美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
截至本财政年度止
或
关于从到的过渡期
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
(状态为 成立为法团) |
(美国国税局雇主 识别号码) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题 |
交易符号 |
注册的每个交易所的名称 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是 ☐
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,则用复选标记表示。是 ☐
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 |
☐ |
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☒ |
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非加速文件服务器 |
☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是
注册人的非关联公司持有的有投票权普通股的总市值,根据纳斯达克上报道的2021年6月30日股票的最后报告出售价格计算,为美元。
截至2022年3月11日,注册人普通股的流通股数量(面值为0.01美元)为
以引用方式并入的文件
注册人2022年年度股东大会的最终委托书的一部分,最终委托书将在注册人的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会-2021年12月31日,通过引用并入本表格10-K的第III部分。
勋章金融公司。
2021年Form 10-K年度报告
目录
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页面 |
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第一部分 |
3 |
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第1项。 |
我们的业务 |
3 |
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第1A项。 |
危险因素 |
17 |
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项目1B。 |
未解决的员工意见 |
30 |
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第二项。 |
特性 |
30 |
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第三项。 |
法律程序 |
30 |
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第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
30 |
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第二部分 |
31 |
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第五项。 |
注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 |
31 |
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第六项。 |
[已保留] |
32 |
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第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 |
32 |
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第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
50 |
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第八项。 |
财务报表和补充数据 |
50 |
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第九项。 |
会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
50 |
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第9A项。 |
控制和程序 |
50 |
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项目9B。 |
其他信息 |
52 |
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项目9C。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
52 |
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第三部分 |
52 |
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第10项。 |
董事、行政人员和公司治理 |
52 |
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第11项。 |
高管薪酬 |
52 |
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第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项 |
52 |
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第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
53 |
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第14项。 |
首席会计师费用及服务 |
53 |
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第四部分 |
53 |
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第15项。 |
展品和财务报表附表 |
53 |
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第16项。 |
表格10-K摘要 |
59 |
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签名 |
60 |
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以下讨论应与我们的财务报表以及本报告其他部分所列这些报表和其他财务信息的附注一并阅读。
本报告包含根据1933年证券法第27A节和1934年证券交易法第21E节的定义适用于我们的有关未来事件和未来表现的前瞻性声明,包括但不限于关于我们的预期、信念、意图或未来战略的声明,这些声明通过预期、预期、打算、相信或类似的语言表示。关于本10-K表格中包含的某些前瞻性陈述以及公司或代表公司未来可能作出的前瞻性陈述,公司指出,有各种因素可能导致实际结果与任何此类前瞻性陈述中陈述的结果大不相同。本10-K表格中包含的前瞻性陈述是由管理层编制的,受重大商业、经济、竞争、监管和其他不确定性和意外事件的限制和制约,所有这些不确定性和意外事件都是难以预测或不可能预测的,其中许多都不是公司所能控制的。特别是,任何前瞻性声明都会受到与美国证券交易委员会悬而未决的诉讼以及持续的新冠肺炎疫情及其对美国和全球经济的相关影响相关的风险和极大不确定性的影响。
本文件中包含的所有前瞻性表述均基于我们在本新闻稿发布之日获得的信息,我们不承担更新任何前瞻性表述的义务。这些报表未经审计、审查、汇编、
2
或遵守独立会计师商定的程序,且没有第三方独立核实或审查此类陈述。本表格10-K的读者在评估本表格中包含的信息时应考虑这些事实。此外,公司的业务和运营受到重大风险的影响,这增加了本10-K表格中包含的前瞻性陈述中固有的不确定性。包含本10-K表格中包含的前瞻性陈述不应被视为公司或任何其他人表示将实现本10-K表格中包含的前瞻性陈述。
有鉴于此,谨告诫本10-K表格的读者不要过度依赖本文中包含的前瞻性陈述。您应考虑这些风险以及在本10-K表格和公司不时向美国证券交易委员会提交的其他报告中详细说明的以下风险因素项下描述的风险。
部分 I
第1项。我们的业务
我们,Medallion Financial Corp.,或本公司,是一家以特拉华州公司的形式组建的金融公司,犹他州的工业银行Medallion Bank是我们的主要运营子公司。我们的战略增长是通过美邦银行实现的,该银行发起消费者贷款,用于购买休闲车、游艇和家居装修,并为金融科技合伙人提供贷款发放和其他服务。
我们的重点是扩大我们的消费金融和商业贷款组合。截至2021年12月31日,包括为第三方投资者服务的资产在内,管理的总资产为19亿美元,截至2020年12月31日,管理的总资产为17亿美元。
我们通过各种全资子公司开展业务,包括:
我们的其他合并子公司包括Medallion Fine Art,Inc.,CDI-LP Holding,Inc.,Medallion MotorSports,LLC,直到2021年12月出售之前,RPAC赛车有限责任公司,或RPAC。此外,我们进行可销售和不可销售的股权投资,主要是作为我们夹层贷款业务的一种功能。
我们一直专注于增长我们的消费贷款部门,并保持我们商业贷款部门的盈利能力。我们已采取多项措施推行这项策略,包括:
我们的市场
我们通过我们的子公司向个人和中小型企业提供贷款,分四个运营部门:
3
下表显示了截至2021年12月31日我们的应收贷款的详细情况。
(千美元) |
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贷款 |
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津贴: |
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净贷款 |
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娱乐活动 |
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$ |
961,320 |
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$ |
32,435 |
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|
$ |
928,885 |
|
家居改善 |
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436,772 |
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7,356 |
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429,416 |
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商业广告 |
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76,696 |
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1,141 |
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75,555 |
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徽章 |
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14,046 |
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9,234 |
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4,812 |
|
战略伙伴关系 |
|
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90 |
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|
— |
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|
90 |
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总计 |
|
$ |
1,488,924 |
|
|
$ |
50,166 |
|
|
$ |
1,438,758 |
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娱乐出借
娱乐贷款是一项高增长的业务,专注于发放优质和非优质娱乐贷款。该部门是一个重要的收入来源,占我们截至2021年12月31日的年度利息收入的74.4%。我们所有的娱乐贷款都是由我们自业务成立以来一直使用的第三方贷款服务机构提供服务的。
通过银行,我们与大约3100家交易商和金融服务提供商(FSP)保持着关系,这些交易商和金融服务提供商并不是在任何时候都是活跃的。FSP是向没有意愿或能力自己提供F&I服务的小型交易商提供金融和保险或F&I服务的实体。金融服务提供商为许多小型交易商汇总融资和关系管理的能力,使它们对银行来说很有价值。我们大约一半的贷款额来自经销商,另一半来自FSP。在截至2021年12月31日的一年中,娱乐贷款的新贷款中约有50%来自我们的前十大经销商和FSP关系。前十大交易商和FSP关系的新贷款发放量百分比是集中度的衡量标准,管理层用它来确定是否进行多元化努力,并为投资者提供有关发放量集中的信息。
娱乐贷款组合由数千笔地理上分布的贷款组成,截至2021年12月31日,平均贷款规模约为17,000美元。 这些贷款是固定利率贷款,初始平均期限约为11.5年。截至2021年12月31日,我们未偿还贷款的加权平均剩余期限为9.4年,平均还款时间为3.4年。贷款的规模、地理分布、来源和抵押品种类降低了公司的风险。截至2021年12月31日,娱乐贷款主要由娱乐车辆(RV)贷款和船只贷款担保,前者占投资组合的60%,后者占投资组合的19%。娱乐贷款在所有50个州发放,其中德克萨斯州、加利福尼亚州和佛罗里达州的集中度最高,截至2021年12月31日,分别占未偿还贷款的16%、10%和9%,其他州没有超过5%。
家装贷款
通过世行,我们直接与承包商和FSP合作,为窗户、壁板和屋顶更换、游泳池和其他家居装修项目提供灵活的客户融资。我们的核心产品是标准的分期付款贷款,它的特点是负担得起的月还款和有竞争力的利率,为优质信贷客户,而不需要承包商支付任何费用。我们还提供各种促销贷款选项,帮助承包商完成具有挑战性的销售。促销贷款选项包括现金相同、无利息和延期付款功能,这些功能允许借款人降低总融资成本,或在最方便的时候开始还款。
家装贷款的运作方式类似于娱乐贷款,但有几个关键区别。通过世行,我们目前与大约900名承包商和FSP保持着较少数量的关系。管理层监测承包商和FSP的数量及其相对贡献,以此作为评估市场份额和细分市场增长的一种手段。我们的大多数房屋装修融资销售都是在借款人的家中进行的,而不是在商店里,承包商向借款人提交了一个包含融资选项的投标。
我们很大比例的家装融资销售是由融资背景有限的承包商销售人员推动的,而不是提供F&I服务的承包商员工。其结果是承包商对促进居家交易的融资服务的需求(例如,数字工具,包括手机或平板电脑的移动应用程序、对符合E-Sign的电子签名的支持以及延长的工作时间),以及在整个融资过程中为销售人员提供的额外资源。在截至2021年12月31日的一年中,大约54%的家装贷款新贷款来自我们最大的十家承包商和FSP关系。前十大承包商和FSP关系的新贷款发放量百分比是集中度的衡量标准,管理层用它来确定是否进行多元化努力,并向投资者提供有关发放量集中的信息。
我们只提供固定利率的家装贷款,平均期限约为13.1年。截至2021年12月31日,我们未偿还贷款的加权平均剩余期限为11.9年,平均还款期限为2.7年。我们的家装投资组合中贷款的平均规模约为17,400美元,而家装贷款的地域分散性以及来源和抵押品的多样性降低了公司的风险。截至2021年12月31日,家装贷款集中在屋顶、游泳池和窗户,利率分别为30%、26%和13%。房屋改善贷款发放给居住在所有50个州的借款人,其中德克萨斯州、佛罗里达州和俄亥俄州的借款人密度最高,截至2021年12月31日,分别占未偿还贷款的10%、10%和8%,其他州没有超过6%。
4
商业借贷
主要通过我们的子公司Medallion Capital,我们在全国范围内向企业发起优先和次级贷款,为购买开设新业务所需的设备和相关资产或购买或改进现有业务提供资金。自开展商业贷款业务以来,我们已经发起了超过10亿美元的商业贷款。截至2021年12月31日,7670万美元的商业贷款占我们应收贷款总额的5%,而截至2020年12月31日,商业贷款为6530万美元,占我们应收贷款总额的5%。
我们一直在努力增加我们的商业贷款活动,主要是因为这项业务的大部分具有吸引力的高收益性质。我们的营销重点是制造、专业、科学和技术服务,其中47%以上位于中西部地区,其余分散在全国各地。这些商业贷款主要以企业所有资产的第二头寸作为担保,在发起时的金额一般在200万美元至500万美元之间。作为大多数交易的组成部分,投资的一部分是股权或合伙股权,偶尔我们也会收到认股权证,以购买借款人的股权或某种其他形式的成功费用或利润分享。我们计划继续扩大我们的商业贷款活动,发展更多样化的借款人基础,覆盖更广的地理区域,并扩大目标行业。
商业贷款通常以设备、应收账款、房地产或其他资产为担保,2021年底的平均利率比现行最优惠利率高出912个基点,低于2020年底的981个基点。
徽章出借
截至2021年12月31日,徽章贷款为1400万美元,占我们应收贷款总额的1%,低于截至2020年12月31日的3780万美元,或占我们应收贷款总额的3%。包括对非关联投资者和未合并子公司的贷款在内,截至2021年12月31日,我们管理的勋章贷款总额为3450万美元,而截至2020年12月31日,我们管理的勋章贷款总额为1.199亿美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,由纽约市出租车徽章和相关资产抵押的徽章贷款占徽章贷款组合的89%。
当徽章贷款成为拖欠或违约时,我们的徽章贷款由出租车徽章担保,并由车主、股东或股权成员提供个人担保。当借款人拖欠贷款时,我们有能力重组基础贷款,或者收回抵押这笔贷款的出租车徽章,并在市场上出售,或通过止赎拍卖,并寻求个人担保,所有这些我们都做到了。我们已经记录了贷款损失准备金,以减轻未来潜在的损失,并将整个投资组合置于非应计项目。与我们既定的政策一致,一旦贷款逾期120天,它们将被减记至抵押品价值,并在丧失抵押品赎回权的过程中转移到贷款抵押品。截至2021年12月31日,正在丧失抵押品赎回权的徽章贷款抵押品为3570万美元,而截至2020年12月31日为5310万美元。
纽约市市场。纽约市出租车牌照是纽约市唯一获准运营出租车和接受街头叫车的执照。据TLC报道,2021年期间,出租车徽章的售价五花八门。我们对交易活动的分析支持了截至2021年12月31日,扣除清算成本后的估计价值79,500美元。
未来的出租车车牌车主必须符合TLC制定和执行的出租车车牌所有权标准。这些标准禁止有犯罪记录的个人拥有出租车徽章,要求用于购买出租车徽章的资金来自合法来源,并要求出租车车辆和计价器符合TLC规范。此外,在TLC批准出租车车牌转移之前,TLC要求卖方的保险公司出具一封信,说明没有超出保险范围的人身伤害索赔。转让获得批准后,车主的出租车将接受季度TLC检查。
大多数纽约市出租车牌照的转移都是通过大约18家获得TLC许可的出租车牌照经纪人进行的。除了经纪出租车奖牌外,这些经纪人还安排TLC文件保险、车辆、计价器和融资。我们与许多最活跃的经纪人保持着良好的关系,以前曾定期收到他们的推荐。
纽瓦克市场。我们估计,截至2021年12月31日,纽瓦克出租车徽章的平均价值为79,500美元,扣除清算成本。根据当地法律,自1950年以来,纽瓦克出租车奖牌的数量一直被限制在600枚。
芝加哥市场。我们估计,截至2021年12月31日,扣除清算成本后,芝加哥出租车牌照的平均价值为6,000美元。根据一项市政条例,截至2021年12月31日,芝加哥出租车奖章的数量已被限制在6995枚。
其他市场。我们对美国各地城市的其他奖牌市场的敞口很小,特别是波士顿和剑桥。截至2021年12月31日,这些市场在我们总资产中所占比例微乎其微。
5
战略合作伙伴关系
该行的战略合作伙伴计划始于2019年,目前该行与金融科技公司或金融科技公司合作,为客户提供贷款和其他金融服务。相关活动目前仅限于在我们的战略合作伙伴的协助下发起贷款或其他应收账款,并在发起后的特定时间内(例如三个工作日)将该等贷款或应收账款出售给我们的战略合作伙伴或其他无追索权的第三方。目前的收入主要来自我们的战略合作伙伴支付给我们的合同项目费用和贷款或应收账款保留在我们账面上时获得的利息收入,这些收入被我们支付给战略合作伙伴的任何交易费用所抵消,因为他们在处理贷款申请方面发挥了作用。在截至2021年12月31日的一年中,我们发起了1100万美元的战略合作伙伴关系贷款,而截至2020年12月31日的年度为170万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们在应收贷款净额中包括的战略合作伙伴关系贷款不到10万美元。
我们的战略
我们的核心理念一直是确定有利可图的市场,以及我们可以成为行业领导者的市场。我们发展消费贷款(娱乐和家居装修)和商业贷款业务并提高其盈利能力的战略的关键要素包括:
利用与经纪人和交易商的关系。我们致力于与我们的经纪人和经销商建立、建立和维护关系。我们的营销努力专注于在消费者市场建立关系,因为我们直接与经销商、承包商和FSP合作,为他们的客户提供高质量的融资,包括那些过去面临信用挑战的客户。我们相信,与交易商和经纪商的关系除了提供贷款发放机会外,还为我们提供了巨大的好处,包括额外的尽职调查和额外的监控能力。我们组建了一支管理团队,在过去的50年里,他们在我们的目标市场建立了广泛的经销商和经纪人关系网络。我们相信,我们的管理团队与这些交易商和经纪商的关系已经并将继续为我们提供贷款发放机会。2021年,我们所有的消费贷款都是由经纪人和经销商产生的。
专注于利基行业和我们在这些利基领域的专业知识。我们专门为购买房车、游艇和其他消费娱乐设备提供消费贷款,并通过家装部门的承包商和供应商为家居改善提供资金。我们相信,我们对这些利基领域的关注为我们提供了实现有利回报的机会。
采用纪律严明的承保政策并保持严格的投资组合监控。我们有一个广泛的贷款承销和监控流程。我们对每一笔潜在贷款及其前景、竞争地位、财务业绩和行业动态进行全面分析。我们强调在承保过程中信用和风险分析的重要性。我们相信,我们继续遵守这一有纪律的程序将使我们能够继续从我们的盈利资产中产生稳定、多样化和不断增加的当期收入来源,使我们能够向我们的股东进行分配。
利用我们经验丰富的管理团队的技能。我们的管理团队成员,包括世行在内,具有广泛的投资背景,有在专业金融公司、中端市场商业银行和其他金融服务公司从事银行和非银行消费和商业贷款的经验。我们相信,我们管理团队的经验和联系将继续使我们能够有效地实施我们的业务战略的关键方面。
寻求战略收购。除了增加现有贷款市场的市场份额和寻找新的利基市场外,我们还寻求收购其他融资业务和相关投资组合,以及向经历了与我们类似的历史低位贷款损失的小企业和消费者提供担保贷款的专业金融公司。自1996年5月首次公开募股以来,我们已经收购了8家专业金融公司、5家贷款组合和3家出租车天台广告公司。
扩大我们的战略伙伴关系计划。我们在2020年启动了最初的金融科技合作伙伴关系。这些活动包括发起贷款或我们合作伙伴销售的其他应收账款,并在发起后的特定时间内,例如三个工作日,将这些贷款或应收账款出售给我们的合作伙伴。收入主要来自我们的合作伙伴向我们支付的合同项目费用,以及贷款或应收账款在我们账面上时获得的利息收入,这些收入被支付给我们的合作伙伴处理贷款申请的交易费所抵消。我们的合作伙伴是向客户提供贷款和其他金融服务的非银行机构。2021年,我们建立了第二个战略合作伙伴关系,提供贷款发放服务。
在适当的情况下实施成本削减措施。我们正在寻求进一步削减某些领域的支出,以使我们的结构更好地与其盈利能力保持一致。自2020年初以来,我们将母公司Medallion Financial Corp.的员工人数减少了30%以上,并关闭了位于长岛市、纽约、芝加哥、伊利诺伊州和马萨诸塞州波士顿的卫星办事处。
在适当的时候退出非核心投资。我们已经退出了非核心投资,包括于2020年12月16日出售LAX Group,LLC的资产,在2021年期间出售我们在Upgrading,Inc.的投资的约80%,产生12.5美元的现金净收益百万和1,130万美元的收益,将Medallion Fine Art,Inc.的资产负债表风险敞口降至零,并于2021年12月1日退出我们在RPAC的投资,并在可行的情况下退出其他非核心投资,以最大化我们的收益.
6
贷款特点
消费贷款。消费贷款通常要求每月支付相等的应计利息和摊销本金,期限通常在11至14年左右。提供的利率是固定的。借款人可以提前偿还消费贷款,而不会受到任何提前还款处罚。总体而言,世行与经销商、FSP和承包商建立了关系,这些人是消费贷款额的来源。这些贷款由娱乐贷款和家装贷款组成,截至2021年12月31日,这两笔贷款分别占消费贷款总额的69%和31%。
我们的娱乐贷款主要由房车、游艇和其他消费性娱乐设备有一小部分贷款是由汽车、摩托车和船用发动机等其他抵押品担保的。这些贷款共同构成了我们最大、最有利可图的贷款组合,截至2021年12月31日的加权平均收益率为14.5%。我们的家装贷款是由安装在不动产上的个人财产担保的,这些贷款的大部分担保权益都是通过UCC固定装置备案而完善的。截至2021年12月31日,这些贷款的加权平均收益率为8.47%。
商业贷款。我们通常会发放本金在200万美元至500万美元之间的商业贷款,偶尔也会发放本金低于或超过这些金额的贷款。这些贷款一般保留,通常期限从三年到十年不等,需要每月付款,范围从贷款期限的全额摊销到到期时完全递延的利息和本金,中间有多个付款选项。基本上所有贷款都可以预付,在头五年,可能会欠我们一笔预付款。我们某些未偿还贷款的期限和利率受小企业管理局(SBA)的监管。根据SBA的规定,我们发起的贷款的最高利率为19%;然而,所有贷款的条款和利率都受到市场竞争的影响。
勋章贷款。我们的徽章贷款组合主要由固定利率贷款组成,以出租车徽章和相关资产的第一担保权益为抵押。我们估计,截至2021年12月31日,所有勋章贷款的加权平均贷款价值比率为295%,而截至2020年12月31日的加权平均贷款价值比率为327%。这些比率不包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的920万美元和2500万美元的贷款准备金,还包括止赎过程中以摊销成本或抵押品价值较低者持有的贷款抵押品。此外,我们还可以通过个人担保向绝大多数的的士徽章和相关资产的所有者追索。除与处置现有徽章资产有关外,Medallion Financial Corp.自2015年以来没有发起过新的徽章贷款,世行自2014年以来也没有发起过新的徽章贷款。
勋章贷款一般要求按月支付等额款项,包括在5至25年内的应计利息和本金摊销,但须在到期时气球支付所有未偿还本金。从历史上看,我们发起的贷款期限为一到五年,利率会进行调整,并设定新的到期日。
营销、发起和贷款审批流程
截至2021年12月31日,我们雇用了92人来发起、管理、服务和收取消费者、商业和徽章贷款。每个贷款申请都会通过分析几个因素进行单独审查,包括贷款与价值比率、借款人的信用记录、公共记录、个人面谈、贸易推荐人、对房产的亲自检查,以及TLC、SBA或其他监管机构(如果适用)的批准。每个勋章和商业贷款申请者都被要求提供个人或公司纳税申报表、房产租约和/或物业契约。
公司的高级管理层制定了贷款发放标准。符合这些标准的贷款可由具有适当信用授权的信贷员处理,不符合条件的贷款(银行的贷款除外)必须得到公司首席执行官、总裁和/或首席信贷官和公司董事会投资监督委员会的批准。向世行发放贷款的贷款标准由世行董事会和高级管理层制定。世行的政策为其娱乐、家装、勋章和房地产贷款确定了具体的审批机构。政策例外情况会向世行董事会报告。消费贷款主要是通过与房车和船运经销商以及我们整个市场区域的家装承包商的关系来获得的。商业贷款通常通过私募股权赞助商网络获得,我们与这些赞助商有着长期的关系,也通过与银行、律师和会计师事务所的联系进行推荐。勋章贷款来自拥有广泛申请者网络的经纪人。
资金来源
管理层根据对与资金来源相关的各自财务和其他成本和负担的分析,决定我们的资金来源。我们还通过债券发行和私募,以及向小企业管理局发行的固定利率、优先担保票据和长期次级债券,为我们的贷款业务提供资金。过去,我们利用与银行的信贷安排,以及股票和债券发行,为我们的贷款业务提供资金。我们的融资策略和利率风险管理策略是适当的债务结构,将利率和到期日风险降至最低,同时在中期内以最低的融资成本实现回报最大化。自本行成立以来,本行的几乎所有借款均由FDIC承保的经纪存单提供。
7
下表汇总了我们的可用资金来源和信贷安排项下的未偿还金额,不包括710万美元的递延融资成本,以及它们各自在2021年12月31日的期末加权平均利率。更多信息见合并财务报表附注5。
(千美元) |
|
总计 |
|
|
出售的现金、现金等价物和联邦基金 |
|
$ |
124,484 |
|
经纪CD和其他资金借入 |
|
|
1,254,038 |
|
平均利率 |
|
|
1.20 |
% |
零售和私人配售的票据 |
|
|
121,000 |
|
平均利率 |
|
|
7.66 |
% |
成熟性 |
|
3/24-12/27 |
|
|
小型企业管理局的债券和借款 |
|
|
79,463 |
|
未支付的金额 |
|
|
9,500 |
|
未清偿款项 |
|
|
69,963 |
|
平均利率 |
|
|
2.72 |
% |
成熟性 |
|
3/23- 3/32 |
|
|
优先证券 |
|
|
33,000 |
|
平均利率 |
|
|
2.31 |
% |
成熟性 |
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9/37 |
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现金总额(1) |
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$ |
124,484 |
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未偿债务总额 |
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$ |
1,478,001 |
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我们通过固定利率经纪存单、固定利率私人票据、固定利率SBA债券和借款,以及较小程度的可变利率借款,为我们的固定利率贷款提供资金。这些资产负债表项目的到期日和利率敏感度之间的不匹配导致了利率风险。我们寻求通过招致固定利率债务,将我们对市场利率上升的敞口管理到可接受的水平。
不过,我们接受不同程度的利率风险,视乎市场情况而定。有关我们的资金来源和资产负债管理战略的更多讨论,请参见第46页的资产/负债管理。
竞争
银行、信用社和金融公司,其中一些是SBIC,在发放消费者和商业贷款方面与我们竞争。这些竞争对手中的许多人拥有比我们更多的资源,某些竞争对手受到的限制比我们更少。因此,我们不能向您保证,我们将能够确定并完成使我们能够成功竞争的融资交易。
人力资本资源
截至2021年12月31日,我们雇佣了136人:Medallion银行95人,母公司34人,Medallion Capital 7人。相比之下,2020年底有187人:Medallion Bank有87人,我们的母公司有51人,RPAC(2021年12月出售)有42人,Medallion Capital有7人。
我们致力于包容性招聘,培育包容性文化,确保员工获得公平的薪酬。我们重视所有员工的多样性。平等的就业机会是公司的一项基本原则,就业是基于个人能力和资格的。我们禁止也不容忍任何针对员工、申请者、实习生或任何其他受保险人员的歧视,我们确保平等的就业机会,不因种族、肤色、信仰、宗教、民族血统、血统、民族、公民身份、身体或精神残疾、年龄、性别(包括怀孕)、性别、性别认同或性别表达(包括变性人身份)、婚姻状况、家庭状况、退伍军人身份、遗传信息或适用的联邦、州或当地法律确立的任何其他受保护的特征而歧视。
我们通过具有竞争力的薪酬、股权薪酬和其他福利的组合来激励员工。我们以限制性股票和股票期权的形式向大多数员工提供激励奖金。员工持股有助于我们吸引、留住、激励和奖励员工,同时通过将可变现薪酬与股票业绩挂钩,使员工薪酬与股东利益保持一致。
我们的薪酬委员会审查管理层的建议,并就广泛的薪酬政策向管理层和董事会提供建议,如工资范围、年度奖励奖金、长期激励计划,包括基于股权的薪酬计划,以及其他福利和额外计划。
我们有401(K)投资计划和其他普遍可用的福利计划,如健康保险、带薪和无薪假期、人寿保险、残疾保险、意外保险和危重疾病保险;我们相信,这些福利计划的提供通常会提高员工的生产力和对公司的忠诚度。我们相信,对于我们在世行的员工来说,为他们所在的社区提供服务并鼓励他们抽出时间(包括预先安排的工作时间)参加当地公民组织、慈善或非营利组织或教育机构的活动是很重要的。我们重视
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员工发展和培训,并致力于发现和发展我们的下一代领导者的人才。我们的员工福利还有助于保护员工的健康、福祉和财务安全。
员工的健康和安全是我们最优先考虑的问题之一。在我们继续监测新冠肺炎疫情的持续影响的同时,我们已经实施并继续监测健康和安全法律法规要求的变化,以帮助确保我们员工的健康和安全。我们已采取措施渡过这场危机,包括让我们的员工在纽约远程兼职工作,尽管我们在纽约以外的员工基本上继续远程工作。我们已经实施并继续监测健康和安全法律和监管要求的变化,以帮助保护我们员工的健康和安全。此外,虽然我们的员工远程工作存在一定的风险,但我们已经实施了额外的缓解控制措施,以帮助降低此类风险。
重要的美国联邦所得税考虑因素
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的几年里,我们作为公司纳税,必须为我们的应税收入缴纳公司级的联邦和州所得税。由于我们作为一家公司在截至2020年12月31日的年度根据《国内税法》(简称《税法》)C分部纳税,因此我们能够结转后续年度发生的任何净营业亏损。此外,出于美国联邦税收的目的,分配通常将根据我们当前和累积的收益和利润对我们的股东征税。超过我们当前和累积的收益和利润的分配将首先被视为股东税基范围内的资本返还,而任何剩余的分配将被视为资本收益。在守则若干限制的规限下,公司分配者将有资格获得所收取的股息扣除。
监督和监管
豁免1940年的法案
为了保持我们作为非投资公司的地位,我们的经营方式不属于“投资公司”的定义,或属于适用的例外情况。我们预计将继续属于1940年法案第3(C)(6)节所规定的“投资公司”定义的例外情况,即主要从事(I)银行业务,(Ii)购买和以其他方式收购票据、汇票、承兑、未结应收账款和代表商品、保险和服务的部分或全部销售价格的其他义务,以及(Iii)向特定商品、保险和服务的制造商、批发商和零售商以及潜在购买者提供贷款的公司。我们监控我们对这一例外的持续遵守情况,并截至2021年12月31日符合。
对作为实业银行的Medallion银行的监管
2002年5月,我们成立了世界银行,并于2003年10月获得联邦存款保险公司的批准。银行须遵守广泛的联邦和州银行法律、法规和政策,这些法律、法规和政策主要是为了保护储户、存款保险基金和整个银行体系,而不是为了保护我们的其他债权人和股东。
根据银行章程,银行有权发放消费者和商业贷款,并可以接受除活期存款(支票账户)以外的所有FDIC保险存款。作为一家拥有FDIC担保存款的州特许非成员银行,该银行受到FDIC和犹他州金融机构部门(Utah DFI)的审查、监督和监管。这些机构执行的法规及其条例和政策几乎影响到其业务的所有方面,包括规定了允许的贷款和投资类型、所需资本额、允许的活动范围和各种其他要求。如果银行的监管机构确定我们违反了银行法律和法规,包括从事不安全和不健全的做法,银行可能会受到执法和其他监管行动的影响,这可能会对其业务、经营结果和财务状况产生不利影响。
资本标准
根据美国联邦银行业监管机构通过的《巴塞尔协议III》,该行须遵守基于风险和基于杠杆的资本比率要求。
根据基于风险的资本标准,银行的资产、风险敞口和某些表外项目被分配到广泛的风险类别,每个类别都有指定的权重,由此产生的资本比率代表资本占总风险加权资产的百分比。适用于我们的最低资本充足率如下:
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迅速纠正行动框架通常适用于FDIC保险的存款机构,包括世行,它还包括世行必须满足的资本金要求,以便除其他外,能够不受限制地接受经纪存款。见下面的“立即纠正行动”和“经纪存款”。
除了满足最低资本要求外,根据美国巴塞尔协议III的资本规定,银行还必须保持2.5%的资本保护缓冲,以避免受到资本分配(包括银行优先股的股息)和向管理层支付某些可自由支配的奖金的限制。资本保护缓冲是以CET1资本与风险加权资产的比率计算的,它有效地增加了所需的最低风险资本比率。
下表显示了银行需要维持的资本金要求:
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美国《巴塞尔协议III》的最低监管资本 |
CET1基于风险的资本比率 |
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7.0% |
一级风险资本充足率 |
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8.5% |
基于风险的总资本比率 |
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10.5% |
为了计算三种基于风险的资本比率的分母,根据美国巴塞尔协议III资本规则,备兑银行机构的资产被赋予风险权重,范围从0%到1250%,视乎资产的性质而定。世行大多数贷款的风险权重为100%,逾期90天或以上的贷款或非应计项目贷款的风险权重为150%。此外,美国财政部(U.S.Treasury)的直接债务或美国政府无条件担保的债务的风险权重为0%,而对美国各州或其他政治分区的一般债务债权的风险权重为20%,市政或州政府收入债券除外,风险权重为50%。
美国巴塞尔协议III资本规则规定,在CET1资本中有限度地确认,并在某些门槛以上从CET1资本中扣除三类资产:(I)因无法通过营业亏损净额结转实现的暂时性差额产生的递延税项资产(扣除相关估值津贴和递延税项负债),(Ii)抵押贷款服务资产(扣除相关递延税项负债),以及(Iii)投资于超过10%的未合并金融机构已发行和未偿还普通股的投资(扣除相关递延税项负债)。联邦银行监管机构发布了一项最终规则,该规则于2020年4月对银行全面生效,旨在简化银行组织(如银行)不受美国巴塞尔III资本规则中先进方法约束的那些资产类别的资本处理。
2017年12月,巴塞尔委员会公布了被其描述为危机后巴塞尔III监管改革最终敲定的标准。其中,这些标准修订了巴塞尔委员会的信用风险标准化方法,并为操作风险资本提供了一种新的标准化方法。巴塞尔委员会的标准一般将于2023年1月1日生效。与巴塞尔委员会提出的所有标准一样,2017年12月的标准在任何司法管辖区都不会生效,直到该司法管辖区的相关监管机构实施了实施此类标准的规则。美国联邦银行监管机构尚未提出实施这些标准的规则,以实现基于风险的资本比率。
联邦银行业监管机构发布了一项最终规则,于2019年4月生效,允许银行组织在三年内分阶段引入ASU 2016-13(称为当前预期信用损失模型,简称CECL)的任何不利的首日监管资本影响。有关ASU 2016-13年的更多信息,请参阅本表格10-K其他部分所列年度经审计财务报表中的“重要会计政策的组织和摘要”。
2018年《经济增长、监管救济和消费者保护法案》(EGRRCPA)要求联邦银行业监管机构通过法规,对包括银行在内的规模较小的银行组织实施豁免,使其不受美国巴塞尔III资本规则的约束,这些组织的“社区银行杠杆率”至少保持在8%至10%之间。具体地说,EGRRCPA规定,如果任何存款机构或存款机构控股公司的总合并资产少于100亿美元,如联邦银行监管机构实施的那样,其有形股本超过这一杠杆率,将被视为符合(1)联邦银行机构颁布的基于杠杆和风险的资本要求;(2)就存款机构而言,根据联邦银行机构的“迅速纠正行动”制度,资本比率要求被视为“资本充足”;以及(Iii)存款机构或控股公司所受的“任何其他资本或杠杆要求”,除非适当的联邦银行机构根据特定机构的风险状况另作决定。
FDIC通过了一项最终规则,该规则于2020年1月生效,实施社区银行杠杆率。根据该规则,社区银行杠杆率与巴塞尔III资本规则下的一级杠杆率相同,并且
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符合条件的小型银行组织,如世行,其总合并资产少于100亿美元,并满足某些基于风险的标准,如果其社区银行杠杆率高于9%,则可以选择应用社区银行杠杆率框架。世行没有选择,目前也预计不会选择应用社区银行杠杆率框架,但将继续评估该框架,并可能选择在未来应用该框架。
作为获得FDIC保险的条件,该行与FDIC签订了2003年的资本维持协议,要求FDIC保持15%的杠杆率(一级资本与平均资产之比),并为贷款和租赁损失留出足够的准备金,并将银行可提供的巨额贷款金额限制在银行一级资本的三倍。
立即采取纠正措施
该银行受FDIC法规的约束,这些法规适用于FDIC保险的每一家存款机构,规定了一套强制性和可自由支配的监管行动制度,随着个别机构的资本水平下降,这些行动通常会变得更加严厉。根据《联邦存款保险法》(FDIA)和有关迅速纠正措施的相关规定,联邦银行监管机构必须对不符合最低资本金要求的FDIC保险存款机构采取“迅速纠正措施”。FDIA列出了以下五个资本类别:“资本充足”、“资本充足”、“资本不足”、“严重资本不足”和“严重资本不足”。受保存款机构的资本类别取决于其资本水平与各种相关资本指标以及监管规定确定的某些其他因素的比较情况。
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“资本充裕” |
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“资本充足” |
CET1基于风险的资本比率 |
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6.5% |
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4.5% |
一级风险资本充足率 |
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8.0% |
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6.0% |
基于风险的总资本比率 |
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10.0% |
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8.0% |
第1级杠杆率 |
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5.0% |
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4.0% |
如果一家银行达到了上述资本充裕状态的量化门槛,并且不受适当监管机构的任何书面协议、命令或指令的约束,以达到并维持特定的资本水平,它将符合资本充裕的条件。如果未能获得充足的资本或未能满足最低资本要求,监管机构可能会采取某些强制性的、可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对银行的运营或财务状况产生重大不利影响。有关更多信息,请参阅下面的“经纪存款”。未能充分资本化或未能满足最低资本金要求也可能导致银行支付股息或以其他方式分配资本或获得监管机构对申请的批准的能力受到限制。根据2003年资本维持协议,银行同意银行的资本水平在任何时候都将达到或超过根据FDIC规则被视为资本充足的银行所需的水平。
经纪存款
世行使用“中间人存款”为世行的大部分活动提供资金。根据FDIA和相关法规,FDIC保险的机构,如银行,只有在没有FDIC许可的情况下才能接受经纪存款,前提是这些存款符合指定的资本标准,不受任何书面协议、命令或指令的约束,以满足和维持特定的资本水平,并受到存款利息的限制,除非它们资本充足。特别是,FDIA和FDIC的规定禁止受保存款机构接受经纪存款,或为任何明显高于银行正常市场区域或全国(取决于存款征集地)现行利率的存款提供利率,除非该机构资本充足或资本充足,并获得FDIC的豁免。根据FDIC的豁免,资本充足并接受经纪存款的存款机构不得为任何存款支付比某些现行市场利率高出75个基点的利率。
2020年12月,FDIC发布了一项最终规则,旨在更新其对经纪存款和利率限制的监管规定。根据2021年4月1日生效的规定,在FDIC的豁免下,资本充足并接受经纪存款的银行不得为任何存款支付超过(I)比FDIC规定的某些国家利率高出75个基点或(Ii)在银行当地市场地区就特定存款产品支付的最高利率的90%的利率,前提是银行向FDIC发出通知并提供该当地利率的证据。
根据2003年资本维持协议,银行同意我们的资本水平在任何时候都将达到或超过根据FDIC规则被视为资本充足的银行所需的水平。如果银行因未能达到所需的资本标准,或由于受到满足和维持特定资本水平的书面协议、命令或指令的限制,不再能够接受或续期经纪存款,将对银行的业务、财务状况、流动性和经营结果产生重大不利影响。
支付股息
受保存款机构董事会宣布与资本有关的现金股利或其他分配的权力受到法律和监管限制,这些限制根据机构的收益、财务状况和现金需求以及一般业务条件限制可用于此类分配的金额。保险存管机构
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机构也被禁止向任何控制人支付管理费,或者,除某些有限的例外情况外,如果在此类交易后该机构的资本不足,则不得进行资本分配,包括分红。
根据犹他州法律,银行只有在计入应计或到期的所有费用、损失、利息和税款后,才能宣布从银行净利润中向银行股东分红。此外,银行必须将股息所涵盖期间股息前银行净利润的至少10%转入盈余基金,直至盈余基金达到银行股本的100%。任何从本行净利中拨入该股息所涵盖期间未偿还债务、资本工具或优先股报废基金的款项,如在该等票据报废时,该期间存入退休基金的款项可适当地转入本行的盈馀基金,则会被视为本行盈馀基金的补充。
联邦银行机构还有权禁止存款机构从事被认为不安全或不健全的业务做法,可能包括在某些情况下支付股息或其他付款,即使法律没有明确禁止这种支付。
此外,如“资本标准”所述,如果银行基于风险的资本比率不能满足基于风险的最低要求和资本保护缓冲,银行将面临资本分配(包括银行优先股股息)等方面的逐步限制,其依据的是缺口金额和银行合格留存收入的金额。为此目的,合格留存收入被定义为(I)前四个季度的净收入,扣除分配和相关税收影响后未反映在净收入中的较大者;(Ii)前四个季度的平均净收入。
安全和稳健
FDIA还对交易实施了某些具体限制,并要求联邦银行监管机构采用与内部控制、信息系统和内部审计系统、贷款文件、信贷承销、利率风险敞口、资产增长、资产质量、收益、股票估值和补偿、费用和福利以及这些机构认为适当的其他运营和管理标准相关的全面安全和稳健标准。联邦银行监管机构通过的指导方针确立了与内部控制和信息系统、内部审计系统、贷款文件、信贷承保、利率敞口、资产增长和补偿、费用和福利有关的一般标准。一般而言,这些准则除其他外,要求建立适当的制度和做法,以确定和管理准则中规定的风险和暴露。这些指导方针还禁止将过高薪酬作为一种不安全和不健全的做法,并将当支付的金额与高管、员工、董事或主要股东提供的服务不合理或不相称时,称为过高薪酬。联邦银行机构可以要求机构提交可接受的合规计划,并根据机构不遵守一个或多个标准的具体情况和严重程度,灵活地采取其他更适当或更有效的行动方案。联邦存款保险公司也可在发现该机构从事不安全和不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续经营,或违反联邦存款保险公司施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止存款保险。
其中,除了上文讨论的对经纪存款的限制外,FDIA还限制资本不足的机构为存款支付的利率,并限制存款机构向高管、董事、主要股东或相关利益提供的信贷总额。
消费者金融保护
本银行受多项联邦和州消费者保护法的约束,这些法律广泛管理本银行的消费贷款业务。这些法律包括但不限于《平等信用机会法》、《公平信用报告法》、《借贷真实法》、《电子资金转账法》和这些法律各自对应的州法律,以及关于不公平和欺骗性行为和做法的法律。这些联邦和州法律除其他外,要求披露信贷成本和存款账户条款,提供实质性的消费者权利,禁止信贷交易中的歧视,规范信用报告信息的使用,提供金融隐私保护,禁止不公平、欺骗性和滥用行为,并使银行受到实质性的监管监督。违反适用的消费者保护法可能会导致客户提起诉讼的重大潜在责任,包括实际损害赔偿、赔偿和律师费。联邦银行监管机构、州总检察长以及州和地方消费者保护机构也可能寻求执行消费者保护要求,并获得这些和其他补救措施,包括监管制裁、客户撤销权和民事罚款。不遵守消费者保护要求也可能导致严重的声誉损害,可能对我们的业务造成不利影响。
1977年《社区再投资法案》
根据《社区再投资法案》(CRA),世行必须遵守某些要求和报告义务。根据CRA,世行有义务按照安全和稳健的业务,帮助满足我们评估地区的信贷需求,包括该评估地区的低收入和中等收入个人和社区。在审查该银行的过程中,联邦存款保险公司必须评估我们在贷款、投资和服务领域的CRA表现。FDIC在监管和监督我们的其他活动时,可能会考虑遵守CRA。CRA还要求这些机构在评估新的申请时,包括考虑银行满足社区信贷需求的记录
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分支或合并。我们选择根据我们在公众参与和监管部门批准下通过的战略计划来评估我们对CRA要求的遵从性。该战略计划包括帮助满足我们评估领域的信贷需求的可衡量目标,并可在我们的网站上找到。CRA规定,CRA考试评级应公之于众。在最近完成的CRA考试中,该银行获得了“杰出”的评级。
2019年12月,OCC和FDIC发布了一份拟议规则制定通知,旨在(1)澄清哪些活动有资格获得CRA信用;(2)更新哪些活动计入CRA信用;(3)创建更透明、更客观的衡量CRA业绩的方法;以及(4)规定更透明、一致和及时的CRA相关数据收集、记录保存和报告。2020年5月,OCC发布了一项最终规则,实施了拟议规则制定通知中的许多条款,并增加了某些澄清和过渡性救济。FDIC没有加入最终规则,并表示当时不准备最终敲定该提案。2021年12月,OCC发布了一项最终规则,废除了2020年的CRA规则,表示打算为正在进行的机构间工作提供便利,以实现CRA监管框架的现代化,并促进所有受保存管机构的一致性。银行将继续评估CRA规定的任何变化及其对银行财务状况、经营结果或流动性的影响。
与关联公司和内部人士的交易
本行须遵守某些联邦法律,根据《联邦储备法》第23A及23B条及据此颁布的W条例,限制及控制本行发放信贷及向其联属公司提供服务或接受其服务的能力。银行的附属公司是指控制、被银行控制或与银行处于共同控制之下的任何公司或实体。这些限制包括对可能发生的交易的数量和类型的数量和质量限制,包括银行以贷款、信贷延期、投资或购买资产的形式向其某些附属机构转移资金。这些限制还要求与关联公司的信贷交易被抵押,其与关联公司的交易条件不低于与无关第三方的可比交易。一般而言,本行与任何联营公司的承保交易不得超过本行股本及盈余的10%,与所有联营公司的承保交易不得超过本行股本及盈余的20%。
根据联邦法律,本行向其董事、行政人员及主要股东(实益拥有或控制任何类别有表决权股份超过10%的人士),以及由该等人士拥有或控制的实体发放信贷的能力亦受限制。除其他事项外,向这类内部人士提供信贷的条款,须与与非内部人士进行可比交易时的信贷承销程序大体相同,并遵守不会较之宽松的信贷承销程序。此外,此类信贷延期的条款不得超过正常的不还款风险或呈现其他不利特征,并且不得超过对此类个人个人和整体的信贷额度的某些限制。某些信贷延期还需要得到世行董事会的批准。
金融隐私与网络安全
联邦和州法律包含广泛的消费者隐私保护条款。《格拉姆-利奇-布莱利法案》要求金融机构定期披露与共享此类信息有关的隐私政策和做法,并允许零售客户在某些情况下选择不让机构与非关联的第三方共享信息。其他联邦和州法律法规会影响我们为营销和/或非营销目的与关联公司和非关联公司共享某些信息的能力,或与客户联系营销优惠的能力。Gramm-Leach-Bliley法案还要求金融机构实施一项全面的信息安全计划,该计划包括行政、技术和物理保障,以确保客户记录和信息的安全和保密。联邦法律还规定,除在有限情况下外,通过欺诈或欺骗性手段获取或试图获取金融性质的客户信息,均为刑事犯罪。
州监管机构在执行隐私和网络安全标准和法规方面越来越积极。近年来,几个州通过了法规,要求某些金融机构实施网络安全计划,并对这些计划提出了详细要求,包括数据加密要求。许多州还实施或修改了数据泄露通知和数据隐私要求。例如,于2020年1月生效的《加州消费者隐私法》适用于在加州开展业务并满足某些收入或数据收集门槛的营利性企业,并对加州居民的个人信息施加隐私合规义务。2020年11月,扩大加州消费者隐私法的范围和要求的修正案将于2023年1月普遍生效。
2021年11月,联邦银行监管机构通过了一项关于银行组织与重大计算机安全事件有关的通知要求的规则。根据最终规则,FDIC监管的银行组织,如我们,必须在36小时内通知FDIC,这些事件已经严重扰乱或降级,或合理地很可能严重扰乱或削弱银行组织向其客户基础的重要部分提供服务的能力,危及银行组织关键业务的生存能力,或对美国的金融稳定构成威胁。该规定将于2022年4月1日生效,并要求在2022年5月1日之前遵守。
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反洗钱与《美国爱国者法案》
银行须遵守经《美国爱国者法案》或《爱国者法案》修订的《银行保密法》或《BSA》中的反洗钱(AML)条款,以及FDIC和美国财政部发布的实施条例。《爱国者法》包括2001年《国际反洗钱和反恐怖主义融资法》,旨在便利发现和起诉恐怖主义和国际洗钱活动。《爱国者法案》为验证开立新账户时附带的客户身份确立了标准。《爱国者法》的其他条款规定了与政府和其他金融机构就可疑恐怖分子和洗钱活动进行沟通的特别信息共享程序,并加强了可疑活动报告,包括通过安全归档网络以电子方式提交可疑活动报告。BSA要求包括银行在内的所有金融机构建立基于风险的内部控制体系,合理设计以防止洗钱和资助恐怖主义。BSA包括各种记录保存和报告要求(如现金和可疑活动报告),以及尽职调查/了解客户文件要求。美国财政部金融犯罪执法网络办公室(FinCEN)发布了一项最终规则,自2018年5月起适用,以澄清和加强客户对金融机构的尽职调查要求。该规则(除其他事项外)对涵盖的金融机构的“法人客户”规定了某些义务,包括公司、有限责任公司和其他类似实体。每个开户客户(包括开立新帐户的现有客户), 承保金融机构必须识别和核实客户的“受益所有人”,他们在规则中有明确的定义。银行监管机构定期检查机构是否遵守客户尽职调查义务。2021年1月,《2020年反洗钱法》(AMLA)颁布,该法案是对《反洗钱法》的修正。
反洗钱法旨在全面改革和更新美国的反洗钱法律。除其他事项外,AMLA为金融机构制定了基于风险的反洗钱合规方法;要求美国财政部颁布反洗钱和打击资助恐怖主义政策的优先事项;要求财政部为BSA合规测试技术和内部流程制定标准;扩大与执法和调查相关的权力,包括大幅扩大对某些BSA违规行为的现有制裁,并扩大BSA举报人激励和保护。AMLA中的许多法定条款将需要额外的规则制定、报告和其他措施,而AMLA的影响,包括对我们与BSA有关的合规成本和合规风险的影响,将取决于规则制定和实施指导等。
2021年6月,FinCEN发布了反洗钱和打击资助恐怖主义政策的优先事项,这是反洗钱法所要求的。优先事项包括:腐败、网络犯罪、资助恐怖主义、欺诈、跨国犯罪、贩毒、贩运人口和资助扩散。
小企业管理局的监管
Medallion Funding、Medallion Capital和FreshStart都是由SBA根据1958年修订的《小企业投资法》(SBIA)以SBIC的身份运营的。SBIA授权将私人持有的投资工具作为SBIC发放许可证,以便为小企业提供长期融资。根据SBIA和SBA颁布的条例,“小企业”是指独立拥有和经营的企业,在其经营领域不占主导地位,并且(I)连同任何附属公司的有形净资产为1950万美元或更少,前两个财政年度美国联邦所得税后的年平均净收入为650万美元或更少(平均年净收入是在没有任何结转亏损的情况下计算的),或者(Ii)满足联邦政府北美行业分类系统(NAICS)下的替代标准,它为小企业所从事的行业分配代码,并根据企业雇用的人数或其总收入提供小企业规模标准。此外,在每个财政年度结束时,必须至少有25%的投资总额投资于净资产不超过600万美元、前两年扣除联邦所得税后的平均净收入不超过200万美元的“较小企业”。符合NAICS规模标准的企业也符合符合SBA规模标准规定的“较小企业”的资格。
SBIC的投资通常必须是活跃的,主要是国内业务。SBIC规定禁止投资下列类型的企业:(1)主要业务活动是贷款人或再投资者的企业(即直接或间接向他人提供资金、购买债务、保理或长期租赁设备,但不提供维护或维修准备);(2)多种房地产项目;(3)非持续性业务的单一目的项目;(4)位于美国境外、打算使用投资所得资金的公司,或其员工或有形资产超过49%位于美国境外的公司;(五)被动的、不主动从事贸易或业务的业务;(六)使用50%以上的资金向关联供应商购买商品或服务的业务;(七)赌博等某些“罪恶业务”。
根据现行的SBA规定,Medallion Funding、Medallion Capital和FreshStart可能收取的最高利率不得超过(I)19%或(Ii)(A)(I)根据SBA规定确定的该公司的合格借款加权平均成本或(Ii)当前SBA债券利率加上(B)11%,四舍五入到下一个较低者中较高者的总和
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百分之一的八分之一。截至2021年12月31日,由Medallion Funding、Medallion Capital和FreshStart发起的贷款的最高利率为19%。截至2021年12月31日,我们的未偿还勋章贷款的加权平均利率为2.43%,我们的未偿还商业贷款的加权平均利率为12.34%。目前的小企业管理局法规还要求,由SBIC发起的每笔贷款的期限为1至20年。
此外,小型企业管委会须定期检验小型企业管委会,并向他们收取检验费。SBIC必须保持一定的记录,并将其提供给SBA审查。SBIC还必须按照规定的估值准则编制其投资组合的估值,保持一定的最低资本水平,提交载有财务、管理和其他信息的年度报告,并就其所有权和运营的某些重大变化提交通知。SBA通常会检查我们是否符合适用的SBA法规。
如果小型企业会引起某些利益冲突,则禁止SBIC对其进行投资。一般来说,如果SBIC的一名联系人对SBIC正在资助的小型企业进行投资,或担任其高级管理人员,或将从融资中受益,则可能会出现利益冲突。如果SBIC借钱给其任何高级管理人员、董事和员工,或投资于其任何附属公司,也会发生利益冲突。与联营公司(例如由基金普通合伙人的联营公司控制的另一只基金)的联合投资可以相同的条款或对SBIC公平的条款进行。SBA还禁止未经SBA事先批准而导致任何人(或一致行动人团体)拥有SBIC任何类别股本10%或更多的“控制权变更”或转让。“控制权变更”是指通过所有权、合同安排或其他方式,导致直接或间接转移权力以指导SBIC的管理和政策的任何事件。
根据小企业管理局的规定,在没有事先获得小企业管理局批准的情况下,具有突出小企业管理局杠杆的持有者向任何一家小企业提供的贷款和其他投资不得超过SBIC“监管资本”的30%。
SBIC可以将闲置资金投资于SBA法规允许的某些短期投资,而这些闲置资金并未用于贷款或其他长期投资。这些获准投资包括美国政府的直接债务,或由美国政府担保的15个月或以下期限的本金和利息债务,以及由联邦存款保险公司承保的机构发行的一年或以下到期的存款。这些允许的投资必须维持在:(1)美国的直接债务或由美国担保的本金和利息债务,自投资之日起15个月内到期;(2)与联邦保险机构签订的期限不超过7天的回购协议,如果回购协议所涉及的证券是美国的直接义务或美国担保的本金和利息义务,且此类证券必须保存在联邦保险机构的托管账户中;(3)完全由上文(1)或(2)所述投资组成或代表上述投资的集合资产的共同基金、证券或其他工具;(4)由联邦保险机构发行的一年或一年以下的存单;(5)联邦保险机构的存款账户,但不得超过一年的取款限制;(6)联邦保险机构的支票账户;或(7)合理的小额现金基金。
SBIC可以根据SBA的规定购买小企业的有投票权证券。虽然以前的法规禁止SBIC控制小企业,但SBA法规允许SBIC在最初获得其控制地位之日起七年内对小企业实施控制。经小企业管理局事先书面批准,该控制期可再延长一段时间。
如果SBIC拖欠其未偿还债券对SBA的付款义务,未能遵守其证券的任何条款,或违反适用于它的任何法律或某些规定,SBA有权加快其债券项下所有到期金额的到期时间。此外,SBA可以为SBIC指定一名接管人,并在SBIC债券违约或严重违反监管规定的情况下为其清算。
其他
控制权的变化
联邦和犹他州法律和法规禁止任何个人或公司在未经FDIC或犹他州金融机构专员事先书面批准的情况下,在大多数情况下,因本行是《联邦存款保险法》所指的“受保存款机构”和《银行控制法》所指的变更,以及Medallion Financial Corp.是《犹他州金融机构法》所指的“金融机构控股公司”而获得对本行以及间接本行的控制权。根据《银行控制变更法》,除其他事项外,如果一个人或一家公司获得我们任何类别有表决权股票的25%或更多,则最终推定控制权。如果一个人或一家公司获得了任何类别有表决权股票的10%或更多,并受到适用法规中规定的几个指定的“控制因素”的制约,就会出现可推翻的控制权推定。虽然 这个 银行 是 一个 “投保人 存放处 机构“ 在 这个 含义 的 这个 联邦制 存款 保险 行动 和 这个 变化 在……里面 银行 控制 行动, 你的 投资 在……里面 《公司》 是 不 投保或担保 通过 这个 FDIC, 或任何其他机构,以及 是 主题 至 损失。根据《犹他州金融机构法》,控制权被定义为直接或间接或通过或与一人或多人合作的权力,以(1)指导或对我们的管理或政策或我们多数董事的选举施加控制性影响,或(2)由一名或多名董事投票表决我们任何类别有投票权的证券的20%或更多。
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个人或由个人以外的人投票超过我们任何类别有投票权证券的10%。如果任何银行优先股系列的任何持有人有权投票选举银行董事,该系列将被视为一类有投票权的股票,任何其他人将被要求获得FDIC的不反对,才能收购或维持该系列10%或更多的优先股。投资者有责任确保他们不会直接或间接收购我们普通股的股份,超过在未经监管机构批准的情况下可以收购的金额。
审查和监督
联邦和州银行机构要求世行编制关于财务状况的年度报告,并按照最低标准和程序对财务进行年度审计。我们必须接受FDIC和犹他州DFI的定期现场检查,以检查是否遵守一系列法律和监管合规责任。进行审查的银行监管机构有权完全接触被审查机构的账簿和记录。除上文讨论的CRA考试外,考试结果是保密的。考试费用可以根据被考试机构认为必要或适当的情况对其进行评估。
激励性薪酬
FDIC发布了关于激励性薪酬政策的全面指导意见,旨在确保银行组织的激励性薪酬政策不会因鼓励过度冒险而损害此类组织的安全和稳健。该指导意见涵盖了所有有能力对组织的风险状况产生实质性影响的员工,无论是单独的还是作为集团的一部分,其依据的主要原则是,银行组织的激励性薪酬安排应:(1)提供适当平衡风险和财务结果的激励,其方式不鼓励员工使其组织面临不谨慎的风险;(2)与有效的内部控制和风险管理相一致;(3)得到强有力的公司治理的支持,包括组织董事会的积极和有效监督。
多德-弗兰克法案要求联邦银行监管机构和美国证券交易委员会针对总资产至少为10亿美元的特定受监管实体(如我们)建立联合法规或指导方针,禁止基于激励的支付安排,这种安排通过向高管、员工、董事或主要股东提供过高的薪酬、费用或福利来鼓励不适当的风险承担,或者可能给实体带来重大经济损失。联邦银行监管机构和美国证券交易委员会在2016年提出了修订后的规则,这些规则尚未最终敲定。
生效时生效,且为真实贷款人
2020年6月,FDIC公布了一项最终规则,澄清了州特许银行根据FDIA第27条的优先购买权发放的贷款被视为“有效”,因此贷款的原始条款,包括利率等,是有效的,可由任何后续受让人、受让人或买方强制执行,而不考虑其他州的高利贷法律。联邦存款保险公司的规则不涉及国家特许银行何时是贷款的“真正贷款人”,鉴于联邦存款保险公司的规则和监管委员会发布的类似规则受到的法律挑战,以及监管委员会根据《国会审议法案》2021年废除的关于国家银行是否为贷款的“真正贷款人”的规则,联邦存款保险公司规则的最终效果仍然不确定。2020年8月20日,七个州和哥伦比亚特区的州总检察长对FDIC提起诉讼,指控最终规则与FDIA冲突,超越FDIC的法定权限,违反《行政程序法》。2021年2月8日,地区法院批准了联邦存款保险公司即决判决的动议,认为联邦存款保险公司有权发布“制定时有效”的规则,其对联邦银行法的解释有权得到司法上的尊重。然而,诉讼仍在进行中,我们相信,无论结果如何,对世行的影响都将是微乎其微的。
未来立法
国会可以不时制定影响金融服务业监管的立法,各州立法机构也可以不时制定立法,影响对这些州特许或在这些州经营的金融机构的监管。联邦和州监管机构还定期提出和通过对其法规的修改,或改变现有法规的应用方式。待决或未来的立法或法规的实质或影响,或其应用,无法预测,尽管拟议的立法可能会影响我们运营所依据的监管结构,并可能显著增加我们的成本,阻碍我们内部业务流程的效率,要求我们增加监管资本和修改我们的业务战略,并限制我们以有效方式追求商业机会的能力。
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可用信息
我们的公司网站位于Www.medallion.com。我们在以电子方式将报告以电子方式存档或提供给美国证券交易委员会后,在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费提供我们的年度报告(Form 10-K)、季度报告(Form 10-Q)、当前报告(Form 8-K)以及根据交易法第13(A)或15(D)节向美国证券交易委员会提交或提交给美国证券交易委员会的报告的任何修正案的副本。我们的美国证券交易委员会备案文件可以在我们网站的投资者关系部分找到,其地址是Www.medallion.com/investors.html,或在美国证券交易委员会网站Www.sec.gov。我们的道德行为准则和内幕交易政策可以在我们网站的公司治理部分找到,网址是Www.medallion.com/investors_corporate_governance.html。这些文件以及我们的美国证券交易委员会备案文件,任何向我们的秘书索要副本的股东都可以免费获得打印版本。
第1A项。国际扶轮SK因素
与我们的贷款组合和业务相关的风险
这个持续的冠状病毒或新冠肺炎大流行,以及相关的对全球经济和金融市场的重大负面影响,已经并可能进一步对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响,特别是考虑到我们专注于消费贷款业务。.
新冠肺炎的蔓延引发了一场全球性的公共卫生危机,导致就业水平以及商业、经济和市场状况的广泛波动和恶化,对我们的业务、经营业绩和财务状况产生了实质性的不利影响。新冠肺炎疫情对我们的业务、经营业绩、财务状况(包括资本和流动性)和前景的不利影响的全面程度取决于几个不断变化的因素,包括:
新冠肺炎对我们的消费贷款组合和消费业务的影响是不确定的,由于疫情对借款人偿还贷款能力的影响,我们的消费贷款组合可能会遭受潜在损失。鉴于我们的商业模式在很大程度上是以消费者为导向的,疫情对我们的影响可能会加剧,
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为控制或减轻这一流行病而采取的预防性措施已经并可能越来越多地对消费者可自由支配的支出和失业率产生重大负面影响。
新冠肺炎的冲击还在持续冲击出租车行业。尽管纽约市进行了分阶段的重新开放,但新冠肺炎大流行将在多大程度上继续对纽约市出租车车牌车主以及我们的车牌贷款和其他相关资产造成不利影响,将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有高度的不确定性,且无法预测,其中包括疫情的范围和持续时间、政府当局采取的行动,以及疫情对出租车车牌车主和历史上曾乘坐出租车的人的行为产生的直接和间接影响。自2020年3月31日以来,勋章贷款的付款与前几个时期相比大幅下降。对于勋章业务,没有贷款被推迟,而且确定不可能量化预期的付款活动。因此,所有贷款都以非应计项目计入,并在2020年第三季度减记为抵押品净值。此外,截至2020年12月31日,纽约市市场上的勋章贷款被减记至净额79,500美元,并在2021年12月31日之前保持这一价值。我们积极与借款人接触,修改他们的贷款协议,因此,我们在与借款人合作的同时,将所有勋章贷款都放在了TDR上。我们继续评估我们的勋章贷款组合和相关资产的选择,这可能会导致额外的冲销、冲销或减值,其影响可能对我们的运营业绩和财务状况产生重大影响。
由于上述因素或其他风险和后果,大流行可能继续对我们的业务、业务结果和财务状况产生实质性的不利影响,并增加本项目1A所述的其他风险--风险因素。大流行对我们行动的全面影响将取决于未来的事态发展,这些事态发展高度不确定,目前无法预测,包括持续爆发的持续时间、严重程度和范围,以及为遏制或减轻大流行而采取的行动。
我们的业务主要集中在消费贷款上,这项业务的亏损风险很高,可能会受到经济低迷的不利影响。
我们的业务主要集中在消费贷款上。其结果是,与更加多元化的公司相比,我们更容易受到消费信贷特有的波动和风险的影响,包括如上所述的新冠肺炎疫情。例如,我们的业务对影响美国经济、消费者支出和消费信贷的宏观经济状况特别敏感。我们也更容易受到针对消费信贷或我们提供的特定消费信贷产品(包括促销融资)的监管增加以及法律和其他监管行动的风险。我们的业务集中度可能会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
从本质上讲,向消费者放贷带有不同的风险,而且通常比商业放贷的损失风险更高。尽管净息差旨在更高,以补偿我们增加的风险,但经济低迷可能导致比预期更高的损失率和更低的回报,并可能影响我们消费贷款组合的盈利能力。在经济放缓期间,拖欠、违约、收回和损失通常会增加,消费者可能会减少在娱乐和家装等领域的可自由支配支出,这些领域构成了我们业务的重要组成部分。这些时期一直是,而且可能会继续伴随着不断上升的失业率和获得未偿账款的消费品价值的下降,这削弱了抵押品覆盖范围,并在违约情况下增加了损失金额。
此外,汽油价格上涨、通货膨胀、房地产价值和市场状况波动、可调整利率抵押贷款重置为更高利率、消费信贷普遍可用或其他影响消费者信心或可支配收入的因素可能会增加损失频率,减少消费者对房车、游艇、消费娱乐设备和其他消费品的需求(包括与家装项目相关的需求),并削弱某些类型消费品的抵押品价值。消费者对这些产品需求的任何下降都可能对我们发放新贷款的能力产生实质性的不利影响,并相应地对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
虽然大宗商品价格的下跌,尤其是汽油价格的下跌,总体上对个人消费者是有利的,但这些下跌也可能对高度依赖石油和天然气行业的地理区域的失业率产生负面影响,从而可能对这些地区消费者的信贷质量产生不利影响。
我们的资产负债表由相当大比例的非优质消费贷款组成,这些贷款与高于平均水平的违约率有关。这些贷款的实际拖欠率、违约率、收回率和损失率可能会受到整体经济低迷的更大影响。此外,在经济放缓或衰退期间,我们的维修成本可能会增加,而我们的净利息收入不会相应增加。
此外,我们的业务受到美国联邦政府及其机构的货币和监管政策的重大影响。这些政策的任何变化都会受到宏观经济状况和其他我们无法控制的因素的影响,并可能通过利率变化、加强监管的合规成本和其他因素对我们产生实质性的不利影响。
我们用来估计信用敞口固有损失的过程需要复杂的判断,包括对经济状况的预测,以及这些经济状况可能如何损害借款人偿还贷款的能力。经济状况的不确定程度可能会对我们估计的准确性产生不利影响,这反过来可能会影响
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流程的可靠性和我们资产的质量。
我们的财务状况、流动性和经营结果取决于我们贷款的信用表现。
截至2021年12月31日,我们大约50%的娱乐贷款是非优质应收账款,债务人由于不良信用记录等原因不符合传统消费金融产品的资格。尽管我们的承销指引旨在确认,尽管存在这些因素,债务人仍将是合理的信用风险,但预计应收账款的违约率将高于主要债务人的债务组合。出于任何原因(例如为了应对竞争环境)而削弱我们的承保准则,以努力获得更高收益的贷款,我们的员工在承销和监控贷款方面缺乏纪律或勤勉,或者我们无法充分调整政策和程序以适应经济或其他条件的变化,可能会导致贷款违约和冲销,这可能需要增加我们的贷款损失拨备,每一项都可能对我们的净收入和财务状况产生不利影响。在娱乐贷款违约的情况下,通常最实际的追回方法是收回融资的车辆,尽管该车辆的抵押品价值通常不能完全覆盖未偿还的账户余额和追回费用。不能产生足够的收益来全额偿还应收款的收回销售通常会导致这些应收款的损失。
此外,在过去的几年里,我们的主要投资组合与我们的整体投资组合成比例增长。虽然优质投资组合的违约率通常低于非优质投资组合,但与非优质贷款相比,我们对优质贷款定价进行风险调整的能力较弱。因此,在我们的主要投资组合继续增长的情况下,我们业务的更大比例将由贷款组成,对于这些贷款,我们调整定价以吸收亏损的灵活性将降低。由于这些因素,我们在主要投资组合中可能遭受比预期更高的损失。此外,如果我们的主要贷款损失高于预期,那么我们也可能面临预测损失的风险,这可能会影响我们的损失准备金和经营业绩。
我们的徽章贷款抵押品价值下降,包括对丧失抵押品赎回权的贷款的影响,以及我们在丧失抵押品赎回权后购买的芝加哥出租车徽章已经并可能继续对我们的业务产生实质性的不利影响。
除与处置现有勋章资产有关外,我们于2015年7月停止发放新的勋章贷款,而自2014年以来,本行亦未再发放新的勋章贷款。截至2021年12月31日,我们的徽章贷款及相关资产占我们总资产的不到3%。近年来,日益激烈的竞争降低了出租车服务的整体市场、经营奖牌的收入和出租车奖牌的价值。如果这些趋势继续下去,我们的勋章贷款和相关资产将受到进一步的负面影响。我们估计,截至2021年12月31日,纽约市出租车牌照的市场价值为85,000美元,扣除清算成本后为79,500美元。
我们拥有159枚芝加哥出租车奖章,这些奖章在2003年被取消抵押品赎回权。此外,我们的贷款收入的一部分来自芝加哥出租车勋章抵押的贷款。我们估计,截至2021年12月31日,芝加哥出租车牌照的市场价值约为11,500美元,扣除清算成本后净额为6,000美元。
政府实体未来可能会采取其他行动,这可能会对出租车奖牌市场产生不利影响,并可能影响我们的财务状况和运营业绩。我们发起徽章贷款的每个城市,以及美国大多数其他主要城市,都限制了出租车徽章的供应,这导致了支持出租车徽章价值的供应限制。放宽限制,导致增发的士徽章,可能会令的士徽章在该市场的价值下降,进而对我们当时在该市场获得未偿还勋章贷款的抵押品的价值造成不利影响。
我们估计,截至2021年12月31日,我们的徽章贷款的加权平均贷款与价值比率约为295%。如果出租车车牌的价值继续下降,车牌贷款拖欠、丧失抵押品赎回权和借款人破产的情况可能会增加。我们通过止赎和出售出租车徽章抵押品来收回违约徽章贷款的能力将会减弱,这将导致未来违约徽章贷款的损失,这可能会对我们的业务产生影响。如果我们被要求迅速清算全部或部分勋章贷款,我们将实现低于我们之前记录的此类勋章的价值。
与我们贷款的抵押品价值报告相关的不确定性可能会对我们投资组合的价值产生不利影响。
徽章贷款主要是以抵押品为基础的贷款,即抵押品价值通常超过贷款发起时的金额,提供足够的额外抵押品来保护我们免受损失。徽章贷款的抵押品价值反映了最近的销售价格,通常从特定当地市场的监管机构获得。我们依赖适用的监管机构和其他第三方获得的抵押品价值基准的完整性。这些基准的任何变化或波动都可能导致我们蒙受损失。我们经历了勋章抵押品价值的大幅下降,这已经并可能继续对我们的估值分析造成负面影响,并可能进一步大幅降低我们投资组合的公平市场价值计量。
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我们需要一个客观的基准来确定我们投资组合的价值。如果我们目前使用的基准被认为是不可靠的,我们将需要使用其他内在因素来确定我们贷款的抵押品价值。
我们的贷款损失准备金可能被证明不足以弥补我们贷款的损失。
我们维持贷款损失准备金(通过损失准备金建立的准备金,该损失准备金减少了我们的收入,并因此影响了我们的财务状况),我们认为这是适当的,以拨备我们的贷款组合中发生的损失。
建立贷款损失拨备的过程对我们的经营结果和财务状况至关重要,需要复杂的模型和判断,包括对经济状况的预测。影响借款人的经济状况的变化、我们贷款组合的增长、我们贷款组合的信用特征的变化、关于我们贷款的新信息以及我们控制之外的其他因素,可能需要增加贷款损失拨备。在我们修改贷款的情况下,如果修改后的贷款没有达到预期的效果,我们可能需要为这些贷款建立额外的免税额。
我们定期审查和更新我们的方法、模型以及我们用来确定贷款损失拨备的基本假设、估计和评估,以反映我们对当前状况的看法。此外,作为监管职能的一部分,我们的监管机构定期审查我们用于计算贷款损失拨备的方法、模型和基本假设、估计和评估是否足够。我们的监管机构可能会根据他们的判断得出结论,我们应该修改我们的方法、模型或基本假设、估计和评估,增加我们的贷款损失拨备,和/或确认进一步的损失。我们继续审查和评估我们的方法、模型以及我们使用的基本假设、估计和评估,并将根据需要对其进行进一步的增强或更改。我们不能保证我们的贷款损失准备金足以弥补实际损失。未来贷款损失或确认损失准备的增加(由于任何审查、更新、监管指导、会计准则的变化或其他原因)将导致净收益和资本的减少,并可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
如果我们不能成功地发展和维护与经销商、承包商和FSP的关系,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到负面影响。
我们通过与消费产品的第三方销售商合作而不是直接与消费者合作来发起贷款。因此,我们发起消费贷款的能力取决于与有限数量的经销商、承包商和FSP的关系。虽然我们与各种经销商、承包商和FSP都有关系,但没有一种关系是排他性的,每一种关系都可能在任何时候终止。此外,我们的大部分新贷款来源集中在我们的前十大关系中,失去一个重要的关系可能会对我们的产品和新贷款来源的需求产生负面影响。与我们的家装贷款部门相关的承包商和FSP关系也面临着激烈的竞争。失去任何这些关系,我们未能发展更多的关系,以及我们现有的经销商、承包商和FSP关系导致销售额和贷款额下降的情况,所有这些都可能对我们的大部分业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
对我们产品的需求减少,以及我们未能适应这种减少,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
对我们提供的产品的需求可能会因各种因素而减少,例如人口统计模式、客户偏好或财务状况的变化、减少客户获得特定产品的监管限制或竞争产品的可用性。如果我们不能适应客户对我们产品的需求或访问的重大变化,我们的收入可能会减少,我们的运营可能会受到不利影响。即使我们确实为了满足客户需求而对我们的产品进行了更改,客户也可能会抵制此类更改或拒绝此类产品。此外,任何产品变更对我们业务结果的影响可能在变更生效一段时间后才能完全确定,到那时,对该产品进行进一步修改而不会对我们的业务、运营结果和财务状况造成进一步不利影响可能为时已晚。
现行利率的降低或增加可能会对我们的业务、我们的资本成本和我们的净利息收入产生不利影响。
我们的商业借款人一般有权在支付1%至2%的标准贷款费用后提前偿还贷款,对于较大的、更定制的贷款安排,则有权根据谈判获得更高的金额。借款人很可能在其贷款的应付利率相对于现行利率较高时行使提前还款权利。在较低的利率环境下,我们将难以以可比利率再借出预付资金,这可能会减少我们获得的净利息收入。当这种情况发生时,我们通常会将这些收益再投资于临时投资,等待他们未来投资于新的投资组合公司。这些临时投资的收益率通常比预付债务低得多,我们可能会在对这些金额进行再投资方面遇到重大延误。未来对一家新投资组合公司的任何投资,其收益率也可能低于偿还的债务。因此,如果我们的投资组合中有相当数量的公司选择提前偿还欠我们的款项,而我们无法将所得资金用于再投资,我们的经营业绩可能会受到重大不利影响。
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及时获得可比收益率。此外,提前还款可能会对我们的股本回报率产生负面影响,这可能会导致我们普通股的市场价格下降。
我们的盈利能力可能直接受到利率水平和利率波动的影响。随着利率的变化,我们对贷款的毛利差要么增加,要么减少,因为对贷款收取的利率受到市场和竞争条件的限制,限制了我们将增加的利息成本转嫁给消费者的能力。此外,尽管我们的借款人中有很大一部分是非优质借款人,对利率变动不高度敏感,但利率上升可能会减少我们发放的贷款额。虽然我们监控利率环境并寻求缓解利率上升的影响,但我们不能保证利率变化的影响能够成功缓解。
此外,我们的大部分贷款组合都是固定利率贷款。就我们的融资成本因市场利率上升而增加的程度而言,市场利率的突然上升可能会对我们的收益产生不利影响,直到我们能够以更高的现行利率发放新贷款。
此外,由于我们借钱为贷款和投资提供资金,我们收入的一部分取决于我们借入资金的利率与我们投资这些资金的利率之间的差额。我们的部分投资,如勋章贷款,将采用固定利率,而我们的部分借款可能采用浮动利率。因此,市场利率的重大变化可能会对我们的净投资收入产生重大不利影响。在利率上升的时期,我们的资金成本可能会增加,这将减少我们的净投资收入。根据适用的法律要求,我们可以通过使用标准对冲工具来对冲利率波动。这些活动可能会限制我们分享相对于对冲投资组合的较低利率的好处的能力。利率变化或套期保值交易导致的不利发展可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外,我们将不得不依赖我们的交易对手履行他们在这种对冲下的义务。
融资及相关风险
如果未来不能筹集更多资本,可能会对我们的运营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们私下发行的票据包含某些条款,要求我们通过某些测试才能筹集额外债务。我们不能保证我们在未来将继续满足这样的考验。此外,我们获得额外资金来源的能力可能很困难,包括通过信贷安排或其他替代融资来源,我们不能保证我们能够以对我们有利的条款或根本不这样做。信贷安排的可获得性在一定程度上取决于我们无法控制的因素,包括对无资金支持的银行信贷额度的监管资本处理、参与信贷安排的银行的财务实力和战略目标,以及银行总体流动性的可获得性。
此外,我们未来可能需要筹集更多资本,以拥有足够的资本资源和流动性来履行我们的承诺,包括2003年资本维护协议的条款,并为我们的业务需求和未来的增长提供资金,特别是在我们的资产或收益质量显著恶化的情况下。如有需要,我们是否有能力筹集额外资本,除其他因素外,将视乎当时资本市场的情况而定,而这些情况并非我们所能控制,以及我们的财政状况。我们可能无法以可接受的条件获得资本,或者根本无法获得资本。任何可能限制我们进入资本市场的事件,例如资本市场投资者信心的下降或资本市场的其他干扰,都可能对我们的资本成本和我们筹集资金的能力以及反过来对我们的流动性产生不利影响。此外,如果我们将来需要筹集资金,我们可能不得不在其他金融机构寻求筹集资金时这样做,然后不得不与这些机构争夺投资者。无法在需要时以可接受的条件筹集额外资本,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
在需要时,Medallion Bank可能无法使用经纪存款进行其存款收集活动。无法接受和续期经纪存款将对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果产生实质性的不利影响。
Medallion Bank依靠成熟的经纪存款市场发起存款,为其业务提供资金。此外,Medallion Bank的业务、战略和前景取决于其无限制地接受和续签经纪存款的能力,因此取决于其在FDIC监管框架下“资本充足”的能力。
Medallion Bank的经纪存款包括通过经纪存款市场而不是零售分支机构筹集的存款。尽管Medallion Bank已经与多元化的投资经纪商集团建立了合同关系,经纪存款市场也得到了很好的发展和许多银行机构的利用,但条件可能会发生变化,可能会影响经纪存款的可用性。此外,Medallion Bank依赖中介存款作为资金来源的能力受到FDIC迅速纠正行动框架中规定的资本化要求的制约。除非“资本充足”或“资本充足”,而且获得联邦存款保险公司的豁免,否则梅德莱恩银行不得接受或续期经纪存款。一家“资本充足”的银行,如果在FDIC的豁免下接受或续签经纪存款,其可能提供的利率将受到额外的限制。有关更多信息,请参阅“我们的业务-监督和监管”。
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如果Medallion Bank的资本水平低于FDIC定义的“资本充足”水平,或者我们未能保持“资本充足”的状态,那么Medallion银行筹集经纪存款的能力将受到严重损害。如果Medallion Bank的资本水平低于FDIC定义的“资本充足”水平,它将无法筹集经纪存款。任何减值或无法筹集经纪存款将对我们的业务、财务状况、流动资金和经营业绩产生重大不利影响。经纪存款也可能不像其他类型的存款那样稳定,如果Medallion Bank经历了一段时间的持续运营亏损,从经纪存款市场吸引存款的成本可能会大幅增加。Medallion Bank有能力管理其增长,使其保持在“资本充足”的水平,这对我们保持对这一资金来源的开放访问的能力至关重要。
我们依靠子公司的现金流来偿还债务和基金运营。
我们主要是一家控股公司,我们的大部分营业收入和现金流来自我们的子公司。因此,我们严重依赖子公司的分配来产生必要的资金,以偿还我们的债务和基金运营。我们的子公司通过分红和支付公司间债务向我们提供资金,但我们不能向您保证,我们的子公司将能够继续支付这些股息或债务。犹他州金融机构部门和FDIC有权禁止或限制Medallion Bank支付股息。此外,作为获得FDIC保险的条件,Medallion Bank与FDIC签订了资本维持协议,要求其保持15%的一级杠杆率(一级资本与平均资产之比)。截至2021年12月31日,美德利联银行的一级杠杆率为17.5%。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们从Medallion Bank获得了19.0亿美元和600万美元的股息。
法律和监管风险
对于某些违反联邦证券法的行为,我们将面临与美国证券交易委员会的未决诉讼,这可能导致巨额罚款和/或其他制裁,并因此对我们的业务、声誉、财务状况、运营结果和/或股票价格产生重大不利影响,并禁止我们的总裁兼首席运营官。
正如本年度报告Form 10-K中包含的合并财务报表附注10“承诺和或有事项”中所述,2021年12月29日,美国证券交易委员会向美国纽约南区地区法院提起民事诉讼,指控该公司及其总裁兼首席运营官违反了联邦证券法的反欺诈、账簿和记录、内部控制和反兜售条款。该诉讼涉及2015至2017年期间发生的某些问题,包括(I)公司在2015和2016年聘用第三方,在某些金融网站上张贴有关公司的信息,以及(Ii)公司在2016和2017年的财务报告和披露有关某些资产的信息,包括Medallion Bank,在此期间,公司曾根据1940年的投资公司法报告为业务发展公司(BDC)。自2018年4月以来,本公司没有以BDC的身份报告,自2016年以来也没有与该等第三方合作。该公司预计不会改变之前公布的财务业绩。
美国证券交易委员会正在寻求禁令救济、返还加上判决前的利息和民事处罚,金额不详,以及针对董事总裁兼首席运营官的高管和支付宝禁令。尽管公司及其总裁兼首席运营官打算积极为自己辩护,并相信美国证券交易委员会不会胜诉,但诉讼可能导致对公司和/或其总裁兼首席运营官的巨额罚款或其他制裁。在这种情况下,公司可能会招致损失和其他可能对公司、其运营结果和/或财务状况产生重大影响的处罚,并可能对其总裁兼首席运营官构成障碍。此外,本公司已经并预计会因美国证券交易委员会提出的该等指控而进一步招致巨额法律费用及开支,而本公司可能会因该等美国证券交易委员会事宜而受到股东诉讼。
我们在高度监管的环境中运营,如果我们被发现违反了适用于我们的任何联邦、州或地方法律或法规,我们的业务可能会受到影响。
《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》,或称《多德-弗兰克法案》,于2010年颁布。多德-弗兰克法案极大地改变了联邦金融服务法规,影响了金融机构及其控股公司的贷款、存款、投资、交易和经营活动等。除了《多德-弗兰克法案》的法定要求外,该法案还授权美国的银行、证券和衍生品监管机构通过必要的规则制定施加额外的限制。多德-弗兰克法案要求拥有一家实业银行的公司成为该机构的“力量源泉”,并受“沃尔克规则”的约束。虽然这些要求对我们没有实质性的影响,但我们不能向您保证它们在未来不会产生影响。
更广泛地适用于我们的法律或法规的其他变化可能会对我们的业务活动的盈利能力产生负面影响,要求我们改变某些业务做法,对我们的业务模式产生重大影响,限制我们可能从事的活动,影响关键人员的留任,要求我们筹集额外的监管资本,增加我们持有的流动资产的金额,或以其他方式影响我们的资金状况或使我们面临额外成本(包括增加的合规成本)。任何这样的变化也可能需要我们投入大量的管理注意力和资源来进行任何必要的变化,并可能
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对我们以前开展业务的能力或我们的经营结果或财务状况造成不利影响。
我们还受到广泛的联邦、州和地方法律和法规的约束,如地方许可要求、零售融资、收债、消费者保护、环境、健康和安全、债权人、工时、反歧视、举报人和其他就业做法法律法规,我们预计这些成本将在未来增加。违反这些或未来的要求或法律法规可能导致对我们的行政、民事或刑事制裁,其中可能包括罚款、针对主题业务的停止和停止令,甚至吊销或暂时吊销我们经营主题业务的许可证。因此,我们已经并将继续产生资本和运营支出以及其他成本,以遵守这些要求和法律法规。
银行业受到高度监管,监管框架,以及未来任何立法或监管改革,都可能对我们的运营产生重大不利影响。
银行业受到联邦和州法律法规的广泛监管和监督,这些法规主要是为了保护储户、客户、联邦存款保险基金和整个银行体系,而不是为了保护证券持有人。我们受到FDIC和犹他州DFI的监管和监督。适用于我们的法律和法规管理各种事项,包括我们可能进行的贷款和投资的允许类型、金额和条款、可能收取的最高利率、我们必须为我们的存款保留的准备金金额、我们可以接受的存款类型、维持充足的资本和流动性、对Medallion Bank和我们的控制的变化、对股息的限制以及新办事处的设立。在从事某些活动或收购之前,我们必须获得监管机构的批准,而且有可能无法及时或根本无法获得此类批准。我们的监管机构也有能力迫使我们采取或限制我们采取某些行动,例如我们的监管机构认为构成不安全或不健全的银行业务的行为。我们不遵守任何适用的法律或法规,或监管政策以及对此类法律和法规的解释,可能会导致监管机构的制裁、民事罚款或我们的声誉受损,所有这些都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
联邦和州银行法律法规,以及这些法律法规的解释和实施,都在不断地进行实质性的审查和变化。金融机构通常也受到监管机构更严格的审查。这些变化和更严格的审查已经导致并可能继续导致经营成本增加,未来可能会导致收入和净收入下降,降低我们吸引和留住客户的有效竞争能力,或者降低我们继续提供某些产品和服务的吸引力。联邦和州法律法规的任何未来变化,以及此类法律法规的解释和实施,或修改或废除,都可能对我们产生重大和不可预测的影响,包括上文所列的影响或其他可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响的方面。
我们无法继续遵守监管要求,可能会对我们在该市场的运营和我们的声誉产生实质性的不利影响。不能保证适用的法律或法规不会被修改或解释不同,也不能保证不会采用新的法律和法规,这两种情况都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
2001年的《美国爱国者法案》和《银行保密法》要求金融机构设计和实施防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动的计划。如果发现此类活动,金融机构有义务向FinCEN提交可疑活动报告。这些规则要求金融机构建立程序,以确定和核实寻求开立新金融账户的某些法人客户的客户和受益所有人的身份。联邦和州银行监管机构也将重点放在遵守《银行保密法》和反洗钱法规上。不遵守这些规定可能会导致罚款或制裁,包括限制进行收购或扩大活动。在过去的几年里,几家银行机构因不遵守这些法律法规而被处以巨额罚款。尽管我们有旨在协助遵守BSA和其他反洗钱法律和法规的政策和程序,但不能保证这些政策或程序始终有效,或保护我们不因员工、代理和中介机构对我们的业务或我们可能收购的任何业务采取的行动而承担责任。未能维持和实施打击洗钱和恐怖分子融资的适当计划也可能给我们带来严重的声誉后果,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
总统行政当局或国会控制权的变化也增加了影响金融机构的法律、法规和监管做法进一步变化的可能性,这可能包括更严格的要求和监管当局的更严格审查。
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有关隐私、信息安全和数据保护的法规可能会增加我们的成本,影响或限制我们收集和使用个人信息的方式,并对我们的商业机会产生不利影响。
我们受到各种隐私、信息安全和数据保护法律的约束,包括有关安全违规通知的要求,我们可能会受到这些法律的负面影响。例如,我们的业务受《格拉姆-利奇-布莱利法案》的约束,其中包括:(I)对我们与非关联第三方共享客户的非公开个人信息的能力施加了某些限制;(Ii)要求我们向客户提供有关我们的信息收集、共享和安全实践的某些披露,并允许客户有权“选择退出”我们与非关联第三方共享的任何信息(某些例外情况除外);以及(Iii)要求我们制定、实施和维护书面的全面信息安全计划,其中包含根据我们的规模和复杂性、我们活动的性质和范围、我们处理的客户信息的敏感性以及应对数据安全漏洞的计划而适当的保障措施。多个州和联邦银行监管机构以及各州也制定了数据安全违规通知要求,在发生安全违规时,在某些情况下,个人、消费者、监管或执法部门的通知级别各不相同。此外,立法者和监管机构正在越来越多地采用或修订隐私、信息安全和数据保护法律,这些法律可能会对我们当前和计划中的隐私、数据保护和信息安全相关实践,以及我们对消费者或员工信息的收集、使用、共享、保留和保护产生重大影响, 以及我们目前或计划中的一些商业活动。这还可能增加我们的合规和业务运营成本,并可能减少某些业务计划的收入。这包括在联邦一级、联邦贸易委员会以及州一级增加与隐私有关的执法活动。
遵守当前或未来的隐私、数据保护和信息安全法律(包括有关安全违规通知的法律)可能会导致更高的合规和技术成本,并可能限制我们提供某些产品和服务的能力,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。我们不遵守隐私、数据保护和信息安全法律可能会导致潜在的重大监管或政府调查或行动、诉讼、罚款、制裁和我们的声誉受损,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
我们对第三方供应商的使用和我们其他正在进行的第三方业务关系受到监管要求和审查。
我们经常使用第三方供应商作为我们业务的一部分。我们还与其他第三方建立了大量持续的业务关系。这些类型的第三方关系受到联邦和州银行监管机构的严格监管要求和关注。监管要求我们加强对第三方供应商和其他正在进行的第三方业务关系的尽职调查、持续监测和控制。在某些情况下,我们未来可能需要与这些供应商重新谈判我们的协议,以满足这些增强的要求,这可能会增加我们的成本,并可能限制我们的竞争力。我们希望我们的监管机构将追究我们在监督和控制我们的第三方关系以及与我们有这些关系的各方的表现方面的不足之处。因此,如果我们的监管机构得出结论认为,我们没有对我们的第三方供应商或其他持续的第三方业务关系行使足够的监督和控制,或者这些第三方没有适当地履行职责,我们可能会受到执法行动的影响,包括民事罚款或其他行政或司法处罚或罚款,以及客户补救要求,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
我们的SBIC子公司是由SBA颁发许可证的,因此受SBA法规的约束。
我们的SBIC子公司获得了作为SBIC运营的许可,并受SBA的监管。SBA还对SBIC投资于投资组合公司的融资条款施加了某些限制,并禁止SBIC为某些目的或向几个被禁止行业的企业提供资金。遵守SBA的要求可能会导致SBIC子公司放弃SBA法规不允许的有吸引力的投资机会。
此外,小企业管理局的规定要求持牌的SBIC必须由小企业管理局定期审查和审计,以确定其是否符合相关的小企业管理局规定。SBA禁止在未经SBA事先批准的情况下对SBIC进行“控制权变更”或可能导致任何人(或一群一致行动的人)拥有SBIC某类股本10%或更多的转让。如果SBIC子公司未能遵守适用的SBIC法规,SBA可以根据违规的严重程度限制或禁止它们使用债券,宣布未偿还债券立即到期和支付,和/或限制它们进行新的投资。此外,SBA可以吊销或暂停SBIC许可证,或者可以为SBIC及其清算指定一名接管人,原因是故意或一再违反SBIA的任何规定,或故意或一再不遵守SBIA的任何规定或根据该规定颁布的任何规则或条例。SBA的这种行为反过来会对我们产生负面影响。
我们与附属公司进行交易的能力受到限制。
SBA限制SBIC向其任何高管、董事和员工放贷,或投资于其任何附属公司的能力。
Medallion Bank受到某些联邦法律的限制和控制,这些法律限制和控制其与其附属公司进行交易的能力。
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《联邦储备法》第23A和23B条以及适用的法规限制美德莱恩银行以贷款、信贷延期、投资或购买资产的形式向包括我们在内的某些附属公司转移资金,并限制其向其附属公司提供服务或从其附属公司接受服务的能力。第23A和23B条还一般要求,Medallion Bank与其关联公司的交易不得低于与无关第三方的可比交易。
联邦和州法律可能会阻止对我们普通股的某些收购,这可能会对我们的股东产生实质性的不利影响。
Medallion Bank是《联邦存款保险法》和《银行控制变更法》所指的“有保险的存款机构”,而本公司是《犹他州金融机构法》所指的“金融机构控股公司”。由于这一地位,联邦和犹他州的法律和法规禁止任何人或公司在大多数情况下未经FDIC或犹他州金融机构专员的事先书面批准(视情况而定)而获得对我们以及间接的Medallion Bank的控制。根据《银行控制变更法》,除其他事项外,如果一个人或一家公司获得我们任何类别有表决权股票的25%或更多,则最终推定控制权。如果一个人或一家公司获得了任何类别有表决权股票的10%或更多,并受到适用法规中规定的几个指定的“控制因素”的制约,就会出现可推翻的控制权推定。根据犹他州金融机构法案,控制权被定义为个人对我们任何类别的有投票权证券的投票权为20%或更多,或由个人以外的人投票我们任何类别的有表决权证券的投票权超过10%。投资者有责任确保他们不会直接或间接收购我们普通股的股份,超过在未经监管机构批准的情况下可以收购的金额。这些条款可能会推迟或阻止第三方收购我们,尽管这可能会给我们的股东带来好处,或者以其他方式对我们普通股的市场价格产生不利影响。虽然 徽章 银行 是 一个 “投保人 存放处 机构“ 在 这个 含义 的 这个 联邦制 存款 保险 行动 和 这个 变化 在……里面 银行 控制 行动, 你的 投资 在……里面 《公司》 是 不 已投保 或 有保证的 通过 这个 FDIC, 或 任何 其他 代理机构, 和 是 主题 至 损失.
与我们的增长和运营相关的风险
与其他贷款机构的竞争可能会对我们产生不利影响。
消费贷款市场竞争激烈,由各种实体提供服务,包括银行、储蓄和贷款协会、信用合作社、独立财务公司和金融技术公司。娱乐贷款和家装贷款市场也高度分散,少数贷款人抢占了每个市场的大部分份额,许多规模较小的贷款人争夺剩余的市场份额。我们的竞争对手经常寻求以比我们提供的更优惠的条款提供融资,这些条款对消费者或经销商、承包商和FSP来说更有利。其中许多竞争对手还与经销商、承包商和FSP建立了长期的合作关系,并可能提供我们不提供的其他形式的融资,例如信用卡贷款。我们预计,随着业务的扩大,我们将面临更大的竞争,在更稳定或更有利的经济条件下,竞争也可能会加剧。我们的某些竞争对手不受我们相同的监管要求,因此,这些竞争对手可能在开展某些业务和提供某些服务方面具有优势,并可能在贷款发放活动中更具进取心。竞争加剧也可能要求我们降低贷款利率,以维持我们想要的贷款发放量,这也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们过去已经并可能在未来追求新的战略和业务,由于这些战略变化,我们可能面临更大的风险,包括与更广泛的客户进行交易以及对新资产、活动和市场的敞口。.
2019年7月,我们开始建立新的战略合作伙伴计划,通过该计划,世行与第三方合作,提供消费贷款和其他金融服务。与这一业务相关的潜在法律和监管风险仍然是不确定的,并可能以可能对我们产生不利影响的方式发展,包括由于我们是由我们的合作伙伴促成、持有和提供服务的贷款的“真正贷款人”而对我们提起的法律诉讼的结果,或者基于FDIC或其他金融监管机构认定我们的战略合作伙伴计划代表着不安全和不健全的做法。
我们可能会继续改变我们的战略,进入新的业务线,包括收购另一家公司,收购新型贷款组合或其他资产类别,或在未来以其他方式。任何新的业务计划,包括我们的战略合作伙伴计划,在过去和未来都可能使我们面临新的和更高的风险,包括新的信贷相关风险、合规、欺诈、市场和运营风险、增加的合规和运营成本、对此类新活动和资产的不同和可能更严格的监管审查,并可能使我们面临新类型的消费者以及资产类别、活动和市场。
我们未来可能追求的任何新的业务计划和战略都可能不如预期的成功,也可能不会推进我们预期的业务战略。我们可能无法实现令人满意的投资或收购回报,我们可能会在管理新投资组合或整合业务方面遇到困难,管理层的注意力可能会从其他业务上转移。这些结果中的任何一个最终都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
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我们的财务状况和经营结果将取决于我们有效管理增长的能力。
我们实现贷款和投资目标的能力将取决于我们的增长能力,而增长能力又取决于我们的管理团队识别、评估和监控符合我们投资标准的公司的能力,以及我们融资和投资的能力。
在成本效益的基础上实现这一结果将在很大程度上取决于我们的管理团队对投资过程的处理,其提供称职、细心和高效服务的能力,以及我们以可接受的条件获得融资的机会。除了监控我们现有投资的表现外,我们的管理团队成员和我们的投资专业人士也可能被要求为我们的投资组合公司提供管理协助。这些对他们时间的要求可能会分散他们的注意力,或者放慢投资速度。为了实现增长,我们需要招聘、培训、监督和管理新员工。然而,我们不能向您保证,任何这样的员工都会为我们的业务成功做出贡献。如果不能有效地管理我们未来的增长,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的业务有赖于我们适应快速技术变革的能力。
金融服务业不断经历快速的技术变革,不断推出新的、由技术驱动的产品和服务。技术的有效利用提高了效率,使金融机构能够更好地为客户服务,并降低成本。我们未来的成功在一定程度上取决于我们是否有能力通过使用技术来提供满足客户需求的产品和服务,以及在我们的运营中创造额外的效率,从而满足客户的需求。我们的许多竞争对手比我们拥有更多的资源来投资于技术改进。我们可能无法有效地实施新的、技术驱动的产品和服务,或者无法成功地向客户营销这些产品和服务。此外,实施技术变更和升级以维护现有系统并集成新系统也可能导致服务中断、交易处理错误和系统转换延迟,并可能导致我们无法遵守适用的法律。未能成功跟上影响金融服务业的技术变革,以及未能避免中断、错误和延误,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
我们预计,适用于银行业的新技术和业务流程将不断涌现,这些新技术和业务流程可能会比我们目前使用的更好。由于技术变革的步伐很快,我们的行业竞争激烈,随着关键系统和应用程序变得过时或随着更好的系统和应用程序的出现,我们可能无法维持对新技术的投资。未能保持当前的技术和业务流程可能会导致我们的运营中断或导致我们的产品和服务竞争力下降,所有这些都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
安全漏洞和其他中断可能会危及我们的信息并使我们承担责任,这将导致我们的业务和声誉受损。
在我们的正常业务过程中,我们收集和存储敏感数据,包括我们的专有业务信息和我们客户的信息,以及我们客户和员工的个人身份信息,存储在第三方数据中心和我们的网络中。这些信息的安全处理、维护和传输对我们的运营至关重要。尽管我们采取了安全和业务连续性措施,但我们的信息技术和基础设施可能容易受到黑客攻击,或因员工错误、渎职或其他中断而被破坏,或因系统故障、运营事件、员工错误或影响我们的第三方服务提供商(或这些第三方服务提供商的提供商)的事件而容易受到其他中断的影响。任何此类入侵或破坏都可能危及我们的网络,存储在那里的信息可能被访问、公开披露、销毁、丢失或被窃取。任何此类信息的访问、披露、破坏或其他丢失都可能导致法律索赔或诉讼、保护个人信息隐私的法律责任和监管处罚、扰乱我们的运营并损害我们的声誉,这可能对我们的业务产生不利影响。此外,我们还可能被要求在因影响我们的安全漏洞或其他信息技术中断而导致的任何监管调查或民事诉讼中产生重大成本。
我们一直是,并可能继续是企图的网络攻击、计算机病毒、恶意代码、网络钓鱼攻击、拒绝服务攻击和其他信息安全威胁的目标。到目前为止,网络攻击还没有对我们的财务状况、业绩或业务;产生实质性影响,但我们未来可能会遭受重大财务或其他损失,我们无法预测这些攻击的严重性。除其他外,这些威胁的演变性质、当前的全球经济和政治环境、当前的在家工作环境、我们的一些业务运营外包、合格的网络安全专业人员的持续短缺以及第三方与我们的系统的相互连接和相互依赖等因素,使我们面临的风险和对这些问题的敞口仍在增加。此外,我们与服务提供商、经销商、承包商和FSP之间的互联性日益增强,包括通过应用程序编程接口,这增加了安全漏洞或其他影响第三方的中断对我们开展业务的能力造成实质性影响的风险。
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我们未来的成功有赖于我们的关键投资人员。
我们依赖于我们雇用的投资专业人员的勤奋、技能和商业联系网络,以寻找、评估、谈判、构建和监控我们的投资。我们未来的成功在很大程度上还将取决于我们高级管理团队的持续服务和协调,特别是我们的董事长兼首席执行官阿尔文·穆尔斯坦、我们的总裁安德鲁·M·默斯坦以及奖章银行的高级管理团队。我们高级管理团队的任何其他成员的离职都可能对我们的业务和财务业绩产生重大不利影响。
恐怖袭击、其他暴力或战争行为以及自然灾害可能会影响我们证券的任何市场,影响我们投资的业务,并损害我们的运营和盈利能力。
恐怖袭击和自然灾害可能会损害我们的业务成果和您的投资。我们不能向你保证,不会再发生针对美国或美国企业的恐怖袭击,也不会有重大自然灾害袭击美国。美国或其他地方发生的此类袭击或自然灾害可能会通过破坏美国的经济状况,影响我们直接或间接投资的企业。此外,我们的部分业务集中在纽约市大都会地区,该地区在2001年遭受了恐怖袭击,并面临着持续的威胁。如果在纽约市或其他地方再次发生恐怖袭击,可能会严重影响我们的行动结果。恐怖袭击造成的损失一般不能投保。
如果我们所依赖的某些外部供应商遇到困难、终止他们的服务或不遵守银行法律法规,我们的业务可能会中断。
我们在很大程度上依赖于与提供服务的第三方的关系,主要是对我们的运营至关重要的信息技术服务。目前,我们从第三方获得服务,包括信息技术基础设施和支持,以及贷款发起、贷款服务和会计系统和支持。如果我们的任何第三方服务提供商遇到困难或终止他们的服务,而我们无法用其他服务提供商取代我们的服务提供商,我们的运营可能会中断。如果我们的一些第三方供应商,特别是提供我们贷款发放、贷款服务和会计服务的供应商,出于任何原因不愿意或不能在未来向我们提供这些服务,我们可能很难及时更换这些供应商。如果中断持续很长一段时间,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。即使我们能够取代这些第三方,我们也可能付出更高的成本,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。此外,如果第三方提供商未能提供我们所需的服务、未能满足合同要求(如遵守适用的法律法规)或遭受网络攻击或其他安全漏洞,我们的业务可能会遭受经济和声誉损害,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
现任或前任员工的不当行为可能会使我们面临重大法律责任和声誉损害。
我们很容易受到声誉损害,因为我们经营的行业中,销售我们消费产品的经销商、承包商和FSP的诚信和信心至关重要。我们的现任和前任董事以及员工可能从事或本来可能从事对我们的业务产生不利影响的不当行为。例如,如果这样的人从事或以前从事欺诈性、非法或可疑的活动,我们可能会受到监管制裁,并对我们的声誉、财务状况、第三方关系以及与第三方经销商或承包商建立新关系的能力造成严重损害(这是此类活动造成的负面印象的结果)。我们的业务经常要求我们处理机密信息。如果我们的现任和前任董事以及员工不当使用或披露这些信息,或以前不当使用或披露这些信息,即使是无意的,我们也可能会对我们的声誉、财务状况以及当前和未来的业务关系造成严重损害。阻止员工不当行为并不总是可能的,我们为发现和防止此类活动而采取的预防措施也可能并不总是有效的。我们的员工或前董事和员工的不当行为,甚至是未经证实的不当行为指控,可能会对我们的业务、财务状况或运营结果造成实质性的不利影响。
我们借钱,这放大了投资金额的收益或损失的潜力,并增加了投资于我们的风险。
借款,也被称为杠杆,放大了投资额的收益或损失的潜力,因此增加了与投资我们相关的风险。我们从经纪CD市场借款,私募和公开发行票据,向银行和其他贷款人发行优先债务证券,并通过长期从属SBA债券进行发行。这些债权人对我们的资产拥有固定的美元债权,高于我们股东的债权。如果我们的资产价值增加,那么杠杆化将导致股东权益的增长比没有杠杆化的情况下更大。相反,如果我们的资产价值下降,杠杆化将导致股东权益的下降比没有杠杆化的情况下更严重。同样,我们收入的任何增长超过了借款资金的应付利息,都会导致我们的净收入比没有杠杆的情况下增加得更多,而我们收入的任何减少都会导致净收入的下降,比我们没有借款的情况下更严重。这样的下降可能会减少可用于分配付款的金额。
截至2021年12月31日,我们有15亿美元的未偿债务,加权平均借款成本为1.82%。
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我们大约6.53亿美元的借款关系的到期日在2022年至2023年之间,其中绝大多数是经纪CD。此外,随着2023年伦敦银行同业拆借利率的停止,可能会有利率调整,这可能会对我们的借款成本产生影响。我们目前有3300万美元的债务,其中的利率是基于伦敦银行间同业拆借利率。关于目前和迄今新的贷款安排的讨论,见我们的合并财务报表附注6。
与我们的贷款组合和投资相关的其他风险
向小企业放贷的风险很高,投机性很强。
对小企业的贷款涉及高度的商业和金融风险,这可能导致重大损失,应被视为投机性的。从历史上看,我们的借款人主要是小企业主,他们的资源可能有限,通常无法从传统渠道获得融资。通常没有关于这些小企业主的公开信息,我们必须依靠我们的员工和代理的勤奋来获得与我们的信贷决策相关的信息。此外,这些小企业往往没有经过审计的财务报表。与竞争对手相比,一些规模较小的企业拥有更窄的产品线和市场份额。因此,他们可能更容易受到客户偏好、市场状况或经济低迷的影响,这些因素可能会对我们在这些业务上的投资回报或回收产生不利影响。
我们的投资组合正在并可能继续集中在有限数量的投资组合公司、行业和部门,这将使我们面临重大损失的风险,如果这些公司中的任何一家拖欠对我们的义务,或由于特定行业或部门的低迷。
我们的投资组合现在是,也可能继续集中在有限数量的投资组合公司、行业和部门。此外,组成独立发行人的出租车公司可能有关联管理层或担保人,并对我们构成更大的业务关系。我们没有固定的多元化指导方针,虽然我们没有针对任何特定行业,但我们的投资集中在相对较少的行业,而且可能继续如此。因此,如果少数贷款表现不佳,或者如果我们需要减记任何一笔贷款的价值,我们实现的总回报可能会受到不利影响。如果我们的较大借款人大幅减少与我们的关系,并在其他地方寻求融资,我们的贷款组合规模和经营业绩可能会减少。此外,更大的业务关系也可能阻碍我们立即取消特定违约投资组合公司的抵押品赎回权的能力,因为我们可能不想损害与投资组合公司管理层或任何相关资金来源的整体业务关系。此外,我们所投资的任何特定行业或部门的低迷也可能对我们实现的总回报产生负面影响。
我们的投资缺乏流动性可能会对我们的业务产生不利影响。
我们通常对私人公司进行投资。基本上,所有这些证券都受到转售的法律和其他限制,或者流动性低于公开交易的证券。我们投资的流动性不足可能会使我们很难在需要时出售此类投资。此外,如果我们被要求迅速清算我们投资组合的全部或部分,我们可能会实现比我们之前记录的投资价值少得多的价值。我们还可能面临其他限制,即我们清算投资组合公司的投资的能力,只要我们掌握有关该投资组合公司的重大非公开信息。
此外,我们的贷款组合和投资的流动性不足可能会对我们处置贷款的能力产生不利影响,因为这可能对我们清算该组合或投资有利。此外,如果我们被要求清算投资组合中的部分或全部投资,则此类清算的收益可能会大大低于此类投资的现值。因为我们借钱进行贷款和投资,我们的净营业收入取决于我们借入资金的利率和我们投资这些资金的利率之间的差额。因此,不能保证市场利率的重大变化不会对我们的利息收入产生重大不利影响。在利率上升的时期,我们的资金成本会增加,这将减少我们在实现和未实现净收益之前的净运营收入。我们使用长期和短期借款和股权资本的组合来为我们的投资活动提供资金。我们的长期固定利率投资主要通过短期浮动利率债券融资,其次是定期固定利率债券。我们可能会使用利率风险管理技术,以努力限制我们对利率波动的敞口。这类技术可能包括各种利率对冲活动。
我们已经分析了利率变化对净利息收入的潜在影响。假设资产负债表保持不变,不采取任何行动改变现有的利率敏感度,假设利率立即上升1%,将导致截至2021年12月31日的净收入按年率计算增加130万美元,而这种一年期间立即增加1%的影响将是2021年12月31日的净收入减少80万美元。尽管管理层认为这一指标表明我们对利率变化的敏感度,但它并没有根据资产负债表上资产的信贷质量、规模和构成的潜在变化以及其他可能影响特定季度或全年业务净资产增长的业务发展进行调整。因此,不能保证实际结果不会与这些估计模拟的潜在结果有实质性差异。
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出售贷款可能会对我们保留的贷款和投资组合的信用或其他特征产生不利影响。
我们不时地出售贷款组合,这些交易通常包括信用特征比我们贷款组合的整体构成更强的贷款。因此,在这些交易之后,由于转移了信用特征较强的贷款,我们贷款组合的整体信用特征有所下降。未来,我们贷款组合的信用特征可能会因为贷款销售而发生变化,其他特征也可能发生变化。例如,如果我们出售信用特征较差的贷款,我们贷款组合的净利息收入和净息差可能会受到不利影响,因为信用特征较差的贷款通常会产生更多的净利息收入和更高的净息差。
我们依赖于客户信息的准确性和完整性。
在决定是否发放信贷或进行其他交易时,以及在持续评估和监控我们的贷款组合时,我们可能会依赖客户或代表客户提供的信息,包括财务报表、信用报告和其他财务信息。我们还可以依赖这些客户或其他第三方(如独立审计师)关于该信息的准确性和完整性的陈述。未能及时收到与我们客户相关的财务报表、信用报告或其他财务或业务信息,或我们无意中依赖不准确、不完整、欺诈性或误导性形式的任何前述信息,可能会导致贷款损失、声誉损害或其他影响,可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
为应对气候变化而实施的法律法规可能会导致我们投资组合公司的运营成本增加。
国会和其他政府当局审议或实施了各种法律法规,以应对气候变化和减少温室气体排放。现有的环境法规可能会被修订或重新解释,新的法律法规可能会被采用,未来环境法律法规可能会发生变化,这可能会给我们投资组合公司的运营带来额外的成本。例如,减少汽油使用和控制新车温室气体排放的法规可能会对我们的徽章投资组合公司产生不利影响。我们的投资组合公司可能不得不投入大量资本和其他支出来遵守这些法律和法规。环境限制的变化或新的限制可能会迫使我们的投资组合公司产生巨额费用或可能超出他们估计的费用。不能保证这些公司能够从他们的客户那里收回所有或任何增加的环境成本,也不能保证他们的业务、财务状况或经营结果不会因这些支出或环境法律和法规的任何变化而受到实质性和不利的影响,在这种情况下,这些公司的价值可能会受到不利影响。
我们的投资组合公司可能会产生与我们在这类公司的投资同等或优先的债务。
我们主要通过优先担保贷款、次级担保贷款和中小型公司发行的次级债券投资于我们的投资组合公司。我们的投资组合公司可能有其他债务,或者可能被允许招致其他债务,这些债务与我们投资的债务同等或优先于我们投资的债务。根据其条款,该等债务工具可使持有人有权在吾等有权就吾等投资的债务工具收取款项的日期或之前收取利息或本金。此外,在投资组合公司破产、清算、解散、重组或破产的情况下,优先于我们在投资组合公司的投资的债务工具的持有者通常有权在我们收到任何分配之前获得全额付款。在偿还这些优先债权人后,该投资组合公司可能没有任何剩余资产可用于偿还其对我们的债务。在债务与我们投资的债务工具同等排序的情况下,我们必须在相关投资组合公司破产、清算、解散、重组或破产的情况下,与持有此类债务的其他债权人平等分享任何分配。
在某些情况下,我们的债务投资可能从属于其他债权人的债权,或者我们可能会受到贷款人责任索赔的影响。
即使我们可能将我们的大部分投资安排为优先贷款,但如果我们投资组合中的一家公司破产,取决于事实和情况,包括我们实际向该投资组合公司提供管理援助的程度,破产法院可能会重新定性我们的债务投资,并将我们的全部或部分债权从属于其他债权人的债权。我们还可能因我们对借款人的业务采取的行动或我们对借款人行使控制权的情况而受到贷款人责任索赔。我们有可能成为贷款人的责任索赔对象,包括在提供重大管理援助方面采取的行动。
我们可能不会控制许多Medallion Capital的投资组合公司。
我们可能不会控制许多Medallion Capital的投资组合公司,即使我们可能拥有董事会代表或董事会观察权。因此,我们面临的风险是,我们投资的Medallion Capital投资组合公司可能做出我们不同意的商业决定,该公司的管理层可能承担风险或以不符合我们作为债务投资者利益的方式行事。
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我们可能无法从股权投资中获得收益。
我们过去和未来可能进行的某些投资包括权证或其他股权证券。此外,我们可能会不时与私募股权发起人一起对公司进行非控制、股权共同投资。我们的最终目标是通过处置这些股权实现收益。然而,我们获得的股权可能不会增值,实际上可能会贬值。因此,我们可能无法从我们的股权中实现收益,而我们出售任何股权所实现的任何收益可能不足以抵消我们经历的任何其他亏损。如果一家投资组合公司没有流动性事件,例如出售业务、资本重组或公开发行,我们也可能无法实现任何价值,这将使我们能够出售基础股权。
项目1B。未解决问题D工作人员评论
没有。
项目2.新闻操作员
根据一项将于2027年4月到期的租约,我们在纽约市为公司总部租用了办公空间。我们还在新泽西州纽瓦克和明尼苏达州明尼阿波利斯租用办公空间用于贷款发放办公室和子公司业务,前者与我们的纽约市办事处一起处理我们的徽章贷款部门,后者处理我们的商业贷款部门。根据一项将于2027年11月到期的租约,Medallion Bank租赁了犹他州盐湖城和华盛顿州博塞尔的办公空间,前者负责娱乐和家装贷款部门,后者负责我们的家装贷款部门。我们不拥有任何不动产,除了因借贷关系而获得的止赎财产。我们相信,我们的租赁物业整体而言,经营状况良好,适合我们目前的业务运作。
项目3.法律法律程序
我们目前正在处理与我们正常业务有关的各种法律诉讼,包括与某些贷款有关的催收事宜。我们打算积极地为任何未决的索赔辩护,并追求我们的合法权利。根据我们管理层的意见并根据法律顾问的意见,除下文所述的美国证券交易委员会诉讼外,并无任何诉讼待决,或据管理层所知,并无任何诉讼待决或受到威胁,一旦作出不利决定,可能会对本公司的经营业绩或财务状况造成重大不利影响。
有关本公司的法律程序,包括未决的美国证券交易委员会诉讼的详情,请参阅本年度报告(Form 10-K)第15项所载综合财务报表附注10“承担及或有事项”(C)及(D)分节。
第四项:地雷安全TY披露
不适用。
30
部分第二部分:
项目5.注册人普通股权益的市场,相关股票KHOLDER Matters和发行人购买股权证券
股票表现图表
下图从2016年12月31日开始计算,比较了公司普通股与纳斯达克综合指数和罗素2000指数的累计总回报。此外,下图假设2016年12月31日对公司普通股、纳斯达克综合指数和罗素2000指数的投资为100美元,并假设股息进行再投资。
累计总回报
基于2016年12月31日的100美元初始投资
将股息再投资
我们的普通股在纳斯达克上的报价代码是“MFIN”。我们的普通股于1996年5月23日开始交易。截至2022年3月11日,我们的普通股约有188名登记持有者。2022年3月11日,我们普通股的最后一次销售价格为每股9.05美元。
我们的应税普通收入和资本利得须缴纳联邦和适用的州公司所得税。董事会已恢复我们的季度股息,股息将于2022年3月支付。然而,我们未来可能会根据市场情况重新评估这一新的股息政策。不能保证我们将继续支付任何现金分配,因为我们可能会保留我们的收益,以促进我们的业务增长,为我们的投资融资,提供流动性,或用于其他公司目的。
我们已经通过了股息再投资计划,根据该计划,股东可以选择将分配再投资于额外的普通股。当我们宣布分配时,所有参与者都将把可以用现金获得的全部和零碎股份(计算到小数点后三位)的数量贷记到他们的计划账户中,扣除如果他们不是参与者将向他们支付的任何适用的预扣税。普通股和零股的数量按计划参与者在宣布分配后30天内购买的所有普通股的加权平均价格加上经纪佣金计算。分配的自动再投资不会免除计划参与者可能为分配支付的任何所得税。股东可以在任何给定的分配支付日期前至少10天向计划代理人发出书面通知,终止参与股息再投资计划。终止时,我们将向股东发出普通股全部股数的证书和按当时市场价格减去任何适用的经纪佣金和任何其他销售成本的零碎股票的支票。参与股息再投资计划不收取额外费用或开支。股东可通过联系美国股票转让和信托公司,获得有关股息再投资计划的更多信息,地址:纽约布鲁克林15大道6201号,邮编:11219。
发行人及关联购买人购买股权证券
在截至2021年12月31日的三个月里,我们没有回购任何股票。因此,根据我们之前由董事会授权的股票回购计划,根据该计划,仍有高达22,874,509美元的股票可供回购。
31
第六项。[已保留]
项目7.管理层对以下问题的讨论和分析财务状况和经营成果
客观化
本节所载信息应与截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的合并财务报表及其附注一并阅读。本部分旨在提供管理层对我们的财务状况和经营结果的看法。此外,本部分还包含前瞻性陈述。这些前瞻性陈述受预测未来结果和条件的内在不确定性的影响。可能导致实际结果和条件与这些前瞻性陈述中预测的大不相同的某些因素在第17页的风险因素部分进行了描述。此外,有关我们业务活动的更多信息可以在“业务”中找到。
一般信息
我们是一家金融公司,其重点和增长一直是通过奖章银行(全资子公司),该银行发起消费贷款,用于购买休闲车、船只、摩托车和家居装修,并为金融科技合伙人提供贷款发放和其他服务。
O我们的重点是扩大我们的消费金融和商业贷款组合。截至2021年12月31日,我们的消费贷款占我们总贷款组合的94%,其中商业贷款占5%,徽章贷款占1%。截至2021年12月31日,管理的总资产(包括为第三方投资者服务的资产)为19亿美元,截至2020年12月31日,管理的总资产为17亿美元。
我们与贷款相关的收益主要取决于我们的净利息收入水平。净利息收入是我们贷款组合的总收益与借款平均成本之间的差额。我们目前和历史上通过各种计息来源为我们的业务提供资金,例如向客户发行的银行存单、向SBA发行并由其担保的债券、私募票据、优先证券和银行定期债务。净利息收入会随贷款组合收益率和借款成本的变动,以及我们持有的有息资产和有利息负债的数额的变动而波动。净利息收入还受到经济、监管和竞争因素的影响,这些因素影响着利率、贷款需求和为我们的贷款活动提供资金的可用性。与其他金融机构一样,我们面临利率风险的程度是,我们的生息资产因通胀或其他因素而重新定价,重新定价的基础与我们的计息负债不同。
我们还为不同行业的公司提供债务、夹层和股权投资资本,与我们的投资目标保持一致。这些投资可能是风险资本风格的投资,可能没有完全抵押。我们的投资通常是以固定利率的担保债务工具的形式,加上股权或以名义行使价购买股权的权证(该等权证计入综合资产负债表上的股权投资)。利息收入是通过债务工具赚取的。
2019年,世行开始建立战略合作伙伴关系项目,为金融科技公司或金融科技提供贷款和其他服务。该行于2020年建立了初步合作伙伴关系并开始发放第一笔贷款,然后在2021年建立了另一种战略合作伙伴关系,并继续与更多的金融科技公司探索机会。
我们一直专注于增长我们的消费贷款部门,并保持我们商业贷款部门的盈利能力。自2020年初以来,我们采取了各种步骤来推行这一战略,包括:
该银行是一家受FDIC和犹他州金融机构部门监管的实业银行,负责发起消费贷款、筹集存款和开展其他银行活动。银行通常通过银行存单为我们提供最低成本的资金。为了利用这种低成本的资金,我们历来将一部分勋章和商业贷款交给银行,银行是这些贷款的发起人,自那以来一直由Medallion Servicing提供服务
32
公司,或MSC。然而,除了与处置现有勋章资产有关外,世行自2014年以来没有发起任何新的勋章贷款(而Medallion Financial Corp.自2015年以来也没有发起任何新的勋章贷款),并正在与MSC合作,在其清盘时为其剩余的投资组合提供服务。MSC为这些活动赚取推荐费和服务费。
我们正在考虑该银行的各种替代方案,其中可能包括首次公开发行其普通股、出售全部或部分该银行、剥离或其他潜在交易。我们没有考虑这些替代方案的最后期限,也不能保证这一过程将导致任何交易被宣布或完成。
新冠肺炎
正在进行的冠状病毒或新冠肺炎大流行、其广泛影响以及为控制或缓解疫情而采取的预防措施已经并可能继续对美国和全球经济、就业水平、员工生产率和金融市场状况产生重大负面影响。这对借款人偿还未偿还贷款的能力、担保贷款的抵押品价值、对贷款和其他金融服务产品的需求,以及消费者可自由支配的支出,已经并可能继续产生负面影响。由于这些或其他后果,疫情对我们的业务、运营结果和财务状况产生了不利和实质性的影响。尽管我们继续看到复苏迹象,但仍不确定,鉴于我们的商业模式主要面向消费者和小企业,疫情对我们的影响可能会加剧,这些模式受到新冠肺炎以及为遏制或缓解疫情而采取的预防性措施的更严重影响,包括其对消费者可自由支配支出的重大负面影响。疫情将在多大程度上继续影响我们的业务将取决于未来的事态发展,包括奥密克戎和其他潜在变量的影响,这些情况具有很高的不确定性,目前无法预测,其中包括持续疫情的持续时间、严重性和范围,为遏制或缓解疫情而采取的行动,以及将需要多长时间,以及将在多大程度上从其影响中经济复苏。
我们已采取措施,通过这是一场危机,包括我们的员工在纽约以兼职方式远程工作,尽管我们在纽约以外的员工基本上继续远程工作。此外,我们还实施了几项削减成本的措施,例如减少母公司Medallion Financial Corp.的员工人数,并关闭位于长岛市、芝加哥和波士顿的卫星办事处。
2020年3月,我们与我们的消费者和徽章业务调整了付款政策和程序,并允许借款人推迟付款长达180天。截至2021年12月31日,最低消费贷款仍被推迟,没有大额贷款被推迟。对于我们的消费贷款组合,尽管我们相信我们的延期计划到目前为止在缓解新冠肺炎的影响方面是有效的,但新冠肺炎对这些投资组合的最终影响仍有待观察。对于我们的奖牌投资组合,我们确定,我们的奖章投资组合的预期支付活动不可能在延期暂停结束时量化,因此所有奖牌贷款被视为减值,被置于非应计状态,并减记到2020年第三季度每个市场的抵押品净值,并在2021年进行了额外的冲销。我们将继续监控我们的徽章投资组合和相关资产,这可能会导致额外的减记、注销或减值,其影响可能对我们的运营业绩和财务状况产生重大影响。
基本上,我们所有的勋章贷款和相关资产都集中在纽约市。由于新冠肺炎的流行,纽约市的经济活动和出租车载客量急剧下降,尽管纽约市重新开放,但载客量和总计程表费用并没有大幅增加。新冠肺炎大流行将在多大程度上继续对出租车号牌车主以及我们的号牌贷款和相关资产造成不利影响,将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有高度的不确定性,且无法预测,其中包括疫情的范围和持续时间、政府当局采取的行动、以及疫情对出租车号牌车主和有过出租车历史的人的行为产生的直接和间接影响。
关于我们的商业业务,我们的许多夹层投资组合公司都访问了Paycheck保护计划。这在市场需求低迷的时期提供了所需的流动性。Medallion Capital动用了其剩余的未融资承诺,并得到了小企业管理局的承诺,将提供1,650万美元的债券融资,期限为10年。在Medallion Financial Corp.为商业投资组合注资后,业绩正在缓慢恢复,尽管新冠肺炎的挥之不去的影响继续拖累业绩。
RPAC在2020年第二季度根据Paycheck保护计划收到了70万美元,所有这些都已被免除,并相应地记录为2021年的其他收入。
关键会计政策和估算
我们遵循符合公认会计原则的财务会计和报告政策。其中一些重要的会计政策要求管理层做出困难、主观或复杂的判断。然而,根据美国证券交易委员会对这一术语的定义,下面提到的政策被认为是我们的“关键会计政策”。根据美国证券交易委员会,“关键会计政策”是指那些对公司财务状况和经营结果的呈现最重要的政策,需要管理层做出最困难、最主观或最复杂的判断,通常是因为需要对本质上不确定的事项的影响做出估计。
33
管理层在应用关键会计政策时使用的判断可能会受到经济环境恶化的影响,这可能会导致未来财务业绩的变化。具体地说,鉴于当时的主要因素,随后对贷款组合的评价可能会导致未来期间的贷款损失准备金发生重大变化,而无法收回未偿还贷款可能会导致贷款损失增加。
贷款损失准备
贷款损失准备由管理层定期评估,并基于管理层根据历史经验、贷款组合的性质和数量、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值、现行经济状况和过度集中风险对贷款的可收回性进行的定期审查。在分析贷款损失拨备的充分性时,本公司使用历史拖欠率和实际损失率,其中勋章贷款的回顾期限为三年,娱乐和家装贷款的回顾期限为一年,商业贷款则采用历史损失经验和其他预测。拨备由管理层定期评估,并基于管理层根据历史经验、贷款组合的性质和规模、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值、现行经济状况和过度集中风险对贷款的可收回性进行的定期审查。这种评估本质上是主观的,因为它需要的估计数随着获得更多信息而容易进行重大修订。
我们计算津贴一般准备金部分的方法包括使用定量和定性因素。我们最初根据对减值进行集体评估的贷款的量化损失系数来确定拨备。量化损失系数主要基于历史损失率,考虑了贷款类型、历史损失和拖欠经验。该方法中应用的量化损失系数会定期重新评估和调整,以反映历史损失水平或其他风险的变化。定性损失系数用于修正由定量因素确定的准备金,并根据管理层的最佳判断,将可能不包括在定量计算中的损失考虑在内。由于不利的新冠肺炎经济状况,2021年我们的娱乐和家装贷款的质量损失因子率比2020年分别上升了116个基点和21个基点。如果我们的质量损失率增加50个基点,我们的娱乐和家居装修一般准备金将分别增加470万美元和220万美元。同样,如果我们的质量损失率下降50个基点,我们的娱乐和家居改善一般准备金将分别减少470万美元和220万美元。未履行贷款按账面价值入账,一般准备金用于吸收与公认会计准则一致的预期损失。
所有拖欠90天或以上的勋章贷款都需要对这些贷款给予特定的津贴,这是根据个人情况确定的。如果根据目前的信息和事件,我们很可能无法按照贷款协议的原始合同条款收回到期金额,包括预定的本金和利息支付,我们将被视为减值贷款。所有减值贷款也需要特定的拨备。我们在贷款被认为无法收回或拖欠120天的期间冲销贷款,无论贷款是娱乐贷款、家装贷款还是徽章贷款。
储备充足率定期审查所使用的方法至少每季度进行一次,旨在应对投资组合信贷质量和固有信贷损失的变化。这些变化既反映在集合公式准备金中,也反映在具体准备金中,因为在获得新的信息时,定期重新计算较大的分类贷款的可收集性。管理层对津贴的总体充分性负有主要责任。
徽章贷款抵押品估值
的士车牌抵押品公允价值的厘定按季度为每个司法管辖区计算。对于勋章贷款,拖欠的不良贷款按最近一个季度的抵押品价值进行估值。债券贷款的抵押品价值通常是根据市场情况下被视为相关的因素来确定的,这些因素包括但不限于:实际转让、待定转让、销售价格中值和平均价格、贴现现金流、市场方向和情绪,以及行业和经济的总体经济趋势。这种评估本质上是主观的,因为它需要的估计数随着获得更多信息而容易进行重大修订。
商誉与无形资产
商誉和无形资产的产生是由于独立第三方专家确定的公允价值超过了我们几家之前未合并的组合投资公司截至2018年4月2日的账面价值。商誉由第三方专家每年进行减值评估,并由管理层每季度进行审查。年度商誉评估的重点是世行1.508亿美元的商誉和2350万美元的无形资产,两者都采用了基于历史和预测财务数据的零级定性减值分析。与银行相关的无形资产在其大约使用年限内摊销。
递延税金
递延税项反映资产和负债的账面金额与其税项之间的暂时性差异的影响
34
按实际缴税或追回税款时生效的税率列报。递延税项资产的确认取决于管理层的判断,即它更有可能被确认。此外,当部分或全部递延税项资产因暂时性差异而被视为无法变现时,计入估值准备。
平均余额和费率
下表显示了该公司的综合平均资产负债表、利息收入和支出、平均利息收入/计息资产和负债,并反映了截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度的平均资产收益率和平均负债成本。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
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2019 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均值 |
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|||||||||
生息资产 |
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||
赚取利息的现金等价物 |
|
$ |
3,149 |
|
|
$ |
56 |
|
|
|
1.78 |
% |
|
$ |
1,528 |
|
|
$ |
37 |
|
|
|
2.42 |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
出售的联邦基金 |
|
|
45,096 |
|
|
|
23 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
65,783 |
|
|
|
129 |
|
|
|
0.20 |
|
|
|
36,444 |
|
|
|
574 |
|
|
|
1.58 |
|
投资证券 |
|
|
45,195 |
|
|
|
769 |
|
|
|
1.70 |
|
|
|
46,691 |
|
|
|
997 |
|
|
|
2.14 |
|
|
|
45,283 |
|
|
|
1,285 |
|
|
|
2.84 |
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
娱乐活动 |
|
|
848,956 |
|
|
|
118,305 |
|
|
|
13.94 |
|
|
|
743,118 |
|
|
|
110,706 |
|
|
|
14.90 |
|
|
|
646,425 |
|
|
|
99,463 |
|
|
|
15.39 |
|
家居改善 |
|
|
367,808 |
|
|
|
34,204 |
|
|
|
9.30 |
|
|
|
282,202 |
|
|
|
27,273 |
|
|
|
9.66 |
|
|
|
209,842 |
|
|
|
19,943 |
|
|
|
9.50 |
|
商业广告 |
|
|
66,589 |
|
|
|
7,070 |
|
|
|
10.62 |
|
|
|
69,293 |
|
|
|
7,334 |
|
|
|
10.58 |
|
|
|
63,039 |
|
|
|
7,632 |
|
|
|
12.11 |
|
徽章 |
|
|
7,903 |
|
|
|
(1,483 |
) |
|
|
(18.77 |
) |
|
|
71,821 |
|
|
|
(1,518 |
) |
|
|
(2.11 |
) |
|
|
127,109 |
|
|
|
3,665 |
|
|
|
2.88 |
|
战略伙伴关系 |
|
|
70 |
|
|
|
22 |
|
|
|
31.43 |
|
|
|
9 |
|
|
|
4 |
|
|
|
44.44 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
贷款总额 |
|
|
1,291,326 |
|
|
|
158,118 |
|
|
|
12.24 |
|
|
|
1,166,443 |
|
|
|
143,799 |
|
|
|
12.33 |
|
|
|
1,046,415 |
|
|
|
130,703 |
|
|
|
12.49 |
|
生息资产总额 |
|
|
1,384,766 |
|
|
|
158,966 |
|
|
|
11.51 |
|
|
|
1,280,445 |
|
|
|
144,962 |
|
|
|
11.32 |
|
|
|
1,128,142 |
|
|
|
132,562 |
|
|
|
11.75 |
|
非息资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
现金 |
|
|
47,050 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,312 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,494 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
股权投资 |
|
|
9,830 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,385 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,560 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
止赎过程中的贷款抵押品(1) |
|
|
47,764 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50,893 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51,924 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商誉和无形资产 |
|
|
199,160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
202,618 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
204,063 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
应收所得税 |
|
|
(621 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
702 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
771 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他资产 |
|
|
44,750 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47,488 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,252 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
非息资产总额 |
|
|
347,933 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
331,398 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
341,064 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
总资产 |
|
$ |
1,732,699 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,611,843 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,469,206 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
有息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
存款 |
|
$ |
1,134,531 |
|
|
$ |
17,543 |
|
|
|
1.55 |
% |
|
$ |
1,043,096 |
|
|
$ |
22,330 |
|
|
|
2.14 |
% |
|
$ |
916,416 |
|
|
$ |
22,521 |
|
|
|
2.46 |
% |
零售和私人配售的票据 |
|
|
120,704 |
|
|
|
10,226 |
|
|
|
8.47 |
|
|
|
70,384 |
|
|
|
6,813 |
|
|
|
9.68 |
|
|
|
59,252 |
|
|
|
5,789 |
|
|
|
9.77 |
|
小型企业管理局的债券和借款 |
|
|
64,733 |
|
|
|
2,116 |
|
|
|
3.27 |
|
|
|
71,490 |
|
|
|
2,633 |
|
|
|
3.68 |
|
|
|
76,544 |
|
|
|
2,985 |
|
|
|
3.90 |
|
优先证券 |
|
|
33,000 |
|
|
|
981 |
|
|
|
2.97 |
|
|
|
33,000 |
|
|
|
966 |
|
|
|
2.97 |
|
|
|
33,000 |
|
|
|
1,522 |
|
|
|
4.61 |
|
应付给银行的票据 |
|
|
10,960 |
|
|
|
134 |
|
|
|
1.22 |
|
|
|
32,246 |
|
|
|
1,246 |
|
|
|
3.86 |
|
|
|
45,506 |
|
|
|
2,069 |
|
|
|
4.55 |
|
其他借款 |
|
|
6,782 |
|
|
|
140 |
|
|
|
2.06 |
|
|
|
8,270 |
|
|
|
163 |
|
|
|
1.97 |
|
|
|
8,028 |
|
|
|
159 |
|
|
|
1.98 |
|
计息负债总额 |
|
|
1,370,710 |
|
|
|
31,140 |
|
|
|
2.28 |
|
|
|
1,258,486 |
|
|
|
34,151 |
|
|
|
2.71 |
|
|
|
1,138,746 |
|
|
|
35,045 |
|
|
|
3.08 |
|
无息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
递延税项负债 |
|
|
7,444 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,959 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,602 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
其他负债(2) |
|
|
27,634 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29,174 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,331 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
无息负债总额 |
|
|
35,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34,133 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,933 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
总负债 |
|
|
1,405,788 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,292,619 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,174,679 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
非控制性权益 |
|
|
72,162 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
71,904 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,450 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
股东权益总额 |
|
|
254,749 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
247,320 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
263,077 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
总负债和股东权益 |
|
$ |
1,732,699 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,611,843 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,469,206 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
净利息收入 |
|
|
|
|
$ |
127,826 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
110,811 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
97,517 |
|
|
|
|
||||||
净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9.25 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
8.65 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
8.64 |
% |
在截至2021年12月31日的年度,我们的应收贷款净收益率为12.24%(与截至2020年12月31日的年度的12.33%相比),主要是由于家居改善投资组合的增长,其收益率低于我们的娱乐投资组合,以及家居改善和娱乐贷款平均收益率略有下降。此外,2021年,由于全年平均非应计贷款增加,商业贷款收益率有所下降。我们的债务,主要是存单,帮助为不断增长的消费贷款业务提供资金,随着市场利率的下降,平均借款成本也下降了。此外,自2020年12月31日以来,我们发行了新的私募债券,与之前的发行相比,利率较低。
35
速率/体积分析
下表列出了在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度中,由于平均余额(数量)和平均利率的变化而导致的利息收入和支出的变化。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
增加 |
|
|
增加 |
|
|
净变化 |
|
|
增加 |
|
|
增加 |
|
|
净变化 |
|
|
增加 |
|
|
增加 |
|
|
净变化 |
|
|||||||||
生息资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
赚取现金和现金等价物的利息 |
|
$ |
(31 |
) |
|
$ |
(55 |
) |
|
$ |
(86 |
) |
|
$ |
501 |
|
|
$ |
(910 |
) |
|
$ |
(409 |
) |
|
$ |
(294 |
) |
|
$ |
75 |
|
|
$ |
(219 |
) |
投资证券 |
|
|
(24 |
) |
|
|
(205 |
) |
|
|
(229 |
) |
|
|
46 |
|
|
|
(332 |
) |
|
|
(286 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
129 |
|
|
|
132 |
|
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
娱乐活动 |
|
|
14,749 |
|
|
|
(7,150 |
) |
|
|
7,599 |
|
|
|
15,078 |
|
|
|
(3,832 |
) |
|
|
11,246 |
|
|
|
10,531 |
|
|
|
(2,756 |
) |
|
|
7,775 |
|
家居改善 |
|
|
7,961 |
|
|
|
(1,030 |
) |
|
|
6,931 |
|
|
|
6,933 |
|
|
|
396 |
|
|
|
7,329 |
|
|
|
2,558 |
|
|
|
487 |
|
|
|
3,045 |
|
商业广告 |
|
|
(287 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
(264 |
) |
|
|
803 |
|
|
|
(1,101 |
) |
|
|
(298 |
) |
|
|
(1,933 |
) |
|
|
(850 |
) |
|
|
(2,783 |
) |
徽章 |
|
|
11,994 |
|
|
|
(11,959 |
) |
|
|
35 |
|
|
|
(1,734 |
) |
|
|
(3,448 |
) |
|
|
(5,182 |
) |
|
|
(2,245 |
) |
|
|
(972 |
) |
|
|
(3,217 |
) |
战略伙伴关系 |
|
|
19 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
贷款总额 |
|
$ |
34,436 |
|
|
$ |
(20,117 |
) |
|
$ |
14,319 |
|
|
$ |
21,080 |
|
|
$ |
(7,985 |
) |
|
$ |
13,095 |
|
|
$ |
8,911 |
|
|
$ |
(4,091 |
) |
|
$ |
4,820 |
|
生息资产总额 |
|
$ |
34,381 |
|
|
$ |
(20,377 |
) |
|
$ |
14,004 |
|
|
$ |
21,627 |
|
|
$ |
(9,227 |
) |
|
$ |
12,400 |
|
|
$ |
8,620 |
|
|
$ |
(3,887 |
) |
|
$ |
4,733 |
|
有息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
零售和私人配售的票据 |
|
$ |
4,263 |
|
|
$ |
(850 |
) |
|
$ |
3,413 |
|
|
$ |
1,093 |
|
|
$ |
(69 |
) |
|
$ |
1,024 |
|
|
$ |
2,464 |
|
|
$ |
(172 |
) |
|
$ |
2,292 |
|
存款 |
|
|
1,302 |
|
|
|
(6,089 |
) |
|
|
(4,787 |
) |
|
|
3,213 |
|
|
|
(3,402 |
) |
|
|
(189 |
) |
|
|
409 |
|
|
|
2,913 |
|
|
|
3,322 |
|
应付给银行的票据 |
|
|
(261 |
) |
|
|
(850 |
) |
|
|
(1,111 |
) |
|
|
(515 |
) |
|
|
(308 |
) |
|
|
(823 |
) |
|
|
(979 |
) |
|
|
32 |
|
|
|
(947 |
) |
小型企业管理局的债券和借款 |
|
|
(223 |
) |
|
|
(294 |
) |
|
|
(517 |
) |
|
|
(190 |
) |
|
|
(162 |
) |
|
|
(352 |
) |
|
|
(130 |
) |
|
|
32 |
|
|
|
(98 |
) |
优先证券 |
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
(557 |
) |
|
|
(557 |
) |
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
24 |
|
DZ贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,367 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,367 |
) |
其他借款 |
|
|
(31 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(1 |
) |
计息负债总额 |
|
$ |
5,050 |
|
|
$ |
(8,061 |
) |
|
$ |
(3,011 |
) |
|
$ |
3,602 |
|
|
$ |
(4,496 |
) |
|
$ |
(894 |
) |
|
$ |
(602 |
) |
|
$ |
2,827 |
|
|
$ |
2,225 |
|
网络 |
|
$ |
29,331 |
|
|
$ |
(12,316 |
) |
|
$ |
17,015 |
|
|
$ |
18,025 |
|
|
$ |
(4,731 |
) |
|
$ |
13,294 |
|
|
$ |
9,222 |
|
|
$ |
(6,714 |
) |
|
$ |
2,508 |
|
在截至2021年12月31日的一年中,利息收入增加的主要原因是我们的娱乐和家装贷款组合的数量增加,尽管娱乐和家装贷款组合的平均利率下降。此外,我们继续看到我们的整体徽章投资组合出现下降,因为所有贷款都是以非应计项目的形式发放的,而且这些贷款持续过期120天或更长时间,并在丧失抵押品赎回权的过程中被注销为贷款抵押品。2021年的利息支出减少,主要是由于借款利率总体下降,主要是存款。
我们的利息支出是由我们发行给SBA的银行存单、固定利率、长期私人票据、固定利率、长期债券的应付利率推动的,历史上一直包括与银行的短期信贷安排和其他短期应付票据。银行发行经纪银行存单,这是我们最低的借款成本。银行能够以各种各样的期限水平竞标这些存款,这使得利率管理战略得以改进。
我们的资金成本主要是由我们各种债务工具的利率及其相对组合,以及平均未偿还借款水平的变化推动的。有关我们未偿债务条款的详情,请参阅综合财务报表附注5。我们向小企业管理局发行的债券通常期限为10年。
我们继续通过Medallion Capital寻求SBA资金,只要它提供有吸引力的利率。SBA融资使其接受者受到他们可能产生的担保银行债务金额的限制。我们使用SBA资金为符合1985年修订的《小企业投资法》(Small Business Investment Act)或SBIA和SBA法规的贷款提供资金。2020年7月,我们获得了25美元800万来自SBA的承诺。截至2021年12月31日和2020年12月31日,可调整利率债务占总债务的2%。
36
贷款
贷款总额按未偿还本金金额报告,包括递延贷款收购成本,主要包括支付给贷款发起人的递延费用,并在贷款有效期内摊销为利息收入。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,消费贷款业务持续增长,但由于贷款的存续期持续超过120天,并在止赎和收到借款人付款的过程中被转移为贷款抵押品,因此消费贷款部门的增长被徽章投资组合的持续缩水所略微抵消。此外,由于新冠肺炎大流行,为徽章部分转移的冲销和贷款增加。
截至2021年12月31日的年度 |
|
娱乐活动 |
|
|
家 |
|
|
商业广告 |
|
|
徽章 |
|
|
战略 |
|
|
总计 |
|
||||||
贷款总额-2020年12月31日 |
|
$ |
792,686 |
|
|
$ |
334,033 |
|
|
$ |
65,327 |
|
|
$ |
37,768 |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
1,229,838 |
|
贷款来源 |
|
|
441,921 |
|
|
|
258,038 |
|
|
|
36,415 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,997 |
|
|
|
747,371 |
|
本金支付、销售和到期日 |
|
|
(264,424 |
) |
|
|
(155,442 |
) |
|
|
(25,873 |
) |
|
|
(7,778 |
) |
|
|
(10,931 |
) |
|
|
(464,448 |
) |
冲销,净额 |
|
|
(2,581 |
) |
|
|
(551 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(8,872 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(12,004 |
) |
在丧失抵押品赎回权过程中转移到贷款抵押品,净额 |
|
|
(10,431 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,457 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(15,888 |
) |
发端成本摊销 |
|
|
(9,678 |
) |
|
|
1,671 |
|
|
|
13 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(7,996 |
) |
贷款溢价摊销 |
|
|
(221 |
) |
|
|
(346 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,615 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,182 |
) |
财务会计准则发起成本,净额 |
|
|
14,048 |
|
|
|
(631 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,419 |
|
支付的实物利息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
814 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
814 |
|
总贷款--2021年12月31日 |
|
$ |
961,320 |
|
|
$ |
436,772 |
|
|
$ |
76,696 |
|
|
$ |
14,046 |
|
|
$ |
90 |
|
|
$ |
1,488,924 |
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
娱乐活动 |
|
|
家 |
|
|
商业广告 |
|
|
徽章 |
|
|
战略 |
|
|
总计 |
|
||||||
贷款总额-2019年12月31日 |
|
$ |
713,332 |
|
|
$ |
247,324 |
|
|
$ |
69,767 |
|
|
$ |
130,432 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,160,855 |
|
贷款来源 |
|
|
294,885 |
|
|
|
193,098 |
|
|
|
7,575 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,663 |
|
|
|
497,221 |
|
本金支付、销售和到期日 |
|
|
(187,989 |
) |
|
|
(105,813 |
) |
|
|
(13,183 |
) |
|
|
(13,207 |
) |
|
|
(1,639 |
) |
|
|
(321,831 |
) |
冲销,净额 |
|
|
(14,457 |
) |
|
|
(1,229 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
(42,648 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(58,362 |
) |
在丧失抵押品赎回权过程中转移到贷款抵押品,净额 |
|
|
(14,871 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(32,383 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(47,254 |
) |
发端成本摊销 |
|
|
(7,809 |
) |
|
|
1,910 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(131 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6,022 |
) |
贷款溢价摊销 |
|
|
(191 |
) |
|
|
(320 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,531 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3,042 |
) |
财务会计准则发起成本,净额 |
|
|
9,786 |
|
|
|
(937 |
) |
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,885 |
|
支付的实物利息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,188 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,188 |
|
转移至其他止赎财产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,800 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,800 |
) |
贷款总额-2020年12月31日 |
|
$ |
792,686 |
|
|
$ |
334,033 |
|
|
$ |
65,327 |
|
|
$ |
37,768 |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
1,229,838 |
|
下表列出了截至2021年12月31日我们贷款的大致到期日和对利率变化的敏感度。
|
|
贷款到期日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
1年内 |
|
|
1至5年后 |
|
|
5到15年后 |
|
|
15年后 |
|
|
总计 |
|
|||||
固定费率 |
|
$ |
39,966 |
|
|
$ |
169,397 |
|
|
$ |
1,160,589 |
|
|
$ |
82,515 |
|
|
$ |
1,452,467 |
|
娱乐活动 |
|
|
2,198 |
|
|
|
89,844 |
|
|
|
827,167 |
|
|
|
6,544 |
|
|
|
925,753 |
|
家居改善 |
|
|
25,572 |
|
|
|
23,756 |
|
|
|
313,632 |
|
|
|
75,971 |
|
|
|
438,931 |
|
商业广告 |
|
|
9,300 |
|
|
|
45,840 |
|
|
|
19,790 |
|
|
|
— |
|
|
|
74,930 |
|
徽章 |
|
|
2,896 |
|
|
|
9,957 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,853 |
|
可调率 |
|
$ |
7,104 |
|
|
$ |
1,961 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
9,065 |
|
娱乐活动 |
|
|
4,145 |
|
|
|
1,961 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,106 |
|
商业广告 |
|
|
1,766 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,766 |
|
徽章 |
|
|
1,193 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,193 |
|
贷款总额(1)(2) |
|
$ |
47,070 |
|
|
$ |
171,358 |
|
|
$ |
1,160,589 |
|
|
$ |
82,515 |
|
|
$ |
1,461,532 |
|
贷款损失准备和拨备
在截至2021年12月31日的年度内,纽约市出租车牌照价值保持不变,可变现净值为79,500美元,尽管其他市场略有下降,而截至2020年12月31日的年度,纽约市出租车牌照价值从2019年12月31日的167,000美元下降至79,500美元。此外,截至2021年12月31日的年度,消费娱乐贷款拨备百分比略有下降,而在截至2020年12月31日的年度,由于新冠肺炎导致的经济因素变化,我们将消费贷款组合的准备金百分比提高了25至100个基点。
37
2021年和2020年12月31日终了年度的贷款损失准备金活动如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
贷款损失准备--期初余额 |
|
$ |
57,548 |
|
|
$ |
46,093 |
|
冲销 |
|
|
|
|
|
|
||
娱乐活动 |
|
|
(14,712 |
) |
|
|
(23,543 |
) |
家居改善 |
|
|
(2,949 |
) |
|
|
(2,909 |
) |
商业广告 |
|
|
— |
|
|
|
(31 |
) |
徽章 |
|
|
(15,287 |
) |
|
|
(49,361 |
) |
总冲销 |
|
|
(32,948 |
) |
|
|
(75,844 |
) |
复苏 |
|
|
|
|
|
|
||
娱乐活动 |
|
|
12,131 |
|
|
|
9,086 |
|
家居改善 |
|
|
2,398 |
|
|
|
1,680 |
|
商业广告 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
徽章 |
|
|
6,415 |
|
|
|
6,713 |
|
总回收率 |
|
|
20,944 |
|
|
|
17,482 |
|
净冲销(1) |
|
|
(12,004 |
) |
|
|
(58,362 |
) |
贷款损失准备金 |
|
|
4,622 |
|
|
|
69,817 |
|
贷款损失准备--期末余额(2) |
|
$ |
50,166 |
|
|
$ |
57,548 |
|
截至2021年12月31日和2020年12月31日按类型分列的贷款损失准备如下:
2021年12月31日 |
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
免税额为 |
|
|
免税额占非应计项目的百分比 |
|
||||
娱乐活动 |
|
$ |
32,435 |
|
|
|
64 |
% |
|
|
3.37 |
% |
|
|
91.18 |
% |
家居改善 |
|
|
7,356 |
|
|
|
15 |
|
|
|
1.68 |
|
|
|
20.68 |
|
商业广告 |
|
|
1,141 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3.21 |
|
徽章 |
|
|
9,234 |
|
|
|
19 |
|
|
|
65.74 |
|
|
|
25.96 |
|
总计 |
|
$ |
50,166 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
3.37 |
% |
|
|
141.03 |
% |
2020年12月31日 |
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
免税额为 |
|
|
免税额占非应计项目的百分比 |
|
||||
娱乐活动 |
|
$ |
27,348 |
|
|
|
48 |
% |
|
|
3.45 |
% |
|
|
378.20 |
% |
家居改善 |
|
|
5,157 |
|
|
|
9 |
|
|
|
1.54 |
|
|
NM |
|
|
商业广告 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
徽章 |
|
|
25,043 |
|
|
|
43 |
|
|
|
66.31 |
|
|
|
68.01 |
|
总计 |
|
$ |
57,548 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
4.68 |
% |
|
|
93.17 |
% |
截至2021年12月31日,贷款损失拨备总额较2020年12月31日有所下降,主要原因是贷款组合的组合,特别是奖章贷款的减少,其拨备占贷款余额的百分比较高,而消费贷款的拨备占贷款余额的百分比较低。对于康乐和家装贷款,截至2021年12月31日,所提供的津贴不包括420万美元和50万美元的贷款损失津贴,这些损失津贴是由于Medallion Bank合并而计入贷款的。
对于消费贷款组合,收回抵押品的过程在逾期60天开始。如果没有找到抵押品,并且账户拖欠120天,账户将被注销,计入已实现损失。如果抵押品被收回,将记录已实现损失,将抵押品减记至其可变现净值,并将抵押品送往拍卖。当抵押品被出售时,拍卖净收益被用于账户,任何剩余余额都被注销为已实现损失,任何多余的收益都被记录为收回。从注销账户上收取的收益记为追回款项。所有的收款、收回和追回工作都由服务机构代表银行处理。
下表显示了截至所示日期逾期90天或以上的贷款的趋势。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
% (1) |
|
|
金额 |
|
|
% (1) |
|
|
金额 |
|
|
% (1) |
|
||||||
娱乐活动 |
|
$ |
3,818 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
$ |
5,343 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
$ |
5,800 |
|
|
|
0.5 |
% |
家居改善 |
|
|
132 |
|
|
|
0 |
|
|
|
170 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
184 |
|
|
|
0.0 |
|
商业广告 |
|
|
74 |
|
|
|
0 |
|
|
|
75 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
107 |
|
|
|
0.0 |
|
徽章 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,290 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
2,572 |
|
|
|
0.2 |
|
逾期90天或以上的贷款总额 |
|
$ |
4,024 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
$ |
6,878 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
$ |
8,663 |
|
|
|
0.7 |
% |
我们估计,在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内,我们的徽章贷款的加权平均贷款价值比率约为295%、327%和190%。
38
对于娱乐贷款,收回抵押品的过程通常在逾期60天开始。如果抵押品找不到,账户拖欠120天,账户就会被注销。如果抵押品被收回,则通过将抵押品减去出售成本后的公允价值计入损失,并将抵押品送往拍卖。当抵押品被出售时,拍卖净收益将用于账户,任何剩余余额都将被注销。逾期120天的徽章贷款将计入抵押品价值,并在丧失抵押品赎回权的过程中重新分类为贷款抵押品。下表显示了截至2021年12月31日和2020年12月31日的12个月在止赎过程中的贷款抵押品活动。
截至2021年12月31日的年度 |
|
娱乐活动 |
|
|
徽章 |
|
|
总计 |
|
|||
止赎过程中的贷款抵押品-2020年12月31日 |
|
$ |
1,432 |
|
|
$ |
53,128 |
|
|
$ |
54,560 |
|
从贷款转账,净额 |
|
|
10,431 |
|
|
|
5,457 |
|
|
|
15,888 |
|
销售额 |
|
|
(6,951 |
) |
|
|
(2,928 |
) |
|
|
(9,879 |
) |
收到的现金付款 |
|
|
— |
|
|
|
(14,173 |
) |
|
|
(14,173 |
) |
抵押品估值调整 |
|
|
(3,192 |
) |
|
|
(5,774 |
) |
|
|
(8,966 |
) |
止赎过程中的贷款抵押品-2021年12月31日 |
|
$ |
1,720 |
|
|
$ |
35,710 |
|
|
$ |
37,430 |
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
娱乐活动 |
|
|
徽章 |
|
|
总计 |
|
|||
止赎过程中的贷款抵押品-2019年12月31日 |
|
$ |
1,476 |
|
|
$ |
51,235 |
|
|
$ |
52,711 |
|
从贷款转账,净额 |
|
|
14,871 |
|
|
|
32,403 |
|
|
|
47,274 |
|
销售额 |
|
|
(7,512 |
) |
|
|
(300 |
) |
|
|
(7,812 |
) |
收到的现金付款 |
|
|
— |
|
|
|
(5,687 |
) |
|
|
(5,687 |
) |
抵押品估值调整 |
|
|
(7,403 |
) |
|
|
(24,523 |
) |
|
|
(31,926 |
) |
止赎过程中的贷款抵押品-2020年12月31日 |
|
$ |
1,432 |
|
|
$ |
53,128 |
|
|
$ |
54,560 |
|
细分结果
我们通过四个业务部门管理我们的财务业绩:娱乐贷款、家装贷款、商业贷款和徽章贷款。我们还显示了两个非运营部门的业绩:RPAC以及公司和其他投资。如前所述,本公司于2021年12月1日出售了其在RPAC的投资,因此,所有公布的部门业绩都截止于该日期。所有业绩均为截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度业绩。
娱乐出借
娱乐贷款部门是一个高增长的优质和D非素数消费金融业务是我们的一个重要收入来源,分别占我们截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的利息收入的74%、74%和75%。这些贷款主要由房车、船和其他消费娱乐设备担保,其中房车贷款占投资组合的60%,船贷款占投资组合的19%,拖车贷款占9%。2021年12月31日,而截至2020年12月31日,这一比例分别为60%、19%和9%。娱乐贷款发放给居住在所有50个州的借款人,其中德克萨斯州、加利福尼亚州和佛罗里达州的借款人最为集中,分别占未偿还贷款的16%、10%和9%,而截至2020年12月31日,这一比例分别为17%、10%和9%,其他州均未超过5%。
在截至2021年12月31日的年度内,康乐投资组合较前一年持续增长,由于组合组合的变化,两个期间的利息收益率均有所下降,因为投资组合继续增长。此外,随着拖欠和注销情况的改善,储备金略有下降,而在前一时期,由于新冠肺炎疫情的不确定性,储备金有所增加。
39
下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日的部分财务数据和比率。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
精选收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息收入总额 |
|
$ |
118,305 |
|
|
$ |
110,706 |
|
|
$ |
99,463 |
|
利息支出总额 |
|
|
9,993 |
|
|
|
13,013 |
|
|
|
13,304 |
|
净利息收入 |
|
|
108,312 |
|
|
|
97,693 |
|
|
|
86,159 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
7,671 |
|
|
|
23,736 |
|
|
|
28,638 |
|
扣除损失准备金后的净利息收入 |
|
|
100,641 |
|
|
|
73,957 |
|
|
|
57,521 |
|
其他收入(费用)合计,净额 |
|
|
(30,156 |
) |
|
|
(27,341 |
) |
|
|
(23,490 |
) |
税前净收益 |
|
|
70,485 |
|
|
|
46,616 |
|
|
|
34,031 |
|
所得税拨备 |
|
|
(18,699 |
) |
|
|
(12,004 |
) |
|
|
(8,813 |
) |
税后净收益 |
|
$ |
51,786 |
|
|
$ |
34,612 |
|
|
$ |
25,218 |
|
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款总额,总额 |
|
$ |
961,320 |
|
|
$ |
792,686 |
|
|
$ |
713,332 |
|
贷款总额度 |
|
|
32,435 |
|
|
|
27,348 |
|
|
|
18,075 |
|
贷款总额,净额 |
|
|
928,885 |
|
|
|
765,338 |
|
|
|
695,257 |
|
总资产 |
|
|
896,223 |
|
|
|
777,605 |
|
|
|
707,377 |
|
借款总额 |
|
|
710,616 |
|
|
|
621,735 |
|
|
|
563,805 |
|
精选财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产回报率 |
|
|
6.00 |
% |
|
|
4.59 |
% |
|
|
3.84 |
% |
平均股本回报率 |
|
|
30.01 |
|
|
|
22.93 |
|
|
|
17.19 |
|
利息收益率 |
|
|
13.94 |
|
|
|
14.90 |
|
|
|
15.39 |
|
净息差 |
|
|
12.76 |
|
|
|
13.15 |
|
|
|
13.33 |
|
储备覆盖率 |
|
|
3.37 |
|
|
|
3.45 |
|
|
|
2.53 |
|
拖欠状况(1) |
|
|
0.41 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
0.84 |
|
冲销% |
|
|
0.30 |
|
|
|
1.95 |
|
|
|
2.69 |
|
家装贷款
家装贷款部门与承包商和金融服务提供商合作,为家装提供资金,并集中在屋顶、游泳池和窗户,占未偿还贷款总额的30%、26%和13%,截至2021年12月31日,而截至2020年12月31日,这一比例分别为27%、24%和13%,没有其他抵押品类型超过8%。住房改善贷款发放给居住在所有50个州的借款人,其中佛罗里达州、德克萨斯州和俄亥俄州的借款人最为集中,分别占未偿还贷款的10%、10%和8%2021年12月31日,而截至2020年12月31日,这一比例分别为11%、11%和9%,其他州均未超过6%。
40
在.期间截至2021年12月31日的年度,家装贷款业务继续增长,净资产组合较上年增长31%。存款准备金率比一年前提高了14个基点。利息收益率较上年同期略有下降,而净息差上升,反映出本年度发行的借款和存单利率低于上年。
下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日的部分财务数据和比率。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
精选收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息收入总额 |
|
$ |
34,204 |
|
|
$ |
27,273 |
|
|
$ |
19,943 |
|
利息支出总额 |
|
|
4,153 |
|
|
|
5,699 |
|
|
|
4,757 |
|
净利息收入 |
|
|
30,051 |
|
|
|
21,574 |
|
|
|
15,186 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
2,750 |
|
|
|
3,778 |
|
|
|
1,598 |
|
扣除损失准备金后的净利息收入 |
|
|
27,301 |
|
|
|
17,796 |
|
|
|
13,588 |
|
其他收入(费用),净额 |
|
|
(11,640 |
) |
|
|
(9,611 |
) |
|
|
(7,520 |
) |
税前净收益 |
|
|
15,661 |
|
|
|
8,185 |
|
|
|
6,068 |
|
所得税拨备 |
|
|
(4,155 |
) |
|
|
(2,108 |
) |
|
|
(1,572 |
) |
税后净收益 |
|
$ |
11,506 |
|
|
$ |
6,077 |
|
|
$ |
4,496 |
|
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款总额,总额 |
|
$ |
436,772 |
|
|
$ |
334,033 |
|
|
$ |
247,324 |
|
贷款总额度 |
|
|
7,356 |
|
|
|
5,157 |
|
|
|
2,608 |
|
贷款总额,净额 |
|
|
429,416 |
|
|
|
328,876 |
|
|
|
244,716 |
|
总资产 |
|
|
371,781 |
|
|
|
340,494 |
|
|
|
252,704 |
|
借款总额 |
|
|
294,786 |
|
|
|
272,284 |
|
|
|
201,605 |
|
精选财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产回报率 |
|
|
3.01 |
% |
|
|
2.07 |
% |
|
|
2.20 |
% |
平均股本回报率 |
|
|
15.04 |
|
|
|
10.35 |
|
|
|
10.22 |
|
利息收益率 |
|
|
9.30 |
|
|
|
9.66 |
|
|
|
9.50 |
|
净息差 |
|
|
8.17 |
|
|
|
7.62 |
|
|
|
7.24 |
|
储备覆盖率 |
|
|
1.68 |
|
|
|
1.54 |
|
|
|
1.05 |
|
拖欠状况(1) |
|
|
0.03 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.07 |
|
冲销% |
|
|
0.15 |
|
|
|
0.44 |
|
|
|
0.37 |
|
商业借贷
我们在全国范围内向各种行业的企业提供优先和次级贷款,其中53%以上位于中西部地区,其余分散在全国各地。这些夹层贷款主要以企业所有资产的第二头寸作为担保,在发起时的金额通常从200万美元到500万美元不等,通常包括作为融资一部分的股权部分。截至2021年12月31日,商业贷款业务集中在制造和行政、批发贸易和支持服务,分别占未偿还贷款的40%和14%,占未偿还贷款的13%,而截至2021年12月31日,这一比例分别为63%、0%和13%2020年12月31日.
在截至2021年12月31日的年度内,商业投资组合持续增长。此外,存款准备金率上升,反映了针对陈年投资的特定准备金。
41
下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日的部分财务数据和比率。商业部分包括夹层贷款业务,其他遗留商业贷款(与总额无关)已分配给公司和其他投资。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
精选收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息收入总额 |
|
$ |
6,592 |
|
|
$ |
6,926 |
|
|
$ |
7,183 |
|
利息支出总额 |
|
|
2,720 |
|
|
|
2,538 |
|
|
|
2,833 |
|
净利息收入 |
|
|
3,872 |
|
|
|
4,388 |
|
|
|
4,350 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
364 |
|
扣除损失准备金后的净利息收入 |
|
|
3,872 |
|
|
|
4,388 |
|
|
|
3,986 |
|
其他收入(费用),净额 |
|
|
3,101 |
|
|
|
(3,196 |
) |
|
|
(1,149 |
) |
税前净收益 |
|
|
6,973 |
|
|
|
1,192 |
|
|
|
2,837 |
|
所得税拨备 |
|
|
(1,850 |
) |
|
|
(299 |
) |
|
|
(684 |
) |
税后净收益 |
|
$ |
5,123 |
|
|
$ |
893 |
|
|
$ |
2,153 |
|
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款总额,总额 |
|
$ |
74,854 |
|
|
$ |
62,037 |
|
|
$ |
66,405 |
|
贷款总额度 |
|
|
1,141 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
贷款总额,净额 |
|
|
73,713 |
|
|
|
62,037 |
|
|
|
66,405 |
|
总资产 |
|
|
103,631 |
|
|
|
80,622 |
|
|
|
84,924 |
|
借款总额 |
|
|
82,169 |
|
|
|
65,924 |
|
|
|
68,666 |
|
精选财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产回报率 |
|
|
5.85 |
% |
|
|
1.07 |
% |
|
|
2.44 |
% |
平均股本回报率 |
|
|
29.23 |
|
|
|
5.17 |
|
|
|
12.21 |
|
利息收益率 |
|
|
10.41 |
|
|
|
10.51 |
|
|
|
11.39 |
|
净息差 |
|
|
6.12 |
|
|
|
6.66 |
|
|
|
6.90 |
|
储备覆盖率(1) |
|
|
1.49 |
|
|
|
0.00 |
|
|
|
0.00 |
|
拖欠状况(1) (2) |
|
|
0.10 |
|
|
|
0.11 |
|
|
|
0.15 |
|
冲销%(3) |
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
1.30 |
|
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
地理集中度 |
|
总收入 |
|
|
的百分比 |
|
|
总收入 |
|
|
的百分比 |
|
||||
伊利诺伊州 |
|
$ |
11,667 |
|
|
|
16 |
% |
|
$ |
9,473 |
|
|
|
15 |
% |
加利福尼亚 |
|
|
10,034 |
|
|
|
13 |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
8 |
|
明尼苏达州 |
|
|
9,916 |
|
|
|
13 |
|
|
|
5,679 |
|
|
|
9 |
|
北卡罗来纳州 |
|
|
7,264 |
|
|
|
10 |
|
|
|
6,836 |
|
|
|
11 |
|
密西根 |
|
|
6,269 |
|
|
|
8 |
|
|
|
10,461 |
|
|
|
17 |
|
德克萨斯州 |
|
|
5,570 |
|
|
|
7 |
|
|
|
5,559 |
|
|
|
9 |
|
新汉普郡 |
|
|
5,503 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
新泽西 |
|
|
4,164 |
|
|
|
6 |
|
|
|
4,072 |
|
|
|
7 |
|
堪萨斯州 |
|
|
4,107 |
|
|
|
5 |
|
|
|
4,107 |
|
|
|
7 |
|
佛罗里达州 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,978 |
|
|
|
6 |
|
北达科他州 |
|
|
2,805 |
|
|
|
4 |
|
|
|
3,259 |
|
|
|
5 |
|
其他(1) |
|
|
7,555 |
|
|
|
11 |
|
|
|
3,613 |
|
|
|
6 |
|
总计 |
|
$ |
74,854 |
|
|
|
100 |
% |
|
$ |
62,037 |
|
|
|
100 |
% |
徽章出借
勋章借贷部分主要在纽约市、纽瓦克和芝加哥市场运营。我们拥有、管理和融资出租车车队、出租车勋章和公司汽车服务的历史由来已久。在截至2021年12月31日的一年中,尽管其他市场出现下滑,但纽约市市场的出租车徽章价值保持一致。我们继续不确认利息收入,截至2020年第三季度,所有贷款都以非应计项目计入,一旦贷款逾期超过120天,我们就会将不良贷款从投资组合转移到止赎过程中的贷款抵押品,并将其冲销到抵押品价值。所有贷款都由出租车徽章担保,并由股东和车主提供个人担保。
42
下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日的部分财务数据和比率。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
精选收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息收入(亏损)总额 |
|
$ |
(1,483 |
) |
|
$ |
(1,518 |
) |
|
$ |
3,665 |
|
利息支出总额 |
|
|
5,914 |
|
|
|
3,610 |
|
|
|
7,962 |
|
净利息损失 |
|
|
(7,397 |
) |
|
|
(5,128 |
) |
|
|
(4,297 |
) |
(利益)贷款损失准备金 |
|
|
(7,752 |
) |
|
|
42,276 |
|
|
|
16,331 |
|
扣除损失准备后的净利息收入(亏损) |
|
|
355 |
|
|
|
(47,404 |
) |
|
|
(20,628 |
) |
其他收入(费用),净额 |
|
|
(1,991 |
) |
|
|
(30,366 |
) |
|
|
(10,493 |
) |
税前净亏损 |
|
|
(1,636 |
) |
|
|
(77,770 |
) |
|
|
(31,121 |
) |
所得税优惠 |
|
|
433 |
|
|
|
19,520 |
|
|
|
7,596 |
|
税后净亏损 |
|
$ |
(1,203 |
) |
|
$ |
(58,250 |
) |
|
$ |
(23,525 |
) |
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款总额,总额 |
|
$ |
14,046 |
|
|
$ |
37,768 |
|
|
$ |
123,097 |
|
贷款总额度 |
|
|
9,234 |
|
|
|
25,043 |
|
|
|
18,075 |
|
贷款总额,净额 |
|
|
4,812 |
|
|
|
12,725 |
|
|
|
105,022 |
|
总资产 |
|
|
42,011 |
|
|
|
124,554 |
|
|
|
217,483 |
|
借款总额 |
|
|
69,221 |
|
|
|
98,636 |
|
|
|
176,825 |
|
精选财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产回报率 |
|
|
(1.15 |
)% |
|
|
(33.21 |
)% |
|
|
(9.73 |
)% |
平均股本回报率 |
|
|
(5.75 |
) |
|
|
(165.21 |
) |
|
|
(48.49 |
) |
利息收益率 |
|
|
(18.77 |
) |
|
|
(2.11 |
) |
|
|
2.88 |
|
净息差 |
|
|
(93.60 |
) |
|
|
(7.14 |
) |
|
|
(3.38 |
) |
储备覆盖率 |
|
|
65.74 |
|
|
|
66.31 |
|
|
|
19.48 |
|
拖欠状况(1) |
|
|
— |
|
|
|
3.57 |
|
|
|
2.04 |
|
冲销% |
|
|
95.40 |
|
|
|
59.38 |
|
|
|
14.68 |
|
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
地理集中度 |
|
总收入 |
|
|
的百分比 |
|
|
总收入 |
|
|
的百分比 |
|
||||
纽约市 |
|
$ |
12,514 |
|
|
|
89 |
% |
|
$ |
33,657 |
|
|
|
89 |
% |
纽瓦克 |
|
|
1,486 |
|
|
|
11 |
|
|
|
3,811 |
|
|
|
10 |
|
所有其他 |
|
|
46 |
|
|
|
0 |
|
(1) |
|
300 |
|
|
|
1 |
|
总计 |
|
$ |
14,046 |
|
|
|
0 |
% |
|
$ |
37,768 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
地理集中度 |
|
止赎过程中的总贷款抵押品 |
|
|
的百分比 |
|
|
止赎过程中的总贷款抵押品 |
|
|
的百分比 |
|
||||
纽约市 |
|
$ |
29,303 |
|
|
|
82 |
% |
|
$ |
38,738 |
|
|
|
73 |
% |
纽瓦克 |
|
|
4,247 |
|
|
|
12 |
|
|
|
7,994 |
|
|
|
15 |
|
芝加哥 |
|
|
1,952 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6,057 |
|
|
|
11 |
|
所有其他 |
|
|
208 |
|
|
|
1 |
|
|
|
339 |
|
|
|
1 |
|
总计 |
|
$ |
35,710 |
|
|
|
0 |
% |
|
$ |
53,128 |
|
|
|
100 |
% |
RPAC
直到2021年12月1日,我们一直是RPAC赛车有限责任公司的多数股权所有者和管理成员,RPAC赛车是纳斯卡的一家表演和营销公司。收入主要来自赞助和比赛获胜活动,在该年的十个月的比赛季节(2月至11月)。由于新冠肺炎的原因,前一年的比赛季节从2020年3月15日到2020年5月17日暂停。
43
下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日的部分财务数据和比率。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 (1) |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
精选收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
赞助、比赛奖金和其他收入 |
|
$ |
12,567 |
|
|
$ |
20,042 |
|
|
$ |
18,742 |
|
种族和其他费用 |
|
|
14,667 |
|
|
|
16,339 |
|
|
|
15,938 |
|
利息支出 |
|
|
546 |
|
|
|
163 |
|
|
|
159 |
|
总费用 |
|
|
15,213 |
|
|
|
16,502 |
|
|
|
16,097 |
|
税前净收益(亏损) |
|
|
(2,646 |
) |
|
|
3,540 |
|
|
|
2,645 |
|
所得税(拨备)优惠 |
|
|
(1,498 |
) |
|
|
(889 |
) |
|
|
(329 |
) |
税后净收益(亏损) |
|
$ |
(4,144 |
) |
|
$ |
2,651 |
|
|
$ |
2,316 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总资产 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
33,711 |
|
|
$ |
31,538 |
|
借款总额 |
|
|
— |
|
|
|
8,689 |
|
|
|
7,794 |
|
精选财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产回报率 |
|
NM |
|
|
|
7.98 |
% |
|
|
7.28 |
% |
|
平均股本回报率 |
|
NM |
|
|
NM |
|
|
|
(96.37 |
) |
公司和其他投资
这一非营业部门涉及我们的股权和投资证券以及我们遗留的商业业务,以及其他未分配给经营部门的资产、负债、收入和费用。从2020年第二季度开始,世行开始发放与新的战略伙伴关系业务相关的贷款,目前该业务包括在这一部分中。截至2021年12月31日,战略合作伙伴关系的净贷款为10万美元,而截至2020年12月31日的净贷款不到10万美元。这一部分还反映了合并实体之间所有公司间活动的取消,以及处置某些非核心资产的收益(亏损)。
下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日的部分财务数据和比率。
(千美元) |
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
精选收益数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利息收入总额 |
|
$ |
1,348 |
|
|
$ |
1,575 |
|
|
$ |
2,308 |
|
利息支出总额 |
|
|
7,814 |
|
|
|
9,128 |
|
|
|
6,030 |
|
净利息损失 |
|
|
(6,466 |
) |
|
|
(7,553 |
) |
|
|
(3,722 |
) |
利息支出总额 |
|
|
1,953 |
|
|
|
27 |
|
|
|
455 |
|
净利息损失 |
|
|
(8,419 |
) |
|
|
(7,580 |
) |
|
|
(4,177 |
) |
其他收入(费用),净额 |
|
|
1,455 |
|
|
|
(11,164 |
) |
|
|
(7,946 |
) |
税前净亏损 |
|
|
(6,964 |
) |
|
|
(18,744 |
) |
|
|
(12,123 |
) |
所得税优惠 |
|
|
1,552 |
|
|
|
5,854 |
|
|
|
3,461 |
|
税后净亏损 |
|
$ |
(5,412 |
) |
|
$ |
(12,890 |
) |
|
$ |
(8,662 |
) |
资产负债表数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款总额,总额 |
|
$ |
1,933 |
|
|
$ |
3,314 |
|
|
$ |
3,362 |
|
贷款总额度 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
贷款总额,净额 |
|
$ |
1,933 |
|
|
|
3,314 |
|
|
|
3,362 |
|
总资产 |
|
|
459,411 |
|
|
|
285,425 |
|
|
|
247,641 |
|
借款总额 |
|
|
328,358 |
|
|
|
244,987 |
|
|
|
150,898 |
|
精选财务比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
平均资产回报率 |
|
|
(1.89 |
)% |
|
|
(5.06 |
)% |
|
|
(3.71 |
)% |
平均股本回报率 |
|
|
(13.62 |
) |
|
|
(23.29 |
) |
|
|
(14.26 |
) |
44
汇总综合财务比率
下表列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日的部分财务数据和比率。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元,每股数据除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
平均资产回报率(ROA) |
|
|
3.12 |
% |
|
|
(2.16 |
)% |
|
|
(0.12 |
)% |
平均股本回报率(ROE) |
|
|
21.24 |
|
|
|
(10.90 |
) |
|
|
(0.59 |
) |
净息差 |
|
|
9.25 |
|
|
|
8.65 |
|
|
|
8.64 |
|
其他收入比率(1) |
|
|
2.28 |
|
|
|
(0.46 |
) |
|
|
1.81 |
|
总费用比率(2) |
|
|
9.26 |
|
|
|
7.51 |
|
|
|
9.18 |
|
股本与资产之比(3) |
|
|
19.00 |
|
|
|
18.54 |
|
|
|
21.70 |
|
债转股(4) |
|
4.2x |
|
|
4.3x |
|
|
3.5x |
|
|||
资产应收贷款 |
|
|
77 |
% |
|
|
71 |
% |
|
|
72 |
% |
净冲销 |
|
|
12,004 |
|
|
|
58,362 |
|
|
|
37,688 |
|
净冲销(收回)占平均应收贷款的百分比 |
|
|
0.93 |
% |
|
|
5.00 |
% |
|
|
3.60 |
% |
津贴覆盖率 |
|
|
3.37 |
|
|
|
4.68 |
|
|
|
3.97 |
|
综合经营成果
截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度的比较
截至2021年12月31日的年度,股东应占净收益为5410万美元,或每股2.17美元,而截至2020年12月31日的年度,股东应占净亏损为3480万美元,或每股1.42美元。
截至2021年12月31日的一年,总利息收入为1.59亿美元,而截至2020年12月31日的一年,利息收入为1.45亿美元。利息收入的增加反映了消费贷款部门的持续增长,但被从2020年第三季度开始所有贷款都处于非应计项目的徽章贷款部门的收缩以及利率的降低所抵消。截至2021年12月31日的年度,计息资产收益率为11.51%,而截至2020年12月31日的年度为11.32%。截至2021年12月31日的一年,平均可产生利息的资产为13.848亿美元,高于截至2020年12月31日的12.804亿美元。
截至2021年12月31日,扣除贷款损失准备前的贷款为14.889亿美元,其中包括娱乐贷款(9.613亿美元)、家装贷款(4.368亿美元)、商业贷款(7670万美元)、勋章贷款(1400万美元)和战略合作伙伴贷款(不到10万美元)。我们有一笔贷款损失准备金,截至2021年12月31日5020万美元,这可归因于娱乐(64%)、家装(15%)、勋章(19%)和商业(2%)的贷款组合。截至2020年12月31日,扣除贷款损失准备前的贷款为12.298亿美元,包括娱乐(7.927亿美元)、家装(3.34亿美元)、商业贷款(6530万美元)、勋章(3780万美元)和战略合作伙伴关系(2400万美元)贷款。截至2020年12月31日,我们有5750万美元的贷款损失准备金,这可归因于娱乐(48%)、勋章(43%)和家装(9%)贷款。
贷款增加2.591亿美元,增幅21%,从2020年12月31日的12.298亿美元增加到2021年12月31日的14.889亿美元,原因是7.474亿美元的贷款来源,被本金支付抵消,以及在较小程度上转移到止赎和净冲销过程中的贷款抵押品。截至2021年12月31日的一年,贷款损失准备金为460万美元,而截至2020年12月31日的一年为6980万美元。较前一年有所改善的原因是,整个勋章贷款组合被置于非应计制状态,并于2020年保留至抵押品价值,娱乐次级贷款业务的准备金利率上调50至100个基点,以及本年度消费贷款组合(主要是娱乐贷款组合)的净冲销减少。截至2021年12月31日止年度,贷款组合的撇账比率为0.93%,而截至2020年12月31日止年度的撇账比率则为5.00%,主要反映消费贷款组合于本年度的较高回收率及较低撇账比率。关于贷款和贷款损失准备的补充资料,见所附合并财务报表附注4。
截至2021年12月31日的一年,利息支出为3,110万美元,而截至2020年12月31日的一年为3,420万美元。这一下降是由于年内发行的新存款的相关成本降低,尽管利率较低导致未偿还存款整体增加,但价格较高的长期私人票据取代成本较低的短期银行借款略微抵消了这一影响。截至2021年12月31日止年度的平均借贷资金成本为2.28%,而截至2020年12月31日止年度的平均借款成本为2.71%,这主要是由于市场存款利率下降及偿还零售票据所致,但因以固定利率较高的私人票据取代应付予银行的票据所抵销的影响较小。截至2021年12月31日的一年,平均未偿债务为13.707亿美元,上行于截至二零二零年十二月三十一日止年度,我们发行额外存款证以增加流动资金,以及新发行的私募票据,抵销了偿还上市零售票据及其他银行借款所产生的影响。我们预计
45
随着存单到期,利息支出增加,取而代之的是利率更高的存单。有关我们资金来源的平均余额和资金成本的表格,请参见第35页。
截至2021年12月31日的一年,净利息收入为1.278亿美元,而截至2020年12月31日的一年,净利息收入为1.108亿美元。截至2021年12月31日止年度的净息差为9.25%,而截至2020年12月31日止年度的净息差为8.65%,反映较高收益消费贷款的持续增长和表现,以及利率的趋势。
截至2021年12月31日的年度,净其他收入(亏损)为3160万美元,而截至2020年12月31日的年度为亏损590万美元,其中包括赞助和比赛胜利、预付款、维修费收入、滞纳金、贷款抵押品减值、股权投资减值和其他杂项收入。增加的主要原因是本年度债务清偿录得收益、本年度出售股权投资收益1130万美元,以及止赎过程中贷款抵押品的减记比上一年减少。我们不会因为2021年12月出售RPAC而获得额外的赞助和比赛奖金。
截至2021年12月31日的年度的运营支出为7290万美元,而截至2020年12月31日的年度为7200万美元。截至2021年12月31日的年度的薪酬和福利为3,160万美元,高于截至2020年12月31日的年度的2,820万美元,增长主要归因于我们贷款组合的增长以及与本年度业绩相关的薪酬增加。截至2021年12月31日的一年,专业费用为530万美元,而截至2020年12月31日的一年为800万美元,这主要是因为各种公司事务的法律成本较低。在截至2021年12月31日的一年中,比赛团队的成本为960万美元,而截至2020年12月31日的一年为840万美元,这反映了与由于新冠肺炎疫情而缩短的2020赛季相比,2021年的比赛团队规模有所缩短。由于RPAC于2021年12月出售,我们预计不会继续产生比赛团队成本。截至2021年12月31日的一年,贷款服务成本为700万美元,比截至2020年12月31日的一年略有下降。截至2021年12月31日的一年,入住率和其他运营费用为1,940万美元,而截至2020年12月31日的一年为2,070万美元。
截至2021年12月31日的一年,所得税支出总额为2420万美元,而截至2020年12月31日的一年,所得税支出总额为1010万美元。2021年包括180万美元的税收支出,与我们认为不会实现的某些税收资产的估值免税额有关。
截至2021年12月31日,止赎过程中的贷款抵押品为3740万美元,从截至2020年12月31日,5460万美元。减少主要是由于收到现金付款、销售,其次是抵押品价值的下降被逾期120天的额外贷款抵销--减记至抵押品价值并在丧失抵押品赎回权的过程中重新分类为贷款抵押品。
截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度的比较
关于公司截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度的经营业绩的比较,请参阅公司于2021年3月16日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告中的第7项,管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
资产/负债管理
利率敏感度
与其他金融机构一样,我们也受到利率风险的影响,因为随着时间的推移,我们的生息资产(包括消费贷款、商业贷款和投资证券)与我们的计息负债(主要由银行存单、私募票据以及SBA债券和借款组成)相比,会以不同的基础重新定价。
在利率下降的时期,拥有平均比资产更频繁地到期或重新定价的计息负债可能是有益的,尽管这种资产/负债结构可能会导致在利率上升期间净收益下降。市场利率的突然上升可能会对我们的收益产生不利影响,直到我们能够以更高的现行利率发放新贷款。相反,在利率上升时期,拥有平均比负债更频繁地到期或重新定价的生息资产可能是有益的,尽管这种资产/负债结构可能会导致利率下降时期的净收益下降。我们的生息资产和计息负债的到期日和利率敏感度之间的这种不匹配导致了利率风险。
利率变动的影响会因投资组合的定期周转而减轻。我们认为,我们贷款组合的平均寿命在一定程度上会随着利率的变化而变化。借款人更有可能在利率下降的环境中行使提前还款权利,因为借款人贷款的应付利率相对于现行利率较高。相反,在利率上升的环境下,借款人提前还款的可能性较小。然而,借款人可能出于各种其他原因提前还款,例如将基础抵押品价值的增加货币化。此外,我们还管理我们对
46
通过产生固定利率债务提高市场利率,例如10年期次级SBA债券,以及对存单设定重新定价间隔,期限最长为5年。
利率风险的相对衡量可以从我们的利率敏感度差距中得出。利率敏感度差额代表在特定时间间隔内到期和/或重新定价的计息资产和计息负债之间的差额。当可再定价资产超过可再定价负债时,差额被认为是正的,当可再定价负债超过可再定价资产时,差额被认为是负的。利率敏感度的相对衡量标准是特定时间间隔内利息敏感型资产和利息敏感型负债之间的累计差额,以总资产的百分比表示。
下表显示了我们在2021年12月31日的利率敏感度差距。产生利息的资产的本金金额被分配到该等本金金额根据合同有义务重新定价的时间框架内。我们并未在此表中反映该等资产的假设年度预付款率。
2021年12月31日累计利率差距(1) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
较少 |
|
|
更多 |
|
|
更多 |
|
|
更多 |
|
|
更多 |
|
|
更多 |
|
|
此后 |
|
|
总计 |
|
||||||||
赚取资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
固定费率 |
|
$ |
39,966 |
|
|
$ |
19,984 |
|
|
$ |
19,572 |
|
|
$ |
54,025 |
|
|
$ |
75,816 |
|
|
$ |
65,613 |
|
|
$ |
1,177,492 |
|
|
$ |
1,452,468 |
|
可调费率 |
|
|
7,104 |
|
|
|
688 |
|
|
|
1,250 |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,065 |
|
投资证券 |
|
|
4,406 |
|
|
|
2,087 |
|
|
|
4,394 |
|
|
|
4,023 |
|
|
|
1,869 |
|
|
|
1,847 |
|
|
|
26,147 |
|
|
|
44,773 |
|
现金 |
|
|
123,234 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
500 |
|
|
|
750 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
124,484 |
|
盈利资产总额 |
|
$ |
174,710 |
|
|
$ |
22,759 |
|
|
$ |
25,216 |
|
|
$ |
58,548 |
|
|
$ |
78,458 |
|
|
$ |
67,460 |
|
|
$ |
1,203,639 |
|
|
$ |
1,630,790 |
|
计息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
存款 |
|
$ |
405,311 |
|
|
$ |
242,965 |
|
|
$ |
289,685 |
|
|
$ |
165,798 |
|
|
$ |
149,529 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,253,288 |
|
零售和私人配售的票据 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
36,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,250 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,750 |
|
|
|
121,000 |
|
小型企业管理局的债券和借款 |
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
13,963 |
|
|
|
14,000 |
|
|
|
14,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
23,000 |
|
|
|
69,963 |
|
优先证券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33,000 |
|
|
|
33,000 |
|
总负债 |
|
$ |
405,311 |
|
|
$ |
247,965 |
|
|
$ |
339,648 |
|
|
$ |
179,798 |
|
|
$ |
194,779 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
109,750 |
|
|
$ |
1,477,251 |
|
利差 |
|
$ |
(230,601 |
) |
|
$ |
(225,206 |
) |
|
$ |
(314,432 |
) |
|
$ |
(121,250 |
) |
|
$ |
(116,321 |
) |
|
$ |
67,460 |
|
|
$ |
1,093,889 |
|
|
$ |
153,539 |
|
累计利差 |
|
$ |
(230,601 |
) |
|
$ |
(455,807 |
) |
|
$ |
(770,239 |
) |
|
$ |
(891,489 |
) |
|
$ |
(1,007,810 |
) |
|
$ |
(940,350 |
) |
|
$ |
153,539 |
|
|
$ |
— |
|
2020年12月31日(2) |
|
$ |
(366,801 |
) |
|
$ |
(570,449 |
) |
|
$ |
(719,385 |
) |
|
$ |
(827,236 |
) |
|
$ |
(907,295 |
) |
|
$ |
(860,941 |
) |
|
$ |
52,347 |
|
|
$ |
— |
|
2019年12月31日(2) |
|
$ |
(260,024 |
) |
|
$ |
(500,953 |
) |
|
$ |
(651,546 |
) |
|
$ |
(689,819 |
) |
|
$ |
(748,187 |
) |
|
$ |
(706,935 |
) |
|
$ |
83,402 |
|
|
$ |
— |
|
截至2021年12月31日,我们的利率敏感型资产为16.308亿美元,利率敏感型负债为14.773亿美元。一年期累计利差为负2.306亿美元,占利率敏感型资产的14%。我们寻求通过发放可调利率贷款、产生固定利率债务、评估适当的衍生品、寻求证券化机会以及其他与管理利率风险一致的选择来管理利率风险。
随着2023年LIBOR的停止,我们目前正在评估对我们贷款和借款的影响。我们没有与伦敦银行同业拆借利率挂钩的贷款,预计不会对我们的贷款产生重大影响。我们有信托优先证券,其浮动利率为90天LIBOR(2021年12月31日为0.21%)加2.13%。我们预计将依赖我们的贷款人来调整和传达利率调整;然而,我们预计不会对我们的借款产生实质性影响。
流动性与资本资源
我们的流动性来源包括向SBA出售债券的无资金承诺、贷款摊销和预付款、私人发行债务证券、参与或向第三方出售贷款、处置我们的其他资产以及来自Medallion Capital和银行的股息,并遵守监管比率。截至2021年12月31日,我们从小企业管理局获得了950万美元的未融资承诺,所有这些承诺都需要从留存收益资本化或公司注资中注入480万美元。
此外,银行还可以为我们在那里发起的业务获得独立的资金来源,主要是通过经纪存单。在与几家商业银行的联邦基金额度下,世行可动用的资金高达4500万美元。
2021年2月,我们完成了对某些机构投资者的私募,本金总额为2500万美元,无担保优先票据将于2026年2月到期,每半年支付一次利息。2021年3月和4月,这些债券的后续发行额外筹集了330万美元和300万美元。
2020年12月,我们完成了对某些机构投资者的私募,本金总额为3360万美元,无担保优先票据将于2027年12月到期,每半年支付一次利息。2021年2月和3月,这些债券的后续发行额外筹集了850万美元。2021年4月,我们在后续发行中额外筹集了1170万美元,并偿还了几乎所有剩余的银行借款。
47
从2020年12月、2021年2月、2021年3月和2021年4月进行的私募所得款项净额已用于一般企业用途,包括偿还未偿债务,包括在2021年4月到期时偿还我们9.00%的零售票据,以及偿还其他借款,包括以折扣价偿还部分借款。
2019年12月,该行完成了其固定至浮动利率非累积永久优先股F系列的首次公开募股,总清算金额为4600万美元,净收益为4250万美元。股息从发行之日起至2025年4月1日(但不包括2025年4月1日)按季度支付,年利率为8%,从2025年4月1日起(包括2025年4月1日),浮动利率等于基准利率(预计为三个月担保隔夜融资利率,简称SOFR)加6.46%的年息差。
2019年3月,我们完成了对某些机构投资者的私募,本金总额为3,000万美元,2024年到期的无担保票据本金为8.25%,每半年支付一次利息。2019年第三季度,这些债券的后续发行又筹集了600万美元。
下表列出了截至2021年12月31日我们的债务组成部分,不包括710万美元的递延融资成本。有关我们借款的合同条款详情,请参阅综合财务报表附注4。
(千美元) |
|
天平 |
|
|
百分比 |
|
|
费率(1) |
|
|||
存款(2) |
|
$ |
1,254,038 |
|
|
|
85 |
% |
|
|
1.20 |
% |
零售和私人配售的票据 |
|
|
121,000 |
|
|
|
8 |
|
|
|
7.66 |
|
小型企业管理局的债券和借款 |
|
|
69,963 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2.72 |
|
优先证券 |
|
|
33,000 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2.31 |
|
未偿债务总额 |
|
$ |
1,478,001 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
1.82 |
% |
我们的合同义务在不同的日期到期或到期,直至2037年9月。下表显示了截至2021年12月31日的所有合同义务。
|
|
按期间到期的付款 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
少于 |
|
|
1 – 2 |
|
|
2 – 3 |
|
|
3 – 4 |
|
|
4 – 5 |
|
|
多过 |
|
|
总计(1) |
|
|||||||
借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
存款(2) |
|
$ |
405,311 |
|
|
$ |
242,965 |
|
|
$ |
289,685 |
|
|
$ |
165,798 |
|
|
$ |
149,529 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,253,288 |
|
零售和私人配售的票据 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
36,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,250 |
|
|
|
53,750 |
|
|
|
121,000 |
|
小型企业管理局的债券和借款 |
|
|
— |
|
|
|
5,000 |
|
|
|
13,963 |
|
|
|
14,000 |
|
|
|
14,000 |
|
|
|
23,000 |
|
|
|
69,963 |
|
优先证券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33,000 |
|
|
|
33,000 |
|
未偿还借款总额 |
|
|
405,311 |
|
|
|
247,965 |
|
|
|
339,648 |
|
|
|
179,798 |
|
|
|
194,779 |
|
|
|
109,750 |
|
|
|
1,477,251 |
|
经营租赁义务 |
|
|
2,439 |
|
|
|
2,356 |
|
|
|
2,373 |
|
|
|
2,390 |
|
|
|
2,408 |
|
|
|
1,164 |
|
|
|
13,130 |
|
合同债务总额 |
|
$ |
407,750 |
|
|
$ |
250,321 |
|
|
$ |
342,021 |
|
|
$ |
182,188 |
|
|
$ |
197,187 |
|
|
$ |
110,914 |
|
|
$ |
1,490,381 |
|
我们的借款中约有6.533亿美元的到期日是未来两年,其中绝大多数是经纪CDS。
此外,我们部分贷款组合和投资的流动性不足可能会对我们在清算此类组合或投资可能有利的时候处置这些贷款组合和投资的能力产生不利影响。此外,如果我们被要求清算部分或全部投资组合,这种清算的收益可能会大大低于此类投资的现值。因为我们借钱进行贷款和投资,我们的净营业收入取决于我们借入资金的利率和我们投资这些资金的利率之间的差额。因此,不能保证市场利率的重大变化不会对我们的利息收入产生重大不利影响。在利率急剧上升的时期,我们的资金成本将增加,这将减少我们的净利息收入。
我们使用长期和短期借款和股权资本的组合来为我们的贷款和投资活动提供资金。我们的长期固定利率投资主要通过固定利率债券融资。我们可能会使用利率风险管理技术,以努力限制我们对利率波动的敞口。我们已经分析了利率变化对净利息收入的潜在影响。假设资产负债表保持不变,不采取任何行动改变现有的利率敏感度,假设利率立即上升1%,将导致截至2021年12月31日的净收入按年率计算增加130万美元,而这种一年期间立即增加1%的影响将是2021年12月31日的净收入减少80万美元。尽管管理层认为这一指标表明我们对利率变化的敏感度,但它并没有根据资产负债表上资产的信贷质量、规模和构成的潜在变化以及可能影响特定季度或全年运营净收益的其他业务发展进行调整。因此,不能保证实际结果不会与这些估计模拟的潜在结果有实质性差异。
48
我们不时与投资银行和其他金融中介机构合作,调查其他几种融资选择的可行性,其中包括出售或剥离某些资产或部门、开发证券化渠道计划,以及为某些子公司或资产类别进行其他独立融资。这些融资选择还将为外部扩张和内部持续增长提供额外的资金来源。
下表说明了我们和我们每一家子公司的可用资金来源,以及信贷安排项下的未偿还金额及其各自在2021年12月31日的期末加权平均利率。有关每项信贷安排的额外资料,请参阅综合财务报表附注5。
(千美元) |
|
徽章 |
|
|
mfc |
|
|
MCI |
|
|
FSVC |
|
|
亚甲基 |
|
|
所有其他 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||||||||
出售的现金、现金等价物和联邦基金 |
|
$ |
40,540 |
|
(1) |
$ |
258 |
|
|
$ |
22,124 |
|
(2) |
$ |
226 |
|
(2) |
$ |
61,302 |
|
|
$ |
34 |
|
|
$ |
124,484 |
|
|
$ |
112,040 |
|
银行贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
31,261 |
|
||||||
平均利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美 |
|
|
|
3.67 |
% |
|||||||
成熟性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美 |
|
|
2/21-12/23 |
|
||||||||
优先证券 |
|
|
33,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,000 |
|
|
|
33,000 |
|
|||||
平均利率 |
|
|
2.31 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.31 |
% |
|
|
2.35 |
% |
|||||
成熟性 |
|
9/37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9/37 |
|
|
|
9/37 |
|
|||||||
零售票据和私募借款 |
|
|
121,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
121,000 |
|
|
|
103,225 |
|
|||||
平均利率 |
|
|
7.66 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.66 |
% |
|
|
8.25 |
% |
|||||
成熟性 |
|
3/24-12/27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3/24-12/27 |
|
|
4/21-12/27 |
|
||||||||
小企业管理局债券和借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
70,500 |
|
|
|
8,963 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
79,463 |
|
|
|
93,008 |
|
||||
可用金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9,500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,500 |
|
|
|
25,000 |
|
|||||
未清偿款项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
61,000 |
|
|
|
8,963 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
69,963 |
|
|
|
68,008 |
|
||||
平均利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.64 |
% |
|
|
3.25 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.72 |
% |
|
|
3.36 |
% |
||||
成熟性 |
|
|
|
|
|
|
|
3/23- 3/32 |
|
|
|
45,412 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3/23- 3/32 |
|
|
3/21-9/30 |
|
|||||||
经纪人借入的CD和其他资金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,254,038 |
|
(3) |
|
|
|
|
1,254,038 |
|
|
|
1,068,072 |
|
|||||
平均利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.20 |
% |
|
|
|
|
|
1.20 |
% |
|
|
1.71 |
% |
|||||
成熟性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1/22-12/26 |
|
|
|
|
|
1/22-12/26 |
|
|
1/21-12/25 |
|
||||||||
其他借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
8,689 |
|
||||||
平均利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美 |
|
|
|
1.91 |
% |
|||||||
成熟性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北美 |
|
|
12/21-6/25 |
|
||||||||
现金总额 |
|
$ |
40,540 |
|
|
$ |
258 |
|
|
$ |
22,124 |
|
|
$ |
226 |
|
|
$ |
61,302 |
|
|
$ |
34 |
|
|
$ |
124,484 |
|
|
$ |
112,040 |
|
未偿债务总额 |
|
$ |
154,000 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
61,000 |
|
|
$ |
8,963 |
|
|
$ |
1,254,038 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1,478,001 |
|
|
$ |
1,312,255 |
|
贷款摊销、提前还款和销售也为我们提供了资金来源。贷款的提前还款受到一般利率、抵押贷款市场价值、经济状况和竞争的显著影响。
我们还通过银行产生的存款、发行小型企业管理局债券、发行私募票据以及历史上通过与其他银行的借款安排以及运营现金流来产生流动性。此外,我们可能会选择将更大比例的贷款组合提供给第三方。我们积极寻求额外的流动资金来源;然而,鉴于市场状况,我们不能保证能够以对我们有利的条款获得额外的流动资金。如果发生这种情况,我们可能会拒绝承保收益率较低的贷款,以保存资本,直到市场的信贷状况变得更加有利;或者,我们可能会被要求在不这样做的情况下处置资产,并以低于此类资产账面净值的价格出售资产,以便我们能够及时偿还债务。.
近期发布的会计准则
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具-信贷损失,或主题326:金融工具信用损失的衡量,或ASU 2016-13。这一新准则的主要目标是向财务报表使用者提供更多关于金融资产预期信贷损失和其他承诺的决策有用信息,以扩大报告实体在每个报告日期持有的信贷。在FASB的新标准下,实体用来核算金融工具信贷损失的概念将发生根本性变化。取消现有的“可能”和“已发生”损失确认门槛。损失估计是基于终身“预期”的信贷损失。现在,对过去和当前事件的使用必须辅之以对未来的“合理和可支持的”预期,以确定信贷损失的金额。金融工具确认和计量会计准则的总体变化及其对信贷损失准备模型的预期影响被普遍称为CECL(当前预期信用损失)模型。ASU 2016-13适用于所有实体,在允许提前采用的情况下,从2019年12月15日之后的财政年度开始对公共实体有效。2019年11月,FASB发布了ASU 2019-10,将美国等规模较小的报告公司的标准实施推迟到2022年12月15日之后的财年。我们正在评估更新将对我们的财务报表产生的影响,并预计更新将对我们的贷款估计信贷损失的会计产生实质性影响。
49
2021年8月,FASB发布了ASU 2021-06,财务报表列报,或主题205:存贷款,或主题942:和金融服务-投资公司,或主题946:金融工具信用损失的衡量,或ASU 2016-13。这项新标准针对《美国证券交易委员会》最终规则第33-10786号《关于收购和处置企业的财务披露修正案》和《美国证券交易委员会规则第33-10835号《银行及储蓄和贷款登记机构统计信息披露更新》的发布,对《美国证券交易委员会》汇编中的某些段落进行了修改。我们有评估了最新情况的影响,并确定不会对所附财务报表产生实质性影响。
第7A项。定量与定性IVE关于市场风险的披露
我们的商业活动包含风险因素。我们认为主要的风险类型是利率和投资组合估值的波动。我们认为风险管理对开展业务至关重要。因此,我们的风险管理系统和程序旨在识别和分析我们的风险,设定适当的政策和限制,并通过可靠的管理和信息系统以及其他政策和计划持续监控这些风险和限制。
此外,我们部分贷款组合和投资的流动性不足可能会对我们在清算此类组合或投资可能有利的时候处置这些贷款组合和投资的能力产生不利影响。此外,如果我们被要求清算部分或全部投资组合,这种清算的收益可能会大大低于此类投资的现值。因为我们借钱进行贷款和投资,我们的净营业收入取决于我们借入资金的利率和我们投资这些资金的利率之间的差额。因此,不能保证市场利率的重大变化不会对我们的利息收入产生重大不利影响。在利率急剧上升的时期,我们的资金成本将增加,这将减少我们的净利息收入。我们使用长期和短期借款和股权资本的组合来为我们的投资活动提供资金。我们的长期固定利率投资主要通过长期固定利率债券融资,其次是浮动利率债券。我们可能会使用利率风险管理技术,以努力限制我们对利率波动的敞口。我们已经分析了利率变化对净利息收入的潜在影响。假设资产负债表保持不变,不采取任何行动改变现有的利率敏感度,假设利率立即上升1%,将导致截至2021年12月31日的净收入按年率计算增加130万美元,而这种一年期间立即增加1%的影响将是2021年12月31日的净收入减少80万美元。尽管管理层认为这一措施表明我们对利率变化的敏感性, 它不会对资产负债表上资产的信贷质量、规模和构成的潜在变化,以及可能影响特定季度或全年运营净收入的其他业务发展进行调整。因此,不能保证实际结果不会与这些估计模拟的潜在结果有实质性差异。
项目8.财务报表S和补充数据
请参阅本年度报告表格10-K第15(A)(1)项下的财务报表,这些财务报表是为响应本第8项而并入本文作为参考的。
第9项.会计事项的更改和不一致关于会计和财务披露的NTANTS
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们的首席执行官和首席财务官已根据1934年证券交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)对我们的披露控制程序的有效性进行了评估,并得出结论,这些控制程序自2021年12月31日起有效,以提供合理的保证,即公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息已在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内记录、处理、汇总和报告,(Ii)积累并传达给公司管理层,包括公司的首席执行官和首席财务官,视情况而定,以便及时做出关于所需披露的决定。
50
管理层财务报告内部控制年度报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。根据《交易法》颁布的第13a-15(F)和15d-15(F)条规定,对财务报告的内部控制是指由我们的主要高管和主要财务官设计或在其监督下,由我们的董事会、管理层和其他人员实施的程序,以根据公认的会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证,并包括以下政策和程序:
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。
我们的管理层评估了截至2021年12月31日我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行这项评估时,管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制--综合框架(2013)》中提出的标准。根据其评估和这些标准,管理层认为,截至2021年12月31日,我们对财务报告保持了有效的内部控制。
我们认为,本报告所列综合财务报表公平地反映了我们的综合财务状况和所有列报期间的综合业务结果。
我们的独立注册会计师事务所玛泽美国有限责任公司已经审计并发布了一份关于管理层对我们财务报告内部控制的评估报告。玛泽美国有限责任公司的报告如下所示。
财务报告内部控制的变化
根据交易法第13a-15(D)条的要求,我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,已评估我们对财务报告的内部控制,以确定2021年第四季度是否发生了任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化,并得出结论,2021年第四季度没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所报告
致Medallion Financial Corp.的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会(“COSO”)赞助组织委员会(“COSO”)发布的“内部控制-综合框架:(2013)”中确立的标准,审计了Medallion Financial Corp.及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日的财务报告内部控制。我们认为,根据COSO发布的《内部控制-综合框架:(2013)》中确立的标准,截至2021年12月31日,公司在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
我们亦已按照美国上市公司会计监督委员会(“美国上市公司会计监督委员会”)的准则,审计了美德利安财务公司及其附属公司(“本公司”)于2021年12月31日及2020年12月31日的综合资产负债表及截至2021年12月31日止三年内各年度的相关综合经营报表、其他全面收益(亏损)、股东权益变动及现金流量,而我们于2022年3月14日的报告并无保留意见。
51
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险,或者对政策和程序的遵守程度可能恶化。
/s/玛泽美国有限责任公司
纽约,纽约
March 14, 2022
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
部分(三)
项目10.董事、高管休会ICERS与公司治理
通过引用纳入我们的最终委托书,预计将于2022年5月2日提交给我们的2022年年度股东大会,标题为“第一号提案选举第二类董事”、“我们的董事和高管”和“公司治理”。
第11项.执行VE补偿
通过引用纳入我们的最终委托书,预计将于2022年5月2日提交给我们的2022年股东年会,标题为“公司治理”、“高管薪酬”和“薪酬委员会联锁和内部人参与”。
项目12.某些受益者的担保所有权员工和管理层及相关股东事宜
通过引用纳入我们的最终委托书,预计将于2022年5月2日提交给我们的2022年股东年会,标题为“某些受益所有者和管理层的股票所有权”和“股权补偿计划信息”。
52
通过引用纳入我们的最终委托书,预计将于2022年5月2日提交给我们的2022年股东年会,标题为“某些关系和关联方交易”、“我们的董事和高管”和“公司治理”。
第14项:本金账户NTANT费用和服务
引用自我们的最终委托书,预计将于2022年5月2日提交给我们的2022年年度股东大会,标题为“首席会计师费用和服务”。
部分IV
项目15.展品和国际泳联NCIAL语句时间表
(A)1.财务报表
Medallion Financial Corp.的综合财务报表和独立公共会计师的报告载于F-1财务报表索引。
2.财务报表附表
请参阅F-1上的财务报表索引。
3.展品
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3.1(a) |
重述美德金融公司注册证书。作为截至1996年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件3.1提交(文件号:000-27812),并通过引用并入本文。 |
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3.1(b) |
对重新签发的公司注册证书的修订。作为截至1998年6月30日的季度报告的Form 10-Q(文件号:000-27812)的季度报告的附件3.1.1提交,并通过引用并入本文。 |
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3.2 |
修订及重订于2018年4月27日提交的8-K表格(文件编号001-37747)的修订及重订附例,作为本报告的附件3.1,并合并于此作为参考。 |
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4.1 |
兹提交美德利安金融公司注册证券说明。 |
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4.2 |
由Medallion Financial Corp.于2007年6月7日发行的以Medallion Finding Trust I为受益人的固定/浮动利率次级票据,于2007年6月11日提交,作为8-K表格当前报告的附件4.1(文件编号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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4.3 |
注,由FreshStart Venture Capital Corp.于2017年3月1日起生效,支持小企业管理局。作为2017年1月31日提交的Form 8-K当前报告的附件4.1提交(文件号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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4.4 |
注解第1号修正案,日期为2018年1月31日,由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.作为附件4.1提交于2018年2月5日提交的当前8-K表格报告(文件号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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4.5 |
注2号修正案,日期为2019年1月31日,由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.提交,作为2019年2月1日提交的当前报告的附件4.1(文件编号001-33747),并通过引用并入本文。 |
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53
4.6 |
注的第3号修正案,日期为2019年2月15日,由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.提交,作为2019年2月21日提交的当前报告的附件4.1(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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4.7 |
注解第4号修正案,日期为2019年3月14日,由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.提交,作为2019年3月15日提交的当前8-K报告的附件4.1(文件号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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4.8 |
注的第5号修正案,日期为2019年3月27日,由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.提交,作为2019年3月29日提交的当前报告的附件4.1(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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4.9 |
第6号修正案,由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.提出,于2020年1月30日生效,作为2020年2月3日提交的当前8-K报告的附件4.1(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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4.10 |
由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.作为附件4.11提交的截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件号001-37747)的第7号修正案,日期为2020年3月27日,并通过引用并入本文。 |
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4.11 |
由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.作为附件4.1于2020年6月4日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-37747)的第8号修正案,日期为2020年6月1日,生效日期为2020年6月1日,并通过引用并入本文。 |
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4.12 |
注9号修正案,由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.提交,日期为2020年9月1日起生效,作为2020年9月3日提交的当前8-K表格报告的附件4.1(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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4.13 |
第10号修正案,由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.提出,于2020年9月14日生效,作为2020年9月15日提交的当前8-K报告的附件4.1(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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4.14 |
注11号修正案,由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.提出,于2020年9月23日生效,作为2020年9月24日提交的当前8-K报告的附件4.1(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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4.15 |
票据购买协议格式,包括随附的票据格式。作为2019年3月26日提交的Form 8-K当前报告(文件号001-37747)的附件4.1提交,并通过引用并入本文。 |
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4.16 |
票据购买协议格式,包括随附的票据格式。作为2020年12月23日提交的8-K表格(文件编号001-37747)的当前报告的附件4.1提交,并通过引用并入本文。 |
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4.17 |
票据购买协议格式,包括随附的票据格式。作为2021年3月1日提交的Form 8-K(文件号001-37747)的当前报告的附件4.1提交,并通过引用并入本文。 |
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54
10.1 |
1998年5月29日,Medallion Financial Corp.和Alvin Murstein之间的首次修订和重新签署的雇佣协议。作为截至1998年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.19提交(文件编号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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10.2 |
第一次修订和重新修订的就业协议的第1号修正案,日期为2017年4月27日,由Medallion Financial Corp.和Alvin Murstein签署,并在该公司之间生效。作为2017年5月3日提交的8-K表格(档案号814-00188)的当前报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.3 |
首次修订和重新签署的就业协议的第2号修正案,日期为2017年12月22日,由Medallion Financial Corp.和Alvin Murstein签署,并在该公司之间生效。作为截至2017年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.3提交(文件号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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10.4 |
1998年5月29日,Medallion Financial Corp.和Andrew Murstein之间的首次修订和重新签署的雇佣协议。作为截至1998年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.20提交(文件编号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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10.5 |
第一次修订和重新修订的雇佣协议的第1号修正案,日期为2017年4月27日,由Medallion Financial Corp.和Andrew Murstein之间完成。作为2017年5月3日提交的8-K表格(档案号814-00188)的当前报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文。 |
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10.6 |
首次修订和重新签署的就业协议的第2号修正案,日期为2017年12月22日,由Medallion Financial Corp.和Andrew Murstein之间完成。作为截至2017年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.6提交(文件号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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10.7 |
2016年6月27日,Donald Poulton、Medallion Financial Corp.和Medallion Bank之间的雇佣协议。作为2016年6月30日提交的8-K表格(档案号814-00188)的当前报告的附件10.2提交,并通过引用并入本文。 |
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10.8 |
信件协议,日期为2017年3月7日,由Medallion Financial Corp.和拉里·D·霍尔签署。作为截至2017年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.8提交(文件号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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10.9 |
2006年度员工股票期权计划。作为我们于2006年4月28日提交的2006年年度股东大会最终委托书的附件II(文件编号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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10.10 |
首次修订和重新修订了2006年非员工董事股票期权计划。于2012年6月18日提交,作为Form 40-APP修正案第3号的附件B(文件号812-13666),并通过引用并入本文。 |
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10.11 |
2015年员工限制性股票计划。作为2015年12月11日提交的Form 40-APP修正案1的附件B(文件号812-14433),并通过引用并入本文。 |
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10.12 |
2015年非员工董事股票期权计划。于2016年1月14日提交,作为Form 40-APP修正案第2号的证据B(文件号812-14458),并通过引用并入本文。 |
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10.13 |
2018年股权激励计划。作为我们于2018年4月30日提交的2018年年度股东大会最终委托书的附件A(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。* |
55
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10.14 |
Medallion Financial Corp.2018年股权激励计划修正案。作为我们于2020年4月28日提交的2020年年度股东大会最终委托书的附件A(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。* |
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10.15 |
作为代理和业主的Sage Realty Corporation和作为承租人的Medallion Financial Corp.之间签订的、日期为1997年10月31日的租赁契约。作为截至1997年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.64提交(文件号812-09744),并通过引用并入本文。 |
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10.16 |
《租赁第一修正案》,日期为2005年9月6日,由Medallion Financial Corp.和Sage Realty Corporation之间签署。作为2005年9月12日提交的8-K表格(档案号814-00188)的当前报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.17 |
第二次租赁修正案,由Sage Realty Corporation和Medallion Financial Corp.于2015年8月5日提交,作为2015年8月7日提交的当前Form 8-K报告(文件号814-00188)的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.18 |
B-Line Holdings,L.C.和Medallion Bank之间的租赁协议,日期为2002年7月3日。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.17提交(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.19 |
B-Line Holdings,L.C.和Medallion Bank之间于2004年10月29日签订的租赁协议修正案。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.18提交(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.20 |
转让租赁,日期为2006年7月6日,由Medallion Bank和Zerop Medical,LLC完成,并得到B-line Holdings,L.C.的同意和同意。该转让作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件编号001-37747)的附件10.19提交,并通过引用并入本文。 |
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10.21 |
2007年1月9日B-Line Holdings,L.C.和Medallion Bank之间的租赁协议第二修正案。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.20提交(文件号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.22 |
第三次修订租赁协议,日期为2007年10月31日,由B-Line Holdings,L.C.和Medallion Bank共同签署。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.21提交(文件号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.23 |
第三次修订租赁协议,日期为2011年11月15日,由B-Line Holdings,L.C.和Medallion Bank共同签署。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.22提交(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.24 |
第四次修订租赁协议,日期为2011年11月21日,由B-Line Holdings,L.C.和Medallion Bank之间签署。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.23提交(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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56
10.25 |
第五次修订租赁协议,日期为2012年11月26日,由B-Line Holdings,L.C.和Medallion Bank之间签署。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.24提交(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.26 |
第六次修订租赁协议,日期为2017年1月26日,由Investment Property Group,LLC作为B-line Holdings,L.C.和Medallion Bank的权益继承人。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.25提交(文件号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.27 |
《第七次修订租赁协议》,日期为2017年5月10日,由Investment Property Group、LLC和Medallion Bank共同完成。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.26提交(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.28 |
第八次修订租赁协议,日期为2018年3月28日,由Investment Property Group、LLC和Medallion Bank执行。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.27提交(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.29 |
Mountain High房地产顾问公司致Medallion银行的信,日期为2018年7月23日,内容涉及8这是修订租契生效日期。作为截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的附件10.28提交(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.30 |
《租赁协议第九修正案》,日期为2019年8月19日,由Investment Property Group,LLC和Medallion Bank共同签署。作为2019年8月21日提交的Form 8-K(文件号001-37747)的当前报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.31 |
小企业管理局于2020年7月31日向Medallion Capital,Inc.发出的承诺信,于2020年8月3日被Medallion Capital,Inc.接受并同意。作为2020年8月3日提交的Form 8-K(申请号为001-33747)的当前报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.32 |
初级附属契约,日期为2007年6月7日,由Medallion Finding Trust I和作为受托人的威尔明顿信托公司之间的。作为2007年6月11日提交的8-K表格(档案号814-00188)的当前报告的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.33 |
购买协议,日期为2007年6月7日,由Medallion Financial Corp.、Medallion Finding Trust I和美林国际签署。作为2007年6月11日提交的8-K表格(档案号814-00188)的当前报告的附件10.3提交,并通过引用并入本文。 |
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10.34 |
作为托管人的明尼苏达州富国银行全国协会与Medallion Financial Corp.、Medallion Funding Corp.和FreshStart Venture Capital Corp.签订的托管协议于2003年7月23日生效,该协议作为2011年12月20日提交的N-2表格登记声明(文件编号333-178644)的附件J.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.35 |
于2017年1月25日生效的贷款协议,由美国小企业管理局、FreshStart Venture Capital Corp.和Medallion Financial Corp.作为附件10.1提交于2017年1月31日提交的当前报告Form 8-K(文件号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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57
10.36 |
美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.之间的贷款协议修正案1,日期为2017年10月20日,作为2017年10月26日提交的当前8-K表格报告的附件10.1(文件编号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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10.37 |
美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.之间的贷款协议修正案2,日期为2018年1月31日,作为2018年2月5日提交的当前8-K表格报告的附件10.1(文件编号814-00188),并通过引用并入本文。 |
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10.38 |
美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.之间的贷款协议修正案第3号,日期为2019年1月31日,作为2019年2月1日提交的当前8-K表格报告的附件10.1(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.39 |
美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.签署并于2019年2月15日生效的贷款协议第4号修正案,作为2019年2月21日提交的当前8-K表格报告的附件10.1(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.40 |
美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.签署并于2019年3月14日生效的贷款协议第5号修正案,作为2019年3月15日提交的当前8-K表格报告的附件10.1(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.41 |
美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.之间的贷款协议修正案第6号,日期为2019年3月27日,作为2019年3月29日提交的当前8-K表格报告的附件10.1(文件编号001-37747),并通过引用并入本文。 |
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10.42 |
美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.签署并于2020年1月30日生效的贷款协议第7号修正案,作为2020年2月3日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-37747)的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.43 |
美国小企业管理局和Freshstart Venture Capital Corp.签署并于2020年3月27日生效的贷款协议第8号修正案,作为截至2019年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告(文件号001-37747)的附件10.42提交,并通过引用并入本文。 |
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10.44 |
由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.签署并于2020年6月1日生效的贷款协议第9号修正案,作为2020年6月4日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-37747)的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.45 |
由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.签署并于2020年9月1日生效的贷款协议第10号修正案,作为2020年9月3日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-37747)的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
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10.46 |
由美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.签署并于2020年9月14日生效的贷款协议第11号修正案,作为2020年9月15日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-37747)的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
|
|
10.47 |
美国小企业管理局和FreshStart Venture Capital Corp.签署并于2020年9月23日生效的贷款协议第12号修正案,作为2020年9月24日提交的当前8-K表格报告(文件编号001-37747)的附件10.1提交,并通过引用并入本文。 |
58
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|
10.48 |
RPAC赛车公司优先股的认购协议日期为2021年12月1日,由Warp Speed,LLC,Jr.Maurice J.Gallagher,Jr.和RPAC赛车公司签署。现提交本局。 |
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21.1 |
兹提交Medallion Financial Corp.的子公司名单。 |
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23.1 |
经独立注册会计师事务所玛泽美国有限责任公司同意,同意提交有关美第安金融公司财务报表的报告。 |
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31.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的规则13a-14(A)和15d-14(A)对Alvin Murstein进行认证。现提交本局。 |
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31.2 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(A)和15d-14(A)条,对Anthony N.Cutrone进行认证。现提交本局。 |
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32.1 |
根据USC 18认证阿尔文·穆尔斯坦。第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过。现提交本局。 |
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|
32.2 |
根据USC 18对Anthony N.Cutrone的认证。第1350条,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过。现提交本局。 |
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101.INS |
XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
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101.SCH |
内联XBRL分类扩展架构文档 |
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101.CAL |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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101.DEF |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
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101.LAB |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
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101.PRE |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
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104 |
封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
*根据本年度报告表格10-K第15(A)(3)项须确定的补偿计划或安排。
项目16.表格10-K摘要
不适用。
59
标牌缝隙
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
勋章金融公司。
日期: |
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March 14, 2022 |
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由以下人员提供: |
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/s/阿尔文·默斯坦 |
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阿尔文·默斯坦 |
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董事长兼首席执行官 执行主任 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
签名 |
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标题 |
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日期 |
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/s/阿尔文·默斯坦 |
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董事会主席 和首席执行官 (首席行政主任) |
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March 14, 2022 |
阿尔文·默斯坦 |
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/s/安东尼·N·卡特隆 |
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执行副总裁兼首席财务官 (首席财务会计官) |
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March 14, 2022 |
安东尼·N·卡特隆 |
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/s/安德鲁·M·默斯坦 |
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总裁和董事 |
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March 11, 2022 |
安德鲁·M·默斯坦 |
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/s/约翰·埃弗雷茨 |
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董事 |
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March 11, 2022 |
约翰·埃弗莱茨 |
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/s/辛西娅·哈伦贝克 |
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董事 |
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March 13, 2022 |
辛西娅·哈伦贝克 |
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/s/弗雷德里克·A·梅诺维茨 |
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董事 |
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March 11, 2022 |
弗雷德里克·A·梅诺维茨 |
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罗伯特·M·迈耶 |
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董事 |
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March 11, 2022 |
罗伯特·M·迈耶 |
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/s/大卫·L·鲁德尼克 |
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董事 |
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March 11, 2022 |
大卫·L·鲁德尼克 |
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/Allan J.Tanenbaum |
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董事 |
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March 11, 2022 |
艾伦·J·塔南鲍姆 |
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60
勋章金融公司。
财务报表索引
|
页面 |
独立注册会计师事务所报告(玛泽美国有限责任公司,纽约,NY,PCAOB ID |
F-2 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
F-4 |
截至年度的综合业务报表 2021年12月31日, 2020, and 2019 |
F-5 |
截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日止年度其他全面收益(亏损)合并报表 |
F-6 |
截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的综合股东权益变动表 |
F-7 |
截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的合并现金流量表 |
F-8 |
合并财务报表附注 |
F-9 |
F-1
回复独立注册会计师事务所口岸
致Medallion Financial Corp.的股东和董事会
对合并财务报表的几点看法
本核数师已审计所附美德利来财务有限公司及其附属公司(“贵公司”)于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的综合资产负债表,以及截至二零二一年十二月三十一日止三年内各年度的相关综合经营表、其他全面收益(亏损)、股东权益变动及现金流量,以及财务报表的相关附注(统称“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年中每一年的经营结果、股东权益变化和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们2022年3月14日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的综合财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
贷款损失准备
关键审计事项说明
正如综合财务报表附注2及附注4所述,贷款损失拨备是根据相似性定期评估按同质资金池分类的贷款。通过评估,一般贷款损失准备金是根据历史拖欠和实际损失率评估的。一般津贴由管理层定期评估,并基于管理层根据历史经验、贷款组合的性质和规模、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值、现行经济状况和过度集中风险对贷款的可收回性进行的定期审查。管理层还分析和考虑其他几个相关的内部和外部因素。考虑到管理层在确定贷款损失调整时所需的估计和判断,我们对贷款损失拨备和相关披露的审计要求审计师对质量调整做出高度判断。
如何在审计中处理关键问题
我们与贷款损失准备有关的审计程序包括以下内容:
F-2
/s/
自2005年以来,我们一直担任本公司的审计师。
March 14, 2022
F-3
勋章金融公司。
合并BALANCE薄片
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|
十二月三十一日, |
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(千美元,不包括每股和每股数据) |
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2021 |
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2020 |
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资产 |
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现金和现金等价物(1) |
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$ |
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$ |
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出售的联邦基金 |
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投资证券 |
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股权投资 |
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贷款 |
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贷款损失准备 |
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( |
) |
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( |
) |
应收贷款净额 |
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商誉 |
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止赎过程中的贷款抵押品(2) |
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无形资产,净额 |
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财产、设备和使用权租赁资产,净额 |
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应计应收利息 |
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应收所得税 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债 |
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存款(3) |
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长期债务(4) |
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||
递延税项负债,净额 |
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||
经营租赁负债 |
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||
应计应付利息 |
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短期借款 |
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||
应付账款和应计费用(5) |
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总负债 |
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(6) |
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股东权益 |
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优先股( |
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普通股( |
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额外实收资本 |
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库存股( |
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( |
) |
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( |
) |
累计其他综合收益(亏损) |
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||
留存收益(累计亏损) |
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( |
) |
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股东权益总额 |
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||
合并子公司中的非控股权益 |
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总股本 |
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负债和权益总额 |
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||
流通股数量 |
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||
每股账面价值 |
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$ |
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$ |
|
附注应与这些合并财务报表一并阅读。
F-4
勋章金融公司。
合并状态运营的NTS
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元,不包括每股和每股数据) |
|
2021 |
|
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2020 |
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|
2019 |
|
|||
贷款的利息和费用 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
投资证券的利息和股息 |
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勋章租赁收入 |
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利息收入总额(1) |
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存款利息 |
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短期借款利息 |
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长期债务利息 |
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|||
利息支出总额(2) |
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净利息收入 |
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贷款损失准备金 |
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|||
扣除贷款损失准备(收益)后的净利息收入(损失) |
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其他收入(亏损) |
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赞助和比赛奖金,净额 |
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股权投资的收益(亏损) |
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( |
) |
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止赎过程中的贷款抵押品减记 |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
债务清偿收益 |
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|||
其他收入 |
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|
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|||
其他收入(亏损)合计,净额 |
|
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( |
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|
||
其他费用 |
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|
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薪酬和员工福利 |
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与比赛团队相关的费用 |
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贷款服务费 |
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专业费用 |
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收款成本 |
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房租费用 |
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监管费用 |
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无形资产摊销 |
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旅行、餐饮和娱乐 |
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其他费用 |
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其他费用合计 |
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所得税前收入(亏损) |
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所得税(拨备)优惠 |
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( |
) |
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税后净收益(亏损) |
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||
减去:归属于非控股权益的收入 |
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|||
可归因于Medallion Financial Corp.的净收益(亏损)总额。 |
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每股基本净收益(亏损) |
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每股摊薄净收益(亏损) |
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宣布的每股分派 |
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加权平均已发行普通股 |
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基本信息 |
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稀释 |
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附注应与这些合并财务报表一并阅读。
F-5
勋章金融公司。
其他部门的合并报表R综合收益(亏损)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|||||||||
(千美元) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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税后净收益(亏损) |
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||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
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全面收益(亏损)合计 |
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可归因于非控股权益的较不全面的收入 |
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|||
可归因于Medallion Financial Corp.的全面收益(亏损)总额。 |
|
$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
附注应与这些合并财务报表一并阅读。
F-6
勋章金融公司。
STOCKH变更合并报表股东权益
(千美元) |
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普普通通 |
|
|
普普通通 |
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资本流入 |
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财务处 |
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财务处 |
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留存收益 |
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累计 |
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总计 |
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非- |
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总计 |
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2018年12月31日的余额 |
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净收益(亏损) |
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美第安银行募集的非控股股权(1) |
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对非控股权益的分配 |
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基于股票的薪酬 |
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发行限制性股票,净额 |
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没收限制性股票,净额 |
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投资未实现收益净变化,税后净额 |
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2019年12月31日的余额 |
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净收益(亏损) |
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对非控股权益的分配 |
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基于股票的薪酬 |
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发行限制性股票,净额 |
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没收限制性股票,净额 |
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发行限制性股票单位,净额 |
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投资未实现收益净变化,税后净额 |
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2020年12月31日余额 |
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发行限制性股票,净额 |
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没收限制性股票,净额 |
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股票期权的行使 |
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投资未实现收益净变化,税后净额 |
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2021年12月31日的余额 |
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附注应与这些合并财务报表一并阅读。
F-7
勋章金融公司。
合并状态现金流NTS
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截至十二月三十一日止的年度, |
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(千美元) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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经营活动的现金流 |
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净收益(亏损)/运营净资产净减少 |
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对业务所致净收益(亏损)/净资产净减少进行调整 |
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发端费用摊销净额 |
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(减少)递延和其他税收负债增加,净额 |
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丧失抵押品赎回权过程中贷款抵押品价值的净变化 |
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出售投资的已实现(收益)净亏损 |
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投资未实现(增值)折旧净变化 |
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基于股票的薪酬费用 |
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债务清偿收益 |
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应计应收利息增加 |
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处置RPAC的收益 |
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其他资产减少(增加) |
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应付账款和应计费用的减少(增加) |
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(减少)应计应付利息增加 |
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经营活动提供的净现金 |
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购买投资 |
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出售RPAC所得收益,净额 |
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本金收入、销售和投资到期日的收益 |
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在止赎过程中出售的收益和贷款抵押品的本金支付 |
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用于投资活动的现金净额 |
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定期存款和借入资金的收益 |
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偿还定期存款和借款 |
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偿还联邦资金 |
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美第安银行募集的非控股股权 |
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对非控股权益的分配 |
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融资活动提供的现金净额 |
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现金及现金等价物净增加情况 |
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补充信息 |
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期内支付的利息现金 |
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止赎过程中转移为贷款抵押品的贷款,净额 |
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转移到其他止赎财产的贷款 |
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附注应与这些合并财务报表一并阅读。
F-8
勋章金融公司。
合并后的注释财务报表
2021年12月31日
(1)组织奖章金融公司。及其子公司
Medallion Financial Corp.,或称本公司,是一家以特拉华州公司形式组建的金融公司,报告为银行控股公司,但就监管目的而言,不是银行控股公司。该公司通过各种全资子公司开展业务,包括其主要运营公司Medallion Bank或联邦存款保险公司(FDIC),后者是一家承保的实业银行,负责发放消费贷款、筹集存款和开展其他银行活动。世界银行受到来自其他金融机构的竞争以及某些联邦和州机构的监管,并接受这些机构的审查。该银行成立于2002年5月,目的是根据犹他州法律获得工业银行执照。世行在全国范围内发起消费贷款,用于购买休闲车、游艇和其他消费娱乐设备,并资助家庭装修,如更换窗户和屋顶。2014年前,该银行发起了商业贷款,为购买出租车奖牌提供资金,全部由该公司提供服务。这些贷款主要由定期存单提供资金,定期存单是通过各种中介存款关系在全国范围内发放的。
该公司还通过其子公司Medallion Capital,Inc.,或MCI,一家小型企业投资公司,或SBIC,经营夹层融资业务;Medallion Funding LLC,或MFC,一家SBIC,发起并提供徽章和商业贷款;以及FreshStart风险投资公司,或FSVC,一家发起和提供徽章和商业贷款的SBIC。MCI、MFC和FSVC作为SBIC,由小企业管理局(SBA)监管。MCI和FSVC的部分资金来自SBA。
2019年,世行开始建立一个战略合作伙伴计划,目标是与金融科技公司或金融科技公司建立关系。该行于2020年建立了初步合作伙伴关系,并于2021年建立了第二种合作伙伴关系,并继续与更多的金融科技公司探索机会。
本公司成立了一家全资附属公司Medallion Finding Trust I,或Fin Trust,目的是向投资者发行无担保优先证券。Fin Trust是一个独立的法人和公司实体,拥有自己的债权人,在Fin Trust的股权持有人获得Fin Trust的任何价值之前,这些债权人将有权从Fin Trust的资产中获得清偿。Fin Trust,Aggre的资产门禁费用
MFC通过几家全资子公司,芝加哥美德利安总共购买了$
该公司拥有Medallion MotorSports,LLC的控股权,该公司是RPAC赛车公司或RPAC的主要所有者,RPAC是一支参加纳斯卡杯系列赛的专业赛车队,两者都与公司的财务业绩合并。2021年12月1日,公司完成了对RPAC投资的全面剥离,所有债务和股权证券全部清偿。
出租车徽章贷款信托III,或信托III,成立的目的是拥有由MFC或其他机构发起的徽章贷款。Trust III是一家可变利益实体,即VIE,而MFC在2018年第四季度之前是主要受益者。因此,公司在其财务业绩中合并了Trust III,直到2018年第四季度完成重组。在2021年第三季度,本公司与Trust III的贷款人签订了一项协议,根据该协议,Trust III的所有权转让给第三方。关于重组和处置的讨论见附注15。Trust III的资产不能用来偿还其关联公司或任何其他方的债务,关联公司或任何其他方的资产不能用来支付Trust III的债务。直到2021年9月30日,Trust III的贷款一直由MFC偿还。
(2)重要会计政策摘要
预算的使用
这个根据美国公认会计原则或公认会计原则编制综合财务报表,要求管理层作出影响综合财务报表及附注所报告金额的估计。会计估计和假设是管理层认为对理解合并财务报表最关键的估计和假设,因为它们本身就涉及重大判断和不确定性。所有这些估计都反映了管理层根据截至这些合并财务报表之日可获得的信息对当前经济和市场状况及其影响的最佳判断。如果这样的条件发生变化,有合理的可能性
F-9
这个判断和估计可能会改变,这可能会导致未来在止赎过程中的贷款和贷款抵押品、商誉和无形资产以及投资等影响的减值。
合并原则
综合财务报表包括本公司及其所有全资和控股子公司的账目。所有重大的公司间交易、余额和利润(亏损)都已在合并中冲销。
综合财务报表是根据公认会计准则编制的。公司通过以下方式整合其控制的所有实体通过多数表决权、通过其他合同权利获得的控制性权益,或被确定为VIE的主要受益人。主要受益人是既有以下两种权利的一方:(1)有权指导VIE的活动,从而对该实体的经济业绩产生最重大的影响;(2)有义务承担该实体的损失,或有权从该实体获得可能对该实体具有重大意义的利益。对于少于全资拥有的合并实体,第三方持有的股份被记录为非控股权益。
现金和现金等价物
本公司将所有原始购买期限为三个月或以下的高流动性票据视为现金等价物。现金余额通常存放在大型国家或区域银行组织的账户中,金额超过联邦保险的限额。现金包括美元
资产和负债的公允价值
该公司遵循财务会计准则委员会,或FASB,FASB会计准则编纂主题820,公允价值计量和披露,或FASB ASC 820,它定义了公允价值,建立了公允价值计量框架,并扩大了关于公允价值计量的披露。FASB ASC 820将公允价值定义为退出价格(即出售资产或转移负债所收到的价格),并强调公允价值是基于市场的计量。它建立了一个公允价值等级,区分了根据从独立外部来源获得的市场数据制定的假设和报告实体自己的假设。此外,它还规定,公允价值计量应考虑对风险进行调整,例如估值技术或其投入中固有的风险。另见合并财务报表附注14和附注15。
股权投资
该公司遵循FASB ASC主题321,投资-股权证券,或ASC 321,要求所有适用于股权证券的投资,具有容易确定的公允价值的,以及那些没有容易确定的公允价值的,按成本减去任何减值加上或减去任何可观察到的价格变化来计量。的股权投资$
该公司出售了大约
在2021年间,公司购买了
下表列出了与所持股权证券有关的未变现部分截至2021年12月31日。
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截至十二月三十一日止的年度, |
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(千美元) |
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2021 |
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期内确认的权益证券净亏损 |
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减去:当期确认的权益净收益(亏损) |
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在报告所述期间确认的未实现损失 |
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F-10
投资证券
该公司遵循FASB ASC主题320,投资-债务证券,或ASC 320,要求所有适用于债务证券的投资被归类为交易证券、可供出售证券或持有至到期的证券。投资证券在公开市场上不时以高于或低于投资面值的价格购买。由此产生的溢价或折价被递延,并按水平收益率基础确认,作为对相关投资收益率的调整。投资证券的净溢价总计$
贷款
该公司的贷款目前按未偿还本金报告,包括递延贷款收购成本,这主要包括支付给贷款发起人的递延费用,并在贷款期限内摊销为利息收入。
贷款发放费和某些直接发放费递延,并确认为对相关贷款收益率的调整。截至2021年12月31日和2020年,净贷款发放成本为$
利息收入按权责发生制入账。当对利息或本金的可收集性存在疑问时,或如果贷款逾期90天或以上,除非管理层已确定它们都有良好的担保并正在收集过程中,否则徽章和商业贷款被置于非权责发生状态,所有未收回的应计利息将被转回。非权责发生制贷款的利息收入通常在收到现金时确认,除非已决定将所有现金收入用于本金。消费贷款组合有不同的特征,典型的是具有相似特征的大量较小的美元贷款。一笔贷款被视为减值或不良,根据目前的信息和事件,公司不太可能能够根据原始贷款协议的合同条款收回所有到期金额。管理层将处于破产状态但尚未注销的贷款视为减值。消费贷款在逾期90天或更早(如果进入破产程序)时被置于非应计项目,当被认为无法收回时被全部冲销,或当它们逾期120天时(以先发生者为准),此时将启动针对借款人和基础抵押品的适当追偿努力。对于娱乐贷款组合,收回抵押品的过程在逾期60天开始。如果没有找到抵押品,并且账户拖欠120天,该账户将被注销。如果抵押品被收回,则通过将抵押品减去出售成本后的公允价值计入损失,并将抵押品送往拍卖。当抵押品被出售时,拍卖净收益将用于账户。, 而任何剩余的余额都会被注销。从注销账户上收取的收益记为追回款项。逾期90天或以上的贷款总额$
如果由于与借款人的财务困难相关的经济或法律原因,公司向借款人提供了优惠,而不是公司不会考虑的微不足道的一段时间,则相关贷款被归类为问题债务重组,或TDR。该公司努力及早发现陷入财务困境的借款人,并与他们合作,在贷款达到非应计项目之前,将他们的贷款修改为更负担得起的条件。这些修改的条款可能包括降低利率、本金宽恕、延长期限、容忍付款和其他旨在将公司的经济损失降至最低并避免丧失抵押品赎回权或收回抵押品的行动。对于本公司宽恕本金的修改,该本金宽恕的全部金额立即冲销。被归类为TDR的贷款被视为减值贷款。从2019年第三季度开始,所有属于破产法第13章破产当事人的消费贷款立即被归类为TDR。本公司对破产康乐贷款的政策是立即采取
F-11
公司需要根据CARE法案在2020至2021年间选择这一救济。然而,本公司可能会对新冠肺炎相关的贷款进行修改,这些修改将在未来根据CARE法案的这一条款适用。
止赎过程中的贷款抵押品主要包括逾期120天并已记入可变现净值的巨额贷款,以及在出售过程中被收回的消费者抵押品。徽章贷款部分反映出,贷款的催收活动已从与借款人合作过渡到清算担保贷款的抵押品。
该公司拥有
该公司根据FASB会计准则编码主题860,转移和服务,或FASB ASC 860对其贷款销售进行会计核算,FASB ASC 860为金融资产的转移和服务以及债务的清偿提供会计和报告标准。根据FASB ASC 860,公司对其服务资产和负债选择了公允价值计量方法。本公司及其关联公司为他人提供的贷款本金为#美元。
贷款损失准备
贷款损失准备由管理层定期评估,并基于管理层根据历史经验、贷款组合的性质和数量、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值、现行经济状况和过度集中风险对贷款的可收回性进行的定期审查。在分析贷款损失拨备的充分性时,该公司使用消费贷款的一年回顾期间的历史拖欠率和实际损失率。对于被视为不良的商业贷款,将考虑历史损失经验和其他预测。对于勋章贷款,拖欠的不良贷款按最近一个季度的抵押品价值进行估值。债券贷款的抵押品价值通常是根据市场情况下被视为相关的因素来确定的,这些因素包括但不限于:实际转让、待定转让、销售价格中值和平均价格、贴现现金流、市场方向和情绪,以及行业和经济的总体经济趋势。这种评估本质上是主观的,因为它需要的估计数随着获得更多信息而容易进行重大修订。作为新冠肺炎的结果,2020年娱乐次级贷款子投资组合的准备金百分比提高了50个基点。此外,本公司确定,在借款人的六个月延期期限结束时,无法量化勋章投资组合的预期付款活动,因此将所有此类贷款视为在2020年第三季度减值。因此,所有徽章贷款都以非应计项目计提,扣除清算费用后保留至抵押品价值#美元。
商誉与无形资产
本公司的商誉及无形资产这是由于截至2018年4月2日,公司之前未合并的几家组合投资公司的公允价值超过账面价值所致。这一公允价值是根据本公司的新报告提出的,并由独立第三方专家进行采购价格会计分配过程,以得出当前的类别和金额。商誉不摊销,但须由管理层按季度审核,以确定是否需要额外的减值测试,而此类测试至少每年进行一次。无形资产在其使用年限内摊销。
F-12
已执行步骤0分析在评估2021年12月31日和2020年12月31日的商誉和无形资产减值时,得出结论
下表为截至的无形资产详情2021年12月31日和2020年12月31日:
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十二月三十一日, |
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(千美元) |
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品牌相关知识产权 |
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家装承包商关系 |
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无形资产总额 |
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固定资产
固定资产按成本减去累计折旧和摊销列账,并在其预计使用年限内按直线折旧。
递延成本
递延融资成本是指与获得本公司借款融资相关的成本,并在相关融资协议的存续期和各自资金池的存续期内按直线摊销。摊销费用为240万美元,
所得税
所得税根据FASB ASC主题740所得税或ASC 740使用资产和负债法进行会计处理。递延税项资产及负债反映资产及负债的账面金额与其课税基础之间的暂时性差异的影响,并按实际缴税或追讨税款时预期生效的税率列报。递延税项资产也计入净营业亏损、资本亏损和任何税收抵免结转。当部分或全部递延税项资产极有可能无法变现时,便会就递延税项资产拨备估值准备。所有可用的证据,无论是积极的还是消极的,都被考虑来确定是否需要为递延税项资产计提估值准备。厘定本公司估值拨备时考虑的项目包括对未来适当税务性质盈利的预期、近期历史财务业绩、税务筹划策略、法定结转期的长短及预期的暂时性差异逆转时间。本公司只有在税务机关进行审查的情况下,才会确认不确定税务头寸的税收优惠。本公司将所得税相关利息和罚金(如果适用)计入当期所得税支出。
赞助和比赛赢利
该公司根据FASB ASC主题606,与客户的合同收入,对赞助和比赛赢利收入进行会计处理。赞助收入在公司按照赞助合同的合同条款履行完履约义务后确认。比赛奖金收入在本赛季的每一场比赛后根据NASCAR提供的条款和车手的位置进行确认。
F-13
每股收益(亏损)(EPS)
每股基本收益(亏损)的计算方法是将普通股股东经营业务产生的净收益(亏损)除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映了在行使发行普通股的期权合同或限制性股票背心时可能发生的潜在摊薄,是在考虑到公司股票期权和限制性股票的加权平均稀释效应后计算的。本公司采用库存股法计算摊薄每股收益,这是一种确认行使期权和认股权证所得收益(包括与股份相关的未归属补偿费用)用于计算摊薄每股收益的方法。
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截至十二月三十一日止的年度, |
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(千美元,不包括每股和每股数据) |
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2021 |
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普通股股东可获得的净收益(亏损) |
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适用的加权平均已发行普通股 |
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限制性股票授予的效果 |
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每股基本收益(亏损) |
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每股摊薄收益(亏损) |
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上述计算不包括的潜在摊薄普通股合计
股票薪酬
对于股权激励、股票期权和限制性股票计划,公司遵循FASB ASC主题718,或ASC 718,薪酬-股票薪酬,因此,公司根据需要确认这些赠与的费用。与股票期权有关的基于股票的员工薪酬成本反映在任何新授予的运营产生的净收入中,这些净收益使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型确定的公允价值,在标的期权的归属期间支出。与限制性股票有关的基于股票的员工薪酬成本反映在任何新授予业务产生的净收入中,使用授予日期授予的股份的公允价值,在相关股票的归属期间支出。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日,公司发行了
监管资本
该银行受联邦存款保险公司和犹他州金融机构部管理的各种监管资本要求的约束。未能满足最低资本要求可能引发监管机构采取某些强制性和可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对银行的财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正行动的监管框架,银行必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的银行资产、负债和某些表外项目的量化指标。银行的资本数额和分类还取决于银行监管机构对组成部分、风险权重和其他因素的定性判断。
FDIC保险的银行,包括银行,受到某些联邦法律的约束,这些法律对银行向其某些附属机构提供资金或以其他方式提供资金的程度施加了各种法律限制。特别是,本行在向本公司或其联属公司提供信贷,或与本公司或其联属公司进行其他涵盖交易,例如购买某些资产方面,须受若干限制。
F-14
监管为确保资本充足性而制定的量化措施要求银行维持监管规定的最低金额和比率(见下表)。此外,作为批准银行申请联邦存款保险的条件,联邦存款保险公司命令,定义的一级杠杆资本与总资产的比率不低于
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监管部门 |
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十二月三十一日, |
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(千美元) |
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最低要求 |
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资本充裕 |
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2020 |
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普通股一级资本 |
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普通股一级资本比率(2) |
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||||
一级资本充足率(3) |
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总资本比率(3) |
|
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在上表中,截至2021年12月31日和2020年12月31日的最低基于风险的比率体现了资本节约的缓冲
近期发布的会计准则
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具-信贷损失,或主题326:金融工具信用损失的衡量,或ASU 2016-13。这一新准则的主要目标是向财务报表使用者提供更多关于金融资产预期信贷损失和其他承诺的决策有用信息,以扩大报告实体在每个报告日期持有的信贷。在FASB的新标准下,实体用来核算金融工具信贷损失的概念将发生根本性变化。取消现有的“可能”和“已发生”损失确认门槛。损失估计是基于终身“预期”的信贷损失。现在,对过去和当前事件的使用必须辅之以对未来的“合理和可支持的”预期,以确定信贷损失的金额。金融工具确认和计量会计准则的总体变化及其对信贷损失准备模型的预期影响被普遍称为CECL(当前预期信用损失)模型。ASU 2016-13适用于所有实体,在允许提前采用的情况下,从2019年12月15日之后的财政年度开始对公共实体有效。2019年11月,FASB发布了ASU 2019-10,将公司等较小报告公司的标准实施推迟到2022年12月15日之后的财年。该公司正在评估这一更新将对其财务报表产生的影响,并预计这一更新将对公司对其贷款的估计信贷损失的会计产生实质性影响。
2021年8月,FASB发布了ASU 2021-06,财务报表列报,或主题205:存贷款,或主题942:和金融服务-投资公司,或主题946:金融工具信用损失的衡量,或ASU 2016-13。这项新标准针对《美国证券交易委员会》最终规则第33-10786号《关于收购和处置企业的财务披露修正案》和《美国证券交易委员会规则第33-10835号《银行及储蓄和贷款登记机构统计信息披露更新》的发布,对《美国证券交易委员会》汇编中的某些段落进行了修改。该公司已经评估了更新的影响,并确定它不会对随附的财务报表产生实质性影响。
F-15
重新分类
对上一年的结余进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。这些改叙对以前报告的业务结果没有影响。
(3)投资证券
下表提供了f的详细信息
2021年12月31日 |
|
摊销 |
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毛收入 |
|
|
毛收入 |
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公平 |
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||||
抵押贷款支持证券,主要是美国联邦机构的义务 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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州和直辖市 |
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( |
) |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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||||
2020年12月31日 |
|
摊销 |
|
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毛收入 |
|
|
毛收入 |
|
|
公平 |
|
||||
抵押贷款支持证券,主要是美国联邦机构的义务 |
|
$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
|
|||
州和直辖市 |
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( |
) |
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|||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
投资证券的摊余成本和估计市值合同到期日为2021年12月31日,如下所示。实际到期日将不同于合同到期日,因为借款人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚款。
2021年12月31日 |
|
摊销 |
|
|
公平 |
|
||
在一年或更短的时间内到期 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
应在一年至五年后到期 |
|
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|
|
||
在五年到十年后到期 |
|
|
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|
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||
十年后到期 |
|
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|
|
|
||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
下表显示了截至的未实现损失总额证券的信息2021年12月31日和2020年12月31日,按投资类别和个别证券处于持续亏损状态的时间长度汇总如下。
|
|
不到12个月 |
|
|
十二个月及以上 |
|
||||||||||
2021年12月31日 |
|
毛收入 |
|
|
公平 |
|
|
毛收入 |
|
|
公平 |
|
||||
抵押贷款支持证券,主要是美国联邦机构的义务 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
州和直辖市 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
总计 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
不到12个月 |
|
|
十二个月及以上 |
|
||||||||||
2020年12月31日 |
|
毛收入 |
|
|
公平 |
|
|
毛收入 |
|
|
公平 |
|
||||
抵押贷款支持证券,主要是美国联邦机构的义务 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
州和直辖市 |
|
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|
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( |
) |
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总计 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
证券未实现亏损尚未确认为收入,因为发行人的债券具有高信用质量,本公司有意图和能力在可预见的未来持有该证券。随着债券接近到期日,公允价值预计将回升。
F-16
(4)贷款及贷款损失准备
下表显示贷款的主要分类,包括资本化的贷款发放成本。2021年12月31日和2020年。
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
|
作为一个 |
|
|
金额 |
|
|
作为一个 |
|
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娱乐活动 |
|
$ |
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% |
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$ |
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|
|
% |
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家居改善 |
|
|
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|
||||
商业广告 |
|
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|
||||
徽章 |
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|
|
|
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战略伙伴关系 |
|
|
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|
— |
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|||
总贷款总额 |
|
|
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% |
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|
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|
% |
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贷款损失准备 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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||
净贷款总额 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
下表显示截至年底的贷款总额活动情况。2021年12月31日和2020年。
|
|
娱乐活动 |
|
|
家 |
|
|
商业广告 |
|
|
徽章 |
|
|
战略 |
|
|
总计 |
|
||||||
贷款总额-2020年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
贷款来源 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
本金支付、销售和到期日 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
冲销,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
在丧失抵押品赎回权过程中转移到贷款抵押品,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
||
发端成本摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
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贷款溢价摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
财务会计准则发起成本,净额 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||||
支付的实物利息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
总贷款--2021年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
娱乐活动 |
|
|
家 |
|
|
商业广告 |
|
|
徽章 |
|
|
战略 |
|
|
总计 |
|
||||||
贷款总额-2019年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
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贷款来源 |
|
|
|
|
|
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|
— |
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|
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本金支付、销售和到期日 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
冲销,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
在丧失抵押品赎回权过程中转移到贷款抵押品,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
发端成本摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
||
贷款溢价摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
财务会计准则发起成本,净额 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
支付的实物利息 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
转移至其他止赎财产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
贷款总额-2020年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
下表列出了贷款损失准备金在终了年度的活动。2021年12月31日和2020年。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
贷款损失准备--期初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
冲销 |
|
|
|
|
|
|
||
娱乐活动 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
家居改善 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
商业广告 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
徽章 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
总冲销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
复苏 |
|
|
|
|
|
|
||
娱乐活动 |
|
|
|
|
|
|
||
家居改善 |
|
|
|
|
|
|
||
商业广告 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
徽章 |
|
|
|
|
|
|
||
总回收率 |
|
|
|
|
|
|
||
净冲销 (1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
贷款损失准备金 |
|
|
|
|
|
|
||
贷款损失准备--期末余额(2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
F-17
下表列出了截至的贷款损失准备金。2021年12月31日和2020年。
2021年12月31日 |
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
免税额为 |
|
|
免税额为 |
|
||||
娱乐活动(1) |
|
$ |
|
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
||||
家居改善(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商业广告 |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
||||
徽章 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总计 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
2020年12月31日 |
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
免税额为 |
|
|
免税额为 |
|
||||
娱乐活动(1) |
|
$ |
|
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
||||
家居改善(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NM |
|
||||
商业广告 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
徽章 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
总计 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
下表列出了非应计贷款总额和放弃的利息,基本上所有这些都在徽章投资组合中。非应计利息的波动是由于逾期贷款和市场状况所致。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
非权责发生制贷款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
本年度已放弃的利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
用于本年度本金的放弃利息金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
至今已放弃的利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应用于本金至今的放弃利息金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非权责发生制贷款占总贷款组合的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
贷款损失准备占非权责发生制贷款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
下表显示了截至以下日期的贷款业绩状况2021年12月31日和2020年。
2021年12月31日 |
|
表演 |
|
|
不良资产 |
|
|
|
总计 |
|
|
百分比 |
|
||||
娱乐活动 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
% |
||||
家居改善 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商业广告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
徽章 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
战略伙伴关系 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
% |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2020年12月31日 |
|
表演 |
|
|
不良资产 |
|
|
|
总计 |
|
|
百分比 |
|
||||
娱乐活动 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
% |
||||
家居改善 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商业广告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
徽章 |
|
|
— |
|
|
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
|
|||
战略伙伴关系 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
总计 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
% |
对于逾期90天以下的贷款,他们的拖欠状况有可能继续恶化,随后将被置于非应计状态,并被保留,因此被视为不良贷款。
F-18
下表提供了截至的不良贷款组合属性的附加信息2021年12月31日和2020年12月31日,所有这些都有本金余额的津贴记录。
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
录下来 |
|
|
未付 |
|
|
相关 |
|
|
录下来 |
|
|
未付 |
|
|
相关 |
|
||||||
有记录的零用钱 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
娱乐活动 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
家居改善 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商业广告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|||||
徽章 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
计提拨备的不良贷款总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
平均值 |
|
|
利息收入 |
|
|
平均值 |
|
|
利息收入 |
|
||||
有记录的零用钱 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
娱乐活动 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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$ |
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||||
家居改善 |
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商业广告 |
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徽章 |
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计提拨备的不良贷款总额 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
下表显示了截至2021年12月31日和2020年。
2021年12月31日 |
|
逾期天数 |
|
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|
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|
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录下来 |
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(千美元) |
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
90 + |
|
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总计 |
|
|
当前 |
|
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总计 (1) |
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应计 |
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娱乐活动 |
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家居改善 |
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商业广告 |
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徽章 |
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战略伙伴关系 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2020年12月31日 |
|
逾期天数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
录下来 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
30-59 |
|
|
60-89 |
|
|
90 + |
|
|
总计 |
|
|
当前 |
|
|
总计(1) |
|
|
应计 |
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|||||||
娱乐活动 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||||||
家居改善 |
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商业广告 |
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— |
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徽章 |
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战略伙伴关系 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
本公司估计,该批徽章贷款的加权平均按揭比率约为
下表显示本公司于截至本年度止年度内订立的TDR2021年12月31日。
(千美元) |
|
贷款数量 |
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前- |
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后- |
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娱乐贷款 |
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|||
徽章贷款 |
|
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|
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|
|
|
F-19
下表显示本公司于截至本年度止年度内订立的TDR2020年12月31日。
(千美元) |
|
贷款数量 |
|
|
前- |
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|
后- |
|
|||
娱乐贷款 |
|
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商业贷款 |
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徽章贷款 |
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|
|
|
|
|
下表显示了止赎过程中的贷款抵押品的活动情况,该抵押品仅与娱乐和徽章贷款有关。2021年12月31日和2020年。
截至2021年12月31日的年度 |
|
娱乐活动 |
|
|
徽章(1) |
|
|
总计 |
|
|||
止赎过程中的贷款抵押品-2020年12月31日 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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|||
从贷款转账,净额 |
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销售额 |
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( |
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收到的现金付款 |
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( |
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( |
) |
|
抵押品估值调整 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
止赎过程中的贷款抵押品-2021年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
娱乐活动 |
|
|
徽章 |
|
|
总计 |
|
|||
止赎过程中的贷款抵押品-2019年12月31日 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
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|||
从贷款转账,净额 |
|
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销售额 |
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( |
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( |
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( |
) |
收到的现金付款 |
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|
— |
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( |
) |
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|
( |
) |
抵押品估值调整 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
止赎过程中的贷款抵押品-2020年12月31日 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
(5)借入资金
下表列出了借入资金的未偿还余额。
|
|
截至12月31日的年度应缴款项, |
|
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|||||||||||||||||||||
(千美元) |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
|
|
此后 |
|
|
2021年12月31日(1) |
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|
2020年12月31日(1) |
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|
利息 |
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存款(3) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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零售和私人配售的票据 |
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小型企业管理局的债券和借款 |
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优先证券 |
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应付给银行的票据 |
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其他借款 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
|
% |
F-20
(A)存款
存款是通过投资经纪公司筹集的,这些公司将定期存款打包成面额不到#美元的存款。
(千美元) |
|
2021年12月31日 |
|
|
三个月或更短时间 |
|
$ |
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超过三个月到六个月 |
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超过六个月到一年 |
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|
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一年多 |
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总存款 |
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$ |
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(B)零售及私人配售纸币
2021年2月,公司完成了对若干机构投资者的定向增发,金额为$
2020年12月,本公司完成向若干机构投资者定向增发,金额为$
2019年3月,本公司完成向若干机构投资者定向增发,金额为$
2016年4月,公司发行了总额为美元的
(C)小型企业管理局债权证和借款
多年来,SBA已经批准了MCI和FSVC的承诺,通常是期限和年限
2020年7月31日,MCI接受了SBA的承诺,即
F-21
(D)优先证券
2007年6月,该公司发行并出售了美元
(E)应付给银行的票据
多年来,该公司及其子公司与多家当地和地区性银行机构签订了票据协议。这些票据通常由标的借款人的各种资产担保。截至2021年12月31日,本公司并无应付银行票据。
于2021年,本公司用私募票据的部分收益偿还其应付予银行的所有票据,总额达$
2018年11月,MFC签署了一份以DZ银行为受益人的票据,金额为#美元
(F)其他借款
2017年11月和12月,RPAC与附属公司Richard Petty修改了各种本票的条款。此外,RPAC向无关方开出了一张短期本票,票面金额为#美元。
2020年6月17日,RPAC根据CARE法案获得了一笔Paycheck Protection Program(PPP)贷款,金额为#美元
(G)遵守公约
(6)租契
该公司租赁的物业将于不同日期到期,直至2027年11月30日,但须遵守各种经营租约。本公司在修改后的追溯方法下实施了ASC主题842,其中没有对上一年的余额进行任何调整。
下表列出了截至该年度的经营租赁成本和其他信息December 31, 2021, 2020, and 2019.
|
|
十二月三十一日, |
|
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(千美元) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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经营租赁成本 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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为计入租赁负债的金额支付的现金 |
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来自经营租赁的经营现金流 |
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以租赁负债换取的使用权资产 |
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( |
) |
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下表列出了截至以下日期的经营租赁明细2021年12月31日和2020年。
|
|
十二月三十一日, |
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|||||
(千美元) |
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2021 |
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2020 |
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||
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$ |
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|
$ |
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|||
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|
|
|
|||
经营租赁负债 |
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||
经营租赁负债总额 |
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|
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|
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||
加权平均剩余租期 |
|
|
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|
||||
加权平均贴现率 |
|
|
% |
|
|
% |
F-22
下表列出了截至2021年12月31日的租赁负债到期日
(千美元) |
|
|
|
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2022 |
|
$ |
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|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
2026 |
|
|
|
|
此后 |
|
|
|
|
租赁付款总额 |
|
|
|
|
扣除计入的利息 |
|
|
|
|
经营租赁负债总额 |
|
$ |
|
(7)所得税
该公司的应税普通收入和资本利得须缴纳联邦和适用的州公司所得税。作为根据《国内税法》C分章纳税的公司,本公司能够并打算向其持有80%或更多未偿还股权(以投票权和公允价值衡量)的公司子公司提交综合联邦所得税申报单。
下表列出了我们的递延和其他税收资产和负债的重要组成部分2021年12月31日和2020年。
|
|
十二月三十一日, |
|
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(千美元) |
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2021 |
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|
2020 |
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商誉和其他无形资产 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
贷款损失准备金 |
|
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净营业亏损结转 (1) |
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应计费用、补偿和其他资产 |
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其他投资的未实现收益(亏损) |
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( |
) |
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递延税项负债总额 |
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( |
) |
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( |
) |
估值免税额(2) |
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( |
) |
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( |
) |
递延税项负债,净额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
下表显示了截至本年度的税收(拨备)福利的组成部分December 31, 2021, 2020, and 2019.
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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(千美元) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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当前 |
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联邦制 |
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状态 |
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) |
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延期 |
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联邦制 |
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) |
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( |
) |
|
状态 |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税净(拨备)利益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
下表显示了法定联邦所得税(拨备)福利与报告的综合实际所得税(拨备)福利之间的对账。December 31, 2021, 2020, and 2019.
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
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2019 |
|
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法定的联邦所得税(规定)福利 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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州和地方所得税,扣除联邦所得税优惠 |
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( |
) |
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( |
) |
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净营业亏损的估值准备 |
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) |
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有效州所得税税率和应计税额的变化 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
可归于非控股权益的收入 |
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不可扣除的费用 |
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) |
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其他 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
所得税(拨备)优惠总额 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
在评估递延税项资产的变现能力时,管理层会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。递延税项资产的变现取决于根据美国会计准则第740条临时差额可扣除期间的未来应纳税所得额。本公司在作出这项评估时,会考虑递延税项负债的冲销、预计的未来应课税收入及税务筹划策略。公司对递延税项资产变现能力的评估必须同时考虑正面和负面证据。给出的权重
F-23
对积极证据和消极证据的潜在影响取决于它能在多大程度上得到客观验证。基于这些考虑,公司确定了截至2021年12月31日的必要估值津贴。
该公司已在许多州提交了纳税申报单。该公司2018年至今纳税年度的联邦、纽约州、纽约市和犹他州纳税申报文件是开放审查的更重要的申报文件。
(8)股票期权和限制性股票
公司董事会批准了2018年股权激励计划,或2018年计划,该计划于2018年6月15日由公司股东批准。2018年计划条款规定,向公司员工和非员工董事授予多种不同类型的股票奖励,包括期权、限制性股票、限制性股票单位、股票增值权等。2020年4月22日,公司董事会批准了2018年计划修正案,以增加根据该计划授权发行的公司普通股的股份数量,并于2020年6月19日获得公司股东的批准。总计
公司董事会于2015年2月13日批准了2015年员工限制性股票计划,或2015年限制性股票计划,并于2015年6月5日获得公司股东的批准。2015年限制性股票计划自2016年3月1日公司获得美国证券交易委员会豁免救济之日起生效。2015年限制性股票计划的条款规定向公司员工授予限制性股票奖励。授予限制性股票是指授予本公司普通股股份,在发行时,该等股份须受若干没收条款所规限,因此在该等没收限制失效前,其可转让性受到限制。总计
该公司有一个股票期权计划,或2006股票期权计划,可向员工授予激励性和非合格股票期权。2006年股票期权计划于2006年2月15日由董事会批准,股东于2006年6月16日批准,该计划规定最多发行
公司董事会于2015年3月12日批准了2015年非员工董事股票期权计划,即2015年董事计划,并于2015年6月5日获得公司股东的批准,并于2016年2月29日获得美国证券交易委员会为实施2015年董事计划而给予的豁免救济。总计
公司董事会于2009年4月16日批准了公司股东于2009年6月5日批准的第一个修订后的2006年董事计划或经修订的董事计划,并于2012年7月17日获得美国证券交易委员会的豁免实施经修订的董事计划。总计
根据2018年计划,额外的股票只可用于未来的发行。2021年12月31日,
F-24
那里是
每一次限制性股票授予的公允价值在授予日由公司普通股在授予日的收盘价确定。每个期权授予的公允价值在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型进行估计。已授出期权的加权平均公允价值为#美元。
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|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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无风险利率 |
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% |
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预期股息收益率 |
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期权的预期寿命,以年为单位(1) |
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预期波动率(2) |
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% |
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|
% |
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% |
下表列出了截至年底的股票期权计划的活动。December 31, 2021, 2020, and 2019.
|
|
数量 |
|
|
|
锻炼 |
|
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加权 |
|
|||
截至2018年12月31日未偿还 |
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$ |
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授与 |
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取消 |
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已锻炼(1) |
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截至2019年12月31日未偿还 |
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授与 |
|
|
|
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|
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|
||||
取消 |
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|||
已锻炼(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
截至2020年12月31日未偿还(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
授与 |
|
|
|
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|
|
|
|
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|||
取消 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
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|||
已锻炼(1) |
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( |
) |
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截至2021年12月31日的未偿还债务(2) |
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$ |
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可在以下位置行使的期权 |
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2019年12月31日 |
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$ |
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||||
2020年12月31日 |
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||||
2021年12月31日 |
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下表列出了截至年底的限制性股票计划的活动。December 31, 2021, 2020, and 2019.
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数量 |
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格兰特 |
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加权 |
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截至2018年12月31日未偿还 |
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授与 |
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取消 |
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既得(1) |
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( |
) |
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截至2019年12月31日未偿还 |
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授与 |
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取消 |
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既得(1) |
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( |
) |
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截至2020年12月31日未偿还 |
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授与 |
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取消 |
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( |
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既得(1) |
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( |
) |
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截至2021年12月31日的未偿还债务(2) |
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$ |
|
$ |
|
F-25
截至该年度为止2021年12月31日,公司批准
下表列出了截至该年度的计划项下未归属期权的活动。2021年12月31日。
|
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数量 |
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行权价格 |
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加权 |
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截至2020年12月31日未偿还 |
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$ |
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授与 |
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取消 |
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( |
) |
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既得 |
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截至2021年12月31日的未偿还债务 |
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$ |
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已授予的期权的内在价值不到$
(9)分部报告
该公司拥有
四个贷款部门反映了该公司进行的主要贷款类型,即娱乐、家居装修、商业和勋章。娱乐和家装贷款部分由世行在所有50个州进行。娱乐贷款最集中的地方是德克萨斯州、加利福尼亚州和佛罗里达州,
此外,我们的非运营部门包括RPAC以及我们的公司和其他投资部门,其中包括未分配给我们的运营部门的项目,如投资证券、股权投资、公司间抵销和其他公司元素。由于新冠肺炎的原因,前一年的比赛季节从2020年3月15日到2020年5月17日暂停。随着各州重新开放,纳斯卡恢复了比赛,并完成了计划在2020年举行的所有比赛。从2020年第二季度开始,世行开始发放与其战略伙伴关系业务相关的贷款,由于规模较小,该业务目前被包括在公司和其他投资部分。
作为分部报告的一部分,所有营业分部的资本比率已正常化为
F-26
截至2021年12月31日的年度 |
|
消费贷款 |
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|
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(千美元) |
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娱乐活动 |
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|
家 |
|
|
商业广告 |
|
|
|
徽章 |
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RPAC(1) |
|
|
公司和其他投资 |
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整合 |
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利息收入(亏损)总额 |
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( |
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利息支出总额 |
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净利息收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
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贷款损失准备金 |
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( |
) |
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扣除损失准备后的净利息收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
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赞助和比赛奖金 |
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与比赛团队相关的费用 |
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( |
) |
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其他收入(费用),净额 |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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税前净收益(亏损) |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税(拨备)优惠 |
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) |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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税后净收益(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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资产负债表数据 |
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总贷款净额 |
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总资产 |
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借入资金总额 |
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精选财务比率 |
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平均资产回报率 |
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)% |
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平均股本回报率 |
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利息收益率 |
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不适用 |
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不适用 |
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净息差 |
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不适用 |
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不适用 |
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储备覆盖率 |
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|
|
(1) |
|
|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|||||||
拖欠状况(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
|||||||
冲销率(4) |
|
|
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|
|
|
|
|
|
(3) |
|
|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
消费贷款 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
(千美元) |
|
娱乐活动 |
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|
家 |
|
|
商业广告 |
|
|
|
徽章 |
|
|
RPAC |
|
|
公司和其他投资 |
|
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整合 |
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|||||||
利息收入(亏损)总额 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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利息支出总额 |
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净利息收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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贷款损失准备金 |
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|||||||
扣除损失准备后的净利息收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
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赞助和比赛奖金 |
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与比赛团队相关的费用 |
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( |
) |
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其他收入(费用),净额 |
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( |
) |
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|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
税前净收益(亏损) |
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( |
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( |
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( |
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所得税(拨备)优惠 |
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( |
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( |
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( |
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( |
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|||
税后净收益(亏损) |
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( |
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资产负债表数据 |
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总贷款净额 |
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总资产 |
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借入资金总额 |
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平均资产回报率 |
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)% |
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)% |
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平均股本回报率 |
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利息收益率 |
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不适用 |
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不适用 |
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净息差 |
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不适用 |
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不适用 |
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储备覆盖率 |
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(1) |
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|
不适用 |
|
|
不适用 |
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|
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|||||||
拖欠状况(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
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|
|
|
不适用 |
|
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不适用 |
|
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|||||||
冲销率 |
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|
|
|
|
|
|
(3) |
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|
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
|
F-27
截至2019年12月31日的年度 |
|
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
(千美元) |
|
娱乐活动 |
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家 |
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商业广告 |
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|
徽章 |
|
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RPAC |
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公司和其他投资 |
|
|
整合 |
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利息收入总额 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
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|
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利息支出总额 |
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净利息收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
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( |
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贷款损失准备金 |
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扣除损失准备后的净利息收入(亏损) |
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赞助和比赛奖金 |
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与比赛团队相关的费用 |
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其他收入(费用),净额 |
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税前净收益(亏损) |
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( |
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所得税(拨备)优惠 |
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资产负债表数据 |
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平均股本回报率 |
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不适用 |
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不适用 |
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不适用 |
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不适用 |
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(1) |
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|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
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|||||||
拖欠状况(2) |
|
|
|
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(1) |
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|
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不适用 |
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不适用 |
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冲销率 |
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(3) |
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|
|
不适用 |
|
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不适用 |
|
|
|
|
(10)承担和或有事项
(A)雇佣协议
该公司与某些主要官员签订了为期一年、两年、三年或五年的雇佣协议。每年,为期五年的合同将续签新的五年期限,除非在每个五年期限的第一年结束之前,本公司或高管向另一方发出通知,表明其有意不延长当前五年期限的雇佣期限。通常情况下,为期一年或两年的合同将续签新的一年或两年期限,除非本公司或高管在期限之前通知另一方其有意将雇佣期限不延长超过当前一年或两年期限(视情况而定);然而,目前有一份协议在两年后续签,以获得额外的一年期限,另一份期限为三年的协议没有续期。如在雇佣期间发生控制权变动,协议规定向行政人员提供遣散费补偿,数额相等于行政人员在雇佣期间余下时间有权领取的薪金、花红和附带福利价值的余额。
(千美元) |
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2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2025 |
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此后 |
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总计 |
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(B)其他承诺
截至2021年12月31日该公司有一项承诺,将提供高达#美元的信贷
(C)美国证券交易委员会诉讼
2021年12月29日,美国证券交易委员会向美国纽约南区地区法院提起民事诉讼,指控该公司及其总裁兼首席运营官违反了联邦证券法中的反欺诈、账簿和记录、内部控制和反兜售条款。诉讼涉及2015至2017年期间发生的某些问题,包括(I)公司在2015和2016年保留第三方,涉及张贴关于
F-28
(Ii)本公司于2016及2017年度的财务报告及披露有关若干资产的财务报告及披露,其中包括Medallion Bank,此期间本公司曾根据1940年的投资公司法申报为业务发展公司(BDC)。自2018年4月以来,本公司没有以BDC的身份报告,自2016年以来也没有与该等第三方合作。该公司预计不会改变之前公布的财务业绩。
美国证券交易委员会正在寻求禁令救济、返还加上判决前的利息和民事处罚,金额不详,以及针对董事总裁兼首席运营官的高管和支付宝禁令。公司及其总裁兼首席运营官打算积极为自己辩护,并相信美国证券交易委员会不会胜诉。然而,根据诉讼的结果,该公司可能会招致损失和其他可能对公司、其运营结果和/或财务状况产生重大影响的罚款,以及对其总裁兼首席运营官的禁令。此外,本公司已经并预计会因美国证券交易委员会提出的该等指控而进一步招致巨额法律费用及开支,而本公司可能会因该等美国证券交易委员会事宜而受到股东诉讼。
(D)其他诉讼和监管事项
本公司及其附属公司正接受若干监管机构的调查,并正参与各项与正常业务过程有关的法律程序,包括与若干贷款有关的催收事宜。我们打算积极地为任何未决的索赔辩护,并追求我们的合法权利。管理层认为,根据法律顾问的意见,除上文所述的美国证券交易委员会诉讼外,并无任何诉讼待决,或据管理层所知,并无任何诉讼待决或受到威胁,一旦作出不利决定,可能对本公司的财务状况或经营业绩造成重大不利影响。
(11)关联方交易
本公司的某些董事、高级管理人员和股东也是其主要合并子公司MFC、MCI、FSVC和银行以及其他子公司的董事和高级管理人员。高级管理人员的工资由公司董事会规定。
杰弗里·鲁德尼克是该公司一名董事的儿子,他是洛杉矶国际机场集团有限责任公司(LAX Group,LLC)的一名高级管理人员,这是该公司的股权投资之一,于2020年12月16日出售了其资产。2020年1月,鲁德尼克先生从洛杉矶国际机场领取了#美元的薪水。
直到公司的竞争对手RPAC的资产剥离2021年第四季度,公司与少数股东Richard Petty达成了一项协议,在协议中,公司每年支付$
(12)股东权益
截至2021年12月31日,总额为$
(13)员工福利计划
公司有401(K)投资计划或401(K)计划,涵盖公司所有年满21岁并至少服务三十(30)天的全职和兼职员工,包括Medallion Bank的员工。根据401(K)计划,员工可以选择不少于
F-29
(14)金融工具的公允价值
FASB ASC主题825“金融工具”要求披露某些金融工具的公允价值信息,无论是资产、负债还是表外承诺,如果可行的话。以下方法和假设被用来估计每类金融工具的公允价值。根据经纪商报价得出的公允价值估计无法通过与独立市场进行比较而得到证实,在许多情况下,无法在工具的即时结算中实现。
|
|
十二月三十一日, |
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2021 |
|
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2020 |
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(千美元) |
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携带 |
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公平 |
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携带 |
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公平 |
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金融资产 |
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出售的现金、现金等价物和联邦基金(1) |
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股权投资 |
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投资证券 |
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应收贷款 |
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应计应收利息(2) |
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股权证券(3) |
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金融负债 |
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借入资金(4) |
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应计应付利息 (2) |
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(15)资产和负债的公允价值
本公司遵循FASB ASC 820的规定,该条款定义了公允价值,建立了公允价值计量框架,根据用于计量公允价值的投入的质量建立了公允价值等级,并加强了公允价值计量的披露要求。
根据FASB ASC 820,本公司已将其按公允价值计量的资产和负债根据估值技术投入的优先顺序分类为三级公允价值等级。公允价值层次结构对相同资产或负债的活跃市场报价给予最高优先权(第1级),对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级)。我们对某一水平内的投资的评估和分类可能会根据投资的到期日或流动性随着时间的推移而变化,并将在发生变化的季度初反映出来。
根据FASB ASC 820的要求,当用于计量公允价值的输入落在层次结构的不同级别时,公允价值计量被归类的级别基于对整个公允价值计量具有重要意义的最低级别的输入。例如,3级公允价值计量可能包括可观察(1级和2级)和不可观察(3级)的投入。因此,在下文第三级表中归类的这类资产和负债的损益可能包括公允价值变动,这些变动既可归因于可见投入(第1级和第2级),也可归因于不可见投入(第3级)。
F-30
综合资产负债表中记录的按公允价值计量的资产和负债根据估值技术的投入分类如下:
1级。资产和负债的价值基于公司有能力进入的活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价(例如,活跃的交易所交易的股权证券、交易所交易的衍生品、大多数美国政府和机构证券以及某些其他主权政府债务)。
2级。其价值以非活跃市场的报价为基础的资产和负债,或在资产或负债的整个期限内直接或间接可观察到的模型投入。2级输入包括以下内容:
3级。其价值以价格或估值技术为基础的资产及负债,而该等价格或估值技术所需的投入对整体公允价值计量既不可察觉又重要。这些投入反映了管理层对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的假设(例如,某些私募股权投资,以及某些与住宅和商业抵押贷款相关的资产,包括贷款、证券和衍生品)。
公允价值层次分类的审查是按季度进行的。估值投入的可观测性的变化可能会导致某些资产或负债的重新分类。影响公允价值层次结构第三级的重新分类在发生重新分类的季度初报告为转进/转出第三级类别。
权益投资按成本减去减值加上或减去可见价格变动入账。自2020年起,本公司选择按公允价值按非经常性基础计量股权投资,并对列报的所有期间进行了调整.
下表列出了公司按公允价值经常性计量的资产和负债的公允价值层次,截至2021年12月31日和2020年。
2021年12月31日 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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总计 |
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资产 |
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计息存款 |
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可供出售的投资证券 |
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股权证券 |
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||
总计(1) |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
— |
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|
$ |
|
2020年12月31日 |
|
1级 |
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2级 |
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|
3级 |
|
|
总计 |
|
||||
资产 |
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||||
计息存款 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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||
可供出售的投资证券 |
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— |
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— |
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总计(1) |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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|
$ |
|
下表列出了截至以下日期按公允价值非经常性计量的资产和负债的公允价值层次2021年12月31日和2020年。
2021年12月31日 |
|
1级 |
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|
2级 |
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3级 |
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|
总计 |
|
||||
资产 |
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股权投资 |
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$ |
— |
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$ |
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减值贷款 |
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— |
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止赎过程中的贷款抵押品 |
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||
总计 |
|
$ |
— |
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$ |
— |
|
|
$ |
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|
$ |
|
F-31
2020年12月31日 |
|
1级 |
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2级 |
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3级 |
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|
总计 |
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资产 |
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股权投资 |
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$ |
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$ |
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减值贷款 |
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— |
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止赎过程中的贷款抵押品 |
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— |
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— |
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总计 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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|
$ |
|
无法观察到的重要输入
ASC主题820要求披露在公允价值层次中被归类为第三级的资产和负债的估值中使用的重大不可观察投入的量化信息。下表并非包罗万象,而是提供有关本公司使用的重大不可观察到的投入和估值技术的信息。
资产和负债的非经常性第3级公允价值计量中使用的估值技术和重大不可观察的投入2021年12月31日和2020年。
(千美元) |
|
公允价值 |
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|
估值技术 |
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不可观测的输入 |
|
射程 |
|
股权投资 |
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$ |
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被投资方财务分析 |
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借款人的财务状况和经营业绩(1) |
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不适用 |
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附带支持 |
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不适用 |
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先例市场交易 |
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发行价 |
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减值贷款 |
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市场方法 |
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历史损失经验和现实损失经验 |
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|
转让价格(2) |
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$ |
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抵押品价值 |
|
不适用 |
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止赎过程中的贷款抵押品 |
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|
|
|
市场方法 |
|
转让价格(2) |
|
$ |
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|
|
|
|
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抵押品价值(3) |
|
$ |
(千美元) |
|
公允价值 |
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|
估值技术 |
|
不可观测的输入 |
|
射程 |
|
股权投资 |
|
$ |
|
|
被投资方财务分析 |
|
借款人的财务状况和经营业绩(1) |
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
附带支持 |
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
先例市场交易 |
|
发行价 |
|
$ |
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减值贷款 |
|
|
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市场方法 |
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历史损失经验和现实损失经验 |
|
||
|
|
|
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|
转让价格(2) |
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$ |
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|
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|
|
抵押品价值 |
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不适用 |
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止赎过程中的贷款抵押品 |
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市场方法 |
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转让价格(2) |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押品价值(3) |
|
$ |
(16)勋章银行优先股(非控股权益)
2019年12月17日,该行完成了首次公开募股
2011年7月21日,世行发行,美国财政部购买,
F-32
(17)母公司仅提供简明财务报表
以下是美德利安金融公司(仅限母公司)的简要财务信息。
简明资产负债表
|
|
十二月三十一日, |
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(千美元) |
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2021 |
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2020 |
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资产 |
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||
现金 |
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$ |
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$ |
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||
对银行子公司的投资(1) |
|
|
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|
||
对非银行子公司的投资 |
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|
|
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||
应收所得税 |
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|
||
止赎过程中的贷款抵押品 |
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应收贷款净额 |
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其他资产 |
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||
总资产 |
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$ |
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$ |
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负债 |
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长期借款(2) |
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$ |
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$ |
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短期借款(2) |
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||
公司间应付款 |
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递延税项负债 |
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其他负债 |
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总负债 |
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股东权益总额 |
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负债和权益总额 |
|
$ |
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$ |
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运营简明报表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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(千美元) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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|||
利息和股息收入(亏损) |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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利息支出 |
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净利息收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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贷款损失准备金(利益) |
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( |
) |
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扣除贷款损失准备后的净利息收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
|
其他收入(费用),净额 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
子公司所得税前收益(亏损)和未分配收益 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
所得税优惠 |
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子公司未分配收益前的收益(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
|
子公司未分配收益(亏损) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
母公司应占净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他全面收益(亏损)简明报表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
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2019 |
|
|||
净(收益)亏损 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
其他全面收益(亏损) |
|
|
( |
) |
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|
|
|
||
可归因于Medallion的全面收益(亏损)总额 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
F-33
现金流量表简明表
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2021 |
|
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2020 |
|
|
2019 |
|
|||
经营活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收益(亏损)/运营净资产净减少 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
对业务所致净收益(亏损)/净资产净减少进行调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
子公司未分配(收益)亏损中的权益 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
(利益)贷款损失准备金 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
递延及其他税项资产/负债变动,净额 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
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( |
) |
丧失抵押品赎回权过程中的贷款抵押品净变化 |
|
|
|
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|
|
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|||
投资未实现折旧净变化 |
|
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|
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|||
债务清偿收益 |
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( |
) |
|
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|
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出售投资的已实现净收益 |
|
|
( |
) |
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|
|
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||
基于股票的薪酬费用 |
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|
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|
|
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|||
其他资产减少(增加) |
|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
||
递延融资成本增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
公司间应付款减少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
(减少)其他负债增加 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
用于经营活动的现金净额 |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
投资活动产生的现金流 |
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已发放贷款 |
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( |
) |
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( |
) |
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本金收入、销售收入以及贷款和贷款期限的收益 |
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|||
购买投资 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
年出售贷款抵押品的收益和本金支付 |
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|
|
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|||
对子公司的投资 |
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( |
) |
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来自子公司的股息 |
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投资活动提供的现金净额 |
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融资活动产生的现金流 |
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借入资金的收益 |
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|||
偿还借入资金 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
行使股票期权所得收益 |
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|
|
|
|
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|||
融资活动提供的现金净额 |
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|||
现金及现金等价物净增加情况 |
|
|
|
|
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|
|||
期初现金及现金等价物 |
|
|
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|
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|
|||
期末现金和现金等价物 |
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$ |
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$ |
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$ |
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(18)可变利益实体
在2018年第三季度,公司确定Trust III为VIE。Trust III历来被合并为MFC的子公司,尽管它本应根据可变利率模式进行合并,因为MFC在2018年10月31日之前是其主要受益人。第三信托是VIE,因为关键的决策权在于服务协议(MFC是第三信托的服务机构),而不是股权的投票权,因此决策权被认为是一种可变利益。这一结论得到了一项定性评估的支持,即信托III没有足够的风险股本。自信托III成立以来,MFC也一直是一项有限担保的当事人,该担保被视为可变利息,因为根据该担保,MFC吸收了由于信托III的贷款持续履行而产生的变化。截至2018年10月31日,公司确定MFC不再是信托III的主要受益人,并相应地解除了VIE的合并,导致净收益#美元。
(19)后续事件
该公司评估了2021年12月31日之后发生的事件的影响,至财务报表发布之日止。截至该日,尚无后续事件需要披露。
F-34