美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
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根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度
或
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根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在由至至的过渡期内
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
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(税务局雇主 识别号码) |
(主要行政办事处地址)(邮政编码)
(
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题 |
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交易 符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:无
根据证券法第405条的规定,用复选标记表示注册人是否为知名的经验丰富的发行人:是☐
勾选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告:是☐
用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求:
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件:
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 |
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☐ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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☒ |
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小型报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义):是
非关联公司持有的注册人A类普通股的总市值是根据2021年6月30日注册人的A类普通股在纽约证券交易所出售的最后报告价格计算的,总市值为$
截至2022年2月28日,有
通过引用并入的文件:根据第二部分第5项和第三部分第10、11、12、13和14项,注册人为2022年股东年会提交的最终委托书的部分内容(将在注册人会计年度结束后120天内提交给证券交易委员会)以引用方式并入本10-K表格年度报告中。
审计师事务所ID: |
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审计师姓名: |
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审计师位置: |
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i
目录
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页面 |
关于前瞻性信息的警示声明 |
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三、 |
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第一部分 |
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第1项。 |
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业务 |
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1 |
第1A项。 |
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风险因素 |
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10 |
1B项。 |
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未解决的员工意见 |
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36 |
第二项。 |
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属性 |
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37 |
第三项。 |
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法律诉讼 |
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37 |
第四项。 |
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煤矿安全信息披露 |
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37 |
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第二部分 |
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第五项。 |
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注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
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38 |
第六项。 |
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已保留 |
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38 |
第7项。 |
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管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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39 |
第7A项。 |
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关于市场风险的定量和定性披露 |
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62 |
第八项。 |
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财务报表和补充数据 |
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65 |
第九项。 |
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会计与财务信息披露的变更与分歧 |
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65 |
第9A项。 |
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控制和程序 |
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66 |
第9B项。 |
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其他信息 |
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66 |
项目9C。 |
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关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
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66 |
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第三部分 |
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第10项。 |
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董事、高管与公司治理 |
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67 |
第11项。 |
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高管薪酬 |
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67 |
第12项。 |
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某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 |
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67 |
第13项。 |
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某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
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67 |
第14项。 |
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首席会计师费用及服务 |
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67 |
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第四部分 |
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第15项。 |
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展品和财务报表明细表 |
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67 |
第16项。 |
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表格10-K摘要 |
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70 |
签名 |
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71 |
阿灵顿资产投资公司合并财务报表索引 |
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F-1 |
II
关于前瞻性信息的警告性声明
在本Form 10-K年度报告中、在提交给美国证券交易委员会(以下简称“美国证券交易委员会”)的未来文件中或在新闻稿或其他书面或口头交流中使用时,非历史性的陈述,包括包含“相信”、“预期”、“估计”、“计划”、“继续”、“打算”、“应该”、“可能”或类似表述的陈述,旨在识别1933年证券法第27A节所指的“前瞻性陈述”。本新闻稿的内容可能与经修订的“证券法”(“证券法”)和1934年“证券交易法”(经修订的“交易法”)第21E条有关,因此可能涉及已知和未知的风险、不确定因素和假设。我们在这份Form 10-K年度报告中所作的前瞻性陈述包括但不限于以下陈述:
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• |
资本的可用性和条款,以及我们通过当前战略发展业务的能力,集中于收购(I)由美国政府机构发行或由美国政府机构或美国政府赞助机构(“机构MBS”)担保的住房抵押贷款支持证券(“MBS”),或(Ii)抵押服务权(“MSR”)相关资产,(Iii)信贷投资,通常包括由住宅或商业不动产担保的抵押贷款,或以此类抵押贷款为抵押的MBS。或(Iv)作为出租物业的独户住宅; |
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• |
持续的冠状病毒(“新冠肺炎”)疫情的不确定性和经济影响,以及政府采取的应对措施,包括由于经济活动大幅下降和我们的融资运营中断等因素对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果的影响; |
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• |
我们有能力获得并保持房地产投资信托基金(“REIT”)的资格; |
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• |
我们根据各种事实和假设预测我们的税务属性的能力,以及我们保护和使用我们的净营业亏损(“NOL”)和净资本亏损(“NCL”)来抵消未来应税收入的能力,包括我们的股东权利计划(“权利计划”)是否能有效地防止所有权变更,这将大大限制我们利用此类亏损的能力; |
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• |
我们的业务、收购、杠杆、资产配置、运营、投资、对冲和融资战略以及这些战略的成功或变化; |
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• |
我们资产背后的信用风险,包括违约率的变化,以及管理层对担保我们的非机构MBS的抵押贷款违约率的假设; |
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• |
提前还款利率、利率和违约率的变化对我们投资组合的影响; |
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• |
我们对SFR房屋的评估和SFR房屋的运营成本; |
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• |
政府监管和行动对我们业务的影响,包括但不限于货币和财政政策以及税法的变化; |
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• |
我们量化和管理风险的能力; |
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• |
我们有能力以优惠的条件滚动我们的回购协议(如果有的话); |
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• |
我们的流动性; |
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• |
我们的资产估值政策; |
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• |
我们关于未来分红的决定和能力; |
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• |
投资于抵押投资以外的资产或者从事抵押投资以外的经营活动; |
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• |
我们作为房地产投资信托基金成功运营业务的能力; |
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• |
我们有能力保持被排除在经修订的1940年“投资公司法”(“1940年法案”)下的“投资公司”定义之外;以及 |
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• |
总体经济状况对我们业务的影响。 |
三、
前瞻性陈述基于我们对公司未来业绩的信念、假设和预期,并考虑到我们目前掌握的信息。这些信念、假设和期望可能会因为许多可能的事件或因素而改变,这些事件或因素并不是我们都知道或控制的。如果发生变化,我们投资组合的表现以及我们的业务、财务状况、流动性和经营结果可能与我们的前瞻性陈述中表达、预期或预期的大不相同。在投资我们的证券之前,您应该仔细考虑这些风险,以及下列可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述不同的因素:
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• |
利率的总体环境、利率变化、利差、收益率曲线和提前还款利率,包括美国联邦储备委员会调整联邦基金利率的时间; |
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• |
伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)和有担保隔夜融资利率(“SOFR”)的任何变动以及设立替代参考利率的影响; |
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• |
住宅按揭市场及整体经济的现状及进一步的不利发展; |
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• |
可归因于我们的抵押贷款相关投资组合的潜在风险,包括公允价值的变化; |
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• |
我们对杠杆的使用以及对回购协议和其他短期借款的依赖,为我们持有的抵押贷款相关资产提供资金; |
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• |
某些短期流动资金来源的可用性; |
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• |
对投资机会的竞争; |
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• |
美联储货币政策; |
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• |
联邦全国抵押协会(“Fannie Mae”)和联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”)的联邦托管和相关努力,以及影响Fannie Mae和Freddie Mac与联邦政府关系的任何法律和法规的变化; |
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• |
抵押贷款提前还款活动、修改方案和未来立法行动; |
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• |
我们的收购、对冲和杠杆战略的变化和成功,我们资产配置的变化和我们经营政策的变化,所有这些都可能在没有股东批准的情况下由我们改变; |
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• |
主权实体或市政实体未能履行其债务义务; |
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• |
我们套期保值工具价值的波动; |
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• |
季度经营业绩波动; |
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• |
可能对本公司业务造成不利影响的法律法规和行业惯例的变化; |
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• |
美国和其他地区证券市场的波动性和二级证券市场的活跃程度; |
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• |
我们有能力获得并保持我们作为REIT的资格,以缴纳联邦所得税; |
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• |
我们成功地将我们的业务扩展到投资MBS以外的领域的能力,以及我们对扩展到任何此类领域的回报的期望;以及 |
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• |
本年度报告表格10-K中“第1A项--风险因素”中确定的其他重要因素。 |
这些和其他风险、不确定性和因素,包括本年度报告10-K表格中其他部分描述的风险、不确定因素和因素,可能会导致我们的实际结果与我们所作的任何前瞻性陈述中预测的结果大不相同。所有前瞻性陈述只在发表之日发表。随着时间的推移,出现了新的风险和不确定性,无法预测这些事件或它们可能如何影响我们。除非法律另有要求,否则我们没有义务也不打算因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述。
四.
第一部分
项目1.业务
除上下文另有要求或指示外,本年度报告中对“阿灵顿资产”的所有提及均指阿灵顿资产投资公司,对“我们”、“我们”、“我们”和“公司”的所有提及均指阿灵顿资产投资公司及其合并子公司。
我公司
我们是一家投资公司,主要专注于投资抵押贷款相关资产和住宅房地产。我们的投资资本目前在以下资产类别之间分配:
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• |
机构抵押贷款支持证券(MBS) |
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• |
抵押服务权(“MSR”)相关资产 |
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• |
信贷投资 |
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• |
单户住宅(“SFR”)物业 |
我们的机构MBS由住房抵押贷款传递凭证组成,其本金和利息支付由美国政府支持的企业(“GSE”)担保,如房利美和房地美。我们的MSR相关资产代表投资,其回报基于特定MSR池的经济表现。我们的信贷投资一般包括以住宅或商业不动产作抵押的按揭贷款的投资,或以住宅或商业按揭贷款作抵押的按揭证券(“非机构按揭证券”)或以住宅太阳能电池板贷款作抵押的资产支持证券(“ABS”)的投资。。我们的SFR投资策略是收购、租赁和运营独栋住宅作为租赁物业。
在2021年期间,我们继续识别和评估各种投资策略,以多元化进入其他资产类别,这些资产类别可以补充我们历史上关注的杠杆机构MBS投资。在2021年期间,我们扩大或建立了新的投资渠道,使我们能够将资本配置到MSR相关资产、SFR租赁物业和选择性信贷机会,这将补充我们现有的机构MBS战略,分散风险,并随着时间的推移提高回报水平和可靠性。
我们是弗吉尼亚州的一家公司,成立于1997年11月10日。我们是内部管理的,没有外部投资顾问。我们已选择以房地产投资信托基金(REIT)的身份根据经修订的1986年国内税收法典(以下简称“国内税收法典”)征税。作为房地产投资信托基金,我们被要求每年分配90%的房地产投资信托基金应纳税收入(受某些调整)。只要我们继续符合REIT的资格,我们通常就不需要为我们及时分配给股东的应税收入缴纳美国联邦或州公司所得税。目前,我们打算百分之百分配应课税入息,虽然我们不会被要求这样做。我们打算在国税法规定的期限内分配我们的应税收入,这一期限可能会延长到下一个纳税年度。
投资组合
我们管理投资组合的目标是获得高风险调整后的资本回报率。我们评估每一种资产类别以及我们所投资的资产类别中的每一项投资所能实现的回报率。然后,我们根据我们每个投资选择中可获得的回报来评估机会,并试图配置我们的资产和资本,重点放在我们认为是最高的风险调整后回报上。我们预计这一战略将使我们在不同的市场环境下拥有不同的资本配置和杠杆。此外,我们还可以从事其他业务活动,利用我们在分析投资机会和应用类似的投资组合管理技能方面的经验。然而,投资于其他资产类别或从事其他业务活动可能会受到我们继续获得REIT资格的愿望的限制。我们可能会在未经股东同意的情况下随时改变我们的投资策略;因此,在未来,我们可能会进行有别于Form 10-K年度报告中描述的投资或相关对冲交易的投资或进行对冲交易,这些投资和相关对冲交易的风险可能高于Form 10-K年度报告中描述的投资和相关对冲交易。
下表汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日我们投资策略的投资资产和资本配置情况(单位:千美元):
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2021年12月31日 |
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资产 |
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已投资资本 分配(1) |
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已投资资本 分配(%) |
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杠杆(2) |
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机构MBS |
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$ |
483,927 |
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$ |
91,763 |
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32 |
% |
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4.3 |
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MSR融资应收账款 |
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125,018 |
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|
125,018 |
|
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|
43 |
% |
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|
0.3 |
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信贷投资(3) |
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65,627 |
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44,946 |
|
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16 |
% |
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0.5 |
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独栋住宅物业 |
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60,889 |
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26,407 |
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9 |
% |
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1.5 |
|
总投资资本 |
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735,461 |
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288,134 |
|
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100 |
% |
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|
1
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2020年12月31日 |
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|||||
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资产 |
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已投资资本 分配(1) |
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已投资资本 分配(%) |
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杠杆 (2) |
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机构MBS |
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$ |
970,880 |
|
|
$ |
215,867 |
|
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78 |
% |
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3.5 |
|
MSR融资应收账款 |
|
|
9,346 |
|
|
|
9,346 |
|
|
|
3 |
% |
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— |
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信贷投资(4) |
|
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82,709 |
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51,391 |
|
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19 |
% |
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0.6 |
|
总投资资本 |
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1,062,935 |
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|
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276,604 |
|
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|
100 |
% |
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(1) |
我们的可投资资本是我们的股东权益资本和长期无担保债务的总和。 |
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(2) |
我们的杠杆率是指我们的回购协议融资、长期担保债务、未结算证券的净应付或应收账款、我们TBA承诺的合同远期净购买价以及我们MSR融资应收账款中的杠杆率减去我们的现金和现金等价物与我们的可投资资本之比。 |
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(3) |
包括我们对一个可变利息实体的净投资9,708美元,总资产和负债分别为10,218美元和510美元,为GAAP财务报告目的而合并。 |
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(4) |
包括我们对一个可变利息实体的净投资11,049美元,总资产和负债分别为104,997美元和93,948美元,为GAAP财务报告目的而合并。 |
机构MBS
机构MBS由住宅过关凭证组成,这些凭证是代表以住宅不动产为抵押的按揭贷款“池”中不可分割的权益的证券。证券的本金和利息的每月付款都由美国政府机构或GSE担保给证券持有人,实际上是“传递”个人借款人对证券所涉抵押贷款的每月付款,以及在此类抵押贷款发生任何违约时向证券持有人支付的“担保付款”,扣除支付给基础抵押贷款的发行人/担保人和服务商的费用。抵押贷款传递凭证按比例在证券持有者之间分配基础抵押品的现金流。尽管本金和利息由美国政府机构或GSE担保支付给证券持有人,但该机构MBS的市场价值并不由美国政府机构或GSE担保。
我们主要投资的机构MBS是由房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)发行的。房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)是由国会特许成立的股东所有的公司,其公共使命是为美国房地产市场提供流动性、稳定性和可负担性。房利美和房地美目前受联邦住房金融局(“FHFA”)、美国住房和城市发展部(“HUD”)、美国证券交易委员会和美国财政部(“美国财政部”)的监管,目前由联邦住房金融局托管。美国财政部已同意在托管期间以任何必要的出资支持房利美和房地美的持续运营。然而,美国政府不担保房利美(Fannie Mae)或房地美(Freddie Mac)的证券或其他义务。
我们也可以投资于由政府全国抵押协会(“金利美”)发行的代理MBS。Ginnie Mae是美国住房和城市发展部(HUD)旗下的一家全资公司。Ginnie Mae保证及时支付债券的本金和利息,这些债券代表由联邦住房管理局(FHA)承保的抵押贷款池中的利息,或由退伍军人事务部和其他有资格包括在Ginnie Mae证书基础抵押贷款池中的贷款提供部分担保。“住房法”第306(G)条规定,美国的全部信用和信用将用于支付Ginnie Mae根据任何担保可能需要支付的所有金额。
房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)和金利美(Ginnie Mae)在二级抵押贷款市场运营。他们透过向主要按揭市场机构(例如商业银行、储蓄贷款协会、按揭银行公司、卖方/服务商、证券商及其他投资者)购买住宅按揭,为按揭市场提供资金。通过抵押贷款证券化过程,他们将抵押贷款打包成有担保的MBS,以直通凭证的形式出售给我们等投资者,并为证券或证券化信托中持有的标的贷款的本金和利息提供担保,以换取担保费。房利美和房地美机构MBS的标的贷款必须符合房利美和房地美确立的某些承销标准(简称“符合贷款”),可以是固定利率或可调整利率贷款,原始期限一般长达30年。
机构MBS不同于其他形式的传统固定收益证券,后者通常规定定期支付固定金额的利息,到期时支付本金。取而代之的是,机构MBS规定每月还款,包括利息和本金。此外,由于基础抵押贷款的预付,机构MBS的未偿还本金可以随时按面值预付,而不会受到惩罚。与更传统的固定收益证券相比,这些差异可能导致更大的价格和收益率波动。
截至2021年12月31日,我们的机构MBS投资组合由原始期限为30年的固定利率抵押贷款池担保的证券组成。未来,我们还可能投资于以可调利率抵押贷款(ARM)、混合贷款或原始期限为15年或20年的贷款为抵押的机构MBS。
2
我们通过经纪自营商或类似实体在首次公开发行或二级市场购买代理MBS。我们可能还会O利用待公布(“TBA”))远期合约,以便投资于代理MBS或对冲我们的投资。TBA证券是一种远期合同,用于在商定的未来日期以预定的价格、面值、发行者、息票和规定的到期日购买或出售机构证券,但将交付的特定机构证券直到TBA结算日前不久才能确定。在结算前,我们也可以选择通过支付抵销保证金的方式将这些证券的结算转移到较晚的日期。离子(称为“配对关闭”)),净结清配对头寸以换取现金,同时签订类似的TBA合同,以便稍后结算,这通常是统称为“美元卷”交易。
抵押服务权相关资产
MSR为抵押贷款服务机构提供了为住宅抵押贷款池提供服务的权利,以换取基础住宅抵押贷款的部分利息支付。这一数额通常为住宅按揭贷款未偿还本金余额的25至50个基点,外加附属收入和托管利息。MSR由两部分组成:基本费用和超额服务价差。基本费用是履行维修职责(包括预付义务)的补偿金额,超额维修价差是超过基本费用的金额。MSR的所有权要求所有者是有执照的抵押贷款服务机构。超额维修价差的所有者不需要获得许可,也不需要承担与MSR基础贷款池相关的任何维修责任、垫付义务或债务,除非协议另有规定。
我们不持有直接购买或持有MSR所需的许可证。然而,我们已经与一家获得许可、GSE批准的住宅抵押贷款服务机构签订了协议,使我们能够从抵押贷款服务对手方通过MSR融资交易购买的MSR中获得投资的经济回报。根据协议条款,就按揭服务对手方收购的MSR而言,(I)吾等向按揭服务对手方购买超额服务利差,使吾等有权按月分配按揭服务对手方收取的超过每年12.5个基点的服务费(以及分配相应的MSR销售收益),及(Ii)吾等将MSR购买价的余额拨付予按揭服务对手方的母公司,作为交换,吾等有权获得按参考厘定的若干金额的无抵押付款权利。一般等于维修费收入减去超额维修费差额和维修费成本(以及相应MSR销售收益的分配),扣除抵押贷款服务对手方及其附属公司赚取的费用,包括相当于MSR总回报率超过门槛回报率的奖励费用。根据这项安排,我们有责任向按揭服务对手方提供资金,以资助对手方就已提供服务的按揭贷款池垫付款项。抵押贷款服务对手方被要求将从基础借款人收取的或由GSE偿还的后续服务预付款返还给我们。抵押贷款服务对手方有权从GSE获得偿还任何后来没有从基础借款人那里收取的服务预付款。我们承诺与交易对手至少投入5万美元的资本,其中最低承诺的2.5万美元将于2023年12月31日到期,最低承诺的2.5万美元将于2024年4月1日到期。
作为我们MSR相关资产基础的MSR完全由房利美或房地美担保的住房抵押贷款组成。我们的目标是最近发放的或票面利率较低的贷款池,这些贷款在利率上升的环境中通常会表现出较低的提前还款倾向。作为我们MSR相关资产基础的MSR由我们的抵押贷款服务对手方在二级市场上批量购买或通过与各种贷款发起人的流动协议购买。
信贷投资
我们有针对性的信贷投资一般包括以下内容:
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• |
以住宅不动产作抵押的按揭贷款 |
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• |
以商业不动产为抵押的抵押贷款 |
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• |
以住宅按揭贷款作抵押的非机构按揭证券 |
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• |
以商业按揭贷款为抵押的非机构按揭证券 |
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• |
以太阳能电池板贷款为抵押的ABS |
此类信贷投资的本金和利息不受GSE或美国政府机构的担保。因此,与机构MBS的信用敞口相比,这些投资的信用敞口水平要高得多。我们可能投资的信贷投资通常是非投资级的,或者没有被主要评级机构评级。
住宅按揭贷款
住宅按揭贷款以一至四个家庭物业作为抵押,一般分为合资格或非合资格按揭。合格抵押贷款是指满足某些贷款人保护要求的抵押贷款,
3
根据多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法进行的二级交易(“多德-弗兰克法案”)。一般来说,合格的抵押贷款(I)包含风险较低的贷款特征,比如只计息期、负摊销或气球付款,(Ii)有债务与收入比率限制,(Iii)有对起源的限制支点和(4)对贷款人有一定的法律保护。合格的抵押贷款可能符合也可能不符合美国政府机构或GSE的承销标准。一般来说,n不合格的抵押贷款比合格的抵押贷款具有更高的信用风险。
住宅按揭贷款也可以由履约贷款或不良贷款组成。履约住房抵押贷款是指通常是现行的贷款,可能包括符合GSE条件的抵押贷款、不合格的抵押贷款,或最初根据GSE或其他计划的指导方针承保的贷款,但由于某些承保或合规错误而无法交付给GSE或不符合计划的条件。不良住房抵押贷款可能包括经验丰富的再履行、不良和其他拖欠抵押贷款,这些贷款通常会以低于未偿还本金的价格购买。
住宅商业用途贷款
住宅商业用途贷款(“BPL”)是向专业房地产投资者发放的抵押贷款,以非业主自住型住宅房地产的第一留置权为抵押。住宅商业用途贷款由借款人用来为购买、翻新、修复、开发和/或改善住宅物业提供资金,以供投资或出售。偿还按揭贷款通常主要视乎借款人是否有能力出售按揭物业或将物业改作出租用途,并以较长期贷款的形式获得再融资。这些贷款通常由固定利率、短期、只收利息的抵押贷款组成,本金在到期时全部到期。住宅抵押贷款也被用来为单户租赁物业的投资提供资金。偿还独户租住物业的贷款,一般是根据借款人收取的租金收入或出售物业而厘定。
商业按揭贷款
商业抵押贷款由商业不动产担保,如写字楼、零售、多户、工业、酒店或医疗设施。我们投资的商业抵押贷款通常对基础不动产拥有第一留置权;然而,我们也可以投资于有第二留置权的贷款或被认为是夹层贷款的贷款。商业抵押贷款通常要求每月以固定利率或浮动利率支付利息,基准利率如LIBOR、SOFR或最优惠利率加利差,通常在三到十年之间到期,可能需要定期本金摊销,到期时本金支付气球。商业抵押贷款通常有各种契约,包括基于担保贷款的房产表现的金融契约。
太阳能电池板贷款或以太阳能电池板贷款为抵押的ABS
太阳能电池板贷款是一种可持续的住房改善贷款,主要用于资助购买和安装太阳能电池板以及相关的储能系统和住宅设备。这些贷款是房主的义务,由太阳能电池板和相关的能源储存系统和设备担保。这些贷款通常以固定利率计息,期限最长为25年。借款人可能有资格获得太阳能所得税抵免,借款人通常会受到激励,将任何收益用于偿还太阳能电池板贷款的未偿还本金余额。我们对太阳能电池板贷款的投资通常不符合房地产投资或房地产抵押贷款的资格。因此,我们投资太阳能电池板贷款的能力将受到我们想要获得REIT资格的愿望的限制。
非机构MBS
我们的信贷投资还包括对非美国政府机构或GSE发行或担保的证券化信托的投资,这些信托由住宅或商业抵押贷款池担保,我们称之为非机构MBS。在某些情况下,非机构商业MBS可以由一个或多个商业不动产担保的单一抵押贷款支持。此外,非机构MBS还可能包括MBS的再证券化。
非机构MBS通常由称为房地产抵押投资管道(REMIC)或授予人信托的证券化信托发行。证券化信托一般会发行优先利益和次级利益。优先证券是那些在证券化交易中拥有首先获得现金流的权利和最后吸收损失的权益,因此在证券化交易中具有最小的信用风险。一般来说,大部分(如果不是全部)从基础抵押贷款池中收取的本金都用于偿还优先证券,直到满足某些业绩测试。如果符合某些业绩测试,本金支付通常按比例在优先证券和次级证券之间分配。相反,最次要的证券是那些在证券化中拥有最后现金流权利并最先吸收损失的利益。次级证券从证券化结构中吸收初始信用损失,从而保护优先证券。次级证券通常会收到利息支付,即使它们没有收到本金支付。
非机构MBS可以由一种或多种形式的私人(即非政府)信用增强来支持。这些信用增强措施提供了额外的损失覆盖范围,以防因丧失抵押品赎回权销售或其他清算相关抵押物业而产生的损失超过股权持有人在该物业中的权益。信贷形式
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增强包括有限发行人担保、储备基金、私人抵押担保池保险、过度抵押和从属关系。次贷是一种经常使用的增信方式,涉及发行从属于高级按揭证券的各类按揭证券,因此最先吸收在相关按揭贷款上变现的信贷损失。此外,非机构组织按揭证券一般以低于票面价值的价格购买,这可能会进一步保护相关按揭贷款抵押品的信贷损失。
独栋住宅租赁物业
我们的SFR投资策略是收购、租赁和运营独栋住宅作为租赁物业。我们相信,单户住宅租赁物业的投资机会提供了诱人的长期回报,这得益于有利的供需动态、健康的美国住房融资市场以及灵活的融资结构和对机构投资者具有吸引力的条款。我们相信,人口趋势支持我们的SFR投资战略,强劲的人口增长和大流行后对独栋住宅的需求推动了住房需求的上升。此外,住房可负担性的下降增加了住房租赁需求。与此同时,美国目前的人口增长速度超过了每年的住房开工数量,证明了新住房的供应有限。目前,对SFR物业的投资以净租金利润的形式提供了诱人的当前收益,并提供了随着时间的推移实现任何房价升值的能力。
我们的目标市场位于美国东南部、西南部和中西部地区,这些市场表现出强劲的就业和家庭组成增长,新住房供应量减少,净租金收入增长强劲。在这些市场中,我们瞄准需求强劲的社区,如靠近主要就业中心、理想的学校和交通走廊。我们寻求购买高质量、较新的住房,并满足任何前期资金需求,既能降低持续维护成本,又能带来更高的居民需求。我们与居民签订租赁协议,租期通常为12个月。根据我们的租赁协议条款,我们的居民一般负责支付所有水电费,而我们负责支付房地产税、保险费和房主协会费用。我们与第三方物业管理公司签订物业管理协议,以管理安老院的日常运作,包括出租物业的销售、租约谈判、收取租金,以及任何维修和保养的管理。
为了执行我们的SFR投资战略,我们与一家领先的全球资产管理公司合作,该公司管理着近1400亿美元的资产,其中包括超过4400套独栋住宅物业的约15亿美元,这使我们能够利用合作伙伴的规模、智力资本以及在独栋住宅市场获得诱人的投资和增长机会。根据这项安排,我们的合作伙伴代表我们识别、收购和监督我们SFR物业的第三方管理,以换取固定费用加上相当于超过门槛回报率的总投资回报的百分比的奖励费用。
融资策略
我们使用杠杆为我们的投资组合的一部分提供资金,并寻求增加我们股东的潜在回报。如果我们的投资组合获得的收入超过了我们的利息支出和其他融资成本,我们的净收入将比我们没有借入资金和没有投资于资产的情况下更大。相反,如果我们投资组合的收入不足以支付利息支出和其他融资成本,我们的净收益将比没有借入资金的情况下更少,或净亏损将更大。
我们密切关注我们投资组合的杠杆率(债务权益比)。我们的杠杆率可能会根据几个因素而不时变化,包括标的投资和对冲组合价值的变化,我们投资策略之间投资配置的变化,投资购买或出售的时间和金额,以及我们对风险和回报的评估。
我们使用以回购协议形式构成的短期担保借款为我们的机构MBS和信贷投资提供资金。根据我们的回购协议,如果现有质押抵押品的估计公允价值下降,而这些贷款人要求额外的抵押品,我们将受到每日追加保证金通知的约束。为了减轻与流动性较差的信贷投资的每日追加保证金通知相关的风险,我们通常寻求限制由信贷投资担保的回购协议融资的使用金额。
当我们进行回购交易时,我们最初根据主回购协议向交易对手出售证券,以换取交易对手的现金。对手方有义务在回购协议期限结束时将相同的证券回售给我们,回购协议期限通常为30至60天,但期限可能短至一天或长达一年。根据我们的回购协议可借入的金额取决于贷款人的抵押品要求,以及贷款人对质押证券的公允价值的确定,公允价值随投资银行、抵押金融和房地产行业的利率、信贷质量和流动性状况的变化而波动。此外,我们的交易对手对我们的质押抵押品进行“减记”,这意味着我们的抵押品在回购交易中的估值低于市场价值。根据我们的回购协议,我们通常支付固定利率。这些交易被计入担保融资,我们将投资证券和相关资金计入我们的综合资产负债表。
我们也可以通过签订TBA美元滚动交易来为收购代理MBS融资,在这种交易中,我们将出售TBA合约,用于当月结算,同时从同一交易对手那里购买类似的TBA合约,用于
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远期结算日期。在远期结算日之前,吾等可选择通过建立抵消性TBA头寸、净结清配对平仓以换取现金、同时就较后结算日订立类似TBA合约的方式将头寸推出至较后日期。在此类交易中,远期结算日购买的TBA合同的定价低于为结算而出售的TBA合同段/对-在当月关闭。此差异(或dIscount)被称为“价格下跌。” 正如所讨论的那样在……里面 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-- “非GAAP核心运营国际公司我,”我们相信th是价格下降在经济上相当于净利息收入。(利息收入减去隐含融资成本)滚动期内的标的机构MBS, 这通常被称为“美元滚动收入”。因此,美元滚动交易代表了一种表外融资形式。在评估我们的整体风险杠杆时,我们同时考虑了表内和表外融资。
一般而言,我们在我们的信贷投资策略中为我们对住宅或商业抵押贷款的定向投资寻求定期证券化债务融资,对于这些贷款,我们的融资义务对我们没有追索权,我们没有义务为这些贷款质押额外的保证金。我们对非机构MBS的投资通过基础信托发行的证券化债务带来了隐性融资杠杆。在我们对非机构MBS的某些投资中,我们可能被视为证券化信托的主要受益人,该信托是可变利益实体(VIE),因为我们在信托中的所有权权益要求我们为财务报告目的合并信托的资产和负债。在这种情况下,证券化信托发行的债务对我们没有追索权,我们的损失风险仅限于我们对该信托的投资。
对于我们对MSR相关资产的投资,根据我们的选择和方向,我们可以让我们的抵押贷款服务交易对手利用受我们MSR融资应收账款约束的MSR的杠杆,为购买额外的MSR提供资金,以通过我们的抵押贷款服务交易对手与第三方贷款人之间的信贷安排来增加我们的潜在回报。信贷安排下的任何提款将由MSR担保,并受我们的MSR融资应收账款的约束。根据其信贷安排,我们的抵押贷款服务对手方可以获得高达MSR抵押品价值公允价值的固定百分比的预付款。一般来说,如果质押的MSR抵押品的公允价值下降,而贷款人通过追加保证金通知要求我们的抵押服务交易对手提供额外的抵押品,我们将被要求提供额外的资金来满足此类追加保证金要求。因此,我们的MSR融资应收账款可以嵌入杠杆,只要我们要求我们的抵押贷款服务交易对手利用杠杆。
在我们的SFR投资战略中,我们还可以利用杠杆来增加我们的潜在回报。一般而言,我们寻求获得融资结构,以提供允许我们提取预付款以收购SFR物业的初始期间,该预付款在初始提取期间到期时转换为定期期间。我们还希望通过特殊目的实体利用融资结构,这些实体通常只对SFR物业的抵押品价值有追索权,对母公司的追索权有限。我们可以利用我们在SFR投资策略中投资的股权资本,比例约为3.0:1。
我们还发行了,并可能在未来发行长期无担保票据,作为额外的融资来源。
风险管理战略
在开展业务时,我们面临市场风险,包括利率风险、提前还款风险、延期风险、利差风险、信用风险、流动性风险和监管风险。我们试图通过使用利率对冲工具、投资配置、资产选择和监控我们的整体杠杆水平来管理这些风险。考虑到我们的投资策略、任何对冲交易的成本以及我们符合REIT资格的意图,我们使用各种策略来管理我们对这些风险的一部分敞口,以达到我们认为是审慎的程度。因此,如果我们认为承担某些风险会提高相对于我们的风险/收益状况的回报,那么我们可能不会对冲某些风险。
竞争
我们的成功在很大程度上取决于我们能否以良好的回报获得我们的目标投资。在收购这些资产时,我们与抵押贷款和专业金融公司、房地产基金、储蓄和贷款协会、银行、抵押贷款银行家、保险公司、共同基金、机构投资者、房地产投资信托基金、投资银行公司、其他贷款人、美国财政部、房利美、房地美、其他政府机构和其他实体展开竞争。此外,有许多实体具有类似的资产收购目标,未来可能会组建其他实体,这可能会增加对我们的目标抵押贷款投资可用供应的竞争,以满足我们的投资目标。此外,我们的投资战略取决于我们可以获得的融资额,这也可能受到竞争借款人的影响。我在为投资目的收购个人物业方面,我们与个人投资者、寻求一次性收购可出租或修复并出售的投资物业的小型私人投资伙伴关系以及寻求利用我们已确定的相同市场机会的较大投资者(包括私募股权基金和其他REITs)展开竞争。在收购房地产投资组合方面,我们与大大小小的私募股权投资者、公共和私人REITs以及其他规模可观的私人机构投资者展开竞争。这些实体也可能与我们争夺租户。如果我们不能以优惠的条件获得融资(如果有的话),我们的投资战略将受到不利影响。此外,在招聘和留住合格专业人员方面,竞争也很激烈。我们能否继续在我们的业务中有效地竞争,将取决于我们继续吸引新的专业人员以及留住和激励我们现有的专业人员的能力。有关影响我们业务的竞争因素的进一步讨论,请参阅本年度报告(Form 10-K)中的“项目1A-风险因素”。
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我们的纳税状况
我们已选择根据《国内税法》作为房地产投资信托基金征税。作为房地产投资信托基金,我们被要求每年分配90%的房地产投资信托基金应纳税收入(受某些调整)。只要我们继续符合REIT的资格,我们通常就不需要为我们及时分配给股东的应税收入缴纳美国联邦或州公司所得税。任何未分配的金额都要缴纳美国联邦和州公司税。目前,我们打算百分之百分配应课税入息,虽然我们不会被要求这样做。我们打算在国税法规定的期限内分配我们的应税收入,这一期限可能会延长到下一个纳税年度。
作为房地产投资信托基金的资格和税收取决于我们是否有能力继续满足《国税法》对房地产投资信托基金的要求,包括满足某些组织要求、年度分配要求以及季度资产和年度收入测试。房地产投资信托基金的资产和收益测试对我们的业务非常重要,因为它们限制了我们可以在房地产投资信托基金内投资某些类型的证券和进行某些对冲活动的程度。
收入测试
要符合房地产投资信托基金的资格,我们每年必须满足两项毛收入要求:
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1. |
一般来说,我们每个课税年度的入息总额中,最少有75%必须来自不动产投资或不动产按揭。 |
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2. |
我们每个课税年度的总收入中,一般至少有95%必须来自符合上述75%总收入标准的收入,以及其他股息、利息、出售或处置股票或证券所得的收益,这些都不一定与房地产有任何关系。 |
利息收入和处置房地产抵押贷款(如代理MBS)所担保的债务的收益,构成上述75%毛收入测试的合格收入。对于从TBA获得的收入或收益是否符合75%毛收入测试的资格,没有直接的权威;但是,我们根据法律顾问的意见,将承诺购买TBA的收入和收益视为75%毛收入测试下的合格收入。
应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)所赚取的收入不应归属于房地产投资信托基金。因此,在适用于房地产投资信托基金的收入测试中,可能不属于合格收入的收入可以由TRS赚取,而不会影响我们作为房地产投资信托基金的地位。TRS是指作为一家公司应纳税的实体,在该公司中,我们直接或间接拥有股票,并选择与我们一起被视为TRS。
在满足特定要求的前提下,我们用来对冲与收购房地产资产所发生或将发生的借款相关的利率风险的工具的收入和收益通常不包括在两项总收入测试中。如果我们订立的对冲工具不能对冲我们因收购房地产资产而产生的借款的利率风险,或未被适当指定为对冲工具,则此类对冲交易的毛收入和收益很可能在75%毛收入测试中被视为不符合条件的收入,也可能在95%毛收入测试中被视为不符合条件的收入被视为不符合条件的收入,而该套期保值交易的毛收入和收益将很可能被视为75%毛收入测试中的不符合条件的收入,也可能被视为95%毛收入测试中的不符合条件的收入。不过,我们可以透过TRS进行这类对冲活动,TRS的收入可能须缴交入息税,而不是直接透过房地产投资信托基金参与有关安排。
资产测试
在每个日历季度结束时,我们必须满足与资产性质相关的五项总资产测试:
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1. |
我们资产价值的至少75%必须由房地产资产、现金、现金项目、美国政府证券、其他REITs的股票和公开发售的REITs的债务工具组成,在某些情况下,还必须对用新资本购买的股票或债务工具进行临时投资。为此,代理MBS等房地产抵押贷款的利息被视为房地产资产。不符合75%资产测试条件的资产将接受下面描述的附加测试。 |
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2. |
我们持有的任何一家发行人的证券价值不得超过我们总资产价值的5%。 |
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3. |
以投票权或价值衡量,我们持有任何发行人已发行证券的比例不得超过10%。5%和10%的资产测试不适用于TRSS和合格REIT附属公司的证券,10%的测试不适用于具有特定特征的“直接债务”,也不适用于某些其他证券。 |
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4. |
我们持有的所有TRS的所有证券的总价值不得超过我们总资产价值的20%。 |
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5. |
由公开发售的房地产投资信托基金发行的某些非抵押债务工具可能代表着我们资产总值的不超过25%。 |
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如果我们未能满足收入或资产测试,如果我们能够消除差异,这种不合格不会导致我们失去REIT资格。在指定的治疗期,在资产测试的情况下s,满足某些救济条款,并支付任何适用的罚金、税款和其他罚款。请参阅“第1A项”中的“与税收有关的风险”。 -有关REIT资格要求及相关项目的进一步讨论,请参阅本表格10-K中的“风险因素”。
净营业亏损和净资本亏损结转
截至2021年12月31日,我们估计NOL结转1.65亿美元,可用于抵消未来应税普通收入,减少我们未来的分配需求。总计1460万美元的NOL结转将于2028年到期,总计1.504亿美元的NOL结转没有到期日。截至2021年12月31日,我们还估计NCL的结转金额为1.271亿美元,可用于抵消未来的净资本收益。我们的NCL结转计划在2022年到期380万美元,2023年到期1.103亿美元,2026年到期1300万美元。截至2021年12月31日,我们估计的NOL和NCL结转可能会在提交所得税申报单之前进行调整。
如果我们经历了美国国税法第382条规定的“所有权变更”,我们使用NOL、NCL和内在损失的能力将受到限制。一般来说,如果我们的A类普通股(我们的“普通股”)的所有权在三年内被一个或多个“5%的股东”累计改变50%以上,就会发生“所有权变更”。我们的董事会通过了一项股东权利协议,我们的股东也批准了该协议的第一个修正案,以防止我们使用我们的NOL结转、NCL结转和根据美国国税法第382和383条规定的内在亏损的能力可能受到的限制。采用配股计划的目的是劝阻任何个人或团体在未经董事会批准的情况下收购4.9%或更多的已发行普通股,并触发第382条所定义的“所有权变更”。
政府监管
我们打算根据1940年法案将其排除在监管之外。我们依据的是1940年法案的第3(C)(5)(C)节,该节将“主要从事购买或以其他方式收购”的实体排除在外。。。房地产的权益。“根据美国证券交易委员会工作人员的解释,第3(C)(5)(C)条规定,如果一家公司的未合并资产中至少有55%是合格资产,如整笔贷款和整体代理机构证书,并且在未合并基础上,至少有80%的资产是与房地产相关的资产,则该公司可以被排除在注册之外。我们不仅需要确保我们有资格获得1940年法案规定的豁免或豁免,还需要确保我们的每一家子公司都有资格获得这样的豁免或豁免。我们打算通过监控我们在子公司的权益价值来保持我们的排挤。在这方面我们可能不会成功。
如果我们未能维持我们的排除,或在必要时获得不同的排除或豁免,我们可能被要求注册为投资公司,或者我们可能被要求收购或处置资产以满足我们的豁免。任何此类资产收购或处置可能包括我们在正常业务过程中不会收购或处置的资产,可能会以不利的价格出售,并导致我们的普通股价格下跌。如果我们被要求根据1940年法案注册,我们将在资本结构(包括我们使用杠杆的能力)、管理、运营、与关联人的交易(根据1940年法案的定义)以及投资组合构成方面受到实质性监管,包括对多元化和行业集中度以及其他事项的限制。因此,根据1940年法案注册可能会限制我们遵循当前投资和融资战略的能力,并导致我们的普通股价格下降。
可用的信息
我们的美国证券交易委员会备案文件可通过商业文件检索服务向公众提供,也可在美国证券交易委员会维护的互联网站上获得,网址为http://www.sec.gov在我们的网站上http://www.arlingtonasset.com在“投资者关系”下。
我们的网址是http://www.arlingtonasset.com.本公司将本10-K年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提交的报告修订后,在合理可行的范围内尽快通过我们的网站免费提供本公司的年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提交的那些报告,以及提交给股东的年度报告以及Form 3、4和5的第16节报告,这些文件在以电子方式提交或提交给美国证券交易委员会后,将尽快在合理可行的范围内免费提供。此外,我们的章程、商业原则声明(我们的道德准则)、公司治理准则以及我们的审计、薪酬、提名和治理委员会的章程都可以在我们的网站上免费获得,任何股东如有书面要求,可免费向我们的秘书索取,地址为22101,McLean,McLean,Suite6862 Elm Street,Suite320。我们网站上的信息不应被视为本报告的一部分,也不应被纳入我们提交给美国证券交易委员会的任何其他文件中。
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人力资本资源
截至2021年12月31日,我们有11名员工。我们努力维护工作场所不受基于肤色、种族、性别、国籍、种族、宗教、年龄、残疾、性取向、性别认同或表达或任何其他受适用法律保护的地位的歧视或骚扰。我们招聘、聘用、发展、培训、薪酬和晋升的基础是资历、表现、技能和经验。我们的员工得到了公平的补偿,不分性别、种族和民族,并经常因出色的表现而受到认可。我们的薪酬计划旨在吸引和留住人才。
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第1A项。国际扶轮SK因素
风险因素摘要
与我们的投融资活动相关的风险
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与利率变化相关的风险。 |
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与套期保值相关的风险。 |
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与我们投资组合市值下跌相关的风险。 |
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与我们投资中涉及的重大杠杆相关的风险。 |
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与借贷成本增加有关的风险。 |
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与我们的固定利率资产到期和短期借款相关的风险。 |
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与需要额外抵押品和提高保证金要求相关的风险。 |
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与通过回购协议可能缺乏足够资金有关的风险。 |
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与表现不佳的新资产收益率相关的风险。 |
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与我们的机构MBS投资、房利美和房地美有关的风险。 |
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与我们的MSR相关资产价值波动相关的风险。 |
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与利率变化和提前还款之间的关系相关的风险。 |
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与提前还款费率变化相关的风险。 |
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与TBA美元滚动交易相关的风险。 |
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与我们使用回购协议相关的风险。 |
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与我们回购协议下的潜在债务违约相关的风险。 |
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与当前负债水平相关的风险。 |
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与消除伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)相关的风险。 |
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与我们获得资金的限制有关的风险。 |
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与潜在投资的尽职调查相关的风险。 |
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与我们的信贷投资相关的风险。 |
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与服务商和第三方服务提供商相关的风险。 |
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与信用风险集中有关的风险。 |
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与非机构MBS次级部分相关的风险。 |
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与医疗保健物业担保的抵押贷款投资相关的风险。 |
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与MSR相关资产相关的风险。 |
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与SFRS相关的风险。 |
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与公允价值假设的主观性相关的风险。 |
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与战略、资产配置和运营政策的潜在变化有关的风险。 |
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与进入新业务线相关的风险。 |
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与董事会参与我们的投资、融资和对冲决策相关的风险。 |
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与高度竞争的投资机会市场有关的风险。 |
与我们的业务和结构相关的风险
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与我们的权利计划相关的风险。 |
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与我们宪章中的所有权限制相关的风险。 |
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与我们证券交易价格相关的风险。 |
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与季度经营业绩波动相关的风险。 |
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与缺乏最低股息支付水平相关的风险。 |
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与赔偿义务相关的风险。 |
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作为一家投资公司,与1940年法案和潜在法规相关的风险。 |
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作为商品池运营商,与潜在监管相关的风险。 |
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与人才竞争相关的风险。 |
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与第三方运营的通信和信息系统相关的风险。 |
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与网络安全攻击相关的风险。 |
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与未来发行额外债务证券或其他股权证券有关的风险。 |
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与未来出售普通股相关的风险。 |
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与当前新冠肺炎爆发相关的风险。 |
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与我们普通股未来现金股息相关的风险。 |
与税收相关的风险
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与潜在未能获得REIT资格相关的风险。 |
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与遵守REIT要求相关的风险。 |
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与REIT分配要求相关的风险。 |
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与净资本损失相关的风险。 |
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与额外纳税义务相关的风险。 |
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与资产清算有关的风险。 |
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与受回购协议约束的资产的潜在失败相关的风险将被视为拥有。 |
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与我们TBA待遇相关的风险。 |
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与被禁止交易相关的风险。 |
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与向免税投资者分配有关的风险。 |
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与某些融资活动相关的风险及其负面税收后果。 |
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与股权限制相关的风险。 |
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与我们的TRS相关的风险。 |
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与新立法或行政或司法行动相关的风险。 |
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与我们扣除利息费用的能力有关的风险。 |
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与我们使用NOL和NCL有关的风险结转。 |
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与我们选择不再作为REIT征税的潜力相关的风险。 |
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与所有权变更相关的风险。 |
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与保留使用我们的NOL和NCL的能力相关的风险。 |
投资我们公司涉及各种风险,包括你可能失去全部投资的风险。我们的经营结果取决于许多因素,包括我们实施业务战略的能力、获得资产的机会、利率水平和波动性、短期和长期信贷的成本和可获得性、金融市场状况和总体经济状况。
下面的讨论涉及到与我们业务相关的重大风险。这些风险是相互关联的,你应该把它们作为一个整体来考虑。我们目前还不知道的其他风险和不确定性也可能对我们的股本价值和我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。关于本年度报告中关于Form 10-K的前瞻性陈述,包括这些风险因素和其他方面,您应该仔细阅读标题为“关于前瞻性信息的告诫声明”的章节。
与我们的投融资活动相关的风险
我们可能会在未经股东同意的情况下改变我们的投资策略、对冲策略、资产配置和运营政策,这可能会导致风险更高的投资,并可能对我们的运营结果和我们证券的市值产生不利影响。
我们可能在未经股东同意的情况下随时改变我们的投资策略、套期保值策略、资产配置和经营政策,这可能导致我们做出与Form 10-K年度报告中描述的投资或对冲不同、风险可能更高的投资或对冲决定。我们的投资或对冲策略的改变可能会增加我们对利率和房地产市场波动的风险敞口。我们资产配置的变化可能会导致我们对证券、资产或业务的投资不同于本Form 10-K年报中描述的投资。我们的董事会监督我们的运营政策,包括与我们的收购、增长、运营、负债、资本化和分配有关的政策,并在未经股东投票或通知的情况下批准与这些政策背道而驰的交易。经营政策的变化可能会对我们证券的市场价值和我们向股东进行分配的能力产生不利影响。投资于我们历史投资策略以外的资产或业务可能不会成功,并可能对我们的运营结果和我们证券的市场价值产生不利影响。
我们可能进入新的业务线,收购其他公司或参与其他战略举措,每一项都可能导致我们业务中的额外风险和不确定因素。
我们可以通过收购其他公司或其他战略举措来实现增长,这些举措可能需要我们的董事会、股东或两者的批准。只要我们进行战略投资或收购,采取其他战略举措或考虑新的业务线,我们将面临许多风险和不确定因素,包括与以下方面相关的风险:
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是否有合适的机会; |
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来自可能拥有更多财务资源的其他公司的竞争程度; |
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我们有能力准确评估潜在的收购机会,并为这些机会谈判可接受的条款; |
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所需的资本和其他资源投入; |
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缺乏可获得的资金,以及任何融资的条款(如果有的话); |
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我们没有足够的专业知识从事有利可图或不会招致不适当风险的活动的可能性; |
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将管理层的注意力从核心业务上转移; |
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在收购的任何业务中承担债务; |
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我们正在进行的业务的中断; |
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对合并或整合业务和管理系统及控制的需求或与之相关的问题日益增多; |
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遵守额外的监管规定;以及 |
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与整合和监督新业务运营相关的成本。 |
进入某些行业可能会使我们受到我们不熟悉或目前豁免的新法律和法规的约束,并可能导致诉讼和监管风险增加。此外,如果一项新业务产生的收入不足,或者如果我们不能有效地管理我们扩大的业务,我们的运营结果将受到不利影响。我们的战略计划可能包括合资企业,在这种情况下,我们将面临额外的风险和不确定性,因为我们可能依赖于不在我们控制之下的系统、控制和人员,并遭受与这些系统、控制和人员相关的责任、损失或声誉损害。
我们的董事会并不批准我们的每一项投资、融资和对冲决定。
我们的董事会监督我们的运营政策,并定期审查我们的投资指导方针和投资组合。然而,我们的董事会并不审查我们所有拟议的投资。此外,在进行定期审查时,我们的董事会可能主要依靠我们的管理层向他们提供的信息。此外,管理层为我们进行的交易或为我们安排的交易在董事会审查之前可能很难或不可能解除。
利率的变化和不利的市场状况可能会对我们的投资价值产生负面影响,并增加我们的借款成本,这可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们的投资组合包括长期到期的固定利率机构MBS。我们的大部分资金是短期回购协议的形式,利率在到期时重置,并将回购协议融资滚动到新的到期日。我们面临的利率风险是根据利率水平或波动性以及收益率曲线的形状和斜率的变化而波动的。在正常收益率曲线下,长期利率相对短期利率更高。在某些情况下,当短期利率高于长期利率时,收益率曲线可能会倒置。
与我们的抵押贷款相关资产组合相关的一个重大风险是,长期和短期利率都将大幅上升的风险。如果长期利率大幅上升,固定利率机构MBS的市值将会下降,而这些MBS的存续期和加权平均寿命将会增加。如果我们投资组合中的机构MBS被出售,我们未来可能会意识到亏损。如果短期利率上升,我们为购买MBS而签订的回购协议的融资成本将会增加,从而在所有其他因素保持不变的情况下降低净息差。
如果我们无法提高租金或以足够高的利率购买SFR房屋,以抵消我们借款利率的增加,利率上升也可能对我们的SFR投资产生不利影响。 相反,利率下降可能会导致购买SFR房屋的竞争加剧,这可能会导致未来的收购成本更高,导致收益率更低。
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对冲利率风险可能不能完全使我们免受利率风险的影响,并可能对我们的收益产生不利影响。
我们从事某些对冲交易,以限制我们受到利率变化对我们短期融资协议的借款成本和我们固定利率机构MBS投资组合价值的不利影响的影响,因此可能使我们的公司面临与此类交易相关的风险。从历史上看,我们已经并可能达成利率互换协议、美国国债期货、欧洲美元期货、利率互换期货、美国国债期货期权、机构MBS期权、TBAS或可能寻求其他对冲策略。我们的对冲活动通常旨在限制某些风险敞口,而不是消除它们。对冲我们投资组合头寸价值下降的风险并不能消除此类头寸价值波动的可能性,也不能防止此类头寸价值下降时的损失。如果投资组合头寸的价值应该增加,这样的对冲交易也可能限制获利的机会。此外,我们可能无法对冲普遍预期的利率波动,以致我们无法以可接受的价格进行对冲交易。
没有完美的对冲策略,利率对冲可能无法保护我们免受损失。我们套期保值交易的成功取决于我们准确预测利率和信贷利差走势的能力。此外,套期保值策略中使用的工具价格走势与被套期保值投资组合仓位的价格走势之间的关联度可能有所不同。此外,由于各种原因,我们可能不会寻求在此类对冲工具和被对冲的投资组合持有量之间建立完美的相关性。任何这种不完美的相关性都可能阻止我们实现预期的对冲,并使我们面临损失的风险。此外,我们的套期保值策略可能会对我们产生不利影响,因为套期保值活动涉及我们产生的成本,而不管套期保值活动的有效性如何,这可能会降低我们的净息差。我们的对冲活动将根据利率和本金预付的水平和波动性、杠杆量、持有的MBS类型、融资安排的形式和期限以及其他不断变化的市场状况而有所不同。
利率对冲可能无法保护我们,或可能对我们产生不利影响,原因包括:
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利率对冲可能代价高昂,特别是在利率上升和波动时期; |
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现有的利率套期保值可能与寻求保护的利率风险不直接对应; |
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套期保值的期限可能与相关资产或负债的期限不符; |
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房地产投资信托基金从套期保值交易中赚取的收入受管理房地产投资信托基金的联邦税收条款的限制;套期保值交易除外,满足“国内税法”的某些要求或通过TRS完成的交易除外,房地产投资信托基金可以从套期保值交易中赚取的收入受到管理房地产投资信托基金的联邦税收条款的限制; |
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由于利率波动、时间流逝或其他因素,我们的利率对冲价值下降;以及 |
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在套期保值交易中欠款的一方可能会违约。 |
我们的套期保值活动可能会对我们的收益产生不利影响,并导致我们套期保值的公允价值、净利润和每股账面价值出现波动。
我们的对冲策略通常不是为了降低利差风险而设计的。
当我们的抵押贷款资产收益率和基准利率之间的市场利差扩大时,如果我们抵押贷款资产的公允价值降幅超过与基础基准利率挂钩的对冲工具的公允价值增幅,或者如果我们的抵押贷款资产的公允价值没有我们对冲工具的公允价值下降那么多,我们的账面净值可能会下降。我们将这种情况称为“利差风险”或“基差风险”。与我们的抵押贷款资产相关的利差风险以及由此导致的这些证券的公允价值波动可能独立于基准利率的变化而发生,可能与影响抵押贷款和固定收益市场的其他因素有关,例如美联储实际或预期的货币政策行动、市场流动性、预期提前还款的变化,或不同资产所需回报率的变化。因此,虽然我们使用各种利率对冲工具试图防范利率变动,但此类工具通常不会保护我们的账面净值免受利差风险的影响,因为利差风险可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们投资组合市值的下降可能会对我们的财务状况、经营结果以及您投资于我们证券的市场价格产生不利影响。
我们的某些投资按公允价值记录,公允价值变动在净收益中报告。因此,我们投资的公允价值下降将减少我们的净收入和每股账面价值。我们投资的公允价值可能会波动。公允价值可以迅速而显著地变化,变化可能由各种因素引起,包括利率、实际和预期风险、供应、需求、预期提前还款利率以及实际和预测的信贷表现的变化。
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我们的市场价值下降了投资投资组合会对我们的财务状况、经营业绩和市场价格产生不利影响。您在以下方面的投资我们的证券.
我们的投资战略涉及大量杠杆,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们可以通过回购协议或其他借款安排为新投资的一部分提供资金,从而增加我们的投资敞口。如果来自该等杠杆资产的收入超过我们的利息支出、对冲费用和融资的其他成本,我们的净收入将高于我们没有借入资金和没有在杠杆基础上投资于该等资产的情况。相反,如果我们的投资收入不足以支付利息费用、套期保值费用和其他融资成本,我们的净收益将比没有借入资金的情况下更少,或净亏损将更大。由于我们的投资策略中固有的信贷和利率风险,我们密切关注我们投资组合的杠杆情况。有时,我们的杠杆率可能会因为几个因素而增加或减少,包括基础投资组合价值的变化,投资分配的变化以及收购的时机和金额。
相对于我们的资产利息,借款成本的增加可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
随着我们的回购协议和其他短期借款到期,我们必须要么进行新的借款,要么在我们可能不会选择这样做的时候清算某些投资。贷款人还可能寻求利用到期日作为一个适当的时机,要求额外的条款或增加抵押品要求,这可能对我们不利,并损害我们的运营。由于我们用来为投资融资的回购协议的短期性质,我们的借款成本对短期利率的变化特别敏感。当我们寻求新的借款时,短期利率的增加将减少我们的资产回报与借款成本之间的利差,并可能对我们的流动性状况、业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的固定利率资产和短期借款的规定到期日存在差异,这可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们主要依靠短期借款来获得期限较长的固定利率证券。短期和较长期利率之间的关系通常被称为“收益率曲线”。通常情况下,短期利率低于长期利率。如果短期利率相对于长期利率不成比例地上升,导致收益率曲线“扁平化”,我们的借贷成本可能会比我们资产的利息收入增长得更快。由于我们的投资通常以比我们根据回购协议支付的借款更长期的利率计息,收益率曲线的平坦化往往会降低我们的净利息收入和投资组合的市场价值。此外,如果返还本金的投资的现金流被再投资,新投资的收益率与可用借款利率之间的利差可能会下降,这可能会减少我们的净收入。短期利率也有可能超过长期利率(收益率曲线“倒置”),在这种情况下,我们的借款成本可能会超过我们的利息收入,我们可能会招致运营亏损,我们向股东进行分配的能力可能会受到阻碍。
我们的贷款人可能会要求我们提供额外的抵押品,特别是当我们投资的市场价值下降时,这可能会限制我们充分利用我们的资产,并减少或消除我们的流动性。 并对我们的经营业绩和财务状况造成不利影响。
我们目前使用回购协议为我们对机构MBS和其他抵押贷款资产的投资提供资金。我们的回购协议允许贷款人在不同程度上确定抵押品的新市场价值,以反映当前的市场状况。如果我们质押或出售给资金来源的证券的市值下跌,就像新冠肺炎大流行爆发期间经常发生的那样,贷款人可能会要求我们提供额外的抵押品,或者在最低限度的通知下偿还一部分预付款,这被称为追加保证金通知。我们还使用信贷工具为我们对SFR物业的投资提供资金。根据信贷安排的条款,如果未偿还本金余额大于抵押品公允价值的74%,我们需要质押额外抵押品或提前偿还贷款的金额,使未偿还本金余额不超过抵押品公允价值的74%。发布额外的抵押品将减少我们的流动性,并限制我们利用资产的能力,这可能会对我们的业务产生不利影响。此外,为了满足追加保证金的要求,我们可能需要在不利的时间清算资产,这可能会导致我们遭受进一步的损失,并对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。如果我们没有足够的流动性来满足这些追加保证金要求,贷款机构可能会加速我们的负债,提高我们的借款利率,清算我们的抵押品,并终止我们的借款能力。这种情况可能会导致我们的财务状况迅速恶化,并可能需要根据破产法申请保护。
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在不利的经济发展情况下,交易我们部分对冲工具的结算设施或交易所可能会提高我们的对冲工具的保证金要求。
我们的利率对冲协议通常要求我们为此类协议质押抵押品。我们与我们的利率套期保值工具的交易对手至少每天交换抵押品,该抵押品是根据由清算该等工具的中央结算所计量的公允价值(亦称为“变动保证金”)的每日变动而计算的。此外,中央结算所要求市场参与者存入及维持一个由结算所厘定的“初始保证金”金额,而该金额一般应设定在足以保障结算所免受该市场参与者合约的最大估计单日价格变动影响的水平。结算交易所有权自行决定票据的价值。在追加保证金的情况下,我们通常必须在同一工作日提供额外的抵押品。为了应对已经或预计会产生不利经济后果或造成市场不确定性的事件,如新冠肺炎大流行,我们对冲工具的交易所在的清算设施或交易所可能需要我们为我们的对冲工具质押额外的抵押品。如果未来不利的经济发展或市场不确定性导致我们的对冲工具的保证金要求增加,这可能会对我们的流动性状况、业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
如果我们未能维持充足的融资,或在到期时未能续借或替换现有借款,我们实施投资活动的能力将受到限制,这将对我们的经营业绩产生不利影响,进而可能对您投资于我们证券的市场价值产生负面影响。
我们依靠回购协议融资来购买代理MBS和其他抵押资产,并达到我们的目标杠杆率。我们不能向您保证,在我们可以接受的条件下,将来会有足够的回购协议融资给我们。我们的贷款人亦可根据监管环境和他们察觉到的风险等因素,修订他们愿意提供融资的资产类别的资格要求或这类融资的条款。如果我们不能在到期时获得足够的资金或更新或更换现有资金,我们实施业务战略的能力将受到限制,这将对我们的经营业绩产生不利影响,进而可能对您对我们证券的投资的市场价值产生负面影响。
我们收购的新资产可能不会产生像我们现有资产的收益率那样有吸引力的收益,从而导致我们的收益随着时间的推移而下降。
我们每月收到的现金流包括从我们的许多资产支付的本金和利息。本金支付减少了我们目前投资组合的规模(即减少了我们长期资产的数量),并为我们创造了现金。我们还可能不时出售资产,作为我们投资组合管理和资本重新分配战略的一部分。为了维持或扩大我们的投资组合规模和收益,我们必须将偿还本金和出售资产所得现金流的一部分再投资于新资产。新的投资机会可能不会产生与我们目前的投资组合相同的投资回报。如果我们未来收购的资产的回报率低于我们目前拥有的资产,随着时间的推移,我们报告的收益可能会随着时间的推移而下降,因为较旧的资产被偿还、被称为或被出售。
我们由Fannie Mae和Freddie Mac担保的机构MBS投资可能面临这些GSE可能无法完全履行其担保义务或这些担保义务可能被拒绝的风险,这将对我们投资组合的价值以及我们出售或融资这些证券的能力产生不利影响。
我们投资的所有机构MBS都依赖于稳定的抵押贷款支付流。我们从房利美(Fannie Mae)或房地美(Freddie Mac)发行的机构MBS获得的利息和本金支付由这些GSE担保,但不由美国政府担保。如果这些GSE不能完全履行其担保义务,或者这些担保义务被拒绝或以其他方式违约,我们投资组合的价值以及我们出售或融资这些证券的能力将受到不利影响。
Fannie Mae和Freddie Mac的托管和相关努力,以及任何影响Fannie Mae和Freddie Mac与联邦政府之间关系的法律法规的变化,都可能对我们的业务产生不利影响。
我们从房利美(Fannie Mae)或房地美(Freddie Mac)发行的机构MBS获得的利息和本金支付由这些GSE担保,而不是由美国政府的完全信用和信用担保。房利美和房地美目前受联邦住房金融局、住房和城市发展部、美国证券交易委员会和美国财政部的监管,目前在联邦住房金融局的托管下运作,这是一个法定程序,联邦住房金融局根据这一法定程序运营房利美和房地美,以努力稳定这两个实体。作为这些行动的一部分,美国财政部已同意支持房利美和房地美的持续运营,在托管期间向每家GSE提供不超过最高资本承诺的任何必要资本金。尽管美国财政部承诺支持房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)的正净值,但这两家GSE可能会违约,这将对我们机构MBS的价值产生实质性的不利影响。
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此外,测试房利美和房地美未来的角色可能会大幅减少或被淘汰与历史衡量标准相比,它们的担保性质可能会被取消或受到相当大的限制。房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)提供的担保性质的任何变化,都可能重新定义机构MBS的构成,产生广泛的不利市场影响,并对我们产生负面影响。联邦住房金融局和国会两院分别讨论和考虑了旨在重组美国住房金融体系以及房利美和房地美业务的单独措施。任何影响房利美和房地美的额外新立法的通过可能会造成市场不确定性,并降低美国政府通过房利美和房地美新的或现有的后续实体发行或担保的证券的实际或预期信用质量。如果房利美和房地美的章程被撤销,目前尚不清楚这将对房利美和房地美现有机构MBS的价值产生什么影响(如果有的话)。我们预计有关住宅和按揭改革的辩论和讨论将继续进行。;然而,我们不能肯定是否有任何与住房和/或抵押相关的立法。将从委员会中脱颖而出,得到国会批准,或受到任何行政行为的影响和,如果是这样的话,这会对我们的业务有什么影响。
我们的MSR相关资产的价值可能会随着利率的变化而大幅变化。
我们MSR相关资产的价值对利率变化高度敏感。由于利率变化对提前还款估计的影响,MSR的价值通常在利率上升时增加,在利率下降时下降。在符合资格及保持我们作为房地产投资信托基金的资格的情况下,我们可能会采取各种对冲策略,以期减少我们对利率不利变化的风险敞口。我们的对冲活动将根据利率水平和波动性、所持资产的类型以及其他不断变化的市场状况而有所不同。利率对冲可能无法保护我们,或者可能对我们产生不利影响。如果我们没有利用对冲工具来对冲我们MSR相关资产的公允价值的变化,我们的资产负债表、经营业绩和现金流将容易受到这些资产的公允价值或现金流随着利率变化而发生变化的重大波动的影响。
提前还款费率的变化可能会对我们的盈利能力产生不利影响,而且很难预测。
我们的投资组合包括由住房抵押贷款池支持的证券。对于由住宅抵押贷款池支持的证券,我们通常从基础抵押贷款的借款人支付的款项中获得收入。当借款人以比预期更快或更慢的利率预付抵押贷款时,就会导致我们投资的提前还款比预期的更快或更慢。这些比预期更快或更慢的付款可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们可以购买利率高于当时市场利率的证券。为了换取更高的利率,我们可能会支付高于票面价值的溢价来购买此类证券。根据公认会计原则,我们根据合同利息法将这笔溢价摊销为利息收入的减少,以便在发生本金预付款时按比例摊销未摊销溢价。如果证券的全部或部分预付速度快于最初的预期,我们将以更快的速度摊销购买的保费,从而导致我们的投资有效回报低于最初的预期。
我们也可以购买利率低于当时市场利率的证券。为了换取较低的利率,我们可能会以低于票面价值的价格购买此类证券。根据公认会计原则,我们将这一折扣作为合同利息法下利息收入的增加,以便在发生本金预付款时增加一定比例的未摊销折扣。如果证券的全部或部分预付速度低于最初的预期,我们将以较慢的速度累积购买的折扣,从而导致我们的投资有效回报低于最初的预期。
此外,如果提前还款利率因利率环境上升而下降,我们固定利率资产的平均寿命或存续期通常会延长。这可能会对我们的经营业绩产生负面影响,因为我们的利率对冲的到期日是固定的,因此将覆盖我们在MBS资产上的资金敞口的较小比例,因为较慢的预付款导致这些MBS相关抵押贷款的平均寿命延长。
提前还款也会显著影响MSR的价值。MSR使持有人有权获得相当于抵押贷款未偿还本金余额的百分比的维护费,其价值基于预期的未来现金流,包括预期的未来维修费。如果基础按揭贷款本金余额是预付的或预计将以更快的利率预付,预计未来来自服务的现金流将会较低,MSR的价值将预计会下降。我们的MSR融资应收账款的价值是基于相关MSR的价值。因此,预付款的增加可能会导致我们的MSR融资应收账款的价值和收入减少,并对我们的盈利能力产生负面影响。
当利率下降时,房主往往会更快地提前偿还抵押贷款。尽管提前还款利率一般在利率下降时增加,在利率上升时减少,但提前还款利率的变化很难预测。提前还款也可能是借款人因房价上涨或工资增长而提高贷款再融资能力的结果。当借款人出售房产,并用出售所得提前偿还抵押贷款时,也可能发生提前还款。
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当借款人拖欠抵押贷款,而抵押贷款是从丧失抵押品赎回权的房产出售的收益中预付时,这些抵押贷款就会被取消抵押品赎回权。除其他条件外,房利美和房地美通常会从这类抵押贷款的持有者手中购买拖欠120天或更长时间的抵押贷款,条件是向这类持有者支付担保的成本,包括按贷款票面利率预付的利息,超过在其投资组合中持有不良贷款的成本。因此,提前还款利率也可能受到住房和金融市场状况的影响,这可能会导致抵押贷款拖欠增加、政府资助企业的资金成本、一般经济状况以及固定和可调整利率贷款的相对利率,这可能会导致相关本金的偿还速度加快。此外,政府资助企业在回购拖欠贷款方面政策的改变可能会对提前还款利率产生重大影响。此外,新的政府计划的推出可能会增加美国大量房主的抵押贷款可获得性,这可能会影响全年的提前还款利率住宅抵押贷款MBS市场. A新的计划或现有计划的变化可能会导致预付款速度变化幅度的巨大不确定性。
比预期更快或更慢的预付款可能会对我们的盈利能力和可供分配给股东的现金产生不利影响,而且很难预测。
市场状况可能会扰乱利率变化和提前还款趋势之间的历史关系,这将使我们更难分析我们的投资组合。
我们的成功取决于我们分析抵押贷款提前还款利率变化的关系,这是我们代理MBS和我们的MSR相关投资的基础。利率和提前还款的变化会影响我们打算购买的机构MBS和MSR相关投资的市场价格,以及我们在给定时间持有的任何MBS或MSR相关投资的市场价格。作为我们整体投资组合风险管理的一部分,我们分别和集体分析利率变化和提前还款趋势,以评估它们对我们投资组合的影响。在进行我们的分析时,我们依赖于某些基于历史趋势的假设,这些假设涉及正常市场条件下利率和提前还款之间的关系。住宅抵押贷款市场的混乱和其他事态发展可能会改变提前还款趋势历来对利率变化做出反应的方式,因此,可能会对我们以下能力产生负面影响:(I)评估未来利率和提前还款变化对我们投资组合市值的影响,(Ii)实施我们的对冲策略,以及(Iii)实施降低提前还款利率波动性的技术将受到重大影响。如果我们无法准确预测利息和提前还款利率,我们的财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
“滚动”我们的TBA美元滚动交易可能是不经济的,或者我们可能无法满足我们TBA承诺的追加保证金要求,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
我们可以利用TBA美元滚动交易作为投资和融资机构MBS的一种手段。TBA合约使我们能够购买或出售具有某些本息条款和某些类型抵押品的机构MBS,以供未来交付,但将交付的特定机构MBS直到TBA结算日前不久才被确定。在TBA承诺结算之前,我们可以选择将证券的结算转移到较晚的日期,方法是建立一个抵销头寸(称为“配对注销”),净结清配对的注销头寸以换取现金,同时为较晚的结算日购买类似的TBA,统称为“美元滚动”。根据TBA承诺在远期结算日购买的机构MBS的定价通常比当月结算的机构MBS低。这种差额(或折扣)被称为“价格下降”。正如第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--“非公认会计准则核心营业收入”所讨论的那样,我们认为,这种价格下降在经济上相当于相关机构MBS在滚动期内的净利息结转收入(利息收入减去隐含融资成本),这通常被称为“美元滚动收入”。因此,美元滚动交易和此类机构MBS的远期购买代表着一种表外融资形式。
在某些市场条件下,TBA美元滚动交易可能导致负套利收入,即根据TBA承诺在远期结算日购买的机构MBS的定价高于当月结算的机构MBS。在这种情况下,在结算日之前滚动我们的TBA头寸可能是不划算的,我们可能不得不接受标的证券的实物交割,并以现金结算我们的义务。我们可能没有足够的资金或替代融资来源来偿还这些债务。
此外,我们的TBA承诺受制于SIFMA发布的主要证券远期交易协议以及与每一交易对手的补充条款和条件。根据这些协议的条款,如果我们的机构MBS承诺的公允价值下降,而交易对手通过追加保证金要求抵押品,我们可能需要向交易对手质押抵押品。
TBA美元滚动交易的负套利收入或未能获得足够的融资来清偿我们的债务或满足我们TBA承诺下的追加保证金要求,可能会导致违约或迫使我们在不利的市场条件下或通过丧失抵押品赎回权出售资产,并对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
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如果我们或我们的任何贷款人申请破产,我们使用回购协议可能会给予我们的贷款人更大的权利,这可能会使我们难以收回抵押品。
我们在回购协议下的借款可能符合破产法的特殊待遇,使我们的贷款人能够避开破产法的自动暂缓条款,并在我们申请破产时立即接管和清算我们在回购协议下的抵押品。此外,破产法对回购协议的特殊处理可能会使我们在任何贷款人申请破产的情况下难以收回质押资产。因此,回购协议的使用使我们的质押资产在我们的贷款人或我们申请破产的情况下面临风险。此外,如果贷款人是受1970年《证券投资者保护法》约束的经纪商或交易商,或受《联邦存款保险法》约束的受保存款机构,我们行使根据回购协议收回投资的权利或因贷款人破产而获得赔偿的能力可能会受到这些法规的进一步限制。
如果我们的一个或多个回购协议下的贷款机构在协议期限结束时未能履行将标的证券回售给我们的义务,我们将在回购交易中赔钱。
当我们进行回购交易时,我们最初根据主回购协议将证券出售给交易对手,以换取交易对手的现金。对手方有义务在回购协议期限结束时将相同的证券回售给我们,回购协议期限通常为30至60天,但期限可能从一天到最多一年或更长时间。我们最初出售抵押品时收到的现金低于抵押品的价值,这就是所谓的“削发”。如果回购交易的交易对手不履行将证券回售给我们的义务,我们将在交易中蒙受相当于减记金额的损失(假设证券价值没有变化)。我们的回购交易产生的损失将对我们的经营业绩和我们证券的市场价格产生不利影响。
如果我们不履行回购协议下的义务,我们可能无法以可接受的条件建立合适的替代机制,甚至根本无法建立。
如果我们未能履行回购协议中的一项义务,交易对手可以终止该协议,并停止与我们签订任何其他回购协议。在这种情况下,我们可能需要与另一家金融机构建立替代回购机制,以便继续利用我们投资组合中的资产,并执行我们的投资战略。我们可能无法在可接受的条件下建立合适的替代回购机制,或者根本无法建立。
尽管目前的负债水平,我们仍有可能招致更多的债务,这可能会对你们产生重要的后果。
截至2021年12月31日,本公司的无抵押债务总额(不包括应付款项、衍生负债、回购协议融资及长期有担保债务)为8770万美元,其中包括2025年到期的6.75%优先债券本金3490万美元(“2025年到期的高级债券”)、2026年到期的6.00%优先债券本金3780万美元(“2026年到期的高级债券”及连同2025年到期的高级债券合计为“高级债券”)和15.0美元。我们的负债水平可能会对您产生重要影响,因为:
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它可能会影响我们履行财务义务的能力; |
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我们来自运营的现金流的很大一部分必须专门用于利息和本金支付,可能无法用于运营、扩张、收购或一般公司或其他目的; |
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这可能会削弱我们未来获得额外债务或股权融资的能力; |
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它可能会限制我们在到期或到期之前对全部或部分债务进行再融资的能力; |
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这可能会限制我们计划或应对商业和行业变化的灵活性; |
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这可能会增加满足REIT分销要求的难度;以及 |
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这可能会使我们更容易受到业务、行业或整体经济下滑的影响。 |
我们的业务可能无法产生足够的现金来偿还债务。如果我们不能支付高级债券,我们可能会拖欠高级债券。
取消伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)可能会影响我们的财务业绩。
我们参与了基于伦敦银行间同业拆借利率(Libor)的金融工具,包括利率互换协议以及信托优先债和优先股的发行。2021年3月5日,负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,2023年6月30日之后,所有与我们相关的LIBOR条款将停止发布或不再具有代表性。这个
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FCA的声明与2021年3月5日伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)管理人洲际交易所(ICE)的声明不谋而合 基准管理有限公司 (“IBA”) 这表明,由于无法访问计算所需的输入数据, 在2023年6月30日之后,与我们有代表性的Libor期限,IBA将不得不停止发布此类LIBOR 在2023年6月30日最后一次出版后紧随其后的男高音。这些声明意味着我们所有基于LIBOR的银行间同业拆借利率 2023年6月30日以后的借款需要转换为置换利率.
美国联邦储备委员会(Federal Reserve)和纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)联合召集了另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee,简称ARRC),这是一个指导委员会,由私营部门实体(每个实体在受伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)影响的市场中都有重要存在)以及包括银行和金融部门监管机构在内的官方部门实体组成。ARCC的最初目标是确定美元伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的无风险替代参考利率,确定合同稳健性的最佳实践,并制定实施计划。ARRC建议SOFR加上建议的利差调整,作为LIBOR的替代。
2021年4月6日,纽约州颁布了一项立法(“纽约伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)立法”),旨在逐步取消伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为受纽约州法律管辖的金融工具的基准利率。纽约伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)立法一般跟踪ARRC提出的立法,并为将美元LIBOR作为基准利率的合同提供法定补救措施,但不包括在美元LIBOR不再公布或不再具有代表性的情况下的有效后备条款。根据纽约伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)法例,如果以美元LIBOR为基准利率的受纽约法律管辖的合约不包含基准后备条款或包含基准后备条款,导致基准利率回落至将继续以美元LIBOR为基础的利率,则后备利率将是SOFR加上任何适用的利差调整以及由联邦储备委员会、纽约联邦储备银行或ARRC选择或建议的任何符合条件的变化。纽约伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)立法还为选择和使用建议的基准利率建立了一个避风港。
这些公告意味着,我们基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的任何超过2023年6月30日的借款都需要转换为置换利率。市场可能从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)转向SOFR的过程预计将是渐进和复杂的。LIBOR与SOFR有显著差异,例如LIBOR是无担保贷款利率,SOFR是有担保贷款利率,SOFR是隔夜利率,而LIBOR反映的是不同期限的定期利率。如果我们基于LIBOR的借款转换为SOFR,LIBOR和SOFR之间的差异,加上建议的利差调整,可能会导致利息成本高于LIBOR仍然可用的情况,这可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。虽然SOFR是ARRC的建议替代利率,但贷款人也有可能选择与LIBOR不同的替代替代利率,其方式与SOFR类似,或者在其他方面会导致我们的利息成本更高。此外,贷款人可能会在2023年6月30日之前选择替代利率,要么是在对现有贷款的修订中,要么是在我们决定加入新的贷款时。有可能我们的所有资产和负债不会同时从LIBOR过渡,也有可能不是所有的资产和负债都会过渡到相同的替代参考利率,在每种情况下都会增加对冲的难度。与基于libor的资产和负债相比,我们和其他市场参与者对基于sofr的资产和负债的理解和建模经验较少,这增加了投资、对冲的难度。, 和风险管理。转型过程中涉及到操作风险。鉴于哪种利率将取代伦敦银行间同业拆借利率(Libor)及其相关时间的不确定性,目前还不可能预测伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)在我们的借款成本和其他业务中的结束幅度。
我们参与了各种金融工具,其中包括伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为参考利率,这些工具在2023年6月30日之后到期或到期。截至2021年12月31日,这些金融工具包括利率互换协议以及我们发行的优先股和无担保票据。
目前,无法预测任何此类变化、任何替代参考利率的确立或可能在英国或其他地方实施的任何其他LIBOR改革的影响。虽然我们预计到2023年6月,1个月和3个月期的LIBOR将基本上以目前的形式提供,但如果有足够多的银行拒绝向IBA提交申请,这些LIBOR期限可能在此之前变得不可用。有关该等潜在变化、替代参考利率或其他改革的性质的不确定性,可能会对任何按伦敦银行同业拆息厘定利息或股息的证券、贷款、衍生工具及其他财务债务的市场或价值造成不利影响,从而可能对我们的整体财务状况或经营业绩造成负面影响。更广泛地说,由于国际、国家或其他改革建议或其他倡议或调查的结果,上述任何变化或对伦敦银行间同业拆借利率或任何其他“基准”的任何其他相应变化,或与实施这些变化的时间和方式有关的任何进一步不确定性,都可能对基于“基准”或与“基准”挂钩的任何证券的价值和回报产生重大不利影响。
我们的从固定到浮动的优先股也可能受到停止美元-伦敦银行间同业拆借利率的影响,尽管这种影响的性质和程度目前尚不确定,特别是考虑到旨在缓解与此类工具相关的不确定性的各种潜在的联邦和州立法和监管行动。我们目前不打算修改我们从固定到浮动的任何类别的优先股,以改变现有的美元-伦敦银行间同业拆借利率(USD-LIBOR)停止后备。在开始支付基于美元-伦敦银行间同业拆借利率(USD-LIBOR)的同时,每个目前未偿还的此类类别都变得可赎回。我们不需要就停止美元-伦敦银行间同业拆借利率(USD-LIBOR)而召回任何类别的从固定到浮动的优先股。然而,如果我们选择将一类优先股称为优先股,以避免对该类别的美元-伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)回落的结果产生争议,我们可能会被迫在不利的时间筹集额外资金。
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我们获得资金的限制可能会削弱我们的流动性和开展业务的能力。
流动性,或者说随时可以获得资金,对我们的业务至关重要。类似企业的倒闭往往在很大程度上归因于流动性不足。流动性对我们的业务特别重要,感知到的流动性问题可能会影响我们的交易对手与我们进行交易的意愿。我们的流动性可能会由于我们无法控制的情况而受到损害,例如我们可能无法控制的一般市场中断,包括新冠肺炎大流行造成的中断、支付巨额法律辩护和赔偿成本、费用、损害赔偿或和解金额,或者影响我们或第三方的运营问题。此外,如果其他市场参与者寻求同时出售类似资产,或者市场正经历重大波动,我们出售资产的能力可能会受到损害。我们无法维持充足的流动性,这将对我们的业务和运营造成实质性的损害。
我们对潜在投资的尽职调查可能不会披露与这些投资相关的所有负债,也可能不会披露可能导致预期投资回报或投资损失降低的投资方面。
在进行某些投资前,吾等可能会就收购的各个方面进行尽职调查,包括调查资产发起人或发行人的强项和弱点,核实相关证券、贷款或物业本身的某些方面,以及可能对投资表现有重大影响的其他因素和特征。在进行评估和进行尽职调查时,我们依赖于我们可用的资源,在某些情况下,还依赖第三方信息。我们不能保证我们进行的任何尽职调查过程都会发现可能决定一项投资是否成功的相关事实。
我们的信贷投资使我们面临潜在的高亏损风险。
对抵押贷款相关资产的投资,如果本金和利息的偿还没有得到美国政府机构或GSE的担保,我们将面临因拖欠、丧失抵押品赎回权和相关抵押贷款损失而损失本金和/或利息的潜在风险。
非机构住宅按揭证券的基础住宅按揭贷款以住宅物业作为抵押,并面临拖欠、丧失抵押品赎回权和损失的风险。借款人偿还以住宅物业作担保的贷款的能力取决于借款人的收入或资产。许多因素可能会削弱借款人偿还贷款的能力,包括:失业;离婚;生病;天灾;战争或恐怖主义行为;国家和地方经济和市场状况的不利变化;法律和法规、财政政策和分区条例的变化以及遵守这些法律和法规、财政政策和条例的相关成本;补救费用和与环境条件(如霉菌)相关的责任;以及未投保或投保不足的潜在财产损失。
商业用途住宅按揭贷款是向专业房地产投资者提供的贷款,这些投资者以非业主自住的住宅物业为抵押,也面临拖欠、丧失抵押品赎回权和损失的风险。获得这些抵押贷款的房产通常需要建造、维修或修复,而且不会产生收入。偿还按揭贷款通常主要视乎借款人是否有能力出售按揭物业或将物业改作出租用途,并以较长期贷款的形式获得再融资。这些住宅物业的拖欠和丧失抵押品赎回权的风险,可能比单户业主自住住宅物业抵押贷款的风险更大。借款人是否有能力偿还我们的按揭贷款,在很大程度上将视乎借款人能否及时及具成本效益地完成物业的建造、维修或翻新工程,以及贷款到期日物业的价值而定。如果我们持有的抵押贷款发生任何违约,我们将承担抵押品价值与抵押贷款的未偿还本金和应计利息之间的任何不足之处的损失风险,任何此类损失都可能对我们的运营现金流和我们向股东进行分配的能力产生重大不利影响。
商业抵押贷款以商业财产为抵押,面临拖欠和丧失抵押品赎回权的风险,损失风险大于与住宅财产担保贷款相关的类似风险。借款人偿还由创收财产担保的贷款的能力通常主要取决于这种财产的成功运作,而不是借款人是否有独立的收入或资产。如果物业的净营业收入减少,借款人偿还贷款的能力可能会受损。产生收入的物业的净营业收入可能受到以下因素的影响:租户组合;租户业务的成功;物业管理决策;物业位置和状况;来自可比类型物业的竞争;增加运营费用或限制可能收取的租金的法律变化;是否需要解决物业的环境污染问题;物业是否发生任何未投保的伤亡;国家、地区或地方经济状况或特定行业的变化;地区或当地房地产价值的下降;地区或当地租金或入住率的下降;利率的上升;房地产税率和其他运营费用的增加;政府规则、条例和财政政策的变化,包括环境立法;天灾、战争或恐怖主义行为、流行病、社会动乱和内乱。这些风险可能在市场波动和负面经济状况时更加明显,例如与新冠肺炎大流行相关的经历。
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我们依赖第三方服务提供商,包括抵押贷款服务商,提供与我们的非机构住房抵押贷款证券相关的各种服务。,按揭贷款投资,MSR相关资产和SFR投资。因此,我们受到与第三方服务提供商相关的风险的影响。
我们依赖于与我们的非机构MBS、抵押贷款投资和MSR相关资产相关的各种第三方服务提供商。我们依赖为我们的非机构MBS提供支持的抵押贷款服务机构收取相关抵押贷款的本金和利息,并提供减损服务。我们还依赖于为我们可能直接投资的抵押贷款提供服务的行政代理。抵押贷款服务商和我们MBS的其他服务提供商,如受托人、债券保险提供商和托管人,可能不会以促进我们利益的方式行事。
我们的MSR相关资产依赖于执行抵押贷款实际服务的抵押服务机构交易对手。抵押贷款服务机构的职责和义务是通过合同协议确定的,合同协议一般规定抵押贷款服务机构有可能终止,由Fannie Mae或Freddie Mac行使绝对酌情权。如果抵押贷款服务机构因未能遵守适用的法律法规、未能履行其减损职责、其服务机构评级下调、在外部审计中表现不佳、或其运营系统或基础设施出现故障或表现而无法为相关抵押贷款提供服务,我们的MSR相关资产也可能受到实质性和不利的影响。我们依赖于第三方投资公司。代表我们识别、收购和管理对SFR物业的投资。如果我们与这家第三方投资公司的关系终止,我们的SFR投资可能会受到实质性的不利影响。有关我们SFR投资的信息,请参阅“与我们的投资和融资活动相关的风险-我们对SFR住宅的投资面临某些风险”。
新冠肺炎疫情及其造成的经济混乱可能会给我们所依赖的服务商和其他第三方供应商带来流动性压力。例如,由于以忍耐计划和/或其他减少损失的形式请求救济的抵押贷款人增加,如果抵押贷款人由于新冠肺炎大流行而不按月还款,资本市场证券化交易中负责拖欠抵押贷款人支付本金和利息的资金预付款的服务商和其他各方可能会开始遇到财务困难。这对此类服务商或其他负责为此类预付款提供资金的机构的业务和运营造成的负面影响可能会很大。
如果服务商未能有效地为我们投资组合中的非机构MBS提供抵押贷款,可能会对我们造成实质性的不利影响。
大多数抵押贷款证券化都需要一个服务机构来管理每一笔基础贷款的收款。贷款的违约频率和违约严重程度都可能取决于服务机构的质量。如果服务商在鼓励借款人按月还款时不保持警惕,借款人支付这些还款的可能性可能会小得多,这可能会导致更高的违约频率。如果服务商需要更长的时间来清算不良资产,损失严重程度可能会高于最初的预期。此外,服务商可以执行贷款修改,这可能会影响我们证券的价值。服务商未能有效地为我们投资组合中非机构MBS的抵押贷款提供服务,可能会对我们的投资价值和业绩产生负面影响。在非机构MBS的违约表现中,服务商的质量是至关重要的。如果一家服务商倒闭,服务的转移需要时间,贷款可能会因为困惑或缺乏关注而拖欠。当服务转移时,之前预付的本金和利息往往会被新的服务机构迅速收回,这可能会对非机构MBS的信贷支持产生不利影响。在证券化贷款池的情况下,服务商可能被要求垫付拖欠贷款的利息,只要服务商认为这些垫款是可以收回的。如果服务机构不预支资金,利息可能会中断,即使是更优先的证券。一旦违约贷款被处置,服务商也可以垫付超过实际上可以收回的金额,信托的损失可能大于该贷款的未偿还本金余额(大于100%的损失严重性)。
我们的投资组合可能集中在信用风险方面。
我们的投资组合有时可能集中在某些房产类型上,这些房产可能面临更高的止赎风险,或者由集中在有限地理位置的房产担保。就我们的投资组合集中在任何一个地区或任何类型的资产而言,通常与该地区或类型的资产相关的低迷可能会导致我们的许多资产在短时间内违约,这可能会减少我们的净收入和我们股票的价值,从而降低我们向股东支付股息的能力。我们的投资组合可能包含其他集中的风险,我们可能无法识别、检测或对冲这些风险,导致巨额或意想不到的损失。这种风险在市场波动和负面经济条件下可能会更加明显,比如与新冠肺炎大流行相关的经历。
我们的投资可能包括非机构MBS的次级部分,这些证券的支付权从属于更高级的证券。
我们的投资可能包括非机构按揭证券的附属部分,这是一种以按揭贷款池为抵押的结构中的附属证券类别,因此是最先承担重组或
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清算标的抵押品,最后收到利息和本金的人。此外,这些次级权益的估计公允价值往往比更高级的证券对经济状况的变化更敏感。因此,这种从属权益的交易通常不那么活跃,可能不会为持有者提供流动性投资。当我们投资于流动性差、未评级、违约风险较高或难以估值的证券时,这类证券可能被认为是投机性的,它们根据发行条款支付本金和利息的能力并不确定。
我们的抵押贷款投资由医疗保健物业担保,这使我们面临额外的损失风险。
我们有抵押贷款投资,由医疗设施的不动产担保,并由设施的运营商担保。运营商的收入主要来自入住率、私人工资率以及医疗保险和医疗补助报销。这些设施的费用主要是由劳动力、食品、公用事业、税收、保险和租金成本推动的。如果收入的任何下降或运营费用的增加,包括与新冠肺炎疫情相关的收入下降或运营费用增加,都会导致设施无法产生足够的现金向我们付款,我们将不得不依赖担保人的信誉和抵押品的价值。如果物业价值下降,我们可能需要降低抵押贷款投资的公允价值,而且我们可能会在处置投资时产生变现亏损。
医疗保健行业竞争激烈。确保我们抵押贷款投资的设施的运营商在当地和地区的基础上与提供类似服务的其他物业和医疗保健提供商竞争。我们不能肯定,获得我们投资的设施的经营者是否能够达到并维持入住率水平和费率,使他们能够履行借款人对我们的义务。
确保我们投资的运营商和医疗机构也可能面临诉讼,并可能面临不断上升的责任和保险成本。个别病人和倡导团体对设施经营者提起诉讼,可能会因涉嫌滥用而获得巨额赔偿,并可能导致经营者的成本大幅增加,包括增加他们的责任成本和医疗事故保险成本。
运营商和医疗机构还受到不同程度的联邦、州、地方和行业监管的许可证、认证和检查法律、法规和标准的约束。如果不遵守这些法律、法规或标准中的任何一项,可能会导致丧失认证、拒绝报销、处以罚款、暂停、取消认证或被排除在联邦和州医疗保健计划之外,失去执照或关闭设施。运营商和医疗机构的收入依赖于第三方付款人的报销,包括联邦医疗保险(Medicare)和医疗补助计划(Medicaid)。保险公司以及联邦医疗保险和医疗补助计划的报销费率或支付方式的变化可能会对确保我们抵押贷款投资的运营商和医疗机构产生实质性的不利影响。
如果我们的交易对手无法履行其对我们的义务,我们对MSR相关资产的投资将使我们面临额外的损失风险。
我们对MSR相关资产的投资使我们面临额外的损失风险。我们不要持有直接购买或持有MSR所需的许可证。然而,我们已经与一家获得许可、GSE批准的住宅抵押贷款服务机构签订了协议,使我们能够从抵押贷款服务对手方通过MSR融资交易购买的MSR中获得投资的经济回报。根据协议条款,就按揭服务对手方收购的MSR而言,(I)吾等向按揭服务对手方购买“超额服务利差”,使吾等有权按月分配按揭服务对手方收取的超过每年12.5个基点的服务费(以及分配相应的MSR销售收益),及(Ii)吾等将MSR购买价的余额拨给按揭服务对手方的母公司(“基本费用”),作为交换,吾等有权享有无抵押。一般等于维修费收入减去超额维修费差额和维修费成本(以及相应MSR销售收益的分配),扣除抵押贷款服务对手方及其附属公司赚取的费用(包括奖励费用)。根据公认会计原则,我们将根据这一安排执行的交易作为融资交易进行会计处理,并将相关融资应收账款反映在我们综合资产负债表的项目“MSR融资应收账款”中。
我们协议的交易对手拥有房利美和房地美的批准,以及持有和管理MSR所需的州许可证。虽然我们是MSR“超额服务价差”的所有者,但抵押贷款服务对手方是MSR的合法所有者,我们从交易的基本费用部分收取MSR融资收益的权利是抵押服务对手方的无担保债务。如果交易对手违约,不履行向我们返还任何MSR应收融资收益的义务,我们可能会在我们的抵押贷款服务相关资产上实现亏损,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
与交易对手购买的MSR相关的基础抵押贷款在所有方面都受制于Fannie Mae和Freddie Mac的利益,其中包括适用机构无故或无故终止抵押服务交易对手的权利,出售、保留或转让相关MSR的权利,以及指导出售或
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相关MSR的转移流程。默认情况下,抵押贷款服务交易对手以服务机构的身份履行其在与机构的任何确认协议、集合和服务协议、机构要求和/或服务机构未能履行其与任何MSR相关的义务下的义务时,可能会导致我们的MSR超额服务价差的价值损失和引用MSR的我们的MSR融资应收账款的价值损失。除了受到相关机构的监管外,抵押贷款服务商还必须遵守广泛的联邦、州和地方法律、法规和行政决定,不遵守这些法律、法规和行政决定,服务商将面临罚款、损害和损失。以服务商的身份,抵押贷款服务cOunterParty还在一个高度喜欢打官司的行业运营,这使得它可能面临与账单和收款做法、修改协议或止赎做法有关的诉讼。如果这些MSR是参考我们的合同安排被终止或转让,或者如果我们的交易对手遭受重大损失,如抵押贷款服务我们的交易对手MSR融资应收账款可能无法履行其对我们的义务,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们对MSR相关资产的投资可能会使我们面临额外的杠杆风险,这可能会对我们的财务状况、流动性和运营结果产生不利影响。
根据我们的msr融资应收账款,我们有权获得无担保的付款权利。通过参考抵押服务对手方拥有的特定MSR池来确定。在我们的选择和指示下,抵押贷款服务对手方可以利用受我们的MSR融资应收账款约束的MSR的杠杆,为购买额外的MSR提供资金,以增加我们的潜在回报。向我们的抵押贷款服务对手方提供杠杆的贷款人将在贷款人和我们的抵押贷款服务对手方之间的信贷安排下质押的MSR中拥有担保权益。根据信贷安排,如果质押的MSR抵押品的公允价值下降,而贷款人通过追加保证金通知向我们的抵押贷款服务交易对手要求额外的抵押品,我们将被要求向抵押贷款服务交易对手提供额外资金,以满足此类追加保证金要求。如果我们无法满足此类追加保证金要求,贷款人可以清算参照我们的MSR融资应收账款的MSR抵押品头寸,以履行贷款义务,这将对我们的财务状况、流动性和经营业绩产生不利影响。
我们的抵押服务交易对手也可以将符合其他类似MSR融资应收账款关系的MSR质押给其他第三方,作为同一信贷安排下的抵押品,这些MSR质押的MSR指的是我们的MSR融资应收账款。如果其他MSR融资应收账款的第三方无法满足其参考MSR池的追加保证金要求,且此类MSR的价值不足以履行对贷款人的相应债务义务,则贷款人将向我们的MSR融资应收账款参考MSR追索。在这种情况下,如果我们的MSR融资应收账款的抵押服务对手方不能满足第三方的缺口,如果我们不为剩余的保证金不足提供资金,贷款人可以清算我们的MSR融资应收账款所指的MSR。由于我们的抵押服务交易对手的信贷安排的这种交叉抵押,我们的MSR融资应收账款的价值可能会因为我们的抵押服务交易对手的其他合同方无法满足他们的追加保证金要求而受到不利影响,这可能会对我们的财务状况、流动性和运营结果产生不利影响。
我们可能不得不在我们的MSR相关资产下为服务预付款提供资金,这可能会对我们的流动性和财务状况产生不利影响。
MSR的所有者有义务为服务垫款提供资金,用于支付欠贷款第三方所有者的本金和利息、物业税和保险费、法律费用和其他尚未从个人借款人那里收到的保护性垫款。根据我们的MSR融资应收账款的安排,我们必须向抵押贷款服务对手方提供资金,作为所引用的MSR的所有者需要为其提供资金的任何服务预付款。这些进展可能会推迟恢复,在某些情况下可能无法恢复。由于新冠肺炎的流行,抵押贷款借款人要求免除每月抵押贷款还款的可能性更大。此外,机构和其他联邦和州监管机构可能会要求服务人员在这些情况下给予宽容。如果借款人被允许容忍,MSR的所有者将被要求为偿还预付款提供资金。如果我们不得不在抵押贷款服务相关资产下为服务垫款提供资金,我们的流动性和财务状况可能会受到不利影响。
我们在SFR住宅上的投资面临一定的风险。
我们对SFR住宅的投资使我们面临某些风险(包括与我们投资组合中包含的其他资产相关的风险不同的风险),其中包括:
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识别有吸引力的租户的能力。我们能否成功,在很大程度上有赖於我们能否吸引和留住合资格的租客。这将反过来取决于我们的能力,通过一个第三方投资公司, 筛选申请者,识别好居民,避免可能违约的租户,以及我们租户续约的意愿。当物业空置时,我们不会赚取租金收入,并会招致维修费用,以及与转租物业有关的营业额成本,例如市场推广和租赁佣金。此外,如果我们必须驱逐租户,如果租户没有妥善维护物业或造成物业损坏,我们将招致法律费用,并可能产生翻新费用。 |
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关于我们目标市场的假设和条件。我们的SFR战略的成功将取决于许多这些因素包括但不限于:符合我们投资标准的物业供应情况,以及我们以优惠价格收购这些物业的能力;我们避免为物业支付过高价格和避免此类资产减值费用的能力;我们目标市场的房地产升值或贬值;我们物业的状况;我们控制物业翻新、维护、营销和其他运营成本的能力;我们维持高入住率和目标租金水平的能力;我们目标市场的一般经济状况,如就业和家庭收入和支出的变化;租金管制、稳定法和其他法律的影响。以及法律、法规和政府政策(包括健康、安全、环境、财产、分区和税法)的变化和执行方面的变化。 |
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激烈的竞争。对SFR房屋的竞争非常激烈。在过去几年中,已有几家实体进入SFR市场,试图大规模收购和运营SFR物业,并通过纪律严明的收购和租赁、营销和管理方法,利用技术实现诱人的收益。我们的许多竞争对手可能比我们规模更大,拥有更多的资金、技术、租赁、营销和其他资源,这可能会影响我们以有吸引力的价格收购目标物业和吸引优质租户的能力。 |
如果我们遇到这些情况和风险,可能会对我们成功执行SFR投资战略的能力产生重大不利影响。
我们对SFR住宅的投资可能由某些地理市场的大量物业组成,如果我们最大的市场或SFR部门出现经济困境,这可能会使我们面临重大风险。
我们对SFR住宅的投资可能集中在某些地理区域,这取决于符合我们投资标准的物业的可用性。此外,我们的战略涉及某些目标市场,我们认为这些目标市场有利于潜在回报估值的未来增长。由于不利的经济、监管或环境条件或其他事件导致对SFR房屋的租赁需求普遍或在某些特定地理市场出现下滑或放缓,将比我们进行更多元化的投资对我们的经营业绩产生更大的影响。
我们的长期增长将在很大程度上取决于未来对符合我们收购标准的SFR的收购。
收购SFR(这是我们增长战略的核心要素)会带来各种风险,包括我们可能高估一套房屋或房屋组合的风险,我们的SFR可能没有我们预期的那样表现,我们的租户可能违约,我们对修复收购房屋的成本估计可能被证明是不准确的,以及我们可能无法在收购房屋的租约到期时快速有效地续签租约。如果这些情况发生,可能会对我们的业务、经营结果、财务状况和现金流产生实质性的不利影响。此外,我们不能向您保证在我们的市场上继续以有吸引力的价格获得收购机会。如果没有这样的机会,我们的收入和增长潜力可能会受到不利影响。
在SFR行业经历资本大量流入和激烈竞争的时期购买物业可能会导致购买价格上涨,并增加我们的SFR房屋不会升值、反而可能贬值的可能性.
将大量资本分配给SFR部门的投资,以及对创收房地产的激烈竞争,可能会抬高这类资产的购买价格。在这样的环境下,我们购买或将来购买SFR房屋,这些房产的价值可能不会升值,反而可能会大幅缩水,可能会低于我们为此类房产支付的金额。除了宏观经济和本地经济因素外,技术因素,例如拨给SFR部门的资本额和参与该部门的投资者数量减少,都可能导致我们的物业价值下降。.
租户救济法律,包括规范驱逐的法律,租金管制法律,以及限制我们收取租金或提高租金的其他法规,可能会对我们的SFR投资产生负面影响.
驱逐活动会产生法律和管理费用,这可能会增加我们与SFR投资相关的费用。驱逐过程通常会受到法律障碍、强制性的“治愈”政策、我们的内部政策和程序以及其他费用和延误来源的制约,每一项都可能推迟我们获得财产和稳定财产的能力。此外,州和当地的房东-租户法律可能会施加法律义务,以帮助居民搬迁到新的住房,或限制房东及时搬迁居民的能力,或收回某些费用或向居民收取居民对房东房产造成的损害的费用。由于这些法律因州和地区的不同而不同,我们必须熟悉并采取一切适当的步骤来遵守所有适用的房东-租户法律,并需要产生监督和法律费用来确保遵守。如果我们不遵守州或地方法律,我们可能会受到个人提起的民事诉讼、集体诉讼或州或州的诉讼。
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当地执法部门以及我们的声誉和财务业绩可能会受到影响。如果我们在这类诉讼中被判败诉,或者如果我们和解了这类诉讼,我们可能被要求支付对手的诉讼费和费用。.
此外,州和地方政府机构可能会出台租金管制法律或其他法规,限制我们提高租金的能力,这可能会影响我们的租金收入。特别是在经济衰退和经济放缓的时期,租金管制倡议可以获得重大的政治支持。如果租金管制意外地适用於我们的某些物业,我们从这些物业所得的收入和价值可能会受到不利影响。
为了应对新冠肺炎疫情,联邦政府以及某些州、县和市采取了各种措施,包括暂时暂停驱逐,在不产生滞纳金的情况下推迟支付逾期租金,以及限制租金上涨。司法管辖区和其他地方和国家当局可能会扩大或延长措施,对我们执行居民合同租金义务的能力施加限制,并限制我们收取和提高租金的能力。我们无法预测各州、市政府、地方和/或国家当局是否会延长、延长或扩大现有的限制,是否会有更多的州或市政当局实施类似的限制,或者目前实施的限制将于何时到期。
我们的投资是根据固有的主观假设按公允价值记录的,如果我们对投资公允价值的决定大大高于我们在出售这些投资时最终实现的价值,我们的运营结果和财务状况可能会受到不利影响。
我们根据FASB会计准则编纂(“ASC”)主题820中提出的指导原则,每季度对我们的某些投资的公允价值进行计量。公允价值计量和披露。资产价值的最终实现在很大程度上取决于我们无法控制的经济和其他条件。此外,公允价值只是基于对一项投资可以出售的价格的善意判断而做出的估计,因为投资的市场价格只能由有意愿的买家和卖家之间的谈判来确定。如果我们清算一项特定的资产,实现价值可能高于或低于该资产的估值。因此,我们对投资公允价值的决定可能会对我们证券的价值产生不利影响,无论是在适用的期限内还是在未来。此外,这样的估值可能会在短期内波动。
我们对投资公允价值的确定包括基于第三方定价来源(包括定价服务和经销商)提供的估计的价格。总体而言,这些定价来源强烈否认其估值。我们的信贷和MSR相关投资交易不频繁,可能被认为缺乏流动性。我们对某些信贷和MSR相关投资的公允价值的确定是基于我们管理层或第三方定价服务做出的各种假设的重大不可观察的投入。这些重要的不可观察的输入可能包括关于未来利率、提前还款率、贴现率、服务成本、违约率、给定损失违约率和信用损失时间的假设。这些假设本质上是主观的,涉及高度的管理层判断,我们对公允价值的确定可能与这些投资存在公开市场时所使用的价值大不相同。根据投资的复杂性和流动性,同一项投资的估值可能会因定价服务的不同而有很大差异。如果我们对这些投资的公平市场价值的确定与我们在出售这些投资时最终实现的价值存在重大差异,我们在特定时期的运营结果可能会受到不利影响。
我们在一个竞争激烈的投资机会市场中运营,这可能使我们难以以诱人的收益购买或发起投资,从而对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们只有在投资机会为我们所知的情况下才能获得投资机会。获得投资机会的竞争非常激烈。我们的许多竞争对手比我们大得多,拥有相当多的财务、技术和营销资源,更长期的合作关系,更广泛的产品供应和其他优势。我们的一些竞争对手可能拥有更低的资金成本和获得我们无法获得的资金来源的机会。由于这场竞争,我们可能无法以诱人的收益购买或发起我们的目标投资,这可能会对我们的业务、运营业绩和财务状况产生不利影响。
与我们的业务和结构相关的风险
我们的权利计划可能会阻碍我们对控制权的改变。
我们有一个权利计划,旨在防止我们使用NOL、NCL和内在亏损的能力受到可能的限制,方法是劝阻投资者合并我们普通股的所有权,并根据美国国税法第382和383条的规定触发“所有权变更”。根据供股计划的条款,一般情况下,如果一个人或集团收购或开始投标或交换要约,以获得我们普通股4.9%或以上的实益所有权,经我们的董事会(“收购人”)决定,我们所有其他A类普通股股东将有权以低于该等证券的公平市值向我们购买证券,从而对收购造成重大稀释。
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人。配股计划和任何未到期的权利最早将在(I)2022年6月4日,(Ii)根据配股计划赎回或交换权利的时间,(Iii)如果董事会确定不再需要配股计划来保留适用的税收优惠,则废除《国税法》第382和383条或任何后续法规,或(Iv)董事会决定不能结转适用的税收优惠的课税年度开始时到期,失效时间最早为:(I)2022年6月4日,(Ii)根据配股计划赎回或交换权利的时间,(Iii)如果董事会确定不再需要配股计划来保留适用的税收优惠,则废除《国税法》第382和383条或任何后续法规的时间. 我们的董事会和股东可以在未来批准一项修正案,以延长配股计划的到期日。
配股计划可能会抑制或阻碍未经我们董事会批准的控制权变更,尽管其目的是这样做,但可能会对我们的股东实现溢价的能力产生不利影响,因为这笔交易与我们的普通股当时的市场价格有关。此外,由于我们的董事会可以阻止配股计划的实施,如果我们的董事会批准了收购者,配股计划赋予了我们的董事会很大的自由裁量权,以决定潜在收购者收购我们大量权益的努力是否会成功。因此,配股计划可能会阻碍原本有利于我们股东的交易。
我们章程中的所有权限制可能会阻碍可能使我们的股东受益的收购或企业合并。
为协助我们取得房地产投资信托基金的资格,除其他目的外,我们的公司章程一般将任何人士对任何类别股票的实益或推定拥有权限制在任何类别或系列股票的流通股价值或股份数目不得超过9.9%(以限制性较强者为准),除非我们的董事会放弃该等权益或推定拥有权,否则本公司的公司章程一般会限制任何人士对任何类别或系列股票的实益或推定拥有权不得超过9.9%或股份数目(以限制性较高者为准)。我们的公司章程中对我们股票所有权和转让的限制可能会阻碍我们控制权的改变,并可能阻止个人或实体以可能对您有财务吸引力或可能导致我们管理层变动的条款对我们的普通股提出收购要约。除了阻止可能对我们的股东有利的潜在交易外,这些条款还可能降低您出售我们普通股的能力,因为它们降低了购买我们普通股的吸引力。
我们证券的交易价格可能会受到我们无法控制的因素的不利影响。
公众对我们业务前景或我们投资的资产类型的看法出现任何负面变化,都可能压低我们的股价,无论我们的业绩如何。除其他因素外,以下因素可能导致我们普通股价格的波动:7.00%B系列累计永久可赎回优先股(“B系列优先股”)、8.250%C系列固定利率至浮动利率累计可赎回优先股(“C系列优先股”)或高级债券:
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我们季度业绩的实际或意想不到的变化; |
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新冠肺炎大流行引发的市场混乱; |
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证券分析师对本公司财务估计的变更; |
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影响进行类似我们投资的公司的条件或趋势; |
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利率环境和抵押贷款市场的变化导致我们的借贷成本上升,我们的投资组合的报告收益率下降或导致我们的投资组合的价值下降; |
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住宅房地产市场的变化; |
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我们投资的市场估值的变化; |
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公众对投资或金融服务公司前景的看法出现负面变化; |
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我们业务所处的监管环境的变化或联邦财政或货币政策的变化; |
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新股发行造成的摊薄; |
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一般经济状况,例如经济衰退、利率或货币汇率波动;以及 |
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我们主要人员的增减。 |
这些因素中有许多是我们无法控制的。
我们还没有确定最低股息支付水平,我们不能向您保证我们未来有能力支付股息。
普通股的任何未来股息的宣布、数额和支付将由我们的董事会全权决定。
作为房地产投资信托基金,我们被要求每年分配90%的房地产投资信托基金应纳税收入(受某些调整)。只要我们继续符合REIT的资格,我们通常就不需要为我们及时分配给股东的应税收入缴纳美国联邦或州公司所得税。目前,我们打算百分之百地分配我们的应课税品。
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收入,尽管我们不会被要求这样做。我们打算在国税法规定的期限内分配我们的应税收入,这一期限可能会延长到下一个纳税年度。自.起2021年12月31日,我们有过估计不结转共$165.0 百万那可用于抵销未来REIT的应税收入,并减少我们未来的分配要求。自.起2021年12月31日, 我们 也有估计NCL结转$127.1百万美元,可用于抵消未来网络资本利得。
我们没有设定最低股息支付水平,未来股息的数额(如果有的话)可能会波动。我们支付股息的能力可能会受到这里描述的风险因素的不利影响。所有的分配将由我们的董事会酌情决定。我们董事会宣布派息的决定基于多个因素,包括REIT分配要求、当前财务业绩、整体经济和市场状况、持续的流动性需求、通过增值式股票回购向股东返还资本的机会、新投资的可用回报,以及董事会不时认为相关的其他因素。我们的董事会在2021年期间没有宣布任何季度的普通股股息,也不确定董事会何时决定宣布未来的普通股股息(如果有的话)。因此,未来向A类普通股股东分配现金的时间和金额(如果有的话)是不确定的,这也可能对我们普通股的市场价格产生负面影响。
对我们某些现任和前任董事和高级管理人员的赔偿义务可能会增加涉及我们公司的法律诉讼的费用。
我们的章程包含一项条款,限制我们的董事和高级管理人员对我们和我们的股东承担金钱损害的责任,但因故意不当行为或明知违反刑法或任何联邦或州证券法而引起的责任除外。我们的章程还要求,如果有关行为符合我们的最佳利益,并且该人是代表我们行事或为我们提供服务的人,并且该人从事故意不当行为或明知违反刑法,则我们必须赔偿我们的董事和高级职员因他们作为或可能因担任这些或其他身份的服务而成为或可能成为其中一方的任何诉讼或诉讼(包括我们的任何诉讼或根据我们的权利)而招致的任何责任,除非该人从事故意不当行为或明知违反了刑法,否则我们必须赔偿他们在任何诉讼或诉讼(包括我们的任何诉讼或我们的权利下的任何诉讼)中承担的任何责任。弗吉尼亚州证券公司法“要求弗吉尼亚州的公司(除非其章程另有规定,而我们的章程没有)对董事或高级职员在任何诉讼中取得成功(无论是非曲直)进行辩护,并因其担任该职位而成为诉讼一方的人进行赔偿。
此外,我们还与我们的某些现任和前任董事和高级管理人员签订了赔偿协议,根据这些协议,如果有关行为符合我们的最佳利益,并且该人的行为是真诚的(但有某些例外,包括故意不当行为、明知违反刑法或收取不正当利益所产生的责任),我们一般需要赔偿他们因担任该等或其他身份而成为或可能成为其中一方的任何诉讼或诉讼所招致的责任。
在未来,我们可能成为我们的宪章、弗吉尼亚州法律或这些赔偿协议下的赔偿主张的对象,由我们的现任和前任董事和官员提出,他们是或可能成为任何诉讼或诉讼的一方。我们维持董事和高级管理人员的保险单,这可能会限制我们的风险敞口,并使我们能够追回与该等义务有关的任何支付金额的一部分。然而,如果我们在这些保单下的承保范围被减少、拒绝、取消或以其他方式无法获得,我们的潜在财务风险将会增加。根据这些赔偿义务,我们未来可能需要支付的最大潜在金额可能是巨大的。根据我们的赔偿义务支付的金额可能会对我们的财务业绩和可供分配给我们股东的现金数量产生不利影响。
根据1940年法案,失去我们作为投资公司而被排除在监管之外将对我们产生不利影响,并可能降低我们证券的市场价格。
我们目前依靠1940年法案的第3(C)(5)(C)条将我们排除在1940年法案的注册要求之外。这项规定要求我们55%的资产在未合并的基础上由合格资产组成,如机构整体资产池证书,80%的资产在未合并的基础上由合格资产或房地产相关资产组成,这一规定要求我们的资产中有55%是符合条件的资产,如机构整体资产证书,而80%的资产是符合条件的资产或与房地产相关的资产。我们不仅需要确保我们有资格获得1940年法案规定的豁免或豁免,还需要确保我们的每一家子公司都有资格获得这样的豁免或豁免。我们打算通过监控我们在子公司的权益价值来保持我们的排挤。在这方面我们可能不会成功。
如果我们未能保持我们的排除,并且没有另一种排除或豁免,我们可能被要求注册为投资公司,或者我们可能被要求收购或处置资产以满足我们的豁免。任何此类资产收购或处置可能包括我们在正常业务过程中不会收购或处置的资产,可能会以不利的价格出售,并导致我们证券价格的下跌。如果我们被要求根据1940年法案注册为一家投资公司,我们将在资本结构(包括我们使用杠杆的能力)、管理、运营、与关联人的交易(根据1940年法案的定义)以及投资组合构成方面受到实质性监管,包括对多元化和行业集中度以及其他事项的限制。因此,根据1940年法案注册可能会限制我们遵循当前投资和融资战略的能力,并导致我们的证券价格下降。
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如果不能获得并保持豁免,不受商品池经营者的监管,我们可能会受到额外的监管和合规要求,并可能导致罚款和其他处罚,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
多德-弗兰克法案为衍生品合约建立了一个全面的新监管框架,通常被称为“掉期”。因此,任何交易掉期或其他衍生品的投资基金都可能被视为“商品池”,这将导致其运营者(在某些情况下是基金董事)被监管为“商品池运营者”,或CPO。根据美国商品期货交易委员会(CFTC)通过的规则,对于那些纯粹因为使用掉期而成为商品池的基金,CFTC的合规日期通常为2012年12月31日。届时,CPO必须已向美国国家期货协会(NFA)提交注册申请,并已开始并持续诚信努力,以遵守商品交易法和CFTC关于融资、披露、报告、记录保存和其他业务行为适用于他们作为首席财务官的活动,就好像首席财务官实际上是以这种身份注册的(这也要求遵守适用的NFA规则)。然而,CFTC掉期交易商和中介监督部发布了一封不采取行动的信,称尽管它认为抵押贷款REITs被正确地视为大宗商品池,但如果抵押贷款REIT将建立其掉期、期货和其他大宗商品利息头寸所需的初始保证金和保费限制在不超过其总资产的5%(5%),CFTC不会建议CFTC对未注册为CPO的抵押贷款REIT经营者采取执法行动。抵押贷款房地产投资信托基金将那些不符合套期保值交易条件的商品利息头寸每年的净收益限制在其总收入的5%(5%)以下。, 而按揭房地产投资信托基金的权益并不以商品池或其他形式向公众推销,或以商品期货、商品期权或掉期市场的交易工具进行交易。
我们将对冲工具与我们的投资组合和相关借款结合使用,以降低或减轻与利率、收益率曲线形状和市场波动性变化相关的风险。这些对冲工具可能包括利率互换、利率互换期货、欧洲美元期货、美国公债期货和期货期权。我们目前不从事任何投机性衍生品活动或使用掉期、期货或期货期权的其他非套期保值交易。我们不会将这些工具用于商品权益交易,我们也不认为我们的公司或其业务是需要注册或遵守CPO的商品池。我们已经要求上述不采取行动的信函所提供的救济。因此,我们将被限制在不采取行动函中讨论的参数范围内运营,如果不采取行动函涵盖的对冲交易会导致我们超过不采取行动函中规定的限制,我们将不会进行对冲交易。然而,不能保证CFTC会同意我们有权获得所要求的不采取行动的信函救济。
CFTC对违反其管辖的法律,包括其反欺诈和反操纵条款,拥有实质性的执行权。例如,商品期货交易委员会可以暂停或撤销不遵守商品法律法规的人的注册或给予的不采取行动的救济,禁止该人与注册实体进行交易或业务,施加民事罚款,要求赔偿,并对刑事违法行为寻求罚款或监禁。如果CFTC工作人员没有提供我们要求的不采取行动函救济,或者CFTC以其他方式确定我们需要CPO注册和合规,我们可能有义务提供额外的披露和报告,等等。此外,对于那些违反CFTC管辖的法律或故意协助、教唆、劝说、诱使或促致违反这些法律的人,存在私人诉讼权利。如果吾等未能遵守有关衍生工具的法定要求或CFTC在其下的规则,包括上述按揭房地产投资信托基金不采取行动函件,吾等可能会被处以巨额罚款、罚金及其他民事或政府诉讼或法律程序,其中任何一项均可能对吾等的业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响。
我们面临人才竞争,这可能会对我们的业务产生不利影响,进而对我们的经营业绩和证券市场价格产生负面影响。
我们依赖于我们雇佣的高技能,而且往往是高度专业化的人员。留住管理我们投资组合的专家对我们的前景尤为重要。招聘和留住员工的竞争可能会增加我们薪酬成本的部分。我们可能无法及时招聘到符合我们所需资质的新员工。我们的激励措施可能不足以招聘和留住我们的员工。我们目前没有与任何高级人员和其他主要专业人员签订雇佣协议。我们不能保证我们将继续接触到我们的高级管理团队成员或其他关键专业人员。薪酬成本增加或未能招聘和留住合格员工可能会对我们的经营业绩和证券市场价格产生重大不利影响。
我们高度依赖由第三方运营的通信和信息系统,系统故障可能会严重扰乱我们的业务,进而可能对我们的经营业绩和证券的市场价格产生负面影响。
我们的业务高度依赖于通信和信息系统,这些系统使我们能够监控、评估、买卖、融资和对冲我们的投资。其中很多系统主要由第三者操作,因此,我们确保它们继续运行的能力有限。此外,在系统故障或中断的情况下,我们的能力将是有限的
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影响系统恢复的时机和成功与否。我们的系统或第三方交易或信息系统的任何故障或中断都可能导致我们的证券交易活动出现延误或其他问题,这可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响,并对我们的市场价格产生负面影响。证券以及我们向股东支付股息的能力。
我们面临与网络安全攻击相关的风险,这些攻击可能导致机密信息丢失和其他业务中断。
我们广泛依赖计算机系统来处理交易和管理业务,我们的业务正面临网络安全攻击的风险,并可能受到网络安全攻击的影响。这可能包括试图未经授权访问我们的数据和计算机系统。攻击可以是复杂的黑客组织的个人和/或高度组织的企图。由于新冠肺炎大流行导致向远程工作环境的过渡,发生此类事件的风险增加。我们采取了一系列措施来预防、检测和缓解这些威胁,包括密码加密、频繁的密码更改事件、防火墙检测系统、防病毒软件和频繁的备份;但是,不能保证这些努力在防止网络安全攻击方面一定会成功。网络安全攻击可能会危及我们员工、借款人和供应商的机密信息。成功的攻击可能会扰乱或以其他方式对我们的业务运营和财务前景产生不利影响,损害我们的声誉,并涉及重大的法律和/或财务责任和处罚,包括通过第三方的诉讼。
如果我们发行优先于普通股的额外债务证券或其他股本证券,我们的业务可能会受到限制,我们将面临额外的风险,我们的证券的市场价格可能会受到不利影响。
如果我们决定在未来发行额外的债务证券,这类证券很可能会受到契约或其他文书的约束,这些契约或其他文书限制了我们的经营灵活性,并抑制了我们进行所需分配的能力。此外,我们未来发行的根据我们的货架登记声明登记的任何可转换或可交换或其他证券可能具有比我们普通股更优惠的权利、优惠和特权。此外,如果发行额外的优先股,可能会优先清算分配或优先支付股息,这可能会限制我们向普通股持有人分配股息的能力。我们和间接的我们的股东将承担发行和服务此类证券的费用。债务证券的持有者可能被授予特定的权利,包括但不限于,对我们的某些资产持有完善的担保权益的权利,加快根据契约到期付款的权利,限制股息支付的权利,以及批准出售资产的权利。这些额外的限制性契约、经营限制和优先股息可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响,并对我们证券的市场价格和我们向股东支付分红的能力产生负面影响。
未来出售我们普通股的股票可能会压低我们股票的价格。
我们无法预测未来出售我们的普通股或可供未来出售的股票对我们普通股的市场价格的影响。在公开市场上出售大量我们的股票,或认为可能发生出售,都可能导致我们股票的市场价格下跌。
我们可能会经历季度经营业绩的大幅波动。
由于一系列因素的综合影响,我们的收入和经营业绩可能会随季度和年度的变化而波动,其中许多因素是我们无法控制的,包括我们收购的投资的市值、我们对冲工具的表现、提前还款利率、我们投资的信用表现、时事(如新冠肺炎疫情)和利率变化。因此,我们可能无法达到盈利能力或股息预期,这可能会对我们证券的市场价格和我们向股东支付股息的能力产生负面影响。
新冠肺炎的爆发已经严重扰乱了美国和全球经济,已经并可能继续对我们的业务、财务状况、流动性和运营业绩产生不利影响。
我们认为,新冠肺炎疫情已经对我们的业务产生了负面影响,并可能继续如此。新冠肺炎的爆发在全球和美国的金融市场都造成了巨大的波动和混乱。如果新冠肺炎或另一种高传染性或传染性疾病继续传播,或者遏制它的应对措施不成功,我们可能会继续对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果产生实质性的不利影响。这种影响的程度将取决于高度不确定和无法预测的未来事态发展,包括病毒的地理传播、疾病的总体严重性、暴发的持续时间、病毒的突变和新变种、各国政府当局可能采取的应对暴发的措施(如检疫和旅行限制)以及可能对全球经济造成的进一步影响。特别是,新冠肺炎疫情给我们的业务带来了以下风险和不确定性:
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A经济活动的显著减少和/或由此导致的房地产市场下滑可能会对我们在以下方面的投资价值产生不利影响抵押贷款和住宅房地产。此外,鉴于新冠肺炎对整体经济的影响,抵押贷款借款人可能会遇到履行债务的困难,或试图免除偿还或为其按揭贷款再融资,以利用较低的利率。我们的住宅楼宇租户在履行租约义务方面可能会遇到困难,而政府暂停驱逐可能会限制我们在这种情况下的追索权。E拖欠或违约的水平将对我们的价值产生不利影响抵押贷款和住宅房地产投资. |
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我们在融资操作上也可能会遇到更多困难。新冠肺炎已导致抵押贷款房地产投资信托基金在融资业务(包括融资的成本、吸引力和可获得性)方面遭遇严重中断,特别是利用回购融资的能力和与此类融资相关的保证金要求。如果与新冠肺炎相关的条件持续存在,我们可能会遇到潜在贷款人不愿或没有能力向我们提供融资或续签融资、增加追加保证金通知和/或额外的资本金要求。这些条件可能迫使我们在不合时宜的时候出售我们的资产,或者以其他方式导致我们可能修改我们的战略业务计划,这可能会对我们的业务产生不利影响。 |
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新冠肺炎的持续传播还可能对我们开展业务所需的关键人员的可用性产生负面影响。 |
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各国政府已经并可能继续通过旨在应对新冠肺炎大流行病以及信贷、金融、抵押贷款和租赁市场不利发展的政策、法律和计划。我们不能向您保证这些计划是否有效、足够或以其他方式对我们的业务产生积极影响,并可能对我们的业务产生负面影响。 |
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鉴于新冠肺炎创造了前所未有的条件,我们用来评估投资价值的分析模型和数据可能更容易出错。此外,新冠肺炎还创造了一个不确定和不稳定的环境,使一般固定收益模式与历史趋势严重背离。 |
我们无法预测政府为应对新冠肺炎疫情而采取的政策、法律和计划会对我们产生什么影响。
各国政府已经并可能继续通过旨在应对新冠肺炎大流行病以及信贷、金融、抵押贷款和租赁市场不利发展的政策、法律和计划。虽然美国联邦储备委员会、美国政府和其他政府已经实施了史无前例的金融支持或救济措施,以回应人们对新冠肺炎疫情经济影响的担忧,但此类措施平息金融市场波动或应对全国或全球经济长期低迷的可能性无法预测,我们无法向您保证这些计划将对我们的业务产生有效、足够或其他方面的积极影响。
与税收相关的风险
我们不符合REIT的资格将导致更高的税收和可用于分配给我们股东的现金减少。
我们已选择从截至2019年12月31日的纳税年度开始,作为房地产投资信托基金(REIT)在美国联邦所得税方面征税,我们打算运营,以便我们有资格成为房地产投资信托基金。管理REIT的美国联邦所得税法很复杂,对管理REIT资格的美国联邦所得税法的解释也有限。要符合REIT的资格,我们必须通过关于我们的资产和收入的性质、我们已发行股票的所有权以及我们持续分配的金额的各种测试。
我们满足资产测试的能力取决于我们资产的特性和公平市场价值,其中一些不受准确确定的影响,我们将无法获得独立的评估。我们对REIT收入和季度资产要求的遵守还取决于我们能否成功地持续管理我们的收入和资产的构成。尽管我们打算运营以使我们有资格成为REIT,但考虑到管理REITs的规则高度复杂的性质、事实确定的持续重要性以及我们情况未来变化的可能性,我们不能保证我们在任何特定年份都有资格。
如果我们在任何日历年都没有资格成为房地产投资信托基金(REIT),我们将被要求按正常的公司税率为我们的应税收入缴纳美国联邦所得税,支付给我们股东的股息将不能在计算我们的应税收入时扣除。此外,如果我们没有资格成为房地产投资信托基金(REIT),我们可能需要借钱或出售资产来支付任何由此产生的税款。我们缴纳所得税会减少我们可分配给股东的收入。此外,如果我们未能取得REIT的资格或保持我们的资格,我们将不再需要将我们的REIT应税收入基本上全部分配给我们的股东。除非我们未能获得REIT资格可根据美国联邦税法获得减免,否则在我们未能获得资格的那一年后的四个纳税年度内,我们不能再次选择符合REIT资格。
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遵守房地产投资信托基金的要求可能会很困难,并可能导致我们放弃其他有吸引力的机会。
要符合美国联邦所得税的REIT资格,我们必须不断满足有关我们的收入来源、我们资产的性质和多样化、我们分配给我们的股东的金额以及我们股票所有权等方面的测试。我们可能被要求在不利的时候或当我们没有随时可供分配的资金时向我们的股东进行分配,并且可能无法进行其他有吸引力的投资,以满足符合REIT资格的收入来源或资产分散的要求。因此,遵守REIT的要求可能会阻碍我们仅以利润最大化为基础进行运营的能力。
房地产投资信托基金的分销要求可能会对我们执行业务战略的能力产生不利影响。
一般来说,我们每年必须分配至少90%的REIT应税收入,不包括任何净资本收益。我们可以使用我们的净营业亏损结转来降低我们的REIT分配要求。如果我们满足90%的分配要求,但分配的应税收入低于100%,我们将缴纳美国联邦公司所得税,并可能对我们未分配的应税收入缴纳州和地方所得税。此外,如果我们在一个日历年度向股东支付的实际金额低于美国联邦所得税法规定的最低金额,我们将缴纳4%的不可抵扣消费税。我们打算向我们的股东进行分配,以符合“国税法”的要求,并避免缴纳公司所得税。然而,在确认应税收入和实际收到现金的时间上存在差异,可能需要我们以短期或长期的基础出售资产或借入资金,以满足国内收入法(Internal Revenue Code)的分配要求。
有时,我们可能需要在收到处置资产的现金流或收益之前确认资产的应税收入。此外,根据美国国税法第163(J)条,我们或我们子公司扣除利息的能力可能受到限制。举例来说,如果我们以折扣价购买按揭证券,我们一般须将折扣额合并为应纳税所得额,然后才可在到期日收到折扣额后的现金收益。此外,根据我们产生的债务条款,我们可能需要使用从利息支付中获得的现金来支付这笔债务的本金,其效果是确认收入,但没有相应数额的现金可供分配给我们的股东。此外,如果我们产生的资本损失超过资本收益,则不允许这种净资本损失减少我们的应税收入,以确定我们的分配要求。它们可以结转最长五年的期限,并以未来的资本利得为抵押,但受我们产生足够资本利得的能力的限制,这一点不能保证。
如果我们没有其他资金可用,我们可能被要求(I)在不利的市场条件下出售资产,(Ii)以不利的条件借款,(Iii)分配原本投资于未来收购、资本支出或偿还债务的金额,或(Iv)在每个股东的选择下分配以现金或普通股支付的应税股息,以使我们能够支付足够的应税收入,以满足房地产投资信托基金的分配要求,并避免公司所得税和4%的超额税收。因此,遵守房地产投资信托基金的要求可能会阻碍我们的增长能力,这可能会对我们普通股的价值产生不利影响。
净资本损失不会降低我们的REIT分配要求,这可能导致分配要求超过经济收益。
作为房地产投资信托基金,我们一般必须每年分配至少90%的房地产投资信托基金应税收入,不包括任何净资本收益。如果我们产生的资本损失超过了资本收益,为了确定我们的分配要求,我们不允许这种净资本损失减少我们的应税收入。它们可以结转最长五年的期限,并以未来的资本利得为抵押,但受我们产生足够资本利得的能力的限制,这一点不能保证。因此,如果我们在年内产生净资本亏损,我们被要求分配的REIT应税收入的最低金额可能会超过我们本年度的净收益,从而导致我们的股东权益资本减少。
我们的机构MBS和我们的利率对冲交易的损益在性质上的差异可能会使这种情况更有可能发生。出售我们的机构MBS的收益和损失通常被描述为美国联邦所得税目的的资本。然而,对于美国联邦所得税而言,我们通常被指定为对冲的利率对冲交易的收入和损失被描述为普通。一般来说,只要利率上升,我们的利率对冲工具的价值就会增加,而我们的固定利率机构MBS的价值就会下降。因此,我们可以从利率对冲中实现年度普通收入,根据REIT的分配要求,这些收入不会被我们的固定利率机构MBS的年度净资本损失所抵消。这可能会导致向我们的股东分配超过我们净收益的规定,这可能会导致我们的股东权益减少。
即使我们有资格成为房地产投资信托基金(REIT),我们也可能面临减少现金流的纳税义务。
即使我们有资格作为房地产投资信托基金征税,我们的收入和资产也可能需要缴纳某些美国联邦、州和地方税,包括任何未分配收入的税收,因丧失抵押品赎回权而进行的某些活动的收入的税收,以及
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州或地方所得税、财产税和转让税,如抵押记录税和其他税。此外,为了符合REIT资格要求,或避免对REIT从交易商财产或库存中获得的某些收益征收100%的税,我们可能会通过TRS持有某些资产,并从TRS中获得我们的应税收入和收益的很大一部分。此类子公司须按正常税率缴纳公司级所得税。这些税收中的任何一项都会减少可供分配给我们股东的现金。
资产清算可能会危及我们的房地产投资信托基金资格。
要符合REIT的资格,我们必须遵守关于我们的资产和收入来源的要求。如果我们被迫清算我们的投资以偿还对贷款人的债务,我们可能无法遵守这些要求,最终危及我们作为房地产投资信托基金的资格,或者如果我们出售被视为交易商财产或库存的资产,我们可能会对任何由此产生的收益征收100%的税。
由于美国联邦所得税的目的,受回购协议约束的资产未能被视为我们拥有的资产,可能会对我们符合REIT资格的能力产生不利影响。
吾等已订立并可能于未来订立售出及回购协议,根据该等协议,吾等名义上将吾等的若干资产出售予交易对手,并同时订立一项协议,于稍后日期回购该等资产,以换取购买价格。从经济上讲,这些协议是以根据协议出售的资产为担保的融资。吾等相信,就房地产投资信托基金的资产及收入测试而言,吾等被视为任何该等买卖及回购协议的标的资产的拥有人,尽管该等协议可能会在协议期限内将该等资产的创纪录所有权转让予交易对手。然而,美国国税局可能会断言,在出售和回购协议期间,我们并不拥有这些资产,在这种情况下,我们可能没有资格成为房地产投资信托基金(REIT)。
遵守REIT的要求可能会限制我们有效对冲的能力。
《美国国税法》(Internal Revenue Code)中的房地产投资信托基金(REIT)条款可能会极大地限制我们对冲资产和业务的能力。根据现行法律,在以下情况下,我们从旨在对冲利率或货币风险的交易中产生的任何收入,将不包括在房地产投资信托基金75%和95%毛收入测试的毛收入中:(I)该工具对冲因持有或收购房地产资产而发生或将发生的债务的利率或货币波动风险;(Ii)该工具对冲根据房地产投资信托基金75%或95%毛收入测试符合资格的任何收入或收益项目的货币波动风险,或(Iii)订立该票据的目的是“抵销”本句第(I)或(Ii)款所述的某些票据,并且满足某些其他要求,并且该票据已根据适用的财政部条例得到适当识别。在房地产投资信托基金75%和95%毛收入测试中,不符合这些要求的套期保值交易的收入很可能构成不符合条件的收入。作为这些规则的结果,我们可能不得不限制使用可能对我们有利的套期保值技术,或者通过TRS实施这些套期保值。这可能会增加我们对冲活动的成本,因为TRS将对收益征税,或者使我们面临与利率波动或其他变化相关的更大风险,而不是我们原本愿意承担的风险。
在房地产投资信托基金的资产和收入测试中,我们的TBA的处理存在不确定性。
我们通过TBA买卖代理MBS,通过美元滚动交易或其他方式确认出售这些TBA的收入或收益,并可能在未来继续这样做。虽然就REIT 75%资产测试而言,将TBA视为房地产资产或美国政府证券的资格,或就REIT 75%毛收入测试而言,将TBA的收入或处置收益视为出售不动产的收益或其他合资格收入的资格,但就REIT 75%资产测试而言,我们将签约购买TBA机构MBS(“长期TBA”)的TBA视为合格资产,而我们将长期TBA的收入和收益视为REIT 75%毛收入测试的合格收入。根据律师的意见,大意是(I)就REIT资产测试而言,吾等对长期TBA的拥有权应被视为房地产资产的所有权,及(Ii)就REIT 75%毛收入测试而言,吾等确认与结算我们的长期TBA有关的任何收益应视为出售或处置不动产抵押权益的收益。律师的意见对国税局没有约束力,也不能保证国税局不会成功地挑战这些意见中提出的结论。此外,必须强调的是,律师的意见是基于与我们的TBA有关的各种假设,并以我们管理层就我们的TBA所作的基于事实的陈述和契约为条件的。不能保证国税局不会断言这些资产或收入不是符合条件的资产或收入。如果国税局成功挑战律师的意见, 如果我们的资产有足够的部分由TBA组成,或者我们的收入有足够的部分由TBA的收入或收益组成,我们可能会被征收惩罚性税,或者我们可能无法保持REIT的资格。
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对被禁止的交易征税将限制我们从事交易的能力,包括将MBS证券化的某些方法,这些交易将被视为美国联邦所得税目的的销售。
房地产投资信托基金(REIT)从被禁止的交易中获得的净收入应按100%的税率征税,亏损不得抵销。一般来说,被禁止的交易是指出售或以其他方式处置财产,但不包括丧失抵押品赎回权的财产,但包括抵押贷款,这些财产主要是为了在正常业务过程中出售给客户而持有的。如果我们处置或证券化MBS的方式被视为交易商活动,用于美国联邦所得税目的,我们可能需要缴纳这笔税。因此,为了避免被禁止的交易税,我们可以选择不从事某些销售或证券化结构或通过TRS实施此类交易,即使这些交易可能对我们有利。
对免税投资者的分配,或免税投资者出售我们普通股的收益,可以归类为无关的企业应税收入。
与我们普通股有关的普通或资本收益分配,以及出售我们普通股的收益,预计都不会构成对免税投资者的无关企业应税收入。然而,这条规则也有某些例外。例如,如果(I)我们的全部或部分资产受到“应税抵押贷款池”相关规则的约束,或者我们持有REMIC的剩余权益;(Ii)我们是“养老金持有的REIT”;(Iii)免税股东因购买或持有我们的普通股而产生债务;或(Iv)免税股东被归类为社交俱乐部、自愿员工福利协会、补充性失业救济金信托基金或合格团体法律服务计划,那么我们向免税股东分配的一部分,以及(Iii)和(Iv)款所述股东在免税股东出售普通股时实现的收益,可能根据美国国税法(Internal Revenue Code)作为非相关企业应税收入缴纳美国联邦所得税。
某些融资活动可能会让我们缴纳美国联邦所得税,并可能对我们的股东产生负面的税收后果。
我们目前不打算进行任何可能导致我们或我们的部分资产被视为美国联邦所得税目的应税抵押贷款池的交易。如果我们在未来进行这样的交易,我们将对来自应税抵押贷款池的一部分收入(称为“超额包含性收入”)按最高企业所得税税率征税,这一税率可分配给被取消资格的组织(通常是免税实体,这些实体免除对不相关的商业应税收入征税的实体,如国家养老金计划和慈善剩余信托基金和政府实体)以记录名义持有的我们的股份的百分比。
如果我们要实现超额包含性收入,美国国税局的指引表明,超额包含性收入将按照我们支付的股息按比例分配给我们的股东。超额的包含性收入不能被我们股东的损失所抵消。如果股东是免税实体,而不是被取消资格的组织,那么根据美国国税法(Internal Revenue Code)第512条,这笔收入将作为非相关企业应税收入全额纳税。如果股东是外国人,它将按最高税率缴纳美国联邦所得税,并且根据任何其他适用的所得税条约,这笔收入将被要求预扣,而不会减税或免税。
REITs的国内税收法规对我们适用的股权限制可能会限制我们的业务合并机会。
为了维持我们作为房地产投资信托基金(REIT)的资格,在我们的第一个纳税年度之后的每个纳税年度的最后半年内,我们的流通股价值不得超过50%由五名或更少的个人(根据国内收入法的定义,包括某些实体)直接或间接拥有。
除了我们权利计划对所有权的限制外,我们修订和重新修订的公司章程还包含习惯性的“所有权限制”条款,旨在保护我们有资格成为房地产投资信托基金的能力。根据本公司经修订及重新修订的公司章程细则,任何人士不得拥有或被视为拥有超过(I)本公司普通股流通股数量的9.9%、(Ii)任何类别或系列优先股流通股数量的9.9%及(Iii)本公司股本流通股总价值的9.9%。本公司董事会可自行决定(I)给予豁免,不受9.9%的股权限制,以及(Ii)为任何此等人士设定不同的股权限制。
这样的股权限制可能会延迟或阻止我们的交易或控制权的改变,这可能涉及我们普通股的溢价,或者以其他方式符合我们股东的最佳利益。
房地产投资信托基金不能超过其总资产的20%投资于一个或多个TR的股票或证券。
TRS是指除REIT或合格REIT子公司外,REIT拥有股票并与其共同选择TRS地位的公司。该术语还包括TRS拥有35%以上股权的公司子公司。
33
房地产投资信托基金最多可以拥有一个或多个TRS的100%股票。TRS可能获得的收入,如果它是直接由母公司REIT赚取的,就不是合格的收入。总体而言,在任何日历季度结束时,房地产投资信托基金资产价值的20%不得超过一个或多个TRS的股票或证券。
我们TRS的股票和证券预计将占我们总资产的不到20%。此外,我们打算监控我们对TRS股票和证券的投资价值,以确保符合上述限制。然而,我们不能向您保证,我们将始终能够遵守这一限制,以保持REIT的地位。
TRS按正常的公司税率纳税,不需要分配股息,而且TRS可以向其母公司REIT支付的股息金额可能受到REIT毛收入测试的限制。
TRS必须按正常的公司税率为其赚取的任何收入缴纳所得税。我们的TRS将为他们的应税收入缴纳企业所得税,他们的税后净收入将可以分配给我们。在某些情况下,我们的TRS扣除联邦所得税利息费用的能力可能是有限的。然而,这样的收入并不是必须分配的。
此外,为确保REIT资格而必须满足的年度毛收入测试可能会限制我们从TRS获得的股息金额,并仍保持我们的REIT地位。一般来说,我们总收入的不超过25%可以来自与房地产无关的来源,例如来自TRS的股息。在任何课税年度,如果我们从TRS获得的股息,加上我们的其他非房地产相关收入项目,占我们该年度总收入的25%以上,我们可能会被剥夺REIT资格,除非我们能够证明,除其他事项外,我们未能通过总收入测试是由于合理原因,而不是故意忽视。
REIT毛收入测试施加的限制可能会阻碍我们以股息的形式将资产从TRS分配给我们的能力。因此,某些资产转移可能必须被构建为我们的TRS确认应税收益的购买和销售交易。
如果TRS欠其母REIT的债务以超过商业合理利率的利率产生利息,或者如果REIT与TRS之间的交易是以非公平条款进行的,则REIT可能被征收惩罚性税。
如TRS欠其母REIT的债项以超过商业合理利率的利率累算利息,则该REIT须就(I)TRS向其母REIT支付的利息超出(Ii)假若该负债以商业合理利率累算利息而须支付的利息,按100%的税率缴税。TRS与其母公司REIT之间的任何交易也将按100%的税率征税,前提是该交易对TRS的扣除额超过了交易按公平条款进行时所允许的扣除额。虽然我们将仔细审查我们与TRS的所有交易,以努力确保我们不会受到这些税收的影响,但我们不能保证我们会成功。我们可能无法避免征收这些税。
新的立法或行政或司法行动,在每一种情况下都可能具有追溯效力,可能会使我们更难或不可能有资格成为房地产投资信托基金。
目前美国联邦所得税对REITs的待遇可能会随时通过立法、司法或行政措施进行修改,可能具有追溯力,这可能会影响美国联邦所得税对我们普通股投资的待遇。参与立法过程的人士、美国国税局(IRS)和美国财政部(US Treasury Department)不断审查影响REITs的美国联邦税收规则,这导致法律变化以及财政部法规和解释的频繁修订。美国联邦税法的修订及其解释可能会导致我们改变投资和承诺,这也可能影响对我们股票的投资的税收考虑。此外,已经提出了几项提案,这些提案将对联邦所得税法进行总体上的实质性修改。我们无法预测这些提议中的任何变化是否会成为法律。我们无法预测最近的任何法律修改或未来的任何法律修改对REITs及其股东的长期影响。任何此类变化都可能对我们证券的市值或我们向股东分红的能力产生不利影响。
如果我们的董事会有能力在没有股东批准的情况下撤销或终止我们的REIT选举,可能会给我们的股东带来不利的后果。
我们的章程规定,我们的董事会可以撤销或以其他方式终止我们的REIT选举,而无需我们的股东批准,由我们的董事会进行必要的投票。如果我们不再有资格成为房地产投资信托基金(REIT),我们将对我们的应税净收入缴纳美国联邦所得税,一般情况下,我们将不再被要求将任何应税净收入分配给我们的股东,这可能会对我们股东的总回报产生不利影响。
34
我们可能不能至创造未来的应税收入以充分利用NOL和NCL结转.
截至2021年12月31日,我们估计有1.65亿美元的NOL结转,可用于抵消未来应税普通收入,减少我们未来的分配需求。估计总计1460万美元的NOL结转将于2028年到期,总计1.504亿美元的NOL结转没有到期日。截至2021年12月31日,我们还有NCL结转的1.271亿美元,可用于抵消未来的净资本收益。我们的NCL结转计划在2022年到期380万美元,2023年到期1.103亿美元,2026年到期1300万美元。我们可以利用我们的NCL结转来减少我们的净资本利得收入,只要它不分配给我们的股东,我们就需要缴纳所得税。利用我们的NOL和NCL结转可以减少我们对股东的必要分配或所得税义务,这将使我们能够保留未来的应税收入作为资本。然而,在这些结转到期之前,我们可能不会产生足够的适当税收性质的应税收入来充分利用这些结转。如果我们的NOL或NCL结转到期未使用,我们可能没有充分意识到这些税收属性的好处,这可能会导致更高的年度分配要求或纳税义务。
如果我们经历了“所有权变更”,我们使用税收优惠的能力可能会受到很大限制。
如果我们经历了“所有权变更”,我们的NOL和NCL结转和某些已确认的内在损失可能会受到国税法第382和383条的限制。一般说来,如果5%的股东在相关测试期内将他们对我公司流通股总额的集体所有权增加超过50个百分点,就会发生“所有权变更”。如果发生所有权变更,我们使用NOL、NCL和某些已确认的内在亏损在未来一年减少我们的REIT分配要求或应税收入的能力将被限制在第382条的限制范围内,该限制等于我们股票在所有权变更之前的公平市场价值乘以所有权变更当月有效的长期免税利率。在所有权变更的情况下,任何一年超过第382条限制的NOL和NCL将继续被允许作为结转期剩余时间的结转,此类损失可用于抵消结转期内每年受第382条限制的年度应纳税所得额。然而,如果任何NOL或NCL的结转期在该亏损得到充分利用之前到期,则该亏损中未使用的部分将会丢失。我们对所有权变更日期后产生的新NOL或NCL的使用将不受第382条限制的影响(除非在出现这些新损失后再次变更所有权)。
我们有一个权利计划,旨在防止所有权变更的发生。配股计划旨在对任何未经董事会批准收购4.9%或以上已发行普通股的个人或团体起到威慑作用。有关我们的权利计划的信息,请参阅“与我们的业务和结构相关的风险-我们的权利计划可能会阻碍我们控制权的改变”。供股计划及任何尚未行使的权利将于(I)2022年6月4日,(Ii)根据供股计划赎回或交换权利之时,(Iii)若董事会决定不再需要供股计划以保留适用税项优惠时,废除国税法第382及383条或任何后续法规,或(Iv)董事会决定不可结转适用税项优惠的课税年度开始时失效,直至(I)2022年6月4日,(Ii)根据供股计划赎回或交换权利时,(Iii)废除国税法第382及383条或任何后续法规,或(Iv)董事会决定不可结转适用税项优惠的课税年度开始时。如果我们的董事会和股东不批准一项延长权利计划有效期的修正案,我们根据美国国税法第382和383条针对所有权变更提供保护的能力将在2022年6月4日到期时受到极大限制,这可能导致我们失去所有或大部分预期的税收优惠,同时失去之前的损失。
此外,权利计划并不针对可能导致所有权变更的所有交易提供保护,例如公开发行和回购我们普通股的股票。权利计划可能无法成功阻止《国税法》第382条和第383条所指的所有权变更,我们可能会失去与先前亏损相关的所有或大部分预期税收优惠。
根据我们对我们股票所有权的了解,我们不认为自我们的亏损产生以来所有权发生了变化。因此,我们相信,目前对于我们使用NOL和NCL来减少未来的应税收入没有年度限制。确定所有权是否已经或将会发生变化是复杂的,取决于股东持股百分比的变化。除了配股计划外,目前对我们的股票转让没有任何限制,这会阻碍或阻止可能导致所有权变更的交易,尽管我们未来可能会采取这样的限制。如上所述,配股计划旨在阻止可能导致所有权变更的交易。此外,关于我们的损失是否受到任何此类限制的结论,我们还没有、目前也不打算获得美国国税局(Internal Revenue Service)的裁决。此外,我们将来可能会决定是否有必要或为了我们的利益而采取某些可能导致所有权变更的行动。因此,不能保证所有权是否已经或将来会发生变化。
保留使用我们的NOL和NCL的能力可能会导致我们放弃其他有吸引力的机会。
美国国税法第382和383条的限制可能会阻止我们回购股票或发行额外股票来筹集资金或收购企业或资产。因此,我们想保留我们的NOL和NCL的愿望可能会导致我们放弃其他有吸引力的机会。
35
1B项。UNRESOLV教育署职员评论
没有。
36
项目2.属性
我们的行政和行政办公室位于弗吉尼亚州麦克莱恩,邮编:22101,榆树街6862号,320室。我们租了我们的办公室。
本项目所要求的信息包括在本年度报告的表格10-K中的单独一节中。见第II部第7项。“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析--投资组合概述。”
项目3.法律诉讼
我们不时涉及我们认为是在正常业务过程中的民事诉讼、法律程序和仲裁事宜。不能保证这些单独或整体的事项不会对我们未来一段时期的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。我们还面临诉讼的风险,包括可能没有法律依据的诉讼。由于我们打算积极为此类诉讼辩护,可能会产生巨额法律费用。对未来针对我们的任何诉讼的不利解决可能会对我们的财务状况、运营结果和流动性产生重大影响。此外,我们在目前受到严格监管审查的高度监管的市场中运营,我们已经收到,我们预计未来可能会收到来自各种联邦、州和外国监管机构的询问和文件和信息要求。此外,我们的一家或多家子公司已收到各方要求回购与一家子公司开展的前证券化业务相关的贷款。我们认为,对MBS、结构性融资和衍生品市场参与者的持续审查增加了监管或执法机构和其他方面提出额外询问和要求的风险。我们不能保证这些询问和请求不会导致对我们的进一步调查或对我们提起诉讼,也不能保证即使发生任何此类调查或诉讼,也不会对我们的公司造成实质性不利影响。
项目4.矿山安全披露
不适用。
37
第二部分
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码是“AAIC”。截至2022年1月31日,我们普通股的记录保持者约有100人。然而,我们普通股的大部分股份是由经纪商和其他机构代表股东持有的。
我们已选择根据《国内税法》作为房地产投资信托基金征税。作为房地产投资信托基金,我们必须每年分配我们REIT应税收入的90%(受某些调整的影响)。只要我们继续符合REIT的资格,我们通常就不需要为我们及时分配给股东的应税收入缴纳美国联邦或州公司所得税。目前,我们打算百分之百分配应课税入息,虽然我们不会被要求这样做。我们打算在国税法规定的期限内分配我们的应税收入,这一期限可能会延长到下一个纳税年度。我们没有设定最低股息支付水平,我们支付股息的能力可能会因为“第1A项风险因素”中描述的原因而受到不利影响。所有向股东的分派将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的收益、财务状况、我们REIT地位的维持以及我们的董事会可能不时认为相关的其他因素。
此外,我们B系列优先股和C系列优先股的持有者在我们的普通股持有者有权获得任何红利之前,有权按照他们各自清算优先股的特定比率获得累积现金红利。
根据股权补偿计划授权发行的证券
有关根据我们的股权补偿计划授权发行的证券的信息通过引用纳入我们为2022年股东年会所作的最终委托书中。
发行人购买股权证券
2020年7月31日,我们宣布董事会批准增加我们的股份回购计划(“回购计划”),根据该计划,我们可以回购最多18,000,000股普通股。。截至2021年12月31日,我们已回购了5,009,722股普通股,根据回购计划,仍有12,990,278股普通股可供回购。
下表显示了在截至2021年12月31日的三个月内,我们或与我们有关联的任何“关联购买者”购买我们普通股的相关信息,如交易法第10b-18(A)(3)条所定义:
结算日 |
|
购买的股份总数 |
|
|
每股平均支付净价 |
|
|
作为回购计划一部分回购的股票总数 |
|
|
根据回购计划可购买的最大股份数量 |
|
||||
2021年10月1日-2021年10月31日 |
|
|
139,148 |
|
|
$ |
3.73 |
|
|
|
139,148 |
|
|
|
14,040,031 |
|
2021年11月1日-2021年11月30日 |
|
|
308,536 |
|
|
|
3.75 |
|
|
|
308,536 |
|
|
|
13,731,495 |
|
2021年12月1日-2021年12月31日 |
|
|
741,217 |
|
|
|
3.60 |
|
|
|
741,217 |
|
|
|
12,990,278 |
|
总计 |
|
|
1,188,901 |
|
|
$ |
3.65 |
|
|
|
1,188,901 |
|
|
|
12,990,278 |
|
项目6.保留
保留。
38
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
我们是一家投资公司,主要专注于投资抵押贷款相关资产和住宅房地产。我们也可能投资于我们的管理团队认为可能在房地产或抵押贷款资产类别之外提供诱人的风险调整后回报的其他资产类别。我们的投资资本目前在机构MBS、MSR相关资产、信贷投资和SFR物业之间分配。
在2021年期间,我们继续识别和评估各种投资策略,以多元化进入其他资产类别,这些资产类别可以补充我们历史上关注的杠杆机构MBS投资。在2021年期间,我们扩大或建立了新的投资渠道,使我们能够将资本配置到MSR相关资产、SFR租赁物业和选择性信贷机会,这将补充我们现有的机构MBS战略,分散风险,并随着时间的推移提高回报水平和可靠性。我们的机构MBS由住房抵押贷款过关凭证组成,本金和利息的支付由政府证券交易所(如房利美和房地美)担保。我们的MSR相关资产代表投资,其回报基于特定MSR池的经济表现。我们的信贷投资一般包括以住宅或商业不动产、非机构按揭证券或以住宅太阳能电池板贷款作抵押的ABS抵押按揭贷款的投资。。我们的SFR投资策略是收购、租赁和运营独栋住宅作为租赁物业。
我们相信,我们在寻求增加股东的潜在回报时,会谨慎地利用我们的投资组合。我们主要通过短期融资安排(主要是通过回购协议)为我们的投资提供资金。我们进行各种套期保值交易,以减轻我们的借贷成本和固定利率抵押贷款投资组合的价值对利率的敏感性。
我们是内部管理的,没有外部投资顾问。
影响公司经营业绩和财务状况的因素
我们的业务受到各种行业和经济因素的重大影响,包括:
|
• |
全球金融市场状况和总体经济状况; |
|
• |
新冠肺炎大流行的影响; |
|
• |
利率和提前还款利率的变化; |
|
• |
房地产和抵押贷款市场的状况; |
|
• |
美国政府、美联储、财政部和外国央行采取的行动; |
|
• |
法律法规和行业惯例的变化;以及 |
|
• |
其他市场动态。 |
当前市场状况和趋势
截至2021年12月31日,10年期美国国债利率为1.51%,比上年年底增加了60个基点。截至2021年12月31日,以2年期和10年期美国国债利率之差衡量的利率曲线保持在78个基点的相对不变。现券机构MBS与10年期掉期利率之间的利差年内扩大了七个基点。年内通货膨胀率大幅上升,消费物价指数升至7.0%,其中住房和汽车指数贡献最大。
联邦公开市场委员会(FOMC)在2022年1月26日的会议上表示,预计将继续保持宽松的货币政策立场,并将把联邦基金利率的目标区间维持在0%至0.25%。然而,由于通胀率远高于2%的目标,而且劳动力市场强劲,FOMC评论称,预计很快就会适合上调联邦基金目标利率。联邦公开市场委员会还宣布,将进一步降低之前宣布的净资产购买速度,也就是通常所说的“缩减”。从2月开始,联邦公开市场委员会将每月增持至少200亿美元的美国国债,每月至少增持100亿美元的机构MBS,预计将在3月初结束。随着联邦公开市场委员会(FOMC)采取行动减持,市场预期联邦公开市场委员会(FOMC)将在2022年开始上调联邦基金目标利率,以应对高通胀率。根据联邦基金期货,市场目前预计未来12个月约有5次加息25个基点。
由于年内抵押贷款利率处于历史低位,固定利率住宅抵押贷款市场的提前还款速度在2021年有所提高。然而,随着抵押贷款利率最近升至疫情爆发前以来的最高水平,市场预期提前还款速度可能在短期内开始放缓。机构MBS的实缴保费,
39
代表由特定池支持的机构MBS相对于TBA证券的价格溢价,减少在202期间1作为.的结果下降提前还款的问题。
2021年房价大幅上涨,标准普尔CoreLogic Case-Shiller美国全国房价NSA指数2021年11月同比上涨18.8%就是明证。住房价格的强劲上涨继续受到有利的供需动态的推动,因为待售住房供应和新房开工数量较低,不足以满足总体人口增长、低抵押贷款利率以及新冠肺炎大流行增加潜在购房者数量从城市公寓转移到郊区住房的影响所推动的日益增长的住房需求。
下表显示了截至所示日期的某些关键市场数据:
|
|
|
十二月三十一日, 2020 |
|
|
三月三十一号, 2021 |
|
|
六月三十日, 2021 |
|
|
9月30日, 2021 |
|
|
十二月三十一日, 2021 |
|
|
Change - 2020 to 2021 |
|
||||||
30年期FNMA固定利率MBS(1) |
|
||||||||||||||||||||||||
2.0% |
|
$ |
103.95 |
|
|
$ |
99.67 |
|
|
$ |
100.98 |
|
|
$ |
100.38 |
|
|
$ |
99.72 |
|
|
$ |
(4.23 |
) |
|
2.5% |
|
|
105.45 |
|
|
|
102.51 |
|
|
|
103.41 |
|
|
|
103.22 |
|
|
|
102.09 |
|
|
|
(3.36 |
) |
|
3.0% |
|
|
104.80 |
|
|
|
104.13 |
|
|
|
104.22 |
|
|
|
104.67 |
|
|
|
103.64 |
|
|
|
(1.16 |
) |
|
3.5% |
|
|
105.73 |
|
|
|
105.61 |
|
|
|
105.27 |
|
|
|
105.83 |
|
|
|
105.32 |
|
|
|
(0.41 |
) |
|
4.0% |
|
|
106.80 |
|
|
|
107.32 |
|
|
|
106.54 |
|
|
|
107.17 |
|
|
|
106.41 |
|
|
|
(0.38 |
) |
|
4.5% |
|
|
108.39 |
|
|
|
108.87 |
|
|
|
107.63 |
|
|
|
108.16 |
|
|
|
107.22 |
|
|
|
(1.17 |
) |
|
投资价差 |
|
||||||||||||||||||||||||
FNMA现券与 10年期掉期利率 |
|
42bps |
|
|
26bps |
|
|
39bps |
|
|
46bps |
|
|
49bps |
|
|
7bps |
|
|||||||
美国国库券利率(UST) |
|
||||||||||||||||||||||||
2年制科技大学 |
|
|
0.12 |
% |
|
|
0.16 |
% |
|
|
0.25 |
% |
|
|
0.28 |
% |
|
|
0.73 |
% |
|
61bps |
|
||
5年制科技大学 |
|
|
0.36 |
% |
|
|
0.94 |
% |
|
|
0.89 |
% |
|
|
0.96 |
% |
|
|
1.26 |
% |
|
90bps |
|
||
10年期科技大学 |
|
|
0.91 |
% |
|
|
1.74 |
% |
|
|
1.47 |
% |
|
|
1.49 |
% |
|
|
1.51 |
% |
|
60bps |
|
||
2年期至10年期UST利差 |
|
79位/秒 |
|
|
158位/秒 |
|
|
122 bps |
|
|
121 bps |
|
|
78bps |
|
|
-1 bps |
|
|||||||
利率互换利率 |
|
||||||||||||||||||||||||
2年期掉期 |
|
|
0.20 |
% |
|
|
0.29 |
% |
|
|
0.33 |
% |
|
|
0.38 |
% |
|
|
0.94 |
% |
|
74bps |
|
||
5年期掉期 |
|
|
0.43 |
% |
|
|
1.06 |
% |
|
|
0.96 |
% |
|
|
1.05 |
% |
|
|
1.37 |
% |
|
94bps |
|
||
10年期掉期 |
|
|
0.93 |
% |
|
|
1.78 |
% |
|
|
1.44 |
% |
|
|
1.51 |
% |
|
|
1.58 |
% |
|
65bps |
|
||
2年期掉期至2年期UST利差 |
|
8位/秒 |
|
|
13bps |
|
|
8位/秒 |
|
|
10bps |
|
|
21bps |
|
|
13bps |
|
|||||||
10年期掉期至10年期UST利差 |
|
2位/秒 |
|
|
4bps |
|
|
-3 bps |
|
|
2位/秒 |
|
|
7bps |
|
|
5bps |
|
|||||||
Libor和SOFR |
|
||||||||||||||||||||||||
1个月期伦敦银行同业拆息 |
|
|
0.14 |
% |
|
|
0.11 |
% |
|
|
0.10 |
% |
|
|
0.08 |
% |
|
|
0.10 |
% |
|
-4bps |
|
||
3个月伦敦银行同业拆息 |
|
|
0.24 |
% |
|
|
0.19 |
% |
|
|
0.15 |
% |
|
|
0.13 |
% |
|
|
0.21 |
% |
|
-3 bps |
|
||
软件 |
|
|
0.07 |
% |
|
|
0.01 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
-2 bps |
|
(1) |
来自彭博社的通用30年期FNMA TBA价格信息仅供参考,并不能反映公司所持证券的公允价值。 |
最近的监管活动
取消伦敦银行同业拆借利率
2021年3月5日,负责监管LIBOR的FCA宣布,2023年6月30日之后,所有与我们相关的LIBOR期限将停止发布或不再具有代表性。FCA的声明与2021年3月5日LIBOR管理人IBA的声明不谋而合,IBA表示,由于无法获得在2023年6月30日之后以代表性基础计算与我们相关的LIBOR基调所需的输入数据,IBA将不得不在2023年6月30日最后一次发布后立即停止发布此类LIBOR基调。这些公告意味着,我们基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的任何超过2023年6月30日的借款都需要转换为置换利率。
美国联邦储备委员会(Federal Reserve)和纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)联合召集了ARRC,这是一个指导委员会,由私营部门实体(每个实体在受LIBOR影响的市场中都有重要存在)以及包括银行和金融部门监管机构在内的官方部门实体组成。ARCC的最初目标是确定美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的无风险替代参考利率,确定合同稳健性的最佳实践,并制定实施计划。ARRC建议SOFR加上建议的利差调整,作为LIBOR的替代。
2021年4月6日,纽约州颁布了纽约州伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)立法,解决了逐步取消LIBOR作为受纽约州法律管辖的金融工具基准利率的问题。纽约伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)立法一般跟踪ARRC提出的立法,并为将美元LIBOR作为基准利率的合同提供法定补救措施,但不包括在美元LIBOR不再公布或不再具有代表性的情况下的有效后备条款。根据纽约伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)立法,如果受纽约州法律管辖的将美元LIBOR作为基准利率的合约不包含基准备用条款或包含基准备用条款,将导致
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如果基准利率回落到将继续以美元LIBOR为基础的利率,则回落利率将是SOFR加上任何适用的利差调整以及由联邦储备委员会、纽约联邦储备银行或ARRC选择或建议的任何符合要求的更改。纽约伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)立法也为选择和使用建议的基准利率建立了一个避风港.
这些公告意味着,我们基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的任何超过2023年6月30日的借款都需要转换为置换利率。市场可能从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)转向SOFR的过程预计将是渐进和复杂的。LIBOR与SOFR有显著差异,例如LIBOR是无担保贷款利率,SOFR是有担保贷款利率,SOFR是隔夜利率,而LIBOR反映的是不同期限的定期利率。如果我们基于LIBOR的借款转换为SOFR,LIBOR和SOFR之间的差异,加上建议的利差调整,可能会导致利息成本高于LIBOR仍然可用的情况,这可能会对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。虽然SOFR是ARRC的建议替代利率,但贷款人也有可能选择与LIBOR不同的替代替代利率,其方式与SOFR类似,或者在其他方面会导致我们的利息成本更高。此外,贷款人可能会在2023年6月30日之前选择替代利率,要么是在对现有贷款的修订中,要么是在我们决定加入新的贷款时。有可能我们的所有资产和负债不会同时从LIBOR过渡,也有可能不是所有的资产和负债都会过渡到相同的替代参考利率,在每种情况下都会增加对冲的难度。与基于libor的资产和负债相比,我们和其他市场参与者对基于sofr的资产和负债的理解和建模经验较少,这增加了投资、对冲的难度。, 和风险管理。转型过程中涉及到操作风险。鉴于哪种利率将取代伦敦银行间同业拆借利率(Libor)及其相关时间的不确定性,目前还不可能预测伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)在我们的借款成本和其他业务中的结束幅度。
我们参与了各种金融工具,其中包括伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为参考利率,这些工具在2023年6月30日之后到期或到期。截至2021年12月31日,这些金融工具包括利率互换协议以及我们发行的优先股和无担保票据。
截至2021年12月31日,我们有1.5亿美元的名义利率掉期在2023年6月30日之后到期,其中我们根据固定利率每半年支付一次利息,并根据重置之日现行的三个月LIBOR收到季度利息支付。利率掉期协议由芝加哥商业交易所(“CME”)集中结算,芝加哥商品交易所(“CME”)作为计算代理,其每项利率掉期协议的条款和条件在CME规则手册中定义,并辅之以国际掉期和衍生工具协会(“ISDA”)公布的规则。以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为参考利率的利率互换协议的备用条款,最初并不是为了涵盖永久终止LIBOR。2020年10月23日,ISDA修改了其规则,为双边利率互换协议提供了LIBOR后备协议和条款,包括定义LIBOR停止触发事件和稳健的后备条款。根据后备条款,以伦敦银行同业拆息利率为基础的现行合约利率将回落至SOFR为基础的利率,该利率根据期限的差异进行调整,并就两种利率之间的历史差异进行利差调整。2021年1月25日,芝加哥商品交易所修改了其规则手册,纳入了ISDA针对新的和遗留的集中清算利率掉期协议的LIBOR备用条款。
截至2021年12月31日,我们有1,500万美元的次级未偿债务,需要以3个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加2.25%至3.00%的利差按季度支付利息,并在2033年至2035年之间到期。根据票据的契约协议条款,如果无法公布LIBOR,目前的后备办法是由独立计算机构从银行间市场上的主要银行获得LIBOR应该是什么的报价。如果计算代理无法获得这样的报价,则未来利息支付的有效LIBOR将是前一个付息期的有效LIBOR。管理次级票据的契约受纽约州法律管辖,并可能受到纽约伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)立法的后备利率条款的约束。
截至2021年12月31日,我们有1,117,034股C系列优先股流通股,清算优先权为2,790万美元。C系列优先股有权获得以下累积现金股息:(I)从2024年3月30日(包括最初发行的股票)获得累积现金股息,固定利率为每年8.250%,每股25美元的清算优先股;(Ii)从2024年3月30日起(包括2024年3月30日),浮动利率等于3个月伦敦银行同业拆借利率加上25美元清算优先股的5.664%的年利差。根据我们的公司章程条款,如果无法公布伦敦银行同业拆借利率,我们目前的后备办法是向银行间市场的主要银行获取应该提供的伦敦银行同业拆借利率报价。如果我们无法获得这样的报价,我们需要指定一家独立的计算代理,该代理将根据其认为合理的来源自行决定伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。如果计算代理不能或不愿意确定LIBOR,那么未来股息支付的有效LIBOR将是紧接前一个股息支付期的LIBOR。尽管有本段上一节的规定,如果我们确定LIBOR已经终止,我们将任命一家独立的计算代理,以确定三个月期LIBOR是否存在业界认可的替代或继任基本利率。如果计算代理确定存在行业认可的替代或后续基本比率,则计算代理应使用该替代或后续基本比率。如果计算代理确定没有接受的替代或后续基本费率,则计算代理将使用原始备用语言。
目前,无法预测任何此类变化、任何替代参考利率的确立或可能在英国或其他地方实施的任何其他LIBOR改革的影响。虽然我们预计伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)将在很大程度上
41
目前的形式到2021年底,很可能基于IBA宣布的到2023年6月的咨询,如果有足够多的银行拒绝向IBA提交申请,LIBOR有可能在此之前变得不可用。有关该等潜在变化、替代参考利率或其他改革的性质的不确定性,可能会对任何按伦敦银行同业拆息厘定利息或股息的证券、贷款、衍生工具及其他财务债务的市场或价值造成不利影响,从而可能对我们的整体财务状况或经营业绩造成负面影响。更广泛地说,由于国际、国家或其他改革建议或其他倡议或调查而导致的上述任何变化或对LIBOR或任何其他“基准”的任何其他相应变化,或与实施该等变化的时间和方式有关的任何进一步不确定性,都可能对基于“基准”或与“基准”挂钩的任何证券的价值和回报产生重大不利影响。
产品组合概述
2021年,我们朝着将投资组合扩大到更多非商品化投资渠道的目标取得了积极进展,以分散风险,建立多种收入来源,相信随着时间的推移,这些收入来源将产生更高的风险调整后回报。我们继续减少对机构MBS的资本配置,同时大幅增加与MSR相关的资产头寸,这些头寸应该会在利率上升的环境中受益。此外,我们建立了新的投资竖井,投资于SFR租赁物业,这些物业应该会在2022年开始为当前的运营收入做出贡献,并有能力随着时间的推移体验房价上涨。
下表汇总了截至2021年12月31日我们投资策略的资产和资本配置(以千美元为单位):
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|
2021年12月31日 |
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|||||
|
|
资产 |
|
|
已投资资本 分配(1) |
|
|
已投资资本 分配(%) |
|
|
杠杆(2) |
|
||||
机构MBS |
|
$ |
483,927 |
|
|
$ |
91,763 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
4.3 |
|
MSR融资应收账款 |
|
|
125,018 |
|
|
|
125,018 |
|
|
|
43 |
% |
|
|
0.3 |
|
信贷投资(3) |
|
|
65,627 |
|
|
|
44,946 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
0.5 |
|
独栋住宅物业 |
|
|
60,889 |
|
|
|
26,407 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
1.5 |
|
总投资资本 |
|
|
735,461 |
|
|
|
288,134 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
(1) |
我们的可投资资本是我们的股东权益资本和长期无担保债务的总和。 |
(2) |
我们的杠杆率是指我们的回购协议融资、长期担保债务、未结算证券的净应付或应收账款、我们TBA承诺的合同远期净购买价以及我们MSR融资应收账款中的杠杆率减去我们的现金和现金等价物与我们的可投资资本之比。 |
(3) |
包括我们在VIE中的净投资9,708美元,总资产和总负债分别为10,218美元和510美元,为GAAP财务报告目的而合并。 |
机构MBS投资组合
截至2021年12月31日,我们的机构MBS包括以下内容(以千美元为单位):
|
|
未付本金余额 |
|
|
未摊销购买保费净额 |
|
|
摊余成本法 |
|
|
未实现净收益(亏损) |
|
|
公允价值 |
|
|
市场价格 |
|
|
息票 |
|
|
加权平均预期剩余寿命 |
|
||||||||
30年固定利率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.0% |
|
$ |
343,689 |
|
|
$ |
9,916 |
|
|
$ |
353,605 |
|
|
$ |
(9,213 |
) |
|
$ |
344,392 |
|
|
$ |
100.20 |
|
|
2.00% |
|
|
|
7.7 |
|
|
2.5% |
|
|
135,598 |
|
|
|
7,146 |
|
|
|
142,744 |
|
|
|
(3,218 |
) |
|
|
139,526 |
|
|
|
102.90 |
|
|
2.50% |
|
|
|
5.7 |
|
|
5.5% |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
1 |
|
|
|
9 |
|
|
|
115.14 |
|
|
5.50% |
|
|
|
4.9 |
|
|
总计/加权-平均值 |
|
$ |
479,295 |
|
|
$ |
17,062 |
|
|
$ |
496,357 |
|
|
$ |
(12,430 |
) |
|
$ |
483,927 |
|
|
$ |
100.97 |
|
|
2.14% |
|
|
|
7.2 |
|
|
|
未付本金余额 |
|
|
未摊销购买保费净额 |
|
|
摊余成本法 |
|
|
未实现净收益(亏损) |
|
|
公允价值 |
|
|
市场价格 |
|
|
息票 |
|
|
加权平均预期剩余寿命 |
|
||||||||
联邦抵押协会 |
|
$ |
374,887 |
|
|
$ |
12,626 |
|
|
$ |
387,513 |
|
|
$ |
(9,087 |
) |
|
$ |
378,426 |
|
|
$ |
100.94 |
|
|
|
2.14 |
% |
|
|
7.3 |
|
房地美 |
|
|
104,408 |
|
|
|
4,436 |
|
|
|
108,844 |
|
|
|
(3,343 |
) |
|
|
105,501 |
|
|
|
101.05 |
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
6.7 |
|
总计/加权-平均值 |
|
$ |
479,295 |
|
|
$ |
17,062 |
|
|
$ |
496,357 |
|
|
$ |
(12,430 |
) |
|
$ |
483,927 |
|
|
$ |
100.97 |
|
|
|
2.14 |
% |
|
|
7.2 |
|
42
截至2021年12月31日止年度,本机构按揭证券的实际年化预付率为6.87%。11.71截至2020年12月31日的年度的百分比。截至2021年12月31日,我们的机构MBS由提前还款倾向相对较低的证券组成,其中包括约60%的指定低余额贷款池,其余包括源自某些地理区域的指定贷款池。截至2021年12月31日,我们机构MBS投资组合的加权平均实缴溢价(代表由指定池支持的机构MBS相对于TBA机构MBS的估计价格溢价)约为0.53个百分点。
我们的机构MBS投资组合也可能包括TBA净多头头寸,这主要是执行一系列按净额结算的“美元滚动”交易的结果。根据公认会计原则,我们将我们的TBA净多头头寸作为衍生工具进行核算。截至2021年12月31日,我们没有任何TBA机构净多头头寸。
MSR融资应收账款
截至2021年12月31日,我们有1.25亿美元的MSR融资应收投资按公允价值计算。我们是与获得许可、GSE批准的住宅抵押贷款服务机构签订的协议,使我们能够从抵押贷款服务交易对手购买的MSR中获得投资的经济回报。该安排允许我们分享投资MSR的经济利益,而无需持有直接购买或持有MSR所需的许可证。这些交易在我们的合并财务报表中作为应收融资入账。下表显示了截至2021年12月31日我们的MSR融资应收投资的进一步信息(以千美元为单位):
摊余成本法(1) |
|
|
未实现收益 |
|
|
公允价值 |
|
|||
$ |
110,835 |
|
|
$ |
14,183 |
|
|
$ |
125,018 |
|
|
(1) |
代表资本投资加上扣除现金分配后的利息收入净额。 |
MSR融资应收标的参考金额: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||||
MSR |
|
|
融资 |
|
|
应收预付款 |
|
|
现金及其他应收账款净额 |
|
|
应计交易对手激励费 |
|
|
MSR融资应收账款 |
|
|
隐性杠杆 |
|
|||||||
$ |
157,640 |
|
|
$ |
(40,398 |
) |
|
$ |
3,731 |
|
|
$ |
7,865 |
|
|
$ |
(3,820 |
) |
|
$ |
125,018 |
|
|
|
0.32 |
|
基础参考MSR: |
|
|||||||||||||||||||||||||
贷款持有人 |
|
未付本金余额 |
|
|
加权平均票据利率 |
|
|
加权平均服务费 |
|
|
加权平均贷款年限 |
|
价格 |
|
|
多重(1) |
|
|
公允价值 |
|
||||||
联邦抵押协会 |
|
$ |
14,020,461 |
|
|
|
2.94 |
% |
|
|
0.25 |
% |
|
11个月 |
|
|
1.11 |
% |
|
|
4.38 |
|
|
$ |
155,195 |
|
房地美 |
|
|
223,975 |
|
|
|
2.98 |
% |
|
|
0.25 |
% |
|
8个月 |
|
|
1.09 |
% |
|
|
4.35 |
|
|
|
2,445 |
|
总计/加权-平均值 |
|
$ |
14,244,436 |
|
|
|
2.94 |
% |
|
|
0.25 |
% |
|
11个月 |
|
|
1.11 |
% |
|
|
4.38 |
|
|
$ |
157,640 |
|
|
(1) |
计算方法为基础MSR价格除以加权平均维修费。 |
经济套期保值工具
我们试图主要通过使用利率对冲工具来对冲与我们的机构MBS相关的部分利率波动风险。具体地说,这些利率对冲工具旨在经济上对冲可归因于基准利率、机构MBS公允价值变化和我们短期融资安排未来利息现金流变化的变化。截至2021年12月31日,我们主要使用的利率对冲工具是利率互换协议。
43
我们的伦敦银行间同业拆借利率-基准利率掉期协议是指根据固定利率每半年支付一次利息,并根据截至上一重置日期的现行三个月伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)收取季度可变利息支付的协议。我们的 SOFR-基于利率的掉期协议代表每年根据固定利率支付利息,并根据上一年期间的每日SOFR获得年度可变利息支付。有关我们尚未完成的利率互换协议的信息,截至2021年12月31日(千美元):
|
|
|
|
|
|
加权平均值: |
|
|||||||||||||
|
|
名义金额 |
|
|
固定 支付率 |
|
|
变量 接收速率 |
|
|
净接收 (支付)费率 |
|
|
剩余 寿命(年) |
|
|||||
到期年限: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不到3年 |
|
$ |
50,000 |
|
|
0.71% |
|
|
0.13% |
|
|
(0.58)% |
|
|
|
1.8 |
|
|||
3年至10年以下 |
|
|
100,000 |
|
|
0.90% |
|
|
0.13% |
|
|
(0.77)% |
|
|
|
6.6 |
|
|||
总计/加权-平均值 |
|
$ |
150,000 |
|
|
0.84% |
|
|
0.13% |
|
|
(0.71)% |
|
|
|
5.0 |
|
除了利率互换协议,我们还可能使用交易所交易的美国国债期货,这些期货每季度到期一次。在这些期货合约到期日,我们可以选择以现金净结算每份合约,结算金额等于标的美国国库券的当前公允价值与期货合约固有的合约销售价格之间的差额,或者通过交割标的美国国库券来实物结算合约。截至2021年12月31日,我们的未偿还美国国债期货合约信息如下(以千美元为单位):
|
|
到期日 |
|
概念上的 金额 |
|
|
10年期美国国债期货 |
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2022年3月 |
|
|
25,000 |
|
信贷投资组合
截至2021年12月31日,我们的信贷投资组合主要包括2970万美元的商业抵押贷款,由医疗设施的第一留置权担保,以及3590万美元的非机构MBS或ABS投资,以商业目的住宅抵押贷款和住宅太阳能电池板贷款为抵押,包括对综合可变利率实体(VIE)的970万美元净投资。下表显示了截至2021年12月31日我们的信贷投资的详细信息(以千美元为单位):
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|
未付本金余额 |
|
|
未摊销原始购房费净额(折扣) |
|
|
摊销原始成本基础 |
|
|
未实现净收益(亏损) |
|
|
公允价值(1) |
|
|
市场价格 |
|
|
杠杆 |
|
|
总资本回报率(2) |
|
||||||||
商业按揭贷款 |
|
$ |
29,697 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
29,697 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
29,697 |
|
|
$ |
100.00 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
10.67 |
% |
商业用途住宅按揭证券 (3) |
|
|
21,609 |
|
|
|
1,887 |
|
|
|
23,496 |
|
|
|
(2,701 |
) |
|
|
20,795 |
|
|
|
96.02 |
|
|
|
— |
|
|
|
10.52 |
% |
住宅太阳能电池板贷款ABS |
|
|
18,589 |
|
|
|
(3,314 |
) |
|
|
15,275 |
|
|
|
(141 |
) |
|
|
15,134 |
|
|
|
81.23 |
|
|
|
— |
|
|
|
2.80 |
% |
总计/加权-平均值 |
|
$ |
69,895 |
|
|
$ |
(1,427 |
) |
|
$ |
68,468 |
|
|
$ |
(2,842 |
) |
|
$ |
65,626 |
|
|
$ |
93.78 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
10.18 |
% |
(1) |
对于证券信贷投资,包括合同应计应收利息。 |
(2) |
根据我们的初始投资、投资收到的现金、为担保融资成本支付的现金(如果有)计算的年化内部收益率,并在期末承担清算,金额等于估计公允价值加上应计利息和任何担保融资的偿还及其应计利息(如果有)。 |
(3) |
包括我们在VIE中的净投资9,708美元,总资产和总负债分别为10,218美元和510美元,为GAAP财务报告目的而合并。 |
独栋住宅租赁物业
下表显示了截至2021年12月31日我们的独栋住宅租赁物业的进一步信息(以千美元为单位):
44
市场 |
|
数量 属性 |
|
|
总账簿 价值 |
|
|
平均毛利率 账面价值 |
|
|
平均值 平方英尺 |
|
|
平均值 建成年份 |
|
|||||
俄克拉何马州塔尔萨 |
|
|
49 |
|
|
$ |
12,071 |
|
|
$ |
246 |
|
|
|
1,740 |
|
|
|
2014 |
|
密苏里州堪萨斯城 |
|
|
30 |
|
|
|
8,565 |
|
|
|
286 |
|
|
|
1,925 |
|
|
|
2003 |
|
孟菲斯 |
|
|
30 |
|
|
|
8,557 |
|
|
|
285 |
|
|
|
1,949 |
|
|
|
2008 |
|
佐治亚州亚特兰大 |
|
|
28 |
|
|
|
8,434 |
|
|
|
301 |
|
|
|
2,487 |
|
|
|
2010 |
|
亚拉巴马州亨茨维尔 |
|
|
25 |
|
|
|
7,527 |
|
|
|
301 |
|
|
|
2,221 |
|
|
|
2012 |
|
德克萨斯州达拉斯 |
|
|
21 |
|
|
|
6,994 |
|
|
|
333 |
|
|
|
1,999 |
|
|
|
2013 |
|
北卡罗来纳州夏洛特 |
|
|
16 |
|
|
|
5,153 |
|
|
|
322 |
|
|
|
1,884 |
|
|
|
2011 |
|
亚拉巴马州伯明翰 |
|
|
15 |
|
|
|
3,887 |
|
|
|
259 |
|
|
|
1,659 |
|
|
|
2019 |
|
总计/加权平均值 |
|
|
214 |
|
|
$ |
61,188 |
|
|
$ |
286 |
|
|
|
1,980 |
|
|
|
2011 |
|
财产状况 |
|
数量 属性 |
|
|
总账簿 价值 |
|
||
在康复中 |
|
|
41 |
|
|
$ |
11,260 |
|
在市场营销方面 |
|
|
59 |
|
|
|
17,375 |
|
租来的尚未入伙 |
|
|
8 |
|
|
|
2,612 |
|
出租和占用 |
|
|
106 |
|
|
|
29,941 |
|
总计 |
|
|
214 |
|
|
$ |
61,188 |
|
截至2021年12月31日,我们还承诺购买69处房产,总购买价格为2010万美元。
经营成果
净营业收入
根据公认会计原则确定的净营业收入主要是指我们在金融资产投资中确认的利息和其他收入,以及从SFR物业确认的租金收入,扣除回购协议融资安排或其他短期和长期借款交易和SFR物业运营费用产生的利息支出。
根据GAAP确定的净营业收入不包括TBA机构MBS美元滚动收入,我们认为这代表了我们投资于非指定固定利率机构MBS产生的净利息收入的经济等价物,也不包括我们的利率掉期协议的净利息收入或费用,这些协议没有被指定为财务报告目的的对冲工具。在我们根据公认会计原则编制的综合全面收益表中,TBA机构的MBS美元滚动收入和我们利率掉期协议的净利息收入或支出被报告为衍生工具公允价值整体定期变化的组成部分,列在“投资和衍生收益(损失),净额”项内。
投资和衍生收益(损失)净额
“投资及衍生收益(亏损)、净额”主要包括我们对金融资产投资的公允价值(无论已实现或未实现)的定期变化以及衍生工具的公允价值(无论已实现或未实现)的定期变化。
一般和行政费用
“薪酬福利费用”包括基本工资、年度现金激励薪酬和非现金股票薪酬。年度现金奖励薪酬是基于达到估计的年度绩效衡量标准和可自由支配的组成部分。非现金股票薪酬包括与授予员工的基于股票的奖励相关的费用,包括我们向被任命的高管提供的绩效股票单位,这些单位只有在相关测算期内达到公司业绩衡量标准时才能赚取。
“其他一般和行政费用”主要包括下列各项:
|
• |
专业服务费,包括会计费、律师费和咨询费; |
|
• |
保险费,包括责任险和财产险; |
|
• |
占用和设备费用,包括我们设施的租金以及设备和软件的折旧和摊销; |
45
|
• |
与利率衍生工具交易有关的费用及佣金; |
|
• |
董事收费委员会;以及 |
|
• |
其他经营费用,包括信息技术费用、业务发展费用、上市公司报告费、委托书征集费、公司注册费、地方牌照税、办公用品等杂项费用。 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度比较
下表列出了分别截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度普通股的可用(可归属)净收益(亏损)(千美元,每股金额除外):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
利息和其他收入 |
|
$ |
25,530 |
|
|
$ |
46,014 |
|
独栋住宅的租金收入 |
|
|
259 |
|
|
|
— |
|
利息支出 |
|
|
8,206 |
|
|
|
22,916 |
|
独户物业经营费 |
|
|
629 |
|
|
|
— |
|
净营业收入 |
|
|
16,954 |
|
|
|
23,098 |
|
投资和衍生损失,净额 |
|
|
(13,199 |
) |
|
|
(78,199 |
) |
一般和行政费用 |
|
|
(11,704 |
) |
|
|
(12,615 |
) |
所得税前亏损 |
|
|
(7,949 |
) |
|
|
(67,716 |
) |
所得税拨备 |
|
|
1,566 |
|
|
|
— |
|
净亏损 |
|
|
(9,515 |
) |
|
|
(67,716 |
) |
优先股股息 |
|
|
(2,916 |
) |
|
|
(2,991 |
) |
普通股应占净亏损 |
|
|
(12,431 |
) |
|
|
(70,707 |
) |
每股普通股摊薄亏损 |
|
$ |
(0.38 |
) |
|
$ |
(2.00 |
) |
加权平均稀释后已发行普通股 |
|
|
32,312 |
|
|
|
35,343 |
|
下表分别列出了我们在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中扣除一般和行政费用以及所得税拨备前的净收入,按我们对金融资产的投资、对SFR物业的投资以及公司和其他投资(以千美元为单位)分列:
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
对金融资产的投资 |
|
|
对SFR物业的投资 |
|
|
公司和其他 |
|
|
总计 |
|
||||
利息和其他收入 |
|
$ |
25,530 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
25,530 |
|
独栋住宅的租金收入 |
|
|
— |
|
|
|
259 |
|
|
|
— |
|
|
|
259 |
|
利息支出 |
|
|
2,943 |
|
|
|
151 |
|
|
|
5,112 |
|
|
|
8,206 |
|
独户物业经营费 |
|
|
— |
|
|
|
629 |
|
|
|
— |
|
|
|
629 |
|
净营业收入(亏损) |
|
|
22,587 |
|
|
|
(521 |
) |
|
|
(5,112 |
) |
|
|
16,954 |
|
投资和衍生(亏损)收益,净额 |
|
|
(13,789 |
) |
|
|
— |
|
|
|
590 |
|
|
|
(13,199 |
) |
扣除一般和行政费用前的净收益(亏损) 费用税和所得税 |
|
$ |
8,798 |
|
|
$ |
(521 |
) |
|
$ |
(4,522 |
) |
|
$ |
3,755 |
|
46
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
|
|
对金融资产的投资 |
|
|
对SFR物业的投资 |
|
|
公司和其他 |
|
|
总计 |
|
||||
利息和其他收入 |
|
$ |
46,014 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
46,014 |
|
独栋住宅的租金收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
利息支出 |
|
|
18,145 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,771 |
|
|
|
22,916 |
|
独户物业经营费 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
净营业收入(亏损) |
|
|
27,869 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,771 |
) |
|
|
23,098 |
|
投资和衍生(亏损)收益,净额 |
|
|
(80,022 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,823 |
|
|
|
(78,199 |
) |
一般和行政前净亏损 费用税和所得税 |
|
$ |
(52,153 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(2,948 |
) |
|
$ |
(55,101 |
) |
GAAP金融资产投资净营业收入
根据GAAP确定的金融资产投资的净营业收入从截至2020年12月31日的年度的2790万美元减少到截至2021年12月31日的年度的2260万美元,减少了530万美元,降幅为19.0%。与可比期相比的下降主要是由于我们通过降低杠杆率和增加流动性状况来降低风险的战略行动导致平均投资余额下降的结果。此外,从2021年9月开始,我们开始将部分可投资资本从金融资产投资重新配置到我们的SFR投资战略。
下表汇总了所示期间的GAAP金融资产投资净营业收入的组成部分(以千美元为单位):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
加权 平均值 天平 |
|
|
收入 (费用) |
|
|
产率 (成本) |
|
|
加权 平均值 天平 |
|
|
收入 (费用) |
|
|
产率 (成本) |
|
||||||
机构MBS |
|
$ |
682,291 |
|
|
$ |
10,634 |
|
|
|
1.56 |
% |
|
$ |
1,297,187 |
|
|
$ |
32,728 |
|
|
|
2.52 |
% |
信贷投资 |
|
|
69,345 |
|
|
|
5,058 |
|
|
|
7.29 |
% |
|
|
117,530 |
|
|
|
7,605 |
|
|
|
6.47 |
% |
综合VIE的按揭贷款 |
|
|
44,811 |
|
|
|
2,908 |
|
|
|
6.49 |
% |
|
|
28,420 |
|
|
|
4,305 |
|
|
|
15.15 |
% |
MSR融资应收账款 |
|
|
65,754 |
|
|
|
6,282 |
|
|
|
9.55 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
4,739 |
|
|
|
648 |
|
|
|
13.67 |
% |
|
|
7,967 |
|
|
|
1,376 |
|
|
|
17.27 |
% |
|
|
$ |
866,940 |
|
|
|
25,530 |
|
|
|
2.94 |
% |
|
$ |
1,451,104 |
|
|
|
46,014 |
|
|
|
3.17 |
% |
回购协议 |
|
$ |
575,615 |
|
|
|
(1,483 |
) |
|
|
(0.25 |
)% |
|
$ |
1,167,357 |
|
|
|
(16,742 |
) |
|
|
(1.41 |
)% |
合并VIE的担保债务 |
|
|
31,552 |
|
|
|
(1,460 |
) |
|
|
(4.63 |
)% |
|
|
25,611 |
|
|
|
(1,403 |
) |
|
|
(5.48 |
)% |
|
|
$ |
607,167 |
|
|
|
(2,943 |
) |
|
|
(0.48 |
)% |
|
$ |
1,192,968 |
|
|
|
(18,145 |
) |
|
|
(1.50 |
)% |
净利息收入/利差 |
|
|
|
|
|
$ |
22,587 |
|
|
|
2.46 |
% |
|
|
|
|
|
$ |
27,869 |
|
|
|
1.67 |
% |
杠杆净利息回报(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.69 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.80 |
% |
|
(1) |
计算方法为净利息收入除以加权平均资产余额减去加权平均担保融资余额。 |
47
我们投资结构变化的影响在金融资产中在我们的公认会计原则净营业收入摘要如下(以千美元为单位):
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
|
|||||||||
|
|
v.v. |
|
|||||||||
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||
|
|
费率 |
|
|
卷 |
|
|
总变化 |
|
|||
机构MBS |
|
$ |
(6,581 |
) |
|
$ |
(15,513 |
) |
|
$ |
(22,094 |
) |
信贷投资 |
|
|
710 |
|
|
|
(3,257 |
) |
|
|
(2,547 |
) |
综合VIE的按揭贷款 |
|
|
(3,881 |
) |
|
|
2,484 |
|
|
|
(1,397 |
) |
MSR融资应收账款 |
|
|
— |
|
|
|
6,282 |
|
|
|
6,282 |
|
其他 |
|
|
(287 |
) |
|
|
(441 |
) |
|
|
(728 |
) |
回购协议 |
|
|
6,772 |
|
|
|
8,487 |
|
|
|
15,259 |
|
合并VIE的担保债务 |
|
|
268 |
|
|
|
(325 |
) |
|
|
(57 |
) |
|
|
$ |
(2,999 |
) |
|
$ |
(2,283 |
) |
|
$ |
(5,282 |
) |
来自金融资产的经济净利息收入
金融资产的经济净利息收入是一种非GAAP财务衡量标准,由以下因素组成:(I)我们根据GAAP确定的金融资产投资的净营业收入,(Ii)TBA机构MBS的“美元滚动”收入,以及(Iii)利率互换协议产生的净利息收入或支出。我们相信,来自金融资产的经济净利息收入有助于投资者在扣除一般和行政费用、公司融资成本和所得税拨备之前,了解和评估我们以长期为重点、基于净利差的投资策略的财务表现。有关来自金融资产的经济净利息收入构成的完整说明,请参阅下文“非公认会计准则核心营业收入”(Non-GAAP Core Operating Income)。
以下是非GAAP财务指标金融资产的经济净利息收入与根据GAAP确定的金融资产净营业收入(以千美元为单位)的对账:
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
来自金融资产的经济净利息收入 |
|
$ |
23,801 |
|
|
$ |
30,120 |
|
TBA美元滚动收入 |
|
|
(4,143 |
) |
|
|
(1,750 |
) |
利率互换净利息支出(收益) |
|
|
2,929 |
|
|
|
(501 |
) |
金融资产净营业收入 根据公认会计原则确定 |
|
$ |
22,587 |
|
|
$ |
27,869 |
|
我们经济的组成部分金融资产利息净收入下表汇总了所示期间的情况(以千美元为单位):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
加权 平均值 天平 |
|
|
收入 (费用) |
|
|
产率 (成本) |
|
|
加权 平均值 天平 |
|
|
收入 (费用) |
|
|
产率 (成本) |
|
||||||
机构MBS |
|
$ |
682,291 |
|
|
$ |
10,634 |
|
|
|
1.56 |
% |
|
$ |
1,297,187 |
|
|
$ |
32,728 |
|
|
|
2.52 |
% |
信贷投资 |
|
|
69,345 |
|
|
|
5,058 |
|
|
|
7.29 |
% |
|
|
117,530 |
|
|
|
7,605 |
|
|
|
6.47 |
% |
综合VIE的按揭贷款 |
|
|
44,811 |
|
|
|
2,908 |
|
|
|
6.49 |
% |
|
|
28,420 |
|
|
|
4,305 |
|
|
|
15.15 |
% |
MSR融资应收账款 |
|
|
65,754 |
|
|
|
6,282 |
|
|
|
9.55 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
TBA美元滚动(1) |
|
|
183,784 |
|
|
|
4,143 |
|
|
|
2.25 |
% |
|
|
88,588 |
|
|
|
1,750 |
|
|
|
1.98 |
% |
其他 |
|
|
4,739 |
|
|
|
648 |
|
|
|
13.67 |
% |
|
|
7,967 |
|
|
|
1,376 |
|
|
|
17.27 |
% |
|
|
$ |
1,050,724 |
|
|
|
29,673 |
|
|
|
2.82 |
% |
|
$ |
1,539,692 |
|
|
|
47,764 |
|
|
|
3.10 |
% |
回购协议 |
|
$ |
575,615 |
|
|
|
(1,483 |
) |
|
|
(0.25 |
)% |
|
$ |
1,167,357 |
|
|
|
(16,742 |
) |
|
|
(1.41 |
)% |
合并VIE的担保债务 |
|
|
31,552 |
|
|
|
(1,460 |
) |
|
|
(4.63 |
)% |
|
|
25,611 |
|
|
|
(1,403 |
) |
|
|
(5.48 |
)% |
利率互换(2) |
|
|
|
|
|
|
(2,929 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
501 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
607,167 |
|
|
|
(5,872 |
) |
|
|
(0.97 |
)% |
|
$ |
1,192,968 |
|
|
|
(17,644 |
) |
|
|
(1.48 |
)% |
经济净利息收入/利差 |
|
|
|
|
|
$ |
23,801 |
|
|
|
1.85 |
% |
|
|
|
|
|
$ |
30,120 |
|
|
|
1.62 |
% |
杠杆净利息回报(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.16 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11.67 |
% |
48
|
(1) |
TBA美元滚动平均余额(平均成本基础)是基于每个单独系列美元滚动交易的初始TBA购买交易的合同价格。TBA美元滚动收入是扣除隐含融资成本的净值。 |
|
(2) |
利率掉期成本表示该期间有效的加权平均净接收(支付)利率,调整后为“价格调整利息“收入或因累计变动保证金而产生的费用,分别为已支付或已收到的。。在截至2021年12月31日的年度内,利率掉期的加权平均名义金额为455,481美元,净支付率为0.64%。于截至2020年12月31日止年度,利率掉期的加权平均名义金额为685,031美元,净收款率为0.07%。 |
|
(3) |
计算方法为经济净利息收入除以加权平均资产余额减去加权平均担保融资余额。 |
我们对金融资产的投资构成的变化以及相关的融资和对冲活动对我们的经济净利息收入摘要如下(以千美元为单位):
|
|
截至2021年12月31日的年度 |
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|||||||||
|
|
v.v. |
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|||||||||
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截至2020年12月31日的年度 |
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|||||||||
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费率 |
|
|
卷 |
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|
总变化 |
|
|||
机构MBS |
|
$ |
(6,581 |
) |
|
$ |
(15,513 |
) |
|
$ |
(22,094 |
) |
信贷投资 |
|
|
710 |
|
|
|
(3,257 |
) |
|
|
(2,547 |
) |
综合VIE的按揭贷款 |
|
|
(3,881 |
) |
|
|
2,484 |
|
|
|
(1,397 |
) |
MSR融资应收账款 |
|
|
— |
|
|
|
6,282 |
|
|
|
6,282 |
|
TBA美元滚动 |
|
|
512 |
|
|
|
1,881 |
|
|
|
2,393 |
|
其他 |
|
|
(287 |
) |
|
|
(441 |
) |
|
|
(728 |
) |
回购协议 |
|
|
6,772 |
|
|
|
8,487 |
|
|
|
15,259 |
|
利率互换 |
|
|
(3,262 |
) |
|
|
(168 |
) |
|
|
(3,430 |
) |
合并VIE的担保债务 |
|
|
268 |
|
|
|
(325 |
) |
|
|
(57 |
) |
|
|
$ |
(5,749 |
) |
|
$ |
(570 |
) |
|
$ |
(6,319 |
) |
截至2021年12月31日的一年,金融资产的经济净利息收入与上年同期相比有所下降,主要原因是我们采取战略行动,通过降低杠杆率和提高流动性状况来降低风险,导致平均投资余额下降。此外,从2021年9月开始,我们开始将部分可投资资本从金融资产投资重新配置到我们的SFR投资战略。
SFR物业净营业亏损
我们恳求A根据我们的SFR物业租赁投资战略,于2021年9月收购SFR物业。在租户入住之前,我们购买的房屋可能需要稍微整修一下。此外,在新租户入住之前,通常会有一段租赁市场期。我们预计,自购房结清之日至租户入住之日之间的时间平均为30至60天。给我们带来收益收益的时间将取决于购房的速度、任何物业水平的翻新水平以及租赁营销期的长短。在租赁开始日期之前的一段时间内,我们会产生房地产税、保险、房主协会费用和折旧等财产成本。在截至2021年12月31日的一年中,我们的租金收入为30万美元,由物业担保的长期债务的利息支出为20万美元,物业运营支出为60万美元,其中包括30万美元的折旧费用,净运营亏损为50万美元。期内的经营亏损净额可归因于新购入房屋的租约开始前所产生的物业成本。
投资和衍生收益(损失)净额
随着当前较长期利率的上升(下降),我们投资于固定利率机构MBS和TBA承诺的公允价值通常会下降(上升)。相反,我们的利率衍生对冲工具和MSR融资应收账款的公允价值一般会随着现行利率的增加(减少)而增加(减少)。虽然我们的利率衍生对冲工具旨在减轻我们机构MBS投资组合的公允价值对利率波动的敏感性,但它们通常不是为了减轻我们的账面净值对利差风险的敏感性,利差风险是我们机构MBS的收益率与美国国债或利率掉期的基准收益率之间的市场利差增加的风险。因此,无论利率波动如何,机构MBS利差的增加(减少)通常会导致机构MBS的价值相对于利率对冲工具表现不佳(表现更好)。
49
下表列出了由于我们的投资和利率对冲工具公允价值的变化而确认的收益和损失的信息,以千美元为单位。:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
(亏损)机构MBS投资收益,净额 |
|
$ |
(28,365 |
) |
|
$ |
31,026 |
|
信贷投资收益(亏损),净额 |
|
|
2,762 |
|
|
|
(15,450 |
) |
MSR融资应收账款收益 |
|
|
14,183 |
|
|
|
— |
|
TBA承诺,净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
TBA美元滚动收入 |
|
|
4,143 |
|
|
|
1,750 |
|
TBA承诺的其他(亏损)收益,净额 |
|
|
(11,586 |
) |
|
|
4,230 |
|
TBA承诺的总(亏损)收益,净额 |
|
|
(7,443 |
) |
|
|
5,980 |
|
利率衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
利率掉期净利息(费用)收入 |
|
|
(2,929 |
) |
|
|
501 |
|
利率衍生工具的其他收益(亏损),净额 |
|
|
8,318 |
|
|
|
(106,728 |
) |
利率衍生品净收益(亏损)合计 |
|
|
5,389 |
|
|
|
(106,227 |
) |
其他衍生工具,净额 |
|
|
— |
|
|
|
(1,040 |
) |
其他投资,净额 |
|
|
275 |
|
|
|
7,512 |
|
投资和衍生损失,净额 |
|
$ |
(13,199 |
) |
|
$ |
(78,199 |
) |
一般和行政费用
一般和行政费用减少了90万美元,或7.1%,从截至2020年12月31日的年度的1,260万美元减少到截至2021年12月31日的年度的1,170万美元。截至2021年12月31日的年度,一般和行政费用减少的主要原因是补偿费用、咨询费、律师费以及对冲费用和佣金减少。
已支出的薪酬和福利从截至2020年12月31日的年度的720万美元减少到截至2021年12月31日的年度的700万美元,降幅为2.8%。
其他一般及行政开支由截至2020年12月31日的年度的540万美元减少至截至2021年12月31日的年度的470万美元,减幅为13.0%。
所得税拨备
我们的TRS需要缴纳美国联邦和州的企业所得税。因此,在截至2021年12月31日的一年中,我们确认了160万美元的所得税拨备,这是我们TRS的税前净收入。我们没有确认截至2020年12月31日的年度与我们的TRS相关的所得税拨备。如中所述“非GAAP核心营业收入”下面,我们对非GAAP核心营业收入的计算包括对我们TRS的核心运营收入征收所得税的拨备。TRS核心运营收入由TRS产生的利息收入净额减去TRS的一般和行政费用构成。在我们根据公认会计原则编制的综合财务综合全面收益表中,“所得税准备(收益)”包括(I)TRS核心运营收入的所得税准备和(Ii)我们TRS投资的公允价值定期增加(或减少)的所得税准备,在净收益中确认为“投资和衍生收益(损失)净额”的组成部分。以下是TRS核心营业收入的所得税拨备(一种非GAAP财务衡量标准)与根据GAAP确定的所得税拨备(以千美元为单位)的对账:
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
TRS核心营业收入所得税拨备 |
|
$ |
286 |
|
|
$ |
— |
|
TRS投资收益所得税拨备,净额 |
|
|
1,280 |
|
|
|
— |
|
公认会计准则所得税拨备 |
|
$ |
1,566 |
|
|
$ |
— |
|
非GAAP核心营业收入
除了根据公认会计原则确定的经营结果外,我们还报告了“非公认会计准则核心营业收入”。我们将核心营业收入定义为“来自金融资产的经济净利息收入”和“来自SFR的净营业收入”。
50
属性” 减去“核心一般和行政费用”,”长期无担保债务利息支出、优先股股息和 “TRS核心营业收入所得税拨备.”
来自金融资产的经济净利息收入
来自金融资产的经济净利息收入是一种非公认会计准则财务指标,由以下组成
|
• |
根据公认会计准则确定的有息证券、贷款和其他金融资产投资的利息和其他收入总额; |
|
• |
TBA美元滚动收入,代表从代理MBS获得的隐含净利息收入,该代理MBS是我们TBA美元滚动交易的基础,并通过其隐含融资;净额 |
|
• |
我们投资于计息金融资产所担保的回购协议或其他融资安排所产生的利息支出;以及 |
|
• |
从利率互换协议中赚取的净利息收入或发生的费用。 |
我们相信,来自金融资产的经济净利息收入有助于投资者在扣除一般和行政费用、公司融资成本和所得税拨备之前,了解和评估我们以长期为重点、基于净利差的投资策略的财务表现。
|
• |
根据公认会计原则确定的利息和其他收入总额。根据公认会计原则确定的利息收入主要是指我们在特定机构MBS、MSR融资应收账款、信贷证券和贷款(包括购买溢价的摊销和购买折扣的增加)投资中确认的利息收入。 |
|
• |
TBA美元滚动收入。美元滚动收入是指我们对非特定固定利率机构MBS的投资所产生的净利息收入(隐含利息收入,扣除融资成本)的经济等价物,这些净利息收入是通过一系列在净额基础上结算的远期结算买卖交易(称为“美元滚动”交易)来执行的。美元滚动收入是由于延迟或“滚动”结算TBA机构MBS的远期结算而产生的,结算方式是在结算日之前与同一交易对手达成抵消性的“现货”销售,以现金净结清“配对”头寸,同时与具有相同基本特征的TBA机构MBS的同一交易对手进行另一次远期结算购买,在较晚的结算日以相对于现货销售的价格折让。远期结算购买相对于同时执行的现货销售的价格折让反映了对利息收入(包括预期预付款)的补偿,这些利息收入(包括预期预付款)在出售时预计将因放弃从现货销售结算日到远期购买结算日的MBS实益拥有权而放弃,扣除隐含回购融资成本。我们将美元滚动收入计算为现货销售价格与远期结算购买价格的差额,并在销售结算日开始至远期购买结算日止期间按比例确认这一金额。在我们根据公认会计原则编制的综合全面收益表中,TBA代理机构MBS美元滚动收入被报告为TBA远期承诺公允价值整体定期变化的组成部分,列在“投资和衍生收益(损失),净额”项内。 |
我们可能会不时签订远期结算TBA机构MBS销售承诺(称为“净空头”TBA头寸),作为对我们机构MBS投资组合的部分利率敏感性进行经济对冲的一种手段。当我们延迟(或“滚动”)TBA净空头头寸的结算时,远期结算销售相对于同时执行的现货购买的价格折扣导致隐含的净利息支出(即“美元滚动支出”)。在列报非GAAP核心营业收入时,我们列示TBA美元滚动收入,扣除因滚动TBA净空头头寸结算而产生的任何隐含净利息支出。
|
• |
从利率互换协议中赚取的净利息收入或产生的费用。我们利用利率互换协议对未来利息现金流的一部分风险进行经济对冲,这些风险可归因于基准利率的变化,与我们的短期回购协议融资安排的未来展期相关。因此,我们的利率互换协议与根据公认会计原则确认的回购协议利息支出相结合产生的净利息收入或支出(通常称为“净利息收入”)代表我们的有效“经济利息支出”。在我们根据公认会计原则编制的综合全面收益表中,利率互换协议产生的净利息收入或支出作为衍生工具公允价值整体定期变化的组成部分在“投资和衍生工具收益(损失),净额”项下报告。 |
SFR物业净营业收入(亏损),不包括折旧
51
来自SFR物业的净营业收入(亏损),不包括折旧,代表我们的根据GAAP加上SFR物业的折旧及摊销而厘定的单户住宅物业。SFR物业的净营业收入(亏损)(不包括折旧)包括:
|
• |
独栋房产的租金收入;净额 |
|
• |
单户物业营运开支,不包括折旧;以及 |
|
• |
由独栋房产担保的长期债务产生的利息支出。 |
核心一般和行政费用
核心一般和行政费用是在综合全面收益表的“一般和行政费用总额”项目中报告的非利息费用减去以股票为基础的薪酬费用。
TRS核心营业收入所得税拨备
我们的TRS需要缴纳美国联邦和州的企业所得税。我们对核心运营收入的计算包括对我们TRS的核心运营收入征收所得税的拨备。我们存托凭证的核心营运收入是由存托凭证产生的净利息收入减去存托凭证的一般及行政开支。在我们根据公认会计原则编制的综合全面收益表中,“所得税拨备(收益)”包括(I)TRS核心运营收入的所得税拨备和(Ii)我们TRS投资公允价值定期增加(或减少)的所得税拨备,它们在净收益中被确认为“投资和衍生收益(亏损)净额”的组成部分。
非GAAP核心营业收入
下表列出了我们对所指时期的非GAAP核心营业收入的计算(除每股金额外,以千计):
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截至12月31日的年度, |
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2021 |
|
|
2020 |
|
||
金融资产投资 |
|
|
|
|
|
|
|
利息和其他收入 |
$ |
25,530 |
|
|
$ |
46,014 |
|
TBA美元滚动收入 |
|
4,143 |
|
|
|
1,750 |
|
利息支出 |
|
(2,943 |
) |
|
|
(18,145 |
) |
利率互换净利息(费用)收入 |
|
(2,929 |
) |
|
|
501 |
|
来自金融资产的经济净利息收入 |
|
23,801 |
|
|
|
30,120 |
|
对SFR物业的投资 |
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
259 |
|
|
|
— |
|
物业运营费用,不包括折旧 |
|
(330 |
) |
|
|
— |
|
利息支出 |
|
(151 |
) |
|
|
— |
|
SFR物业净营业亏损,不包括折旧 |
|
(222 |
) |
|
|
— |
|
核心一般和行政费用 |
|
(9,621 |
) |
|
|
(10,627 |
) |
长期无担保债务利息支出 |
|
(5,112 |
) |
|
|
(4,771 |
) |
优先股股息 |
|
(2,916 |
) |
|
|
(2,991 |
) |
TRS核心营业收入所得税拨备 |
|
(286 |
) |
|
|
— |
|
非GAAP核心营业收入 |
$ |
5,644 |
|
|
$ |
11,731 |
|
稀释后普通股每股非公认会计准则核心营业收入 |
$ |
0.17 |
|
|
$ |
0.33 |
|
加权平均稀释后已发行普通股 |
|
32,626 |
|
|
|
35,426 |
|
下表提供了所示期间GAAP税前净收益(亏损)与非GAAP核心营业收入的对账(以千为单位):
52
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
普通股应占净亏损 |
$ |
(12,431 |
) |
|
$ |
(70,707 |
) |
加(减): |
|
|
|
|
|
|
|
投资和衍生损失,净额 |
|
13,199 |
|
|
|
78,199 |
|
基于股票的薪酬费用 |
|
2,083 |
|
|
|
1,988 |
|
TRS投资收益所得税拨备 |
|
1,280 |
|
|
|
— |
|
独栋住宅物业的折旧 |
|
299 |
|
|
|
— |
|
添加回: |
|
|
|
|
|
|
|
TBA美元滚动收入 |
|
4,143 |
|
|
|
1,750 |
|
利率互换净利息(费用)收入 |
|
(2,929 |
) |
|
|
501 |
|
非GAAP核心营业收入 |
$ |
5,644 |
|
|
$ |
11,731 |
|
管理层使用非GAAP核心营业收入来评估我们着眼于长期、基于净利差的投资战略和核心业务活动在一段时间内的财务表现,并协助确定向普通股股东定期分红的适当水平。此外,我们认为,非GAAP核心营业收入有助于投资者了解和评估我们以长期为重点、基于净利差的投资战略和核心业务活动在一段时间内的财务表现及其盈利能力。
与我们的抵押贷款投资和经济对冲工具有关的定期公允价值收益和损失,在我们的综合全面收益表的“投资和衍生收益(损失),净额”项中报告,不包括在非GAAP核心营业收入的计算中,因为这种损失收益不能反映我们的有息金融资产和负债在所述报告期内获得的经济利息收入或产生的利息支出。由于我们的抵押贷款投资组合的长期投资策略是在杠杆资产产生净息差的同时,审慎对冲可归因于基准利率变化的这些资产的公允价值的定期变化,因此我们通常预计,随着时间的推移,我们的抵押贷款投资的公允价值和经济对冲工具的公允价值的波动将在很大程度上相互抵消。
使用这一非GAAP财务衡量标准的一个限制是,根据GAAP对“非核心”事件或交易进行会计的影响实际上反映了我们业务的财务结果,在评估和分析我们的财务结果时,这些影响不应被忽视。例如,利率互换协议以外的对冲工具(如美国国库券期货或期权)的经济成本或收益不会影响非GAAP核心营业收入的计算。此外,我们对非GAAP核心营业收入的计算可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准进行比较。因此,我们认为非GAAP核心营业收入应被视为对根据GAAP确定的净收入和全面收入的补充,并与之相结合。此外,非公认会计准则核心营业收入与根据国内收入法确定的应纳税所得额之间可能存在差异。作为房地产投资信托基金,我们必须分配至少90%的房地产投资信托基金应税收入(取决于某些调整)才有资格成为房地产投资信托基金,并分配我们所有的应税收入,以便不缴纳任何美国联邦或州公司所得税。因此,非GAAP核心运营收入可能不等于我们作为REIT的分配要求。
53
流动性与资本资源
流动性是对我们满足潜在现金需求的能力的衡量,包括偿还借款、基金投资、满足短期借款和对冲工具的追加保证金要求以及其他一般业务目的的持续承诺。我们流动资金的主要来源包括现有的现金余额、短期借款(例如回购协议)、我们抵押投资的本金和利息支付、我们的独栋住宅物业的净租金支付以及出售抵押投资的收益。其他流动性来源包括发行普通股、优先股、债务证券或根据我们提交给美国证券交易委员会的有效货架登记声明登记的其他证券的收益。
流动性,或者说随时可以获得资金,对我们的业务至关重要。感觉到的流动性问题可能会影响我们的交易对手与我们进行交易的意愿。我们的流动性可能会因我们可能无法控制的情况而受损,例如全面的市场混乱或影响我们或第三方的运营问题。此外,如果其他市场参与者寻求同时出售类似资产,我们出售资产的能力可能会受到损害。如果我们不能从第三方获得资金,我们的业务成果可能会受到负面影响。
截至2021年12月31日,我们的债务权益杠杆率为2.6:1,衡量标准是我们合并资产负债表上报告的总债务与股东权益之和。在评估我们的流动性和杠杆率时,我们还监控我们的“风险”杠杆率。我们的“风险”杠杆率是指我们的回购协议融资、长期担保债务、未结算证券的净应付或应收账款、我们TBA承诺的合同远期净价、我们的MSR融资应收账款中的杠杆率减去我们的现金和现金等价物与我们的可投资资本之和的比率。我们的可投资资本是我们的股东权益和长期无担保债务的总和。截至2021年12月31日,我们的“风险”杠杆率为1.5比1。
截至2021年12月31日,我们的流动资产总额为8,490万美元,其中包括2,060万美元的现金和现金等价物,以及按公允价值计算的未担保机构MBS 6,430万美元。现金等价物主要包括投资于美国政府债务的货币市场基金。
资金来源
我们相信,我们现有的现金余额、抵押贷款投资的净投资、运营现金流、借款能力和其他流动性来源将足以满足我们至少在未来12个月的现金需求。然而,我们可能会在公共或私人交易中寻求债务或股权融资,以提供资本用于公司目的和/或战略性商业机会,包括可能需要大量资本支出的可能收购、合资企业、联盟或其他商业安排。我们的政策是在出现战略性商业机会时对其进行评估,包括收购和资产剥离。我们不能保证我们能够从未来的业务中获得足够的资金,或者以可接受的条件筹集足够的债务或股本,以利用现有的投资机会。如果我们的需求超过了这些流动性来源,我们相信,在大多数情况下,我们的大部分投资都可以出售,以提供现金。然而,在这种情况下,我们可能会被要求以低价出售我们的资产。
现金流
截至2021年12月31日,我们的现金总额为2180万美元,其中包括2060万美元的现金和现金等价物,110万美元的限制性现金和合并VIE的限制性现金10万美元,与截至2020年12月31日的4000万美元相比,净减少了1820万美元。2021年,运营活动提供的现金为470万美元,主要归因于净利息收入减去我们的一般和行政费用。2021年期间,投资活动提供的2.418亿美元现金主要来自出售机构MBS和信用证券,收到机构MBS的本金付款以及综合VIE的贷款和抵押贷款的本金收据,但部分被购买新的机构MBS、信用证券、抵押贷款、MSR融资应收账款和SFR物业以及支付结算净额和利率衍生工具保证金所抵消。2021年在融资活动中使用的2.647亿美元现金主要来自回购协议的偿还、综合VIE有担保债务的净偿还、长期无担保债务的赎回、向股东支付的股息和我们普通股的回购,但部分被发行长期无担保债务和SFR物业担保的长期债务的收益所抵消。
54
债务资本
回购协议
我们拥有短期融资安排,这些安排是以回购协议的形式与各种金融机构达成的,为我们的抵押贷款投资提供资金。我们已经获得,并相信我们将能够继续获得与我们的融资目标一致的短期融资,金额和利率都符合我们的目标。通过回购协议为抵押投资提供的资金继续以我们认为对多方交易对手具有吸引力的利率提供给我们。
我们为收购按揭证券提供资金的回购协议包括证券业及金融市场协会(下称“SIFMA”)公布的标准主回购协议中所载的条款,并可能根据回购安排的行业标准进行修订和补充。我们的某些回购协议包括金融契约,不遵守这些契约将构成违约事件。同样,每个回购协议都包括破产事件和其他债务违约事件,与类似的金融契约一样。根据经典型修订的标准主回购协议的规定,一旦发生违约或终止事件,适用的交易对手有权终止该交易对手的回购协议下的所有回购交易,并要求我们立即支付任何到期款项。
我们为收购抵押贷款提供资金的回购协议受制于我们的全资子公司与第三方贷款人之间的主回购协议,我们为该协议提供全面的履约担保。该协议包含金融契约,包括我们维持最低净值、流动性和盈利水平,不遵守这些条款将构成违约事件。同样,该协议包括破产事件和其他债务违约事件,作为类似的金融契约。一旦发生违约或终止事件,交易对手有权终止与我方的所有其他债务安排,并要求立即支付我方应支付的任何金额。
根据我们的回购协议,如果回购协议下现有质押抵押品的估计公允价值下降,而贷款人要求额外的抵押品(通常称为“追加保证金通知”),我们可能需要向回购协议对手方质押额外的资产,这些抵押品可能是额外的证券或现金。由我们的抵押投资抵押的回购协议的追加保证金要求主要是由于利率上升、提前还款增加或实际或预期信贷损失增加等因素导致的基础抵押抵押品价值下降等事件造成的。我们的回购协议一般规定,获得回购协议的抵押贷款投资的估值必须从双方同意的公认来源获得。然而,在某些情况下,根据我们的某些回购协议,我们的贷款人有权自行决定以我们的回购协议为抵押的抵押投资的价值。在这种情况下,我们的贷款人在确定价值时必须本着诚信行事。我们的回购协议一般规定,在追缴保证金的情况下,如果贷款人在保证金通知截止日期之前向我们提供通知,我们必须在追缴保证金的同一营业日提供现金或额外证券。
到目前为止,我们还没有收到任何回购协议的追加保证金通知,我们无法用现金或额外的质押抵押品来满足这些要求。然而,如果我们遇到利率上升或提前还款的情况,我们的回购协议的追加保证金可能会导致我们的流动性状况发生重大不利变化。
我们的回购协议交易对手对质押抵押品的价值进行“折价”,这意味着在回购协议交易中,抵押品的估值低于公允价值。在到期融资的回购协议续签后,贷款人可能会提高质押抵押品价值的“减记”百分比,从而减少我们的流动资金。
我们的回购协议一般在30至60天内到期,但期限可能短至一天,长达一年。如果市场状况使我们无法继续以符合我们融资目标的金额和利率为我们的抵押投资获得回购协议融资,我们可能会清算该等投资,并可能因出售该等抵押投资而蒙受重大损失。
下表提供了截至所示日期和期间我们未偿还的回购协议借款的信息(以千美元为单位):
55
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2021年12月31日 |
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|
机构MBS回购融资: |
|
|
|
|
未完成的回购协议 |
|
$ |
425,836 |
|
机构MBS抵押品,按公允价值计算(1) |
|
|
447,979 |
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净额(2) |
|
|
22,143 |
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加权平均利率 |
|
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0.14 |
% |
加权平均期限至到期日 |
|
13.0天 |
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抵押贷款回购融资: |
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未完成的回购协议 |
|
$ |
20,788 |
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抵押贷款抵押品,按公允价值计算 |
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29,697 |
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净额(2) |
|
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8,909 |
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加权平均利率 |
|
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2.60 |
% |
加权平均期限至到期日 |
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319.0天 |
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抵押投资回购融资总额: |
|
|
|
|
未完成的回购协议 |
|
$ |
446,624 |
|
抵押投资抵押品,按公允价值计算(1) |
|
|
477,676 |
|
净额(2) |
|
|
31,052 |
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加权平均利率 |
|
|
0.25 |
% |
加权平均期限至到期日 |
|
27.2天 |
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|
期内任何月底未偿还的最高款额 |
|
$ |
694,586 |
|
(1) |
截至2021年12月31日,包括未结算机构MBS销售承诺的28,219美元(按销售价格计算),这些承诺包括在随附的综合资产负债表中的“已售出证券应收账款”项目中。 |
(2) |
净额代表超过相应回购义务的抵押品价值。风险抵押品的金额仅限于未偿还的回购义务,而不是全部抵押品余额。 |
为了限制我们对交易对手风险的敞口,我们将回购协议资金分散到多个交易对手和交易对手地区。截至2021年12月31日,我们与7家交易对手有未偿还的回购协议余额,并与北美、欧洲和亚洲的14家交易对手签订了主回购协议。截至2021年12月31日,我们的股东权益与任何一个交易对手的风险都不超过4.0%,前五名交易对手约占我们股东权益的12.3%。下表包括截至2021年12月31日我们按交易对手数量和交易对手地区划分的回购协议资金摘要:
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数量 交易对手 |
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|
回购百分比 协议资金 |
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北美 |
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4 |
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51.4 |
% |
欧洲 |
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1 |
|
|
|
19.2 |
% |
亚洲 |
|
|
2 |
|
|
|
29.4 |
% |
|
|
|
7 |
|
|
|
100.0 |
% |
56
长期担保债务
阿灵顿资产公司(Arlington Asset)的全资子公司麦克莱恩SFR投资有限责任公司(McLean SFR Investment,LLC)与第三方贷款人签订了一项贷款协议,为McLean SFR购买SFR物业提供资金。根据贷款协议的条款,贷款垫款最高可达合资格SFR物业公允价值的74%,最高贷款额为1.5亿美元。贷款协议下的预付款可以在预付款期间提取,预付款在未偿还本金余额等于最高贷款额或2023年3月28日的日期(以较早者为准)结束。未偿还本金余额将于2026年10月9日到期,贷款协议项下的垫款按2.76%的固定利率计息。截至2021年12月31日,未偿还本金余额为3940万美元。
截至2024年9月28日,未偿还本金余额可预付的金额等于(I)所有剩余的预定本金支付和利息的现值之和,这些现值是使用美国财政部利率对贷款未偿还本金余额进行贴现的贷款本金金额的现值之和(Ii)该贷款的未偿还本金余额是(I)所有剩余的预定本金付款和利息的现值之和是使用美国财政部利率对该贷款的未偿还本金余额进行贴现的。在2024年9月28日之后,未偿还本金余额可按未偿还本金余额加应计利息的金额预付。
这笔贷款以McLean SFR所有资产的优先权益和McLean SFR股权的优先质押为担保。如果贷款的未偿还本金余额大于合格抵押品公允价值的74%,McLean SFR必须质押额外抵押品或提前偿还贷款的金额,使未偿还本金余额不超过合格抵押品公允价值的74%。根据贷款协议的条款,如果McLean SFR在指定的时间段内没有维持最低偿债覆盖率,那么McLean SFR的所有可用现金将作为贷款金额的额外抵押品持有,直到达到最低偿债覆盖率。当McLean SFR或Arlington Asset犯下的某些列举行为发生时,贷款协议下的义务可能成为对Arlington Asset的追索权。贷款协议包含阿灵顿资产的最低净值金融契约。
长期无担保债务
截至2021年12月31日,我们的长期债务总额为8600万美元,扣除170万美元的未摊销债务发行成本。我们的高级债券将于2025年到期,截至2021年12月31日本金为3490万美元,按季度支付利息,年利率为6.75%,2025年3月15日到期。我们的高级债券将于2026年到期,本金为3,780万美元,于2021年12月31日到期,按季度支付利息,年利率为6.000%,于2026年8月1日到期。截至2021年12月31日,我们的信托优先债务本金为1500万美元,应按季度支付利息,利率为3个月期LIBOR加2.25%至3.00%,2033年至2035年到期。我们2025年到期的优先票据和信托优先债务可以在任何时候和不时根据我们的选择全部或部分赎回,赎回价格相当于本金金额加上应计和未付利息。我们将于2026年到期的优先债券可在2023年8月1日或之后随时或不时根据我们的选择权全部或部分赎回,赎回价格相当于本金加应计未付利息.
衍生工具
在我们的正常运营过程中,我们是作为衍生金融工具入账的金融工具的一方,包括(I)利率对冲工具,如利率掉期、美国国债期货、美国国债期货的看跌期权、欧洲美元期货、利率掉期期货和机构MBS的期权,以及(Ii)在经济上用作投资的衍生工具,如TBA的购买和销售承诺。
利率对冲工具
我们与我们的利率对冲工具的交易对手交换现金变动保证金,至少每天都会基于该等衍生产品清算所通过的中央结算所计量的公允价值的每日变动。此外,中央结算所要求市场参与者存入和维持一个“初始保证金”金额,该金额由结算所厘定,一般旨在足以保障结算所免受该市场参与者合约的最大估计单日价格变动影响。然而,我们用来进行结算及交易所交易对冲工具交易的期货佣金交易商(“FCM”)可能会要求超出结算所要求的增量初始保证金。结算所有权自行厘定我们对冲工具的价值,以厘定初始及变动保证金要求或其他要求。在追加保证金的情况下,我们通常必须在同一工作日提供额外的抵押品。到目前为止,我们还没有收到任何无法满足的对冲协议的追加保证金通知。然而,如果我们遇到长期利率大幅下降的情况,我们的对冲协议的追加保证金可能会导致我们的流动性状况发生重大不利变化。
57
自.起2021年12月31日,我们有出色的表现利率互换和10年期美国国债期货具有以下合计名义金额和相应的首字母保证金以抵押品形式存放在托管人处(单位:千):
|
|
2021年12月31日 |
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|||||
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名义金额 |
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抵押品存款 |
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||
利率互换 |
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$ |
150,000 |
|
|
$ |
4,174 |
|
10年期美国国债期货 |
|
|
25,000 |
|
|
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375 |
|
我们进行套期保值工具交易的FCM可能会限制它们对我们的风险敞口(由于变动保证金交换过程中固有的一个工作日的滞后),方法是对它们的总体风险水平和/或按工具类型设定最大“上限”。FCM通常使用我们向他们公布的初始保证金金额来衡量他们对我们的风险敞口水平。我们目前与三家大型金融机构建立了FCM关系。到目前为止,在我们的三个FCM安排中,我们有足够的过剩产能,超过了我们认为的足够和适当的对冲头寸。然而,如果我们的金融稳定机制大幅降低风险敞口门槛,我们的流动性状况和适当对冲能力可能会发生实质性的不利变化。
TBA美元滚动交易
TBA美元滚动交易代表了一种被视为衍生品工具的表外融资形式。在TBA美元滚动交易中,我们不打算进行标的机构MBS的实物交割,通常会建立抵消头寸,并以现金净结清配对头寸。然而,在某些市场条件下,我们将TBA合约展期到未来几个月可能并不划算,我们可能需要接受或实物交割标的证券。如果我们被要求进行实物交割来结算一份长期的TBA合同,我们将不得不用现金或其他融资来源为我们的全部购买承诺提供资金,我们的流动性状况可能会受到负面影响。
机构MBS买卖承诺的保证金要求
我们对购买和出售代理MBS的承诺,包括TBA承诺,受SIFMA发布的主要证券远期交易协议以及与各交易对手的补充条款和条件的约束。根据这些协议的条款,如果作为我们购买和销售承诺的代理MBS的公允价值发生变化,而交易对手通过追加保证金要求抵押品,我们可能需要向交易对手质押抵押品。机构MBS承诺的追加保证金通知通常是由利率上升或提前还款等因素造成的。我们的机构MBS承诺规定,我们承诺的估值和任何质押抵押品都必须从双方同意的公认来源获得。然而,在某些情况下,我们的交易对手有权自行决定机构MBS承诺和任何质押抵押品的价值。在这种情况下,我们的交易对手在确定价值时必须本着诚信行事。在追加保证金的情况下,我们通常必须在同一工作日提供额外的抵押品。
MSR融资应收承付款
我们与获得许可、经GSE批准的住宅抵押贷款服务机构签订协议,使我们能够从抵押贷款服务交易对手通过MSR融资交易购买的MSR中获得投资的经济回报。我们承诺与交易对手至少投入5000万美元的资本,其中2500万美元的最低承诺将于2023年12月31日到期,2500万美元的最低承诺将于2024年4月1日到期。截至2021年12月31日,我们已经为最低承诺总额提供了全额资金。在最低承诺到期日之前的任何时候,我们都可以选择要求抵押贷款服务对手方出售相关的MSR投资,并偿还MSR融资交易项下欠我们的金额,减去抵押贷款服务对手方在剩余的原始承诺期内本应赚取的最低费用。
在我们的选举中,抵押贷款服务交易对手可以利用我们的MSR融资应收账款所涉及的MSR的杠杆,为购买额外的MSR提供资金,以增加我们的潜在回报。截至2021年12月31日,我们的抵押贷款服务交易对手拥有5000万美元的信贷安排,将由其MSR担保,包括我们的MSR融资应收款所参考的MSR。2022年1月31日,我们的抵押贷款服务交易对手签署了一项修正案,将其在其信贷安排下的可获得性提高到7500万美元。根据我们的抵押贷款服务交易对手的MSR总持有量,我们有能力利用其信贷安排下约83%的可用容量。一般来说,我们的抵押贷款服务交易对手可以获得高达MSR抵押品价值公允价值60%的预付款。根据我们的抵押贷款服务交易对手的信贷安排,如果质押的MSR抵押品的公允价值下降,而贷款人通过追加保证金通知向我们的抵押贷款服务交易对手要求额外的抵押品,我们将被要求向抵押贷款服务交易对手提供额外资金,以满足此类追加保证金要求。如果我们不能满足这样的追加保证金要求,贷款人可以清算我们的MSR融资应收账款所参照的MSR抵押品头寸,以履行贷款义务,从而降低我们的MSR的价值。
58
融资应收账款。D该安排下的原材料利息为3个月期LIBOR加2.75%,LIBOR下限为1.75%,到期日为2022年4月29日,有两个一年期借款人延期选项。
我们的抵押贷款服务对手方也可以将符合其他类似MSR融资应收账款关系的MSR与其他第三方质押,作为同一信贷安排下的抵押品,该信贷安排质押了我们的MSR融资应收账款所涉及的MSR。如果其他MSR融资应收账款的第三方无法满足对其参考MSR池的追加保证金要求,且此类MSR的价值不足以履行对贷款人的相应债务义务,则贷款人将向我们的MSR融资应收账款参考的MSR追索。在这种情况下,如果我们的MSR融资应收账款的抵押服务对手方未能满足该第三方的缺口,如果我们没有为剩余的保证金不足提供资金,贷款人可以清算我们的MSR融资应收账款所涉及的MSR。由于我们的抵押服务对手方的信贷安排的这种交叉抵押,我们的MSR融资应收账款的价值可能会因为我们的抵押服务对手方的其他合同方无法满足其追加保证金要求而受到不利影响。
根据这项安排,我们有责任向按揭服务对手方提供资金,为其在参考的最低按揭利率范围内的已偿还按揭贷款池垫付款项。抵押贷款服务对手方必须将GSE收取或偿还的任何后续服务预付款退还给我们。根据我们的选择,我们可以指示抵押贷款服务对手方在其信贷安排下提取资金,为任何服务预付款提供资金,但取决于可用的借款能力,而我们将被要求为此类融资成本提供资金。
截至2021年12月31日,我们的抵押贷款服务交易对手已通过其信贷安排获得4870万美元的融资,其中包括4040万美元的可归因于我们的融资,由1.822亿美元的MSR(包括1.576亿美元的可归因于我们的MSR)担保,以及420万美元的服务预付款,包括可归因于我们的370万美元。
投资承诺
我们与第三方签订了一项投资管理协议,将在SFR物业上投资最低5000万美元的资本。截至2021年12月31日,我们已经为资本承诺提供了2700万美元。根据投资管理协议的条款,如果我们要终止承诺,我们必须支付相当于固定金额减去迄今支付的起始费的终止费。
截至2021年12月31日,我们是一项参与协议的缔约方,根据该协议,我们承诺为2024年7月7日到期的1.3亿美元循环信贷安排提供至多3000万美元的资金。根据参与协议的条款,我们有义务为循环信贷安排下的最后3000万美元预付款提供资金。截至2021年12月31日,我们的未出资承诺为3000万美元。
股权资本
普通股分配协议
我们与股权销售代理JMP Securities LLC、B.Riley FBR,Inc.、Jones Trading Institution Services LLC和Ldenburg Thalmann&Co.Inc.签订了单独的普通股分销协议,根据这些协议,我们可以不时提供和出售我们普通股的股票。根据普通股分配协议,我们普通股的股票可以通过股权销售代理在1933年证券法第415条规定的被视为“在市场上”发行的交易中发售,包括直接在纽约证券交易所进行的销售,或者在交易所以外的其他做市商的销售,或者在符合我们书面通知条款的情况下,在私下谈判的交易中进行。截至2021年12月31日止年度,并无根据普通股分配协议发行普通股。截至2021年12月31日,根据普通股分配协议,我们有11,302,160股普通股可供出售。
普通股回购计划
我们的董事会已经批准了一项股份回购计划,根据该计划,我们可以回购普通股(“回购计划”)。在截至2021年12月31日的一年中,我们回购了3,242,371股普通股,总购买价为1,250万美元。截至2021年12月31日,根据回购计划,我们剩余的普通股数量为12,990,278股。
优先股
截至2021年12月31日,我们有B系列已发行优先股,清算优先权为930万美元。B系列优先股在纽约证券交易所公开交易,股票代码为“AAIC PRB”。B系列优先股没有规定的到期日,不受任何偿债基金的约束,除非我们回购或赎回,否则将无限期地保持未偿还状态。B系列优先股的持有者没有投票权,除非在有限的条件下,并有权按其每股25.00美元的清算优先股(相当于每股每年1.75美元)每年7.00%的比率获得累积现金股息。B系列优先股的股票可按每股25.00美元的价格赎回,外加累积和未支付的股息(无论是否授权或宣布),从2022年5月12日或更早的时候开始
59
控制权的改变。股息应在每年12月、3月、6月和9月的30日按季度拖欠支付,并按照宣布的时间支付。。到目前为止,我们已经宣布并支付了B系列优先股所需的所有季度股息.
截至2021年12月31日,我们有C系列已发行优先股,清算优先权为2,790万美元。C系列优先股在纽约证券交易所公开交易,股票代码为“AAIC PRC”。这是E系列C系列优先股没有规定的到期日,不受任何偿债基金的约束,除非我们回购或赎回,否则将无限期地保持未偿还状态。除非在有限条件下,C系列优先股的持有者没有投票权,他们将有权获得以下累积现金红利:(I)从最初发行之日起(包括该日)至2024年3月30日(但不包括),固定利率相当于每年25美元清算优先股(相当于每股2.0625美元)的8.250%;(Ii)自2024年3月30日起(包括该日),浮动利率为3个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加5.664%的年息差。C系列优先股的股票可按每股25.00美元的价格赎回,外加累积和未支付的股息(无论是否授权或宣布),从2024年3月30日或更早开始,在控制权发生变化时或在有必要保持我们作为REIT资格的情况下开始。在某些情况下,控制权变更后,C系列优先股可以转换为我们普通股的股票。股息在每年3月、6月、9月和12月的30日按季度拖欠支付,当时和按照宣布的时间支付。到目前为止,我们已经宣布并支付了C系列优先股所需的所有季度股息。
优先股分配协议
我们与Jones Trading Institution Services LLC和Ldenburg Thalmann&Co.Inc.签订了一项修订和重述的股权分配协议,根据该协议,我们可以不时提供和出售我们B系列优先股的股票。根据B系列优先股分销协议,我们B系列优先股的股票可以通过优先股销售代理进行发售,这些交易被视为1933年证券法第415条规定的“在市场上”发行,包括直接在纽约证券交易所进行的销售,或者在交易所以外的做市商进行的销售,或者在符合我们书面通知条款的情况下,在私下协商的交易中进行的。
在截至2021年12月31日的一年中,我们以加权平均公开发行价每股24.99美元发行了37,337股B系列优先股,根据B系列优先股分配协议,扣除出售佣金和费用后的收益为90万美元。截至2021年12月31日,根据B系列优先股分配协议,我们有1,608,624股B系列优先股可供出售。
REIT分配要求
我们已选择根据《国内税法》作为房地产投资信托基金征税。作为房地产投资信托基金,我们被要求每年将90%的房地产投资信托基金应税收入(受某些调整)分配给我们的股东。只要我们继续符合REIT的资格,我们通常就不需要为我们及时分配给股东的应税收入缴纳美国联邦或州公司所得税。目前,我们打算百分之百分配应课税入息,虽然我们不会被要求这样做。我们打算在国税法规定的期限内分配我们的应税收入,这一期限可能会延长到下一个纳税年度。
截至2021年12月31日,我们估计NOL结转1.65亿美元,可用于抵消未来应税普通收入,减少我们未来的分配需求。截至2021年12月31日,我们还估计NCL的结转金额为1.271亿美元,可用于抵消未来的净资本收益。
表外安排和其他承诺
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们与未合并实体或金融合伙企业没有任何关系,例如经常被称为结构性融资或特殊目的或VIE的实体,其成立的目的是促进表外安排或其他合同狭隘或有限的目的。我们在未合并的VIE中持有的经济利益在性质上一般限于被动持有证券化金融资产实益权益的人的经济利益。截至2021年12月31日和2020年12月31日,为了财务报告的目的,我们已经合并了一个证券化信托,我们确定我们的投资为我们提供了(I)指导对VIE经济表现最重要的活动的权力,以及(Ii)我们的投资为我们提供了以下两种能力:(I)指导对VIE的经济表现最重要的活动;(Ii)承担损失的义务或获得可能对VIE产生重大影响的利益的权利。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们没有被要求为财务报告目的合并任何其他VIE,因为我们没有权力指导对这些实体的经济表现影响最大的活动。欲了解有关我们合并的VIE的更多信息,请参见“第8项--财务报表和补充数据”下的“注9.可变利息实体的合并”。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们没有为未合并实体的任何义务提供担保。截至2021年12月31日,除上述资产支持循环信贷安排融资承诺外,我们尚未做出任何承诺或打算向未合并实体提供资金。截至2020年12月31日,我们没有任何承诺或意向向未合并的实体提供资金。
60
关键会计估计
根据公认会计原则编制财务报表要求我们做出影响合并财务报表中报告金额的估计和假设。虽然这些估计和假设是基于编制财务报表时的历史经验和所有其他可获得的信息,但此类估计经常要求管理层对本质上不确定的事项作出重大的主观判断。实际结果可能与这些估计不同,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大的、潜在的不利影响。我们的重要会计政策摘要包含在综合财务报表附注的“附注3.重要会计政策摘要”中。
我们最关键的会计估计(由于固有的估计不确定性水平而需要最高程度的管理层判断的会计估计)与我们对信贷证券和MSR融资应收账款的投资的公允价值计量和利息收入确认有关。
信贷投资与MSR融资应收账款的公允价值计量
信贷投资-我们对由商业用途住宅抵押贷款池担保的非机构MBS的投资交易不频繁,因此,对其公允价值的衡量需要使用重大的不可观察的投入。为了衡量作为投资证券入账的商业用途住宅MBS的公允价值,我们使用收益法,对每种证券预期剩余寿命内预期收取的现金流的现值和时间进行估计。为了准备预计将收取的现金流估计,我们进行了重大判断,以制定关于用作抵押品的商业用途住宅抵押贷款池未来表现的假设,包括关于信贷损失和提前还款的时间和金额的假设。公允价值计量的重大不可观察输入包括抵押贷款标的池的违约概率和给定损失违约概率,以及贴现率,贴现率代表市场参与者目前要求的类似工具的回报率。为了衡量我们综合VIE的商业用途抵押贷款和担保债务的公允价值,我们行使重大判断,对每笔贷款的未来表现做出假设,包括确定贷款水平的违约概率和给定损失违约的概率。吾等尽最大努力以证据佐证该等假设,例如过往抵押品履约数据、吾等对具有类似风险特征的其他证券的过往抵押品履约数据的评估、有关相关物业的公允价值的现有资料,以及在合理范围内观察到的类似工具中已完成或待完成的交易。一般来说,单独而言,违约、损失严重性或贴现率假设的显著增加(减少)将导致公允价值计量显著降低(较高)。然而,往往很难概括这些重要投入和实际结果之间的相互关系,在个别安全的基础上可能会有很大不同。根据合理可用的确凿证据,对每一项重要投入都进行了仔细分析,以确定其合理性。我们应用的假设对每项资产都是特定的。虽然我们依赖内部计算来估计这些资产的公允价值,但我们会尽可能考虑从类似证券的实际销售中得出的价值指标,以帮助评估过程并调整我们的模型。下表列出了有关我们非机构MBS投资的商业用途住宅按揭贷款未来表现的重要假设,包括我们在VIE中的净投资,该VIE为外部报告目的而合并,截至2021年12月31日:
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加权平均 |
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射程 |
年化违约率 |
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72.4% |
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0.0% - 100.0% |
给定损失-违约 |
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12.5% |
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0.0% - 21.6% |
贴现率,这代表了市场参与者对类似工具的当前所需回报率, 用于衡量我们的商业用途住宅抵押贷款证券(作为投资证券)的公允价值为13.0%,截至2021年12月31日
为了衡量我们的商业抵押贷款投资的公允价值,我们使用收益法,准备对贷款预期剩余寿命内预期未来现金流的现值进行估计,按当前市场利率贴现。我们抵押贷款投资的公允价值计量的重要不可观察的输入是估计的违约概率和贴现率,贴现率基于类似贷款的当前市场收益率和利差。截至2021年12月31日,我们抵押贷款投资的预计违约率和贴现率分别为0%和5.6%。
MSR融资应收账款 – 我们的MSR融资应收账款主要来自它们所引用的MSR的价值。尽管MSR的交易定期发生,但MSR的交易频率相对低于其他高流动性资产,如机构MBS。因此,在计量MSR的公允价值时需要作出重大判断,包括制定执行该计量时使用的重大假设。至为了帮助我们衡量MSR融资应收账款,我们使用一家国家认可的独立第三方抵押贷款分析和估值公司来估计基础MSR的公允价值,我们的MSR融资应收账款主要来自这些MSR融资应收账款。第三方评估公司估计公允价值
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使用贴现现金流分析,使用其专有的预付款模型和市场分析,对基础MSR进行评估。我们确认第三方评估公司对相关MSR的公允价值的估计,并评估该估计的合理性。对基础MSR的公允价值计量的重大不可观察输入包括以下内容:
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• |
贴现率,代表市场参与者对类似MSR的当前要求回报率; |
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• |
已偿还按揭贷款组合内的预期提前还款率;及 |
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• |
每年每笔贷款的服务成本。 |
下表显示了作为MSR融资应收账款基础的MSR的公允价值计量的重大不可观察的投入2021年12月31日:
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2021年12月31日 |
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贴现率 |
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9.0 |
% |
年化预付率 |
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10.1 |
% |
每年每笔贷款的服务成本(当前贷款) |
|
$ |
65.00 |
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根据我们的MSR融资应收账款安排,在截至2023年12月31日和2024年4月1日的三年履约期结束后,我们的抵押贷款服务对手方有权获得相当于基础MSR总回报率超过门槛回报率的奖励费用支付。因此,我们的MSR融资应收账款的公允价值反映了欠我们交易对手的任何预期奖励费用的现值。预期奖励费用支付的现值是根据我们迄今向我们的抵押贷款服务对手方出资(以及向我们分配的现金)的时间和金额以及剩余业绩期间MSR融资应收账款的未来预期现金流估计的,该现值是根据相关参考MSR的当前公允价值得出的。鉴于估计我们的MSR融资应收账款及其相关组成部分的公允价值所需的重大管理层判断,我们从这类投资中获得的回报最终可能与这些估计大不相同。
信贷证券和MSR融资应收账款投资的利息收入确认
我们确认我们在信贷证券和MSR融资应收账款投资的利息收入,方法是对收购时信用质量不高或可以合同预付或以其他方式结算的金融资产应用GAAP所要求的预期水平收益率方法,这样我们就不会收回基本上所有记录的投资。确认的定期利息收入的金额是通过将投资的实际利率应用于其摊销成本基础(或“参考额”)来确定的。在收购时,投资的有效利率是通过求解单一贴现率来计算的,该贴现率等于我们对预期从投资中收取的现金流的数量和时间的最佳估计的现值与我们的购买成本。为了准备我们对预期收集的现金流的最佳估计,我们在考虑当前信息和事件的情况下进行重大判断,以制定关于用作抵押品或作为我们投资的参考资产的抵押贷款池未来表现的一些假设,包括关于提前还款和信贷损失的时间和金额的假设。这些假设需要高度的管理层判断力,因为它们代表了对未来事件的预测,而这些事件的最终结果本身就不确定。如果我们对未来现金流的定期估计高于未来期间实际收到的现金流, 我们可能会确认证券持有期内某些部分的非现金利息收入超过最终将实现的有效利息收入水平。我们尽最大努力,在合理可用的范围内,用特定资产池抵押我们投资的历史抵押品业绩数据,以及我们对抵押或引用到具有类似风险特征的资产池的其他资产的历史抵押品业绩数据等证据,来证实我们对期货现金流估计的重要假设。
近期发布的会计公告
有关最近发布的会计声明及其对我们合并财务报表的影响的摘要,请参阅合并财务报表附注中的“重要会计政策摘要”。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指利率、外币汇率、商品价格、股票价格和其他影响市场风险敏感型工具的市场变化等市场因素的变化所造成的损失。我们面临的主要市场风险有利率风险、提前还款风险、延期风险、利差风险、信用风险、流动性风险和监管风险。
62
利率风险
我们在代理MBS、MSR相关资产和SFR投资中面临利率风险。我们对机构MBS的投资也是通过短期借款安排(如回购协议)融资的,这些都是利率敏感型金融工具。我们的利率风险敞口会根据利率水平和波动性、抵押贷款提前还款、收益率曲线的形状和斜率等因素的变化而波动。通过使用利率对冲工具,我们试图在经济上对冲我们因基准利率、机构MBS公允价值和未来利息现金流的变化而对我们短期融资安排的一部分风险敞口。我们的主要利率对冲工具包括利率掉期以及美国国债期货、美国国债期货的期权和机构MBS的期权。
短期和长期利率的变化都会在几个方面影响我们,包括我们的财务状况。随着利率上升,固定利率机构MBS的价值可能会下降,提前还款利率可能会下降,存续期可能会延长,而我们的利率对冲工具和MSR融资应收账款的价值通常会增加,原因是对参考抵押贷款池中提前还款的预期降低。如果我们无法提高租金或以足够高的利率购买SFR房屋,以抵消我们借款利率的增加,利率上升也可能对我们的SFR投资产生不利影响。相反,如果利率下降,固定利率机构MBS的价值一般预计会增加,而我们的利率对冲工具和MSR相关资产的价值预计会下降。此外,利率下降可能会导致收购SFR房屋的竞争加剧,这可能会导致未来的收购成本更高,并导致收益率下降。此外,我们在融资结构上获得优惠利率的能力可能会影响我们的SFR投资战略。我们通过在我们的机构MBS和MSR相关资产之间进行投资配置,以及利用利率对冲工具来管理利率风险。
下表说明了在利率变动的几种假设情况下,我们目前在机构MBS、MSR融资应收账款和衍生品工具投资的公允价值估计变化。为便于说明,利率由美国公债收益率曲线定义。公允价值变动以其各自公允价值与“价值”栏所列公允价值相比的百分比变动来衡量。我们对机构MBS公允价值变化的估计,是基于我们用来管理利率对投资组合影响的相同假设。我们机构MBS和TBA承诺的利率敏感度来自第三方模型-收益率书(Year Book)。我们MSR融资应收账款的利率敏感度来自内部模型。实际结果可能与这些估计大不相同。有效期限是基于观察到的公允价值变化,以及我们自己对利率变化对投资公允价值影响的估计,包括关于提前还款的假设,部分基于代理MBS相关抵押贷款的年限和利率,先前对再融资机会的风险敞口,以及对各种历史利率条件下历史提前还款模式的总体分析。
下表说明的利率敏感度分析有一定的局限性,最明显的有以下几点:
|
• |
分析中应用的50和100个基点的利率上行和下行冲击,代表着远期收益率曲线的平行冲击。这些分析没有考虑股东权益对远期收益率曲线形状或斜率变化的敏感性。 |
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• |
分析假设利差保持不变,因此没有反映利差变化对我们的MBS投资或基于LIBOR或SOFR的衍生品工具(如我们的利率互换协议)价值的影响的估计。 |
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• |
分析假设的是静态投资组合,并不反映管理层未来可能采取的活动和战略行动,以应对利率或其他市场状况的重大变化,以管理利率风险。 |
|
• |
利率的瞬时平行下降所产生的收益率曲线反映了曲线上某些点的利率低于0%。下表中包含的分析结果反映了这些负利率的影响。 |
|
• |
这些分析并没有反映我们的入息税拨备的估计变动。 |
|
• |
该分析并未反映我们的信贷投资或SFR物业的公允价值的任何估计变化。 |
63
这些分析并不是为了提供准确的预测。实际结果可能与这些估计值(以千美元计,每股除外)大不相同。
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
价值 |
|
|
价值:50 基点 增加 利率 |
|
|
价值:50 基点 减少 利率 |
|
|||
机构MBS |
|
$ |
483,927 |
|
|
$ |
470,976 |
|
|
$ |
494,278 |
|
TBA承诺 |
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
MSR融资应收账款 |
|
|
125,018 |
|
|
|
134,736 |
|
|
|
112,155 |
|
利率互换 |
|
|
(107 |
) |
|
|
3,718 |
|
|
|
(3,932 |
) |
美国国债期货 |
|
|
16 |
|
|
|
(767 |
) |
|
|
1,205 |
|
美国国债期货的看涨期权 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
188 |
|
普通股可用股本 |
|
|
186,861 |
|
|
|
186,666 |
|
|
|
181,897 |
|
普通股每股账面价值 |
|
$ |
6.16 |
|
|
$ |
6.15 |
|
|
$ |
6.00 |
|
每股普通股账面价值变动百分比 |
|
|
|
|
|
|
(0.10 |
%) |
|
|
(2.66 |
%) |
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
价值 |
|
|
价值与100 基点 增加 利率 |
|
|
价值与100 基点 减少 利率 |
|
|||
机构MBS |
|
$ |
483,927 |
|
|
$ |
456,284 |
|
|
$ |
501,465 |
|
TBA承诺 |
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
MSR融资应收账款 |
|
|
125,018 |
|
|
|
138,428 |
|
|
|
73,832 |
|
利率互换 |
|
|
(107 |
) |
|
|
7,544 |
|
|
|
(7,758 |
) |
美国国债期货 |
|
|
16 |
|
|
|
(1,754 |
) |
|
|
2,192 |
|
美国国债期货的看涨期权 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
974 |
|
普通股可用股本 |
|
|
186,861 |
|
|
|
178,505 |
|
|
|
148,708 |
|
普通股每股账面价值 |
|
$ |
6.16 |
|
|
$ |
5.88 |
|
|
$ |
4.90 |
|
每股普通股账面价值变动百分比 |
|
|
|
|
|
|
(4.47 |
%) |
|
|
(20.42 |
%) |
分散风险
我们的抵押贷款投资使我们面临“分散风险”的风险。利差风险,也称为“基差风险”,是指市场参与者要求的抵押贷款投资回报率(或“市场收益率”)与现行基准利率(如美国国债或利率互换利率)之间的利差增加的风险。
我们对机构MBS的投资所固有的利差风险以及由此导致的这些证券的公允价值波动可能与现行基准利率的变化无关,可能与影响抵押贷款和固定收益市场的其他因素有关,例如美联储实际或预期的货币政策行动、流动性或市场参与者要求的不同资产回报率的变化。虽然我们使用利率对冲工具试图降低我们的账面净值对现行基准利率变化的敏感性,但此类工具通常不是为了缓解我们投资于机构MBS所固有的利差风险。因此,我们机构MBS的价值以及我们的账面净值可能会下降,而不受利率变化的影响。
下表说明了在机构MBS利差变动的几个假设情景下,我们对机构MBS和TBA承诺的投资的公允价值估计变化。公允价值变动以其各自公允价值与“价值”栏所列公允价值相比的百分比变动来衡量。我们的机构MBS和TBA承诺对MBS利差变化的敏感度来自第三方模型-收益率书(Year Book)。下面的分析反映了我们对机构MBS投资的假设利差持续时间为6.1年,这是一个基于模型的假设,取决于我们投资组合的规模和构成,以及截至2021年12月31日的经济状况。
这些分析并不是为了提供准确的预测。实际结果可能与这些估计值(以千美元计,每股除外)大不相同。
64
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
价值 |
|
|
值为10 基点 代理数量增加 MBS价差 |
|
|
值为10 基点 代理量减少 MBS价差 |
|
|||
机构MBS |
|
$ |
483,927 |
|
|
$ |
480,974 |
|
|
$ |
486,880 |
|
TBA承诺 |
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
普通股可用股本 |
|
|
186,861 |
|
|
|
183,908 |
|
|
|
189,814 |
|
普通股每股账面价值 |
|
$ |
6.16 |
|
|
$ |
6.06 |
|
|
$ |
6.26 |
|
每股普通股账面价值变动百分比 |
|
|
|
|
|
|
(1.58 |
)% |
|
|
1.58 |
% |
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
价值 |
|
|
25%的价值 基点 代理数量增加 MBS价差 |
|
|
25%的价值 基点 代理量减少 MBS价差 |
|
|||
机构MBS |
|
$ |
483,927 |
|
|
$ |
476,546 |
|
|
$ |
491,308 |
|
TBA承诺 |
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
|
|
109 |
|
普通股可用股本 |
|
|
186,861 |
|
|
|
179,480 |
|
|
|
194,242 |
|
普通股每股账面价值 |
|
$ |
6.16 |
|
|
$ |
5.92 |
|
|
$ |
6.40 |
|
每股普通股账面价值变动百分比 |
|
|
|
|
|
|
(3.95 |
)% |
|
|
3.95 |
% |
信用风险
与我们的机构MBS投资不同,我们的信贷投资没有来自GSE或政府机构的信用担保。因此,我们的信贷投资使我们面临信用风险。信用风险,有时被称为不履行或不支付风险,是指我们将无法完全收到合同要求的本金或利息现金流,这些现金流来自我们的投资,原因是标的借款人或发行人违约。当抵押贷款借款人违约时,如果清算收益低于抵押贷款的未偿还本金余额和未支付的应计利息,抵押财产的止赎出售或其他清算将导致信用损失。
我们的一些信贷投资具有信用增强功能,可以减轻我们对基础抵押贷款的信用风险的敞口。抵押我们在非机构MBS上的投资的抵押贷款所产生的信贷损失是以“逆序”为基础进行分配的。因此,在分配给我们的投资之前,基础抵押贷款上变现的任何信贷损失首先由从属于我们的非机构MBS(如果有的话)的实益权益在其各自的本金余额范围内吸收。
我们的其他非机构mbs投资代表“首次亏损”头寸。。因此,对于这类投资,抵押贷款基础池上实现的信贷损失首先分配给我们的证券,在其本金余额范围内,然后分配给各自证券化的更高级别的信贷头寸。
在我们的整体投资策略和我们对潜在风险调整收益的评估中,我们接受我们认为审慎的信用风险敞口。我们试图通过收购前尽职调查产生的审慎资产选择、收购后持续的业绩监控以及我们发现负面信用趋势的资产处置来管理我们的信用风险敞口。
不能保证我们管理信用风险的努力一定会成功。如果我们面临的抵押贷款的信用表现低于我们的预期,我们可能会遭受重大损失。
项目8.财务报表和补充数据
此项目所需的信息将在本报告的后续部分中列出。见F-1页“阿灵顿资产投资公司合并财务报表索引”。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
65
项目9A. 控制S和程序
披露控制和程序
我们的管理层,包括首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”),评估了截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条(经修订)所定义)的设计和运作的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2021年12月31日,我们设计和实施的披露控制和程序:(I)有效地确保我们的高级管理人员和员工酌情向我们的管理层(包括首席执行官和首席财务官)通报信息,以便及时决定所需披露的信息;(Ii)有效确保在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内,记录、处理、汇总和报告公司根据1934年证券交易法(经修订)必须在其报告中披露的信息。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。对财务报告的内部控制在1934年《证券交易法》(经修订)下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义,是由公司主要高管和主要财务官设计或在其监督下由公司董事会、管理层和其他人员实施的程序,以根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证,包括以下政策和程序:
|
• |
与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关; |
|
• |
提供合理保证,保证交易被记录为必要的,以便根据公认会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及 |
|
• |
提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。 |
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。
公司管理层评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,公司管理层采用了特雷德威委员会赞助组织委员会(“COSO”)于#年提出的标准。内部控制-集成框架(2013年版)。根据管理层的评估,公司管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制自2021年12月31日起生效。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第9B项。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
66
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
本年度报告第三部分第10项表格10-K所要求的资料将在与本公司2022年股东周年大会有关的最终委托书(本公司2022年委托书)中提供,并在此并入作为参考。
项目11.高管薪酬
本年度报告第III部分第11项表格10-K所要求的信息将在我们的2022年委托书中提供,并在此并入作为参考。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本年度报告第三部分第12项表格10-K所要求的信息将在我们的2022年委托书中提供,并在此并入作为参考。
第十三项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
本年度报告第三部分第13项表格10-K所要求的信息将在我们的2022年委托书中提供,并在此并入作为参考。
项目14.首席会计师费用和服务
本年度报告中表格10-K的第三部分第14项所要求的信息将在我们的2022年委托书中提供,并在此并入作为参考。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
(a) (1) 财务报表。阿灵顿资产投资公司截至2021年12月31日的合并财务报表,包括在本年度报告的10-K表格的“第8项--财务报表和补充数据”中,作为参考并入本第四部分第15项:
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• |
独立注册会计师事务所报告(F-2页) |
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• |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表(F-4页) |
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• |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合全面收益表(F-5页) |
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• |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合权益变动表(F-6页) |
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• |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表(F-7页) |
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• |
合并财务报表附注(F-8页) |
(2) 财务报表明细表。所有明细表都被省略,因为它们不是必需的,或者因为这些信息显示在财务报表或附注中。
(3) 陈列品
展品 数 |
|
展品名称 |
3.01 |
|
经修订和重新修订的公司章程(通过参考本公司2009年11月9日提交的Form 10-Q季度报告的附件3.1并入)。 |
3.02 |
|
指定7.00%B系列累积永久可赎回优先股的股份的修订章程和重新修订的章程,每股面值0.01美元(合并时参考公司于2017年5月9日提交的8-A表格的注册说明书附件3.2),该修订章程指定了7.00%的B系列累积永久可赎回优先股,每股面值0.01美元(通过参考公司于2017年5月9日提交的8-A表格注册说明书附件3.2并入). |
3.03 |
|
修订及重订的阿灵顿资产投资公司公司章程细则,指定公司8.250%C系列固定利率至浮动利率的累积可赎回优先股,每股面值0.01美元(通过参考2019年3月11日提交的公司8-A表格注册声明的附件3.3并入)。 |
67
展品 数 |
|
展品名称 |
3.04 |
|
阿灵顿资产投资公司修订和重新修订的公司章程(通过引用本公司于2019年6月25日提交的当前8-K表格报告的附件3.1合并而成)。 |
3.05 |
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经修订和重新修订的附例(通过参考2011年7月28日提交的公司当前8-K表格报告的附件3.1并入). |
3.06 |
|
经修订及重新修订的附例第1号修正案(引用本公司于2015年2月4日提交的现行8-K表格报告附件3.1). |
3.07 |
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经修订及重新修订的附例第2号修正案(于2016年10月26日提交的本公司现行8-K表格报告的附件3.1). |
3.08 |
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经修订及重订的附例第3号修正案(于2019年1月17日提交的本公司现行8-K表格报告的附件3.1)。 |
3.09 |
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经修订及重新修订的附例第4号修正案(于2019年12月13日提交的本公司当前8-K表格报告的附件3.1作为参考并入)。 |
4.01 |
|
本公司与纽约梅隆银行之间作为受托人管理高级债务证券的契约(通过参考本公司S-3表格注册说明书附件4.1(档案号333-2)合并而成35885)于J提交1月10日, 2020). |
4.02 |
|
由公司和纽约梅隆银行作为受托人管理次级债务证券的契约(通过参考公司S-3表格注册说明书附件4.2(档案号333-2)合并而成35885)于202年1月10日提交0). |
4.03 |
|
本公司与作为受托人的全国富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)之间日期为2013年5月1日的契约(通过参考本公司于2013年5月1日提交的8-K表格当前报告的附件4.1合并而成). |
4.04 |
|
本公司与作为受托人的全国富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)之间日期为2013年5月1日的第一份补充契约(通过参考本公司于2013年5月1日提交的8-K表格当前报告的附件4.2合并而成). |
4.05 |
|
高级便条的格式。(通过引用本公司于2020年1月10日提交的S-3表格注册说明书(第333-235885号文件)附件4.6并入本公司)。 |
4.06 |
|
附属票据的格式。(通过引用本公司于2020年1月10日提交的S-3表格注册说明书(文件编号333-235885)的附件4.7并入)。 |
4.07 |
|
A类普通股证书表格(参照2010年2月24日提交的10-K表格年度报告附件4.01并入). |
4.08 |
|
股东权利协议,日期为2009年6月5日(通过参考公司于2009年6月5日提交的当前8-K表格中的附件4.1合并而成). |
4.09 |
|
股东权利协议第一修正案,日期为2018年4月13日(通过参考2018年4月13日提交的公司当前8-K表格报告的附件4.2并入)。 |
4.10 |
|
第二份补充契约,日期为2015年3月18日,由作为受托人的公司、富国银行全国协会和纽约梅隆银行作为系列受托人(通过引用2015年3月18日提交的公司8-A表格的附件4.3合并而成),其受托人为美国全国银行协会(Wells Fargo Bank,National Association),受托人为纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon),受托人为纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)。. |
4.11 |
|
2025年到期的6.750厘票据的格式(合并时参考C公司的2015年3月17日提交的当前Form 8-K报告). |
4.12 |
|
代表7.00%B系列永久可赎回优先股股份的证书样本表格(参照公司于2017年5月9日提交的8-A表格注册说明书附件4.1并入). |
4.13 |
|
代表8.250%C系列固定利率至浮动利率累积可赎回优先股股份的证书样本表格(参照本公司于2019年3月11日提交的8-A表格注册说明书附件4.1并入本公司)。 |
4.14
4.15
4.16 |
|
注册人证券说明(参考本公司于2020年2月24日提交的10-K表格年度报告附件4.15)。 本公司与作为受托人的纽约梅隆银行于2021年7月15日签署的第一份补充契约(通过参考本公司于2021年7月15日提交的表格8-A的注册说明书附件4.5注册成立). 于2026年到期的6.000厘优先债券表格(请参阅本公司于2021年7月15日提交的表格8-A的注册说明书附件4.6)。 |
10.01 |
|
Friedman,Billings,Ramsey Group,Inc.2004长期激励计划(通过参考2004年4月29日提交的公司关于附表14A的最终委托书的附录A合并而成).* |
10.02 |
|
弗里德曼,比林斯,拉姆齐集团公司1997年股票和年度激励计划(通过参考弗里德曼,比林斯,拉姆齐集团公司于1997年12月19日提交的S-1表格注册声明第2号修正案的附件10.06(第333-39107号文件)而并入).* |
10.03 |
|
非雇员董事股票薪酬计划(通过参考弗里德曼公司于1997年12月19日提交的S-1表格登记声明第2号修正案的附件10.07(第333-39107号文件)合并).* |
68
展品 数 |
|
展品名称 |
10.04 |
|
弗里德曼,比林斯,拉姆齐集团公司修订和重新制定了非员工董事股票薪酬计划(通过引用公司2012年2月23日提交的10-K表格年度报告的附件10.04并入).* |
10.05 |
|
阿灵顿资产投资公司2011年长期激励计划(参考2011年6月6日提交的公司当前8-K报表的附件10.1).* |
10.06
10.07 |
|
阿灵顿资产投资公司2014长期激励计划(参照公司于2014年7月15日提交的S-8表格注册说明书合并).* 阿灵顿资产投资公司2021年长期激励计划(合并内容参考本公司于2021年4月29日提交的附表14A最终委托书附件A)。* |
10.08 |
|
阿灵顿资产投资公司2021年长期激励计划下的限制性股票奖励协议表格(合并内容参考公司于2021年6月17日提交的当前8-K表格附件10.2)。* |
10.09 |
|
阿灵顿资产投资公司2021年长期激励计划下的递延股票单位奖励协议表格(合并内容参考公司于2021年6月17日提交的当前8-K表格附件10.3)。* |
10.10 |
|
阿灵顿资产投资公司2021年长期激励计划下的业绩限制性股票单位奖励协议表格(合并时参考公司于2021年6月17日提交的最新8-K表格报告).* |
10.11 |
|
控制连续性协议变更表格(参照公司于2017年1月27日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入).* |
10.12 |
|
赔偿协议表(参考2012年2月23日提交的公司年度报告10-K表附件10.08并入).* |
10.13 |
|
公司与JMP证券有限责任公司之间的股权分配协议,日期为2017年2月22日(通过参考公司于2017年2月22日提交的当前8-K表格报告的附件1.1合并而成). |
10.14 |
|
公司和FBR Capital Markets&Co.之间的股权分配协议,日期为2017年2月22日(通过参考2017年2月22日提交的公司当前8-K报表的附件1.2并入). |
10.15 |
|
公司与琼斯交易机构服务有限责任公司之间的股权分配协议,日期为2017年2月22日(通过参考公司于2017年2月22日提交的当前8-K表格报告的附件1.3并入). |
10.16 |
|
公司与拉登堡·塔尔曼公司之间的股权分配协议,日期为2017年2月22日(通过参考公司于2017年2月22日提交的当前8-K表格报告的附件1.4并入). |
10.17 |
|
本公司与JMP Securities LLC之间于2018年8月10日签署的股权分配协议的第1号修正案(通过参考本公司于2018年8月10日提交的当前8-K表格报告的附件1.5合并而成)。 |
10.18 |
|
本公司与B.Riley FBR,Inc.之间于2018年8月10日签署的股权分配协议第1号修正案(通过参考2018年8月10日提交的公司当前报告8-K表的附件1.6合并而成)。 |
10.19 |
|
本公司与Jones Trading Institution Services LLC之间于2018年8月10日签署的股权分配协议的第1号修正案(通过引用于2018年8月10日提交的本公司当前8-K表格报告的附件1.7合并而成)。 |
10.20 |
|
公司与拉登堡·塔尔曼公司之间于2018年8月10日签署的股权分配协议的第1号修正案(通过参考公司于2018年8月10日提交的当前8-K表格报告的附件1.8合并而成)。 |
10.21 |
|
修订和重新签署的股权分配协议,日期为2019年3月21日,由公司和琼斯交易机构服务有限责任公司、B.Riley FBR,Inc.、Compass Point Research&Trading,LLC和Ldenburg Thalmann&Co.Inc.(通过参考2019年3月21日提交的公司当前8-K报表的附件1.1合并而成)。 |
10.22 |
|
阿灵顿资产投资公司(Arlington Asset Investment Corp.)与琼斯交易机构服务有限责任公司(Jones Trading Institution Services LLC)和拉登堡·塔尔曼公司(Ldenburg Thalmann&Co.Inc.)签署的、日期为2021年7月21日的修订和重新签署的股权分配协议的第1号修正案(通过引用该公司于2021年7月21日提交的当前8-K表格报告的附件1.2合并而成)。 |
10.23 |
|
阿灵顿资产投资公司(Arlington Asset Investment Corp.)和埃里克·F·比林斯(Eric F.Billings)于2019年6月6日签署的退休和咨询协议(通过参考2019年6月6日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。 |
21.01 |
|
注册人子公司名单。† |
23.01 |
|
普华永道会计师事务所同意。† |
24.01 |
|
授权书(包括在本年度报告的10-K表格签名页上,并在此引用作为参考).† |
31.01 |
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条规定的首席执行官证书。† |
31.02 |
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条对首席财务官的认证。† |
32.01 |
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350条对首席执行官的认证。† |
69
展品 数 |
|
展品名称 |
32.02 |
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的认证。† |
101.INS |
|
内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中** |
101.SCH |
|
内联XBRL分类扩展架构文档** |
101.CAL |
|
内联XBRL分类扩展计算链接库文档** |
101.DEF |
|
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档** |
101.LAB |
|
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档** |
101.PRE |
|
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档** |
104 |
|
公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K的封面采用内联XBRL格式。 |
† |
谨此提交。 |
* |
补偿计划或安排。 |
** |
在此以电子方式提交。附件101摘自本公司以XBRL(可扩展商业报告语言)格式编制的截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告:(I)截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表;(Ii)截至2021年、2021年和2020年12月31日的综合全面收益表;(Iii)截至2021年和2020年12月31日的综合权益变动表;以及(Iv)截至2021年和2020年12月31日的综合现金流量表。 |
项目16.表格10-K总结
不适用。
70
标牌行业
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
|
|
|
阿灵顿资产投资公司。 |
||
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|
日期:2022年3月10日 |
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由以下人员提供: |
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/s/Richard E.KONZMANN |
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理查德·E·康兹曼 |
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|
执行副总裁、首席财务官兼财务主管 |
授权书
请看这些礼物,下面签名的每个人在此组成并任命J.Rock Tonkel,Jr.和Richard E.Konzmann,以及他们每一位作为他们真正和合法的事实代理人和代理人,具有充分的替代和再替代的权力,以他们的名义、地点和替代,以任何和所有身份,签署对截至2021年12月31日的财政年度本Form 10-K年度报告的任何和所有修订,并将该报告及其所有证物和任何其他相关文件提交给美国证券交易委员会,授予上述代理律师及代理人完全的权力及权力,使其可按其本人可能或可亲自作出的所有意图及目的,作出及执行在该处所内及周围所必需及必须作出的每项作为及事情,并在此批准及确认所有该等代理律师及代理人或他们中的任何一人,或他们的替代者或其替代者,可合法地作出或安排作出凭借本条例而作出的一切作为及事情。
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
签名 |
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标题 |
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日期 |
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/s/J.Rock Tonkel,Jr. |
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董事总裁、首席执行官兼首席执行官 |
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March 10, 2022 |
J·洛克·通克尔(J.Rock Tonkel,Jr.) |
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(首席行政主任) |
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/s/Richard E.KONZMANN |
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执行副总裁、首席财务官兼财务主管 |
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March 10, 2022 |
理查德·E·孔兹曼 |
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(首席财务官)
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本杰明·J·斯特里克勒 |
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副总裁、首席财务官兼财务总监 |
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March 10, 2022 |
本杰明·J·斯特里克勒 |
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(首席会计官)
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/s/Daniel E.berce |
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董事会主席 |
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March 10, 2022 |
丹尼尔·E·伯斯 |
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/s/David W.Faeder |
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董事 |
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March 10, 2022 |
大卫·W·费德(David W.Faeder) |
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//梅琳达·H·麦克卢尔 |
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董事 |
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March 10, 2022 |
梅林达·H·麦克卢尔 |
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/s/拉尔夫·S·迈克尔三世 |
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董事 |
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March 10, 2022 |
拉尔夫·S·迈克尔三世 |
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/s/安东尼·P·纳德三世 |
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董事 |
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March 10, 2022 |
安东尼·P·纳德三世 |
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71
阿灵顿资产投资公司财务报表。
阿灵顿资产投资公司合并财务报表索引
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页面 |
独立注册会计师事务所报告 |
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F-2 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
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F-4 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合全面收益表 |
|
F-5 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合权益变动表 |
|
F-6 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表 |
|
F-7 |
合并财务报表附注 |
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F-8 |
F-1
独立注册会计师事务所报告
致阿灵顿资产投资公司董事会和股东
对财务报表的几点看法
我们已经审计了随附的阿灵顿资产投资公司的综合资产负债表。 于2021年12月31日及2020年12月31日,本公司及其附属公司(“本公司”)及其附属公司(“本公司”)及其附属公司(“本公司”) 年度综合全面收益表、权益变动表和现金流量表 当时结束的年度,包括相关票据(统称为“综合 财务报表“)。我们认为,综合财务报表总体上是公允列报的。 重大方面,公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及 该公司各年度的经营业绩及现金流均符合 会计学 中普遍接受的原则 这个 美利坚合众国 美国。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。 我们的 责任 是 至 快递 一个 意见 在……上面 这个 公司的 整合 金融 陈述 根据我们的审计。我们是一家在上市公司注册的会计师事务所。 会计监督委员会(美国)(PCAOB),并要求独立于 根据美国联邦证券法和适用的 规则 和法规 的 这个 证券 和 交易所委员会 以及 PCAOB。
我们对这些综合财务报表的审计工作是按照 PCAOB的标准。这些标准要求我们计划和执行审核以获得 对合并财务报表是否无实质性的合理保证 错误陈述,无论是由于错误还是欺诈。公司不需要,我们也不需要 受聘执行,对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分 我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是 对公司内部控制有效性发表意见的目的 金融 报道。因此, 我们 快递 不是这样的 意见。
我们的审计包括执行评估重大错报风险的程序 合并财务报表,无论是由于错误还是欺诈,并执行下列程序 应对这些风险。这些程序包括在测试的基础上审查关于以下方面的证据 合并财务报表中的金额和披露。我们的审计还包括 评估 这个 会计学 原则 使用 和 显着性 估计数 制造 通过 管理层, AS 井 评估合并财务报表的整体列报。我们相信 我们的 审计 提供 a 合理依据 为 我们的 意见。
关键审计事项
以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达至审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项,且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的意见,作为一个整体,我们也不会因为沟通而改变。 这个 危急关头 审计 事项 下面, 提供 各别 意见 在……上面 这个 危急关头 审计 事项 或 在……上面 这个 帐目 或 披露 至 哪一个 他们 相关.
用于评估MSR融资应收账款的抵押服务权的公允价值
如综合财务报表附注7及13所述,本公司选择按公允价值计入按揭服务权融资应收账款。该公司的MSR融资应收账款被归类在公允价值等级的第3级。该公司使用一家全国公认的独立第三方抵押贷款分析和估值公司来估计标的MSR的公允价值,截至2021年12月31日,公司的MSR融资应收账款的价值为1.25亿美元。这家第三方评估公司使用贴现现金流分析来估计基础MSR的公允价值,该分析使用了他们专有的预付款模型和市场分析。管理层使用判断来证实第三方评估公司对相关MSR的公允价值的估计,并评估该估计的合理性。对基础MSR的公允价值计量的重大不可观察的输入包括贴现率、预期预付款率和每年每笔贷款的服务成本。
我们确定执行与用于评估MSR融资应收账款的抵押服务权利的公允价值有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(I)管理层在估计用于评估MSR融资应收账款的MSR公允价值时的重大判断,包括使用专家的判断,这反过来又导致
F-2
在执行程序和评估审计证据方面,审计师的判断、主观性和努力程度与管理层代表的公允价值以及与贴现率、预期预付款率和年度每笔贷款成本相关的假设高度相关。审计工作涉及到:(I)管理人员及其专家使用的服务;(Ii)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。管理层专家的工作被用来执行评估管理层报告公允价值估计的合理性的程序。作为使用这项工作的基础,了解了专家的资格,并评估了公司与专家的关系。实施的程序还包括评估专家使用的方法和假设,测试专家使用的数据,以及评估专家的发现。除其他外,这些程序还包括让具有专门技能和知识的专业人员参与,以协助评估与贴现率、预期预付率和专家使用的每年每次贷款服务成本有关的方法和假设。
某些信用证券的公允价值
如综合财务报表附注5及13所述,管理层按公允价值计量信贷证券。某些信用证券的公允价值是使用收益法估计的,这些证券代表由一批商业用途住宅抵押贷款池担保的非机构MBS。截至2021年12月31日,使用收益法估计公允价值的信贷证券占总信贷证券2620万美元的一部分。
管理层采用收益法计量某些信贷证券的公允价值,方法是编制预期剩余寿命内预期从该证券收取的现金流的现值和时间的估计。为了准备预计将收取的现金流估计,管理层使用重大判断来制定对作为抵押品的商业用途住宅抵押贷款池未来表现的假设,包括关于信贷损失和提前还款的时间和金额的假设。公允价值计量的重大不可观察输入包括抵押贷款基础池的估计违约率和考虑损失的违约率,以及贴现率,贴现率代表市场参与者目前要求的类似工具的回报率。
我们决定执行与某些信贷证券的公允价值有关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(I)管理层在制定折现率假设和估计某些信贷证券的公允价值时的重大判断,这反过来又导致审计师在执行与某些信贷证券的公允价值和折现率假设相关的程序和评估审计证据时的高度判断、主观性和努力,以及(Ii)审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括(I)让具备专门技能和知识的专业人士参与,以协助为某些信贷证券制定独立的价格范围;以及(Ii)将管理层的估计与独立制定的价格范围进行比较,以评估管理层的估计的合理性。开发涉及的独立范围(I)测试管理层提供的数据的完整性和准确性,以及(Ii)独立开发贴现率假设。
/s/普华永道会计师事务所 |
华盛顿特区 |
March 10, 2022
自2002年以来,我们一直担任本公司的审计师。 |
F-3
阿灵顿资产投资公司。
合并资产负债表
(千美元,股票金额除外)
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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资产 |
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现金和现金等价物(包括#美元 |
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$ |
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$ |
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受限现金 |
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合并VIE的受限现金 |
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卖出的应收证券 |
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— |
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机构抵押贷款支持证券,按公允价值计算 |
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MSR融资应收账款,按公允价值计算 |
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信贷证券,按公允价值计算 |
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|
按公允价值计算的按揭贷款 |
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|
综合VIE的按揭贷款,按公允价值计算 |
|
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|
|
独栋住宅房地产 |
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— |
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按公允价值计算的衍生资产 |
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存款 |
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其他资产(包括#美元 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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负债和股东权益 |
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负债: |
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|
回购协议 |
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$ |
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$ |
|
|
合并VIE的担保债务,按公允价值计算 |
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按公允价值计算的衍生负债 |
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购买的应付证券 |
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— |
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长期无担保债务 |
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由独户房产担保的长期债务 |
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— |
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其他负债(包括#美元 |
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总负债 |
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承付款和或有事项(附注15) |
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股东权益: |
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B系列优先股,$ 未清偿(清盘优先权分别为#美元 分别) |
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C系列优先股,$ (清盘优先权为$ |
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A类普通股,$ 和 |
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额外实收资本 |
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累计赤字 |
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( |
) |
股东权益总额 |
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总负债和股东权益 |
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$ |
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$ |
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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合并VIE的资产和负债: |
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现金和限制性现金 |
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$ |
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$ |
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按公允价值计算的按揭贷款 |
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其他资产 |
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|
按公允价值计算的有担保债务 |
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( |
) |
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( |
) |
其他负债 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
合并VIE的净投资 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-4
综合全面收益表
(千美元,每股除外)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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利息收入 |
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机构抵押贷款支持证券 |
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$ |
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$ |
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MSR融资应收账款 |
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信用证券和贷款 |
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综合VIE的按揭贷款 |
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其他 |
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利息和其他收入总额 |
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独栋住宅的租金收入 |
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— |
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利息支出 |
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回购协议 |
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由独户房产担保的长期债务 |
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— |
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长期无担保债务 |
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合并VIE的担保债务 |
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利息支出总额 |
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|
独户物业经营费 |
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— |
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净营业收入 |
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投资和衍生损失,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
一般和行政费用 |
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薪酬和福利 |
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其他一般和行政费用 |
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一般和行政费用总额 |
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所得税前亏损 |
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( |
) |
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( |
) |
所得税拨备 |
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净亏损 |
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( |
) |
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( |
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优先股股息 |
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( |
) |
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( |
) |
普通股应占净亏损 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
每股普通股基本亏损 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
每股普通股摊薄亏损 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
加权平均已发行普通股(单位: 数千人) |
|
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基本信息 |
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稀释 |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5
合并权益变动表
(千美元)
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B系列 择优 库存(#) |
|
|
B系列 择优 金额(美元) |
|
|
C系列 择优 库存(#) |
|
|
C系列 择优 金额(美元) |
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|
甲类 普普通通 库存(#) |
|
|
甲类 金额 ($) |
|
|
其他内容 实缴 资本 |
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累计 赤字 |
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总计 |
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余额,2019年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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净亏损 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
发行A类普通股 基于库存的库存下的库存 补偿计划 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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A类回购 普通股 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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— |
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( |
) |
A类回购 以下为普通股 基于股票的 补偿计划 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
优先股回购 |
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( |
) |
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— |
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( |
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基于股票的薪酬 |
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— |
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其他 |
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— |
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( |
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( |
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— |
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( |
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— |
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( |
) |
宣布的股息 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
余额,2020年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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B系列 择优 库存(#) |
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B系列 择优 金额(美元) |
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C系列 择优 库存(#) |
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|
C系列 择优 金额(美元) |
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|
甲类 普普通通 库存(#) |
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|
甲类 金额 ($) |
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|
其他内容 实缴 资本 |
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累计 赤字 |
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总计 |
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余额,2020年12月31日 |
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$ |
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净亏损 |
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发行A类普通股 基于库存的库存下的库存 补偿计划 |
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) |
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没收A类普通股 基于库存的库存下的库存 补偿计划 |
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— |
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( |
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A类回购 普通股 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
A类回购 以下为普通股 基于股票的 补偿计划 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
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发行优先股 |
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基于股票的薪酬 |
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宣布的股息 |
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— |
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— |
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— |
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( |
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( |
) |
余额,2021年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-6
合并现金流量表
(千美元)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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经营活动的现金流 |
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净亏损 |
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$ |
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$ |
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) |
将净亏损调整为经营活动提供的现金净额 |
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投资和衍生损失,净额 |
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净(折扣)溢价(增值)摊销 |
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) |
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其他 |
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营运资产变动 |
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应收利息 |
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其他资产 |
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) |
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经营负债变动 |
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应付利息和其他负债 |
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应计薪酬和福利 |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动的现金流 |
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购买机构抵押贷款支持证券 |
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购买信贷证券 |
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( |
) |
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购买贷款 |
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购买MSR融资应收账款 |
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) |
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( |
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购买独栋住宅房地产 |
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( |
) |
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出售机构抵押贷款支持证券的收益 |
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出售信贷证券所得收益 |
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收到机构抵押贷款支持证券的本金付款 |
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收到信贷证券的本金付款 |
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收到贷款本金付款 |
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收到综合VIE的按揭贷款本金 |
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收到MSR融资应收账款分配 |
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— |
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合并时VIE的受限现金余额 |
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— |
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衍生工具和存款支付,净额 |
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( |
) |
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其他 |
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投资活动提供的净现金 |
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融资活动的现金流 |
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回购协议的偿还,净额 |
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( |
) |
偿还合并VIE的担保债务,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
普通股回购 |
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) |
优先股回购 |
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— |
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( |
) |
发行优先股所得款项 |
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发行长期无担保债务所得款项 |
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— |
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由独户房产担保的长期债务收益 |
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— |
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赎回长期无担保债务 |
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( |
) |
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— |
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回购长期无担保债务 |
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( |
) |
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( |
) |
支付的股息 |
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( |
) |
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其他 |
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) |
用于融资活动的净现金 |
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) |
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 |
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年初现金、现金等价物和限制性现金 |
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现金、现金等价物和限制性现金,年终 |
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$ |
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$ |
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补充现金流信息 |
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现金支付利息 |
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$ |
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现金缴税 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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退还先前备选最低税款的现金收据 |
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$ |
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非现金投资活动 |
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整合后的VIE资产 |
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非现金融资活动 |
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合并后的VIE负债 |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-7
阿灵顿资产投资公司。
合并财务报表附注
(千美元,每股除外)
注1.业务的组织和性质
阿灵顿资产投资公司(“阿灵顿资产”)及其合并子公司(除非上下文另有规定,统称为“公司”)是一家主要投资于抵押贷款相关资产和住宅房地产的投资公司。该公司的投资资本目前分配在机构抵押支持证券(MBS)、抵押服务权(MSR)相关资产、信贷投资和单户住宅(SFR)物业之间。
本公司的代理按揭证券包括由美国政府支持的企业(“GSE”)担保的本息支付的住宅按揭过关凭证,例如联邦全国抵押贷款协会(Fannie Mae)和联邦住房贷款抵押公司(Freddie Mac)。该公司与MSR相关的资产是指回报基于一批特定MSR的经济表现的投资。该公司的信贷投资一般包括以住宅或商业不动产作抵押的按揭贷款的投资,或以住宅或商业按揭贷款(“非机构按揭证券”)或以住宅太阳能电池板贷款作抵押的资产支持证券(“ABS”)作抵押的按揭证券的投资。该公司的SFR投资战略是收购、租赁和运营独栋住宅作为租赁物业。
该公司是一家弗吉尼亚州的公司。公司由内部管理,没有外部投资顾问。
该公司已选择作为房地产投资信托基金(“REIT”)征税根据修订后的1986年“国税法”(“国税法”)。作为房地产投资信托基金,该公司被要求每年分配
附注2.列报依据
综合财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制,包括Arlington Asset及本公司拥有控股权的所有其他实体的账目。所有公司间账户和交易已在合并中取消。
按照公认会计原则编制财务报表要求公司作出影响合并财务报表中报告金额的估计和假设。虽然这些估计和假设是基于历史经验和公司认为在这种情况下相关的所有其他合理可获得的信息,但这样的估计经常需要管理层对本质上不确定的事项作出重大的主观判断。实际结果可能与这些估计大不相同。
合并财务报表和附注中的某些前期金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。这些重新分类对以前报告的净收入、总资产或总负债没有影响。
附注3.主要会计政策摘要
现金等价物
现金等价物包括银行活期存款、货币市场账户以及原始到期日在3个月或以下的高流动性投资。截至2021年12月31日和2020年12月31日,大约
投资证券买卖
投资证券的买入和卖出在转让结算日入账,除非该交易符合“常规”交易的资格,且相关承诺有资格豁免适用于衍生工具的会计指导。常规交易是一种投资性证券买卖交易,预计将在该特定类型证券的流行或传统交易日期之后的一段时间内结算。的任何应付或应收款项
F-8
未结算证券交易在综合资产负债表中记为“已售出的应收证券”或“已购入的应付证券”。.
机构MBS和综合VIE抵押贷款投资的利息收入确认
该公司通过应用公认会计原则允许的“利息方法”确认其在机构MBS和综合可变利息实体(“VIE”)的抵押贷款投资的利息收入,即购买溢价和折扣分别摊销和增加,作为对按每项投资的规定利率应计的合同利息收入的调整。利息法根据每种工具的实际利率在各个工具层面上应用。本公司通过计算折现率来计算每种票据在购买或初始确认时的有效利率,贴现率等于该票据剩余合同现金流的现值(假设没有本金预付款)与其购买成本相等。由于每种工具的实际利率不反映对未来预付款的估计,本公司将这种应用利息方法的方式称为“合同有效利息方法”。在应用合同有效利息法时,当发生本金预付款时,未摊销溢价或未增值折扣的比例金额将在利息收入中确认,因此任何剩余担保或贷款余额的合同有效利率不受影响。
对于合并VIE的抵押贷款,当公司认为本金和利息的可收回性不能得到合理保证时,公司将停止利息收入的应计(即将贷款置于非应计状态),这种情况通常发生在贷款逾期三个月或三个月以上时,除非贷款得到很好的担保,并且正在基于个人贷款评估进行收回。一旦贷款处于非权责发生制状态,任何以前应计但未收回的利息将被取消确认,并记录本期利息收入的相应减少。当贷款处于非应计状态时,公司只在发生利息支付时确认利息收入。
信贷证券和MSR融资应收账款投资的利息收入确认
该公司确认其在信贷证券和MSR融资应收账款投资的利息收入,方法是对收购时信用质量不高或可以合同预付或以其他方式结算的金融资产采用GAAP要求的预期水平收益率方法,从而使公司不会收回基本上所有记录的投资。确认的定期利息收入的金额是通过将投资的实际利率应用于其摊销成本基础(或“参考额”)来确定的。在收购时,投资的实际利率是通过求解单一贴现率来计算的,该贴现率等于公司对预期从投资中收取的现金流的数量和时间的最佳估计的现值与其购买成本的相等。为了准备对预计将收取的现金流的最佳估计,该公司对作为其投资抵押品的贷款池的未来表现提出了一些假设,包括关于提前还款和信贷损失的时间和金额的假设。在随后的每个季度报告期,预计从投资中收取的现金流的金额和时间都会根据当前的信息和事件重新估计。下表描述了预计将收取的现金流估计的定期变化如何影响信贷证券和MSR融资应收账款投资的预期利息收入确认:
设想情况: |
|
|
对投资利息收入确认的影响 在信用证券和MSR融资应收款中: |
|
|
||
现金流发生了积极的变化。
实际现金流超过先前估计和/或对预期剩余现金流的估计发生积极变化。 |
|
|
经修订的有效利率是按预期计算和应用的,因此现金流的积极变化被确认为投资剩余期限内的增量利息收入。
|
|
|
|
在投资剩余期限内确认的定期利息收入金额将相应减少。一般来说,投资的有效利率会相应降低,并在预期的基础上应用。然而,如果修订后的实际利率为负,则保留投资的现有实际利率,而预期适用现有实际利率的参考金额将减少至预期收取的现金流量现值,并按投资现有的实际利率贴现。 |
现金流发生不利变化。
实际现金流低于先前估计和/或预期剩余现金流的估计出现不利变化。 |
|
|
F-9
每股收益(亏损)
每股基本收益(亏损)不包括摊薄,计算方法是将适用于普通股的净收益或亏损除以相应时期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益包括稀释性证券的影响,如限制性股票的未归属股份、限制性股票单位和绩效股票单位。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
(千股) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
基本加权平均已发行普通股 |
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绩效股单位,未授予的限制性股票单位, 和未归属的限制性股票 |
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— |
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|
— |
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稀释加权平均已发行普通股 |
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普通股应占净亏损 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
每股普通股基本亏损 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
每股普通股摊薄亏损 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的每股摊薄亏损不包括
其他重要会计政策
公司的其他重要会计政策在以下说明中介绍:
机构MBS投资,后续计量 |
注4 |
信贷证券投资,后续计量 |
注5 |
为投资而持有的贷款,随后的计量 |
注6 |
MSR融资应收账款投资,后续计量 |
注7 |
对独户住宅物业的投资 |
注8 |
可变利益主体的合并 |
注9 |
借款 |
注10 |
即将公布的机构MBS交易,包括“美元滚动” |
注11 |
衍生工具 |
注11 |
资产负债表抵销 |
注12 |
公允价值计量 |
注13 |
所得税 |
附注14 |
基于股票的薪酬 |
注17 |
近期会计公告
下表简要介绍了最近发布的会计声明及其对公司合并财务报表的实际或预期影响:
标准 |
描述 |
日期 收养 |
对综合业务的影响 财务报表 |
最近发布的会计准则尚未采纳 |
F-10
标准 |
描述 |
日期 收养 |
对综合业务的影响 财务报表 |
ASU Nos. 2020-04 and 2021-01, 参考汇率改革(主题848) |
这些更新中的修订为应用GAAP修改应收账款、债务或租赁合同以及引用某个利率(如伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))的现金流量和公允价值对冲会计关系提供了可选的实际权宜之计和例外情况,该利率预计将因参考汇率改革而停止。
这些更新提供的实际权宜之计和例外情况有效期为2020年3月12日至2022年12月31日。 |
还没有被领养。 |
到目前为止,公司还没有因为参考汇率改革而对合同进行任何修改。
本公司并未选择将对冲会计应用于财务报告。
本公司目前预计采用ASU编号2020-04和2021-01不会对其合并财务报表产生影响。 |
|
|
|
|
注4.机构按揭证券的投资
所有未归因于利息收入的代理MBS公允价值的定期变化都在随附的综合全面收益表中确认为“投资和衍生收益(亏损)、净额”的组成部分。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|||||
|
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2021 |
|
|
2020 |
|
||
在收益中确认的净收益(亏损): |
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期末机构MBS仍持有 |
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$ |
( |
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$ |
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期内售出的代理按揭证券 |
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( |
) |
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总计 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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该公司还通过一系列即将公布的证券交易(通常称为“美元滚动”),在一般集合的基础上对固定利率机构MBS进行投资和融资。美元滚动被计入一系列衍生工具的连续序列。有关美元滚动的更多信息,请参阅“注释11.衍生工具”。
注5.对信用证券的投资
所有未归因于利息收入的信贷证券公允价值的定期变化都在随附的综合全面收益表中确认为“投资和衍生收益(亏损)、净额”的组成部分。
F-11
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
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2021 |
|
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2020 |
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在收益中确认的净收益(亏损): |
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期末仍持有的信贷证券 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
期内售出的信贷证券 |
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( |
) |
总计 |
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$ |
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$ |
( |
) |
附注6.为投资而持有的贷款
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司持有以商业房地产第一留置权头寸为担保的贷款,未偿还本金余额总额为#美元。
截至2021年12月31日,该公司持有一笔贷款,由医疗设施的第一留置权头寸担保,并由设施运营商担保,未偿还本金余额为$
截至2020年12月31日,本公司持有一笔贷款,由医疗设施的第一留置权头寸担保,并由设施运营商担保,未偿还本金余额为#美元。
截至2021年12月31日,该公司是一项参与协议的缔约方,根据该协议,该公司已承诺提供至多$
附注7.对MSR融资应收款的投资
该公司不持有直接购买或持有MSR所需的许可证。然而,该公司已经与一家获得政府证券交易所(GSE)许可的住宅抵押贷款服务机构签订了协议,使公司能够从抵押服务交易对手通过MSR融资交易购买的MSR中获得投资的经济回报。根据协议条款,对于抵押贷款服务对手方收购的MSR,(I)本公司向抵押服务对手方购买“超额服务价差”,使本公司有权按月分配抵押贷款服务对手方收取的超过以下的维护费。
根据这项安排,按揭证券公司有责任向按揭服务对手方提供资金,以资助对手方就已提供服务的按揭贷款池垫付款项。抵押贷款服务对手方必须向本公司返还从基础借款人收取的后续服务预付款。抵押贷款服务对手方有权从GSE获得偿还任何后来没有从基础借款人那里收取的服务预付款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司提供的资金为
F-12
作为增加公司潜在回报的一种手段,在公司的选择下,抵押服务对手方可以利用公司的MSR融资应收账款所涉及的MSR的杠杆作用,为购买额外的MSR提供资金。截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司的交易对手已获得
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司对MSR融资应收账款的投资的公允价值为
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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资本投资 |
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资本分配 |
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利息收入的增加 |
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估值投入和假设的变化 |
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期末余额 |
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注8.对独户住宅物业的投资
该公司拥有作为租赁物业运营的SFR住宅组合。该公司与一家第三方投资公司签订了一项协议,代表公司识别、收购和管理对SFR物业的投资。根据协议条款,该公司已承诺提供高达$
本公司对SFR物业的投资最初在按成本收购的结算日确认。本公司根据收购时各物业的相对公允价值,将各物业的初始收购成本分配给土地及建筑物。为了确定收购时土地和建筑物的相对公允价值,公司使用现有的市场数据,如房地产特定的县纳税评估记录.
在收购物业之后,改善或延长物业寿命的支出被资本化,作为物业成本基础的一个组成部分。日常维护和维修费用确认为已发生费用,并在公司综合全面收益表中报告为“独栋物业经营费用”的一个组成部分.
该公司随后确认每个物业建筑物的折旧,并对这些资产的预期使用年限进行资本化改进。本公司以直线为基础计算使用年限内的折旧。
根据其SFR投资战略,本公司将其SFR物业出租给占用该物业的租户。这些租约的期限一般为一年或更长时间,并被归类为经营租约。扣除任何优惠后的租金收入,在每份租约期限内以直线方式确认。如果本公司确定不可能收回租赁付款,则以前确认的任何应收租赁款项将被冲销,租金收入仅限于收到的现金。
与订立租赁直接相关的成本,例如在取得租赁协议时支付给物业经理的佣金,在租赁开始时递延,随后按比例确认为租赁期内的支出,与确认租赁租金收入一致。租赁直接成本的应课税费确认为在公司综合全面收益表中作为“独户物业经营费用”的组成部分报告。除上述费用项目外,“独栋房产经营费用”还包括以下项目的应计项目:
F-13
但不限于,第三方物业管理费,当地房地产税评估,公用事业,房主协会会费,保险和 由SFR物业担保的融资所产生的利息支出。
每当情况显示其SFR物业的账面金额可能无法收回时,本公司便会评估其SFR物业的减值情况。潜在减损的重要指标包括但不限于房屋价值的下降、租金或入住率的不利变化以及更广泛经济中的相关不利变化。如果存在潜在减值指标,本公司将通过比较物业账面净值与其对物业使用和最终处置预期获得的未贴现未来现金流量净额的估计,进行可恢复性测试。如果物业的账面金额超过本公司对预期从该物业获得的未贴现未来现金流量净额的估计,本公司将确认相当于该物业的账面净额超过该物业的估计公允价值的减值亏损。截至2021年12月31日,公司尚未确认其在SFR物业投资的任何减值损失。
截至2021年12月31日,公司在以下方面进行了投资
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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对独栋住宅房地产的投资: |
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土地 |
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建筑物及改善工程 |
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单户住宅房地产投资,按成本计算 |
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减去:累计折旧 |
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独栋住宅房地产投资,净额 |
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截至2021年12月31日,公司承诺收购
附注9.可变利息实体的合并
发行该公司证券化抵押资产投资的工具被认为是VIE。如果本公司确定其持有VIE的控股权,并因此被确定为VIE的主要受益人,则本公司必须合并其持有可变权益的任何VIE。本公司被确定为VIE的主要受益者,在该VIE中,如果公司(I)有权指导对VIE的经济表现产生最重大影响的活动,并且(Ii)有义务承担可能对VIE产生重大影响的损失或有权获得可能对VIE产生重大影响的利益,则本公司将成为VIE的主要受益者。发行该公司证券化抵押资产投资的信托公司的经济表现受信托公司持有的抵押贷款的表现影响最大。因此,被确定有最大权力指导针对信托持有的拖欠或其他问题抵押贷款采取的减损行动的一方,被认为拥有最大权力指导对信托经济表现影响最大的活动。作为被动投资者,本公司无权指导已发行其证券化抵押资产的大多数信托的减损活动。
2020年9月30日,该公司以美元收购
F-14
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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合并VIE的现金 |
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合并VIE的受限现金(1) |
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综合VIE的按揭贷款,按公允价值计算 |
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合并后VIE的其他资产 |
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合并VIE的担保债务,按公允价值计算 |
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合并VIE的其他负债 |
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对合并VIE的投资 |
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(1) |
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综合VIE的按揭贷款及第三者持有的债务合共未偿还本金余额为#美元。
综合VIE持有的商业用途住宅按揭贷款包括向专业房地产投资者发放的固定利率短期纯利息按揭贷款(本金全数到期),并以非业主自住住宅物业的第一留置权头寸作抵押。获得这些抵押贷款的房产通常需要建造、维修或翻新。偿还按揭贷款通常主要视乎借款人是否有能力出售按揭物业或将物业改作出租用途,并以较长期贷款的形式获得再融资。根据某些抵押贷款的条款,借款人可以根据需要动用特定数额的额外资金,以资助抵押财产的建造或维修或修复(称为“建筑提款”)。根据证券化交易的条款,如果从按揭贷款池收取的每月本金偿还不足以支付该月的建设支取资金,则该差额将由第一损失头寸的持有人按比例提供资金。任何由第一损失头寸持有者出资的建筑,应按抵押贷款的净票据利率计息。就下个月从抵押贷款池收取的现金流而言,由第一个损失头寸持有人提供资金的任何建筑提款的偿还优先于优先债务证券。截至2021年12月31日,公司次级债务担保投资的未融资建设提取余额承诺总额为#美元
本公司已选择按公允价值核算综合VIE的按揭贷款及债务,其公允价值变动分别不归属于已确认的利息收入或利息开支作为综合全面收益表中“投资和派生收益(损失)、净额”的组成部分。.
正如在“附注3.重要会计政策摘要”中进一步详细描述的那样,公司通过应用公认会计准则允许的“利息方法”确认合并VIE的抵押贷款的利息收入,根据这种方法,在最初确认每笔贷款时确认的折扣作为按贷款规定利率应计的合同利息收入的调整而增加。当本公司认为一笔按揭贷款的本金和利息的可收回性得不到合理保证时,该公司停止计提按揭贷款的利息收入(即,将该贷款置于非应计状态),这通常发生在一笔贷款逾期三个月或更长时间的情况下,除非该贷款得到很好的担保,并且正在根据个人贷款评估进行收回。当一笔贷款处于非应计状态时,任何以前应计但未收回的利息将被取消确认,并记录本期利息收入的相应减少。.
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合计公允价值 |
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未付本金余额合计 |
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差异化 |
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逾期不足90天且处于应计状态 |
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逾期90天或以上且处于非应计状态 |
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综合VIE的按揭贷款总额 |
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) |
附注10.借款
回购协议
该公司通过回购协议为购买抵押投资提供资金,回购协议被视为抵押借款安排。在回购交易中,公司根据主回购协议将抵押投资出售给交易对手,以换取现金,并同时同意在未来某一日期以一定金额回购同一资产
F-15
相当于最初交换的现金加上商定的利息。抵押贷款投资根据回购协议出售的资产仍保留在公司的综合资产负债表上,因为公司对这些资产保持有效控制资产在整个安排期间。在回购协议的整个合同期内,本公司在其综合资产负债表上确认一项“回购协议”负债,以反映向交易对手偿还最初转让回购协议时收到的收益的义务。抵押贷款投资。本公司首次转让股份所得收益之间的差额抵押贷款投资合同约定的回购价格被确认为利息支出不折不扣地在回购安排的期限内。
根据回购协议借入的金额相当于质押抵押品公允价值的特定百分比。在回购协议有效期内,公司保留质押抵押品的实益所有权。回购协议的对手方可以要求公司质押额外的证券或现金作为额外的抵押品,以确保在抵押品价值下降时获得借款。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,本公司与单一回购协议交易对手或贷款人的股权比例均未超过10%,没有任何金额存在风险。下表提供了截至所示日期该公司未偿还回购协议借款的信息:
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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机构MBS回购融资: |
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未完成的回购协议 |
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机构MBS抵押品,按公允价值计算(1) |
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净额(2) |
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加权平均利率 |
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加权平均期限至到期日 |
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抵押贷款回购融资: |
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未完成的回购协议 |
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抵押贷款抵押品,按公允价值计算 |
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净额(2) |
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加权平均利率 |
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加权平均期限至到期日 |
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抵押投资回购融资总额: |
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未完成的回购协议 |
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$ |
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抵押投资抵押品,按公允价值计算(1) |
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净额(2) |
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加权平均利率 |
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加权平均期限至到期日 |
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(1) |
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(2) |
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下表提供了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内公司未偿还回购协议借款的信息:
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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加权平均未偿余额 |
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加权平均利率 |
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F-16
长期无担保债务
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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高年级 2025年到期的票据 |
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高年级 2026年到期的票据 |
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托拉斯 优先债 |
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高年级 2025年到期的票据 |
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高年级 2023年到期的票据 |
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托拉斯 优先债 |
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杰出的 本金 |
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年息 费率 |
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2.25 - 3.00 % |
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% |
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% |
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2.25 - 3.00 % |
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付息 频率 |
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加权平均 利率,利率 |
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成熟性 |
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2033 - |
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2033 - |
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在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,公司回购了$
2021年7月15日,该公司完成公开募股,募集资金为
2025年到期的高级债券和2026年到期的高级债券分别在纽约证券交易所公开交易,股票代码分别为“AIC”和“AAIN”。2025年到期的优先票据和信托优先债务可以根据公司的选择随时全部或部分赎回,赎回价格等于本金加上应计和未付利息。2026年到期的优先债券可在2023年8月1日或之后根据公司的选择权随时全部或部分赎回,赎回价格相当于本金加应计未付利息。管理高级债券的契约包含某些契约,包括对公司与其他实体合并或合并,或出售或以其他方式处置公司全部或几乎所有资产的能力的限制。
独栋住宅房地产担保的长期债务
2021年9月28日,阿灵顿资产的全资子公司麦克莱恩SFR投资有限责任公司(以下简称麦克莱恩SFR)与第三方贷款人达成贷款协议,为麦克莱恩SFR购买SFR物业提供资金。根据贷款协议的条款,贷款垫款可用于
截至2024年9月28日,未偿还本金余额可预付的金额等于(I)所有剩余的预定本金支付和利息的现值之和,这些现值是使用美国财政部利率对贷款未偿还本金余额进行贴现的贷款本金金额的现值之和(Ii)该贷款的未偿还本金余额是(I)所有剩余的预定本金付款和利息的现值之和是使用美国财政部利率对该贷款的未偿还本金余额进行贴现的。在2024年9月28日之后,未偿还本金余额可按未偿还本金余额加应计利息的金额预付。
F-17
注11.衍生工具
在正常经营过程中,本公司是作为衍生工具入账的金融工具的一方。衍生工具在综合资产负债表中按公允价值记为“衍生资产”或“衍生负债”,公允价值的所有定期变动均在综合全面收益表中作为“投资及衍生收益(亏损)、净额”的组成部分反映。与衍生工具有关的现金收入或付款在综合现金流量表内归类为投资活动。
衍生工具的类型和用途
利率对冲工具
该公司是利率对冲工具的一方,这些工具旨在经济地对冲可归因于基准利率、某些MBS公允价值的变化以及公司短期融资安排的未来利息现金流的变化。利率对冲工具可能包括集中清算的利率互换、交易所交易工具,如美国国库券期货、欧洲美元期货、利率互换期货和期货期权,以及非交易所交易工具,如机构MBS期权。虽然本公司利用其利率对冲工具对其部分利率风险进行经济对冲,但并未将该等合约指定为财务报告用途的对冲工具.
该公司至少每天根据芝加哥商品交易所(“CME”)计算的公允价值的每日变化与其利率对冲工具的交易对手交换现金“变动保证金”。芝加哥商品交易所(“CME”)是清算这些工具的中央票据交换所。此外,芝加哥商品交易所要求市场参与者存入和维持一个“初始保证金”金额,该金额由芝加哥商品交易所确定,一般旨在保护芝加哥商品交易所免受该市场参与者合约中估计的单日最大价格波动的影响。。然而,期货交易商可能会要求超过芝加哥商品交易所要求的“初始保证金”。。确认有权收回现金的应收账款就利率对冲工具入账的初始保证金包括在随附的综合资产负债表的“存款”项中。.
与集中清算或交易所交易的套期保值工具相关的每日变动保证金交换在法律上被描述为工具本身的每日结算,而不是抵押品的质押。因此,本公司将每日收取或支付与其利率掉期和期货相关的变动保证金分别作为衍生资产或负债账面价值的直接减值。本公司合并资产负债表中反映的利率掉期和期货的账面价值等于该等工具的未结算公允价值;由于变动保证金是滞后一天交换的,因此该等工具的未结算公允价值一般代表报告期最后一天发生的公允价值变动。.
即将公布的机构MBS交易,包括“美元滚滚”(Dollar Rolls)
除了用于利率风险管理的利率对冲工具外,该公司还参与了在经济上用作投资的衍生工具,例如在非特定集合的基础上购买固定利率“直通”机构MBS的远期承诺,即所谓的待公布证券(“TBA”)。TBA证券是一种远期承诺,用于以预定的价格、面值、发行者、息票和规定的到期日购买或出售固定利率机构MBS,以便在商定的未来日期结算。为满足TBA交易而交付的具体代理MBS在交易开始时并不为人所知。将交割的具体机构MBS在结算日前48小时确定。本公司将TBA证券作为衍生工具入账,因为本公司不能断言,在TBA承诺之初以及在整个TBA承诺期限内,其结算很可能会导致标的机构MBS的实物交付,或者TBA承诺不会在尽可能短的时间内完成结算,这是因为公司不能断言其结算很可能会导致标的机构MBS的实物交付,或者个别TBA承诺不会在尽可能短的时间内结算。
该公司的机构MBS投资组合包括TBA证券的净买入(或“净多头”)头寸,这主要是执行一系列“美元滚动”交易的结果。该公司执行美元滚动交易,作为投资和融资非特定固定利率机构MBS的一种手段。此类交易包括在结算日之前与同一交易对手进行抵销销售,以现金净结清“配对”头寸,并与同一交易对手同时在稍后的结算日进行另一笔相同特征的TBA机构MBS的远期购买,从而有效地延迟(或“滚动”)TBA机构MBS的远期购买结算。远期结算月买入的TBA证券的定价一般比当月卖出结算的TBA证券贴水。这种折扣,通常被称为美元滚动“价格下降”,反映了对净利息收入(利息收入减去融资成本)的补偿,这是由于在美元滚动期间放弃MBS的实益所有权而放弃的(也被称为“美元滚动收入”)。通过执行一系列连续的美元滚动交易,该公司能够创造在一段时间内投资于通过回购协议融资的机构MBS的经济经验。TBA证券的远期买卖在公司的财务报表中作为衍生工具入账。因此,美元滚动收入与TBA承诺公允价值的所有其他定期变化一起被确认为“投资和衍生收益(损失)、净额”的组成部分。
F-18
除了出于投资目的进行TBA证券的净多头头寸交易外,公司还可以不时进行TBA证券的净卖出(或“净空头”)头寸交易,以经济地对冲公司在代理MBS投资的公允价值对利率变化的部分敏感性.
除TBA交易外,公司可能不时作出承诺,购买或出售不符合常规证券交易资格的特定代理MBS。此类承诺也被计入衍生品工具。
根据购买或出售TBA或指定机构MBS的承诺条款,如果交易一方要求,每日变动保证金可根据标的机构MBS的公允价值变化进行。被确认有权收回该公司就代理MBS购买或销售承诺登记的现金抵押品的应收账款包括在随附的综合资产负债表的“存款”项中。本公司就购买或出售代理按揭证券而收到的现金抵押品的退还义务所确认的负债,列于所附综合资产负债表的“其他负债”项。.
衍生工具总体与公允价值
下表列出了该公司衍生工具截至指定日期的公允价值:
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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资产 |
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负债 |
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资产 |
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负债 |
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利率互换 |
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10年期美国国债期货 |
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美国国债期货的期权 |
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TBA承诺 |
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总计 |
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( |
) |
利率掉期
本公司基于LIBOR的利率掉期协议是指根据固定利率每半年支付一次利息,并根据截至上一重置日期的现行三个月LIBOR收取季度可变利息支付的协议。本公司基于有担保隔夜融资利率(“SOFR”)的利率掉期协议是指根据固定利率支付年度利息和根据上一年度期间的每日SOFR收取年度浮动利息的协议。
下表列出了截至2021年12月31日生效的公司利率互换协议的相关信息:
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加权平均值: |
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名义金额 |
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固定 支付率 |
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变量 接收速率 |
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净接收 (支付)费率 |
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剩余 寿命(年) |
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公允价值 |
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到期年限: |
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不到3年 |
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3年至10年以下 |
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总计/加权-平均值 |
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下表列出了截至2020年12月31日生效的本公司利率互换协议的相关信息:
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加权平均值: |
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名义金额 |
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固定 支付率 |
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变量 接收速率 |
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净收(付)费率 |
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剩余 寿命(年) |
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公允价值 |
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到期年限: |
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不到3年 |
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3年至10年以下 |
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( |
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总计/加权-平均值 |
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美国国债期货
该公司可能买入(“做多”)或卖出(“做空”)交易所交易的美国国债期货,目的是在经济上对冲其部分利率风险。于该等期货合约到期日,本公司有选择权
F-19
以现金净结清每份合约,其金额等于标的美国国库券当时的公允价值与期货合约固有的合约销售价格之间的差额,或者通过购买或交割标的美国国库券来实物结算合约.
自.起2021年12月31日,该公司持有10年期美国国债期货的多头头寸,名义总额为$
美国国债期货期权
该公司可能购买或出售美国国库券期货合约的交易所交易期权,目的是在经济上对冲其在机构MBS的投资对利率重大变化的部分敏感性。公司可以购买看跌期权或看涨期权,使公司有权向交易对手出售或从交易对手购买美国国库券期货,公司还可以发行看跌或看涨期权,向交易对手提供向公司出售或从公司购买美国国库券期货的选择权。该等期权可于到期前任何时间行使,如行使,则可以现金或实物接收或交割相关期货合约的方式进行净结算。.
截至2021年12月31日,公司持有的10年期美国国债期货合约未平仓期权信息如下:
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名义金额 长/(短) |
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加权平均 执行价 |
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隐含罢工 费率(1) |
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公允净值 |
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购买的呼叫选项: |
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2022年1月到期 |
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$ |
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(1) |
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截至2020年12月31日,公司拥有
TBA承诺
下表提供了截至所示日期公司TBA承诺的信息:
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2021年12月31日 |
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名义金额: 净购买(销售) 承诺 |
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合同 远期价格 |
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市场价格 |
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公允价值 |
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2.5%的30年期MBS购买承诺 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2.5%的30年期MBS销售承诺 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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TBA承诺总额(净额) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
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2020年12月31日 |
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|
名义金额: 净购买(销售) 承诺 |
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合同 远期价格 |
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市场价格 |
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公允价值 |
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1.5%的30年期MBS购买承诺 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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1.5%的30年期MBS销售承诺 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
TBA承诺总额(净额) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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F-20
衍生工具损益
下表提供了在所示期间内确认的衍生工具损益的信息:
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截至12月31日的年度, |
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2021 |
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2020 |
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利率衍生品: |
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利率互换: |
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净利息(费用)收入(1) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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未实现收益,净额 |
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提前终止时实现的损益,净额 |
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( |
) |
利率掉期收益(亏损)合计(净额) |
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) |
美国国债期货净额 |
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( |
) |
美国国债期货期权净额 |
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利率衍生品收益(亏损)合计(净额) |
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( |
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TBA承诺: |
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TBA美元滚动收入(2) |
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TBA承诺的其他(亏损)收益,净额 |
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( |
) |
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TBA承诺的总(亏损)收益,净额 |
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( |
) |
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其他衍生品 |
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( |
) |
衍生品总亏损(净额) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
(1) |
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(2) |
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衍生工具活动
下表汇总了所示期间与衍生工具有关的交易量(按名义金额计算):
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截至2021年12月31日止的年度 |
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开始于 期间 |
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加法 |
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排定 聚落 |
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早些时候 终止合同 |
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期末 |
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利率互换 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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2年期美国国债期货 |
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( |
) |
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10年期美国国债期货 |
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( |
) |
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( |
) |
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购买了10年期美国国债期货的看涨期权 |
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( |
) |
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( |
) |
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TBA采购(销售)承诺,净额 |
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( |
) |
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截至2020年12月31日的年度 |
|
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|
|
开始于 期间 |
|
|
加法 |
|
|
排定 聚落 |
|
|
早些时候 终止合同 |
|
|
期末 |
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利率互换 |
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$ |
|
|
|
$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
2年期美国国债期货 |
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( |
) |
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10年期美国国债期货 |
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( |
) |
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标准普尔500指数ETF的看跌期权 |
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( |
) |
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TBA采购(销售)承诺,净额 |
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( |
) |
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F-21
为衍生工具和其他金融工具过账和收到的现金抵押品
下表列出了该公司就其衍生工具和其他金融工具入账的现金抵押品的信息,这些抵押品包括在所附综合资产负债表的“存款”项中,日期如下:
|
|
2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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过帐的现金抵押品用于: |
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利率互换(现金初始保证金) |
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$ |
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美国国债期货(现金初始保证金) |
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已过帐的现金抵押品总额,净额 |
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$ |
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$ |
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附注12.金融资产和负债的抵销
管理该公司某些衍生工具和抵押短期融资安排的协议规定,在此类交易的任何一方违约或破产的情况下,有权予以抵销。公司按总额列报衍生资产和负债以及抵押短期融资安排。.
确认有权收回现金的应收账款就利率衍生工具入账的初始保证金包括在随附的综合资产负债表的“存款”项目中。
与中央清算或交易所交易的衍生工具相关的每日变动保证金的法律特征是衍生工具本身的每日结算,而不是抵押品的质押。因此,本公司每日收取或支付与其利率掉期及期货相关的变动保证金,分别作为衍生资产或负债账面价值的直接减值。反映在公司合并资产负债表中的利率掉期和期货的账面价值等于该等工具的未结算公允价值;由于变动保证金是滞后一天交换的,因此该等工具的未结算公允价值一般代表报告期最后一天发生的公允价值变动.
下表列出了截至所示日期公司的衍生工具、短期借款安排和相关抵押品的信息,包括那些受主要净额结算(或类似)安排约束的抵押品:
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截至2021年12月31日 |
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总金额 公认的 |
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金额偏移量 在 整合 资产负债表 |
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净额 在 整合 资产负债表 |
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未在 合并资产负债表 |
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网络 金额 |
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金融 仪器(1) |
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现金 抵押品(2) |
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资产: |
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衍生工具: |
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TBA承诺 |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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10年期美国国债期货 |
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美国国债期货的期权 |
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总衍生工具 |
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( |
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总资产 |
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负债: |
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衍生工具: |
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利率互换 |
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TBA承诺 |
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( |
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总衍生工具 |
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( |
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回购协议 |
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总负债 |
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$ |
( |
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$ |
( |
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$ |
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F-22
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截至2020年12月31日 |
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总金额 公认的 |
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金额偏移量 在 整合 资产负债表 |
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净额 在 整合 资产负债表 |
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未在 合并资产负债表 |
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网络 金额 |
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金融 仪器(1) |
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现金 抵押品(2) |
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资产: |
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衍生工具: |
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TBA承诺 |
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总衍生工具 |
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负债: |
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衍生工具: |
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利率互换 |
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TBA承诺 |
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总衍生工具 |
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回购协议 |
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总负债 |
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(1) |
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(2) |
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附注13.公允价值计量
金融工具的公允价值
与公允价值计量相关的会计原则将公允价值定义为在计量日在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移负债所收取的价格。财务会计准则委员会会计准则编纂专题820,公允价值计量和披露建立了公允价值层次结构,将用于计量公允价值的估值技术的输入划分为三个大的级别,对相同资产或负债的活跃市场报价给予最高优先级(级别1),对不可观察到的输入给予最低优先级(级别3),如下所述:
|
一级输入- |
公司在计量日期可获得的相同资产或负债在活跃市场的未调整报价; |
|
水平2个输入- |
非活跃市场的报价或所有重要投入均可直接或间接观察到的金融工具;以及 |
|
3级输入- |
资产或负债的不可观察的输入,包括公司对市场参与者将使用的假设做出的重大判断. |
本公司计量下列资产和负债的公允价值:
对金融资产的投资
机构MBS-公司对代理MBS的投资被归类在公允价值等级的第2级。对该公司在代理MBS投资的公允价值计量的投入包括从第三方定价服务获得的价格估计。在确定公允价值时,第三方定价服务使用市场方法。第三方定价服务进行的公允价值计量所使用的数据是基于计量日发生的具有类似特征(如发行人/担保人、票面利率、声明到期日和抵押品池特征)的证券的容易观察到的交易。该公司向第三方定价来源进行查询,并审查其记录在案的估值方法,以了解用于确定价格的重要投入和假设。本公司审阅各种第三方公允价值估计,并执行程序以验证其合理性,包括与最近类似证券的交易活动进行比较,以及全面审查与截至测量日期观察到的市场状况的一致性。
F-23
信用证券 – 自.起 2021年12月31日,本公司对信贷证券的投资包括以住宅商业用途按揭贷款为抵押的非机构按揭证券及以住宅太阳能电池板贷款为抵押的ABS,所有这些在级别内进行分类3在公允价值层次中。
为量度本公司以商业用途住宅按揭贷款为抵押的非机构按揭证券投资的公允价值,本公司采用收益法,估计现值。预计在证券的预期剩余寿命内从证券收取的现金流的数额和时间. T为准备预计将收取的现金流的估计,本公司使用重大判断来制定对用作抵押品的商业用途住宅按揭贷款池未来表现的假设,包括关于信贷损失和提前还款的时间和金额的假设。公允价值计量的重大不可观察输入包括抵押贷款基础池的估计违约率和考虑损失的违约率,以及贴现率,贴现率代表市场参与者目前要求的类似工具的回报率。
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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年化违约率 |
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% |
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给定损失-违约 |
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% |
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% |
贴现率 |
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% |
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% |
本公司以住宅太阳能电池板贷款为抵押的ABS投资的公允价值计量投入包括从交易商获得的报价,以及相同或类似证券的可观察市场信息(如果有)。在确定公允价值时,交易商可以使用市场法或收益法,这取决于截至计量日期可获得的相关市场信息的类型和水平。由于以住宅太阳能电池板贷款为抵押的ABS交易不频繁,交易商进行的公允价值计量中使用的重要投入往往是不可观察的。该公司审查从交易商获得的公允价值估计,并执行程序以验证其合理性,包括与内部衍生的贴现未来现金流量计量进行比较,以及在可用情况下,对类似证券最近的交易活动进行比较。
贷款-该公司的商业抵押贷款投资被归类在公允价值等级的第3级。为量度其按揭贷款投资的公允价值,本公司采用收益法,估计预期未来的现值。贷款在其预期剩余寿命内的现金流,按当前市场汇率贴现。该公司抵押贷款投资的公允价值计量的重要而不可观察的投入是估计的违约概率和贴现率,贴现率是基于类似贷款的当前市场收益率和利差。截至2021年12月31日,本公司抵押贷款投资的预计违约概率和贴现率为
合并VIE的抵押贷款和担保债务-公司已选择采用公认会计原则允许的公允价值计量实用工具来计量其合并VIE的抵押贷款和债务的公允价值。允许将公允价值计量实践权宜之计应用于合并的“抵押融资实体”,即VIE的金融负债仅对VIE的金融资产有合同追索权的VIE。截至2021年12月31日,根据实际权宜之计,本公司根据VIE抵押贷款的公允价值计量其综合VIE的抵押贷款和债务义务的公允价值。截至2021年12月31日,合并VIE的优先债务已全部清偿,只剩下合并VIE的次级债务。综合VIE的按揭贷款及次级债务按公允价值层次的第3级分类。为计量综合VIE于2021年12月31日的按揭贷款公允价值,本公司利用重大判断对每笔商业用途住宅抵押贷款的未来表现做出假设,其中包括确定贷款水平的违约概率和给定损失违约的概率。
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2021年12月31日 |
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违约概率 |
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% |
给定损失-违约 |
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% |
在综合VIE的优先债务清偿前,本公司根据债务负债的公允价值计量按揭贷款及其综合VIE的债务负债的公允价值,因为VIE发行的债务证券的公允价值比相关按揭贷款的公允价值更能反映本公司的情况。综合VIE的优先债务占VIE债务的大部分,被归类于公允价值等级的第2级。综合VIE优先债务公允价值计量的投入包括最近市场交易中类似资产的报价和从第三方定价来源获得的估计。
F-24
包括定价服务和经销商。在确定公允价值时,第三方定价来源使用d一种市场化的方法。第三方定价来源在公允价值计量中使用的投入是基于具有相似特征的证券的可观察交易。
MSR融资应收账款-公司的MSR融资应收账款被归类在公允价值等级的第3级。该公司使用一家全国认可的独立第三方抵押贷款分析和估值公司来估计基础MSR的公允价值,公司的MSR融资应收账款主要从这些MSR融资应收账款中获得价值。这家第三方评估公司使用贴现现金流分析(使用其专有的预付款模型和市场分析)估计基础MSR的公允价值。本公司证实第三方评估公司对相关MSR的公允价值的估计,并评估该估计的合理性。对基础MSR的公允价值计量的重大不可观察输入包括以下内容:
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• |
贴现率,代表市场参与者对类似MSR的当前要求回报率; |
|
• |
已偿还按揭贷款组合内的预期提前还款率;及 |
|
• |
每年每笔贷款的服务成本。 |
下表列出了截至2021年12月31日公司MSR融资应收账款相关MSR的公允价值计量的重大不可观察投入:
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2021年12月31日 |
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贴现率 |
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% |
年化预付率 |
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% |
每年每笔贷款的服务成本(当前贷款) |
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$ |
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根据公司的MSR融资应收账款安排,在截至2023年12月31日和2024年4月1日的三年履约期结束后,公司的抵押贷款服务对手方有权获得相当于相关MSR总回报率超过门槛回报率的奖励费用支付。因此,该公司MSR融资应收账款的公允价值反映了欠其交易对手的任何预期奖励费用的现值。预期奖励费用支付的现值是根据本公司迄今向其抵押贷款服务对手方出资(以及向其分配的现金)的时间和金额以及剩余业绩期间MSR融资应收账款的未来预期现金流估计的,这一预期现值是根据相关参考MSR的当前公允价值得出的。截至2021年12月31日,公司MSR融资应收账款公允价值中反映的预期奖励费用支付现值为
截至2020年12月31日,本公司MSR融资应收账款的公允价值为其交易收购价,发生在计量日。
衍生工具
交易所交易衍生工具-交易所交易的衍生工具,包括美国国债期货、欧洲美元期货、利率掉期期货和期货期权,被归类在公允价值层次的第一级,因为它们是使用流动性市场上相同工具的报价来衡量的。
利率互换-利率互换被归类在公允价值层次的第二级。本公司中央结算利率掉期的公允价值采用结算所报告的每日估值计量。在进行日终估值时,结算所根据其对当日交易活动的具体观察,构建远期利率曲线(例如,3个月期LIBOR或SOFR远期利率)。票据交换所使用适用的远期利率曲线,对每个利率掉期合约要求的未来剩余现金流进行基于市场的预测。然后,使用SOFR曲线(源自纽约联邦储备银行)对每个基于市场的现金流预测进行贴现,以确定代表该工具公允价值的净现值。
TBA证券的远期结算买卖-TBA证券的远期结算购买和销售被归类在公允价值层次的第二级。每份远期结算TBA合约的公允价值是使用从第三方定价服务获得的价格估计来计量的,该价格估计基于远期结算合约在与计量承诺相同的远期结算日买卖TBA证券的测量日期发生的容易观察到的交易价格、合同到期日以及交割的票面利率。
其他
长期无担保债务-截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司长期无担保债务的账面价值为美元
F-25
2021年12月31日和2020,分别为。该公司的高级票据在纽约证券交易所公开交易,属于公允价值等级的第一级。信托优先债务被归类在公允价值等级的第二级,因为公允价值是根据公司公开交易的优先债券的报价估计的。.
由独栋房产担保的长期债务-截至2021年12月31日,公司由独户物业担保的长期债务的账面价值为$
对上市公司股权证券的投资-截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司对上市公司股权证券的投资公允价值为1美元
非上市公司股权证券投资及投资基金-截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司对非上市公司股权证券和投资基金的投资按公允价值计算为$
对非上市公司股权证券和投资基金的投资被归类在公允价值层次的第三级。本公司对非上市公司股权证券和投资基金的投资的公允价值无法轻易确定。因此,本公司通过估计被投资人的企业价值来估计公允价值,然后按照被投资人相对于彼此的偏好顺序将企业价值分配给被投资人的证券。为了估计被投资公司的企业价值,公司使用基于收入和市场方法的传统估值方法,包括考虑最近对被投资公司股权证券的投资或投标报价、贴现现金流分析和可比的上市公司估值准则。用于估计非上市公司股权证券公允价值的主要不可观察的投入包括(I)适用于实体净资产的类似上市公司的股价与资产净值倍数,(Ii)缺乏市场性和控制性的折扣率,以及(Iii)股权成本贴现率,用于将可供分配的股权现金流和实体的最终价值折现为现值。截至2021年12月31日,同类上市公司的股价净资产倍数、缺乏市场化和可控性的折扣率以及作为投入的股权折现率成本为
账面价值接近公允价值的金融资产和负债-现金及现金等价物、限制性现金、存款、应收账款、回购协议、应付款项及其他资产(上述讨论的资产除外)及负债一般按其成本在综合资产负债表中反映,由于该等工具的短期性质及其有限的固有信用风险,接近公允价值。
公允价值层次
按公允价值经常性计量的金融工具
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日在公允价值层次内按公允价值逐级计量的金融工具。资产和负债根据对公允价值计量有重要意义的最低投入水平进行整体分类。
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2021年12月31日 |
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总计 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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金融资产: |
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机构MBS |
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MSR融资应收账款 |
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贷款 |
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信用证券 |
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综合VIE的按揭贷款 |
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衍生资产 |
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其他资产 |
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财务负债: |
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合并VIE的担保债务 |
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衍生负债 |
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F-26
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2020年12月31日 |
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总计 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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金融资产: |
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机构MBS |
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信用证券 |
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综合VIE的按揭贷款 |
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贷款 |
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MSR融资应收账款 |
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衍生资产 |
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其他资产 |
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财务负债: |
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合并VIE的担保债务 |
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衍生负债 |
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第三级金融资产和负债
下表列出了该公司第3级金融资产的公允价值变动的归属,这些资产是在所示时期内按公允价值经常性计量的:
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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期初余额 |
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净收益(亏损)计入“投资和衍生收益(亏损),净额” |
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) |
VIE整合带来的额外收益 |
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转移到合并后的VIE拥有的房地产 |
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购买 |
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销售额 |
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— |
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付款,净额 |
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增加折扣 |
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期末余额 |
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$ |
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年度收益中包含的未实现净收益(亏损) 在报告日期仍持有的3级资产的期间 |
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$ |
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$ |
( |
) |
下表列出了该公司第3级金融负债的公允价值变化的归属,这些公允价值是以公允价值在所示时期的经常性基础上计量的:
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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净亏损(收益)计入“投资及衍生收益(亏损),净额” |
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( |
) |
VIE整合带来的额外收益 |
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— |
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付款,净额 |
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) |
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— |
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增加折扣 |
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期末余额 |
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$ |
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$ |
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年度收益中包含的未实现净亏损(收益) 截至报告日仍持有的3级负债的期间 |
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$ |
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$ |
( |
) |
注14.所得税
本公司已选择自提交截至2019年12月31日的课税年度报税表之日起,根据经修订的1986年国内收入守则(以下简称“国内收入守则”)作为房地产投资信托基金缴税。作为房地产投资信托基金,该公司被要求每年分配
F-27
公司预计其REIT应纳税所得额不会产生所得税负担。在截至2018年12月31日及更早的纳税年度,根据美国联邦税收的目的,本公司被作为C公司征税。
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司有房地产投资信托基金应课税亏损,并无分配要求。截至2021年12月31日,本公司估计净营业亏损(“NOL”)结转为$
本公司及附属公司已共同选择将若干附属公司视为应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRSS”)。一般来说,TRS可以持有资产,从事本公司不能直接持有或从事的活动,一般可以从事任何房地产或非房地产相关业务。因此,这些TRS中的每一个都应作为C公司纳税,并根据其应纳税所得额缴纳联邦、州和地方所得税。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司确认所得税拨备为#美元
本公司只有在有关税务机关根据不确定税务仓位的技术价值进行审核后,很可能会维持该仓位的情况下,才会确认财务报表中的不确定税务仓位。符合这一标准的头寸是按照和解后更有可能实现的最大利益来衡量的。在纳税申报表和财务报表中采取的立场之间的差异被确定为负债。截至2021年12月31日和2020年12月31日,本公司评估了为任何不确定的税收状况记录拨备的必要性,并已确定没有必要计提此类拨备。 I如果本公司产生所得税相关利息和罚款,本公司的政策是将其归类为所得税拨备的一个组成部分。
本公司须接受美国国税局(“IRS”)以及本公司拥有重要业务的司法管辖区的州和地方当局的审查。该公司2018年及以后的联邦纳税申报单仍需接受美国国税局(IRS)的审查。
附注15.承付款和或有事项
合同义务
该公司有合同义务支付与长期债务和不可撤销租赁协议相关的未来款项。
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此后 |
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总计 |
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长期无担保债务到期日 |
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由单一家庭担保的长期债务 物业到期日 |
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最低租金承诺 |
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附注16.股东权益
普通股
本公司已核准普通股股本为
普通股分红
F-28
T董事会按季度评估普通股股息,并根据其单独的酌情权批准股息的支付。公司的普通股红利支付(如果有的话)可能会因季度而异. 为结束的年头2021年12月31日和2020, B类其他董事决定,该公司不会宣布其普通股分红。
普通股分配协议
2018年8月10日,公司与股权销售代理JMP Securities LLC、B.Riley FBR,Inc.、Jones Trading Institution Services LLC和Ldenburg Thalmann&Co.Inc.签订了单独的普通股分配协议,根据这些协议,公司可能会不时提供和出售
根据普通股分配协议,公司普通股的股票可以在1933年证券法第415条规定的被视为“在市场上”发行的交易中通过股权销售代理进行发售,包括直接在纽约证券交易所进行的销售,或者在交易所以外向或通过做市商进行的销售,或者在符合本公司书面通知条款的情况下,在私下协商的交易中进行。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,
截至2021年12月31日,公司拥有
普通股回购计划
2015年10月26日,公司宣布董事会批准了一项股份回购计划,根据该计划,公司可以回购至多
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司回购
优先股
本公司已核准优先股股本为(I)
B系列优先股没有规定的到期日,不受任何偿债基金的约束,除非公司回购或赎回,否则将无限期发行。B系列优先股的持有者
有几个
F-29
C系列优先股没有规定的到期日,不受任何偿债基金的约束,除非公司回购或赎回,否则将无限期发行。C系列优先股的持有者
有几个
优先股分配协议
该公司是与琼斯交易机构服务有限责任公司修订和重述的股权分配协议的一方和Ldenburg Thalmann&Co.Inc.,据此,公司可不时提供和出售至多
截至2021年12月31日止年度,本公司发行
股东权利协议
2009年6月1日,董事会批准了一项股东权利协议(“权利计划”),公司股东在2010年6月2日的年度股东大会上批准了权利计划。2018年4月9日,董事会通过了《权利计划》的第一修正案(《第一修正案》),将任期延长一年。
根据权利计划的条款,一般而言,如果一个人或团体收购或开始投标或交换要约,以换取
董事会采纳配股计划,以防止本公司根据国税法第382及383条使用其NOL结转、NCL结转及固有亏损的能力可能受到限制。如果该公司根据“国税法”第382条经历了“所有权变更”,那么它使用其NOL、NCL和内在亏损的能力将受到限制。一般来说,如果一个或多个“5%的股东”在三年内累计改变公司普通股的所有权超过50%,就会发生“所有权变更”。通过配股计划的目的是劝阻任何个人或团体在未经董事会批准的情况下收购4.9%或更多的公司已发行A类普通股,每个收购人都是收购人,并触发第382条所定义的“所有权变更”.
经修订的配股计划和任何未到期的权利将在以下时间中最早到期:(I)2022年6月4日,(Ii)根据配股计划赎回或交换权利的时间,(Iii)如果董事会确定不再需要配股计划来保留适用的税收优惠,则废除《国税法》第382和383条或任何后续法规,或(Iv)董事会确定不再有适用的税收优惠的纳税年度开始之时。(I)2022年6月4日,(Ii)根据配股计划赎回或交换权利的时间,(Iii)如果董事会确定不再需要配股计划来保留适用的税收优惠,则废除《国税法》第382和383条或任何后续法规的时间,或者(Iv)董事会决定不再适用税收优惠的课税年度开始时.
注17.长期奖励计划
公司以股票奖励的形式向员工和非员工董事提供长期激励薪酬。2021年4月29日,董事会通过了《阿灵顿资产投资公司2021年长期激励计划》(简称《2021年计划》),该计划经公司股东批准,于2021年7月15日生效。这个
F-30
2021该计划取代了阿灵顿资产投资公司(Arlington Asset Investment Corp.)2014长期激励计划(以下简称“长期激励计划”)2014年计划“)。第201号基金将不会提供额外拨款。4计划一下。然而,之前在2014年计划和2014年计划之前的任何长期激励计划(统称为平面图s”)将继续有效,但须受之前平面图s以及适用的授标协议。
根据2021年计划,最多
根据2021年计划,公司董事会薪酬委员会可以授予限制性股票、限制性股票单位(RSU)、股票期权、SARS和/或其他基于股票的奖励。根据2021年计划,因行使购股权或特别行政区而发行的股份或受限制性股票奖励限制的股份,以及为结算限制性股票单位奖励而发行的任何股份,减去为支付预扣税款而预扣的任何股份数量,不得在(I)行使购股权或特别行政区或归属限制性股票单位奖励或结算限制性股票单位奖励的一周年或(Ii)参与者不再受雇于本公司或联属公司或向其提供服务的日期(以较早者为准)之前出售或转让,其中较早的日期为(I)行使购股权或特别行政区或归属受限股票单位奖励或结算受限股票单位奖励的一周年,或(Ii)参与者不再受雇于本公司或联属公司或向其提供服务的日期。非雇员董事会成员在任何12个月内不得根据2021年计划就授予日公平市值超过#美元的股票数量授予奖励。
基于股票的补偿成本最初按授予日奖励的估计公允价值计量,采用适当的估值方法制定,并根据未来奖励没收的估计进行调整。使用的评估方法和随后的费用确认取决于每个奖励的服务和绩效条件。
基于业绩的股票奖励
该公司已向公司高管授予基于业绩的RSU和业绩股票单位(统称为“基于业绩的股票奖励”),这些股票可在适用的业绩期限后转换为A类普通股。受非市场业绩条件(即业绩不是基于公司股价变化的业绩)约束的基于业绩的股票奖励的薪酬成本按授予日的收盘价计算,并根据达到业绩指标中包括的某些基准的可能性进行了调整。这些初始成本估计被确认为必要的履约期间的费用,并根据估计的、最终实际的履约和没收的变化进行了调整。基于业绩的股票奖励的组成部分的薪酬成本受基于市场的业绩条件(即基于公司股价变化预测的业绩)的约束,在授予之日使用蒙特卡罗模拟模型进行计量,该模型将基于市场的业绩指标实现的内在不确定性纳入估值。这些初始估值金额在必要的履约期内确认为费用,仅限于对估计和最终实际没收的变化进行调整。
薪酬委员会制定的业绩目标基于(I)适用业绩期间的复合年化股东总回报(即,股价变化加上再投资基础上的股息),(Ii)适用业绩期间相对于同行指数的复合年化股东总回报(“相对TSR奖励”),(Iii)公司每股账面价值的复合年化增长(即,(Iv)适用业绩期间的年度股本回报率(“净资产收益率奖励”),以及(I)经薪酬委员会厘定及批准的调整后的账面价值变动,以及(Iii)适用业绩期间的股息(“净资产收益率奖励”),以及(Iv)适用业绩期间的年度股本回报率(“净资产收益率奖励”)。
F-31
公司董事会薪酬委员会在所述期间批准了以下基于业绩的股票奖励奖励:
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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授予绝对TSR奖 |
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绝对TSR奖励授予日期每股公允价值 |
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授予相对TSR奖 |
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相对TSR授予日期每股公允价值 |
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$ |
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授予账面价值奖 |
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— |
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账面价值奖励授予日期每股公允价值 |
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— |
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$ |
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荣获罗伊奖 |
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— |
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ROE奖励授予日期每股公允价值 |
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— |
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$ |
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对于公司的账面价值奖和净资产收益率奖,授予日每股公允价值以授予日的收盘价为基础。对于本公司的绝对TSR奖励和相对TSR奖励,授予日期每股公允价值基于蒙特卡洛模拟模型。
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授予的绝对TSR大奖: |
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授予的相对TSR奖: |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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授出日的收市价 |
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— |
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$ |
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授权日开始平均股价(1) |
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预期波动率(2) |
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% |
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% |
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% |
股息率 (3) |
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% |
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— |
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% |
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无风险利率(4) |
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— |
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% |
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% |
(1) |
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(2) |
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(3) |
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(4) |
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绩效股票奖励的授予取决于奖励协议条款下的持续聘用以及薪酬委员会确定的公司业绩目标的实现。对于在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内授予的绝对TSR奖、相对TSR奖和账面价值奖,薪酬委员会设立了
对于净资产收益率奖,薪酬委员会设立了一年的绩效期限。年末获得的任何净资产收益率(ROE)奖
业绩期间将转换为同等数量的限制性股票,这些股票将在最初的ROE授予日期三周年时归属,但须根据奖励协议的条款继续受雇。如果未达到年度业绩目标的门槛水平,则不会获得净资产收益率(ROE)奖。基于业绩的股票奖励没有任何投票权。在适用的业绩期间,基于业绩的杰出股票奖励不会支付任何股息。相反,股息等价物应计入适用业绩期间内已发行的业绩基础股票奖励,被视为投资于A类普通股,并在业绩期间结束时以A类普通股股份支付,但以相关业绩基础股票奖励归属的范围为限。
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司确认
F-32
截止日期的费用2021年12月31日预计将在加权平均期间内确认
员工限制性股票奖励
仅受服务条件限制的限制性股票奖励的补偿成本按授出日的收盘价计算,并在奖励的必要服务期内按直线原则确认为费用,并根据估计和最终实际没收的变化进行调整。
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股份数量 |
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加权平均 赠与日期集市 价值 |
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加权的- 平均剩余时间 既得期 |
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截至2019年12月31日的股份余额 |
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授与 |
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净资产收益率奖的转换 |
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没收 |
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兽医 |
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截至2020年12月31日的股票余额 |
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授与 |
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净资产收益率奖的转换 |
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没收 |
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兽医 |
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( |
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截至2021年12月31日的股份余额 |
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$ |
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截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司确认
此外,作为公司对过去在公司可变薪酬计划下的服务所赚取的奖励薪酬的满足的一部分,员工可能会获得限制性的A类普通股,而不是现金支付。这些受限制的A类普通股是以不可撤销的信托形式发行的,不能返还给公司。2021年和2020年没有发行过这样的股票。截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司拥有
员工限制性股票单位
关于2019年6月宣布公司执行主席将于2019年12月31日从公司所有职位(包括董事会)退休一事,公司与执行主席签订了一项咨询协议,将提供咨询服务至2022年1月1日。根据咨询协议,公司授予执行主席
F-33
董事限售股
仅受服务条件限制的RSU奖励的补偿成本按授予日的收盘价计算,并在奖励的必要服务期内以直线基础确认为费用,并根据估计的、最终实际的没收的变化进行调整。不需要未来使用条件的RSU的补偿费用立即计入费用。
公司的非雇员董事获得现金和RSU两种补偿。授予非雇员董事的RSU在授予之日立即授予,并可转换为A类普通股。对于根据公司2021年计划、2014年计划和某些先前计划授予的RSU,RSU可以在非雇员董事不再是公司董事会成员的日期或授予日期一周年的较晚日期转换为A类普通股。对于根据某些先前计划授予的RSU,在非雇员董事不再是公司董事会成员一年后,RSU可以转换为A类普通股。非员工董事RSU没有任何投票权,但有权获得现金股息等值支付。截至2021年12月31日,公司拥有
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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已批准的RSU |
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授予日期公允价值 |
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授予日的公允价值基于授予日A类普通股在纽约证券交易所的收盘价。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司确认
注18.存在表外风险和信用风险的金融工具
截至2021年12月31日和2020年12月31日,本公司与未合并的实体或金融合伙企业没有任何关系,例如经常被称为结构性融资或特殊目的VIE的实体,其成立的目的是促进表外安排或其他合同范围狭窄或有限的目的。本公司在未合并的VIE中持有的经济权益的性质一般仅限于被动持有证券化金融资产实益权益的人的经济权益。如本公司综合财务报表附注9所述,截至2021年12月31日,本公司已为财务报告目的合并了一个证券化信托,本公司确定其投资为本公司提供了(I)指导对VIE经济表现最重要的活动的权力,以及(Ii)本公司的投资向本公司提供了(I)指导对VIE经济业绩影响最大的活动的权力。承担损失的义务或获得可能对VIE产生重大影响的利益的权利。截至2021年12月31日和2020年12月31日,本公司不需要为财务报告目的合并任何其他VIE,因为本公司没有权力指导对此类实体的经济表现影响最大的活动。截至2021年12月31日和2020年12月31日,本公司没有为未合并实体的任何义务提供担保。截至2021年12月31日,除上述资产抵押循环信贷融资承诺外,本公司尚未作出任何向未合并实体提供资金的承诺或意向。截至2020年12月31日,本公司尚未作出任何向未合并实体提供资金的承诺或意向。
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