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有关更多信息,请联系: 吉尔伯特·埃文斯-执行副总裁、首席财务官兼财务主管 Andrzej Matyczynski-全球运营执行副总裁 (213) 235-2240
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雷丁国际报告2021年第四季度和全年业绩
和新冠肺炎商业动态
收益电话会议网络直播,讨论2021年第四季度和全年财务业绩和新冠肺炎更新
计划于2022年3月18日(星期五)在公司网站上发布
纽约,纽约-(美国商业资讯)2022年3月16日:雷丁国际公司(纳斯达克:RDI)是一家国际多元化的影院和房地产公司,在美国、澳大利亚和新西兰都有业务和资产。该公司今天公布了截至2021年12月31日的第四季度和年度业绩。
总裁兼首席执行官Ellen Cotter表示:“我们2021年第四季度的财务业绩是自疫情爆发以来最强劲的季度业绩。我们报告全球影院的每股收益、全球收入和运营收入都有了显著改善,尽管疫情仍在继续,包括政府要求澳大利亚和新西兰在2021年第四季度初关闭影院,以及在某些市场强制限制座位容量。我们还很高兴地在2022年2月宣布,在疫情期间完成建设和租赁谈判后,我们与一家全国性零售商签署了一份长期租约,将我们位于纽约市的联合广场44号大楼的三层楼租了下来。
《蜘蛛侠:无路可归》、《未知》和《蝙蝠侠》近期在全球票房的爆款表现,更坚定了我们对全球影院业务复苏的信心。此外,《法兰西快递》、《甘草披萨》、《世界上最糟糕的人》和《平行妈妈》等电影最近的票房表现也支持了我们的信念,即专业观众将继续在共享的影院环境中观看伟大的电影。
“到目前为止,我们的‘两商三国’多元化经营战略为我们公司提供了成功的支持。我要表彰并感谢我们的员工,他们在过去两年中的奉献精神和辛勤工作帮助我们的公司渡过了这些困难时期。在整个疫情期间,我们只关注我们自己的资源,并采取了我们认为最有可能保护我们的公司、我们的股东、员工、贷款人和其他主要利益相关者,同时保护我们公司的未来的措施。根据我们的流动性需求和资本限制,我们重新评估了我们的房地产投资组合,并将我们的五项房地产资产货币化,这些资产主要是非创收土地或需要大量资本投资才能实现实质性增值的资产,产生了1.42亿美元的现金。尽管我们没有资格通过关闭的场馆运营补助(SVOG)计划在美国获得任何联邦资金,但我们还是取得了进展,因为我们是上市公司。在接下来的几个月里,我们将继续寻求可能获得的政府资金,以进一步支持我们在大流行后的恢复,但不能保证这种资金会得到批准。
2021年第四季度主要财务业绩
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基本每股收益从2020年第四季度的每股亏损0.80美元大幅提高到2021年第四季度的每股收益0.02美元。 |
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调整后的EBITDA从2020年第四季度的负调整EBITDA 780万美元增长到2021年第四季度的正调整EBITDA 280万美元。 |
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净收入从2020年第4季度的净亏损1,740万美元大幅提升至2021年第4季度的净收益30万美元。 |
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2021年第四季度,全球收入增长了两倍多,达到4990万美元,这是因为电影的表现要强劲得多,比如蜘蛛侠:无法回家,毒液:让我们大屠杀,没有时间去死。 |
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2021年第四季度的运营亏损为430万美元,较2020年同期的1470万美元的亏损减少了71%,尽管我们在2021年第四季度初期经历了(I)澳大利亚和新西兰的强制关闭影院以及(Ii)某些影院市场的强制座位容量限制。 |
2021年全年主要财务业绩
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由于战略房地产资产在2021年前9个月以诱人的价格货币化,基本每股收益大幅增长149%,从2020年的每股亏损3.00美元增加到2021年的1.46美元。 |
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同样,调整后EBITDA在2021年大幅增长至调整后EBITDA为正7,420万美元,而2020年调整后EBITDA为负3,890万美元。 |
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净收益从2020年的净亏损6,520万美元大幅增长到2021年的净收益3,190万美元。 |
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2021年全球收入大幅增长至1.391亿美元,而2020年为7790万美元,这是因为与2020年相比,2021年我们的电影市场表现更强劲,运营天数更多。 |
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与2020年6,130万美元的运营亏损相比,我们2021年的运营亏损大幅减少,为4,180万美元。 |
我们影院业务的主要亮点
尽管澳大利亚和新西兰的电影院在2021年第四季度初强制关闭,某些市场的座位容量也受到限制,但我们在2021年第四季度实现了200万美元的电影院运营收入;这是自疫情爆发以来第一季度我们的运营收入为正。2021年第四季度,我们的全球影院收入为4,720万美元,较2020年同期增长288.8%。截至2021年12月31日止年度,我们的全球影院收入较2020年增加89%至1.268亿美元,全球影院营运亏损减少59%至亏损1,860万美元。随着疫苗接种率的上升和政府施加的某些限制的减少,各大电影制片厂开始发行大片,如《蜘蛛侠无路可走》、《毒液:让我们大屠杀》和《没有时间去死》。
截至本财报发布之日,我们没有一家影院因新冠肺炎而关闭。此外,我们还没有因为止赎或租赁终止而关闭任何影院。
2
为了加强我们对电影院业务实力的承诺,我们在2021年继续投资于我们的影院组合:(I)2021年6月,我们在澳大利亚维多利亚州米勒斯结合部村开设了新的具有两个泰坦豪华屏幕的最先进的六屏阅读电影院;(Ii)2021年12月,我们在澳大利亚维多利亚州的特拉尔贡开设了新的五屏阅读电影院;(Iii)2021年11月,我们在火奴鲁鲁的Kahala购物中心重新开放了我们的综合影院,翻新后将所有屏幕改为躺椅,并增加了最先进的厨房和大堂重新设计,以及(Iv)2021年第四季度,我们开始翻新位于夏威夷瓦胡岛西部卡波莱的综合影院,该影院于2022年3月3日重新开业,配备了八块带有躺椅的屏幕,并对大堂区域进行了翻新。
我们房地产业务的主要亮点
我们2021年第四季度的全球房地产收入与2020年相比下降了7%,降至280万美元,全球房地产运营亏损为150万美元。这些结果反映了(I)与我们过去资本化的联合广场44号物业相关的物业账面成本增加,以及该物业开始折旧,以及(Ii)由于我们的奥本/红院中心在2021年第二季度货币化,澳大利亚的物业租金收入减少。然而,我们在纽约市的Live Theatres报告了2021年第四季度的运营收入增加,因为Orpheum和Minetta Lane剧院在2021年第四季度的大部分时间里都开放并举行公开演出。
截至2021年12月31日的年度,我们的全球房地产收入比2020年下降了2%,降至1280万美元,我们的全球房地产运营亏损为540万美元。由于我们的奥本/红院中心在2021年第二季度货币化,导致澳大利亚物业租金收入下降,对我们的年度业绩产生了负面影响。但是,与2020年相比,我们在纽约市的Live Theatres的运营收入又一次增加了,当时剧院因疫情于2020年3月中旬关闭。
战略资产货币化
澳大利亚
2021年6月9日,我们以6960万美元(约合9000万澳元)的价格将我们的奥本/红场中心货币化。我们确认了销售收益,销售成本为3,870万美元(5,010万澳元),而账面净值为3,020万美元(3,910万澳元)。作为交易的一部分,我们与买方签订了租约,继续在奥本/红院运营我们的阅读影院。
新西兰
2021年3月4日,我们将我们位于新西兰马努考/威里奥克兰机场附近的两处占地70.4英亩的工业地产货币化,价格为5610万美元(7720万新西兰元)。我们确认了扣除销售成本后的销售收益,比我们的1360万美元(1870万新西兰元)的账面净值高出4100万美元(5630万新西兰元)。
2021年8月30日,我们以380万美元(540万新西兰元)的价格将我们在Invercargill的电影院大楼和附属土地出售给了邻近购物中心物业的所有者,该物业目前正在进行重大重新开发。作为交易的一部分,我们与买方签订了租约,继续运营我们的阅读影院。
美国
2021年3月5日,我们以110万美元的价格将我们在加利福尼亚州科切拉约202英亩的原始土地资产货币化(确认出售成本后的销售收益比我们440万美元的账面净值高出630万美元)。作为拥有该物业的实体Shadow View Land and Farming LLC的50%成员,本公司获得了出售收益的50%,即530万美元。作为原始土地,这项资产没有产生任何运营收入,同时继续产生税收、保险和维护等账面成本。
2021年6月30日,我们以710万美元的价格将我们在芝加哥的皇家乔治剧院房产货币化。我们在扣除销售成本后实现了销售收益,比180万美元的账面净值高出500万美元。
3
我们的资产负债表、现金和流动性
截至2021年12月31日,我们的现金和现金等价物为8,330万美元,其中美国约为1,090万美元,澳大利亚约为4,950万美元,新西兰约为2,280万美元。截至2021年12月31日,我们的未偿还银行借款总额为2.369亿美元,而总账面价值为6.877亿美元。在大流行期间,我们的首要财务任务一直是流动性管理。
为应对疫情,我们实施了以下措施:
· |
在2020年第一季度,我们动用了与美国银行、澳大利亚国民银行和西太平洋银行的所有信贷安排下的所有可用借款能力,以支持我们的流动性,原因是新冠肺炎; |
· |
我们的总债务余额(递延融资成本总额)从2020年12月31日的2.85亿美元减少到2021年12月31日的2.369亿美元; |
· |
在2021年第二季度,我们通过与Emerald Creek Capital签订了5500万美元的新抵押贷款,为联合广场44号的贷款进行了再融资; |
· |
2021年11月,我们偿还并注销了我们在美国银行的500万美元信用额度; |
· |
2021年6月,我们向NAB偿还了1570万美元(2000万澳元)的循环企业市场贷款安排,使用我们奥本/红院货币化的部分收益永久减少了额度下的可用性; |
· |
2021年全年,我们偿还了1,170万美元的美国银行循环信贷安排,使未偿还余额达到3,950万美元。2021年11月,我们还将这一安排重组为定期贷款; |
· |
整个2021年,我们偿还了西太平洋银行1250万美元(1820万新西兰元)的循环贷款,永久性地减少了可用资金;以及 |
· |
2022年3月3日,我们行使了两个六个月选项中的第一个选项,将Cinemas 1、2、3定期贷款延长至2022年10月1日。 |
有关我们借款的更多信息,请参阅截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中的附注11-借款。
4
电话会议和网络直播
我们计划于2022年3月18日在我们的公司网站上发布预先录制的电话会议和音频网络广播,其中包括总裁兼首席执行官Ellen Cotter、执行副总裁、首席财务官兼财务主管Gilbert Avanes和全球运营执行副总裁Andrzej Matyczynski的事先准备好的演讲。
我们的正式发言之后将播放预先录制的问答环节。供考虑的问题和主题应于2022年3月17日下午5:00前提交至InvestorrelationsReadingrdi.com。东部标准时间。音频网络直播可通过访问https://investor.readingrdi.com/financials. 访问
关于雷丁国际公司
雷丁国际公司(纳斯达克代码:RDI)是一家国际多元化的影院和房地产公司,通过各种国内和国际子公司运营,是一家领先的娱乐和房地产公司,在美国、澳大利亚和新西兰从事影院以及零售和商业地产的开发、所有权和运营。
雷丁的影院子公司在多个影院品牌下运营:雷丁影院、安吉丽卡电影中心、联合影院和国家影院。它的现场剧院由其子公司Liberty Theaters拥有和运营,名称为Orpheum和Minetta Lane。其标志性的房地产开发项目以特殊目的实体进行维护,并以澳大利亚的Newmarket Village、Cannon Park和Belmont Common、新西兰的Courtenay Central和纽约市的44 Union Square的名称运营。
有关雷丁的更多信息,请访问公司网站:http://www.readingrdi.com.
5
有关前瞻性陈述的告诫说明
本财报包含由1995年《证券诉讼改革法》定义的各种前瞻性陈述,包括与我们预期的保持我们的电影院和影院对公众开放的能力和引人注目的电影内容的可获得性有关的陈述;我们对我们的业务结构和多元化战略的信念;我们对我们从电影院房东那里获得额外租金减免的信念;我们对联合广场44号对潜在租户的品牌和适销性的信念;我们对信贷安排契约遵从性和我们继续获得任何必要的契约豁免的能力的期望;以及我们对我们的流动性和资本要求以及资金分配的期望。您可以通过使用“可能”、“将”、“预期”、“相信”和“预期”或其他类似术语来识别这些陈述。
鉴于最终将影响我们的业务和经营结果的因素的多样性和不可预测性,不能保证我们的任何前瞻性陈述最终被证明是正确的。实际结果无疑会有所不同,不能保证我们的证券在单独考虑或与其他证券或投资机会相比时表现如何。
我们在本财报中所作的前瞻性陈述仅基于我们目前掌握的信息,且仅反映截至发布之日的情况。我们没有义务公开更新或修改我们的任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非适用法律可能要求。因此,您应始终注意我们的前瞻性声明所涉及的日期。
因为前瞻性陈述与未来有关,它们会受到固有的不确定性、风险和环境变化的影响,这些不确定性、风险和变化很难预测,其中许多不在我们的控制范围之内。因此,您不应依赖这些前瞻性陈述中的任何一种。可能导致我们的实际结果和财务状况与前瞻性陈述中指出的大不相同的重要因素包括,在我们最近结束的财政年度的Form 10-K年度报告的第一部分第1A项风险因素和第二部分第7项管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中讨论的那些因素,以及根据1934年证券法(经修订)提交的任何其他文件中列出的风险因素,包括我们的任何Form 10-Q季度报告,以了解更多信息。
6
雷丁国际公司及其子公司
合并业务报表
(美元千元,股票信息除外)
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2021 |
|
2020 |
|
2019 |
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电影院 |
|
$ |
126,812 |
|
$ |
67,014 |
|
$ |
262,189 |
房地产 |
|
|
12,248 |
|
|
10,848 |
|
|
14,579 |
总收入 |
|
|
139,060 |
|
|
77,862 |
|
|
276,768 |
成本和费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电影院 |
|
|
(122,901) |
|
|
(91,065) |
|
|
(210,050) |
房地产 |
|
|
(10,106) |
|
|
(8,578) |
|
|
(9,453) |
折旧和摊销 |
|
|
(22,746) |
|
|
(22,317) |
|
|
(22,747) |
一般和行政 |
|
|
(25,100) |
|
|
(16,998) |
|
|
(25,395) |
长期资产减值 |
|
|
— |
|
|
(217) |
|
|
— |
总成本和费用 |
|
|
(180,853) |
|
|
(139,175) |
|
|
(267,645) |
营业收入(亏损) |
|
|
(41,793) |
|
|
(61,313) |
|
|
9,123 |
利息支出,净额 |
|
|
(13,688) |
|
|
(9,354) |
|
|
(7,904) |
出售资产的损益 |
|
|
92,219 |
|
|
(1) |
|
|
(2) |
其他收入(费用) |
|
|
3,762 |
|
|
293 |
|
|
325 |
未合并合营企业税前收入(亏损)及权益收益 |
|
|
40,500 |
|
|
(70,375) |
|
|
1,542 |
未合并合资企业的股权收益 |
|
|
258 |
|
|
(449) |
|
|
792 |
所得税前收入(亏损) |
|
|
40,758 |
|
|
(70,824) |
|
|
2,334 |
所得税优惠(费用) |
|
|
(5,944) |
|
|
4,967 |
|
|
(28,837) |
净收益(亏损) |
|
$ |
34,814 |
|
$ |
(65,857) |
|
$ |
(26,503) |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) |
|
|
2,893 |
|
|
(657) |
|
|
(74) |
可归因于雷丁国际公司的净收益(亏损) |
|
$ |
31,921 |
|
$ |
(65,200) |
|
$ |
(26,429) |
每股基本收益(亏损) |
|
$ |
1.46 |
|
$ |
(3.00) |
|
$ |
(1.17) |
稀释后每股收益(亏损) |
|
$ |
1.42 |
|
$ |
(3.00) |
|
$ |
(1.17) |
加权平均流通股数量-基本 |
|
|
21,801,719 |
|
|
21,749,155 |
|
|
22,631,754 |
加权平均流通股数量-稀释 |
|
|
22,406,816 |
|
|
22,215,511 |
|
|
22,784,122 |
7
雷丁国际公司及其子公司
合并资产负债表
(美元千元,股票信息除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
||||
|
|
2021 |
|
2020 |
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
流动资产: |
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
83,251 |
|
$ |
26,826 |
受限现金 |
|
|
5,320 |
|
|
8 |
应收账款 |
|
|
5,360 |
|
|
2,438 |
库存 |
|
|
1,408 |
|
|
1,059 |
衍生金融工具--当前部分 |
|
|
96 |
|
|
— |
预付和其他流动资产 |
|
|
4,871 |
|
|
8,406 |
待售土地 |
|
|
— |
|
|
17,730 |
流动资产总额 |
|
|
100,306 |
|
|
56,467 |
运营属性,净额 |
|
|
306,657 |
|
|
353,125 |
经营性租赁使用权资产 |
|
|
227,367 |
|
|
220,503 |
投资和开发物业,净额 |
|
|
9,570 |
|
|
11,570 |
对未合并合资企业的投资 |
|
|
4,993 |
|
|
5,025 |
商誉 |
|
|
26,758 |
|
|
28,116 |
无形资产,净额 |
|
|
3,258 |
|
|
3,971 |
递延税金资产,净额 |
|
|
2,220 |
|
|
3,362 |
衍生金融工具--非流动部分 |
|
|
112 |
|
|
— |
其他资产 |
|
|
6,461 |
|
|
8,030 |
总资产 |
|
$ |
687,702 |
|
$ |
690,169 |
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
应付账款和应计负债 |
|
$ |
39,678 |
|
$ |
38,877 |
应支付的胶片租金 |
|
|
7,053 |
|
|
2,473 |
债务-流动部分 |
|
|
11,349 |
|
|
41,459 |
次级债务-流动部分 |
|
|
711 |
|
|
840 |
衍生金融工具--当前部分 |
|
|
181 |
|
|
218 |
应缴税金 |
|
|
10,655 |
|
|
82 |
递延当期收入 |
|
|
9,996 |
|
|
10,133 |
经营租赁负债--本期部分 |
|
|
23,737 |
|
|
22,699 |
其他流动负债 |
|
|
3,619 |
|
|
3,826 |
流动负债总额 |
|
|
106,979 |
|
|
120,607 |
债务-长期部分 |
|
|
195,198 |
|
|
213,779 |
衍生金融工具--非流动部分 |
|
|
— |
|
|
212 |
次级债务-非流动部分 |
|
|
26,728 |
|
|
26,505 |
非流动纳税义务 |
|
|
7,467 |
|
|
13,070 |
经营租赁负债--非流动部分 |
|
|
223,364 |
|
|
212,806 |
其他非流动负债 |
|
|
22,906 |
|
|
22,017 |
总负债 |
|
$ |
582,642 |
|
$ |
608,996 |
承付款和或有事项 |
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
A类无投票权普通股,面值0.01美元,授权1亿股, |
|
|
|
|
|
|
33,198,500 issued and 20,262,390 outstanding at December 31, 2021 and 33,004,717 |
|
|
|
|
|
|
已发行,2020年12月31日未偿还20,068,606 |
|
$ |
233 |
|
$ |
231 |
B类有投票权普通股,面值$0.01,授权股份2,000万股, |
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日和2020年12月31日已发行和未偿还的1,680,590 |
|
|
17 |
|
|
17 |
无投票权优先股,面值0.01美元,授权发行12,000股,未发行 |
|
|
|
|
|
|
或2021年12月31日和2020年12月31日的流通股 |
|
|
— |
|
|
— |
新增实收资本 |
|
|
151,981 |
|
|
149,979 |
留存收益(累计亏损) |
|
|
(12,632) |
|
|
(44,553) |
按成本价计算的库存股 |
|
|
(40,407) |
|
|
(40,407) |
累计其他综合收益 |
|
|
4,882 |
|
|
12,502 |
道达尔国际阅读公司(“RDI”)股东权益 |
|
|
104,074 |
|
|
77,769 |
非控股权益 |
|
|
986 |
|
|
3,404 |
股东权益总额 |
|
$ |
105,060 |
|
$ |
81,173 |
总负债和股东权益 |
|
$ |
687,702 |
|
$ |
690,169 |
8
雷丁国际公司及其子公司
细分结果
(千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
季度结束 |
|
年终 |
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|
|
12月31日, |
|
%更改 |
|
12月31日, |
|
%更改 |
||||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
2020 |
|
(不利) |
|
2021 |
|
2020 |
|
(不利) |
||||||
细分市场收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电影院 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国 |
|
$ |
26,029 |
|
$ |
2,840 |
|
>100 |
% |
|
$ |
59,887 |
|
$ |
27,422 |
|
>100 |
% |
澳大利亚 |
|
|
17,697 |
|
|
7,573 |
|
>100 |
% |
|
|
55,317 |
|
|
32,515 |
|
70 |
% |
新西兰 |
|
|
3,506 |
|
|
1,735 |
|
>100 |
% |
|
|
11,608 |
|
|
7,077 |
|
64 |
% |
Total |
|
$ |
47,232 |
|
$ |
12,148 |
|
>100 |
% |
|
$ |
126,812 |
|
$ |
67,014 |
|
89 |
% |
房地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国 |
|
$ |
697 |
|
$ |
257 |
|
>100 |
% |
|
$ |
1,926 |
|
$ |
1,422 |
|
35 |
% |
澳大利亚 |
|
|
1,855 |
|
|
2,526 |
|
(27) |
% |
|
|
9,855 |
|
|
10,576 |
|
(7) |
% |
新西兰 |
|
|
264 |
|
|
252 |
|
5 |
% |
|
|
982 |
|
|
965 |
|
2 |
% |
Total |
|
$ |
2,816 |
|
$ |
3,035 |
|
(7) |
% |
|
$ |
12,763 |
|
$ |
12,963 |
|
(2) |
% |
段间淘汰 |
|
|
(129) |
|
|
(162) |
|
20 |
% |
|
|
(515) |
|
|
(2,115) |
|
76 |
% |
细分市场总收入 |
|
$ |
49,919 |
|
$ |
15,021 |
|
>100 |
% |
|
$ |
139,060 |
|
$ |
77,862 |
|
79 |
% |
分部营业收入(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电影院 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国 |
|
$ |
437 |
|
$ |
(10,731) |
|
>100 |
% |
|
$ |
(21,145) |
|
$ |
(39,371) |
|
46 |
% |
澳大利亚 |
|
|
1,488 |
|
|
(715) |
|
>100 |
% |
|
|
2,054 |
|
|
(4,267) |
|
>100 |
% |
新西兰 |
|
|
117 |
|
|
(292) |
|
>100 |
% |
|
|
454 |
|
|
(1,418) |
|
>100 |
% |
Total |
|
$ |
2,042 |
|
$ |
(11,738) |
|
>100 |
% |
|
$ |
(18,637) |
|
$ |
(45,056) |
|
59 |
% |
房地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国 |
|
$ |
(823) |
|
$ |
(1,055) |
|
22 |
% |
|
$ |
(5,083) |
|
$ |
(3,399) |
|
(50) |
% |
澳大利亚 |
|
|
(137) |
|
|
434 |
|
(>100) |
% |
|
|
1,645 |
|
|
2,336 |
|
(30) |
% |
新西兰 |
|
|
(487) |
|
|
(378) |
|
(29) |
% |
|
|
(1,917) |
|
|
(1,400) |
|
(37) |
% |
Total |
|
$ |
(1,447) |
|
$ |
(999) |
|
(45) |
% |
|
$ |
(5,355) |
|
$ |
(2,463) |
|
(>100) |
% |
部门总营业收入(亏损)(1) |
|
$ |
595 |
|
$ |
(12,737) |
|
>100 |
% |
|
$ |
(23,992) |
|
$ |
(47,519) |
|
50 |
% |
(1) |
部门总营业收入是非公认会计准则财务指标。见下文对非公认会计准则财务指标的讨论。 |
9
雷丁国际公司及其子公司
EBITDA和调整后EBITDA对账至净收益(亏损)
(千美元)
|
||||||||||||
|
季度结束 |
年终 |
||||||||||
|
12月31日, |
12月31日, |
||||||||||
(千美元) |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
||||||||
净收益(亏损) |
$ |
349 |
$ |
(17,394) |
$ |
31,921 |
$ |
(65,200) | ||||
针对以下方面的调整: |
||||||||||||
利息支出,净额 |
3,251 | 3,178 | 13,688 | 9,354 | ||||||||
所得税(福利)费用 |
(6,436) | 103 | 5,944 | (4,967) | ||||||||
折旧和摊销 |
5,735 | 6,168 | 22,746 | 22,317 | ||||||||
息税前利润 |
$ |
2,899 |
$ |
(7,945) |
$ |
74,299 |
$ |
(38,496) | ||||
针对以下方面的调整: |
||||||||||||
与衍生品诉讼有关的法律费用,The James J.Cotter,Jr.雇佣仲裁和其他科特诉讼事宜 |
(80) | 170 | (53) | (405) | ||||||||
调整后的EBITDA |
$ |
2,819 |
$ |
(7,775) |
$ |
74,246 |
$ |
(38,901) |
非公认会计准则财务指标
本收益新闻稿显示部门总营业收入(亏损)、EBITDA和调整后EBITDA,这些都是我们公司的重要财务指标,但不是美国公认会计准则定义的财务指标。
这些衡量标准应与相关的美国公认会计原则财务衡量标准一起审查,而不是作为根据美国公认会计原则确定的每股收益(亏损)、现金流或净收益(亏损)的替代衡量标准。我们计算的部门营业收入(亏损)和EBITDA总额可能无法与其他公司报告的类似标题衡量标准相比较。
部门总营业收入(亏损)-我们根据部门营业收入(亏损)评估业务部门的业绩,管理层使用部门总营业收入(亏损)作为独立于非运营因素的运营业务业绩的衡量标准。我们相信,有关部门营业总收入(亏损)的信息有助于投资者评估我们公司业务的经营结果变化,而不是影响净收益(亏损)的非运营因素,从而提供对运营和其他影响报告结果的因素的单独洞察。
EBITDA-我们使用EBITDA来评估我们公司的业绩,因为我们认为EBITDA提供了衡量财务业绩和价值的有用指标。我们相信这一点主要有以下原因:
我们认为EBITDA是公认的衡量财务业绩的全行业比较指标。根据我们的经验,这是报道电影院展览和房地产行业的分析师和财经评论员通常采用的衡量标准,也是金融机构为这些行业的公司承销信用的一种衡量标准。因此,我们的管理层监控这一计算,以此作为对照同行、市场预期和我们的信誉来判断我们的表现的一种方法。人们普遍认为,分析师、财经评论员以及活跃在电影、展览和房地产行业的人士对从事这些业务的企业的估值通常是EBITDA的不同倍数。因此,我们发现EBITDA作为衡量我们业务潜在价值的指标很有价值。我们预计,投资者可能会使用EBITDA来判断我们的现金创造能力,以此作为与其他从事影院展览和房地产业务的公司进行比较的基础,并作为相对于其他公司对我们公司进行估值的基础。
EBITDA不是根据美国公认会计原则对财务业绩的衡量,不应孤立地考虑或解释为替代根据美国公认会计原则编制的净收入(亏损)或其他运营数据或现金流数据,以分析我们的盈利能力。不包括各种因素,如利息、税项、折旧和摊销,限制了这些衡量标准在评估我们的财务业绩时的有用性,因为并非所有EBITDA描述的资金都可供管理层酌情使用。例如,相当一部分
10
这类基金可能受到合同限制和偿还债务、为必要的资本支出提供资金以及不时履行其他承诺的职能要求。
EBITDA也没有考虑利息和税收成本。利息显然是一项实际成本,对我们来说,利息是按应计定期支付的。税收可能是也可能不是当前的现金项目,但在大多数情况下,它是最终必须支付的实际成本。在高税收司法管辖区实现应税收益的公司最终可能不如在低税收司法管辖区实现相同金额应税收益的公司价值。EBITDA没有考虑到折旧和摊销的成本,以及资产最终会磨损并不得不更换的事实。
调整后的EBITDA-使用我们一贯应用的原则来确定我们的EBITDA,我们进一步调整了某些项目的EBITDA,我们认为这些项目是我们核心业务之外的,没有反映我们的业务成本或运营结果。具体地说,我们已经针对(I)与非常诉讼相关的法律费用以及(Ii)根据美国证券交易委员会两年期要求可视为非经常性项目的任何其他项目进行了调整,以确定项目是否是非经常性、罕见或非常性质的。
11