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美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格20-F

(标记一)

o			根据1934年“证券交易法”第12(B)或(G)条作出的注册声明
或
x			根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告
截至的财政年度12月31日, 2021
或
o			根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告
或
o			根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的空壳公司报告

需要此空壳公司报告的事件日期

在由至至的过渡期内

佣金档案编号001-04546

联合利华(英国)

(注册人的确切姓名载于其章程)

英国

(成立为法团或组织的司法管辖权)

维多利亚堤100号，伦敦，英国

(主要行政办公室地址)

R索塔马，首席法务官兼集团秘书

Tel: +44(0)2078225252, Fax: +44(0)2078225464

维多利亚堤100号, 伦敦EC4Y 0DY, 英国

(公司联系人姓名、电话号码、电子邮件和/或传真号码及地址)

根据该法第12(B)条登记或将登记的证券：

每节课的标题

交易代码

注册的每个交易所的名称

普通股，面值31/9每股便士

ULVR

纽约证券交易所*

美国存托股份(由存托凭证证明)，每股相当于面值3 1/9便士的一股普通股

UL

纽约证券交易所

*不供交易，但仅与根据美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的要求注册美国存托股份(American Depositary Shares)有关。

根据该法第12(G)条登记或将登记的证券：无

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根据第节规定负有报告义务的证券15(d)该法案的内容如下：

每节课的标题
债券利率2.2%，2022年到期 0.375% Notes due 2023 3.125% Notes due 2023 0.626% Notes due 2024 债券利率3.25%，2024年到期 债券利率2.6%，2024年到期 债券利率3.1%，2025年到期 3.375% Notes due 2025 债券利率2.0%，2026年到期 债券利率2.9%，2027年到期 债券利率3.5%，2028年到期 2.125% Notes due 2029 1.375% Notes due 2030 1.750% Notes due 2031 债券利率5.9%，2032年到期 2.625% Notes due 2051

注明截至年报所涵盖期间结束时发行人所属各类资本或普通股的流通股数量。

截至年报所述期间结束时，发行人股本的流通股总数为：2,629,243,772普通股

根据证券法第405条的规定，用复选标记表示注册人是否为知名的经验丰富的发行人：

是x No o

如果本报告是年度报告或过渡报告，请用复选标记表示注册人是否不需要根据1934年证券交易法第13或15(D)节提交报告：

是 o         不是 x

勾选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直符合此类提交要求。

是 x         不是 o

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。

是x         不是 o

用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器还是新兴成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中对“大型加速申请者”、“加速申请者”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器 x         加速文件管理器 o        非加速文件服务器 o        新兴成长型公司o

如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制其财务报表，请用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则*。o

*新的或修订的财务会计准则是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。x

用复选标记表示注册人在编制本文件中包括的财务报表时使用了哪种会计基础：

美国公认会计原则o

国际财务报告准则由国际会计准则理事会发布 x

其他o

如果在回答前一个问题时勾选了“其他”，请用勾号表示注册人选择遵循哪个财务报表项目。项目17o         项目18o

如果这是年度报告，请用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)：

是o        不是 x

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警示声明

本文件可能包含前瞻性陈述，包括“1995年美国私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性陈述”。诸如“将”、“目标”、“预期”、“预期”、“打算”、“展望”、“相信”、“愿景”或这些术语的否定词以及其他有关未来业绩或结果的类似表述及其否定，旨在识别此类前瞻性陈述。前瞻性陈述还包括但不限于有关联合利华集团(“本集团”)减排目标和其他气候变化相关事项(包括行动、潜在影响和相关风险)的陈述和信息。这些前瞻性陈述是基于对预期发展和影响本集团的其他因素的当前预期和假设。它们不是历史事实，也不是未来业绩或结果的保证。由于这些前瞻性陈述涉及风险和不确定因素，有一些重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述明示或暗示的结果大不相同。在其他风险和不确定性中, 可能导致实际结果大相径庭的材料或主要因素包括：联合利华的全球品牌没有满足消费者的偏好；联合利华创新和保持竞争力的能力；联合利华在投资组合管理方面的投资选择；气候变化对联合利华业务的影响；联合利华为其塑料包装找到可持续解决方案的能力；客户关系的重大变化或恶化；招聘和留住有才华的员工；我们供应链和分销的中断；原材料和大宗商品成本的增加或波动；安全和高质量的生产。经济、社会和政治风险以及自然灾害；金融风险；未能达到高标准和道德标准；以及管理监管、税收和法律事务。由于当前的新冠肺炎大流行，其中一些风险已经增加。这些前瞻性陈述仅代表截至本文件发布之日的情况。除任何适用法律或法规另有规定外，本集团明确不承担任何义务或承诺公开发布本文所载任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映本集团对此的预期的任何变化，或任何该等陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化。

本文件还包含关于集团范围1、2和3排放的数据。范围1和范围2的排放数据相对容易收集，因为它涉及集团自身活动以及供应的热量、电力和冷却产生的排放。范围3排放涉及其他组织的排放，因此受到一系列不确定因素的影响，包括用于对生命周期足迹进行建模的数据通常是行业标准数据，而不是与单个供应商有关；生命周期模型，如该集团的数据，涵盖许多但不是所有产品和市场；管理排放计算和分类的国际标准和协议不断演变，有关碳中性和净零等术语的公认规范也在不断演变。随着价值链排放数据的改善，随着时间的推移，从通用的建模数据转向更具体的数据，本文中报告的数据可能会演变。

影响本集团的潜在风险和不确定性的进一步详情载于本集团提交给伦敦证券交易所、阿姆斯特丹泛欧交易所和美国证券交易委员会的文件中，包括Form 20-F 2021年年度报告和联合利华2021年年度报告和账目。

联合利华年度报告Form 20-F 2021以目的为导向，适合未来

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让可持续生活变得司空见惯我们让34亿消费者每天都在使用家居品牌。我们有14.8万人在世界各地的工厂、实验室、办公室和家中工作。我们决心证明，我们以目标为导向、面向未来的业务模式能够提供卓越的业绩。我们是联合利华。

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STR A TEG IC R EP O R R T-IN TR O D U C in G U N Ilev ER 1联合利华年度报告20-F 2021在本报告中战略报告第2-13页14-66页介绍联合利华年度回顾15名股东4主席简介18我们的员工6首席执行官的评价20消费者8我们的战略25客户12我们的商业模式27供应商和商业伙伴29星球和社会32我们的业绩36财务回顾44我们的风险51其他非金融信息-气候变化披露管治报告财务报表67-104页105-198页经营负责任和有效的业务公司年度的完整财务结果和附注68公司治理106董事责任声明78审计委员会107报告独立注册会计师事务所80报告公司责任委员会报告114综合财务报表82提名和公司治理委员会118综合财务报表附注176集团公司84名董事薪酬报告187股东信息188美国上市的其他信息关于本年度报告，您可以在Unilever Online上找到更多关于联合利华的信息Www.uniever.com本文件由战略报告组成，治理报告、财务报表和附注，以及用于在美国上市的其他信息。联合利华集团由联合利华(英国)及其控制的公司组成。术语“联合利华”、“集团”、“我们”、“我们”和“我们”指的是联合利华集团。我们的战略报告位于第2至66页，包含有关我们的信息、我们如何创造价值以及我们如何运营我们的业务。它包括我们的战略、商业模式, 市场前景和关键业绩指标，以及我们对可持续性和风险的态度。《战略报告》只是《2021年年度报告和账目》的一部分。该战略报告已获董事会批准，并由集团秘书Ritva Sotamaa代表董事会签署。我们第67至104页的治理报告包含详细的公司治理信息、我们的委员会报告以及我们如何向董事支付报酬。我们的财务报表和附注在第105至175页。第1至187页构成了联合利华年度报告Form 20-F 2021，在本文件中我们也可以将其称为“本年度报告和账目”。临时立法会的董事报告第67至83页、106页(董事责任说明)、136页(普通资本股息)、149至155页(库房风险管理)、175页(资产负债表后事项)及186页(分支机构披露)已获临时立法会董事会批准，并由集团秘书Ritva Sotamaa代表董事会签署。第188至198页是为了在美国上市而提供的附加信息。联合利华年度报告Form 20-F 2021(以及用于在美国上市的其他信息)以及其他相关文件可在www.ununiever.com/ara2021/downloads下载，以了解有关我们的可持续发展承诺的更多信息。www.ununiever.com/Planet-and-Society

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2联合利华年度报告Form 20-F 2021年A真正的全球商业我们的品牌在大约190个国家和地区销售我们的品牌每天有34亿人使用我们的产品：(A)新兴市场58%的营业额强大的品牌我们的400多个品牌肩负着提供优质产品的使命，同时为人类和地球做好事我们的400多个品牌2021年营业额超过10亿欧元的13个品牌排名前50位的消费品品牌中有13个(B)在我们的人民的支持下，阅读第20至24页有关我们的品牌和消费者的更多信息我们有目的和包容的文化吸引着我们最优秀的人才女性/男性)(C)148,000名员工我们市场上92%的领导者都是本地人(D)使用我们的永久规模，在第18至19页上阅读有关我们员工的更多信息我们领先的可持续发展议程正在产生重大影响，自2015年以来，范围1和2的温室气体排放量减少了64%，53%的塑料包装可重复使用，可回收或可堆肥的4.45亿欧元用于代表不足的团体拥有的各种企业，请参阅第29至31(A)页，阅读基于欧洲面板2021项目(与Kantar&GfK合作)的更多关于地球和社会的信息。包括每天至少使用一种联合利华产品的消费者。(B)基于市场渗透率和消费者互动(Kantar Brand Footprint Report 2021年)。(C)基于联合利华16787名员工的管理人员总数。(D)领导，定义为向ULE报告的所有管理人员至高级管理人员。

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STR A TEG IC R EP O R R T-IN TR O D U C in G U N Ilev ER 3联合利华20-F 2021 2021年度报告财务重点营业额营业利润率红利支付欧元524亿欧元2020年：507亿欧元16.6%2020：16.4%欧元45亿欧元2020年：43亿欧元基本销售增长(A)基本营业利润率(A)4.5%2020年：1.9%18.4%2020：18.5%64亿欧元2020年：7.7亿欧元见我们的财务评论第36至43页(A)潜在的销售增长、潜在的营业利润率和自由现金流是非公认会计准则的衡量标准。有关这些衡量标准的更多信息，以及我们认为它们对了解企业业绩很重要的原因，请参阅我们第39至43页关于非公认会计准则衡量标准的评论。美容和个人护理营业额219亿欧元我们代表：成为世界上对人们和地球最积极的美容业务我们最大的类别：皮肤清洁、头发护理、除臭剂、护肤食品和清新营业额200亿欧元我们代表：成为食品方面的世界级善行我们最大的类别：冰淇淋、调味品、装饰品、茶叶家庭护理营业额106亿欧元我们代表的是：让人们的家变得更美好，让我们的世界变得更美好我们最大的类别：冰激凌、调味品、装饰品、茶叶家庭护理营业额106亿欧元：让人们的家变得更美好，让我们的世界变得更美好我们最大的类别：冰淇淋、调味品、装饰品、茶叶家庭护理营业额106亿欧元

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4联合利华年度报告Form 20-F 2021主席的介绍业绩联合利华的经营业绩在2021年有所改善，该公司录得九年来最快的潜在销售额同比增长，为4.5%。基本营业利润也增加了2.9%。在异常艰难的交易环境下，这代表着一个良好的结果。螺旋式上升的成本通胀是最大的挑战，并影响了潜在的运营利润率，下降了10个基点，尽管该公司在实现客户涨价方面的坚定回应肯定有助于限制影响。这种在艰难的通胀环境下提价的能力证明了联合利华品牌的实力和质量。联合利华的业务正受益于其五个Compass战略选择背后的重点和投资-参见第8至9页。董事会尤其受到鼓舞的是，去年联合利华排名前13位的品牌-每个品牌的营业额都超过10亿欧元-总共增长了6.4%，远远高于公司平均水平。这些品牌占联合利华总营业额的50%。关键的长期增长市场背后的重点也在推动业绩改善，去年在美国、印度和中国的表现强劲。现在，这些市场加起来占联合利华营业额的36%。2021年良好的经营业绩是盈利增长的主要驱动力，每股收益(EPS)增长5.5%。在完成总市值30亿欧元的股票回购计划后，该公司宣布了另一项30亿欧元的股票回购计划。, 我们预计将在2022年和2023年完成。在投资组合方面，董事会相信，联合利华的投资组合继续向更高的增长空间发展是加速公司长期增长和为股东带来更高价值的关键。为此，在2020年统一集团的法律结构是一个重要的里程碑，使董事会能够考虑更广泛的战略选择，包括更大规模和更具变革性的收购空间。正是在这种背景下，董事会认为可能收购葛兰素史克消费者健康公司(GSK Consumer Health)是加快联合利华在这个非常有吸引力的市场领域的存在的一条途径。然而，尽管股东们对追求这一举措的战略价值有所认可，但许多人表达了他们对此类交易的规模和时机的强烈反对。因此，在仔细听取股东的关注后，公司董事会和管理层已明确表示，在可预见的未来，我们不打算进行类似的大规模收购。相反，重点将放在通过加速有机增长来提高联合利华的价值创造--这是由五个指南针战略选择推动的。我们还将继续通过补充性收购来加强投资组合，这些收购使联合利华能够在Prestige美容和功能性营养领域建立快速增长的业务。作为加强投资组合的一部分，我们去年宣布以45亿欧元出售联合利华的茶叶业务，预计将于2022年下半年完成。未来，有选择地处置品牌和资产将继续发挥作用。董事会还预计，新组织将在未来几年支持增长。在审查了这些变化后，董事会相信这些变化将有助于联合利华变得更简单, 以更快、更负责任的方式开展业务，并降低成本。董事会组成及继任年内，董事会委任Adrian Hennah及Ruby Lu为独立非执行董事，两项委任均自二零二一年十一月一日起生效。阿德里安在经历了漫长而成功的高管生涯后加入了董事会，最近的一次是在消费品部门。阿德里安在英国领先企业担任首席财务官期间积累了丰富的财务经验，再加上他深厚的行业知识，这是董事会的一项主要资产。董事会还将从Ruby Lu的任命中受益匪浅。Ruby是一位风险投资家，在投资中国和美国的初创企业方面有着长期而成功的记录，她对这两个市场非常熟悉。2021年年度股东大会之后，文永美辞去了高级独立董事(SID)的职务。我要感谢杨梅在这个角色中做出的宝贵贡献。同样，我很高兴安德烈·荣格被任命接替杨梅担任希德。安德里亚还于2021年2月接任薪酬委员会主席，当时维托里奥·科劳(Vittorio Colao)辞去董事会职务，加入意大利政府，担任技术创新和数字转型部长。

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Str A TEG IC R EP O R R T-IN TR O D U C IN G U N Ilev ER 5联合利华年度报告Form 20-F 2021 2022年年度股东大会将标志着Laura Cha和John Rishton作为非执行董事退休，他们都任职了九年。我谨代表董事会感谢他们为联合利华做出的宝贵贡献。应对气候变化的公司治理是本集团的一项关键优先事项，我们很高兴在2021年年度股东大会上将我们的气候过渡行动计划(CTAP)提交给股东进行咨询投票。该计划阐述了我们的气候战略，确定了我们的净零排放和减排目标，并列出了我们打算采取的行动来实现这些目标。该计划还描述了该公司如何将气候变化因素纳入其产品和品牌，以及倡导和合作伙伴关系在实现目标方面可以发挥的作用。这是我们这种规模的全球公司首次自愿将其气候转型计划提交股东投票表决，我们高兴地看到，该计划获得了压倒性的支持，超过99%的股东投了赞成票。尽管仍有工作要做，但我们相信，CTAP可以帮助联合利华在发展我们的品牌的同时，为应对气候变化做出重要贡献。阅读第51至56页CTAP进度报告中有关我们进展的更多信息。定期的董事会评估是维持高标准的公司治理和董事会效力的重要因素。2021年，审计委员会进行了一次彻底的内部评价。结果在2021年11月的董事会会议上进行了审查，证实董事会继续有效运作，并保持了对董事的高度参与。除了我们计划的六次董事会会议之外, 2021年又举行了三次会议，以审议集团的投资组合和其中的增长机会。年内，非执行董事还参加了14次虚拟员工参与活动，涉及广泛的员工队伍。此外，Andrea Jung参加了2021年7月的全球市政厅网络直播，为所有员工提供了与我们的一名董事会成员互动的机会。评估和董事会参与还再次确认了董事会对增长和投资组合战略演变的关注，认为这是释放联合利华价值的关键。关于今年评估过程的更多细节，以及董事会的职权范围、业务和董事会定期讨论的主题，可在第67至83页的治理部分找到。在2021年的薪酬方面，我们继续就我们的薪酬政策与股东进行磋商，并高兴地在2021年股东周年大会上得到您的大力支持，以实施基于与年度奖金脱钩的新绩效股票计划的奖励框架。新政策旨在通过帮助推动可持续的长期增长，并使薪酬委员会能够在现实的时间框架内设定可伸展但可实现的业绩目标，来提高联合利华激励措施的整体有效性。有关该政策的更多信息可在第84页找到。展望未来，2022年全年的贸易环境无疑将是具有挑战性的，因为世界继续经历Covid大流行的影响和随之而来的所有经济余震-特别是异常高的成本通胀。联合利华已经做好充分准备，通过结合客户价格和节约成本来应对这些挑战，这将有助于缓解通胀对业务的影响。此外，该公司以良好的势头进入2022年, 董事会相信，一系列明确的战略选择将有助于联合利华实现又一个积极的营收增长年。在一个特别具有挑战性的背景下，联合利华为2021年提供了一套良好的业绩。如果没有组成这家伟大公司的14.8万人的努力，这一成就是不可能实现的，其中一些人在过去一年里与他们共度时光是一种特权，尽管在大多数情况下是虚拟的。他们的辛勤工作、独创性和正直再次闪耀着董事会的光芒，我要感谢他们为联合利华所做的一切，并将继续这样做。我还想感谢和感谢我们的股东和其他利益相关者的持续支持。联合利华的业务无疑受益于其五个指南针战略选择背后的重点和投资。“Nils Andersen主席第172条声明根据英国2006年公司法第172条(“第172条”)董事必须本着善意认为最有可能促进其公司成功的方式行事。在这样做的过程中，我们的董事必须考虑到利益相关者和第172条规定的其他事项。第63页和第69至71页构成了我们第172节的声明。我们的战略报告第63页确定了我们的主要利益相关者，并提供了业务如何在2021年让他们参与进来的示例，有关更多详细信息，请参阅利益相关者审查部分。我们的治理报告第69至71页详细介绍了我们的董事在制定联合利华的战略和做出有关业务的决策时，如何采取措施了解这些利益相关者的需求和优先事项，包括通过直接参与或通过他们授权的委员会和论坛。每个利益相关者群体的相关性可能会因手头的事情而有所不同。

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6联合利华年度报告Form 20-F 2021年首席执行官的审查上下文2021年对世界经济和全球市场来说又是动荡的一年。在2020年与Covid相关的大幅下降之后，产出强劲反弹，尽管反弹幅度不均衡。然而，由大规模财政和货币刺激引发的需求激增，引发了普遍的劳动力短缺、供应瓶颈和能源成本飙升，加剧了巨大的通胀压力。对于联合利华来说，投入成本通胀的急剧上升是今年的决定性特征之一，影响到了我们的每一个产品类别。2021年业绩在这一充满挑战的背景下，我们在2021年取得了一系列强劲的业绩。4.5%的潜在销售额增长代表着联合利华九年来最快的同比增长，完全进入了我们3-5%的多年框架的高端。我们以定价行动应对不断上涨的投入成本，实现了全年2.9%的潜在价格增长。虽然从来不是一件容易的事，但如果我们要保持对联合利华品牌的投资能力，提高客户价格以应对通胀压力是至关重要的，也是必要的。全年的潜在成交量增长为1.6%。增长的基础是广泛的，我们的三个全球部门-美容和个人护理、食品和淡化以及家庭护理-都表现良好。增长也是竞争性的。年末，我们53%的业务按价值计算赢得了市场份额，这是我们连续第二年实现竞争性增长，与几年前相比，我们的竞争业绩有了显著改善。虽然营收增长仍然是第一要务，但利润率的提高也是价值创造的重要组成部分。全年基本营业利润率为18.4%，比上年下降10个基点。尽管价格上涨了, 这还不足以完全抵消通胀对我们原材料、包装和分销成本的影响。自由现金流保持强劲，为64亿欧元，尽管与2020年创纪录的交货量相比有所下降，当时该业务专注于在巨大的不确定性时期交付现金。2021年，我们宣布全年股息增加3%，使全年股息达到45亿欧元。总体而言，2021年我们取得了良好进展。联合利华的增长势头正在增强。在严重通胀的环境下，我们大幅提高了定价，同时实现了强劲的收益，并保持了恢复的竞争力。我们的五个战略选择2021年我们增长最鼓舞人心的方面之一是它在很大程度上遵循了我们一年前提出的五个指南针战略选择。这些选择是我们价值创造战略的核心-参见第8至9页。第一个选择是以品牌和创新取胜，确保我们的顶级品牌提供卓越的表现。今天，我们有13个品牌的销售额超过10亿欧元。他们加起来占我们总营业额的一半以上。去年，它们总共增长了6.4%。这包括一些特别强劲的个人表演。例如，多芬增长了8%，是八年来表现最好的一次；赫尔曼增长了11%；我们的冰淇淋品牌Magnum和Ben&Jerry‘s各增长了7%。这些品牌成功的背后是产品优势和伟大的创新，我们将继续在这两个领域提升我们的表现。与联合利华的竞争对手相比，测试中的产品优势现在超过了测试营业额的70%，高于2019年的不到50%，我们专注于推动更大、更好、更有影响力的创新，到2021年实现超过10亿欧元的增量营业额, 2020年交货量翻一番。毫不奇怪或巧合的是，我们表现最好的品牌恰好也是那些承诺将目标作为品牌增长驱动力的最明确-最有力的承诺-的品牌。除了专注于以我们最大和最强大的品牌取胜外，我们还选择优先投资于未来的关键增长市场，包括最引人注目的美国、印度和中国。2021年，这三个国家都实现了强劲而有竞争力的增长。例如，美国在2020年创纪录的增长基础上增长了近4%，而印度和中国则实现了两位数的增长，尽管与较弱的可比国相比。其他市场也表现不错，但并非全部。例如，联合利华的关键地理位置印尼去年举步维艰，下降了7.4%。我们完全专注于恢复中国这个我们第六大市场的增长。我们的下一个战略选择是投资于引领未来渠道所需的能力。今天，这意味着在电子商务领域取胜，在2020年创纪录增长的基础上，2021年我们又实现了强劲的一年。总体而言，电子商务业务增长了44%，增长来自所有主要的子渠道-纯渠道、全方位渠道和企业对企业(EB2B)。在短短五年的时间里，这个渠道占我们营业额的比例从2%上升到2021年的13%。将联合利华的产品组合拓展到卫生、护肤、美容、功能营养和植物性食品等高增长领域是另一个战略选择。这也是一项对2021年业绩做出了有意义贡献的项目。虽然有机增长是我们的首要任务，但收购也发挥着重要作用。事实上，自2017年以来，93%的并购资本要么进入了Prestige美容，要么进入了功能营养，要么进入了护肤等美容和个人护理领域。相比之下，, 98%的营业额处置发生在增长较慢的食品领域，如Spreads和最近的茶叶。这种投资组合轮换的好处在去年非常明显--包括Eketerra在内，这将相当于我们“2021年取得了良好进展，我们的增长势头正在增强”的17%。艾伦·乔普(Alan Jope)首席执行官

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STR A TEG IC R EP O R R T-IN TR O D U C IN G U N Ilev ER 7联合利华(Unilever)年度报告Form 20-F 2021显示，面对螺旋式上升的通胀，联合利华选择继续投资于广告、研发和其他长期增长动力，从而提高了潜在的营业利润率。我们将在2022年继续采取这种做法，届时我们预计投入成本通胀将进一步攀升。这意味着，我们预计我们的基本营业利润率将在2022年下降，尽管我们预计定价行动和成熟的储蓄计划的影响将有助于在2023年和2024年期间扭转这一下降趋势。重要的是，我们以良好的增长势头进入2022年，我们最大的品牌、最重要的市场和优先渠道都表现强劲。我们已经实施的五个战略选择将指导我们未来几年的发展，并正在对业绩产生积极和明显的影响。年内引入新的营运模式，将有助我们进一步加快进度。除了利益相关者和我们的世界领先品牌，我们最大的优势仍然是我们世界各地员工的敬业精神和专业精神，以及组成整个价值链的联合利华大家庭的数百万人。我衷心感谢他们在过去一年中的辛勤工作和承诺，这一年的特点是面临许多挑战，但也取得了很大进展。我们仍然完全致力于联合利华的多方利益相关者模式，我要感谢过去一年与我们合作的所有人，以及我们致力于服务其需求和利益的所有人。我们故意将地球作为我们的利益相关者之一，并在COP26年, 看到联合利华在言论和行动上履行其雄心勃勃的气候承诺，这是一个特别自豪的来源。最后，我要感谢和感谢我们的股东们对我们业务的持续支持。我们正在努力回报这种支持，并完全专注于根据我们的4G增长模式为股东带来长期价值。2021年自2017年以来的营业额。例如，威望美容，现在是10亿欧元的生意，增长了20%以上。功能营养(包括南亚的Horlicks以及我们主要位于美国的维生素、补充剂和矿物质(VMS)业务)在2021年增长了22%，目前在其投资组合中享有领先地位。去年，功能性营养和尊贵美容共同为我们的潜在销售额增长贡献了60个基点。我们将继续以这种方式建立联合利华的投资组合，同时认识到并不是所有的收购都表现得一样好。例如，美元剃须刀俱乐部并没有以我们希望或预期的方式提供服务，这主要是因为直接面向消费者模式的经济学发生了变化。考虑到我们投资组合的演变，消费者健康和福祉无疑代表着一个有吸引力的领域。这也是我们越来越处于有利地位的一个领域。去年，经过长时间的仔细审查，董事会得出结论，将联合利华的投资组合更果断地转移到这一领域，将使公司在未来几十年实现更快的增长。这就是与葛兰素史克和辉瑞就可能收购葛兰素史克消费者健康公司(GSK Consumer Health)进行的秘密谈判背后的原因。在这些讨论公之于众之后，我们仔细听取了股东的意见，并听到了这样的信息，即许多人目前不支持如此规模的交易。我们仍然坚定地朝着我们的投资组合发展的方向前进。, 但我们已经明确表示，在可预见的未来，我们不打算进行类似的大规模收购。相反，我们将通过严格关注有机增长，并通过补充性收购和选择性处置继续加强投资组合，继续加快联合利华的增长。在我们五个指南针战略选择的指引下，我们完全致力于加快现有业务的增长。在这一过程中，我们将从我们的第五个战略选择中获得极大的帮助-建立一个以目标为导向、适应未来的组织和增长文化。经过一段时间在相对较重的矩阵式结构下运营，拥有三个全球部门和15个地区绩效管理部门，我们现在正在对联合利华的组织进行现代化改造，从2022年7月1日起引入五个业务部，全面负责制定战略和交付成果。美容和福利、个人护理、家庭护理、营养和冰淇淋这五个业务部将能够更快、更直接地对其业务部独有的消费者和渠道动态做出反应，从而推动业绩。这对联合利华来说是一个巨大的变化，我们相信这将带来更简单、更快、更灵活的运营方式，更有针对性和专业性的类别，并在整个业务中获得更大的授权和更大的责任感。我们意识到这种规模的变革管理方案的风险，并已采取了一系列缓解措施，包括设立一个资源充足的转型办公室，按照雄心勃勃但可实现的时间表监督方案的详细交付。展望-4G增长我们的首要目标仍然是实现4G增长-即持续的、有竞争力的增长, 有利可图，负责任。这四个都是我们长期价值创造模式的关键。在盈利增长方面，2021年我们做得不够好

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8联合利华年度报告Form 20-F 2021我们的战略联合利华指南针是我们的战略，旨在实现持续、竞争、盈利和负责任的增长。我们的愿景是成为可持续发展业务的全球领导者。我们将展示我们的目标导向、适应未来的业务模式如何推动卓越的业绩，持续提供行业前三分之一的财务业绩。我们的战略选择和行动将帮助我们实现我们的目标和愿景将我们的产品组合拓展到高增长空间卫生页面15-16、20-21、37页护肤品页面15-16、21、36-37功能营养页面15-16、21、36-37功能营养页面15-16、36-37植物性食品页面15、22、37以我们的品牌赢得胜利，成为一股向善的力量，以目标和创新为动力改善地球的健康第21、23、29-30页改善人们的健康、信心和福祉第20-30页更具社会包容性的世界页面第21、30页凭借差异化的科学技术取胜第15、20-24页在美国、印度、中国和主要增长市场加速在美国、印度和中国建立进一步的规模第16、36-37页利用新兴市场的优势第16、36-37页引领未来渠道加速纯业务和全方位电子商务第16、25-26页开发电子商务平台第16、26页通过对购物者的洞察推动品类领先第25-26页通过敏捷性建立目标导向、适应未来的组织和增长文化释放能力包容性和基于价值的领导力第19页通过终身学习培养能力第19页

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STR A TEG IC R EP O R R T-IN TR O D U C in G U N Ilev ER 9联合利华年度报告Form 20-F 2021通过5个增长基本面实现卓越运营1有目的的品牌2提高渗透率3有影响力的创新4渠道5设计促进增长我们的增长通过多个利益相关者模型创造价值我们的多年财务框架股东看到第15-17页我们的员工看到第18-19页消费者看到第20-24页客户看到第25-26页供应商和业务合作伙伴参见第27-28页计划

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10联合利华年度报告Form 20-F 2021我们的战略延续了我们的Compass可持续发展承诺，这将帮助我们实现我们的目标和愿景。用我们的品牌取胜，以善为动力，以目标和创新为动力，改善地球的健康，改善人们的健康，信心和福祉尊重人权，促进人权和联合国指导原则的有效实施，并确保遵守我们负责任的采购政策第28页，第31页气候行动第28页，29页，34页，51-56页，保护和再生自然第21页，23页，30页，34页，51页无废物世界，第21-23页，29页，34页，52-53页积极营养，第22页，31页，到2039年，我们整个价值链的净零排放34-35到2023年棕榈油、纸张和纸板、茶叶、大豆和可可的零砍伐供应链到2030年我们产品在整个生命周期中的温室气体影响减半到2030年帮助保护和再生150万公顷土地, 到2030年森林和海洋到2030年我们的业务零排放到2030年我们主要农作物的100%可持续采购在我们所有的清洁和洗衣产品配方中用可再生或循环的碳取代化石燃料衍生的碳到2030年赋予农民和小农保护和再生农业环境的能力为我们销售的每一种产品传达碳足迹到2030年在我们10亿欧元的气候与自然基金的支持下，到2030年在缺水地区的100个地点实施水管理计划我们所有的成分到2030年将是可生物降解的10亿欧元的植物年销售额10亿欧元到2025年我们产品组合中70%的积极营养达到世卫组织一致的营养标准到2022年95%的包装冰淇淋到2025年每份食品中总糖含量不超过22g 85%的食品组合到2022年帮助消费者将盐摄入量减少到每天不超过5g到2025年包装冰淇淋的95%到2025年每份含有不超过250千卡的原始塑料减少50%包括到2025年绝对减少10万吨可回收塑料25%到2025年收集和处理比我们销售的更多的塑料到2025年100%可重复使用、可回收或可堆肥的塑料包装到2025年在我们的工厂保持零无害垃圾填埋到我们的工厂到2025年将食物垃圾减半

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STR A TEG IC R EP O R R T-IN TR O D U C in G U N Ilev ER 11联合利华年度报告Form 20-F 2021联合利华以我们的品牌作为一股向善的力量，以宗旨和创新为动力，改善人们的健康，信心和福祉为一个更公平和更具社会包容性的世界做出贡献我们负责任的商业基础商业诚信企业诚信员工安全工作安全产品安全和质量负责任的创新负责任的广告和营销保护数据与利益相关者合作负责任的纳税人致力于透明的健康和福祉，第21页，第31页，多样性和包容性第28、30、35页提高生活水平第30、35页未来工作第19、30、35页通过我们的品牌采取行动改善健康和福祉，促进公平和包容性, 到2030年达到每年10亿人。我们将重点关注：▪性别平等▪种族和民族公平▪身体自信和自尊▪精神健康▪手部卫生▪卫生设备▪口腔健康▪皮肤健康和康复通过消除我们做法和政策中的任何偏见和歧视实现公平和包容的文化加快各级领导层的多元化代表到2025年由残疾人组成的劳动力的5%到2025年在全球不同行业每年花费20亿欧元增加不同群体在我们广告中的代表性到2030年帮助1000万年轻人掌握基本技能先锋新到2030年拥有灵活就业选择的员工到2025年重新技能或提升员工的未来适应技能确保到2030年，每个直接向联合利华提供商品和服务的人都将获得至少最低生活工资或收入，帮助500万家中小企业到2025年实现业务增长

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12联合利华年度报告20-F 2021 21 7 8 6我们的商业模式建立在我们的关系和资源基础上，我们的商业模式使我们能够为我们的主要利益相关者创造持续的价值。我们所依赖的..。消费者洞察我们通过我们在世界各地的37个人员数据中心跟踪不断变化的消费者情绪，将社交倾听与传统的消费者研究相结合。我们所做的..。创新我们的营销和研发团队利用这些洞察力，加上联合利华以外专家的最佳想法和想法来开发我们的品牌和产品。2021年，我们在研发上花费了8.47亿欧元。消费者使用每天有34亿人使用我们的产品。销售我们使用许多渠道，让大约190个国家的消费者随时随地都能买到我们的品牌。按媒体支出计算，我们是全球最大的广告商之一。我们有目的性和包容性的品牌与消费者建立了联系。所有这些都基于对我们主要风险的管理第46至50页有目的的关系我们的148,000名有才华的人在联合利华的办公室、工厂、研发实验室和茶园贡献了他们的技能和时间-越来越多地以更灵活和敏捷的方式工作。第18-19页值得信赖的供应商150个国家的约53,000个供应商合作伙伴为我们采购材料并提供关键服务。第27-28页承诺合作伙伴我们与世界各地的政府、客户、非政府组织和其他组织的关系帮助我们提高影响力。第25-31页资源输入材料我们使用数千吨农业原材料、包装材料和化学品来生产我们的产品。财务资源来自我们财务利益相关者的资金允许我们进行长期投资。144-148页无形资产我们400多个品牌的实力, 我们的研发能力和专利、商标等知识产权使我们脱颖而出。第136-138页，172页自有和租赁资产我们在全球拥有大约280家工厂，270个办事处和450个物流仓库。第138-141页

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STR A TEG IC R EP O R R T-IN TR O D U C in G U N Ilev ER 13 Unilever Form 20-F 2021 3 5 4(联合利华年度报告20-F 2021 3 5 4)我们每年采购价值210亿欧元的原材料和包装材料来生产我们的产品，以及140亿欧元的服务(包括媒体)来帮助我们的业务运营。制造我们的工厂和第三方制造商将材料转化为我们销售的产品。物流一个全球性的物流仓库网络，将我们的产品送到数以百万计的零售网点。我们为之创造的价值。股东我们的目标是实现持续的、有竞争力的、盈利的和负责任的增长。第15-17页我们的员工我们的目标是公平地奖励员工所做的工作，同时帮助他们找到自己的目标，使他们成为联合利华最好的员工。第18-19页消费者我们的目标是提供高质量的产品和有目的的品牌，在对人类和地球至关重要的问题上采取行动。第20-24页客户我们与世界各地的大大小小的零售商合作，以发展我们和他们的业务。第25-26页供应商和商业伙伴我们与数以千计的供应商合作，帮助创新我们的产品，支持共同和可持续的增长。第27-28页“星球与社会”我们的目标是改善地球的健康，同时为一个更公平、更具社会包容性的世界做出贡献。第29-31页对可持续发展目标的贡献

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回顾这一年，我们在这里描述了我们在2021年为利益相关者创造的价值，我们的业绩，以及我们如何管理我们业务面临的关键风险。年度回顾15股东18我们的员工20消费者25客户27供应商和商业伙伴29 Planet&Society 32我们的业绩36财务回顾44我们的风险51其他非财务信息-气候变化披露-其他非财务披露

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股东们我们正在通过专注于我们的战略选择来实现竞争性增长。2021年是不可预测和具有挑战性的一年，成本上涨和新冠肺炎的持续颠覆。随着Covid费率飙升，不同国家在不同时间实施了限制，然后又放松了限制，我们在2020年的经验基础上，努力管理我们供应链的中断。我们在2021年的业绩我们在2021年实现了4.5%的潜在销售额增长。我们的增长是广泛的，三个部门都在增长。我们在保持竞争力的同时实现了这一目标，我们53%的业务赢得了市场份额。虽然我们的定价和节约计划帮助抵消了投入成本上升的部分影响，但我们的基本营业利润率下降了10个基点，为18.4%。自由现金流保持在64亿欧元的健康水平，尽管低于去年的创纪录水平。有关我们业绩的更多细节，请参阅第36至43页的财务评论。2021年初，为了实现我们的愿景，我们详细制定了联合利华指南针战略，为实现我们的愿景，我们提出了五个战略选择。我们在Compass战略中做出的五个明确、明确的选择-产品组合、品牌、市场、渠道和文化-以及我们5个增长基本面的持续交付，在整个业务的发展势头方面发挥了重要作用。将我们的投资组合拓展到高增长领域我们在高增长领域的投资在2021年继续。除了我们在卫生和皮肤护理领域的老牌业务，我们继续推动以科学为基础的创新(参见第20至24页)，我们还在美容美容、功能营养和植物性食品等领域建立规模可观的新业务，这些领域对我们的增长做出了贡献。我们的尊贵美容业务，现在包括我们在2021年收购的以数字为主导的无残忍Paula‘s Choice品牌, 2021年实现了强劲的两位数增长，如果将Paula‘s Choice的全年计算在内，营业额达到10亿欧元。(A)功能营养是我们投资组合转型为高增长空间的另一个重点领域。它包括Horlicks和我们的维生素、矿物质和补充剂(VMS)品牌，如Olly、Liquid I.V.和Onnit，后者是快速增长的促性腺激素领域的领先品牌，于2021年被收购。功能营养在2021年实现了两位数的增长，如果算上一整年的Onnit，营业额达到15亿欧元。(A)我们还在扩大植物性营养产品组合，以满足不断增长的消费者需求--参见第22页。2021年11月，我们宣布达成协议，以无现金、无债务的方式将我们的全球茶叶业务(现在称为ekaterra)以45亿欧元的价格出售给CVC Capital Partners Fund VIII。这笔交易不包括联合利华在印度、尼泊尔和印尼的茶叶业务，以及百事可乐立顿即饮茶合资企业和相关分销业务。我们预计在2022年下半年完成这笔交易，条件是获得监管部门的批准并完成劳资委员会的咨询程序。一旦我们出售eketerra，我们的投资组合轮换将相当于我们自2017年以来2021年营业额的17%。(B)以我们的品牌作为一股向善的力量取胜，以宗旨和创新为动力，我们在七个类别中拥有明确的全球领先地位；在另外两个类别中，我们在销量方面处于领先地位，但尚未实现价值。我们加大了对科技的投入，以提高我们产品的质量和功效--我们测试的营业额中有95%与主要竞争对手的产品持平或更好, 71%的人直接获胜。(C)从测试中获得的见解帮助我们通过创新提高产品性能。将我们的研发活动集中在更少、更大的项目上，也正在更快地将创新推向市场。总体而言，我们的创新计划在2021年帮助实现了10亿欧元的营业额增量，是2020年的两倍。有关我们的品牌和创新的更多信息，请参见第20至24页。“我们专注于从我们强大的品牌和市场组合中推动更快的增长。”Alan Jope首席执行官STR A TEG IC R EP O R T-R EV IEW O The E Y EA R 15联合利华年度报告Form 20-F 2021

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我们专注于以品牌和创新取胜，我们的13个价值10亿欧元的品牌-也是我们最有针对性的品牌之一-在2021年总共增长了6%以上。这些品牌现在占我们总营业额的一半。请参阅第20至24页，了解更多关于有目的的品牌以及我们如何构建营销能力的信息。在美国、印度、中国和主要成长型市场加速发展，我们约36%的营业额来自三个市场：美国、印度和中国。在这里拥有强大的品牌和品类是我们未来增长的关键，因为预计到2030年，这些国家将占全球经济增长的一半以上。为了加强和扩大我们在这些优先市场的业务，我们正在发展我们的核心品牌，转变我们的投资组合，以利用高增长机会，并扩大我们的数字和电子商务渠道。美国，美国是我们最大的市场，我们在2021年增长了3.7%，而前一年的增长非常强劲。通过我们有目的的品牌(如Dove)提供突破性的技术创新，以及扩展我们最近收购的品牌(如Olly和SheaMoisture)，帮助推动了我们美国业务的增长。数据驱动的客户合作伙伴关系也释放了更多的机会，比如与两家美国零售商合作推出独家卫浴系列。我们的美国业务继续受益于我们的投资组合转型，进入更高增长的领域，如功能性营养和声望美容-依靠液体静脉注射和Living Products等品牌的实力。2021年，美国电子商务继续增长-这得益于对为渠道设计的创新的日益关注和数字能力的加强。印度我们的印度斯坦联合利华(HUL)业务是印度最大的快速消费品公司。我们提供了一场强劲的全面表演。, 以百分之十三点四的速度增长。我们正在通过专注于卓越的产品和目标来发展我们的核心品牌。例如，SURF EXCEL继续通过我们标志性的‘Dirt is Good’活动建立相关性，并提供了强劲的表现。而Lifebuoy凭借其卫生资质，巩固了我们作为印度头号肥皂品牌的市场领导地位(见第31页)。HUL在通过市场开发扩大新类别规模方面有着良好的记录，通过将消费者转移到具有额外好处的新产品-如液体洗涤剂、有益健康的功能性茶和沐浴露。SURF EXCEL、多芬(Dove)和TRESemmé等品牌正在响应消费者的需求，并引领高端市场。HUL新成立的高级美容事业部将加强我们在快速增长的按摩美容领域的影响力。保费投资组合在2021年表现出色。我们在整合Horlicks产品组合方面取得了重大进展。我们现在的重点是建立类别相关性和不断增长的渗透率-通过高科技领域的创新，如糖尿病加治疗，以及加强营销和沟通，家访以推广产品，并推出负担得起的包装。2021年，我们在印度的电子商务销售额实现了两位数的增长。我们还通过数字渠道接触到更多的小型零售店--我们的电子商务应用Shikhar现在有超过70万家零售商在使用。通过直接面向消费者的平台，我们正在进一步扩大我们的数字足迹。例如，标志性的美容品牌Lakme, 是Instagram上最受关注的印度美容品牌，2021年约30%的销售额通过数字渠道实现。中国通过满足多样化和不断变化的消费者需求，中国已经成长为我们的第三大市场-在过去十年中规模翻了一番。我们在2021年增长了14.3%。我们在中国的成功建立在我们的核心品牌之上-包括Knorr、OMO、Dove和Clear-这些品牌将产品优势和品牌宗旨结合起来，以扩大渗透率和销售额。转变产品组合也是释放未来增长机会的关键，比如在个人和家庭卫生和按摩领域，并通过推出凡士林等品牌，凡士林已经从基本的身体护理系列发展到涵盖全身皮肤护理的专家。我们还在扩展我们的尊贵美容和VMS产品，有选择地推出一些品牌，如Smartyants。2021年，中国通过电子商务实现的销售额实现了两位数的增长。随着二三线城市普及率的增加，电子商务预计将进一步增长。与京东集团-SW和阿里巴巴-SW等电商平台的合作(见第25页)，以及将触角伸向直播和社交商务等较新的渠道，将继续这一上升趋势。在未来的渠道中处于领先地位我们越来越多地通过与亚马逊和阿里巴巴-SW等合作伙伴以及大型零售商合作，为电子商务设计产品和组织业务，这些零售商正在一系列数字商务渠道上扩大自己的足迹。我们的电子商务销售额在2021年增长了44%，占我们总营业额的13%-我们没有看到这种转变逆转的迹象(有关电子商务销售的定义，请参见第37页)。例如，我们通过电子商务渠道销售约50%的Prestige美容产品。, 包括直接面向消费者。有关更多信息，请参阅第25页。随着我们的创新和销售战略牢牢植根于购物者的洞察力，我们将继续快速适应趋势，例如消费者希望快速美味的食物送货上门。例如，我们的Ice Cream Now速溶冰淇淋送货平台在2021年增长了60%。我们也越来越多地与我们的大小客户一起使用数字销售平台。有关我们电子商务增长的更多信息，请参见第26页。股东继续提交16份联合利华年度报告(Form 20-F 2021)

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打造一种目标导向、适应未来的组织和成长文化我们相信，当员工清楚自己的生活目标，以及这与他们所做的工作之间的联系时，他们就会更投入，也更愿意走得更远。有目的的工作是我们文化的核心-参见第19页。这也有助于我们吸引最优秀的人才，我们作为50多个市场的毕业生和早期职业人才的首选快速消费品雇主的地位就证明了这一点。更灵活的技术应用和更简单的工作方式将帮助我们保持领先于消费者趋势的一步。我们正在继续加快我们的工作方式，建设我们的电子商务能力，并实现后台流程的自动化-参见第19页和第25页的例子。我们还在重新培训和提高员工技能，并采用混合工作方式，为未来的工作做好准备--见第18至19页。2022年1月，我们宣布对组织模式进行调整，使我们的业务更简单、更专注于类别--有关更多信息，请参见第6至7页。(A)2021年的尊贵美容和功能性营养营业额，分别按2021年1月1日收购的Paula‘s Choice和Onnit计算。(B)投资组合轮换是自2017年以来完成的任何收购的2021年营业额(包括2021年收购的全年营业额)加上我们自2017年以来处置的最后12个月的营业额(包括eketerra)，占我们2021年营业额的百分比。(C)根据过去三年在60个国家和地区对我们的顶级产品进行的测试，以确定产品优势(营业额加权)。STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O the E Y EA R 17联合利华年度报告Form 20-F 2021

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我们的员工我们的员工是联合利华的心脏-当他们蓬勃发展时，我们的业务也会蓬勃发展。今年，我们强调了成为一个安全、包容和支持我们14.8万名员工的工作场所的重要性。今年约有9万人参加了我们的UniVoice员工调查。我们保持了非常高的敬业度水平-82%在办公室，83%在工厂-与行业基准相比，这使我们在员工敬业度方面处于前四位。在保障安全生产的同时，保障健康、安全和福祉，保障人民群众的身心健康和情感福祉，这一点从未像现在这样重要。支持我们的人民度过大流行我们继续帮助我们的人民保护自己免受病毒侵袭，努力消除检测障碍，并鼓励接种疫苗，以尽可能保持我们工作场所的安全和生产力。我们确保我们数以千计的员工通过我们自己的设施和医疗资源、远程医疗选项或社区资源连接获得医疗服务，并支持我们不幸失去Covid的同事和家人。我们继续为所有员工推广健康的生活和工作。例如，为了帮助人们获得他们需要的医疗支持，我们现在印度和英国提供分诊服务。我们在四个国家推出了一种新的数字工具，帮助人们识别自己患2型糖尿病的风险，随后实施了一项为期12个月的计划，以降低这些风险。我们巴西和墨西哥飞行员的参与者报告说，他们的生活质量和睡眠质量有所改善，由于健康状况不佳，他们的压力和休假时间也减少了。我们还加强了对精神健康的关注，推出了10种语言的在线培训，帮助我们的人们了解Covid对他们心理健康的影响。今年有更多人使用我们的员工援助计划, 我们的全球精神健康拥护者网络翻了一番多，达到约4000人。我们的团队正在使用一种新的工具来评估他们的能量水平，并更好地相互支持。由于这些和其他举措，我们感到联合利华关心自己福祉的人的比例正在上升：办公室里的85%(2020年为81%)，工厂里的83%(2019年为70%)。工作安全我们继续把员工和承包商在日常工作中的安全放在首位--从使用机械设备到在道路上保持安全。我们的2021年UniVoice调查显示，超过90%的员工认为联合利华致力于他们的安全。我们推出了一种新的事件管理工具，可在单一数字平台上连接我们在世界各地的站点。我们还增加了资源，确保适当的安全监督。我们的总可记录频率比率(TRFR)从每百万小时工作0.63起事故提高到0.55起事故(2020年10月1日至2021年9月30日)，部分原因是由于持续在家工作，联合利华办公室的事故减少。然而，可悲的是，死亡人数继续上升。在本报告所述期间，三名承包商和四名雇员丧生。在一次事件中，两名承包商在巴基斯坦的一个工地触电致死；匈牙利的一名承包商在一次建筑事故中丧生。在肯尼亚和坦桑尼亚，两名员工分别被雷击。两名员工在印度遭遇致命车祸。当死亡事件发生时，我们的首要任务是支持相关人员的家人和团队成员的情感和身体需求。我们与当地执法部门合作, 社区和监管机构全面调查根本原因，并确定进一步的预防措施。有关工作安全的更多信息，请访问我们的网站。新的工作方式工作世界正在发生变化。我们的2021年员工调查显示，大约四分之三的员工认为，在过去的12个月里，我们变得更简单、更快、更敏捷。新冠肺炎一直是扩大灵活、更具包容性的工作方式的催化剂。我们正在重新思考我们作为雇主的工作方式。自上次Covid调查以来，新员工的满意度和联系水平都有所提高，这一事实证明了我们进化后的工作方式的有效性。因此，我们为办公室员工转向了混合模式。这意味着把工作看成是人们做什么，而不是他们在哪里工作--让我们的办公室成为协作空间，让人们能够在他们最高效的地方工作。我们的全球混合工作指导原则规定，我们希望员工至少有40%的时间在办公室。我们还在开拓新的工作方式，既释放了能力，又帮助个人找到了一种有意义的、平衡的工作方式。我们的人工智能内部人才市场Flex允许我们将项目所需的技能与人员相匹配，无论他们在组织中处于什么位置。它帮助我们在2021年为大约1350个关键项目重新安排了超过11万小时的优先顺序。此外，我们有灵活的工作选择，比如分担工作或带薪学习休假。我们的员工现在可以通过七个国家的“U-Work”计划，选择以承包商的身份逐个项目工作。这为他们提供了与合同角色相关的灵活性，他们每月获得预订费，并获得一系列核心福利。18联合利华年度报告Form 20-F 2021

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排名第一的快消品公司是50多个市场的毕业生和早期职业人才的首选雇主，我们正在联合利华创造一种学习文化，为未来的工作提高技能并重新培训员工。2021年，我们的员工访问学位学习平台的次数超过420万次。在我们最新的员工调查中，83%的办公室员工和77%的工厂员工表示，他们认为联合利华给了他们一个提升技能的机会，以实现成功的未来。2021年，我们专注于在整个业务中培养关键的数字商务技能，包括为我们的客户开发团队建立电子商务加速器中心和训练营，并加强我们工厂的数字接入，以确保我们的员工具有适应未来的能力。我们的未来制造业工作计划为一线工人提供了技术，使他们能够在工作中分享学习，以及更好的流程和通信。这是朝着我们的工厂成为我们未来增长所需的高效数字工作场所迈出的重要一步。随着职场的不断变化，我们的最终目标是不让任何人掉队。2021年12月，我们举行了第一次未来工作会议，分享我们的进展和经验教训，并与具有前瞻性的公司建立联盟。我们的目标还包括到2030年帮助1000万年轻人掌握就业必备技能--更多信息请参见第30页。查看我们的网站，了解更多关于未来工作培育我们成长文化的信息我们认为，一种根植于我们价值观的人性、有目的和负责任的文化对我们以目标为导向、适应未来的组织至关重要。使用我们适合未来的计划, 我们的员工正在根据他们的目标制定发展和职业计划-我们已经有了一个良好的开端，在2021年提高了7%的员工的技能或重新培训了他们。我们现在有来自伦敦经济学院(London School Of Economics)正在进行的研究的统计证据，该研究基于来自14个国家的3500名员工的数据，对目标和内在动机之间的联系进行了研究。公平、多样性和包容性我们也希望成为一个人人都有归属感并能够茁壮成长的工作场所。这意味着创造一种包容的文化，摆脱限制人们发挥真正潜力的障碍。我们确定了四个公平、多样性和包容性的优先事项-性别、种族和族裔、残疾人和LGBTQI+社区。这就是我们将把全球重点放在解决任职人数不足的问题上，克服职业发展中可能面临的挑战，并培养更大的包容性。我们正在培养我们的商业领袖和人力资源从业者的能力，以支持他们团队中的公平倡导、多元化意识和心理安全。我们正在努力更好地了解我们劳动力的多样性，以便确定特定的社区需求。例如，我们在巴西、印度和英国对2000多名员工进行了一次文化评估和焦点小组，以探索联合利华对残疾纳入的态度和障碍。我们的LGBTQI+员工网络已经增加到1000多名成员，我们还在继续扩大它，为这个社区增加对人权和避风港的倡导。我们的种族和民族战略专注于四个市场(巴西、南非、英国和美国)。这些都在引导我们的工作，通过增加黑人和棕色人种的代表性，建立更具包容性和公平的文化，使我们的招聘做法更加公平。, 以及扩大当地伙伴关系和宣传。我们管理层的性别平衡在2021年略有变化，女性现在占所有管理员工的52%。我们的工作继续增加妇女的代表性，特别是在高层。今年，我们重新引入了一种工具，利用行为科学和数据的混合，来提高人们对高级领导者的招聘模式和决策过程中的无意识偏见的认识。请参阅第64页了解我们的性别平衡统计数据。有关公平、多样性和包容性的更多信息，请查看我们的网站，我们的重点是与我们的价值观一致的增长，而不是不惜一切代价的增长。我们每年都会审查我们的业务准则和准则政策，以确保它们反映当前的运营环境和最新的法律要求。2021年，我们进一步加强了针对数据安全和欺诈的代码政策。我们对贿赂采取的零容忍做法将继续通过向所有员工提供强制性培训和倡议来支持。我们每年都对员工进行培训，以防止违反合规行为，他们能够通过我们的全天候直言不讳平台，秘密地报告任何有关商业诚信的担忧。2021年，我们继续通过扩大当地热线和口译服务，为用户简化和完善举报流程。在我们的网站上，我们报告了五个准则主题中每一个的准则案例和后续行动的数量，其中包括反腐-涵盖反贿赂和避免利益冲突。今年，在商业守则的所有范畴内，我们共收到1275份守则报告、1246份结案报告(包括前几年的报告)，并确认有694宗报告违反守则。, 这导致369人离开了这家公司。我们关于代码违规的数据提供了对问题及其发生地点的洞察力，这样我们就可以防止导致问题的行为。有关商业诚信的更多信息，请访问我们的网站STR A TEG IC R EP O R T-R EV IEW O th E Y EA R 19 Unilever年度报告Form 20-F 2021

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消费者我们的品牌正在不断发展，以满足世界各地消费者不断变化的需求。价值和价值观随着一些国家在2021年摆脱封锁，另一些国家受到Covid相关限制，我们去年看到的许多消费趋势仍在继续。消费者正在更加仔细地考虑每一件事，从他们把什么放进身体里，到他们用来打扫房子的东西。购物者也继续变得越来越挑剔-寻找高效的产品，含有对他们有好处和对环境有好处的成分。现在有令人信服的证据表明，有目的的品牌会成长。我们自己的研究表明，品牌目的和品牌吸引力(即品牌力)之间存在很强的相关性，这反过来又会推动市场份额和增长。Kantar的其他独立研究表明，最可持续的购物者高度关注环境，现在约占全球成年人口的五分之一-到2024年有可能达到三分之一。尽管一些国家放松了限制，人们开始花更多的时间走出家门，但网购和对便利的需求依然强劲-电子-一切都会留在这里。许多人选择呆在家里，即使他们有其他选择-例如，继续在家里做饭，而不是外出就餐。疫情的不同影响也导致一些购物者购买更优质的产品，而另一些人则越来越注重成本，寻找他们负担得起的性能最好的产品。尽管大宗商品价格上涨带来了价格上涨，但我们继续为每个人提供价值。利用这些消费趋势, 我们正在建设我们的营销能力，以支持我们品牌的增长。我们特别关注数字营销，它现在占我们媒体支出的40%。我们正在利用新的人工智能驱动的创新工具来及早发现趋势并测试新的产品概念。在这种充满活力的背景下，我们的三个部门努力预测和满足消费者的需求，提供他们的产品和以目的为导向的品牌。美容和个人护理我们希望成为世界上对人类和地球最积极的美容行业。我们相信美不仅危害小，而且能带来更多好处--既包容又可持续的美。为了实现我们新的积极美丽愿景，我们正在利用我们的规模，通过我们的大品牌、有影响力的创新和投资组合转型，创造积极的变化并推动增长。我们的核心品牌Dove今年增长强劲，营业额达到50亿欧元，这得益于其核心产品的翻新，例如Dove Care&Protect，目前已在50个国家提供经过临床验证的卓越保湿产品。多芬还推出了高端护发系列，将专业护发解决方案与受护肤启发的成分相结合。这场流行病突显了卫生的重要性，我们的品牌继续满足这一需求，尽管洗手液销售放缓，影响了LifeBuoy和Suave的增长。救生圈的洗手活动继续提高知名度，并为品牌影响力(衡量品牌吸引力的指标)的大幅增长做出了贡献，并使其成为Kantar全球第三大最受欢迎的快速消费品品牌。Lux重新推出其核心肥皂棒和沐浴露，带来了卓越的好处, 比如持久的香味。Rexona重新推出了其核心除臭剂系列，72小时不间断地防止汗水和体臭。我们的男士美容品牌Axe刷新了自己的身份，以庆祝和代表所有类型的吸引力，此外，它还进行了重大的重新配方，以对抗气味而不是掩盖气味。有影响力的创新我们通过将我们的创新集中在影响更大的更少的项目上，来预测未来的消费者需求。今年，我们扩大了行业领先的促脂质技术，帮助从内部滋养皮肤。它由我们的皮肤科科学家开发，现在我们最大的护肤品牌如多芬、凡士林和庞德都可以买到。作为我们挑战狭隘美容理想的承诺的一部分，我们专注于向正常说不，我们正在取消在我们所有的美容和个人护理产品和全球沟通中使用“正常”这个词。我们将停止在所有广告材料中改变一个人的体型、大小、比例或肤色的任何数字化改变，并增加描绘不同群体人物的广告数量。我们的品牌已经将这一承诺付诸实施。DOVE于2021年发起了反转自拍活动，旨在强调修饰应用程序对女孩自尊的影响。太阳丝在土耳其上发布了一段音乐视频，视频中的女性鼓舞人心，正在打破模式。20联合利华年度报告Form 20-F 2021

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拥有100多项人类微生物组专利，我们在2021年的一些产品创新专注于通过使用天然成分增强人体自身的修复和防御能力。例如，我们重新配方的Dove沐浴露使用温和配方来支持健康的皮肤微生物群。我们还在扩大我们的创新合作伙伴关系，以预测未来的消费者需求。我们于2020年在中国推出的数字联合孵化器一直让初创企业能够以独特的方式获得我们在技术、可持续发展和分销网络等领域的洞察力和专业知识。作为回报，我们利用他们的技能和敏捷性来帮助我们的品牌成长。我们与阿里巴巴-SW的天猫平台合作，天猫平台是Uni-孵化器旗舰店Uni-Topia Planet的主机，展示独家新的美容和个人护理产品，并通过其渠道推动销售。投资组合转型我们正在打造规模可观的Prestige美容业务，这是我们将投资组合转变为高增长空间战略的关键部分。声望正在快速增长，如果算上一整年的宝拉选择(Paula‘s Choice)，2021年的营业额将达到10亿欧元。宝拉的选择是一个数字引领的、无残忍的护肤品牌。Prestige的增长得到了德美乐嘉(Dermalogica)、Ren-和沙漏(HourGlass)的新创新的支持，该公司推出了突破性的红色唇膏，为消费者提供了传统上由粉碎甲虫制成的红色颜料的素食替代品。护肤品在2021年实现了个位数的增长。这一类别的潜力很大，但要充分利用这个机会，我们还需要做更多的工作。通过以促脂质等突破性创新以及与当地相关的品牌目标活动瞄准我们的顶级市场，我们已经看到凡士林等品牌的强劲增长，这些品牌在2021年表现强劲，得到了皮肤美白领域的一系列优质创新的支持, 治疗学和补液学。良好的增长也来自庞德(Pond‘s)等品牌，这些品牌继续提供更多溢价产品。我们继续扩大我们在电子商务渠道的业务-2021年，电子商务销售额占我们美容和个人护理营业额的16%。我们还在关注数字商务，并以多种方式利用这种增长。例如，通过我们新的积极美丽成长平台，该平台旨在与世界各地的初创企业和规模企业在尖端项目上建立合作伙伴关系。我们最初的推介邀请集中在新兴的社交商务渠道-从直播购物到游戏。我们现在正在与入围的申请者合作，与我们的品牌合作。人们积极我们知道消费者想要他们认为能代表他们的健康和美容产品。因此，我们专注于扩大我们的全球品牌组合，这些品牌涵盖所有皮肤、头发和体型，倡导美容的多样性。除了对正常说‘不’，我们的美容和个人护理品牌正在利用它们的力量服务于更多样化的社区，打破刻板印象和偏见。由于头发可能成为不同种族和民族的人的歧视来源，我们正在努力帮助人们最大限度地利用所有类型的头发。通过精确定位卷发和直发的不同蛋白质，我们能够推出首批产品系列之一-Nexxus Curl Defined in US，该产品满足了每种头发类型的特定需求。为了让人们有信心多走动，度公司试行了世界上第一款专为残疾人设计的更容易使用的除臭剂原型。除此之外，为了让观众对运动员有不同的看法, 该品牌还发布了以不同运动员为主角的短片，打破了刻板印象。有关美容和个人护理品牌如何在2021年改善健康和福祉以及促进公平和包容性的更多信息，请参见第30页。积极的地球我们致力于通过保护和再生150万公顷的土地、森林和海洋，到2030年为自然世界带来更少的伤害和更多的好处。消费者越来越担心他们购买的产品对环境的影响-特别是塑料污染。为了实现更少、更好和不使用塑料的目标，我们的口腔护理系列从2021年的法国开始，开始推出可回收的牙膏管。多芬还推出了“一次购买，终身加注”铝除臭棒。有关塑料的更多信息，请参阅第29页。“积极的美不仅仅是为了地球做正确的事情，它也有助于我们的业务发展。”Sunny Jain美容和个人护理公司总裁50亿欧元的Dove在2021年实现了个位数的高增长，并达到了另一个营业额里程碑STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F th E Y EA R 21联合利华年度报告Form 20-F 2021

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在所有55个市场，包括餐饮服务和零售业。它的肉类替代品的最新成员是Back上的Patty汉堡，这是一种突破性的植物性汉堡。这种汉堡不仅卡路里和脂肪含量比肉类低，纤维和铁的含量也更高，盐分水平也差不多。我们的植物性冰淇淋系列继续增长，如Ben&Jerry‘s、Magnum、Breyers、Cornetto、Carte D’Or和瑞典Glace等品牌提供非乳制品选择。随着Magnum的素食海盐焦糖在2021年获得善待动物组织素食食品奖，该品牌的所有素食口味现在都是获奖的。在美国，经过认证的纯素食非乳制品现在占Ben&Jerry‘s品脱口味的25%以上。我们还在利用尖端食品科学来寻找替代蛋白质和新的不含肉的烹饪方法。在阿根廷、哥伦比亚和墨西哥，我们推出了Rinde Más，这是一种混合了香草、香料、蔬菜和蛋白质的产品，为厨师提供了一种负担得起的减少菜肴中肉类含量的方法。我们还开始与足够多的食品科技公司合作，以真菌蛋白为基础开发新的植物性产品-这种工艺比肉类少用93%的水，少97%的饲料，少97%的碳。我们再次被投资者网络FAIRR评为可持续蛋白质研究和创新的先驱，并在其2021年蛋白质过渡指数中排名第一。查看我们的网站，了解更多关于植物性食品的信息，扩大我们的渠道足迹我们正在寻找新的方法，让我们的品牌在任何地方都能为消费者所用。通过电子商务的销售额持续增长，2021年占我们食品和新鲜食品营业额的9%。我们的冰淇淋业务现在迎合了“在家就餐”的兴起，迅速将我们的品牌交付给35个国家的消费者，2021年增长了60%。以及我们的户外专业餐饮服务业务--联合利华食品解决方案公司(Unilever Food Solutions，UFS), 尽管不断受到限制的影响，2021年仍实现了两位数的增长。UFS目前正在与云厨房(准备和烹饪食物纯粹是为了送货的商业厨房)合作，例如比利时的云厨房先驱Casper，我们在那里提供我们素食屠夫产品组合中的一系列产品，以及特定的配料和口味。“我们正在通过改变我们盘子里的食物来改善地球的健康状况。”作为我们支持全球禁止化妆品动物试验的一部分，我们继续与监管机构、非政府组织和志同道合的公司合作，分享科学，倡导使用非动物方法进行安全测试。在欧洲进行新的动物试验的要求威胁到欧盟对化妆品动物试验的禁令。DOVE和其他27个获得PETA批准的品牌与Body Shop和动物保护组织联合起来，发起拯救无残忍化妆品的活动。中国的监管改革允许进口更多的化妆品，而不需要进行动物试验，这意味着更多的消费者将能够享受我们的美容产品。食品和新鲜食品我们的使命是成为世界级的食品行善力量。我们的品牌继续为世界各地的消费者提供美味、营养和可持续的食品-利用我们世界级的创新和品牌宗旨来激励变革。不可抗拒的创新在2021年期间，我们继续发展我们的核心品牌。Knorr，我们最大的食品和新鲜食品品牌，在更大的创新和明确的目标的支持下，实现了个位数的高增长。它在欧洲推出了第一款零盐肉汤，目前已在10个市场出售，为厨师提供独特的蔬菜、香草和香料的混合物。, 同时支持我们减少盐摄入量的目标。它的宗旨是“为人类重新发明食物”，这启发了首届Eat for Good Day，旨在赋予那些希望通过自己的食物选择改变世界的“复兴主义者”力量，并建立品牌知名度。在墨西哥成功推出后，Recipedia上的“面向未来的你的食谱”平台，消费者可以在这里分享未来50种食品的食谱想法，正在扩展到其他国家。世界头号蛋黄酱赫尔曼公司(Hellmann‘s)连续第二年实现了两位数的增长。继续其激励1亿人减少食物浪费的使命，其2021年超级碗活动提高了品牌知名度，促进了销售。赫尔曼的素食蛋黄酱目前在33个市场都有售，推出了三种新口味--培根酱、Chipotle和大蒜。虽然世界各地不同程度的限制影响了我们2021年的户外冰淇淋销售，但我们的冰淇淋品牌增长了个位数-Ben&Jerry‘s(现已成为10亿欧元的品牌)、Wall’s和Magnum继续提供深受欢迎的口味和新口味，如Magnum的Double Gold Caramel亿万富翁-在35个市场上市。它不仅是一种放纵的冰淇淋，它还采用100%回收塑料桶，采用先进的回收技术开发，目前正在推广到其他品牌。扩大我们以植物为基础的产品组合我们继续通过我们的一些品牌加强我们以植物为基础的产品。我们的植物性肉类和乳制品替代业务在2021年实现了强劲的两位数增长，目标是到2025-2027年实现10亿欧元的年销售额。这主要是由素食屠夫推动的，该公司正在不断增长的消费者继续22联合利华年度报告Form 20-F 2021

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家庭护理我们正在让人们的家变得更美好，让我们的世界变得更美好。在我们努力让购买我们产品的人的生活更容易、更清洁、更安全的同时，我们也在通过科学和创新的力量引领我们的行业走向更清洁的未来。我们坚持不懈地致力于以优质的产品满足消费者的需求，这推动了我们许多品牌的稳步和有竞争力的增长。通过清洁未来推动经济增长我们知道，人们希望在不破坏地球的情况下清洁自己的房屋和衣服。根据我们的“清洁未来”战略，我们在改造一些世界上最知名的家居品牌，在降低碳排放和废物的同时，比以往任何时候都更好地消毒、清洁、清新和去除污渍方面取得了良好的进展。我们最大的家居护理品牌Dirt is Good(也称为OMO、Surf Excel、Persil或Skip)是我们实现清洁未来雄心的关键-并引领我们整个家居护理业务的转型。它推出了一款成功的新液体系列，使用植物性污渍去污剂，而不会影响性能。它适合低温洗涤，比洗衣粉对温室气体的影响更小，并且大多包装在回收塑料瓶中。为了帮助减少塑料包装的使用，Dirt is Good还在我们最大的洗衣市场拉丁美洲推出了六倍浓缩的OMO家用洗衣液。它很快成为阿根廷和巴西的畅销书。这不仅让更多的消费者买得起这个品牌，而且它使用的塑料比传统的3升瓶子少了约70%，而且现在更容易生物降解。泥土很好在2021年实现了中期个位数的增长，并提高了其全球品牌力得分，还因向消费者有效传达其品牌宗旨而获得WARC和Effie奖。有关我们的清洁未来创新的更多信息, 请参阅第31页和第52页。阳光，我们10亿欧元的品牌之一，开始在世界各地为其洗手产品推出一种新的植物性配方。使用可生物降解的活性成分，它也被证明能提供卓越的清洁体验。2021年，我们与Arzeda建立了多年的合作伙伴关系，为我们的洗衣和清洁产品设计新的酶，包括OMO、Surf和Sunlight。应用数字生物学的最新进展，新的酶有可能显著减少我们使用的成分数量，同时提供卓越的产品、新的清洁益处和更低的环境足迹。请查看我们的网站，了解更多关于我们清洁未来战略的信息，焦点Knorr：建设更绿色的食品未来，我们最大的食品品牌继续采取大胆和创新的步骤，朝着更健康的饮食和更健康的地球前进。通过新的零盐肉汤，未来50食品(一系列营养和可持续的植物性食品)的推广，以及新的World Eat for Good Day，该品牌正在鼓励人们用更健康的食材取代传统食材。现在，通过其新的Growth for Good计划，Knorr将创建50个再生农业项目，以改变其关键成分的种植方式。前三个项目与西红柿、大米和蔬菜的主要供应商合作，着眼于水源保护和土壤健康。Knorr在2021年实现了个位数的高增长。作为世界上最大的消费品公司之一，我们希望利用我们的规模和影响力来改变食品系统--从种植食材的田地和农场, 保持食品新鲜的包装。我们的品牌正在努力保护和维护其成分生产地的自然栖息地。Knorr通过一系列新的50个项目继续与农民和种植者合作。作为我们气候与自然基金的一部分，它的目标是在五年内为其80%的关键原材料建立再生农业来源。例如，一个项目是使用卫星数据和数字传感器来帮助西班牙南部的番茄种植者优化他们的水资源利用，并通过覆盖种植来改善土壤健康。在科特迪瓦，Magnum使用的可可是由雨林联盟的农民种植的，该品牌已经种植了46.5万棵当地树木，并正在与农民合作解决森林砍伐问题。有关自然界的更多信息，请参见第30页和第52页。我们正在通过使用更少、更好或不使用塑料来满足消费者对更可持续包装的需求。我们的许多食品品牌已经100%使用回收塑料，比如赫尔曼和邦戈。我们现在正在寻找更好的方法来克服难以回收的香包带来的技术挑战，例如，通过为我们的Colman在英国的产品系列推出开创性的纸质可回收袋，我们正在取得进展。有关塑料的更多信息，请参阅第29页。STR A TEG IC R EP O R T-R EV IEW O the E Y EA R 23联合利华年度报告(Form 20-F 2021)

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为了应对快速变化的卫生习惯，人们的卫生习惯在这一年里继续演变，随之而来的是我们的清洁和消毒品牌面临着不可预测和具有挑战性的市场环境。在这种背景下，我们决定发展和扩大我们的产品组合，以继续满足消费者现有和未来的需求。我们领先的厕所清洁品牌Domestos现在提供一系列喷雾、泡沫、清洁液和湿巾的室内消毒服务，让我们前30个市场的消费者都能买到这些产品。救生圈家用消毒剂，可提供24小时100%天然清洁成分的消毒，现已在英国、德国、越南、马来西亚和新加坡上市。在印度尼西亚，我们推出了一种新的抗菌阳光洗涤液，无需水和漂洗即可使用。我们的空气净化品牌Blueair在2021年表现特别强劲。它的最新创新HealthProtect提供了对病毒和细菌的保护，支持了Blueair创纪录的一年增长。在联合国儿童权利公约委员会承认儿童有权获得清洁空气后，该品牌在支持儿童获得清洁空气权利的自由呼吸运动中也取得了长足进步。通过更方便的格式和渠道，我们的家居护理品牌在帮助消费者获得更方便的格式方面有着长期的记录，这些格式提供了更好的好处，并在市场上创造了更多的价值。我们的市场开发活动加快了液体洗涤剂在我们大多数主要发展中和新兴市场的两位数增长。我们正在将消费者从洗衣液转移到洗衣袋，这样他们每次都能得到正确剂量的洗涤剂。我们的胶囊业务增长强劲, 在大多数市场获得份额。我们的OMO胶囊成为中国第二大最受欢迎的洗衣胶囊，在线下渠道中排名第一。在大流行期间，随着越来越多的人转向网购来方便地购买他们的清洁和洗衣产品，我们再次将重点放在发展我们的家庭护理数字商务业务上。我们还投资了一个数字能力团队，包括在英国的一个专门部门，负责创造和推出“为电子商务设计”的创新。2021年，通过电子商务实现的销售额占我们家居护理营业额的16%。我们继续专注于将非生产性成本从我们的业务中剔除。我们的5S计划节省了1.9亿欧元，帮助我们投资于未来的购物渠道、产品格式、媒体、消费者需求和可持续创新。我们正在从根本上改变世界上一些最受欢迎的清洁和洗衣品牌，以提供出色的清洁体验，同时降低对环境的影响。“彼得·特·库尔夫(Peter Ter Kulve)家居护理消费者总裁续24联合利华(Unilever)年度报告Form 20-F 2021

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我们与我们的许多零售合作伙伴合作，帮助他们与联合利华一起实现可持续增长。客户我们的产品通过遍布190个国家的数百万家零售店到达消费者手中。我们的客户合作伙伴从大型传统商店到纯在线零售商，从小型家族商店到有价值的零售商。作为我们接触购买和使用我们产品的人的门户，这些客户合作伙伴对我们的成功至关重要。随着Covid相关限制的来来去去，以及购物模式在世界各地以不同的方式发生变化，不断变化的零售格局，我们的客户全年都必须适应人们购买习惯的变化。一个一致性是在线零售的持续增长-消费者越来越多地在网上购物，新的购物者群体，如年长的群体，也加入了他们的行列。在这一年中，全球供应链和物流挑战使零售商更难预测产品的供应情况。因此，我们专注于提供更积极的规划和战略支持，并建立新的方式来帮助我们各种规模的合作伙伴成长。合作促进增长我们使用Advantage Group Survey对我们的客户进行调查，以了解我们的优势和需要改进的地方。今年，在我们调查的34个市场中，我们继续提高客户满意度。我们被告知，客户看重我们的消费者洞察力的质量，我们正在改进我们的服务和供应。我们还被评为可持续发展领域的领导者。基于这些调查结果，我们继续提高我们的能力，以实现更紧密的协作、更顺畅的流程、更强大的洞察力以及坚实的业务规划和执行。例如, 通过使用技术和数据创造卓越的客户体验，我们正在跨职能部门转变我们的核心业务流程。数字加速尽管最近数字商务激增，但世界上只有大约三分之一的人口在网上购物-这代表着一个巨大的增长机会。我们看到了社交商务和快速商务等新模式的兴起，社交商务是人们通过社交媒体平台购物，快速商务是人们预计在不到一小时内收到订单。通过我们最大的电子商务合作伙伴亚马逊和阿里巴巴-SW，我们看到了持续的增长。我们的电子商务销售额在2021年增长了44%，现在占我们营业额的13%。我们正在大力投资于我们履行在线客户订单的能力，以及我们自己在数字商务方面的技术、技能和能力。我们的目标是成为数字商务的首选合作伙伴，帮助我们的客户在未来的渠道中成长。我们品牌和营销的力量，我们包容的内容和设计，我们供应链的力量，以及我们对可持续性的关注，使我们能够形成独特的合作伙伴关系。我们是亚马逊向新市场扩张的合作伙伴，最近的一次是在埃及和波兰，我们的产品在发布当天就可以在那里买到。作为亚马逊Tier 1全球供应商计划的精选制造商之一，我们在世界各地的零售、供应链、媒体和可持续发展倡议方面密切合作。我们在他们的气候承诺友好计划下提供的服务继续扩大，到2021年，计划中的项目将超过700个。其中超过一半的产品经设计认证为紧凑型产品--使用更少的水和包装的更轻的产品。, 因此需要更少的能量来提供和使用。我们的亚马逊美国气候承诺友好在线选择在2021年占我们美国电子商务营业额的7%-这将继续是未来的一个关键焦点。我们与阿里巴巴-SW在13个市场建立了合作伙伴关系。在中国，我们的合作超越了核心商务，进入了整个价值链的数字化转型：从供应商到营销再到消费者回收。2021年3月，我们在中国杭州成立了联合创新中心，以快速测试、细化和规模化产品创新。自2017年以来，我们与阿里巴巴-SW的Lazada平台的战略合作伙伴关系帮助我们的产品接触到了东南亚各地的消费者。通过阿里巴巴-SW新的本地市场全球速卖通，我们也看到了欧洲的巨大潜力。STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O the E Y EA R 25联合利华年度报告(Form 20-F 2021)

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在这个快速变化的环境中，我们正在与我们的客户大大小小、数字和实体合作，以推动购物者的忠诚度和转化率。“Keith Higgins首席客户开发官大型零售合作伙伴的战略增长我们的大多数大型零售合作伙伴正在从传统的‘实体店’发展到通过混合渠道(全方位渠道)销售，其中数字商务扮演着重要的角色。这种商业模式的改变需要新的思维方式和接触消费者的方式。这一转变给我们的许多大型零售客户带来了产品分销、供应、知名度和促销方面的挑战。2021年，我们在美国、英国和荷兰进行了基于位置的分析试点，使我们能够跟踪我们的产品在每一家商店的表现，以帮助客户应对这些挑战。我们还为我们的大型零售客户推出了一项战略增长计划。通过Partners4Growth计划，我们正在利用我们先进的购物者数据分析的洞察力和远见来帮助我们的客户制定增长计划，并确保他们在正确的时间、正确的地点拥有正确的产品。在与沃尔玛、家乐福、塔吉特和Ahold-Delhaize Benelux试行这种实现共同增长的方法后，我们计划将业务扩展到其他关键客户，并最终将我们合作的所有要素整合到一个集成的数字平台中。与我们最有价值的客户更密切的合作和洞察力驱动的计划，以及对我们最大的以目标为导向的品牌的关注，正在帮助我们进一步加速共同增长。帮助小型零售商适应未来我们相信，通过帮助小型零售商参与数字经济，我们可以帮助他们建立更具弹性和更有利可图的业务，同时也增加了我们的销售额。2021年, 我们扩大了联合利华共同创建和拥有的电子商务(EB2B)平台，如印度的Shikhar、巴西的Compra Agora和印度尼西亚的Gotoko，以帮助小型零售商满足当今购物者不断变化的需求。在我们直接服务的亚洲、拉丁美洲和非洲市场的470万家小商店中，我们每个月都会增加数千名新顾客，达到其中的一半。他们还为我们的许多小客户提供了延长付款期限和无现金支付等服务，帮助他们保持货架库存，增加利润。我们正在与外部研究人员合作，独立评估我们的三项举措的影响，这些举措为我们价值链中的小规模零售商提供获得资金、技术和培训的机会。其中包括肯尼亚的Jaza Duka，土耳其的Siparis Direkt和菲律宾的卡比西格峰会。研究发现，68%的参与者报告说，他们的业务增长是因为参加了这些项目。随着零售世界越来越多地走向在线，我们将继续投资于为各地的小型零售商提供数字和金融包容。有关我们如何在整个零售价值链中创造经济机会的更多信息，请参见第30页。有目的的可持续销售是许多消费者购买决策中的一个重要考虑因素，我们正在与客户合作，以实现我们的战略重点-例如气候行动和健康与福祉-同时让消费者参与这些重要问题。一个例子是我们与阿里巴巴-SW继续合作，创造了中国第一个大规模的回收机器闭环系统。这些公司使用人工智能对塑料包装进行分拣，以便快速跟踪重复使用--消费者也可以从押金中获得“绿色积分”, 它们可以用来植树或保护土地。另一个是在菲律宾与Lazada，Shopee和Grab一起举办的Hygiene 101促销活动，在那里，Lifebuoy洗手液和DOMEX清洁剂等流行品牌的销售都附有卫生提示和优惠券，以帮助传播好习惯。这是与菲律宾公共卫生协会(Philippine Public Health Association)合作开展的一项更大规模运动的一部分，目的是创造更好的卫生行为。我们还在零售店将我们品牌的目标付诸实践。通过店内活动和材料，我们现在已经达到了800多万个销售点展示单元。重点是通过应用程序增强小型零售商的能力我们正在扩展我们的电子商务(EB2B)平台，为小型零售客户提供一种安全、非接触式的方式，在方便的时间与我们互动，下单、跟踪库存和发货、查看价格和促销信息。这不仅为我们的客户创造了更好的体验，还帮助他们增加了销售额-2021年，我们的数字注册客户比纯线下商店增长了4%。我们可以使用这些应用程序的数据来预测销售，管理库存，向零售商提供基于洞察力的建议，并改善我们的客户体验。客户继续提交26份联合利华年度报告(Form 20-F 2021)

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供应商和商业伙伴我们正与世界各地的众多供应商和合作伙伴更加紧密地合作，以实现我们的战略。我们的供应商生态系统包括全球数百万人-从大型跨国公司到初创企业和当地小型生产商，他们为我们提供原材料、物流、广告、专业服务等商品和服务。我们还与包括行业同行、创新机构、大学和合资企业在内的一系列业务合作伙伴合作，帮助实现增长并找到使我们的利益相关者受益的解决方案。2021年，与Covid相关的更强大的限制继续挑战供应链，关闭影响了我们供应商在世界许多地区的业务。大宗商品、包装和运输都经历了高通胀。极端天气条件导致西红柿、大豆油和菜籽油等农业原材料短缺。在全球范围内，由于劳动力短缺，供应链和服务都面临压力。与此同时，许多领域的消费者需求出现反弹，需要与我们的合作伙伴网络进行更深入的合作、灵活性和创新，以确保供应并保持弹性。为了克服这些挑战，我们将产品的生产分散到我们的制造网络中，并将库存放在离消费者更近的地方，以确保供应。我们还改进了我们的采购方法：例如，与scoutbee合作，将人工智能引入我们的供应商发现流程，以加快, 简化并加强我们对合作伙伴的搜索-为我们提供更具弹性的网络。适合未来的合作伙伴关系我们的持续成功取决于与许多创新和有目标的企业合作，并为他们提供良好的体验。我们知道，虽然我们的供应商重视我们的可持续发展抱负和他们与我们的关系，但他们希望联合利华更快、更简单、更容易合作。2021年，我们通过一个新的集成式供应商服务台改善了我们的合作伙伴体验，该服务台具有单点联系和更快的查询解决时间。我们将于2022年在全球推出服务台。我们继续投资于技术以增强我们的供应链，数字化转型使我们能够重新设计生产线，并应用自动化和人工智能来提高响应速度和弹性。我们开发了一个屡获殊荣的新冠肺炎仪表盘，它使用实时数据和机器学习来监控和预测一直到网站级别的趋势。这有助于我们识别和管理运营中的风险。我们还创建了仪表盘的一个版本，与我们的供应链合作伙伴共享。事实证明，在减轻2021年苏伊士运河堵塞的影响方面，我们的虚拟海洋控制塔也是不可或缺的，使我们能够实时了解海运货物位置、集装箱详细信息和预计到达时间。这有助于我们的物流、规划和采购团队将延误降至最低，并使我们的跨境供应链更有效率和弹性。当然，速度和灵活性的提高不能以牺牲产品质量为代价。因此，我们还引入了一种新的数字化流程，用于与我们的原材料和包装供应合作伙伴解决质量缺陷问题。这使我们能够更好地跟踪、分析和管理质量问题, 我们将在2022年向所有工厂和供应伙伴推广这一技术。我们知道，我们需要在与供应商的关系中引入更多协作技术，并正在努力提高这样的平台和流程的速度和规模。“通过以目标为导向的合作伙伴关系，我们正在创新，并找到新的机会，以加速增长和扩大行业转型。”Reginaldo Ecclissato首席业务运营官STR A TEG IC R EP O R T-R EV IEW O th E Y EA R 27联合利华年度报告Form 20-F 2021

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从战略到行动，我们的直接供应商是通往我们更广泛供应链中数百万人的门户。因此，它们对于建设一个更具包容性的世界、减缓气候变化和保护自然资源至关重要。没有他们，我们根本做不到这些事情。我们已经开始将我们的战略转化为行动，与我们的合作伙伴在试点、路线图、能力建设和信息共享方面进行合作。2020年底，我们启动了有目的的合作伙伴计划，以帮助我们找到创新和有效的方式，实现我们与供应合作伙伴的雄心勃勃的承诺，并促进共同增长。在整个2021年，我们举办了一系列全球性和特定市场的虚拟活动，分享我们的战略和承诺，并表彰供应商的贡献。8月份，我们启动了我们的合作伙伴承诺计划，鼓励供应商开始自己的可持续发展之旅，最初是在三个关键领域：气候、供应商多样性和生活工资。在2020年通过我们的供应链减少排放，我们制定了到2039年在我们的价值链上实现净零排放的雄心。(A)这是一个集体挑战，也是一个紧迫的挑战。我们的供应商为我们带来了关键的气候行动创新。例如，通过与Nust的合作，我们正在为我们的清洁产品配方探索可再生和循环碳的新来源。今年6月，我们与可口可乐(Coca-Cola)和高露洁棕榄(Colgate-Palmolve)联手，在百威英博(AB InBev)的100+加速器中推动供应链中气候、水、包装和可持续农业的可持续创新。我们开始了五个试点，以测试可持续包装、水和能源方面的创新-例如，在东非将食物垃圾转化为动物饲料，在中国将酿酒谷物重新用于包装材料。我们也参加有类似抱负的团体。, 例如向净零转型和指数路线图倡议，向他人学习并分享我们自己的经验，以帮助加快供应链中的气候行动。有关我们如何与供应商合作的更多信息，请参见第53页。查看我们的网站，了解更多关于与供应商合作实现净零增长的信息，更多的信息表明，拥有更多样化的供应链不仅有助于塑造一个更公平、更具社会包容性的世界，还能让我们释放创新和敏捷性，更好地满足我们多样化消费者的需求。尽管这一年的波动很大，但我们在帮助供应商提高自身多样性和增加对不同供应商的支出的承诺上取得了进展。我们的第一步是了解我们从哪里开始，并开始跟踪我们的支出。我们进行了第一次全球调查，以绘制出我们与不同企业的支出情况，目前正在验证我们的数据，并评估哪些采购类别应该优先考虑。我们寻找新供应商的技术合作伙伴scoutbee也增加了其搜索标准的多样性-加强了这一点，使其成为我们在所有潜在供应商中寻找的关键要素。我们在北美和南非扩大了供应商多元化计划，并在其他7个国家-英国、爱尔兰、印度、泰国、澳大利亚、巴西和肯尼亚-开始了新的计划，我们已经确定了这些国家取得良好进展的条件。例如，在英国，我们正在与谷歌(Google)、陶氏化学(Dow)和WPP合作一项加速器计划，以增强多元化企业的能力。在肯尼亚，我们开始与国际金融公司(IFC)在Sourcing2Equity项目上合作，这是一个为期三年的项目，帮助女性所有的中小型企业获得企业采购机会。2021年，我们与不同的供应商共花费4.45亿欧元, 这是我们雄心勃勃的目标的第一年，即到2025年每年花费20亿欧元。作为一项全球承诺，这涵盖了所有市场-许多市场几乎没有或根本没有支持多样化业务的基础设施。因此，在2021年，我们还邀请了450个最亲密的供应合作伙伴，承诺增加自己的劳动力和供应商多样性，以开始增长对更多样化业务的需求。基于明确的负责任采购标准的负责任采购伙伴关系加强了我们的供应链和供应链中的业务。我们负责任的采购政策(RSP)规定了我们以诚信、尊重普遍的人权和劳工权利以及环境可持续性来开展业务的承诺。这是我们承诺的尽职调查的关键部分，目的是识别和鼓励供应商对我们延伸的供应链中的问题进行补救。2021年，我们的供应商符合我们的RSP要求的比例达到了81%。我们2021年的业绩与前几年不可同日而语，因为我们现在包括了尚未完全整合到我们系统中的新收购。我们对照RSP对我们的供应商进行风险评估，并要求我们认定为高风险的供应商接受独立审计，以验证他们是否符合我们的要求。我们要求供应商采取纠正措施，以纠正任何已识别的不符合项，以便它们能够保持合规性。今年，我们改进了新供应商的合规流程，确保他们只有在确认能够满足我们的RSP要求后才与我们合作。我们正在加强对现有供应商的流程，以确保我们只为那些仍然符合RSP的供应商增加新的采购订单。我们将在2022年推出更新后的RSP，扩大对气候和自然的关注-并对供应商支付最低生活工资提出新的要求, 它将在不同的投资组合中逐步推出，直到2030年对所有人都是强制性的-有关最低生活工资的更多信息，请参见第30页。有关负责任采购的更多信息，请参见我们的网站：(A)我们的气候过渡行动计划中概述了“净零”的定义。有关这一目标范围的更多详细信息，请参阅第53页。供应商和业务合作伙伴继续提交28份联合利华年度报告(Form 20-F 2021)

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 29联合利华年度报告FORM 20-F 2021星球与社会没有一个健康的地球和社会，我们的业务就不会繁荣。我们的可持续发展方法继续认识到地球和社会的相互联系-可持续的企业可以成为企业业绩的驱动力。改善我们地球的健康联合国在2021年宣布了“人类红色代码”，我们应对气候变化、减少塑料垃圾和保护自然的工作的紧迫性从未像现在这样迫切。气候行动我们在2021年5月的年度股东大会上将我们的气候过渡行动计划(CTAP)提交股东投票表决。该计划获得压倒性支持，99.59%的选票赞成。有关我们在2021年针对CTAP和我们的气候相关财务披露特别工作组(TCFD)声明取得的进展的更多详细信息，请参见第51至62页。有关气候行动的更多信息，请访问我们的网站一个无废物的世界我们正在朝着我们雄心勃勃的目标前进，这些目标包括减少原始塑料，回收塑料的使用，使我们的包装可回收，以及塑料的收集和加工。然而，我们知道还有很多事情要做。在短短三年的时间里，我们将回收塑料的使用量增加到了我们总包装组合的17%左右(2020年7月至2021年6月-我们所有塑料指标的报告期)。我们到2021年底的预测是20%左右，这使我们很好地走上了实现到2025年至少25%回收塑料的承诺的轨道。我们的许多品牌现在都在包装中使用高水平的回收塑料。2021年，赫尔曼公司在几乎三分之二的市场推出了100%回收包装。在欧洲，Knorr已经推出了100%回收材料制成的肉汤桶和盖子。, 瑞典的Glace现在提供食品级和可冷冻的可回收塑料桶中的植物性冰淇淋，而Persil则采用70%的可回收塑料制成的更轻的瓶子。DOVE在欧洲和北美的瓶子里100%使用回收塑料(在技术上可行的地方)，在美国的新的可再灌装除臭剂包装的98%是由回收塑料制成的。由于我们加大了回收塑料的使用力度，自2018年以来，我们已经将原始塑料包装的总足迹减少了约16%，降至599,000吨。我们有比以往任何时候都多的项目，探索更少或更少的塑料。我们正在与Pulpex合作，创造有史以来第一个纸质洗衣粉瓶子，并与OMO在巴西进行试点。我们正在扩大我们的店内加油计划，目前已覆盖11个国家，包括英国阿斯达(Asda)和Co-op门店的加油站，以及印度的Surf Excel、Comfort和Vim加油自动售货机。目前，我们53%的包装是可回收、可重复使用或可堆肥的。这是我们的实际可回收率(基于EMF全球承诺对“可回收”的定义)，这远远低于我们包装产品组合中70%的技术上可用现有技术可回收。这一差距是整个行业面临的挑战，主要原因是缺乏收集和回收基础设施。我们正在与地方政府和合作伙伴合作，以缩小这一差距，同时我们继续部署新材料和新技术。例如，Signal、Pepsodent和Close都在转向完全可回收的牙膏管。2021年，我们在北美为Dove and Love，Beauty and Planet推出了可回收的弹性材料。在越南，我们推出了一项用于清洁洗发水的可回收香包的试验, 目的是收集和回收香包，以供其他用途。我们还在加大对消费后塑料垃圾的收集和处理力度。我们在印度的业务是首批帮助收集和加工比销售更多的塑料的企业之一，我们在其他市场也有实现这一目标的路线图。我们有更多的工作要做，以扩大我们的收集工作。行业伙伴关系将是关键，例如我们与玛氏、蒙德尔ēz、雀巢、百事可乐和英国零售商的合作，以激励软包装的回收。在美国，我们已经向闭环合作伙伴领导基金(Closed Loop Partners‘Leadership Fund)投资了1500万美元，以帮助改善回收利用。宣传是我们塑料战略的重要组成部分。2022年1月，我们与其他70多家企业一起，呼吁达成一项雄心勃勃、具有法律约束力的联合国条约，在全球范围内解决塑料污染问题，其意图类似于《巴黎协定》(Paris Agreement)。有关塑料的更多信息，请访问我们的网站。我们还致力于减少食物浪费。我们正在使用预测性分析和自动化来更好地管理库存，以及帮助厨师和餐饮公司更多地意识到食物浪费。Hellmann‘s继续努力减少家庭和酒店的浪费。它的#MakeTasteNotWaste活动鼓励人们以快捷简单的方式用完剩菜，覆盖了世界各地超过1.5亿人。赫尔曼在2021年实现了两位数的增长。有关食物浪费的更多信息，请参见第52页。有关食物浪费的更多信息，请参阅我们的网站

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30联合利华年度报告Form 20-F 2021年地球与社会继续保护和再生自然我们继续致力于棕榈油、纸张和纸板、茶叶、大豆和可可的无森林砍伐供应链。我们在将采购足迹转移到森林砍伐风险较低的地区方面取得了进展。我们正在努力从2022年开始报告低风险的森林砍伐量，并从2023年开始独立核实无森林砍伐量。通过将我们列入2021年森林A名单，我们在解决森林砍伐和可持续采购方面的努力得到了CDP的认可。在这一年中，我们加强了与棕榈树和大豆主要供应商的合同框架，因此我们正在努力实现一致的承诺。我们制定了独立的验证协议，并在棕榈油、可可和大豆的采购中进行了试点。我们还扩大了棕榈油监测平台的覆盖范围，该平台使用卫星图像和地理定位数据来衡量我们供应链中的森林砍伐。我们与美国国家航空航天局(NASA)、谷歌(Google)和其他机构一起开发了森林数据伙伴关系(Forest Data Partnership)，以收集有关森林和生态系统的数据。我们的人与自然政策围绕着不砍伐森林和保护我们主要商品的人权来加强我们对供应商的要求。我们还出版了我们的再生农业原则，指导我们的供应商和农民(包括小农户)如何滋养水土、捕获碳和恢复土地。到2021年底，我们有5.3万公顷土地受到保护，并与其他国家合作进行再生。像Knorr这样的品牌在推动我们的再生农业计划方面发挥着主导作用(见第52页)。水对我们的业务至关重要-我们种植的作物，我们如何生产我们的产品，以及消费者如何使用我们的品牌。我们正在将我们的重点放在工厂大门之外的水上, 从一些缺水国家的12家工厂开始。我们还与2030年水资源集团合作，为孟加拉国、印度、巴西、南非和越南的消费者解决水安全问题。确保我们的家居护理和美容个人护理产品是可生物降解的，这是我们水管理方法的另一个关键部分。我们正在与供应商和创新合作伙伴合作，寻找不影响产品性能的替代生物降解成分。有关更多信息，请参阅第23页。有关自然和水的更多信息，请查看我们的网站一个更公平、更包容的世界我们正在通过提高生活水平、促进公平、多样性和包容性以及为人们未来的工作做好准备，帮助建立更具弹性和公平的社区。自2020年以来，我们一直在提高生活水平，继续向所有员工支付最低生活工资，并于2021年被公平工资网络授予我们作为最低生活工资雇主的第一个全球独立认证。2021年，我们作出开创性承诺，到2030年，所有直接向我们提供商品和服务的人都至少获得最低生活工资或生活收入。我们从制造业和农业供应链开始，那里的工人往往是最脆弱的。我们正在供应链中法定最低工资和最低生活工资之间差距最大的四个市场与我们的团队合作。我们已经开始与我们的供应商接触，了解他们的生活工资状况，以及如何最好地支持和吸引他们。此外，我们知道，小企业蓬勃发展还有许多障碍，比如缺乏获得技能、资金和技术的机会。我们已经启动了新的计划，以实现我们的目标，即到2025年帮助我们零售价值链中的500万家中小型企业增长, 2021年达到120万。有关提高生活水平公平性、多样性和包容性的更多信息，请参阅我们的网站我们的研究表明，更进步的广告有可能带来74%更好的品牌力-这是衡量品牌对消费者吸引力的关键指标。通过我们的第二幕非刻板印象计划，我们在营销的每一个环节都融入了更多样化和包容性的思维--以确保它反映了社会的多样性。有关我们的品牌如何努力塑造一个更公平、更具包容性的世界的例子，请参见第21页和第31页；有关我们的劳动力和供应链的多样性和包容性，请参见第19页和第28页。工作的未来我们正在努力帮助年轻人找到他们的目标，并将其与技能相匹配，使他们为未来的工作做好准备-让我们有机会接触到有才华的年轻工人。例如，我们在南非的LevelUp项目旨在通过目的研讨会、数字学习、指导和工作经验来打破就业障碍。有关我们如何让员工为未来的工作做好准备的更多信息，请参见第18至19页。更多关于未来工作改善健康、信心和福祉的信息，请参见我们的网站。我们的品牌继续致力于促进健康和福祉，包容性美丽和积极的营养-寻找通过目标推动增长的方法。

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O TH E Y EA R 31 Unilever Form 20-F 2021 Health and Well Covid(联合利华年度报告20-F 2021 Health and Well Covid)突显了卫生的重要性。救生圈的目的是通过用肥皂洗手来预防疾病和拯救生命。自2020年启动以来，该组织的H for洗手教育活动一直在向孩子们传授洗手的重要性。由Lifebuoy、Domestos、英国政府和其他机构创建的卫生与行为改变联盟(Hygiene&Behavior Change Coalition)已经装备了更多的设备来实践更好的卫生。救生圈还开始在印度、印度尼西亚、孟加拉国、巴基斯坦和越南提供免费的医生远程会诊服务。我们的Pepsodent/Signal牙膏品牌还扩大了在印尼的口腔健康服务，在新冠肺炎限制期间通过WhatsApp提供免费牙科咨询，其他市场将在2022年效仿。我们认为，通过向社区提供至关重要的服务，获得医疗服务是提高我们品牌在家庭中渗透率的重要途径。我们的品牌也加大了提高信心和幸福感的努力。Rexona除臭剂延长了其突破限制计划，以帮助巴西、美国和英国的年轻人克服积极参与的障碍-资助社区体育项目和获得教练的机会。Sunsilk继续通过其探索更多女孩和年轻女性的项目赋予女孩和年轻女性权力，该项目已经覆盖了来自6个国家未得到充分服务的社区的56000多名年轻人。2021年，我们以品牌为主导的倡议帮助改善了健康和福祉，促进了近7亿人的公平和包容。有关改善健康和福祉的更多信息，请查看我们的网站积极营养我们正在继续增加营养价值和减少盐, 我们的食物和点心中含有糖和卡路里。我们的产品组合中有63%符合我们与世卫组织一致的营养标准。用微量营养素强化食品是另一个长期的优先事项，现在与我们的目标有关，即销售的产品数量翻一番，达到联合利华的积极关注标准OMO：紫色碳清洁力量我们已经与生物技术合作伙伴LanzaTech和印度乙二醇合作，捕获钢铁厂产生的二氧化碳废物，并将其转化为一种气候友好型清洁成分。到目前为止，这种“紫碳”技术(从工业排放中捕获的碳)已经在中国的OMO洗衣液胶囊和南非的Sunlight洗碗液中使用。这只是我们如何重塑家居护理产品的化学成分，为我们的品牌创造增长机会，同时减少化石燃料使用的一个例子。到2025年营养--包括大量蔬菜、水果、蛋白质和纤维以及微量营养素。到2021年底，我们41%的产品提供了积极的营养(每份)，使我们走上了实现目标的轨道-参见第35页，了解更多信息，包括我们在减少盐、糖和卡路里方面的进展。我们正在用我们的声音推动一个可持续的粮食系统，例如在2021年的联合国粮食系统峰会上，我们呼吁转向更多以植物为基础的蛋白质，并在粮食损失和浪费方面采取更多行动。我们知道还有更多的事情要做，但我们感到自豪的是，我们的努力得到了认可。我们在世界基准联盟的粮食和农业基准中排名第一，在全球获取营养倡议(ATNI)指数中排名第二, 它对全球前25家食品和饮料制造商的营养计划进行了排名。有关积极营养、尊重和促进人权、尊重人权的更多信息，请访问我们的网站。尊重人权是我们业务的核心，也是联合利华每个人的责任。我们与供应商、同行、行业机构、工会和民间社会合作，解决对人权的影响，以便与我们价值链相连的每个人都得到尊重、尊严和公平的对待。2021年，为了支持我们尊重和促进人权、有效落实联合国指导原则的承诺，我们创建了一个框架，使我们能够始终如一、有效地解决人权问题。我们正在使用它来定义变革理论和行动计划，其中包括衡量进展的能力建设和影响评估指标。我们使用该框架为我们的供应商(包括电子学习平台和工具包)和我们的采购团队实施负责任的招聘能力建设。我们的人权报告解释了我们在应对许多人权挑战方面的进展和尽职调查，这些挑战包括强迫劳动、基于性别的暴力和生活工资。我们继续致力于农业、制造业和最后一英里分销领域的妇女包容和安全问题。我们将在重点地区引入安全框架，并确保我们的直接供应商制定政策和流程，支持包容和处理性暴力和基于性别的暴力。有关人权的更多信息，请参阅我们的网站

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32联合利华年度报告Form 20-F 2021集团业绩联合利华2021 2020 2019年营业额增长3.4%(2.4%)2.0%基础销售额增长*4.5%1.9%2.9%基础业务量增长*1.6%1.6%1.2%营业利润率16.6%16.4%16.8%基础营业利润率*18.4%18.5%19.1%自由现金流*64亿欧元77亿欧元61亿欧元经营活动现金流10欧元。30亿欧元109亿欧元106亿欧元净现金流(用于)/来自投资活动的净现金流欧元(32亿欧元(15亿)欧元(22亿)欧元)/来自融资活动的净现金流(用于)欧元(71亿欧元)欧元(58亿欧元)(47亿欧元)我们的业绩财务业绩部门业绩美容和个人护理2021年2019年营业额219亿欧元211亿欧元营业额增长3.7%(3.4%)6.0%潜在的销售增长3.8%1.2%2.6%营业利润率20.4%20.4%20.7%基本营业利润率21.7%21.7%22.7%

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 33联合利华年度报告20-F 2021部门业绩持续食品和更新2021 2020 2019年营业额200亿欧元191亿欧元营业额增长4.3%(0.8%)(4.6%)基本销售增长5.6%1.3%1.5%营业利润率14.7%14.4%14.6%基本营业利润率17.4%17.0%17.5%家居用品2021年2020年2019年营业额106亿欧元105亿欧元营业额增长1.1%(3.4)%6.9%基础销售额增长3.9%4.5%6.1%营业利润率12.2%11.9%12.7%基础营业利润率13.4%14.5%14.8%*关键财务指标。基本销售增长、基本销量增长、基本营业利润率和自由现金流是非GAAP衡量标准。有关这些衡量标准的更多信息，以及我们认为它们对了解企业业绩很重要的原因，请参阅我们第39至43页关于非公认会计准则衡量标准的评论。

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34联合利华年度报告Form 20-F 2021非财务业绩我们正处于履行我们的Compass承诺的早期阶段。更多评论见第18至31页。我们的表现继续改善人们的健康，信心和福祉积极营养目标2021年2020 2019年销售的提供积极营养的产品数量到2025年翻一番(占销售量的百分比)54%41%-改善地球的健康气候行动目标2021年2020年2019年我们的运营中温室气体零排放(自2015年以来能源和制冷剂使用产生的温室气体排放吨变化百分比)(A)-100%-64%-58%-42%到2030年我们产品在整个生命周期内对温室气体的影响减半(二氧化碳克变化百分比-14%†-10%-8%保护和再生自然目标2021年2020年2019年帮助保护和再生150万公顷土地，到2030年150万森林和海洋--100%可持续采购我们的主要农作物(购买百分比)(B)100%79%--无废物世界目标2021 2020 2019年到2025年减少50%原始塑料，包括到2025年绝对减少100,000吨(使用的原始塑料总量与2018年基线的变化百分比)(C)(D)--50%-16%--100%可重复使用、可回收或可堆肥的塑料包装(占可重复使用的总吨的百分比，使用可回收或可堆肥的塑料包装)(C)(E)100%53%52%50%在我们的工厂保持零无害垃圾填埋(%处置)0%0%0%0%到2025年我们的业务中的食物垃圾减半(2019年以来的变化百分比)-50%-3%--

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Str A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O the E Y EA R 35 Unilever年度报告Form 20-F 2021改善人们的健康，信心和福祉持续积极营养目标2021年2020 2019年我们产品组合的70%达到世卫组织一致的营养标准(按体积计算)70%63%†61%◊56%Δ95%到2025年每份包装冰淇淋总糖含量不超过22g(按体积计算)95%89%--95%包装冰淇淋到2025年每份含糖量不超过250千卡(按体积计算)95%94%93%93%85%到2022年，他们每天的食盐摄入量不超过5g(按销量计算)85%81%†77%70%健康和福祉目标2021 2020 2019年通过我们的品牌采取行动，改善健康和福祉，促进公平和包容，到2030年达到每年10亿人(通过品牌传播和计划达到的人数)10亿6.86亿--为一个更公平、更具社会包容性的世界做出贡献2021年2020年2019年目标到2025年每年花费20亿欧元与世界各地的不同企业合作20亿欧元2019年的未来工作目标2021年2020年2019年重新培养或提高我们拥有未来适应技能的员工的技能到2025年(拥有未来适应技能的员工的百分比)100%7%--†该指标受外部独立限制有关普华永道的2021年有限担保报告和2021年联合利华准备保证指标的基础，请参见www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-reporting-centre/independent-assurance.。◊这一指标在2020年受到普华永道的外部独立性有限保证。有关详情和2020年的准备基础, 参见www.ununiever.com/Planet-and-society/sustainability-reporting-centre/reporting-archive.Δ这一指标在2019年受到普华永道的外部独立性有限保证。有关详情和2019年的筹备基础，请参见www.ununiever.com/Planet-and-society/sustainability-reporting-centre/reporting-archive.(A)由于我们的可再生电力报告与更新的RE100指南保持一致，因此重新列出了2020和2019年的数字。有关更多信息，请参阅第51页。(二)这是一项新指标，反映了我们经修订的可持续采购计划的范围。之前报道的可持续采购指标不具有可比性。(三)就绝大部分产品而言，我们是以实际售出的塑胶包装重量来计算这个度数。对于其余部分，我们使用类似产品的平均包装重量来估算重量。(D)对于我们2018年的基线，我们计算了范围内约一半产品的塑料包装销售重量。对于其余部分，我们使用销售量外推估计了包装销售的重量。(E)指塑料包装的“实际可回收性”，这意味着在技术上可以回收该材料；并且在销售该材料的地区有既定的回收材料的例子。

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36联合利华年度报告Form 20-F 2021年财务回顾2021年业绩集团创造了524亿欧元的营业额，87亿欧元的营业利润，66亿欧元的净利润和64亿欧元的自由现金流。营业额增长3.4%。基本销售额增长为4.5%，收购和出售带来的净正影响为1.3%，货币影响为2.4%，主要市场如美国、土耳其、巴西和印度的货币走弱推动了这一影响。增长是竞争性的，是通过专注于我们的战略选择来实现的。我们的13个10亿欧元品牌增长了6.4%。美国、印度和中国这三个关键的增长市场分别增长了3.7%、13.4%和14.3%。我们在电子商务(A)领域的潜在销售额增长为44%。2021年的主要挑战是投入成本的大幅上升。作为回应，我们采取了定价行动，实现了2.9%的潜在价格增长。新冠肺炎继续影响着运营环境，新的变种导致我们的一些关键市场受到限制，影响了消费者和渠道动态。收购和处置活动对营业额的正面贡献为1.3%。我们2021年的收购包括Paula‘s Choice和Onnit，帮助我们分别重塑了我们的投资组合，进入了Prestige美容和功能营养的高增长领域。2021年11月18日，我们达成协议，以无现金、无债务的方式将我们的全球茶叶业务Ekaterra以45亿欧元的价格出售给CVC Capital Partners Fund VIII。有关收购和处置的更多细节见第161至163页的附注21。在印度和中国的推动下，新兴市场基础销售额增长了6.7%。拉丁美洲的增长率很高-个位数, 以价格为首。在全年严格的新冠肺炎限制之后，东南亚出现了下滑。发达市场的基本销售额增长了1.5%，这主要得益于美国的竞争表现。欧洲的价格和销量都略有增长。营业利润为87亿欧元，其中包括9亿欧元的非基础项目，主要是重组成本以及收购和处置相关成本。6亿欧元的重组成本包括旨在提高毛利率和网络灵活性的供应链优化项目，以及旨在减少管理费用的组织变革项目。基本营业利润为96亿欧元，增长2.9%。这包括4.3%的不利汇率影响。基本营业利润率下降了10bps。毛利率下降了120个基点，反映出全球原材料、包装和分销成本的非常高的通胀。品牌和营销投资以及管理费用分别为基本营业利润率贡献了90个基点和20个基点。剔除汇率影响后，基本营业利润率有所改善。根据我们多年的财务框架，我们节省了20亿欧元，在可比基础上，我们的利润增长领先于潜在的销售增长。自由现金流为64亿欧元，而去年同期为77亿欧元。2020年低水平的资本支出和有利的营运资本流动没有重演。(A)电子商务销售被定义为联合利华直接或通过平台向我们的消费者或客户进行的在线销售，以及通过我们客户自己的网站对我们品牌的销售进行的估计。截至本年度的重点美容及个人护理食品及淡食家居护理集团2021 2020 2021 2020 2021 2020营业额(百万欧元)21,901 21,124 19,971 19,140 10,572 10,460 52,444 50, 724基础销售增长(%)3.8 1.2 5.6 1.3 3.9 4.5 4.5 1.9基础销量增长(%)0.8 1.2 2.9 0.1 0.7 5.1 1.6 1.6基础价格增长(%)3.0-2.7 1.1 3.1-0.6 2.9 0.3营业利润(百万欧元)4,4714,311,937 2,749 1,2941,243 8,7028,303基础营业利润(百万欧元)4,742 45913,4773,2571,4171,5199,636 9,367营业利润率(%)20.4 20.4 14.7 14.4 12.2 11.9 16.6 16.4基本营业利润率(%)21.7 21.7 17.4 17.0 13.4 14.5 18.4 18.5资产回报率(%)166 140 84 69 172 129 102自由现金流(百万欧元)6,3937,671在充满挑战的经营环境中表现良好。

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 37联合利华年度报告Form 20-F 2021分区审查美容和个人护理营业额增长3.7%。基本销售额增长3.8%，收购和处置带来的净积极影响为2.7%，汇率影响为2.8%。除皮肤清洁在前一年需求上升后有所下降外，所有类别都实现了良好的增长。2021年，随着渠道的重新开放，护肤品的增长率高达个位数。凡士林全年表现强劲，这得益于美白、治疗和补水方面的几项优质创新。除臭剂随着市场的持续复苏而增长，北美市场增长良好，竞争力有所恢复。Rexona重新推出了其核心除臭剂系列，72小时不间断地防止汗水和体臭。头发护理增长了个位数，SunSilk、Dove和Clear在北美的贡献和造型恢复了竞争性增长。多芬增长了个位数，现在是一个50亿欧元的品牌。口腔护理在南亚和非洲表现良好。得益于电子商务和美容渠道的复苏，威望美容在2021年实现了强劲的两位数增长。Prestige美容的新创新包括德美乐嘉的biolumin-c和健全的睡眠茧，以及任的零废物包装。如果算上《宝拉的选择》(Paula‘s Choice)一整年，2021年，威望美女的营业额就达到了10亿欧元。功能营养品(A)实现了两位数的增长，液体输液和奥利(Olly)增长良好，如果算上Onnit全年的营业额，营业额达到15亿欧元。(A)包括维生素, 矿物质和补充剂，在美容和个人护理和健康食品饮料中报道，在食品和清新中报道。基本营业利润增加1.51亿欧元。这是由于营业额的增长带来了1.69亿欧元的影响，由于毛利率为负，特别是受到棕榈油高物质通胀的影响，造成了1800万欧元的影响。这部分被品牌和营销投资的减少所抵消，尽管我们受益于广告制作成本的提高。非基础项目为2.71亿欧元，比上年减少900万欧元，原因是重组成本降低。营业利润增加1.6亿欧元。食品和小食营业额增长了4.3%。基本销售额增长5.6%，收购和处置带来0.6%的净正面影响，汇率产生1.8%的负面影响。冰淇淋的销量增长了中位数到个位数。增长是由户外产品推动的，室内冰淇淋持平，我们去年实现了两位数的增长。Magnum和Ben&Jerry‘s都实现了个位数的高增长。Ben&Jerry‘s现在是一个价值10亿欧元的品牌。我们的Ice Cream Now业务在2021年增长了60%，该业务通过快速将我们的品牌交付给35个国家的消费者，迎合了“在家就餐”的兴起。食品解决方案恢复良好，实现了两位数的增长，尽管新冠肺炎的变种继续推动着户外渠道的不确定性。继前一年需求上升后，室内调味品的增长略有下降。我们最大的食品品牌Knorr通过在拉丁美洲的零盐库存立方体和Rinde Más等创新，在家庭和户外渠道实现了个位数的高增长, 一种以植物为基础的产品，可以增加肉类菜肴的产量，同时增加风味。调味品品牌赫尔曼(Hellmann‘s)连续第二年实现两位数的增长。我们的留茶业务实现了两位数的增长。基本营业利润增加了2.2亿欧元。这是由于营业额增长带来的1.41亿欧元的影响，以及管理费用下降以及品牌和营销投资占营业额的百分比下降带来的7900万欧元的影响，尽管高投入成本通胀导致毛利率下降。非基础项目为5.4亿欧元，比上年增加3200万欧元，这是因为收购和处置相关成本的增加被较低的重组成本部分抵消。营业利润增加1.88亿欧元。居家护理营业额增长1.1%。潜在销售额增长3.9%，汇率负面影响为2.6%。在织物护理方面，织物清洁剂的中等个位数增长和织物增强剂的低个位数增长是南亚和拉丁美洲的领头羊。在整个拉丁美洲，我们继续看到OMO品牌下的可稀释洗衣液的良好创新表现。胶囊和液体形式继续增长良好，在中国，OMO成为传统零售业的领先胶囊品牌和电子商务的第二大品牌。由于我们在2020年卫生产品方面的强劲表现，家居和卫生领域的潜在销售额下降了个位数的中位数，但家居和卫生领域的交易继续领先于大流行前的水平。基本营业利润减少1.02亿欧元。这是因为营业额的增长带来了1600万欧元的积极影响，但高成本通胀导致的毛利率下降带来的1.18亿欧元的影响抵消了这一影响。这部分被品牌和营销投资减少所抵消。, 在2020年，我们投资于高需求的卫生类别，从而实现了增长。非基础项目为1.23亿欧元，比上年减少1.53亿欧元，原因是重组成本降低。营业利润增加5100万欧元。作为我们多年财务框架的焦点，我们将通过继续发展我们的投资组合并推动收益增长、强劲的现金流和不断增长的股息来实现长期价值创造。我们预计将通过以下方式做到这一点：▪潜在的销售增长领先于我们的市场，在销售增长之前实现3%至5%的▪利润增长，在可比基础上，▪在长期内保持强劲的现金流▪从我们成熟的增长储蓄计划▪重组投资中每年节省20亿欧元，2021年和2022年的重组投资约10亿欧元；此后较低的▪投资资本回报率(ROIC)在中高端▪净债务与基础EBITDA之比约为2倍

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38联合利华年度报告Form 20-F 2021经营活动现金流减少6亿欧元，主要原因是不利的营运资本流动。虽然我们保持了加强的营运资金纪律，但在新冠肺炎大流行期间，由于2020年专注于应收账款，我们看到的有利营运资金没有重复。百万欧元2021年2020年营业利润8,7028,303折旧、摊销和减值1763 2,018营运资本变化(47)680养老金和类似债务减去付款(183)(182)拨备减去付款(61)(53)消除(利润)/亏损23 60股权薪酬的非现金费用161 108其他调整(53)(1)经营活动的现金流量10,305 10,933所得税(2,333)(净利息和优先股息支付(340)(455)自由现金流量*6,3937,671净现金流量(用于)/来自投资活动(3,246)(1,481)净现金流量(用于)/来自融资活动(7,099)(5,804)*我们报告中使用的某些指标没有在“国际财务报告准则”中定义。有关这些措施的更多信息，请参阅第39至43页关于非GAAP措施的评论。由于国家税率组合效应、几个国家提前缴纳与埃卡特拉分离相关的税款以及向英国税务机关进行一次性税务审计，支付的所得税比上一年增加了5亿欧元。在收购的推动下，用于投资活动的净现金流为30亿欧元，而上年为15亿欧元, 资本支出和购买金融资产。随着投资恢复正常水平，2021年资本支出增加。融资活动中使用的净现金流为71亿欧元，而上一年为58亿欧元，这主要是由于30亿欧元的股票回购。2021年，扣除还款后的净借款比前一年增加了16亿欧元，主要是为了支持股票回购。资产负债表百万欧元2021 2020商誉和无形资产38,591 34,941其他非流动资产19,103 16,561流动资产17,401 16,157总资产75,095 67,659流动负债24,778 20,592非流动负债30,571 29,412总负债55,349 50,004股东权益17,107 15,266非控股权益2,639 2,389总股本19,746 17,655这比上一年增加了37亿欧元。这一增长是由收购推动的，这些收购贡献了25亿欧元，19亿欧元的货币带来的积极影响被9亿欧元的商誉和无形资产的移动所抵消，这些资产与将Ekaterra归类为待售资产有关。收购Paula‘s Choice是商誉和无形资产增加的主要驱动力。支付的总对价为18.32亿欧元，其中包括1欧元。, 完成日支付的8.18亿现金和1400万欧元的递延对价。此次收购产生的无形资产和商誉分别为16亿欧元和6亿欧元。有关更多信息，请参见第161至163页的注释21。其他非流动资产增加了25亿欧元，主要是由于养老金资产的正投资回报。流动资产增加了12亿欧元，主要是因为持有待售的Ekaterra资产的分类被股票回购导致的21亿欧元的现金和现金等价物的减少所抵消。在利润增长的推动下，非控股权益增加了3亿欧元。净债务结束净债务为255亿欧元，而截至2020年12月31日的净债务为209亿欧元，原因是自由现金流下降，股票回购和收购，包括Paula‘s Choice。截至2021年12月31日，净债务与基本利息、税项、折旧及摊销前收益(UEBITDA)之比为2.2倍，而前一年为1.8倍。基本EBITDA指扣除折旧、摊销和营业利润中的非基础项目影响前的营业利润。这主要用于评估多年财务框架中提到的我们的杠杆水平。养老金负债/资产净额变动下表显示年内养老金负债/资产净额变动情况。2021年底，养老金资产扣除负债后有30亿欧元的盈余，而2020年底的盈余为3亿欧元。这一增长是由养老金资产的正投资回报推动的。负债总体保持不变, 更高的利率带来的下降抵消了由于通胀上升而增加的影响。欧元2021年1月1日287欧元当前服务成本(228)员工缴费13计划资产的实际回报率(不含利息)1,958净利息成本(10)精算损失464雇主缴费394货币重新换算127其他变动(A)(12)12月2日31日993(A)其他变动涉及特别解雇福利、资产上限的变化、过去的服务成本，包括削减、结算和其他无形变动的损失/(收益)。详情见第125至131页附注4B。财务审查继续进行

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 39联合利华年度报告Form 20-F 2021财务和流动性集团约4亿欧元(或11%)的现金和现金等价物存放在母公司和中央财务公司，以实现最大的灵活性。这些公司向我们的子公司提供贷款，这些贷款也是通过留存收益和第三方借款提供资金的。我们通过短期和长期债务计划的基础设施，保持进入全球债务市场的机会。我们利用利率掉期和外汇合约等普通的衍生品来帮助降低风险。第149至155页的注释16、16A、16B和16C提供了更多详细信息。其余30亿欧元(或89%)的集团现金和现金等价物由外国子公司持有，这些子公司定期将可分配储备汇回国内。对于大多数国家来说，这是通过股息来实现的，在某些情况下，股息需要缴纳预扣税或分配税。这一余额包括我们在几个国家持有的8300万欧元(2020年：9800万欧元，2019年：1.46亿欧元)现金，在这些国家，我们面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这些限制限制了我们以任何方式提供这些余额供更广泛的企业普遍使用的能力。该等现金一般会投资或持有于有关国家，鉴于本集团拥有其他资本资源，并不会对本集团履行其现金责任的能力造成重大影响。我们密切关注我们的所有风险敞口和交易对手的限制。联合利华承诺为一般企业目的提供信贷安排。截至2021年12月31日，未动用的双边承诺信贷安排为79.65亿美元。额外的双边未提取循环信贷安排，期限为364天，为1欧元, 2021年12月签署了5亿份协议。有关流动资金管理的进一步资料载于综合财务报表附注16A。合同债务和其他债务的重大现金承诺下表显示了截至2021年12月31日我们的合同债务和其他债务的金额。合同债务和其他债务产生的重大现金承诺来自我们的借款，包括债券、商业票据、银行和其他贷款、这些借款的利息以及贸易应付账款和应计项目。百万欧元1年内到期2.021亿欧元1-3年到期百万欧元3-5年到期百万欧元5年以上到期债券23,8922,3595,091 4,529 11,913商业票据，银行和其他贷款4,357 4,338 13-6金融负债利息3,564 451 797 639 1,677贸易应付款项和应计项目14,443 14,320 68 22 33租赁负债1,939 426 621 404其他561 885 715 460 501(B)589 163 208-合计51,504 22,998 7,5766,289 14,641(A)原材料和包装材料及制成品(B)包括收购的其他财务负债和递延对价。有关详情载于以下综合财务报表附注：附注10载于第138至140页，附注15C载于第147及148页，附注20载于第160及161页。我们对我们的融资安排感到满意，足以满足我们的短期和长期现金需求。关于本集团可使用的设施, 借款要求在年内不会有实质性波动，也不是季节性的。于2021年12月31日，本集团已发行与美国货架登记相关的121亿美元(2020年：115亿美元；2019年：123.5亿美元)债券。有关这些债券的更多信息和担保人信息的相关评论，请参阅第198页。非公认会计原则衡量本年报及账目(以及为在美国上市而提供的额外资料)所载的某些讨论及分析，包括并非由国际财务报告准则等公认会计原则(GAAP)界定的衡量标准。我们相信，这一信息以及可比的GAAP计量对投资者是有用的，因为它为衡量我们的经营业绩以及我们偿还债务和投资新商机的能力提供了基础。我们的管理层使用这些财务指标，以及最直接可比的GAAP财务指标来评估我们的经营业绩和价值创造。非GAAP财务衡量标准不应与符合GAAP的财务信息分开考虑，也不应将其作为GAAP财务信息的替代品。在适当和实际的情况下，我们会根据相关的公认会计准则(GAAP)措施进行调整。对非GAAP衡量标准的解释和协调联合利华使用“恒定比率”和“潜在”衡量标准，主要用于内部业绩分析和目标确定。我们使用不变汇率列示某些项目、百分比和变动，不包括外币汇率波动的影响。我们通过使用上一年的平均汇率将当期和上期本币金额换算成欧元来计算不变币值。, 除了在恶性通货膨胀经济体中运营的实体的当地货币。这些货币在适用“国际会计准则”第29号之前使用上一年的收盘汇率换算成欧元。下表显示了我们主要市场的汇率变动情况。2021年年平均汇率2020年巴西雷亚尔(欧元1=印度卢比)6.366 5.781人民币(欧元1=人民币)7.663 7.862印度卢比(欧元1=印度卢比)87.599 84.100印尼盾(欧元1=印尼盾)16983 16557菲律宾比索(欧元1=PHP)58.401 56.447英镑(欧元1=英镑)0.861 0.888美元(欧元1=美元)1.1871.135

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40联合利华年度报告Form 20-F 2021基础价格增长基础价格增长(UPG)是USG的一部分，指的是在适用期间内可归因于价格变化的营业额增长。因此，由于(I)售出的产品数量；及(Ii)期内售出的产品的结构，UPG不包括对USG的影响。在确定价格变化时，我们排除了恶性通货膨胀经济体中每年超过26%的价格增长的影响，如上文美国政府所解释的那样。潜在成交量增长潜在成交量增长(UVG)是USG的一部分，在适用期间，指该期间营业额的增长，其计算方法为：(I)因销售量增加而导致的营业额增长；及(Ii)因该期间销售的产品构成而导致的营业额增长。因此，UVG排除了由于价格变化对USG的任何影响。在以下部分中，我们阐述了我们对以下非公认会计原则衡量标准的定义，并对相关公认会计原则衡量标准进行了调整：▪基础销售额增长；▪基础交易量增长；▪基础价格增长；▪非基础项目；▪基础每股收益；▪基础营业利润和基础营业利润率；▪基础有效税率；▪不变基础每股收益；▪自由现金流；▪资产回报率；▪净债务；▪投资资本回报率。财务回顾持续潜在销售增长潜在销售增长(Usg)指的是当期营业额的增长，不包括因收购、出售而导致的营业额变化。, 在恶性通货膨胀的经济体中，货币和物价增长超过26%的变化。三年内每年26%的复合通货膨胀率是国际会计准则第29号中评估一个经济体是否被视为恶性通货膨胀的关键指标之一。我们相信，这一衡量标准提供了有关企业潜在销售业绩的有价值的额外信息，是内部使用的关键衡量标准。自适用成交日期起计12个历月内，收购和出售的影响不包括在USG范围内。在以前没有销售过的国家推出的收购品牌的营业额包括在USG，因为这些营业额更多地归因于我们现有的销售和分销网络，而不是收购本身。对美国政府营业额的GAAP衡量变化的调整如下：2021年与2020年(%)美容个人护理食品和新鲜家居护理集团营业额增长(A)3.7 4.3 1.1 3.4收购的影响2.7 0.8-1.4处置的影响-(0.2)(0.1)(0.1)货币相关项目的影响，(2.8)(1.8)(2.6)(2.4)其中：汇率变化(3.0)(2.1)(2.9)(2.6)恶性通货膨胀市场的极端价格增长(B)0.2 0.3 0.3 0.3潜在销售增长(B)3.8 5.6 3.9 4.5 2020 vs 2019年(%)营业额增长(A)(3.4)(0.8)(3.4)(2.4)收购的影响0.9 2.7 0.2 1.4处置的影响-(0.4)(0.2)(0.2)与货币有关的项目的影响，(5.4)(4.2)(7.5)(5.4)其中：汇率变动(5.6)(4.6)(7.8)(5.7)恶性通货膨胀市场的极端价格增长(B)0.2 0.5 0.3潜在销售增长(B)1.2 1.3 4.5 1.9 2019年与2018年(%)营业额增长(A)6.0(4.6)6.9 2.0收购的影响0.9 0.6 0.3 0.7处置效果-(7.5)-(3.0)与货币有关的项目的效果, 2.4 1.0 0.4 1.5其中：汇率变动1.7(3.5)(0.3)(0.7)恶性通货膨胀市场的极端价格增长(B)0.6 4.7 0.7 2.2潜在销售增长(B)2.6 1.5 6.1 2.9(A)营业额增长由不同的个别增长组成部分组成，即基础销售、汇率影响、收购和出售。营业额的增长是通过在复合基础上乘以这些单独的组成部分来实现的，因为汇率对其他每个组成部分都有影响。因此，营业额增长不仅仅是各个组成部分的总和。(B)在计算以上各表的基本销售增长时，已剔除高通胀经济体系每年超过26%的潜在价格增长，而在高通胀市场，相等和相反的数字则显示为极端价格增长。

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F th E Y EA R 41 Unilever年度报告Form 20-F 2021 USG、UVG和UPG之间的关系如下：2021年vs 2020 vs 2019 2019年vs 2018基础销量增长(%)1.6 1.2基础价格增长(%)2.9 0.3 1.6基础销售增长(%)4.5 1.9有关每个部门的USG、UVG和UPG之间的关系，请参阅第36页。非基础项目由于非基础项目的性质和/或出现频率，调整了几个非GAAP衡量标准以排除被定义为非基础项目。▪营业利润中的非基础项目包括：业务处置损益、收购和处置相关成本、重组成本、减值和其他按性质和频率分类的营业利润项目。▪不在营业利润中但在净利润中的非标的项目有：恶性通货膨胀经济体产生的净货币收益/(损失)和净财务成本中的重大和不寻常项目, 合资企业和联营企业的利润/(亏损)份额和税收。▪非标的项目既是营业利润中的非标的项目，也是那些不在营业利润中但在净利润中的非标的项目。有关非基础项目的详细信息，请参阅附注3。基本营业利润和基本营业利润率基本营业利润和基本营业利润率是指营业利润中未计入非基础项目影响前的营业利润和营业利润率。基本营业利润代表我们对分部损益的衡量，因为它是用于做出资源分配决策和评估分部业绩的主要衡量标准。集团营业利润与基本营业利润的对账如下：营业利润百万欧元2021 2020 2019年营业利润8,702 8,303 8,708营业利润内的非基础项目(见附注3)934 1,064 1,239基础营业利润9,636 9,3679,947营业额52,444 50,724 51,980营业利润率16.6%16.4%16.8%基础营业利润率18.4%18.5%19.1%各部门营业利润与基本营业利润的对账情况见第121页附注2。对于每个部门，营业利润率以营业利润除以营业额计算，基本营业利润率以基本营业利润除以营业额计算。基础每股收益(基础每股收益)的计算方法为股东权益应占基础利润除以稀释后的普通股平均数。计算股东权益应占基本溢利, 股东权益应占净利作出调整，以消除非相关项目的税后影响。这一衡量标准反映了本集团每股股份单位的基本收益。股东权益应占净利润与股东权益应占基础利润的对账见附注7。基础实际税率基础实际税率是不计非基础项目的税收影响除以税前利润(不包括非基础项目的影响以及合营企业和联营公司的净利润/(亏损)份额)计算的基础实际税率。这一衡量标准反映了与税前利润相关的基本税率，不包括税前非基础项目以及合资企业和联营企业的净(利润)/亏损份额。对营业利润内非基础项目的税收影响是基于适用的国家税率和税收处理，对每个非基础项目的税收的总和。如表所示：百万欧元2021年2020税收1935 1923税收影响：营业利润内的非基础项目(A)219 272非基础项目不在营业利润中，但在净利润内(A)(41)(146)非基础项目的税前影响2,113 2,049税前利润8,5567,996非基础项目内的营业利润(A)9341，064不在营业利润但在税前净利润内的非基础项目64 36合资企业和联营公司的净(利润)/亏损份额(191)(175)不包括非基础项目的税前利润和合资企业和联营公司的净利润/(亏损)份额9,363 8, 921基本实际税率22.6%23.0%(A)有关该等项目的进一步详情，请参阅附注3。不变基础每股收益不变基础每股收益(不变基础每股收益)计算为按不变汇率计算的股东权益应占基础利润，不包括换算对冲的影响，以及在恶性通货膨胀经济体中每年超过26%的价格增长除以稀释的普通股平均数量。这一衡量标准反映了按不变汇率计算的本集团每个普通股单位的基本收益。

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42联合利华年度报告Form 20-F 2021年股东权益应占基础利润与股东权益应占不变基础收益的对账和不变基础每股收益的计算如下：百万欧元2021年2020年股东权益应占基础利润(A)6,839 6,532从当前汇率转换为不变汇率和换算对冲210 19在恶性通货膨胀经济体中，价格每年增长超过26%的影响(B)(42)0股东权益应占不变基础收益7，629.8恒定基础每股收益(欧元)2.68 2.49(A)见附注7。(B)详情见第39和40页。自由现金流自由现金流(FCF)的定义是经营活动产生的现金流减去缴纳的所得税、净资本支出和净利息支付。它并不代表完全可用于可自由支配目的的剩余现金流；例如，借款本金的偿还不会从FCF中扣除。FCF反映了另一种看待我们流动性的方式，我们认为这对投资者是有用的，因为它代表着现金流，可以用于分配股息、偿还债务或为我们的战略举措提供资金，包括收购(如果有的话)。从经营活动到FCF的现金流量对帐如下：百万欧元百万欧元2021 2020 2019年经营活动现金流量10,305 10,933 10,641所得税支付(2,333)(1,875)(2,532)净资本支出(1,239)(932)(1,429)净利息支付(340)(455)(548)自由现金流量6,393 7,671 6,132净现金流量(用于)237)净现金流量(用于融资活动)/来自融资活动(7099)(5804)(4, (667)净债务净债务是一项衡量本集团财务负债净额摘要的有价值的额外资料，也是其他地方常用的一项衡量标准。净负债被定义为金融负债总额(不包括贸易应付账款和其他流动负债)、现金、现金等价物和其他流动金融资产(不包括贸易和其他流动应收账款)以及与金融负债相关的非流动金融资产衍生品之间的差额。百万欧元2021年2020年总金融负债(30,133)(27,305)流动金融负债(7,252)(4,461)非流动金融负债(22,881)(22,844)资产负债表3,4155,548现金和现金等价物根据现金流量表3,3875增加：银行透支减去106 73减106 73：持有待售现金和现金等价物(78)(20928)(A)持有的待售现金和现金等价物为7800万欧元，扣除1200万欧元的银行透支。投资资本回报率(ROIC)是衡量本集团投资资本产生的回报。该措施为长期价值创造提供了指南，并鼓励企业内部的复合再投资，以及围绕低回报和长期回报的收购的纪律。ROIC的计算方法是基本税后营业利润除以年度平均值：商誉、无形资产、房地产、厂房和设备、持有待售的净资产、存货、贸易和其他流动应收账款以及贸易应付账款和其他流动负债。百万欧元2021年2020年营业利润8,702 8,303营业利润内的非基础项目(见附注3)934 1, 基本营业利润税前9,636 9,367税后基本营业利润(A)(2,175)(2,154)基本营业利润税后7,4617,213商誉20,330 18,942无形资产18,261 15,999物业、厂房和设备10,347 10,558待售净资产1,581 27存货4,6834,462贸易和其他流动应收账款5,422 4,939应付贸易和其他流动负债(795期内平均投资资本43,279，40,029年平均投资资本回报率17.2%18.0%(A)基本营业利润税项计算方法为基本营业利润乘以基本实际税率22.6%(2020年：23.0%)，见第41页。财务审查继续进行

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 43联合利华年度报告Form 20-F 2021资产回报率是衡量每个部门产生的资产回报率的指标。这一措施为各部门的业绩提供了更多的洞察力，并有助于制定跨部门资本分配的长期战略。分部资产回报率的计算方法是该分部的基本税后营业利润除以各分部的房地产、厂房和设备、待售净资产(不包括商誉和无形资产)、库存、贸易和其他流动应收账款以及贸易应付款项和其他流动负债的年平均值。年度平均值的计算方法是将日历年开始和结束时的金额相加，然后除以2。2.021亿欧元美容和个人护理产品百万欧元食品和点心产品百万欧元家庭护理产品税前营业利润总额4,742 3,4771,417 9,636税前基本营业利润(1,070)(785)(320)(2,175)基本税后营业利润3,672,6921,097 7,461物业厂房和设备3,956 4,424 1,967 10,347持有待售净资产2 678-680422应付款及其他流动负债(5,957)(5,726)(3,178)(14,861)期末资产(净)2,422 3,202 647 6,271当期平均资产(净)2,206 3,219 638 6,063部门资产回报率166%84%172%123%2020基本营业利润税前4,5913,2571,5199,367基本营业利润税前(1,056)(756)170 7,213物业厂房和设备3,7634,8951,900 10,558待售净资产2 10 15 27存货1,8171,894 7514,462贸易和其他应收账款2,057 1,864 1,018 4, 939应付款和其他流动负债(5,649)(5,428)(3,055)(14,132)期末资产(净额)1,990 3,235 629 5,854当期平均资产(净额)2,523 3,614 906 7,043部门资产回报率140%69%129%102%其他信息会计准则和关键会计政策综合财务报表是按照英国采用的IFRS和国际会计准则发布的IFRS编制的除第118至119页附注1所载的最新会计发展外，会计政策与2020年实施的政策一致。关键的会计估计和判断以及与我们的财务报告相关的最重要的会计估计和判断载于第118至119页附注1。核数师报告毕马威会计师事务所就财务报表所载本集团综合业绩出具的独立注册会计师事务所报告并无保留意见，并无任何例外或重点。有关详细信息，请参阅第107至113页。2020年财务回顾截至2020年12月31日的年度财务回顾可在我们于2021年3月3日提交给美国证券交易委员会(SEC)的年度报告和Form 20-F账目的第36至43页上找到。

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44联合利华年度报告Form 20-F 2021我们的风险、我们的风险偏好和风险管理方法是联合利华战略和实现联合利华长期目标不可或缺的一部分。作为一个组织，我们的成功取决于我们识别和利用我们的业务和市场所产生的机会的能力。为此，我们采取了一种嵌入式风险管理方法，将风险和机会评估放在董事会议程的核心位置，这是我们认为应该做到的。联合利华的风险偏好受到以下因素的推动：▪我们的增长应该是一致的、有竞争力的、盈利的和负责任的。▪我们在塑料和气候变化等问题上的行动必须反映它们的紧迫性，而不是受到潜在影响的不确定性的制约。▪我们的行为必须符合我们的业务准则和准则政策。▪我们的雄心壮志是不断提高我们的运营效率和效力。▪我们的目标是长期保持最低A/A2信用评级。我们的风险管理方法旨在提供合理但不是绝对的保证，确保我们的资产得到保护，业务面临的风险正在评估和缓解，所有可能需要披露的信息都会报告给联合利华的高级管理层，在适当的情况下，包括首席执行官和首席财务官。组织董事会对风险管理和审查联合利华风险管理和内部控制系统的有效性负有全面责任。董事会已经建立了一个明确的组织结构，对联合利华短期内面临的主要风险负有明确的责任, 从中长期来看。这种组织结构和责任分配确保了我们开展业务的每个国家都有具体的资源和流程来进行风险审查和风险缓解。这一点得到了ULE的支持，ULE积极负责将重点放在联合利华面临的主要风险领域。董事会定期审查这些风险领域，包括考虑环境、社会和治理事项，并保留确定联合利华为实现其战略目标准备承担的重大风险的性质和程度的责任。基础和原则联合利华的经营方式是以我们的宗旨和价值观为框架的(见第8至9页)。我们的业务准则规定了我们希望所有员工遵守的行为标准。确保这些原则得到应用的日常责任在于跨部门、跨地域和跨职能的高级管理层。商业诚信官员和委员会网络支持必要的活动，以传播守则、提供培训、维护流程和程序(包括支持线路)以报告和回应被指控的违规行为，以及捕获和交流经验教训。我们有一个规范政策的框架，它支撑着商业原则，并规定了我们所有员工应有的不容商量的行为标准。对于我们的每个主要风险，我们都有一个风险管理框架，详细说明了我们已经到位的控制措施，以及谁负责管理总体风险和减轻该风险的个别控制措施。联合利华的功能标准规定了一系列专业领域的强制性要求，这些领域是降低这些风险的关键控制因素。例子包括健康和安全。, 会计和报告，以及金融风险管理。我们对风险的评估同时考虑了短期和长期风险，包括这些风险是如何变化的，以及新兴的风险领域。这些都是持续不断的审查，并由高级管理层和董事会至少每年正式审查一次。流程联合利华在其所有业务中运行广泛的流程和活动，涵盖战略、规划、执行和绩效管理。风险管理融入每一个阶段。保证和再保证遵守《商业原则守则》和我们所有的守则政策的保证每年通过正式的守则声明从联合利华管理层获得。此外，还有专家认知和培训计划，这些计划全年都在进行，根据业务优先顺序的不同而有所不同。这些专家合规计划是对《守则》声明的补充。我们的公司审计职能在向管理层和董事会提供对整个联合利华风险管理和内部控制系统有效性的客观和独立审查方面发挥着至关重要的作用。董事会对风险管理框架遵守情况的评估董事会在委员会的适当建议下，定期审查可能对联合利华产生重大影响的重大风险和决定。这些审查考虑了联合利华为追求业务战略而准备承担的风险水平，以及为减轻风险敞口而实施的管理控制的有效性。董事会已通过审计委员会审查了对风险的评估。, 联合利华内部运作的内部控制和信息披露控制程序。他们亦已考虑本年报及账目所涵盖年度及截至董事会批准之日所采取的任何补救行动的成效。有关审计委员会在这方面的活动详情，请参阅审计委员会报告书第78至79页。有关遵守英国公司治理守则、美国证券交易法(1934年)和美国萨班斯-奥克斯利法案(2002年)中具体风险管理和控制要求的进一步声明，请参见第77页。

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 45联合利华年度报告Form 20-F 2021可行性声明董事已回顾本集团的长期前景，以评估其生存能力。本次审核综合了本集团的活动和主要风险，以及可能影响本集团未来发展、业绩、财务状况、现金流、流动资金状况和借款安排的因素，如第1至43页所述。这些因素也仔细考虑了新冠肺炎的潜在进一步影响。此外，我们在第144至159页附注15至18中描述了本集团管理资本的目标、政策和程序、财务风险管理目标、金融工具和对冲活动的详情，以及对信贷和流动性风险的敞口。为报告本集团的长期生存能力，董事审阅了可抵御严重事件的整体融资能力和净空空间，并对本集团面临的主要风险(包括威胁其业务模式、未来业绩、偿债能力或流动资金的风险)进行了稳健评估。这项评估还包括审查和了解每个主要风险的缓解因素。鉴于潜在结果的广泛，我们还考虑了进一步的新冠肺炎相关限制对我们的整体融资能力和主要风险的潜在财务影响。风险概述在第46至50页。可行性评估分为三部分：▪首先，董事考虑他们对本集团将继续经营并履行其债务的合理预期的期间，▪第二，他们考虑了目前的债务安排和在生存期内的债务净空, 假设任何到期的债务都能以商业上可接受的条件进行再融资；以及▪第三，他们考虑了这段时间内严重但看似合理的情景的潜在影响，其中包括新冠肺炎可能在本集团不同领域产生的潜在影响，包括：▪对每个单独的主要风险进行情景评估，例如终止与全球三大客户的关系；所有重大诉讼案件的败诉；重大IT数据泄露、由于没有履行我们的塑料包装承诺而造成的声誉损害, 由于跟不上技术变化和气候变化导致的运营成本增加而损失的成本和增长机会；以及涉及多个主要风险的▪评估情景，包括以下多风险情景：模拟严重程度的多风险情景与我们的一个产品的主要风险污染问题有关的风险，导致该品牌产品销量下降，我们最大的采购部门暂时关闭。我们两个部门的销售额下降也被考虑在内，同时我们最大的品牌也受到了损害，供应链也受到了破坏。·安全和高质量的产品·品牌偏好·供应链一个重大的全球事件，影响到一个关键的采购单位和我们主要发展中市场的严重缺水。我们在我们最大的地理市场的营业额完全损失，同时一个关键的采购部门被摧毁，以及由于缺水而增加的运营成本。·经济和政治不稳定·供应链·气候变化与我们的塑料包装雄心相比缺乏进展，我们失去了三个最大的客户。考虑到失去我们的三个主要客户的影响，我们认为会造成严重的声誉损害。·塑料包装·品牌偏好·客户网络攻击导致我们的系统暂时关闭，如果管理层未能交付重大转型项目，利润将受到影响。两周的营业额损失和持续的声誉损害以及客户和消费者的信心丧失。延迟改造的潜在成本更高。·系统和信息·业务转型发现▪首先, 三年的期限被认为是进行这项可行性评估的合适期限，因为这是战略计划所涵盖的时期；而且它使评估可行性有很高的信心，即使在极端不利的事件中也是如此，原因包括：▪集团拥有可观的财务资源，并与世界各国的许多客户和供应商建立了业务关系；▪集团的业务产生了很高的现金收入，并可以进入外债市场；▪对于通常期限为2-3年的重大营销计划和资本支出项目的现金流出具有灵活性；以及▪集团的多样化产品和地理活动，这些活动受到不断发展的技术和创新的影响。▪其次，评估了集团的债务净空和资金状况。所考虑的所有未来展望均不会导致重大的流动性净空问题，主要是因为：▪集团的短期和长期债务计划保持健康平衡，偿债条件确保短期商业票据到期日在任何一周不超过5亿欧元，长期债务到期日在任何一年不超过40亿欧元▪集团有80亿美元的承诺信贷安排，期限为364日，用于支持我们的商业票据计划。2021年还动用了15亿欧元的额外364天循环安排，以支持流动性净空。▪第三，对于我们的14种主要风险中的每一种，最坏情况下可能出现的情况都与多种风险情况一起进行了评估。无论是单独评估还是总体评估，都不会导致联合利华不再可行。在上述基础上得出结论, 董事合理预期，本集团将能够继续经营，并在其评估的三年期内偿还到期负债。

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46联合利华年度报告Form 20-F 2021主要风险因素我们的业务受到风险和不确定性的影响。在接下来的几页中，我们已经确定了我们认为与我们的业务最相关的风险。这些都是我们认为目前对联合利华的业务和业绩影响最大的风险。未来可能还会出现其他风险。正如第47页所述，气候变化是联合利华面临的主要风险。我们的主要风险包括可能在短期(即未来两年)、中期(即未来三至十年)或较长期(即超过十年)影响我们业务的风险。今年我们的主要风险没有变。我们还会反思，我们认为与每个主要风险相关的风险水平是在上升还是在下降。与去年相比，我们认为风险水平上升的主要风险有三个：▪业务转型：2022年项目规模增加，例如处置Ekaterra、新的组织模式以及我们的核心业务流程转型以创造卓越的客户体验。▪经济和政治不稳定：由于通胀和供应链压力，国家财政刺激可能退出，以及各国对新冠肺炎的复苏不同，风险增加。▪系统和信息：网络攻击行业正变得越来越专业化。由于新冠肺炎大流行，某些主要风险的潜在影响和可能性仍然很高。这些风险是我们员工的安全和福祉、运营的连续性、产品的相关性, 渠道功能和IT可用性。生物多样性丧失具有新兴风险的特点。从长远来看，潜在的物理和监管风险造成的森林和土壤流失可能会使未来的收成变得更加困难和昂贵(见第59至60页)。如果这些风险中的情况发生或未能成功缓解，我们的现金流、经营业绩、财务状况、业务和声誉可能会受到重大不利影响。此外，风险和不确定性可能导致实际结果与描述的结果不同，其中可能包括前瞻性陈述，或者可能影响我们实现目标的能力，或者损害我们的盈利能力或声誉。风险描述风险品牌偏好水平我们的成功取决于我们的品牌和产品对世界各地消费者的价值和相关性，以及我们创新和保持竞争力的能力。消费者的品味、偏好和行为的变化比以往任何时候都要快。我们看到，消费者越来越倾向于选择既满足他们的功能需求，又有明确的社会或环境目的的品牌。技术变革正在颠覆我们传统的品牌传播模式。我们在信息内容和媒体方面开发和部署正确沟通的能力对于我们品牌的持续实力至关重要。我们依赖于创造不断满足消费者需求的创新产品，并迅速将这些新产品推向市场。新冠肺炎疫情带动了消费者习惯和需求的显著变化(例如，与卫生相关的产品增加，而户外食品减少), 这需要我们的品牌持续快速发展，以确保我们保持竞争力。投资组合管理不变，联合利华的战略投资选择将影响我们业务的长期增长和利润。联合利华的增长和盈利能力取决于我们的部门、地理位置和渠道组合，以及这些因素是如何随着时间的推移而演变的。如果联合利华不做出最佳战略投资决策，那么增长和提高利润率的机会可能会错失。没有变化，我们的风险还在继续

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 47联合利华年度报告Form 20-F 2021风险描述风险水平气候变化和政府减少此类变化的行动可能会扰乱我们的运营和/或减少消费者对我们产品的需求。气候变化可能会以各种方式影响我们的业务。政府减少气候变化的行动，如引入碳税、土地使用法规或产品组成法规，限制或禁止某些温室气体密集型成分，可能会通过提高成本或降低运营灵活性来影响我们的业务。与能源转型和能源价格上涨相关的市场风险可能会扰乱我们的运营，增加成本。自然环境风险，如缺水，可能会影响我们的运营或减少对我们的产品的需求，这些产品在消费者使用期间需要用水。高温、飓风或洪水等极端天气事件的频率增加，可能会导致我们的供应链、制造和分销网络中断的发生率增加。如果我们不采取行动，气候变化可能会导致成本增加、利润减少和增长放缓。塑料包装不变我们用大量的塑料包装我们的产品。减少我们使用的原始塑料的数量，使用回收塑料，增加我们包装的可回收性，是我们未来成功的关键。消费者和消费者对塑料垃圾对环境的影响的反应，以及政府对某些塑料的征税或禁止使用的新法规，都要求我们找到减少塑料使用量的解决方案。, 增加消费后的回收利用，并采购回收塑料用于我们的包装。我们还依赖我们的行业合作伙伴在世界各地创建和改善回收基础设施的工作。不仅在寻找合适的替代材料方面存在风险，而且由于需求旺盛，在可预见的未来，回收塑料或其他替代包装材料的成本可能会大幅上升，这可能会影响我们的业务表现。如果我们不能遵守塑料法规，我们还可能因税收或罚款而面临更高的成本，这将再次影响我们的盈利能力和声誉。客户不变成功的客户关系对我们的业务和持续增长至关重要。与我们的现有客户保持牢固的关系，并与建立了新的技术支持的商业模式以满足不断变化的购物者习惯的新客户建立关系，对于确保我们的品牌良好地呈现给我们的消费者并随时可供购买是必要的。我们客户关系的强弱也影响到我们获得定价和有竞争力的贸易条款的能力。如果不能与客户保持牢固的关系，可能会对我们与受影响客户的业务条款产生负面影响，并降低消费者对我们产品的可获得性。新冠肺炎的流行推动了网购的快速增长，这意味着我们需要加快发展电子商务能力，以保持竞争力。没有变化

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48联合利华年度报告Form 20-F 2021风险风险描述风险水平人才熟练的劳动力和灵活的工作方式对我们业务的持续成功至关重要。由於工作性质和技能瞬息万变，我们的劳动人口有可能不具备适应新环境所需的技能。如果我们要有效地竞争和发展，我们吸引、培养和留住各种技能人才的能力是至关重要的。在我们的关键新兴市场尤其如此，在那里，有限的人才库可能会面临激烈的竞争。管理人员或其他关键人员的流失或无法发现、吸引和留住合格人员可能会使业务管理变得困难，并可能对运营和财务业绩产生不利影响。员工的福祉对我们业务的成功至关重要。新冠肺炎继续对他们的福祉产生重大影响，因此，帮助我们的员工管理新冠肺炎对他们的生活和有效工作能力的影响需要持续的关注。供应链不变我们的业务有赖于采购材料、高效制造和及时向客户分销产品。我们的供应链网络面临潜在的不利事件，如物理中断、环境和工业事故、贸易限制或关键供应商的中断，这可能会影响我们向客户交付订单的能力。新冠肺炎疫情是一个不利事件，已经并将继续挑战我们供应链的连续性。事实证明，在遵守不断变化的当地法规并满足增强的健康和安全标准的同时，维持生产运营是可能的，但这需要大量的管理。此外, 确保投入材料和成品的全球物流网络的运作带来了挑战，需要持续的重点和灵活性。我们产品的成本可能会受到制造产品的基础商品和材料成本的显著影响。这些成本的波动并不总是通过定价转嫁给消费者。不变，安全优质的产品，产品的质量和安全对我们的品牌和声誉至关重要。不能排除原材料在整个供应链中被意外或恶意污染，或由于人为错误、设备故障或其他因素而发生其他产品缺陷的风险。标签错误可能会对消费者安全和品牌声誉产生潜在的严重后果。因此，包装上的标签需要提供清晰准确的成分信息，以便消费者能够在知情的情况下做出关于他们购买的产品的决定。没有变化，我们的风险还在继续

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 49联合利华年度报告Form 20-F 2021风险描述风险系统和信息的级别联合利华的运营越来越依赖IT系统和信息管理。未经授权获取和滥用敏感信息或中断业务的网络攻击威胁继续增加。这样的攻击可能会以多种方式抑制我们的业务运营，包括中断销售、生产和现金流，最终影响我们的业绩。此外，随着与客户、供应商和消费者之间的数字互动日益增多，我们更加强调需要安全可靠的IT系统和基础设施，并仔细管理我们拥有的信息，以确保数据隐私。鉴于新冠肺炎给我们所有员工以及我们的客户和供应商带来的工作方式的改变，我们对IT基础设施的某些要素的依赖程度有所增加。我们特别依赖这一领域的第三方专家，因此新冠肺炎对他们运营的影响也给我们带来了风险。增加业务转型成功执行业务转型项目是交付预期业务收益和避免中断其他业务活动的关键。联合利华不断参与重大变革项目，包括收购、处置和组织转型，以推动我们业务的持续改善，并加强我们的投资组合和能力。继续将我们的业务模式和流程数字化，同时增强数据管理能力, 是我们转型的关键部分。我们有一个广泛的改造项目计划。如果不能成功执行此类计划，可能会导致预期收益不足，并可能对企业价值产生重大影响。经济和政治不稳定加剧不利的经济状况可能会影响到一个或多个国家、地区或可能蔓延到全球。联合利华在世界各地开展业务，面临着经济和政治不稳定的风险，这可能会减少消费者对我们产品的需求，扰乱销售业务，和/或影响我们业务的盈利能力。政府的行动，如外汇或价格管制，可能会影响我们当地业务的增长和盈利能力。联合利华一半以上的营业额来自新兴市场，这可以提供更大的增长机会，但也使联合利华面临相关的经济和政治波动。增加

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50联合利华年度报告Form 20-F 2021风险风险描述财政部和税收风险水平联合利华面临与财政部和税收有关的各种外部财务风险。货币的相对价值可能会大幅波动，并可能对业务业绩产生重大影响。此外，由于联合利华将其财务报表合并为欧元，因此它面临与转换其外国子公司的基础净资产和收益相关的汇兑风险。我们还受到个别国家实施的外汇管制的限制，这可能会限制我们进口以外币支付的材料或将股息汇给母公司的能力。我们现金流的重大缺口可能会削弱联合利华的信用评级，削弱投资者信心，并限制联合利华筹集资金的能力。在金融危机时期，由于市场流动性不足，我们可能无法筹集资金，这是进一步的风险。我们面临着与银行、供应商和客户的交易对手风险，这可能导致财务损失。税收是一个复杂和不断发展的领域，法律及其解释经常发生变化，导致意外的税收风险。国际税制改革仍是人们关注的一个关键焦点，经合组织(OECD)的税基侵蚀和利润转移项目、数字化经济项目，以及欧盟(EU)和美国进一步潜在的税制改革。道德联合利华的品牌和声誉是宝贵的资产，我们的运营方式、对社会的贡献以及与周围世界打交道的方式总是受到内部和外部的密切关注。以道德的方式行事，符合客户、消费者和其他利益相关者的期望, 对于保护联合利华及其品牌的声誉至关重要。我们对待商业的道德方法的一个关键要素是减少不平等，促进公平。我们的活动关系到千百万人民的生活，保护他们的权利，帮助他们过上好日子，是我们的责任。我们员工以及与我们一起工作的人和社区的安全至关重要。如果达不到这些高标准，联合利华的公司声誉和经营业绩可能会受到损害。法律法规不变遵守法律法规是联合利华业务运营的重要组成部分。联合利华在产品安全、产品声明、商标、版权、专利、竞争、员工健康和安全、数据隐私、环境、公司治理、上市和披露、就业和税收等不同领域受到国家和地区法律法规的约束。不遵守法律法规可能会使联合利华面临民事和/或刑事诉讼，导致对我们和/或我们的员工的损害赔偿、罚款和刑事制裁，并可能对我们的公司声誉造成影响。法律法规的变化可能会对做生意的成本产生实质性影响。没有变化，我们的风险还在继续

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F th E Y EA R 51 Unilever年度报告Form 20-F 2021我们的气候过渡行动计划：年度进度报告我们的气候过渡行动计划(CTAP)列出了我们的气候战略，定义了我们的净零排放和减排目标，以及我们打算为实现这些目标而采取的行动。我们的目标是：(A)在2015年基准的基础上，到2030年将我们的运营(范围1和范围2)排放量在绝对值上减少100%；(A)实现到2025年在2015年基准的基础上减少70%的中期目标。▪在2010年的基准基础上，到2030年将我们产品的全价值链排放量在每个消费者使用的基础上减半。(B)到2039年，▪实现范围1、2和3的净零排放。(C)在本世纪20年代和本世纪30年代，我们的首要重点将是消除我们业务中的排放，减少我们价值链(D)的排放，而不是购买碳信用。(C)在2020年代和2020年代，我们的首要重点将是消除我们业务中的排放，减少我们价值链(D)的排放，而不是购买碳信用。现在估计任何剩余价值链的排放量还为时过早，但我们的计划是在这些排放量与碳清除量之间取得平衡，以实现并保持我们的净零排放目标。我们完全期待我们履行承诺的方法会随着科学的进步和关于净零的社会辩论的成熟而发展。例如，我们目前正在考虑最近发布的基于科学的目标倡议关于净零目标的指导意见。请访问我们的网站了解我们的气候转型行动计划我们的进展情况为了实现CTAP中设定的雄心勃勃的目标，我们将重点在四个关键领域采取行动，这四个领域构成了本年度进展报告的基础：我们的运营、我们的品牌和产品、我们的价值链以及我们对社会的更广泛影响。我们的运营我们的第一个目标是消除我们工厂的运营范围1和2的排放。, 办公室和研究实验室，约占我们温室气体排放量的2%。自2015年以来，我们的运营排放量减少了64%。这使我们走上了实现到2025年减排70%的中期里程碑的轨道-请参阅第34页了解我们三年的业绩。我们正在多个领域采取行动，使我们的业务脱碳。多年来，我们一直在我们工厂的生态效率项目上进行投资，与2008年相比，每吨生产产生的能源中的二氧化碳减少了77%，与2020年相比减少了14%。最近的投资包括提高照明和制造设备的能效，以及安装热回收系统。我们已经承诺使我们未来的资本支出与巴黎协定保持一致。作为第一步，我们在2021年开发了一个定制的数字工具，以捕获所有资本支出项目的温室气体、水和废物影响数据。可再生电力向可再生电力的过渡是我们运营中减排的重要推动力。我们倾向于通过购买称为购电协议(PPA)的可再生电力合同或绿色电价/捆绑的可再生能源证书(REC)来支持当地可再生能源市场，以满足我们的电网电力需求，在这些市场中，这些都是可用的，并可以以具有成本竞争力的方式获得。如果这是不可能的，作为下一个最佳选择，我们寻求购买在同一市场上与电力分开销售的非捆绑REC。只有在万不得已的情况下，在我们购电的市场上买不到非捆绑的REC时，我们才会在邻近的市场购买非捆绑的REC。2020年1月，我们实现了通过PPA和REC(捆绑和非捆绑)相结合的方式为我们的运营购买100%可再生电网电力的目标。既然我们定了这个目标, 我们与RE100活动合作，以形成可再生电力报告的行业最佳实践。从2021年开始，我们将根据更新后的RE100指南调整我们的报告，该指南要求我们做出两项改变。首先，对于获得REC认证的可再生电力，我们只会将附带的REC源自同一市场的电力报告为“可再生”电力。虽然我们打算维持我们的承诺，确保我们购买的可再生电网电力与等量的可再生电力发电量相匹配，但我们将不再将从邻近市场购买非捆绑REC的数量计入我们的可再生电力报告中。虽然这将降低我们报告的可再生电力比例，但我们支持RE100的目标，即增加全球可再生能源格局的透明度，我们希望这将有助于加快在所有市场提供可再生能源。第二个变化是将非电网来源的电力纳入其中。目前，我们在有限的几个地点将生物质用于热电联产(CHP)锅炉。除了提供热能(见下文)，他们还为我们的站点提供电力。从2021年起，我们将把这一点纳入我们的可再生电力报告。我们还将包括我们工厂生产的可再生电力，例如，24个国家的现场太阳能安装。到2021年，我们总发电量的近3%来自现场可再生能源。考虑到我们的可再生能源报告的更新定义和扩大的范围，到2021年，我们总电力的86%来自可再生能源。根据新的范围和定义，上一年应该是80%。有关我们的电力来源的更详细的分类，请参阅第56页。除可再生电力外的可再生热能, 我们的目标是将供暖资源(通常是燃烧化石燃料的热电联产锅炉，用于热空气、水和蒸汽)转变为可再生能源替代品。到2020年初，我们已经停止在现场直接使用煤炭作为热能，除了2020年收购的三家工厂外，气候变化披露了额外的非财务信息

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52联合利华年度报告Form 20-F 2021是我们在印度和其他主要亚洲市场收购Horlicks投资组合的一部分。2021年，我们通过使用生物质和生物柴油淘汰了这三家工厂的直接煤炭。我们正在探索到2030年从第三方供应的蒸汽中消除间接煤的方案。我们正在逐步淘汰燃气锅炉，并探索新的可再生供暖技术，如热泵、集中式太阳能和低碳生物来源。到2025年，这些技术可以提供多达一半的热能需求。我们有严格的标准来确保我们提供真正的生命周期碳减排。2022年，我们将公布如何确保我们使用的任何生物燃料不会导致砍伐森林，不会与粮食供应竞争，并尽可能使用当地废物材料的细节。我们正在探索的许多低碳供暖选择在商业上还不可行，也不能广泛使用，所以我们支持创新，并寻找方法进行试验。我们认为，使用可再生能源生产的氢气是一种潜在的工业规模的低碳天然气替代品。我们在英国的阳光港工厂正在支持氢气技术的试验。制冷剂我们正在逐步淘汰我们业务中的高影响制冷剂，首先是危害最大的氟氯烃(HCFC)。在更换这些设备时，我们的目标是使用最环保的版本来满足需要。到2021年底，我们已经在29个地点更换了氟氯烃。食物浪费我们的首要任务是减少食物垃圾的产生--我们的目标是到2025年将食物浪费减半。这也将有助于减少我们的温室气体排放。到2021年底, 与2019年相比，我们在运营中处理的每吨食物的食物浪费减少了3%。我们在减少制造业食物浪费方面的进展受到了与Covid相关的干扰的阻碍。我们正在与我们的工程团队一起探索解决方案，例如厌氧消化，使用现场产生的沼气，堆肥，并将废物用作肥料。我们的品牌和产品将我们的产品设计成低碳的，这将帮助我们减少间接范围3的足迹，并增强我们的品牌对消费者的吸引力。在某些情况下，它还可以帮助消费者减少他们自己的足迹(见第53页)。我们专注于浓缩和紧凑，在我们的清洁产品中摆脱化石燃料，扩大我们的植物性产品组合，并通过我们的气候与自然基金投资于气候和自然项目。浓缩和压缩在过去十年中，我们通过移除或减少碳密集型材料(如无机物和表面活性剂)，以及通过浓缩和压缩我们的产品，显著减少了排放。2021年，我们继续为我们的洗衣液开发浓缩配方，包括在六个市场提供的OMO家用再灌装，以及在美国的第七代超浓缩洗衣液配方。救生圈还在欧洲推出了十倍浓缩的生态填充式家居清洁喷雾。通过我们的清洁未来计划，我们的家庭护理洗衣和清洁品牌正在寻找新的机会，转向可再生和可循环使用的成分, 远离以化石燃料为基础的原料。今年，我们推出了一种由捕获的工业碳制成的OMO液体洗衣机胶囊。救生圈在五个国家推出了以植物性成分为基础的清洁范围。OMO/Persil在16个国家推出了一种新的洗衣液，其中含有植物性污渍去除剂。阅读第23页有关清洁未来的更多信息。植物性食品替代蛋白、植物性食品以及肉类和乳制品替代品是我们食品和新鲜食品部门的战略支柱，所有这些都有助于降低碳排放。我们的目标是到2025年至2027年，通过素食屠夫、沃尔、Ben&Jerry‘s、Magnum、Knorr和Hellmann’s等品牌，植物性肉类和乳制品替代品的销售额达到10亿欧元。我们还鼓励人们在烹饪中使用更多植物性食材，通过Knorr的“未来50”灵感植物性食谱。阅读第22页有关植物性食物的更多信息。帮助消费者做出低碳选择以及产品包装上的成分透明度，我们希望我们的消费者对他们购买的产品的碳足迹有明确的信息，我们正在探索提供这一点的方法。经过十多年对我们产品碳足迹的评估，我们现在正在与价值链上的其他公司合作，以标准化数据收集协议和通信框架。例如，我们是世界可持续发展商业理事会价值链碳透明度探路者倡议的一部分。我们正在与化妆品联盟合作，开发一套符合行业标准的环境影响评估和评分系统。气候与自然基金我们的10亿欧元气候与自然基金将帮助品牌投资于积极应对气候变化和保护自然的项目-例如, 通过森林保护和再生。2021年，我们聘请了一个专门的团队来领导这项工作，制定了战略，并启动了项目实施。在第一年，我们承诺继续提供更多非财务信息

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 53联合利华年度报告表格20-F 2021欧元4000万欧元，目前正在建设进一步项目的管道。例如，Knorr将使用该基金支持50个再生农业项目。据预测，这些措施将减少温室气体排放和用水量约30%，同时改善生物多样性、土壤健康和生计。作为我们的美容和个人护理积极美容战略的一部分(见第21页)，该基金正在致力于创新的融资和合作伙伴关系，以支持我们履行到2030年保护和再生150万公顷土地、森林和海洋的承诺。这块土地比我们用来为该部门的产品种植可再生原料的土地还要多。我们的价值链我们的价值链包括上游和下游范围3的排放，不包括间接消费者使用阶段的排放(有关消费者使用的更多信息，请参见第53页)。我们的重点是解决原材料(包括气雾剂推进剂)、包装材料、物流和分销网络、冰激凌橱柜以及废物和包装的处理所产生的排放问题。原材料我们已经制定了关键材料和成分的温室气体减排路线图，这些材料和成分对我们上游范围3的温室气体排放有贡献，包括乳制品。我们的路线图确定了我们如何通过产品重组、不同的原材料和供应商创新伙伴关系来减少排放。尤其重要的是，我们必须与供应商合作，因为大多数这些材料的1.5°C减排路径尚不清楚，只有通过合作，我们才能找到解决方案。2021年，我们邀请我们的供应商承诺制定一个公共目标，到2030年将温室气体绝对排放量减半。, 报告他们的进展并与我们分享他们的数据。我们正在探索通过指导、工具和资源支持供应商的新方法，特别是为温室气体排放量最大的300家供应商提供支持。2021年，我们开始与一个小团队合作，帮助我们制定该计划，我们将在2022年启动一个试点项目，然后在2023年进一步推出。我们还鼓励其他公司与其供应商合作，例如通过1.5°C供应链领导者倡议在COP26上发起的1.5°C供应商参与指南。如果我们的业务或供应链助长了森林砍伐，我们就无法实现我们的气候目标。我们的供应商和其他合作伙伴将在帮助我们在2023年实现五种关键商品的无森林砍伐供应链方面发挥关键作用。有关解决森林砍伐问题的更多信息，请参见第30页。包装材料我们已经制定了雄心勃勃的塑料承诺，包括到2025年将我们的原始塑料足迹减半。实现这一目标的关键将是增加我们对回收塑料的使用。我们的目标是到2025年至少使用25%的回收塑料，今年我们实现了大约17%。我们还通过转向使用较少或不使用塑料的可再灌装、可重复使用或裸露(未包装)的产品来减少原始塑料的使用。2021年，我们看到集中式家庭灌装洗衣房的销售强劲，我们继续扩大我们的店内和家庭灌装试点，全球约有15家正在进行中。我们还在探索纸和纸板等材料, 使用生命周期分析来确保任何对塑料的改变不会最终增加我们的温室气体足迹。阅读第29页有关塑料的更多信息。物流和配送我们90%以上的物流排放来自我们的物流供应商。我们已经开始在12个国家使用低碳替代燃料，如液化天然气(LNG)或压缩天然气(CNG)，并与三个国家的合作伙伴一起试行零排放电动卡车，并计划扩大规模。我们还签署了一个新的航运联盟，零排放船舶货主(CoZEV)，以帮助加快航运业的脱碳。在我们自己的车队中，我们制定了国家路线图，考虑到电动汽车的可用性、充电基础设施以及资金支持或补贴，到2030年实现100%电动汽车(EVS)或混合动力车。2021年，在六个最支持电动汽车的国家，电动汽车和混合动力车占车队的6%。在2021年的零售排放中，我们购买的所有新冰柜都使用了低碳天然碳氢化合物制冷剂来冷却我们店内的冰激凌。我们估计，在我们现有的300万个冰柜中，超过90%的冰柜现正使用这些制冷剂。我们正在投资于节能冰箱，与2020年相比，每个机柜的平均能耗下降了3%。我们还在考虑对冷链进行“升温”，以便在产品的整个生命周期内减少冷藏所需的能源。气溶胶推进剂我们通常在发胶、身体喷雾和除臭剂中使用碳氢推进剂气体。在美国，我们最大的除臭剂和头发市场, 挥发性有机化合物(VOC)法规限制使用其他地方使用的配方。我们的主要关注点是在美国寻找监管解决方案，以便能够使用与碳氢化合物和氢氟烃推进剂相比温室气体排放量较低的替代推进剂系统，并帮助改善空气质量。美国的VOC法规增加了允许使用压缩气体推进剂的条款。我们现在正在探索关键市场的替代配方和格式。废弃产品的处理我们的产品在使用寿命结束时会产生温室气体影响，因为以化石燃料为基础的成分会分解并释放排放。在我们的家庭护理产品组合中，我们正在转向以植物为基础的100%可生物降解配方。例如，LifeBuoy的BotaniTech系列由天然衍生和100%可生物降解的清洁成分制成，于2021年在五个市场推出。Comfort推出了终极护理系列，其中包含新的可生物降解技术，以延长衣服的使用寿命。

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54联合利华年度报告Form 20-F 2021我们主张做出改变，最终降低消费者使用我们产品时的影响，并加快我们价值链其他领域的进展。消费者使用我们的产品产生的温室气体影响约三分之二来自消费者的使用(间接下游范围3排放)，例如洗衣机使用的能源或用于淋浴的热水。我们可以影响产品使用排放的程度是有限的，因为消费者可以自己选择洗澡的时间，使用的能源供应商，以及他们的家用电器的效率。因此，像许多公司一样，我们依赖于能源电网的脱碳来减少我们下游范围3的足迹。我们正在利用我们的影响力倡导全系统的变革，例如在全球范围内加速可再生能源的发展，这将有助于减少消费者家庭的排放--有关我们的倡导的更多信息，请参见下面的内容。此外，我们致力于利用技术和创新为消费者提供优质、低碳的产品，同时发展我们的业务。这一点已经在Home Care的清洁未来战略(重点是可再生和回收的碳成分-见第23页)、食品和淡化的未来食品战略(重点是植物性食品-见第22页)和美容和个人护理的积极美容战略(重点是可持续采购、不砍伐森林的棕榈油和基于自然的解决方案-见第21页)中可见一斑。自2010年以来，我们每个消费者使用的产品生命周期温室气体排放量减少了14%，自2020年以来减少了4%，而我们的绝对范围3排放量(来自消费者使用、配料、包装和分销以及零售)比2020年增加了1%, 因为我们的销售额在同一时期增加了。消费者每次使用温室气体排放量的减少是由我们的食品和淡食部门和家庭护理部门推动的，自2010年以来，这两个部门的排放量分别下降了32%和43%。这主要归因于电网脱碳、产品组合变化和产品重组，例如去除了我们洗衣产品中的磷酸盐。在同一时期，我们的美容和个人护理部门的每个消费者使用的温室气体排放量增加了6%，尽管电网脱碳正在进行-主要是由于收购了头发、沐浴和淋浴产品的品牌，这些品牌的温室气体排放量与消费者使用热水相关的高温室气体排放量。倡导我们是致20国集团领导人的《我们是认真的》公开信的早期签字人，这封公开信呼吁在2021年COP26会议之前树立更高的抱负。随后，我们与英国政府合作，成为在格拉斯哥举行的COP26的主要合作伙伴。艾伦·乔普(Alan Jope)是COP26商业领袖小组(COP26 Business Leaders Group)的成员，该小组旨在团结英国和国际企业。在会议期间，我们参加了许多活动，包括世界领导人峰会、森林、农业, 商品和贸易对话，以减少商品价值链中的排放，以及关于为自愿碳市场制定高诚信标准的活动。我们还开发了一个气候倡导工具包，以支持我们的市场团队推动更高的气候雄心。行业协会政策协调我们承诺确保所有与气候政策相关的直接游说都符合“巴黎协定”。2021年底，我们在间接气候游说网站上公布了我们的气候政策立场。2021年，我们重新加入欧洲化学工业理事会(CEFIC)，帮助加快欧洲化学工业向循环化学的过渡。当CEFIC提交的气候变化相关政策与我们自己的气候立场不一致时，我们将明确表示。有关我们的气候政策立场，请参阅我们的网站行业伙伴关系我们继续与选定的国际气候领导战略合作伙伴进行接触-联合国全球契约、世界经济论坛、世界可持续发展商业理事会, 和消费品论坛(CGF)。我们发起并与沃尔玛共同主持了CGF内部的Race to Zero特别工作组，以鼓励其他消费品和零售公司加入联合国的Race to Zero。这成功地使CGF董事会成员的数量翻了一番。我们还帮助创建了面向企业的转换为净零的指南。其他非财务信息继续：(A)我们的中期减排目标已被基于科学的目标倡议认可为以科学为基础，符合“巴黎协定”1.5°C的雄心。(B)我们的中期全价值链减排目标已被认为是以科学为基础的，与以科学为基础的目标倡议使气温上升2°C是一致的。它是在2010年制定的，在引入1.5°C验证之前，由以科学为基础的目标倡议进行了验证。我们计划在不久的将来重新审视这一目标。(三)我们的长期净零价值链目标涵盖上游范围3的排放、范围1和范围2的排放，以及强制性的下游范围3的排放。强制性下游排放包括气溶胶推进剂的直接排放和处置阶段化学品的生物降解，但不包括消费者使用阶段的间接排放，如与我们产品使用的热水相关的排放。这种方法与以科学为基础的目标倡议的净零目标方法是一致的。我们的中期价值链减排目标涵盖消费者间接使用阶段的排放。我们的CTAP概述了“净零”的定义。(D)在本CTAP进度报告中，与CTAP一样，对“我们的价值链”的提及包括上下游范围3的排放，但不包括消费者使用阶段的间接排放和运营范围1和2的排放, 除非另有说明。在我们的目标是到2030年将全价值链温室气体排放量减半的背景下，对“全价值链”的提及还包括运营范围1和2的排放以及间接消费者使用阶段的排放。

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 55联合利华年度报告Form 20-F 2021治理、数据和披露我们的CTAP于2021年5月在我们的年度股东大会上提交给股东进行不具约束力的咨询投票。股东以压倒性多数支持该计划，99.59%的票数赞成。我们将继续每三年在我们的年度股东大会上寻求咨询投票，并将每年报告该计划的进展情况。董事会对包括气候变化在内的所有风险和机会的管理承担全面责任。我们的首席执行官艾伦·乔普最终负责监督我们的气候变化议程。外部保证确保我们的数据稳健可靠。有关2021年保险的详细信息，请参阅我们网站上的普华永道独立有限责任保险报告2021年。本年度报告和账目包含更多关于气候变化的披露，包括在我们的TCFD声明：▪治理：第4、57、80至81、88和91至93页▪战略：第8至11页和57至62页▪风险管理：第44至47页和57至62页▪指标和目标：第10、34和62页见我们的网站，了解有关气候行动的更多信息，我们提交的CDP报告包含有关气候、水和森林温室气体排放的进一步披露下表提供了我们的范围1、2和3温室气体排放活动的详细细分。2021 2020 2019年联合利华运营(范围1和2)(A)范围1和2(吨二氧化碳)710,740 823,511 1,128,091范围1(吨二氧化碳)565,988 606,771 659,028可再生能源0 0 0不可再生能源542,620 592,342 632,560制冷剂23,368 14,426,468范围2(吨二氧化碳e)144,752057购进可再生热能00 0购进不可再生热能87,719 88,298 87, 006自2015年以来，我们的运营减少了范围1和范围2的温室气体排放(%)-64%-58%-42%联合利华业务上下游(范围3)(B)总范围3(吨CO2e)61,007,131 60,388,59261,020,357消费者使用(吨CO2e)43,187,538,093,341,743,454成分和包装(吨CO2e)14,860379729全价值链(范围1、2、3)(C)每消费者使用的温室气体影响(克CO2e)43.6†45.6 46.7(A)范围1包括天然气和石油等化石燃料产生的能源产生的直接温室气体排放，以及我们有可靠数据的少数地点的制冷剂排放；范围2包括根据“基于市场的方法”现场发电和购买热能产生的间接温室气体排放。2020和2019年范围2的数据已重述，以使我们的可再生电力报告与更新的RE100指南保持一致。有关更多信息，请参阅第51页。(B)范围3涵盖联合利华价值链(上游和下游)中的间接温室气体排放。我们在2020年重新计算了范围3的排放量，以包括有机材料的生物降解性。我们还重新计算了消费者使用量，包括处置、配料和包装，包括原材料的入境运输。然而，过去三年我们对每个消费者使用的温室气体影响的变化方向保持不变。有关我们如何衡量温室气体足迹www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-reporting-centre/independent-assurance.的更多详细信息，请参阅我们网站上的准备基础(C)我们测量范围1, 使用生命周期评价(LCA)方法计算我们产品组合的2和3个温室气体足迹。我们的环境目标是以2010年为基准，以“按消费者使用”为基础制定的。这意味着产品的单次使用、部分或服务。我们不断审查我们的温室气体足迹估计，以确保我们使用的是最好的可用数据。这些变化既会影响2010年的基准排放量，也会影响我们报告的年度排放量。†这一指标在2021年接受了普华永道(PriceWaterhouse Coopers LLP)的外部独立有限担保。有关普华永道的2021年有限担保报告和2021年联合利华准备保证指标的基础，请参见www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-reporting-centre/independent-assurance.。

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56联合利华年度报告Form 20-F 2021其他非财务信息继续可再生和不可再生电力下表按来源提供了我们的可再生和不可再生电力的细目。2021 2020 2019年可再生能源(占千瓦时的百分比)(A)现场可再生自我发电2.5%1.0%0.4%购买的可再生电力：83.8%78.7%66.1%现场购电协议0.3%0.5%0.5%异地购电协议9.8%15.3%18.8%来自能源供应商的绿色电力产品(绿色电价/捆绑REC)24.5%18.8%21.9%在可再生电网超过95%的市场购买0.1%%0.1%非捆绑可再生能源市场购买65.2%65.4%58.7%总可再生电力86.3%79.7%66.5%不可再生电力(占千瓦时的百分比)现场不可再生发电(如燃气现场热电联产)7.5%7.7%8.0%购买不可再生电力(如热电联产非电网转移)0.1%5.8%22.6%在相邻市场购买的非捆绑REC(B)6.1%6.7%2.9%总不可再生电力13.7%20.2%33.5%(A)列出的可再生能源符合RE100 2021年报告指南。有关更多信息，请参阅第51页。(B)以前被计算为“可再生电网电力”。有关更多信息，请参阅第51页。

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F th E Y EA R 57 Unilever Form 20-F 2021气候相关金融披露特别工作组声明以下声明，联合利华认为与气候相关金融披露特别工作组(TCFD)的建议和建议披露一致，详细介绍了气候变化带来的风险和机遇，对我们业务的潜在影响，以及我们正在采取的应对行动。我们还将与气候相关的披露整合到本年度报告和账目中，包括第51至56页的我们的气候转型行动计划(CTAP)进度报告。请访问我们的网站了解我们的气候过渡行动计划治理委员会对包括气候变化在内的所有风险和机会的管理承担全面责任(见第44页)。我们的首席执行官兼执行董事会成员艾伦·乔普(Alan Jope)最终负责监督我们的气候变化议程。企业责任委员会和审计委员会审查我们的气候报告，并听取可持续发展专家(包括可持续发展咨询委员会)的陈述。董事会得到了ULE的支持。ULE每季度召开一次会议，讨论关键的战略问题。在2021年期间，讨论了与气候变化有关的三个议程项目，包括针对我们的指南针气候目标取得的进展。我们还成立了更多的专业治理小组来支持我们的气候议程和超低碳排放决策，其中包括：▪气候行动委员会：推动我们在公司和国家层面实现碳排放目标，并领导可再生能源的战略合作伙伴关系和政策。由我们的首席业务运营官Reginaldo Ecclissato担任主席。▪可持续采购指导小组：支持我们专注于长期的战略, 可持续获取我们的主要农作物。主席是我们的首席采购官大卫·英格拉姆。今年，我们通过寻求对我们的CTAP进行咨询投票，与股东就我们的气候战略进行了接触。我们将继续在每三年举行的年度股东大会上寻求对我们的CTAP进行咨询投票。管理层雇员的高管薪酬--包括ULE在内--继续与实现气候变化目标的业绩挂钩。他们的奖励方案包括固定工资、按固定工资百分比发放的奖金以及参加长期绩效股票计划(PSP)的资格。PSP与财务和可持续发展绩效挂钩，由我们的可持续发展指数(SPI)指导，SPI占PSP总奖项的25%。2021年的SPI与一系列可持续发展目标挂钩，包括我们在减少制造业、可持续采购和回收塑料领域的范围1和范围2排放方面的进展-详情请参见第92页。从2022年开始，SPI将与一系列新的目标挂钩，包括用可再生或回收的碳取代我们洗衣和清洁产品中化石燃料衍生的成分，以及我们的无砍伐森林供应链和回收塑料承诺。有关PSP的更多信息，请参见第87至88页，包括董事会薪酬委员会和企业责任委员会在确定PSP如何运作方面的作用，以及每年的SPI结果。战略和风险管理气候变化是联合利华面临的主要风险，它有可能在短期、中期和长期对我们的业务产生不同程度的影响。我们面临着气候变化对我们业务的影响带来的潜在的物理环境风险。, 包括极端天气和缺水。与转向低碳经济相关的潜在监管和转型市场风险包括消费者偏好的变化以及未来的政府政策和监管。这些也带来了机遇。在制定总体战略和财务计划时，考虑到了气候变化的潜在影响。有关这些风险、机遇和我们正在采取的缓解措施的更多详细信息，请参见第59至60页。评估和识别与气候有关的风险的过程与主要风险相同，见第44页。对风险进行持续的审查和评估，每年至少正式审查和评估一次。对于我们的每个主要风险，我们都有一个风险管理框架，详细说明了我们已经实施的控制措施，谁负责管理总体风险和减轻风险的个别控制措施。我们全年都在监控风险，以确定风险状况的变化。我们定期在现场、供应商以及创新项目层面进行与气候相关的风险评估。与气候相关的风险由与风险所在位置相关的团队管理。例如，供应链中与大宗商品相关的气候风险由我们的采购团队管理。了解财务影响：情景分析我们对气候变化的潜在影响进行了几次高级别的情景分析，以帮助我们考虑和调整我们的战略和财务规划。前几年，如果到2100年全球平均气温比工业化前水平分别上升2摄氏度和4摄氏度，我们已经报告了2030年气候变化对我们业务的潜在财务影响。这一分析让我们明白，将全球变暖控制在2摄氏度以内主要会让我们面临经济和监管过渡风险, 然而，4摄氏度的升温水平将使我们面临前所未有的身体风险。2021年，随着联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布新的科学证据，各国政府需要承诺建设一个1.5摄氏度的世界的全球共识得到加强，我们延长了情景分析，以评估到2030年、2039年和2050年，气温比工业化前水平上升1.5摄氏度对我们业务的影响。

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58联合利华年度报告Form 20-F 2021了解和模拟2030年、2039年和2050年将全球变暖限制在1.5摄氏度对业务的潜在财务影响IPCC的第六次评估报告(AR6)是全球科学界关于气候变化的最新概要，它指出，将变暖限制在比工业化前水平高1.5摄氏度是必要的，以防止在全球变暖2摄氏度时可能发生的严重环境后果，以及如果气温上升，将实现的灾难性影响。它还指出，实现1.5摄氏度的世界仍将意味着重大破坏，需要我们的全球经济快速而积极地转型，包括政策和监管、生产和消费体系、社会和经济结构和行为，以及基础设施开发和新技术的部署。政府间气候变化专门委员会还列出了世界可以采取的多种途径，以将全球变暖控制在1.5摄氏度以内。所采取途径的性质对企业将面临的风险和机遇有很大影响。在评估联合利华在一个专注于实现1.5°C的世界中将面临的实质性风险和机遇时，我们详细审查了两条路径，“主动型”和“反应型”，我们评估这两条路径比其他更极端的可能路径更有可能。在“积极主动”的路线中，由于所有经济体都做出了快速反应，排放量得到了早期和稳定的减少，这意味着在本世纪下半叶减少了对技术进步的依赖，以消除大气中的碳。相反，在“反应性”路线中，经济行为者的重大行动被推迟到2030年，之后需要在所有行为者之间进行非常迅速的过渡。, 伴随而来的是大规模部署低碳能源和除碳活动和技术。气候情景：1.5摄氏度、2摄氏度和4摄氏度额外的非金融信息从今天起继续积极主动地进行监管▪从今天起生活方式发生了戏剧性的变化，朝着最大限度地减少气候影响和社会不平等的方向发展▪对现有和成熟的技术的依赖▪对碳去除技术的依赖程度较低在创建1.5摄氏度的情景分析时，我们选择了这两条路径，并使用TCFD风险框架考虑了五种广泛类型的风险和机会：监管风险；市场风险；物理环境风险；创新的产品和服务机会；我们确定了大约40个可能在2030年、2039年和2050年影响我们的具体风险和机遇领域，我们对每个领域进行了定性评估，并在可能的情况下进行了高级别量化评估。这些评估是基于财务情景的，并不代表财务预测。它们排除了我们可能采取的缓解或适应这些风险的任何行动。开发定量评估是为了了解高水平的重要性和数量级的金融影响，而不是对市场和产品的长期未来进行详细的模拟或预测。使用的数据来自内部环境、业务和财务数据，以及来自IPCC或国际能源署(IEA)等信誉良好和广泛使用的来源的外部基于科学的数据和假设。达到1.5C的途径：到2030年，主动和反应路线▪逐步调节, 非常激进的2030年后▪将历史社会趋势延续到2030年，然后快速转向▪主要依赖那些尚未被证明可扩展的技术对碳去除技术的更高依赖监管和经济风险4°C世界1.5°C世界2°C世界物理a l e Nv iro nm en ta l r是k k低高低高速创新1.5°C“主动”路线例如UUL a tio n低高低低1.5°C“反应性”路线

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 59联合利华年度报告Form 20-F 2021采取的行动：我们正在通过针对我们的Compass和CTAP中的目标(特别是我们在气候、森林砍伐和塑料包装方面的承诺)的持续进展来降低监管风险-参见第10页、第29页至第30页和第51页至第56页。我们支持将碳定价作为帮助我们实现零排放目标的重要工具。我们的碳定价方法是一种机制，它创建了一个可持续的资本投资基金，然后用于为资本投资提供资金，以实现我们的运营脱碳。我们支持EPR政策和计划，我们正在直接投资于废物收集、加工和能力建设项目，以回收更多的塑料。市场风险：▪能源转型和能源价格上涨可能是由增加电气化、部署可再生能源解决方案、相关的输电、配电和存储基础设施，以及采用沼气、绿色氢气和氨等新兴低碳技术推动的。这可能会影响我们的运营、供应商和最终消费者的公用事业成本。▪能源和大宗商品市场的波动可能会导致关键大宗商品的财务规划和预测的不确定性增加，以及与风险管理相关的更高成本。其他考虑因素包括与可获得性或更高的能源和来源商品成本相关的潜在制造或供应中断。采取的措施：我们正在通过工厂的生态效率措施使我们的运营脱碳，从而降低市场风险, 使用可再生能源为我们的运营提供动力，并为我们的工厂转换供暖和制冷，以减少排放和可再生能源(见第51页)。我们通过远期购买交易商品和其他对冲机制来管理商品价格风险。自然环境风险：▪缺水将导致干旱加剧，而灌溉土壤的资源有限可能会减少作物产量。水资源短缺也可能影响我们的生产基地和我们供应水基产品的能力。我们的消费者在某些地区的日常生活中也可能面临缺水，这就产生了对节水型或无水产品或服务的需求。▪极端天气事件可能会严重扰乱我们的整个价值链。持续的高温可能导致作物减产，因为土壤生产力降低，这可能转化为更高的原材料价格。飓风或洪水等天气事件将变得越来越普遍和强烈，可能导致工厂停运或扰乱我们的配电基础设施。此外，受影响社区的宏观经济负面冲击可能会减少或摧毁消费者需求和购买力。采取的措施：我们正在通过投资于使用更少的水、劣质水或没有水的新产品和配方来减轻物理环境风险。我们的许多护发产品现在都有快速漂洗技术作为标准，使用的水更少。到2030年，我们将把我们的水资源管理计划扩展到水资源紧张地区的100个地点(见第30页)。我们在短期内监测天气模式的变化，并从我们评估的所有风险和机会中整合天气系统的主要风险和机会。, 我们认为有11个是重要的，我们总结如下。我们综合了“主动”和“被动”分析的结果，因为风险和机会是相似的，但影响的大小和时间不同。在我们能够量化风险的地方，范围代表了不同途径的潜在影响。降低风险和利用机遇的行动已整合到我们的指南针战略(第8至11页)和我们的CTAP(第51至56页)中。下面我们总结一下我们在1.5°C情景评估中考虑的每个领域正在采取的行动。监管风险：▪碳定价包括碳税和自愿清除或抵消成本。收紧地区或国家法规，以及各个企业的气候承诺，可能会推动这些税收或市场计划的广泛实施。这可能转化为与碳排放相关的直接和间接成本上升，其中最大的影响可能是与原材料、生产和分销排放相关的销售成本。对家庭排放征收碳税或将与家庭排放相关的成本转嫁给我们的消费者，可能会影响他们的可支配收入，并最终影响他们的购买力。▪土地使用法规可以推动改革，从根本上重组当前的全球土地利用模式，以保护和扩大林地，作为主要的自然碳消除解决方案。这可能会减少可用于种植粮食作物和牧场的土地。, 和木材，从而获得我们的初级商品，这可能会导致作物产量减少，并提高原材料价格。▪产品组成法规可以限制或禁止在日常产品中使用某些温室气体密集型成分和成分。这将要求重新设计产品和包装以符合要求，这可能会增加成本。通过来自监管机构、消费者和投资者的压力，▪采购透明度和产品标签法规可能会大幅提高。这可能导致信息披露合规风险，以及与彻底过渡到透明供应链相关的大宗商品成本上升，以及市场份额可能被更透明的竞争对手抢走。▪生产者责任延伸将意味着生产者要为其对整个产品价值链的环境和社会影响负责。这可能会提高生命周期可追溯性，从采购到管理产品和包装的报废处理。循环产品设计和制造做法可能成为许多地区的一项要求，以激励高效和负责任的资源开采，并通过更高的处置和回收费用将废物管理成本转嫁给生产商。

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60联合利华年度报告Form 20-F 2021在我们的预测过程中建模。为了减轻极端天气的负面影响，我们制定了应急计划，在短时间内确保关键材料的替代供应，或者在制造地点之间转移或分享生产。我们通过远期购买交易商品和其他对冲机制来管理商品价格风险。我们的再生农业原则和可持续农业准则鼓励我们的农业原材料供应商采取措施，提高他们的生产力和对极端天气的适应能力。除了通向1.5°C世界的道路上固有的这些风险外，对以适当价格可持续提供的产品和服务的新需求也将带来机遇。这一情景分析强调了两个具体的机会：创新产品和服务机会：植物性或实验室种植食品的▪增长在未来几年可能会迅速增长。随着人们环保意识的增强和对土地使用的监管，我们可能会看到植物性饮食从动物性蛋白质转向植物性饮食的趋势。采取的措施：我们正在利用创新的产品和服务机会，提供一系列素食和素食产品。我们的目标是到2025-2027年将植物性肉类和乳制品替代品业务的销售额提高到每年10亿欧元(见第22页)。资源效率、弹性和市场机会：▪对能源过渡技术的投资代表着向高效和非集中化的能源供应和消费(例如，通过现场可再生能源生产和储存)、零排放物流和设计资源节约型消费产品的转变。这可能会推动整个价值链的脱碳。, 同时打开机会，作为离网发电机进入公用事业市场，通过电网平衡或需求侧响应服务创造新的收入来源，或向供应链合作伙伴提供超大容量的过剩可再生电力。采取的措施：我们正在利用资源效率机会，在可能的情况下在我们的工厂生产可再生电力(见第51页)，目标是减少我们的物流供应商和自己的车队的排放(见第53页)，并通过产品重组使我们的产品在使用中更具资源效率-例如，我们的许多洗衣产品现在都是标准的低温洗涤(见第23页)。高级别量化评估摘要对于我们已进行高级别量化评估的风险和机遇，结果如下表所示。这些评估显示了联合利华可能采取任何应对行动之前的严重影响。这些范围反映了反应性和主动性路径评估的不同结果。2017年，我们首先对2°C和4°C两种情景进行了情景分析。今年，我们完成了1.5摄氏度的情景分析。在达到1.5°C的过程中，这项工作的结果与之前的工作是一致的。主要不同之处在于：实现1.5°C结果需要采取更极端的措施；气专委AR6报告中包含的科学假设的演变；以及对情景分析采取更详细的方法。在1.5°C的情况下，2030年的财务影响更为显著。然而，该情景避免了与2050年及以后更高气温上升情景相关的物理风险带来的更大负面影响。其他非财务信息继续

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F th E Y EA R 61 Unilever年度报告Form 20-F 2021 1.5°C情景分析以现款计算财务量化评估的监管和市场风险财务量化评估的监管和市场风险如果不采取措施降低风险，对本年度利润的潜在财务影响(A)风险2030 2039 2050主要假设碳税和自愿碳去除成本我们量化了碳法规和上游范围3的自愿抵消市场的高价格可能对我们的原材料和包装产生多大影响-32亿欧元至-24亿欧元-52亿欧元至-48亿欧元-到2030年▪绝对零度范围1和2排放61亿欧元▪范围3排放不包括消费者使用排放▪碳价格到2050年将达到245亿美元/吨，在一个积极的情景中，碳抵消的价格将在早些年更积极地上升，到2050年▪碳抵消的价格将达到65美元/吨▪抵消2039年土地使用法规之前和之后100%的排放对粮食作物产量的影响我们量化了改变土地使用法规以促进当前和未来粮食作物退耕还林的方式如何可能导致作物产量减少，导致原材料价格上涨，从而影响采购成本。-8亿至-3亿欧元-21亿至-7亿欧元▪到2050年，在积极主动的情况下，土地使用法规将使价格上涨：▪棕榈树：~28%▪大宗商品和食品配料：~33%▪，到2050年，在反应性情景中, 土地使用法规将使价格上涨：▪棕榈油：~10%▪大宗商品和食品配料：~11%能源价格上涨对供应商和制造业的影响我们量化了电力和天然气价格上涨如何影响年度总能源支出以及原材料供应商转嫁的间接成本增加。-6亿欧元-15亿欧元-34亿欧元▪围绕向1.5°C世界过渡期间能源价格可能发生的变化存在高度不确定性▪分析假设，到2050年，平均电价将：美洲▪上涨~16%，欧洲▪上涨~18%，亚洲▪下降~1%/AMET/RUB(B)▪平均全球天然气价格将上涨约141%评估的物理环境风险财务量化风险如果不采取行动降低风险，对本年度利润的潜在财务影响：(A)风险2030年2039年主要假设缺水对作物产量的影响我们量化了缺水地区的增加和长期干旱如何导致农业地区缺水导致作物减产，降低作物的生存能力，并影响原材料价格。-3亿欧元至-2亿欧元-7亿欧元至-5亿欧元▪到2050年，在积极主动的情况下，缺水将使价格上涨：▪棕榈树：~10%▪大宗商品和食品配料：~11%▪，到2050年，在反应性情景中，缺水将使价格上涨：▪棕榈油：~14%▪大宗商品和食品配料：~16%极端天气(温度)对作物产量的影响我们量化了持续高温等极端天气事件如何影响作物产量，从而影响关键商品的采购成本。-4亿欧元至-3亿欧元-11亿欧元至-8亿欧元-到2050年▪为28亿欧元至-19亿欧元，这是一种积极的情景, 极端天气将使价格上涨：▪棕榈树：~12%▪商品和食品配料：~14%▪到2050年，在反应性情景下，极端天气将使价格上涨：▪棕榈树：~18%▪商品和食品配料：~21%

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62联合利华年度报告Form 20-F 2021财务量化评估的机会如果采取行动利用机会，本年度潜在的财务影响(A)机会2030年2039年2050年主要假设植物性食品类别的增长我们量化了2025年全球植物性食品市场预期增长和可能的市场份额带来的潜在收入机会。+5亿欧元+17亿欧元+64亿欧元▪到2050年，全球植物性产品的总市场将上升到~1.6万亿美元▪保持不变的市场份额▪产品组合和产品利润率将保持不变(A)这些潜在的财务影响基于对某些风险和机遇领域的高级别量化评估，这些领域可能会在2030年、2039年和2050年影响我们。(B)指亚洲、非洲、中东、土耳其、俄罗斯、乌克兰和白俄罗斯。总而言之，分析表明，政策干预和不断变化的社会经济趋势，如与碳定价、土地使用、产品组成、采购透明度和产品标签以及EPR相关的法规，将对我们迈向1.5°C世界的过程中的价值链产生最重大的影响。下一个级别的影响将是能源系统转型的结果，能源价格上涨和市场波动。我们还会经历与气候变暖相关的物理环境风险的影响，即使在1.5摄氏度的世界中也是如此。虽然如果不采取缓解措施，将全球变暖限制在1.5摄氏度以内的潜在风险和财务影响是巨大的, 如果我们不将全球变暖降至1.5摄氏度，潜在风险的影响可能会更大。我们的分析结果为我们提供了对这些潜在业务和财务影响的初步高级洞察。这些都是我们战略规划过程中的重要投入。总而言之，在到2100年将全球变暖控制在1.5摄氏度的征程中，我们可能面临的激进和破坏性的全系统变革将带来一系列重大风险，其中监管和经济风险将是最具破坏性的。然而，也会出现许多机会，鉴于我们雄心勃勃的承诺与到2039年实现净零的积极路线相一致，我们将处于有利地位，可以抓住这些机会。我们还有很多工作要做，以促进我们对我们的业务和行业面临的风险和机遇的理解，以及我们对如此截然不同的未来的战略反应。这一分析代表着继续参与和挑战我们的企业和利益相关者的重要一步，以定义我们如何才能让可持续生活变得司空见惯。指标和目标我们的CTAP包括评估和管理整个价值链的气候风险和机遇的关键指标和目标。其中两个目标已经被基于科学的目标倡议认可为基于科学的目标-更多细节见第55页。下表提供了我们的范围1、2和3温室气体排放的高级概述。有关排放来源的更详细分类，请参阅我们的CTAP进度报告(第55页)。2021年2020年2019年温室气体绝对排放量范围1(吨二氧化碳)(A)565,988 606,771 659,028范围2(吨二氧化碳)(B)144,752 216,740 469,063范围3(吨二氧化碳)(C)61,007,131 60,388,592 61,020,357(A)范围1包括天然气和石油等化石燃料产生的能源产生的直接温室气体排放, 以及我们有可靠数据的少数地点的制冷剂排放量；范围2包括根据“基于市场的方法”现场发电和购买热能产生的间接温室气体排放。(B)重述了2020和2019年的数字，以使我们的可再生电力报告与更新的RE100指南保持一致。有关更多信息，请参阅第51页。(C)范围3涵盖联合利华价值链(上游和下游)中的间接温室气体排放。我们在2020年重新计算了范围3的排放量，以包括有机材料的生物降解性。我们还重新计算了消费者使用量，包括处置、配料和包装，包括原材料的入境运输。有关我们如何衡量温室气体足迹www.unilever.com/planet-and-society/sustainability-报告中心/独立保证的更多详细信息，请参阅我们网站上的准备基础。其他非财务信息继续

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O TH E Y EA R 63联合利华年度报告Form 20-F 2021其他非财务披露联合利华必须遵守一些强制性的报告要求。在接下来的几页中，我们提供了我们第172条披露的一部分，我们简化的能源和碳报告披露，符合英国公司治理准则的员工性别报告，符合英国公司法2006的非财务信息声明，以及我们的欧盟分类披露。第172节：与我们的利益相关者接触下面列出的信息，连同我们的治理报告第69至71页上解释董事会如何考虑和与利益相关者接触的信息，构成了我们根据2006年英国公司法的第172条声明。第9页的联合利华指南针详细介绍了我们认为对我们未来的成功至关重要的六个利益相关者群体：股东、我们的员工、消费者、客户、供应商和商业伙伴以及地球和社会。在整个战略报告中，我们解释了我们如何在2021年为每个企业创造价值，以及我们的业务如何从这些重要关系中受益。利益相关者我们如何参与2021年了解更多股东我们与股东就我们的战略和业务业绩进行接触。▪我们通过季度业绩广播和会议演示以及关于业务业绩和消费者趋势方面的会议和电话会议直接与股东交谈。▪高级领导人和我们的董事会就广泛的问题直接与股东交谈。例如，2021年，我们向投资者介绍了动物试验的创新和替代方法。▪作为我们2021年参与活动的一部分，我们将我们的气候过渡行动计划提交给我们的股东进行投票表决。第15-17页我们的人民148, 来自100多个国家的000名优秀人才在联合利华的办公室、工厂、研发实验室和茶园奉献了他们的技能和时间。·通过我们的UniVoice调查，我们在2021年与大约9万名员工进行了接触，我们继续每月进行UniPulse调查，以获得更频繁的反馈，帮助我们了解员工对特定主题的情绪。·我们继续与首席执行官和ULE成员进行每两周一次的‘Your Call’会议，让我们的员工能够直接、定期地与我们的领导团队联系，他们回答了我们的员工就他们作为员工关心的问题提出的问题，例如员工流失、我们对公平、多样性和包容性的态度、重返工作场所和公司财务业绩。·在市场层面，我们定期举行由当地领导人主导的虚拟市政厅会议，与员工讨论与当地相关的话题和问题。·我们举办了一场虚拟的Compass Live活动，邀请我们整个业务的主要高级领导与我们的员工接触，并向他们通报我们的Compass战略和我们在这一年的进展，以确保对影响我们业绩的因素有共同的认识。第18-19页消费者每天有34亿人使用我们的产品。▪我们使用我们的37个人员数据中心，从社交媒体以及坎塔尔、尼尔森和益普索等合作伙伴的消费者研究中获得洞察力，我们通过定期调查和小组讨论与这些合作伙伴进行接触。▪我们使用我们的消费者专线让我们深入了解消费者在使用我们产品时的体验-在2021年期间，我们通过电话、电子邮件、信件进行了大约400万次互动, 社交媒体和网络聊天。反馈将与业务的相关部门共享，以便采取适当的行动。第20-24页客户我们与全球零售商和电子商务市场合作，一直到小型家庭商店。▪我们是Advantage Group调查的成员，以帮助我们了解如何改善客户体验。今年，我们与34个国家的近800名客户进行了接触。我们较大的零售合作伙伴▪有直接渠道进入我们。我们通过我们的客户开发团队积极管理这些关系，他们定期与客户会面，讨论一系列问题，包括购物者的洞察力以及推动品类增长和销售的方法。通过这些关系，我们制定了互惠互利的联合商业计划。▪我们使用在线平台为我们规模较小的零售商客户提供购物者洞察和研究。2021年，我们与实施了我们的金融和包容性培训方案的小店主和微型企业家进行了接触，以了解他们是如何从这些培训方案中受益的。第25-26页供应商和商业伙伴我们与150个国家的大约53,000个供应商合作伙伴合作，为我们采购材料并提供关键服务。▪通过我们的供应链和采购团队，我们经常与供应商和业务伙伴沟通。▪我们每年进行一次合作伙伴与目的的调查，以了解我们的供应商对与联合利华合作的感受以及需要改进的地方。2021年▪，我们继续推出2020年建设的新冠肺炎信息网站，让供应商分享协议和有用信息，帮助他们保持安全运行。“星球与社会”第27-28页作为一家拥有全球足迹的全球性企业，我们认为地球及其所有公民都是关键的利益相关者。▪作为我们可持续发展实质性进程的一部分, 我们分析主要利益相关者的见解，以确保我们关注最重要的可持续发展问题，并为我们的报告提供信息(有关更多详细信息，请参阅我们的网站)。▪我们与绿色和平和艾伦·麦克阿瑟基金会等非政府组织就共同关心的问题(如塑料包装)以及当地非政府组织进行接触。▪我们每年对对社会和环境问题有浓厚兴趣的公民进行调查，以了解他们不断变化的兴趣、关切和期望。▪我们与行业团体和论坛就联合利华最重要的可持续性问题进行接触，由ULE成员领导我们参与与其职责领域最相关的领域。2021年，联合利华是▪的主要合作伙伴，使我们有机会与广泛的利益攸关方接触，推动更高水平的气候雄心。第29-31页其他非财务信息(续)

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64联合利华年度报告Form 20-F 2021员工多样性作为我们披露的一部分，为了遵守2018年英国公司治理准则，下表显示了截至2021年12月31日的报告期内我们按性别和工作水平划分的员工多样性。2021年2020年性别统计女性男性未指明(B)女性男性董事会6 7 057(46)%(54)%-%(42)%(58)%联合利华领导层(ULE)4 9 049(31)%(69)%高级管理层(向ULE报告)20 55 016 56(27)%(73)%-%(22)%(78)%管理层(A)8,733 8,047 7,636 7525(52)%(48)%(0.04)%50%50%员工总数52,925 95,087 32 51,967 96,982(36)%(64)%(0.02)%35%65%(A)，包括ULE和高级管理人员在内的管理人员总数为16,875人。(B)2021年，我们扩大了我们的报告范围，将那些在我们的系统中没有确定为男性或女性的人包括在内。本年度报告和账目所列公司实体的法定董事雇员：男性494人(65%)，女性265人(35%)(见第176至186页)。简化能源和碳报告(SECR)根据英国政府《简化能源和碳报告指南》中规定的要求，下表列出了联合利华在英国(10月1日至9月30日)根据温室气体议定书计算的能源使用量及相关的电力和燃料温室气体排放量。这一数据的范围包括位于英国的八个制造地点和11个非制造业地点。在2021年，英国占我们全球范围1和2总排放量的7%，以及我们全球能源使用量的5%，如下表所示。有关能源效率措施的更多信息，请参见第51页。英国业务2021年2020年2019年沼气(千瓦时)10,025,000 9,420,000 17,045,000天然气(千瓦时)226,110,000 231,832,000 238,081,000液化石油气(千瓦时)1,411,000 1,464,000 866,000燃料油(千瓦时)0 59,000 580, 000煤(千瓦时)0 00电力171,897,000 190,790,000 195,797,000热力和蒸汽(千瓦时)192,738,000 201,709,000 212,483,000英国总能源(千瓦时)(A)364,635,000 392,499,000 408,280,000全球总能源(千瓦时)7,002,482,000 7,037,674,000 7,181178英国范围1每吨产品排放量(千克二氧化碳)56.9 49.1 55.6英国范围2每吨产品总排放量(吨二氧化碳)(B)(C)0 527 702英国范围2每吨产品排放量(千克二氧化碳)0 0.6 0.8(A)船队和相关柴油使用不包括在内，因为它不是实质性的。运输由第三方运营，并在范围3下核算。(B)我们根据最新的温室气体议定书企业会计和报告标准(GHG议定书)报告我们的排放。我们唯一来自能源的温室气体物质是二氧化碳，这是根据温室气体议定书的要求报告的。其他气体是非物质的。能源使用数据取自每个站点的电表读数和能源发票，然后使用IPCC公布的标准换算系数换算成千瓦时。(C)按照“市场法”计算的电网电力碳排放系数。2021年，总范围2的排放量报告为零，因为我们现在在英国和爱尔兰的所有地点都使用100%的可再生电网电力。其他非财务信息继续

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STR A TEG IC R EP O R R T-R EV IEW O F TH E Y EA R 65联合利华年度报告Form 20-F 2021非财务信息报表根据2006年公司法第414CA和414CB节概述了非财务报告的要求，下表旨在向我们的利益相关者提供他们需要的内容，以了解我们的发展、业绩、地位以及我们的活动在特定非财务事项方面的影响。有关这些问题的更多信息，可以在我们的网站和我们的人权报告中找到，包括相关政策。年度报告的非金融事项和相关章节年度报告页面参考环境事项年度报告和账目的相关章节：▪改善我们星球的健康▪气候行动▪A Waste-Free World▪保护和再生自然▪气候过渡行动计划进展报告▪气候相关财务披露特别工作组声明▪政策：第29至30页▪立场和业绩：第29至30页、34页、51至62页和64页▪Risk：第47、57至61页▪Impact：第29至30页57至62年度报告和账户的社会和社区事项相关章节：▪A更加公平、更具包容性的世界和改善健康、信心和福祉的▪政策：第26、30至31页▪立场和业绩：第26、30至31页和34至35页▪Risk：48和50页▪Impact：第26、30至31页▪Impact：26、30至31页员工事项年度报告和账户的相关章节：▪公平、多样性和包容性▪保护健康, 安全与福祉▪New Ways▪Skills▪未来工作技能培育我们的成长文化▪政策：第18至19页▪Position and Performance：第18至19页▪Risk：第48页▪Impact：第18至19页人权事项年度报告和账目的相关章节：▪尊重和促进人权并提高生活水平▪▪政策：第28、31页▪立场和业绩：第28、30至31页▪Risk：50▪Impact：第28页30至31年度报告和账目的反腐败和贿赂事项相关章节：▪Working with Integrity▪政策：第19页▪Position and Performance：第19页▪Risk：50页▪Impact：第19页

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66联合利华关于Form 20-F 2021欧盟分类披露的年度报告今年引入了新的立法，以支持向更可持续的经济过渡，并将继续得到补充和修订。这包括欧洲联盟的“可持续财务披露条例”，该条例纳入了新的报告义务，包括欧盟分类法。分类法列出了某些被认为是环境可持续的经济活动--称为“合格活动”。它要求欧洲企业披露有关这些合格活动的某些信息。欧盟分类正在进行中，在创建目前符合条件的活动清单时，欧盟委员会尚未考虑我们的行业，而是将重点放在他们认为最有潜力缓解或适应气候变化的行业。然而，某些欧洲公司被要求根据目前的今年年底合格活动清单进行报告。根据现行的合资格活动清单，并根据法例，吾等已对本集团的营业额、资本开支及营运开支(由欧盟分类界定)进行审核，以确定我们业务内任何合资格活动的范围。营业额▪截至2021年12月31日的年度，我们在综合收益表(第114页)中详述的营业额均不是来自符合资格的活动。资本开支(无形资产及物业、厂房及设备)▪截至2021年12月31日止年度的综合财务报表(第114至117页)所详述的资本开支的1%用于符合资格的活动。确定的活动涉及：(I)建筑和房地产；(Ii)供水、排污, 废物管理和补救；以及(Iii)能源。运营支出▪根据欧盟分类，运营支出被定义为与研发、建筑翻新、短期租赁以及物业、厂房和设备的维修和维护相关的直接发生的非资本化成本。截至2021年12月31日止年度，我们的营运开支中有0%用于符合资格的活动。WEF/IBC指标世界经济论坛(WEF)和国际商业理事会(IBC)定义了一系列指标和披露，以帮助标准化环境、社会和治理报告。我们的年度报告和账目包括许多“核心”世界经济论坛/国际生物伦理委员会的指标和披露，包括：管理目的(第8至9页和第72至73页)、道德行为(第19页)、风险和机会监督(第44至46页)、气候变化(第51至62页)以及就业和财富创造(第112、121至130、163页)。有关核心指标的更多信息将于5月份在我们的网站上提供。有关报告标准的更多信息，请参阅我们的网站。其他非财务信息续

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联合利华在英国受到公司治理要求的约束，在美国作为外国私人发行人也受到公司治理要求的约束。我们在这里描述联合利华是如何治理的，我们的董事会及其委员会的作用，以及我们的董事是如何获得报酬的。管治检讨67企业管治78审计委员会报告书80企业责任委员会报告书82提名及企业管治委员会报告书84董事薪酬报告书

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68联合利华2021年公司治理年度报告联合利华的结构联合利华(英国)是联合利华集团的母公司，该集团于1894年根据英格兰和威尔士的法律成立。PLC的股票通过其在伦敦证券交易所(London Stock Exchange)和阿姆斯特丹泛欧交易所(Euronext)的上市交易，其证券还根据其美国存托股票(American Depositary Share)计划在纽约证券交易所(New York Stock Exchange)交易。PLC董事会已经实施了适用于一家在伦敦、阿姆斯特丹和纽约上市的英国注册公司的公司治理和披露政策标准。公司章程现行的公司章程(章程)在2021年股东周年大会上获得股东批准，并于2021年5月5日生效。2021年股东周年大会上对章程的修改使章程在多个领域处于最新状态，包括提供以混合格式举行股东周年大会和股东大会的能力，这意味着实体和电子股东大会相结合，使股东能够选择是亲自出席并投票，还是通过电子平台远程出席和投票。临立会亦保留以传统方式举行股东周年大会和股东大会的能力，以实体会议形式举行，而无须透过电子平台出席。我们并未就日后举行股东周年大会或股东大会的最佳方式作出决定，但临立会董事认为，有弹性地以不同形式举行股东周年大会或股东大会是很重要的。, 这就是对文章的修改所达到的效果。这些条款还进行了其他一些修改，以反映公司法和市场惯例的变化。分配失效自PLC宣布股息之日起12年后无人认领的任何PLC股息将返还给PLC。任何无人认领的股息可在无人认领期间投资或以其他方式运用于临立会的利益。此外，如有关最少两次连续派息的支票已退回临立会或仍未兑现，临立会亦可停止就通常以上述方式支付的任何股份发出任何股息支票。联合利华(Unilever N.V.)是联合利华集团(Unilever Group)和PLC的前母公司，于2020年11月并入PLC并解散(Unify)。合并前联合利华公司宣布的现金股息索取权或股票分派收益的期限将分别维持5年和20年。, 在第一天之后，股息或股票分派可从联合利华公司获得。任何此类无人认领的金额将在这些时间段届满后返还给联合利华(英国)。赎回条款和资本募集未偿还的PLC普通股不能赎回。PLC可以对股票上未支付和不在固定日期支付的资金进行资本金催缴。PLC只支付了已发行的全额股份。修改权利，修改临时公司章程，必须经股东大会批准。任何有损临立会某类股东的权利和特权的修改，必须获得四分之三受影响的持有人(不包括库存股)的书面同意，或须由该类别的股东大会通过特别决议，而该大会须有最少两名持有或代表最少三分之一实收资本(不包括库存股)的人士出席。每名股东有权以投票方式持有每股一票，并可要求以投票方式投票。在任何延会的股东大会上，出席的受影响班级持有人可确定法定人数。赔偿临立会董事及前董事、公司秘书及附属公司董事的权力，在临立会的公司章程中已有规定，并已与所有临立会董事订立弥偿契据。第三方董事和高级管理人员责任保险在2021年全年为这些个人提供，目前有效。此外，临立会为三间附属公司的董事提供弥偿(如适用，包括符合资格的退休金计划弥偿条款)。, 其中每一家都是联合利华英国养老基金的或受托人。适当的受托人责任保险也已到位。联合利华的治理对联合利华的公司治理安排进行了全面的描述，包括联合利华集团结构的进一步细节，见“联合利华的治理”。它进一步详细说明了董事长、高级独立董事(SID)、首席执行官、首席财务官和其他公司高管的角色和职责，以及我们的董事会如何有效地运营、治理自己和授权。联合利华的治理还描述了董事的任命、任期、入职和培训、董事自费寻求独立建议的能力以及董事会和管理委员会(包括披露委员会)的细节。联合利华强有力的治理使其处于有利地位，通过确保其拥有有效的风险管理和内部控制、多元化的董事会以及与利益相关者的高水平接触来实现其战略目标。Www.unilever.com/board-and-management-committees董事会董事会对我们整个业务的管理、一般事务、方向、文化、业绩和长期成功负有最终责任。董事以身作则，弘扬联合利华的文化，诚信行事。大多数董事为独立非执行董事，他们基本上具有监督作用，提供建设性的挑战、战略指导和专业建议。在正常情况下，联合利华有两名执行董事，首席执行官和首席财务官。我们现任董事的名单可在第72至73页找到。董事会委员会董事会成立了四个董事会委员会：审计委员会、薪酬委员会、公司责任委员会, 以及提名和公司治理委员会。这些委员会的职权范围可以在我们的网站上找到，每个委员会的报告，包括2021年的会议出席情况，可以在第73页和78至104页找到。在通常情况下，全年计划召开6次董事会会议，以审议重要的公司事件和行动，例如，公布半年和全年业绩；制定和批准我们的战略；监督业务表现；审查风险框架；批准重大交易；宣布分红；审查财务计划；继任规划；审查董事会及其委员会的运作；文化；员工参与；以及审查公司责任。召开其他临时董事会会议，讨论出现的战略、交易和治理问题。大多数董事会会议在英国举行。2021年，由于新冠肺炎疫情，董事会只在10月和11月召开了实体会议，这些董事会会议都在英国举行。董事会在2021年实际上举行了所有其他会议，这些会议分别在2月、3月、5月、6月、7月和9月举行。主席领导董事会，并对其指导联合利华集团的整体效力负责。主席制定董事会议程，确保董事收到准确、及时和明确的信息，促进和促进所有执行董事和非执行董事之间的建设性关系和有效贡献，并促进开放和辩论的文化。集团秘书支持董事会确保其拥有有效和高效运作所需的政策、流程、信息、时间和资源。当有董事会会议的时候, 非执行董事通常也作为一个小组开会，没有执行董事出席。2021年，他们见了六次面。此类会议由主席主持，如果他不在，则由SID主持。显示现任董事出席2021年董事会会议的表格见第73页。如果董事不能出席董事会会议，他们有机会事先与董事长讨论任何议程项目。

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69 G O V ER N A N C E R EP O R T联合利华年度报告Form 20-F 2021董事会评估每年董事会正式评估自己的业绩，包括其组成、多样性和成员合作的效率，目的是帮助提高董事会和委员会的效率。至少每三年一次，由独立的第三方协助评估。上一次外部评估是在2019年底由独立第三方咨询公司No.4进行的，包括对董事的个别采访，然后在2020年1月举行董事会讨论，涵盖评估结果和提高董事会有效性的建议行动。2021年底，董事会进行了一次内部评估，由董事填写一份调查问卷，重点关注战略、风险/财务控制、董事会效力、虚拟工作方式和信息/知识等多个关键领域。主席在第4至5页的声明描述了理事会在内部评价之后商定的关键行动。董事长和首席执行官的绩效评估分别由SID和主席领导, 并使用定制的调查问卷来支持这些评估。董事会各委员会每年在各自主席的监督下进行自我评估，并考虑到各自委员会成员和董事会的意见。每个委员会在2021年评估中商定的关键行动可以在每个委员会报告中找到。提名及企业管治委员会(NCGC)第82至83页的报告介绍了NCGC在董事会委任及连任建议方面的工作。提名及委任董事的程序载于“临立会董事委任程序”文件内，该文件可于本局网站查阅。董事可由股东在股东大会上以简单多数票委任，或由董事会临时委任(在此情况下，他们将在下一届股东周年大会上主动提出连任)。Www.uniever.com/boardsofunilever董事会入职和培训所有新董事在加入董事会时都参加全面的入职培训计划。主席确保通过实地考察、介绍以及在董事会和董事会委员会会议(以及董事会委员会会议之间)传阅最新情况的方式为董事提供持续的培训。培训内容包括联合利华的业务、环境、社会、公司治理、监管发展和投资者关系事务等。例如，在2021年，董事们听取了关于我们的可持续发展战略、我们的人员战略、我们5个增长基本面的进展以及电子商务的演示。独立性和冲突可以认为非执行董事是独立的，这一点很重要。董事会每年都会对非执行董事及其相关或关连人士的, 相关关系参考联合利华治理中的标准，该标准源自英国和美国的相关最佳实践指南。根据英国企业管治守则，董事会目前认为我们所有的非执行董事均独立于联合利华。我们特别重视避免临立会与其董事之间的利益冲突。董事会确保有有效的程序来避免董事会成员的利益冲突。董事必须毫不拖延地向董事长和其他董事报告任何利益冲突或潜在利益冲突，或在董事长有任何利益冲突或潜在利益冲突的情况下，向SID和其他董事报告。董事必须向董事会提供所有相关信息，以便董事会能够决定所报告的董事的(潜在)利益冲突是否符合相关法律意义上的利益冲突。董事不得就其存在利益冲突的情况参与董事会的决策过程。我们认为，联合利华为处理利益冲突而制定的程序有效运作。联合利华承认担任其他公司董事对个人和联合利华集团高级管理人员的好处，但为了确保我们执行董事的外部董事职位不涉及过度承诺或利益冲突，上市公司的外部董事职位数量通常限制为每个执行董事公司担任一个外部董事职位，并且需要得到董事长的批准。联合利华，通过NCGC, 评估及监察董事会的架构，包括由非执行董事担任或拟担任的其他董事职位。联合利华的目标是拥有一个拥有各种技能和能力的董事会，其工作原则是每个董事都应该有足够的时间来履行他或她的职责。联合利华认为，非执行董事的其他董事会职责，包括2021年期间承担的职责，与这些目标完全一致。董事会如何像往年一样与员工打交道，考虑到联合利华的全球足迹和业务范围，董事会决定，组织与员工打交道的最有效方式是由所有非执行董事作为集体联络点分担责任。2021年，联合利华发布了一份员工参与政策(更多详细信息可在我们的网站上找到)，列出了我们的员工参与方法，并得到了董事会的认可。该政策规定了许多员工参与活动，包括与非执行董事面对面的参与会议、与员工代表的互动、市政厅会议、实地考察、员工参与度调查和商业原则守则报告。我们相信，在制定业务决策时，考虑员工的反馈会扩大董事会观点的多样性。今年年初，董事会讨论了2020年劳动力参与度方面的进展，并批准了2021年的计划。董事会认为员工参与度很有价值，能够在全球范围内挖掘和了解联合利华的不同方面，并听取所有组织级别人员的意见, 包括初级员工。这些接触使非执行董事有能力系统地更接近市场和业务的其他部分。2021年，持续的新冠肺炎大流行意味着我们被要求举办虚拟的员工参与活动。非执行董事参加了14场虚拟员工参与活动，涉及各类员工。这种参与方式为非执行董事提供了直接会见和听取业务各个级别、地理位置和部门的员工群体意见的机会，并允许进行涵盖广泛主题的讨论。非执行董事从事与员工个人相关的话题，包括健康和福祉、公平、多样性和包容性，以及薪酬和激励。非执行董事在专门讨论联合利华指南针和可持续性、创新、电子商务的会议上听取了员工关于战略举措的意见，并与北亚的员工进行了特定的地理访问。会议专门讨论了工作方式，两次会议侧重于工作倡议的未来，听取了员工关于联合利华替代就业模式的意见，以及那些提高团队和同事适应未来技能的技能。与回到办公室的员工讨论了新的混合工作方式。非执行董事与工厂工人进行了三次会议，听取了印度尼西亚、尼日利亚和匈牙利工厂的员工以及来自意大利的员工代表的意见。最后，, 非执行董事与网络安全团队的员工进行了接触，听取他们在管理这一主题方面的活动。我们与欧洲工作理事会(EWC)在多个领域进行了合作。与EWC举行了一次参与会议，分享联合利华的社会承诺。我们与EWC共同开发并主办了未来工作会议，ULE的一名成员出席了会议。会议强调了最佳做法，概述了未来计划，并致力于推动未来的工作议程

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通过实地考察和参与，访问欧洲。在这一年里，我们与EWC组成一个小组，专注于公平、多样性和包容性，探索在供应链中实现更好的性别平衡的机会，例如，在轮班模式和灵活工作方面。2022年，我们将与欧洲经济委员会举行联席会议，推动整个欧洲的公平、多样性和包容性议程。在决策过程中考虑了员工的观点。例如：·2020年的员工敬业度调查(UniVoice)结果显示，需要更多地关注职业发展，因此这被添加到2021年的人力资源优先事项中。

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70联合利华年度报告Form 20-F 2021联合利华Compass战略选择董事会讨论利益相关者考虑将我们的投资组合发展为高增长空间我们的处置和收购：Ekaterra和Paula‘s Choice股东、我们的员工、消费者、客户、行星和社会凭借我们的品牌作为一股向善的力量、以宗旨和创新为动力赢得我们的创新方法和气候转型行动计划(CTAP)股东、我们的人员、消费者、客户、供应商和商业合作伙伴、全球和社会加速在美国、印度、中国和关键的增长市场增长战略，消费者、客户、供应商和商业伙伴、PLANET和社会引领未来的渠道加速电子商务，成为客户的首选数字商务合作伙伴股东、我们的员工、消费者、客户建立一个以目标为导向、适应未来的组织和成长文化我们的公平、多样性和包容性(EDI)股东、我们的员工、消费者、客户、供应商和商业伙伴、PLANET和社会·在健康和福祉参与会议上，与会者建议提供更多这方面的培训。直线经理可以访问培训课程、网络研讨会、辅助材料、丧亲指南、Covid心理健康指南、政策、在线培训计划和团队能量工具。·我们的高级独立董事在2021年7月出席了一次市政厅会议，这是全球所有员工与我们的一名非执行董事接触的机会。员工可以就诸如董事会的性别多元化渠道、听取员工观点、增长机会、CEO薪酬比率、生活工资和性别薪酬公平等主题提出问题并获得反馈。·在联合利华指南针(Unilever Compass)的参与会议上, 员工可以要求非执行董事利用他们的网络来帮助扩大联合利华在可持续性方面影响利益相关者的能力。·关于U-Work就业模式(从事外派工作的员工)的参与会议发现，有必要根据职业生涯阶段进一步考虑IT接入和薪酬方面的问题。非执行董事仍然致力于确保工人在U-Work模式下继续享有就业权利。·在一次以北亚为重点的会议上，员工们要求非执行董事就中国业务提供反馈。非执行董事证实，中国的需求和生产对联合利华既强大又重要。他们还确认了业务重点是可持续性和中国本土产品解决方案。·董事会认为，确保没有偏见地拥抱差异的文化是加强多元化人才代表的关键。例如，从ULE开始，通过包容研讨会和催化剂对话促进了这一点。2021年的员工参与活动继续取得成功，员工和非执行董事都给予了积极反馈。对参加会议的员工进行的一项调查发现，59%的人认为他们的会议主题与他们非常相关，所有人都认为他们有机会提出自己感兴趣的问题，并感到被倾听了，所有人都认为会议是联合利华与员工互动的有效方式。非执行董事发现，虚拟会议允许与广泛的员工进行有效对话。因此，我们打算在2022年继续使用虚拟连接，以访问难以访问的站点和多样化的联合利华社区。根据非执行董事的反馈，我们还将考虑在2022年开展一些面对面的互动会议, 遵守新冠肺炎造成的任何旅行限制。董事会讨论和决策在我们的业务模式下，我们已经确定了对我们持续成功至关重要的六个利益相关者群体，见第9页。作为2006年英国公司法披露的第172节的一部分，我们详细介绍了我们的董事在制定联合利华的战略和做出有关业务的决策时，如何与利益相关者接触并考虑他们的利益。这与第63页上解释我们在2021年如何与利益相关者接触的信息以及第69至70页上解释我们在2021年如何与员工接触的信息一起构成了我们的第172节声明。由于联合利华的治理规定了明确的角色和职责，董事会和ULE携手合作，根据董事会成员带来的个人知识和经验，确保业务的成功。董事会会议、涵盖联合利华Compass主题的知识会议、访问以及与员工达成一致的参与计划确保董事会和ULE在做出战略决策时能够全面了解利益相关者的利益。2021年，十次董事会访问实际上是由于新冠肺炎的缘故，包括与一些关键市场的会议，以及关于联合利华最大的品牌多芬和诺尔的详细讨论。以下部分说明了董事会2021年的主要讨论和决定，包括强调董事会如何在联合利华指南针规定的战略选择范围内考虑利益攸关方的利益。发展我们的投资组合进入高增长空间我们的投资组合进入高增长空间是我们增长战略的重要组成部分。作为实施这一战略的步骤之一，董事会批准了将联合利华的全球茶叶品牌分离为一个新实体的提议, 将他们放入一家名为Ekaterra的新公司，然后通过2021年达成的协议出售Ekaterra(见第15页)。董事会的结论是，Ekaterra强劲的投资组合和积极的势头将使其在新的所有权下蓬勃发展，而联合利华的利益将通过更专注于高增长空间的投资组合来实现。为了实现我们的战略，我们还收购了新的品牌。我们最近推出的是Paula‘s Choice，一个数字引领的无残忍品牌(见第15页)。此次收购是美容和个人护理公司美容产品组合的有力补充，并支持联合利华向这一快速增长的市场扩张。今年6月，董事会批准了对Paula‘s Choice的收购，指出了该公司的增长潜力以及在吸引消费者方面将给该业务带来的力量，特别是那些寻求无残忍选择和原料透明度的人。随着我们追求成为未来渠道领先者的另一个战略雄心，该公司在数字商务方面的长期经验也将是无价的。以我们的品牌作为向善的力量，以目标和创新为动力，我们依靠我们世界级的研发能力来发展我们的产品组合，并利用高增长的机会。我们制定了一系列有重点的科学和技术计划，以明确优先事项和有纪律地执行更大的项目为基础，为未来的业务定位。其中一些关注的是低碳转型带来的机遇。家居护理的清洁未来战略已经展示了我们雄心勃勃的高性能、可再生和可回收成分方法的潜力(见第23页)。通过我们的未来食品战略，我们正在开发低碳产品, 植物性食物替代品(见第22页)。我们的全面气候转型行动计划(CTAP)规定了如何通过我们的业务、我们的目标导向品牌和我们的价值链合作伙伴，到2039年实现净零排放，到2030年在我们的运营中实现零排放。创新将在实现这些目标中发挥关键作用。董事会于2020年批准了CTAP的创建，并支持我们在制定这一雄心勃勃的议程方面的积极立场，一致认为这是为企业和社会的长期利益而采取的关键举措。企业管治(续)

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71 G O V ER N A N C E R EP O R T联合利华年度报告(Form 20-F 2021)我们在2021年发布了CTAP，参考了许多与气候相关的投资者倡议，以确保其满足投资者的预期。董事长、首席执行官和首席财务官听取了投资者的意见。投资者支持CTAP的发布，一致认为它代表了一种经过深思熟虑的风险和机会管理方法。董事会研究了CTAP背后的成本假设，并考虑了减排带来的长期商业收益，指出利用联合利华价值链的力量对于推动所需变化的规模和速度至关重要。他们还强调，公民和消费者对公司在气候变化问题上采取行动的期望越来越高。委员会的结论是，CTAP在未来将被证明是有价值的，特别是传达产品碳足迹的计划。这些足迹将需要我们的研发团队进行深入的温室气体生命周期分析，最终将帮助消费者做出低碳选择。2021年3月，董事会同意在5月份的年度股东大会上对CTAP进行不具约束力的咨询投票，并以99%以上的赞成票获得压倒性支持。加速在美国、印度、中国和主要的增长市场在这一年里，董事会仔细审查了联合利华指南针战略的进展情况。联合利华指南针成功的基础是5个增长基本面(见第9页)-这些基本面正以纪律驱动整个联合利华，以改善业务运营。此外，他们还与我们最大的三个业务-美国、印度和中国-进行了深入的讨论，以分析这些重要市场在增长方面的进展。在与美国领导班子的讨论中, 董事会指出，美国代表着一个竞争非常激烈、波动很大的市场。美国业务正在打造自己的竞争力，提高通过电子商务销售的业务比例仍是当务之急。它正在与客户密切合作，例如，通过为客户创建定制的产品系列，同时提升其优质产品组合。确保其品牌服务于消费者的不同需求，例如西班牙裔人口，也被确定为优先事项。董事会与我们的印度业务的讨论重点是印度斯坦联合利华在2021年期间的持续弹性，以及随着互联网接入的增加和印度经济的扩张，未来十年的机遇。印度斯坦联合利华正在追求与联合利华指南针一致的增长-特别注重让人们能够获得良好的营养，并打造我们的美容品牌。认识到这些计划是对消费者需求的回应，董事会认可了印度斯坦联合利华的战略增长雄心。在中国，消费者对数字商务的热情持续高涨。董事会与联合利华中国领导团队进行了交谈，并研究了中国业务如何从提高数字能力中受益的一个例子。通过将实时社交媒体广告连接到电子商务网站，它能够跟踪其广告转化为销售的效果，并最终获得更大的营销投资回报。整合数字化流程是全公司支持增长的当务之急，联合利华高度重视对员工的培训，特别是对营销人员的培训(见第19页)。从与员工的员工参与度讨论中(见第69页)，董事会认识到本地化产品和解决方案对中国消费者的重要性, 并敦促联合利华中国继续发展其家庭食品、卫生以及健康和福祉品牌组合。在未来电子商务渠道中的领先地位继续增长，这一趋势随着人们在疫情期间转向数字渠道而加速。董事会密切关注联合利华在未来渠道中处于领先地位的战略选择，这与加速关键市场增长的战略选择是齐头并进的。董事会在7月份的会议上重点讨论了电子商务，以及联合利华成为客户首选的数字商务合作伙伴的目标。为了实现这一目标，我们正在开发跨企业对企业(B2B)和企业对消费者(B2C)渠道的能力。与此同时，我们正在探索新的商业模式和进入市场的新途径，我们的目标是帮助客户-无论是大客户还是小客户-发展他们的业务。在这一年里，数字商务在董事会的虚拟访问计划中也占据了突出位置，从巴西到比荷卢等不同市场的商界领袖都解释了数字商务对于在市场中取胜的重要性。例如，董事会讨论了中国企业如何投资于人才，以实现这一快速推进的议程：从竞争激烈的市场招聘，并为现有员工配备数据科学等专业技能。这次访问加强了员工参与计划中的一次讨论，今年早些时候，董事会在该计划中强调了中国业务在实现联合利华增长战略方面的关键作用。董事会高兴地看到，联合利华的举措正在奏效，2021年电子商务增长44%，达到营业额的13%。董事会成员认为，加快这一势头对公司未来的成功仍然至关重要。打造以目标为导向的, 适应未来的组织和成长文化董事会在2021年的年度战略讨论中审查了联合利华的新组织模式计划。它指出，简化模式的目标是创建一个更精简、更快速的组织，使其能够更好地应对快速变化和竞争激烈的环境。员工反馈也呼应了对更高速度和灵活性的需求。五个新的专注于品类的业务集团将使联合利华能够更好地响应消费者和渠道趋势，因为每个集团都将对其战略、增长和利润交付负责。通过其Compass目标，联合利华正在通过其品牌、广告和供应商在其文化和员工队伍中推动公平、多样性和包容性。董事会认为，如果我们要从多元化劳动力的人才中受益，无偏见的文化至关重要，这一观点在我们的员工参与中得到了加强，员工提高了性别多样性和性别薪酬公平。这位首席执行官是联合利华全球多元化董事会的主席，董事会的企业责任委员会(CRC)也定期审查这一话题。委员会欢迎联合利华的全面战略，并支持联合利华最大限度地利用工具和数据驱动的洞察力为决策提供信息，例如确保招聘和任命的公平性。为了支持这一改进的决策，我们正在使用行为科学和数据的混合来阐明我们高级领导人的招聘模式。联合利华的公平、多样性和包容性战略侧重于四个领域：性别；种族和族裔；残疾人；以及LGBTQI+社区。儿童权利委员会探究了这一战略的细节，使其能够看到，例如, 我们如何确定残疾人基线，以便为我们今后的步骤提供信息，以及我们如何装备八个国家，以支持倡导人权和不受歧视的自由。通过董事会知识会议，我们还讨论了增加整个行业中女性代表的目标。在董事会的许多虚拟访问中，都分享了这一战略的进一步行动说明，例如，联合利华在巴西的团队解释了他们的目标，以确保黑人和混血儿(占巴西人口的一半)担任领导职务的机会平等--以便领导人反映他们所生活的社会和他们所服务的消费者。在品牌层面，董事会与多芬的团队进行了接触，他们分享了他们的工作，通过皇冠法案挑战系统性的基于种族的头发歧视。

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72联合利华2021年表格委员会成员年度报告主要主席AC审计委员会CC薪酬委员会CR企业责任委员会NC提名和公司治理委员会我们的董事会Nils Andersen主席国籍丹麦人63岁，男性2015年4月被任命CC NC Andrea Jung副主席/高级独立董事美国人/加拿大人62岁，女性2018年5月被任命CC Alan Jope首席执行官英国国籍57岁，男性被任命为首席执行官2019年1月董事公司现任外部任命：阿克苏诺贝尔公司(主席)；环球飞行服务公司(主席)以前的经历：法尔奇·普雷斯特(董事长)；萨林集团(董事长)；英国石油公司(BP Plc)(NED)；A.P.穆勒-马士基A/S公司(集团首席执行官)；嘉士伯A/S公司和嘉士伯啤酒公司(首席执行官)；欧洲工业家圆桌会议(副主席)；UniFeedder S/A公司(董事长)。目前的外部任命：Grameen America Inc.(总裁兼首席执行官)；苹果(Ned.)；Wayfair Inc.(NED)。任职经历：雅芳产品公司(CEO)；通用电气(董事会成员)；戴姆勒股份公司(董事会成员)。现任外部任命：无限代(主席)。之前的经历：美容和个人护理事业部(总裁)；联合利华俄罗斯、非洲和中东(总裁)；联合利华北亚(总裁)；SCC和Dressings(全球类别领先者)；家居和个人护理北美(总裁)。Graeme Pitkethly首席财务官国籍英国55岁，男性被任命为首席财务官2015年10月被任命为董事2016年4月劳拉·查非执行董事国籍中国人72岁，女性被任命为2013年5月NC CC朱迪思·哈特曼非执行董事国籍奥地利人52岁, 2015年4月被任命的女性现任外部任命：培生公司(NED)；金融稳定委员会气候相关财务披露特别工作组(副主席)；100集团主要委员会(副主席)；联合国全球契约首席财务官特别工作组。曾任职：联合利华英国和爱尔兰(执行副总裁兼总经理)；金融全球市场(执行副总裁)；集团司库；并购旗帜电信主管(企业发展副总裁)；普华永道现任外部任命：香港交易所有限公司(董事长)；基金会资产管理瑞典公司(高级国际顾问)；香港特别行政区行政委员会(非官方成员)；中国证监会国际咨询委员会(副主席)。任职经历：汇丰控股(非执行董事)；香港证券及期货事务监察委员会(副主席)；中国证监会(副主席)；中国电信有限公司(非执行董事)；中国第十二届全国人民代表大会(香港代表)。目前的外部任命：以前没有经验：Engie Group(副首席执行官)；Suez(NED)；General Electric(各种职位)；Bertelsmann SE&Co.KGaA(首席财务官)；RTL Group SA(NED)；企鹅兰登书屋公司(Penguin Random House LLC)(NED)。阿德里安·亨纳非执行董事国籍英国人64岁，2021年11月任命AC苏珊·柯尔斯比非执行董事国籍美国/英国人63岁，女性2019年8月任命AC Ruby Lu非执行董事国籍中国人51岁, 女性2021年11月被任命NC CC现任外部任命：J Sainsbury plc(NED)；Oxford Nanopore Technologies plc(NED)。之前的经历：利洁时(Reckitt Benckier Group Plc)(高管董事)；RELX plc(非执行董事)。目前的外部任命：财富品牌家居安全公司(董事长)、帝亚吉欧(高级独立董事)、英国国民保健服务公司(董事会成员)。过往经历：必和必拓(BHP Plc)(NED)；欧舒丹国际(L‘Occitane International)(NED)；Keurig Green Mountain(NED)；可口可乐HBC AG(NED)；高盛国际(Goldman Sachs International)；夏尔(Shire Plc)(董事长)；欧洲、中东和非洲-瑞士信贷(EMEA-Credit Suisse)并购(董事长)。目前的外部任命：优信有限公司(Uxin Limited)；百胜中国-S控股有限公司(NED)。过往经历：爱康医疗集团(NED)；蓝城控股有限公司(NED)。我们的非执行董事为董事会的战略讨论和决策带来了不同的经验

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73 G O V ER N A N C E R EP O R T联合利华(Form 20-F 2021)董事会任期年报38%6-9年31%0-3年31%3-6年董事会种族61%白人31%亚洲8%黑人董事会性别多样性54%男性46%女性非执行董事Nils Andersen Laura Cha Judith Hartmann Adrian Hennah Andrea Jung Susan Kilsby Lu奋力马西伊瓦·杨格·穆恩·约翰·里什顿·费克(Nils Andersen Laura Cha Judith Hartmann Adrian Hennah Andrea Jung Susan Kilsby Lu Forstant Masiyi wa Young gme Moon John Rishton Feike政治曝光率üüü财务专长üüFMCG/消费者洞察力üüü新兴市场经验üüü数字洞察力ü营销和销售专长üüü投资银行和交易专长üScience，技术和创新专长üüü有目的性的商业和可持续发展经验üüühr和在国际公司工作的薪酬üüütreme Masiyi wa非执行董事国籍津巴布韦人61岁，男性2016年4月被任命CR Young gme Moon非执行董事国籍美国人57岁，女性2016年4月被任命CR现任外部任命：Econet Group, 私人持股(创始人兼执行主席)；Econet无线津巴布韦有限公司(NED)；奈飞(NED)；美国银行国际顾问委员会(董事会成员)；斯坦福大学顾问委员会(董事会成员)；国家地理学会(董事会成员)。以前的经历：非洲抗击埃博拉团结信托基金(联合创始人兼主席)；增长非洲(联合主席)；营养国际(前身为微量营养素倡议)(主席)；洛克菲勒基金会(受托人)。现任外部任命：万事达(董事会成员)；Sweetgreen Inc.(董事会成员)；Jand Inc.(Warby Parker)(董事会成员)；哈佛商学院(教授)。之前的经历：哈佛商学院(MBA项目主席兼高级副院长)；麻省理工学院(教授)；Avid Technology(NED)；乐天公司(Ned)。约翰·里什顿非执行董事国籍英国人64岁，男性2013年5月被任命AC Feike Sijbesma非执行董事国籍荷兰人62岁，男性2014年11月被任命CR NC现任外部任命：Informa plc(董事长)；Serco Group plc(董事长)；Majid al Futtaim Properties LLC(董事会成员)。以前的经验：劳斯莱斯控股公司(CEO)；Koninklijke Ahold NV(合并到Koninklijke Ahold Delhaize NV)(CEO), (总裁兼首席财务官)；ICA(现为ICA Gruppen AB)(NED)；联合英国港口控股有限公司(NED)。目前的外部任命：皇家飞利浦公司(董事长)、皇家帝斯曼公司(名誉主席)、荷兰荷兰银行(监事会成员)、世界经济论坛理事(董事会成员)、全球适应中心董事会(联席主席)、非洲改良食品顾问公司。曾在以下机构任职：皇家帝斯曼公司(前首席执行官)；乌得勒支大学(监督董事)；斯蒂廷荷兰癌症研究所/安东尼·范·列文虎克医院(监督董事)；加拿大癌症研究中心工作组(主席)。出席董事会会议计划特别特别计划特别尼尔斯·安德森6月6月3日安德烈荣格6月3日杨梅·穆恩6月6月3日劳拉·查6月3日苏珊·基尔斯比6月6月3日格雷姆·皮尔斯比6月3月朱迪思·哈特曼6月3日鲁比·卢1月3日约翰·里什顿6月3月3日阿德里安·亨纳1月1日

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74联合利华年度报告Form 20-F 2021联合利华领导层高管(ULE)我们的执行管理团队负责业务的日常运营和战略的执行。董事会已将联合利华集团的运营授权给首席执行官，但保留给董事会的以下事项除外，这些事项在《联合利华的治理》中有更全面的规定：结构和宪法事务、公司治理、批准股息、批准和监督联合利华集团的整体战略、批准与合并、收购、合资企业和养老金有关的重大交易或安排。行政总裁须就本集团的营运及董事会授予他的其他权力向董事会负责。首席执行官可以转授他的任何权力和酌处权，他确实这样做了，转授给ULE的成员(具有再转授的权力)。ULE由首席执行官、首席财务官和其他高级管理人员组成，他们协助首席执行官履行董事会授予首席执行官的权力。ULE成员向CEO报告，CEO监督并确定ULE的角色、活动和责任。虽然ULE成员(首席执行官和首席财务官除外)不是董事会决策过程的一部分，但为了向董事会提供更深入的见解，ULE成员经常参加董事会会议中与集团运营有关的部分。ULE目前由首席执行官、首席财务官和下列人员组成。正如2022年1月25日宣布的那样，从2022年4月1日起，领导班子将有一些变动。这些内容如下所示。对于Alan Jope和Graeme Pitkethly，参见截至2021年12月31日的第72页ULE*，了解ULE的变化和新任命, 见第75页康尼·布拉姆斯首席数字和营销官荷兰国籍56岁，女性被任命为ULE荷兰人，2020年1月被任命为联合利华1990年Reginaldo Ecclissato*首席业务运营官巴西国籍53岁，男性2022年1月被任命为ULE总裁马克·恩格尔(接替马克·恩格尔)加入联合利华1991年Hannke Faber*总裁，食品和更新国籍荷兰人52岁，女性被任命为ULE 2018年1月加入联合利华2018年现任外部任命：KRöller-Müller博物馆(顾问委员会成员)联合利华之前的职位包括：联合利华中欧(EVP)；联合利华比荷卢(董事长兼执行副总裁)；家庭护理欧洲(EVP)；联合利华食品解决方案亚洲、非洲和中东(EVP)；各种联合利华营销和一般管理职位。联合利华之前的职位包括：墨西哥、加勒比海和中美洲执行副总裁；北美和拉丁美洲供应链执行副总裁；美洲家庭护理供应链副总裁。目前的外部任命：Tapestry公司(NED)；FoodDrinkEurope公司(董事会成员)；主要高管促进多样性(LEAD)(咨询委员会成员)；百事可乐/立顿合资公司(董事会成员)。之前的职位包括：拜耳股份公司(监事会成员)；Royal Ahold Delhaize(CEIO&EC成员)；Royal Ahold(CCO&EC成员)；宝洁(副总裁兼总经理)。联合利华之前的职位包括：欧洲(总裁)。Fabian Garcia*总裁，北美国籍，62岁，男性，2020年1月加入联合利华2019年1月，联合利华2019年1月加盟联合利华，美容和个人护理国籍总裁桑尼·贾恩*加拿大，46岁，男性，2019年6月加入联合利华2019年联合利华南亚地区Sanjiv Mehta总裁，印度斯坦联合利华国籍印度人，董事董事长兼经理，61岁, 2019年5月被任命为ULE的男性加入联合利华1992年目前的外部任命：美国外交关系委员会(成员)；Arrow Electronics(董事会成员)。之前的职位包括：露华浓(总裁兼首席执行官)；高露洁棕榄(首席运营官；拉丁美洲执行副总裁，亚太事业部总裁)；宝洁(亚太区总裁，委内瑞拉总经理)。之前的职位包括：亚马逊(核心消费品/快速消费品零售主管；快速消费品创新副总裁)；宝洁美国公司和宝洁加拿大公司(在新业务创造、市场营销、销售和信息技术方面担任各种职务)。目前的外部任命：印度商学院董事会(董事)；印度工商会联合会(高级副总裁)；Back Candy医院信托基金(成员)；哈佛商学院南亚顾问委员会(成员)；Xynteo公司的“2022年印度”(主席)；可持续海洋经济高级别小组咨询网络(联席主席)。联合利华之前的职位包括：可持续海洋经济高级别小组咨询网络(联席主席)；联合利华北非和中东(董事长兼首席执行官)；联合利华菲律宾公司(董事长兼首席执行官)；联合利华孟加拉国有限公司(董事长兼管理董事)。

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75 G O V ER N A N C E R EP O R T联合利华年度报告20-F 2021年ULE性别多样性31%女性69%男性ULE种族Hisp/拉丁裔54%白人31%亚洲人15%其他种族Leena Nair*首席人力资源官国籍英国人52岁，女性2016年3月加入联合利华1992年(离开于2022年1月31日)Nitin Paranjpe*首席运营官国籍印度人58岁，男性2013年10月加入联合利华1987年Richard Sair2019年4月被任命为ULE的男性加入了联合利华2019年目前的外部任命：BT Plc(NED)。联合利华之前的职位包括：人力资源领导力、组织发展和全球多样性主管(高级副总裁)；印度斯坦联合利华有限公司(执行董事人力资源)；印度斯坦杠杆(各种职位)。目前的外部任命：喜力公司(监事会成员)。联合利华之前的职位包括：食品和新鲜食品(总裁)；家庭护理(总裁)；联合利华南亚(EVP)和印度斯坦联合利华有限公司(CEO)；家庭和个人护理印度(EVP)；家庭护理印度(VP)；洗衣和家庭护理高级职位。之前的职位包括：葛兰素史克(消费者医疗研发主管)；利洁时(消费者医疗研发主管)；利洁时(全球集团董事/副总裁研发个人护理；全球董事研发空气护理、止痛药和新品牌)；博姿医疗(各种职位)。Ritva Sotamaa*首席法律官兼集团秘书Nation芬兰人，58岁，女性，2013年2月被任命为ULE，加入联合利华2013年Peter ter Kulve*总裁，家庭护理国籍荷兰人，57岁, 2019年5月被任命为联合利华ULE的男性加入了联合利华1988年ULE变化和新的Compass组织Matt Close被任命为业务集团总裁冰淇淋(新设立的职位)Reginaldo Ecclissato被任命为首席业务运营官(新设立的职位)马克·恩格尔离开了首席供应链官的职位(2021年12月31日)Hannke Faber被任命为业务集团总裁营养(新设立的职位)费尔南多·费尔南德斯被任命为业务集团美容和福利总裁(新设立的职位)美容和个人护理(将于2022年4月1日离开联合利华)Leena Nair离职担任首席人力资源官(2022年1月31日)Nitin Paranjpe被任命为首席转型官兼首席人事官(新设立的职位)Ritva Sotamaa辞去首席法务官兼集团秘书一职(将于2022年4月1日离开联合利华)Peter ter Kulve被任命为业务部总裁家庭护理(新设立的职位)Maria Varsellona被任命为首席法务官兼集团秘书(接替Ritva Sotamaa之前的职位包括：西门子股份公司-西门子医疗公司(GC)；通用电气公司-GE医疗公司(各种职位，包括GE医疗系统公司(GC))；仪器公司(GC)。联合利华之前的职位包括：联合利华东南亚和澳大拉西亚地区(总裁)和首席数字转型与增长官；企业转型执行副总裁；联合利华比荷卢联合利华(董事长兼执行副总裁)；联合利华冰淇淋(全球负责人兼执行副总裁)；各种品牌和渠道管理职位。根据国家统计局的分类。其他族裔群体包括：1名被确认为西班牙裔的ULE成员1名被确认为白人/拉丁裔的ULE成员

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76联合利华年度报告20-F 2021年我们的股票股本PLC于2021年12月31日的已发行股本由国标81,798,695分成2,629,243,772股普通股组成，每股面值31/9便士，每股有一票。截至2021年12月31日，共有62,976,145股PLC普通股以库房形式持有。Listings PLC的普通股在伦敦证券交易所(ULVR)、阿姆斯特丹泛欧交易所(UNA)和纽约证券交易所(New York Stock Exchange)以美国存托凭证(American Depositary Receipt)*(UL)的形式上市。*一张美国存托凭证代表一股面值为31/9便士的PLC普通股。在2021年5月5日举行的2021年PLC年度股东大会上，PLC董事被授权：·发行新股，最高面值不超过27,212,500 GB(当时约占PLC已发行普通股股本的33%)；·取消优先购买权，最高面值不超过4,086,711 GB(当时约占PLC已发行普通股股本的5%)，用于一般公司用途，并与收购或收购有关的额外5%的授权以及·在决议规定的价格范围内，在市场上购买其普通股，最多不超过262,811,000股普通股(当时略低于PLC已发行普通股股本的10%)。PLC在2021年期间进行了一项总市值约30亿欧元的股票回购计划，根据该计划，PLC分两批回购了62,976,145股每股面值31/9便士的PLC普通股。股票回购计划的目的是减少PLC的资本，为回购的股票支付的总对价(不包括交易费用)为2,999,999,879欧元。62976, 截至2021年12月31日，已购回的145股PLC普通股以库房形式持有，占PLC已发行股本的2.4%。除了这项股票回购计划外，联合利华集团内部在2021年期间没有其他公司购买任何PLC普通股或美国存托股票。于2021年股东周年大会上，董事亦获授权将本公司股份溢价账削减18,400,000,000英磅。就在统一生效之前，联合利华(Unilever N.V.)的可分配储备约为206亿欧元(按现行汇率计算为184亿英镑)。一旦合并生效，联合利华公司的这些可分配储备不能在法律上被确认为PLC的已实现利润(或可分配储备)。因此，减少PLC股票溢价账户的目的是有效地恢复合并前联合利华公司在PLC账户中的可分配储备，使PLC的可分配储备与合并前的可分配储备相当。股票溢价账户减少获得法院批准，并于2021年6月15日生效。信托办公室联合利华公司的信托办公室实行存托凭证制度，联合利华公司的股东可以选择由信托办公室持有和管理他们的股票。合并后，信托办公室于2022年1月19日解散。信托办公室持有的PLC普通股已售出，所得款项已转移到荷兰财政部的存款基金(寄售基金)中(以寄售方式)。我们的股东据联合利华所知，截至2021年12月31日，持有PLC普通股(‘可转让权益’)超过3%或3%投票权的唯一股东是贝莱德, 持股8.3%，投票权8.5%。据联合利华所知，在2022年1月1日至2022年2月24日(列入本报告的最后实际可行日期)期间，没有新的可放弃权益通知临立会。在2019年1月1日至2022年2月24日期间，(I)贝莱德股份有限公司及(Ii)勒沃胡姆信托及勒维胡姆贸易慈善信托受托人合计持有的股份超过临立会普通股的3%或可归因于临立会普通股的投票权的3%。股东参与我们重视与股东进行公开和有效的沟通。首席财务官在首席执行官的积极参与下，在投资者关系部的支持下，对股东的参与负有主要责任。2021年，与世界各地的机构股东举行了会议。ULE和投资者关系团队的成员还在行业会议上会见了大量投资者。2021年10月，董事会主席和董事会委员会主席会见了投资者，以进一步建立董事与我们最大投资者之间的关系，并巩固对董事会及其委员会运作方式的了解。在这次活动中，主席和委员会主席在以问答结束之前各自介绍了情况。薪酬委员会主席还就我们在2021年PLC年度股东大会上续签的新董事薪酬政策广泛接触投资者，并征求投资者的反馈。详情见董事薪酬报告第84页。这项新政策在2021年的年度股东大会上以超过93%的赞成票获得通过。在持续的基础上, 董事会听取了投资者对联合利华集团季度业绩公告的反应，以及股东提出的与其职责相关的任何问题。我们与我们的主要机构股东保持着频繁的对话，并定期收集反馈。鼓励私人股东通过shareholder.services@unitever.com提供反馈。我们也欢迎我们的股东直接向主席或SID提出任何问题，委员会的主席、执行董事和主席也通常可以在每年的年度股东大会上回答股东的问题。有关股东参与度的更多信息，请参见第76页。在年度股东大会上，主席阐述了他对前一年治理方面的看法，首席执行官详细回顾了联合利华集团过去一年的业绩。在正常过程中，鼓励股东出席会议，并在会议期间或之前提出问题。事实上，问答环节是每次会议的重要组成部分。欢迎外聘核数师参加年度股东大会，并有权就会议事务中与他们作为核数师有关的任何部分在会上发言。由于新冠肺炎疫情和英国政府对集会的限制，2021年PLC年度股东大会以闭门会议形式举行，股东无法亲自出席会议。然而，认识到在PLC年度股东大会结束后，年度股东大会也是股东与董事接触的论坛, 联合利华公司网站上举行了股东网络直播，董事长和首席执行官发表了声明。董事高级独立董事和所有委员会主席也出席了会议，并在董事长和首席执行官发表声明后，回答了股东在网络广播之前提交的问题和在网络广播期间收到的问题。企业管治(续)

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77 G O V ER N A N C E R EP O R T Form 20-F 2021联合利华年度报告如果PLC的股东单独或共同持有至少占PLC总投票权5%的股份，或100名平均每人持有PLC股本面值100 GB的股东可要求PLC在股东大会上提出决议。持有合计5%已发行的临立会普通股的临立会股东可以召开临立会股东大会。有关2022年PLC年度大会的信息可在将于2022年3月发布的PLC年度大会公告中找到。所要求的多数决议通常在临立会大会上以绝对多数票通过，除非适用的法律或临立会章程另有要求。举例来说，有关修改公司章程和清盘临立会的决议，都有特别规定。修改临立会章程的建议可以由临立会董事会提出，也可以根据英国“2006年公司法”征询股东的意见。除临立会章程另有明确规定外，临立会章程可以通过特别决议修改。临立会的文章可以在我们的网站上找到。我们持有和转让股份的公司治理权联合利华的宪法文件对持有或转让www.unilever.com/investor-relations/agm-and-corporate-governance/普通股的权利没有限制。英国法律对持有或行使临立会普通股投票权没有任何限制。公司治理合规性我们按照国际公认的良好治理和最佳实践原则开展业务, 同时确保遵守我们运营所在国家/地区适用的公司治理要求。联合利华受到英国和美国的公司治理要求(立法、法规和/或标准)的约束，在本节中，我们将报告我们遵守这些要求的情况。自2021年在英国成立以来，PLC已经应用了这些原则，并遵守了英国公司治理准则的规定。有关联合利华如何应用五大类原则的更多信息可在以下页面找到-(I)董事会领导和公司宗旨：第8页和第68至71页；(Ii)职责分工：第68至69页和第78至83页；(Iii)组成、继任和评估：第82和83页；(Iv)审计、风险和内部控制：第78至79页；(V)薪酬：第84至104页。英国法规可以在财务报告理事会(FRC)的网站上找到。风险管理和控制：我们对风险管理和内部控制系统的做法与财务报告委员会修订后的指南“风险管理、内部控制和相关财务和业务报告”(风险指南)中的建议是一致的。联合利华的做法是审查被收购公司的治理程序，并在可行的情况下尽快使其与联合利华集团的治理程序保持一致。根据英国2006年公司法和美国证券交易委员会(SEC)的规定，联合利华必须提供对联合利华集团业务至关重要的合同和其他安排的信息。我们相信我们没有任何这样的合同或安排。温室气体(GHG)排放：有关温室气体排放的信息可在第55页和第64页找到。员工参与和沟通：联合利华的英国公司保持正式的流程，以告知, 咨询员工及其代表，并让他们参与进来。由来自关键地点的员工和管理层代表组成的全国协商论坛定期举行会议，讨论与联合利华在英国的工厂有关的问题。我们承认许多地点的集体谈判，并通过采购单位论坛与员工接触，其中包括来自三个公认工会的国家官员代表。由来自欧洲各国的员工和管理层代表组成的欧洲劳资理事会(European Works Council)已经存在了几年，为讨论跨越国界的问题提供了一个论坛。有关该局如何与在职人士接触的更多详情，请参阅第69和70页。机会平等和多样性：与我们的商业准则一致，联合利华的目标是确保每个人的就业申请都得到充分和公平的考虑，每个人都有机会获得培训、发展和职业机会。我们会尽一切努力重新培训和支持在集团内工作时致残的员工。美国PLC在纽约证券交易所(NYSE)上市。因此，PLC必须遵守适用于外国私人发行人的美国法律、根据美国证券法制定的法规和纽约证券交易所上市标准的要求。, 它们的副本可以在他们的网站上找到。除以下规定外，我们基本上符合纽约证券交易所适用于外国私人发行人的上市标准。我们必须披露我们的公司治理做法与在纽约证交所上市的美国公司通常遵循的做法有何重大不同之处。我们的公司治理做法主要基于英国上市规则和英国公司治理守则的要求，但基本上符合在纽约证券交易所上市的美国公司的要求。我们的公司治理做法与国内公司根据纽约证券交易所第303a条公司治理标准所遵循的做法唯一重要的不同之处在于，纽约证券交易所的规则要求，股东必须有机会就所有股权薪酬计划及其实质性修订进行投票，但有某些有限的豁免。英国上市规则要求，只有在发行新股或库藏股是为了履行计划规定的义务，或者计划是董事(Sequoia Capital)可能参与的长期激励计划的情况下，股东才会批准股权薪酬计划。对股东批准的计划的修改通常只有在对计划参与者有利的情况下才需要批准。请注意审计委员会第78至79页的报告。此外, 有关我们公司治理的更多细节，请参阅我们网站上题为“联合利华的治理”的文件。所有高级管理人员和高级财务官均已声明他们理解并遵守联合利华的“商业原则守则”和相关的“守则”政策。2021年，美国证券交易委员会要求范围内的任何人都没有获得商业原则守则或守则政策任何条款的豁免。商业原则守则和相关守则政策在我们的网站上公布。风险管理和控制：经过披露委员会、审计委员会和董事会的审查，首席执行官和首席财务官得出结论，截至2021年12月31日，联合利华集团的披露控制和程序(包括1934年美国证券交易法第13a-15(E)条中定义的那些)的设计和操作是有效的。根据美国2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404条的规定，联合利华必须报告其财务报告内部控制的有效性。这一要求在第197页标题为“管理层财务报告内部控制报告”一节中进行了报告。Www.ununiever.com/Corporation治理

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78联合利华年度报告Form 20-F 2021年审计委员会成员和出席情况审计委员会主席John Rishton 7月7日朱迪思·哈特曼7月1日Adrian Hennah(自2021年11月1日起担任成员)1月1日Susan Kilsby 7月7日此表显示委员会成员及其出席2021年会议的情况。出席率是指有资格参加的会议数中的出席率。审计委员会仅由独立非执行董事组成，最低要求为三名此类成员。该委员会由约翰·里什顿担任主席，其他现任成员是朱迪思·哈特曼、苏珊·基尔斯比和阿德里安·亨纳。Adrian于2021年11月1日加入董事会和审计委员会。就2002年美国萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)而言，约翰·里什顿(John Rishton)是审计委员会的财务专家。董事会信纳审核委员会成员在财务事宜上胜任，并拥有近期相关经验。委员会会议的其他与会者包括首席财务官、首席审计师、财务控制和风险管理执行副总裁、首席法务官、集团秘书、可持续经营业绩和报告执行副总裁以及外部审计师。在这一年里，委员会成员在没有其他人出席的情况下定期开会，还分别与首席财务官、首席审计员和外聘审计员举行了非公开会议，使委员会能够更详细地讨论问题。大多数会议都是虚拟召开的，而今年的最后一次会议是以混合会议的形式举行的，采用了与其他业务类似的工作方式。审计委员会的角色审计委员会的角色和职责是以书面形式列出的，委员会每年都会对职权范围进行审查。, 考虑到相关立法和建议的良好做法。该委员会的职责包括但不限于以下事项：▪监督联合利华财务报表的完整性；▪审查联合利华的半年和年度财务报表(包括披露的清晰度和完整性)和批准第一季度和第三季度的季度交易报表；▪监督风险管理和内部控制安排；▪监督遵守法律和法规要求；▪对外部审计师的业绩、客观性、资格和独立性的监督；非审计服务的批准程序；建议董事会提名外部审计师以供股东批准；以及批准外部审计师的费用，请参阅第165页附注25；以及▪对内部审计职能的履行。所有出现的相关事项都会提请董事会注意。为了帮助委员会履行其监督职责，管理层每年都会就其职权范围内的主题领域为委员会组织知识讲座。2021年，与管理层就网络安全、数据隐私、重大转型项目以及第三方(特别是服务提供商)的管理以及对这些服务提供商的日益依赖举行了会议。委员会还听取了管理层的介绍和讨论，内容涉及企业的风险管理活动、财务报表的编制、总体控制环境和财务报告控制的运作。年内，委员会如何履行其职责, 委员会的主要活动如下：财务报表委员会在发表季度财务新闻稿以及首席财务官和披露委员会的相关内部季度报告以及关于全年业绩的外聘审计员报告之前审查了财务报表。它还审查了年度报告和账目以及Form 20-F 2021的年度报告。这些审查纳入了第118至119页附注1中披露的支持财务报表的会计政策以及重要判断和估计。特别注意了与财务报表有关的下列重大事项：▪间接税拨备和或有负债，见第159至161页附注19和20；▪收入确认--包括折扣和奖励；▪对持有待售资产的会计处理(如埃卡特拉)。我们的外聘审计师也强调这些问题在他们的审计中很重要。上述每一方面, 委员会审议了管理层概述的关键事实和判断。管理层成员出席了委员会会议的一节，讨论了他们的项目，回答了委员会提出的任何问题或挑战。还与外聘审计员讨论了这些事项，更多信息见第107至113页。委员会与外聘审计员具体讨论了管理层的判断和主张如何受到质疑，以及在审计这些领域期间如何表现出专业的怀疑态度；这包括上述每一事项的披露情况。委员会感到满意的是，与这些重大事项相关的会计政策已经到位，管理层正确地应用了这些政策。除上述事项外，根据审计准则的要求，我们的外部审计师还考虑了管理层凌驾于控制之上的风险。我们或他们没有注意到任何关于与管理层超越控制有关的涉嫌或实际欺诈的重大错报。应董事会要求，委员会承诺：▪审查在编制年度和半年财务报表时采用持续经营会计基础的适当性；▪根据英国公司治理准则的要求评估业务是否可行。评估包括审查联合利华面临的主要和新出现的风险、潜在影响以及如何管理这些风险。, 同时讨论评估的适当时期。委员会建议董事会，有合理的预期，认为本集团将能够继续经营，并在评估的三年期间(与战略计划的期间一致)偿还到期的负债；▪考虑联合利华2021年年报和账目是否公平、平衡和可理解，以及其是否为股东评估集团的年终地位和业绩、商业模式和战略提供了必要的信息。为了进行评估，委员会收到了年度报告和财务报表的副本，以便在起草过程中进行审查，以确保年度报告中遵循的关键信息与公司的立场、业绩和战略保持一致。委员会还审查了作为其编制基础的程序和控制措施。委员会满意地认为，作为一个整体，联合利华2021年年度报告和账目是公平、平衡和可以理解的。风险管理和内部控制安排委员会审查了联合利华对风险管理和控制的总体方法及其流程、结果和披露。评估是通过审查以下内容进行的：▪详细说明风险识别和评估过程的年度报告，以及管理层确定的任何新出现的风险；▪高级管理层关于2021年企业风险的报告。

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79 G O V ER N A N C E R EP O R T联合利华年度报告Form 20-F 2021年，审计委员会负责监督：财政部、税务和养老金、信息安全、法律和监管合规以及业务转型；▪超低收入认定的拟议2022年公司风险；▪季度风险和控制状况报告，包括与欺诈和金融犯罪有关的商业原则案例；▪通过控制测试活动发现的控制缺陷摘要以及解决根本原因的行动计划；▪管理层通过进一步报告改进了报告。以及▪年度财务计划以及联合利华的股息政策和股息提案。委员会审查了2002年美国“萨班斯-奥克斯利法案”第404条有关财务报告内部控制的要求的适用情况。在履行与风险管理和内部控制有关的监督职责时，委员会定期与管理层高级成员会面，并对作出的关键判断感到满意。委员会已完成对2021年关于风险管理和内部控制的审查，并满意地认为，这一进程有效运作，在确定的具体改进领域，有充分的缓解措施或替代控制措施，并且正在进行确保可持续改进的进程。重点领域一直是确保受改造方案影响的控制措施得到适当设计和有效实施。通过审查，它还确保了适当的程序，以发现和防止欺诈行为。2021年期间, 委员会继续审查普华永道提供的可持续性保证，并计划未来对非财务指南针指标的保证。委员会现正监察及采取积极措施，为商业、能源及工业策略部谘询文件结果后可能需要的立法或规管改变作出预测和准备。作为这项工作的一部分，委员会审查了该公司对2021年年中BEIS咨询过程的正式回应。内部审计职能委员会审查了以联合利华公司风险为重点的年度内部审计计划，并确保有必要的资源来有效地履行职责。这场大流行影响了自2020年4月以来完成审计的方式。审计主要是远程进行的，更多的重点是数据分析和远程视频技术的使用。数据和分析提高了内部审计的效率和效力，扩大了覆盖面。委员会审查了中期和年终总结报告和管理层的答复以及商定行动的完成情况。委员会每五年聘请一名独立的第三方对该职能进行成效审查。上一次完工是在2018年，计划在2022年完成。2021年，委员会通过问卷调查评估了内部审计职能的绩效。审查了反馈意见，委员会对内部审计职能的有效性感到满意。在这一年里，委员会还与首席审计员举行了独立会议，讨论了审计结果以及从首席审计员那里获得的任何其他见解。毕马威会计师事务所年度账目审计, 联合利华的外部审计师和独立注册会计师事务所向委员会深入报告了年度审计的范围和结果，包括他们根据2002年美国萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求对财务报告的内部控制进行的审计。他们的报告包括审计和会计事务、治理和控制以及会计发展。委员会于年内与外聘核数师举行独立会议，审阅、同意、讨论及质疑外聘核数师的审核计划，包括本集团财务报告风险概况适用的重要性、范围及评估。委员会讨论了毕马威对管理层在这一年中处理重大交易和判断领域的看法和结论。委员会审议了这些问题，并对财务报表中的待遇感到满意。外聘核数师毕马威自2014年起担任本集团核数师，股东于2021年股东周年大会上批准他们再度获委任为本集团外聘核数师。根据委员会的建议，董事将在2022年5月的年度股东大会上建议重新任命毕马威。委员会确认，本集团遵守法定的《2014年大型公司审计服务市场调查(强制使用竞争性招标程序和审计委员会职责)令》，该令要求联合利华每十年提交一次审计。上一次审计年度报告和账目的招标是在2013年进行的，涉及2014财政年度的审计。委员会已开始规划2022年期间关于2024年财政年度审计的招标进程。这将为非审计服务的过渡留出时间，以便在可能对审计师进行任何变动之前。目前, 我们对现有核数师的效力感到满意，因此没有计划提前重新招标外聘核数师。这个职位每年都会重新评估。联合利华和毕马威都有保障措施，以避免外部审计师的客观性和独立性可能受到损害，例如审计合伙人轮换和对外部审计师可以执行的非审计服务的限制，如下所述。毕马威已向委员会发出正式函件，概述保障独立性及客观性的一般程序，披露与本公司的关系，并确认其审计独立性。2021年，作为日常合伙人轮换的一部分，毕马威的乔纳森·米尔斯(Jonathan Mills)取代尼古拉斯·弗罗斯特(Nicholas Frost)成为首席审计合伙人。委员会每年都会评估外部审计程序的有效性，其中包括讨论委员会成员和联合利华各级利益攸关方的反馈意见。联合利华和毕马威的主要高级管理层也进行了面谈。年内，毕马威向委员会提交了财务报告委员会审计质量审查(AQR)小组对其2019年审计文件进行审查的主要结果。毕马威证实，他们已经承认了AQR的评论，并通过额外的程序和改进的文档相结合，在2020年的审计中解决了所有这些评论。委员会还审查了毕马威提供的法定审计、其他审计和非审计服务，以及对联合利华书面方法的遵守情况，该方法详细规定了可使用外聘审计员的业务类型如下：▪法定审计服务, 包括对子公司的审计；▪其他审计服务-法律或法规不要求的审计；以及▪非审计服务-我们的外部审计师最适合承担的工作，其中可能包括：法律或法规要求审计公司执行的▪服务；以及在审计期间获得的知识与服务相关的▪服务，如债券发行慰问函。多年来，联合利华一直维持着一项政策，详细规定了可以使用外聘审计员的业务类型，禁止所有其他业务。该政策与英国和美国证券交易委员会的法规保持一致，并根据这些法规进行更新。所有超过25万欧元的项目都需要事先得到审计委员会主席的具体批准。委员会还批准了财务控制和风险管理执行副总裁授权的所有项目。当局会定期检讨这些权力，并在有需要时，因应内部和外部的发展而更新有关情况。自2014年任命毕马威以来，非审计费水平一直低于年度法定审计费的7%。除2017年(41%)、2018年(24%)、2020年(32%)和2021年(21%)外，其他审计费用水平一直低于年度法定审计费用的6%

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与出售我们的Spread业务有关的保证工作(2017年和2018年)以及与我们的茶叶业务分离有关的保证工作(2020和2021年)。审计委员会的评价作为2021年进行的董事会内部评价的一部分，审计委员会对审计委员会的业绩进行了评价。委员会还进行了自我评估。虽然成员们总体上认为委员会的工作卓有成效，但他们同意通过组织(虚拟)实地考察来确保继续参与集团的运营，并为改造项目分配时间。约翰·里什顿审计委员会主席朱迪思·哈特曼·阿德里安·亨纳苏珊·基尔斯比

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80联合利华年度报告Form 20-F 2021年企业责任委员会成员报告和出席率力争Masiyi wa主席3/4 Young me Moon 4/4 Feike Sijbesma 4/4此表显示了2021年期间委员会成员及其出席会议的情况。出席率是指有资格参加的会议数中的出席率。公司责任委员会由三名非执行董事组成：奋进马西伊瓦(主席)、文永美和菲克·西贝斯马。首席供应链官、首席可持续发展官和首席商业诚信官出席委员会会议。首席法务官和集团秘书也可以参加委员会的讨论。公司责任委员会监督联合利华作为一家负责任的全球企业的行为。这一任务的核心是其对联合利华可持续发展议程进展的治理，这一进展载于公司的综合业务战略-联合利华指南针(见第8至11页)。这项任务的核心是审查与可持续性相关的风险、发展和机遇。该委员会还负责确保联合利华的声誉得到保护和提高，因此它必须考虑该公司对利益相关者的影响力和影响。这一点的核心是需要确定任何可能对联合利华的社会地位产生影响的外部事态发展，并确保制定适当和有效的沟通政策来支持公司的声誉。这一职权范围还扩展到监督联合利华的商业原则守则和第三方合规性, 确保联合利华的直接员工和在公司价值链内工作的员工都遵守预期的行为标准。委员会的讨论借鉴了联合利华领导层高管的经验--他们负责通过联合利华的运营、价值链和品牌推动负责任和可持续的增长。其他高级领导人应邀参加委员会，分享他们对关键问题和外部发展的看法和见解。这些深入的讨论确保委员会对当前和新出现的趋势以及可持续发展问题产生的任何潜在风险保持警惕。委员会通过正式反馈和持续的知识共享为董事会收集这些见解。作为对委员会作用的补充，审计委员会负责审查严重违反《商业原则守则》的行为，这是其审查风险管理的职责的一部分，并负责监督联合利华在联合利华指南针内可持续发展承诺的独立保证计划。该委员会的职权范围载于：www.ununiever.com/Corporation，该委员会的治理会议每季度举行一次，并根据需要临时举行，其中四次在2021年举行。委员会主席负责向董事会报告会议结果，从而确保董事会能够履行其监督职责。根据委员会的职权范围和联合利华的主要风险，委员会在2021年的议程涵盖了联合利华指南针战略的新的可持续性承诺，以及守则和第三方合规、安全、塑料包装、设定与联合利华指南针一致的新的可持续发展指数(SPI)关键绩效指标、企业声誉和诉讼。年内, 委员会还讨论了一系列其他战略性和当前问题，包括职业健康和人权。联合利华如何处理新冠肺炎疫情仍然是热门话题。委员会如何在2021年履行其职责，委员会的主要活动如下：商业原则守则“守则”和相关的守则政策规定了所有联合利华员工在其业务活动中应遵守的行为标准。遵守这些规定是确保联合利华持续业务成功的重要因素，并被认定为联合利华面临的道德、法律和监管风险(见第50页)。公司责任委员会负责监督《守则》和《守则》政策，确保其符合目的并得到适当应用。它对实施“守则”和“守则”策略的机制保持密切关注。这一点至关重要，因为合规对促进和保护联合利华的价值观和标准至关重要，因此对集团的良好声誉也是至关重要的。在每次会议上，委员会都会审查对不遵守守则和守则政策的调查的分析，并讨论这些调查引起的任何趋势。委员会还审议可能影响声誉的诉讼和监管事项，并在每次会议上审查任何重大事态发展的摘要。这些问题包括环境问题、反贿赂和腐败以及遵守竞争法。2021年，人权是委员会守则监督的重点。委员会听取了最新情况，并讨论了英国、欧盟和美国颁布和/或提议的有关供应链透明度和强制性尽职调查的立法摘要。这一深入调查包括所有三个司法管辖区与森林砍伐有关的提案。, 以及德国和更广泛的欧盟关于企业可持续发展报告、强制性人权和环境尽职调查以及治理风险的提案。尽管与会者承认，许多拟议的立法仍有待通过，最终要求和相关影响中存在不确定性，但结论是，联合利华通过其先前根据联合利华的可持续生活计划(目前是指南针)的承诺和工作，很好地满足了任何新的要求。目前正在采取一些行动，使联合利华能够遵守任何新的要求，包括设立一个跨职能研讨会来确定执行路线图。委员会还审查了联合利华的现代奴隶制声明和人权报告，然后将声明提交董事会并发表。它还审查了欧盟的举报人保护指令，得出的结论是，鉴于联合利华在这一领域已经制定的全面标准，对公司的影响将微乎其微。如果联合利华要对行业产生负责任的增长和积极的社会影响，第三方的原则和标准将联合利华的价值观延伸到第三方是至关重要的。缺乏第三方合规可能对业务构成重大风险(见主要风险，第50页)，因此委员会详细审查了联合利华的合规计划，以确保将风险降至最低。在每次会议上，委员会都会跟踪联合利华对供应商的责任采购政策(RSP)及其对客户和分销商的责任业务伙伴政策(RBPP)的遵守情况。它们共同提出了联合利华的要求，即第三方在开展业务时必须诚实守信，尊重人权和核心劳工原则。2021年, 委员会仔细审查了联合利华推出RSP First计划的情况，该计划确保在没有事先正式同意RSP要求的情况下，任何新供应商都不能加入联合利华的系统。安全保障在新冠肺炎面前，保障人民安全的需要仍然是当务之急。由于这场大流行，2021年，精神健康继续成为委员会监督员工福祉的重点。

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81 G O V ER N A N C E R EP O R T联合利华年度报告Form 20-F 2021联合利华的做法集中于确保业务连续性，确保人们在工作场所或在家工作时有身体上的装备和心理上的安全感。联合利华拥有长期的员工援助计划，所有员工都可以获得这些计划。2021年，方案扩大到包括帮助部门经理支持团队福祉的工具，对失去亲人的员工家属的专门支持，以及精神健康冠军网络的继续。委员会赞扬了新创建的仪表盘，该仪表盘跟踪联合利华的职业健康雄心以及该公司对员工健康和福祉的关注程度。委员会继续收到联合利华整个业务和供应链的Covid准备和行动的最新情况。委员会继续审查联合利华的安全标准，联合利华继续保护人们免受事故的伤害。不幸的是，三名承包商和四名员工失去了生命(见第18页)，但总可记录频率(TRFR)有所改善。委员会还审查了联合利华的安全措施。作为一家全球性企业，联合利华在许多国家开展业务，其中一些国家法治薄弱，或者社会和政治动荡日益加剧。同样，网络威胁也在继续扩大。该公司继续升级其弹性计划，以保护其人员和资产。改善地球健康气候变化和自然丧失的影响正变得越来越明显和日益紧迫。随着联合利华在2020年发布关于气候和自然的新承诺(见第10页)，联合利华于2021年5月将其气候过渡行动计划(CTAP), 见第51至56页)，并寻求对我们雄心勃勃的减排目标和实现这些目标的计划进行不具约束力的咨询投票。公司责任委员会在该计划公布并提交给董事会之前对其进行了研究。委员会审查并支持该公司的CTAP，委员会认为该CTAP反映了联合利华在可持续性问题上的领导地位。2021年，包装垃圾和一次性塑料仍然是企业和社会的高度优先事项。联合利华的目标包括使用更多的回收塑料和更少的原始塑料，提高塑料的可回收性，以及行业领先的绝对减少塑料的承诺(见第29页)。成员们注意到联合利华在塑料目标方面取得的进展，包括更多的回收材料，加强塑料收集和加工，提高目前技术上可回收的产品组合比例，以及绝对塑料减量项目和创新的框架。然而，有人指出，减少原始塑料仍然是联合利华面临的最大挑战，儿童权利委员会敦促联合利华继续努力。2021年1月，联合利华为建设一个更公平、更具社会包容性的世界做出了贡献，推出了新的社会目标，以补充其环境目标，认识到人与地球的相互依存。新的目标旨在为一个更公平、更具社会包容性的世界做出贡献，不让任何人掉队。除了新的社会目标，联合利华还加强了对公司价值链中性别、种族、残疾人和LGBTQI+的公平、多样性和包容性的关注(见第19页和第28页)。2021年，委员会特别审查并欢迎在改进联合利华自身业务的公平、多样性和包容性战略方面取得的进展, 例如劳动力代表性、包容性招聘和职业发展政策。委员会建议联合利华继续对取得的进展进行数据驱动的监测。保护和提高联合利华的声誉，确保其良好的声誉对联合利华的持续成功至关重要。随着激进主义的抬头，关于棕榈油砍伐森林或动物试验等问题的评论可以比以往任何时候都更快、更广泛地传播，而社交媒体则继续放大和加速这些问题。2021年，委员会审议了联合利华的品牌与维权人士和消费者在这些主题上互动的影响。当委员会负责监督联合利华的声誉时，成员们仔细审查了联合利华管理问题的流程。这些流程是在一个明确的治理框架内定义的，并通过更复杂的预测技术以及跟踪和测量工具得到了增强，以评估未来可能出现的问题和更长时间的培训。委员会还审查了Ben&Jerry‘s独立董事会关于约旦河西岸销售的决定对联合利华的影响，这一决定引起了媒体和政界的关注。委员会注意到，联合利华对其在以色列的业务有着强有力的长期承诺，并明确表示不支持抵制、撤资、制裁(BDS)运动。业绩份额计划联合利华的奖励框架包括业绩份额计划(PSP)，这是一项与财务业绩挂钩的长期激励计划，以及与可持续性进步指数(SPI)中定义的可持续性目标相对应的业绩。SPI基于我们的联合利华可持续生活计划(USLP)中的一系列关键绩效指标(KPI)，该计划一直持续到2020年，反映在PSP中，直到2021年获奖(包括2021年)。2021年，联合利华推出了指南针, 其中包括对业务的一系列可持续发展承诺，因此，我们更新了SPI激励绩效衡量标准，以反映从2022年PSP奖开始的指南针。因此，2021年委员会在SPI方面的作用是双重的：1)评估联合利华2020年SPI的业绩，以获得2021年的奖励；2)基于联合利华指南针达成新的SPI目标。为了对联合利华2020年在可持续发展承诺方面的表现有一个看法，公司责任委员会和薪酬委员会根据SPI目标对业绩进行了联合评估。SPI是一项包含定量和定性要素的双重评估。首先，委员会审议了2020年年度报告和账目中报告的2020年目标，以及一些可持续发展评级和指数所证明的业绩。评估的第二部分考虑了联合利华指南针战略的战略行动的整体可持续性表现。经过对SPI的深入讨论，公司责任委员会同意了绩效评级，并得到了薪酬委员会的认可。这项联合评估是赔偿委员会对SPI结果的总体建议的一部分(2021年PSP奖的SPI结果见第91至93页)。除业绩评估外，委员会还与薪酬委员会共同商定了一套新的关键绩效指标，其中反映了联合利华罗盘下的三大战略行动：改善地球健康；改善人们的健康、信心和福祉；促进一个更公平、更具社会包容性的世界。这三项战略行动有八大支柱支撑。, 所有这些都体现在新的SPI KPI中。八个权重相等的SPI KPI中的每一个都有特定的年度KPI，这些KPI在未来三年是固定的。这使得能够对照联合利华指南针的总体中长期目标对进展进行有意义的评估。企业责任委员会和薪酬委员会商定的2022年PSP奖的SPI关键绩效指标请参见第88页。对公司责任委员会的评价作为2021年进行的董事会内部评价的一部分，董事会对委员会的业绩进行了评价。委员会还对其2021年的业绩进行了评估，得出的结论是它正在有效地开展工作。力争公司责任委员会主席马斯伊瓦·穆恩·菲克·西贝斯马(Young Me Moon Feike Sijbesma)

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82联合利华年度报告Form 20-F 2021年提名和公司治理委员会成员出席率报告提名和公司治理委员会主席Nils Andersen 4/4 Laura Cha 4/4 Andrea Jung 4/4 Ruby Lu(2021年11月1日起成为成员)1/1 Feike Sijbesma 4/4此表显示委员会成员及其2021年期间出席会议的情况。出席率是指有资格参加的会议数中的出席率。该委员会由三名非执行董事和主席组成。由于预计劳拉·查(Laura Cha)将在2022年年度股东大会上退休，Ruby Lu在2021年11月1日被任命后加入了该委员会。集团秘书担任委员会秘书。2021年委员会会议的其他与会者包括首席执行官和首席人力资源官。提名和公司治理委员会主要负责定期评估董事会的结构、规模和组成；评估董事会的技能、经验、独立性、多样性和知识的平衡；持续的继任规划(包括制定多样化的继任渠道)；拟定董事的遴选标准和任命程序；审查董事会和董事会委员会评估得出的关于董事会委员会角色和运作的反馈意见；以及定期审查和评估联合利华在员工参与方面的做法和程序。该委员会亦监督所有与企业管治有关的事宜，并将这方面的任何问题提请董事会注意。委员会的职权范围载于“联合利华的管治”。年内，该职权范围可在我们的网站上找到，网址为：www.ununiever.com/Corporation。, 委员会审查了自己的职权范围，以确定其职责是否得到适当说明。修订后的条款于2022年1月1日生效。2021年，委员会召开了四次会议。11月，委员会审议了委员会2021年年度自我评价的结果及其今年的优先事项，并利用这些结果帮助制定了2022年会议的年度计划。董事的委任及再委任及董事董事的连任所有董事(除非即将退休)均由董事会根据委员会的推荐提名连任，委员会在决定是否推荐提名董事时，会考虑主席与每个董事就个别表现进行的讨论结果、董事会及其委员会的评价，以及个别董事的持续良好表现。(C)所有董事(除非他们即将退休)均由董事会根据委员会的推荐提名连任，而委员会在决定是否推荐提名董事时，会考虑主席与每个董事就个别表现进行讨论的结果、对董事会及其委员会的评价，以及个别董事的持续良好表现。非执行董事的任期通常长达九年。过去十年从董事会退休的非执行董事的平均任期为七年。委员会用于非执行董事有序继任规划的时间表可以在我们的网站上找到，网址是：www.uniever.com/Committee。2021年2月18日，维托里奥·科劳(Vittorio Colao)辞去董事(Standard Chartered Bank)职务。委员会建议重新任命所有其他董事，董事在2021年股东周年大会上由股东以简单多数票任命，使当时的非执行董事数量从10名增加到9名。预计劳拉·查(Laura Cha)和约翰·里什顿(John Rishton)将在其九年任期结束后于2022年的年度股东大会上退休, Adrian Hennah和Ruby Lu于2021年11月1日被任命为董事会成员。委员会还向董事会推荐董事董事长和高级独立董事的候选人。2021年年度股东大会结束后，文在寅决定辞去董事高级独立董事一职，原因是还有其他事情要做。钟彬娴获董事会委任，接替杨梅出任董事高级独立董事，杨梅继续担任董事非执行董事。在维托里奥·科劳辞去董事首席执行官一职后，荣接替维托里奥·科劳担任薪酬委员会主席。所有其他委员会主席在2021年保持不变，约翰·里什顿(John Rishton)担任审计委员会主席，奋力·马西伊瓦(Formise Masiyi Wa)担任公司责任委员会主席，尼尔斯·安德森(Nils Andersen)担任提名和公司治理委员会主席。在继任规划和董事会变动方面，审计委员会与委员会协商，审查继任规划程序的充分性和有效性以及董事会一级的实际继任规划，包括确保继任计划以功绩和客观标准为基础，并促进多样性。在招聘时，委员会将考虑《联合利华的治理》中规定的联合利华董事会概况，这符合适用的治理法规和最佳实践的建议。根据简介，董事会应

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83 G O V ER N A N C E R EP O R T联合利华年度报告Form 20-F 2021由大多数非执行董事组成，他们独立于联合利华，没有任何利益冲突，能够分配足够的时间有效地履行他们的职责。在组成和能力方面，董事会应与联合利华的规模、战略、投资组合、消费者基础、文化、地理分布以及作为上市公司的地位保持一致，并对联合利华活跃的市场和业务有足够的了解，以便了解与联合利华相关的主要趋势和发展。董事会追求的目标是拥有不同的国籍、种族、性别、族裔、社会背景以及相关的技能和专业知识。重要的是，董事会拥有足够的全球经验和视野，以及金融知识。正如本报告稍后讨论的那样，联合利华目前在性别和国籍方面拥有多元化的董事会，从本委员会在第73页对目前非执行董事的技能和能力所做的映射子集中可以看出，组成和能力符合我们上述董事会概况。委员会每次会议都有一个常设议程项目，审查董事会的继任计划，并讨论关于继任的短期和长期行动计划。通过这些讨论，委员会反思是否需要更新计划或是否需要执行对潜在候选人的新要求，以确保我们继续调整我们的继任规划，以适应董事会所需的技能和经验。反映其在董事会继任规划方面的作用，将于2021年初公布, 委员会的首要任务是确定新的非执行董事，接替两名任职时间较长的董事会成员-劳拉·查(Laura Cha)和约翰·里什顿(John Rishton)。根据董事会的技能、经验和多样性要求寻找候选人，特别注重承担某些委员会职责所需的技术和专业技能，以及谁将加强董事会的战略讨论。由于之前与埃贡·曾德(Egon Zehnder)和罗素·雷诺兹(Russell Reynolds)合作的成功经验，这两家机构都参与了支持这一进程并确定候选人的工作，搜索过程导致阿德里安·亨纳(Adrian Hennah)和鲁比·卢(Ruby Lu)在2021年获得任命。委员会在与委员会协商后，审查了继任规划程序的充分性和有效性，以及低级别人力资源一级的实际继任规划，包括确保继任计划以功绩和客观标准为基础，并促进多样性。董事会多元化政策联合利华长期以来一直明白员工队伍多元化和包容性的重要性，因为我们在全球范围内与广泛的消费者和其他利益相关者联系在一起。这将直接通过我们的组织，从董事会开始。委员会每年都会审查联合利华的董事会多元化政策，该政策反映在我们的网站上：www.uniever.com/boardsofunilever董事会认为，董事会的组成和质量应该与联合利华的规模和地理分布、其投资组合、文化和上市公司的地位相一致。一个拥有不同观点的多元化董事会加强了决策，这有利于公司的长期成功，也符合联合利华利益相关者的利益。因此，, 董事会认为，联合利华董事的遴选必须采用客观和择优的标准，包括基于广泛的经验、背景、技能、知识和洞察力，并继续强调其成员的多样性。2021年，委员会还审查和审议了有关多元化的建议，并仍然感到高兴的是，我们55%的非执行董事和46%的所有董事是女性，董事会中有八个国籍的代表。在种族方面，2021年，八名董事自称白人，四名董事自称亚洲人，一名董事自称黑人。有关我们对多样性和包容性以及工作人员性别平衡的方法的进一步详细信息，请参阅第19页和第64页。企业管治发展委员会每年最少两次检讨相关的拟议法例及修订相关的企业管治守则。它仔细考虑拟议的法律/规则是否以及如何影响联合利华，以及联合利华是否应该参与关于拟议变化的磋商。例如，在2021年期间，委员会讨论了欧盟关于企业可持续发展报告指令的新提案，以及关于审计和公司治理改革的英国白皮书，以及利益相关者利益、企业报告和过度行为。对提名和公司治理委员会的评价作为2021年进行的董事会评价的一部分，董事会对该委员会的业绩进行了评价。委员会还在2021年对其自身的组成和业绩进行了评估。委员会成员得出结论认为，委员会正在有效开展工作。Nils Andersen提名和公司治理委员会主席Laura Cha Andrea Jung Ruby Lu Feike Sijbesma

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84联合利华年度报告Form 20-F 2021年董事薪酬报告委员会成员及出席率荣智健主席(主席自2021年2月18日起担任)5/5 Vittorio Colao(成员及主席至2021年2月18日)1/1 Nils Andersen 5/5 Laura Cha 5/5 Ruby Lu(成员自2021年11月1日起)1/1此表显示薪酬委员会(委员会)成员及其2021年期间出席会议的情况。出席率表示为每名成员有资格参加的会议数中的出席率。主席来信尊敬的股东们，作为委员会主席，我很高兴提交联合利华董事薪酬报告(DRR)2021年。在下面的章节中，我列出了委员会在2021年的活动，包括联合利华2021年的业务表现，以及它如何与本年度的关键薪酬结果联系起来。我还回顾了我们收到的关于我们新的董事薪酬政策的反馈意见，该政策在2021年5月的年度股东大会上获得通过(简称薪酬政策)。企业业绩和薪酬2021年是动荡的一年，持续受到新冠肺炎疫情的影响，以及由供应限制和需求激增推动的史无前例的全球大宗商品通胀。在此背景下，在强劲的定价+2.9%和1.6%的销量增长的推动下，我们实现了+4.5%的基本销售增长(USG)，高于我们3.5%的票面目标。我们的增长很有竞争力，53%的业务在年度总销售额的基础上获得了市场份额。供需严重不匹配导致大宗商品和物流成本通胀出现20年一遇的飙升。核心原料价格与2020年初的水平相比大幅上涨；布伦特原油价格上涨60%, 豆油+90%，棕榈油+130%。我们加快了价格行动，增加了储蓄，这在很大程度上抵消了通胀的挑战。与去年相比，我们提供的基本营业利润率(UOM)为18.4%；-10bps，低于-5bps的门槛范围。总体而言，基本营业利润增长了2.9%。自由现金流(FCF)(不包括处置所支付的税款)交付保持强劲，达到65亿欧元，高于我们63亿欧元的面值目标。按当前速度计算，基本每股收益(EPS)增长了+5.5%，其中包括2021年4月宣布的30亿欧元股票回购计划的+0.9%。投资资本回报率(ROIC)为17.2%，维持在十几岁左右，联合利华针对长期激励计划的可持续性绩效指标--可持续发展指数(SPI)--达到了125%的结果，详情见第92页。激励结果和更广泛的利益相关者考虑2021年年度奖金经过仔细考虑，委员会决定既不改变目标以应对动荡的商业状况，也不对公式化的结果行使酌处权，这将为所有符合条件的联合利华员工设定全球奖金池。因此，委员会确认，首席执行官艾伦·乔普(Alan Jope)和首席财务官格雷姆·皮特基蒂斯(Graeme Pitkethly)的奖金均为目标机会的81%(奖金为固定工资的122%，目标为150%)，奖金为固定工资的97%，而目标为120%，详情见第90页的图表。根据薪酬政策，净奖金的50%将以股票形式推迟三年发放。2018-2021年管理共同投资计划(MCIP)同样，2021年基于业绩的MCIP归属没有适用自由裁量权。因此，委员会确认2018-2021年MCIP的公式化结果是目标的87%, 这将适用于所有符合条件的联合利华员工。这一结果详见第91页的图表，相当于我们的两位执行董事获得了最高200%的44%的归属。在审议年度奖金和MCIP结果时，委员会认真考虑了我们更广泛利益攸关方的经验，以确保结果一致。我们特别决定不在年中修订目标，以顾及严重的通胀情况，以确保雇员和执行董事获得与股东利益相称的待遇。年度奖金目标的81%和MCIP目标的87%的最终结果低于我们的预期。然而，委员会认为，这些结果代表了在具有挑战性的交易环境中向股东提供的表现。我们2021年的薪酬政策我们很高兴在2021年5月的年度股东大会上以93.51%的赞成票通过了薪酬政策，这可以在我们的网站上看到。正如去年DRR详细说明的那样，执行董事薪酬政策的主要变化是：▪用完全独立于年度奖金计划的新的绩效股票计划取代了原来的长期激励计划MCIP；▪取代了通过MCIP自愿投资的奖金，强制将年度净奖金的50%推迟三年；▪为PSP设定了与业务战略一致的绩效衡量标准；▪将PSP的长期履约期从四年减少到三年，同时通过将保留期从一年增加到两年来保持从授予到释放的五年期限。薪酬政策正在按预期运行，并在得到高水平的支持后, 关于我们如何在2022年实施薪酬政策，没有提出任何实质性的改变。整个联合利华的薪酬安排乃根据薪酬政策所载有关董事会的相同原则厘定。

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85 G O V ER N A C E R EP O R T联合利华年度报告Form 20-F 2021高管董事固定加薪2021年正如去年的DRR中规定的那样，我们没有在2021年上半年对执行董事进行固定薪酬审查，我们计划在2021年下半年进行这样的审查。这项检讨是在考虑业务表现、外围环境和给予更广泛劳动人口的加薪后进行的。委员会按计划在2021年下半年根据外部市场数据*对首席执行官和首席财务官的薪酬方案进行了审查，结果显示，在固定薪酬和目标总薪酬基础上，首席执行官的薪酬在中位数和中位数之间，首席财务官在固定薪酬的中位数和上限之间，在目标总薪酬的基础上略低于中位数。委员会批准首席执行官和首席财务官2021年固定加薪3.5%，从2021年7月1日起生效。这与2020年授予更广泛联合利华员工的平均增幅一致。鉴于固定加薪被推迟并在年中进行，与年初加薪相比，他们还减少了2021年的激励措施：2021年的PSP赠款基于以前的工资水平；2021年的年度奖金机会基于当年收到的实际工资。2022年加薪2022年上半年不会对执行董事进行固定薪酬审查。这样的审查将在2022年下半年进行，任何潜在的变化都将基于业绩、外部环境，以及任何低于适用于更广泛劳动力的水平的增长。根据薪酬政策，并根据工作表现和员工队伍的协调，委员会将随着时间的推移, 继续审查首席执行官的固定薪酬定位和朝着市场中值基准的进展。*我们的基准同行组由其他财务规模和复杂程度与联合利华类似的全球公司组成，并在薪酬政策中详细列出。2020年，委员会与股东进行了广泛接触，与股东和主要咨询机构(包括投资协会、ISS、Glass Lewis、Hermes和Eumedion)就薪酬政策进行了广泛接触。在2021年股东周年大会之前，我们就薪酬政策进一步咨询了其中一些股东和咨询机构。2021年秋，我代表委员会与投资者和咨询机构就薪酬政策如何落地该组织和更广泛的投资者群体进行了交谈。通过这次接触，股东和主要咨询机构要求更好地理解2021年引入的竞争力绩效衡量标准，以及SPI目标是如何计算的。我们已经与股东、咨询机构和我们的网站分享了更多的信息和解释，包括：竞争力：商业赢利市场份额百分比(%商业赢利)▪竞争力，以商业赢利百分比衡量，是PSP的一项新衡量标准。在我们的市场之前实现有竞争力的增长是长期增长的关键战略驱动力。▪%商业赢家激励所有国家/类别的蜂窝(例如英国除臭剂)赢得份额，而不仅仅是大型蜂窝，从而支持广泛的竞争增长。▪有一个端到端的治理框架，由一个跨职能的指导委员会组成，并定期更新该委员会的最新情况，并由该委员会进行评估。请看我们网站上投资者下面的薪酬主题部分。, 有关企业赢得市场份额的更多信息，请参阅公司治理和其他治理信息。可持续发展进步指数▪SPI自2017年推出以来，一直是我们长期激励计划的既定特征，以认可我们成为可持续业务全球领导者的愿景，以及可持续发展KPI在推动业务业绩方面的重要性。SPI基于我们的联合利华可持续生活计划(USLP)中的一系列关键绩效指标，该计划一直持续到2020年，反映在PSP中，直到2021年获奖(包括2021年)。2021年，联合利华推出了指南针，其中包括一系列新的业务可持续发展承诺，因此，我们更新了▪激励绩效衡量标准，以反映从2022年PSP奖开始的指南针。▪在联合利华罗盘战略中，我们有三个总体战略行动：改善地球的健康；改善人们的健康和福祉；以及为建设一个更公平、更具社会包容性的世界做出贡献。▪这三项战略行动有八大支柱支撑, 所有这些都体现在新的SPI KPI中。八个KPI中的每一个都具有相同的权重，并且都有特定的年度KPI，这些KPI在未来三年内是固定的。这使得能够对照总体的中长期联合利华指南针KPI对进展进行有意义的评估。▪八项关键绩效指标由联合利华董事会的企业责任委员会和该委员会商定。儿童权利委员会和委员会共同努力，根据每项关键绩效指标审查详细的定量和定性最新业绩。儿童权利委员会和委员会还考察了联合利华指南针战略的战略行动的整体可持续性表现。这些信息一起用来就每年的业绩结果提出0-200%的建议，供委员会审议。▪由于绩效是在绩效年度结束后计算的，因此上一年的绩效指数适用于LTI的绩效年度。例如，2020 SPI KPI(基于USLP)用于LTI的2021绩效年度，而2021 SPI KPI(基于联合利华指南针战略)将用于LTI的2022绩效年度。▪2021年PSP奖的SPI KPI见第92页，2022年PSP奖的SPI KPI见第88页。有关SPI的视频说明，请参阅我们网站的薪酬话题部分。非执行董事收费2021年非执行董事收费没有上调。经过2021年的审查，委员会决定2022年保持非执行董事费用不变。委员会将在2022年再次审查这些费用。

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86联合利华年度报告Form 20-F 2021董事薪酬报告如先前宣布的那样继续与员工接触，董事会决定由所有非执行董事分担员工参与的责任，以确保所有董事有集体责任将员工意见纳入相关董事会讨论。我们在2021年继续了这些活动，有关讨论的摘要，请参见第69页。2021年7月，我参加了一个面向全球所有员工的虚拟市政厅会议。这是一个让员工向我提问的机会，包括与联合利华的薪酬方式有关的问题。我可以告诉大家，董事会考虑薪酬问题，例如生活工资和薪酬公平，因为董事会了解收入平等的问题，它在社会上是如何表达的，以及企业可以做些什么来解决这个问题。我们征求了全球有资格获得新PSP的员工的反馈，71%的受访者肯定地回答说，PSP为他们个人提供了更有价值的奖励。此外，85%的受访者了解他们的角色如何影响决定最终PSP支出的长期业务绩效指标。总体而言，委员会很高兴收到这样积极的反馈。其中一名非执行董事出席了与员工就薪酬和福利问题举行的聘任会议。员工分享对薪酬级别内的晋升、年度奖金的差异化的反馈, PSP相对于MCIP的好处以及联合利华养老金计划的竞争力。有关联合利华2021年推出的员工参与政策的副本，请参阅我们网站上投资者和公司治理下的董事会和管理委员会部分。执行报告本报告中关于薪酬的年度报告详细描述了2021年薪酬以及2022年薪酬政策的计划实施情况。我谨代表委员会和整个董事会，感谢所有股东及其代表在2021年的建设性参与。股东将在2022年年度股东大会上就DRR进行咨询投票。薪酬委员会主席钟彬娴(Andrea Jung)

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87 G O V ER N A C E R EP O R T联合利华年度报告Form 20-F 2021关于薪酬的年度报告本节阐述了薪酬政策(在2021年5月的年度股东大会上获得股东批准，并可在我们的网站上查阅)在2021年如何实施，以及将如何在2022年实施。有关薪酬政策的副本，请参阅我们网站的薪酬主题部分。执行董事薪酬政策的实施薪酬政策自2021年5月的年度股东大会起实施，详情如下。薪酬要素、固定薪酬、目的和与战略的联系有助于招聘和留住执行我们战略所需的有才干的执行董事。反映个人在集团内的技能、经验、表现和角色。为工资、固定津贴和养老金的单独提供提供了一个简单、有竞争力的替代方案。有关执行董事固定薪酬金额的理由，一目了然，详见第85页。2021年实施，从2021年1月1日起生效：▪首席财务官：1,508,000欧元▪首席财务官：1,135,960欧元，从2021年7月1日起生效：▪首席财务官：1,560,780欧元(增长3.5%)▪首席财务官：1,175,719欧元(3.5%增长)计划从2022年1月1日起生效：▪首席财务官：1,560,780欧元(不变)▪首席财务官：1,175欧元，719(不变)年度奖金目的和与战略的联系激励我们按年交付严格的短期财务、战略和运营目标，以支持我们的年度业务战略和持续提高股东价值。2021年, 引入了一项新的要求，将年度净奖金的50%推迟到股票或股票奖励中，以便与长期业绩挂钩。乍一看，▪的目标年度奖金是首席执行官固定薪酬的150%，首席财务官固定薪酬的120%。▪的最高年度奖金是首席执行官固定薪酬的225%，首席财务官的180%。根据全年业务目标的完成情况，▪业务绩效乘数在0%至150%之间。▪业绩目标范围被认为是商业敏感的，将在相关业绩年度结束后追溯披露相应的业绩结果，并全面披露。根据薪酬政策的规定，▪要求将年度净红利推迟50%转为股票。▪受制于薪酬政策中规定的最终补救/赔偿和追回条款。2021年实施与薪酬政策一致：▪基本销售额增长：1/3▪基本营业利润率提高：1/3▪自由现金流：1/3计划于2022年实施2022年的业绩衡量标准将保持不变。然而，USG的权重将上调至50%，以反映联合利华将实现增长作为关键优先事项的重点。委员会打算在薪酬政策期间保持这些权重不变。▪基本销售增长：50%▪基本营业利润率提高：25%▪自由现金流：25%长期激励：绩效股票计划的目的和与战略的联系从2021年开始，PSP取代了MCIP成为唯一的长期激励计划。PSP将高级管理层的利益与股东的利益结合起来，将重点放在长期持续交付高绩效业绩上。在2021年5月的年度股东大会上获得股东批准的▪一目了然，新的PSP授予在归属时获得免费股票(奖励)的权利。奖励通常在三年后授予, 在达到性能条件的范围内。第一次PSP裁决于2021年5月7日作出，于2024年2月15日授予(要求持有既得股票再保留两年)。▪对首席执行官的正常最高奖励是固定薪酬的400%，对首席财务官的最高奖励是固定薪酬的320%。在目标水平上，最高工资的50%，分别相当于固定工资的200%和160%。▪归属后，执行董事将再有两年的保留期，以确保从授予奖励到发行股份之间有五年的保留期。▪PSP受薪酬政策中规定的最终补救、酌情决定权、侵权和追回条款的约束。2021年实施PSP是根据薪酬政策实施的。有关2021年PSP奖项的绩效衡量标准的详细信息，请参见第93页。

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88联合利华年度报告Form 20-F 2021薪酬要素继续计划2022年如薪酬政策所述，PSP奖励的业绩条件在三年内进行评估，并再延长两年保留期。PSP 2022-2024年奖项的绩效条件和目标范围如下：PSP 2022-2024年奖项加权门槛最大竞争力：%企业获奖25%45%60%0%200%累计自由现金流(欧元十亿)(当前利率不含现金处置税)25%160亿欧元220亿欧元0%200%投资资本回报率(退出年份%)25%15%19%0%200%可持续发展指数(欧元)(SPI进展委员会评估)25%0目标业绩奖励相当于CEO固定薪酬的200%(在奖励时)和CFO的160%，CEO的最高奖励为400%，CFO的最高奖励为320%，门槛和最高限额之间的直线归属。从归属起适用两年的保留期。PSP奖(基于目标业绩)将于2022年3月11日颁发如下：▪首席执行官200%固定薪酬：3,121,560欧元▪首席财务官160%固定薪酬：1,881150欧元经营活动以当前货币计算的累积FCF确保有足够的现金可用于为一系列战略资本配置选择提供资金。ROIC衡量本集团投资资本所产生的回报，计算方法为基本税后营业利润除以年度平均值：商誉、无形资产、物业、厂房及设备、持有待售净资产、存货、贸易及其他流动应收账款，以及贸易应付款项及其他流动负债。门槛15%和最高19%的目标范围表达了我们的承诺，即实现中到高青少年的ROIC水平, 同时继续通过收购和处置重塑我们的投资组合。以商业赢利百分比衡量竞争力是2021年PSP的一项新指标，在第85页的主席信中有更详细的解释。每年将以投资组合组件(国家/类别单元)获得价值市场份额的总营业额(占市场数据衡量的总营业额的百分比)来评估业务获胜的百分比。因此，它评估我们的收入有多大比例来自于我们正在获得市场份额的领域。2022-2024年PSP的结果是三年%业务赢利业绩的平均值。随着激烈的竞争和不断变化的购物者趋势，赢得每个投资组合或地理细分市场的份额对所有参与者来说都是一个挑战；在连续几年重复这些胜利甚至更高。在综合集团层面，持续提供50%的业务赢利将使我们能够与我们的市场同步增长，连续几年实现50%以上的业务赢利支持我们领先于市场增长的目标。考虑到这一点，委员会认为，60%的延长期目标和45%的门槛绩效是适当的，从而使这一绩效衡量标准为零支出。联合利华罗盘SPI下的SPI KPI设置在第85页的委员会主席的信中进行了解释。儿童基金会和委员会就2022年PSP奖达成的八项SPI关键绩效指标如下：▪气候行动：我们与其签署了开发可再生或再生碳表面活性剂(表面活性剂)协议的供应商总数。▪保护和再生自然：占棕榈油、大豆、纸张和纸板供应量的%, 从低风险来源购买和/或承包的可可和茶。▪无废物世界：我们的塑料包装产品组合中使用的再生塑料材料含量(‘再生塑料’)总量占销售产品中使用的塑料包装总量的百分比。▪健康和福祉：通过品牌传播和计划覆盖的人数，有助于改善健康和福祉，并有助于促进公平和包容性。▪积极营养：联合利华含有植物性肉类和乳制品替代品的产品的总销售额(欧元)。▪提高生活标准：合同价值，包括生活工资要求。▪公平性、多样性和包容性：从一级供应商收到的所有发票的货币价值(欧元)，这些发票要么被认可的认证机构核实为多元化业务，要么自我声明为多元化业务。▪未来工作：拥有与未来相适应的技能的员工比例。除上述三项要素外，我们的执行董事还享有非货币福利。其中包括医疗保险、实际报税准备费用以及提供在职死亡抚恤金和行政管理。董事薪酬报告续

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89 G O V ER N A C E R EP O R T联合利华年度报告Form 20-F 2021 PSP和传统MCIP下的终极补救/补给和追回补助金受薪酬政策中解释的最终补救和酌情决定权的支配。MALUS和CLACLABLE适用于薪酬政策中解释的所有与绩效相关的付款。2021年，委员会没有收回或收回向现任或前任执行董事支付的与业绩挂钩的奖金的任何价值。执行董事薪酬单位数及2021年薪酬政策执行情况下表显示了我们每位执行董事在2020年和2021年的薪酬单位数。阿兰·约普首席执行官(欧元‘000)Graeme Pitkethly CFO(欧元’000)2021年固定和可变雷姆的比例2020固定和可变雷姆的比例2020固定和可变雷姆的比例(A)固定薪酬(A)1,5341,5081,156 1,136固定薪酬总额1,5341,508 1,156 1,136(B)其他福利76 56 47 38固定薪酬和福利小计1,610 32.9%1,529864 1,086 1,123 654 LTI：MCIP Match Shares 1,416 797 1,114 463 LTI：GSIP Performance Shares(C)n/a 670可变薪酬小计3,280 66.9%1,88354.6%2,237 65.0%1,787 60.3%(D)LTI小计1,416 797 1,114 1,133总薪酬(A+B+C+D)4,890 3,4473，(D)LTI小计1,416 797 1,114 1,133总薪酬(A+B+C+D)4,890 3,4473从2021年7月1日起，CFO为719人，按比例分配年度奖金，即2021年奖金的最高金额增加了1.75%。(B)符合薪酬政策, 2021年净年度红利的50%将延期进入必须持有三年的联合利华股票。(C)Alan Jope上一次获得GSIP奖项是在2017年，根据2019年DRR披露，该奖项于2020年2月13日授予。正如2020年DRR披露的那样，Graeme Pitkethly最后一次获得GSIP奖是在2018年，授予时间是2021年2月17日。在相关情况下，2021年的金额已使用2021年的平均汇率换算成欧元(欧元1=GB 0.8605)，不包括按2022年2月16日归属日的汇率换算成欧元的MCIP金额(欧元1=0.8379 GB，欧元1=1.1354美元)。2020年的金额已使用2020年平均汇率换算为欧元(欧元1=GB 0.8877)，不包括公私营部门投资计划和德国政府投资计划的金额，这两个项目的金额已按2021年2月16日归属日的汇率折算为欧元(欧元1=0.8711加元，欧元1=1.2136美元)，公用事业投资项目2021年2月17日(欧元1=0.8703加元)。我们不向执行董事提供任何个人贷款或担保。2021年个位数薪酬的要素(A)固定薪酬以欧元设定，并于2021年支付：CEO-1,534,390欧元，CFO-1,155,840欧元。(B)2021年的其他福利包括：Alan Jope首席财务官(欧元)(A)Graeme Pitkethly CFO(欧元)(A)2021年医疗保险覆盖范围和实际报税准备费用59,522 34,983提供在职福利和管理共计75,522 46,983(A)本表中的数字在必要时使用2021年以上1欧元=GB 0.8605的平均汇率进行折算。

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90联合利华年度报告Form 20-F 2021(C)2021年年度奖金实际结果：CEO-1,864,284欧元(这是最高工资的54%，固定工资的122%)。CFO-1,123,476欧元(这是最高薪酬的54%，固定薪酬的97%)。艾伦·乔普·格雷姆(Alan Jope Graeme Pitkethly)的年度奖金措施不受股价增长的影响。赚取的年度净奖金的50%递延为股票(Alan Jope为494,035欧元，Graeme Pitkethly为297,721欧元)。根据薪酬政策，股票延期三年，不受业绩或服务条件的限制。年度奖金措施和目标业绩如下所示。所有业绩范围都是门槛和最高限额之间的直线：年度奖金结果的更多细节见第84页委员会主席的信。董事薪酬报告续

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91 G O V ER N A N C E R EP O R T联合利华年度报告Form 20-F 2021(D)MCIP-UK法律要求2021年的结果其中包括2018年4月23日授予Alan Jope和2018年5月3日授予Graeme Pitkethly的MCIP Match股票(根据联合利华2017年股票计划运营)，这是基于截至2021年12月31日的四年期间的业绩，归属于2022年2月16日。2021年单位数表格所载价值的计算方法为：将于2018年4月23日授予Alan Jope及于2018年5月3日授予Graeme Pitkethly的股份数目(包括截至2021年12月31日的有关应计股息的额外股份)乘以归属水平(目标奖励的百分比)及归属日的股价(PLC GB38.18及PLC美国存托股份51.88美元)。这些已使用授予日的汇率换算成欧元(欧元1=0.8379 GB，欧元1=1.1354美元)。相对于目标的业绩：(A)不包括2018年+110个基点和2021年+90个基点的股票回购。委员会主席在第84页的信中介绍了MCIP结果的进一步细节。关于SPI结果的进一步细节如下。根据这一业绩，委员会决定，2021年底的MCIP奖励将授予初始目标奖励水平的87%(即MCIP最高奖励水平的44%)。2018-2021年MCIP周期战略规划的成果：如第85页委员会主席的信所解释, SPI是由CRC和委员会对企业可持续绩效的评估，包括定量和定性因素(见第92页)。儿童权利委员会和委员会在考虑到整个SPI支柱的表现的情况下，就SPI相对于KPI的实现水平达成一致。2021年SPI绩效(基于2020年USLP绩效)如下。四年MCIP绩效期间的SPI指数是通过取简单平均值计算出来的，列在MCIP 2018-2021年的表格底部(见第92页)。USLP是我们的十年计划，旨在通过我们的品牌、创新、采购和运营，将我们的环境足迹减半，并增加我们的社会影响力，使可持续生活变得司空见惯。自2010年以来，我们通过一些最大的品牌领导的项目帮助13亿人改善他们的健康、福祉和卫生状况：LifeBuoy、Dove、Domestos、SILE、Pepsodent和Vaseline。我们通过在我们的运营中推动公平和人权，并延长供应链，改善了数百万人的生计。我们实现了向联合利华的每一名直接员工支付相当于或高于最低生活工资的承诺。我们在实现将制造和使用我们产品的环境足迹减半的雄心上取得了进展。我们已经实现了工厂每吨产品能源二氧化碳排放量减少75%，每个消费者的浪费减少34%。通过创新、研发专长以及与供应商的合作伙伴关系，我们正在为我们的日常产品找到低碳解决方案，取得了良好的进展，特别是在食品和淡化以及家庭护理领域，自2010年以来，我们已经分别减少了30%和37%的排放量。通过我们的‘少塑料，好塑料，无塑料’框架, 我们继续朝着无废物世界塑料包装的目标前进。我们已经扩大了在我们的包装中使用回收材料的规模，在我们的包装中实现了16%的包装使用回收塑料，即整个产品组合中使用了112,000吨。我们的品牌在增加回收塑料使用量方面发挥了重要作用。例如，Dve和Sunlight在它们最大的市场转向100%回收材料瓶，在欧洲的主要市场，食品和新鲜食品创新使用食品级回收塑料制成的冰激凌桶。我们还继续迈向无森林砍伐的供应链，在2020年，我们从低风险来源购买和/或签订了83%的棕榈油、大豆、纸张和纸板供应量的合同。我们通过在行业指数中获得最高评级来保持我们的领先地位，并继续利用我们的规模和影响力在与我们业务相关的问题上推动更广泛的变革。2021年标志着针对USLP承诺进行报告的最后一年。2022年，SPI指标将基于联合利华指南针承诺取得的进展(详情见第88页)。

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92联合利华年度报告Form 20-F 2021 Graeme Pitkethal2,000,000,600,000,000,200,000800,000,400,0000股原始(A)业绩(B)股息(C)股价增长(D)2,400,000-400,000-800,000-1,200,000股艾伦·乔普公司美国存托股份24,816股1,169,114(A)欧元1,114,335(E)-3.2%(D)31,422股1,521,826欧元(SPI 2021 SPI 2020 2019年实际SPI 2019 SPI 2018年实际SPI 2018 2017年实际SPI类别KPI判断(A)2020实际USLP健康与健康我们将通过教育计划帮助年轻人建立积极的身体信心和自尊(数百万)部分实现6900万>6000万3500万减少环境影响减少我们工厂每吨生产的能源二氧化碳排放量与2008年基线相比(%)超额实现-75%-65%-52%

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93 G O V ER N A C N E R EP O R T联合利华在2021年颁发的PSP业绩股票奖励年度授予的20-F2021计划权益年度报告在奖励的基础上，于2021年5月7日授予了以下数量的业绩股票(归属于2024年5月7日)：首席执行官：▪PLC-61,233 CFO：▪PLC-36,901最大归属结果为上述奖励的200%。红利等价物可在奖励授予时和在奖励授予的范围内赚取(现金或额外股份)。奖励的最大面值(A)▪首席执行官：6081295欧元▪首席财务官：3664799欧元门槛授予(目标奖励的%)四个同等权重的长期业绩衡量标准。门槛绩效的目标奖励背心的0%。履约期2021年1月1日至2023年12月31日(要求持有既得股票再保留两年)。绩效衡量详细情况绩效衡量：PSP 2021-2023年获奖加权门槛最大竞争力：%企业获奖25%45%60%0%200%累计自由现金流(现汇)25%167亿欧元227亿0%200%投资资本回报率(退出年份%)25%15%19%0%200%200%可持续发展指数(委员会评估SPI进展)25%0%200%0%200%(A)面值乘以假设最大绩效，因此最大归属为200%，然后使用2021年以上的平均汇率换算成欧元，1欧元=0.8605 GB。2021年作出的年度红利延期股票奖励在奖励基础上，2021年5月7日授予了以下数量的年度红利延期股票：首席执行官：▪PLC-5,743CFO：▪PLC-3,461股年度红利延期股票应计股息，再投资。奖金面值(A)CEO：285,181欧元CFO：171欧元, 864延期期间2021年5月7日至2024年5月7日。绩效衡量细节没有绩效衡量。(A)面值的计算方法是将2021年5月7日发行的股份数目(包括小数)乘以临立会GB42.73当日的股价，然后以2021年以后的平均汇率1欧元=GB 0.8605换算成欧元。

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94联合利华年度报告Form 20-F 2021年最低持股要求和执行董事股份权益执行董事必须在被任命之日起五年内建立并保留个人在联合利华的股份，以使他们的利益与联合利华股东的利益保持一致。即将上任的执行董事将被要求保留自他们被任命以来(扣除税项后)从任何股票奖励中获得的所有股票，直到他们的最低持股要求全部满足为止。下表载列执行董事于2021年12月31日的最低持股量要求下的股份拥有量，以及执行董事及其关连人士于2021年12月31日的临立会普通股权益。在计算高管董事的个人持股时，使用以下方法：▪在计量之日的固定薪酬；▪在董事公司的股票，只要它们由高管董事、他们的(直系亲属)个人拥有，或者由法律不时要求的某些法人团体、信托或合伙企业拥有(每个人都是相连的人)；根据传统的MCIP或传统的GSIP购买的▪股票，无论是从年度红利还是其他方面, 从购买那一刻起就符合资格，因为这些股票是以个人名义持有的，不受进一步限制；仅受董事高管限制的▪股票或股票权利将符合税后净额(包括递延红利奖励)；以传统MCIP或传统GSIP有条件授予的MMCIP股票在归属时刻之前将不符合资格(即，一旦在传统MCIP的四年归属期限或传统MCIP的三年归属期限之后确定确切的股份数量根据私人持股计划按条件授予的▪股份只有在归属时刻(即在私人持股计划的三年归属期限过后确定确切股份数量后)才符合资格；而▪股份将在计量日或(如该结果未通过个人持股测试)在收购日估值。相关测量日期的股价将以测量日期前60个历日的平均收盘价和欧元/英镑/美元汇率为基础。任何董事高管在薪酬政策生效之日后离职，将被要求在离职后的两年内至少维持其最低持股要求的100%(或如果低于该要求，则为其在离职日的实际持股比例)。ULE成员必须持有固定薪酬的400%的股份(首席执行官为500%)。这一要求是ULE以下管理层固定薪酬的250%。执行董事的持股受到圈护，以确保他们达到最低持股要求，包括离职后两年的持股要求。这意味着，即使股份被授予, 在最低持股要求期末(不包括任何超过最低持股要求的股份)之前，它们都是被封锁的。执行董事及其关连人士在股份中的权益和股份所有权指引为固定薪酬的百分比(截至2021年12月31日)是否符合指引(截至2021年12月31日)实际持股量占固定薪酬的百分比(截至2021年12月31日)(A)截至2021年1月1日持有的股份截至2021年12月31日的股份(B)美国存托股份有限公司首席执行官：艾伦·乔普500%是789%37,508 214,714 43,251 223,140首席财务官：格雷姆·皮特058-(A)根据上述最低持股要求和方法以及截至2021年12月31日首席执行官和首席财务官的整体固定薪酬计算(首席执行官为1,560,780欧元，首席财务官为1,175,719欧元)。(B)临立会股份为普通股31/9便士。包括年度红利递延股票应计股息，用于再投资。在2021年12月31日至2022年2月24日期间，权益发生了以下变化：▪Graeme Pitkethly根据PLC购股计划购买了6股PLC股票：2022年1月11日，以39.20 GB的股价购买了3股，2022年2月8日又以38.64 GB的股价再购买了3股；2022年2月16日，第91页(D)标题下的▪详细介绍了：▪Alan Jope在获得2018年MCIP奖励后，收购了14,252股PLC美国存托股份股票；▪Graemly持有临立会股本权益的临时立法会董事(执行及非执行董事)及特许权豁免成员的投票权，与其他指明类别股份持有人的投票权相同。截至2022年2月24日, 董事(执行及非执行董事)或其他ULE成员的持股量均不超过该类别股份中已发行股份的1%。上表中的所有持股都是有益的。第76页描述了PLC的全部股本。第131页和第132页列出了联合利华持有多少股票，以满足股票计划下的奖励。关于已发行股票奖励的信息截至2021年12月31日，Alan Jope共持有139,664股业绩约束股票和5,743股不受业绩约束的股票，Graeme Pitkethly持有总计112,343股业绩约束股票和3,461股不受业绩约束的股票。不存在期权形式的股票奖励。董事薪酬报告续

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95 G O V ER N A N C E R EP O R T Form 20-F 2021年度红利延期股份联合利华年度报告以下红利延期股份根据联合利华2017年股票计划于2021年12月31日发行：股票型红利延期股份余额于2021年12月31日(A)Alan Jope PLC 5,743(B)Graeme PitkethPLC 3,461(C)(A)年度红利延期股份应计股息，再投资。(B)这包括于2021年5月7日授予5,743股PLC股份(归属于2024年5月7日)。(C)这包括于2021年5月7日授予的3461股PLC股份(归属于2024年5月7日)。根据PSP，以下条件股于2021年12月31日已发行：2021年1月条件股余额2021年授予的条件股余额2021年12月31日的条件股余额股票类型编号。于2021年1月1日至2023年12月31日止年度内应计的奖励股息股份价格(C)归属于2021年的(D)于2021年赚取的额外股份的归属价格失效编号艾伦·乔普PLC-61,233(A)GB 42.73 1,680-62,913 Graeme Pitkethly PLC-36,901(B)GB 42.73 1,012-37,913(A)这包括于2021年5月7日授予的61,233股PLC股票(归属于2024年5月7日)。(B)这包括于2021年5月7日授予的36,901股PLC股份(归属于2024年5月7日)。(C)反映于2021年期间应计的再投资股息等价物，并受与相关业绩股份相同的业绩条件所规限。(D)批地的第一年, 在2024年之前不会有任何授权。根据MCIP，以下有条件股份于2021年归属或于2021年12月31日已发行：2021年1月有条件股份余额2021年12月31日有条件股份余额2021年12月31日股份类型编号。于本年度应累算的股息股份(C)归属于2021年(D)于2021年赚取的额外股份的价格(E)股份失效编号美国存托股份58,233(A)2,137-60,370 PLC美国存托股份25,414(A)5877,985美元55.74-1,635 16,381 Graeme Pitkethly PLC 83,914(B)2,653 10,074 GB 40.06-2,063 74,430(A)其中包括于2017年5月17日授予的8,607股PLC美国存托股份股票(归属于2021年2月16日)奖励方面，于2019年4月23日(归属于2023年2月9日)授予668股PLC股份，于2020年4月24日(归属于2024年2月15日)授予39,594股PLC股份，以及从往年应计再投资股息中授予2,353股PLC美国存托股份股份和1,971股PLC股份。请注意，任何联合利华公司的股票都是在2020年11月统一后转换为PLC股票的，这就是为什么在本表中只提供联合利华(英国)股票的原因。(B)这包括于2017年5月17日授予每股5,423股NV和PLC股票(于2021年2月16日归属)，于2018年5月3日授予每股12,408股NV和PLC股票(于2022年2月16日归属)，于2019年4月23日授予19,196股PLC股票(归属于2023年2月9日)，以及于2020年4月24日授予23,795股PLC股票(于2024年2月15日归属)，从再投资股息中获得5,261股PLC股票请注意，任何联合利华公司的股票都是在2020年11月统一后转换为PLC股票的，这就是为什么在本表中只提供联合利华(英国)股票的原因。(C)反映2021年期间应计的再投资股息等价物, 受制于与相关匹配股份相同的业绩条件。(D)于2021年2月16日授予Alan Jope和Graeme Pitkethly的2017年5月17日拨款，比例为83%。(E)这包括由于归属低于100%的业务业绩乘数而赚取的任何额外股份和应计股息。GSIP以下根据GSIP在2021年期间归属或在2021年12月31日已发行的有条件股份：2021年1月的有条件股份余额(A)2021年12月31日的有条件股份余额股票类型编号。在归属于2021年价格的归属额外股份的年度内应计股息股份中，2021年赚取的股份第号失效。股票中Alan Jope n/a Graeme Pitkethly PLC 28,149(B)-14,638(C)GB 39.80-(D)13,511-(A)根据股东于2018年5月通过的薪酬政策，2018年后没有授予GSIP奖励。艾伦·乔普(Alan Jope)最后一次获得GSIP是在2020年。Graeme Pitkethly最后一次获得GSIP是在2021年。(B)这包括于2018年2月16日授予的NV和PLC股票每股12,772股(于2021年2月17日归属)、1,298欧元的PLC股票和1,307股PLC股票，这些股票来自前几年应计的奖励股息。请注意，任何联合利华公司的股票都是在2020年11月统一后转换为PLC股票的，这就是为什么在本表中只提供联合利华(英国)股票的原因。(C)2018年2月16日授予Graeme Pitkethly的赠款，比例为52%。(D)这包括归属于100%以上的业务业绩乘数所赚取的任何额外股份和应计股息。

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96联合利华年度报告Form 20-F 2021年执行董事服务合同的开始日期：▪Alan Jope：2019年1月1日(签署于2020年12月16日)；▪Graeme Pitkethly：2015年10月1日(签署于2015年12月16日)。服务合同可供股东在股东周年大会上查阅或应集团秘书的要求查阅，并可在联合利华提前12个月通知或董事执行董事提前6个月通知的情况下终止。代通知金不得超过一年的固定工资和其他福利。在我们的薪酬政策中披露了在失去职位的情况下可以支付给执行董事的其他款项。有关薪酬政策的副本，请参阅我们网站的薪酬主题部分。向前董事支付的款项下表显示了根据保罗·波尔曼2018年12月31日辞去首席执行官职务并从2019年7月2日起退休时与他达成的安排，向他支付的2021年款项。这些安排在2018年DRR中披露。保罗·波尔曼(欧元‘000)福利(A)74 MCIP 2018-2021年(按比例计算)(B)779总薪酬853(A)这包括纳税筹备费和社会保障。(B)于2022年2月16日以45.58欧元的收市价于2022年2月16日按比例授予17,095股联合利华(英国)股票(87%)。根据第91页的MCIP 2021结果授予。年内并无向前董事支付其他款项，亦无任何离职付款。落实非执行董事薪酬政策2021年非执行董事收费不上调在2021年进行审查后, 委员会决定，2022年保持非执行董事费用不变。委员会将在2022年再次审查这些费用。下表概述了目前的费用结构，费用以欧元确定，由联合利华(英国)(以英镑)支付，使用1 GB=0.8605欧元(四舍五入)的全年平均汇率显示。2022年2021年角色和责任年费欧元年费欧元基本非执行董事费用95,75395,753主席(含一切)高级独立董事主席(模块)45,060 45,060薪酬委员会成员20,277 20,277公司责任委员会成员16,898 16,998审计委员会成员25,910 25,910提名和公司治理委员会主席33,795非执行董事在履行职责过程中发生的所有合理差旅和其他费用均被视为业务费用，因此将得到报销。应联合利华的邀请，非执行董事还可获得与其配偶或合伙人出席会议有关的费用。注：委员会决定从2022年1月1日起更新用于披露非执行董事费用的外汇汇率，以与DRR中用于其他报告的外汇汇率保持一致(即报告年度的平均汇率(2021年欧元1=0.8605 GB)，而不是固定汇率)。这解释了与2020年DRR相比，上述2021年年费的变化。非执行董事费用以英镑支付，因此，向非执行董事支付的实际薪酬将保持一致。董事薪酬报告续

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97 G O V ER N A C E R EP O R T联合利华2021年年报20-F 2021年非执行董事薪酬单位数下表显示了我们每位非执行董事2020年和2021年的薪酬单位数。非执行董事董事2021 2020费用(A)欧元‘000福利(B)欧元’000总薪酬欧元‘000费用(A)欧元’000福利(B)欧元‘000总薪酬欧元’000尼尔·安德森(C)劳拉·查(D)137-137-134-134维托里奥·科劳(E)22-22 138-138 Marijn Dekkers(F)--47-47朱迪思·哈特曼(G)126-126 129-129-力争Masiyi wa(L)134-134 138-138 Young me Moon(M)132-132 168-168 John Rishton(N)145-145 150-150 Feike Sijbesma(O)134-134 138-138 Total 1935-1,935 2,084-2,084(A)这包括2020年和2021年分别从联合利华收到的费用。包括基本非执行董事费用和委员会主席和/或成员身份。在相关情况下，2020年的数额已使用2020年的平均汇率换算成欧元(1欧元=0.8877 GB)。2021年的数额已使用2021年的平均汇率换算成欧元(1欧元=0.8605 GB)。(B)收到的唯一好处是配偶或伴侣应联合利华的邀请旅行。由于新冠肺炎疫情，2021年配偶或伴侣没有旅行。(C)椅子, 提名和公司治理委员会主席和薪酬委员会成员。(D)薪酬委员会、提名及企业管治委员会委员。(E)于2021年2月18日辞去董事会和薪酬委员会主席职务。(F)于2020年5月股东周年大会上退任。(G)审计委员会成员。(H)审计委员会成员，并由2021年11月1日起获委任为董事会成员。(I)高级独立董事，从2021年5月的年度股东大会起担任提名和公司治理委员会成员，并从2021年2月18日起担任薪酬委员会主席。(J)审计委员会成员。(K)薪酬委员会及提名及企业管治委员会成员，并由二零二一年十一月一日起获委任为董事会成员。(L)公司责任委员会主席。(M)企业责任委员会成员。从2021年5月的年度股东大会上辞去董事高级独立董事一职。(N)审计委员会主席。(O)企业责任委员会、提名及企业管治委员会委员。我们不向我们的非执行董事提供任何个人贷款或担保或任何可变薪酬。, 他们也没有资格获得任何遣散费。非执行董事薪酬变动百分比下表显示现任非执行董事费用及其他福利的五年历史按年变动百分比。总薪酬(A)非执行董事2020年至2021年变动%2019年至2020年变动%2018年至2019年变动%2017年至2018年变动%2016年至2017年变动尼尔斯·安德森-3.0%253.9%69.2%16.1%-12.5%劳拉·查2.3%10.8%5.2%7.5%-10.1%维托里奥·科劳(B)-83.8%-19.9%35.4%23.3%-3.7%朱迪思哈特曼-3.0%-11.4%14.1%14.3%-8.2%Adrian Hennah(C)-Andrea Jung(D)32.8%11.8%51.3%--Susan Kilsby-3.0%144.0%-Ruby Lu(E)-奋力马西伊瓦-3.0%-0.9%6.1%18.0%56.3%Young Me穆恩(F)-21.4%-0.8%15.0%42.7%45.1%John Rishton-3.0%-10.9%17.5%12.6%-9.3%Feike Sijbesma-3.0%-0.9%3.0%6.3%-3.8%(A)非执行董事收取固定年费，不收取任何与公司业绩相关的付款。因此，同比%的变化主要是由于委员会主席或成员的变动、年中非执行董事的任命、早先董事薪酬报告披露的费用增加以及平均英镑：欧元汇率的变化。苏珊·基尔斯比(Susan Kilsby)于2019年8月加入联合利华(Unilever)，因此她从2019年到2020年的变化显示出比通常年中细木工更大的变化。尼尔斯·安德森(Nils Andersen)于2019年11月就任主席, 因此，从2019年到2020年，他的增幅更大。(B)于2021年2月18日辞去董事职务。(C)审计委员会成员，并获委任为董事会成员，由2021年11月1日起生效。(D)董事高级独立董事兼提名和公司治理委员会成员，自2021年5月起担任年度股东大会，并自2021年2月18日起担任薪酬委员会主席。(E)薪酬委员会及提名及企业管治委员会成员，并由二零二一年十一月一日起获委任为董事会成员。(F)从2021年5月的年度股东大会起辞去董事高级独立董事一职。

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98联合利华年度报告Form 20-F 2021非执行董事在股份中的权益鼓励非执行董事在被任命后的五年内至少持有其年费的100%的个人股权。表内载列非执行董事及其关连人士于2021年1月1日及联合利华(英国)普通股于2021年12月31日的权益。这与最低持股比例建议背道而驰。在2021年12月31日至2022年2月24日期间，这些权益没有变化(除了Adrian Hennah，他在2022年2月11日以GB 37.63的股价购买了4000股PLC股票，以及奋力马斯伊瓦，他在2022年2月15日以GB 38.34的股价购买了520股PLC股票)。截至2021年12月31日持有的非执行董事股票类型股票在2021年1月1日持有的股票类型股票数量占非执行费用的百分比(截至2021年12月31日)尼尔斯·安德森公司21,014 PLC 21,014 129%Laura Cha PLC 3,518 PLC 3,518 119%Vittorio Colao(A)PLC 5,600 PLC 5,600 1,177%Judith Hartmann PLC 2,500 PLC 2,500 92%Adrian Hennah(B)PLC-250 83%Ruby Lu(C)PLC-n/a n/a-%Fortune Masiyi wa PLC 3,010 PLC 1,130 104%Young me Moon PLC美国存托股份3,500 PLC美国存托股份3,500 125%John Rishton PLC 6,596PLC 5,340 210%Feike Sijbesma PLC 10,000 PLC 10, 000345%(A)于2021年2月18日辞去董事职务。截至2021年2月18日持有的股份。(B)由2021年11月1日起获委任。(C)自2021年11月1日起获委任。非执行董事委任书在2021年年度股东大会上所有非执行董事都被重新任命为董事会成员。(A)董事非执行董事首次被任命为董事会成员的生效日期(A)尼尔斯·安德森(Nils Andersen)2015年4月30日2021年5月5日劳拉·查(Laura Cha)2013年5月15日2021年5月维托里奥·科劳(Vittorio Colao)2015年7月1日n/a朱迪思·哈特曼(Judith Hartmann)2015年4月30日2021年5月阿德里安·亨纳(Adrian Hennah)2021年11月1日安德里亚·荣格(Andrea Jung)2018年5月3日苏珊·荣格(Susan Jung)2016年5月5日2021年5月15日John Rishton 2013年5月15日2021年5月5日Feike Sijbesma 2014年11月1日2021年5月5日(A)董事会任命的Adrian Hennah和Ruby Lu除外，他们的任命自2021年11月1日起生效，任命有待于2022年股东周年大会上确认；Vittorio Colao于2021年2月18日辞去董事职务。所有非执行董事的委任书的未满任期是到2022年股东周年大会的期间，因为除非他们退休，否则他们都会接受年度连任。董事薪酬报告续

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99 G O V ER N A C E R EP O R T联合利华20-F 2021年WL1 WL2 WL3 WL4 WL5 WL6首席财务官CEO欧元000万欧元100万欧元300万欧元400万欧元500万欧元600万欧元700万欧元800万欧元900万欧元1000万欧元1200万欧元2021年固定2021年固定2021年可变2020固定变量CEO=77.7 x WL1|CFO=54.6 x WL1 CEO=26.2 xCFO=12.1 x WL3 CEO=18.8 x WL3|CFO=13.2 x WL3 CEO=7.1 x WL4|CFO=6.1 x WL4 CEO=9.0 x WL4|CFO=6.3 x WL4 CEO=2.9 x WL5|CFO=2.5 x WL5 CEO=3.5 x WL5|CFO=2.5 x WL5 CEO=1.6 x WL6|CFO=1.3 x WL6 CEO=1.5 x WL6|CFO=1.12 x CFO CEO=1.4 x CFO CEO=56.0 x WL1|CFO=48.1 x WL1与董事薪酬相关的其他披露联合利华定期查看整个集团的薪酬比率，以及每个工作级别之间的薪酬比例，我们多年来一直在披露这一点。下表提供了我们英国每个工作级别的固定和浮动薪酬要素的详细细目，显示了每个工作级别与2021年首席执行官和首席财务官的比较情况(为了进行比较，还包括了2020年的同等数字)。CEO/CFO薪酬比率比较(除固定/浮动薪酬)CEO和CFO的数字是使用第89页执行董事的单位数表格中的数据计算的。与去年同期相比，执行董事的总薪酬在2021年有所增加，此前执行董事的总薪酬因2020年奖金和长期投资业绩较低而大幅下降。这些数字还受到用于将英镑计价的薪酬要素转换为欧元以进行报告的汇率波动的进一步影响。在相关情况下，2020年的金额已使用2020年的平均汇率换算(1欧元=0.8877 GB), 2021年的金额是使用2021年的平均汇率换算的(1欧元=0.8605欧元)。英国员工的年度奖金和LTI不是按照法定的个位数薪酬方法计算的。相反，可变薪酬数字的计算方法是：▪目标年度奖金值乘以相应年度的实际奖金绩效比率(不考虑个人绩效乘数，这等于全体人口的整体业绩乘数)；以及▪MCIP值，以相关员工工作水平的适当平均值计算，即WL2员工的平均奖金投资额为20%；WL3员工为45%；WL4-5员工为60%；WL6员工为100%乘以实际的MCIP业务绩效比率，而WL2员工的平均奖金投资为20%；WL3员工为45%；WL4-5员工为60%；WL6员工为100%，乘以实际的MCIP业务绩效比率。固定薪酬数字反映了以现金支付的薪酬(包括津贴)和福利的所有要素。

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100联合利华年度报告Form 20-F 2021 CEO薪酬比率比较下表是为了满足英国的要求，并显示了CEO的薪酬与我们的英国员工在第25个百分位数、中位数和第75个百分位数的比较情况。工资：GB 34,560 GB 42,668 GB 58,869工资和福利(不含养老金)：GB 48,229 GB 60,306 GB 90,335工资比率(选项A)：87 70 47 63截至2020年12月31日工资：GB 34,298 GB 41,010 GB 55 000工资和福利(不含养老金)：GB 45,713 GB 55,751 GB 80,670086 GB 87,982薪酬比率(方案A)：83 69 48 51首席执行官的数字是根据第89页执行董事单一数字表中的数据按2020年(欧元1=GB 0.8877)和2021年(欧元1=GB 0.8605)的平均汇率折算成英镑计算出来的。方案A用于计算第25个百分位数、中位数和第75个百分位数的英国员工的薪酬和福利(包括养老金)，因为该数据可随时获得本集团所有英国员工的数据，而选项A是最准确的方法(因为它基于相关财政年度所有英国员工的全职等值总薪酬)。这些数字是参考2021年12月31日计算的，每个四分位数的薪酬和福利数字载于上表。相当于全日制的数字是按比例计算的。英国员工的可变薪酬数字是根据“CEO/CFO薪酬比率比较”表下面其他工作级别的段落中所述的基础计算的。这样做的原因是，当根据样本重新计算这些数字时，将会过于繁琐, 这种重新计算的影响预计微乎其微。与去年同期相比，2021年与2020年相比，与绩效相关的薪酬结果有所增加。2021年CEO的总薪酬比2020年增长了42%，这主要是由于与绩效相关的薪酬，这在CEO薪酬中占据了更大的比例。相比之下，英国员工的总薪酬增加了8%(按中位数百分比计算)，因为很大一部分英国员工低于管理层，因此与首席执行官相比，他们在绩效相关薪酬中的权重较低。对于整个英国员工计算，总薪酬增加了大约8%(按中位数百分比计算)，与我们定义的同龄人组在第50个百分位数(市场中位数)保持一致，我们每年都以此为基准。中值比率被认为与联合利华内部的薪酬、奖励和晋升政策一致，因为薪酬政策适用于我们全球14,300多名经理。此外，在英国，我们被要求披露更多关于薪酬同比变动率的信息。上面列出的薪酬比率更有意义，因为它们与我们所有英国员工的薪酬相比。相比之下，英国法规要求我们仅根据我们PLC顶级公司的员工显示下面的百分比，这只占我们英国员工总数的相对较小的比例。因此，虽然在操作上我们可能会更加关注我们的内部薪酬比率(包括在上面的‘CEO/CFO薪酬比率对比’表中)，但这些所需的数字列于下一页。董事薪酬报告续

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101 G O V ER N A C E R EP O R T联合利华年度报告Form 20-F 2021执行董事(CEO/CFO)薪酬百分比变化下表显示了根据英国要求，CEO、CFO和PLC员工固定薪酬、其他福利(不包括养老金)和奖金(基于相关财政年度的全职相当于总薪酬)的五年同比百分比变化。非执行董事酬金的百分比变动载于第97页的“非执行董事酬金变动百分率”表内。固定薪酬其他福利(不包括养老金)奖金从2020年到2021年的变化%CEO(A)(B)1.7%35.7%71.6%CFO(A)(C)1.8%23.7%71.7%PLC员工(D)-19.3%-2.2%-10.6%从2019年到2020年CEO(A)(B)4.0%36.6%-39.1%CFO(A)3.0%40.7%-39.7%PLC员工(D)1.7%30.2%-3.0%从2018年到2019年CEO(A)-9.5%-92.3%-7.4%CFO(A)4.2%4.8%7.9%PLC员工(D)15.0%-5.2%9.7%从2017年到2018年CEO(A)11.3%-19.2%-16.5%CFO(A)82%8.3%-10.5%PLC员工(D)8.4%-5.0%-3.9%2016年至2017年CEO(A)-6.9%5.0%0.8%CFO(A)(C)-2.2%-5.5%21.1%PLC员工(D)-6.8%-7.0%14.5%2015年至2016年CEO(A)-11.0%-5.1%-11.0%CFO(A)(C)-30.8%-32.2%14.3%PLC员工(D)10.1%19.1%16.6%(A)根据第89页执行董事单位数表中的数据计算(汇率信息，请参阅该表中的脚注)。(B)首席执行官和首席财务官2021年固定薪酬的增加反映了从2021年7月1日起的加薪，委员会主席在第85页的信中解释了这一点。由于2021年奖金的公式化结果更高，奖金与前一年(2020年)相比有所增加。反之亦然, 2020年奖金的公式化结果较低，导致2019年至2020年的奖金减少。截至2020年1月1日，税收总额已计入成本，而不是基本工资，因此2019年至2020年的其他福利与前几年相比有所增加。截至2019年1月1日，艾伦·乔普接替保罗·波尔曼担任首席执行官，因此2018年至2019年的首席执行官薪酬比前几年有所下降，因为艾伦·乔普的固定薪酬低于保罗·波尔曼的水平。(C)委员会主席第85页的信中解释，2021年首席执行官和首席财务官的固定薪酬增长反映了从2021年7月1日起的薪酬增长。由于2021年奖金的公式化结果更高，奖金与前一年(2020年)相比有所增加。相反，2020年奖金的公式化结果较低，导致2019年至2020年的奖金减少。截至2020年1月1日，税收总额已计入成本，而不是基本工资，因此2019年至2020年的其他福利与前几年相比有所增加。截至2016年4月21日，格雷姆·皮特凯蒂斯接替让-马克·休特担任董事首席财务官，尽管他从2015年10月开始担任首席财务官。因此，2016年的数字包括从2016年5月起的付款。(D)临立会雇员的固定薪酬数字已予重述，以包括雇员的现金福利，作为其薪酬总额的一部分，以确保我们能准确地将他们的固定薪酬与行政总裁及财务总监的薪酬作比较。这些与现金有关的福利包括汽车津贴、代理津贴、交通津贴、培训教师津贴和固定薪酬保障津贴。这些数据还受到英镑平均汇率变化的影响：欧元汇率，以及员工数量的变化，其中包括比2020年更多的初级员工。

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102联合利华年度报告Form 20-F 2021董事薪酬报告继续薪酬支出的相对重要性下表显示了支付给联合利华股东的相对薪酬支出与支付给联合利华股东的股息和基本收益的比较。基本收益代表联合利华股东应占的基本利润，为比较薪酬支出提供了一个很好的参考点。下面的图表显示了基本收益、股息和员工总成本与前一年相比的变动百分比。(A)在计算股东应占基本溢利时，股东应占纯利已作出调整，以剔除营业溢利中非相关项目及纯利内但非营业溢利内任何其他重大不寻常条款的税后影响(详情见第135页附注7)。(B)包括2021年30.18亿欧元的股票回购。CEO单位数十年历史下表显示了CEO单位数总薪酬的十年历史：2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 CEO总薪酬单位数(欧元‘000)7852 7 740 9 561 10 296 8 370 11 661 11 726 4,894 3 447 4 890针对最大机会的年度奖金获得率100%78%66%92%92%100%51%55%32%54%针对最大机会的GSIP绩效股票获得率55%64最大商机n/a n/a 81%65%47%99%88%n/a 42%44%

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103G O V ER N A C E R EP O R T联合利华年度报表20-F 2021Va lu e of y a l GB h ol d in g 12月21月20月19月18月17月16月15月14月13月13月12 50 150 100 200 250 350 300 400联合利华(英国)富时100 12月11十年历史总股东回报业绩下图包括一项假设的GB100投资的价值增长下表显示了联合利华相对于富时100指数(FTSE 100 Index)的表现，富时100指数是我们主要上市的英国最相关的指数。联合利华是该指数的成分股。联合利华在另一家公司董事会担任非执行董事董事的十年历史业绩承认，担任其他公司董事的个人和高管集团在拓宽董事知识和经验方面的好处，但上市公司的外部董事职位数量通常限制为每位执行董事一个。从该特定外部上市董事职位赚取的薪酬和手续费可以保留(有关详细信息，请参阅第69页的“独立性和冲突”)。基于上述原因，Graeme Pitkethly自2019年5月1日起获准担任培生集团(Pearson PLC)非执行董事(Standard Chartered Bank)。2021年，他收到了108,077欧元(GB 93,000)的年费(2020年：104,014欧元(GB 92,333))(根据培生的薪酬政策，其中25%的基本费用是以培生股票的形式交付的)，这是基于2021年以上的平均汇率1欧元=0.8605 GB计算的。2020年的数据是根据2020年1欧元=0.8877 GB的平均汇率换算成欧元的。

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104Unilever年度报告Form 20-F2021年薪酬委员会在2021年期间，委员会召开了五次会议，其活动包括：▪敲定薪酬政策；▪确定2020年年度奖金结果；▪确定首席执行官、首席财务官和ULE的MCIP奖的归属；▪确定首席财务官的GSIP奖的归属；▪设定2021年的年度奖金和PSP2021-2023年的业绩衡量和目标；▪审查首席执行官和首席财务官的固定薪酬以及非执行董事的费用。▪跟踪外部发展并评估其对联合利华薪酬政策及其实施的影响，特别是在新冠肺炎的背景下；▪回顾薪酬政策如何与利益攸关方落地；▪审查基本奖励原则、员工薪酬，包括薪酬理念和薪酬定位；▪审查性别工资差距数据；▪考虑在生活工资承诺方面取得进展，这一进展现在已延伸到更广泛的供应链；▪对照2021年SPI目标评估业绩，并与CRC一起设定2022年SPI目标。委员会在其职权范围内运作，该职权范围最近一次更新是在2020年11月29日。委员会的职权范围包含在“联合利华的治理”中。有关委员会职权范围的副本，请参阅我们网站的董事会和管理委员会部分。作为2021年进行的审计委员会评价的一部分，审计委员会评价了委员会的业绩。委员会还对自己在2021年的表现进行了评估。总括, 委员会成员得出结论认为，委员会正在有效开展工作。委员会同意继续监察激励绩效措施的成效及其与公司战略的联系，以及对公司人才库的评估和对增长举措的适宜性，以进一步提高其有效性。虽然委员会有责任作出独立判断，但委员会确实请管理层和专业顾问酌情提供咨询意见，以确保在考虑到内外环境的情况下充分了解其决定。普华永道(PwC)的菲奥娜·卡门祖利(Fiona Camenzuli)就委员会审议的各种问题向委员会提供了独立意见。在2021年期间，普华永道还向联合利华提供了税务和咨询服务，包括税收合规、转移定价、其他与税务相关的服务、管理法律服务、内部审计建议和借调人员、第三方风险和合规咨询、网络安全咨询、可持续性保证和咨询、并购支持以及媒体保证支持。普华永道是薪酬顾问集团的成员，因此自愿根据与英国高管薪酬咨询有关的行为准则运营，该行为准则可在网上获得。Www.refferationconsulantsgroup.com(行为守则：高管薪酬咨询)委员会信纳，向委员会提供薪酬建议的普华永道参与合伙人和团队与临立会没有可能损害其独立性的联系。委员会审查了潜在的利益冲突，并判断有适当的保障措施防止这种冲突。在截至2021年12月31日的一年中，向普华永道支付的有关向委员会提供咨询意见的费用为英磅137英磅。, 100.这一数字是根据所提供的大部分建议所花费的时间和所发生的费用来计算的，但有时，对于特定的项目，可能会商定固定的费用。在这一年里，委员会还征求了首席执行官(Alan Jope)、首席人力资源官(Leena Nair)和全球薪酬副总裁(Constantina Tribou)对包括高级管理层薪酬在内的各种议题的意见。个别执行董事在厘定彼等本身的薪酬时并无出席，以确保不会出现利益冲突，尽管委员会在决定执行董事的薪酬金额及结构时已分别征询及取得执行董事本身的意见，然后才向董事会推荐个别方案以供批准。委员会还听取了首席法务官兼集团秘书(Ritva Sotamaa)和首席法律顾问执行薪酬与就业(Marget Fransen)提供的法律和治理咨询意见。股东投票联合利华仍然致力于正在进行的股东对话，并积极关注投票结果。如有关董事薪酬的决议案遭重大投票反对，联合利华将设法了解任何该等投票的理由，并会在以下年报及账目中列出任何回应该决议案的行动。下表列出了对本报告和前一份报告的实际投票结果(得票率)：投票结果(票数百分比)反对2020年扣留的董事薪酬报告(2021年年度股东大会)(不包括董事薪酬政策)96.88%3.12%7,962,282 2021年董事薪酬政策(2021年年度股东大会)93.51%6.49%8,161,369董事薪酬报告已获董事会批准，并由Ritva Sotamaa代表他们签署董事薪酬报告续

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财务报表财务报表106董事责任说明书107独立注册会计师事务所报告114合并财务报表118合并财务报表附注176集团公司187股东信息188美国上市的其他信息

106			联合利华表格20-F 2021年报

董事责任说明书

年度帐目

董事负责根据适用法律及法规编制年度报告及账目。根据英国公司法(二零零六年)，董事亦须为每个财政年度拟备账目，真实而公平地反映联合利华集团及PLC于该财政年度结束时的财务状况，以及该年度的损益及现金流量。

董事认为，在编制账目时，本集团及PLC采用了最合适的会计政策，并得到合理及审慎的判断及估计的一致应用及支持，所有由国际会计准则委员会(IASB)颁布的国际财务报告准则(IFRS)及其认为适用的英国采纳的国际会计准则均已获遵守。董事负责根据欧盟委员会授权条例(EU)2019/815关于单一电子报告格式规范的监管技术标准的要求，以欧洲单一电子格式编制年度报告和账目，包括综合财务报表。

董事有责任确保临立会备存会计纪录，以合理的准确性披露其财务状况，并使董事能够确保账目符合所有有关法例。彼等亦有一般责任采取其可采取的合理步骤，以保障本集团的资产，以及防止及侦测欺诈及其他违规行为。

本声明应与独立注册会计师事务所报告一并阅读，以期为股东区分董事及核数师在账目方面的各自责任。

联合利华集团的财务报表副本放在我们的网站上，网址是Www.uniever.com/Investorrelations.com。网站的维护和完整性由董事负责，核数师开展的工作不涉及考虑这些事项。因此，审计师不对财务报表自最初放在网站上以来可能发生的任何变化承担任何责任。英国和荷兰管理财务报表编制和传播的立法可能与其他司法管辖区的立法不同。

独立核数师及向核数师披露资料

英国法律规定了临立会董事在向审计师披露信息方面的额外责任。据各董事所知及所信，并在作出适当查询后，所有与核数师就临立会综合账目提供意见有关的资料均已提供。各董事已采取一切合理步骤，以确保彼等知悉任何相关审核资料，并确定联合利华(英国)的核数师知悉任何该等资料。

董事责任声明

每位董事确认，尽其所知：

▪联合利华2021年年度报告和账目作为一个整体，是公平、平衡和可理解的，并为股东评估公司的地位和业绩、商业模式和战略提供了必要的信息；

▪根据国际会计准则理事会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)和英国采用的国际会计准则编制的财务报表真实而公允地反映了公司的资产、负债、财务状况和损益，以及合并所包括的各项业务；以及

▪策略报告包括公平地检讨业务的发展和表现，以及临立会的地位和整体合并所包括的业务，并说明它们所面对的主要风险和不明朗因素。

董事及其职责列于第72至73页。

持续经营的企业

本集团的活动及可能影响其未来发展、业绩、本集团的财务状况、现金流、流动资金状况及借款安排的因素载于第1至43页。此外，我们在第144至159页附注15至18中描述了本集团管理资本的目标、政策和程序；其财务风险管理目标；其金融工具和对冲活动的详情，以及其面临的信贷和流动性风险。虽然未与持续经营同期评估，但本集团的生存能力已于第45页评估。

集团拥有雄厚的财力，并与世界各国的许多客户和供应商建立了业务关系。因此，董事相信，自财务报表批准之日起至少十二个月内，本集团有能力成功管理其业务风险。

经查询后，董事认为在编制本年报及账目时采用持续经营会计基础是恰当的。

内部和披露控制程序

有关联合利华主要风险因素的讨论，请参阅第46至50页，有关集团风险管理和控制方法的评论，请参阅第44至50页。

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联合利华 表格20-F 2021年报			107

独立注册会计师事务所报告

致股东和董事会联合利华(英国)：

关于合并财务报表与财务报告内部控制的意见

本公司已审核联合利华(英国)及其附属公司(本公司或联合利华集团)截至2021年12月31日及2020年12月31日的合并资产负债表、截至2021年12月31日止三年内各年度的相关综合收益表、综合全面收益表、综合权益变动表及综合现金流量表，以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们还根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。

我们认为，上述综合财务报表按照国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则(IFRS)，在各重大方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三年期间各年度的经营业绩和现金流量。此外，我们认为，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2021年12月31日，本公司在所有实质性方面保持了对财务报告的有效内部控制。

本公司分别于2021年1月29日、2021年5月28日和2021年8月2日收购了Welly Health、Onnit Lab Inc.和Paula‘s Choice Inc.，管理层将其排除在对截至2021年12月31日的公司财务报告内部控制有效性的评估之外。Onnit Lab Inc.和Paula‘s Choice Inc.对财务报告的内部控制与联合利华集团总资产的3.8%(其中94%代表收购的商誉和无形资产)以及公司截至2021年12月31日的综合财务报表中包括的公司营业额的0.4%相关。我们对公司财务报告的内部控制的审计也排除了对Welly Health、Onnit Lab Inc.和Paula‘s Choice Inc.的财务报告内部控制的评估。

意见基础

本公司管理层负责编制这些综合财务报表，对财务报告保持有效的内部控制，并对随附的管理层关于财务报告内部控制的报告中所包含的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是对公司的合并财务报表发表意见，并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。该等准则要求吾等计划及执行审核，以合理保证综合财务报表是否无重大错报(不论是否因错误或欺诈所致)，以及是否在所有重大方面维持对财务报告的有效内部控制。

我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序(无论是由于错误还是欺诈)，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的整体列报。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及测试和评估

基于评估的风险的内部控制的设计和运行有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下需要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及其局限性

公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

巴西的间接税或有负债

正如综合财务报表附注20所述，与2001年公司重组有关的与巴西当局的纠纷有关的间接税报告了或有负债。截至2021年12月31日，有关这一事项的纳税评估总额为25.49亿欧元。

我们将巴西与2001年公司重组相关的间接税或有负债的评估确定为一项关键的审计事项。

在巴西，与某些公司重组相关的地方间接税制度(州和联邦)和判例都高度复杂。由于这些复杂性，专家组对此事结果的不确定性作出了高度判断。在评估当局的调查结果(如果存在负债)以及估计任何经济外流时，也需要复杂的审计师的判断力和专业技能。

以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序：

▪我们评估了与间接税程序相关的某些内部控制的设计和运行效果，包括对调查结果(如果存在负债)的评估以及对潜在经济流出的量化的控制。

▪我们聘请了具备专门技能和知识的本地间接税专业人员，他们协助：

▪根据风险暴露的性质、适用的法规以及与税务机关的相关通信，评估或有负债的适当性；

▪通过询问本集团的外部律师和查阅相关信息，评估法院当局在考虑任何判例或判例法时通过的历史和最近判决对经济资源外流的可能性的影响。

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108			联合利华 表格20-F 2021年报

▪吾等查阅第三方律师的法律意见，并取得本集团外部律师的正式确认，并在相关情况下与相关风险进行比较。

/s/毕马威会计师事务所

联合王国，伦敦

自2014年以来，我们一直担任本公司的审计师。

2022年3月2日

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联合利华 表格20-F 2021年报			109

本页故意留空

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110			联合利华 表格20-F 2021年报

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联合利华 表格20-F 2021年报			111

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112			联合利华 表格20-F 2021年报

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联合利华 表格20-F 2021年报			113

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114			联合利华表格20-F 2021年报

合并财务报表联合利华集团

合并损益表

截至十二月三十一日止的年度

						百万欧元			百万欧元			百万欧元
			备注			2021			2020			2019
营业额			2			52,444			50,724			51,980
营业利润			2			8,702			8,303			8,708
包括以下项目的非基础项目积分/(费用)			3			(934)			(1,064)			(1,239)
净财务成本			5			(354)			(505)			(627)
养老金和类似义务						(10)			(9)			(30)
财政收入						147			232			224
融资成本						(491)			(728)			(821)
其中包括以下项目的非基础成本			3			10			(56)			—
恶性通货膨胀经济体产生的非基础项目净货币收益/(损失)			1,3			(74)			20			32
合营企业和联营企业的净利润/(亏损)份额			11			191			175			176
包括以下项目的非基础项目积分/(费用)			3			—			—			3
非经常投资和联营公司的其他收入/(损失)						91			3			—
税前利润						8,556			7,996			8,289
税收			6A			(1,935)			(1,923)			(2,263)
其中包括以下非基础项目的税收影响			3			178			126			113
净利润						6,621			6,073			6,026
归因于：
非控制性权益						572			492			401
股东权益						6,049			5,581			5,625
合并每股收益			7
基本每股收益(欧元)						2.33			2.13			2.15
稀释后每股收益(欧元)						2.32			2.12			2.14

综合全面收益表

截至十二月三十一日止的年度

						百万欧元			百万欧元			百万欧元
			备注			2021			2020			2019
净利润						6,621			6,073			6,026
其他综合收益			6C
不会重新分类为税后损益的项目：
权益工具通过其他综合收益按公允价值计量的损益						166			78			29
固定收益养老金计划的重新计量			15B			1,734			215			353
可随后重新分类为税后损益的项目：
现金流套期保值的收益/(亏损)						279			60			176
货币重新换算收益/(亏损)			15B			1,177			(2,590)			(15)
综合收益总额						9,977			3,836			6,569
归因于：
非控制性权益						749			286			407
股东权益						9,228			3,550			6,162

综合收益表、综合全面收益表、综合权益变动表、综合资产负债表和综合现金流量表中的附注与第118至166页的附注有关，这些附注构成综合财务报表的组成部分。

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联合利华表格20-F 2021年报			115

合并权益变动表

截至十二月三十一日止的年度

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
合并权益变动表			被呼叫 向上分享 资本			分享 补价 帐户			统一 保留			其他 储量			留用 利润			总计			非控制性 利益			总计 股权
2018年12月31日			464			129			—			(15,218)			26,022			11,397			720			12,117
采用IFRIC 23的影响			—			—			—			—			(38)			(38)			—			(38)
2019年1月1日(重述)			464			129			—			(15,218)			25,984			11,359			720			12,079
当期损益			—			—			—			—			5,625			5,625			401			6,026
其他综合收入，税后净额：
以下项目的收益/(亏损)：
股权工具			—			—			—			25			—			25			4			29
现金流对冲			—			—			—			176			—			176			—			176
重新计量固定收益养老金计划			—			—			—			—			352			352			1			353
货币重新换算收益/(亏损)			—			—			—			(18)			2			(16)			1			(15)
综合收益总额			—			—			—			183			5,979			6,162			407			6,569
普通资本股息			—			—			—			—			(4,223)			(4,223)			—			(4,223)
库存股的注销(a)			(44)			—			—			9,416			(9,372)			—			—			—
库存股的其他变动(b)			—			—			—			64			(231)			(167)			—			(167)
股份支付信用(c)			—			—			—			—			151			151			—			151
支付给非控股权益的股息			—			—			—			—			—			—			(435)			(435)
币种重新换算收益/(亏损)税后净额			—			5			—			—			—			5			—			5
转移至非金融资产的套期保值损益			—			—			—			32			—			32			—			32
股权的其他变动			—			—			—			(51)			(76)			(127)			2			(125)
2019年12月31日			420			134			—			(5,574)			18,212			13,192			694			13,886
当期损益			—			—			—			—			5,581			5,581			492			6,073
其他综合收入，税后净额：
以下项目的收益/(亏损)：
股权工具			—			—			—			68			—			68			10			78
现金流对冲			—			—			—			62			—			62			(2)			60
重新计量固定收益养老金计划			—			—			—			—			217			217			(2)			215
货币重新换算收益/(亏损)			—			—			—			(2,356)			(22)			(2,378)			(212)			(2,590)
综合收益总额			—			—			—			(2,226)			5,776			3,550			286			3,836
普通资本股息			—			—			—			—			(4,300)			(4,300)			—			(4,300)
作为合并的一部分发行PLC普通股(d)			51			—			—			—			(51)			—			—			—
作为合并的一部分，取消NV普通股(d)			(233)			(20)			—			—			253			—			—			—
统一的其他影响(e)			(146)			73,364			(73,364)			132			14			—			—			—
库藏股走势(b)			—			—			—			220			(158)			62			—			62
股份支付信用(c)			—			—			—			—			108			108			—			108
支付给非控股权益的股息			—			—			—			—			—			—			(559)			(559)
币种重新换算收益/(亏损)税后净额			—			(6)			—			—			—			(6)			—			(6)
转移至非金融资产的套期保值损益			—			—			—			10			—			10			2			12
收购Horlicks产生的净收益(f)			—			—			—			—			2,930			2,930			1,918			4,848
股权的其他变动(g)			—			—			—			(44)			(236)			(280)			48			(232)
2020年12月31日			92			73,472			(73,364)			(7,482)			22,548			15,266			2,389			17,655
当期损益			—			—			—			—			6,049			6,049			572			6,621
其他综合收入，税后净额：
以下项目的收益/(亏损)：
股权工具			—			—			—			147			—			147			19			166
现金流对冲			—			—			—			276			—			276			3			279
重新计量固定收益养老金计划			—			—			—			—			1,728			1,728			6			1,734
货币重新换算收益/(亏损)			—			—			—			1,025			3			1,028			149			1,177
综合收益总额			—			—			—			1,448			7,780			9,228			749			9,977
普通资本股息			—			—			—			—			(4,458)			(4,458)			—			(4,458)
减少股本(h)			—			(20,626)			—			—			20,626			—			—			—
股份回购(i)			—			—			—			(3,018)			—			(3,018)			—			(3,018)
库藏股走势(b)			—			—			—			95			(143)			(48)			—			(48)
股份支付信用(c)			—			—			—			—			161			161			—			161
支付给非控股权益的股息			—			—			—			—			—			—			(503)			(503)
转移至非金融资产的套期保值损益			—			—			—			(171)			—			(171)			(3)			(174)
股权的其他变动(g)			—			(2)			—			(82)			231			147			7			154
2021年12月31日			92			52,844			(73,364)			(9,210)			46,745			17,107			2,639			19,746

(a)在2019年期间，254,012,896NV普通股和18,660,634PLC普通股被注销。回购这些股份所支付的金额最初在其他储备中确认，并在注销时转移到留存利润。

(b)包括购入及出售库存股，但不包括股份回购计划及前几年股份结算计划的库存股转拨至留存利润，以及2019年及2020年购股权行使与授出价格的差额。

(c)以股份为基础的支付信贷涉及就授予员工的购股权和奖励的公允价值从营业利润中记录的非现金费用。

(d)作为合并的一部分，NV股东获得了新的PLC普通股，所有已发行的NV股票都被注销。其影响在留存利润中得到确认。

(e)包括在均衡协议终止后减少PLC的股本。统一前，换算率为GB 1=欧元5.143根据均衡协议用于转换PLC的股本。合并后，PLC的股本已按合并之日的汇率折算。为了反映PLC公司的法定股本，增加了欧元的股票溢价73,364由于本集团的净资产没有变化，因此已记录了等额的借方统一储备。从法律上讲，这笔借记并不是一种损失。

(f)收购Horlicks的对价包括发行集团子公司印度斯坦联合利华有限公司的股票，这导致净收益在股本中确认。详情见附注21。

(g)2021年包括对欧元的恶性通货膨胀调整280百万欧元和欧元82与收购Welly相关的100万美元。2020年包括欧元163百万美元用于购买联合利华马来西亚公司的非控股权益。

(h)股票溢价进行了调整，以反映PLC公司的法定股本，减少了gb。18,4002021年6月15日法院批准后的100万美元。

(i)股份回购反映了作为2021年4月29日宣布的股份回购计划的一部分，收购普通股的成本。

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116			联合利华表格20-F 2021年报

合并财务报表联合利华集团续

合并资产负债表

截至十二月三十一日止的年度

						百万欧元			百万欧元
			备注			2021			2020
资产
非流动资产
商誉			9			20,330			18,942
无形资产			9			18,261			15,999
财产、厂房和设备			10			10,347			10,558
有盈余的基金计划的退休金资产			4B			5,119			2,722
递延税项资产			6B			1,465			1,474
金融资产			17A			1,198			876
其他非流动资产			11			974			931
						57,694			51,502
流动资产
盘存			12			4,683			4,462
贸易和其他流动应收账款			13			5,422			4,939
流动纳税资产						324			372
现金和现金等价物			17A			3,415			5,548
其他金融资产			17A			1,156			808
持有待售资产			22			2,401			28
						17,401			16,157
总资产						75,095			67,659
负债
流动负债
金融负债			15C			7,252			4,461
贸易应付款项和其他流动负债			14			14,861			14,132
流动税项负债						1,365			1,451
条文			19			480			547
持有待售债务			22			820			1
						24,778			20,592
非流动负债
金融负债			15C			22,881			22,844
非流动税款负债						148			149
养老金和退休后医疗保健负债：
基金计划出现赤字			4B			831			1,109
资金不足的计划			4B			1,295			1,326
条文			19			611			583
递延税项负债			6B			4,530			3,166
其他非流动负债			14			275			235
						30,571			29,412
总负债						55,349			50,004
权益
股东权益						17,107			15,266
非控制性权益						2,639			2,389
总股本						19,746			17,655
负债和权益总额						75,095			67,659

综合收益表、综合全面收益表、综合权益变动表、综合资产负债表和综合现金流量表中的附注与第118至166页的附注有关，这些附注构成综合财务报表的组成部分。

该等财务报表已获董事批准。

董事会

2022年3月2日

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联合利华表格20-F 2021年报			117

合并现金流量表

截至十二月三十一日止的年度

						百万欧元			百万欧元			百万欧元
			备注			2021			2020			2019
净利润						6,621			6,073			6,026
税收						1,935			1,923			2,263
合营企业/联营企业净利润和非流动投资的其他收益/(亏损)份额						(282)			(178)			(176)
恶性通货膨胀经济体产生的净货币(收益)/损失						74			(20)			(32)
净财务成本			5			354			505			627
营业利润						8,702			8,303			8,708
折旧、摊销和减值						1,763			2,018			1,982
营运资金变动：						(47)			680			(9)
盘存						(458)			(587)			313
贸易和其他应收款						(307)			1,125			(445)
贸易应付款项和其他负债						718			142			123
养老金和类似债务减去付款						(183)			(182)			(260)
拨备减去付款						(61)			(53)			7
抵销(利润)/处置亏损						23			60			60
基于股份的薪酬的非现金费用						161			108			151
其他调整						(53)			(1)			2
经营活动现金流						10,305			10,933			10,641
已缴所得税						(2,333)			(1,875)			(2,532)
经营活动现金流量净额						7,972			9,058			8,109
收到的利息						148			169			146
购买无形资产						(232)			(158)			(210)
购置房产、厂房和设备						(1,108)			(863)			(1,316)
财产、厂房及设备的处置						101			89			97
收购合资企业和联营公司的业务和投资						(2,131)			(1,426)			(1,122)
业务、合营企业及联营公司的处置						43			39			177
收购其他非流动投资						(142)			(128)			(160)
处置其他非流动投资						137			51			55
来自合资企业、联营公司和其他非流动投资的股息						185			188			164
(购买)/出售金融资产						(247)			558			(68)
(用于投资活动)/来自投资活动的净现金流						(3,246)			(1,481)			(2,237)
普通股支付的股息						(4,483)			(4,279)			(4,209)
支付的利息						(488)			(624)			(694)
短期借款净变化						656			722			337
额外财务负债						4,748			3,117			5,911
金融负债的偿还						(3,550)			(3,577)			(4,912)
租赁租金支付的资本要素						(464)			(443)			(435)
股份回购			24			(3,018)			—			—
库存股的其他变动						—			—			(201)
其他融资活动(a)						(500)			(720)			(464)
净现金流量(用于融资活动)/来自融资活动						(7,099)			(5,804)			(4,667)
现金和现金等价物净增加/(减少)						(2,373)			1,773			1,205
年初的现金和现金等价物						5,475			4,116			3,090
外汇汇率变动的影响						285			(414)			(179)
年末现金和现金等价物			17A			3,387			5,475			4,116

(a)其他融资活动包括为购买非控股权益支付的现金和向少数股权支付的股息。

退休基金的现金流量(本集团就退休金及类似债务支付的供款及其他直接付款除外)不包括在集团现金流量表内。

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118			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注

1.会计信息和政策

巩固基础

包括在2021年合并财务报表中的集团公司是PLC及其所有子公司，它们是由PLC控制的实体。当本集团有权指挥某一实体的活动，从而影响投资回报时，就存在控制权。

被收购业务的净资产及业绩自其各自的收购日期(即本集团取得控制权的日期)起计入综合财务报表。

已处置业务的结果计入截至其处置之日(即控制终止之日)的综合财务报表。

集团内交易和余额被冲销。

2020年11月29日，联合利华集团进行了重组，不再有二母公司，联合利华(Unilever N.V.)
和联合利华(英国)(“临立会”)，但是一母公司PLC。本次重组在本集团合并财务报表中称为“合并”。

于二零二零年十一月二十九日前，本集团与二母公司NV和PLC，它们与集团公司一起作为一个单一的经济实体运营。

公司立法和会计准则

综合财务报表乃根据国际会计准则委员会(IASB)颁布的国际财务报告准则(IFRS)及英国采用的国际会计准则编制。

除非另有说明，这些财务报表是根据历史成本惯例编制的。

这些财务报表是在持续经营的基础上编制的。集团拥有雄厚的财力，并与世界各国的许多客户和供应商建立了业务关系。因此，自财务报表核准之日起至少十二个月内，本集团可成功管理其业务风险。

会计政策

所采用的会计政策与上一财政年度所采用的政策相同，但在“近期会计发展”标题下列载如下。

会计政策包括在综合财务报表的相关附注中。这些内容在第118至166页以灰色突出显示。以下会计政策适用于整个财务报表。

外币

合并财务报表以欧元列报。PLC的本位币是英镑。个别集团公司的财务报表所列项目以其各自的功能货币记录，该功能货币是每个实体经营所处的主要经济环境的货币。

个别集团公司的外币交易按交易当日的汇率折算为本位币。结算该等交易的汇兑损益及按年终汇率折算货币资产及负债所得的汇兑损益，除按权益递延为合资格对冲外，均于损益表中确认。

在编制合并财务报表时，各集团公司的余额从其本位币换算成欧元。除了处于高通货膨胀经济体的集团公司的财务报表(见下文)外，损益表、现金流量表和所有其他资产和负债变动均按平均汇率换算，作为交易率的替代指标，如果超过平均汇率，则按交易率本身换算。

恰如其分。资产和负债按年终汇率换算。

职能货币为恶性通货膨胀经济体货币的集团公司的财务报表根据通货膨胀进行调整，然后使用资产负债表汇率换算成欧元。为便于比较而显示的前几年的金额不作修改。为了确定恶性通货膨胀的存在，该小组评估了该国经济环境的质量和数量特征，例如过去三年的累计通货膨胀率。

PLC的普通股资本按股票发行之日的历史汇率换算为欧元(见第146页附注15B)。

年内汇率变动对境外业务净资产的影响计入权益。为此，净资产包括集团公司之间的贷款以及在可预见的未来既不计划也不可能进行结算的任何相关外汇合同。

本集团对境外业务的功能货币与母公司的功能货币之间产生的某些汇兑差额实行对冲会计，无论净投资是直接持有还是通过中间母公司持有。因重新折算指定为外币净投资对冲的金融负债而产生的差额，在对冲有效的范围内计入权益。在对冲无效的情况下，这些差额在利润或亏损范围内报告。

自2004年1月1日过渡到“国际财务报告准则”之日以来产生的累计汇兑差额作为其他准备金的单独组成部分报告。若出售或偿还资本而出售或部分出售集团公司权益，累计汇兑差额在损益表中确认为出售集团公司损益的一部分。

恶性通货膨胀经济体

自2018年7月1日起，阿根廷经济被指定为恶性通货膨胀。因此，国际会计准则第29号“高度通货膨胀经济体的财务报告”已适用于所有职能货币为阿根廷比索的联合利华实体。国际会计准则29的应用包括：

▪从初始确认之日起至资产负债表日，对通货膨胀引起购买力变化的历史成本、非货币性资产负债进行调整；

▪根据本报告所述期间的通货膨胀调整损益表；

▪损益表按期末汇率折算，而不是按平均汇率折算；

▪调整损益表，以反映通货膨胀和汇率变动对以当地货币持有货币资产和负债的影响。

本集团2021年合并财务报表的主要影响包括：

▪总资产按欧元增加106百万美元。

▪营业额按欧元增加124百万美元。

▪营业利润减少了1欧元2百万美元。

▪欧元的净货币损失74百万美元已确认。

气候变化

在编制这些综合财务报表时，我们考虑了实物和过渡性气候变化风险对我们资产和负债当前估值的影响。我们不认为因我们的考虑而产生的财务报告判断和估计会受到重大影响，因此，截至2021年12月31日，我们的资产或负债的估值并未受到这些风险的重大影响。最后，作为商誉减值测试的一部分，我们特别考虑了气候变化对增长率和预计现金流的影响(见附注9)。由于承诺将全球变暖控制在1.5摄氏度以内，随着政府政策的演变，我们将继续关注未来几年可能出现的对我们资产和负债估值的影响。

关键会计估计和判断

编制财务报表要求管理层在应用会计政策时作出估计和判断，这些会计政策会影响资产、负债、收入和资产的报告金额。

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联合利华表格20-F 2021年报			119

费用。实际结果可能与这些估计不同。估计和判断不断地被评估，并基于历史经验和其他因素，包括对未来事件的预期，这些事件被认为是合理的。会计估计的修订在修订估计的期间及任何受影响的未来期间确认。

以下是管理层认为在下一财政年度内对资产和负债账面金额进行重大调整的风险最大的估计如下：

▪固定收益义务的计量-本集团的固定收益养老金计划义务的估值取决于若干假设。这些因素包括贴现率、通货膨胀率和计划成员的预期寿命。这些假设和敏感性的详情载于附注4B。

以下是管理层认为对本集团财务报表确认的金额有最重大影响的判断：

▪损益表中项目的单独列报-某些收入或费用项目作为非基础项目单独列报。由于这些因素的性质和/或出现的频率，我们的几项业绩衡量标准都不包括这些因素，包括基本营业利润和基本每股收益。有关更多详细信息，请参见注释3。

•Ekaterra资产和负债的披露-在宣布处置我们的部分茶叶业务(“Ekaterra”)之后，管理层评估了这是否符合作为停产业务呈报的标准。作为对……的贡献

鉴于Ekaterra占集团整体营业额约4%，占总资产约3%，管理层已断定其不代表独立的主要业务线，亦不代表集团的独立组成部分，因此不应作为停产业务列报。Ekaterra资产和负债已作为待售资产和负债在财务报表中列报--见附注22。

▪利用税项亏损及确认其他递延税项资产-本集团在多个国家经营业务，并须在多个司法管辖区缴税。管理层使用判断来评估纳税资产的可回收性，例如未来是否有足够的应税利润来利用亏损-见附注6B。

▪拨备和或有负债发生的可能性-在未来债务存在不确定性的情况下，可能会发生事件。需要判断，以确定经济资源外流是可能的，还是可能的，但不是很可能的。在可能的情况下，确认一项责任，并进一步判断以确定拨备的水平。在可能但不可能的情况下，使用进一步的判断来确定可能性是否很小，在这种情况下，不提供任何披露；如果可能性不是很小，则使用判断来确定披露的或有负债。联合利华没有同样事项的拨备和或有负债。对于任何重要的情况，都会获得外部建议。见附注6A、19和20。

▪确认养老金盈余-如果固定收益计划存在会计盈余，管理层根据判断来确定本集团是否可以通过退款、减少未来的组合或两者的组合来实现盈余。

本集团采用的最新会计发展

本集团自2021年1月1日起申请对以下标准进行首次修订。

适用标准			关键要求			对集团的影响
利率基准改革(第二阶段) 对国际财务报告准则9、国际会计准则第39号、国际财务报告准则7、国际财务报告准则4和国际财务报告准则16的修正			有关修订适用于以另一利率基准取代现有利率基准的情况。修订提供了一个实际的权宜之计，即由于利率基准改革的直接结果，在经济上等效的基础上(即在确定合同现金流量的基础相同的情况下)对资产和负债价值的修改，只能通过更新实际利率来解释。			我们没有涉及利率基准的重要金融工具，因此这些修订没有对联合利华产生实质性影响。
			此外，对冲会计不会仅仅因为更换另一个利率基准而停止。相反，必须修改套期保值关系(和相关文件)，以反映对套期保值项目、套期保值工具和套期保值风险的修改。

国际会计准则理事会发布并于2021年1月1日生效的所有其他标准或对标准的修订对联合利华来说都不适用，也不是实质性的。

本集团尚未生效和尚未及早采纳的新标准、对现有标准的修订和解释

国际财务报告准则第17号“保险合同”已发布，但尚未被集团采纳。该标准从截至2023年12月31日的年度起生效，并引入了一种新的保险合同会计模式。我们已经审查了现有的安排，并得出结论，国际财务报告准则第17号预计不会对联合利华产生重大影响。

国际会计准则委员会发布的所有其他尚未生效的新标准或修正案对联合利华既不适用也不重要。

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120			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

2.细分市场信息

分部报告
美容及个人护理			▪主要销售皮肤清洁(肥皂、淋浴)、头发护理(洗发水、护发素、造型)、护肤(面部、手部和身体保湿霜)和除臭剂类。
食品与小食			▪主要销售冰淇淋、调味品(汤、肉汤、调味品)、调味品(蛋黄酱、番茄酱)和茶(含火鸡)类。
家庭护理			•主要销售面料护理(洗衣粉和洗衣液、漂洗护发素)和各种清洁产品。
收入 营业额包括扣除折扣、销售税和预计退税后的货物销售额。这不包括集团公司之间的销售额。联合利华提供的折扣包括给予客户的回扣、降价和奖励、促销券和贸易沟通费用，并基于与每位客户的合同安排。折扣可以立即从发票上的销售额中扣除，也可以在发票外扣除，并在知道确切金额后通过贷方票据结算。回扣通常是非发票的。期末为折扣拨备的金额需要估计；历史数据和积累的经验用于使用最可能的金额方法估计拨备，在大多数情况下，折扣可以根据已知事实以较高的准确性进行估计。实际结清金额与已提供金额之间的任何差异均不重大，并在随后的报告期内确认。 客户合同通常包含单一的履约义务，当销售产品的控制权转移到我们的客户手中时，营业额就会确认，因为对客户不再有任何未履行的义务。这通常是在交付给客户时进行的，但根据个别客户条款的不同，这可以在发货、交付或正式客户验收时进行。这被认为是履行我们合同中的履约义务的适当时间点，因为联合利华不再控制库存。 我们的客户只有在获得联合利华授权的情况下才有退货的合同权利。截至2021年12月31日，已经对将退货的货物进行了估计，并确认了这一金额的负债。根据积累的经验，使用最佳估计值估计将退还给联合利华的相应存货也记录了一项资产。 我们的一些客户是分销商，他们可以通过寄售安排退回未售出的货物。 基本营业利润 基本营业利润是指营业利润中扣除非基础项目影响前的营业利润(见附注3)。基本营业利润代表我们对分部损益的衡量，因为它是用于作出关于分配资源和评估分部业绩的决策的主要衡量标准。基本营业利润率以基本营业利润除以营业额计算。

我们的细分市场由相似的产品类别组成。10类别(2020：10; 2019: 9)在过去三年中的一年或更多年中，个人收入占我们收入的5%或更多。下表显示了这些类别在所示期间对集团收入的相关贡献：

类别			细分市场			2021			2020			2019
交换矩阵			家庭护理			14		%	14		%	15		%
冰淇淋			食品与小食			13		%	13		%	13		%
皮肤清洁			美容及个人护理			11		%	12		%	10		%
头发护理			美容及个人护理			11		%	11		%	12		%
可口的			食品与小食			10		%	11		%	11		%
除臭剂			美容及个人护理			7		%	8		%	8		%
护肤			美容及个人护理			7		%	7		%	8		%
调味料			食品与小食			6		%	6		%	5		%
茶*			食品与小食			5		%	6		%	6		%
家居与卫生			家庭护理			5		%	5		%	4		%
其他						11		%	7		%	8		%

*Tea包括Ekaterra以及保留的茶叶业务。

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联合利华表格20-F 2021年报			121

2.细分市场信息续

集团经营分部信息的提供依据为三产品范围：美容及个人护理、食品及小食及家居护理。

						百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			备注			美容及个人护理			食品与小食			家 关怀			总计
2021
营业额						21,901			19,971			10,572			52,444
营业利润						4,471			2,937			1,294			8,702
非基础项目			3			271			540			123			934
基本营业利润						4,742			3,477			1,417			9,636
合营企业和联营企业的净利润/(亏损)份额						10			174			7			191
重大非现金费用：
在基本营业利润内：
折旧及摊销						621			816			309			1,746
基于股份的薪酬和其他非现金费用(a)						102			103			44			249
在非底层项目中：
减值和其他非现金费用(b)						13			33			12			58
2020
营业额						21,124			19,140			10,460			50,724
营业利润						4,311			2,749			1,243			8,303
非基础项目			3			280			508			276			1,064
基本营业利润						4,591			3,257			1,519			9,367
合营企业和联营企业的净利润/(亏损)份额						7			163			5			175
重大非现金费用：
在基本营业利润内：
折旧及摊销						710			946			362			2,018
基于股份的薪酬和其他非现金费用(a)						77			85			41			203
在非底层项目中：
减值和其他非现金费用(b)						38			77			35			150
2019
营业额						21,868			19,287			10,825			51,980
营业利润						4,520			2,811			1,377			8,708
非基础项目			3			440			571			228			1,239
基本营业利润						4,960			3,382			1,605			9,947
合营企业和联营企业的净利润/(亏损)份额						1			171			4			176
重大非现金费用：
在基本营业利润内：
折旧及摊销						693			902			369			1,964
基于股份的薪酬和其他非现金费用(a)						62			56			50			168
在非底层项目中：
减值和其他非现金费用(b)						105			159			46			310

(a)基本营业利润中的其他非现金费用包括基础活动拨备的变动，不包括非基础活动的变动。

(b)非基础项目中的其他非现金费用包括重组条款的变动和某些法律条款的变动。

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122			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

2.细分市场信息续

联合利华集团不依赖与任何单一客户交易的营业额，也不会从与任何单一客户的交易中获得10%或更多的营业额。

部门资产和负债没有提供，因为它们没有报告给我们的首席运营决策者，也没有经过我们的首席运营决策者(联合利华领导层管理人员(ULE))审查。

注册国、美国和印度(母国以外最大的两个国家)以及所有其他国家的营业额和非流动资产如下：

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			美联航 王国			美联航 州政府			印度			其他			总计
2021
营业额			2,443			9,864			5,618			34,519			52,444
非流动资产(a)			3,858			16,692			6,755			22,607			49,912
2020
营业额			2,391			9,363			4,993			33,977			50,724
非流动资产(a)			3,587			12,946			6,264			23,633			46,430
2019
营业额			2,306			8,702			4,964			36,009			51,980
非流动资产(a)			3,891			13,326			1,137			25,391			43,744

(a)在本表中，非流动资产包括商誉、无形资产、不动产、厂房和设备以及综合资产负债表上显示的其他非流动资产。商誉归属于被收购企业在收购时经营的国家；所有其他资产都归属于它们被收购的国家。

没有其他国家的营业额或非流动资产(如上所示)超过集团总额的10%。

按地理位置划分的其他信息

虽然集团的运营是按产品领域管理的，但我们会根据地理位置提供更多信息。按地理区域对营业额的分析是在产地的基础上进行的。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			亚洲/ 磨擦/磨擦			这个 美洲(a)			欧洲			总计
2021
营业额			24,264			16,844			11,336			52,444
营业利润			4,536			2,696			1,470			8,702
非基础项目			297			284			353			934
基本营业利润			4,833			2,980			1,823			9,636
合营企业和联营企业的净利润/(亏损)份额			(3)			127			67			191
2020
营业额			23,440			16,080			11,204			50,724
营业利润			4,137			2,723			1,443			8,303
非基础项目			409			249			406			1,064
基本营业利润			4,546			2,973			1,848			9,367
合营企业和联营企业的净利润/(亏损)份额			8			122			45			175
2019
营业额			24,129			16,482			11,369			51,980
营业利润			4,418			2,683			1,607			8,708
非基础项目			439			395			405			1,239
基本营业利润			4,857			3,078			2,012			9,947
合营企业和联营企业的净利润/(亏损)份额			(5)			126			55			176

(a)北美的美洲销售额为欧元10,627 million (2020: €10,117 million; 2019: €9,411百万)，在拉丁美洲是欧元6,217 million (2020: €5,963 million; 2019: €7,071百万)。

本集团按市场分类的营业额如下：

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			2021			2020			2019
新兴市场			30,407			29,281			31,021
发达市场			22,037			21,443			20,959

联合利华集团的地理区域之间的交易是无关紧要的，是在保持一定距离的基础上进行的。

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联合利华表格20-F 2021年报			123

3.营运成本及非基础项目

运营成本 运营成本包括销售成本、品牌和营销投资以及管理费用。 (I)销售成本 销售成本包括期内销售的存货成本和分销成本。库存成本是指原材料和包装材料以及相关的生产成本。分销成本在发生时计入损益表。 (Ii)品牌和营销投资 品牌和营销投资包括创造和维护品牌资产和品牌知名度的相关成本。这包括媒体、广告制作、宣传材料和与消费者的互动。这些费用在发生时计入损益表。 (Iii)间接费用 间接费用包括与销售活动相关的员工成本以及财务、人力资源和研发成本等核心职能。研发成本是指员工成本、材料成本、财产折旧、厂房和设备折旧、专利成本和其他可直接归因于研究和产品开发活动的成本。这些费用在发生时计入损益表。 非基础项目 由于这些项目的性质和/或发生频率，这些项目与了解我们的财务表现相关。 (I)营业利润内的非基础项目 这些是业务处置、收购和处置相关成本、重组成本、减值和其他项目的损益，因其性质和/或频率在此处归类于营业利润。重组成本是与管理层计划的活动相关的费用，这些活动显著改变了业务范围或进行方式。 (Ii)不计入营业利润但在净利润范围内的非基础项目 这些是恶性通货膨胀经济产生的净货币收益或损失，以及在净财务成本、合资企业和联营企业的利润/(亏损)份额以及税收方面的重大和不寻常的项目。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			2021			2020			2019
营业额			52,444			50,724			51,980
销售成本			(30,259)			(28,684)			(29,102)
其中：
分销成本			(3,313)			(3,104)			(3,089)
生产成本			(3,678)			(3,696)			(3,701)
为转售而购买的原材料和包装材料及商品			(21,799)			(20,400)			(20,769)
其他			(1,469)			(1,484)			(1,543)
毛利			22,185			22,040			22,878
销售和管理费用			(12,549)			(12,673)			(12,931)
其中：
品牌和营销投资			(6,873)			(7,091)			(7,272)
间接费用			(5,676)			(5,582)			(5,659)
其中：研发(a)			(847)			(800)			(840)
税前营业利润内的非基础项目			(934)			(1,064)			(1,239)
营业利润			8,702			8,303			8,708

(a)从2021年开始，研发成本包括专利成本欧元27百万美元。前一年的比较指标没有重述。2020年和2019年的专利成本为欧元27每年都有一百万美元的收入。

2021年营业成本内的汇兑损失为零 (2020: €45 million; 2019: €41百万)。

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124			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

3.营运成本及非基础项目续

非基础项目

非基础项目在损益表的正面披露，以向用户提供额外信息，帮助他们更好地了解基础业务业绩。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			2021			2020			2019
税前营业利润内的非基础项目			(934)			(1,064)			(1,239)
与购置和处置有关的成本(a)			(332)			(69)			(132)
出售集团公司的收益(b)			36			8			70
重组成本(c)			(632)			(916)			(1,159)
减损(d)			(17)			—			(18)
其他(e)			11			(87)			—
营业利润内非基础项目的税			219			272			309
税后营业利润内的非基础项目			(715)			(792)			(930)
非基础项目不在营业利润内，但在税前净利润内			(64)			(36)			35
出售葡萄牙合资企业的价差业务收益份额			—			—			3
与英国无形收入和集中服务税务审计相关的利息			10			(56)			—
恶性通货膨胀经济体产生的净货币收益/(损失)			(74)			20			32
不计入营业利润但计入净利润的非基础项目的税收影响			(41)			(146)			(196)
与我们欧洲业务重组相关的税收			31			(58)			(175)
作为统一的一部分，与股票回购相关的税收			—			(30)			—
与英国无形收入和集中服务税务审计相关的税收			(29)			(53)			—
阿根廷递延税额的恶性通货膨胀调整			(43)			(5)			(21)
非基础项目不在营业利润内，但在税后净利润内			(105)			(182)			(161)
税后非基础项目(f)			(820)			(974)			(1,091)
归因于：
非控股权益			(30)			(23)			(28)
股东权益			(790)			(951)			(1,063)

(a)2021年包括一笔欧元的费用196100万美元，用于计划出售Ekaterra以及其他收购和处置活动。

(b)2021年的收益与食品和新鲜食品领域的几个品牌的小规模处置有关。2020年的收益与出售拉丁美洲的一家洗衣店业务有关。2019年包括欧元收益57与出售Alsa有关的100万美元。

(c)重组成本由各个市场的各种供应链优化项目和组织变革计划组成。

(d)2021年涉及租赁土地和建筑资产的减记。2019年包括一笔欧元的费用18与一家归类为持有待售的本地企业商誉减值有关的百万美元。

(e)2020年包括一笔欧元的费用87与国家竞争主管部门(包括土耳其和法国的竞争主管部门)调查有关的诉讼事项费用为100万美元。

(f)税后非标的项目按税后营业利润内的非标的项目加上非标的项目计算，非标的项目不计入营业利润，但计入税后净利润。

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联合利华表格20-F 2021年报			125

4.雇员

4A.员工和管理成本

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
员工成本			2021			2020			2019
工资和薪金			(5,062)			(5,051)			(5,364)
社会保障费用			(529)			(519)			(541)
其他养老金费用			(401)			(419)			(334)
基于股份的薪酬成本			(161)			(108)			(151)
			(6,153)			(6,097)			(6,390)
			‘000			‘000			‘000
全年平均从业人数			2021			2020			2019
亚洲/美洲/摩擦			84			83			84
美洲			37			38			40
欧洲			28			29			29
			149			150			153

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
密钥管理补偿			2021			2020			2019
薪金和短期雇员福利			(29)			(28)			(42)
基于股份的福利(a)			(10)			(5)			(16)
			(39)			(33)			(58)
其中：执行董事			(8)			(6)			(9)
Other(b)			(31)			(27)			(49)
非执行董事酬金			(2)			(2)			(2)
			(41)			(35)			(60)

(a)以股份为基础的福利是指当期确认的费用。在既得性基础上的基于股份的福利补偿是欧元。6 million (2020: €10 million; 2019: €17百万)。

(b)其他包括联合利华领导层执行委员会的所有成员，执行董事除外。

关键管理层被定义为联合利华领导层高管(ULE)和非执行董事的成员。ULE的补偿包括部分在一年中加入ULE成员的全年补偿。

4B。养老金和类似义务

对于固定收益计划，运营成本和财务成本在损益表中分别确认。在损益表中计入运营成本的金额是应计一年来承诺给员工的养老金福利的成本，加上个别事件的成本，如过去服务福利的变化、结算和削减(此类事件立即在损益表中确认)。计入或贷记财务成本的金额是通过将负债贴现率应用于净界定收益负债或资产而计算的净利息支出。预期资产利息与实际实现的回报之间的任何差异，以及由于计划内假设或经验的变化而导致的一年内负债的任何变化，都会立即在全面收益表中确认。 资产负债表上的固定收益计划盈余或赤字包括每个计划的计划资产公允价值减去固定收益负债现值的总和(使用基于优质公司债券的贴现率，或者在没有活跃的公司债券市场的情况下使用合适的替代方案)。 所有确定的福利计划都要接受外部顾问使用预测单位法进行的定期精算审查。集团的政策是，最重要的计划，代表大约86% 在固定福利负债中，每年都有正式估值。其他物料计划，占进一步10%的负债，其负债每年都会更新。其余计划的集团政策要求至少每三年进行一次全面精算估值。所有计划的资产价值每年都会更新。 对于固定缴款计划，损益表中的费用是公司应支付的缴款，因为公司的义务仅限于支付给计划的缴款。该等计划的资产及负债并不计入本集团的资产负债表。

图则的描述

本集团愈来愈多经营若干固定供款计划，其资产由外部基金持有。在某些国家，本集团根据员工的应计退休金薪酬和服务年限经营固定收益养老金计划。大多数固定福利计划要么是职业平均计划，要么是最终工资计划，要么是混合计划，并在基金的基础上运作，资产由外部基金持有。福利由计划规则决定，在一些国家与通胀挂钩。我们最大的计划在英国和荷兰。在英国，我们实行职业平均固定福利计划(福利应计有工资限制)，不对新员工开放，并实行固定缴费计划。在荷兰，我们为所有新的应计福利运行集体固定缴费计划，并为截至2015年4月的福利运行封闭式职业平均固定福利计划。

该集团还提供其他离职后福利，主要是美国的离职后医疗计划。这些计划大多没有资金。

治理

本集团的大部分外部资金计划是以信托、基金会或类似实体的形式设立的。该等实体的运作受每个国家的当地法规及惯例管辖，本集团与受托人(或同等机构)的关系及其组成的性质亦受当地法规及惯例所管限。如果有受托人(或同等机构)来运作计划，他们通常被要求代表计划的利益相关者行事。它们的任务是根据当地立法定期审查该计划的偿付能力，并在长期投资和融资战略中发挥作用。集团还有一个内部机构，养老金和股权委员会，负责制定公司的政策和计划事项的决策，包括但不限于设计、资金、投资、风险管理和治理。

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126			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

4B。养老金和类似义务仍在继续

投资战略

本集团就其出资图则的投资策略是在图则所在地区的各项法定规定的框架内实施的。本集团已制定将资产分配至不同类别的政策指引，目的是控制风险及维持风险与长期回报之间的适当平衡，以限制本集团因所提供的利益而蒙受的成本。要做到这一点，投资要多样化，因此任何一项投资的失败都不会对整体资产水平产生实质性影响。该等计划令本集团面临多项精算风险，例如投资风险、利率风险、寿命风险，以及在某些国家或地区的通胀风险。本集团并无不寻常的实体或特定计划风险。这些计划减少了资产在股票上的投资比例，为了控制风险，增加了负债匹配资产(债券)的比例。此外，本集团亦投资于物业及其他另类资产；此外，本集团利用衍生工具进一步减低上述风险的影响。大部分资产由多家外部基金经理管理，有一小部分是由内部管理的。联合利华拥有一个集合投资工具(Univest)，该公司认为，该工具为其在世界各地的养老金计划提供了一个简化的外部管理投资工具，以实施其战略资产配置模式，目前适用于债券、股票和另类资产。其目标是提供高质量、多样化、成本效益高、风险可控的车辆。养老金计划的投资由联合利华的内部投资公司Univest Company监督。

假设

为了在资产负债表上按公允价值列报退休金及其他离职后福利计划的资产及负债，国际会计准则第19号项下的假设乃参考估值日的市场情况而厘定。用于计算福利负债的精算假设因计划所在国家而异。下表显示了用于评估本金定义福利计划的假设(按负债加权)(约代表96养老金负债总额和其他离职后福利负债的百分比)。

			2021年12月31日									2020年12月31日
			确定的优势 养老金计划			其他离职后工作 福利计划						确定的优势 养老金计划			其他离职后工作 福利计划
贴现率			1.8		%	3.6		%				1.3		%	3.3		%
通货膨胀率			2.6		%	不适用						2.2		%	不适用
工资的增长速度			3.2		%	3.0		%				2.9		%	3.0		%
已支付抚恤金的增加率(如有规定的话)			2.5		%	不适用						2.1		%	不适用
延迟支付抚恤金的增加率(如有规定)			2.7		%	不适用						2.3		%	不适用
长期医疗费用通货膨胀			不适用			5.1		%				不适用			5.1		%

其他离职后福利计划的估值通常假设较高的初始医疗费用通胀水平，从7%调整为长期利率五年。假定的医疗费用趋势比率对医疗计划报告的金额有重大影响。

在2021年，我们对贴现率假设设定方法进行了更改，以反映企业及其顾问所做的更普遍的变化，这些变化导致了欧元200高出百万的负债。

对于英国和荷兰的养老金计划，约占70在所有固定收益养恤金负债中，2021年12月31日和2020年12月31日使用的假设是：

			英国									荷兰
			2021			2020						2021			2020
贴现率			1.9		%	1.4		%				1.1		%	0.7		%
通货膨胀率			3.2		%	2.7		%				1.9		%	1.5		%
工资的增长速度			3.7		%	3.3		%				2.4		%	2.0		%
已支付抚恤金的增加率(如有规定的话)			3.1		%	2.7		%				1.9		%	1.5		%
延迟支付抚恤金的增加率(如有规定)			3.1		%	2.7		%				1.9		%	1.5		%
目前领取养老金的人预计可以活到65岁以上的年数：
男人			21.8			21.7						21.6			21.5
女人			23.6			23.4						23.7			23.6
目前45岁的未来养老金领取者预计可以活到65岁以上的年数：
男人			22.8			22.7						23.5			23.4
女人			24.8			24.6						25.5			25.4

人口统计假设，如死亡率，是根据预期寿命的最新趋势(包括对未来改善的预期)、计划经验和其他相关数据来设定的。作为养恤金计划定期精算估值的一部分，这些假设将在必要时进行审查和更新。以上2021年的预期寿命是从下表中折算出来的：

英国：标准预期寿命表系列S3，进行了调整，以反映我们的计划成员的经验，作为2019年精算估值的一部分进行了分析。根据核心CMI 2018死亡率预测模型，已考虑到未来寿命的改善，该模型具有1年利率%长期改善率。

荷兰： 荷兰精算学会的AG Prognosetafel 2020表与修正系数(2020)一起使用，以允许基金成员相对于一般人口的预期寿命通常更长。这张桌子有一个内置的余量，可以在未来延长寿命。

其余固定福利计划假设的变化所产生的影响被认为是无关紧要的。由于许多因素，包括所在国家的货币和长期经济状况，他们的假设有所不同。

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联合利华表格20-F 2021年报			127

4B。养老金和类似义务仍在继续

损益表

损益表的费用包括：

						百万欧元			百万欧元			百万欧元
			备注			2021			2020			2019
计入营业利润：
固定收益养老金和其他福利计划：
当前服务成本						(228)			(223)			(216)
员工缴费						13			17			17
特殊离职福利						(15)			(37)			(5)
过去的服务成本包括(损失)/削减收益						18			20			65
聚落						1			7			(2)
固定缴款计划						(190)			(203)			(193)
总运营成本			4A			(401)			(419)			(334)
财务收入/(成本)(a)			5			(10)			(9)			(30)
对损益表的净影响(税前)						(411)			(428)			(364)

(a)这包括利息对资产上限的影响。

全面收益表

重新计量界定收益净负债/资产时在全面收益表中确认的金额。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			2021			2020			2019
计划资产收益率，不包括计入净财务收入/(成本)的金额			1,958			1,494			2,385
资产上限的变化(不包括财务成本中包含的金额)			(17)			2			(37)
人口假设变化引起的精算收益/(损失)			(4)			246			183
因财务假设变化而产生的精算收益/(损失)			342			(1,414)			(2,138)
养老金计划和其他福利计划负债产生的经验收益/(损失)			126			(78)			(12)
在其他全面收益中确认的固定收益成本合计			2,405			250			381

资产负债表

截至资产负债表日的养老金和其他离职后福利计划的资产、负债和盈余/(赤字)状况为：

			2021年百万欧元									2020百万欧元
			养老金计划			其他离职后工作 福利计划						养老金计划			其他离职后工作 福利计划
资产公允价值			26,686			7						24,023			9
负债现值			(23,219)			(431)						(23,272)			(447)
计算净资产/(负债)			3,467			(424)						751			(438)
无法收回的盈余(a)			(50)			—						(26)			—
养老金净资产/(负债)			3,417			(424)						725			(438)
其中涉及：
盈余的资金计划：
负债			(18,071)			—						(18,043)			—
资产			23,240			—						20,790			1
总盈余			5,169			—						2,747			1
无法收回的盈余(a)			(50)			—						(26)			—
养老金资产扣除负债后的净额			5,119			—						2,721			1
赤字资金计划：
负债			(4,245)			(39)						(4,310)			(40)
资产			3,446			7						3,233			8
养老金负债扣除资产后的净额			(799)			(32)						(1,077)			(32)
资金不足的计划：
养老金负债			(903)			(392)						(919)			(407)

(a)只要本集团能够从盈余中获得经济利益，盈余被视为可收回。联合利华根据当地法律和我们每个基金固定福利计划的个人融资安排，通过退款和减少未来缴款的组合来评估可获得的最大经济效益。

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128			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

4B。养老金和类似义务仍在继续

资产负债变动对账

下表中属于“世界其他地区”类别的计划组在其风险方面没有实质性差异，需要分类披露。

年内资产变动情况：

									其余部分			百万欧元									其余部分			百万欧元
			英国			荷兰			世界			2021年总计			英国			荷兰			世界			2020年总计
1月1日			12,499			5,587			5,920			24,006			12,122			5,522			6,082			23,726
员工缴费			—			—			13			13			—			—			17			17
聚落			—			—			—			—			—			—			(67)			(67)
计划资产的实际回报率(不包括净财务收入/费用中的金额)			1,092			560			306			1,958			1,109			206			179			1,494
资产上限变动(不包括计入利息支出的金额)			—			—			(17)			(17)			—			—			2			2
利息收入(a)			181			39			124			344			230			60			146			436
雇主供款			100			72			222			394			104			12			282			398
福利支付			(501)			(159)			(475)			(1,135)			(467)			(166)			(507)			(1,140)
其他			—			—			(47)			(47)			46			(47)			21			20
货币重新换算			961			—			166			1,127			(645)			—			(235)			(880)
12月31日			14,332			6,099			6,212			26,643			12,499			5,587			5,920			24,006

(a)这包括利息对资产上限的影响。

年内负债变动情况：

									其余部分			百万欧元									其余部分			百万欧元
			英国			荷兰			世界			2021年总计			英国			荷兰			世界			2020年总计
1月1日			(11,148)			(5,060)			(7,511)			(23,719)			(11,001)			(5,097)			(7,824)			(23,922)
当前服务成本			(127)			(4)			(97)			(228)			(114)			(3)			(106)			(223)
特殊离职福利			—			—			(15)			(15)			—			—			(37)			(37)
过去的服务成本，包括削减损失/(收益)			(1)			—			19			18			17			—			3			20
聚落			—			—			1			1			—			—			74			74
利息成本			(161)			(35)			(158)			(354)			(208)			(55)			(182)			(445)
人口假设变化引起的精算收益/(损失)			(2)			(6)			4			(4)			(1)			245			2			246
因财务假设变化而产生的精算收益/(损失)			225			(23)			140			342			(806)			(354)			(254)			(1,414)
经验调整产生的精算收益/(损失)			95			32			(1)			126			(67)			(6)			(5)			(78)
福利支付			501			159			475			1,135			467			166			507			1,140
其他			—			—			48			48			(44)			44			(38)			(38)
货币重新换算			(835)			—			(165)			(1,000)			609			—			349			958
12月31日			(11,453)			(4,937)			(7,260)			(23,650)			(11,148)			(5,060)			(7,511)			(23,719)

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联合利华表格20-F 2021年报			129

4B。养老金和类似义务仍在继续

年内(赤字)/盈余的变动情况：

									其余部分			百万欧元									其余部分			百万欧元
			英国			荷兰			世界			2021年总计			英国			荷兰			世界			2020年总计
1月1日			1,351			527			(1,591)			287			1,121			425			(1,742)			(196)
当前服务成本			(127)			(4)			(97)			(228)			(114)			(3)			(106)			(223)
员工缴费			—			—			13			13			—			—			17			17
特殊离职福利			—			—			(15)			(15)			—			—			(37)			(37)
过去的服务成本，包括削减损失/(收益)			(1)			—			19			18			17			—			3			20
聚落			—			—			1			1			—			—			7			7
计划资产的实际回报率(不包括净财务收入/费用中的金额)			1,092			560			306			1,958			1,109			206			179			1,494
资产上限的变化，不包括计入利息支出的金额			—			—			(17)			(17)			—			—			2			2
利息成本			(161)			(35)			(158)			(354)			(208)			(55)			(182)			(445)
利息收入(a)			181			39			124			344			230			60			146			436
人口假设变化引起的精算收益/(损失)			(2)			(6)			4			(4)			(1)			245			2			246
因财务假设变化而产生的精算收益/(损失)			225			(23)			140			342			(806)			(354)			(254)			(1,414)
经验调整产生的精算收益/(损失)			95			32			(1)			126			(67)			(6)			(5)			(78)
雇主供款			100			72			222			394			104			12			282			398
福利支付			—			—			—			—			—			—			—			—
其他			—			—			1			1			2			(3)			(17)			(18)
货币重新换算			126			—			1			127			(36)			—			114			78
12月31日			2,879			1,162			(1,048)			2,993			1,351			527			(1,591)			287

(a)这包括利息对资产上限的影响。

2021年计划资产的实际回报率为欧元2,302百万欧元，相当于欧元1,958百万美元的资产回报和欧元344上表显示的利息收入为百万欧元(2020年：欧元1,930百万)。

年内无法收回的盈余变动情况：

									其余部分			百万欧元									其余部分			百万欧元
			英国			荷兰			世界			2021年总计			英国			荷兰			世界			2020年总计
1月1日			—			—			(26)			(26)			—			—			(37)			(37)
利息收入			—			—			(2)			(2)			—			—			(1)			(1)
超出利息的不可收回盈余的变动			—			—			(17)			(17)			—			—			2			2
货币重新换算			—			—			(5)			(5)			—			—			10			10
12月31日			—			—			(50)			(50)			—			—			(26)			(26)

本金定义福利计划负债的期限(代表96养老金负债总额和其他离职后福利负债的百分比)以及不同类别计划参与人之间的负债分摊情况如下：

									其余部分												其余部分
			英国			荷兰			世界(a)			2021年总计			英国			荷兰			世界(a)			2020年总计
持续时间(年)			18			18			12			7至21			18			18			13			7至22
活跃会员			12		%	12		%	20		%	14		%	12		%	12		%	20		%	14		%
延期会员			36		%	43		%	17		%	33		%	35		%	43		%	17		%	32		%
退休会员			52		%	45		%	63		%	53		%	53		%	45		%	63		%	54		%

(a)显示的世界其他数字是按负债加权平均的。

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130			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

4B。养老金和类似义务仍在继续

计划资产

下表中属于“世界其他地区”类别的计划组在其风险方面没有实质性差异，需要分类披露。

在报告期末，每个类别的计划资产的公允价值(报告的净额是扣除非员工福利的基金负债)如下：

			百万欧元															百万欧元
			2021年12月31日															2020年12月31日
			英国			荷兰			世界其他地区			2021年总计						英国			荷兰			世界其他地区			2020年总计
总资产			14,332			6,099			6,255			26,686						12,499			5,587			5,937			24,023
资产
股票总额			1,714			1,676			1,835			5,225						4,653			1,837			1,694			8,184
-欧洲			352			271			569			1,192						921			437			506			1,864
-北美			1,030			1,001			829			2,860						2,740			894			747			4,381
-其他			332			404			437			1,173						992			506			441			1,939
固定收益总额			8,875			3,353			3,176			15,404						5,819			2,766			3,108			11,693
--政府债券			6,243			1,179			1,396			8,818						3,292			798			1,367			5,457
--投资级公司债			1,160			537			1,109			2,806						1,167			540			1,111			2,818
-其他固定收益			1,472			1,637			671			3,780						1,360			1,428			630			3,418
私募股权投资			424			77			17			518						274			64			9			347
财产和房地产			1,021			517			356			1,894						835			456			332			1,623
对冲基金			381			—			75			456						318			—			62			380
其他			1,823			322			359			2,504						470			320			377			1,167
其他计划			—			—			421			421						—			—			370			370
不属于员工福利的资产/基金(负债)
衍生品			94			154			16			264						130			144			(15)			259

上述权益及固定收益工具的公允价值乃根据活跃市场的报价厘定。私募股权、房地产、衍生品和对冲基金的公允价值不是基于活跃市场的报价。集团使用衍生品和其他工具来对冲部分通胀和利率风险-这种对冲负债的程度是100英国计划的利率和通货膨胀率均为%35利率为%，利率为%19荷兰计划的通货膨胀率为%。外汇敞口在一定程度上也是通过使用远期外汇合约来对冲的。另一类资产包括现金和保险合同，也是未报价的资产。

股权证券包括总额为欧元的联合利华证券1百万(0.002计划总资产的%)和欧元9百万(0.04占计划总资产的百分比)分别于2021年12月31日和2020年12月31日。财产包括联合利华占用的价值为欧元的财产74百万欧元和欧元292021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。

上述养老金资产不包括总额为欧元的特别福利信托基金中的资产。38 million (2020: €44为美国的养老金和类似义务提供资金(另见第157页附注17A)。

敏感度

养老金负债总额对加权关键假设变化的敏感度为：

									负债变动
			假设的改变						英国			荷兰			总计
贴现率			增长0.5%						-8		%	-8		%	-8		%
通货膨胀率			增长0.5%						7		%	9		%	6		%
预期寿命			增加1年						6		%	5		%	5		%
长期医疗费用通货膨胀(a)			增长1.0%						0		%	0		%	3		%

(a)长期医疗成本通胀只与退休后的医疗计划及其对这些负债的影响有关。

每种假设的等量减少将对负债产生同等和相反的影响。

上述敏感性分析是根据报告期末各自假设的合理可能变化确定的，可能不能代表实际变化。它基于关键假设的变化，同时保持所有其他假设不变。在计算对假设的敏感度时，采用了与计算资产负债表中确认的负债相同的方法。准备敏感性分析时使用的假设方法和类型与上期相比没有变化。

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联合利华表格20-F 2021年报			131

4B。养老金和类似义务仍在继续

现金流

养老金和类似离职后福利方面的集团现金流包括公司向有资金的计划支付的供款以及公司就无资金的计划支付的福利。下表列出了这些金额：

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			2022年估算			2021			2020			2019
公司对资助计划的贡献：
确定的优势(a)			190			286			266			244
定义贡献			215			190			203			193
公司就无资金计划支付的利益：
确定的优势			110			108			132			157
养老金和类似福利方面的集团现金流			515			584			601			594

(a)在完成2019年美国联保养老金计划的资金估值后，集团贡献了$100到2020年，将向该计划注入100万美元。预计在接下来的几年里，美国养老金计划的赤字缴费将为零。

该小组的资金政策是在考虑当地立法的同时，定期审查对计划的贡献。

4C。基于股份的薪酬计划

授予日奖励的公允价值按可观察到的市场价格计算。这一价值将在其归属期内支出，并相应计入股权。这笔费用将进行审查和调整，以反映预期授予的奖励水平的变化，但因未能满足市场条件而产生的情况除外。任何取消都会立即在损益表中确认。

于二零二一年十二月三十一日，本集团拥有以业绩股份及其他股份奖励形式的以股份为基础的薪酬计划。

本附注中的数字包括125页附注4A所示的执行董事和主要管理层的数字。非执行董事并不参与任何以股份为基础的薪酬计划。

最近三年每年的费用如下所示，与股权结算计划有关：

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
损益表费用			2021			2020			2019
绩效分享计划			(150)			(98)			(142)
其他计划			(11)			(10)			(9)
			(161)			(108)			(151)

绩效分享计划

绩效股票奖励是针对管理层共同投资计划(MCIP)和绩效股票计划(PSP)而颁发的。全球股票激励计划(GSIP)上一次获奖是在2018年2月，授予时间是2021年2月。不会再颁发MCIP或GSIP奖项。每项计划的奖金将授予0%和200赠款水平的百分比，取决于对绩效衡量的满意程度(执行董事的限额可能会有所不同)。

MCIP允许联合利华的管理人员投资高达100年度奖金的%(最低33%和最大67(执行董事为%)持有联合利华股份，并获得相应的业绩相关股票奖励。从2021年开始，根据PSP，联合利华的经理们将获得PLC股票的年度奖励。MCIP和PSP的业绩衡量标准为本集团的基本销售增长、基本每股收益增长、投资资本回报率和可持续发展指数。MCIP奖项将在以下情况下授予四年了，而PSP奖项则在三年.

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的业绩分享计划状况以及截至这些日期的年度变化汇总如下：

			2021			2020			2019
			数 的股份			数 的股份			数 的股份
截至1月1日的未清偿债务			11,371,436			11,137,801			13,634,518
获奖			7,667,929			4,395,633			4,538,771
既得			(3,425,232)			(3,240,738)			(6,041,011)
没收			(1,295,569)			(921,260)			(994,477)
截至12月31日的未清偿债务			14,318,564			11,371,436			11,137,801

			2021			2020			2019
共享奖励价值信息
本年度每股公允价值奖励			€47.64			€43.91			€48.22

更多信息

截至2021年12月31日，PLC的股份总数15,370,746 (2020: 12,283,872)在PLC及其附属公司的基于股份的薪酬计划(包括北美计划)方面尚未偿还。

于2021年12月31日，员工持股信托4,453,244 (2020: 5,884,511)PLC股份及持有的PLC及其子公司847,914 (2020: 1,382,155)以库存股形式持有的PLC股份。

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132			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

4C。以股份为基础的薪酬计划继续

欧元的账面价值388 million (2020: €483信托及联合利华(英国)及其附属公司就以股份为基础的薪酬计划所持有的股份，在合并时将从其他储备中扣除。他们在2021年12月31日的市值是欧元。250 million (2020: €357百万)。

为满足奖励而持有的股份按照国际会计准则第32号“金融工具：列报”入账。为满足授予的奖励而持有的股票的收购价与从股票获得的收益之间的所有差额，无论是在行使或失效时，都将计入准备金。

在2021年12月31日至2022年2月24日(列入本报告的最后可行日期)期间，零股票被授予，2,567,252已归属的股份和211,164与业绩股票计划相关的股票被没收。

5.净财务成本

净财务成本由财务成本和财务收入组成，包括与养老金和类似债务有关的净财务成本。 财务收入包括现金和现金等价物收入以及其他金融资产收入。融资成本包括与金融负债相关的利息成本。这包括租赁负债的利息，这代表了适用于租赁负债的贴现率的平仓。 借款成本按实际利息法确认。

						百万欧元			百万欧元			百万欧元
净财务成本			备注			2021			2020			2019
融资成本						(501)			(672)			(821)
银行贷款和透支						(34)			(32)			(46)
债券和其他贷款的利息(a)						(402)			(533)			(617)
租赁负债利息						(72)			(82)			(100)
未应用套期保值会计的交易净收益/(亏损)(b)						7			(25)			(58)
论外汇衍生品						(68)			275			(321)
标的项目的汇兑差额						75			(300)			263
财政收入(c)						147			232			224
养老金和类似义务			4B			(10)			(9)			(30)
扣除非基础项目前的净财务成本(d)						(364)			(449)			(627)
与英国无形收入和集中服务税务审计相关的利息			3			10			(56)			—
						(354)			(505)			(627)

(a)债券和其他贷款的利息包括作为对冲会计关系一部分的利率衍生品的影响，以及对冲会计准备金结果的相关循环。包括一笔欧元(19) million (2020: €(21)，与解除收购的递延对价折扣有关。

(b)有关不适用对冲会计的衍生工具的更多详情，请参阅附注16C。

(c)包括一笔欧元8 million (2020: €90百万美元)，这与在巴西和欧元结税的利息有关7 million (2020: €27百万美元)与印度企业所得税退还利息有关。

(d)有关非基础项目的说明，请参见注释3。

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联合利华表格20-F 2021年报			133

6.课税

6A。所得税

本年度利润所得税包括当期税和递延税。所得税在损益表中确认，除非它与直接在权益中确认的项目有关。 本期税是指按资产负债表日颁布或实质颁布的税率，以及对往年应付税款的任何调整，本年度应纳税所得额的预期应缴税款。 综合收益表中的当期税款将不同于综合现金流量表中支付的所得税，主要原因是暂时性差异产生的递延税款和资产负债表日期之后的所得税支付日期。 联合利华在其运营的许多国家都要纳税。这些国家的税收立法各不相同，往往很复杂，并受到管理层和政府当局的解释。由于这些判断问题，有必要为未来几年可能发生的与已经进行的交易有关的税款制定拨备。有关条文是针对个别曝光作出的，并会考虑每宗个案的具体情况，包括技术论据的力度、最近就类似问题作出的判例法裁决或裁决，以及有关的外间意见。拨备是根据以下两种方法之一估算的：期望值法(一系列可能结果的概率加权金额之和)或单一最可能金额法，这取决于预期哪种方法能更好地预测不确定性的解决。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
损益表中的税费			2021			2020			2019
当期税额
当年			(2,399)			(2,128)			(2,098)
超过[(低于)]前几年提供的			245			(154)			119
			(2,154)			(2,282)			(1,979)
递延税金
暂时性差异的产生和逆转			189			344			(255)
税率的变动			15			(19)			(59)
提前确认以前未确认的损失			15			34			30
			219			359			(284)
			(1,935)			(1,923)			(2,263)

计算的所得税费用加权平均税率(通常适用于联合利华公司)与实际征收的税率之间的对账如下：

有效税率对账			% 2021			% 2020			% 2019
计算税率(a)			24			23			24
由于以下原因，计算税率与实际税率之间存在差异：
激励性税收抵免			(2)			(2)			(2)
股息预扣税			2			2			3
为纳税目的不能扣除的费用			1			1			1
不可退还的预扣税			1			1			1
所得税准备金调整--本年度和上一年度			(1)			(1)			—
转入(转出)未确认的递延税金资产			—			—			(2)
其他			(2)			(1)			1
基本实际税率			23			23			26
与英国无形收入和集中服务税务审计相关的税收(b)			—			1			—
与我们欧洲业务重组相关的税收(b)			(1)			1			2
阿根廷递延税额的恶性通货膨胀调整(b)			1			—			—
实际税率			23			25			28

(a)所使用的计算税率是联合利华运营的国家适用的标准税率的平均值，再加上每个国家产生的基本税前利润。因此，根据利润和相关税率的组合，税率可能每年都会有所不同。

(b)有关非基础项目的说明，请参见注释3。

我们的税率是通过激励性税收抵免来降低的，这是有关国家和省份为促进经济发展和投资而制定的优惠税收制度的好处。税率由不可抵扣税项的业务费用(如招待费用和一些利息支出)以及子公司支付的股息和其他跨境付款(如特许权使用费和服务费)的不可退还的预扣税增加，这些费用不能与其他应缴税款相抵销。包括相关利息和罚金在内的不确定税收条款总计为欧元。858 million (2020: €879百万)。2020年，一项欧元条款186百万美元是针对与印度Horlicks相关的无形资产(包括商誉)的税项摊销而设立的。2021年，法律进行了修改，从2020年4月1日起将商誉排除在税收折旧资产的定义之外。因此，我们现在只为其他无形资产的摊销做准备，我们希望在问题得到解决之前，我们会继续为此做准备。

本集团未来的税费及有效税率可能受多项因素影响，包括税法及其解释的改变、OECD支柱1及2的实施、欧盟及美国的税制改变，以及收购、出售及业务重组的影响。

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134			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

6B。递延税金

递延税项按本集团资产负债表所列项目的税基与会计基础之间的应课税暂时性差异的负债法确认。某些暂时性差异未作如下规定： ▪商誉不能在纳税时扣除； ▪对既不影响会计利润也不影响应税利润的资产或负债的初步确认； ▪与子公司投资有关的差异，在可预见的未来很可能不会逆转。 递延税额乃根据预期的资产及负债账面值变现或清偿方式，采用年终颁布或实质颁布的税率计算。 递延税项资产只有在可能有未来应课税溢利可供使用该资产的情况下才予以确认。递延税项资产减少至相关税项优惠不再可能实现的程度。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
2021年和2020年的动向			As at 1 January 2021			损益表			其他			As at 31 December 2021			As at 31 December 2020			收入 陈述式			其他			As at 31 December 2020
养老金和类似义务			80			(73)			(661)			(654)			272			(97)			(95)			80
拨备和应计项目			698			(11)			39			726			756			38			(96)			698
商誉和无形资产			(2,734)			249			(963)			(3,448)			(2,096)			23			(661)			(2,734)
加速税收折旧			(641)			33			8			(600)			(685)			9			35			(641)
税损			190			(2)			(16)			172			184			32			(26)			190
公允价值收益			(52)			19			(27)			(60)			(50)			12			(14)			(52)
公允价值损失			45			1			(44)			2			15			(6)			36			45
股份支付			146			7			13			166			156			(30)			20			146
租赁责任			294			(16)			17			295			319			9			(34)			294
使用权资产			(244)			21			(21)			(244)			(269)			(4)			29			(244)
其他(a)			526			(9)			63			580			161			373			(8)			526
			(1,692)			219			(1,592)			(3,065)			(1,237)			359			(814)			(1,692)

(a)递延税金-其他包括确认欧元资产345 million (2020: €345(百万英镑)与联合利华在2011-2018税务年度英国税务审计结束后申请的相互协议程序的预期结果的影响有关。

于结算日，集团有未使用的税项亏损欧元4,649 million (2020: €4,808百万欧元)和相当于欧元的税收抵免440 million (2020: €454百万美元)可用于抵销未来的应税利润。递延税项资产尚未确认为欧元的未使用税项损失。4,247 million (2020: €4,246百万欧元)和税收抵免418 million (2020: €429(百万元)，因为实体内不太可能有未来的应课税溢利可用来抵销亏损及抵免。在这些损失中，欧元254 million (2020: €4,195美国、韩国和中国的企业所得税损失将从现在到2041年到期。到2020年，大多数欧元国家4,195这一数字与荷兰有关；2021年，荷兰的立法发生了变化，损失现在可以无限期结转。

递延税项资产未确认欧元的其他可抵扣暂时性差额1,651 million (2020: €1,445百万)，因为预计它们不会被利用。在这些差异中，欧元1,583 million (2020: €1,193(百万元)涉及利息开支的扣除限额。这些差异没有到期日。

于资产负债表日，与未确认递延税项负债的附属公司未分配收益有关的暂时性差额合计为欧元。2,247 million (2020: €2,097百万)。本集团并无就该等差异确认任何责任，因为本集团有能力控制暂时差异逆转的时间，而该等差异很可能在可预见的将来不会逆转。

当有法律上可强制执行的权利将当期税项资产与当期税项负债相抵销时，以及当递延所得税与同一财政当局有关时，递延税项资产和负债被抵销。在适当抵销后确定的下列金额显示在综合资产负债表中：

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
递延税项资产和负债			资产2021			资产2020			负债2021年			负债2020			总计2021年			2020年合计
养老金和类似义务			322			404			(976)			(324)			(654)			80
拨备和应计项目			426			408			300			290			726			698
商誉和无形资产			453			330			(3,901)			(3,064)			(3,448)			(2,734)
加速税收折旧			(66)			(37)			(534)			(604)			(600)			(641)
税损			148			161			24			29			172			190
公允价值收益			(15)			(1)			(45)			(51)			(60)			(52)
公允价值损失			5			27			(3)			18			2			45
股份支付			38			26			128			120			166			146
租赁责任			142			157			153			137			295			294
使用权资产			(119)			(128)			(125)			(116)			(244)			(244)
其他			131			127			449			399			580			526
			1,465			1,474			(4,530)			(3,166)			(3,065)			(1,692)
其中12个月以上应追回/(清缴)的递延税金			1,194			1,230			(4,684)			(3,311)			(3,490)			(2,081)

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联合利华表格20-F 2021年报			135

6C。在权益或其他综合收益中确认的项目的税

所得税对于直接在权益或其他全面收益中确认的项目在权益或其他全面收益中确认。

直接在权益或其他综合收入中确认的税收影响如下：

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
2021年和2020年的动向			2021年税前			税收(收费)/抵免2021			2021年税后			2020年税前			税收(收费)/抵免2020			2020年税后
以下项目的收益/(亏损)：
通过其他全面收益以公允价值计价的权益工具			178			(12)			166			77			1			78
现金流对冲			291			(12)			279			87			(27)			60
固定收益养老金计划的重新计量			2,405			(671)			1,734			250			(35)			215
货币重新换算收益/(亏损)			1,237			(60)			1,177			(2,646)			56			(2,590)
			4,111			(755)			3,356			(2,232)			(5)			(2,237)

7.每股综合收益

合并每股收益的计算是基于代表NV和PLC在此期间发行的合并普通股的平均股份单位数减去作为库存股持有的平均股份数。 在计算稀释每股收益和基本每股收益时，对股票数量进行了一些调整，主要是员工执行股票计划的情况。 每股基础收益的计算方法为股东权益应占基础利润除以稀释后的普通股平均数。在计算股东权益应占基本溢利时，股东权益应占纯利已作调整，以剔除营业溢利中非相关项目及纯利但非营业溢利内任何其他重大不寻常项目的税后影响。

前12个月总运营的每股收益如下：

			€			€			€
			2021			2020			2019
基本每股收益			2.33			2.13			2.15
稀释后每股收益			2.32			2.12			2.14
基本每股收益			2.62			2.48			2.55

			数以百万计的共享单位
平均股份单位数的计算			2021			2020			2019
平均股数：PLC			2,629.2			1,351.1			1,175.5
NV			0.0			1,278.1			1,598.0
员工股份信托和公司持有的库存股减少			(29.3)			(8.9)			(157.0)
平均股数-用于基本每股收益			2,599.9			2,620.3			2,616.5
增加以股份为基础的薪酬计划的稀释效应			9.7			9.5			10.2
摊薄平均股数-用于摊薄和基础每股收益			2,609.6			2,629.8			2,626.7

(a)在计算加权平均股份单位数时，NV股票仅包括其发行期间(至2020年11月29日)。合并后，NV的所有股份全部注销，NV的股东按1：1的比例向PLC发行普通股。因此，合并对平均股份单位数没有重大影响。

						百万欧元			百万欧元			百万欧元
收入的计算			备注			2021			2020			2019
净利润						6,621			6,073			6,026
非控制性权益						(572)			(492)			(401)
股东权益应占净利润-用于基本和稀释后每股收益						6,049			5,581			5,625
非基础项目的税后影响			3			790			951			1,063
股东权益应占基础利润-用于基础每股收益						6,839			6,532			6,688

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136			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

8.普通资本的股息

股息在股东收取股款的权利确立之日确认。这通常是宣布股息的日期。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
本年度普通资本股息			2021			2020			2019
PLC分红			(4,458)			(1,911)			(1,871)
NV红利			—			(2,389)			(2,352)
			(4,458)			(4,300)			(4,223)

2021年宣布并支付了四次季度中期股息，总额为GB1.48 (2020: £1.45)每股PLC普通股。

季度股息为欧元1,137 million (2020: €1,125百万)于2022年2月10日宣布，将于2022年3月支付；GB0.36每股PLC普通股(2020：GB0.38)。宣布的与2021年有关的股息总额为GB1.46 (2020: £1.48)每股PLC普通股。

9.商誉及无形资产

G善意 商誉最初根据企业合并会计政策确认(见附注21)。商誉随后以成本减去减值准备金额计量。 评估在业务合并中取得的商誉，以决定是否创造新的现金产生单位，如果没有，则分配给本集团的现金产生单位或预计将从合并的协同效应中受益的现金产生单位群。这可能并不总是与包括被收购企业的资产和负债的CGU相同。获分配商誉的每一单位或每组单位代表集团内为内部管理目的而监察商誉的最低水平，且不大于一个经营分部。 集团拥有十一现金产生单位(CGU)基于三按地理划分和健康福利CGU。2021年，在Ekaterra宣布分离后，一个新的CGU得到了承认。

无形资产 单独购买的无形资产最初按成本计量，即收购之日的购买价。在收购集团公司的新权益时，联合利华将任何具体可识别的无形资产与商誉分开确认。这些无形资产最初按收购日的公允价值计量。 支持开发内部生产无形资产的支出在发生时在损益中确认。 无限期无形资产主要包括商标和品牌，对它们预计产生现金净流入的期限没有可预见的限制。考虑到我们品牌的实力和耐用性以及营销支持的水平，这些产品被认为具有无限的生命力。这些资产不会摊销，但每年都要对减值进行审查，或者在事件或情况表明有必要时进行更频繁的审查。任何减值都在发生时计入损益表。 有限寿命无形资产主要包括软件、专利和非专利技术、专有技术和客户名单。这些资产在损益表中以直线方式在其预期使用年限内摊销，如果较短，则在法定权利期限内摊销。所有摊销期限均未超过十年.

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			商誉			无限生命 无形资产			有限寿命无形资产						总计
2021年期间的动向									软件			其他
成本
2021年1月1日			20,118			15,420			2,819			1,074			39,431
通过业务合并增加(a)			741			1,753			—			1			2,495
业务的处置			(2)			—			—			—			(2)
重新分类为持有待售(b)			(534)			(362)			(7)			—			(903)
加法			—			—			229			2			231
处置和其他移动			(18)			—			(44)			(3)			(65)
恶性通货膨胀调整			96			7			—			—			103
货币重新换算			1,088			863			192			40			2,183
2021年12月31日			21,489			17,681			3,189			1,114			43,473
累计摊销和减值
2021年1月1日			(1,176)			(211)			(2,282)			(821)			(4,490)
本年度摊销/减值			—			—			(222)			(52)			(274)
处置和其他移动			18			1			48			2			69
货币重新换算			(1)			(1)			(153)			(32)			(187)
2021年12月31日			(1,159)			(211)			(2,609)			(903)			(4,882)
2021年12月31日账面净值(c)			20,330			17,470			580			211			38,591

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联合利华表格20-F 2021年报			137

9.商誉和无形资产继续

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			商誉			无限生命 无形资产			有限寿命无形资产						总计
2020年间的动向									软件			其他
成本
2020年1月1日			19,246			12,121			2,991			1,161			35,519
通过业务合并增加			2,407			4,244			—			(31)			6,620
业务的处置			(1)			—			—			—			(1)
加法			—			—			156			2			158
处置和其他移动			—			—			(144)			—			(144)
恶性通货膨胀调整			(38)			(5)			—			—			(43)
货币重新换算			(1,496)			(940)			(184)			(58)			(2,678)
2020年12月31日			20,118			15,420			2,819			1,074			39,431
累计摊销和减值
2020年1月1日			(1,179)			(212)			(2,292)			(807)			(4,490)
本年度摊销/减值			—			—			(279)			(54)			(333)
处置和其他移动			—			—			139			—			139
货币重新换算			3			1			150			40			194
2020年12月31日			(1,176)			(211)			(2,282)			(821)			(4,490)
账面净值2020年12月31日(c)			18,942			15,209			537			253			34,941

(a)包括在2021年进行的收购的商誉和无形资产的暂定公允价值，以及在2020年进行的收购的商誉和无形资产公允价值的后续变化，其中最初的收购会计在2020年底是临时的。详情见附注21。

(b)与埃卡特拉有关的商誉和无形资产总额达8.99亿欧元，已重新归类为待售资产。详情请参阅附注22。

(c)在无限期无形资产中，有五个现有品牌具有显著的账面价值：Horlicks EURO2,898 million (2020: €2,718)，克诺尔欧元1,803 million (2020: €1,744百万)，宝拉的选择欧元1,660百万欧元(2020年：零)，卡弗韩国欧元1,452 million (2020: €1,468百万美元)和赫尔曼的欧元1,196 million (2020: €1,112百万)。Paula‘s Choice品牌于2021年被收购，估值是暂时的。

损伤

我们已经对商誉和无限期无形资产进行了减值测试。没有发现损伤。

重要的CGU

CGU持有的商誉及无限期无形资产与食品及淡食欧洲、食品及淡食美洲、食品及淡食亚洲/AMET/RUB、美容及个人护理美洲及美容及个人护理亚洲/AMET/RUB有关，在截至2021年12月31日的商誉及无限期无形资产账面值中被视为重要。

			2021年CGU									2020个CGU
			10亿欧元			10亿欧元						10亿欧元			10亿欧元
			商誉			无限生命 无形资产						商誉			无限生命 无形资产
食品与小食欧洲(a)			3.9			1.7						4.0			1.7
美洲的食品和新鲜食品(a)			3.5			1.8						3.4			1.9
亚洲食品和小食/美容/擦拭(a)			3.9			4.0						3.7			3.7
美容与个人护理美洲(b)			4.7			5.0						3.8			3.1
亚洲美容个人护理/美容美容/擦拭			1.7			1.9						1.6			1.9
重要CGU总数			17.7			14.4						16.5			12.3
其他(c)			2.6			3.1						2.4			2.9
CGU总数			20.3			17.5						18.9			15.2

 

(a)2020年的价值包括与埃卡特拉相关的商誉和无限期无形资产。欧元的商誉0.5已根据各自CGU的公允价值分配了10亿美元。欧元的商誉0.210亿欧元包括在欧洲0.2在美洲和欧元0.110亿美元在亚洲/美国/非洲。欧元的无限期无形资产0.3美洲包括10亿美元。

(b)对Paula‘s Choice的收购增加了欧元的商誉0.6按欧元计算的10亿欧元和无限期无形资产1.62021年将达到10亿。这些值是临时的。

(c)其他资产包括在多个现金产生单位之间分配的单独微不足道的商誉和无形资产。

关键假设

每个CGU的可收回金额已根据其使用价值(估计为预计未来现金流的现值)计算。

重要CGU的增长率和利润率如下：

2021年			食品与食品 茶点 欧洲			食品与食品 茶点 美洲			食品与食品 茶点 亚洲/美洲/摩擦			美容与美容 个人护理 美洲			美容与美容 个人护理 亚洲/美洲/摩擦
长期可持续增长率			2.1		%	4.0		%	5.3		%	4.0		%	5.3		%
近期平均名义增长率			(0.7)		%	2.6		%	3.0		%	1.6		%	2.7		%
平均营业利润率			15		%	14		%	19		%	20		%	23		%

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138			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

9.商誉和无形资产继续

2020年			食品与食品 茶点 欧洲			食品与食品 茶点 美洲			食品与食品 茶点 亚洲/美洲/摩擦			美容与美容 个人护理 美洲			美容与美容 个人护理 亚洲/美洲/摩擦
长期可持续增长率			1.1		%	1.7		%	3.9		%	1.7		%	3.9		%
近期平均名义增长率			(1.0		%)	0.1		%	4.9		%	2.5		%	3.4		%
平均营业利润率			13		%	15		%	16		%	22		%	22		%

预计现金流包括一段时间的具体估计数五年。用于估计前五年现金流的增长率和营业利润率是基于过去的业绩和本集团的三年战略计划，其中包括气候变化对我们业务的影响，以及我们正在进行的减少碳排放的活动，该计划延长至第四年和第五年。

第五年后的估计现金流是使用较长期的可持续增长率来推断的，该增长率被确定为我们自己对相关市场的三年平均市场增长预测和外部预测中的较低者。

2021年，预计的现金流使用税前贴现率在6.4%和7.6% (2020: 6.0%和7.4%)。贴现率特定于每个CGU，并基于加权平均资本成本(包括市场风险溢价)确定。

关键假设没有合理可能的变化导致CGU的账面金额超过其可收回金额。

10.物业、厂房及设备

本集团的物业、厂房及设备包括自有资产(附注10A)及租赁资产(附注10B)。物业、厂房及设备按成本计量，包括合资格借款成本减去折旧及累计减值亏损。 如果触发事件或情况表明有必要，应对物业、厂房和设备进行减值审查。如果存在减值迹象，则估计资产或现金产生单位的可收回金额，并在出现减值损失时将其计入损益表。

自有资产 自有资产最初按历史成本计量。折旧是按资产的预期平均使用年限按直线计提的。剩余价值至少每年审查一次。按主要资产类别划分的估计使用寿命如下：

▪永久保有建筑(永久保有土地不折旧)

40年份

▪租赁土地和建筑物

40年限(如少于租期，则为租期)

▪厂房和设备

2-20年份

租赁资产 租赁资产的成本以租赁合同开始时的租赁负债和其他直接成本减去出租人给予的任何激励措施来计量。本集团并无资本化少于12个月的租约或低价值资产的租约。这些项目主要涉及资讯科技设备、办公设备、家具及装置和其他周边项目。租赁负债重新计量时，相关租赁资产按相同金额进行调整。 从租赁开始之日至租赁期结束，折旧按直线计提。

						百万欧元			百万欧元
财产、厂房和设备			备注			2021			2020
自有资产			10A			8,833			8,909
租赁资产			10B			1,514			1,649
总计						10,347			10,558

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联合利华表格20-F 2021年报			139

10A。自有资产

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
2021年期间的动向			土地和 建筑			植物和 装备			总计
成本
2021年1月1日			4,203			14,305			18,508
通过业务合并增加			1			2			3
加法			100			1,008			1,108
处置和其他移动			(136)			(764)			(900)
恶性通货膨胀调整			46			109			155
重新分类为持有待售			(131)			(731)			(862)
货币重新换算			183			533			716
2021年12月31日			4,266			14,462			18,728
累计折旧
2021年1月1日			(1,440)			(8,159)			(9,599)
本年度折旧费用			(137)			(905)			(1,042)
处置和其他移动			93			650			743
恶性通货膨胀调整			(6)			(50)			(56)
重新分类为持有待售			46			398			444
货币重新换算			(64)			(321)			(385)
2021年12月31日			(1,508)			(8,387)			(9,895)
2021年12月31日账面净值(a)			2,758			6,075			8,833
包括在建资产的资本支出			93			881			974

(a)包括欧元380百万块永久保有土地。

集团承诺以欧元购买物业、厂房和设备386 million (2020: €251百万)。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
2020年间的动向			土地和 建筑			植物和 装备			总计
成本
2020年1月1日			4,498			15,844			20,342
通过业务合并增加			122			44			166
加法			107			756			863
处置和其他移动			(90)			(901)			(991)
恶性通货膨胀调整			(18)			(27)			(45)
重新分类为持有待售			(19)			(81)			(100)
货币重新换算			(397)			(1,330)			(1,727)
2020年12月31日			4,203			14,305			18,508
累计折旧
2020年1月1日			(1,479)			(8,614)			(10,093)
本年度折旧费用			(135)			(1,093)			(1,228)
处置和其他移动			54			814			868
恶性通货膨胀调整			6			20			26
重新分类为持有待售			11			60			71
货币重新换算			103			654			757
2020年12月31日			(1,440)			(8,159)			(9,599)
账面净值2020年12月31日(a)			2,763			6,146			8,909
包括在建资产的资本支出			75			660			735

(a)包括欧元347百万块永久保有土地。

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140			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

10B。租赁资产

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
2021年期间的动向			土地和 建筑			植物和 装备			总计
成本
2021年1月1日			2,639			768			3,407
通过业务合并增加			4			0			4
加法			263			110			373
处置和其他移动			(259)			(245)			(504)
恶性通货膨胀调整			(18)			—			(18)
重新分类为持有待售			(61)			(3)			(64)
货币重新换算			99			31			130
2021年12月31日			2,667			661			3,328
累计折旧
2021年1月1日			(1,311)			(447)			(1,758)
本年度折旧费用			(307)			(123)			(430)
处置和其他移动			177			233			410
重新分类为持有待售			33			2			35
货币重新换算			(53)			(18)			(71)
2021年12月31日			(1,461)			(353)			(1,814)
2021年12月31日账面净值			1,206			308			1,514

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
2020年间的动向			土地和 建筑			植物和 装备			总计
成本
2020年1月1日			2,874			827			3,701
通过业务合并增加			30			3			33
加法			390			189			579
处置和其他移动			(436)			(188)			(624)
恶性通货膨胀调整			(3)			—			(3)
货币重新换算			(216)			(63)			(279)
2020年12月31日			2,639			768			3,407
累计折旧
2020年1月1日			(1,397)			(491)			(1,888)
本年度折旧费用			(315)			(142)			(457)
处置和其他移动			300			150			450
货币重新换算			101			36			137
2020年12月31日			(1,311)			(447)			(1,758)
账面净值2020年12月31日			1,328			321			1,649

我们的租约主要包括土地和建筑物以及厂房和设备。集团租用土地及楼宇作制造、仓库设施及办公地方，并转租部分物业。厂房和设备包括车辆租赁。

集团已在损益表中确认一笔欧元的费用96 million (2020: €96百万美元)用于短期租赁和欧元71 million (2020: €77百万美元)租赁低价值资产。

年内，本集团确认收入为欧元16 million (2020: €19百万美元)，来自转租物业。

与租赁有关的现金流出总额为欧元。535 million (2020: €525百万)。

租赁负债见第144和147页附注15。

11.其他非流动资产

合资企业指本集团拥有权益并由本集团与一方或多方共同控制的业务。联营公司指本集团拥有投资的业务，而本集团并无控制权或共同控制权，但可行使重大影响力。 合营企业及联营公司的权益按权益法入账，并按成本列账于综合资产负债表，并按本集团应占其净资产及负债的变动作出调整。本集团应占合营企业及联营公司的税后溢利或亏损计入本集团的税前综合溢利。 如本集团应占亏损超过其于权益入账投资对象之权益，则投资之账面值减至零，并停止确认进一步亏损，惟本集团有责任代表被投资对象付款者除外。 生物资产按公允价值减去出售成本后在损益表中确认的任何变动计量。

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联合利华表格20-F 2021年报			141

11.其他非流动资产继续

			百万欧元			百万欧元
			2021			2020
合营企业净资产权益			37			29
联营公司净资产的权益			23			34
长期贸易和其他应收账款(a)			499			465
生物资产公允价值(b)			—			12
其他非流动资产(c)			415			391
			974			931

(a)主要涉及间接税应收账款，我们没有在12个月内收到付款的合同权利。

(b)所有生物资产都是联合利华全球茶叶业务Ekaterra的一部分。因此，这些资产已被转移到2021年期间持有的待售资产中。

(c)包括直接税资产、预扣税资产、税资产利息和或有资产。

			百万欧元			百万欧元
2021年至2020年期间的动向			2021			2020
合资企业(a)
1月1日			29			35
加法			2			1
收到/减少的股息			(171)			(182)
净利润/(亏损)份额			176			177
货币重新换算			1			(2)
12月31日			37			29
联属
1月1日			34			37
加法			7			1
收到/减少的股息			(32)			—
净利润/(亏损)份额			15			(2)
货币重新换算			(1)			(2)
12月31日			23			34

(a)我们的主要合资企业是葡萄牙的联合利华FIMA LDA、中东的Binzagr Unilever Distribution、美国的百事立顿茶叶合作伙伴关系和世界其他地区的百事立顿国际有限公司。

合资企业和联营公司拥有不是本集团承担的或有负债，且本集团有不是与其在合资企业和联营公司的权益有关的或有负债。

集团拥有不是对合资企业的未偿还资本承诺。

与合资企业和联营公司的未清余额见第164页附注23。

12.库存

存货以加权平均成本和可变现净值中的较低者进行估值。成本包括直接成本和(如适用)应占生产管理费用的一部分。可变现净值是估计售价减去出售所需的估计成本。

			百万欧元			百万欧元
盘存			2021			2020
原材料和消耗品			1,598			1,523
制成品和转售商品			3,393			3,223
总库存			4,991			4,746
存货拨备			(308)			(284)
			4,683			4,462

			百万欧元			百万欧元
存货拨备			2021			2020
1月1日			284			288
计入损益表			65			116
减少/(发布)			(56)			(97)
货币换算			9			(26)
其他(a)			6			3
12月31日			308			284

(a)其他包括与收购/处置业务和转让有关的金额。

价值为欧元的存货163 million (2020: €204(百万美元)按可变现净值列账，这低于成本。在2021年期间，欧元的总支出281 million (2020: €381(百万美元)已在损益表中确认为存货减记和亏损。

2021年，欧元库存258与Ekaterra相关的100万美元已重新归类为持有待售资产，详情请参阅附注22。

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142			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

13.贸易和其他流动应收款

贸易及其他当期应收款项初步按公允价值加任何直接应占交易成本确认。其后，该等资产按实际利息法按摊销成本持有，并扣除任何减值亏损。当有合法的权利和意图以净额结算时，应支付给客户的折扣显示为贸易应收账款的减少。

我们并不认为贸易及其他流动应收账款的公允价值与其账面值有重大差异。由于本集团的客户群庞大且多元化，与应收贸易账款有关的信用风险集中度有限。根据我们过往收回应收账款的经验，加上欠款的水平，各地区的信贷风险都较低，因此贸易应收账款被视为单一类别的金融资产。应收贸易账款减值乃根据历史数据及相关前瞻性资料，就已知或预期会影响收回可能性之特定应收账款计算，以及根据违约概率计算逾期余额。

			百万欧元			百万欧元
贸易和其他流动应收账款			2021			2020
一年内到期
贸易应收账款			3,582			3,433
提前还款和应计收入			492			423
其他应收账款			1,348			1,083
			5,422			4,939

贸易应收账款中包括对我们的欧元客户的折扣。2,126 million (2020: €2,082百万)。其他应收账款包括欧元金融资产。354 million (2020: €214百万欧元)和欧元的非金融资产994 million (2020: €869百万)。金融资产包括供应商和客户存款、员工预付款和某些衍生品。非金融资产主要包括欧元的可回收销售税598 million (2020: €561百万)。

			百万欧元			百万欧元
应收贸易账款的账龄			2021			2020
未逾期			3,070			2,849
逾期不到三个月			470			481
逾期三个月以上但不足六个月			75			99
逾期超过六个月但不足一年			44			73
逾期一年以上			124			124
应收贸易账款总额			3,783			3,626
应收贸易账款减值准备			(201)			(193)
			3,582			3,433

减值准备总额包括欧元。201 million (2020: €193百万)当期贸易应收账款，欧元22 million (2020: €20百万美元)用于其他当期应收账款和欧元63 million (2020: €63百万美元)，用于非流动贸易和其他应收账款。

			百万欧元			百万欧元
总贸易和其他应收账款减值准备			2021			2020
1月1日			276			321
计入损益表			35			66
减少/释放			(31)			(68)
重新分类			(3)			1
货币换算			9			(44)
12月31日			286			276

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联合利华表格20-F 2021年报			143

14.贸易应付款项及其他负债

贸易应付款 应付贸易款项初步按公允价值减去任何直接应占交易成本确认。应付贸易款项随后采用实际利息法按摊销成本计量。 其他负债 其他负债初步按公允价值减去任何直接应占交易成本确认。后续衡量取决于负债类型： ▪应计项目随后采用实际利息法按摊余成本计量； ▪社会保障税和杂税随后采用实际利息法按摊余成本计量； ▪递延对价随后按公允价值计量，损益表中的变化如下所述；以及 ▪其他部分随后按摊销成本、实际利息法或公允价值计量，变动在损益表中确认。

延期对价 递延对价是指在收购日期之后向企业卖方支付的任何款项。这些通常包括或有对价和固定递延对价： ▪固定递延对价是指收购后到期日不受未来条件影响的付款；以及 ▪或有对价是一种报酬，它取决于未来满足的某些条件，而且往往是可变的。 所有递延代价于收购日按公允价值初步确认，包括现值折让。随后，递延代价被计量以反映负债折价的解除，并在损益表中确认财务成本的变化。在资产负债表中，它被重新计量以反映对价所依据的条件实现情况的最新估计；折价解除以外的价值变化在损益表中确认为非相关项目内的收购和出售相关成本。

我们不认为贸易应付账款和其他负债的公允价值与其账面价值存在重大差异。

			百万欧元			百万欧元
贸易应付款项和其他负债			2021			2020
当期：一年内到期
贸易应付款			8,896			8,375
应计项目			4,429			4,266
社会保障和杂税			447			401
延期对价			44			43
其他			1,045			1,047
			14,861			14,132
非流动：超过一年后到期
应计项目			91			81
延期对价			152			121
其他			32			33
			275			235
贸易应付款项和其他负债总额			15,136			14,367

贸易应付款项和其他负债中包括对我们的欧元客户的折扣。1,878 million (2020: €1,770百万)。

其他服务包括IT和咨询服务。

延期对价

截至2021年12月31日，收购递延对价的总余额为欧元。196 million (2020: €164百万欧元)，其中包括欧元的或有对价180 million (2020: €140百万)。这些或有对价付款取决于被收购企业是否实现了合同约定的财务目标(主要涉及营业额和税前利润的累计增长)，截止日期为2025年，合同金额上限为欧元。635百万美元。

贸易应付款的供应商融资安排

我们的一些供应商选择将集团的部分应收账款委托给金融机构。在某些情况下，我们向供应商和/或银行提供已批准付款的发票的可见性，这有助于他们在发票到期日之前从银行收到现金(如果他们选择这样做)。联合利华的付款日期和条款不会因供应商是否选择考虑应收账款而有所不同。如果应收款是由第三方银行购买的，与供应商最初享有的担保相比，该第三方银行不能从额外担保中受益。本集团评估该等安排，以评估应付款项是否具有应付贸易的特征，或是否应分类为金融负债。截至2021年12月31日和2020年12月31日，所有此类负债均被归类为贸易应付款。

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144			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

15.资本及资金

普通股 普通股被归类为股权。发行普通股的直接应占增量成本在扣除任何税收影响后确认为从股本中扣除。

基于股份的薪酬 本集团经营多项以股份为基础的薪酬计划，涉及奖励普通股。这些计划的全部细节载于第131页和第132页的附注4C。

统一后备力量 由于合并产生的PLC股份溢价，本集团在权益内确认了独立的合并储备。

其他储备 其他储备包括公允价值储备、外币换算储备、资本赎回储备和库藏股。

员工股份信托和集团公司持有的股份 员工股份信托和集团公司购买和持有股份以满足授予的业绩股份和其他股份奖励(见附注4C)。信托的资产和负债以及信托和集团公司持有的股份计入合并财务报表。所持股份的账面价值从其他储备中扣除，信托的借款计入本集团的负债。信托费用计入本集团的业绩。信托公司和集团公司持有的股份不包括在每股收益的计算中。

金融负债 金融负债最初按公允价值减去任何直接相关交易成本确认。当债券被指定为公允价值对冲关系的一部分时，在这种情况下，债券按摊销成本计入，并根据被对冲风险的公允价值进行调整，价值变化显示在损益中。其他金融负债(不包括衍生品)随后按摊销成本列账，但以下情况除外： ▪本集团选择通过损益按公允价值计量的财务负债； ▪衍生金融负债--见第149页附注16；以及 ▪国际财务报告准则3适用的企业合并中的收购人确认的或有对价。该等或有代价随后按公允价值通过损益计量。

租赁负债 租赁负债最初按租赁期开始时尚未支付的租赁付款的现值计量。按本集团厘定的适当借款利率贴现，而租赁合约中并无现成的借款利率。租赁负债随后通过现金支付减少，并增加利息成本。当本集团评估租赁期内预期支付的金额将发生变化时，租赁负债将重新计量。

该集团的财务活动旨在：

▪保持具有竞争力的资产负债表，至少符合A/A2评级(见下文)；

▪确保集团运营、并购活动和外部股息支付以最低成本获得资金(见下文)；

▪保护集团的财务业绩和地位不受财务风险的影响(见附注16)；

▪将市场风险维持在可接受的参数范围内，同时优化回报(见附注16)；

▪保护集团的财务投资，同时最大化回报(见附注17)。

财政部为集团业务提供中央存款、资金和外汇管理服务。该部门由联合利华领导层(ULE)批准的标准和流程管理。除了指导方针和接触限制外，一套权威制度和广泛的独立报告涵盖了所有主要活动领域。业绩受到高级管理层的密切监控。公司审计定期进行审查。

财政部使用的主要工具有：

▪短期和长期借款；

▪现金和现金等价物；以及

▪普通的香草衍生品，包括交叉货币利率掉期和外汇合约。

财政部维护着一份批准的金融工具清单。任何新工具的使用都必须得到首席财务官的批准。不允许使用杠杆工具。

联合利华认为其资产负债表的以下组成部分是管理资本：

▪总股本--留存利润、其他准备金、股本、股份溢价、非控股权益(附注15A和15B)；

▪短期债务-流动金融负债(附注15C)；以及

▪长期债务--非流动金融负债(附注15C)。

本集团管理其资本，以保障其作为持续经营企业的持续经营能力，并通过适当的债务和股权平衡来优化股东的回报。本集团的资本结构是基于管理层对关键要素的适当平衡的判断，以满足其战略和日常需要。我们考虑资本额与风险的比例，并根据经济状况的变化和标的资产的风险特征来管理资本结构。

我们目前的长期信用评级为A+/A1，短期信用评级为A1/P1。我们的目标是保持一个具有竞争力的资产负债表，从长远来看，我们认为这相当于至少A/A2的信用评级。这为我们提供了：

▪适当进入债务和股票市场；

▪ 有足够的收购灵活性；

▪在确保充足流动资金的同时，对经济和金融不确定性有足够的弹性；以及

▪在上述约束条件下，最优加权平均资本成本。

联合利华监控评级机构使用的定性和定量因素。这些信息是公开的，并由信用评级机构定期更新。

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联合利华表格20-F 2021年报			145

15A。股本

			2021			2020
联合利华(英国)			GB百万			GB百万
PLC普通股3股1/9 每个P个(a)			81.8			36.4
向NV股东发行的股票(b)			—			45.4
			81.8			81.8

联合利华集团			百万欧元			百万欧元
欧元当量(百万欧元)(c)			92			92

(a)2021年12月31日，2,629,243,772的普通股已发行。没有发行NV股票，NV股票和PLC递延股票在2020年合并前被取消。2020年12月31日，2,629,243,772的普通股已发行。

(B)作为2020年合并的结果，NV的股东已发行1,460,713,122PLC普通股和所有已发行的NV股票均被注销。

(C)PLC的普通股资本按GB 1=EURO统一之日的换算率换算1.121.

15B。权益

巩固基础

联合利华是所有重要子公司的大股东，在所有情况下都拥有控制权。有关重要子公司的信息见第166页。

拥有重大非控股权益的子公司

联合利华有一家子公司拥有实质性的非控股权益，即印度斯坦联合利华有限公司(HUL)。与HUL相关的财务信息摘要如下所示。

			百万欧元			百万欧元
HUL截至12月31日的资产负债表			2021			2020
非流动资产			6,616			6,173
流动资产			1,454			1,258
流动负债			(1,212)			(1,127)
非流动负债			(1,231)			(1,139)
HUL截至12月31日止年度的综合收益
营业额			5,581			4,957
税后利润			977			866
综合收益总额			1,334			374

			百万欧元			百万欧元
截至12月31日止年度的HUL现金流			2021			2020
现金和现金等价物净增加/(减少)			(176)			48
HUL非控股权益
1月1日			(1,978)			(328)
截至12月31日止年度的(盈利)/亏损份额			(372)			(319)
其他综合收益			(3)			3
支付给非控股权益的股息			326			392
货币换算			(131)			192
收购Horlicks产生的净收益			—			(1,918)
股权的其他变动			12			—
12月31日			(2,146)			(1,978)

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146			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

15B。股本(续)

对其他储量的分析

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			总计2021年			2020年合计			2019年合计
公允价值储备-见下表			502			250			110
集团公司币种重新折算-见下表			(6,043)			(7,068)			(4,712)
关于PLC普通资本折算的调整(a)			—			—			(148)
资本赎回准备金			21			21			37
库存股账面价值-见下表			(388)			(483)			(703)
股份回购			(3,018)			—			—
其他(b)			(284)			(202)			(158)
			(9,210)			(7,482)			(5,574)

(a)统一前，换算率为GB1 =€5.143根据“均衡协议”使用，该协议因合并而不复存在。PLC的普通股资本现按2020年11月29日GB的换算率换算1 = €1.121。换算率之间的差额通过其他储备释放，如权益变动表中“合并的其他影响”一栏所示。

(b)主要涉及购买子公司非控股权益的选择权。

联合利华被收购62,976,145自有股份(2020年：零)通过年内在证券交易所的购买。走出了7,266,666与以股份为基础的薪酬计划有关而作为库存股持有的股份，并于2020年11月29日构成其他储备的一部分，5,884,511在合并之前，股票以账面价值转让给了一家员工股票信托基金。员工股份信托持有的股份显示为从其他准备金中扣除。

2021年12月31日，4,453,244股份由员工持股信托持有，847,914其他集团公司持有的股份与基于股份的薪酬计划有关。截至2020年12月31日，与以股份为基础的薪酬计划相关的库存股总数为7,266,666股份。(见第131及132页附注4C)。

			百万欧元			百万欧元
库存股-年内走势			2021			2020
1月1日			(483)			(703)
股份回购			(3,018)			—
其他购买和使用			95			220
12月31日(a)			(3,406)			(483)

(a)在2020年统一前不久，4,523,367NV和PLC普通股，892,155NV NYRS和468,989NV持有的与基于股份的薪酬计划相关的PLC ADS以账面价值转让给一家员工持股信托基金。详情见附注4C。

			百万欧元			百万欧元
货币重新换算储备-年内的变动			2021			2020
1月1日			(7,068)			(4,712)
集团公司年内净资产负债币种重新换算			176			(1,490)
海外业务净投资中的净投资套期变动和汇兑差额			849			(866)
12月31日			(6,043)			(7,068)

			百万欧元			百万欧元
公允价值储备-年内变动			2021			2020
1月1日			250			110
扣除税后的其他综合收益变动
权益工具的损益			147			68
现金流套期保值的收益/(亏损)			276			62
转移到非金融资产的套期保值收益/(损失)			(171)			10
12月31日			502			250

请参阅第114页的综合全面收益表、第115页的综合权益变动表和第135页的附注6C。

固定收益养老金计划税后净额的重新计量

			百万欧元			百万欧元
			2021			2020
1月1日			(931)			(1,146)
一年内的变动情况			1,734			215
12月31日			803			(931)

请参阅第114页的综合全面收益表、第115页的综合权益变动表、第125至131页的附注4B和第135页的附注6C。

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联合利华表格20-F 2021年报			147

货币重新换算收益/(亏损)-年内变动

			百万欧元			百万欧元
			2021			2020
1月1日			(7,674)			(5,084)
年内货币重新换算：
其他储备			1,025			(2,356)
留存利润			3			(22)
非控股权益			149			(212)
12月31日			(6,497)			(7,674)

15摄氏度。金融负债

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
金融负债(a)			当前的2021年			非现行2021年			总计2021年			当前2020年			非当前2020年			2020年合计
银行贷款和透支(b)			383			19			402			407			4			411
债券和其他贷款			6,313			21,308			27,621			3,499			21,086			24,585
租赁负债			365			1,284			1,649			380			1,391			1,771
衍生品			85			99			184			58			257			315
其他财务负债(c)			106			171			277			117			106			223
			7,252			22,881			30,133			4,461			22,844			27,305

(a)就本附注及附注17A而言，金融资产及负债不包括附注13及14分别涵盖的贸易及其他流动应收账款及贸易应付款项及其他负债。

(b)银行贷款和透支包括无 (2020: €2.6百万)的担保负债。

(c)包括收购缅甸、美国、日本、意大利及香港非控股权益的期权及财务负债，请参阅附注21。

对融资活动产生的负债进行对账

									非现金流动
2021年和2020年的动向			打开 余额为 1月1日			现金 运动			业务 收购- 点数/ 处置			外国 兑换 变化			公平 价值 变化			其他 运动(c)			结业 余额为 12月31日
			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
2021
银行贷款和透支(a)			(411)			(16)			(2)			—			—			27			(402)
债券和其他贷款(a)			(24,585)			(1,877)			—			(1,145)			37			(51)			(27,621)
租赁负债(b)			(1,771)			471			(5)			(65)			—			(279)			(1,649)
衍生品			(315)			—			—			(3)			124			10			(184)
其他财务负债(a)			(223)			—			—			13			—			(67)			(277)
总计			(27,305)			(1,422)			(7)			(1,200)			161			(360)			(30,133)
2020
银行贷款和透支(a)			(853)			386			(1)			54			—			3			(411)
债券和其他贷款(a)			(25,032)			(658)			—			1,131			10			(36)			(24,585)
租赁负债(b)			(1,919)			473			(27)			142			—			(440)			(1,771)
衍生品			(270)			—			—			—			(45)			—			(315)
其他财务负债(a)			(183)			—			—			(2)			20			(58)			(223)
总计			(28,257)			201			(28)			1,325			(15)			(531)			(27,305)

(a)这些现金变动包括在综合现金流量表的下列项目中：短期借款净变化、额外财务负债和财务负债偿还。欧元的不同之处39 million (2020: €10(百万美元)指未计入融资现金流的透支现金变动。

(b)租赁负债现金流动包括在综合现金流量表中租赁付款的资本要素中。欧元的不同之处7 million (2020: €30百万美元)代表终止和修改租赁合同的损益。

(c)其他动向包括欧元的金融负债。80百万(2020年：零)，分类为持有待售，详情请参阅附注22。

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148			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

15摄氏度。财务负债继续

债券和其他贷款的分析

			百万欧元			百万欧元
			总计2021年			2020年合计
联合利华(英国)
1.125% Notes 2022 (£)			417			387
1.375% Notes 2024 (£)			298			276
1.875% Notes 2029 (£)			296			274
1.500% Notes 2026 (£)			592			550
1.500% Notes 2039 (€)			647			646
商业票据(GB)			238			—
总PLC			2,488			2,133
其他集团公司
荷兰
1.625% Notes 2033 (€)			793			793
0.500% Notes 2022 (€)			750			749
1.375% Notes 2029 (€)			745			744
1.125% Bonds 2027 (€)			697			697
1.125% Bonds 2028 (€)			695			695
0.875% Notes 2025 (€)			648			648
0.500% Bonds 2025 (€)			646			645
1.375% Notes 2030 (€)			644			643
0.375% Notes 2023 (€)			600			599
1.000% Notes 2027 (€)			598			598
1.000% Notes 2023 (€)			499			498
0.000% Notes 2021 (€)			—			499
0.500% Notes 2023 (€)			499			498
0.500% Notes 2024 (€)			497			496
1.250% Notes 2025 (€)			999			999
1.750% Notes 2030 (€)			995			994
商业票据(美元)			1,320			—
11.瑞士
其他			27			16
美国
4.250% Notes 2021 (US $)			—			812
5.900% Bonds 2032 (US $)			875			809
2.900% Notes 2027 (US $)			873			803
2.200% Notes 2022 (US $)			750			689
3.500% Notes 2028 (US $)			697			641
2.000% Notes 2026 (US $)			612			563
3.125% Notes 2023 (US $)			484			445
3.000% Notes 2022 (US $)			441			406
3.250% Notes 2024 (US $)			440			404
3.100% Notes 2025 (US $)			439			403
2.600% Notes 2024 (US $)			439			404
3.500% Bonds 2028 (US $)			437			402
2.750% Bonds 2021 (US $)			—			324
3.375% Notes 2025 (US $)			307			283
7.250% Bonds 2026 (US $)			259			238
6.625% Bonds 2028 (US $)			206			189
5.600% Bonds 2097 (US $)			80			74
2.125% Notes 2029 (US $)			743			683
2.600% Notes 2024 (US $)			448			415
1.375% Notes 2030 (US $)(a)			409			395
0.375% Notes 2023 (US $)			441			405
0.626% Notes 2024 (US $)			441			—
2.625% Notes 2051 (US $)			563			—
1.750% Notes 2031 (US $)(a)			727			—
商业票据(美元)			2,370			1,848
其他国家			—			6
其他集团公司合计			25,133			22,452
债券和其他贷款总额			27,621			24,585

(a)1.375%Notes 2030(美元)包括欧元(31) million (2020: €(10)和1.750%Notes 2031(美元)包括欧元(16)百万(2020年：无)在固定利率转换为浮动利率掉期的公允价值对冲会计之后进行公允价值调整。

有关用于在公允价值对冲关系内对冲债券及其他贷款的衍生工具的资料载于附注16。

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联合利华表格20-F 2021年报			149

16.国库风险管理

衍生品和套期保值会计 衍生工具按公允价值计量，任何相关交易成本均在发生时计入费用。衍生品价值变动的处理取决于它们的使用，如下所述。 (I)公允价值对冲(a) 持有某些衍生品是为了对冲特定债券或其他贷款价值变化的风险。在该等情况下，本集团指定该负债及相关衍生工具为公允价值对冲关系的一部分。债券的账面价值根据被对冲风险的公允价值进行调整，变化将计入损益表。相应衍生工具的损益也在损益表中确认。在对冲有效的范围内，确认的金额在损益表中予以抵销。如关键条款并不完全符合，或因信贷风险(于本集团或衍生工具的交易对手)的改变而导致的价值调整与对冲项目不匹配，则可能发生无效。当该关系不再符合套期保值会计标准时，对债券进行的公允价值套期保值调整采用实际利息法在损益表中摊销。 (二)现金流量套期保值(a) 持有衍生品也是为了对冲未来预测现金流的时间或金额的不确定性。此类衍生品被归类为现金流对冲关系的一部分。对于有效的对冲，衍生工具公允价值变动的收益和损失在权益中确认。套期保值的成本，如果是重大的和选择的，在权益中单独记入一个账户。套期保值的任何无效因素都在损益表中确认。如果被套期保值交易的预期时间发生变化，可能会发生无效。如果套期保值现金流与非金融资产有关，则累积在权益中的金额随后计入该资产的账面价值。对于其他现金流量对冲，权益递延金额与相关现金流量同时计入损益表。 当衍生工具不再符合套期保值会计条件时，任何累计损益都将保留在权益中，直到相关现金流发生为止。当现金流发生时，累计损益计入损益表。如果套期保值现金流预计不再出现，累计损益将立即计入损益表。 (三)净投资对冲(a) 若干衍生工具被指定为本集团投资外国子公司的货币风险对冲。这些安排的会计政策载于附注1。 (Iv)不适用套期保值会计的衍生工具 持有不属于套期保值的衍生品是为了对冲某些资产负债表项目和大宗商品风险敞口。该等衍生工具不适用对冲会计，按公允价值列账，变动在损益表中确认。

(a)应用对冲会计并没有导致在2021年和2020年的损益表中确认重大无效。按基差计算的公允价值变动记入权益内的一个单独账户。

本集团因使用金融工具而面临以下风险，其管理将在以下各节中介绍：

▪流动性风险(见附注16A)；

▪市场风险(见附注16B)；及

▪信用风险(见附注17B)。

本集团的风险管理框架旨在设定适当的风险限额和控制，并保持遵守这些限额。

16A.流动性风险管理

流动资金风险是指本集团在履行与其金融负债相关的义务时将面临的风险。本集团管理流动资金的方法是确保有足够资金应付到期债务，而不会招致不可接受的亏损。在这样做的时候，管理层会同时考虑正常情况和压力情况。我们的现金流出现重大而持续的不足，可能会削弱本集团的信用评级、打击投资者信心，并限制本集团的融资能力。

该集团的融资策略得到了来自业务的现金交付以及债券发行收益的支持。剩余的现金余额与期限不到6个月的低风险交易对手进行了保守的投资。在其流动资金评估中，本集团并无考虑任何供应商融资安排，因为该等安排与联合利华没有追索权，而联合利华的供应商付款日期及条款亦不会因供应商是否选择使用该等融资安排而有所不同。

来自经营活动的现金流为日常财务负债融资提供了资金。本集团寻求通过短期和长期债务计划保持进入全球债务市场的机会，以管理其流动性需求。此外，联合利华还承诺为一般企业使用信贷安排。

2021年12月31日，联合利华有未提取的循环364-日双边信贷安排，总额为$7,965百万美元(2020年：$7,965百万)，并具有364-一天的学期结束了。作为年度常规程序的一部分，我们打算在2022年再次更新这些设施。2021年12月，联合利华签署了额外的未支取循环364-欧元的天期双边信贷安排1,500百万美元。

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150			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

16A.继续管理流动性风险

下表显示了联合利华合同约定的未贴现现金流，包括预期的利息支付，这些现金流在资产负债表日应在财务负债项下支付：

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
未贴现现金流			到期 在 1年			到期 之间 1和 2年			到期 之间 2和 3年			到期 之间 3和 4年			到期 之间 4和 5年			到期 之后 5年			总计			净载客量 金额为 示于 平衡 板材
2021
非衍生金融负债：
银行贷款和透支			(389)			(1)			(14)			—			—			(7)			(411)			(402)
债券和其他贷款			(6,759)			(2,944)			(2,942)			(3,382)			(1,786)			(13,589)			(31,402)			(27,621)
租赁负债			(426)			(345)			(276)			(228)			(176)			(488)			(1,939)			(1,649)
其他财务负债			(106)			(33)			(25)			(199)			—			—			(363)			(277)
贸易应付账款、应计项目和其他负债			(14,319)			(48)			(20)			(12)			(10)			(33)			(14,442)			(14,442)
延期对价			(57)			(69)			(91)			(9)			—			—			(226)			(196)
			(22,056)			(3,440)			(3,368)			(3,830)			(1,972)			(14,117)			(48,783)			(44,587)
衍生金融负债：
利率衍生品：																								(121)
衍生工具合约-收据			815			56			492			45			45			986			2,439
衍生工具合约--付款			(811)			(38)			(499)			(39)			(39)			(1,043)			(2,469)
外汇衍生品：																								(113)
衍生工具合约-收据			7,371			100			—			—			—			—			7,471
衍生工具合约--付款			(7,505)			(103)			—			—			—			—			(7,608)
大宗商品衍生品：																								(1)
衍生工具合约-收据			—			—			—			—			—			—			—
衍生工具合约--付款			(1)			—			—			—			—			—			(1)
			(131)			15			(7)			6			6			(57)			(168)			(235)
总计			(22,187)			(3,425)			(3,375)			(3,824)			(1,966)			(14,174)			(48,951)			(44,822)
2020
非衍生金融负债：
银行贷款和透支			(413)			(2)			(1)			—			—			(1)			(417)			(411)
债券和其他贷款			(3,926)			(2,626)			(2,824)			(2,326)			(3,278)			(13,020)			(28,000)			(24,585)
租赁负债			(442)			(352)			(292)			(234)			(187)			(591)			(2,098)			(1,771)
其他财务负债			(117)			(12)			(33)			(23)			(51)			—			(236)			(223)
贸易应付账款、应计项目和其他负债			(13,585)			(46)			(15)			(17)			(4)			(32)			(13,699)			(13,699)
延期对价			(60)			(12)			(76)			(35)			(8)			—			(191)			(164)
			(18,543)			(3,050)			(3,241)			(2,635)			(3,528)			(13,644)			(44,641)			(40,853)
衍生金融负债：
利率衍生品：																								(257)
衍生工具合约-收据			174			1,069			40			441			29			877			2,630
衍生工具合约--付款			(134)			(1,148)			(21)			(479)			(19)			(977)			(2,778)
外汇衍生品：																								(158)
衍生工具合约-收据			6,163			—			—			—			—			—			6,163
衍生工具合约--付款			(6,333)			—			—			—			—			—			(6,333)
大宗商品衍生品：																								(3)
衍生工具合约-收据			—			—			—			—			—			—			—
衍生工具合约--付款			(3)			—			—			—			—			—			(3)
			(133)			(79)			19			(38)			10			(100)			(321)			(418)
总计			(18,676)			(3,129)			(3,222)			(2,673)			(3,518)			(13,744)			(44,962)			(41,271)

本集团已将一小部分租赁物业转租。相关的未来最低转租付款为欧元53 million (2020: €63百万)。

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联合利华表格20-F 2021年报			151

16A.继续管理流动性风险

下表显示了应用现金流量套期保值会计的现金流量。现金流套期保值关系中的衍生品预计会在现金流发生的同一时期对损益产生影响。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			到期 在 1年			到期 之间 1和 2年			到期 之间 2和 3年			到期 之间 3和 4年			到期 之间 4和 5年			到期 之后 5年			总计			净载客量 金额 相关 衍生物(a)
2021
外汇现金流入			3,118			—			—			—			—			—			3,118
外汇现金流出			(3,073)			—			—			—			—			—			(3,073)			67
利率掉期现金流入			1,170			530			473			26			26			896			3,121
利率掉期现金流出			(1,147)			(464)			(473)			(13)			(13)			(923)			(3,033)			(19)
商品合约现金流入			45			—			—			—			—			—			45			45
大宗商品合约现金流出			(1)			—			—			—			—			—			(1)			(1)
2020
外汇现金流入			3,136			—			—			—			—			—			3,136			—
外汇现金流出			(3,205)			—			—			—			—			—			(3,205)			(50)
利率掉期现金流入			403			1,077			488			436			24			849			3,277			—
利率掉期现金流出			(347)			(1,147)			(464)			(473)			(13)			(936)			(3,380)			(221)
商品合约现金流入			40			—			—			—			—			—			40			40
大宗商品合约现金流出			(3)			—			—			—			—			—			(3)			(3)

(a)见附注16C。

16B。市场风险管理

联合利华的规模和运营导致其面临以下因使用金融工具而产生的市场风险：

▪商品价格风险；

▪货币风险；以及

▪利率风险。

上述风险可能影响本集团的收入和支出，或其金融工具的价值。本集团管理市场风险的目标是将风险维持在可接受的范围内，同时优化回报。一般而言，本集团采用对冲会计来管理因市场风险而产生的损益波动。

如本集团使用对冲会计以减轻上述风险，则通常由财务处或商品风险管理团队根据其各自的框架及策略集中实施。套期保值有效性在套期保值关系开始时确定，并通过定期的前瞻性有效性评估来确定，以确保被套期保值项目和套期保值工具之间继续存在经济关系。本集团一般订立套期保值关系，即套期保值工具的关键条款与被套期保值项目完全相符，即被套期保值项目与套期保值工具之间的经济关系显而易见，因此只进行定性评估。当定性评估被认为不够充分时，例如当对冲工具的关键条款与被套期保值项目不完全匹配时，也将对套期保值有效性进行定量评估。套期保值比率是在所有套期保值关系开始时设定的，并取决于套期保值工具的关键条款与被套期保值项目的一致性(在大多数情况下，这些条款是匹配的，因此套期保值比率是1：1)。

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152			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

16B。继续管理市场风险

本集团面对及管理该等风险的情况如下所述。它通常包括衍生金融工具，其用途见附注16C。

风险的潜在影响

管理政策和 套期保值策略

对风险的敏感性

(一)商品价格风险 本集团面临与其购买若干原材料有关的商品价格变动的风险。 于二零二一年十二月三十一日，本集团已利用价值为欧元的商品衍生工具对冲其对未来商品购买的风险。570 million (2020: €276百万)。 对未来大宗商品购买的套期保值导致欧元的累计收益153百万欧元(2020年：欧元亏损89百万欧元)重新归类到损益表和欧元收益表中114百万欧元(2020年：欧元亏损66百万美元)被确认为对所购存货的基数调整。

本集团利用商品远期、期货、掉期及期权合约对冲此风险。所有大宗商品远期合约都对未来购买的原材料进行对冲，合约要么以现金结算，要么通过实物交割。 本集团亦对无法完全对冲商品的商品的风险成分进行对冲。这是参照购买套期保值商品的合同进行的。 在现金流套期保值会计关系中，商品衍生品通常被指定为套期保值工具。所有商品衍生合约均根据全球商品行政总裁(由联合利华首席供应链官(CSCO)担任主席)或全球商品运营团队(由首席采购官担任主席)的批准完成。

截至2021年12月31日，如果大宗商品价格上涨10%，将导致欧元61现金流对冲储备中商品衍生品的百万收益(2020年：欧元35现金流对冲准备金收益百万美元)。 大宗商品价格全年下降10%，将产生同等但相反的效果。

(Ii)货币风险 销售、购买和借款的货币风险 由于联合利华的业务遍及全球，因此面临外币价值变动影响集团销售、采购和借款的风险。 本集团通过分层套期保值，对预计在最长12个月内发生的预期买卖交易进行套期保值，从而管理外币风险。 截至2021年12月31日，持有非本位币金融资产和负债的公司对集团的风险敞口为欧元230 million (2020: €274百万)。

本集团主要透过远期外币兑换合约，在指定限额内管理货币风险。 运营公司在规定的限额内管理外汇风险敞口。 本集团采取货币风险管理方法的目的是使本集团不存在重大残余风险。这一目标在历年都已实现。

为估计剩余风险的大致影响，就金融工具而言，本集团已计算汇率变动10%的影响。 对损益表的影响 A 10如果外币对集团公司各自的功能货币走强，将会带来大约1欧元的额外收益23损益表中的百万亏损(2020年：欧元27百万损失)。 A 10如果外币对集团公司各自的本位币贬值%，则会产生相同但相反的效果。

												截至年底，本集团应用现金流量对冲会计处理的未偿还货币衍生品名义金额如下：
												货币			2021			2020
												欧元*			(922)			(920)
												英镑			(449)			(414)
												美元			699			588
												塞克			(98)			(100)
												计算机辅助设计			(105)			(110)
												PLN			(54)			(70)
												其他			(205)			(176)
												总计			(1,134)			(1,202)
												*欧元敞口涉及拥有非欧元功能货币的集团公司。

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联合利华表格20-F 2021年报			153

16B。继续管理市场风险

风险的潜在影响

管理政策和 套期保值策略

对风险的敏感性

对股权交易相关现金流套期保值的影响 A 10%外币对集团公司各自的功能货币走强，以对冲未来贸易现金流，并应用现金流对冲会计，将导致欧元113百万亏损(2020：欧元120百万美元的损失)。 A 10同样的%的削弱将会导致相同但相反的效果。

本集团净投资的货币风险 本集团还面临将其海外业务的净投资换算成欧元以纳入其合并财务报表的货币风险。 这些净投资包括集团金融贷款，这是我们对外业务净投资的一部分，是欧元的货币项目9.9 billion (2020: €9.210亿欧元)，其中欧元5.9 billion (2020: €5.510亿英镑)以英镑计价。根据国际会计准则第21号，这些金融贷款的汇兑差额通过准备金入账。 本集团投资的部分货币风险也是使用面值为欧元的美元净投资对冲进行管理的。3.0 billion (2020: €4.0亿美元)。 截至2021年12月31日，外币净投资的净敞口为欧元。23.6 billion (2020: €24.610亿)。

联合利华的目标是通过在运营公司本身以当地货币借款，将集团净投资敞口的汇率风险降至最低。然而，在一些地区，该集团的能力受到当地法规、当地流动性不足或当地市场状况的限制。 如果来自这些国家的剩余风险超过规定的限制，财政部可以根据具体情况决定积极对冲风险敞口。这要么是通过以相关货币额外借款，要么是通过使用远期外汇合约。 如使用本地货币借款或远期合约来对冲与本集团于外国附属公司的净投资有关的货币风险，则该等关系在会计上被指定为净投资对冲。 与美元计价债务本金相关的汇兑风险要么构成套期保值关系本身的一部分，要么通过远期合约进行套期保值。

对股权净投资套期保值的影响 A 10欧元对其他货币的升值会导致欧元的诞生303 million (2020: €404用于管理本集团投资的货币风险的净投资对冲的权益损失)。 A 10欧元对其他货币贬值%会带来同等但相反的效果。 对集团公司股权净投资的影响 A 10欧元对所有其他货币的升值会导致欧元的诞生2,363百万重译负面影响(2020年：欧元2,461百万的负面重译效应)。 A 10欧元对所有其他货币贬值%会带来相同但相反的效果。根据公认的对冲会计处理和我们的金融贷款会计政策，重新换算差额将在权益中确认。

(Iii)利率风险(a) 本集团的浮息债务面临市场利率波动的风险。提高基准利率可能会增加我们浮动利率债务的利息成本，并增加未来借款的成本。集团管理利息成本的能力对公布的业绩也有影响。 本集团并无任何重大浮动计息金融资产或任何重大长期固定计息金融资产。因此，本集团的利率风险主要来自租赁负债以外的金融负债。 考虑到利率掉期的影响，在2021年12月31日，利率固定在大约752022年预期金融负债(不包括租赁负债)的百分比，以及70% for 2023 (872021年和752022年截至2020年12月31日的百分比)。 截至2021年12月31日，集团拥有3,300百万美元(2020：美元3,700未偿还的交叉货币利率掉期(采用现金流对冲会计)。 截至2021年12月31日，集团拥有1,350百万美元(2020：美元500未偿还的固定利率到浮动利率掉期(采用公允价值对冲会计)。 就利息管理而言，自成立之日起计到期日少于六个月的交易不包括在固定利息交易内。 2021年短期借款的平均利率为0.7% (2020: 1.6%).

联合利华的利率管理方法旨在实现预期金融负债的固定利率和浮动利率风险敞口之间的最佳平衡。这种方法的目标是将年利息成本降至最低。 这要么是通过发行固定利率或浮动利率的长期债券，要么是通过使用利率互换来修改利率敞口。 本集团现有的利率衍生品大部分被指定为现金流对冲，预计将会有效。该等衍生工具的公允价值变动，连同相关对冲资产或负债的相关公允价值变动，均于损益表中确认。

对损益表的影响 假设所有其他变量保持不变，截至2021年12月31日，全年浮动利率增加1.0个百分点将导致额外的欧元77百万美元的融资成本(2020：欧元40百万额外财务成本)。 全年浮动利率下调1.0个百分点，将产生同等但相反的效果。 对股权现金流套期保值的影响 假设所有其他变量保持不变，截至2021年12月31日的全年利率上升1.0个百分点将导致额外的欧元3现金流对冲关系中来自衍生品的百万股权信贷(2020年：欧元11百万学分)。 如果全年利率下降1.0个百分点，将会带来额外的欧元4现金流对冲关系中衍生工具的权益借方百万欧元(2020年：欧元12百万借方)。

(A)见下表固定利率金融负债的加权平均金额。

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154			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

16B。继续管理市场风险

下表显示了计入利率互换和交叉货币互换影响的固定利率和浮动利率敞口的划分情况：

			百万欧元			百万欧元
			2021			2020
流动金融负债			(7,252)			(4,461)
非流动金融负债			(22,881)			(22,844)
金融负债总额			(30,133)			(27,305)
减去：租赁负债			(1,649)			(1,771)
金融负债(不包括租赁负债)			(28,484)			(25,534)
其中：
固定利率(下一年加权平均定盘额)			(20,787)			(21,561)

16C。衍生工具与套期保值

本集团并无使用衍生金融工具作投机用途。下表汇总了衍生品的用途和相关价值。用于对冲的衍生品：

			百万欧元			百万欧元						百万欧元			百万欧元			百万欧元						百万欧元			百万欧元
			贸易 及其他 应收账款			当前 金融 资产						非电流 金融 资产			贸易 应付款 及其他 负债			当前 金融 负债						非电流 金融 负债			总计
2021年12月31日
外汇衍生品
公允价值对冲			—			—						—			—			—						—			—
现金流对冲			100			—						—			(33)			—						—			67
对外经营净投资的套期保值			—			112			(a)			—			—			—						—			112
未应用套期保值会计			16			(47)			(a)			—			(17)			(61)			(a)			(2)			(111)
利率衍生品			—			—						—			—			—						—			—
公允价值对冲			—			—						—			—			—						(39)			(39)
现金流对冲			—			11						52			—			(24)						(58)			(19)
未应用套期保值会计			—			—						—			—			—						—			—
商品合约			—			—						—			—			—						—			—
现金流对冲			45			—						—			(1)			—						—			44
未应用套期保值会计
			161			76						52			(51)			(85)						(99)			54
			总资产									289			总负债									(235)			54
2020年12月31日
外汇衍生品
公允价值对冲			—			—						—			—			—						—			—
现金流对冲			24			—						—			(74)			—						—			(50)
对外经营净投资的套期保值			—			—						—			—			(149)			(a)			—			(149)
未应用套期保值会计			14			54			(a)			—			(26)			91			(a)			—			133
利率衍生品
公允价值对冲			—			—						—			—			—						(10)			(10)
现金流对冲			—			5						21			—			—						(247)			(221)
未应用套期保值会计			—			—						—			—			—						—			—
商品合约
现金流对冲			40			—						—			(3)			—						—			37
未应用套期保值会计			—			—						—			—			—						—			—
			78			59						21			(103)			(58)						(257)			(260)
			总资产									158			总负债									(418)			(260)

 

(a)对冲集团内部贷款的货币风险和抵消“境外业务净投资的对冲”的掉期交易包括在“不适用对冲会计”范围内。有关更多详细信息，请参见下面的内容。

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联合利华表格20-F 2021年报			155

16C。衍生工具和套期保值继续

总净额结算或类似协议

本集团内多家法人根据国际掉期及衍生工具协会(ISDA)总净额结算协议订立衍生工具交易。一般而言，根据这类协议，每一对手方在同一天就所有以同一货币结清的交易而欠下的款项，会合计为一方须付给另一方的单一净额。在某些情况下，例如当发生违约等信贷事件时，协议项下的所有未完成交易均会终止，终止价值会被评估，而结算所有交易时只须支付单一净额。

ISDA协议不符合抵消综合资产负债表中正负价值的标准。这是因为本集团目前并无任何法律上可强制执行的权利以抵销各集团与银行联属公司之间的已确认金额，因为抵销权利仅在未来发生信贷事件(例如违约)时才可强制执行。

“未在资产负债表-金融工具中抵销的相关金额”一栏显示了我们的ISDA协议的净额影响，假设这些协议在相关司法管辖区得到尊重。

(一)金融资产

下列金融资产须遵守抵销、可强制执行的总净额结算安排及类似协议。

												未设置相关金额 在资产负债表中
			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
截至2021年12月31日			总金额 公认的 金融资产			总金额 被认可的 金融资产 出发于 资产负债表			净额 金融资产 在 资产负债表			金融 仪器			现金抵押品 收到			净额
衍生金融资产			401			(112)			289			(107)			(27)			155
截至2020年12月31日
衍生金融资产			306			(148)			158			(91)			(16)			51

(Ii)财务负债

下列财务负债须遵守可抵销、可强制执行的总净额结算安排及类似协议。

												未设置相关金额 在资产负债表中
			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
截至2021年12月31日			总金额 被认可的 金融负债			总金额 被认可的 金融负债 出发于 资产负债表			净额 金融行业的 负债 在 资产负债表			金融 仪器			现金抵押品 收到			净额
衍生金融负债			(347)			112			(235)			107			—			(128)
截至2020年12月31日
衍生金融负债			(566)			148			(418)			91			—			(327)

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156			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

17.投资与回报

现金和现金等价物 资产负债表中的现金和现金等价物包括存款、货币市场基金投资和高流动性投资。成为 归类为现金和现金等价物的资产必须： ▪可以很容易地兑换成现金； ▪的价值变化风险微乎其微；以及 ▪在收购时的到期期通常为三个月或更短。 现金流量表中的现金和现金等价物还包括银行透支，并按摊销成本入账。

其他金融资产 本集团将其金融资产分类为以下计量类别： ▪随后将按公允价值计量的那些(通过其他全面收益或损益)，以及 ▪那些将按摊余成本计量的项目。 这一分类取决于我们管理金融资产的业务模式和现金流的合同条款。 于初步确认时，本集团按其公允价值计量金融资产，如属非公允价值的金融资产，则按利润或 损失，可直接归因于收购金融资产的交易成本。在公交会上列报的金融资产的交易成本 通过利润或亏损产生的价值计入利润或亏损。 所有金融资产要么是债务工具，要么是股权工具。债务工具是为集团提供合同权利的工具 收受现金或其他资产权益工具指本集团并无合约权利收取现金或其他资产的工具。

债务工具 债务工具的后续计量取决于本集团管理资产和现金流的业务模式 资产的特征。债务工具分为三种计量类别： 按摊销成本计算的▪金融资产； 通过其他综合收益以公允价值计价的▪金融资产；或 按公允价值计入损益的▪金融资产。 (I)摊销成本 以摊销成本计量的资产是指那些在偿还本金或利息(SPPI)时被持有以收取合同现金流的资产。一个 债务投资的收益或亏损在损益中确认，该债务投资在终止确认或减值时按摊销成本确认。利息收入是 使用实际利率法在财务收入内确认。 (Ii)通过其他全面收入实现的公允价值 通过其他全面收益按公允价值持有的资产，是指为收取合同现金流而持有的资产。 偿还本金和利息，并被视为通过出售资产确认资本收益。搬运过程中的动作 除确认减值、利息收入和外汇收益外，在其他全面收益中确认的金额或 在损益中确认的损失。终止确认时，在其他全面收益中确认的累计损益为 从权益重新分类为损益。利息收入采用有效利率法计入财政收入。 (Iii)损益公允价值 通过其他全面收益不符合摊余成本或公允价值标准的资产，按公允价值计量。 通过盈利或亏损。相关交易成本在发生时计入费用。除非它们构成套期保值关系的一部分，否则这些资产将被持有。 按公允价值计算，变动在损益表中确认。这些资产的利息收入计入财务收入。

股权工具 本集团其后按公允价值计量所有权益工具。本集团已选择将公允价值损益列报于 除股权投资于其他全面收益外，并无随后将公允价值损益重新分类为损益。分红 这些投资的收益将继续在损益中确认。

金融资产减值 归类为摊余成本的金融工具和通过其他综合收益归类为公允价值的债务工具 评估损害。本集团评估一项资产在初步确认时违约的可能性，然后评估是否存在 信用风险持续大幅增加。 为评估信贷风险是否大幅增加，本集团比较报告时资产发生违约的风险。 违约风险为初始确认日期的日期。它认为可用的、合理的和支持性的转发看起来 信息。宏观经济信息(如市场利率或增长率)也被考虑在内。 当没有合理的复苏预期时，金融资产就会被注销，比如债务人没有参与还款计划。 公司。分类为摊销成本的资产减值亏损在损益中确认。当后来的事件导致损害时 当减值亏损减少时，减值亏损的减少也在损益中确认。债务工具的永久性减值损失 通过其他全面收益分类为公允价值的资产在损益中确认。

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联合利华表格20-F 2021年报			157

17A.金融资产

集团的财务职能旨在保护集团的财务投资，同时最大化回报。金融资产的公允价值与2021年和2020年的账面价值相同。本集团的现金资源及其他金融资产如下所示。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			当前			非电流			总计			当前			非电流			总计
金融资产(a)			2021			2021			2021			2020			2020			2020
现金和现金等价物
银行现金和手头现金			2,505			—			2,505			2,764			—			2,764
短期存款(b)			811			—			811			2,764			—			2,764
其他现金等价物			99			—			99			20			—			20
			3,415			—			3,415			5,548			—			5,548
其他金融资产
按摊销成本计算的金融资产(c)			750			208			958			468			138			606
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产(d)			1			526			527			9			361			370
按公允价值计入损益的金融资产：
衍生品			76			52			128			59			21			80
Other(e)			329			412			741			272			356			628
			1,156			1,198			2,354			808			876			1,684
总计			4,571			1,198			5,769			6,356			876			7,232

(a)就本附注及附注15C而言，金融资产及负债不包括附注13及14分别涵盖的贸易及其他流动应收账款及贸易应付款项及其他负债。

(b)短期存款的期限通常长达3个月。

(c)按摊销成本计算的流动金融资产包括存入银行、到期日超过3个月的短期存款，但不包括作为公认现金管理流程一部分的存款以及向合资实体发放的贷款。按摊销成本计算的非流动金融资产包括欧元的司法存款。157 million (2020: €101百万)。

(d)通过其他综合收益以公允价值计入非流动金融资产的是欧元的股权投资。521 million (2020: €356百万)。该等投资并非由联合利华持有作交易用途，因此本集团选择透过其他全面收益确认公允价值变动。2021年，这些股权投资中的公允价值变动是欧元。174 million (2020: €78百万)。

(e)按公允价值计入损益的流动其他金融资产包括货币市场基金、有价证券和其他资本市场工具。按公允价值通过损益计算的非流动金融资产包括在美国(另见附注4B)的欧元信托资产，为福利义务提供资金。38 million (2020: €44百万欧元)，对欧元在香港的一间附属公司的非控股权益的选择权43 million (2020: €44投资于北美、北亚、南亚和欧洲的多家公司和金融机构。

自2020年12月31日以来，由于业务模式的改变，金融资产分类没有发生重大变化。

没有按公允价值通过损益指定的金融资产，否则将通过其他全面收益按公允价值计量。

			百万欧元			百万欧元
现金和现金等价物与现金流量表的对账			2021			2020
每张资产负债表的现金和现金等价物			3,415			5,548
减去：银行透支			(106)			(73)
新增：持有待售资产中包括的现金和现金等价物			90			—
减去：银行透支计入待售负债			(12)			—
每个现金流量表的现金和现金等价物			3,387			5,475

大约欧元0.4十亿(或11(%)本集团的现金及现金等价物均由母公司及中央财务公司持有，以提供最大灵活性。这些公司向我们的子公司提供贷款，这些贷款也是通过留存收益和第三方借款提供资金的。我们通过短期和长期债务计划的基础设施，保持进入全球债务市场的机会。我们利用利率掉期和外汇合约等普通的衍生品来帮助降低风险。第149至155页的注释16、16A、16B和16C提供了更多详细信息。

剩下的欧元3十亿(或89(%)本集团的现金及现金等价物由外国子公司持有，这些子公司定期将可分配储备汇回国内。对于大多数国家来说，这是通过股息来实现的，在某些情况下，股息需要缴纳预扣税或分配税。这一余额包括欧元。83 million (2020: €98在一些国家，我们面临跨境外汇管制和/或其他法律限制，这些限制限制了我们将这些余额提供给更广泛的企业普遍使用的能力。该等现金一般会投资或持有于有关国家，鉴于本集团拥有其他资本资源，并不会对本集团履行其现金责任的能力造成重大影响。

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158			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

17B。信用风险

信用风险是指如果客户或交易对手未能履行其合同义务，本集团将面临财务损失的风险。有关应收贸易账款信用风险的补充资料载于附注13。这些风险一般由本地控制人管理。与使用国库工具有关的信贷风险，包括按摊销成本及按公允价值透过其他全面收益持有的国库工具，按集团基准管理。这一风险源于与金融机构进行的涉及现金和现金等价物、存款和衍生金融工具的交易。报告日的最大信用风险敞口为每类金融资产的账面价值。为了降低这种风险，联合利华将其主要活动集中在少数信用评级可靠的交易对手身上。每个交易对手的个人风险限额都是根据财务状况、信用评级和过去的经验设定的。信贷额度和风险敞口的集中由集团的财政部积极监控。与联合利华的主要交易对手也签订了净额结算协议。在违约的情况下，这些安排将允许联合利华在与交易对手的交易中实现净资产和净负债。为进一步降低集团在衍生金融工具方面的信贷风险，联合利华与联合利华的主要交易对手签订了与衍生金融工具相关的抵押品协议。根据这些安排，交易对手须存放证券及/或现金，作为其衍生金融工具债务的抵押品。截至2021年12月31日，联合利华根据此类安排持有的抵押品为欧元。52 million (2020: €18百万欧元)，其中欧元27 million (2020: €16百万美元)是现金，欧元25 million (2020: €2百万美元)是以债券证券的形式出现的。非现金抵押品并未在本集团资产负债表中确认为资产。

有关本集团信贷风险的进一步详情载于附注13及附注16A。

18.金融工具公允价值风险

本集团面临其金融资产及负债公允价值变动的风险。下表概述了金融工具的公允价值和账面金额。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			公允价值			公允价值			携带 金额			携带 金额
金融资产和金融负债的公允价值			2021			2020			2021			2020
金融资产
现金和现金等价物			3,415			5,548			3,415			5,548
按摊销成本计算的金融资产			958			606			958			606
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产			527			370			527			370
按公允价值计入损益的金融资产
衍生品			128			80			128			80
其他			741			628			741			628
			5,769			7,232			5,769			7,232
金融负债
银行贷款和透支			(402)			(411)			(402)			(411)
债券和其他贷款			(29,133)			(26,936)			(27,621)			(24,585)
租赁负债			(1,649)			(1,771)			(1,649)			(1,771)
衍生品			(184)			(315)			(184)			(315)
其他财务负债			(277)			(223)			(277)			(223)
			(31,645)			(29,656)			(30,133)			(27,305)

由于贸易应收账款和应付账款的短期性质，其公允价值被视为等于这些项目的账面价值。

公允价值层次

附注15C和17A所示的公允价值已根据估值技术中使用的投入分为三类。

使用的类别如下：

▪一级：相同票据的报价；

▪第2级：除第1级投入外，直接或间接可观察到的市场投入；以及

▪第三级：不是基于可观察到的市场数据的投入。

对于按公允价值列账的资产和负债，按类别计算公允价值的分类摘要如下：

						百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			备注			1级 2021			1级 2020			2级 2021			2级 2020			3级 2021			3级 2020			总公平 价值 2021			总公平 价值 2020
按公允价值计算的资产
通过其他方式按公允价值计算的金融资产
综合收益			17A			6			5			3			3			518			362			527			370
按公允价值计入损益的金融资产：
衍生品(a)			16C			—			—			289			158			—			—			289			158
其他			17A			331			300			—			—			410			328			741			628
按公允价值计算的负债
衍生品(b)			16C			—			—			(235)			(418)			—			—			(235)			(418)
或有对价			14			—			—			—			—			(180)			(140)			(180)			(140)

(a)包括欧元161 million (2020: €78百万美元)在应收贸易账款中报告的对冲交易活动的衍生品。

(b)包括欧元(51) million (2020: €(103(百万)在贸易应付账款内报告的对冲交易活动的衍生品。

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联合利华表格20-F 2021年报			159

18.金融工具公允价值风险续

自2020年12月31日以来，金融资产和金融负债的公允价值分类没有重大变化。自2020年12月31日以来，公允价值水平之间也没有重大变动。

在2021年损益表中，3级工具的影响是欧元的收益。40百万欧元(2020年：亏损欧元22百万)。

金融资产和金融负债的第三级公允价值计量对账如下：

			百万欧元			百万欧元
3级估值变动的对账			2021			2020
1月1日			550			373
在损益表中确认的损益			40			(22)
在其他全面收益中确认的损益			190			75
购买和发行新股			30			41
销售和结算			(62)			83
12月31日			748			550

在第3级公允价值中使用的重大不可观察的输入

使用第3级技术估值的资产包括欧元736 million (2020: €494(百万)与联合利华风险投资公司(Unilever Ventures)内的一些未上市投资有关，这些投资都不是单独的实质性投资；欧元115 million (2020: €106百万欧元)人寿保险单和欧元项下的长期现金应收账款43 million (2020: €51百万美元)，以获得相对于非控股权益的选择权。所使用的估值技术是针对每项资产的，对于所有资产而言，将一项或多项投入变更为合理可能的替代假设不会显着改变价值。

公允价值的计算

金融资产和负债的公允价值被定义为在计量日在市场参与者之间有序交易中出售资产所收到的价格或转移负债所支付的价格。用于估计公允价值的方法和假设与截至2020年12月31日止年度使用的方法和假设一致。

按公允价值列账的资产和负债

▪1级报价投资的公允价值以当前投标价格为基础。

▪未报价金融资产的公允价值通过其他全面收益按公允价值计入，按公允价值计入损益，公允价值计入损益，公允价值基于最近的流动市场交易、可观察市场汇率、贴现现金流分析和统计建模技术(如蒙特卡罗模拟)。如果公允价值工具所需的所有重大投入均可观察到，则该工具计入第2级。如果一项或多项重大投入不是基于可观察到的市场数据，则该工具计入第3级。

▪衍生品通过市场可观察到的投入使用估值技术进行估值。这些模型纳入了各种输入，包括交易对手的信用质量、外汇即期和远期汇率、利率曲线和基础商品的远期利率曲线。

▪对于市场流动性不强的上市证券和非上市证券，都使用估值技术。这些措施包括使用最近的公平交易、参考实质上相同的其他工具以及折现现金流计算。

其他金融资产和负债(公允价值仅供披露)

▪现金及现金等价物、贸易及其他流动应收账款、银行贷款及透支、贸易应付款项及其他流动负债因属短期性质，其公允价值与其账面值相若。

▪上市债券的公允价值以其市场价值为基础。

▪非上市债券、其他贷款、银行贷款以及非流动应收和应付款项以与这些工具相关的预期未来现金流量的净现值为基础，使用类似期限、信用风险和剩余期限的债务目前可用的利率。

与计算第3级公允价值有关的政策和流程

使用第三级估值技术估值的资产主要由长期现金应收账款和未上市投资组成。所使用的估值技术因具体情况而异。未上市的投资包括欧元736 million (2020: €494联合利华风险投资公司(Unilever Ventures Companies)的投资。

19.条文

若于资产负债表日存在法律或推定责任，且该责任的金额可可靠地估计，且经济利益可能流出，则确认拨备。

			百万欧元			百万欧元
条文			2021			2020
一年内到期			480			547
一年后到期			611			583
拨备总额			1,091			1,130

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
2021年期间的动向			重组			法律			巴西间接税			其他			总计
2021年1月1日			264			227			74			565			1,130
通过业务合并增加			—			7			—			2			9
损益表：
收费			153			55			10			126			344
释放			(78)			(9)			(26)			(67)			(180)
利用			(118)			(60)			(2)			(58)			(238)
货币换算			6			3			1			16			26
2021年12月31日			227			223			57			584			1,091

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160			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

19.条文继续

重组条款主要包括人员成本，如裁员成本和制造、分销、服务或销售协议将被终止的补偿成本。本集团预期这些拨备将在未来数年内大量使用。

本集团不时参与日常业务过程中出现的法律及仲裁程序。正如之前披露的那样，联合利华与其他消费品公司和零售客户一起，参与了国家竞争主管部门正在进行的多项调查。这些诉讼和调查处于不同阶段，涉及各种产品市场。在出现具体问题时，我们会在适当的范围内作出规定。由于法律案件的性质，这些规定的使用时间是不确定的。

巴西间接税的条款包括与巴西当局的争端，特别是关于PIS和COFINS间接税可以获得的税收抵免。这些拨备与附注20中作为或有负债列出的事项是分开的。联合利华没有针对相同事项的拨备和或有负债。由于有争议的间接税的性质，这些规定的使用时间是不确定的。

其他包括巴西以外国家的间接税拨备、税收拨备利息和各种其他事项的拨备。这些规定的使用时间尚不确定。

20.承担及或有负债

承付款

租赁承诺是租赁合同的未来现金流出，不计入租赁负债的计量。这些包括与低价值资产租赁相关的潜在未来付款、12个月以下的租赁、可变租赁、延期和终止选择权以及尚未开始但我们已承诺的租赁。

其他承诺主要包括合同项下购买材料和服务的承诺。它们不包括购买不动产、厂房和设备的承诺，这些承诺在第138至140页附注10中报告。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			租契			租契			其他承诺			其他承诺(a)
租赁承诺额和其他承诺额到期时间如下：			2021			2020			2021			2020
1年内			56			69			1,233			844
1年后但不迟于5年			90			80			1,554			694
5年后			23			9			501			18
			169			158			3,288			1,556

(a)其他承付款现在包括额外的项目，主要是2020年没有包括的数量承付款。2020年在可比基础上的总数字是欧元。3,530百万欧元(其中欧元1,150百万美元)。

或有负债

或有负债要么是可能不需要转移经济利益的义务，要么是可能(但很可能不需要)转移经济利益的现有义务。对或有负债进行拨备是不合适的，但它们有可能在未来产生一项义务。评估不可能的负债数额是高度判断的，因此或有负债是根据已知的最大风险敞口披露的。

或有负债产生于针对集团公司的诉讼、竞争、监管和财政当局的调查，以及根据环境立法产生的义务。在许多市场，当地的税收制度高度复杂。大多数或有负债与巴西的财政事务有关。

就财政问题而言，已知的最大风险敞口是包括在纳税评估中的金额。

			百万欧元			百万欧元
或有负债汇总表			2021			2020
公司重组-IPI、PIS和COFINS税收和处罚			2,549			2,040
PIS和COFINS税的投入			36			35
商誉摊销			137			137
其他评税-约700宗			749			650
巴西税收总额			3,471			2,862
其他或有负债			656			648
或有负债总额			4,127			3,510

巴西税

2004年，与在巴西运营的许多其他企业一样，我们的一家巴西子公司收到了联邦税务局(Federal Revenue Service)关于公司重组间接税的侵权通知。该公告指称，香港在2001年进行的公司架构重组，并无有效的商业目的。2001年的重组可与巴西许多公司进行的重组相提并论。最初的纠纷在法庭上得到了对集团有利的解决。然而，2013年就一件类似的事情提出了新的评估。此外，在2014年期间和2017年至2022年期间，基于先前评估中提出的相同理由发出了其他侵权通知。有关此事的评税总额为欧元。2,549 million (2020: €2,040百万)。

专家组认为，巴西税务当局最终胜诉的可能性很低，但不能保证在法庭上胜诉。在每一种情况下，我们都认为我们的地位很强，因此它们没有拨备，被认为是或有负债。由于巴西的财政环境，不排除就同一事项进行进一步纳税评估的可能性。我们预计，我们最大的两起税务诉讼案件，金额约为欧元9042022年，数百万美元的或有负债将从行政法院转移到司法法院，尽管具体时间尚不确定。如果出现这种情况，我们将被要求就有争议的税收、利息和罚款支付司法保证金或提供担保。巴西的司法程序可能需要几年时间才能结束。

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联合利华表格20-F 2021年报			161

或有负债继续

报告的与巴西当局争端相关的间接税或有负债与附注19中所列的规定是分开的。联合利华不持有相同事项的准备金和或有负债。

21.收购和处置

业务合并于收购日期(即控制权移交予本集团的日期)采用收购会计方法入账。 商誉于收购日计量为转让代价的公允价值，加上非控股权益及任何过往持有的股权的公允价值减去假设的可识别资产及负债的确认净额(一般为公允价值)。根据我们的会计政策，商誉应进行年度减值审查(如有必要，可进行更频繁的审查)。任何减值都在发生时计入损益表。有关商誉的详细资料载于第136至138页附注9。 交易成本在发生时在非标的项目内计入。 不会导致控制权变更的所有权变更被计入股权交易，因此不会对商誉产生任何影响。代价与收购净资产的非控股份额之间的差额在权益中确认。

2021

于2021年，本集团完成以下所列业务收购及出售。100除非另有说明，否则%的业务已被收购。2021年收购的总代价是欧元2,117 million (2020: €6,337该年完成的收购费用为100万美元)。2021年11月，联合利华宣布已达成协议，出售其全球茶叶业务，预计将于2022年下半年完成处置。有关详情，请参阅附注22。

交易完成日期			收购的业务
2021年1月29日			后天51该公司是一家绷带和其他医疗保健相关产品的生产商。此次收购有助于扩大联合利华现有的健康和福利产品组合。
28 May 2021			收购了Onnit Lab Inc.，一家总部设在美国的整体健康和生活方式公司。Onnit补充了我们不断增长的创新保健和补充剂品牌组合。
2021年8月2日			收购了总部设在美国的Prestige护肤品公司Paula‘s Choice Inc.，此次收购加强了我们在Prestige护肤品方面的存在，并建立了直接面向消费者的电子商务业务。

宝拉的选择收购

于2021年8月2日，本集团收购100美国Prestige护肤品公司Paula‘s Choice Inc.的股份。支付的总对价是欧元。1,832百万欧元，其中包括欧元1,818在完工日期支付的百万现金和欧元14百万美元的递延对价。资产负债表上确认的净资产的暂定公允价值为欧元。1,223百万美元。目前，所有余额仍是临时的，因为我们最终完成了对资产估值的审查。收购的主要资产是品牌，这些品牌使用收益法模型进行估值，方法是估计品牌产生的未来现金流，并使用符合市场参与者预期的利率将其贴现至现值。作为收购的一部分，欧元的商誉609百万美元已确认，且不能从税项中扣除。自收购之日起，商誉余额增加了1欧元。37由于汇率的影响，人民币汇率达到了100万美元。

有关所购入的每一主要资产和负债类别的更多信息见第162页。

对综合损益表的影响

2021年完成的收购交易贡献了欧元196百万美元到集团营业额和欧元16自收购之日起，集团营业利润为百万美元。如果2021年完成的收购交易都发生在年初，集团营业额应该是欧元52,637百万欧元，集团营业利润将为欧元8,738百万美元。在2020年，当年完成的收购的影响是欧元476百万美元到集团营业额和欧元124百万美元对集团营业利润的贡献。如果所有的收购都发生在2020年初，集团2020年的营业额应该是欧元51,116百万欧元和集团营业利润应该是欧元8,371百万美元。

2020

于2020年，本集团完成以下所列业务收购及出售。在每种情况下(除非另有说明)，100%的业务被收购。对于所有被收购的企业，收购会计已经敲定。去年公布的临时数字随后的变化无关紧要。

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162			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

21.收购和处置仍在继续

交易完成日期			收购/处置业务
2020年4月1日			收购葛兰素史克在印度和其他20个主要亚洲市场的保健食品饮料业务(“主要收购Horlicks”)。此次收购将某些市场的领先品牌如Horlicks和Boost添加到联合利华的产品组合中，增加了我们在功能性营养领域的存在。
25 June 2020			收购了印度领先的贴身卫生企业Vwash。此次收购补充了我们的美容和个人护理产品组合，并增加了我们在印度快速增长的细分市场的影响力。
30 June 2020			被收购的集团82孟加拉的保健食品饮料企业葛兰素史克孟加拉国有限公司(GlaxoSmithKline孟加拉国Limited)的股权。对孟加拉国Horlicks的收购是一笔独立于主要Horlicks收购的交易。
15 July 2020			把智利的冰淇淋生意卖给了Carozzi。
2020年10月1日			收购了Liquid IV，这是一家总部位于美国的健康科学营养和健康公司，以其增强快速水合的电解质饮料组合而闻名。此次收购增加了我们在维生素、矿物质和补充剂领域的份额。
2020年12月23日			收购了一家总部位于美国的维生素、矿物质和补充剂公司Smartyants Vitamins。此次收购补充了我们现有的功能性营养产品组合。

对合并资产负债表的影响

收购

下表列出了收购Paula‘s Choice和2021年的其他收购以及比较年度对合并资产负债表的整体影响。目前用于Paula‘s Choice收购的期初余额的公允价值是暂定的。这些结余仍然是暂时性的，因为有关于截至收购日期存在的事实和情况和/或估值工作仍在进行的未完成的相关信息。

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			2021			2020(a)			2019
取得的净资产			1,372			3,857			771
非控股权益			(14)			(27)			(25)
商誉			759			2,507			421
采购付款总额			2,117			6,337			1,167
总对价			2,117			6,337			1,167

(a)2020年，我们从葛兰素史克消费者保健有限公司(GlaxoSmithKline Consumer Healthcare Limited)手中收购了Horlicks和Boost Brands。在收购的净资产中，欧元3,345与品牌相关的百万欧元746与递延税项负债和欧元相关的百万欧元2,090与商誉相关的百万美元。支付的总对价是欧元。5,294百万欧元，其中包括欧元449百万美元现金和欧元4,845印度斯坦联合利华有限公司的股份。这导致联合利华在印度斯坦联合利华有限公司的权益从67.2%至61.9%.

2021年，收购的净资产和收购支付总额包括：

			宝拉的选择 收购			其他收购			百万欧元 2021
无形资产			1,584			160			1,744
其他非流动资产			4			4			8
贸易和其他应收款			15			6			21
其他流动资产(a)			48			35			83
非流动负债(b)			(385)			(43)			(428)
流动负债(c)			(43)			(13)			(56)
取得的净资产			1,223			149			1,372
非控股权益			—			(14)			(14)
商誉			609			150			759
总对价			1,832			285			2,117
其中：
支付的现金代价			1,818			270			2,088
延期对价			14			15			29

(a)其他流动资产包括欧元库存。29百万欧元现金17在保拉的选择中用剩下的欧元35百万欧元现金平分14百万欧元和库存13一百万美元。

(b)非流动负债包括欧元递延税金384与“宝拉的选择”相关的百万美元。

(c)流动负债包括欧元的贸易和其他应付款项。36在宝拉的选择里有一百万。

商誉代表集团相信将通过运营协同效应以及将收购的公司理念应用于现有联合利华渠道和业务而获得的未来价值。有关商誉的详细资料载于第136至138页附注9。

处置

2021年处置的总代价是欧元49 million (2020: €35该年完成的处置费用为100万美元)。下表列出了2021年和比较年度处置对综合资产负债表的影响。已处置业务的结果计入截至其处置日期的综合财务报表。

2021年，我们将希腊的西红柿业务出售给Minerva，将俄罗斯调味汁业务出售给KDV集团。

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联合利华表格20-F 2021年报			163

21.收购和处置仍在继续

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			2021			2020			2019
商誉和无形资产			3			1			82
其他非流动资产			4			21			19
流动资产			10			5			15
贸易债权人和其他应付款项			(3)			(1)			(12)
出售的净资产			14			26			104
可归因于联合利华的销售利润/(亏损)			35			9			65
考虑事项			49			35			169
现金			40			34			168
已售出企业现金余额			3			—			1
非现金项目和递延对价			6			1			—
			49			35			169

22.持有待售资产和负债

当符合下列所有准则时，非流动资产及组成出售集团的资产及负债组被分类为“持有以待出售”：已作出出售决定；资产可立即出售；资产正被积极推销；以及出售已达成协议或预期于资产负债表日起12个月内完成。 紧接分类为待售前，非流动资产或资产组别会根据本集团的会计政策重新计量。随后，分类为持有待售的非流动资产和处置集团的估值为账面价值或公允价值减去处置成本中的较低者。持有待售资产既不折旧也不摊销。 持有待售的非流动资产和负债在资产负债表上确认为流动资产。

2021年11月，联合利华宣布，它已达成协议，将其全球茶叶业务Ekaterra以欧元的价格出售给CVC Capital Partners Fund VIII4.5在无现金、无债务的基础上达到10亿美元，预计将于2022年下半年完成。

因此，资产和负债于2021年12月31日为待售资产。Ekaterra包括PG TIPS、Pukka、Tazo、Lipton和T2等品牌，11全国各地的生产工厂4各大洲和茶园3国家。

Ekaterra不包括联合利华在印度、尼泊尔和印度尼西亚的茶叶业务，以及联合利华在百事立顿即饮茶合资企业和相关分销业务中的权益。Ekaterra是横跨AAR、欧洲和美洲的食品和新鲜食品部门的一部分。

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164			联合利华表格20-F 2021年报

联合利华集团合并财务报表附注(续)

22.持有待售资产和负债继续

			百万欧元			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			2021			2021			2021			2020
			埃卡特拉			其他(a)			总计			总计
持有待售物业、厂房及设备(b)			—			2			2			17
非流动资产
商誉和无形资产			899			2			901			1
财产、厂房和设备			425			22			447			4
递延税项资产			329			—			329			—
其他非流动资产			25			—			25			—
			1,678			24			1,702			5
流动资产
盘存			258			—			258			6
贸易和其他应收款			336			—			336			—
流动纳税资产			11			—			11			—
现金和现金等价物			90			—			90			—
其他流动资产			2			—			2			—
			697			—			697			6
持有待售资产			2,375			26			2,401			28
流动负债
贸易应付款项和其他流动负债			652			—			652			1
流动税项负债			9			—			9			—
一年内到期的金融负债			49			—			49			—
条文			8			—			8			—
			718			—			718			1
非流动负债
养老金和退休后医疗保健负债			12			—			12			—
一年后到期的金融负债			31			—			31			—
其他非流动负债			2			—			2			—
递延税项负债			57			—			57			—
			102			—			102			—
持有待售债务			820			—			820			1

(a)包括与在俄罗斯出售Calve和Baltimore品牌相关的资产。

(b)包括持有待售的制造业资产。

在出售资产或出售集团时，相关货币换算差额(包括以前在权益内报告的金额)重新分类到损益表中，作为出售损益的一部分。据估计，这是一欧元99百万损失。

23.关联方交易

关联方是指与本集团相关的个人或实体。该等人士包括拥有或受本集团影响或控制的人士及实体。

合资企业

截至12月31日，合营企业存在以下关联方余额：

			百万欧元			百万欧元
			2021			2020
关联方余额			总计			总计
销售给合资企业			1,060			1,004
从合资企业采购			127			118
合资企业应收账款			71			80
对合资企业的应付款项			36			43
对合资企业的贷款			241			255
特许权使用费和服务费			20			21

重要的合资企业包括葡萄牙的联合利华FIMA LDA、中东的Binzagr Unilever Distribution、美国的百事利顿茶叶合作伙伴关系和世界其他地区的百事利顿国际有限公司。

联属

没有应收于联营公司或来自联营公司的交易余额。

朗霍尔姆资本二期于2009年推出。联合利华投资了欧元65朗霍尔姆二世100万欧元，2021年底有一笔未偿还的承诺1 million (2020: €2百万)。在2021年期间，联合利华收到了欧元32 million (2020: €零)，来自其在Langholm Capital II的投资。

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联合利华表格20-F 2021年报			165

24.股票回购

2021年4月29日，我们宣布了一项高达欧元的股票回购计划。3亿美元，于2021年12月3日完工。本集团已回购62,976,145作为该计划的一部分，普通股由联合利华作为库存股持有。回购股份所支付的代价(包括交易费用)为欧元。3,018百万美元，记录在其他储备中。

25.核数师的薪酬

			百万欧元			百万欧元			百万欧元
			2021			2020			2019
向本集团核数师支付的综合及母公司审计费用
联合利华和联合利华(英国)的公司账目(a)			5						6						5
审计本集团附属公司帐目而须付予本集团核数师的费用
联合利华(Unilever N.V.)和联合利华(英国)(音译)依法行事(b)(c)			17						13						12
法定审计费用总额			22						19						17
支付给本集团核数师的非法定审计费用
财务报表(d)			5						6						—
与审计相关的担保服务(e)			—						—						—
其他税务咨询服务			—						—						—
与企业财务交易有关的服务			—						—						—
其他保险服务(f)			1						1						—
所有其他非审计服务(e)			—						—						—
应缴费用总额			28						26						17

(a)其中欧元5向毕马威有限责任公司(KPMG LLP)支付了100万欧元(2020年：欧元6 million; 2019: €4百万)和零支付给毕马威会计师事务所(2020：零; 2019: €1百万美元)

(b)包括支付给毕马威国际合作社附属独立成员事务所的毕马威网络的费用，用于对子公司的法定财务报表和集团报告报表进行审计工作。

(c)向毕马威支付的向相关养老金计划提供的服务的金额少于欧元。1个人和总计百万欧元(2020年：低于欧元1个人和总计100万欧元；2019年：不到欧元1个人和合计为百万美元)。

(d)2021年包括欧元5 million (2020: €6300万美元)，用于审计埃卡特拉公司的分拆财务报表。

(e)每种服务的支付金额都不到欧元。1个人和总计百万欧元(2020年：低于欧元1百万欧元及总计；2019年：不到欧元1百万及合计)。

(f)2021年包括各种服务，每项服务不到欧元1一百万个人。2020年包括欧元1百万美元用于统一的保证工作。

26.资产负债表日期之后的事项

如果资产负债表日之后发生的事件提供了报告期结束时存在的情况的证据，其影响 这些事件中的每一项都在财务报表中进行了调整。否则，重大尺寸或性质的资产负债表日期之后的事项为 下面披露。

分红

2022年2月10日，联合利华宣布了季度股息，并公布了GB的2021年第四季度业绩0.3602每股PLC普通股。宣布的股息总额为欧元。1,137百万美元。

组织模式

2022年1月25日，联合利华(Unilever)宣布对其组织模式进行修改，使其变得更简单，更专注于类别。该公司将摆脱目前的矩阵式结构，并将围绕以下几个方面进行组织五不同的业务类别：美容和福利、个人护理、家庭护理、营养和冰淇淋。每个业务组将对其全球战略、增长和利润交付完全负责和负责。我们预计新结构将从今年年中开始全面投入使用。与成立新组织有关的所有费用将在欧元现有的重组投资计划内管理。22021年和2022年的10亿美元。

发债

2022年2月23日，联合利华发布了GB300百万2.1252028年到期的%票据，欧元500百万0.752026年到期的%债券和欧元650百万1.252031年到期的债券百分比。

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联合利华集团合并财务报表附注(续)

27.重要子公司

以下为本集团于二零二一年十二月三十一日的主要附属公司，主要影响本集团的营业额、溢利及净资产。下图所示股本百分比为联合利华(英国)直接或间接持有公司权益资本的合计百分比。除非另有说明，这些公司是在其所在的国家注册成立并主要运营的。

国家			公司名称			持股百分比
阿根廷			联合利华阿根廷公司			100		%
澳大利亚			联合利华澳大利亚有限公司			100		%
孟加拉国			联合利华孟加拉国有限公司			61		%
巴西			联合利华巴西有限公司			100		%
加拿大			联合利华加拿大公司			100		%
中国			联合利华服务(合肥)有限公司			100		%
中国			沃尔斯(中国)有限公司			100		%
英格兰和威尔士			联合利华英国及CN控股有限公司			100		%
英格兰和威尔士			联合利华全球知识产权有限公司			100		%
英格兰和威尔士			联合利华英国控股有限公司			100		%
英格兰和威尔士			联合利华英国有限公司			100		%
英格兰和威尔士			联合利华英国中央资源有限公司			100		%
法国			联合利华法国公司(Unilever France S.A.S.)			100		%
德国			联合利华德国有限公司			100		%
德国			联合利华德国控股有限公司			100		%
印度			印度斯坦联合利华有限公司			62		%
印度尼西亚			PT联合利华印尼Tbk			85		%
意大利			联合利华意大利MKT运营公司S.R.L.			100		%
墨西哥			联合利华墨西哥公司，S.de R.L.De C.V.			100		%
荷兰			Ekaterra B.V.			100		%
荷兰			埃卡特拉集团财务公司(Ekaterra Group Finance B.V.)			100		%
荷兰			Ekaterra Group IP Holdings B.V.			100		%
荷兰			Mixhold B.V.			100		%
荷兰			联合利华金融荷兰公司			100		%
荷兰			联合利华IP控股公司(Unilever IP Holdings B.V.)			100		%
荷兰			联合利华荷兰公司(Unilever Nederland B.V.)			100		%
荷兰			联合利华欧洲公司			100		%
荷兰			联合利华荷兰服务公司(Unilever Nederland Services B.V.)			100		%
荷兰			Unus Holding B.V.			100		%
巴基斯坦			联合利华巴基斯坦有限公司			99		%
菲律宾			联合利华菲律宾公司			100		%
俄罗斯			Ooo联合利华Rus			100		%
新加坡			联合利华亚洲私人有限公司			100		%
南非			联合利华南非(私人)有限公司			100		%
11.瑞士			联合利华金融国际公司			100		%
泰国			联合利华泰国贸易有限公司			100		%
土耳其			联合利华Sanayi ve Ticaret Turk A.S			100		%
美利坚合众国			康菲石油公司			100		%
美利坚合众国			联合利华资本公司			100		%
美利坚合众国			联合利华北美供应链公司			100		%
美利坚合众国			联合利华美国公司			100		%
美利坚合众国			Ben&Jerry‘s HomeMade，Inc.			100		%
美利坚合众国			Paula‘s Choice，Inc.			100		%
越南			联合利华越南国际有限公司			100		%

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本页故意留空

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集团公司

截至2021年12月31日

根据2006年公司法第409条的规定，截至2021年12月31日的子公司、合伙企业、联营企业和合资企业名单如下。除非另有说明，根据2006年公司法第1162(2)(A)条，所有子公司都是其直系母公司的子公司--见第186页的注释。所有未包括在合并内的附属业务均不包括在内，因为就该等目的而言，该等附属业务并不重要。除非另有说明，所有相关业务均采用权益会计方法计入联合利华集团的财务报表--见第186页的附注。

有关重要子公司的名单，请参阅年报第166页。

公司按国家和注册地址列出。联合利华集团持有的总资本百分比显示在子公司名称后面，但100%除外。如果名义值字段为空，则股票类别注释将标识实体持有的权益类型。

合并中包括的子公司业务

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
阿尔及利亚-工业区Hassi Ameur Oran 31000
联合利华Algérie SPA(72.50)			DZD1,000.00			1
阿根廷-图库曼1，比索4°，CDAD。德布宜诺斯艾利斯
阿里斯科公司(Arisco S.A.)			ARS1.00			1
联合利华阿根廷公司			ARS1.00			1
贝内菲西奥斯俱乐部S.A.U。			ARS1.00			1
阿根廷-门多萨公里7/8-圣胡安波西托斯
Helket S.A.			ARS1.00			1
阿根廷--胡安娜·曼索205分，7分。比索，布宜诺斯艾利斯市
Gronextar S.A.			ARS1.00			1
澳大利亚-新南威尔士州北岩石路219号，邮编：2151
Ben&Jerry‘s特许经营澳大利亚有限公司			AUD1.00			1
Team Too Pty Limited			AUD1.00			1
TIGI Australia Pty Limited			AUD1.00			2
			AUD1.00			3
联合利华澳大利亚(控股)私人有限公司			AUD1.00			1
联合利华澳大利亚集团私人有限公司			AUD2.7414			1
联合利华澳大利亚有限公司			AUD1.00			1
联合利华澳大利亚供应服务有限公司			AUD1.00			1
联合利华澳大利亚贸易有限公司			AUD1.00			1
澳大利亚-新南威尔士州乌鸦巢昌多斯街111号，邮编：2065
德美乐嘉控股有限公司			AUD1.00			1
德美乐嘉私人有限公司			AUD2.00			1
澳大利亚--新南威尔士州悉尼卡斯尔雷格街60号12楼，新南威尔士州
保拉选择国际澳大利亚私人有限公司(Paula‘s Choice International Australia Pty Limited)			AUD1.00			1
奥地利-Stella-Klein-Löw Weg 13,1023 Wien
Delico Handels GmbH			EUR36,336.42			1
库纳Nahrungsmittel GmbH			EUR36,336.42			1
TIGI Handels GmbH			EUR36,336.42			1
ULPC Handels GmbH			EUR218,018.50			1
联合利华奥地利有限公司			EUR10,000,000.00			1
孟加拉国-吉大港卡尔鲁哈特重工业区51号
联合利华孟加拉国有限公司(60.75)			BDT100.00			1
孟加拉国-北卡塔利富兹德哈特工业区，Chattogram 4217
联合利华消费者关怀有限公司(81.98)			BDT10.00			1
孟加拉国-83纳西拉巴德工业区，Chattogram
联合利华茶叶MSO孟加拉国有限公司			BDT1.00			1
比利时-工业区9,1070布鲁塞尔
联合利华比利时公司NV/SA			无面值			1
联合利华立顿茶公司(Unilever Lipton Tea NV/SA)			无面值			1
玻利维亚--Av.布兰科·加林多公里。10.4科恰班巴

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
联合利华和玻利维亚公司			BS100.00			1
巴西-Rua Oscar Freire，N.957，Mezanino，Cerqueira Cesar，1室，邮编01426-003，圣保罗/SP
Ephoria冰淇淋Comercio de Alimentos Limitada			BRL1.00			5
巴西--罗德。Br 101-北，序列号，公里43，6-伊加拉苏/PE，4号房间
Cicanorte Industria de保守as Alimentias S.A.			BRL2.80			1
巴西-Cidade de São Paulo，Estado de São Paulo，NA Avenida总统Juscelino Kubitscheck，1.309，13o andar，邮编04543-011.
RGG-Comércio E Produtos de Highiene Pessoal Limitada代表			BRL1.00			5
巴西-Rua教授JoséLeite e Oticica，编号：530，Vila Gertrude，CEP 04.705-080，圣保罗/SP
E-UB Comércio Limitada			BRL1.00			5
巴西-Cidade de Valinhos，Estado de Sao Paulo Rua Campos Salles，n：20，Parte，Centro，邮编13.271-900
联合利华物流服务有限公司(Unilever Logistic a Serviços Limitada)			BRL1.00			5
巴西--Av.Das Naçóes Unidas，邮编04794-14.261-São Paulo/SP，QD 9，B翼，Vila Gertrude，QD 9楼8楼，邮编04794-14.261
UBI 4-Comércio de Alimentos Limitada			BRL1.00			5
巴西--罗德。Br 232，序列号，公里。13-Jaboatão dos Guarapes/PE
联合利华巴西格拉多斯(Unilever Brasil Gelados do Nordeste S.A.)			无面值			2
			无面值			3
巴西--Av.Das Naçóes Unidas，邮编：04794-14.261，圣保罗/圣保罗，Parte-Gelados SP，B翼，Vila Gertrude，邮编04794-14.261
联合利华巴西格拉多斯有限公司			BRL1.00			5
巴西--Av.Das Naçóes Unidas，邮编04794-14.261，圣保罗/SP，3至6楼和8至10楼，B翼，Vila Gertrude，邮编04794-14.261
联合利华巴西有限公司			BRL1.00			5
巴西--Av.Das Naçóes Unidas，邮编04794-14.261，维拉·格特鲁德斯A翼3楼，邮编04794-14.261，圣保罗/SP
联合利华巴西实业有限公司			BRL1.00			5
巴西-鲁阿·哈莫尼亚，第271名，苏马雷齐尼奥，圣保罗/SP，CEP 05435-000
天然土地生产有限公司(Mãe Terra Produtos Strucais Limitada)			BRL1.00			5
巴西-Rua Tenente Pena，第156号，Bom Retiro，CEP 01127-020号，圣保罗
智能家居公司Comércio E Locação de Equipamentos S.A.(50.01)			无面值			1
巴西-圣保罗，Estado de São Paulo na Rua Demósten n：1072，Bairro Campo Belo CEP 04614-010
Ole Franquia Limitada			BRL1.00			1
巴西-鲁阿·铁托，第479岁，维拉·罗马纳，CEP 05051-000，圣保罗
服务数码公司(Compra Agora Serviços Digitais Limitada)			BRL1.00			5
保加利亚-索非亚市，姆拉多斯特区，1，商业园，3号楼，1层
联合利华保加利亚EOOD			BGN1,000.00			1
保加利亚-Promishlena Zona Debelets市5030区Veliko Tarnovo
联合利华保加利亚冰淇淋EOOD			BGN 5,000.00			1
柬埔寨-可汗7马卡拉金边首都Sangkat Boeung Pralit 443A街105号
联合利华(柬埔寨)有限公司			KHR20,000.00			1
加拿大-育空地区怀特霍斯第三大道3081号，邮编：Y1A 4Z7
德美乐嘉加拿大有限公司			无面值			6

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联合利华表格20-F 2021年报			177

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
加拿大-温哥华BC巴拉德大街2900595号邮政信箱49130 V7X 1J5
加拿大美元剃须刀俱乐部，Inc.			CAD0.01			7
加拿大-800-885西乔治亚街，温哥华BC V6C 3H1
第七代家庭与家庭ULC			无面值			7
加拿大-蒙特利尔H3B 0A2 2500局1000 rue de la Gauchetière Ouest
4012208加拿大公司			无面值			7
加拿大-多伦多BLOOR Street East 160 Bloor Street East，Suite 1400，on M4W 3R2
联合利华加拿大公司			无面值			8
			无面值			9
			无面值			10
			无面值			11
			无面值			12
加拿大-McCarthy Tetrault LLP，瑟洛街745号，2400套房，温哥华，BC，V6E 0C5
沙漏化妆品加拿大有限公司			无面值			7
智利--Av.拉斯康德斯11.000比索4-5，维塔库拉
联合利华智利有限公司						13
智利--Av.德拉斯康德斯，501A中的11000，维塔库拉
联合利华茶MSO智利水疗中心			EUR 5000			1
中国-上海市长宁区林新路66号3楼，邮编：200335
蓝天航空上海销售有限公司			CNY1.00			1
中国-浙江省宁波市新区杭州湾滨海二路78号一楼
宁波恒景检测科技有限公司(67.71)			CNY1.00			1
慈溪经济技术开发区中华海滨大道(杭州湾新区)
沁源集团有限公司(67.71)			CNY1.00			1
中国-上海市金沙区汾泾镇兴傅立路168弄38弄5厅23室201100
上海沁源环保科技有限公司(67.71)			CNY1.00			1
中国-上海市福泉北路33号，邮编：200335
联合利华(中国)投资有限公司			USD1.00			1
中国-合肥经济技术开发区锦绣大道88号，邮编：230601
联合利华(中国)有限公司			USD1.00			1
联合利华服务(合肥)有限公司			CNY1.00			1
中国-天津市临空经济区京一路225号
联合利华(天津)有限公司			USD1.00			1
中国-上海市金山区金山嘴工业区亭尾路1068号
联合利华食品(中国)有限公司			USD1.00			1
中国-四川省眉山市彭山区青龙镇联合利华大道西166号620800
联合利华(四川)有限公司			USD1.00			1
中国-北京电工发展有限公司万源路16号，北京100076
沃尔斯(中国)有限公司			USD1.00			1
杭州湾新区慈善路358号
浙江沁源水处理技术有限公司(67.71)			CNY1.00			1
中国-上海保税区泰中南路南2号鑫茂大厦3楼326室
联合利华贸易(上海)有限公司			CNY1.00			1
中国-上海市福泉北路33号2号楼1楼，邮编：200335
上海嘉华韩国有限公司			USD1.00			1
中国-上海市长宁区临虹路168弄3号302室
埃卡特拉(上海)植物性有限公司			USD 2000000			1
中国-上海市长宁区临虹路168弄3号301室
埃卡特拉(上海)植物研究开发有限公司			CNY 200000			1
中国-上海市奉贤区小塘路255弄10号2楼
宝拉选择(上海)贸易有限公司			CNY10,000,000			8
			CNY10,000,000			9
中国-上海市静安区万荣路1256\1258号1436室
宝拉选择(上海)科技有限公司			CNY20,000,000			8

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
			CNY20,000,000			9
中国-广州市从化区明珠大道(北)63号紫边2105
联合利华(广州)有限公司			CNY1.00			1
中国-浙江省杭州市上城区九堡街道盛康路366号群家1号楼5楼
古尼(杭州)贸易有限公司			CNY20,000,000			1
哥伦比亚--Av.黄金国，69B-45号。波哥大企业中心PISO 7，波哥大
联合利华哥伦比亚SCC S.A.S.			COP100.00			1
联合利华和哥伦比亚有限公司			COP100.00			1
哥伦比亚-卡雷拉11B#99-25，波哥大10-123
哥伦比亚Ulex S.A.S.			COP100.00			1
哥斯达黎加-de la intersección Cariari，400 MTS。Oust y 800 MTS al Norte，Frente a sede Testigos de Jehová，Planta Industrial Lizano，Heredia，Belén，La Asunción de Belén
联合利华(Unilever de Centroamerica S.A.)			CRC1.00			1
哥斯达黎加-赫雷迪亚省，坎通贝伦，亚松西翁区，加勒比-贝伦交叉口，400 MTS。奥斯特，800米，阿尔诺特
UL哥斯达黎加SCC S.A.			CRC1.00			1
科特迪瓦-01 BP 1751阿比让01，Vridi大道
联合利华-科特迪瓦(99.78)			XOF5,000.00			1
科特迪瓦-阿比让-马科里，Valery Giscard d‘Estaing大道，商务中心，26 BP 1377，阿比让26
联合利华非洲西部银行(Unilever Afrique de l‘Ouest)			XOF10,000.00			1
克罗地亚-Strojarska Cesta 20,10000萨格勒布
联合利华赫瓦茨卡(Unilever Hrvatska d.o.O.)			HRK1.00			1
古巴-阿尔特米萨省德萨罗洛马里埃勒区ESpecial de Desarrollo Mariel
联合利华苏切尔公司(Unilever Suchel，S.A.)(60)			USD1,000.00			1
塞浦路斯-总部，195C老路尼科西亚利马索尔，CY-2540伊达里昂工业区-尼科西亚
联合利华塞浦路斯有限公司(84)			EUR1.00			1
捷克共和国-Voltářova2497/18,1800Praha 8
联合利华ČR，Spol.S.R.O.			CZK210,000.00			1
联合利华零售ČR，Spol.S.R.O.			CZK100,000.00			1
丹麦-奥里斯塔斯大道73号，2300 København S
联合利华丹麦A/S			DKK1,000.00			1
丹麦-Petersmindevej 30,5000欧登塞C
联合利华生产APS			DKK100.00			1
吉布提-哈拉姆斯，BP 169
联合利华吉布提FZCO有限公司			USD20.00			1
多米尼加共和国-Av.温斯顿·丘吉尔，托瑞·雅典卫城，皮索16，圣多明各
联合利华加勒比公司(Unilever Caribe，S.A.)			DOP1,000.00			1
厄瓜多尔-瓜亚基尔25公里Vía a Daule
联合利华和厄瓜多尔公司(Unilever Andina厄瓜多尔S.A.)			USD1.00			1
埃及-吉萨10月6日城谢赫·扎耶德40号商业综合体广场北楼5楼
联合利华制造和贸易Mashreq(SAE)			EGP10.00			1
埃及-亚历山大公共自由区
联合利华马什雷克国际公司			USD1,000.00			5
埃及-5月14日桥，Sidi Gaber，Souha-Alexandria
联合利华马什雷克贸易公司(Unilever Mashreq Trading LLC)(60)			EGP1000.00			5
商业联合进出口有限责任公司			EGP1000.00			1
埃及-吉萨El-Mohandsin狮身人面像广场15号
联合利华Mashreq进出口有限责任公司			EGP100.00			1
埃及-吉萨谢赫扎耶德市疯水走廊5层和6层的广场40号商业综合体
联合利华茶埃及MSO			EGP 100			5
埃及-亚历山大市新博格阿拉伯城市工业区1号11号地块5号地块
联合利华埃及茶叶制造公司			EGP 100			5
萨尔瓦多-当地19尼维尔19号，Edifo Torre Futura，Calle El Mirador y 87 Avenida Norte，Colonia Escalón，圣萨尔瓦多
联合利华萨尔瓦多，SCC S.A.de C.V.			USD1.00			1
联合利华(Unilever de Centro America S.A.de C.V.)			USD11.00			1
英格兰和威尔士-联合利华大厦，伦敦维多利亚堤坝100号，EC4Y 0DY
Accantia Group Holdings(无限公司)			GBP0.01			1

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178			联合利华表格20-F 2021年报

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
阿尔贝托-卡尔弗(欧洲)有限公司			GBP1.00			1
艾伯托-卡尔弗集团有限公司			GBP1.00			1
艾伯托-卡尔弗英国控股有限公司			GBP1.00			1
Alberto-Culver UK Products Limited			GBP1.00			1
			GBP5.00			14
联营企业有限公司			GBP1.00			1
BBG投资(法国)有限公司			GBP1.00			1
Brooke Bond Assam EStates Limited			GBP1.00			1
Brooke Bond Group Limited°			GBP0.25			1
布鲁克邦德南印度地产有限公司			GBP1.00			1
			GBP1.00			15
CPC(英国)养老金信托有限公司						16
一元剃须刀俱乐部有限公司			GBP1.00			1
艾丽达美容有限公司			GBP1.00			1
GroNext Technologies Limited°			GBP1.00			1
沙漏化妆品英国有限公司			GBP1.00			1
人造黄油联盟(1930)有限公司			GBP1.00			1
			GBP1.00			18
			GBP1.00			68
			GBP1.00			69
MBUK贸易有限公司			GBP1.00			1
Mixhold Investments Limited			GBP1.00			1
ND4A有限公司			GBP1.00			1
普卡草药有限公司			GBP0.01			1
T2 Tea(UK)Limited			GBP1.00			1
TIGI有限公司			GBP1.00			1
TIGI控股有限公司			GBP1.00			1
Toni&Guy Products Limited°			GBP0.001			1
联合航空国际有限公司			GBP1.00			1
UML有限公司			GBP1.00			1
Unidis四十九有限公司			GBP1.00			1
联合利华澳大利亚投资有限公司			GBP1.00			1
联合利华澳大利亚合伙有限公司			GBP1.00			1
联合利华澳大利亚服务有限公司			GBP1.00			1
联合利华工业发展有限公司			GBP1.00			1
联合利华区域营销研究有限公司			GBP1.00			1
联合利华企业控股有限公司			GBP1.00			1
联合利华雇员福利信托有限公司			GBP1.00			1
联合利华S.K.控股有限公司			GBP1.00			1
联合利华创新有限公司			GBP0.10			1
联合利华海外控股有限公司			GBP1.00			1
联合利华养老金信托有限公司			GBP1.00			1
联合利华英国中央资源有限公司			GBP1.00			1
联合利华英国控股有限公司			GBP1.00			1
联合利华英国及CN控股有限公司			GBP1.00			2
			GBP1.00			3
			GBP10.00			23
			GBP10.00			24
联合利华英国集团有限公司			GBP1.00			2
			GBP1.00			3
			GBP1.00			21
联合利华美国投资有限公司			GBP1.00			1
联合控股有限公司°			GBP1.00			1
			GBP500.00			22
Ekaterra Holdco UK Limited			GBP1.00			1
埃卡特拉制造英国有限公司			GBP1.00			1
埃卡特拉研发英国有限公司			GBP1.00			1
埃卡特拉英国有限公司			GBP1.00			1
英格兰和威尔士-联合利华大厦，Springfield Drive，Leatherhead，KT22 7GR
阿尔贝托-卡尔弗公司(英国)有限			GBP1.00			1
TIGI国际有限公司			GBP1.00			1

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
联合利华养老金信托有限公司			GBP1.00			1
联合利华英国有限公司			GBP1.00			1
联合利华英国养老基金信托有限公司			GBP1.00			1
美国联邦提名者有限公司			GBP1.00			1
英格兰和威尔士-曼瑟大厦，桑克罗夫特庄园，桑克罗夫特大道，多尔金，KT22 8JB
德美乐嘉(英国)有限公司			GBP1.00			1
英格兰和威尔士-伦敦查尔斯二世街16号1楼，邮编：SW1Y 4QU
二十九资本合伙人有限合伙企业 ∞ (80)						4
联合利华风险投资III有限合伙企业∞(86.25.)						4
英格兰和威尔士-联合大厦，伦敦联合街182-194号，SE10LH
任护肤品有限公司			GBP1.00			1
Ren Limited			GBP1.00			1
			GBP0.032			19
穆拉德欧洲有限公司			GBP1.00			1
英格兰和威尔士-圣詹姆斯大道3号，金斯敦泰晤士河畔，萨里郡，KT1 2BA
自然快递有限公司			GBP0.001			1
			GBP0.001			79
			GBP0.001			84
马什菲尔德烘焙有限公司			GBP0.01			1
英格兰和威尔士-多1名，伦敦，SE12AF
Accantia保健美容有限公司(清盘中)			GBP0.25			1
Unidis 64th Limited(清盘中)			GBP1.00			1
联合利华百事可乐英国有限公司(清盘中)			GBP1.00			1
英格兰和威尔士-C/O TMF集团，伦敦法林登街20号8楼，邮编：EC4A 4AB
联合利华风险投资有限公司			GBP1.00			1
英格兰和威尔士-阳光港，威拉尔，默西塞德郡，CH62 4ZD
联合利华全球知识产权有限公司			GBP1.00			1
英格兰和威尔士-圣詹姆士广场11-12号3楼1号套房，伦敦，SW1Y 4磅
Paula‘s Choice UK Limited			USD1.00			1
爱沙尼亚-卡米斯图28a发球台，塔林纳林恩，哈朱·马科德，11216分
联合利华Eesti AS			EUR6.30			1
埃塞俄比亚-伯乐子城，Kebele 03/05，亚的斯亚贝巴利迪亚大厦
联合利华制造业PLC			ETB1,000.00			1
芬兰-赫尔辛基第254信箱，00101
联合利华芬兰Oy			EUR16.82			1
联合利华Ingman Production Oy			EUR100.00			1
法国-20，加尔街，92500，鲁伊尔-马尔迈森
百佳法国工业集团(BestFood France Industries S.A.S.)(99.99)			无面值			1
Cogesal-Miko S.A.S.(99.99)			无面值			1
法国埃卡特拉			EUR1.00			1
Fralib Sourcing Unit S.A.S.(99.99)			无面值			1
萨菲尔S.A.S.(99.99)			EUR1.00			1
TIGI Services France S.A.S.(99.99)			无面值			1
U-Labs S.A.S. (99.99)			无面值			1
联合利华法国公司(Unilever France S.A.S.)(99.99)			无面值			1
联合利华法国控股公司(Unilever France Holdings S.A.S.)(99.99)			EUR1.00			1
联合利华法国HPC Industries S.A.S.(99.99)			EUR1.00			1
联合利华法国零售业务部(99.99)			无面值			1
法国-丰丹斯公园活动村-伯宁38926 Croll les Cedex
Intuiskin S.A.S.(96.16)			EUR1.00			1
法国--诺日-切维尼-圣索维尔，21800奎蒂尼
Amora Maille Societe Industries S.A.S.(99.99)			无面值			1
法国-42，让·德拉方丹大街，巴黎，75016
加兰西亚实验室			EUR62.50			1
更新换代欧盟			EUR1.00			1
德国-威森斯特拉21号。40549杜塞尔多夫
德美洛吉卡公司(Dermalogica GmbH)			EUR25,000.00			1
德国-斯皮塔勒大街16,20095汉堡
ProCepta Service GmbH			EUR28,340.00			1
			EUR2.00			1

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联合利华表格20-F 2021年报			179

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
			EUR2.00			1
			EUR2.00			1
			EUR2.00			1
德国-新堡1,20457汉堡
Du Gesellschaft für Arbeitnehmerüberlassung MBH(99.99)			DEM50,000.00			1
NU Business GmbH			EUR25,000.00			1
联合利华德国有限公司			EUR90,000,000.00			1
			EUR2,000,000.00			1
			EUR1,000,000.00			1
			EUR 100.000,00			1
联合利华德国控股有限公司			EUR39,000.00			1
			EUR18,000.00			1
			EUR14,300.00			1
			EUR5.200.00			1
			EUR6,500.00			1
联合利华德国制造有限公司(Unilever Deutschland Produktions GmbH&Co.OHG)						4
联合利华德国制造公司Verwaltungs GmbH			EUR179,000.00			1
联合利华德国供应链服务有限公司			EUR51,150.00			1
美元剃须刀俱乐部有限公司			EUR25,000.00			1
埃卡特拉德国有限公司			EUR1.00			1
T2德国有限公司			EUR1.00			1
德国-朗尼塞斯特拉1,64646赫本海姆
Maizena Grundstücksverwaltung GmbH&Co.OHG						4
Rizofoor Gesellschaft麻省理工学院定制Haftung			EUR15,350.00			1
			EUR138,150.00			1
沙夫特公司(Schafft GmbH)			EUR63,920.00			1
			EUR100,000.00			1
UBG Vermietungs GmbH			EUR8,090,190.00			1
			EUR136.377,489.00			1
联合利华德国固定租赁有限公司(Unilever Deutschland Immobilien Leaging GmbH&Co.OHG)						4
德国-罗德布赫尔广场21,70178斯图加特
TIGI欧洲物流有限公司			EUR100.00			1
			EUR24,900.00			1
TIGI美发护理有限公司			EUR25,600.00			1
德国-威森斯特尔。21，D-40549杜塞尔多夫
凯特·萨默维尔股份有限公司			EUR1.00			1
Living Proof GmbH			EUR1.00			1
Murad GmbH			EUR1.00			1
Ren GmbH			EUR1.00			1
加纳-阿克拉夸梅·恩克鲁马大道斯旺米尔
米勒斯·斯旺齐(加纳)有限公司			GHC1.00			1
加纳-地块编号天马重工业区IND/A/3A-4，天马邮政信箱721号
联合利华加纳公司(74.50)			GHC0.0192			1
联合利华加纳茶叶经销有限公司			GHS1.00			1
加纳-地块编号天马邮政信箱721号IND/A/3A-4
联合利华奥利奥加纳有限公司			GHC2.50			1
希腊-基米斯大道10号，塞内卡大街。GR-145 64 Kifissia
Elais Unilever Hellas SA			EUR10.00			1
联合利华Knorr SA			EUR10.00			1
联合利华物流公司			EUR10.00			1
危地马拉-对角线6.10-50分区10，危地马拉城。17岁的托瑞·诺特·埃德(Torre Norte Ed)。美洲环球金融中心
联合利华(Unilever de Centroamerica S.A.)			GTQ60.00			1
海地-115号，Panamericaine街，Estaissement Número 1号，Petion Ville
Les调味品食品公司(S.A.)(61)			HTG1000.00			1
洪都拉斯-Anillo Periférico 600 Metros desués de la Colonia，ResidenSocial，las Uvas contigua acco de ResidenSocial Roble Oust，Tegucigalpa M.D.C.
联合利华(Unilever de Centroamerica S.A.)			HNL10.00			1
香港-湾仔庄士敦道181号大有大厦11楼1106-8室

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
蓝天航空亚洲有限公司			HKD0.10			1
香港-中环渣打道18号亚历山德拉大厦6楼
T2香港有限公司			HKD1.00			1
香港-新界大埔工业村大富街6号
联合利华香港有限公司			HKD0.10			1
香港-九龙尖沙咀广东道30号银线大厦2号9楼907室
沙漏化妆品香港有限公司			HKD 1.00			7
香港-香港金钟夏？道18号金钟中心第二座18楼1808室
香港运通韩国有限公司			HKD1.00			7
香港-？鱼涌英皇道979号太古广场第一期14楼
UPD香港有限公司			HKD100.00			1
香港--鱼涌英皇道979号太古广场第一期14楼
Go-Uni Limited(67)			USD14,376,000.00			1
香港-金钟道95号统一中心17楼B室
宝拉选择香港有限公司			HKD100.00			1
宝拉选择香港分销服务有限公司			HKD1,000.00			1
匈牙利-1138-布达佩斯，瓦库特121-127。
联合利华(Unilever Magya ország Kft)			HUF1.00			1
印度-联合利华大厦，B.D.Sawant Marg，Chakala，Andheri(E)，孟买400 099
Daverashola EStates Private Limited(61.90)			INR10.00			1
后杠杆信托有限公司(61.90)			INR10.00			1
印度斯坦联合利华有限公司°(61.90)			INR1.00			1
Jamnagar Properties Private Limited(61.90)			INR10.00			1
Lakme Lever Private Limited(61.90)			INR10.00			1
杠杆联合信托有限公司(61.90)			INR10.00			1
莱文德拉信托有限公司(61.90)			INR10.00			1
庞氏出口有限公司(61.90)			INR1.00			1
联合利华印度有限公司(61.90)			INR1.00			1
联合利华印度出口有限公司(61.90)			INR10.00			1
联合利华工业私人有限公司			INR10.00			1
联合利华风险投资印度咨询私人有限公司			INR10.00			1
印度-S-327号，大凯拉什-II，新德里-110048，德里
蓝航印度私人有限公司			INR10. 00			1
印度-卡纳塔克邦班加罗尔怀特菲尔德大道64号
Ekaterra研发印度私人有限公司			INR10. 00			1
Ekaterra Service India Private Limited			INR10. 00			1
印度-C/o.Vaish Associates，第106号，半岛中心，拉奥博士，帕雷尔，孟买，马哈拉施特拉邦，400012
Jech India Private Limited			INR10. 00			1
印度尼西亚-格哈联合利华，绿色办公公园Kav 3，BSD林荫大道Barat，BSD市，坦格朗，15345
PT联合利华印尼Tbk(84.99)			IDR2.00			1
PT联合利华印尼企业(99.99)			IDR1,000.00			1
PT联合利华印尼贸易公司			IDR1,003,875.00			1
印度尼西亚-Gedung Pasaraya Blok M Gedung B Lantai 6 Dan 7 Jalan Iskandarsyah II No.2，DKI Jakarta
PT gerai Cepat Untung(75)			IDR100,000.00			1
印度尼西亚-KEK Sei Mangkei，Nagori Sei Mangkei，Kecamatan Bosar Maligas，Kabupaten Simalungan 21183，Sumata Utara
PT联合利华石油化工印尼公司			IDR1,000,000.00			1
伊朗-德黑兰阿根廷广场Zagros街第三街拐角23号
联合利华伊朗(私人股份公司)			IRR1,000,000.00			1
爱尔兰-都柏林24号城市西部商业园区国家数字公园Riverway 20号
立顿软饮(爱尔兰)有限公司			EUR1.26			1
联合利华爱尔兰(控股)有限公司			EUR1.26			1
联合利华爱尔兰有限公司			EUR1.26			1
爱尔兰-都柏林丹泽尔巷Palmerston House 2楼，邮编：D02 WD37
埃卡特拉爱尔兰有限公司			EUR1.00			1
马恩岛-桥梁商会，西码头，拉姆齐，马恩岛，IM81dl
理性国际企业有限公司			USD1.00			1
以色列-3 Gilboa街，机场城，本古里安机场
Beigel&Beigel Mazon(1985)Limited			ILS1.00			1

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180			联合利华表格20-F 2021年报

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
以色列-海法朱利叶斯·西蒙街52号，邮编：3296279
百事达美控股有限公司			ILS0.001			1
以色列植物油有限公司			ILS0.0001			1
联合利华以色列食品有限公司			ILS0.10			35
			ILS0.10			79
			ILS0.10			17
			ILS0.0002			25
联合利华以色列家居和个人护理有限公司			ILS1.00			1
联合利华以色列营销有限公司			ILS0.0001			1
联合利华Shefa以色列有限公司			ILS1.00			1
以色列-哈罗谢特1，邮政信箱2288，阿科，2451704
格利达特·施特劳斯有限公司			ILS1.00			30
			ILS1.00			1
			ILS1.00			31
意大利--古卡帕广场1/D，10100，都灵
格罗玛公司(Gromart S.R.L.)			EUR1,815,800.00			1
意大利-Via Crea 10,10095，Grugliasco
G.L.L. S.R.L. (51)			EUR1.00			1
意大利-托托纳大道25,20144帽-米兰
Intuiskin S.R.L.(95.81)			EUR10,000.00			1
意大利--维亚莱萨卡235,20126米兰
联合利华意大利行政服务公司(Unilever Italia Administration Services S.R.L.)			EUR70,000.00			1
意大利-Via Paolo di Dono 3/A 00142罗马
联合利华意大利物流公司			EUR600,000.00			1
联合利华意大利制造公司(Unilever Italia Manufacturing S.R.L.)			EUR10,000,000.00			1
联合利华意大利MKT运营公司S.R.L.			EUR25,000,000.00			1
联合利华意大利控股公司(Unilever Italia Holdings S.R.L.)			EUR1,000.00			1
意大利埃卡特拉公司(Ekaterra Italia S.r.L.)			EUR500,000.00			5
意大利-Via Plava，74 10135都灵
Equilibra S.R.L.(75)			EUR1.00			1
装甲高级(75)			EUR1.00			1
意大利-通过贝尔纳迪诺·德罗维蒂16,10138都灵
叙利亚语(75)			EUR1.00			1
意大利--通过北卡罗来纳州的奎塞特(Quercette)。圣波蒂托·桑尼蒂科(CE)81016号
P2P S.r.l (50)			EUR1.00			1
意大利-蒙特拿破仑商务中心，经由蒙特拿破仑8号，邮编：20121-米兰
意大利UPD S.r.l.			EUR10,000.00			5
东京目黑区龟目黑市日本-2-1-1，邮编153-8578
联合利华日本客户营销K.K.			JPY100,000,001.00			1
联合利华日本控股公司G.K.			JPY10,000,000.00			1
联合利华日本K.K.			JPY100,000,001.00			1
联合利华日本服务K.K.			JPY50,000,000.00			1
Ekaterra日本服务K.K.			JPY1.00			1
Ekaterra Japan K.K.			JPY1.00			1
日本-东京新宿区新宿区1-8-1
Rafra Japan K.K.(70)			JPY20,000,000.00			7
日本-东京千代田区丸之内信托大厦20F，1-8-3
UPD日本K.K.			JPY109,850.00
泽西岛--泽西州圣赫利埃城堡街13号，JE4 5UT
联合利华智利投资有限公司			GBP1.00			1
约旦-安曼开发区商业园GH24大楼地下1号办公室
联合利华的营销服务乔丹			JOD1000.00			1
约旦-侯赛因国王商业园，安曼地下24号楼
联合利华乔丹有限责任公司			JOD1000.00			1
哈萨克斯坦-阿拉木图，Raimbek，160A大道，401号办公室
联合利华哈萨克斯坦有限责任公司						4
肯尼亚-克里科-纳库鲁路总部，邮政信箱20,20200，克里科
Brooke Bond Mombasa Limited(99.99)			KES1.00			1
Mabroukie Tea&Coffee EStates Limited			KES1.00			1
利鲁茶公司(51.99)			KES10.00			1
恩戈纳茶业有限公司			KES1.00			1
联合利华茶叶肯尼亚公司(98.30)			KES1.00			1

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
肯尼亚-工业区商业街，内罗毕邮政信箱30062-00100
联合利华肯尼亚有限公司			KES20.00			1
肯尼亚-蒙巴萨伊玛拉大厦Dedan Kimathi大道，邮政信箱83067号，蒙巴萨邮政总局
联合利华茶叶MSO肯尼亚有限公司			KES100.00			1
韩国-首尔市江南区三星洞大河路443号
联合利华韩国Chusik Hoesa			KRW10,000.00			1
首尔麻婆区东京31-吉尔韩国-81号
嘉华科技有限公司(97.47)			KRW500.00			7
韩国-首尔星东区Aachan-ro 17-Gil 48号3楼313,314号
Paula‘s Choice Korea有限公司			KRW 500,000,000			8
			KRW 500,000,000			9
老挝-万象首都西萨塔纳克区东帕兰通村博利昌路402A室4楼万旺大厦
联合利华服务(老挝)独资有限公司			LAK80,000.00			1
拉脱维亚-Kronvalda BulvāRIS 3-10，Rīga，LV-1010
联合利华波罗的海有限责任公司			EUR1.00			1
黎巴嫩-Sin El Fil，Zakher大楼，贝鲁特4楼
联合利华Levant S.a.r.l.			LBP1,000,000.00			1
立陶宛-Skuodo St.28，Mazeikiai，LT-89100
联合利华联合利华公司(Unilever Lietuva Didibuija)			EUR3,620.25			1
联合利华Lietuva Ledu Gamyba			EUR3,620.25			1
马拉维-马拉维利隆圭第47区Gateway Mall 33室
联合利华东南非洲(私人)有限公司			MWK2.00			1
马来西亚-吉隆坡59200班台巴鲁梅纳拉TM 34层
联合利华(马来西亚)控股有限公司巴赫德。			无面值			1
联合利华(马来西亚)服务有限公司巴赫德。			无面值			1
联合利华食品(马来西亚)有限公司巴赫德。			无面值			1
联合利华马来西亚Aviance有限公司巴赫德。			无面值			1
马来西亚埃卡特拉有限公司巴赫德。			MYR1,000,000.00			1
墨西哥--Av.特帕尔卡帕2号，兰乔·圣多明戈上校，C.P.54900图尔蒂兰，埃斯塔多·德·梅西科
联合利华墨西哥公司(Unilever de墨西哥S.de R.L.de C.V.)						4
联合利华控股墨西哥S.de R.L.de C.V.						4
联合利华制造商公司(Unilever Manufacturera s.de R.L.de C.V.)						4
公司名称：Servicios Professionales Unilever s.de R.L.de C.V.						4
联合利华墨西哥公司S.de R.L.de C.V.						4
联合利华房地产墨西哥公司(Unilever Real Estate墨西哥S.de R.L.de C.V.)						4
联合利华公司(Unilever Servicios de Promoia，S.de R.L.de C.V.)						4
摩尔多瓦-马里兰州基什内夫市乌齐内洛街6A号，邮编：2023
贝蒂·冰摩尔多瓦公司(Betty Ice摩尔多瓦S.R.L.)			MDL7,809,036.00			1
摩洛哥-10公里，卡萨布兰卡Ain Sebaa Cotiere公路
联合利华马格里布公司(Unilever Maghreb S.A.)			MAD100.00			1
莫桑比克-Avenida 24 de Julho，Edifício 24，n：1097，4ºandar，马普托
联合利华莫桑比克有限公司			USD0.01			1
缅甸-仰光瑞比塔尔镇Min Thate Hti Kyaw Swar Street，39 Ward，Shwe Pyi Thar工业区(2)，Min Thate Hti Kyaw Swar Street(40，41，47)号
联合利华(缅甸)有限公司			MMK8,200.00			1
缅甸-仰光巴罕镇西瑞Go Dine第5街，No(196)
联合利华(缅甸)服务有限公司			USD10.00			1
缅甸-仰光Hlaing Thar Yar镇Hlaing Thar Yar工业区(3)地段28，30，31号
联合利华EAC缅甸有限公司(60)			MMK1,000,000.00			1
尼泊尔-巴萨马迪、赫坦达-3、马克万普尔
联合利华尼泊尔有限公司(53.75)			NPR100.00			1
荷兰-鹿特丹维纳455,3013 AL
阿尔贝托-卡尔弗荷兰公司			EUR1.00			2
			EUR1.00			3
阿根廷投资公司			EUR454.00			1
BFO控股公司(BFO Holdings B.V.)			EUR1.00			1
BFO 2 B.V.			EUR1.00			1
BraInvest B.V.			EUR1.00			1

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联合利华表格20-F 2021年报			181

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
ChICO-Invest B.V.			EUR455.00			1
DOMA B.V.			NLG1,000.00			1
埃卡特拉(Ekaterra B.V.)			EUR1.00			1
埃卡特拉出口公司(Ekaterra Export B.V.)			EUR1.00			1
埃卡特拉全球运营公司(Ekaterra Global Operations B.V.)			EUR1.00			1
埃卡特拉集团控股公司(Ekaterra Group Holdings B.V.)			EUR1.00			1
Ekaterra Group Holdings 2 B.V.			EUR1.00			1
埃卡特拉集团控股3B.V.			EUR1.00			1
Ekaterra Group IP Holdings B.V.			EUR1.00			1
埃卡特拉集团财务公司(Ekaterra Group Finance B.V.)			EUR1.00			1
Ekaterra荷兰B.V.			EUR1.00			1
商报(Handelmaatscappij Noorda B.V.)			NLG1,000.00			1
沙漏化妆品欧洲公司			EUR1.00			1
联合利华食品和点心全球公司			EUR453.78			1
伊塔荷州B.V.			EUR1.00			1
脂肪瘤B.V.			NLG1,000.00			1
玛加·B·V。			EUR1.00			1
Mavibel(Maatscappij Voor International Ale Beleggingen)B.V.			EUR1.00			1
MexInvest B.V.			EUR1.00			1
混合B.V.°			EUR1.00			2
			EUR1.00			3
			EUR1.00			26
N.V.埃尔马(N.V.Elma)			NLG1,000.00			1
			NLG1,000.00			27
新亚洲B.V.			EUR1.00			1
Nommexar B.V.			EUR1.00			1
Ortiz Finance B.V.			NLG100.00			1
Pumulum B.V.			NLG1,000.00			1
Rizofoor B.V.			NLG1,000.00			1
罗尔夫·冯·登·鲍门(Rolf Von Den Baumen)的Vetfinterij B.V.			EUR454.00			1
罗伦·B·V(Rolon B.V.)			NLG1,000.00			1
无花果属(Saponia B.V.)			NLG1,000.00			1
ThaiB1 B.V.			NLG1,000.00			1
ThaiB2 B.V.			NLG1,000.00			1
联合利华行政中心B.V.			EUR1.00			1
联合利华Alser B.V.			EUR1.00			1
联合利华Berran B.V.			EUR1.00			1
联合利华加拿大投资公司(Unilever Canada Investments B.V.)			EUR1.00			1
联合利华加勒比控股公司(Unilever加勒比Holdings B.V.)			EUR1,800.00			1
联合利华员工福利管理公司			NLG1,000.00			1
联合利华就业服务公司			NLG1,000.00			1
联合利华欧洲公司			EUR1.00			1
联合利华欧洲商务中心B.V.			EUR454.00			1
联合利华金融国际公司(Unilever Finance International B.V.)			EUR1.00			1
联合利华金融荷兰公司o			EUR1.00			1
FoodServiceHub B.V.			EUR1.00			1
联合利华全球服务公司			EUR1.00			1
联合利华控股公司(Unilever Holdings B.V.)			EUR454.00			1
联合利华家居和个人护理荷兰B.V.			EUR100.00			1
联合利华IP控股公司(Unilever IP Holdings B.V.)			EUR1.00			1
联合利华印尼控股公司(Unilever印度尼西亚Holding B.V.)			EUR1.00			1
联合利华保险公司			EUR454.00			1
联合利华国际控股有限公司(Unilever International Holdings B.V.)			EUR1.00			1
联合利华国际控股有限公司(Unilever International Holding B.V.)			EUR1.00			1
联合利华国际控股公司(Unilever International Holdings N.V.)			EUR1.00			1
联合利华荷兰零售运营公司			EUR1.00			1
联合利华荷兰控股公司(Unilever Nederland Holdings B.V.)			EUR454.00			1
联合利华荷兰服务公司(Unilever Nederland Services B.V.)			EUR460.00			1
联合利华PL荷兰公司			EUR1.00			1
联合利华Pilever B.V.			EUR1.00			1
联合利华土耳其控股有限公司			EUR1.00			1
联合利华美国投资公司B.V.			EUR1.00			1
联合利华风险投资控股公司(Unilever Ventures Holdings B.V.)			EUR453.79			1

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
联合利华英国控股公司(Unilever UK Holdings B.V.)			EUR1.00			1
Univest公司B.V.			EUR1.00			1
Unus Holding B.V.			EUR0.10			2
			EUR0.10			3
			无投票权的†
Verenigde Zeepfarieken B.V.			NLG1,000.00			1
Wemado B.V.			NLG1,000.00			1
荷兰-Hofplein 19 3032 AC鹿特丹
Level Faberge Europe-采购单位Vlaardingen B.V.			NLG1,000.00			1
特萨·B·V。			EUR1.00			1
联合利华荷兰公司(Unilever Nederland B.V.)			EUR454.00			1
联合利华荷兰食品厂B.V.			EUR46.00			1
荷兰-瓦尔克韦格2 7447JL海伦多恩
本·恩·杰里的海伦多恩B.V.			EUR453.78			1
荷兰-Markhek 5,4824 AV Breda
德科特·韦格B.V.			EUR1.00			1
			EUR1.00			26
荷兰-布朗兰14,6708瓦赫宁根
联合利华创新中心瓦格宁根B.V.			EUR460.00			1
荷兰-格罗特·科佩尔7,3813 AA阿姆瑟斯福特
Paula‘s Choice Europe B.V.			EUR1.00			1
荷兰-联合利华大厦，100 Victoria Embank，伦敦，EC4Y 0DY(注册座位：鹿特丹)
联合利华海外控股公司(Unilever Overseas Holdings B.V.)			NLG1,000.00			1
联合利华英国控股公司(Unilever UK Holdings N.V.)o			EUR1.00			1
新西兰-奥克兰纽马克特卡尔顿戈尔路103号4楼，邮编：1023
Ben&Jerry‘s特许经营新西兰有限公司			无面值			1
T2新西兰有限公司			NZD1.00			1
联合利华新西兰有限公司			NZD2.00			1
尼加拉瓜-公里11.5公里，Carretera Vieja a León，800 MTS Norte，100 MTS Este，300 MTS Norte，Managua
联合利华(Unilever de Centroamerica S.A.)			NIC50.00			1
尼日尔-BP 10272尼亚美
联合利华尼日尔公司(88.42)			XOF10,000.00			1
尼日利亚-比林斯路1号，奥雷根，宜家，拉各斯
联合利华尼日利亚公司(76.41)			NGN0.50			1
西非大众食品尼日利亚有限公司(51)			NGN1.00			1
联合利华茶叶MSO尼日利亚有限公司			NGN1.00			1
挪威-马丁·林格斯VEI 25，信箱1,1331 Fornebu
联合利华Norge AS			NOK100.00			1
巴基斯坦-卡拉奇法蒂玛·金纳路阿瓦里广场-75530
联合利华巴基斯坦食品有限公司(76.57)			PKR10.00			1
联合利华巴基斯坦有限公司(99.29)			PKR50.00			1
(71.78)			PKR100.00			14
联合利华茶巴基斯坦有限公司(99.98)			PKR10.00			1
Delivery Hub(Private)Limited(64.13)			PKR10.00			1
巴勒斯坦-拉马拉埃尔萨尔·圣阿瓦德中心邮政信箱3801Al-Bereh
联合利华市场开发公司(清盘中)			ILS1.00			1
巴拿马-Punta Pacífica，Calle Isaac Hanoro Missri，P.H.Torre de las Américas，Torre C，Oficina 32，Coratory iento de San Francisco，Produccia de Panamáo
联合利华巴拿马区域服务公司			USD1.00			1
巴拿马-卡莱·艾萨克·霍诺罗，托雷·德·拉斯美洲队，托雷·C，皮索32岁，科西米恩托·德·旧金山，帕纳马省
联合利华(Unilever de Centroamerica S.A.)			无面值			1
巴拉圭-4544 Roque Centurión Miranda N°1635 Casi San Martin。Edifio Aymac II，亚松森
联合利华巴拉圭公司(Unilever de巴拉圭S.A.)			PYG1,000,000.00			1
秘鲁--Av.共和国大道5895号。利马市米拉弗洛雷斯401号，邮编：18
联合利华公司(Unilever Andina PerúS.A.)			PEN1.00			1
联合利华秘鲁茶叶分销公司(Unilever Tea Distribution秘鲁S.A.)			PEN1.00			1
菲律宾-利纳雷斯路，Gateway商业园，Trias将军，Cavite
Metrolab Industries，Inc.			PHP1.00			7
			PHP10.00			14
菲律宾-塔吉市Bonifacio Global City第二大道第31街拐角Bonifacio中途停留企业中心7楼

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182			联合利华表格20-F 2021年报

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
联合利华菲律宾公司			PHP50.00			7
菲律宾-塔吉市博尼法尼奥环球城，博尼法尼奥三角，第39街第11大道拐角
环球菲律宾身体护理公司			PHP100.00			7
菲律宾-Manggahan轻工业园，A.Rodriguez大道，Bo.Manggahan，帕西格市
联合利华RFM冰淇淋公司(50)			PHP1.00			29
菲律宾-Four/Neo，马尼拉大都会区巴兰盖堡Bonifacio Global City第四大道12楼Four/Neo，Taguig 1634
Gronext Technologies Phils.，Inc.			PHP1.00			1
波兰-杰罗佐利姆斯基134，02-305，瓦尔萨瓦
联合利华Polska Sp.ZO.O。			PLN50.00			1
联合利华波兰服务公司ZO.O。			PLN50.00			1
联合利华波尔斯卡公司(Unilever Polska S.A.)			PLN10.00			1
联合利华茶叶制造波兰公司ZO.O。			PLN50.00			1
联合利华茶叶MSO波兰公司ZO.O。			PLN50.00			1
联合利华茶叶服务公司波兰公司ZO.O。			PLN50.00			1
波多黎各-专业服务公园997，圣罗伯托大街，圣胡安7号套房
联合利华波多黎各公司			USD100.00			1
罗马尼亚-普拉霍瓦县共和国大道291号Ploiesti
联合利华罗马尼亚公司(Unilever罗马尼亚S.A.)(99)			ROL0.10			1
联合利华中南部欧洲公司(Unilever South Central Europe S.A.)			ROL260.50			1
罗马尼亚-121CernăuţI街，邮编：720089
Betty Ice SRL			RON10.00			1
罗马尼亚-9-9A迪米特里·庞贝大道，布加勒斯蒂第二区iRide商业园5号和6号楼
好人协会(75)			RON10.00			1
俄罗斯--644031,205，10让奥克蒂亚布里亚，鄂木斯克
Inmarko-Trade LLC			擦，擦 1,000,000.00			13
俄罗斯-莫斯科谢尔盖亚·马基耶瓦街13号36室19号楼7楼123022
联合利华Rus LLC			擦，擦 28,847,390, 269.19			13
联合利华茶叶有限责任公司			擦，擦 4,500,000.00			1
俄罗斯-图拉地区，列宁斯基地区，伊林斯科耶农村居民点，瓦尔瓦罗夫斯卡村，瓦尔瓦罗夫斯基山口，15-F号楼，3楼406室
美食家有限责任公司			RUB10,000.00			4
卢旺达-桑兰塔，邮政信箱973，基加利
联合利华卢旺达有限公司			RWF 1,000			1
卢旺达-Nya ugenge，Nya ungenge，Umujyi WA Kigali，卢旺达，邮政信箱6428 Kigali
联合利华茶卢旺达有限公司			RWF1000.00			1
沙特阿拉伯-吉达21432，邮政信箱5694
宾扎格联合利华有限公司X (49)			SAR1,000.00			1
塞尔维亚-贝尔格莱德，塞尔维亚，Omladinski Brigada 90b-Novi Beograd
联合利华(Unilever Beograd d.O.)						13
新加坡-18尼泊尔公园，139407
联合利华亚洲私人有限公司			无面值			1
联合利华新加坡私人有限公司有限			无面值			1
UPD新加坡私人有限公司有限			无面值			1
Gronext Technologies Pte.LTD.			无面值			1
T2新加坡私人有限公司有限			无面值			1
斯洛伐克-卡拉季科娃10,821 08布拉迪斯拉发
联合利华斯洛文尼亚(Unilever斯洛文尼亚sko，Spol)S.R.O.			EUR1.00			1
南非--拉卢西亚诺尔斯沃斯新月会15号，诺尔斯沃斯公园，拉卢西亚山脊写字楼地产，邮编：4051
诺斯沃斯公园物业(私人)有限公司(清盘中)			ZAR2.00			1
联合利华市场开发(私人)有限公司			ZAR1.00			1
联合利华南非(私人)有限公司			ZAR2.00			1
联合利华南非控股(私人)有限公司			ZAR1.00			1
			ZAR1.00			2
			ZAR1.00			3
南非制茶(PTY)有限公司			无面值			1
TEA MSO南非(Pty)有限公司			无面值			1
南非-4Merchant Place，CNR Fredman Drive和Rivonia Road Sandton，邮编：2196

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
阿空加瓜14投资(RF)(Pty)有限公司			ZAR1.00			1
韩国-首尔江南区三星洞泰赫兰罗443号
联合利华韩国茶叶经销有限公司			KRW 10000.00			1
西班牙-PA/雷丁，43岁，伊兹达1,29016马拉加
Intuiskin S.L.U(95.81)			EUR1.00			1
西班牙-C/Tecnología 19,08840名Viladecans人
联合利华西班牙公司(Unilever Espana S.A.)			EUR48.00			1
联合利华服务公司Espana S.A.			EUR60.00			1
西班牙-C/费利佩·德尔·里奥，14-48940莱奥亚
联合利华食品工业西班牙分校			EUR600.00			1
斯里兰卡-258米文森特·佩雷拉·马瓦塔(科伦坡14分)
布鲁克邦德锡兰(私人)有限公司			LKR10.00			1
Ceytea(Private)Limited			LKR10.00			1
杠杆兄弟(出口及市场推广)(私人)有限公司			LKR2.00			1
麦德玛贸易(私人)有限公司			LKR10.00			1
优质出口锡兰(私人)有限公司			LKR10.00			1
R.O.门内尔(锡兰)(私人)有限公司			LKR10.00			1
联合利华锡兰服务(私人)有限公司			LKR10.00			1
联合利华立顿锡兰有限公司			LKR10.00			1
联合利华斯里兰卡有限公司			LKR10.00			1
联合利华茶叶MSO锡兰(私人)有限公司			LKR10.00			1
苏丹-卡福里巴赫里Kafuri区工业区第2座125号物业
联合利华苏丹投资公司			SDG10,000.00			1
瑞典-1056号信箱，Svetsarevägen 15,171 22，Solna斯德哥尔摩
阿尔贝托·卡尔弗公司			SEK100.00			1
联合利华控股AB			SEK100.00			1
联合利华生产公司AB			SEK50.00			1
联合利华Sverige AB			SEK100.00			1
瑞典-卡拉瓦根108,115 26斯德哥尔摩
蓝天航空公司(Blueair AB)			SEK100.00			1
瑞典-卡拉根108,115 26，斯德哥尔摩
琼博斯滕AB			SEK1.00			1
瑞典-诺丁斯基奥德加坦19,413 09哥德堡
自然交付瑞典AB			SEK1.00			1
瑞典--奥斯特拉·瓦夫斯加坦4分，马尔默(211分)75分；
瑞典埃卡特拉茶公司			SEK1.00			1
瑞士-班霍夫大街19号，CH 8240 Thayngen
Knorr-Nährmittel Aktiengesellschaft			CHF1,000.00			1
联合利华施韦兹有限公司(Unilever Schweiz GmbH)			CHF100,000.00			1
EKATERRA瑞士股份公司			CHF1.00			1
瑞士-沙夫豪森Spitalstrasse 58200
舵手资本股份公司			CHF1,000.00			1
联合利华供应链公司			CHF1,000.00			1
联合利华ASCC股份公司			CHF1,000.00			1
联合利华金融国际公司			CHF1,000.00			1
联合利华商业和营销支持股份公司			CHF1,000.00			1
联合利华海外控股股份公司			CHF1,000.00			1
联合利华沙夫豪森服务公司			CHF1,000.00			1
联合利华瑞士控股公司			CHF1,000.00			1
瑞士--Hinterbergstr30，CH-6312 Steinhausen
奥斯瓦尔德Nahrungsmittel GmbH			CHF800,000.00			1
台湾-美国证券交易委员会550号3楼。台北市信义区忠孝东路4号
联合利华台湾有限公司(99.92)			TWD10.00			1
联合利华茶叶分销台湾有限公司			TWD10.00			1
台北市彰化市500号彰美路1段186号8楼(中华民国)
宝拉选择台湾有限公司			NTD10.00			1
坦桑尼亚-达累斯萨拉姆普谷路4A号地块
联合利华坦桑尼亚有限公司			TZS20.00			1
坦桑尼亚-伊林加穆芬迪邮政信箱40号，邮编：6423
联合利华坦桑尼亚茶叶有限公司			TZS20.00			1
泰国-曼谷华光市拉玛9路161号，邮编：10310
联合利华泰国控股有限公司			THB100.00			1

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联合利华表格20-F 2021年报			183

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
联合利华泰国服务有限公司			THB100.00			1
联合利华泰国贸易有限公司			THB100.00			1
泰国-曼谷巴通湾罗摩一路989号暹罗皮瓦塔1225号办公楼B1-B2单元A层，邮编：10330
UPD(泰国)有限公司			THB100.00			1
特立尼达和多巴哥-东部主干道，香榭丽舍
联合利华加勒比有限公司(50.01)			TTD1.00			1
突尼斯-ZI.Voie Z4-2014 Mégrine Erriadh-Tunis
联合利华突尼斯公司(Unilever突尼斯S.A.)(97.44)			TND6.00			1
联合利华马格里布出口公司(Unilever Maghreb Export S.A.)			TND5.00			1
突尼斯-ZI.Voie Z4，Megine Riadh，突尼斯，2014年
UTIC分销公司X (49)			TND10.00			1
土耳其-萨雷·马哈莱西博士阿德南·比尤克德尼兹·卡德(Adnan Büyükdeniz Cad)13号34768Ümraniye-İ标准
联合利华Gida Sanayi ve Ticaret AŞo (99.98)			TRY0.01			1
联合利华Sanayi ve Ticaret Türk Aşo (99.98)			TRY0.01			1
Besan Besin Sanayi ve Ticaret AŞ(99.99)			TRY0.01			1
斗山Konserve Sanayi ve Ticaret AŞ(99.64%)			TRY0.01			1
联合利华Hizli Tuketim Urunleri Satis Pazarlama ve Ticaret Anonim Sirketi			TRY0.01			1
联合利华茶叶Gıda Satışve Pazarlama AnonimŞirketi			TRY1.00			1
土耳其-İçerenköy Mahallesi，TopçuİBrahim Sokak，Quick Tower Sitesi，No：8-10D，Ataşehir，İStand
Gronext Tekinoloji Bilişim Ticaret A.Ş.			TRY1.00			1
乌干达-10/12 Nyondo Close地块，工业区，邮政信箱3515坎帕拉
联合利华乌干达有限公司			UGX20.00			1
乌克兰-04119，27-T，字母A，邮编：Dehtyarivska Str.，基辅
帕拉达乌克兰有限责任公司(清算中)			UAH 335,010,360.00			13
联合利华乌克兰有限责任公司			UAH 1,151,329,851			13
乌克兰-141C Sviato-Pokrovska Str.，城市类型村招待所，伊尔平市，基辅，08290
联合利华茶叶乌克兰有限责任公司			UAH 1,600,000.00			1
阿联酋-迪拜杰贝尔阿里巴巴-SW邮政信箱17053号
塞文湾FZCOX (50)			AED100,000.00			1
联合利华海湾FZE			AED1,000,000.00			1
阿联酋-JAFZA邮政信箱17055号MO0401地块
联合利华宾扎格海湾综合贸易有限责任公司X (50)			AED1,000.00			1
联合利华通用贸易有限责任公司			AED1,000.00			1
阿联酋-迪拜工业园1.2号仓库-Seeh Shwab 2
联合利华家居及个人护理产品制造有限责任公司X (49)			AED1,000.00			1
阿联酋-迪拜杰贝尔阿里巴巴-SW自由区MO0401
联合利华茶湾FZE			AED1.00			1
联合利华茶叶采购FZE			AED1.00			1
美国-新泽西州恩格尔伍德悬崖西尔文大道700号，邮编：07632-3201
阿尔贝托-卡尔弗公司			无面值			1
阿尔伯托-卡尔弗国际公司(Alberto-Culver International，Inc.)			USD1.00			1
Alberto-Culver(P.R.)，Inc.(清算中)			无面值			1
阿尔伯托-卡尔弗美国公司(Alberto-Culver USA，Inc.)			无面值			1
Ben&Jerry‘s Franching，Inc.			USD1.00			7
Ben&Jerry‘s礼品卡有限责任公司						13
Ben&Jerry‘s HomeMade，Inc.			USD0.01			7
Chesebough-Pond的制造公司(正在清算中)			无面值			1
康菲石油公司(Conopco，Inc.)			USD1.00			7
德美乐嘉有限责任公司						13
凯特·萨默维尔控股公司(Kate Somerville Holdings，LLC)						13
凯特·萨默维尔护肤品有限责任公司						13
The Laundress，LLC						13

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
利普顿工业公司(Lipton Industries，Inc.)			USD1.00			1
穆拉德有限责任公司						13
Pantresse，Inc.			USD120.00			1
Ren USA Inc.			无面值			7
皮肤健康专家，有限责任公司						13
肯辛顿父子公司(Kensington&Sons，LLC)			无面值			13
圣艾夫斯实验室公司			USD0.01			1
Kirei Intermediate Holdings，LLC						13
TIGI Linea公司			无面值			1
联合利华AC加拿大控股公司			USD10.00			1
联合利华百事可乐(控股)有限责任公司						13
联合利华资本公司			USD1.00			1
联合利华伊利诺伊州制造有限责任公司						13
联合利华制造(美国)公司			USD1.00			1
联合利华特朗普控股公司(Unilever Trumbull Holdings，Inc.)			USD1.00			7
联合利华特朗普研究服务公司(Unilever Trumbull Research Services，Inc.)			USD1.00			1
			USD1.00			34
联合利华美国基金会，Inc.						13
联合利华美国公司			USD0.3333			7
联合利华风险投资咨询有限责任公司						13
美国-125S Clark，2000年套房，伊利诺伊州芝加哥，60603
Blueair Inc.			无面值			1
美国--纽约布利克街233号，邮编：10014
Carapina LLC(正在清算中)						13
Grom Columbus LLC(清算中)						13
Grom Malibu LLC(清算中)						13
Grom USA LLC(正在清算中)						13
好莱坞有限责任公司(正在清算中)						13
Spatula LLC(清算中)						13
美国-佛蒙特州伯灵顿湖街60号3N套房，邮编05401
第七代加拿大公司			无面值			7
第七代公司			USD0.001			7
美国-马克塞拉大道13335号。加利福尼亚州玛丽娜德尔雷，邮编：90292
美元剃须刀俱乐部，Inc.			USD0.001			13
个人护理营销与研究公司			USD 1.00			7
美国-特拉华州威尔明顿Centerville Road 2711号400号套房
格罗姆特许经营有限责任公司(清算中)						13
美国-纽约东59街55号，邮编：10022
Intuiskin Inc(95.81)			无面值			1
美国-CTC 1209橘子街威尔明顿，DE19801
Living Proof，Inc.			USD0.01			1
Nature Delivery，Inc.			USD0.01			7
T2 US LLC			USD0.00			13
联合利华茶叶控股公司美国公司(Unilever Tea HoldCo USA Inc.)			USD0.01			1
Ekaterra HoldCo 2美国公司			USD0.01			1
联合利华茶叶制造美国有限责任公司			USD 1.00			13
联合利华茶叶MSO美国有限责任公司			USD 1.00			13
美国-威尼斯电子大道1241号，邮编：90291
王国动物有限责任公司						13
美国-特拉华州纽卡斯尔县威尔明顿森特维尔大道2711号400室，邮编：19808
普卡草药公司			USD0.001			1
美国-11 Ranick Drive South，Amityville，NY 11701
BC Cadence控股公司			USD0.01			7
日规品牌有限责任公司			无面值			66
C.J.沃克企业有限责任公司						13
Nyakio LLC						13
美国-旧金山戈尔加斯大道1169号A套房，邮编：94129
奥利公益公司			USD0.00001			7
美国-加利福尼亚州旧金山市犹他街208号，Suite300，邮编：94103
Tatcha，LLC						13

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184			联合利华表格20-F 2021年报

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
美国-加利福尼亚州埃尔塞贡多内华达州大街127号，邮编：90245
The Liv Group，Inc.			无面值			13
美国-邮政编码19801威尔明顿橘子街1209号
联合利华北美供应链公司						13
美国-加利福尼亚州玛丽娜德雷大道4056号，邮编：90292
SMARTYPANTS，Inc.			USD0.00001			7
美国-华盛顿州西雅图第五大道705200号，邮编98104
Beautypedia，LLC						13
Paula‘s Choice，Inc.			USD0.001			7
			USD0.001			22
Paula‘s Choice Acquisitionco，Inc.			USD0.001			7
宝拉的选择控股公司(Paula‘s Choice Holdings，Inc.)			USD0.001			7
保拉的选择，有限责任公司						13
美国-加利福尼亚州旧金山杰克逊街415号，邮编：64111
Onnit Academy，LLC						13
Onnit Labs，Inc.			USD0.0001			7
			USD0.0001			22
The Uncovery，LLC						13
健康状况良好的中国人民银行			USD0.00001			7
乌拉圭-卡米诺-卡拉斯科5975，蒙得维尤
联合利华乌拉圭SCC S.A.			UYU1.00			1
乌拉圭--路易斯·博纳维塔1294(蒙得维的亚)
联合利华美国拉丁语公司(Unilever America Latina S.A.)			UYU1.00			1
委内瑞拉-Edifio Torre Corp Banca，Piso 15，Enre Avenidas Blandín y Los Chaguaramos，Urban ización La Castellana，加拉加斯
联合利华和委内瑞拉公司(Unilever Andina委内瑞拉S.A.)			Bs1.00			1
越南-胡志明市库池区丹安海区Tay Bac Cuchi工业区A2-3地段
联合利华越南国际有限公司			VND863,104,820,000.00			13
越南-胡志明市第七区陈富区阮良邦街156号
联合利华茶叶经销越南SMLLC			VND 1,395,000,000.00			1
独角兽市场越南有限公司						13
赞比亚-卢萨卡秀场亚的斯亚贝巴大道和大东路拐角2375号展台
联合利华东南非洲赞比亚有限公司			ZMK2.00			34
			ZMK2.00			1
津巴布韦-哈拉雷威灵顿斯特灵路2号
联合利华-津巴布韦(PVT)有限公司∆			ZWD2.00			1
未包括在合并中的子公司业务
奥地利-罗丘斯加斯4,5020，萨尔茨堡
自然进化有限公司			EUR100.00			1
巴西-Av Das Nacos Unidas，14261 4ºAndar Ala B，Vila Gertrude，Cep 04792-000，圣保罗
Unileverprev Sociedade de Previdencia Privada						13
保加利亚-德贝莱特市，普罗米什莱纳区。5030 Veliko Tarnovo
Sladoledena Fabrika EOOD			BGN50.00			1
中国-上海外高桥保税区德宝路38号1号楼604-48室
UPD中国有限公司			CNY1.00			1
英格兰和威尔士-100维多利亚堤坝，黑修士，伦敦，EC4Y 0DY
优客报偿有限公司			GBP0.001			35
英格兰和威尔士-南丁格尔大厦，KT17 1HQ，萨里郡爱普索姆东街46-48号
品牌美容布道者有限公司∆◊(80.30)			GBP1.00			2
(100)			GBP1.00			58
(100)			GBP1.00			86
(66.47)			GBP1.00			87
英格兰和威尔士-多1个伦敦广场，伦敦，SE1 2AF
Unidis二十六有限公司(清盘中)			GBP1.00			1

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
利宝兄弟港口阳光有限公司(清盘中)			GBP1.00			1
英格兰和威尔士-c/o TMF Group，伦敦法灵顿街20号8楼，邮编：EC4A 4AB
二十九资本合伙人(普通合伙人)有限公司◊			GBP1.00			1
联合利华风险投资普通合伙人有限公司◊			GBP1.00			1
英格兰和威尔士-伦敦查尔斯二世街16号1楼，邮编：SW1Y 4QU
二十九资本合伙人普通合伙人有限公司◊			GBP1.00			1
希腊-Kymis大道和10号，Seneka Street，GR-145 64 Kifissia
脂肪瘤管理咨询公司SA			EUR10.00			1
ULBCS物流咨询公司			EUR10.00			1
海地-太子港
联合利华海地公司			HTG500,000			56
印度-联合利华大厦，B.D.Sawant Marg，Chakala，Andheri(E)，孟买400 099
Bhavishya联盟儿童营养倡议(61.90)			INR10.00			1
印度斯坦联合利华基金会(61.90)			INR10.00			1
以色列-公园扎瓦伊姆工业区，拜特辛/记者：P.O.B.787，拜特辛，1171601
以色列一元剃须刀俱乐部有限公司			NIS0.10			1
牙买加-白马尔街，西班牙小镇，圣凯瑟琳教区邮政信箱809号
联合利华牙买加有限公司			JMD1.00			1
肯尼亚-商业街，内罗毕邮政信箱40592-00100
联合东非信托有限公司			KES20.00			1
摩洛哥-10公里，卡萨布兰卡Ain Sebaa Cotiere公路
法国兴业商业银行(Societe Commercial ale du Rif S.A.R.L.)			MAD50.00			1
法国兴业银行(Societe Tangeroise de Parfumerie et d‘Hygiene S.A.R.L.)			MAD50.00			1
缅甸-缅甸仰光巴罕乡瑞贡丁(西)区含羞草大厦196号第5街(西)5街，缅甸仰光
杠杆兄弟(缅甸)有限公司			MMK0.5			1
巴勒斯坦-贾米尔中心，Al-Bereh，Ramallah
联合利华代理有限公司(99)(清盘中)			JOD1.00			1
卡塔尔-Almana&Partners WLL大楼，Al Mamoura区第43号，邮政信箱49号
联合利华卡塔尔有限责任公司			QAR1,000.00			1
苏格兰-c/o Brody LLP，爱丁堡阿托尔新月会15号，EH3 8公顷
联合利华风险投资公司普通合伙人有限公司◊			GBP1.00			1
美国-马克塞拉大道13335号。加利福尼亚州玛丽娜德尔雷，邮编：90292
DSC分销公司						7
美国--纽约布利克街233号，邮编：10014
格罗姆WTC有限责任公司						13
格罗姆世纪城有限责任公司						13
美国-c/o公司信托公司，科普林信托中心，特拉华州威尔明顿橘子街1209号，邮编：19801。新城堡县
科蒂埃公司			USD0.001			7
相联经营
澳大利亚-澳大利亚克雷莫恩多佛街47号，邮编：3121
SNDR Pty Ltd∆◊			无面值			58
巴林-161,328路，麦纳麦津吉358座
联合利华巴林公司(Unilever巴林Co.W.L.L.)(49)			BHD50.00			1
巴西-恩根海罗·路易斯·卡洛斯·贝里尼大道(Avenue Engenheiro Luiz Carlos Berrini)，105，16ºandar，Ed.Berrini One，Itaim Bibi，CEP 0471/001-00，圣保罗州圣保罗市
Galo Brasil Distribuição e Comércio Limitada(55)			BRL1.00			5
加拿大-加拿大不列颠哥伦比亚省北温哥华西海滨300-171套房V7M 3K9
A&W Root啤酒饮料加拿大公司◊(40)			无面值			38
塞浦路斯-尼科西亚2409号Engomi工业区Marcou Dracou街2号
联合利华PMT有限公司∆(49)			EUR1.71			3
英格兰和威尔士-伦敦大波特兰街85号，邮编：W1W 7LT

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联合利华表格20-F 2021年报			185

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
BLIS Global Plc∆◊(30.67)			GBP0.00001			39
(0.20)			GBP0.00001			1
英格兰和威尔士-伦敦滑铁卢广场17号2楼，SW1Y 4AR
兰霍尔姆资本II公司(46.30)						4
英格兰和威尔士-100维多利亚堤坝，黑修士，伦敦，EC4Y 0DY
Uflereward控股有限公司Δ(99.1.)			GBP0.001
英格兰和威尔士-第1.8和1.9单元牧羊人大厦，查克洛夫特路，伦敦，W14 0EE
爱生雅投资有限公司∆◊(60.49)			GBP0.001			40
(25.19)			GBP0.001			41
(3.65)			GBP0.001			42
英格兰和威尔士-伦敦切尔西朱比利广场5号2楼，SW3 3TD
Trinny London Limited∆◊(54.88)			GBP0.01			43
(32.32)			GBP0.01			77
英格兰和威尔士-127 North Milton Park，Abingdon，Oxfordshire OX14 4SA
P2i Limited ∆◊ (12.89)			GBP0.0001			1
(5.44)			GBP0.0001			44
(5.44)			GBP0.0001			46
(4.20)			GBP0.0001			52
(4.20)			GBP0.0001			50
(2.44)			GBP0.0001			102
(50)			GBP1.0000			80
英格兰和威尔士--肯特郡坦布里奇威尔斯(Tunbridge Wells)，以法莲山77号，布罗克本大厦(Brockbourne House)1层，邮编：TN4 8BS
清洁美容有限公司∆◊(99.66)			GBP0.0001			97
(26.72)			GBP0.0001			58
英格兰和威尔士-伦敦芬奇利路170号，西北3号6个基点
GALLINEE Ltd∆◊(51.89)			GBP0.01			44
英格兰和威尔士-C4实验室PSC大楼联合利华研发港阳光，石矿路东，贝宾顿，威拉尔，CH63 3JW
彭罗斯生物有限公司◊(50)			GBP1.00			1
英格兰和威尔士-一楼，59-61大街西，格洛索普，SK13 8AZ
华德科技有限公司∆◊(49.53)			GBP0.01			36
英格兰和威尔士-C/O BCS Windsor House，车站法院，车站路，大谢尔福德，剑桥，剑桥郡，CB22 5NE
VHS Quared Limited◊(39.47)			GBP0.01			1
(1.79)			GBP0.01			44
(17.86)			GBP0.01			101
法国-13号，Morane Saulnier大道，78140 Velizy Villacoublay
PEGASE S.A.S.(25)			EUR5,000.00			1
法国-阿尔曼德街7号标致，鲁伊尔-马尔迈森92500号
Reliis D‘or Centrale S.A.S.(49.99)			无面值			1
德国-贝巴查斯特拉19,91183阿本贝格
Hans Henglein&Sohn GmbH◊(50)			EUR100,000.00			1
Henglein&Co.Handels-und Beteiligungs GmbH&Co.kg◊(50)						4
Henglein Geschäftsführungs GmbH◊(50)			DEM50,000.00			1
Nürnberger KloúTeig NK GmbH&Co.kg◊(50)						4
德国-贝巴查斯特鲁埃37,17153斯塔文黑根
恒林NRW GmbH◊(50)			DEM250,000.00			1
德国-坏布里巴尔·斯特拉，06647克洛斯特赫塞勒
恒生股份有限公司◊(50)			DEM50,000.00			1
印度-卡利纳CST路第175号Kagalwala House 1楼和2楼，Santacruz East Mumbai，Bandra Kurla，邮编400098
Peel-Works Private Limited∆◊(48.15)			INR30.00			63
(16.67)			INR30.00			70
(14.65)			INR30.00			32
印度-罗达，一楼，我想电子校园，A翼，希拉克·纳加尔，塔纳。MH 400607
Pure Play皮肤科学(印度)私人有限公司∆◊(0.1%)			INR10.00			75

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
(100)			INR100.00			73
(100)			INR100.00			64
(6.54)			INR100.00			65
印度-55新德里凯拉什以东2楼社区中心，东德里，DL 110065
Convosight Analytics Private Limited∆◊(17.96)			INR10.00			73
(100.00)			INR1.00			99
印度-S-2地块21号，卡尔塔普拉工业区，22哥达姆，斋浦尔，RJ 302006
Uprising Science Private Limited∆◊(2.5)			INR10.00			75
(27.27)			INR100.00			73
印度尼西亚-Jalan Srengseng Raya Nomor 55A，Rukun Tetangga001，Rukun Warga002，Kelurahan Srengseng，Kecamatan Kembangan，雅加达巴拉特11630，省达拉Khuus Ibukota
PT Anugrah Mutu Bersama◊(40)			IDR1,000,000.00			1
伊朗--德黑兰阿根廷广场Zagros街第三街拐角23号二楼
联合利华-戈莱斯坦食品(私人股份公司)(50.66)			IRR1,000,000.00			1
爱尔兰-70约翰·罗杰森爵士码头，都柏林2
百事利顿国际有限公司∆			EUR1.00			52
			EUR1.00			53
			EUR1.00			54
			EUR1.00			55
以色列-Kochav Yokneam大楼，4楼，邮政信箱14号，Yokneam Illit 20692
IB Ventures Limited∆(99.74)			ILS1.00			14
日本-东京南佐佐部#308，5-4-1
格罗姆日本K.K.◊(34岁)			JPY50,000.00			1
卢森堡-5海恩哈夫，L-1736 Senningerberg
Helping Group Holding S.àR.L.∆◊(98.57)			EUR1.00			60
(2.34)			EUR1.00			33
毛里求斯-c/o Apex基金服务(毛里求斯)有限公司，伊本72201，数码城银行街19号4楼
凯文亚洲消费者基金有限公司∆(40.41)			USD0.01			78
阿曼-邮政信箱1711，Ruwi，邮编112
陶威尔联合利华有限责任公司(Towell Unilever LLC)(49)			OMR10.00			1
菲律宾-密苏里州塔吉格市博尼法尼奥环球城，博尼法尼奥三角，第39街第11大道拐角
Sto Tomas Paco Land Corp∆◊(40)			PHP1.00			7
(40)			PHP10.00			46
(40)			PHP20.00			44
Cavite Horizons Land，Inc.◊(35.10)			PHP1.00			7
			PHP10,000.00			14
菲律宾-Manggahan轻工业园，A.Rodriguez大道，Bo.Manggahan，帕西格市
WS控股公司∆◊			PHP1.00			29
			PHP1.00			103
SELECTA WALL LAND CORPORT∆◊			PHP10.00			29
葡萄牙-拉戈·蒙特罗尼奥·马斯卡雷纳斯，里斯本，11099-081
Fima Ola-Produtos Alimentares，S.A.(55)			EUR4,125,000			1
加洛·环球，利米塔达(55岁)			EUR550,000			5
Grop-Gelado葡萄牙零售业务，Unipessoal，Limitada(55)			EUR27,500			5
婴儿运输中心，利米塔达(54)			EUR27,000			1
联合利华菲马，Limitada(55)			EUR14,462,336.00			5
维克多·盖德斯-Industria e Comercio，S.A.(55)			EUR275,000			1
Fima Dressings Unipessoal，Limitada(55)			EUR27,500			5
沙特阿拉伯-邮政信箱22800，吉达21416
宾扎格联合利华分销有限公司(49)			SAR1,000.00			1
瑞典-18号办公室和休息室，斯德哥尔摩Jarlsgatan Briger Jarlsgatan 18,114 34
萨查娟美发护理公司∆◊(69.5%)			SEK1.00			9

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186			联合利华表格20-F 2021年报

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
阿拉伯联合酋长国-迪拜邮政信箱49号
阿尔古尔格联合利华公司(Al Gurg Unilever LLC)(49)			AED1,000.00			1
阿拉伯联合酋长国-阿布扎比邮政信箱49号
塔尼·穆尔希德联合利华(Thani Murshid Unilever LLC)(49)			AED1,000.00			1
美国-c/o URS Agents LLC，614N Dupont Hwy Suite210，Dover，Kent，DE，19901
美容面包房化妆品品牌公司∆◊(50.05)			USD0.001			43
(16.24)			USD0.001			87
(24.88)			USD0.001			93
美国-加利福尼亚州伯克利第101号第10街2600号，邮编：94710
Machine Vantage Inc.◊(9.86%)						7
(49.93)						58
美国-C/O Resident Agents Inc.8 The Green，STE R，Dover，肯特，特拉华州，19901
Discuss.io Inc.◊(7.79%)			USD0.0001			7
(16.78)			USD0.0001			55
(50.53)			USD0.0001			58
美国-新泽西州恩格尔伍德悬崖西尔文大道700号，邮编：07632-3201
百事可乐立顿茶叶合作伙伴关系(50家)						4
餐饮服务直接物流有限责任公司(40)						13
(17.83)			USD0.0001			55
(17.83)			USD0.0001			58
美国-548Market St#70998，加利福尼亚州旧金山，邮编：94104-5401
Physical Ventures L.P.◊(57.27.)						4
美国-C/o公司，德州威尔明顿小瀑布大道251号，新城堡19808
Balance，Inc.∆◊(20.00)			USD0.00001			98
FabFitFun Inc.∆◊(68.18.)			USD0.001			6
(7.48)			USD0.001			100
营养保健公司∆◊(41.7)			USD0.0001			62

姓名或名称 承诺			名义上的 价值			分享 班级 注意事项
(56.82)			USD0.0001			51
(10.95)			USD0.0001			93
(49.72)			USD0.0001			94
True Botanals，Inc.∆◊(3.75%)			USD0.0001			37
(41.97)			USD0.0001			81
(14.62)			USD0.0001			82
(29.43)			USD0.0001			83
(16.63)			USD0.0001			49
Yati Inc.∆◊ (4.00)			USD0.00001			62
(100.00)			USD0.00001			47
美国-c/o Cogency Global Inc，新伯顿路850号，位于特拉华州肯特县多佛市
意志美公司∆◊(66.44.)			USD0.0001			44
美国-c/o公司信托公司，科普林信托中心，特拉华州威尔明顿橘子街1209号，邮编：19801。新城堡县
KOCO Life LLC∆◊(23.81.)						20
(39.24)						92
美国-c/o Cogency Global Inc，新伯顿路850号，位于特拉华州肯特县多佛市
Zitticka Inc.∆◊(26.63.)			USD0.0001			44
美国-c/o New Voices Partners，LLC，7 Witch Lane，Rowayton，Conticut 06853
新声音基金LP◊(32.9)						4
美国-c/o Paracorp Inc.，2140S Dupont Hwy，Camden，Kent，DE，19934
科利网络公司∆◊(31.34.)			USD0.0001			88
美国-A注册代理公司，地址：8 the Green，Ste A，Dover，Kent，DE，19901
人人清洁美容公司∆◊(23.96)			USD0.0001			62
(41.84)			USD0.0001			95
(61.61)			USD0.0001			51
(67.86)			USD0.0001			96

 

 

 

 

备注：

1：普通股，2：普通股，3：普通股，4：合伙企业，5：配额，6：A类普通股，7：普通股，8：A类普通股，9：B类普通股，10：C类普通股，11：II类普通股，12：III类普通股，13：会员权益，14：优先股，15：可赎回优先股，16：受担保限制，17：C普通股，18：子孙计数，19：B3普通股，20：C系列-1优先股，21：普通股-C22：优先，23：可赎回优先级别A类，24：可赎回优先级别B类，25：特殊，26：累积优先级别，27：5%累积优先级别，28：无投票权普通B，29：普通B，30：管理，31：休眠，32：系列C1优先，33：系列D-2，34：累计可赎回优先级别，35：A-普通，36：优先普通，37：COM，38：A类参与优先，40：H41：I-普通，42：J-普通，43：A系列优先敞篷车，44：A优先，45：B1系列CPPS，46：B优先，47：A-5系列，48：C-2系列优先，49：A-4 Com，50：D优先，51：A-3系列优先，52：C优先，53：E普通，54：G优先，55：系列种子，56：公称，57：优先A，58：A系列优先，59：系列种子-2优先，60：C-2系列，61：D系列，62：A1系列优先，63：B-2系列优先，64：B系列CPPS之前，65：B系列CPPS，66：C1系列CPPS，67：C2，68：公职人员，69：安全性，70：B-3系列优先，71：B系列优先，72：B系列种子CPPS，73：A系列CPPS，74：A2系列CPPS，75：股权，76：B系列CPPS，77：B系列优先可转换78：A类可赎回非投票普通，79：B普通，80：N普通，81：A-1 Com，82：A-2 Com，83：A-3 Com，84：A系列EIS，85：A系列可转换优先，86：A2系列优先，87：B系列优先，88：C系列优先，89：A1系列CPPS，90：D1优先，91：E系列，92：C-2系列优先，93：B-1系列优先，94：B-2系列优先95：A-2系列优先，96：A-4系列优先，97：首选种子, 98：种子-3优先，99：INR 1系列A普通股，100：A系列优先股，101：普通优先股，102：E优先股，103：普通股A

Ο指的是由可编程控制器直接持有的企业。所有其他承诺都是间接持有的。在印度斯坦联合利华有限公司的情况下，47.43%的股份是直接持有的，其余的14.47%是间接持有的。就联合利华肯尼亚有限公司而言，39.13%的股份是直接持有的，其余的60.87%是间接持有的。就联合利华斯里兰卡有限公司而言，5.49%的股份是直接持有的，其余的94.51%是间接持有的。在Mixhold B.V.的情况下，27.71%是直接持有的，其余的72.29%是间接持有的。在联合利华的每个案例中，Gida Sarayi ve Ticaret A.Ş。以及联合利华Sarayi ve Ticaret Turk A.Ş。一部分直接持有，其余部分间接持有。在Mixhold B.V.的情况下，55.37%的普通股A股是直接持有的，其余的44.63%是间接持有的，其他股票类别是间接持有的。

†分享了这一承诺本身。

Δ指的是其他类别的股票由第三方持有的企业。

ΧBinzagr Unilever Limited、Severn Bay FZCO、Unilever Binzagr Bay General Trading LLC、Unilever Home and Personal Care Products Manufacturing LLC以及UITC Distribution S.A.是根据2006年“公司法”第1162(2)(B)条成立的子公司。联合利华集团有权从Binzagr Unilever Limited、Severn Bay FZCO和Unilever Binzagr Bay General Trading LLC获得50%的利润。联合利华集团有权获得联合利华家居和个人护理产品制造有限责任公司80%的利润。

◊计入非流动金融资产内的非流动投资。

根据2008年合伙企业(账户)条例第7条的∞豁免。

此外，我们在以下地点有业务收入或其他收入：阿富汗、阿尔巴尼亚、奥兰群岛、美洲、安道尔、安哥拉、安提瓜、安圭拉、亚美尼亚、阿鲁巴、阿塞拜疆、巴哈马、巴布达、巴巴多斯、白俄罗斯、伯利兹、贝宁、不丹、波斯尼亚和黑塞哥维那、博茨瓦纳、英属维尔京群岛、文莱达鲁萨兰国、布基纳法索、布隆迪、喀麦隆、佛得角、开曼群岛、中非共和国、乍得、科摩罗、刚果、库克群岛、库拉索、民主共和国。几内亚比绍、圭亚那、冰岛、伊拉克、基里巴斯、科索沃、科威特、吉尔吉斯斯坦、莱索托、利比里亚、利比亚、列支敦士登、卢森堡、澳门、马其顿、马达加斯加、马尔代夫、马里、马耳他、马提尼克岛、毛里求斯、摩纳哥、蒙古、黑山、蒙特塞拉特、纳米比亚、新喀里多尼亚、纽埃、诺福克群岛、巴布亚新几内亚、圣基茨和尼维斯、圣卢西亚、圣马丁斯、圣文森特和格林纳丁斯、萨摩亚、圣马力诺、塞内加尔、塞舌尔、塞拉利昂、斯洛文尼亚、所罗门

联合利华集团在阿塞拜疆、波斯尼亚-黑塞哥维那、科特迪瓦、古巴、约旦、哈萨克斯坦、黎巴嫩、北爱尔兰、菲律宾、沙特阿拉伯、土耳其、阿联酋和英国设立了分支机构。

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联合利华表格20-F 2021年报			187

股东信息财务日历

股东周年大会

日期			4 May 2022
投票和登记日期			2 May 2022

季度股息

下列日期适用于所有联合利华的上市(PLC普通股和PLC美国存托凭证)。

公告日期

除股息日期

记录日期

付款日期

与2021年第四季度业绩一起宣布的季度股息

2022年2月10日

2022年2月24日

2022年2月25日

22 March 2022

与2022年第一季度业绩一起宣布的季度股息

28 April 2022

19 May 2022

20 May 2022

16 June 2022

与2022年第二季度业绩一起宣布的季度股息

26 July 2022

2022年8月4日

2022年8月5日

2022年9月1日

与2022年第三季度业绩一起宣布的季度股息

2022年10月27日

2022年11月17日

2022年11月18日

2022年12月9日

联系方式

联合利华(英国)

维多利亚堤100号

伦敦EC4Y 0DY

英国

机构投资者电话：+44(0)20 7822 6830

任何问题也可以通过电子方式发送给我们。

Www.ununiever.com/联系人/

私人股东电话：+44(0)20 7822 5500

私人股东可以发电子邮件给我们，地址是

邮箱：shareholder.services@unitever.com

股东服务

英国

计算机股票投资者服务公司(ComputerShare Investor Services PLC)
展馆
布里奇沃特路
布里斯托尔BS99 6ZZ
Telephone +44 (0) 370 600 3977
网站			Www.investorcentre.co.uk
常见问题解答和联系人表单			Www.investorcentre.co.uk/contactus

荷兰

荷兰银行(ABN AMRO Bank N.V.)
古斯塔夫·马勒兰10号
阿姆斯特丹1082 PP
Telephone +31 (0) 230 344 2000
电子邮件			邮箱：Corporation.broking@nl.abnamro.com

我们

美国股票转让信托公司
运营中心
第15大道6201号
布鲁克林，纽约11219
免费电话+1 866 249 2593
Direct dial +1 718 921 8124
电子邮件			邮箱：db@astfinal.com

网站

我们鼓励股东访问我们的网站，该网站提供了大量关于联合利华的信息。

在我们的网站上有一个专门为投资者设计的部分。它包括对联合利华股价、我们的季度和年度业绩、业绩图表、金融新闻和投资者关系演讲和演示的详细报道。它还包括会议和投资者/分析师演示的细节。

您还可以在我们的网站上查看联合利华2021年年度报告和帐目(以及用于在美国上市的其他信息)，以及之前几年的报告和帐目。

欲了解更多信息，请访问www.ununiever.com。

Www.uniever.com/Investorrelations.com

Www.unilever.com/investor-relations/annual-report-and-accounts

出版物

联合利华2021年年度报告和账目(以及用于在美国上市的其他信息)和Form 20-F 2021年度报告的副本可以直接访问或通过网站订购。

Www.uniever.com/Investorrelations.com

联合利华2021年年度报告和会计

联合利华2021年年度报告和账目(以及美国上市的其他信息)构成了提交给美国证券交易委员会(SEC)的Form 20-F年度报告的基础，该报告也可从其网站免费获得。

Www.sec.gov

季度业绩公告

联合利华的季度业绩公告是英文的，数字是欧元。

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188			Unilever表格20-F 2021年报

用于在美国上市的其他信息

表格20-F参考资料

项目1

董事、高级管理人员和顾问的身份

不适用

项目2

优惠统计数据和预期时间表

不适用

第3项

关键信息

B.

资本化和负债

不适用

C.

提供和使用收益的原因

不适用

D.

风险因素

44–50

项目4

关于公司的信息

A.

公司的历史与发展

4–7, 14-66, 68, 76–77, 118, 138–140, 161–164, 176, 187, 192

B.

业务概述

2-3, 8-31, 36–37, 44–62, 120, 192

C.

组织结构

68, 166, 176–186

D.

财产、厂房和设备

138–140, 193

第4A项

未解决的员工意见

不适用

第5项

经营与财务回顾与展望

A.

经营业绩

32–43, 50, 151–154

B.

流动性和资本资源

38–39, 42, 50, 106, 117, 138–140, 144, 147–161

C.

研发、专利和许可证等。

12–13, 20-31, 123–124, 192

D.

趋势信息

4–5, 6–7, 36–43, 46–50

项目6

董事、高级管理人员和员工

A.

董事和高级管理人员

72–75, 190

B.

补偿

84–104, 125–132

C.

董事会惯例

72–75, 78, 92, 94, 96, 98, 104, 190

D.

员工

18-19, 125, 190

E.

股份所有权

87–103, 131–132, 190

项目7

大股东和关联方交易

A.

大股东

76, 191

B.

关联方交易

174, 191

C.

专家和律师的利益

不适用

项目8

财务信息

A.

合并报表和其他财务信息

39, 106–166, 187, 191, 198

B.

重大变化

165

项目9

报价和挂牌

A.

优惠和上市详情

76, 191

B.

配送计划

不适用

C.

市场

76, 191

D.

出售股东

不适用

E.

稀释

不适用

F.

发行费用

不适用

第10项

附加信息

A.

股本

不适用

B.

公司章程

68–69, 76–77, 82, 94

C.

材料合同

192

D.

外汇管制

192

E.

税收

193–194

F.

股息和支付代理人

不适用

G.

专家发言

不适用

H.

展出的文件

187, 192

I.

附属信息

不适用

项目11

关于市场风险的定量和定性披露

142–159, 199

项目12

除股权证券外的其他证券说明

A.

债务证券的说明

不适用

---

联合利华表格20-F 2021年报			189

B.

令状及权利的描述

不适用

C.

其他证券的说明

不适用

D.1

寄存人姓名及主要行政人员地址

不适用

D.2

药品不良反应的名称和规定的简要说明

不适用

D.3

托管费用及收费

195–196

D.4

存托付款

195–196

项目13

违约、拖欠股息和拖欠股息

A.

缺省值

196

B.

股息拖欠和拖欠

196

项目14

对担保持有人权利和收益使用的实质性修改

不适用

项目15

控制和程序

77, 197

项目16

已保留

A.

审计委员会财务专家

69, 78

B.

道德守则

18–19, 77, 80

C.

首席会计师费用及服务

78–79, 197

D.

对审计委员会的上市标准的豁免

不适用

E.

发行人及关联购买人购买股权证券

76, 165, 197

F.

更改注册人的认证会计师

不适用

G.

公司治理

77

H.

煤矿安全信息披露

不适用

项目17

财务报表

106–166

项目18

财务报表

106–166

项目19

展品请参考美国证券交易委员会备案的本文件签名页后面的展品清单。

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190			Unilever表格20-F 2021年报

董事、高级管理人员和员工

员工

过去3年的平均雇员人数载于第125页附注4A。2021年期间的平均员工数量包括7837名季节性工人。我们相信，我们与雇员及他们可能参与的任何工会的关系，在各方面都令人满意。

全球员工股票计划(股票)

2014年11月，联合利华(Unilever)的全球员工计划“股票”(Shares)在17个国家推出。股票为符合条件的联合利华管理层以下员工提供了每月从净工资中投资联合利华股票的机会，投资额在10欧元至200欧元之间。对于我们的员工每购买三股(投资股票)，联合利华将免费给予他们一股匹配的股票，如果员工持有投资股票至少三年，这将被授予。匹配的股票不受任何业绩条件的限制。2015年，股票在全球推出，目前在100多个国家提供服务。执行董事没有资格参股。截至2022年2月24日(纳入本报告的最后实际可行日期)，共有385,489股PLC股票在股票项下发行。

北美股票计划

联合利华还为其北美员工保留了股票计划，这些计划受名为联合利华北美综合股权补偿计划(Unilever North America Omnibus Equity Compensation Plan)的总括计划的管辖，该计划自2021年2月2日起进行了修订和重述，以根据统一做出适当的变化。这些计划是北美版的联合利华2017年股票计划和股票计划，并不时修订。管理这些股票计划的规则与分别管理联合利华2017年股票计划和股票计划的规则实质上相同。然而，这些计划包含竞业禁止和非征集契约，它们受到美国和加拿大就业和税法的约束。这些计划由联合利华美国公司的北美薪酬委员会管理，并受纽约州法律管辖。

联合利华北美综合股权补偿计划的前述描述并不声称是完整的，而是通过参考作为2012年12月6日提交给美国证券交易委员会的S-8表格(文件编号333-185299)附件99.1的联合利华北美综合股权补偿计划(包括对该计划的所有修订)进行整体限定的，该文件通过引用并入本文。

赔偿委员会

委员会关注执行董事和非执行董事以及董事会直属管理层的薪酬。该委员会还负责现金和高管以及所有员工基于股份的激励计划，联合利华领导层高管的薪酬政策和绩效评估，以及定期审查更广泛员工的薪酬和相关政策，以评估与PLC的宗旨、价值和战略的一致性。

董事和高级管理人员

家庭关系

我们的任何执行董事、ULE成员或非执行董事之间没有家族关系。

其他安排

我们的非执行董事、执行董事或其他主要管理人员均不是根据与任何主要股东、客户、供应商或其他人的任何安排或谅解选举或任命的。

---

联合利华表格20-F 2021年报			191

大股东和关联方交易

大股东

临立会大股东的投票权与该大股东所持同类别股份的其他持有人相同。

PLC普通股上市的主要交易市场是伦敦证券交易所。PLC普通股也在阿姆斯特丹泛欧交易所上市交易。

在美国，PLC美国存托凭证在纽约证券交易所交易。德意志银行美洲信托公司(Deutsche Bank Trust Company America(Deutsche Bank))作为PLC的托管机构。

截至2022年2月24日(纳入本报告的最后实际可行日期)，美国共有2,035名PLC美国存托凭证登记持有人。我们估计，PLC大约12%的普通股(包括与PLC美国存托凭证相关的股票)在美国持有(2020年约为11%)。

如果您是PLC的股东，您的权益是在英国的法人实体中，您的股息将以英镑支付(如果您有美国存托凭证，则将转换为美元)，您可能需要缴纳英国税。

据联合利华所知，PLC不是由另一家公司、任何外国政府或任何其他法人或自然人单独或共同直接或间接拥有或控制的。PLC不知道有任何安排，其操作可能会导致PLC的控制权在随后的任何日期发生变化。

关联方交易

与关联方的交易根据商定的转让定价政策进行，包括向合资企业和联营公司的销售。除综合财务报表附注23所披露之事项(并已并入上文)外，截至二零二二年二月二十四日(收录于本报告之最后实际可行日期)，概无对本集团或关连人士有重大意义之关连交易须于二零二一年呈报。

股息记录

下表显示临立会在过去五年宣布及派发的股息，以2006年5月22日起生效的修订股份面额表示。

			2021			2020			2019			2018			2017
本年度宣布的股息
PLC分红
每3人派发股息1/9 p			£1.46			£1.48			£1.43			£1.35			£1.26
每3人派发股息1/9 P(美国注册表)			$2.00			$1.91			$1.83			$1.82			$1.66
年内派发的股息
PLC分红
每3人派发股息1/9 p			£1.48			£1.45			£1.42			£1.33			£1.22
每3人派发股息1/9 P(美国注册表)			$2.03			$1.85			$1.82			$1.83			$1.56

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192			Unilever表格20-F 2021年报

材料合同

在本年度报告和帐目公布之日，联合利华没有签订任何被认为对其业绩或运营具有重大意义的合同。

外汇管制

除了不时实施的某些经济制裁外，目前并无英国法律、法令或规例限制资本的进出口，或影响向非英国居民的临立会股份持有人支付股息或其他款项。同样地，除了不时实施的某些经济制裁外，根据英国法律或临立会的组织章程，对持有该公司股份及就该公司股份投票的权利，并无任何限制只限於非英国居民。

联合利华年度报告Form 20-F 2021

在美国证券交易委员会网站上向美国证券交易委员会备案。印刷本可免费向投资者关系部联合利华(英国)索取，地址为100Victoria Embank，London，EC4Y 0DY UK。

在美国展出的文件

联合利华向美国美国证券交易委员会提交并提供报告和信息。我们向美国证券交易委员会提交或提供的某些报告和其他信息也可以通过互联网在美国证券交易委员会网站上向公众开放。

关于公司的其他信息

创新、研究和发展

我们拥有2万多项专利，保护着我们由5000名世界领先的专家组成的全球团队产生的想法、发现和突破。我们每年在研发方面的投资约为10亿欧元。

技术是我们创新方式的核心。我们正在将自动化技术融入我们的创新中心。我们的英国材料创新工厂拥有世界上从事材料化学工作的机器人密度最高的机器人。它的数据传输速度比传统方法快十倍。我们在实验室阶段之前运行虚拟测试和场景来优化产品，从而更快地创新并缩短上市时间-一年内我们可以执行12,000次快速产品测试。中国上海是我们AI Hub的所在地，在那里，我们使用来自实时数据的见解来制作创新原型，并在短短几天内通过电子商务对其进行测试。快速、高效、有效的创新。

研究和开发正在推动我们摆脱石化产品，与我们的合作伙伴合作，阻止塑料污染。我们的目标是创造一个清洁的未来。我们将做到这一点的方法之一是将我们家居护理产品中从化石燃料中提取的100%碳替换为可再生或回收的碳。

生物学上的创新释放了巨大的利益，并将成为实现我们的气候和自然目标的驱动力。我们在微生物组领域处于世界领先地位，仅在这一领域就拥有100多项专利。我们正在探索它对健康和福祉的方方面面的影响。我们也在加深对皮肤的理解，并进行相应的创新。这方面的一个例子是一种新的促脂质技术，它可以帮助皮肤从内到外修复屏障。

联合利华的每一款产品都基于我们的专家与我们的合作伙伴网络合作精心设计的创新。我们将我们的科学发现转化为关心地球、改善人们健康、信心和福祉的日常产品。我们的一些重点领域是卫生、护肤、美容、植物性食品和功能性营养，如维生素、矿物质和补充剂，我们正在随着消费者不断变化的生活和品味而不断发展。

原料

我们的产品使用各种各样的原材料和包装材料，这些原材料和包装材料都是我们在本地和国际上采购的，这些材料可能会直接或因外汇汇率的变动而受到价格波动的影响。

2021年，随着全球需求从大流行中复苏，我们目睹了整个大宗商品的广泛通胀，持续的生产和物流中断加剧了通胀，特别是在大流行的第二波和第三波期间。土耳其、阿根廷和巴西等许多新兴市场的货币贬值意味着进一步的挑战。

展望2022年，我们预计大宗商品市场将继续波动。我们仍在关注Covid的影响、供应企稳以及全球经济在新常态下如何复苏。

季节性

我们的某些业务，如冰淇淋，受销售的季节性波动的影响很大。然而，联合利华在全球许多不同的市场和产品类别开展业务，任何个别的季节性因素都不可能对集团整体业绩产生重大影响。

知识产权

我们拥有大量的专利和商标组合，我们的一些业务是在基于他人拥有或控制的专利或商标的许可证下进行的。我们不依赖于任何一项或一组专利。我们会尽一切适当的努力来保护我们的品牌和技术。

竞争

作为一家快速消费品(FMCG)公司，我们正在与一系列不同的竞争对手竞争。其中一些像我们这样在国际范围内运作，而另一些则更注重地区性或地方性。我们的商业模式以打造消费者了解、信任、喜欢和购买的品牌为中心，自觉地优先于我们的竞争对手。我们的品牌拥有忠诚度和亲和力，并提供卓越的性能。

关于市场份额的信息

除非另有说明，市场份额是指价值份额，而不是销量份额。市场数据和竞争地位分类来自联合利华运营市场的独立行业来源。

与伊朗有关的要求披露

联合利华通过一家非美国子公司在伊朗开展业务。2021年，联合利华在伊朗的销售额不到其全球营业额的1%。年内，这家非美国子公司的毛收入约为2375,543欧元，向伊朗政府附属实体销售食品、个人护理和家庭护理产品的净利润不到1,021,483欧元。这些实体是沙尔万德集团(Shahrvand Group)，它属于德黑兰市政府和Refah，Refah是一个由200家国有百货商店组成的连锁店。这家非美国子公司向菲鲁奥兹加医院捐赠了极少量的个人护理产品，该医院是一家隶属于政府的医院，以帮助应对新冠肺炎大流行。与我们的业务相关的收入、工资和其他税收、关税和费用(包括公用事业)应支付给伊朗政府和附属实体。我们的非美国子公司在伊朗的多家银行设有银行账户，以促进我们在该国的业务，并向伊朗政府及其附属实体支付任何必要的款项。虽然我们目前继续在伊朗开展活动，但我们正在根据不断变化的监管环境不断评估此类活动。

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联合利华表格20-F 2021年报			193

财产、厂房和设备

集团在大多数设有联合利华业务的国家拥有物业权益。就本集团整体而言，上述权益并无个别重大意义。这些物业主要用于容纳生产和分销活动，以及作为办公室。整个集团既有租赁物业，也有自有物业。吾等并不知悉任何影响物业之环境问题会对本集团造成重大影响，而吾等物业亦无重大负担。本集团持有物业的市值与该等物业计入资产负债表的金额之间并无重大差异。我们相信，我们现有的设施对于我们目前的业务是令人满意的，我们目前没有计划建造新的设施，或者以对本集团重要的方式扩建或改善我们现有的设施。

税收

以下有关英国及美国税务的评论分别以分别于英格兰、威尔士及美国适用的现行英国及美国联邦所得税法、英国税务及海关总署(“HMRC”)及美国国税局(“IRS”)惯例(可能对英国税务及海关总署或美国国税局不具约束力)为依据，于本文件日期前的最后实际可行日期计算。

对持有临立会股份或美国存托股份的美国人征税

提供以下备注以供参考。美国人应咨询其当地税务顾问，特别是有关出售、终身赠与或遗赠其股票或美国存托股份(“美国存托股份”)可能需要缴纳美国税款的问题。美国人是美国个人公民或居民，根据美国、任何州或哥伦比亚特区的法律成立的公司，或任何其他因其全球收入而须缴纳美国联邦所得税的法人。

英国对股息征税

根据英国法律，大多数英国公司(包括PLC)支付的股息中不扣缴所得税。临立会的股东，不论是否居住在英国，均可全数收取实际宣布的股息。

非英国居民股东或美国存托股份持有人持有他们的股票或美国存托凭证，但与通过英国的分支机构、代理或常设机构进行的任何贸易、专业或职业有关的除外，一般不需要就PLC支付的股息缴纳英国税。

美国对股息征税

如果你是美国人，在美国联邦所得税中，分配到PLC的收入和利润的金额将是普通股息收入。

分配的任何部分超过PLC的收益和利润，都要遵守不同的规则。这部分是在你持有PLC股票或美国存托凭证的基础范围内的免税资本回报，此后被视为出售股份或美国存托凭证的收益。PLC不按照美国联邦所得税会计原则计算其收益和利润。因此，你应该假设PLC关于股票的任何分配都将报告为普通股息收入。您应咨询您自己的税务顾问，了解从我们收到的任何分配的适当美国联邦所得税处理方式。

个人收取的股息最高税率为15%或20%，视乎个人的收入水平而定，但前提是该人在除息日期前60日开始的121日期间内持有该等股份或美国存托凭证超过60日，且该临立会是合资格的外国法团，并符合某些其他条件。PLC是一家有资格从事这一业务的外国公司。此外，收入超过一定门槛的个人获得的股息和其他投资收入将额外征收3.8%的税。股息不符合公司可以扣除的收到股息的条件。对于美国的外国税收抵免而言，股息是外国来源的收入。

出于美国联邦所得税的目的，以非美国货币支付的任何股息的金额将以美元金额计入收入，该美元金额将参考您或存托机构(在美国存托凭证的情况下)收到股息之日的有效汇率计算，无论这些股息在当时是否兑换成美元。如果非美元货币在收到当天兑换成美元，您一般不需要确认这笔股息收入的外币损益。

英国对资本利得税征税

根据英国法律，当您出售股票或美国存托凭证时，您可能有责任就出售所产生的任何收益缴纳英国税。

但是，如果您是：

▪在有关年份并非居住在联合王国的个人；或

▪收益产生时不在英国居住的公司

您一般不需要为出售您的股票或美国存托凭证而获得的任何收益缴纳英国税。

这条一般规则也有例外情况，其中两种情况是：如果该等股份或美国存托凭证是与透过分行、代理机构或常设机构在英国进行的贸易或业务有关而持有的；或该等股份或美国存托凭证是由一名已离开英国五年或以下的非居留期间并在离开英国前的七个课税年度中至少有四年居住在英国的个人持有，则该等股份或美国存托凭证是由该等人士持有的，且该等股份或美国存托凭证是与在英国透过分行、代理或常设机构在英国进行的贸易或业务有关的。在这种情况下，您可能需要为出售股票或美国存托凭证而缴纳英国税。

美国对资本利得税的征税

美国人士一般会就美国联邦所得税确认资本收益或亏损，该等资本收益或亏损相当于出售所得金额与该美国人士在股票或美国存托凭证中的经调整课税基准之间的差额(如有)，每种情况均以美元厘定。美国人应就如何确定出售股票或美国存托凭证所得的任何外币的美元价值，以及如何处理外币兑换成美元时的任何外币损益，咨询他们自己的税务顾问。如果美国人在股票或美国存托凭证的持有期超过一年，在出售中确认的资本收益或损失将是长期资本收益或损失。非法人美国人的长期资本利得税税率较低。资本损失的扣除额是有限制的。

英国遗产税

根据目前美国和英国之间的遗产税和赠与税公约，由以下个人股东持有的股票或美国存托凭证(无论其是否位于英国的遗产税目的)：

▪为本公约的目的而在美国居籍的；以及

▪就公约而言，不是联合王国国民

一般不征收英国遗产税：

▪在该名个人死亡时；或

▪在个人有生之年赠送的股份。

如果股票或美国存托凭证是以信托形式持有的，在下列情况下，这些股票或美国存托凭证通常不需要缴纳联合王国遗产税：

▪就该公约而言是以美国为居籍的；及

▪就公约而言，他不是联合王国国民。

例外情况是，如果股票或美国存托凭证是股东在英国的常设机构的商业财产的一部分，或者就提供独立个人服务的股东而言，属于位于英国的固定基地。

如果股票或美国存托凭证需要缴纳英国遗产税和美国联邦赠与税或联邦遗产税，在一个司法管辖区缴纳的税款通常可以抵扣在另一个司法管辖区应缴的税款。

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194			Unilever表格20-F 2021年报

如果联合王国的遗产税债务表面上看不是根据公约应缴纳的，如果在美国的股票或美国存托凭证(ADS)的任何适用的联邦赠与税或联邦遗产税没有支付，则可以缴纳该税。

如果股份是通过结算系统或以美国存托凭证的形式进行交易，股份的所在地可能不能决定持有人通过该系统持有的权益的所在地，也不能决定就英国遗产税而言，该等美国存托凭证的所在地。如果股票是通过欧洲结算荷兰公司进行交易的，有人认为，就英国遗产税而言，欧洲结算荷兰公司参与者的利益将位于联合王国以外的地方，只要欧洲结算荷兰公司保持这些参与者在英国以外的权益的账簿登记，尽管HMRC可能不接受这一分析。同样，也有观点认为，就英国遗产税而言，在英国境外注册的美国存托凭证将位于联合王国以外的地方，尽管HMRC可能不会接受这一分析。可能与此相关的股东应咨询适当的专业顾问。

如果该等美国存托凭证或透过欧洲结算荷兰出售的股份或两者均非位于英国境内，则该等资产的个人持有人所赠予的该等美国存托凭证或该等股份，或该等资产的个人持有人的死亡(根据某些有关长期居住或先前居籍的规则)，不论美国与英国之间的遗产税公约是否适用，一般不会引起缴纳英国遗产税的责任。特别规则也可能适用于这类美国存托凭证或通过欧洲结算荷兰银行以信托方式持有的这类股票。

英国印花税和印花税储备税

本部分的陈述旨在就英国印花税及印花税储备税(下称“储备税”)的现行情况提供一般指引。特殊规则适用于某些交易，如将股票转让给与转让人有关联的公司，这些规则在下文中不作描述。投资者亦应注意，某些类别的人士无须缴交印花税或特别印花税，而其他类别的人士则可能须缴交较高税率，或根据一九八六年印花税储备税规例，虽然无须主要缴税，但仍须通知及交代个人所得税。

备份扣缴和信息报告

美国人就普通股或美国存托凭证支付的股息和其他收益将根据适用法规的要求向您和美国国税局报告。如果您未能提供准确的纳税人识别号或免税身份证明，或未遵守适用的证明要求，则备用预扣可能适用于这些付款。一些持有者不受后备扣缴的约束。你应该咨询你的税务顾问关于你的免交预扣备用金的资格和获得免税的程序。

对美国个人持有人的披露要求

美国个人如果持有某些特定的非美国金融资产，包括非美国公司的股票，价值超过一定的门槛，则需要在美国联邦所得税申报单上提交8938表格。这种形式要求披露有关此类非美国资产的信息，包括资产价值。未按要求提交表格将受到处罚。豁免报告适用于通过美国金融机构持有的非美国资产，通常包括美国机构的非美国分行或子公司和非美国机构的美国分行。鼓励投资者就这一披露要求可能适用于他们在股票或美国存托凭证上的投资咨询他们自己的税务顾问。

发行股份

除以下所述有关向结算服务机构(如欧洲结算荷兰)发行的股份或以美国存托股份形式持有的存托凭证系统发行的股份外，PLC以登记形式发行股份将不会产生印花税或特别提款权。

股份转让

除结算服务及存托凭证制度(以下概述的特别规则适用)外，转让PLC股份的票据一般须按代价金额或价值的0.5%(四舍五入至下一个倍数)的税率缴付印花税。在无条件同意转让临立会股份(按应付代价金额或价值的0.5%)的情况下，一般也会向SDRT收取费用。然而，如果在协议成为无条件的日期起六年内，根据协议签立了转让文书，并就该文书支付了印花税，任何已经支付的特别提款权将被退还(一般但不一定包括利息)，只要提出偿还要求，对特别提款权的任何未偿债务将被取消。支付印花税或特别印花税的法律责任一般由买方或受让人承担。

通过包括欧洲结算荷兰在内的清算服务持有的股票

特别规则适用于向提供结算服务的人发行或转让股票，或向其代名人或代理人发行或转让股票的情况。在这种情况下，SDRT或印花税可按1.5%的税率征收，随后在清关服务机构内的转账可免征SDRT和印花税(但根据1986年《金融法》第97A(1)条作出选择的清关服务提供商除外，该法案已获英国税务与海关总署(HM Revenue&Customer)批准，特别规则适用于该法案)。

根据欧盟判例法，HMRC承认，1.5%的费用适用于股票发行或股票转让(股票发行是股票发行的组成部分)，违反了欧盟法律。根据2018年欧盟(退出)法案(EUWA)的规定，这一欧盟判例法将继续得到承认和遵守。

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联合利华表格20-F 2021年报			195

HMRC公布的观点是，1.5%。SDRT或印花税继续适用于其他向清算服务转让股票的交易，尽管这一点一直存在争议。由於情况仍然不明朗，在任何情况下，在征收百分之一点五的印花税或小规模印花税之前，应征询专业人士的意见。任何因向结算服务转让股份或就该服务内的股份转让而产生的印花税或特别印花税(SDRT)法律责任，将严格由结算服务或其代名人负责，但实际上可能由结算服务的有关参与者支付。

以美国存托股份形式持有的股份

根据上文提到的欧盟判例法和EUWA，如果向存托凭证系统发行股票是有关公司筹集资本的组成部分，则不应征收印花税或特别提款权。向存托凭证系统转让股票可能需要缴纳特别提款税，或按1.5%的税率征收印花税，随后的存托凭证转让则不受特别提款税的影响。

因股票转让至存托凭证系统而产生的印花税或特别提款权的任何责任，将严格由存托凭证系统经营者或其代名人负责，但实际上可能由存托凭证的相关持有人支付。

由德意志银行美国信托公司作为存托机构发行的美国存托凭证将不需要缴纳印花税或特别提款权。美国存托凭证转让协议将不受特别提款税的限制，但从技术上讲，如果美国存托凭证转让协议是在英国签立的，或涉及位于英国的任何财产，或与任何已做或将做的事情或事情有关，则在转让美国存托凭证时，从技术上讲，将会征收印花税。然而，对未能支付此类印花税的唯一制裁是，转让文书不能在英国法院出示作为证据。因此，购买或转让现有的美国存托凭证或转让美国存托凭证的实益拥有权，实际上不应缴纳英国印花税。

股本证券以外的证券的说明

德意志银行(Deutsche Bank)担任PLC美国存托凭证计划(Depositary Program)的存托机构。

临时立法会的托管费用及收费

根据临时立法会美国存托股份(美国存托股份)的存托协议条款，美国存托股份持有人须向开户银行支付以下手续费：

▪美国存托凭证发行：每美国存托股份最高5美分。

▪取消美国存托凭证：每取消美国存托股份最高5美分。

▪处理并非因取消或提款而作出的股息和其他现金分配：持有的美国存托股份最高5美分。

美国存托股份持有者还将负责支付开户银行发生的某些手续费和开支，以及某些税收和政府收费，例如：

▪在联合王国的股份登记处和转让代理收取的股份转让和登记费用(即在存入和退出股份时)；

▪将外币兑换成美元所发生的费用；

▪

▪证券转让的税费(即股票存入或提取存款时)；

▪与交付或提供存款股份服务有关的费用和开支；以及

▪与股息分配有关的费用。

发行和注销美国存托凭证时应支付的存托费用通常由从开户银行接收新发行的美国存托凭证的经纪人(代表其客户)和将美国存托凭证交付给开户银行注销的经纪人(代表其客户)向开户银行支付。经纪人反过来向他们的客户收取这些交易费。

请注意，投资者可能需要支付的费用和收费可能会随着时间的推移而变化，我们和开户银行可能会改变这些费用和收费。如有任何变动，将通知投资者。

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196			Unilever表格20-F 2021年报

存托支付-2021财年

自2014年7月1日以来，德意志银行(Deutsche Bank)一直是其美国存托凭证计划(American Depositary Receipt Program)的开户银行。根据存款协议的条款，PLC有权获得某些报销，包括处理现金分配、报销上市费用(纽约证券交易所)、报销结算基础设施费用(包括DTC馈送)、报销代理处理费用(印刷、邮资和分销)、股息费和与计划有关的费用(包括根据美国2002年“萨班斯-奥克斯利法案”的要求发生的费用)。关于2021年，PLC从德意志银行获得了3830,334美元。

违约、拖欠股息和拖欠股息

违约计划

本集团并无重大拖欠本金、利息、偿债或购买基金分期付款或任何其他与负债有关的重大违约。

股息拖欠和拖欠

本集团任何重要附属公司并无拖欠任何类别优先股的股息及重大拖欠。 

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联合利华表格20-F 2021年报			197

购买股权证券

2021年期间的股票购买

另请参阅第76页的“我们的股份”部分。

62,976,145 在本20-F表格年度报告所涵盖的期间，PLC普通股或ADS由PLC或1934年美国证券交易法第10b-18(A)(3)节所界定的任何“关联购买者”购买或代表PLC购买普通股或美国存托凭证。

在2021年12月31日至2022年2月24日(收录于本报告的最后实际可行日期)期间，临立会并无进行任何股份回购。

管理层关于财务报告内部控制的报告

根据2002年美国萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求，管理层就集团财务报告的内部控制(根据1934年美国证券交易法规则13a-15(F)或规则15d-15(F)的定义)提供以下报告：

▪联合利华管理层负责建立和维护对集团财务报告的充分内部控制；

▪联合利华管理层使用特雷德韦委员会(COSO)框架(2013)赞助组织委员会(COSO)框架来评估我们对财务报告的内部控制的有效性。管理层认为，COSO框架(2013)是评价我们财务报告内部控制的合适框架，因为它没有偏见，允许对内部控制进行合理一致的定性和定量衡量，足够完整，因此那些可能改变关于内部控制有效性的结论的相关因素不会被遗漏，并且与财务报告内部控制的评价有关；

▪管理层评估了截至2021年12月31日财务报告内部控制的有效性，并得出结论，财务报告内部控制是有效的。管理层的评估和结论将Paula‘s Choice、Welly和Onnit排除在本次评估之外，因为它们分别是在2021年8月2日、2021年1月29日和2021年5月28日获得的。这些实体包括在我们的2021年合并财务报表中，它们加起来约占我们截至2021年12月31日总资产的3.8%(其中94%为已获得的商誉和无形资产)，约占截至2021年12月31日年度总营业额的0.4%；以及

▪毕马威会计师事务所曾审核本集团截至2021年12月31日止年度的综合财务报表，亦已审核截至2021年12月31日财务报告内部控制的有效性，并已出具财务报告内部控制的证明报告。

首席会计师费用及服务

我们的独立注册会计师事务所是毕马威会计师事务所, 联合王国，伦敦，审计师事务所ID：1118

			百万欧元									百万欧元									百万欧元
			2021									2020									2019
审计费(a)			22									19									17
审计相关费用(b)			6						(d)			7						(d)			—
税费(c)			—									—									—
所有其他费用(c)			—									—									—

(a)就向相关养老金计划提供的服务向毕马威支付的金额单独和总计不到100万欧元(2020年：单独和总计不到100万欧元；2019年：单独和总计不到100万欧元)。

(b)包括其他审计服务，包括审计和法规或与第三方达成的协议要求审计师承担的类似工作。

(c)每种服务支付的金额单独不到100万欧元。总共支付的费用不到100万欧元(2020年：不到100万欧元，2019年：不到100万欧元)。

(d)2021年包括500万欧元(2020年：600万欧元)，用于对埃卡特拉公司剥离的财务报表进行审计和审查。2020年还包括100万欧元的统一保障工作。

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198			Unilever表格20-F 2021年报

担保人声明

2020年8月13日，联合利华公司(Unilever N.V.)和联合利华资本公司(Unilever Capital Corporation)提交了美国货架登记，该登记由NV、联合利华(英国)(PLC)和联合利华美国公司(Unus)无条件和全面地共同和各自担保，并更新了2017年7月27日提交的NV和UCC美国货架登记，该登记由NV、PLC和Unus无条件和全面担保。

作为合并的结果，PLC承担了NV在美国货架登记计划下发行的债务的责任。UCC和Unus均由PLC间接100%拥有，并在联合利华集团的财务报表中合并。关于美国货架登记，截至2021年12月31日，未偿还债券总额为121亿美元(2020年：115亿美元；2019年：123.5亿美元)，票面利率由0.375%至5.900%不等。该批债券将於2022年3月7日至2051年8月12日期间偿还。

UCC发行的所有债务证券都是优先的、无担保的、不从属的，并由PLC和UNUS在联合和几个基础上提供全面和无条件的担保。

2020年3月，美国证券交易委员会修改了S-X规则3-10，设立了第13-01条规则，简化了与某些注册证券相关的披露要求，我们已立即采纳。如上所述，联合包裹和联合包裹是联合利华(英国)的100%子公司，合并在联合利华集团的财务报表中。此外，除了公司间投资和余额外，担保人实体中没有实质性资产。因此，根据规则13-01的允许，我们排除了每个发行人和担保人的摘要信息。

担保规定，如果相关发行人未能按时支付任何本金、保费或利息，各担保人同意确保此类款项在到期时支付，无论是在规定的到期日还是通过加速声明、要求赎回或其他方式。担保还规定，根据债务证券背书的担保，受托人应获得应付给它的任何和所有金额。

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联合利华表格20-F 2021年报			199

警示声明

本文件可能包含前瞻性陈述，包括“1995年美国私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性陈述”。诸如“将”、“目标”、“预期”、“预期”、“打算”、“展望”、“相信”、“愿景”或这些术语的否定词以及其他有关未来业绩或结果的类似表述及其否定，旨在识别此类前瞻性陈述。前瞻性陈述还包括但不限于有关联合利华集团(“本集团”)减排目标和其他气候变化相关事项(包括行动、潜在影响和相关风险)的陈述和信息。这些前瞻性陈述是基于对预期发展和影响本集团的其他因素的当前预期和假设。它们不是历史事实，也不是未来业绩或结果的保证。

由于这些前瞻性陈述涉及风险和不确定因素，有一些重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述明示或暗示的结果大不相同。在其他风险和不确定性中，可能导致实际结果大不相同的材料或主要因素包括：联合利华的全球品牌没有满足消费者的偏好；联合利华创新并保持竞争力的能力；联合利华对其投资组合管理的投资选择；气候变化对联合利华业务的影响；联合利华为其塑料包装找到可持续解决方案的能力；客户关系的重大变化或恶化；招聘和留住有才华的员工；我们供应链和分销的中断；原材料和大宗商品成本的增加或波动；以及收购、资产剥离和业务转型项目的执行；经济、社会和政治风险以及自然灾害；金融风险；未能达到高标准和道德标准；以及管理监管、税务和法律事务。由于当前的新冠肺炎大流行，其中一些风险已经增加。

这些前瞻性陈述仅代表截至本文件发布之日的情况。除任何适用法律或法规另有规定外，本集团明确不承担任何义务或承诺公开发布本文所载任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映本集团对此的预期的任何变化，或任何该等陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化。

本文件还包含关于集团范围1、2和3排放的数据。范围1和范围2的排放数据相对容易收集，因为它涉及集团自身活动以及供应的热量、电力和冷却产生的排放。范围3排放涉及其他组织的排放，因此受到一系列不确定因素的影响，包括用于对生命周期足迹进行建模的数据通常是行业标准数据，而不是与单个供应商有关；生命周期模型，如该集团的数据，涵盖许多但不是所有产品和市场；管理排放计算和分类的国际标准和协议不断演变，有关碳中性和净零等术语的公认规范也在不断演变。随着价值链排放数据的改善，随着时间的推移，从通用的建模数据转向更具体的数据，本文中报告的数据可能会演变。

本集团向伦敦证券交易所、阿姆斯特丹泛欧交易所和美国证券交易委员会提交的文件中介绍了影响本集团的潜在风险和不确定因素的进一步细节。

本文档不是根据美国公认会计原则编制的，因此读者不应以此为依据。

此外，应英国伦敦EC4Y 0DY维多利亚堤坝100号联合利华投资者关系部的要求，可免费索取Form 20-F 2021年度报告的印刷本。

本文件包含荷兰“金融监督法”(Wet op Het Finance eel Toezicht，WFT)第1：1节和第5：25C节所指的受监管信息。

本报告中显示的品牌名称是本集团内各公司拥有或许可的商标。

本文档中对网站(和/或社交媒体网站)上的信息的引用是为了帮助您了解其位置，这些信息不包含在本联合利华年度报告Form 20-F 2021中，也不构成该报告的一部分。

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200			Unilever表格20-F 2021年报

由联合利华通信公司设计和生产。

由Pureprint Group印刷，国际标准化组织14001。FSC®认证和碳中性®.

本文档印刷在REVIVE 100%再生丝绸上。这些纸张由Denmaur Independent Papers独家提供，抵消了生产和交付给印刷商所产生的碳。

这些纸张100%回收利用，并使用消费后的脱墨废物制造。所有的纸浆都使用无元素氯工艺(ECF)漂白。Pureprint使用其PURREPRINT在英国印刷®环保印刷技术。自始至终都在使用蔬菜墨水。Pureprint是碳中性的®公司。制造厂和印刷厂都通过了环境管理体系国际标准化组织14001的注册，并且都是森林管理委员会®(金融服务中心®)监管链认证。

如果您已经看完了这份文档，并且不想再保留它，请将其传递给其他感兴趣的读者，或者将其处理在您的回收纸废物中。谢谢。

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联合利华表格20-F 2021年报			201

有关以下内容的更多信息

联合利华，请访问我们的网站：

Www.unilever.com

联合利华(英国)

总办事处

维多利亚堤100号

伦敦EC4Y 0DY

英国

T +44 (0)20 7438 2800

注册办事处

联合利华(英国)

港口阳光

威拉尔

默西塞德郡CH62 4ZD

英国

在英格兰和威尔士注册

公司编号：41424

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202			Unilever表格20-F 2021年报

联合利华(英国)-20-F展品清单

展品编号						展品说明
1.1						联合利华(英国)章程
2.1						截至2021年5月11日的第二十三份补充信托契约，包含于1994年7月22日修订并于2021年5月11日重新签署的信托契约
2.2						截至2020年11月30日，联合利华资本公司、联合利华(英国)、联合利华美国公司和纽约梅隆银行作为受托人的第一补充公司，涉及担保债务证券1
2.3						联合利华(英国)与德意志银行美洲信托公司作为托管人，以及根据该协议发行的美国存托股份的持有人和实益所有人于2014年7月1日签署的第二次修订和重新签署的存托协议2
2.4						根据交易法第12条登记的证券说明3
4.1						联合利华(英国)执行董事的服务合同4
4.2						关于联合利华(英国)执行董事薪酬的函件
4.3						截至2012年11月1日修订和重启的联合利华北美2002综合股权薪酬计划5
4.4						联合利华(英国)国际1997年高管股票期权计划6
4.5						联合利华长期激励计划7
4.6						管理层共同投资计划8
4.7						绩效分享计划
4.8						联合利华2017年股票计划9
8.1						附属公司名单10
12.1						根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节对首席执行官和财务总监/董事/首席财务官的认证
13.1						根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节对首席执行官和财务总监/董事/首席财务官的认证
15.1						毕马威有限责任公司同意
17.1						担保证券的附属担保人和发行人
101						以下财务信息来自联合利华(英国)截至2021年12月31日的年度报告Form 20-F，格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)：(I)截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合收益表，(Ii)截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益表，(Iii)截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合权益变动表，(Iv)截至12月31日的综合资产负债表2021年、2020年和2019年，以及(七)合并财务报表附注。
104						封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。

界定本公司及其附属公司长期债务持有人权利的若干文书未予存档，因为根据每份该等文书授权的证券总额不超过本公司及其附属公司综合资产总额的10%。本公司及其子公司特此同意应要求向美国证券交易委员会提供每份此类票据的副本。

1			引用于2020年11月30日向美国证券交易委员会提交的F-3表格生效后修正案(档案号：333-245589)附件99.1。
2			引用于2014年6月24日提交给美国证券交易委员会的F-6表格(档案号：333-196985)附件99(A)。
3			通过引用于2020年3月9日提交给美国证券交易委员会的20-F表格(文件号：001-04546)附件2.5并入。
4			通过引用2021年3月10日提交给美国证券交易委员会的20-F表格(文件号：001-04546)的附件4.1并入本文件。
5			通过引用2012年12月6日提交给美国证券交易委员会的S-8表格(档案号：333-185299)附件99.1并入本文。
6			通过引用2002年3月28日提交给美国证券交易委员会的20-F表格(文件号：001-04546)的附件4.5合并。
7			通过引用2002年3月28日提交给美国证券交易委员会的20-F表格(文件号：001-04546)的附件4.7合并。
8			通过引用2011年3月4日提交给美国证券交易委员会的20-F表格(文件号：001-04546)的附件4.8并入本文。
9			通过引用于2018年2月28日提交给美国证券交易委员会的20-F表格(文件号：001-04546)的附件4.9并入。
10			所需资料载于表格20-F 2021年度报告的第176至186页。

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联合利华表格20-F 2021年报			203

签名

注册人特此证明其符合提交20-F表格的所有要求，并已正式安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。

联合利华(英国)。
(注册人)
/s/R.Sotamaa
R.SOTAMAA，
首席法务官兼集团秘书
日期：2022年3月9日