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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
☒依据《条例》第13或15(D)条提交周年报告
1934年《证券交易法》
截至本财政年度止2021年12月31日
或
☐根据《宪法》第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《证券交易法》
佣金文件编号000-18516
自流资源公司演讲
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 |
|
51-0002090 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) |
|
(国际税务局雇主身分证号码) |
丘奇曼路664号, 纽瓦克, 特拉华州 19702
主要执行机构的地址
(302) 453 – 6900
注册人的电话号码,包括区号
根据该法第12(B)条登记的证券: |
每节课的标题 |
交易代码 |
注册的每个交易所的名称 |
普通股 |
ARTNA |
“纳斯达克”股票市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每一份交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12(B)-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器□ |
加速文件管理器□ |
非加速文件管理器 ☑ |
较小的报告公司☑ |
新兴成长型公司☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表示是否注册人已提交一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编第7262(B)条)第404(B)条对其财务报告的内部控制有效性进行了评估,该报告由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所提供。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则12b-2所定义)。
截至2021年6月30日,注册人的非关联公司持有的A类非投票权普通股和B类普通股的总市值为$300,628,287及$10,211,240,分别为。A类非投票权普通股的总市值是参考纳斯达克全球精选市场2021年6月30日(交易日期为2021年6月30日)报告的该类别普通股的收盘价计算的。B类普通股的总市值是参考截至2021年6月30日场外交易公告牌上报告的该类别最后报告的交易来计算的,交易日期为June 18, 2021.
AS于2年3月8日022, 8,534,673A类无投票权普通股和881,452B类普通股已发行。
自流资源公司
目录
前瞻性陈述 |
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第一部分 |
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项目1. – 业务 |
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第1A项。 – 风险因素 |
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项目1B. – 未解决的员工意见 |
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第二项。 – 属性 |
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第三项。 – 法律诉讼 |
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第四项。 – 煤矿安全信息披露 |
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第二部分 |
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第五项。 – 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
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项目6. – 已保留 |
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第7项. – 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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第7A项. – 关于市场风险的定量和定性披露 |
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第八项。 – 财务报表和补充数据 |
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项目9. – 会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 |
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第9A项. – 控制和程序 |
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项目9B. – 其他信息 项目9C。 – 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
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第三部分 |
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第10项。 – 董事、高管与公司治理 |
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项目11. – 高管薪酬 |
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第12项。 – 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
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第13项. – 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
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第14项。 – 首席会计师费用及服务 |
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第四部分 |
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项目15. – 展品和财务报表附表 第16项。 – 表格10-K摘要 |
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签名 |
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附件21--本公司的子公司 |
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附件23.1-BDO USA,LLP同意 |
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附件31.1-首席执行官证书 |
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附件31.2--首席财务官证书 |
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附件32--首席执行官和首席财务官证书 |
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前瞻性陈述
本年度报告中表示我们“相信”、“预期”或“预期”的陈述,以及其他非历史事实的陈述,均属前瞻性陈述,符合1933年证券法第27A节、1934年证券交易法第21E节(经修订)或交易法及1995年私人证券诉讼改革法的定义,涉及风险和不确定因素,可能导致实际结果与预测的结果大相径庭。诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”、“项目”、“预测”、“可能”、“应该”等词语以及此类词语的变体和类似表述旨在识别此类前瞻性陈述。它们包括但不限于以下陈述:
- |
新冠肺炎全球大流行对我们的财务状况和经营业绩的具体和整体影响; |
- |
对我们的水和废水子公司以及不受监管的子公司的期望; |
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我们对在可预见的未来为客户提供水服务的能力的信念; |
- |
我们的信念与我们的合规以及遵守相关政府法规的成本有关; |
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计划增加我们的废水处理业务、工程服务和其他受天气影响较小的收入来源; |
- |
对我们某些设施和系统的预期投资以及此类投资的资金来源;以及内部产生的资金和信贷安排是否充足,以提供营运资本和我们的流动性需求。 |
项目1A--风险因素下讨论的某些因素可能导致结果与前瞻性陈述中的结果大相径庭,包括但不限于:
- |
与公共卫生危机有关的突发事件、限制和政策,包括新冠肺炎大流行;以及 |
虽然公司可能选择更新前瞻性陈述,但我们明确表示不承担任何这样做的义务,除非适用的证券法可能要求这样做,而且您不应依赖任何前瞻性陈述来代表公司截至本年度报告10-K表格提交之日之后的任何日期的观点。
第一部分
项目1.业务
一般信息
Artesian Resources Corporation或Artesian Resources是特拉华州的一家公司,成立于1927年,是特拉华州、马里兰州和宾夕法尼亚州八家全资子公司的控股公司,提供水、废水和其他服务。该公司的主要执行办事处位于特拉华州纽瓦克丘奇曼路664号,邮编:19702。我们的主要子公司Artesian Water Company,Inc.是德尔马瓦半岛历史最悠久、最大的投资者拥有的公共水务公司,自1905年以来一直提供优质的供水服务。我们向特拉华州、马里兰州和宾夕法尼亚州的居民、商业、工业、市政和公用事业客户分发和销售水,包括公共和私人消防用水。我们为特拉华州的客户提供废水处理服务。此外,我们还提供自来水和废水作业合同,以及自来水、下水道和内部供水线路保护计划。我们的A类无投票权普通股在纳斯达克全球精选市场上市,交易代码为“ARTNA”。我们的B类普通股在纳斯达克场外交易公告牌上交易,代码是“ARTNB”。
Artesian Resources是五家受监管的公用事业公司的控股公司:Artesian Water Company,Inc.或Artesian Water,Pennsylvania,Inc.,或Artesian Water Pennsylvania,Inc.,Artesian Water Marland,Inc.,或Artesian Water Marland,Inc.,或Artesian Discuits,Inc.,Inc.,或Artesian Device Marland,Inc.;以及三家不受监管的子公司:Artesian Utility Development,Inc.,或Artesian Utility,Artesian Development,Inc.,Artesian Storm Water,Inc.,或Artesian Storm Water。自2022年1月14日起,Artesian污水公司是受监管的公用事业公司Tidewater Environmental Services,Inc.dba Artesian污水公司(TESI)的控股公司。本文中使用的术语“我们”、“我们的”、“Artesian”和“公司”指的是Artesian Resources及其子公司。我们每一家子公司开展的业务活动将在下面的单独标题下讨论。
我们的市场
我们目前的市场区域是德尔马瓦半岛。我们最大的服务区在特拉华州。特拉华州的大部分地区,特别是外围地区纽卡斯尔县北部,没有公共供水或废水系统,代表着自来水和自来水废水获得新的独家特许服务区的潜在机会。我们继续集中资源开发和服务现有的服务地区,并在整个特拉华州获得新的地区。
我们为大约300平方英里的专属供水服务区域持有公共便利和必要性证书,其中大部分位于特拉华州,部分位于马里兰州和宾夕法尼亚州。我们最大的互联区域供水系统位于特拉华州纽卡斯尔县北部和纽卡斯尔县南部的部分地区,面积约为141平方英里,水表用户为77,800人。我们在特拉华州苏塞克斯县约34平方英里的废水处理领域持有CPCN。2022年1月,在完成对TESI的收购后,位于特拉华州苏塞克斯县的大约20平方英里的废水处理区域被增加。我们的专属服务区有很大一部分位于特拉华州的苏塞克斯县,仍未开发,如果这些地区出现开发和人口增长,我们将通过向新开发地区和新客户提供水和/或废水服务来增加我们的客户基础。
附属公司
自流水
Artesian Water是我们的主要子公司,向特拉华州的居民、商业、工业、政府、市政和公用事业客户分销和销售水。此外,Artesian Water还向其他水务公司提供服务,包括运营和计费功能,并与私营和市政自来水供应商签订了合同运营协议。自来水公司还为我们服务区域内的客户提供公共和私人消防用水。Artesian Water在我们2021年的综合运营收入中约占86%。
我们约98%的自给式地下水来自井,这些井从位于大西洋海岸平原的含水层和其他地层中抽取地下水。剩下的2%的地下水供应来自皮埃蒙特省的水井。我们使用各种处理方法,包括曝气、pH调节、氯化、氟化、紫外线氧化、砷去除、硝酸盐去除、镭去除、铁去除和碳吸附,以满足联邦、州和地方水质标准。此外,我们还向自备地下水和从互联网络供应的地下水中添加了缓蚀剂。我们在特拉华州的系统中有60个不同的水处理设施。我们从邻近的公用事业公司购买的所有供水都是可以饮用的。
为了补充我们的地下水供应,我们只在特拉华州纽卡斯尔县系统的北部服务区通过互联购买经过处理的地表水。经过处理的地表水与我们的地下水供应混合在一起,分发给我们的客户。2021年,我们在特拉华州所有系统分配的83亿加仑水中,有近86%是 来自我们的地下水井,其余的14%来自与其他公用事业公司和市政当局的互联互通。2021年,在特拉华州,我们平均每天从地下水井中抽出1960万加仑,或MGd,并从互联互通中平均获得约3.3Mgd。我们目前的最高供水能力约为57.0mgd。我们相信,我们有足够的能力在可预见的未来为我们所有服务地区的所有现有客户和新客户提供供水服务。
我们特拉华州纽卡斯尔县的大部分供水系统是相互连接的。在特拉华州的其余地区,我们有几个卫星系统尚未通过输电和配电设施连接起来。随着发展的继续,我们打算通过建设输电和配电网络,将这些系统加入到更大的综合区域系统中,我们的扩张努力为我们提供了连续的专属服务地区。
在特拉华州,我们与邻近的两家自来水公司和七个市政当局有24个互联,为我们提供了购买或销售水的能力。与切斯特水务管理局签订的互联互通协议于2021年12月31日到期,其中有一项“要么接受要么支付”的条款,要求我们每天购买300万加仑汽油。目前与切斯特水务管理局的协议有效期为2022年1月1日至2026年12月31日,包括自动续订五年的条款,除非任何一方终止,并有一项“要么接受要么付费”的条款,要求我们在2022年7月5日之前按递减计划购买水,此后要求我们每天至少购买50万加仑。
截至2021年12月31日,我们通过大约1,398英里的输电和配电干线为客户提供服务。主管道的直径从2英寸到24英寸不等,大部分主管道是由球墨铸铁或铸铁制成的。
我们在特拉华州有32个储罐,其中大部分是高架的,提供了4300万加仑的系统总储存量。我们已经开发并正在使用特拉华州纽卡斯尔县的含水层存储和恢复系统,或称ASR。我们的ASR系统提供了大约1.3亿加仑的存储容量,可以平均每天大约1mgd的速度提取。在一些地方,我们依靠油气储罐来维持足够的系统压力。在可能的情况下,我们将我们较小的卫星系统与具有高架存储设施的系统结合起来。
马里兰州自流水
自来水马里兰州于8月开始运营2007年。马里兰州Artesian Water向马里兰州塞西尔县的居民、商业、工业和市政客户分发和销售水。马里兰州自来水公司拥有并运营9个公共供水系统。
2021年,我们在马里兰所有系统分配的1亿加仑水中的大部分 来自我们的地下水井,而一部分来自经过处理的地表水。我们在马里兰州的系统中有九个独立的水处理设施。我们有一个水处理设施,通过位于马里兰州塞西尔县的Susquehanna河的进水口处理地表水,该河有能力供应多达1mgd的水。我们目前的最高供水能力约为2.0mgd。我们有7个储罐,能够储存大约240万加仑。我们相信,我们有足够的能力在可预见的未来为我们所有服务地区的所有现有客户和新客户提供供水服务。
在马里兰州,我们有一个与自流水系统的互联在特拉华州,一个与邻近的公用事业公司互联,四个与市政当局互联。这些互联网络能够为我们的马里兰州系统提供超过3.0mgd的水.
宾夕法尼亚州自流水
宾夕法尼亚州自来水公司开始运营在2002年。它为宾夕法尼亚州切斯特县的一个居民区提供供水服务。
自流废水
自来水公司于2005年7月开始在特拉华州的苏塞克斯县提供废水处理服务。Artesian废水是一家受监管的实体,拥有废水收集和处理基础设施,并作为一家受监管的公共废水服务公司向特拉华州的客户提供废水服务。
Artesian废水公司拥有并运营三个废水处理设施,获准每天处理约650,000加仑。Artesian废水和苏塞克斯县,特拉华州的一个政治区,提供互惠服务,以满足每个人在苏塞克斯县某些服务区增加废水处理和处置能力的需求。Artesian废水于2020年3月获得运营许可,用于一个处置设施,其中包括一个9000万加仑的储存泻湖和对农田的喷灌。该设施以每天高达150万加仑的速度为工业客户提供经过处理的废水处理服务。我们于2021年6月下旬开始运营这个设施,就在工业客户获得工艺废水处理操作许可证后不久。
特西
2022年1月,自来水废水公司收购了潮水环境服务公司。自来水废水公司是潮水环境服务公司的母公司。TESI成立于2004年12月,是一家受监管的实体,拥有废水收集和处理基础设施,并作为一家受监管的公共废水服务公司向特拉华州苏塞克斯县的客户提供废水服务。阿特西亚废水公司以640万美元的现金和其他对价从米德尔塞克斯手中收购了TESI的全部股票,包括免除米德尔塞克斯公司到期的210万美元的公司间票据。此次收购将特拉华州苏塞克斯县的废水客户数量增加了一倍多,其中包括米尔顿小镇的所有居民。
马里兰州自来水废水
马里兰州自来水公司于6月合并3,2008年,能够为马里兰州的客户提供受监管的废水服务。它目前没有提供这些服务。
自流公用事业
自流公用事业公司成立于1996年,该公司设计和建造供水和废水基础设施,并向私营、市政和政府机构提供德尔马尔瓦半岛的供水和废水运营合同服务。Artesian公用事业公司还评估地块,就水或废水设施的规模以及此类设施应使用的处理技术类型向开发商提供建议,并为市政和政府机构运营特拉华州的水和废水设施。阿特西亚公用事业公司还与开发商和政府机构签订合同,设计和建设德尔马尔瓦半岛内的废水基础设施。此外,如下文进一步讨论的,自来水公司运营供水线路保护计划(WSLP计划)、下水道供水线路保护计划(SSLP计划)和内部供水线路保护计划(ISLP计划)。
根据一份为期20年的合同,Artesian Utility目前在特拉华州纽卡斯尔县南部的Middletown镇运营废水处理设施,该合同将于7月到期 2039. 该公司目前运营着三个废水处理系统,总处理能力高达约3.8mgd。米德尔敦的污水处理设施提供再生废水,用于该地区公共和农业用地的喷灌。
Artesian Utility还向客户提供三种保护计划,WSLP计划、SSLP计划和ISLP计划。这个WSLP计划涵盖修复或更换参与客户泄漏的供水线路所需的所有部件、材料和人力,最高限额为每年。SSLP计划涵盖修复或更换参与客户泄漏或堵塞的下水道管道所需的所有部件、材料和人力,最高限额为每年。ISLP计划扩大了可用的覆盖范围,将供水和废水管道包括在客户的住宅内。
自流发展
Artesian Development是一家房地产控股公司,拥有物业,包括批准用于写字楼、水处理厂和废水设施的土地,以及用于当前业务的物业,包括特拉华州苏塞克斯县的一处办公设施。该设施包括大约10,000平方英尺的办公空间和近10,000平方英尺的仓库空间。
自流暴雨水
Artesian Storm Water成立于2017年,旨在提供与特拉华州及周边地区现有或拟议的雨水管理系统相关的设计、安装、维护和维修服务。提供雨水服务的能力将补充我们提供的主要供水和废水服务。Artesian Storm Water没有积极寻找新的机会。
政府规章
概述
本公司在其运营的所有司法管辖区均受联邦、州和地方法律法规的约束。
这些法规包括国家佣金令、环境保护、证券和交易所活动,包括财务报告和内部控制流程、数据保护和隐私、税务合规、健康和安全、劳动和就业做法,以及其他一般商业活动。
国家监督管理委员会有关事项
我们的自来水和废水公用事业运营受到各自州监管委员会的监管,这些监管委员会拥有广泛的行政权力和权力,可以监管服务收费、确定特许经营地区和服务条件、批准收购、授权发行证券和其他事项。我们公用事业业务的盈利能力在很大程度上受到我们所在州各自监管委员会或当局授予我们的监管豁免的及时性和充分性的影响。有关最近监管程序的完整描述,请参阅我们的合并财务报表附注13。
服务领域扩展
在特拉华州,CPCN授予自来水或废水公司在指定区域内为所有现有和新客户提供服务的独家权利。特拉华州公共服务委员会(DEPSC)有权发布和撤销这些CPCN。在本表格10-K中,我们可以将CPCN称为“特许经营权”或“服务地区”。
对于自来水公司,在确定拟议服务区的水不符合国家公共卫生部门饮用水标准的情况下,或者在供应不足以满足预计需求的情况下,水务公司可以批准CPCN。对于废水处理公司,DEPSC拥有对总共有50个或更多客户的非政府废水处理设施的管辖权。有下列情形之一的,由环保局向申请人颁发给水和废水公用事业CPCN:
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与提议的土地分割或开发项目的开发商签订的服务协议,该土地分割或开发项目已得到当地县政府的正式批准; |
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由建议领地的过半数土地拥有人签署的要求送达该文件的请愿书;或 |
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县或直辖市管理机构要求申请人向拟送达的领土提供服务的正式核证的决议副本。 |
拥有CPCN的自来水或废水设施必须获得DEPSC的批准才能放弃服务地区。一旦CPCN被授予自来水或废水处理设施,则不得暂停或终止,除非环保局根据其规则和条例确定任何此类暂停或终止有充分的理由。虽然我们已经获得了特拉华州现有供水和废水系统的独家特许经营权,但DEPSC将特许经营权授予与我们竞争此类特许经营权的其他受监管的供水或废水公用事业公司,可能会影响我们扩大服务区域的能力。
在马里兰州,该公司必须获得相应地方政府当局的批准,才能为特定地区提供服务,并确保收购的地区符合该县的供水和下水道总体规划。然后,必须从马里兰州公共服务委员会(MDPSC)获得行使特许经营权的权力。寻求通过建设新设施来发展特许经营权的公用事业公司必须获得马里兰州环境部(MDE)、当地政府和MDPSC的适当批准。公用事业公司还必须获得适当各方对土壤和侵蚀计划以及地役权协议的批准。
环境监管
美国环境保护局(EPA)、特拉华州自然资源和环境控制部(DNREC)和特拉华州公共卫生局(DPH)负责监管我们在特拉华州的处理和分配系统的水质,就我们在马里兰州的运营而言,EPA和MDE也是如此。切斯特水务局通过纽卡斯尔县北部的互联网络向自来水公司供水,受宾夕法尼亚州环境保护部和美国环保局的监管。我们相信,我们在实质上遵守了所有当前的联邦、州和地方水质标准,包括联邦《安全饮用水法案》下的规定。然而,如果新的水质法规成本过高,或者如果我们未能遵守这些法规,可能会对我们的财务状况、运营结果和计划的资本投资产生重大不利影响。
水务行业是资本密集型行业,在所有公用事业公司中,工厂和设备的资本投资水平是每美元收入中最高的之一。为了满足《安全饮用水法》的要求,越来越严格的饮用水法规要求水务行业投资于更先进的处理系统和工艺,这需要更高水平的专业知识。根据政府机构的要求,对现有设施进行了重大改进,以有效地处理和去除化合物,如紫外线氧化处理、陶瓷膜过滤和碳过滤。我们目前完全符合《安全饮用水法》的要求。尽管我们的自来水公司成立于1905年,但我们对基础设施的大部分投资是在过去40年里进行的。
根据《安全饮用水法》的要求,环保局为饮用水中发现的各种物质设定了最高污染物水平,以确保水对人类饮用是安全的。这些限值被称为最大污染物水平和最大残留消毒水平。环保局还规定公共供水系统监测其水中污染物的频率,并将监测结果报告给各个州机构或环保局。一般来说,供水系统服务的人口越多,监测和报告要求就越频繁。《安全饮用水法》适用于所有50个州。
铅和铜规则,或称LCR,是美国的一项联邦法规,它限制了消费者自来水中公共饮用水中允许的铅和铜浓度,并限制了因水本身而发生的管道腐蚀的允许数量。美国环保局于1991年根据《安全饮用水法》首次发布了这一规定。环保局在研究得出铜和铅对个人有不利影响后颁布了这项规定。因此,LCR试图通过改善水处理中心,为使用铅管道部件的客户测定铜和铅的水平,并消除作为铅和铜的来源的水源,来限制水中这些金属的水平。如果铅和铜的水平超过“行动水平”,自来水供应商被要求教育他们的消费者如何减少铅的暴露。环保局在2021年发布了修订后的LCR,预计2024年是合规截止日期。这些修订后的要求通过减少接触饮用水中的铅和铜,为公众健康提供了更大和更有效的保护。修订后的规则的实施将更好地识别高水平的铅,提高铅水龙头采样结果的可靠性,加强腐蚀控制处理要求,扩大消费者意识,改善风险沟通。此外,修订后的规则的实施将通过堵住现有的监管漏洞、推动及早行动和加强更换要求,加快更换主要服务线。我们完全符合现行的LCR,并正积极研究经修订的LCR,以确保我们在截止日期或之前完全符合这项规定。
环保部为某些物质设定了最高污染物水平,这些物质比环境保护局设定的最高污染物水平更具限制性。DPH是环境保护局在特拉华州执行《安全饮用水法》的代理机构,并以该身份监测自来水公司的活动,并审查自来水公司进行的水质测试结果是否符合适用的法规。自来水公司还必须遵守管理水中物质和污染物的其他法律,包括关于挥发性有机化合物的规则和总大肠菌群规则。
我们除铁处理设施的正常副产品是一种固体,由从未经处理的地下水中去除的铁加上处理过程中使用的化学品的残留物组成。我们工厂生产的固体要么直接处置到经批准的废水设施中,要么由获得许可的第三方供应商从我们的设施中移除。我们的碳吸附过滤过程的一个正常副产品是耗尽的碳介质,由提供介质更换的承包商处理。管理层认为,遵守现行的联邦、州或地方法律法规,监管材料排放到环境中,或与环境保护有关的其他方面,对公司的业务和事务没有实质性影响,但不能保证此类遵守在未来不会继续产生实质性影响。
U根据特拉华州的法律和法规,我们必须向DNREC申请每天抽水超过50,000加仑的每口作业井的配水许可。对于该地区的任何油井除了特拉华河流域,我们还必须向特拉华河流域委员会(DRBC)提交分配许可。我们在特拉华州的系统中有134个作业井和61个观测和监测井。2021年12月31日,我们有115口井和24口井的分配许可证,这些井不需要许可证。
我们进入我们服务区域内的含水层并不是排他性的。配水许可证控制可从水资源中抽取的水量,并对水位下降限制、年度、每月和每日抽水量限制以及井场分配抽水量限制进行具体限制。我们还必须遵守水资源分配条例。控制我们可以从水源取水的水量的措施。因此,如果实施新的或更严格的水分配规定,可能会对我们满足客户需求的能力产生不利影响,进而影响我们的供水收入和运营结果。我们满足客户需求的能力历来没有受到土地所有者对含水层的私人使用或特拉华州施加的限制的影响。由于有关从含水层中提取任何大量水的广泛法规要求,我们相信第三方使用我们服务区域内的含水层不会干扰我们满足客户目前和未来需求的能力。
MDE确保马里兰州所有公共供水系统的水质和水量满足公众的需求,并符合联邦和州的法规。MDE还确保公共饮用水系统为马里兰州所有当前和未来的用户提供安全和充足的水,并确保对马里兰州的水资源实施适当的使用、规划和保护政策。MDE负责监督供水水源评估的发展,并为公共饮用水系统发放用水许可证。为了将水用于市政、商业、工业或其他非家庭用途,必须获得用水许可证。许可证的发放涉及评估用户的需求以及取水对邻近用户和水源的潜在影响,以便最大限度地有效利用水资源。大笔拨款的许可通常涉及进行水泵测试,以衡量含水层的充分性和水井的安全产量,或审查水流记录,以确定地表水源的充分性。条例要求所有新的社区供水系统在获得建设许可证之前,必须具备足够的技术、管理和财政能力,为其用户提供安全饮用水。此外,还包括容量管理指南包含能力限制因素,可包括来源能力、处理能力和拨款许可数量。从港口沉积物地表水取水口提取的水量由萨斯奎哈纳河流域委员会(SRBC)和MDE分配。我们在马里兰州的系统中有14口作业井和1个地表水取水器。
《清洁水法》为美国的废水排放控制奠定了基础。《清洁水法》制定了一个控制程序,通过管制污染物向水道的排放来确保社区拥有清洁的水。根据国家污染物排放消除系统或NPDES许可证计划,所有废水排放者都需要限制污染物排放量的许可证。根据NPDES许可方案,实施国对废水收集系统的废水流出物和溢出物设定了最大排放限制。超过NPDES许可计划规定的限制的排放可能会导致施加处罚。《清洁水法》还要求废水处理厂的排放达到最低限度的二级处理。二级处理工艺可去除废水中90%~99%的有机物。我们的去除效率一般在96%至98%之间。
根据特拉华州法律和法规,我们必须持有DNREC的许可证,才能建设、运营、维护或维修任何设计流量为2500加仑或更高的现场废水处理和处置系统。根据《污水处理设施经营者许可证管理条例》对该设施进行分类。该设施所需的操作员类别由污水处理设施许可操作发证委员会根据许可污水处理设施操作员的条例确定。我们致力于确保我们运行的环境友好型废水系统符合联邦、州和地方法律。
其他一般信息
季节性
我们几乎所有的水客户都有水表,这使得我们可以测量客户的用水量并开具账单。温暖月份的用水需求通常高于凉爽月份,这主要是由于客户在冷却系统、游泳池、灌溉系统和其他室外用水方面对水的额外需求。全年,特别是在通常较温暖的月份,对水的需求将随着温度和降雨量的变化而变化。如果在通常较温暖的月份,气温低于预期,或降雨量超过预期,对水的需求可能会减少,我们的收入可能会受到不利影响。
竞争
我们在特许服务领域的业务基本上不会与其他公用事业公司、市政当局和其他实体直接竞争。然而,我们提供更多水和废水服务的能力受到来自其他公用事业、市政当局和其他实体的竞争。尽管我们的受监管公用事业公司已被授予现有社区供水和废水系统的独家特许经营权,但我们扩大服务区域的能力可能会受到DEPSC、MDPSC或宾夕法尼亚州公用事业委员会(PAPUC)的影响,PAPUC将特许经营权授予与我们竞争此类特许经营权的其他受监管的自来水或废水公用事业公司。
材料和用品
我们高度依赖供应商提供的基本材料和部件来扩展、建造和维护我们的服务。我们的自来水和废水公用事业业务所需的大部分材料通常是按固定价格签订的合同,然而,与新冠肺炎疫情相关的供应链问题导致价格上涨和某些材料和设备的采购延迟。通过周密的计划和预购,我们成功地将这些延误和成本增加降至最低,但不能保证我们未来的财务业绩或业务运营不会受到负面影响。
供应商和独立承包人
我们依赖于我们的供应商和独立承包商以我们预期的成本满足性能规格、质量标准和交货时间表的能力。虽然我们维持着广泛的资格和业绩审查制度,以控制与这种对第三方的依赖相关的风险,但供应商或独立承包商未能履行承诺可能会对施工和维护时间表产生不利影响。然而,新冠肺炎疫情推迟了我们的一些建设项目和材料交付提前期,并未影响我们保持对客户服务水平的能力。我们还依赖于以负担得起的价格获得电力和购买的水。根据合同,我们的电费和水费是固定的。
员工与人力资本资源
截至2021年12月31日,我们雇佣了245名全职员工。在这些雇员中,56人是高级管理人员;116人受聘为业务人员,包括工程师、技术员、绘图员、保养和维修人员、抄表人员和公用事业人员;37人受雇于会计、预算、信息系统、人力资源、客户关系和公共关系。其余36名员工为行政人员。该公司与其任何员工都没有集体谈判协议,其员工也不是工会组织的或工会代表。我们相信,我们与员工的关系是良好的。通过持续的员工发展、具有竞争力的薪酬以健康、安全和员工福祉为重点,我们努力在员工生活的各个方面为他们提供帮助。
我们相信,公司的成功取决于其吸引、发展和留住关键人才的能力。我们为员工提供有助于其职业发展的资源,包括技术培训和绩效评估。我们公司的一个核心原则是从内部提拔,并在各个层次的就业中提供晋升机会,这有助于我们留住有才华的员工。我们相信,我们的管理团队拥有有效执行我们的业务目标和增长战略所需的经验、才华和奉献精神。我们认识到,我们员工的技能、经验、多样性、行业知识和奉献精神极大地促进了我们的运营和业绩。
我们根据市场情况设定工资范围。数据。在考虑赔偿时,我们会考虑员工的角色、经历和表现等因素。我们定期审查我们的薪酬做法,包括整体员工和个别员工,以确保我们的薪酬是公平和公平的。
员工在工作场所的健康和安全是公司的核心价值观之一。主动识别工作场所的危险,并采取行动维护工作场所的安全。我们赞助了一项健康计划,旨在提高我们所有员工的身体、财务和心理健康。全年,我们通过定期沟通、教育会议和其他激励措施来鼓励健康的行为。新冠肺炎疫情进一步强调了确保员工安全健康的重要性。为了应对疫情,公司采取行动帮助保护我们的员工,使他们能够继续以安全和有效的方式履行他们的工作。
我们根据需要使用外部顾问和独立承包商提供各种服务。我们依赖我们的独立承包商来管理他们各自的员工关系,以便他们根据合同有义务为我们提供的服务满足我们的要求。管理层相信,通过我们自己的员工,再加上我们的独立承包商和外部顾问提供的服务,我们拥有足够的人力资本来继续成功地运营我们的业务。
可用信息
我们是特拉华州的一家公司,主要执行办事处位于特拉华州纽瓦克市丘奇曼路664号,邮编:19702。我们的电话号码是(302)453-6900,网址是Www.artesianwater.com。我们在以电子方式向美国证券交易委员会或美国证券交易委员会提交这些材料后,在合理可行的范围内尽快通过我们的网站免费提供我们的道德守则、Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告、公司治理准则和董事会委员会章程的所有修订。我们将我们的网站地址包括在本年度报告的Form 10-K中,仅作为非活跃的文本参考,并不打算将其作为指向我们网站的活跃链接。我们网站上包含的信息不应被视为包含在本报告中或被视为本报告的一部分。
第1A项。 危险因素
我们面临着各种各样的风险和不确定性。大多数是适用于所有自来水和废水公用事业公司的一般风险和不确定性。我们在下面描述了一些可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生负面影响的特定已知风险因素。如果发生其中一个或多个风险或不确定性,实际结果可能与我们的预测大不相同。
与新冠肺炎疫情相关的风险
我们的业务、经营业绩、财务状况、现金流和股票价格可能会受到流行病、流行病或其他公共卫生突发事件的不利影响,例如冠状病毒及其变种或新冠肺炎的爆发。
新冠肺炎疫情继续给企业带来挑战。我们的业务、经营业绩、财务状况、现金流和股票价格可能会受到疫情、流行病或其他突发公共卫生事件的不利影响,如新冠肺炎的爆发。根据美国国土安全部的定义,我们被认为是一家基本的公用事业服务公司。尽管到目前为止,我们继续按照联邦指导方针以及州和地方命令运营我们的业务,但新冠肺炎的爆发以及政府当局采取的任何预防或保护行动都可能对我们的运营产生不利影响。此外,对新冠肺炎经济影响的担忧已经导致金融和其他资本市场的极端波动,这可能会对我们的股票价格产生不利影响。就新冠肺炎疫情对我们的业务和财务业绩造成不利影响的程度而言,它还可能具有加剧本报告中描述的许多其他风险的效果,例如与我们财务业绩相关的风险。新冠肺炎在未来一段时间内对我们的运营和财务业绩的最终影响仍是不确定的,并将取决于未来与大流行相关的发展,包括大流行的持续时间、新冠肺炎感染的潜在后续浪潮或潜在的新变种、新冠肺炎疫苗的有效性和采用、供应商的影响以及相关政府防止和控制疾病传播的行动,包括任何联邦、州或地方疫苗强制令的执行情况,所有这些都是不确定和无法预测的。
此外,我们在很大程度上依赖我们的供应商以我们预期的成本满足质量标准和交货时间表。材料可能变得更昂贵或无法获得,或者交货可能需要更长的交货期,这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
如果强制我们所有员工接种新冠肺炎疫苗的行政命令得到执行,目前还不确定遵守任何此类疫苗要求会在多大程度上导致负面影响,如我们或我们的供应商失去劳动力,或降低士气或效率。如果负面影响对我们或我们的供应商造成重大影响,我们的运营结果可能会受到不利影响。
与我们的运营相关的风险
我们依赖于我们的供应商和独立承包商以我们预期的成本满足性能规格、质量标准和交货时间表的能力。
虽然我们保持着广泛的资格和绩效审查制度,以控制与这种对第三方的依赖相关的风险,但供应商或独立承包商未能履行承诺可能会对施工和维护计划以及我们的运营结果和财务状况产生不利影响。我们已经并可能继续受到供应商延误和成本增加的影响,这些都是我们无法控制的,可能会影响我们的运营结果。我们还依赖于以负担得起的价格获得电力和购买的水。虽然我们的电费和购水费是按合约的固定价格计算,但在合约期满后,我们可能要支付较高的电费和购水费。
我们面临与废水收集、处理和处置相关的风险。
废水的收集、处理和处置涉及各种独特的风险。如果收集或处理系统发生故障、溢流或不能正常运行,未经处理的废水或其他污染物可能会溢出到附近的财产或附近的溪流和河流中,造成人身或财产损失、水生生物伤害和经济损失,这些损失可能无法在费用中收回。这一风险在大雨或洪水期间最为严重,这是下水道溢出和系统故障的常见原因。此类损害和伤害造成的责任可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大和不利的影响。
总体经济状况可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
美国不利经济状况的影响可能会对我们的业务造成许多影响,这些影响可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。这些影响可能包括住宅用水客户的非必需及康乐用水减少,尤其是在夏季;工商业客户的用水量因商业活动减少而下降;客户无力支付、破产或延迟支付账单的情况增加,这可能导致坏账开支增加及现金流减少;与经济衰退前相比,客户自然增长率可能会下降,原因是新屋开工量下降,以及由于房屋空置或废弃而导致活跃客户数量可能略有下降。
老化的基础设施可能导致服务中断、财产损失以及增加资本支出和运营管理成本,所有这些都可能对我们的财务业绩产生负面影响。
我们面临着与老化的基础设施相关的风险,包括供水和下水道总管、泵站以及水和废水处理设施。此外,关于埋藏的和新获得的资产的可用信息的性质可能有限,这可能会挑战我们进行有效资产管理和维护做法的能力。老化超过其预期使用寿命的资产可能会经历更高的失败率。老化基础设施的故障可能会导致资本支出和运营管理成本增加。此外,老化的基础设施的故障可能会导致财产损失,并对安全、环境和公共健康造成影响。如果任何增加的成本或支出不能在费率中完全收回,我们的运营结果、流动性和现金流可能会受到负面影响。
潜在的恐怖袭击可能会扰乱我们的运营,并对我们的业务、运营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的设施有安全措施,包括某些化学品的交付和处理,以及确保员工意识到潜在威胁的计划。我们已经并将继续承担任何增加的成本,其中大部分已根据州监管政策收回,用于安全预防措施,以保护我们的设施、运营和供应。虽然安保增加的成本,包括资本支出,可能会很大,但我们预计这些成本将继续在水费和废水费中收回。尽管我们采取了安全措施,但如果发生恐怖事件或对我们供水系统的其他袭击,我们可能无法控制后果。
我们依赖于资金的可获得性进行扩建、建设和维护。资本和信贷市场的疲软可能会限制我们获得资本的途径。
我们是否有能力继续我们的扩张努力,并为我们的公用事业建设和维护计划提供资金,取决于是否有足够的资本可用。不能保证我们将来能够以有利的条款和条件获得足够的资本,用于扩建、建设和维护。如果我们的信用额度没有延长,或者我们无法在到期时对我们的第一笔抵押债券进行再融资,而借款被要求偿还,我们将不得不寻找替代融资来源,尽管不能保证这些替代融资来源将以我们可以接受的条款获得。如果我们无法获得足够的资本,我们的扩张努力可能会减少,这可能会影响我们的增长,并可能影响我们未来的运营业绩。
气候变化可能导致未来天气波动,并可能影响用水和相关收入,或者可能需要额外支出,以减少与任何日益增多的风暴、洪水、干旱或其他天气发生相关的风险,所有这些都可能无法完全按费率或其他方式收回。
恶劣天气、气候变化模式和自然或其他事件,如降水和洪水增加,风暴和其他天气事件的频率和严重程度增加,可能会导致供水减少,用水模式改变,水质可能恶化,向客户提供的供水或废水服务中断,以及修复任何损坏的支出增加。由于与气候变化相关的天气波动的不确定性,我们无法预测其对我们的财务状况、运营业绩、现金流和流动性的潜在影响。尽管与我们受监管业务有关的部分或全部潜在支出和成本可以通过我们向客户收取的费率收回,但不能保证适用的监管机构会授权为任何这些影响收回全部或部分此类成本。
与政府法律法规相关的风险
我们依赖特拉华州、马里兰州和宾夕法尼亚州的政府批准,以及特拉华州河流流域委员会和萨斯奎哈纳河流域委员会的批准来申请适用的水分配、水分配和水容量许可证。此外,我们依赖特拉华州政府的批准,才能获得适用的废水收集、处理和处置许可证,以运营我们的废水设施。
我们的供水和废水服务由各种联邦和州政府机构管理。根据这些规定,我们需要为任何额外的系统和当前的系统获得各种许可,以帮助我们的运营。如果没有及时或根本没有收到这些许可批准中的任何一项,我们可能会面临失去经济机会的风险,以及我们为特拉华州、马里兰州和宾夕法尼亚州的水务业务或特拉华州的废水业务的有效运营创建额外系统的能力。我们不能保证我们将获得所有必要的许可,以增加系统或继续运营我们的供水或废水业务设施。
我们的运营收入主要来自水销售。我们向客户收取的费率受我们所在州的公共服务委员会的规定管辖。如果公共服务委员会不批准或无法及时批准我们的加息请求,或批准不足以覆盖我们的投资、递延监管资产或增加的成本的加息,我们的盈利能力可能会受到影响。
我们不时地提出加息请求,以收回我们在公用事业厂、递延监管资产和费用方面的投资。一旦向公共服务委员会提交了增加税率的请愿书,随之而来的行政和听证过程可能会漫长而昂贵。我们不能保证未来的任何加息请求将得到DEPSC、MDPSC或PAPUC的批准,如果获得批准,我们不能保证这些加息将及时批准和/或在金额上足以覆盖我们最初寻求加息的投资、递延监管资产和支出。如果我们能够将此类成本转嫁给客户,并且州公共服务委员会随后确定此类成本不应由客户支付,我们可能会被要求将此类成本连同利息退还给客户。任何不能通过差饷收回的成本,或任何此类退款,都可能对我们的运营业绩、财务状况或现金流产生不利影响。
如果联邦和州环境机构实施新的或更严格的监管标准,我们的运营成本可能会显著增加。
我们的供水和废水服务受各种联邦和州环境保护以及健康和安全法律法规的管辖,包括联邦《安全饮用水法》、《清洁水法》和类似的州法律。这些联邦和州法规由环境保护局和州环境监管机构发布。根据这些法律法规,我们的运营需要获得各种配水许可证和环境许可证。水资源分配许可证控制着可以从水资源中抽取的水量。新的或更严格的水分配规定可能会对我们满足客户需求的能力产生不利影响。虽然我们已经为未来的资本和运营支出编制了预算,以保持对这些法律和我们的许可的遵守,但可能会实施新的或更严格的标准,这将增加我们的运营成本。因此,我们不能保证我们遵守或履行现行和未来环境、健康和安全法律规定的责任的成本不会对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
与我们的财务报表和经营业绩相关的风险
我们的业务受季节性波动的影响,这可能会影响对我们供水服务的需求和我们的收入。
温暖月份的用水需求通常大于凉爽月份,这主要是由于客户在灌溉系统、游泳池、冷却系统和其他室外用水方面的额外要求。如果通常较温暖的月份的气温低于正常水平,或降雨量超过正常水平,对我们的水的需求可能会减少,并对我们的收入产生不利影响。
干旱条件和政府实施的用水限制可能会影响我们为当前和未来客户提供服务的能力,并可能影响我们客户对我们水的使用,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们相信,我们有足够的能力在可预见的未来为我们所有服务地区的所有现有客户和新客户提供供水服务。然而,严重的干旱条件可能会干扰我们的供水来源,并可能对我们向现有和未来客户供应足够数量的水的能力产生不利影响。这可能会对我们的收入和收益产生不利影响。此外,政府在干旱条件下限制用水可能会导致对水的需求减少,这可能会对我们的收入和收益产生不利影响。
我们可能会受到通货膨胀的不利影响。
如果通货膨胀率大幅上升,我们可能会寻求提高向客户收取的费率。我们不能保证未来的任何利率上调请求将得到适用监管机构的批准,如果获得批准,我们也不能保证任何利率上调将及时获得批准,和/或金额将足以弥补我们最初寻求上调利率的成本。通货膨胀的影响可能会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生不利影响。
与我们的业务战略相关的风险
我们面临着来自其他自来水和废水处理公司的竞争,要获得新的专属服务区域。
当我们通过与土地所有者、开发商或市政当局签订协议,然后根据现行法律向DEPSC或MDPSC申请CPCN时,我们面临着来自其他自来水和废水处理公司的竞争,因为我们通过与土地所有者、开发商或市政当局签订协议来追求仅为特拉华州和马里兰州的领土提供服务的权利。如果我们无法与土地所有者、开发商或市政当局达成协议,并确保CPCN有权只为特拉华州或马里兰州的领土提供服务,我们的扩张能力可能会受到严重阻碍。
我们未来进行的任何收购或为进一步发展我们的水和废水业务而采取的其他行动都可能涉及风险。
我们增长战略的一个要素是收购和整合水和废水系统,以拓宽我们现有的服务领域,并进入新的服务领域。如果可行,我们的意图是将我们收购的任何业务与我们现有的业务整合起来。潜在收购的谈判以及被收购业务的整合可能需要我们产生巨大的成本,并导致我们管理层的时间和资源被转移。在未来,我们可能无法成功地确定符合我们收购标准的企业。未能发现这类业务可能会限制我们的增长速度。此外,我们未来收购或扩展我们的服务领域可能会导致:
部分或全部这些项目可能会对我们的业务以及我们为业务融资和遵守监管要求的能力产生实质性的不利影响。我们未来收购的业务可能无法实现值得我们投资的销售和盈利能力。
我们还可能遇到与完成交易的挑战和成本相关的风险,以及已宣布的交易可能无法完成的风险。除其他事项外,完成某些收购交易的条件是获得批准,包括某些州公用事业委员会的批准。未能完成待完成的交易将使我们无法实现预期的好处。无论交易是否完成,我们仍将承担巨额交易成本,包括法律和会计费用。
与法律不确定性相关的风险
我们的自来水供应受到污染可能会导致我们的并可能导致诉讼,从而对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的水供应受到自然产生的化合物的污染,以及人为来源造成的污染。尽管我们不断监测我们的水质,但由于我们无法控制的因素,任何可能的污染都可能中断我们的供水,直到我们能够从未受污染的水源中取而代之。此外,处理受污染的水源可能涉及巨额成本,并可能对我们的业务产生不利影响。如果在我们的供水中发现有害物质,我们还可能对人类或环境暴露于危险物质所造成的后果承担责任。这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们正在接受政府调查或其他第三方的行动,并可能进一步受到这些调查或行动的影响。
我们受到各种联邦和州法律的约束,包括环境法,违反这些法律可能涉及民事或刑事制裁。
我们的业务可能不时成为诉讼、索赔、调查和诉讼的当事人或目标,包括系统故障、伤害、合同、环境、健康和安全以及雇佣事项,这些事项在正常业务过程中得到处理和辩护。未来的任何诉讼或此类诉讼和索赔的和解结果本身都是不可预测的,但此类结果也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
与网络安全和技术相关的风险
我们有赖我们的资讯科技系统持续可靠地运作。
我们依靠我们的信息技术系统来管理我们的业务运营。具体来说,我们的业务依赖于以下技术系统:客户信息系统、财务报告系统、资产跟踪系统、部分处理、储存和抽水设施的远程监控系统、人力资源管理系统、库存管理系统和应收账款管理系统。这类系统需要定期修改、升级或更换,这使我们面临固有的成本和风险,包括巨额资本支出、额外的管理和运营费用,以及在过渡到新系统或将新系统集成到我们当前系统的过程中出现延误的其他风险和成本。我们的计算机和通信系统及业务可能会因自然灾害、电信故障或战争行为、恐怖主义或类似事件或中断而受损或中断。这些系统的损失或这些系统的运行出现重大问题可能会影响我们的运营,并对我们的运营结果产生重大不利影响。
世界各地针对公司的网络攻击越来越多,导致运营失败或泄露敏感的公司或客户数据。这些攻击发生在互联网上,通过恶意软件、病毒或电子邮件附件,或通过组织内部的人员或可以访问组织内部的系统。我们已经实施了安全措施,并将继续投入资源来解决任何安全漏洞,以努力防止网络攻击。尽管我们做出了努力,但如果发生网络攻击,可能会导致供水或废水系统问题,扰乱对客户的服务,危及重要数据或系统,或导致客户信息意外泄露。我们认为我们有足够的网络安全保险来降低任何此类网络攻击的成本;然而,可能的网络攻击可能会影响我们的运营,并对我们的运营结果产生实质性的不利影响。
与管理相关的风险
我们管理团队的更替可能会对我们的业务或金融市场对我们继续增长的能力的看法产生不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们的管理团队的持续贡献,无论是个人还是集体。失去我们管理团队任何成员的服务,或无法聘用和留住有经验的管理人员,都可能损害我们的经营业绩。此外,我们管理团队的更替可能会对金融市场对我们继续增长的能力的看法产生不利影响。
与我们普通股相关的风险
不能保证我们未来将继续支付股息,或者如果支付了股息,也不能保证它们的金额将与过去的股息类似。
只有当我们的董事会宣布时,我们普通股的股息才会支付。我们的收益、财务状况、资本要求、适用的法规和其他因素,包括加息的及时性和充分性,将决定我们支付普通股股息的能力和董事会宣布的股息金额。不能保证我们未来将继续支付股息,或者如果支付了股息,也不能保证它们的金额将与过去的股息类似。
我们普通股的价格可能会波动,可能会受到我们无法控制的市场状况的影响。
我们普通股的交易价格未来可能会基于各种因素而波动,其中许多因素超出了我们的控制范围,与我们的财务业绩无关。可能导致我们普通股交易价格波动的因素包括但不限于一般股票市场或公用事业股票指数的波动、监管发展、总体经济状况和趋势、我们经营结果的实际或预期变化或波动、投资者或证券分析师预期的实际或预期变化、我们竞争对手业务或竞争格局的实际或预期发展、涉及我们或我们行业的诉讼、重大灾难性事件或我们股票的大量出售。此外,我们认为,股东投资公用事业股票的部分原因是他们寻求可靠的股息支付。如果市场上的公用事业股票相对于这类投资者的需求出现供过于求的情况,我们普通股的交易价格可能会下降。此外,如果利率高于我们普通股提供的股息收益率,对我们股票的需求及其交易价格也可能会下降。
项目1B。 未解决的员工意见
没有。
我们的公司总部位于特拉华州纽瓦克市丘奇曼路664号,由Artesian Water所有。
该公司在特拉华州纽卡斯尔县拥有约6英亩土地,用于办公开发,在特拉华州萨塞克斯县拥有两块9英亩土地,用于水和废水处理设施以及高架蓄水。该公司还拥有一个位于特拉华州苏塞克斯县的办公设施。该设施包括大约10,000平方英尺的办公空间和大约10,000平方英尺的仓库空间。
该公司拥有土地、通行权、地役权、输配电管道、收集管道、水泵设施、处理厂、升降机、处理/处置设施、储油罐、水表、车辆及相关设备及设施。下表显示我们的公用事业厂截至2021年12月31日。
公用事业厂包括: |
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以千计 |
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预计使用寿命 (单位:年) |
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2021年12月31日 |
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公用事业厂按原价计算 |
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投入使用的公用事业厂-水 |
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无形的植物 |
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$ |
140 |
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供应源工厂 |
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45-85 |
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25,045 |
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抽水和水处理厂 |
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8-62 |
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109,087 |
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输变电厂房 |
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主管 |
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81 |
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320,767 |
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服务 |
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39 |
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53,210 |
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储油罐 |
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76 |
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29,972 |
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米 |
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26 |
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28,778 |
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消火栓 |
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60 |
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16,789 |
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普通植物 |
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5-31 |
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62,604 |
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在役公用事业厂-废水 |
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无形的植物 |
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116 |
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处理和处理厂 |
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21-81 |
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43,725 |
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收集水管及升降机站 |
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81 |
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33,901 |
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普通植物 |
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5-31 |
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1,665 |
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持有以备将来使用的财产 |
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--- |
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5,536 |
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正在进行的建筑工程 |
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18,481 |
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749,816 |
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减去累计折旧 |
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159,385 |
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$ |
590,431 |
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除了位于特拉华州汤森德镇的公用事业厂外,Artesian Water的几乎所有公用事业厂都被质押为我们第一批抵押债券的抵押品。截至2021年12月31日,没有其他自来水厂被抵押为贷款担保。自来水公司的两块土地被质押,作为贷款的担保。
我们相信,我们的物业总体上保持良好的状态,并符合目前良好的自来水和废水处理工程行业惯例的标准。我们认为,我们现有的所有设施都足以满足目前必要的生产能力和目前的利用率水平。
第三项。 法律程序
有关我们的法律程序的讨论,请参阅我们的合并财务报表附注17。
不适用。
第二部分
第五项。 |
注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 |
Artesian Resources的A类无投票权普通股或A类股票在纳斯达克全球精选市场上市,交易代码为“ARTNA”。2022年3月8日,纳斯达克全球精选市场报告的最后收盘价为每股49.45美元。截至2022年3月8日,有548名A类股票的记录持有人。
我们的B类普通股,或B类股票,在场外交易公告牌上以“ARTNB”的代码报价。B类股票的公开交易市场一直有限且零星。截至2022年3月8日,场外交易公告牌上最后一次报告的B类股票交易价格为2022年2月23日的每股44.65美元。截至2022年3月8日,有140名B类股票的记录持有人。B类股的股息与A类股的股息相同。
最近出售的未注册证券
在截至2021年12月31日的年度内,我们没有发行任何A类或B类股票的未登记股票。
下图比较了该公司A类股票与标准普尔500指数和自来水公司同业集团的累计股东回报百分比变化。该图表涵盖了从2016年12月(假设在2016年12月31日投资100美元,以及任何股息的再投资)到2021年12月的这段时间:
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索引化回报 |
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基期 |
截至十二月三十一日止的年度 |
公司名称/索引 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
自流资源公司 |
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100 |
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123.91 |
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115.00 |
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126.11 |
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129.22 |
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165.68 |
标准普尔500指数 |
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100 |
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121.83 |
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116.49 |
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153.17 |
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181.35 |
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233.41 |
同级组 |
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100 |
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128.23 |
|
128.58 |
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173.45 |
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200.03 |
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247.99 |
Peer Group包括American States Water Company、American Water Works Company,Inc.、Essential Utilities,Inc.、California Water Service Group、Connecticut Water Service,Inc.(截至2019年10月9日被SJW集团收购时包括在内)、Middlesex Water Company、SJW Group和York Water Company。
概述
我们的盈利能力主要归功于水的销售。水务销售总额包括85.7% oF截至2021年12月31日的年度总营业收入。我们的盈利能力也归功于我们提供的各种合同运营、供水、下水道和内部SLP计划以及其他服务。水销售受到季节性波动的影响,特别是在夏季,水需求可能会随着降雨量和温度的变化而变化。如果通常较温暖月份的气温低于预期,或降雨量大于预期,对水的需求可能会减少,我们的收入可能会受到不利影响。我们相信,天气的影响是短期的,不会对我们战略举措的执行产生实质性影响。我们的废水服务、合同运营和其他服务提供了不受天气模式变化影响的收入来源。
虽然水销售是我们的主要收入来源,但我们继续寻找增长机会,在特拉华州及周边地区提供废水处理服务。我们还继续探索和发展与开发商和市政当局的关系,以增加合同供水和废水业务、废水管理服务以及设计、施工和工程服务的收入。我们计划继续发展和扩大我们的合同业务和其他服务,以补充我们对新客户的供水服务的增长。我们在这些领域的预期增长受到住宅和商业建设变化的影响,这可能会受到利率、通胀以及总体住房和经济市场状况的影响。我们预计,由于我们的供水、下水道和内部SLP计划,我们的非监管部门将继续增长。
截至2021年12月31日,公司的财务业绩和业务运营尚未受到2020年3月宣布为大流行的冠状病毒或新冠肺炎疫情的实质性不利影响。然而,我们在采购一些材料和用品方面遇到了延误。虽然我们成功地处理了这些延误,但不能保证我们未来的财务业绩或业务运营不会受到负面影响。截至本报告之日,新冠肺炎疫情的全面影响仍在继续演变。管理层正在积极监测情况和对其运营、供应商、行业和劳动力的影响。
我们受到通货膨胀的影响,最明显的是维护、改进和扩大我们的服务能力所需的成本不断增加。通货膨胀的累积影响导致设施更换费用大大增加,必须从未来的现金流中收回。我们收回设施投资增加的能力取决于未来的利率上调,这取决于适用的监管机构的批准。我们不能保证未来的任何加息请求都会获得批准,如果获得批准,我们也不能保证任何加息都会及时批准和/或金额足以弥补我们最初申请加息的成本。通货膨胀的影响可能会对我们的经营业绩、财务状况或现金流产生不利影响。
水利部
自来水公司、自来水公司、马里兰州自来水公司和宾夕法尼亚州自来水公司为居民、商业、工业、政府、市政和公用事业客户提供供水服务。客户数量的增加有助于我们营业收入的增加,或有助于抵消任何间歇性下降。截至2021年12月31日,与2020年12月31日相比,特拉华州的自来水客户数量增加了约1.5%。与2020年12月31日相比,马里兰州的水表客户数量增加了约2.2%。与2020年12月31日相比,宾夕法尼亚州的水表客户数量保持不变。在截至2021年12月31日的一年中,我们的特拉华州系统分配了大约83亿加仑的水,马里兰州的系统分配了大约1.347亿加仑的水。
废水处理部
Artesian废水拥有废水收集和处理基础设施,并于2005年7月开始向特拉华州的客户提供受监管的废水服务。马里兰州自来水公司于6月合并3,2008,并能够为马里兰州的客户提供受监管的废水服务。它目前没有在马里兰州提供这些服务。我们的住宅和商业废水客户每月收取统一的费用,这有助于提供不受天气影响的收入来源。与2020年12月31日相比,特拉华州废水处理客户的数量增加了约14.8%。2022年1月,Artesian污水公司完成了收购潮水环境服务公司(简称TESI)的协议,这使我们目前服务的废水客户数量增加了一倍多在特拉华州的苏塞克斯县。与TESI的收购协议将在下面的“战略方向和最新发展”部分进一步讨论。
不受监管的部门
Artesian公用事业公司为私人、市政和政府机构提供合同水和废水运营服务。Artesian Utility还向客户提供三种保护计划,WSLP计划、SSLP计划和ISLP计划。SLP计划客户按月或按季度收费,这有助于提供不受天气影响的收入流。多年来,客户一直在持续增长。
截至2021年12月30日,与2020年12月31日相比,参加WSLP计划、SSLP计划和ISLP计划的合格客户分别增加了4.9%、2.1%和28.6%。参加我们三项保障计划之一的非公用事业客户增加了3.7%。
战略方向和最新发展
我们的战略是通过在德尔马瓦半岛扩展我们的水、废水和SLP计划服务来增加客户增长、收入、收益和股息。我们仍然专注于为客户提供优质的服务,并不断寻求提高效率和业绩的方法。我们的战略包括重点与县政府、市政当局和开发商建立战略伙伴关系。通过提供水和废水服务,我们相信我们是整个德尔马瓦半岛寻求同时满足这两个需求的开发商和社区的主要资源。我们相信,我们有能力收购和整合高增长、信誉良好的实体,通过这些实体,我们已经获得了更多的服务地区,这些地区将成为未来收入的基础。我们相信,这一经验为进一步扩张提供了一个强大的平台,我们迄今的成功还在现有和未来的服务领域与监管机构、市政当局、开发商和客户建立了积极的关系和信誉。
在我们受监管的供水部门,我们的战略是专注于广泛的活动,包括对现有系统的战略性收购,扩大认证的服务区域,寻找新的可靠的供水来源,开发水井、处理厂和输送系统向客户供应水,并教育客户如何明智地使用水。我们的战略包括专注于通过战略收购和在过去10年增加到特拉华州服务领域的新地区进行扩张。我们计划在塞西尔县指定的增长走廊扩大我们的受监管水服务区域,并通过设计、建设、运营、管理和收购更多的水系统来扩大我们的业务。我们在马里兰州其他地区的独家特许经营区的扩大和合同的授予也将同样加强我们在该州的业务。
我们与各县政府、市政府和开发商发展伙伴关系的能力提供了许多机会。在过去四年中,我们完成了七项收购,包括与市政和开发商/房主协会运营系统的资产购买协议。下面列出了最近的一些收购。
2020年8月3日,Artesian Water完成了从特拉华市、特拉华州直辖市或特拉华市购买几乎所有供水系统运营资产的交易,包括向特拉华市现有客户提供供水服务的权利。总成交价为210万美元。Artesian Water此前收购了特拉华市吞并的杜邦堡(Fort DuPont)地区的水资源资产,该地区专门用于特拉华市的增长和扩张。
2020年4月2日,Artesian Water完成了对法兰克福(特拉华州直辖市)供水系统几乎所有运营资产的收购,包括向Frankford现有客户或Frankford供水系统提供供水服务的权利。根据协议条款,Frankford将Frankford在关闭时拥有的与Frankford Water系统有关的所有厂房和设备、相关不动产、合同、地役权和许可证的所有权利、所有权和权益转让给Artesian Water。总成交价为360万美元。 T特拉华州饮用水循环基金在2021年7月发放了150万美元的拨款,以部分抵消收购价格。
2022年2月16日,Artesian Water签署了一项协议或资产购买协议,从特拉华州克莱顿市或克莱顿市购买克莱顿供水系统的几乎所有运营资产,包括克莱顿的独家特许经营权和向克莱顿现有客户或供水系统提供供水服务的权利。根据资产购买协议的条款,Clayton将向Artesian Water转让Clayton在关闭时拥有的与水务系统有关的所有市政自来水公司、厂房和设备、相关不动产、合同、地役权和许可证的所有权利、所有权和权益。总收购价为500万美元,减去任何担保债务或与供水系统有关的债务的当前偿还额。这笔交易正在等待特拉华州公务员委员会就转让独家特许经营权进行尽职调查和批准。
我们相信,特拉华州总体上较低的生活成本,苏塞克斯县相对靠近大西洋的开发地点,以及有吸引力的建设和抵押融资利率,已经并将继续导致我们的客户群增加。特拉华州较低的财产税和所得税税率使其成为吸引新房开发和退休社区的一个地区。特拉华州目前有很大一部分地区没有公共供水系统,随着系统的增加,这也可能有助于增加我们的客户基础。
在我们受监管的废水部门,我们预见到巨大的增长机会,并将继续寻求与开发商和政府机构的战略合作伙伴关系和关系,以补充在德尔马瓦半岛提供废水服务的现有协议。在苏塞克斯县的许多地点,Artesian污水处理公司和苏塞克斯县的设施连接或集成在一起,以允许以最有效和最具成本效益的方式管理废水传输、处理和处置的方式移动和处置由其中一个系统产生的废水。此外,Artesian废水计划利用我们较大的地区性废水处理设施,向新客户扩展服务区域,同时将我们较小的处理设施转变为地区性泵站,以获得更高的废水处理和处置效率。我们认为,这将降低未来较小处理设施的运营成本,因为它们将从处理和处理厂改为泵站,以帮助将废水从一个区域设施转移到另一个区域设施。此外,由于完成了与TESI的交易,Artesian污水公司将成为特拉华州唯一受地区监管的废水处理公司,我们相信这将使我们能够提高废水处理和处置的效率,并为扩大我们的废水业务提供更多机会。
2022年1月14日,阿特西亚废水公司收购了米德尔塞克斯水务公司的全资子公司TESI,该公司在特拉华州提供受监管的废水服务。阿特西亚废水公司以640万美元的现金和其他对价从米德尔塞克斯手中收购了TESI的全部股票,包括免除米德尔塞克斯公司到期的210万美元的公司间票据。此次收购将特拉华州苏塞克斯县的废水客户数量增加了一倍多,其中包括米尔顿镇的所有居民。
在我们的大型工业客户获得工艺废水处理运营许可证后不久,Artesian污水处理公司于2021年6月下旬开始运营其苏塞克斯地区回灌设施。相关的客户协议包括所需的最低废水流量。根据和解协议,仅限于2021年日历年,最低所需污水量从2021年6月1日开始至2021年12月31日结束,按比例分配。
由于人口增长、更具保护性的水质标准、老化的基础设施和采购,总体上需要增加对我们的供水和废水系统的资本投资。我们在未来三年计划和预算的资本改善包括特拉华州和马里兰州的水利基础设施改善和扩建项目,以及特拉华州的废水基础设施改善和扩建项目。DEPSC和MDPSC普遍承认,在为现有客户确定水价和废水费率以及为新客户确定容量收费方面,与这些改进相关的运营和资本成本。
在我们的非监管部门,我们继续寻找机会扩大我们的合同业务。通过自流公用事业公司,我们将寻求扩大我们为开发商、市政当局和其他公用事业公司提供的供水和废水设施的合同设计、工程和建设服务。我们还预计,由于我们的供水、下水道和内部SLP计划,我们将继续增长。Artesian Development拥有两块9英亩的地块,位于特拉华州苏塞克斯县,这将允许建设一个水处理设施和废水处理设施。成立Artesian Storm Water是为了扩大与特拉华州及周边地区现有或拟议的雨水管理系统相关的设计、安装、维护和维修服务的合同工作。
关键会计政策和估算
关键会计政策和估计是我们认为对描述财务状况和经营结果最重要的政策和估计,也需要管理层做出重大估计、假设或其他判断。以下概述了对公司的经营结果和财务状况特别重要的会计政策。这些会计政策中包含的估计、假设或其他判断的变化可能导致任何季度或年度的财务报表发生重大变化。我们认为以下政策对于理解编制我们的综合财务报表所涉及的判断最为关键。高级管理层已与董事会审计委员会讨论了我们关键会计政策和估计的选择和制定。
公用事业厂的所有增加都按成本入账。根据ASC主题805进行的业务合并可能导致购买价格分配,所收购的资产需要由适用的监管机构进行评估。成本包括直接人工、材料、AFUDC(见附注1-公用设施)和与从事建筑活动的员工相关的运输、监督、养老金、医疗和其他附带福利等项目的间接费用。当公用事业厂的折旧单位报废时,报废的工厂的历史成本计入累计折旧。与退休相关的任何成本,减去任何残值或收到的收益,计入受监管的退休负债。维护、修理和更换公用设施的次要项目在发生时计入费用。
我们以周期为基础记录供水服务收入,包括向客户开具账单的金额,以及基于自上次水表读数之日至会计期间结束的估计使用量的未开票金额。当收到实际使用量时,将根据实际结果对下一个计费周期中的未开单估计数进行调整。估计是以个人客户为基础的,使用三种方法之一:上一年同期的消费量、上一结算期的消费量或平均数。尽管个别客户的实际使用量可能与估计值有很大差异,但我们相信,本财年对消费和收入的总体估计值不会与实际账单使用量有实质性差异。
我们按发票金额记录应收账款。坏账准备是根据历史趋势按相关收入总额的百分比计算的,并根据当前情况进行调整。我们通过在不付款的情况下停止服务来减少我们的信贷损失风险;因此,相关的坏账拨备和相关坏账支出并不是很大。然而,从2020年到2021年,公司经历了更长的应收周期,这与州政府机构发布的临时行政命令有关,这些行政命令要求公用事业公司禁止因不付款而滞纳金和服务中断,导致调整以增加坏账准备金。当应收账款很可能无法收回时,账户余额将从备抵中注销。
财务会计准则委员会,或FASB,会计准则编纂,或ASC,主题980规定了公认的会计原则,适用于其费率已确定或须经第三方监管机构批准的公司。我们受监管的公用事业公司根据FASB ASC主题980记录递延监管资产,这些资产是可以在DEPSC、MDPSC和PAPUC规定的不同时间长度内收回的成本。当公用事业产生某些成本时,例如与费率案例申请相关的费用,就会产生递延监管资产。当DEPSC、MDPSC或PAPUC决定开支是否可按比率收回、开支可收回的时间长短,或由于情况变化,递延开支的剩余余额是否可按向客户收取的比率收回时,对该等递延监管资产作出调整。此外,根据DEPSC、MDPSC和PAPUC的确定,我们受监管的公用事业公司记录了FASB ASC主题980下的递延和/或摊销监管负债。监管负债是指超额收回已延期的成本或其他项目,因为这些金额很可能会通过未来的监管利率退还给客户。反映某些递延监管资产或某些递延监管负债可回收能力变化的调整可能会对我们的财务业绩产生重大影响。
递延所得税是根据FASB ASC主题740关于资产和负债的计税基础与其在综合财务报表中列账的金额之间的所有差异而计提的,其依据是预计在该等临时差异被冲销时将生效的颁布税率。本公司受税率监管的公用事业公司在制定税率时考虑的范围内,确认超过当前法定税率的递延税金的监管负债,以及低于当前法定税率的递延税费的监管资产。该等与税务有关的监管资产及负债按收入要求水平呈报,并于相关暂时性差异逆转时摊销至收入,一般在相关物业的存续期内摊销。
我们的长期资产主要由在役公用事业厂和监管资产组成。我们根据FASB ASC主题360的要求,审查我们的长期资产,包括在役公用事业厂的减值。我们为FASB ASC主题980的持续应用审查监管资产。我们的审查确定情况或发生的事件是否发生了变化,需要对这些资产的账面价值进行调整。在环境或事件的变化表明资产的账面价值可能无法收回的情况下,将对这些资产的账面价值进行调整在向客户收取的费率中。本公司相信,于2021年12月31日,其长期资产或监管资产的账面价值并无减值。
经营成果
2021年与2020年相比
营业收入
截至2021年12月31日的一年,收入总额为9090万美元,比截至2020年12月31日的一年的收入高出270万美元,即3.1%.
截至2021年12月31日止年度,自来水销售收入较2020年同期增加130万美元,或1.8%,主要由于与客户增长相关的固定费用收入增加以及非住宅消费收入增加。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,我们分别实现了85.7%和86.8%的总营业收入来自售水。
与截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度,以废水收入为主的其他公用事业运营收入增加了约70万美元,或10.3%。这一增长主要是由于与住宅客户增长和住房开发增长有关的废水收入增加,但主要被工业废水服务收入的减少所抵消,这是因为根据一项和解协议,对合同规定的最低所需废水数量进行了调整。此外,服务费和财务费用增加,与州政府机构在2020年发布的行政命令有关,这些行政命令要求公用事业公司禁止逾期收费和因不付款而断开服务,这些命令自那以来已被取消。
与2020年同期相比,截至2021年12月31日的一年,非公用事业运营收入增加了约70万美元,增幅为13.7%。增加的主要原因是与为第三方设计和建造废水基础设施的合同有关的合同服务收入增加,以及服务线保护计划收入增加。
营业收入百分比 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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自来水销售 |
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住宅 |
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53.0 |
% |
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|
53.8 |
% |
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|
52.8 |
% |
商业广告 |
|
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19.4 |
|
|
|
19.5 |
|
|
|
21.0 |
|
工业 |
|
|
0.1 |
|
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|
0.1 |
|
|
|
0.1 |
|
政府和其他 |
|
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13.2 |
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13.4 |
|
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|
14.1 |
|
其他公用事业运营收入 |
|
|
7.9 |
|
|
|
7.4 |
|
|
|
5.9 |
|
非公用事业营业收入 |
|
|
6.4 |
|
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5.8 |
|
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|
6.1 |
|
总计 |
|
|
100.0 |
% |
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|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
住宅
2021年住宅用水服务收入为4820万美元,比2020年的4740万美元增加了80万美元,增幅为1.7%,这主要是由于与客户增长相关的固定费用收入的增加以及整体用水量的增加。2021年,面向住宅客户的用水量从2020年的42.09亿加仑增加到42.3亿加仑,增幅为0.5%。常驻人员数量2021年,接受服务的AL客户增加了约1,400人,增幅为1.6%。
商业广告
2021年来自商业客户的供水服务收入增长了2.6%,从2020年的1720万美元增加到2021年的1760万美元,主要原因是总体用水量的增加。销售给商业客户的水量从2020年的21.8亿加仑增加到2021年的22.37亿加仑,增长了2.6%。
工业
来自工业客户的供水服务收入从2020年的71,000美元下降到2021年的49,000美元。卖给工业客户的水量从2020年的920万加仑减少到2021年的530万加仑。
政府和其他
2021年政府和其他供水服务收入增长1.0%,从2020年的1180万美元增加到2021年的1200万美元,主要原因是总体用水量的增加。向政府和其他客户出售的水量从2020年的10.5亿加仑增加到2021年的11.55亿加仑,增长了10.0%。
其他公用事业运营收入
其他公用事业业务收入,来自受管制的废水服务、合同业务、水箱天线租赁、财务/服务费、废水客户服务收入和工业废水服务收入,增长10.3%,从2020年的650万美元增加到2021年的720万美元。这一增长主要是由于与住宅客户增长和住房开发增长相关的废水收入增加,但主要被工业废水服务收入的下降所抵消。此外,服务费和财务费用增加,与州政府机构在2020年发布的行政命令有关,这些行政命令要求公用事业公司禁止逾期收费和因不付款而断开服务,这些命令自那以来已被取消。
非公用事业营业收入
来自非监管供水和废水业务的非公用事业运营收入增长了13.7%,从2020年的510万美元增加到2021年的580万美元。增加的主要原因是与为第三方设计和建造废水基础设施的合同有关的合同服务收入增加,以及服务线保护计划收入增加。
运营费用
与截至2020年12月31日的财年相比,截至2021年12月31日的财年,不包括折旧和所得税的运营费用增加了190万美元,增幅为4.0%。营业费用变化的组成部分主要包括公用事业公司运营费用增加110万美元,非公用事业公司运营费用增加70万美元,以及财产税和其他税增加20万美元。
截至2021年12月31日的一年,公用事业运营费用比截至2020年12月31日的一年增加了110万美元,增幅为2.7%。净增长主要与以下方面有关。
|
维修和维护费用增加100万美元,主要原因是水和废水处理设施和设备的维护费用增加,更换水处理过滤器的费用增加,合同规定的油箱油漆费用增加,以及燃料费用增加。 |
|
工资和员工福利成本增加了40万美元,主要与整体薪酬增加有关。 |
|
水处理费用增加了10万美元,主要是由于2021年期间水和废水作业中化学品和相关设备的增加。 |
|
行政费用减少50万美元,主要原因是与新冠肺炎疫情导致的未支付水客户应收余额有关的坏账准备金减少,但因培训和与员工相关的总费用增加、与401(K)退休计划过渡到新的记录保管人有关的法律费用以及与工业废水客户支付费用的和解协议而部分抵消。 |
非公用事业运营费用增加20.3%,主要原因是与废水基础设施设计和建设合同相关的成本增加,与服务线路保护计划维修相关的管道服务增加,以及工资和员工福利成本增加。
财产税和其他税增加20万美元,或3.4%,主要是由于应纳税的公用事业工厂增加。财产税是对土地、建筑和某些公用事业设施征收的,其中包括管道、消防栓和水井的面积和大小。
运营和维护费用的百分比 |
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
工资总额和相关费用 |
|
|
49.9 |
% |
|
|
51.0 |
% |
|
|
50.1 |
% |
行政性 |
|
|
12.3 |
|
|
|
14.1 |
|
|
|
13.6 |
|
购买的水 |
|
|
9.5 |
|
|
|
9.9 |
|
|
|
9.9 |
|
维修保养 |
|
|
10.2 |
|
|
|
8.3 |
|
|
|
9.3 |
|
购买的电力 |
|
|
5.4 |
|
|
|
5.5 |
|
|
|
5.5 |
|
水处理 |
|
|
4.0 |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
3.8 |
|
非公用事业运营 |
|
|
8.7 |
|
|
|
7.5 |
|
|
|
7.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
总计 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
在截至2021年12月31日的一年中,不包括折旧和所得税的运营费用占总收入的比例为56.1%,而截至2020年12月31日的一年为55.6%。
折旧和摊销费用增加了70万美元,或6.7%,主要是由于继续投资于为客户提供供水、处理、储存和分配水以及为废水客户提供服务的公用事业工厂。
其他收入,净额
其他收入,净额始终如一。杂项收入增加30万美元,原因是CoBank,ACB的年度赞助退款增加。2021年和2020年的主要退款计算都是基于平均未偿还贷款余额的0.8%。此外,根据平均未偿还贷款余额的0.2%和0.1%计算的特别赞助分布分别于2021年3月和2020年3月退还。建设期间使用的资金津贴(AFUDC)减少了30万美元,原因是截至2021年12月31日的12个月,AFUDC的长期建设活动与2020年同期相比减少了。
利息收费
长期债务利息减少10万美元,主要与摊销债务有关。短期债务利息增加了10万美元,主要与2021年全年短期借款水平上升有关。
净收入
我们适用于普通股的净收入保持不变。营业收入增加了270万美元,而营业费用增加了270万美元。
第一部分,第7项。在我们的2020年年度报告Form 10-K中,“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”包括对截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的比较讨论,并通过引用并入本文。
流动性与资本资源
概述
本公司截至2021年12月31日止年度的主要流动资金来源业务活动提供的现金为3190万美元,开发商的捐款和预付款净额为1580万美元,长期债务的发行净额为410万美元,普通股发行的净收益为140万美元。这些资金用于投资4150万美元的资本支出和支付约980万美元的股息。
我们依赖于资金的可获得性进行扩建、建设和维护。我们依靠我们的流动资金来源来投资我们的公用事业工厂,并履行我们的各种付款义务。我们预计2022年我们对公用事业工厂的净投资约为5040万美元。2022年,我们与债务利息和本金支付、租金支付、高架储罐协议和供水服务互联协议相关的债务总额预计约为1,040万美元。
经营活动
截至2021年12月31日的年度,我们的主要流动资金来源为3,190万美元,由经营活动的现金流提供。经营活动的现金流主要由我们的公用事业运营提供,并受到加价的及时性和充分性的影响,以及因天气条件的年复一年变化而导致的用水量变化,特别是在夏季。我们维持和实现我们的财务目标的能力的一个重要部分是确保我们在公用事业设备和设备上的投资在向客户收取的费率中得到收回。因此,我们不时提出加价要求,以收回营运开支和公用事业厂房及设备投资的增加。我们将继续利用现有的信贷额度借款,以满足当前的流动性需求。此外,该公司有很长的历史,定期支付经董事会批准的季度股息,使用经营活动的净现金。
投资活动
我们在2021年投资的主要重点是继续为我们不断增长的服务领域提供高质量、可靠的服务。2021年的资本支出为4,080万美元,而2020年同期的资本支出为4,000万美元。在2021年间,我们投资了约1,840万美元用于输电和配电设施的修复计划,更换老化或恶化的电源并安装新的电源。我们投资了850万美元来加强或改善现有的处理设施,并更换老化的油井和抽水设备,以更好地为客户服务。我们投资170万美元购买设备、升级计算机硬件和软件以及运输设备。2021年,开发商为安装自来水管道和消防栓提供了640万美元的资金,而2020年为410万美元。我们投资了120万美元来升级和自动化我们的抄表设备。由于政府的骇维金属加工项目,我们在公用事业厂的强制性支出上投资了约250万美元,这些项目除了改善和升级设施外,还需要搬迁供水干管。我们在特拉华州的废水处理项目上投资了210万美元。
以下图表总结了我们在过去三个财政年度在厂房和系统方面的投资
以千计 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
|
供应、处理和抽水的来源 |
|
$ |
9,681 |
|
|
$ |
14,999 |
|
|
$ |
13,000 |
|
输电和配电 |
|
|
20,951 |
|
|
|
15,993 |
|
|
|
13,789 |
|
通用厂房和设备 |
|
|
1,739 |
|
|
|
3,089 |
|
|
|
3,180 |
|
开发商投资的公用事业厂 |
|
|
6,866 |
|
|
|
4,132 |
|
|
|
4,573 |
|
废水处理设施 |
|
|
2,133 |
|
|
|
2,586 |
|
|
|
7,021 |
|
建设期间使用的资金补助 |
|
|
(556 |
) |
|
|
(781 |
) |
|
|
(886 |
) |
总计 |
|
$ |
40,814 |
|
|
$ |
40,018 |
|
|
$ |
40,677 |
|
在2022年预计的6720万美元总投资中,约1510万美元将投资于升级和改善增压站、新的高架储水罐、新的水处理设施、水处理设施升级、设备和水井,以识别、开发、处理和保护供水来源,以确保为我们的客户提供不间断的服务。约1,250万美元将投资于与修复老化基础设施相关的更新。约1,230万美元将用于扩建输电和配电设施,以满足我们服务地区增长地区的服务需求。将投资约870万美元建造用于将废水输送到工厂的输电线。将投资约800万美元建造一个区域废水处理厂,同时改善现有废水处理厂和废水泵站。由于政府的授权,大约490万美元将投资于设施的搬迁。大约480万美元将投资于通用工厂,其中包括运输和设备升级、新的公司自动化和建筑翻新。此外,我们将向客户、房地产开发商和建筑商退还90万美元,这些客户、房地产开发商和建筑商之前向Artesian提供了建筑预付款,用于其物业的分销设施。
我们预计的资本支出和其他投资会定期进行审查和修订,以反映经济状况和其他因素的变化。该公司2022年的投资预计将被开发商1080万美元的捐款和特拉华州600万美元的赠款资金所抵消,2022年的净投资为5040万美元。该公司相信,公用事业厂的净投资将继续通过向客户收取的费率收回。
融资活动
我们有几个流动性来源,可以为我们对公用事业工厂和其他固定资产的投资提供资金。我们估计未来的投资将由我们的业务和外部来源提供资金。我们希望在接下来的12个月里,使用我们预计的运营产生的现金、银行信贷额度、3000万美元的第一抵押债券、国家循环基金贷款、政府赠款和其他资本市场融资来为我们的活动提供资金提供充足的营运资金,以维持正常运作,满足我们的融资要求,并通过战略收购进行扩张。我们不能保证我们能够以我们可以接受的条件获得资金,或者根本不能保证。我们的运营现金流主要来自水销售收入,可能会受到天气和州公共服务委员会批准的费率上调时间和幅度导致的水销售变化的重大影响。
材料现金需求
信用额度和长期债务
截至2021年12月31日,Artesian Resources在公民银行(Citizens Bank)或公民银行(Citizens)获得了4000万美元的信贷额度,可用于Artesian Resources的所有子公司。截至2021年12月31日,这一信贷额度下有3130万美元的可用资金。这一额度下借款的利率是伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加1.00%。预计2023年6月30日之后,美元货币的LIBOR利率。因此,未来可能无法获得LIBOR利率,或可能不再被视为确定LIBOR利率贷款利率的适当参考利率。鉴于这种可能性,公民目前正在采取行动,确定新的或替代的参考利率,以取代伦敦银行间同业拆借利率。这是一种活期信用额度,因此金融机构可以随时要求支付任何未偿还的金额。这一信用额度的期限将在2022年5月22日或公民要求付款的任何日期之前到期。该公司希望续订这一信贷额度。
截至2021年12月31日,Artesian Water在CoBank、ACB或CoBank拥有2000万美元的信贷额度,用于为Artesian Water的运营提供资金,其中高达1000万美元可用于Artesian Water Marland的运营。截至2021年12月31日,这一信贷额度下有200万美元的可用资金。这一额度下的借款利率允许公司选择LIBOR加1.50%或由CoBank制定的每周浮动利率;公司历史上一直使用每周浮动利率。Artesian Water在2021年和2020年赚取的赞助退款为140万美元和100万美元分别为。这项信贷额度的期限将于7月30日到期,2022年Artesian Water预计将续签这一信贷额度。
该公司的主要现金需求包括以下信贷承诺和合同义务:
材料现金需求 |
|
按期间到期的付款 |
|
以千计 |
|
少于 1年 |
|
|
1-3 年份 |
|
|
4-5 年份 |
|
|
在5点之后 年份 |
|
|
总计 |
|
第一抵押债券(本金和利息) |
|
$ |
6,623 |
|
|
$ |
13,169 |
|
|
$ |
13,056 |
|
|
$ |
188,219 |
|
|
$ |
221,067 |
|
国家周转基金贷款(本息) |
|
|
820 |
|
|
|
1,535 |
|
|
|
1,122 |
|
|
|
4,336 |
|
|
|
7,813 |
|
信用额度 |
|
|
26,703 |
|
|
|
--- |
|
|
|
--- |
|
|
|
--- |
|
|
|
26,703 |
|
本票(本金和利息) |
|
|
961 |
|
|
|
1,921 |
|
|
|
1,923 |
|
|
|
11,576 |
|
|
|
16,381 |
|
经营租约 |
|
|
29 |
|
|
|
48 |
|
|
|
49 |
|
|
|
1,335 |
|
|
|
1,461 |
|
经营协议 |
|
|
63 |
|
|
|
77 |
|
|
|
81 |
|
|
|
825 |
|
|
|
1,046 |
|
无条件购买义务 |
|
|
1,518 |
|
|
|
1,489 |
|
|
|
1,403 |
|
|
|
--- |
|
|
|
4,410 |
|
油罐涂装合同义务 |
|
|
392 |
|
|
|
588 |
|
|
|
--- |
|
|
|
--- |
|
|
|
980 |
|
合同现金债务总额 |
|
$ |
37,109 |
|
|
$ |
18,827 |
|
|
$ |
17,634 |
|
|
$ |
206,291 |
|
|
$ |
279,861 |
|
Artesian的长期债务协议和循环信贷额度包含对我们具有约束力的惯常肯定和消极契约(在某些情况下受某些例外情况的约束),包括但不限于对我们进行某些贷款和投资、担保某些义务、进行或进行某些合并、合并或收购、转移某些资产或改变我们业务的能力的限制。截至2021年12月31日,我们遵守了这些公约。
长期债务债务反映了我们第一批抵押债券的某些系列的到期日,我们打算在到期时进行再融资,如果不是更早进行再融资的话。一份第一抵押债券需要赎回,本金金额相当于150,000美元,外加每个日历季度的利息。国家循环基金贷款债务和本票债务有一笔分期偿还的抵押贷款,期限为20年。第一抵押债券、国家循环基金贷款和本票都有一定的财务契约条款,违反这些条款可能会导致违约,并要求立即偿还义务,包括所有利息。根据这些协议,我们还没有经历过会导致我们违约的情况。
2022年2月7日,Artesian Water与CoBank签订了利率锁定协议或协议。该公司正寻求为本金3000万美元的第一抵押债券(First Mortgage Bond)或债券融资。该协议规定债券的到期日为25年,固定年利率为4.43%,即固定利率。该协议的有效期至2022年5月7日,即结算之日。根据该协议,债券不受基于抵押方式摊销的赎回。未偿还本金余额的利息将于每年1月、4月、7月和10月的30日按季支付。出售债券的收益将用于偿还Artesian Water的未偿还信贷额度,任何额外的收益将用于为未来对Artesian Water的资本投资提供资金。债务融资的结束还有待DEPSC的批准。此外,根据该协议,如果本公司在结算日或之前因任何原因没有借入全部3,000万美元本金,本公司同意应要求向CoBank支付一笔未偿还的资金费用。中断的资金费用的金额应等于CoBank因注销、清算或重新分配CoBank为固定利率提供资金或对冲而发生或分配的任何债务、义务或成本所发生的所有损失和费用的现值。
2021年7月15日,Artesian Water与特拉华州饮用水州循环基金签订了融资协议或融资协议,由特拉华州卫生与社会服务部、公共卫生司、特拉华州公共机构或该部采取行动。根据融资协议,水务署同意向Artesian Water预支约250万美元或贷款,以资助收购Frankford镇供水系统的全部或部分费用,以及更换Frankford镇的输水管道和更新服务和消防栓,统称为该项目。根据融资协议,Artesian Water将不时根据贷款申请资金,因为它产生了与项目相关的成本。Artesian Water要求初步提取约150万美元,用于收购Frankford镇供水系统。在收到第一笔提款后,该部免除了大约150万美元的款项,不再被视为“融资协定”规定的未付或未付本金。本公司须就自支取日期起已支取及未偿还的本金,按年利率1.0%支付利息及按年率1.0%支付行政费。
2020年4月28日,Artesian Water与特拉华州饮用水循环基金签订了三项融资协议或融资协议,由特拉华州卫生与社会服务部、公共卫生部、特拉华州公共机构或该部采取行动。根据融资协议,水务署同意向Artesian Water预支最多约170万元、100万元和130万元的贷款,以资助全部或部分费用,以更换位于特拉华州纽卡斯尔县服务区的特定输水管。本公司须就自支取日期起已支取及未偿还的本金,按年息0.6%支付利息,并按年息0.6%支付行政费。截至2021年12月31日,根据这些贷款将借入的全部金额约为260万美元。
为了控制购买的电力成本,2018年8月,自来水公司与中美能源签订了一份供电合同,合同有效期为2018年9月至2022年5月。2021年2月,自来水公司与中美能源签订了一份新的电力供应合同,合同有效期为2021年5月至2025年5月。从2021年5月开始,固定利率下调了5.6%。2018年8月,马里兰州自来水公司与星座新能源公司签订了一项电力供应协议,协议有效期为2019年5月至2022年5月。2022年2月,马里兰州自来水公司与星座新能源公司签订了一项电力供应协议,协议有效期为2022年5月至2025年11月。
无条件购买义务的付款反映了根据与切斯特水务局的两项互联协议可能发生变化的费率支付的最低购水义务。其中一份协议于2021年12月31日到期,其中有一项“要么接受要么支付”的条款,要求我们每天购买300万加仑汽油。另一份协议的有效期为2022年1月1日至2026年12月31日,包括自动续订五年的条款,除非任何一方终止,并有一项“要么接受要么付费”的条款,要求我们在2022年7月5日之前按递减计划购买水,此后要求我们每天至少购买50万加仑。此外,无条件购买义务的付款反映了根据我们与东北镇的互联互通协议(将于2024年6月26日到期),基于合同费率的最低购水义务。
2021年4月,Artesian Water与Worldwide Industries Corporation签订了一项为期3年的协议,从2021年7月1日起生效,以油漆高架储水罐。根据协议,这三年的总支出为120万美元。
新近发布的会计准则的影响
有关最近会计声明的影响的完整说明,请参阅我们的合并财务报表附注18。
本公司在正常业务过程中面临利率波动的风险。我们的政策是通过使用固定利率的长期债务和较小程度的短期债务来管理利率。本公司面临与现有固定利率相关的利率风险,长期债务是由于我们的第一批抵押债券的大部分期限和本票的期限,最终到期日从2028年到2049年,利率从4.24%到5.96%不等,这使本公司面临利率风险,因为利率可能在该等债务到期之前降至长期债务的现有固定利率以下。此外,该公司与两家银行有6000万美元的可变利率信贷额度的利率风险,根据这些贷款,截至2021年12月31日应支付的临时银行贷款约为2670万美元。浮动利率的增加将导致这些浮动利率信贷额度上的借贷成本增加。此外,LIBOR的变化可能会影响我们的经营业绩和流动性。我们还面临与大宗商品价格变化相关的市场风险。我们有能力通过提高对客户的费率来收回成本,从而缓解了与化学品、电力和其他大宗商品价格上涨相关的风险。我们还试图通过以固定价格签署多年供应合同来缓解未来电价的大幅上涨。
合并资产负债表
以千计
资产 |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
公用事业厂,按原价减去累计折旧 |
|
$ |
590,431 |
|
|
$ |
559,561 |
|
流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
|
92 |
|
|
|
28 |
|
应收账款(减去坏账准备2021 - $429; 2020-$862) |
|
|
8,863 |
|
|
|
10,162 |
|
应收所得税 |
|
|
2,234 |
|
|
|
629 |
|
未开账单的营业收入 |
|
|
1,080 |
|
|
|
1,166 |
|
材料和用品 |
|
|
1,933 |
|
|
|
1,535 |
|
预缴房产税 |
|
|
2,306 |
|
|
|
1,891 |
|
预付费用和其他 |
|
|
2,652 |
|
|
|
2,208 |
|
流动资产总额 |
|
|
19,160 |
|
|
|
17,619 |
|
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非公用事业财产(减去累计折旧2021-$919; 2020-$865) |
|
|
3,751 |
|
|
|
3,796 |
|
其他递延资产 |
|
|
5,097 |
|
|
|
5,309 |
|
经营性租赁使用权资产 |
|
|
451 |
|
|
|
460 |
|
其他资产总额 |
|
|
9,299 |
|
|
|
9,565 |
|
监管资产,净额 |
|
|
6,321 |
|
|
|
6,473 |
|
总资产 |
|
$ |
625,211 |
|
|
$ |
593,218 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
$ |
9,414 |
|
|
$ |
9,357 |
|
优先股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
额外实收资本 |
|
|
104,989 |
|
|
|
103,463 |
|
留存收益 |
|
|
63,607 |
|
|
|
56,606 |
|
股东权益总额 |
|
|
178,010 |
|
|
|
169,426 |
|
长期债务,扣除当期部分 |
|
|
143,259 |
|
|
|
142,333 |
|
|
|
|
321,269 |
|
|
|
311,759 |
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信用额度 |
|
|
26,703 |
|
|
|
26,813 |
|
长期债务的当期部分 |
|
|
1,591 |
|
|
|
1,757 |
|
应付帐款 |
|
|
10,206 |
|
|
|
6,341 |
|
应计费用 |
|
|
4,534 |
|
|
|
3,414 |
|
应付透支 |
|
|
30 |
|
|
|
105 |
|
应计利息 |
|
|
917 |
|
|
|
930 |
|
应付所得税 |
|
|
— |
|
|
|
237 |
|
客户和其他存款 |
|
|
2,273 |
|
|
|
2,060 |
|
其他 |
|
|
1,448 |
|
|
|
2,067 |
|
流动负债总额 |
|
$ |
47,702 |
|
|
$ |
43,724 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和或有事项(附注11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延信贷和其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
建筑工程预付款净额 |
|
$ |
4,295 |
|
|
$ |
4,578 |
|
经营租赁负债 |
|
|
440 |
|
|
|
432 |
|
监管责任 |
|
|
21,260 |
|
|
|
21,681 |
|
递延投资税收抵免 |
|
|
456 |
|
|
|
473 |
|
递延所得税 |
|
|
53,133 |
|
|
|
50,313 |
|
递延信贷和其他负债总额 |
|
$ |
79,584 |
|
|
$ |
77,477 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
援建捐款净额 |
|
|
176,656 |
|
|
|
160,258 |
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
625,211 |
|
|
$ |
593,218 |
|
附注是综合财务报表的组成部分。.
合并业务报表
以千为单位,每股除外
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自来水销售 |
|
$ |
77,821 |
|
|
$ |
76,476 |
|
|
$ |
73,609 |
|
其他公用事业运营收入 |
|
|
7,195 |
|
|
|
6,525 |
|
|
|
4,916 |
|
非公用事业营业收入 |
|
|
5,843 |
|
|
|
5,140 |
|
|
|
5,070 |
|
总营业收入 |
|
|
90,859 |
|
|
|
88,141 |
|
|
|
83,595 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公用事业运营费用 |
|
|
41,414 |
|
|
|
40,338 |
|
|
|
39,189 |
|
非公用事业运营费用 |
|
|
3,942 |
|
|
|
3,277 |
|
|
|
3,315 |
|
折旧及摊销 |
|
|
11,885 |
|
|
|
11,143 |
|
|
|
10,803 |
|
税费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州和联邦所得税支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当前 |
|
|
3,360 |
|
|
|
8,073 |
|
|
|
8,420 |
|
延期 |
|
|
2,377 |
|
|
|
(2,389 |
) |
|
|
(3,239 |
) |
财产税和其他税 |
|
|
5,587 |
|
|
|
5,404 |
|
|
|
5,182 |
|
总运营费用 |
|
|
68,565 |
|
|
|
65,846 |
|
|
|
63,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
|
22,294 |
|
|
|
22,295 |
|
|
|
19,925 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建设期间使用的资金津贴(AFUDC) |
|
|
823 |
|
|
|
1,170 |
|
|
|
1,410 |
|
杂类 |
|
|
1,302 |
|
|
|
971 |
|
|
|
614 |
|
|
|
|
2,125 |
|
|
|
2,141 |
|
|
|
2,024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除利息费用前的收入 |
|
|
24,419 |
|
|
|
24,436 |
|
|
|
21,949 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收费 |
|
|
7,592 |
|
|
|
7,619 |
|
|
|
7,024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
适用于普通股的净收益 |
|
$ |
16,827 |
|
|
$ |
16,817 |
|
|
$ |
14,925 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
1.79 |
|
|
$ |
1.80 |
|
|
$ |
1.61 |
|
稀释 |
|
$ |
1.79 |
|
|
$ |
1.79 |
|
|
$ |
1.60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
9,394 |
|
|
|
9,327 |
|
|
|
9,277 |
|
稀释 |
|
|
9,426 |
|
|
|
9,369 |
|
|
|
9,326 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股现金股利 |
|
$ |
1.05 |
|
|
$ |
1.01 |
|
|
$ |
0.98 |
|
这些附注是合并财务报表的组成部分。
合并现金流量表
以千计
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
经营活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
16,827 |
|
|
$ |
16,817 |
|
|
$ |
14,925 |
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
11,885 |
|
|
|
11,143 |
|
|
|
10,803 |
|
递延所得税,净额 |
|
|
2,803 |
|
|
|
(1,963 |
) |
|
|
(2,813 |
) |
股票薪酬 |
|
|
193 |
|
|
|
178 |
|
|
|
181 |
|
AFUDC,股权部分 |
|
|
(556 |
) |
|
|
(781 |
) |
|
|
(886 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收账款,扣除坏账准备后的净额 |
|
|
94 |
|
|
|
(2,324 |
) |
|
|
(94 |
) |
应收所得税 |
|
|
(1,605 |
) |
|
|
(610 |
) |
|
|
753 |
|
未开账单的营业收入 |
|
|
86 |
|
|
|
45 |
|
|
|
230 |
|
材料和用品 |
|
|
(398 |
) |
|
|
(271 |
) |
|
|
195 |
|
应付所得税 |
|
|
(28 |
) |
|
|
(106 |
) |
|
|
343 |
|
预缴房产税 |
|
|
(415 |
) |
|
|
63 |
|
|
|
(84 |
) |
预付费用和其他 |
|
|
(444 |
) |
|
|
42 |
|
|
|
(126 |
) |
其他递延资产 |
|
|
(445 |
) |
|
|
(409 |
) |
|
|
(361 |
) |
监管资产 |
|
|
115 |
|
|
|
390 |
|
|
|
388 |
|
监管责任 |
|
|
(535 |
) |
|
|
(635 |
) |
|
|
(642 |
) |
应付帐款 |
|
|
3,547 |
|
|
|
(1,835 |
) |
|
|
(11 |
) |
应计费用 |
|
|
(71 |
) |
|
|
301 |
|
|
|
(789 |
) |
应计利息 |
|
|
(13 |
) |
|
|
100 |
|
|
|
46 |
|
预留退款的收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,298 |
) |
客户存款和其他 |
|
|
270 |
|
|
|
213 |
|
|
|
110 |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
31,310 |
|
|
|
20,358 |
|
|
|
18,870 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用于投资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出(扣除AFUDC,权益部分) |
|
|
(40,814 |
) |
|
|
(34,277 |
) |
|
|
(40,677 |
) |
对收购的投资 |
|
|
— |
|
|
|
(5,741 |
) |
|
|
— |
|
出售资产所得收益 |
|
|
90 |
|
|
|
46 |
|
|
|
51 |
|
用于投资活动的现金净额 |
|
|
(40,724 |
) |
|
|
(39,972 |
) |
|
|
(40,626 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融资活动产生的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷额度协议项下的净(还款)借款 |
|
|
(110 |
) |
|
|
19,313 |
|
|
|
(8,442 |
) |
(减少)应付透支增加 |
|
|
(75 |
) |
|
|
90 |
|
|
|
(102 |
) |
援建预付款和捐款净额 |
|
|
15,817 |
|
|
|
9,280 |
|
|
|
10,507 |
|
发行普通股的净收益 |
|
|
1,390 |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
1,033 |
|
发行长期债务 |
|
|
4,126 |
|
|
|
— |
|
|
|
30,000 |
|
已支付的股息 |
|
|
(9,826 |
) |
|
|
(9,376 |
) |
|
|
(9,122 |
) |
发债成本 |
|
|
(19 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
(90 |
) |
偿还长期债务的本金 |
|
|
(1,825 |
) |
|
|
(1,772 |
) |
|
|
(1,725 |
) |
融资活动提供的现金净额 |
|
|
9,478 |
|
|
|
19,046 |
|
|
|
22,059 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物净增(减) |
|
|
64 |
|
|
|
(568 |
) |
|
|
303 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初的现金和现金等价物 |
|
|
28 |
|
|
|
596 |
|
|
|
293 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年终现金及现金等价物 |
|
$ |
92 |
|
|
$ |
28 |
|
|
$ |
596 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非现金投资和融资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
作为建设进展和援助建设的贡献收到的公用事业工厂 |
|
$ |
3,538 |
|
|
$ |
2,403 |
|
|
$ |
3,716 |
|
包括在应收账款中的开发商应支付的建造费用的合同金额 |
|
$ |
545 |
|
|
$ |
1,705 |
|
|
$ |
710 |
|
以前包括在应收账款中的从开发商那里收到的帮助建造工程的合同金额 |
|
$ |
1,749 |
|
|
$ |
781 |
|
|
$ |
2,050 |
|
与资本支出有关的应付账款和应计应付款中包含的金额 |
|
$ |
3,763 |
|
|
$ |
3,122 |
|
|
$ |
7,332 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补充现金流信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支付的利息 |
|
$ |
7,605 |
|
|
$ |
7,519 |
|
|
$ |
6,978 |
|
已缴纳的所得税 |
|
$ |
5,181 |
|
|
$ |
8,792 |
|
|
$ |
7,332 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购投资的收购价格分配: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公用事业厂 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,118 |
|
|
$ |
— |
|
其他递延资产/商誉 |
|
|
— |
|
|
|
623 |
|
|
|
— |
|
收购总投资 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,741 |
|
|
$ |
— |
|
这些附注是合并财务报表的组成部分。
合并股东权益变动表
以千计
|
|
A类未投票普通股无投票权(1) (3) (4) |
|
|
普通股未完成B类投票 (2) |
|
|
$1A类票面价值无投票权 |
|
|
$1票面价值B类投票 |
|
|
额外实收资本 |
|
|
留存收益 |
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年12月31日的余额 |
|
|
8,368 |
|
|
|
882 |
|
|
$ |
8,368 |
|
|
$ |
882 |
|
|
$ |
100,639 |
|
|
$ |
43,362 |
|
|
$ |
153,251 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,925 |
|
|
|
14,925 |
|
宣布的现金股利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,122 |
) |
|
|
(9,122 |
) |
普通股发行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息再投资计划 |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
389 |
|
|
|
— |
|
|
|
400 |
|
员工股票期权和奖励(4) |
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
426 |
|
|
|
— |
|
|
|
447 |
|
员工退休计划(3) |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
357 |
|
|
|
— |
|
|
|
367 |
|
截至2019年12月31日的余额 |
|
|
8,410 |
|
|
|
882 |
|
|
$ |
8,410 |
|
|
$ |
882 |
|
|
$ |
101,811 |
|
|
$ |
49,165 |
|
|
$ |
160,268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,817 |
|
|
|
16,817 |
|
宣布的现金股利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,376 |
) |
|
|
(9,376 |
) |
普通股发行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息再投资计划 |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
377 |
|
|
|
— |
|
|
|
388 |
|
员工股票期权和奖励(4) |
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
832 |
|
|
|
— |
|
|
|
874 |
|
员工退休计划(3) |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
443 |
|
|
|
— |
|
|
|
455 |
|
2020年12月31日的余额 |
|
|
8,475 |
|
|
|
882 |
|
|
$ |
8,475 |
|
|
$ |
882 |
|
|
$ |
103,463 |
|
|
$ |
56,606 |
|
|
$ |
169,426 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,827 |
|
|
|
16,827 |
|
宣布的现金股利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,826 |
) |
|
|
(9,826 |
) |
普通股发行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股息再投资计划 |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
382 |
|
|
|
— |
|
|
|
392 |
|
员工股票期权和奖励(4) |
|
|
38 |
|
|
|
— |
|
|
|
38 |
|
|
|
— |
|
|
|
790 |
|
|
|
— |
|
|
|
828 |
|
员工退休计划(3) |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
354 |
|
|
|
— |
|
|
|
363 |
|
截至2021年12月31日的余额 |
|
|
8,532 |
|
|
|
882 |
|
|
$ |
8,532 |
|
|
$ |
882 |
|
|
$ |
104,989 |
|
|
$ |
63,607 |
|
|
$ |
178,010 |
|
这些附注是合并财务报表的组成部分。
合并财务报表附注
注1
重要会计政策摘要
陈述的基础
经审计的综合财务报表是根据Form 10-K的要求和美国普遍接受的会计原则编制的,因此包括了公司年度报告Form 10-K中包含的合并财务报表所要求的所有披露。所附合并财务报表包括Artesian Resources Corporation及其子公司的账目,所有公司间结余和子公司之间的交易均已注销。
公用事业子公司会计
自来水公司或自来水公司、自来水公司、自来水废水管理公司或自来水废水公司的会计记录,以及自2022年1月14日起生效的潮水环境服务公司自来水废水公司或自来水公司的会计记录,按照特拉华州公共服务委员会或DEPSC规定的统一会计制度保存。宾夕法尼亚州自来水公司或宾夕法尼亚州自来水公司的会计记录按照宾夕法尼亚州公用事业委员会(PAPUC)规定的统一账户系统进行保存。马里兰州自来水公司或自来水公司、自来水公司或自来水公司的会计记录按照马里兰州公共服务委员会或MDPSC规定的统一会计制度保存。所有这些子公司都遵循财务会计准则委员会或FASB,ASC主题980的规定,该主题为受监管行业的公司提供指导。这些受监管的子公司占我们营业收入的大部分。我们非监管部门的营业收入列于综合经营报表中。
公用事业厂
公用事业厂按原始成本列报。成本包括直接人工、材料、AFUDC(见下文描述)以及与从事建筑活动的员工相关的运输、监督、养老金、医疗和其他附带福利等资本化项目的间接费用。当公用事业厂的折旧单位报废时,报废的工厂的历史成本计入累计折旧。与退休相关的任何成本,减去任何残值或收到的收益,计入受监管的退休负债。维护、修理和更换公用设施的次要项目在发生时计入费用。
根据DEPSC发布的费率命令,自来水和自流废水应计入建设期间使用的资金津贴,或AFUDC。AFUDC是指自项目投入使用之日起用于建设项目的资金成本,作为在建工程的一部分进行资本化。用于计算AFUDC的比率是基于自来水公司和自来水公司的加权平均债务成本以及DEPSC授权的股本回报率。用于将AFUDC资本化的自来水比率 2021, 2020,及2019曾经是6.7%, 7.0%,及7.1%,分别为。利用AFUDC处理自来水废水的比率2021, 2020,及2019曾经是6.4%, 6.3%,及7.1%,分别为。
公用事业厂包括: |
|
|
|
|
|
|
以千计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
预计使用寿命 (单位:年) |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
公用事业厂按原价计算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投入使用的公用事业厂-水 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无形的植物 |
|
|
— |
|
|
$ |
140 |
|
|
$ |
140 |
|
供应源工厂 |
|
|
45-85 |
|
|
|
25,045 |
|
|
|
23,940 |
|
抽水和水处理厂 |
|
|
8-62 |
|
|
|
109,087 |
|
|
|
100,317 |
|
输变电厂房 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主管 |
|
|
81 |
|
|
|
320,767 |
|
|
|
293,643 |
|
服务 |
|
|
39 |
|
|
|
53,210 |
|
|
|
49,937 |
|
储油罐 |
|
|
76 |
|
|
|
29,972 |
|
|
|
29,946 |
|
米 |
|
|
26 |
|
|
|
28,778 |
|
|
|
27,994 |
|
消火栓 |
|
|
60 |
|
|
|
16,789 |
|
|
|
15,895 |
|
普通植物 |
|
|
5-31 |
|
|
|
62,604 |
|
|
|
62,379 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在役公用事业厂-废水 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无形的植物 |
|
|
— |
|
|
|
116 |
|
|
|
116 |
|
处理和处理厂 |
|
|
21-81 |
|
|
|
43,725 |
|
|
|
41,860 |
|
收集管道和升降机站 |
|
|
81 |
|
|
|
33,901 |
|
|
|
32,133 |
|
普通植物 |
|
|
5-31 |
|
|
|
1,665 |
|
|
|
1,545 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有以备将来使用的财产 |
|
|
— |
|
|
|
5,536 |
|
|
|
5,711 |
|
正在进行的建筑工程 |
|
|
— |
|
|
|
18,481 |
|
|
|
21,474 |
|
|
|
|
|
|
|
|
749,816 |
|
|
|
707,030 |
|
减去累计折旧 |
|
|
|
|
|
|
159,385 |
|
|
|
147,469 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
590,431 |
|
|
$ |
559,561 |
|
折旧及摊销
就财务报告而言,折旧是以估计的经济使用年限为基础,采用直线法记录的,其范围为5至85好几年了。水厂的综合折旧率为2.17%, 2.23%和2.27%为2021, 2020和2019,分别为。在DEPSC发布的差饷命令中,该公司被指示从1998年1月1日起开始使用公用事业工厂的修订折旧率。在DEPSC发布的差饷命令中,自1991年5月28日和1992年8月25日起,Artesian Water被指示通过分别由建筑援助捐款(CIAC)和建筑垫款或垫款资助的公用事业财产折旧来抵消公用事业设备上记录的折旧。这一折旧费用的减少也适用于未偿还的CIAC和预付款。其他递延资产在适用年限内使用直线法摊销,适用年限范围为20至24好几年了。
监管资产
FASB ASC主题980规定了普遍接受的会计原则,适用于费率已确定或须经第三方监管机构批准的公司。某些费用可通过向客户收取的费率收回,没有投资回报,并在未来期间使用DEPSC、MDPSC和PAPUC允许的各种方法递延和摊销。
递延所得税将在未来几年摊销,因为以前流入我们客户的暂时性差异的税收影响被逆转。
债务相关成本包括债务发行成本和其他债务相关费用。DEPSC已批准对与Artesian Water于2019年12月发行的第五系列第一抵押债券相关的发行成本进行递延监管会计处理,该债券偿还了未偿还的信贷额度和应支付给Artesian Resources的一笔贷款。债务发行成本和其他债务相关费用在Artesian Water的费率申请期间进行审查,作为其资本成本计算的一部分。对于第五系列第一抵押债券,以现金支付发行成本和 $30从债券收益中获得了数百万美元的现金。
按直线摊销的监管费用如下:
费用 |
摊销年数 |
递延合同费用和其他 |
5 |
Rate案例研究 |
5 |
特拉华州税率诉讼程序 |
2.5 |
马里兰州税率诉讼程序 |
5 |
债务相关成本 |
15至30 (以相关债务期限为准) |
商誉(源于2008年收购山丘水务公司) |
50 |
递延收购成本(2011年购买马里兰州塞西尔县的水务资产,2010年购买马里兰州的港口存款) |
20 |
特许经营成本(2011年在马里兰州塞西尔县购买水资产所致) |
80 |
扣除摊销后的监管资产包括:
(单位:千) |
2021年12月31日 |
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
递延所得税 |
$ |
355 |
|
$ |
370 |
递延合同费用和其他 |
|
288 |
|
|
46 |
债务相关成本 |
|
4,902 |
|
|
5,233 |
商誉 |
|
273 |
|
|
281 |
递延收购和特许经营成本 |
|
503 |
|
|
543 |
|
$ |
6,321 |
|
$ |
6,473 |
长期资产的减值或处置
我们的长期资产主要由在役公用事业厂和监管资产组成。根据FASB ASC主题360的要求,对我们的长期资产进行审查。此外,针对FASB ASC主题980的持续应用,对监管资产进行了审查。审查确定是否发生了需要对这些资产的账面价值进行调整的情况或事件的变化。FASB ASC主题980规定,在不太可能纳入费率制定过程的情况下,将对这些资产的账面价值进行调整。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,不是在我们的审查中发现的减损或监管不允许。
其他递延资产
CoBank是一家合作银行,对CoBank的投资与某些未偿还的第一抵押债券有关,是根据相关长期债务协议对该银行的必要投资。2020年录得的商誉是2020年4月根据购买价格分配从Frankford镇收购水资产的结果。2021年进行了监管调整,以说明1.52021年7月,特拉华州循环基金的100万美元贷款收益自动免除,其余部分记录为援助建设的捐款。其他递延资产与Mountain Hill的收购有关。
截至12月31日,扣除摊销后的其他递延资产包括:
以千计 |
2021 |
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
对CoBank的投资 |
|
$ |
4,850 |
|
|
$ |
4,374 |
|
其他递延资产/商誉 |
|
|
247 |
|
|
|
935 |
|
|
|
$ |
5,097 |
|
|
$ |
5,309 |
|
建筑业的新进展
为偿还自来水公司建造自来水总管、服务和消防栓的费用,房地产开发商和建筑商向自来水公司预付现金,以便向其物业提供供水服务。这些捐款的价值记为建筑垫款。Artesian Water根据特定工厂或新客户接入主管道产生的运营收入,在特定时间段内对这些预付款进行退款。在合同期限内全部退款后,任何剩余余额都将转移到ciac。.
在援建中的贡献
CIAC包括用于建造自来水总管、服务和消防栓、废水处理设施和收集系统的预付款和直接捐款中不可退还的部分,或用于偿还我们的自来水和废水部门建造自来水总管、服务和消防栓以及废水处理和处置厂的费用的现金。随着减税和就业法案(TCJA)的生效,2017年CIAC是应税的,DEPSC、MDPSC和PAPUC允许公司征收额外的CIAC来支付相关税款。2021年,发布了修订TCJA的立法,该法案现在免除CIAC受监管的自来水和废水公用事业的所得税,从2021年全年及以后生效。该公司将向开发商退还总计$3.22021年额外收取的CIAC用于支付关联税的100万美元。截至2021年12月31日,这笔退款记录在流动负债-公司综合资产负债表上的应付账款中.
监管责任
FASB ASC主题980规定了普遍接受的会计原则,适用于那些费率已确定或须经第三方监管机构批准的公司。根据DEPSC、MDPSC和PAPUC的确定,某些债务被递延和/或摊销。监管负债是指超额收回已延期的成本或其他项目,因为这些金额很可能会通过未来的监管利率退还给客户。
公用事业厂退役费用债务包括与可能拆除和更换公司水和废水物业的设施和设备相关的估计成本。根据DEPSC的授权,自二零一二年一月一日起,当公用事业装置的折旧单位报废时,任何与报废有关的成本,减去任何残值或收到的收益,将计入受监管的报废负债。该责任每年增加一个经环保部批准的年度数额。
根据二零一七年十二月二十二日制定的《企业所得税条例》,本公司调整其现有递延所得税结余,以反映企业所得税税率自34%至21%(见附注5)导致递延所得税净负债减少#美元24.3100万美元,其中22.8百万美元被重新归类为与自来水公司和马里兰州自来水公司有关的监管责任。监管负债金额受某些国税局正常化规则的约束,该规则要求客户的利益在相关资产的剩余使用年限内分摊,从而产生相关的递延所得税。2019年1月31日,DEPSC批准摊销监管责任金额1美元。22.2在一段时间内49.5从2018年2月1日开始的年份,以晚些时候的审计为准。这项审计目前正在DEPSC进行中,尚未做出最终裁决。MDPSC尚未就监管责任金额#美元发布最终命令。0.6关于TCJA对马里兰州客户的影响。
监管责任包括: |
|
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
公用事业厂报废费用债务 |
|
$ |
149 |
|
|
$ |
126 |
|
递延所得税(与TCJA相关) |
|
|
21,111 |
|
|
|
21,555 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
21,260 |
|
|
$ |
21,681 |
|
所得税
递延所得税是根据FASB ASC主题740关于资产和负债的计税基础与其在综合财务报表中列账的金额之间的所有差异而计提的,其依据是预计在该等临时差异被冲销时将生效的颁布税率。本公司受税率监管的公用事业公司在制定税率时考虑的范围内,确认超过当前法定税率的递延税金的监管负债,以及低于当前法定税率的递延税费的监管资产。该等与税务有关的监管资产及负债按收入要求水平呈报,并于相关暂时性差异逆转时摊销至收入,一般在相关物业的存续期内摊销。
根据FASB ASC主题740,不确定的税收状况代表我们对已经采取或计划在未来采取的税收状况的预期处理,该税收状况没有反映在为财务报告目的而衡量所得税支出时。公司根据管理层对不确定税务头寸可持续性的判断,为这些头寸建立准备金。这些与不确定税收头寸准备金有关的会计估计需要根据其技术价值对每个不确定税收头寸的可持续性作出判断。本公司相信其税务状况符合适用法律,并已按规定充分入账。然而,如果这些事项的最终税收结果与记录的估计不同,本公司将在该信息被知晓的期间调整其税收准备金或未确认的税收优惠。2017年公司纳税申报单的诉讼时效在2021年第四季度失效,导致准备金被冲销,数额约为#美元26,000。2016年公司纳税申报单的诉讼时效在2020年第四季度失效。该公司已选择将与不确定税收状况相关的应计利息(扣除相关税收优惠)和罚款确认为其所得税支出的组成部分。该公司已累计约$19,000截至2021年12月31日的年度的罚款和利息。该公司在纳税年度仍须接受联邦和州当局的审查2018穿过2021.
投资税收抵免延至1986年,并确认为相关资产的估计经济使用年限内递延所得税支出的减少。
股票补偿计划
在……上面2015年12月9日,公司股东批准了2015年股权补偿计划,或2015年计划。2015年计划规定,赠与可以是以下任何一种形式:激励性股票期权、非限制性股票期权、股票单位、股票奖励、股息等价物和其他基于股票的奖励。2015年计划由公司董事会薪酬委员会或董事会负责管理和解释。委员会有权决定根据2015年计划将向哪些个人提供赠款、赠款的类型、规模和条款、发放赠款的时间以及任何适用的行使或限制期限(受2015年计划的限制),并处理2015年计划产生的任何其他事项。委员会目前由三名董事组成,每名董事均为本公司非雇员董事。本公司及其附属公司的所有雇员及本公司的非雇员董事均有资格获得2015年计划下的补助金。该公司对2006年1月1日以后发行的股票期权进行会计处理,这些股票期权是根据财务会计准则委员会第718主题发行的。
限制性股票奖励的薪酬支出为$193,000, $178,000及$181,000分别在2021年、2020年和2019年。费用是根据授标日期的公允价值确定的,这些费用计入与授标有关的服务期间的收入。截至2021年12月31日,68,000与根据2015年计划授予的限制性股票的非既得性奖励相关的未确认费用。
没有将股票薪酬成本资本化为资产的一部分。
股票期权
不是期权是在2019年、2020年或2021年授予的。
根据2015年计划,A类股已预留供未来发行。
股票大奖
On May 4, 2021, 5,000A类股票被授予限制性股票奖励。每股公允价值为$。40.11,即2021年5月4日在纳斯达克全球精选市场记录的A类股收盘价。在发行日期之前,如果接受者终止服务,这些限制性股票奖励可能会被没收。
On May 6, 2020, 5,000A类股票被授予限制性股票奖励。每股公允价值为$。35.01,这是2020年5月6日在纳斯达克全球精选市场记录的A类股收盘价。这些股份在授予日期一年后被完全授予和释放。
On May 8, 2019, 5,000A类股票被授予限制性股票奖励。每股公允价值为$。36.11,这是2019年5月8日在纳斯达克全球精选市场记录的A类股收盘价。这些股份在授予日期一年后被完全授予和释放。
收入确认和未开单收入
有关收入确认的完整说明,请参阅我们的合并财务报表附注2.
租契
该公司拥有经营租约下的土地地役权和办公设备协议。管理层就每项租赁协议、续订及修订作出若干估计及假设,包括但不限于折现率及可能年期,这可能会影响在计算直线基准时所考虑的付款上升。如果使用不同的估计和假设,报告的租金、费用和收入的数额可能会有所不同。管理层亦就租赁开始时租赁物业的公允价值以及租赁和非租赁组成部分的分离作出某些估计和假设。有关租赁的完整说明,请参阅我们的合并财务报表附注3。
应收帐款
应收账款按发票金额入账。坏账准备是根据历史趋势按相关收入总额的百分比计算的,并根据当前情况进行调整。我们通过在不付款的情况下停止服务来减少我们的信贷损失风险;因此,相关的坏账拨备和相关坏账支出并不是很大。然而,由于冠状病毒大流行,即新冠肺炎,给许多公用事业客户带来了困难,州政府机构于2020年3月发布了行政命令,要求公用事业公司采取一系列措施支持他们的客户和社区,包括禁止因不付款而断开服务和禁止滞纳金。该公司在整个2020年和2021年经历了较长的应收周期,并进行了调整,将坏账准备金增加了#美元。0.5到2020年将达到100万。2021年6月,我们进行了调整,减少了30万美元的准备金。当应收账款很可能无法收回时,账户余额将从备抵中注销。坏账准备为#美元。0.4百万美元和美元0.9百万美元2021年12月31日和2020年12月31日,分别为。除上文所述准备金调整外,终了年度的相应费用2021年12月31日和2020是$0.1百万美元和美元0.2分别为100万美元。下表汇总了公司应收账款余额的变化情况:
|
|
十二月三十一日, |
|
以千计 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
客户应收账款-水 |
|
$ |
5,986 |
|
|
$ |
6,707 |
|
客户应收账款-废水 |
|
|
1,326 |
|
|
|
1,717 |
|
杂项应收账款 |
|
|
698 |
|
|
|
699 |
|
开发商应收账款 |
|
|
1,282 |
|
|
|
1,901 |
|
|
|
|
9,292 |
|
|
|
11,024 |
|
减计提坏账准备 |
|
|
429 |
|
|
|
862 |
|
应收账款净额 |
|
$ |
8,863 |
|
|
$ |
10,162 |
|
坏账准备的活动如下:
|
|
十二月三十一日, |
|
以千计 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
862 |
|
|
$ |
264 |
|
免税额调整 |
|
|
(236 |
) |
|
|
754 |
|
复苏 |
|
|
25 |
|
|
|
13 |
|
坏账核销 |
|
|
(222 |
) |
|
|
(169 |
) |
期末余额 |
|
$ |
429 |
|
|
$ |
862 |
|
现金和现金等价物
就合并现金流量表而言,Artesian Resources考虑所有原始到期日为三个月或更少的现金等价物。Artesian Resources及其子公司利用其银行的零余额账户支付服务,通过在提交给银行付款而不是发行时提供资金支票来减少对其信用额度的使用。如果当前未付但尚未注资的支票超过我们账面上的现金余额,净负债在综合资产负债表的透支应付账户中记为流动负债。
估计在编制合并财务报表中的使用
合并财务报表是按照美国公认会计原则编制的,该原则要求管理层对报告的资产和负债金额作出估计,包括未开账单的收入、根据临时利率和监管资产回收收到的部分收入的准备金、或有资产和负债,以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与管理层的估计不同。
管理层就每项租赁协议、续订及修订作出若干估计及假设,包括但不限于折现率及可能年期,这可能会影响在计算直线基准时所考虑的付款上升。如果使用不同的估计和假设,报告的租金、费用和收入的数额可能会有所不同。管理层亦就租赁开始时租赁物业的公允价值以及租赁和非租赁组成部分的分离作出某些估计和假设。
截至2021年12月31日,公司的财务业绩和业务运营尚未受到2020年3月宣布为大流行的冠状病毒或新冠肺炎疫情的实质性不利影响。然而,我们在采购一些材料和用品方面遇到了延误。虽然我们成功地处理了这些延误,但不能保证我们未来的财务业绩或业务运营不会受到负面影响。截至本报告之日,新冠肺炎疫情的全面影响仍在继续演变。管理层正在积极监测情况和对其运营、供应商、行业和劳动力的影响。
注2
收入确认
背景
Artesian的运营收入主要来自基于特拉华州公共服务委员会(DEPSC)、马里兰州公共服务委员会(MDPSC)和宾夕法尼亚州公共事业委员会(PAPUC)批准的费率的合同服务。电费合同服务收入包括用水量、工业废水服务、水和废水服务的固定费用(包括客户和消防费)、服务费和配电系统改进费,或称DSIC,按我们的资费中列出的费率(代表独立销售价格)向客户计费。我们的非关税合同收入包括服务线保护计划或SLP计划、费用、供水和废水合同运营、设计和安装合同服务以及废水检查费。其他营业收入主要包括开发商对废水的担保贡献和天线协议的租金收入,这些收入不在会计准则修订606--与客户的合同收入的范围内。
关税合同收入
一旦客户在我们的地区请求服务,Artesian就会通过向特拉华州、马里兰州塞西尔县和宾夕法尼亚州南切斯特县的客户销售水来获得收入。我们根据实际用水量的水表读数以及自最后一次水表读数至会计期间结束时估计用水量的未开账单金额,按周期费率确认转移给客户的水量的水费收入。由于实际使用量是基于循环仪表读数而知道的,因此在下一个计费周期中将根据实际结果对未开单估计数进行调整。估算是基于以下三种方法中的一种进行的:上一年同期的消费量、上一结算期的消费量或平均数。虽然个别客户的实际使用量可能与基于上述管理层判断的估计有重大差异,但我们相信该会计期间对消费和收入的总体估计与实际账单消耗量不会有实质性差异。我们的大多数用户是按月计费的,其余的用户是按季度计费的。因此,我们记录下一个月度或季度帐单周期中将计入帐单的任何预计使用量的未开单营业收入(合同资产)。
Artesian通过向特拉华州苏塞克斯县的客户提供工业废水服务获得收入。我们根据实际转移的加仑废水的仪表读数,按每月合同率确认工业废水服务收入,计算转移到Artesian污水处理设施的污水量。这些服务在每月底根据当月的实际电表读数开具发票,因此不存在与这一收入相关的合同资产或负债。合同还规定了流向我们设施的最低所需污水量。在每年年底,实际数量与要求的最低数量之间的任何缺口都会向工业客户开具账单,并记录为收入。此外,如果在一年中,实际流量很可能达不到最低需求流量,估计收入金额将按比例计入最低流量,并受今年剩余时间可能出现的潜在流量的限制。根据一项和解协议,仅就2021年日历年而言,所需最低数量从2021年6月1日起至2021年12月31日止,按7个月按比例分摊。
一旦客户在我们地区请求服务,Artesian就会为向客户提供的水和废水服务创造固定费用收入。我们的废水处理区域位于特拉华州的苏塞克斯县。随着客户同时获得和消费本公司随时准备为他们提供的水和废水服务带来的所有好处,我们将以按比例计价的方式确认这些服务的收入。这些合同服务按月、季或半年按费率预付费用。因此,对于我们有权开具发票但没有提供服务的任何金额,我们都会记录递延收入(合同负债)和应收账款。这一递延收入与综合资产负债表中未开账单的营业收入净额相抵。
Artesian产生的服务费主要来自未付款的费用,如停水和重新连接费用以及财务费用。这些费用在我们的资费表明公司有权获得付款的时间点(如逾期天数已达到或已关闭和重新连接)被记账并确认为收入。没有与这些费用相关的合同资产或负债。
Artesian从DSIC获得收入,这是对特拉华州与特定类型的供水系统改进相关的水客户费率征收的附加费。这一比率是根据随后六个月期间核定的预计收入需求每半年计算一次。这一比率在下一次提交DSIC申请时会向上或向下调整,以考虑实际赚取收入和预计收入要求之间的任何差异。由于DSIC收入是适用于关税税率的附加费,我们根据上文所述的相同指导原则确认DSIC收入,具体取决于附加费是适用于消费收入还是固定费用收入。
与关税合同收入有关的应收账款通常在25开具发票的天数。坏账准备是根据历史趋势按相关收入总额的百分比计算的,并根据当前情况进行调整。我们通过在不付款的情况下停止服务来减少我们的信贷损失风险;因此,相关的坏账拨备和相关坏账支出并不是很大。然而,由于新冠肺炎疫情给许多公用事业客户带来了困难,2020年3月,州政府机构发布了行政命令,要求公用事业公司采取一系列措施支持客户和社区,包括禁止因不付款而断开服务连接和禁止滞纳金。2020年7月,特拉华州解除了暂停不付款的服务中断的行政命令,其中一项条款要求公用事业公司向客户提供至少四个月的付款安排。在适当通知客户后,Artesian于2020年9月恢复了滞纳金流程,并于2020年10月开始为特拉华州的客户管理服务断开。马里兰州和宾夕法尼亚州联邦取消了他们的行政命令,从2020年11月起暂停不付款的服务断开。马里兰州要求公用事业公司提供延长12个月的付款安排。该公司在整个2020年和2021年经历了较长的应收周期,并进行了调整,将坏账准备金增加了#美元。0.5到2020年将达到100万。2021年6月,我们进行了一项调整,将准备金减少了#美元。0.3百万美元。我们将继续监测影响坏账准备的因素。
非关税合同收入
一旦客户要求服务涵盖修复或更换客户住所内漏水或堵塞的供水管道、泄漏或堵塞的下水道管道或供水和废水管道所需的所有部件、材料和人力,Artesian就会产生SLP计划收入,最高限额为每年。随着客户同时获得和消费服务线路保护服务的所有好处,我们会在一段时间内按费率确认这些服务的收入。这些合同服务按月或按季预付费用。因此,对于我们有权开具发票但没有提供服务的任何金额,我们都会记录递延收入(合同负债)和应收账款。来自SLP计划客户的应收账款通常应在25开具发票的天数。坏账准备按SLP计划合同总收入的百分比计算。我们通过在不付款的情况下停止服务来减少我们的信贷损失风险;因此,相关的坏账拨备和相关坏账支出并不是很大。
Artesian从向客户提供的水和废水运营服务中获得合同运营收入。我们确认这些运营合同的收入,这些收入主要包括随着时间的推移每月运营和维护服务,因为客户收到和消费该等服务所带来的好处。这些服务在每月初预先开具发票,通常应在30因此,不存在与这些收入相关的合同资产或负债。坏账准备是基于对个人账户余额的定期分析,包括对未付天数、付款历史、最近付款趋势的评估,以及我们对客户信用的评估。相关的坏账准备和相关的坏账支出并不多。
Artesian根据合同为一家国家机构创造与污水基础设施设计和建设相关的服务的设计和安装收入。随着时间推移,我们确认这些服务的收入,因为服务是根据已发生成本(成本与成本之比)的输入法使用完工百分比法进行的。这些服务在每个月底根据迄今发生的成本开具发票。截至2021年12月31日,没有关联的合同资产或负债。与这项收入相关的坏账或坏账支出不计提。
Artesian为与新社区开发商安装的现场废水收集系统相关的检查服务创造检查费用收入。这些费用由开发商在为开发的新阶段请求服务时预先支付。检查费用收入在为每个批次提供服务的基础设施检查完成后按批次确认。因此,我们记录了与尚未检查的基础设施相关的任何金额的递延收入(合同负债)。不存在与检查费合同相关的应收账款、坏账准备或坏账费用。
销售税
Artesian的大部分收入是在特拉华州赚取的,那里没有销售税。在马里兰州和宾夕法尼亚州获得的收入主要与一家公共自来水公司的水销售有关,免征销售税。因此,不对收入征收销售税。
分项收入
下表显示了该公司按服务类型分类的收入;所有收入都是在类似的地理位置产生的:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
(单位:千) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
关税收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费收费 |
|
$ |
47,924 |
|
|
$ |
47,145 |
|
|
$ |
45,451 |
|
定额收费 |
|
|
27,977 |
|
|
|
27,109 |
|
|
|
26,216 |
|
服务费 |
|
|
579 |
|
|
|
351 |
|
|
|
617 |
|
动态链接库 |
|
|
5,093 |
|
|
|
4,997 |
|
|
|
4,331 |
|
工业废水处理服务 |
|
|
675 |
|
|
|
1,448 |
|
|
|
22 |
|
关税总收入 |
|
$ |
82,248 |
|
|
$ |
81,050 |
|
|
$ |
76,637 |
|
非关税收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务线路保护计划 |
|
$ |
4,594 |
|
|
$ |
4,381 |
|
|
$ |
4,177 |
|
承包经营 |
|
|
884 |
|
|
|
840 |
|
|
|
1,122 |
|
设计和安装 |
|
|
562 |
|
|
|
88 |
|
|
|
— |
|
检验费 |
|
|
341 |
|
|
|
266 |
|
|
|
246 |
|
非关税收入总额 |
|
$ |
6,381 |
|
|
$ |
5,575 |
|
|
|
5,545 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他营业收入 |
|
$ |
2,230 |
|
|
$ |
1,516 |
|
|
|
1,413 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业总收入 |
|
$ |
90,859 |
|
|
$ |
88,141 |
|
|
$ |
83,595 |
|
合同资产和合同负债
我们的合同资产和负债包括以下内容:
(单位:千) |
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
合同资产--关税 |
|
$ |
2,144 |
|
|
$ |
2,175 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延收入--关税 |
|
$ |
1,227 |
|
|
$ |
1,150 |
|
递延收入--非关税 |
|
|
287 |
|
|
|
300 |
|
递延收入总额 |
|
$ |
1,514 |
|
|
$ |
1,450 |
|
截至2021年12月31日止年度,本公司确认收入为1.2从年初列入递延收入-关税的金额中获得100万美元,收入为#0.3从年初包括在递延收入--非关税中的金额中获得100万美元。
合同资产和递延收入的增加主要是由于我们的业绩和客户付款之间的正常时间差异。
剩余履约义务
截至2021年12月31日和2020年12月31日,递延收入-关税是在未开账单的营业收入中扣除合同资产后记录的,代表我们对固定费用水和废水服务的剩余业绩义务,预计所有这些义务都将在未来三个月内得到履行和相关收入的确认。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,递延收入-非关税记录在其他流动负债中,代表我们在SLP计划服务和废水检查方面的剩余履约义务,预计将在未来三个月和一年内分别作为SLP计划收入和检查费用收入满足和确认相关收入。
注3
租契
本公司以经营租赁方式向非关联方租赁土地和办公设备。我们的租约剩余的租约条款为20年份至74年,其中一些包括自动延长租约长达66好几年了。根据经营租赁支付的款项在综合经营报表中以直线方式在租赁期内确认。土地经营租约的年度租金按年按年增加,增幅为消费物价指数的最新升幅或3%,视租赁协议而定。定期,一份经营性土地租约的年度租赁金按适用地块的公平市价厘定。所有经营租约均无载有或有租金拨备。所有经营租约的开始日期为我们有法律责任支付租金的日期或我们可能对土地或设备的使用行使控制权的日期中较早的日期。本公司目前并无任何融资租赁,亦无任何需要披露的出租人租赁。
管理层在计算经营租赁的使用权、资产和负债额时,对租赁和非租赁组成部分的分离以及使用的贴现率作出了某些假设。由于我们的租赁不提供隐含利率,我们对长期和短期协议使用我们的递增借款利率,并根据租赁协议的期限相应地应用利率来确定租赁付款的现值。
1997年10月,自来水公司进入33一块位于特拉华州苏塞克斯县南贝萨尼的改善地块的一年经营租约。根据美国劳工部、劳工统计局发布的城市工人消费价格指数CPI-U的最新涨幅,年度租金每年都在增加。在每个十一租赁期满一年的,以该地块的公允市场价格确定年度租金。2021年、2020年和2019年的租金为$17,000, $16,500、和$16,300,分别为。下表披露的未来最低租金支付是根据2021年8月起的CPI-U以及2019年进行的评估调整来计算的,以确定该地块的公平市场价值。
2019年3月,自来水公司进入3办公设备经营租赁一年。在整个租赁期内,季度租赁付款保持不变。2021年和2020年的支付金额均为19,000.
除12个月或以下的租约外,所有经营租约的租金支出包括:
|
|
在十二个月里 截至12月31日, |
|
(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
最低租金 |
|
$ |
45 |
|
|
$ |
44 |
|
或有租金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
45 |
|
|
$ |
44 |
|
与租赁有关的补充现金流量信息如下:
|
截至12个月 |
截至12个月 |
|
十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: |
|
|
|
|
|
来自经营租赁的经营现金流 |
$ |
45 |
|
$ |
44 |
以租赁义务换取的使用权资产: |
|
|
|
|
|
经营租约 |
$ |
451 |
|
$ |
460 |
与租赁有关的补充资产负债表信息如下:
(单位:千,租期和贴现率除外) |
|
|
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁: |
|
|
|
|
|
|
经营性租赁使用权资产 |
|
$ |
451 |
|
|
$ |
460 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他流动负债 |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
20 |
|
经营租赁负债 |
|
|
440 |
|
|
|
432 |
|
经营租赁负债总额 |
|
$ |
446 |
|
|
$ |
452 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均剩余租期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营租约 |
|
61年份 |
|
|
59年份 |
|
加权平均贴现率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营租约 |
|
|
5.0 |
% |
|
|
5.0 |
% |
截至2021年12月31日,初始或剩余不可撤销租赁期限超过一年的经营租赁负债到期日如下:
|
|
|
|
|
|
经营租约 |
|
年 |
|
|
|
2022 |
|
$ |
29 |
|
2023 |
|
|
24 |
|
2024 |
|
|
24 |
|
2025 |
|
|
24 |
|
2026 |
|
|
25 |
|
此后 |
|
|
1,334 |
|
未贴现的租赁付款总额 |
|
$ |
1,460 |
|
折扣的影响较小 |
|
|
(1,014 |
) |
已确认的租赁负债总额 |
|
|
446 |
|
截至2021年12月31日,我们尚未签订将于未来日期开始的运营或融资租赁。
注4
金融工具的公允价值
以下方法和假设被用来估计每一类金融工具的公允价值,对于每一类金融工具,估计该价值是可行的。
流动资产和流动负债
对于被视为金融工具的流动资产和负债,由于该等工具的到期日较短,账面金额接近公允价值。
长期财务负债
截至,Artesian Resources的所有未偿还长期债务2021年12月31日和2020年12月31日 是固定费率的。本公司长期债务的公允价值是根据FASB ASC 825使用类似工具的当前市场利率对其未来现金流量进行贴现确定的,这些工具的期限与FASB ASC 825一致。在公允价值体系下,下表所列长期债务的公允价值被归类为第2级计量。第2级是使用可观察到的投入而不是报价进行估值的。长期债务的公允价值与账面价值不同,主要是由于利率与当前市场利率不同。Artesian Resources的长期债务(包括当前部分)的账面金额和公允价值如下:
以千计 |
|
十二月三十一日, |
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
账面金额 |
|
$ |
144,850 |
|
|
$ |
144,090 |
|
估计公允价值 |
|
|
163,182 |
|
|
|
171,374 |
|
由于无法准确估计预计在合同有效期内支付的未来退款的时间和金额,无法合理估计建筑垫款的公允价值。退款是基于在特定开发项目中向新客户出售的水。建筑垫款的公允价值将低于账面金额,因为这些金融工具是无息的.
注5
所得税
递延所得税反映了财务和税务报告的资产和负债估值之间的暂时性差异。根据2017年颁布的《减税和就业法案》,本公司调整了现有的递延所得税余额,以反映企业所得税税率从 34%至21% 导致递延所得税负债净额减少约 $24.3百万,其中 $22.8百万被重新归类为监管责任。监管负债金额受某些国税局正常化规则的约束,该规则要求客户的利益在相关资产的剩余使用年限内分摊,从而产生相关的递延所得税。 2019年1月31日,DEPSC批准摊销监管责任金额 $22.2在一段时间内49.5从2018年2月1日开始的年份,以晚些时候的审计为准。DEPSC目前正在进行这项审计,但尚未做出最终裁决。MDPSC尚未就监管责任金额#美元发布最终命令。0.6关于TCJA对马里兰州客户的影响。
截至2021年12月31日,该公司充分利用了其所有联邦净营业亏损结转和结转。截至2021年12月31日,公司有单独的国家净营业亏损结转总额约为美元11.9百万美元。这些净营业亏损结转的大部分将到期,如果在2022和2042.本公司已计入估值准备,以反映因国家净营业亏损结转到期而可能无法变现的递延税项资产的估计金额。估值津贴增加到大约#美元。546,000在2021年,从大约$493,000在2020年。管理层相信,扣除估值拨备后,本公司更有可能实现这些递延税项资产的利益。
所得税费用构成 |
|
|
|
以千计 |
|
截至12月31日止年度, |
|
州所得税 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
当前 |
|
$ |
1,216 |
|
|
$ |
2,348 |
|
|
$ |
2,405 |
|
延期 |
|
|
776 |
|
|
|
(279 |
) |
|
|
(610 |
) |
国家所得税总支出 |
|
$ |
1,992 |
|
|
$ |
2,069 |
|
|
$ |
1,795 |
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
联邦所得税 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
当前 |
|
$ |
2,144 |
|
|
$ |
5,725 |
|
|
$ |
6,015 |
|
延期 |
|
|
1,601 |
|
|
|
(2,110 |
) |
|
|
(2,629 |
) |
联邦所得税总支出 |
|
$ |
3,745 |
|
|
$ |
3,615 |
|
|
$ |
3,386 |
|
有效税率对账: |
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
以千计 |
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
有效税率对账 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联邦和州所得税前收入 |
|
$ |
22,564 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
22,501 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
20,106 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按法定汇率计算的金额 |
|
|
4,738 |
|
|
|
21.0 |
% |
|
|
4,725 |
|
|
|
21.0 |
% |
|
|
4,222 |
|
|
|
21.0 |
% |
对账项目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州所得税-扣除联邦税收优惠 |
|
|
1,600 |
|
|
|
7.1 |
% |
|
|
1,704 |
|
|
|
7.6 |
% |
|
|
1,414 |
|
|
|
7.0 |
% |
监管责任调整 |
|
|
(451 |
) |
|
|
(2.0 |
)% |
|
|
(451 |
) |
|
|
(2.0 |
)% |
|
|
(451 |
) |
|
|
(2.2 |
)% |
其他 |
|
|
(150 |
) |
|
|
(0.7 |
)% |
|
|
(294 |
) |
|
|
(1.3 |
)% |
|
|
(4 |
) |
|
|
0.0 |
% |
所得税总费用和实际税率 |
|
$ |
5,737 |
|
|
|
25.4 |
% |
|
$ |
5,684 |
|
|
|
25.3 |
% |
|
$ |
5,181 |
|
|
|
25.8 |
% |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的递延所得税包括:
|
|
截至该年度为止 十二月三十一日, |
|
以千计 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
与以下项目相关的递延税项资产: |
|
|
|
|
|
|
联邦和州营业亏损结转 |
|
$ |
793 |
|
|
$ |
629 |
|
减去:估值免税额 |
|
|
(546 |
) |
|
|
(493 |
) |
坏账准备 |
|
|
120 |
|
|
|
240 |
|
股票期权 |
|
|
122 |
|
|
|
148 |
|
其他 |
|
|
(10 |
) |
|
|
75 |
|
递延税项资产总额 |
|
$ |
479 |
|
|
$ |
599 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与下列项目有关的递延税项负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
物业、厂房和设备的基本差异 |
|
$ |
(51,102 |
) |
|
$ |
(48,536 |
) |
债券报废成本 |
|
|
(1,134 |
) |
|
|
(1,210 |
) |
财产税 |
|
|
(593 |
) |
|
|
(481 |
) |
其他 |
|
|
(783 |
) |
|
|
(685 |
) |
递延税项负债总额 |
|
$ |
(53,612 |
) |
|
$ |
(50,912 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税项净负债 |
|
$ |
(53,133 |
) |
|
$ |
(50,313 |
) |
估价免税额附表 |
|
|
余额为 开始于 期间 |
|
加法 收费至 成本和 费用 |
|
扣减 |
|
余额为 期末 |
|
以千计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分类 |
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日止的年度递延税项资产的估值准备 |
|
$ |
493 |
|
|
$ |
53 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
546 |
|
截至2020年12月31日止年度递延税项资产的估值准备 |
|
$ |
335 |
|
|
$ |
158 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
493 |
|
截至2019年12月31日止年度递延税项资产的估值准备 |
|
$ |
396 |
|
|
$ |
41 |
|
|
|
(102 |
) |
|
$ |
335 |
|
根据FASB ASC主题740,公司根据管理层对不确定税收头寸的可持续性的判断,为这些头寸建立准备金。本公司保留了一项与使用半年公约而不是季度中期公约的2018年税项折旧差额有关的负债。
下表提供了该公司不确定税务状况的变化:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
以千计 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
年初余额 |
|
$ |
209 |
|
|
$ |
271 |
|
根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
根据与前几年有关的纳税状况计算的增加额 |
|
|
19 |
|
|
|
21 |
|
前几年的减税情况 |
|
|
— |
|
|
|
(83 |
) |
诉讼时效的失效 |
|
|
(26 |
) |
|
|
— |
|
年终余额 |
|
$ |
202 |
|
|
$ |
209 |
|
注6
优先股
自.起2021年12月31日和2020,Artesian Resources拥有不是已发行优先股。Artesian Resources拥有100,000$的股票1.00面值系列优先股授权但未发行。
注7
普通股和额外实收资本
Artesian Resources的A类无投票权普通股或A类股票在纳斯达克全球精选市场交易,代码为ARTNA。Artesian Resources的B类普通股在纳斯达克场外交易公告牌上交易,代码是ARTNB。除投票权外,A类股和B类股持有人的权利相同。
根据Artesian Resources的股息再投资计划,允许现金股息和可选现金支付的再投资,向股东发行了大约10,000, 11,000和11,000投资金额为$的按公平市价计算的股份392,000 $388,000 and $400在过去的几年里他们的钱2021, 2020,及2019,分别为。
注8
债务
12月31日,2021,Artesian Resources有一美元40在公民银行或公民银行的100万信贷额度,这对Artesian Resources的所有子公司都是可用的。截至12月31日,2021,有一美元31.3这一信贷额度下的百万可用资金。这一额度下的借款利率是伦敦银行间同业拆借利率,或伦敦银行间同业拆借利率,加上1.00%. 预计自2021年12月31日起,大多数货币的LIBOR利率将不再公布,但美元货币的公布应持续到2023年6月30日。因此,未来可能无法获得LIBOR利率,或可能不再被视为确定LIBOR利率贷款利率的适当参考利率。鉴于这种可能性,公民目前正在采取行动,确定新的或替代的参考利率,以取代伦敦银行间同业拆借利率。这是一种活期信用额度,因此金融机构可以随时要求支付任何未偿还的金额。本信用证的期限将于下列日期中较早的日期届满May 22, 2022或公民要求付款的任何日期。该公司希望续订这一信贷额度。
在…十二月三十一日,2021年,自来水公司的20向CoBank、ACB或CoBank提供100万欧元的信贷额度,允许为Artesian Water的运营提供资金,最高可达$10这条线路中有数百万条可用于马里兰州自来水公司的运营。自.起十二月三十一日,2021, 有一块钱2.0这一信贷额度下的百万可用资金。这一额度下的借款利率允许本公司选择伦敦银行间同业拆借利率加1.50%或由CoBank制定的每周浮动利率;该公司历史上一直使用每周浮动利率。这项信贷额度的期限将于July 30, 2022。Artesian Water预计将续签这一信贷额度。
2021年7月15日,Artesian Water与特拉华州饮用水州循环基金签订了融资协议或融资协议,由特拉华州卫生与社会服务部、公共卫生司、特拉华州公共机构或该部采取行动。根据融资协议,水务署同意向自来水公司提供最高约$2.5这笔贷款或贷款用于支付购买法兰克福德镇供水系统的全部或部分费用,以及更换供水总管道和更新法兰克福镇的服务和消防栓,统称为该项目。根据融资协议,Artesian Water将不时根据贷款申请资金,因为它产生了与项目相关的成本。自来水公司要求初步取款约为#美元。1.5百万美元用于收购法兰克福水务系统。在收到最初的提款后,数额约等于#美元。1.5该部免除了100万美元的债务,根据融资协议,不再将其视为未偿还或未支付的本金。公司须就自支取日期起已支取及未偿还的本金,向本部支付利息,息率为1.0%年薪及行政费,按1.0%每年。
2020年4月28日,自来水公司进入三融资协议,或与特拉华州饮用水州循环基金的融资协议,由特拉华州卫生和社会服务部、公共卫生司、特拉华州的一个公共机构或该部采取行动。根据融资协议,水务署同意向自来水公司提供最高约$1.7百万,$1.0百万美元和美元1.3贷款总额为100万美元,用于支付全部或部分费用,以更换位于特拉华州纽卡斯尔县服务区的特定输水干线,总计为这些项目。公司须就自支取日期起已支取及未偿还的本金,向本部支付利息,息率为0.6%年薪及行政费,按0.6%每年。截至2021年12月31日,根据贷款将借入的全部金额约为$2.6百万美元。
CoBank可能会进行年度顾客退款。这一美元20百万信用额度,第一批抵押债券和本票都在CoBank。Artesian在年赚取的赞助退款2021和2020是$1.2百万美元和美元1.0分别为100万美元。2021年,CoBank发行了一次性额外的全现金赞助分配$226,000,或0.165上一年平均信贷额度和未偿还贷款额的%,这是标准之外的0.80%上座率。在2020年,CoBank发行了一次性额外的全现金赞助分配$107,000,或0.10上一年平均信贷额度和未偿还贷款额的%,这是标准之外的0.80%上座率。
本公司就上述信贷额度支付的加权平均利率为1.40截至2021年12月31日止年度的这些信用额度,以及下面所示的长期债务义务,要求我们遵守某些财务契约和比率。截至2021年12月31日,我们遵守了这些金融公约。
长期债务包括:
|
|
十二月三十一日, |
|
以千计 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
第一抵押债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
系列R,5.96%,到期2028年12月31日 |
|
$ |
25,000 |
|
|
$ |
25,000 |
|
系列S、4.45%,到期2033年12月31日 |
|
|
7,200 |
|
|
|
7,800 |
|
T系列,4.24%,到期2036年12月20日 |
|
|
40,000 |
|
|
|
40,000 |
|
U系列,4.71%,到期2038年1月31日 |
|
|
25,000 |
|
|
|
25,000 |
|
系列V,4.42%,到期2049年10月31日 |
|
|
30,000 |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
|
127,200 |
|
|
|
127,800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家周转基金贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.48%,到期2021年8月1日 |
|
|
— |
|
|
|
318 |
|
3.57%,到期2023年9月1日 |
|
|
200 |
|
|
|
294 |
|
3.64%,到期May 1, 2025 |
|
|
513 |
|
|
|
648 |
|
3.41%,到期2031年2月1日 |
|
|
1,735 |
|
|
|
1,887 |
|
3.40%,到期July 1, 2032 |
|
|
1,729 |
|
|
|
1,864 |
|
1.187%,到期2041年11月1日 |
|
|
2,585 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
6,762 |
|
|
|
5,011 |
|
应付票据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本票,5.12%,到期2028年12月30日 |
|
|
10,888 |
|
|
|
11,279 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小计 |
|
|
144,850 |
|
|
|
144,090 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减去:当前到期日(本金) |
|
|
1,591 |
|
|
|
1,757 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长期债务总额 |
|
$ |
143,259 |
|
|
$ |
142,333 |
|
支付今后五年及以后到期的本金:
以千计 |
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
此后 |
|
第一抵押债券 |
|
$ |
600 |
|
|
$ |
600 |
|
|
$ |
600 |
|
|
$ |
600 |
|
|
$ |
600 |
|
|
$ |
124,200 |
|
国家周转基金贷款 |
|
|
580 |
|
|
|
668 |
|
|
|
584 |
|
|
|
523 |
|
|
|
458 |
|
|
|
3,949 |
|
本票 |
|
|
411 |
|
|
|
433 |
|
|
|
454 |
|
|
|
480 |
|
|
|
505 |
|
|
|
8,605 |
|
付款总额 |
|
$ |
1,591 |
|
|
$ |
1,701 |
|
|
$ |
1,638 |
|
|
$ |
1,603 |
|
|
$ |
1,563 |
|
|
$ |
136,754 |
|
基本上,Artesian Water的所有公用事业厂都被质押为我们第一批抵押债券的抵押品。截至12月31日,2021,没有其他自来水厂被抵押为贷款担保。承气废水的两块土地被质押作为本票的抵押品。
注9
股票补偿计划
2015年12月9日,公司股东批准了2015年股权补偿计划或2015年计划,取代了于2015年5月24日到期的2005年股权补偿计划或2005年计划。2015年计划规定,赠与可以是以下任何一种形式:激励性股票期权、非限制性股票期权、股票单位、股票奖励、股息等价物和其他基于股票的奖励。2015年计划由董事会薪酬委员会或委员会管理和解释。委员会有权决定根据2015年计划将向哪些个人提供赠款,决定赠款的类型、规模和条款,决定发放赠款的时间和任何适用的行使或限制期限(受2015年计划的限制),并处理2015年计划产生的任何其他事项。委员会目前由以下成员组成三董事,每名董事均为本公司非雇员董事。根据2015年计划,公司及其子公司的所有员工都有资格获得赠款。本公司的非雇员董事也有资格获得2015年计划下的赠款。
以下摘要反映了期权项下A类股票的股票变化:
|
|
2021 股票 |
|
2021 加权 平均值 锻炼 价格 |
|
2020 股票 |
|
2020 加权 平均值 锻炼 价格 |
|
2019 股票 |
|
2019 加权 平均值 锻炼 价格 |
计划选项 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初未清偿债务 |
|
116,347 |
|
$ |
20.90 |
|
|
153,250 |
|
$ |
20.40 |
|
|
168,750 |
|
$ |
20.11 |
授与 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
已锻炼 |
|
(33,347) |
|
|
19.04 |
|
|
(36,903) |
|
|
18.83 |
|
|
(15,500) |
|
|
17.15 |
过期 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
年终未清偿债务 |
|
83,000 |
|
$ |
21.65 |
|
|
116,347 |
|
$ |
20.90 |
|
|
153,250 |
|
$ |
20.40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年底可行使的期权 |
|
83,000 |
|
$ |
21.65 |
|
|
116,347 |
|
$ |
20.90 |
|
|
153,250 |
|
$ |
20.40 |
2021年、2020年和2019年期间行使的期权的内在价值总额为#美元736,000, $620,000及$334,000,分别为。在2021年期间,我们收到了635,000来自行使期权的现金,以及$941,000为这些选项实现的税收优惠。
下表汇总了截至2021年12月31日已发行并可行使的员工和董事股票期权的信息:
未偿还和可行使的期权 |
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锻炼范围 价格 |
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未偿还的股票为 2021年12月31日 |
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加权平均 余生 |
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加权平均 行权价格 |
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聚合本征 价值 |
$ |
19.01 - 20.46 |
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15,500 |
|
0.35年份 |
|
$ |
19.01 |
|
$ |
423,460 |
$ |
20.47 - 22.66 |
|
67,500 |
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1.85年份 |
|
$ |
22.26 |
|
$ |
1,624,725 |
截至2021年12月31日,有不是根据2015年计划授予的与非既有期权股份相关的未确认费用。
以下摘要反映了A类股票限制性股票奖励(RSA)的股票变化:
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2021 股票 |
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2021 加权 平均值 授予日期 公允价值 |
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2020 股票 |
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2020 加权 平均值 授予日期 公允价值 |
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2019 股票 |
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2019 加权 平均值 锻炼 价格 |
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计划RSA |
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年初未清偿债务 |
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5,000 |
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$ |
35.01 |
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5,000 |
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|
$ |
36.11 |
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5,000 |
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|
$ |
38.51 |
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授与 |
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5,000 |
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40.11 |
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|
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5,000 |
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35.01 |
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5,000 |
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36.11 |
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既得/释放 |
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(5,000 |
) |
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35.01 |
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|
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(5,000 |
) |
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36.11 |
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|
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(5,000 |
) |
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38.51 |
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取消 |
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— |
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— |
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— |
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|
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— |
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— |
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— |
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年终未归属余额 |
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5,000 |
|
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$ |
40.11 |
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5,000 |
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|
$ |
35.01 |
|
|
|
5,000 |
|
|
$ |
36.11 |
|
On May 4, 2021, 5,000A类股票被授予限制性股票奖励。每股公允价值为$。40.11,即2021年5月4日在纳斯达克全球精选市场记录的A类股收盘价。在发行日期之前,如果接受者终止服务,这些限制性股票奖励可能会被没收。
On May 6, 2020, 5,000A类股票被授予限制性股票奖励。每股公允价值为$。35.01,这是2020年5月6日在纳斯达克全球精选市场记录的A类股收盘价。这些股份被授予并被释放一年在授予之日之后。
On May 8, 2019, 5,000A类普通股或A类股被授予限制性股票奖励。每股公允价值为$。36.11,这是2019年5月8日在纳斯达克全球精选市场记录的A类股收盘价。这些股份被授予并被释放一年在授予之日之后。
截至2021年12月31日,67,600与根据2015年计划授予的限制性股票的非既得性奖励有关的未确认费用总额。这笔费用将在以后确认0.34年,限制性股票奖励的剩余归属期限。
2021年公布的奖项总内在价值约为#美元。204,900.
注10
员工福利计划
401(K)计划
Artesian Resources有一个明确的缴款401(K)减薪计划,或401(K)计划,基本上涵盖所有员工。根据401(K)计划的条款,Artesian Resources贡献了2%符合条件的工资和工资以及匹配的员工缴费最高可达6%工资总额的比率为50%。Artesian Resources可以根据自己的选择,提供高达3%符合条件的工资和工资。年内并无这类额外捐款。 2021 , 2020或2019。401(K)计划还为1994年4月26日之前聘用的全职员工提供额外的退休福利,使他们能够为未来的退休人员节省医疗费用,这些费用将由员工在终止雇佣或退休时向这些员工提供额外的现金资源,以支付未来的医疗费用。这些符合资格的员工将获得额外的供款6%符合条件的工资和工资。本年度的401(K)计划支出,包括公司缴费和行政费用2021, 2020和2019,大约是$1.2百万,$1.1百万美元和美元1.1分别为100万美元。
注11
承付款和或有事项
租契
2019年第一季度,本公司采用了财务会计准则委员会发布的新租赁准则,并已应用该准则,如附注3所披露。
地役权
2003年,宾夕法尼亚州的自来水公司进入了40年地役权协议,获得进入、运营、维护、维修、改善、更换Artesian供水系统并将其连接到一口井的地役权,包括井周围的一块土地。管理层对与本地役权协议有关的租赁和非租赁部分的分离作出了某些估计和假设。现已确定,该地役权协议的大部分内容包含非租赁内容。2021年、2020年和2019年的地役权付款为$42,000, $41,000及$40,000,分别为。
自流废水公司签订了一项永久协议,使用大约460特拉华州萨塞克斯县用于废水处理的英亩土地。从2016年11月开始,自来水废水公司被要求支付最低$40,000每年用于使用这块土地。一旦于2021年开始运营,月费是根据物业的废水处理量收取的,收费标准是每1000加仑废水,规定了最低月付款。2021年、2020年和2019年的支付金额为65,000, $44,000, $44,000,分别为。协议可以通过以下方式终止:180在终止日期前一天发出通知。
与上述地役权协定有关的2021年以后各年的未来最低年度付款如下:
以千计 |
|
|
|
2022 |
|
$ |
59 |
|
2023 |
|
|
38 |
|
2024 |
|
|
39 |
|
2025 |
|
|
40 |
|
2026 |
|
|
41 |
|
2027至2043 |
|
|
825 |
|
|
|
$ |
1,042 |
|
互联互通
自流水有二与邻近的公用事业公司切斯特水务局的供水服务互联互通协议。一该协议于2021年12月31日到期,其中有一条“要么接受要么支付”的条款,要求我们购买3每天一百万加仑。另一项协议的有效期为2022年1月1日至2026年12月31日,包括自动五年除非由任何一方终止,否则续订条款中有一项“要么接受要么支付”条款,要求我们在2022年7月5日之前按递减时间表购买水,此后要求我们至少购买0.5每天一百万加仑。根据本协议收取的费率可能会发生变化。
马里兰州的自流水已经一与东北镇的互联互通协议,该协议有一个“要么接受要么支付”的条款,要求我们至少购买35,000每天一加仑。该协议将延长至2024年6月。
2022年至2026年所有互联互通协议的最低年度购买承诺按通知费率计算如下:
以千计 |
|
|
|
2022 |
|
$ |
1,518 |
|
2023 |
|
|
759 |
|
2024 |
|
|
730 |
|
2025 |
|
|
702 |
|
2026 |
|
|
701 |
|
|
|
$ |
4,410 |
|
购买水的费用是$4.3百万,$4.3百万美元和美元4.22021年、2020年和2019年分别为100万。
其他承诺
2017年3月,自来水公司进入3-与Worldwide Industries Corporation签订了2017年、2018年和2019年清洗和喷漆油箱的协议。根据《3-年度协议,2017至2019年期间承诺的支出总额为#美元1.3百万美元。2020年,Artesian Water与Worldwide Industries Corporation达成了一项短期协议,将在2020年清洗和喷漆一个水箱。根据协议,2020年的支出为#美元。0.1百万美元。2021年4月,自来水公司进入3-与Worldwide Industries Corporation达成的一项为期一年的协议,从2021年7月1日起生效,油漆高架储水罐。根据协议,该项目的总支出三年是$1.2百万美元。 T预付喷漆费2021, 2020和2019是$222,000, $155,000、和$447,000,分别为。
由于规划的政府骇维金属加工项目需要搬迁自来水公司的供水干管,预计将在2022年至2024年发生的强制性公用事业厂预算支出如下:
以千计 |
|
|
|
2022 |
|
$ |
4,820 |
|
2023 |
|
|
8,430 |
|
2024 |
|
|
2,420 |
|
|
|
$ |
15,670 |
|
这些搬迁项目的确切时间和范围主要由特拉华州交通部控制。
注12
客户的地理集中度
自来水公司、自来水公司、马里兰州自来水公司和宾夕法尼亚州自来水公司在其既定服务范围内为客户提供水务服务三特拉华州各县以及马里兰州和宾夕法尼亚州的部分地区,根据向DEPSC、MDPSC和PAPUC提交并批准的费率。截至2021年12月31日,自来水公司正在为大约91,700客户,马里兰州自来水公司正在为大约2,500客户和自来水公司宾夕法尼亚州正在为大约40顾客。
Artesian污水公司在特拉华州苏塞克斯县为其既定服务区域内的客户提供废水公用设施服务,费率由DEPSC提交并批准。自.起2021年12月31日,自来水废水正在为大约3,200客户,包括一大型工业客户。从2022年1月14日起,在收购TESI之后,接受服务的废水客户数量增加了一倍多。所有废水客户都位于特拉华州的苏塞克斯县。
注13
监管程序
概述
我们的自来水和废水公用事业公司根据州公共服务委员会通过费率设定程序从客户那里获得运营收入,费率设定过程可能包括公开听证会、证据听证会和提交证据和证词,以支持公司要求的费率水平。
我们受以下国家监管委员会的监管:
• DEPSC同时监管自来水和自来水废水。
• MDPSC同时监管马里兰州的自来水和自来水废水。
• PAPUC负责管理宾夕法尼亚州的自来水公司。
我们的自来水和废水设施运营也受到1974年联邦《安全饮用水法》、或《安全饮用水法》、1972年《清洁水法》或《清洁水法》以及相关州法律的监管,以及根据这些法律发布的联邦和州法规的监管。这些法律和条例确立了饮用水和废水排放的标准和标准。由于水质标准和环境要求所需的资本支出和运营成本,国家监管委员会传统上认为应纳入制定费率。
水费和废水率
我们受监管的公用事业公司定期寻求提高费率,以弥补运营费用增加的成本、因对公用事业厂的额外投资而增加的融资费用以及其他经营成本。在特拉华州,法律允许公用事业公司在保证金下临时实施费率,直到费率上调程序完成。第一次临时加薪最高可达美元中较小者。2.5每年百万美元或15水务销售总额的%。如果差饷个案不能在七个月,根据法律,公用事业公司可以将整个请求的费率减免,最高可达15水销售总额的%,在最终决议被下令并生效之前,在担保下有效。如果发现任何此类利率超过DEPSC认为合适的利率,公用事业公司必须退还客户发现的超出部分的利息。因此,我们要求提高利率的时间取决于与我们希望通过提高利率收回的投资和费用有关的行政程序的估计成本。我们不能保证费率上调请求将得到适用的监管机构的批准,如果获得批准,我们也不能保证这些费率上调将及时或足够地获得批准,以弥补我们最初寻求上调费率的投资和费用。
其他法律程序
特拉华州的法律允许水务公司每半年实施一次与特定类型的配水系统改进相关的提价。这项收费可以由水务公司在一般加价申请之间实施,这些申请通常会识别自来水公司整体财务状况的变化。与一般加薪请求的审批流程相比,DSIC审批流程的成本较低。在两次基本利率申报之间应用的DSIC费率上限为7.50根据其他适用的费率和收费向客户收取的金额的%,申请的DSIC费率增加不能超过5.0%的范围内Y 12个月期间。
下表总结了(1)自来水公司向DEPSC申请收取直接供水费用的情况,以及(2)符合条件的工厂改进所依据的费率:
申请日期 |
11/28/2018 |
05/29/2019 |
11/15/2019 |
5/29/2020 |
11/20/2020 |
DEPSC批准日期 |
12/20/2018 |
06/18/2019 |
12/12/2019 |
6/17/2020 |
12/14/2020 |
生效日期 |
01/01/2019 |
07/01/2019 |
01/01/2020 |
07/1/2020 |
01/1/2021 |
累计DSIC速率 |
5.55% |
7.41% |
7.50% |
7.50% |
7.50% |
符合条件的工厂改进净额-累计金额(百万美元) |
30.4 |
43.1 |
43.1 |
43.1 |
43.1 |
符合条件的工厂改进-安装开始日期 |
10/01/2014 |
10/01/2014 |
10/01/2014 |
10/01/2014 |
10/01/2014 |
符合条件的工厂改进-安装结束日期 |
10/31/2018 |
04/30/2019 |
04/30/2019 |
04/30/2019 |
04/30/2019 |
这一比率反映了截至2019年4月30日安装的符合条件的工厂改进。2021年1月1日生效的直接存款保险费率仍将在晚些时候接受DEPSC的审计。在过去几年里2021年12月31日, 2020年12月31日和2019年12月31日,我们赚了大约$5.1百万,$5.0百万美元和美元4.3分别为DSIC收入100万美元。
附注14
每股普通股净收益和每股股本
每股基本净收入以已发行普通股的加权平均数为基础。每股摊薄净收益基于已发行普通股的加权平均数、员工股票期权和限制性股票奖励的潜在摊薄效应。下表汇总了用于计算每股基本净收入和稀释后净收入的份额:
|
这一年的 |
|
|
截至12月31日, |
|
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2021 |
|
|
2020 |
|
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2019 |
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(单位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本计算期内已发行普通股的加权平均 |
|
$ |
9,394 |
|
|
$ |
9,327 |
|
|
$ |
9,277 |
|
员工股票期权的稀释效应 |
|
|
32 |
|
|
|
42 |
|
|
|
49 |
|
稀释计算期内已发行普通股的加权平均 |
|
$ |
9,426 |
|
|
$ |
9,369 |
|
|
$ |
9,326 |
|
在过去几年里2021和2020 不是限制性股票奖励的股份不包括在每股摊薄净收益的计算中。截至该年度为止2019, 5,390限制性股票奖励的股份不包括在每股摊薄净收益的计算中。由于未确认的补偿成本,假设性回购股份的数量超过了期内预期授予的限售股数量,产生了反摊薄效应。在过去几年里2021, 2020和2019, 不是股票期权被排除在每股摊薄净收入的计算之外。
该公司拥有15,000,000A类股票的授权股份,以及1,040,000B类股票的授权股份。截至2021年12月31日,8,532,795A类股票和881,452B类股票已发行并已发行。截至2020年12月31日,8,475,452A类股票和881,452B类股票已发行并已发行。截至2019年12月31日,8,410,246A类股票和881,452B类股票已发行并已发行。这两个类别的票面价值都是$1.00每股。
普通股每股股本为$18.94, $18.16、和$17.28分别于2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日。这些金额是通过普通股股东权益除以分别于2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日发行的普通股加权平均股数计算得出的。
注15
关联方交易
迈克尔·霍顿先生目前担任董事的职务。2021年,霍顿在特拉华州威尔明顿的莫里斯·尼科尔斯·阿什特·特内尔律师事务所(MNAT,简称MNAT)担任合伙人。在正常的业务过程中,公司利用MNAT的服务处理各种监管、房地产和公共政策事务。大约$191,000, $386,000及$253,000在截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,分别就法律和董事相关服务向MNAT支付。截至2021年12月31日,该公司拥有16,000应付MNAT应收账款余额。
正如董事会审核委员会章程所载,审核委员会负责审核及(如适当)批准吾等与任何高级人员、任何董事、任何已知为多于5%任何类别的公司有投票权的证券或任何其他可能需要披露的相关人士。在审核及批准与MNAT的关联方交易时,审核委员会已考虑关联人于该等交易中拥有权益的性质;在获选为董事董事之前与关联方订立的工作表现是否令人满意;以及该等交易的重大条款,包括但不限于交易的金额及类型、该等交易对关联人的重要性、该等交易对本公司的重要性,以及该等交易是否会损害董事或其高级管理人员按本公司最佳利益行事的判断。审核委员会只批准符合或符合本公司及其股东最佳利益的关连人士交易。
附注16
企业合并
作为公司增长战略的一部分,2020年4月2日,Artesian Water从位于特拉华州萨塞克斯县的特拉华州城市法兰克福购买了几乎所有的供水系统运营资产,包括向法兰克福现有客户或法兰克福供水系统提供供水服务的权利。法兰克福供水系统为大约360顾客。总成交价为1美元。3.6百万美元。此次收购被列为ASC主题805“业务合并”下的一项业务合并。收购价格分配主要归因于公用事业厂资产。该公司综合运用了三种方法来确定收购价格的合理性:成本法、市场法和收益法。鉴于收购的大部分资产为有形公用事业厂,本公司采用成本法记录资产的公允价值。成本法根据估计的当前新重置成本、减去实物变质以及资产的功能和经济陈旧所造成的价值损失,对相关资产进行估值,以得出市场价值。商誉的确认主要是由于预期运营的协同效应以及与我们现有公用事业厂基础设施的互连。2021年,进行了监管调整,以占到#美元1.52021年7月,特拉华州循环基金的100万美元贷款收益自动免除。调整的一部分抵销了购买价格和商誉确认,其余部分记录为援助建设的捐款。
此外,作为公司增长战略的一部分,Artesian Water于2020年8月3日完成了对特拉华市或特拉华市(特拉华州纽卡斯尔县的特拉华市)几乎所有供水系统运营资产的收购,包括向特拉华市现有客户或特拉华市供水系统提供供水服务的权利。特拉华市供水系统目前为大约800顾客。总成交价为1美元。2.1百万美元。此次收购被列为ASC Theme 805项下的业务合并。收购价格分配于2021年初敲定,主要归因于公用事业厂资产。与初步分配相比,最终购进价格分配没有实质性变化。该公司采用了与上述方法类似的估值方法。
收购资产的购买价格分配摘要载于下表,并记录在所附的综合资产负债表中。
(单位:千) |
|
|
|
公用事业厂 |
|
|
|
供应源工厂 |
|
$ |
201 |
|
抽水和水处理厂 |
|
|
1,455 |
|
输变电厂房 |
|
|
3,462 |
|
其他递延资产 |
|
|
|
|
商誉 |
|
|
623 |
|
购货价格 |
|
$ |
5,741 |
|
法兰克福水务系统收购和特拉华市水务系统收购分别于2020年3月18日和2020年7月15日获得DEPSC的批准,具体取决于DEPSC对收购价格和在Artesian Water的下一个基本利率案件中收购的资产确定适当的费率制定处理。所收购业务的预计影响,无论是个别的还是总体的,对公司的财务状况或经营结果都不是实质性的。
附注17
法律程序
我们会定期参与正常业务过程中出现的其他诉讼或诉讼。我们不认为这些问题的最终解决会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大影响。然而,我们不能保证我们会在任何诉讼中获胜,无论结果如何,都可能产生巨额诉讼费用,并可能显著转移管理层的注意力。
注18
近期会计声明的影响
2020年3月,FASB发布了新的指导意见,在有限的一段时间内提供了可选的指导意见,以减轻在市场从预计将停止的参考利率(如伦敦银行间同业拆借利率,简称LIBOR)过渡时,会计(或承认)参考利率改革对财务报告的潜在负担。该指引自发布之日起生效,可能适用于参考LIBOR或其他参考利率的合同、对冲关系和其他交易,这些交易预计将于2022年12月31日或之前终止、评估,从选择该指引的报告期开始。预计自2021年12月31日起,大多数货币的LIBOR利率将不再公布,但美元货币的公布应持续到2023年6月30日。因此,未来可能无法获得LIBOR利率,或可能不再被视为确定LIBOR利率贷款利率的适当参考利率。预计伦敦银行间同业拆借利率将在2023年6月30日前完全取消。因此,未来可能无法获得LIBOR利率,或可能不再被视为确定LIBOR利率贷款利率的适当参考利率。该指导意见是可选的,可能会随着参考汇率改革活动的进行而逐步选出。有见及此,其中一家与我们订有信贷额度安排的银行,现正采取措施,物色新的或其他参考利率,以取代伦敦银行同业拆息利率。该公司正在评估新指引对我们的财务状况、经营结果和现金流的影响。
2021年11月,财务会计准则委员会发布了新的指导意见,要求企业实体在财务报表附注中披露其接受的某些类型的政府援助的信息,以提高财务报告的透明度。修正案适用于2021年12月15日之后发布的年度财务报表。管理层预计不会有实质性的影响关于我们关于未来报告期可能收到的政府援助的财务报表的说明。
附注19
后续事件
2022年1月14日,Artesian污水管理公司完成了收购Tidewater Environmental Services,Inc.或TESI的协议,该公司是Middlesex Water Company或Middlesex的全资子公司,在特拉华州提供受监管的废水服务。Artesian污水公司以#美元的价格从米德尔塞克斯手中收购了TESI的全部股票。6.4百万美元的现金和其他对价,包括原谅一美元2.1来自米德尔塞克斯的百万美元公司间票据到期。此次收购使特拉华州苏塞克斯县的废水客户数量增加了一倍多。特拉华州公共服务委员会于2021年10月27日批准了与TESI的这笔交易。本公司仍在收集与此次收购相关的信息,并将记录2022年第一季度的初步收购价格分配,一旦完成收购资产的估值,将在2022年底之前最终确定分配。.
2022年2月7日,自来水公司与CoBank、ACB或CoBank签订了利率锁定协议。该公司正在寻求融资一美元30百万本金第一抵押债券,或债券。该协议允许以下期限:25年利率和固定利率为4.43%债券的年利率或固定利率。该协议的有效期至2022年5月7日,即结算之日。根据该协议,债券不受基于抵押方式摊销的赎回。未偿还本金余额的利息将于每年1月、4月、7月和10月的30日按季支付。出售债券的收益将用于偿还Artesian Water的未偿还信贷额度,任何额外的收益将用于为未来对Artesian Water的资本投资提供资金。债务融资的结束还有待DEPSC的批准。此外,根据协议,如果公司出于任何原因没有借入全部$,公司同意应要求向CoBank支付一笔不完整的资金费用30在结算日或之前,本金为百万元。中断的资金费用的金额应等于CoBank因注销、清算或重新分配CoBank为固定利率提供资金或对冲而发生或分配的任何债务、义务或成本所发生的所有损失和费用的现值。
2022年2月16日,Artesian水务公司签署了一项协议或资产购买协议,从特拉华州克莱顿市或克莱顿市购买克莱顿供水系统的几乎所有运营资产,包括克莱顿的独家特许经营权和向克莱顿现有客户或供水系统提供供水服务的权利。根据资产购买协议的条款,Clayton将向Artesian Water转让Clayton在关闭时拥有的与水务系统有关的所有市政自来水公司、厂房和设备、相关不动产、合同、地役权和许可证的所有权利、所有权和权益。总成交价是$5.0100万美元,减去任何有担保债务或与供水系统有关的债务的当前偿还额。这笔交易正在等待特拉华州公务员委员会就转让独家特许经营权进行尽职调查和批准。资产购买协议包含同类协议的惯例陈述、保证、契诺和成交条件。
独立注册会计师事务所报告
股东和董事会
自流资源公司
特拉华州纽瓦克
对合并财务报表的几点看法
本公司已审核所附Artesian Resources Corporation(“贵公司”)于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的综合资产负债表、截至二零二一年十二月三十一日止三个年度内各年度的相关综合营运表、现金流量及股东权益变动表,以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。吾等认为,综合财务报表在各重大方面均公平地反映本公司于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的财务状况,以及截至二零二一年十二月三十一日止三个年度的经营业绩及现金流量。,符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的综合财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。传达关键审计事项不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而吾等亦不会透过传达下述关键审计事项,就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独意见。
企业合并中有形资产的价值评估
如合并财务报表附注1及附注16所述,本公司收购特拉华市市政供水系统。截至2020年12月31日,该交易的会计核算是初步的。该公司最终确定了2021年的收购价格会计,将210万美元的总对价分配给可识别的有形公用事业厂资产。管理层在第三方估值专家的协助下,使用成本法估计了所购有形资产的公允价值。
我们将有形公用事业厂资产的估值确定为一项重要的审计事项。管理层在确定使用成本法购得的有形资产的公允价值时,需要管理层作出与资产的经济寿命、重置成本和购入的有形资产的实物特征有关的重大估计和假设。审计这些要素涉及高度的主观性、审计师的判断,以及在执行审计程序时增加的努力程度,包括使用我们的估值专家。
我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序包括:
• |
评估用于计算公允价值的重大基本假设的合理性,方法是(I)根据外部数据确认收购资产的存在以及长度和年龄等属性的合理性,(Ii)使用类似资产和建筑报价的最近实际成本独立重新计算重置成本,以及(Iii)执行评估分配给新收购资产的使用年限的适当性的程序。 |
• |
利用具有估值专业知识和技能的人员协助评估在编制公用事业厂资产的公允价值计量时使用的假设和方法。 |
/s/ BDO USA,LLP
自2005年以来,我们一直担任本公司的审计师。
特拉华州威尔明顿
March 11, 2022
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序(如交易所法案规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)的设计和运作的有效性。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序有效地提供了合理保证,确保我们根据1934年证券交易法提交的报告中要求披露的信息:(1)在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内记录、处理、汇总和报告;(2)积累并传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时就所需披露做出决定。此外,首席执行官和首席财务官得出结论认为,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序有效地实现了上述目标。然而,控制系统不能绝对保证控制系统的目标得到满足,任何控制评估都不能绝对保证公司内的所有控制问题和舞弊事件都已被发现。
(B)管理层关于财务报告内部控制的年度报告
阿特西亚资源公司管理层负责建立和维持对其财务报告的适当内部控制。Artesian Resources Corporation对财务报告的内部控制是在公司首席执行官和首席财务官的监督下设计的,旨在为财务报告的可靠性提供合理保证,并根据美国公认会计原则为外部报告目的编制公司的综合财务报表。
Artesian Resources Corporation管理层根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会在《内部控制综合框架(2013)》中提出的标准,评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。根据这一评估,管理层确定,截至2021年12月31日,公司对财务报告的内部控制是有效的。
(C)财务报告内部控制的变化
在截至2021年12月31日的财政季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司对财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
日期:2022年3月11日
首席执行官: |
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首席财务官: |
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/s/Dian C.Taylor |
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/s/David B.Spacht |
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黛安·C·泰勒 |
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大卫·B·斯帕克特 |
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项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
名字 |
年龄 |
职位 |
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黛安·C·泰勒 |
76 |
传记:董事自1991年起--自1993年7月起担任董事会主席,自1992年9月起担任Artesian Resources Corporation及其子公司的首席执行官。泰勒女士自1991年8月以来一直受雇于该公司。1991年2月至1991年8月,她曾担任特拉华大学小企业发展中心的顾问,1977年至1991年,她是Achievement Resources Inc.的所有者和总裁。成就资源有限公司专注于战略规划、市场营销、创业和人力资源开发咨询。1982年至1985年,泰勒曾在新浪董事担任营销工作。泰勒是小约翰·R·艾森布里的姑姑。和尼科尔·R·泰勒。她在执行委员会、战略规划委员会、预算委员会和财务委员会任职。 资格: Dian Taylor女士在担任公司首席执行官和总裁期间拥有超过25年的经验,在此期间公司不断扩大服务范围。泰勒女士对小公司面临的复杂问题有广泛的了解,并拥有先前的战略规划专业知识。泰勒女士曾担任全国水务公司协会主席,该协会是投资者所有的水务公用事业行业的一个行业组织。Taylor女士还曾在特拉华州经济和金融咨询委员会、特拉华州商会理事会、特拉华州商业圆桌会议执行委员会、美国心脏协会、百人会和特拉华州经济教育委员会任职,并担任公民银行区域咨询委员会成员、特拉华州大欧朋公司和克里斯蒂娜关怀医院理事以及特拉华州河湾管理局专员。董事会认为,泰勒女士在公用事业行业各个方面的经验以及她在商业和社区活动中所表现出的领导作用,是董事会认为泰勒女士应该担任公司董事的重要资历、技能和经验。 |
肯尼斯·R·比德曼博士。 |
78 |
传记:董事,1991年至今-现已退休,1996年5月至2011年5月,曾任特拉华大学勒纳商业经济学院金融学教授。1999年2月至2000年6月担任特拉华大学商业和经济学院临时院长。1990年至1996年担任特拉华大学商业与经济学院院长。2006年至2010年,前董事在中大西洋农场信贷协会任职。1993年至1996年任职于美国大通曼哈顿银行的董事。1989年至1990年担任金融和银行顾问,1987年至1989年担任直布罗陀银行行长。曾任西切斯特储蓄银行首席执行官和董事会主席;新泽西州经济学家和前财务主管,美国参议院预算委员会专职经济学家。他在执行委员会、审计委员会、战略规划、预算和财务委员会、治理和提名委员会以及薪酬委员会任职。 资格: 比德曼先生曾担任新泽西州财政部长和特拉华大学勒纳商业与经济学院前院长,他的经历使他掌握了大量的商业、经济和财务报告知识。 |
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小约翰·R·艾森布里 |
66 |
传记: 1993年至今的董事-小企业高管。40多年来,Bear Industries,Inc.一直是Bear Industries,Inc.的所有者和总裁,该公司是一家为德尔马瓦半岛各地的企业提供建筑消防喷头保护安装的合同公司。2021年,艾森布雷先生被任命为圣安德鲁斯学校董事会成员。艾森布里是黛安·C·泰勒的侄子,也是尼科尔·R·泰勒的堂兄。他在审计委员会、治理和提名委员会以及薪酬委员会任职。 资格: 董事会认为,Eisenbrey先生作为我们主要地理区域之一的企业主的实践经验使他有资格成为董事会成员。40多年来,Eisenbrey先生一直是一家私人承包公司的所有者和总裁,该公司为德尔马瓦半岛各地的企业提供消防喷头保护装置。艾森布里先生是特拉华州承包商协会的前任主席。Eisenbrey先生的运营业务背景提供了运营、技术和监管方面的经验,也适用于我们的水务业务。 |
迈克尔·霍顿,Esq. |
65 |
传记: 董事任命2018年9月-霍顿先生于2022年1月1日退休,担任特拉华州威尔明顿莫里斯·尼科尔斯·阿什特&图内尔律师事务所的高级合伙人。他于1982年在特拉华州执业,1983年在特拉华州地区法院执业,1985年在美国第三巡回上诉法院执业。1982-1983年间,他在特拉华州衡平法院担任书记员。霍顿先生的法律专业知识涉及政府实体的代表,如特拉华州河湾管理局。他还在商业交易中代表银行、信托公司、保险公司和公用事业公司,在监管机构和州、县和地方政府面前,在特拉华州政府面前代表立法和公共政策事务。霍顿还为包括财富500强公司在内的众多实体提供过无人认领财产问题的咨询,并曾代表多家公司进行无人认领财产审计。他被选中参加美国最好的律师从2009年到2020年。霍顿先生是特拉华州商会理事会成员,以及特拉华州公共政策研究所、皮特·杜邦自由基金会和特拉华州洛克菲勒信托公司的董事会成员。他是特拉华州律师基金会董事会成员、统一法律基金会理事、特拉华州律师协会前主席和全国统一州法律委员会委员会议前主席。他于2017年被特拉华州州长约翰·卡尼任命为特拉华州经济和金融咨询委员会主席. 资格: 霍顿先生的法律和监管经验以及对特拉华州立法和公共政策事务的广泛参与为公司在特拉华州的持续增长提供了宝贵的洞察力和好处。董事会认定,霍顿先生超过35年的经验使他完全有资格在董事会任职。 |
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尼科尔·R·泰勒 |
54 |
传记: 董事自2007年起-自2021年8月起担任自来水公司总裁。自2012年5月9日起担任Artesian Resources Corporation及其子公司高级副总裁,并于2019年8月至2021年8月担任Artesian Water Company的首席运营官。她在2004年5月至2012年5月期间担任Artesian Resources Corporation及其子公司的副总裁。泰勒女士自1991年以来一直受雇于本公司,并在本公司担任过各种管理级别和运营职位。她是战略规划、预算和财务委员会的成员。泰勒是黛安·C·泰勒的侄女,也是小约翰·R·艾森布里的表亲。 资格: Nicholle Taylor女士在公司拥有30多年的工作经验,担任过各种领域、办公室和管理职位。董事会认定,她在公司各个职能部门的丰富经验使她对公司的运营方式有了清晰的认识,从而增强了董事会了解公司目前的能力和局限性的能力,并使她有资格担任董事的职务。泰勒女士是全美水务公司协会董事会主席,该协会是投资者所有的水务行业的贸易组织。泰勒女士目前还在100人委员会的董事会任职,这是一个促进特拉华州负责任的经济发展的商业组织。2019年,泰勒女士被任命为特拉华州自然协会董事会成员,这是一个致力于将人与自然联系起来,通过教育、倡导和保护来改善环境. |
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威廉·C·怀尔 |
75 |
传记:董事自1991年起--自2005年9月起在怀尔集团担任业务顾问。在此之前,怀尔先生曾于1998年1月至2005年8月担任威尔明顿复兴公司(前身为威尔明顿2000年)董事的董事总经理。威尔明顿复兴公司是一个私人组织,寻求振兴特拉华州威尔明顿市。Wyer先生于2001年8月至2008年担任GMAC银行及其继任者国民汽车银行FBS的董事及审计委员会成员,于1995年9月至1998年1月担任全美人寿保险公司总裁,于1995年9月至1998年1月担任特拉华州蓝十字/蓝盾高级副总裁,于1993年5月至1995年9月管理威明顿董事,于1991年至1993年担任怀尔集团总裁,于1989年至1991年担任商业企业集团总裁,两者均为管理咨询公司,专注于旨在提高生产率、削减间接费用和增加竞争力的运营审查,并于1978年至1989年担任特拉华州商会主席。他在执行委员会、审计委员会、战略规划、预算和财务委员会、治理和提名委员会以及薪酬委员会任职。 资格: 怀尔先生在地方和国家组织拥有丰富的管理经验,这些经验有助于公司从地方水和废水服务提供商成长为地区性的水和废水服务提供商。怀尔先生在经济发展工作方面的丰富经验以及作为特拉华州商会主席的经验,以及他在公共、媒体和政府沟通方面的相关技能,被董事会认定为他有资格担任董事公司的成员。 |
皮埃尔·A·安德森 |
43 |
自2021年5月19日起担任Artesian Resources Corporation及其子公司的首席信息官和高级副总裁。Anderson先生曾于2012年5月至2021年5月担任Artesian Resources Corporation及其子公司信息技术副总裁,于2008年4月至2012年5月担任董事信息技术部副总裁,并于2006年12月至2008年4月担任信息技术部经理。在加入公司之前,安德森先生受聘于克里斯蒂娜学区,担任项目和支持服务部经理。从2000年到2005年,在MBNA(现在的美国银行)任职期间,他担任了几个信息技术职位。他在特拉华州立大学获得计算机科学学士学位,并在特拉华大学勒纳商业经济学院获得信息系统和技术管理MBA和理学硕士学位。 Anderson先生在特拉华和马里兰州东岸Easterseals(财务主管)、特拉华州商会、特拉华大学勒纳学院校友、班克罗夫特建筑公司担任董事,并被任命为特拉华州经济与预测咨询委员会(Defac)的州长。 |
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约瑟夫·A·迪农齐奥,注册会计师,CGMA |
59 |
自2007年5月以来担任Artesian Resources Corporation及其子公司的执行副总裁兼秘书,自2017年5月以来担任Artesian Water Marland,Inc.的总裁。迪农齐奥先生自2000年3月起担任高级副总裁兼秘书,自1995年1月起担任副总裁兼秘书。1992年7月至1995年1月,他担任Artesian Resources Corporation及其子公司的秘书。在1989年加入Artesian之前,DiNunzio先生受雇于普华永道会计师事务所。他在弗吉尼亚大学麦金泰尔商学院获得商学学士学位,专攻会计。 迪农齐奥先生曾任塞西尔县商会董事会主席和塞西尔商界领袖理事会成员。他是全国水务公司协会特拉华州分会的前主席。DiNunzio先生是塞西尔县马里兰州经济发展委员会、特拉华州供水协调委员会、特拉华州水源评估和保护计划的公民和技术咨询委员会、美国注册会计师协会、宾夕法尼亚州注册会计师协会的成员,也是2003年特拉华州立法饮用水工作组的成员。 |
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Jennifer L.Finch,注册会计师 |
53 |
自2020年11月起担任Artesian Resources Corporation及子公司财务高级副总裁兼公司财务主管。在此之前,芬奇女士是助理财务主管兼财务副总裁。芬奇女士负责监督会计和税务相关事项、企业融资的所有方面,并担任首席会计官。 在2008年加入Artesian之前,芬奇女士曾在Handler Corporation担任过各种会计职位,这是一家位于特拉华州威尔明顿的住宅建筑商和开发商,她在那里工作了14年。她有30多年的会计、审计和税务经验。 |
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大卫·B·斯帕克特 |
62 |
自1995年1月起担任Artesian Resources Corporation及其子公司的首席财务官,自2019年8月起担任Artesian污水管理公司总裁。Spacht先生于1980年加入公司,曾担任过多个行政和管理级别的职位。Spacht先生与公务员委员会在特拉华州制定费率和法规方面密切合作了35年。他还与马里兰州公务员委员会密切合作,制定因申请收购而产生的费率和法规。他被全国监管公用事业委员会水小组委员会选为他们每半年一次的费率制定课程的讲师。 斯帕克特是几个全国性和地方性组织的成员,其中包括全国水务公司协会,在其财务委员会任职32年,最近一次是在2015年加入费率和监管委员会;美国水务协会;全国监管公用事业专员协会;国际管理会计师组织;以及特拉华州特奥会。 |
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约翰·M·塞德 |
63 |
运营高级副总裁。塞德自1998年2月以来一直担任军官一职。他目前担任Artesian Resources Corporation及其子公司的高级管理人员。在加入公司之前,塞德先生于1996年至1998年在海德鲁集团任职,担任从马里兰州到佛罗里达州的东南部地区销售和运营经理。在1995-1996年间,他是东北分部的销售经理,负责从缅因州到佛罗里达州的销售。在此之前,他曾担任海德鲁集团莱恩油井和水泵事业部的地区经理。 |
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公司治理
行政人员由本公司董事会或本公司适当附属公司董事会选举或批准,任职至其继任者获委任或符合资格或较早前去世、辞职或免职为止。
根据公司章程的规定,董事会分为三个类别。每个班级的成员任期三年,每年选举一个班级任职一届,直到其继任者当选并获得资格,或直到提前辞职或被罢免。尼古勒·R·泰勒已被提名在2022年5月4日举行的股东年会上当选为董事会成员。
董事会在2021年举行了13次会议,设立了五个常设委员会:执行委员会、审计委员会、薪酬委员会、战略规划、预算和财务委员会以及治理和提名委员会。关于这些委员会的信息如下。此外,董事会五个常设委员会的章程可在我们的网站www.artesianwater上查阅。
该公司首席执行官戴安·C·泰勒也担任董事会主席。董事会在考虑本公司的规模及董事会的组成后,认为合并架构是适当的。董事会已确定,由一人担任董事会主席兼首席执行官可确保董事会和管理层的统一领导,并在执行董事会和管理层的战略和愿景方面提供潜在的效率。审计委员会认为,泰勒女士的业务经验和业务知识使她能够有效地发挥这两种作用。鉴于董事会成员人数有限,以及与整个董事会公开沟通的做法,本公司并无独立的董事牵头机构。董事会根据需要召开会议,每年至少召开两次执行会议,没有任何管理层或非独立董事出席。董事会认为,这是本公司提供适当独立监督的适当架构。此外,审计委员会和薪酬委员会定期咨询公司的总法律顾问,以审查影响公司的各种类型的风险,并就预测该等风险的策略进行咨询。委员会认为,这一结构是有效的。董事会定期与管理层举行会议,审查业务报告、财务最新情况、战略发展和其他事项。频繁的会议有助于促进和确保与管理团队的公开沟通。董事会所有成员都参与并继续积极参与他们的监督角色。董事会负责监督公司的风险管理流程。高级管理团队负责识别风险、管理风险,并向董事会报告和传达风险。
董事薪酬
2021年5月,每个独立的董事都收到了预付的37,250美元的年度预订费。黛安·C·泰勒和尼科尔·R·泰勒每年收到34,600美元的预订费。审计委员会主席每年额外获得9 000美元的聘用费。公司治理和提名委员会主席每年额外获得9,000美元的聘用费。赔偿委员会主席每年额外获得7 000美元的聘用费。战略规划、预算和财务委员会成员每人每年额外获得3 000美元的预聘费。执行委员会成员每人每年额外获得1,000美元的预聘费。每名董事就出席一次董事会会议收取2,000元、就董事会例会当日出席的每次委员会会议收取1,500元及就任何其他日子出席的每次委员会会议收取2,000元。每个董事的研讨会每天都会收到500美元。
2021年,除戴安·C·泰勒和尼科尔·R·泰勒外,我们的董事--他们作为董事的费用包括在薪酬简表中--获得了以下薪酬::
董事薪酬表
名字 |
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赚取的费用或 已缴入 现金 ($) |
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库存 奖项 ($)(1) |
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所有其他补偿 ($)(2) |
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总计 ($) |
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肯尼斯·R·比德曼 |
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93,250 |
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40,110 |
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133,360 |
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小约翰·R·艾森布里 |
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92,250 |
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40,110 |
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--- |
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132,360 |
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迈克尔·霍顿 |
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71,750 |
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不适用 |
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--- |
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71,750 |
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威廉·C·怀尔 |
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91,250 |
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40,110 |
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12,696 |
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144,056 |
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(1) |
2021年5月4日,除霍顿以外的每一位董事都获得了1000股A类股的限制性股票奖励。每股公平市值为40.11美元,即2021年5月4日A类股在纳斯达克全球精选市场上的收盘价。限售股自授予之日起一年内归属。截至2021年12月31日,每一董事的已发行股票期权和限制性股票总数为: |
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截至2021年12月31日未偿还的期权股份 |
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2021年12月31日未偿还的限售股 |
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肯尼斯·R·比德曼 |
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13,500 |
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1,000 |
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小约翰·R·艾森布里 |
|
|
13,500 |
|
|
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1,000 |
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威廉·C·怀尔 |
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20,250 |
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1,000 |
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(2) |
9678美元是怀尔夫妇的医疗保险费,3000美元是怀尔先生的体检费,18美元是怀尔先生的人寿保险费。 |
薪酬委员会联锁与内部人参与
在截至2021年12月31日的一年中,我们薪酬委员会的成员是Kenneth R.Biederman、John R.Eisenbrey Jr.威廉·C·怀尔。任何实体如有一名或多名高管担任我们的薪酬委员会成员或董事会的董事成员,则本公司并无任何行政人员担任董事或薪酬委员会或任何其他具有同等职能的委员会的成员。我们的薪酬委员会成员中没有一位是我们的雇员。
独立
2021年,董事会认定董事会多数成员比德曼先生、艾森布里先生、霍顿先生和怀尔先生符合纳斯达克全球精选市场上市标准规定的独立性要求。
审计委员会
审计委员会审查与公司内部会计程序和控制相关的程序和政策,并就公司财务报告所采用的会计原则提供一般监督。作为其活动的一部分,审计委员会会见公司管理层和独立会计师的代表。审核委员会已考虑其外聘会计师向本公司提供的非审核服务的范围及范围,并已确定该等服务符合维持外聘会计师的独立性。审计委员会任命并保留本公司的独立会计师。审计委员会由Kenneth R.Biederman、John R.Eisenbrey Jr.威廉·C·怀尔。董事会还确定,审计委员会每位成员均符合纳斯达克全球精选市场上市标准和美国证券交易委员会规则规定的独立性要求。董事会进一步认定审计委员会成员Biederman先生为“审计委员会财务专家”,该词在美国证券交易委员会颁布的S-K法规第407(D)(5)(Ii)项中有定义。在2021年期间,审计委员会召开了五次会议。
薪酬委员会
薪酬委员会审查向主要管理层雇员、高级管理人员和董事提供的薪酬和福利,并酌情向董事会提出建议。薪酬委员会还决定是否应根据2015年股权补偿计划或2015年计划支付数额,并可就2015年计划的修正案提出建议。赔偿委员会由Kenneth R.Biederman、John R.Eisenbrey Jr.威廉·C·怀尔(William C.Wyer),三位独立董事。董事会还确定,薪酬委员会每位成员均符合纳斯达克全球精选市场上市标准和美国证券交易委员会规则规定的独立性要求。在2021年期间,赔偿委员会召开了两次会议。
董事候选人的考虑
治理和提名委员会由四名独立董事组成,他们是肯尼斯·R·比德曼、小约翰·R·艾森布里、迈克尔·霍顿和威廉·C·怀尔。作为正式提名程序的一部分,委员会向董事会全体成员推荐董事提名。由股东提名的董事候选人的考虑方式相同,只要提名提交给秘书,并按照公司章程及时复制给委员会主席。2022年1月25日,治理和提名委员会批准了2022年年度股东大会董事选举的提名。
治理和提名委员会决定,在审议董事会潜在被提名人的资格时,任何一项标准都不应比任何其他标准更重要。相反,它认为,它应该考虑一个人的总体“技能集”。在评估个人的技能组合时,治理和提名委员会考虑各种因素,包括但不限于潜在被提名人的背景和教育、他或她的一般商业经验,以及他或她是否在具有高度责任感的职位上拥有任何经验。此外,尽管治理和提名委员会在确定董事被提名人时没有考虑多样性的政策,但其章程在治理和提名委员会的职责中规定,它寻找来自不同背景的成员,以便董事会由具有广泛经验和专业知识的成员组成。
道德守则
公司通过了适用于其首席执行官、首席财务官、财务总监或首席会计官以及执行类似职能的任何人员的道德守则,这是美国证券交易委员会适用规则所界定的“道德守则”。该代码可在该公司的网站www.artesianwater上公开获得。如果本公司对本守则作出技术、行政或其他非实质性修改以外的任何修改,或向本公司首席执行官、首席财务官、财务总监或主要会计官以及执行类似职能的任何人授予本守则规定的任何豁免,包括默示豁免,则本公司将在其网站上披露修订或豁免的性质、生效日期和适用对象。上述网站上的信息不是也不应被视为本10-K表格年度报告的一部分,仅供非活动文本参考。
董事会多样性
我们认为重要的是,我们的董事会由个人组成,反映出我们的员工、客户和社区所代表的多样性。我们根据纳斯达克资本市场上市标准的要求,就本所董事会的多样性提供以下强化披露。
董事会多元化矩阵(截至2022年3月1日) |
董事总数 |
6 |
|
女性 |
男性 |
非- 二进位 |
没有 披露 性别 |
第一部分:性别认同 |
|
董事 |
2 |
4 |
|
|
第二部分:人口统计背景 |
|
非裔美国人或黑人 |
|
|
|
|
阿拉斯加原住民或原住民 |
|
|
|
|
亚洲人 |
|
|
|
|
西班牙裔或拉丁裔 |
|
|
|
|
夏威夷原住民或太平洋岛民 |
|
|
|
|
白色 |
2 |
4 |
|
|
两个或两个以上种族或民族 |
|
|
|
|
LGBTQ+ |
|
没有透露人口统计背景 |
|
项目11.高管薪酬
薪酬问题探讨与分析
本讨论描述了公司对其指定高管的薪酬计划,该计划列在紧随本讨论之后的薪酬汇总表中。被任命的高管是:董事长兼总裁兼首席执行官Dian C.Taylor,首席财务官David B.Spacht,执行副总裁兼秘书Joseph A.DiNunzio,高级副总裁Nicholle R.Taylor和公司财务主管兼财务和财务高级副总裁Jennifer L.Finch.
公司薪酬计划的目标
薪酬委员会认为,公司高管的薪酬应有助于吸引、激励和留住负责成功指导和实施公司战略的经验丰富和有才华的高管。我们的战略是通过在德尔马瓦半岛扩展我们的服务来增加我们的客户基础、收入、收益和股息,从而为我们的股东提供长期、令人满意的投资回报。
为了实施我们的战略,我们的高管必须继续专注于:
·确保优质的客户服务;
·不断提高我们的效率和业绩;
·适当管理风险;
·以稳定和可持续的速度扩大我们的特许服务领域和客户基础-包括通过收购-增长强劲和需求增加;
·确定和发展可靠的供应来源;
·建造和维护可靠的处理设施以及供水和废水收集系统;
·在现有和未来的服务领域发展并继续与监管机构、市政当局、开发商和客户建立积极关系;以及
·培养一支有技能、有干劲、能适应变化的劳动力队伍。
为了实现我们的战略,我们薪酬计划的目标是:
·提供与其他公司的薪酬水平具有竞争力的薪酬水平,我们可能会与这些公司竞争高管人才;
·激励和奖励与公司目标相一致的贡献和业绩;
·吸引和留住合格、经验丰富的管理人员;以及
·确保公司维持按绩效支付高管薪酬计划。
薪酬计划奖励每个人对公司战略的整体质量贡献和表现。在根据公司风险管理流程中确定的风险审查公司的整体薪酬计划时,薪酬委员会不认为公司面临的风险与公司的薪酬计划相关。因此,薪酬委员会认为,公司的薪酬计划设计存在适当水平的风险,不认为其设计和管理激励计划的方法需要改变,以降低薪酬风险。
公司薪酬计划的要素
该公司薪酬计划的要素包括:
·基本工资
·现金奖金奖
·根据2015年股权补偿计划可能给予的股权补偿
·员工福利
该公司的高管薪酬计划没有规定:
·离职或终止后协议
·退休后福利
·固定收益养恤金福利或任何补充的高管退休计划福利
·不合格递延薪酬
·控制变更协议
补偿流程
薪酬委员会在厘定高管薪酬时依赖各种因素,包括公司的整体财务表现、高管的个人表现、在实现公司战略目标方面的进展、职责的变化,以及考虑公司与同行相比没有提供的薪酬因素。薪酬委员会在厘定行政总裁及其他行政人员的薪酬时,一般行使广泛酌情权,并主要考虑管理团队的整体表现、行政总裁对其他行政人员表现的评估,以及对其他行政人员的薪酬建议,作为其程序的一部分。
薪酬委员会于2013年聘请珀尔·迈耶合伙公司为薪酬顾问,就高管薪酬事宜向其提供独立意见。他们没有建立一个上市公司同行小组作为薪酬基准工作的一部分,因为他们发现几乎没有类似规模的上市自来水公司。他们使用了自来水公司同业集团提供的数据来审查激励计划的市场实践并建立行业实践,但没有使用这些组织的薪酬数据,因为许多组织的规模比公司大得多。该同业集团包括美国州立水务公司、美国水务公司、基本公用事业公司、加利福尼亚水务集团、米德尔塞克斯水务公司、SJW集团和约克水务公司。该同业组别自二零一三年起使用,本公司认为继续使用该同业组别比较累计股东回报的百分比变动及考虑本公司未有提供的补偿因素是适当的。
基本工资
公司管理人员的基本工资被设定在适当的水平,以吸引和留住经验丰富的有才华的人员。2021年,薪酬委员会将每位被任命的高管的基本工资提高了3%。
薪酬委员会根据下列因素确定除首席执行官以外的每位行政人员的实际基本工资:
·首席执行干事提供的建议;
·与其他高管和公司人员的内部股权;
·个人执行业绩;以及
·个人对公司战略目标的贡献。
薪酬委员会在确定首席执行干事的基本工资时考虑了同样的因素,没有首席执行干事的任何建议。首席执行干事在审议她的报酬问题时没有出席。
现金红利和股权薪酬奖励
薪酬委员会每年决定是否应向任何高管发放任何现金奖金和/或股权薪酬奖励。现金红利和股权薪酬奖励旨在奖励为实现公司战略目标而做出贡献的高管。现金红利及股权薪酬奖励完全酌情决定,并根据薪酬委员会就行政总裁作出的定性评估,以及由薪酬委员会及行政总裁就其他行政人员作出的定性评估。2021年、2020年和2019年,为了表彰高管团队和每位被任命的高管为实现公司战略目标所做出的贡献,向首席执行官和被任命的高管颁发了现金奖金。
其他补偿
戴安·C·泰勒和尼科尔·R·泰勒都获得了担任董事的报酬,这笔报酬相当于向所有其他董事提供的董事会和委员会会议费用,但低于聘用人员的报酬。参见“董事薪酬”。
本公司获提名之行政人员均有资格参加与其他公司雇员相同之雇员福利计划,惟行政人员可获报销其医疗报销计划下本公司医疗保险计划所未涵盖之合资格医疗开支。已报销的金额包括在本讨论之后的“薪酬汇总表”的“所有其他薪酬”列中。
管理层在高管薪酬过程中的作用
我们的董事人力资源部门通常通过准备和提供信息来协助薪酬委员会,这些信息显示:
·目前的高管薪酬水平;
·首席执行官提出的高管薪酬建议;
·根据2013年保留的本公司薪酬顾问提供的资料,每年调整每名高管的最低、中点和最高薪级;以及
·每位高管前三年每年的实际基本工资、现金奖金和股权薪酬。
我们的首席执行官与薪酬委员会会面,就每位高管对公司战略目标的贡献以及每位高管的整体表现提供意见,这构成了她向薪酬委员会提出建议的基础。关于每位高管的薪酬的最终决定由薪酬委员会作出。有关更多信息,请参阅薪酬委员会联锁和内部人士参与部分。
薪酬委员会报告
薪酬委员会已与管理层检讨及讨论薪酬讨论及分析,并根据审查及讨论,薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论及分析纳入本公司的10-K表格年度报告。
|
薪酬委员会, |
|
|
|
威廉·C·怀尔,董事长 |
|
肯尼斯·R·比德曼 |
|
小约翰·R·艾森布里 |
CEO薪酬比率
公司全体员工年总薪酬中值与公司首席执行官年度总薪酬的2021年薪酬披露中位数比例如下:
|
|
2021年总薪酬 |
|
员工年总薪酬中位数 |
|
$ |
87,764 |
|
首席执行官戴安·C·泰勒的年度总薪酬 |
|
$ |
940,287 |
|
CEO与员工薪酬中值的比率 |
|
11:1 |
|
为简单起见,我们通过检查所有个人的基本年薪来确定员工的中位数,不包括我们在2020年10月31日聘用的首席执行官。我们包括所有员工,无论是全职、兼职还是季节性雇佣。我们认为,使用基本年薪补偿,不包括加班费,是一种一贯适用的补偿措施,因为我们不向雇员广泛分配年度股权奖励,并认为它提供了按照S-K条例第402(U)项计算的薪资比率的合理估计数。在通过检查不包括加班的基本年薪来确定员工的中位数后,我们使用了2021年薪酬摘要表中为我们指定的高管所使用的相同方法,计算了此类员工的年度总薪酬(包括加班)。
薪酬汇总表:
名称和主要职位 |
年 |
|
薪金(元) |
|
|
奖金(美元) |
|
|
库存 奖项 ($)(1) |
|
|
所有其他 补偿 ($)(2),(3),(4) |
|
|
总计(美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dian C.Taylor,董事长兼首席执行官 |
2021 |
|
|
592,712 |
|
|
|
153,000 |
|
|
|
40,980 |
|
|
|
153,595 |
|
|
|
940,287 |
|
官员兼总裁 |
2020 |
|
|
575,574 |
|
|
|
250,000 |
|
|
|
35,010 |
|
|
|
214,924 |
|
|
|
1,075,508 |
|
2019 |
|
|
558,800 |
|
|
|
250,000 |
|
|
|
36,110 |
|
|
|
138,308 |
|
|
|
983,218 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
首席财务官David B.Spacht |
2021 |
|
|
395,272 |
|
|
|
75,000 |
|
|
|
不适用 |
|
|
|
36,404 |
|
|
|
506,676 |
|
军官 |
2020 |
|
|
383,064 |
|
|
|
104,000 |
|
|
|
不适用 |
|
|
|
34,955 |
|
|
|
522,019 |
|
2019 |
|
|
358,137 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
不适用 |
|
|
|
39,284 |
|
|
|
497,421 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
约瑟夫·A·迪农齐奥,执行副总裁 |
2021 |
|
|
431,046 |
|
|
|
75,000 |
|
|
|
不适用 |
|
|
|
31,900 |
|
|
|
537,946 |
|
总裁兼秘书 |
2020 |
|
|
418,585 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
不适用 |
|
|
|
32,483 |
|
|
|
551,068 |
|
2019 |
|
|
406,384 |
|
|
|
103,000 |
|
|
|
不适用 |
|
|
|
32,054 |
|
|
|
541,438 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
尼科尔·R·泰勒,高级副总裁 |
2021 |
|
|
350,864 |
|
|
|
78,000 |
|
|
|
40,980 |
|
|
|
98,953 |
|
|
|
568,797 |
|
总统 |
2020 |
|
|
322,595 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
35,010 |
|
|
|
99,355 |
|
|
|
556,960 |
|
2019 |
|
|
293,144 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
36,110 |
|
|
|
89,337 |
|
|
|
518,591 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
詹妮弗·L·芬奇,高级副总裁 |
2021 |
|
|
352,749 |
|
|
|
75,000 |
|
|
|
不适用 |
|
|
|
16,035 |
|
|
|
443,784 |
|
总裁兼财务主管 |
2020 |
|
|
301,459 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
不适用 |
|
|
|
14,793 |
|
|
|
416,252 |
|
2019 |
|
|
274,800 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
不适用 |
|
|
|
16,995 |
|
|
|
391,795 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
2021年5月4日,Dian Taylor和Nicholle Taylor分别以公司董事的身份获得了1,000股A类股的限制性股票奖励。这笔奖励的估值为授予日的公平市场价值(授予日最后报告的销售价格),即每股40.11美元。限售股自授予之日起一年内归属。2020年5月6日,Dian Taylor和Nicholle Taylor分别获得了1000股A类股的限制性股票奖励。这笔奖励的估值是按照奖励之日的公平市场价值,即每股35.01美元。限售股自授予之日起一年归属。2019年5月8日,Dian Taylor和Nicholle Taylor分别获得了1000股A类股的限制性股票奖励。这笔奖励的估值是按照奖励之日的公平市场价值,即每股36.11美元。限售股自授予之日起一年归属。 |
(2) |
根据公司的固定缴款401(K)计划,公司将贡献合格员工毛收入的2%。该公司还将员工贡献给401(K)计划的前6%的总收入的50%进行匹配。此外,在1994年4月26日之前雇用的所有雇员以及在该日未满60岁的雇员都有资格向401(K)计划缴纳额外的缴款。60岁以上的员工在退休时可获得公司支付的医疗、牙科和人寿保险福利。本公司不会向任何其他现有或未来员工提供额外的401(K)或医疗、牙科及人寿保险福利。2021年,根据所有其他员工的服务年限和计划资格,公司对401(K)计划的缴费金额为: |
黛安·C·泰勒 |
|
$ |
31,900 |
|
大卫·B·斯帕克特 |
|
$ |
31,900 |
|
约瑟夫·A·迪农齐奥 |
|
$ |
31,900 |
|
尼科尔·R·泰勒 |
|
$ |
31,900 |
|
詹妮弗·L·芬奇 |
|
$ |
14,500 |
|
(3) |
上表“所有其他报酬”一栏包括Dian C.Taylor收到的2021年出席董事会及其委员会会议的报酬,共计67 100美元,36 026美元用于支付她个人住所的安保费用,16 756美元用于支付乡村俱乐部会费和公司自备车辆的私人使用费。上表“所有其他报酬”一栏中还包括尼古勒·泰勒收到的2021年出席联委会及其委员会会议的报酬共计66 100美元。 |
基于计划的奖励表
名字 |
授予日期 |
背心日期 |
|
所有其他 股票奖: 数量 的股份 库存或单位 (#) |
|
|
所有其他选项 奖项:数量 证券市场的 潜在的 选项(#) |
|
|
锻炼或 基价 Of选项 奖项 ($/股) |
|
|
赠与日期交易会 股票的价值和 期权奖励(美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黛安·C·泰勒 |
5/04/2021 |
5/04/2022 |
|
|
1,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
40,110 |
|
尼科尔·R·泰勒 |
5/04/2021 |
5/04/2022 |
|
|
1,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
40,110 |
|
2021年5月4日,Dian C.Taylor和Nicholle R.Taylor分别获得了1,000股A类股的限制性股票奖励,如上表所示。这些奖励的估值为授予日的公平市场价值(授予日最后报告的销售价格),即每股40.11美元。限制性股票奖励自授予之日起一年内授予。
财年年终评选中的杰出股票奖
|
|
期权大奖 |
名字 |
|
可行使的未行使期权标的证券数量(#) |
|
|
未行使期权标的证券数量(#)不可行使 |
|
|
期权行权价(美元) |
|
选择权 期满 日期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黛安·C·泰勒 |
|
|
6,750 |
|
|
|
--- |
|
|
|
19.01 |
|
5/09/2022 |
|
|
|
6,750 |
|
|
|
--- |
|
|
|
22.66 |
|
5/08/2023 |
|
|
|
6,750 |
|
|
|
--- |
|
|
|
21.86 |
|
5/07/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
尼科尔·R·泰勒 |
|
|
2,000 |
|
|
|
--- |
|
|
|
19.01 |
|
5/09/2022 |
|
|
|
6,750 |
|
|
|
--- |
|
|
|
22.66 |
|
5/08/2023 |
|
|
|
6,750 |
|
|
|
--- |
|
|
|
21.86 |
|
5/07/2024 |
期权行权和股票行权表
|
|
期权大奖 |
|
|
股票大奖 |
|
名字 |
|
数量 收购的股份 关于练习(#) |
|
|
价值 在以下日期实现 练习(元) |
|
|
数量 收购的股份 关于归属(#) |
|
|
价值 在以下日期实现 归属($) |
|
黛安·C·泰勒 |
|
|
6,750 |
|
|
|
137,490 |
|
|
|
1,000 |
|
|
|
40,980 |
|
尼科尔·R·泰勒 |
|
|
6,347 |
|
|
|
146,147 |
|
|
|
1,000 |
|
|
|
40,980 |
|
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
某些实益所有人和管理层的担保所有权
下表列出了截至2022年3月8日每股董事对本公司股权证券的实益所有权被任命为执行干事、持有本公司任何类别有投票权证券超过5%(5%)流通股的每名实益拥有人,以及所有董事和高管作为一个群体,每一种情况下都基于向本公司提供的信息。地址提供给持有公司5%(5%)以上有投票权证券的每一位实益所有者。
|
|
A类无投票权普通股(1) |
|
|
B类普通股(1) |
|
|
|
股票 |
|
|
百分比(2) |
|
|
股票 |
|
|
百分比(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
黛安·C·泰勒 (3) 丘奇曼路664号 特拉华州纽瓦克,邮编19702 |
|
|
166,704 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
159,509 |
|
|
|
18.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
肯尼斯·R·比德曼(3) |
|
|
36,375 |
|
|
|
* |
|
|
|
--- |
|
|
|
--- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小约翰·R·艾森布里(3)(4)(5) 亚伯大道15号 特拉华州纽瓦克,邮编19702 |
|
|
66,251 |
|
|
|
* |
|
|
|
45,707 |
|
|
|
5.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
尼科尔·R·泰勒(3)(6) 布伦德尔街20号 特拉华州威尔明顿,邮编19807 |
|
|
36,702 |
|
|
|
* |
|
|
|
281,184 |
|
|
|
31.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
迈克尔·霍顿 |
|
|
--- |
|
|
|
--- |
|
|
|
--- |
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威廉·C·怀尔(3) |
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40,750 |
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* |
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--- |
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--- |
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约瑟夫·A·迪农齐奥 |
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19,062 |
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|
* |
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203 |
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|
|
* |
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|
大卫·B·斯帕克特 |
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4,024 |
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|
* |
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|
189 |
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|
* |
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詹妮弗·L·芬奇 |
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1,778 |
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* |
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--- |
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--- |
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路易莎·泰勒·韦尔彻 劳雷尔大道219号 德州纽瓦克,邮编:19711 |
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85,568 |
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1.0 |
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135,862 |
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15.4 |
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全体董事及行政人员(12人)(3) |
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406,333 |
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4.7 |
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488,142 |
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55.4 |
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*低于1% |
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((1) |
除非另有说明,所有权的性质由唯一投票权和投资权组成。该金额亦包括在行使购股权或归属该人士或集团持有的受限股份时可向该人士或集团发行的所有股份,只要该等购股权可予行使或于2022年3月8日后60天内归属该等受限股份。 |
(2) |
如该百分比为百分之一或以上,则显示该类别已发行股份总数的百分比。每个人的百分比是基于截至2022年3月8日的适用类别已发行股份的总数,以及在行使期权或归属该人持有的限制性股票时可向其发行的所有股份,只要该等期权是可行使的或该日期起60天内归属的限制性股票。 |
(3) |
包括授予限制性股票和购买公司A类股票的期权,具体如下:D.Taylor女士(21,250股);Biederman先生(14,500股);Eisenbrey先生,Jr.(14,500股);N·泰勒女士(16,500股);怀尔先生(21,250股)。 |
(4) |
小艾森布雷质押了89,123股。作为贷款的抵押品。 |
(5) |
包括一家信托公司持有的780股B类股票,小艾森布里先生持有该信托公司的B类股票。是受托人,并拥有实益所有权权益,1,555股B类股票由小艾森布里的女儿在托管账户中持有。 |
(6) |
包括710股A类股票和45股为N·泰勒的女儿在托管账户中持有的B类股票,以及276股由其配偶持有的A类股票。 |
根据股权补偿计划获授权发行的证券
股权薪酬计划信息
下表提供了截至2021年12月31日,根据公司股东批准的股票计划,在行使未偿还股票期权和授予奖励后可能发行的A类股票的信息。
股权薪酬计划信息 |
|
计划类别 |
在授予行使未偿还期权时将发行的证券数量(A) |
|
未平仓期权的加权平均行权价 |
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根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
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|
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|
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|
证券持有人批准的股权补偿计划 |
|
|
88,000 |
|
|
$ |
21.650 |
|
|
|
289,932 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
总计 |
|
|
88,000 |
|
|
$ |
21.650 |
|
|
|
289,932 |
|
项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
根据纳斯达克上市标准,我们有四名董事被视为独立董事:肯尼斯·R·比德曼、小约翰·R·艾森布里、迈克尔·霍顿和威廉·C·怀尔。
审查和批准与关联人的交易
根据公司的审计委员会章程,审计委员会负责审查并在适当的情况下批准我们与任何高级管理人员、董事、任何已知为公司任何类别有投票权证券的实益拥有人超过5%的实益拥有人或任何其他可能需要披露信息的相关人士之间的所有关联方交易。我们预计,任何与相关人士有直接或间接利益的交易都将提交审计委员会审查和批准。虽然审核委员会及董事会均未就关联方交易采纳书面政策,但审核委员会会考虑其认为重要的资料,以确定交易是否按合理及具竞争力的条款进行,以及对本公司是否公平。此外,审计委员会在审查此类交易时会向我们的管理层和审计师进行查询。
关联人交易包括以下任何交易:(1)本公司为参与者,(2)任何关联人拥有直接或间接重大权益,(3)涉及金额超过120,000美元或本公司最近两个完整会计年度年底总资产平均值的百分之一,但不包括关联人被视为没有重大权益的某些类型的交易。关联人是指:(A)任何人,或自本公司上个财政年度开始以来,任何时候曾是董事、高管或董事代名人的任何人;(B)任何已知为公司任何类别有投票权证券的实益拥有人超过5%的人;(C)上文(A)或(B)项所列人员的任何直系亲属,指该人的配偶、父母、继父母、子女、继子女、兄弟姐妹、岳母或岳父、儿媳、兄弟姊妹或任何其他与该人同住的个人(租户或雇员除外);或(D)雇用(A)、(B)或(C)所述任何人的任何实体,或(A)、(B)或(C)所述任何人直接或间接拥有或以其他方式拥有重大权益的任何实体。
审计委员会在审查和批准或批准关联人交易(包括确定关联人在交易中是否有重大利益)时,除其他因素外,将考虑以下因素:
- |
交易的实质性条款,包括但不限于交易的金额和类型; |
- |
交易是否会损害董事或高管为公司最佳利益行事的判断;以及 |
审计委员会打算只批准符合或不符合本公司及其股东最佳利益的关联人交易。
关联方交易
迈克尔·霍顿先生目前担任董事的职务。2021年,霍顿在特拉华州威尔明顿的莫里斯·尼科尔斯·阿什特·特内尔律师事务所(MNAT,简称MNAT)担任合伙人。在正常的业务过程中,公司利用MNAT的服务处理各种监管、房地产和公共政策事务。在截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,分别向MNAT支付了约191,000美元、386,000美元和253,000美元的法律和董事相关服务。截至2021年12月31日,该公司欠MNAT的应收账款余额为16,000美元。
正如董事会审核委员会章程所载,审核委员会负责审核及(如适当)批准吾等与任何高级人员、任何董事、任何已知为本公司任何类别有投票权证券超过5%实益拥有人的任何人士或任何其他可能须予披露的关连人士之间的所有关连交易。在审核及批准与MNAT的关联方交易时,审核委员会已考虑关联人于该等交易中拥有权益的性质;在获选为董事董事之前与关联方订立的工作表现是否令人满意;以及该等交易的重大条款,包括但不限于交易的金额及类型、该等交易对关联人的重要性、该等交易对本公司的重要性,以及该等交易是否会损害董事或其高级管理人员按本公司最佳利益行事的判断。审核委员会只批准符合或符合本公司及其股东最佳利益的关连人士交易。
项目14.首席会计师费用和服务
独立注册会计师事务所收取的费用
下表列出了独立注册会计师事务所BDO USA,LLP在2021财年和2020财年向本公司收取的合同费用总额。
(单位:千) |
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2021 |
|
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2020 |
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审计费 |
|
$ |
387 |
|
|
$ |
386 |
|
审计相关费用 |
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
税费 |
|
|
--- |
|
|
|
--- |
|
所有其他费用 |
|
|
-- |
|
|
|
--- |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
总费用 |
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$ |
404 |
|
|
$ |
403 |
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审计费用: 审计费用主要包括审计我们的年度报告Form 10-K中的财务报表的费用;审核Form 10-Q季度报告中的财务报表的费用;对财务报告的内部控制的审计,包括遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的规定,以及与证券和相关服务相关的担保、注册声明和其他文件的费用,这些费用与审计或审查综合财务报表的表现合理相关。
审计相关费用:包括与公司401(K)计划审计有关的服务费。
税费:包括税务合规、税务咨询和税务规划方面的专业服务费。这些服务包括联邦和州税务合规、报税表准备和税务审计方面的协助。该独立注册会计师事务所于2021年及2020年并无向本公司提供任何税务服务。
所有其他费用:包括上述以外的服务费。该独立注册会计师事务所于2021年及2020年并无向本公司提供任何其他服务。
根据我们的政策,审计委员会预先批准本年度的审计和税务服务以及由独立注册会计师事务所提供的非审计服务。报价金额的任何变化也必须事先得到委员会的批准。任何与审计有关的费用和税费都是由委员会预先批准的。
本公司董事会审计委员会已考虑BDO在截至2021年12月31日的财政年度内提供上述服务是否符合保持其独立性。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
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以下文件作为本报告的一部分提交: |
第(几)页* |
(1) |
财务报表: |
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独立注册会计师报告(BDO USA,LLP;威明顿,DE;PCAOB ID#243) |
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截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
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截至2021年12月31日的三个年度的综合经营报表 |
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截至2021年12月31日的三个年度的合并现金流量表 |
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截至2021年12月31日的三个年度股东权益变动表 |
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合并财务报表附注 |
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(2) |
展品:见下面的展品清单 |
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*显示的页码指的是本报表中10-K表格的页码 |
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项目16.表格10-K摘要
关于这一项目的信息不是必需的,我们可以选择将其省略。
自流资源公司
Form 10-K年度报告
截至2021年12月31日的年度
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展品清单 |
展品 数 |
描述 |
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3.1 |
修订和重新修订Artesian Resources Corporation的章程,通过参考2020年11月23日提交的公司8-K表格中的附件3.1合并而成。 |
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3.2 |
重述的2004年4月28日生效的公司注册证书,以截至2004年3月31日的季度向公司提交的10-Q表格中的附件3.1为参考合并。 |
3.3 |
2004年3月26日生效的公司章程,以截至2004年3月31日的季度向公司提交的10-Q表格中的附件3.3为参考。 |
4.1 |
第24份补充契约,日期为2019年12月17日,由本公司的子公司Artesian Water Company,Inc.和受托人Wilmington Trust Company作为受托人。通过引用提交给公司于2019年12月19日提交的Form 8-K的附件4.1合并。 |
|
|
4.2 |
债券购买协议,日期为2019年12月17日,由公司的子公司Artesian Water Company,Inc.和作为受托人的威尔明顿信托公司签署。通过引用与公司于2019年12月17日提交的Form 8-K一起提交的附件4.2而合并。 |
|
|
4.3 |
截至2018年1月31日,公司子公司Artesian Water Company,Inc.与受托人威尔明顿信托公司之间的第23份补充契约。通过引用向公司于2018年2月2日提交的Form 8-K提交的附件4.1合并。 |
|
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4.4 |
债券购买协议,日期为2018年1月31日,由该公司的子公司Artesian Water Company,Inc.与CoBank,ACB签署。通过引用与公司于2018年2月2日提交的Form 8-K一起提交的附件4.2而合并。 |
|
|
4.5 |
第二十二份补充契约,日期为2017年1月18日,由本公司的子公司Artesian Water Company,Inc.和受托人Wilmington Trust Company作为受托人。通过引用在2017年1月20日提交给公司的8-K表格中的附件4.1合并。 |
|
|
4.6 |
债券购买协议,日期为2017年1月18日,由该公司的子公司Artesian Water Company,Inc.与CoBank,ACB签署。通过引用与2017年1月20日提交的公司8-K表格一起提交的附件4.2合并。 |
|
|
4.7 |
抵押契约第一修正案和截至2017年1月18日的第十六、十八和第二十补充契约,由公司的子公司Artesian Water Company,Inc.和Wilmington Trust Company作为受托人。通过引用提交给公司的截至2017年12月31日的10-K表格的附件4.3合并。 |
|
|
4.8 |
信件协议,日期为2015年9月15日,由Artesian Water Company,Inc.和CoBank ACB签署。在2015年9月18日提交给公司的8-K表格中引用了附件4.1。 |
|
|
4.9 |
本公司的子公司Artesian Water Company,Inc.和受托人威尔明顿信托公司于2009年11月20日签署的第21份补充契约。通过引用提交给公司的截至2017年12月31日的10-K表格的附件4.4合并。 |
|
|
4.10 |
截至2008年12月1日,该公司的子公司Artesian Water Company,Inc.和作为受托人的威尔明顿信托公司签订了第20份补充契约。通过引用2008年12月4日提交给公司的8-K表格中的附件4.1并入。 |
|
|
4.11 |
债券购买协议第一修正案,日期为2017年1月18日,由该公司的子公司Artesian Water Company,Inc.与CoBank,ACB之间签署。本公司于截至2017年12月31日止年度的Form 10-K年报中引用附件4.13并入本公司。 |
|
|
4.12 |
债券购买协议,日期为2008年12月1日,由该公司的子公司Artesian Water Company,Inc.和CoBank,ACB签署。通过引用2008年12月4日提交给公司的8-K表格中的附件4.2并入本文。 |
|
|
4.13 |
截至2005年8月1日,该公司的子公司Artesian Water Company,Inc.和作为受托人的威尔明顿信托公司签署了第18份补充契约。在本公司截至2005年6月30日的季度报告10-Q表格中引用附件10.1并入。 |
|
|
4.14 |
截至2003年1月31日,该公司的子公司Artesian Water Company,Inc.和作为受托人的威尔明顿信托公司签署了第16份补充契约。通过引用与该公司提交的截至2003年12月31日的10-K表格年度报告中的附件4.2合并。 |
|
|
4.15 |
1961年7月1日签署的抵押契约,由公司的子公司Artesian Water Company,Inc.和受托人威尔明顿信托公司签订。通过引用提交给公司年度报告的附件4.10合并 截至2017年12月31日的Form 10-K报告。 |
4.16 |
总贷款协议第二修正案,日期为2019年11月13日,由Artesian污水管理公司和CoBank,ACB之间签署。通过引用提交给公司年度报告的附件4.16进行合并 截至2019年12月31日的Form 10-K报告。 |
|
|
4.17 |
总贷款协议第一修正案,日期为2019年1月10日,由Artesian污水管理公司和CoBank,ACB之间签署。通过引用提交给公司年度报告的附件4.17进行合并 截至2019年12月31日的Form 10-K报告。 |
|
|
4.18 |
付款担保,日期为2018年8月8日,由Artesian Resources Corporation和CoBank,ACB提供,并在两者之间提供。通过引用提交给公司于2018年8月9日提交的10-Q表格的附件4.3合并。 |
|
|
4.19 |
总贷款协议,日期为2018年8月8日,由Artesian污水管理公司和CoBank,ACB签署。通过引用与公司于2018年8月9日提交的10-Q表格一起提交的附件4.2而合并。 |
|
|
4.20 |
Artesian Resources Corporation 2015年股权补偿计划。通过引用与2015年12月16日提交的公司S-8表格注册声明一起提交的附件4.1注册成立。 |
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4.21 |
利率锁定协议,日期为2019年10月8日,由Artesian Water Company,Inc.和CoBank,ACB,Inc.之间签署,参考2019年10月11日提交给该公司的8-K表格中的附件4.1。 |
|
|
4.22 |
本公司证券的描述。本公司于截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年报中引用附件4.22并入本公司。 |
|
|
4.23 |
利率锁定协议,日期为2022年2月7日,由Artesian Water Company,Inc.和CoBank,ACB签署。通过引用本公司于2022年2月10日提交的8-K表格中的附件4.1并入本文。 |
|
|
10.1 |
股票购买协议,日期为2021年8月27日,由特拉华州的Artesian污水管理公司和新泽西州的米德尔塞克斯水务公司签订。通过引用与公司于2021年11月5日提交的10-Q表格一起提交的附件10.1而合并。 |
|
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10.2 |
资产购买协议,日期为2022年2月16日,由特拉华州一家自来水公司和特拉华州克莱顿市之间签订。* |
|
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10.3 |
资产购买协议,日期为2020年6月11日,由特拉华州公司Artesian Water Company,Inc.和特拉华州市政府特拉华市签署。通过引用与2020年6月16日提交的公司8-K表格一起提交的附件10.1合并。 |
|
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|
10.4 |
资产购买协议,由特拉华州的Artesian水务公司和特拉华州的法兰克福市签订,日期为2020年2月27日。通过引用与2020年3月4日提交给公司的Form 8-K提交的附件10.1而合并。 |
|
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10.5 |
Artesian Water Company,Inc.和特拉华州饮用水州循环基金之间的融资协议,日期为2020年4月28日,由特拉华州卫生和社会服务部公共卫生司采取行动。通过引用提交给公司于2020年4月30日提交的Form 8-K表的附件10.1进行合并。 |
|
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10.6 |
一般义务票据(新城堡县输水管道更换项目),系列2020A-SRF,日期为2020年4月28日,由Artesian Water Company,Inc.发行,由特拉华州卫生与社会服务部公共卫生司代理并通过特拉华州饮用水循环基金进行。通过引用提交给公司于2020年4月30日提交的Form 8-K的附件10.2而合并。 |
|
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10.7 |
Artesian Water Company,Inc.和特拉华州饮用水州循环基金之间的融资协议,日期为2020年4月28日,由特拉华州卫生和社会服务部公共卫生司采取行动。通过引用提交给公司于2020年4月30日提交的Form 8-K的附件10.3而合并。 |
|
|
10.8 |
一般义务票据(新城堡县输水管道更换项目),系列2020B-SRF,日期为2020年4月28日,由Artesian Water Company,Inc.发行,由特拉华州卫生与社会服务部公共卫生司代理并通过特拉华州饮用水循环基金进行。通过引用提交给公司于2020年4月30日提交的Form 8-K的附件10.4而合并。 |
|
|
10.9 |
Artesian Water Company,Inc.和特拉华州饮用水州循环基金之间的融资协议,日期为2020年4月28日,由特拉华州卫生和社会服务部公共卫生司采取行动。通过引用提交给公司于2020年4月30日提交的Form 8-K表的附件10.5进行合并。 |
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10.10 |
一般义务票据(新城堡县输水管道更换项目),系列2020C-SRF,日期为2020年4月28日,由Artesian Water Company,Inc.发行,由特拉华州卫生与社会服务部公共卫生司代理并通过特拉华州饮用水循环基金进行。通过引用本公司于2020年4月30日提交的Form 8-K文件中的附件10.6合并。 |
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10.11 |
一般义务票据(新城堡县输水管道更换项目),系列2011-SRF,日期为2011年7月15日,由Artesian Water Company,Inc.发行,由特拉华州卫生与社会服务部公共卫生司代理并通过特拉华州饮用水循环基金运作。通过引用2011年7月19日提交给公司的8-K表格的附件10.2合并。 |
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10.12 |
Artesian Water Company,Inc.和特拉华州饮用水州循环基金之间的融资协议,日期为2011年7月15日,由特拉华州卫生和社会服务部公共卫生司采取行动。通过引用2011年7月19日提交给公司的8-K表格的附件10.1合并。 |
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10.13 |
2010年2月12日Artesian Water Company,Inc.与特拉华州循环基金特拉华州卫生和社会服务部公共卫生司之间的融资协议和一般义务说明。通过引用提交给公司2010年2月17日提交的8-K表格的附件10.1合并。 |
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10.14 |
第二次修订和重新签署了Artesian Water Company,Inc.和CoBank,ACB之间的循环信贷协议,日期为2019年9月20日。通过引用本公司于2019年11月8日提交的10-Q表格中的附件4.2合并。 |
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10.15 |
Artesian Resources Corporation及其各子公司与宾夕法尼亚州公民银行于2010年1月19日签订的需求信贷额度协议,该协议经不时修订或修改。通过参考2010年1月25日提交给公司的8-K表格的附件10.2并入本公司。 |
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10.16 |
2010年11月1日马里兰州Artesian Water公司、特拉华州一家公司、Artesian Resources公司、一家特拉华州公司和马里兰州港存镇市长和镇议会之间签订的关于购买港口存款镇水资产和提供饮用水服务的协定修正案,该公司是根据马里兰州法律成立的法人和政治团体。通过引用2010年11月4日提交给公司的8-K表格的附件10.2并入本公司。 |
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10.17 |
水资产购买协议,2009年12月1日,由马里兰州Artesian Water公司、特拉华州一家公司、Artesian Resources公司、特拉华州一家公司和马里兰州港口存款市长和镇议会签订,该公司是根据马里兰州法律成立的法人和政治团体。通过引用本公司2009年12月2日提交的Form 8-K文件中的附件10.1合并。 |
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10.18 |
公司子公司马里兰州Artesian Water公司与Mountain Hill Water Company,LLC之间的有限责任权益购买协议,日期为2008年5月5日。通过引用本公司于2008年5月9日提交的8-K表格中的附件10.1合并。 |
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10.19 |
Artesian Resources Corporation 2005年股权补偿计划。在本公司截至2005年6月30日的季度报告10-Q表格中引用附件4.1并入。*** |
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10.20 |
修订和重新启动了Artesian Resources Corporation 1992年的无限制股票期权计划,经修订。通过引用向公司提交的截至2003年6月30日的10-Q表格中的附件10.4合并。* |
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10.21 |
Artesian Resources Corporation激励股票期权计划。引用与公司提交的截至1995年12月31日的10-K表格年度报告中的附件10(E)。* |
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10.22 |
1992年5月27日的官员医疗报销计划。引用与公司提交的截至2001年12月31日的10-K/A表格年度报告中的附件10.6。* |
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|
21 |
截至2021年12月31日,公司的子公司。* |
|
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23.1 |
BDO USA,L P*同意 |
|
|
31.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。* |
|
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31.2 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。* |
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32 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证首席执行官和首席财务官。** |
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101.INS |
内联XBRL实例文档(该实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中)。* |
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101.SCH |
内联XBRL分类扩展架构文档。* |
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101.CAL |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档。* |
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101.DEF |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。* |
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101.LAB |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。* |
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101.PRE |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。* |
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104 |
封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。* |
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* |
现提交本局。 |
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随信提供。 |
*** |
需要作为证物存档或纳入的补偿计划或安排。 |
签名
自流资源公司
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
日期:2022年3月11日 |
作者:/s/David B.Spacht |
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大卫·B·斯帕克特 |
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首席财务官(首席财务官) |
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根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
签名 |
标题 |
日期 |
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/s/Dian C.Taylor |
董事会主席、总裁 |
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黛安·C·泰勒 |
及行政总裁(校长 |
March 11, 2022 |
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(行政主任) |
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/s/David B.Spacht |
首席财务官(首席财务官) |
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大卫·B·斯帕克特 |
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March 11, 2022 |
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/s/J恩妮弗·L·芬奇 |
公司财务主管兼高级副总裁 |
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詹妮弗·L·芬奇 |
财务总裁(首席会计官) |
March 11, 2022 |
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/s/Kenneth R.Biederman |
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肯尼斯·R·比德曼 |
董事 |
March 11, 2022 |
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/s/威廉·C·怀尔 |
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威廉·C·怀尔 |
董事 |
March 11, 2022 |
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小约翰·R·艾森布里 |
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小约翰·R·艾森布里 |
董事 |
March 11, 2022 |
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/s/迈克尔·霍顿 |
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迈克尔·霍顿 |
董事 |
March 11, 2022 |
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/s/Nicholle R.Taylor |
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尼科尔·R·泰勒 |
董事 |
March 11, 2022 |