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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
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☑ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度 12月31日, 2021
或
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☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告 |
佣金档案编号001-37589
阿姆斯特朗地板有限公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
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特拉华州 | | 47-4303305 |
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | | (税务局雇主识别号码) |
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亨普斯特德路1770号 | 兰开斯特, | 帕 | | | 17605 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
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| (717) | 672-9611 | |
(注册人电话号码,包括区号) |
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根据该法第12(B)条登记的证券: |
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.0001美元 | AFI | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是¨ 不是 þ
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是¨ 不是 þ
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 þ No ¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 þ No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见“交易法”第12b-2条对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☑ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☑ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对编制或发布其审计报告的注册会计师事务所的财务报告内部控制的有效性进行了评估。是☑ No ¨
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐ No þ
根据截至2021年6月30日在纽约证券交易所(交易代码AFI)的收盘价(每股6.19美元),非关联公司持有的阿姆斯特朗地板公司普通股的总市值约为美元。94.0百万美元。截至2022年2月28日,注册人普通股流通股数量为21,779,575.
以引用方式并入的文件
阿姆斯特朗地板公司在2022年4月30日(2021财年最后一天后120天)之前提交的与其2022年年度股东大会有关的最终委托书的某些部分通过引用并入本Form 10-K报告的第III部分(如有说明)。
阿姆斯特朗地板有限公司
目录
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| | 页码 |
| 关于前瞻性陈述的警告性声明 | 1 |
第一部分 | | |
第1项。 | 业务 | 2 |
第1A项。 | 风险因素 | 8 |
1B项。 | 未解决的员工意见 | 15 |
第二项。 | 属性 | 16 |
第三项。 | 法律诉讼 | 16 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 16 |
| | |
第二部分 | | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 17 |
第六项。 | 选定的财务数据 | 17 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 18 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 30 |
第八项。 | 财务报表 | 31 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 79 |
第9A项。 | 控制和程序 | 79 |
第9B项。 | 其他信息 | 80 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 80 |
| | |
第三部分 | | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 81 |
第11项。 | 高管薪酬 | 82 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 82 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 82 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 82 |
| | |
第四部分 | | |
第15项。 | 展品和财务报表明细表 | 83 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 89 |
| | |
签名 | 90 |
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定义术语词汇表
除非上下文另有要求,否则“AFI”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”是指阿姆斯特朗地板公司、特拉华州的一家公司及其合并的子公司。本公司还在本10-K表格中使用了其他几个术语,这些术语的进一步定义如下:
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术语 | | 描述 |
2016年度董事计划 | | 阿姆斯特朗地板公司2016年董事股票单位计划 |
2016 LTI计划 | | 修订并重新制定阿姆斯特朗地板有限公司2016年度长期激励计划 |
| | |
2021年ABL修正案 | | 总体而言,ABL信贷安排的第四和第五修正案 |
2021年定期贷款修正案 | | 总而言之,定期贷款协议的第一次和第二次修订 |
2022年委托书 | | 公司2022年股东年会的最终委托书将不迟于2022年4月30日提交 |
ABL信贷安排 | | 经第三修正案修正的ABL信贷安排 |
阿伊普 | | 美国工业伙伴 |
修订的ABL信贷安排 | | ABL信贷安排,经第五修正案修正 |
修订的定期贷款协议 | | Pathlight Capital L.P.定期贷款协议,经第二次修订后修订 |
| | |
AOCI | | 累计其他综合收益(亏损) |
ASC | | 会计准则编码 |
ASU | | 会计准则更新 |
AWI | | 阿姆斯特朗世界工业公司(宾夕法尼亚州一家公司) |
冲浪板 | | 公司董事会 |
首席执行官 | | 首席执行官 |
首席财务官 | | 首席财务官 |
新冠肺炎 | | 新冠肺炎冠状病毒 |
信贷协议 | | 总体而言,经修订的ABL信贷安排和经修订的定期贷款协议 |
我的位置(&I) | | 多样性、公平性和包容性 |
| | |
分布 | | 将主要与弹性地板和木地板部门相关的资产和负债分配给AFI,然后将AFI的普通股分配给阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries,Inc.)的股东 |
| | |
FIFO | | 先进先出 |
表格10-K | | 表格10-K的年报 |
国内生产总值 | | 国内生产总值 |
| | |
美国国税局 | | 美国国税局 |
ISDA | | 国际掉期和衍生品协会 |
它 | | 资讯科技 |
| | |
伦敦银行间同业拆借利率 | | 伦敦银行间同业拆借利率 |
后进先出 | | 后进先出 |
LVT | | 豪华乙烯基瓷砖 |
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| | |
否 | | 净营业亏损 |
| | |
PBRSU | | 基于业绩的限制性股票单位 |
公益广告 | | 基于业绩的股票奖励 |
PSU | | 基于绩效的股票单位 |
聚氯乙烯 | | 聚氯乙烯 |
撕裂 | | 退休收入计划 |
柔 | | 使用权资产 |
RSU | | 限制性股票单位 |
美国证券交易委员会 | | 证券交易委员会 |
分离 | | 宾夕法尼亚州阿姆斯特朗世界工业公司将其弹性地板和木地板部门与其建筑产品部门分离 |
SG&A | | 销售、一般和行政 |
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术语 | | 描述 |
南门设施 | | 位于加利福尼亚州南门的原为公司所有的设施于2021年3月10日出售 |
衍生产品 | | 集体的分离与分配 |
子子 | | 泰山控股有限公司(Terzan Holdco,Inc.) |
定期贷款代理 | | Pathlight Capital L.P. |
定期贷款协议 | | Pathlight Capital L.P.定期贷款协议 |
| | |
美国 | | 美国 |
美国公认会计原则 | | 美国的公认会计原则 |
UTBs | | 未确认的税收优惠 |
VCT | | 乙烯基复合瓷砖 |
关于前瞻性陈述的警告性声明
本表格10-K中的某些陈述和通过引用并入的文件可能构成“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述会受到各种风险和不确定性的影响,包括所有非历史性的事实陈述,以及与我们的意图、信念或预期有关的陈述,包括但不限于我们对商业和住宅市场的预期及其对我们经营业绩的影响,以及我们增加收入、收益和扣除利息、税项、折旧及摊销前收益的能力。诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“目标”、“项目”、“预测”、“相信”、“可能”、“将会”、“可能”、“应该”、“寻求”、“估计”等词语以及类似的表述都旨在识别此类前瞻性陈述。这些陈述是基于管理层目前的预期和信念,并受到许多因素的影响,这些因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中描述的大不相同。虽然我们相信前瞻性陈述所依据的假设是合理的,但我们不能保证我们的期望一定会实现。可能对我们的财务状况、流动性、经营结果或未来前景产生重大不利影响,或可能导致实际结果与我们的预期大不相同的因素包括但不限于:
•潜在销售和考虑其他战略选择的过程;
•债务契约;
•流动资金和我们继续经营的能力;
•债务;
•实施战略;
•竞争;
•原材料和能源的可获得性和成本;
•大客户;
•建筑活动;
•疫情、疫情或者新冠肺炎爆发等其他突发公共卫生事件;
•全球经济状况;
•国际业务;
•环境和监管事项;
•信息系统和过渡服务;
•人员;
•知识产权;
•劳动;
•索赔和诉讼;
•外判;以及
•在我们提交给美国证券交易委员会的文件、新闻稿和其他通信中不时详细说明的其他风险,包括在本10-K表格其他部分的“风险因素”中列出的那些风险。
这类前瞻性陈述仅说明它们发表之日的情况。我们明确表示没有义务公开发布对任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何陈述所基于的事件、条件或环境的变化。
第一部分
项目1.业务
阿姆斯特朗地板公司是特拉华州的一家公司,成立于2015年。
我们是全球领先的弹性地板产品生产商,主要用于商业、住宅和机构建筑的建造和翻新。我们主要在北美和环太平洋地区设计、制造、采购和销售地板产品。截至2021年12月31日,我们在三个国家和地区经营着七家制造厂,包括位于美国各地的五家制造厂(伊利诺伊州、密西西比州、俄克拉何马州和宾夕法尼亚州两家)以及中国和澳大利亚各一家工厂。
2016年4月1日,由于分派的影响,我们成为了一家独立的公司。剥离导致AFI和AWI成为两家独立的上市公司,AFI拥有和运营弹性地板和木地板部门,AWI继续拥有和运营天花板业务。
2018年12月31日,我们将木地板业务出售给了AIP的一家附属公司。
在2020年初,我们制定了多年战略路线图,将我们的业务转型和现代化,使其成为更精简、更快增长和更有利可图的业务。转型包括三个关键目标:(I)扩大客户覆盖范围;(Ii)简化产品供应和运营;(Iii)加强核心能力。此外,我们已经实施了一种新的运营模式,我们相信这种模式将通过以下方式更有效地实现这些目标:(I)通过更无缝的价值链将服务和产品统一起来,从而更有效地实现这些目标;(Ii)致力于在产品创新方面引领行业;(Iii)简化流程和运营复杂性,使其更具竞争力和效率;(Iv)重新调整进入市场的模式,以接触到所有相关的渠道和客户;(V)实施系统改革,以改善运营、降低成本和重新启动有机增长;以及(Vi)深思熟虑地投资于这一重点战略的目标是使AFI转型和现代化,从而使公司变得更敏捷、更快增长、更有利可图。
2021年12月31日,我们的董事会确定,如果完成出售公司或其他战略交易,将符合公司的最佳利益,也是为公司股东和其他利益相关者带来最大价值的最佳手段,我们宣布已经启动了可能出售公司和考虑其他战略选择的程序。
市场
我们在我们经营的大多数产品类别和市场中占据领先地位或相当大的市场份额。我们在北美和环太平洋地区独家竞争弹性地板产品类别。我们的大部分销售都在北美,在那里我们既服务于商业市场,也服务于住宅市场。在环太平洋地区,我们主要专注于商业市场。我们的业务在所有产品类别的竞争环境中运营,该行业的大部分地区都存在过剩产能。我们参与竞争的主要市场包括:
北美商业-我们的产品用于商业、机构建筑和多户住宅。我们的收入机会来自新建筑和现有建筑的翻新。行业分析师估计,翻新工程占北美商业市场总机遇的大部分。我们的大部分收入来自三个主要的商业建筑终端市场:教育、医疗保健和零售。在2020年间,我们定位进入酒店垂直市场,这代表着增量增长机会,并在2021年底之前实现了我们在这一垂直市场的首次销售。我们监测美国的建设开工情况,并跟踪项目活动。考虑到地板的安装通常在施工过程中较晚,我们来自新建筑的收入可能会落后于施工开工时间长达24个月。我们还监测建筑活动、国内生产总值和一般就业水平,这可以表明翻修和新建筑机会的动向。我们相信,考虑到时间滞后效应,这些统计数字可以合理地显示我们未来从商业翻新和新建筑中获得的收入机会。我们还认为,消费者对产品类型、款式、颜色、可用性、性能属性和可负担性的偏好对我们的收入有很大影响。
北美住宅-我们销售用于单户和多户住宅的产品。房主、承包商、建筑商和物业管理公司可以从我们创新的地板产品中进行选择。我们与这些产品的其他国内和国际供应商直接竞争。我们的地板产品还与地毯、石材、木材、层压板和陶瓷产品竞争,而我们不提供这些产品。
我们的产品用于新建住宅和现有住宅的翻新工程。行业分析师估计,现有住宅翻新(也称为更换/改造)工作占整个北美住宅市场机会的大部分。我们监测美国的主要统计数据,包括现房销售(翻修机会的关键指标)、房屋开工数、房屋竣工量、房价、利率和消费者信心。我们认为,这些统计数据与我们的收入之间存在一些较长期的相关性,因为这些指标的变化与我们的经营业绩之间存在几个月的滞后期。然而,我们相信消费者对产品类型、款式、颜色、可用性、性能属性和可负担性的偏好也会对我们的收入产生重大影响。此外,全国家居中心和独立地板批发分销商的库存水平和/或产品重点的变化可能会对我们的收入产生重大影响。
北美以外的地区-我们还服务于环太平洋地区的商业市场,该地区约90%的销售额来自中国和澳大利亚。我们服务的商业细分市场类似于北美市场(医疗、教育和零售)。然而,弹性地板在中国酒店和基础设施领域的渗透率高于北美。对于我们收入可观的国家,我们监测各种国家统计数据(如GDP)以及建筑数据(开工和项目相关信息)。
下表按主要市场对我们的净销售额进行了估计。(a):
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| | 北美商业 | | 北美住宅 | | 在 北美(b) | | 总计 |
| | 新的 | | 翻新 | | 新的 | | 翻新 | | 新的 | | 翻新 | | 商业广告 | | 住宅 | | 总计 |
| | 10% | | 35% | | 5% | | 30% | | 5% | | 15% | | 65% | | 35% | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a) 管理层估计了上述数据,因为我们产品的最终用途并不容易确定。管理层认为这些估计数与去年相比是一致的。
(b)该公司在北美以外的销售主要是商业销售。
对我们产品的需求受经济条件的影响。我们密切关注可公开获得的宏观经济趋势数据,这些数据为商业和住宅市场活动提供了洞察力;这些数据包括GDP增长指数、建筑比林斯指数和消费者信心指数,以及房屋开工和现房销售。此外,我们的渠道合作伙伴根据他们对市场需求和消费者偏好的预期来提高或降低他们的库存水平,这直接影响到我们的销售。
产品
LVT-LVT是增长最快的弹性地板产品类别。通过增强耐磨层和涂层,LVT提供了比传统乙烯基瓦更高的耐用性和更低的维护量。此外,先进的印刷和压花技术的使用为LVT提供了升级的视觉真实感,在各种有吸引力的木头和石头设计中。LVT的模块化格式为专业的DIY安装者提供了广泛的安装选择,与木质或瓷砖等其他产品相比,安装更加容易;这可以从浮动和硬质LVT地板的日益普及中可见一斑。LVT的最大市场是北美。我们相信,LVT的增长已经并将继续部分地以软硬地板市场上其他产品类别的损失为代价。
VCT-VCT是一种地板材料,由PVC切片制成实心薄片并切割成模块化形状,具有经典外观和经济价值。我们是VCT的最大生产商,VCT主要用于商业环境。VCT的市场已经成熟,结构良好,但由于客户倾向于包括LVT在内的替代产品,需求已经疲软。
乙烯基板-乙烯基板是一种弹性地板产品,它以卷的形式出现,并被切割成一定大小。乙烯基板在高流量环境下工作,维护成本低。我们的产品返老还童™Restore™解决了舒适和健康的医疗保健问题。我们为住宅和商业市场生产和销售乙烯基薄板产品。我们的传统弹性产品,特别是住宅乙烯基板产品的需求继续下降。乙烯基板的下降是由于市场份额被竞争对手抢走,以及消费者倾向于包括LVT在内的替代产品。在2020年期间,我们推出了业界首个非聚氯乙烯乙烯基板系统MedinPure™,用于医疗保健应用,得到了许多行业出版物和行业组织的认可。
顾客
我们利用我们的声誉、能力、服务和品牌认知度与我们的客户发展长期的关系。我们既通过独立的地板批发分销商销售产品,这些分销商将我们的产品转售给零售商、建筑商、承包商、安装商和其他人,也直接销售给专业零售商。在商业领域,我们还与分包商联盟、大型建筑公司、大型设计公司和我们重点领域的主要设施所有者建立了重要的关系。在向住宅和轻型商业领域的最终用户销售的北美零售渠道中,我们与几个全国性的家居中心和地板零售商有着重要的关系。此外,我们还与北美住宅领域的主要房屋建筑商和零售购买集团建立了重要的关系。
在我们2021年的合并净销售额中,大约69%是给总代理商的。2021年,面向大型家居中心的销售额约占我们合并销售额的11%。我们剩余的销售额主要销往其他零售商、终端用户和承包商。2021年,一个客户占我们合并净销售额总额的10%或更多。
在我们2020年的合并净销售额中,大约75%是给总代理商的。2020年,面向大型住宅中心的销售额约占我们综合销售额的16%。我们剩余的销售额主要销往其他零售商、终端用户和承包商。一个客户占我们2020年合并净销售额总额的10%或更多。
销售渠道的上述变化归因于我们的投放市场战略的转变,其目的是为客户提供更多的服务选择。
竞争
我们的所有业务都面临着激烈的竞争。竞争的主要特征包括产品性能、产品造型、服务和价格。北美的竞争来自国内和国际制造商。此外,我们的一些产品还与替代产品或涂饰解决方案竞争。我们的弹性地板产品可与地毯、石材、木材、陶瓷产品、橡胶以及染色或抛光混凝土竞争。在一些地区,某些产品存在行业产能过剩,这往往会加剧价格竞争。以下公司(按字母顺序排列)是我们的主要竞争对手:AHF LLC,Beaulieu International Group N.V.,创意地板解决方案,刚果公司,Engineering Floors,LLC,Forbo Holding AG,Gerflor Group,HMTX Industries(包括Metroflor Corporation),Interface,Inc.(包括Nora Systems GmbH),LG Floor,Mannington Mills,Inc.,Mohawk Industries,Inc.,Shaw Industries,Inc.和Tarkett AG。我们还与自有品牌经纪人竞争。
原料
我们在正常的业务过程中从世界各地的众多供应商那里购买原材料。主要原料包括:PVC树脂和薄膜、增塑剂、玻璃纤维和毛毡背衬、石灰石、颜料、油墨、稳定剂和涂料。我们还购买了大量的包装材料,消耗了大量的能源,如电力、天然气和水。
一般来说,原材料供应充足。然而,供应情况可能会发生变化,原因有很多,包括环境条件、法律法规、竞争相同材料的其他行业的需求变化、运输中断和/或供应商做出的商业决策或影响供应商的事件。如果这些供应商不能满足我们的要求,我们相信会有其他的供应安排。
某些高使用率原材料的价格可能波动很大。这些材料的成本增加可能会对我们的制造成本产生重大不利影响。2020年第四季度,由于飓风和新冠肺炎,树脂短缺。这导致用于制造PVC的树脂价格暂时上涨。此外,在2021年期间,该公司经历了供应链中断和与关键原材料相关的重大通胀压力。自2020年1月以来,某些原材料,包括PVC、增塑剂和共聚树脂,涨幅约为60%至150%。因此,我们在2021年实施了多次物价上涨,涨幅滞后于增加的投入成本,不足以完全弥补通胀压力。我们将继续关注更大的宏观经济环境,并根据需要进一步调整定价策略。
来源产品
我们的一些产品是从第三方采购的。我们的主要来源产品包括LVT、乙烯基板、安装和维护材料以及配件。我们的大部分采购产品都来自美国以外的供应商,主要来自亚洲。2021年,来源产品的销售额约占我们总合并收入的43%。
一般来说,有充足的来源产品供应。但是,供货情况可能会因多种原因而发生变化,包括环境条件、法律法规(包括关税)、生产和运输中断和/或供应商做出的业务决策或影响供应商的事件。如果这些供应商不能满足我们的要求,我们相信会有其他的供应安排。
航运和运输
最近的航运趋势继续延长某些产品和材料的交货时间,这些产品和材料主要来自中国和越南。虽然我们预计这是暂时性的,但我们无法合理预测全球航运运力和需求失衡的局面何时结束。这些全球物流和航运挑战将大量预期订单交付从2021年第二季度和第三季度推迟到2021年第四季度和2022年第一季度。
此外,运输成本的增加对经营业绩产生了负面影响。自2020年1月以来,包括海运在内的某些运输成本最高上涨了350%。因此,我们在2021年实施了多次提价,包括征收海运费,但涨幅滞后于增加的投入成本,不足以完全弥补通胀压力。我们将继续关注更大的宏观经济环境,并根据需要进一步调整定价策略。
关税
关税影响我们从中国进口产品的成本。美国政府宣布对从中国进口到美国的某些地板产品征收10%的关税,自2018年9月24日起生效,并于2019年5月10日起额外征收15%的关税。为了部分抵消影响,我们对部分受影响的产品实施了2018年第四季度生效的提价,以及2019年第二季度生效的额外提价。2019年11月8日,宣布免除某些地板产品的关税。这项排除追溯至2018年9月24日。其他产品在2020年第二季度被排除在外,也追溯到2018年9月24日。这些排除于2020年8月到期。我们在2020年申请了这些产品的关税退还,并在获得正式批准后,将退税记录为减少了之前记录的费用。2020年豁免期满后,我们对部分受影响的产品实施提价,以抵消关税支出。
季节性
一般来说,我们在北美的销售额在本财年的第二季度和第三季度往往会更强劲,这是因为更有利的天气条件、客户的商业周期以及夏季几个月典型的教育翻新。我们在环太平洋地区的销售也看到了类似的模式,尽管春节的时机可能会影响第一财季的购买行为。
专利与知识产权
专利保护对我们的业务很重要。美国和外国对AFI内部开发或完善的产品和流程(包括剥离前后的产品和流程,或通过收购和许可获得的产品和流程)的专利增强了我们的竞争地位。此外,我们还受益于某些产品和工艺的商业秘密。
在获得专利保护的不同国家,专利保护期根据专利申请或授予的日期和专利的法定期限而有所不同。专利提供的实际保护可能因国家而异,这取决于专利的类型、覆盖范围和法律补救措施的可获得性。尽管我们认为,总的来说,我们的专利、许可证和商业秘密对我们的
在商业方面,我们不认为我们的任何业务在实质上依赖于任何一项专利或商业秘密或任何一组相关的专利或商业秘密。
专利技术的一个例子包括钻石10®技术,该技术在美国和某些其他国家获得专利。
我们拥有或拥有使用某些商标的许可,包括但不限于Armstrong®、Alterna®、BBT®、DIAMOND 10®Technology、Empower™、Excelon®、Imperial®、Initiator™、Inspiring Great Spaces®、Luxe Plank®、Medintech®、Empower™、MedinPure™、Memory™、Natural Creations®、NexProTM,NexproTMXMB,休息与避难所TM, 车站广场™、StrataMax®和Vivero®对我们的业务非常重要,因为它们具有重要的品牌认知度。这包括在2020年开发的新阿姆斯特朗地板标识,以强化和区分阿姆斯特朗地板品牌。只要商标被使用,商标保护就会在一些国家继续,而在其他国家,只要商标注册,商标保护就会继续。注册通常是固定的,但可续订的条款。
可持续性
我们相信,对积极的环境和社会实践的承诺加强了我们的组织,增加了我们与利益相关者的联系,并帮助我们更好地服务于我们的客户和社区。通过这些嵌入到我们公司战略中的承诺,我们看到了为我们的股东、我们的员工、我们的客户和更广泛的世界创造价值的其他方式。作为这一承诺的一部分,我们专注于在对环境影响最小的情况下运营我们的全球足迹,并使用对人类和地球都安全的材料和工艺设计产品。作为一家公司,我们回收了超过80%的产生的废物,并实施了一个闭环产品回收计划,该计划已经回收了超过1.5亿磅的消费后地板(自剥离之前的计划开始以来)。我们中国和澳大利亚工厂的太阳能安装进一步减少了我们的碳足迹。自2008年以来,水再循环和雨水收集项目已经减少了2亿加仑的用水。我们通过教育、培训、发展和领导机会为员工提供持续的支持,我们将员工、利益相关者和社区的安全和福祉放在首位。我们在许多方面展示了我们对环境和社会事务的承诺。我们在2021年发布了第一份可持续发展报告,可以在我们的网站www.armstrong floring.com上找到。
由于遵守有关气候变化的立法或监管规则,我们一直没有,我们预计短期内不会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性影响,我们不会因为遵守有关气候变化的立法或监管规则而对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性影响。然而,加强监管和其他气候变化担忧可能会让我们面临额外的成本和限制,我们无法预测这些监管或担忧将如何影响我们的业务、运营或财务业绩。
人力资本
概述
截至2021年12月31日,我们在全球拥有1,568名员工。我们的员工队伍在美国有1172名员工,其余在加拿大、澳大利亚、中国、菲律宾、新加坡和越南。
我们正在发展我们的文化和人力资本战略,以最好地服务于所有这些员工,并与我们的增长战略和不断变化的社会环境保持一致。培养一种以价值观为基础、负责任、道德和包容的文化,激励和授权我们的员工。这种文化使我们能够吸引和留住最有才华的人,让他们从事有意义和鼓舞人心的工作,从而实现我们的业务目标和目的。我们的人力资本理念很简单:投资于人,他们会回报你在股息上的投资。我们一起成长,彼此鼓励发展自己的独特技能,庆祝每个人的独特之处,寻找成就感、成功和进步。
健康与安全
我们共享社区的一个关键关注点是我们员工的健康、安全和福祉。我们在整个制造设施中持续实施身体安全计划,并为所有员工提供心理和身体健康计划。我们继续采取措施减轻新冠肺炎疫情的影响,以确保员工的健康、安全和福祉。
人才开发
我们认识到,为了推动创新和卓越运营,我们必须吸引、培养、激励和留住多样化的世界级人才。通过执行我们的人才战略和管理层继任计划,我们正在努力扩大我们的人才渠道,并建设一支拥有在未来工作场所茁壮成长所需技能的劳动力队伍。我们的劳动力发展努力致力于确保我们在行业中保持领先地位,并继续为我们的客户提供创新的地板解决方案。我们利用数字招聘工具来消除不同候选人在申请职位时通常会遇到的障碍,这样我们就可以获得一个强大的、多样化的候选人人才库。
通过定期员工敬业度调查、每半年一次的人才评估、实时讨论、可用的员工沟通渠道以及对我们价值观的关注,我们监控员工的需求和期望,并做出回应以满足这些不断变化的员工需求。我们通过许多不同的计划为员工提供持续的成长和发展机会,包括专业和领导力发展、持续的绩效管理和内部流动。这些计划和活动提高了我们的员工敬业度,并造就了一支致力于创造价值的员工队伍。
多样性、公平性与包容性
我们认识到DE&I是商业上的当务之急。我们相信,我们的业务成就是世界各地员工努力的结果,多元化的员工群体将使我们更好地了解客户的需求。我们尊重使每个人独一无二的属性,包括那些看得见的属性,以及那些后天或后天学到的属性。我们的DE&I目标是发展组织和我们的文化,以反映我们服务的客户和社区,在那里员工可以做真实的自己,在那里背景、思想和经验的差异受到欢迎、重视和庆祝。我们在日常工作中展示有目的的行动,并结合有目的的做法来推动这些包容性行为。一个关键的例子是通过改变我们的招聘计划,我们已经通过数字方式实现了我们的流程,将申请者池扩大到传统上难以获得工作机会的不同群体。这增加了我们应聘者和招聘人员的多样性。
我们致力于不断审查我们的运营实践,并使DE&I计划与业务目标保持一致。我们DE&I委员会的成立证明了我们对DE&I的承诺,该委员会考虑到我们员工经验的所有部分,以确保DE&I原则被纳入我们的人才获取战略、发展产品和员工服务。理事会由我们的员工组成并领导,并由我们的首席执行官(包括我们的首席执行官)担任行政赞助人。
竞争性薪酬和员工福利
我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬和福利。我们的薪酬计划是以绩效为基础的,因此员工的薪酬是根据他们可以控制的绩效来支付的。我们的福利计划每年都会进行审查,以确保我们在提供满足员工健康和安全需求的福利方面符合当前的做法。当特殊情况发生时,如最近的大流行,我们会调整我们的福利,以满足员工的需求。
监管事项
我们的制造和研究设施受到联邦、州和地方有关材料排放和环境保护的各种要求的影响。我们为每个运营设施符合适用的环境要求而进行必要的支出。这些监管要求不断变化,因此我们不能肯定地预测未来与遵守环境要求相关的支出。
我们在日常业务过程中不时涉及各种诉讼、索赔、调查和其他法律事务,包括涉及我们的产品、知识产权、与供应商、分销商和竞争对手的关系、员工和其他事务。举例来说,我们目前是各种诉讼事宜的当事人,这些诉讼涉及产品责任、侵权责任,以及根据广泛的指控提出的其他索偿,包括因接触工作场所使用的某些化学品而患病,或因接触产品成分或存在微量污染物而导致的医疗状况。在某些情况下,这些指控涉及多名被告,涉及我们和其他被告声称制造或销售的遗留产品。我们认为这些指控和指控是没有根据的,并打算积极为其辩护。对于这些事项,根据适用的保险单,我们还可能有权从其他方或承保范围内获得缴费或报销。
虽然不能对这些诉讼的结果给予完全保证,但我们不相信这些事项中的任何一项,无论是单独的还是总体的,都不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
我们并没有因为环境管制、法例和规例而对我们的资本开支或竞争地位造成重大的不良影响。此外,于2021年12月31日,并无录得我们认为可能的全球潜在环境责任的重大负债,并可对可能的负债作出合理估计。更多信息见第二部分第8项“财务报表”和第一部分第1A项“风险因素”中的附注11,诉讼及相关事项。
网站
我们有一个网站,网址是www.armstrong floring.com。我们网站上包含的信息不包含在本文档中。本10-K表格中对我们网站的引用仅为非活动文本引用。在以电子方式向美国证券交易委员会提交报告后,可在合理可行的范围内尽快通过本网站免费获取Form 10-K表、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、对该等报告的所有修订以及有关我们的其他信息。
第1A项。风险因素
与我们的销售过程、战略选择的考虑、债务和流动性相关的风险
我们可能不会就出售公司或任何其他战略交易达成协议。
2021年12月31日,我们宣布签署了ABL信贷安排第五修正案和定期贷款第二修正案修正案,这两项修正案自2021年12月30日起生效。关于2021年定期贷款修正案,Pathlight Capital LP作为我们的定期贷款贷款人,向我们和我们的子公司阿姆斯特朗地板有限公司提供了本金总额为3500万美元的额外定期贷款,以支持我们。我们同时宣布,我们已经聘请了Houlihan Lokey Capital,Inc.协助出售该公司的过程,并考虑其他战略选择。不能保证我们会就公司的任何出售或任何其他战略交易达成协议。此外,即使达成这样的协议,任何此类交易也存在需要通过法院监督的破产程序完成的风险。如果经修订的ABL信贷安排和/或经修订的定期贷款协议下的贷款人行使补救措施和/或我们如上所述寻求法院保护,我们股权证券的持有者很可能有权获得很少或没有收回其投资的权利。更多信息见第二部分第8项“财务报表”中的附注8,债务。
我们的信贷协议包含许多对经营和财务施加重大限制的契约,包括对我们从事可能符合我们最佳长期利益的活动的能力的限制。
2021年ABL修正案和2021年定期贷款修正案包含要求我们和我们的子公司遵守各种运营和财务契约的条款,包括达到与出售公司过程有关的某些里程碑,并且不能保证我们能够遵守这些契约。根据经修订的ABL信贷安排及/或经修订的定期贷款协议(视何者适用而定)的条款,未能遵守任何此等契诺将构成违约,可能对本公司产生不利影响,包括影响其获得流动资金。在这种情况下,如果我们的贷款人没有额外的便利,根据修订的ABL信贷安排和/或修订的定期贷款协议,贷款人可以行使补救措施和/或我们可以决定通过法院监督的破产程序寻求保护。此外,经修订的ABL信贷安排所规定的现金支配权安排为我们带来一定的经营风险,因为它对我们的现金管理系统构成限制,如果我们因任何原因无法根据经修订的ABL信贷安排借款,则可能会阻碍我们获得流动资金。更多信息见第二部分第8项“财务报表”中的附注8,债务。
我们需要大量的流动性来为我们的战略和运营提供资金。
我们不遵守2021年ABL修正案和2021年定期贷款修正案中包括的各种运营和财务契约,可能会对我们获得流动性产生不利影响。此外,我们全年的流动性需求也不尽相同。如果我们的业务遇到不可预见的重大负面事件,我们可能无法从运营中产生足够的现金流来满足我们的需求,或保持足够的流动性来运营并继续遵守我们的债务契约,这可能导致计划资本支出和其他投资减少或延迟,并对我们的财务状况或运营结果产生不利影响。
根据信贷协议的条款,未能遵守任何此等契诺将构成违约,可能对本公司产生不利影响,包括影响其获得流动资金。
我们的审计师对我们作为一家持续经营的企业继续经营的能力提出了很大的质疑。
我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并财务报表,以及本报告后面列出的截至2021年12月31日的三年期间的合并财务报表,都是在假设我们将继续作为一家持续经营的企业编制的。独立注册会计师事务所关于我们的综合财务报表的报告包括一个与我们的经营经常性亏损有关的说明段落,并指出公司作为一家持续经营企业继续经营的能力取决于公司保持足够的资本和流动资金来为运营亏损提供资金,直到它恢复盈利或被出售。因此,我们继续经营下去的能力取决于我们是否有能力在2022年6月30日之前完成对本公司的出售或为我们的信贷协议进行再融资。如果不能完成公司的出售或无法获得足够的融资,可能会对我们实现业务目标和继续经营的能力产生不利影响。
我们的负债可能会对我们的现金流和我们经营业务、偿还债务和宣布股本分红的能力产生不利影响。
我们的负债水平和杠杆程度可能:
•使我们更难履行债务义务;
•使我们更容易受到总体经济、行业和竞争状况的不利变化以及政府监管的不利变化的影响;
•限制我们在计划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性;
•与杠杆率较低的竞争对手相比,我们处于竞争劣势,因此更能利用我们的杠杆阻碍我们追求的机会;
•限制我们对现有债务进行再融资的能力,或为营运资本、资本支出、收购、偿债要求、执行我们的业务战略或其他目的借入额外金额的能力;
•限制我们支付股本股息的能力;以及
•对我们的信用评级产生不利影响。
我们还可能招致额外的债务,这可能会加剧上述风险。此外,如果我们的负债以浮动利率计息,我们对利率波动的敏感度将会增加。
上述任何因素均可能对我们的财务状况、流动资金或经营业绩产生重大不利影响。
与我们的业务、运营和行业相关的风险
如果不能成功执行我们的业务转型和现代化战略以及相关的投资成本,可能会对我们的市场地位、财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
2020年3月,我们宣布了我们的业务转型和现代化战略,包括通过扩大客户范围、简化业务流程、加强产品创新和优化生产能力等进入市场的努力。我们无法执行和资助任何该等策略,包括未能充分投资,或未能实现预期收入;利润率;SG&A费用;营运资本或资本支出利益或改善;可能对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响。
我们在竞争激烈的市场上与众多地板制造商竞争。 竞争可能影响客户偏好、减少对我们产品的需求、负面影响我们的产品销售组合、利用更多的财务资源或导致我们降低价格,任何或所有这些都可能对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生不利影响。
我们的市场竞争激烈。我们与许多弹性地板制造商和独立分销商以及生产其他类型地板产品的制造商竞争地板产品的销售。我们的一些竞争对手比我们拥有更多的财力。竞争可能会减少对我们产品的需求,对我们的产品销售组合产生负面影响,或者导致我们降低价格。我们的客户在决定是否购买我们的产品时,会考虑我们产品的性能、内容和款式,以及客户服务和价格。在我们竞争激烈的市场中,消费者偏好的变化,无论是性能、产品内容、造型偏好,还是我们无法开发和提供新的具有竞争力的性能功能,都可能对我们的销售产生不利影响。监管行动或新的产品标准也可能引导消费者远离我们的产品。
此外,多个地理市场上某些产品的行业产能过剩可能导致行业整合和/或价格竞争加剧。我们还可能面临来自海外竞争对手的价格竞争加剧,这些竞争对手的成本结构可能较低。
我们未能通过产品组合管理、满足消费者偏好、维持传统产品类别的市场份额地位以及在成长型产品类别(如LVT)获得市场领导地位来有效竞争,可能会对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响。
如果直接材料(原材料、包装、来源产品、能源)的可获得性减少,或这些成本增加,而我们无法转嫁增加的成本,我们的财务状况、流动性或经营业绩可能会受到不利影响。
直接材料(包括原材料、包装材料、能源和来源产品)的可用性和成本对我们的运营至关重要。例如,我们在制造业务中使用大量以石化为基础的原材料。最近几年,其中一些物品的价格一直不稳定,供应有时也是有限的。我们从数量有限的供应商那里采购一些材料,这除了其他因素外,还增加了不可用的风险。我们还来自海外,可能受到国际贸易成本的影响,如关税、运输和汇率,或国际流行病,包括但不限于新冠肺炎疫情。我们的采购产品也集中在一个新兴市场,这使我们受到立法、政治、监管和经济波动和脆弱性的影响。这种依赖和任何有限的供应都可能导致我们重新配制产品或限制我们的生产。直接材料和能源的获取减少或购买这些项目的成本大幅增加,以及运输和贸易成本的增加,由于政府为回应新冠肺炎而强制采取的举措而导致的延误,以及任何相应的无法通过涨价或满足需求要求进行转嫁的相应情况,都可能对我们的财务状况、流动性或运营业绩产生实质性的不利影响。
我们与主要客户的销售波动和关系的变化可能会对我们的财务状况、流动性或经营结果产生重大不利影响。
我们的一些业务线和市场依赖于少数几个关键客户,包括独立分销商。对这些主要客户之一的销售额的损失、减少或波动,或我们与其中任何一个客户业务关系的任何不利变化,都可能对我们的财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
我们的业务依赖于建筑活动。 建造业活动的不景气可能会对我们的财务状况、流动资金或经营业绩造成不利影响。
当建筑活动旺盛时,我们的业务有更大的销售机会,相反,当建筑活动减少时,我们的业务机会就少了。商业和住宅建筑活动的周期性,包括由公营部门资助的建筑活动,往往会受当时的经济情况影响,包括本地生产总值的增长率、当时的利率、政府的开支模式、商业、投资者和消费者的信心,以及其他我们无法控制的因素。建造业活动持续低迷,可能会对我们的财政状况、流动资金或经营业绩造成重大不利影响。
与宏观经济和监管环境相关的风险
我们的业务、经营业绩、财务状况、现金流和股价已经并可能继续受到新冠肺炎爆发的不利影响。
我们可能会受到疾病或任何其他传染病的广泛爆发,或任何其他导致经济和贸易中断(包括全球供应链中断)的公共卫生危机的负面影响。2019年12月,新冠肺炎爆发新毒株。2020年3月11日,世界卫生组织将新冠肺炎定性为大流行。新冠肺炎疫情对全球经济产生了负面影响,由于世界各国政府的“就地避难”限制,扰乱了全球供应链和劳动力参与,并造成了金融市场的显著波动和混乱。这对我们在2021和2020财年的运营业绩产生了不利影响。新冠肺炎疫情对我们未来运营和财务业绩的影响程度,包括我们在预期时间框架内执行业务战略和举措的能力,将取决于未来的发展,包括疫情的持续和蔓延以及对旅行和运输的相关限制;对我们的客户以及对我们产品和服务的需求的影响;我们销售和提供产品和服务的能力,包括旅行限制和远程工作人员;我们的客户为我们的产品和服务付费的能力;我们生产员工的整体健康状况以及我们维持足够的设施人员以满足市场对我们产品的需求的能力;以及我们或我们的客户的办公室和设施是否关闭,所有这些都是不确定和无法预测的。长时间的全球供应链和经济中断可能会对我们的业务、我们的运营结果、我们获得流动性来源的途径以及我们有形和无形资产的账面价值产生重大影响。, 我们的财务状况和股票价格。
全球经济状况可能会对我们的财务状况、流动性或经营结果产生重大不利影响。
我们的业务受到国内外经济状况的影响,包括通货膨胀、通货紧缩、利率、资金可获得性和成本、消费者消费率、能源可获得性以及政府管理经济状况的举措的效果。金融市场的波动,以及国家和全球经济状况的持续疲软或进一步恶化,可能会对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响,包括:
•我们的客户或供应商的财务稳定性可能会受到影响,这可能会给我们带来额外的坏账或供应商无法履行义务;
•我们产品的商业和住宅消费者可能会因为信贷紧缩、负面财务消息和/或收入或资产价值的停滞或进一步下降而推迟支出,这可能会对我们产品的需求产生实质性的不利影响;
•我们的固定收益养老金计划背后的投资基金的公允价值可能会下降,这可能会导致负面的计划投资业绩,额外的费用,并可能需要向此类计划支付大量现金,以履行义务或监管要求;以及
•我们的资产减值评估和基本估值假设可能会发生变化,这可能是由于对未来销售和现金流的估计发生变化,从而可能导致大量减值费用。
经济状况持续或持续恶化可能会加剧和延长这些不利影响。
我们在成熟市场和新兴市场的国际业务都受到相关风险的影响。 立法、政治、监管和经济波动,以及基础设施和劳动力中断的脆弱性,可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
我们的一部分产品在国际贸易中流动,到2021年,我们大约20%的收入来自美国和加拿大以外的业务。我们的国际贸易受到汇率波动、贸易监管、关税、进口关税、物流成本、延误和其他相关风险的影响,例如包括新冠肺炎疫情。我们的国际业务还受到各种税率、新兴市场的信用风险、政治风险、不确定的法律制度以及在我们进口产品以供销售的国家货币贬值后对当地竞争对手的销售损失的影响。
此外,我们的国际增长战略在一定程度上取决于我们在某些新兴市场扩大业务的能力。然而,与老牌市场相比,一些新兴市场的政治和经济波动性更大,更容易受到基础设施和劳动力中断的影响。在美国以外的许多国家,特别是发展中经济体,其他人从事适用于我们的法律法规禁止的商业行为可能很常见,例如《反海外腐败法》或类似的当地反腐败或反贿赂法律,这些法律一般禁止公司及其员工、承包商或代理人为了获得或保留业务而向政府官员支付不当款项。如果不遵守这些法律,以及美国和外国的出口和贸易法,我们可能会受到民事和刑事处罚。随着我们继续在全球(包括新兴市场)拓展业务,我们可能很难预见和有效管理我们的国际业务可能面临的这些和其他风险,这些风险可能会对我们在美国以外的业务以及我们的财务状况、流动性或运营结果产生不利影响。
我们可能因遵守环境法律和法规而承担责任,并可能在未来进行大量支出,这可能会对我们的财务状况、流动资金或运营结果产生重大不利影响。
我们参与了环境调查和补救活动,我们对这些活动的最终责任可能会超过目前估计和应计的金额。我们有可能在未来受到更多环境问题和相应责任的影响。有关环境事项的进一步信息,见第二部分第8项“财务报表”中的附注11,诉讼及相关事项。
我们的行业一直受到与原材料有关的索赔。我们没有收到任何涉及我们的原材料或产品性能的重大索赔;但是,产品责任保险覆盖范围可能不是在所有情况下都可用或不足以覆盖未来可能出现的索赔。
此外,我们的运营受到国内外各种环境、健康和安全法律法规的约束。这些法律法规不仅规范了我们目前的业务和产品,而且还对我们过去的业务施加了潜在的责任。随着这些要求在未来变得更加严格,我们遵守这些法律和法规的成本可能会增加,这些增加的成本可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
与我们的运营相关的其他风险
我们各种信息系统的中断或故障可能会对我们的业务产生不利影响。
我们在很大程度上依赖我们的信息系统来运作我们的业务活动,其中包括采购、分销、库存管理、加工、发货和接收、账单和收款、财务报告和记录保存。我们还依赖我们的计算机硬件、软件和网络来存储、交付和传输数据到我们的销售系统、分销系统,我们的某些生产过程都是由计算机管理和执行的。任何中断,无论是人为错误、自然灾害、断电、计算机病毒、系统转换、蓄意破坏行为,还是各种形式的网络犯罪,包括但不限于黑客、入侵、恶意软件或其他原因,都可能扰乱我们的正常运营。不能保证我们能够有效地执行灾难恢复计划来处理我们的信息系统故障,也不能保证我们能够在足够的时间内恢复我们的运营能力,以避免对我们的业务造成实质性的中断。任何此类事件的发生都可能导致意想不到的服务中断、降低客户服务和客户满意度、损害我们的声誉以及敏感信息的丢失或挪用,从而可能导致客户流失、运营费用增加和财务损失。任何此类事件都可能反过来对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生重大不利影响。
我们的业绩取决于我们吸引、发展和留住优秀管理层的能力。
要吸引、培养和留住高级管理、销售、营销、产品设计和运营等方面的高素质人才。我们与众多公司争夺这些员工,并投入资源招聘、发展、激励和留住他们。如果不能吸引、发展、激励和留住关键员工,可能会对我们的竞争地位、战略重点的执行和经营业绩产生负面影响。
我们的知识产权可能无法为我们的产品或品牌提供有意义的商业保护,这可能会对我们的财务状况、流动性或经营业绩产生不利影响。
我们依靠我们的专有知识产权,包括众多的专利和注册商标,以及我们许可的知识产权来营销、推广和销售我们的产品。我们将依据美国和其他国家的专利、商标和其他法律,对可能侵犯、稀释或以其他方式损害我们的专利、商标和其他知识产权的活动进行监控和保护。但是,我们可能无法阻止第三方在未经我们授权的情况下使用我们的知识产权。此外,一些非美国司法管辖区的法律,特别是某些新兴市场的法律,对我们的专有权的保护将低于美国法律,并带来更大的假冒和其他侵权风险。如果我们不能保护我们的知识产权,未经授权使用和误用我们的知识产权可能会损害我们的竞争地位,并对我们的财务状况、流动资金或经营业绩造成重大不利影响。
劳工、劳资纠纷、停工或工会组织活动的成本增加可能会延误或阻碍生产,并可能对我们的财务状况、流动性或运营结果产生实质性的不利影响。
美国和国际劳动力成本的增加,包括员工福利计划、劳资纠纷、停工或工会组织活动的成本,可能会延误或阻碍生产,并对我们的财务状况、流动性或运营结果产生实质性的不利影响。我们很大一部分制造业员工是由工会代表的,并由集体谈判或类似协议涵盖,但我们经常因定期重新谈判这些协议而产生成本,这可能很难预测。我们还面临着可能与有组织人员发生罢工或其他冲突的风险,或者我们可能成为我们目前没有工会代表的设施中工会组织活动的对象。旷日持久的谈判、冲突或相关活动也可能导致代价高昂的停工和生产力损失。
在监管行动、产品索赔、环境索赔和其他诉讼中做出不利判决可能代价高昂。 保险覆盖范围可能并不是在所有情况下都是可用的或足够的。
在正常的业务过程中,我们会受到各种各样的索赔和诉讼。任何这样的主张,无论有没有根据,都可能是耗时和昂贵的辩护,并可能分散管理层的注意力和资源。虽然我们将努力确保我们的产品符合适用的政府法规标准和内部要求,并确保我们的产品有效和安全地运行,但客户可能会不时声称我们的产品不符合保修或合同要求,或者安装不当,用户可能会因为使用或误用我们的产品而声称受到损害。这些索赔可能导致违约、保修或召回索赔,或疏忽、产品责任、严格责任、人身伤害或财产损失索赔。它们还可能导致负面宣传。
此外,可能会出现与专利侵权、分销商关系、商业合同、反垄断或竞争法要求、雇佣事项、员工福利问题、数据隐私以及其他合规和监管事项(包括反腐败和反贿赂事项)相关的索赔和调查。举例来说,我们目前是各种诉讼事宜的当事人,这些诉讼涉及产品责任、侵权责任,以及根据广泛的指控提出的其他索偿,包括因接触工作场所使用的某些化学品而患病,或因接触产品成分或存在微量污染物而导致的医疗状况。在某些情况下,这些指控涉及多名被告,涉及我们和其他被告声称制造或销售的遗留产品。虽然我们有旨在降低这些风险的流程和政策,并在此类索赔出现时进行调查和处理,但我们将无法预测或在某些情况下控制辩护或解决此类索赔的成本。
我们目前为这些潜在索赔中的一些(但不是全部)提供保险。将来,我们可能无法将保险维持在商业上可以接受的保费水平。此外,我们维持的保险水平可能不足以完全覆盖任何和所有损失或债务。如果任何重大判决或索赔没有得到充分的保险或赔偿,可能会产生实质性的不利影响。我们不能保证当前或未来所有诉讼的结果不会对我们的财务状况、流动性或经营结果产生重大不利影响。
我们将IT基础设施外包,这使得我们更加依赖第三方。
为了使我们的IT功能更高效、提高相关功能以及节省成本,我们将IT基础设施的很大一部分外包给了第三方服务提供商。因此,我们依赖第三方来确保我们的相关需求得到充分满足。这种依赖使我们面临失去对某些流程的控制、可能影响我们的经营业绩的定价变化以及供应商可能终止提供这些服务所产生的风险。如果我们的服务提供商未能履行承诺,可能会对我们的财务状况、流动性或运营结果产生重大不利影响。
与我们普通股相关的风险
我们的股票价格易受波动的影响。
我们的股价过去经历过价格波动,未来可能还会继续波动。我们、地板行业和股票市场都经历了股价和成交量的波动,这些波动对股价的影响可能与经营业绩无关。
股东在美国的持股比例在未来可能会被稀释。
股东在我们公司的股权比例可能会因为收购、资本市场交易或其他方面的股权发行而被稀释,包括但不限于我们可能授予我们的董事、高级管理人员和员工的股权奖励。这种发行可能会对我们的每股收益产生稀释效应,这可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
此外,吾等经修订及重述的公司注册证书授权吾等无须股东批准而发行一个或多个类别或系列的优先股,其名称、权力、优先权及相对、参与、选择及其他特别权利,包括在股息及分派方面较本公司普通股的优先权,由本公司董事会一般决定。一个或多个类别或系列优先股的条款可能会稀释投票权或降低我们普通股的价值。例如,我们可以授予优先股持有者在所有情况下或在特定事件发生时选举一定数量的董事的权利,或者否决特定交易的权利。同样,我们可以分配给优先股持有人的回购或赎回权或清算优先权可能会影响我们普通股的剩余价值。
我们修订和重述的公司注册证书和章程以及特拉华州法律中的某些条款可能会阻止或推迟对我们公司的收购,这可能会降低我们普通股的交易价格。
我们修订和重述的公司注册证书以及修订和重述的章程包含,特拉华州法律包含的条款旨在阻止强制性收购行为和不充分的收购要约,使此类做法或出价对竞购者来说代价高得令人无法接受,并鼓励潜在收购者与我们的董事会谈判,而不是试图进行敌意收购。这些条文包括:
•我们的股东无法召开特别会议;
•关于股东如何在股东大会上提出建议或提名董事供选举的规则;
•董事会在未经股东批准的情况下发行优先股的权利;
•一项规定,在分类董事会任职的董事只能因某种原因被股东免职;以及
•董事而不是股东填补董事会空缺的能力。
此外,由于我们受特拉华州公司法第203条的约束,这一条款还可能延迟或阻止股东可能赞成的控制权变更。第203条规定,除有限的例外情况外,收购特拉华州公司已发行投票权股票超过15%的人或与其有关联的人,在该人或其附属公司成为公司已发行投票权股票超过15%的持有者之日之后的三年内,不得与该公司进行任何商业合并,包括通过合并、合并或收购额外股份。
我们相信,通过要求潜在收购者与我们的董事会进行谈判,并让我们的董事会有更多时间评估任何收购提议,这些条款将保护我们的股东免受强制或其他不公平收购策略的影响。这些规定并不是为了让我们免受收购的影响。然而,即使收购要约可能被一些股东认为是有益的,并且该等条款可能会延迟或阻止我们董事会认为不符合AFI及其股东最佳利益的收购,这些条款仍将适用。这些规定还可能阻止或阻止罢免和更换现任董事的尝试。
与AWI分离相关的风险
如果分离和分配不符合美国联邦所得税的免税交易资格,那么我们可能要承担重大的税收责任或税收赔偿义务。
AWI收到了AWI的税务律师Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLP的意见,基于该意见中提出的某些事实、陈述、契诺和假设,基本上大意是,就美国联邦所得税而言,根据美国国税局第355条和第368(A)(1)(D)条,分离和分配应符合条件,对于AWI和AWI的股东而言,通常对AWI和AWI的股东免税。
尽管有税务意见,但如果国税局确定税务意见中所载的任何事实、假设、陈述或契诺不正确或已被违反,或由于其他原因(包括分配后股票或资产所有权发生重大变化,或如果国税局不同意税务意见的结论),分配应被视为应税交易,则美国国税局可在审计时确定分配应被视为应税交易。如果分配最终被确定为应纳税,分配可能被视为为美国联邦所得税目的的股东的应税股息,股东可能会承担重大的美国联邦所得税责任。此外,如果最终确定为预期分配而进行的某些相关交易应纳税,则AWI和/或我们可能会根据适用法律或我们与AWI签订的税务事项协议承担重大的美国联邦所得税责任或税收赔偿义务。
我们将被要求履行对AWI的某些赔偿义务,或者可能无法从AWI收取赔偿权利。
根据分离和分配的条款,我们将赔偿AWI在分离和分配后的以下方面:(I)所有与分离和分配相关的债务、责任和义务(包括我们在分离和分配后未能支付、履行或以其他方式迅速清偿任何此类债务、责任或义务);(Ii)我们在2016年3月24日的信息声明中对重大事实的任何错误陈述或遗漏,导致误导性陈述;(Iii)吾等违反分居及分派协议、雇员事宜协议、税务事宜协议、校园租赁协议或商标许可协议;及(Iv)吾等对本公司业务的所有权及营运。我们目前不知道有任何现有的赔偿义务,但可能出现的任何此类赔偿义务都可能是重大的。根据分离与分配协议的条款,AWI将就(I)分离与分配后分配给AWI的所有债务、责任和义务(包括分离与分配后未能支付、履行或以其他方式迅速履行任何该等债务、责任或义务);(Ii)AWI违反分离与分配协议、员工事项协议、税务事项协议、校园租赁协议或商标许可协议;以及(Iii)AWI违反分离与分配协议、员工事项协议、税务事项协议、校园租赁协议或商标许可协议,对AWI进行赔偿。我们和AWI满足这些赔偿的能力,如果被要求这样做的话,将取决于我们和AWI未来的财务实力。如果我们被要求赔偿AWI,或者如果我们不能从AWI收取赔偿权,我们的财务状况, 流动资金或经营结果可能会受到实质性的不利影响。我们不能确定我们是否必须赔偿AWI,或者AWI是否必须赔偿我们在分销后的任何重大义务。
1B项。未解决的员工意见
没有。
项目2.属性
我们的全球总部位于宾夕法尼亚州兰开斯特市,是租赁的。
下表详细说明了该公司最重要物业的位置和主要用途:
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位置 | | 主要用途 | | 利息 |
美国宾夕法尼亚州兰开斯特市 | | 生产-LVT和住宅板材 | | 拥有 |
美国宾夕法尼亚州山毛榉 | | 生产-印刷胶片 | | 拥有 |
美国伊利诺伊州坎卡基 | | 生产-LVT、VCT和住宅瓷砖 | | 拥有 |
美国俄克拉何马州斯蒂尔沃特 | | 生产-LVT和住宅板材 | | 拥有 |
美国密西西比州杰克逊 | | 生产-VCT | | 拥有 |
| | | | |
美国加利福尼亚州蒙特贝洛 | | 仓库与配送 | | 租赁 |
| | | | |
中国江苏省吴江市 | | 制作-商业单据 | | 拥有 |
澳大利亚维多利亚州布雷赛德 | | 制作-商业单据 | | 拥有 |
除此之外,我们还在其他一些较小的销售和行政办公室(租赁或拥有)和仓储设施(租赁或拥有)运营。我们认为我们目前进行手术的所有物业都处于令人满意的状况,适合其预期用途。
我们的生产能力和设施的利用程度很难确切地量化。在任何一家工厂,我们的产能利用率都会根据对正在生产的产品的需求而定期变化。我们相信我们的设施足以支持这项业务。我们对工厂设施进行适当的额外增量投资,以平衡产能与预期需求,提高质量,改善服务,降低成本。
项目3.法律诉讼
我们参与了在正常业务过程中产生的各种索赔和法律诉讼。我们的管理层认为,这些事项的最终处置不会对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。有关法律诉讼的更多信息,见第二部分第8项“财务报表”中的附注11,诉讼及相关事项。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第二部分
项目5.登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所交易,股票代码为“AFI”。自.起2021年12月31日,我们普通股的记录持有者大约有189人。
我们在2021年或2020年期间没有宣布任何股息。
根据第5项的要求,我们的股票表现图表通过引用本公司将于2022年4月30日之前提交的2022年股东年会的最终委托书中题为“股票表现图表”的章节纳入其中。
发行人购买股票证券
下表包括我们在2021年10月1日至2021年12月31日期间股票回购的相关信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买的股份总数(a) | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的近似美元价值 |
October 1 - 31, 2021 | | 5,596 | | | $ | 3.06 | | | — | | | — | |
November 1 - 30, 2021 | | 21,160 | | | 2.63 | | | — | | | — | |
December 1 - 31, 2021 | | 4,764 | | | 2.02 | | | — | | | — | |
总计 | | 31,520 | | | | | — | | | — | |
(a)在行使根据我们的长期激励计划授予的受限单位和之前根据AWI的长期激励计划授予的受限单位(于2016年4月1日转换为AFI单位)时,通过扣留股份来支付员工纳税义务而重新获得的股份。
项目6.精选财务数据
不适用。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
我们是全球领先的地板产品生产商,主要用于商业、住宅和机构建筑的建造和翻新。我们主要在北美和环太平洋地区设计、制造、采购和销售弹性地板产品。截至2021年12月31日,我们在三个国家和地区经营着七家制造厂,包括位于美国各地的五家制造厂(伊利诺伊州、密西西比州、俄克拉何马州和宾夕法尼亚州两家)以及中国和澳大利亚各一家工厂。
在2020年初,该公司制定了多年战略路线图,目标是转型和现代化我们的业务,使其成为更精简、更快增长和更有利可图的业务。在2021年期间,我们(I)完成了新公司总部和技术中心的分阶段搬迁,包括一个首屈一指的设计中心,以展示我们的全部能力,预计完全按年计算可节省约60%的成本;(Ii)推出几个新的关键产品,包括增加美国的魅力TMNexPro的收藏与介绍TM,NexproTMXMB和Rest&RefugeTM;(Iii)开始从公司新的全面运营的西海岸配送中心发货;(Iv)继续执行我们的多渠道进入市场战略,包括扩大品牌重塑计划和推出新的经销商驱动的Armstrong®地板签名TM品牌与阿姆斯特朗®地板专业版TM我们的目标是:(I)建立专注于建筑商和多家庭渠道的品牌;(V)继续致力于提高制造效率和客户体验;(Vi)继续在人才和流程改进方面进行投资;(Vii)我们向酒店渠道进行了初步销售;(Vii)获得了多个产品和项目奖项,以表彰我们对质量和创新的承诺。
尽管有这样的势头,但我们的转型由于新冠肺炎的原因而延迟,并受到供应链问题和与原材料、运输和劳动力相关的通胀压力的影响。2021年,我们实施了多次物价上涨,涨幅滞后于增加的投入成本,不足以应对通胀压力。因此,从2021年11月1日起,我们实施了额外的价格上涨,导致商业瓷砖、精选住宅板材、商业/住宅制造和采购产品以及安装材料的价格完全重新定位。此外,我们还征收了海运费附加费。
我们将继续关注更大的宏观经济环境,并根据需要进一步调整价格策略。 I2022年1月,我们宣布美国再次提价,从2022年3月1日起生效,并将某些住宅产品的价格提高到10%,将某些商业产品的价格提高到15%。
2021年3月10日,我们完成了南门设施的出售,总收购价格为7670万美元。我们收到了6530万美元的收益,扣除手续费、开支和与环境有关的第三方托管账户中的某些金额。我们确认这笔交易有4600万美元的收益。在出售的同时,吾等向Pathlight Capital L.P.支付了2,040万美元,包括强制偿还定期贷款协议项下未偿还的金额2,000万美元和40万美元的预付保费。
在2021年第四季度,我们对我们的信贷协议进行了多次修订,进一步修订了ABL信贷安排和定期贷款协议。2021年ABL修正案修订了适用于经修订的ABL信贷安排的利率,修改了某些财务维护和其他契约,并包括贷款人同意根据经修订的定期贷款协议产生增量借款。2021年定期贷款修正案降低了适用于修订后的定期贷款协议的利率,修改了某些财务维护和其他契约,并取消了预定的摊销付款。此外,2021年定期贷款修正案提供了3500万美元的增量借款。作为这些交易的一部分,我们记录了960万美元与注销以前资本化的递延融资成本和增量债务修正费用有关的费用,并根据美国公认会计准则资本化了370万美元的增量递延融资成本。有关这些修订的更多信息,请参阅流动性和资本资源。
2021年12月31日,我们的董事会确定,如果完成出售公司或其他战略交易,将符合公司的最佳利益,也是为公司股东和其他利益相关者带来最大价值的最佳手段,我们宣布已经启动了可能出售公司和考虑其他战略选择的程序。
新冠肺炎
随着新冠肺炎疫情的持续,对我们业务的整体影响已经下降。然而,我们仍然致力于保护我们的员工和我们运营的社区,同时继续向客户提供我们的产品。我们经历了全球航运能力和需求失衡的影响,导致美国港口延迟接收来自中国和越南的货物。此外,虽然整体经济活动有所改善,但我们客户在零售、写字楼、医疗和教育领域的一些商业项目继续推迟。这些因素导致某些州和渠道的需求环境较为疲软。大流行的最终持续时间和对我们未来结果的影响尚不清楚。
展望
展望未来,我们目前预计,我们的业绩可能会继续受到(I)通货膨胀、(Ii)供应链中断、(Iii)涨价延迟实现、(Iv)新冠肺炎以及(V)与潜在出售公司或其他战略选择相关的成本的负面影响。
地理区域
按地理区域分列的其他财务信息见合并财务报表第二部分第8项“财务报表”附注5(不动产、厂房和设备)和附注12(收入)。
经营成果
合并结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| | | | | |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 | $ | 649.9 | | | $ | 584.8 | | | $ | 626.3 | |
销货成本 | 575.8 | | | 500.8 | | | 539.3 | |
毛利 | 74.1 | | | 84.0 | | | 87.0 | |
销售、一般和行政费用 | 160.9 | | | 145.2 | | | 146.4 | |
出售财产的收益 | (46.0) | | | — | | | — | |
营业(亏损)收入 | (40.8) | | | (61.2) | | | (59.4) | |
利息支出 | 12.0 | | | 7.5 | | | 4.4 | |
核销未摊销债务发行费用和修正费 | 9.6 | | | — | | | — | |
其他费用(收入),净额 | (8.9) | | | (4.8) | | | 1.8 | |
所得税前持续经营所得(亏损) | (53.5) | | | (63.9) | | | (65.6) | |
所得税费用(福利) | (0.5) | | | (0.8) | | | 1.6 | |
持续经营的收入(亏损) | (53.0) | | | (63.1) | | | (67.2) | |
| | | | | |
处置停产业务的收益(亏损),税后净额 | — | | | — | | | 10.4 | |
非持续经营的净收益(亏损) | — | | | — | | | 10.4 | |
净收益(亏损) | $ | (53.0) | | | $ | (63.1) | | | $ | (56.8) | |
净销售额
按百分比变化列出的净销售额如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 变化 | | 受以下因素影响的百分比变化 |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | 价格 | | 音量/ 混料 | | 货币 |
| $ | 649.9 | | | $ | 584.8 | | | $ | 65.1 | | | 11.1 | % | | 5.6 | % | | 5.4 | % | | 0.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 变化 | | 受以下因素影响的百分比变化 |
(百万美元) | 2020 | | 2019 | | $ | | % | | 价格 | | 音量/混合 | | 货币 |
| $ | 584.8 | | | $ | 626.3 | | | $ | (41.5) | | | (6.6) | % | | (1.5) | % | | (5.0) | % | | (0.1) | % |
在截至2021年12月31日的一年中,净销售额比截至2020年12月31日的一年增加了6510万美元和11.1%,这主要是由于公司运营的每个地区的增长。需求改善、有利的产品组合以及之前宣布的定价举措的影响推动了商业和住宅渠道的销售增长,但部分被供应链中断所抵消,包括与来源产品相关的海运延迟,尽管需求强劲,但某些产品的收到时间已从2021年推迟到2022年。
截至2020年12月31日的年度净销售额较截至2019年12月31日的年度减少4,150万美元和6.6%,主要原因是新冠肺炎疫情相关业务中断导致销售额下降,包括某些商业项目推迟以及许多独立客户零售点活动放缓。
销货成本
截至2021年12月31日的一年,销售成本占净销售额的88.5%,而截至2020年12月31日的一年,销售成本占净销售额的85.6%。百分比的增加主要是由于与关键投入成本和供应中断有关的通货膨胀,这些成本和供应中断导致制造效率低下。此外,2021年第一季度受到冬季风暴造成的制造效率低下的影响,冬季风暴影响了多家制造工厂,2021年第二季度受到450万美元费用的影响,其中包括330万美元的房地产、厂房和设备的加速折旧费用,这些费用没有找到替代用途,以及与公司的业务转型举措相关的120万美元的库存合理化费用。
截至2020年12月31日的一年,销售成本占净销售额的85.6%,而截至2019年12月31日的年度,销售成本占净销售额的86.1%。百分比下降的主要原因是与2019年发生的库存优化计划有关的1360万美元的库存减记,该减记在2020年没有重复,但被2020年作为公司业务转型计划的一部分整合我们的制造活动所导致的低效率和与我们的制造活动整合相关的非经常性成本所部分抵消。
销售、一般和行政费用
截至2021年12月31日的年度,SG&A费用比截至2020年12月31日的年度增加了1570万美元和10.8%。2021年的增长是由我们销售组织增加的员工人数推动的,以支持我们进入市场战略的变化,与前一年相比,激励性薪酬应计金额更高,与前一年相比,广告和促销成本增加,以及2020年实施的成本降低措施,以应对新冠肺炎的影响,这在本年度没有重复。此外,2021年期间,与公司总部搬迁相关的增量支出为100万美元,与出售公司相关的专业服务支出为60万美元。不包括总部搬迁和销售相关的成本,我们预计本年度的成本将更能反映我们未来的成本结构。
截至2020年12月31日的年度的SG&A费用与截至2019年12月31日的年度相比分别减少了120万美元和0.8%。2020年的下降是由于业务转型计划导致核心SG&A减少,以及2019年与2020年未重复的样品库存减记、战略计划成本和员工终止成本相关的1420万美元的支出,部分被2020年未重复的TZI非经常性过渡服务收入1,900万美元所抵消。
业务转型成本
从2018年开始,该公司开始了为期多年的业务转型,最终在2020年正式宣布了战略路线图。此外,本公司还发生了与债务再融资和潜在出售本公司或其他战略交易相关的成本。根据美国公认会计原则的要求,这些成本(或收益)包括在销售商品的成本、SG&A费用、销售收益或财产收益以及公司综合经营报表中未摊销债务发行成本和修改费用的注销中。这些标题中包含的各时期业务转型成本摘要包括:
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| | 现场撤离和搬迁 费用 | | 战略倡议 费用 | | 员工离职费用 | | 产品和资产合理化 | | 网络 收益 | | 总计 |
2021: | | | | | | | | | | | | |
销货成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4.5 | | | $ | — | | | $ | 4.5 | |
销售、一般和行政费用 | | 1.0 | | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | 1.6 | |
(收益)出售财产的损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (46.0) | | | (46.0) | |
核销未摊销债务发行费用和修正费 | | — | | | 9.6 | | | — | | | — | | | — | | | 9.6 | |
| | $ | 1.0 | | | $ | 10.2 | | | $ | — | | | $ | 4.5 | | | $ | (46.0) | | | $ | (30.3) | |
2020: | | | | | | | | | | | | |
销货成本 | | $ | 5.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5.7 | |
销售、一般和行政费用 | | 0.8 | | | 0.9 | | | 0.7 | | | — | | | (0.2) | | | 2.2 | |
| | $ | 6.5 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.7 | | | $ | — | | | $ | (0.2) | | | $ | 7.9 | |
2019: | | | | | | | | | | | | |
销货成本 | | $ | 4.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13.6 | | | $ | — | | | $ | 18.2 | |
销售、一般和行政费用 | | — | | | 5.4 | | | 2.9 | | | 6.0 | | | — | | | 14.3 | |
| | $ | 4.6 | | | $ | 5.4 | | | $ | 2.9 | | | $ | 19.6 | | | $ | — | | | $ | 32.5 | |
场地退出和搬迁费用-现场撤离和搬迁成本包括与撤离或处置活动相关的费用,包括资产减记,以及与公司业务搬迁相关的非经常性成本。2021年发生的成本主要与公司总部搬迁有关。2020年和2019年的成本主要与公司于2021年3月10日出售的南门设施有关。
战略计划成本-非经常性战略项目的成本,包括不被视为正常运营一部分的战略资本市场举措的探索、融资交易和高管领导层交接。2021年发生的成本与注销第四季度进行的交易的未摊销债务发行成本和修改费以及与公司于2021年12月31日宣布的潜在出售或其他战略选择直接相关的成本有关。2020年发生的成本与首席财务官交接相关的非遣散费有关。2019年的成本与CEO交接、出售木地板业务和开发战略替代方案相关的非遣散费成本相关。
员工离职费用-与一次性福利安排相关的非自愿终止福利的成本退出或处置活动重新开始当正式的重组计划在适当的管理层获得批准并传达给受影响的员工时,公司将予以认可。2020和2019年的员工离职福利成本与我们的前首席财务官和前首席执行官有关,分别为。
产品和资产合理化-作为公司正在进行的业务转型努力的一部分,公司可能会不时决定停止生产某些产品。因此,公司可能会对某些资产产生加速折旧费和存货储备费,以反映估计市场价值的存货。2021年期间发生的与此类决定相关的成本包括闲置资产的加速折旧费用,未来没有替代用途,以及与产品合理化决策相关的某些库存费用。2019年9月11日,Michel S.Vermette被任命为公司首席执行官,并启动了新的多年产品战略和库存优化计划的实施,其中包括专注于关键产品和标准化程序,以实现更好的决策。因此,我们在2019年第三季度记录了1360万美元的非现金库存减记,主要与某些产品类别的库存减记至估计清算价值有关。与这一战略和库存优化计划直接相关的是,价值600万美元的促销材料在2019年第三季度被注销为过时材料,原因是我们进入市场后对住宅显示器的需求减少。
净收益-净收益来自出售多余的财产(主要是土地和建筑物)和非核心资产。2021年,与出售我们的南门设施相关的净收益,于2020年12月31日被归类为持有待售资产。2020年,与出售密西西比州维克斯堡的一处房产有关的净收益在2020年被归类为持有待售资产。这处房产最初是作为2018年出售木材业务的一部分保留的。
核销未摊销债务发行费用和修正费
在截至2021年12月31日的年度,本公司记录了960万美元的费用,涉及与修订其信贷协议相关的某些成本,这些修订进一步修订了ABL信贷安排和定期贷款协议。这些费用包括冲销590万美元的未摊销债务发行成本和370万美元的增量费用,根据美国公认会计原则,这些费用不符合资本化条件。
利息支出
截至2021年12月31日的年度,利息支出比截至2020年12月31日的年度增加了450万美元和60.0%,原因是我们2020年6月再融资2021年全年的未偿债务利率高于2020年的部分年度。
截至2020年12月31日的年度,由于我们2020年6月再融资导致未偿债务利率上升,利息支出比截至2019年12月31日的年度增加了310万美元和70.5%。
其他(收入)费用,净额
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,其他(收入)支出分别净额为890万美元、480万美元和180万美元,主要反映了与固定收益养老金和退休后计划相关的精算假设变化的积极影响。此外,2020年的业绩包括总计180万美元的计划变更带来的非经常性退休后收益。
所得税费用(福利)
在截至2021年12月31日的一年中,我们获得了50万美元的所得税优惠,而截至2020年12月31日的一年,我们的所得税优惠为80万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,实际税率分别为0.9%和1.2%。
在截至2020年12月31日的财年,我们录得80万美元的所得税优惠,而截至2019年12月31日的财年,我们的所得税支出为160万美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,实际税率分别为1.2%的福利和2.4%的费用。
这两个时期的实际税率的变化主要是由于不同税务管辖区收入构成的变化、非持续经营的影响以及未受益亏损的影响。
非持续经营的净收益(亏损)
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,没有停止运营活动。在截至2019年12月31日的年度,处置停产业务获得了1040万美元的收益,这主要是由于我们解决了与2018年出售的北美木地板业务相关的反倾销案件。
流动性与资本资源
在2021年第四季度,本公司对其信贷协议进行了多次修订,进一步修订了ABL信贷安排和定期贷款协议。以下将更详细地说明这些修订。作为这些交易的一部分,该公司记录了与注销未摊销债务发行成本和债务修订费用有关的960万美元费用,并根据美国公认会计原则将370万美元的增量债务发行成本资本化。
2021年11月1日,本公司签署了ABL信贷安排第四修正案,2021年12月31日,本公司签订了ABL信贷安排第五修正案。该等2021年ABL修订修订适用于经修订ABL信贷安排的利率,修订若干财务维持及其他契诺,并包括贷款人同意根据经修订定期贷款协议招致增量借款。
本公司于2021年11月1日订立定期贷款协议第一修正案,并于2021年12月31日订立定期贷款第二修正案。这些2021年定期贷款修正案修订了适用于修订后的定期贷款协议的利率,修改了某些财务维护和其他契约,并取消了预定的摊销付款。此外,2021年定期贷款修正案提供了3500万美元的增量借款,用于减少修订后的ABL信贷安排下的借款。在完成2021年定期贷款修订后,修订定期贷款协议下的未偿还本金总额为8330万美元。关于2021年定期贷款修订,本公司向定期贷款代理支付相当于原始定期贷款协议未偿还本金余额的2.5%和经修订定期贷款协议项下新增借款的5.0%的修订费。该等修订费用已计入经修订定期贷款协议的未偿还本金。因此,截至2021年12月31日,修订后的定期贷款协议下的借款总额为8,620万美元。
公司必须在2022年6月30日之前对信贷协议进行再融资,即使公司的出售或其他战略交易在该日期之前尚未完成。在完成对公司的出售或类似交易后,公司将根据修订后的ABL信贷安排向贷款人支付销售处理费,如果交易在2022年3月31日之前完成,费用将为50万美元,如果交易在2022年3月31日之后的任何时候完成,费用将为75万美元。
有关经修订的ABL信贷安排和经修订的定期贷款协议的更多信息,请参阅合并财务报表第二部分第8项“财务报表”中的附注8“债务”。
现金流
下表显示了我们通过运营、投资和融资活动提供的现金(用于):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动提供(用于)的现金 | $ | (70.3) | | | $ | (28.2) | | | $ | (6.0) | |
投资活动提供(用于)的现金 | 44.8 | | | (21.1) | | | (29.4) | |
融资活动提供(用于)的现金 | 21.5 | | | 35.0 | | | (111.1) | |
经营活动
2021年用于经营活动的净现金为7030万美元,与2020年相比增加了42.1美元。增加的原因是现金净收入减少以及周转资金的变化,应收账款和存货余额的增加被较高的应付帐款和应计费用余额部分抵消。
2020年用于经营活动的净现金为2820万美元,与2019年相比增加了2220万美元。这一增长的主要驱动因素是现金净收入减少和营运资本净增加,主要是库存、其他资产和负债以及应收账款,但部分被应付账款和应计费用抵消。
投资活动
2021年投资活动提供的净现金为4480万美元,比2020年增加6590万美元。这一增长主要是由于出售我们南门设施的收益以及资本支出同比略有下降。
2020年用于投资活动的净现金为2110万美元,比2019年减少830万美元。这一下降的主要驱动因素是房地产、厂房和设备的购买量减少,以及与2019年停产运营相关的现金支付,这在2020年没有重复。
融资活动
2021年融资活动提供的现金净额为2150万美元,比2020年融资活动提供的现金减少1350万美元。减少的原因是,经修订的定期贷款协议下的增量借款同比减少,以及出售我们的南门贷款后,2021年期间定期贷款协议的强制性预付款减少,但部分被修订的ABL信贷安排下的净借款同比增加以及2021年期间递延融资成本的支付减少所抵消。
2020年融资活动提供的现金净额为3500万美元,比2019年融资活动使用的现金增加1.461亿美元。这一变化的主要驱动因素是该公司2020年第二季度债务再融资的净影响。
现金的来源和用途
2021年ABL修正案和2021年定期贷款修正案包含要求本公司遵守各种契约的条款,包括达到与出售本公司有关的某些里程碑,不能保证本公司将能够遵守这些契约。公司必须在2022年6月30日之前对信贷协议进行再融资,即使公司的出售或其他战略交易在该日期之前尚未完成。根据信贷协议的条款,未能遵守任何此等契诺将构成违约,可能对本公司产生不利影响,包括影响其获得流动资金。该公司继续面临一些风险和不确定因素,这些风险和不确定因素一直在影响其业务和运营。虽然该公司已经实施了大量的定价行动,并评估了其他可能提高其流动性的举措,包括可能出售该公司,但不能保证这些行动会成功。本公司作为一家持续经营企业的持续经营能力存在很大疑问,因为本公司的出售正在完成,或者信贷协议被延长到2022年6月30日再融资要求之后,这不被认为是可能的,因为它们不在我们的唯一控制之下。此外,根据目前的预测,由于供应链持续中断以及与运输、劳动力和原材料相关的持续通胀压力预计将持续到2022年,这些预测无法为公司提供合理的确定性,使其拥有必要的流动性,为2022年6月30日以后的运营提供资金。
截至2021年12月31日,根据我们修订的ABL信贷安排,有2060万美元的未偿还借款,而未偿还信用证为680万美元。截至2021年12月31日,修订的ABL信贷安排和修订的定期贷款协议下的总可用净额为1990万美元。
我们需要就循环修订的ABL信贷安排的平均每日未使用金额支付承诺费,每季度支付一次欠款,该金额根据净杠杆率的不同而变化,截至2021年12月31日为0.50%。根据修订的ABL信贷安排签发的未付信用证需支付费用,这些费用将根据上述适用保证金外加预付费用按季度支付。截至2021年12月31日,信用证的总利率为4.125%。
我们的海外子公司拥有总计940万美元的可用信用额度,截至2021年12月31日,这些信用额度下的借款总额为460万美元。截至2021年12月31日,这些外国信贷额度下的总可获得性为480万美元。
此外,截至2021年12月31日,该公司拥有970万美元的现金和现金等价物。
根据上述数据,截至2021年12月31日,公司的总流动资金(包括现金和现金等价物)为3440万美元,而截至2020年12月31日的流动资金总额为5270万美元。
债务契约
经修订的ABL信贷安排包含适用于本公司及其子公司的某些金融契约。除其他事项外,修订的ABL信贷安排要求本公司及其子公司(I)在截至2021年12月31日和2022年1月31日的月份内保持最低可获得性(定义见修订的ABL信贷安排),在截至2022年2月28日的月内保持3750万美元的最低可获得性,此后保持2500万美元的最低可获得性;(Ii)从截至2021年12月31日的月份开始,维持每个月的最低综合现金流(根据修订的ABL信贷安排的定义),并按累计计算,至2022年6月30日的负4000万美元,以及(Iii)在截至2021年12月31日的一个月内维持最低公式可用性(定义见修订的ABL信贷安排),在截至2021年6月30日的一个月内保持最低可用公式金额为8640万美元至截至2022年6月30日的一个月内的1.064亿美元。此外,修订后的ABL信贷安排包括与公司考虑出售公司或其他战略选择有关的某些里程碑,这些出售或其他战略选择要求不迟于2022年5月15日完成。
定期贷款协议包含多项契诺,除其他事项外,除某些例外情况外,限制我们设立留置权;进行根本性改变;招致债务;出售或处置资产;进行投资;支付股息、分派或股权回购等限制性付款;改变我们业务的性质;与联属公司订立交易,以及订立某些繁重的协议的能力,其中包括限制我们设立留置权、进行根本性改变、招致债务、出售或处置资产、作出投资、支付股息、分派或回购股权、改变我们的业务性质、与联属公司订立交易,以及订立某些繁重的协议。
截至2021年12月31日,该公司遵守了这些公约。
虽然该公司已经实施了大量的定价行动,并评估了其他可能提高其流动性的举措,包括可能出售该公司,但不能保证这些行动会成功。根据信贷协议的条款,未能遵守任何此等契诺将构成违约,可能对本公司产生不利影响,包括影响其获得流动资金。该公司继续面临一些风险和不确定因素,这些风险和不确定因素一直在影响其业务和运营。本公司作为一家持续经营企业的持续经营能力存在很大疑问,因为本公司的出售正在完成,或者信贷协议被延长到2022年6月30日再融资要求之后,这不被认为是可能的,因为它们不在我们的唯一控制之下。此外,根据目前的预测,由于供应链持续中断以及与运输、劳动力和原材料相关的持续通胀压力(预计将持续到2022年),这些预测无法为公司提供合理的确定性,使其拥有必要的流动性,为2022年6月30日以后的运营提供资金。
现金管理
该公司在世界各地有各种现金管理系统,在经济上合理且法律允许的情况下,将现金集中在各种银行账户中。这些集中的现金余额然后被重新部署到其他业务,以减少短期借款,并为营运资本需求或资本支出提供资金。由于现金余额的暂时性,它们通常投资于可以随意提取的银行存款,或者投资于流动性很强的短期银行定期存款。公司的政策是主要使用参与我们的ABL信贷安排的银行,这些银行位于公司运营的各个国家和地区。本公司会监察银行的信誉,并在适当时调整银行业务,以减少或消除对信誉较差银行的风险敞口。
截至2021年12月31日,我们的现金和现金等价物总计970万美元,其中110万美元在美国持有,860万美元由非美国子公司持有。截至2021年12月31日,我们的合并现金和现金等价物没有任何监管限制,这些限制将阻止与子公司之间以及子公司之间的资金转移。虽然我们剩余的非美国现金和现金等价物可以在子公司之间转移,但这些非美国现金余额的大部分将用于支持我们非美国业务的持续营运资金需求和持续增长。
无条件购买义务
无条件购买义务包括采购合同和服务协议,根据这些合同,无论实际购买的材料有多少,我们都必须保证支付指定金额的最低付款。无条件购买义务不包括在正常业务过程中签订的合同,这些合同是不可取消的,每单位费用是固定的,但每月的承诺根据使用情况而有所不同。我们的无条件购买义务主要包括公用事业合同和IT服务协议。截至2021年12月31日,这些债务总额为4390万美元,其中2150万美元将于2022年到期,1120万美元将于2023年到期,1120万美元将于2024年到期。
此外,截至2021年12月31日,我们有650万美元的库存在途中,所有权尚未移交给我们;但是,我们承诺一旦这些货物按照合同的要求到达目的地,我们就会付款。
关键会计估计
该公司对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是以综合财务报表为基础的,该报表是根据美国公认会计原则编制的。编制这些合并财务报表需要我们做出影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和判断。在持续的基础上,我们评估这些估计,包括与库存、有形和无形资产减值、美国养老金和其他退休后福利成本以及销售相关应计项目相关的估计。如有必要,这些估计的变化的影响将反映在变化期间的运营结果中。我们基于历史经验和各种其他被认为在当时情况下是合理的假设进行估计,这些假设的结果构成了对资产和负债的账面价值作出判断的基础,而这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不是很明显。在不同的结果、假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同。
我们相信以下关键会计政策会受到我们在编制合并财务报表时使用的更重要的判断和估计的影响。管理层已与董事会审核委员会讨论了以下所述关键账户估计的制定和选择,并在本管理层的财务状况讨论和分析中审阅了我们与这些估计相关的披露。这些项目应与第二部分第8项“财务报表”附注2“重要会计政策摘要”一并阅读。
盘存
截至2021年12月31日和2020年12月31日,库存分别为1.463亿美元和1.281亿美元。
关键估计-库存
存货按成本或可变现净值中较低者估值,成本采用先进先出会计方法确定。此外,库存余额根据估计的陈旧或无法销售的库存进行调整,并按可变现净值记录。
在2021年第四季度,该公司将其美国库存的会计方法从后进先出法改为先进先出法。我们认为,这种会计方法的改变更可取,因为它导致收入和费用更好地匹配,更接近于库存的实物流动,是对我们业务中的库存进行更一致的评估的方法,并导致与行业同行更好的可比性。这一变化的影响已追溯适用于本报告所述的所有时期。这一变化导致截至2019年1月1日的累计赤字增加到300万美元。更多信息见第二部分第8项“财务报表”附注2“重大会计政策摘要”。
我们通过不断检查库存以确定是否存在账面价值可能超过可变现净值或估计市场价值的指标,来估计库存陈旧程度。在评估库存余额的实现情况时,本公司需要对估计的未来产品需求、估计的未来销售价格和现有的过剩库存量做出重大判断。此外,该公司还考虑了其他因素,包括现有库存的年限和以前丢弃的产品的最终确认销售价格。虽然我们认为综合财务报表已对库存陈旧作出了充分调整,但消费者的品味和偏好以及宏观经济因素将继续发生变化,我们未来可能会经历更多的库存减记。据估计,我们对过剩或陈旧库存的假设每改变10%,就会影响截至2021年12月31日的一年的净收益约50万美元。
除了美国存货的会计方法从后进先出法改为先进先出法外,公司没有实质性改变本年度确定存货价值的方法。更多信息见第二部分第8项“财务报表”中的附注4,存货。
有形资产和无形资产减值
截至2021年12月31日和2020年12月31日,房地产、厂房和设备分别为2.305亿美元和2.469亿美元,分别扣除累计折旧3.429亿美元和3.367亿美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,无形资产分别为1,240万美元和1,900万美元,分别扣除累计摊销3,310万美元和2,610万美元。
关键估计--有形资产和无形资产的减值
当存在减值指标(如营业亏损和/或负现金流)时,我们审查长期资产组(包括长期有形资产和无形资产)的减值。如果对资产产生的未贴现未来现金流量的评估显示减值,资产组将减记至其估计公允价值,该估计公允价值基于其贴现的未来现金流量。这些减值测试中使用的主要假设是未来现金流,这些现金流来自我们的运营计划和战略规划过程中使用的现金流。
应用我们的减值和可恢复性测试时使用的收入和现金流估计是基于管理层对减值测试时可用信息的分析。实际结果低于估计,可能会导致未来的重大减值。如果未来的测试显示公允价值已降至账面价值以下,我们的财务状况和经营业绩将受到影响。
2021年第二季度,公司加速了330万美元的房地产、厂房和设备折旧费用,作为公司业务转型计划的一部分,这些资产、厂房和设备未来没有确定的替代用途。在2020年和2019年,我们分别确认了490万美元和460万美元的加速折旧,主要与关闭我们的南门设施有关。
此外,由于供应链中断以及与运输、劳动力和原材料相关的通胀压力,公司的业务转型被推迟。因此,该公司持续亏损,现金流为负,高于预期。这些事件构成了一个触发事件,需要对我们的北美资产集团进行减值测试,截至2021年第三季度的最后一天。我们的可恢复性测试采用概率加权收益法,将资产组的账面价值与(I)使用北美资产组预期产生的未贴现现金流和(Ii)北美资产组最终处置时的价值之和进行比较。减值测试的结果表明,截至2021年9月30日,我们的北美资产组没有减值。虽然减值指标仍保持在2021年12月31日,但公司重新评估了上述关键假设,并确定没有重大变化会导致不同的决定。虽然截至2021年12月31日不存在长期资产减值,但未来可能会收取此类费用,这可能会对未来的业绩产生实质性的不利影响。2021年期间没有其他触发事件。
2020年,新冠肺炎疫情的潜在影响、我们的经常性亏损和负现金流导致我们确定了一个触发事件,需要在第一季度对我们的北美资产组进行减值测试。我们的可恢复性测试采用概率加权收益法,将资产组的账面价值与(I)使用北美资产组预期产生的未贴现现金流和(Ii)北美资产组最终处置时的价值之和进行比较。这项测试的结果表明,截至2020年3月31日,我们的北美资产组没有受到损害。2020年期间没有其他触发事件。
我们无法预测未来可能导致重大减损费用的某些事件的发生。这些事件可能包括但不限于经济环境的影响,特别是与商业和住宅建筑业相关的经济环境的影响,与重要客户关系的重大不利变化,或根据经济和竞争条件做出的战略决定,或潜在销售或其他战略选择的最终决定。
本公司没有实质性改变本年度无形减值的计算方法。更多信息见第二部分第8项“财务报表”中的附注5(不动产、厂房和设备)和附注7(无形资产)。
美国养老金和退休后福利成本
截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司的养老金和退休后负债(扣除预付养老金资产)分别为3200万美元和6310万美元。在截至2021年12月31日的年度中,我们确认美国养老金和退休后福利收入为800万美元。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中,我们产生的美国养老金和退休后福利成本分别为110万美元和560万美元。此外,在2021年期间,公司确认了与我们在加拿大的固定收益养老金计划相关的60万美元的结算收益。此外,由于取消了某些员工未来的人寿保险福利,我们在2020年的其他(收入)支出中录得180万美元的削减收益。
关键估计-美国养老金和退休后福利成本
我们在北美各地维持养老金和退休后计划,其中最重要的计划位于美国。我们的固定收益养老金和退休后福利成本是利用精算估值制定的。这些估值是使用一系列假设来计算的,这些假设代表了管理层对未来假设的最佳估计。对报告结果影响最大的假设是贴现率、计划资产的估计长期回报率、死亡率和医疗保健成本的预期通胀。这些假设通常每年更新一次。
贴现率用于确定退休计划的资产和负债,以及确定净定期养老金和退休后成本的利息成本组成部分。管理层利用怡安休伊特AA仅高于收益率曲线中值,这是一条假设的AA收益率曲线,由一系列年化个人贴现率组成,作为确定贴现率的主要依据。截至2021年12月31日,我们假设美国固定收益养老金计划的贴现率为2.85%,美国退休后计划的贴现率为2.80%。截至2020年12月31日,我们假设美国固定收益养老金计划的贴现率为2.50%,美国退休后计划的贴现率为2.45%。贴现率的任何变化的影响都将摊销到收益中,如下所述。在没有任何其他变化的情况下,美国养老金和退休后计划的贴现率每增加或减少0.25个百分点,预计将使2021年的营业收入减少或增加约20万美元。
我们管理着两个美国固定收益养老金计划,一个是合格的资金计划,另一个是不合格的无资金计划。对于合格资金计划,计划资产的预期长期回报代表了对计划资产未来估计投资回报的长期看法。这一估计是根据计划资产在资产类别之间的目标分配以及投资专业人士对资产类别未来20年预期表现的投入来确定的。我们在制定计划资产的预期长期回报时,会对历史资产回报进行监控和考虑。根据历史信息为主动管理的预期回报添加增量组件。这些预测的总回报减去了估计的管理费和开支。2021年实现的计划资产实际回报率为5.02%。计划资产的实际收益率和预期收益率之间的差额将摊销为收益,如下所述。
用于确定2021年美国养老金成本的计划资产预期长期回报率为5.25%。我们假设2022年的计划资产回报率为4.85%。2022年的预期资产回报率是按照与2021年一致的方式计算的。2022年的假设每增加或减少0.25个百分点,预计2022年的营业收入将增加或减少约100万美元。
我们使用精算师协会PRI-2012世代死亡率表和MP-2021投影量表。
与我们各种养老金和退休后计划估计不同的实际结果被计入精算损益。当达到一定的门槛时,收益和损失将在计划参与者的平均预期寿命内摊销到未来的收入中,对于我们的美国养老金计划来说,这大约是24年,对于我们的美国退休后计划来说,大约是12年。假设的变化可能会对未来几年的收益产生重大影响。
本公司没有实质性改变本年度养老金费用的计算方法。有关更多信息,请参阅第二部分第8项“财务报表”中的附注9,养老金和其他退休后福利方案。
与销售相关的应计项目
截至2021年12月31日和2020年12月31日,保修和住宿索赔以及销售激励的销售相关应计项目为
分别为3010万美元和2610万美元。
关键估计-与销售相关的应计项目
我们为我们的产品提供直接客户和最终用户保证,并满足批准的住宿要求。标准保修包括制造缺陷,这些缺陷会阻碍产品与其预期和市场用途保持一致。一般来说,这些保修的期限最长为30年(有限寿命),并规定维修或更换有缺陷的产品,包括有限的人工成本。我们收集和分析保修和住宿索赔数据,重点关注索赔的历史金额、涉及的产品、保修索赔和产品各自销售之间的时间量以及当前的销售金额。
我们还保持着众多的客户关系,其中包括不同的销售激励计划,主要是针对我们的分销客户的批量回扣和促销计划。回扣因客户而异,通常包括基于客户购买水平的分级奖励。促销计划与客户直销量和某些定价促销捆绑在一起。我们估计这一年的预期年销售额,并使用预计销售额来估计激励计划的成本。对于与我们的会计日历相同日历基础的销售激励计划,在年终应计项目中使用实际销售信息。
此外,我们还根据历史趋势提供潜在的提前薪酬折扣和回报。在2021年期间,该公司取消了相当一部分客户的提前工资折扣。
本公司根据ASC第606节-与客户的合同收入和ASC第460节-担保(与担保有关)对所有此类项目进行会计处理。
与这些应计项目相关的实际经验金额可能与本年度的估计金额大不相同。如果发生这种情况,我们会相应地调整应计项目。我们将这些应计项目的成本记录为销售总额的减少。
本公司没有实质性地改变本报告年度的销售应计项目的计算方法。更多信息见第四部分附表二“估值和合格储量”。
未来期间生效的会计声明
关于最近采用和最近发布的会计准则的信息包含在附注2,重要会计政策摘要,第二部分,第8项,“财务报表”。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险
我们面临外币汇率变化带来的市场风险,这可能会影响我们的财务状况、经营业绩和现金流。我们签订衍生品合约,包括对冲外汇汇率风险的合约。远期掉期合约的签订期限与标的敞口一致,并不构成独立于这些敞口的头寸。衍生金融工具被用作风险管理工具,而不是用于投机交易目的。此外,衍生金融工具是与多元化的主要金融机构签订的,以管理此类工具的潜在不良风险敞口。资本市场的发展受到定期监测。
我们要承担与我们修订的ABL信贷安排相关的利率市场风险。截至2021年12月31日,我们修订后的ABL信贷安排提供了可变利率借款,其中包括9000万美元的基于资产的循环信贷安排。修订后的ABL信贷安排包括2000万美元的信用证发放分限额和1500万美元的循环贷款分限额,以及截至2021年12月31日的680万美元的未偿还信用证净额。此外,修订后的ABL信贷安排包含某些契约,要求使用这些契约来维持最低可获得性(如协议所定义)。经修订的ABL信贷安排以伦敦银行同业拆息或基准利率加适用保证金为基础,按浮动利率计息。假设利率变化25个基点,如果全年全额提取并未偿还,我们修订后的ABL信贷安排的利息支出将增加20万美元。
我们须承担与经修订的定期贷款协议有关的额外利率市场风险。经修订的定期贷款协议为我们提供了8,620万美元的有担保定期贷款信贷安排。经修订定期贷款协议项下的借款按相当于伦敦银行同业拆息(LIBOR)的年利率计息,为期三个月,另加适用保证金。假设利率变化25个基点,将使修订后的定期贷款协议的利息支出全年增加20万美元。
有关更多信息,见第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的流动性和资本资源,以及第二部分第8项“财务报表”中的附注8债务。
交易对手风险
我们只与信用评级为BBB或更高的既定交易对手进行衍生品交易。交易对手信用违约互换(CDS)水平和信用评级定期受到监控,以努力降低交易对手违约的风险。我们与交易对手之间的所有衍生品交易均由具有净额结算安排的总ISDA进行管理。这些协议可以限制我们在与单一交易对手有未平仓损益头寸的情况下的风险敞口。对于我们的衍生品交易,我们既不向任何交易对手提供现金抵押品,也不收取现金抵押品。这些ISDA没有信用或有功能;然而,根据我们修订的ABL信贷安排的违约将触发这些协议下的违约。
汇率敏感度
我们在许多国家生产和销售我们的产品,因此,我们受到外币汇率波动的影响。在很大程度上,我们的全球制造和销售为外币汇率变动提供了天然的对冲,因为外币支出通常会抵消外币收入。AFI签订外币远期外汇合约,以减少剩余风险敞口。截至2021年12月31日,我们的主要外币敞口是加元、人民币和澳元。与2021年12月31日的水平相比,所有货币对美元的升值(或贬值)10%将使我们预测的2022年所得税前收益减少(或增加)约240万美元,包括当前外币远期外汇合约的影响。
下表详细介绍了截至2021年12月31日我们的未偿还货币工具:
| | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年到期 | | | | 总计 |
浅谈资产负债表中的外汇相关衍生品 | | | | | |
名义金额 | $ | 14.2 | | | | | $ | 14.2 | |
按公允价值计算的净负债 | (0.3) | | | | | (0.3) | |
在整合我们的外国实体时,我们面临着外币兑美元汇率变化的风险。大幅波动可能会影响我们的财务业绩。
项目8.财务报表
以下合并财务报表作为本10-K表格的一部分提交:
| | | | | |
| 页码 |
管理层关于财务报告内部控制的报告 | 32 |
独立注册会计师事务所报告 | 34 |
财务报表: | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 39 |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的综合营业报表 | 40 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面(亏损)报表 | 41 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 | 42 |
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度股东权益综合报表 | 43 |
合并财务报表附注 | 44 |
管理层关于财务报告内部控制的报告
阿姆斯特朗地板有限公司及其合并子公司(“本公司”)的管理层负责按照证券交易法第13a-15(F)或15d-15(F)条的规定,建立和维护对财务报告的充分内部控制。公司对财务报告的内部控制是在公司主要执行人员和主要财务官的监督下设计的程序,目的是根据美国公认会计原则,为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制公司的综合财务报表提供合理保证。
公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:
•与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关;
•根据美国公认会计原则,提供必要的交易记录,以便编制合并财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(B)提供合理的保证,以允许根据美国公认的会计原则编制合并财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及
•提供合理保证,防止或及时发现可能对公司合并财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者对政策和程序的遵守程度可能会恶化。
重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得本公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。
在我们首席执行官和首席财务官的监督和董事会的监督下,管理层评估了截至2021年12月31日,也就是我们的财年结束时,我们对财务报告的内部控制的有效性。管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的“内部控制--综合框架(2013年)”确定的标准进行评估。根据这一评估,管理层得出结论,截至2021年12月31日,公司对财务报告的内部控制没有生效,原因是与用于某些成品仓库管理的IT系统的信息技术总控(ITGC)有关的重大弱点。更具体地说,与提供和删除用户访问权限、审查逻辑访问权限以及变更管理控制相关的控制没有正确执行。这些控制缺陷是由于控制所有者没有充分理解控制目标或控制活动的设计而未能执行为保持对仓库管理系统的IT一般控制而制定的政策和程序的结果。因此,利用受影响的IT系统中包含的信息对成品数量进行某些人工控制也被认为是无效的,因为它们可能会受到不利影响。
在确定重大弱点后,管理层执行了额外的程序,以确认这一重大弱点没有导致截至2021年12月31日的年度及截至2021年12月31日的年度的综合财务报表出现任何已查明的错误陈述,并且之前发布的财务报表没有任何变化。然而,由于实质性的弱点创造了一种合理的可能性,即我们的合并财务报表中的重大错报将无法得到及时预防或检测,因此我们得出结论,截至2021年12月31日,我们对财务报告的内部控制是无效的。
管理层将重新评估其IT政策和程序,以使其指令的执行更加清晰。管理层还将考虑将控制执行责任分配给经过有关受影响IT系统的明确政策和程序培训的经验丰富的人员的适当性,以确保导致实质性缺陷的逻辑访问和变更管理控制缺陷得到补救。然而,在控制措施设计、实施和运行足够长的一段时间,并且管理层通过测试得出结论认为这些控制措施正在有效运行之前,不会认为这些重大弱点已经得到补救。我们预计在2022年底之前完成对这一实质性弱点的补救工作。
公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所(KPMG,LLP)进行审计,这份报告刊登在本年度报告10-K表中,该报告对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制的有效性表示了负面意见。
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/s/Michel S.Vermette 米歇尔·S·韦尔梅特 总裁兼首席执行官 March 9, 2022 | /s/Amy P.Trojanowski 艾米·P·特罗扬诺夫斯基 高级副总裁兼首席财务官 March 9, 2022 |
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
阿姆斯特朗地板公司:
对合并财务报表的几点看法
我们审计了阿姆斯特朗地板公司及其子公司(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表,截至2021年12月31日的三年期间每年的相关合并经营报表、全面(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关的附注和财务报表附表II(统称为合并财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年期间每年的运营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们2022年3月9日的报告对公司财务报告内部控制的有效性表示了负面意见。
持续经营的企业
随附的综合财务报表的编制假设该公司将继续作为一家持续经营的企业。正如综合财务报表附注1所述,现有信贷协议的条款要求本公司完成或达到本公司无法控制的事件或条件,包括出售本公司和信贷协议的再融资,这令人对其作为持续经营企业的能力产生重大怀疑。附注1也说明了管理层在这些事项上的计划。合并财务报表不包括可能因这种不确定性的结果而产生的任何调整。
会计原则的变化
正如合并财务报表附注2所述,公司已选择在2021年将其美国存货的会计核算方法从后进先出(LIFO)法改为先进先出(FIFO)法。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项,就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。
北美长期有形和无形资产的估值
正如综合财务报表附注2所述,当存在减值指标(如营业亏损或负现金流)时,本公司审查长期资产组(包括长期有形和无形资产)的减值。由于供应链中断以及与运输、劳动力和原材料相关的通胀压力,该公司的业务转型被推迟。因此,该公司持续亏损,现金流为负,高于预期。这些事件构成了一个触发事件,需要在2021年第三季度对北美长期有形和无形资产(北美资产组)进行减值测试。该公司的可恢复性测试采用概率加权收益法,将资产组的账面价值与i)使用北美资产组预期产生的未贴现现金流和ii)北美资产组最终出售时的价值之和进行了比较。
我们将2021年第三季度执行的北美资产组可恢复性测试的评估确定为关键审计事项。具体地说,评估重大假设需要审计师的主观和具有挑战性的判断,包括:
•收入增长率和成本削减趋势,受对未来市场或经济状况的预期和内部成本削减举措的影响
•在确定北美资产集团最终处置时的价值时使用的贴现率。
此外,与评估可恢复性测试相关的审计工作需要具有专业技能和知识的评估专业人员。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并通过可恢复性测试测试了某些内部控制的操作有效性。这包括与收入增长率、成本削减趋势和贴现率的确定相关的控制。我们通过将收入增长假设和成本趋势与公司的历史业绩和行业数据进行比较,评估了公司收入增长率和成本降低趋势的合理性。此外,我们聘请了具有专业技能和知识的估值专业人员,他们通过将公司的折扣率与使用可比较实体的公开市场数据独立开发的折现率范围进行比较,来协助评估公司的折扣率。
某些存货的可变现净值
如合并财务报表附注2和附注4所述,截至2021年12月31日的库存余额为1.463亿美元。该公司的存货按成本或可变现净值中较低者估值,成本采用先进先出会计方法确定。该公司最近执行了产品战略和库存优化计划,包括简化其产品供应。
我们将评估美国某些存货的可变现净值确定为一项重要的审计事项。在评估公司的目标和战略如何影响某些存货的可变现净值时,需要审计师的主观判断。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们运用审计师的判断来确定对某些存货的可变现净值执行的程序的性质、程度和充分性。我们对设计进行了评估,并测试了对公司以可变现净值记录库存的流程的某些内部控制的操作有效性。我们通过查阅支持产品战略和库存优化计划的文件,评估了公司的目标和战略对某些库存的可实现净值的影响。对于库存项目的选择,我们比较了(1)最近发票的单位平均销售价格与前几年的单位平均销售价格,(2)当年的单位平均销售价格与项目的当前成本,以及(3)项目的成本及其可变现净值,以与产品战略和库存优化计划保持一致。我们通过评估审计程序的结果来评估与存货可变现净值相关的审计证据的充分性。
/s/毕马威会计师事务所
自2015年以来,我们一直担任本公司的审计师。
宾夕法尼亚州费城
March 9, 2022
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
阿姆斯特朗地板公司:
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对阿姆斯特朗地板公司及其子公司(本公司)截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,由于以下所述的重大弱点对控制标准目标的实现的影响,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2021年12月31日,本公司尚未对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表,截至2021年12月31日的三年期间各年度的相关合并经营报表、综合(亏损)、股东权益和现金流量,以及相关附注和财务报表附表II(统称为合并财务报表),我们于2022年3月9日的报告对该等合并财务报表发表了无保留意见
重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。已查明与用于某些成品仓库管理的IT系统的信息技术总控(ITGC)有关的重大弱点,并将其纳入管理层的评估。更具体地说,与提供和删除用户访问权限、审查逻辑访问权限以及变更管理控制相关的控制没有正确执行。这些控制缺陷是由于控制所有者没有充分理解控制目标或控制活动的设计而未能执行为保持对仓库管理系统的IT一般控制而制定的政策和程序的结果。因此,利用受影响的IT系统中包含的信息对成品数量进行某些人工控制也被认为是无效的,因为它们可能会受到不利影响。在决定我们对2021年合并财务报表审计的审计测试的性质、时间和范围时,我们考虑到了重大弱点,本报告不影响我们对该等合并财务报表的报告。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在这种情况下执行我们认为必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威会计师事务所
宾夕法尼亚州费城
March 9, 2022
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并资产负债表
(百万美元,面值除外)
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| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 9.7 | | | $ | 13.7 | |
应收账款和票据净额 | 53.0 | | | 43.0 | |
盘存 | 146.3 | | | 128.1 | |
预付费用和其他流动资产 | 15.6 | | | 12.9 | |
持有待售资产 | — | | | 17.8 | |
流动资产总额 | 224.6 | | | 215.5 | |
财产、厂房和设备、净值 | 230.5 | | | 246.9 | |
经营性租赁资产 | 18.5 | | | 8.5 | |
无形资产净额 | 12.4 | | | 19.0 | |
预付养老金资产 | 23.0 | | | 1.1 | |
递延所得税 | 4.2 | | | 4.4 | |
其他非流动资产 | 3.8 | | | 3.3 | |
总资产 | $ | 517.0 | | | $ | 498.7 | |
负债与股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
短期债务 | $ | 5.1 | | | $ | 5.5 | |
长期债务的本期分期付款(A) | 105.8 | | | 2.9 | |
应付贸易账款 | 85.7 | | | 78.5 | |
应计工资总额和员工成本 | 20.6 | | | 14.8 | |
流动经营租赁负债 | 2.8 | | | 2.7 | |
其他应计费用 | 22.6 | | | 17.7 | |
流动负债总额 | 242.6 | | | 122.1 | |
长期债务(A) | 0.7 | | | 71.4 | |
非流动经营租赁负债 | 16.7 | | | 5.8 | |
退休后福利负债 | 48.2 | | | 55.6 | |
养老金福利负债 | 3.2 | | | 4.6 | |
其他长期负债 | 5.3 | | | 9.0 | |
递延所得税 | 1.1 | | | 2.4 | |
总负债 | 317.8 | | | 270.9 | |
承诺和或有事项 | | | |
股东权益: | | | |
面值为$的普通股0.0001每股:100,000,000授权股份;28,376,662已发出,并已发出21,779,575截至2021年12月31日的流通股和28,376,662已发出,并已发出21,638,141截至2020年12月31日的流通股 | — | | | — | |
面值为$的优先股0.0001每股:15,000,000授权股份;无已发布 | — | | | — | |
国库股,按成本价计算,6,597,087截至2021年12月31日的股票和6,738,521截至2020年12月31日的股票 | (84.5) | | | (87.1) | |
额外实收资本 | 677.6 | | | 677.4 | |
累计赤字 | (356.2) | | | (303.2) | |
累计其他综合(损失) | (37.7) | | | (59.3) | |
股东权益总额 | 199.2 | | | 227.8 | |
总负债和股东权益 | $ | 517.0 | | | $ | 498.7 | |
(a)扣除未摊销债务发行成本后的净额。有关更多详细信息,请参阅注1-业务和呈报基础。
请参阅合并财务报表附注。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并业务报表
(百万美元,每股数据除外)
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 | $ | 649.9 | | | $ | 584.8 | | | $ | 626.3 | |
销货成本 | 575.8 | | | 500.8 | | | 539.3 | |
毛利 | 74.1 | | | 84.0 | | | 87.0 | |
销售、一般和行政费用 | 160.9 | | | 145.2 | | | 146.4 | |
出售财产的收益 | (46.0) | | | — | | | — | |
营业收入(亏损) | (40.8) | | | (61.2) | | | (59.4) | |
利息支出 | 12.0 | | | 7.5 | | | 4.4 | |
核销未摊销债务发行费用和修正费 | 9.6 | | | — | | | — | |
其他费用(收入),净额 | (8.9) | | | (4.8) | | | 1.8 | |
所得税前持续经营所得(亏损) | (53.5) | | | (63.9) | | | (65.6) | |
所得税费用(福利) | (0.5) | | | (0.8) | | | 1.6 | |
持续经营的收入(亏损) | (53.0) | | | (63.1) | | | (67.2) | |
| | | | | |
处置停产业务的收益(亏损),税后净额 | — | | | — | | | 10.4 | |
非持续经营的净收益(亏损) | — | | | — | | | 10.4 | |
净收益(亏损) | $ | (53.0) | | | $ | (63.1) | | | $ | (56.8) | |
| | | | | |
普通股每股基本(亏损): | | | | | |
持续经营普通股每股基本(亏损) | $ | (2.41) | | | $ | (2.88) | | | $ | (2.78) | |
非持续经营普通股每股基本收益(亏损) | — | | | — | | | 0.43 | |
普通股每股基本(亏损) | $ | (2.41) | | | $ | (2.88) | | | $ | (2.35) | |
普通股每股摊薄(亏损): | | | | | |
持续经营普通股每股摊薄(亏损) | $ | (2.41) | | | $ | (2.88) | | | $ | (2.78) | |
非持续经营普通股每股摊薄收益(亏损) | — | | | — | | | 0.43 | |
普通股每股摊薄(亏损) | $ | (2.41) | | | $ | (2.88) | | | $ | (2.35) | |
请参阅合并财务报表附注。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
综合全面报表(亏损)
(百万美元,每股数据除外)
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
净额(亏损) | $ | (53.0) | | | $ | (63.1) | | | $ | (56.8) | |
其他综合收益(亏损)税后净额的变化: | | | | | |
外币折算调整 | 1.0 | | | 7.2 | | | (2.2) | |
现金流对冲调整 | 0.8 | | | (0.4) | | | (1.4) | |
养老金和退休后调整 | 19.8 | | | 8.6 | | | (9.5) | |
其他全面收益(亏损)合计 | 21.6 | | | 15.4 | | | (13.1) | |
综合收益(亏损)总额 | $ | (31.4) | | | $ | (47.7) | | | $ | (69.9) | |
请参阅合并财务报表附注。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并现金流量表
(百万美元)
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| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净额(亏损) | $ | (53.0) | | | $ | (63.1) | | | $ | (56.8) | |
对经营活动提供的净(亏损)与净现金(用于)进行调节的调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 43.3 | | | 47.8 | | | 50.7 | |
处置停产业务的收益 | — | | | — | | | (10.4) | |
| | | | | |
库存减记 | 1.2 | | | — | | | 13.6 | |
递延所得税 | (0.8) | | | (1.6) | | | 1.1 | |
基于股票的薪酬 | 3.0 | | | 2.7 | | | 1.2 | |
出售财产的收益 | (46.0) | | | — | | | — | |
长期残疾计划变化带来的收益 | — | | | (2.9) | | | — | |
美国养老金支出(收入) | (7.1) | | | 3.8 | | | 5.6 | |
注销未摊销债务发行成本 | 5.9 | | | — | | | 0.8 | |
其他非现金调整,净额 | 1.6 | | | 0.3 | | | 0.2 | |
营业资产和负债变动情况: | | | | | |
应收账款 | (15.5) | | | (2.7) | | | 2.9 | |
应收保险款项 | 3.8 | | | — | | | — | |
盘存 | (19.8) | | | (10.2) | | | 12.4 | |
应付账款和应计费用 | 25.8 | | | 5.0 | | | (26.0) | |
保险责任 | (3.8) | | | — | | | — | |
应付和应收所得税 | 0.4 | | | 0.9 | | | (0.5) | |
其他资产和负债 | (9.3) | | | (8.2) | | | (0.8) | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | (70.3) | | | (28.2) | | | (6.0) | |
投资活动的现金流: | | | | | |
购置物业、厂房及设备 | (20.6) | | | (22.8) | | | (28.9) | |
出售资产所得收益 | 65.4 | | | 1.7 | | | 1.4 | |
与出售停产业务有关的净(付款)收益 | — | | | — | | | (1.9) | |
| | | | | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 44.8 | | | (21.1) | | | (29.4) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
来自循环信贷安排和其他短期债务的收益 | 114.6 | | | 58.2 | | | 47.2 | |
支付循环信贷安排和其他短期债务 | (105.1) | | | (85.1) | | | (30.0) | |
发行长期债券 | 38.2 | | | 70.0 | | | — | |
偿还长期债务 | (22.2) | | | (0.3) | | | (75.3) | |
融资成本 | (3.7) | | | (7.7) | | | (0.8) | |
| | | | | |
购买库存股 | — | | | — | | | (51.4) | |
行使股票期权所得收益 | — | | | — | | | 0.1 | |
与代扣代缴员工税有关的代扣代缴股份价值 | (0.3) | | | (0.1) | | | (0.9) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 21.5 | | | 35.0 | | | (111.1) | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | — | | | 0.9 | | | (0.2) | |
现金及现金等价物净(减)增 | (4.0) | | | (13.4) | | | (146.7) | |
年初现金及现金等价物 | 13.7 | | | 27.1 | | | 173.8 | |
年终现金和现金等价物 | $ | 9.7 | | | $ | 13.7 | | | $ | 27.1 | |
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补充现金流披露: | | | | | |
资本支出的应付帐款金额 | $ | 3.4 | | | $ | 5.9 | | | $ | 5.6 | |
支付的利息 | 9.3 | | | 6.2 | | | 3.1 | |
已缴纳所得税,净额 | 0.9 | | | 0.1 | | | 1.0 | |
请参阅合并财务报表附注。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
股东权益合并报表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 额外实收资本 | | 累计其他综合(亏损) | | 留存收益(累计亏损) | | 总股本 |
| 普通股 | | 库存股 | | | | |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | |
2018年12月31日 | 25,832,193 | | | $ | — | | | 2,452,165 | | | $ | (39.7) | | | $ | 678.6 | | | $ | (61.6) | | | $ | (186.3) | | | $ | 391.0 | |
截至1月1日会计原则变更(后进先出法改为先进先出法)的累计影响(注2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.0 | | | 3.0 | |
净额(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (56.8) | | | (56.8) | |
普通股回购 | (4,504,504) | | | — | | | 4,504,504 | | | (51.4) | | | — | | | — | | | — | | | (51.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的员工薪酬,净额 | 192,072 | | | — | | | (118,772) | | | 2.2 | | | (1.9) | | | — | | | — | | | 0.3 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13.1) | | | — | | | (13.1) | |
2019年12月31日 | 21,519,761 | | | $ | — | | | 6,837,897 | | | (88.9) | | | 676.7 | | | (74.7) | | | (240.1) | | | 273.0 | |
净额(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63.1) | | | (63.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的员工薪酬,净额 | 118,380 | | | — | | | (99,376) | | | 1.8 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | 2.5 | |
其他综合(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15.4 | | | — | | | 15.4 | |
2020年12月31日 | 21,638,141 | | | $ | — | | | 6,738,521 | | | (87.1) | | | 677.4 | | | (59.3) | | | (303.2) | | | 227.8 | |
净额(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (53.0) | | | (53.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的员工薪酬,净额 | 141,434 | | | — | | | (141,434) | | | 2.6 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | 2.8 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21.6 | | | — | | | 21.6 | |
2021年12月31日 | 21,779,575 | | | $ | — | | | 6,597,087 | | | $ | (84.5) | | | $ | 677.6 | | | $ | (37.7) | | | $ | (356.2) | | | $ | 199.2 | |
请参阅合并财务报表附注。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
注1。业务和演示基础
业务
阿姆斯特朗地板公司是全球领先的弹性地板产品生产商,主要用于住宅、商业和机构建筑的建造和翻新。AFI在北美和环太平洋地区设计、制造、采购和销售弹性地板产品。
2021年12月31日,我们的董事会确定,如果完成出售公司或其他战略交易,将符合公司的最佳利益,也是为公司股东和其他利益相关者带来最大价值的最佳手段,我们宣布已经启动了可能出售公司和考虑其他战略选择的程序。
分离
2016年4月1日,由于分派的影响,我们成为了一家独立的公司。剥离导致AFI和AWI成为两家独立的上市公司,AFI拥有和运营弹性地板和木地板部门,AWI继续拥有和运营天花板业务。
关于分拆的完成,我们与AWI签订了几项协议,规定在AFI和AWI之间分离和分配AWI及其子公司的资产、员工、负债和义务,这些资产、员工、负债和义务可归因于分拆之前、分拆时和分拆后的期间。 这些协议还规定了AFI和AWI在剥离完成后的关系。
2021年6月30日,我们与AWI终止了校园租赁协议。
停产运营
2018年11月14日,AFI与特拉华州的TZI公司和AIP的附属公司TZI签订了股票购买协议,出售其北美木地板业务。2018年12月31日,AIP完成了对特拉华州公司阿姆斯特朗木制品公司(Armstrong Wood Products,Inc.)全部已发行和流通股的购买,包括其直接和间接全资子公司。截至2019年12月31日的年度,a美元10.4主要由于我们的反倾销案件的解决,处置停产业务获得了100万美元的收益。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,没有中断的运营活动。
COVID
随着新冠肺炎疫情的持续,该公司已经看到其业务下滑的整体影响。然而,我们仍然致力于保护我们的员工和我们运营的社区,同时继续向客户提供我们的产品。该公司经历了全球航运能力和需求失衡的影响,导致美国港口延迟接收来自中国和越南的货物。此外,虽然整体经济活动有所改善,但该公司客户在零售、办公、医疗和教育领域的一些商业项目继续推迟。这些因素导致某些州和渠道的需求环境较为疲软。大流行的最终持续时间和对我们未来结果的影响尚不清楚。
重新分类
对上一年度的金额进行了某些重新分类,以符合本年度的分类。
持续经营的企业
编制这些财务报表时假定该公司将继续作为一家持续经营的企业。截至2021年12月31日止年度,本公司净亏损$53.0百万美元。截至2021年12月31日,该公司的累计亏损为$356.2百万美元。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
公司继续经营下去的能力取决于公司保持充足的资本和流动资金来弥补运营亏损,直到它恢复盈利。2021年12月31日,AFI宣布生效2021年ABL修正案和2021年定期贷款修正案,自2021年12月30日起生效。关于定期贷款修正案,公司目前的定期贷款贷款人借给AFI的本金总额为#美元。35100万美元,为公司提供额外的流动资金。同样在2021年12月31日,我们的董事会确定,如果完成出售公司或其他战略交易,将符合公司的最佳利益,也是为公司股东和其他利益相关者带来最大价值的最佳手段,我们宣布已经启动了可能出售公司和考虑其他战略选择的程序。
2021年ABL修正案和2021年定期贷款修正案包含要求本公司遵守各种契约的条款,包括达到与出售本公司有关的某些里程碑,不能保证本公司将能够遵守这些契约。公司必须在2022年6月30日之前对信贷协议进行再融资,即使公司的出售或其他战略交易在该日期之前尚未完成。根据信贷协议的条款,未能遵守任何此等契诺将构成违约,可能对本公司产生不利影响,包括影响其获得流动资金。该公司继续面临一些风险和不确定因素,这些风险和不确定因素一直在影响其业务和运营。虽然该公司已经实施了大量的定价行动,并评估了其他可能提高其流动性的举措,包括可能出售该公司,但不能保证这些行动会成功。本公司作为一家持续经营企业的持续经营能力存在很大疑问,因为本公司的出售正在完成,或者信贷协议被延长到2022年6月30日再融资要求之后,这不被认为是可能的,因为它们不在我们的唯一控制之下。此外,根据目前的预测,由于供应链持续中断以及与运输、劳动力和原材料相关的持续通胀压力(预计将持续到2022年),这些预测无法为公司提供合理的确定性,使其拥有必要的流动性,为2022年6月30日以后的运营提供资金。因此,本公司已将信贷协议下的未偿还金额归类为截至12月31日的长期债务的本期分期付款, 2021年在综合资产负债表上。更多细节见附注8,债务。
资产减值审核
由于供应链中断以及与运输、劳动力和原材料相关的通胀压力,该公司的业务转型被推迟。因此,该公司持续亏损,现金流为负,高于预期。这些事件构成了一个触发事件,需要对我们的北美资产集团进行减值测试,截至2021年第三季度的最后一天。减值测试的结果表明,截至2021年9月30日,我们的北美资产组没有减值。虽然减值指标仍保持在2021年12月31日,但该公司重新评估了关键假设,并确定没有重大变化会导致不同的确定。虽然截至2021年12月31日不存在长期资产减值,但未来可能会收取此类费用,这可能会对未来的业绩产生实质性的不利影响。2021年期间没有其他触发事件。
注2。重要会计政策摘要
合并政策
本10-K表格中的综合财务报表和附带数据包括AFI及其子公司的账目。公司间账户和交易已从合并财务报表中注销。
会计原则的变化
在2021年第四季度,该公司将其美国库存的会计方法从后进先出法改为先进先出法。我们认为,这种会计方法的改变更可取,因为它导致收入和费用更好地匹配,它更接近于库存的实物流动,是一种更一致的方法来评估我们业务中的库存,并提高了与行业同行的可比性。这一变化的影响已追溯适用于本报告所述的所有时期。这一变化导致累计赤字减少了#美元。3.0截至2019年1月1日,为100万。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
此外,我们2020年12月31日的合并资产负债表中的某些财务报表行项目,以及我们截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的合并经营表和合并现金流量表进行了如下调整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的合并资产负债表 |
| | 最初报道 | | 更改的效果 | | 作为调整后的 |
盘存 | | $ | 122.9 | | | $ | 5.2 | | | $ | 128.1 | |
累计赤字 | | (308.4) | | | 5.2 | | | (303.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度综合经营报表 |
| | 最初报道 | | 更改的效果 | | 作为调整后的 |
销货成本 | | $ | 501.3 | | | $ | (0.5) | | | $ | 500.8 | |
持续经营的收入(亏损) | | (63.6) | | | 0.5 | | | (63.1) | |
普通股每股基本及摊薄(亏损) | | (2.90) | | | 0.02 | | | (2.88) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度综合营业报表 |
| | 最初报道 | | 更改的效果 | | 作为调整后的 |
销货成本 | | $ | 541.0 | | | $ | (1.7) | | | $ | 539.3 | |
持续经营的收入(亏损) | | (68.9) | | | 1.7 | | | (67.2) | |
普通股每股基本及摊薄(亏损) | | (2.42) | | | 0.07 | | | (2.35) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日年度的合并现金流量表 |
| | 最初报道 | | 更改的效果 | | 作为调整后的 |
净额(亏损) | | $ | (63.6) | | | $ | 0.5 | | | $ | (63.1) | |
盘存 | | (9.7) | | | (0.5) | | | (10.2) | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的综合现金流量表 |
| | 最初报道 | | 更改的效果 | | 作为调整后的 |
净额(亏损) | | $ | (58.5) | | | $ | 1.7 | | | $ | (56.8) | |
盘存 | | 14.1 | | | (1.7) | | | 12.4 | |
| | | | | | |
如果本公司没有在会计原则上作出上述改变,截至2021年12月31日的年度综合资产负债表将反映存货#美元。128.9百万美元,累计赤字为$373.8本公司截至2021年12月31日的年度综合营业报表将反映销售商品的成本为$588.1百万美元,持续运营亏损美元65.3百万美元,每股普通股亏损$2.97每股。
预算的使用
我们按照美国公认会计原则编制财务报表,这要求管理层作出估计和假设。这些估计和假设会影响报告的资产、负债、收入和费用。在编制估算时,管理层根据内部和外部相关信息的考虑来确定数额。实际结果可能与这些估计不同。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
收入确认
当承诺货物的控制权转移给我们的客户时,我们确认收入,金额反映了我们预期有权换取这些货物的对价。
我们对客户的主要履约义务是根据采购订单交付地板产品。我们销售产品的控制权通常在货物装运时转移到我们的客户手中。我们的标准销售条件主要是离岸装运点。我们通常的付款期限是30天,我们的销售安排不包含为我们的客户提供任何重要的融资部分。我们的客户安排不会产生对合并财务报表有重大影响的合同资产或负债。
每份采购订单都列明了根据该安排购买的产品的交易价格。一些客户安排包括可变的考虑因素,例如批量回扣,其中一些取决于我们的客户是否满足指定的绩效标准,例如一段时间内的购买水平。我们使用判断来估计每个报告日期最有可能的可变对价金额。
当增量成本直接与特定合同相关时,获得合同的成本将在相关合同的有效期内资本化和摊销,产生或增强公司将用于履行合同条款的资源,并且成本预计将从客户那里收回。在2020年第四季度,我们将1.1获得合同的百万成本,与一项新安排有关,这些费用将在三一年的合同协议。
我们根据客户地域对收入进行分类,因为这一类别最恰当地描述了收入和现金流的性质、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。关于我们按地域分类的收入,请参阅合并财务报表附注12“收入”。
保修-我们为客户提供产品保修,保证我们销售的产品符合标准规格且没有缺陷。我们根据历史经验为索赔和相关费用保留准备金,并定期调整这些拨备,以反映实际经验。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注3“应收账款和票据”。
销售激励措施 - 对客户的销售激励体现为净销售额的减少。
运费和搬运费 - 我们将客户获得产品控制权后发生的发货和搬运视为履行活动,而不是承诺的服务。运输和搬运成本反映为销售货物成本的一个组成部分。
税费 - 从客户那里收取的税款和汇给政府当局的税款是按净额报告的。
广告费
我们确认广告费用为已发生的费用。
养老金和退休后福利
我们有福利计划,为某些合资格的雇员提供退休后的退休金、医疗和人寿保险福利。提供计划参与人已经赚取的福利的计划修订费用在计划参与人的预期未来工作年限或预期寿命内摊销。在计算预期资产收益率时,采用了与市场相关的计划资产价值方法。该方法立即确认长期债券的损益,而其他资产的损益则在五年内的计算中确认。我们的养老金和退休后福利计划使用12月31日的衡量日期。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注9,养老金和其他退休后福利计划。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
税费
所得税拨备是使用所得税会计的资产负债法确定的,以反映合并财务报表中确认的事件的预期未来税收后果。递延所得税资产和负债是通过对截至资产负债表日存在的暂时性差异适用制定的税率来确认的,这些暂时性差异是由于税务报告和财务报告之间报告应税收入的时间不同造成的。
如果根据现有证据,递延税项资产更有可能无法变现,我们会将递延税项资产的账面金额减去估值拨备。为递延税项资产设立估值免税额的必要性是按季度评估的。于评估所有期间的估值免税额要求及金额时,吾等会适当考虑所有与变现递延税项资产有关的正面及负面证据。此评估考虑(其中包括)当期及累积亏损的性质、频率及严重程度、对未来盈利能力及外来收入的预测、法定结转期的期限,以及我们在经营亏损及税项抵免结转到期方面的经验。累积损失的历史是我们评估中使用的一个重要的负面证据。如果税务管辖区有累计亏损的历史,对未来盈利能力的预测在评估中不会被用作与递延税项资产变现有关的积极证据。
只有在现有税法的基础上,这些优惠更有可能持续下去,我们才会承认不确定税收状况的税收优惠。此外,我们为根据现行税法更有可能维持,但经相关税务机关审核后最终受益不确定的税务头寸设立储备。未确认税项优惠其后于较可能达到确认门槛、税务事宜有效解决或有关税务机关审查及质疑税项状况的诉讼时效届满时(以较早者为准)确认。
我们把不确定所得税头寸的所有利息和罚金都计入所得税费用。
有关更多信息,请参阅合并财务报表附注14,所得税。
每股收益
每股基本收益或亏损的计算方法为普通股应占收益或亏损除以期内已发行普通股的加权平均数与期内已归属但尚未发行的股票奖励的加权平均数之和。稀释后的每股收益反映了可能在收益中分享的证券的潜在稀释。每股摊薄亏损将使用已发行的基本普通股计算,因为纳入潜在的稀释性普通股将是反摊薄的。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注15,普通股每股收益。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金和购买时到期日不超过三个月的短期投资。该公司没有限制性现金。
应收账款
我们将绝大多数产品销售给经过挑选、预先批准的客户,这些客户使用惯例贸易条款,以便将来付款。客户贸易应收账款和杂项应收账款,扣除当前预期信贷损失、客户信贷和担保后的净额,按净值在应收账款和票据中列报。应收账款的现金流量在合并现金流量表上归类为经营性现金流量。
我们在放贷前先建立信誉。我们估计每期应收账款当期预期信用损失的拨备净额。这一估计是基于当前和预测的经济状况以及对以前按应收账款类型划分的信贷损失的分析。当复苏的可能性被认为微乎其微时,账户余额就会从备用金中冲销。我们没有任何与客户相关的表外信贷敞口。
有关更多信息,请参阅合并财务报表附注3“应收账款和票据”。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
盘存
存货按成本或可变现净值中较低者估值,成本采用先进先出会计方法确定。此外,库存余额是根据库存成本与其可变现净值之间的差额,对估计的陈旧或滞销库存进行调整。
在2021年第四季度,该公司将其美国库存的会计方法从后进先出法改为先进先出法。我们认为,这种会计方法的改变更可取,因为它导致收入和费用更好地匹配,它更接近于库存的实物流动,是一种更一致的方法来评估我们业务中的库存,并提高了与行业同行的可比性。
有关更多信息,请参阅合并财务报表附注4,存货。
物业厂房和设备
财产、厂房和设备按减去累计折旧的成本入账。折旧费用是按资产的预计使用年限直线确认的。机器和设备包括制造设备(折旧超过3至15年)、计算机设备(折旧超过3至5年)和办公家具和设备(折旧超过5至7年)。在制造设备中,容易加速报废或磨损的资产,如工具和雕刻设备,将在较短的时间内折旧(3至7年)。重型生产设备,如传送带,会在较长时间内折旧(10至15年)。建筑物折旧过多。15至30几年,取决于建筑类型和用途等因素。计算机软件摊销了3至7好几年了。
当存在减值指标,如营业亏损和/或负现金流时,对物业、厂房和设备进行减值测试。如果对某一资产组产生的未贴现未来现金流量的评估显示减值,则该资产组将减记至其基于其贴现的未来现金流量的估计公允价值。这些减值测试中使用的主要假设是未来现金流,这些现金流来自我们的运营计划和战略规划过程中使用的现金流。
有关更多信息,请参阅合并财务报表附注5,财产、厂房和设备。
无形资产
我们的无限期无形资产主要是商标,它们是我们公司形象不可或缺的一部分,预计将对我们的公司现金流做出无限期的贡献。我们在第四季度对无限期无形资产进行年度减值测试,如果存在潜在减值指标,我们还会进行中期减值测试。
如果资产的账面价值超过其公允价值,则确认减值。我们首先进行定性评估,以确定是否有必要进行定量损伤测试。如果量化减值测试被认为是必要的,用于确定我们的无限期无形资产公允价值的方法是特许权使用费减免法。我们应用这一方法的主要假设是收入增长率、折扣率和特许权使用费。收入增长率来自我们的运营计划和战略规划过程中使用的增长率。折现率假设是根据估计的加权平均资本成本计算的,我们认为这反映了市场参与者预期实现的内在风险的总体水平和回报率。特许权使用费假设代表无形资产对整体利润的估计贡献。用于评估我们的无限期无形资产的方法与前几期没有变化。
我们的长期无形资产主要是合同安排(摊销5年),WHICH包括竞业禁止协议,以及知识产权(摊销超过2至15年),其中包括已开发的技术和专利。如果存在潜在减值指标,例如营业亏损和/或负现金流,我们将审查长期无形资产的减值。如果对资产组产生的未贴现未来现金流量的评估显示减值,资产组将减记至其估计公允价值,该估计公允价值基于其贴现的未来现金流量。这些减值测试中使用的主要假设是未来现金流,这些现金流来自我们的运营计划和战略规划过程中使用的现金流。
有关更多信息,请参阅合并财务报表附注7,无形资产。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
外币交易
对于使用非美元功能货币的子公司,资产和负债按期末汇率折算。收入和支出按每个月的有效汇率换算。外币换算收益或损失作为AOCI的组成部分计入股本。外币交易的损益通过净收益(亏损)确认。
基于股票的员工薪酬
我们以不同的形式向某些员工和非员工董事发放股票薪酬,包括各种类型的绩效股票薪酬,包括PSA、PSU、PBRSU和RSU。我们根据估计的授予日公允价值记录基于股票的薪酬费用。这笔费用作为SG&A费用的一个组成部分反映在我们的合并运营报表上。基于股票的补偿费用包括对没收和预期成就水平的估计,通常在整个奖励的授权期内以直线方式确认。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注13,基于股票的薪酬。
租契
我们租赁某些房地产(仓库和办公空间)、车辆和设备。对于初始租期为一年或更短的租约,我们在租赁期内按直线原则确认这些租约的租赁费。初始期限为一年或以上的租赁记录在综合资产负债表中。我们认为所有付款都是固定的,除非在租赁期内的任何给定时间对资产负债表造成重大影响。
我们在一开始就确定合同是否是租赁。经营租赁计入我们综合资产负债表中的经营租赁资产、应付账款、应计费用和非流动经营租赁负债。融资租赁包括在我们的综合资产负债表中的财产和设备、长期债务的本期分期付款和长期债务中。
ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁ROU资产和负债于开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认。由于我们的大部分租赁没有提供隐含利率,我们通常使用基于开始日期租赁付款类似期限的抵押借款的估计利率的递增借款利率。我们每年都会更新这些费率。经营租赁ROU资产还包括支付的任何租赁款项,不包括租赁奖励。我们的租赁条款可能包括延长或终止租赁的选择权,当我们有令人信服的经济理由合理地确定我们将行使该选择权时。租赁付款的租赁费用在租赁期内以直线方式确认。
我们已选择将租赁和非租赁组成部分合并为单一组成部分,并将其作为除土地和非经营性建筑以外的所有资产类别的租赁进行核算。土地和非经营性建筑物的租赁和非租赁部分一般分开核算。
我们选择使用投资组合方法来确定折现率,并根据资产的地理位置(按国家和租期)确定定义的投资组合。
有关更多信息,请参阅合并财务报表附注6,租赁。
最近采用的会计准则
2021年1月1日,我们采用了ASU 2019-12,“所得税(话题740):简化所得税的核算”这一新标准消除了ASC第740条中的某些例外,这些例外涉及期内税收分配方法、过渡期所得税计算方法、特许经营税会计指南以及外部基差的递延税负确认。它还澄清和简化了所得税会计的其他方面。该准则的采用并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
本公司并无已颁布并于未来生效的额外会计准则,预期这些准则将对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
注3。应收账款和票据
下表显示应收账款和票据净额:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
客户贸易应收账款 | $ | 70.7 | | | $ | 52.4 | |
杂项应收账款(a) | 4.0 | | | 9.0 | |
减去:产品保修、折扣和损失的补贴 | (21.7) | | | (18.4) | |
总计 | $ | 53.0 | | | $ | 43.0 | |
(a) 杂项应收款项主要涉及未计入客户贸易应收账款的分销商票据应收账款、应收税金和医疗保险退税应收账款的当期部分。杂项应收账款减少的主要原因是收到了一笔与股东诉讼相关的应收保险款项,该款项已计入2020年12月31日的余额。更多详情见附注11,诉讼及相关事宜。
产品索赔津贴是产品索赔、折扣、退货和损失津贴的一部分,代表与保修和客户住宿索赔相关的费用的预期报销,其中大部分通过从独立经销商向AFI收取的客户贸易应收账款中的信用提供给我们的独立经销商。
T下表总结了产品索赔津贴的活动:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 |
截至1月1日的余额 | $ | (10.3) | | | $ | (9.0) | |
付款减免 | 9.5 | | | 7.5 | |
本年度索赔应计项目 | (11.3) | | | (8.8) | |
截至12月31日的余额 | $ | (12.1) | | | $ | (10.3) | |
注4.库存
下表列出了与库存相关的详细信息:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
成品 | $ | 100.3 | | | $ | 96.3 | |
在制品 | 6.7 | | | 6.7 | |
原材料和供应品 | 39.3 | | | 25.1 | |
总计 | $ | 146.3 | | | $ | 128.1 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
在2021年第四季度,该公司将其美国库存的会计方法从后进先出法改为先进先出法。有关更多信息,请参阅附注2,重要会计政策摘要-会计原则变更。截至2021年12月31日,所有库存现在都以先进先出(FIFO)为基础进行申报。
库存减少了#美元。5.3百万美元和$7.0截至2021年12月31日和2020年12月31日,分别为100万美元,以将库存减少到因陈旧而产生的可变现净值。与2020年相比减少的原因是继续实施了几项旨在改善公司库存的整体构成和使用年限的举措。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
注5。财产、厂房和设备
下表列出了与我们的物业、厂房和设备净额相关的详细信息:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
土地 | $ | 10.3 | | | $ | 10.6 | |
建筑物 | 84.2 | | | 81.8 | |
机器设备 | 451.2 | | | 458.9 | |
计算机软件 | 18.5 | | | 15.9 | |
在建工程正在进行中 | 9.2 | | | 16.4 | |
减去累计折旧和摊销 | (342.9) | | | (336.7) | |
总计 | $ | 230.5 | | | $ | 246.9 | |
下表中的长期资产包括不动产、厂房和设备、净值。按地理区域划分的长期资产按资产归属的业务地点报告。
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
美国 | $ | 147.7 | | | $ | 160.4 | |
中国 | 70.5 | | | 73.5 | |
澳大利亚 | 12.3 | | | 13.0 | |
总计 | $ | 230.5 | | | $ | 246.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2021 | | 2020 |
折旧费用 | | $ | 36.3 | | | $ | 40.8 | |
2021年3月10日,该公司出售了其南门设施,以前被归类为持有待售资产,收购价为#美元。76.7百万美元。该公司收到的收益为#美元。65.3100万美元,扣除手续费、开支和与环境有关的托管账户中的某些金额后的净额。该公司实现了#美元的收益。46.0在截至2021年3月31日的三个月里,销售收入为100万美元。截至2020年12月31日,公司已归类为持有待售资产$17.8数百万主要与南门设施相关的土地和建筑,符合美国公认会计准则(GAAP)下的所有相关标准。
在2021年第二季度,该公司加速了3.3物业、厂房及设备折旧开支百万元,而该等物业、厂房及设备并无未来可供选择用途,作为本公司业务转型计划的一部分。
下表列出了与我们待售资产相关的详细信息:
| | | | | | | | | |
| | | 2020年12月31日 |
持有待售土地 | | | $ | 16.9 | |
持有待售楼宇 | | | 0.8 | |
其他有形资产 | | | 0.1 | |
总计 | | | $ | 17.8 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
注6。租契
该公司的租约(不包括短期租约)的剩余期限少于一年至十年,其中一些包括最多可扩展到十年或者更多。租约续期选择权的行使由我们全权决定。某些租约还包括购买租赁房产的选择权。资产折旧年限和租赁改进受到预期租赁期的限制,除非有所有权转让或购买选择权合理确定行使。我们的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。
下表汇总了租赁费用的构成:
| | | | | | | | | | | |
| 年终 |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
融资租赁成本 | $ | 0.4 | | | $ | 0.3 | |
经营租赁成本 | 5.4 | | | 4.4 | |
短期租赁成本 | 2.2 | | | 1.0 | |
转租收入 | (0.1) | | | (0.1) | |
总租赁成本 | $ | 7.9 | | | $ | 5.6 | |
下表汇总了与租赁相关的补充资产负债表信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁类别 | | 资产负债表分类 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | | | | |
经营性租赁资产 | | 经营性租赁资产 | | $ | 18.5 | | | $ | 8.5 | |
融资租赁资产 | | 财产、厂房和设备、净值 | | 1.2 | | | 1.0 | |
租赁资产总额 | | | | $ | 19.7 | | | $ | 9.5 | |
负债 | | | | | | |
当前 | | | | | | |
经营租赁负债 | | 应付账款和应计费用 | | $ | 2.8 | | | $ | 2.7 | |
融资租赁负债 | | 长期债务的本期分期付款 | | 0.4 | | | 0.3 | |
非电流 | | | | | | |
经营租赁负债 | | 非流动经营租赁负债 | | 16.7 | | | 5.8 | |
融资租赁负债 | | 长期债务,扣除未摊销债务发行成本 | | 0.7 | | | 0.7 | |
租赁总负债 | | | | $ | 20.6 | | | $ | 9.5 | |
下表汇总了与租赁相关的补充现金流信息:
| | | | | | | | | | | |
| 年终 |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
营业租赁的营业现金流 | $ | 4.2 | | | $ | 4.4 | |
融资租赁产生的现金流 | 0.5 | | | 0.3 | |
非现金租赁负债活动: | | | |
为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产 | 13.4 | | 6.9 |
为换取新的融资租赁负债而获得的租赁资产 | 0.5 | | 0.7 |
在2021年期间,该公司增加了$11.6与技术中心和总部租约开始相关的额外ROU资产达百万美元。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
下表汇总了加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | |
| | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
加权平均剩余租赁期限-经营租赁(年) | | 7.5 | | 4.1 | | | | |
加权平均剩余租赁期限-融资租赁(年) | | 2.5 | | 3 | | | | |
加权平均贴现率-营业租赁(%) | | 11.0 | % | | 9.5 | % | | | | |
加权平均贴现率-融资租赁(%) | | 8.4 | % | | 7.1 | % | | | | |
下表提供了截至2021年12月31日,对于租期超过一年的不可取消租赁的未来最低支付金额,按年和总计计算:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁 |
2022 | | $ | 4.7 | | | $ | 0.5 | |
2023 | | 4.3 | | | 0.4 | |
2024 | | 3.9 | | | 0.2 | |
2025 | | 3.3 | | | 0.1 | |
2026 | | 2.3 | | | — | |
此后 | | 11.2 | | | — | |
租赁付款总额 | | 29.7 | | | 1.2 | |
减去:未摊销利息 | | (10.2) | | | (0.1) | |
总计 | | $ | 19.5 | | | $ | 1.1 | |
注7。无形资产
下表详细说明了与我们无形资产相关的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 预计使用寿命 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 总账面金额 | | 累计摊销 |
长寿无形资产: | | | | | | | | |
合同安排 | 5年份 | | $ | 33.4 | | | $ | 30.1 | | | $ | 33.4 | | | $ | 23.6 | |
土地使用权 | 50年份 | | 3.3 | | | 0.6 | | | 3.2 | | 0.5 |
知识产权 | 2-15年份 | | 5.8 | | | 2.4 | | | 5.6 | | 2.0 |
小计 | | | 42.5 | | | 33.1 | | | 42.2 | | | 26.1 | |
无限期居住的无形资产: | | | | | | | | |
商标和品牌名称 | 不定 | | 3.0 | | | | | 2.9 | | | |
总计 | | | $ | 45.5 | | | $ | 33.1 | | | $ | 45.1 | | | $ | 26.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
摊销费用 | | $ | 7.0 | | | $ | 7.0 | | | $ | 7.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | 此后 |
预计年度摊销费用 | $ | 3.7 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | $ | 4.5 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
注8。债务
下表列出了与我们的债务相关的详细信息:
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| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
信贷额度(国际) | $ | 4.6 | | | $ | 4.5 | |
保险费融资 | 0.5 | | | 1.0 | |
短期债务 | 5.1 | | | 5.5 | |
经修订的定期贷款协议的本期分期付款(a) | 86.2 | | | 2.6 | |
修订的ABL信贷安排 (a) | 20.6 | | | — | |
融资租赁当期分期付款 | 0.4 | | | 0.3 | |
减去:递延融资成本(a) | (1.4) | | | — | |
长期债务的本期分期付款 | 105.8 | | | 2.9 | |
定期贷款协议的非流动部分 (a) | — | | | 67.4 | |
修订的ABL信贷安排(a) | — | | | 10.0 | |
其他应付融资(包括融资租赁) | 0.7 | | | 0.7 | |
未偿还本金余额总额,长期债务 | 0.7 | | | 78.1 | |
减去:递延融资成本(a) | — | | | (6.7) | |
长期债务,扣除未摊销债务发行成本 | 0.7 | | | 71.4 | |
总计 | $ | 111.6 | | | $ | 79.8 | |
2021年12月31日之后五年的债务到期日如下:
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到期年 | | |
2022 (a) | | $ | 110.9 | |
2023 | | 0.4 | |
2024 | | 0.2 | |
2025 | | 0.1 | |
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(a)人们对该公司作为一家持续经营的公司继续经营的能力产生了极大的怀疑。因此,本公司已将修订后的ABL信贷安排和修订后的定期贷款协议下的未偿还金额归类为截至2021年12月31日的综合资产负债表上的本期长期债务分期付款。有关更多详细信息,请参阅附注1,业务和列报基础。
在2021年第四季度,本公司对其信贷协议进行了多次修订,进一步修订了ABL信贷安排和定期贷款协议。以下将更详细地说明这些修订。作为这些交易的一部分,该公司记录了#美元的费用。9.6与核销未摊销债务发行费用有关的百万美元,以及债务修正费和资本化美元3.7根据美国公认会计准则(GAAP),增量债务发行成本为100万美元。
2021年3月,我们在中国获得了新的信贷额度。新的信贷额度是$。9.3百万美元,期限为一年,浮动利率为3.85%至4.35%。这笔贷款是以我们中国工厂的土地和建筑作为担保的。
修订的ABL信贷安排
2020年6月23日,我们签署了一项对ABL信贷安排的修正案,将承诺从1美元减少到1美元。100.0百万至$90.0修订适用于借款的利率,修订若干财务维持及其他契诺,以及定期贷款协议项下的准许负债。ABL信贷安排的这一修订规定了一个借款基础,该借款基础来自我们的应收账款和存货,连同担保人的股权、ABL优先抵押品,受某些准备金和其他限制的约束。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
2021年11月1日,本公司签署了ABL信贷安排第四修正案,2021年12月31日,本公司签订了ABL信贷安排第五修正案。该等2021年ABL修订修订适用于经修订ABL信贷安排的利率,修订若干财务维持及其他契诺,并包括贷款人同意根据经修订定期贷款协议招致增量借款。
修订后的ABL信贷安排允许我们向定期贷款代理授予房地产、机械设备和知识产权抵押品的优先担保权益,统称为定期贷款优先抵押品。作为行政代理和抵押品代理的美国银行将不拥有担保修订定期贷款协议的不动产的担保权益,但将拥有构成定期贷款优先抵押品的机器设备和知识产权的第二优先权担保权益。此外,由于2021年ABL修正案的结果,公司还授予了某些外国子公司股权的100%担保。
经修订的ABL信贷安排下的借款按年利率计息,利率等于(由吾等选择)相关利息期的基准利率或等于LIBOR的欧洲美元利率,再加上根据2021年ABL修正案的规定确定的适用保证金。基本利率将是(A)联邦基金利率加0.50%;(B)美国银行(Bank of America,N.A.)的最优惠利率;及(C)伦敦银行同业拆息加1.00%。经修订的ABL信贷安排下借款的适用保证金将根据本公司的综合杠杆率(定义见2021年ABL修正案)确定,范围为2.25%至3.50对于基本利率借款和3.25%至4.50关于欧洲美元利率借款的%。除支付经修订的ABL信贷安排下未偿还本金的利息外,本行将向贷款人支付一笔承诺费,以支付贷款人在该贷款安排下未使用的循环承担额,利率由0.375%至0.50%取决于公司的综合杠杆率(定义见2021年ABL修正案)。经修订的ABL信贷安排的加权平均利率为5.742021年期间为%。
经修订的ABL信贷安排包含适用于本公司及其子公司的金融契约。这些金融契约要求本公司及其子公司(I)保持最低可获得性(如修订的ABL信贷安排所定义)#美元。40在截至2021年12月31日和2022年1月31日的月份内,百万美元37.5在截至2022年2月28日的一个月内,25(2)从2021年12月31日结束的月份开始,维持每个月的最低综合现金流量(定义见修订的ABL信贷安排),并以累积为基础计算,从负#美元开始计算;(Ii)维持每月的最低综合现金流量(定义见修订的ABL信贷安排)21截至2021年12月31日,百万美元降至负美元40截至2022年6月30日,保持最低公式可用性(如修订的ABL信贷安排中定义的),金额从#美元到#美元不等;以及(Iii)维持最低公式可用性(如修订的ABL信贷安排中定义的)。86.4在截至2021年12月31日的月份内,以百万元至$106.4在截至2022年6月30日的一个月内,截至2021年12月31日,该公司遵守了这些公约。
此外,修订后的ABL信贷安排包括与公司考虑出售公司或其他战略选择有关的某些里程碑。这些里程碑包括:(I)要求公司在2022年1月14日之前向潜在买家、投资者和/或再融资来源提交一份关于出售过程的机密信息备忘录;(Ii)要求公司在2022年2月18日之前提供在该日期或之前收到的关于收购公司或替代交易的所有书面意向摘要;(Iii)要求本公司于2022年2月28日前通知本公司收购本公司是否已在该日期前订立任何具约束力的收购意向书,并在其后提供在该日期后订立的任何该等意向书的副本(须受任何必要的编辑规限);。(Iv)要求本公司于2022年3月31日前就收购本公司订立最终协议,该协议规定收购价须足以全数偿还经修订的ABL信贷安排及经修订的定期贷款协议及其他项下的未偿还贷款。以及(V)要求本公司不迟于2022年5月15日完成本公司的出售或类似交易。
截至2021年12月31日,根据修订的ABL信贷安排签发的未偿还信用证为$6.8这些费用将按上述适用保证金加预付费用每季度支付一次。信用证的总兑换率是4.125截至2021年12月31日。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
在2021年ABL修正案之前,该公司有$0.5与ABL信贷安排相关的未摊销递延融资成本100万美元。根据美国公认会计准则,由于2021年ABL修正案的结果,公司记录了一笔费用为#美元。0.4与核销未摊销债务发行成本有关的100万美元,并额外资本化了#美元2.0上百万美元的增量新债发行成本。
修订的定期贷款协议
2020年6月23日,我们与Pathlight Capital L.P.签订了定期贷款协议,作为行政代理。定期贷款协议为我们提供了#美元的担保借款。70.0百万美元。借款基数来自公司的机器设备、知识产权和不动产,但受一定准备金和其他限制的限制。定期贷款协议定于2025年6月23日到期。
2021年,在出售我们的南门设施后,我们强制预付了#美元20.0根据定期贷款协议的要求,我们将向Pathlight Capital L.P.支付1,000,000,000美元,用于支付吾等定期贷款协议的本金余额。作为强制性付款的一部分,我们额外支付了$0.4预付保费100万美元。
本公司于2021年11月1日订立定期贷款协议第一修正案,并于2021年12月31日订立定期贷款第二修正案。这些2021年定期贷款修正案修订了适用于修订后的定期贷款协议的利率,修改了某些财务维护和其他契约,并取消了预定的摊销付款。此外,2021年定期贷款修正案提供了#美元的增量借款。35.0百万美元。于完成2021年定期贷款修订后,经修订定期贷款协议项下的未偿还本金总额为$83.3百万美元。关于2021年定期贷款修订,本公司向定期贷款代理支付了相当于2.5原定期贷款协议未偿还本金余额的%5.0经修订定期贷款协议项下新增借款的%。该等修订费用已计入经修订定期贷款协议的未偿还本金。因此,经修订的定期贷款协议下的借款总额为#美元。86.22021年12月31日为百万。
根据经修订的定期贷款协议,借款按伦敦银行同业拆息加适用保证金计息,保证金从12.0每年至11.0到2021年定期贷款修正案的年利率。原定期贷款协议项下未付款项的利息须以现金支付。增加的$的利息35.0根据2021年定期贷款修正案,100万定期贷款借款将以实物支付,并添加到修订后的定期贷款协议的本金余额中。
我们必须使用某些处置的现金收益,包括房地产销售、股权和债务发行以及非常事件,根据修订的定期贷款协议预付未偿还贷款,但有特定的例外情况,包括与修订的ABL信贷安排有关的预付款要求。此外,如果在一年内预付未偿还金额,则需支付与修订定期贷款协议中定义相等的预付款费用。
经修订的定期贷款协议下的所有义务均由我们的每一家全资拥有的国内子公司担保,这些子公司单独或连同其子公司的资产超过$1.0并以期限优先抵押品的第一优先留置权和ABL优先抵押品的第二优先留置权为担保。同样根据2021年定期贷款修订条款,公司的澳大利亚子公司将其不动产和动产的担保权益授予定期贷款代理,该抵押权益包括在定期贷款借款基数内。
经修订的定期贷款协议包含多项契诺,除其他事项外,除某些例外情况外,这些契诺限制我们设立留置权、进行根本性改变、招致债务、出售或处置资产、进行投资、作出股息、分派或股权回购等限制性付款、改变业务性质、与联属公司订立交易,以及订立某些繁重协议的能力。在2021年12月31日,我们遵守了这些债务契约。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
此外,修订后的定期贷款协议要求我们遵守修订后的ABL信贷安排金融契约。经修订的定期贷款协议亦载有惯常的平权契诺及违约事件,包括有关某些重大债务的交叉违约条款及控制权变更条款。如果发生违约事件,贷款人可以选择加快修订后的定期贷款协议的到期日,并要求偿还其下的所有债务。
在2021年定期贷款修正案之前,该公司有$5.5与定期贷款协议相关的未摊销递延融资成本百万美元。根据美国公认会计准则,由于2021年定期贷款修订,公司记录了一笔费用为#美元。5.5与核销未摊销债务发行成本有关的100万美元,并额外资本化了#美元1.7上百万美元的增量新债发行成本。该公司还发生了$3.7未资本化的百万债务修改费。
公司必须在2022年6月30日之前对信贷协议进行再融资,即使公司的出售或其他战略交易在该日期之前尚未完成。公司将在完成对公司的出售或类似交易后,根据经修订的ABL信贷安排向贷款人支付销售处理费,费用为$500,000如果此类交易在2022年3月31日之前完成,750,000,如果它在此后的任何时间关闭。
注9.养老金和其他退休后福利计划
我们有固定收益养老金和其他退休后福利计划,覆盖北美符合条件的员工。固定收益养老金计划的福利主要基于服务年限。我们在适当的时候为我们的养老金计划提供资金。我们以现收现付的方式为退休后福利提供资金,退休人员通过免赔额和缴费的方式支付部分医疗福利成本。
2020年间,该公司批准了两次计划变更。自2020年12月31日起,我们的美国固定收益养老金计划之一RIP进行了修订,以冻结公司非工会生产员工以及兰开斯特国际机械师和航空航天工人协会参与者的额外福利应计。此外,我们的美国退休后计划的人寿保险福利不再为不同地点(山毛榉、坎卡基和斯蒂尔沃特)的每小时参与者以及2021年1月1日或之后退休的传统受薪参与者提供。
我们还制定了供款计划,规定公司为参与计划的员工的供款提供特定的匹配金额。匹配金额取决于员工分类,但通常是50第一个匹配的百分比6工资的%贡献,最高公司匹配贡献为3%或a100第一个匹配的百分比4工资贡献的百分比外加50下一个匹配的百分比4工资的%贡献,最高公司匹配贡献为6%。参与者在完成三个历年的公司服务并每年工作至少1000小时后,即可获得公司的相应金额。固定缴款计划的成本为#美元。6.6百万美元和$3.62021年和2020年分别为100万。2020年的成本较低,这是因为作为应对新冠肺炎疫情影响的一项对策,公司在2020年5月至2020年9月期间暂停了贡献。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
固定收益养老金计划
下表总结了养老金福利计划的资产负债表影响,以及相关的福利义务、资产、资金状况和费率假设。养老金福利披露包括合格的、有资金支持的RIP和退休福利股权计划,后者是一个不受限制的、无资金支持的计划,旨在提供超过美国国税法第415和401(A)(17)节规定的限制的养老金福利。披露的内容还包括我们的二加拿大的养老金计划。
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| 美国养老金计划 | | 加拿大养老金计划 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
福利义务的变化: | | | | | | | |
截至1月1日的预计福利义务 | $ | 418.4 | | | $ | 394.6 | | | $ | 17.1 | | | $ | 16.3 | |
服务成本 | 1.0 | | | 2.6 | | | — | | | — | |
利息成本 | 10.2 | | | 12.5 | | | 0.4 | | | 0.5 | |
外币折算调整 | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.4 | |
图则缩减的效果 | — | | | (0.9) | | | (0.6) | | | — | |
精算(收益)损失 | (13.6) | | | 30.4 | | | (1.1) | | | 1.2 | |
已支付的福利 | (21.6) | | | (20.8) | | | (1.3) | | | (1.3) | |
截至12月31日的预计福利义务 | 394.4 | | | 418.4 | | | 14.6 | | | 17.1 | |
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计划资产变更: | | | | | | | |
截至1月1日的计划资产公允价值 | 417.2 | | | 380.7 | | | 14.8 | | | 14.2 | |
计划资产实际收益率 | 19.5 | | | 57.2 | | | 0.6 | | | 1.4 | |
雇主供款 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
外币折算调整 | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.4 | |
图则结算的效果 | — | | | — | | | (0.6) | | | — | |
已支付的福利 | (21.6) | | | (20.8) | | | (1.4) | | | (1.3) | |
截至12月31日的计划资产公允价值 | 415.2 | | | 417.2 | | | 13.6 | | | 14.8 | |
计划的资金状况 | $ | 20.8 | | | $ | (1.2) | | | $ | (1.0) | | | $ | (2.3) | |
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截至12月31日的累积福利义务 | $ | 394.4 | | | $ | 418.4 | | | $ | 14.6 | | | $ | 17.1 | |
在截至2021年12月31日的一年里,与美国和加拿大养老金计划福利义务变化相关的精算收益主要是由于贴现率的增加,以及加拿大养老金计划计划经验的增加。 A在截至2020年12月31日的一年中,与美国和加拿大养老金计划福利义务变化相关的精算亏损主要是由于各个时期贴现率的下降。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
下表列出了在计算固定收益养老金计划的福利义务和定期福利净成本时使用的加权平均假设:
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| 美国养老金计划 | | 加拿大养老金计划 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
截至12月31日用于确定福利义务的加权平均假设: |
贴现率 | 2.85 | % | | 2.50 | % | | 2.80 | % | | 2.30 | % |
补偿增长率 | 3.25 | % | | 3.25 | % | | 不适用 | | 不适用 |
用于确定期间净定期福利成本的加权平均假设: |
贴现率 | 2.50 | % | | 3.25 | % | | 2.30 | % | | 3.00 | % |
计划资产的预期回报率 | 5.25 | % | | 5.70 | % | | 3.60 | % | | 4.00 | % |
补偿增长率 | 3.25 | % | | 3.25 | % | | 不适用 | | 不适用 |
回报率假设的基础
长期资产类别回报假设是根据资产类别在20年内的预期表现确定的。对于美国的计划,这些预测的总回报减去了估计的管理费和费用,产生了长期回报预测为5.25%和5.70分别为截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的2%。对于我们的加拿大计划,这些预测的总回报减去了估计的管理费和费用,产生了长期回报预测为3.60%和4.00分别为截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的2%。
福利义务超过计划资产的固定收益养老金计划如下:
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| 美国养老金计划 | | 加拿大养老金计划 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
预计福利义务,12月31日 | $ | 2.2 | | | $ | 2.3 | | | $ | 14.6 | | | $ | 16.7 | |
累积福利义务,12月31日 | 2.2 | | | 2.3 | | | 14.6 | | | 16.7 | |
计划资产的公允价值,12月31日 | — | | | — | | | 13.5 | | | 14.4 | |
美国养老金计划的预付资产余额为#美元。23.0百万美元和$1.12021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。
美国和加拿大固定收益养老金计划的定期净养老金成本构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 美国养老金计划 | | 加拿大养老金计划 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
期内所赚取福利的服务成本 | $ | 1.0 | | | $ | 2.6 | | | $ | 2.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
预计福利义务的利息成本 | 10.2 | | | 12.5 | | | 15.0 | | | 0.4 | | | 0.5 | | | 0.6 | |
计划资产的预期回报率 | (21.2) | | | (21.3) | | | (21.7) | | | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.7) | |
| | | | | | | | | | | |
确认净精算损失 | 3.0 | | | 10.1 | | | 9.7 | | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.4 | |
定期养老金净成本 | $ | (7.0) | | | $ | 3.9 | | | $ | 5.7 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | |
从上表中的加拿大养老金计划净定期养老金费用中剔除的费用为#美元。0.62021年记录的和解收益为100万美元。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
投资政策
我们的主要投资目标是维持计划的资金状况,这样我们被要求对计划做出重大贡献的可能性是有限的。这一目标预计将通过以下方式实现:
•将计划资产的很大一部分投资于存续期至少等于计划负债的优质公司债券和国债,使计划的负债和资产价值的变动具有相对较高的相关性。
•投资于公开交易的股票,以便随着时间的推移提高计划资产与负债的比率。
•通过在预期收益率和回报相关性不同的其他资产类别中分散投资来限制投资回报波动性。
使用的每个资产类别都有定义的资产分配目标和允许范围。下表显示了每个资产类别的资产配置目标以及12月31日、2021年和2020年的仓位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标权重位于 | | 位置在12月31日, |
| 2021年12月31日 | | 2021 | | 2020 |
美国资产类别 | | | | | |
固定收益证券 | 65 | % | | 62 | % | | 54 | % |
股票 | 35 | % | | 38 | % | | 46 | % |
加拿大资产类别 | | | | | |
固定收益证券 | 50 | % | | 50 | % | | 50 | % |
股票 | 48 | % | | 48 | % | | 48 | % |
其他 | 2 | % | | 2 | % | | 2 | % |
截至2021年12月31日的一年,美国固定收益养老金计划资产配置的变化是由于寻求资产的回报减少,以将投资组合的风险降至最低,并进一步保护整体资金状况。
养老金计划资产必须在财务报表中按公允价值报告和披露。公允价值被定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中,为资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债而收取或支付的交换价格(退出价格),公允价值被定义为在计量日为资产或负债在本金或最有利市场上进行有序交易而收到的交换价格或支付的转移负债的交换价格。可以使用三个级别的投入来衡量公允价值:
级别1-相同资产或负债在活跃市场的报价。
第2级-第1级所列报价以外的可观察输入,例如活跃市场中类似资产和负债的报价;非活跃市场中相同或相似资产和负债的报价;或可观察到或可由可观察市场数据证实的其他输入。
第三级-很少或没有市场活动支持的、对资产或负债的公允价值有重大影响的不可观察的投入。这包括某些定价模型、贴现现金流方法和使用重大不可观察投入的类似技术。
公允价值层次中资产的公允价值计量水平基于对公允价值计量有重要意义的任何投入中的最低水平。所使用的估值技术需要最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
下表在公允价值层次结构中按级别列出了美国和加拿大固定收益养老金计划资产的汇总,扣除管理费用的应付款项后,按公允价值经常性计量:
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| 2021年12月31日的价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
美国的计划 | | | | | | | |
固定收益证券 | $ | — | | | $ | 258.5 | | | $ | — | | | $ | 258.5 | |
股票 | — | | | 156.8 | | | — | | | 156.8 | |
其他 | (0.1) | | | — | | | — | | | (0.1) | |
按公允价值计量的净资产 | $ | (0.1) | | | $ | 415.3 | | | $ | — | | | $ | 415.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
美国的计划 | | | | | | | |
固定收益证券 | $ | — | | | $ | 226.5 | | | $ | — | | | $ | 226.5 | |
股票 | — | | | 191.0 | | | — | | | 191.0 | |
其他 | (0.3) | | | — | | | — | | | (0.3) | |
按公允价值计量的净资产 | $ | (0.3) | | | $ | 417.5 | | | $ | — | | | 417.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
加拿大计划 | | | | | | | |
固定收益证券 | $ | — | | | $ | 6.7 | | | $ | — | | | $ | 6.7 | |
股票 | — | | | 6.6 | | | — | | | 6.6 | |
其他 | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | |
按公允价值计量的净资产 | $ | 0.3 | | | $ | 13.3 | | | $ | — | | | $ | 13.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
加拿大计划 | | | | | | | |
固定收益证券 | $ | — | | | $ | 7.5 | | | $ | — | | | $ | 7.5 | |
股票 | — | | | 7.1 | | | — | | | 7.1 | |
其他 | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
按公允价值计量的净资产 | $ | 0.2 | | | $ | 14.6 | | | $ | — | | | $ | 14.8 | |
以下是对资产使用的估值方法的说明。
固定收益证券-由注册投资基金、共同信托基金、集合信托基金和投资于为机构投资者量身定做的固定收益证券的独立基金组成。这类投资的公允价值基于每个基金投资组合中的标的证券,这是基金在当前出售时将从证券中获得的金额。
股票-包括对基金的投资,投资于为机构投资者量身定做的股票。每只基金的公允价值基于每只基金投资组合中的标的证券,这是基金在当前出售时将从证券中获得的金额。
其他-包括现金和现金等价物以及其他应付账款和应收账款(净额)。由于这些工具的短期到期日,现金和现金等价物的账面价值接近公允价值。由于这些工具的短期性质,应收账款和应收账款的账面价值接近公允价值。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
固定收益退休后福利计划
下表总结了退休后福利计划对资产负债表的影响,以及相关的福利义务、资产、资金状况和费率假设。
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
福利义务的变化: | | | |
截至1月1日的预计福利义务 | $ | 59.6 | | | $ | 65.3 | |
服务成本 | — | | | — | |
利息成本 | 1.3 | | | 1.9 | |
计划参与者的缴费 | 0.7 | | | 1.2 | |
图则修订 | — | | | (6.4) | |
| | | |
精算(收益)损失 | (6.2) | | | 4.5 | |
已支付的福利 | (3.7) | | | (6.9) | |
截至12月31日的预计福利义务 | 51.7 | | | 59.6 | |
计划资产变更: | | | |
截至1月1日的计划资产公允价值 | — | | | — | |
雇主供款 | 3.0 | | | 5.7 | |
计划参与者的贡献 | 0.7 | | | 1.2 | |
已支付的福利 | (3.7) | | | (6.9) | |
截至12月31日的计划资产公允价值 | — | | | — | |
计划的资金状况 | $ | (51.7) | | | $ | (59.6) | |
在截至2021年12月31日的一年中,与退休后福利计划债务的福利义务变化有关的精算收益主要是由于贴现率的增加以及计划经验带来的经验收益。 与截至2020年12月31日的年度退休后计划福利义务变化有关的精算损失主要是由于贴现率下降和新索赔成本高于假设,但被人口普查数据更新带来的收益部分抵消。
下表列出了在计算美国固定收益退休后福利计划的福利义务和净定期福利成本时使用的加权平均假设:
| | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
截至12月31日用于确定福利义务的加权平均贴现率 | 2.80 | % | | 2.45 | % |
用于确定净定期收益成本的加权平均贴现率 | 2.45 | % | | 3.20 | % |
退休后定期净费用(福利)的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
期内所赚取福利的服务成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.2 | |
累计退休后福利义务的利息成本 | 1.3 | | | 1.9 | | | 2.5 | |
先前服务摊销(贷方) | (1.1) | | | (0.2) | | | — | |
精算净额摊销(收益) | (1.3) | | | (4.8) | | | (3.1) | |
| | | | | |
退休后(福利)定期净成本 | $ | (1.1) | | | $ | (3.1) | | | $ | (0.4) | |
由于取消了某些雇员的未来人寿保险福利,我们录得削减收益#美元。1.8到2020年,其他收入将达到100万美元。 此收益未反映在上表中。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
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(百万美元,每股数据除外)
为便于衡量,覆盖的医疗福利的人均费用的平均年增长率为6.565岁之前退休人员的百分比假设为2022年,按比率下降到最终比率4.5% by 2029.
财务报表影响
在年末综合资产负债表的资产和(负债)中确认的金额包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的养老金福利 | | 加拿大养老金福利 | | 退休后福利 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
预付养老金资产 | $ | 23.0 | | | $ | 1.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
应计工资总额和员工成本 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.5) | | | (4.0) | |
退休后福利负债 | — | | | — | | | — | | | — | | | (48.2) | | | (55.6) | |
养老金福利负债 | (2.2) | | | (2.3) | | | (1.0) | | | (2.3) | | | — | | | — | |
确认净额 | $ | 20.8 | | | $ | (1.2) | | | $ | (1.0) | | | $ | (2.3) | | | $ | (51.7) | | | $ | (59.6) | |
AOCI在年底为我们的养老金和退休后福利计划确认的税前金额包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的养老金福利 | | 加拿大养老金福利 | | 退休后福利 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
精算净收益(亏损) | $ | (91.7) | | | $ | (106.7) | | | $ | (3.4) | | | $ | (4.9) | | | $ | 29.5 | | | $ | 25.6 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
我们预计将贡献$0.1百万美元和$0.3分别向我们的美国和加拿大的固定收益养老金计划提供100万美元,以及3.52022年为我们的美国退休后福利计划提供100万美元。
未来的福利支付
我们的美国和加拿大计划预计将在未来十年内支付以下福利付款,这些福利付款反映了预期的未来服务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国的养老金福利 | | 加拿大养老金福利 | | 退休后福利 |
2022 | $ | 21.4 | | | $ | 1.3 | | | $ | 3.5 | |
2023 | 21.9 | | | 1.2 | | | 3.4 | |
2024 | 22.0 | | | 1.2 | | | 3.2 | |
2025 | 22.1 | | | 1.1 | | | 3.1 | |
2026 | 23.1 | | | 1.1 | | | 3.0 | |
2027-2031 | 114.2 | | | 4.8 | | | 14.3 | |
这些估计的福利支付是基于对未来事件的假设。实际的福利支付可能与这些估计值有很大不同。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
注10。金融工具
由于这些资产和负债的短期到期日,现金、应收账款和票据以及应付账款和应计费用的公允价值接近其账面价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的公允价值 |
| 账面金额 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
金融负债 | | | | | | | | | |
外汇合约 | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.3 | |
修订的ABL信贷安排 | 20.6 | | | — | | | 20.6 | | | — | | | 20.6 | |
国外信贷额度合计 | 4.6 | | | — | | | 4.6 | | | — | | | 4.6 | |
修订的定期贷款协议 | 86.2 | | | — | | | 86.7 | | | — | | | 86.7 | |
金融负债总额 | $ | 111.7 | | | $ | 0.3 | | | $ | 111.9 | | | $ | — | | | $ | 112.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的公允价值 |
| 账面金额 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
金融负债 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外汇合约 | $ | 1.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.1 | |
修订的ABL信贷安排 | 10.0 | | | — | | | 10.0 | | | — | | | 10.0 | |
国外信贷额度合计 | 4.5 | | | — | | | 4.5 | | | — | | | $ | 4.5 | |
定期贷款协议 | 70.0 | | | — | | | 73.8 | | | — | | | $ | 73.8 | |
金融负债总额 | $ | 85.6 | | | $ | 1.1 | | | $ | 88.3 | | | $ | — | | | $ | 89.4 | |
我们的净外币合约的公允价值是根据市场报价估计的,这被认为是一级投入。
经修订的ABL信贷安排、外国信贷安排及经修订的定期贷款协议项下的借款在不活跃的市场报价,或直接或间接可观察到的投入(直接或间接)实质上为整个负债期限(第2级投入)。
我们没有任何资产或负债是使用第三级不可观察的投入进行估值的。
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(百万美元,每股数据除外)
注11.诉讼及相关事宜
环境问题
环境合规性
我们的制造和研究设施受到联邦、州和地方有关材料排放和环境保护的各种要求的影响。我们为每个运营设施符合适用的环境要求而进行必要的支出。这些监管要求不断变化,因此我们不能肯定地预测未来与遵守环境要求相关的支出。
环保场地
对于我们当前或遗留的制造业务,或以前所有者的业务,我们可能会不时根据综合环境响应、赔偿和责任法案以及州或国际超级基金和类似类型的环境法,参与现有或潜在环境污染的调查、关闭和/或补救。对于这些问题,我们可能有权根据适用的保险单从其他各方或承保范围获得出资或报销;但是,我们不能肯定地预测未来任何环境工地的任何调查、关闭或补救工作的确定或支出。
财务状况摘要
有几个不是截至2021年12月31日和2020年12月31日记录的重大负债,属于我们认为可能的潜在环境责任,并且可以对可能的责任做出合理的估计。
其他申索
我们在日常业务过程中不时涉及各种诉讼、索赔、调查和其他法律事务,包括涉及我们的产品、知识产权、与供应商的关系、与分销商的关系以及与竞争对手、员工和其他事务的关系。举例来说,我们目前是各种诉讼事宜的当事人,这些诉讼涉及产品责任、侵权责任,以及根据广泛的指控提出的其他索偿,包括因接触工作场所使用的某些化学品而患病,或因接触产品成分或存在微量污染物而导致的医疗状况。在某些情况下,这些指控涉及多名被告,涉及我们和其他被告声称制造或销售的遗留产品。我们认为这些指控和指控是没有根据的,并打算积极为其辩护。对于这些事项,根据适用的保险单,我们还可能有权从其他方或承保范围内获得缴费或报销。
虽然不能对这些诉讼的结果给予完全保证,但我们不相信这些事项中的任何一项,无论是个别的还是总体的,都不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
2019年11月15日,一名股东向美国加州中心区地区法院提交了一份推定的集体诉讼,指控其违反了1934年证券交易法第10(B)和20(A)条及其颁布的规则10b-5,其依据是2018年3月6日至2019年11月4日期间所作的虚假和/或误导性陈述或遗漏。2020年11月30日,本公司原则上达成和解,全面解决此事。和解协议部分规定了#美元的和解付款。3.75100万美元,以换取解雇和释放对被告的所有索赔。本公司或任何个别被告承认通过和解协议有任何不当行为。2021年9月,美元3.75我们的保险提供商根据我们的相关保险单支付了百万美元的和解款项,并将其放入第三方托管进行分发。本公司此前已将结算计入综合资产负债表的应收账款和票据、净额和其他应计费用。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
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(百万美元,每股数据除外)
注12。收入
地理区域
下表中的净销售额根据客户的位置分配到不同的地理区域。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 | | | | | |
美国 | $ | 478.3 | | | $ | 451.6 | | | $ | 474.4 | |
中国 | 88.7 | | | 66.5 | | | 68.4 | |
加拿大 | 34.9 | | | 30.1 | | | 37.9 | |
澳大利亚 | 33.7 | | | 24.9 | | | 28.0 | |
其他 | 14.3 | | | 11.7 | | | 17.6 | |
总计 | $ | 649.9 | | | $ | 584.8 | | | $ | 626.3 | |
有关主要客户的信息
在2021、2020和2019年,对一个客户的净销售额超过了我们总净销售额的10%。此客户的总净销售额为$76.3百万,$111.6百万美元,以及$124.42021年、2020年和2019年分别为100万。我们监控客户的信誉,通常不需要抵押品。
注13.基于股票的薪酬
2016年4月,AFI通过了阿姆斯特朗地板公司2016 LTI计划和阿姆斯特朗地板公司2016董事计划,这两项计划共同组成了一个新的薪酬计划,允许向AFI的某些员工和非员工董事授予不同形式的福利,包括基于业绩的奖励和RSU。2017年6月2日,我们的股东批准了2016年LTI计划的修订和重述。2021年6月4日,我们的股东批准了对2016年董事计划的修订和重述。根据修订后的2016年LTI计划,我们的董事会已授权7,600,000发行的普通股。我们的董事会授权最多900,000根据修订后的2016年董事计划可能发行的普通股。截至2021年12月31日,964,475股票和198,179根据经修订的二零一六年LTI计划及二零一六年董事计划,股份可供日后授予。
在剥离之前,AWI向成为AFI员工或董事的员工和董事发放基于股票的薪酬奖励。关于剥离,这些奖励被转换为新的AFI股权奖励,使用的公式旨在保留这些奖励的内在价值,就在剥离之前。这一修改并未导致奖励的价值发生变化。AWI裁决的条款和条件被复制,并在必要时进行了调整,以确保这些裁决的归属时间表和经济价值在转换过程中保持不变。截至2021年12月31日,只有与AWI发行的基于股票的薪酬奖励相关的股票期权奖励仍未结清。
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(百万美元,每股数据除外)
基于股票的薪酬费用
基于股票的薪酬费用一般在归属期间以直线方式确认,并作为SG&A的组成部分记录。合并业务报表中包括的基于股票的薪酬费用总额以及相关的税收影响如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
基于股票的薪酬费用 | $ | 3.0 | | | $ | 2.7 | | | $ | 1.2 | |
所得税优惠 | — | | | — | | | — | |
如果奖励的归属日期公允价值大于授予日期公允价值,则超额税收优惠在综合经营报表中作为所得税优惠记录。在截至2021年12月31日的一年中,没有与既得性股票薪酬奖励相关的所得税支出。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,所得税支出为#美元。0.3百万美元和$0.1百万美元,分别与既得的股票薪酬奖励有关。
截至2021年12月31日,美元4.5与非既得性股票薪酬安排有关的未确认薪酬支出总额中,预计将有100万美元在加权平均期间确认2.2好几年了。
基于绩效的股票薪酬
根据2016年LTI计划,公司向AFI的主要高管员工和某些管理员工发放PSA、PSU和PBRSU。这些奖励代表基于某些业绩或市场条件的成就而授予的限制性公司普通股单位。
PSA和PSU-的性能条件75%的奖励是基于扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益。其余组件的性能条件25%的奖励基于累积自由现金流,定义为运营现金流减去投资活动中使用的现金。发给主要高管员工的PSA也与特定的绝对股东总回报水平挂钩,公允价值是在授予之日使用蒙特卡洛模拟来衡量的。对于没有与达到特定绝对股东总回报水平挂钩的PSU,公允价值是使用我们在授予日的股票价格来衡量的。如果符合表演条件,奖励将在表演期结束时授予,表演期通常是在授予之日后的第三个财政年度结束时。我们在2021年、2020年或2019年期间没有发放任何PSA,在2021年或2020年期间也没有发放任何PSU。
2019年发放的PSU详情如下:
| | | | | | | | | | |
| | 2019 | | |
已发行(以千为单位) | | 200.9 | | |
加权平均授权日公允价值 | | $ | 13.25 | | | |
PBRSU-公司发行了592,2132021年4月1日向关键高管员工和某些管理员工发送PBRSU。市场状况是基于公司未来普通股的目标价格。如果公司股票在2023年年终收益发布之日后的20个交易日内的平均收盘销售股票价格等于或超过价格目标,则实现了价格目标。赚取的股票数量是基于四个股价关卡的实现:$7.25, $8.75, $10.25及$11.75。在第一次实现价格目标后,50赚取的绩效单位占整体绩效单位的百分比。在接下来的三个价格目标成就中,每一个都增加了一个25赚取的绩效单位占整体绩效单位的百分比。支付百分比将根据跨栏之间的股价表现进行线性插值。蒙特卡洛估值提供的加权平均公允价值为#美元。4.37每股为授出日公允价值。
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(百万美元,每股数据除外)
公司发行了691,130在2020年3月24日向关键执行员工和某些管理员工发送PBRSU。市场状况是基于公司未来普通股的目标价格。如果公司股票在2022年年终收益发布之日后的20个交易日内的平均收盘销售股票价格等于或超过价格目标,则实现了价格目标。赚取的股票数量是基于四个股价关卡的实现:$6.00, $7.50, $9.00及$10.50。在第一次实现价格目标后,50赚取的绩效单位占整体绩效单位的百分比。在接下来的三个价格目标成就中,每一个都增加了一个25赚取的绩效单位占整体绩效单位的百分比。支付百分比将根据跨栏之间的股价表现进行线性插值。蒙特卡洛估值提供的加权平均公允价值为#美元。0.90每股为授出日公允价值。
公司发行了371,430PBRSU于2019年9月11日提交给首席执行官。市场状况是基于公司未来普通股的目标价格。赚取的股票数量是基于2019年9月11日至2024年9月11日期间五个股价关口的实现。每股股价的五个障碍是$10.50, $12.25, $14.00, $15.75及$17.50。进行了蒙特卡洛估值,以模拟AFI在奖励剩余时间内可能的未来股价。蒙特卡洛估值分别为上文讨论的五个每股股价障碍中的每一个提供了公允价值:5.93, $5.28, $4.70, $4.20及$3.75(加权平均值$4.77);并为前两个栏目提供3年的派生服务期,为其余3个栏目提供4年的派生服务期。
下表汇总了用于PBRSU发行的蒙特卡洛投入和授予日期公允价值价格。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四月一日, 2021 | | 3月24日, 2020 | | 9月11日, 2019 |
授予日期股价(AFI在授予日的收盘价) | $ | 5.20 | | | $ | 2.18 | | | $ | 7.43 | |
| | | | | |
假设 | | | | | |
无风险收益率 | 0.35 | % | | 0.44 | % | | 1.59 | % |
预期波动率 | 88.53 | % | | 66.29 | % | | 41.45 | % |
预期股息收益率 | — | | | — | | | — | |
无风险回报率是根据授予时零息美国国库券的隐含收益率确定的,剩余期限等于奖励的预期期限。预期波动率基于AFI波动率的加权平均值和(或)我们薪酬同行波动率的平均波动率。预期股息收益率被假设为零,因为在授予时,我们没有宣布股息的计划。
下表总结了与PSU和PBRSU相关的活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PSU和PBRSU | | |
| | 股份数量(以千为单位) | | 加权平均授予日期公允价值(每股) | | | | |
截至2020年12月31日的非既得利益者 | | 1,257.4 | | | $ | 4.69 | | | | | |
授与 | | 592.2 | | | 4.37 | | | | | |
既得 | | — | | | — | | | | | |
取消 | | (193.5) | | | 13.94 | | | | | |
没收 | | (34.8) | | | 2.68 | | | | | |
截至2021年12月31日未归属 | | 1,621.3 | | | 3.54 | | | | | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
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(百万美元,每股数据除外)
限制性股票奖
RSU-向AFI的关键执行人员和某些管理人员发放了RSU。RSU是代表服务期末转换为公司普通股的公司普通股的单位。这些奖项与业绩或市场状况无关。对于2020年前颁发的奖励,通常会在授予之日起一年、两年和三年结束时授予三分之一的奖励。2020年,大多数新发放的RSU自发放之日起三年内可获得悬崖背心。RSU的公允价值是使用我们在授予之日的股票价格来衡量的。2021年、2020年和2019年期间发放的RSU详细情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
已发行(以千为单位) | | 137.3 | | 165.0 | | | 622.8 | |
加权平均授权日公允价值 | | 5.2 | | 4.36 | | | 7.39 | |
下表总结了与RSU相关的活动。非员工董事活动未反映在以下RSU活动中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | RSU |
| | | | | | 股份数量(以千为单位) | | 加权平均授予日期公允价值(每股) |
截至2020年12月31日的非既得利益者 | | | | | | 638.3 | | | $ | 6.71 | |
授与 | | | | | | 137.3 | | | 5.20 | |
既得 | | | | | | (222.0) | | | 8.85 | |
| | | | | | | | |
没收 | | | | | | (10.6) | | | 5.03 | |
截至2021年12月31日未归属 | | | | | | 543.0 | | | 5.50 | |
上表包含2,772和8,334分别截至2021年12月31日和2020年12月31日的RSU,这两个单位作为责任奖励入账,因为它们可能以现金结算。这些涉及某些国际司法管辖区的雇员,这些司法管辖区有与股票结算奖励有关的禁令。
董事大奖 - 根据经修订的2016年董事计划,我们的非雇员董事被授予RSU。这些奖励的授权期一般为一年如果奖励没有归属,在归属之前支付的任何股息都是可以没收的。奖金通常在董事离职后6个月支付。非员工董事RSU的公允价值是使用我们在授予之日的股票价格计量的。董事在2021年、2020年和2019年期间颁发的RSU的详细信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
已发行(以千为单位) | | 118.9 | | | 171.2 | | 57.0 |
加权平均授权日公允价值 | | 5.76 | | $ | 3.83 | | | $ | 11.05 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
下表汇总了与非员工董事RSU相关的活动。
| | | | | | | | | | | |
| 股份数量(以千为单位) | | 加权平均授予日期公允价值(每股) |
截至2020年12月31日已授予且尚未交付 | 412.5 | | | $ | 9.32 | |
授与 | 118.9 | | | 5.76 |
分布式 | — | | | — |
截至2021年12月31日的未偿还款项 | 531.4 | | | 8.53 |
股票期权
下表汇总了与股票期权相关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份数量(以千为单位) | | 加权平均行使价(每股) | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 合计内在价值(单位:百万) |
截至2020年12月31日的未偿还(和可行使) | | 442.1 | | | $ | 12.85 | | | 1.7 | | $ | — | |
| | | | | | | | |
没收/取消 | | 94.0 | | | 10.65 | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2021年12月31日的未偿还(和可行使) | | 348.1 | | | 13.45 | | | 1.1 | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
剩余的股票期权将在2022年至2024年之间到期。当行使股票期权时,我们可以发行新股,使用库存股(如果有),收购投资者持有的股份,或者这些选择的组合。
下表列出了与股票期权行权相关的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 |
行使股票期权的总内在价值 | $ | — | | | $ | — | |
从行使股票期权收到的现金收益 | — | | | — | |
注14.所得税
下表列出了美国和国际业务在所得税前的持续业务收入(亏损),这些收入(亏损)是根据可归因于这些收益或亏损的实体的所在地确定的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
国内 | $ | (56.0) | | | $ | (65.0) | | | $ | (63.9) | |
外国 | 2.5 | | | 1.1 | | | (1.7) | |
总计 | $ | (53.5) | | | $ | (63.9) | | | $ | (65.6) | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
下表显示了所得税费用(福利)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
当前 | | | | | |
联邦制 | $ | 0.3 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.3 | |
外国 | 0.7 | | | 0.7 | | | 0.4 | |
州和地方 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
小计 | 1.1 | | | 1.0 | | | 0.8 | |
延期 | | | | | |
联邦制 | (0.6) | | | (2.5) | | | 0.1 | |
外国 | (0.5) | | | 1.1 | | | 0.6 | |
州和地方 | (0.5) | | | (0.4) | | | 0.1 | |
小计 | (1.6) | | | (1.8) | | | 0.8 | |
总计 | $ | (0.5) | | | $ | (0.8) | | | $ | 1.6 | |
截至2021年12月31日,我们审查了我们对外国未汇出收益的头寸,并确定未汇出收益将继续永久再投资。因此,我们没有记录大约#美元的所得税。18外国子公司的未分配收益中有数百万美元,如果汇到美国可能需要纳税,因为我们目前计划将这些金额永久投资于海外。由于税法的复杂性和计算的假设性,如果这些基差颠倒,计算剩余所得税是不可行的。
下表显示了我们在美国联邦法定所得税税率下享受的所得税优惠与我们的有效所得税税率之间的差异:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
按法定税率征收的持续经营税 | $ | (11.2) | | | $ | (13.4) | | | $ | (13.7) | |
提高递延联邦所得税资产的估值免税额 | 10.2 | | | 10.3 | | | 13.9 | |
提高递延国家所得税资产的估值免税额 | 1.4 | | | 2.6 | | | 2.1 | |
州所得税优惠,扣除联邦优惠后的净额 | (1.7) | | | (2.7) | | | (1.8) | |
外国和外国来源地所得税 | 3.0 | | | 0.5 | | | 1.2 | |
永久性账面/税金差异 | 0.5 | | | 0.6 | | | 1.1 | |
| | | | | |
增加(减少)递延外国所得税资产的估值免税额 | (2.5) | | | 1.3 | | | 0.1 | |
| | | | | |
| | | | | |
其他 | (0.2) | | | — | | | (1.3) | |
总计 | $ | (0.5) | | | $ | (0.8) | | | $ | 1.6 | |
下表汇总了资产和负债的账面金额及其计税基础之间的暂时性本金差异的税收影响。管理层认为,未来业务的结果更有可能在适当的司法管辖区产生足够的应税收入和外国来源的收入,以实现扣除估值津贴后的递延税项资产。在得出这一结论时,我们考虑了2019年至2021年产生的税前利润或亏损,以及现有应税临时差异的未来逆转和对未来税前利润的预测。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
递延所得税资产(负债) | | | | |
退休后和离职后福利 | | $ | 13.4 | | | $ | 15.8 | |
净营业亏损 | | 36.6 | | | 38.1 | |
应计费用 | | 4.4 | | | 5.0 | |
递延补偿 | | 3.9 | | | 3.2 | |
客户索赔准备金 | | 5.1 | | | 4.3 | |
商誉 | | 1.9 | | | 2.1 | |
养老金福利负债 | | — | | | 0.3 | |
税收抵免结转 | | 2.6 | | | 2.5 | |
无形资产 | | 4.9 | | | 3.8 | |
163(J)丧失资格的权益 | | 6.2 | | | 2.3 | |
其他 | | 5.0 | | | 2.4 | |
递延所得税资产总额 | | 84.0 | | | 79.8 | |
估值免税额 | | (51.6) | | | (47.2) | |
递延所得税净资产 | | 32.4 | | | 32.6 | |
累计折旧 | | (16.1) | | | (20.7) | |
盘存 | | (3.3) | | | (7.4) | |
养老金福利资产 | | (5.3) | | | — | |
其他 | | (4.6) | | | (2.5) | |
递延所得税负债总额 | | (29.3) | | | (30.6) | |
递延所得税净资产 | | $ | 3.1 | | | $ | 2.0 | |
递延所得税在综合资产负债表中分类为: | | | | |
递延所得税资产-非流动 | | $ | 4.2 | | | $ | 4.4 | |
递延所得税负债--非流动 | | (1.1) | | | (2.4) | |
递延所得税净资产 | | $ | 3.1 | | | $ | 2.0 | |
如果根据现有证据,递延税项资产更有可能无法变现,我们会将递延税项资产的账面金额减去估值拨备。为递延税项资产设立估值免税额的必要性是按季度评估的。于评估所有期间的估值免税额要求及金额时,吾等会适当考虑所有与变现递延税项资产有关的正面及负面证据。本次评估考虑(其中包括)当前和累计亏损的性质、频率和严重程度、对未来盈利能力的预测、法定结转期的持续时间以及我们在经营亏损和税收抵免结转到期方面的经验。累积损失的历史是我们评估中使用的一个重要的负面证据。如果税务管辖区有累计亏损的历史,对未来盈利能力的预测在评估中不会被用作与递延税项资产变现有关的积极证据。
下表列出了我们针对递延所得税资产的估值津贴的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, |
| | 2021 | | 2020 |
联邦制 | | $ | 38.3 | | | $ | 32.0 | |
状态 | | 8.4 | | | 7.8 | |
外国 | | 4.9 | | | 7.4 | |
总计 | | $ | 51.6 | | | $ | 47.2 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
估值津贴抵消了联邦、州和外国递延税项资产、抵免和结转的营业亏损。
以下是我们的NOL结转摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 |
联邦制 | $ | 124.4 | | | $ | 124.1 | |
状态 | 104.7 | | | 103.0 | |
外国 | 19.1 | | | 28.1 | |
截至2021年12月31日,美元75.02022年至2041年期间,有100万州NOL结转到期;以及19.12022年至2026年期间,有100万份外国NOL结转到期。其余的可以无限期结转。
我们估计我们未来将需要产生大约#美元的应税收入。192.2在各自的变现期间(从2022年至2041年),为国家所得税目的提供600万欧元,以充分实现上文讨论的递延所得税净资产。
我们有$1.3截至2021年12月31日,UTB数量为100万。无如果在未来期间确认这一数额,将影响报告的实际税率。若干违例违例事项可能会在未来十二个月内因税务审查改变、结算活动、诉讼时效届满或与已公布税务个案或其他类似活动的结果有关的确认及计量考虑的影响而增加或减少。在接下来的12个月里,我们估计不是与州法规到期相关的违章建筑数量减少。
下表列出了违约金总额(不包括利息和罚金)的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
截至1月1日未确认的税收优惠 | $ | 1.3 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1.6 | |
| | | | | |
增加上期头寸 | — | | | 0.7 | | | — | |
前期仓位减少 | — | | | — | | | (0.9) | |
由于法规到期而减少 | — | | | (0.1) | | | — | |
截至12月31日的未确认税收优惠余额 | $ | 1.3 | | | $ | 1.3 | | | $ | 0.7 | |
我们在全球开展业务,因此,我们在美国、各州和国际司法管辖区提交所得税申报单。在正常业务过程中,我们要接受世界各地主要司法管辖区(如澳大利亚、加拿大、中国和美国)税务当局的审查。一般来说,我们有平均三年至六年的开放税务年度进行税务审计。除了极少数例外,2014年前的几年,诉讼时效不再对州或非美国所得税审查开放。我们并未大幅延长任何主要司法管辖区的公开诉讼时效,并已在有需要时检讨及累积任何公开期间的税务责任。2014至2020纳税年度可能会受到未来税收调整的影响。
下表详细说明了与某些其他税种相关的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
工资税 | $ | 11.3 | | | $ | 9.8 | | | $ | 10.0 | |
财产税和特许经营税 | 3.2 | | | 3.0 | | | 3.2 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
注15。普通股每股收益
下表显示了所示期间基本每股收益和稀释后每股收益计算的分子和分母的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
持续经营的收入(亏损) | $ | (53.0) | | | $ | (63.1) | | | $ | (67.2) | |
非持续经营的收益(亏损),税后净额 | — | | | — | | | 10.4 | |
净额(亏损) | $ | (53.0) | | | $ | (63.1) | | | $ | (56.8) | |
| | | | | |
已发行普通股加权平均数 | 21,698,681 | | | 21,583,041 | | | 23,597,877 | |
尚未发行的既得股的加权平均数 | 338,389 | | | 345,513 | | | 518,460 | |
已发行普通股加权平均数-基本 | 22,037,070 | | | 21,928,554 | | | 24,116,337 | |
未偿还的稀释性股票补偿奖励 | — | | | — | | | — | |
已发行普通股加权平均数-稀释 | 22,037,070 | | | 21,928,554 | | | 24,116,337 | |
| | | | | |
每股普通股持续运营(亏损): | | | | | |
持续经营普通股每股基本(亏损) | $ | (2.41) | | | $ | (2.88) | | | $ | (2.78) | |
持续经营普通股每股摊薄(亏损) | $ | (2.41) | | | $ | (2.88) | | | $ | (2.78) | |
每股摊薄亏损是使用已发行的基本普通股计算的,因为纳入潜在的稀释性普通股对于这些计算将是反摊薄的。
基于绩效的员工补偿奖励在满足绩效条件的期间被认为具有潜在的稀释作用。
以下奖励不包括在每股摊薄(亏损)收益的计算中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
被排除在稀释计算之外的潜在稀释性普通股,因为包含将是反稀释性的,或者因为不满足性能条件 | 2,338,829 | | | 1,124,950 | | 954,904 | |
| | | | | |
注16。股东权益
普通股回购计划
2017年3月6日,我们宣布,我们的董事会已经批准了一项股票回购计划,根据该计划,我们被授权回购至多$50.0百万股我们的普通股流通股。从股票回购计划开始到2019年5月3日,我们回购了大约2.5百万股,总成本为$41.0百万美元,均价为$16.23每股。2019年5月3日,我们宣布董事会已批准增加股票回购计划,额外支付$50.0百万美元以上41.0根据先前的股票回购计划已经回购了100万股,立即生效。根据新计划,回购可以通过公开市场、大宗和私下谈判的交易进行,包括规则10b5-1计划,根据市场和商业条件、监管要求和其他因素,在管理层认为合适的时间和金额进行回购。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
2019年5月17日,我们宣布开始实施修改后的“荷兰式拍卖”自我投标报价,回购金额最高可达$50.0现金一百万股我们的普通股。作为拍卖的结果,我们在2019年6月21日购买了4,504,504普通股,收购价为$11.42每股,总成本为$51.4百万美元,包括手续费和开支。在要约收购完成后,我们没有剩余的授权购买更多的股份。
累计其他综合收益(亏损)
2021年、2020年和2019年分配给AOCI各组成部分的金额和相关税收效应如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税前金额 | | 税收影响 | | 税后金额 |
2021 | | | | | |
外币折算调整 | $ | 1.0 | | | $ | — | | | $ | 1.0 | |
派生调整 | 0.7 | | | — | | | 0.7 | |
养老金和退休后调整 | 20.3 | | | (0.4) | | | 19.9 | |
其他全面收益(亏损)合计 | $ | 22.0 | | | $ | (0.4) | | | $ | 21.6 | |
| | | | | |
2020 | | | | | |
外币折算调整 | $ | 7.2 | | | $ | — | | | $ | 7.2 | |
派生调整 | (0.6) | | | 0.2 | | | (0.4) | |
养老金和退休后调整 | 11.5 | | | (2.9) | | | 8.6 | |
其他全面收益(亏损)合计 | $ | 18.1 | | | $ | (2.7) | | | $ | 15.4 | |
| | | | | |
2019 | | | | | |
外币折算调整 | $ | (2.2) | | | $ | — | | | $ | (2.2) | |
派生调整 | (1.5) | | | 0.1 | | | (1.4) | |
养老金和退休后调整 | (9.5) | | | — | | | (9.5) | |
其他全面收益(亏损)合计 | $ | (13.2) | | | $ | 0.1 | | | $ | (13.1) | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
下表按组成部分汇总了与2021年12月31日和2020年12月31日AOCI变化相关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | | 派生调整 | | 养老金和退休后调整 | | 累计其他综合(亏损)合计 |
余额,2019年12月31日 | $ | (0.5) | | | $ | (0.6) | | | $ | (73.6) | | | $ | (74.7) | |
重新分类前的其他综合(亏损)收入,扣除税收影响净额为#美元— , $0.2, $(2.0) and $(1.8) | 7.2 | | | (0.2) | | | 5.9 | | | 12.9 | |
从累积的其他综合(亏损)收入中重新分类的金额 | — | | | (0.2) | | | 2.7 | | | 2.5 | |
本期净其他综合(亏损)收入 | 7.2 | | | (0.4) | | | 8.6 | | | 15.4 | |
平衡,2020年12月31日 | $ | 6.7 | | | $ | (1.0) | | | $ | (65.0) | | | $ | (59.3) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损),扣除税收影响净额#美元—, $—, $(0.4) and $(0.4) | 1.0 | | | — | | | 18.9 | | | 19.9 | |
从累积的其他综合(亏损)收入中重新分类的金额 | — | | | 0.7 | | | 1.0 | | | 1.7 | |
本期净其他综合收益(亏损)收入 | 1.0 | | | 0.7 | | | 19.9 | | | 21.6 | |
余额,2021年12月31日 | $ | 7.7 | | | $ | (0.3) | | | $ | (45.1) | | | $ | (37.7) | |
下表列出了从AOCI重新分类的金额和合并业务报表中受影响的项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 受影响的行项目 |
派生调整 | | | | | | | |
外汇合约-购买 | $ | 0.4 | | | $ | (0.1) | | | $ | (0.4) | | | 销货成本 |
外汇合约--销售 | 0.3 | | | (0.1) | | | (0.3) | | | 净销售额 |
| | | | | | | |
税前重新分类总数 | 0.7 | | | (0.2) | | | (0.7) | | | |
税收影响 | — | | | — | | | — | | | 所得税费用(福利) |
总重新分类(扣除税收) | 0.7 | | | (0.2) | | | (0.7) | | | |
养老金和退休后调整 |
前期服务信用摊销 | (1.1) | | | (2.0) | | | — | | | 其他(收入)费用,净额 |
精算损失净额摊销 | 2.1 | | | 5.6 | | | 7.0 | | | 其他(收入)费用,净额 |
| | | | | | | |
税前重新分类总数 | 1.0 | | | 3.6 | | | 7.0 | | | |
税收影响 | — | | | (0.9) | | | — | | | 所得税费用(福利) |
| | | | | | | |
总重新分类(扣除税收) | 1.0 | | | 2.7 | | | 7.0 | | | |
该期间的重新分类总数 | $ | 1.7 | | | $ | 2.5 | | | $ | 6.3 | | | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合并财务报表附注
(百万美元,每股数据除外)
注17。季度财务信息(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年的季度 |
| 3月31日 | | 6月30日 | | 九月三十日 | | 12月31日 |
净销售额 | $ | 148.9 | | | $ | 168.1 | | | $ | 168.5 | | | $ | 164.4 | |
毛利 | 20.6 | | | 22.1 | | | 18.0 | | | 13.4 | |
净收益(亏损) | 27.9 | | | (18.6) | | | (24.6) | | | (37.7) | |
每股普通股: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 1.27 | | | $ | (0.85) | | | $ | (1.11) | | | $ | (1.70) | |
稀释 | 1.26 | | | (0.85) | | | (1.11) | | | (1.70) | |
| | | | | | | |
| 截至2020年季度 |
| 3月31日 | | 6月30日 | | 九月三十日 | | 12月31日 |
净销售额 | $ | 138.7 | | | $ | 145.6 | | | $ | 156.6 | | | $ | 143.9 | |
毛利 | 23.8 | | | 25.9 | | | 28.8 | | | 5.5 | |
净收益(亏损) | (12.7) | | | (5.1) | | | (10.5) | | | (34.8) | |
每股普通股: | | | | | | | |
基本信息 | $ | (0.58) | | | $ | (0.23) | | | $ | (0.48) | | | $ | (1.59) | |
稀释 | (0.58) | | | $ | (0.23) | | | (0.48) | | | (1.59) | |
在2021年第四季度,该公司将其美国库存的会计方法从后进先出法改为先进先出法。这一变化的影响已追溯适用于本报告所述的所有时期。有关更多信息,请参阅附注2,重要会计政策摘要,会计原则变更。
上述金额是在持续经营的基础上报告的。季度每股收益数据的总和可能不等于全年总额,原因是平均流通股或四舍五入发生变化,对于稀释后的数据,某些季度排除了反稀释效应。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
公司拥有一套披露控制和程序系统,以合理保证公司根据1934年证券交易法(下称“交易法”)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格中规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告。这些控制和程序还合理地保证,此类报告中需要披露的信息会被积累并传达给管理层,以便及时做出关于所需披露的决定。
截至2021年12月31日,公司首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”)与管理层根据“交易法”第13a-15(E)和15d-15(E)条对公司披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,由于财务报告的内部控制存在重大弱点,这些披露控制和程序截至目前尚未生效,如下所述。
财务报告内部控制管理报告
我们的管理层负责建立和保持对交易法第13a-15(F)和15d-15(F)规则所定义的财务报告的充分内部控制,以根据美国公认会计原则(“GAAP”)对我们财务报告的可靠性和为外部目的编制综合财务报表提供合理保证。
公司对财务报告的内部控制包括符合以下条件的政策和程序:
•与保存合理、详细、准确和公平地反映资产交易和处置的记录有关;
•提供合理保证,确保交易在必要时被记录,以便能够根据公认会计准则编制合并财务报表,并且我们的收支仅根据管理层和董事授权进行;以及
•提供合理保证,防止或及时发现可能对合并财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得本公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。
在我们首席执行官和首席财务官的监督和董事会的监督下,管理层评估了截至2021年12月31日,也就是我们的财年结束时,我们对财务报告的内部控制的有效性。管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的“内部控制--综合框架(2013年)”确定的标准进行评估。根据这一评估,管理层得出结论,截至2021年12月31日,公司对财务报告的内部控制没有生效,原因是与用于某些成品仓库管理的IT系统的信息技术总控(ITGC)有关的重大弱点。更具体地说,与提供和删除用户访问权限、审查逻辑访问权限以及变更管理控制相关的控制没有正确执行。这些控制缺陷是由于控制所有者没有充分理解控制目标或控制活动的设计而未能执行为保持对仓库管理系统的IT一般控制而制定的政策和程序的结果。因此,利用受影响的IT系统中包含的信息对成品数量进行某些人工控制也被认为是无效的,因为它们可能会受到不利影响。
在确定重大弱点后,管理层执行了额外的程序,以确认这一重大弱点没有导致截至2021年12月31日的年度及截至2021年12月31日的年度的综合财务报表出现任何已查明的错误陈述,并且之前发布的财务报表没有任何变化。然而,由于实质性的弱点创造了一种合理的可能性,即我们的合并财务报表的重大错报不会得到及时预防或发现,因此我们得出结论,截至2021年12月31日,我们对财务报告的内部控制是无效的。
我们的独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所(KPMG LLP)对本年度报告(Form 10-K)中包含的综合财务报表进行了审计,对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制的有效性发表了负面意见。毕马威会计师事务所的报告以Form 10-K的形式出现在本年度报告的第37页。
管理层的补救计划
管理层将重新评估其IT政策和程序,以使其指令的执行更加清晰。管理层还将考虑将控制执行责任分配给经过有关受影响IT系统的明确政策和程序培训的经验丰富的人员的适当性,以确保导致实质性缺陷的逻辑访问和变更管理控制缺陷得到补救。然而,在控制措施设计、实施和运行足够长的一段时间,并且管理层通过测试得出结论认为这些控制措施正在有效运行之前,不会认为这些重大弱点已经得到补救。我们预计在2022年底之前完成对这一实质性弱点的补救工作。
财务报告内部控制的变化
我们的财务报告内部控制在最近一个会计季度没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第9B项。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
公司高管(截至2022年3月9日):
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名字 | | 年龄 | | 过去五年的业务经验 |
米歇尔·S·韦尔梅特
| | 54 | | 阿姆斯特朗地板有限公司 总裁兼首席执行官(自2019年9月以来) 莫霍克工业公司 总裁住宅地毯(2019年-2019年9月) 莫霍克集团总裁(2011-2019年) |
艾米·P·特罗扬诺夫斯基
| | 52 | | 阿姆斯特朗地板有限公司 高级副总裁,首席财务官(自2020年10月以来) 化学公司。 商业金融和全球共享服务副总裁(2019年至2020年8月) 首席财务官兼副总裁兼财务总监(2015-2019年) |
约翰·C·巴塞特 | | 59 | | 阿姆斯特朗地板有限公司 高级副总裁,首席人力资源官(自2016年3月以来)
|
布伦特·A·弗莱哈蒂 | | 49 | | 阿姆斯特朗地板有限公司 高级副总裁兼首席客户体验官(自2017年3月起) 住宅销售副总裁(2016-2017年3月) Magg Instrument,Inc. 首席营收官(2016)
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克里斯托弗·S·帕里西
| | 51 | | 阿姆斯特朗地板工业公司 高级副总裁、总法律顾问、秘书兼首席合规官(自2016年3月以来)
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菲利普·J·高德罗
| | 45 | | 阿姆斯特朗地板有限公司 管制员副总裁(自2020年9月起) 哈斯科公司。 董事,财务报告和合并(2014年-2020年9月) |
所有执行干事都是由我们的董事会选举产生的,在他们的继任者当选并获得资格之前,或者在他们提前辞职或被免职之前,他们将以各自的身份任职。
道德守则
我们通过了适用于所有员工、高管和董事的商业行为准则,特别是包括我们的首席执行官、首席财务官和财务总监。我们还通过了“金融专业人员道德准则”(连同“商业行为准则”和“道德准则”),适用于我们全球财务和会计职能部门的所有专业人员,包括我们的首席财务官和财务总监。
道德守则旨在阻止不当行为,并促进:
•诚实和道德的行为,包括合乎道德地处理个人和职业关系之间的实际或明显的利益冲突;
•充分、公平、准确、及时、易懂的公开披露;
•遵守适用的政府法律、法规和条例;
•及时向内部报告违反道德准则的行为;以及
•对遵守道德准则的责任。
“道德守则”可在https://www.armstrongflooring.com/corporate/en-us/about/governance/codes-policies.html上免费下载,也可免费打印。任何豁免本公司的商业行为守则,特别是其利益冲突条款,可能适用于任何董事或高管,也必须事先经过董事会提名和治理委员会的审查,该委员会将负责向董事会提出批准或不批准的建议。董事会关于任何此类事项的决定将按照适用的法律标准和纽约证券交易所的规则公开披露。我们打算通过在我们网站的“投资者”页面上披露这些事项来满足这些要求。2021年的商业行为准则没有适用于任何董事或高管的豁免或豁免。
第10项要求的其他信息通过参考题为“董事选举”、“公司治理”和“第16条(A)实益所有权报告合规性”的章节并入其2022年股东年会的2022年委托书中,该委托书将不迟于2022年4月30日提交。
项目11.高管薪酬
项目11所要求的信息通过引用标题为“薪酬讨论和分析”、“薪酬委员会报告”、“2021年薪酬汇总表”、“基于计划的奖励授予”、“财政年度末未偿还股权奖励”、“期权行使和股票既得”、“养老金福利”、“非限定递延薪酬”、“终止或控制权变更时的潜在付款”、“公司治理-董事会在风险管理监督中的作用”的章节纳入。公司2022年委托书中的“薪酬委员会联锁和内部人参与”和“董事薪酬”。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项
第12项所要求的信息通过参考本公司2022年委托书中题为“某些实益所有者的担保所有权”、“管理层和董事”以及“根据股权补偿计划授权发行的证券”部分合并。
第十三项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
第13项所要求的信息参考公司2022年委托书中题为“公司治理--若干关系及相关交易”和“公司治理--董事独立性”的章节纳入。
项目14.首席会计师费用和服务
我们的独立注册会计师事务所是毕马威会计师事务所, 宾夕法尼亚州费城,审计师事务所ID:185.
第14项所要求的资料参考本公司2022年委托书中题为“支付给独立注册会计师事务所的费用”一节纳入。
第四部分
项目15.证物和财务报表明细表
(A)(1)-财务报表列入表格10-K第二部分第8项。
(A)(2)--附表二--估值和合格账户作为本报告的单独一节提交。附表I、III、IV及V不适用于本公司,因此已略去。
(A)(3)-展品清单
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展品 数 | | 描述 |
2.1 | | 阿姆斯特朗地板公司与AFI Intermediate Co.之间的分离和分销协议(通过参考2016年3月15日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K表格报告的附件2.1并入其中)。
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3.1 | | 阿姆斯特朗地板公司2016年3月30日修订和重新注册的公司证书(通过参考2016年4月4日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K表格报告的附件3.1并入)。
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3.2 | | 阿姆斯特朗地板公司修订和重新注册证书的修正案证书(通过引用本公司于2021年6月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中的附件3.1并入)。 |
3.3 | | 修订和重新修订阿姆斯特朗地板公司2016年3月30日的章程(通过参考2016年4月4日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K表格报告的附件3.2并入)。
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4.1 | | 根据1934年《证券交易法》第12条注册的证券说明(通过引用本公司2020年3月10日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告的附件4.1并入).
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10.1 | | 阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries,Inc.)和阿姆斯特朗地板公司(Armstrong Flooring,Inc.)之间签署的截至2016年4月1日的税务协议(通过引用本公司于2016年4月4日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的当前8-K表格报告的附件10.2而并入)。
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10.2 | | 商标许可协议,日期为2016年4月1日,由阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries,Inc.)和阿姆斯特朗地板有限公司(通过参考2016年4月4日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K表格报告中的附件10.4合并而成),由阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries,Inc.)和阿姆斯特朗地板公司(Armstrong Flooring,Inc.)签订。
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10.3 | | 过渡商标许可协议,日期为2016年4月1日,由阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries,Inc.)和阿姆斯特朗地板有限公司(通过参考2016年4月4日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K表格报告的附件10.5并入),由阿姆斯特朗世界工业公司(Armstrong World Industries,Inc.)和阿姆斯特朗地板公司(Armstrong Floding,Inc.)签订。
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10.4 | | 阿姆斯特朗地板和阿姆斯特朗地板之间的股票购买协议。Inc. 和Terzan Holdco,Inc.,日期为2018年11月14日(通过参考2018年11月15日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K表格报告的附件2.1并入)。
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10.5 | | 过渡服务协议,日期为2018年12月31日,由阿姆斯特朗地板公司和AHF Holding,Inc.签订(通过参考2019年1月7日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。
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10.6 | | 由阿姆斯特朗地板公司、AFI许可有限责任公司、AHF Holding,Inc.和阿姆斯特朗硬木地板公司签署的、日期为2018年12月31日的知识产权协议(通过参考2019年1月7日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K报表的附件10.2并入)。
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10.7 | | 阿姆斯特朗地板公司于2018年12月31日签署的信贷协议,由阿姆斯特朗地板公司作为借款人、其中指定的担保人、贷款人一方以及美国银行(Bank of America,N.A.)作为贷款人的行政代理签署(通过参考2019年1月7日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的公司当前8-K报表附件10.4并入)。
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展品 数 | | 描述 |
10.8 | | 信贷协议第一修正案,日期为2019年11月1日,由阿姆斯特朗地板公司作为借款人、其中指定的担保人、贷款人一方和美国银行(北卡罗来纳州)作为贷款人的行政代理(通过引用2019年11月5日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。
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10.9 | | 信贷协议第二修正案,日期为2019年12月18日,由阿姆斯特朗地板公司作为借款人、其中指定的担保人、贷款人一方和美国银行(北卡罗来纳州)作为贷款人的行政代理(通过引用2019年12月20日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。
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10.10 | | “信贷协议第三修正案”,日期为2020年6月23日,由阿姆斯特朗地板公司(Armstrong Floding,Inc.)作为借款人、其中指定的担保人、贷款方和美国银行(Bank of America,N.A.)作为贷款人的行政代理(通过引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的当前8-K报表附件10.1并入)。
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10.11 | | 阿姆斯特朗地板公司于2021年11月1日签署的“信贷协议第四修正案”,由阿姆斯特朗地板公司(借款人)、担保人、贷款方以及北卡罗来纳州的美国银行(行政代理、抵押品代理、Swingline贷款人和信用证发行人)签署(合并内容参考本公司于2021年11月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1)。 |
10.12 | | 第五次信贷协议修正案和第一次质押协议修正案,日期为2021年12月30日,由阿姆斯特朗地板公司(Armstrong Floding,Inc.)作为借款人、其中指定的担保人、贷款方和美国银行(Bank of America,N.A.)作为借款人、担保人、澳大利亚证券受托人、Swingline贷款人和信用证发行人(通过参考公司于2021年1月3日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的当前表格8-K报告中的附件10.1合并而成 |
10.13 | | 阿姆斯特朗地板公司于2020年6月23日签署了一份定期贷款协议,该协议由阿姆斯特朗地板公司作为借款人、其中指定的担保人、贷款方和Pathlight Capital LP作为行政代理和抵押品代理(通过引用2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的公司当前8-K报表附件10.2并入)。
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10.14 | | 定期贷款协议第一修正案,日期为2021年11月1日,由阿姆斯特朗地板公司作为借款人,其中指定的担保人,贷款人各方,以及Pathlight Capital LP作为行政代理和抵押品代理(合并通过参考公司于2021年11月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告中的附件10.2而成立),该协议的日期为2021年11月1日,阿姆斯特朗地板公司作为借款人,其中提到的担保人、贷款人各方以及Pathlight Capital LP作为行政代理和抵押品代理(通过参考公司于2021年11月4日提交给美国证券交易委员会的当前报告中的附件10.2合并)。 |
10.15 | | 第二次定期贷款协议修正案和第一次质押协议修正案,日期为2021年12月30日,由阿姆斯特朗地板公司作为借款人,阿姆斯特朗地板有限公司作为澳大利亚借款人,其中指定的担保人,贷款方和Pathlight Capital LP作为行政代理、抵押品代理和澳大利亚证券受托人(通过参考公司于2021年1月3日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告中的附件10.2合并 |
10.16 | | 租赁协议-由公司与宾夕法尼亚州有限合伙企业High Properties签订,日期为2020年6月26日的第一部分,作为宾夕法尼亚州普通合伙企业High Properties的继任者(通过引用本公司于2020年6月29日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的当前8-K表格报告的附件10.1并入)。
|
10.17 | | 租赁协议-本公司与宾夕法尼亚州有限合伙企业High Properties(宾夕法尼亚州有限合伙企业)签订的租赁协议第一部分,日期为2020年6月26日,作为宾夕法尼亚州普通合伙企业High Properties的继任者(通过引用本公司于2020年6月29日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的当前8-K表格报告的附件10.2并入本公司)。
|
10.18 | | 修订和重新调整阿姆斯特朗地板公司2016长期激励计划(在此引用阿姆斯特朗地板公司于2017年8月7日向美国证券交易委员会提交的S-8表格注册声明的附件4.3)。*
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10.19 | | 2019年基于业绩的长期限制性股票授予表格-Tier 1 Execute-EBITDA(通过引用本公司2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.3并入表格10-Q)。*
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展品 数 | | 描述 |
10.20 | | 2019年基于业绩的长期限制性股票奖励表格-Tier 2高管自由现金流(通过引用附件10.4并入公司于2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中)。*
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10.21 | | 2019年基于业绩的长期限制性股票授予-高管-EBITDA表格(通过引用本公司于2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.5并入表格)。*
|
10.22 | | 2019年基于业绩的长期限制性股票授予-无高管现金流表格(通过引用本公司于2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.6并入表格)。*
|
10.23 | | 2019年长期基于时间的限制性股票奖励表格-美国和非美国(通过引用公司于2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.8并入)。*
|
10.24 | | 2019年长期基于时间的限制性股票奖励表格-非美国(中国)-以现金支付(通过引用附件10.9并入公司于2019年5月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中)。*
|
10.25 | | 2020年长期基于时间的现金奖励表格-CEO(通过引用公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入)。*
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10.26 | | 2020年长期基于时间的现金奖励表格-Tier 1(引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.2)。*
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10.27 | | 2020年长期基于时间的现金奖励表格-第2级和第3级(引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.3)。*
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10.28 | | 2020年长期绩效股票单位奖励表格-CEO(通过引用本公司提交给美国政府的Form 10-Q季度报告的附件10.4并入.美国证券交易委员会(SEC),2020年6月24日)。*
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10.29 | | 2020年长期绩效股票单位奖励表格-第1级(通过引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.5并入)。*
|
10.30 | | 2020年长期绩效股票单位奖励表格-第2级和第3级(通过引用本公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.6并入)。*
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10.31 | | 2021年长期基于时间的现金奖励-CEO(注册成立于2021年7月30日,参考公司提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中的附件10.1)。* |
10.32 | | 2021年长期基于时间的现金奖励表格-美国(通过参考公司于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中的附件10.2合并)。* |
10.33 | | 2021年长期业绩现金奖励表格-中国(合并内容参考公司于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中的附件10.3)。* |
10.34 | | 2021年长期绩效股票单位GRANT-CEO表格(公司成立于2021年7月30日,参考公司提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中的附件10.4)。* |
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
10.35 | | 2021年长期绩效股票单位奖励表格-无持有期(合并内容参考公司于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告中的附件10.5)。* |
10.36 | | 2021年长期绩效股票单位授予表格-持有期(合并时参考公司于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告中的附件10.6)。* |
10.37 | | Form 2021年长期基于时间的限制性股票单位Grant-CEO(公司成立于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中的附件10.7)。* |
10.38 | | Form 2021年长期基于时间的限制性股票单位Grant ELT(通过参考公司于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中的附件10.8合并)。* |
10.39 | | Form 2021年长期基于时间的现金奖-中国(根据公司于2021年7月30日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告中的附件10.9合并)。* |
10.40 | | 修订和重新修订了阿姆斯特朗地板公司2016年董事股票单位计划(通过引用S-8表格注册声明的附件4.1并入,该表格于2021年6月7日提交给美国证券交易委员会)。 |
10.41 | | 董事股票单位授予协议表(在提交给美国政府的10-Q表格季度报告中引用附件10.18并入.美国证券交易委员会(SEC),2016年5月9日)*
|
10.42 | | 阿姆斯特朗地板公司非合格递延补偿计划(通过引用附件10.10并入公司于2016年4月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的当前报告中)。*
|
10.43 | | 阿姆斯特朗地板公司非合格递延补偿计划修正案,自2020年5月1日起生效(引用该公司于2020年6月24日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.7)。*
|
10.44 | | 阿姆斯特朗地板公司非合格递延补偿计划修正案,自2020年10月1日起生效(引用该公司于2020年10月30日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件10.1)。*
|
10.45 | | 阿姆斯特朗地板公司非合格延期补偿计划修正案,自2022年1月1日起生效。†
|
10.46 | | 阿姆斯特朗地板公司的退休福利股权计划(通过引用本公司于2016年4月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的附件10.11并入该计划)。*
|
10.47 | | 与董事和高级管理人员签订的赔偿协议表(参考公司于2016年8月12日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告的附件10.23)。*
|
10.48 | | 与Michel S.Vermette签订的雇佣协议(在2019年9月10日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中,通过引用附件10.1并入本公司当前报告中)。*
|
10.49 | | 2019年长期基于时间的限制性股票奖励表格-Michel S.Vermette(通过参考2019年9月10日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告中的附件10.2并入表格8-K)。*
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| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
10.50 | | 2019年基于业绩的长期限制性股票奖励表格-Michel S.Vermette(通过参考2019年9月10日提交给美国证券交易委员会的公司当前报告中的附件10.3并入表格8-K)。*
|
10.51 | | 基于时间的限制性股票授予形式-Larry S.McWilliams(通过参考2019年5月17日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的附表SC-to-I上的公司投标要约声明的第99.D.16号附件合并)。*
|
10.52 | | 与Bassett、Flaharty、Hess和Parisi先生签订的留任奖金协议表,日期为2019年10月31日(通过引用附件10.2并入本公司于2019年11月5日提交给美国证券交易委员会的8-K表格报告中)。*
|
10.53 | | 与Bassett、Hess和Parisi先生(日期为2017年12月1日)、Thoresen先生(日期为2019年12月11日)和Ms.Trojanowski日期为2020年10月19日(通过引用本公司2018年3月6日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件10.31并入)。*
|
10.54 | | 修订和重新签署了2017年12月1日与Flaharty先生签订的控制权变更协议(通过引用附件10.32并入公司于2018年3月6日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告的附件10.32)。*
|
10.55 | | 阿姆斯特朗地板公司高管员工遣散费计划(通过引用附件99.2并入公司于2016年9月2日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的当前报告中)。*
|
10.56 | | 2019年5月2日与迈尔先生签订的分离协议和解约(通过引用附件10.1并入本公司于2019年5月3日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的当前报告中)。*
|
10.57 | | 本公司与道格拉斯·B·宾厄姆之间于2020年7月1日签订的分离协议和发布的文件(通过引用本公司于2020年7月2日提交给美国证券交易委员会的8-K表格中的附件10.1合并而成)。*
|
10.58 | | 阿姆斯特朗地板公司和特拉华州有限合伙企业South Gate Owner LP之间的买卖协议和联合托管指令,截至2021年2月25日(通过引用该公司于2021年3月2日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1)。 |
10.59 | | 作为2021年2月25日阿姆斯特朗地板公司与特拉华州有限合伙企业South Gate Owner LP之间的买卖协议和联合托管指示的附件G的扣留协议形式(通过引用该公司于2021年3月2日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.2而并入)。 |
18.1 | | 独立注册会计师事务所优先聘书。† |
21.1 | | 阿姆斯特朗地板公司的子公司†
|
23.1 | | 独立注册会计师事务所同意。†
|
31.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节颁发的首席执行官证书。†
|
31.2 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。† |
32.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条对首席执行官的认证。†
|
32.2 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条认证首席财务官。†
|
101.INS | | XBRL实例文档†
|
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档†
|
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档†
|
101.DEF | | XBRL分类扩展定义链接库文档†
|
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase Document†
|
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿链接库文档†
|
104 | | 封面交互数据文件[格式为内联XBRL)† |
| | |
* | 管理合同或补偿计划。
|
† | 谨此提交。
|
附表II
阿姆斯特朗地板有限公司
估值和合格储量
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | | 计入收益的附加费用 | | 扣减 | | | | 年终余额 |
2021 | | | | | | | | | |
当期预期信贷拨备 损失(a) | $ | 0.6 | | | $ | 1.6 | | | $ | — | | | | | $ | 2.2 | |
有关折扣的拨备 | 7.5 | | | 47.7 | | | (47.9) | | | | | 7.3 | |
关于保证的规定 | 10.3 | | | 11.3 | | | (9.5) | | | | | 12.1 | |
| | | | | | | | | |
递延税项资产的估值免税额(b) | 47.2 | | | 9.2 | | | (4.8) | | | | | 51.6 | |
| | | | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | |
当期预期信贷拨备 损失(a) | $ | 0.8 | | | $ | 0.0 | | | $ | (0.2) | | | | | $ | 0.6 | |
有关折扣的拨备 | 8.4 | | | 51.8 | | | (52.7) | | | | | 7.5 | |
关于保证的规定 | 9.0 | | | 8.8 | | | (7.5) | | | | | 10.3 | |
| | | | | | | | | |
递延税项资产的估值免税额(b) | 34.6 | | | 12.6 | | | — | | | | | 47.2 | |
| | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | |
坏账拨备(a) | $ | 0.6 | | | $ | 0.3 | | | $ | (0.1) | | | | | $ | 0.8 | |
有关折扣的拨备 | 5.6 | | | 72.1 | | | (69.3) | | | | | 8.4 | |
关于保证的规定 | 6.4 | | | 9.4 | | | (6.8) | | | | | 9.0 | |
| | | | | | | | | |
递延税项资产的估值免税额(b) | 29.0 | | | 5.6 | | | — | | | | | 34.6 | |
(a)2020年1月1日,我们通过了 ASU 2016-13, “衡量金融工具的信用损失。”因此,历史上的坏账拨备已被当前预期的信贷损失拨备所取代。
(b)在2021年第四季度,该公司将其美国库存的会计方法从后进先出法改为先进先出法。因此,对以前的期间进行了相应的调整。更多详情见第二部分第8项“财务报表”附注2“重要会计政策摘要”。
项目16.表格10-K总结
没有。
签名
根据修订后的1934年证券交易法第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
| | | | | |
阿姆斯特朗地板有限公司 |
(注册人) |
| |
日期: | March 9, 2022 |
| |
由以下人员提供: | /s/Michel S.Vermette |
| |
| 米歇尔·S·韦尔梅特 |
| 董事总裁兼首席执行官 |
| (作为妥为授权的人员) |
根据修订后的1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员代表注册人以指定的身份和日期签署。
注册人AFI的董事和主要官员:
| | | | | | | | | | | | | | |
/s/Michel S.Vermette | | 董事总裁兼首席执行官(首席执行官) | | March 9, 2022 |
米歇尔·S·韦尔梅特 | | | | |
/s/Amy P.Trojanowski | | 高级副总裁兼首席财务官(首席财务官) | | March 9, 2022 |
艾米·P·特罗扬诺夫斯基 | | | | |
/s/菲利普·J·高德罗(Phillip J.Gaudreau) | | 副总裁兼财务总监(首席会计官) | | March 9, 2022 |
菲利普·J·高德罗 | | | | |
/s/迈克尔·F·约翰斯顿 | | 董事 | | March 9, 2022 |
迈克尔·F·约翰斯顿 | | | | |
/s/凯瑟琳·S·莱恩 | | 董事 | | March 9, 2022 |
凯瑟琳·S·莱恩 | | | | |
/s/Jeffrey Liw | | 董事 | | March 9, 2022 |
杰弗里·廖(Jeffrey Liw) | | | | |
/s/迈克尔·W·马龙 | | 董事 | | March 9, 2022 |
迈克尔·W·马龙 | | | | |
/s/拉里·S·麦克威廉姆斯(Larry S.McWilliams) | | 董事 | | March 9, 2022 |
拉里·S·麦克威廉姆斯 | | | | |
詹姆斯·C·梅尔维尔(James C.Melville) | | 董事 | | March 9, 2022 |
詹姆斯·C·梅尔维尔 | | | | |