附件 99.1

SAP 综合报表

2021

SAP 综合报告2021

关于 本报告

内容

SAP《2021年综合报告》将我们全年的财务、社会和环境绩效综合在一份综合报告(“SAP综合报告”)中,可在Www.sapintegratedreport.com.

SAP综合报告也是我们的联合国(UN)全球契约进展报告。我们还报告了我们对联合国可持续发展目标(SDGs)的贡献,并嵌入了气候相关金融披露特别工作组(TCFD)、SASB标准和世界经济论坛(WEF)利益相关者资本主义指标的建议披露。

演示基础

我们的合并管理报告是根据德国商法典和相关的德国会计准则编制的。 合并管理报告也是符合国际财务报告准则(IFRS)实务报表管理评论的管理评论。

我们的合并财务报表是根据国际财务报告准则编制的。我们的执行管理层已经确认了我们对财务报告的内部控制的有效性。

SAP综合报告中包含的社会和环境数据和信息根据GRI标准: 核心选项编制。此GRI选项表示报告包含了解组织性质、重要主题和相关影响以及如何管理这些主题所需的最少信息。我们应用GRI原则(可持续性背景、利益相关者 包容性、重要性和完整性)来定义报告内容。我们还报告了被确定为我们 战略材料的可持续发展目标。

温室气体数据根据《温室气体议定书》编制。

数据

报告期内的所有 财务和非财务数据和信息均使用SAP软件解决方案进行报告,并从负责的业务部门获取 。

报告期为2021财年。该报告涵盖了SAP SE和SAP集团的所有子公司。为使本报告尽可能具有时效性,我们提供了截至2022年2月23日审计师意见的相关信息。 该报告有英语和德语两种版本。

独立 审核和保证

毕马威审计了我们的综合财务报表和综合管理报告。 毕马威审计了与SAP管理报告中包含的非财务报表有关的信息,并提供了有限的保证。此外,毕马威还根据《国际担保承诺标准》(ISAE)3000对选定的可持续性信息进行了担保,ISAE 3000是确保可持续性报告的相关标准。毕马威关于非财务报表的独立审计师报告和保证报告以及选定的可持续性信息 可在独立审计师报告部分,即独立审计师关于合并非财务报表的有限保证报告 部分和保证 独立审计员关于可持续性信息的报告一节。

概念 及其实现

此 报告由SAP设计,使用SAP S/4HANA软件和SAP Discovery Management应用程序创建。

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关键 事实

除非另有说明,否则以百万欧元计 2021 2020 Δ in %
收入
云 (IFRS) 9,418 8,080 17
云 (非国际财务报告准则) 9,418 8,085 16
软件 许可证(IFRS) 3,248 3,642 –11
软件 许可证(非IFRS) 3,248 3,642 –11
软件 支持(IFRS) 11,412 11,506 –1
软件 支持(非IFRS) 11,412 11,506 –1
云 和软件(IFRS) 24,078 23,228 4
云 和软件(非国际财务报告准则) 24,078 23,233 4
总收入 (IFRS) 27,842 27,338 2
总收入 (非IFRS) 27,842 27,343 2
应用程序、 技术和支持部门收入 23,502 22,965 2
Qualtrics 部门收入 929 681 36
服务 细分市场收入 3,234 3,379 –4
分享更可预测的收入 (IFRS,单位:%) 75 72 4
分享更可预测的收入(非国际财务报告准则,以%为单位) 75 72 4
运营费用
云成本 (IFRS) –3,105 –2,699 15
云成本 (非国际财务报告准则) –2,876 –2,451 17
软件许可证和支持(IFRS)成本 –1,925 –2,008 –4
软件许可证和支持成本 (非IFRS) –1,822 –1,911 –5
云和软件成本(IFRS) –5,030 –4,707 7
云和软件的成本 (非IFRS) –4,698 –4,362 8
总收入 收入成本(IFRS) –7,946 –7,886 1
总收入 收入成本(非IFRS) –7,328 –7,362 0
研究和开发(国际财务报告准则) –5,190 –4,454 17
利润 和利润
云 毛利率(占相应收入的百分比,IFRS) 67.0 66.6 1
云 毛利率(占相应收入的百分比,非国际财务报告准则) 69.5 69.7 0
软件 和支持毛利(IFRS,单位:%) 86.9 86.7 0
软件 和支持毛利(非IFRS,以%为单位) 87.6 87.4 0
云 和软件毛利率(占相应收入的百分比,IFRS) 79.1 79.7 –1
云 和软件毛利(占相应收入的百分比,非IFRS) 80.5 81.2 –1
毛利率(占总收入的百分比,国际财务报告准则) 71.5 71.2 0
毛利(占总收入的百分比,非国际财务报告准则) 73.7 73.1 1
应用, 技术和服务部门毛利(占相应收入的百分比) 79.5 80.6 –1
Qualtrics 部门毛利率(占相应收入的百分比) 79.6 77.6 2
服务 细分市场毛利(占相应收入的百分比) 34.1 31.5 8
营业利润(IFRS) 4,656 6,623 –30
营业利润(非国际财务报告准则) 8,230 8,287 –1
营业利润率(占总收入的百分比,国际财务报告准则) 16.7 24.2 –31
营业利润率(占总收入的百分比,非国际财务报告准则) 29.6 30.3 –2
自由的 现金流 5,049 6,000 –16

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除非另有说明,否则以百万欧元计 2021 2020 Δ in %
净流动资金(净债务) –1,563 –6,503 –76
股本 比率(总股本占总资产的百分比) 58 51 14
有效税率 (IFRS,单位:%) 21.5 26.8 –20
有效税率 (非国际财务报告准则,单位:%) 20.0 26.5 –24
当前 云积压
当前 云积压 9,447 7,155 32
关键 SAP股票情况
每股收益 ,基本单位(欧元) 4.46 4.35 2
每股基本收益(非国际财务报告准则,欧元) 6.73 5.41 24
每股股息 2 (in €) 2.45 1.85 32
市值 1(单位:数十亿欧元) 153.4 131.7 16
员工 和人事费用
员工人数 1, 3 107,415 102,430 5
人员 每个员工的费用-不包括基于股份的付款(以千欧元为单位) 122 122 1
在SAP工作的女性 (单位:%) 34.3 33.6 0
管理中的女性 1(总数,占员工总数的百分比) 28.3 27.5 3
员工 敬业度指数(%) 83 86 –3
业务 健康文化指数(单位:%) 81 80 1
领导力 信任指数(LTI,AS NPS) 67 62 8
员工保留率 (单位:%) 92.8 95.3 –3
客户
客户 净推广者得分 10 4 >100
环境
净碳排放量 4(单位:千吨) 110 135 –19
总能耗 5(单位:GWh) 941 879 7
数据中心总用电量 ,单位:GWh 429 361 19

1 基于年终的数字。

2 这些数字是基于拟议的股息和年底的库存股水平。

3 全日制同等学历。

4 以二氧化碳当量计算。

5 2021年前,我们的总能源消费包括直接能源消费(范围1)和选定的间接能源消费 (范围2)。2021年,我们将价值链(范围3)的间接能源消耗添加到显示的所有年份。

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目录

关于 本报告 2
致 我们的利益相关者 7
首席执行官的信 8
SAP 执行董事会 11
投资者关系 13
监事会报告 18
责任声明 32
独立的审计师报告 33
独立审计师关于合并非财务报表的有限保证报告 43
保证 独立审计师关于可持续性信息的报告 46
合并 集团管理报表 49
有关此管理报告的一般信息 50
战略 52
绩效管理系统 59
产品、研发和服务 68
财务绩效:回顾与分析 74
包括可持续活动信息的非财务报表 99
安全、数据保护和隐私 103
顾客 107
员工 和社会投资 108
能源 和排放 116
公司治理基础 123
业务行为 126
人权和劳动标准 129
风险 管理和风险 131
预期的发展和机遇 155
合并 财务报表IFRS 163
备注 170
第 A节-客户 175
B节--雇员 184
第 C节-财务结果 198
第 节-D投资资本 209
第 节-资本结构、融资和流动性 226

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F节--金融风险因素的管理 234
第 G节--其他披露 252
管理层合并财务报表财务报告内部控制年度报告 275
有关经济、环境和社会绩效的更多信息 276
关于 关于经济、环境和社会绩效的进一步信息 277
财务指标和非财务指标的连通性 278
重要性 282
利益相关者 参与度 286
可持续性 管理 288
我们 对联合国可持续发展目标的贡献 289
可持续采购 293
废物和水 296
公共 策略 299
会员资格、合作伙伴关系和承诺 300
非财务 备注:社会绩效 302
非财务 附注:环境业绩 304
GRI 内容索引和联合国全球进展契约信息通报 313
利益相关者 资本主义指标 325
SASB 索引 327
任务 气候相关财务披露工作组(TCFD) 328
其他 信息 329
五年总结 330
财务 日历和地址 334
金融 和可持续发展出版物 335
出版物 详细信息 337

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致 我们的利益相关者

关于 本报告 2
致 我们的利益相关者 7
首席执行官的来信 8
SAP 执行董事会 11
投资者关系 13
监事会报告 18
责任声明 32
独立的审计师报告 33
独立审计师关于 合并非财务报表的有限 保证报告 43
独立审计员关于可持续性的保证报告 信息 46

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首席执行官的来信

尊敬的股东朋友们,

2021年 又是不平凡的一年。对我们所有人来说,这是一个充满挑战,但也充满希望的时代。面对持续的流行病, 扰乱了全球供应链,以及极端天气事件,我们也见证了人类最美好的一面。我们在危机时刻看到了团结,个人、组织和国家团结在一起,在最重要的时候提供社会、财政和 物质支持。

SAP也不例外。我们支持全球处于抗击疫情最前线的公司和组织。我们不仅帮助企业继续运营,还帮助企业真正转型,使它们成为智能化、网络化、 和可持续发展的企业。我们使世界更接近零排放、零浪费和零不平等。这些只是几个例子。还有更多。

2021年 也是我们修订战略的一周年,我们可以自信地说,我们采取的大胆战略举措正在奏效 。尽管疫情的持续逆风和经济不确定性,我们的客户认识到SAP 可以帮助他们推动业务转型的方式。我们实现了非凡的一年,实现了创纪录的云增长,超出了我们对云和软件收入和运营利润的预期 。

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我们的 非凡的2021年业绩一目了然:

云 收入继续成为我们的主要增长动力,增长19%。1

Current cloud backlog increased by 26%.1

Total revenue grew 3%.1

Operating profit increased by 1%,1,2

营业现金流为62.2亿欧元,自由现金流为50.5亿欧元。

我们的股价在2021年期间上涨了16.5%,领先于DAX指数15.8%的涨幅。SAP的市值为1,534亿欧元,年底成为DAX40指数中第二大最有价值的公司。我们希望我们的股东参与我们的成功。因此,我们提出了每股2.45欧元的年度股息,3增长了大约 32%。其中包括每股0.50欧元的特别股息,以庆祝公司成立50周年。

我们的非财务业绩也保持强劲。我们始终如一地关注客户,导致客户净值增加了6分 Promoter得分达到10分,这是我们随后第二年的显著改善。员工敬业度指数仍然异常强劲,为83%,比我们雄心勃勃的目标区间低一个百分点。我们将温室气体净排放量减少了25kt,降至110kt。就在今年1月,我们宣布将加快我们的目标,即到2030年而不是2050年实现我们整个价值链的净零排放 --比我们最初计划的时间提前20年实现净零排放目标。

我们 认真对待我们的社会和环境责任以及我们必须做出改变的机会。

我们 帮助20家最大的疫苗生产商中的17家以前所未有的速度 确保疫苗供应的生产和物流,为对抗新冠肺炎做出了重大贡献。

用于追踪接触者的 Corona-Warn-App已被下载4200万次,是 打破感染链的关键。

培养多样性是关键:女性在管理层中的比例增加到28.3%,我们希望到2022年底达到30%。我们将继续致力于提高SAP中未被充分代表的少数群体的份额。去年,我们庆祝了Pride@SAP成立20周年,这是我们面向LGBTQ+同事和盟友的全球员工网络。

我们 作为创始成员加入了无限一代,到2025年为5亿年轻人提供就业、创业和社会影响方面的机会和培训。

50年来,SAP彻底改变了开展业务的方式。在这一传统的基础上,我们现在将以我们的宗旨帮助世界更好地运行,将人民的生活提高到一个新的水平。基于我们的客户在全球面临的最大问题,我们的愿景有三个目标:

首先, 我们使每个企业都成为智能、可持续发展的企业。 Rise with SAP产品旨在支持我们的客户在向云迁移的同时实现业务转型 。我们帮助他们根据我们与25个行业的数十万客户合作收集的 最佳实践对其流程进行基准测试,迁移到模块化、灵活的ERP,并将他们连接到最新的创新,如我们的行业云、SAP业务网络、和面向可持续企业的SAP云解决方案 。

其次, 我们将企业聚集在一个全球业务网络中。通过我们的SAP Business 网络-云中最大的B2B网络-我们真正扩展了我们公司的力量,将供应链上的智能企业连接起来,以便每个人 都可以实时响应任何中断。

1 以不变货币计算

2 非国际财务报告准则

3 有待股东周年大会批准

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第三, 我们共同创造一个可持续发展的世界。我们的客户信任我们提供最关键的任务和最耗能的流程。我们拥有端到端的透明度和 解决方案组合,可以将我们的客户转变为可持续发展的企业。适用于可持续企业的SAP云 使公司能够将可持续发展指标无缝集成到其业务管理方式中 。

NET-NET: 在SAP,我们帮助客户管理他们的绿线以及他们的顶线和底线。我们正在帮助他们成为 智能化、网络化和可持续发展的企业,基于半个世纪的经验、创新和值得信赖的协作,我们陪伴他们走过这段旅程,共同创造一个可持续发展的世界。

2022年 对我们SAP来说是特别特别的一年。首先,我们庆祝公司成立50周年--这是德国技术发展史上的一个里程碑。其次,随着我们加强对整个公司的云目标的关注,2022年将是我们自身转型的关键一年。自我们宣布修订后的战略以加快我们在云中的增长以来,强劲的表现表明我们走上了正轨。对我们来说,现在最重要的是继续执行我们的战略,并信守我们为客户提供创新的承诺,使他们能够应对任何挑战-无论是现在还是未来。

我们在SAP创造了创纪录的一年,而这仅仅是个开始。我们有能力实现我们的目标,我们的战略 将继续为我们的客户和SAP创造持续和加速增长的机会。

感谢您一直以来对SAP的信任。我向你保证,我们将继续为客户和股东提供卓越的价值。 归根结底,是SAP背后的10万多名员工推动我们前进,也是我们成功的关键。 领导这家公司是一种荣幸,我迫不及待地想要在2022年和以后取得令人惊叹的成就。

真诚地

克里斯蒂安·克莱恩

SAP SE首席执行官

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SAP执行董事会

Christian Klein

首席执行官(CEO)

加入 SAP:1999

任命 为执行董事会成员:2018

当前 执行董事会任期届满:2025

国籍: 德语

出生年份:1980年

其他 董事会成员:

德国赫尔佐根奥拉赫阿迪达斯股份公司监事会

Sabine Bendiek

董事劳动关系首席 人员兼运营官

加入 SAP:2021

任命 为执行董事会成员:2021年

当前 执行董事会任期届满:2023

国籍: 德语

出生年份:1966

其他 董事会成员:执行董事会,Bitkom e.V.,柏林,

德国;德国赫尔佐根奥拉赫舍弗勒股份公司监事会

Luka Mucic

首席财务官

加入 SAP:1996

任命 为执行董事会成员:2014

当前 执行董事会任期届满:2026

国籍: 德语

出生年份:1971年

其他 董事会成员:

德国海德堡海德堡水泥股份公司监事会

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Juergen Mueller

首席技术官

加入 SAP:2013

任命 为执行董事会成员:2019年

当前 执行董事会任期届满:2024

国籍: 德语

出生年份:1982

Scott Russell

客户 成功

加入 SAP:2010

任命 为执行董事会成员:2021年

当前 执行董事会任期届满:2024

国籍: 澳大利亚人

出生年份:1973年

Thomas Saueressig

SAP 产品工程

加入 SAP:2004

任命 为执行董事会成员:2019年

当前 执行董事会任期届满:2025

国籍: 德语

出生年份:1985年

Julia White

首席营销和解决方案官

加入 SAP:2021

任命 为执行董事会成员:2021年

当前 执行董事会任期届满:2024

国籍: 美国公民

出生年份:1973年

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投资者关系

尽管环境充满挑战,但仍创新高

投资胃口在2021年保持高位,使市场整体发展良好,甚至在今年最后几个月打破新纪录。宏观经济问题是市场波动的主要驱动力,包括持续的新冠肺炎疫情及其对全球供应链的影响。此外,半导体等关键产品的持续供应瓶颈,以及能源和大宗商品价格的跃升,大大减缓了经济增长。不断上升的通胀和对利率的担忧也加剧了市场的波动。思爱普股票在很大程度上遵循了这种环境下的一般市场趋势,同比上涨16.5%,收盘涨幅高于DAX指数(+15.8%),但低于纳斯达克100指数(+26.6%)。截至年底,SAP的市值为1534亿欧元 ,是DAX市场第二大市值公司。

云 战略引起共鸣-SAP股票上涨

思爱普今年年初的股价为107.22欧元(1欧元,见下图),这是Xetra在2020年12月31日的收盘价。尽管1月底高通的首次公开募股暂时提振了股价,但仅仅几周后,该公司股价就跌至101.78欧元的年内最低点 。

也得益于2021年第一季度的良好业绩(4)、(5),思爱普的股票能够在4月份反弹,升至120.70欧元的临时高点 ,之后由于利率担忧引发的广泛市场轮换,科技股进入价值名称 将其再次推低。相比之下,5月份1.85欧元(6欧元)的除息降价对股价没有明显影响。SAP股价最终在6月份回升,并在一家大型金融机构明确提出买入建议后,在7月份创下125.78欧元的中期新高。

SAP对云业务的战略关注引起了市场的共鸣:分析师特别赞扬了云迁移的好处, 转向长期、更有利可图的订阅模式,以及“与SAP一起崛起”服务。尽管上半年业绩强劲(7)证明了云战略的成功实施,但在整体市场向好的情况下,思爱普股价下跌2.5%,至118.46欧元。市场分析人士指出,在财报公布之前,市场出现了更乐观的预期。

然而,8月份对科技股不断增长的需求最终提振了SAP股价略高于今年以来的最高水平,随后 对利率的担忧加剧,中国经济在9月份抹去了涨幅。

10月,SAP股票受益于第三季度强于预期的初步业绩和全年的重新指引增长 (8)。分析师们首先对思爱普云业务的强劲表现印象深刻,该公司股价跃升3.9%,至121.50欧元,但随后发布的最终第三季度业绩(9),加上重申2022年财年预期利润率增长,对股价产生了抑制影响。然而,截至11月初,该公司股价仍攀升至128.98欧元的年内高点。随后由新的新冠肺炎担忧引发的市场低迷在年底几乎得到了弥补,12月份该股受益于积极的行业消息以及另一家大型金融机构的买入 建议,后者曾预测2022年云服务将加速增长。第四季度末,思爱普的股票最终收于124.90欧元,较今年开盘价高出16.5%。

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SAP 股票与主要指数(2020年12月30日至2021年12月30日)

1. 2020年12月30日收盘价107.22欧元 6. 2021年5月13日不含股息,每股1.85欧元
2. 2021年1月14日2020年第四季度初步结果 7. 2021年7月21日财务业绩2021年第二季度
3. 2021年1月29日最终结果2020年第四季度/全年 8. 2021年10月12日初步结果2021年第三季度
4. 2021年4月13日初步结果2021年第一季度 9. 2021年10月21日最终结果2021年第三季度
5. 2021年4月22日最终结果2021年第一季度 10. 2021年12月30日收盘价124.90欧元

持续 与投资界接触

SAP 在2021年持续与投资界合作。全年,SAP SE执行董事会成员和 投资者关系(IR)团队讨论了我们的最新战略、执行和业务发展,以及SAP如何与全球机构投资者、分析师和私人投资者一起帮助 新虚拟世界中的客户。鉴于持续的大流行,大多数活动都是虚拟举行的。

投资者关系团队与高级管理层在2021年举行了100多次会议,以保持与投资者和分析师的对话,包括一对一电话、视频会议和虚拟路演,以及严格卫生标准下的有限数量的面对面会议 。执行局成员和国际关系小组成员参加了全球20多个会议。6月,我们主办了虚拟金融分析师会议,作为面向投资者和金融分析师的蓝宝石Now活动的一部分。SAP再次召开了2021年年度股东大会(AGM),但实际上并没有实际到场。

我们 继续与社会责任投资者(SRI)对话,为他们提供对我们的环境、社会、 和公司治理政策的见解。SAP在这一领域的领导地位正在得到领先组织的认可。SAP是仅有的三家进入2021年碳披露项目(CDP)A名单的企业软件公司之一。SAP连续第15年在道琼斯可持续发展指数中保持软件行业领先者的地位。

SAP 代表在虚拟活动中与散户股东互动。IR团队和财政部团队还与债务投资者社区保持定期 沟通。

我们 在线提供有关SAP及其股票的广泛信息。我们的沟通渠道包括我们的Twitter Feed@SapInvestors 和季刊SAP Investors杂志。股东可以通过电话热线和电子邮件直接联系投资者关系团队。 我们还与Vara Research合作发布了最新分析师共识的概述。

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此外,我们还为执行董事会成员发言的所有关键投资者活动提供网络广播,并在投资者关系网站上发布所有相关的 演示文稿。

有关SAP股票/SAP ADR的主要事实

罗列
德国 柏林、法兰克福、斯图加特
美国(ADR) 纽约证券交易所
ID 和符号
WKN/ISIN 716460/DE0007164600
纽约证券交易所 (ADR) 803054204 (CUSIP)
路透社 SAPG.F 或.de
布隆伯格 SAP Gr
权重 (%)(截至2021年12月31日)1
DAX 40 9.29
Prime 所有共享 7.54
CDAX 8.75
HDAX 8.06
道琼斯工业平均指数50 2.87
道琼斯欧元STOXX 50 4.21
1 消息来源:Qontigo

返回 思爱普普通股-WKN 716460/ISIN DE007164600

百分比,除非另有说明
初始投资10,000欧元
投资日期 12/31/2011 12/31/2016 12/31/2020
投资期 10年 年 5年 年 1 年
Value as at 12/31/20211 (in €) 30,575 15,083 11,649
平均年回报率 11.8 8.6 16.5
性能 比较器

DAX 40性能-

总回报指标

10.4 6.7 15.8

雷克斯·邦德将军-

总回报指标

0.9 0.2 -1.3

标准普尔500指数-

总回报指标

15.8 14.5 36.3

标普北美

科技软件指数

23.8 26.8 35.0

1 假设所有股息都进行了再投资。

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在SAP ADR-803054204(CUSIP)上返回

百分比, 除非另有说明
初始投资 1万美元
投资日期 12/31/2011 12/31/2016 12/31/2020
投资期 10年 年 5年 年 1 年
Value at 12/31/20211(单位:美元) 26,461 16,211 10,745
平均年回报率 10.2 10.1 7.5
性能 比较器

S&P 500 Composite —

total return index

14.3 16.3 26.9

1 假设所有股息都进行了再投资。消息来源:彭博社

股息 增至2.45欧元

我们的政策是支付相当于国际财务报告准则税后利润40%或更多的股息。

在股东年度大会上,SAP SE的执行董事会和监事会将建议将2021财年的总股息增加约32%,至每股2.45欧元(2020:1.85欧元)。这包括为庆祝SAP成立50周年而发放的0.50欧元的特别股息。派息率将为54%(2020年:41%)。不包括特别股息,这一比例将为43%。

每股股息

欧元 |自上一年以来的变化

资本 股票不变

截至2021年12月31日,SAP的股本为1,228,504,232欧元(2020:1,228,504,232欧元)。它以1,228,504,232股非面值 股发行,每股相对于股本的属性价值为1欧元。

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股东结构

根据法兰克福证券交易所接受的定义(不包括库存股),截至2021年12月31日,自由流通股为85%(2020年12月31日:86%)。

*40%的机构投资者被归类为ESG投资者。

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监事会报告

尊敬的股东们,

以下是监事会在2021财年的工作情况。

监事会和执行局之间的合作

在上一财年,SAP SE监事会持续就公司的管理向执行董事会提供建议,并持续观察执行董事会对公司的管理是否符合法律规定、是否遵守适当的会计原则、业务重点以及是否合宜。每当做出对SAP至关重要的决策时,我们都会参与其中。

监事会收到执行局定期、全面和及时的报告,既有成员亲自提交的报告,也有书面的 文件报告。监事会还通过其各委员会与高级内部官员定期交流。这 确保我们始终保持最新状态,即使在会议之间也是如此,了解公司的战略、规划、业务绩效、风险、风险管理、合规性(换言之,遵守法律、公司章程和内部政策),以及对SAP具有特殊重要性的交易。执行局在其报告中还特别向我们通报了业务偏离计划或目标的地方以及原因。此外,监事会成员可以随时求助于SAP数字会议室 ,以实时调出所有业务领域的综合指标,并根据需要生成评估和分析。 该解决方案可让我们在需要时随时了解SAP的最新业务表现--并最大限度地提高透明度。

执行局提交给我们的报告的内容和范围完全符合我们的要求:执行局出席了监事会会议,讨论议程项目。我们询问并调查了执行董事会,以使自己确信它向我们提供的信息是可信的。所有需要监事会批准的交易,无论是根据法律、《公司章程》还是监事会的交易清单,都经过仔细审查,并在批准前与执行局进行讨论。

监事会主席和首席执行官一直保持联系,这意味着监事会主席始终 及时获知对评估SAP的状况和进展或对公司的管理和治理具有重大意义的所有重要事件。此外,监事会主席还定期与首席执行官讨论SAP的战略、业务绩效、风险、风险管理、合规性和其他关键主题和决策。这使监事会主席能够在会议间隙向监事会成员通报最新情况。

监事会会议和决议

在上个财政年度,SAP SE监事会召开了四次常会和一次特别会议,我们在会上审议了 并就所有与公司相关的事项做出了决定。由于新冠肺炎疫情对我们施加了持续的旅行和联系限制,我们还在2021年主持了大部分全体会议和委员会会议,通常是以实物会议、视频会议或混合会议的形式举行,其中一些成员亲自出席,其余的 在线。我们还以通信表决的方式通过了11项决议。下表概述了各成员在本审查年度出席监事会全体会议和委员会会议的情况。

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在报告年度,监事会及其委员会还视需要完全或部分在没有执行局的情况下召开会议,审议与执行局有关或仅需监事会成员进行内部讨论的项目。在三次全体会议和五次委员会会议上都是如此。此外,股东代表 和员工代表在全体会议通过决议 之前,按照要求独立讨论了个别议程项目。在这一年中,监事会讨论了以下主要议题:

战略 与SAP一起崛起

在 2020年10月,SAP以加速过渡到云的形式宣布了一项修订的公司战略,这导致了 根据客户要求采取了一系列措施并进行了投资。我们继续监督并与执行董事会 讨论2021年修订后的公司战略的实施情况。我们确信, 执行董事会引入的活动为有机创新创造了空间,加快了SAP云业务的协调,最后但同样重要的是,为2021财年的良好业绩做出了贡献。在这方面,执行局除其他外报告了在SAP业务技术平台(公司可用来运行自己的开发或现有的SAP或第三方服务)方面取得的进展 ,以及实施SAP人员战略的措施。更重要的一步是收购了业务流程管理云解决方案提供商Signavio 。我们在2021年1月25日的特别会议上根据财务和投资委员会的建议批准了此次收购,因为我们和执行董事会一样,认为在业务流程智能(BPI,或用于捕获和分析流程数据的应用程序和工具)方面的投资 在战略上是值得的 。BPI使SAP能够利用其客户的经验来识别和消除其业务运营的低效和漏洞 。在此之前,在2021年1月15日和25日的会议上,财务和投资委员会 已经深入讨论了与此次收购相关的机会和风险,以及两项公平意见(对计划收购的收购价确定和公司估值的外部 评估)。在我们2021年2月24日的会议上, 执行董事会向我们介绍了SAP产品的上升。这一灵活的云服务包于2021年1月底推出,为客户提供了加快向云过渡并将 转变为智能企业的整体方法。作为向全体监事会提交的持续报告的一部分,执行董事会向我们通报了该套餐在SAP客户中的成功情况。当我们在2021年4月和7月开会时,我们与执行董事会就公司的中国战略、营销战略的未来方向以及吸引新的云开发人才的人力资源措施进行了审议 。

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会议 SAP SE监事会成员在2021财年的参与

正压送风系统 委员会 所有 个会议
监督 董事会成员 会议 参与 会议 参与 会议 参与 参与度 %
教授h.c博士。哈索·普拉特纳 5 5 15 13 20 18 90%
Pekka Ala-Pietilä(到2021年5月12日) 3 3 6 6 9 9 100%
曼努埃拉 Asche-Holstein(自2021年08.07.21起) 2 1 1 1 3 2 67%
Panagiotis Bissiritsas(至2021年7月7日) 3 3 13 13 16 16 100%
艾查 埃文斯 5 5 15 14 20 19 95%
Gesche Joost教授 5 5 8 8 13 13 100%
玛格丽特·克莱因-马加尔 5 5 20 20 25 25 100%
莫妮卡·科瓦奇卡-迪米特罗娃 5 5 10 10 15 15 100%
拉尔斯 拉马德 5 5 13 13 18 18 100%
Peter Lengler(自2021年8月10日以来) 1 1 5 5 6 6 100%
伯纳德·利奥托德 5 5 11 11 16 16 100%
齐鲁博士 5 5 8 7 13 12 92%
格哈德·奥斯瓦尔德 5 5 23 23 28 28 100%
克里斯汀·雷吉茨 5 5 12 12 17 17 100%
弗里德里克·罗奇博士 5 5 29 29 34 34 100%
海克 斯特克 5 5 16 16 21 21 100%
赫尔穆特 斯滕格勒(自2021年10月29日以来)1 北美 北美 北美 北美 北美 北美 北美
克里斯塔 Vergien-Knopf(至2021年8月9日) 5 5 9 9 14 14 100%
鲁文·威斯特法尔博士(ab12.05.2021) 2 2 13 13 15 15 100%
冈纳尔 威登费尔斯 5 5 22 22 27 27 100%
詹姆斯 赖特 5 5 26 26 31 31 100%
Ralf 齐格(至2021年10月28日) 3 3 7 7 10 10 100%

1 赫尔穆特·斯滕格勒于2021年10月29日加入监事会,担任员工代表。截至2021年12月31日, 他没有在任何委员会任职,也没有参加过任何监事会会议。然而,在此期间,他确实参与了四次通知决议。

重组委员会中的监事会职责

在上一财年,监事会以2021年春季调查问卷的主要结果为契机,审查监事会的工作效率,以改变其委员会的结构、规模和职责,以进一步 优化其工作和决策流程,以实现良好的公司治理。例如,在2021年4月15日的会议上,它审议了人事和治理委员会根据上述全体会议和委员会工作效率审查起草的关于重组监事会委员会的建议。监事会随后 于2021年5月以通函投票方式就委员会的新组成和结构作出决定。重新安排了委员会的一些任务,并重新命名了一些委员会,以更好地反映它们的作用。此外,如下文关于委员会工作的一节所述,委员会的数目 已部分减少,或其成员重新填补。值得注意的是,一般和薪酬委员会更名为人事和治理委员会,审计委员会 更名为审计和合规委员会,人民和组织委员会更名为人民和文化委员会。 人事和治理委员会的成员人数从10人缩减至8人,技术部的席位数量

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战略委员会成员从12人减少到10人。随后,我们在2021年7月29日的会议上以更新的形式通过了各委员会(除中国战略委员会和提名委员会外)的议事规则。 作为2021年10月初通函投票的一部分,人事和治理委员会和人民和文化委员会各任命了一名新的员工代表,作为 离开这两个委员会的员工代表的继任者。当我们在2021年10月28日召开会议时,我们更新了全体监事会 和审计与合规委员会的议事规则,主要是为了考虑到德国加强金融市场诚信法案中与监事会工作 有关的新规定,该法案大部分于2021年7月1日生效 。程序规则也进行了更新,以反映投资者对监管机构处理ESG(环境、社会和治理)问题 的更高要求。有关监督 董事会委员会的更多信息,特别是它们各自的任务和职责,请参见2022年公司治理声明 以及SAP网站的公司治理部分。 我们还在2021年12月通过通信投票的方式,决定成立一个由8名成员组成的市场营销和运营委员会,从2022年1月1日起生效,由同等数量的雇主和雇员代表组成。我们成立这个新委员会的目的是提供更多空间来审议销售和营销战略,并与相关的 执行董事会成员进行讨论,从而减轻战略和技术委员会的负担。我们认为,现在各委员会的工作结构比以前更好。

合规性、网络安全和治理问题

监事会和审计与合规委员会详细处理了持续的合规和网络安全问题,并立即处理了报告年度内出现的所有治理问题。

SAP道德与合规办公室(OEC)不断向审计与合规委员会通报在外部律师的协助下对可能违反反腐败法(包括美国《反海外腐败法》(FCPA))进行的持续调查。所述更新包括关于公司合规流程和控制的进一步重大改进的实施情况的报告,这些改进是针对相关调查并作为合规管理计划总体演变的一部分而引入的。审核和合规委员会在2021年1月25日召开的特别会议上,以及在2021年2月、4月、7月和10月举行的全体例会上,向全体监事会报告了这些合规问题的状况,以及与美国司法部(US DoJ)的讨论情况,讨论在 第三季度显著加强。

审计和合规委员会继续寻求其外部顾问的协助,以帮助解决正在调查的合规和网络安全问题的复杂技术和法律性质,并向监事会报告他们的意见,监事会在需要时决定采取下一步行动。特别是,上述外聘法律顾问的代表作为专家出席了监事会2021年7月的会议,并向全体会议解释了其法律审计的结果和内部调查的情况。目前,思爱普仍在与美国司法部和美国证券交易委员会(美国美国证券交易委员会)进行讨论,以期就合规问题达成全球解决方案 。监督委员会,特别是审计和合规委员会,定期就这些事项进行更新。谈判 预计将于2022年结束。

正如 已在2020年5月4日的强制性披露中公开宣布的那样,在内部调查之后,公司还加强了 的网络安全工作。审计与合规委员会从一开始并在审查年度内持续监测执行局针对SAP云产品采取的网络安全措施的进展情况,以及为不断改进安全标准而采取的其他步骤。

此外, 监事会获悉,在对潜在的出口管制和经济制裁违规行为进行全面调查后,SAP已与美国司法部签订了不起诉协议,并与美国工业局和

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安全 (BIS)和美国财政部外国资产控制办公室(OFAC)在2021年4月。思爱普在2017年9月自愿向美国司法部和外国资产管制处披露了 潜在的违规行为,并同时通知了美国美国证券交易委员会。从那时起,审计与合规委员会和全体监事会一直在不断了解调查情况。

另一个令人感兴趣的话题是SAP Fioneer,这是SAP与Dediq的合资企业,最初由负责的财务和投资委员会在2021年3月的一次会议上详细讨论。在上述会议上,委员会和执行局审查了合资企业协议的所有细节、所有权结构以及基本的战略和经济考虑。经过全面分析,委员会成员以通信表决的方式批准了该合资企业。当后来的媒体报道批评合资企业的股东结构时,审计和合规委员会调查了交易的治理方面 ,以跟进所表达的关切。为此,委员会委托了两份独立的外部意见,以评估SAP及其参与伙伴在SAP Fioneer的股份的估值,并报告有关合资企业的决策过程是否符合适用法律。意见确认,估值符合市场 ,决策过程合规。

在2021年12月的一次特别会议上,审计与合规委员会处理了媒体报道中有关公司治理措施不足的指控,该指控与SAP多年前已于2014年解决的一起过去的法律纠纷有关。 当时监事会委托的律师事务所的一名代表向委员会通报了监事会在有关期间实际进行的检查和 审议。外部律师和委员会 共同得出结论认为,监事会当时选择的运作方式是适当的,监事会在事后没有理由对此提出质疑。

我们在2021年的会议上讨论的其他关键议题主要包括:

2月份的会议(讨论财务报表的会议)

在2021年2月24日的全体会议上,我们批准了对执行局项目组合时间表的修改。随后是关于2020年业务的报告,并在与执行董事会进行广泛讨论后通过了2021年预算。接下来,我们转向执行董事会的薪酬问题。我们首先确定了 短期激励(STI)2020计划下的总目标完成情况,由于新冠肺炎疫情,该计划没有导致任何支出。之后,我们讨论了执行董事会2021年的薪酬问题。我们为STI 2021的每个关键绩效指标(KPI)设定了具体的目标数字和相对权重。此外,我们还为长期激励计划2020(LTI 2020)2021期的每个KPI设定了具体的目标数字。监事会按要求评估了执行局各成员在2021财政年度的薪酬总额是否适当,并认为每个成员的薪酬总额在数额、结构、客观标准以及每个成员的职责和任务方面都是适当的。在这方面,我们提到了事先从外部咨询公司获得的赔偿事项适当性证书。此外,根据人事和治理委员会的建议,监事会核准了在出现特殊情况时按照补偿制度的允许向执行局成员支付补充补偿。在这样做时,监事会尊重了这样一个事实:尽管新冠肺炎疫情、相关限制措施以及随之而来的经济危机构成了前所未有的挑战,但执行董事会成员表现出色,确保了公司保持盈利并为长期、可持续的成功做好了准备。根据协议, 执行董事会成员将这笔补充补偿的净支付额 投资于购买持有期限为三年的SAP股票。监事会在作出这一决定之前将 提交给了一家独立咨询公司关于薪酬问题的相应分析,以及一家外部律师事务所的法律 意见。有关STI 2021、LTI 2020、2021年部分、补充薪酬和执行董事会成员的其他薪酬要素的更多信息,请参阅薪酬报告此外,监事会还将注意力转向SAP SE财务报表和

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2020年合并财务报表、毕马威会计师事务所(KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft)进行的审计,以及执行董事会关于2020年留存收益拨款的拟议决议。审计师出席了会议,并 详细报告了审计师与审计和合规委员会商定的每个重点领域的审计情况及其调查结果。 审计师还介绍了审计与合规委员会前几次会议上有关这些事项的讨论情况。 审计师随后与监事会讨论了审计结果,并回答了我们的问题。审计委员会和合规委员会已经全面准备了与2020年财务报表和合并财务报表有关的所有主题,特别是报告了其审查与 财务报表有关的文件的形式和范围,并建议我们批准这些文件。监事会批准了这项审计。 我们自己的检查没有发现任何结果,因此我们同意了SAP SE和2020年的合并财务报表。根据审计与合规委员会向我们提出的建议,我们批准了执行董事会关于2020年度留存收益拨款的建议,并随后于2021年5月12日通过了SAP SE年度股东大会的拟议决议 。特别是,这包括我们向年度股东大会提交的关于选举2021财年审计师的建议 。接下来,我们将尤尔根·穆勒(Juergen Mueller)的执行局成员任期再延长三年。 根据审计师轮换立法,我们根据审计与合规委员会的建议,决定, 向2022年年度股东大会建议任命BDO AG Wirtschaftsprügersgesellschaft为SAP SE 2023财年的审计师,以促进对新审计师的最佳熟悉和准备。在此之前,审计和合规委员会进行了招标和遴选过程,以确定合适的新审计师,并在对候选人进行深入分析后,向监事会提出了其中两名候选人,并提出了明确的偏好。此外,执行董事会还向我们概述了公司2020年的股权投资和SAP的捐赠活动。

决议 #月函件通过

2021年2月,监事会以通信投票的方式批准了2021年的公司治理声明,并 任命了APJ(亚太日本)和EMEA North(欧洲、中东和北非)地区的新地区总裁。

4月的会议

2021年4月15日,监事会审查了2021年第一季度业绩和SAP的竞争形势。一位来自全球资产管理公司联合伯恩斯坦的高级分析师参加了本次会议,从投资者的角度分享了对SAP的外部看法。与这位专家一起,我们还检查了SAP财务报告中最重要的指标以及资本市场对SAP的预期。我们还评估了全体监事会及其委员会(所谓的效率审查)的工作效率,这是根据德国公司治理准则(GCGC,此处:代码)的建议定期要求的。有关此评估的更多信息,请参阅2022年公司治理声明 。在这方面,在 会议之前向所有监事会成员发送了一份电子调查问卷,其中的问题涉及监事会工作的所有方面。我们对调查问卷进行了评估,并在全会上讨论了综合调查的答复和意见。最后,我们讨论了放弃一位前执行董事会成员合同约定的竞业禁止条款的问题。

五月份函件通过的决议

于2021年5月,除上述决议案外,本公司还通过了另外两项决议,即:一项决议任命 SAP大中华区(中国、台湾、香港)地区总裁,以及一项批准增设风险投资基金(蓝宝石创投基金VI)的决议。

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7月的会议

当我们在2021年7月29日会面时,我们决定向法院提交请愿书,要求将一名员工代表从监事会中除名。在这方面,监事会得到了它委托审查基本事实的一家律师事务所的建议。有关的 监事会成员首先有机会发表意见,然后离开会议,让 监事会其他成员讨论和表决议程项目。处理完项目 后,该成员重新加入会议。之后,我们讨论了非国际财务报告准则定义的调整对集团预算的影响--从集团的角度来看,这不是实质性的。此外,我们还更新了超出公司公司章程范围且执行董事会必须事先征得监事会同意的交易清单。根据财务和投资委员会的建议,我们还同意根据之前向我们解释的收购合同的细节,计划由SAP上市子公司Qualtrics收购总部位于美国的公司Clarabbridge,SAP持有该子公司的多数股权。两家独立咨询公司的公平意见证实,收购价格是公平的。通过合并两家公司的产品,SAP旨在巩固Qualtrics在体验管理(XM)领域的领先地位。

#月通信通过的决议

2021年8月,监事会以通信方式决定任命一名新的SAP首席战略官。

十月份的会议

在我们2021年10月28日的会议上,执行董事会首先报告了第三季度的业务表现。像往常一样 我们也谈到了独立的话题。根据我们自己的审查结果,我们确定所有 股东代表在准则意义上都是独立的,因此将在公司 治理声明。我们还决定了我们认为的独立股东代表成员的适当数量,并确定监事会拥有准则所指的适当数量的独立成员, 也考虑到股东结构。经与执行局商定,我们还通过了2021年10月定期出版的年度实施宣言通过了《守则》,并批准了一项关于监事会组成目标的修正案。在财务和投资委员会的建议下,我们同意了Qualtrics的后续股票发行,根据该建议,子公司通过#年的股票市场提供额外的Qualtrics 股票2021年11月。在作出这一决定之前,执行董事会 向会议成员解释了通过这种方式筹集的资金的计划用途,以及此举将如何影响SAP SE在Qualtrics的股份。执行局还报告了我们要求在研发领域进行的效率审查。

第 号决议于#月函件通过

我们 于2021年11月通过了两项通信决议。在第一次函件表决中,监事会将Thomas Saueressig的执行董事会合同延长了三年,至2025年10月,并在这方面为这名执行董事会成员确定了新的总薪酬,从2022年11月1日起生效。我们已经在10月份的会议上提前审议了这项决议。 在第二次通信投票中,我们根据财政和投资委员会的建议,同意执行 10亿欧元的股票回购计划。该计划将在2022年2月至2022年12月期间执行,旨在使SAP能够主要通过SAP股票为全球基于股票的员工薪酬计划未来的奖励提供服务。本决议基于2018年5月17日股东周年大会在议程项目8下授予的授权。

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第 号决议#年#月函件通过

2021年12月,我们根据人事和治理委员会的建议,批准对执行董事会的Scott Russell和Thomas Saueressig的合同进行与薪酬相关的更改,从2022年1月1日起生效,Thomas Saueressig从2022年11月1日起生效。

监事会委员会的工作

各委员会对2020年监事会工作作出了重要贡献,并向我们报告了其工作情况,包括为后续监事会会议的有关议程项目所做的准备工作和作出的决定。本报告所述年度设立了以下 个委员会:

人事和治理委员会(前总务和薪酬委员会):Friederke(自2021年6月1日起担任主席),Pekka Ala-Pietilä(至2021年5月12日), Panagiotis Bissiritsas(至2021年5月31日),Aicha Evans,Margret Klein-Magar,莫妮卡·科瓦奇卡-迪米特罗娃(自2021年10月8日起)、拉尔斯·拉马德、伯纳德·廖托、哈索·普拉特纳(主席至2021年5月31日)、克里斯蒂娜·雷吉兹、拉尔夫·齐格(至2021年10月7日)

审计和合规委员会(原审计委员会):Gunnar Wiedenfels(主席)、Panagiotis Bissiritsas(至2021年5月31日)、Margret Klein-Magar、Peter Lengler(自2021年8月10日起)、Gerhard Oswald(至2021年5月31日)、Friederke Rotsch、Christa Vergien-Knopf(2021年6月1日至8月9日),Rouven Westphal(自2021年6月1日起),James Wright

财务和投资委员会:Rouven Westphal(自2021年6月1日起担任主席兼成员),Panagiotis Bissiritsas(至2021年5月31日),Christine Regitz,Friederke Rotsch (至2021年5月31日,担任主席兼成员),Heike Steck(自2021年6月1日起),冈纳尔·维登费尔斯,詹姆斯·赖特

技术和战略委员会:Hasso Plattner(主席),Christine Regitz(副主席), Aicha Evans,Gesche Joost,Monika Kovachka-Dimitrova,Lars Lamadé,Bernard Liautaud, 齐鲁(自2021年2月24日起),Gerhard Oswald(至2021年5月31日),Heike Steck,Christa Vergien-Knopf(至2021年5月31日),詹姆斯·赖特(James Wright)

人民和文化委员会(原人民和组织委员会):Aicha Evans(自2021年6月1日起担任主席),Pekka Ala-Pietilä(至2021年5月12日),Manuela Asche-Holstein(自2021年10月8日起),Gesche Joost,Monika Kovachka-Dimitrova,Peter Lengler(自2021年8月10日起)、Gerhard Oswald(至2021年5月31日,担任主席兼成员)、Friederke(自2021年6月1日起)、Heike Steck、Christa Vergien-Knopf(至2021年8月9日)、Ralf Zeiger(至2021年10月7日)

中国战略委员会:Gerhard Oswald(主席),Margret Klein-Magar,Lars Lamadé,齐鲁(自2021年2月24日起),Hasso Plattner,Christine Regitz(自2021年2月24日起),Friederke Rotsch,Heike Steck

提名委员会:Hasso Plattner(主席),Pekka Ala-Pietilä(至2021年5月12日), Aicha Evans(自2021年6月1日起),Bernard Liautaud(至2021年5月31日),Gerhard Oswald (至2021年5月31日),Friederke Rotsch(自2021年6月1日起),鲁文·威斯特法尔(自2021年6月1日起)

上述每个委员会在2021年都很活跃。有关监事会委员会及其职责的更多信息, 请参阅SAP网站的公司治理部分.

除上述事项外,各委员会在2021年主要集中讨论以下议题:

The 人事和治理委员会在报告年度内举行了四次定期会议。特别是,委员会在履行分配给它的任务时,提前广泛地 准备和讨论了监事会的审议情况及其关于监事会委员会自我评估和改组的决议、关于即将离任的执行局成员的终止协议的决议、和关于执行董事会的薪酬,或者它通过了它的

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在这些问题上拥有 个解决方案。在2021年2月的第一次会议上,委员会审查了SAP公司治理和内幕交易合规官提交的年度报告。在2月份的第二次会议上,委员会 处理了延长尤尔根·穆勒进入执行局的任命的问题。委员会在2021年7月开会时, 批准一名执行董事会成员接受外部监事会席位,并与一名前执行董事会成员签订咨询合同 。它还讨论了从2021年5月的年度股东大会上的投票结果中吸取的教训 以及机构投资者的反馈。2021年10月,委员会起草了监事会的 决议,内容涉及更新监事会的组成目标、提交实施 宣言以及确定监事会成员的独立性。委员会还讨论了执行局的继任规划程序以及培养顶尖人才作为离任成员潜在接班人的问题。在2021年12月16日的例会上,委员会批准了其提交监事会的决议提案,即执行董事会对Scott Russell和Thomas Saueressig的薪酬分别从2022年1月1日起生效,以及Thomas Saueressig从2022年11月1日起生效。

The 审计和合规委员会在2021年举行了十次定期会议--其中两次是与金融和投资委员会联合举行的--以及三次特别会议 。它还以函件方式通过了一项决议。如上所述,委员会全面 编写了监事会关于分配给它的所有议题的决议,并在其会议上处理了各自季度的业务进程、会计程序、季末结算的准备、以及即将发布的季度报告。此外,委员会主席与审计员保持定期联系。其他经常性会议议题包括SAP的风险管理系统、内部控制系统、合规系统(包括具体的合规问题、相应SAP内部调查的状况以及与当局的案件相关合作)和网络安全。在2021年2月的会议上, 委员会 重点关注SAP SE和SAP集团2020年的财务账目,并准备了监事会向股东年度大会提交的关于选举审计师和拨付留存收益的建议决议 。在对有关选举审计员的建议作出决定之前, 对审计员的独立性、资格和工作质量进行了审查。为了监督后者,审计与合规委员会从审计师那里获得了关于其内部质量保证标准的定期报告,以及关于内部质量审计、外部质量控制通过同行审查得出的任何重要结论的报告。以及政府或监管机构对审计师审计进行的任何检查。委员会在常会和特别会议上审议的例会议题以外的其他重要议题 包括特定季度事项和SAP销售组织的薪酬制度 。进一步, 委员会讨论了涉及SAP的选定诉讼的进展情况。审计与合规委员会还定期 收到有关更换SAP财务报表和合并财务报表审计师的活动的最新信息。委员会在7月份的会议上与审计师讨论了审计重点 。在4月份的会议上,委员会又在7月份的会议上决定委托审计师提供与赔偿报告(4月会议)和非财务报告(br}报告(7月会议)有关的非审计服务。具体而言,这包括对 文件进行有限保证审查,并向委员会提交审查结果报告。如下文 更详细所述,委员会还于2021年2月和12月与财务和投资委员会举行了两次联席会议,讨论2021年集团年度计划和 2022年集团初步年度计划。审计师出席了审计与合规性委员会的所有会议(6、7、12月的特别会议除外) 以及与财务和投资委员会的联席会议,并深入报告了其审计工作和对选定软件协议的季度审查。

The 金融与投资委员会2021年举行了六次定期会议和六次特别会议,在这些会议之外,它以函件方式通过了两项决议。 它的两次会议,一次在2021年2月,一次在12月,是与审计和合规委员会的联席会议。在2021年1月的两次特别会议上,委员会收到了有关Qualtrics首次公开募股和计划收购Signavio的详细情况报告。在……里面

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2021年2月,执行局向委员会通报了两个项目的最新情况以及SAP Digital InterConnect(SDI)销售结束的最新情况。执行局还报告了收购芬兰公司AppGyver的情况,AppGyver是一家无代码平台的提供商,使应用程序开发无需事先的编码经验。此外,委员会收到了关于SAP上一财政年度股权投资的定期书面最新情况。在随后与审计和合规委员会举行的联席会议上,两个委员会的成员讨论了2021年的年度预算,并投票赞成将其建议监事会批准。2021年3月15日,委员会召开会议,审议SAP子公司的一项小型收购。在4月份的会议上,执行局向委员会报告了选定的投资者关系活动。此外,蓝宝石风险投资公司的代表向委员会概述了欧洲和美国的技术风险投资市场,并提交了有关活跃的SAP风险投资基金的现状报告,并介绍了计划中的额外风险投资基金蓝宝石风险投资基金VI的详细情况。委员会随后于2021年5月通过了一项决议,建议监事会批准这一新基金。在2021年7月23日的特别会议上,我们审议了Qualtrics计划收购Clarabbridge的事宜。在我们于2021年7月29日召开的例会上,执行董事会对过去三年的收购和持股交易进行了分析,向我们通报了SAP的最新流动性状况,并将当前的业务表现与提交的2021财年预算进行了比较。在委员会10月份的例会上, 执行董事会向委员会介绍了SAP当前的产品组合。此外,委员会审议了执行局对当前筹资活动进行重组的提议,并建议监事会也予以批准。委员会还获悉了蓝宝石风险投资基金管理公司的最新资金和战略情况,并向委员会提供了截至第三季度SAP业务业绩的书面报告。2021年12月,委员会与审计和合规委员会举行了第二次联席会议,执行局在会上提交了集团2022年初步年度计划。本次会议是为2022年2月的监事会会议做准备,监事会全体成员在会上决定批准本集团2022年的年度计划。

The 技术与战略委员会2021年见过四次面。它讨论了软件行业未来几年的关键技术 趋势以及SAP的公司和产品战略 。执行局在2月份的会议上向委员会成员解释了SAP的技术战略,会上两个机构还讨论了2020年收购Emarsys后市场竞争状况的改善。在4月的会议上,委员会将注意力转向SAP的合作伙伴网络和SAP自身如何使用SAP技术为组织开发云应用程序。2021年7月,执行局向委员会通报了中小型企业战略计划的最新情况。执行局还报告了SAP计划如何在业务流程中利用机器学习和直接集成,使自己在工作流管理领域,即公司和当局使用的协作流程或业务流程方面,在竞争中脱颖而出。委员会在2021年10月召开会议时,审查了SAP的长期创新战略以及为支持这一战略而引发的公司文化变化。为此,执行董事会解释说,这些变化的杠杆是重新发明战略,即, 通过集成SAP的产品组合、使用人工智能以及广泛的新功能和应用,旨在支持客户 迈向智能企业和更高的可持续性。

The 中国战略委员会在本报告年度内举行了三次会议。在2月份的会议上,委员会讨论了SAP过去几年在中国的业务表现、中国的现状以及中国的软件市场。它还分析了SAP未来的战略,特别是SAP寻求进行调整的领域 以迎合中国市场日益增长的重要性。委员会在4月份开会时, 审查了SAP的产品、销售和合作伙伴战略以及相关风险。 为此,委员会收到了关于美国和中国之间暂时紧张局势的报告。7月份的会议重点讨论了当前的地缘政治形势和SAP 2021年的半年业绩。此外,委员会还讨论了任命新的SAP大中华区总裁,并计划增加SAP在中国的市场份额

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2021年12月,委员会收到了执行局的书面最终报告,总结了他们共同制定的中国战略和实施该战略的计划措施。因此,委员会完成了任务,并在2021年财政年度结束时结束了活动 。

The 人民文化委员会在2021财年举行了四次会议。2021年2月会议的焦点 是SAP的人员战略。在这方面, 委员会听取了执行情况的概述,绩效管理的未来概念,以及顶尖人才的吸引、聘用和入职。 在本次会议上,并在2021年8月和10月,委员会 了解了冠状病毒大流行的影响以及公司内外采取的全球性措施的最新情况 。在4月份的会议上,委员会将注意力 转向早期的人才流程,并回顾了SAP人民日,回顾了 取得的成功和对潜在改进的见解。此外,执行局 向委员会通报了董事会各领域为利用员工的不同社会文化背景并将其融入SAP的企业文化而采取的措施的最新情况, 并解释了这方面的关键指标。8月份的会议重点讨论了SAP工作组织的新未来 ,其中涉及不断变化的职场及其对社会的影响 、吸引领导者的流程、SAP的领导文化以及 新的入职体验,即, 使新领导者熟悉其 角色的过程。2021年10月,委员会收到了关于多元化战略的最新情况,重点是“妇女参与管理”和“在SAP促进种族多样性”等专题,委员会讨论了SAP计划在未来两年修订的员工薪酬战略、管理文化和人才发展进程。

The 提名委员会在报告所述年度内举行了两次会议。2021年1月,委员会 在2021年5月12日的年度股东大会上决定提名齐鲁和鲁文·韦斯特法尔为监事会候选人。委员会于2021年12月10日再次开会,审议在2022年5月的年度股东大会上选举进入监事会的候选人。它决定提名Hasso Plattner、Rouven Westphal和Gunnar Wiedenfels作为候选人,在2022年5月18日的年度股东大会上连任。此外,委员会还讨论了监事会的继任规划问题。它决定寻求一家国际人事咨询公司的帮助,以便全面了解未来可能接替即将离任的股东代表的潜在最高管理人员。

各委员会的工作及其定期向全体监事会提交的报告确保我们充分了解委员会所涵盖的所有事项,并能够对其进行彻底的讨论。

公司治理

SAP的公司治理和内幕交易合规官监督我们遵守准则中的建议,我们在SAP SE的声明中声称遵守了这些建议,并在2021年2月10日的人事和治理委员会会议上就此向后者进行了全面报告。有关遵守本准则的详细信息,请参阅 执行和监事会的公司治理声明。监事会和执行局成员不存在《守则》建议E.1和E.2要求向监事会披露的利益冲突。就监事会成员在目前与SAP有业务往来的公司中担任高管职位或拥有重大股权而言,我们没有看到他们的独立性受到任何损害。 这些交易的范围相对较小,而且是在一定范围内进行的。在本报告所述年度内,人事和治理委员会在2020年批准了涉及一名执行局成员的交易,这些交易均符合行业标准且不具实质性。除本报告提及的合同外,公司未与执行董事会或监事会成员签订其他需要监事会决议的 合同。

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培训 和专业发展

监事会 成员在公司的适当支持下,再次利用全年的各种培训和职业发展机会 。新的监事会成员上任之初,通过入职培训和宣传单, 熟悉了他们的任务和职责。此外,审计与合规委员会成员还应邀参加了2021年4月关于“新的监管报告要求”的演讲, 以及2021年7月关于“OECD/G20数字商业世界税收新秩序”(OECD/G20为改革国际营业税而采用的新的基本 方法)对SAP的影响的简短研讨会。2021年1月,监事会成员 受邀参加专业发展活动“SAP数字化供应链的弹性和可持续发展” 和“与SAP一起崛起”。2021年3月,监事会成员受邀参加“专业谈判管理”研讨会和专注于零售解决方案(零售业数字解决方案 )待定商业模式的培训课程。在有意义的情况下,培训课程会被录制下来,并放在专门配置的培训 平台上,以便其他监事会成员也能参与其中。

SAP 2021年SE和合并财务报告

毕马威 审计了SAP SE并合并了2021年的财务报告。2021年5月12日,年度股东大会选举毕马威为SAP SE和SAP集团审计师。监事会根据审计和合规委员会的建议建议任命毕马威。于建议决议案提交股东周年大会前,毕马威已向监事会主席及审计及合规委员会主席确认,并不存在可能损害或令人怀疑其作为本公司核数师的独立性的情况 。在这方面,毕马威还向我们通报了它在过去一年向集团提供或在未来一年承诺提供的不属于审计一部分的服务的数量。监事会同意毕马威的意见,即审计师应 向监事会报告,并在审计师报告中记录在审计过程中发现的与执行董事会和监事会关于执行德国公司治理准则的声明不一致的任何事实。毕马威审核了根据德国商业守则编制的SAP SE财务报表、根据德国商业守则第315E节要求按照国际财务报告准则(IFRS)编制的综合财务报表,以及根据德国商业守则编制的SAP集团和SAP SE管理合并报告,并对其进行了无保留的认证。因此,审计师确认,根据其意见并根据适用的会计原则进行审计,SAP SE和合并财务报表真实、公允地反映了净资产、财务状况。, 以及SAP SE和SAP集团的运营结果。核数师亦确认 SAP SE及SAP集团合并管理报告与相应的财务报表一致,并整体上对SAP SE及SAP集团的状况及可预见的机会及风险作出适当的看法。根据《德国商法典》第317(3a)节,审计师还审查并确认,在电子数据载体上提交的文件中所包含的财务报表的呈报、管理报告、合并财务报表和合并管理报告,发行方可以在安全的客户门户网站上访问,并为披露目的而准备的文件在所有重要方面都符合《德国商法典》第328(1)节关于电子报告格式(“ESEF格式”)的要求。毕马威已完成对SAP财务报告的内部控制的审计,并无资格证明其符合适用的美国标准。审计师在其意见中表示,它认为SAP关于合并财务报表的内部控制在所有重要方面都是有效的 。此外,它还对合并管理报告中的非财务申报提供了保证,并保证在财务报表和管理报告之外对赔偿报告和选定的定性和定量可持续性披露进行单独审查。所有审计和合规委员会成员和监事会成员都收到了 --最初的草稿形式与最终文件相同--关于上述财务报表的文件。

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审计 毕马威编制的报告以及执行局关于及时拨付留存收益的建议。 2022年2月23日,执行局编制了SAP SE和本集团2021年的财务报表,包括SAP SE财务报表、合并财务报表和合并管理报告,并立即提交监事会。

执行董事会在2022年2月22日的审计和合规委员会会议(基于与最终文件相同的草稿)和2022年2月23日的监事会会议上解释了SAP SE和SAP集团的财务报表及其关于留存收益拨款的建议。执行局成员回答了委员会和监事会成员提出的问题。在审计和合规委员会会议上,他们还解释了根据适用的美国标准编制的薪酬报告和Form 20-F年度报告。

在执行局作出解释后,审计和合规委员会和监事会审查了财务报表文件(基于与最终文件相同的草稿),同时考虑到毕马威的审计报告(或与最终文件相同的草稿)。审计和合规委员会随后将赔偿报告转交监事会 发布。出席会议的审计员的代表向审计和遵约委员会和监事会会议提交了关于审计和审计结果的完整报告,并解释了审计报告(或其最后草稿)。审计师还报告说,它没有发现SAP财务报告的内部控制和风险管理系统存在任何重大缺陷。审计和合规委员会和监事会就审计的形式、范围和结果提出了详细的问题。审计与合规委员会向监事会报告了其对SAP SE和SAP集团财务报表的审查、与执行局和审计师的讨论以及对财务报告过程的监督。它确认,作为其监督工作的一部分,它已经处理了SAP集团的内部控制、风险管理和内部审计系统,并发现这些系统是有效的。

委员会还报告说,毕马威告诉它,没有出现任何可能引起对毕马威公正性的担忧的情况,并向我们通报了毕马威提供的不属于审计一部分的服务。委员会报告说,它审查了该审计员的独立性,考虑到它所提供的非审计服务,并表示,委员会认为,该审计员具备所需程度的独立性和专业资格。

审计和合规委员会和监事会确信毕马威进行了适当的审计。特别是, 他们得出结论,审计报告和审计本身都符合法律要求。根据该报告和审计与合规委员会的建议,监事会批准了审计结果,由于我们自己的审查没有发现任何结果,我们同意了SAP SE财务报表、合并财务报表和合并集团管理报告,并根据德国证券公司法案第162节通过了薪酬报告。财务报表和合并管理报告经监事会批准后正式通过。监事会对本公司及本集团的意见与综合管理报告所载执行董事会的意见一致。监事会审议了执行局提出的关于留存收益拨款的提案。我们已考虑派息政策的要求、对SAP SE和SAP集团流动资金的影响以及股东的利益。我们还与审计师讨论了这些问题。然后,我们根据审计和合规委员会的建议,批准了执行局关于留存收益拨款的建议。监事会在2022年2月22日讨论财务报表的会议之前,以通信投票的方式批准了根据德国商法典第315d条和289f条 发布的公司治理声明。最后,我们通过了这份报告。

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2021年执行董事会和监事会的变动

Adaire Fox-Martin在SAP工作了13年,最近一次担任负责客户成功的执行董事会成员,于2021年1月31日从执行董事会退休。我们感谢Adaire Fox-Martin多年来为公司的成功做出的宝贵贡献 。她的继任者斯科特·罗素(Scott Russell)从2021年2月1日起接管了上述董事会地区,成为执行董事会的新成员。此外,朱莉娅·怀特于2021年3月1日加入执行董事会,成为思爱普的首席营销官。

Pekka Ala-Pietilä于2021年5月12日年度股东大会结束时辞去监事会职务。 监事会衷心感谢他为公司作出的宝贵贡献。2021年5月12日,年度股东大会选举鲁文·威斯特法尔(Rouven Westphal)为监事会成员,接替佩卡(Pekka) Ala-Pietilä。齐鲁于2021年12月21日首次被法院任命为监事会成员,也同样在股东周年大会上当选为监事会成员。Christa Vergien-Knopf于2021年8月10日离开监事会,担任员工代表,同一天由Peter Lengler接替。监事会也感谢Christa Vergien-Knopf在监事会中所做的工作。自2021年7月8日起,Panagiotis Bissiritsas 辞去监事会员工代表职务。他的继任者是曼努埃拉·阿舍尔-荷尔斯坦。最后,根据曼海姆市法院于2021年10月20日发布的命令, Ralf Zeiger被从SAP SE监事会中解职,该命令于2021年10月28日生效。赫尔穆特·斯腾格勒于2021年10月29日接替拉尔夫·齐格担任员工代表。

正在进行的新冠肺炎大流行在2021年继续挑战着我们所有人。监事会感谢现任执行董事会成员和所有SAP员工在这种特殊情况下对SAP的不懈承诺。

对于 监事会

哈索·普拉特纳教授

(主席)

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责任声明

据我们所知,根据适用的报告原则,综合财务报表可真实而公平地反映SAP集团的资产、财务及经营业绩,而本集团及SAP SE的管理报告包括对业务的发展及表现及本集团及SAP SE的地位作出公平审核,并说明与本集团及SAP SE的预期发展相关的主要机会及风险。

沃尔多夫, 2022年2月23日

SAP SE

德国沃尔多夫

SAP SE执行董事会

克里斯蒂安·克莱恩 萨宾·本迪克 卢卡·穆契奇
于尔根·穆勒(Jürgen Müller) 斯科特·罗素 Thomas Saueressig
朱莉娅·怀特

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独立的审计师报告

对于 合并财务报表和集团管理报告,我们出具了无保留意见的审计师报告。以下英文文本是独立审计师报告的翻译版本。

至 SAP SE,Walldorf

合并财务报表和集团管理报告审计报告

意见

我们 审计了SAP SE、Walldorf及其子公司(本集团)的合并财务报表,其中包括截至2021年12月31日的合并 财务状况表、综合收益表、综合 损益表、综合权益变动表和综合现金流量表,以及综合财务报表附注,包括重要会计政策摘要。

此外,我们还审计了SAP集团的合并集团管理报告和SAP SE Walldorf 2021年1月1日至12月31日财政年度的管理报告(“集团管理报告”)。根据德国 法律要求,我们没有审核我们审计师报告“其他 信息”部分中指定的集团管理报告内容。

在我们看来,根据审计中获得的知识,

随附的合并财务报表在所有重要方面都符合欧盟通过的国际财务报告准则,以及德国商法根据第315E(1)节HGB的附加要求。[Handelsgesetzbuch:德国商法典],以及国际会计准则委员会采纳的国际财务报告准则,并按照这些要求真实而公允地反映集团于2021年12月31日的资产、负债及财务状况,以及集团于2021年1月1日至2021年12月31日的财政年度的财务表现。

随附的 集团管理报告作为一个整体提供了集团状况的适当视图。本集团管理报告在所有重要方面均与合并财务报表一致,符合德国法律要求 ,并恰当地呈现了未来发展的机遇和风险。我们对集团管理报告的意见 不包括在审计师报告的“其他信息”部分 中指定的集团管理报告的内容。

根据第322(3)节第1句HGB,我们声明,我们的审计并未导致对综合财务报表和集团管理报告的合法合规性 产生任何保留意见。

意见依据

我们 根据第317节 HGB和欧盟审计条例第537/2014号(以下简称“欧盟审计条例”),并遵循德国财务报表审计委员会颁布的德国公认财务报表审计准则,对合并财务报表和集团管理报告进行审计。[德国公共审计师协会](IDW)以及补充遵守《国际审计准则》(ISAs)和美国上市公司会计监督委员会准则。

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根据这些要求、原则和标准,我们的 责任在我们的审计师报告的 报告的“审计师对合并财务报表和集团管理报告的审计责任”一节中有进一步的描述。根据欧洲法律和德国商法和专业法的要求,我们独立于集团实体,我们已根据这些要求履行了我们在德国的其他专业责任。 此外,根据欧盟审计条例第10(2)条第(F)点,我们声明我们没有提供欧盟审计条例第5(1)条禁止的非审计服务。 我们已根据这些要求履行了我们的其他德国专业责任。 此外,根据欧盟审计条例第10条第(2)款第(F)点,我们声明我们没有提供欧盟审计条例第5(1)条禁止的非审计 服务。吾等相信吾等所获得的证据已足够 ,并恰当地为吾等对综合财务报表及集团管理报告的意见提供依据。

合并财务报表审计中的主要审计事项

关键 审计事项是指在我们对2021年1月1日至12月31日财政年度的综合财务报表进行审计时,在我们的专业判断中最重要的事项。这些事项是在我们对综合财务报表进行整体审计的情况下处理的,在形成我们对这些事项的意见时,我们不会就这些事项提供单独的 意见。

软件 许可证收入确认

请参阅注(A.1)-收入和集团管理报告,风险管理和风险一节。

财务报表风险

在2021财年,SAP产生了278.42亿欧元的收入,其中146.60亿欧元与软件许可证和支持的销售收入有关。

软件许可证收入确认的评估存在固有的错误风险,因为SAP的软件客户合同 非常复杂。SAP制定了详细的政策、程序和流程来管理其客户合同的会计核算,附注中也介绍了这些政策、程序和流程。应用这些原则往往需要作出重大判断,特别是在评估以下方面:

1. 各种合同是否在经济上相互关联,

2. 产品和服务是否符合单独的绩效义务,以及

3.根据独立销售价格将客户合同的交易价格分配给合同中的履约义务。

存在财务报表风险,即截至资产负债表日期的软件许可证收入确认截止值不正确 且收入分配不正确。

我们的 审核方法

在软件收入确认方面,我们评估了SAP的会计政策是否符合IFRS框架和IFRS 15。

我们 评估了设计并测试了与收入流程相关的某些内部控制的运行有效性,包括与识别经济上相互关联的合同、单独的履约义务以及将交易价格分配给合同中的履约义务有关的控制。

对于使用统计方法选择的 客户合同样本,我们:

检查了基本合同协议和其他相关文件,并询问了SAP的会计和/或销售代表,以评估SAP对合同是否在经济上相互关联的评估,以及评估已确定的履约义务和交易价格分配。

获得 并检查各自客户对关键条款和条件的外部确认,以测试合同是否在经济上相互关联,以及评估确定的履约义务。

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通过评估所应用的方法并测试基本计算的数学准确性,评估 符合单独履约义务的每项可交付成果的交易价格分配情况。

对于 大部分软件支持收入,我们将实际支持收入与基于去年支持收入、去年支持合同损失率和触发额外支持收入的本年度软件销售额的预期支持收入进行比较。

我们的 观察

SAP 已制定了一个适当的框架来确定其收入的会计处理方式。对于2021年期间达成的绝大多数软件 安排,显然应该应用SAP的哪些收入确认政策。在有解释空间的地方,SAP的判断是平衡和适当的。

评估集团的不确定税务处理

请参阅 备注(C.5)-所得税和集团管理报告部分的风险管理和风险。

财务报表风险

SAP 在多个税务管辖区运营,由于对税法的不同解释,存在复杂性和不确定性,例如涉及SAP集团实体之间的转让定价和公司间交易的税法。确定税务不确定性拨备 需要SAP对税务问题作出判断,并对SAP的税务风险敞口进行估计。SAP定期聘请外部专家提供税务意见,以支持他们自己的风险评估。合并财务报表的风险与不确定税务处理拨备的完整性、计量和披露有关。截至2021年12月31日,SAP披露了与税收不确定性有关的或有负债12.83亿欧元。

我们的 审核方法

我们 评估了设计,并测试了某些税务流程内部控制的运作成效,包括对本集团税法评估及相关风险评估流程的控制 。我们对外部专家的能力、技能和客观性进行了评估,并对相关专家的意见进行了评估。吾等已向本集团税务部门查询,并查阅了与有关税务机关的函件。我们邀请了具有专业技能和知识的税务专业人员,他们根据他们在税务机关和法院适用相关立法方面的知识和经验,协助评估SAP关于税收不确定性估计的结论。

最后, 我们评估了附注中关于不确定税务处理的披露是否完整和适当。

我们的 观察

SAP对截至2021年12月31日确认为税收不确定性拨备的金额的判断是适当的。综合财务报表附注中的披露 完整而恰当。

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非上市股权证券的估值

参阅附注(D.6)--股权投资和附注(F.2)--金融工具公允价值披露

财务报表风险

截至2021年12月31日,该公司持有非上市股权证券,账面金额为48.71亿欧元。该等金融工具按公允价值于损益中分类为权益证券,其估值基于重大不可观察的投入(公允价值层次的第三级)。

此类投资的公允价值计量是复杂的,就所作的假设而言,高度依赖于管理层的估计和判断。这尤其适用于选择适当的估值方法和确定重大不可观察的投入。

合并财务报表存在估值不适当的风险。此外,还存在注释中的相关披露不适当的风险。

我们的 审核方法

我们 对设计和实施进行了评估,并测试了公司投资流程中某些内部控制的运行效果。这包括与估值模型的选择以及重大不可观察投入的相关性和可靠性有关的控制。我们还聘请了具有专业技能和知识的金融工具估值专业人员,他们通过(1)根据行业经验和投资知识,通过将所选估值方法与我们的预期进行比较来测试所选估值方法的适当性,以及(2)通过将重大不可观察的投入与历史和市场信息进行比较来评估重大不可观察投入的可靠性和相关性。

最后,我们评估附注中有关厘定公允价值的相关披露是否恰当。

我们的 观察

用于评估非上市股权证券的估值方法是适当的,并且符合会计政策。 本公司的基本假设和数据是适当的。附注中的相关披露是适当的。

其他 信息

SAP SE的 执行董事会和监事会分别负责其他信息。其他信息 包括管理报告的以下组成部分,其内容未经审计:

包括在集团管理报告“包括可持续活动信息的非财务报表” 部分的合并非财务报表。

包括在集团管理报告“公司治理基础”部分的 公司治理声明 和

信息 与集团管理报告无关,标记为未经审计。

其他信息还包括表格20-F的年度报告和年度报告的其余部分。

其他信息不包括合并财务报表、集团管理报告信息和我们的审计师报告。

吾等对综合财务报表及集团管理报告的 意见并不涵盖其他资料,因此 吾等并不就此发表意见或作出任何其他形式的保证结论。

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利益攸关方 管理 报告 报表 IFRS 可持续性 信息

在我们的审计中,我们的责任是阅读其他信息,并在这样做的过程中考虑其他 信息是否

与合并财务报表、集团管理报告信息经审计的内容或我们在审计中获得的知识是否存在实质性不一致,或

否则, 似乎出现了重大错误陈述。

如果, 根据我们所做的工作,我们得出结论认为该其他信息存在重大误报,我们将被要求 报告该事实。在这方面我们没有什么要报告的。

此外,我们还对《2021年综合报告》中选定的质量和数量可持续性 披露内容进行了独立保证。关于此独立担保项目的性质、范围和结论 我们参考我们于2022年2月23日发布的独立担保报告。

执行董事会和监事会对合并财务报表和集团管理报告的责任

SAP SE执行董事会负责编制合并财务报表,这些报表在所有重要方面都符合欧盟采纳的IFRS和德国商法根据第315E(1)节 HGB以及国际会计准则理事会采纳的IFRS的附加要求,并且符合这些要求的合并财务报表 真实而公允地反映了本集团的资产、负债、财务状况和财务业绩 。 该等财务报表必须符合欧盟通过的IFRS以及德国商法根据第315E(1)节和国际会计准则理事会通过的IFRS的附加要求。 遵守这些要求的合并财务报表应真实而公允地反映本集团的资产、负债、财务状况和财务业绩。 此外,执行局还负责执行董事会认为必要的内部控制,以便能够编制不存在重大错报的合并财务报表, 无论是由于欺诈还是错误。

在编制综合财务报表时,执行董事会负责评估本集团持续经营的能力。执行局还有责任酌情披露与持续经营有关的事项。此外,执行董事会负责根据持续经营会计基础进行财务报告 ,除非有意清算集团或停止经营,或除了这样做之外别无选择。

此外,执行董事会负责编制集团管理报告,该报告整体上提供有关集团状况的适当意见,并在所有重要方面与综合财务报表保持一致,符合德国法律要求,并适当地展示未来发展的机会和风险。此外,执行局还负责执行其认为必要的安排和措施(制度),以便能够按照适用的德国法律要求、德国会计准则第17号和第20号(GAS 17、GAS 20)和《国际财务报告准则实务报表管理评注》编制集团管理报告,并能够为集团管理报告中的断言提供充分的适当证据。

监事会负责监督本集团编制综合财务报表及集团管理报告的财务报告程序。

审计师对合并财务报表和集团管理报告审计的责任

我们的 目标是合理确定综合财务报表作为一个整体是否没有因欺诈或错误而导致的重大错报,以及集团管理报告作为一个整体是否提供了关于集团状况的适当看法,并且在所有重要方面与综合财务报表和审计中获得的知识保持一致,符合德国法律要求并适当地展示了未来发展的机会和风险,并发布了一份包括我们对综合财务报表和集团管理报告的意见的审计师报告。

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合理的 保证是一种高水平的保证,但不能保证根据第317 HGB和欧盟审计条例进行的审计,符合德国财务报表审计委员会(IDW)颁布的德国公认财务报表审计准则,并补充遵守国际会计准则和公共会计监督委员会(美国)的准则, 公司会计监督委员会(美国)将始终发现重大错误陈述。错误陈述可由欺诈 或错误引起,如个别或整体错误可合理预期会影响使用者根据该等综合财务报表及本集团管理报告作出的经济决策,则被视为重大错误陈述。

我们 在整个审计过程中进行专业判断并保持专业怀疑态度。我们还:

识别和评估合并财务报表和集团管理报告的重大错报风险(无论是由于欺诈还是错误 ),设计并执行针对这些风险的审计程序,并获取足够的 和适当的审计证据作为我们的意见基础。由于欺诈可能涉及串通、伪造、故意遗漏、失实陈述、 或超越内部控制,因此未发现由欺诈导致的重大错报的风险 高于因错误导致的错报。

了解与综合财务报表审计相关的内部控制及与集团管理报告审计相关的安排和措施 (制度),以设计适用于 情况的审计程序。

评价 执行局使用的会计政策的适当性和执行局作出的会计估计数及相关披露的合理性。

就执行董事会采用持续经营会计基础是否恰当作出结论,并根据取得的审计证据,判断是否存在与事件或情况有关的重大不确定性,令人对本集团持续经营的能力 产生重大怀疑。如吾等认为存在重大不确定性,吾等须在 核数师报告中提请注意综合财务报表及集团管理报告中的相关披露 ,或如该等披露并不充分,则须修改吾等各自的意见。我们的结论是基于截至我们的审计师报告日期所获得的审计证据。然而,未来的事件或情况可能会导致本集团不再能够继续作为持续经营的企业。

评估 综合财务报表的整体列报、结构及内容,包括披露内容,以及 综合财务报表是否以综合财务报表真实而公平地反映本集团的资产、负债、财务状况及财务业绩的方式列报相关交易及事件,以符合欧盟及国际会计准则委员会采纳的国际财务报告准则及德国商法根据第315E(1)节的额外要求。

取得有关本集团内实体或业务活动财务资料的足够适当审计证据 ,以就综合财务报表及集团管理报告表达意见。我们负责集团审计的指导、 监督和执行。我们仍然对我们的意见负全部责任。

评估 集团管理报告与综合财务报表的一致性、是否符合德国法律,以及 对集团立场的看法。

对执行局在集团管理报告中提出的预期信息执行 审计程序。在充分的适当审计证据的基础上,我们尤其评估执行局用作预期信息基础的重大假设,并评估预期信息从这些假设中的适当派生。 我们不对预期信息和用作基础的假设发表单独意见。存在重大的 无法避免的风险,即未来事件可能与预期信息大相径庭。

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我们 与监事会就审计的计划范围和时间以及重要的审计结果进行沟通,包括我们在审计过程中发现的任何内部控制的重大缺陷。

我们 还向监事会提供一份声明,表明我们遵守了相关的独立性要求,并与他们 沟通了所有关系和其他可能被合理认为与我们的独立性有关的事项,并在适用的情况下 相关的保障措施。

从与监事会沟通的事项中,我们确定对当期合并财务报表的审计最重要的事项,因此是关键审计事项。我们在我们的审计师报告中描述了这些事项,除非法律或法规禁止公开披露该事项。

其他 法律和法规要求

根据PCAOB关于合并财务报表中财务报告的内部控制报告

关于合并财务报表财务报告内部控制的意见

我们 审计了SAP SE、Walldorf及其子公司截至2021年12月31日的合并财务报表中的财务报告内部控制。这一控制制度以特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制--综合框架》(2013年)中规定的标准为基础。

我们认为,SAP于2021年12月31日根据COSO发布的《内部控制-综合框架》(2013)所载准则,在各重大方面维持对综合财务报表内财务报告的有效内部控制。

执行董事会和监事会对合并财务报表中财务报告的内部控制责任

SAP执行董事会负责对合并财务报表中的财务报告保持有效的内部控制,并评估其有效性,这一点包含在执行董事会关于合并财务报告内部控制的报告中。

公司对合并财务报表中财务报告的内部控制是旨在根据公认会计原则对合并财务报表中财务报告的可靠性和对外财务报表的编制提供合理保证的过程。公司对合并财务报表中财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)确保会计系统合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置, (2)提供合理保证,确保交易被记录为必要的,以便根据公认会计原则编制财务报表,以及(3)提供合理保证,防止或及时 发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现重大错报。此外, 对未来期间进行的任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能恶化。

监事会负责监督本集团对综合财务报表中财务报告的内部控制。

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审计师对合并财务报表财务报告内部控制的责任

我们的责任是根据我们的审计,对合并财务报表中的财务报告内部控制发表意见。我们是按照美国上市公司会计监督委员会的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表中的财务报告是否在所有实质性方面保持了有效的内部控制。我们对合并财务报表中财务报告的内部控制的审计包括了解对财务报告的内部控制 、评估内部控制存在重大缺陷的风险、基于此评估测试和评估内部控制的设计和运行有效性,以及执行我们认为必要的其他程序。

我们 相信我们获得的审计证据是充分和适当的,可以为我们的意见提供依据。

综合财务报表电子呈报保证报告 及根据第317(3a)HGB条为公布目的而编制的集团管理报告

我们 已根据第317(3a)HGB节进行了保证工作,以合理保证合并财务报表和集团管理报告(以下简称“ESEF文件”)的呈递是否包含电子文件“sap-2021-12-31AR.zip”(SHA256散列值:3121b1e38e2abffbffc947b3749e)中的

19f70e106b19b514fedebc79853c98601bd2) 提供并准备用于出版目的,在所有重要方面均符合第328(1)节 HGB对电子报告格式(“ESEF格式”)的要求。根据德国法律要求,此保证工作仅限于将合并财务报表和集团管理报告中包含的信息转换为ESEF格式,因此与这些呈示中包含的信息或上述文件中包含的任何其他信息都无关。

在 我们认为,电子文件中所包含的综合财务报表和集团管理报告的呈现在所有重要方面都符合第328(1)节HGB对电子报告格式的要求。除上述“综合财务报表审计报告及集团管理报告”所载的本保证意见及吾等对所附的综合财务报表及所附的2021年1月1日至2021年12月31日财政年度的集团管理报告的审核意见外,吾等不对该等呈报内所载的资料或上述文件所载的其他 资料表示任何保证意见。

我们 根据第317(3a)HGB节和IDW保证标准(IDW ASS410(10.2021)),对综合财务报表和集团管理报告的呈报进行了保证工作,并在上文提供和识别的文件中包含了 财务报表和管理报告的电子呈递工作。我们根据这一规定承担的责任将在下文进一步说明。我所所执行的是《IDW质量管理标准1:审计事务所质量管理要求》(IDW QS 1)。

公司管理层负责编制ESEF文件,包括根据第328(1)节第4句HGB和 根据第328(1)节第4句第2项HGB标记合并财务报表的电子呈递 合并财务报表和集团管理报告。

此外,公司管理层还负责他们认为必要的内部控制,以使 能够编制无材料的ESEF文件

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故意 或无意违反第328(1)节HGB对电子报告格式的要求。

作为财务报告流程的一部分,监事会负责监督ESEF文件的编制流程。

我们的 目标是对ESEF文件是否没有重大故意或无意的不符合第328(1)节HGB要求的 获得合理的保证。在整个保证工作过程中,我们始终保持专业判断和专业怀疑态度 。我们还:

识别和评估重大故意或无意不遵守第328(1)节HGB要求的风险,设计 并执行针对这些风险的保证程序,并获得充分和适当的保证证据,以 为我们的保证意见提供基础。

了解与ESEF文件上的保证相关的内部控制,以便设计保证程序,以确保 在该情况下是合适的,但不是为了对这些 控制的有效性表达保证意见。

评估ESEF文件的技术有效性,即提供的包含ESEF文件的文件是否符合经报告日期修订的授权法规(EU)2019/815对该电子文件的技术规范的要求。

评估 ESEF文件是否提供与经审计的合并财务报表和经审计的集团管理报告相同的内容的XHTML呈现。

评估 根据报告日期修订的授权法规(EU)2019/815第 4和6条的要求,使用内联XBRL技术(IXBRL)标记ESEF文档是否能够实现适当且完整的XHTML呈现的机器可读的 XBRL副本。

根据欧盟审计条例第10条提供的进一步信息

我们 在2021年5月12日的年度股东大会上被选为集团审计师。我们于2021年5月20日被SAP SE监事会审计和合规委员会主席聘用,并于2021年10月6日确认了这一任命。 自2002财年以来,我们一直是SAP SE的集团审计师。

我们 声明,本审计师报告中表达的意见与根据欧盟《审计条例》第11条向审计委员会提交的补充报告(长篇审计报告)一致。

除财务报表审计外,我们还向集团实体提供了以下未在合并财务报表或集团管理报告中披露的服务:

我们对SAP SE的财务报表进行了审计,并在子公司进行了各种财务报表审计。此外,还履行了法律或合同要求的其他 担保服务,包括对《2021年综合报告》中选定的定性和定量可持续性披露的担保承诺,以及根据德国证券交易法第20节 的埃米尔担保服务。[WPHG]和服务机构认证程序。

其他事项--审计师报告的使用

我们的审计师报告必须始终与经审计的合并财务报表和经审计的集团管理报告以及经审查的ESEF文件一起阅读。合并财务报表和集团管理报告转换为ESEF格式--包括将在德国联邦公报上公布的版本[德国联邦政府军]-仅为经审计的综合财务报表和经审计的集团管理报告的电子呈递,并不取代其位置。特别是,ESEF报告和其中包含的我们的保证意见应仅与以电子形式提供的经审查的ESEF文件一起使用。

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负责本项目的德国公共审计师

负责该项目的德国公共审计师是Bodo Rackwitz。

曼海姆, 2022年2月23日

毕马威 AG

Wirtschaftsprügersgesellschaft

[签名]拉克维茨 [签名]康拉德
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
[德国公共审计师] [德国公共审计师]

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独立审计师关于合并非财务报表的有限保证报告

致 沃尔多夫SAP SE监事会

我们 已对SAP SE的非财务报表(又称“公司” 或“SAP”)及其合并后的母公司的非财务报表进行了独立的有限担保服务,这些报表在 管理报告(进一步称为“合并非财务报表”)中公布,时间为2021年1月1日至 12月31日。

管理层的责任

本公司的法定代表人负责根据第315B、315C节以及第289B至289E HGB以及欧洲议会和2020年6月18日理事会关于建立促进可持续投资框架的条例(EU)2020/852第8条的规定编制合并非财务报表。并修订《欧盟分类条例》(2019/2088)(进一步的《欧盟分类条例》)和补充授权法案,以及对《欧盟分类规则》和 公司补充授权法案中所包含的措辞和术语的解释,如合并非财务报表“可持续金融:欧盟分类披露”部分所披露的。

法定代表人的责任包括选择和应用适当的方法编制合并的 非财务报表,并使用在给定 情况下合理的个别披露假设和估计。此外,法定代表人须对其认为编制非财务合并报表所需的内部控制负责,该合并非财务报表不存在有意或无意的重大错报。

欧盟分类法规和补充授权法案包含的措辞和术语在解释上仍存在很大的不确定性,而且尚未公布所有澄清。因此,法律代表 在合并非财务报表的“可持续金融:欧盟分类披露”一节中对他们的解释作了说明。他们对它的坚持性负有责任。由于存在对模糊法律概念的不同解释的固有风险,这些解释的法律符合性存在不确定性。

从业者的责任

我们有责任根据我们在有限保证范围内完成的工作,对合并后的非财务报表做出结论。

我们 根据IAASB发布的《担保业务国际标准》 (ISAE)3000(修订版):《审计或审查历史财务信息以外的担保业务》以有限担保业务的形式开展工作。

因此, 我们必须计划和执行担保合约,以确保我们获得有限的保证,以确定是否有任何事项引起我们的注意,使我们相信本公司2021年1月1日至12月31日期间的合并非财务报表在所有重要方面都没有按照第

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将 与289B至289E HGB和欧盟分类条例和补充授权法案相结合,以及对合并非财务报表“可持续金融:欧盟分类披露”一节中披露的欧盟分类规则和法定代表人补充授权法案中所包含的措辞和术语的解释。然而,我们 不会针对每一次披露发布单独的结论。由于在有限保证活动中执行的保证程序不如在合理保证活动中执行的保证程序全面,因此获得的保证级别大大低于 。保证程序的选择取决于审计师自己的判断。

在我们的合约范围内,我们执行了以下程序和其他操作:

与集团层面负责重要性分析的员工进行面谈,以了解确定SAP关键问题和相关报告限制的方法。

进行风险评估,包括媒体分析,以确定有关SAP在报告期内可持续发展业绩的相关信息。

评估 识别、处理和监控有关环境、员工和社会事务、尊重人权以及打击腐败和贿赂(包括数据整合)信息的系统和流程的设计和实施情况。

向负责披露概念、尽职调查流程、结果和风险、 内部控制活动表现和合并披露的集团人员进行询问。

检查 选定的内部和外部文档。

用于评估数据和所有站点在集团一级报告的量化信息趋势的分析性程序。

根据 三个站点的样本对本地数据收集、验证和报告流程以及报告数据的可靠性进行评估 。

对披露的整体呈现情况进行评估。

评估 确定符合分类标准的经济活动的过程以及合并 非财务报表中的相应披露

向集团级别的负责员工 询问,以了解根据欧盟分类法 确定相关经济活动的方法。

评估 识别、处理和监控与分类相关的经济活动的收入、资本支出和运营支出信息的系统和程序的设计和实施情况。

评估信息的整体呈现方式。

法定代表人必须解释模糊的法律概念,以便能够根据欧盟分类规则第8条 汇编相关披露。由于对模糊法律概念存在不同解释的固有风险,这些解释在法律上的一致性以及相应地,我们对这些解释的保证受到不确定性的影响。

在我们的意见中,我们获得了充分和适当的证据来得出保证承诺的结论。

审计事务所的独立性与质量保证

在执行此项目时,我们应用了有关独立性和质量保证的法律规定和专业声明,特别是德国公共审计师和特许会计师的专业守则(在德国)和德国公共审计师协会(Institut der Wirtschaftsprüfer,IDW)关于审计实践中的质量保证要求(IDW QS 1)的质量保证标准。

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结论

根据已执行的程序和获得的证据,我们未注意到任何情况使我们相信SAP SE于2021年1月1日至12月31日期间的合并非财务报表在所有重要方面都未根据§315B和315C以及289B至289E HGB、欧盟分类条例和补充授权法案以及“可持续财务”一节中披露的解释编制。 该非财务报表在所有重要方面均未根据§315B和315C与289B至289E HGB以及“可持续财务”一节中披露的解释相结合的方式编制 SAP SE于2021年1月1日至12月31日期间的合并非财务报表。

限制使用/一般合约条款

本保证报告仅供Walldorf的SAP SE监事会使用。我们不对任何第三方承担任何责任。

如上所述,我们对SAPSE、Walldorf监事会和专业责任的指派受Wirtschaftsprüfer和Wirtschaftsprüfungsgesellschaften的一般合约条款(Allgomeine Aufregsbedingungen für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften)在日期为2017年1月1日的版本中(https://www.kpmg.de/bescheinigungen/lib/aab_english.pdf). By阅读和使用本保证报告中包含的信息,每个接收方确认其中包含的条款的通知,包括第9号中规定的我们的责任限制,并接受一般合约条款对我们的有效性。

曼海姆, 2022年2月23日

毕马威 AG

Wirtschaftsprügersgesellschaft

拜尔 威甘德
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
[德国公共审计师] [德国公共审计师]

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保证 独立审计员关于可持续性信息的报告

致 沃尔多夫SAP SE执行董事会

我们 对选定的质量和数量的可持续性披露以及 包括在SAP SE,Walldorf(进一步的“公司”或“SAP”)2021年1月1日至2021年12月31日的业务年度的“2021年综合报告”(下称“报告”)中的选定的量化可持续性指标进行了独立保证。

对于 选定的量化可持续性指标:商业健康文化指数;员工敬业度指数;员工保留率 ;女性参与管理的比率;温室气体总排放量和净排放量(范围1、范围2和选定范围3的排放量 ,例如包括商务航班和员工通勤);可再生能源证书(能源属性证书); 总能耗;以及客户净推动者得分,包括补充这些指标的解释性说明(进一步的 “可持续性指标”),这是合理的

对于《集团综合管理报告》 (各节:关于本管理报告的一般信息;人权和劳工标准;社会投资)以及《关于经济、环境和社会绩效的进一步信息》(各节:重要性;利益攸关方参与;可持续性管理;可持续采购;废水和水;公共政策;非财务说明:社会绩效, 和非财务说明:环境绩效;GRI内容指数和联合国全球契约进展情况通报)(进一步 “可持续性披露”)进行了有限的保证工作。

选定的 包括在我们保证项目范围内的可持续性披露在GRI内容索引中标有以下 符号:“✓”。

管理层的责任

SAP的法律代表负责根据报告标准编写报告。SAP的报告将世界资源研究所和世界可持续发展商务理事会的《全球报告倡议(GRI)可持续报告准则》、《企业会计和报告准则》、《温室气体议定书范围2指南》和《企业价值链(Scope 3)》的原则和标准披露与内部准则相结合,并采用《非财务说明:社会绩效》和《非财务说明:环境绩效》作为报告标准(进一步称为: 《报告标准》)。

责任包括选择和应用适当的方法来编制报告,并使用在特定情况下合理的个别定性和定量可持续发展披露的假设和估计。 此外,这项责任还包括设计、实施和维护与报告编制 相关的系统和流程,且不存在有意或无意的重大错误陈述。

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审计事务所的独立性与质量保证

在执行此项目时,我们应用了有关独立性和质量保证的法律规定和专业声明,特别是德国公共审计师和特许会计师的专业守则(在德国)和德国公共审计师协会(Institut der Wirtschaftsprüfer,IDW)关于审计实践中的质量保证要求(IDW QS 1)的质量保证标准。

从业者的责任

我们 的责任是根据我们在可持续发展指标和上述可持续发展披露方面所做的保证工作作出结论。

我们 根据IAASB发布的《国际保险业务准则》(ISAE)3000(修订本)《审计或审查历史财务信息以外的业务》开展工作。

因此, 我们必须履行我们的专业职责,并以尊重重要性原则的方式规划和执行保证活动,以合理的保证水平得出上述可持续性指标的结论 。可持续性指标的保证包括执行保证程序以获取报告所载信息的证据。保证程序的选择取决于审计师自己的判断。

本 标准要求我们计划和执行保证承诺,以获得有限的保证,以确保我们注意到任何事项,使我们相信上述实体在2021年1月1日至12月31日的业务年度的可持续性披露在所有重要方面都未按照报告标准编制。然而,我们 不会针对每一次披露发布单独的结论。由于在有限保证活动中执行的保证程序不如在合理保证活动中执行的保证程序全面,因此获得的保证级别大大低于 。保证程序的选择取决于审计师自己的判断。

在我们的服务范围内,我们在进行有限保证时执行了以下程序:

对确定主要方面和各自边界的过程进行评估,包括SAP利益相关者参与的结果。

风险分析,包括媒体搜索,以确定SAP在报告期内的相关可持续性方面。

与负责可持续发展绩效目标设定和监控流程的公司管理层进行面谈。

审查 内部制定的报告标准的适用性。

对收集、处理和控制可持续性业绩指标数据的系统和程序的设计和实施进行评价 ,包括合并数据。

与负责提供数据、执行内部控制程序和合并数据(包括“非财务报告”)的公司级别相关人员进行面谈 。

评估内部和外部文件,以确定选定的可持续性定性主张和定量指标是否有足够的证据支持。

根据SAP声明的“核心选项”和综合报告中提供的可持续发展绩效信息,审查GRI标准的一致性。

此外,我们还执行了以下程序以获得合理的保证:

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对用于收集和处理数据的系统和方法的设计、存在和运行进行评估 为企业健康文化指数、员工参与度指数、员工保留率、女性管理比例报告的数据; 温室气体排放总量和净排放量(范围1、范围2和选定的范围3排放,例如包括商务航班和员工通勤);可再生能源证书(能源属性证书);总能源消耗;以及 客户净促进者得分,包括将数据汇总到综合报告中提供的信息中。

使用内部和外部文档审核 2021数据,以详细确定数据是否与相关基础来源中的信息 相对应,以及此类基础来源中包含的所有相关信息是否已 包含在SAP的综合报告中。

对沃尔多夫、圣莱昂罗特(德国)、纽敦广场(美国)和温哥华(加拿大)进行(远程)现场访问,以评估信息、管理系统的质量和向公司报告的数据的可靠性。

在我们的意见中,我们获得了充分和适当的证据来得出保证承诺的结论。

结论

在我们看来,报告中的上述可持续发展指标,包括补充这些指标的SAP SE在2021年1月1日至12月31日的业务年度的非财务说明,在所有重要方面都是按照报告标准提出的。

根据所执行的程序及就有限保证而取得的证据,我们并无注意到任何事项令我们相信报告所载上述SAP SE于2021年1月1日至12月31日的业务年度的可持续发展披露,在所有重要方面均未按照报告准则编制。

一般雇佣条款的使用限制/条款限制

本保证报告仅供Walldorf的SAP SE执行董事会使用。我们不对任何第三方承担任何责任。

如上所述,我们对SAP SE、Walldorf执行董事会和专业责任的分配受Wirtschaftsprüfer和Wirtschaftsprüfungsgesellschaften(Allgomeine Aufregsbedingungen für Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprügersgesellschaften)的一般 合约条款管辖(Https://www.kpmg.de/bescheinigungen/lib/aab_english.pdf)。 通过阅读和使用本保证报告中包含的信息,每个接收方确认其中包含的条款通知(包括第9号中规定的我们的责任限制),并接受General Engagement条款对我们的有效性。

曼海姆, 2022年2月23日

毕马威 AG

Wirtschaftsprügersgesellschaft

拜尔 威甘德
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
[德国公共审计师] [德国公共审计师]

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合并 集团管理报告

有关此管理报告的常规 信息 50
战略 52
绩效管理系统 59
产品、 研发和服务 68
财务绩效:回顾与分析 74
包括可持续活动信息的非财务报表 99
安全、数据保护和隐私 103
顾客 107
员工 和社会投资 108
能源 和排放 116
公司治理基础 123
业务行为 126
人权和劳动标准 129
风险 管理和风险 131
预期的发展和机遇 155

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有关此管理报告的常规 信息

演示基础

本SAP集团(统称为“我们”、“SAP”、 “集团”或“公司”)和SAP SE的管理报告是根据第289、289a、289b、289f、315、315A、315B节的规定编写的。 本报告是由SAP集团(统称为“我们”、“SAP”、“集团”或“公司”)根据第289、289A、289B、315、315A、315B、和315d的德国商法典和德国会计准则(GAS)第17号和20号。合并后的集团管理报告也是符合国际财务报告准则(IFRS)实践声明“管理评论”的管理评论。

我们的 审计师毕马威会计师事务所(KPMG)审核了SAP的合并集团管理报告,但与以下内容相关的信息除外包含可持续活动信息的非财务报表 这不受我们合并的集团管理报告的法定审计,但在该报告上执行了有限的 保证合同。这个安全、数据保护和隐私;员工和社会投资;能源和排放;商业行为;人权和劳动标准部分包括不受我们合并的 集团管理报告的法定审计,但执行了有限保证约定的此类信息。这些部分在由符号标记的相应部分末尾的信息框中包含有关审核范围的进一步说明.

有关担保范围和基本报告标准的详细信息,请参阅毕马威的独立的审计师报告vt.的.独立审计师关于合并非财务报表的有限保证报告,而 独立审计师关于可持续发展信息的保证报告。

除非 另有说明,否则本报告中的所有信息均与2021年12月31日的情况或截至该日期的财年有关。由于数字经过四舍五入,本文档中显示的数字加起来可能与我们 提供的总数不完全相同,百分比可能不能准确反映绝对数字。

前瞻性 陈述

本管理报告包含基于SAP管理层的信念和假设的前瞻性陈述和信息 使用他们目前掌握的信息。本报告中包含的任何非历史事实的陈述均为《1995年美国私人证券诉讼改革法》中定义的前瞻性陈述。我们基于对未来情况和事件的当前预期、假设和预测做出这些前瞻性陈述。因此,我们的前瞻性 陈述和信息会受到不确定性和风险的影响,其中许多都是我们无法控制的。如果这些不确定性或风险中的一个或多个成为现实,或者如果管理层的基本假设被证明是不正确的,我们的实际结果可能与我们的前瞻性陈述和信息中描述的或从前瞻性陈述和信息中推断的结果大不相同。我们将这些风险和不确定性描述为风险管理与风险一节。

单词“目标”、“预期”、“假设”、“相信”、“继续”、“可能”、“指望”、“自信”、“发展”、“估计”、“预期”、“预测”、“未来趋势”、“指导”、“打算”、“可能”、“可能”、“ ”、“展望”、“计划,“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“ ”战略、“想要”、“将”、“将会”以及与我们有关的类似表述旨在识别此类前瞻性表述。这些声明包括,例如,在经营业绩 第节,我们根据国际财务报告准则(IFRS),即IFRS 7和合并财务报表附注中的相关报表,对市场风险进行的定量和定性披露;

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预期的发展和机遇 风险 管理和风险各节;以及本报告其他部分中出现的其他前瞻性信息。

为了 充分考虑可能影响我们未来财务业绩的因素,本报告和我们的Form 20-F年度报告 以及我们提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的所有其他文件都应该被考虑。告诫读者不要过度依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅说明截至指定日期或本报告的日期。我们没有义务因收到有关本报告发布时存在的条件、未来事件或其他方面的新信息而公开更新或修改任何前瞻性陈述,除非法律要求我们这样做。

本报告包括有关IT行业和全球经济趋势的统计数据,这些数据来自国际数据公司(IDC)、Gartner、欧洲中央银行(ECB)和国际货币基金组织(IMF)等来源 发布的信息。此类数据仅代表IDC、Gartner、欧洲央行、IMF和其他行业数据来源的估计。 SAP不采用或认可IDC、Gartner、欧洲央行、IMF或本报告中包含的其他类似来源提供的任何统计信息。这些来源的数据会受到风险和不确定因素的影响, 可能会根据各种因素(包括上述因素)在风险管理 和风险节,以及本报告的其他部分。这些因素和其他因素可能会导致我们的结果与第三方和SAP的估计中所表达的结果大相径庭。我们提醒读者不要过度依赖这些数据。

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战略

SAP概述

SAP成立于1972年,是一家总部位于德国沃尔多夫的全球性公司。我们的法定公司名称是SAP SE。SAP在以下领域被评为全球市场份额领先者:企业应用软件、4企业资源管理 应用程序、5供应链管理应用程序,6采购应用软件,7差旅和费用管理软件,8和企业资源规划软件,9还有其他的。SAP集团 业务遍及全球,员工超过10万人。

我们的普通股在法兰克福证券交易所上市。代表SAP SE普通股的美国存托凭证(ADR)在纽约证券交易所(NYSE)上市。SAP是德国DAX和TecDAX以及道琼斯欧元STOXX 50指数、道琼斯可持续发展指数世界指数和道琼斯可持续发展指数欧洲指数的成员。截至2021年12月31日,按市值计算,SAP 是DAX中市值第二高的公司。SAP连续第15年被评为道琼斯可持续发展指数中最具可持续性的软件公司。

我们的目的

我们在SAP的目的是“帮助世界运行得更好,改善人们的生活”。我们努力实现这一目标, 既是可持续业务的推动者,也是可持续业务的典范。我们的产品和服务旨在帮助我们的客户应对挑战 并利用当今快速变化的世界带来的机遇。

此外,我们希望我们自己的业务运营和实践是智能、可持续和包容的。SAP致力于 《巴黎协定》设定的将全球变暖与工业化前水平相比控制在1.5摄氏度以内的目标。 2021年3月,SAP宣布打算在2023年底之前在我们的运营中实现碳中性-比之前声明的时间提前了两年 。此外,在2022年1月,SAP宣布其承诺在2030年实现价值链上的净零,比最初的目标提前了20年 。SAP还支持联合国可持续发展目标(UN SDGs)。 我们与我们的客户和合作伙伴一起,参与联合国可持续发展目标的活动。

4 IDC,全球企业应用市场份额,2020:下一代应用塑造市场,文件编号US47983821, 9月2021年

5 IDC,全球企业资源管理应用程序市场份额,2020:数字进步,文件编号US47984121, 9月2021年

6 IDC,全球供应链管理应用程序市场份额,2020:中断管理,文件编号US46435921,2021年12月

7 IDC,全球采购应用软件市场份额,2020:数字化成为新常态,文件编号US47984421,2021年8月

8 IDC,全球差旅和费用管理软件市场份额,2020:出行减少但新机遇涌现,DOC #US47980421,2021年7月

9 IDC,全球企业资源规划软件市场份额,2020:模块化和智能化ERP系统的发展, 文件#US46441121,2021年6月

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我们的 愿景

在 2020年,SAP推出了我们的重塑战略。该战略的基本愿景在2021年进行了扩展,以“重新发明 世界作为智能网络的运行方式,10可持续发展的企业。在追求这一愿景的过程中,我们 重点关注三个领域:

帮助我们的客户成为智能化和可持续发展的企业

智能 企业使用具有嵌入式人工智能(AI)和体验管理的数据来消除业务流程之间的摩擦 并推动创新,使人们能够更灵活地工作。

创建智能、可持续的企业网络

我们 相信,企业在他们的社区中发挥着更大的作用--形成了一个远远超出任何一家公司的范围的网络。我们提供跨采购、物流、资产管理和特定行业产品的创新和智能技术,以实现覆盖整个行业和价值链的全球业务网络。随着公司 面临供应链中断,这一点变得更加重要,因为我们的软件旨在使网络中的利益相关者能够 对中断做出实时反应。

实现 一个可持续发展的世界

企业对生产效率和盈利能力的传统关注点正在扩大,以包括衡量企业成功的新标准 -运营如何影响环境,即“绿线”。借助SAP软件提供的业务流程概述和透明度,以及端到端连接价值链的能力,我们帮助企业衡量和提高整个网络的可持续性 ,使它们能够有效地“追求零”--零排放、零浪费和零不平等。

我们的 重塑战略牢牢植根于我们的目标,即成为我们生态系统中值得信赖的创新合作伙伴,支持他们重塑业务运营方式的 旅程。为了实现我们的总体目标,即为客户创造弹性、盈利和可持续的业务成果 ,我们已经磨练了上述战略优先事项,其中我们的产品战略起着核心作用 。

我们的 产品战略

虽然我们的每个业务线(LOB)解决方案本身都必须具有竞争力,但我们相信真正的价值来自我们以SAP S/4HANA Cloud为核心的集体产品的 实力。SAP拥有将四个基本的端到端业务流程相结合的技术、产品、足迹和经验 ,从而创建的不只是一个智能企业,而是一个智能企业的全球生态系统 。我们的产品支持这些流程-招聘退休、来源支付、设计运营和带来现金- 。

我们产品组合中最重要的组成部分包括:

SAP S/4HANA Cloud在财务、供应链和可持续性等领域提供模块化云ERP-并且 可以让客户调整和采用业务流程和业务模式。

SAP 成功因素人力体验管理(HXM)套件提供基于云的解决方案,例如用于核心人力资源和薪资、人才管理、员工体验管理和人员分析的人力资源管理(HRMS)系统,旨在在员工生命周期中创建 差异化的员工体验。

我们的 智能支出管理应用旨在为客户提供更统一的支出视图,以降低成本、 降低风险、改善协作,并确保每个支出决策都与业务战略保持一致。

10 智能企业是由技术支持的事件驱动型实时业务,包括机器学习、机器人流程自动化、物联网和分析功能,以帮助扩展创新。

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我们的 SAP客户体验解决方案在客户和业务合作伙伴之间提供个性化视图,将前台和后台与从销售点、制造到物流、客户体验和退货管理的解决方案连接起来。

SAP 业务技术平台(SAP BTP)是一个以业务为中心的开放式平台,使客户和合作伙伴能够以云原生方式扩展和定制SAP应用程序。它允许共享数据和见解、人工智能支持的体验以及合作伙伴 解决方案和客户主导的定制。具体地说,它提供四个关键领域的功能:数据库和数据管理; 分析和规划;应用程序开发和集成;以及人工智能等智能技术,所有这些都捆绑到一个平台产品中。

SAP的 行业云为SAP和我们的合作伙伴提供了通过模块化解决方案扩展我们的核心的机会,这些解决方案基于SAP BTP构建,可满足特定于行业的 功能。

SAP 商业网络是企业的网络。通过基于角色的统一体验,互动社区可帮助公司扩展其生态系统、 应对供应链中断、发现新的贸易伙伴和发现新的机会。

我们的 业务流程智能(BPI)应用产品组合通过集成 Signavio解决方案显著扩展,帮助我们的客户实现业务转型。我们支持分析当前流程,对照最佳实践对 进行基准测试,并针对未来流程重新配置当前流程。

我们的 可持续发展管理解决方案使客户能够将可持续发展集成到其业务流程中-从道德采购和包容性招聘到公司整体生态足迹的可见性和管理。 这些解决方案旨在帮助我们的客户最大限度地减少碳排放,通过负责任的供应链管理减少浪费,并 实现所有业务实践的多样性。

有关作为我们战略框架一部分提供的产品和解决方案的更多信息,请参阅产品、 研发和服务一节。

引人注目的 价值主张和以客户为中心

业务转型:为了实现我们的战略并为利益相关者提供最佳价值,我们必须在整个公司范围内紧密协调一致地执行我们的目标 。为此,我们成立了企业转型办公室,以推动我们重塑战略的端到端 执行。该办公室汇集了拥有强大计划管理技能、深厚的SAP转型主要领域内容知识以及变革和沟通管理的专家。

价值 主张:在实施我们的战略时,我们推出了新的计划和产品,例如,包括与SAP合作的Rise 。Rise With SAP于2021年初推出,是我们的业务转型即服务产品。我们还重新设计了我们的生态系统参与模式,为我们的云合作伙伴创造了一个有吸引力的提议。专用运营模式 展示了我们的解决方案领域在开发、营销和解决方案管理以及上市功能方面的综合价值 。

以客户为中心:实现我们的增长雄心需要我们坚定不移地把重点放在我们的客户身上。因此,我们的目标是提供最大的客户终身价值,即SAP在我们的 关系期间为客户提供的累计价值。要做到这一点,SAP的目标是在整个客户关系中提供差异化的价值,从第一次互动 到部署和其他方面。

我们的 人员

我们 正在努力确保我们的员工拥有实现我们的战略和总体目标所需的技能和资源。SAP在全球拥有超过100,000名员工,这是我们成功实施战略的关键。

有关 详细信息,请参阅员工和社会投资一节。

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我们的 业务模式

我们的 业务模式(我们通过该模式实现我们的愿景和战略)可以概括为:

我们 通过识别客户的业务需求,然后开发和交付云解决方案、服务以及满足这些需求的支持来创造价值。通过每季度主动获取客户反馈,我们致力于持续改进我们的解决方案,识别进一步的业务需求,并在整个生命周期内为客户提供更高的价值,从而提高客户忠诚度。

我们从向客户收取使用我们的云订阅解决方案以及许可软件的费用中获得收入。支持、咨询、开发、培训和其他服务也贡献了可观的收入。

有关我们产品组合的概述,请参阅产品、研发和解决方案 一节。

子公司、收购和合资企业

附属公司

SAP SE是SAP集团的母公司。截至2021年12月31日,SAP集团由290家公司组成。

有关我们的子公司、联营公司和其他股权投资的列表,请参阅合并财务报表附注, 附注(G.9)、合并范围、子公司和其他股权投资.

Qualtrics IPO

2021年1月28日,高通国际公司在纳斯达克市场(纳斯达克)发行了12%的股份。与IPO相关的现金流入达18.47亿欧元,净资产中非控股权益的初始价值为9.09亿欧元。

2021年11月11日,Qualtrics宣布公开募股结束,并增发了4%的股份,这使得 SAP在Qualtrics的持股比例降至74%。与发行相关的现金流入为10亿欧元,净资产中非控股权益的相应价值为3亿欧元。

有关Qualtrics收购和Qualtrics IPO的更多信息,请参阅附注(D.1)、业务合并和资产剥离注(E.2)总股本。

收购

我们 继续专注于技术和创新方面的有机投资,以确保我们的解决方案组合的可持续增长 以推动我们的短期、中期和长期雄心。此外,我们可能会进行有针对性的收购,以补充我们的 解决方案产品并提高在关键战略市场的覆盖率。

对Signavio GmbH(“Signavio”)的收购于2021年3月5日完成,并深化了SAP的业务流程 智能能力,这代表了SAP产品组合中的流程层。Signavio的解决方案通过添加流程建模、流程挖掘和流程管理功能,扩大了SAP提供的业务流程管理解决方案的范围。

有关Signavio的更多信息,请参阅注(D.1),业务合并和资产剥离。

2021年10月1日(在收到所需的监管批准以及满足或豁免其他常规成交条件后), Qualtrics完成了之前宣布的对Clarabbridge,Inc.的收购,Clarabbridge,Inc.是一家总部位于美国弗吉尼亚州莱斯顿的客户体验管理软件公司。

有关Clarabbridge的 详细信息,请参阅注(D.1),业务合并和资产剥离。

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2022年1月27日,SAP宣布有意收购领先的营运资金管理解决方案提供商Taulia的多数股权。收购预计将于2022年3月完成,届时将完成惯例的成交条件 并获得监管部门的批准。

有关陶利亚的更多信息,请参阅注(G.8),报告期之后的事件。

合资企业

为了更好地支持我们在金融服务业(FSI)的客户,SAP与德国投资公司Dediq GmbH成立了一家名为SAP Fioneer的合资企业。这家合资企业的目标是使用SAP技术 为基础构建灵活的FSI解决方案。SAP向SAP Fioneer贡献了某些以FSI为中心的软件解决方案,以换取新实体的少数股份。一些SAP员工被转移到新实体。这笔交易于2021年9月完成。

有关 详细信息,请参阅注(D.1),业务合并和资产剥离。

蓝宝石 风险投资

除了我们在有机增长和收购方面的投资,SAP还支持那些渴望通过Sapphire Ventures管理的风险投资基金建立行业领先业务的企业家 。蓝宝石风险投资公司管理着超过88亿美元(78亿欧元)的资产,并投资了200多家公司。Sapphire Ventures寻求通过增加专业知识、关系、地理范围和资本来帮助推动企业增长的机会 。它特别关注欧洲、以色列和美国的公司。2021年第二季度,执行局提议并经监事会同意,为新的蓝宝石风险投资基金(“蓝宝石风险投资基金VI”)提供资金。SAP为蓝宝石风险投资基金VI承诺的总金额为17.5亿美元(15亿欧元)。

衡量我们的成功

我们 使用以下财务和非财务目标来指导我们的公司:

生长

获利能力

客户忠诚度

员工 敬业度

碳 影响

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下面的 表概述了用于衡量这些目标内的绩效的特定关键绩效指标(KPI) ,并将此绩效与我们的目标进行了比较。

展望 和2021年业绩

战略目标 KPI 2021年 Outlook* 2021年 结果
生长 云 收入** 94亿欧元至96亿欧元 95.9亿欧元 亿欧元
云 和软件收入** 238亿欧元至242亿欧元 €24.41 billion
获利能力 营业 利润** 81亿欧元至83亿欧元 84.1亿欧元 亿
客户忠诚度 客户 净推广者得分 5 to 10 10
员工
接洽
员工 敬业度指数 84% to 86% 83%
碳 影响 净碳排放量 90 kt to 110 kt 110 kt

* 2021年1月发布了2021年展望,并于2021年4月、7月和10月进行了更新。高于 的2021年展望数字反映了2021年10月以来的更新展望。

** 非国际财务报告准则,不变货币

注: 非IFRS结果与IFRS等价物的对账可在绩效管理 系统一节。

2022年展望

战略目标 KPI 2021年 结果 2022年 展望
生长 云收入 94.2亿欧元 亿欧元 115.5亿欧元至118.5亿欧元2
云 和软件收入 €24.08 billion 25亿欧元至255亿欧元2
获利能力 营业利润 82.3亿欧元 亿欧元1 78亿欧元至82.5亿欧元1,2
自由的 现金流 50.5亿欧元 亿欧元 超过45亿欧元
客户忠诚度 客户 净推广者得分 10 11 to 15
员工
接洽
员工 敬业度指数 83% 84% to 86%
碳 影响 净碳排放量 110 kt 70 kt

1 非IFRS

2 按不变货币计算

注: 非IFRS结果与IFRS等值结果的对账可在绩效管理 系统一节。

2025年的雄心壮志

战略目标 KPI 2025年 雄心

生长

云收入 超过220亿欧元
总收入 超过360亿欧元

获利能力

营业利润 1 超过115亿欧元
自由的 现金流 约80亿欧元
客户忠诚度 客户 净推广者得分 稳定增长
员工
接洽
员工 敬业度指数 84% to 86%
碳 影响 净碳排放量 0 kt(从2023年起;我们的价值链到2030年净为零)

1非国际财务报告准则

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注: 非IFRS结果与IFRS等价物的对账可在绩效管理 系统一节。

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绩效管理系统

我们 使用各种绩效指标来管理与我们的主要财务目标(增长和盈利)以及我们的主要非财务目标(客户忠诚度、员工敬业度和碳影响)相关的绩效。我们 将增长和盈利能力视为我们当前业绩的指标,而我们将客户忠诚度、员工敬业度和碳影响 视为我们未来业绩的指标。

管理我们的财务业绩的措施

管理我们的经营财务业绩的措施

在 2021年,我们使用了以下关键指标来管理我们的经营财务业绩:

云收入:这一收入驱动力构成了我们快速增长的云业务的主要收入。来自云的收入 来自为客户提供以下服务所获得的费用:

Software as a service (SaaS)

Platform as a service (PaaS)

Infrastructure as a service (IaaS)

高级 云支持超出了云产品中嵌入的常规支持

有关云收入构成和这些服务的描述的更多信息,请参阅合并财务报表附注。注(A.1)。

我们 同时使用实际货币和不变货币的云收入衡量标准。

云和软件收入:我们使用以实际货币和不变货币表示的云和软件收入来衡量我们的收入增长。我们的云和软件收入包括云收入加上软件许可证和支持收入。云收入和软件收入是我们的主要收入来源,因为它们往往会影响我们的其他收入来源。通常,购买软件许可证的客户还会签订相关的支持合同,这些合同会在软件 销售后产生经常性支持收入。支持合同涵盖标准化的支持服务和未指明的未来软件更新和增强。云和软件收入还倾向于刺激服务收入,这些收入是通过向客户提供专业服务、高级参与服务、培训服务和支付服务而获得的。

总收入 :我们使用总收入来衡量以实际货币和不变货币计算的增长。云 收入和支持收入的总和除以总收入就是更可预测的收入份额。这一衡量标准为我们持续的业务成功提供了额外的 洞察力。

当前 云积压(CCB):我们使用实际币种和不变币种的建行来管理我们的运营财务业绩。 建行衡量我们承诺的云业务的整体上市成功。CCB是合同承诺的云收入 我们预计将在未来12个月内确认为特定关键日期。因此,它是我们遵循《国际财务报告准则15.120》的全部剩余履约义务的一个子组成部分。对于我们承诺的云业务,我们认为建行是我们成功推向市场的一个有价值的指标,因为它既反映了已完成的新合同,也反映了续签的现有合同。

营业利润(非IFRS):我们使用以实际货币和不变货币表示的营业利润(非IFRS)来衡量我们的整体运营流程效率和整体业务绩效。

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云毛利(非国际财务报告准则):我们使用云毛利(非国际财务报告准则)来衡量我们在云业务中的流程效率。 云毛利(非国际财务报告准则)是我们的云毛利(非国际财务报告准则)与云收入(非国际财务报告准则)的比率,以百分比表示。

营业利润率(非IFRS):我们使用营业利润率来衡量我们的整体运营效率。营业利润率(非国际财务报告准则)是我们的营业利润(非国际财务报告准则)与总收入(非国际财务报告准则)的 比率,以百分比表示。

管理我们非经营性财务业绩的措施

我们 使用以下衡量标准来管理我们的非运营财务业绩:

财务 净收益:此指标可深入了解流动资产和资本投资的回报以及借入资金的成本 。为了管理我们的财务收益净额,我们关注现金流、流动资产和资本投资组合的构成 以及资产投资的平均利率。我们还监控平均未偿还借款和相关的 融资成本。

管理整体财务业绩的措施

我们 使用以下衡量标准来管理我们的整体财务业绩:

每股收益(EPS)(IFRS和非IFRS):EPS(基本和稀释)衡量我们的整体业绩,因为它涵盖了利润的所有运营和非运营要素以及所得税费用。它代表SAP SE股权持有人应占税后利润的部分,可分配给每股SAP流通股。每股收益不仅受到营业和非营业业务和所得税的影响,还受到流通股数量的影响。

有效税率(IFRS和非IFRS):我们将我们的有效税率定义为所得税费用与税前利润的比率,以百分比表示。

运营、 投资和融资现金流和自由现金流:我们的合并现金流量表可让您深入了解 我们是如何生成和使用现金及现金等价物的。当与其他主要财务报表一起使用时,它提供了 信息,帮助我们评估我们的净资产、我们的财务结构(包括我们的流动性和偿付能力)、 以及我们影响现金流的金额和时间以适应不断变化的环境和机会的能力。我们使用 自由现金流衡量标准来确定在支付了维持或扩展有机 业务所需的所有支出后剩余的现金流。这一措施为管理层提供了补充信息,以评估我们的流动性需求。我们 将自由现金流计算为经营活动的净现金减去无形资产和物业、厂房和设备的购买(与业务组合相关的购买除外)以及租赁负债的付款。

管理我们的非财务绩效的措施

在 2021年,我们使用以下关键指标来管理我们在客户忠诚度、员工敬业度、领导层信任和碳排放方面的非财务绩效:

Customer Net Promoter Score(Customer NPS):2021年,我们继续协调衡量客户 NPS的客户忠诚度调查计划。具体地说,为了实现更好的标准化和可比性,我们现在询问所有实体和 产品线中的SAP。对客户忠诚度的年度评估基于一项调查,其中包括Net Promoter Score(NPS)指标。 客户NPS得分是根据NPS推荐问题的可能性计算得出的,NPS的专有得分在0-10之间确定 。我们在2012年引入此指标,因为我们确信,只有当我们的客户忠于SAP和我们的解决方案并对其满意时,我们才能实现我们的财务目标 。要得出客户NPS,我们先从SAP的“推广者”百分比 开始,也就是那些给我们打了9或10分(满分为0-10)的人。然后减去 百分比的“贬损者”,也就是那些给我们打了0-6分的人。该方法忽略了“被动”, 也就是那些给我们打7分或8分的人。因此,可实现的范围

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得分 为-100到+100,后者是根据客户NPS方法衡量的客户忠诚度的最佳得分。

自今年 起,我们将员工敬业度指数和领导力信任得分确定为我们在一个财年内运行的每个调查中检索到的得分的平均值。采用Qualtrics的体验管理(XM)理念, 我们将参与度调查概念更改为持续倾听方法,包括全年收集多个数据。这一新的平均得分为我们员工的全年敬业度和信任度提供了更有效的评估。

我们 同时测量员工敬业度指数和领导力信任得分,以获得以下方面的见解:

员工敬业度指数:我们使用此指数来衡量 员工的满意度和忠诚度、他们对我们公司的自豪程度,以及他们对SAP的认同感。应用这一措施意味着认识到我们的增长战略依赖于敬业的员工 。

领导力 信任得分:我们使用此得分来进一步加强问责,并衡量我们 为营造基于信任的工作环境所做的集体努力。它源于我们调查中的一个问题 ,该问题旨在评估员工对我们领导的信任。我们使用与计算客户NPS相同的NPS方法来衡量领导力 信任。

碳排放:我们使用碳排放来管理我们的非财务业绩。它被用作加强我们雄心勃勃的短期和长期碳减排目标的衡量标准。我们根据温室气体(GHG) 议定书来衡量我们的净碳排放量。净碳排放量是通过扣除自产可再生能源、可再生能源证书和我们的总碳排放中的碳补偿等减排节省计算得出的。

基于价值的管理

我们的 上述绩效衡量的整体视图,以及我们的相关分析,包含我们 用于基于价值的管理的信息。我们使用计划和控制流程来管理这些关键措施的汇编,并将其 提供给我们不同管理级别的决策者。

SAP的长期战略计划是我们短期和中期规划和控制流程的参考点。我们最初 确定了整个SAP集团高度聚合的未来增长和盈利驱动因素。在第一步中,将所产生的财务计划分解为(I)产品组合,这些产品组合被分组为解决方案领域和部署模式,其中包括“内部部署”、“软件即服务/平台即服务”、“基础设施即服务”和“智能支出”;以及(Ii)开发、交付、销售和管理等功能。在第二步中,计划的总收入和总支出一般分配给执行局各成员的业务部门和职能职责领域(“董事会区域”)。如果董事会区域不仅代表一个职能部门,而且还负责该董事会区域内的运营部门,则在较低的部门 级别进行分配。本年度可采用预算调整,以反映优先事项的变化,实现效率目标,并 反映内生和外生因素。此类预算调整以及对业绩的评估,如果董事会区域是分部的一部分,则在分部级别处理,如果分部区域由多个分部组成,则在分部级别处理。 然后,每个执行局成员有责任在分部预算范围内分解分配的预算调整。基于与预算流程并行运行的集成投资组合流程,我们确保在特定的解决方案和/或子解决方案领域中,使所有领域的投资行为保持一致。在最后一步, 面向客户的 收入目标、销售成本目标和营销目标细分为销售区域和市场单元。

根据我们详细的年度计划,我们确定各自财年的预算。我们还制定了按季度预测收入和利润的流程,量化我们是否预期实现财务目标,并确定任何偏离计划的情况 。我们持续监控SAP集团受影响的运营部门和董事会区域,以分析其发展

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和 定义任何适当的操作。我们的整个规划、控制和报告流程网络在所有组织单位中基于SAP软件的集成规划和信息系统中实施,以便我们能够进行做出明智决策所需的评估 和分析。

非国际财务报告准则 本报告中引用的财务指标

非国际财务报告准则计量说明

我们 披露未根据国际财务报告准则编制的某些财务措施,因此被视为非国际财务报告准则财务措施 。我们的非IFRS财务指标可能与其他公司报告的非IFRS财务指标不一致。我们报告的非IFRS财务计量只应被视为对我们的IFRS财务计量的补充,而不应被视为替代或优于我们的财务计量。

我们 认为,披露的补充历史和预期非IFRS财务信息为投资者提供了有用的信息 ,因为管理层除了使用根据IFRS编制的财务数据外,还使用这些信息来 更透明地了解我们过去的业绩和预期的未来业绩。

我们 在我们的内部规划和预测、报告和薪酬以及我们的外部沟通中一直使用这些非IFRS衡量标准,如下所示:

我们的管理层主要使用这些非国际财务报告准则而不是国际财务报告准则作为作出财务、战略和运营决策的基础。

我们执行董事会成员和员工薪酬的 可变组成部分 基于非国际财务报告准则数字,例如营业利润(非国际财务报告准则)、营业利润率(非国际财务报告准则)、 以及当前的云积压(CCB)指标,而不是各自的国际财务报告准则指标。

所有管理单位的年度预算编制过程基于营业利润(非国际财务报告准则) 数字,而不是各自的国际财务准则财务计量。

全球所有高级管理人员的所有预测和业绩审查都是基于这些非国际财务报告准则衡量标准,而不是基于各自的国际财务报告准则财务衡量标准。

我们的内部业绩目标和我们向资本市场提供的指导都是 基于收入和利润(非IFRS)衡量标准,而不是基于各自的IFRS财务衡量标准 。

我们的非《国际财务报告准则》财务计量反映了基于以下项目的调整,以及对相关所得税影响的调整。

收入 (非国际财务报告准则)

从2021年开始,我们不再调整我们的国际财务报告准则收入衡量标准,将未在国际财务报告准则下确认的经常性收入全额计入 ,原因是在各自收购时对合同进行了公允价值会计处理。

因此,从2021年年度报告期开始,SAP的国际财务报告准则收入等于以实际货币计算的非国际财务报告准则收入。由于非实质性,上一年的数字进一步基于我们之前的非IFRS定义,如我们的SAP集成 报告2020中所述。

营业费用(非国际财务报告准则)

运营 确定为运营费用(非IFRS)的费用数字已通过排除以下费用进行调整:

Acquisition-related charges

摊销 在企业合并中收购的无形资产的费用/减值费用,以及这些无形资产的销售/处置损益

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结算与企业合并相关的先前存在的业务关系

与收购相关的 第三方费用

Share-based payment expenses

重组费用,即符合国际财务报告准则重组定义 的措施所产生的费用

我们 在评估SAP持续营运表现时,为计算营业利润(非国际财务报告准则)、营业利润率(非国际财务报告准则)、 及每股盈利(非国际财务报告准则)而剔除若干与收购有关的开支,因为这些开支一般不能在相关收购后 受管理层改变或影响,除非处置收购资产。由于执行局以下级别的管理不影响这些费用,我们一般不考虑这些费用 以评价管理单位的业绩。出于类似的原因,我们取消了基于股份的支付费用 ,因为这些费用受到股价发展和其他我们无法控制的因素的影响。我们还取消了重组费用 ,因为它们是不稳定的,而且大多不受执行局以下管理层的影响。

营业利润(非国际财务报告准则)、云毛利率(非国际财务报告准则)、营业利润率(非国际财务报告准则)、有效税率(非国际财务报告准则)和每股收益(非国际财务报告准则)

营业利润、云毛利率、营业利润率、有效税率和每股收益计价为营业利润(非国际财务报告准则)、云毛利率(非国际财务报告准则)、营业利润率(非国际财务报告准则)、有效税率(非国际财务报告准则)和每股收益(非国际财务报告准则)。 根据各自的国际财务报告准则计量进行了调整,对上述营业费用(非国际财务报告准则)及其收入进行了调整 。

恒定 币种信息

我们 认为,对投资者来说,拥有能够洞察我们销售发展的信息非常重要。根据《国际财务报告准则》确定的收入措施 提供了这方面有用的信息。但是,销售量和汇率效应都会影响销售收入的期间变化。我们不销售标准化的产品和服务单位,因此我们不能通过提供产品和服务单位销售变化的数据来提供有关销售量的相关信息。为了提供可能有助于投资者细分和评估销售量变化的其他 信息,我们提供了有关我们的收入以及与营业利润相关的各种价值和组成部分的信息,这些信息已根据外汇影响进行调整。我们 通过使用比较期间而不是当前期间的平均汇率换算外币来计算不变货币衡量标准。当前云积压的不变货币衡量使用的是前一年相应关键日期的收盘汇率,而不是平均汇率。

自由 现金流

在其他衡量标准中,我们使用自由现金流来管理我们的整体财务业绩。

欧元 百万欧元 2021 2020 ∆ in %
经营活动现金流量净额 6,223 7,194 –13
购买 无形资产和财产、厂房和设备(无需收购) –800 –816 –2
支付租赁债务 –374 –378 –1
自由的 现金流 5,049 6,000 –16

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非国际财务报告准则的有用性

我们 认为我们的非国际财务报告准则衡量标准对投资者有用,原因如下:

我们的 费用(非IFRS)和利润(非IFRS)指标,以及当前的云积压(CCB)指标(见上文),为投资者提供了对管理层决策的洞察 ,因为管理层使用这些指标来运营我们的业务,并制定财务、战略、 和运营决策。在做出分配资源的决定时,我们不包括上面概述的费用调整。此外,我们使用这些非国际财务报告准则衡量标准,以便于对SAP的经营业绩进行期间间的比较。

非国际财务报告准则为投资者提供额外的信息,通过消除收购、基于股份的薪酬计划和重组计划的某些直接影响, 能够对年度经营业绩进行比较。

非IFRS和非GAAP(公认会计原则)计量在软件行业中广泛使用。在许多情况下,纳入我们的非国际财务报告准则计量可能有助于与我们竞争对手相应的非国际财务报告准则和非公认会计准则计量进行比较。

非国际财务报告准则的局限性

如果没有结合相应的《国际财务报告准则》计量进行分析,非《国际财务报告准则》计量不能反映我们目前和 未来的业绩,主要但不限于以下原因:

虽然我们的利润(非国际财务报告准则)数字反映了某些与收购相关的支出的抵消,但并未扣除因收购而产生的额外收入或其他收入。

我们在得出利润(非IFRS)数字时剔除的与收购相关的摊销费用 是一项经常性费用,将影响我们未来几年的财务业绩。

如果SAP在未来进行重大业务合并,我们在计算利润(非国际财务报告准则)时剔除的剩余收购相关费用 可能会重复出现。同样,如果SAP未来进行重组,我们在计算利润 (非国际财务报告准则)数字时剔除的重组费用可能会重复出现。

收购相关费用的费用调整并非基于共同的概念性 基础。这是因为费用调整旨在提高收购后期间和收购前期间之间的可比性。在评估我们的营业利润(非国际财务报告准则)和营业利润率(非国际财务报告准则)数字时,应特别考虑这一点,因为这些数字结合了我们的收入和支出(非国际财务报告准则),尽管缺乏共同的 概念基础。

我们的重组费用在过去导致了大量现金外流,未来也可能出现这种情况。这同样适用于我们的股份支付费用,因为我们的大部分股份支付都是以现金而不是股票结算的。

由于我们的股价波动以及这些计划的 估值中使用的其他参数,我们基于现金结算的股票付款的 估值可能会因时间段 的不同而有很大差异。未来,我们计划将更多奖励移至股权 结算。

过去,我们每年都会向员工发放基于股份的薪酬奖励,我们 打算在未来继续这样做。因此,我们基于份额的支付费用是 经常性的,尽管金额通常会因期间而异。

我们 认为不变货币措施有其局限性,特别是消除的货币影响构成了我们收入和支出的重要组成部分,可能会对我们的业绩产生重大影响。因此,我们将不变货币指标的使用限制为将交易量的变化作为财务指标全部变化的一个要素进行分析。我们 在不考虑不变货币以及收入(非IFRS)和营业利润(非IFRS)名义计量的情况下,不会评估我们的业绩和业绩。

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收入、营业费用、营业利润或根据国际财务报告准则编制的其他财务业绩指标。 我们告诫我们财务报告的读者遵循类似的方法,只考虑名义货币和不变货币非国际财务报告准则 措施,而不是作为收入、营业费用、营业利润、 或根据国际财务报告准则编制的其他财务业绩指标变化的替代或优于这些指标的变化。 我们建议我们的财务报告的读者遵循类似的方法,只考虑名义货币和不变货币,而不是作为收入、营业费用、营业利润或根据国际财务报告准则编制的其他财务业绩指标的补充或优于这些指标。

尽管存在这些限制,但我们相信,我们的非国际财务报告准则计量和相应的国际财务报告准则计量的列报,以及相关的对账,将为管理层和投资者提供有关目前和未来业务趋势的有用信息 与我们的财务状况和经营结果相关。

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《国际财务报告准则》与2021年和2020年非《国际财务报告准则》财务计量的对账

除非另有说明,否则以百万欧元计 2021 2020
IFRS 调整 非国际财务报告准则 币种
影响
非国际财务报告准则
常量
币种
IFRS 调整 非国际财务报告准则
收入 措施
9,418 0 9,418 174 9,592 8,080 5 8,085
软件 许可证 3,248 0 3,248 –8 3,240 3,642 0 3,642
软件 支持 11,412 0 11,412 166 11,577 11,506 0 11,506
软件 许可证和支持 14,660 0 14,660 158 14,818 15,148 0 15,148
云 和软件 24,078 0 24,078 332 24,410 23,228 5 23,233
服务 3,764 0 3,764 58 3,823 4,110 0 4,110
总收入 27,842 0 27,842 390 28,232 27,338 5 27,343
运营 费用衡量标准
云成本 –3,105 229 –2,876 –2,699 248 –2,451
软件许可证和支持成本 –1,925 103 –1,822 –2,008 97 –1,911
云和软件的成本 –5,030 332 –4,698 –4,707 345 –4,362
服务成本 –2,916 286 –2,630 –3,178 178 –3,000
总收入 收入成本 –7,946 617 –7,328 –7,886 523 –7,362
毛利 19,897 617 20,514 19,453 528 19,981
研究和开发 –5,190 524 –4,667 –4,454 303 –4,151
销售 和市场营销 –7,505 1,025 –6,479 –7,106 735 –6,371
常规 和管理 –2,431 1,250 –1,181 –1,356 166 –1,190
重组 –157 157 0 3 –3 0
其他 营业收入/费用,净额 43 0 43 84 –66 18
运营费用总额 –23,186 3,573 –19,613 –212 –19,824 –20,715 1,659 –19,056
利润 数字
营业利润 4,656 3,573 8,230 178 8,408 6,623 1,664 8,287
其他 营业外收入/费用,净额 17 0 17 –179 0 –179
财务 收入 3,123 0 3,123 1,473 0 1,473
财务成本 –949 0 –949 –697 0 –697
财务 净收入 2,174 0 2,174 776 0 776
税前利润 6,847 3,573 10,421 7,220 1,664 8,884
收入 税费 –1,471 –613 –2,084 –1,938 –413 –2,350
税后利润 5,376 2,960 8,337 5,283 1,251 6,534
可归于母公司所有者的 5,256 2,687 7,943 5,145 1,251 6,396
归因于非控股权益 121 273 394 138 0 138
关键比率
营业利润率 (%) 16.7 29.6 29.8 24.2 30.3
有效税率 (单位:%) 21.5 20.0 26.8 26.5
每股收益 ,基本单位(欧元) 4.46 6.73 4.35 5.41

由于 四舍五入,上表中显示的数字之和可能与我们提供的总数不完全相同。

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非国际财务报告准则 按职能领域进行的调整

2021 2020
欧元 百万欧元 IFRS 收购-
相关
SBP? 重组 非国际财务报告准则 IFRS

收购-

相关

SBP? 重组 非国际财务报告准则
云成本 –3,105 169 59 0 –2,876 –2,699 208 40 0 –2,451
软件许可证和支持成本 –1,925 33 70 0 –1,822 –2,008 42 55 0 –1,911
服务成本 –2,916 20 266 0 –2,630 –3,178 3 175 0 –3,000
研究和开发 –5,190 10 513 0 –4,667 –4,454 7 296 0 –4,151
销售 和市场营销 –7,505 370 655 0 –6,479 –7,106 375 360 0 –6,371
常规 和管理 –2,431 20 1,230 0 –1,181 –1,356 9 157 0 –1,190
重组 –157 0 0 157 0 3 0 0 –3 0
其他 营业收入/费用,净额 43 0 0 0 43 84 –66 0 0 18
运营费用总额 –23,186 623 2,794 157 –19,613 –20,715 577 1,084 –3 –19,056

1 股份支付

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产品、 研发和服务

在 2021年,我们对2020年的重塑战略进行了扩展,以“重塑世界作为智能、可持续 企业网络的运行方式。”我们的策略建立在以下重点领域之上:

帮助 客户成为智能、可持续的企业

创建智能、可持续的企业网络

使 成为可持续发展的世界

我们产品和服务组合的目标是实现这一扩展愿景。

有关我们战略的概述,请参阅战略一节。

SAP S/4HANA云

SAP S/4HANA是我们的ERP套件,采用人工智能(AI)、机器学习和高级 分析等智能技术。该套件在SAP HANA上运行,将自动化和集成业务流程分析与基于角色的用户体验相结合。 该套件为财务、销售、服务、采购、制造和资产管理以及研发(R&D)提供软件功能。

SAP 提供SAP S/4HANA部署选项--通过软件即服务(SaaS)在公共云中部署、在私有云中部署或在内部部署中部署,以及在混合部署中组合部署。

Rise With SAP于2021年1月推出,是我们的业务转型即服务产品,旨在支持和加速 客户向智能企业转型。它是一个产品和工具包,包括SAP S/4HANA 云-公共或私有部署选项;业务流程智能(BPI)解决方案;迁移工具 以及包括SAP就绪性检查工具和自定义代码迁移应用程序在内的服务;由 任何超大规模或SAP数据中心提供的基础设施;SAP业务技术平台(SAP BTP);以及SAP业务网络入门包 。

在2021年的Sapphire Now大会上,我们宣布针对特定行业推出Rise with SAP转型包, 通过面向零售、消费品、汽车、公用事业以及工业机械和组件的五个行业定制的云解决方案,提供业务转型即服务。Rise With SAP for Modular Cloud ERP,其中包括不同领域和业务线(LOB)的ERP功能 ,即采购、人力体验管理(HXM)、分析和治理,我们还在我们的年度活动上宣布了 。

2021年,SAP S/4HANA客户增加了约2,800家,使客户数量达到约18,800家,同比增长18%。

人力 体验管理

SAP SAP SuccessFtors品牌下的人力体验管理(HXM)解决方案旨在通过 开发、管理、参与和增强员工能力来提高员工的价值。

SAP SuccessFtors HXM Suite旨在为决策者提供工具,以识别和减少 人员因招聘、校准和薪酬等关键决策而产生的无意识偏差。通过在整个套件中嵌入分析,SAP SuccessFtors HXM解决方案旨在使组织能够可视化和预测多样性趋势,并通过定制报告、仪表板和记分卡跟踪和衡量针对多样性、公平性和包容性目标的进展情况。

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在 2021年,我们连续六年在面向1,000多名员工企业的Gartner云HCM套件魔力象限中保持领先地位;连续九年获得2021年IDC人才管理市场状况报告 ;以及首届Forrester浪潮:学习管理系统和体验平台报告。

智能支出管理

SAP 为客户提供一套全面的解决方案,以便更好地定位与公司战略一致的支出管理决策。 它汇集了SAP的智能支出管理解决方案,包括SAP Ariba、SAP Concur和SAP FieldGlass品牌的产品以及SAP Business Network。我们的智能支出管理解决方案旨在通过对整个供应链的可见性, 满足客户的端到端采购、差旅和费用以及外部员工需求。

在 Sapphire Now,我们推出了Verify,这是一项新的SAP Concur服务,它使用人工智能和机器学习来评估公司的 费用报告并识别异常情况。

客户体验

我们的 SAP客户体验解决方案将客户数据、机器学习技术和微服务结合在一起,以跨营销、商务、销售和服务领域的端到端流程支持 客户参与。2021年的重点是 保持在各种“魔力象限”中的领先地位,例如Gartner针对销售队伍的魔力象限 借助SAP Sales Cloud实现自动化;Forrester Wave针对客户身份和访问管理(CIAM)针对SAP客户数据云 (前身为Gigya);以及Gartner针对SAP Emarsys客户数据平台的个性化引擎魔力象限。

SAP 业务技术平台

SAP 业务技术平台(SAP BTP)涵盖了一套全面的内部部署和云本地技术和服务 ,可在四个领域支持SAP应用程序:数据库和数据管理;分析;应用程序开发和集成; 以及人工智能和机器人流程自动化。

此 平台旨在帮助我们的客户、合作伙伴和内部开发团队存储和管理数据、获取洞察力、构建、 扩展和集成应用程序,以及优化和自动化SAP环境内外的业务流程。跨技术, SAP通过预置支持和随时可部署的可执行代码为客户提供可操作的使用案例。

作为我们多云战略的一部分,我们通过增加我们在APJ和欧洲的地区业务,扩大了SAP BTP的全球足迹。 新的业务网点包括悉尼的Microsoft Azure以及法兰克福的Amazon Web Services(EU Access)和Google Cloud Platform (GCP)。

SAP 业务网络

SAP 于2021年6月正式推出SAP业务网络,将Ariba网络、SAP物流网络和SAP资产情报网络结合在一起,旨在统一贸易合作伙伴之间的交互和集成点 -从供应商协作到物流协调和可追溯性,再到设备使用和维护。SAP Business Network中的贸易合作伙伴目录旨在为贸易合作伙伴提供其客户关系和网络交易的视图 。

作为我们使SAP业务网络更加开放的战略的一部分,SAP在2021年第3季度宣布与Amazon Business建立合作伙伴关系。此 合作伙伴关系旨在使用户能够从SAP Ariba解决方案中直接访问Amazon Business上列出的数百万项商品,并协助遵守公司采购政策。通过这种合作关系和技术集成,亚马逊 业务成为Spot Buy的供应来源,Spot Buy是SAP Ariba解决方案中的一项功能,用户可以从 值得信赖的供应商那里购买商品。

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业务 流程智能

业务 流程智能(BPI)解决方案旨在帮助我们的客户分析他们的运营,了解他们的流程瓶颈, 并改善他们的业务流程格局。

我们的 目标是提供一个集成的BPI产品组合,即SAP Signavio业务流程管理(BPM)套件。该套件包括 品牌SAP Signavio解决方案和集成到应用程序生命周期的SAP Process Insight解决方案 管理解决方案SAP Solution Manager和SAP Cloud ALM。该套件旨在为我们的客户和合作伙伴提供快速洞察和部署的业务转型功能 。此产品组合由SAP BTP功能 提供支持,例如工作流管理、市民自动化、低代码/无代码和智能机器人流程自动化。收购(如Signavio和无代码平台SAP AppGyver) 为这一全面的业务流程转型解决方案做出了贡献。

SAP Process Insights于2021年9月发布 ,旨在通过绩效视图和 流程深入分析以及建议和改进行动来帮助公司促进持续改进。

通过SAP范围内的计划一个流程加速层(OPAL),我们的目标是为流程存储库、流程模拟、流程挖掘和分析、流程协作以及企业范围的传播创建主要资源。

可持续的 业务解决方案、服务和合作伙伴关系

作为关键的战略支柱,可持续发展是一个话题,涵盖了来自世界经济论坛(WEF)、国际可持续发展标准委员会(ISSB)、欧盟(EU)等组织的新兴和成熟的环境、社会和治理(ESG)标准所涵盖的各个SAP产品领域。 环境、社会和治理(ESG)标准来自世界经济论坛(WEF)、国际可持续发展标准委员会(ISSB)、欧盟(EU)等组织。我们可持续发展管理解决方案的目标 是使客户能够将可持续发展作为新的维度纳入其业务流程和运营中。SAP提供侧重于ESG报告、气候变化、循环经济和社会责任的解决方案 。

有关 详细信息,请参阅正在使用的可持续解决方案和产品能源 和排放一节。

经验 管理

Experience 管理(XM)既指Qualtrics技术,也指在客户、产品、员工和品牌这四个核心业务领域寻找并缩小体验差距的原则。2021年,Qualtrics收购了Clarabbridge,将全方位对话分析添加到Qualtrics XM平台。SAP和Qualtrics各自的产品组合以及与我们的套件解决方案的集成旨在帮助组织和政府将实时客户和员工情绪带到他们的差旅和费用计划、疫苗接种工作以及业务和办公室重新开放中。

行业 云

SAP的 行业云是一个开放的创新空间,供SAP和我们的合作伙伴构建解决方案,以改变我们客户的核心业务 。行业云解决方案扩展了SAP S/4HANA、LOB云解决方案、 和SAP Business Network的端到端流程,使我们的客户能够优化和转型其核心业务。

行业 云解决方案由SAP和云中的合作伙伴构建,让我们的客户能够访问整个生态系统的创新能力。 这些解决方案构建在SAP BTP之上,可以利用其全方位的智能技术和业务服务。我们在所有行业拥有不断扩大的产品组合和不断增长的生态系统。

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生态系统

SAP的生态系统由全球140多个国家和地区的22,500多个合作伙伴组成,这些合作伙伴构建、销售、服务和运行SAP解决方案和技术。2021年推出的SAP PartnerEdge Cloud Choice,Flex模式为客户、合作伙伴和SAP提供了更大的灵活性,以支持云采用。通过强调吸引客户并促进参与度,SAP和我们的 合作伙伴在中端市场和大型企业领域拥有新的机会。我们2025年的目标是开发一种完全以合作伙伴为中心的方法,与更广泛的SAP战略保持一致。

通过与SAP合作的Rise简化合作伙伴和客户参与

从服务的角度来看,Rise With SAP产品简化了SAP、生态系统合作伙伴和我们的客户之间的互动。 旨在支持中小型企业(SMB)合作伙伴的Rise With SAP合作伙伴服务可供其团队实施 ,并在合作伙伴主导的客户合约中提供。与此相一致,SAP学习中心旨在支持启用 和认证中小企业合作伙伴。

服务 和支持

作为对我们软件和技术产品的补充,SAP提供服务和支持,帮助客户持续从其SAP投资中实现业务价值。在整个客户生命周期合作伙伴关系中,我们的目标是帮助客户在云中实施和采用新的解决方案,将传统解决方案迁移到云中,或实现业务转型。

加快采用SAP解决方案

我们在智能服务交付中心上的远程服务交付标准化和自动化旨在帮助客户 采用并提高交付效率和质量。这是一个新的基于云的服务交付和协作平台,供客户、合作伙伴和SAP在整个客户合约生命周期中使用。嵌入式自动化功能 旨在实现自动质量检查、性能问题检测和客户通知,以缓解 可能出现的潜在问题。

借助SAP扩展

为了 扩大SAP产品的应用范围,SAP服务和支持组织专注于开发全面、全生命周期的采用方法。方法目标是在30天/60天/90天/120天的冲刺过程中,推动客户成功采用并提供清晰概述的交付成果 。这些冲刺期间的活动与SAP集成交付框架紧密结合,从而实现了无缝合作伙伴协作。

支持业务转型

为支持我们的客户快速入门并实现其所需的业务转型,我们推出了一系列低接触、固定范围的服务,以帮助客户基于我们的BPI产品组合详细介绍、建模和设计业务转型。

启用 使用SAP BTP

为了 扩大SAP BTP向客户交付的价值,所有相关服务产品和方法都进行了调整,以确保 能够在所有与服务相关的项目中使用该平台。为确保跨不同解决方案轻松集成,启动了一项计划 ,使SAP API Business Hub(集成和扩展的中央目录)上的所有客户和开发人员社区都可以使用与集成相关的内容。

快速开始使用行业云解决方案

行业 基于云的服务现已推出。这些服务包括特定于行业的咨询服务,旨在帮助发现和确定创新机会的优先顺序并重新设想业务

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使用预定义模板和加速器处理 。这些基于行业云的服务还包括快速入门服务,以加快功能 实施和技术准备。

扩展我们的支持服务

SAP 继续扩展和扩展我们客户支持体验的功能,包括以下方式:

发布了新版本的内置支持,即嵌入产品的数字支持助手。

SAP Cloud ALM为云解决方案提供了实施和运营能力,现在包括针对多个SAP解决方案的解决方案监控、合作伙伴交付内容和API。

建立了 接洽模式,客户现在可以通过SAP的客户成功团队通过新成立的成功中心联系领域专家 。

SAP 首选成功现已涵盖SAP S/4HANA Cloud专用版,并可通过Rise with SAP产品获得。

SAP 学习系统访问(以前称为SAP Live Access)现在作为SAP学习中心版本中的集成平台提供,以获得首选的成功,提供对SAP软件的实时、预配置实例的访问,以执行课堂练习、交叉培训和获得实践经验。

简化商务旅行

为了加快特定业务场景的实施,高级接洽服务已捆绑到开箱即用的服务计划中,提供了规定的实施方法和路线图,并按各个步骤和时间线分阶段实施。超过25种业务场景可供选择。

增强SAP MaxAttendence计划

扩展了SAP MaxAttendant计划,以加强与客户的协作。这包括继续推出智能企业研究所,通过Think 领导力、智囊团和独特的活动帮助客户发掘SAP产品和解决方案的全部潜力。现在已经在柏林、伦敦和纽约设立了分会。

研发投资

SAP对研发的坚定承诺反映在我们的支出中(见下图)。

研究与开发(国际财务报告准则)

欧元 百万欧元|较前一年的变化

2021年,我们的国际财务报告准则研发比率(反映研发费用占总运营费用的一部分)增加了0.9个百分点(Pp)至22.4%(2020年:21.5%)。我们的非国际财务报告准则研发比率增加

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同比增长2.0个百分点至23.8%(2020年:21.8%)。截至2021年底,我们在开发工作中的全职当量(FTE)总人数为32,244人(2020:29,580人)。以全时当量计算,我们的研发人员占总人数的30%(2020:29%)。

研发费用总额不仅包括我们自己的人员成本,还包括供应商和合作伙伴为交付和增强我们的产品而进行的工作和服务的外部成本。我们还会因以下方面产生外部成本:

翻译、本地化和测试产品

获得不同市场产品的 认证

专利 律师服务和费用

与我们的产品战略相关的咨询

专业发展我们的研发队伍。

专利

SAP 积极寻求创新和专有信息的知识产权保护。我们的软件创新将继续 以巩固我们作为业务解决方案和服务领导者的市场地位。我们在研发方面的投资已经获得了无数的专利。截至2021年12月31日,SAP在全球共拥有11,605项(2020:10,931项)有效专利。其中,793 (2020:897)在2021年获得批准和验证。

虽然我们的知识产权对我们的成功很重要,但我们相信我们的业务作为一个整体并不依赖于任何特定的专利 或专利组合。

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财务 业绩:

回顾 并进行分析

经济与市场

根据欧洲央行(ECB)的说法,(A)全球经济在2021年走上复苏之路,一些发达经济体甚至在年底前回到了大流行前的轨道。然而,总体而言,复苏并不像 预期的那么顺利。临近年底,当奥密克戎变种冠状病毒的出现有可能在全球范围内加剧疫情时,欧洲央行甚至下调了之前的预测。

欧洲央行报告称,在整个2021年,大宗商品价格上涨导致全球通胀压力累积。虽然服务业受益于大型经济体的重新开放,但供应瓶颈尤其干扰了制造业。除了大流行的不确定性之外,这些因素还拖累了全球经济活动,尤其是新兴市场经济体的复苏滞后。

在欧洲、中东和非洲地区,在年初的技术性衰退之后,欧元区经济在2021年温和复苏,这要归功于强劲的国内需求 ,并在第三季度几乎达到疫情前的产出水平。然而,欧元区的经济活动在今年第四季度再次减弱,因为一些国家重新采取了更严格的遏制措施来应对新的疫情浪潮。在中欧和东欧,经济活动在第三季度之前稳定下来,但在第四季度有所放缓,反映出流行病情况显著恶化、供应瓶颈持续存在以及能源价格居高不下。在俄罗斯,全球对石油和天然气不断增长的需求支撑了整个2021年的经济活动,同时大流行感染人数的急剧增加导致了接近年底的更严格的遏制措施。

作为美洲地区的 ,美国的经济活动恢复,第三季度增长乏力,原因是 大流行感染的死灰复燃。在过去的一年里,美国的消费者需求转向了服务,而这些服务不会 受到供应瓶颈的影响。欧洲央行报告称,在巴西,紧缩的政策立场和有限的财政空间限制了2021年的经济活动。

关于亚太地区,欧洲央行发现,由于供应瓶颈和疫情死灰复燃,日本经济一直放缓到第三季度。然而,随着遏制措施的放松,疫苗接种的进展,以及政策支持的继续,它在第四季度出现反弹。另一方面,在中国,经济活动在下半年减速,原因是能源短缺、住宅房地产行业的动荡以及新一轮的大流行疫情。

IT市场

2021年 代表着由于全球健康危机和传统商业实践的颠覆而带来的不确定时期,但它也 推动了数字技术支点和数字转型的进一步增长。这是总部位于美国的市场研究公司国际数据公司(IDC)对报告年度的总结。(B)新冠肺炎大流行的一个显著影响是,许多企业现在认识到,他们打造创新数字产品和服务的能力将决定他们在市场上的成败。IDC表示,开发创新数字产品的当务之急是影响企业的一系列战略决策,包括业务模式、组织模式、分销 模式和收入流的重大变化。(C)

根据国际数据公司的说法,“从新冠肺炎疫情中吸取的适应和教训正在成为永久性的,需要修订全球业务和运营模式。数字复原力方法

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应对供应链中断 。组织正在为回归办公室、回归差旅、新的消费者支出模式、寻找(成本更高的)人才的挑战,以及在经济持续不确定的环境中可能出现的通胀回潮做准备。 创新和数字弹性成为应对持续中断的关键。在大流行期间,行为、消费、 和供应方面的变化迫使公司采用以数字为主导的业务和运营模式,这些模式经受住了封锁、行动限制、社交 距离等。随时随地工作、连接性、可扩展性、安全性、吞吐量、恢复能力以及重新定义用于远程访问的内部 流程将定义下一个常态。(C)

IDC 还观察到“传统上不以技术为中心的公司现在正在进行数字化转型,并采用技术来运营和支持他们的业务。作为这一转变的一部分,许多公司正在重新考虑他们的业务模式,以便能够提供差异化和经常性的服务,而这些服务更难商品化。公司曾经销售实物 物品,现在他们正在重新规划自己的业务,以提供基于结果的经常性服务。(C)

在本报告年度,监测脱碳举措被证明是数字化转型的一个关键组成部分。“除了成本外,组织将越来越多地通过使用低碳能源和创建更可持续的运营来颠覆自己,以遵守环境、社会和治理(ESG)框架下的众多可持续标准。 在接受IDC全球调查的组织中,超过40%的组织已宣布有意减少CO2在他们的产品/服务中, 而大约30%的人实施了CO2监控解决方案,另有20%目前正在开发CO2监控 解决方案。(B)

资料来源:

(A) 《欧洲央行经济简报》,2021年第8期,出版日期:2022年1月13日(https://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/ecbu/eb202108.en.pdf)

(B) IDC未来:2022年全球数字化转型预测,文件编号US47115521,2021年10月

(C) IDC Futuresscape:2022年数字创新的全球未来预测,文件编号US47148621,2021年10月

对SAP的影响

世界各地的企业 越来越多地使用数字技术和云来转变他们的业务方式。企业表示需要灵活性和适应性,以应对供应链中断和新的监管限制。实力 和我们战略的执行体现在多个方面,例如,当前云积压和云 收入的强劲增长超出了我们的预期。客户的高采用率得益于对我们的云产品的强劲需求。 此外,客户NPS持续增加,与我们更加关注客户的努力相呼应。

总体财务状况

执行董事会的评估

从我们的大多数财务和非财务KPI来看,2021年的业务进程对SAP有利:

全年云收入增长17%,达到94.2亿欧元,按固定汇率计算增长19%,达到95.9亿欧元,达到修订后的全年预期的高端(按固定汇率计算,从94亿欧元增长到96亿欧元)。云和软件收入 同比增长4%,达到240.8亿欧元,按不变货币计算增长5%,达到244.1亿欧元,超过了修订后的全年展望的高点(按不变货币计算,从238亿欧元增长到242亿欧元)。IFRS营业利润 同比下降30%,至46.6亿欧元。按不变货币计算,非国际财务报告准则的营业利润下降1%,至82.3亿欧元,按不变货币计算,增长1%,至84.1亿欧元,超过修订后的全年展望的高端(按不变货币计算,非国际财务报告准则的营业利润为81亿欧元至83亿欧元)。

SAP的 非财务业绩发展如下:Customer Net Promoter得分为10,达到我们2021年指导 (5至10)的上限。员工敬业度略降至83%(与2020年相比下降3%,仍低于我们对2021年的预期 (84%至86%))。我们的净碳排放量继续减少18.5%,至11万吨(2021年展望:90千吨至11万吨)。SAP的

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对可持续发展的承诺也反映在我们达到CO的目标上2-到2023年实现我们自身运营的中立性,以及我们宣布在2030年实现价值链上的净零。

我们 相信我们将在2022年继续我们的增长道路,并将实现我们对2022年的财务和非财务展望以及我们2025年的中期目标。

业绩 对照我们对2021年的展望(非国际财务报告准则)

与前几年一样,我们的2021年营业利润相关目标和发布的展望是基于我们按不变货币计算的非国际财务报告准则财务指标 。因此,在下一节中,我们将仅根据从国际财务报告准则计量得出的非国际财务报告准则数字(按不变货币计算)来讨论业绩与我们的展望。接下来的关于《国际财务报告准则》经营业绩的章节仅讨论国际财务报告准则(IFRS)中的数字,因此该部分中的数字并未明确地 标识为IFRS数字。

2021年展望 (非IFRS)

2021年4月13日更新的2021年初步展望(有关更多信息,请参阅表“2021年展望和结果比较 ”),反映了强劲的新云业务表现,预计这将重新加速云收入增长, 而软件许可证收入预计全年将下降,因为更多客户转向SAP订阅服务的增长 。这一前景还继续假设,随着疫苗计划在全球推出,新冠肺炎大流行将开始消退,导致2021年下半年全球需求环境逐步改善。在此背景下,我们预测 云收入在92亿欧元到95亿欧元之间,云和软件收入在234亿欧元到238亿欧元之间,更可预测的收入预计将占到这一结果的75%。此外,我们预计 营业利润(非国际财务报告准则)在78亿欧元至82亿欧元之间。我们预计2021年全年有效税率(IFRS)为27.5%至28.5%(2020年:26.8%),有效税率(非IFRS)为24.5%至25.5%(2020年:26.5%)。2021年4月, 我们将有效税率(IFRS)预期调整为26.0%至27.0%,将有效税率(非IFRS) 调整为22.5%至23.5%。与上一次展望相比减少的主要原因是前 年的税收和免税收入的变化。根据“国际财务报告准则”,不可抵扣费用的变化部分抵消了这些积极的税收影响。

2021年7月,我们将不变货币的云收入预期调整为93亿欧元至95亿欧元,云和软件收入预期调整为236亿欧元至240亿欧元,新的非IFRS营业利润预期为79.5亿欧元至82.5亿欧元。我们将有效税率(IFRS) 的预期调整为21.5%至23.0%,将有效税率(非IFRS)调整为20.0%至21.5%。与之前的展望相比 减少的主要原因是免税收入的变化。

在我们于2021年10月21日发布的季度报告中,我们再次上调了展望,以进一步反映强劲的业务表现。 该展望同样继续假设,随着疫苗计划在全球范围内推出,新冠肺炎疫情将继续消退。

我们 将云收入预测上调至94亿欧元至96亿欧元之间,按不变货币计算的增长率为16%至19%。此外,该公司随后预计云和软件收入在238亿欧元至242亿欧元之间。这一范围代表了按不变货币计算的2%至4%的增长率。此外, 我们预计更可预测的收入份额将达到约75%。我们还为我们的营业利润设定了81亿欧元至83亿欧元的目标区间,按不变货币计算,这意味着下降了2%至持平。我们预计 2021年全年有效税率(IFRS)为21.0%至22.0%,有效税率(非IFRS)为20.0%至21.0%。与上一次展望相比 减少的主要原因是免税收入的变化。

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2021 与展望相比的实际收入和利润表现(非国际财务报告准则)

在云收入方面,我们达到了指引的上限,而我们的云和软件收入以及运营利润 都超过了2021年10月调整后的前景。

2021年展望和结果对比

2020年业绩 2021年展望
(综合报表
2020)
修订后的 展望
for 2021
(第一季度
声明)
修订后的 展望
for 2021
(半年报)
修订后的 展望
for 2021
(第三季度
声明)
结果
2021年
云 收入 (非国际财务报告准则,按不变货币计算) 80.9亿欧元 亿 91亿欧元 亿欧元
至95亿欧元
92亿欧元(Br)
至95亿欧元
93亿欧元 亿欧元
至95亿欧元
94亿欧元 亿欧元
至96亿欧元
95.9亿欧元 亿欧元
云 和软件收入
(非国际财务报告准则,按不变货币计算)
€23.23 billion €23.3 billion
至238亿欧元
€23.4 billion
至238亿欧元
236亿欧元 亿欧元
至240亿欧元
€23.8 billion
至242亿欧元
€24.41 billion
营业利润
(非国际财务报告准则,按不变货币计算)
82.9亿欧元 亿 78亿欧元(Br)
至82亿欧元
78亿欧元(Br)
至82亿欧元
€7.95 billion
至82.5亿欧元
81亿欧元 亿欧元
至83亿欧元
84.1亿欧元 亿
分享 可预测收入 72% 75% 75% 75% 75% 75%
有效税率(IFRS) 26.8% 27.5% to 28.5% 26.0% to 27.0% 21.5% to 23.0% 21.0% to 22.0% 21.5%
有效税率(非国际财务报告准则) 26.5% 24.5% to 25.5% 22.5% to 23.5% 20.0% to 21.5% 20.0% to 21.0% 20.0%

在新冠肺炎疫情持续动摇的全球经济形势下,2021年对我们解决方案和服务的需求 高于预期,反映出强劲的业务表现,预计将继续加速云收入增长。

我们目前的云积压(合同承诺的云收入,我们预计将在未来12个月确认)达到了 90.1亿欧元(按实际货币计算为94.5亿欧元;2020年:71.5亿欧元)。这在不变货币基础上增长了26%(2020:14%)。

按不变货币计算,由此产生的非IFRS云收入从2020年的80.9亿欧元增长到2021年的95.9亿欧元, 达到了我们94亿欧元至96亿欧元的指导范围的高端。这意味着按不变货币计算增长了19%。

云和软件收入(非IFRS)按不变货币计算增长5%,达到244.1亿欧元(2020:232.3亿欧元),从而结束了 高于我们对2021年238亿至242亿欧元的预测区间。

由于上述云业务的强劲增长,我们能够将更可预测的收入份额3.3pp 提高到75%(2020:72%)。因此,尽管软件许可业务下滑,但我们的总收入(非IFRS)略有增长,这与我们的云转型是一致的。

2021年,按不变货币计算的总收入(非IFRS)增长3%,达到282.3亿欧元(2020年:273.4亿欧元)。

2021年在不变货币基础上的运营费用(非国际财务报告准则)增长了4%,达到1982亿欧元(2020年:190.6亿欧元)。

我们在2021年的支出基础受到我们向快速增长的云业务转型的影响。2021年的云毛利率(非国际财务报告准则)为69%,与前一年相比略有下降,尽管云收入有所增加。这一下降主要是由于对我们的云交付计划的投资。

在不变货币基础上,我们的智能支出管理产品的 云毛利(非IFRS)提高了0.6%,导致2021年的 增长80%(2020:79%)。

我们的基础设施即服务(IaaS)云产品的云毛利率(非IFRS)在2021年按固定汇率 下降了0.8pp,全年实现了34%的云毛利率(非IFRS)。

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我们的软件即服务/平台即服务(SaaS/PaaS)(不包括智能支出云产品)在2021年的盈利能力为70%(按不变货币(非IFRS)计算)。由于持续投资于进一步开发和协调我们在单一平台上的各种SaaS/PaaS产品的运营,毛利率下降了0.5pp。

2021年非IFRS 按不变货币计算的营业利润为84.1亿欧元(2020年:82.9亿欧元),增长 1%。因此,尽管我们在报告年度内继续投资于我们的 业务转型,但我们仍能够超越2019和2020年的出色业绩。我们营业利润的增长在很大程度上受到创新领域和成长型市场投资决策的影响。这导致我们的员工总数增加了4984名全职员工 (有机增加了4071名全职员工),主要是在研发以及销售 和市场营销方面。因此,在不变货币基础上的非IFRS营业利润达到84.1亿欧元,超过了目标范围的高端 (81亿欧元至83亿欧元)。

我们 实现了21.5%的有效税率(IFRS)和20.0%的有效税率(Non-IFRS),这处于我们在2021年10月宣布的调整后的 预期的21.0%至22.0%(IFRS)的中间,以及20.0%至21.0%(非IFRS)范围的较低端。

经营业绩(国际财务报告准则)

关于经营成果(IFRS)的这一节仅讨论IFRS计量方面的成果,因此IFRS数字并未明确标识 。

我们将业务划分为三个区域:欧洲、中东和非洲(EMEA)区域、美洲区域和亚太地区日本(APJ)区域。我们根据客户所在地区将收入金额分配给每个地区。有关按地理区域划分的收入的详细信息,请参阅合并财务报表附注,注: (a.1)。

收入

总收入

欧元 百万欧元|较前一年的变化

总收入 从2020年的273.38亿欧元增加到2021年的278.42亿欧元,增长5.04亿欧元, 或2%。

云 和软件收入占2021年总收入的86%(2020:85%)。服务收入下降8%,从2020年的41.1亿欧元 降至2021年的37.64亿欧元,占总收入的14%(2020:15%)。

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按收入类型划分的收入

欧元 百万欧元

有关我们地区业绩的更多信息,请参阅按地区划分的收入一节。

云 收入是指在与SAP的合同期限内,允许客户访问由SAP 或SAP聘用的第三方托管的特定软件解决方案的合同所赚取的收入。软件许可证收入来自向客户销售或许可软件所赚取的费用。支持收入是指为客户提供技术支持服务以及未指明的软件升级、更新和增强功能而获得的费用。有关我们的收入类型的更多信息,请参见 合并财务报表附注,注(A.1)。

云 和软件收入

欧元 百万欧元|较前一年的变化

云和软件收入从2020年的232.28亿欧元增长到2021年的240.78亿欧元,增长了4%。

云收入

欧元 百万欧元|较前一年的变化

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云 收入增加了13.37亿欧元,即17%,从2020年的80.80亿欧元增加到2021年的94.18亿欧元。随着交易收入持续下降,SAP Concur和SAP FieldGlass供应商业务温和增长,对云收入增长造成不利影响。2021年,当前的云积压增加了32%,达到94.47亿欧元(2020年:71.55亿欧元)。

我们的软件许可收入从2020年的36.42亿欧元下降到2021年的32.48亿欧元,下降了3.93亿欧元。

对SAP软件的持续需求帮助我们保持了稳定的软件支持维护客户群,从而在2021年实现了114.12亿欧元的软件支持收入

(2020年:115.06亿欧元),略有下降是由于加速过渡到云和不利的货币汇率 。SAP企业支持是我们软件支持收入的最大贡献者。

软件许可证和软件支持收入从2020年的151.48亿欧元降至2021年的146.60亿欧元,降幅为3%,降幅为4.88亿欧元。

更多可预测的收入

欧元 百万欧元

我们将更可预测的收入定义为我们的云收入和软件支持收入的总和。我们更具可预测性的收入 从2020年的1958.6亿欧元增加到2021年的208.29亿欧元。这反映了6%的增长。更具可预测性的收入 占我们2021年总收入的75%(2020:72%),与前几年相比呈上升趋势。

服务收入 来自咨询服务、高级支持服务和其他服务(如培训服务)的收入。咨询服务主要与我们的云和内部部署软件产品的实施有关。我们的高级支持服务包括 根据客户要求量身定做的高端支持服务。

服务 收入从2020年的41.1亿欧元下降到2021年的37.64亿欧元,降幅为3.45亿欧元,降幅为8%。服务收入 下降的主要原因是2020年剥离SAP数字互联业务。有关更多信息,请参阅 注(D.1)。与此同时,由于新冠肺炎疫情的不确定性导致2020年咨询订单数量减少,收入同比增长继续受到负面影响 。

咨询收入和高级支持收入从2020年的34.08亿欧元下降到2021年的32.94亿欧元,降幅为1.14亿欧元,降幅为3%。2021年,咨询和高级支持收入贡献了总服务收入的87%(2020:83%)和总收入的12%(2020:12%)。

来自其他服务的收入 在2021年减少了2.31亿欧元,或33%,降至4.71亿欧元(2020年:7.02亿欧元),这主要是由于剥离SAP数字互联业务造成的。

有关我们服务部门发展的更多信息,请参阅段信息 部分。

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按地区划分的收入

按地区划分的收入 (基于客户所在地)

欧元 百万欧元

欧洲、中东和非洲地区

2021年,欧洲、中东和非洲地区创造了125.89亿欧元的收入(2020:120.67亿欧元),占总收入的45%(2020:44%)。德国的收入增长了8%,达到43.43亿欧元(2020年:40.15亿欧元)。德国贡献了EMEA地区总收入的34%(2020:33%) 。欧洲、中东和非洲地区的剩余收入主要来自法国、意大利、荷兰、瑞士和英国。

云 和软件收入(EMEA)

欧元 百万欧元

欧洲、中东和非洲地区的云和软件收入 总计109.31亿欧元(2020:103.64亿欧元)。这占该地区总收入的87% (2020:86%)。2021年,欧洲、中东和非洲地区的云收入增长了27%,达到33.08亿欧元(2020年:26.08亿欧元)。软件许可证和软件支持收入在2021年下降2%,至76.24亿欧元(2020年:77.56亿欧元)。

美洲地区

2021年,我们总收入的39%来自美洲地区(2020:41%)。美洲地区的总收入下降1%,至109.69亿欧元 (2020年:111.06亿欧元)。美国的收入降至88.7亿欧元(2020年:91.1亿欧元),主要是由于货币汇率的不利变化。美国贡献了美洲地区总收入的81%(2020:82%) 。在美洲地区的其余国家,收入增长了5%,达到20.99亿欧元。美洲地区其余国家/地区的收入 主要来自巴西、加拿大和墨西哥。

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云 和软件版本(美洲)

欧元 百万欧元

美洲地区的云和软件收入 总计93.48亿欧元(2020:92.39亿欧元)。这占 地区总收入的85%(2020:83%)。2021年,美洲地区的云收入增长了10%,达到48.94亿欧元(2020:44.39亿欧元)。 SAP最大的市场美国贡献了美洲地区83%的云收入。软件许可证 和软件支持收入在2021年达到44.55亿欧元(2020:48亿欧元)。

APJ地区

2021年,亚太地区的总收入占我们总收入的15%(2020:15%)。亚太地区的总收入增长3%,达到42.85亿欧元 (2020年:41.65亿欧元)。尽管日本的货币发展不利,但收入达到13.01亿欧元,几乎与前一年13.05亿欧元的水平持平。来自日本的收入占亚太地区总收入的30% (2020:31%)。在亚太地区的其余国家,收入增长了4%。亚太地区其余国家/地区的收入主要来自澳大利亚、中国和印度。

云 和软件收入(亚太地区)

欧元 百万欧元

亚太地区的云和软件收入总计37.98亿欧元(2020年:36.25亿欧元)。这占该地区总收入的89%(2020年:87%)。2021年,亚太地区的云收入 增长18%,达到12.17亿欧元(2020:10.33亿欧元)。软件许可证和软件支持收入 从2020年的25.92亿欧元下降到2021年的25.82亿欧元。

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营业利润和营业利润率

SAP在2021年继续增加其云收入。总收入大幅增长2%,达到278.42亿欧元(2020年:273.38亿欧元),增加5.04亿欧元。

2021年,我们的运营费用增加了24.71亿欧元,增幅为12%,达到231.86亿欧元(2020年:207.15亿欧元)。增长的主要原因是基于股份的支付,主要是由新授予股权结算的Qualtrics RSU造成的。我们的员工人数(以全职 当量或FTE衡量)同比增长4984 FTE,达到107,415人。

由于这些影响,我们的营业利润下降30%至46.56亿欧元(2020年:66.23亿欧元),营业利润率下降7.5个百分点至 16.7%(2020年:24.2%)。

营业利润

欧元 百万欧元|较前一年的变化

营业利润率

百分比|自上一年以来的变化

我们的收入成本中的各个要素 的变化如下:

云和软件的成本

云和软件的成本 主要包括部署和运营云解决方案的成本、开发满足客户特定业务需求的定制解决方案的成本以及客户支持成本。

2021年,云和软件成本增至50.3亿欧元(2020:47.07亿欧元),我们的云利润率从2020年的66.6% 扩大到2021年的67.0%。

我们的软件许可证和软件 支持利润率为86.9%,略高于上年水平(2020:86.7%)。软件许可证和软件支持收入下降 3%至146.6亿欧元(2020:151.48亿欧元),主要原因是软件收入下降11%。软件许可 和软件支持成本相应下降4%,至19.25亿欧元(2020年:20.08亿欧元)。

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服务成本

服务成本主要包括咨询、高级服务和培训课程的成本,以及购买咨询和培训资源的成本。

2021年,服务收入同比下降8%,至37.64亿欧元(2020:41.1亿欧元)。服务成本下降8%,至29.16亿欧元(2020年:31.78亿欧元)。我们的服务毛利率(定义为服务利润占服务收入的百分比) 略降至22.5%(2020年:22.7%)。随着我们的服务业务从传统的软件许可和咨询收入转向云解决方案的更多订阅收入,我们相应地调整了我们的服务交付资源。 费用受到与新冠肺炎相关的个人客户联系人限制以及相应较高的远程交付咨询服务份额的影响。

研究与开发

我们的研发(R&D) 费用主要包括研发员工的人事成本、我们为协助我们的研发活动而聘请的独立承包商所产生的成本,以及我们用于研发活动的计算机硬件和软件的摊销。

由于研发人员人数同比增长9%推动的人员成本 ,以及持续的战略投资,我们的研发费用 从2020年的44.54亿欧元增加到2021年的51.9亿欧元,增幅为17%。因此,研发费用占总收入的百分比 在2021年增至18.6%(2020年:16.3%)。有关更多信息,请参见产品、研发和服务一节。

销售和市场营销费用

销售和营销费用主要包括人员成本、直接销售成本以及营销我们产品和服务的成本。

我们的销售和营销支出 从2020年的71.06亿欧元增长到2021年的75.05亿欧元,增幅为6%。这一增长主要归因于全球销售队伍的扩张,以及强劲的收入增长和基于股票的支付带来的奖金支出增加。

因此,以百分比表示的销售和营销费用占总收入的比率在2021年增加了1.0个百分点,达到27.0%(2020年:26.0%)。

一般和行政费用

我们的一般和行政费用 主要包括支持财务和行政、人力资源和公司职能的人员成本。

一般和管理费用 从2020年的13.56亿欧元增加到2021年的24.31亿欧元,增幅为79%。这一增长主要是由于 基于股票支付的费用,其中主要影响来自Qualtrics股权结算计划。一般和行政费用占总收入的比率 同比增长3.8个百分点,达到8.7%(2020年:5.0%)。

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调整云收入和利润率

Q1–Q4 2021 Q1–Q4 2020 ∆ in %
百万欧元,除非 另有说明 IFRS 非-
IFRS
币种 影响 非国际财务报告准则 常量 货币 IFRS 调整 IFRS IFRS 非-
IFRS
非国际财务报告准则
常量
币种3
云收入-SaaS/PaaS1 明智的消费 2,831 2,831 67 2,899 2,722 0 2,722 4 4 6
其他 5,669 5,669 86 5,755 4,517 5 4,522 25 25 27
总计 8,500 8,500 154 8,653 7,239 5 7,244 17 17 19
云收入-IaaS2 918 918 21 939 841 0 841 9 9 12
云收入 9,418 9,418 174 9,592 8,080 5 8,085 17 16 19
云毛利-SaaS/PaaS1 (in %) 明智的消费 78.9 79.5 79.5 78.6 78.9 0.3pp 0.6pp 0.6pp
其他 66.7 70.3 70.2 65.5 70.7 1.2pp –0.4pp –0.5pp
总计 70.8 73.3 73.3 70.4 73.8 0.3pp –0.5pp –0.5pp
云 毛利率-IaaS2 (in %) 32.5 33.6 33.5 33.6 34.3 –1.1pp –0.7pp –0.8pp
云 毛利率(以%为单位) 67.0 69.5 69.4 66.6 69.7 0.4pp –0.2pp –0.3pp

1 软件即服务/平台即服务

2 基础设施即服务

3 不变货币期间变动是通过将本年度的非国际财务报告准则不变货币数字与上一年各自期间的非国际财务报告准则数字进行比较来计算的。

段信息

截至2021年底,SAP有三个可报告的部门:应用程序、技术和支持、Qualtrics和服务。有关我们的分部报告 以及2021年我们的可报告分部构成变化的更多信息,请参阅合并财务报表附注, 附注(C.1)(C.2),以及绩效管理系统 一节。

应用程序、技术和支持

百万欧元, 除非另有说明 (非国际财务报告准则) 2021 2020 ∆ in % ∆ in %
实际 货币 常量 货币 实际 货币 实际
货币
常量
货币
云收入 8,509 8,661 7,541 13 15
云 毛利率(以%为单位) 68.4 68.4 69.3 –0.9pp –0.9pp
细分市场收入 23,502 23,816 22,965 2 4
部门 毛利率(单位:%) 79.5 79.5 80.6 –1.0pp –1.1pp
分部利润 9,567 9,718 9,722 –2 0
细分市场 毛利(单位:%) 40.7 40.8 42.3 –1.6pp –1.5pp

应用程序、技术和支持部门在2021年实现了12.8%的云收入强劲增长(按不变货币计算为14.8%)。 同时,云成本增长16.0%(按不变货币计算为18.3%),导致云毛利率 从0.9pp(按不变货币计算为0.9pp)降至68.4%。软件支持收入与上一年持平,截至2021年底为114.1亿欧元,按不变货币计算增长0.6%。连同主要由于转向云收入而下降10.8%(按不变货币计算)的软件许可收入 ,该部门共实现软件许可和支持收入146.54亿欧元。然而,部门总收入略有增长,增长2.3%(按不变货币计算为3.7%),2021年底为235.02亿欧元。

总体而言,更具可预测性的收入份额从2020年的82.9%增加到2021年的84.8%。

与前一年相比,收入成本增长了7.7% (按不变货币计算为9.3%),截至2021年为48.08亿欧元。这一发展主要是由云成本的强劲增长推动的。

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部门利润 保持在上年水平,2021年底为95.67亿欧元。这主要是由于按不变货币计算,部门总成本增加了6.5%。因此,按不变货币计算,分部毛利率和分部利润率分别轻微下降1.1个百分点和1.5个百分点。

质量学

百万欧元, 除非另有说明 (非国际财务报告准则) 2021 2020 ∆ in % ∆ in %
实际 货币 常量 货币 实际 货币 实际
货币
常量
货币
云收入 757 780 518 46 50
云 毛利率(以%为单位) 91.5 91.5 91.8 –0.3pp –0.2pp
细分市场收入 929 957 681 37 41
部门 毛利率(单位:%) 79.6 79.7 77.6 1.9pp 2.1pp
分部利润 44 44 –4
细分市场 毛利(单位:%) 4.7 4.6 –0.6 5.4pp 5.2pp

Qualtrics部门包括SAP的体验管理解决方案,2021年结束时云收入强劲增长46.2%(按固定汇率计算为50.4%)。按不变货币计算,云的相关成本上升了54.5%,导致该部门的云毛利率略有下降,为0.3个百分点(按不变货币计算为0.2个百分点)。包括服务收入在内,总部门收入增长了36.6%(按不变货币计算为40.6%),达到9.29亿欧元。总体而言,Qualtrics部门的利润在2021年增加到4400万欧元。 相应部门的利润率上升了5.4个百分点(按不变货币计算为5.2个百分点),达到4.7%。

服务

百万欧元, 除非另有说明 (非国际财务报告准则) 2021 2020 ∆ in % ∆ in %
实际 货币 常量 货币 实际 货币 实际
货币
常量
货币
服务收入 3,234 3,282 3,374 –4 –3
服务毛利率(单位:%) 37.1 37.2 34.5 2.6pp 2.7pp
细分市场收入 3,234 3,283 3,379 –4 –3
部门 毛利率(单位:%) 34.1 34.2 31.5 2.6pp 2.7pp
分部利润 728 743 645 13 15
细分市场 毛利(单位:%) 22.5 22.6 19.1 3.4pp 3.5pp

服务部门是SAP服务业务的主要组成部分,收入为32.34亿欧元,下降了4.2%(按不变货币计算为2.7% )。服务成本下降7.9%(按不变货币计算为6.7%),至20.35亿欧元。因此,2021年的服务毛利率增长了2.6个百分点(按不变货币计算为2.7个百分点),达到34.1%。毛利率的提高主要归功于SAP咨询和高级接洽业务的积极发展,以及咨询服务远程交付的更高份额。

总体而言,分部利润和分部利润率受益于这一发展,年末分部利润为7.28亿欧元 ,分部利润率为22.5%,增长3.4个百分点(按不变货币计算为3.5个百分点)。

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财务收入,净额

财务收入,净额, 改为21.74亿欧元(2020年:7.76亿欧元)。我们的财务收入为31.23亿欧元(2020年:14.73亿欧元) 我们的财务成本为9.49亿欧元(2020年:6.97亿欧元)。

财务收入主要包括与IFRS 9相关的公允价值调整收益,主要是蓝宝石风险投资和出售股权证券的收益,总额为30.67亿欧元(2020年:13.6亿欧元)。

融资成本主要包括财务负债利息支出1.6亿欧元(2020年:1.79亿欧元),以及与IFRS 9相关的公允价值调整或蓝宝石投资处置亏损6.54亿欧元(2020年:3.45亿欧元)。 有关融资工具的更多信息,请参见合并财务报表附注。注 (E.3)。

所得税

2021年有效税率为21.5%(2020年:26.8%)。同比减少主要是由于免税收入的变化和与子公司投资相关的应税临时差额的一次性变化,该变化由不可扣除费用的变化 部分抵消。有关所得税的更多信息,请参见合并财务报表附注,注: (C.5)。

税后利润和每股收益

2021年税后利润增至53.76亿欧元(2020年:52.83亿欧元)。

税后利润

欧元 百万欧元|较前一年的变化

每股基本收益增至4.46欧元(2020年:增至4.35欧元)。2021年流通股数量略降至11.8亿股(2020年:11.82亿股)。

每股收益

欧元 |自上一年以来的变化

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分红

我们相信,我们的股东 应该会从公司2021年的利润中适当受益。我们的股息政策是支付总额为税后利润40%或更多的股息。

SAP SE执行董事会和监事会将在2022年5月的年度股东大会上建议将2021年的总股息 增加32%,至每股2.45欧元(2020年:1.85欧元)。这笔款项包括0.50欧元的特别股息,以庆祝SAP成立50周年。根据这一建议,总体股息支付率(即分配股息总额占税后利润的百分比)将为54%(2020年:41%)。不包括特别股息,这一比例将为43%。

如果股东批准这一建议, 根据截至2021年12月31日的库藏股数量,股息分配总额将为28.9亿欧元。实际分配的金额可能与此总额不同,因为由于SAP将于2022年执行股票回购,因此作为库存股持有的股票数量将在年度股东大会之前发生变化。2021年,我们发放了21.82亿欧元的股息。

每股股息

欧元 |自上一年以来的变化

财务(国际财务报告准则)

概述

全球财务管理

我们使用全球集中财务 管理来控制流动资产并监控对利率和货币的风险敞口。我们财务管理的主要目标 是将本集团的流动资金维持在足以在任何时候履行我们的财务义务的水平。大多数SAP实体 的流动资金由集团集中管理,因此整个集团的流动资产可以根据集团政策进行整合、监控和 投资。高水平的流动资产有助于保持SAP的灵活性、健全性和独立性。此外, 如果需要,目前还可以使用各种信贷工具来获得额外的流动资金。有关这些设施的更多信息, 请参阅信贷安排一节。

我们在整个集团的基础上管理信贷、流动性、利率、股票价格和汇率风险。我们使用选定的衍生品专门用于此目的 ,而不是用于投机,投机被定义为达成我们没有相应基础交易的衍生品工具。衍生品的使用规则以及与财务风险管理有关的其他规则和流程 记录在我们的财政部指导方针中,该指导方针适用于全球范围内的集团所有公司。有关每个财务风险的管理和我们的风险敞口的更多信息,请参见合并财务报表附注,备注 (F.1)和(F.2)。

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资本结构管理

我们资本结构管理的主要目标是为投资者、债权人和客户信心保持强大的财务状况,并 支持我们的业务增长。我们寻求维持一种资本结构,使我们能够在合理的条件下通过资本市场满足我们的资金需求,从而确保高度的独立性、信心和财务灵活性 。有关资本结构及其分析的更多信息,请参见 财务状况合并报表分析小节和合并财务报表附注。注(E.1)。

SAP SE的长期信用评级 被穆迪评为“A2”,被标准普尔评为“A”,展望均为稳定。

该公司计划在2022年2月1日至2022年12月31日期间回购 股票,回购金额最高可达10亿欧元。回购的股票 将主要用于支付根据基于股票的薪酬计划授予的未来奖励,该计划将于2022年开始 主要通过股权结算。股票回购将是SAP定期股息政策的补充。 后续几年的进一步资本回报将根据SAP的资本分配优先事项每年决定。

流动性管理

我们现金、现金等价物和当前投资的主要来源是我们业务运营产生的资金。在过去几年中,我们使用现金的主要用途是支持运营和我们因增长而产生的资本支出要求、快速偿还金融债务、收购业务、支付股票股息以及在公开市场上回购SAP股票。2021年12月31日,我们的现金、现金等价物和当前投资主要以欧元和美元持有。我们通常只投资于最低信用评级为BBB的发行人或基金的金融资产,并奉行谨慎投资政策 ,其特点是投资组合多样化,交易对手种类繁多,主要是短期投资,以及标准的 投资工具。我们对信用评级低于BBB的发行人的金融资产的投资在2021年并不重要。

我们相信,我们的流动资产 加上我们的未提取信贷安排足以满足我们2022年的运营融资需求,再加上预期的运营现金流,将支持债务偿还、目前计划的资本支出要求以及我们的股东在短期和中期内的资本回报。当需要不能完全来自自由现金流的额外资金时,也可能需要进行融资交易,以保持灵活性和/或限制还款风险 。

因此,我们持续 监控资本市场可供选择的融资方式、资金可获得性的趋势,以及此类融资的成本 。近年来,由于我们持续强劲的自由现金流 ,我们能够在短时间内偿还额外的债务。有关金融债务的更多信息,请参阅现金流和流动性 部分。

信贷安排

如有需要,我们可通过各种信贷安排获得其他流动资金来源。

为了保持高度的财务灵活性,我们提供了一项25亿欧元的银团循环信贷安排,截止日期为2024年11月。未来可能的利用不受任何财务契约的约束。贷款的利息为欧元或伦敦银行同业拆借利率(EURIBOR)或伦敦银行同业拆借利率(LIBOR) ,外加0.17%的保证金。我们还需要为未使用的可用信用支付0.0595%的承诺费。到目前为止,我们还没有使用过,目前也不认为有任何需要使用这种信贷安排。

截至2021年12月31日,SAP SE拥有总计3.35亿欧元的额外可用信贷额度。其他几个SAP实体拥有信贷便利,使它们能够以现行利率借入资金。

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2021年12月31日,两笔总额为14.5亿欧元的双边定期贷款未偿还。这笔款项可以灵活偿还,直到贷款于2022年9月30日到期。

金融债务

金融债务被定义为银行贷款、商业票据、私募和债券的名义金额。

金融债务期限 概况

欧元 百万欧元

2021年12月31日的名义金融债务金额包括欧元(欧元120.58亿欧元)和美元(欧元10.36亿欧元)。2021年12月31日,约50%的金融债务以浮动利率持有,使用利率互换将部分从固定利率转换为可变利率。

有关计划偿还的信息,请参阅中的流动性和融资目标财务目标 和前景一节。

按工具列出的金融债务

财务 债务

欧元 百万欧元

有关我们的财务债务的更多信息,请参见 合并财务报表附注。注(E.3)。

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现金流和流动性

2021年实际现金流和流动性 与展望相比的绩效

我们达到或超过了2021年的展望 。

数十亿欧元 亿欧元 2020年的结果 2021年 展望1 2021年 结果
营运现金流 7.2 大约 6.0 6.2
资本支出 –0.8 小幅增长 –0.8
自由现金流 6.0 高于 4.5 5.0
所得税支出 –1.2 更高 –2.1

12021年1月发布了2021年展望,并于2021年4月进行了更新。上面的2021年展望数字反映了自2021年4月以来的更新展望 。

集团流动资金和净债务

数百万欧元 2021 2020
现金和现金等价物 8,898 5,311 3,587
活期定期存款 和债务证券 2,632 1,470 1,162
集团流动资金 11,530 6,781 4,750
当前金融债务 –3,755 –1,482 –2,273
非流动金融债务 –9,338 –11,801 2,463
金融债 –13,094 –13,283 189
净债务(-) –1,563 –6,503 4,939
租赁责任 –2,143 –2,120 –23
净负债包括租赁负债 –3,706 –8,623 4,916

集团流动资金 包括现金和现金等价物(例如,银行现金、货币市场基金和原始到期日为3个月或以下的定期存款)和流动投资(例如,原始到期日大于 的定期存款和债务证券,以及包括在流动其他金融资产中的剩余到期日不足一年的定期存款和债务证券)。2021年12月31日的集团流动资金 主要包括欧元和美元金额。

与2020年相比, 集团流动资金增加的主要原因是我们业务的现金流入和Qualtrics股票公开发行的收益 。

净债务是集团 流动资金减去金融债务。有关我们流动资金的更多信息,请参阅合并财务报表附注, 注(E.3)。

有关现金、现金等价物、当前投资和财务负债对损益表的影响的信息, 请参阅经营业绩(国际财务报告准则)一节。

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净债务的发展

欧元 百万欧元

网络 运营中 资本 租赁 业务 分红 收益 来自 其他 网络
债务 现金 费用- 付款 组合- 首次公开募股(IPO) 债务
12/31/2020 流动 Diture 国家 12/31/2021
PY: –8,286 +7,194 -816 -378 -664 –1,864 +95 –1,784 –6,503

现金流量合并报表分析

数百万欧元 2021 2020 ∆ in %
经营活动的净现金流量 6,223 7,194 –13
投资活动的净现金流 –3,063 –2,986 3
融资活动的现金流量净额 –56 –3,997 –99

2021年,来自经营活动的现金流入减少了9.71亿欧元,降至62.23亿欧元(2020年:71.94亿欧元)。这尤其是由于所得税缴纳较高(2021年为21亿欧元,而2020年为12亿欧元),以及与重组相关的支出较少(2021年为1亿欧元,2020年为2亿欧元)。从客户合同中收取的现金与2020年的水平相似。

2021年,投资活动的现金流出为30.63亿欧元(2020年:29.86亿欧元)。扣除收到的现金,我们在2021年总共支付了11亿欧元,主要用于收购Signavio 和Clarabbridge,而在2020年,我们主要为收购Emarsys支付了6亿欧元。无形资产和不动产、厂房和设备的资本支出 保持在可比水平。有关当前和 计划资本支出的更多信息,请参阅资产部分和投资 目标s一节。

2021年,自由现金流降至50.49亿欧元(2020年:6亿欧元)。自由现金流转换率(定义为自由现金流占税后利润的百分比)从2020年的114%降至94%。

融资活动的现金净流出在2021年为5600万欧元,而2020年为39.97亿欧元。在2021年。我们从Qualtrics股票的公开发行中获得了28亿欧元的收益,并在2022年最终到期日之前偿还了Qualtrics的12.5亿欧元收购定期贷款。此外,我们偿还了5亿欧元的欧元债券和1.5亿欧元的商业票据计划(商业票据)。2021年,我们分别提取了9.5亿欧元和5亿欧元的两笔短期贷款,以及商业票据中的1.5亿欧元。2020年的现金流出源于回购价值15亿欧元的库存股,偿还到期的11.5亿欧元的欧洲债券,偿还收购Qualtrics的收购定期贷款7.5亿欧元,偿还到期的美国私募发行2.9亿美元,以及偿还商业票据1.7亿欧元。

2021年支付的股息21.82亿欧元 超过了前一年支付的金额(18.64亿欧元),而每股支付的股息从1.58欧元 增加到1.85欧元。

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资产(国际财务报告准则)

财务状况合并报表分析

总资产同比增长22%,达到711.69亿欧元。

资产

百分比

总流动资产在2021年增长了33%,从15069亿欧元增加到20044亿欧元,主要是由于现金和现金等价物的增加。

投资于商誉、无形资产、房地产、工厂、

和 设备

(包括来自企业合并的新增内容)

欧元 百万欧元|较前一年的变化

非流动资产总额增长18% ,达到511.25亿欧元(2020年:433.95亿欧元)。在其他影响中,这一变化主要是由于与外汇相关的重估以及对Clarabbridge和Signavio的收购导致商誉增加,以及由于公允价值增加和购买而导致的上市和非上市股权投资增加。

负债

百分比

2021年流动负债增长26%,达到161.36亿欧元(2020年:128.42亿欧元)。这主要是由于当前金融负债增加。 有关我们2021年融资活动的更多信息,请参阅财务(国际财务报告准则) 部分。

与前一年的156.96亿欧元相比,2021年的非流动负债总额下降了14%,至135.1亿欧元。这主要是由于非流动金融负债减少。有关我们在2021年的融资活动的更多信息,请参阅财务 (国际财务报告准则)一节。

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股本比率(即股东权益与总资产的比率)增长7个百分点至58%(2020年:51%)。

股权比率

百分比 |自上一年以来的变化

目前正在进行本金投资和资产剥离

2021年,我们完成了各种建设项目 ,并在多个地点继续并开始了新的建设活动。我们计划从运营现金流中为所有这些项目提供资金。我们最重要的项目如下所示。

建设 个项目

欧元 百万欧元

国家 设施的位置 简短描述 预计 总计 成本 截至 发生的成本12/31/2021 预计完成日期
德国 柏林 新办公楼的价格约为1250名员工 50 3 2023年11月
德国 慕尼黑 新办公楼的价格约为600名员工 94 15 2023年9月
德国 沃尔多夫 总部大楼的总体翻新,约为 。1500名员工 219 4 2026年9月
保加利亚 索菲亚 新办公楼的价格约为1200名员工1 54 46 2023年3月
印度 班加罗尔 新办公楼的价格约为3500名员工 86 0 2025年12月
日本 东京 新办公楼的价格约为1500名员工 29 1 2022年8月

1在索非亚,我们买了一栋在建的建筑,并计划完工。

有关计划的投资支出的更多信息,请参阅投资目标一节。报告期内没有实质性的设施资产剥离 。

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竞争性无形资产

作为我们当前和未来成功基础的大部分(无形)资源 没有出现在综合财务报表中。 从SAP SE的市值(基于所有已发行股票)(2021年底为153.4欧元(2020年:1,317亿欧元))与综合财务报表中我们股权的账面价值(415亿欧元(2020年:299亿欧元))的比较可以明显看出这一点。这意味着我们股票的市值是账面价值的三倍多。差异主要是由于某些内部产生的无形资源, 适用的会计准则不允许在合并财务报表中记录(完全或按公允价值)。 这些资源包括客户资本(我们的客户基础和客户关系);员工及其知识和技能;我们的合作伙伴生态系统;大多数内部开发的软件;我们的创新能力;我们建立的品牌,尤其是SAP品牌本身;以及我们的组织。

2021年12月31日,按所有已发行股票计算,SAP 是德国DAX 40指数中市值第二高的公司。

2021年,SAP的品牌价值较2020年有所提升。根据InterBrand“最佳全球品牌”年度调查,SAP在全球最具价值品牌中排名第20位(2020:18)。与其他德国品牌相比,SAP品牌排名第三,仅次于梅赛德斯-奔驰和宝马,在全球商业服务领域排名第三。InterBrand确定我们的品牌价值为300亿美元,与前一年(2020年:280亿美元)相比增长了7%。Kantar BrandZ在Kantar BrandZ 2021最有价值全球品牌排行榜(2020:第17)中将SAP评为全球第26位最有价值品牌。该排名估计SAP的品牌价值为690亿美元(2020年:580亿美元),与前一年相比增长了20%。

SAP SE经济状况报告

SAP SE总部设在德国沃尔多夫,是SAP集团的母公司,该集团由290家公司组成。SAP SE是集团控股公司,雇用了集团在德国的大部分开发、服务和支持人员。

作为大多数SAP软件的知识产权所有者,SAP SE的收入主要来自软件许可费,并承担了集团大部分的研发费用。

2021年3月5日,SAP SE完成了对德国柏林Signavio GmbH(“Signavio”)的收购,Signavio是企业业务流程智能和流程管理领域的领先者。随后,根据2021年10月25日达成的合并协议,SAP SE从2021年1月1日起接管了Signavio的所有资产和负债。Signavio股票的收购成本与按公允价值列账的资产和负债之间的差额已在资产负债表上确认为商誉。

2021年4月13日,SAP SE和位于德国慕尼黑的投资公司Dediq GmbH(“Dediq”)宣布,他们已同意在金融服务领域建立合作伙伴关系。交易于2021年9月完成后,SAP SE和Dediq共同拥有新的“SAP Fioneer”实体(SAP拥有少数股权)。与转让业务(主要是知识产权和员工)有关的处置收益计入其他营业收入。

SAP SE年度财务报表是根据《德国商业法典》和《德国证券公司法》中的报告标准编制的。完整的SAP SE年度财务报告和无保留审计报告将提交给Elektronischer(德国)(在线德国联邦公报),供出版并列入未登记在册(德国商业登记簿)。它可根据要求从SAP SE获得。

收入

SAP SE的收入 报表根据费用方法的性质进行分类,并以百万欧元为单位列报金额。

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SAPSE损益表− 德国商业代码(简写版本)

数百万欧元 2021 2020
总收入 15,370 14,669
其他营业收入 1,026 1,385
服务成本和材料成本 –9,859 –9,112
人事费用 –2,765 –2,362
折旧和摊销 –719 –606
其他运营费用 –2,298 –2,573
营业利润 756 1,401
财政收入 2,530 1,724
税前收入 3,286 3,125
所得税 –583 –625
税后收入 2,703 2,500
其他税种 –12 –15
净收入 2,692 2,485

SAP SE在2021年的总收入为153.7亿欧元(2020年:146.69亿欧元),增长5%。产品收入增长2%,达到122.11亿欧元 (2020年:119.43亿欧元)。与往年一样,产品收入主要来自SAP SE子公司支付的许可费 。

2021年服务收入增长86%,达到8.45亿欧元(2020年:4.53亿欧元),其他收入增长2%,达到23.14亿欧元(2020年:22.73亿欧元)。

SAP SE营业利润下降了46%,降至7.56亿欧元(2020年:14.01亿欧元)。其他营业收入减少3.58亿欧元,至10.26亿欧元 (2020年:13.85亿欧元)。同比下降的主要原因是货币影响带来的收益减少了4.94亿欧元,但与将业务转移给SAP Fioneer相关的1.17亿欧元的出售收益部分抵消了这一减少。

SAP SE服务和材料成本 增长8%,达到98.59亿欧元(2020年:91.12亿欧元)。服务收入增加7.24亿欧元至77.15亿欧元(2020年:69.91亿欧元),这主要是由于在集团内部成本分配的背景下获得的服务增加。 许可证和佣金成本增加1700万欧元至21.11亿欧元(2020年:20.94亿欧元)。

SAP SE的人员支出,主要是 SAP SE雇用的软件开发人员、服务和支持员工以及管理人员的人力成本,增长了 17%,达到27.65亿欧元(2020:23.62亿欧元),这主要是由于基于共享的薪酬支出增加和 员工人数增加所致。

其他运营费用减少2.75亿欧元至22.98亿欧元(2020年:25.73亿欧元)。这一减少主要是由于货币汇兑损失减少了4.95亿欧元,应收账款减值减少了4700万欧元。购买的服务增加了1.22亿欧元,其他服务支出增加了6300万欧元,这部分抵消了其他运营费用的减少。

财务收入为25.3亿欧元(2020年:17.24亿欧元),同比增长8.06亿欧元。这一增长主要是由于投资收入增加了1.2亿欧元,损益转移协议的结果增加了7.7亿欧元,以及金融资产减记增加了7800万欧元的抵消效果。

SAP SE税前收入增加1.61亿欧元至32.86亿欧元(2020年:31.25亿欧元)。所得税减少4300万欧元 至5.83亿欧元(2020年:6.26亿欧元)。扣除税项后,由此产生的净收入为26.92亿欧元(2020年:24.85亿欧元),同比增加2.07亿欧元。

资产和财务状况

2021年,SAP SE总资产收盘价为473.2亿欧元(2020年:449.22亿欧元)。

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截至12月31日的SAP SE资产负债表 31−德国商业代码(简写版本)

数百万欧元 2021 2020
资产
无形资产 1,792 1,398
物业、厂房和设备 1,350 1,417
金融资产 36,050 34,857
固定资产 39,192 37,672
盘存 1 1
应收账款和其他资产 5,244 4,544
有价证券和流动资产 1,391 703
短期资产 6,635 5,248
预付费用和递延费用 979 1,487
递延税金 512 514
抵销产生的盈余 1 1
总资产 47,320 44,922
权益和负债
股东权益 15,693 15,122
条文 2,233 2,046
负债 29,372 27,740
递延收入 22 13
股东权益和负债总额 47,320 44,922

无形资产同比增加3.95亿欧元,达到17.92亿欧元(2020年:13.98亿欧元)。这一增长主要是由于与Signavio合并相关的商誉增加了6.32亿欧元,知识产权和其他类似权利增加了7100万欧元。

金融资产同比增加11.93亿欧元至360.5亿欧元(2020年:348.57亿欧元),主要原因是对子公司的出资 和收购AppGyver Inc.。

应收账款和其他资产增加7亿欧元 的主要原因是附属公司的应收账款增加了4.79亿欧元,税收资产增加了1.98亿欧元。

有价证券和流动资产增加6.87亿欧元至13.91亿欧元(2020年:7.03亿欧元)。

SAP SE股东权益 增加4%,至156.93亿欧元(2020年:151.22亿欧元)。与支付股息相关的21.82亿欧元的流出相比,2021年的净收入增加了26.92亿欧元。股本比率(即股东权益占总资产的比率 )为33%(2020年:34%)。

拨备增加1.87亿欧元至22.33亿欧元(2020年:20.46亿欧元)。其他拨备增加了2.35亿欧元,达到15.29亿欧元(2020年:12.94亿欧元),主要是由于对员工的其他义务增加。相比之下,税收拨备减少了5,000万欧元,降至6.89亿欧元(2020年:7.39亿欧元)。

负债增加16.32亿欧元至293.72亿欧元(2020年:277.4亿欧元)。这一增长主要是由于对关联公司的负债增加了17.87亿欧元,主要是由于子公司通过SAP SE的财务和流动资金集中管理增加了现金贡献。

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机遇和风险

SAP SE面临的机会和风险基本上与SAP集团相同。有关更多信息,请参见风险 管理和风险部分和预期的发展和机遇 部分。

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包括可持续活动信息的非财务报表

SAP SE根据《德国商法典》(HGB)第289b-e节,根据第315B-c节以及《德国商法典》(HGB)第289c-e节,履行其职责,以合并非财务报表的形式,为控股公司编制非财务报表 (Nfs)。相关的非财务事项见下表,可在我们的综合管理报告的相关章节中找到。

此外,根据欧洲议会和欧洲联盟理事会条例(欧盟分类)第2020/852号条例第8条,我们还列入了关于SAP的活动如何以及在多大程度上与符合该条例规定的环境可持续的经济活动相关联的信息。

有关 详细信息,请参阅可持续金融:欧盟分类披露小节。

报告 框架

SAP综合报告中包含的社会和环境数据和信息是根据全球报告倡议(GRI)标准:核心选项编制的。

业务 模型

SAP的 业务模式在战略合并管理报告的一节。 善政是继续取得成功的先决条件,并在合并管理报告中进行了说明。因此, 我们没有在非财务报表中明确列出这一重要主题。

SAP合并管理报告中的非财务信息披露

SAP 根据我们使用内部和外部 输入执行的重要性分析确定必须披露哪些非财务信息。非财务报表将涵盖的各个非财务方面将在我们的综合管理报告的以下 部分(如果重要)进行说明。根据HGB第289C(3)条,人权和社会事项方面未被确定为实质性专题 。尽管如此,这些主题对SAP很重要,并在人权和劳动标准社会投资我们合并的 管理报告中的部分。根据第289C(3)条第(3)款,没有重大风险。已鉴定出3个和4个HGB。

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尽职调查;政策 和
指导原则(概念)
衡量标准和结果,包括 主要关键绩效指标 财务报表和附注参考
员工事务 员工和社会投资: 主要KPI:员工敬业度指数 关于综合财务的说明
愿景与战略;尽职调查 报表,B部分--员工
员工和社会投资:
预期的发展和机遇: 我们如何衡量和管理我们的绩效
来自我们员工的机会
战略:衡量我们的成功
预期的发展和机遇
环境 能源和排放: 主要关键绩效指标:净碳排放量
事项 愿景与战略;尽职调查
能源和排放:
我们如何衡量和管理我们的绩效
战略:衡量我们的成功
预期的发展和机遇
反腐败和 商业行为: 商业行为: 关于综合财务的说明
受贿事项 愿景与战略;尽职调查 我们如何衡量和管理我们的绩效 报表,附注(G.3)
客户问题 客户: 愿景与战略;尽职调查 主要 KPI:客户净推广者得分、收入 合并财务报表附注 ,A节-客户
客户:
我们如何衡量和管理我们的绩效 合并损益表-总收入
战略:衡量我们的成功
财务业绩:回顾和分析
预期的发展和机遇
安全性、数据保护和 安全、数据保护、 和隐私: 安全、数据保护、 和隐私:
隐私 愿景和战略;安全主题的尽职调查 ;数据保护主题的尽职调查 我们如何衡量和管理我们的绩效

可持续 财务:欧盟分类披露

除非另有说明,否则数百万欧元 2021
收入 运营
支出
资本
支出
8.1数据处理和托管
(对气候变化起到推波助澜的作用) 9,217 –898 –261
缓解)
不符合条件的 活动 18,625 –5,502 –1,472
总计 27,842 –6,400 –1,733
符合条件的活动比例 (单位:%) 33% 14% 15%

会计 政策和上下文信息

资格评估

在 2021年,我们将“8.1数据处理、托管和相关活动”确定为我们唯一符合分类标准的、有助于缓解气候变化的经济活动。SAP拥有

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评估 2021年6月4日欧盟分类气候委托法附件1中提供的活动8.1的描述,并得出结论 SAP的云基础设施的运营包括SAP自己的数据中心和SAP聘请的第三方 与活动“8.1数据处理、托管和相关活动”的描述相匹配,因此 被视为符合分类标准。

我们还评估了经济活动“8.2数据驱动的温室气体减排解决方案”的相关性。鉴于我们对可持续性管理解决方案的战略承诺,例如,通过负责任的供应链管理帮助我们的客户将碳足迹降至最低并减少浪费,我们预计未来几年相关收入、运营支出和资本支出的份额将增加。然而,在2021年,SAP尚未确认与此活动相关的可归类为符合分类标准的物质收入、运营支出和资本支出。 有关我们可持续性管理组合的更多信息,请参阅环境与排放 一节。

此外,我们还对与气候变化适应有关的活动“8.2计算机编程、咨询及相关活动”进行了资格评估。根据欧盟分类法规,只有被归类为“扶持”的活动,即帮助其他活动对气候变化适应做出重大贡献的活动,才能计入营业额 关键绩效指标。活动8.2未归类为“启用”活动,因此我们无法将任何营业额归因于此 活动。根据我们目前对欧盟委员会于2022年2月2日发布的常见问题解答文件的理解,关于根据2021年7月6日欧盟分类条例第8条对授权法案中某些法律条款的解释,我们还得出结论,与活动8.2(气候变化适应)相关的运营和资本支出不符合分类条件。

收入

如上文 所述,我们仅确定一项活动为符合分类标准的相关经济活动,可将收入 归于该经济活动。我们在这个过程中考虑了实质性方面。虽然SAP可能会开展更多可被指定为符合分类标准的活动 ,但就相关收入而言,目前只有“8.1数据处理、托管和相关活动”被确定为材料 。这在未来可能会改变,因为SAP的目标是扩展我们的可持续性管理产品组合 并增加相应的收入份额。

如合并财务报表附注所述,附注A.1,具体来说,SAP的云收入主要来自于提供以下服务所获得的费用:

- 软件即服务(SaaS)

- 平台即服务(PaaS)

- 基础设施即服务(IaaS)

这些 服务符合活动8.1的描述。因此,我们已指定这些服务产生的收入 符合欧盟分类标准。符合云收入但不能归类为符合分类标准的其他收入已被排除 。

总收入是根据《国际财务报告准则》,特别是《国际财务报告准则》第15号确定的,并与SAP合并 损益表。有关我们如何确认收入和收入构成的更多信息,请参见合并财务报表附注 ,注A.1。

有关SAP收入的发展和主要驱动因素的详细说明,请参阅业绩 对照我们对2021年的展望(非国际财务报告准则)经营业绩(国际财务报告准则)合并管理报告中的第 节。

运营支出

我们已将这些成本指定为符合分类标准的成本,这些成本与符合分类标准的活动 “8.1数据处理、托管和相关活动”相关的资产和流程相关。我们考虑了相关成本和活动确定过程中的实质性问题。与此相关的成本

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这项 活动主要包括与SAP自身云基础设施相关的维护和维修费用,以及第三方提供的托管服务的租赁费用。

根据欧盟分类,运营费用总额主要包括以下非资本化成本要素:研发、短期租赁以及与物业、厂房和设备相关的维护和维修。SAP中的其他主要费用组成部分 合并损益表例如,折旧、公用事业(例如,供暖和电力消耗成本)以及大多数一般和管理成本、重组和销售以及营销成本不属于欧盟分类中对运营费用的定义范围,因此被排除在外。

有关所有运营费用的开发和主要驱动因素的详细说明,请参阅业绩 对照我们对2021年的展望(非国际财务报告准则)营业利润和营业利润率我们的综合管理报告中的第 节。

资本支出

根据欧盟分类条例,本节列示的资本支出总额包括根据国际会计准则16、国际会计准则38和国际财务报告准则16入账的有形和无形资产的增加,以及企业合并产生的有形和无形资产的增加(不包括商誉的增加)。

符合分类标准的 资本支出涉及与经济活动“8.1数据处理、托管和相关活动”相关的资产和流程。我们还考虑了确定相关费用和活动过程中的实质性问题。这些支出主要包括对SAP云基础设施的投资。

审核 范围
非财务报表的内容不受合并集团管理报告的法定审计。但是,我们的外部审计师对包括欧盟分类披露在内的非财务报表进行了独立的有限保证。此外,表中引用的所有非财务方面SAP合并管理报告中的非财务信息披露 然而,我们的外部审计师对不同的审计保证级别(合理或有限)进行了保证。这个管理报告中各章末尾的审核范围框说明了各章中披露的审核范围。

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安全、数据保护和隐私

愿景和战略

每一天,世界各地的组织都会将其数据托管给SAP--无论是在物理位置、云中的本地部署,还是在移动中使用移动设备。我们的客户需要知道,我们的目标是保护他们的数据安全,以符合当地法律的方式对其进行处理,并保护其免受恶意使用。因此,网络安全和安全以及数据保护和隐私对我们至关重要。

SAP 全球安全

云解决方案和服务对许多公司的日常运营越来越重要。新冠肺炎大流行表明,数字解决方案对业务弹性至关重要。因此,数字化转型正在加速,网络安全现在对IT安全专业人员和业务领导者来说更加重要,尤其是在那些已将其核心流程 迁移到云的企业中。

SAP战略专注于帮助客户转型为智能和可持续发展的企业。我们的SAP全球安全(SGS)组织支持这一旅程,其目标是降低风险和促进合规性,并通过协调人员、程序和技术来保护业务流程和数据。该组织拥抱并鼓励注重安全的文化,将安全嵌入到我们的开发和部署流程中,并帮助确保数字转型的安全。

SGS 支持我们业务线(LOB)、IT和售前组织中的关键利益相关者确保解决方案的安全,并推动 在整个企业的安全方面实现卓越运营。为保护组织的数据和资产并支持高质量的风险管理和报告,SGS会定期检查和调整我们的安全策略、标准和框架。

数据 保护

通过我们的全球产品和服务组合,SAP旨在保护相关个人的权利,并在处理个人数据时满足当地的相关要求 。此外,从长远来看,我们努力加强SAP作为市场上可持续和值得信赖的合作伙伴的声誉。我们实施了保障措施,以帮助保护其数据由SAP处理的每个人的基本权利,无论他们是客户、供应商、合作伙伴、潜在客户、员工还是申请者。

我们 根据我们的业务战略制定和推行我们的全球数据保护和隐私战略。我们的全球数据保护和隐私战略是持续监控全球监管数据保护合规性格局,识别相关利益相关者,并使他们能够采取必要措施进行采用。它还旨在保护个人数据的处理。 该战略由四个支柱组成,以帮助满足适用的数据保护法律和法规的合规性。这些支柱 包括全球数据保护和隐私政策;强制性全球数据保护和员工隐私培训;我们的全球数据保护和隐私协调网络;以及全球数据保护管理系统-所有这些都旨在确保我们遵守适用的数据保护法。

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安全主题尽职调查

治理

SGS 由一名首席安全官领导,直接向SAP首席执行官报告。SGS部门负责产品和应用安全、网络防御、运营安全风险管理、安全合规、高管保护、物理安全,以及为客户和合作伙伴提供安全相关问题支持的信任办公室等领域。

SAP安全治理模式旨在确保管理层参与,并在半年一次的SAP安全咨询委员会和每月一次的安全理事会会议以及每两周更新一次的执行委员会中促进分担责任。

我们 对客户的承诺是对安全漏洞公开和透明。为了确保这一点,我们与几个外部利益相关者团体合作,包括美洲和德语国家的SAP用户团体。

准则 和政策

SAP全球安全政策的目的是为SAP及其附属企业提供适当而有效的信息安全级别的治理和结构 。与SAP的整体公司战略和愿景保持一致, 它详细说明了SAP安全的管理意图、预期和战略目标。

此 策略为多个安全域提供高级别要求。这些包括但不限于访问控制、物理安全、网络安全管理、事件响应和可接受使用。这些要求适用于所有SAP员工、我们的承包商、顾问以及有权访问SAP信息和信息资产的外部方。SAP 每年审查SAP全球安全政策,并在发现新威胁或漏洞的情况下,制定适当和必要的修改,以保护SAP以及我们自己和客户的数据和资产。

所有SAP员工都必须阅读并遵守本内部政策。SAP安全策略框架由支持策略中所述要求的多个 级别安全文档组成。此外,SAP的不同LOB可能 有支持政策、标准、程序和实践。

数据保护主题尽职调查

治理

在他们的职责范围内,我们的全球数据保护官(DPO)监控涉及 处理个人数据的活动的合规性。DPO向SAP CFO报告。在执行董事会内部,SAP CFO负责合规 以及数据保护和隐私的执行。DPO拥有SAP全球数据保护和隐私政策,该政策针对SAP的数据保护治理,并定期向CFO通报SAP 集团的数据保护合规状况。

为了满足并确保一致的安全和数据保护合规性,SAP实施了一个正式的治理模型,该模型在整个SAP集团内分配了明确的责任。应要求,DPO出席指导委员会会议,并向SAP监事会的审计和合规委员会报告与数据保护相关的事项。

SAP 已在处理个人数据的所有SAP集团实体之间建立了数据保护和隐私协调员(DPPC)的全球网络。这个DPPC网络旨在确保在地方一级保护数据和遵守隐私规定。当地DPPC 通过开展当地培训提高认识。在新的数据保护法律不断发展的地方,它们还可以帮助代表DPO行事的数据保护和隐私(DPP)团队识别和分析这些法律。如果这需要合规活动,他们将与受影响的LOB保持一致,并帮助推动相关实施。其他地区的DPPC进一步支持和监测适用法律的更改。DPPC网络定期与SAP的政府关系团队接触,以代表SAP在

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立法程序 。在这方面,SAP正在参与外部工作组,以帮助行业特定利益与各自的政府 保持一致。

全球 数据保护和隐私培训每两年在全球进行一次,是SAP员工的必修课。此培训帮助 我们的员工以应有的谨慎和依法处理个人数据,并在他们的工作中保持对数据保护要求的遵守 。

SAP 已为我们的组织实施了数据保护管理系统(DPMS)。数据保护管理系统是根据英国标准BS 10012中定义的数据保护管理系统公认的 标准设置的,该标准包含从10012:2017年开始的欧盟一般数据保护条例的数据保护 要求。DPMS覆盖几乎 所有LOB(不包括Qualtrics),并计划在所有被收购的公司中实施。它旨在作为一个框架 涵盖SAP组织和员工数据保护合规性的方方面面。DPMS用作SAP标准方法 以确保符合数据保护法规。框架的维护需要通过英国 标准协会的认证,该协会每年确认数据保护合规性。

准则 和政策

SAP全球数据保护和隐私政策概述了集团范围内符合数据保护的个人数据处理的最低标准 。它定义了涉及个人数据的业务流程的要求,并分配了明确的职责。 本政策确立的原则考虑了欧盟GDPR的要求。它们一般适用于全球范围内的SAP集团附属公司 。其他数据保护和隐私要求(如果适用)将根据需要在地方层面采用。 我们积极监控适用法律法规的更改,以便我们可以根据需要持续更新我们的标准 以满足数据保护合规性要求。该政策上一次更新是在2019年。

我们如何衡量和管理绩效

安防

合规性 SAP的流程遵循美国注册会计师协会(AICPA)建立的信任服务标准。 我们的安全、可用性、隐私、机密性和流程完整性控制旨在实现适当的 控制目标。此外,独立的外部审计伙伴定期进行安全合规审计。

SAP 在每个月的第二个星期二(“补丁日”)披露漏洞。此披露机制为客户 提供有关SAP的SAP软件漏洞的权威公开信息,这些信息可以与客户现有的 风险管理流程和工具集成。

SAP 致力于通过不断改进我们检测和修复攻击和漏洞的流程来降低风险。为此,我们:

在全球范围内让 参与大约130个SAP内部和外部审计

通过1,700个经过设计和运营有效性审核和测试的控制来监控和支持我们的云和IT部门

提供服务组织控制(SOC)报告,如SOC 1类型II/ISAE 3402和SOC 2类型II/ISAE 3000,以提供对云交付单位内实施的内部控制系统的设计和运行有效性的见解

让获得国际认可的外部审计师根据各种报告标准和国际标准化组织认证(如ISO9001、ISO 27001、ISO 27017、ISO 27018和ISO 22301)以及BS 10012评估和认证我们的云服务

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数据 保护

为帮助确保有关数据保护的必要知识,SAP员工必须接受全球数据保护和隐私培训。 根据两年可续订周期,最新培训于2021年推出。

我们 监控SAP中与数据保护相关的程序的合规性。我们维护处理活动的记录(“Procedure 登记工具”),其中必须记录处理个人数据的程序。记录条目包含有关程序的一般信息,这些信息符合必要的定义标准,以满足适当的文件要求。记录条目是可报告的,并定期审查。

我们 还根据英国标准协会(BSI)对我们的DPM的年度重新认证来跟踪我们的数据保护合规性级别的质量。自2011年以来,思爱普每年都接受英国标准协会的审核,并根据BS 10012获得认证。 最近的认证有效期至2022年。

SAP自身的质量标准和国际法规要求仔细选择和监控代表SAP和SAP客户处理个人 数据的子处理器。为了使所有子处理器都满足个人数据 处理的保护和安全要求,SAP实施了子处理器验证流程。SAP的所有子处理器(例如, 供应商、供应商和合作伙伴)都要遵守此流程。该流程包括与数据保护相关的子处理器的三个主要合规标准:(1)合同遵守情况;(2)基于问卷的自我评估,包括对向第三国转让国际数据的影响评估 ;(3)远程和/或现场审计。

SAP 尊重数据主体获取有关其个人数据是否正在处理的信息的权利。 在各自的SAP网站上的隐私声明框架内,数据主体可获得所有必要的信息。

在2021年,SAP在代表我们自己处理个人数据时发生了两起重大事件,这两起事件仅受GDPR的约束,并已报告给监管当局。

SAP的相关 风险

有关 相关风险,请参阅风险管理与风险部分,特别是网络安全 和安全数据保护和隐私小节。

审核 范围
该部分的 内容安全、数据保护和隐私不受集团合并管理报告的 法定审计。但是,我们的外部审计员对本节内容进行了独立的有限保证 。

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顾客

愿景和战略

关注客户成功

我们 的目标是在客户与我们合作的整个生命周期中的每个接触点,从他们对SAP的投资和与SAP的关系中获得最大价值。我们对价值和体验的关注推动了我们客户的成功。我们面向客户的团队-涵盖解决方案、销售、服务、客户参与、生态系统和其他方面-按照旨在协调内部流程和为客户提供更好结果的运营模式进行合作。

全公司范围的 体验(XM)计划

为了通过使用Qualtrics解决方案进行的研究进一步处理和改进客户反馈,我们开发了全公司范围的 体验(XM)计划。这是我们实施的旨在为我们的客户实现一致的端到端体验的计划的一个示例。该计划包括标准化体验计划和方法,以帮助识别和改善SAP中的体验差距。

尽职调查

治理

客户成功负责人在SAP的整个业务中领导面向客户的活动。首席营销和解决方案官 负责制定我们的解决方案价值主张,以阐明SAP的核心优势。人员和运营委员会区域负责实施全公司范围的XM计划,包括进行客户网络推广者得分(NPS)调查。

准则 和政策

管理我们与客户关系的政策有很多,包括《员工行为准则》、《SAP人权承诺声明》和适用于我们产品的一般条款和条件。

我们如何衡量和管理绩效

我们 使用客户网络推广者得分(NPS)作为反馈机制来衡量客户忠诚度。客户调查的这一结果和其他结果使我们能够直接了解客户的想法,并确定采取行动的关键痛点。由于客户对SAP的重要性,客户NPS是我们的主要KPI之一。

在 2021年,我们的客户NPS11同比增长6个百分点,达到10个百分点(2020:4),实现了我们5至10个目标范围的上限 。

我们 的目标是在2022年继续将我们的客户NPS提高到11到15分。此外,我们希望看到持续改进 ,并在中期内稳步提高分数。

客户 NPS是执行董事会薪酬中的KPI,作为短期激励部分的一部分。

有关客户NPS的更多信息,请参阅绩效管理系统一节。

SAP的相关 风险

有关 相关风险,请参阅销售和服务风险管理 和风险一节。

11 作为多年统一进程的一部分,2021年调整了用于衡量国家淘汰计划的调查问题。因此, 结果可能不完全具有可比性。有关更多信息,请参见绩效管理 系统一节。

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员工 和社会投资

愿景和战略

人员 是我们组织的核心。旨在培养一支高度敬业度高、多样化、适应未来的员工队伍,配备合适的技能 帮助SAP吸引最优秀的人才。

与我们的产品和市场战略交织在一起,我们的人员战略以员工的旅程和他们的体验为中心。 就像我们帮助客户数字化和简化他们的流程一样,我们努力为员工做同样的事情,赋予他们权力,为客户带来价值。从2020年起,我们将继续沿着七大战略支柱发展和执行,为我们的业务战略和价值创造做出贡献。我们通过三个主题总结这一价值生成,并以卓越的运营为动力,以展示人类体验管理:

通过吸引最优秀和最多样化的人才并不断提升/重新培养我们的员工来培养面向未来的技能

通过培育一种支持和奖励影响力和业务成果的文化来推动SAP的制胜文化

在一个健康、包容和多样化的环境中,通过推动责任和赋权来改变我们的领导方式

尽职调查

治理

自2021年1月1日起,萨宾·本迪克担任董事首席人事官和劳资关系总监,领导我们的人力资源组织。 2021年7月1日,她还成为首席运营官,此后一直担任首席人事和运营官,负责执行董事会地区的人员和运营。

为了更好地支持我们的人力资源战略,我们在2021年重塑了我们的人力资源组织,现在它包括以下职能领域: 新引入的未来工作团队(包括全球健康和福祉);全球多样性和包容性;SAP学习; 人才吸引;以及总奖励。此外,Global People Success Services将人力资源业务合作伙伴组织与全球人力资源服务交付相结合。

准则 和政策

SAP 致力于以可持续的方式确保公平、平等地对待所有员工。因此,我们制定了全面的政策来指导我们的日常业务。例如,我们的全球反歧视政策和全球健康与安全政策。

我们如何衡量和管理绩效

我们的人员战略的影响通过七项关键绩效指标来衡量。12七项KPI中有五项是基于我们的 敬业度调查计划“#未经筛选”的结果。

由于 #未经过过滤,我们强化了定期听取员工意见并根据他们的反馈共同采取行动的承诺。2021年,我们 将战略、健康和福祉以及平等定义为我们重点关注的领域。我们对这些 主题以及员工敬业度进行了评估

12 在员工和社会投资部分中,衡量标准包括Qualtrics数据:员工留任、外部员工、女性外部员工、员工人数、女性管理人员和女性员工。报告的所有其他指标都不包括Qualtrics。

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和 领导层信任,一年两次。这两个数据收集的平均分被用作全年员工敬业度指数和领导力信任网推动者得分(NPS)。

员工敬业度指数13降至83%(与2020年相比-3%),略低于我们的目标 范围。从2022年到2025年,我们的目标仍然是将员工敬业度指数得分保持在84%到86%之间。我们的领导力 信任NPS自2013年推出以来,在2021年(2020:62)达到了历史最高水平67。有关 领导力信任测量的更多信息,请参阅绩效管理系统部分.

我们 通过企业健康文化指数衡量员工个人和组织健康的进展14 (BHCI)。2021年,BHCI为81%(2020年:80%),超过了我们的目标区间上限。从2022年到2025年,我们的目标仍然是将BHCI保持在78%到80%之间。我们持续监控我们的创新文化和流程简化。 我们调整了这两个指数的组成,以更好地反映我们希望改进的维度,尽管我们认为 得分具有可比性。2021年,我们实现了非常强的创新文化指数1589%(上一次基于不同的调查问题在2019年测量,报告的创新分数为79%)。在2020年略有下降(58%)后,流程简化指数162021年回升至66%,表明我们在这方面的投资已经见效。

此外,我们还测量到保留率为92.8%(2020年:95.3%)。我们将留任定义为平均员工数减去自愿离职的员工数(不包括与重组相关的离职)与平均员工数 (相当于全职员工或全职员工)的比率。女性在管理中的比例17从2020年的27.5%增加到28.3%。到2022年,我们的目标仍然是将管理层中的女性比例提高到30%。

我们的 关键人员相关KPI概览

下面 概述了我们如何将员工战略和总体KPI这三个主题付诸实践。

培养面向未来的技能

吸引、招聘和培训最优秀、最多样化的人才是SAP未来成功的关键。2021年,在经历了由全球大流行塑造的独特的2020年后,我们看到全球各地对人才的竞争显著加剧。我们更新的雇主价值 主张-包括

13 我们将员工敬业度定义为五个项目的指数分数,衡量员工的满意度和忠诚度, 他们对我们公司的自豪程度,以及他们对SAP的认同程度。

14 该指数涵盖了员工如何评价他们在SAP的个人幸福感和工作条件的问题,包括我们的领导文化。

15 该指数由四个项目组成,显示员工在多大程度上感到创新受到鼓励和支持。

16 该指数由七个项目组成,表明我们在SAP的流程易于理解和使用。

17 这包括经理管理团队、经理管理经理、 执行董事会成员。

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加强 对“早期人才”的关注(定义为在专业环境中具有0-3年经验的招聘人员) 聘用 担任专业角色18)和创新-是我们吸引合适人选的关键。

尽管疫情带来了持续的挑战,但我们仍然能够在建立一支涵盖人口结构各个方面(如世代、性别、国籍等)的高度包容的劳动力队伍方面取得进展。总体而言,我们从外部招聘了13,854名员工(2020:8,486),其中33.1%(2020:29.4%)是早期人才,38.1%(2020:35.5%)是女性。

我们 努力将SAP定位为人才磁石。SAP已获得160个(2020:125)雇主认可,其中最著名的是荣获最佳工作场所(Great Place To Work)评选的全球 最佳工作场所、优兴咨询(Unsum)评选的全球最具吸引力雇主,以及领英(LinkedIn)人才 奖-LinkedIn评选的最佳雇主品牌。此外,我们还与2700多家学术机构在活动、高管讲座、办公室访问、比赛、学生俱乐部赞助和研讨会方面进行了密切合作,以吸引学生和毕业生。 我们的通用SAP实习体验计划继续扩大,目前已在22个国家和地区开展,全球共有 1,461人(2020:597)参与者。2021年,超过1200名学生参加了SAP的职业培训计划 (在澳大利亚、巴西、中国、德国、匈牙利、印度、爱尔兰、日本、新西兰、新加坡、韩国、瑞士、 和美国)。2021年,职业培训学生的转化率(完成双学位课程后仍留在SAP的学生数量)为75%(2020:67%)。

平均任期保持在相同的高水平(2021年:8.0年;2020年:7.6年)。

即使员工离开SAP,保持联系也很重要。我们的SAP校友网络提供了一项计划,使我们的前同事保持联系,并培养一个值得信赖的网络,以造福SAP和我们的生态系统。2021年,我们的校友社区包括14,909名前SAP员工(2020:9,096)和4,379名现任SAP员工(2020:4,082)。

作为我们战略支柱“培养面向未来的技能”的一部分,我们将重点放在我们的技能转化上。SAP预计 将不再存在的现有技能和未来需要的新功能将发生转变。在某些情况下,此 班次是可预测的,而在其他情况下,它将需要关注持续技能转换的适应性劳动力管理方法 ,以确保我们的员工具备支持未来工作需求的能力。

在SAP,学习主要发生在工作中,通过与同事的互动和正式的学习活动。自学在线课程和实时互动培训,包括技术、职能和专业技能课程,面向所有员工 。我们的点对点学习组合包括指导、指导、工作跟踪和促进机会。 2021年,我们97%的员工参与了学习,并记录了300多万小时的可跟踪学习。此外,我们的22,574名员工参加了与SAP云之旅相关的有针对性的技能提升计划。

要成功实施我们的战略,还需要一个强大的继任管理流程。因此,在2021年,我们推出了系统的 方法,重点关注我们最关键和最能创造价值的角色。它纳入了明确定义的继任渠道,并为这些角色的现任和继任者提供有针对性的发展和曝光率。

推动SAP的制胜文化

通过我们的下一代绩效管理方法,我们旨在通过将业务目标 与具有发展机会和有意义的奖励方案的个人和团队的影响联系起来,来建立高绩效文化。智能、透明的目标设定方法和持续的考核流程,以及公平、有竞争力和差异化的薪酬结构,是推动高绩效的必要基础。

让我们的员工看到他们个人贡献与SAP未来成功之间的联系是至关重要的。2021年初,SAP的最高领导层为其组织设定了目标,并向

18 2021年,我们调整了过去早期人才的定义,该术语指的是毕业后具有不超过两年专业经验的毕业生的外部聘用。

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所有 员工。在新设立的“人民日”期间,SAP的所有员工都有时间反思SAP的战略,并将他们的目标和发展与我们的方向联系起来。在“SAP Talk”对话中,目标被设定,并由员工和他们的经理一起查看。

为了 加强员工薪酬与SAP公司成功之间的联系,我们还增加了对Move SAP的投资 ,这是我们的长期股权激励计划,奖励对SAP业务成功有重大影响的员工 。我们股权发行的另一个模式组件是Owner SAP,这是一项全球购股计划,我们78%的员工 参与了5655937股的投资。

更多信息见合并财务报表附注,注(B.3)。

此外, 我们还在2021年为所有非执行员工推出了基于股权的新冠肺炎表彰计划,以表彰他们在这段困难时期的韧性和对业务连续性的承诺。

改变我们的领导方式

强大的、面向未来的领导力是成功执行我们的战略并变得更加敏捷、道德、包容和负责的关键。 为了指导我们的领导者,支持他们的发展,并推动我们的组织迈向云计算之旅,我们于2021年开始推出更新的领导力文化和信条:“做正确的事情。让SAP为子孙后代做得更好。“ 这使我们的领导者能够做出决策,并让他们承担责任,同时关注SAP的未来。我们的领导文化 通过传统、同行和体验式学习之旅得到加强。这些课程的重点是建筑管理、领导力、 和云技能,以促进共同理解并加强领导行为和责任。

在 2021年,我们专注于更一致地支持我们的人力资源经理。我们扩大了我们的旗舰领导力课程的交付范围,并将重点放在整个组织的心理安全培训上。我们报告称,SAP的人事经理中有29.4%已完成这些领导力发展培训课程。

除了我们新的领导文化之外,另一个战略支柱是追求灵活、创业、健康和创新的组织 。随着新冠肺炎疫情已经进入第二个年头,我们的环境正在以越来越快的速度发生变化,我们客户的需求也在迅速变化。为了在这种环境中实现我们的业务抱负,SAP将继续使我们的组织朝着更大的敏捷性和创新方向发展。我们的目标是通过提供创新的健康和福祉计划和解决方案,培养一种使人们能够以最佳状态运行的文化。

未来 工作:6月,执行董事会宣布了“灵活承诺”,这是SAP范围内的一项承诺,使我们的员工 能够在其角色和任务允许的情况下选择最佳的工作时间和地点。工作灵活性被认为是吸引和留住科技行业人才的关键 因素;Pledge to Flex也强化了SAP的雇主品牌。当地 根据统一的指导方针和特定国家/地区的法律法规实施Flex Work,对于提供吸引人的 协作工作环境至关重要。与这些活动相辅相成的是,在都柏林/戈尔韦、伦敦、蒙特雷亚尔和苏黎世等领先地区利用先进技术和新的 设施概念。

健康和幸福:当人们健康、受到尊重和受到照顾时,它会带来更高的生产力、参与度、创新力、 和客户满意度。全球大流行迫使社会生活发生变化,导致心理健康挑战和久坐不动的生活方式的趋势增加。听取员工在#未经筛选的调查中的反馈,我们 提供了支持健康工作场所和工作文化的增强健康服务。

2021年,SAP全球疫情工作组继续在全球范围内协调和调整应对疫情的对策 ,利用员工基于定期远程脉搏检查的反馈,了解员工对个人情况的感受。 另一个重点是新冠肺炎

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许多SAP地点的疫苗接种计划,我们向SAP员工及其家属免费提供疫苗接种,在某些情况下还向普通公众提供疫苗接种。

看到员工需要拔掉电源,2021年4月27日被定为精神健康日,这是公司赞助的面向所有员工的全球假期 日。SAP为所有员工提供了为自己和家人休假的机会。

此外,SAP还参与了欧洲安全与健康机构在工作中开展的健康工作场所减轻负担活动,该活动使领导者和员工能够发现新的方法,通过培养健康的工作和生活方式习惯来减轻生活压力,从而保持良好的身心健康。

创新: 为了支持我们的创业之旅,SAP.iO加速、孵化和扩展创业创新,并探索SAP的新商业模式 。2021年,SAP.iO内部创业计划继续帮助确定SAP的高潜力创业员工,并能够启动275个风险创意,寻求SAP.iO风险工作室的投资。

另一项促进创新的倡议是享有盛誉的Hasso Plattner创始人奖。它提供SAP内部最高的 员工认可,基于三个类别:入市、卓越运营和产品与技术。 2021年,奖项颁给了“支持助理:通过更快地解决问题来取悦客户”(入市);“基于机器学习的云 健康评分”(卓越运营);以及“SAP生命科学信息协作中心”(产品和技术)。获奖者是从192个提名中选出的,共有来自42个国家和地区的1260名员工参与。

在SAP,我们一直在努力实现包容性,反映社会的多样性。作为一家拥有161个国家和地区员工的全球性组织,我们希望SAP的员工能够反映社会的多样性,包括性别平等 和我们拥有员工的所有地区的人口统计数据。通过我们的多样性和包容性战略,我们确定了我们的长期重点,以确保我们涵盖关键领域,如提供包容性职业之旅,创建包容性协作文化, 并通过供应商多元化努力、包容性语言活动和无障碍努力来改善我们多样化的生态系统。

性别包容、晋升和平等:目前,SAP的女性在总劳动力中的比例为34.3%(2020年:33.6%),管理职位中的女性比例为28.3%(2020年:27.5%)。我们继续通过促进关于灵活工作安排、增强育儿假福利和关注公平薪酬的包容性政策来促进工作场所公平。我们在2019年、2020年和2021年再次出现在彭博社性别平等指数中,确认了我们对性别平等的承诺。

自闭症 纳入:工作中的自闭症计划支持的劳动力包括16个国家 的217名自闭症患者。自闭症包容网络是一个由员工领导的网络组织,专注于传播自闭症的接受程度。SAP 自闭症纳入承诺通过与我们的客户和 合作伙伴生态系统分享我们所学到的知识,扩展了SAP的自闭症纳入努力。

种族和民族:早在2016年,SAP就发现了劳动力中黑人、非裔美国人、拉丁裔和原住民员工代表性不足的挑战。我们创建报告是为了根据不同国家/地区所需的法规,并与我们的多样性和包容性目标保持一致,跟踪我们朝着更好代表的方向发展的进展情况。在全球范围内的许多努力中,这包括于2020年启动的一个新目标,即在未来三年内将美国黑人和非裔美国人员工的比例翻一番。SAP以人权运动的“人人平等”倡议 为基础,支持Spotlight Black Business计划,展示和推广黑人拥有的小型企业,并将其介绍给新的受众。

LGBTQ+ 纳入:SAP是联合国全球LGBTI商业行为标准的首批支持者之一, 再次被评为德国骄傲指数中排名第一的雇主。SAP还得到了多个组织的认可,包括美国的人权运动、捷克共和国的Pride Business Forum和我们的瑞士LGBTI标签

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包容 努力。员工驱动的Pride@SAP LGBTQ+网络也在2021年庆祝了成立20周年。

此外,SAP还支持众多全球员工网络小组,这些小组提供活动和活动,SAP可以通过这些活动和活动帮助 吸引和留住来自不同背景的人员。

无障碍: SAP正在设计一种工作体验,让所有员工都感觉到自己的归属感,并为平等和包容的文化做出贡献。 这一努力的一个主要组成部分是在工作场所创建无障碍,为不同能力的人消除障碍。 我们关注眼球跟踪等新技术,并将不断评估和实施这些新技术。

推动卓越运营,向客户展示人文体验管理

为SAP客户提供引人入胜的体验 从我们自己的员工开始。持续强调卓越的运营和体验管理是高效提供人类体验管理(HXM)解决方案和服务的关键,同时具有同理心和合规性。

SAP 运行SAP SuccessFtors品牌的解决方案作为我们的全球软件来管理人员数据。此外,Qualtrics 解决方案与SAP SuccessFtors解决方案的集成使我们能够确定如何改善应聘者和员工在员工旅程中的体验。这样的数据洞察是利用智能技术的燃料,例如SAP 我们SAP求职网站上的对话式AI服务,以及SAP作为基于技能和兴趣的匹配引擎的Brilliant Hire,供候选人接收SAP的职位推荐。我们的内部人力资源聊天机器人全天候为全球所有SAP员工提供人力资源相关问题的即时回复。利用机器学习功能,根据外部和内部数据源分析未来所需的技能,为招聘和学习计划提供决策框架。

SAP的相关 风险

通过我们的框架未发现任何重大风险,详情请参阅风险管理 方法和报告一节。

编制 和人员费用

截至2021年12月31日,我们在全球拥有107,415名相当于全职(FTE)的员工(2020年:102,430名)。这意味着与2020年相比,4,985名全职员工(其中914名来自收购)的员工人数增加了 。2021年的平均员工人数为104,364人(2020年:101,476人)。

我们 将FTE中的人数定义为签订永久雇佣合同的人数,并考虑他们的人员编制百分比。 中披露的数字员工与社会投资区段基于全时当量或 人数。我们的数据不包括学生、SAP雇用但目前因产假等原因没有工作的个人,以及签订不到六个月有限合同的临时员工。临时工人数不是 材料。

我们的每位员工的平均人事支出在2021年增长到约149,000欧元(2020:约132,000欧元)。这 增长主要是由于基于股份的支付费用的增加。每名员工的人事费用定义为 总人事费用除以平均员工人数。2021年,我们发生了128起与重组相关的终止 (0.1%),而2020年为1,037起(1%)。

有关员工薪酬和人员费用组成部分细分的详细信息,请参阅 合并财务报表附注。注(B.1)注: (B.2).

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社会投资

愿景和战略

创新和技术进步的步伐影响着全球的人员、组织和社区。因此,个人和企业在当今数字世界中取得成功所需的能力和技能正在迅速变化。我们的企业社会责任(CSR)战略将SAP帮助世界更好地运行和改善人民生活的目标付诸实践。因此,SAP CSR考虑的问题包括资源不足的人、社区和国家获得、采用和应用21世纪技能,以及通过创新、采用组织最佳实践、 和市场开发来加快社会企业的发展。SAP CSR有三个重点领域,可创造公平的经济机会、优质教育、 和就业机会:

- 加速社交业务

- 培养未来技能

- 将员工与目标联系起来

SAP的CSR战略与我们的核心业务相关联,这意味着我们通过专门的社会采购计划将社会创新整合到我们自己的价值链中。此外,我们还提供广泛的企业志愿服务机会和公益咨询计划,将员工的专业技能用于公益事业。

治理、 指南和政策

我们的 全球企业社会责任主管领导全球SAP企业社会责任团队,该团队是营销与解决方案委员会区域的一部分。SAP已 成立了全球企业社会责任治理委员会,由来自SAP不同董事会区域的高管级别代表组成,负责为我们整体企业社会责任战略的方向提供建议、 监督和批准。此外,区域企业社会责任治理委员会建议并批准 与各自区域SAP企业社会责任负责人建立的所有主要企业社会责任合作伙伴关系和努力。

我们内部企业社会责任政策中的 指导方针旨在确保合法、合规的捐赠和对SAP社会投资预算的良好管理,以产生积极、可持续的影响。它们阐明了我们的战略重点领域,制定了我们运营的标准和政策,并解释了全球CSR、地区性CSR和业务线活动之间的不同角色和职责 。

我们如何衡量和管理绩效

我们 定期衡量我们的CSR参与和投资的绩效和影响,并报告所有计划和地区的以下产出指标 :参与的员工数量、提供的志愿项目、受影响的生活、与客户和合作伙伴的参与 、启用的非营利组织和社会企业以及我们SAP Together员工参与和捐赠平台上的员工。此外,每个标志性的计划都遵循专门的影响衡量框架和逻辑模型。 2021年,SAP捐赠了2550万欧元。

焦点 领域-加速社交业务

SAP 为社交企业提供技能、专业知识、产品和财务支持,进而提高其推动 可持续社会影响的能力。2021年,SAP通过180万美元(158万欧元)的实物捐助,为2000多个创新型非营利组织和社会企业建立了能力 19.

SAP 着手将我们的公益咨询提升到一个新的水平,扩展2020年测试过的虚拟模型。例如,SAP和PYXERA Global推出了一项名为Pro Bono for Economic Equity的新计划,以支持社会和种族正义。通过该计划,SAP通过公益咨询提供专业知识,帮助Black拥有的企业和社会企业应对系统性和业务挑战。此外,SAP和MovingWorlds推出了Acceleration Collective,这是一个支持网络,旨在帮助社会企业发展其组织和影响力,同时帮助SAP

19 汇率日期:2021年12月31日。

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员工 通过解决组织挑战和提供业务指导来发展他们的领导力和社会创新技能。

大流行使宏观层面的合作和伙伴关系在创造机会以建立可持续、有弹性的价值链方面更加重要。为支持思爱普的5&5 by‘25社会采购计划,思爱普继续努力 通过MovingWorlds的S-GRID计划和与新冠肺炎社会企业家响应联盟的合作,为寻求进入企业供应链的社会企业建设能力。

聚焦 领域-打造未来技能

2021年,数字技能培养和编码方案培训了11.9万名教师,雇用了350万未得到充分服务的青年,其中50%是女孩。作为多方利益攸关方倡议无限代(GENU)的一部分,SAP和联合国儿童基金会自2019年以来解决了教育领域的几个战略领域。该伙伴关系继续为年轻人提供21世纪的数字技能和生活技能,使他们能够找到合适的工作。2021年,SAP成为Genu的创始成员,SAP首席执行官克里斯蒂安·克莱因加入Genu董事会。在印度,SAP在Code Unnati的保护伞下宣布与微软建立名为TechSaksham的合作伙伴关系。 该计划旨在到2022年底为新兴技术领域的职业提供6.2万名年轻的毕业女性和1500名教师的行业4.0技能。

焦点 区域-将员工与目标联系起来

在 2021年,全球SAP员工的志愿服务时间超过100,000小时,其中76%是基于技能的。SAP共有37,741 名员工注册,提供548个虚拟志愿服务项目。SAP CSR的员工参与度活动,服务月, 演变为服务时刻。该活动通过为员工提供虚拟和现场志愿服务机会,并与SAP内外鼓舞人心的领导者进行演讲,重新将重点放在学习上。 通过将重点放在全年志愿服务上, 员工可以采取行动,加深他们对社会和环境问题、SAP对他们采取的措施以及 他们作为个人产生影响的能力的理解。

SAP的相关 风险

通过我们的框架未发现任何重大风险,详情请参阅风险管理 方法和报告一节。

审核 范围
文件中的 大部分信息员工和社会投资我们的外部审计师对我们的合并集团管理报告进行的法定审计不包括这一部分。只有量化指标 企业健康文化指数、员工敬业度指数、员工留任率、女性管理人员以及员工人数和人员费用 在合理的保证水平下进行审计。的其余内容。员工 和社会投资部分,我们的审计师履行了一项有限保证合同。

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能源 和排放

愿景和战略

为了 实现SAP“帮助世界运行得更好,改善人民生活”的目标,我们的可持续发展 活动和项目旨在在地球范围内创造积极的经济、环境和社会影响。 鉴于日益严重的气候变化影响和其他日益加剧的全球挑战,如生物多样性丧失和人口 增长,气候行动已被放在SAP公司可持续发展议程的首位-这一点也得到了最新进行的实质性分析的再次确认 。

我们创造积极影响和应对气候行动的战略是通过双重方式实施的:(1)SAP作为推动者:我们 的目标是为我们的客户提供产品和服务,以减少他们的碳排放,并共同为低碳未来铺平道路; 和(2)SAP作为榜样:为了履行我们的企业责任并建立气候适应能力,我们努力通过更可持续地运营我们自己的业务,在SAP的业务运营和实践中以身作则。

尽职调查

治理

包括气候行动在内的可持续发展的执行董事会发起人是SAP首席财务官。推动SAP的全面、跨公司可持续发展议程的责任由核心可持续发展团队和可持续发展理事会共同承担,可持续发展理事会均由首席可持续发展官(CSO)担任主席和领导。CSO的团队协调SAP应对气候变化的工作(包括通过季度风险审查评估和管理气候相关风险、设定减排目标、测量和监测季度碳排放,并在SAP中嵌入与可持续发展相关的举措),而理事会成员负责将可持续发展纳入其特定董事会领域的核心业务,衡量 并报告其董事会领域的进展,充当公司的伦理顾问委员会,并就主题的业务相关性与内部和外部受众进行沟通。这是通过与全球采购组织等其他部门的密切合作来实现的,该组织旨在确保公司采购节能、可持续的产品和服务。全球设施管理团队根据严格的环境标准(如ISO 14001)设计和运营我们的设施。我们的全球云服务组织考虑优化我们数据中心的能耗,同时鼓励SAP的IT运营人员负责任地使用IT设备和业务软件。

为了能够进一步创新和嵌入可持续发展,我们定期与各种利益相关者团体进行外部接触,如非政府组织(NGO)、非营利组织(NPO)和学术界。这特别包括由我们的客户、投资者、合作伙伴、非政府组织和学术界的专家代表组成的外部可持续发展咨询小组,他们为我们提供了宝贵的 由外而内的反馈和建议。

准则 和政策

我们的 全球环境政策为我们如何管理我们的环境影响提供了核心框架-在我们自己的运营中 以及与我们的客户一起。该政策定期更新,并经首席财务官批准,指导我们努力减少生态足迹, 提供环境绩效透明度,并通过转型战略展示可持续的领导力。此外,它还有助于我们遵守国际公认的可持续性标准以及利益相关者的期望, 主要是客户、投资者和员工的期望。

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我们如何衡量和管理绩效

我们的 目标

2017年,我们制定了到2025年实现业务碳中性的领先环境目标。然而,为了考虑新冠肺炎疫情对我们碳排放的影响,努力成为可持续发展方面的模范地位,并保持我们的 雄心水平,我们决定修订和加快我们的碳中和目标:我们现在的目标是到2023年在我们自己的业务中实现碳中和--比我们迄今的目标提前了两年。

此 目标是指我们的总净碳排放量,其计算方法是在各自报告期内从我们的总碳排放中减去购买的可再生能源证书、自产的可再生能源和碳补偿。我们的碳中性目标 包括我们业务运营产生的所有直接和间接排放(范围1和范围2)20以及从我们的价值链(范围3)选择的 间接排放的子集。21这一目标是减少SAP自身的环境足迹和应对气候变化的关键--这是实现SAP总体目标的重要一步。

为了实现我们的碳中和目标并跟踪其进展,我们制定了内部运营指导的年度目标。 自2020年初以来,这些年度目标已纳入执行董事会的短期绩效薪酬 。

自2017年以来,我们一直遵守以科学为基础的目标计划(SBTI)的要求,并承诺到2050年将排放量在2016年的基础上减少85%,包括我们整个范围3价值链的排放,如我们客户在使用中的产品排放 。SBTI在2019年的重新评估中确认了这一目标,反映了将全球气温升幅控制在1.5摄氏度以下所需的脱碳水平,与工业化前的气温相比。然而,为了迎接净零的未来,我们的目标是在2022年进一步加速我们的气候雄心,承诺到2030年实现我们整个价值链的净零,与SBTI净零标准−保持一致,比原计划提前20年。

绩效 和进步措施

由于持续的新冠肺炎疫情以及SAP引入了更灵活的工作模式, 年内碳密集型业务活动,特别是与商务旅行相关的活动温和增长,但总体保持在较低水平。因此,我们的碳排放持续减少。尽管我们的员工人数增加了4.9%,但我们的净碳排放量降至11万吨22(Kt),同比下降18.5%(2020年:135kt)。2021年7月,我们已经将2021年的碳排放预期从145kt下调至90kt至110kt,以反映新冠肺炎疫情对思爱普业务业绩的预期影响 。

20 范围1包括:设施中的固定式燃烧和制冷剂、公司汽车中的移动燃烧和制冷剂、公司喷气式飞机中的移动燃烧。范围2包括:办公室用电、数据中心用电、购买冷水和热水、蒸汽。

21 范围3包括:租车、商务航班、火车旅行、私家车商务旅行、员工通勤、电力 外部数据中心、超大规模服务用电和物流。

22 我们以二氧化碳当量(CO2e)报告我们的所有碳排放。

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净碳排放总量

千吨 CO2e

由于新冠肺炎疫情以及思爱普承诺采用灵活、基于信任的工作方式,我们办公室的用电量继续保持在较低水平,因为大多数员工仍处于远程工作模式。我们的总能源消费23 保持在新冠肺炎大流行之前的水平。然而,鉴于外部数据中心用电量不断增加 (包括超大规模服务),总能耗同比略有增加。

总能耗

千兆瓦 小时(GWh)

我们对气候行动的关注在过去三年累计节省了7.435亿欧元的成本。我们在2021年实现了这种成本规避的55%。避免成本是一个财务关键数字,它显示了SAP参与可持续发展措施与未实施可持续发展措施的业务照常情况相比的财务收益。 (基准年:2016)。

为了在业务持续增长的情况下实现碳中性,我们将继续推动我们的三大支柱战略--避免 -减少-补偿。2021年,遵循这一方法的主要举措包括:

23 在2021年前,我们的总能源消耗曲线图涵盖了直接能源消耗(范围1)和选定的间接能源消耗 消费(范围2)。2021年,我们将价值链(范围3)的间接能源消耗添加到显示的所有年份。

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设施、数据中心和可再生电力

为了 以身作则,持续改善自身运营的环境足迹,SAP迄今已在全球约30个国家和地区的50多个地点实施了环境管理系统(EMS)。环境管理体系已通过国际标准化组织14001:2015 标准认证,并于2021年成功通过认证。到2025年,其范围将从目前的77%逐步扩大到SAP主要公司所有网站的100% 。为了进一步提高我们的能源效率,选定的地点(如思爱普德国总部)还运行通过国际标准化组织50001:2018年认证的能源管理系统。

随着越来越多的企业向云迁移,数据中心在SAP向我们的客户提供解决方案方面发挥着越来越重要的作用。在SAP数据中心运行解决方案并每天完成数千笔云解决方案交易需要中央处理器(CPU)、内存、存储和冷却,因此还需要电力,这最终会导致碳排放。这就是为什么我们的内部数据中心成为我们碳减排工作的主要重点的原因。

我们 在我们的建筑、数据中心运营和基础设施方面推出了提高效率和创新的计划 (例如安装新的热电联产机组,并在德国圣莱昂罗特的数据中心用更高效的锂离子电池更换旧的备用电池)。在我们位于德国和北美的SAP总部,我们运营着自己的数据中心,高效用电效率(PUE)为1.38。PUE是一个描述数据中心效率的比率,1.0是理想的。

2014年,SAP通过创建“绿色云”(使用100%可再生电力运行所有数据中心),加强了我们的环境战略与业务战略的整合。24这是朝着实现碳中性和坚持我们对RE100计划的承诺迈出的重要一步。术语“数据中心”是指 SAP拥有的数据中心和外部数据中心(主机托管数据中心和超级定标器)。

我们 通过使用两个战略杠杆实现我们的绿色云:一方面,通过投资非常高质量的EKO能源认证 能源属性证书(EAC)25促进可再生能源发电;另一方面,通过太阳能电池板在全球选定的SAP地点(如美国的帕洛阿尔托和印度的班加罗尔)生产可再生电力。使用100%可再生电力运营我们所有的设施和数据中心,使我们能够补偿与消耗相关的全部电力排放(2021年:219.5 kt)。这就是客户可以通过使用我们的绿色云解决方案和服务来减少碳排放(范围3)的原因。

数据中心总电量

千兆瓦 小时(GWh)

24 我们还使用100%可再生电力运行我们所有的SAP办公设施。

25 我们以前使用术语“可再生能源证书”(RECs)来指代能源属性证书。

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可持续 正在使用的解决方案和产品

我们的碳排放总量的绝大部分是由于使用我们的软件造成的。为了解决这一问题,我们制定了下游排放战略,以帮助我们的客户、硬件供应商和其他人开展更绿色的运营。我们帮助客户减少能源使用和排放的最重要方式之一是通过我们的碳中性绿色云产品提供的云服务来管理他们的SAP系统。此外,我们面向可持续企业的SAP云产品捆绑了一系列与可持续发展相关的解决方案组合,例如SAP可持续发展控制塔、SAP环境、健康、安全管理和SAP产品足迹管理,使我们的客户能够更高效地收集、组织和报告财务和非财务指标,或管理他们的温室气体足迹和资源,如电力。

SAP 还与客户合作优化其内部部署环境,以降低能耗。我们通过帮助 他们淘汰旧系统、归档未使用的数据、整合业务应用程序以及虚拟化其系统环境来实现这一目标。 2021年,我们开始开发碳足迹调整方法,目的是让我们的客户能够透明地 了解其SAP应用程序(在SAP的内部和外部数据中心中运行)的碳影响,回答了这样一个问题:与在SAP的绿色云上运行SAP解决方案相比,在SAP的绿色云上运行SAP解决方案可以在多大程度上减少他们的环境占用空间。 与没有在SAP内部和外部数据中心运行的云相比, 在SAP的绿色云上运行SAP解决方案可以在多大程度上减少他们的环境占用空间。

公司用车和通勤

我们公司汽车的燃料消耗 仍然是我们直接排放的最大贡献者(范围1)。为了抵消这一排放源 ,SAP在2021年第四季度发布了一项新的承诺。我们的目标是通过将我们的全球车队过渡到电动或零排放来加强我们的气候保护措施。26车辆。从2025年起,员工将不能再将装有内燃机(ICEV)或插电式混合动力汽车(PHEV)的车辆 作为公司汽车订购。为确保车队实现碳中性,以反映这一新承诺,我们继续使用100%可再生电力为SAP地点的所有充电站供电。 我们还继续并加强对员工的激励措施,例如:

在选定的地点,我们为员工提供补贴,让他们在家里安装充电站,该充电站部署了新的SAP E-Mobility解决方案 ,以简化车队经理和员工的用电计费。

在德国,我们为员工提供电池补贴,以部分抵消电动汽车较高的成本,并推出了一项名为“在家充电 ”的计划,以补偿员工在家充电的电费。

我们 不断扩展SAP的全球充电基础设施(2021年:>970个充电站;2020年:>900个充电站)。

为了改变替代通勤习惯,我们继续在德国提供公司自行车计划,员工可以 租赁自行车,并选择三年后购买。2021年,我们将交通预算试点扩大到整个德国,以促进多式联运/多式联运。试点小组的员工可在其 自由支配时获得每月固定移动性预算,以使用任何交通工具通勤上班或在休闲时间(自行车、电动滑板车、租车、火车、公交车等)。

26 零排放车辆是指不从车载动力源排放废气或其他污染物的车辆。

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碳 补偿

为了 抵消我们范围1和范围3中尚无法避免的部分排放,我们投资于不同的抵消计划,并将战略 重点放在基于自然的解决方案上,以补偿这些排放(2021:17.5 kt):

SAP碳抵消战略的一个关键部分是对生计碳基金(LCF)的长期投资。这些基金 通过生态系统恢复、农林业、生物多样性保护和清洁能源项目,为发展中国家急需的气候行动和可持续发展提供资金。这产生了经过国际公认且要求严格的标准(如黄金标准)认证的高质量碳抵消,并改善了人们的生活。2020年,SAP承诺向第三个LCF投资300万欧元,并向第一个LCF额外投资60万欧元。由于新冠肺炎疫情对我们碳排放的强烈影响 ,我们不需要向LCF提供资金来抵消2021年的排放。相反, 我们利用对一个基于自然的森林项目的投资来补偿我们的排放,其中大部分是由商务航班造成的 。

2021年,SAP赚了200万美元(176万欧元)27致力于树叶(通过加快森林融资来降低排放)联盟,这是一个公私倡议,寻求动员10亿美元与国家和国家以下各级政府和当地社区共同努力保护热带雨林。Leaf向其公司合作伙伴发放减排信用(ERCs),这些信用根据ART(REDD+交易架构)树标准(REDD+环境卓越标准)进行验证和验证,以确保高质量的补偿。由于正在进行的资助过程,Leaf还没有提供碳补偿。

除了通过投资虚拟协作和通信技术来避免商务航班外,我们还对我们旅行的大多数国家/地区的商务航班收取内部 碳价格,以抵消由此造成的碳排放。 自2016年以来,我们将收取的国内航空旅行费用投资于高质量的碳补偿(如黄金标准),以支持全球的气候项目,并补偿必要的商务航班的不利影响。因此,这一措施对我们实现排放目标的进展产生了明显的影响。

对可持续项目的投资和相应的碳抵消是减少、避免或消除温室气体排放的单位。

此外,SAP于2021年加入了1t.org企业联盟,该联盟动员企业领导人负责任地在全球范围内保护、恢复和种植树木,同时追求1.5摄氏度的科学目标。在正确的地方恢复和保护树木和森林在维护地球稳定、减缓气候变化、保护生物多样性以及为世界各地的人们提供关键的生态系统服务方面具有无可估量的价值。因此,SAP在其全面的气候措施和碳减排创新组合中增加了到2025年底种植2100万棵树的目标。这将有助于促进急需的过渡 到自然积极和净零的未来。自2012年以来,SAP已帮助种植了超过1220万棵树,并有望实现2025年的目标。

27 汇率日期:2021年12月31日。

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SAP的相关 风险

我们 分析了气候变化风险及其对我们最大的办公楼、主要数据中心和SAP员工的潜在影响。风险驱动因素是根据政府间气候变化专门委员会(IPCC)报告AR5和SR15(即海平面上升、极端温度和热带风暴)选择的。风险评估是根据SAP全球风险管理政策进行的,如风险管理与风险一节。作为我们在2019年进行的上一次分析的一部分,尚未发现任何可能影响我们的业务运营、收入或支出的重大风险。

审核 范围
的 内容能源和排放部分不受我们合并的集团管理报告的法定审计 。但是,我们的审计师已对本节的内容进行了独立的保证工作。根据本合同,量化指标碳排放(范围1和范围2以及选定的范围3,包括商务航班和员工通勤)、可再生电力和总能源消耗在合理的保证水平下进行了审计。对于本节的其余内容,我们的审计师进行了有限的保证。

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公司治理基础

公司 治理声明

《德国商法典》第315d节与第289f条相关,要求作为一家上市公司,SAP SE应将公司治理声明作为我们管理报告的一部分或在我们的网站上发布。SAP SE的执行董事会和监事会于2022年2月22日发布了公司治理声明,并将其发布在我们的网站上:Www.sap.com/corporate-en/investors/governance.

管理方面的变化

自2021年1月1日以来,萨宾·本迪克一直担任董事的首席人事官和劳资关系官,并领导人力资源 组织。2021年年中,她承担了额外的责任,成为SAP的首席执行官和运营官。

2021年1月,SAP宣布任命Julia White和Scott Russell为执行董事会成员。2021年2月1日, Scott Russell从Adaire Fox-Martin手中接过客户成功组织,Adaire Fox-Martin于2021年1月底离开执行董事会,并于2021年6月底离开公司。Julia White从2021年3月1日起加入执行董事会, 并担任新设立的董事会职位-首席营销和解决方案官。

有关收购的信息

德国商法第289A(1)和315A(1)条要求的信息 ,以及说明性报告:

股本构成:有关SAP SE截至2021年12月31日股本构成的信息,请参见合并财务报表附注 ,注(E.2)。每股股份赋予持有者一票的权利 。代表我们股票的美国存托凭证(ADR)在美国纽约证券交易所(NYSE)上市。ADR是代表非美国股票的证书,在美国证券交易所交易,而不是标的 股票。一个SAP ADR对应一个SAP共享。

适用于股份投票权或转让的限制:SAP股票不受转让限制。SAP保持[48,924,892]截至2021年12月31日的库务股(见合并财务报表附注,注(E.2))。 国库股不具有投票权、股息权或其他权利。我们不知道适用于股份投票权或股份转让的任何其他限制 。

超过10%投票权的持股 :我们不知道有任何直接或间接SAP SE持股超过10%的 投票权。

具有特殊权利授予控制权的股份 :任何SAP股东均不具有授予控制权的特殊权利。

适用于不直接行使控制权的员工股东的投票权控制类型:与其他股东一样,SAP股票的员工持有人根据法律和 公司章程行使控制权。在股东周年大会上正式批准其行为的投票中,监事会中的员工代表 与监事会所有其他成员一样,不得行使与其股份相关的投票权。

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有关董事会成员的任免及公司章程修订的规定: 董事会成员的任免条件及公司章程的修订 反映了适用的欧洲和德国法律的相关规定,包括关于欧洲公司章程的(EC)第(Br)2157/2001号条例(“SE条例”)和德国证券公司法。根据《公司章程》,执行董事会至少由两名成员组成,他们的任期由监事会根据《社会企业条例》第39条和第46条任命,任期不超过5年。执行董事会的成员人数由监事会决定。执行局成员可连任,或将其任期延长最多五年。任命执行局成员需要监事会成员的简单多数。在平局的情况下,监事会主席拥有决定性的一票。监事会可从执行局成员中任命一名执行局主席和一名或多名副主席。如果存在令人信服的原因,例如执行董事会成员的严重疏忽,监事会可根据《SE条例》第9条和《德国证券公司法》第84条撤销对执行董事会的任命。如果执行董事会缺少所需成员,法院可根据《SE条例》第9条和《德国证券公司法》第85条在紧急情况下指定一名成员。根据《SE条例》第59条和《德国证券公司法》第179条, 公司章程的修订需要股东大会的决议,并获得至少四分之三有效票数的多数 。然而,对于根据德国法律成立的股份公司需要 简单多数的任何公司章程修订,如果至少有一半的认购资本代表,或者在没有法定人数的情况下,法律规定的 多数(即根据SE法规第59条所投的三分之二的选票)足够,则所投的有效票数的简单多数就足够了。(br}如果至少有一半的认购资本代表,或者在没有法定人数的情况下,则法律规定的多数(即,根据SE法规第59条所投的三分之二的票数)就足够了。公司章程第11条第(2)款授权监事会修改公司章程,但此类修改仅涉及 措辞。

发行和回购股份的权力:2021年5月12日的年度股东大会授予执行董事会权力,在获得监事会同意的情况下,发行可转换债券和/或权证挂钩债券、利润分享权和/或收益债券(或这些工具的组合),并授予关于SAP SE股票的转换或期权权利 ,相当于不超过1亿欧元的股本总额 由相应金额的或有资本担保。这些权力将于2026年5月11日到期。执行董事会还被授权在2025年5月19日之前,以现金或实物出资发行新股,增加不超过2.5亿欧元的股本,以现金或实物出资发行新股,增加不超过2.5亿欧元的股本。有关法定资本的不同部分和上述或有资本的更多信息,请参见公司章程第4节。

2018年5月17日的年度股东大会根据德国证券公司法第71(1)(8)条授权执行董事会在2023年5月16日或之前回购SAP SE股票,总股本不超过1.2亿欧元。这项权力须受条件限制,即回购的股份,连同以前收购并仍由SAP以库房形式持有的任何股份,以及由SAP控制的任何其他股份,合计不得超过SAP股本的10%。执行董事会的权力,如所述的发行和回购股票,以及授予SAP股票的转换权和认购权,在SAP等德国公司中普遍遵循。这些权力赋予执行董事会所需的灵活性,特别是可以选择将SAP股票作为股权投资的对价 ,以优惠条款在短时间内在金融市场筹集资金,或在年内向股东返还价值 。

具有控制权变更条款的材料 协议:SAP SE已签订以下重大协议,其中条款 在控制权变更时生效,无论是在收购要约之后还是在其他情况下:

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SAP 25亿欧元银团循环信贷安排的条款包括控制权变更条款。有关此银团信贷安排的更多信息,请参阅合并财务报表附注,注 (F.1)。这一条款要求SAP SE在控制权发生变化时通知银行。如果收到通知后,至少占信贷总量三分之二的银行提出要求,银行有权取消信贷安排,要求全额偿还未偿债务。如果没有达成延续协议,信贷安排将终止 ,偿还义务将在可确定的时间生效。

截至2021年12月31日,SAP 的未偿还债券总额为96亿欧元,未偿还债券为3亿美元。有关SAP债券的更多信息,请参见合并财务报表附注,注(E.3)。根据与买方商定的条款,如有任何控制权变更,我方必须立即通知买方。如果控制权发生变化,SAP因此在规定的期限内被授予较低的信用评级,买家有权要求偿还。

根据截至2021年12月31日我们在美国的私募总计约8.7亿美元的条款,如果控制权发生变化,我们必须向 贷款人提供未偿债务的偿还,因此SAP在规定的期限内被授予较低的信用评级。有关这些定向增发的更多信息,请参阅合并财务报表附注, 注(E.3)。贷款人将有最多30天的时间接受这一提议。

为了为收购Signavio GmbH提供资金并在新冠肺炎疫情期间创造额外的财务灵活性,思爱普在2021年初获得了两笔总额分别为9.5亿欧元和5亿欧元的双边银行贷款,截至2021年12月31日,这两笔贷款均未偿还。这两项贷款协议都包含控制权变更条款,要求SAP SE在控制权变更时通知银行。银行收到通知后,有权解除贷款协议,要求 全额偿还未偿债务。如果没有达成延续协议,贷款协议将终止,偿还义务将在可确定的时间生效。

我们 已与其他公司建立合作关系,共同开发和营销新的软件产品。这些关系 受与各自公司签订的开发和营销协议管辖。有些协议包括条款 ,规定如果一方的控制权发生变化,另一方有权同意转让协议或终止协议。

控制权变更条款:已与SAP SE的执行董事会成员就控制权变更时的薪酬问题达成协议。赔偿报告中对这些国际惯例协议进行了说明。我们与其他员工没有类似的薪酬协议。

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业务行为

愿景和战略

在日益复杂的商业环境中,做出正确的决策和遵守道德选择从未像现在这样重要。 作为一家在全球许多国家开展业务的公司,SAP必须遵守严格的国际法律, 这些法律定义了可接受的商业行为和实践。

在SAP,我们还希望我们的业务实践不仅要符合国际规则和法律要求,而且要遵守我们内部 高标准的道德和诚信。我们理解,我们的客户也希望如此。SAP以正确的方式开展业务的声誉是我们最重要的资产之一。通过努力做出合乎道德的选择并保持在合规的高范围内 ,我们的目标是继续以鼓励和有利于合规和合规行为的方式发展SAP。

尽职调查

治理

道德与合规办公室(OEC)为SAP的成功做出了贡献,它为SAP经理、领导者和整个企业的员工提供值得信赖的建议。OEC致力于推进SAP的业务目标,方法是倡导诚信的强大文化,并提供指导和培训,使员工能够做出合乎道德和合规的选择,从而帮助SAP以正确的方式取胜。

在 2021年,我们的目标是基于我们的企业价值观和自愿承诺以及国际 标准,保持强大的合规计划。OEC团队连续第四年增长,从2020年的123名员工增加到2021年的142名员工。 集团首席合规官(GCCO)继续直接向集团首席执行官汇报。

在 SAP,道德行为是我们文化价值观不可或缺的一部分,这些价值观影响着我们在企业各个层面的日常决策。为了帮助培育这种环境,OEC的各个团队不断应对合规性挑战,并改进与其实施相关的政策、指南、系统和措施。

OEC在世界各地、高风险和低风险司法管辖区以及有当地语言需求的市场设有现场合规官。现场合规官通常是企业关于合规性问题的第一个联系点 。在OEC没有实体代表的高风险国家/地区,OEC运营着一个合规管家网络 主要来自我们的法律、财务或人力资源(HR)部门。他们可以就具体而直接的合规问题提供建议 ,他们与我们的全球合规大使网络(从公司各个区域 抽调)一起工作,以强化合规信息,并为当地员工提供与相关领域合规官的进一步联系 。

合规 在季度审计和合规委员会会议上与高级领导层讨论合规问题,以及在与执行董事会和监事会成员的定期 接触点期间讨论合规问题。GCCO还会在全球合规治理委员会的季度会议上讨论合规问题。

在适当的情况下,为回应已确定的合规问题,OEC聘请外部法律顾问和法医咨询资源 对高风险市场单位进行腐败风险评估。此流程还包括针对已识别的风险进行全面的根本原因分析。

在SAP之外,OEC定期与软件行业及其他领域的相关同行交流合规流程的想法和最佳实践。在德国,OEC参加一年一度的

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DAX 首席合规官圆桌会议。SAP也是注册欺诈审查员协会(ACFE)的企业成员。

准则 和政策

我们的《商业行为准则》(COBC)为我们开展业务提供了基本的道德和法律框架,并使我们始终保持在成功的道路上。它在当地改编,并被翻译成20多种语言。

我们 还希望我们的合作伙伴和供应商承诺满足我们的诚信和可持续性的高标准。因此, 我们制定了《SAP合作伙伴行为准则》和《SAP供应商行为准则》,以便合作伙伴和供应商了解对他们的期望。

我们如何衡量和管理绩效

执行 政策和指导方针

《商业行为准则》在全球范围内向员工传达,并包含一套基本规则,这些规则定义了我们如何开展业务。它为我们彼此之间以及与客户、合作伙伴、竞争对手和供应商之间的交易设定了SAP的标准。我们所有的 员工都受其约束。2021年,对该政策进行了审查和修订。它现在被称为道德和商业行为准则 ,并于2022年1月在全球推出。

沟通

OEC的专职沟通团队在公司所有级别(包括高级领导、经理和一线员工)促进与诚信相关的沟通的一致分发。执行董事会成员和高级领导人 定期主持全体会议以及领导团队会议和较小的聚会,其中包括以诚信为重点的话题,以展示他们对道德商业的奉献精神。

所有 董事会区域已重新承诺支持OEC的合规大使计划,并已提名员工参与该计划 。2021年,引入了第四个队列,使参与者人数从2020年的177人增加到2021年的500多人。 计划旨在当合规问题出现时,为员工在业务中提供进一步的联系点。大使参加为期两年的每月入职培训的广泛课程,预计将在其团队和业务范围内传递有关合规和道德重要性的信息 。

OEC季度时事通讯为所有员工提供一系列合规相关主题的信息。我们还在我们的年度员工敬业度调查和全年的全公司民意调查中至少包括一个与商业道德和合规相关的问题。 员工可以随时使用SAP ONE员工门户访问所有全球政策、指导方针和其他信息。 SAP合规移动应用程序还提供对合规相关信息的便捷、持续访问。

培训 选项

我们的培训项目涵盖反腐败和反贿赂、竞争法、客户承诺治理、知识产权和信息安全等主题。

在法律允许的情况下,我们的《五大合规支柱》在线培训对所有员工都是强制性的。

继续监测全球员工对COBC的员工认证。在2021年监测周期内,SAP永久雇员(不包括新收购的公司)的认证比率为99.9%。

尽管新冠肺炎疫情造成了 限制,但现场合规官员继续为整个组织的员工举办培训课程-尽管实际上是 -从面向客户的员工到担任支持角色(如公司事务和营销)的个人。

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合规性 流程

OEC还评估SAP的第三方服务提供商,以检查SAP的合规标准是否得到满足。寻求与SAP建立合作伙伴关系的新供应商和第三方将根据基于风险的合规尽职调查流程进行审查,此后每两年重复一次。供应商和合作伙伴的关系在合同中得到正式定义,这些合同概述了他们遵守SAP合规要求的义务和“审核权”条款。OEC还拥有一个团队 ,专门对合作伙伴和供应商进行合规审计,以评估对SAP要求的遵守情况,并识别和解决合规风险。

OEC的合规监控与分析(CMA)团队通过对高风险交易的定期测试来监控SAP合规流程和控制的有效性,这些高风险交易是使用最近与普华永道(PwC)共同开发的数据分析工具和手动采样来识别的。CMA团队还分析调查结果和合作伙伴审计报告,以确定潜在的企业范围流程缺陷和不当行为模式,表明存在合规风险 。然后,该团队对风险最高的主题进行根本原因分析,并建议补救措施以降低 风险。

举报人 举报工具

在 2021年,SAP将其现有的举报人报告工具替换为独立管理的工具,以便可以继续轻松且匿名地报告任何事项 或关注事项。SAP员工可在内部使用这一新工具,相关各方也可在外部使用该工具。

报告 可以由记者通过该工具直接提交,也可以通过多语言呼叫中心由代表记者的代理提交。在所有情况下,SAP继续执行严格的不报复政策。

调查不当行为

在适当的情况下,OEC在调查可能违反反贿赂和反腐败法律的行为时,会聘请外部律师事务所提供协助。

有关OEC目前正在调查的重大指控的更多信息,请参见合并财务报表附注 ,注(G.3)。

SAP的相关 风险

上文描述了处理业务行为中的风险的行动和流程。有关相关风险,另请参阅道德行为 风险管理与风险一节。

审核范围

的内容商业行为合并后的集团管理报告不受法定审计的约束。但是,我们的外部审计师对本节的内容进行了独立的有限保证。

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人权和劳动标准

愿景和战略

SAP 致力于在我们的运营、延长的供应链和产品生命周期中尊重和促进人权, 我们遵循联合国(UN)商业和人权指导原则这样做。我们还希望我们的所有商业合作伙伴尊重人权,避免任何虐待行为的共谋。

尽职调查

治理

我们的跨公司人权议程是由SAP的可持续发展团队推动的。2021年,我们成立了一个新的项目组织 ,以应对德国供应链尽职调查法案等日益增长的法律要求。项目组织由来自执行委员会各个领域的高管和员工组成,他们将人权尽职调查嵌入其职责领域。 我们定期咨询外部可持续发展小组中来自学术界、公民社会和行业的专家,以了解SAP 如何产生最大的积极社会影响。

人工智能(AI)道德指导委员会指导我们的内部努力,在我们的运营和政策中实施和执行AI道德。它由来自执行董事会所有领域的SAP高管组成,负责监督与指导和实施人工智能伦理相关的主题。我们的外部人工智能伦理咨询小组也由学术界、工业界和公共政策的专家组成,就如何进一步制定和实施我们的人工智能指导原则提供建议。

指导方针

我们 支持《世界人权宣言》、《经济合作与发展组织(OECD)跨国企业指导方针》和《国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言》。 SAP全球人权承诺声明是我们在整个价值链中尊重和促进人权的公开承诺。由我们的首席可持续发展官监督并经我们的执行董事会批准, 人权承诺声明的最新版本可在Www.sap.com/company-sustainability(可持续发展)。

我们如何衡量和管理绩效

评估人权措施

为了 评估我们的人权措施,我们会考虑法律要求、绩效评级、审核结果和利益相关者反馈。 例如,自2012年来,我们定期进行内部审计,以帮助我们验证子公司是否遵守人权标准 ,并检查员工是否感到有权提出关切。

2021年底,我们在SAP中国启动了一项劳动审计,审查了劳动条件、工资和工时、健康和安全、环境管理体系和商业实践。审计将于2022年第一季度完成。 我们计划根据最近的法律要求调整我们的全球内部审计计划。

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员工

我们的 员工接受与SAP最相关的人权问题培训。例如,他们接受了有关我们的歧视政策、健康和安全管理以及数据保护和隐私方面的培训。

我们 鼓励所有员工,包括处于不利地位或被边缘化的高风险群体(也称为“弱势群体”),如临时外部员工,举报违反我们政策的行为。员工可以联系他们的 经理、人力资源官、合规官或同事,他们接受的培训将成为我们内部调解池的一部分。我们的全球申诉专员还接收员工投诉并调解公平解决方案,并帮助我们的执行董事会分析与人力资源相关的投诉和问题。外部团体也可以访问我们的投诉机制(例如,我们在SAP上畅所欲言的工具)。

供应商 和合作伙伴

我们 希望供应商和合作伙伴尊重人权,我们的行为准则要求他们维护劳工权利,并为所有员工 提供安全健康的工作环境。

有关 详细信息,请参阅可持续采购一节。

产品 开发

我们 寻求在整个产品生命周期(从设计到开发再到使用)尊重人权。个人信息保护和可访问性是重点关注的领域。

有关 详细信息,请参阅安全、数据保护和隐私一节。

我们的 创新解决方案帮助客户将人权标准嵌入到自己的业务中。例如,他们可以使用SAP Ariba供应商风险解决方案来获得情报和透明度,以了解其供应链中的人权风险 。

AI 伦理

为了指导我们人工智能解决方案的道德开发、部署和销售,我们创建了SAP人工智能指导原则 我们将与外部顾问小组一起继续评估和更新该指导原则。我们的指导原则 是对不断变化的技术格局中人工智能挑战的不断发展的反映。2022年1月,我们推出了一项全球人工智能道德政策,以帮助确保我们的人工智能系统的开发、部署和销售符合我们指导原则中规定的道德标准。

相关的 风险

通过我们的框架未发现任何重大风险,详情请参阅风险管理方法 和报告一节。

Audit Scope

该部分的内容人权与劳工标准不受合并集团管理报告的法定审计约束。但是,我们的外部审计师对本节的内容进行了独立的有限保证。

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风险 管理和风险

我们的 风险管理

内部控制和风险管理系统

作为一家全球性公司,SAP在我们的业务运营中面临着广泛的风险。因此,我们的执行董事会 建立了全面的内部控制和风险管理架构,使我们能够及早识别和分析风险,并 采取适当的行动。我们的内部控制和风险管理系统旨在识别可能 对公司产生负面影响的潜在事件,并对我们对财务报告的内部控制的运作有效性提供合理保证 。

这些 系统包括许多控制机制,是我们公司决策流程的基本要素;因此,它们作为SAP业务流程的组成部分在整个集团范围内实施。我们采用了集成的内部控制和风险管理方法,以帮助维护有效的全球风险管理,同时还使我们能够聚合风险并透明地报告这些风险。

此外,我们还在整个内部控制和风险管理系统中建立了治理模型,以确保两者的有效性。此外,我们还拥有一个中央软件解决方案来存储、维护和报告所有与风险相关的信息。

法律和监管要求

由于我们在德国和美国都公开上市,我们同时受到德国和美国的监管要求,即与财务报告的内部控制和风险管理有关的监管要求,如德国证券公司法第91(2)条和2002年美国萨班斯-奥克斯利法案(SOX),特别是第302和404条的规定。因此,我们的执行局已 建立了一个早期预警系统(风险管理系统),以确保遵守适用的法规。

风险 管理政策和框架

我们执行董事会发布的风险管理政策规定了我们如何根据公司的风险偏好管理风险 ,并定义了一套在集团所有部门统一应用的方法。

风险 管理支柱

我们的风险管理系统基于特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)发布的题为“企业风险管理--与战略和绩效相结合”的框架。该框架于2017年更新,建立在四大支柱之上,包括全球风险管理治理框架、专门的风险管理政策、全球风险管理组织和标准化风险管理方法。

根据COSO框架,SAP的企业风险管理涵盖战略、运营、财务和合规方面的风险,还包括道德行为、公司治理和可持续性。

我们的 全球风险管理治理框架

SAP的风险管理治理框架代表了一套全面的方法和流程系统,以确保通过结构清晰的风险管理系统和支持性风险文化进行控制。风险文化被认为是SAP风险管理系统的基础。SAP的风险文化包括关于风险和风险管理的价值观、信念、知识、态度和理解的体系,作为我们企业文化的一部分。支持和

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通过持续培养SAP的风险文化,我们为整个SAP组织开展风险活动,如道德行为、行为准则和风险管理方面的强制性培训。

我们的执行董事会负责确保内部控制系统和风险管理系统的有效性。 这两个系统的有效性及其在不同董事会领域的实施由每位执行董事会成员监督。 监事会的审计和合规委员会定期监督SAP内部控制和风险管理系统的有效性。我们的全球风险与保障服务(GR&AS)组织定期向监事会审计与合规委员会提供有关内部控制和风险管理系统的最新状态 。每一年,SAP的外部审计师都会评估SAP集团的风险检测预警系统是否足以 识别可能危及我们持续经营能力的风险。通过对我们的财务报告内部控制系统的有效性进行外部审计,可获得额外的保证。

我们的 全球风险管理政策

风险管理政策于2021年6月更新,规定了开展风险管理活动的责任,并确定了报告和监测结构。我们的全球SAP风险管理政策明确规定,每个员工都有责任 积极参与风险管理流程,并根据遵守政策的明确参与规则 持续识别风险。风险管理系统主要分析风险。在认为合适的情况下评估或分析机会 。

我们的 全球风险管理组织

我们的全球风险管理组织负责在整个集团范围内实施有效的风险管理系统。此外,GR&AS负责定期维护和执行我们的风险管理政策,以及标准化的内部和外部风险报告。

所有 gr&作为风险经理,与相关业务部门中指定的风险联系人合作,使用统一的方法识别和评估与重大业务运营相关的风险,并监控为降低风险而选择的措施的实施和有效性。

此外,例如由我们的全球财务部和全球税务部门执行金融风险管理活动。一般法律风险 由全球法律部门管理。制裁和禁运相关风险由出口管制部门管理,骚扰和其他人力资源相关问题由我们的全球劳资关系办公室管理,与安全相关的风险由我们的SAP全球安全办公室管理,知识产权风险由我们的全球知识产权办公室管理。所有风险都在SAP的风险管理系统中进行跟踪、维护和报告。

在 并购和合并后整合阶段,新收购的公司将接受我们的企业发展并购职能部门执行的风险管理。此外,只要新收购的公司没有整合,现有的风险管理结构就会在被收购的公司内部保持或加强,以符合法律 要求。

定期审查SAP业务部门面临潜在合规风险的情况。我们更广泛的合规风险分析 考虑了定量和定性的内部数据以及外部信息,如透明国际清廉指数。根据这些信息,我们对所有与SAP相关的高风险国家/地区 进行了详细评估,并得出了当地和全球的缓解措施。

GR&AS部门由首席风险官领导,兼任首席审计主管,将内部审计、SOX、内部控制和全球治理、风险和合规性结合在一起。首席风险官向集团首席财务官报告,并负责SAP的内部控制和风险管理计划。

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风险 管理方法和报告

下面的插图描述了SAP风险管理政策下的风险管理流程的关键要素。

风险 规划

风险规划阶段以SAP的风险管理政策和框架为基础,根据角色和职责的定义和分配、风险相关业务活动(如影响公司资产的流程、项目或其他方面)的定义、目标和价值驱动因素的确定、风险评估的规划以及充分信息流的确定。

风险 内部和外部风险的规划和风险识别由GR&as Risk Manager和相关业务单位或SAP实体共同进行。

风险 评估

风险评估包括风险的识别和分析,以及对风险的应对措施的确定。我们 使用各种方法来识别风险。例如,我们确定了风险指标,并制定了全面的风险目录,其中包括风险缓解策略。风险识别在我们组织的各个级别进行,以确保 识别常见的风险趋势,并实现跨组织边界的端到端风险管理。我们应用了定性和定量风险分析以及其他风险分析方法,如敏感性分析和模拟技术。

为了 确定哪些风险对SAP集团的生存能力构成最大威胁,我们根据风险在评估范围内发生的可能性以及风险发生时对SAP业务目标的影响将其分类为高、中或低。

下表列出了衡量这两个指标的 标尺。

发生概率/可能性 描述
1% to 19% 远距
20% to 39% 不太可能
40% to 59% 似然
60% to 79% 极有可能
80% to 99% 近乎确定

考虑到相关的预测 展望期,我们分析风险的 期限与各自相关业务活动的期限相关。分析可能对本集团持续经营能力构成威胁的风险的期限为八个滚动季度 。

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影响 级别 影响 定义 影响
微不足道的 可以忽略不计的 对业务、财务状况、利润和/或现金流的负面影响 从0欧元到2500万欧元
小调 对业务、财务状况、利润和/或现金流的负面影响有限 从2500万欧元到5000万欧元
中等 对业务、财务状况、利润和/或现金流产生一些 潜在的负面影响 从5000万欧元到1亿欧元
主修 对业务、财务状况、利润和/或现金流产生相当大的 负面影响 从1亿欧元到5亿欧元
业务关键型 不利的 对业务、财务状况、利润和/或现金流的负面影响 从5亿欧元起

风险发生的可能性及其对SAP声誉、业务、财务状况、利润、 和/或现金流的影响的 组合导致随后将风险分类为“高”、“中”或“低”。

微不足道的 小调 中等 主修 业务关键型
(€0 to €25 million) (2500万欧元至 (5000万至5000万欧元 (1亿欧元 万至 (发件人
5000万欧元(br}百万欧元) 1亿欧元(br}百万欧元) 5亿欧元(br}百万欧元) 5亿欧元(br}百万欧元)
80% to 99% L M H H H
60% to 79% L M M H H
概率论 40% to 59% L L M M H
20% to 39% L L L M M
1% to 19% L L L L M

影响
L=低风险 M =中等风险 H =高风险

在 风险评估的最后阶段,在识别和分析风险之后,我们将确定每个识别的风险的响应 。我们有不同的响应类别,例如减轻、保留研究、转移、委托、接受或 避免(例如,通过决定不开始或不继续可能导致风险的活动)。

风险 验证和监控

风险评估之后是风险验证和风险监控。风险暴露和风险描述,以及商定的应对措施的适当性,由负责的管理层进行验证。我们的GR&AS风险经理与相关企业主密切合作,确保实施战略以应对已识别的风险。企业主有责任在各自GR&作为风险经理的支持下,持续监控风险和相关的缓解策略。 为确保更大的风险透明度并使企业主能够做出适当的决策,我们为组织的相关部门设立了风险授权(RDOA),视情况而定。RDOA是一个风险管理决策层次结构 ,可帮助企业所有者及时洞察构成最大风险的业务交易,以便他们能够更好地 查看相关信息、了解风险状况和相关的缓解策略,并确定是否有必要批准这些交易。根据风险敞口的不同,需要在公司各级批准,直至并包括执行董事会。

风险 报告

根据我们的风险管理政策 和全球风险报告标准,将在本地、地区和全球级别报告所有已识别和相关的风险。在这些级别,我们建立了执行风险委员会,定期讨论风险和应对措施,并监控风险的成功

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缓解。 此外,还会根据明确定义的定性报告标准定期通知执行董事会有关个别风险的信息。 超过定义阈值、符合定性标准或具有潜在重大影响的新发现或现有风险也会按季度报告给审计与合规委员会和监事会主席。 这包括我们服务和解决方案战略组合的风险,以及我们作为持续经营企业 持续经营的能力所面临的任何风险,后者由和资不抵债。

风险 关闭

风险 在重新评估得出风险不再存在或不需要持续监控后关闭。风险关闭 标准包括发生风险事件、风险不再被视为风险或已成功缓解风险。

财务报告内部控制和风险管理制度

我们财务报告内部控制制度的目的是提供合理的保证,确保我们的财务报告可靠并符合公认的会计原则。由于内部控制对财务报告的固有局限性,它可能无法防止或揭示我们财务报表中的所有潜在错报。

我们的内部控制系统由财务报告内部控制和风险管理系统(ICRMSFR)组成,也涵盖了更广泛的商业环境,是SAP整体风险管理系统的一部分。使用当前的COSO 2013年内部控制集成框架,我们在流程和子流程级别上定义并实施了价值链上的内部控制,以确保合理的业务目标与组织的战略、运营、财务和合规目标保持一致。

SAP的ICRMSFR基于我们集团范围的风险管理方法。它包括组织、控制和监控结构 旨在确保根据适用的法律收集、汇编和分析与我们的业务有关的数据和信息,并在我们的IFRS合并财务报表中正确反映。

我们的ICRMSFR还包括政策、程序和措施,旨在确保SAP的财务报告符合适用的法律和标准。我们分析有关IFRS会计的新法规、标准和其他声明及其对我们的财务报表和ICRMSFR的影响。如果不遵守这些规定,将对我们的财务报告的合规性构成重大风险。最后,ICRMSFR同时具有预防和检测控制,例如,包括自动和非自动对账、两人负责的职责分离、我们软件系统中的授权概念以及相应的 监控措施。

我们的 公司财务报告(CFR)部门将所有会计政策编入我们的集团会计和全球收入确认指南 。这些政策和公司结账计划以及我们的流程说明定义了结账流程。 在此结账流程下,我们主要通过集中或外部服务编制所有 SAP实体的财务报表,由CFR进行合并。CFR和其他公司部门负责确保遵守集团 会计政策并监督会计工作。CFR还对我们的会计流程和账簿进行审查。负责SAP财务报告的员工 接受各自政策和流程方面的培训。

我们 已经外包了一些任务,例如评估预计的福利义务和基于股份的支出、大多数实体的季度纳税计算 、资产收购和业务合并背景下的收购价格分配,以及我们少数子公司的当地 法定财务报表。这些外包任务遵循与我们所有内部生成的财务相关信息相同的严格要求 。

基于对我们各自财务报告内部控制的设计和操作有效性的分析,一个委员会 向本集团提交了截至每年12月31日对我们的国际财务报告准则合并财务报表的ICRMSFR有效性的评估结果

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首席财务官。 委员会定期开会,确定年度有效性测试范围,评估和评估控制中的任何弱点,并确定及时和充分解决这些问题的措施。监事会审计与合规委员会根据国际财务报告准则合并财务报表,定期审查对财务报告内部控制有效性的评估结果。

由SAP和外部审计对ICRMSFR与我们的IFRS综合财务报表相关的有效性进行的 评估得出的结论是,于2021年12月31日,本集团在 地方拥有有效的财务报告内部控制系统。

此外,根据德国商法的要求,SAP在财务报告之外还维护着一个内部控制系统。 作为我们业务流程的一部分,这是通过自动化控制(持续控制监控)来支持的。

支持 软件解决方案

我们 使用我们自己的风险管理软件,即SAP HANA支持的SAP治理、风险和合规性(GRC)解决方案来支持 治理流程。GR&风险经理使用我们的风险管理软件在线和实时记录和跟踪识别的风险,以帮助创建集团中所有已知风险的透明度,并促进风险管理 和相关的风险报告。该GRC解决方案还支持ICRMSFR基于风险的方法。我们的持续控制 监控活动也使用我们的GRC软件执行。经理可以通过直接 访问我们用于企业风险报告的SAP Fiori应用程序以及定期发布的报告来获取这些信息,并将其整合和汇总 作为提交给执行董事会的季度风险报告。

风险 因素

以下各节概述了我们已确定并持续跟踪的风险类别和风险因素。为进一步简化我们的综合报告,我们披露重大风险和相关风险,并根据我们的评估重点关注“主要”和“业务关键”风险因素。因此,以下风险因素没有包括在《2021年综合报告》中,因为它们 目前既不属于“主要”类别,也不属于“业务关键”类别:公司治理;可持续性; 税收;销售和收入状况;流动性;会计政策和判断的使用;货币、利率和股票价格波动;保险和风险投资;未经授权的信息披露;投资者关系;公司事务; 营销;公司发展;投资组合;SAP战略;云运营;人力资源;以及政府安全和保密。

尽管新冠肺炎疫情仍在持续,但思爱普一直能够采取有效措施来降低由此引发的风险。业务运营未出现重大中断或对收入产生不利影响,运营费用有所节省。在继续监测期间,我们预计大流行的剩余影响微乎其微,并估计这一风险因素发生重大风险的可能性 微乎其微。

下表概述了主要风险类别和业务关键风险类别(以及各自的风险因素)。其中,根据我们的框架将风险因素按其净值进行分类(实施缓解措施后),该框架 在风险管理方法和报告一节。

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风险因素概览 (2021年汇总报表)

概率论 影响 风险 级别
经济、政治、社会和监管风险
全球经济和政治环境 似然 主修 5~6成熟
国际法律法规 不太可能 业务关键型 5~6成熟
合法的 和IP 似然 主修 5~6成熟
数据保护和隐私 似然 主修 5~6成熟
公司治理和合规风险
道德行为 似然 主修 5~6成熟
运营风险 业务风险
销售和服务 不太可能 主修 5~6成熟
合作伙伴 生态系统 似然 主修 5~6成熟
网络安全 和安全 似然 业务关键型
技术 和产品 似然 主修 5~6成熟
战略风险
市场份额和利润 不太可能 业务关键型 5~6成熟
合并和收购 不太可能 主修 5~6成熟
创新 不太可能 主修 5~6成熟

经济、政治、社会和监管风险

全球经济和政治环境:由国家冲突、恐怖袭击、内乱、战争或国际敌对行动引起的全球经济、金融市场以及社会和政治不稳定 可能会导致我们的业务中断 。

作为一家全球公司,我们受到多种外部因素的影响,这些因素很难预测,超出了我们的影响和控制。 这些因素中的任何一个都可能对全球经济和我们的业务产生重大不利影响。

我们 要承担以下方面的风险和相关后果:

经济、政治、社会、环境、公共卫生和市场发展以及普遍的动乱

全球经济状况长期恶化(对准确预测的影响)或各国政府的预算限制

外交对抗、摩擦、贸易或关税冲突具有潜在的全球影响,表现为长期而广泛的经济放缓

金融 市场波动事件、全球经济危机、长期财政失衡、经济状况放缓或新兴市场中断

客户的信用门槛较高,降低了他们购买软件的能力

客户、业务合作伙伴和主要供应商的止赎和破产数量增加

恐怖袭击或其他暴力行为、内乱、流行病或自然灾害,影响我们的业务

地区性 冲突,可能会影响作为关键基础架构资产的数据中心

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这些事件中的任何一个都可能限制我们实现目标的能力,因为它们可能对我们的业务运营、总体业务、我们的财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。

SAP 已制定旨在解决和减轻所述风险和不利影响的措施,例如:

正在进行的 转向云订阅和软件支持收入流的更高份额,这将随着时间的推移带来更可预测的收入流 ,针对金融波动提供更高的稳定性

内部成本纪律和保守的财务规划

重塑我们的组织结构和流程,以提高灵活性和效率

在我们的全球政府事务部门的支持下,监测和评估全球和政治事态发展,以分享见解并提供指导,以便进行主动准备和及时缓解

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,影响可能会很大。我们估计发生的概率为 。此类事件可能会加剧我们在本报告中描述的其他风险,或者导致我们的收入和营业利润目标出现负偏差。我们将这一风险因素归类为中等。

国际法律法规:德国、美国和其他地方的法律、法规要求和标准继续非常严格。我们的国际业务活动和流程使我们面临众多且经常相互冲突的法律和法规、政策、标准或其他要求,有时甚至相互冲突的监管要求。

SAP集团业务遍及全球,业务遍及全球大多数国家/地区。作为一家在德国注册、证券在德国和美国上市的欧洲公司,我们必须遵守欧洲、德国、美国和我们所在国家/地区与治理相关的监管要求 。

我们的业务受到国际业务运营固有的许多风险的影响。我们承担以下方面的风险及相关后果 :

税法的变化和某些国家对复杂税收规则的解释的变化,影响了我们的业务状况、财务状况和经营业绩。

外部报告标准和税法的变化 ,包括但不限于税制之间的冲突和重叠,以及引入损害数字化商业模式的新税收概念

歧视性、保护主义或相互冲突的财政政策和税法

劳动力 由于不同国家的法律法规、政治决定或所需工程 议会参与、工会批准和移民法而产生的限制和旅行禁令

保护主义贸易政策、进出口法规和贸易制裁、反制裁甚至相互冲突的制裁和禁运,包括但不限于特定国家的软件认证要求

违反针对国家的制裁

遵守和严格执行法律法规(包括解释)、政府选举的影响、缺乏改革、数据保护和隐私规则、监管要求和标准(如支付卡行业数据安全标准)[PCI DSS])、其他合规性要求(如服务组织控制[SoC]),有时甚至针对特定国家/地区 认证或要求,特别是针对云服务提供商或数据中心运营的认证或要求

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与我们的产品本地化和遵守不同且可能相互冲突的当地法规要求相关的费用

随着 我们扩展到新的国家和市场,或扩展我们在这些市场(包括新兴市场和高风险市场)的业务活动,这些风险可能会加剧。各自的当地法律法规在我们的业务中的应用有时 不明确,可能会随着时间的推移而改变,并且经常在不同司法管辖区之间发生冲突。此外,这些法律和政府的执法方式 也在不断变化和发展,就像我们的产品和服务在不断发展一样。遵守这些不同的 法律和法规可能涉及巨额成本,或者需要更改产品或业务实践。不遵守规定可能会 因涉嫌不符合规定的活动而导致施加处罚或停止订单。政府当局可以 在适用这些法规时使用相当大的自由裁量权,对我们实施的任何制裁都可能是实质性的。

任何此类事件 都可能对我们在全球或一个或多个国家或地区的业务产生重大不利影响, 可能对我们的业务、财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。

SAP 已制定旨在解决和减轻所述风险和不利影响的措施,例如:

我们 持续监测新的和增加的监管要求、最新或新的执法趋势,以及有关计算机软件行业、我们投资资源的新兴市场以及整个商业环境中合规问题的公开信息 以应对某些国家监管执法力度的增加或国家驱动的保护主义。

我们 不断投资并努力改进、协调和标准化我们的全球流程、程序和解决方案,以提高我们在满足各种法律要求以确保合规方面的效率和效力,同时还利用情景影响分析 。

我们 在我们的全球法律组织内建立了一个专门的部门,该部门主动评估新出现的监管举措, 就这些举措向内部部门提供建议,并支持他们迅速遵守这些举措。

我们 接受相关国家/地区的外部经济顾问、律师事务所、税务顾问和当局的指导,并 在必要时采取法律行动。

我们 与当局就公共政策问题进行接触,包括为云计算、大数据、人工智能、物联网(IoT)等新技术和国际贸易创造合理的框架条件。

我们 定期根据各种审核标准进行审核,以便在早期发现并解决问题。

我们 在多个国家和地区设有法律和合规办公室,合规保障措施由我们的道德与合规办公室(OEC)支持和监督,OEC是一个专门负责管理我们与政策相关的合规措施的团队。

我们 维护数据保护和隐私办公室及相关政策。

我们 继续努力加强出口管制团队,并继续我们的跨板项目,以全面调整SAP的出口管制和贸易制裁政策、运营和管制,以确保在所有 内部和云中的交付渠道中遵守适用的欧盟和美国法律。

我们 定期更新和增强我们的合规计划,以提高我们的效率,并确保我们的员工了解 并遵守SAP商业行为准则(COBC)。这一过程由OEC协调。

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OEC 就整个SAP合规相关政策的实施、培训和执行工作进行协调和指导 ,包括但不限于第三方销售委员会政策和附带培训。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,其影响可能是业务关键型的。我们估计发生的概率不太可能。我们将这一风险因素归类为中等。

法律 和知识产权:针对我们的索赔和诉讼,例如知识产权侵权,或者我们无法获得或维护足够的第三方技术许可证 ,或者如果我们无法保护或执行我们自己的知识产权,可能会导致不利的结果。

我们 过去已经并相信,随着我们解决方案组合的增长,我们将继续面临索赔和诉讼,包括知识产权侵权索赔 ;随着我们收购越来越多地使用第三方代码(包括开源代码)的公司;随着我们通过我们的产品扩展到新的行业,导致产品功能范围的更大重叠; 以及作为不设计、制造或分销产品的非执业实体主张知识产权侵权 索赔。

此外,保护和捍卫我们的知识产权对我们的成功至关重要。诉讼和其他索赔或诉讼的结果从本质上讲是不确定的。

我们 要承担以下方面的风险和相关后果:

可能会对我们提出索赔和诉讼。

我们 可能总体上依赖于我们嵌入到产品中或转售给客户的第三方技术,包括云和网络服务 。

第三方已经并可能在未来声称我们侵犯了他们的知识产权,或我们过度使用 或滥用这些技术的许可证。

我们将来自第三方的开源软件组件集成到我们的软件中。开源许可证可能要求这些组件中的软件 代码或集成到其中的软件可以在开源条款下自由访问。

尽管我们做出了努力,但我们可能无法阻止第三方未经授权获取、使用或销售我们认为是我们专有技术和信息的 。此外,所有权可能会受到挑战、无效、不可强制执行、 或其他影响。此外,某些国家/地区的法律和法院可能无法提供有效的手段来执行我们的法律或知识产权。 最后,SAP可能无法收集在法律程序中判给它的所有判决。

第三方 可能对我们认为是专有的技术和信息进行反向工程或以其他方式获取和使用。因此, 我们可能无法针对未经授权的第三方复制或使用保护我们的专有权。针对我们的部分或全部未决索赔和诉讼的不利结果 可能导致对我们的重大损害赔偿或禁令救济 ,或在未来对我们提起诉讼,这可能会阻碍我们开展业务的能力,并可能对我们的声誉、品牌、业务、竞争或财务状况、财务业绩、利润和现金流产生重大 不利影响 。第三方可能要求我们以对我们不利的条款签订版税和许可安排, 导致产品发货延迟,使我们的产品受到禁令,要求完全或部分重新设计产品, 导致我们客户的投资决策延迟,并损害我们的声誉。第三方声明可能要求我们 根据开源条款免费访问我们的产品之一或我们所依赖的第三方(非SAP)软件。

我们为强制执行我们的专有权而提起的任何法律行动也可能涉及对合作伙伴或其他第三方的强制执行,这可能会对我们和我们的客户使用该合作伙伴或其他第三方的产品的能力产生不利影响。

诉讼和其他索赔或诉讼的结果本质上是不确定的。管理层对诉讼的看法未来可能也会改变。诉讼和其他索赔或诉讼的实际结果

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是否会 与管理层在前几个时期所做的评估不同,这些评估是我们根据国际财务报告准则对这些诉讼和索赔进行会计处理的基础 。

SAP 已制定旨在解决和减轻所述风险和不利影响的措施,例如:

我们的OEC制定和管理与我们的COBC相关的内部政策。

我们的GR&AS组织与OEC和Global Legal密切合作,共同负责管理和报告与第三方知识产权相关的潜在风险。

我们 建立了各种内部计划,如内部政策、流程和监控,以评估和管理与开源和第三方知识产权相关的风险 。

我们 努力在各自的第三方软件协议中保护自己,在此类协议终止时获得某些权利 。

我们 与第三方签订了某些专利交叉许可协议,从而消除了与相关专利有关的诉讼风险。

我们 依靠适用的成文法和普通法权利(包括商业秘密、版权、专利和商标法)、许可和保密协议以及技术措施提供的保护相结合来建立和保护我们在产品和客户项目中的专有 权利。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,影响可能会很大。我们估计发生的概率为 。我们将这一风险因素归类为中等。

我们 在各种涉嫌侵犯知识产权的法律程序中被点名为被告。有关更多信息和 有关某些法律诉讼的更详细报告,请参阅合并财务报表附注, 附注(A.4), (C.5),及(G.3).

数据保护和隐私:违反日益复杂和严格、有时甚至相互冲突的适用数据保护和隐私法,或未能满足SAP客户对我们的产品和服务的合同要求 可能会导致民事责任和罚款,以及客户的流失。

作为全球软件和服务提供商,SAP无论在哪里开展业务都必须遵守当地法律。相关的欧洲数据保护法之一是GDPR。向没有提供足够水平的数据保护的第三国进行国际数据传输需要额外的保障措施,以证明根据标准合同条款从欧盟向第三国进行数据传输是合理的。2021年,SAP在处理个人数据方面经历了两起重大事件--代表我们自己-- 仅受GDPR约束,并已报告给监管当局。

此外,全球范围内有关数据保护和隐私的法规和法律(如加州消费者隐私法、巴西一般数据保护法和欧盟拟议的电子隐私法规,包括数据本地化要求)或其他越来越多针对个人数据使用的标准(如用于营销目的和跟踪个人的在线活动), 可能会给SAP带来额外的负担,因为越来越多的合规标准可能会限制SAP产品和服务(尤其是云服务)的使用和 采用,从而使其更具挑战性和复杂性 客户期望。这指的是合规地使用机器学习(ML)和人工智能等新技术进行产品开发和智能应用程序部署。

这 可能会增加SAP的风险,从而损害SAP的业务并限制SAP的增长。

SAP或SAP雇佣的任何子处理器在处理个人 数据时不遵守适用的数据保护和隐私法 可能会导致风险。我们要承担以下方面的风险和相关后果:

强制 向受影响的个人、客户和数据保护监管机构披露违规行为

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数据保护监管机构的调查 和行政措施,例如更改或停止不符合要求的数据处理活动的指令,包括停止使用不符合要求的子处理器的指令

损坏 客户和个人的索赔或合同终止和可能的罚款

损害SAP的声誉

数字化时代在跨境数据传输和数据本地化要求方面的法律要求增加了复杂性

此外,德国联邦宪法保护办公室和安全行业专家继续警告与全球越来越多的旨在获取或侵犯公司数据(包括个人数据)的网络安全攻击有关的风险 。我们预计网络攻击技术将继续发展并提高复杂性,这可能会使 难以预测、预防、检测和缓解攻击和入侵,从而导致例如网络安全 和安全一节。

任何此类事件都可能对我们的声誉、业务、财务业绩、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。

SAP 已制定旨在解决和减轻所述风险和不利影响的措施,例如:

我们 已实施内部流程和措施,使SAP能够成功且充分地满足适用的数据保护 要求。

我们 已将数据保护要求固定在SAP产品开发生命周期的强制性产品标准中。

我们 不断审查SAP的现有标准和政策,以应对适用法律和法规的变化。

我们 在全球范围内不断加强我们的数据中心运营,同时考虑到本地和行业特定的市场和法律要求。 为了遵守当地法律要求,我们建立了一个由当地和地区数据保护和隐私协调员组成的网络 。

我们 在所有董事会区域都建立了数据保护管理系统。此外,该数据保护管理系统 将不断增强和扩展,以适用于SAP集团内新收购的公司。SAP因实施和运行SAP的数据保护管理系统而获得英国标准协会(BSI)认证,这突显了SAP遵守包括GDPR在内的数据保护法。

我们 积极监控法律发展,并直接或通过行业协会与政治利益相关者和政府当局接触,以澄清与SAP和SAP业务相关的问题。

我们 致力于在数据处理、处理标准和外部通信方面提供明确的治理和指导,作为我们数据管理框架的一部分,特别是纳入嵌入式智能应用程序等新技术的各个方面。

我们 提高了安全流程和安全产品开发的自动化程度,以减少人为错误,并确保安全结果的一致性和可靠性。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,影响可能会很大。我们估计发生的概率为 。我们将这一风险因素归类为中等。

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公司治理和合规

道德行为:我们的全球业务使我们面临与员工、其他与SAP相关的个人、合作伙伴或实体的不道德行为和不遵守政策相关的风险。

SAP在全球市场的领导地位建立在我们全球利益相关者的长期和可持续信任的基础上。我们的首要方针是公司透明度、与金融市场、监管机构和当局的公开沟通,以及遵守公认的商业诚信标准。对公认的商业诚信标准的这一承诺在SAP的《商业行为规范》和辅助指南中得到了正式确认。

我们 要承担以下方面的风险和相关后果:

不遵守我们的政策并违反与合规相关的规则、法规和法律要求,包括但不限于 德国反腐败和反贿赂立法、美国《反海外腐败法》、英国《反贿赂法》和其他禁止腐败行为的当地法律。

与SAP相关的个人员工、其他个人、合作伙伴或实体的不道德和欺诈行为,导致受影响各方提出刑事指控、罚款和索赔

与外部第三方合谋 ,例如,通过协助确保业务安全

欺诈 和腐败,特别是在透明国际清廉指数得分较低的国家,特别是新兴市场的

腐败风险高的地区的公共部门交易

增加对公共部门、医疗保健、银行或保险等高度监管行业的风险敞口和对业务活动的影响

任何此类事件都可能对我们的业务、声誉、品牌、竞争或财务状况、份额 价格、利润和现金流产生重大不利影响。

SAP 遇到的情况要求在可能损害我们的业务和声誉的腐败行为 的背景下,针对违规行为发出明确的消息并采取强有力的行动。SAP正在继续调查其与公共部门的交易。 有关涉嫌违规的更多信息,请参阅合并财务报表附注,注: (G.3)。

SAP 已制定旨在解决和减轻所述风险和不利影响的措施,例如:

持续发展我们基于预防、检测和响应三大支柱的全面合规计划

通过增加人手来扩展OEC的带宽

根本 与腐败或欺诈行为相关的原因分析,以改进相关的业务流程,防止进一步和未来的违规行为

克制 在高风险国家的公共部门交易中雇佣销售代理并向第三方支付销售佣金

审查合作伙伴业务模式,以降低腐败风险,同时满足敏捷性要求

对我们的合规计划进行内部审计,因为它与贿赂、腐败和重大欺诈有关

几种教育、咨询、控制和调查措施

要求 适用于每个SAP员工的强制性COBC培训,为如何避免腐败行为和处理进退两难的情况提供实践指导

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SAP员工每年重新确认对COBC的承诺(当地法律法规不允许的除外)

实施合规政策和流程,旨在管理第三方并防止第三方支付被滥用于非法目的,包括在与第三方接洽之前执行合规尽职调查活动

指导我们的旅行、娱乐、礼物和消费政策

终止 未通过我们的合作伙伴合规性审核流程或补救其缺陷的合作伙伴

建立合作伙伴诚信计划,旨在审查SAP生态系统中合作伙伴的合规计划,并审查他们完成的与SAP相关的交易

尽管 我们全面且不断发展的合规计划和建立的内部控制, 个人规避控制或参与腐败的故意行为,特别是通过与其他相关方串通的方式,并不总是能被阻止。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,影响可能会很大。我们估计发生的概率为 。我们将这一风险因素归类为中等。

运营风险 业务风险

销售和服务:SAP软件和服务(包括云)的销售和实施面临几个重大风险,有时超出我们的直接控制。

我们业务的一个核心要素是成功实施软件和服务解决方案。SAP软件 和基于云的服务的实施由SAP、合作伙伴、客户或两者的组合牵头。

我们 要承担以下方面的风险和相关后果:

实施 风险,例如,实施时间比计划长,或未能产生最初预期的利润,范围偏差,解决方案复杂性,工程创新步伐快,个人集成和迁移需求或功能需求更改,或者里程碑管理和跟踪不足,导致时间表延迟,甚至可能超过范围内解决方案的维护周期

客户提供的信息不足或不正确,从而导致合同承诺、要求、解决方案定义、架构或技术不匹配

客户期望管理不足,包括范围、集成能力和方面,以及缺乏有目的的选择、实施和利用SAP解决方案

缺乏客户承诺和各自的参与,包括资源承诺不足或缺少将解决方案迁移到最新产品,导致延迟或偏离推荐的最佳做法

有效实施已获得技术的挑战

在复杂的交付或实施中实现无缝集成、充分自动化和协调一致的服务交付的挑战 例如,由于缺乏洞察力,特别是在SAP参与的项目有限的情况下

安装时间过长或第三方咨询成本高昂

不正确的计算或估计导致成本超过固定价格合同中约定的费用

在销售阶段承诺的不可呈现的服务

基于服务、支持和应用程序管理订阅模式的合同和消费模式不足

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偏离标准条款和条件 ,这可能会增加风险敞口

有关解决方案开发的声明 可能会被客户误解为对未来软件功能的承诺

与合作伙伴或客户进行联合创新

任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况、利润和现金流产生不利影响。

SAP 已制定旨在解决和减轻所述风险和不利影响的措施,例如:

风险 整合到SAP项目管理方法中的管理流程,旨在通过协调的风险和质量管理计划保障实施

范围 作为明确定义的变更请求流程的一部分,根据需要进行调整的审查和监控,以支持成功的 实施以及各自的项目治理和指导

为客户推荐 以无中断方式优化其IT解决方案的项目方法、指导和最佳实践

为剩余风险提供充足的财务规划拨备

持续的 项目监控活动

上报管理流程

调整交付模式以支持客户

持续开发新的商业模式以满足客户的灵活性需求

简化、 审查、调整、批准和执行合同标准条款和条件,同时在需要偏差的情况下进行法律和操作评估

明确概述未来功能的沟通规则以及对客户承诺的法律要求的政策

通过区域和全球级别的执行风险委员会进行预警

暴露 通过RDOA批准

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,影响可能会很大。我们估计发生的概率 不太可能。我们将这一风险因素归类为中等。

合作伙伴 生态系统:如果我们无法扩展、维护和增强有效的合作伙伴生态系统,收入可能无法按预期增长。

开放和充满活力的合作伙伴生态系统是我们成功和增长战略的根本支柱。我们已达成合作协议,以推动我们平台的共同创新,以盈利的方式扩展我们进入市场的路径以优化市场覆盖范围,优化云交付,并在所有细分市场中提供高质量的服务能力。合作伙伴通过在我们的平台上共同创新、嵌入我们的技术以及转售或实施我们的软件,在推动市场采用我们的整个解决方案组合方面发挥了关键作用。

我们 要承担以下方面的风险和相关后果:

未能 建立并启用一个由合格且完全承诺的合作伙伴组成的网络,以支持我们的可扩展性需求、速度和市场影响

与我们的竞争对手相比,产品或服务模式的战略性或吸引力较低

合作伙伴未能在我们的平台上开发足够的创新解决方案和内容,或未能提供高质量的产品或服务以满足客户的期望

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合作伙伴未能充分嵌入我们的解决方案来推动产品采用,尤其是在SAP S/4HANA、SAP客户体验产品组合、SAP业务流程智能和SAP业务技术平台(SAP BTP)方面的创新

合作伙伴未能遵守适用的法律和合规法规

合作伙伴及其产品未能满足客户或我们期望的质量要求

合作伙伴未能及时根据SAP的业务模式转型实现业务模式转型

合作伙伴在禁运或高风险国家/地区未能遵守合同条款

如果 其中任何风险成为现实,可能会对我们的产品和服务需求以及合作伙伴的忠诚度和交付能力产生不利影响。因此,我们可能无法扩展业务以与其他供应商成功竞争, 这可能会对我们的声誉、业务、财务状况、利润和现金流产生不利影响。

SAP 已制定旨在解决和减轻所述风险和不利影响的措施,例如:

我们 投资于与合作伙伴建立长期的互惠关系和协议。

我们 将继续开发和增强广泛的合作伙伴计划,以留住现有合作伙伴并吸引所有类型的新合作伙伴。

我们 通过提供有关商机、架构和 技术的指导(例如通过演示解决方案),支持并鼓励合作伙伴利用SAP技术,使合作伙伴能够就云和内部部署解决方案与客户进行业务价值讨论 。

我们 为我们的合作伙伴提供各种资源的培训机会,并为客户和合作伙伴提供保障服务。

我们 引入了合作伙伴交付质量框架,以监控和保障合作伙伴主导项目的成功,同时确保满足 SAP质量标准。

作为SAP BTP协议的即付即用协议的一部分,我们 将选定的服务包括在免费级别模型中。

我们 维护第三方解决方案的认证流程,以确保一致的高质量和无缝集成。

我们 在合作伙伴解散期间根据需要提供客户指导和支持。

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,影响可能会很大。我们估计发生的概率为 。我们将这一风险因素归类为中等。

网络安全 和安全:网络安全攻击或入侵,或我们产品、基础设施或服务中的网络安全漏洞,或经济间谍活动,可能会导致重大的法律和财务风险。

SAP 继续通过收购实现有机增长,通过云提供完整的解决方案组合,在云中托管或管理客户业务的元素,处理大量数据,并为 用户提供更多移动解决方案。虽然SAP直接或通过合作伙伴和其他第三方执行其中的每一个领域,但我们面临着一个日益复杂和威胁的网络安全环境。由于我们所处的全球网络安全威胁环境日益复杂和恶意,这种网络安全环境构成的挑战的严重性被放大了 。这 包括我们整合到SAP产品和服务中的第三方数据、产品和服务,以及针对一般IT产品和企业的威胁参与者使用的不断发展的 和日益先进的技术。此类威胁行为者包括但不限于高度复杂的当事方,如民族国家和有组织犯罪集团。

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作为全球一些最大和最知名客户的领先云公司和服务提供商,我们自然是网络安全攻击的重要目标。我们观察到,我们的产品和系统受到的威胁活动不断增加,我们经常遇到不同类型和程度的网络安全攻击 。如果我们意识到有人未经授权访问我们的系统, 我们已制定行动计划,旨在确定和补救入侵的来源和影响,并采取步骤遵守相关的必要通知和披露义务 。到目前为止,我们没有遇到任何入侵对我们的业务造成 实质性不利影响的情况。然而,我们可能会受到我们没有意识到的入侵。

此外,在我们不断采取措施加强网络安全防御的同时,需要增加投资、协调和资源以实现我们的目标,即随着时间的推移,确保我们的网络安全基础设施达到或超过不断发展的 行业标准。实现这一目标需要持续的努力和警觉,包括持续投入资金和管理资源,以支持满足这些标准的系统的持续开发和维护。因此, 我们将面临以下方面的风险和相关后果:

A 旨在获取或侵犯公司数据(包括个人数据)的威胁参与者攻击在全球范围内不断增加 在最近的主要网络攻击案例中观察到,其中使用勒索软件是威胁参与者的首选方法

已识别或未检测到的网络安全缺陷和漏洞

由于使用开源软件组件,增加了 复杂性、利用风险和潜在漏洞,如 Log4j漏洞

由于威胁而暴露我们的业务运营和服务交付,包括虚拟攻击、中断、损坏、未经授权的访问、 盗窃、破坏、工业或经济间谍活动、严重或有组织犯罪和其他非法活动,以及暴力极端主义和恐怖主义

国家驱动的经济间谍活动或竞争对手驱动的工业间谍活动,以及犯罪活动,包括但不限于网络攻击和对云服务和托管本地软件的入侵,无论是由我们还是我们的客户、合作伙伴或其他第三方管理

备份、灾难恢复或业务连续性管理流程中断

中断 由于我们客户的IT系统或第三方系统(如云服务提供商)中的缺陷和漏洞导致我们的网络系统受到网络安全攻击,包括那些 超出SAP的网络安全基础架构和协议的系统

任何云服务提供商都无法安全、成功地交付云服务,这可能会对客户 对云解决方案的信任产生负面影响

网络安全 由于复杂、相互依赖或其他因素导致对已确定的网络安全问题反应迟缓或反应不足,SAP和客户面临威胁

在异类环境中有效同步各个业务部门的网络安全流程方面面临的挑战

资产管理不足或低效可能危及安全运营

客户 系统或由SAP运营的系统因威胁参与者利用漏洞而受到威胁

由于破坏性恶意软件、勒索软件或其他网络安全攻击的数量不断增加而造成的运营中断

违反 网络安全措施,原因包括但不限于员工或附属人员的错误或不当行为、系统 漏洞、代码缺陷、故障或第三方试图欺诈性诱使员工、用户、合作伙伴或 客户访问我们的系统、数据或客户数据

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由于运营数据的连接性增加,网络安全攻击面扩大

尝试检测、预防和缓解任何成功攻击的材料 成本,包括但不限于第三方法律和网络安全专家和顾问的成本、保险成本、额外人员和技术、组织变更,以及对客户和合作伙伴补偿任何损失或保留其业务的激励

无法 预测攻击或实施足够的缓解措施

投资、协调或资源不足,无法实现我们的目标,即随着时间的推移,确保我们的网络安全基础设施达到或超过不断发展的行业标准,并防御不断发展和不断出现的威胁

与加强我们的网络安全基础设施相关的材料 成本和时间,这可能会影响我们产品和服务的持续开发和交付速度以及我们的财务业绩

未能将SAP的网络安全基础设施和协议与通过收购获得的其他网络系统进行集成,包括解决、识别和补救收购系统中的网络安全缺陷和漏洞及相关漏洞

未能维护与从SAP剥离业务和网络系统相关的SAP网络安全基础设施和协议,或未能达到反映当前状态的整体所需透明度水平

关于我们的网络安全基础设施和协议的充分性的第三方或SAP审计结果、认证或陈述不准确或不完整

这些事件中的任何一项都可能对我们的客户、合作伙伴、财务业绩、利润、现金流、运营、 品牌、声誉、竞争地位、现有和潜在客户对我们产品和服务的看法,以及我们的总体业务产生重大不利影响。

为应对日益增多的网络安全攻击,并且由于我们预计威胁因素技术将在我们的网络安全格局中继续发展 ,SAP已花费大量资源来增强其网络安全计划,增加了 执行董事会和监事会对网络安全事务的治理和参与,并继续调查和补救漏洞。

SAP 已制定旨在应对上述风险和不利影响的措施,例如:

软件 安全开发生命周期作为我们软件开发流程的强制性组成部分,包括检查开放源码 组件覆盖范围以及具有集成安全特性和功能的增强型开发工具

使我们的软件安全开发生命周期符合国际标准化组织/国际电工委员会27034的建议,应用开发安全软件的方法

向我们的客户提供安全认证(如国际标准化组织/国际电工委员会27001)、安全白皮书、产品文档以及独立审核员和认证机构的报告

审查/审核我们向客户提供的有关我们的网络安全基础设施和协议的认证和陈述 是否与合同协议保持一致

SAP全球安全政策,对所有员工是强制性的,并得到记录的安全标准、程序和良好实践的支持,包括为我们的开发人员提供特定的安全培训课程

产品 标准要求,例如考虑软件依赖性的强制性无错误建模

灾难 恢复和业务连续性计划以保护我们的关键IT基础设施(尤其是我们的数据中心),包括实施数据冗余和日常数据备份战略

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相关IT相关组织获得国际公认的业务连续性管理标准认证

负责任的披露流程以检测漏洞,以及安全补丁天数以快速响应客户安全需求 并提供修复

增加 投资、协调和资源,包括各种内部计划,以实现SAP的目标,即确保我们的网络安全基础设施随着时间的推移达到或超过不断发展的行业标准

改进了对我们的网络安全基础设施实施增强的监控

改进了安全相关说明、补丁和服务包的推出程序,以确保在客户端轻松快捷地消费。

持续 警觉、调整、标准化和修改我们的安全程序,例如安全风险识别、威胁建模、高级威胁防御、全面的安全测试策略、容器安全增强、对所有开发人员的强制性安全 培训,以及在发货前对我们的关键组件、产品、补丁和服务进行安全验证

专注于开发和实施旨在进一步保护SAP最具战略意义的资产的强化网络安全措施

监控网络安全态势 ,以了解第三方供应商暴露的漏洞

措施 ,如技术IT安全措施、身份和访问管理以及强制性安全和合规培训

投资于SAP全球资产存储库的数据和资产治理

物理 访问控制系统和员工身份识别等安全措施

将 重点放在加强各业务部门之间的协调上,以提高我们及时检测、识别和响应系统中未经授权的入侵的能力

将重点放在加强培训、开发和留住SAP网络安全和产品安全员工队伍中的技术人员上

通过活动和网络安全意识培训课程和项目,包括根据需要执行安全审查,提高了员工、承包商、第三方和合作伙伴的认识

当地 和区域危机管理团队在危机情况下做出反应并将损失降至最低

邀请专家 就适当的网络安全协议提供建议,并进一步提高对网络安全协议和保护选项的关注和认识

在我们的托管环境、云平台和云部署工具中集成了 增强的安全功能

我们 不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,其影响可能是业务关键型的。我们估计发生的可能性为 。我们将这一风险因素归类为高风险。有关更多信息,请参见安全、数据保护和隐私一节。

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技术 和产品:我们的技术和产品可能会遇到未检测到的缺陷、编码或配置错误,可能无法按预期集成 ,或者可能无法满足客户的期望。

我们 要承担以下方面的风险和相关后果:

软件产品和服务未能完全满足市场需求或客户期望

被收购公司的软件产品和服务未能完全符合SAP质量标准

我们 在集成我们的平台和解决方案、启用完整的产品和云服务组合、协调我们的用户界面设计和技术、集成已获得的技术和产品,或将基于SAP BTP的包、服务或新解决方案推向市场方面可能不会像预期的那样快。

新的 产品、服务和云产品,包括第三方技术,可能不符合当地标准和要求 ,或者可能存在缺陷,或者从客户的角度来看,在业务关键型解决方案发货后可能不够成熟 ,尽管SAP在质量方面进行了所有尽职调查。

无法为所有细分客户定义和提供适当的解决方案包和范围

算法无法正确适应不断变化的环境,这可能会导致人工智能相关技术背景下的不利决策过程

无法在缺陷解决过程中满足客户对时间和质量的期望

缺乏有关新产品和解决方案的客户推荐信

任何此类事件都可能对我们的业务、品牌、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响 。

SAP 已制定措施来应对和减轻所述风险和不利影响,例如:

更加关注本地化需求,以进一步满足客户需求

广泛的技术,包括项目管理、项目监控、产品标准和治理,以及通过ISO 9001:2015认证的严格和定期的质量保证措施,适用于SAP的可报告部门

在每个开发项目开始时对威胁进行建模,以识别潜在风险,包括但不限于使用集中提供的工具,也作为通过ISO 27001:2013认证的信息安全措施的一部分

全面测试策略,在产品上市前验证每个产品的质量和安全性状态

定期、 在市场发布决策过程中考虑直接客户反馈

持续 维护我们产品的高质量水平,这在定义的KPI中是透明的,以实现质量透明度 并通过我们的客户调查衡量的满意度来确认

集成和融合我们的产品,如SAP S/4HANA、SAP客户体验产品组合、SAP BTP和收购的技术

启用我们针对SAP HANA的当前产品组合,开发基于SAP HANA的创新解决方案,并提供全面的基于云的服务,由SAP BTP和智能技术提供支持

全面的认证计划,旨在确保相关第三方解决方案始终具有高质量

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我们不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险 ,影响可能会很大。我们估计发生的可能性很大。我们将 此风险因素归类为中等。

战略风险

市场份额和利润:由于软件行业的竞争加剧、市场整合、技术创新和新的商业模式,我们的市场份额和利润 可能会下降。

云计算市场竞争日益激烈 ,相对于本地解决方案市场,云计算市场呈现出强劲的增长势头。为了保持或改善我们在云业务中的运营业绩,我们不仅要吸引新客户,而且要让我们的现有客户在初始合同期满后与我们续签协议 ,并购买额外的模块或容量。此外,我们需要 根据我们生态系统的需求并领先于我们的竞争对手,将创新推向市场,例如支持新的数据驱动应用的解决方案和基于SAP BTP的智能套件的扩展。支持智能企业战略的创新应用包括SAP客户体验解决方案、SAP S/4HANA和SAP BTP,以及物联网、ML、智能机器人流程自动化(自动执行基于规则的重复性任务)、包括语音识别和交互在内的数字助理以及区块链等技术。

我们将承担以下方面的风险和相关后果:

无法在云转型过程中为我们的客户提供完全合适的解决方案和转型服务,无论是纯云方案还是混合方案

无法成功执行我们的超大规模战略

由于云业务增加以及现有SAP客户将本地许可证转换为云订阅而产生的短期不利收入影响,这可能会对相关维护和服务收入产生不利影响

解决方案和服务采用不足,复杂性增加,以及在我们的解决方案和服务组合中执行我们的智能企业战略期间失败 ,这可能会 导致SAP失去领先云公司的地位,进而减少客户采用

不愿或不愿迁移和适应云的客户和合作伙伴,或者考虑我们的竞争对手提供的云产品的客户

现有客户决定取消或不续订合同(如维护或云订阅)或不购买其他产品和服务

竞争对手之间的战略联盟或他们在云业务中与增长相关的效率提升, 这可能导致市场在定价和集成解决方案能力方面的竞争显著加剧

价格压力、成本增加,以及通过传统的、新的、尤其是合作的竞争对手和超大规模的竞争对手失去市场份额。

无法按计划及时实现计划的利润率增长

这些事件中的任何一项都可能对我们的业务、品牌、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响 。

SAP已制定了旨在应对和缓解所述风险和不利影响的措施,例如:

与我们的客户分享我们的整体长期云战略和集成路线图,并通过我们的智能企业战略持续实施改进以增强我们的云解决方案,同时还涵盖体验数据和运营数据的集成

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通过端到端集成方案、一致且引人注目的用户界面、智能技术、客户参考和成功案例,展示我们的解决方案和服务组合的优势

支持和支持我们的客户实现从本地到云的过渡,例如通过云扩展策略、我们的SAP S/4HANA迁移计划(一项促进现有ERP客户向智能企业迁移的跨部门计划)、我们的可扩展SAP S/4HANA云专用版或SAP HANA企业云高级版产品

通过发展和保护我们的核心业务来平衡我们战略投资的分配,同时为市场开发新的解决方案、技术和业务模式,例如分析、应用程序和数据库和技术方面的解决方案、技术和业务模式

与我们的客户接触并提供更广泛的服务,以支持我们的客户并推动客户的数字化转型,例如,通过我们的SAP Rise包和我们的高级服务产品

高度重视高效地提供我们的云服务并满足客户的期望,包括服务配置、质量、安全以及数据保护和隐私

继续推动数据模型的解决方案集成和协调,以支持集成的业务流程、应用程序和技术,同时关注恢复能力、盈利能力和可持续性

使我们的超大规模客户产品组合能够扩大客户覆盖范围并进一步满足客户的期望

提供快速、易于安装、高度自动化的标准软件和产品包 以及经济上具有吸引力的融资和订阅模式

通过提供有关业务机会、架构和技术的指导,以及旨在确保相关 第三方解决方案具有一致高质量的全面认证计划,支持并鼓励合作伙伴利用SAP技术

继续将SAP HANA企业云推向全栈产品,并增加高价值云应用服务的份额,以进一步提高利润率

我们不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,其影响可能是业务关键型的。我们估计发生的可能性不大。 我们将此风险因素归类为中等。

并购:我们可能无法有效或成功地收购和整合公司。

为了扩大业务,我们收购了业务、产品、 和技术,我们预计未来还会继续这样做。随着时间的推移,其中一些收购的规模和对SAP的战略重要性都有所增加。潜在收购的管理层谈判以及被收购业务、产品或技术的整合需要管理层和员工的时间、精力和资源,并使我们面临不可预测的 运营困难。

我们将承担以下方面的风险和相关后果:

收购尽职调查过程中的错误信息或假设,包括与业务环境或业务和许可模式相关的信息或假设

未能成功且有利可图地将收购的技术或解决方案集成到SAP的 解决方案组合和战略中

未能在适用当地法律的约束下成功整合收购的实体、运营、文化或语言

被收购公司的客户或合作伙伴的未满足需求

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未能在被收购公司内部实施、恢复或维护内部控制、披露控制以及程序和政策

关于合规性要求的不兼容做法或政策

债务支出或重大意外现金支出

企业合并中取得的商誉和其他无形资产的减值

被收购公司不遵守监管要求,例如会计准则、出口管制法律、数据隐私和贸易制裁,SAP通过收购承担责任和责任,包括可能的罚款和纠正违规行为的义务

这些事件中的任何一项都可能对我们的业务、品牌、竞争或财务状况、利润和现金流产生重大不利影响 。

SAP制定了旨在应对和缓解风险和不利影响的措施,例如:

对要收购的公司或资产进行技术、运营、财务和法律尽职调查

全面评估物资交易和整合风险

识别、实施和跟踪材料交易或集成风险的风险缓解措施

详细集成规划的标准化方法,由专门的集成团队执行

流程、风险和控制分析,随后将其集成到SAP的流程和控制框架中,并根据任何特定情况的需要进行缓解,以提高对SAP标准和政策的遵守程度

我们不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,影响可能会很大。我们估计发生的可能性不大。我们将 此风险因素归类为中等。

创新:如果我们不能有效地制定解决方案组合的战略,或者如果我们无法跟上快速的技术和产品创新、改进、新的商业模式和不断变化的市场预期,我们可能无法有效地竞争。

我们未来的成功取决于我们跟上技术和流程创新以及新业务模式的能力,以及我们开发新产品和 服务、增强和扩展现有产品和服务组合以及整合我们通过 收购获得的产品和服务的能力。要取得成功,我们需要调整我们的产品和进入市场的方式,以适应基于云的交付和 消费模式,以满足不断增长的客户需求,并确保适当的采用率、客户满意度、 和留存率。

我们将承担以下方面的风险和相关后果:

无法在竞争对手之前或以同样有利的条件将新的业务模式、解决方案、解决方案增强、智能技术、集成和接口或服务推向市场

由于不同技术环境中的复杂性,无法按时开发和销售跨不同组织的新云产品,并与市场需求保持一致

无法预测和开发技术改进或成功调整SAP产品、服务、流程和业务模式以适应技术变化、不断变化的法规要求、新兴的行业标准 以及客户和合作伙伴不断变化的要求(尤其是通过行业云、SAP业务网络和SAP BTP支持的业务流程智能产品等创新)来加强智能企业战略

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有关新的SAP解决方案、技术和业务模式以及交付和消费模式的不确定性,这可能会导致客户等待通过参考客户或更成熟的版本来证明概念或整体集成场景

采用我们的新解决方案、技术、业务模式和灵活消费模式的程度较低 ,或者根本不采用

我们的产品和技术战略可能不成功,或者我们的客户和合作伙伴可能没有足够快地采用我们的技术平台、应用程序或云服务,或者他们可能会考虑市场上的其他竞争解决方案 ,或者我们的战略可能不符合客户的期望和需求,特别是在将产品组合扩展到其他市场的背景下。

来自开源软件计划或类似模式的竞争加剧,在这些模式中,竞争对手可能免费或以对SAP不利的条款和条件提供软件和知识产权

无法通过客户使用案例和演示系统推动引用增长

这些事件中的任何一项都可能对我们的业务、财务状况、利润和现金流产生重大不利影响。

SAP已制定了旨在应对和缓解所述风险和不利影响的措施,例如:

使我们的组织、流程、产品、交付、商业和消费模式以及 服务符合不断变化的市场以及客户和合作伙伴需求

持续在公司、投资组合类别和个人业务案例级别对整个投资组合进行基准测试、匹配和挑战

将与创新技术和解决方案相关的所有投资决策集中于产品组合 兼容性和就绪性以及高客户价值

开发创新技术和解决方案,如行业云解决方案、SAP业务网络和SAP BTP支持的业务流程智能产品

探索未来趋势和最新技术,例如通过我们的创新中心网络作为技术和创新板区域的一部分,如果SAP有明确的业务机会并为客户带来价值,则将这些中心调整为适应市场

进行广泛的市场和技术分析以及研究或联合创新项目,同时与我们的客户和合作伙伴密切合作,以保持竞争力

在我们投资组合中的白点进行战略性收购

我们不能排除这样一种可能性,即如果发生此风险因素的风险,影响可能会很大。我们估计发生的可能性不大。我们将 此风险因素归类为中等。

整合的 风险概况

在我们看来,考虑到它们的影响级别和发生的可能性,我们的综合风险报告中描述的风险不会单独或累积威胁我们持续经营的能力 。虽然个别风险和评估在2021财年可能发生了变化,但总体情况与上一财年相比没有实质性变化 。管理层相信,本集团的盈利实力为我们未来的业务发展奠定了坚实的基础,并提供了必要的资源来把握本集团所拥有的机遇。基于我们用于早期风险识别的结构化流程,我们有信心在2022年继续应对因当前风险状况中的风险而产生的挑战。

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预期的发展和机遇

全球经济的未来趋势

欧洲央行(ECB)在其当前的 经济公报中预测,导致2021年中断的供应瓶颈 将从2022年第二季度开始缓解,并在2023年完全解除。(D)因此,欧洲央行维持了之前对2022年全年的乐观预测,甚至上调了2023年的预测。然而,持续的短缺、大宗商品价格居高不下,以及奥密克戎冠状病毒变异株的出现,最初可能会给近期的增长前景带来压力。根据欧洲央行的说法,当涉及到对全球经济的预测时,疫情的未来走向仍然是关键的不确定性。

关于欧洲、中东和非洲地区,在强劲的国内需求、不断改善的劳动力市场和持续的政策支持的推动下,欧元区的经济活动可能会在2022年第一季度超过疫情前的水平,并在今年进一步回升。此后,欧洲央行预计会出现越来越多的自我维持增长,因为它认为欧元区持续复苏的基础是完好无损的。在中欧和东欧,能源价格上涨可能会在未来几个月给通胀带来额外压力,2022年达到顶峰,之后逐渐下降。相应地,全球对石油和天然气的需求以及相关的积极贸易条件应该会支持俄罗斯的经济活动,但代价是高通胀。

在美洲地区,前一年下半年美国经济增长乏力的局面可能会延续到2022年第一季度。欧洲央行建议,一旦当前的供应瓶颈消失,美国应该在一揽子财政计划的支持下恢复增长。然而,通胀压力在2022年初可能仍将居高不下。在巴西,两位数的通货膨胀率可能会继续,但在2022年和2023年期间会下降。

至于亚太地区,欧洲央行预计日本的经济活动将在2022年初强劲反弹。在中国,政府在2021年出台了政策行动,应对经济放缓 ,避免2022年出现更剧烈的收缩,以确保能源安全并支持房地产行业。如果中国房地产业的放缓程度超过欧洲央行目前的预期,不仅会削弱中国的经济前景,也会影响全球的经济前景。

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经济趋势-GDP同比增长

% 2020 2021p 2022p
世界 –3.1 5.9 4.4
发达经济体 –4.5 5.0 3.9
新兴市场和发展中经济体 –2.0 6.5 4.8
地区 (根据国际货币基金组织的分类)
欧元 区域 –6.4 5.2 3.9
德国 –4.6 2.7 3.8
新兴的 和发展中的欧洲 –1.8 6.5 3.5
中亚、东亚和中亚 –2.8 4.2 4.3
撒哈拉以南非洲地区 –1.7 4.0 3.7
美国 个国家 –3.4 5.6 4.0
加拿大 –5.2 4.7 4.1
拉丁美洲和加勒比地区 –6.9 6.8 2.4
日本 –4.5 1.6 3.3
新兴亚洲和发展中亚洲 –0.9 7.2 5.9
中国 2.3 8.1 4.8

P=投影

资料来源:国际货币基金组织(货币基金组织),《世界经济展望》,2022年1月更新,案件数量上升,复苏受阻,Inflation (https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/WEO/2022/Update/January/English/text.ashx),上升,第6页。

IT市场 :

2022年及以后的展望

总部位于美国的市场研究公司国际数据公司(IDC)表示:“2022年可能是全球经济变得更加数字化而非实物的一年。”(E)随着企业转向数字优先经济,云及其各种组合将继续在整个IT行业扮演更重要的角色,甚至占据主导地位。整个行业都希望智能地利用数据为自己的优势,并能够做到这一点,因为他们可以更快地访问建立在云基础上的数字技术。云现已牢固确立为数字优先战略的基本要素 ,随着组织寻求实现运营自动化、提供丰富的客户体验以及推出新产品和服务,云已成为创新的主要加速器。(F)

可持续发展已成为企业的头等大事, 而IDC强调“脱碳计划将是数字化转型的关键目标;只有不到10%的组织 表示,他们不适用或没有实施到2023年底减少碳排放的目标。”因此,“碳会计系统将被列为系统实施的优先事项。IDC表示:“有句谚语‘你无法管理你 无法衡量的东西’同样适用于碳排放。”(E)作为指导,IDC建议:“将IT组织建立为数据管理基础的提供者,收集全公司范围内的所有可持续发展数据, 目的是针对IT和一般业务可持续发展的贡献和效率衡量每个因素的进展情况。”(G)

此外,IDC注意到供应商与客户关系的转变 ,并预测“到2023年,传统分销模式将崩溃,因为某些行业20%的企业使用技术直接接触客户,寻求提高客户满意度和产品开发。”(H) 此外,IDC预测,到2022年,将50%以上的软件开发项目分配给面向客户的计划的组织 的收入增长速度将比更关注内部项目的组织快15%。此外,IDC表示,公司销售组合 将受到影响,因为“到2026年,30%的软件开发团队将专注于将传统产品转化为成果 即服务”。(G)

关于宏观经济因素,国际数据公司表示, “组织继续驾驭新冠肺炎疫情和不断变化的经济状况带来的中断、加速和逆流。”到2022年,超过一半的全球经济将建立在或受其影响

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数字化。IDC预测,到2023年,全球90%的组织将优先投资于数字工具,以扩大物理空间和资产,到2024年,所有ICT投资的55%将与数字转型相关。(F)软件行业 将尤其受到影响,因为“到2024年,大多数传统应用程序将获得一些现代化投资,其中65%的应用程序将使用云服务来扩展功能或替换低效代码。”IDC投资的理由是“通过提高竞争力和超越竞争对手的能力,使应用程序现代化,从而为业务带来价值。”因此,IDC会引导公司“尽可能主动地对更关键的应用程序进行现代化改造 。您的竞争对手也会这样做,投资失败可能会使组织处于不利的竞争地位 。(H)

资料来源:

(D) 《欧洲央行经济简报》,2021年第8期,出版日期:2022年1月13日 (Https://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/ecbu/eb202108.en.pdf)

(E) IDC未来:2022年全球数字化转型预测,文件编号US47115521,2021年10月

(F) IDC未来:2022年全球云预测,文件编号US47241821,2021年10月

(G) IDC未来:2022年全球IT行业预测,文件编号US48312921,2021年10月

(H) IDC Futurescape:2022年数字创新的全球未来预测,文件编号US47148621,2021年10月

对SAP的影响

尽管全球经济持续存在不确定性 ,供应链中断,以及持续的流行病形势,但全球需求的复苏是显而易见的。SAP 预计将有更多的公司选择SAP来帮助他们实现业务转型,构建弹性供应链,并成为可持续发展的 企业。对于SAP来说,迁移到云不再是一个选项,而是我们客户业务转型的必要步骤。 我们在SAP产品的成功崛起中看到了这一势头,并对我们整个产品组合的进一步增长和更大的潜力充满信心 。这体现在我们对2022年的加速云指引上。SAP有信心 其积极势头将持续到2022年。

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财务 目标和前景

收入和 营业利润目标和前景(非国际财务报告准则)

Outlook 2022

SAP预计,2022年其云增长将继续加速。SAP的云势头的速度和规模使该公司很好地走上了实现中期目标的轨道。

对于2022年全年,SAP预计:

€11.55 billion to €11.85 billion cloud revenue at constant currencies (2021: €9.42 billion), up 23% to 26% at constant currencies.

€25.0 billion to €25.5 billion cloud and software revenue at constant currencies (2021: €24.08 billion), up 4% to 6% at constant currencies.

€7.8 billion to €8.25 billion non-IFRS operating profit at constant currencies (2021: €8.23 billion), flat to down 5% at constant currencies.

更具可预测性的收入(定义为云收入和软件支持总收入 )的份额预计将达到约78%(2021年:75%)。

自由现金流超过45亿欧元(2021年:50.1亿欧元)。

全年有效税率(IFRS)为25.0%至28.0%(2021年:21.5%),有效税率(非IFRS)为22.0%至25.0%(2021年:20.0%),主要取决于蓝宝石风险投资的发展。

以实现与2021年类似的年底当前云积压增长率。

虽然SAP 2022年全年业务展望 为不变货币,但随着公司全年的发展,实际货币报告数字预计将受到货币汇率波动的影响。请参阅下表,了解2022年全年预期的汇率影响。这些货币 对2022年全年的预期基于2021年12月的水平。

以 个百分点(Pp)为单位 FY 2022
云 收入增长 +2pp 至+4pp
云 和软件收入增长 +1pp 至+3pp
营业利润增长(非国际财务报告准则) +1pp 至+3pp

下表显示了代表我们的非《国际财务报告准则》财务计量与我们的《国际财务报告准则》财务计量之间差异的项目的估计数。

欧元 百万欧元 估计的 金额为 2022 实际的 金额为 2021
与收购相关的费用 570–670 623
基于股份的支付费用 3,000–3,300 2,794
重组 20–40 157

建议的股息

2022年,我们打算支付每股2.45欧元的股息(有待股东在2022年5月的年度股东大会上批准)。 该股息包括一笔0.50欧元的特别股息,以庆祝SAP成立50周年。有关更多信息,请参见财务绩效:回顾与分析一节。

中期前景

在本节中,所有数字(除云收入 和总收入)均完全基于非IFRS衡量标准。

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SAP预计将稳步增长其更可预测的 收入,同时增加运营利润。我们预计从2023年起实现非国际财务报告准则营业利润的两位数增长 ,随后在接近2025年时实现总收入的两位数增长。我们的战略目标主要侧重于我们的主要财务和非财务目标:增长、盈利能力、客户忠诚度和员工敬业度。

SAP自信地重申了2020年10月25日发布的中期目标 。到2025年,SAP继续预计:

超过220亿欧元的云收入

总收入超过360亿欧元

超过115亿欧元的非国际财务报告准则营业利润

非IFRS云毛利率约为80%

该公司更具预测性的收入份额大幅扩大至约85%,达到300多亿欧元

自由现金流约80亿欧元

投资目标

我们计划的2022年和2023年投资支出,除业务合并外,主要包括购买IT基础设施和建设 中所述的活动资产(国际财务报告准则)一节。我们预计2022年在IT基础设施方面的投资约为5亿欧元,在建筑活动方面的投资约为3亿欧元。2022年,我们预计总资本支出约为8.5亿欧元。2023年,资本支出预计将保持在与2022年类似的水平。

流动性和财务目标

截至2021年12月31日,我们的净债务为16亿欧元。 我们相信,我们的流动资产加上我们未提取的信贷安排,也足以满足我们2022年的运营融资需求 ,再加上预期的运营现金流,将支持债务偿还和我们目前计划的中短期资本支出需求。

2022年,我们预计自由现金流将超过45亿欧元(2021年为50亿欧元),这主要是因为我们预计营业利润将持平至略有下降。由于资本支出和租赁支出的预期水平与过去三年相似,因此未单独提供营运现金流的展望 。2025年,我们继续预计自由现金流约为80亿欧元。

2022年,我们计划偿还9亿欧元的欧元债券,4.45亿美元的美国私募,14.5亿欧元的银行贷款。截至本报告之日,计划在2023年底之前偿还约43亿欧元的债务。截至2021年12月31日的净债务比率除以营业利润总额(IFRS)加上折旧和摊销的比率为0.24倍,因此已经低于我们2023年0.5倍的目标。

2022年的非财务目标和2025年的雄心壮志

除了我们的财务目标外,我们还关注三个非财务目标:客户忠诚度、员工敬业度和碳影响。

从2022年到2025年,我们的目标是将员工敬业度保持在84%至86%(2021年:83%)之间的较高水平。

我们使用客户净值 推广者得分(客户NPS)来衡量客户忠诚度。我们的目标是在2022年将客户NPS提高到11到15分,并在2025年(2021:10)之前稳步增加 客户NPS。

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我们的目标是在2022年达到70千吨(Kt)的净温室气体排放量(2021年:110kt),并进一步稳步下降,到2023年达到0kt,并从那时起将我们自己的作业的净碳排放量保持在0kt。此外,SAP还承诺在我们的价值链上实现净零 ,与2030年1.5摄氏度的未来保持一致。

我们的前景和潜在客户所基于的前提

在准备我们的展望和前景时,我们已 考虑了我们在准备本报告时已知的所有可能影响SAP未来业务的事件。

适用于SAP SE的Outlook

SAP SE的主要收入来源是向子公司收取的销售和维护SAP软件解决方案的许可费。因此,SAP SE在运营方面的表现与SAP集团的云和软件收入密切相关。

根据对SAP集团2022年按非IFRS不变货币计算的云和软件收入的展望 ,我们预计2022年SAP SE的产品收入将比2021年略有增长。

假设2022年收购或其他不可预见的事件不会产生重大影响,我们还预计SAP SE的营业利润与2021年相比将适度下降。

SAP集团在2023年至2025年的财务雄心为未来收入和利润的增长做好了准备。我们预计,这样的增长也将导致SAP SE的收入和利润 实现同样程度的增长。

我们预计SAP SE将继续从其子公司获得利润转移和股息形式的投资 收入。我们预计SAP集团的增长应该会对这一投资收入产生积极影响。

SAP集团在流动性、财务、投资和股息方面的前景同样适用于SAP SE。

这一前景所依据的假设包括上述有关经济的假设和我们对SAP集团业绩的预期。

商机

我们的客户选择SAP作为其 数字化业务转型值得信赖的合作伙伴。我们通过评估和分析当前市场、外部情景、经济状况和技术趋势等关键领域 ,建立了机会管理框架。我们还研究了客户和 产品细分、增长驱动因素以及行业特定的成功因素。这些综合洞察力对于 执行董事会在制定我们的市场战略方面起着关键作用。我们的股东价值在很大程度上依赖于风险缓解和价值驱动的机会之间的微妙平衡 。因此,我们的治理模式有助于确保决策基于回报、所需投资、 和风险缓解。

对于可能出现的机会 ,我们已将其纳入本 报告中概述的我们的业务计划、2022年展望和中期展望。因此,以下部分重点介绍未来趋势或事件,如果这些趋势或事件的发展比我们预测中的预期更积极,可能会导致我们的前景和中期 前景上调。

SAP SE是SAP集团的母公司,其大部分收入来自订阅费、软件许可费和附属公司支付的股息。因此,下面介绍的商机 也直接或间接适用于SAP SE。

经济状况带来的机遇

经济状况明显影响我们的业务、 财务状况、利润和现金流。如果全球经济复苏的速度快于我们今天计划中所反映的速度,我们的 收入和利润可能会超过我们目前的预期和中期预期。我们的中期规划考虑了持续的新冠肺炎大流行导致的市场 状况的变化。尽管我们继续

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考虑到这一全球形势的负面方面,我们确实看到了一种趋势,即优先投资于数字转型。这可能导致业务流程数字化的加速 超出了我们最初的计划。

有关全球经济和IT市场前景的未来趋势及其对SAP的潜在影响的更多信息 ,请参阅预期的发展和机遇一节。

创新带来的机遇

我们通过创新实现的持续增长基于我们有效利用研发(R&D)资源的能力。我们通过设计思维和精益方法不断改进我们的产品。我们正在加快创新周期,特别是在我们的云解决方案方面,并与我们的客户进行更紧密的 接触,以实现成功。

此外,我们继续扩大创新计划,以支持战略机遇领域的长期项目,支持SAP内部的有才华的企业家, 以及例如外部初创公司。

基于我们的创新能力,我们 在不断增长的产品和市场领域看到了商机,例如利用智能技术进一步增强业务流程 。除了更加注重创新之外,我们还注重采用和消费的便利性,因此我们的客户 可以从我们的软件应用、技术和平台中获得好处,并缩短实现价值的时间。例如, 加速采用可帮助公司转型为更可持续的业务的技术可能会为迁移到SAP S/4HANA云的客户带来额外的 追加销售机会。

特别是,我们看到三个创新领域 具有超出我们预期的增长潜力。

首先,凭借其开放的API和价值服务,SAP业务技术平台(SAP BTP)的采用速度可能快于内部计划。其次,业务流程智能(BPI)可能会看到对通过应用程序生命周期管理(ALM)和机器人流程自动化(RPA)等服务实现的智能自动化的需求增加。第三,我们在可持续性管理领域看到了很高的增长潜力。我们的愿景是使客户转型为智能、可持续的企业, 我们的承诺是“追求零”--零排放、零浪费、零不平等。如果越来越多的客户认同这一信念,可能会导致对我们业务流程逻辑的需求增加。

有关SAP未来研发机会的更多信息,请参阅产品、研发和服务 一节。

我们的盈利增长战略带来的机遇

SAP努力在我们的产品、解决方案和服务组合中实现盈利增长,以保持或改善我们的市场地位。我们的目标是通过调整我们的产品组合以及我们的新技术和创新,继续扩大我们的潜在市场。新冠肺炎的流行加强了市场对在云中消费软件的准备,包括核心业务流程平台。这可能导致我们的核心ERP产品在云中的采用速度比预期更快,从2023年起转化为更高的云和总收入增长 高于我们目前的中期目标。我们云运营的更高效率也可能对我们云业务的盈利能力产生积极影响。

SAP寻求建立新的业务模式并利用我们不断扩大的合作伙伴生态系统来实现规模和最大限度的机会。我们在潜在的未来战略合作伙伴关系中看到了更多机会,例如将关键业务系统迁移到与SAP产品崛起相关的云的机会 。此外,2021年成立了一家前景看好的金融服务业合资企业SAP Fioneer, 使其能够更好地覆盖快速变化的银行和保险行业。

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我们在应用和分析、 以及数据库和技术方面的丰富经验继续提供稳固的多年增长机会,因为我们将简化消费的创新技术 带到我们的客户群中,并继续吸引新客户。

通过 我们转向协调销售、服务和客户参与活动的新运营模式,更加注重客户的成功,这可能会对我们的收入、 利润和现金流产生积极影响。这一潜力可能会导致我们所说的中期前景被超越。

来自我们的合作伙伴生态系统的机会

SAP的合作伙伴生态系统由我们的客户、我们的员工、我们的供应商、我们的合作伙伴和我们的竞争对手之间相互依存的关系来定义。我们的生态系统包括拥有不同专业领域的22,500多个合作伙伴,将SAP品牌推向全球市场,并通过他们的专业知识、服务和产品扩展了我们的产品组合 。我们的生态系统包括四个不同路径的合作伙伴:“构建”路径中的合作伙伴 在SAP技术和平台之上开发解决方案或与其集成;“销售”路径中的合作伙伴在云和内部转售、实施和支持客户;“服务”路径中的合作伙伴(系统集成商)提供SAP解决方案的战略业务咨询、系统设计、解决方案集成和项目实施; “Run”路径中的合作伙伴是通过 私有或公共云向客户提供SAP解决方案的外包或托管公司。

SAP和我们的合作伙伴生态系统提供解决方案,帮助 客户发展业务并加快向云的迁移。SAP合作伙伴基于SAP BTP构建SAP应用程序的创新扩展 ,并通过这样做提升SAP的客户价值。通过提供扩展SAP应用程序的创新, 合作伙伴可以影响SAP技术的采用,以支持客户独特的业务需求。因此,客户可通过解决方案扩展、行业特定解决方案、业务线(LOB) 解决方案和移动解决方案等合作伙伴产品实现SAP投资的最大化 。

合作伙伴不断响应市场需求,同时提高对战略产品的认识,例如Rise With SAP、SAP BTP和我们的行业云解决方案,这些解决方案推动了我们客户的云转型。合作伙伴为客户提供针对其业务部门或行业的大量SAP技术和服务,使客户能够轻松购买合适的产品和服务组合(如咨询、实施和开发),以满足其业务需求。

合作伙伴通过扩大我们在销售和服务方面的市场覆盖范围为SAP的增长做出贡献,特别是通过保留和增加对现有客户的销售,吸引新客户, 并通过(共同)创新满足我们共同客户的需求。与上述所有措施一起, 这可能会对我们的收入、利润和现金流产生积极影响,并使SAP能够超越我们所宣称的中期前景。

来自我们员工的机会

我们的员工推动创新,为客户提供价值,并始终如一地推动我们的增长和盈利。我们不断投资于我们的员工,目的是留住他们的高参与度,进一步增强他们的技能,培养一个灵活创新的组织,并确保 一支健康、多样化和包容的员工队伍。通过这样做,我们预计员工的工作效率和创新能力会有所提高。

我们的前景和中期前景基于有关员工留任和我们的企业健康文化指数的某些假设。如果这些发展速度 好于预期,员工的工作效率和敬业度可能会提高。因此,员工敬业度指数强于预期的增长可能是一个机会,可能会对我们的收入、利润和现金流产生积极影响,使 SAP能够超越我们公布的中期前景。

有关与我们员工相关的未来机会的更多信息 ,请参阅员工和社会投资 一节。

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合并财务报表国际财务报告准则

合并 财务报表IFRS 163
SAP集团合并损益表 165
SAP集团综合全面收益表 166
SAP集团合并财务状况表 167
SAP集团权益变动表合并报表 168
SAP集团现金流量表合并报表 169
备注 170
(IN.1) 准备的基础 170
(IN.2) 新冠肺炎大流行的影响 174
第 A节-客户 175
(A.1) 收入 175
(A.2) 贸易和其他应收款 180
(A.3) 与客户签订合同的资本化成本 181
(A.4) 与客户相关的规定 182
B节--雇员 184
(B.1) 员工人数 184
(B.2) 员工福利支出 184
(B.3) 基于股份的支付 185
(B.4) 养恤金计划和类似义务 193
(B.5) 其他与员工有关的义务 196
(B.6) 重组 196
第 C节-财务结果 198
(C.1) 分段的结果 198
(C.2) 分段计量与合并损益表的对账 202
(C.3) 其他营业外收入/费用,净额 202
(C.4) 财务收入,净额 203
(C.5) 所得税 203
(C.6) 每股收益 208
第 节-D投资资本 209
(D.1) 业务合并和资产剥离 209
(D.2) 商誉 214

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(D.3) 无形资产 219
(D.4) 物业、厂房和设备 221
(D.5) 租契 222
(D.6) 股权投资 223
(D.7) 按地区划分的非流动资产 225
(D.8) 购买义务 225
第 节-资本结构、融资和流动性 226
(E.1) 资本结构管理 226
(E.2) 总股本 226
(E.3) 流动性 228
F节--金融风险因素的管理 234
(F.1) 金融风险因素与风险管理 234
(F.2) 金融工具公允价值披露 246
第 G节--其他披露 252
(G.1) 预付费用和其他纳税资产 252
(G.2) 其他纳税义务 252
(G.3) 其他诉讼、索赔和法律或有事项 252
(G.4) 董事会 255
(G.5) 高管和监事会薪酬 259
(G.6) 董事会薪酬以外的关联方交易 260
(G.7) 首席会计师费用及服务 261
(G.8) 报告所述期间之后发生的事件 261
(G.9) 合并范围、子公司和其他股权投资 262
(G.10) 德国公司治理准则 273
管理层合并财务报表财务报告内部控制年度报告 275

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SAP集团截至12月31日年度的综合损益表

百万欧元,除非 另有说明 备注 2021 2020 2019
9,418 8,080 6,933
软件许可证 3,248 3,642 4,533
软件支持 11,412 11,506 11,547
软件许可证和支持 14,660 15,148 16,080
云和软件 24,078 23,228 23,012
服务 3,764 4,110 4,541
总收入 (A.1), (C.2) 27,842 27,338 27,553
云的成本 –3,105 –2,699 –2,534
软件许可证和支持的成本 –1,925 –2,008 –2,159
云和软件的成本 –5,030 –4,707 –4,692
服务成本 –2,916 –3,178 –3,662
总收入成本 –7,946 –7,886 –8,355
毛利 19,897 19,453 19,199
研发 –5,190 –4,454 –4,292
销售和市场营销 –7,505 –7,106 –7,693
一般事务及行政事务 –2,431 –1,356 –1,629
重组 (B.6) –157 3 –1,130
其他营业收入/费用,净额 43 84 18
总运营费用 –23,186 –20,715 –23,081
营业利润 4,656 6,623 4,473
其他营业外收入/费用,净额 (C.3) 17 –179 –74
财政收入 3,123 1,473 787
融资成本 –949 –697 –589
财务收入,净额 (C.4) 2,174 776 198
税前利润 (C.2) 6,847 7,220 4,596
所得税费用 (C.5) –1,471 –1,938 –1,226
税后利润 5,376 5,283 3,370
可归因于父母的所有者 5,256 5,145 3,321
归属于非控股权益 121 138 50
每股收益,基本单位(欧元) (C.6) 4.46 4.35 2.78
稀释后每股收益(欧元) (C.6) 4.46 4.35 2.78

附注 是这些合并财务报表的组成部分。

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SAP集团截至12月31日的综合全面收益表

欧元 百万欧元 备注 2021 2020 2019
税后利润 5,376 5,283 3,370
不会重新分类为损益的项目
税前重新计量固定收益养老金计划 43 39 –57
所得税 与固定收益养老金计划的重新计量有关的税收 –9 –9 5
重新计量固定收益养老金计划 税后净额 34 30 –52
其他 不重新归类为损益的税后项目的综合收入 34 30 –52
将随后重新分类为损益的项目
税前折算汇兑差额收益 (亏损) 2,825 –2,793 537
重新分类 税前折算汇兑差额调整 30 0 0
汇兑 税前差额 2,855 –2,793 537
与翻译汇兑差额有关的所得税 –9 1 0
汇兑 差额,税后净额 (E.2) 2,846 –2,792 537
现金流对冲收益 (亏损)/套期保值成本,税前 –39 20 –24
重新分类 税前现金流对冲/对冲成本调整 4 –6 22
现金 流动对冲/套期保值成本,税前 (F.1) –35 14 –2
收入 与现金流量套期保值相关的税金/套期保值成本 9 –4 0
现金 流量套期保值/套期保值成本,税后净额 (E.2) –26 10 –1
其他 将重新分类为税后损益的项目的全面收入 2,819 –2,782 536
其他 综合收入,税后净额 2,853 –2,752 483
合计 综合收益 8,230 2,531 3,854
可归于母公司所有者的 8,058 2,393 3,804
归因于非控股权益 172 138 50

附注 是这些合并财务报表的组成部分。

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SAP集团截至12月31日的综合财务状况表

数百万欧元 备注 2021 2020
现金和现金等价物 (E.3) 8,898 5,311
其他金融资产 (D.6), (E.3) 2,758 1,635
贸易和其他应收款 (A.2) 6,352 6,593
其他非金融资产 (A.3), (G.1) 1,633 1,321
纳税资产 403 210
流动资产总额 20,044 15,069
商誉 (D.2) 31,090 27,538
无形资产 (D.3) 3,966 3,784
物业、厂房和设备 (D.4), (D.8) 4,977 5,041
其他金融资产 (D.6), (E.3) 6,275 3,512
贸易和其他应收款 (A.2) 147 137
其他非金融资产 (A.3), (G.1) 2,628 1,926
纳税资产 263 271
递延税项资产 (C.5) 1,779 1,188
非流动资产总额 51,125 43,395
总资产 71,169 58,464
贸易和其他应付款项 1,580 1,367
纳税义务 304 414
金融负债 (E.3), (D.5) 4,528 2,348
其他非金融负债 (B.3), (B.5), (G.2) 5,203 4,643
条文 (A.4), (B.4), (B.5), (B.6) 89 73
合同责任 (A.1) 4,431 3,996
流动负债总额 16,136 12,842
贸易和其他应付款项 122 98
纳税义务 827 667
金融负债 (E.3), (D.5) 11,042 13,605
其他非金融负债 (B.3), (B.5), (G.2) 860 770
条文 (A.4), (B.4), (B.5), (B.6) 355 362
递延税项负债 (C.5) 291 158
合同责任 (A.1) 13 36
非流动负债总额 13,510 15,696
总负债 29,646 28,537
已发行资本 1,229 1,229
股票溢价 1,918 545
留存收益 37,022 32,026
股本的其他组成部分 1,757 –1,012
库存股 –3,072 –3,072
母公司所有者应占权益 38,853 29,716
非控制性权益 (E.2) 2,670 211
总股本 (E.2) 41,523 29,927
权益和负债总额 71,169 58,464

附注 是这些合并财务报表的组成部分。

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截至12月31日的SAP集团综合权益变动表

归属于母公司所有者的权益

€ millions

已发行 资本 分享
高级
留用
收入
其他
组件
股权的
财务处
个共享
总计 非-
控制
兴趣
总股本
备注 (E.2) (E.2) (E.2) (E.2)
1/1/2019 1,229 543 27,336 1,234 –1,580 28,761 45 28,807
税后利润 3,321 3,321 50 3,370
其他 综合收益 –52 536 483 483
综合收入 3,268 536 3,804 50 3,854
基于股份的支付 2 2 2
分红 –1,790 –1,790 –19 –1,810
恶性通货膨胀 –29 –29 –29
其他 更改 –2 –2 0 –2
12/31/2019 1,229 545 28,783 1,770 –1,580 30,746 76 30,822
税后利润 5,145 5,145 138 5,283
其他 综合收益 30 –2,782 –2,752 –2,752
综合收入 5,175 –2,782 2,393 138 2,531
基于股份的支付 1 1 1
分红 –1,864 –1,864 –2 –1,866
购买库藏股 –1,492 –1,492 –1,492
非控股权益变更 –64 –64 –64
其他 更改 –4 –4 0 –5
12/31/2020 1,229 545 32,026 –1,012 –3,072 29,716 211 29,927
税后利润 5,256 5,256 121 5,376
其他 综合收益 34 2,768 2,802 51 2,853
综合收入 5,290 2,768 8,058 172 8,230
基于股份的支付 1,373 1,373 311 1,684
分红 –2,182 –2,182 –88 –2,271
具有非控股权益的交易 1,933 1,933 2,050 3,983
其他 更改 –44 –44 14 –30
12/31/2021 1,229 1,918 37,022 1,757 –3,072 38,853 2,670 41,523

附注 是这些合并财务报表的组成部分。

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SAP集团截至12月31日年度的合并现金流量表

欧元 百万欧元 备注 2021 2020 2019
税后利润 5,376 5,283 3,370
调整 ,将税后利润与经营活动的净现金流进行核对:
折旧 和摊销 (D.2)–(D.4) 1,775 1,831 1,872
基于股份的支付费用 (B.3) 2,794 1,084 1,835
所得税费用 (C.5) 1,471 1,938 1,226
财务收入,净额 (C.4) –2,174 –776 –198
减少/增加贸易应收账款准备 –11 68 14
非现金项目的其他 调整 39 –198 –54
减少/增加贸易和其他应收款 414 821 –1,469
减少/增加其他资产 –706 –651 –583
增加/减少贸易应付款项、拨备和其他负债 475 293 328
增加/减少合同负债 100 128 984
基于股份的支付 –1,120 –1,310 –1,257
支付利息 –202 –244 –341
收到利息 56 122 97
所得税 已缴税款,扣除退款后的净额 –2,063 –1,194 –2,329
经营活动现金流量净额 6,223 7,194 3,496
企业合并的现金流量,扣除现金和现金等价物后的净额 (D.1) –1,142 –662 –6,215
出售子公司或业务产生的现金流 –72 203 61
购买无形资产和财产、厂房和设备 –800 –816 –817
出售无形资产或财产、厂房和设备所得收益 91 88 71
购买 其他实体的股权或债务工具 –4,368 –2,535 –900
出售其他实体的股权或债务工具的收益 3,229 735 778
投资活动的净现金流 –3,063 –2,986 –7,021
已支付股息 (E.2) –2,182 –1,864 –1,790
为非控股权益支付的股息 –54 –2 –17
购买库藏股 (E.2) 0 –1,492 0
不会导致失去控制权的子公司所有权权益变更所得收益 2,828 95 0
借款收益 (E.3) 1,680 2,132 3,622
偿还借款 (E.3) –1,952 –2,430 –1,309
支付租赁债务 –374 –378 –403
具有非控股权益的交易 (E.2) –2 –59 0
融资活动的净现金流 –56 –3,997 102
外币汇率对现金及现金等价物的影响 484 –214 110
现金和现金等价物净额 减少/增加 3,587 –4 –3,313
期初的现金和现金等价物 (E.3) 5,311 5,314 8,627
期末现金和现金等价物 (E.3) 8,898 5,311 5,314

附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。

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备注

(IN.1) 准备依据

一般信息

SAPSE的注册地在德国沃尔多夫 (曼海姆下级法院商业登记处719915)。SAP SE及其子公司(统称为“我们”、“SAP”、“集团”和“公司”)2021年综合财务报表是根据国际财务报告准则(IFRS)编制的。

我们已采用自2021年12月31日起对欧盟(EU)生效并得到欧盟认可的所有IFRS准则和解释 。截至2021年12月31日,没有影响我们截至2021年12月31日和2019年12月31日的年度合并财务报表的标准或解释 ,这些标准或解释是有效但尚未认可的。因此,我们的合并财务报表符合国际会计准则委员会(IASB)发布的IFRS和欧盟认可的IFRS。

我们的执行董事会于2022年2月23日批准了合并财务报表,以便提交给我们的监事会,监事会于同一天批准了合并财务报表。

除另有说明外,合并财务报表中包括的所有金额均以百万欧元(百万欧元)报告。由于数字经过四舍五入,因此本文档中提供的数字加起来可能与我们提供的总数不完全相同,百分比也可能不能准确反映绝对数字 。

在附注中披露的金额 直接取自我们的合并损益表或我们的 合并财务状况报表用符号标示, 。

会计政策、管理层判断和估计不确定性的来源

我们 如何陈述我们的会计政策、判断和估计

为便于理解我们的财务报表, 我们在涉及该主题的附注中介绍了特定主题的会计政策、管理层判断和估计不确定性的来源(下称:会计政策、判断和估计)以及与同一主题相关的其他披露。与特定主题无关的会计政策、判断和估计将在下一节中介绍。

为了更容易识别我们的会计政策、判断和估计,各自的披露都标有符号 并用浅灰色方框突出显示。它们侧重于在现行国际财务报告准则框架内作出的会计选择 ,并避免重复基本已公布的国际财务报告准则指引,除非我们认为这对理解附注的内容特别重要。

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下表概述了我们的会计政策、管理层判断和估计的披露位置:

注意事项 会计 政策、判断和估计
(IN.1) 准备的基础
(IN.2) 新冠肺炎大流行的影响
(A.1) 收入
(A.2) 贸易和其他应收款
(A.3) 与客户签订合同的资本化成本
(A.4) 与客户相关的规定
(B.3) 基于股份的支付
(B.4) 养恤金计划和类似义务
(B.5) 其他与员工有关的义务
(B.6) 重组
(C.1) 分段的结果
(C.5) 所得税
(D.1) 业务合并和资产剥离
(D.2) 商誉
(D.3) 无形资产
(D.4) 物业、厂房和设备
(D.5) 租契
(D.6) 股权投资
(E.2) 总股本
(E.3) 流动性
(F.1) 金融风险因素与风险管理
(F.2) 金融工具公允价值披露
(G.3) 其他诉讼、索赔和法律或有事项
(G.5) 高管和监事会薪酬

一般会计政策

计量基础

合并财务报表是在历史成本基础上编制的,但下列情况除外:

衍生金融工具、以现金结算的股份支付负债,以及现金流不只是本金或利息支付的金融资产,均按公允价值计量。

离职后福利是以确定的福利义务的现值减去计划资产的公允价值来计量的。

以外币计价的货币资产和负债按期末汇率折算。

对应用恶性通货膨胀会计的子公司的财务报表进行重述。

外币 种

我们 使用欧元以外的本位币的海外子公司的收入和支出以及运营现金流是按外汇(FX)的平均汇率折算的

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按月支付。外币交易产生的汇兑差额在其他营业外 收入/费用净额中确认。

影响本公司的主要币种汇率情况如下:

汇率

相当于1欧元 中速 as at 12/31 年平均汇率
2021 2020 2021 2020 2019
美元 美元 1.1326 1.2271 1.1835 1.1413 1.1196
日元 日元 130.38 126.49 129.86 121.78 122.06
英镑,英镑 英镑 0.8403 0.8990 0.8600 0.8892 0.8773
瑞士法郎 CHF 1.0331 1.0802 1.0814 1.0703 1.1127
加元 计算机辅助设计 1.4393 1.5633 1.4835 1.5294 1.4857
澳元 澳元 1.5615 1.5896 1.5747 1.6554 1.6106

成本分类

云和软件的成本

云和软件成本包括生产产品和提供产生云和软件收入的服务所产生的成本。因此,此 行项目主要包括与这些服务相关的员工支出、所收购无形资产的摊销、第三方许可证的费用 、我们财产、厂房和设备的折旧(例如,我们托管云解决方案的数据中心)、 以及第三方托管服务的成本。有关与客户签订合同的成本资本化的更多信息,请参阅注(A.3).

服务成本

服务成本包括提供产生服务收入的服务所产生的成本。因此,本行项目主要包括员工 费用和相关培训、系统和系统管理成本以及第三方资源成本。

研究与开发

研发包括与开发软件解决方案(新产品、更新和增强功能)相关的活动所产生的成本,包括资源 和开发系统的硬件成本。有关从开发中确认内部产生的无形资产的更多信息,请参见附注(D.3).

销售及市场推广

销售和营销包括与我们的软件和云解决方案以及我们的服务组合相关的销售活动(如销售佣金和摊销销售佣金)和营销活动产生的成本 。有关与客户签订的合同成本资本化的更多信息,请参阅注(A.3).

一般事务和行政事务

一般和行政包括与财务和行政职能、人力资源和一般管理相关的成本,只要这些成本不直接归因于 其他运营费用项目之一。

管理层判断和估计不确定性的来源

编制合并财务报表需要我们的管理层作出判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响会计政策的应用和资产、负债、收入和费用的报告金额,以及或有负债的披露。

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我们的判断、估计和假设基于 历史和预测信息,以及我们或我们的客户所处的地区和行业经济状况。这些条件的更改 可能会对我们的估计产生不利影响。尽管我们相信我们已经对潜在不确定性的最终解决做出了合理的估计,但不能保证这些事项的最终结果将与我们确认的资产、负债、收入和费用以及已披露的或有负债中反映的情况一致。实际的 结果可能与最初的估计大不相同。

最频繁或最重要的会计政策 要求我们做出判断、估计和假设,因此对了解我们的运营结果至关重要, 包括以下内容:

注意事项 重要会计政策
(A.1) 收入确认
(A.2) 应收贸易账款的估值
(A.4), (G.3) 法律或有事项会计
(B.3) 基于股份支付的会计核算
(C.5) 所得税会计
(D.1) 企业合并会计核算
(D.2) 商誉会计
(D.3) 无形资产会计(包括确认来自开发的内部产生的无形资产)
(D.6) 股权投资会计

我们的管理层定期与监事会的审计和合规委员会讨论这些重要的会计政策。

新会计准则尚未采用

国际会计准则理事会发布了与SAP相关但尚未生效的对《国际会计准则》准则的各种修订(如国际会计准则1(流动负债或非流动负债分类)、国际会计准则第37号(准备金、或有负债和或有资产))。我们目前正在完成对SAP影响的评估,但预计不会对我们的财务状况或运营结果产生实质性影响。

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(IN.2)新冠肺炎大流行的影响

新冠肺炎疫情引发的管理层判断和估计

管理层 判断和估计可能会影响截至报告日期的资产和负债的金额和报告,以及该期间报告的收入和费用金额 。由于持续的新冠肺炎大流行的全球后果,这些管理层的判断和估计继续受到不确定性的影响。实际金额可能与管理层的判断和估计不同; 变化可能会对合并财务报表产生重大影响。在更新管理层判断和估计时,包括了有关预期经济发展和具体国家政府缓解措施的所有现有信息。 这些信息也包括在资产和应收账款的可回收性和可收回性分析中。

由于大流行仍在继续,仍然很难预测其持续时间及其对资产、负债、经营成果和现金流的影响程度。我们基于现有知识和当时可用的最佳 信息进行财务报表相关的估计和假设,以及应用了假设新冠肺炎的情况将继续改善的情景 随着疫苗计划在全球继续生效,导致2022年需求环境不断增长 。

我们 将继续分析新冠肺炎疫情未来可能对个人资产和负债计量的影响 。

全球旅行限制对SAP Concur业务的影响仍在继续,导致作为软件即服务收入一部分的即付即用交易收入总体上进一步下降(定义见注(A.1)) 与2020年相比。在2021年下半年,这类收入又开始增加。

新冠肺炎疫情对思爱普合并财务报表的总体影响并不大。

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第 A节-客户

此 部分讨论与我们的客户的合同相关的披露。这些包括但不限于解释我们如何确认收入、收入分类以及有关我们的应收账款和与客户相关的债务的信息。

(A.1)收入

客户合同收入核算

收入类别

我们的收入来自向客户收取的费用,这些费用涉及使用我们的云产品、我们的本地软件产品的许可证,以及标准化和高级支持服务、咨询、特定于客户的软件开发、培训和 其他服务。

云 和软件收入(如我们的合并损益表中所示)是我们的云收入、我们的软件 许可证收入和我们的软件支持收入的总和。

云 收入是指通过向客户提供以下任一服务而获得的费用:

软件 即服务(SaaS),即在SAP或SAP雇佣的第三方托管的基于云的基础设施中使用软件功能(包括标准功能和自定义云应用程序 和扩展)的权利,其中客户无权终止托管合同并占有软件以在其自己的IT基础设施上运行 或聘请与SAP无关的第三方提供商来托管和管理软件;SaaS还包括我们网络业务客户执行的交易的交易费和代理费

平台即服务(PaaS),即访问基于云的平台来开发、部署、集成和管理应用程序。

基础设施即服务(IaaS),即由SAP或SAP聘用的第三方托管的软件的托管和相关应用程序管理服务。

高级 云支持也就是说,在底层云订阅服务中嵌入常规支持之外的支持。

软件 许可证收入是指向客户销售或许可在客户场所使用的软件所赚取的费用, 换句话说,客户有权拥有软件以安装在客户场所 或安装在与SAP(现场软件)无关的第三方托管提供商的硬件上。软件许可收入包括销售我们的标准软件产品和特定于客户的本地软件开发协议的收入 。

软件 支持收入是指向客户提供标准化支持服务所赚取的费用,这些服务包括未指明的 未来软件更新、升级和增强,以及内部部署软件产品的技术产品支持服务。

服务 收入主要是从专业咨询服务、高级支持服务和培训服务获得的费用。

合同标识

我们 经常与同一客户签订多份合同。出于会计目的,如果这些合同是在同一时间或接近同一时间签订并且在经济上相互关联,我们将其视为单个 合同。我们不会将成交天数相隔超过三个月的合同合并在一起,因为我们不认为它们是在几乎相同的时间签订的。需要有判断力

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在评估各种合同是否相互关联时,包括考虑它们是否作为一个具有单一商业目标的一揽子合同进行谈判,是否一份合同的对价 取决于另一份合同的履行情况,或者合同中的部分或全部货物是否为单一履行义务 。

与现有客户的新 安排可以是新合同,也可以是修改与客户以前的合同。我们在作出此判断时会考虑新安排与现有 合同之间是否存在关联,新安排下的商品和服务是否与根据 先前合同销售的商品和服务高度相关,以及新安排下的商品和服务如何定价。在确定交易 价格的变化是否代表合同修改或可变对价的变化时,我们会检查价格的变化是由于合同更改还是由于应用不变的现有合同条款而导致的 。

确定 履约义务

我们的 客户合同通常包括各种产品和服务。通常,中概述的产品和服务收入类别 这一节有资格作为单独的履约义务,分配给它们的合同费用部分单独确认。然而,在确定货物或服务是否被视为单独的履约义务时,需要作出判断。特别是对于我们的专业服务和实施活动,需要评估 此类服务是否显著集成、定制或修改了相关的本地软件或云服务。 在此背景下,我们会考虑服务的性质及其数量相对于相关的本地软件或云服务的数量。一般而言,我们云服务的实施服务不仅限于纯粹的设置活动 ,而且有资格作为单独的绩效义务。同样,我们的本地实施服务和定制开发服务通常被视为单独的绩效义务。不同的货物和服务组合成一个不同的货物和服务捆绑包(合并履行义务)。

在销售商品或服务时,我们经常向客户授予购买其他商品或服务的选择权服务 (例如,续订可续订产品或额外购买的软件)。我们应用判断来确定 此类选项是否为客户提供了在未签订该合同的情况下客户不会获得的实质性权利 (实质性权利选项)。在这个判断中,我们考虑,例如,选项是否使客户有权获得超过与选项一起销售的相应商品或服务所给予的折扣。

交易价格的确定

我们 应用判断来确定我们预期有权获得的金额,以换取将承诺的商品或服务转让给客户 。这包括估计是否以及在多大程度上可以向客户提供后续优惠,以及 客户是否需要支付合同费用。在此判断中,我们会考虑各自客户的历史记录 或基于投资组合。

我们的 典型云服务不向客户提供软件许可证,因为客户无权终止 托管合同并占有软件。因此,基于交易量的云费用在基于预估的交易价格中被视为 ,而不是作为基于销售的许可使用费入账。

只有 我们的合同很少包含重要的融资部分。如果SAP将承诺的商品或服务转让给客户的时间与客户支付这些商品或服务的时间之间的时间 不超过一年,则我们不计入融资部分。

成交价分配

我们 已经建立了一个层次结构来确定我们用来将客户合同的交易价格分配给合同中的履约义务的独立销售价格(SSP)。

如果 产品的独立销售价格在 客户中可观察到并保持合理一致(即,不是高度可变的),我们的SSP估计是根据我们各自的 定价得出的

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历史。 通常,我们的标准化支持产品和专业服务产品都遵循此方法。

如果 产品的销售价格在客户之间不是直接可见或高度可变的, 我们使用估算技术。对于定价在 客户之间变动很大的可续订产品,这些技术会考虑单个合同的预期续订价格 ,只要该价格是实质性的。通常,我们的云产品遵循此 方法。对于不可再生产品,这些估计遵循成本加利润率的方法。

对于缺少续订、定价变化无常、缺乏大量直接 成本可根据成本加利润法估算的 产品,我们通过应用残差法分配交易价格 。我们特别将此技术用于我们的标准 内部部署软件产品。

估算SSP时需要判断 。为了判断我们产品和服务的历史定价是否具有很高的可变性,我们设置了定价可变性的阈值 。为了判断合同续订价格是否具有实质性,我们制定了 最低价格,当合同续订价格低于这些最低价格时,我们将其用作SSP。在判断合同 是否应按合同续订价格续订时,我们依赖于各自的续订历史记录。物权 期权的SSP取决于期权行使的概率。在估计这些概率时,我们应用了考虑历史 练习模式的判断。

我们 定期或每当事实和情况发生变化时审查SSP,以确保使用可用的最客观输入参数 。

收入确认

云收入 随着服务的执行,随着时间的推移而被识别。如果我们的履约义务是授予在特定期限内 连续访问和使用云产品的权利,则收入将根据经过的时间确认,因此按比例在此期限内确认。在有限的情况下如果交易价格完全可变 并由客户的使用情况决定,我们将根据收入期间的使用情况确认收入。

软件 收入根据我们提供的是标准软件、特定于客户的 软件,还是将软件交付与未来交付未指明软件产品的义务相结合的软件订阅合同,在某个时间点或随时间进行确认:

我们标准本地软件产品的许可证 通常通过向 客户提供下载软件的访问权限来交付。我们在将许可权授予客户且 客户有权访问并控制软件时,确认这些本地许可的收入。在判断我们的本地软件产品是否授予客户使用我们的 知识产权的权利,而不是访问我们的知识产权的权利时,我们考虑了我们软件的有用性,而不是后续的 更新。

通常, 我们特定于客户的本地软件开发协议:

是为满足个别客户的特定需求而开发的软件,因此 对我们没有任何替代用途

为我们提供迄今已完成的绩效付款的可强制执行权

对于 此类开发协议,我们会随着软件开发进度的推移确认收入。在确定衡量完全履行此类履约义务的进展情况的适当方法时,需要作出判断。我们通常根据软件开发迄今产生的直接成本占完全完成开发工作的合理估计的直接成本总额的百分比来衡量我们开发协议的进度(完成百分比法)。这种衡量进度的方法 如实地描述了开发服务向客户的转移,因为基本上所有这些 成本都是执行开发工作的员工或第三方的成本。在估算完全完成开发工作的总成本时,我们会考虑类似项目的历史。

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对于将软件交付与在 未来交付非特定软件产品的义务相结合的 协议,我们在客户可立即访问的许可证 的某个时间点确认收入。我们在 未指定软件产品的软件订阅合同期限内按比例确认收入, 因为我们的履约义务是随时准备好在可用时交付此类产品 。

软件 支持收入通常基于流逝的时间并且因此在支撑布置的期限内按比例地被确认。根据我们的标准化支持服务,我们的绩效义务是随时准备提供技术产品支持和未指明的 更新、升级和增强功能。我们的客户在我们执行服务时同时获得和使用这些支持服务的好处 。

服务收入 通常是随着时间的推移而被认识到的。如果我们随时准备提供服务(例如访问学习内容), 我们会根据经过的时间确认收入,因此在服务期内按费率确认收入。基于消费的服务(如单独的 可识别的咨询服务、高级支持服务和课堂培训服务)在使用 服务时会随着时间的推移而确认,通常遵循完成百分比方法或按费率进行确认。使用完成百分比 方法时,我们通常以与客户特定的本地软件开发协议相同的方式和 相同的推理和判断来衡量完全履行履行义务的进度。我们使用判断 来确定服务是否符合待机服务或消费型服务的资格。

合并履约义务的收入 在合并履约义务中所有承诺的最长期限内确认。

还需要判断 以确定收入是在某个时间点还是在某个时间确认。对于随着时间推移而得到满足的绩效义务,我们需要使用最能反映SAP绩效的方法来衡量进度。当使用发生的成本 作为一段时间内确认收入的进度度量时,我们使用判断来估计总成本以满足履行义务 。

上述所有判断和估计都会对确认收入的时间和金额产生重大影响。

合同余额

我们 确认随着履行义务的履行而逐步履行的应收贸易账款,并在发票到期后全额确认 。在确定对价权利是否是无条件的时,需要作出判断,因此 才有资格成为应收款。

合同 负债主要反映收入确认之前到期的发票或收到的付款。

通常, 我们会在合同终止和软件交付时为内部部署标准软件开具发票。定期 云订阅服务、软件支持服务和其他多期协议的固定费用通常提前 按年或按季度开具发票。这种预付费用占我们合同责任余额的大部分。根据 云订阅的实际交易量和不定期服务的费用在服务交付时开具发票 。虽然付款条款和条件因合同类型和地区而异,但我们的条款通常要求在30 至60天内付款。

地理信息

下表中按地区划分的 收入金额以客户所在地为基础。下表 中的地区包括EMEA(欧洲、中东和非洲)、美洲(北美和拉丁美洲)和APJ(亚太地区和日本)。

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按地区划分的总收入

欧元 百万欧元 2021 2020 2019
德国 4,343 4,015 3,948
EMEA的其余 8,246 8,052 8,158
欧洲、中东和非洲地区 12,589 12,067 12,105
美国 个国家 8,870 9,110 9,085
美洲其他地区 2,099 1,996 2,109
美洲 10,969 11,106 11,194
日本 1,301 1,305 1,180
APJ的其余 2,984 2,859 3,074
亚太地区 4,285 4,165 4,254
SAP 组 27,842 27,338 27,553

按地区划分的主要收入类别

数百万欧元 云收入 云 和软件收入
2021 2020 2019 2021 2020 2019
欧洲、中东和非洲地区 3,308 2,608 2,115 10,931 10,364 10,211
美洲 4,894 4,439 3,945 9,348 9,239 9,172
亚太地区 1,217 1,033 872 3,798 3,625 3,629
SAP 组 9,418 8,080 6,933 24,078 23,228 23,012

有关按细分市场和按地区细分收入的 信息,请参阅附注 (C.1).

剩余的 履约义务

分配给剩余履约义务的客户合同交易价格的金额 表示尚未确认的合同收入。它们包括确认为合同负债的金额和已签约但尚未到期的金额。

截至2021年12月31日,分配给未履行或部分未履行的履约义务的 交易价格为399亿欧元(2020年12月31日:334亿欧元)。此金额主要包括提供软件支持 或云订阅服务的义务,因为各个合同的期限通常为一年或多年。与服务有关的 剩余履约义务部分包括具有预定产量的项目的合同产生的不可注销收入。

此金额的大部分预计将在各自的资产负债表日期后的未来12个月内确认为收入 。此估计基于我们的最佳判断,因为它需要考虑对未来可能修改的合同的估计。 分配给剩余履约义务的交易价格金额以及此金额随时间的变化受以下因素影响:

币种波动

我们的云和软件支持合同的合同期保留在资产负债表日期,因此按合同续订的时间确定

合同余额

下表列出了在截至2021年12月31日的年度内影响合同负债余额的活动:

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合同债务

数十亿欧元 亿欧元 2021
1/1/20211 4.0
因账单和发票到期而增加的费用 8.8
因履行履约义务而减少 –9.0
其他2 0.6
12/31/2021 4.4

1 上一年的数字减少了2亿欧元,以符合关于可取消合同的预收付款的列报要求 。相应的余额显示在“贸易和其他应付款”行中。

2 其他包括,例如,外币换算和业务收购的影响。

在报告期开始时列入合同负债余额的在报告期确认的收入为36亿欧元(2020年12月31日:35亿欧元)。

(a.2)贸易和其他应收款

贸易和其他应收款的会计核算

我们 根据与客户签订的合同,以摊销成本减去预期信贷损失来计量贸易应收账款和合同资产。我们 通过按投资组合记录备用金来核算预期的信贷损失。我们采用简化减值方法。 在对应收账款进行初始计量时,我们会考虑应收账款寿命内预期发生的所有信贷损失。 我们使用拨备矩阵来估计这些损失。

此外, 如果有客观的信用减值证据,我们确认个人应收账款的准备。

如果我们判断恢复的可能性很小,帐户 余额将被部分或全部注销。

有关如何分析和管理应收贸易账款的违约风险、如何确定拨备矩阵的损失率、如何确定信用减值以及我们的核销标准的信息,请参阅 中关于信用风险的章节注(F.1).

在我们的综合损益表中,预期信贷损失准备金的净收益/损失计入其他营业收入/费用, 净额。外币汇率波动的收益/损失计入其他营业外收入/费用净额。

确定我们的预期信用损失准备金涉及重大判断。在这项判断中,我们主要考虑了我们在各自拨备矩阵风险类别中的信贷损失的历史经验 和当前的逾期应收账款数据。我们预计我们的历史违约率 代表未来预期客户违约的合理近似值。除了历史数据,我们在制定拨备矩阵时使用的判断 考虑了合理和可支持的前瞻性信息(例如,国家风险评级的变化 ,以及我们客户所在国家的信用违约互换的波动)。

评估应收账款是否可收回涉及判断的使用,并要求我们对可能发生重大变化的客户 违约做出假设。

通过应用此判断,我们在可能发生信用损失时记录了对特定客户的备抵,并且损失的金额是可以合理估计的。将剩余应收账款的预期信用损失准备主要基于我们的历史损失经验同样需要判断,因为历史可能不能预示未来的发展。此外,在预期信贷损失准备金的损失率中包含合理和可支持的前瞻性信息也需要判断,因为它们可能无法为未来的发展提供可靠的预测。

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贸易 和其他应收款

数百万欧元 2021 2020
当前 非电流 总计 当前 非电流 总计
贸易 应收账款净额 5,887 1 5,888 6,199 33 6,232
其他 应收账款 465 146 611 395 103 498
总计 6,352 147 6,499 6,593 137 6,730

合同 截至2021年12月31日的资产为3.6亿欧元(2020年12月31日:2.95亿欧元)。

有关财务风险、我们如何管理信用风险以及我们的贸易应收账款和合同资产拨备的详细信息,请参阅注(F.1).

(A.3)资本化成本 来自与客户的合同

获得客户合同的成本

客户合同的资本化成本在我们的财务状况表中被归类为其他非金融资产。

获得客户合同的增量成本的资本化资产主要包括我们的销售团队和合作伙伴赚取的销售佣金。在确定要资本化的数额时需要作出判断,特别是在佣金是以累积目标为基础的情况下,以及佣金与一份客户合同中的多项履约义务有关的情况下。我们 将计入累计目标的所有客户合同的此类累计目标佣金资本化,但前提是 除了获得客户合同外,没有其他因素能够为实现累计目标做出贡献。具有 多个履约义务的合同或其可能续订的佣金分配给这些履约义务和可能的 续订相对于各自的独立销售价格。

我们为客户合同续订支付的销售佣金通常与为新合同支付的佣金不相称。 因此,为可续订新合同支付的佣金也与这些合同的预期续订相关。因此,我们以直线方式在预期合同期限内摊销为新客户合同支付的销售佣金,包括可能的 合同续订。在估计这些合同寿命时,需要判断。在行使这一判断时,我们考虑了我们对未来合同续订的预期 ,我们定期对其进行评估,以确认由此产生的摊销期限正确地反映了预期的合同期限。相应的付款在与之相关的合同期限内摊销。摊销期限从18个月到8年不等,具体取决于产品类型。获得客户合同的资本化成本的摊销主要归类为销售和营销费用。

如果我们预计摊销期限为一年或更短时间,我们将按已发生的费用支出获得客户合同的增量成本。

履行客户合同的成本

为履行客户合同而产生的资本化成本 主要包括设置和实施云产品的直接成本和定制云开发合同,只要这些成本不在IFRS 15以外的其他会计准则范围内。这些成本 分别在安装和实施或开发完成后按直线摊销 云订阅合同的预期寿命(包括预期续订)。对于合同期限,我们会考虑我们对未来合同续订的预期,并定期进行评估,以确认由此产生的摊销期限正确地反映了预期合同期限。根据产品类型,摊销期限从六年到八年不等。 此外,资本化成本还包括在第三方许可合同期限内摊销的第三方许可费。 在评估成本是否与客户合同直接相关以及估算合同寿命时,需要进行判断。

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用于履行定制云应用程序和扩展合同的资本化成本的摊销 包含在云成本中。

资本化的 与客户签订的合同成本

欧元 百万欧元 2021 2020
当前 非当前 合计 当前 非当前 合计
获得客户合同的资本化成本 667 2,158 2,826 491 1,536 2,028
履行客户合同的资本化成本 126 175 301 91 151 242
资本化的 合同成本 793 2,333 3,127 583 1,687 2,270
其他 非金融资产 1,633 2,628 4,261 1,321 1,926 3,247

资本化 合同成本

as % of 其他非金融资产

49 89 73 44 88 70

摊销费用

欧元 百万欧元 2021 2020
获得客户合同的资本化成本 523 450
履行客户合同的资本化成本 171 129

(A.4)与客户相关的规定

预计 合同损失

客户相关 拨备主要包括预计合同损失。当获得更多信息并随着 情况变化时,我们会调整这些规定。非流动拨备按其于报告日期 的预期结算额现值计量。

确定潜在繁重客户合同的会计单位是基于IFRS 15的合同定义 ,其中包括合同组合指南。评估中考虑的经济利益包括我们 根据合同直接有权获得的未来利益,以及预期的未来利益,如果这些利益能够可靠地确定,则这些利益是合同的经济后果。

与客户相关的诉讼和索赔

与客户相关的 条款还包括因与客户相关的诉讼和索赔而产生的义务。我们目前面临各种 索赔和法律诉讼,包括客户因使用SAP软件而对其发起的诉讼要求赔偿的索赔,以及偶尔与客户对我们提供的产品和服务不满意 有关的索赔。与客户相关的诉讼和索赔所产生的义务包括 我们赔偿客户因声称我们的产品侵犯了第三方的 专利、版权、商业秘密或其他专有权而产生的责任。

由于与这些事项有关的不确定性,拨备是基于现有的最佳信息。在确定是否以及何时记录拨备以及此类拨备的适当金额应为多少时,需要作出重大判断 。值得注意的是,需要在以下方面作出判断:

确定 是否存在义务

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确定经济效益外流的概率

确定债务金额是否可靠地进行评估

估计清偿本项债务所需的支出金额

在每个报告期结束时,我们会重新评估与我们的未决索赔和诉讼相关的潜在债务,并调整我们各自的拨备,以反映当前的最佳估计。此外,我们监测和评估我们在各自报告期结束后但在授权发布合并财务报表之前收到的新信息,以确定这是否提供了有关报告期结束时存在的情况的额外信息。更改作为我们法律会计基础的估计和假设 意外情况以及与这些估计和假设不同的 结果可能需要对 各自记录的拨备和额外拨备的账面金额进行重大调整。这些诉讼和索赔导致的任何经济利益外流的预期时间或金额 是不确定和不可估量的,因为它们通常取决于解决诉讼和索赔所需的法律 诉讼和和解谈判的持续时间,以及几个司法管辖区法律纠纷结果的不可预测性 。

与客户相关的诉讼和索赔存在或有负债,但尚未确认拨备。由于上述诉讼和索赔的不确定性,估计这些或有负债的财务影响是不可行的 。

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第 B节-员工

本 部分提供对我们员工福利安排的财务见解。阅读时应结合 中关键管理人员的薪酬披露注(G.5).

(b.1)员工 人数

下表概述了员工人数,按职能和EMEA地区(欧洲、中东、 和非洲)、美洲(北美和拉丁美洲)和亚太地区(日本)细分。

员工 按地区和职能划分的编制

全职同等学历 12/31/2021 12/31/2020 12/31/2019
欧洲、中东和非洲地区 美洲 亚太地区 合计 欧洲、中东和非洲地区 美洲 亚太地区 合计 欧洲、中东和非洲地区 美洲 亚太地区 合计
云 和软件 5,947 4,586 5,113 15,646 6,278 4,589 5,525 16,392 6,501 4,426 5,361 16,288
服务 8,229 5,491 5,924 19,644 8,175 5,934 5,733 19,842 8,250 6,018 5,971 20,239
研究和开发 15,347 6,326 10,571 32,244 13,705 6,094 9,781 29,580 12,710 5,793 9,131 27,634
销售 和市场营销 11,136 11,598 5,481 28,215 10,348 10,485 5,000 25,834 10,205 10,368 5,209 25,781
常规 和管理 3,374 2,306 1,199 6,879 3,285 2,161 1,243 6,689 3,161 2,123 1,246 6,530
基础设施 2,609 1,353 824 4,786 2,291 1,107 696 4,094 2,220 984 654 3,859
SAP 组(12月31日) 46,641 31,660 29,113 107,415 44,082 30,369 27,979 102,430 43,048 29,712 27,571 100,330
其中 个收购 462 407 45 914 609 97 75 781 338 1,638 137 2,113
SAP 组(月末平均值) 45,359 30,651 28,354 104,364 43,340 30,306 27,830 101,476 42,697 29,368 27,092 99,157

(b.2) 员工福利支出

欧元 百万欧元 2021 2020 2019
薪金 10,635 10,413 10,031
社会保障费用 1,589 1,439 1,477
基于股份的支付费用 2,794 1,084 1,835
养老金 费用 408 419 369
与员工相关的重组费用 25 –7 1,111
终止 重组计划以外的福利 101 72 47
员工 福利费用 15,552 13,420 14,870

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(b.3)股份支付

基于股份支付的会计

损益表中的分类

股票支付 包括发放给我们员工的现金结算奖励和股权结算奖励。各个费用确认为员工 福利,并根据接收员工的活动在我们的综合损益表中进行分类。

估值、判断和估算不确定性的来源

我们使用 某些假设来估计我们基于股票的付款的公允价值,包括预期股价波动和 预期奖励寿命(这代表我们对奖励行使或到期前的平均剩余寿命的估计 未行使)。此外,计划的最终支付还取决于业绩指标的完成情况和我们在各自行使日期的股价 。如果这些假设和结果与这些假设不同,则可能需要对我们已确认的这些以股份为基础的付款的负债的账面金额进行重大调整。根据LTI 2016计划授予的股份单位的公允价值取决于我们相对于一组同行公司(Peer Group)的表现指数), 波动性,以及指数价格和我们股价之间的预期相关性。根据LTI2020授予的单位股票的公允价值取决于我们相对于纳斯达克100指数成份股公司总股东回报的业绩、波动性以及纳斯达克100成分股公司总股东回报率与我们总股东回报率之间的预期相关性。

我们 认为,预期波动率是我们在估计股票期权的公允价值时使用的最敏感的假设。 关于我们现金结算计划下的未来派息,SAP股价是最相关的因素。关于我们的LTI 2016计划,我们相信未来的派息不仅会受到我们股价的重大影响,还会受到同业集团指数的相对表现 的影响。关于我们的LTI2020,我们相信未来的派息不仅会受到我们股价的重大影响,还会受到相对于纳斯达克100强公司的相对表现的影响。根据我们的LTI 2020,未来的支出还将取决于满足基于SAP长期战略的非市场绩效条件。然而,后者 没有纳入我们的公允价值计算,但会导致获奖数量的调整。这些 因素的变化可能会对估值模型计算的估计公允价值和未来派息产生重大影响。

我们股权结算的Qualtrics计划的公允价值等于Qualtrics在授予日的股价,因为预期的 股息率为0%。根据该计划,未来绩效份额单位(PSU)的结算还将取决于是否满足非基于市场的Qualtrics绩效条件。

根据 某些计划,我们为员工购买SAP股票提供折扣。由于这些折扣不依赖于我们员工未来将提供的服务 ,因此折扣在授予折扣时被确认为费用。

现金流量表中的列报

我们 在经营活动的现金流量项下的现金流量表中单独列示基于股份的付款计划的付款 。因此,其他资产和其他资产的变化在对营业现金流进行对账时提出的负债不考虑与股份支付相关的资产或负债。

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我们损益表中的 营业费用行项目包括以下以股份为基础的支付费用:

股份制 按职能区域划分的支付费用

数百万欧元 2021 2020 2019
云成本 59 40 56
软件成本 70 55 82
服务成本 266 175 246
研究和开发 513 296 429
销售 和市场营销 655 360 562
常规 和管理 1,230 157 461
基于股份的支付费用 2,794 1,084 1,835
其中 以现金结算的股份支付 1,147 893 1,664
其中 股权结算的股份支付 1,647 191 171

我们的主要股份支付计划如下所述。

A) 以现金结算的股份支付

SAP 2020年长期激励计划(LTI 2020)

LTI 2020是一种按年度分批发放的长期、多年绩效薪酬要素。LTI 2020反映了SAP的长期战略,因此为执行董事会成员制定了统一的激励措施,以实现长期战略计划中的关键目标。LTI 2020还用于奖励执行董事会成员与市场相比SAP股价的长期表现,从而确保股东的利益也得到尊重。此外,LTI 2020还包括一个组件 ,以确保我们的执行董事会成员长期留任。

LTI 2020是一项虚拟股票计划,根据该计划,将授予每年一次的分期付款,每次期限约为四年。当 授予个别部分时,执行董事会成员服务合同中规定的特定授予金额将 转换为虚拟股份(股份单位)。为此,授予金额除以SAP股票价格,SAP股票价格对应于预定公布第四季度和全年初步业绩后20个交易日SAP股价的算术平均值(授予价格)。分配的股份单位由1/3财务业绩股份单位(FSU)、1/3市场业绩股份单位(MSU)和1/3留存股份单位(RSU)组成。所有三种类型的股份 单位的归属期限都约为四年。与RSU不同,FSU和MSU的数量会发生变化。 在这种情况下,以下情况适用:

最初授予的FSU数量乘以绩效系数。绩效因素由三个权重相等的 单个绩效指标组成,这三个绩效指标与三个非IFRS KPI(按不变货币计算)相关,源自SAP的长期战略 :总收入、云收入和运营收入。衡量这三个关键绩效指标的目标完成情况的整个绩效期间从授予FSU的财政年度开始,到授予股份单位的下一个财政年度的第二个年度结束。为每个KPI设置一个等于100%目标的数值目标值 。在每一种情况下,这都是执行期三年的累积值。

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最初授予的 MSU数量同样乘以性能系数。性能系数取决于SAP股票上的TSR金额 (在大约三年的整个业绩期间内衡量),与纳斯达克100家 公司的TSR金额相比。如果SAP共享上的TSR等于中值,则性能系数将为100%。如果SAP共享上的TSR在 绩效期间为负值,则最大性能因数将与上面的总结不同,为100%。

股票单位的表现与SAP股价的表现(包括股息支付)挂钩。因此,从授予股份单位的年度年初至授予股份单位之后的第三年结束为止的期间内,将为每个股份单位支付相当于SAP股价加上就SAP股份支付的股息的金额。 股份单位被授予的年份之后的第三年结束期间,将支付相当于SAP股价加上就SAP股份支付的股息的金额 。在预定的第四季度和全年初步业绩公布后的20个交易日内,SAP股价的算术平均值将用作SAP股价。 第四季度和全年的初步业绩公布后的20个交易日内SAP股价的算术平均值将被用作SAP股价。 每股单位的派息额,包括股份单位应支付的股息额,上限为授权价的200%。 部分以现金结算,并在相应年度的年度股东大会之后以欧元支付。

如果执行董事会成员的服务合同在授予股份单位的年度后第三年结束前终止,则根据相关 辞职或终止服务合同的情况,全部或部分RSU和PSU将被没收。

长期 2016年激励计划(LTI 2016计划)

LTI 2016计划的目的是奖励我们的执行董事会成员每年实现SAP的营业利润 (按不变货币计算的非国际财务报告准则)目标,以确保长期

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保留我们的执行董事会成员 ,并奖励他们与其主要同行 组(Peer Group)相比的长期股价表现。

LTI部分按年发放,期限为四年(2016-2019年)。每笔赠款首先确定以欧元为单位的赠款金额。赠款数额是根据执行局成员上一年度的合同长期目标金额和营业利润目标实现情况计算的。监事会考虑到营业利润目标的实现情况,将赠款金额设定在合同LTI目标金额的80%至 120%之间。通过将授予金额除以授予价格,将该授予金额 转换为虚拟股份,称为股份单位。授予价格为SAP第四季度业绩公布后20个交易日SAP股票Xetra收盘价的算术平均值。

以这种方式授予的所有 个股份单位,包括60%的PSU和40%的RSU,其归属期限约为四年。在归属期间结束 时,相应的股份单位不可没收。用于结算的派息价是SAP股票在归属期间结束后公布第四季度业绩后20个交易日的Xetra收盘价的算术 平均值。支付价格上限为授权价的300%。LTI部分 在当年年度股东大会之后以现金结算并以欧元支付。

最终支付的PSU数量取决于SAP份额的表现-绝对的和相对的对等组 指数。相比之下,RSU的最终数量是固定的。SAP的绝对股价表现是通过将授予价格与支付价格进行比较来衡量的。如果SAP股价表现与同业集团指数在同一时间段内的表现相同,则业绩系数设置为100%。如果SAP股价表现优于同业集团指数(以SAP股价表现与同业集团指数表现之差 衡量),则业绩因数增加SAP股价表现优于同业集团指数的百分比。此外,如果支付价格高于授予价格 ,则百分比加倍。性能系数上限为150%。如果同业集团指数的表现好于SAP股价,则业绩系数将按同业集团指数表现优异的百分比递减。如果性能系数 低于50%,则所有PSU都失效。

如果执行董事会成员的服务合同在授予股份单位的年度后第三年结束前终止,则根据相关辞职或终止服务合同的情况,全部或部分RSU和PSU将被没收。

受限 库存单位计划,包括移动SAP计划、成长SAP计划和新冠肺炎认可计划(RSU计划)

为了 留住和聘用高管和某些员工,我们授予虚拟股票,代表一项或有权利,可获得现金 付款,该付款由SAP股价和最终授予的股份单位数量确定。在2020年6月和2021年6月,我们根据新的Growth SAP计划授予了 个股份单位。此固定期限计划与Move SAP计划具有大致相同的条款和条件, 认可所有员工对SAP成功的承诺,并加深他们对我们未来公司绩效的参与 。2021年3月,我们根据新冠肺炎表彰计划授予股份单位,以感谢所有员工的奉献、奉献和韧性。 除了六个月的归属期限外,此非经常性计划与Move SAP计划的条款和条件基本相同 。

授予的 股份单位将被分成不同的部分,或者:

仅限半年服务期

超过 一到三年的服务期,或者

超过 三年服务期,并在达到某些关键绩效指标(KPI)后

从 2021年起,将归属于不同部分的PSU数量主要取决于授予年度内两个同等权重的关键绩效指标的实现情况:营业利润(非-)

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国际财务报告准则(按不变货币计算)和云收入(按不变货币计算的非国际财务报告准则)。在2021年之前,营业利润(按不变货币计算的非国际财务报告准则)是唯一的关键指标。根据加权平均性能,归属的PSU数量介于初始授予数量的0%到 200%之间。2021年业绩相对于关键绩效指标的目标为130.9%(2020年:100.4%,2019年:118.7%)。所有 股份单位在归属时均以现金支付。

Qualtrics 现金结算奖励取代收购前Qualtrics奖励(Qualtrics权利)

在2019年收购Qualtrics的同时,根据收购协议的条款,SAP将Qualtrics 员工持有的未授予限制性 股票奖励(RSA)、限制性股票单位(RSU)和绩效股票单位(PSU)以及期权交换为SAP(Qualtrics Rights)以现金结算的基于股票的支付奖励。在2021年完成与Qualtrics首次公开募股(IPO)相关的自愿交换要约后,Qualtrics的大部分权利被交换为股权结算的Qualtrics RSU奖励。有关此自愿交换报价的更多 信息,请参阅本文中的Qualtrics Equity Awards-Exchange Offer一节附注: (B.3).

我们未完成的现金结算计划的估值基于以下参数和假设:

现金结算计划在2021年年底使用的公允价值和参数

LTI 2016年计划 LTI 2020 RSU计划
欧元,除非另有说明 (2018–2019 (2020–2021 (2018–2021
分批) 分批) 分批)
加权 截至2021年12月31日的平均公允价值 64.16 118.73 122.88
信息 公允价值在计量日是如何计量的
选项 使用定价模型 蒙特卡洛 蒙特卡洛 其他1
股价 124.90 124.90 124.90
无风险利率 ,根据到期日而定(%) –0.72 to –0.12 北美 –0.72 to –0.32
预期的 波动性(以%为单位) 21 30 to 32 北美
预期股息收益率 (单位:%) 1.52 北美 1.52
加权 截至2021年12月31日未决奖励的平均剩余寿命(年) 0.7 2.8 1.1

1 对于该等奖励,公允价值的计算方法是从估值日的现行股价减去预期未来股息支付的净现值(如有),直至相应奖励到期为止。

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现金结算计划在2020年底使用的公允价值和参数

欧元, 除非另有说明 LTI 2016 Plan (2017–2019
(br}批)
LTI 2020
(2020年期)
RSU 计划
(2017–2020
(br}批)
质量学
权利
加权 截至2020年12月31日的平均公允价值 72.94 94.75 105.52 33.66
信息 公允价值在计量日是如何计量的
选项 使用定价模型 蒙特卡洛 蒙特卡洛 其他1 其他1
股价 107.22 107.22 107.22 107.22
无风险利率 ,根据到期日而定(%) –0.75 to –0.11 北美 –0.77 to –0.32 –0.77 to –0.37
预期的 波动性(以%为单位) 34 to 42 30 北美 北美
预期股息收益率 (单位:%) 1.54 北美 1.54 1.54
加权 截至2020年12月31日未决奖励的平均剩余寿命(以年为单位) 1.2 3.2 1.0 1.5

1 对于该等奖励,公允价值的计算方法是从估值日的现行股价减去预期未来股息支付的净现值(如有),直至相应奖励到期为止。

对于LTI2016计划估值,2021年12月31日的同业集团指数价格为593.37美元(2020年:481.65美元);指数的预期股息 收益率为1.00%(2020年:1.14%),指数的预期波动率为17%至18%(2020年:26%至31%),以及思爱普股价与指数价格35%至36%(2020年:27%至30%)的预期相关性 基于SAP股价和指数价格的历史数据。

对于LTI2020年的估值,2021年12月31日的纳斯达克100总回报指数为19,217.94美元(2020年:15,072.29美元)。纳斯达克100成份股公司的预期波动率为36%至38%(2020年:36%),思爱普与纳斯达克100成份股公司的预期相关性为31%至34%(2020年:31%),这是基于思爱普和纳斯达克100成份股公司的历史TSR数据。

无风险利率是从类似期限的德国政府债券中得出的。SAP股息收益率基于预期的 未来股息。

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更改我们现金结算计划下的杰出奖励

千, 除非另有说明 LTI 2016 Plan (2017–2019
(br}批)

LTI 2020
(2020–2021
(br}批)

RSU计划
(2017–2021
(br}批)

Qualtrics
权利
12/31/2019 1,110 0 16,128 16,007
授与 0 202 9,238 0
根据KPI目标完成情况进行调整 –211 北美 –5 北美
练习 –129 0 –7,204 –7,791
没收 –3 –30 –1,164 –699
12/31/2020 767 172 16,993 7,518
授与 0 238 12,204 0
根据KPI目标完成情况进行调整 –150 北美 153 北美
练习 –92 0 –8,092 –1,780
已交换 北美 北美 –1,309 –5,451
没收 –57 –70 –1,165 –243
12/31/2021 469 340 18,783 44
截至时的负债账面总额(以百万欧元为单位)
12/31/2020 49 6 1,027 193
12/31/2021 28 15 1,260 1
截至 既得奖励的内在价值合计(以百万欧元为单位)
12/31/2020 32 3 0 0
12/31/2021 38 4 0 0
年行使奖励的加权 平均股价(欧元)
2020 124.03 北美 109.75 113.34
2021 106.68 北美 107.69 105.10
确认的总支出(以百万欧元为单位)
2019 44 北美 1,087 461
2020 –9 6 760 132
2021 –11 9 1,139 11

基于股份的付款余额

欧元 百万欧元 2021 2020
当前 非电流 总计 当前 非电流 总计
基于股份的支付负债 839 462 1,302 863 454 1,317
其他非金融负债 5,203 860 6,063 4,643 770 5,413
以股份为基础的 支付负债(以%为单位)其他非金融负债 16 54 21 19 59 24

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B) 股权结算股份支付

股权结算计划的已确认费用

欧元 百万欧元 2021 2020 2019
自己人 200 191 171
Qualtrics 计划 1,426 0 0
其他 21 0 0
总计 1,647 191 171

自己的 SAP计划(自己)

根据 Owner,员工有机会按月购买SAP股票,而不需要任何必要的持有期。每位合格员工的投资 限制为各自员工每月基本工资的一定百分比。SAP将员工投资匹配40%,并为非执行董事每月增加20欧元的补贴。此计划不向执行 董事会成员开放。

购买股份数量

百万 2021 2020 2019
自己人 5.7 5.5 5.2

由于我们自己的SAP计划,我们承诺向员工授予SAP股票。我们打算通过重新发行库存股或通过代理管理股权结算计划并在公开市场上购买股票来履行这些承诺。我们已通过代理商 履行了自己的义务。

Qualtrics 股权奖

Qualtrics 综合计划(Qualtrics计划)

Qualtrics 将以Qualtrics股票结算的股权奖励授予符合条件的员工和Qualtrics高管。Qualtrics打算 通过发行股票来履行这些承诺。授予的单位要么是基于时间归属的RSU奖励,要么是由Qualtrics董事会制定并每年衡量的特定业绩条件(Qualtrics RSU)达到的PSU(QUALTRICS RSU)。此外,还有Qualtrics通过收购产生的股权结算期权,如下所述。 RSU主要在授予后一年内按25%的比例授予,此后12个季度按比例分配。PSU分四个等额的年度分期付款 并每年进行衡量,在业绩目标实现的情况下给予每期100%的分期付款,在部分实现业绩目标的情况下给予 可下调的分期付款。

交换 优惠

在2021年1月28日首次公开募股的同时,针对符合条件的Qualtrics员工的自愿交换要约完成后,540万份现金结算的Qualtrics权利和130万份SAP RSU奖励被兑换为1280万份股权结算的Qualtrics RSU奖励。自愿交换要约的条款和条件,包括交换比例,旨在保留所投标的Qualtrics Rights和SAP RSU的内在价值。Qualtrics RSU奖励的修改日期公允价值为30.00美元,相当于Qualtrics的IPO价格。

此外,随后于2021年9月对高通在澳大利亚的某些员工提出了交换要约。

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Qualtrics 股权结算期权取代Clarabbridge期权

在2021年收购Clarabbridge的同时,Qualtrics承担了未偿还的Clarabbridge股票期权,这些期权已转换为Qualtrics期权。转换系数的设置是为了保留未偿还Clarabbridge期权的内在价值。 替换奖励反映了替换奖励的条款,只是奖励是通过发行Qualtrics股票来解决的 ,同时保留其初始归属时间表。对于一些Qualtrics期权,双方同意了额外的归属条款。于收购日期,大部分所假设的购股权已全部归属或部分归属,其行使价远低于于转换日期授予的公允价值。修改日期股票期权的公允价值被确定为接近期权的内在价值,标的Qualtrics的股价为43.88美元。

我们股权结算计划下的杰出奖励变更

Qualtrics计划1
千人,除非另有说明 奖项 加权平均授予 日期公允价值
12/31/2020 0 北美
已交换 12,872 US$30.04
授与 80,856 US$44.27
练习 –7,467 US$33.43
没收 –2,241 US$41.29
12/31/2021 84,018 US$43.13

1 此表中的奖励数量及其加权平均授予日期公允价值包括Qualtrics RSU和Qualtrics 股权结算期权取代Clarabbridge期权。

截至2021年12月31日,Qualtrics计划奖励的加权平均剩余寿命(以年为单位)为3.0年。

根据Qualtrics的股权结算计划,我们预计2022年将向税务机关转移3亿美元,以清偿员工的 纳税义务。

(b.4)养老金 计划和类似义务

确定的缴费计划

国内和国外的固定缴费计划的金额 基于员工工资的百分比或员工的缴费金额 。在德国和其他一些国家,我们向公共养老金计划缴费,这些计划 由国家或地方政府或类似机构。此类地方政府养老金计划的支出被确认为短期员工福利,即社会保障支出。

已定义的 福利养老金计划

用于衡量我们离职后福利资产和负债的 贴现率是根据优质 公司债券和政府债券的利率得出的,这些债券的支付时间和金额与我们预计的 养老金支付时间和金额相匹配。净利息支出和与定义福利计划相关的其他费用确认为员工福利 费用,并根据拥有奖励的员工所从事的活动在我们的合并损益表中进行分类 。由于我们的国内固定收益养老金计划主要由员工出资的退休后计划组成, 由符合条件的保单提供全部资金,因此将定义的 福利负债的账面金额调整为符合条件的计划资产的公允价值后,当前的服务成本可能会成为一项信用。此类调整记录在服务 成本中。固定收益养老金计划的总费用包括相关的当前和过去服务成本以及利息收入 和费用。

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养老金计划总费用

欧元 百万欧元 2021 2020 2019
已定义 个缴费计划 346 326 314
确定的 福利养老金计划 62 93 55
养老金 费用 408 419 369

已定义 福利计划

确定福利义务(DBO)的现值和计划资产的公允价值

数百万欧元 国内 计划 国外 计划 其他国外 帖子- 就业计划 总计
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
dbo的现值 1,194 1,127 667 616 216 189 2,077 1,932
计划资产的公允价值 1,183 1,112 578 506 91 73 1,852 1,691
确定收益净额 负债(资产) 11 15 89 110 125 116 225 241
净固定收益 负债(资产)百分比为:
非流动其他金融资产 0 0 0 0 0 0 0 0
非现行拨备 3 4 27 31 35 32 65 66

在我们国内计划的DBO现值中,11.25亿欧元(2020:10.54亿欧元)与提供不基于最终工资的一次性付款的计划有关;在我们国外计划的DBO现值中,5.24亿欧元(2020:4.79亿欧元)与不基于最终工资的年金支付计划有关。

以下重大加权平均假设用于对各自计量日期的国内和国外养恤金负债以及其他离职后福利债务进行精算估值:

重大精算假设

百分比 国内 计划 国外 计划 其他 国外就业后计划
2021 2020 2019 2021 2020 2019 2021 2020 2019
折扣率 1.2 0.9 0.8 0.5 0.4 0.3 3.1 3.0 3.7

下面的敏感度分析表显示了重大精算假设的合理可能变化将如何影响所有已确定福利债务的现值。敏感性分析考虑了贴现率假设的变化, 保持所有其他精算假设不变。

敏感性分析

欧元 百万欧元 国内 计划 国外 计划 其他 国外就业后计划 总计
2021 2020 2019 2021 2020 2019 2021 2020 2019 2021 2020 2019
如果满足以下条件,则显示所有已定义福利义务的 值:
贴现率为50个基点 1,134 1,066 968 626 573 495 203 185 154 1,964 1,824 1,617
贴现率 降低50个基点 1,260 1,195 1,090 714 663 576 223 204 159 2,196 2,062 1,825

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计划资产中的投资

我们 国内福利计划的投资策略是将所有缴费投资于稳定的保单。

我们的 国外福利计划的投资策略因各自福利计划所在国家的情况而异。我们对所有主要的外国福利计划都采取了长期投资视野。虽然我们的政策是 投资于由多种资产组成的风险分散投资组合,但固定收益义务和计划资产都可能随着时间的推移而波动,这使集团面临精算和市场(投资)风险。根据每个国家的法律要求,可能有必要通过增加流动资产来减少任何资金不足。

计划 资产分配

2021 2020
欧元 百万欧元 在 中引用了 活跃市场 未在 中引用 活跃市场 在 中引用了 活跃市场 未引用{br
活跃市场
计划总资产 597 1,254 485 1,207
其中:资产类别
股权投资 182 0 149 0
公司债券 202 0 151 0
保险 保单 39 1,254 7 1,207

我们在2022年对国内和国外的固定收益养老金计划的预期贡献无关紧要。 截至2021年12月31日,我们的固定福利计划的加权期限为11年,截至2020年12月31日,为12年。

截至2021年12月31日,我们的固定福利计划的未来福利支付总额 预计为22.89亿欧元(2020: 19.69亿欧元)。其中,77%(2020:77%)的期限超过5年,62%(2020:64%)与国内 计划有关。

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(B.5)其他 与员工有关的义务

会计政策

由于 长期员工福利的债务是由质押再保险覆盖范围担保的,它将与相关的 计划资产相抵销。

其他 员工相关债务

欧元 百万欧元 2021 2020
当前 非电流 合计 当前 非电流 合计
其他 员工相关债务 3,717 398 4,115 3,147 316 3,464
其他 非金融负债 5,203 860 6,063 4,643 770 5,413
其他 员工相关负债占的百分比 其他非金融负债 71 46 68 68 41 64

其他与员工相关的负债主要涉及奖金和销售佣金、未支付的假期、工作时间账户中积累的时间积分 、与员工相关的社会保障费用、重组计划外的遣散费、 和禧年费用。

(B.6)重组

确认重组条款

我们 仅在发生以下情况时确认重组拨备:

SAP 设计了一项计划,大幅改变了我们其中一项业务的范围或开展业务的方式, 和

我们的执行董事会、其成员或执行董事会成员的直接下属已批准了详细且有文件记录的重组计划,以及

已建立的 计划计划在计划计划获得批准后不久启动,预计将在不太可能对计划进行重大更改的时间范围内完成 ,以及

计划已向受影响各方宣布或已启动。

我们 考虑业务变更是否基于受影响的业务,而不是整个SAP。在判断 一个单位是否有资格作为企业进行重组时,我们会考虑该单位是否有自己的管理团队,是否有权获得提供产出所需的所有投入和流程,并产生或可能产生收入。业务变更的重要性是根据变更的规模和性质进行评估的,因此不一定会对我们的财务报表产生实质性的 量化影响。

为了 加快我们云基础设施的现代化并协调我们的平台结构,我们在全球云服务领域启动了一项重组计划 。实施于2021年第一季度开始,预计在2023年上半年结束 。此计划确认的大部分费用是数据中心和相关资产的减值 。

重组 SAP损益表中列报的费用主要包括以下部分:

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重组费用

欧元 百万欧元 2021 2020 2019
与员工相关的重组费用 –25 7 –1,111
沉重的合同相关重组费用和重组相关减值损失 –132 –4 –19
重组费用 –157 3 –1,130

如果 没有在我们的损益表中单独列报,重组费用将在我们的损益表中的不同费用项 中分类如下:

按职能领域重组费用

欧元 百万欧元 2021 2020 2019
云成本 –127 0 –20
软件许可证和支持成本 –5 1 –118
服务成本 –13 –3 –154
研究和开发 –12 1 –467
销售 和市场营销 3 3 –299
常规 和管理 –2 2 –71
重组费用 –157 3 –1,130

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第 C节-财务结果

此 部分提供了SAP可报告部门的财务结果以及SAP整体的财务结果(之前各部分尚未涵盖) 。这包括但不限于部门业绩、所得税和每股收益。

(c.1)细分市场的结果

常规 信息

截至2021年年底,SAP有五个运营部门由执行董事会定期审查,执行董事会负责评估公司的业绩,并作为我们的首席运营决策者(CODM)做出资源分配决策。运营部门在很大程度上是根据其产品和服务单独组织和管理的,尤其是 产品和服务与我们的服务活动、体验管理解决方案、业务流程转型产品或我们的Emarsys客户体验组合有关,还是涵盖我们的其他业务活动。

在 组织变革之后,为了进一步加强我们的云产品并支持新的云战略,与 SAP在Concur部门的差旅管理解决方案相关的功能主要集成到应用程序、技术和支持部门和服务部门。因此,Concur部分被解散。

应用程序、技术和支持部门的收入主要来自销售软件许可证、支持产品、 和云订阅(只要不包括在其他部门中)。

服务部门涵盖SAP的大部分服务活动。收入主要来自销售各种专业 服务、高级支持服务、软件产品实施服务以及有关使用我们 产品的培训服务。然而,服务部门并不反映全部服务业务,因为其他部门也提供服务。

2021年,Qualtrics的财务和法律职能重新整合到Qualtrics部门。此外,Qualtrics International Inc.于2021年10月收购的Clarabbridge业务相应地被添加到Qualtrics部门(有关更多信息,请参阅注(D.1))。Qualtrics部门的收入主要来自销售在体验数据中运行前台功能的体验管理云解决方案,以及相关服务的销售。 由于会计标准不同,无法将SAP的Qualtrics部门的数字与Qualtrics International Inc.的财务业绩进行比较。

Emarsys部门的 财务和信息技术职能已整合到SAP的公司职能中 ,因此其费用不再计入Emarsys部门。所有其他功能仍包括在Emarsys 细分市场中,该细分市场的收入主要来自销售基于云的客户体验产品和相关 服务。由于其规模,Emarsys不是一个可报告的部门。

收购Signavio GmbH与我们的业务流程智能部门相结合,形成了一个名为业务流程智能的新运营部门 。该部门的收入来自销售SAP和Signavio的业务流程转型产品。由于规模的原因,业务流程智能不是一个可报告的细分市场。有关收购Signavio GmbH的更多信息,请参见注(D.1).

为符合新的分部构成,重述了2021年的分部信息和以前的比较期间。

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细分市场报告政策

我们的管理报告系统以及我们的细分市场报告系统将我们的部门间服务报告为成本降低,而不将其作为内部收入进行跟踪。跨部门服务主要是指一个部门的人力资源在项目基础上被另一个部门利用。部门间服务按内部成本率收费,包括某些间接间接管理费用,但不包括利润率。

我们影响部门利润的大部分折旧和摊销费用 作为更广泛的基础设施分配的一部分分配给部门,因此不会在运营部门层面上单独跟踪。直接分配给经营部门的折旧和摊销费用在列示的所有部门中都不重要。

我们的 管理报告系统生成各种不同的报告,这些报告因在 外币交易和运营的会计核算中使用的货币汇率而有所不同,其中实际货币数字和恒定货币数字都报告给我们的CODM并由其使用。基于实际货币的报告使用与我们财务报表中使用的相同的货币汇率。基于不变货币的报告使用上一年相应 期间的平均汇率报告收入和支出。

我们 使用营业利润指标来衡量我们的运营部门的表现。对经营部门收入和业绩的计量包括未根据国际财务报告准则确认的经常性收入,这是由于在各自收购时对生效的合同进行公允价值会计处理 。从2021年开始,我们不再调整国际财务报告准则的收入。由于无关紧要,上一年的收入数字仍以我们以前的会计政策为基础。在计量营业部门费用和利润时采用的会计政策仍与我们损益表中用于确定 营业利润计量的IFRS会计原则不同:

费用度量不包括:

与收购相关的费用,如在企业合并中收购的无形资产的摊销费用和减值费用,以及某些知识产权的独立收购 (包括购买的正在进行的研发)以及销售/处置收益 以及这些无形资产的损失,结清与企业合并有关的原有业务关系 ,以及与收购相关的第三方费用

Share-based payment expenses

Restructuring expenses

SAP 仅在公司层面管理的总部职能,如财务、会计、法律、人力资源、全球业务运营和公司营销,不包括在我们的可报告部门的业绩中。

我们的运营但不可报告部门的收入和费用,以及在公司层面管理的某些活动,如上文概述的 ,在#年的对账中的其他收入和其他费用项下列示附注 (C.2).

关于资产和负债以及非流动资产按部门增加的信息 不定期提供给我们的执行董事会。 按部门划分的商誉披露于注(D.2).

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应用程序、 技术和支持

2021 2020 2019
欧元 百万欧元 实际 常量 实际 常量 实际
货币 货币1 货币 货币1 货币
8,509 8,661 7,541 7,685 6,632
软件 许可证 3,244 3,236 3,637 3,765 4,523
软件 支持 11,410 11,576 11,502 11,707 11,542
软件 许可证和支持 14,654 14,812 15,139 15,473 16,065
云 和软件 23,163 23,473 22,680 23,157 22,696
服务 339 343 285 289 355
部门总收入 23,502 23,816 22,965 23,446 23,051
云成本 –2,685 –2,737 –2,315 –2,371 –2,147
软件许可证和支持成本 –1,716 –1,733 –1,757 –1,790 –1,910
云和软件的成本 –4,401 –4,470 –4,071 –4,161 –4,057
服务成本 –406 –412 –393 –399 –421
总收入 收入成本 –4,808 –4,882 –4,464 –4,560 –4,478
部门毛利润 18,694 18,934 18,500 18,887 18,573
其他 细分市场支出 –9,127 –9,216 –8,779 –8,953 –8,800
部门 利润 9,567 9,718 9,722 9,934 9,773

1 2021年不变货币金额仅与2020年实际货币金额相当;2020年不变货币金额 仅与2019年实际货币金额可比。

质量学

2021 2020 2019
欧元 百万欧元 实际 常量 实际 常量 实际

货币

货币1

货币

货币1

货币

757 780 518 529 371
云 和软件 757 780 518 529 371
服务 172 177 162 166 137
部门总收入 929 957 681 696 508
云成本 –65 –66 –43 –43 –33
软件许可证和支持成本 0 0 0 0 0
云和软件的成本 –65 –66 –43 –43 –33
服务成本 –125 –128 –110 –112 –78
总收入 收入成本 –190 –194 –152 –155 –110
部门毛利润 739 763 528 541 398
其他 细分市场支出 –696 –719 –533 –545 –407
部门 利润 44 44 –4 –5 –9

1 2021年 不变货币金额仅与2020年实际货币金额相当;2020年不变货币金额仅与2019年实际货币金额可比 。

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服务

2021 2020 2019
欧元 百万欧元 实际 常量 实际 常量 实际
货币 货币1 货币 货币1 货币
0 0 0 1 0
软件 许可证 0 0 0 0 0
软件 支持 0 0 4 4 5
软件 许可证和支持 0 0 4 4 5
云 和软件 0 0 5 5 5
服务 3,234 3,282 3,374 3,428 3,674
部门总收入 3,234 3,283 3,379 3,432 3,679
云成本 –78 –80 –74 –76 –62
软件许可证和支持成本 –18 –19 –32 –33 –54
云和软件的成本 –97 –99 –106 –109 –116
服务成本 –2,035 –2,062 –2,209 –2,254 –2,579
总收入 收入成本 –2,131 –2,161 –2,315 –2,363 –2,695
部门毛利润 1,102 1,122 1,063 1,070 983
其他 细分市场支出 –375 –379 –418 –427 –466
部门 利润 728 743 645 642 517

1 2021年不变货币金额仅与2020年实际货币金额相当;2020年不变货币金额 仅与2019年实际货币金额可比。

分部 按地区划分的收入

欧洲、中东和非洲地区 美洲 亚太地区 部门收入合计
欧元 百万欧元 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
实际 常量 实际 实际 常量 实际 实际 常量 实际 实际 常量 实际
货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币
应用程序、 技术和支持 10,902 10,900 10,437 8,862 9,116 8,907 3,737 3,799 3,621 23,502 23,816 22,965
质量学 153 157 97 690 711 528 86 89 55 929 957 681
服务 1,458 1,455 1,479 1,370 1,414 1,491 406 414 408 3,234 3,283 3,379
共 个可报告的细分市场 12,513 12,512 12,013 10,922 11,242 10,927 4,230 4,302 4,084 27,665 28,055 27,024

欧洲、中东和非洲地区 美洲 亚太地区 部门收入合计
数百万欧元 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019
实际 常量 实际 实际 常量 实际 实际 常量 实际 实际 常量 实际
货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币 货币
应用程序、技术和支持 10,437 10,549 10,306 8,907 9,200 9,066 3,621 3,698 3,679 22,965 23,446 23,051
质量学 97 99 68 528 540 403 55 56 37 681 696 508
服务 1,479 1,491 1,568 1,491 1,527 1,621 408 415 490 3,379 3,432 3,679
可报告的细分市场合计 12,013 12,139 11,942 10,927 11,267 11,089 4,084 4,169 4,207 27,024 27,574 27,238

有关SAP集团按地区划分的收入细目,请参阅注(A.1).

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(c.2) 合并损益表的分段计量对账

2021 2020 2019
欧元 百万欧元 实际 货币 常量 货币1 实际币种 常量
币种1
实际
币种
应用程序、 技术和支持 23,502 23,816 22,965 23,446 23,051
服务 3,234 3,283 3,379 3,432 3,679
质量学 929 957 681 696 508
可报告部门的总部门收入 27,665 28,055 27,024 27,574 27,238
其他收入 177 177 319 322 396
根据汇率影响进行调整 0 –390 0 –554 0
公允价值会计下的收入调整 0 0 –5 –5 –81
总收入 27,842 27,842 27,338 27,338 27,553
应用程序、技术和支持 9,567 9,718 9,722 9,934 9,773
服务 728 743 645 642 517
质量学 44 44 –4 –5 –9
可报告部门的总部门利润 10,339 10,505 10,363 10,571 10,281
其他收入 177 177 319 322 396
其他费用 –2,286 –2,274 –2,395 –2,390 –2,469
根据汇率影响进行调整 0 –178 0 –216 0
调整为
公允价值会计下的收入 0 0 –5 –5 –81
与收购相关的费用 –623 –623 –577 –577 –689
基于股份的支付费用 –2,794 –2,794 –1,084 –1,084 –1,835
重组 –157 –157 3 3 –1,130
营业利润 4,656 4,656 6,623 6,623 4,473
其他营业外收入/费用,净额 17 17 –179 –179 –74
财务 净收入 2,174 2,174 776 776 198
税前利润 6,847 6,847 7,220 7,220 4,596

1 2021年不变货币金额仅与2020年实际货币金额相当;2020年不变货币金额 仅与2019年实际货币金额可比。

(c.3) 其他营业外收入/费用,净额

欧元 百万欧元 2021 2020 2019
外汇 货币汇兑损益,净额 49 –154 –51
其中 按公允价值计入损益的金融资产 316 601 358
其中 按摊销成本从金融资产中提取 111 –134 194
其中 通过损益按公允价值计算的金融负债 –382 –487 –396
其中 为摊销成本的财务负债 –70 –34 –176
杂项 收入/支出,净额 –33 –25 –23
其他营业外收入/费用,净额 17 –179 –74

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(c.4) 财务收入,净额

数百万欧元 2021 2020 2019
财务 收入 3,123 1,473 787
其中 按公允价值计入损益的金融资产收益 3,067 1,360 596
财务成本 –949 –697 –589
其中 按公允价值计入损益的金融资产损失 –654 –342 –151
其中 按摊销成本计算的金融负债利息支出 –160 –179 –207
其中 按公允价值计入损益的金融负债利息支出 –50 –76 –155
财务收入,净额 2,174 776 198

(c.5) 所得税

Judgments and Estimates

我们 在我们开展业务的国家/地区内的多个司法管辖区受税法变化的约束。我们的普通业务活动还包括由于对税收法律的不同解释而导致最终税收结果不确定的交易,例如涉及转让定价和SAP集团实体之间的公司间交易的交易。此外, 我们缴纳的所得税金额通常要接受国内外税务机关的持续审计。在确定我们的全球所得税拨备时,判断涉及评估是否单独或与一个或多个其他不确定税收处理一起考虑每个不确定税收处理,以及是否根据最可能的金额或预期价值反映 不确定性的各自影响。在适用这些判决时,我们会考虑每个不确定税收处理的性质、个别事实和情况以及各自司法管辖区的具体情况,包括适用的税法和我们对此的解释。

评估递延税项资产是否减值需要判断,因为我们需要估计未来的应税利润,以确定是否可能利用递延税项资产。在评估我们利用递延税项资产的能力时,我们会考虑所有可用的正面和负面证据,包括历史应纳税所得额 以及递延税项资产可收回期间对未来应纳税所得额的预测。我们对未来应纳税所得额的判断是基于对SAP未来市场状况和未来利润的假设。

在评估与所得税有关的利息或罚金是否符合所得税的定义时,也需要判断 ,如果不符合,则评估是否具有财务性质。在这一判断中,我们特别考虑了适用的地方税法和国家准则制定者在集团财务报告领域对国际财务报告准则的解释。

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按地理位置征税 费用

欧元 百万欧元 2021 2020 2019
当期 税费
德国 608 895 625
外国 1,360 1,001 1,153
当期税费合计 1,968 1,896 1,778
递延 税费/收入
德国 109 –38 –3
外国 –606 80 –549
递延税费/收入合计 –497 42 –552
所得税总支出 1,471 1,938 1,226

税费的主要组成部分

数百万欧元 2021 2020 2019
当期税费/收入
本年度税费支出 年度 1,707 1,653 1,818
往年纳税情况 261 243 –40
当期税金合计 费用 1,968 1,896 1,778
递延税项支出/收入
暂时性差异的产生和逆转 –526 47 –710
未使用的税收损失、研究和开发税收抵免以及外国税收抵免 29 –5 158
递延税金合计 费用/收入 –497 42 –552
所得税总支出 1,471 1,938 1,226

按地理位置划分的税前利润

欧元 百万欧元 2021 2020 2019
德国 2,040 2,481 2,012
外国 4,807 4,739 2,584
总计 6,847 7,220 4,596

下表核对了预期所得税支出,计算方法是将我们的德国综合税率26.4%(2020年:26.3%;2019年:26.4%)应用于实际所得税支出。我们2021年德国的合并税率包括15.0%的企业所得税税率(2020年:15.0%;2019年:15.0%),加上5.5%的团结附加费(2020年:5.5%;2019年:5.5%),以及10.6%的贸易税(2020年:10.5%;2019年:10.6%)。

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税费与税前利润的关系

百万欧元, 除非另有说明 2021 2020 2019
税前利润 6,847 7,220 4,596
适用税率为26.4%的税费 (2020年:26.3%;2019年:26.4%) 1,808 1,901 1,212
以下项目的税务影响:
外国税率 –126 –166 –171
不可扣除的费用 420 254 116
免税所得 –630 –282 –131
预扣税金 204 105 138
研发 和外国税收抵免 –75 –100 –89
上一年度税额 9 128 80
重新评估递延纳税资产、研发税收抵免和外国税收抵免 –34 41 48
其他 –105 57 23
所得税总支出 1,471 1,938 1,226
实际税率 (单位:%) 21.5 26.8 26.7

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已确认递延税项资产和负债的组成部分

欧元 百万欧元 2021 2020
递延 纳税资产
无形资产 759 455
财产、厂房和设备 19 19
其他 金融资产 14 11
贸易 和其他应收款 58 115
养老金 拨备 196 194
基于股份的支付 278 197
其他 规定和义务 1,097 1,155
合同债务 781 631
结转 未用税损 146 123
研发和外国税收抵免 77 57
其他 134 108
递延税项资产合计 3,559 3,065
递延纳税义务
无形资产 903 854
财产、厂房和设备 525 529
其他 金融资产 169 239
贸易 和其他应收款 206 178
养老金 拨备 29 21
基于股份的支付 1 0
其他 规定和义务 50 87
合同债务 7 4
其他 181 123
递延税项负债合计 2,071 2,035
递延税金资产合计(净额) 1,488 1,030

无形资产的递延税项资产增加 主要是出于税务目的将研发费用资本化 。此外,合同负债的递延税项资产增加的主要原因是递延收入。

其他拨备和义务的递延税项资产4.72亿欧元(2020年:4.52亿欧元)和物业、厂房和设备的递延税项负债4.05亿欧元(2020年:4亿欧元)是由于租赁负债和使用权资产的会计 所致。

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项目 不会产生递延税金资产

欧元 百万欧元 2021 2020 2019
未使用 税损
未 过期 430 570 688
下一年到期 26 25 63
次年后过期 309 338 373
未用税损合计 765 933 1,124
可扣除的暂时性差额 602 587 538
未使用的 研发和外国税收抵免
未 过期 28 26 28
次年后过期 20 17 17
未使用的税收抵免合计 48 43 45

在未使用的税收损失中,1.83亿欧元(2020年:1.79亿欧元;2019年:1.87亿欧元)与美国州税收损失结转有关。

我们 尚未为子公司的未分配利润确认约240.4亿欧元(2020:183.7亿欧元)的递延税项负债,因为我们能够控制临时差额冲销的时间,而且在可预见的未来,此类差额很可能不会冲销。

收入 涉税诉讼

我们 正在接受国内外税务机关的持续税务审计。目前,我们主要与德国人发生纠纷,只有少数几个外国税务机关。德国的争端是关于某些有担保的资本投资,而少数外国争端是关于公司间特许权使用费支付的扣除额和公司间服务。在 所有案件中,我们预计只有通过诉讼才能取得有利的结果。对于所有这些问题,我们没有记录拨备,因为我们认为税务机关的索赔没有根据,也没有必要进行调整。 如果与我们的观点相反,税务机关在法庭上的辩论中获胜,我们预计总共将产生约12.83亿欧元(2020年:12.21亿欧元)的额外费用(包括相关利息 费用和罚款6.77亿欧元(2020年:6.48亿欧元))。

国际税收规则改革

2021年10月,超过135个司法管辖区就国际税收制度的新框架达成一致,包括重新分配税权和引入全球最低企业税率。2021年12月20日,经济合作与发展组织(OECD)发布了示范规则,该规则将确保收入超过7.5亿欧元的跨国企业将被征收最低15%的公司税率。根据这份新闻稿,欧盟委员会(EC)于2021年12月22日提出了一项在欧盟内部实施的指令。我们预计会受到这样的规则的约束。然而,由于它们仍需在国家法律中实施,预计将从2023年开始实施,我们 还无法评估对SAP的可能影响。

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(c.6) 每股收益

百万欧元,除非 另有说明 2021 2020 2019
SAP SE股权持有人应占利润 5,256 5,145 3,321
发行了 股普通股1 1,229 1,229 1,229
库藏股效应 1 –49 –46 –35
加权 平均流通股,基本1 1,180 1,182 1,194
加权 平均流通股,稀释1 1,180 1,182 1,194
基本每股收益,可归因于SAP SE股东的每股收益(欧元) 4.46 4.35 2.78
每股收益,稀释后,可归因于SAP SE股东的每股收益(欧元) 4.46 4.35 2.78

1 股份数(百万股)

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第 节D-投资资本

此 部分重点介绍我们的非流动资产,包括构成我们经营活动基础的投资。投资资本的增加包括单独的资产收购或业务合并。此外,我们还披露有关购买 债务和出资的信息。

(d.1) 业务合并和资产剥离

非控股权益计量及转让对价分配

对于每项业务合并,我们 决定是按公允价值计量被收购方的非控股权益,还是按被收购方可识别净资产的比例计量。

我们 将与执行业务合并相关的成本分为一般费用和管理费用。

在我们对企业合并的会计核算中,需要判断无形资产是否可识别, 是否应与商誉分开记录。此外,估计可确认的收购资产和承担的负债在收购日期的公允价值涉及相当大的判断。必要的衡量依据是收购日可获得的信息,并基于管理层认为合理的预期和假设。 这些判断、估计和假设可能会对我们的财务状况和利润产生重大影响,原因有几个, 包括:

-分配给需要折旧和摊销的资产的公允价值会影响在收购后的一段时间内将计入营业利润的折旧和摊销金额。

-资产估计公允价值随后的负面变化可能导致减值费用的额外费用。

-负债和拨备的估计公允价值随后的变化可能导致额外费用(如果增加估计公允价值)或额外收入(如果减少估计公允价值)。

我们 收购对我们具有战略意义的特定领域的业务,特别是为了扩大我们的产品和服务组合。

2021年 收购

2021年,我们完成了对德国柏林Signavio GmbH(“Signavio”)和美国弗吉尼亚州莱斯顿Clarabbridge,Inc.(“Clarabbridge”)的收购。

收购Signavio

2021年1月,SAP宣布已达成协议,收购企业业务流程 智能和流程管理领域的领军企业Signavio,使公司能够快速、规模化地了解、改进、转型和管理其所有业务流程 。

收购价为9.49亿欧元。在获得监管部门和其他 批准后,交易于2021年3月5日完成。Signavio的经营业绩以及资产和负债反映在我们从该日起 开始的合并财务报表中。

下表汇总了截至收购日与收购Signavio相关的可识别资产价值和承担的负债:

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Signavio收购:已确认的资产和负债

欧元 百万欧元
无形资产 255
其他 可识别资产 73
可识别资产合计 328
其他 可识别的负债 108
可确认负债总额 108
可识别净资产合计 220
商誉 729
已转账的对价合计 949

Signavio业务合并的初始会计 不完整,因为我们仍在获取确定和衡量Signavio与税务相关的资产和负债等项目所需的信息。因此,在我们的财务报表中确认的这些项目的金额被视为截至2021年12月31日的暂定金额。

总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。

Signavio 商誉归因于此次收购的预期协同效应,特别是在以下领域:

- 利用SAP的销售组织,向所有地区的现有SAP客户提供交叉销售机会

-收购Signavio是对SAP业务流程智能产品的补充,并将通过将Signavio产品和SAP产品相结合来帮助创建新的产品,但也有望导致例如SAP S/4HANA 的增加和SAP销售的增长。

- 提高了Signavio销售和运营的盈利能力

收购Signavio产生的商誉分配给我们的运营部门取决于我们的运营部门 如何从Signavio业务合并的协同效应中实际受益。有关详细信息,请参阅注: (D.2).

Clarabbridge 收购

根据重组和合并协议和计划,Qualtrics于2021年10月1日(在收到所需的监管批准以及满足或豁免其他常规成交条件后)完成了先前宣布的对总部位于美国弗吉尼亚州雷斯顿的客户体验管理软件公司Clarabbridge的收购。向卖方发行的Qualtrics A类普通股的数量是根据11.25亿美元的估值确定的(可能会进行某些调整)- 假设Qualtrics的股价为37.33美元。实际转让的对价(主要是在收购日以普通股的公允价值计值的股份)为12.98亿美元(11.16亿欧元)。这包括9.1亿欧元的已发行股票、1.15亿欧元的假定奖励以及9100万欧元的现金支付。

Qualtrics 已(1)假设、修订和重述Clarabbridge股票计划,并(2)将假设的期权转换为相应的Qualtrics期权,以购买Clarabbridge 已发行股票。Qualtrics已根据自己的Qualtrics股权计划向Clarabbridge及其子公司的某些连续员工授予股权激励奖励 ,由Qualtrics自行决定。有关更多信息,请参阅注(B.3).

下表汇总了截至收购日与收购Clarabbridge相关的可确认资产价值和承担的负债:

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Clarabbridge 收购:确认的资产和负债

欧元 百万欧元
无形资产 218
其他 可识别资产 79
可识别资产合计 297
其他 可识别的负债 103
可确认负债总额 103
可识别净资产合计 194
商誉 922
已转账的对价合计 1,116

业务合并的初步会计是截至2021年12月31日的初步会计(因为我们仍在收集确定无形资产以及税务资产和负债等公允价值所需的信息)。

总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。

克拉布里奇商誉主要包括SAP期望通过将收购的资产和业务与其现有业务,特别是其Qualtrics子公司相结合而实现的协同效应。

有关将商誉分配给我们的部门(从收购中受益)的更多信息,请参阅注: (D.2).

企业合并对我们财务报表的影响

自收购之日起于2021年收购的Signavio和Clarabbridge业务的收入和损益金额 列于2021年综合损益表如下:

2021年 收购:对SAP财务的影响(Signavio和Clarabbridge)

数百万欧元 2021 如报道所述 2021年收购的贡献
收入 27,842 70
税后利润 5,376 –89

如果收购实体在2021年1月1日合并,我们2021年的收入和税后利润不会有实质性的 不同。

2021年 资产剥离

2021年4月13日,SAP和位于德国慕尼黑的投资公司Dediq GmbH(“Dediq”)宣布,他们已同意在金融服务领域建立合作伙伴关系。在交易于2021年9月完成后(在满足包括监管部门批准在内的所有成交条件后),SAP和Dediq共同拥有新的“SAP Fioneer”实体 (SAP拥有少数股权)。

SAP 和SAP Fioneer签署了过渡服务和入市协议等。

与转让业务(主要是知识产权和员工)有关的 处置收益计入其他营业收入/费用净额 (国际财务报告准则和非国际财务报告准则均为7700万欧元)。

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2020年 收购

我们于2020年11月4日完成了对奥地利维也纳Emarsys eMarketing Systems AG(“Emarsys”)100%股份的收购,并获得了适用的监管和其他批准。

从2020年11月4日起,Emarsys的经营业绩以及资产和负债将反映在我们的合并财务报表中。 从2020年11月4日起,Emarsys的资产和负债将反映在我们的合并财务报表中。

2021年和2020年记录的计量 期间调整并不重要(计量期调整导致我们2020年的数字调整 -商誉连同非流动拨备减少600万欧元;商誉进一步减少1600万欧元是由于税项调整造成的)。

总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。

Emarsys 商誉归因于此次收购的预期协同效应,特别是在以下领域:

- 利用SAP的销售组织,向所有地区的现有SAP客户提供交叉销售机会

-Emarsys产品是对现有SAP客户体验解决方案的补充

- 提高了Emarsys销售和运营的盈利能力

2020年资产剥离

2020年5月5日,SAP和瑞典斯德哥尔摩的SINCH AB(“SINCH”)宣布,他们已就SINCH收购SAP数字互联集团达成最终协议。出售的业务(对SAP而言是一个不须报告的部门)由数个SAP子公司以及从某些SAP实体转移的资产组成。最初的现金收购价格为2.25亿欧元(在无现金、无债务的基础上)。处置收益1.94亿欧元(国际财务报告准则)和1.28亿欧元(非国际财务报告准则)计入其他营业收入/费用净额。

在获得适用的监管和其他批准后,交易于2020年11月1日完成。

由于 不重要,我们没有单独将该业务作为停产业务进行展示。

2019年 收购

在获得适用的监管和其他批准后,我们于2019年1月23日完成了对Qualtrics International Inc.(“Qualtrics”)的收购。

Qualtrics 是体验管理解决方案的领先提供商。通过将Qualtrics产品和SAP产品相结合,我们的目标是为客户提供端到端体验和运营管理系统。

我们 以大约30%的价格收购了Qualtrics 100%的股份。每股35美元,相当于以现金转移的对价约为71亿美元。除了现金支付外,SAP还产生了与承担的 基于股份的支付奖励有关的负债和交易后费用,总额约为9亿美元。

自2019年1月23日起,Qualtrics的经营业绩以及资产和负债将反映在我们的合并财务报表中。

Qualtrics 收购:转移对价

欧元 百万欧元
支付的现金 6,212
发生的负债 237
已转账的对价合计 6,449

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产生的负债与未归属股份支付奖励的赚取部分有关。这些负债是由于 收购时将Qualtrics员工持有的以股权结算的股份支付奖励替换为现金结算的基于股份的支付奖励而产生的,这些奖励可能会被没收。有关负债为被收购方雇员提供的收购前服务所涉及的重置奖励部分,并按国际财务报告准则第2号厘定的公允价值计量。

计量 2020年和2019年都记录的期间调整不是实质性的。

下表汇总了截至收购日期与收购Qualtrics相关的可识别资产价值和承担的负债 。

Qualtrics 收购:确认的资产和负债

欧元 百万欧元
现金 和现金等价物 138
其他 金融资产 1
贸易 和其他应收款 37
其他 非金融资产 20
财产、厂房和设备 75
无形资产 1,803
其中 获得了技术 575
客户关系和其他无形资产 1,226
其中 个软件和数据库许可证 2
可识别资产合计 2,074
贸易 和其他应付款 97
财务 负债 53
流动负债和递延纳税负债 317
准备金 和其他非金融负债 41
合同债务 129
可确认负债总额 637
可识别净资产合计 1,437
商誉 5,012
已转账的对价合计 6,449

总体而言,我们收购产生的商誉主要包括被收购企业员工的协同效应以及技术诀窍和技能。

Qualtrics 商誉归因于此次收购的预期协同效应,特别是在以下领域:

- 利用SAP的销售组织,向所有地区的现有SAP客户提供交叉销售机会

- 通过结合Qualtrics产品和SAP产品创建新产品,为客户提供端到端体验和运营管理系统

- Qualtrics销售和运营的盈利能力提高

将收购Qualtrics产生的商誉分配给我们的运营部门取决于我们的运营部门 如何从Qualtrics业务合并的协同效应中实际受益。

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业务合并对我们财务报表的影响

自收购之日起,Qualtrics业务在2019年收购的 收入和损益金额包括在我们的 2019年综合损益表中如下:

Qualtrics 收购:对SAP财务的影响

数百万欧元 2019 如报道所述 Qualtrics贡献
收入 27,553 429
税后利润 3,370 –526

如果Qualtrics在2019年1月1日进行了整合,我们2019年的收入和税后利润不会有实质性的差异。

(D.2) 商誉

Goodwill and Intangible Asset Impairment Testing

年度商誉减值测试是在我们经营部门的层面上进行的,因为SAP没有较低的商誉水平,因此为内部管理目的而监测商誉。

通常情况下,所有运营部门的测试都是同时进行的(第四季度初)。

在对我们的商誉和无形资产进行减值评估时,这些测试的结果高度依赖于管理层对未来现金流预测和经济风险的假设,这需要重大判断 和对未来发展的假设。它们可能受到各种因素的影响,包括:

- 业务战略变化

- 内部预测

-加权平均资本成本估算

更改我们商誉和无形资产减值评估的假设 可能需要对我们确认的商誉和无形资产的账面金额以及在损益中确认的减值费用金额 进行重大调整 。

商誉减值测试的结果也可能取决于商誉在我们经营部门的分配情况。此分配 涉及判断,因为它基于我们对哪些运营部门有望从业务合并的协同效应中受益的估计。

本公司分部结构的变化 导致商誉的重新分配,重新分配的商誉根据相对 值计算(如果不可能直接分配)。

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商誉

欧元 百万欧元
历史成本
1/1/2020 29,260
国外货币兑换差额 2,010
业务合并带来的额外收入 395
退休/处置 9
12/31/2020 27,636
国外货币兑换差额 1,838
业务合并带来的额外收入 1,737
退休/处置 20
12/31/2021 31,191
累计摊销
1/1/2020 101
国外货币兑换差额 3
12/31/2020 98
国外货币兑换差额 3
12/31/2021 101
携带 金额
12/31/2020 27,538
12/31/2021 31,090

有关我们的细分市场和2021年变化的更多信息,请参阅附注(C.1).

在整个2021年(特别是鉴于新冠肺炎疫情及其发展),我们通过定性和定量分析,一直在持续监测是否存在触发事件。

基于我们在第四季度更新的分析,并作为我们定期商誉减值测试的基础, 我们假设,随着疫苗计划继续在全球生效,导致 2022年需求环境不断增长,新冠肺炎的情况将继续改善。有关详细信息,请参阅注(IN.2).

出于减值 测试的目的,商誉的账面金额分配给预期受益于商誉的经营部门,如下所示 :

按经营部门划分的商誉

应用程序、 业务
数百万欧元 技术 & 服务 同意 质量学 Emarsys 过程 总计
支持 智力
12/31/2020 20,844 355 3,307 2,637 395 北美 27,538
12/31/2021 26,074 367 北美 3,846 395 408 31,090

应用程序、技术和支持部门商誉的一部分 (4300万欧元)被转移到新成立的业务流程智能部门。根据预期的协同效应,通过收购Signavio增加的商誉(7.66亿欧元)暂时分配给应用、技术和支持部门(3.83亿欧元)和业务流程情报部门(3.83亿欧元)。由于Signavio业务合并的初始会计不完整 (详情请参阅注(D.1)),商誉的分配是暂时性的。 商誉的分配

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收购Clarabbridge(Qualtrics)给我们的运营部门带来的商誉 取决于我们的运营部门实际如何从Clarabbridge业务合并的协同效应中受益。由于我们尚未完成对这些收益的确认 ,并且业务合并的初始会计处理还处于初步阶段(有关更多信息,请参阅注: (D.1)),整个商誉(9.24亿欧元)暂时分配给Qualtrics部门。

由于Concur部门将于2021年解散(详情请参阅附注(C.1)), Concur商誉(33.07亿欧元)移至应用、技术和支持部分。鉴于与2020年年度商誉减值测试非常接近 且净空较大,因此没有在Concur分部的重新分配 日期进行正式减值测试。

在创建SAP Fioneer合资企业的同时(有关更多信息,请参见注(D.1)), 我们处置了2000万欧元的商誉(其中900万欧元来自应用程序、技术和支持部门, 1100万欧元来自服务部门)。

商誉减值测试

管理层对基本业务计划所涉期间的现金流预测所依据的主要假设 如下:

密钥 假设 确定分配给关键假设的值的依据
预算收入增长 收入 本年度实现的增长率,根据SAP可寻址的云和数据库市场的预期增长进行了调整 ;现有软件应用程序和分析市场的预期增长。分配的价值反映了我们过去的经验和我们对潜在市场增长的预期。
预算 营业利润率 在指定预算期间预算的营业利润率等于本年度实现的营业利润率,再加上预期的效率收益。分配的值反映了过去的经验,但效率提高除外。
折扣 费率 我们的 预计现金流预测使用贴现率(税后利率)贴现为现值。贴现率 基于加权平均资本成本(WACC)方法。
终端 增长率 我们对超出业务计划的时期的预计现金流预测是使用特定于细分市场的终端增长率进行推断的 。这些增长率不超过我们所在细分市场的长期平均增长率。

主要假设和详细规划期

百分比, 除非 另有说明 应用程序、技术
支持(&S)
服务 质量学 Emarsys 业务 流程
智力
2021 2020 2021 2020 20211 2020 2021 20202 2021 2020
预算收入增长 (预算期间平均值) 8.4 5.4 0.4 3.4 北美 20.6 15.3 北美 31.7 北美
税后贴现率 8.8 8.8 7.9 7.2 北美 9.7 10.0 北美 11.5 北美
终端 增长率 3.0 3.0 0.0 3.0 北美 3.0 3.0 北美 3.0 北美
详细的 计划期(年) 5 5 5 5 北美 13 12 北美 14 北美

1 由于我们在2021年使用Qualtrics的1级投入,因此未提供有关假设和详细计划期的信息 。

2 2020年没有进行正式测试,因为收购是在年度测试日期之后进行的。然而,我们进行了定量和定性分析,以监控是否存在触发事件。

2021年10月1日,我们对上述细分市场进行了商誉减值测试。

应用程序、 技术和支持部门以及服务部门

有关我们2021年细分市场变更的更多 信息,请参阅附注(C.1).

该等分部的可收回金额是根据公允价值减去出售成本计算而厘定。公允价值计量根据投入被归类为第3级公允价值

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在 估值中使用。现金流预测基于实际经营结果和详细规划期间的具体估计 以及其后的终端增长率。预计结果是根据管理层的估计确定的, 与市场参与者将做出的假设一致(在估值中使用了33.1%(应用、技术 和支持)(2020年:32.4%)和5.1%(服务)(2020年:2.4%)的目标运营利润率)。

我们相信 上述关键假设中任何合理可能的变更都不会导致我们的应用程序、技术和支持部门的账面金额超过可收回金额。

对于我们的服务部门,可收回金额比账面金额高出13.77亿欧元(2020年:14.16亿欧元)。

以下 表显示了为使可收回金额等于账面金额,关键假设需要单独更改的金额(即,在不更改其他关键 假设的情况下)。对于预算收入增长敏感度,成本 结构没有调整,因此导致修改了终端运营利润率:

对假设变化的敏感性

服务
2021 2020
预算 收入增长 (变动单位:pp) –0.8 –0.6
预算期末目标 营业利润率 (变动单位:pp) –4 –2

Qualtrics细分市场

Qualtrics International Inc.于2021年1月28日完成首次公开募股(IPO)。可收回金额按公允价值减去出售成本计算而厘定。公允价值计量根据QUALTRICS公开上市股票的市值分类为第一级公允价值。我们认为,Qualtrics股价的任何合理可预见的变化都不会 导致我们Qualtrics部门的账面价值超过其可收回金额。

Emarsys细分市场

可收回金额乃根据公允价值减去出售成本计算而厘定。根据估值中使用的投入,公允价值计量被归类为第3级公允价值 。现金流预测基于实际经营结果和详细规划期间的具体估计 以及其后的终端增长率。预计结果是根据管理层的估计确定的, 与市场参与者将做出的假设一致(估值中使用了24.6%的目标营业利润率)。

鉴于预计Emarsys部门在未来几年将出现不成比例的增长,而且尚未达到稳定状态,我们使用了比更成熟的部门适用的更长和更详细的规划期。

可收回金额比账面金额高出5.47亿欧元。

下表显示了关键假设需要单独更改(即在不更改其他关键假设的情况下)以使可收回的 金额等于账面金额的金额。对于预算收入增长敏感度,成本结构未进行调整,因此 导致修改了码头运营利润率:

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对假设变化的敏感性

Emarsys
2021 20201
预算 收入增长 (变动单位:pp) –1.7 北美
预算期末目标 营业利润率 (变动单位:pp) –14 北美

1 2020年没有进行正式测试,因为收购是在年度测试日期之后进行的。然而,我们进行了定量和定性分析,以监控是否存在触发事件。

业务 流程智能细分市场

可收回金额是根据公允价值减去出售成本计算而厘定。根据估值中使用的投入,公允价值计量被归类为第3级公允价值。现金流预测基于实际经营结果和具体估计,涵盖详细的规划期和其后的终端增长率。预期业绩是根据管理层的估计而厘定,并与市场参与者所作的假设一致(估值采用营运利润率24.8%的目标)。

鉴于业务流程智能部门预计在未来几年将呈现不成比例的增长,且尚未 达到稳定状态,我们使用了比更成熟的部门更长、更详细的规划期。

可收回金额比账面金额高出12.25亿欧元。

以下 表显示了为使可收回金额等于账面金额,关键假设需要单独更改的金额(即,在不更改其他关键 假设的情况下)。对于预算收入增长敏感度,成本 结构没有调整,因此导致修改了终端运营利润率:

对假设变化的敏感性

业务 流程智能
2021
预算 收入增长 (变动单位:pp) –2.5
预算期末目标 营业利润率 (变动单位:pp) –20

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(D.3)无形资产

无形资产的确认

鉴于一般情况下,内部产生的无形资产的费用在产生时计入费用,而与标准相关的客户开发项目(累计符合国际会计准则38标准)产生的开发费用按有限规模资本化,这些金额将在大部分项目八年的估计使用寿命内摊销。

确定来自开发项目的内部产生的无形资产 是否有资格确认需要作出重大判断,特别是在以下方面:

确定活动应被视为研究活动还是开发活动

确定是否满足确认无形资产的条件需要对未来的市场条件、客户需求和其他发展做出假设。

“国际财务报告准则”中没有定义“技术可行性”一词 ,因此,确定一项资产的完成在技术上是否可行需要判断和公司特有的 方法。

确定未来使用或出售开发所产生的无形资产的能力,并确定未来从销售或使用中获益的可能性

确定成本是否直接或间接归因于无形资产,以及完成开发是否需要成本

这些判断影响我们在资产负债表中列报的无形资产总额,以及在损益中确认开发费用的时间。

无形资产的计量

我们购买的除商誉以外的所有无形资产都有有限的使用寿命。它们最初按购置成本计量,随后根据其估计使用年限内经济效益的预期消耗量 摊销。

在确定下列事项时,需要作出判断:

无形资产的使用年限,因为这是基于我们对无形资产预计将为我们产生经济效益的期限的估计。

摊销法,因为《国际财务报告准则》要求使用直线法 ,除非我们能够可靠地确定预期资产未来经济效益的模式

摊销期间和摊销方法 都会影响每个期间记录的摊销费用。

无形资产的分类

我们根据无形资产的性质对其进行分类 并在我们的运营中使用。软件和数据库许可证主要由内部使用的技术组成,而收购的技术 主要由购买的软件组成,这些软件将并入我们的产品。客户关系和其他无形资产 主要包括客户关系和获得的商标许可。

无形资产的摊销费用根据各自无形资产的使用情况,分为云成本、服务成本、研发成本、销售和营销成本以及一般和管理成本。

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无形资产

欧元 百万欧元 软件 和 数据库许可证 收购
技术
客户
关系和
其他无形资产
合计
历史成本
1/1/2020 929 2,752 6,415 10,096
国外货币兑换差额 14 224 467 705
业务合并带来的额外收入 1 59 184 244
其他 添加内容 10 0 60 70
退休/处置 148 22 142 312
转账 15 0 12 3
12/31/2020 793 2,565 6,038 9,396
国外货币兑换差额 12 205 427 644
业务合并带来的额外收入 0 233 304 537
其他 添加内容 19 0 66 85
退休/处置 84 7 11 102
转账 93 0 89 4
12/31/2021 833 2,996 6,735 10,564
累计摊销
1/1/2020 598 2,031 2,976 5,605
国外货币兑换差额 13 180 219 412
追加摊销 摊销 85 214 420 719
退休/处置 147 22 131 300
12/31/2020 523 2,043 3,046 5,612
国外货币兑换差额 11 171 211 393
追加摊销 摊销 77 189 412 678
退休/处置 64 11 10 85
12/31/2021 547 2,392 3,659 6,598
携带 金额
12/31/2020 270 522 2,992 3,784
12/31/2021 286 604 3,076 3,966

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重大无形资产

除非另有说明,否则以百万欧元计 携带 金额

剩余

使用寿命

(在 年内)

2021 2020
阿里巴 -客户关系 174 203 4 to 6
同意 -客户关系 755 786 9 to 13
Callidus -客户关系 241 262 7 to 11
Qualtrics -获得的技术 286 360 4
Qualtrics -客户关系 983 991 11 to 16
Emarsys -客户关系 163 174 6 to 13
Signavio -客户关系 184 北美 15
重大无形资产合计 2,786 2,776

(d.4)财产、厂房和设备

财产、厂房和设备折旧

财产、 厂房和设备通常使用直线法折旧。估算资产的使用寿命时需要判断 。在此评估中,我们除考虑其他因素外,还考虑了我们拥有类似资产的历史,以及 技术的当前和未来变化。

财产、厂房和设备的使用寿命

建筑物 主要是 25到50年
租赁资产和租赁改进 以租赁合同的条款为准
信息 技术装备 2 至6年
办公家具 4 到20年
汽车 2 至5年

物业、厂房和设备

欧元 百万欧元 土地和建筑物 租赁土地 和建筑物 其他 财产,
植物,以及
设备
其他 财产,
植物,以及
设备租赁
预付款
和建筑
进度
总计
12/31/2020 1,457 1,816 1,628 41 99 5,041
12/31/2021 1,609 1,801 1,450 40 77 4,977
加法
2020 66 404 424 25 87 1,006
2021 144 313 518 23 69 1,067

增加的 (业务合并除外)主要涉及更换和购买信息技术设备以及 建造和租赁建筑物和数据中心。有关数据中心受损的更多信息,请参阅注: (B.6)。有关租赁的详细信息,请参阅附注(D.5).

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(D.5) Leases

会计政策、判断和估计

根据《国际财务报告准则》 16,如果合同转让了在一段时间内对已确定资产的使用进行控制以换取对价的权利,则该合同是租赁或包含租赁。作为承租人,SAP确认使用权资产代表其使用标的资产的权利,以及租赁负债代表其支付租赁付款的义务。使用权资产按直线折旧,利息支出在租赁负债中确认。我们的绝大多数租赁包括设施和数据中心租赁 。短期和低价值租赁的付款在租赁期内支出。如果延长选项的行使是合理确定的,则包括在 租赁期限中。

资产负债表中的租赁

数百万欧元 12/31/2021 12/31/2020
使用权 资产
使用权 资产-土地和建筑物 1,800 1,816
使用权 资产-其他财产、厂房和设备 40 41
使用权资产合计 1,840 1,857
财产、厂房和设备 4,977 5,041
使用权 资产百分比为物业、厂房和设备 37 37
租赁 负债
当期 租赁负债 407 380
流动财务负债 4,528 2,348
当前 租赁负债百分比为流动财务负债 9 16
非流动租赁负债 1,736 1,740
非流动金融负债 11,042 13,605
非流动 租赁负债,以非流动金融负债 16 13

SAP承诺为截至2021年12月31日尚未开始的设施租赁支付1.72亿欧元的未来最低租赁付款。对于数据中心,我们未来承诺在服务和IFRS 16相关资产上花费2.26亿欧元。由于 本协议没有规定所需的分割,因此全部金额已包含在 中报告的购买义务中附注(D.8).

损益表中的租赁

数百万欧元 2021 2020
租赁 营业利润内的费用
使用权资产折旧 398 396

有关使用权资产增加的更多 信息,请参阅附注(D.4),有关租赁负债的到期日分析,请参阅注(F.1)。有关与租赁负债相关的现金流的更多信息,请参见《融资活动产生的负债对账》表 注(E.3).

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(D.6)股权投资

会计政策、判断和估计

由于我们没有将金融资产 指定为“通过损益按公允价值计算”,因此我们通常将金融资产分为以下类别:按摊销成本(AC)、按公允价值通过其他全面收益(FVOCI)和按按公允价值按损益(FVTPL)计算,具体取决于合同现金流和我们持有相应资产的业务模式。

对于股权证券,由于现金流特征通常不只是本金和利息,我们采取按投资进行投资的 决定是归类为FVTPL还是FVOCI。

私人公司股权证券的估值需要判断,因为它通常基于无法观察到的重大投入,因为没有市场价格可用,而且天生缺乏流动性。

我们考虑了最新的定性和定量信息方面,以确定这些股权证券的公允价值估计。

大量的判断和假设涉及以下方面:选择适当的可比公司数据、评估业务的现金需求 、技术或产品在可寻址市场中的接受度、实际和预测的 业绩、里程碑式的成就、融资的价位是否充足、同一公司的类似证券的交易、标的证券的权利和偏好、适当的股权配置参数的选择、以及可能的退出方案和相关权重。由于所有这些假设都可能发生重大变化,而且由于估值固有的不确定性,我们的估计公允价值可能与如果投资的市场价格存在且最终将实现时所使用的价值有很大差异,这些差异可能是实质性的。

FVTPL的股权证券的收益/亏损 包括公允价值波动、处置和股息的收益/亏损,而FVOCI的股权证券的收益/亏损 仅包括股息,所有这些都显示在财务收入净额中。正常方式购买和 销售记录截至交易日期。

股权投资

欧元 百万欧元 2021 2020
当前 非电流 总计 当前 非电流 总计
股权证券 证券 0 5,799 5,799 0 3,113 3,113
对联营公司的投资 0 155 155 0 14 14
股权投资 0 5,954 5,954 0 3,127 3,127
其他金融资产 2,758 6,275 9,033 1,635 3,512 5,147
股本 投资占其他 金融资产 0 95 66 0 89 61

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对Associates的投资

SAP还在 个独立的非实质性合作伙伴中拥有权益。我们拥有超过20%的股权或至少20%的投票权。 基于这些事实和关系的性质,SAP确定其具有重大影响力。

下表合计显示了这些联营公司的账面金额和利润份额。

欧元 百万欧元 2021 2020
持有 金额的联营公司权益 155 14
分担持续经营损益 -9 -1

SAP 向SAP Fioneer贡献了特定于金融服务业的软件解决方案(SAP员工也在自愿的基础上转移了 ),以换取新实体的少数股权。这笔交易于2021年9月1日完成。此交易的 关联会计是初步的,会计调整正在进行中。因此,收益的比例 是暂时的。

SAP Fioneer的收益比例包括在SAP的综合财务报表中,滞后时间为 一个月。股权结果的数字涉及2021年9月1日至2021年11月30日这段时间。

有关其他股权投资名称的列表 ,请参见注(G.9).

风险投资基金的财务承诺

欧元 百万欧元 2021 2020
对风险投资基金的投资 255 237

SAP投资并持有管理风险资本投资的无关各方的权益。截至2021年12月31日,对此类投资的承诺总额为7.57亿欧元(2020年:6.07亿欧元),其中5.02亿欧元已提取(2020年:3.7亿欧元)。通过投资此类风险投资基金,我们暴露于实体运营的业务领域的固有风险。我们面临的最大损失是投资金额加上合同承诺的未来资本 贡献。

到期日

12/31/2021
数百万欧元 投资于 风险投资基金
Due 2022 255
总计 255

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(D.7)按地区分列的非流动资产

下表 显示非流动资产,不包括金融工具、递延税项资产、离职后福利资产和保险合同下产生的权利 。

按地区划分的非流动资产

欧元 百万欧元 2021 2020
德国 5,305 4,350
EMEA的其余 5,927 5,798
欧洲、中东和非洲地区 11,232 10,149
美国 个国家 30,143 26,829
美洲其他地区 441 379
美洲 30,584 27,208
亚太地区 1,263 1,216
SAP 组 43,079 38,572

有关我们的员工人数按地区分列的详细信息,请参阅注(B.1),有关按地区细分的收入 ,请参阅注(A.1)。

(D.8)购买义务

欧元 百万欧元 2021 2020
购置财产、厂房和设备以及无形资产的合同义务 99 106
其他 购买义务 4,680 3,685
购买 义务 4,779 3,791

购买财产、厂房和设备以及无形资产的合同义务主要涉及购买硬件、软件、专利、办公设备和车辆。其余义务主要涉及营销、咨询、维护、 许可协议、云服务和其他第三方协议。增加的主要原因是与云服务相关的新的购买义务。从历史上看,这种购买义务的大部分都已经实现。

到期日

欧元 百万欧元 12/31/2021
购买 债务
Due 2022 1,199
Due 2023 to 2026 2,946
此后到期 634
总计 4,779

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第 节-资本结构、融资和流动性

本部分介绍SAP如何管理其资本结构。我们的资本管理基于高股本比率、适度的财务杠杆、平衡的到期日概况和深厚的债务能力。

(E.1)资本结构管理

我们资本结构管理的主要目标是为投资者、债权人和客户保持强劲的财务状况 信心,并支持我们的业务增长。我们寻求保持资本结构,使我们能够以合理的条款通过资本市场持续 满足我们的资金需求,从而确保高度的独立性、 信心和财务灵活性。

SAP SE的长期信用评级被穆迪评为“A2”,被标准普尔评为“A”,展望均为稳定。

12/31/2021 12/31/2020
% of % of Δ in %
欧元 百万欧元 总股本 欧元 百万欧元 总股本
和 负债 和 负债
权益 41,523 58 29,927 51 39
流动负债 16,136 23 12,842 22 26
非流动负债 13,510 19 15,696 27 –14
负债 29,646 42 28,537 49 4
其中 金融债 13,094 18 13,283 23 –1
其中 租赁负债 2,143 3 2,120 4 1
权益和负债合计 71,169 100 58,464 100 22

在 2021年,我们提取了两笔短期贷款,分别为9.5亿欧元和5亿欧元,期限为一年,还款时间表灵活 ,以及1.5亿欧元的已发行商业票据(CP)。到期时,我们偿还了5亿欧元的欧元债券, 以及1.5亿欧元的CP。利用灵活的结构,我们在2022年最终到期日之前为Qualtrics进一步偿还了12.5亿欧元的收购 贷款。金融债务名义总额与股本和负债总额的比率 下降了4个百分点。

(E.2)总股本

子公司权益的会计处理

SAP于附属公司权益的变动如不会导致失去控制权,则计入股权交易。当SAP失去对子公司的控制权时,它将取消确认子公司的资产和负债以及任何相关的非控股权益(NCI)和其他股权组成部分。由此产生的任何收益或亏损都在利润或亏损中确认。

已发行 资本

SAP SE发行了非面值无记名股票,计算后每股面值为1欧元。所有已发行的股票都已全额支付。

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股份数量:

百万 已发行 资本 国库股票
1/1/2019 1,228.5 –34.9
12/31/2019 1,228.5 –34.9
购买库藏股 0 –14.1
12/31/2020 1,228.5 –48.9
12/31/2021 1,228.5 –48.9

2022年1月13日,SAP宣布了一项新的股票回购计划,以服务于未来的基于股票的薪酬奖励。这项规模高达10亿欧元的计划计划于2022年2月1日至2022年12月31日期间执行。

授权的 个共享

《公司章程》授权执行局增加已发行资本如下:

在2025年5月19日之前,通过发行新的无面值无记名股票作为现金出资,总额最高可达2.5亿欧元。是次发行须受现有股东的法定认购权约束。

在2025年5月19日(授权资本II)之前,通过发行新的无面值无记名股票作为现金或实物捐助,总额最高可达2.5亿欧元(br}至 年5月19日)。经监事会同意,执行董事会有权在某些情况下排除股东的法定认购权。

或有 股

SAP SE的股本受到或有增资的影响,只有当SAP SE或其任何直接或间接控制的子公司根据某些基于股份的付款发行或担保的可转换债券或股票期权的持有人或债权人 行使其转换或认购权时,或有增资才会生效,且不得使用其他方式为 这些权利提供服务。截至2021年12月31日,1亿欧元(相当于1亿股)仍可供发行 (2020年:1亿欧元)。

股权的其他 组成部分

欧元 百万欧元

交易所

差异

现金流

对冲/成本

套期保值

总计

1/1/2019 1,239 –5 1,234
将重新分类为税后损益的项目的其他综合收入 537 –1 536
12/31/2019 1,776 –6 1,770
将重新分类为税后损益的项目的其他综合收入 –2,792 10 –2,782
12/31/2020 –1,016 4 –1,012
将重新分类为税后损益的项目的其他综合收入 2,846 –26 2,819
12/31/2021 1,830 –22 1,808

国库 股票

根据2018年5月17日召开的SAP SE年度股东大会决议,2013年6月4日的年度股东大会授予的关于收购库存股的授权被撤销,但当时尚未行使 ,取而代之的是SAP SE执行董事会在2023年5月16日或之前按比例收购SAP SE股票的新授权,按比例总计最高可达1.2亿欧元的股本。连同之前由SAP SE收购并持有的或归属于SAP SE的任何其他公司股票,均不占

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超过SAP SE已发行股本的10%。虽然库藏股在法律上被视为流通股,但没有与其相关的股息或投票权。我们可赎回或转售以库房形式持有的股份,或将库房股份用作本公司以股份为基础的付款计划下的服务选择权或转换权。此外,我们还可以将国库持有的股票作为与其他公司合并或收购的对价。

分配 政策和分红

我们的总体意图是通过分配总计占我们税后利润40%或更多的年度股息,以及未来可能回购库存股,继续向我们的股东返还流动性。

在2021年,我们分配了2020年的股息21.82亿欧元(每股1.85欧元),而2020年支付的股息为18.64亿欧元(每股1.58欧元),2019年支付的股息为17.9亿欧元(每股1.50欧元)。

可供分配给SAP SE股东的股息总额以SAP SE法定财务报表中报告的利润为基础,该财务报表是根据《德国商业法典》(Handelsgesetzbuch)。在截至2021年12月31日的年度,执行局打算提议从SAP SE的利润中支付每股2.45欧元的股息(即估计总股息28.9亿欧元),其中包括非常股息部分每股0.50欧元,以庆祝SAP的50%这是2022年的周年纪念日。

非控股权益

2021年1月28日,高通公司在纳斯达克市场(纳斯达克)成功发行12%股份。与IPO相关的现金流入为18.47亿欧元,净资产中非控股权益的初始价值为9.09亿欧元。

2021年10月1日,Qualtrics以股票和现金的形式完成了对Clarabbridge的收购。发行新的Qualtrics股票后,SAP的所有权进一步降至78%,非控股权益的额外价值 为2.61亿欧元的净资产有待确认。

2021年11月11日,Qualtrics宣布公开募股结束,并增发了4%的股份,这使得 SAP在Qualtrics的持股比例降至74%。与发行相关的现金流入达9.81亿欧元,净资产中非控股权益的相应价值为2.5亿欧元。

(E.3)流动性

非衍生金融工具会计

非衍生金融债务投资的分类和计量

我们的 非衍生金融债务投资包括银行现金和现金等价物(原始 期限不超过三个月的高流动性投资,如定期存款和货币市场基金)、贷款和其他金融应收账款,以及 收购的债务证券。

由于我们不将金融资产指定为“通过损益按公允价值计算”,我们通常将金融资产 分类为:按摊销成本(AC)、按公允价值按其他全面收益(FVOCI)或按按损益按公允价值计算 (FVTPL),具体取决于持有相应资产的合同现金流和我们的业务模式。货币市场和类似基金等具有除本息以外的现金流特征的金融资产 通常被归类为FVTPL。一般来说,所有现金流仅由本金和利息组成的其他金融资产都被归类为AC,因为我们遵循保守的投资方式,通过确保本金投资的安全性来保障我们的流动性 。

FVTPL非衍生金融债务投资的损益 在财务收入、净额中列报,并显示利息收入/支出 与其他损益(包括公允价值波动和处置的损益)分开列报。非衍生金融债务投资的损益

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于 AC于财务收入、净额及利息收入/支出与其他损益分开列报 处置损益及预期及已发生信贷损失的变动。外币汇率波动的收益/损失 计入其他营业外收入/费用净额。常规方式的购买和销售记录在交易日。

非衍生金融债务投资减值

对于 这些金融资产,我们采用一般减值方法进行大量判断,如下所示:

对于 银行现金、定期存款和债务证券(如收购的债券和收购的商业票据),我们适用低信用 风险例外,因为我们的政策是只投资于最低评级至少为投资 级的发行人的优质资产,以将信用损失风险降至最低。因此,这些资产总是被分配到三阶段信用损失模型的第一阶段 ,我们记录的损失准备金的金额等于12个月的预期信用损失。此损失准备金是根据我们在各自报告日期的风险敞口、此风险敞口的违约损失以及信用违约互换(CDS)利差 作为违约概率的衡量标准来计算的 。即使我们只投资至少投资级的资产,我们也会 密切关注信用违约互换利差的发展,以衡量市场参与者对债务人信誉的评估 以评估信用风险可能大幅增加的可能性,以便在这些变化显现时及时做出反应。在其他方面,当交易对手不太可能全额偿还债务、有关于交易对手财务困难的信息或交易对手的信用违约互换利差在较长一段时间内大幅增加而整体市场环境保持总体稳定的情况下,我们认为银行现金、定期存款和债务证券是违约的。 如果交易对手不太可能全额偿还债务,我们认为它们是违约的。 如果有关于交易对手财务困难的信息,或者如果交易对手的信用违约互换利差在较长一段时间内大幅上升,而整体市场环境保持总体稳定 。如果认为追回的可能性微乎其微,则此类金融资产将部分或全部注销,例如,此类金融资产的交易对手破产就可以证明这一点。

贷款 和其他金融应收账款根据借款人特定的内部和外部信息进行监控,以确定自初始确认以来信用风险是否显著增加。如果此类资产明显超过到期日,或借款人不太可能偿还债务,我们认为此类资产处于违约状态。如果认为追回的可能性微乎其微,例如,当破产程序已经结束或当所有执法努力 已经用尽时,就会发生核销。

非衍生金融负债

非衍生金融负债包括银行贷款、已发行债券、私募和其他金融负债。其他 金融负债包括客户融资负债,即我们从客户提取并代表客户付款的资金 ,用于客户的员工费用报销、相关信用卡付款和供应商付款。我们以现金和现金等价物的形式提供这些资金,并记录我们代表客户进行这些费用报销和付款的义务 作为客户资金负债。

由于我们没有将金融负债指定为FVTPL,我们通常将非衍生金融负债归类为AC。

AC的费用 和财务负债的损益主要包括利息支出,在财务收入净额中显示。 外币汇率波动的损益包括在其他营业外收入/费用净额中。

集团 流动性、财务债务和净债务

集团流动资金包括银行现金、货币市场和其他基金,以及定期存款和债务证券(两者的剩余期限均不到一年)。金融债务被定义为银行贷款、发行的商业票据、私人配售和债券的名义金额。净债务是集团流动资金减去金融债务。

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集团 流动资金和净债务

欧元 百万欧元 2021 2020 Δ
现金 和现金等价物 8,898 5,311 3,587
活期定期存款和债务证券 2,632 1,470 1,162
集团 流动资金 11,530 6,781 4,750
当前 金融债务 –3,755 –1,482 –2,273
非流动金融债务 –9,338 –11,801 2,463
财务 债务 –13,094 –13,283 189
净债务 (-) –1,563 –6,503 4,939

我们持续监控资本结构表中的比率,同时根据集团流动资金和净债务比率积极管理我们的流动性和财务负债结构。

现金 和现金等价物

2021 2020
欧元 百万欧元 当前 非电流 总计 当前 非电流 总计
银行现金 3,149 0 3,149 2,732 0 2,732
定期存款 1,420 0 1,420 927 0 927
货币市场和其他基金 4,281 0 4,281 1,655 0 1,655
债务证券 证券 50 0 50 0 0 0
预期的信用损失准备金 –3 0 –3 –3 0 –3
现金 和现金等价物 8,898 0 8,898 5,311 0 5,311

非衍生产品 金融债务投资

2021 2020
数百万欧元 当前 非电流 总计 当前 非电流 总计
定期存款 2,605 0 2,605 1,448 0 1,448
债务证券 30 0 30 24 0 24
与员工福利计划相关的财务工具 0 201 201 0 162 162
贷款和其他财务应收账款 79 107 186 83 107 190
预计信用损失 备抵 –3 0 –3 –3 0 –3
非衍生金融 债务投资 2,711 308 3,019 1,552 269 1,822
其他金融资产 2,758 6,275 9,033 1,635 3,512 5,147
非衍生金融 债务投资,占其他金融资产 98 5 33 95 8 35

原始到期日为三个月或以下的定期 存款作为现金和现金等价物列示,原始到期日 超过三个月的定期 存款(在集团流动资金中考虑的投资)作为其他金融资产列报。债务证券 包括收购的CP和收购的主要是金融和非金融公司和市政当局的债券。

有关财务风险和风险性质的详细信息,请参阅注(F.1)。

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财务 债务

2021 2020
数百万欧元 额定音量 携带 金额 额定音量 携带 金额
当前

非-

当前

当前 非电流 总计 当前

非-

当前

当前

非-

当前

总计
债券 900 8,965 900 8,851 9,751 500 9,844 500 9,868 10,369
私募交易 393 373 396 393 790 0 707 0 742 742
商业票据 930 0 931 0 931 930 0 931 0 931
银行贷款 1,533 0 1,533 0 1,533 52 1,250 52 1,250 1,302
金融债 3,756 9,338 3,760 9,245 13,005 1,482 11,801 1,484 11,860 13,344
金融负债 4,528 11,042 15,570 2,348 13,605 15,953
财务 债务占 的百分比金融负债 83 84 84 63 87 84

财务 债务是无担保的,除了保留所有权和我们行业中惯用的类似权利。我们金融债务的有效利率 2021年为0.83%(包括利率互换的影响),2020年为0.87%,2019年为1.09%。

有关与我们的财务负债相关的风险的详细信息,请参阅注(F.1)。 有关公允价值的更多信息,请参阅注(F.2).

债券

2021 2020
成熟性 发行价 票面利率 生效 利率,利率 名义上的 卷(在 中各自 以 为单位的货币百万美元) 携带 金额 (单位:百万欧元) 携带 金额 (单位:百万欧元)
欧元债券8-2014 2023 99.478% 1.125% (fix) 1.24% €1,000 999 998
欧元债券9-2014 2027 99.284% 1.750% (fix) 1.87% €1,000 985 1,006
Eurobond 12 – 2015 2025 99.264% 1.000% (fix) 1.13% €600 597 597
Eurobond 14 – 2018 2021 100.519% 0.000% (var.) –0.15% €500 0 500
Eurobond 15 – 2018 2026 99.576% 1.000% (fix) 1.06% €500 499 498
Eurobond 16 – 2018 2030 98.687% 1.375% (fix) 1.50% €500 491 510
Eurobond 18 – 2018 2022 99.654% 0.250% (fix) 0.36% €900 900 899
Eurobond 19 – 2018 2024 99.227% 0.750% (fix) 0.89% €850 847 845
Eurobond 20 – 2018 2028 98.871% 1.250% (fix) 1.38% €1,000 982 1,009
Eurobond 21 – 2018 2031 98.382% 1.625% (fix) 1.78% €1,250 1,223 1,279
Eurobond 22 – 2020 2023 99.794% 0.000% (fix) 0.07% €600 599 599
Eurobond 23 – 2020 2026 99.200% 0.125% (fix) 0.26% €600 596 596
Eurobond 24 – 2020 2029 98.787% 0.375% (fix) 0.51% €800 769 789
欧元债券 9,487 10,125
美元债券-2018年 2025 100.000% 0.721% (var.) 0.80% US$300 264 243
债券 9,751 10,369

我们所有的欧元债券都在卢森堡证券交易所挂牌交易。

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私人配售

2021 2020
成熟性 票面利率 有效 利息 费率 额定卷 卷 (在各自的 中以 为单位的货币百万美元) 携带 金额 (单位:百万欧元) 携带 金额 (单位:百万欧元)
美国私募配售
Tranche 7 – 2012 2022 3.18% (fix) 3.22% US$444.5 396 373
Tranche 8 – 2012 2024 3.33% (fix) 3.37% US$323 300 281
Tranche 9 – 2012 2027 3.53% (fix) 3.57% US$100 94 88
私募 790 742

美国定向增发票据是由我们的一家子公司发行的,该子公司以美元为其功能货币。

商业用纸

我们的商业票据计划(商业票据或CP)的 净收益用于一般公司用途,包括 股息和股票回购。截至2021年12月31日,我们有9.3亿欧元的已发行商业票据未偿还,到期日一般少于6个月,账面金额为9.31亿欧元(2020年12月31日:9.31亿欧元)。 截至2021年12月31日,我们CP的加权平均利率为−0.48%(2020年12月31日:−0.40%)。

贷款

2021年,SAP在其原定到期日之前偿还了2019年因收购Qualtrics而提取的定期贷款余额12.5亿欧元。

2021年3月,SAP获得了两笔短期银行贷款,分别为9.5亿欧元和5亿欧元,期限为一年。2021年11月,男高音延长至2022年9月30日。这些贷款可以随时间灵活偿还,目前的利息分别为0.55%和0.52%。

对融资活动产生的负债进行对账

我们财务债务的变化与融资活动的现金流中包括的借款现金流进行了核对。

数百万欧元 1/1/2021 现金流 业务组合 国外
币种
公允价值
更改
其他 12/31/2021
当前金融债务 1,482 980 1 1 0 1,291 3,755
非流动金融债务 11,801 –1,252 2 78 0 –1,291 9,338
金融债务(名义金额 ) 13,283 –272 3 79 0 0 13,094
基差调整 126 0 0 3 –163 0 –34
交易成本 –66 0 0 0 0 11 –55
金融债务(携带 金额) 13,344 –272 3 82 –163 11 13,005
应计利息 61 0 0 0 0 –1 60
利率互换 –114 0 0 –1 157 0 42
租赁1 2,120 –374 4 106 0 287 2,143
融资活动的总负债 15,411 –646 7 187 –6 297 15,250
1 其他包括 新的租赁负债。

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数百万欧元 1/1/2020 现金流 业务组合 国外
币种
公允价值
更改
其他 12/31/2020
当前 金融债务 2,529 –2,282 2 –17 0 1,251 1,482
非流动金融债务 11,139 2,000 1 –88 0 –1,251 11,801
金融 债务(名义数量) 13,668 –282 2 –105 0 0 13,283
基数 调整 13 0 0 –4 117 0 126
交易成本 –64 –16 0 0 0 14 –66
财务 债务(账面金额) 13,616 –298 2 –109 117 14 13,344
应计利息 67 0 0 0 0 –6 61
利率互换 7 0 0 2 –123 0 –114
租赁1 2,204 –378 15 –125 0 404 2,120
融资活动的总负债 15,895 –675 17 –233 –5 413 15,411
1 其他包括新的租赁负债。

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F节--金融风险因素的管理

本 部分讨论有关外币汇率风险、利率风险、 股价风险、信用风险和流动性风险的金融风险因素和风险管理。此外,它还包含有关金融工具的信息。

(f.1)财务风险因素和风险管理

衍生金融工具会计

我们 使用衍生品来对冲外币风险或利率风险,并将其指定为现金流量或公允价值对冲,如果它们 符合IFRS 9规定的对冲会计条件,这涉及判断。

衍生品 未指定为对冲工具

许多交易构成了经济套期保值,因此有效地有助于确保金融风险的安全,但不符合国际财务报告准则第9号规定的套期保值会计。为了对冲外币计价和确认的货币资产和负债所固有的货币风险,我们不将持有交易的衍生品金融工具指定为会计套期保值,因为标的交易的利润和亏损与衍生品的损益在同一时期的损益中确认。

此外,我们偶尔会有包含外币嵌入衍生品的合同需要单独核算 。

FVTPL此类衍生品现货部分的公允价值波动计入其他营业外收入/费用净额 ,而远期部分则计入财务收入净额。

衍生品 被指定为对冲工具

A) 现金流对冲

一般而言,我们将现金流量对冲会计应用于极有可能发生的可预测交易的外汇风险。关于 外币风险,套期保值会计涉及现货价格和指定衍生工具的内在价值, 符合现金流量套期保值的条件。因此,按现值厘定的该等组成部分的有效部分 计入其他全面收益。将 排除在套期保值关系之外的远期要素和时间价值以及外币基差计入其他全面收益中单独位置的套期保值成本。由于金额 不是实质性的,它们与现金流量套期保值的有效部分一起在我们的综合全面收益表和综合权益变动表 中列示。所有其他组成部分,包括交易对手信用风险 衍生品和无效部分的调整立即在财务收入、损益净额中确认。 其他全面收益中积累的金额重新分类为损益,计入其他营业外收入/费用净额 和财务收入净额(当套期保值项目影响损益时)。

B) 公允价值对冲

我们 对我们的某些固定利率金融负债应用公允价值对冲会计,并显示 财务收入净值的公允价值波动。

C) 评估和测试有效性

在指定的套期保值关系开始时,我们记录我们的风险管理策略以及 套期保值项目和套期保值工具之间的经济关系。经济关系的存在以及套期保值关系的有效性被证明。

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预期 通过将关键条款与我们的外币对冲相匹配,因为货币、到期日和金额分别与预测交易和远期汇率合约的现货要素或货币期权的内在价值密切相关 。对于利率互换,采用回归分析的 形式的统计方法对有效性进行前瞻性检验,通过回归分析确定作为自变量的被套期保值项目的价值变化与作为因变量的衍生品的公允价值变化之间关系的有效性和程度。无效的主要 来源是:

交易对手和我们自己的信用风险对远期外汇合约和利率掉期的公允价值的影响, 没有反映在各自的套期保值项目中,以及

在我们的现金流对冲中,被套期保值项目和被套期保值交易的时间差异 。

对IFRS 9、IAS 39、IFRS 16、IFRS 4和IFRS 7的修正案 --利率基准改革

国际会计准则理事会于2020年8月26日发布了对IFRS 9、IAS 39、IFRS 16、IFRS 4和IFRS 7的修正案,完成了利率基准改革(IBOR改革)项目的第二阶段。这是必要的,因为主要利率基准进行了改革,甚至被取代。

由于我们的投资、融资和对冲活动,我们 受到利率基准的影响。然而,利率基准改革的影响非常有限,要么是因为我们主要使用的利率基准将保持不变 (即Euribor,美元联邦基金利率),要么是因为这些工具将在各自的基准利率停止之前很久到期, 或者因为这些工具具有固定利率。

我们 在以下方面受到IBOR改革的影响:

以对冲关系持有的衍生品 :我们已经为我们在对冲关系中指定的欧元利率掉期 替换了旧的利率基准,并在2021年第一季度从EONIA过渡到欧元短期利率(Euro STR) +8.5个基点,或

非衍生品 金融工具:我们正在审查和修改各自的合同,在相应的IBOR 将不再报价之前,我们的3亿美元债券就是这种情况,参考三个月美元LIBOR。

我们 继续监测IBOR改革项目,评估任何影响,管理我们向替代基准利率的过渡,并提供 各自的披露。除此之外,伦敦银行同业拆借利率改革对我们的风险管理战略没有影响。

我们 面临各种金融风险,比如市场风险(即外币汇率风险、利率风险、 和股价风险)、信用风险和流动性风险。

我们通过全球财务部门、全球风险管理和全球信用管理,在整个集团范围内管理市场风险、信用风险和流动性风险。制定风险管理政策是为了识别风险、设定适当的风险限制和监控风险。风险管理政策和对冲策略在我们的内部准则(例如,财务准则和其他内部准则)中列出,并不断进行内部审查、分析和更新,以反映 市场状况和我们业务的变化。

我们 购买衍生金融工具只是为了降低风险,而不是为了投机,其定义是在没有相应基础交易的情况下进入衍生工具 。

外汇汇率风险

外汇汇率风险因素

由于我们在全球范围内都很活跃,我们的日常运营会受到与外币波动相关的风险的影响。由于 本集团的实体主要从事自营业务

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对于功能性货币,我们不认为持续的正常运营带来的汇率波动风险很大。但是,SAP 偶尔会通过使用本位币以外的货币进行交易,从而产生以外币计价的应收账款、应付款和其他货币项目。为了减轻相关外币汇率风险的程度,这些交易中的大部分 如下所述进行了对冲。

在极少数情况下,以功能货币以外的货币进行交易也会导致嵌入的外币衍生品被分开,并按公允价值通过损益计量。

此外,SAP集团中的知识产权(IP)持有者还面临与预测的公司间外币现金流相关的风险。这些现金流来自子公司向各自知识产权持有者支付的版税。 版税与子公司的外部收入挂钩。这一安排导致外国货币汇率风险集中在知识产权持有人身上,因为版税大多以子公司的当地货币计价,而版权费金额最高的知识产权持有人的本位币是欧元。这类外币汇率敞口最高的是有重大业务的子公司的货币,例如美元、英镑、日元、瑞士法郎和澳元。

一般来说,我们的投资和融资活动不会面临任何重大的外币汇率风险,因为此类活动通常是以投资或借款实体的本位币进行的。

外汇汇率风险管理

我们 根据货币项目和预测交易持续监控我们对货币波动风险的风险敞口,并在整个集团范围内推行管理外币汇率风险的战略,酌情使用衍生金融工具,主要是外汇远期合约,主要目标是降低利润或亏损的波动性。大多数套期保值工具 未被指定为存在套期保值会计关系。

货币 指定为套期保值工具的套期保值工具(现金流套期保值)

我们 签订衍生金融工具,主要是外汇远期合约,以对冲来自以外币计价的外国子公司的大量预测现金流(特许权使用费),对冲比率为1:1,对冲期限为 最长12个月,这也是我们使用的外汇衍生品的最长期限。

于 所有列报年度内,在外币现金流对冲关系中,并无先前高度可能被指定为对冲项目的交易不再可能发生。因此,我们没有中断任何现金流对冲关系。此外,在报告的所有年份中,无效 要么不是实质性的,要么是不存在的。一般而言,套期预测交易的现金流量预期将于财务状况表 公布之日起12个月内按月发生及确认于损益中。

截至2021年12月31日,与被指定为套期保值项目的项目有关的 金额如下:

外币汇率对冲中指定的 套期保值项目

预测的 许可证付款
欧元 百万欧元 2021
用于计算对冲无效的值更改 –28
现金 流量对冲 –28
套期保值成本 –2
不再应用套期保值会计的现金流对冲准备金余额 0

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截至2021年12月31日,指定为对冲工具的 金额如下:

外币汇率套期保值中的指定对冲工具

预测的 许可证付款
欧元 百万欧元 2021
名义金额 1,023
携带 金额
其他 金融资产 1
其他 财务负债 –31
在OCI中确认的价值更改 –28
对冲 在净财务收入中确认的无效 0
在OCI中确认的套期保值成本 2
金额 从OCI中的现金流对冲重新分类为其他营业外收入,净额 –4
金额 从保监处的套期保值成本重新归类为财务收入,净额 –3

2021年12月31日,我们持有以下工具以对冲外币变动的风险敞口:

外币汇率套期保值工具详情

成熟性
2021
1-6个月 个月 7-12个月
远期外汇合约
净风险敞口(单位:百万欧元) 770 253
平均 欧元:英镑远期汇率 0.87 0.86
平均 欧元:日元远期汇率 130.52 130.32
平均欧元:瑞士法郎远期汇率 1.08 1.07
平均 欧元:澳元远期汇率 1.58 1.61
欧元平均汇率:美元远期汇率 1.19 1.16

外汇汇率风险敞口

我们的 风险敞口基于以下假设:

SAP集团的实体通常以其本位币运营。在特殊情况和有限的经济环境下, 经营性交易以本位币以外的货币计价,导致相关货币工具存在外币汇率风险 。在重要的地方,这种外币汇率风险是对冲的。因此,外币汇率波动不会对我们的非衍生货币金融工具及相关收入或支出的利润或其他综合收益产生重大影响 。

我们为对冲外币汇率风险而设计的 独立衍生品几乎完全平衡了同期综合收益表中因汇率变动而被套期保值项目的公允价值变动。 因此,被套期保值项目和套期保值工具不受外币汇率风险的影响,因此 不会对利润产生影响。

因此, 我们仅在以下方面受到外币汇率大幅波动的影响:

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在影响其他综合收益的指定现金流对冲关系内持有的衍生品的现货部分

影响其他营业外费用的外币嵌入衍生品,净额

因此,截至2021年12月31日,我们的外汇敞口(以及我们的平均/高/低敞口)如下:

外汇风险敞口

数十亿欧元 亿欧元 2021 2020
年末对我们所有主要货币的敞口 1.4 0.9
平均暴露 1.3 0.9
最高曝光率 1.6 1.0
最低的 暴露 1.0 0.9

外汇汇率敏感度

我们 计算我们对欧元与所有主要货币之间的外币汇率上下浮动+/-10%的敏感度 (2020:欧元与所有其他主要货币之间的外币汇率的+/-10%; 2019年:欧元与所有其他主要货币之间的外币汇率的+/-10%)。如果在2021年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,外币汇率高于或低于上述水平,则会对其他营业外费用、净收入和其他综合收益产生以下 影响:

国外 货币敏感度

欧元 百万欧元 对其他营业外费用的影响 净额 对其他综合收益的影响
2021 2020 2019 2021 2020 2019
在指定现金流对冲关系内持有的衍生品
所有主要货币-10%(2020年:所有主要货币-10%;2019年:所有主要货币-10%) 106 43 53
所有 主要货币+10%(2020年:所有主要货币+10%;2019年:所有主要货币+10%) –106 –43 –53
嵌入式 派生工具
所有 币种-10% 40 40 53
所有 货币+10% –49 –49 –53

利率风险

利率风险因素

由于我们的投资和融资活动主要以欧元和美元为主,我们 面临利率风险,因为我们的大部分投资基于可变利率和/或短期(2021年:67%;2020年:67%),而我们的大多数融资 交易基于固定利率和长期(2021年:87%;2020年:85%)。

利率风险管理

我们利率风险管理的目标是通过创建固定现金流和可变现金流的 平衡结构来降低利润或亏损波动性,并优化我们的利息结果。因此,我们通过在给定的投资和债务融资组合中增加与利率相关的衍生工具来管理利率风险。我们的净债务的理想固定和浮动比例是由财政委员会设定的。

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衍生品 指定为套期保值工具(公允价值对冲)

为了使我们的融资交易的利率风险与我们的投资相匹配,我们使用接管人利率互换将 某些固定利率金融负债转换为浮动利率,并通过这种方式确保互换融资交易的公允价值为1:1。包括利率互换在内,截至2021年12月31日,我们未偿还的有息金融负债总额的50%(2020年:48%)为固定利率。

截至2021年12月31日,与被指定为套期保值项目的项目有关的 金额如下:

利率套期保值中指定的 套期保值项目

2021
数百万欧元 固定利率 借款 固定利率 借款
以欧元为单位 以 美元表示
名义金额 4,550 285
账面金额 4,508 284
累计公允价值对其他金融负债的调整 59 –24
用于衡量无效的公允价值变动 59 –9
套期保值项目公允价值套期保值调整累计金额不再为套期保值损益进行调整 0 –16

截至2021年12月31日,指定为对冲工具的 金额如下:

利率套期保值中指定的 套期保值工具

2021
数百万欧元 利率互换: 利率互换:
欧元借款 美元 借款
名义金额 4,550 285
携带 金额
其他 金融资产 0 7
其他 财务负债 –49 0
更改 用于衡量无效的公允价值 –49 7

截至2021年12月31日,我们持有以下工具以对冲利率变化带来的风险敞口:

利率套期保值工具详情

2021
欧元 百万欧元 成熟性
2022 2024 2027 2028 2029 2030 2031
欧元 利率掉期
名义金额 1,000 1,000 800 500 1,250
平均浮动利率 1.469% 0.893% 0.233% 0.868% 1.031%
美元 利率掉期
名义金额 196 88
平均浮动利率 1.011% 0.890%

接管人掉期的公允价值调整 、以公允价值对冲关系持有的相关对冲项目的基数调整 以及在财务收入净额中确认的两者之间的差额在任何呈列年度均不存在重大差异。

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利率风险

截至12月31日,我们的 利率风险敞口(以及我们的平均/高/低风险敞口)如下:

利率风险敞口

2021 2020
数十亿欧元 年终 平均值 年终 平均值
公允价值利率 利率风险
来自投资 0.03 0.03 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
现金流利率风险 利率风险
来自投资(包括 现金) 7.72 6.25 7.72 4.67 4.58 5.14 5.77 4.58
从融资 1.71 2.07 2.95 1.70 1.99 3.18 3.93 1.99
来自利率互换 4.83 4.82 4.83 4.81 4.81 4.78 5.10 4.30

利率敏感度

根据《国际财务报告准则》7,我们提供了一份敏感性分析,以显示我们的利率风险敞口对损益和权益的影响,考虑到以下几点:

利率变动仅影响按公允价值确认的非衍生固定利率金融工具的会计处理。因此,此类利率变动不会改变我们的非衍生固定利率金融负债的账面金额,因为我们按摊销成本对其进行了会计处理。按公允价值计入损益的固定利率金融资产投资在每一年度年末并不重要。因此,我们在计算股权相关敏感性时不考虑任何固定利率工具 。

如与浮动利率的非衍生金融工具有关的收入或支出并非有效对冲关系中的对冲项目,则须承担利率风险。因此,我们在与利润相关的敏感性计算中考虑了与我们的可变利率融资和我们对货币市场工具的投资有关的利率变化 。

在公允价值对冲关系中指定利率接收者掉期会导致利率变化影响财务 净收益。与利率掉期相关的公允价值变动不反映在敏感性计算中,因为它们作为对冲项目抵消了债券和私募的固定利率支付。但是,市场利率的变化会影响利率互换的利息支付金额。因此,我们将市场利率对利息支付的影响 计入利润相关敏感度计算。

由于美元和欧元区的利率预期不同,我们的敏感性分析基于美元/欧元区收益率曲线上移+75/+20个基点(Bps)(2020:美元/欧元区+50/+10个基点; 2019年:美元/欧元地区+50/+10个基点),美元/欧元地区收益率曲线下移-25/-20个基点 地区(2020年:美元/欧元地区:-50/-20个基点;2019年:-50/-20个基点,美元/欧元区地区)。

如果在2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,利率高于或低于上述水平,则不会对我们的浮动利率投资的净财务收入产生实质性影响,而会对净财务收入产生以下影响。

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利率敏感度

对财务收入的影响 ,净额
欧元 百万欧元 2021 2020 2019
衍生品 在指定的公允价值对冲关系内持有
利率 美元地区+75bps/欧元区+20bps(2020年:美元/欧元区+50/+10bps;2019年:美元/欧元区+50/+10bps) –70 –41 –41
利率 美元地区-25bps/欧元区-20bps(2020年:美元/欧元区-50/-20bps; 2019年:-50/-20bps美元/欧元区) 68 79 76
浮动利率融资
利率 美元地区+75bps/欧元区+20bps(2020年:美元/欧元区+50/+10bps;2019年:美元/欧元区+50/+10bps) –10 –6 –8
利率 美元地区-25个基点/欧元区-20个基点(2020年:-50/-20个基点,美元/欧元区; 2019年:-50/-20个基点,美元/欧元区) 5 6 8

股权 价格风险

股权 价格风险因素

我们 在股权证券投资和基于股份的支付计划方面面临股权价格风险。

股权 价格风险管理

我们的 上市股票投资是根据受全球股市波动影响的当前市值进行监控的。非上市股权投资根据被投资方提供的详细财务信息进行监控。 我们上市股权投资的公允价值取决于股权价格,而非上市股权投资的公允价值受到各种不可观察的投入因素的影响。

我们 还监控与我们的股份支付计划相关的风险。为了减少由此产生的利润或亏损波动性,我们历来通过购买衍生工具来对冲与这些计划相关的某些现金流风险,但我们没有应用对冲 会计。这种做法于2021年6月停止。

股权 价格风险敞口

截至2021年12月31日,我们的股权证券投资敞口为57.99亿欧元(2020年:31.13亿欧元; 2019年:19.96亿欧元)。

有关我们基于股份的付款计划的风险敞口的信息,请参阅注(B.3).

权益 价格敏感度

我们对股价波动的敏感度如下:

权益 价格敏感度

数百万欧元 2021 2020 2019
股权投资 证券
股价上涨 和相应的10%的不可见投入--财务收入净增长 515 259 156
股价下跌 和相应的10%的不可见投入--财务收入净额减少 –515 –259 –156

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信贷 风险

信贷 风险因素

为了降低投资中的信用风险,我们安排获得特定投资活动的抵押品权利,金额为投资额的全部 ,只有在投资对手违约的情况下,我们才被允许使用这一权利。在没有其他重要协议来降低我们的信用风险敞口的情况下,确认为现金和现金等价物、当前投资、贷款和其他金融应收账款、贸易应收账款和衍生金融资产的总金额代表我们对信用风险的最大敞口,但上述协议除外。

信贷 风险管理

银行、定期存款和债务证券中的现金

为了降低我们的投资活动和衍生金融资产的信用风险,我们的所有活动只能与获得批准的主要金融机构和具有高外部评级的发行人进行,这符合我们的内部国库准则的要求。 该准则的规定之一是,我们只投资于发行人的资产,这些发行人的最低评级至少为“BBB 持平”。我们只在特殊情况下投资评级较低的发行人。此类投资在2021年和 2020年并不重要。我们金融资产的加权平均评级为A。我们奉行谨慎投资政策,其特点是主要是当前投资、标准投资工具,以及通过与各种交易对手开展业务而实现广泛的投资组合多元化。

为了进一步降低我们的信用风险,我们要求为某些投资提供全额的抵押品,在投资对手违约的情况下,我们将被允许使用这些抵押品。作为此类抵押品,我们只接受至少具有投资级评级水平的 债券。

此外,交易对手按工具、部门或地理区域参与类似活动时存在的信用风险集中度,通过全球交易对手的多样化和对每个交易对手遵守内部限制制度而进一步缓解。这一内部限额制度规定,与个别交易对手的业务量 被限制在规定的限额内,该限额取决于至少一家主要评级机构可获得的最低官方长期信用评级、相应金融机构的一级资本,或参与德国储户担保基金或类似的保护计划。我们持续监控对这些交易对手限制的严格遵守。由于信用违约互换的溢价主要取决于市场参与者对债务人资信的评估,我们也密切关注市场上信用违约互换利差的发展,以评估可能的风险发展,并在这些变化出现时及时做出反应。

对于 银行现金、定期存款和债务证券(如收购债券或商业票据),我们采用一般减值 方法。由于我们的政策是只投资于最低评级至少为投资级 的发行人的优质资产,以将信用损失风险降至最低,因此我们使用低信用风险例外。因此,这些资产始终分配到三阶段信用损失模型的 第一阶段,我们记录了相当于12个月预期信用损失的损失准备金。 此损失准备金是根据我们在各自报告日期的风险敞口、此风险敞口的违约损失 和信用违约互换价差(作为违约概率的衡量标准)来计算的。为确保我们的投资 在其生命周期内始终满足投资级要求,我们通过跟踪公布的外部信用评级来监控信用风险的变化 。除其他事项外,当交易对手 不太可能全额偿还债务、有关于交易对手财务困难的信息时,我们认为银行现金、定期存款和债务证券违约,或者在整体市场环境保持相当稳定的情况下,如果交易对手的信用违约互换利差在较长一段时间内大幅增加,我们将其视为违约。 如果认为复苏的可能性微乎其微,则此类金融资产将部分或全部注销,例如,此类金融资产的交易对手破产就可以证明这一点。

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贸易应收账款

我们的贸易应收账款的违约风险 是单独管理的,主要基于通过 外部评级评估客户的信誉以及我们过去与相关客户的经验。在此评估的基础上,为每个客户建立个人信用额度 ,偏离此类信用额度需要得到管理层的批准。

我们 使用所有贸易应收账款和合同资产的拨备矩阵应用简化减值方法,以计入初始确认时已经存在的任何终身预期信贷损失。出于拨备矩阵的目的,客户被划分为不同的风险类别,主要基于市场信息,例如其来源国的国家风险评估。 用于反映终身预期信用损失的损失率是使用滚动率方法确定的,该方法基于应收账款经过不同逾期阶段的概率和我们过去几年的实际信用损失经验。 这些损失率通过前瞻性信息增强,以反映收集历史数据期间的经济状况、当前状况、以及应收账款预期年限内经济状况的预期变化。前瞻性信息基于与我们有业务往来的客户所在国家/地区风险评级的变化或信用违约互换的波动。我们在当地持续监测未偿还应收账款 ,以评估是否有客观证据表明我们的贸易应收账款和合同资产存在信用减值。应收贸易账款和合同资产信用减值的证据包括,在逾期的应收账款中,有关客户重大财务困难或未遵守付款计划的信息。当交易对手不太可能全额支付其债务时,我们认为应收账款是违约的 ,然而,延迟付款(例如, 在正常业务过程中超过90天(br}过期)并不一定表示客户违约。如果我们判断追回的可能性很小,我们会注销帐户余额 部分或全部,例如,当客户的破产程序完成或所有执法努力耗尽时,可能会证明这一点。

我们庞大的客户基础及其在全球许多不同行业、公司规模和国家/地区的分销,减轻了个人客户违约对我们应收贸易账款的影响。有关我们的贸易应收账款的更多信息,请参阅 注(A.2).

信贷 风险敞口

现金、定期存款和债务证券

截至2021年12月31日,我们对现金、定期存款和债务证券的信用风险敞口如下:

信贷 现金、定期存款和债务证券的风险敞口

2021
除非另有说明,否则以百万欧元计 等同于外部 额定值 加权 平均值 损失率 毛重 携带 金额非贷方- 受损的 毛重 携带 金额贷方- 受损的 ECL 津贴
风险 1类-低风险 AAA 至BBB- –0.0% 6,864 0 –3
风险 2类-高风险 BB 至D 0.0% 37 0 0
风险 3级-未评级 北美 –10.3% 29 0 –3
总计 –0.1% 6,930 0 –6
2020
除非另有说明,否则以百万欧元计 等同于外部 额定值 加权平均损失
费率
毛帐面金额 账面金额
不是信用受损
毛帐面金额 账面金额
信用受损
ECL 津贴
风险 1类-低风险 AAA 至BBB- –0.1% 4,846 0 –3
风险 2类-高风险 BB 至D 0.0% 29 0 0
风险 3级-未评级 北美 –11.3% 23 0 –3
总计 –0.1% 4,898 0 –6

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截至2021年12月31日,我们的其他贷款和其他金融应收账款的主要部分集中在德国。并无贷款或其他财务应收账款逾期但未减值,我们亦无迹象显示该等资产于该日并未逾期及未减值。

交易 应收款和合同资产

截至2021年12月31日,我们对应收贸易账款的信用风险敞口如下:

信用 应收账款和合同资产的风险敞口

2021
百万欧元, 除非另有说明 加权 平均损失 费率 毛销 账面金额 不是信用受损 毛销 账面金额 信用受损 ECL津贴
应收账款未到期和到期 –0.5% 4,106 6 –19
应收账款逾期1至30天 –1.0% 611 57 –7
应收账款逾期30至90天 –1.8% 514 48 –10
应收账款逾期超过 90天 –19.3% 482 240 –139
共计 –2.9% 5,713 351 –175
2020
百万欧元, 除非另有说明 加权平均损失率 毛总额 账面金额 非信用减值 毛帐面金额 账面金额
信用受损
ECL津贴
应收账款未到期和到期 –0.2% 4,426 0 –10
应收账款逾期1至30天 –0.9% 511 71 –5
应收账款逾期30至90天 –1.8% 380 61 –8
应收账款逾期超过 90天 –16.8% 695 273 –163
共计 –2.9% 6,012 405 –186

对于 2021年,贸易应收账款和合同资产ECL备抵的变动情况如下:

应收贸易账款和合同资产ECL准备中的变动

欧元 百万欧元 2021 2020
截至1/1的余额 –186 –131
已确认信贷损失净额 –87 –97
核销金额 98 42
截至12月31日的余额 –175 –186

流动性 风险

流动性 风险因素

我们 因对供应商、员工和金融机构的义务而面临流动性风险。

流动性 风险管理

我们的 流动资金由我们的全球财务部门管理,主要目标是将流动资金维持在足以履行我们的财务义务的 水平。

通常, 我们的主要流动性来源是业务运营产生的资金。我们的全球财务部门集中管理所有子公司的流动性。在可能的情况下,我们汇集他们的

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现金 盈余,以便我们可以将流动性集中用于我们的业务运营、子公司的资金需求,或者 将任何净盈余投资于市场。通过这一策略,我们寻求优化收益率,同时确保流动性,只向高信用质量的交易对手和发行人投资 ,如前所述。因此,高水平的流动资产和有价证券 提供了战略储备,有助于保持SAP的灵活性、健全性和独立性。

除了有效的营运资金和现金管理,我们还通过与各种金融机构安排充足的可用信贷安排,降低了管理日常运营和履行融资责任所固有的流动性风险 ,我们可以在必要时利用这些信贷安排。

为了保持高度的财务灵活性,2017年,SAP SE签订了一份25亿欧元的银团信贷安排协议,期限至2024年。该设施的使用不受任何金融契约的限制。该安排下的借款利息为欧元或伦敦银行同业拆借利率,外加17个基点的保证金。我们还需要为未使用的可用信用支付5.95个基点的承诺费 。我们还没有动用这一设施。

2019年9月,我们启动了商业票据计划(Commercial Paper,简称CP)。截至2021年12月31日,我们有9.3亿欧元的未偿还CP ,到期日通常不到6个月(2020:9.3亿欧元)。

此外, 截至2021年12月31日和2020年12月31日,集团的可用信贷额度分别为3.46亿欧元和3.72亿欧元。 这些信贷额度下的所有年度都有未偿还的无形借款。

流动性 风险敞口

下表是对截至2021年12月31日我们持有的所有金融债务的剩余合同到期日的分析。 合同合作伙伴可以随时要求偿还的金融债务被分配到尽可能早的 期限。浮动利息支付是根据截至2021年12月31日的最新相关利率计算的。由于我们 通常结算我们的衍生品合约总额,我们分别显示我们所有货币和利率衍生品的支付和接收支点,而无论衍生品的公允价值是否为负值。货币衍生品的现金流出 使用适用的即期汇率换算。

非衍生金融负债的合同期限

数百万欧元 携带 金额 合同现金流
12/31/2021 2022 2023 2024 2025 2026 此后
非衍生金融负债
贸易应付款 –1,089 –1,089 0 0 0 0 0
租赁负债 –2,143 –448 –338 –263 –208 –184 –934
其他财务负债 –13,285 –4,084 –1,695 –1,228 –936 –1,165 –4,773
非衍生金融负债总额 –16,517 –5,621 –2,033 –1,491 –1,144 –1,349 –5,707
数百万欧元 携带 金额 合同现金流
12/31/2020 2021 2022 2023 2024 2025 此后
非衍生金融负债
贸易应付款 –1,014 –1,014 0 0 0 0 0
租赁负债 –2,120 –426 –359 –262 –218 –165 –931
其他财务负债 –13,770 –1,982 –2,640 –1,700 –1,211 –918 –5,933
非衍生金融负债总额 –16,904 –3,422 –2,999 –1,962 –1,429 –1,083 –6,864

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衍生金融负债和金融资产的合同期限

欧元 百万欧元

携带

金额

合同现金流

携带

金额

合同现金流

12/31/2021 2022 此后 12/31/2020 2021 此后
衍生工具 金融负债和资产
衍生金融负债
货币 未被指定为对冲工具的衍生品 –62 –61
现金流出 –2,381 –12 –2,902 –7
现金 流入 2,327 0 2,842 0
货币 衍生品被指定为对冲工具 –31 –1
现金流出 –919 –141
现金 流入 885 139
利率衍生品被指定为对冲工具 –49 0
现金流出 –48 –476
现金 流入 60 421
衍生金融负债合计 –142 –76 –67 –63 –62 –7
衍生金融资产 金融资产
货币 未被指定为对冲工具的衍生品 45 38
现金流出 –2,878 –2,452
现金 流入 2,923 2,493
货币 衍生品被指定为对冲工具 1 7
现金流出 –136 –291
现金 流入 137 297
利率衍生品被指定为对冲工具 7 114
现金流出 –4 –4 –48 –398
现金 流入 9 6 69 495
衍生金融资产总额 53 51 2 158 68 97
衍生金融负债和资产合计 –89 –25 –65 95 6 90

(F.2)金融工具的公允价值披露

第 级转账

我们的政策是,公允价值层次的不同级别之间的转移被视为发生在导致转移的事件或环境变化期间的开始 。

金融工具的公允价值

我们 在正常业务过程中使用各种金融工具,分为摊余成本(AC) 或损益公允价值(FVTPL)。对于按公允价值计量或必须披露公允价值的金融工具,我们已根据用于确定公允价值的投入 及其对估值技术的重要性将该等金融工具分类为三个公允价值等级。

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金融工具的公允价值和公允价值层次中的分类

12/31/2021
测量 类别 公允价值
数百万欧元 类别 携带 金额 At 摊销 成本 按公允价值计算 级别 1 级别 2 级别 3 总计
资产
现金和现金等价物 8,898
银行现金 1 交流电 3,149 3,149
定期存款 1 交流电 1,467 1,467
货币市场和类似基金 FVTPL 4,281 4,281 4,281 4,281
贸易和其他应收款 6,499
交易 应收账款1 交流电 5,888 5,888
其他 应收账款2 611
其他金融资产 9,033
债务证券 交流电 30 30 30 30
股权证券 FVTPL 5,799 5,799 772 155 4,871 5,799
对联营公司的投资 2 155
定期存款 交流电 2,602 2,602 2,602 2,602
与员工福利计划相关的财务工具 2 201
贷款和其他财务应收账款 交流电 186 186 186 186
衍生资产
指定为套期保值 工具
外汇远期合约 1 1 1 1
利率互换 7 7 7 7
未指定为套期保值 工具
外汇远期合约 FVTPL 41 41 41 41
股票支付的看涨期权 FVTPL 0 0 0 0
股权看涨期权 股 FVTPL 10 10 10 10
负债
贸易和其他应付款项 –1,702
交易 应付款1 交流电 –1,089 –1,089
其他 应付款2 –613
金融负债 –15,571
非衍生金融负债
贷款 交流电 –1,533 –1,533 –1,533 –1,533
债券 交流电 –10,682 –10,682 –10,248 –931 –11,179
私募 交流电 –790 –790 –801 –801
其他 非衍生金融负债3 交流电 –2,424 –2,424 –281 –281
衍生品
指定为套期保值 工具
外汇远期合约 –31 –31 –31 –31
利率互换 –49 –49 –49 –49
未指定为套期保值 工具
外汇远期合约 FVTPL –62 –62 –62 –62
金融工具总额, 净额 7,158 –3,194 9,997 –5,164 –695 4,881 –978

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金融工具的公允价值和公允价值层次中的分类

12/31/2020
测量 类别 公允价值
数百万欧元 类别 携带 金额 At 摊销 成本 按公允价值计算 级别 1 级别 2 级别 3 总计
资产
现金和现金等价物 5,311
银行现金 1 交流电 2,732 2,732
定期存款 1 交流电 924 924
货币市场和类似基金 FVTPL 1,655 1,655 1,655 1,655
贸易和其他应收款 6,730
交易 应收账款1 交流电 6,232 6,232
其他 应收账款2 498
其他金融资产 5,147
债务证券 交流电 24 24 24 24
股权证券 FVTPL 3,113 3,113 72 536 2,505 3,113
对联营公司的投资 2 14
定期存款 交流电 1,445 1,445 1,445 1,445
与员工福利计划相关的财务工具 2 162
贷款和其他财务应收账款 交流电 190 190 190 190
衍生资产
指定为套期保值 工具
外汇远期合约 7 7 7 7
利率互换 114 114 114 114
未指定为套期保值 工具
外汇远期合约 FVTPL 38 38 38 38
股票支付的看涨期权 FVTPL 36 36 36 36
股权看涨期权 股 FVTPL 4 4 4 4
负债
贸易和其他应付款项 –1,312
交易 应付款1 交流电 –1,014 –1,014
其他 应付款2 –298
金融负债 –15,953
非衍生金融负债
贷款 交流电 –1,301 –1,301 –1,301 –1,301
债券 交流电 –11,300 –11,300 –10,966 –931 –11,897
私募 交流电 –742 –742 –771 –771
其他 非衍生金融负债3 交流电 –2,547 –2,547 –427 –427
衍生品
指定为套期保值 工具
外汇远期合约 –1 –1 –1 –1
利率互换 0 0 0 0
未指定为套期保值 工具
外汇远期合约 FVTPL –61 –61 –61 –61
金融工具总额, 净额 –77 –5,357 4,904 –9,214 –1,128 2,509 –7,833

1 我们没有单独披露现金和现金等价物、贸易应收账款和应付账款的公允价值,因为其 账面金额是其公允价值的合理近似值。

2 由于应收贸易账款、应付贸易账款和其他金融资产包含金融和非金融资产或负债(如其他税项或预付款),因此显示非金融资产或负债的账面金额是为了与合并财务状况表中相应的行项目进行对账。

3 对于租赁负债,包括在细目中的其他非衍生金融负债,不需要单独披露公允价值 。

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按工具分类的金融工具公允价值

12/31/2021
数百万欧元 类别 携带 金额 按 摊销成本计算 按公允价值计算
金融资产
按公允价值计入 损益 FVTPL 10,131 10,131
以摊销成本计算 交流电 13,323 13,323
金融负债
按公允价值计入 损益 FVTPL –62 –62
以摊销成本计算 交流电 –16,517 –16,517

按工具分类的金融工具公允价值

12/31/2020
数百万欧元 类别 携带 金额 按 摊销成本计算 按公允价值计算
财务 资产
按公允价值计入损益 FVTPL 4,846 4,846
按 摊销成本计算 交流电 11,547 11,547
财务 负债
按公允价值计入损益 FVTPL –61 –61
按 摊销成本计算 交流电 –16,904 –16,904

公允价值的确定

公允价值计量中使用的估值技术和投入说明如下:

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按公允价值经常性计量的金融工具

类型 公允 价值 层次 公允价值/估值的确定
技术
重大 无法观察到
输入
相互关系
无法观察到的重要输入
与公允价值计量
其他 金融资产
货币市场和类似基金 级别 1 活跃市场中的报价 北美 北美
债务证券 证券 级别 1 活跃市场中的报价 北美 北美
上市 股权证券 级别 1 活跃市场中的报价 北美 北美
级别 2 活跃市场报价 ,扣除相应卖权 期权溢价衍生的出售限制折扣。 北美 北美
级别 3 市场 方法。可比公司估值使用从与被投资方可比的公司获得的收入倍数。

- 使用的同行公司(收入倍数在3.5到11.5之间)

- Revenues of investees

- Discounts for lack of marketability (10% to 32.3%)

在下列情况下,估计公允价值将增加(减少):

- 收入倍数较高(较低)

- 被投资方的收入较高(较低)

- 流动性折扣较低(较高)

未上市的股权证券 市场 方法。风险投资方法评估各种定量和定性因素,如实际和预测的结果、现金状况、最近或计划的交易,以及市场可比公司。

- 融资回合的性质和选择

-融资回合的权重

- 缺乏适销性的折扣

-期权定价模型、普通股等值模型等股权分配方式的权重

- Volatility assumptions

- Estimated time to exit

- Imminent exit value

在下列情况下,估计公允价值将增加(减少):

- 选择不同的融资轮

- 融资轮次的权重变化

-应用的股权分配方法的权重 更改

- 波动性假设较高(较低)

- 预计退出时间增加(减少)

- 即将退出的值增加(减少)

最近 轮融资估值 最新一轮融资的性质 和定价指标

在下列情况下,估计公允价值将增加(减少):

- 最新一轮融资价格上调(下调)

- 公司整体价值较高(较低)

- 由于权限和首选项的原因,各个分析的共享类别将受到此更改的影响

各基金报告的资产净值/公允市值 各基金资产净值计算

在下列情况下,估计公允价值将增加(减少):

- 各基金报告的资产净值较高(较低)

看涨 股权期权 级别 3 市场 方法。风险投资方法评估各种定量和定性因素,如实际和预测的结果、现金状况、最近或计划的交易,以及市场可比公司。 北美 北美
其他 金融资产/金融负债
外汇 远期合同 级别 2 使用面值方法对现金流进行贴现。基于远期汇率的预期未来现金流在各自的合同剩余期限内使用相应的存款利率和现货汇率进行贴现。 北美 北美

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类型 公允价值层次结构 公允价值/估值的厘定
技术
重大不可察觉
输入
两者之间的相互关系
重要的 不可观察的输入
与公允价值计量
利率互换 2级 贴现现金流。预期未来现金流 是根据可观察到的收益率曲线和合同利率的远期利率估计的,并以反映交易对手信用风险的利率 贴现。 北美 北美

未按公允价值计量的金融工具

类型 公允 价值层次 公允价值/估值技术的确定
金融负债
固定利率债券(金融负债) 级别 1 活跃市场中的报价
固定利率 私募/贷款(金融负债) 级别 2 贴现 现金流出固定利息和本金的未来现金流出在各自的合同期限内使用报告日期的市场利率进行贴现 。

对于其他非衍生金融资产/负债和浮动利率金融债务,假设其账面价值合理地 接近其公允价值。

第1级和第2级之间的转接

2021年,由于出售限制失效,不再需要扣除此类限制的折扣,股权证券从2级转移到1级的转移为10.3亿欧元(2020年:9100万欧元),而从1级转移到2级的转移根本没有发生。

第3级公允价值披露

下表显示了我们的未上市股权证券的期初至期末余额的公允价值对帐情况 ,以及归类为3级公允价值的股权看涨期权:

3级公允价值对账

数百万欧元 2021 2020
1/1 2,508 1,896
转账
进入3级 0 0
超出3级 –455 –201
购买 1,076 728
销售额 –852 –233
得失
包括在财务收入中,净额 2,348 501
计入其他综合收入中的汇兑差额 256 –183
12/31 4,881 2,508
报告期末持有的股权投资的未实现损益变动 1,789 376

第3级的转账 是由于各自被投资方的首次公开募股。更改不可观察到的投入以合理反映可能的替代假设不会对我们在报告日期作为FVTPL持有的非上市股权证券的公允价值产生重大影响。

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第 G节--其他披露

此 部分提供有关其他主题的其他信息,包括与执行董事会、监事会、关联方交易和其他公司治理主题有关的信息。

(g.1)预付费用和其他纳税资产

欧元 百万欧元 2021 2020
当前 非电流 总计 当前 非电流 总计
预付 费用 588 242 830 495 187 682
其他纳税资产 219 53 272 209 52 261
总计 807 295 1,102 704 239 943
(GRAPHIC) 其他非金融资产 1,633 2,628 4,261 1,321 1,926 3,247
预付 费用和其他纳税资产,百分比为其他非金融资产 49 11 26 53 12 29

预付 费用主要包括超定标器、支持服务和软件版税的预付款。其他税收资产主要由增值税(增值税) 组成。

(g.2)其他 纳税义务

欧元 百万欧元 2021 2020
当前 非电流 总计 当前 非电流 总计
其他 纳税义务 646 0 646 632 0 632
(GRAPHIC)其他非金融负债 5,203 860 6,063 4,643 770 5,413
其他 纳税义务(%)(GRAPHIC)其他非金融负债 12 0 11 14 0 12

其他 纳税义务主要包括增值税、工资税、销售税和预扣税。

(G.3)其他诉讼、索赔和法律或有事项

本 说明披露了与知识产权相关的诉讼和索赔、除收入以外的与税收有关的诉讼 (请参阅注(C.5)),以及反贿赂和出口管制事项。

法律事务上下文中的不确定性
中概述的政策 注(A.4)对于与客户相关的条款,包括与客户相关的诉讼案件和索赔的条款,同样适用于我们在本说明中披露的其他诉讼、索赔和法律或有事项。
诉讼和索赔的结果本质上受到相当大的不确定性。管理层对这些问题的看法在未来可能也会改变 。诉讼和索赔的实际结果可能与管理层在前期所做的评估不同,这可能会对我们的业务、财务状况、利润、现金流或声誉造成实质性影响。大多数诉讼和

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索赔 属于非常个别的性质,索赔人要么没有量化索赔,要么基于历史证据,量化的索赔金额预计不能很好地反映解决有关案件所需的费用。 大多数索赔所在司法管辖区的具体情况进一步削弱了 案件结果的可预测性。因此,如果SAP产生这些案件的支出,可靠地估计这些诉讼和索赔将产生的财务影响通常是不可行的。
此外,这些诉讼和索赔产生的任何经济利益流出的预期时间通常是不确定的,也是不可估量的,因为这通常取决于解决这些问题所需的法律程序和和解谈判的持续时间。

我们 在正常业务过程中不时会遇到各种索赔和诉讼,包括 诉讼和与我们收购的公司相关的索赔。我们将继续积极抗辩所有针对我们的索赔和诉讼。截至2021年12月31日,这些索赔和诉讼的拨备既不是单独的,也不是SAP的综合材料。

在本说明披露的索赔和诉讼中,包括以下类别:

与知识产权相关的诉讼和索赔

知识产权相关诉讼和索赔是指第三方威胁或提起诉讼,声称SAP侵犯了他们拥有的一项或多项知识产权的案件。此类知识产权可包括专利、著作权和其他类似权利。

或有负债 存在于与知识产权相关的诉讼和索赔中,但尚未确认拨备。通常,由于诉讼和索赔方面的不确定性,估计这些或有负债的财务影响是不可行的。 如上所述。截至2021年12月31日和2020年12月31日,原告在那些与知识产权相关的诉讼或索赔中索赔的总额 其中的索赔已被量化,对我们来说并不重要。根据我们过去的经验,大多数与知识产权相关的诉讼和索赔往往要么被法庭驳回,要么被庭外和解,金额 远远低于最初的索赔金额。我们目前认为,解决截至2021年12月31日的知识产权相关索赔 和未决诉讼,不会单独或总体上对我们的业务、财务状况、利润或现金流产生实质性的不利影响。

与知识产权有关的诉讼和索赔案件包括:

2018年6月,Teradata Corporation、Teradata US,Inc.和Teradata Operations,Inc.(统称为Teradata)向位于加利福尼亚州的美国联邦法院对SAP SE、SAP America,Inc.和SAP Labs,LLC提起民事诉讼。Teradata指控SAP挪用Teradata的商业机密,侵犯Teradata的版权(这一指控随后被Teradata撤回),并违反了美国反垄断法。Teradata寻求未指明的金钱赔偿和禁令救济。2019年,SAP 对Teradata提起专利侵权反诉,寻求金钱赔偿和禁令救济。2020年,Teradata 对SAP提起了第二起民事诉讼,声称侵犯了专利,寻求金钱赔偿和禁令救济;2021年2月,SAP在这第二起美国诉讼中对Teradata提起了专利侵权反诉,并 在德国对Teradata提起了民事诉讼,声称专利侵权,寻求金钱赔偿和禁令救济。目前,双方之间的所有索赔 已被驳回。Teradata已就驳回其商业秘密和反垄断指控提出上诉;这一上诉 预计将于2023年底完成。

涉税诉讼

我们 正在接受国内外税务机关的持续审计。在非所得税方面,我们只与少数几个外国税务机关就公司间特许权使用费支付和公司间服务的评估和诉讼事宜进行了各种 诉讼。所有适用年度与这些事项相关的潜在争议总额约为

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1.95亿欧元(2020年:1.54亿欧元)。我们没有记录关于这些事项的规定,因为我们相信我们会获胜。

有关我们的所得税相关诉讼的更多信息,请参阅注(C.5).

反贿赂和出口管制事宜

SAP 已收到通信和举报人信息,指控其行为可能违反美国 (包括美国《反海外腐败法》(FCPA))和其他国家/地区的反贿赂法律。SAP 的道德与合规性办公室正在外部律师事务所的协助下进行调查,并自愿向美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)和美国司法部(U.S.DoJ)以及正在调查潜在违规行为的地方当局提供咨询 。思爱普与当地政府以及美国美国证券交易委员会和美国司法部之间的调查和对话正在进行中。

根据《反海外腐败法》和/或其他反贿赂法律, 被指控的行为可能导致罚款或其他制裁。此外, SAP在某些司法管辖区开展业务的能力可能会受到负面影响。全面彻底的调查和相应的补救活动仍在进行中。在南非,SAP正在寻求解决与正在进行的调查相关的未决民事索赔 。考虑到单个因素的复杂性和大量未解决的 问题,目前无法完全评估财务影响的风险。

由于 上述原因,目前无法确定潜在的反贿赂违法行为 是否代表SAP目前的义务,如果是,也无法可靠地估计这些义务的金额。我们在2021年合并财务报表中未确认这些潜在违规行为的重大 拨备。估计这些潜在违规行为可能导致的任何或有负债的财务影响也是不切实际的 。

此外,SAP于2017年9月自愿向美国司法部和财政部外国资产控制办公室(OFAC)的美国部门披露了潜在的出口管制和经济制裁违规行为。与此同时,思爱普向美国美国证券交易委员会提供了通知 ,并于2017年10月回复了美国美国证券交易委员会关于出口限制事项的评论信。SAP还根据同样的指控事实向美国商务部工业和安全局(BIS)提供了信息披露 。

经过 全面调查后,SAP于2021年4月与美国司法部签订了不起诉协议,并与国际清算银行和外国资产管制处签订了共同和解协议。除其他事项外,和解协议要求SAP对其遵守美国出口管制法律法规的情况进行内部审计,并出具为期三年的审计报告。此外,SAP 在2021年5月支付了非物质罚款。

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(G.4)董事会

执行董事会

2021年12月31日成为SAP子公司以外的企业监事会和其他可比管理机构的成员

克里斯蒂安·克莱恩

首席执行官

企业 发展和战略、安全和保密、合规性

德国赫尔佐根奥拉赫阿迪达斯股份公司监事会

萨宾·本迪克(2021年1月1日起)

董事劳动关系首席 人员兼运营官

人力资源 战略、业务转型、领导力发展、人才发展

舍弗勒股份公司监事会,德国赫尔佐根奥拉赫

卢卡 穆西奇

首席财务官

全球 财务和管理,包括投资者关系、内部审计、数据保护和隐私、业务流程智能、 可持续性

德国海德堡海德堡水泥股份公司监事会

尤尔根·穆勒

首席技术官

技术 与创新

技术和创新战略,SAP HANA数据库,SAP业务技术平台,分析,云基础架构

德国凯泽斯劳滕DFKI GmbH监事会

斯科特·罗素(从2021年2月1日起)

客户 成功

全球 现场组织,包括销售、服务、合作伙伴生态系统和客户参与

托马斯 索雷西格

SAP 产品工程

全球 负责所有SAP业务软件应用程序、云运营和支持、交叉开发职能、SAP企业 采用组织

朱莉娅 怀特(从2021年3月1日起)

首席营销和解决方案官

全球 市场营销、企业沟通、政府事务

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执行 在2021年离职的董事会成员

阿代尔·福克斯-马丁(至2021年6月30日,执行董事会成员至2021年1月31日)

监事会 董事会

2021年12月31日成为SAP子公司以外的企业监事会和其他可比管理机构的成员

教授,h.c博士。莫特。哈索·普拉特纳2, 4, 6, 8

主席

拉尔斯 拉马德1, 2, 4, 8

副主席 (自2022年1月1日起)

全球赞助商负责人

监事会,莱茵-Neckar Loewen GmbH,Kronau,德国

曼努埃拉 Asche-Holstein(2021年7月8日起)7

行业顾问专家

SAP德国SE&Co.KG劳务委员会成员

艾查 埃文斯2, 4, 6, 7

美国加利福尼亚州福斯特市Zoox,Inc.首席执行官兼董事会成员

董事会,Joby Aviation LLC,加利福尼亚州圣克鲁斯,美国

Gesche Joost教授4, 7

德国柏林艺术大学设计研究教授兼设计研究实验室主任

德国杜德施塔特奥托博克SE&Co.KGaA监事会

德国法兰克福ING-DIBA AG监事会

玛格丽特·克莱因-马加尔1, 2, 3, 8

代理主席 (至2021年12月31日)

副总裁、SAP校友关系负责人

SAP SE高级经理发言人委员会主席

莫妮卡(Br)科瓦奇卡-迪米特罗娃1, 2, 4, 7

首席运营专家

SAP SE劳务委员会成员(欧洲)

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彼得·伦格勒(从2021年8月10日起)1, 3, 7

价值 顾问专家

SAP德国SE&Co.kg工作委员会成员和SAP SE工作委员会(欧洲)成员

伯纳德·利奥托德2, 4

管理合作伙伴Balderton Capital,英国伦敦

董事会,nlyte Software Ltd.,英国伦敦(至2021年10月5日)

法国勒瓦洛瓦-佩雷特Vestiaire Collective SA董事会 (至2021年4月2日)

董事会,Dashlane,Inc.,纽约,NY,美国

英国伦敦Qubit Digital Ltd.董事会(至2021年10月10日)

董事会,AirCall.io,纽约市,NY,美国

Virtuo Technologies董事会,法国巴黎

董事会,Peakon APS,丹麦哥本哈根(至2021年3月9日)

法国巴黎Tim Talent SAS董事会

英国伦敦Citymapper Ltd.董事会

法国巴黎Toucan Toco SAS董事会

法国里昂Traefik Labs SAS董事会

法国巴黎KILI Technology SAS董事会 (自2021年7月26日起)

董事会,2121 Atelier,Inc.,纽约布鲁克林,美国(从2021年11月18日起)

董事会 ,席卷法国巴黎(2021年12月14日起)

齐鲁博士4, 7, 8

中国北京MiraclePlus有限公司首席执行官

拼多多董事会 中国上海

开曼群岛松田控股有限公司董事会主席

中国香港松田控股有限公司董事会主席

中国北京松田股份有限公司董事会主席

格哈德 奥斯瓦尔德5, 8

管理德国沃尔多夫奥斯华咨询有限公司的董事

咨询委员会,德国辛斯海姆TSG 1899霍芬海姆-斯皮尔贝特里布斯有限公司

克里斯汀·雷吉茨1, 2, 4, 5, 8

用户体验副总裁

副总裁兼Tech@SAP女性负责人

弗里德里克·罗奇博士2, 3, 6, 7, 8

德国达姆施塔特默克KGaA集团总法律顾问兼集团法律与合规部负责人( 总法律顾问兼集团法律与合规部负责人,德国达姆施塔特)

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海克 斯特克1, 4, 5, 7, 8

高级 运营经理

SAP SE劳务委员会成员和SAP SE劳务委员会成员(欧洲)

赫尔穆特·斯滕格勒(从2021年10月29日起)

关于 提前退休

鲁文·威斯特法尔博士(自2021年5月12日起)3, 5, 6

德国波茨坦哈索·普拉特纳基金会执行董事会成员、德国波茨坦HPC有限责任公司普通合伙人董事经理

咨询 Sharks Sports&Entertainment LLC董事会,加利福尼亚州圣何塞

冈纳尔·维登费尔斯博士3, 5

美国纽约州纽约市Discovery,Inc.首席财务官

董事会,汽车趋势集团,LLC,加利福尼亚州埃尔塞贡多(至2021年7月1日)

董事董事会,Own LLC,西好莱坞,加利福尼亚州,美国

詹姆斯·赖特1, 3, 4, 5

SAP SE工会(欧洲)主席

监督 在2021年离职的董事会成员

Pekka Ala-Pietilä(至2021年5月12日)

Panagiotis Bissiritsas(至2021年7月7日)

克里斯塔 Vergien-Knopf(至2021年8月9日)

拉尔夫·齐格(至2021年10月28日)

1 由SAP SE工作委员会任命(欧洲)

2 公司人事与治理委员会委员

3 公司审计与合规委员会成员

4 公司技术与战略委员会成员

5 公司财务与投资委员会委员

6 公司提名委员会成员

7 公司人民文化委员会委员

8 公司中国战略委员会委员

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(G.5)高管和监事会薪酬

会计政策
下文“执行董事会薪酬”表中披露的基于股份的支付金额是根据授予日期 股份单位在相应年度的公允价值计算的。2021年和2020年,根据LTI 2020向执行董事会成员发放了股份单位 ,并在2019年根据LTI 2016计划向执行董事会成员发放了股份单位。
在表“执行董事会成员的按股份支付”中,按股份支付的支出是根据国际财务报告准则2(按股份支付)在相应期间记入损益的金额。

执行局成员在2021年、2020年和2019年每年的薪酬总额如下:

高管 董事会薪酬

千欧元 千欧元 2021 2020 2019
短期员工福利 25,015 5,094 17,378
股份支付 25,095 23,095 32,393
小计 50,110 28,189 49,771
离职后福利 464 488 2,825
其中确定的利益 461 487 2,056
其中确定的贡献 3 1 769
总计 50,574 28,677 52,596

执行董事会成员的股份薪酬

2021 2020 2019
授予的股份单位数 238,428 201,690 344,047
总支出,以千欧元为单位 6,356 11,173 44,447

执行局成员养恤金的固定福利义务(Dbo)和执行局成员在年满62岁时根据业绩计制和薪金挂钩计划应享的年度养恤金如下:

退休 执行董事会成员养老金计划

千欧元 2021 2020 2019
DBO 12/31 3,435 3,520 5,497
年度养老金应得金额 108 98 215

监事会成员的年薪总额如下:

监事会薪酬

欧元 千欧元 2021 2020 2019
薪酬合计 3,856 3,755 3,770
其中 固定薪酬 3,176 3,149 3,218
其中 委员会薪酬 680 606 553

监事会成员不会收到任何基于股份的服务报酬。监事会中作为职工代表的成员 如果获得股份支付,

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此类薪酬仅针对他们作为雇员提供的服务,与他们作为监事会成员的身份无关。

前执行董事会成员的付款 支付给/dbo

欧元 千欧元 2021 2020 2019
付款 2,159 3,010 2,081
DBO 12/31 42,313 44,043 44,306

SAP 在2021年、2020年或2019年没有向执行董事会或监事会的任何成员授予任何薪酬预付款或信贷,也没有为他们的利益做出任何承诺。

薪酬报告和Form 20-F中的年度报告 中披露了有关薪酬不同要素的详细信息,这两份报告均可在SAP的网站上找到。

(g.6)董事会薪酬以外的相关交易

SAP SE的某些 监事会成员目前或在过去一年内在其他实体中担任重要职务。我们在正常业务过程中与这些实体中的某些实体建立了关系,据此,我们以据信与无关的 方之间协商的价格一致的价格买卖 产品、资产和服务。

由SAP SE监事会主席兼SAP首席软件顾问Hasso Plattner控制的公司 参与了以下与SAP的交易:为SAP提供咨询服务,接受SAP的体育赞助,以及购买SAP产品和服务。

有时,SAP SE的执行董事会成员 会从SAP获得服务,他们为这些服务支付的对价与无关各方之间协商的 一致。

在列报的所有期间内,与上述交易有关的所有 金额对SAP都无关紧要。

我们向监事会成员控制的公司销售产品和服务的总金额为200万欧元(2020年:300万欧元),从此类公司购买产品和服务的金额为400万欧元(2020年:200万欧元), 我们向此类公司提供了300万欧元(2020年:400万欧元)的赞助和其他财务支持。 与此类公司交易的年终未偿余额为欠此类公司的金额为000万欧元(2020年:000万欧元),欠此类公司的金额为000万欧元(2020年:000万欧元)。所有这些余额都是无担保和免息的,预计将以现金结算。截至2021年12月31日,我们作出的从这些公司购买更多商品或服务并提供更多赞助和其他财务支持的承诺(最长为2年)达600万欧元(2020年:1000万欧元)。

我们总共向执行董事会和监事会成员出售了价值500万欧元(2020:000万欧元)的服务,并从监事会成员那里获得了200万欧元(2020:200万欧元)的服务(包括 监事会员工代表以SAP员工身份提供的服务)。截至2021年12月31日,这些交易欠监事会成员但尚未支付的金额为0,000,000欧元(2020: 0,000,000欧元)。所有这些余额都是无担保和免息的,预计将以现金结算。

有关我们执行董事会和监事会成员薪酬的信息,请参阅注: (G.5).

此外, 我们与相关实体有关系。我们总共向这些实体出售了600万欧元(2020年:200万欧元)的产品和服务,我们从这些实体购买了产品和服务

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公司 金额为3700万欧元(2020年:000万欧元)。年末与此类公司交易的未偿还余额为欠此类公司的金额为1,500万欧元(2020:0,000欧元),欠此类公司的 金额为4,000,000欧元(2020:0,000,000欧元)。所有这些余额都是无担保和免息的,预计将以现金结算。

有关SAP Fioneer撤资的更多信息(SAP Fioneer是SAP的关联实体,因此被视为关联方),请参阅注(D.1)附注(D.6).

(G.7)委托人 会计师费用和服务

在2021年5月12日召开的年度股东大会上,我们的股东选举毕马威会计师事务所(KPMG AG Wirtschaftsprügersgesellschaft )为SAP 2021年的独立审计师。毕马威自2002财年以来一直是该公司的主要审计师。Bodo Rackwitz自2018财年起签约担任审计师,负责审计SAP SE的财务报告和集团报告。毕马威和毕马威全球网络中的其他公司向SAP收取以下费用,用于与2021年及之前几年相关的审计和其他专业服务:

2021 2020 2019
数百万欧元 毕马威会计师事务所
(德国)
外国
毕马威会计师事务所
总计 毕马威股份公司 (德国) 外国
毕马威会计师事务所
总计 毕马威会计师事务所
(德国)
外国
毕马威会计师事务所
总计
审计费 3 8 12 3 9 12 3 7 10
审计相关费用 2 5 7 0 1 2 0 1 1
税费 0 0 0 0 0 0 0 0 0
所有其他费用 0 0 0 0 0 0 0 0 0
总计 6 13 19 3 10 14 3 8 10

审计费用是毕马威为审计我们的合并财务报表和SAP SE及其子公司的法定财务报表而收取的费用总额。与审计相关的费用是指毕马威就保证和相关服务收取的费用,这些费用与审计业绩、服务组织认证程序以及毕马威就Qualtrics首次公开募股的服务 合理地 相关。

(G.8)报告期之后的事件

2022年1月27日,SAP宣布有意收购营运资金管理解决方案领先提供商Taulia的多数股权。此次收购预计将进一步扩大SAP的业务网络能力,并加强SAP为首席财务官办公室提供的解决方案。收购预计将于2022年3月完成,届时将完成惯例的成交条件 并获得监管部门的批准。

除此之外,自2021年12月31日以来,未发生对公司合并财务报表产生重大影响的事件 。

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(G.9)合并、子公司和其他股权投资的范围

合并在财务报表中的实体

总计
12/31/2019 264
加法 17
处置 –12
12/31/2020 269
加法 39
处置 –18
12/31/2021 290

新增的 涉及与收购和基金会相关的法人实体。处置的主要原因是法人的合并、 和清算。

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附属公司

主要 个子公司

公司名称和地点 船东- 船 总收入
in 20211
损益
(-) 税后
for 20211
总股本
截至
12/31/20211
数量
员工 截至
12/31/20212
脚-
备注
% 千欧元 千欧元 千欧元
Ariba Technologies India 印度班加罗尔私人有限公司 100 80,790 9,481 34,185 1,281
美国加利福尼亚州帕洛阿尔托Ariba,Inc. 100 1,318,872 499,785 5,276,448 1,772
Concur Technologies, Inc.,华盛顿州贝尔维尤 100 1,621,912 188,665 7,878,818 3,485
Qualtrics,LLC,威尔明顿,美国 100 898,901 –1,440,737 8,228,091 3,380
思爱普(中国)有限公司,中国上海 100 1,106,711 –1,577 –213,060 6,147 16
瑞士贝尔SAP(Schweiz)AG 100 1,092,657 127,116 264,263 810
SAP(UK)Limited,英国费尔瑟姆 100 1,235,416 60,404 45,239 1,697
SAP美国公司,美国宾夕法尼亚州纽敦广场 100 6,215,786 –309,232 19,337,747 8,731
阿根廷布宜诺斯艾利斯SAP阿根廷公司 100 162,335 3,129 67,259 1,132 16
SAP亚洲私人有限公司新加坡有限公司,新加坡 新加坡 100 550,036 7,457 –6,721 1,110 16
SAP Australia Pty Ltd,澳大利亚悉尼 100 740,871 44,741 67,725 1,205
SAP Brasil Ltd.,巴西圣保罗 100 467,512 –22,415 44,060 2,379 16
加拿大多伦多SAP加拿大公司 100 1,036,257 139,927 700,086 3,012
德国沃尔多夫SAP Deutschland SE& Co.Kg,德国 100 4,921,867 946,574 1,912,583 4,463 7, 9
SAP España-Sistemas,西班牙马德里Aplicaciones y Productos en la Informática,S.A. 100 510,602 29,557 341,508 791
SAP France S.A.,勒瓦卢瓦-佩雷特,法国 100 1,099,071 198,617 1,794,013 1,506
SAP匈牙利Rendszerek,AlkalmazáSokés Termékek az AdatFeldolgozásban Informatikai Kft,匈牙利布达佩斯 100 133,643 4,563 23,817 1,163
SAP印度私人有限公司,印度班加罗尔 100 633,680 103,453 359,149 2,125
SAP Industries,Inc.,美国宾夕法尼亚州纽敦广场 100 588,508 105,770 1,122,929 276
SAP Italia Sistemi APPLAZIOI数据处理产品,Vimercate,意大利 100 615,004 37,154 265,312 750
SAP日本有限公司, 日本东京 100 1,251,106 138,785 458,761 1,318
SAP实验室保加利亚EOOD,保加利亚索非亚 100 78,971 3,321 21,544 1,125
SAP Labs India Private 有限公司,印度班加罗尔 100 628,073 60,855 205,586 9,882
SAP Labs,LLC,帕洛阿尔托,加利福尼亚州,美国 100 575,665 159,933 608,787 1,893
SAP México S.A.de C.V.,墨西哥城 100 415,025 26,097 111,265 964 16
SAP国家安全服务公司,美国宾夕法尼亚州纽敦广场 100 858,772 127,178 651,935 636
SAP Nederland B.V.,‘s Hertogenbosch, 荷兰 100 708,927 208,699 443,701 610 11
SAP服务和支持中心(爱尔兰)有限公司,爱尔兰都柏林 100 209,533 14,186 50,793 1,705
捷克布拉格SAP服务公司 100 83,428 2,074 15,285 1,191

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其他 子公司3

公司名称及地址 所有权 脚注
%
“SAP哈萨克斯坦”有限责任公司,哈萨克斯坦阿拉木图 100
110405,Inc.,美国宾夕法尼亚州纽敦广场 100
阿巴库斯乌克兰有限责任公司,基辅,乌克兰 100
南非约翰内斯堡安宾地产有限公司 100 16
顶尖专家解决方案有限责任公司,弗吉尼亚州尚蒂伊,美国 100
AppGyver Inc.,印第安纳波利斯,美国 100 4
AppGyver Oy.,芬兰赫尔辛基 100 4
阿里巴捷克语S.r.O.,捷克共和国布拉格 100 16
阿里巴印度私人有限公司,古鲁格拉姆,印度 100
Ariba International Holdings,Inc.,美国威尔明顿 100
新加坡阿里巴国际私人有限公司。新加坡有限公司,新加坡 新加坡 100
阿里巴国际公司,德州威尔明顿,美国 100
斯洛伐克阿里巴斯洛伐克共和国,S.R.O.,KošICE,斯洛伐克 100
阿里巴软件技术服务(上海)有限公司,中国上海 100
荷兰Ariba Technologies B.V.,‘s-Hertogenbosch, 荷兰 100 11
Business Objects Holding B.V.,s-HertogenBosch,荷兰 100 11
业务对象选项,有限责任公司,德州威尔明顿 美国 100
Business Objects Software Limited(交易名称为 SAP Solutions),爱尔兰都柏林 100
Callidus软件公司,加利福尼亚州圣拉蒙,美国 100
Callidus软件有限公司,英国费尔瑟姆 100 10
Callidus Software Pty.有限公司,悉尼,澳大利亚 100
CallidusCloud(印度)私人有限公司,印度海得拉巴 100
CallidusCloud(马来西亚)有限公司马来西亚吉隆坡Bhd 100
CallidusCloud Holdings Pty.有限公司,悉尼,澳大利亚 100
CallidusCloud Pty.有限公司,悉尼,澳大利亚 100
克里斯蒂合伙公司(Christie Partners Holding C.V.),赫特根博斯(Hertogenbosch),荷兰 100
克拉布里奇荷兰公司,荷兰阿姆斯特丹 100 4
克拉布里奇英国有限公司,英国伦敦 100 4
克拉布里奇公司,弗吉尼亚州莱斯顿,美国 100 4
C-学习Pty。有限公司,悉尼,澳大利亚 100
ClearTrip Inc.(毛里求斯),Ebene,毛里求斯 100
ClearTrip Inc.,乔治城,开曼群岛 57
Clicktools Limited,英国费尔瑟姆 100 10
CNQR运营墨西哥S.de。R.L.de.C.V.,墨西哥城,墨西哥城 100
Concur(加拿大),Inc.,加拿大多伦多 100
Concur(捷克语)s.r.O.,捷克共和国布拉格 100
Concur(France)S.A.S.,法国勒瓦卢瓦-佩雷特 100
Concur(德国)GmbH,德国美因河畔法兰克福 100 8, 9
Concur(Japan)Ltd.,日本东京 97
Concur(新西兰)有限公司,新西兰惠灵顿 100 14
Concur(菲律宾)Inc.,菲律宾马卡蒂市 100
Concur(Swiss)GmbH,瑞士苏黎世 100 13
Concur Holdings(France)S.A.S.,Lvallois-Perret,法国 100

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公司名称和地点 所有权 脚注
Concur Holdings(荷兰)B.V.,荷兰HertogenBosch 100 11
Concur Technologies(澳大利亚) 私人。Limited,悉尼,澳大利亚 100
Concur Technologies(Hong Kong) 中国香港 100
Concur Technologies(India)Private Limited,印度班加罗尔 100
Concur Technologies(新加坡) 私人。新加坡,新加坡 100 16
Concur Technologies(UK)Limited,英国费尔萨姆 100
英国费尔瑟姆ConTgo咨询有限公司 100
英国费尔瑟姆ConTgo有限公司 100 10
Crystal Decitions(UK)Limited,英国费尔瑟姆 100 10
数据中心有限公司,爱尔兰都柏林 100 12
快乐,有限责任公司,德州威尔明顿, 美国 100
Emarsys北京有限公司,中国北京 100
Emarsys eMarketing Systems GmbH,奥地利维也纳 100
EmarsysİLetişim Sistemleri Tic.伊斯坦布尔Şti有限公司,土耳其 100
Emarsys互动服务有限公司,德国柏林 100
Emarsys Limited,中国香港 100
美国印第安纳波利斯Emarsys North America,Inc. 100
Emarsys Pte.新加坡,新加坡 100
Emarsys Pty Ltd,澳大利亚悉尼 100
Emarsys S.A.S.,勒瓦卢瓦-佩雷特,法国 100
Emarsys Schweiz GmbH,瑞士苏黎世 100
Emarsys UK Ltd,英国伦敦 100
EMARsys-Technologies Informatikai(匈牙利布达佩斯Szolgáltatókft) 100
Engagor N.V.,根特,比利时 100 4
Engagor,Inc.,德州威尔明顿,美国 100 4
ESS立方体采购专有有限公司,南非约翰内斯堡 100
扩展系统公司,加利福尼亚州圣拉蒙,美国 100
Financial Fusion,Inc.,加州圣拉蒙,美国 100
巴西圣保罗FreeMarkets Ltd., 100
Hipmunk,Inc.,加利福尼亚州旧金山 美国 100
Hybra(美国)美国德州威尔明顿公司 100
海布里斯有限公司,慕尼黑,德国 100 8, 9
Inxight Federal Systems Group,Inc.,美国德州威尔明顿 100
IP Asset Holdings,LLC,Provo,UT, 美国 100
LeadForMix,Inc.,加利福尼亚州都柏林 美国 100
学习英雄有限公司,英国费尔瑟姆 100 10
学习座位借用Pty。澳大利亚悉尼 有限公司 100
学习座位组Pty。悉尼有限公司,澳大利亚 100
学习座椅控股有限公司。澳大利亚悉尼 有限公司 100
学习座椅Pty。悉尼有限公司,澳大利亚 100
俄罗斯莫斯科“Emarsys”有限责任公司 100
俄罗斯莫斯科,LLC“SAP Labs” 100
乌克兰基辅SAP乌克兰有限责任公司 100 16
Loyalsys GmbH,维也纳,奥地利 100
以色列特拉维夫Loyalsys Technologies以色列有限公司 100

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公司名称和地点 所有权 脚注
MarketMetrix Iberia S.L.,巴塞罗那,西班牙 100 4
Market Metrix新加坡私人有限公司。新加坡有限公司,新加坡,新加坡 100 4
Market Metrix,A Clarabbridge Company, LLC,美国德州威尔明顿 100 4
New Debden Merge Sub II LLC,威尔明顿,美国德州 100
日本有叶K.K.,日本东京 100
英国费尔瑟姆OrientDB有限公司 100 10
OterJoin,Inc.,加利福尼亚州圣拉蒙 美国 100
德国沃尔多夫OutlookSoft Deutschland GmbH 100 8, 9
PLAT.ONE Inc.,宾夕法尼亚州纽敦广场 美国 100
PLAT.ONE Lab S.r.l.,意大利热那亚 100
印尼雅加达PT SAP印度尼西亚 99
美国德州威尔明顿Q(AGF2)Inc. 100
QAL Technologies Pty Ltd,悉尼,澳大利亚 100
加拿大多伦多QCL技术有限公司 100
QDL科技有限公司,慕尼黑,德国 100
QFL Technologies S.A.R.L.,巴黎,法国 100
QIL Technologies Limited,都柏林,爱尔兰 100
QPL Technologies sp.Zo.O.,克拉科夫,波兰 100
QSL科技有限公司新加坡有限公司,新加坡 新加坡 100
Quadrem Africa Pty.南非约翰内斯堡有限公司 100
巴西里约热内卢Quadrem巴西有限公司 100
智利圣地亚哥Quadrem智利有限公司,智利 100
百慕大汉密尔顿Quadrem国际有限公司 100
QUADREM荷兰B.V.,‘s-Hertogenbosch, 荷兰 100 11
QUADREM海外合作公司,荷兰赫托根博斯 100
Quadrem秘鲁S.A.C.,秘鲁利马 100
Qualtrics Holdings Inc.,美国威尔明顿 100
Qualtrics Hong Kong Limited,中国香港 100 4
Qualtrics印度私人有限公司,印度孟买 100 4
Qualtrics International Inc.,威尔明顿,美国 74
爱尔兰都柏林Qualtrics爱尔兰有限公司 100 4
Qualtrics Japan LLC,日本东京 100
Qualtrics Korea,LLC,韩国首尔 韩国 100 4
Qualtrics墨西哥公司,S.de R.L.de C.V.,墨西哥城 100 4
Qualtrics荷兰公司,阿姆斯特丹, 荷兰 100 4
Qualtrics Provo HQ,LLC,Wilmington, DE,美国 100 4
瑞典斯德哥尔摩Qualtrics瑞典公司 100
瑞士苏黎世Qualtrics瑞士股份公司 100 4
巴西圣保罗Qualtrics Technologies Brasil Ltd., 100 4
Qualtrics Technologies西班牙,S.L.U,西班牙马德里 100
Qul Technologies Limited,伦敦,英国 100
SAP(北京)软件系统有限公司,中国北京 100
SAP(中国)控股有限公司,北京, 中国 100
SAP Andina y del Caribe C.A.,加拉加斯,委内瑞拉 100 16
SAP AZ LLC,阿塞拜疆巴库 100

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公司名称和地点 所有权 脚注
SAP 比利时-系统、应用程序和产品公司,比利时布鲁塞尔 100
德国沃尔多夫SAP Beteiligungs GmbH 100
SAP保加利亚EOOD,索非亚,保加利亚 100
荷兰荷兰思爱普商务服务中心,荷兰赫托根博斯 100 11
智利圣地亚哥SAP智利有限公司,智利 100
SAP CIS,LLC,俄罗斯莫斯科 100
SAP哥伦比亚S.A.S.,波哥大,哥伦比亚 100 16
SAP哥斯达黎加,S.A.,圣何塞,哥斯达黎加 100 16
SapČR,Spol.捷克布拉格S.R.O. 100
SAP塞浦路斯有限公司,尼科西亚,塞浦路斯 100
SAP d.o.O.,克罗地亚萨格勒布 100 16
SAP Danmark A/S,哥本哈根,丹麦 100
德国瓦尔多夫SAP Dritte Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH 100
肯尼亚内罗毕SAP East Africa Limited 100 16
SAP埃及有限责任公司,埃及开罗 100 16
西班牙马德里SAP EMEA Inside Sales S.L. 100
德国瓦尔多夫SAP Erste Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH 100 8, 9
爱沙尼亚,萨普·爱沙尼亚,塔林,爱沙尼亚 100
SAP金融公司,加拿大多伦多 100
萨普芬兰奥伊,埃斯波,芬兰 100
SAP Foreign Holdings GmbH,Walldorf,德国 100
SAP France Holding S.A.,Lvallois-Perret,法国 100
SAP全球营销公司,纽约,纽约,美国 100
SAP Hellas Single Members S.A.,雅典,希腊 100
SAP香港有限公司,中国香港 100 16
SAP主机Beteiligungs GmbH,圣里昂-罗特,德国 100 8, 9
SAP印度(控股)私人有限公司新加坡有限公司,新加坡 新加坡 100
SAP国际巴拿马公司,巴拿马巴拿马城 100
SAP国际公司,迈阿密,佛罗里达州,美国 100
SAP Investments,Inc.,威尔明顿,美国 100
爱尔兰都柏林SAP爱尔兰有限公司 100 12
SAP爱尔兰美国-金融服务 爱尔兰都柏林指定活动公司 100
SAP以色列有限公司,拉阿纳纳,以色列 100 16
SAP韩国有限公司,韩国首尔 100
SAP Labs France S.A.S.,Mougins, 法国 100
以色列拉阿纳纳SAP Labs以色列有限公司 100
SAP Labs Korea,Inc.,韩国首尔 100
SAP拉脱维亚SIA,里加,拉脱维亚 100
SAP马来西亚有限公司马来西亚吉隆坡Bhd 100
SAP MENA FZ L.L.C.,迪拜,阿拉伯联合酋长国 100 16
SAP中东和北非 阿拉伯联合酋长国迪拜L.L.C. 49 5, 16
SAP Nederland Holding B.V.,‘s Hertogenbosch, 荷兰 100 11
SAP新西兰有限公司,奥克兰,新西兰 100
SAP Norge AS,挪威奥斯陆 100
SAP西北非洲有限公司,卡萨布兰卡,摩洛哥 100 16

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公司名称和所在地 所有权 脚注
SAP Oursterreich GmbH,奥地利维也纳 100
SAP PerúS.A.C.,秘鲁利马 100 16
SAP 菲律宾公司,菲律宾塔吉格市 100 16
SAP Polska Sp.Z.O.,波兰华沙 100
SAP 德国沃尔多夫门户欧洲有限公司 100
SAP 门户控股Beteiligungs GmbH,德国沃尔多夫 100
SAP 门户以色列有限公司,以色列拉阿纳纳 100
葡萄牙-Sistemas,Aplicaçóes e Produtos Informáticos,Sociedade Unipessoal,LDA,Porto,葡萄牙 100
SAP(Br)德国沃尔多夫项目和Beteiligungs GmbH 100
SAP 公共服务公司,美国华盛顿特区 100
SAP 波多黎各股份有限公司,德国沃尔多夫 100 8, 9, 16
SAP 德国沃尔多夫零售解决方案公司Beteiligungsgesellschaft GmbH 100
罗马尼亚布加勒斯特,罗马尼亚SRL 100
SAP 沙特阿拉伯王国利雅得沙特阿拉伯软件服务有限公司 100
SAP 沙特阿拉伯王国利雅得沙特软件贸易有限公司 75 16
SAP Sechste Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH,德国瓦尔多夫 100 8, 9
德国瓦尔多夫Siebte Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH 100 8, 9
斯洛文尼亚卢布尔雅那Produkti za obdelavo podatkov d.o.o中的Sistemi,aplikacije 100
斯洛伐克布拉迪斯拉发,斯洛文尼亚sr.o. 100
SAP 软件和服务有限责任公司,卡塔尔多哈 49 5, 16
瑞典斯德哥尔摩Svenska Aktiebolag 100
SAP系统应用和产品亚洲缅甸有限公司,缅甸仰光 100
SAP 数据处理系统、应用和产品(泰国)有限公司,泰国曼谷 100
SAP 台湾有限公司,台湾台北 100
SAP 技术公司,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托 100
SAP 培训与发展研究所FZCO,阿联酋迪拜 100
SAP Türkiye Yazilimúrequim ve Ticaret A.Ş,伊斯坦布尔,土耳其 100
立陶宛维尔纽斯SAPUAB 100
SAP 德国沃尔多夫风险投资有限公司 100 8, 9
德国瓦尔多夫,德国瓦尔多夫 100
SAP越南有限公司,越南胡志明市 100
SAP 塞尔维亚贝尔格莱德西巴尔干地区 100
德国瓦尔多夫Zweite Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH(Zweite Beteiligungs-und Vermögensverwaltungs GmbH) 100 8, 9
SAP.io基金,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 6
蓝宝石 基金投资II控股有限责任公司,美国德克萨斯州奥斯汀 100 6
蓝宝石 基金投资II,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 6
蓝宝石 基金投资III,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 6
Sapphire SAP HANA基金基金,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 6
蓝宝石 美国德克萨斯州奥斯汀风险投资基金I,L.P. 0 6
蓝宝石 风险基金II,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 6
蓝宝石 美国德克萨斯州奥斯汀风险投资基金III,L.P. 0 6
蓝宝石 风险基金IV,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 6
蓝宝石 风险投资基金V L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 6
蓝宝石 风险基金VI,L.P.,德克萨斯州奥斯汀,美国 0 4, 6
SAPV (毛里求斯),Ebene,毛里求斯 100 6

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公司名称和地点 所有权 脚注
澳大利亚墨尔本Signavio ANZ Pty Ltd 100 4
Signavio Benelux B.V.,阿姆斯特丹 荷兰 100 4
Signavio France S.A.S.,法国巴黎 100 4
德国柏林Signavio GmbH 100 4, 17
Signavio India Private Limited,印度古鲁格拉姆 100 4
Signavio Italia S.r.l.,意大利米兰 100 4
Signavio Japan KK,日本东京 100 4
Signavio Pte.新加坡,新加坡 100 4
瑞士祖格Signavio Schweiz GmbH 100 4
瑞典斯德哥尔摩Signavio瑞典公司 100 4
英国伯明翰Signavio UK Ltd 100 4
Signavio,Inc.,佛蒙特州伯灵顿,美国 100 4
Statwing,LLC,威明顿,DE,美国 100
成功要素(菲律宾),Inc.,菲律宾帕西格市 100 16
成功开曼群岛大开曼群岛 100
美国宾夕法尼亚州纽敦广场SuccessFtors,Inc. 100
SurveyVitals A Qualtrics Company, LLC,美国德州威尔明顿 100 4
赛贝斯安哥拉,LDA,安哥拉罗安达 100 15
Sybase Iberia,S.L.,马德里,西班牙 100
Sybase International Holdings Corporation, LLC,加利福尼亚州圣拉蒙,美国 100
Sybase,Inc.,加利福尼亚州圣拉蒙,美国 100
系统应用产品(非洲地区)专有有限公司,南非约翰内斯堡 100
系统应用产品(非洲) 南非约翰内斯堡专有有限公司 100
系统应用产品(南非)专有有限公司,南非约翰内斯堡 70 16
尼日利亚维多利亚岛系统应用产品公司尼日利亚 有限公司 100 16
技术管理协会公司,弗吉尼亚州尚蒂伊,美国 100
德州威尔明顿Temkin Group,LLC,美国 100
TM Property Holdings,LLC,威尔明顿,美国德州 100
TomorrowNow,Inc.,德克萨斯州布莱恩,美国 100
英国费尔瑟姆TRX欧洲有限公司 100
TRX Technologies India Private Limited, 印度班加罗尔 100
英国费尔瑟姆TRX UK Limited 100 10
TRX,Inc.,华盛顿州贝尔维尤,美国 100
塞尔维亚贝尔格莱德,UserMind d.o.o Beograd 100 4
UserMind国际公司,西雅图, 华盛顿州,美国 100 4
UserMind国际有限公司,布里斯托尔,英国 100 4
UserMind,Inc.,华盛顿州西雅图,美国 100 4
Volume Integration,Inc.,Reston, 弗吉尼亚州,美国 100

1 这些数字是基于我们当地的国际财务报告准则在合并产生的抵销之前的财务报表,因此 并不反映这些公司在合并财务报表中的贡献。将权益折算为集团货币是根据期末收盘汇率以及收入和净收益/亏损的平均汇率计算的。

2 截至2021年12月31日,包括董事总经理,以全时当量计算。

3 根据HGB、第285条和第313条规定的税后利润/亏损和总股本数字,如果它们对于根据HGB第313(2)节第3句第4号和第286(3)节第1号句子1号公平展示SAP SE的盈利能力、流动性、资本资源和财务状况具有次要意义,则不会披露。

4 2021年首次合并。

5 与其他股东达成的协议规定,SAP SE完全控制该实体。

6 SAP SE拥有以下结构化实体:SAP.io Fund,L.P.,Sapphire Fund Investments II Holdings,LLC,Sapphire Fund Investments II,L.P.,Sapphire Fund Investments III,L.P.,Sapphire SAP HANA Fund of Funds,L.P.,Sapphire Ventures Fund I,L.P.,Sapphire Ventures Fund II,L.P.,Sapphire Ventures Fund III,L.P.,Sapphire Ventures Fund IV,L.P.,Sapphire Ventures Fund V,Lapphire Ventures Fund

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六、L.P.、SAPV(毛里求斯)。这些实体的经营结果根据IFRS 10(合并财务报表)列入SAP的合并财务报表 。

7 其个人责任合作伙伴为SAP SE的实体。

8 有(损益)转移协议的实体。

9 根据HGB第264(3)条或第264B条,该附属公司可获豁免适用于其法定独立财务报表的若干法律规定,包括编制财务报表附注及检讨营运情况的规定、独立审计的规定及公开披露的规定。

10 根据英国《2006年公司法》第480条,该实体的财务报表可获豁免审计,理由是该实体有权就其截至2021年12月31日的财政年度享有休眠实体豁免的利益。

11根据《荷兰民法典》第2:403条,基于SAP SE已分别就截至2021年12月31日的财政年度或截至2021年9月30日的财政年度为实体的负债提供担保,该实体可豁免适用于其 法定独立财务报表的某些法律要求,包括编制财务报表的要求、独立审计的要求和公开披露的要求。

12 根据爱尔兰《2014年公司法》第6部分第16章第365节,该实体的财务报表免于审计,理由是该实体有权就其截至2021年12月31日的财政年度享受休眠实体豁免的好处。

13 根据《瑞士债法》第727a条第2款,该实体可分别就其截至2021年12月31日的财政年度和截至2021年9月30日的财政年度的财务报表 进行审计 。

14 根据1993年《新西兰公司法》第211(3)节和《2013年财务报告法》第45(2)节,该实体已批准排除,不需要就截至2021年9月30日的财政 年度提交经审计的财务报表。

15 根据安哥拉税法和2013年10月1日第147/13号总统令,该实体不符合作为大纳税人的资格,因此其截至2021年12月31日的财政年度的财务报表免于审计。

16 由SAP SE签发支持函的实体。

17 于2022年1月7日解散,合并为SAP SE。

其他 股权投资

公司名称及地址 所有权
%
联合安排和对联营公司的投资
中国广州中国数据通信股份有限公司 28
采购部Negócios EletrôNicos,巴西里约热内卢 17
SAP Fioneer GmbH,沃尔多夫,德国 20
公司名称及地址
所有权至少为 5%的股权投资
83North IV,L.P.,Hertzalia,以色列
Adverity GmbH,维也纳,奥地利
Alation,Inc.,美国加利福尼亚州红杉市
炼金师加速器基金I LLC,旧金山,加利福尼亚州,美国
Aleph-Bigg SPV,L.P.,大开曼群岛
All Tax Platform-Solucos Attrias S.A.,巴西圣保罗
Amplify Partners II L.P.,加利福尼亚州门洛帕克,美国
Amplify Partners III,L.P.,加利福尼亚州门洛帕克,美国
Amplify Partners IV,L.P.,加利福尼亚州门洛帕克,美国
放大合作伙伴精选基金IV,L.P.,门洛帕克,美国
Amplify Partners,L.P.,加利福尼亚州门洛帕克,美国
BGS控股公司,德克萨斯州奥斯汀,美国
印度卡纳塔克邦Bitonic Technology Labs,Inc.
Blue Yard Capital 1 Alternative GmbH&Co.(德国柏林)
德国柏林,Blue Yard Capital I GmbH&Co.KG。
美国阿肯色州温泉村蓝院Crytpo 1,L.P.
Boldstart Ventures V,L.P.,纽约,NY,美国
Boldstart Ventures VI,L.P.,纽约,NY,美国
Brightfield Holdings,Inc.,纽约州纽约市,美国

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公司名称和地点
作者:Capital 2 GmbH&Co.Kg,德国柏林
Canvas Ventures 3,L.P.,波托拉谷,美国
Catchpoint Systems,Inc.,纽约,纽约,美国
瑞士圣加伦CDQ AG
Chalfen Ventures Fund I L.P.,圣海勒,泽西岛,海峡群岛
Chalfen Ventures Fund II L.P.,圣赫利埃,泽西岛,海峡群岛
CircleCI,Inc.,加利福尼亚州旧金山 美国
Clari,Inc.,加利福尼亚州桑尼维尔,美国
ComponentLab Inc.,华盛顿州西雅图, 美国
Contentful GmbH,柏林,德国
Costanoa Venture Capital II L.P.,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托
科斯塔诺亚风险投资III公司, 美国加利福尼亚州帕洛阿尔托
科斯塔诺亚风险投资公司QZ,LLC, 美国加利福尼亚州帕洛阿尔托
瑞典斯德哥尔摩CRECOUCON SPV tr(D)AB
文化公司,旧金山,加利福尼亚州,美国
数据收集II L.P.,加州帕洛阿尔托,美国
数据收集III L.P.,加州帕洛阿尔托,美国
数据收集IV,L.P.,帕洛阿尔托, 加利福尼亚州,美国
DataRobot,Inc.,波士顿,马萨诸塞州,美国
德国路德维希港数字枢纽Rhein-Neckar GmbH
美国加利福尼亚州圣克拉拉Dremio公司
Feedzai S.A.,葡萄牙里斯本
Felix Capital Fund III,伦敦,英国
Felix Ventures II,L.P.,伦敦,英国
FinCo Services,Inc.(DBA Current),纽约,NY,美国
关注美国加利福尼亚州旧金山Analytics,Inc.
GitGuardian SAS,法国巴黎
大太平洋资本(开曼群岛) 开曼群岛大开曼群岛L.P.
Hystack Ventures V,L.P.,Mill Valley,CA,United States
IDG Ventures USA III,L.P.,旧金山,美国加利福尼亚州
IEX Group,Inc.,纽约,NY,美国
InfluxData,Inc.,旧金山,加利福尼亚州,美国
已初始化CBH SPV LLC,胡桃市,加利福尼亚州,美国
德国海德堡InnovationLab GmbH
德国沃尔多夫Stiftung GmbH
整合广告科学控股公司,纽约,纽约州,美国
Involve.ai,Inc.,圣莫尼卡,加州,美国
JFrog,Ltd.,以色列内坦亚
JupiterOne,Inc.,北卡罗来纳州莫里斯维尔, 美国
Kaltura,Inc.,纽约州纽约市,美国
LeanData,Inc.,加利福尼亚州桑尼维尔,美国
LGVP F I LLC,多佛,DE,美国
当地环球机会基金,L.P.,格恩西岛圣彼得港,海峡群岛
当地环球七号,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛
当地环球八号,L.P.,圣彼得港,根西岛,海峡群岛

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公司名称及地址
当地环球X,L.P.,格恩西岛圣彼得港 海峡群岛
Local Globe XI,L.P.,圣彼得港,根西岛 海峡群岛
芒果资本2018,L.P.,加利福尼亚州洛斯阿尔托斯,美国
芒果资本2020,L.P.,加利福尼亚州洛斯阿尔托斯,美国
Matilion有限公司,英国阿尔特林查姆
Medable Inc.,美国加利福尼亚州帕洛阿尔托
马赛克合伙人II,L.P.,英国伦敦
Notation Capital II CIRC,LLC,纽约布鲁克林,美国
Notation Capital II,L.P.,纽约布鲁克林,美国
Notation Capital III,L.P.,纽约布鲁克林,美国
Notation Capital,L.P.,纽约布鲁克林,美国
Notation I SPV SV 2020年10月,LLC,纽约布鲁克林, 美国
OpenX软件有限公司,加利福尼亚州帕萨迪纳市,美国
美国加利福尼亚州圣何塞OpsRamp,Inc.
Pend.io,Inc.,美国北卡罗来纳州罗利市
PivotNorth Early Fund I,L.P.,加利福尼亚州阿瑟顿,美国
德国柏林Point Nine附属品有限公司
Point Nine Capital Fund II GmbH&Co.KG,德国柏林
Point Nine Capital Fund III GmbH&Co.KG,德国柏林
Point Nine Capital Fund IV GmbH&Co.kg,德国柏林
Point Nine Capital Fund V GmbH&Co.kg,柏林,德国
项目44,公司,芝加哥,伊利诺伊州,美国
PubNub,Inc.,美国加利福尼亚州旧金山
Reltio,Inc.,红木海岸,加利福尼亚州,美国
Rstream,Inc.,德克萨斯州奥斯汀,美国
Ridge Software Investments I,LLC,旧金山,加州,美国
Ridge Ventures IV,L.P.,加利福尼亚州旧金山,美国
SafeGraph,Inc.,美国科罗拉多州丹佛市
Side,Inc.,加利福尼亚州旧金山,美国
智能城市规划公司,东京,日本
Splashtop,Inc.,加利福尼亚州圣何塞
体育技术基金,L.P.,加利福尼亚州帕洛阿尔托,美国
SportsTech Parallel Fund,L.P.,加利福尼亚州帕洛阿尔托 美国
Spring Mobile Solutions,Inc.,盐湖城,美国德克萨斯州
StackHawk,Inc.,美国科罗拉多州丹佛市
Storm Ventures V,L.P.,加州门洛帕克,美国
美国加利福尼亚州雷德伍德市SumoLogic,Inc.
太阳篮公司,旧金山,加利福尼亚州,美国
SV Angel IV,L.P.,旧金山,加利福尼亚州,美国
Tetrate.io,Inc.,美国加利福尼亚州米尔皮塔斯
SaaStr Fund II,L.P.,加利福尼亚州帕洛阿尔托,美国
The SaaStr Fund,L.P.,加州帕洛阿尔托,美国
Third Kind Venture Capital II,L.P.,纽约, NY,美国
Third Kind Venture Capital III,L.P.,纽约,美国
Tribe Capital LLC系列3,加利福尼亚州雷德伍德市 美国

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公司名称及地址
Tribe Capital LLC系列3,加利福尼亚州雷德伍德市 美国
UJET,Inc.,美国加利福尼亚州旧金山
UnMind Ltd.,英国伦敦
美国加利福尼亚州圣莫尼卡,预售V,L.P.
Uptycs,Inc.,美国马萨诸塞州沃尔瑟姆
Verbit,Inc.,纽约,NY,美国
威斯蒂克斯公司,伊利诺伊州霍夫曼庄园,美国
漫步风险投资基金II L.P.,洛杉矶,加利福尼亚州,美国
Yaply Ltd.,英国伦敦
热天科技有限公司,拉马特·甘,以色列

(G.10) 德国公司治理准则

德国联邦政府于2002年2月发布了《德国公司治理守则》(简称《守则》),并成立了一个委员会,不定期修订《守则》。该规范包含法定要求和一些建议 和建议。只有法律要求对德国公司具有约束力。关于这些建议,德国 股份公司法第161节要求上市公司每年公开说明它们执行这些建议的程度 。公司可以背离这些建议,而不必发表任何公开声明。

在2021年和2020年,SAP SE的执行董事会和监事会发布了所需的实施声明。2021年10月底发布了2021年宣言。这些声明可在我们的网站上找到:

Www.Sap.com/Investors/en/治理观.

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沃尔多夫,2022年2月23日

SAP SE

巴登·沃尔多夫

执行董事会

克里斯蒂安·克莱恩 萨宾·本迪克
卢卡·穆契奇 尤尔根·穆勒
斯科特·罗素 Thomas Saueressig
朱莉娅·怀特

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管理层的 年度报告
浅谈内部控制
财务报告在
合并

财务报表

美国法律要求 管理层在合并财务报表中提交关于财务报告内部控制有效性的报告。 2021年,该报告如下:

SAP的管理层负责根据1934年《美国证券交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)对财务报告建立和维护充分的内部控制。SAP对财务报告的内部控制是在SAP首席执行官和首席财务官的监督下设计的程序,旨在根据国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则,为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证。

SAP管理层 评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,它使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会在《内部控制--综合框架》(2013)中提出的标准。

根据这些 标准的评估,SAP管理层得出结论,截至2021年12月31日,公司对财务报告的内部控制 有效。

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有关以下内容的详细信息
经济,环境,
和社交绩效

有关这方面的进一步信息 有关经济、环境和社会绩效的信息 277
金融指标与非金融指标的连通性 278
重要性 282
利益攸关方的参与 286
可持续性管理 288
我们对联合国可持续发展目标的贡献 289
可持续采购 293
废物和水 296
公共政策 299
会员资格、伙伴关系和承诺 300
非金融票据:社会表现 302
非财务报告:环境业绩 304
GRI内容指数与联合国全球契约传播进展 313
利益相关者资本主义指标 325
SASB指数 327
气候相关财务披露工作队 (TCFD) 328

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关于这一点的进一步了解
经济资讯,
环境和社会
性能

SAP综合报告中包含的社会和环境数据和信息是根据GRI标准:核心选项编制的。 此选项表示报告包含了解组织的性质、重要主题和相关影响以及如何管理这些内容所需的最低信息。

有关经济、环境和社会绩效的详细信息 包括符合GRI标准所需的信息。此外,我们还介绍了我们的互联互通模型,该模型显示了社会、环境和财务绩效之间的相互关系。 我们还报告了我们对联合国可持续发展目标(SDGs)的贡献,并回应了气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的建议 。

从2021年开始,我们将我们的报告 映射到另外两个框架:

软件和IT服务 由可持续发展会计准则委员会(SASB)编制的可持续发展会计准则,现在是价值报告基金会的一部分 。

世界经济论坛国际商务理事会(WEF IBC)提出的核心“利益相关者资本主义指标”。

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连接 财务和
非财务指标

我们从何而来: 为非财务绩效指标赋值

在SAP,我们对选定的非财务指标如何影响我们的运营利润进行了 货币价值评估。例如,我们如何很好地与我们的 员工互动,激励他们致力于我们的目标和战略,支持健康的商业文化,并成功地减少我们的碳排放。

图1:社会、环境和经济绩效之间的连接性 SAP的主要KPI以橙色标记。

为了实现这一目标,我们 创建了因果链,显示我们在SAP采取的具体行动如何导致行为转变。此行为会影响 我们的业务,并造成财务后果。

通过这样做,我们不仅建立了非财务指标和财务指标之间的关联。因果链还揭示了员工敬业度等因素最终导致企业业绩增减的原因和方式。我们认为,这种洞察力是对非财务业绩的财务影响进行全面建模的先决条件。

财务影响的大小

从2014年到2018年,SAP 使用线性回归分析等技术记录了四个非财务指标的财务影响:企业 健康文化指数、员工敬业度指数、员工留任和碳排放。在过去,我们评估每个指标 ,以了解一个百分点(Pp)(或碳排放1%)的变化对我们的运营利润意味着什么。例如,2018年的结果 显示,企业健康文化指数每变化1pp,我们的营业利润就会增加9000万欧元 至1亿欧元(非国际财务报告准则)。

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在用具体数字说明了这一影响之后,我们现在将重点转向更广泛的影响视角(例如,请参阅我们 对联合国可持续发展目标的贡献一个新的更广泛的焦点)。 我们仍然坚信分析的基本结论,但认为没有必要持续更新已建立的联系的特定 货币价值。这是因为这些价值多年来没有受到任何大的波动 。相反,正如预期的那样,它们一直在稳步增长。

促进可持续发展 提高财务业绩的措施

记录非财务指标的财务影响 帮助我们更接近实现可持续发展目标。我们不是简单地陈述社会或环境变化的商业案例,而是有数据来支持它。

我们的发现帮助 我们改变了经理、投资者、员工和其他关键利益相关者的话题,并坚定地将非财务指标 确立为对我们的财务成功起着关键作用。因此,吸引员工或减少我们的排放不再被视为可有可无的东西,而是实施成功的商业战略所必需的。

通过将此方法 嵌入到我们的决策制定和季度业务评估中,我们的可持续发展业绩与收入和利润等因素一起指导我们的业务。我们的目标是让SAP的所有高级经理和专家认识到,改善员工敬业度等措施也会提高财务业绩,并为此承担责任。

将非财务 绩效指标嵌入我们的解决方案

我们将继续与客户分享我们的方式和方法,以帮助他们在市场中取胜。我们相信,公司通过以整体和综合的方式处理经济、社会、和环境方面的考虑,实现了更高的利润--既有更高的成本效率,也有更高的收入增长。更重要的是,这些公司在应对世界上最紧迫的挑战并帮助实现长期可持续变革的过程中,更好地做好了引领未来的准备。

使用上面概述的连接性模型,我们已经能够将非财务KPI嵌入到我们的软件解决方案中。这种对财务和非财务绩效的综合办法反映在为气候行动、循环经济、社会责任以及整体指导和报告制定的解决方案中。

新的、更广泛的焦点

根据我们帮助世界更好地运行和改善人民生活的目标,我们已经超越了金融手段,评估了我们的行动对社会和环境以及更广泛的经济的影响 。除了探索SAP自身运营中的因果链之外,我们还衡量了我们整个价值链的积极和消极社会影响。

基于我们在连接金融和非金融措施方面的多年经验,我们于2019年共同创立了价值平衡联盟(VBA)。这个 联盟着眼于企业可以更好地了解其社会和环境影响的方式,并制定企业 战略来解决这些领域的问题。

VBA是由八家公司创立的:巴斯夫SE、罗伯特博世、德意志银行、拉法基豪瑞有限公司、诺华国际股份公司、菲利普莫里斯、SAP SE和SK集团。该组织得到了世界四大会计师事务所的支持:德勤会计师事务所、安永全球会计师事务所、毕马威国际会计师事务所和普华永道会计师事务所。它还得到了哈佛商学院等顶尖大学以及来自政府、公民社会和标准制定组织的利益相关者的支持。截至2021年底,该联盟由19家公司组成。通过参与VBA的方法

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在开发和试点阶段 ,SAP在塑造影响测量和评估的未来方面发挥着积极的作用。

迎接非财务价值计量的挑战

环境恶化、社会不平等加剧以及新冠肺炎大流行突出了企业问责和价值创造的必要性 超越了金融市场。然而,大多数公司未能解决气候变化、生物多样性丧失和不平等问题, 因为--作为多重原因之一--决策是基于不充分的信息。

会计制度 往往忽视环境和社会影响的价值,导致资源分配不当。然而,正如哈佛商学院等机构越来越多地认识到的那样,对这些影响进行货币评估具有改变会计制度和改变资本市场的潜力。发展影响加权会计指标是实现这一目标的必要前提。

不断增加的监管压力也导致了对环境、社会和治理标准的报告标准的迫切要求。 作为回应,可持续性会计准则委员会(现为价值报告基金会的一部分) 和全球报告倡议等组织正在调整和协调他们的努力,以开发报告系统,帮助投资者做出更可持续的决策。

我们共同创建了VBA 以支持标准化方法的开发,以帮助公司、投资者和其他利益相关者比较非财务业绩 。这些洞察力使公司能够在收入或利润增长之外创造业务价值,同时考虑其业务运营对环境和整个社会的长期影响。

为了帮助欧洲联盟(EU)实现其承诺,即作为欧洲绿色协议的一部分,到2050年使欧洲成为第一个气候中立大陆。 VBA担任欧盟监管活动的顾问。此外,VBA正在努力推动建立全球公认的非财务信息披露标准体系 。

试行非财务影响衡量

截至2021年11月,我们的第二个VBA试点分析了包括GDP贡献、健康和安全、培训、消耗性用水、水污染、温室气体(GHG)、空气排放、土地利用和生物多样性以及废物在内的类别。我们使用了《2020年综合报告》、我们的内部控制和人力资源系统以及我们的环境管理系统中的数据。分析的重点是我们的完整运营和我们的供应链。下一阶段将试行对客户使用我们的软件解决方案和服务所产生的“下游”影响的分析。

在可能的情况下, 我们使用主要数据进行计算。在没有原始数据的情况下,我们使用了VBA方法文件中定义明确并记录在案的代理、建模技术和假设 。所有相关业务领域的主要利益相关者都参与了由我们的首席财务官发起的试点工作。

对多个影响类别进行了分析,例如,温室气体和培训类别的调查结果如下:

GHG:我们的分析 使我们能够确定每个子公司和地点对温室气体的影响,我们现在可以深入了解哪些SAP地点的二氧化碳排放量最高,哪些地点的二氧化碳排放量最低。温室气体的负面影响被货币化为1.36亿欧元, 这有助于为我们的二氧化碳减排战略决策提供信息。它还帮助我们量化了抵消排放所需的投资 ,为替代能源提供资金,以便在2023年前在我们的运营中实现碳中性。

培训:花费 为员工提供培训的资金对他们的就业能力、收入、技能和知识产生积极影响。然而,它也会导致 “更软”的影响,如增强

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自信、自我意识、 和积极倾听。这可以改善员工的心理健康,对员工当前的社会环境以及社会和公民参与度都有好处。分析表明,我们的全球员工培训计划产生了实质性的积极影响 ,因此,在我们未来制定影响衡量和评估的过程中,将优先考虑对培训进行评估。

我们的目标是增加更多指标 ,并与外部利益相关方和其他VBA成员公司分享最佳实践和经验教训,以帮助改进方法 和输入流程。此外,我们还将向公众公布结果。

塑造影响测量的环境

自新冠肺炎爆发以来, 影响力计量和估值作为一门科学在全球范围内不断发展。经济、社会和环境影响之间的联系 将成为企业评估和指导方式的指导原则。

我们正在将在影响评估过程中获得的见解 用于开发我们的可持续管理计划。我们努力将影响力 衡量嵌入到我们的公司和相关业务部门的决策和目标设定中。正在开发整个价值链的整体指导和报告 ,纳入我们对法律要求的响应,并使用我们软件解决方案中嵌入的功能。

我们的影响测量经验 为气候行动、循环经济、社会责任和整体指导和报告领域的软件创新奠定了基础 ,帮助客户踏上环境、社会和治理之旅。我们认为,环境和社会影响的货币评估 对于实现可持续经济至关重要,通过简化、调整和优化企业可持续发展报告,我们帮助客户应对全球可持续发展挑战。

审计范围
本部分的内容不受我们外部审计师的独立有限保证条款的约束。

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重要性

定义我们的非财务报告的关键优先事项

为了选择要包括在我们的综合报告中的主题 ,我们在2020年使用Datamaran Limited的人工智能 (AI)和大数据解决方案进行了全面的重要性评估,该解决方案帮助我们构建了基于证据的重要性矩阵。我们根据三个标准评估了经济、社会和环境主题:

1)主题对 利益相关者的重要性(Y轴)

2)与SAP的业务成功相关 (X轴:主题对SAP的影响)

3)SAP对主题的影响程度(不同颜色的圆圈)

下面,我们详细介绍了这一过程的关键阶段。

鉴定

我们根据全球报告倡议(GRI)和可持续发展会计准则委员会(SASB)标准的指导,以及我们现有的重要性主题,编制了一份约100个潜在相关主题的清单。我们还审议了全球扶持可持续发展倡议(GESI)和联合国可持续发展目标(SDGs)对信息和通信技术行业的重大评估。在确定关键主题及其边界时,我们 查看了与我们的运营和供应链相关的领域以及与我们的解决方案相关的主题。由于我们 以Datamaran矩阵中提供的主题为导向,因此选定的主题比我们上一次的重要性评估中更详细。

优先排序

我们通过分析六个外部来源,根据主题对利益相关者的重要性进行了排名。这些来源包括企业同行报告;软件部门的强制性和自愿性法规;与技术设备和服务行业有关的在线新闻;推文;以及从对社会负责的投资者和客户那里收集非金融信息的调查问卷。

接下来,我们根据来自不同单位和地区的SAP可持续发展专家的分析,评估了每个主题与SAP业务成功和恢复能力的财务、运营和战略相关性。

最后,根据从SAP可持续发展专家收集的调查答复,我们考虑了对社会、环境和经济的潜在影响,将主题划分为低、中、高三个级别。我们已经估计了我们对当今社会、环境和经济的影响,我们预计随着我们继续设计解决方案来管理气候变化等领域,影响的程度将发生变化。

验证

2020年,我们的综合报告指导委员会、可持续发展理事会和可持续发展咨询小组对重要性分析的结果进行了审查和确认。我们的首席财务官也是我们可持续发展和综合报告的董事会赞助商,他也被告知了结果。2021年,我们的重要性评估由我们的综合报告指导委员会进行了审查、更新和 确认。

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与 2020年相比,2021年的变化包括:

为了更好地与报告标准中的定义保持一致,我们从汇总表中删除了主题“业务弹性”和“创新和数字化” 。“业务弹性”对于我们矩阵的y轴来说是多余的;“创新和数字化” 是我们业务模式的核心,也是这样描述的。

我们扩大了将主题定义为材料的门槛,以更好地使我们的报告与我们的战略优先事项保持一致。

我们根据GRI标准更严格地应用了重要性的定义。我们现在通过考虑重要主题对利益相关者的重要性或SAP对主题的影响来确定重要主题。在此之前,我们结合了这两个维度。

回顾

我们将在未来的重要性评估中考虑对我们综合报告的反馈和分析。

结果

我们用于确定报告主题优先顺序的重要性矩阵 如下图所示。我们根据主题是可持续发展挑战还是可持续发展管理实践对主题进行分类。前者影响SAP,也受到我们的影响,而后者提供了如何应对这些挑战的指导。

确定优先顺序的重要性矩阵 我们的报告主题(下表说明了矩阵中的数字)

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我们重要性评估中包含的可持续性挑战* 和管理实践**如下:

索引 主题 定义 相关非 财务事项
1* 安全、隐私和数据保护 保护私人、机密或敏感信息和数据以及关键信息系统的脆弱性
2* 道德和合规 负责任的商业行为,包括反腐败、反贿赂、公平竞争、尊重知识产权和负责任的税收原则 反贪污和行贿事宜
3* 员工权利 劳工权利,包括成立工会,以及雇主向雇员提供的补偿和福利 员工事务
4* 公平包容的工作场所 积极融入,机会平等,以及所有员工的公平待遇和薪酬 员工事务
5* 人权 所有个人有尊严生活的基本权利 尊重人权
6* 幸福、健康和安全 员工在工作场所的社会、经济、心理和身体状况,以及员工的职业健康和安全 员工事务
7* 气候变化与空气质量 (非)业务和产品的温室气体排放,以及气候变化目前或潜在的破坏性影响 环境问题
8** 治理 关于公司控制和决策系统的程序和规则,以及与投资者和利益相关者的关系管理
9* 人才与发展 吸引人才、留住人才、发展人才 员工事务
10* 能量 按业务和产品分列的能源消耗以及向可再生能源的过渡 环境问题
11* 客户责任 帮助确保客户满意度和客户权利的责任,包括负责任的营销和销售实践 客户事务
12* 员工敬业度 企业文化、员工敬业度和激励,以及涉及员工队伍变动的战略决策 员工事务
13** 透明度 通过对公共政策做法和高管薪酬的非财务报告实现透明度
14* 资源效率和浪费 (非)危险废物以及资源化利用、减量、再利用或回收 环境问题
15* 水的使用、管理、节约、减少和污染 环境问题
16* 地缘政治事件 政治条件、人口结构变化以及对商业有影响的灾难性事件或其他事件
17** 负责任的供应链 采购做法,帮助确保在整个供应链中尊重环境和人权
18** 当地社区支持 帮助确保公司与之互动的社区的福祉和积极发展的计划和项目,包括员工志愿服务
19** 普惠循环经济的解决方案 在其整个生命周期内对环境和社会产生积极影响的产品和服务
20* 产品责任 产品和服务质量,以及与客户共享的信息,以便他们做出明智的决策 客户事务
21* 生物多样性 地球上各种各样的动植物,以及对自然和人类福祉至关重要的生态系统服务的基础 环境问题

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* 可持续发展挑战影响SAP,也受到我们的影响。

** 可持续发展管理实践为如何应对这些挑战提供了指导。

在我们的报告中,我们 寻求满足GRI标准和德国商法典(Handelsgesetzbuch, HGB)第289c(3)节的重要性要求。由于对重要性的定义不同,我们在实质性主题上看到了以下不同:

根据GRI标准, 以下主题是重要的:

索引 主题
1* 安全、 隐私和数据保护
2* 道德规范 和合规
3* 员工 权限
4* 公平和包容的工作场所
5* 人权
6* 幸福、健康和安全
7* 气候变化与空气质量
8** 治理
9* 人才 与发展
10* 能量
11* 客户责任
12* 员工 敬业度
13** 透明度
14* 资源 效率和浪费
17** 负责任的供应链
19** 包容性循环经济的解决方案
20* 产品责任

根据HGB的说法,以下主题是实质性的:

索引 主题
1* 安全、 隐私和数据保护
2* 道德规范 和合规
4* 公平和包容的工作场所
7* 气候变化与空气质量
8** 治理
9* 人才 与发展
11* 客户责任
12* 员工 敬业度

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利益攸关方的参与

对于SAP来说,利益相关者的参与和协作已深入到我们的创新过程以及产品和服务的开发过程中。 在我们设计新的解决方案之前,我们必须首先了解我们正在解决的问题。这就是为什么我们定期与下面介绍的利益相关者团体联系,包括我们的可持续发展和人工智能伦理咨询小组。

顾客

有关我们的客户参与计划的更多信息,请参阅顾客一节。

员工

我们全年定期对员工进行调查 。有关我们最新的员工调查结果和由此产生的行动项目,请参阅员工 和社会投资一节。

我们努力在世界各地建立建设性的劳资关系,在每个国家的要求下开展工作。我们目前在欧洲、亚洲和美洲的37个国家/地区 拥有社会合作伙伴。这些员工代表机构由选举产生的工会成员和/或非工会成员组成 SAP管理层主要就定义工作环境和工作流程的主题进行咨询。集体谈判 只有在法律要求的国家/地区才能与工会达成协议。总体而言,我们约49%的员工由工会或独立工会代表 ,或由集体谈判协议涵盖。

此外,执行董事会在季度全体会议上回答员工的问题。在定期的咖啡角会议上,高级管理人员 向员工解释我们的战略,并直接回答他们的问题。

金融分析师和投资者

有关我们与金融界(即金融分析师、机构投资者和散户股东)对话的更多信息 ,请参阅投资者关系一节。

各国政府

有关我们与各国政府对话的更多信息 ,请参阅公共政策一节。

行业分析师

我们的分析师关系团队、执行董事会和高管与IT分析师保持着密切的关系,并经常与他们就战略性SAP解决方案和服务进行接触。

合作伙伴

SAP生态系统在全球拥有超过22,500个 合作伙伴,对我们的成功至关重要。我们采取多方面的合作方式,从专门的交互式SAP合作伙伴门户开始 。合作伙伴会定期收到通讯,包括定制时事通讯、 培训机会和网络研讨会,以及与其特定合作伙伴 类型相关的最新公告和思想领导力 。此外,全球各地全年都会举办虚拟活动,以进一步评估合作伙伴对SAP如何持续改进的反馈 。有关我们的生态系统的更多信息,请参阅产品、研发和服务。

非营利组织(NPO)和学术界

我们与非营利组织和学术机构的对话帮助我们了解如何使用我们的解决方案解决当今最紧迫的问题,以及我们作为一家公司对我们的期望。例如,

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利益攸关方 管理 报告 报表 IFRS 可持续性 信息

SAP大学联盟通过提供网络和教育活动以及合作培养技术技能,向 学生和教职员工介绍SAP软件。 有关我们如何与NPO合作的更多信息,请参阅员工和社会投资我们对联合国可持续发展目标的贡献横断面。

可持续性 咨询小组

我们的可持续发展咨询小组由来自客户、投资者、合作伙伴、非营利组织和学术界的专家代表组成。2021年,该小组讨论了与企业社会责任、环境绩效和我们的可持续发展管理解决方案有关的关键举措。

人工智能道德咨询 小组

我们的人工智能伦理咨询小组由学术、政策和行业专家组成,他们就人工智能指导原则的制定和实施向我们提供建议。例如,2021年,该小组讨论了将人工智能伦理与SAP的总体人权议程协调一致并将这些主题付诸实施的重要性。

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可持续性 管理

将可持续性 置于我们战略的核心

SAP的目标是帮助世界更好地运行并改善人们的生活,可持续发展牢牢植根于我们的业务战略、治理和高管薪酬体系。有关我们更新的公司战略的更多信息,请参阅战略 一节。

我们的目标是使用两个关键杠杆在全球范围内创造积极的经济、环境和社会影响:

1)提供满足客户可持续发展挑战和机遇的产品和服务 (推动因素)

2)在我们自己的可持续业务运营和实践中以身作则(范例)

我们的首席可持续发展官(CSO)直接向首席财务官(CFO)报告,首席财务官(CFO)是执行董事会可持续发展的发起人。 可持续发展理事会由负责每个董事会领域可持续发展的敬业高管组成。理事会与CSO团队一起负责推动SAP的全面、跨公司可持续发展议程,并设定年度目标和优先事项。

除了可持续发展理事会,我们还建立了治理和项目结构,以解决解决方案开发、环境 管理和人权等特定主题。

改变我们的行为和文化

员工敬业度 对于推动整个SAP的变革至关重要。我们设立了一系列计划,帮助员工了解可持续发展是如何融入我们的目标和战略的,以及他们如何做出贡献。例如,SAP继续在其针对新员工的入职培训和各种业务线特定的学习课程中纳入可持续性。此外,员工还可以参加OpenSAP关于可持续发展的在线课程,这些课程也向公众免费提供。由于新冠肺炎的流行, 现场服务已暂停,但在许多情况下已转向新的虚拟替代方案。

为了帮助推动我们的可持续发展计划取得进展,我们需要SAP各部门员工的支持。我们拥有一个由300多家可持续发展冠军组成的全球内部网络,他们代表SAP的不同地区和业务领域。他们不仅充当榜样和倍增器,这些冠军还根据当地和业务线的需求和兴趣量身定制可持续发展项目活动,并分享最佳实践。

我们通过员工敬业度调查来衡量我们计划的成功程度。2021年的最新结果显示,我们79%的员工表示: 我积极为SAP的可持续发展目标做出贡献。这一比例低于2019年的87%,但高于我们在2009年引入该问题时的47%。

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我们对联合国的贡献
可持续发展
目标

联合国17个可持续发展目标(SDGs)提供了一个以人权为基础的全球公认的框架,我们用它来传达我们的目标,即“帮助世界运行得更好,改善人们的生活”。我们努力实现这一目标 成为可持续、以目标为导向的运营的榜样,并使我们的客户能够以可持续的方式运营。

在2015年9月世界各国领导人采纳可持续发展目标之后,我们确定了所有17个可持续发展目标,并将现有倡议与之保持一致。例如, 我们考察了使用SAP技术和应用的客户对环境和社会的影响,并将这些影响与可持续发展目标联系起来。由此产生的Web图书(Www.Sap.com/unglobal alGoals)于2016年初发布,并定期更新。

在与可持续发展理事会和外部可持续发展顾问小组的讨论中,我们定义了可持续发展目标,即我们自己的运营活动或客户使用我们的软件之间存在有形和实质性的联系。

下表 介绍了我们公司以及与所选可持续发展目标相关的产品和服务的潜在正面(+)和负面(-)直接或间接影响。当我们提到通过我们自己的运营产生的影响时,我们使用“直接”;“间接” 描述通过使用我们的解决方案和技术或在我们的生态系统中产生的影响。

审计范围
本部分的内容不受我们外部审计师的独立有限保证条款的约束。

SDG 3身体健康 和幸福
我们潜在的直接和间接影响

直接:

+为我们的员工提供健康的生活方式和安全健康的工作环境

间接:

+在全球范围内改善安全健康的工作条件、医疗保健和个性化医疗服务

-增加个人身体、医疗和健康状况的透明度,这些状况可能会被滥用

我们的关键绩效指标和目标 企业健康文化指数
我们的政策以及选定的活动和计划 以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

全球健康与安全管理政策;员工援助计划;员工企业肿瘤学计划;心理健康倡议

间接:

SAP医疗保健解决方案; SAP环境、健康和安全管理;由Virgin Pulse提供的SAP成功因素福祉管理;Corona-Warn-App

在此您可以在SAP综合报告和其他来源中找到更多信息

员工 和社会投资

SAP和SDG 3、医疗保健、SAP环境、健康和安全管理、SAP心理健康计划、SAP的新冠肺炎回应、Corona-Warn-App、SAP疫苗协作中心

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SDG 4优质教育
我们潜在的直接和间接影响

直接:

+培训和教育SAP员工

间接:

+在我们的生态系统和我们的 客户中建立能力

我们的关键绩效指标和目标 到2022年,让200万儿童、青年和年轻人参与数字技能和编码计划
我们的政策以及选定的活动和计划 以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

基于云的员工学习管理系统

间接:

OpenSAP;CSR数字扫盲计划; SAP数字学习计划

在此您可以在SAP综合报告和其他来源中找到更多信息

员工 和社会投资

SAP和SDG 4、SAP终身学习、通过数字包容推动机会、SAP数字学习计划

SDG 8体面工作和经济增长
我们潜在的直接和间接影响

直接:

+通过我们的增长计划,特别是在发展中市场,为SAP创造 个体面的工作岗位

间接:

+在我们的生态系统中创造300万个工作岗位(基于SAP和普华永道2017年的研究)

+实现包容性经济

+尊重价值链中的人权

+在整个供应链中打击强迫和童工

-通过数字化和自动化对就业产生负面影响 ;可能会增加不稳定的工作

我们的关键绩效指标和目标 员工人数
我们的政策以及选定的活动和计划 以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

SAP招聘计划

间接:

SAP农村采购管理;

SAP Ariba供应商风险;

与英国社会企业合作

在此您可以在SAP综合报告和其他来源中找到更多信息

员工 和社会投资

SAP和SDG 8,技术熟练且兼容并蓄的员工队伍,承诺灵活,支持社会创业,通过数字包容推动机会, SAP社会责任解决方案,SAP农村采购管理

SDG 9行业、创新和基础设施
我们潜在的直接和间接影响

直接:

+通过SAP在研发方面的投资(包括在发展中国家)提高包容性和可持续的工业化

间接:

+支持基础设施、金融服务和清洁技术提供商

+通过标准软件解决方案提供“最佳实践”业务流程

+将中小企业融入全球价值链和市场

我们的关键绩效指标和目标 北美
我们的政策以及选定的活动和计划 以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

SAP实验室网络;十亿条生命计划 促进目标驱动的创新

间接:

通过各种计划为初创企业提供SAP支持

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产品、研发、服务、员工和社会投资

SAP 和SDG 9,SAP创新,十亿人生活计划,SAP.io

SDG 10减少了 不平等
我们潜在的直接和间接影响

直接

+确保所有员工的平等机会和包容性,不分年龄、性别、残疾、种族、族裔、出身、宗教、经济或其他地位

间接法

+通过提供工具和系统促进将所有人纳入劳动力和供应链,实现包容性经济

-通过加速的数字鸿沟和缺乏数字技能,使社会群体与整个就业领域脱钩

我们的关键绩效指标和目标

30% women in management by year end 2022

未来三年非裔美国人才在美国的代表性将翻一番

到2025年,与社会企业和多元化企业的年度目标采购支出达到5%

我们的政策以及选定的活动和计划 以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

人权承诺声明;包括EDGE认证在内的多样性和包容性计划;SAP全球反歧视政策;5和5 by‘25 倡议

间接:

SAP社会责任解决方案; SAP Ariba供应商风险管理

在此您可以在SAP综合报告和其他来源中找到更多信息

SAP 和SDG 10,人权承诺声明,人人平等、多样性和包容性、社会正义、聚焦黑人企业,同工同酬,促进企业与不同供应商的支出,通过数字包容推动机会, SAP产品可访问性,SAP社会责任解决方案,SAP农村采购管理

SDG 12负责消费和生产
我们潜在的直接和间接影响

直接:

+推动可持续的业务实践和综合报告

-使用能源、水和资源;产生废物

间接:

+通过在线性或循环经济中实现透明度和优化资源生产率,使经济繁荣与资源消耗脱钩

-增加资源和能源的绝对消耗,因为通过自动化获得的效率可能会被抵消(反弹效应)

我们的关键绩效指标和目标

我们 怀着建设零浪费世界的抱负,推动资源生产率的提高。

我们的政策以及选定的活动和计划 以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

超越一次性塑料倡议; 供应商行为准则;可持续采购;电子垃圾回收

间接:

SAP负责设计和生产;5&5 by‘25计划;SAP Ariba供应商风险管理;SAP数字供应链;SAP农村采购管理;

SAP物流业务网络 和物料可追溯性

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能源和排放,废物和水,可持续采购

环境政策,SAP和SDG 12,循环经济,SAP循环经济解决方案,循环设计项目,SAP和Topolytics推出 COP26废物洞察项目,逐步淘汰一次性塑料,购买社会:5和5到‘25,转变:对抗海洋塑料的数字工具,材料可追溯性,SAP的GreenToken

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SDG 13气候 行动
我们潜在的直接和间接影响

直接:

+通过在SAP绿色云中运行客户应用程序,承担与使用相关排放的产品的责任

-排放温室气体

间接:

+为缓解气候变化作出贡献,增强我们客户对气候相关灾害和自然灾害的适应能力和适应能力

+通过集成气候变化相关参数实现整体运营导向,并帮助了解并最小化公司产品、运营和服务的气候足迹

- 通过使用软件增加客户的能源消耗

我们的关键绩效指标和目标

到2023年实现碳 中性

我们的政策以及选定的活动和计划 以增强积极影响和减轻负面影响

直接:

全球环境政策;报告和减少CO2排放和能源消耗;采购100%可再生电力;执行董事会薪酬与碳影响相关

间接:

绿色云;1.5摄氏度的业务雄心;气候21计划;SAP产品碳足迹管理;SAP环境管理云;SAP交通管理 管理;Concur Travel和TripIt

在此您可以在SAP综合报告和其他来源中找到更多信息

能源和排放, 补偿报告

环境政策,SAP和SDG 13,气候行动,气候变化:SAP正在做什么,SAP设定了1.5摄氏度的科学减排目标,与净零未来保持一致,SAP对生计碳基金的投资,SAP加入1t.org,承诺种植2100万棵树,气候21,SAP产品碳足迹管理,SAP Concur可持续旅行

SDG 17实现千年发展目标的伙伴关系
我们潜在的直接和间接影响

直接:

+在我们更广泛的生态系统中构建 容量

我们的关键绩效指标和目标

北美

我们的政策以及选定的活动和计划 以增强积极影响和减轻负面影响

有关 更多信息,请参阅部分

会员资格、 合作伙伴关系和承诺

在此您可以在SAP综合报告和其他来源中找到更多信息

员工和社会投资、会员资格、合作伙伴关系和承诺

SAP和SDG 17,SAP和联合国儿童基金会,SAP价值平衡联盟创始成员,SDG雄心,SAP加入Ellen MacArthur基金会,世界经济论坛 全球塑料行动伙伴,SAP是WBSCD价值链碳透明探路者的创新合作伙伴,SAP 加入全球青年联盟

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可持续采购

使我们的供应链更具可持续性

我们的社会和环境影响的很大一部分是通过我们的供应链实现的。淘汰一次性塑料、减少碳排放、减少过大的包装以及与供应商网络的密切合作是促进可持续供应链 的因素。

我们的 全球采购组织(GPO)旨在转变为一个更加以目的为导向的组织,与多样性和社会企业保持一致 。这就是为什么我们制定了具有目的的总体采购战略,该战略促进以目的为导向的计划,如多样性和社会包容性以及负责任的资源使用。

治理

SAP的GPO由我们的首席采购官(CPO)领导。向我们的首席运营官汇报的是我们采购类别的负责人(1)汽车车队、(2)IT基础设施、(3)营销和旅行、(4)专业服务和(5)工作场所基础设施及其团队。28

此外,首席运营官(COO)向首席运营官报告,负责在GPO内启用流程和治理。

我们的首席运营官(CPO)和首席可持续发展官每个季度召开会议,讨论在我们的采购实践中嵌入可持续发展 的进展和挑战。

在我们的整个供应链中坚持高标准

SAP的 供应商行为准则(SCOC)包含在我们的标准供应商合同中,是我们供应商注册的重要组成部分。 此供应商注册可确保SAP的潜在供应商了解SAP的SCOC。我们定期检查和更新我们的SCOC ,以在我们的供应商网络中保持高标准。这增强了代码的可实施性,并发出了关于其对SAP的重要性的明确信息 。

除了对可持续包装(如无塑料、大小合适的盒子)的要求外,我们的SCOC还包含关于现代奴隶法、多样性和包容性的条款,以及明确提到人权的劳工标准章节。 此外,我们建议SAP供应商提供人人都能获得的商品和服务,包括残疾人 。

2022年初,GPO将实施有目的的供应商资格认证流程。此流程将获取与我们的供应商在三个重点领域的绩效有关的信息:社会与包容性供应链、环境供应链和价值链中的人权。这些数据将使GPO能够根据环境 和社会绩效做出明智的供应商选择。

我们买的是什么,从哪里买的

我们 认为我们的供应商是我们业务成功的关键合作伙伴。2021年,我们从全球15,000多家供应商采购了约53亿欧元 (2020年:从全球14,700多家供应商采购了约51亿欧元)。在我们的五大类别和卓越采购冠军部门中,我们从不同的角度处理可持续发展问题

28 Car Fleet包括与全球公司汽车车队有关的采购。IT基础设施为SAP的云业务采购产品和服务,如网络服务和数据中心以及代管货物和服务。营销与旅行 支持与SAP的营销、活动、商品和商务旅行领域相关的主题。专业服务包括 申请和开发服务以及金融和法律服务。工作场所基础设施包括设施服务、客户服务以及设备、通信和协作服务等领域的采购。卓越采购 冠军负责采购和采购活动的无缝执行,是客户满意度和最终用户成功的驱动力。

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角度: 工作场所基础设施(示例:减少一次性塑料包装和包装材料)、专业服务(示例: CO2-减少移动性概念、电子合同)、营销和旅行(例如:可持续商品和 活动)、IT基础设施(例如:数据中心的可持续冷却)和汽车车队(例如:可持续移动性概念)。

按类别划分的供应商 (第1级)

占总支出的百分比

每个地区的供应商百分比

占总支出的百分比

社交 采购

我们 相信多元化和可持续的业务将为SAP带来显著的附加值。

建立 包容性供应商网络--即按性别、种族、残疾、性取向和其他特征定义的少数群体企业,以及专注于其公司使命、产生社会影响的经过认证的社会企业--已成为SAP的关键优先事项。我们相信,我们对工作场所包容、无偏见文化的承诺必须反映在我们对供应商基础的态度上。

在我们GPO的推动下,SAP的供应商多样性和社会企业计划是我们转型为目标驱动型组织的不可或缺的一部分。这些计划旨在培养多元化和社会化企业的能力,为竞争合同提供公平机会,并与其他SAP供应商一视同仁。利用组织内的采购技能和专业知识,我们的GPO从事基于技能的志愿服务,以建设社会企业在社会目的组织MovingWorlds的国际发展收入可持续增长(S-GRID)计划中的能力。

为支持这些项目,GPO建立了采购目的大使网络。该网络由GPO内不同采购支出类别和地区的志愿者 组成;其职能包括确定新的商机 参与认证

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利益攸关方 管理 报告 报表 IFRS 可持续性 信息

不同的供应商和社会企业,与他们的区域采购团队就当前和即将开展的活动进行接触,支持环境管理体系(EMS)对ISO 14001认证的审计,并充当将采购 与目标知识、学习和培训机会传递给GPO的倍增器。

作为其有目的采购计划的一部分,SAP在2021年是以下供应商和社会企业认证组织的企业成员:

供应商 多样性:

- 全国少数民族供应商发展委员会(NMSDC)

- WEConnect International

- 残疾:输入

社交 企业:

- 英国社会企业

- Buy Social Canada

- Social Traders(澳大利亚)

- 社会企业NL

- 金娜基金会

-德国社会企业家网络

这些 组织使GPO能够确定与不同供应商和社会企业接触的机会,以支持 5%和5%的社会采购支出目标。这一目标被定义为到2025年年底,与不同供应商的5%可寻址支出 和与社会企业的5%可寻址支出。截至2021年底,我们与美国958家不同供应商实现了2.09亿欧元 (3.9%)的多样化支出。

为确保获取所有多样化和社会性支出,我们的GPO评估其供应商网络,以确定并注册所有现有的经过 认证的多元化供应商和社会企业。这类活动以及通过购买社会企业挑战扩大我们的努力旨在使SAP能够履行我们的承诺,并将我们的可寻址支出转移到不同的供应商和社会企业。 通过Ariba Network,我们邀请现有供应商和潜在供应商更多地参与多元化和社会企业领域的工作。

通过实践提高 可持续性

作为我们第三方风险管理(TPRM)计划的一部分,我们创建了一份责任采购调查问卷,以识别、管理、 缓解和避免我们供应链中的可持续性风险。评估的风险领域包括:环境、人权、多样性、公平和包容性、社会企业和健康与安全。

正如 在废物和水在此部分,GPO是跨学科 超越一次性塑料倡议的重点领域之一。从处理塑料包装材料,到我们SAP Ariba目录中的项目,我们的 GPO正在与所有相关供应商合作,从他们的包装材料和提供的产品组合中删除一次性塑料 。

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废物 和水

向往一个零浪费的世界

我们 相信SAP有能力帮助将经济转变为低碳循环系统,以在2030年之前实现零废物和显著清洁海洋的恢复性和可再生世界。根据SAP的全球环境政策 ,我们的废物和水战略以及相应的全公司计划旨在通过产生更少的废物、减少用水量并使我们的客户也能做到这一点来不断降低SAP对环境的影响 。

管理我们报废的电子电气设备

电子电气设备(WEEE,或电子垃圾)是世界上增长最快的废物流之一。作为一家在世界各地运营数据中心和写字楼的全球云公司,我们为10多万名员工 配备了大量IT设备,我们的电气和电子设备(EEE)及其报废处理的生态足迹 日益成为SAP关注的领域。因此,最终目标是通过翻新和重新营销,让我们废弃的电子设备和资产获得第二次生命 。如果设备无法修复或无法销售,接下来的优先事项是通过机械回收来回收有价值的材料。

在 多个SAP地点,我们与国际和/或当地IT资产生命周期合作伙伴合作,翻新、回收和处置我们的EEE 。2020年末,我们开始转变我们的电子垃圾报告。我们不再只报告报废的电子垃圾,而是开始 与我们的主要IT资产生命周期合作伙伴合作,建立更独特的(W)EEE报告,使我们能够更准确地 对我们处置的IT资产和设备应用哪种类型的报废处理。

电子电气设备的报废处理

构建循环经济中的再生业务

2020年,我们在达沃斯举行的世界经济论坛上与艾伦·麦克阿瑟基金会、世界野生动物基金会和全球塑料行动伙伴关系一起,与我们的客户承诺,努力到2030年使海洋变得更加清洁。为了使循环经济成为材料使用和废物管理的实际方法,我们正在与我们的客户和合作伙伴合作 解决方案,解决所有材料流动的全循环透明度问题,以实现三个优先事项:消除、流通和再生。

消除: 跨全球市场全面管理包装和监管风险,包括延长生产者责任义务和塑料税,并将循环原则嵌入

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核心业务流程通过SAP负责任的设计和生产解决方案消除浪费

- 流通:建立负责任的采购和二级市场,以刺激可重复使用的材料的价值增加 并提高全球供应网络中的材料流动的透明度。例如,SAP农村采购管理 解决方案被用来让废物收集者社区合乎道德地、负责任地参与第一英里废物材料的收购,而GreenToken by SAP解决方案则为原材料流动提供了完全的多层次透明度,包括混合商品。

- 再生:通过SAP的行业云创新,利用新的再生商业模式加速从消费模式向重复使用模式的转变。

SAP 还倡导全球系统大规模变革,以加速向循环经济转型:除了支持诸如呼吁实施包装生产者责任延伸计划等有意义的 建议外,它还通过与海洋倡导者和非营利组织eXXpedition的联合创始人Emily Penn密切合作开发的Shift平台,使公民 能够找到自己的角色和最佳解决方案,以帮助解决海洋塑料污染问题。

寻找一次性塑料的替代品

为了以身作则,SAP继续履行其最初的承诺,即在2020年底之前逐步淘汰一次性塑料,作为其全球环境政策目标的一部分。跨学科的‘超越一次性塑料’倡议基于以下三个原则: 识别和淘汰一次性塑料,并引入更可持续的替代品: 减少废物、重复使用物品和回收材料。

在全球范围内,SAP分店继续与其供应商和服务提供商合作,淘汰瓶子、杯子、搅拌器、吸管、餐具和食品包装等一次性塑料产品。例如,我们在德国的一家食堂推出了数字可重复使用食品包装系统,在SAP的所有地点提供外卖、递送和便利服务,并在SAP位于沃尔多夫的总部试运行了第一批两个一次性无塑料自助餐厅售货亭。同时,在美国和加拿大的SAP工厂,向员工分发了带有可重复使用餐具的“旅途中的可持续性”工具包。将利用吸取的经验教训和此类做法的经验来完善概念,使其适用于全球推广。

我们 还继续在内部采购流程(如办公用品包装)中排除一次性塑料,如可持续采购一节。已建立的“选择重复使用”活动 旨在通过鼓励员工为日常工作中可重复使用的物品拍照并在社交媒体上分享来提高可重复使用产品的可见度和使用率。

由于我们的全球可持续发展倡导者网络、我们的环境管理体系(EMS)同事和其他内部利益相关者的持续努力,以及他们与外部供应商和合作伙伴的持续接触和沟通,我们 克服了2020年来因新冠肺炎疫情造成的挫折,并在2021年年中成功淘汰了公司几乎所有的一次性塑料 。该项目于2021年第二季度末投入运营,并移交给设施、采购和活动领域的三个核心业务线,以确保SAP今后不再使用一次性塑料。

进一步减少剩余废物。

在 2021年,由于持续的新冠肺炎疫情,我们不断努力改善全球办事处的废物分类并发展我们的流程,但未能 加快速度,因为许多地点仍处于关闭或开放状态,并受到重大限制。尽管如此, 作为我们ISO 14001计划的一部分,思爱普在德国推出了‘Too Good To Go’应用程序。员工只需支付一小笔费用,就可以从自助餐厅捡起剩余的午餐,以打击食物浪费。在SAP墨西哥,废物分离站的数量进一步扩大,而SAP菲律宾实施了系统的危险废物管理做法。

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此外, 自2009年以来,我们的纸张使用量减少了88%(7300多万页),尽管同期员工的全职等价物增加了125.7。 持续在全球推出安全拉式打印系统(约82 000名注册员工)或实施默认双面黑白打印输出等举措支持了这一减少。在2021年,我们还 继续我们的无纸化签约方式。通过使用DocuSign的SAP Signature Management应用程序(启用电子签名 ),我们能够在2021年进一步减少约185,600页纸质合同的打印 (2020年:超过22.4万页)-考虑到2020年的采购合同类型相同。由于疫情的影响,2021年大多数员工继续在家工作,与2020年相比,印刷量进一步减少了42%(690万页)。

高效利用 水

气候变化影响全球水资源和管理,并受其影响。这就是为什么我们继续在数据中心和办公室中尽可能高效地用水的原因,尽管我们的运营不是水密集型的。例如,在我们总部的数据中心,我们使用绝热冷却(蒸发冷却)以及封闭水路,以最大限度地减少 冷却服务器机架的用水量。在2021年,我们的目标是将总部数据中心的冷却用水量减少至少1,200米3每年(2021年达标率:100%)。在我们的总部和其他办公地点,我们使用雨水和径流水灌溉和厕所。

基于世界资源研究所的渡槽水风险地图集,我们对我们通过国际标准化组织14001认证的地点进行了水风险评估。其中20%的地点位于高到极高的水风险地区。我们通过专门的 水管理努力解决这个问题。例如,在印度班加罗尔,我们将在2022年初安装雨水收集系统,以改善节水。在南非约翰内斯堡,安装了智能水表和集水解决方案,以减少城市用水量。在以色列的拉阿纳纳,我们实施了建筑管理系统(BMS),以监测和跟踪用水量,并安装了各种探测器,以限制雨天灌溉并及早检测漏水情况。

2021年,由于新冠肺炎的流行和我们办公室用水量的大幅减少,再加上我们实施的节水措施,我们的全球用水量进一步减少。

全球用水量

千立方米 立方米

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公共 策略

SAP 通过合作探索信息和通信技术在刺激经济增长、创造就业和应对社会挑战方面的潜力,与世界各国政府建立了信任和透明的关系。这包括考虑 政府作为消费者和政策制定者所扮演的角色,以及通过支持公共部门的数字化转型,使其变得更加高效、有效和以公民为导向。

SAP 与全球各国政府就各种政策问题进行接触,并为采用云计算、物联网和大数据等新的有益技术或业务模式创造合理的框架条件。

SAP 相信政治进程的透明度。因此,我们在感兴趣的欧洲透明度登记处注册 代表。在美国,SAP已注册,并符合联邦游说披露法案的要求。 我们也在其他国家/地区注册,当地法律要求这样做。

政治贡献

根据SAP商业行为准则(COBC),SAP不支持任何政党。根据美国法律,SAP员工行使其运营政治行动委员会(PAC)的权利。SAP America PAC是一个 独立、注册且受到严格监管的组织,允许符合条件的SAP员工自愿向美国SAP America PAC捐款,为寻求州和联邦公职的候选人提供财政支持。根据美国法律,SAP对SAP America PAC没有任何控制或影响。SAP America PAC 支出数字是透明的,并可通过美国联邦选举委员会网站访问。

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会员资格、 合作伙伴关系、
和承诺

更好地理解和发展国家、地区和全球层面的可持续绩效、对话和知识交流以及不同视角,对SAP至关重要,对我们的公司和客户都是如此。因此,SAP订阅、承诺并定期 参与一系列第三方组织,包括:

组织
德国会计准则委员会(ASCG) 提拔女性高管
发展与气候联盟 诚信联盟
东盟 基金会
Bitkom e.V. 突破 能源风险投资
业务 行动号召 面向社会责任的业务
首席执行官关于欧盟2030年排放目标的信函 气候 现在为中性
德勤 数字 德国[br]西施尔姆Netz e.V.
数字欧洲
经济意识 e.V. Ellen 麦克阿瑟基金会(EMF)
EMF ERP承诺 ESMIG
欧盟 绿色交易首席执行官承诺 欧洲首席执行官联盟
欧洲 气候公约 欧洲绿色数字联盟(EGDC)
欧洲工业圆桌会议(ERT)
德国工业联合会
全球青年联盟 全球商业联盟
GlobalGiving 全球可持续发展伙伴关系数据
古驰 首席执行官碳中性挑战赛
Impact 2030(创始成员) 工业互联网联盟
信息 技术产业理事会
JA 全球(JA America和INJAZ Al-Arab)
Klimabündnis巴登-符腾堡州
叶 联盟 民生基金
Rhein-Neckar大都市区
全国商会 创业教学网络(NFTE)
海洋 塑料领导网络
竞争 到零 RE100
SchMalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. 以科学为基础的目标主动性
社交 企业英国 社交 企业世界论坛
社交交易员 企业合规与道德协会
可持续的市场计划
Terra 普林斯的可持续市场倡议宪章 气候承诺
查尔斯
The Conference Board,Inc. 女商
绿色网络基金会 蓬勃发展 全球

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组织
以自然为基础的解决方案与自然原则相结合 拓扑学
跟踪 国际 透明度 国际德国
联合国 联合国全球契约(自2000年以来) 联合国全球契约可持续发展目标
联合国儿童基金会 Für ein leistungsfähiges Klimapaket(br}für ein leistungsfähiges Klimapaket)

价值 平衡联盟e.V.(创始成员)

Verband Deutscher Maschinen-und Anlagenbau E.V.(VDMA)

我们 是家族基金会 WEConnect 国际
世界经济论坛首席执行官气候领袖 世界经济论坛 对利益相关者资本主义指标的承诺
世界经济论坛 全球电池联盟 世界经济论坛 全球塑料行动伙伴关系
世界经济论坛 1t.org 世界经济论坛 利益相关者资本主义联盟
“我们是认真的”联盟 致20国集团领导人的《我们是认真的》信
Wirtschaft macht Klimaschutz 数据科学(WDS)领域的女性
世界银行:“为碳定价”声明 世界可持续发展商业理事会 (WBCSD)
世界经济论坛(WEF) 世界自然基金会 OneSource联盟

Audit Scope

本部分的 内容不受我们外部审计师的独立有限保证条款的约束。

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非财务 注释:

社交绩效

社会指标概述

边界

我们的 报告考虑了两个不同的角度:SAP作为一家公司,包括我们所有的法人实体和运营 以及供应链,以及SAP作为帮助我们客户的解决方案提供商。GRI标准 内容索引中详细列出了这些边界。

社交指标

我们每季度或每年收集和报告我们社会指标的数据,并在合理的保证水平下进行审计。

员工 留任

我们将员工留任定义为平均员工数减去自愿离职员工数与考虑过去12个月(相当于全职员工或FTE)的平均员工数之比。这一比率将重点放在员工发起的离职上-换句话说,我们寻求衡量有多少员工选择留在SAP。与保持较低的流动率相反,我们的目标是保持较高的保留率。自愿离职的员工人数不包括与重组相关的自愿离职部分,以提高透明度和精确的人数管理目的。

管理中的女性

我们 将“管理中的女性”定义为女性在管理职位上所占的比例与管理人员总数的比例, 由个人数量而不是全职员工数量表示。

- 管理团队的经理:指管理至少一名员工或空缺职位的团队。

- 经理管理经理:指管理团队的管理经理。

- 董事会成员

员工 敬业度

我们 将员工敬业度定义为五个项目的指数分数,衡量员工的满意度和忠诚度、他们对我们公司的自豪程度以及他们对SAP的认同度。

它 是根据我们为敬业度调查计划“#未过滤”运行的每个调查中检索到的分数的平均值来计算的。 采用Qualtrics的体验管理(XM)理念,我们将敬业度调查的概念更改为持续倾听 方法,其中包括全年的多个数据收集。整个计划侧重于衡量关键人员 结果指数员工敬业度和领导力信任,以及源自影响敬业度的战略的组织和团队因素 。在#年4月的#次未经筛选的调查中,有73,598名员工参与(回复率:72%),在#年的#次未经筛选的调查 中

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10月,70,386人参与(回复率:68%)。所有员工都被邀请参加2021年未经筛选的调查周期。29

企业 健康文化指数

企业健康文化指数(BHCI)是SAP在多大程度上成功地为员工提供促进健康的工作环境,支持他们的长期就业能力和积极参与实现我们的公司目标的指标。 指数涵盖员工如何评价他们在SAP的个人幸福感和工作条件的问题,包括我们的 领导文化。

BHCI是根据我们的“#未过滤”计划(2021年4月调查)的结果计算得出的。

29 符合资格的是所有与人员编制相关的员工(永久合同)和被收购公司的员工(如果他们的收购 状态允许)。在德国,其他与员工人数无关的员工也有资格(任期超过六个月的临时员工、长期休假或育儿假员工、博士生和职业实习生)。

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非财务 注释:

环境绩效

我们 将环境绩效理解为SAP实现我们环境政策中规定的环境目标和指标的能力的可衡量结果。在此背景下,我们确定SAP的温室气体足迹(以下称为碳排放)、总能源消耗和数据中心电力作为三个关键的环境绩效指标。此外, 我们通过自产可再生电力以及购买补偿和能源属性证书 (EACS)实现外部减排。此外,我们将SAP电气和电子设备的耗水量和报废处理确定为 其他环境因素。

通过查看我们整个价值链中的能源使用和排放情况,我们获得了帮助我们管理环境绩效的洞察力 ,进而帮助我们的客户也这样做。

我们2021年的总碳排放量为345千吨CO2当量(CO2E)(2020年:410千吨CO2E), 包括范围1和2的所有碳排放类别,以及与我们的碳中性目标相关的范围3的选定类别 ,如中所述方法和进一步的细节下面。我们的净碳排放量(2021年为110 千吨)是通过从各自报告期内的总碳排放量中减去购买的EAC、自产可再生电力和碳补偿计算得出的。

常规 信息

我们 以多种方式考虑可持续发展背景原则(组织在部门、地方、区域或全球层面对环境或社会资源施加的限制和要求的背景下的绩效),例如 通过 查看全球问题或趋势,包括气候变化和人口变化。例如,我们根据整个信息和通信技术领域的排放量来评估我们的碳排放 ,特别关注该行业的减排潜力 。在完整性方面,我们认识到,虽然我们在报告我们自己的运营情况时遵守了这一原则,但我们仍在开发方法,以便通过我们的解决方案可靠地量化我们的影响。

边界

我们的 报告考虑了两个不同的角度:SAP作为一家公司,包括我们所有的法人实体和运营 以及供应链,以及SAP作为帮助我们客户的解决方案提供商。这些边界列在内容 全球报告倡议(GRI)索引.

报告 方法

我们的环境指标数据 按季度收集和报告,并受年度报告 的外部保证。

报告总能耗和数据中心电量的依据是为计算我们的碳排放而收集的数据。 所有数字均基于公制。当我们说“吨”时,我们指的是公吨。

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碳排放

定义

我们 将总碳排放量定义为所有温室气体排放量的总和,测量并报告为CO2E,而净碳排放 包括可再生电力和碳补偿的补偿(见外部减量).

报告 原则

SAP的碳排放准备工作基于《公司会计和报告准则》、《温室气体(温室气体)议定书》 范围2指南和世界资源研究所/世界可持续发展商业理事会的《公司价值链(范围3)会计和报告标准》。该方法符合GRI标准指标305-1、305-2、 和305-3的要求。

为了与《温室气体协议范围2》指南保持一致,我们基于两种不同的计算方法来报告我们的净碳排放量: 经典的基于位置的方法和基于市场的方法。

组织边界

SAP 通过应用《温室气体议定书》中规定的运营控制方法来界定其组织边界。

操作 当SAP拥有引入和实施其操作策略的完全权限时,即可建立操作控制。该公司拥有运营控制权的所有 运营以及该公司占用或运营的所有自有、租赁设施、主机代管数据中心和车辆的排放都计入碳排放。它们要么基于测量,要么在没有测量数据的情况下,基于估计和外推。

SAP租赁设施的一部分在全服务或多租户租赁下运营,SAP无法访问 实际能源消耗信息。SAP将这些设施包括在我们的运营控制定义中,并通过估计相关能源消耗来考虑这些设施。

为了 支持对SAP云产品不断增长的需求,我们将计算能力转包给本地第三方数据中心。 根据消耗或推断的计算能力近似计算并计入碳排放量。

然而,在大多数情况下,SAP拥有其子公司的100%所有权。因此,基于SAP收入,应用控制 与权益法之间的差异约为0.8%。如果包括对联营公司的投资,差额将更小,约为0.6%。

数据 一致性

方法 更改

我们 的目标是不断改进SAP的排放计算方法,并提高测量数据而不是外推输入数据的使用率。方法变化包括活动数据来源的变化、新活动类型的增加、排放系数的变化以及用于计算碳排放的方法的变化。由于我们已尽我们目前的知识和能力实施了我们的方法方法,并将此类更改视为持续的预期进展,因此方法更改不会导致回溯性数据调整。因此,变化将从本年度开始应用。本章明确说明了本年度的方法变化,特别是在方法和更多详细信息 .

错误 更正

如果在本年度发现影响上一年排放量的重大错误,则不仅将在本年度纠正该错误,还将追溯纠正该错误。如果它对SAP的总碳足迹的影响超过5%,则错误是重大的。2021年没有必要因历史数据的错误更正而重述。

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结构性变化

通过根据相关排放类别的FTE推断公司的 排放量,我们的排放量计算中将考虑公司收购导致的结构变化 。

对于 其他类型的结构或组织变化,我们使用的显著阈值为当年总排放量的5%。 增加或减少总碳库存5%或更多的结构或组织变化将触发过去几年的调整 。增加或减少总库存低于5%的结构或组织变化将被视为微不足道 ,因此不会进行调整。

可持续性措施的财务影响

与一切照旧的情况相比,我们 每年都会衡量碳排放的累计成本避免。自2015年以来, 我们的计算方法采用三年滚动法。

换算系数

碳排放量的计算基于IEA、美国EPA、英国DEFRA、加拿大环境和温室气体议定书提供的转换和外推系数。SAP还使用基于自己报告的(前几个季度)数据的外推系数来确定每个基本单位的平均消耗值 (例如公司汽车:每辆车的燃料公升;设施:每 米的用电量2).

在 相关的情况下,我们的换算系数会考虑CO2E代表温室气体。全球变暖潜在因素基于政府间气候变化专门委员会(IPCC)的第五次评估报告。我们以CO为单位报告所有的碳排放2等价物 包括来自中国的影响4和N2O在我们的目标相关范围1、范围2和范围3中。制冷剂的排放影响仅包括氢氟碳化合物(HFC)。作为SF6而全氟碳化物主要存在于化学过程中,与我们无关。自2016年以来,我们每年都会审查我们的所有排放和外推系数,并在必要时进行更新。

由于 在新冠肺炎大流行期间办公室关闭和旅行限制,以下排放类别的2021年外推系数降低了一个因素,考虑到有限和正常运营之间的比率:设施中的固定燃烧 ,设施和公司汽车中的制冷剂,公司汽车中的移动燃烧,办公楼中的电力, 购买的冷水和热水、蒸汽和员工通勤。

方法 和更多细节

在下面的 中,您将发现影响我们碳排放的不同参数。我们使用“碳排放”作为温室气体排放或CO的通用术语2E.数据覆盖率是指作为排放计算基础的测量数据(与外推数据相比)所占的份额,例如电力排放的千瓦时或公司汽车排放的燃料公升。

作用域 1

指直接碳排放,定义为来自组织拥有或控制的来源的排放。在SAP, 范围1涵盖以下领域:

-设施中的固定燃烧:SAP办公大楼和数据中心的加热系统和发电机的石油或天然气燃烧造成的排放 。排放量的计算以天然气和石油消耗量(千瓦时)为基础。在没有测量数据的情况下, 值稳定(千瓦时/米2)基于上一年的固定燃烧消耗数据用于外推(数据覆盖率为78%)。在没有具体信息的情况下,假设当地站点报告的天然气是以较低的热值报告的。除了天然气和石油,我们还开始使用木质颗粒为我们的建筑产生热量。木质颗粒的范围1排放可以设置为净‘0’,因为木材本身在生长阶段吸收的碳排放量与通过燃烧释放的排放量 相同。不过,为了确保对造成的所有排放进行完整的核算,我们记录了直接二氧化碳。

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impact of burning wood pellets as ‘outside of scopes’ carbon emissions. In 2021, these emissions accounted for 0.375 kilotons of carbon emissions.

设施中的制冷剂 :使用制冷和空调设备造成的氢氟碳化物排放。排放量是根据数据中心和装有空调(100%数据覆盖率)的办公空间的服务器数量来推断的。 所有制冷剂均假定为HFC134a。

机动车辆燃烧:公司车辆燃料燃烧产生的废气。在碳报告方面,术语 公司汽车指的是SAP永久承担燃料成本的所有汽车。排放计算基于油耗。 2021年,29个国家报告了实际燃料数据(93%的数据覆盖率);对于其他国家,使用稳定值(升/车)根据报告的公司汽车数量进行推断。稳定的外推值基于前一年的碳排放数据。

公司汽车中的制冷剂 :公司汽车中的空调设备造成的氢氟碳化物排放。制冷剂排放量基于(欧洲)每辆车HFC1234yf排放量和(世界其他地区)每辆车HFC134a排放量的估计,并根据报告的公司汽车数量(100%数据覆盖率)进行推断 。

移动公司喷气式飞机的燃烧:乘坐SAP自有或包机出差造成的排放。SAP自有喷气式飞机的排放计算基于实际油耗(100%数据覆盖率)。

范围 2

指的是间接碳排放,定义为从组织上游购买的电力、蒸汽或其他能源的消耗产生的排放。为了确定SAP的全球净排放量,我们使用基于位置的方法来计算范围2的排放量。此外,我们在以下文件中披露了我们基于市场的第二类排放交互式 图表生成器。在SAP,范围2涵盖以下排放类别:

办公用电量 :办公用电量消耗所产生的排放量。排放计算 以建筑用电量为基础。具体国家的排放系数每年更新一次。在没有测量数据的情况下, 值稳定(千瓦时/米2)根据上一年的能源消耗数据进行外推 (数据覆盖率为75%)。

数据中心用电 :SAP拥有和运营的数据中心消耗购买的电力造成的排放。排放的计算基于数据中心用电量(100%数据覆盖率)。根据特定国家/地区的电网系数,每年更新二氧化碳转换系数。

购买的冷热水和蒸汽:写字楼(小区供暖)因消耗购买的热量或蒸汽而产生的排放。排放量的计算是以集中供暖的用电量为基础的。排放系数每年更新一次。在没有测量数据的情况下,稳定的数值(千瓦时/米2)根据上一年的能源消耗数据进行外推(数据覆盖率为38%)。

范围 3

指的是其他间接碳排放,定义为作为组织运作的结果,但并非由该组织直接拥有或控制的排放。范围3排放分为上游排放和下游排放。

上游

只有 个选定的上游排放被直接测量,因此包含在我们的企业碳排放目标中。我们的目标包括以下上游范围 3的碳排放:

- 商务航班:因乘飞机出差而排放的废气。排放量的计算基于实际行驶距离和实际花费成本(79%的数据覆盖率)。此数据用于

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根据短途、中途和长途航班的排放系数确定每欧元的平均排放系数。对于CO2 计算,该系数适用于商务航班的实际控制成本。商务航班的排放系数不考虑辐射强迫系数。

- 租车:租车出差排放。租车的平均排放系数是根据实际行驶里程和实际花费的成本(90%的数据覆盖率)计算的 。此平均排放系数用于根据控制成本进行外推 。

- 火车旅行:乘坐火车出差产生的排放。列车出行的平均排放系数是根据实际行驶里程和实际花费(24%的数据覆盖范围)计算得出的。此平均系数用于基于 控制成本进行推断。在德国,乘坐火车出差被认为是碳中性的,因为德国联邦铁路公司用100%的绿色电力进行补偿。

- 私家车出差:员工自有汽车出差和公司用车无油卡出差排放。 碳计算基于开车行驶的里程(100%数据覆盖率)。使用加油卡的公司汽车出行不包括在此活动类型中。

- 员工通勤:在SAP办公地点往返于家和办公室之间造成的排放。考虑的是所有的交通方式 ,不包括乘坐公司汽车的通勤者。进行了SAP全球、系统集成的通勤调查,内容涉及到工作地点的距离和交通方式,以收集相关数据。然而,由于新冠肺炎疫情,自2018年以来就没有进行过新的通勤调查 。约有28,000名员工回答了2018年的调查。这些答复是2021年员工通勤碳计算的基础。未回复员工的通勤数据和季度更新是根据FTE数量(不包括拥有公司汽车的员工)推断的(数据覆盖率为24%)。

- 外部数据中心用电:非SAP运营的数据中心用电造成的排放。外部数据中心(代管)是具有运行SAP软件的服务器单元的本地计算中心, 由外部合作伙伴运营。每年都会根据特定国家的电网系数更新二氧化碳转换系数。根据消耗的数据中心容量和用电效率(PUE)系数来推断外部数据中心的用电量。在没有数据的情况下,采用平均系数(78%的数据覆盖率)。

- 超大规模服务所消耗的电量:在提供商的超大规模数据中心使用超大规模服务导致的购买电力消耗所产生的排放。超大规模数据中心支持计算、系统和服务器架构的大规模、高效、 和强大的可扩展性,以满足对云计算和大数据解决方案日益增长的需求。用电量是根据所有超大规模服务的总分配服务器内存大小(RAM)计算的。功率转换系数用于将分配的RAM值转换为服务器功率值,平均PUE因数 用于推断总的超大规模服务电力(100%数据覆盖)。

- 物流:新设立的类别,包括以下三个排放源:1) 邮件和包裹造成的排放,2)纸张消耗造成的排放,以及3)我们的客户从我们的服务器下载软件数据引起的排放 (原为下游排放类别)。由于它们对排放的影响微乎其微,因此计算是基于平均系数“每FTE的碳排放量”进行的。该系数 是根据前三年各类别的排放数据确定的(数据覆盖率为0%)。

每 年,我们根据《温室气体议定书》的公司价值链(范围3)会计和报告标准衡量以下上游范围3的额外碳排放量:采购的货物和服务、资本品、运营中产生的废物和消耗的水 以及其他燃料和能源相关活动。这些排放类别不包括在我们的碳中性目标 中,而包括在我们基于科学的目标中。排放量的计算是基于估计的。由于我们的上游排放量与 运营费用有关,我们对以下上游数据进行了外推

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2021年 将我们上一年上游排放的四个主要贡献者乘以2020至2021年运营费用的同比变化 。

下游

在前几年,SAP的碳中性目标中唯一包括的下游排放类别是“数据下载”。 在2021年,该关键绩效指标被并入如上所述的新创建的上游Scope 3类别“物流”。

销售产品的使用:我们总排放量的绝大部分来自使用我们的软件(客户在其硬件和本地运行SAP解决方案 )。由于我们无法控制客户的IT环境,这些排放不包括在我们的碳中和目标中。尽管如此,我们多年来一直出于指示性目的计算排放量,并将它们计入我们基于科学的目标。

每年的能源需求是使用景观模拟来确定的。它是根据生产 安装量和PUE在全球范围内进行推断的。我们使用的PUE系数为1.55,这是我们外部数据中心的平均PUE。排放量使用全球电力排放系数计算 。由于软件产品的特殊性,我们选择了每年的资源需求评估。这偏离了《温室气体议定书》企业价值链(范围3)会计和报告标准所定义的最低限度,该标准要求评估和披露“已售出产品在其预期寿命内的直接使用阶段排放量”。计算范围包括我们的所有主要解决方案,包括内部部署软件。 云解决方案不包括在内,因为它们是内部、外部和超大规模数据中心电力排放的一部分。移动解决方案(例如,在客户IT设备上运行的SAP应用程序)也不包括在内。计算参数将在发生重大技术变化时进行调整 。

排除 范围3排放

以下范围3的排放源不适用于SAP的业务运营:上游租赁资产、已售产品的加工、已售产品的报废处理、下游租赁资产、特许经营权和投资。

SAP沿价值链的2021年总碳排放量

作用域 1

排放类别
建筑物内的固定燃烧和制冷剂
企业汽车中的流动燃烧和制冷剂
公司喷气式飞机的流动燃烧

范围 2

排放类别
自己的建筑和数据中心的电力
建筑中的间接能源(冷水/热水、蒸汽)

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范围 3

上游 排放类别 下游 排放类别
商务旅行(火车、飞机、租车、私家车) 使用已售出产品的 30
员工 通勤 (数据 下载-包含在“物流”中)
外部数据中心和超级定标器中的电力
物流
购买了 商品和服务30
资本品 货物30
生产过程中产生的废物 和消耗的水30
其他 与燃料和能源相关的活动2

外部 削减

SAP 使用外部减排,例如购买EAC和经过认证的自愿“补偿”,以实现其碳中性目标 。从范围1到范围3的总排放量中减去减排量,即可得到净碳清单。

可再生电力

我们 将可再生电力定义为来自可再生能源(如风能、太阳能、水能和地热)的电力。 SAP使用的可再生电量是将我们自己的太阳能电池现场产生的可再生电量加上EAC覆盖的可再生电量计算出来的。

正如《温室气体议定书》和CDP 建议的那样,我们积极寻找最佳的可用质量和标准,以支持在环境完整性、利益相关者包容性以及报告和验证方面符合严格标准的 可再生电力项目 。我们制定了一套质量标准,定义了EACS采购的关键标准,以推动电力市场的变革,并避免劣质产品带来的风险。我们的可再生电力采购指南 的主要特点如下:

可再生电力类型:SAP只考虑将太阳能和风能用于可再生电力来源。

安装: 生产可再生电力的发电厂不得超过10年。如果对旧电厂进行改造,10年期规定仅适用于因效率提高而增加的发电量。此外,SAP不考虑来自政府支持的发电厂的EAC。

年份: 可再生电力必须在报告所涉期间的同一年或前一年生产。

核算: SAP使用特定国家/地区的排放系数来计算EACS实现的碳减排。EAC被独立地视为通过采购实现的电量。SAP的目标是考虑关于EAC市场边界的最新指导方针。31

此外,我们购买的所有可再生电力都获得了EKO能源认证,这是一种高质量的、国际公认的非营利性生态标签,适用于满足额外可持续性标准的可再生能源安装。通过购买EKO能源认证的电力,我们还向EKO能源的气候基金捐款,该基金为解决能源贫困的太阳能项目提供资金。

为了计算EAC的碳减少量,购买的电量乘以从可再生电力所在地点得出的特定国家的碳系数。

30 没有包括在SAP的碳中性目标中,而是包括在SAP的基于科学的目标中。

312021年,根据RE100标准和温室气体议定书范围2的指导,我们实现了87%的EAC市场边界一致性。

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只有通过我们各自的EAC供应商的官方证书或书面确认(100%数据覆盖)确认,才会考虑使用可再生电力。

在 净碳排放量中,已从我们的范围2和范围3的电力排放中扣除了购买的和生产的可再生电力。

碳 补偿

碳 偏移量表示CO的单位2E减少、避免和移除,以补偿其他地方发生的排放。我们 不断完善我们的内部碳排放计算方法,并保持对处理碳抵消的高要求:

在2021年,我们不需要向LCF提供资金来抵消我们的排放。相反,我们使用了对基于自然的森林项目的投资,以补偿我们的部分商务航班以及以下排放类别的100%:使用Novofleet气候燃油卡的公司汽车、公司喷气式飞机、私家车商务旅行和物流。

通过对商务航班收取内部碳排放价格并投资于森林项目,我们能够在2021年抵消85%(10.7kt)的商务航班排放。

对碳补偿的一项要求是应用经过验证的碳标准(VCS)和同样高的质量标准。SAP 确保来自补偿的量化碳减排是可信的,并满足四个关键原则:

REAL: 碳减排代表已经发生的实际减排。

另外: 碳减排对监管来说是多余的,如果没有抵消,就不会发生这种情况。

永久性: 碳减排是永久性的,或有保证确保未来的任何损失都能得到弥补。

可核查: 可以轻松、准确地量化、监测和核实碳减排项目的绩效。

在 净碳排放量中,购买的补偿已经从我们的总排放量中扣除。

总能耗

我们将总能源消耗定义为SAP自身运营和价值链(范围1、2和3)中消耗的所有能源的总和,包括来自可再生能源的能源。它是根据我们对碳排放的测量 获得的消耗数据计算得出的,是设施中的固定燃烧、公司汽车中的移动燃烧、公司喷气式飞机中的移动燃烧、办公室中的电力、数据中心的电力、购买的冷水、购买的热水和购买的蒸汽以及外部数据中心(代管和超级定标器)的电力消耗的总和。

数据 中心电力

我们 将数据中心电力定义为在SAP数据中心、签约的第三方数据中心和超大规模数据中心提供内部和外部计算能力所消耗的电力的总和。数据中心是属于我们的全球IT基础设施战略的任何全球、地区或本地计算 中心(具有任意数量的服务器单元的位置)。

其他 环境方面

我们所说的 水,是指为我们的办公楼和数据中心提取的淡水总量。数据基于站点的测量和估计。提供了总用水量的65%的数据;其余数据基于 平方米的面积进行外推。

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SAP电子电气设备报废处理

报废的电气和电子设备(EEE)范围从笔记本电脑、外围设备和移动设备到服务器。我们的国际 和当地IT资产生命周期合作伙伴对收集的电子电气设备进行测试,以确定其报废处理方式。在这样做的过程中,EEE被引导 进入再营销或废品流。我们将这些流定义如下:

1.再营销 (当务之急):翻新和转售功能正常的电子电气设备,使其获得第二次生命

2.浪费: 电子电气设备(WEEE)或电子垃圾,我们指的是办公室和数据中心丢弃的任何电子设备和资产,这些设备和资产因过时或无法修复的故障而无法翻新或标记。

在 WEEE流中,我们区分以下处理方式:

机械回收(次要任务):提取原材料以保存和重复使用(如塑料、金属和稀土)

热回收:通过焚烧废物产生能量

垃圾填埋: 在垃圾填埋场处置垃圾;在任何情况下都必须避免这种处理方案。

数据 基于设备的重量。由于显著的EEE是按项目(而不是按权重)报告的,IT资产生命周期合作伙伴 使用平均项目权重来确定再营销权重。为了确定报废处理实践(再营销 与机械回收与热回收与垃圾填埋)的份额,我们的关键IT资产生命周期合作伙伴旨在使用 回收站点的特定配额。如果没有这一数据,则使用区域配额或其他可用国家配额作为近似值。

除了我们的大型IT再营销和回收合作伙伴外,我们的一些SAP地点还与当地供应商合作,甚至是独家合作。以补充我们的EEE/WEEE报告废物和水我们从我们环境管理系统范围内的所有地点收集当地供应商的电子垃圾数据。未覆盖地点的剩余数据 根据全职当量数据进行外推。因此,在2021年收集了16吨废旧电子产品 ,超过了我们在废物和水一节。2021年总共收集了133吨(数据覆盖率为98%)的废电子电器产品。

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GRI 内容索引和

UN 全球契约

关于进度的沟通

《2021年SAP综合报告》中包含的社会和环境数据和信息是根据《GRI标准:核心选项》编制的。

本GRI内容索引中的15个材料主题是根据全面的重要性评估 于2020年进行,并于2021年进行审查,反映了已被确定为可持续性挑战的主题 和GRI标准中的材料主题。我们已根据相关的 将这些主题分类非财务事项德国商法典“(Handelsgesetzbuch, hgb)中规定的道德规范(例外情况:”道德与合规“这一重要主题不属于”反腐败和贿赂事项“一栏,因为相应的GRI标准的定义更为宽泛)。下面未将两种材料管理实践‘治理’ 和‘透明度’列为单独披露,因为它们已通过 通用GRI标准102:一般披露和/或GRI 103:管理方法实现。

为了履行我们对联合国全球契约(UN GC)倡议的承诺,本章作为年度进展情况通报(COP) 概述SAP如何支持和维护联合国全球契约十项原则。我们还介绍了对SAP至关重要的《全球可持续发展倡议》专题披露与17个联合国可持续发展目标(UN SDGs)之间的相互联系。

Audit Scope

《联合国可持续发展目标》栏目的内容不受我们外聘审计员的独立有限保证条款的约束。

一般 标准披露

外部 Un GC
链接 和内容 保证 原则
102-1 战略
102-2 战略
102-3 战略
102-4

战略

附注 (G.9)合并范围、子公司和其他股权投资
102-5 战略
102-6 财务绩效:回顾与分析
注 (C.1)段的结果
战略
http://www.sap.com/industries.html
102-7 合并 财务报表IFRS
财务绩效:回顾与分析
附注 (G.9)合并范围、子公司和其他股权投资
注: (b.1)员工人数

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链接 和内容

外部 保证 UN GC
原则
102-8

注: (b.1) 员工人数

6
图表生成器

员工 和社会投资

关于 本报告

在SAP,我们认为临时工的比例并不大。

102-9 战略 1
可持续采购
102-10 说明 (IN.2)新冠肺炎大流行的影响
财务绩效:回顾与分析
战略
可持续采购
102-11 我们 支持对环境管理采取预防措施,这就是为什么我们根据ISO 14001在全球不同的SAP地点实施了 环境管理系统。虽然我们认为我们自己的运营几乎没有明显的风险,但我们确实看到了通过有效的产品生命周期管理和可持续设计,帮助我们的客户 以更灵活、更具响应性的方式预测和管理这种风险的机会。 7
可持续性 管理
战略
产品、 研发和服务
可持续性 管理
102-12 会员制
102-13 会员制
102-14 首席执行官的信
102-16 业务行为 10
员工 和社会投资
102-18 公司治理报告
可持续性 管理
102-40 利益相关者 参与度
102-41 利益相关者 参与度
102-42 利益相关者 参与度
业务行为
人权和劳动标准
102-43 利益相关者 参与度
业务行为
人权和劳动标准
102-44 利益相关者 参与度
员工 和社会投资
顾客
产品、研发和服务
监事会报告
102-45 附注 (G.9)合并范围、子公司和其他股权投资
报告涵盖了所有 个实体。
102-46 关于 本报告
重要性
非财务 附注
102-47 重要性

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外部 Un GC
链接 和内容 保证 原则
102-48 重要性
非财务 附注
102-49 非财务 附注
重要性
102-50 关于 本报告
102-51 March 4, 2021
102-52 年度报告周期
102-53 财务 日历和地址
102-54 关于 本报告
102-55 GRI 内容索引
102-56 关于 本报告
独立的 保证报告

特定主题的 披露

道德和合规

链接、内容和 免责事项 边界 外部 保证 联合国可持续发展目标 联合国GC
原则
103-1 业务行为
GRI 内容索引
103-2 业务行为 10
SAP的 全球税务原则
103-3 业务行为
SAP的 全球税务原则
205-1 业务行为 思爱普 16 10
风险 管理和风险

根据各国不同的法律要求,并根据SAP全球风险管理政策和支持流程,SAP与被认为合适的法律咨询服务一起在全球范围内进行风险评估。其中包括跨业务主题以及与合规、贿赂和腐败相关的风险评估。总体而言,我们的企业风险评估侧重于合规主题。此外,在2021年根据基于风险的审计计划完成的所有审计中,有45%是与合规相关的审计。作为这一进程的一部分,还将定期和专门的重点放在确定高风险国家,以确定深度潜水审查和必要的缓解措施,同时进行定期监测。

此外,如果有怀疑理由,则进行特别审计。这种定期审计是确保我们的业务流程在全球范围内合规以及识别弱点或不合规以得出适当措施的重要组成部分。鉴于我们合规风险评估的整体方法,SAP不报告仅与腐败有关的审计数量。

206-1 注 (G.3)其他诉讼、索赔和法律或有事项 思爱普 16, 17
207-1 SAP的 全球税务原则 思爱普 9, 11, 16
207-2 SAP的 全球税务原则 思爱普 9, 11, 16
207-3 SAP的 全球税务原则 思爱普 9, 11, 16

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链接、内容和省略 边界 外部 保证 联合国可持续发展目标 联合国GC
原则
207-4 作为一家德国公司,我们分别报告德国和世界其他地区的税费。我们相信,这些信息满足了我们利益相关者的需求。
419-1 注(G.3)其他诉讼、 索赔和法律或有事项 思爱普 16, 17

环境问题

能量

链接、内容和 免责事项 边界 外部 保证 联合国可持续发展目标 联合国GC
原则
103-1 能源 和排放
GRI 内容索引
103-2 能源 和排放
可持续性 管理
103-3 能源 和排放
可持续性 管理
302-1 能源 和排放 思爱普 7, 8, 12, 13 7, 8
非财务 附注
图表 生成器
302-2 能源 和排放 SAP+外部 7, 8, 12, 13 7, 8
非财务 附注 当事人
302-3 能源和排放 思爱普 7, 8, 12, 13 8
非金融票据
图表生成器
五年总结
该比率仅使用组织内的 能源消耗。
302-4 能源和排放 思爱普 7, 8, 13 8
非金融票据
能源分配 由于重叠影响(例如新冠肺炎疫情造成的减少),无法准确地列出节约和提高能效举措的消耗减少情况。

气候变化与空气质量

链接、内容和 免责事项 边界 外部 保证 联合国可持续发展目标 Un GC
原则
103-1 能源 和排放
GRI 内容索引
103-2 能源 和排放
可持续性 管理
103-3 能源 和排放
可持续性 管理
305-1 能源 和排放 思爱普 3, 12, 13, 14, 15 7, 8
非财务 附注
图表生成器

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链接、内容和省略 边界 外部 保证 UN SDG Un GC
原则
305-2 能源 和排放 思爱普 3, 12, 13, 14, 15 7, 8
非财务 附注
图表 生成器
305-3 能源 和排放 外部 方 3, 12, 13, 14, 15 7, 8
非财务 附注
图表 生成器
305-4 图表 生成器 SAP +外部 13, 14, 15 8
非财务 附注 当事人
305-5 能源 和排放 SAP +外部 13, 14, 15 8, 9
非财务 附注 当事人
图表 生成器
由于重叠效应 (例如新冠肺炎大流行造成的减排),碳减排与避免和提高效率举措之间的分配 不能精确地联系在一起。
305-6 由于 是一家没有生产基地的软件公司,消耗臭氧层物质的排放对SAP来说并不重要。 3, 12, 13, 14, 15 7, 8
305-7 我们 以二氧化碳当量(CO2e)报告所有碳排放,包括我们范围1和2排放范围内的CH4、N2O和HFCs的影响。我们不会提供分项数字。作为一家没有生产场所的软件公司,硫氧化物(SOX)和其他重要的空气排放对SAP来说并不重要。 3, 12, 13, 15 7, 8

资源利用 效率和浪费

链接、内容和 免责事项 边界 外部 保证 联合国可持续发展目标 联合国GC
原则
103-1 能源和排放
废物和水
GRI内容索引
103-2 能源和排放
废物和水
可持续性管理
103-3 废物和水
可持续性 管理
306-1 废物和水 SAP+外部 12, 13, 14 7, 8
当事人
306-2 废物和水 SAP +外部 12, 13, 14 7, 8
非金融票据 当事人

供应商 必须承认并遵守SAP供应商行为准则,该准则要求遵守法律义务。此外,我们通过国际标准化组织14001认证的地点通过法律登记来监控监管要求。我们还致力于将与废物相关的特定法律要求整合到我们IT资产生命周期合作伙伴的供应商合同中。

306-3

由于 是一家没有生产场所的软件公司,因此产生的垃圾总重量被认为是非物质的。考虑到我们的业务模式 ,我们只认为电器和电子垃圾是相关的。

SAP +外部 方 12, 13, 14 7, 8
废物和水
非财务 附注

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员工 重要事项

“员工权利”、“公平包容的工作场所”、“人才发展”和“员工敬业度”这四个重要主题的 管理方法有很大的重叠。这就是为什么我们决定将它们合并到一个联合 表中,包括它们相应的特定主题披露:

链接、内容和 免责事项 边界 外部 保证 联合国可持续发展目标 联合国GC
原则
103-1

没有什么比我们人民的创造力、才华、奉献精神、健康和福祉对我们的长期成功有更大的影响。

他们的创新能力和了解客户需求的能力有可能为我们的公司和我们的社会带来可持续的价值。

员工和社会投资
GRI 内容索引
103-2 可持续性管理 1, 2, 6
员工和社会投资
103-3 可持续性管理
员工和社会投资
女性穿着 员工和社会投资 思爱普 5 6
管理 图表生成器
员工 员工和社会投资 思爱普 6
婚约
401-1 员工和社会投资 思爱普 8
注(B.1)员工人数
图表生成器
404-1 员工和社会投资 思爱普 4, 5, 8, 9, 10
SAP提供广泛的学习和发展产品组合 ,以帮助我们的所有员工提升技能并加速其职业生涯。鼓励每位 员工学习和扩展其技能-不受员工级别/类别或性别的影响。我们根据每位员工的需求调整 培训活动,他们可以自由选择适合自己的培训活动。
404-2 员工和社会投资 思爱普 4, 5, 8, 9, 10 6
SAP拥有专门的AS和志愿者员工,他们在持续就业能力、管理职业生涯结束、 以及跨代整合与合作等问题上支持代际智慧。这些专家致力于不断改进流程和设计计划,以尽可能长时间地保持就业能力。它们为跨代协作提供培训,为员工提供灵活的职业生涯终止(如兼职选项),并使员工在退休后与公司保持联系 (例如,“人力资源休息室-成熟人才”咨询会为我们在德国的有经验的长期员工提供了一个平台,以了解跨代分享经验、职业发展、向退休过渡等方面的经验)。
404-3 员工 和社会投资 思爱普 5, 8, 10 6
通过我们名为SAP Talk的绩效评估方法,我们的员工可以定期接受绩效和发展评估,而不受性别和员工类别的影响。
405-1 公司治理声明 思爱普 5, 8, 10 1, 2, 6
Https://www.sap.com/investors/en/governance/supervisory-board.html
图表生成器

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链接、内容和省略 边界 外部 保证 联合国可持续发展目标 联合国GC
原则
407-1 人权与劳工标准 SAP+外部 8 1, 2, 3
我们不知道 任何业务或供应商行使结社自由和集体谈判的权利可能面临重大风险 。 各方
可持续采购

幸福、健康和安全

链接、内容和省略 边界 外部 保证 联合国可持续发展目标 UN GC
原则
103-1

对我们的长期成功影响最大的是我们员工的创造力、才华、承诺、健康、安全和福祉。 他们协作、创新和了解客户需求的能力有可能为我们的公司、客户和社会带来可持续的价值。

作为一家企业软件公司,SAP不存在与制造业或重工业工作相关的职业健康和安全问题。我们的大多数人都在不断变化的商业环境中从事久坐不动、对智力要求很高的工作,这需要相当大的灵活性和敏捷性。因此,SAP的典型健康和安全管理问题包括人体工程学和安全工作场所、压力管理、自我管理、工作与生活平衡、旅行医学和一般医疗预防。

员工 和社会投资
GRI 内容索引
103-2 可持续性 管理 1, 3, 6
员工 和社会投资
全球健康和安全政策

人们发挥其全部潜力的条件--现在和未来的工作--主要由组织的领导风格和工作文化决定。我们认为,没有“个人健康”就不可能有组织健康。SAP及其领导人拥有工作场所和关怀文化,促进身体健康、安全和心理健康,同时使每个员工都能够并鼓励他们照顾自己的个人健康。

SAP健康和福利团队(由SAP的首席医疗官领导)与他们在人力资源、房地产和设施、职业安全和个人安全方面的合作伙伴一起,提供信息、教育和支持,为所有人培养健康的工作文化和支持环境。通过这样做,我们使该组织成为安全、健康和可持续的人员管理的榜样。

103-3 可持续性 管理
员工 和社会投资
非财务 注释:社会绩效

SAP 提供多种反馈机会,并鼓励其员工参与并塑造SAP的关怀文化和工作条件,以“实事求是”,并在这样做的过程中,帮助我们改进需要的地方。我们的成功 通过业务健康文化指数(BHCI)和压力满意度得分(通过定期员工 调查衡量,显示2021年约70%的SAP参与者的工作满意度等于或高于感知的压力)进行跟踪。

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链接、内容和省略

边界 外部 保证 UN SDG Un GC
原则

403-1

SAP 开发了名为“Run Healthy”的内部健康管理系统,该系统建立在国际劳工组织职业健康与安全(ilo-OSH)标准之上。“健康运行”使SAP组织能够评估其在健康、福利和安全方面的成熟度 ,在其组织内制定和推动有针对性的计划,并提升其本地企业健康文化指数、员工敬业度和雇主吸引力。实施是自愿的,由董事根据国家/业务线需求进行管理推动。我们允许所有员工访问全球产品,并根据当地业务需求进行补充。地方健康委员会是根据当地要求和全球标准自我评估成熟度水平的过程中的关键。健康运行不断扩大。此外,SAP还与其供应商、合作伙伴和客户合作,宣传超越我们公司范围的人员健康和职业安全主题。

SAP+外部
个派对
3
SAP 供应商行为准则
承建商安全说明

403-2

员工和社会投资:我们如何衡量和管理我们的绩效

SAP+外部
个派对
3 1, 2

员工 和社会投资:健康和福祉

非财务 备注:社会绩效

可持续 采购:通过实践提高可持续性

全球健康和安全政策

人权承诺声明

向Flex承诺

SAP 定期在全球范围内进行健康风险评估,并向所有管理者级别提交报告。心理健康是SAP为客户提供创新解决方案能力的关键。SAP在采取行动反对污名化以及采取预防和病例管理方面有着悠久的传统。通过压力满意度评分,SAP正在监控早期关注的KPI,以衡量人员层面的应变能力,并检测个人和组织层面的行动领域 。2020年,我们建立了新冠肺炎相关风险评估,以识别远程工作时的压力因素。基于SAP Analytics云的“国家/地区健康控制面板”支持识别国家/地区 级别的健康风险。

SAP 依靠启用内部倍增网络(如健康大使网络)以及外部培训和认证来确保整个组织的健康和安全能力。

我们的 员工可以使用各种工具报告人权承诺声明中概述的关切,并受到保护 免受报复。本文档是我们与人员相关的政策(如全球健康和安全政策)的核心。 SAP的灵活承诺使员工能够在平衡业务要求和个人需求的同时,选择最佳的工作时间和地点。 这种方法使员工能够避免和规避工作场所的危险情况。

403-3

员工和社会投资:我们如何衡量和管理我们的绩效

思爱普 3

员工 和社会投资:健康和福祉

通过定期进行调查,我们不断获得见解,使SAP,特别是其健康和福祉 组织及其在人力资源、房地产和设施、职业安全和个人安全方面的强大合作伙伴能够及时执行和调整其倡议和应对不利发展。

SAP的 健康与福祉团队提供全球框架和全面的健康与福祉组合,使SAP与其各级组织的 业务能够健康运行。

请 同时参考GRI 403-6。

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链接、内容和省略 边界 外部 保证 UN SDG Un GC
原则
403-4

SAP的运行健康管理体系包括由跨职能人员委员会进行的自我评估,以推动量身定制和有效的当地计划和倡议。

我们利用数字解决方案,通过考虑个人需求和位置来引导SAP员工获取相关的健康内容,并收集他们的反馈以推动最高质量标准,就像我们对所有健康和福利产品进行的基于Qualtrics的永久性健康反馈调查所做的那样。

运行健康理事会是运行健康计划的执行实体(其目的和目标见GRI 403-1)。它定期 (通常每季度)开会,成员包括Run Healthy Lead、不同的业务线代表,例如来自人力资源、 设施和卫生部门的代表,以及一名员工代表。该计划正在逐步扩展;Run Healthy计划并不代表所有SAP 员工。

思爱普 3

403-5

在SAP,我们提供灵活的培训和支持组合(例如SAP的学习平台成功地图),使我们的员工 能够在未来的工作中茁壮成长,培养健康的工作习惯,并成为倍增器。除了关于如何管理压力和培养健康的工作方式的旗舰会议外,还推出了新的课程和网络研讨会,特别关注流行病 情况,以帮助我们的员工适应工作条件的突然变化。为领导者提供的具体服务支持关心人们的健康、安全和福祉。

SAP +外部
个派对
3

403-6

员工 和社会投资:健康和福祉

SAP +外部

SAP 健康与福祉:培育健康文化

当事人

在SAP,我们为员工提供广泛的健康和福利服务,从如何更积极地进行一般指导以及如何应对SAP内外的压力和挑战性情况、开展健康和人日活动、就防止背痛的人体工程学工作场所设置提供咨询 ,到本地疫苗接种活动。员工可以访问这些服务 ,并在SAP的内部员工门户网站、每月新闻通讯、实时会议和活动中获得有关这些服务的通知,或通过直接联系SAP健康团队获得有关这些服务的信息。此外,我们还拥有基于Web的工具,例如基于Qualtrics的SAP Health Navigator ,它可以根据SAP人员的个人需求指导他们提供健康服务和提示。我们的 Fit@SAP活动挑战平台上的Run Your Way计划鼓励人们在日常生活中融入更多的体育活动。

403-7

正如GRI 403-2中概述的那样,我们有各种方法来确定职业健康和安全的负面影响,如BHCI和国家健康仪表板,以及各种渠道来报告关切和事件。此外,为了确保我们全球员工的健康、安全和福祉,SAP运行专门的危机管理和业务连续性框架。为了在商务旅行中保护我们的员工,SAP通过旅行紧急援助计划确保医疗和安全援助。

SAP +外部
个派对
3

可持续采购:通过实践提高可持续性

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链接、内容和 免责事项 边界 外部 保证 UN SDG 联合国GC
原则
403-10

死亡 和受伤对SAP来说不是一个重要问题,因为员工在办公室环境中工作。请参考GRI 103-1了解 与工作相关的主要健康问题类型。

GRI 403-1至GRI 403-7概述了对构成健康不良风险的工作相关危险的识别(例如通过BHCI或Run Healthy计划),以及为消除/最小化这些危险和风险而采取的措施。

在内部, 我们跟踪和监控SAP发病率(以%为单位),其定义为每年缺勤天数(包括少于3天的缺勤天数)/计划工作日(250天)x 100。2021年,SAP的全球患病率为1.7%。32

2021年,我们的压力满意度评分评估(见GRI 403-2)证实,与满意度相比,压力水平平均较低。此外, 我们利用来自外部员工协助计划(EAP)提供商的公司报告来识别健康趋势,并 派生出适当的行动。

对于非员工员工,我们要求我们的供应商和分供应商通过我们的全球供应商 行为准则维护健康和安全标准。此外,在德国,我们为承包商制定了安全说明。

思爱普 3

尊重人权

链接、内容和省略 边界 外部 保证 UN SDG Un GC
原则
103-1 人权和劳动标准
GRI 内容索引
103-2 人权和劳动标准
103-3 人权和劳动标准
407-1 人权和劳动标准 SAP +外部 8 1, 2, 3
我们 不知道有任何业务或供应商的自由结社和集体谈判权利可能面临重大风险 。 当事人
可持续采购
408-1 人权和劳动标准 SAP +外部 3, 8 1, 2, 5
我们 未发现任何运营或供应商存在童工事件的重大风险。 当事人

Sustainable Procurement

409-1 人权和劳动标准 SAP +外部 3, 8, 10 1, 2, 4
我们 未发现任何运营或供应商在发生强迫或强制劳动事件时面临重大风险。 当事人

Sustainable Procurement


安全、隐私和数据保护

外部 Un GC
链接、内容和省略 边界 保证 UN SDG 原则
103-1 安全、数据保护和隐私
GRI 内容索引
103-2 安全、数据保护和隐私
SAP 信任中心:数据保护和隐私
SAP 隐私声明

32 最近收购的公司和SAP以色列公司的员工以及不是SAP员工的员工被排除在外。

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外部 Un GC
链接、内容和省略 边界 保证 UN SDG 原则
103-3 安全、数据保护和隐私
SAP 信任中心:数据保护和隐私
418-1 安全、数据保护和隐私 SAP +外部 12, 16 1
我们 尚未收到任何有关侵犯客户隐私的确凿投诉,既非来自外部机构,也非来自监管机构。因此,我们没有发现客户数据的泄露、被盗或丢失。 当事人

客户问题

客户责任

链接、内容和省略 边界 外部 保证 UN SDG Un GC
原则
103-1 在SAP,我们致力于帮助世界更好地运行和改善人们的生活。为此,我们的目标是创造创新,帮助促进经济繁荣,推动积极的社会影响,并保护地球。
战略
GRI 内容索引
103-2 可持续性 管理
顾客
绩效管理系统
103-3 可持续性 管理
顾客
绩效管理系统
416-1 人权和劳动标准 SAP +外部 3
作为一家没有任何实体产品或生产场所的软件公司,客户的健康和安全主要与 对技术的负责任使用有关,特别是人工智能。 各方

人工智能指导原则

客户
忠诚度
客户
绩效管理系统
思爱普
4, 5, 8, 10

产品 责任

链接、内容和省略 边界 外部 保证 联合国可持续发展目标 联合国GC
原则
103-1 在SAP,我们致力于帮助世界更好地运行和改善人们的生活。为此,我们的目标是创造创新,帮助促进经济繁荣,推动积极的社会影响,并保护地球。
战略
GRI内容索引
103-2 可持续性管理
战略
产品、研发、 和服务
103-3 可持续性管理
战略
产品、研发、 和服务

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边界 外部 保证 UN SDG 联合国GC
原则
客户
忠诚度
客户通过定期进行的客户网络推广商评分来表达他们对我们产品和服务质量的满意度。 思爱普
顾客
绩效管理系统

负责任的供应链

链接、内容和省略 边界 外部 保证 UN SDG Un GC
原则
103-1 可持续采购
GRI 内容索引
103-2 可持续采购 10, 12, 13, 17 1, 2, 7, 8
103-3 可持续采购
308-1

可持续采购

我们的所有供应商 都必须承认SAP供应商行为准则,其中包含对他们及其子供应商的环境期望。 此外,我们正在为SAP供应商建立全面的第三方风险评估,包括筛选 环境标准。一旦这个过程被推出,我们就可以报告一个百分比。

SAP +外部
个派对

12, 13 7, 8

与不同供应商和社会企业的可解决支出百分比

Sustainable Procurement

SAP 设定了社会采购支出目标,目标是到2025年年底,与不同供应商的可解决支出达到5%,与社会企业的可解决支出达到5%。

SAP +外部
个派对

10, 12 1

包容性和循环经济的解决方案

链接、内容和 免责事项 边界 外部 保证 联合国可持续发展目标 Un GC
原则
103-1 废物 和水
GRI 内容索引
103-2 废物 和水 3, 6, 9, 12, 13, 14, 15 7, 8, 9
103-3 废物 和水
对于 此材料主题,我们无法确定特定于主题的GRI标准。此外,我们仍在制定有意义的 关键绩效指标,以衡量我们的解决方案对包容性和循环经济的影响,例如通过 我们在价值平衡联盟的成员资格。有关更多信息,请参见连接性 一节。

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利益相关者 资本主义指标

为了支持长期价值创造,SAP承诺应用世界经济论坛(WEF)利益相关者资本主义指标,并鼓励ESG报告领域进一步实现全球标准化和趋同。我们将标准包括在我们自己的报告中,并在我们的核心可持续发展软件解决方案中提供框架。

下表提供了有关世界经济论坛白皮书提出的核心指标的信息,该白皮书题为《衡量利益相关者资本主义:实现可持续价值创造的共同指标和一致报告》,该白皮书于2020年9月发布。

表指的是我们的管理报告、备注、Form 20-F和其他来源中包含各自披露内容的章节。 在我们最新的重要性分析中未确定为SAP材料的核心指标已被省略。

治理原则

主旋律 核心指标和披露内容 链接 评论
治理 目的 设置 目的 战略
管理机构的质量 治理 身体成分

公司治理声明

Https://www.sap.com/investors/en/governance/supervisory-board.html

表格 20-F项目6

注(G.4)

利益相关者 参与度 影响利益相关者的材料 问题

重要性

利益攸关方的参与

道德行为 反腐

商业行为

注(G.3)其他诉讼、索赔和法律或有事项

SAP合作伙伴行为准则

实质性腐败案件的准备金将与说明(G.3)中的进一步细节一起报告。

合作伙伴还被要求根据其合作伙伴类型完成任何可用合规培训。有关更多信息,请参阅SAP的合作伙伴行为准则。

受保护的道德建议和报告机制

商业行为

SAP畅所欲言

风险和机会监督 将 风险和机会集成到业务流程中

风险管理与风险

预期的发展和机遇

行星

主旋律 核心指标和披露内容 链接 评论
气候变化 温室气体(GHG)排放

Energy and Emissions

Chart Generator

TCFD 实施

任务 气候相关财务披露工作组

Energy and Emissions

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人民

主旋律 核心指标和披露内容 链接 评论
尊严 与平等 多样性 和包容性(%)

员工与社会投资

图表生成器

由于德国的法律要求,没有 披露其他多样性指标。
支付 相等(%)

SAP使用EDGE重新认证

彭博社性别平等指数2021

SAP被评为2021年最佳工作公司之一

思爱普入选福布斯2021年美国最佳女性雇主

创建惠及员工、客户和合作伙伴的包容性工作场所是SAP的战略承诺。我们是第一家获得EDGE认证的全球科技公司,并因在创建包容性和更平等的工作场所方面取得的进步而获得众多认可,例如彭博平等指数、最佳工作场所、福布斯美国最佳女性雇主排行榜等。
工资 水平(%) 薪酬 报表 在我们的薪酬报告中,我们披露了垂直薪酬比率。这一比率将发放给CEO的总薪酬与年底受雇的所有员工的薪酬进行了比较。
面向未来的技能 提供培训 (#,$) 员工 和社会投资 按性别和员工类别划分的培训 小时对SAP来说不是一个重要问题,因为我们根据每个员工的需求调整我们的培训活动,并且不容忍歧视。
繁荣
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社区 与社会活力 已缴税款合计 现金流量合并报表分析

审核 范围

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SASB 索引

从2021年开始,SAP将现有的可持续性披露与可持续发展会计准则委员会(SASB)的标准对应起来。 下表提供了一组基于SASB软件和IT服务标准(2018-10版)的可持续发展指标。

主题 代码 链接 评论
环境足迹
硬件基础设施
TC-SI-130a.1 能源 和排放
TC-SI-130a.2 废物 和水
TC-SI-130a.3 能源 和排放
数据 隐私和言论自由 TC-SI-220a.1

安全、数据保护和隐私

有关数据保护和隐私的更多信息,请参阅SAP信任中心
数据 安全性 TC-SI-230a.2 安全、 数据保护以及隐私风险管理和风险
招聘 并管理一支全球化、多元化且技术娴熟的员工队伍 TC-SI-330a.1

员工 和社会投资

注: (b.1)员工人数

SAP 是一家跨国公司,在世界各地设有办事处。在每个地点,我们根据员工资历 和我们的业务需求招聘员工。有关我们每个地理区域的员工总数概述,请参阅Note (B.1).
TC-SI-330a.2

关键 事实

员工 和社会投资

非金融票据:社会表现

TC-SI-330a.3

关键 事实

员工和社会投资

作为拥有来自150多个国家的员工的全球性组织,SAP的员工队伍反映了社会的多样性,包括性别平等和我们拥有员工的所有地区的人口统计数据。
管理技术中断带来的系统性风险 TC-SI-550a.2 风险 管理和风险

审计范围

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任务 气候相关财务披露工作组(TCFD)

TCFD建议公司向投资者、贷款人、保险公司和其他利益相关者披露与气候相关的财务风险。SAP于2018年开始按照TCFD的建议进行报告。有关详细信息,请参阅下表。

面积 内容 第二章
治理 SAP对气候相关风险和机遇的治理。 能源 和排放
战略 气候相关风险和机遇对SAP的业务、战略和财务规划的实际 和潜在影响 此类信息非常重要。

能源和排放

风险管理与风险战略

风险管理 SAP如何识别、评估和管理与气候相关的风险? 能源 和排放
指标 和目标 SAP用来评估和管理相关气候相关风险和机遇的指标和目标,此类信息是 材料。

能源和排放

风险管理与风险

非财务票据:

环境绩效

图表生成器

审核 范围

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其他 信息

五年总结 330
财务日历 和地址 334
金融和 可持续性出版物 335
出版物 详细信息 337

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五年总结 1

除非另有说明,否则以百万欧元计 2021 2020 2019 2018 2017
收入
云 (IFRS) 9,418 8,080 6,933 4,993 3,769
非国际财务报告准则 调整 0 5 81 33 2
云 (非国际财务报告准则) 9,418 8,085 7,013 5,027 3,771
软件 许可证(IFRS) 3,248 3,642 4,533 4,647 4,872
非国际财务报告准则 调整 0 0 0 0 0
软件 许可证(非IFRS) 3,248 3,642 4,533 4,647 4,872
软件 支持(IFRS) 11,412 11,506 11,547 10,981 10,908
非国际财务报告准则 调整 0 0 0 0 0
软件 支持(非IFRS) 11,412 11,506 11,548 10,982 10,908
云 和软件(IFRS) 24,078 23,228 23,012 20,622 19,549
非国际财务报告准则 调整 0 5 81 33 3
云 和软件(非国际财务报告准则) 24,078 23,233 23,093 20,655 19,552
服务 (IFRS=非IFRS) 3,764 4,110 4,541 4,086 3,912
总收入 (IFRS) 27,842 27,338 27,553 24,708 23,461
非国际财务报告准则 调整 0 5 81 33 3
总收入 (非IFRS) 27,842 27,343 27,634 24,741 23,464
分享更可预测的收入 (IFRS,单位:%) 75 72 67 65 63
分享更可预测的收入(非国际财务报告准则,以%为单位) 75 72 67 65 63
运营费用
云成本 (IFRS) –3,105 –2,699 –2,534 –2,068 –1,660
非国际财务报告准则 调整 229 248 305 213 233
云成本 (非国际财务报告准则) –2,876 –2,451 –2,228 –1,855 –1,427
软件许可证和支持(IFRS)成本 –1,925 –2,008 –2,159 –2,092 –2,234
非国际财务报告准则 调整 103 97 141 130 190
软件许可证和支持成本 (非IFRS) –1,822 –1,911 –2,018 –1,962 –2,044
云和软件成本(IFRS) –5,030 –4,707 –4,692 –4,160 –3,893
非国际财务报告准则 调整 332 345 446 343 423
云和软件的成本 (非IFRS) –4,698 –4,362 –4,247 –3,817 –3,471
服务成本(IFRS) –2,916 –3,178 –3,662 –3,302 –3,158
非国际财务报告准则 调整 286 178 254 151 166
服务成本 (非国际财务报告准则) –2,630 –3,000 –3,408 –3,151 –2,991
总收入 收入成本(IFRS) –7,946 –7,886 –8,355 –7,462 –7,051
非国际财务报告准则 调整 617 523 700 494 589
总收入 收入成本(非IFRS) –7,328 –7,362 –7,655 –6,969 –6,462
研究和开发(国际财务报告准则) –5,190 –4,454 –4,292 –3,624 –3,352
研究和开发(占总收入的百分比,IFRS) 18.6 16.3 15.6 14.7 14.3
研究和开发(占总运营费用的百分比,IFRS) 22.4 21.5 18.6 19.1 18.0
销售和营销(国际财务报告准则) –7,505 –7,106 –7,693 –6,781 –6,924
一般和行政(国际财务报告准则) –2,431 –1,356 –1,629 –1,098 –1,075
折旧和摊销(国际财务报告准则) –1,775 –1,831 –1,872 –1,362 –1,272

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除非另有说明,否则以百万欧元计 2021 2020 2019 2018 2017
利润 和利润
云 毛利率(占相应收入的百分比,IFRS) 67.0 66.6 63.5 58.6 56.0
云 毛利率(占相应收入的百分比,非国际财务报告准则) 69.5 69.7 68.2 63.1 62.2
云 和软件毛利率(占相应收入的百分比,IFRS) 79.1 79.7 79.6 79.8 80.1
云 和软件毛利(占相应收入的百分比,非IFRS) 80.5 81.2 81.6 81.5 82.2
服务 毛利率(占相应收入的百分比,国际财务报告准则) 22.5 22.7 19.4 19.2 19.3
服务 毛利(占相应收入的百分比,非国际财务报告准则) 30.1 27.0 25.0 22.9 23.5
软件 和支持毛利(IFRS,单位:%) 86.9 86.7 86.6 86.6 85.8
软件 和支持毛利(非IFRS,以%为单位) 87.6 87.4 87.4 87.4 87.0
毛利率(占总收入的百分比,国际财务报告准则) 71.5 71.2 69.7 69.8 69.9
毛利(占总收入的百分比,非国际财务报告准则) 73.7 73.1 72.3 71.8 72.5
营业利润(IFRS) 4,656 6,623 4,473 5,703 4,877
非国际财务报告准则 调整 3,573 1,664 3,735 1,459 1,892
营业利润(非国际财务报告准则) 8,230 8,287 8,208 7,163 6,769
营业利润率(占总收入的百分比,国际财务报告准则) 16.7 24.2 16.2 23.1 20.8
营业利润率(占总收入的百分比,非国际财务报告准则) 29.6 30.3 29.7 29.0 28.9
财务 净收入 2,174 776 198 –47 188
税前利润 (PBT) 6,847 7,220 4,596 5,600 5,029
PBT 利润率(占收入的百分比) 24.6 26.4 16.7 22.7 21.4
收入 税费 –1,471 –1,938 –1,226 –1,511 –983
税后利润 5,376 5,283 3,370 4,088 4,046
有效税率 (IFRS,单位:%) 21.5 26.8 26.7 27.0 19.5
有效税率 (非国际财务报告准则,单位:%) 20.0 26.5 26.2 26.3 22.8
股本回报率 (税后利润占平均股本的百分比) 15 17 11 15 16
当前 云积压
当前 云积压 9,447 7,155 6,681 北美 北美
非国际财务报告准则 调整
收入 调整 0 5 81 33 3
收购相关费用调整 623 577 689 577 587
股份支付费用调整 2,794 1,084 1,835 830 1,120
重组调整 157 –3 1,130 19 182
分部 结果
应用程序、 技术和支持
细分市场 收入 23,502 22,965 23,051 20,997 19,881
分部 毛利率(占相应收入的百分比) 79.5 80.6 80.6 80.8 81.7
部门 利润 9,567 9,722 9,773 8,764 8,375
部门 利润率(部门利润占部门收入的百分比) 40.7 42.3 42.4 41.7 42.1
质量学
细分市场 收入 929 681 508 北美 北美
分部 毛利率(占相应收入的百分比) 79.6 77.6 78.3 北美 北美
部门 利润 44 –4 –9 北美 北美
部门 利润率(部门利润占部门收入的百分比) 4.7 –0.6 –1.7 北美 北美
服务
细分市场 收入 3,234 3,379 3,678 3,390 3,240
分部 毛利率(占相应收入的百分比) 34.1 31.5 26.7 23.9 23.7

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百万欧元, 除非另有说明 2021 2020 2019 2018 2017
分部利润 728 645 517 403 315
部门利润率(部门利润占部门收入的百分比) 22.5 19.1 14.1 11.9 9.7
流动性和现金流
经营活动的净现金流 6,223 7,194 3,496 4,303 5,045
投资活动的净现金流 –3,063 –2,986 –7,021 –3,066 –1,112
融资活动的净现金流 –56 –3,997 102 3,283 –3,406
资本支出 –800 –816 –817 –1,458 –1,275
自由的 现金流10 5,049 6,000 2,276 2,844 3,770
自由现金流占总收入的% 18 22 8 12 16
现金转换率 (经营活动净现金流量占税后利润的百分比) 116 136 104 105 125
现金和现金等价物 8,898 5,311 5,314 8,627 4,011
短期投资 2,632 1,470 67 211 774
集团流动资金
(现金和现金等价物/短期投资/受限现金)
11,530 6,781 5,382 8,838 4,785
金融债务 –13,094 –13,283 –13,668 –11,331 –6,264
净流动资金(净债务) –1,563 –6,503 –8,286 –2,493 –1,479
资产、权益和负债
贸易和其他应收款 6,499 6,730 8,037 6,480 6,017
流动资产总额 20,044 15,069 15,213 16,620 11,930
商誉 31,090 27,538 29,159 23,736 21,271
非流动资产总额 51,125 43,395 44,999 34,881 30,554
流动负债总额 (包括合同负债/递延收入) 16,136 12,842 14,462 10,486 10,210
非流动负债合计 (包括合同负债/递延收入) 13,510 15,696 14,929 12,138 6,759
总股本(包括 合同负债/递延收入) 41,523 29,927 30,822 28,877 25,515
总资产 71,169 58,464 60,215 51,502 42,484
合同 负债/递延收入-流动(IFRS)7 4,431 3,996 4,266 3,028 2,771
股本比率(总股本占总资产的百分比) 58 51 51 56 60
负债 比率(总负债2占总资产的百分比) 42 49 49 44 40
商誉投资, 无形资产,或财产、厂房和设备(包括因收购而产生的资本化) 3,522 1,780 8,090 3,715 1,630
SAP股票的主要情况
已发行 股7(单位:百万) 1,229 1,229 1,229 1,229 1,229
每股收益, 基本(欧元) 4.46 4.35 2.78 3.42 3.35
每股收益,基本(非国际财务报告准则,欧元) 6.73 5.41 5.11 4.35 4.43
每股收益,稀释后(欧元) 4.46 4.35 2.78 3.42 3.35
每股股息 3 (in €) 2.45 1.85 1.58 1.50 1.40
股息分配总额 3 2,890 2,182 1,886 1,790 1,671
股息分配总额 3(以税后利润的百分比为单位) 54 41 56 44 41
SAP 股价7 (in €) 129.40 107.22 120.32 86.93 93.45
SAP股价- 峰值(欧元) 128.98 142.26 124.72 108.02 100.35
SAP股价- 低点(欧元) 101.78 87.63 84.31 82.47 82.43
市值 7(单位:数十亿欧元) 153.4 131.7 147.8 106.8 114.8
SAP股票的回报为 4,1年投资期(单位:%) 16.5 –10.9 38.4 –7.0 12.8
SAP股票的回报为 4,5年投资期(单位:%) 8.6 7.9 15.6 6.9 9.0
SAP股票的回报为 4,10年投资期(单位:%) 11.8 11.0 13.9 13.2 10.2

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员工 和人事费用
员工人数 7 107,415 102,430 100,330 96,498 88,543
员工人数 ,年均5 104,364 101,476 99,157 93,709 86,999
研发人员数量 5, 7 32,244 29,580 27,634 27,060 24,872
人事费用 15,552 13,420 14,870 11,595 11,643
人员 费用-不包括基于股份的支付 12,758 12,336 13,035 10,765 10,523
人员 每个员工的费用-不包括基于股份的付款(以千欧元为单位) 122 122 131 115 121
营业利润 每位员工的利润(单位:千欧元) 45 65 45 61 56
在SAP工作的女性 (单位:%) 34.3 33.6 33.5 33.0 32.8
管理中的女性 7(总数,占员工总数的百分比) 28.3 27.5 26.4 25.7 25.4
女性 管理经理6, 7 (in %) 24.1 23.5 22.5 21.1 21.7
女性 管理团队6, 7 (in %) 29.7 29.0 27.8 27.5 26.8
员工 敬业度指数(%) 83 86 83 84 85
企业 健康文化指数(BHCI,单位:%) 81 80 80 78 79
领导力 信任指数(LTI,AS NPS) 67 62 59 60 61
员工保留率 (单位:%) 92.8 95.3 93.3 93.9 94.6
总流失率 (单位:%) 9.0 7.0 10.7 7.6 7.9
客户
客户 净推广者得分9 10.0 4.0 –6.0 –5.0 17.8
环境
净碳排放量 11(单位:千吨) 110 135 300 310 325
净碳排放量 11每名员工5(单位:吨) 1.0 1.3 3.0 3.3 3.7
净碳排放量 11每欧元收入(克) 3.9 4.9 10.9 12.6 13.9
总能耗 12(单位:GWh) 941 879 1,115 1,055 1,005
每位员工消耗的能源 5(单位:千瓦时) 8,980 8,650 11,230 10,630 11,510
数据中心总用电量 ,单位:GWh 429 361 338 318 265
数据 中心每欧元收入用电量8(以WH为单位) 15 13 12 12 11
可再生能源 能源来源(%) 100 100 100 100 100

1 SAP集团。除另有说明外,按国际财务报告准则计算。

2 作为流动负债和非流动负债之和

3 数字是基于建议的股息和年底的库存股水平。

4 假设所有股息都进行再投资,平均年回报率。

5 全职同等职位

6 涉及不同级别的管理岗位。

7 年底的数字。

8 数据中心用电量按欧元收入归一化,代表在内部和外部数据中心开发和运营解决方案所需的能源。

9 由于2018年抽样的变化,客户NPS与前几年的得分不完全可比。

10 截至2019年1月1日,我们更改了自由现金流定义,以避免采用IFRS的影响 16。

11 在CO2等价物

12 2021年前,我们的总能源消费包括直接能源消费(范围1)和选定的间接能源消费 (范围2)。2021年,我们将价值链(范围3)的间接能源消耗添加到显示的所有年份。

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财务 日历和地址

财务 日历

2022
4月 22 2022年第一季度业绩
May 18 年度股东大会,虚拟活动
May 23 分红 支付
7月 21 2022年第二季度和上半年业绩
10月 25日 2022年第三季度业绩
2023
1月 26日 2022年第四季度和全年业绩

地址

集团 总部

SAP SE

Dietmar-Hopp-Allee 16 69190沃尔多夫

德国

Tel. +49 6227 74 74 74

Fax +49 6227 75 75 75

电子邮件 邮箱:INFO@SAP.com

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我们所有国际子公司和销售合作伙伴的地址可在我们的公共网站上获得,网址为Www.Sap.com/目录/main.html。

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金融和可持续发展出版物

我们 在《2021年SAP综合报告》中介绍了我们的财务、社会和环境绩效,该报告可在www.sanIntegratedreport.com上获得。 本《2021年SAP综合报告》包含适用于我们的会计和披露标准所要求的所有信息。

以下出版物有英文版本,网址为Www.Sap.com/Investors,或德语 ,地址:Www.Sap.de/投资者:

表格20-F年度报告(IFRS,仅有英文版本)

SAP 综合报告(PDF)

SAP SE法定财务报表和运营回顾(HGB,仅德语版本)

半年报告

SAP 薪酬报告

SAP 季度报表

SAP 投资者,SAP的季度股东杂志 (德文)

有关SAP SE治理的完整信息,请访问Www.Sap.com/corp治国。 材料包括:

有关SAP SE管理层的信息,包括执行董事会和监事会的现任成员、他们的简历以及 其他公司董事会的成员身份

关于监事会委员会的信息,包括其任务和目前的组成

经理(执行董事会和监事会成员)在SAP证券中的交易详情

与SAP SE年度股东大会有关的文件,包括投票结果

SAP SE的公司章程

关于员工参与SAP SE的协议

德国公司治理准则

根据《德国证券公司法》第161条作出的执行宣言

全球员工道德和商业行为守则根据德国商法典,第 315d和289f节发表公司治理声明

SAP SE监事会议事规则

SAP SE执行董事会议事规则

SAP SE监事会的技能和专业知识简介

监事会成员参加监事会及其委员会会议情况概览

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有关其他 SAP策略的信息,请访问Www.Sap.com/可持续性:

SAP 人权承诺声明

SAP 全球健康和安全管理政策

SAP 环境政策

SAP 全球反歧视声明

SAP的人工智能指导原则和SAP全球人工智能伦理政策

SAP 供应商行为准则

SAP 合作伙伴行为准则

SAP的 全球税务原则

此外, SAP词汇表可在Www.Sap.com/glossary

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出版物 详细信息

出版者

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