美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
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根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度
或
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根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the transition period from to
委托文档号
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 |
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(税务局雇主 |
公司或组织) |
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识别号码) |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
注册人电话号码:(
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
交易代码 |
注册所在的交易所名称 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:
无
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义:
大型加速文件服务器 |
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☐ |
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☒ |
非加速文件服务器 |
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☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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☐ |
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如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
非关联股东所持股份的总市值约为#美元。
截至2022年3月1日,
审计师事务所ID: |
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审计师姓名: |
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审计师位置: |
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以引用方式并入的文件
本公司2022年股东周年大会的最终委托书(“2022年委托书”)的部分内容通过参考纳入第三部分。本公司预计于2021年12月31日起120天内提交2022年委托书。
2
表格10-K
Peapack-Gladstone金融公司
截至2021年12月31日止的年度
目录
第一部分 |
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第1项。 |
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业务 |
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4 |
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第1A项。 |
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风险因素 |
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11 |
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1B项。 |
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未解决的员工意见 |
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19 |
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第二项。 |
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属性 |
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19 |
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第三项。 |
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法律诉讼 |
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第四项。 |
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煤矿安全信息披露 |
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第二部分 |
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第五项。 |
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注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
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第六项。 |
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[已保留] |
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第7项。 |
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管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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第7A项。 |
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关于市场风险的定量和定性披露 |
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第八项。 |
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财务报表和补充数据 |
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第九项。 |
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会计与财务信息披露的变更与分歧 |
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第9A项。 |
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控制和程序 |
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115 |
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第9B项。 |
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其他信息 |
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项目9C。 |
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关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
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116 |
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第三部分 |
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第10项。 |
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董事、高管与公司治理 |
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第11项。 |
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高管薪酬 |
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第12项。 |
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某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 |
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118 |
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第13项。 |
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某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
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118 |
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第14项。 |
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首席会计师费用及服务 |
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第四部分 |
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第15项。 |
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展品和财务报表明细表 |
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119 |
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第16项。 |
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表格10-K摘要 |
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122 |
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签名 |
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123 |
3
第一部分
第1项。 |
生意场 |
本10-K表格中披露的内容受第1A项--风险因素和第7项--管理层对本报告的财务状况和经营结果的讨论和分析中“有关前瞻性陈述的警示声明”一节的限制,以及本报告中其他地方陈述并由我们不时向美国证券交易委员会提交的其他警示声明的限制。术语“Peapack”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指Peapack-Gladstone金融公司及其全资子公司,除非另有说明或文意另有所指。
地铁公司
Peapack-Gladstone金融公司是根据1956年修订的《银行控股公司法》(“银行控股公司法”)注册的银行控股公司。该公司于1997年8月根据新泽西州的法律由其主要子公司Peapack-Gladstone银行(“银行”)董事会组建。该银行是一家州特许商业银行,根据新泽西州的法律成立于1921年。世界银行是联邦储备系统的成员。通过其在萨默塞特、莫里斯、亨特登和联合县的分行网络,以及在贝德明斯特、莫里斯敦、普林斯顿和蒂内克的私人银行办事处,其私人财富管理、商业私人银行、零售私人银行和住宅贷款部门,以及其在线平台,Peapack-Gladstone Bank致力于提供无与伦比的客户服务。
我们的财富管理客户包括个人、家庭、基金会、捐赠基金、信托基金和遗产。我们的商业贷款客户包括企业主、专业人士、零售商、承包商和房地产投资者。提供大多数形式的商业贷款,包括营运资金信用额度、固定资产收购定期贷款、商业抵押贷款、多户抵押贷款和其他形式的基于资产的融资。
除了商业借贷活动外,我们还提供广泛的消费银行服务,包括支票和储蓄账户、货币市场和计息支票账户、存款证和个人退休账户。我们还提供住房抵押贷款、房屋净值信用额度和其他二次抵押贷款。自动柜员机在20个地点提供。客户可以使用网上银行服务,包括网上账单支付选项和手机银行服务。
可用的信息
美国证券交易委员会金融公司是一家上市公司,向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交中期报告、季度报告和年度报告。这些报告以及对这些报告的任何修改都可以在美国证券交易委员会的网站上免费获得,Www.sec.gov,在我们的网站上,Www.pgbank.com,在向美国证券交易委员会备案或提供后,在合理可行的情况下尽快提交。我们网站上的信息不应被视为本Form 10-K年度报告的一部分。
员工
人力资本资源
我们相信,员工是我们最重要的资源,对我们的成功和为客户提供卓越服务的能力至关重要。截至2021年12月31日,我们拥有497名全职和兼职员工,其中266人在我们的公司总部,105人在我们的分支机构,126人在其他地点。我们的管理层相信他们与我们的员工关系很好。
招聘和晋升
我们希望尽可能在内部招聘职位。如果情况并非如此,我们会利用LinkedIn、Circa、新泽西州劳工部网站和我们自己的公司网站等在线平台,从多种途径寻找候选人,包括推荐。我们还在我们的分支机构张贴广告,并联系当地社区组织来宣传空缺职位。此外,我们还与当地大学会面,并为学生举办职业研讨会,以进一步发展我们的人才库。这种方法提高了我们在社区中的品牌知名度,并提高了我们培养多样化员工的能力。
4
人才开发
员工的持续发展和继任是公司的首要关注点。我们定期进行人才评估,以规划继任计划和发展员工。除了监管培训外,我们还定期提供道德和主题培训。我们每年都会提供职业发展、绩效提升和领导力发展机会。体验式学习机会也可在个性化的基础上提供。我们维持着一个导师计划和一个所有员工都可以参与的同行认可计划。我们的总裁兼首席执行官主持每两周一次的公司更新,所有员工都可以访问。全职雇员在完成一年的工作并成功完成课程后,可获发还学费,每年最高可达10,000元。
我们利用美国银行家‘最佳银行为调查工作’提供年度员工敬业度调查,这是一项第三方调查,收集员工对领导力、企业文化和沟通、培训和发展资源、角色满意度、薪酬和福利以及整体敬业度等领域的反馈。我们审查了详细的结果,以确定机会领域,制定改进步骤,并在这些领域采取行动。我们邀请所有员工参与,并获得了高水平的调查参与度,根据我们的调查结果,我们被授予前四年(2018-2021年)美国银行家最佳工作银行的认可。
多样性、公平性和包容性
我们致力于扩大我们作为雇主的角色,在我们的工作环境中倡导多样性、公平和包容性。我们的 战略的重点是达到具有代表性并与我们所服务的社区一致的招聘水平,以及提高我们高级职位的多样性代表性。我们致力于推动员工队伍更加多样化,重点放在品牌意识和采购、招聘和招聘、文化意识和欣赏以及为所有员工提供更多发展机会等领域。
我们的文化大使委员会成立于2019年,由我们的首席执行官、首席人力资源官和我们的商业银行总裁发起,由非执行员工组成。该委员会的成立是为了通过持续的沟通、意识、参与和倡导我们的核心原则,包括多样性、包容性和志愿精神,来维持和发展我们的企业文化。我们有七个员工资源小组,专注于健康、环境、核心原则以及多样性和包容性等领域。
此外,我们维持反歧视和骚扰政策以及工作场所骚扰培训课程,所有员工必须每年完成这一培训课程。
员工健康与安全
员工和客户的安全、健康和福祉对我们来说极其重要。自新冠肺炎大流行以来,我们一直密切关注它,并在整个过程中遵循地方和国家卫生组织的建议。除需要医疗或宗教豁免的员工外,所有员工在返回工作岗位之前都必须接种疫苗。员工可以利用管理层提供的新的弹性工作安排,前提是他们的表现保持良好。远程工作和办公室工作的结合使员工能够根据需要继续保持社交距离,同时工作效率更高,在远程完成任务时中断更少,同时仍有机会与工作场所的同事协作。继续利用虚拟会议和电话会议平台来维护安全和高效的工作环境。
薪酬和福利
我们寻求通过提供有吸引力的薪酬和福利来吸引、激励和留住竞争激烈的市场中最优秀的人才。薪酬包括具有市场竞争力的工资,对于符合条件的职位,年度奖励或现金奖金,参与长期激励奖励,以及参与我们的折扣员工股票购买计划的机会。
工作/生活平衡是我们文化的重要组成部分,为支持这一点,我们为符合条件的员工提供广泛的福利清单,其中包括一套全面的医疗保险福利、带薪假期、产假和陪产假,
5
与慷慨的公司匹配,获得员工援助计划、退休计划和401(K)计划的参与。健康计划深深植根于我们的文化以及其他辅助福利,如宠物保险、身份保护保险和Aflac注册人数为已提供。
社区参与
我们积极地对有最大需求的社区进行再投资。我们鼓励志愿服务,支持员工和客户重视的组织。我们的员工慷慨地花时间支持当地组织。在疫情肆虐的2021年,我们为210多个慈善组织提供了超过1125小时的服务和财政支持。我们很自豪能因我们的社区参与而在当地和全国范围内为人所知和认可。
Peapack-Gladstone银行的私人财富管理部门(Peapack Private)
Peapack Private是一家新泽西州特许的信托和投资公司,截至2021年12月31日,其管理和/或管理的资产规模为111亿美元。它的总部设在贝德明斯特,在新泽西州的莫里斯敦、普林斯顿、红银行和蒂内克以及在特拉华州格林维尔的PGB信托和投资公司以及在新泽西州贝德明斯特的墨菲资本管理公司(“MCM”)设有更多的私人银行办事处。Peapack Private以诚信、客户服务和广泛的受托、投资管理和税务服务而闻名,专门为满足高净值个人、家庭、基金会和捐赠基金的需求而设计。
我们的财富管理业务使我们在竞争对手中脱颖而出,并增加了显著的价值。我们打算通过我们现有的财富、贷款和存款客户基础,通过我们创新的私人银行服务模式,利用私人银行家合作提供全面整合的客户解决方案,以及通过潜在的收购免费财富管理业务,进一步发展这项业务。在整个财富管理部门和所有其他业务部门,我们将继续提供我们尊贵的客户所期待的无与伦比的个性化、高触觉服务。
我们的市场
我们目前的市场被定义为新泽西州、纽约和宾夕法尼亚州大都市统计区域,我们的主要市场区域是新泽西州和纽约。根据美国人口普查局的估计,截至2015-2019年,新泽西州总人口超过930万,家庭收入中位数为82,545美元,我们总部所在的萨默塞特县是新泽西州最富有的县之一,家庭收入中位数为113,611美元;相比之下,美国家庭收入中位数为62,843美元。我们相信,这些市场拥有与我们的目标一致的经济和竞争动态,并有利于执行我们的增长战略。
竞争
我们在一个银行和金融机构高度集中的市场地区运营,在吸引存款和发放贷款和租赁方面面临着激烈的竞争。我们的许多竞争对手都是规模大得多的机构,拥有更多的财务和管理资源,并有更多的贷款限制。我们成功竞争的能力是影响我们增长潜力和盈利能力的重要因素。
从历史上看,我们争夺存款、贷款和租赁的竞争来自其他有保险的金融机构,如位于我们主要市场地区的当地和地区性商业银行、储蓄机构、租赁公司和信用合作社。 我们还与抵押贷款银行和金融公司争夺房地产贷款,与商业银行和储蓄机构争夺消费贷款。
该公司还面临着来自注册投资咨询公司和投资管理公司对财富和咨询服务的直接竞争。
我们的业务战略
当我们实施我们的战略计划--扩大我们的影响范围(2013年的“战略计划”)时,我们认识到它将有助于应对三个行业逆风:
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低利率和收紧利差的环境可能会持续下去; |
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与合规和风险管理相关的成本将大幅增加;以及 |
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我们的客户将继续从传统的分支机构转向电子交付渠道。 |
我们业务战略的关键要素包括:
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稳健的财富管理业务,通过有机增长和战略收购,随着时间的推移提供多元化和相对可预测的稳定收入来源; |
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将重点放在商业银行和私人银行家身上,重点是通过以咨询为基础的办法提供高接触的客户服务,包括公司和工业(“C&I”)贷款(包括设备融资贷款和租赁)、财富管理、存管服务、电子银行、小企业管理局(“SBA”)和其他商业房地产贷款,以及公司咨询服务; |
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高效的分行网络和存款收集流程; |
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稳健的风险管理程序,包括但不限于积极贷款组合、资本、流动性和利率风险压力测试;以及 |
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注重社区和社区服务与参与。 |
政府政策和立法
银行业受到严格监管。法律和监管控制增加了银行控股公司的经营成本,并限制了其管理层部署资产和实现收入最大化的选择。改变管理银行、银行控股公司和其他金融机构的运营和税收的法律法规的提案经常会在国会、州立法机构和各种银行监管机构面前提出。任何重大变化的可能性以及这些变化可能对公司或银行产生的影响是无法预测的。以下描述并不完整,仅限于适用的法律和法规。
银行监管
作为一家在新泽西州注册的商业银行,本行须接受新泽西州银行和保险部(“NJDOBI”)的监管、监督和审查。作为一家美联储成员银行,本行还须接受作为其主要联邦监管机构的联邦储备委员会(“FRB”)的监管、监督和审查。FRB和NJDOBI的法规几乎影响了我们所有的活动,包括我们必须保持的最低资本金水平、我们支付股息的能力、我们通过新分行或收购扩张的能力以及各种其他事项。
《投资咨询规例》
除了Peapack Private,我们还通过银行的一家子公司提供财富管理服务。该附属公司是根据经修订的1940年《投资顾问法案》注册的投资顾问,因此受美国证券交易委员会监管。它还受到各种其他联邦法律和州许可和/或注册要求的约束。这些法律法规一般赋予监管机构广泛的行政权力,包括对不遵守此类法律法规的业务进行限制或限制的权力。
控股公司监管
本公司是一家银行控股公司,根据《银行控股公司法》的规定定期进行审查。作为一家银行控股公司,本公司受财务报告委员会监管,并须向财务报告委员会提交报告,并提供财务报告委员会可能要求的其他资料。
《银行控股公司法》禁止本公司(除某些例外情况外)(I)直接或间接拥有或控制任何非银行公司超过5%的有表决权股份,以及(Ii)从事银行业务以外的任何业务、管理和控制银行或向附属银行提供服务,然而,本公司可申请从事或拥有从事被FRB发现与银行业务密切相关的某些业务的公司的股份。《银行控股公司法》要求,本公司收购任何其他银行超过5%的有表决权的股票,必须事先得到FRB的批准。一般来说,联邦监管机构批准进行收购需要满足的先决条件包括令人满意的资本充足率、《社区再投资法案》评级和反洗钱政策。联邦法律规定,银行控股公司必须充当其子公司银行的财务力量来源,并承诺投入资源支持子公司。
7
银行在没有该法律的情况下可能不会这样做。通过世行进行的收购需要得到FRB和NJDOBI的批准。
2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案
2010年的《多德-弗兰克华尔街报告》和《消费者保护法》(《多德-弗兰克法案》)显著改变了银行监管,并影响了存款机构及其控股公司的贷款、投资、交易和经营活动。多德-弗兰克法案还设立了消费者金融保护局(“CFPB”),拥有广泛的权力来监督和执行消费者保护法。CFPB对适用于所有银行和储蓄机构的一系列消费者保护法拥有广泛的规则制定权,包括禁止“不公平、欺骗性或滥用”行为和做法的权力。CFPB还拥有对所有资产超过100亿美元的银行和储蓄机构的审查和执行权。资产在100亿美元或以下的银行和储蓄机构,如银行,继续接受适用的联邦银行监管机构的审查。多德-弗兰克法案要求CFPB发布法规,要求贷款人对潜在借款人偿还住宅抵押贷款的能力做出合理善意的决定。最终的“偿还能力”规则于2014年1月生效,并于2021年修订,为那些条款和特征被认为降低贷款风险的贷款建立了一个“合格抵押贷款”避风港。
CFPB未来可能会发布关于抵押贷款的额外最终规则,包括修改某些关于强制投保通知、保单和程序以及其他事项的抵押贷款服务规则。我们不能保证现有或未来的法规不会对我们的住宅抵押贷款业务产生实质性的不利影响。
只要《多德-弗兰克法案》继续存在或没有实质性修订,它可能会继续影响我们的经营成本,限制我们允许的活动,并影响我们行业和市场领域内的竞争平衡。
《2018年经济增长监管救济和消费者保护法》(以下简称《救济法》)对多德-弗兰克法案的某些方面进行了修改,以减轻监管负担。特别是,该立法豁免了资产低于100亿美元的银行偿还投资组合中某些合格住宅抵押贷款的能力。
资本要求
根据1991年的《联邦存款保险公司改善法》(FDICIA),每个联邦银行机构都颁布了法规,规定了金融机构被视为“资本充足”、“资本充足”、“资本不足”、“严重资本不足”或“严重资本不足”的程度,并根据该机构的资本水平采取某些强制性和酌情的监管行动。
FRB法规要求成员银行满足几个最低资本标准:普通股一级资本与基于风险的资产的比率为4.5%,一级资本与基于风险的资产的比率为6.0%,总资本与基于风险的资产的比率为8.0%,一级资本与总资产的杠杆率为4.0%。目前的资本要求从2015年1月1日起生效,比以前的要求提高了标准。目前的要求落实了巴塞尔银行监管委员会的建议和联邦法律的某些要求。
一般将CET1资本定义为普通股股东权益和留存收益。一级资本通常被定义为CET1和额外的一级资本。额外一级资本包括若干非累积永久优先股,以及合并附属公司权益账目中的相关盈余及少数股权。总资本包括一级资本和二级资本。二级资本由符合指定要求的资本工具和相关盈余组成,可能包括累积优先股和长期永久优先股、强制性可转换证券、中间优先股和次级债务。
8
由于于2019年1月1日全面分阶段实施,资本要求还要求公司和银行保持2.5%的百分比“资本保护缓冲”,完全由CET1组成,在最低风险加权资产比率的基础上,有效地产生了最低比率(i)CET1的风险加权资产至少为7.0百分比,(Ii)一级资本与风险加权资产之比至少为8.5百分比,以及(Iii)总资本与风险加权资产之比至少为10.5百分比。资本节约缓冲旨在吸收经济压力时期的损失。银行机构比率为(i)CET1与风险加权资产、(Ii)一级资本与风险加权资产或(Iii)总资本与风险加权资产之比高于各自的最低限度但低于资本保护缓冲时,将面临股息、股权回购和根据缺口向高管支付酌情奖金的限制。
联邦法律要求联邦银行监管机构对不符合最低资本金要求的机构“迅速采取纠正行动”。FRB维持实施迅速纠正行动立法的规定。如果一家机构的总风险资本比率为10.0%或更高,一级风险资本比率为8.0%或更高,杠杆率为5.0%或更高,CET1比率为6.5%或更高,则该机构被视为“资本充足”。如果一家机构的总风险资本比率为8.0%或更高,一级风险资本比率为6.0%或更高,杠杆率为4.0%或更高,CET1比率为4.5%或更高,则该机构的资本充足。如果一家机构的总风险资本充足率低于8.0%,一级风险资本充足率低于6.0%,杠杆率低于4.0%,或CET1资本充足率低于4.5%,那么该机构就是“资本不足”。如果一家机构的总风险资本充足率低于6.0%,一级风险资本充足率低于4.0%,杠杆率低于3.0%,或CET1资本充足率低于3.0%,则该机构被视为“资本严重不足”。如果一家机构的有形股本(根据法规的定义)与总资产的比率等于或低于2.0%,则该机构被视为“资本严重不足”。
根据自2021年12月31日起生效的《迅速纠正行动》规定,公司和银行的资本充足率均高于其被视为资本充足的金融机构所需的最低水平。
救济法要求联邦银行机构,包括联邦银行,为资产低于100亿美元的合格机构建立平均总合并资产8%至10%的“社区银行杠杆率”。有形股本达到指定水平并选择遵循替代框架的机构将被视为遵守适用的监管资本要求,包括基于风险的要求,并被视为“资本充足”。这些机构已经发布了一项拟议的规则,将从2022年1月1日起将“社区银行杠杆率”设定为9.0%。CARE法案暂时将社区银行的杠杆率降至8.0%。世行没有选择使用社区银行杠杆率来衡量其资本充足率。
保险资金立法
银行的存款由联邦存款保险公司的存款保险基金按适用限额投保。在FDIC以风险为基础的体系下,投保机构根据监管评估、监管资本水平和某些其他因素被分配到四个风险类别之一,风险较低的机构为其存款支付较低的评估。
自2016年7月1日起,FDIC采取了消除风险类别的变化。目前,对金融机构的评估是基于对三年内倒闭概率进行估算的统计模型所得出的财务衡量和监管评级。随着存款保险基金准备金率达到1.15%,总资产低于100亿美元的投保机构的评估范围(包括可能的调整)下调至1.5个基点至30个基点。2018年9月30日,存款保险基金准备金率达到1.36%,超过了《多德-弗兰克法案》要求的2020年9月30日截止日期前法定最低存款准备金率1.35%。FDIC规定,一旦达到最低标准,对合并总资产在100亿美元或以下的受保存款机构收取的附加费,将根据其评估中导致准备金率从1.15%增长到1.35%的部分获得评估抵免。因此,世行收到了反映在其2019年9月评估发票中的信用,该发票涵盖了2019年4月1日至2019年12月31日的评估期。2020年8月,FDIC报告称,2020年第一季度存款准备金率降至1.30%,低于1.35%的法定最低水平。到目前为止,FDIC还没有因为准备金率的下降而宣布任何评估比率的变化。
9
对支付股息的限制
公司普通股的持有者有权从公司董事会宣布的合法可用资金中获得股息。唯一的法定限制是,当公司资不抵债时,不得支付此类股息。由于公司的主要收入来源是银行支付给公司的股息,因此公司向股东支付股息的能力将取决于银行是否向其支付股息。作为一个实际问题,对银行支付股息能力的限制就是对公司可用于支付股息的资金数额的限制。作为一家新泽西州特许商业银行,本行须遵守经修订的《1948年新泽西州银行法》(下称《银行法》)对支付股息的限制。根据银行法,银行只能从留存收益中支付股息,前提是盈余超过规定资本的50%。根据《金融机构监管法》,FDIC有权禁止州特许银行从事FDIC认为构成不安全或不健全的银行做法的行为。在某些情况下,联邦存款保险公司可以声称,银行向公司支付股息或其他分配构成不安全或不健全的做法。该公司还受FRB政策的约束,在某些情况下,这些政策可能会限制其支付股息的能力。
FRB的政策是,银行控股公司只有在公司过去两年的净收入足以为股息提供资金,并且预期收益保留率与公司的资本需求、资产质量和整体财务状况一致的情况下,才应支付现金股息。此外,FRB指导意见规定了监管期望,即银行控股公司将在发放超过本季度收益的股息之前通知FRB工作人员并与FRB工作人员协商,并应通知FRB,并在以下情况下取消、推迟或大幅减少股息: (I)过去四个季度股东可获得的净收入,扣除该期间以前支付的股息,不足以为股息提供全部资金;(Ii)预期收益保留率与银行控股公司的资本需求以及整体当前和预期财务状况不一致;或(Iii)银行控股公司将无法达到或有可能无法达到其最低监管资本充足率。
FRB的政策要求银行控股公司必须保持最低资本基础,并作为其附属银行的实力来源。FRB通过监管信建议控股公司,当股息水平太高时,它有监管方面的担忧,如果控股公司支付的股息超过其收益,它将寻求防止派息。FRB很可能会寻求禁止任何将控股公司的资本降至这些最低金额以下的股息支付。此外,FRB的工作人员最近开始解释其监管资本规定,要求控股公司在回购或赎回其普通股之前获得FRB的批准。
2002年萨班斯-奥克斯利法案
2002年颁布了《萨班斯-奥克斯利法案》,以解决公司治理、审计和会计、高管薪酬以及加强和及时披露公司信息等问题。我们有旨在遵守这些规定的现有政策、程序和制度。
其他法律法规
银行收取或签约收取的利息和其他费用受州高利贷法和有关利率的联邦法律的约束。银行的业务还受适用于信贷交易的联邦法律(及其实施条例)的约束,例如:
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《贷款法》,规定向消费者借款人披露信贷条款; |
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房地产结算程序法,要求一户至四户住宅房地产抵押贷款的借款人获得各种披露,包括对和解成本、贷款人服务和托管账户做法的善意估计,并禁止某些增加结算服务成本的做法; |
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住房抵押贷款披露法案,要求金融机构提供信息,使公众和公职人员能够确定金融机构是否履行了帮助满足其所服务社区的住房需求的义务; |
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《平等信贷机会法》,禁止在发放信贷时基于种族、信仰或其他被禁止因素的歧视; |
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“公平信用报告法”,管理向信用报告机构使用和提供信息; |
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“公平收债法”,规管收数公司收取消费者欠款的方式;以及 |
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《储蓄实情法案》,规定了有关存款账户的披露和广告要求。 |
本银行的业务亦须遵守下列规定:
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《金融隐私权法案》,规定了对消费者金融记录保密的义务,并规定了遵守金融记录行政传票的程序; |
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《电子资金转账法》及其颁布的E号条例,规定自动存入和提取存款账户以及客户因使用自动柜员机和其他电子银行服务而产生的权利和责任; |
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为21位客户检查清算ST世纪法案(也称为“21世纪支票”),它给予“替代支票”,如数字支票图像和由该图像制成的副本,与原始纸质支票具有相同的法律地位; |
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《美国爱国者法案》,其中要求运营机构建立更广泛的反洗钱合规计划、尽职调查政策和控制措施,以确保发现和报告洗钱行为。此类必要的合规计划旨在补充《银行保密法》和《外国资产控制办公室条例》下也适用于金融机构的现有合规要求;以及 |
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Gramm-Leach-Bliley法案,该法案对金融机构与独立的第三方共享消费者金融信息施加了限制。具体地说,《格拉姆-利奇-布莱利法案》要求所有向零售客户提供金融产品或服务的金融机构必须向这类客户提供金融机构的隐私政策,以及向这些客户提供与非关联第三方共享某些个人金融信息的机会。 |
第1A项。 |
危险因素 |
管理层认为影响本公司的重大风险和不确定因素描述如下。这些风险和不确定性并不是影响公司的唯一因素。管理层没有意识到或关注的或管理层目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能影响公司的业务运营。这份报告整体上受到这些风险因素的限制。如果实际发生以下任何一种或多种风险,公司的财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响。
与新冠肺炎大流行相关的风险
新冠肺炎疫情的经济影响可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
新冠肺炎疫情在美国造成了严重的经济混乱,因为许多州和地方政府对企业和居民实施了限制。冠状病毒的传播导致我们修改了我们的业务做法,包括员工差旅、员工工作地点,以及取消实际参加会议、活动和会议。我们有许多员工远程工作,我们可能会根据政府当局的要求或我们认为最符合我们员工、客户和业务合作伙伴利益的措施采取进一步行动。
鉴于情况的持续和动态性质,很难预测新冠肺炎疫情对我们业务的全面影响。这种影响的程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展非常不确定,包括何时可以控制和减少冠状病毒。由于新冠肺炎疫情以及相关的不利的地方和国家经济后果,我们可能面临以下任何风险,其中任何一个都可能对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果产生重大不利影响:
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对我们的产品和服务的需求可能会下降,使资产和收入难以增长; |
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如果经济恶化,贷款拖欠、问题资产和丧失抵押品赎回权的情况可能会增加,导致注销增加和收入减少; |
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贷款的抵押品,特别是房地产,可能会贬值,这可能导致贷款损失增加; |
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如果借款人遇到经济困难,我们的贷款损失拨备可能需要增加,这将对我们的净收入产生不利影响; |
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贷款担保人的净资产和流动性可能会下降,削弱他们履行对我们承诺的能力; |
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净收益的实质性下降或几个季度的净亏损可能会导致我们季度现金股息率的减少或下降; |
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我们的财富管理收入可能会随着突出的市场动荡而下降; |
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远程工作的员工数量增加了我们的网络安全风险; |
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我们依赖第三方供应商提供某些服务,而由于新冠肺炎爆发而导致关键服务不可用可能对我们产生不利影响;以及 |
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如果联邦存款保险公司遇到额外的解决成本,保费可能会增加。 |
此外,我们未来的成功和盈利能力在很大程度上取决于我们的高管的管理技能,他们中的许多人已经在我们公司担任了多年的高级官员职位。由于疫情导致的关键员工意外流失或无法使用,可能会损害我们运营业务或执行业务战略的能力。在关键员工流失或不可用的情况下,我们可能无法成功找到和整合合适的替代者。
与监管事项有关的风险
多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法增加了我们的合规负担和相关成本,限制了某些产品和服务,并限制了我们未来的融资战略,从而已经并可能继续对我们的业务活动、财务状况和盈利能力产生不利影响。
多德-弗兰克法案已经并可能继续增加我们的监管合规负担。在多德-弗兰克法案的重大监管变化中,它创建了CFPB,该机构有权发布新的消费者保护法规,并修改许多消费者保护领域的现有法规。此外,多德-弗兰克法案允许各州采用更严格的消费者保护法,州总检察长可以执行CFPB发布的消费者保护规则。这些变化增加了,并可能继续增加我们的监管合规负担和成本,并可能限制我们向客户提供的金融产品和服务。
多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)还加强了对衍生品和对冲交易的监管,这可能会限制我们进行利率和其他对冲交易的能力,或者增加与之相关的成本。
政府监管对我们的业务影响很大。
银行业受到广泛监管。银行监管主要是为了保护储户和FDIC存款保险基金,而不是公司的股东。我们受到新泽西州银行和保险部和联邦储备银行的监管和监督。监管要求影响我们的贷款做法、资本结构、投资做法、股息政策和增长。银行监管机构拥有广泛的权力,可以防止或补救不安全或不健全的做法或违法行为。此外,影响银行业的法律、法规和监管做法的变化可能会限制我们开展业务的方式。这些变化可能会对我们产生不利影响,包括我们提供新产品和服务、获得融资、吸引存款、发放贷款和实现令人满意的利差的能力,并可能给我们带来额外成本。
该银行还受一些联邦法律的约束,这些法律除其他外,要求它向经济和人口的各个部门提供贷款,并建立和维持与反洗钱和客户身份识别有关的全面计划。联邦银行监管机构在审查银行合并和银行控股公司收购、开展新活动或根据《格拉姆-利奇-布莱利法案》进行新投资时,将考虑银行遵守这些法律的情况。作为一家上市公司,我们还必须遵守萨班斯-奥克斯利法案规定的公司治理标准,以及美国证券交易委员会和纳斯达克证券市场颁布的任何规则或规定。
与经济事务有关的风险
金融服务业以及美国和全球信贷市场的负面发展可能会对我们的业务和业绩产生不利影响。
我们的业务和运营主要包括贷款、以存款形式向客户借款和投资证券,这些业务和运营对美国的一般商业和经济状况很敏感。如果美国经济疲软,我们的贷款、存款和投资业务的增长和盈利能力可能会
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受约束。联邦财政政策制定过程和联邦政府中长期财政前景的不确定性是企业的担忧,消费者以及美国的投资者。此外,外国的经济状况可能会影响全球金融市场的稳定,这可能会阻碍美国的经济增长。疲弱的经济状况往往以通货紧缩、债务和股权资本市场的波动、缺乏流动性和/或抵押贷款二级市场价格低迷为特征。贷款青少年犯罪,房地产价格下跌,房屋销售和商业活动减少。
我们的业务还受到美国联邦政府及其机构货币政策和相关政策的重大影响。这些政策的任何变化都受到宏观经济状况和其他我们无法控制的因素的影响。不利的经济状况和政府对这些状况的政策反应可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
我们对本地经济的不利变化比我们在地理上更多元化的竞争对手更敏感。
与在大地区开展业务的大型地区性银行不同,我们的大部分业务都是与新泽西州中部和北部以及纽约市的客户开展的。我们的商业贷款一般是向中小企业发放的,这些企业的成功很大程度上取决于地区经济。就资本或借款能力而言,这些企业的财务资源通常比规模较大的实体要少。由于香港的地理位置集中,本地经济低迷可能会增加吸引存款的难度,并可能导致我们贷款的损失和拖欠情况比贷款在地理上更加多元化的情况更高。我们市场的不利经济和商业状况可能会降低我们的增长,影响我们借款人偿还贷款的能力,从而对我们的财务状况和业绩产生不利影响。此外,我们在很大程度上依赖房地产作为我们贷款组合的抵押品。我们市场区域的房地产价值急剧下滑可能会使我们的贷款担保不足,这可能会对我们的收益产生不利影响。
与出借事宜有关的风险
我们的信用风险敞口可能会对我们的收益和财务状况产生不利影响。
发放贷款存在某些固有风险,包括贷款本金或利息不能及时偿还或根本不能偿还的风险,或任何担保贷款的抵押品的价值将不足以弥补我们的未偿还风险。这些风险可能会受到借款人业务实力以及当地、地区和国家市场和经济状况的影响。我们的风险管理做法,如监控贷款在特定行业的集中程度和我们的信贷审批做法,可能无法充分降低信用风险,我们的信贷管理人员、政策和程序可能无法充分适应经济或任何其他影响客户和贷款组合质量的条件的变化。最后,我们的许多贷款都发放给了中小企业,这些企业与规模较大的借款人相比,承受竞争、经济和金融压力的能力较差。未能有效地衡量和限制与我们的贷款组合相关的信用风险,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生实质性的不利影响。
如果我们的贷款损失准备金不足以弥补实际的贷款损失,我们的收入就会减少。
我们维持贷款损失拨备的依据,包括批评和分类的不良贷款水平、贷款增长和构成、国家和地区的经济状况、历史损失经验、拖欠趋势以及各种定量和定性因素。我们不能肯定地预测贷款损失,也不能向您保证未来一段时间的冲销不会超过贷款损失拨备。此外,作为审查过程中不可或缺的一部分,监管机构可能会根据其对审查时可获得的信息的判断,要求增加津贴。增加贷款损失准备金可能会减少我们的收入。
我们的商业房地产贷款和商业C&I投资组合使我们面临的风险可能比我们其他抵押贷款相关的风险更大。
我们的贷款组合包括为个人和企业提供的各种用途的非业主自住型商业房地产贷款。这些贷款的偿还通常取决于物业以足以支付运营费用和偿债的金额担保贷款所产生的或预期产生的收入。这可能会受到经济或当地市场状况变化的不利影响。这些贷款使我们面临比住宅房地产担保的贷款更大的信用风险,因为担保这些贷款的抵押品通常不会像
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住宅房地产。如果我们取消这些贷款的抵押品赎回权,我们对抵押品的持有期通常比单一或多户住宅物业的持有期更长,因为抵押品的潜在购买者较少。此外,非业主自住的商业房地产贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的相对较大的余额。因此,非业主自住商业房地产贷款的冲销可能比我们的住宅或消费贷款组合产生的每笔贷款的冲销更大。我们的商业房地产贷款组合的信用质量意外恶化可能要求我们增加贷款损失拨备,这将降低我们的盈利能力,并可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景产生重大不利影响。
C&I贷款的偿还来源通常是借款人企业的现金流。这些贷款可能涉及更大的风险,因为是否有资金偿还每笔贷款在很大程度上取决于企业本身的成功。担保贷款和租赁的抵押品往往会随着时间的推移而贬值,很难评估和清算,而且价值会根据业务的成功而波动。此外,许多商业贷款都有一个浮动利率,该利率是根据浮动利率(如美国最优惠利率或伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))编制的。如果利率上升,借款人的偿债要求可能会增加,从而对借款人的偿债能力产生负面影响。
我们面临与我们的贷款活动相关的环境责任风险。
在我们的业务过程中,我们可以购买房地产或取消抵押品赎回权,并取得房地产的所有权。因此,我们可能会对这些物业承担环境责任。我们可能向政府实体或第三方承担与环境污染相关的财产损失、人身伤害、调查或清理费用。与调查或补救活动相关的成本可能会很高。此外,如果我们是受污染土地的拥有人或前拥有人,我们可能会因物业造成环境污染而引致的损害赔偿和费用,受到第三者的普通法索偿。任何重大的环境责任都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和前景造成实质性的不利影响。
与会计事项相关的风险
公司确认信贷损失的方式所需的变化可能会对公司的财务状况或经营结果产生重大影响。
2016年6月,财务准则会计委员会(“FASB”)发布了会计准则更新,“金融工具--信贷损失(专题326),金融工具信贷损失计量”,用被称为当前预期信贷损失(“CECL”)模型的“预期损失”模型取代了目前确认信贷损失的“已发生损失”模型。根据CECL模式,该公司将被要求以摊销成本列报某些金融资产,如为投资而持有的贷款和持有至到期的债务证券,净额预计将收回。对预期信贷损失的衡量应基于过去事件的信息,包括历史经验、当前状况以及影响报告金额可收回性的合理和可支持的预测。这种计量将在金融资产首次计入资产负债表时进行,此后定期进行。这与现行公认会计原则(“GAAP”)所要求的“已发生损失”模型有很大不同,后者将延迟确认,直到很可能已发生损失。采用CECL模式将极大地影响公司确定贷款损失拨备的过程,并可能要求公司大幅增加我们的拨备。此外,CECL模型可能会在我们的贷款损失拨备水平上造成更大的波动。
该公司目前正在评估CECL模式将对其会计产生的影响;然而,它预计将在新准则生效的第一个报告期开始确认对贷款损失准备的一次性累积影响调整。本公司预计,一次性累计调整不会对其财务状况或经营业绩产生重大影响。
与利率敏感性相关的风险
利率的变化可能会对我们的收入和财务状况产生不利影响。
我们的净收入主要取决于我们的净利息收入。净利息收入是指从贷款、投资和其他生息资产赚取的利息收入与存款和借款产生的利息支出之间的差额。
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不同类型的资产和负债可能会在不同的时间对市场利率的变化做出不同的反应。我们预计,我们的资产和负债对利率的敏感度会出现周期性的“缺口”。这意味着,要么我们的计息负债对市场利率的变化比我们的盈利资产更敏感,要么反之亦然。当计息负债到期或重新定价的速度快于赚取利息的资产时,市场利率的上升可能会减少我们的净利息收入。同样,当生息资产到期或重新定价的速度快于计息负债时,利率下降可能会减少我们的净利息收入。我们无法预测市场利率的变化,市场利率受到许多我们无法控制的因素的影响,包括通胀、经济衰退、失业、货币供应、政府政策、国内和国际事件以及美国和其他金融市场的变化。
与我们的业务相关的其他风险
我们面临着公共卫生问题、自然灾害、恶劣天气、战争或恐怖主义行为、地缘政治事件和其他潜在外部事件的风险。
我们面临着公共卫生问题、自然灾害、流行病、恶劣天气、战争或恐怖主义行为以及其他潜在的外部事件的风险,任何这些事件都可能对公司的业务开展能力产生重大影响。此外,此类事件可能会损害借款人获得贷款的资格和/或偿还债务的能力,损害获得贷款的抵押品的价值,导致储户提取资金,导致财富管理客户撤出管理下的资产,和/或导致本公司产生额外费用。此外,这些事件中的任何一项都可能影响整个金融市场,导致我们财富管理客户管理的资产市值缩水,和/或导致对公司或整个银行业不利的收益率曲线。上述任何情况都可能对公司的财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。此外,金融市场可能会受到当前或预期军事冲突影响的不利影响,包括俄罗斯和乌克兰之间不断升级的军事紧张局势、恐怖主义或其他地缘政治事件。
围绕LIBOR未来的不确定性可能会影响公司使用LIBOR作为参考利率的金融工具的公允价值和回报。
我们持有与伦敦银行间同业拆借利率不同期限挂钩的资产、负债和衍生品。我们的公允价值计算也使用了伦敦银行间同业拆借利率收益率曲线。主要利率基准的改革导致伦敦银行间同业拆借利率指数的监管机构英国金融市场行为监管局宣布,在2021年底之后,不会以目前的形式支持伦敦银行间同业拆借利率。2021年12月31日后,新合约中停止使用LIBOR,但某些美元LIBOR期限将继续以代表性方式公布,直至2023年6月30日。我们相信,美国金融业将保持向新利率基准的有序和平稳过渡,我们将在适当时对其进行评估并采用。虽然在美国,FRB的另类利率委员会和纽约联邦储备银行已将有担保隔夜金融利率(“SOFR”)确定为另一种美元参考利率,但现在预测这一利率指数替代可能产生的财务影响还为时过早。
与资本相关的风险
我们未来可能需要筹集额外的资本,这些资本可能无法在需要时获得,也可能无法以可接受的条件获得。
联邦监管机构要求该公司保持充足的资本水平,以支持其运营。该公司可能在某个时候需要筹集额外资本,以支持持续增长。如果需要,公司筹集额外资本的能力将取决于当时资本市场的情况,而这些情况不在公司的控制之下,也取决于公司的财务表现。因此,本公司不能保证其有能力在需要时或按本公司可接受的条款筹集额外资本。如果公司不能在需要时筹集额外资本,进一步扩大业务的能力可能会受到严重损害。此外,如果我们通过增发普通股来筹集资金,将稀释现有股东的所有权利益,并可能稀释我们普通股的每股账面价值。新投资者也可能拥有优先于我们现有股东的权利、偏好和特权,这可能会对我们现有股东产生不利影响。
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我们受到某些资本要求的约束,这可能会对我们的股本回报率产生不利影响,要求我们筹集额外资本,或者限制我们支付股息或回购股票。
金融机构,如银行,在支付股息、进行股票回购和支付酌情奖金方面受到限制,如果其资本水平低于规定的数额。这些限制规定了可用于此类行动的合格留存收入的最大百分比。
实施更严格的资本要求可能会导致股本回报率降低,需要筹集额外资本,如果我们无法遵守这些要求,还会导致监管行动。此外,与实施《巴塞尔协议III》相关的流动性要求可能导致我们不得不延长资金期限、重组业务模式和/或增持流动资产。见第一部分,项目1,“业务--资本要求”。
我们向普通股股东支付股息的能力受到法律的限制。
由于公司的主要收入来源是银行支付给公司的股息,因此公司向股东支付股息的能力将取决于银行是否向其支付股息。作为一个实际问题,对银行支付股息能力的限制就是对公司可用于支付股息的资金数额的限制。作为一家在新泽西州注册的商业银行,本行须遵守经修订的《1948年新泽西州银行法》中关于支付股息的限制。根据银行法,银行只能从留存收益中支付股息,并在盈余超过规定资本的50%的范围内从盈余中支付股息。该公司还受FRB政策的约束,在某些情况下,这些政策可能会限制其支付股息的能力。FRB的政策包括要求银行控股公司保持最低资本基础,FRB在监管指导中警告银行控股公司不要以股息形式支付太多收益,并表示银行支付的股息不应超过它们的收益。FRB很可能会寻求禁止任何将控股公司的资本降至这些最低金额以下的股息支付。
与流动性相关的风险
限制我们将经纪存款作为我们融资策略的一部分的能力,可能会对我们的增长能力产生不利影响。
“经纪存款”是指通过存款经纪人的调解或协助取得的任何存款,存款经纪人包括较大的代理银行和证券经纪公司。这些存款经纪人从全国和国际上吸引个人和公司的存款,他们的存款决定几乎完全基于获得最高利率。截至2021年12月31日,经纪存款约占我们总存款的2.2%,相当于1.188亿美元,其中包括:计息活期存款8,500万美元和经纪存单3,380万美元。为了继续维持我们的经纪存款水平,我们可能会被迫支付比我们的资产负债定价策略预期更高的利率。此外,根据适用的监管资本要求,资本金不足的银行接受或禁止接受经纪存款的能力可能会受到限制。如果这一资金来源变得更加困难或昂贵,我们将不得不寻找替代资金来源,以继续为我们的增长提供资金。这可能包括增加我们对联邦住房贷款银行借款的依赖,试图吸引非经纪存款,减少我们可供出售的证券组合和出售贷款。不能保证经纪存款将可用,或如果可用,足以支持我们的持续增长。
我们可能会失去成本较低的资金来源,这可能会影响我们的盈利能力。
当客户认为股票市场等替代投资提供了更好的风险/回报权衡时,支票、储蓄和货币市场存款账户余额和其他形式的客户存款可能会减少。如果客户将资金从银行存款转移到其他投资中,我们将失去相对低成本的资金来源,不得不用成本更高的资金取而代之,从而增加我们的融资成本,并减少我们的净利息收入和净收入。该银行确实有某些美元余额较高的存款,这些存款可能会出现波动。拥有大量平均存款的客户可能会出于运营需要、投资机会或其他原因转移这些存款,这可能需要银行支付更高的利率来保留这些存款,或者使用更高利率的借款作为替代资金来源。
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与竞争相关的风险
来自其他金融机构在发放贷款和吸收存款方面的竞争可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们在发放贷款方面面临着来自其他银行、储蓄机构、信用合作社、抵押银行公司和其他贷款人的激烈竞争。我们的许多竞争对手都享有优势,包括更多的财务资源和更高的贷款限额,更广泛的地理位置,以及更方便的分支机构位置。
在吸收存款方面,我们面临着来自银行、储蓄机构和信用社等其他有保险的存款机构,以及提供无保险投资选择的机构的激烈竞争,包括货币市场基金。我们的许多竞争对手都享有优势,包括更多的财力、更积极的营销活动、更好的品牌认知度和更多的分支机构。这些竞争对手可能会提供比我们更高的利率,这可能会减少我们吸引的存款,或者要求我们提高利率来保留现有存款或吸引新的存款。
我们还与非银行金融服务提供商竞争,如经纪公司、消费金融公司、保险公司和政府机构,这些公司可能会提供更优惠的条件。我们的一些非银行竞争对手不受管理我们业务的同样广泛的监管。因此,这类非银行竞争对手在提供某些产品和服务方面可能比我们更有优势。这种竞争可能会减少或限制我们在银行服务方面的利润率,减少我们的市场份额,并对我们的收益和财务状况产生不利影响。
与经营事项有关的风险
网络攻击和信息安全漏洞可能会危及我们的信息或导致我们客户的数据被不正当地泄露,这可能会使我们承担责任和损失。
许多从事数据处理的金融机构和公司报告其网站或其他系统的安全存在重大漏洞,其中一些涉及复杂和有针对性的攻击,目的是未经授权获取机密信息、销毁数据、禁用或降低服务或破坏系统,通常是通过引入计算机病毒或恶意软件、网络攻击和其他手段。虽然到目前为止,我们还没有经历过任何与这类网络攻击或其他信息安全漏洞有关的重大损失,但我们不能保证我们未来不会遭受此类损失。此外,由于公司在金融服务业的规模和地位不断扩大,我们根据客户需求扩展互联网和移动银行工具和产品,以及远程工作的员工人数增加等因素,我们未来对安全问题的风险敞口可能会继续上升或增加。随着网络威胁的持续发展,我们可能需要花费大量额外资源来继续修改或增强我们的保护措施,或调查和补救任何信息安全漏洞。支持我们的业务、客户或第三方的物理基础设施或操作系统的中断或故障,或我们的客户或第三方用于访问我们的产品和服务的网络、系统或设备的网络攻击或安全漏洞,可能会导致客户流失、财务损失、我们的客户或供应商无法与我们进行业务往来、违反适用的隐私和其他法律、监管罚款、处罚或干预、声誉损害、报销或其他成本、和/或额外的合规成本,其中任何一种都可能对我们的运营结果或财务状况产生重大不利影响。
我们的信息技术系统和我们所依赖的第三方系统可能会发生故障、中断或安全漏洞,这可能会对我们的运营和声誉产生负面影响。
我们严重依赖信息技术系统来开展业务,包括第三方服务提供商的系统。这些系统在安全性或操作完整性方面的任何故障、中断或破坏都可能导致我们的客户关系管理以及总账、存款、贷款和其他系统出现故障或中断。虽然我们的政策和程序旨在防止或限制安全系统中的任何故障、中断或破坏(包括隐私和网络攻击)的影响,但不能保证此类事件不会发生,或者即使发生了,也不能保证它们会得到充分解决。近年来,由于新技术、使用互联网和其他电子交付渠道(包括移动设备)进行金融交易,信息安全和网络安全风险显著增加。因此,我们可能需要花费额外的资源来继续加强我们的保护措施,或者调查和补救任何信息安全漏洞或暴露。任何系统故障、中断或安全漏洞的发生都可能使我们面临声誉风险、诉讼、
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监管部门仔细审查以及可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响的财务责任。
我们未能成功跟上技术变化的步伐,可能会对我们的业务产生实质性的不利影响,进而影响我们的财务状况和运营结果。
金融服务业不断经历快速的技术变革,不断推出新的技术驱动的产品和服务。技术的有效利用提高了效率,使金融机构能够更好地为客户服务,降低成本。我们未来的成功在一定程度上取决于我们是否有能力通过使用技术提供满足客户需求的产品和服务来满足客户的需求,并在我们的运营中创造更高的效率。我们的许多竞争对手都有更多的资源来投资于技术改进。我们可能无法有效地实施新的技术驱动的产品和服务,或者无法成功地向我们的客户营销这些产品和服务。如果不能跟上影响金融服务业的技术变革的步伐,可能会对我们的业务产生重大的不利影响,进而对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们面临着操作风险。
我们面临的风险是,我们的控制和程序的设计,包括那些降低员工或外部人员欺诈风险的控制和程序,可能被证明是不充分的或被规避的,从而导致在检测数据和信息中的错误或不准确方面出现延误。管理层定期审查和更新我们的内部控制、披露控制和程序以及公司治理政策和程序。任何管制制度,无论其设计和运作如何完善,都是部分建基於某些假设之上,只能提供合理而非绝对的保证,确保该制度的目标得以达到。任何未能或规避我们的控制和程序,或未能遵守与控制和程序相关的法规,都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们依赖关键人员,失去一名或多名关键人员可能会对我们的前景产生重大不利影响。
我们的业绩在很大程度上取决于高技能人员的才华和努力。金融服务业对合格员工的争夺十分激烈。此外,我们还面临着与金融服务业以外的企业争夺最高技能人才的日益激烈的竞争。如果我们无法吸引新员工并留住和激励现有员工,我们的业务运营可能会受到不利影响。
与我们的财富管理业务相关的风险
我们财富管理业务的收入和盈利能力可能会受到任何管理资产减少的不利影响,这可能会减少赚取的费用。
财富管理业务的大部分收入来自非利息收入,其中包括信托、投资咨询和其他服务费。大量收入来自与客户签订的投资管理合同。根据这些合同,支付给我们的投资咨询费通常是根据所管理资产的市场价值计算的。所管理的资产可能会因各种原因而下降,包括资产市值下降,这可能是由于证券市场的价格下跌造成的。由于客户赎回和其他提款或合同终止,管理下的资产也可能减少。这可能是为了应对不利的市场状况,也可能是为了寻求其他投资机会。如果我们管理的资产减少,费用也相应减少,这将对我们的经营业绩产生负面影响。
我们可能无法吸引和留住财富管理客户。
由于竞争激烈,我们的财富管理业务可能无法吸引和留住客户。竞争之所以激烈,是因为有许多成熟和成功的投资管理和财富咨询公司,包括商业银行和信托公司、投资咨询公司、共同基金公司、股票经纪公司和其他金融公司。我们的许多竞争对手比我们拥有更多的资源。我们成功吸引和留住财富管理客户的能力取决于我们与竞争对手的投资产品、投资表现水平、客户服务以及营销和分销能力的竞争能力。如果我们不成功,我们的经营业绩和财务状况可能会受到负面影响。
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财富管理行业受到监管机构的广泛监管、监督和审查,任何执法行动或管理我们业务的法律或法规的不利变化都可能减少我们的收入和盈利能力。
财富管理业务受到多个监管机构的监管,这些监管机构负责维护证券和其他金融市场的完整性,并保护参与这些市场的客户的利益。如果发生违反监管规定的情况,包括美国证券交易委员会和金融行业监督管理局在内的政府监管机构可以提起行政诉讼或司法程序,可能导致谴责、罚款、民事处罚、发出停止和停止令或取消或暂停违规经纪交易商或投资顾问的注册或其他不利后果。施加任何此类处罚或命令,都可能对财富管理部门的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。我们可能会因新的或修订的法律或法规而受到不利影响。监管变化已经并可能继续增加成本,这可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
1B项。 |
未解决的员工意见 |
没有。
第二项。 |
特性 |
公司拥有10家分公司,租赁10家分公司。该公司租赁了新泽西州贝德明斯特的一栋行政和运营办公楼、新泽西州普林斯顿和蒂内克的私人银行办事处以及特拉华州格林维尔、新普罗维登斯市莫里斯敦、新泽西州红银行和顶峰以及佛罗里达州博尼塔斯普林斯的财富办事处。
第三项。 |
法律程序 |
在正常业务过程中,可能会对本公司及其子公司提起诉讼和索赔。目前,没有针对本公司或其附属公司的未决或威胁诉讼或法律程序,这些诉讼或法律程序声称,如果不利决定,我们相信将对本公司产生重大不利影响。
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
不适用。
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第二部分
第五项。 |
注册人普通股相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
该公司的普通股在纳斯达克全球精选市场交易,代码为“PGC”。截至2022年3月1日,登记在册的登记股东约为1293人。
股票表现图表
下图比较了2016年12月31日在(A)公司普通股、(B)罗素3000股票指数和(C)KBW纳斯达克银行指数(美国前50家银行)中假设的100美元投资的累计总回报。该图的计算假设所有股息在相关期间进行再投资。图表显示了一笔100美元的投资如何根据股息(股票或现金)的再投资以及股票市场价格的增减来增加或减少价值。
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期间已结束 |
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索引 |
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12/31/2016 |
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12/31/2017 |
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12/31/2018 |
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12/31/2019 |
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12/31/2020 |
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12/31/2021 |
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Peapack-Gladstone金融公司 |
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100.00 |
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82.57 |
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102.04 |
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75.94 |
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罗素3000指数 |
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100.00 |
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121.13 |
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114.78 |
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150.39 |
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228.45 |
|
大韩银行纳斯达克银行指数 |
|
|
100.00 |
|
|
|
118.59 |
|
|
|
97.58 |
|
|
|
132.84 |
|
|
|
119.14 |
|
|
|
164.80 |
|
20
股票回购
下表列出了截至2021年12月31日的会计年度最后一个季度的信息,涉及因行使股票期权和归属限制性股票奖励/单位而回购的普通股和为履行预扣义务而扣留的普通股。这些股票不是任何公开宣布的股票回购计划的一部分:
|
|
总计 股份数量 购得 作为以下内容的一部分 公开宣布 计划或计划 |
|
|
总计 股份数量 扣留(1) |
|
|
平均支付价格 每股 |
|
|
近似值 的美元价值 那年5月的股票 但仍将被购买 根据计划 或计划(2) |
|
||||
2021年10月1日- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年10月31日 |
|
|
3,373 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
32.94 |
|
|
$ |
325,547 |
|
2021年11月1日- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年11月30日 |
|
|
250,481 |
|
|
|
— |
|
|
|
33.51 |
|
|
|
75,066 |
|
2021年12月1日- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
21,075 |
|
|
|
4,208 |
|
|
|
33.52 |
|
|
|
53,991 |
|
总计 |
|
|
274,929 |
|
|
|
4,208 |
|
|
$ |
33.32 |
|
|
|
|
|
|
(1) |
表示在行使股票期权和授予限制性股票奖励时为履行预扣税款义务而预扣的股份。 |
|
(2) |
2022年1月27日,公司董事会批准了一项计划,回购至多92万股,约占2023年3月31日之前流通股的5%。 |
出售未登记的证券
2019年9月1日,该公司收购了位于新泽西州Summit的注册投资顾问公司Point View(简称RIA)。该公司收购了Point View公司的全部流通股,截至收盘时,该公司管理的资产约为3.25亿美元。收购条款包括交易结束时到期的现金和股票,以及根据Point View公司收购后的表现支付普通股的或有交易后付款。或有付款,在赚取的范围内,在2020年9月15日、2021年、2022年和2023年左右支付。2019年9月1日,本公司根据协议向Point View股东发行了138,642股公司普通股。根据协议,公司于2020年9月10日和2021年9月17日向Point View股东发行了14,220股公司普通股。这些公司股票是根据证券法第4(A)(2)节的规定,根据修订后的1933年证券法(下称“证券法”)在未经注册的情况下发行的。
第六项。 |
[已保留] |
第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 |
有关前瞻性陈述的警告性声明:这份Form 10-K年度报告包含符合1995年《私人证券诉讼改革法》的前瞻性陈述。这些陈述不是历史事实,包括对管理层的信心和战略的表述,以及管理层对新的和现有的计划和产品、投资、关系、机会和市场状况的期望。这些表述可以通过“预期”、“展望”、“相信”、“预期”、“可能”等前瞻性术语或类似表述或此类术语的变体来识别。实际结果可能与这些前瞻性陈述大不相同。可能导致实际结果与此类前瞻性陈述预期的结果大不相同的因素包括但不限于:
|
• |
我们成功发展业务和实施战略计划的能力,包括我们创造收入的能力,以抵消与战略计划相关的增加的人员和其他成本; |
|
• |
预计2022年及以后运营费用增加的影响; |
21
|
• |
我们成功整合财富管理公司收购的能力; |
|
• |
我们管理自身发展的能力; |
|
• |
我们有能力成功整合我们扩大的员工基础; |
|
• |
经济意外下滑,特别是在我们的新泽西和纽约市场地区; |
|
• |
利率环境和/或竞争激烈的市场导致我们的净息差下降; |
|
• |
我们投资组合的价值下降; |
|
• |
疫情对我们的业务、运营、客户、贷款损失准备金和资本水平的影响; |
|
• |
贷款和租赁损失准备的增幅高于预期; |
|
• |
贷款和租赁损失或拖欠、不良、分类和批评贷款水平高于预期的增长; |
|
• |
利率的变化; |
|
• |
我们市场范围内的房地产价值下降; |
|
• |
可能导致合规成本增加的立法和监管行动(包括多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案、巴塞尔协议III和相关法规的影响); |
|
• |
针对我们的IT基础设施以及我们的IT和第三方提供商的成功网络攻击; |
|
• |
高于预期的FDIC保险费; |
|
• |
恶劣的天气条件; |
|
• |
我们无法在新的地理市场上成功地创造新的业务; |
|
• |
减少我们较低成本的资金来源; |
|
• |
我们无法适应技术变革; |
|
• |
与受托责任、环境法等事项有关的债权和诉讼; |
|
• |
我们无法留住关键员工; |
|
• |
我们市场对贷款和存款的需求; |
|
• |
证券市场的不利变化; |
|
• |
会计政策和做法的变化;以及 |
|
• |
我们的运营或收益中其他意想不到的重大不利变化。 |
此外,鉴于新冠肺炎疫情的持续和动态性质,很难预测其对我们业务的全面影响。这种影响的程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展非常不确定,包括何时可以控制和/或减轻冠状病毒。由于新冠肺炎疫情以及相关的不利的地方和国家经济后果,我们可能面临以下任何风险,其中任何一个都可能对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果产生重大不利影响:
|
• |
对我们的产品和服务的需求可能会下降,使资产和收入难以增长; |
|
• |
如果经济恶化,贷款拖欠、问题资产和丧失抵押品赎回权的情况可能会增加,导致收费增加,收入减少; |
|
• |
贷款的抵押品,特别是房地产,可能会贬值,这可能导致贷款损失增加; |
|
• |
如果借款人遇到经济困难,我们的贷款损失拨备可能会增加,这将对我们的净收入产生不利影响; |
|
• |
贷款担保人的净资产和流动性可能会下降,削弱他们履行对我们承诺的能力; |
|
• |
净收益的实质性下降或几个季度的净亏损可能会导致我们季度现金股息率的减少或减少; |
|
• |
随着市场持续动荡,我们的财富管理收入可能会下降; |
|
• |
商业和经济状况的恶化或金融市场的恶化可能导致某些无形资产的减值,如商誉; |
|
• |
由于疫情爆发导致关键员工意外流失或不可用,这可能会损害我们运营业务或执行业务战略的能力,特别是在我们可能无法成功找到和整合合适的继任者的情况下; |
|
• |
我们的网络安全风险因远程工作员工数量的增加而增加;以及 |
|
• |
如果FDIC遇到额外的解决成本,FDIC保费可能会增加。 |
22
除非适用的法律或法规另有要求,否则公司没有义务更新任何前瞻性陈述,以使陈述与实际结果或公司预期的变化保持一致。尽管我们相信前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但公司不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。
概述: 以下讨论及分析旨在提供有关本公司及其附属公司在综合基础上的财务状况及经营业绩的资料,并应与综合财务报表及本报告其他地方的相关附注及补充财务资料一并阅读。
在截至2021年12月31日的一年中,该公司录得净收益5660万美元,稀释后每股收益2.93美元,而2020年分别为2620万美元和1.37美元,分别增长3040万美元或116%,每股1.56美元或114%。在2021年期间,公司继续专注于执行其战略计划--即“扩大我们的覆盖范围”--该计划侧重于所有业务领域的客户体验和有机增长。该战略计划要求通过有机和收购方式扩大公司的财富管理业务,并通过利用私人银行家来扩大公司的商业和工业(“C&I”)贷款平台,私人银行家领导存款收集和财富管理讨论。
以下是2021年的精选亮点:
|
• |
截至2021年12月31日,Peapack Private管理和/或管理的资产市值为111亿美元,较2020年12月31日的88亿美元增长26%。 |
|
• |
Peapack Private的财富手续费收入在2021年达到创纪录的5300万美元,高于2020年的4090万美元。 |
|
• |
2021年7月1日,世行完成了对普林斯顿投资组合战略集团(PPSG)的收购,使其管理的资产增加了约5.2亿美元。 |
|
• |
截至2021年12月31日,C&I贷款总额(包括设备融资和Paycheck Protection Program(PPP)贷款)占总贷款组合的41%。 |
|
• |
截至2021年12月31日,“客户”存款总额(定义为不包括经纪存单(“CD”)和经纪“隔夜”生息活期存款)为51.5亿美元,比2020年12月31日的46.7亿美元增加4.726亿美元,增幅为10%。 |
|
• |
截至2021年12月31日,资产质量指标继续保持强劲。截至2021年12月31日,不良资产为1560万美元,占总资产的0.26%。截至2021年12月31日,逾期30至89天且仍在积累的贷款总额为860万美元,占贷款总额的0.18%。 |
|
• |
截至2021年12月31日,世行的资本充足率仍远高于监管资本充裕的标准。 |
关键会计政策和估计:管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析应与公司的综合财务报表一起阅读,合并财务报表是根据美国公认的会计原则编制的。在编制这些财务报表时,公司需要做出影响所报告的资产、负债、收入和费用金额的估计和判断。本公司合并财务报表附注1包含本公司主要会计政策的摘要。
管理层相信,本公司有关贷款及租赁损失拨备厘定方法的政策涉及高度复杂性,并要求管理层作出困难及主观的判断,而这些判断往往需要对高度不确定的事项作出假设或估计。这些判断、假设或估计的变化可能会对业务结果产生重大影响。审计委员会和董事会定期审查这项重要的会计政策及其应用情况。
23
贷款损失准备金的依据是管理层对津贴充分性的评价,包括对贷款组合中已知和固有风险的评估,考虑到贷款组合的规模和构成、实际贷款损失经历、拖欠水平、分类贷款和不良贷款,对可能不能保证全部收回的个别贷款的详细分析,任何担保贷款的抵押品和担保的存在和估计公允价值,以及当前的经济和市场状况。尽管管理层使用了现有的最佳信息,但贷款津贴的水平和租赁损失仍然是一个估计,这取决于重大判断和短期内变化。各监管机构作为其审查过程中不可或缺的一部分,定期审查该公司的贷款津贴和租赁损失。这些机构可能会要求公司采取额外措施贷款拨备和租赁根据他们在检查时获得的信息造成的损失。此外,大多数人该公司的贷款以新泽西州的房地产为抵押,,在较小程度上,纽约市。因此,公司贷款组合中相当大一部分账面价值的可收回性容易受到当地市场状况和任何不利的经济条件。未来对贷款拨备的调整和租赁损失和贷款拨备和租赁由于本公司无法控制的经济、经营、监管和其他条件,亏损可能是必要的。
24
收益摘要:下表列出了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度业绩的某些关键方面。
|
|
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||||||
(千美元,不包括每股和每股数据) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 v 2020 |
|
|
2020 v 2019 |
|
|||||
运营结果: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
160,067 |
|
|
$ |
165,750 |
|
|
$ |
180,670 |
|
|
$ |
(5,683 |
) |
|
$ |
(14,920 |
) |
利息支出 |
|
|
22,006 |
|
|
|
38,148 |
|
|
|
60,396 |
|
|
|
(16,142 |
) |
|
|
(22,248 |
) |
净利息收入 |
|
|
138,061 |
|
|
|
127,602 |
|
|
|
120,274 |
|
|
|
10,459 |
|
|
|
7,328 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
6,475 |
|
|
|
32,400 |
|
|
|
4,000 |
|
|
|
(25,925 |
) |
|
|
28,400 |
|
扣除以下拨备后的净利息收入 贷款损失 |
|
|
131,586 |
|
|
|
95,202 |
|
|
|
116,274 |
|
|
|
36,384 |
|
|
|
(21,072 |
) |
理财手续费收入 |
|
|
52,987 |
|
|
|
40,861 |
|
|
|
38,363 |
|
|
|
12,126 |
|
|
|
2,498 |
|
其他收入 |
|
|
19,256 |
|
|
|
20,899 |
|
|
|
16,333 |
|
|
|
(1,643 |
) |
|
|
4,566 |
|
总运营费用 |
|
|
126,167 |
|
|
|
124,959 |
|
|
|
104,848 |
|
|
|
1,208 |
|
|
|
20,111 |
|
所得税前收入支出 |
|
|
77,662 |
|
|
|
32,003 |
|
|
|
66,122 |
|
|
|
45,659 |
|
|
|
(34,119 |
) |
所得税费用 |
|
|
21,040 |
|
|
|
5,811 |
|
|
|
18,688 |
|
|
|
15,229 |
|
|
|
(12,877 |
) |
净收入 |
|
$ |
56,622 |
|
|
$ |
26,192 |
|
|
$ |
47,434 |
|
|
$ |
30,430 |
|
|
$ |
(21,242 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股普通股收益 |
|
$ |
3.01 |
|
|
$ |
1.39 |
|
|
$ |
2.46 |
|
|
$ |
1.62 |
|
|
$ |
(1.07 |
) |
稀释后每股普通股收益 |
|
|
2.93 |
|
|
|
1.37 |
|
|
|
2.44 |
|
|
|
1.56 |
|
|
|
(1.07 |
) |
宣布的现金股息 |
|
|
0.20 |
|
|
|
0.20 |
|
|
|
0.20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
账面价值期末 |
|
|
29.70 |
|
|
|
27.78 |
|
|
|
26.61 |
|
|
|
1.92 |
|
|
|
1.17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均已发行普通股 |
|
|
18,788,679 |
|
|
|
18,896,825 |
|
|
|
19,268,870 |
|
|
|
(108,146 |
) |
|
|
(372,045 |
) |
普通股等价物(稀释) |
|
|
503,923 |
|
|
|
184,362 |
|
|
|
142,578 |
|
|
|
319,561 |
|
|
|
41,784 |
|
稀释平均已发行普通股 |
|
|
19,292,602 |
|
|
|
19,081,187 |
|
|
|
19,411,448 |
|
|
|
211,415 |
|
|
|
(330,261 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均股本与平均资产之比 |
|
|
8.93 |
% |
|
|
8.87 |
% |
|
|
10.19 |
% |
|
|
0.06 |
% |
|
|
(1.32 |
)% |
平均资产回报率 |
|
|
0.94 |
|
|
|
0.45 |
|
|
|
0.99 |
|
|
|
0.49 |
|
|
|
(0.54 |
) |
平均股本回报率 |
|
|
10.56 |
|
|
|
5.11 |
|
|
|
9.70 |
|
|
|
5.45 |
|
|
|
(4.59 |
) |
股息支付率 |
|
|
6.67 |
|
|
|
14.43 |
|
|
|
8.15 |
|
|
|
(7.76 |
) |
|
|
6.28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净息差 |
|
|
2.38 |
|
|
|
2.31 |
|
|
|
2.63 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
(0.32 |
) |
非利息支出与平均资产之比 |
|
|
2.10 |
|
|
|
2.16 |
|
|
|
2.19 |
|
|
|
(0.06 |
) |
|
|
(0.03 |
) |
非利息收入与平均资产之比 |
|
|
1.20 |
|
|
|
1.07 |
|
|
|
1.14 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
(0.07 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表数据(期末): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
6,077,993 |
|
|
$ |
5,890,442 |
|
|
$ |
5,182,879 |
|
|
$ |
187,551 |
|
|
$ |
707,563 |
|
持有至到期的证券 |
|
|
108,680 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
108,680 |
|
|
|
— |
|
可供出售的证券 |
|
|
796,753 |
|
|
|
622,689 |
|
|
|
390,755 |
|
|
|
174,064 |
|
|
|
231,934 |
|
股权证券 |
|
|
14,685 |
|
|
|
15,117 |
|
|
|
10,836 |
|
|
|
(432 |
) |
|
|
4,281 |
|
FHLB和FRB库存,按成本计算 |
|
|
12,950 |
|
|
|
13,709 |
|
|
|
24,068 |
|
|
|
(759 |
) |
|
|
(10,359 |
) |
贷款总额 |
|
|
4,806,721 |
|
|
|
4,372,437 |
|
|
|
4,394,137 |
|
|
|
434,284 |
|
|
|
(21,700 |
) |
贷款损失准备 |
|
|
61,697 |
|
|
|
67,309 |
|
|
|
43,676 |
|
|
|
(5,612 |
) |
|
|
23,633 |
|
总存款 |
|
|
5,266,149 |
|
|
|
4,818,484 |
|
|
|
4,243,511 |
|
|
|
447,665 |
|
|
|
574,973 |
|
股东权益总额 |
|
|
546,388 |
|
|
|
527,122 |
|
|
|
503,652 |
|
|
|
19,266 |
|
|
|
23,470 |
|
现金股息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普普通通 |
|
|
3,775 |
|
|
|
3,780 |
|
|
|
3,865 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(85 |
) |
管理和/或管理的资产 财富管理部(市值) |
|
111亿 |
|
|
88亿 |
|
|
75亿 |
|
|
23亿 |
|
|
13亿 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产质量比率(期末): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25
不良贷款占总贷款的比例 |
|
|
0.32 |
% |
|
|
0.26 |
% |
|
|
0.66 |
% |
|
|
0.06 |
% |
|
|
(0.40 |
)% |
不良资产占总资产的比例 |
|
|
0.26 |
|
|
|
0.19 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
(0.37 |
) |
计提不良贷款损失准备 |
|
|
396.18 |
|
|
|
589.91 |
|
|
|
151.23 |
|
|
|
(193.73 |
) |
|
|
438.68 |
|
贷款损失准备占贷款总额的比例 |
|
|
1.28 |
|
|
|
1.54 |
|
|
|
0.99 |
|
|
|
(0.26 |
) |
|
|
0.55 |
|
净冲销/(收回)平均贷款加上其他 自有房地产 |
|
|
0.27 |
|
|
|
0.19 |
|
|
|
(0.03 |
) |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动性和资本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均贷款与平均存款之比 |
|
|
89.17 |
% |
|
|
96.97 |
% |
|
|
100.80 |
% |
|
|
(7.80 |
)% |
|
|
(3.83 |
)% |
总股东权益与总资产之比 |
|
|
8.99 |
|
|
|
8.95 |
|
|
|
9.72 |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
(0.77 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
选定的资产负债表比率 公司: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
监管总资本与风险加权资产之比 |
|
|
14.64 |
% |
|
|
17.67 |
% |
|
|
14.20 |
% |
|
|
(3.03 |
)% |
|
|
3.47 |
% |
监管杠杆率 |
|
|
8.29 |
|
|
|
8.53 |
|
|
|
9.33 |
|
|
|
(0.24 |
) |
|
|
(0.80 |
) |
平均贷款与平均存款之比 |
|
|
89.28 |
|
|
|
96.97 |
|
|
|
100.80 |
|
|
|
(7.69 |
) |
|
|
(3.83 |
) |
无息存款占总存款的比例 |
|
|
18.16 |
|
|
|
17.30 |
|
|
|
12.47 |
|
|
|
0.86 |
|
|
|
4.83 |
|
定期存款占总存款的比例 |
|
|
9.02 |
|
|
|
12.37 |
|
|
|
16.85 |
|
|
|
(3.35 |
) |
|
|
(4.48 |
) |
2021年与2020年相比
该公司在截至2021年12月31日的年度录得净收益5662万美元,稀释后每股收益2.93美元,而截至2020年12月31日的年度净收益2619万美元,稀释后每股收益1.37美元。2021年和2020年的平均资产回报率分别为0.94%和0.45%,2021年和2020年的平均股东权益回报率分别为10.56%和5.11%。
2021年净收益的增长主要是由公司的财富管理和商业银行业务推动的。2021年包括财富管理收入、企业咨询费和SBA收入的增加,以及资产增长带来的净利息收入增加,加上利润率的提高。2021年的收益也受益于贷款损失拨备的大幅降低。净收入的这些改善被2020年第一季度录得的320万美元的税收优惠部分抵消,这是由于根据冠状病毒援助、救济和经济保障法(“CARE法案”)的规定改变了对税收净营业亏损(NOL)的处理。净利息收入增加是由于公司通过增加交易账户和减少存单和借款,以及2021年平均生息资产的增加,从战略上降低了计息负债成本。运营费用增加了120万美元,原因是与2020年12月聘用Noyes和Lucas相关的12个月费用,与2021年7月收购PPSG有关的6个月费用,220万美元的掉期估值津贴,64.8万美元的次级债务支出赎回,以及与公司重组相关的150万美元的遣散费。2020年的运营费用包括预付478万美元的FHLB预付款,443万美元的待售贷款估值津贴,21万美元的两个私人银行办事处的合并费用,以及27.8万美元的零售分行关闭费用。
净利息收入和净息差
公司营业收入的主要来源是净利息收入,即从生息资产获得的利息和股息与从贷款获得的费用之间的差额,以及有息负债支付的利息。生息资产包括贷款、投资证券、生息存款和出售的联邦基金。计息负债包括计息支票、储蓄和定期存款、联邦住房贷款银行预付款、次级债务和其他借款。净利息收入由计息资产的平均收益与计息负债的平均成本(“净息差”)与计息资产与计息负债的相对金额之间的差额确定。净息差以净利息收入占总生息资产的百分比计算。该公司的净利息收入、利差和利润率受到监管、经济和竞争因素的影响,这些因素影响利率、贷款需求和存款流量以及不良资产的总体水平。
26
下表汇总了公司在完全税项等值基础上的净利息收入和利润率(“FTE基础”),在指明的期间内:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||
NII/NIM,不包括以下(1) |
|
$ |
134,206 |
|
|
|
2.50 |
% |
|
$ |
123,099 |
|
|
|
2.58 |
% |
|
$ |
119,032 |
|
|
|
2.67 |
% |
在以下日期收到的预付保费 贷款还款 |
|
|
2,085 |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
1,452 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
1,328 |
|
|
|
0.03 |
|
维持超额利息产生现金的效果 |
|
|
(420 |
) |
|
|
(0.17 |
) |
|
|
(1,320 |
) |
|
|
(0.21 |
) |
|
|
(86 |
) |
|
|
(0.07 |
) |
购买力平价贷款的效果 |
|
|
2,190 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
4,371 |
|
|
|
(0.08 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
据报道,NII/NIM |
|
$ |
138,061 |
|
|
|
2.38 |
% |
|
$ |
127,602 |
|
|
|
2.31 |
% |
|
$ |
120,274 |
|
|
|
2.63 |
% |
|
(1) |
“NII”是指净利息收入,“NIM”是指净利差。 |
27
下表比较了截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度平均资产负债表、利差和净息差(按FTE计算):
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/支出 |
|
|
产率 |
|
|||
(千美元) |
|
天平 |
|
|
(FTE) |
|
|
(FTE) |
|
|||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税(1) |
|
$ |
838,174 |
|
|
$ |
11,577 |
|
|
|
1.38 |
% |
免税(1)(2) |
|
|
6,579 |
|
|
|
296 |
|
|
|
4.50 |
|
Loans (2)(3): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款 |
|
|
503,616 |
|
|
|
15,359 |
|
|
|
3.05 |
|
商业抵押贷款 |
|
|
2,032,318 |
|
|
|
63,298 |
|
|
|
3.11 |
|
商业广告 |
|
|
1,881,683 |
|
|
|
66,652 |
|
|
|
3.54 |
|
商业性建筑 |
|
|
20,420 |
|
|
|
692 |
|
|
|
3.39 |
|
分期付款 |
|
|
34,390 |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
3.00 |
|
房屋净值 |
|
|
44,735 |
|
|
|
1,479 |
|
|
|
3.31 |
|
其他 |
|
|
247 |
|
|
|
21 |
|
|
|
8.50 |
|
贷款总额 |
|
|
4,517,409 |
|
|
|
148,531 |
|
|
|
3.29 |
|
出售的联邦基金 |
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.13 |
|
生息存款 |
|
|
477,477 |
|
|
|
545 |
|
|
|
0.11 |
|
生息资产总额 |
|
|
5,839,687 |
|
|
|
160,949 |
|
|
|
2.76 |
% |
无息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和银行到期款项 |
|
|
10,396 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失准备 |
|
|
(67,075 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
房舍和设备 |
|
|
23,094 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
197,893 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非息资产总额 |
|
|
164,308 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
6,003,995 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正在检查 |
|
$ |
2,078,658 |
|
|
$ |
4,426 |
|
|
|
0.21 |
% |
货币市场 |
|
|
1,260,865 |
|
|
|
2,882 |
|
|
|
0.23 |
|
储蓄 |
|
|
146,210 |
|
|
|
75 |
|
|
|
0.05 |
|
存单-零售及挂牌服务 |
|
|
483,889 |
|
|
|
4,058 |
|
|
|
0.84 |
|
计息存款小计 |
|
|
3,969,622 |
|
|
|
11,441 |
|
|
|
0.29 |
|
有息需求--中间人 |
|
|
96,301 |
|
|
|
1,721 |
|
|
|
1.79 |
|
存单-经纪 |
|
|
33,790 |
|
|
|
1,058 |
|
|
|
3.13 |
|
有息存款总额 |
|
|
4,099,713 |
|
|
|
14,220 |
|
|
|
0.35 |
|
借入资金 |
|
|
110,077 |
|
|
|
473 |
|
|
|
0.43 |
|
融资租赁负债 |
|
|
6,260 |
|
|
|
300 |
|
|
|
4.79 |
|
次级债 |
|
|
156,888 |
|
|
|
7,013 |
|
|
|
4.47 |
|
有息负债总额 |
|
|
4,372,938 |
|
|
|
22,006 |
|
|
|
0.50 |
% |
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
959,912 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计费用和其他负债 |
|
|
134,948 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息负债总额 |
|
|
1,094,860 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
536,197 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
6,003,995 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
138,943 |
|
|
|
|
|
净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.26 |
% |
净息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.38 |
% |
|
1. |
可供出售证券的平均余额以摊销成本为基础。 |
|
2. |
利息收入是在税收等值的基础上提出的,使用21%的联邦所得税税率。 |
|
3. |
贷款是扣除非应计收入后的净额,包括非应计贷款。 |
|
4. |
按全时当量计算的净利息收入占总平均可赚取利息资产的百分比。 |
28
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/支出 |
|
|
产率 |
|
|||
(千美元) |
|
天平 |
|
|
(FTE) |
|
|
(FTE) |
|
|||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税(1) |
|
$ |
510,245 |
|
|
$ |
8,782 |
|
|
|
1.72 |
% |
免税(1)(2) |
|
|
9,479 |
|
|
|
477 |
|
|
|
5.03 |
|
Loans (2)(3): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款 |
|
|
528,687 |
|
|
|
17,882 |
|
|
|
3.38 |
|
商业抵押贷款 |
|
|
1,958,262 |
|
|
|
64,541 |
|
|
|
3.30 |
|
商业广告 |
|
|
1,969,115 |
|
|
|
71,037 |
|
|
|
3.61 |
|
商业性建筑 |
|
|
5,932 |
|
|
|
295 |
|
|
|
4.97 |
|
分期付款 |
|
|
51,007 |
|
|
|
1,532 |
|
|
|
3.00 |
|
房屋净值 |
|
|
53,853 |
|
|
|
1,940 |
|
|
|
3.60 |
|
其他 |
|
|
311 |
|
|
|
29 |
|
|
|
9.32 |
|
贷款总额 |
|
|
4,567,167 |
|
|
|
157,256 |
|
|
|
3.44 |
|
出售的联邦基金 |
|
|
102 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.25 |
|
生息存款 |
|
|
504,753 |
|
|
|
968 |
|
|
|
0.19 |
|
生息资产总额 |
|
|
5,591,746 |
|
|
$ |
167,483 |
|
|
|
3.00 |
% |
无息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和银行到期款项 |
|
|
7,025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失准备 |
|
|
(61,401 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
房舍和设备 |
|
|
21,455 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
219,287 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非息资产总额 |
|
|
186,366 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
5,778,112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正在检查 |
|
$ |
1,742,846 |
|
|
$ |
7,279 |
|
|
|
0.42 |
% |
货币市场 |
|
|
1,227,295 |
|
|
|
6,185 |
|
|
|
0.50 |
|
储蓄 |
|
|
120,780 |
|
|
|
63 |
|
|
|
0.05 |
|
存单-零售及挂牌服务 |
|
|
654,652 |
|
|
|
11,476 |
|
|
|
1.75 |
|
计息存款小计 |
|
|
3,745,573 |
|
|
|
25,003 |
|
|
|
0.67 |
|
有息需求--中间人 |
|
|
143,388 |
|
|
|
2,773 |
|
|
|
1.93 |
|
存单-经纪 |
|
|
33,735 |
|
|
|
1,061 |
|
|
|
3.15 |
|
有息存款总额 |
|
|
3,922,696 |
|
|
|
28,837 |
|
|
|
0.74 |
|
借入资金 |
|
|
308,814 |
|
|
|
3,976 |
|
|
|
1.29 |
|
融资租赁负债 |
|
|
7,157 |
|
|
|
343 |
|
|
|
4.79 |
|
次级债 |
|
|
86,246 |
|
|
|
4,992 |
|
|
|
5.79 |
|
有息负债总额 |
|
|
4,324,913 |
|
|
|
38,148 |
|
|
|
0.88 |
% |
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
787,191 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计费用和其他负债 |
|
|
153,648 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息负债总额 |
|
|
940,839 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
512,360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
5,778,112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
129,335 |
|
|
|
|
|
净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.12 |
% |
净息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.31 |
% |
|
1. |
可供出售证券的平均余额以摊销成本为基础。 |
|
2. |
利息收入是在税收等值的基础上提出的,使用21%的联邦所得税税率。 |
|
3. |
贷款是扣除非应计收入后的净额,包括非应计贷款。 |
|
4. |
按全时当量计算的净利息收入占总平均可赚取利息资产的百分比。 |
29
截至2019年12月31日的年度 |
|
|||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
收入/支出 |
|
|
产率 |
|
|||
(千美元) |
|
天平 |
|
|
(FTE) |
|
|
(FTE) |
|
|||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收益资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税(1) |
|
$ |
391,666 |
|
|
$ |
10,228 |
|
|
|
2.61 |
% |
免税(1)(2) |
|
|
14,930 |
|
|
|
728 |
|
|
|
4.88 |
|
Loans (2)(3): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款 |
|
|
565,935 |
|
|
|
19,321 |
|
|
|
3.41 |
|
商业抵押贷款 |
|
|
1,857,014 |
|
|
|
72,061 |
|
|
|
3.88 |
|
商业广告 |
|
|
1,498,077 |
|
|
|
71,071 |
|
|
|
4.74 |
|
商业性建筑 |
|
|
1,881 |
|
|
|
132 |
|
|
|
7.02 |
|
分期付款 |
|
|
54,555 |
|
|
|
2,246 |
|
|
|
4.12 |
|
房屋净值 |
|
|
60,036 |
|
|
|
2,981 |
|
|
|
4.97 |
|
其他 |
|
|
391 |
|
|
|
42 |
|
|
|
10.74 |
|
贷款总额 |
|
|
4,037,889 |
|
|
|
167,854 |
|
|
|
4.16 |
|
出售的联邦基金 |
|
|
102 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.25 |
|
生息存款 |
|
|
223,629 |
|
|
|
4,457 |
|
|
|
1.99 |
|
生息资产总额 |
|
|
4,668,216 |
|
|
$ |
183,267 |
|
|
|
3.93 |
% |
无息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和银行到期款项 |
|
|
5,477 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失准备 |
|
|
(40,328 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
房舍和设备 |
|
|
21,176 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
142,156 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非息资产总额 |
|
|
128,481 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
4,796,697 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正在检查 |
|
$ |
1,342,901 |
|
|
$ |
15,789 |
|
|
|
1.18 |
% |
货币市场 |
|
|
1,189,880 |
|
|
|
16,434 |
|
|
|
1.38 |
|
储蓄 |
|
|
113,312 |
|
|
|
63 |
|
|
|
0.06 |
|
存单-零售及挂牌服务 |
|
|
631,999 |
|
|
|
14,210 |
|
|
|
2.25 |
|
计息存款小计 |
|
|
3,278,092 |
|
|
|
46,496 |
|
|
|
1.42 |
|
有息需求--中间人 |
|
|
180,000 |
|
|
|
3,457 |
|
|
|
1.92 |
|
存单-经纪 |
|
|
42,460 |
|
|
|
1,225 |
|
|
|
2.89 |
|
有息存款总额 |
|
|
3,500,552 |
|
|
|
51,178 |
|
|
|
1.46 |
|
借入资金 |
|
|
136,992 |
|
|
|
3,941 |
|
|
|
2.88 |
|
融资租赁负债 |
|
|
7,956 |
|
|
|
382 |
|
|
|
4.80 |
|
次级债 |
|
|
83,300 |
|
|
|
4,895 |
|
|
|
5.88 |
|
有息负债总额 |
|
|
3,728,800 |
|
|
|
60,396 |
|
|
|
1.62 |
% |
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款 |
|
|
505,486 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计费用和其他负债 |
|
|
73,601 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息负债总额 |
|
|
579,087 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
488,810 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
4,796,697 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
122,871 |
|
|
|
|
|
净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.31 |
% |
净息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.63 |
% |
|
1. |
可供出售证券的平均余额以摊销成本为基础。 |
|
2. |
利息收入是在税收等值的基础上提出的,使用21%的联邦所得税税率。 |
|
3. |
贷款是扣除非应计收入后的净额,包括非应计贷款。 |
|
4. |
按全时当量计算的净利息收入占总平均可赚取利息资产的百分比。 |
30
交易量和利率变动对所示期间净利息收入(以全时当量计算)的影响如下:
|
|
年 2021年底与2020年相比 |
|
|
截至2020年的年度与2019年相比 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网络 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网络 |
|
||
|
|
由于以下原因造成的差异 |
|
|
更改中 |
|
|
更改中 |
|
|
更改中 |
|
||||||||||||
|
|
更改: |
|
|
收入/ |
|
|
收入/ |
|
|
收入/ |
|
||||||||||||
(单位:千): |
|
卷 |
|
|
费率 |
|
|
费用 |
|
|
卷 |
|
|
费率 |
|
|
费用 |
|
||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资 |
|
$ |
4,296 |
|
|
$ |
(1,682 |
) |
|
$ |
2,614 |
|
|
$ |
2,038 |
|
|
$ |
(3,735 |
) |
|
$ |
(1,697 |
) |
贷款 |
|
|
(1,588 |
) |
|
|
(7,137 |
) |
|
|
(8,725 |
) |
|
|
21,463 |
|
|
|
(32,061 |
) |
|
|
(10,598 |
) |
出售的联邦基金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
生息存款 |
|
|
(48 |
) |
|
|
(375 |
) |
|
|
(423 |
) |
|
|
2,652 |
|
|
|
(6,141 |
) |
|
|
(3,489 |
) |
利息收入总额 |
|
$ |
2,660 |
|
|
$ |
(9,194 |
) |
|
$ |
(6,534 |
) |
|
$ |
26,153 |
|
|
$ |
(41,937 |
) |
|
$ |
(15,784 |
) |
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正在检查 |
|
$ |
703 |
|
|
$ |
(3,556 |
) |
|
$ |
(2,853 |
) |
|
$ |
2,838 |
|
|
$ |
(11,348 |
) |
|
$ |
(8,510 |
) |
货币市场 |
|
|
173 |
|
|
|
(3,476 |
) |
|
|
(3,303 |
) |
|
|
286 |
|
|
|
(10,535 |
) |
|
|
(10,249 |
) |
储蓄 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
— |
|
存单-零售 |
|
|
(2,478 |
) |
|
|
(4,940 |
) |
|
|
(7,418 |
) |
|
|
498 |
|
|
|
(3,232 |
) |
|
|
(2,734 |
) |
存单-经纪 |
|
|
2 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(271 |
) |
|
|
107 |
|
|
|
(164 |
) |
经撮合的计息需求 |
|
|
(862 |
) |
|
|
(190 |
) |
|
|
(1,052 |
) |
|
|
(702 |
) |
|
|
18 |
|
|
|
(684 |
) |
借入资金 |
|
|
(2,504 |
) |
|
|
(999 |
) |
|
|
(3,503 |
) |
|
|
464 |
|
|
|
(429 |
) |
|
|
35 |
|
融资租赁负债 |
|
|
(42 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(43 |
) |
|
|
(39 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(39 |
) |
次级债 |
|
|
3,159 |
|
|
|
(1,138 |
) |
|
|
2,021 |
|
|
|
172 |
|
|
|
(75 |
) |
|
|
97 |
|
利息支出总额 |
|
$ |
(1,837 |
) |
|
$ |
(14,305 |
) |
|
$ |
(16,142 |
) |
|
$ |
3,257 |
|
|
$ |
(25,505 |
) |
|
$ |
(22,248 |
) |
净利息收入 |
|
$ |
4,497 |
|
|
$ |
5,111 |
|
|
$ |
9,608 |
|
|
$ |
22,896 |
|
|
$ |
(16,432 |
) |
|
$ |
6,464 |
|
2021年与2020年相比
在完全等值税收的基础上,2021年净利息收入增长了960万美元,增幅为7%,从2020年的1.293亿美元增至1.389亿美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,净息差分别为2.38%和2.31%,同比增长7个基点。与2020年相比,截至2021年12月31日的一年中,净利息收入和NIM的增长是由于世行战略性地降低了有息负债的成本,以及较低收益的购买力平价贷款的平均余额下降。与2020年相比,NIM还受益于使用我们的一些过剩流动性购买投资证券。
在完全等值的税收基础上,2021年,平均可产生利息的资产的利息收入减少了650万美元,降幅为4%,从2020年的1.675亿美元降至1.609亿美元。截至2021年12月31日的一年,平均生息资产总额为58.4亿美元,而2020年为55.9亿美元,增加了2.479亿美元,增幅为4%. 截至2021年12月31日止年度的平均生息资产结余增加,反映投资证券平均结余增加,但有关增幅因贷款和生息存款平均结余下跌而被部分抵销。2021年,盈利资产的平均收益率为2.76%,而2020年为3.00%,下降了24个基点。截至2021年12月31日的一年,生息资产的平均收益率下降是由于利率环境下降,导致我们的贷款组合的平均收益率下降了15个基点。生息资产的平均收益率也受到收益率较低的投资证券水平上升的影响。一个月期伦敦银行同业拆借利率自2020年初以来下降了约150个基点。由于新冠肺炎造成的经济混乱,联邦公开市场委员会也将联邦基金目标利率从2020年3月的0.25%下调至0%。随着向商业银行资产负债表和业务模式的转变,公司的利率敏感度模型表明,截至2021年12月31日,公司对资产敏感,净利息收入在利率上升环境下将有所改善,但在利率下降环境下将下降。
与2020年相比,截至2021年12月31日的年度平均生息资产余额增加,反映了投资平均余额的增加,但被贷款平均余额略有下降所抵消。平均贷款微跌4,980万元至45.2亿元,其中住宅按揭减少2,510万元至5.036亿元,商业贷款减少8,740万元至18.8亿元。截至2021年12月31日止年度的住宅投资组合减少,部分原因是出售1,220万美元固息住宅按揭贷款,作为公司资产负债表管理的一部分。商业贷款下降的主要原因是宽恕和
31
出售购买力平价贷款,减少1.818亿美元,至1380万美元在…2021年12月31日商业按揭贷款增加7,410万元至20.3亿元,部分抵销了住宅及商业贷款组合的跌幅。多户生产的增加有助于抵消贷款组合的流失和利用过剩的流动性。
2021年投资证券的平均余额为8.448亿美元,而2020年为5.197亿美元,增加了3.25亿美元,增幅为63%。投资证券平均余额增加的原因是购买证券以维持预期到期日的投资组合规模和利用过剩的流动资金。
2021年生息存款的平均余额为4.775亿美元,而2020年为5.048亿美元,减少了2730万美元,降幅为5%。2021年生息存款平均余额减少的主要原因是该公司利用资产负债表上的流动资金为多家庭贷款发放和购买投资证券提供资金。
截至2021年12月31日的一年,平均有息负债总额为43.7亿美元,比2020年的43.2亿美元增加了4800万美元,增幅为1%。2021年的平均缴费率从2020年的0.88%下降到0.50%,下降了38个基点。有息负债平均余额的增加主要是由于2021年客户存款(不包括经纪存单和经纪计息需求,但包括来自互惠存款的资金)增加了2.24亿美元,尽管存单减少了1.708亿美元。客户存款的增长主要来自我们的分支网络,这是因为我们专注于提供高接触的客户服务;与PPP相关的新存款关系;以及支持核心存款增长的全套金库管理产品。这一增长被经纪存款减少4700万美元部分抵消。
2021年有息存款的平均利率为0.35%,而2020年为0.74%,下降了39个基点。存款平均利率下降的主要原因是我们的存款基础重新定价,以与最近美联储利率的下降保持一致,以及允许成本较高的存款流出。
2021年平均借款余额为1.101亿美元,而2020年为3.088亿美元,减少1.987亿美元. 平均借款余额减少的主要原因是该公司参与了美联储的Paycheck Protection Plan Lending Facility(“PPPLF”),该贷款随着PPP贷款的免除而减少,以及该公司在2020年第四季度和2021年第二季度分别预付了1.05亿美元的FHLB预付款和1500万美元的预付款。与2020年相比,2021年的平均借款成本下降了86个基点,主要是由于提前偿还了FHLB借款,加权平均成本为3.20%。
2021年6月,本公司赎回了2016年6月发行的5,000万美元计息次级债务,年利率为6.0%,该债务将重新定价至约5.0%。2020年12月,该公司发行了1.00亿美元的次级债务(扣除发行成本后净额为9820万美元),前五年的年利率为3.50%,此后以可调整的利率计息,直至2030年12月到期或更早赎回。2017年12月,本公司发行了3500万美元的次级债务(扣除发行成本后净额3410万美元),前五年的年利率为4.75%,此后以可调整的利率计息,直至2027年12月到期或更早赎回。
投资证券:持有至到期日的投资证券是指公司有能力并有意持有至到期日的证券。这些证券是按摊销成本列账的。可供出售的投资证券是作为公司整体资产负债表、流动性和利率风险管理战略的一部分,并因应利率、流动性需求、预付款速度和/或其他因素的变化而购买、出售和/或维护的。这些证券按估计公允价值列账,公允价值的未实现变化在扣除所得税后确认为股东权益的单独组成部分。已实现的收益和损失在证券出售时在收益中确认。股权证券按公允价值列账,未实现收益和亏损计入非利息收入。
截至2021年12月31日,该公司持有的投资证券到期,账面成本为1.087亿美元,估计公允价值为1.085亿美元。截至2020年12月31日,公司并无持有至到期的任何投资证券。
截至2021年12月31日,该公司可供出售的投资证券估计公允价值为7.968亿美元,而截至2020年12月31日的公允价值为6.227亿美元。这一增长是由于购买了美国政府-
32
保荐证券当存款超过贷款增长时,流动性过剩。一张未实现的网损失(扣除所得税后)$9.9百万和a 未实现净额利得(扣除所得税后)$5.5百万美元计入股东权益在…12月31日、20日21和2020,分别为。
本公司于2021年12月31日和2020年12月31日分别拥有一项公允价值为1,470万美元和1,510万美元的股权证券(CRA投资证券)。该公司在截至2021年12月31日的年度综合收益表中录得证券损益未实现亏损432,000美元,而截至2020年12月31日的年度则录得281,000美元的未实现收益,这与股权证券市值的变化有关。
持有至到期并于2021年、2020年和2019年12月31日可供出售的投资证券的摊余成本和公允价值如下:
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||
(单位:千) |
|
摊销成本 |
|
估计公允价值 |
|
|
摊销成本 |
|
估计公允价值 |
|
|
摊销成本 |
|
估计公允价值 |
|
||||||
投资证券-持有至到期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府资助的机构 |
|
$ |
40,000 |
|
$ |
39,982 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
抵押贷款支持证券--住宅(主要 美国政府支持的实体) |
|
|
68,680 |
|
|
68,478 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
投资证券总额--持有至到期 |
|
$ |
108,680 |
|
$ |
108,460 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
投资证券-可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国国债 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,613 |
|
$ |
2,613 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
美国政府资助的机构 |
|
|
280,045 |
|
|
272,221 |
|
|
|
84,424 |
|
|
83,771 |
|
|
|
34,961 |
|
|
34,784 |
|
抵押贷款支持证券--住宅(主要 美国政府支持的实体) |
|
|
481,062 |
|
|
476,974 |
|
|
|
467,915 |
|
|
476,058 |
|
|
|
337,489 |
|
|
338,904 |
|
SBA集合证券 |
|
|
40,649 |
|
|
39,561 |
|
|
|
49,457 |
|
|
49,129 |
|
|
|
2,799 |
|
|
2,784 |
|
国家和政治分区 |
|
|
5,431 |
|
|
5,476 |
|
|
|
7,987 |
|
|
8,089 |
|
|
|
11,175 |
|
|
11,215 |
|
公司债券 |
|
|
2,500 |
|
|
2,521 |
|
|
|
3,000 |
|
|
3,029 |
|
|
|
3,000 |
|
|
3,068 |
|
总投资证券--可供出售 |
|
$ |
809,687 |
|
$ |
796,753 |
|
|
$ |
615,396 |
|
$ |
622,689 |
|
|
$ |
389,424 |
|
$ |
390,755 |
|
总投资证券 |
|
$ |
918,367 |
|
$ |
905,213 |
|
|
$ |
615,396 |
|
$ |
622,689 |
|
|
$ |
389,424 |
|
$ |
390,755 |
|
33
下表列出了截至2021年12月31日持有并可供出售的债务证券的合同到期日和收益率。加权平均收益率是根据证券的摊销成本计算每个到期日范围内的收益:
|
|
|
|
|
|
在1之后 |
|
|
在5点之后 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
但 |
|
|
但 |
|
|
之后 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
在 |
|
|
在 |
|
|
在 |
|
|
10 |
|
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
1年 |
|
|
5年 |
|
|
10年 |
|
|
年份 |
|
|
总计 |
|
|||||
投资证券-持有至到期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府资助的机构 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,000 |
|
|
$ |
25,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
40,000 |
|
|
|
|
— |
% |
|
|
1.35 |
% |
|
|
1.64 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
1.53 |
% |
抵押贷款支持证券- |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
68,680 |
|
|
$ |
68,680 |
|
住宅(1) |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
1.68 |
% |
|
|
1.68 |
% |
投资证券总额--持有至到期 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,000 |
|
|
$ |
25,000 |
|
|
$ |
68,680 |
|
|
$ |
108,680 |
|
|
|
|
— |
% |
|
|
1.35 |
% |
|
|
1.64 |
% |
|
|
1.68 |
% |
|
|
1.63 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资证券-可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府资助的机构 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,570 |
|
|
$ |
121,286 |
|
|
$ |
145,365 |
|
|
$ |
272,221 |
|
|
|
|
— |
% |
|
|
1.00 |
% |
|
|
1.32 |
% |
|
|
1.69 |
% |
|
|
1.51 |
% |
抵押贷款支持证券- |
|
$ |
25,167 |
|
|
$ |
19,865 |
|
|
$ |
42,764 |
|
|
$ |
389,178 |
|
|
$ |
476,974 |
|
住宅(1) |
|
|
1.25 |
% |
|
|
2.38 |
% |
|
|
1.66 |
% |
|
|
1.47 |
% |
|
|
1.51 |
% |
SBA集合证券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,613 |
|
|
$ |
33,948 |
|
|
$ |
39,561 |
|
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
2.04 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
|
1.32 |
% |
州级和政治部(2) |
|
$ |
3,554 |
|
|
$ |
1,922 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,476 |
|
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
2.22 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
2.18 |
% |
公司债券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,521 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,521 |
|
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
3.00 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
3.00 |
% |
总投资证券--可供出售 |
|
$ |
28,721 |
|
|
$ |
27,357 |
|
|
$ |
172,184 |
|
|
$ |
568,491 |
|
|
$ |
796,753 |
|
|
|
|
1.36 |
% |
|
|
2.08 |
% |
|
|
1.45 |
% |
|
|
1.51 |
% |
|
|
1.51 |
% |
总投资证券 |
|
$ |
28,721 |
|
|
$ |
42,357 |
|
|
$ |
197,184 |
|
|
$ |
637,171 |
|
|
$ |
905,433 |
|
|
|
|
1.36 |
% |
|
|
1.83 |
% |
|
|
1.48 |
% |
|
|
1.53 |
% |
|
|
1.53 |
% |
|
(1) |
使用声明的最终成熟度显示 |
|
(2) |
收益率是在完全等值的税收基础上公布的,使用21%的联邦所得税。 |
出售的联邦基金和赚取利息的存款是公司流动性和利率风险管理战略的附加部分。2021年这些投资的综合平均余额为4.775亿美元,而2020年为5.048亿美元。
贷款:贷款组合是该公司赚取利息的资产的最大部分,也是利息和手续费收入的主要来源。贷款主要来自新泽西州和纽约市的行政区,其次是宾夕法尼亚州和特拉华州。截至2021年12月31日,总贷款组合的41%集中在C&I贷款(包括设备融资),33%集中在多户贷款,14%集中在商业抵押贷款。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,贷款总额分别为48.1亿美元和43.7亿美元,比前一年增加4.433亿美元。截至2021年12月31日,多户抵押贷款为16亿美元,比2020年12月31日增加4.689亿美元,增幅为42%,原因是发放量增加。2021年,世行利用其过剩的流动性为多家族起源提供了6.243亿美元的资金,而2020年为7660万美元。与2020年相比,2021年期间,由于首付增加,商业抵押贷款减少了2870万美元。截至2021年12月31日,包括设备融资在内的商业贷款总额为19.6亿美元。这与2020年12月31日相比略有增加。这一投资组合包括根据PPP发放的贷款,PPP是CARE法案下的一个计划。2021年12月31日的商业贷款余额包括1380万美元的PPP贷款,而截至2020年12月31日的商业贷款余额为1.956亿美元。
2015年末,公司开始发放由小企业管理局提供部分担保的贷款,目的是提供营运资金和/或为购买设备、库存或商业地产提供资金,这些贷款可用于
34
初创企业。所有SBA贷款均按照SBA的规定进行承销和记录。本公司一般在二级市场出售SBA贷款的担保部分,非担保部分持有在贷款组合中。2021年期间,世行向二级市场出售了3760万美元的小企业管理局贷款担保部分。截至2021年12月31日,我们资产负债表上持有的SBA贷款中无担保部分的余额总计3010万美元,并计入商业贷款。
下表按贷款类型列出了截至2021年12月31日贷款组合的合同还款情况:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在5点之后,但是 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 |
|
|
%1之后,但 |
|
|
在 |
|
|
之后 |
|
|
|
|
|
||||
(单位:千) |
|
一年 |
|
|
5年内 |
|
|
15年 |
|
|
15年 |
|
|
总计 |
|
|||||
住宅抵押贷款 |
|
$ |
82,668 |
|
|
$ |
313,316 |
|
|
$ |
82,491 |
|
|
$ |
19,825 |
|
|
$ |
498,300 |
|
商业按揭(包括多户) |
|
|
754,936 |
|
|
|
1,149,611 |
|
|
|
333,389 |
|
|
|
20,556 |
|
|
|
2,258,492 |
|
商业贷款(包括设备融资) |
|
|
993,844 |
|
|
|
904,611 |
|
|
|
56,702 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,955,157 |
|
商业性建筑 |
|
|
13,482 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,562 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,044 |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
40,593 |
|
|
|
210 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
40,803 |
|
消费贷款和其他贷款 |
|
|
28,170 |
|
|
|
4,959 |
|
|
|
731 |
|
|
|
65 |
|
|
|
33,925 |
|
贷款总额 |
|
$ |
1,913,693 |
|
|
$ |
2,372,707 |
|
|
$ |
479,875 |
|
|
$ |
40,446 |
|
|
$ |
4,806,721 |
|
下表按贷款类型列出了一年后于2021年12月31日到期的固定利率和可调整利率的贷款:
|
|
固定 |
|
|
可调 |
|
||
(单位:千) |
|
利率,利率 |
|
|
利率,利率 |
|
||
住宅抵押贷款 |
|
$ |
216,624 |
|
|
$ |
199,008 |
|
商业抵押贷款 (包括多个家庭) |
|
|
149,894 |
|
|
|
1,353,662 |
|
商业贷款 |
|
|
831,864 |
|
|
|
129,449 |
|
商业性建筑 |
|
|
6,562 |
|
|
|
— |
|
消费贷款 |
|
|
5,755 |
|
|
|
— |
|
房屋净值贷款 |
|
|
— |
|
|
|
210 |
|
贷款总额 |
|
$ |
1,210,699 |
|
|
$ |
1,682,329 |
|
本公司既没有发放也没有投资于次级贷款或“Alt-A”型抵押贷款。
截至2021年12月31日,扣除参与的多家庭贷款后,多家庭投资组合的地理分布如下:
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
纽约 |
|
$ |
802,231 |
|
|
|
51 |
% |
新泽西 |
|
|
518,468 |
|
|
|
32 |
|
宾夕法尼亚州 |
|
|
245,693 |
|
|
|
15 |
|
特拉华州 |
|
|
29,474 |
|
|
|
2 |
|
总计多个家庭 |
|
$ |
1,595,866 |
|
|
|
100 |
% |
35
每个州内按县分列的多户家庭投资组合的进一步细目如下:
新泽西 |
|
|
纽约 |
|
|
宾夕法尼亚州 |
|
|
特拉华州 |
|
|||||||||||||||||
埃塞克斯县 |
|
|
27 |
% |
|
布朗克斯县 |
|
|
54 |
% |
|
费城 |
|
|
|
|
|
纽卡斯尔县 |
|
|
100 |
% |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
县 |
|
|
60 |
% |
|
|
|
|
|
|
|||||
哈德逊县 |
|
|
26 |
|
|
金斯县 |
|
|
21 |
|
|
约克县 |
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
尤尼恩县 |
|
|
16 |
|
|
纽约县 |
|
|
17 |
|
|
利哈伊县 |
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
萨默塞特县 |
|
|
7 |
|
|
纽约州所有其他县 |
|
|
8 |
|
|
莱康明县 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
莫里斯县 |
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
拉卡万纳县 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
蒙茅斯县 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
宾夕法尼亚州所有其他县 |
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
帕塞伊克县 |
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
新泽西州所有其他县 |
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
总计 |
|
|
100 |
% |
|
总计 |
|
|
100 |
% |
|
总计 |
|
|
100 |
% |
|
总计 |
|
|
100 |
% |
截至2021年12月31日,包括在资产负债表上的商业抵押贷款中的业主自住型商业房地产(按Call报告代码)的主要类型为:
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
办公楼/办公公寓 |
|
$ |
75,896 |
|
|
|
30 |
% |
工业(包括仓库) |
|
|
63,301 |
|
|
|
25 |
|
医务室 |
|
|
45,806 |
|
|
|
18 |
|
零售建筑/购物中心 |
|
|
26,554 |
|
|
|
11 |
|
其他所有者占用的CRE物业 |
|
|
41,046 |
|
|
|
16 |
|
业主占用中环填海工程贷款总额 |
|
$ |
252,603 |
|
|
|
100 |
% |
截至2021年12月31日,非业主自住型商业地产的主要类型(按Call报告代码)如下。这些贷款包括在公司资产负债表上的商业抵押贷款和商业贷款中。
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
零售建筑/购物中心 |
|
$ |
280,519 |
|
|
|
28 |
% |
医疗保健 |
|
|
239,252 |
|
|
|
24 |
|
办公楼/办公公寓 |
|
|
92,335 |
|
|
|
9 |
|
酒店和酒店业 |
|
|
96,626 |
|
|
|
10 |
|
工业(包括仓库) |
|
|
81,985 |
|
|
|
8 |
|
医务室 |
|
|
44,517 |
|
|
|
4 |
|
混合用途(商业/住宅) |
|
|
42,684 |
|
|
|
4 |
|
混合用途(零售/办公室) |
|
|
29,811 |
|
|
|
3 |
|
其他非所有者占用的CRE属性 |
|
|
96,250 |
|
|
|
10 |
|
非业主占用的中央公积金贷款总额 |
|
$ |
1,003,979 |
|
|
|
100 |
% |
在2021年12月31日和2020年12月31日,世行集中在适用监管指导所定义的商业房地产贷款上。下表列出了2021年12月31日和2020年12月31日的浓度水平:
|
|
截止到十二月三十一号, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
多户按揭贷款占银行监管资本总额的百分比 |
|
237% |
|
|
188% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非业主占用商业房地产贷款的百分比 银行监管资本总额 |
|
|
149 |
|
|
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168 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总Cre浓度 |
|
386% |
|
|
356% |
|
世行相信,它解决了其监管机构为有效管理CRE集中风险而制定的风险管理框架中的关键要素。
36
商誉:截至2021年12月31日,商誉总额为3620万美元,比2020年12月31日的3310万美元增加了310万美元。商誉的增加是由于对普林斯顿投资组合战略集团的收购于2021年7月完成。该行有意透过收购继续发展其财富管理业务。
存款:截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司报告存款总额分别为52.7亿美元和48.2亿美元,同比增加4.477亿美元,增幅为9%。该公司的战略是用核心存款为其贷款增长的大部分提供资金,这是产生净利息收入的一个重要因素。该公司2021年的平均存款比2020年的平均水平增加了3.497亿美元,即7%,达到50.6亿美元。该公司的无息需求和有息支票余额出现了最大的美元增长。客户存款的增长(不包括经纪存单和经纪计息活期存款,但包括下文讨论的互惠基金)来自我们的分行网络的零售存款的增加;专注于提供高接触的客户服务;与我们参与PPP相关的新存款关系;以及支持核心存款增长的全套财务管理产品。该公司还成功地专注于:
|
• |
与其私人银行活动(包括贷款活动)相关的存款增长;以及 |
|
• |
企业和个人核心存款的产生,特别是无息活期和支票。 |
本公司继续维持与利率互换相匹配的经纪计息活期存款,从而延长其存续期。这类存款通常是一种比批发借款更具成本效益的选择,而且不需要像借款那样质押抵押品。截至2021年12月31日,这些存款从2020年同期的1.1亿美元减少到8500万美元。该公司确保充足的可用抵押流动资金作为这些短期经纪存款的后备。截至2021年12月31日,出于利率风险管理目的,有8500万美元的名义本金利率掉期与这些存款相匹配。
下表列出了该公司以下几年的平均存款余额和支付的平均利率的构成情况:
(千美元) |
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2021 |
|
|
2020 |
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|
2019 |
|
|||||||||||||||
无息需求 |
|
$ |
959,912 |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
787,191 |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
505,486 |
|
|
|
— |
% |
正在检查 |
|
|
2,078,658 |
|
|
|
0.21 |
|
|
|
1,742,846 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
1,342,901 |
|
|
|
1.18 |
|
储蓄 |
|
|
146,210 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
120,780 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
113,312 |
|
|
|
0.06 |
|
货币市场 |
|
|
1,260,865 |
|
|
|
0.23 |
|
|
|
1,227,295 |
|
|
|
0.50 |
|
|
|
1,189,880 |
|
|
|
1.38 |
|
存款证-零售及上市 服务 |
|
|
483,889 |
|
|
|
0.84 |
|
|
|
654,652 |
|
|
|
1.75 |
|
|
|
631,999 |
|
|
|
2.25 |
|
计息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
需求撮合 |
|
|
96,301 |
|
|
|
1.79 |
|
|
|
143,388 |
|
|
|
1.93 |
|
|
|
180,000 |
|
|
|
1.92 |
|
存单-经纪 |
|
|
33,790 |
|
|
|
3.13 |
|
|
|
33,735 |
|
|
|
3.15 |
|
|
|
42,460 |
|
|
|
2.89 |
|
总存款 |
|
$ |
5,059,625 |
|
|
|
0.28 |
% |
|
$ |
4,709,887 |
|
|
|
0.61 |
% |
|
$ |
4,006,038 |
|
|
|
1.28 |
% |
本公司是帝国与唐活期存款市场(“DDM”)计划和海角计划的参与者。公司利用这些存款清缴服务,将客户资金存入由其他参与银行开立的计息活期(支票)账户。客户资金存放在一个或多个参与银行,以确保每个存款客户都有资格获得FDIC保险的全部金额。作为计划参与者,公司从其他参与银行获得互惠金额的存款。截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,互惠存款分别包括6.478亿美元、6.525亿美元和4.238亿美元的计息支票存款。
截至2021年12月31日,超过FDIC保险限额25万美元的存款总额为9.599亿美元。截至2021年12月31日,未投保的定期存款(即超过25万美元的存款,这是联邦存款保险的最高金额)的总额为1.404亿美元。截至2021年12月31日,除了超过联邦存款保险的最高金额外,我们没有任何未投保的存款。
37
下表显示美元存单的到期日。25截止到十二月三十一号,一万或更多,2021(以千为单位):
三个月或更短时间 |
|
$ |
59,255 |
|
超过三个月到六个月 |
|
|
35,296 |
|
超过6个月到12个月 |
|
|
29,451 |
|
超过12个月 |
|
|
16,410 |
|
总计 |
|
$ |
140,412 |
|
联邦住房贷款银行垫款和其他借款:作为我们整体资金和流动性管理计划的一部分,我们不时向联邦住房贷款银行借款。
截至2021年12月31日、2020年或2019年12月31日,公司没有任何隔夜借款。
在截至2021年6月30日的季度内,该公司终止了一项名义金额为1,500万美元的利率掉期交易,该交易与FHLB一个月总计1,500万美元的预付款挂钩。
该公司在2020年预付了1.05亿美元的FHLB预付款,加权平均利率为3.20%,导致预付款罚款480万美元。预计偿还FHLB预付款将在预付款的剩余寿命内为利息支出提供比预付款罚款更大的好处。
截至2021年12月31日,该公司没有从PPPLF借款,而截至2020年12月31日,该公司的借款为1.771亿美元。这些贷款的利率为0.35%,主要是两年期。该公司利用购买力平价基金为购买力平价贷款的产生提供资金。
截至2021年12月31日,联邦住房金融局未使用的短期或隔夜借款承诺总额为18亿美元,代理银行为2200万美元,联邦储备银行为12亿美元。
次级债务:2016年6月,本公司向若干机构投资者发行本金总额5,000,000美元的固定至浮动次级票据(“2016票据”)。2016年发行的债券在五年内不可赎回,规定到期日为2026年6月30日,利率固定为每年6.0%,直至2021年6月30日。自2021年6月30日至到期日或提前赎回日,利率将按季度重置至相当于当时3个月期LIBOR利率加485个基点的水平,按季度支付。2021年第二季度,本公司用2020年12月发行次级债券的部分收益赎回了2016年6月发行的5,000万美元债券。剩余的净发行成本648,000美元在截至2021年6月30日的季度内被注销。
于2017年12月,本公司向若干机构投资者发行本金总额3,500万美元的固定至浮动次级票据(“2017年票据”)。2017年发行的债券为期5年,不可赎回,规定到期日为2027年12月15日,固定利率为每年4.75%,直至2022年12月15日。自2022年12月16日至到期日或提前赎回日,利率将按季度重置至相当于当时3个月期LIBOR利率加254个基点的水平,按季支付。产生的债务发行成本总计875,000美元,正在摊销至到期。
2020年12月,本公司向若干机构投资者发行了本金总额为10000万美元的固定至浮动次级票据(“2020年票据”)。2020年发行的债券为期5年,不可赎回,规定到期日为2030年12月22日,利息固定为每年3.50%,直至2025年12月22日。从2025年12月23日至到期日或提前赎回日,利率将每季度重置至相当于当时三个月期SOFR加326个基点的水平,每季度支付一次欠款。发生的债务发行成本总计190万美元,正在摊销至到期。
次级债务在综合条件报表中扣除发行成本后列报。次级债发行计入本公司的监管资本总额和比率。
有关2020年债券的发行,本公司获得Kroll Bond Rating Agency(“KBRA”)及Moody‘s Investors Service(“Moody’s”)评级。KBRA在发行时为2020年债券指定的投资级评级为BBB-,穆迪指定的投资级评级为Baa3。
38
贷款损失准备及相关拨备:截至2021年12月31日,贷款损失准备金为6170万美元,而2020年12月31日为6730万美元。截至2021年12月31日,贷款损失拨备占未偿还贷款总额的百分比为1.28%,而2020年12月31日为1.54%。贷款损失准备金2021年为650万美元,2020年为3240万美元,2019年为400万美元。
在确定适当的津贴金额时,世行根据联邦通知报告代码对贷款组合进行细分和评估,联邦通知报告代码基于抵押品的类型。已确定以下投资组合类别:
|
a) |
主要住宅按揭贷款。该银行在三州地区(纽约州、新泽西州和康涅狄格州)、宾夕法尼亚州和佛罗里达州发放一到四笔家庭住宅抵押贷款。在个案基础上,世行将在更多的州放贷。该银行开发了一系列抵押贷款产品,专门用于吸引或维持财富、商业或零售银行关系。在审查住宅按揭贷款申请时,将收集有关收入、资产、就业和从信用储存库获得的三合并信用报告的详细可核实信息,该报告将确定每月的债务总额。利用经批准的评估管理公司的独立评估,银行提供高达评估价值80%的住宅抵押贷款,并通过私人抵押保险提供高达97%的住房抵押贷款。最高按揭成数(LTV)是根据物业类型和贷款额而厘定。对于主要住宅和第二套住房,LTV的范围从贷款金额的最高80%到零售客户的97.08万美元,到贷款金额的75%到财富客户的300万美元。对于投资性房地产,LTV的范围从贷款金额的最高80%到零售客户的64.72万美元,到贷款的65%到财富客户的300万美元。超过300万美元的贷款也将根据借款人的整体信用状况进行考虑。承保准则包括(I)最低信用报告得分680分和(Ii)最高债务与收入比率为45%。如果存在解决和缓解任何风险的强有力的补偿因素,世行可能会考虑任何指导方针的例外情况。一般而言,本行在其投资组合中保留固定利率年期不超过7年的住宅按揭贷款。, 然后转换为每年调整的浮动利率。根据经济适用房计划发放的社区发展贷款期限为30年。期限较长或信用评分较低的贷款出售给二级市场投资者。本行并不发放、购买或经营任何次级按揭贷款。 |
与主要住房抵押贷款相关的风险特征通常涉及借款人生活或生活方式的重大变化,包括失业或其他收入损失;意外的重大支出,如重大医疗问题或灾难性事件;以及离婚或死亡。此外,利率可调的住宅抵押贷款可能会使借款人在利率上升的环境下面临更高的偿债要求。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值跌破贷款金额,为银行创造额外的潜在风险敞口。
|
b) |
房屋净值信贷额度。世行为三州地区的一至四个家庭住宅提供循环信贷额度。这些贷款主要处于第二留置权地位,但可以用作第一留置权,以代替主要住宅第一抵押。在审查房屋净值信用额度申请时,银行收集关于收入、资产、就业和将确定每月债务总额的信用报告的详细可核实信息。银行对25万美元以下的所有项目使用自动估值模型,并对超过25万美元的所有申请获得主题财产的独立评估。如果房产类型为主要住宅,LTV和组合LTV的上限为80%。这些贷款可能从属于第一抵押贷款,第一抵押贷款可能来自另一家贷款机构。银行要求保证房屋净值信用额度的抵押不低于第二留置权头寸。所有房屋净值信贷额度的申请都遵循适用的承保标准和指导方针。可以使用补偿因素对这些准则进行例外处理,以解决和减轻与例外相关的风险。 |
与房屋净值信贷额度相关的主要风险特征通常涉及借款人生活或生活方式的重大变化,包括失业或其他收入损失;意外的重大支出,如重大医疗问题或灾难性事件;以及离婚或死亡。此外,房屋净值信贷额度通常采用浮动或浮动利率,如最优惠利率,这可能使借款人在利率上升的环境下面临更高的偿债要求。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值跌破贷款金额,为银行创造额外的潜在风险敞口。
39
|
c) |
初级留置权居留贷款。银行为三州地区的一到四个家庭房产提供初级留置权贷款(JLL)。初级留置权贷款可以是分期偿还的固定利率房屋净值贷款,也可以是循环房屋净值信用额度。这些贷款从属于可能来自另一家贷款机构的第一抵押贷款。世行要求s担保Jll的抵押不低于第二留置权。在审查JLL申请时,银行收集关于收入、资产、就业以及确定每月债务总额的信用报告。世行对所有25万美元以下的JLL使用自动估值模式,并对超过25万美元的所有申请获得主题财产的独立评估。LTV和组合LTV的上限为75百分比如果物业类型为主要住所。所有JLL的申请都遵循适用的承保标准和准则。可以使用补偿因素对这些准则进行例外处理,以解决和减轻与例外相关的风险。与JLL相关的主要风险特征通常包括借款人生活或生活方式的重大变化,包括失业或其他收入损失;意外的重大支出,如重大医疗问题或灾难性事件;以及离婚或死亡。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值跌破贷款金额,为银行创造额外的潜在风险敞口。 |
|
d) |
多户贷款。多户贷款是住宅公寓楼的商业抵押。在多户家庭部门,世行的主要重点是以较大的非豪华公寓楼为抵押放贷,并租赁由经验丰富的赞助商拥有和管理的至少30套受监管的物业。截至2021年12月31日,该投资组合中的平均物业规模为44个单位。 |
多户贷款预计将从基础物业的现金流中偿还,因此租金总额必须足以支付所有运营费用、维护、税收和偿债。世行在这些贷款中包括偿债契约,原始承销时的平均比率约为1.49倍。空置率、利率或一般经济条件的其他变化的增加可能会对借款人及其偿还贷款的能力产生影响。某些市场,如纽约市的行政区,是受租金管制的,因此,租金被认为低于市场价格。一般来说,受租金管制的物业的特点是入住率相对稳定,租期较长。作为许多银行的贷款资产类别,多户贷款与其他类型的商业贷款相比,经历了低得多的历史损失率。
世行的贷款政策允许贷款与评估价值的比率高达75%,根据发起时的评估,截至2021年12月31日,整体投资组合的平均贷款与价值比率约为58%。大多数新发行的债券都有十年期,五年后利率会重新定价。
多户贷款条款包括提前还款罚金,通常要求银行代管房地产税。多户贷款通常有一个最低偿债覆盖率,为意外或不确定的事件和市场状况的变化提供足够的缓冲。在贷款承保过程中,银行需要进行独立的评估和审查、适当的环境尽职调查和对物业状况的评估。
与投资性商业房地产项目相比,多户物业的风险通常较低,因为该物业的租户数量较多。多户房地产担保贷款的偿还通常取决于相关房地产的成功运营。如果房产的现金流减少(例如,如果没有获得或续签租约,或者破产法院修改了租约期限),借款人偿还贷款的能力可能会受到损害。
40
|
e) |
商业房地产贷款。银行为业主自住或作为投资性物业(非业主自住)管理的商业房地产提供抵押贷款。 |
所有商业按揭贷款的条款和条件都是根据借款人和任何担保人的具体属性以及财产的性质和贷款目的量身定做的。就投资性商业地产物业而言,本行除其他事项外,会检讨相关租户的组成和组合、相关租户租赁协议的条款和条件、保荐人的资源和经验,以及标的物业的状况和位置。
商业房地产贷款通常被认为比多户贷款具有更高的信用风险,因为它们可能取决于占用房产的较少租户的持续成功和经营能力,以及这些租户可能对各种行业或经济状况有更大程度的敞口。为了减轻这种风险,银行通常要求转让租约,直接向业主追索,以及风险适当的利率和贷款结构。在承销投资性商业房地产贷款时,银行评估物业的历史营业收入及其预计的可持续现金流,通常要求最低偿债覆盖率为意外或不确定事件和市场状况的变化提供足够的缓冲。
对于业主自住的物业,由于其持续的成功和盈利能力将是偿还的主要来源,因此对运营中的企业进行详细的信用评估。虽然业主自住物业包括房地产作为抵押品,但对经营业务的风险评估更类似于商业和工业贷款的承保(如下所述)。世行评估的因素包括但不限于利润和现金流的预期可持续性、管理和所有权的深度和经验、竞争的性质以及监管变化和不断发展的技术等力量的影响。
世行的政策允许贷款与评估价值的比率高达75%。商业抵押贷款通常以初始固定利率发放,在基础市场指数上每五年或七年进行一次定期利率重置。重置可能不是自动的,需要重新批准。商业抵押贷款条款包括提前还款罚金,通常要求银行代管房地产税。世行要求进行独立评估,对物业状况进行评估,并进行适当的环境尽职调查。对于所有商业房地产贷款,世行的标准做法是要求建立存款关系。
|
f) |
商业和工业贷款。世行为经营企业提供信用额度和定期贷款。这些贷款通常以应收账款、库存、商业车辆和设备等商业资产为担保。此外,这些贷款往往包括商业房地产作为抵押品,以加强世行的地位并进一步缓解风险。在承保商业贷款时,除其他事项外,银行还评估借款实体的历史盈利能力和偿债能力,以及主要所有者和担保人的财政资源和性质。 |
商业和工业贷款通常首先由借款人的企业产生的现金流偿还。主要风险特征是特定于基础业务及其产生可持续盈利能力和由此产生的正现金流的能力。可能影响企业盈利能力的因素包括但不限于对其产品或服务的需求、管理的质量和深度、竞争程度、监管变化和总体经济状况。商业和工业贷款通常由企业资产担保;然而,银行取消抵押品赎回权并从资产中实现足够价值的能力往往非常不确定。为了缓解商业和工业贷款的风险特征,世行经常要求借款人更频繁地提出报告要求,以便更好地监测其业务表现。
|
g) |
租赁和设备金融。Peapack Capital Corporation(“PCC”)是世行的子公司,在全国范围内提供一系列融资解决方案。PCC为总部位于美国的大中型公司提供以资产融资为担保的定期贷款和租赁。贷款往往是按固定利率条款全额提取的。PCC服务于广泛的行业,包括运输、制造、重型建筑和公用事业。 |
PCC投资组合中的资产风险通常通过贷款收入的变化,或通过租赁利率波动导致的租赁相关收入流的变化来确认。当现有租赁合同到期、资产退出租赁或企业寻求签订新的租赁协议时,租赁收入可能会发生变化。资产风险也可能因经营租赁资产剩余价值的变化或资产账面价值的减值而改变折旧,这可能在资产生命周期内的任何时候发生。
41
PCC投资组合中的信用风险通常来自借款人或承租人的潜在违约,这可能是由特定客户或更广泛的行业相关条件驱动的。信贷损失可能会影响损益表的多个部分,包括利息/租赁/租金收入的损失和/或与收回、翻新、再营销和/或再租赁资产相关的更高的成本和支出。
|
h) |
消费者和其他。这些贷款是对个人的家庭、家庭和其他个人支出的贷款,以及美国各州和政治分区的义务。这也代表了所有其他不能归类于前面提到的任何贷款部分的贷款。消费贷款的利率通常比住宅贷款高,期限比住宅贷款短,但由于担保贷款的抵押品类型,或者在某些情况下没有抵押品,消费贷款往往具有更高的信用风险。 |
管理层认为,前面描述的承保准则充分解决了主要风险特征。此外,世行有专门的工作人员和资源来监测和收集任何潜在的问题贷款。
贷款损失拨备是基于管理层对贷款组合的规模和构成、实际贷款损失经验、拖欠和撇账的水平和趋势、一般市场和经济状况、对可能不能保证全部收回的个别贷款的详细分析以及担保贷款的抵押品和担保的存在和公允价值的审查和评估。尽管管理层使用了现有的最佳信息,但贷款损失准备金的水平仍然是一个估计数,这取决于重大判断和短期变化。作为审查过程中不可或缺的一部分,各监管机构定期审查公司的贷款损失准备金。这些机构可以要求公司根据他们在审查时获得的信息,为贷款损失拨备额外的准备金。此外,该公司的大部分贷款是以新泽西州和纽约市大都市区的房地产为抵押的。因此,本公司贷款组合中相当大一部分账面价值的可收回性容易受到这些地区市场状况变化的影响,如果房地产价值下降或服务的地理区域遭遇不利的经济状况,可能会受到不利影响。由于本公司无法控制的经济、经营、监管和其他条件,未来可能需要对津贴进行调整。
42
下表按贷款类型列出了截至12月31日的年度的贷款损失情况:
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
平均未偿还贷款 |
|
$ |
4,494,473 |
|
|
$ |
4,552,358 |
|
|
$ |
4,035,603 |
|
|
$ |
3,762,322 |
|
|
$ |
3,564,362 |
|
年初贷款损失准备 |
|
$ |
67,309 |
|
|
$ |
43,676 |
|
|
$ |
38,504 |
|
|
$ |
36,440 |
|
|
$ |
32,208 |
|
期内撇账的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅抵押贷款 |
|
|
12 |
|
|
|
559 |
|
|
|
80 |
|
|
|
138 |
|
|
|
889 |
|
商业抵押贷款 |
|
|
7,137 |
|
|
|
1,485 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,632 |
|
|
|
734 |
|
商业广告 |
|
|
5,019 |
|
|
|
7,132 |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
|
|
298 |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
消费者和其他 |
|
|
80 |
|
|
|
27 |
|
|
|
55 |
|
|
|
68 |
|
|
|
77 |
|
已注销的贷款总额 |
|
|
12,248 |
|
|
|
9,203 |
|
|
|
135 |
|
|
|
1,948 |
|
|
|
2,021 |
|
在此期间的恢复情况: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅抵押贷款 |
|
|
— |
|
|
|
373 |
|
|
|
205 |
|
|
|
160 |
|
|
|
173 |
|
商业抵押贷款 |
|
|
— |
|
|
|
31 |
|
|
|
996 |
|
|
|
70 |
|
|
|
22 |
|
商业广告 |
|
|
66 |
|
|
|
17 |
|
|
|
92 |
|
|
|
218 |
|
|
|
141 |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
85 |
|
|
|
11 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
62 |
|
消费者和其他 |
|
|
10 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
总回收率 |
|
|
161 |
|
|
|
436 |
|
|
|
1,307 |
|
|
|
462 |
|
|
|
403 |
|
净撇账/(回收) |
|
|
12,087 |
|
|
|
8,767 |
|
|
|
(1,172 |
) |
|
|
1,486 |
|
|
|
1,618 |
|
将费用计入费用 |
|
|
6,475 |
|
|
|
32,400 |
|
|
|
4,000 |
|
|
|
3,550 |
|
|
|
5,850 |
|
年终贷款损失准备 |
|
$ |
61,697 |
|
|
$ |
67,309 |
|
|
$ |
43,676 |
|
|
$ |
38,504 |
|
|
$ |
36,440 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失拨备/贷款总额(A) |
|
|
1.28 |
% |
|
|
1.54 |
% |
|
|
0.99 |
% |
|
|
0.98 |
% |
|
|
0.98 |
% |
一般免税额/贷款总额(A) |
|
|
1.20 |
% |
|
|
1.48 |
% |
|
|
0.93 |
% |
|
|
0.97 |
% |
|
|
0.96 |
% |
非权责发生制贷款/总贷款(A) |
|
|
0.32 |
% |
|
|
0.26 |
% |
|
|
0.66 |
% |
|
|
0.65 |
% |
|
|
0.37 |
% |
贷款损失准备/ 不良贷款总额 |
|
|
396.18 |
% |
|
|
589.91 |
% |
|
|
151.23 |
% |
|
|
149.73 |
% |
|
|
269.33 |
% |
净冲销/平均贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅抵押贷款 |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
-0.01 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.02 |
% |
商业抵押贷款 |
|
|
0.16 |
% |
|
|
0.03 |
% |
|
|
-0.02 |
% |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.02 |
% |
商业广告 |
|
|
0.11 |
% |
|
|
0.16 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.01 |
% |
房屋净值信用额度 |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
消费者和其他 |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
净冲销总额/平均贷款 |
|
|
0.27 |
% |
|
|
0.19 |
% |
|
|
-0.03 |
% |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
(A) |
12月31日、2021年和2020年的ALLL覆盖率分别包括1380万美元和1.956亿美元的PPP贷款。 |
下表显示了截至12月31日所示年份的贷款损失准备金分配情况以及按抵押品类型分列的每类贷款占贷款总额的百分比:
|
|
|
|
|
|
的百分比 |
|
|
|
|
|
|
的百分比 |
|
|
|
|
|
|
的百分比 |
|
|
|
|
|
|
的百分比 |
|
|
|
|
|
|
的百分比 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
贷款 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
类别 |
|
|
|
|
|
|
类别 |
|
|
|
|
|
|
类别 |
|
|
|
|
|
|
类别 |
|
|
|
|
|
|
类别 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
至合计 |
|
|
|
|
|
|
至合计 |
|
|
|
|
|
|
至合计 |
|
|
|
|
|
|
至合计 |
|
|
|
|
|
|
至合计 |
|
|||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
贷款 |
|
|
2020 |
|
|
贷款 |
|
|
2019 |
|
|
贷款 |
|
|
2018 |
|
|
贷款 |
|
|
2017 |
|
|
贷款 |
|
||||||||||
住宅 |
|
$ |
1,520 |
|
|
|
11.3 |
|
|
$ |
3,138 |
|
|
|
13.0 |
|
|
$ |
2,231 |
|
|
|
14.6 |
|
|
$ |
3,685 |
|
|
|
17.1 |
|
|
$ |
4,318 |
|
|
|
18.4 |
|
商业和其他 |
|
|
59,962 |
|
|
|
87.8 |
|
|
|
63,892 |
|
|
|
86.0 |
|
|
|
41,149 |
|
|
|
84.1 |
|
|
|
34,435 |
|
|
|
81.2 |
|
|
|
31,773 |
|
|
|
78.9 |
|
消费者和其他 |
|
|
215 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
279 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
296 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
384 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
349 |
|
|
|
2.7 |
|
总计 |
|
$ |
61,697 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
67,309 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
43,676 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
38,504 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
36,440 |
|
|
|
100.0 |
|
截至2021年12月31日,贷款损失拨备总额为6170万美元,而2020年12月31日为6730万美元。截至2021年12月31日,贷款损失拨备占贷款的比例为1.28%,截至2021年12月31日,贷款损失拨备为1.54%。
43
于20年12月31日20。贷款损失准备金为2021总额为$6.5 百万美元,而不是美元32.420个百万美元20. 这个减少贷款和租赁损失准备金主要是反思边在计算贷款损失准备金时,因失业率改善和贷款延期减少而减少的定性因素签订了在新冠肺炎大流行期间与前一年相比。公司的贷款和租赁损失准备金(及其贷款和租赁损失准备)也反映了公司对资产质量指标、贷款净额下降、增额净冲销和贷款组合的构成。 本公司认为截至20年12月31日的贷款损失准备金21,代表对该投资组合在该日期可能发生的损失的合理估计。 自202年1月1日起生效2,公司采用了新的会计准则,这就要求公司对CECL进行估算。该公司目前正在最后确定其控制和流程的实施,并进行模型验证,这可能会影响采用本标准的最终影响。
分配给集体评估减值贷款(通常指一般准备金)的贷款损失拨备部分,于2021年12月31日为5750万美元,于2020年12月31日为6460万美元。截至2021年12月31日的一般储备 占整体评估减值贷款的1.20%,而截至2020年12月31日,这一比例为1.48%。截至2021年12月31日,不良贷款特定准备金为420万美元,而2020年12月31日为270万美元。具体准备金可归因于与一笔商业房地产贷款相关的420万美元准备金,其中大型零售部分截至2021年12月31日总计1280万美元。
贷款损失拨备占不良贷款的百分比降至396.18%,原因是不良贷款增加,部分被1,210万美元的净冲销所抵消。年内不良贷款由1,140万元增至1,560万元。不良贷款增加的主要原因是转移了上文所述的大型商业房地产贷款。对不良贷款的减值进行专门评估。此外,该公司通常记录部分冲销本金余额超过公允价值减去估计出售成本的抵押品依赖抵押品的减值贷款。因此,贷款损失准备并不总是随着不良贷款的变化而按比例变化。2021年,该公司冲销了1220万美元的抵押品相关减值贷款,其中包括上述商业房地产贷款的特定准备金冲销710万美元,而2020年的贷款为600万美元。
资产质量:下表列出了所示日期的各种资产质量数据。这些表格不包括持有的待售贷款。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
逾期30-89天的贷款(1) |
|
$ |
8,606 |
|
|
$ |
5,053 |
|
|
$ |
1,910 |
|
|
$ |
1,099 |
|
|
$ |
246 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
问题债务重组贷款 |
|
$ |
3,575 |
|
|
$ |
4,247 |
|
|
$ |
28,178 |
|
|
$ |
24,801 |
|
|
$ |
17,591 |
|
逾期90天或以上的贷款,以及 仍在应计利息 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
非权责发生制贷款(2) |
|
|
15,573 |
|
|
|
11,410 |
|
|
|
28,881 |
|
|
|
25,715 |
|
|
|
13,530 |
|
不良贷款总额 |
|
|
15,573 |
|
|
|
11,410 |
|
|
|
28,881 |
|
|
|
25,715 |
|
|
|
13,530 |
|
拥有的其他房地产 |
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
|
|
50 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,090 |
|
不良资产总额 |
|
$ |
15,573 |
|
|
$ |
11,460 |
|
|
$ |
28,931 |
|
|
$ |
25,715 |
|
|
$ |
15,620 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良贷款总额/贷款总额 |
|
|
0.32 |
% |
|
|
0.26 |
% |
|
|
0.66 |
% |
|
|
0.65 |
% |
|
|
0.37 |
% |
不良贷款总额/总资产 |
|
|
0.26 |
|
|
|
0.19 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
0.32 |
|
不良资产总额/总资产 |
|
|
0.26 |
|
|
|
0.19 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
0.56 |
|
|
|
0.37 |
|
44
|
(1) |
包括690万美元的一次设备租赁,主要是由于2021年12月31日与服务机构和承租人/借款人的行政问题。付款是在一月份收到的。 |
|
(2) |
2021年非权责发生制贷款的增加是由于位于曼哈顿的一笔带有零售部分的大额CRE贷款。2020年非应计贷款减少的原因是将几笔总计1,850万美元的商业和住宅贷款转移到持有待售。2019年和2018年非应计贷款的增加是由于增加了一笔医疗保健房地产担保贷款,截至2020年12月31日,贷款总额为1,450万美元,准备金为100万美元。 |
截至2021年12月31日,没有承诺向贷款被归类为不良贷款的借款人提供额外资金。
贷款修改:一些借款人发现很难按照合同条款偿还贷款。在其中一些情况下,该公司选择给予特许权和修改某些贷款条款,这可能被描述为问题债务重组。CARE法案为由于新冠肺炎疫情的影响而需要推迟贷款的借款人提供了救济。有关该公司在2020和2021年如何处理贷款延期的详细信息,请参阅下文中的贷款修改讨论。
CARE法案允许金融机构暂停适用ASC310-40规定的某些当前TDR会计指导,用于在2020年3月1日至2020年12月31日之前或新冠肺炎国家紧急状态结束后60天内进行的与新冠肺炎大流行相关的贷款修改,前提是满足某些标准。修订后的CARE法案将TDR减免延长至2022年1月1日之前的贷款修改。这项减免可适用于截至2019年12月31日逾期不超过30天的借款人的贷款修改,以及推迟或推迟支付本金或利息或改变贷款利率的贷款修改。2020年4月,联邦和州银行业监管机构发布了《关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构贷款修改和报告的跨机构声明》,以进一步解释借款人何时遇到财务困难,特别指出,如果修改是短期的(例如,六个月),或者是联邦或州政府为应对新冠肺炎疫情而强制进行的,则根据ASC310-40,借款人不被视为遇到财务困难。
在整个2020和2021年,世行修改了542笔贷款,余额为9.47亿美元,导致本金和/或利息延期90至180天不等。下表汇总了截至2021年12月31日的未清偿延期。所有这些贷款都是按照修改前的条款履行的,并符合CARE法案。下表包括一笔贷款,总计1,280万美元的贷款水平互换。有关贷款修改的详情如下:
|
|
|
|
|
|
修改后 |
|
|
|
|
|
|
|
|
杰出的 |
|
|
|
|
数量 |
|
|
录下来 |
|
||
(千美元) |
|
贷款 |
|
|
投资 |
|
||
一级住宅按揭 |
|
|
1 |
|
|
$ |
145 |
|
投资性商业地产 |
|
|
1 |
|
|
|
12,750 |
|
工商业 |
|
|
4 |
|
|
|
12,656 |
|
总计 |
|
|
6 |
|
|
$ |
25,551 |
|
45
这些贷款的未来表现,特别是延期期限之后的表现,是不确定的。为了确认与现有风险相称的信用额度,公司为上述投资组合类别中的每一个分配了定性因素作为额度。
问题债务重组:下表按抵押品类型列出了2021年12月31日和2020年12月31日的问题债务重组贷款:
|
|
十二月三十一日, |
|
|
数量 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
数量 |
|
||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
两性关系 |
|
|
2020 |
|
|
两性关系 |
|
||||
一级住宅按揭 |
|
$ |
1,468 |
|
|
|
9 |
|
|
$ |
943 |
|
|
|
6 |
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
|
|
18 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
工商业 |
|
|
2,089 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3,304 |
|
|
|
5 |
|
总计 |
|
$ |
3,575 |
|
|
|
12 |
|
|
$ |
4,247 |
|
|
|
11 |
|
截至2021年12月31日,非应计贷款中包括110万美元的问题债务重组贷款,而2020年12月31日为400万美元。所有问题债务重组贷款将于2021年12月31日被考虑并计入减值贷款。截至2021年12月31日,没有拨备给问题债务重组贷款。截至2020年12月31日,所有问题债务重组贷款均被考虑并计入减值贷款,并有3,000美元的特定准备金。
除所披露者外,本公司于二零二一年十二月三十一日或二零二零年十二月三十一日并无任何潜在问题贷款导致管理层严重怀疑该等借款人是否有能力遵守目前的还款条款,并可能导致该等贷款的披露。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,减值贷款总额分别为1810万美元和1620万美元。减值贷款包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的1,560万美元和1,140万美元的非应计贷款。减值贷款还包括截至2021年12月31日应计250万美元的问题债务重组贷款和截至2020年12月31日的20.1万美元。
下表按抵押品类型列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的减值贷款:
|
|
十二月三十一日, |
|
|
数量 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
数量 |
|
||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
两性关系 |
|
|
2020 |
|
|
两性关系 |
|
||||
一级住宅按揭 |
|
$ |
2,242 |
|
|
|
14 |
|
|
$ |
1,490 |
|
|
|
11 |
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
|
|
18 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
业主自住型商业地产 |
|
|
458 |
|
|
|
2 |
|
|
|
807 |
|
|
|
3 |
|
投资性商业地产 |
|
|
12,750 |
|
|
|
1 |
|
|
|
4,593 |
|
|
|
1 |
|
工商业 |
|
|
2,584 |
|
|
|
4 |
|
|
|
9,314 |
|
|
|
10 |
|
总计 |
|
$ |
18,052 |
|
|
|
22 |
|
|
$ |
16,204 |
|
|
|
25 |
|
具体准备金,包括在贷款损失准备金中 |
|
$ |
4,234 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,703 |
|
|
|
|
|
合同义务:租约是公司就土地和房地的使用订立的义务。租约通常有基于某些定义的指数的升级条款。公共区域维护费也可能适用,并根据租赁协议的条款每年进行调整。本公司采纳了主题842租约中的指导意见,自2019年1月1日起生效。见合并财务报表附注1以作进一步讨论。
购买义务是指从第三方购买货物和服务的具有法律约束力和可强制执行的协议,由数据处理服务协议项下的合同义务组成。公司还签订各种设施设备的日常租赁和维护合同。这些合同一般为期一年。
本公司是一家小型企业投资公司(“SBIC”)的有限责任合伙人。截至2021年12月31日,该公司投资于SBIC合格基金的未到位资金承诺为110万美元。
46
表外安排:下表显示了截至2021年12月31日的主要由信用证组成的重大承诺的金额和预期到期日。
|
|
少于 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
多过 |
|
|
|
|
|
||
(单位:千) |
|
一年 |
|
|
1-3年 |
|
|
3-5年 |
|
|
5年 |
|
|
总计 |
|
|||||
金融信用证 |
|
$ |
14,779 |
|
|
$ |
249 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
15,028 |
|
履约信用证 |
|
|
3,117 |
|
|
|
627 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,744 |
|
利率锁定承诺-住宅按揭 |
|
|
28,964 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28,964 |
|
信用证总额 |
|
$ |
46,860 |
|
|
$ |
876 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
47,736 |
|
备用信用证下的承付款,无论是财务的还是履约的,都不一定代表未来的现金需求,因为这些承付款往往到期而未动用。
其他收入:下表列出了其他收入的主要组成部分(不包括我们财富管理业务的收入,这一部分将另行讨论):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 vs 2020 |
|
|
2020 vs 2019 |
|
|||||
服务费及收费 |
|
$ |
3,697 |
|
|
$ |
3,155 |
|
|
$ |
3,488 |
|
|
$ |
542 |
|
|
$ |
(333 |
) |
银行自营人寿保险 |
|
|
1,696 |
|
|
|
1,273 |
|
|
|
1,321 |
|
|
|
423 |
|
|
|
(48 |
) |
贷款手续费收入 |
|
|
1,646 |
|
|
|
1,339 |
|
|
|
1,734 |
|
|
|
307 |
|
|
|
(395 |
) |
在交易会上持有待售贷款的收益 价值(抵押贷款银行业务) |
|
|
2,194 |
|
|
|
3,266 |
|
|
|
721 |
|
|
|
(1,072 |
) |
|
|
2,545 |
|
证券收益/(亏损),净额 |
|
|
(432 |
) |
|
|
281 |
|
|
|
117 |
|
|
|
(713 |
) |
|
|
164 |
|
与贷款水平相关的手续费收入, 背靠背掉期 |
|
|
— |
|
|
|
1,620 |
|
|
|
5,799 |
|
|
|
(1,620 |
) |
|
|
(4,179 |
) |
持有待售贷款的收益/(亏损) 成本或公允价值中的较低者 |
|
|
1,142 |
|
|
|
7,426 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(6,284 |
) |
|
|
7,436 |
|
出售SBA贷款的收益 |
|
|
4,939 |
|
|
|
1,766 |
|
|
|
2,145 |
|
|
|
3,173 |
|
|
|
(379 |
) |
企业咨询费收入 |
|
|
3,483 |
|
|
|
265 |
|
|
|
444 |
|
|
|
3,218 |
|
|
|
(179 |
) |
掉期终止损失 |
|
|
(842 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(842 |
) |
|
|
— |
|
其他收入 |
|
|
1,733 |
|
|
|
508 |
|
|
|
574 |
|
|
|
1,225 |
|
|
|
(66 |
) |
其他收入合计 |
|
$ |
19,256 |
|
|
$ |
20,899 |
|
|
$ |
16,333 |
|
|
$ |
(1,643 |
) |
|
$ |
4,566 |
|
2021年与2020年相比
2021年,该公司录得不包括财富管理费收入的其他收入总额为1930万美元,与2020年的水平相比减少了160万美元,降幅为8%。2021年的减少主要是由于2020年销售3.55亿美元的购买力平价贷款带来的740万美元的收益,部分被资本市场活动增加的370万美元(抵押贷款银行收入、与贷款水平相关的费用收入、背靠背掉期、企业咨询费收入和销售SBA贷款的收益)所抵消。
在截至2021年12月31日的一年中,销售新发放的住宅抵押贷款的收入减少了110万美元,降至220万美元,而2020年同期为330万美元。这是由于再融资和置业活动放缓,导致2021年发放的住宅按揭贷款减少所致。
在截至2021年12月31日的12个月内,该公司没有记录任何与贷款水平、背靠背掉期相关的费用收入,而2020年为160万美元。这一下降是由于2021年的汇率环境导致对该产品的需求下降所致。该计划为借款人提供一定程度的可变利率贷款的利率保护,同时仍向公司提供可调整的利率,从而帮助管理公司的利率风险,同时增加收入。该公司预计,在目前的利率环境下,背靠背掉期活动将继续保持在最低水平。
本公司提供部分由小企业管理局担保的贷款,以提供营运资金和/或为购买设备、库存或商业地产提供资金,并可用于启动业务。所有SBA贷款均按照SBA的规定进行承销和记录。公司一般出售SBA的担保部分
47
二级市场的贷款,小企业管理局贷款中的无担保部分放在贷款组合中。出售小型企业管理局贷款的收益2021 增额按$320万至$4.9与公司的SBA贷款和销售计划相关的收入为百万美元1.8百万英寸2020. 2021年期间受益于SBA贷款要求的某些变化,其中包括将SBA贷款担保从75%提高到90%,并在2021年9月30日之前取消了对借款人和贷款人的担保费。
该公司2021年的企业咨询费收入为350万美元,而2020年为26.5万美元。2021年包括两笔主要的企业咨询/投资银行收购交易。这些交易往往规模更大,完成时间也更长。
背靠背掉期、企业咨询费收入和SBA项目的收入取决于交易量,因此每年都不是线性的,因为有些年份会比其他年份更高。
在2021年期间,公司确认了终止两个利率掉期的842,000美元的亏损,这两个利率掉期的名义价值为4,000万美元,加权平均成本为1.50%。
2021年,该公司在其银行拥有的人寿保险(“BOLI”)保单下记录了与人寿保险死亡抚恤金净额相关的额外收入455,000美元。
在截至2021年12月31日的年度内,公司通过向第三方出售5700万美元的购买力平价贷款获得110万美元的销售收益,以建立额外的能力来处理我们强大的贷款渠道。
其他收入包括与将购买力平价贷款转介给公司出售购买力平价贷款的同一方有关的886,000美元手续费收入。
截至2021年12月31日的12个月中,包括出售其他房地产自有(“OREO”)物业的收益5.1万美元。
截至2021年12月31日的一年中,与2020年相比,其余的增长主要是由于商业贷款费用的增加,主要是未使用的信贷额度费用、贷款服务收入和信用证费用的增加。
运营费用:下表列出了业务费用的主要组成部分:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 vs 2020 |
|
|
2020 vs 2019 |
|
|||||
薪酬和员工福利 |
|
$ |
81,864 |
|
|
$ |
77,516 |
|
|
$ |
70,129 |
|
|
$ |
4,348 |
|
|
$ |
7,387 |
|
房舍和设备 |
|
|
17,165 |
|
|
|
16,377 |
|
|
|
14,735 |
|
|
|
788 |
|
|
|
1,642 |
|
FDIC评估 |
|
|
2,071 |
|
|
|
1,975 |
|
|
|
277 |
|
|
|
96 |
|
|
|
1,698 |
|
其他运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
专业和律师费 |
|
|
5,343 |
|
|
|
4,099 |
|
|
|
4,506 |
|
|
|
1,244 |
|
|
|
(407 |
) |
电话 |
|
|
1,323 |
|
|
|
1,432 |
|
|
|
1,361 |
|
|
|
(109 |
) |
|
|
71 |
|
广告 |
|
|
1,288 |
|
|
|
1,631 |
|
|
|
1,363 |
|
|
|
(343 |
) |
|
|
268 |
|
无形资产摊销 |
|
|
1,598 |
|
|
|
1,287 |
|
|
|
1,043 |
|
|
|
311 |
|
|
|
244 |
|
分支机构重组 |
|
|
228 |
|
|
|
488 |
|
|
|
— |
|
|
|
(260 |
) |
|
|
488 |
|
FHLB提前还款罚款 |
|
|
— |
|
|
|
4,784 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,784 |
) |
|
|
4,784 |
|
估值免税额持有待售贷款 |
|
|
— |
|
|
|
4,425 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,425 |
) |
|
|
4,425 |
|
掉期估值津贴 |
|
|
2,243 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,243 |
|
|
|
— |
|
次级债务成本的注销 |
|
|
648 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
648 |
|
|
|
— |
|
其他运营费用 |
|
|
12,396 |
|
|
|
10,945 |
|
|
|
11,434 |
|
|
|
1,451 |
|
|
|
(489 |
) |
总运营费用 |
|
$ |
126,167 |
|
|
$ |
124,959 |
|
|
$ |
104,848 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
20,111 |
|
48
2021年与2020年相比
2021年的运营费用总额为1.262亿美元,而2020年为1.25亿美元,增加了120万美元,增幅为1%。2021年营业费用增加的主要原因是:薪酬和员工福利增加430万美元,其中包括与2020年12月完成的Lucas和Noyes团队升空有关的费用;与2021年7月1日完成的PPSG收购有关的费用;根据公司的战略计划和正常加薪进行的招聘;掉期估值津贴220万美元,以及用于注销次级债务成本的64.8万美元,这些费用被2020年持有的待售贷款的估值津贴440万美元部分抵消;预付FHLB预付款480万美元;关闭一家零售分支机构27.8万美元;以及21万美元,用于整合两个私人银行地点。
所得税:截至2021年12月31日的一年,所得税支出为2100万美元,而2020年为580万美元。截至2021年12月31日的年度的有效税率为27.09%,而截至2020年12月31日的年度的实际税率为18.16%。在2020年第一季度,该公司录得334万美元的税收优惠,主要是由于税收NOL结转产生的320万美元的联邦所得税优惠。由于加速的税收折旧,该公司在2018年(当时的联邦税率为21%)的税务运营亏损为2300万美元。根据CARE法案,该公司被允许将这一NOL追溯到联邦税率为35%的时期,从而产生永久的税收优惠。
资本资源: 雄厚的资本基础为公司提供了财务实力和支持未来增长的能力,并对执行公司的战略计划--“扩大我们的覆盖范围”--至关重要。该公司的资本战略旨在为扩大业务提供稳定,即使在压力较大的环境中也是如此。季度压力测试是公司资本管理过程中不可或缺的一部分。
本公司致力维持超过内部“触发因素”的资本水平,以及根据适用于银行和银行控股公司的监管指引,资本水平被视为资本充足的水平。保持充足的资本状况支持公司为股东提供有吸引力和稳定的长期投资回报的目标。
公司2021年的资本状况得益于5660万美元的净收益,部分抵消了通过公司的股票回购计划购买2860万美元的股票和证券未实现亏损的变化,税后净额为1540万美元。
本公司采用季度资本压力测试--不利情况和严重不利情况。在最近一次于2021年9月30日完成的压力测试中,在没有增长情景的严重不利情况下,世行在两年的压力期内保持了良好的资本状况。在大流行压力叠加的情况下,世行在两年的压力期间仍保持充足的资本。
截至2021年12月31日,该公司的GAAP资本占总资产的百分比为8.99%。截至2021年12月31日,公司的监管杠杆率、普通股一级资本充足率、一级资本充足率和基于风险的总资本充足率分别为8.29%、10.62%、10.62%和14.64%。截至2021年12月31日,银行的监管杠杆率、普通股一级资本充足率、一级资本充足率和总风险资本充足率分别为9.99%、12.80%、12.80%和14.05%。公司和银行的监管资本比率都高于在监管指导下被认为资本充足的比率。
由于颁布了《经济增长、监管救济和消费者保护法》,联邦银行机构被要求为资产低于100亿美元的金融机构制定“社区银行杠杆率”(一家银行的有形权益资本与平均总合并资产的比率)。超过这一比率的“合格社区银行”将被视为符合所有其他资本和杠杆要求,包括根据“迅速纠正行动法”被视为“资本充足”的资本要求。联邦银行机构将新的社区银行杠杆率的最低资本设定为9%,从2020年1月1日起生效。根据CARE法案,社区银行的杠杆率暂时降至8%。世行没有选择加入CBLR,并将继续遵守巴塞尔协议III的要求。截至2021年12月31日,世行的杠杆率为9.99%。
49
要被归类为资本充足,银行必须保持表中列出的基于总风险、基于一级风险的普通股一级和一级普通股杠杆率的最低水平。
银行的监管资本金额和比率如下表所示:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为了身体健康 |
|
|
|
|
|
对于资本 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大写为 |
|
|
对于资本 |
|
|
充分性目的 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
即时更正 |
|
|
充分性 |
|
|
包括资本 |
|
|||||||||||||||
|
|
实际 |
|
|
行动条款 |
|
|
目的 |
|
|
保护缓冲区(A) |
|
||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||||||
截至2021年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
672,614 |
|
|
|
14.05 |
% |
|
$ |
478,628 |
|
|
|
10.00 |
% |
|
$ |
382,902 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
502,559 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第I级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
612,762 |
|
|
|
12.80 |
|
|
|
382,902 |
|
|
|
8.00 |
|
|
|
287,177 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
406,834 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股权益I级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
612,738 |
|
|
|
12.80 |
|
|
|
311,108 |
|
|
|
6.50 |
|
|
|
215,382 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
335,039 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第I级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(平均资产) |
|
|
612,762 |
|
|
|
9.99 |
|
|
|
306,538 |
|
|
|
5.00 |
|
|
|
245,231 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
245,231 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
600,478 |
|
|
|
14.81 |
% |
|
$ |
405,587 |
|
|
|
10.00 |
% |
|
$ |
324,469 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
425,866 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第I级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
549,575 |
|
|
|
13.55 |
|
|
|
324,469 |
|
|
|
8.00 |
|
|
|
243,352 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
344,749 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股权益I级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
549,540 |
|
|
|
13.55 |
|
|
|
263,631 |
|
|
|
6.50 |
|
|
|
182,514 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
283,911 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第I级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(平均资产) |
|
|
549,575 |
|
|
|
9.71 |
|
|
|
283,083 |
|
|
|
5.00 |
|
|
|
226,466 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
226,466 |
|
|
|
4.00 |
|
50
公司的监管资本金额和比率如下表所示:
|
|
|
|
|
|
|
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|
为了身体健康 |
|
|
|
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对于资本 |
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||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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大写为 |
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对于资本 |
|
|
充分性目的 |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
即时更正 |
|
充分性 |
|
|
包括资本 |
|
||||||||||||
|
|
实际 |
|
|
行动条款 |
|
目的 |
|
|
保护缓冲区(A) |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
||||||
截至2021年12月31日: |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
700,790 |
|
|
|
14.64 |
% |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
$ |
382,944 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
502,614 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第I级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
508,231 |
|
|
|
10.62 |
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
287,208 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
406,878 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股权益I级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
508,207 |
|
|
|
10.62 |
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
215,406 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
335,076 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第I级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(平均资产) |
|
|
508,231 |
|
|
|
8.29 |
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
245,242 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
245,242 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
$ |
716,210 |
|
|
|
17.67 |
% |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
$ |
324,322 |
|
|
|
8.00 |
% |
|
$ |
425,673 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第I级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
483,535 |
|
|
|
11.93 |
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
243,242 |
|
|
|
6.00 |
|
|
|
344,592 |
|
|
|
8.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股权益I级 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(风险加权资产) |
|
|
483,500 |
|
|
|
11.93 |
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
182,431 |
|
|
|
4.50 |
|
|
|
283,782 |
|
|
|
7.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第I级资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(平均资产) |
|
|
483,535 |
|
|
|
8.53 |
|
|
不适用 |
|
不适用 |
|
|
226,624 |
|
|
|
4.00 |
|
|
|
226,624 |
|
|
|
4.00 |
|
|
(A) |
巴塞尔规则要求公司和银行在最低风险加权资产比率的基础上保持2.5%的“资本保护缓冲”。资本节约缓冲旨在吸收经济压力时期的损失。(I)CET1与风险加权资产的比率,(Ii)一级资本与风险加权资产的比率,或(Iii)总资本与风险加权资产的比率高于各自的最低限额但低于资本保护缓冲的银行机构,将面临股息、股权回购和根据缺口向高管支付酌情奖金的限制。 |
Peapack-Gladstone金融公司的红利再投资计划,或称“再投资计划”,允许公司股东使用现金红利购买额外普通股,而无需支付任何经纪佣金或其他费用。股东还可以每季度自愿支付最高20万美元的现金来购买额外的普通股,截至2019年1月30日,普通股是以市价3%的折扣购买的。2019年1月30日,该公司取消了3%的折扣功能。“再投资计划”中的自愿购股可由本公司自行决定,从本公司授权但未发行的股份和/或在公开市场购买。2021年和2020年通过该计划购买的所有股票都是在公开市场购买的。
管理层相信公司的资本状况和资本比率是足够的。此外,管理层相信,公司有足够的普通股权益来支持其在不久的将来的计划增长。该公司不断评估其他潜在的资金来源,以支持未来的增长。
流动性:流动性是指一家机构满足短期要求的能力,包括为贷款、存款提取和到期债务提供资金,以及长期债务,包括潜在的资本支出。公司的流动性风险管理旨在确保公司拥有充足的资金和流动性,以支持其在各种市场环境和条件下的资产,包括压力较大的条件。流动资金的主要来源包括现金、临时投资、可供出售的证券、客户存款流入、偿还贷款和担保借款。其他流动性来源包括贷款销售和贷款参与。
管理层积极监控和管理公司的流动资金状况,并相信其足以满足未来的需求。现金和现金等价物,包括出售的联邦基金和赚取利息的存款,截至
51
12月31日、20日21。此外,该公司有$796.8百万美元的指定可供出售的证券在…12月31日、20日21。这些证券可以出售,或用作借款抵押品,以应对流动性担忧。可供出售并持有至到期%s带A的证书携载价值$764.4百万和1.087亿美元,截至20年12月31日21,分别,承诺获得公共资金,并用于法律要求或允许的其他目的。然而,只有$33.0 其中的100万美元是实际受阻。此外,公司还通过贷款和抵押支持证券的计划内和计划外本金偿还产生大量流动资金。
截至2021年12月31日,该公司从FHLB获得了约18亿美元的担保资金,从美联储贴现窗口获得了12亿美元的担保资金,但没有一笔被提取。
截至2021年12月31日,经纪的有息活期(隔夜)存款减少2,500万元至8,500万元。这些存款支付的利率使银行能够以有吸引力的利率为业务提供资金,并进行利率互换,以对冲其资产负债利率风险。该公司确保充足的可用抵押流动资金作为这些短期经纪存款的后备。截至2021年12月31日,本公司已交易固定薪酬,收到浮动利率掉期,名义金额总计2.3亿美元。
公司有董事会批准的应急资金计划。该计划为管理不利的流动性压力和或有流动性来源提供了一个框架。本公司定期进行流动资金压力测试,以确保在压力环境下有足够的流动资金。该公司相信,考虑到新冠肺炎疫情造成的当前环境,它有充足的流动性。
Peapack-Gladstone金融公司是一个独立于银行的法人实体,必须提供自己的流动资金向股东支付股息,回购普通股,以及用于其他公司目的。Peapack-Gladstone金融公司的主要收入来源是从银行获得的股息。本行派发股息的能力受适用法律管辖。2020年12月,该公司向某些机构投资者发行了2020年债券,并保留了9820万美元的收益。截至2021年12月31日,Peapack-Gladstone Financial Corporation(未合并基础)的流动资产为2810万美元。
管理层相信公司的流动资金状况和来源是充足的。
通货膨胀和价格变化的影响:本文提供的财务报表和相关财务数据是按历史美元编制的,没有考虑到货币的相对购买力随时间的变化而因通货膨胀而发生的变化。与大多数工业公司不同,金融机构的几乎所有资产和负债本质上都是货币性的。因此,利率对金融机构业绩的影响比一般通胀水平更大。
52
Peapack Private: 该部门包括:为个人和机构提供的投资管理服务;个人信托服务,包括遗嘱执行人、受托人、管理人、托管人和监护人等服务,以及其他财务规划、纳税准备和咨询服务。Peapack Private的管理人员可在银行位于贝德明斯特的总部、位于新泽西州莫里斯敦、新普罗维登斯、普林斯顿、红银、Summit和Teaneck的私人银行办事处,以及位于特拉华州格林维尔的特拉华州PGB信托和投资公司以及位于新泽西州贝德明斯特的Murphy Capital子公司提供财富管理、信托和投资服务。
下表列出了Peapack Private在截至2021年、2020年和2019年12月31日的几年中表现的某些关键方面。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2021 vs 2020 |
|
|
2020 vs 2019 |
|
|||||
手续费总收入 |
|
$ |
52,987 |
|
|
$ |
40,861 |
|
|
$ |
38,363 |
|
|
$ |
12,126 |
|
|
$ |
2,498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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薪酬和福利(包括在 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
上面的运营费用部分) |
|
|
24,894 |
|
|
|
23,472 |
|
|
|
21,204 |
|
|
|
1,422 |
|
|
|
2,268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他运营费用(包括在 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
上面的运营费用部分) |
|
|
13,020 |
|
|
|
11,718 |
|
|
|
10,977 |
|
|
|
1,302 |
|
|
|
741 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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管理的资产和/或 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
管理(AUM)(市值) |
|
111亿 |
|
|
88亿 |
|
|
75亿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年与2020年相比
截至2021年12月31日和2020年12月31日,管理和/或管理的资产(AUM)的市值分别为111亿美元和88亿美元,增长26%。这包括截至2021年12月31日和2020年12月31日在世行持有的资产,分别为2.756亿美元和3.299亿美元。从2020年12月18日起,世行完成了从总部设在新泽西州红银行的卢卡斯和总部设在新泽西州新弗农的诺伊斯招聘团队的工作,这两家公司在收购时总共贡献了大约4亿美元的AUM/AUA。从2021年7月1日起,世行完成了对总部设在新泽西州普林斯顿的注册投资顾问普林斯顿投资组合战略集团(PPSG)的收购,收购时该集团贡献了约5.2亿美元的AUM/AUA。
在截至2021年12月31日的一年中,Peapack私人管理费增加了1210万美元,增幅为30%,从2020年的4090万美元增至5300万美元。手续费收入的增长是由于几个因素,包括上述收购、新业务和积极的市场表现,但部分被正常支付和流出水平所抵消。
截至2021年12月31日的一年,Peapack私人支出从2020年的3520万美元增加到3790万美元,增加了270万美元,增幅为8%。与2020年相比,截至2021年的一年,其他运营费用增加了130万美元,增幅为11%,达到1300万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年,薪酬和福利支出总额分别为2490万美元和2350万美元,增长140万美元或6%。与Peapack Private相关的运营费用反映了由于业务、新员工和收购的整体增长而增加的费用。剩余费用符合公司的战略计划,特别是关键管理层和创收人员的招聘。
Peapack Private目前产生了足够的收入来支持财富部门的工资、福利和其他支出,管理部门相信,随着公司的有机增长和/或收购,它将继续这样做。管理层认为,银行产生了足够的流动资金,以支持Peapack Private在必要时的费用。
53
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
本公司的资产/负债委员会(“ALCO”)负责制定、实施及监察资产/负债管理策略,并就该等策略及相关的利率风险水平向董事会提供意见。对此,利率风险模拟模型按季度编制。这些模型显示了资产负债表的缺口,并预测了在不同利率情景下投资组合权益的净利息收入和经济/市场价值的变化。此外,这些模式以及ALCO流程和报告都要接受独立第三方的年度审查。
Alco一般通过管理资本、现金流以及资产和负债的持续时间来管理利率风险,包括资产的出售和购买,以及批发借款和其他中期/长期资金来源的增加。美国铝业将利率互换作为延长短期债务期限的一种手段。
以下是用于管理利率风险的策略:
|
• |
积极营销C&I贷款,这种贷款往往具有可调利率的特点,并产生可能导致更高核心存款账户的客户关系; |
|
• |
积极营销设备融资租赁和贷款,这些贷款往往比房地产贷款期限更短,利率更高; |
|
• |
将住房抵押贷款组合的来源限制为可调整利率和/或较短期和/或产生核心存款和/或财富管理关系的“关系”贷款; |
|
• |
积极营销核心存款关系,这通常是期限较长的负债; |
|
• |
利用中长期存单和/或批发借款延长负债期限; |
|
• |
利用利率互换延长负债期限; |
|
• |
利用贷款水平/背靠背利率互换计划,将借款人的固定利率贷款转换为公司的可调整利率; |
|
• |
密切监控并积极管理投资组合,包括对存续期、提前还款和利率风险的管理; |
|
• |
保持充足的资本水平;以及 |
|
• |
利用贷款销售。 |
利率互换计划由ALCO管理,并遵循ASC 815关于现金流对冲的监管指导和标准的程序和文件。该程序包括购买前分析、责任指定、敏感性分析、相关性分析、每日按市值计价分析和根据需要发布抵押品。董事会被告知所有掉期活动。在这些掉期中,该公司将收取浮动和支付固定利率,截至2021年12月31日,名义总价值为2.3亿美元。
此外,该公司还启动了贷款水平/背靠背互换计划,以支持其商业贷款业务。根据这一计划,该公司提供浮动利率贷款,并与借款人执行浮动到固定的掉期。同时,本公司执行第三方掉期,其条款完全抵消固定风险,并导致公司最终的浮动利率风险。截至2021年12月31日,根据该计划,已执行并未偿还借款人的掉期名义价值为7.022亿美元。
如上所述,ALCO使用模拟建模来分析公司的净利息收入敏感性,以及公司在各种利率情景下的投资组合权益的经济价值。这些模型是基于利率敏感型资产和负债的实际到期日和重新定价特征。这些模型纳入了某些提前还款和利率假设,管理层认为这些假设截至2021年12月31日是合理的。这些模型假设利率的变化,而不是管理层主动改变资产负债表。在这些模型中,截至2021年12月31日,收益率曲线的预测形状保持不变。
在2021年12月31日市场利率立即持续上升100个基点的情况下,与固定利率情景相比,第一年的净利息收入将增加约2.5%,第二年的净利息收入将增加5.2%。
在2021年12月31日市场利率立即持续增加200个基点的情况下,与固定利率情景相比,第一年的净利息收入将增长约4.0%。在第二年,与固定利率情景相比,这种敏感性提高到9.5%。
54
下表显示了公司投资组合权益(“EVPE”)的经济价值因市场利率立即同步变化而产生的估计变化在…十二月三十一日,2021.
|
|
预计增长/ |
|
|
EVPE占 |
|
||||||||||||||
(千美元) |
|
EVPE的下降 |
|
|
资产现值(2) |
|
||||||||||||||
更改中 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
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利息 |
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
费率 |
|
估计数 |
|
|
|
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|
|
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|
|
|
EVPE |
|
|
增加/(减少) |
|
|||
(基点) |
|
EVPE(1) |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
比率(3) |
|
|
(基点) |
|
|||||
+200 |
|
$ |
685,285 |
|
|
$ |
(16,722 |
) |
|
|
(2.38 |
) |
% |
|
11.85 |
|
% |
|
27 |
|
+100 |
|
|
697,814 |
|
|
|
(4,193 |
) |
|
|
(0.60 |
) |
|
|
11.78 |
|
|
|
20 |
|
固定利率 |
|
|
702,007 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11.58 |
|
|
|
— |
|
-100 |
|
|
679,445 |
|
|
|
(22,562 |
) |
|
|
(3.21 |
) |
|
|
11.03 |
|
|
|
(55 |
) |
(1) |
EVPE是资产和负债的预期现金流的贴现现值。 |
(2) |
资产现值是指产生利息的资产的现金流的贴现现值。 |
(3) |
EVPE比率代表EVPE除以资产现值。 |
在确定利率风险时使用的方法存在某些固有的缺陷。模拟建模需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,建模假设我们在一个期间开始时存在的对利率敏感的资产和负债的构成在被衡量的期间内保持不变,并假设利率的特定变化在收益率曲线上统一反映,而不管特定资产和负债的存续期或重新定价。因此,尽管该信息提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指示,但该等衡量并不旨在也不能提供市场利率变化对我们净利息收入的影响的准确预测,并且将与实际结果不同。
该公司的利率敏感度模型表明,截至2021年12月31日,公司对资产敏感,预计净利息收入在利率上升的环境下将增加,但在利率下降的环境下将下降。
55
第八项。 |
财务报表和补充数据 |
独立注册会计师事务所报告
Peapack-Gladstone金融公司的股东和董事会
新泽西州贝德明斯特
财务报表与财务报告内部控制之我见
我们已审计所附Peapack-Gladstone Financial Corporation(“贵公司”)截至2021年12月31日及2020年12月31日的综合状况表、截至2021年12月31日止三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表及现金流量表,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布的《内部控制-综合框架:(2013)》中确立的标准,对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述综合财务报表按照美国公认的会计原则,在各重大方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年期间各年度的经营业绩和现金流量。此外,我们认为,根据COSO发布的《内部控制-综合框架:(2013)》中确立的标准,截至2021年12月31日,公司在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些财务报表,对财务报告保持有效的内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是对公司的财务报表发表意见,并根据我们的审计对公司的财务报告内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理保证,以确定财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出只有在管理和支出授权的情况下才能进行;以及(2)提供合理的保证,以根据普遍接受的会计原则记录交易,以便能够编制财务报表,并且公司的收入和支出只有在管理和支出授权的情况下才能进行。
56
公司董事;以及(3)提供合理保证,防止或及时发现未经授权收购、使用或处置公司资产可能对公司造成重大影响的行为N财务报表。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(Ii)涉及特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,我们不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
贷款和租赁损失准备--定性因素
如综合财务报表附注1和附注3所述,截至2021年12月31日,公司的贷款和租赁损失综合拨备余额为61,697,000美元,包括两个组成部分:具体拨款和一般拨款。贷款和租赁损失准备是为弥补资产负债表日贷款和租赁组合中可能发生的和可合理估计的信贷损失所需的估计金额。。贷款和租赁损失拨备的计算涉及重大估计和主观假设,这需要对公司的贷款和租赁组合、外部经营环境、公司监测和管理贷款组合的能力以及这些项目如何影响贷款和租赁组合内可能发生的亏损做出高度判断。这些判断、假设或估计的变化可能会对业务结果产生重大影响。
公司的一般分配包括历史损失准备金、经验准备金和定性因素准备金。定性因素部分涉及对以下项目的评估:拖欠和不良贷款的水平和趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他相关人员和经验的经验、能力和深度;国家和地方的经济趋势和条件;行业条件;以及信贷集中变化的影响。对这些项目的评价结果是定性的因素,这些因素构成了贷款和租赁损失准备的估计数。 我们认为,对定性因素对贷款和租赁损失准备的综合影响的估计是一项关键的审计事项,因为它涉及到审计师的主观判断。审计管理人员的决心定性的涉及的因素特别是主观审计师的判断,因为管理层的估计依赖于定性分析来确定项目对津贴的数量影响。管理层对这些项目的分析需要重要的判断力。
我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序包括:
|
• |
测试对用于估计定性因素的项目的评价的控制的有效性,包括控制处理 |
|
o |
作为与定性因素有关的调整的基础的数据 |
|
o |
管理层对用于确定定性因素的数据的定性和定量评估以及由此产生的津贴分配的判断 |
|
• |
对管理过程进行实质性测试,包括评估他们的判断和假设,以开发定性因素,包括: |
|
o |
作为与定性因素相关的调整的基础的数据的评价 |
|
o |
评价管理层对用于确定定性因素的数据的定性和定量评估以及由此产生的津贴分配的判断的合理性 |
|
o |
每年对一般分配部分的合理性进行分析评估 |
/s/Crowe LLP
57
克劳律师事务所
自2006年以来,我们一直担任本公司的审计师。
新泽西州利文斯顿
March 14, 2022
58
合并条件报表
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十二月三十一日, |
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(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
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2021 |
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2020 |
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资产 |
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现金和银行到期款项 |
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$ |
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$ |
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出售的联邦基金 |
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生息存款 |
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现金和现金等价物合计 |
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持有至到期的证券(公允价值$ |
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— |
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可供出售的证券 |
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股权证券,按公允价值计算 |
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FHLB和FRB库存,按成本计算 |
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按公允价值持有的待售贷款 |
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以较低的成本或公允价值持有以供出售的贷款 |
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贷款 |
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减去:贷款损失准备金 |
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净贷款 |
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房舍和设备 |
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拥有的其他房地产 |
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— |
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应计应收利息 |
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银行自营人寿保险 |
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商誉 |
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其他无形资产 |
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融资租赁使用权资产 |
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经营性租赁使用权资产 |
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其他资产 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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负债 |
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存款: |
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无息活期存款 |
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$ |
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$ |
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计息存款: |
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正在检查 |
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储蓄 |
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货币市场账户 |
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存单-零售 |
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存单挂牌服务 |
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存款小计 |
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有息需求--由中间人撮合 |
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存单-经纪 |
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总存款 |
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短期借款 |
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— |
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薪资保障计划流动资金安排 |
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— |
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融资租赁负债 |
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经营租赁负债 |
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次级债务,净额 |
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递延税项负债,净额 |
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应计费用和其他负债 |
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总负债 |
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股东权益 |
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优先股(无面值;授权 |
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普通股(无面值;陈述价值$ 2021年12月31日及 |
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盈馀 |
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按成本价计算的库存股( |
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( |
) |
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( |
) |
留存收益 |
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累计其他综合损失 |
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( |
) |
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( |
) |
股东权益总额 |
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|
总负债和股东权益 |
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$ |
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$ |
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|
见合并财务报表附注
59
合并损益表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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(单位为千,每股数据除外) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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利息收入 |
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贷款,包括手续费 |
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$ |
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$ |
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应税证券 |
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免税证券 |
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生息存款 |
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利息收入总额 |
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利息支出 |
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储蓄和计息存款账户 |
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存单 |
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借入资金 |
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融资租赁负债 |
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次级债 |
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小计-利息支出 |
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有息需求--中间人 |
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存单利息-经纪 |
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利息支出总额 |
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|
扣除贷款和租赁损失准备前的净利息收入 |
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|
贷款和租赁损失准备金 |
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扣除贷款和租赁损失准备后的净利息收入 |
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其他收入 |
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理财手续费收入 |
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服务费及收费 |
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银行自营人寿保险 |
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按公允价值持有待售贷款的收益(抵押贷款银行业务) |
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以较低成本或公允价值持有待售贷款的收益/(亏损) |
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( |
) |
与贷款水平、背靠背掉期相关的手续费收入 |
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— |
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出售SBA贷款的收益 |
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企业咨询费收入 |
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掉期终止损失 |
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( |
) |
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其他收入 |
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证券收益/(亏损),净额 |
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) |
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其他收入合计 |
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运营费用 |
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薪酬和员工福利 |
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房舍和设备 |
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FDIC保险费 |
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FHLB提前还款罚款 |
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— |
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估值免税额持有待售贷款 |
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— |
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— |
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掉期估值津贴 |
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— |
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其他运营费用 |
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总运营费用 |
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所得税前收入支出 |
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所得税费用 |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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每股收益 |
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基本信息 |
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$ |
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|
稀释 |
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60
见合并财务报表附注
综合全面收益表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|||||||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
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2019 |
|
|||
净收入 |
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
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|
其他综合收益/(亏损): |
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|
可供出售证券的未实现收益/(亏损): |
|
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期内产生的未实现收益/(亏损) |
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( |
) |
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( |
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税收效应 |
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税后净额 |
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现金流对冲的未实现收益/(亏损) |
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未实现持有收益/(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
金额的重新分类调整 包括在净收入中 |
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( |
) |
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( |
) |
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) |
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) |
税收效应 |
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税后净额 |
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( |
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其他综合收益/(亏损)合计 |
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) |
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|
综合收益总额 |
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$ |
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|
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$ |
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|
$ |
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见合并财务报表附注
61
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITY
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累计其他 |
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择优 |
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普普通通 |
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|
财务处 |
|
|
留用 |
|
|
全面 |
|
|
|
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||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
|
库存 |
|
|
库存 |
|
|
盈馀 |
|
|
库存 |
|
|
收益 |
|
|
收入/(亏损) |
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总计 |
|
||||||||
2019年1月1日的余额 |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
|
|
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$ |
( |
) |
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$ |
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租约累计调整(ASU 842) |
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2019年1月1日的余额,调整后 |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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2019年净收入 |
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— |
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— |
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— |
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其他综合收益 |
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已发行的限制性股票单位 |
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回购的限制性股票单位/奖励 转授缴税,( |
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( |
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( |
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摊销限制性股票奖励/单位 |
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普通股宣布的现金股利 ($ |
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) |
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行使普通股期权, |
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发行员工股票 采购计划, |
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股份回购,( |
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年发行普通股 收购, |
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— |
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— |
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— |
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行使认股权证, 用来行使的股票, |
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— |
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( |
) |
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|
— |
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— |
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— |
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2019年12月31日的余额 |
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( |
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( |
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2020年1月1日的余额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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( |
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2020年净收入 |
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— |
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— |
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其他综合收益 |
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— |
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— |
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已发行的限制性股票单位 |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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回购的限制性股票单位/奖励 转授缴税,( |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
— |
|
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— |
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|
— |
|
|
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( |
) |
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摊销限制性股票奖励/单位 |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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— |
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普通股宣布的现金股利 ($ |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
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股份回购,( |
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— |
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— |
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( |
) |
|
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— |
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|
— |
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|
( |
) |
|
行使普通股期权, 净额 税收优惠, |
|
|
— |
|
|
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|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
行使认股权证, 用来行使的股票, |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
发行员工股票 采购计划, |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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— |
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|
|
年发行普通股 收购, |
|
|
— |
|
|
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|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
2020年12月31日余额 |
|
|
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
62
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
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累计其他 |
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择优 |
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普普通通 |
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财务处 |
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留用 |
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|
全面 |
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库存 |
|
|
库存 |
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盈馀 |
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库存 |
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收益 |
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收入/(亏损) |
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总计 |
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2021年1月1日的余额 |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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2021年净收入 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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其他综合损失 |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
已发行的限制性股票单位 |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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— |
|
回购的限制性股票单位 关于转归纳税,( |
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— |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
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— |
|
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— |
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— |
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( |
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限制性股票单位的摊销 |
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— |
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— |
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— |
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普通股上宣布的现金股息 股票($ |
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( |
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( |
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股份回购,( |
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|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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— |
|
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|
( |
) |
行使普通股期权, 净额 税收优惠, |
|
|
— |
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
行使认股权证, 用来行使的股票, |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
发行员工股票 采购计划, |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
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|
|
发行用于收购的普通股, |
|
|
— |
|
|
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|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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|
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|
|
|
|
|
2021年12月31日的余额 |
|
|
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
见合并财务报表附注
63
合并现金流量表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
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经营活动: |
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净收入 |
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$ |
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将净收入与现金净额进行调整 由经营活动提供: |
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|
折旧 |
|
|
|
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|
摊销溢价和增加折价 证券,净值 |
|
|
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|
限制性股票摊销 |
|
|
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|
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|
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|
无形资产摊销 |
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|
|
|
|
|
次级债务成本的摊销 |
|
|
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|
|
|
|
|
贷款和租赁损失准备金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
掉期估值津贴 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
估值免税额持有待售贷款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
基于股票的薪酬和员工股票购买 计划费用 |
|
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|
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|
递延税费 |
|
|
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|
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|
|
股权证券的公允价值调整 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
证券出售损失,可供出售,净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
出售持有以供出售的贷款所得款项(1) |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
用于销售的贷款(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
持有待售贷款的收益(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
以较低成本或公允价值出售而持有以供出售的贷款的(损益) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
出售所拥有的其他房地产的收益 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
死亡抚恤金收益 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
人寿保险现金退还价值的增长,扣除拆分 美元负债 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应计应收利息减少/(增加) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
(增加)/减少其他资产 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
应计费用和其他负债增加/(减少) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所持证券的本金偿还、到期日和催缴 走向成熟 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
可用证券的本金偿还、到期日和赎回 待售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLB和FRB股票的赎回 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售可供出售的证券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
购买持有至到期的证券 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
购买可供出售的证券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
购买股权证券 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
购买FHLB和FRB股票 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
以较低的成本或公允价值出售所持待售贷款的收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款净增长,扣除出售的参贷额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
自有其他房地产的销售 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
购置房舍和设备 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收购财富管理公司 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
死亡抚恤金的收益 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
用于投资活动的净现金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
64
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
融资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款净增量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款净额(减少)/增加 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
FHLB预付款的收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Paycheck保护计划流动资金工具的收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
支付支票保护计划流动资金的偿还 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
偿还FHLB预付款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通股支付的股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
行使股票期权、净股票掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属时回购的限制性股票以缴税 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
发行次级债所得款项 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
次级债务的偿还 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
出售普通股(股息再投资计划) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
为员工储蓄和投资计划发行股票 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
为员工购股计划发行股票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购买库藏股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融资活动提供的现金净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物净额(减少)/增加 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
年初现金及现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年终现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
现金流量信息的补充披露 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年内支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
所得税,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
将贷款转移到持有以供出售的贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
将贷款转移到其他拥有的房地产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
后续期间结算的证券采购 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
收购(附注21) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客户关系和其他无形资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以租赁义务换取的使用权资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
见合并财务报表附注
65
合并财务报表附注
1. 重要会计政策摘要
合并和组织原则:本公司的综合财务报表按应计制编制,包括本公司及其全资附属公司Peapack-Gladstone Bank(“本行”)的账目。综合财务报表还包括银行的全资子公司:
|
• |
特拉华州PGB信托与投资公司 |
|
• |
Peapack Capital Corporation(“PCC”) |
|
• |
墨菲资本管理公司(“Murphy Capital”) |
|
• |
Peapack-Gladstone抵押贷款集团(拥有 |
|
• |
特拉华州PGB信托投资公司拥有 |
|
• |
Peapack Ventures,LLC(拥有剩余股份 |
|
• |
PGB证券公司(成立于2020年第二季度) |
虽然以下脚注包括公司和世行的综合结果,但这些脚注主要反映了世行及其子公司的活动。所有重大的公司间余额和交易已从随附的合并财务报表中注销。
业务:世行是一家商业银行,向企业、非营利组织和消费者提供创新的私人银行服务。财富管理服务还通过其子公司、特拉华州的PGB Trust&Investments和Murphy Capital提供。世界银行受到来自其他金融机构的竞争,受到某些联邦和州机构的监管,并接受这些监管机构的定期检查。
财务报表列报基础:综合财务报表是根据美国公认会计原则编制的。在编制财务报表时,要求管理层作出估计和假设,以影响截至条件说明之日的资产和负债以及收入和费用的报告数额以及或有资产和负债的披露。实际结果可能与这些估计不同。
段信息:公司的业务通过以下途径进行
银行业务包括:商业(包括C&I和设备融资)、商业房地产、多户、住宅和消费贷款活动;财务管理服务;C&I咨询服务;托管管理;存款产生;自动取款机操作;电话和网上银行服务;商业信用卡服务和客户支持销售。
Peapack Private包括:面向个人和机构的投资管理服务;个人信托服务,包括遗嘱执行人、受托人、管理人、托管人等服务;以及其他财务规划和咨询服务。这一部门还包括特拉华州子公司、特拉华州PGB信托和投资公司以及墨菲资本的活动。由于本公司提供合约月度或季度服务,财富管理费主要于一段时间内赚取,并一般根据月底所管理及/或管理的资产市值(“AUM”)的分级规模进行评估。以交易为基础的费用,包括交易执行服务,在交易执行时(即交易日期)确认。
现金和现金等价物:就现金流量表而言,现金及现金等价物包括现金及银行应付款项、可赚取利息的存款及出售的联邦基金。一般来说,联邦基金的售价是
其他金融机构的生息存款:其他金融机构的生息存款在年内到期
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证券:债务证券被归类为持有至到期日,并在管理层具有积极意图和能力持有至到期日时按摊销成本入账。其他债务证券被归类为可供出售,并按公允价值列账,未实现持有收益和亏损在扣除税后的其他综合收益(亏损)中报告。该公司还投资了CRA投资基金,该基金被归类为股权证券。根据ASU 2016-01《金融工具》,权益证券的未实现持有损益通过损益表按市价计价。
利息收入包括购买溢价和折扣的摊销。证券的溢价和折扣按水平收益率法摊销,不预期预付款,但预期预付款的抵押支持证券和可赎回债务证券的溢价除外,可赎回债务证券的溢价按最早赎回日期摊销。销售损益在交易日被记录下来,并使用特定的识别方法确定。
管理层至少每季度评估一次证券的非临时性减值,并在经济或市场状况需要这样的评估时更频繁地进行评估。对于处于未实现亏损状态的证券,管理层考虑未实现亏损的范围和持续时间以及发行人的财务状况和近期前景。管理层还评估其是否打算在摊销成本基础收回之前出售处于未实现亏损状态的证券,或者更有可能被要求出售。如果符合出售意向或要求的任何一项标准,摊销成本和公允价值之间的全部差额将确认为通过收益减值。对于不符合上述标准的债务证券,减值金额分为两部分:(1)与信用损失相关的非临时性减值,在损益表中确认;(2)与其他因素相关的非临时性减值,在其他全面收益中确认。信用损失被定义为预期收取的现金流量的现值与摊销成本基础之间的差额。
联邦住房贷款银行(FHLB)和联邦储备银行(FRB)股票:世行是FHLB系统的成员。根据借款水平和其他因素,成员被要求拥有一定数量的FHLB股票。FHLB股票按成本列账,归类为受限证券,并根据最终面值的恢复定期进行减值评估。股息被报告为收入。
该银行也是纽约联邦储备银行的成员,并被要求持有一定数量的FRB股票。FRB股票按成本计价,归类为受限证券。股息被报告为收入。
持有待售贷款:按揭贷款的目的是在二手市场出售,按投资者的未偿还承诺厘定,按公允价值计算。
持有以供出售的按揭贷款一般会连同还款权一并出售;因此,
以在二级市场销售为目的的SBA贷款以成本或公允价值较低的价格计价。SBA贷款通常在出售时保留维护权。出售SBA贷款的损益是根据出售的相关贷款的售价和账面价值之间的差额计算的。已偿还的SBA贷款总额为$
源于持有意图的贷款,随后转移到持有以供出售的贷款,以成本或公允价值中的较低者为准。这些贷款是公司在可预见的未来不再打算持有的贷款。
贷款: 管理层有意愿和能力为可预见的未来或直至到期而持有的贷款,按未偿还本金列报。贷款利息是根据未偿还本金确认的。贷款按面值、减去购入的保费和折扣以及递延费用净额列报。贷款发放费和某些直接贷款发放费在贷款期限内递延并按水平收益率法确认,作为对贷款收益率的调整。已记录贷款投资的定义包括应计应收利息和递延费用/成本,但对于本公司的贷款披露,由于影响不大,因此不包括应计利息和递延费用/成本。
未在以下期限内偿还的贷款被视为逾期。
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可能根据贷款协议的条款支付,或本金或利息逾期时支付
贷款损失拨备:贷款和租赁损失准备是信贷损失的估值准备,即管理层对贷款组合中可能发生的损失的估计。确定储量的过程利用分析工具和管理判断,并按季度进行审查。当管理层合理地确定贷款余额不能完全收回时,将完成减值分析,从而建立特定准备金或从拨备中记录全部或部分冲销。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。管理层使用过去的贷款损失经验、投资组合的规模和构成、关于特定借款人情况的信息、估计的抵押品价值、资产质量信息、经济状况和其他因素来估计所需的拨备余额。可以通过特定准备金对特定贷款进行拨备,但对于管理层判断应注销的任何贷款,可对全部拨备拨备。
津贴由具体部分和一般部分组成。津贴的具体部分涉及个别归类为减值的贷款。
如果根据目前的信息和事件,银行很可能无法按照贷款协议的合同条款收回所有到期金额,贷款即为减值。管理层在厘定减值时所考虑的因素包括付款状况、抵押品价值及于到期收取预定本金及利息付款的可能性。一般情况下,出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款不会被归类为减值贷款。管理层根据具体情况确定延迟付款和付款不足的严重程度,同时考虑到贷款和借款人的情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的不足数额。
当贷款被管理层归类为不合格时,将单独评估其减值情况。如贷款被视为减值,可分配一部分拨备,以便按贷款现有利率按估计未来现金流的现值净额报告贷款,或如果预计仅通过相关抵押品偿还,则将贷款本金余额与抵押品的公允价值减去估计处置成本进行比较,以确定是否需要冲销(如果有)。
该津贴的一般组成部分涵盖非减值贷款,主要基于公司根据当前因素调整后的历史亏损经验。历史亏损经验由投资组合部门决定,并基于本公司过去三年加权平均的实际亏损历史经验。这一实际损失经验由其他定性因素根据每个投资组合细分市场存在的风险进行调整。这些定性因素包括考虑以下因素:拖欠、注销和不良贷款的水平和趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他相关人员和经验的经验、能力和深度;国家和地方的经济趋势和条件;行业状况;以及信贷集中变化的影响。对于评级为非减值的贷款,公司使用每年通过迁移分析计算的倍数,分配比通过评级的贷款更高的一般准备金百分比。分别在2021年12月31日和2020年12月31日,这一倍数为
问题债务重组(“TDR”)是一种贷款修改,银行出于与借款人财务困难相关的法律、经济或商业原因,给予借款人它不会考虑的特许权。TDR是减值的,通常以估计的未来现金流的现值计量,使用贷款开始时的有效利率。如果TDR被认为是抵押品依赖型贷款,贷款将按公允价值净额报告。
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抵押品,减去估计的处置成本。对于随后违约的TDR,公司按照贷款和租赁损失准备的会计政策确定准备金额。
2020年3月27日,美国总统签署了《冠状病毒援助、救济和经济安全(CARS)法案》,该法案为实体提供可选的临时救济,使其免受美国公认会计准则(GAAP)规定的某些会计和财务报告要求的影响。
CARE法案允许金融机构暂停适用会计准则编纂(“ASC310-40”)第310-40号规定的某些当前TDR会计准则,用于在2020年3月1日至2020年12月31日之前或新冠肺炎国家紧急状态结束后60天内进行的与新冠肺炎大流行相关的贷款修改,前提是满足某些标准。修订后的CARE法案将TDR减免延长至2022年1月1日之前的贷款修改。这项减免可适用于截至2019年12月31日逾期不超过30天的借款人的贷款修改,以及推迟或推迟支付本金或利息或改变贷款利率的贷款修改。2020年4月,联邦和州银行业监管机构发布了《关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构贷款修改和报告的跨机构声明》,以进一步解释借款人何时遇到财务困难,特别指出,如果修改是短期的(例如,六个月),或者是联邦或州政府为应对新冠肺炎疫情而强制进行的,根据ASC310-40,借款人将不被视为经历财务困难。本公司继续谨慎地与受新冠肺炎疫情负面影响的借款人合作,同时管理信贷风险,并确认其贷款组合中的贷款和租赁损失拨备。该公司根据CARE法案批准的贷款修改总额为#美元。
CARE法案下的另一个关键计划是由SBA管理的Paycheck保护计划(PPP),该计划为符合条件的企业和组织提供资金。根据这一方案,该公司提供了大约#美元的资金。
在确定适当的津贴金额时,世行根据联邦通知报告代码对贷款组合进行细分和评估,这些代码基于抵押品或用途。已确定以下投资组合类别:
主要住宅按揭贷款。世行在三州地区(纽约州、新泽西州和康涅狄格州)、宾夕法尼亚州和佛罗里达州发放一到四笔家庭住宅抵押贷款。贷款以主要住所或投资物业的第一留置权为担保。与住房抵押贷款相关的主要风险特征通常涉及借款人生活或生活方式的重大改变,包括失业或其他收入损失;意外的重大支出,如重大医疗问题或灾难性事件;以及离婚或死亡。此外,利率可调的住宅抵押贷款可能会使借款人在利率上升的环境下面临更高的偿债要求。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值跌破贷款金额,给银行带来额外的潜在损失敞口。
房屋净值信贷额度。世行为三州地区的一至四个家庭住宅提供循环信贷额度。与房屋净值信贷额度相关的主要风险特征通常涉及借款人生活或生活方式的重大变化,包括失业或其他收入损失;意外的重大支出,如重大医疗问题或灾难性事件;以及离婚或死亡。此外,房屋净值信贷额度通常是浮动利率或浮动利率,这可能会使借款人在利率上升的环境中面临更高的偿债要求。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值跌破贷款金额,给银行带来额外的潜在损失敞口。
初级留置权居留贷款。银行为三州地区的一到四个家庭房产提供初级留置权贷款(JLL)。联合贷款可以是摊销房屋净值贷款的形式,也可以是循环房屋净值信用额度的形式。这些贷款从属于可能来自另一家贷款机构的第一抵押贷款。与JLL相关的主要风险特征通常涉及主要的生活或
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借款人的生活方式改变,包括失业或其他收入损失;意外的重大支出,如重大医疗问题或灾难性事件;以及离婚或死亡。此外,房地产价值可能大幅下降,导致房地产价值跌破贷款金额,给银行带来额外的潜在损失敞口。
多户和商业房地产贷款。银行为三州地区和宾夕法尼亚州的多户物业(即有五个或五个以上住宅单元的建筑物)以及业主自住或作为投资物业(非业主自住)管理的其他商业房地产提供抵押贷款。商业地产主要包括零售建筑/购物中心、酒店、办公/医疗建筑和工业/仓库空间。一些物业被认为是“混合用途”,因为它们是建筑类型的组合,例如底层有零售空间的建筑,上层是住宅公寓或写字楼套房。多户贷款预计将从基础物业的现金流中偿还,因此租金总额必须足以支付所有运营费用、物业管理和维护、税收和偿债。空置率、利率或一般经济条件的其他变化的增加可能会对借款人及其偿还贷款的能力产生影响。商业房地产贷款通常被认为具有比多户贷款更高的信用风险,因为它们可能取决于占用物业的较少数量的租户的持续成功和经营能力,以及他们可能在更大程度上受到经济状况的影响。
商业和工业贷款。世行为经营企业提供信用额度和定期贷款。这些贷款通常以应收账款、库存、商业车辆和设备等商业资产以及公司股票作为担保,如果是私人持有的。商业和工业贷款通常首先由借款人的商业运作产生的现金流偿还。主要风险特征是特定于基础业务及其产生可持续盈利能力和由此产生的正现金流的能力。可能影响企业盈利能力的因素包括但不限于对其产品或服务的需求、管理的质量和深度、竞争程度、监管变化和总体经济状况。商业和工业贷款通常由企业资产担保;然而,银行取消抵押品赎回权并从资产中实现足够价值的能力往往非常不确定。为了缓解商业和工业贷款的风险特点,这些贷款通常包括商业房地产作为抵押品,以加强世行的地位,世行往往要求借款人更频繁地提交报告,以便更好地监测其业务表现。
租赁和设备金融。PCC在全国范围内提供一系列金融解决方案。PCC为总部位于美国的大中型公司提供以资产融资为担保的定期贷款和租赁。贷款往往是在固定利率条件下全额提取的。PCC服务于广泛的行业,包括运输、制造、重型建筑和公用事业。
PCC投资组合中的资产风险一般通过PCC贷款收入的变化,或通过租赁利率波动导致租赁相关收入流的变化来确认。当现有租赁合同到期、资产退出租赁或企业寻求签订新的租赁协议时,租赁收入可能会发生变化。资产风险也可能因经营租赁资产剩余价值的变化或资产账面价值的减值而改变折旧,这可能在资产生命周期内的任何时候发生。
PCC投资组合中的信用风险通常来自借款人或承租人的潜在违约,这可能是由特定客户或更广泛的行业相关条件驱动的。信贷损失可能会影响损益表的多个部分,包括利息/租赁/租金收入的损失和/或与收回、翻新、再营销和/或再租赁资产相关的更高的成本和支出。
消费者和其他。这些贷款是对个人的家庭、家庭和其他个人支出的贷款,也是美国各州和政治分区的义务。这也代表了所有其他不能归类于前面提到的任何贷款部分的贷款。消费贷款的利率通常比住宅贷款高,期限比住宅贷款短,但由于担保贷款的抵押品类型,或者在某些情况下没有抵押品,消费贷款往往具有更高的信用风险。
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租契: 在开始时,对合同进行评估以确定合同是否构成租赁协议。对于被确定为经营租赁的合同,相应的使用权资产和经营租赁负债在条件说明书上单独列明。ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表公司承诺支付合同义务的租赁款项。经营租赁ROU资产及负债于租赁开始日确认,并以租赁期内租赁付款的现值为基础。对经营租赁ROU资产的计量包括所支付的任何租赁付款。
如果租赁中隐含的利率不容易确定,则使用递增的抵押借款利率来确定租赁付款的现值。这一利率考虑了适用的FHLB过度抵押借款利率,并基于生效日期的可用信息。本公司已选择对初始期限为12个月或以下的租赁适用短期租赁计量和确认豁免;因此,这些租赁不记录在公司的条件说明书中,而是以直线方式在租赁期限内确认租赁费用。该公司的租赁协议可能包括延长或终止租赁的选项。本公司行使续期期权的决定是基于对其当前业务需求和续期时的市场因素的评估。该公司以直接融资和经营租赁的方式维护某些财产和设备。本公司作为承租人的租约基本上全部由分支机构和办公场所的房地产组成,并被归类为经营性租赁。
ROU资产是根据收到的租赁奖励调整后的租赁负债额、如果租赁付款在整个租赁期内不均衡、任何未摊销初始直接成本和ROU资产的任何减值而调整的累计预付或应计租金来计量的。经营租赁费用包括:按直线法在剩余租赁期内分配的单一租赁成本、租赁负债中未计入的可变租赁付款以及ROU资产的任何减值。
没有与剩余价值担保相关的条款或条件,也没有影响公司支付股息或产生额外财务义务的能力的限制或契诺。
房舍和设备:土地是按成本价运输的。房舍和设备按成本减去累计折旧列报。折旧费用采用直线法计算。设备和其他固定资产在估计使用年限内折旧,其范围为
拥有其他房地产(OREO):通过取消房地产抵押贷款的抵押品赎回权而获得的奥利奥最初以公允价值减去估计销售成本入账。实际占有住宅房地产抵押消费抵押贷款发生在止赎完成后获得合法所有权,或借款人通过完成代替止赎的契据或通过类似的法律协议转让财产的全部权益以偿还贷款时发生的。该等资产随后按成本或公允价值(根据当前评估确定)减去出售的估计成本中的较低者入账。在丧失抵押品赎回权之日的任何减记都计入贷款损失准备金。维持该等物业所产生的开支、止赎日期后因撇账而产生的损失,以及出售物业时的已实现损益,视乎情况计入其他非利息开支及其他非利息收入。
银行拥有的人寿保险(BOLI):世行已经为某些关键高管购买了人寿保险。博利按在资产负债表日根据保险合同可变现的金额记录,这是根据结算时可能到期的其他费用或其他金额调整的现金退回价值。
贷款承诺及相关金融工具:金融工具包括表外信贷工具,如为满足客户融资需求而出具的贷款承诺和商业信用证。这些项目的面值代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前的损失敞口。此类金融工具在获得资金时会被记录下来。
衍生品:在衍生工具合约开始时,本公司根据本公司的意图和信念,将衍生工具指定为三种类型之一,作为一种对冲工具。这三种类型是(1)已确认资产或负债或未确认公司承诺的公允价值对冲(“公允价值对冲”),(2)
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预期交易或与已确认资产或负债有关的应收或应支付现金流量的变异性(“现金流量对冲”),或(3)未指定套期保值的工具。对于公允价值套期保值,衍生工具的收益或损失,以及对冲项目的抵销亏损或收益,随着公允价值的变化在当前收益中确认。对于现金流对冲,衍生工具的收益或亏损在其他全面收益中报告,并重新分类为被对冲交易影响收益的同一时期的收益。对于现金流量套期保值,对套期保值项目的公允价值变动或预期现金流量变动不是很有效的衍生工具的公允价值变动立即在当期收益中确认。不符合对冲会计条件的衍生品的公允价值变动目前在收益中报告为非利息收入。当不再符合有效对冲资格的公允价值对冲终止时,衍生工具将继续在条件陈述中按公允价值报告,但被套期保值项目的账面金额不再根据公允价值的未来变化进行调整。对套期项目账面金额的调整在套期会计终止之日已存在,并在套期项目的剩余寿命内摊销至收益。
符合对冲会计条件的衍生品的现金净结算额根据被套期保值的项目记录在利息收入或利息支出中。不符合对冲会计条件的衍生品的净现金结算在非利息收入中报告。套期保值的现金流量在现金流量表中的分类与被套期保值项目的现金流量相同。
本公司正式记录衍生品和对冲项目之间的关系,以及在对冲关系开始时进行对冲交易的风险管理目标和战略。该文件包括将公允价值或现金流量套期保值与资产负债表上的特定资产和负债或特定公司承诺或预测交易联系起来。当本公司确定衍生工具在抵销对冲项目的公允价值或现金流量变动方面不再有效、衍生工具已结算或终止、不再可能进行经对冲的预测交易、经对冲的公司承诺不再坚定,或将衍生工具视为对冲不再适当或不拟将衍生工具视为对冲时,本公司将终止对冲会计。
当套期保值会计终止时,衍生工具的公允价值随后的变化被记录为非利息收入。当现金流对冲终止,但预计对冲现金流或预测交易仍将发生时,其他全面收益中累积的收益或亏损将摊销至对冲交易将影响收益的同一期间的收益。
该公司还向其客户提供融资特定/贷款级别掉期,并通过与金融机构/掉期交易对手签订镜像掉期(贷款级别/背靠背掉期计划)来抵消此类合同的风险敞口。客户融通及任何抵销掉期被视为非对冲衍生工具,不符合对冲会计(“独立衍生工具”)的资格。掉期的名义金额并不代表双方交换的金额。交换的金额是根据个别合同的名义金额和其他条款确定的。掉期的公允价值在这些交易中分别作为资产和负债在其他资产和其他负债中以等额计入。如果客户交易对手未能根据本公司处于净收款地位的合同付款,本公司将蒙受损失。目前,本公司预计其交易对手将能够充分履行其在协议下的义务。本公司所签订的所有合同均按月结算。此外,该公司与与其有业务往来的经销商签订了净额结算协议。
所得税:该公司提交一份合并的联邦所得税申报单。州所得税申报单是根据国家现行的法律和法规,以合并或单独的公司为基础提交的。
该公司确认递延税项资产和负债,以应对已包括在其财务报表或纳税申报单中的事件的预期未来税务后果。递延税项资产和负债的计量以制定的税率为基础。该等税务资产和负债根据制定期间税率变化的影响进行调整。
只有当税务审查“更有可能”在税务审查中持续,且税务审查被推定发生时,本公司才将税务状况确认为利益。确认的金额是经审查实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额。对于不符合“更有可能”测试的税收头寸,不会记录任何税收优惠。
本公司在2018年前不再接受美国联邦税务机关的审查,或在2016年前不再接受州和地方税务机关的审查。
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这个公司确认所得税支出中与所得税事项相关的利息和/或罚款。
员工储蓄和投资计划:该公司有一项401(K)利润分享和投资计划,该计划基本上涵盖了所有21岁以上、服务至少12个月的受薪员工。
基于股票的薪酬:发放给雇员和非雇员董事的股票期权和限制性股票奖励/单位的薪酬成本根据授予日这些奖励的公允价值确认。布莱克-斯科尔斯模型用于估计股票期权的公允价值,而公司普通股在授予之日的公允价值用于限制性股票奖励/单位。补偿费用在所需的服务或绩效期间确认,通常定义为归属期间。对于基于时间授予的奖励,补偿费用在必要的服务期限内以直线方式确认。根据这些计划授予的股票期权可按相当于授予当日普通股公允价值的价格行使,到期时间不超过
员工购股计划(ESPP):ESPP规定授予最多购买以下产品的权利
在符合某些资格要求和限制的情况下,ESPP规定的单一招股期限为
对ESPP进行了修订,允许在每个日历年的四个三个月的发行期内购买股票。发行期分别于每个日历年的2月16日、5月16日、8月16日和11月16日结束。
在发售期间,每个参与者都被授予购买一定数量股票的选择权,并且可以在
该公司记录了$
每股收益(EPS):在计算每股收益时,普通股股东的净收入没有调整,普通股股东的净收入是基本每股收益和稀释后每股收益的分子。由于采用库存股方法的潜在稀释普通股等价物的影响,用于稀释每股收益分母的加权平均流通股数量高于用于基本每股收益的分母。已发行的普通股期权是普通股等价物,在授予之前,限制性股票单位也是如此。
下表显示了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法:
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
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2021 |
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2019 |
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普通股股东可获得的净收入 |
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基本加权平均流通股 |
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限制性股票单位合计
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加权平均普通股等价物授予日期值 超过所列期间的平均市场价值。
或有损失:或有损失,包括在正常业务过程中产生的索赔和法律诉讼,当损失的可能性很可能,并且损失的金额或范围可以合理估计时,被记录为负债。管理层不认为有任何此类事项会对财务报表产生实质性影响。
现金限制:手头或存放在纽约联邦储备银行的现金必须满足监管准备金和清算要求。
综合收益:综合收益包括净收入和本公司当期可供出售证券的未实现净收益或净亏损、现金流对冲的未实现损益、税金净额减去已实现损益调整后的变动。
股东权益:超过以下数额的股票股息
金融资产的转移:当放弃对金融资产的控制权时,金融资产的转移被计入销售。当资产已与本公司隔离时,受让人获得(不受限制其利用该权利的条件)质押或交换转让资产的权利,且本公司未通过在资产到期前回购资产的协议来保持对转让资产的有效控制,则转让资产的控制权被视为交出。
商誉和其他无形资产:商誉通常被确定为转让代价的公允价值加上被收购方任何非控股权益(如有)的公允价值超过收购日收购的净资产和承担的负债的公允价值。在购入业务合并中取得并被确定具有无限期使用年限的商誉和无形资产不会摊销,但如果存在表明商誉减值测试应进行的事件和情况,则至少每年或更频繁地进行减值测试。本公司已选择12月31日为进行年度减值测试的日期。具有确定使用年限的无形资产在其估计使用年限内摊销至其估计剩余价值。商誉,包括集合的劳动力,在我们的财务状况报表上具有无限的生命力。
其他无形资产主要包括客户关系收购产生的无形资产在其估计使用年限内以加速方法摊销,其范围为
重新分类:为符合2021年的列报方式,在前几期财务报表中进行了某些重新分类,对综合损益表或综合股东权益变动表没有影响。
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会计声明: 2016年6月16日,FASB发布了更新的会计准则第2016-13号,《金融工具-信用损失(话题326):金融工具信用损失的计量》。这个ASU用预期损失模型取代了已发生损失模型,该模型称为“当前预期信用损失”(“CECL”)模型。它将大幅改变与按摊销成本计量的金融资产相关的信贷损失估计,包括应收贷款和某些其他合同。影响最大的将是贷款人以及贷款和租赁损失准备(“ALL”)。本ASU将在2019年12月15日之后的财年(包括该财年内的过渡期)对公共业务实体(PBE)有效。本公司已决定将CARE法案批准的ASU 2016-13的采用推迟到2022年1月1日。该公司已评估了对我们的证券投资组合的潜在影响,我们的证券投资组合主要由美国政府支持的实体组成, 无信用损失历史且信用评级较高的抵押贷款支持证券和市政证券。该公司预计该标准不会对其财务报表产生实质性影响,因为它与公司的证券投资组合有关。该公司目前还在评估CECL模式将对我们的会计和贷款损失拨备产生的影响。本公司已选择一家第三方公司协助开发CECL模型,以协助计算贷款和租赁损失拨备,为向预期损失模型的转变做准备。公司还聘请了第三方公司对我们的CECL模型进行模型验证。公司也在相应地更新其政策和内部控制。该公司预计将于2022年1月1日确认对我们的ALLL进行一次性累积效果调整,这与机构间指导意见中提出的监管预期一致。该公司预计,一旦采用,将确认对我们的ALLL和开始留存收益(扣除税收)的一次性累积影响调整。
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12, “所得税(专题740):简化所得税的核算”。本最新版本中的修正案通过删除主题740中一般原则的某些例外,简化了所得税的会计处理。本会计准则删除了以下例外情况:当持续经营和收入或其他项目的收益出现亏损时,期间内税收分配的增量法例外;当外国子公司成为权益法投资时,确认权益法投资的递延税项负债的例外;当外国权益法投资成为子公司时,不确认外国子公司的递延税项负债的例外;以及当今年迄今的亏损超过当年预期亏损时,在过渡期计算所得税的一般方法例外。该指导意见适用于公共企业实体的财政年度和这些财政年度内的过渡期,从2020年12月15日之后开始。允许提前领养。这一ASU并未对公司的合并财务报表产生实质性影响。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04《参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响》。本次更新中的修订提供了可选的权宜之计和例外,用于将公认会计原则(GAAP)应用于受参考汇率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易,如果满足某些标准的话。本更新中的修订仅适用于参考伦敦银行同业拆借利率或其他预期因参考利率改革而终止的参考利率的合同和对冲关系。修正案提供的权宜之计和例外情况不适用于2022年12月31日之后签订或评估的合同修改和套期保值关系。本ASU中的修正案可立即通过,有效期至2020年12月31日。该公司正在评估替代参考利率,包括担保隔夜融资利率(SOFR),为更换利率指数和采用这一ASU做准备。
75
2.投资证券
截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合条件报表中包括的可供出售并持有至到期的投资证券的摊销成本和大约公允价值摘要如下:
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2021 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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摊销 |
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未实现 |
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|
未实现 |
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公平 |
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||||
(单位:千) |
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成本 |
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收益 |
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损失 |
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价值 |
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可供出售的证券: |
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美国政府资助的机构 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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抵押贷款支持证券-住宅 |
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( |
) |
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SBA集合证券 |
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( |
) |
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国家和政治分区 |
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公司债券 |
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可供出售的证券总额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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持有至到期的证券: |
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美国政府资助的机构 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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抵押贷款支持证券-住宅 |
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|
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( |
) |
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持有至到期的证券总额 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
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2020 |
|
|||||||||||||
|
|
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|
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|
毛收入 |
|
|
毛收入 |
|
|
|
|
|
||
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|
摊销 |
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|
未实现 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
||||
(单位:千) |
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成本 |
|
|
收益 |
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|
损失 |
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|
价值 |
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||||
可供出售的证券: |
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美国国债 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
美国政府资助的机构 |
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( |
) |
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抵押贷款支持证券-住宅 |
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( |
) |
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SBA集合证券 |
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( |
) |
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国家和政治分区 |
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公司债券 |
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可供出售的证券总额 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
截至2021年12月31日,可供出售并持有至到期的投资证券的摊余成本和公允价值按合同到期日显示如下。预期到期日将不同于合同到期日,因为借款人可能有权在有或没有催缴或提前还款处罚的情况下收回或偿还债务。不是在单一到期日到期的证券,如抵押贷款支持证券和SBA集合证券,单独列出。
(单位:千) |
可供出售 |
|
|
持有至到期 |
|
||||||||||
成熟时间: |
摊销成本 |
|
|
公允价值 |
|
|
摊销成本 |
|
|
公允价值 |
|
||||
一年或更短时间 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
一年到五年后 |
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在五年到十年之后 |
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十年后 |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
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|
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|
抵押贷款支持证券-住宅 |
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|
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|
|
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|
SBA集合证券 |
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— |
|
|
|
— |
|
总计 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
76
可供出售的公允价值为$的证券
有几个
下表列出了该公司可供出售并持有至到期、有持续未实现亏损的证券,以及截至2021年12月31日和2020年12月31日这些投资的大约公允价值。
|
|
2021 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
未实现亏损持续时间 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
少于12个月 |
|
|
12个月或更长时间 |
|
|
总计 |
|
|||||||||||||||
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
||||||
(单位:千) |
|
价值 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
|
损失 |
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||||||
可供出售的证券: |
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|
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美国政府-- 赞助机构 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
|
$ |
( |
) |
抵押贷款担保 证券-住宅 |
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|
|
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|
( |
) |
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|
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|
|
( |
) |
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( |
) |
SBA集合证券 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
可供出售的证券总额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
持有至到期的证券: |
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美国政府-- 赞助机构 |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
抵押贷款担保 证券-住宅 |
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|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
持有至到期的证券总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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|
$ |
( |
) |
总证券 |
|
$ |
|
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
2020 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
未实现亏损持续时间 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
少于12个月 |
|
|
12个月或更长时间 |
|
|
总计 |
|
|||||||||||||||
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
|
公平 |
|
|
未实现 |
|
||||||
(单位:千) |
|
价值 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
|
损失 |
|
|
价值 |
|
|
损失 |
|
||||||
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
|
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|
|
美国政府-- 赞助机构 |
|
$ |
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|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
抵押贷款担保 证券-住宅 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
SBA集合证券 |
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|
|
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|
( |
) |
|
|
|
|
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|
( |
) |
|
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|
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|
( |
) |
可供出售的证券总额 |
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
管理层认为,可供出售并持有至到期的投资证券的未实现亏损是暂时的,原因是利率波动和/或波动的市场状况,而不是发行人的信用。该公司不打算出售这些证券,也不太可能要求它在这些证券预期收回之前出售;因此,没有任何处于未实现亏损状态的证券被确定为非暂时减值。
该公司投资于CRA投资基金,公允价值为#美元。
77
$
3.贷款
下表按贷款类型列出了截至12月31日的未偿还贷款:
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 |
|
|
|
|
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|
占总数的百分比 |
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||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
贷款 |
|
|
2020 |
|
|
贷款 |
|
||||
住宅抵押贷款 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
多户抵押贷款 |
|
|
|
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商业抵押贷款 |
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商业贷款(包括设备融资)(A) |
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商业性建筑 |
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房屋净值信用额度 |
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消费贷款,包括 固定利率房屋净值贷款 |
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其他贷款 |
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|
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|
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|
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|
贷款总额 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
(A) |
2021年12月31日和2020年的余额包括购买力平价贷款#美元。 |
在确定贷款损失准备(“ALLL”)的适当金额时,世行根据联邦Call报告代码对贷款组合进行细分和评估。截至12月31日,已确定以下投资组合类别:
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 |
|
|
|
|
|
|
占总数的百分比 |
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||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
贷款 |
|
|
2020 |
|
|
贷款 |
|
||||
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
房屋净值信用额度 |
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|
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|
|
|
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|
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
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|
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|
|
|
|
多户房产 |
|
|
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业主自住型商业地产 |
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投资性商业地产 |
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工商业(甲) |
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租赁融资 |
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农田/农业生产 |
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商业性建筑 |
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|
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|
|
消费者和其他 |
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|
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|
贷款总额 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
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|
|
% |
递延净成本 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
包括递延净成本在内的贷款总额 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
(A) |
2021年12月31日和2020年的余额包括购买力平价贷款#美元。 |
该公司出售了根据购买力平价发放的贷款,总额为#美元。
公司可通过银行向高级管理人员、董事及其联系人提供信贷。这些贷款必须遵守公司的正常贷款政策和联邦储备银行的O规定。
78
下表显示了借给高级职员、董事及其联系人的贷款的变化:
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
年初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
新增贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
还款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年终余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
下表显示了截至2021年12月31日和2020年12月31日按投资组合细分、基于减值方法的贷款余额以及ALLL中的相应余额:
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
总计 |
|
|
结束ALLL |
|
|
总计 |
|
|
结束ALLL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
贷款 |
|
|
可归因性 |
|
|
贷款 |
|
|
可归因性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
单独地 |
|
|
到贷款 |
|
|
集体地 |
|
|
到贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
已评估 |
|
|
单独地 |
|
|
已评估 |
|
|
集体地 |
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
|||||
|
|
为 |
|
|
评估对象为 |
|
|
为 |
|
|
评估对象为 |
|
|
总计 |
|
|
收尾 |
|
||||||
(单位:千) |
|
损伤 |
|
|
损伤 |
|
|
损伤 |
|
|
损伤 |
|
|
贷款 |
|
|
全部 |
|
||||||
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
房屋净值信用额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
多户房产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业主自住型商业地产 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资性商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
— |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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租赁融资 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以农田和农业为保障 生产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业性建筑 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者和其他 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
全部合计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
总计 |
|
|
结束ALLL |
|
|
总计 |
|
|
结束ALLL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
贷款 |
|
|
可归因性 |
|
|
贷款 |
|
|
可归因性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
单独地 |
|
|
到贷款 |
|
|
集体地 |
|
|
到贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
已评估 |
|
|
单独地 |
|
|
已评估 |
|
|
集体地 |
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
|||||
|
|
为 |
|
|
评估对象为 |
|
|
为 |
|
|
评估对象为 |
|
|
总计 |
|
|
收尾 |
|
||||||
(单位:千) |
|
损伤 |
|
|
损伤 |
|
|
损伤 |
|
|
损伤 |
|
|
贷款 |
|
|
全部 |
|
||||||
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
房屋净值信用额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
多户房产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业主自住型商业地产 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资性商业地产 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁融资 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以农田和农业为保障 生产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业性建筑 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者和其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
全部合计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
79
不良贷款包括#美元的非应计贷款。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按贷款类别分别评估的减值贷款:
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
未付 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||
|
|
本金 |
|
|
录下来 |
|
|
特定的 |
|
|
受损的 |
|
||||
(单位:千) |
|
天平 |
|
|
投资 |
|
|
储量 |
|
|
贷款 |
|
||||
在没有记录相关津贴的情况下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
业主自住型商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
不含相关津贴的贷款总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
已记录相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资性商业地产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
贷款总额及相关津贴 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
单独评估减值的贷款总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
未付 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||
|
|
本金 |
|
|
录下来 |
|
|
特定的 |
|
|
受损的 |
|
||||
(单位:千) |
|
天平 |
|
|
投资 |
|
|
储量 |
|
|
贷款 |
|
||||
在没有记录相关津贴的情况下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
业主自住型商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
投资性商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
不含相关津贴的贷款总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
已记录相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额及相关津贴 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
单独评估减值的贷款总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2021年、2020年和2019年确认的减值贷款利息收入并不多。
80
下表按贷款类别列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日记录的非应计和逾期90天以上贷款的投资情况:
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
逾期贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
90天后仍然 |
|
|
(单位:千) |
|
非应计项目 |
|
|
应计利息 |
|
||
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
业主自住型商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
投资性商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
逾期贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
90天后仍然 |
|
|
(单位:千) |
|
非应计项目 |
|
|
应计利息 |
|
||
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
业主自住型商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
下表按贷款类别列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日记录的逾期贷款投资,不包括非应计贷款:
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
大于 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
日数 |
|
|
日数 |
|
|
90天 |
|
|
总计 |
|
||||
(单位:千) |
|
逾期 |
|
|
逾期 |
|
|
逾期 |
|
|
逾期 |
|
||||
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
大于 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
日数 |
|
|
日数 |
|
|
90天 |
|
|
总计 |
|
||||
(单位:千) |
|
逾期 |
|
|
逾期 |
|
|
逾期 |
|
|
逾期 |
|
||||
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
房屋净值信用额度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
多户房产 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
业主自住型商业地产 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
信用质量指标:
世行根据对借款人的预期偿债能力的评估,将所有商业贷款归入各种信用风险评级类别。评估考虑了许多因素,包括但不限于关于借款人的当前财务信息、历史付款经验、任何担保人的实力、任何抵押品的性质和价值、贷款结构和文件的可接受性、相关公共信息和当前经济趋势。这种信用风险评级分析是在最初承保贷款时执行的,然后每年根据贷款政策中设定的标准进行。
81
此外,世行还聘请了一家独立的贷款审查公司来验证风险评级,并确保遵守我们的政策和程序。对以下贷款类型的审查每季度进行一次:
|
• |
关系的大样本或对现有关系的新贷款超过$ |
|
• |
所有对关系风险敞口超过$的被评级借款人进行批评和分类 |
|
• |
PASS评级(包括PASS Watch)借款人的大样本,总关系超过$ |
|
• |
所有杠杆贷款为$ |
|
• |
每个商业银行至少管理两个借款关系; |
|
• |
任何新的法规“O”贷款承诺超过$ |
|
• |
银行高级管理层或董事会成员以及任何借款人要求的任何其他信贷,审核者根据对投资组合、当地事件、行业压力等的了解确定有必要对其进行审查。 |
审查不包括承诺金额低于#美元的借款人。
世行对批评和分类风险评级使用以下监管定义:
特别提示:这些贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致该机构的信贷状况恶化。
不合标准:这些贷款没有受到债务人或质押抵押品(如果有)的当前净值和偿付能力的充分保护。如此分类的贷款有一个或多个明确界定的弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,机构显然有可能蒙受一些损失。
值得怀疑的:这些贷款具有那些被归类为不合格贷款所固有的所有弱点,并增加了一个特点,即根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使完全收回或清算高度可疑和不可能。
不符合上述标准的贷款作为上述过程的一部分单独分析,被认为是合格评级贷款。
被视为减值的贷款将单独评估潜在损失和拨备充分性。未被视为减值的贷款将集体评估潜在损失和拨备充足性。
下表根据最近进行的分析,按贷款类别列出了2021年12月31日和2020年12月31日的贷款风险类别。
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
特价 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
经过 |
|
|
提到 |
|
|
不合标准 |
|
|
疑团 |
|
||||
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
多户房产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
业主自住型商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
投资性商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
租赁融资 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
以农田和农业为保障 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业性建筑 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费贷款和其他贷款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
82
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
特价 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
经过 |
|
|
提到 |
|
|
不合标准 |
|
|
疑团 |
|
||||
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
房屋净值信用额度 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
多户房产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
业主自住型商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
投资性商业地产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
租赁融资 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
以农田和农业为保障 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商业性建筑 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费贷款和其他贷款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
在2021年12月31日,$
下表列出了截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的前滚情况。
|
|
1月1日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
||
|
|
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
||
|
|
起头 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收尾 |
|
||
(单位:千) |
|
全部 |
|
|
冲销 |
|
|
恢复 |
|
|
规定 |
|
|
全部 |
|
|||||
一级住宅按揭 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
房屋净值信用额度 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
以居住为抵押的初级留置权贷款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
多户房产 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
业主自住型商业地产 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
投资性商业地产 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁融资 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
以农田和农业为保障 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业性建筑 |
|
|
|
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— |
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|
|
— |
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( |
) |
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消费者和其他 |
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( |
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全部合计 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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83
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1月1日, |
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十二月三十一日, |
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2020 |
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2020 |
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起头 |
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规定 |
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收尾 |
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(单位:千) |
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全部 |
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冲销 |
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恢复 |
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(学分) |
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全部 |
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一级住宅按揭 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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房屋净值信用额度 |
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— |
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以居住为抵押的初级留置权贷款 |
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— |
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— |
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多户房产 |
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业主自住型商业地产 |
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投资性商业地产 |
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工商业 |
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租赁融资 |
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以农田和农业为保障 |
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商业性建筑 |
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— |
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— |
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消费者和其他 |
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全部合计 |
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$ |
( |
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$ |
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$ |
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$ |
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1月1日, |
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十二月三十一日, |
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2019 |
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2019 |
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起头 |
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规定 |
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收尾 |
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(单位:千) |
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全部 |
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冲销 |
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恢复 |
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(学分) |
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全部 |
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一级住宅按揭 |
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$ |
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( |
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$ |
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( |
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房屋净值信用额度 |
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以居住为抵押的初级留置权贷款 |
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多户房产 |
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业主自住型商业地产 |
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投资性商业地产 |
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工商业 |
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租赁融资 |
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— |
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以农田和农业为保障 |
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商业性建筑 |
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消费者和其他 |
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全部合计 |
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$ |
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$ |
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贷款修改:CARE法案允许金融机构暂停适用ASC310-40下的某些当前TDR会计指导,用于在2020年12月31日之前或新冠肺炎国家紧急状态结束后60天内进行的与新冠肺炎大流行相关的贷款修改,前提是满足某些标准。修订后的CARE法案将TDR减免延长至2022年1月1日之前的贷款修改。这项减免可适用于截至2019年12月31日逾期不超过30天的借款人的贷款修改,以及推迟或推迟支付本金或利息或改变贷款利率的贷款修改。2020年4月,联邦和州银行业监管机构发布了《关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构贷款修改和报告的跨机构声明》,以进一步解释借款人何时遇到财务困难,特别指出,如果修改是短期的(例如,六个月),或者是联邦或州政府为应对新冠肺炎大流行而强制进行的,则借款人不会根据ASC310-40遇到财务困难。
截至2021年12月31日,世行已修改
84
|
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修改后 |
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杰出的 |
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数量 |
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录下来 |
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(千美元) |
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贷款 |
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投资 |
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一级住宅按揭 |
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投资性商业地产 |
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工商业 |
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总计 |
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$ |
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这些贷款的未来表现,特别是延期期限之后的表现,是不确定的。为了确认与现有风险相称的信用额度,公司为上述投资组合类别中的每一个分配了定性因素作为额度。
问题债务重组:“公司”就是这么做的。
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的几年里,某些贷款的条款被修改为问题债务重组。这类贷款条款的修改包括以下一种或多种情况:降低贷款的规定利率;或以低于具有类似风险的新债务的现行市场利率的规定利率延长到期日。
下表列出了截至2021年12月31日的年度内按类别修改为问题债务重组的贷款:
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修改前 |
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修改后 |
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杰出的 |
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杰出的 |
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数量 |
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录下来 |
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录下来 |
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(千美元) |
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贷款 |
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投资 |
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投资 |
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一级住宅按揭 |
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$ |
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$ |
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以居住为抵押的初级留置权贷款 |
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工商业 |
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总计 |
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$ |
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下表列出了截至2020年12月31日的年度内按类别修改为问题债务重组的贷款:
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修改前 |
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修改后 |
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杰出的 |
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杰出的 |
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数量 |
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录下来 |
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录下来 |
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(千美元) |
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贷款 |
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投资 |
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投资 |
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一级住宅按揭 |
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$ |
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工商业 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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85
下表列出了截至2019年12月31日的年度内按类别修改为问题债务重组的贷款:
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修改前 |
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修改后 |
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杰出的 |
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杰出的 |
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数量 |
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录下来 |
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录下来 |
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(千美元) |
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贷款 |
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投资 |
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投资 |
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一级住宅按揭 |
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工商业 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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|
问题债务重组贷款的确定对贷款损失准备没有重大影响。此外,在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内,没有因为将这些贷款归类为问题债务重组而进行冲销。
下表列出了在截至2021年12月31日的一年中按类别修改为问题债务重组的贷款,同期发生了付款违约:
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数量 |
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录下来 |
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(千美元) |
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贷款 |
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投资 |
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一级住宅按揭 |
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$ |
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总计 |
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$ |
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下表列出了在截至2020年12月31日的一年中按类别修改为问题债务重组的贷款,同期发生了付款违约:
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数量 |
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录下来 |
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(千美元) |
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贷款 |
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投资 |
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一级住宅按揭 |
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$ |
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工商业 |
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总计 |
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$ |
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下表列出了截至2019年12月31日的年度内按类别修改为问题债务重组的贷款,同期发生了付款违约:
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数量 |
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录下来 |
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||
(千美元) |
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贷款 |
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|
投资 |
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一级住宅按揭 |
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$ |
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总计 |
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|
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$ |
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|
上述违约对2021年、2020年和2019年期间的贷款损失拨备或拨备没有产生实质性影响。
为了确定借款人是否正在经历财务困难,对借款人在可预见的将来在没有修改的情况下将拖欠其任何债务的概率进行评估。本次评估是根据公司的内部承保政策进行的。对这类贷款条款的修改可包括以下一项或多项:(1)将贷款的规定利率降低至低于具有类似风险的新债务的当前市场利率;(2)将只计利息的期限延长一段预定的时间;(3)延长到期日;或(4)延长计算未来付款的摊销期限。在贷款重组时,银行进行承保分析,其中至少包括获得当前财务报表和纳税申报表、所有租约的副本以及对财产的最新独立评估。如能合理地确定借款人应能在经修订的条款下履行债务、贷款自成立以来并无长期拖欠(包括偿还债务及房地产税)或处于非应计状态,以及贷款并无撇账,则贷款将继续计息。重组贷款
86
由于之前的冲销,在问题债务重组时不会产生利息。重组后的贷款至少需要连续6个月的合同付款,然后才能恢复应计状态。一旦一笔贷款被归类为TDR,这笔贷款就会被报告为TDR,直到贷款得到全额偿还、出售或注销。在极少数情况下,如果贷款符合ASC 310-40-50-2的要求,则可以取消TDR状态。
4.房产及设备
下表显示截至12月31日的房舍和设备。
(单位:千) |
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2021 |
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2020 |
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土地和土地改良 |
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$ |
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$ |
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建筑物 |
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家具和设备 |
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租赁权的改进 |
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正在进行的项目 |
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减去:累计折旧 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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下表显示了截至12月31日的融资租赁使用权资产,
(单位:千) |
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2021 |
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2020 |
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土地和建筑物 |
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$ |
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$ |
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减去:累计折旧 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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进行中的项目是与不同地点较小的翻修或设备安装项目有关的费用。
公司记录的折旧费用为#美元。
本公司以资本租赁方式租赁公司总部大楼,根据租赁会计准则分类为融资租赁使用权资产。租赁安排要求在2025年之前按月付款。相关折旧费用为$
在2011年完成涉及该物业的售后回租交易后,该公司还租赁了其Gladstone分支机构。租赁安排要求在2031年之前按月付款。递延收益根据租赁会计准则作为累计效果调整予以剔除。 相关折旧费用和累计折旧$
以下是融资租赁使用权资产项下未来最低租赁付款的年度时间表,以及截至2021年12月31日的最低租赁净付款现值:
(单位:千) |
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2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此后 |
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最低租赁付款总额 |
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减去:代表利息的数额 |
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最低租赁付款净额现值 |
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$ |
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87
5.存款
25万美元以上的定期存款总额为25万美元。
下表列出了截至12月31日的存款总额详情:
(千美元) |
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2021 |
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2020 |
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||||||||||
无息活期存款 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
计息支票(一) |
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储蓄 |
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货币市场 |
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存单-零售 |
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存单挂牌服务 |
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存款小计 |
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有息需求--中间人 |
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存单-经纪 |
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总存款 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
(1)
截至2021年12月31日的定期存款预定到期日如下:
(单位:千) |
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2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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超过5年 |
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— |
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总计 |
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$ |
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|
6.联邦住房贷款银行垫款和其他借款
“公司”就是这么做的。
T他的公司有
在截至2021年6月30日的季度内,该公司终止了一项名义金额为#美元的利率掉期。
公司预付$
88
7.公允价值
公允价值是指在计量日市场参与者之间的有序交易中,为该资产或负债在本金或最有利的市场上转移一项负债而收取或支付的交换价格。有三种水平的投入可用于衡量公允价值:
1级: |
|
截至计量日期,该实体有能力进入活跃市场的相同资产或负债的报价(未调整)。 |
|
|
|
第2级: |
|
除一级价格外的其他重大可观察投入,如类似资产或负债的报价;不活跃市场的报价;或可观察到或可被可观察到的市场数据证实的其他可观察到的投入。 |
|
|
|
第3级: |
|
无法观察到的重大投入,反映了公司自身对市场参与者将作为资产或负债进行定价的假设的假设。 |
该公司使用以下方法和重大假设来估计公允价值:
投资证券:投资证券的公允价值由市场报价(一级)确定。对于没有报价的证券,公允价值根据类似证券的市场价格计算(第二级)。对于没有类似证券报价或市场价格的证券,公允价值使用贴现现金流量或其他市场指标计算(第三级)。
按公允价值持有的待售贷款:持有待售贷款的公允价值是根据类似资产的报价确定,并根据该贷款的特定属性或其他可观察到的市场数据进行调整,例如第三方投资者的未偿还承诺(第2级)。
衍生品:衍生工具的公允价值基于使用截至计量日期的可观察市场数据的估值模型(第2级)。我们的衍生品是在场外交易市场交易的,在那里并不总是可以获得报价的市场价格。因此,衍生品的公允价值是使用利用多种市场投入的量化模型来确定的。根据衍生品类型的不同,投入将有所不同,但可能包括利率、价格和指数,以生成连续的收益率或定价曲线,提前还款利率,以及为头寸估值的波动因素。大多数市场投入都是主动报价的,可以通过外部来源进行验证,包括经纪商、市场交易和第三方定价服务。
减值贷款:具体计提贷款损失准备的减值贷款的公允价值一般以近期的房地产评估为基础。这些评估可以采用单一的估值方法,也可以采用多种方法,包括可比销售额法和收益法。在某些情况下,减值贷款也可以通过预期付款的贴现现金流方法来衡量。独立评估师通常在评估过程中进行调整,以根据现有的可比销售和收入数据之间的差异进行调整。此类调整通常意义重大,通常会导致对用于确定公允价值的投入进行3级分类。
拥有的其他房地产:对某些被归类为其他房地产所有者(OREO)的商业和住宅房地产的非经常性调整按公允价值减去估计销售成本计量。公允价值是基于最近的房地产评估。这些评估可以使用单一的估值方法,也可以使用多种方法的组合,包括可比销售额法和收益法。独立评估师通常在评估过程中进行调整,以根据现有的可比销售和收入数据之间的差异进行调整。此类调整通常意义重大,通常会导致对用于确定公允价值的投入进行3级分类。
抵押品依赖减值贷款的评估由注册一般评估师(对于商业物业)或注册住宅评估师(对于住宅物业)进行,其资格和许可证已由管理层审查和核实。一旦收到,信贷部的一名成员将审查评估中使用的假设和方法,以及与独立数据来源(如最近的市场数据或全行业统计数据)进行比较的总体结果公允价值。对抵押品依赖减值贷款和拥有的其他房地产的评估(对所有贷款类型都是一致的)每年都会获得,除非市场的重大变化或其他因素需要更频繁的评估。管理层每年将已出售抵押品的实际销售价格与最近的评估价值进行比较,以确定应对哪些抵押品进行额外调整
89
其他物业达到公允价值的评估价值。最近进行的分析表明,最高可达
90
下表汇总了在所示日期按公允价值经常性计量的资产,包括公司选择公允价值选项的金融资产:
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公允价值计量使用 |
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引自 |
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价格中的 |
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主动型 |
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市场 |
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意义重大 |
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为 |
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其他 |
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意义重大 |
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|
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|
|
|
|
雷同 |
|
|
可观测 |
|
|
看不见 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
输入量 |
|
|
输入量 |
|
|||
(单位:千) |
|
2021年12月31日 |
|
|
(1级) |
|
|
(2级) |
|
|
(3级) |
|
||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府资助的机构 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
抵押贷款支持证券-住宅 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
SBA集合证券 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
国家和政治分区 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
公司债券 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
CRA投资基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值持有的待售贷款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
贷款水平掉期 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流对冲 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
贷款水平掉期 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(单位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国国债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
美国政府资助的机构 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
抵押贷款支持证券-住宅 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
SBA集合证券 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
国家和政治分区 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
公司债券 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
CRA投资基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值持有的待售贷款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款水平掉期 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流对冲 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
贷款水平掉期 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
91
该公司已为某些持有以供出售的贷款选择公允价值选项。这些贷款是用于出售的,公司认为公允价值是反映这些贷款清偿情况的最佳指标。利息收入是根据贷款的合同条款并根据公司关于为投资而持有的贷款的政策记录的。截至2021年12月31日和2020年12月31日,这些贷款都没有逾期90天或更长时间或非应计项目。
下表列出了在指定日期按公允价值持有的待售住宅贷款:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
住房贷款合同余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
公允价值调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售住宅贷款的公允价值总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
下表概述了在所示日期按公允价值非经常性计量的资产:
|
|
|
|
|
|
公允价值计量使用 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
引自 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
价格中的 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
主动型 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市场 |
|
|
意义重大 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
为 |
|
|
其他 |
|
|
意义重大 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
雷同 |
|
|
可观测 |
|
|
看不见 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
输入量 |
|
|
输入量 |
|
|||
(单位:千) |
|
2021年12月31日 |
|
|
(1级) |
|
|
(2级) |
|
|
(3级) |
|
||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资性商业地产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
公允价值计量使用 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
引自 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
价格中的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主动型 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市场 |
|
|
意义重大 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
为 |
|
|
其他 |
|
|
意义重大 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
雷同 |
|
|
可观测 |
|
|
看不见 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
输入量 |
|
|
输入量 |
|
|||
(单位:千) |
|
2020年12月31日 |
|
|
(1级) |
|
|
(2级) |
|
|
(3级) |
|
||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不良贷款: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资性商业地产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
92
截至2021年12月31日的金融工具账面金额和估计公允价值如下:
|
|
|
|
|
|
公允价值在2021年12月31日的计量使用 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
携带 金额 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
|
总计 |
|
|||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
持有至到期的证券 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
可供出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
CRA投资基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
FHLB和FRB股票 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
不适用 |
|
|
按公允价值持有的待售贷款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
持有以较低成本出售的贷款 或公允价值 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
贷款,扣除贷款损失准备后的净额 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应收利息 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计利息应收贷款水平掉期(A) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
贷款水平掉期 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
次级债 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应付利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应付利息贷款水平掉期(B) |
|
|
|
|
|
|
— |
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|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
现金流对冲 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
贷款水平掉期 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
(A) |
|
|
(B) |
|
93
截至2020年12月31日的金融工具账面金额和估计公允价值如下:
|
|
|
|
|
|
公允价值在2020年12月31日的计量使用 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
携带 金额 |
|
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
|
总计 |
|
|||||
金融资产 |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
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$ |
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|
可供出售的证券 |
|
|
|
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— |
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CRA投资基金 |
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— |
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— |
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|
FHLB和FRB股票 |
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|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
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不适用 |
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按公允价值持有的待售贷款 |
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— |
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|
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|
— |
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|
持有以较低成本出售的贷款 或公允价值 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
贷款,扣除贷款损失准备后的净额 |
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|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
|
|
|
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|
应计应收利息 |
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|
|
|
|
|
— |
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
贷款水平掉期 |
|
|
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|
|
— |
|
|
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— |
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金融负债 |
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存款 |
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$ |
|
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|
$ |
|
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|
$ |
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|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
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短期借款 |
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|
|
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— |
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— |
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薪资保障计划流动资金安排 |
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— |
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次级债 |
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— |
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— |
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应计应付利息 |
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|
|
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现金流对冲 |
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|
— |
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— |
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贷款水平掉期 |
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— |
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|
— |
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用于估计公允价值的方法和假设(以前未提出)如下所述:
现金和现金等价物:现金和短期票据的账面价值接近公允价值,并被归类为第一级或第二级。来自银行的现金和到期被归类为第一级。
FHLB和FRB股票:由于FHLB或FRB股票的可转让性受到限制,因此确定FHLB或FRB股票的公允价值是不可行的。
持有以较低成本或公允价值出售的贷款:持有待售贷款的公允价值是根据类似资产的报价确定,并根据贷款的特定属性或其他可观察到的市场数据(如第三方投资者的未偿还承诺)进行调整。持有的待售贷款被归类为2级贷款。
贷款:分别于2021年12月31日和2020年12月31日,退出价格观察是使用第三方专有估值模型和方法从第三方获得的,可能不反映实际或预期的市场估值。估值使用基于现金流的贴现模型,依赖于各种假设,包括违约概率、违约造成的损失、投资组合的流动性和投资组合的剩余期限。
存款:按定义,活期存款(如利息及非利息支票、储蓄及货币市场账户)所披露的公允价值等于报告日期的即期应付金额(即账面值),因而被列为一级分类。浮动利率存单的账面金额与报告日的公允价值接近,因此属于二级分类。固定利率存款证的公允价值采用贴现现金流计算方法估计,该计算方法将存款证当前提供的利率应用于定期存款预期月度累计到期日的时间表,从而产生二级分类。
隔夜借款:隔夜借款的账面金额接近公允价值,被归类为2级。
联邦住房贷款银行垫款:本公司长期借款的公允价值是根据类似类型借款安排的当前借款利率使用贴现现金流分析估算的,从而得到二级分类。
94
次级债券:本公司附属债权证的公允价值乃根据类似类型借款安排的现行借款利率,采用贴现现金流量分析方法估计,结果为3级分类。
应计应收/应付利息:应计利息的账面金额接近公允价值,因此被归类为2级或3级。存款和证券的应计利息包括在第二级。贷款和次级债务的应计利息包括在第三级。
表外工具:资产负债表外信贷相关金融工具的公允价值基于订立类似协议的现行费用,并考虑到协议的剩余条款和交易对手的信用状况。承诺的公允价值并不重要。
8.与客户签订合同的收入:
公司从ASC 606范围内与客户签订的合同中获得的所有收入都在非利息收入中确认。
下表列出了截至12月31日年度的非利息收入来源:
(单位:千) |
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2021 |
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|
2020 |
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2019 |
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|||
押金手续费 |
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|
|
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透支费 |
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$ |
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$ |
|
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|
$ |
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互换收入 |
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|
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|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
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|
|
|
|
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财富管理费(A) |
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OREO的销售收益 |
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|
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|
— |
|
|
|
— |
|
企业咨询费收入 |
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|
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其他(B) |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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非利息其他收入合计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(a) |
包括投资经纪费。 |
(b) |
所有其他类别都不在ASC 606的范围内。 |
下表列出了截至12月31日的年度按经营部门划分的非利息收入来源:
|
|
2021 |
|
|||||||||
按运营分类的收入 |
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|
财富 |
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细分市场 |
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银行业 |
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管理 |
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总计 |
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|||
押金手续费 |
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透支费 |
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$ |
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$ |
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$ |
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互换收入 |
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|
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|
其他 |
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财富管理费(A) |
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OREO的销售收益 |
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— |
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企业咨询费收入 |
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— |
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|
其他(B) |
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|
非利息收入总额 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
95
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2020 |
|
|||||||||
按运营分类的收入 |
|
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|
财富 |
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|
|
|
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|
细分市场 |
|
银行业 |
|
|
管理 |
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|
总计 |
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|||
押金手续费 |
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|
|
透支费 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
互换收入 |
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|
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其他 |
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|
|
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|
财富管理费(A) |
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|
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|
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|
企业咨询费收入 |
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|
— |
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|
|
|
|
其他(B) |
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|
非利息收入总额 |
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$ |
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|
|
$ |
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|
|
$ |
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|
2019 |
|
|||||||||
按运营分类的收入 |
|
|
|
|
|
财富 |
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|
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|
|
|
细分市场 |
|
银行业 |
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|
管理 |
|
|
总计 |
|
|||
押金手续费 |
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|
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|
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|
|
透支费 |
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$ |
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|
$ |
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|
|
$ |
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|
互换收入 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
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|
|
|
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|
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|
财富管理费(A) |
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|
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|
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|
|
企业咨询费收入 |
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|
|
— |
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|
|
其他(B) |
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非利息收入总额 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(a) |
包括投资经纪费。 |
|
(b) |
所有其他类别都不在ASC 606的范围内。 |
以下是对ASC 606项下公司收入来源的描述:
存款账户手续费:本公司向其存款客户收取某些交易账户维护费和透支费。以交易为基础的费用,包括自动柜员机使用费、停止支付费用、对账单提交和ACH费用等服务,在交易执行时确认为公司满足客户要求的时间点。主要与每月维护有关的账户维护费是在一个月内赚取的,代表公司履行履约义务的期限。透支费在透支发生时确认。押金的手续费从客户的账户余额中提取。
互换收入:本公司从通过Visa支付网络进行的借记卡持卡人交易中赚取交换费。持卡人交易的交换费是基础交易价值的一个百分比,在向持卡人提供交易处理服务的同时,每天都会确认。交换收入是持卡人奖励的毛收入。持卡人的奖励包括在损益表的其他费用中。持卡人奖励减少兑换收入$
财富管理费(毛额):本公司从与财富管理客户签订的管理投资资产和/或在其账户上进行交易的合同中赚取财富管理费。这些费用主要是随着时间的推移而赚取的,因为公司根据其投资咨询协议按月或按季度向客户收取费用。费用通常是根据月底AUM市值的分级标准来评估的。以交易为基础的费用,包括交易执行服务,在交易执行时(即交易日期)确认。
投资经纪手续费(净额):本公司从第三方服务提供商向其客户提供的投资经纪服务中赚取费用。根据当月的客户活动,公司每月收到来自第三方服务提供商的两次佣金。这些费用按月确认,并记录应收账款,直到15岁以下的人通常支付佣金这是下个月的。因为本公司(I)代理安排
96
客户与第三方服务提供商之间的关系,以及(Ii)不控制向客户提供的服务,投资经纪费用是扣除相关成本后列报的。
企业咨询费收入:公司为客户提供财务咨询和承保服务。投资银行业务收入,包括并购咨询费和私募配售费用,在根据每次合约条款履行交易履约义务时入账。报销的费用在业务报表的其他收入中列报。与投资银行业务有关的费用在经营报表上确认为非补偿费用。已收到和未赚取的金额包括在财务状况报表中。与未完成的投资银行交易有关的费用在经营报表的非补偿费用中确认。
公司的并购咨询费一般由不可退还的预付款和成功费组成。不可退还的费用在收到时记为递延收入,并在履行义务履行或管理层认为交易终止的时间点确认。在确定一项交易何时被视为终止时,需要管理层的判断。
OREO的销售损益:当物业控制权转移给买方时,公司记录出售OREO的收益或损失,这通常发生在签立契约的时候。当本公司为向买方出售OREO提供资金时,本公司评估买方是否承诺履行合同规定的义务,以及交易价格是否可能收回。一旦满足这些标准,OREO资产将被取消确认,并在将财产控制权移交给买方时记录出售收益或损失。在确定出售损益时,如果存在重大融资成分,本公司将调整交易价格和相关的出售损益。该公司出售OREO录得收益#美元。
其他:所有其他收入项目都不在ASC 606的范围内。
9.其他营运开支
下表列出了截至12月31日的年度其他业务费用的主要组成部分:
(单位:千) |
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2021 |
|
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2020 |
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2019 |
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专业和律师费 |
|
$ |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
电话 |
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广告 |
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无形资产摊销 |
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分支机构重组 |
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— |
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次级债务成本的注销 |
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— |
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|
|
— |
|
其他运营费用 |
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|
|
|
其他运营费用合计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
10.所得税
截至12月31日的年度合并财务报表中包括的所得税支出分配如下:
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
联邦政府: |
|
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|
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|
|
|
|
当期(福利)/费用 |
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$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
递延费用 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延(收益)/费用 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税总支出 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
97
所得税总支出与应用美国联邦所得税税率计算的金额不同
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
“计算的预期税费” |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(减少)/因以下原因导致的税收增加: |
|
|
|
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|
免税所得 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
州所得税,扣除联邦福利后的净额 |
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州税制改革的影响,扣除联邦福利 |
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— |
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— |
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银行自营寿险收入 |
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( |
) |
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( |
) |
|
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( |
) |
人寿保险费 |
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利息扣减 |
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餐饮和娱乐费用 |
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基于股票的薪酬 |
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( |
) |
《CARE法案》的影响 |
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— |
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( |
) |
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|
— |
|
其他 |
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( |
) |
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( |
) |
所得税总支出 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
截至12月31日,导致大部分递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税收影响如下:
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
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||
递延税项资产: |
|
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贷款损失准备 |
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$ |
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|
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$ |
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税金净营业亏损结转 |
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组织成本 |
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现金流对冲 |
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|
|
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|
可供出售证券的未实现亏损 |
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|
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|
|
— |
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股权证券未实现亏损 |
|
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|
|
|
— |
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股票期权费用 |
|
|
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|
|
非应计利息 |
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|
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|
应计补偿 |
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|
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|
应计费用 |
|
|
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|
|
|
租赁负债 |
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|
|
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|
|
融资租赁 |
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|
其他 |
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|
|
|
|
|
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|
递延税项总资产总额 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
递延税项负债: |
|
|
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|
|
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租赁融资 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
可供出售的证券的未实现收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
股权证券的未实现收益 |
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|
— |
|
|
|
|
|
延期贷款发放成本和费用 |
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|
|
|
|
|
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|
递延收入 |
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|
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|
|
|
|
无形资产摊销 |
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|
|
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|
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租赁使用权资产 |
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|
|
|
|
|
|
|
其他 |
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|
|
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|
— |
|
递延税项总负债总额 |
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|
|
|
|
|
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递延纳税净负债 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
根据已支付的税款和预计的未来应纳税收入,管理层认为,公司的递延税项总资产更有可能实现。然而,如果情况发生变化,不能保证这些资产会变现。
98
截至2021年12月31日,该公司拥有
2018年7月1日,2019年新泽西州预算通过,确立了
CARE法案于2020年3月27日签署成为法律,随后进行了多次修订。在其他条款中,CARE法案允许在2017年12月31日之后至2021年1月1日之前的纳税年度内产生的任何NOL进行五年的结转。2020年的税收优惠主要是由于1美元。
本公司须缴纳美国联邦所得税以及各州的所得税。该公司在2018年前的纳税年度不再接受联邦审查。2018、2019和2020纳税年度仍可接受联邦审查。
11.福利计划
本公司根据《国税法》第401(K)条发起一项利润分享计划和一项储蓄计划,基本上涵盖所有21岁以上、服务至少12个月的受薪员工。该公司贡献了
对利润分享计划的额外贡献由董事会酌情决定,所有资金仅投资于公司普通股。本公司于2021年、2020年或2019年的利润分成计划并无额外出资。
12.股票薪酬
公司2006年长期股票激励计划、2012年长期股票激励计划和2021年长期股票激励计划允许向公司及其子公司的董事、高级管理人员和员工授予公司普通股股票作为激励性股票期权、非限制性股票期权、限制性股票奖励、限制性股票单位和股票增值权。截至2021年12月31日,所有现行计划中可供授予的股票总数为
根据股票激励计划授予的期权一般可在授予日期后不早于一年行使,价格等于授予日普通股的公允价值,到期时间不超过
根据会计准则更新(“ASU”)2016-09“补偿-股票补偿(主题718),员工股份支付会计的改进”,该公司选择在没收发生时对其进行核算,而不是估计预期的没收。
99
2021年期间未偿期权的变动情况如下:
|
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加权 |
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加权 |
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平均值 |
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集料 |
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||
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平均值 |
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剩余 |
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固有的 |
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||
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数量 |
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锻炼 |
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|
合同 |
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价值 |
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|||
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选项 |
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价格 |
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术语 |
|
(单位:千) |
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余额,2021年1月1日 |
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$ |
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在2021年期间进行练习 |
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( |
) |
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2021年到期 |
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— |
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— |
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在2021年期间被没收 |
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( |
) |
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平衡,2021年12月31日 |
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$ |
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$ |
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|
已归属和预期归属 |
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$ |
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|
$ |
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可于2021年12月31日行使 |
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$ |
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|
$ |
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上表中的总内在价值代表总税前内在价值(公司在2021年最后一个交易日的收盘价与行权价格之间的差额乘以现金期权的数量)。该公司在2021年12月31日的收盘价为$
2021年没有授予任何股票期权。
截至2021年12月31日,有
公司于2021年、2020年和2019年分别发行了服务型和绩效型限制性股票单位。以服务为基础的单位按比例分配给三个或三个以上的
基于业绩的奖励取决于公司满足某些业绩标准,并且在达到业绩标准的范围内,将在业绩期末获得悬崖奖励,这通常是
截至2021年12月31日,
根据2021年的业绩标准,非既得股的变化如下:
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加权 |
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平均值 |
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数量 |
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授予日期 |
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股票 |
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公允价值 |
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余额,2021年1月1日 |
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|
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$ |
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|
在2021年期间发放 |
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|
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在2021年期间归属 |
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( |
) |
|
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在2021年期间被没收 |
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( |
) |
|
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平衡,2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
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|
100
2021年以服务为基础的限制性股票单位的变化如下:
|
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加权 |
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平均值 |
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数量 |
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授予日期 |
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||
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|
股票 |
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|
公允价值 |
|
||
余额,2021年1月1日 |
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|
$ |
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|
在2021年期间发放 |
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|
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|
|
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|
在2021年期间归属 |
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( |
) |
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在2021年期间被没收 |
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( |
) |
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|
|
平衡,2021年12月31日 |
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|
|
|
|
$ |
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|
13.承付款和或有事项
在正常业务过程中,该公司是因其业务行为而引起的诉讼的一方。管理层并不认为这些行动偏离了常规法律程序,并相信这些行动不会对其财务状况或经营结果产生任何实质性影响。
有各种未偿还的承付款和或有事项,如担保和信贷延期,主要包括#美元的浮动利率贷款承付款。
本公司出具的金融备用信用证是本公司不可撤销的承诺,以保证特定财务义务的支付。该公司的大部分金融备用信用证与借贷关系有关,期限为一年或更短。公司可能需要支付的最大潜在未来付款金额等于备用信用证的合同金额,总额为#美元。
对于发起贷款的承诺,公司对信用风险的最大敞口由这些工具的合同金额表示。这些承诺只有在客户随后利用它们的程度上才代表着最终的信用风险敞口。该公司在作出贷款承诺时采用与资产负债表内工具相同的信贷政策和承保标准。就贷款承诺而言,本公司一般会自以既定合约利率作出承诺之时起,即面临利率风险。
根据具有法律约束力和可强制执行的协议,本公司还有义务从第三方购买商品和服务,包括数据处理服务协议。
本公司是一家小型企业投资公司(“SBIC”)的有限责任合伙人。截至2021年12月31日,该公司的未到位资金承诺为
14.租契
该公司以直接融资和经营租赁的方式维护某些财产和设备。截至2021年12月31日,公司的经营租赁ROU资产和经营租赁负债总额为$
该公司的租约有剩余的租约条款
101
总运营租赁成本为$
以下是截至2021年12月31日公司按合同到期日计算的经营租赁负债明细表:
(单位:千) |
|
|
|
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2022 |
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$ |
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|
2023 |
|
|
|
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2024 |
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|
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2025 |
|
|
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2026 |
|
|
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|
此后 |
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租赁付款总额 |
|
|
|
|
减去:推定利息 |
|
|
|
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租赁付款现值合计 |
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$ |
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|
下表显示了截至12月31日的年度与公司直接融资和经营租赁相关的补充现金流信息:
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
以租赁义务换取的使用权资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
来自经营租赁的经营现金流 |
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直接融资租赁的营运现金流 |
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|
|
|
|
|
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直接融资租赁的现金流融资 |
|
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|
|
|
|
|
15.监管资本
银行和银行控股公司受到联邦银行机构管理的监管资本要求的约束。资本充足率准则,以及针对银行的快速纠正措施法规,涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化衡量。资本数额和分类也受到监管机构的定性判断。未能满足最低资本要求可能会引发监管机构采取某些强制性的--可能还包括额外的酌情--行动,如果采取这些行动,可能会对公司和银行的财务报表和运营结果产生直接的实质性影响。实施巴塞尔银行监管委员会针对美国银行的资本指导方针的最终规则(巴塞尔III规则)于2015年1月1日对公司生效,所有要求的完全遵守于2019年1月1日全面分阶段实施。本公司已选择在计算监管资本时剔除可供出售证券的未实现净收益或净亏损。管理层相信,截至2021年12月31日,公司和银行符合其在该日期必须满足的所有资本充足率要求。
及时纠正措施条例提供了五种分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足,尽管这些术语并不用于代表整体财务状况。如果资本充足,接受经纪存款需要获得监管部门的批准。如果资本不足,资本分配就会受到限制,资产增长和扩张也是如此,需要制定资本恢复计划。在2021年12月31日和2020年12月31日,最新的监管通知将该行归类为在监管框架下资本充足,以便采取迅速纠正行动。自那次通知以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了机构的类别。
要被归类为资本充足,银行必须保持表中所列的基于总风险、基于一级风险、普通股一级和一级的最低杠杆率。
102
银行的监管资本金额和比率如下表所示:
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为了身体健康 |
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对于资本 |
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大写为 |
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对于资本 |
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充分性目的 |
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即时更正 |
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充分性 |
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(千美元) |
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金额 |
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截至2021年12月31日: |
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(风险加权资产) |
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普通股权益I级 |
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(风险加权资产) |
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第I级资本 |
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截至2020年12月31日: |
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总资本 |
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(风险加权资产) |
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第I级资本 |
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(风险加权资产) |
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普通股权益I级 |
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(风险加权资产) |
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第I级资本 |
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(平均资产) |
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(A) |
见下表脚注。 |
公司的监管资本金额和比率如下表所示:
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为了身体健康 |
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对于资本 |
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大写为 |
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对于资本 |
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充分性目的 |
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即时更正 |
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充分性 |
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包括资本 |
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实际 |
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行动条款 |
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目的 |
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保护缓冲区(A) |
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(千美元) |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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金额 |
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截至2021年12月31日: |
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(风险加权资产) |
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不适用 |
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不适用 |
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第I级资本 |
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(风险加权资产) |
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不适用 |
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不适用 |
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普通股权益I级 |
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(风险加权资产) |
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不适用 |
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不适用 |
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第I级资本 |
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(平均资产) |
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截至2020年12月31日: |
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(风险加权资产) |
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不适用 |
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不适用 |
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第I级资本 |
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(风险加权资产) |
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普通股权益I级 |
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(风险加权资产) |
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不适用 |
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不适用 |
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第I级资本 |
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(平均资产) |
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不适用 |
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不适用 |
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103
(A) |
巴塞尔规则要求公司和银行保持 |
16.衍生工具
该公司利用利率互换协议作为其资产负债管理战略的一部分,以帮助管理其利率风险状况。利率互换的名义金额并不代表双方交换的金额。交换金额是参考个别利率掉期协议的名义金额及其他条款厘定。
被指定为现金流对冲的利率互换:名义金额为#美元的利率掉期
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日被指定为现金流对冲的利率互换的信息:
(千美元) |
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2021 |
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名义金额 |
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加权平均到期日 |
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未实现亏损,净额 |
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合同数量 |
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这些掉期交易记录的净利息支出总额约为#美元。
现金流对冲
下表为截至12月31日止年度与现金流量衍生工具有关的累计其他全面收益及综合财务报表所录得的净收益/(亏损):
(单位:千) |
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2021 |
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2020 |
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利率合约 |
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在其他综合收益中确认的税后净收益/(亏损)(有效部分) |
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从其他综合收益重新分类为利息支出的损益 |
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) |
在其他非利息收入中确认的损益 |
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( |
) |
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在2020年第一季度,该公司确认了一项未实现的税后收益$
104
收益正在摊销为收益或v呃被终止的掉期的剩余寿命。公司确认的税前利息收入为#美元。
在2021年第二季度,本公司终止了名义金额为#美元的利率掉期
下表反映了截至2021年12月31日和2020年12月31日财务报表中包括的现金流量对冲:
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2021年12月31日 |
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概念上的 |
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公平 |
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(单位:千) |
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金额 |
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价值 |
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与计息相关的利率掉期 存款 |
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$ |
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$ |
( |
) |
计入其他资产的合计 |
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计入其他负债的总额 |
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( |
) |
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2020年12月31日 |
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概念上的 |
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公平 |
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(单位:千) |
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金额 |
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价值 |
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与计息相关的利率掉期 存款 |
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$ |
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$ |
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) |
计入其他资产的合计 |
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计入其他负债的总额 |
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( |
) |
未被指定为会计对冲的衍生品:该公司向其客户提供特定于设施的/贷款级别互换,并通过与金融机构/互换交易对手签订镜像互换(贷款级别/背靠背互换计划)来抵消此类合同的风险敞口。客户融通及任何抵销掉期被视为非对冲衍生工具,不符合对冲会计(“独立衍生工具”)的资格。掉期的名义金额并不代表双方交换的金额。交换的金额是根据个别合同的名义金额和其他条款确定的。掉期的公允价值在这些交易中分别作为资产和负债在其他资产和其他负债中以等额计入。
该公司记录的掉期估值准备金总额为#美元。
有关这些掉期的信息如下:
(千美元) |
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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名义金额 |
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$ |
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$ |
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公允价值(A) |
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加权平均支付率 |
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加权平均收款率 |
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加权平均到期日 |
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合同数量 |
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(A) |
2021年12月31日的金额包括贷款水平掉期资产的公允价值$ |
105
17.股东权益
2019年7月25日,本公司授权回购最多
本公司股息再投资计划(以下简称“再投资计划”)允许本公司股东以现金股息购买额外普通股,而无需支付任何经纪佣金或其他费用。股东还可以自愿支付最高达#美元的现金。
18.业务细分
该公司对其业绩进行了以下评估
银行业
银行业务包括:商业(包括C&I和设备融资)、商业房地产、多户、住宅和消费贷款活动;财务管理服务;C&I咨询服务;托管管理;存款产生;自动取款机操作;电话和网上银行服务;商业信用卡服务以及客户支持和销售。
Peapack Private
Peapack Private包括特拉华州PGB Trust&Investments和MCM的业务,包括:为个人和机构提供的投资管理服务;个人信托服务,包括遗嘱执行人、受托人、管理人、托管人和监护人;以及其他财务规划、税务准备和咨询服务。
106
下表列出了截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度公司可报告部门的收入和总资产报表:
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截至2021年12月31日的年度 |
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财富 |
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(单位:千) |
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银行业 |
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管理 |
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总计 |
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净利息收入 |
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非利息收入 |
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总收入 |
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贷款损失准备金 |
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薪酬和福利 |
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房舍和设备费用 |
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FDIC费用 |
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其他非利息支出 |
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总非利息支出 |
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所得税前收入支出 |
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所得税费用 |
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期末总资产 |
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截至2020年12月31日的年度 |
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财富 |
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(单位:千) |
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银行业 |
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管理 |
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总计 |
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净利息收入 |
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非利息收入 |
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总收入 |
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贷款损失准备金 |
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薪酬和福利 |
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房舍和设备费用 |
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FDIC费用 |
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其他非利息支出 |
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总非利息支出 |
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所得税前收入支出 |
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所得税费用 |
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净收入 |
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期末总资产 |
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$ |
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$ |
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$ |
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107
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|
截至2019年12月31日的年度 |
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|||||||||
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|
财富 |
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(单位:千) |
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银行业 |
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管理 |
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总计 |
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净利息收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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非利息收入 |
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总收入 |
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贷款损失准备金 |
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薪酬和福利 |
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房舍和设备费用 |
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FDIC费用 |
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其他非利息支出 |
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总非利息支出 |
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所得税前收入支出 |
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所得税费用 |
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净收入 |
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$ |
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期末总资产 |
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$ |
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$ |
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$ |
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19.次级债
2016年6月,该公司发行了$
2017年12月,公司发行了$
2020年12月,该公司发行了美元
公司可将发行2020年债券所得款项用于股票回购、收购财富管理公司以及其他一般企业用途。
次级债务在综合条件报表中扣除发行成本后列报。次级债发行计入本公司的监管资本总额和比率。
有关2020年债券的发行,本公司获得Kroll Bond Rating Agency(“KBRA”)及Moody‘s Investors Service(“Moody’s”)评级。KBRA在发行时为2020年债券指定的投资级评级为BBB-,穆迪指定的投资级评级为Baa3。
108
20.收购
该公司完成了
2019年9月1日,公司收购了Point View。收购价格由现金和普通股组成。购买价格超出可识别净资产估计公允价值的部分被记为商誉,任何一项都不能在税务上扣除。
2020年12月18日,公司从诺伊斯资本管理公司和卢卡斯资本管理公司手中收购了财富管理团队和相关业务账簿。在这两笔交易中,购买价格都是现金。购买价格超过可识别净资产估计公允价值的部分被记为商誉,并可为税务目的扣除。
2021年7月1日,该公司收购了普林斯顿投资组合战略集团(Princeton Portfolio Strategy Group)。收购价格由现金和普通股组成。购买价格超过可识别净资产估计公允价值的部分被记为商誉,并可为税务目的扣除。
作为本公司2021年收购代价的一部分的股权的公允价值是根据本公司普通股在收购日的收盘价确定的,总额为#美元。
2021年的收购带来了美元的商誉
公司综合财务状况报表的商誉总额为$
于2021年,本公司进行年度减值分析,结论为
下表列出了截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度商誉和无形资产的前滚:
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可识别的 |
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(单位:千) |
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商誉 |
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无形资产 |
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截至2019年1月1日的余额 |
|
$ |
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$ |
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期内收购事项 |
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|
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期内摊销 |
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— |
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截至2019年12月31日的余额 |
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$ |
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$ |
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期内收购事项 |
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$ |
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$ |
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期内摊销及减值 |
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— |
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2020年12月31日的余额 |
|
$ |
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$ |
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期内收购事项 |
|
$ |
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|
$ |
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|
期内摊销 |
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— |
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|
截至2021年12月31日的余额 |
|
$ |
|
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|
$ |
|
|
与可识别无形资产相关的摊销费用为#美元。
109
下表列出了未来五年每年的预计摊销费用。
(单位:千) |
|
|
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|
2022 |
|
$ |
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|
2023 |
|
|
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|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
21.累计其他综合收益/(亏损)
以下是截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的累计其他综合收益/(亏损)余额(扣除税项)的摘要:
|
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|
金额 |
|
|
其他 |
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|
重新分类 |
|
|
全面 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
从… |
|
|
收入/(亏损) |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
全面 |
|
|
累计 |
|
|
12个月 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
余额为 |
|
|
收入/(亏损) |
|
|
其他 |
|
|
告一段落 |
|
|
余额为 |
|
|||||
|
|
1月1日, |
|
|
在此之前 |
|
|
全面 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
重新分类 |
|
|
收入/(亏损) |
|
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|||||
未实现持有净收益/(亏损) 可供出售的证券,扣除税后 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
|
|
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|
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|
现金流套期保值的损益 |
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( |
) |
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|
|
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( |
) |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
累计的其他综合 税后净收益/(亏损) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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|
|
|
|
|
|
|
|
金额 |
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新分类 |
|
|
全面 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
从… |
|
|
收入/(亏损) |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
全面 |
|
|
累计 |
|
|
12个月 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
余额为 |
|
|
收入/(亏损) |
|
|
其他 |
|
|
告一段落 |
|
|
余额为 |
|
|||||
|
|
1月1日, |
|
|
在此之前 |
|
|
全面 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(单位:千) |
|
2020 |
|
|
重新分类 |
|
|
收入/(亏损) |
|
|
2020 |
|
|
2020 |
|
|||||
未实现持有净收益/(亏损) 可供出售的证券,扣除税后 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流套期保值的损益 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计的其他综合 税后净收益/(亏损) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
110
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金额 |
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新分类 |
|
|
全面 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
从… |
|
|
收入/(亏损) |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
全面 |
|
|
累计 |
|
|
12个月 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
余额为 |
|
|
收入/(亏损) |
|
|
其他 |
|
|
告一段落 |
|
|
余额为 |
|
|||||
|
|
1月1日, |
|
|
在此之前 |
|
|
全面 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(单位:千) |
|
2019 |
|
|
重新分类 |
|
|
收入/(亏损) |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|||||
未实现持有净收益/(亏损) 可供出售的证券,扣除税后 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金流套期保值的损益 |
|
|
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|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
累计的其他综合 税后净收益/(亏损) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
以下为2021年、2020年和2019年12月31日终了年度累计其他全面收益/(亏损)的重新分类:
|
|
截止的年数 |
|
|
|
|||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
损益表中受影响的行项目 |
|||
现金流套期保值未实现损益 衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中所列金额的重新分类调整 净收入 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
利息支出 |
对以下项目的损失重新分类调整 计入净收入的掉期终止 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
其他收入 |
税收效应 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用 |
总重新分类(扣除税收) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
111
22.Peapack-Gladstone金融公司简明财务报表(仅限母公司)
条件陈述
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
生息存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
对子公司的投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
次级债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
盈馀 |
|
|
|
|
|
|
|
|
库存股 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累计其他综合损失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
股东权益总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
损益表和全面收益表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自银行的股息 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他收入 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入 |
|
|
— |
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|
|
|
|
|
|
|
|
费用 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(亏损)/所得税前收益和 银行未分配收益中的权益 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税优惠 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
银行未分配收益中的净(亏损)/权益前收益 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
银行未分配收益中的权益/(股息 超过收入) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他综合(亏损)/收入 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
综合收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
112
现金流量表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
银行未分配收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
次级债务成本的摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(增加)/减少其他资产 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
(减少)/增加其他负债 |
|
|
( |
) |
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现金净额(用于经营活动)/由经营活动提供 |
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投资活动的现金流: |
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对附属公司的出资 |
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用于投资活动的净现金 |
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融资活动的现金流: |
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普通股支付的现金股利 |
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( |
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股票期权的行使,股票掉期净额 |
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发行次级债所得款项 |
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次级债务的偿还 |
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股份回购 |
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( |
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) |
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( |
) |
净现金(用于融资活动)/由融资活动提供 |
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( |
) |
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( |
) |
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现金和现金等价物净额(减少)/增加 |
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期初现金及现金等价物 |
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期末现金及现金等价物 |
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$ |
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$ |
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$ |
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23.补充数据(未经审计)
下表列出了所示期间的某些未经审计的季度财务数据:
精选2021季度数据: |
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(单位为千,每股数据除外) |
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3月31日 |
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6月30日 |
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九月三十日 |
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12月31日 |
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利息收入 |
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$ |
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利息支出 |
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净利息收入 |
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贷款损失准备金 |
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理财手续费收入 |
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证券(亏损)/收益,净额 |
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其他收入 |
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运营费用 |
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所得税前收入支出 |
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所得税费用 |
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净收入 |
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每股收益-基本 |
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每股收益-稀释后 |
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113
精选2020季度数据: |
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(单位为千,每股数据除外) |
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3月31日 |
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6月30日 |
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九月三十日 |
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12月31日 |
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||||
利息收入 |
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$ |
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$ |
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利息支出 |
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净利息收入 |
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贷款损失准备金 |
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理财手续费收入 |
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证券收益/(亏损),净额 |
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( |
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其他收入 |
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运营费用 |
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(亏损)/所得税前收入(收益)/费用 |
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所得税(福利)/费用 |
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净收入 |
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每股收益-基本 |
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每股收益-稀释后 |
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114
第九项。 |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
没有。
第9A项。 |
控制和程序 |
管理层对信息披露控制和程序的评估
根据修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(E)条的规定,本公司维持《披露控制和程序》,其定义是指旨在确保本公司根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内被记录、处理、汇总和报告的控制和其他程序,并确保该等信息被积累并传达给公司管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官。以便及时作出关于所需披露的决定。
公司管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了公司披露控制和程序的有效性。基于这样的评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序在本Form 10-K年度报告所涵盖的期间结束时是有效的。
公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,并不期望我们的披露控制和程序或我们的内部控制能够防止所有错误和所有欺诈。无论控制系统的构思和运作有多好,它都能提供合理的保证,而不是绝对的保证,确保控制系统的目标得以实现。控制系统的设计反映了资源的限制;控制的好处必须相对于其成本加以考虑。由于所有控制系统都有固有的局限性,任何控制评估都不能绝对保证已经或将要检测到公司内的所有控制问题和舞弊事件。这些固有的局限性包括这样的现实,即决策中的判断可能是错误的,故障发生是因为简单的错误或错误。控制可以通过某些人的个人行为、两个或更多人的串通或通过控制的管理优先来规避。任何控制系统的设计在一定程度上都是基于对未来事件可能性的某些假设。不能保证任何设计在未来的所有条件下都能成功地实现其规定的目标;随着时间的推移,控制可能会因为条件的变化或对政策或程序的遵守程度的恶化而变得不充分。由于具有成本效益的控制系统的固有限制,由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生,并且不会被发现。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年12月31日的季度内,公司财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。公司对财务报告的内部控制是一种旨在向公司管理层和董事会提供合理保证的程序,保证财务报告的可靠性,并根据美国公认会计原则为外部目的编制财务报表。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险,或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
截至2021年12月31日,管理层根据2013年建立的财务报告有效内部控制标准对公司财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制-综合框架,由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。管理层的评估包括对公司财务报告内部控制设计的评估
115
以及检验其财务报告内部控制的运作有效性。管理层与审计委员会和风险委员会审查了评估结果。
基于这一评估,管理层认定,截至2021年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的,可以为财务报告的可靠性和根据美国公认会计原则为外部目的编制财务报表提供合理保证。
独立注册会计师事务所报告
对公司2021年12月31日的综合财务报表进行审计的独立注册会计师事务所Crowe LLP发布了一份审计报告,表达了对公司截至2021年12月31日财务报告内部控制有效性的意见。该综合财务报表包括在本年度报告中的Form 10-K表格。该报告列在第8项“独立注册会计师事务所报告”之下。
第9B项。 |
其他信息 |
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
116
第三部分
第10项。 |
董事、行政人员和公司治理 |
2022年委托书“建议1-董事选举-董事候选人”、“公司管治-董事会委员会-审计委员会”、“商业行为守则及利益冲突政策及公司管治原则”及“拖欠第16(A)条报告”等标题所载资料,以供参考。
股东可于公司网站投资者关系栏目的“管治文件”栏目查阅商业行为守则及利益冲突政策,网址为:Www.pgbank.com.
执行主任 |
|
年龄 |
|
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Date成为一名首席执行官 |
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当前职位和业务经验 |
|
道格拉斯·L.肯尼迪 |
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65 |
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2012 |
|
首席执行官 |
杰弗里·J·卡福拉 |
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63 |
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2009 |
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首席财务官 |
约翰·P·巴布科克 |
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64 |
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2014 |
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私人财富管理公司总裁 |
罗伯特·A·普兰特 |
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62 |
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2017 |
|
首席运营官 |
格雷戈里·M·史密斯 |
|
|
55 |
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2019 |
|
商业银行行长 |
肯尼迪先生于2012年10月加入世行,担任首席执行官。他是一名职业银行家,拥有超过43年的商业银行经验。此前,肯尼迪先生曾在第一资本银行/北福克银行担任执行副总裁和市场总裁,并在顶峰银行和美国银行/舰队银行担任重要的行政级别职位。肯尼迪先生拥有康涅狄格州费尔菲尔德市圣心大学的经济学学士学位和工商管理硕士学位。
Carfora先生于2009年4月加入世行担任首席财务官,此前因与PennFed Financial Services Inc.和Penn Federal Savings Bank(统称为“PennFed”)合并,曾在2007年4月至2008年1月期间担任纽约社区银行的过渡官员。在合并之前,Carfora先生于2001年10月至2007年4月担任PennFed首席运营官,1993年12月至2001年10月担任首席财务官。Carfora先生拥有近41年的经验,其中包括在银行业的38年经验。Carfora先生拥有费尔利·迪金森大学会计学学士学位和金融学工商管理硕士学位,是一名注册会计师。
Babcock先生于2014年3月加入世行,担任世行高级执行副总裁兼私人财富管理总裁。Babcock先生在纽约市和地区市场的商业和财富管理/私人银行业务方面拥有40年的经验,经历了合并、扩张、快速增长和重大组织变革时期。在加入汇丰银行之前,Babcock先生是汇丰私人银行东北大西洋中部地区董事的执行董事。巴布科克先生毕业于杜兰大学的A.B.弗里曼商学院,拥有费尔利·迪金森大学的工商管理硕士学位。Babcock先生持有FINRA系列7、63和24证券牌照。
普兰特先生于2017年3月加入世行,担任首席运营官。普兰特之前曾在纽约以色列贴现银行担任首席运营官。普兰特先生还曾在CIT集团担任首席信息官,并在GE Capital Global Consumer Finance和私人持股的IT咨询公司Geary Corporation担任过高级领导职位。普兰特先生拥有佛蒙特州大学的金融工商管理学士学位。
史密斯先生于2019年4月加入世行,担任执行副总裁兼商业银行业务主管。Smith先生于2021年1月晋升为商业银行业务总裁,负责监管整个组织的商业银行业务,包括:C&I、商业房地产和多户贷款、设备金融、投资银行和企业咨询、银行的白金服务团队和专业服务团队、住宅贷款、小企业管理(SBA)团队以及财务管理和托管服务。在加入世行之前,史密斯先生曾担任第一资本银行东北和大西洋中部地区的集团销售主管,也是顶峰银行的高级区域副总裁。史密斯先生拥有费尔利·迪金森大学的金融学学士学位和莱德大学的工商管理硕士学位。
117
第11项。 |
执行力VE补偿 |
在2022年委托书中的“高管薪酬”、“董事薪酬”、“薪酬讨论与分析”和“薪酬委员会报告”等标题下列出的信息以参考方式并入本文。
第12项。 |
某些实益拥有人的担保拥有权以及管理层和相关股东事宜 |
下表显示了2021年12月31日我们普通股股票可能发行的所有股权补偿计划的信息:
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证券数量 |
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保持可用 |
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对于未来的发行 |
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证券数量 |
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在公平条件下 |
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将在以下日期发出 |
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加权平均 |
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薪酬计划 |
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演练 |
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行使价格: |
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(不包括证券 |
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计划类别 |
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未平仓期权 |
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未平仓期权 |
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反映在列中 |
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权益 |
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补偿 |
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图则获批准 |
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按安全设置 |
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持有者 |
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31,340 |
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1,730,542 |
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权益 |
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补偿 |
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计划备注 |
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审批人 |
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证券持有人 |
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不适用 |
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不适用 |
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不适用 |
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|||
总计 |
|
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31,340 |
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|
$ |
14.59 |
|
|
|
1,730,542 |
|
在2022年委托书中标题为“普通股的受益所有权”下提出的信息通过引用并入本文。
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
在2022年委托书中的“与关联人的交易”和“公司治理-董事独立性”项下所载的信息被并入本文以供参考。
第14项。 |
首席会计师费用及服务 |
2022年委托书中的“建议3-批准独立注册会计师事务所的任命”和“审计委员会预批准程序”项下的信息被并入本文作为参考。
118
第四部分
第15项。 |
展品和财务报表附表 |
(a) |
财务报表和附表: |
|
|
(1) |
Peapack-Gladstone金融公司合并财务报表。 |
|
独立注册会计师事务所报告。 |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合状况报表。 |
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合收益表。 |
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合全面收益表。 |
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合股东权益变动表。 |
|
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表。 |
|
合并财务报表附注。 |
Peapack-Gladstone金融公司截至2021年12月31日的合并财务报表载于本表格10-K第二部分第8项,以供参考。
所有财务报表附表都被省略,因为它们不适用或不需要,或者因为所需信息包括在本2021年年度报告所载的综合财务报表或附注中。
(b) |
陈列品 |
|
(3) |
|
法团章程及附例: |
|
|
|
|
|
|
A. |
注册证书参考注册人于2009年11月9日提交的Form 10-Q季度报告(美国证券交易委员会第001-16197号文件)的附件3并入本文。 |
|
|
|
|
|
|
B. |
注册人在本申请之日有效的章程通过参考注册人于2017年12月20日提交的Form 8-K Current Report的附件3.2并入本文. |
|
|
|
|
|
(4) |
|
界定担保持有人权利的文书 |
|
|
|
|
|
|
A. |
契约,由公司和作为受托人的美国银行全国协会之间签订,日期为2017年12月12日,通过引用注册人于2017年12月12日提交的Form 8-K Current Report的附件4.1合并而成. |
|
|
|
|
|
|
B. |
第一补充契约,日期为2017年12月12日,由本公司和作为受托人的美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)之间签署,通过引用注册人于2017年12月12日提交的Form 8-K Current Report的附件4.2合并而成.
|
|
|
C. |
作为受托人的Peapack-Gladstone Financial Corporation和UMB Bank,National Association之间的契约,日期为2020年12月22日的契约,通过引用注册人于2020年12月23日提交的Form 8-K Current Report(美国证券交易委员会文件第001-16197号)的附件4.1而合并。 |
|
|
|
|
|
|
D. |
Peapack-Gladstone Financial Corporation与几家买方之间的附属票据购买协议表格,日期为2020年12月22日,通过引用注册人于2020年12月23日提交的Form 8-K Current Report(美国证券交易委员会文件第001-16197号)附件10.1并入。 |
|
|
|
|
|
|
E. |
Peapack-Gladstone Financial Corporation与几家买方之间于2020年12月22日提交的注册权协议表格通过引用注册人于2020年12月23日提交的Form 8-K Current Report(美国证券交易委员会文件第001-16197号)的附件10.2并入。 |
|
|
|
|
|
|
F. |
注册人证券简介参考注册人截至2019年12月31日的Form 10-K年报附件4.E.注册成立。
|
119
|
(10) |
材料合同: |
|
A. |
“该计划以注册人截至2003年12月31的Form 10-K年度报告(美国证券交易委员会档案第001-16197号)附件10(J)为依据并入。+ |
|
B. |
“截至2001年3月31日的“董事延期计划”,通过引用注册人截至2003年12月31日的Form 10-K年报(美国证券交易委员会档案第001-16197号)附件10(K)并入。+ |
|
C. |
Peapack-Gladstone金融公司修订和重订的2002年股票期权计划通过引用注册人于2006年1月13日提交的Form 8-K Current Report(美国证券交易委员会文件第001-16197号)的附件10.2而并入。 + |
|
D. |
Peapack-Gladstone Financial Corporation 2006年长期股票激励计划通过引用注册人于2006年5月10日提交的Form 10-Q季度报告(美国证券交易委员会文件第001-16197号)的附件10并入。+ |
|
E. |
(1)限制性股票协议格式;(2)外部董事限制性股票协议格式;(3)基于时间/业绩的限制性股票协议格式;(4)非限制性股票期权协议格式;(5)激励性股票期权协议格式;及(6)Peapack-Gladstone Financial Corporation 2012长期股票激励计划下的外部董事非限制性股票期权协议格式10(H)(1), 10(H)(2), 10(H)(3), 10(H)(4), 10(H)(5)和10(H)(6)注册人截至2014年12月31日的Form 10-K年度报告。+ |
|
F. |
(1)非限制性股票期权协议格式;(2)激励性股票期权协议格式;(3)Peapack-Gladstone Financial Corporation 2006长期股票激励计划下外部董事非限制性股票期权协议格式10(I)(2), 10(I)(3)和10(I)(4)注册人截至2013年12月31日的10-K表格。+ |
|
G. |
Peapack-Gladstone Financial Corporation 2012长期股票激励计划,经修订和重述,通过引用注册人于2016年11月7日提交的Form 10-Q季度报告的附件10并入。+ |
|
H. |
公司、银行和道格拉斯·L·肯尼迪、杰弗里·L·卡福拉、约翰·P·巴布科克和格雷戈里·M·史密斯各自签署的、日期为2021年8月5日的雇佣协议表格,通过引用并入登记人于2021年8月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.2中. + |
|
I. |
控制变更协议,日期为2021年8月5日,由公司、银行和Robert A.Plante通过引用合并到注册人于2021年8月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.3中。 + |
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J. |
延期薪酬保留奖励计划,日期为2017年8月4日,由Peapack-Gladstone Bank和Douglas L.Kennedy共同制定,通过引用注册人截至2017年9月30日的Form 10-Q季度报告中的附件10(A)合并。+ |
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K. |
延期薪酬保留奖励计划,日期为2017年8月4日,由Peapack-Gladstone Bank和John P.Babcock共同制定,通过引用注册人截至2017年9月30日的Form 10-Q季度报告中的附件10(C)并入。+ |
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L. |
延期薪酬保留奖励计划,日期为2017年8月4日,由Peapack-Gladstone Bank和Jeffrey J.Carfora共同制定,通过引用注册人截至2017年9月30日的Form 10-Q季度报告中的附件10(D)并入。+ |
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M. |
Peapack-Gladstone Financial Corporation 2021年长期激励计划,通过引用注册人2021年股东年会最终委托书的附件A并入本文。+ |
120
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N. |
Peapack-Gladstone Financial Corporation 2021年长期激励计划下的基于时间的限制性股票单位协议的形式,通过引用2021年7月1日提交的注册人S-8表格注册声明的附件10.2并入本文。+ |
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(21) |
子公司名单: |
(A)本公司的附属公司:
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投票率 |
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管辖权 |
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拥有的证券 |
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名字 |
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公司名称: |
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家长 |
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Peapack-Gladstone银行 |
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新泽西 |
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100% |
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(B)本行的附属公司:
名字 |
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特拉华州PGB信托和投资公司 |
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特拉华州 |
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100% |
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Peapack-Gladstone抵押贷款集团 |
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新泽西 |
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100% |
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BGP RRE控股有限责任公司 |
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新泽西 |
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100% |
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BGP CRE喷漆场,有限责任公司 |
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新泽西 |
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100% |
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BGP CRE Heritage,LLC |
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新泽西 |
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100% |
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BGP CRE K&P Holdings,LLC |
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新泽西 |
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100% |
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BGP CRE Office属性,LLC |
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新泽西 |
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100% |
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Peapack Ventures,LLC |
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特拉华州 |
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100% |
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Peapack-Gladstone Realty,Inc. |
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新泽西 |
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100% |
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Peapack资本公司 |
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新泽西 |
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100% |
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墨菲资本管理公司 |
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新泽西 |
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100% |
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PGB证券有限责任公司 |
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新泽西 |
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100% |
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Peapack-Gladstone金融服务公司(非活跃) |
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新泽西 |
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100% |
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121
(23.1) |
高乐律师事务所的同意书 |
(24) |
授权书 |
(31.1) |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条,Peapack-Gladstone首席执行官道格拉斯·L·肯尼迪(Douglas L.Kennedy)获得认证。 |
(31.2) |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条,对Peapack-Gladstone首席财务官杰弗里·J·卡福拉(Jeffrey J.Carfora)进行认证。 |
(32) |
Peapack-Gladstone首席执行官道格拉斯·L·肯尼迪和Peapack-Gladstone首席财务官Jeffrey J.Carfora根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条认证。 |
101.INS |
内联XBRL实例文档(该实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中)。 |
101.SCH |
内联XBRL分类扩展架构文档。 |
101.CAL |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
101.DEF |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
101.LAB |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
101.PRE |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
104 |
Peapack-Gladstone截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告的封面采用内联XBRL格式,包含在证物101中。 |
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+ |
管理 合同和补偿计划或安排。 |
第16项。 |
表格10-K摘要 |
不适用。
122
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
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Peapack-Gladstone金融公司 |
由以下人员提供: |
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/s/道格拉斯·L.肯尼迪 |
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道格拉斯·L.肯尼迪 总裁兼首席执行官 |
日期:2022年3月14日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人并以指定身份签署。
签名 |
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标题 |
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日期 |
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/s/道格拉斯·L.肯尼迪 |
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总裁兼首席执行官,董事 |
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March 14, 2022 |
道格拉斯·L.肯尼迪 |
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杰弗里·J·卡福拉 |
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高级执行副总裁兼首席财务官 |
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March 14, 2022 |
杰弗里·J·卡福拉 |
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/s/弗朗西斯科·S·罗西(Francesco S.Rossi) |
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高级副总裁兼首席会计官 |
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March 14, 2022 |
弗朗西斯科·S·罗西 |
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/s/F.达菲尔德·迈尔科德 |
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董事会主席 |
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March 14, 2022 |
F.达菲尔德.迈尔科德 |
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卡门·M·鲍瑟 |
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董事 |
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March 14, 2022 |
卡门·M·鲍瑟 |
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/苏珊·A·科尔 |
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董事 |
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March 14, 2022 |
苏珊·A·科尔 |
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/安东尼·J·康尼二世 |
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董事 |
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March 14, 2022 |
安东尼·J·康维二世 |
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/s/Richard Daingerfield |
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董事 |
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March 14, 2022 |
理查德·丹格菲尔德 |
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爱德华·A·格拉米纳 |
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董事 |
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March 14, 2022 |
爱德华·A·格拉米纳 |
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//彼得·D·霍斯特 |
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董事 |
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March 14, 2022 |
彼得·D·霍斯特 |
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/s/史蒂文·A·卡斯 |
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董事 |
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March 14, 2022 |
史蒂文·A·卡斯 |
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//帕特里克·J·马伦 |
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董事 |
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March 14, 2022 |
帕特里克·J·马伦 |
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/s/ 菲利普·W·史密斯三世 |
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董事 |
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March 14, 2022 |
菲利普·W·史密斯三世 |
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/s/ 托尼·斯皮内利 |
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董事 |
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March 14, 2022 |
托尼·斯皮内利 |
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/s/贝丝·威尔士 |
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董事 |
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March 14, 2022 |
贝丝·威尔士 |
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