附件99.1

2021年致股东的信

致我们的股东：

2021年是东方公司(“东方”)转型的一年。我们为我们执行计划的方式感到自豪，我们相信这将在一个动态的环境中创造长期的股东价值。我们专注于尽我们所能确保我们团队的安全和供应链的运转，提高产量以满足对我们产品的强劲需求，并帮助我们的社区恢复。与此同时，我们对业绩和创新的关注依然坚定不移。我想再次感谢我们在世界各地多样化和高表现的团队，感谢他们对东方的持续承诺。我真心感谢他们每天为确保我们的成功所做的努力。

加强我们的重点和我们的业务

2021年，我们成功地实施了几项战略行动，以加强我们的业务组合，并将重点放在更快增长、更有利可图的特许经营上。我们宣布打算剥离三项非核心业务，并在2021年第二季度的10-Q表格中报告为停产业务。继2020年出售加拿大商用车和Sesamee墨西哥公司后，我们于2021年11月剥离了Frazer&Jones和Greenwald。这些行动是我们正在进行的工作的一部分，目的是精简我们的业务组合，在我们最大的业务中扩大规模，并产生强劲的自由现金流。此外，这些资产剥离使我们能够减少1730万美元的未偿债务，并在2021年回购14,596股票。

我们还在2021年完成了我们的Eberhard和Illinois Lock业务的合并。我们将这两个组织结合在一起，以扩大规模、改进创新并获取运营协同效应。去年，我们关闭了位于加拿大蒂尔逊堡和伊利诺伊州惠灵市的制造和仓储设施，并将业务转移到了位于俄亥俄州斯特龙斯维尔和墨西哥雷诺萨的工厂。2022年，我们计划进一步整合墨西哥雷诺萨的制造业。我们相信，我们在墨西哥的扩张将建立更短、更强大的供应链，以更好地服务我们的核心客户。

2021年的强劲反弹

2021年，在宏观趋势的推动下，我们利用了客户需求的异常强劲反弹，包括户外娱乐活动和商业运输的激增，这分别推动了对卡车配件和分销产品的需求。我们持续运营的全年净销售额总计2.47亿美元，比上一年增长了25%。我们全年的毛利率占净销售额的比例为23%，持续运营带来的稀释后每股收益为2.58美元，比上年增长47%。

去年，我们将2020年描述为“史无前例的动荡”。然而，2021年的环境被证明是同样充满活力的。我们应对了快速变化的运营环境，并通过增加安全库存、增加新供应商和实施提价来支持我们的利润率，优先满足客户的强劲需求。因此，自由现金流暂时受到影响，因为我们战略性地建立了服务客户所需的库存，在延伸的全球供应链中导航，并支持我们预计2022年的强劲需求。

尽管经营环境不佳，我们的资产负债表在2021年继续走强。截至2021年底，我们将未偿债务总额减少到7100万美元。截至2021年底，我们的净杠杆率为2.46倍，固定费用覆盖率为2.2倍，这两个指标都很好地符合我们分别为4.25倍和1.25倍的银行契约。

展望

此时，我们有很多理由对2022年持乐观态度，我们的核心市场需求强劲，供应链正在复苏，原材料价格波动较小。虽然乌克兰的战争再次推高了一些原材料的成本，但我们还没有看到成本升至2021年的高点。2022年，我们应该开始看到新车发布数量增加的影响，我们整合埃伯哈德和伊利诺伊州带来的协同效应，以及2021年推出的六个新卡车镜子计划带来的加速增长。

2022年以后，我们相信，我们专注于我们的三大核心业务-三大精密、Eberhard和Velvac-将实现创新引领的有机增长，利用几个行业趋势，包括电气化、数字化和自动化。例如，埃伯哈德最近推出了全线机电解决方案，利用我们许多核心市场的电气化和数字化，包括商业运输和零售。我们预计，我们的创新产品将在2022年及以后转化为显著的销售、收益和现金流增长。与此同时，我们继续寻求补充性收购，以扩大我们进入市场的机会，建设能力，并为我们的核心业务提供协同效应。我们正在努力实现我们的目标，即通过有机增长和战略补充性收购成为一家价值1亿美元的EBITDA公司。

对ES&G的承诺

我们的业务战略与环境、社会和治理(“ES&G”)责任密不可分。因此，我们相信，我们的运营模式、商业活动、实践和程序与我们的ES&G责任密切相关。2021年，随着全球报告倡议(GRI)可持续框架的通过，我们开始将我们管理、监测和报告ES&G的一些方式正规化。

我们目前的业务与ES&G目标之间保持一致的例子包括我们的可回收运输包装，它减少了包装浪费，特别是木材和纸板，并提高了供应链的效率。同样，我们正在与几家客户密切合作，为含有大量消费后再研磨或回收材料的瓶子设计和生产模具，并消除标签的需要。此外，2021年，我们在墨西哥雷诺萨正式开设了新的生产设施，其中包括最新的节能照明、绝缘和暖通空调系统，以节约能源。

2022年，我们通过了GRI框架。GRI标准是由全球可持续发展标准委员会(GSSB)制定的，该委员会结合了技术专长、经验多样性和多方利益相关者的观点，并根据正式定义的正当程序开展工作，完全符合公共利益。我们相信，GRI框架将我们的工作重点放在我们公司影响最大的ESG上。

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我们感谢您的持续支持，并期待着抓住摆在我们面前的机遇。

奥古斯特·M·弗拉克

总裁兼首席执行官

詹姆斯·A·米塔罗通达

董事会主席

前瞻性陈述的避风港

本文件中有关我们未来预期、信念、目标、计划或前景的陈述属于前瞻性陈述，符合1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款以及美国证券交易委员会的规则、法规和发布的规定。任何非历史事实的陈述，包括包含“将”、“应该”、“可能”、“将”、“相信”、“估计”、“打算”、“继续”、“反映”、“计划”、“预期”、“预期”、“潜在”、“恢复中”、“机会”及类似表述的陈述，也应被视为前瞻性陈述。读者不应过分依赖这些前瞻性陈述，它们是基于管理层目前的信念和期望。这些前瞻性陈述会受到风险和不确定因素的影响，实际结果可能与前瞻性陈述中讨论或暗示的结果大不相同。可能导致实际结果或事件与此类前瞻性声明指示的结果或事件大不相同的风险和不确定性包括但不限于，新冠肺炎疫情的影响(以及正常经济活动恢复的速度和程度)，包括供应链中断，我们的产品延迟向客户交付，对我们产品需求的影响，生产水平的降低，成本增加(包括原材料成本)，对全球经济状况的影响，融资的可用性、条款和成本，包括信贷安排或协议下的借款，以及与员工远程工作或工作人员减少相关的风险。其他因素包括但不限于：与在海外开展业务相关的风险, 包括汇率波动和无法汇回国外现金、贸易关税实际增加和威胁增加对成本结构和经济状况的影响以及政治、经济和社会不稳定的影响；管理我们的信贷安排的协议对经营灵活性的限制；无法从全球采购材料实现预期的节省；原材料和零部件成本上涨的影响，特别是钢铁、塑料、废铁、锌、铜和电子元件的影响；成本竞争降低；我们设计、推出和销售新产品和相关零部件的能力；市场对我们产品的接受程度；无法从收购中获得预期收益或无法有效整合此类收购并实现预期的协同效应；国内和国际经济状况，包括经济低迷对我们所服务的客户和市场的影响、持续时间和程度，更具体地说是汽车、建筑、航空航天、能源、石油和天然气、运输、电子和一般工业市场的状况；与环境合规相关的成本和负债；气候变化或恐怖主义威胁的影响以及美国和外国政府可能采取的应对措施；未能保护我们的知识产权；网络攻击；重大不利或意想不到的法律判决、罚款、处罚或和解。还有一些重要的附加因素可能会导致实际结果或事件与这些前瞻性陈述所表明的大不相同，包括我们提交给证券交易委员会的报告和文件中陈述的那些。我们没有义务更新、更改或以其他方式修改任何可能不时做出的前瞻性陈述，无论是书面的还是口头的。, 无论是作为新信息、未来事件或其他原因的结果。