根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(税务局雇主 识别号码) |
每个班级的标题 |
交易 符号 |
各交易所名称 在其上注册的 | ||
从固定到浮动 2018-B due 2078 |
☒ |
加速文件管理器 | ☐ | ||||
非加速 文件服务器 |
☐ |
规模较小的报告公司 | ||||
新兴成长型公司 |
审计师事务所ID:PCAOB ID |
审计师姓名: |
审计师位置: |
页面 |
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第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
4 |
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第11项。 |
高管薪酬 |
20 |
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第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
74 |
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第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
76 |
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第14项。 |
首席会计费及服务 |
77 |
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第四部分 |
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第15项。 |
展品和财务报表附表 |
78 |
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第16项。 |
表格10-K摘要 |
78 |
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展品索引 |
79 |
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签名 |
80 |
马扬克(Mike)M.阿沙尔 66岁 加拿大阿尔伯塔省卡尔加里 独立的 董事自 July 29, 2021 最迟退休日期 May 2030 |
Ashar先生自2018年以来一直担任Bison Refining and Trading LLC的负责人。他曾于2016年至2018年担任信实工业有限公司的顾问,并于2014年至2016年担任董事、董事董事总经理及凯恩能源印度有限公司首席执行官。在此之前,阿斯哈尔先生于2008年至2013年担任欧文石油有限公司的总裁。1987至2008年间,他在森科尔能源公司担任多个高级领导职位。Ashar先生拥有多伦多大学工商管理硕士、文学学士、工商管理硕士和学士学位。Ashar先生是公司董事协会(“ICD”)的成员。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 |
会议 出席率 1 |
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董事会 2 |
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4个中的4个 |
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100% |
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治理 2 |
|
3个,共3个 |
100% |
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人力资源与薪酬 2 |
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2个,共2个 |
100% |
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总计 |
|
9项中有9项 |
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
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|
64,000 |
|
3,141 |
$3,764,596 |
$1,080,036 |
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其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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泰克资源有限公司 (公共采矿和矿产开发公司) |
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董事 审计委员会及薪酬委员会成员 |
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高迪·E·班尼斯特 64岁 美国得克萨斯州休斯敦 独立的 董事自 2021年11月4日 最迟退休日期 May 2033 |
班尼斯特先生曾在2007年至2015年期间担任壳牌石油公司和埃克森美孚共同拥有的油气勘探和生产公司Aera Energy LLC的首席执行官兼首席执行官。在此之前,班尼斯特曾于1980年至2007年在壳牌担任过多个高级领导职位。班尼斯特先生拥有南达科他州矿业与技术学院冶金工程学士学位。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 |
会议 出席率 1 |
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董事会 8 |
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2个,共2个 |
|
100% |
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审计、财务和风险 8 |
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第1个,共1个 |
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100% |
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安全性和可靠性 8 |
|
第1个,共1个 |
|
100% |
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总计 |
|
4个中的4个 |
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
16,449 |
|
1,135 |
$985,935 |
$1,080,036 |
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其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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陶氏化学公司 (公共材料科学公司) |
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董事 薪酬和领导力发展委员会成员以及健康、安全、环境和技术委员会成员 |
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私 7 |
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罗素·雷诺律师事务所 (私人领导力咨询和猎头公司) |
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椅子 薪酬委员会委员 |
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不同的观点 |
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董事长兼首席执行官 |
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原 在美国上市 公司董事职位(最近5年) |
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泰森食品 |
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布里斯托集团。 |
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马拉松石油公司 |
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帕梅拉·L·卡特 72岁 美国田纳西州富兰克林 独立的 董事自 2017年2月27日 最迟退休日期 May 2025 2021年年会投票结果:88.92% |
从2008年到2015年退休,卡特分别担任康明斯公司副总裁总裁和康明斯分销业务的总裁。康明斯分销业务是康明斯公司的一个部门,康明斯公司是柴油发动机及相关零部件和动力系统的设计、制造和营销商。卡特女士于1997年加入康明斯公司,担任副总法律顾问兼公司秘书总裁,并在康明斯担任过各种管理职务。在加入康明斯公司之前,卡特女士在印第安纳州担任私人律师事务所的合伙人和助理,并担任各种职务,包括印第安纳州众议院的国会议员、副 参谋长 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 |
会议 出席率 1 |
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董事会 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
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可持续性 |
|
第5项,共5项 |
100% |
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治理 9 |
|
第5项,共5项 |
100% |
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人力资源与薪酬(主席) 9 |
|
第5项,共5项 |
100% |
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总计 |
|
22项中有22项 |
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
46,439 |
|
15,339 |
$3,463,892 |
$1,080,036 |
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其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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惠普企业公司 (公共技术公司) |
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董事 人力资源及薪酬委员会主席 审计委员会委员 |
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布罗德里奇金融解决方案公司 (公共金融服务公司) |
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董事 审计委员会主席 管治和提名委员会成员 |
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原 在美国上市 公司董事职位(最近5年) |
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CSX公司 |
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苏珊·M·坎宁安 66岁 美国得克萨斯州休斯敦 独立的 董事自 2019年2月13日 最迟退休日期 May 2031 2021年年会投票结果:97.36% |
坎宁安曾在2017年至2019年担任达西合伙公司的顾问。2014年至2017年,Cunningham女士担任Noble Energy,Inc.环境、健康、安全、监管(环境、健康、安全、监管)和New Frontiers(全球勘探、新企业、地球科学和商业创新)执行副总裁总裁。2001年至2013年,她在Noble Energy,Inc.担任各种高级管理职务。在此之前,Cunningham女士曾在德士古美国公司、挪威国家石油公司和Amoco Corporation担任过职务。坎宁安女士拥有麦克马斯特大学的地质学和地理学学士学位,毕业于莱斯大学的高管管理课程。她还在2010至2011年间担任场外技术会议(OTC)主席。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 |
会议 出席率 1 |
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董事会 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
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可持续性(主席) |
|
第5项,共5项 |
|
100% |
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人力资源与薪酬 |
|
第5项,共5项 |
|
100% |
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安全性和可靠性 |
|
第5项,共5项 |
|
100% |
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总计 |
|
22项中有22项 |
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
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|
2,581 |
|
|
12,334 |
|
$836,284 |
|
$1,080,036 |
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其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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怀廷石油公司 (公共油气勘探和生产) |
|
董事 ESG委员会主席 审计委员会委员 |
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原 在美国上市 公司董事职位(最近5年) |
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|
|
石油搜索有限公司 |
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|
格雷戈里·L·伊贝尔 57岁 美国得克萨斯州休斯敦 独立的 董事自 2017年2月27日 最迟退休日期 May 2039 2021年年会投票结果:87.20% |
伊贝尔先生于2009年至2017年2月27日期间担任斯派卡能源公司(“斯派卡能源”)的董事长、总裁兼首席执行官。在此之前,伊贝尔先生从2007年开始担任Spectra Energy的集团首席执行官和首席财务官。他于2005年至2007年担任联合燃气有限公司总裁,并于2002年至2005年担任杜克能源公司投资者及股东关系部副经理总裁。伊贝尔先生于2002年加入杜克能源公司,负责管理与杜克能源公司收购西海岸能源公司相关的董事并购事宜。伊贝尔先生拥有约克大学文学士学位,毕业于哈佛商学院高级管理课程。伊贝尔先生获得了CERT网络安全监督证书。该证书是由NACD、Ridge Global和卡内基梅隆大学的CERT部门开发的。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 10 |
会议 出席率 1 |
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董事会 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU (不包括股票期权) 5,11 |
最低要求 所需 6 |
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|
|
651,845 |
|
|
41,708 |
|
$38,887,517 |
|
$1,080,036 |
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其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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美国美盛公司 (浓缩磷酸盐和钾肥的公共生产者和营销商) |
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董事会主席 审计委员会及企业管治及提名委员会委员 |
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贝克休斯公司 (油田服务和产品的公共供应商) |
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董事 审计委员会主席 管治与企业责任委员会委员 |
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杰森·B·莱恩斯 55岁 美国康涅狄格州韦斯特波特 独立的 利奥先生是一名新的董事会候选人,被提名为董事会成员 最迟退休日期(如果当选),2041年5月 |
自2019年以来,莱斯先生一直担任熔融碳酸盐燃料电池技术的全球领先者Fuelcell Energy,Inc.的首席执行官总裁。他也是BJF Partners,LLC(私人持股的战略转型咨询公司)的创始人和高级管理合伙人,自2016年以来一直在那里服务。在此之前,诺尔斯先生是2018年至2019年基于云的软件废物和回收优化公司Sustayn Analytics L.L.C.的总裁。在此之前,利特尔先生曾担任过多个高级领导职位,包括总裁和2013年至2016年的Continuum Energy,L.L.C.首席执行官。利特尔拥有30多年的商业领袖、企业家和各行业技术领袖的经验,曾在全球财富500强的技术和能源转型交汇点工作过。 小型/中型股, 以及私营能源、技术和电信公司,包括NRG/Relant和摩托罗拉。利奥先生拥有俄亥俄大学工商管理学士学位和西北大学J.L.凯洛格管理研究生院工商管理硕士学位。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 |
会议 出席率 |
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不适用 |
|
|
不适用 |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
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|
- |
|
|
- |
|
- |
|
不适用 |
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其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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燃料电池能源公司 (上市熔融碳酸盐燃料电池技术公司) |
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董事 执行委员会主席 |
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马拉松石油公司 (公共勘探和生产公司) |
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薪酬委员会主席 企业管治及提名委员会委员 |
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私 7 |
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纪念赫尔曼医疗系统 (非牟利机构 |
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投资委员会委员 |
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特蕾莎·S·马登 66岁 美国科罗拉多州博尔德市 独立的 董事自 2019年2月12日 最迟退休日期 May 2031 2021年年会投票结果:98.36% |
从2011年到2016年退休,马登一直担任电力和天然气公用事业公司Xcel Energy,Inc.的执行副总裁总裁兼首席财务官。她于2003年加入Xcel,担任财务、客户和现场运营副总裁,并于2004年被任命为副总裁兼财务总监。在此之前,Madden女士曾在Rogue Wave Software,Inc.以及Xcel Energy的前身科罗拉多州新世纪能源和公共服务公司担任过职务。Madden女士拥有科罗拉多州立大学会计学学士学位和里吉斯大学工商管理硕士学位。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 |
会议 出席率 1 |
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董事会 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
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审计、财务和风险(主席) |
|
第5项,共5项 |
100% |
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治理 |
|
6项中有6项 |
100% |
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总计 |
|
18项中有18项 |
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
1,000 |
|
12,585 |
$761,711 |
$1,080,036 |
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其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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库珀公司 (公共医疗设备公司) |
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董事 审计委员会主席 成员、组织和薪酬委员会 |
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原 在美国上市 公司董事职位(最近5年) |
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皮博迪能源公司 |
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阿尔·摩纳哥 62岁 加拿大阿尔伯塔省卡尔加里 不独立 董事自 2012年2月27日 最迟退休日期 May 2035 2021年年会投票结果:98.33% |
摩纳哥于1995年加入恩布里奇,担任的职位越来越高。他自2012年10月1日起出任总裁及恩桥首席执行官,并于2012年2月27日至2012年9月30日期间出任恩桥的董事及总裁。摩纳哥先生拥有卡尔加里大学工商管理硕士学位,并拥有特许专业会计师资格。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 12 |
会议 出席率 1 |
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董事会 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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|
|
恩布里奇 股票 |
总市值 安桥股份 (不包括股票期权) 5 |
最低要求 所需 13 |
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|
|
962,571 |
|
$53,971,356 |
不适用 |
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其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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韦尔豪斯公司 (公共林地公司和木制品制造商) |
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董事 薪酬委员会委员 |
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私 7 |
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DCP Midstream,LLC (Enbridge和Enbridge各持一半股份的私人合资企业 菲利普斯66和DCP Midstream的普通合伙人 GP,LLC,DCP Midstream GP的普通合伙人, LP,DCP Midstream Partners的普通合伙人, LP,一家中游大师有限合伙企业 单位持有人) |
董事 成员、人力资源和薪酬 委员会 |
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非营利组织 7 |
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美国石油学会 (非牟利机构 |
董事 财务委员会主席 执行委员会成员 |
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加拿大商业委员会 (非营利组织, 无党派的 由以下人员组成的组织加拿大领先企业的首席执行官) |
董事 |
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|
艾伯塔省商业委员会 |
成员 |
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|
美国国家石油委员会 |
成员 |
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加拿大催化剂顾问委员会 |
成员 |
|
斯蒂芬·S·波洛兹 66岁 加拿大安大略省渥太华 独立的 董事自 June 4, 2020 最迟退休日期 May 2031 2021年年会投票结果:99.53% |
波洛兹先生在2013至2020年间担任加拿大银行行长,担任董事会主席和国际清算银行(BIS)董事会成员。在此之前,波洛兹先生在加拿大出口发展部工作了14年,担任过各种职务,包括首席经济学家、贷款主管和总裁兼首席执行官。他之前曾在BCA Research担任国际银行信贷分析师执行主编5年,并在加拿大银行从事经济研究和预测14年。他拥有皇后大学经济学荣誉学士学位,以及西安大略大学经济学硕士和博士学位。他是一名认证的国际贸易专业人员,毕业于哥伦比亚大学的高级管理人员项目。他也是《下一个不确定时代:世界如何适应更具风险的未来》的作者,由企鹅兰登书屋加拿大出版社出版。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 |
会议 出席率 1 |
|||||||||||||||||
董事会 |
|
7次中的7次 |
|
100% |
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审计、财务和风险 |
|
第5项,共5项 |
100% |
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治理(主席) 14 |
|
第1个,共1个 |
100% |
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安全性和可靠性 |
|
第5项,共5项 |
100% |
|||||||||||||||
总计 |
|
18项中有18项 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共享和持有的DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
|||||||||||||
|
- |
|
8,140 |
$456,410 |
$1,080,036 |
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其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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CGI Inc. (公共信息技术和商业咨询服务公司) |
|
董事 审计与风险管理委员会委员 |
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私 7 |
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欧姆尼转换技术公司。 (私营废物转化公司) |
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董事 治理和人才委员会主席 |
|
S·简·罗 62岁 加拿大安大略省多伦多 独立的 董事自 2021年11月4日 最迟退休日期 May 2034 |
自2020年以来,罗女士一直担任安大略省教师养老金计划投资副主席。2019年至2020年,她担任安大略省教师股票董事的执行经理,这是一个独立的组织,负责管理和管理安大略省教师养老金计划的资产。在此之前,她于2010年至2019年担任安大略省教师私人资本董事高级董事。从1987年到2010年,罗女士在加拿大丰业银行担任过多个高管职位,包括总裁以及Scotia Mortgage Corporation和Roynat Capital Inc.的首席执行官。罗女士拥有约克大学舒利赫商学院工商管理硕士学位和工商管理硕士学位。(商学学士)毕业于纪念大学。罗女士是ICD的成员。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 |
会议 出席率 1 |
|||||||||||||||||
董事会 15 |
|
2个,共2个 |
|
100% |
| |||||||||||||
治理 15 |
|
第1个,共1个 |
|
100% |
| |||||||||||||
人力资源与薪酬 15 |
|
第1个,共1个 |
|
100% |
| |||||||||||||
总计 |
|
4个中的4个 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共享和持有的DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
5,783 |
|
567 |
$356,045 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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道明银行金融集团 |
|
董事 审计委员会委员 |
| |||||||||||||||
私 7 |
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CFPT受托人公司 |
|
董事 人力资源及薪酬委员会主席 审计委员会委员 |
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卡美洛英国奖券有限公司 |
董事 审计委员会成员及薪酬 委员会 |
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卡美洛商务解决方案有限公司 |
|
董事 |
| |||||||||||||||
博彩投资英国有限公司 |
|
董事 |
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Premier Lotteries Capital UK Limited |
|
董事 |
| |||||||||||||||
Premier Lotteries UK Limited |
|
董事 |
|
丹·C·塔彻 73岁 美国得克萨斯州休斯敦 独立的 董事自 May 3, 2006 最迟退休日期 May 2024 2021年年会投票结果:98.18% |
塔彻先生是海湾资本银行的董事会成员,也是该银行治理委员会的主席。2018年10月至2021年2月,塔彻先生在布鲁克菲尔德公共证券集团能源基础设施股票团队管理董事公共证券。在2018年加入Brookfield之前,Tutcher先生自2013年起担任Center Coast MLP&Infrastructure Fund董事会主席,并自2007年成立以来一直担任Center Coast Capital Advisors L.P.的负责人。他是恩布里奇南交通部的集团副总裁总裁,以及恩布里奇能源公司的总裁(前Enbridge赞助的附属公司Enbridge Energy Partners,L.P.的普通合伙人)。和Enbridge Energy Management,L.L.C.(另一家前Enbridge赞助的公司),从2001年5月至2006年5月1日。1992年至2001年5月,他担任中海岸能源公司董事会主席兼首席执行官总裁先生,拥有沃什伯恩大学工商管理学士学位。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 |
会议 出席率 1 |
|||||||||||||||||
董事会 |
|
7次中有6次 |
|
86% |
| |||||||||||||
可持续性 |
|
第4项,共5项 |
80% |
|||||||||||||||
安全与可靠性(主席) |
|
第4项,共5项 |
80% |
|||||||||||||||
总计 |
|
17项中有14项 |
82% |
|||||||||||||||
Enbridge共享和持有的DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
||||||||||||||
|
650,649 |
|
156,248 |
$45,242,715 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
其他董事会/董事会委员会成员 7 |
||||||||||||||||||
私 7 |
||||||||||||||||||
海湾资本银行 |
|
董事 治理委员会主席 |
| |||||||||||||||
|
原 在美国上市 公司董事职位(最近5年) |
|
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|
中部海岸MLP和基础设施基金 |
|
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史蒂文·威廉姆斯 66岁 加拿大阿尔伯塔省卡尔加里 独立的 威廉姆斯先生是一名新的董事会候选人,被提名为董事会成员 最迟退休日期(如果当选),2031年5月 |
威廉姆斯先生于2012年至2019年担任森科尔能源公司首席执行官总裁,2011年至2018年担任总裁。威廉姆斯先生从2002年开始在森科尔担任多个高级领导职位,当时他被任命为执行副总裁总裁,公司发展和首席财务官。2003年至2007年,他还担任油砂部门常务副总裁总裁;2007年至2011年,他担任首席运营官。威廉姆斯先生拥有40多年的国际能源行业经验,其中包括在埃索/埃克森美孚工作了18年。威廉姆斯先生拥有埃克塞特大学的理学学士学位(荣誉)。他还完成了牛津大学的商业经济学课程和哈佛商学院的高级管理课程。威廉姆斯先生是ICD的成员。 |
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Enbridge董事会/董事会委员会成员 |
会议 出席率 |
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不适用 |
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不适用 |
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Enbridge共享和持有的DSU 3 |
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恩布里奇 股票 |
DSU 4 |
总市值 Enbridge共享和DSU 5 |
最低要求 所需 6 |
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5,000 |
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- |
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$280,350 |
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不适用 |
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其他董事会/董事会委员会成员 7 |
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公众 7 |
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美国铝业公司 (上市铝业制造公司) |
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董事会主席 |
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1 |
百分比四舍五入为最接近的整数。包括在2021年举行的所有会议以及在通知日期之前于2022年举行的会议。 |
2 |
Ashar先生于2021年7月29日被任命为董事会成员,并担任治理委员会和人力资源与薪酬委员会的成员。 |
3 |
有关实益所有权和控制或定向证券的信息由董事提名人提供,截至2022年3月2日。 |
4 |
DSU是指递延股份单位,在本修正案第1号表格10-K/A的第68页中定义。 |
5 |
总市值=普通股或递延股单位数×Enbridge股票在2022年3月2日在多伦多证交所的收盘价为56.07美元,舍入到最接近的美元。 |
6 |
董事在成为董事董事会成员后的五年内,必须持有至少三倍于其每年285,000美元的董事会聘用金的DSU或Enbridge股票。金额使用美元1=加元1.2632加元转换为加元,这是WM/路透社公布的2021年12月31日下午4点伦敦汇率。除梅西外,所有现任董事均符合或超过这一要求。坎宁安、马登和罗分别必须在2024年2月13日、2024年2月12日和2026年11月4日之前满足这一要求,班尼斯特和波洛兹先生分别必须在2026年11月4日和2025年6月4日之前满足这一要求。 |
7 |
公众 私 非营利组织 |
8 |
班尼斯特先生于2021年11月4日被任命为董事会成员。他于2021年11月30日被任命为审计、财务和风险委员会以及安全和可靠性委员会的成员。 |
9 |
卡特女士被任命为人力资源和薪酬委员会主席,并于2021年11月30日不再担任治理委员会主席和成员。 |
10 |
伊贝尔先生不是任何董事会委员会的成员,但作为董事会主席,他会出席这些委员会的会议。 |
11 |
Ebel先生的股票期权是Spectra Energy期权,在Enbridge和Spectra Energy的合并于2017年2月27日完成时,这些期权转换为购买Enbridge股票的期权。并无向Ebel先生以Enbridge董事或Enbridge董事会主席的身份授予新的Enbridge股票期权。 |
12 |
摩纳哥先生不是董事会任何委员会的成员,但作为总裁首席执行官,他应这些委员会的要求参加他们的会议。 |
13 |
作为总裁的首席执行官,摩纳哥必须持有相当于其基本工资六倍的恩桥股份(见第53页)。摩纳哥不需要以董事的身份持有恩桥股份。 |
14 |
波洛兹先生于2021年11月30日被任命为治理委员会主席。 |
15 |
罗女士于2021年11月4日被任命为董事会成员。她于2021年11月30日被任命为治理委员会和人力资源与薪酬委员会成员。 |
公众 |
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燃料电池能源公司 (Enbridge持有少量权益的公共燃料电池公司) |
董事会主席 审计及财务委员会、提名及管治委员会及执行委员会成员 |
名字 |
独立的 |
不独立 |
不独立的原因 |
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格雷戈里·L·伊贝尔(主席) |
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马扬克·M·阿沙尔 |
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高迪·E·班尼斯特 |
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帕梅拉·L·卡特 |
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苏珊·M·坎宁安 |
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J.赫伯,英格兰 1 |
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杰森·B·莱恩斯 2 |
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特蕾莎·S·马登 |
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阿尔摩纳哥(总裁兼首席执行官) |
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总裁&公司首席执行官 | ||||||||
斯蒂芬·S·波洛兹 |
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S·简·罗 |
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丹。C.塔彻 |
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史蒂文·威廉姆斯 2 |
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1 |
独立的董事公司J.Herb England将在会议结束时退休,不再竞选连任。 |
2 |
贾森·B·利奥和史蒂文·W·威廉姆斯是新的董事会候选人,目前不在我们的董事会任职。 |
董事 |
审计, 金融与 风险 委员会 |
可持续性 委员会 |
治理 委员会 |
人类 资源和 补偿 委员会 |
安全与安全 可靠性 委员会 | |||||
不独立 |
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阿尔·摩纳哥 1 |
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独立的 |
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马扬克·M·阿沙尔 2 |
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高迪·E·班尼斯特 3 |
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✓ | ||||||||
帕梅拉·L·卡特 4 |
✓ |
椅子 | ||||||||
苏珊·M·坎宁安 |
椅子 | ✓ |
✓ | |||||||
格雷戈里·L·伊贝尔 1 |
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J.赫伯,英格兰 5,6 |
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特蕾莎·S·马登 6 |
椅子 | ✓ |
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斯蒂芬·S·波洛兹 7 |
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椅子 | ✓ | |||||||
S·简·罗 8 |
✓ |
✓ |
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丹·C·塔彻 |
✓ |
椅子 |
1 |
摩纳哥先生和伊贝尔先生不是董事会任何委员会的成员。他们分别以总裁首席执行官和董事会主席的身份出席委员会会议。 |
2 |
Ashar先生于2021年7月29日被任命为治理委员会和人力资源与薪酬委员会成员。 |
3 |
Banister先生于2021年11月30日被任命为审计、财务和风险委员会以及安全和可靠性委员会的成员。 |
4 |
卡特女士于2021年11月30日被任命为人力资源与薪酬委员会主席。 |
5 |
英格兰将在会议结束时退休,不会竞选连任。 |
6 |
马登女士和英格兰先生有资格成为审计委员会的财务专家,根据 《1934年美国证券交易法》 52-110 – 审计委员会 |
7 |
波洛兹先生于2021年11月30日被任命为治理委员会主席。 |
8 |
罗女士于2021年11月30日被任命为治理委员会和人力资源与薪酬委员会成员。 |
面积 |
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第一产业背景 | ||||||||||||||||||||||||
能量 |
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公用事业 |
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工业 |
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金融服务 |
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功能体验 | ||||||||||||||||||||||||
会计/金融/审计/经济学 1 |
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资本市场与并购 2 |
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首席执行官/高管领导力 3 |
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能量转换 4 |
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ESG、企业社会责任与可持续性 5 |
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治理 6 |
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政府、政策、法律和监管 7 |
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健康、安全和环境 8 |
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人力资源/薪酬 9 |
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行业-能源/中游/公用事业/交通 10 |
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国际商务 11 |
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运营 12 |
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风险管理 13 |
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战略和领先增长 14 |
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信息技术/网络安全 15 |
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1 |
具有财务会计、报告和公司财务方面的经验,具有内部控制知识。 |
2 |
有融资交易和并购交易的经验。 |
3 |
有在上市公司或大型机构担任首席执行官、首席财务官或首席执行官的经验。 |
4 |
在可再生能源、新能源技术和气候变化方面的政策、法规、操作、交易方面的经验。 |
5 |
了解ESG、企业社会责任和可持续发展实践及其与企业成功的相关性。 |
6 |
在上市公司或大型机构担任董事会成员的经验。 |
7 |
在加拿大和国际上的政府和公共政策、法律和监管以及利益相关者参与或管理方面的工作经验,或对此有很强的了解。 |
8 |
全面了解行业法规和公共政策,以及工作场所安全、健康和环境方面的领先实践。 |
9 |
对薪酬、福利和养老金计划、立法和协议有很强的了解,并在高管薪酬计划方面具有特定的专业知识。 |
10 |
石油和天然气/能源(包括管道)行业的经验,以及市场、财务、运营问题和监管方面的知识。 |
11 |
有在Enbridge正在或可能活跃的全球运营的大型组织工作的经验。 |
12 |
有作为高级管理人员监督运营的经验,对运营计划和业务战略有很强的理解。 |
13 |
风险治理经验,包括监督主要风险的年度审查或确定主要风险,或监测或实施风险管理计划。 |
14 |
具有推动组织战略方向和领导发展的经验。 |
15 |
具有信息技术和数据安全系统方面的经验。 |
16 |
贾森·B·利奥和史蒂文·W·威廉姆斯是新的董事会候选人,目前不在我们的董事会任职。 |
• |
加拿大证券管理人国家政策 58-201 – 企业管治指引 58-101 -披露企业管治惯例 52-110 – 审计委员会 |
• |
CBCA的要求;以及 |
• |
纽约证券交易所的公司治理准则。 |
• |
遵守法律、适用规则和所有政策; |
• |
避免利益冲突,包括可接受的礼物和娱乐形式的例子; |
• |
反腐败和洗钱; |
• |
适当购置、使用和维护资产(包括计算机和通信设备); |
• |
数据隐私、记录管理以及专有、机密和内幕信息; |
• |
保护健康、安全和环境; |
• |
与土地拥有人、客户、股东、雇员和其他人互动;以及 |
• |
尊重工作场所/没有骚扰。 |
高管薪酬 |
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以下薪酬讨论和分析描述了我们指定的高管(NEO)2021年的薪酬计划。2021年,我们的近地天体是: |
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阿尔·摩纳哥 总裁&首席执行官 首席执行官(CEO) |
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Vern D.Yu 1 常务副总经理总裁 首席财务官(CFO) |
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科林·K·格鲁丁格 2 常务副总经理总裁 总裁,《液体管道》 |
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威廉·T·亚德利 输气与中游常务副总裁总裁、总裁 |
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罗伯特·R·鲁尼 常务副总裁兼首席法务官(CLO) |
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辛西娅·汉森 燃气配储部常务副经理总裁、总裁 |
22 |
执行摘要 | |
27 |
薪酬政策和做法 | |
28 |
评估2021年的绩效 | |
29 |
关于高管薪酬的探讨 | |
32 |
2021年薪酬决定 | |
32 |
基本工资 | |
32 |
短期激励 | |
35 |
中长期激励 | |
40 |
2022年的变化 | |
40 |
被任命的高管的直接薪酬总额 | |
47 |
其他利益要素 | |
47 |
退休福利 | |
49 |
其他好处 | |
49 |
薪酬治理 | |
51 |
年度决策过程 | |
53 |
股份所有权 | |
54 |
高管薪酬表和其他薪酬披露 |
1 |
Mr.Yu于2021年1月1日至9月30日担任液体管道部常务副总裁、总裁,2021年10月1日至12月31日任总裁常务副首席财务官。 |
2 |
Gruending先生于2021年1月1日至9月30日担任液体管道执行副总裁总裁兼首席财务官,2021年10月1日至12月31日担任液体管道执行副总裁总裁和总裁。 |
1 |
折现现金流和每股折现现金流是非公认会计准则计量;这些计量在第11项--“非公认会计准则对账”中定义和核对。 |
|
2021年回顾中: ✓ 推动创纪录的安全和运营业绩✓ 取得了出色的财务业绩✓ 投入100亿美元的增长资本✓ 3号线换线工程竣工最后一段✓ 收购Ingleside能源中心✓ 批准20亿美元的新资本项目✓ 执行出口和低碳战略✓ 出售了12亿美元的非核心资产✓ 提供强劲的ESG性能✓ 宣布27这是 年度增发股息✓ 推出股份回购计划✓ 产生30%的总股东回报(“TSR”) |
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1 |
复合年增长率 |
1 |
复合年增长率 |
优先次序 |
行为 | |||
1. |
确保为客户提供安全可靠的运营和经济高效的运输解决方案 | • 在员工、承包商和操作安全方面的创纪录表现• 取代了3号线的美国部分,提高了线路的安全性和可靠性• 继续对天然气输送系统进行现代化改造,减少排放,提高可靠性• 跨每个业务的 强大的维护和完整性计划 | ||
2. |
执行有担保的增长资本计划 | • 以诱人的投资回报投入了100亿美元的有担保的增长资本• 完成了3号线更换项目最后一段的建设,并将南部通道扩建投入使用• 投入B.C.管道系统的服务扩展,包括T-South 扩建和云杉山脊工程• 先进的输气系统多年现代化计划• 完成了阿巴拉契亚市场和米德尔塞克斯扩建项目,扩大了美国东北部获得可靠天然气的机会• 投入使用卡梅伦扩建项目,推进液化天然气出口战略• 完成了2021年天然气公用事业资本计划,增加了约40,000个新客户• 提前建设四个法国海上风能项目• 将两个可再生天然气项目和马卡姆氢气混合项目投入使用• 完成了另外两个太阳能自供电项目 | ||
3. |
提供财务结果并最大限度提高业务回报 | • 实现了每股4.96美元的DCF值1 • 将2022年季度股息增加了3%,至每股0.86美元(每年3.44美元),反映出这是 连续年增长• 被我们所有四家信用评级机构评为bbb+(或同等级别)• 优化了系统容量和2020年推出的成本降低措施的年化收益,实现了1亿美元的增量成本节约• 制定了强大的企业范围的金融风险管理计划,以管理外汇和利率变动• :12亿美元非核心 以强劲的估值出售资产,这提供了更多的财务实力和灵活性• 宣布建立正常路线发行人报价,最高可达15亿美元,提供财务灵活性,向股东返还额外资本 | ||
4. |
发展核心业务 | • 批准了20亿美元的新项目,包括9亿美元的卡尔瓦多斯法国海上风能项目和5亿美元的横跨山谷管道扩建(等待德克萨斯州液化天然气金融投资决定)• 先进的出口战略,收购了北美主要的原油出口设施并获得了新的液化天然气管道承诺• 将天然气输送现代化计划和天然气利用增长计划延长至2024年• 获得了众多合作伙伴以推动低碳 投资 | ||
5. |
ESG领导力 | • 被独立ESG评级机构认可为行业领先者• 主办的ESG论坛强调了环境、社会和治理的方方面面• 将高管薪酬与ESG业绩挂钩• 发布了20个这是 年度可持续发展报告• 采用了额外的Scope 3指标• 催化剂奖获得者,表彰为妇女和代表性不足群体提供机会的举措 |
1 |
每股DCF为 非公认会计原则 计量;这一计量在项目11--“非公认会计准则对账”中进行了定义和核对。 |
执行人员 |
基本工资 4月1日, 2020 1 |
市场价值 增加 4月1日, 2021 2 |
基本工资 12月31日, 2021 1,3 |
|||||||||
阿尔·摩纳哥 | $ | 1,712,000 | $ | 1,712,000 | ||||||||
Vern D.Yu | $ | 683,200 | $ | 23,900 | $ | 707,100 | ||||||
科林·K·格鲁丁格 | $ | 656,300 | $ | 23,000 | $ | 679,300 | ||||||
威廉·T·亚德利 | $ | 740,714 | $ | 740,714 | ||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | $ | 597,800 | $ | 597,800 | ||||||||
辛西娅·L·汉森 | $ | 543,400 | $ | 543,400 |
1 |
美元已使用WM/路透社公布的2021年伦敦年终汇率1美元=1.2632加元兑换成加元。 |
2 |
除了恢复基本工资外,Mr.Yu和格鲁丁格还分别获得了基本工资的小幅增长,以更好地调整他们在竞争激烈的市场中的定位。 |
3 |
总裁首席执行官(15%)和其他近地天体(10%)在2020年6月经历的减薪于2021年4月恢复,与2020年4月的薪酬水平保持一致。 |
执行人员 |
短期 激励措施 付款 |
中期 激励措施 奖项 1 |
长期的 激励措施 奖项 1 |
特价 保留 奖项 |
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阿尔·摩纳哥 | 270 | % | 520 | % | 130 | % | ||||||||||
Vern D.Yu | 151 | % | 320 | % | 80 | % | 293 | % | ||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 157 | % | 320 | % | 80 | % | ||||||||||
威廉·T·亚德利 | 155 | % | 320 | % | 80 | % | ||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 141 | % | 280 | % | 70 | % | ||||||||||
辛西娅·L·汉森 | 145 | % | 280 | % | 70 | % |
1 |
中长期激励金额采用2021年4月1日基本工资计算。 |
我们要做的是 |
我们不做的事 |
|||||
✓ 使用按绩效支付工资 |
× |
|||||
✓ 采用短期、中期和长期奖励相结合的方式,这些奖励与各自时间范围内的业务计划相关联 |
× |
|||||
✓ 将风险管理原则融入所有决策过程中,以确保薪酬计划不会鼓励高管承担不适当或过度的风险 |
× 重新定价 钱花光了 |
|||||
✓ 通过独立的第三方专家定期审查高管薪酬计划,以确保持续与股东保持一致并遵守监管规定 |
× |
|||||
✓ 使用预防性和基于事故的安全、环境和运营指标,这些指标与短期奖励直接挂钩,最高支付目标为2倍 |
× |
|||||
✓ 拥有有意义的股权要求,使高管的利益与Enbridge股东的利益保持一致 |
× |
|||||
✓ 将高管薪酬计划与北美的一组类似公司(按组织规模和行业部门)进行基准比较,以确保高管薪酬达到具有竞争力的水平 |
× 非员工 董事 |
|||||
✓ 有一项激励性薪酬追回政策 |
× |
|||||
✓ 使用双触发器控制变更 |
× 毛利率 致敬获奖 |
|||||
✓ 每年举行一次顾问股东投票,讨论我们对高管薪酬的处理方法,也就是通常所说的“薪酬话语权” |
||||||
✓ 的ESG目标,包括安全、温室气体减排以及增加Enbridge员工队伍的多样性和包容性,完全纳入了短期激励计划 |
||||||
✓ 定期执行量化建模,并对绩效和潜在薪酬方案进行压力测试,以评估高管奖励的合理性,并与我们的薪酬同行进行比较 |
||||||
✓ 定期与股东就我们的高管薪酬计划理念进行接触 |
项目 |
预期的ISD |
资本(亿美元) | |||||||
液体管道 | 第3R行-美国部分 | 在服役中 | US$4.0 | ||||||
南向通道扩建 | 在服役中 | US$0.5 | |||||||
其他扩展 | 在服役中 | US$0.2 | |||||||
输气与中游 | 2021年现代化计划 | 在职 |
US$1.0 | ||||||
T-South 扩展 |
在职 |
$1.0 | |||||||
云杉岭 | 在职 |
$0.4 | |||||||
卡梅隆延伸 | 在职 |
US$0.1 | |||||||
其他扩展 | 在职 |
US$0.1 | |||||||
天然气的分配和储存 | 2021年天然气公用事业增长计划 | 在职 |
$0.9 | ||||||
2021年总计 |
~$ 10 1 |
1 |
美元已按1美元=1.25加元的汇率兑换成加元。 |
1 |
折现现金流和每股折现现金流是非公认会计准则计量;这些计量在第11项--“非公认会计准则对账”中定义和核对。 |
• |
强劲的业绩是由整个资产基础的稳健运营业绩和2021年投入100亿美元资本的积极影响推动的 |
• |
实现每股DCF,超出预算,处于指导范围的高端 |
• |
优化的系统容量和2020年推出的成本降低措施的年化收益实现了1亿美元的增量成本节约 |
• |
制定健全的企业范围的金融风险管理计划,以管理外汇和利率变动 |
• |
吸引和留住一支高效率的高管团队,将总薪酬目标定在我们的同龄人群体的中位数,我们与他们竞争人才; |
• |
使高管的行动与Enbridge的业务战略以及Enbridge股东和其他利益相关者的利益保持一致;以及 |
• |
激励和奖励与公司战略相一致的短期、中期和长期业绩的高管。 |
安全和运行可靠性是Enbridge的首要任务。 |
绩效是Enbridge高管薪酬设计的基础;激励性薪酬计划包括安全、运营、财务和ESG绩效条件。 |
恩布里奇首席执行官总裁和其他近地天体的绝大多数薪酬都处于“风险之中”。 |
执行人员 |
基本工资 4月1日, 2020 1 |
减幅% 6月1日, 2020 |
减少 基本工资为 June 1, 2020 1 |
已恢复% 4月1日, 2021 2 |
对齐到 市场 April 1, 2021 3 |
基本工资为 十二月三十一日, 2021 1 |
||||||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 | $ | 1,712,000 | -15.00 | % | $ | 1,455,200 | 17.65 | % | — | $ | 1,712,000 | |||||||||||||
Vern D.Yu | $ | 683,200 | -10.00 | % | $ | 614,880 | 11.11 | % | 3.89 | % | $ | 707,100 | ||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 | $ | 656,300 | -10.00 | % | $ | 590,670 | 11.11 | % | 3.89 | % | $ | 679,300 | ||||||||||||
威廉·T·亚德利 | $ | 740,714 | -10.00 | % | $ | 666,643 | 11.11 | % | — | $ | 740,714 | |||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | $ | 597,800 | -10.00 | % | $ | 538,020 | 11.11 | % | — | $ | 597,800 | |||||||||||||
辛西娅·L·汉森 | $ | 543,400 | -10.00 | % | $ | 489,060 | 11.11 | % | — | $ | 543,400 |
1 |
美元已使用出版的《华尔街日报》/路透社伦敦时间下午4点兑换成加元 年终 2021年1美元=1.2632加元的汇率。 |
2 |
将基本工资恢复到2020年4月1日的水平需要比最初的降幅更大的百分比增长才能保持相同的基本工资。 |
3 |
Mr.Yu和格鲁丁格分别获得了基本工资的小幅增长和基本工资的恢复,以更好地调整他们相对于竞争激烈的市场的定位,这是自2019年以来分阶段改善竞争定位的方法的一部分。 |
• |
公司业绩。 |
• |
业务单位绩效。 |
• |
个人表演。 |
并在最后的薪酬决定中确认和区分个人行动和贡献。 |
1 |
关于多样性、公平性和可获得性的具体目标是我们打算以符合州、地方、省和联邦法律的方式实现的理想目标,这些法律包括但不限于美国联邦法规、平等就业机会委员会、劳工部和联邦合同遵从局计划。 |
执行人员 |
2021年目标 STip(%) 基本工资) |
2021年目标 STip 1 |
绩效衡量权重 | |||||||||||
公司 |
业务 单位 |
个体 | ||||||||||||
阿尔·摩纳哥 2 |
145% | $ | 2,482,400 | 60% | 30% | 10% | ||||||||
Vern D.Yu 3 |
90% | $ | 636,390 | 45% | 45% | 10% | ||||||||
科林·K·格鲁丁格 4 |
90% | $ | 611,370 | 55% | 35% | 10% | ||||||||
威廉·T·亚德利 | 90% | $ | 666,643 | 40% | 50% | 10% | ||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 80% | $ | 478,240 | 60% | 30% | 10% | ||||||||
辛西娅·L·汉森 | 80% | $ | 434,720 | 40% | 50% | 10% |
1 |
美元已使用出版的《华尔街日报》/路透社伦敦时间下午4点兑换成加元 年终 2021年1美元=1.2632加元的汇率。 |
2 |
作为首席执行官总裁先生,摩纳哥先生负责监督整个组织,他的业务单位指标是一个综合指标,代表了企业范围内的安全和运营可靠性、多样性和包容性,以及减少温室气体排放。 |
3 |
Mr.Yu被任命为执行副总裁总裁兼首席财务官后,他的业绩权重发生了变化。他的短期激励奖按比例计算,2021年1月1日至9月30日期间,公司/业务单位/个人的绩效权重为40%/50%/10%,2021年10月1日至12月31日期间的绩效权重为60%/30%/10%。 |
4 |
Gruending先生在被任命为液体管道执行副总裁总裁和总裁后,业绩权重发生了变化。他的短期激励奖按比例计算,2021年1月1日至9月30日期间,公司/业务单位/个人的绩效权重为60%/30%/10%,2021年10月1日至12月31日期间的绩效权重为40%/50%/10%。 |
2021企业STIP指标 |
每股DCF 1 |
性能倍增器 2 | ||||||||
阈值(制导最小值) | $ | 4.70 | 0.5x | |||||||
目标(制导中点) | $ | 4.85 | 1.0x | |||||||
最大(制导最大) | $ | 5.00 | 2.0x | |||||||
实际 | $ | 4.99 | 1.93x |
1 |
每股DCF为 非公认会计原则 计量;这一计量在项目11--“非公认会计准则对账”中进行了定义和核对。 |
2 |
本表中阈值之间的每股DCF导致了以线性为基础计算的业绩乘数。 |
执行人员 |
业务单位记分卡 |
量度 | ||
阿尔·摩纳哥 | 复合度量 1 |
• 非金融类 合并后企业的经营措施(包括企业安全和经营可靠性、多样性和包容性以及减少温室气体排放) | ||
Vern D.Yu 2 |
中心功能(25%) 3 |
• 的安全性和运行可靠性• 财务业绩• 多样性和包容性• 减少温室气体排放• 执行并扩展增长 | ||
液体管道(75%) | ||||
科林·K·格鲁丁格 2 |
液体管道(25%) | |||
中心功能 3 | ||||
威廉·T·亚德利 |
输气与中游 | |||
罗伯特·R·鲁尼 |
中心功能 3 | |||
辛西娅·L·汉森 |
天然气的分配和储存 |
1 |
作为首席执行官总裁先生,摩纳哥先生负责监督整个组织,他的业务单位指标是一个综合指标,代表着企业范围内的安全和运营可靠性、多样性和包容性,以及减少温室气体排放。 |
2 |
每个业务单位记分卡的权重基于全年在不同角色中花费的时间。 |
3 |
中央功能的安全和运行可靠性指标包括所有业务部门的总体安全结果的加权平均,财务业绩指标包括公司成本控制。 |
执行人员 |
公司 乘数 |
x |
重量 |
+ |
业务 单位 乘数 |
x |
重量 |
+ |
个体 乘数 |
x |
重量 |
= |
总括 乘数 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 | 1.93 | x | 60 | % | + | 1.65 | x | 30 | % | + | 2.10 | x | 10 | % | = | 1.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 1.93 | x | 45 | % | + | 1.37 | x | 45 | % | + | 2.00 | x | 10 | % | = | 1.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 1.93 | x | 55 | % | + | 1.38 | x | 35 | % | + | 1.95 | x | 10 | % | = | 1.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亚德利 | 1.93 | x | 40 | % | + | 1.49 | x | 50 | % | + | 2.00 | x | 10 | % | = | 1.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 1.93 | x | 60 | % | + | 1.39 | x | 30 | % | + | 1.90 | x | 10 | % | = | 1.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
辛西娅·L·汉森 | 1.93 | x | 40 | % | + | 1.70 | x | 50 | % | + | 1.95 | x | 10 | % | = | 1.82 |
执行人员 |
基本工资 1 ($) |
x |
STip目标 (%) |
x |
总括 乘数 |
= |
计算出 获奖金额(元) 1 |
实际获奖 ($) 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 | 1,712,000 | x | 145 | % | x | 1.86 | = | 4,624,711 | 4,624,711 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 707,100 | x | 90 | % | x | 1.68 | = | 1,071,046 | 1,071,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 679,300 | x | 90 | % | x | 1.74 | = | 1,063,171 | 1,063,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亚德利 | 740,714 | x | 90 | % | x | 1.72 | = | 1,144,625 | 1,144,625 | |||||||||||||||||||||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 597,800 | x | 80 | % | x | 1.77 | = | 844,094 | 844,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||
辛西娅·L·汉森 | 543,400 | x | 80 | % | x | 1.82 | = | 789,886 | 789,886 |
1 |
美元已使用出版的《华尔街日报》/路透社伦敦时间下午4点兑换成加元 年终 2021年1美元=1.2632加元的汇率。 |
PSU |
RSU |
ISO | ||||
术语 | 三年 | 三年 | 10年 | |||
描述 | 具有影响支出的绩效条件的虚拟共享/单位 | 虚拟共享/单位 | 收购Enbridge股份的选择权 对于美国参与者,奖项颁发于 不合格 不符合美国国税法第422条要求的选项 | |||
频率 | 每年发放一次 | 每年发放一次 | 每年发放一次 | |||
性能条件 | 相对于期初设定的目标,每股DCF增长50% | 不适用 | 不适用 | |||
相对于性能比较器50%的TSR性能 | ||||||
归属 | 在期限结束时单位悬崖归属,包括股息等价物作为额外单位 | 在期限结束时单位悬崖归属,包括股息等价物作为额外单位 | 从授权日的一周年开始,期权在四年内每年授予25% | |||
派息 | 根据Enbridge股票到期时的市值以现金支付,受 0-200% 基于上述业绩条件的实现 |
在期末以股份结算 | 参与者以授予时被定义为公平市场价值的行使价收购Enbridge股票 |
执行人员 |
2021年总目标 中长线- 任期激励 |
年度补助金 |
||||||||||||||
PSU |
RSU |
ISO |
||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 | 650% | 390% | 130% | 130% | ||||||||||||
Vern D.Yu | 400% | 240% | 80% | 80% | ||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 400% | 240% | 80% | 80% | ||||||||||||
威廉·T·亚德利 | 400% | 240% | 80% | 80% | ||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 350% | 210% | 70% | 70% | ||||||||||||
辛西娅·L·汉森 | 350% | 210% | 70% | 70% |
• |
每股贴现现金流增长。 一年制 外部制导范围。不同的测算期旨在避免Enbridge薪酬计划之间的过度重叠。此外,每股贴现现金流增长只是PSU计划中使用的两个同等权重的指标之一。 |
• |
相对TSR。 |
绩效比较组:相对TSR | ||
加拿大公用事业有限公司 | 新纪元能源。 | |
CenterPoint Energy,Inc. | NiSource Inc. | |
Dominion资源 | ONEOK,Inc. | |
DTE能源公司 | 彭比纳管道公司 | |
杜克能源公司 | PG&E公司 | |
能量转移LP | 普莱恩斯全美管道,L.P. | |
企业产品合作伙伴L.P. | 森普拉能源 | |
富通公司 | 南方公司 | |
金德摩根公司 | TC能源公司 | |
麦哲伦中流合伙人,L.P. | 威廉姆斯公司 |
执行人员 |
已批准的PSU数量(#) |
补助金价值(以基本工资的百分比表示) 1 | ||||||||
阿尔·摩纳哥 | 157,880 | 390% | ||||||||
Vern D.Yu | 38,770 | 240% | ||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 37,250 | 240% | ||||||||
威廉·T·亚德利 | 42,800 | 240% | ||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 29,690 | 210% | ||||||||
辛西娅·L·汉森 | 26,980 | 210% |
1 |
PSU的赠款大小基于 20天 紧接2021年1月1日之前的成交量加权平均股价。薪酬汇总表中报告的价值差异并不反映可自由支配的调整,而是由于Enbridge的赠款计算方法与FASB ASC主题718相比的差异。 |
执行人员 |
批准的RSU数量(#) |
补助金价值(以基本工资的百分比表示) 1 | ||||||||
阿尔·摩纳哥 | 52,630 | 130% | ||||||||
Vern D.Yu | 12,920 | 80% | ||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 12,420 | 80% | ||||||||
威廉·T·亚德利 | 14,270 | 80% | ||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 9,900 | 70% | ||||||||
辛西娅·L·汉森 | 8,990 | 70% |
1 |
RSU的赠款大小基于 20天 紧接2021年1月1日之前的成交量加权平均股价。薪酬汇总表中报告的价值差异并不反映可自由支配的调整,而是由于Enbridge的赠款计算方法与FASB ASC主题718相比的差异。 |
执行人员 |
批准的RSU数量(#) |
补助金价值(以基本工资的百分比表示) | ||||||||
Vern D.Yu | 44,803 | 293% |
执行人员 |
已批准的国际标准化组织数量(#) |
补助金价值(以基本工资的百分比表示) 1 | ||||||||
阿尔·摩纳哥 | 578,080 | 130% | ||||||||
Vern D.Yu | 141,960 | 80% | ||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 136,370 | 80% | ||||||||
威廉·T·亚德利 | 125,430 | 80% | ||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 108,690 | 70% | ||||||||
辛西娅·L·汉森 | 98,800 | 70% |
1 |
汇总表中报告的价值差异并不反映酌情调整,而是由于在批准和授予日期使用Black-Scholes模型进行估值的差异。 |
乘数 1 |
每股DCF复合增长 2 |
TSR | ||||||||||
阀值 | 0.0x | 3.4% | 25岁或以下 这是 百分位数 | |||||||||
目标 | 1.0x | 5.4% | 在中位数 | |||||||||
极大值 | 2.0x | 6.3% | 75岁或以上 这是 百分位数 | |||||||||
实际 | 1.43x | 4.9%(0.86x乘数) | 80 这是 百分位数(2.00倍乘数) |
1 |
此表中阈值之间的性能导致以线性为基础计算的性能乘数。 |
2 |
调整后的每股DCF是基于运营现金流的,是 非公认会计原则 计量,在第11项--“非公认会计准则对账”中定义和核对。出于奖励补偿的目的,调整后的每股DCF还包括对最初建立业绩指标时未考虑到的事件或情况的某些调整-见第11项-“非公认会计准则对账”。 |
绩效比较组:相对TSR | ||
加拿大公用事业有限公司 | NiSource Inc. | |
Dominion资源 | ONEOK,Inc. | |
DTE能源公司 | 彭比纳管道公司 | |
能量转移LP | PG&E公司 | |
企业产品合作伙伴L.P. | 普莱恩斯全美管道,L.P. | |
富通公司 | 森普拉能源 | |
金德摩根公司 | TC能源公司 | |
麦哲伦中流合伙人,L.P. | 威廉姆斯公司 |
执行人员 |
PSU 已批准 (#) |
+ |
名义上 再投资 分红 (#) |
总计 PSU (#) |
x |
性能 乘数 |
x |
最终 分享 价格 1 2 |
= |
派息 ($) |
||||||||||||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 | 125,580 | + | 26,557 | 152,137 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 11,536,994 | ||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 29,180 | + | 6,171 | 35,351 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 2,680,757 | ||||||||||||||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 25,116 | + | 5,076 | 30,192 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 2,289,528 | ||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亚德利 | 39,290 | + | 8,308 | 47,598 | x | 1.43x | x | 52.51 | = | 3,574,174 | ||||||||||||||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 23,340 | + | 4,936 | 28,276 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 2,144,238 | ||||||||||||||||||||||||
辛西娅·L·汉森 | 19,100 | + | 4,039 | 23,139 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 1,754,711 |
1 |
Enbridge股票在多伦多证券交易所或纽约证券交易所的成交量加权平均股价,紧接2022年2月8日业绩认证到期日之前的20个交易日。 |
2 |
美元已使用出版的《华尔街日报》/路透社伦敦时间下午4点兑换成加元 年终 2021年1美元=1.2632加元的汇率。 |
执行人员 |
RSU 既得 (#) |
+ |
名义上 再投资 分红 (#) |
总计 RSU (#) |
x |
最终 分享 价格 1 2 ($) |
= |
派息 2 ($) | ||||||||
威廉·T·亚德利 | 8,084 | + | 1,209 | 9,293 | x | 48.14 | = | 447,412 |
1 |
在紧接2021年5月8日之前的20个交易日内,Enbridge股票在纽约证券交易所的成交量加权平均股价。 |
2 |
美元已使用出版的《华尔街日报》/路透社伦敦时间下午4点兑换成加元 年终 2021年1美元=1.2632加元的汇率。 |
• |
2021年个人成就摘要;以及 |
• |
2021年实际薪酬组合(2021年基本工资、与2021年有关的STIP以及2021年授予的中长期激励措施)。 |
总裁兼首席执行官 摩纳哥先生负责制定和执行Enbridge的战略优先事项,并在公司董事会任职。 |
• |
执行公司优先事项,同时保护员工的健康 新冠肺炎 |
• |
行业领先的安全、完整性和可靠性计划,并记录安全结果 |
• |
完成100亿美元的资本项目,包括3号线更换项目 |
• |
通过强劲的运营业绩和成本管理大幅超过每股DCF预算 |
• |
宣布2022年股息每股增加3%,这是第27次年度增加 |
• |
保持强劲的资产负债表和高投资级信用评级 |
• |
批准了20亿美元的新投资,并收购了具有高度战略意义的美国墨西哥湾沿岸原油出口终端Ingleside能源中心,以支持未来的增长和自由现金流 |
• |
延长三年的每股复合DCF增长前景至2024年 |
• |
美国墨西哥湾沿岸先进的液化天然气战略 |
• |
售出 非战略性的 按溢价估值计算的资产为12亿美元 |
• |
修订资本分配框架,包括股份 回购 计划 |
• |
为实现减排目标而实施的计划 |
• |
先进的可再生能源、氢气、可再生天然气和碳捕获利用和封存(“CCUS”)战略和伙伴关系 |
• |
确定到2025年价值15亿美元的低碳新能源技术商机 |
• |
参与了重要的股东外联活动,并 最高评级 投资者关系计划 |
• |
行业领先的ESG评级和ESG论坛 |
• |
发放了30亿美元与可持续发展相关的融资,与ESG目标和指标挂钩 |
• |
实施高级管理层轮换,以支持发展/继任规划 |
常务副总裁总裁兼首席财务官 Mr.Yu负责公司所有财务事务,包括财务规划和报告、税务、国库和财务风险管理。 |
• |
液体管道达到创纪录的安全性、完整性和运行可靠性指标 |
• |
持续不间断地运行,并遵守与以下方面相关的适当健康和安全协议 新冠肺炎 |
• |
在目标范围内实现2021年液体管道的财务业绩,克服了由于加拿大西部和巴肯地区轻质原油供应限制而导致的主线吞吐量低于预期 |
• |
实施了显著的系统和成本效益,以抵消主线吞吐量下降的影响 |
• |
完成3号线更换项目(美国)按预算并按计划进行 |
• |
以30亿美元收购Ingleside能源中心,实施美国墨西哥湾沿岸出口战略 |
• |
5号线隧道竣工竣工 |
• |
实施了液体管道的多样性和包容性计划,并提高了领导团队的多样性 |
• |
资本分配框架的管理以及Enbridge持续和加强的财务状况 |
• |
制定了2022年预算、融资计划和 3年制 展望 |
|
液体管道部常务副主任总裁总裁 格鲁丁格负责Enbridge在北美的原油和液体管道业务。 |
• |
管理公司的财务业绩以实现预算结果 |
• |
在显著增长的投资期内维持公司强劲的财务状况,同时获得公司评级机构给予的BBB+或同等级别的高投资级信用评级 |
• |
以有吸引力的条款筹集了71亿美元的长期资本,以支持公司的增长计划 |
• |
创建了业内首个与可持续发展挂钩的债券框架,并发行了一个与可持续发展挂钩的信贷安排和两个与可持续发展挂钩的公开票据,扩大了公司的投资者基础 |
• |
负责完善公司的资本分配框架;谈判以11亿美元剥离Noverco;并支持以30亿美元收购Ingleside Energy Center |
• |
提供行业领先的投资者关系计划,包括Enbridge的首届ESG论坛 |
• |
推进公司的企业资源规划实施,以自动化和协调Enbridge各业务部门的财务、供应链和工作管理系统 |
• |
提供强大的安全和可靠性性能,包括 新冠肺炎 管理协议 |
• |
委托进行3号线更换项目(美国)并优化系统连接,以在2021年第四季度实现创纪录的主线日吞吐量310万桶 |
• |
对包括客户和利益相关者在内的主线合同CER决策做出回应 重新接洽 |
• |
液体管道在整个北美地区的先进CCUS增长机会 |
• |
Ingleside能源中心的综合收购 |
|
输气与中游常务副总裁总裁、总裁 亚德利负责Enbridge在北美的天然气输送和中游业务。亚德利已宣布他打算于2022年5月31日退休。 |
• |
大大超过员工和承包商受伤和机动车事故的安全目标 |
• |
稳定了韦茅斯压缩机站,并在飓风艾达期间保持了运营弹性 |
• |
成熟资产完整性计划,修复最高风险部分,并完成70%的应力腐蚀敏感里程基准 |
• |
德克萨斯东部先进的现代化,三个新的低排放/高可靠性装置上线 |
• |
推进了一项重要的合同续签工作,与我们主要管道的客户实现了98%以上的收入续约率 |
• |
在海德勒斯堡站完成了北美第二个太阳能自给项目,董事会批准了另外三个地点 |
• |
实现了对预算结果有利的EBITDA和DCF |
• |
先进的监管战略,就美国联盟、马里泰斯和东北以及田纳西东部天然气达成和解,并提起新的德克萨斯州东部费率诉讼 |
• |
投入了31亿美元的资本,推进了12.5亿美元的Ridgeline扩张机会 |
• |
与Venture Global签约并完成卡梅隆扩建项目,进一步推进液化天然气战略 |
• |
确保在运行期间的任何时候都能安全连续地运行 新冠肺炎 大流行 |
|
常务副总裁兼首席法务官 鲁尼负责Enbridge的法律、道德和合规、安全和航空职能。 |
• |
成功作出使3号线全面投入使用所需的法律、法规和关键司法裁决 |
• |
成功完成法律和监管批准,以带来 T-South 和不列颠哥伦比亚省云杉岭扩建项目投入使用 |
• |
5号线维持运营和推进五大湖隧道项目的法律、监管和运输管道条约战略,包括关键司法裁决 |
• |
公司能源转型战略的法律和监管方面,包括欧洲海上风能、CCUS和氢能倡议、太阳能自力发电和RNG项目 |
• |
落实公司安保职能战略计划,包括顺利完成3号线换乘工程 |
• |
为所有公司融资活动提供主要法律支持,包括纳入ESG目标和指标的30亿美元可持续融资 |
• |
支持有效的公司治理以及业界领先的ESG和可持续发展实践 |
• |
管理航空职能,以提供安全和高效的管道巡逻和服务 |
• |
继续推进公司的员工发展计划以及我们的员工多样性和包容性目标 |
• |
为所有并购活动提供主要法律支持,包括以30亿美元成功收购Ingleside Energy Center和以11亿美元出售公司在Noverco的权益 |
|
燃气配储部常务副经理总裁、总裁 2021年,汉森负责Enbridge在北美的天然气分销和储存业务。韩森女士被任命为总裁执行副总裁,负责天然气输送和中游业务,自2022年3月1日起生效,接替打算于2022年5月31日退休的亚德利先生。 |
• |
达到创纪录的天然气分配和储存的安全性、完整性、防损坏和操作可靠性指标 |
• |
持续不间断地运行,并遵守与以下方面相关的适当健康和安全协议 新冠肺炎 |
• |
2021年实现天然气分配和储存目标范围内的财务业绩,克服 新冠肺炎 影响 |
• |
成功实施客户信息和工作管理系统,实现集成协同目标 |
• |
按预算和进度完成伦敦线、科鲁纳车站计价器更换和萨尼亚工业线项目 |
• |
成功获得支持持续业务的监管批准,包括新的集成资源计划 |
• |
继续实施低碳能源解决方案,包括RNG设施和氢气混合设施 |
• |
成功推进增长项目,包括27个新社区扩建项目和黎明至科鲁纳管道项目 |
• |
作为企业资产和工作管理的ELT赞助商,继续协调整个企业的实践并支持系统实施 |
• |
实现与计划一致的减排和多样性目标 |
|
• |
资格:高级管理层成员在其受聘或晋升高级管理职位的较晚日期加入SMPP; |
• |
归属:立即对计划参与者进行完全归属; |
• |
退休年龄:正常退休年龄为65岁。参与者可以在60岁退休时享受不减的养老金,如果他们有30年的服务,最早可以在55岁退休。如果他们的工龄不到30年,他们仍然可以早到55岁退休,但在60岁之前,他们的退休福利每年减少3%; |
• |
经通胀调整:退休福利按年消费物价指数涨幅的50%编制指数;以及 |
• |
遗属抚恤金:抚恤金在成员的一生中支付。如果成员在退休时是单身,15年的养老金支付是有保证的。如果会员在退休时结婚,并在配偶去世之前去世,则60%的养老金将继续支付给配偶终身。 |
• |
Enbridge Inc.及其附属公司员工退休计划; |
• |
Enbridge员工服务公司员工养老金计划; |
• |
恩布里奇补充退休金计划;以及 |
• |
Enbridge Employee Services Inc.美国雇员补充养老金计划。 |
执行人员 7 |
记入贷方 服务 (年) |
年度应付福利 |
应计 义务在 Jan 1, 2021 ($) |
补偿性的 变化 1 ($) |
非- 补偿性的 变化 2 ($) |
应计 义务在 Dec 31, 2021 ($) |
||||||||||||||||||||||||||
在年底 ($) |
在65岁时 ($) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
A |
B |
C |
A+B+C |
|||||||||||||||||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 3 |
23.08 | 1,634,000 | 1,750,000 | 29,977,000 | 1,576,000 | -2,755,000 | 28,798,000 | |||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 20.75 | 413,000 | 604,000 | 8,422,000 | 1,047,000 | -515,000 | 8,954,000 | |||||||||||||||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 4 |
18.25 | 318,000 | 609,000 | 6,373,000 | 1,191,000 | -553,000 | 7,011,000 | |||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亚德利 5,6 |
21.13 | 217,000 | 378,000 | 3,463,000 | 647,000 | -171,000 | 3,939,000 | |||||||||||||||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 4.92 | 92,000 | 92,000 | 1,380,000 | 413,000 | -111,000 | 1,682,000 | |||||||||||||||||||||||||
辛西娅·L·汉森 | 16.42 | 279,000 | 366,000 | 5,281,000 | 743,000 | -435,000 | 5,589,000 |
1 |
补偿性变化的组成部分是当前服务费用和实际应计养恤金收入与估计应计养恤金收入之间的差额。 |
2 |
这个 非补偿性 变化包括年初应计债务的利息、精算假设的变化以及与赔偿无关的其他经验损益。 |
3 |
摩纳哥的退休福利是按照2008年至2013年期间每一年计入贷方服务的2.5%的累计率计算的。较高的应计费率相当于大约1.5年的贷记服务年限。摩纳哥先生被任命为总裁首席执行官后,每年应支付的养恤金上限为1,750,000美元。 |
4 |
Gruending先生在2017年12月31日之后获得的SMPP退休福利没有与通胀挂钩。 |
5 |
亚德利先生预期的2022年5月31日退休日期没有反映在65岁时应支付的年度福利和2021年12月31日的应计债务中。汇率变动对亚德利先生应计债务的影响反映在 非补偿性 变化。Yardley先生在加入SMPP前的现金结余退休福利的应计负债于年初为1,060,289美元,于年底为1,102,701美元。 |
6 |
美元已使用出版的《华尔街日报》/路透社伦敦时间下午4点兑换成加元 年终 2021年1美元=1.2632加元的汇率。 |
7 |
2020年,所有近地天体都获得了临时持有--如果他们在减少后5年内退休,则他们的SMPP养老金因基本工资大幅减少而减少不会造成损害。这些临时基本工资的减少与以下影响有关: COVID-19, 能源需求减少和大宗商品价格下降,并不是为了对SMPP终身养老金产生永久性影响。如第32页所示,2021年恢复了近地天体基本工资。 |
执行人员 |
累积值 at Jan 1, 2021 ($) |
补偿性变化 1 ($) |
累积值 at Dec 31, 2021 ($) | ||||||||||||
阿尔·摩纳哥 | 77,811 | - | 91,279 | ||||||||||||
Vern D.Yu | 84,966 | - | 102,061 | ||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 82,499 | - | 103,304 | ||||||||||||
辛西娅·L·汉森 | 164,202 | - | 177,812 |
1 |
补偿性变化相当于公司在2021年做出的贡献。 |
• |
顾问向Enbridge提供其他服务; |
• |
顾问从Enbridge收取的费用金额占顾问总收入的百分比; |
• |
顾问旨在防止利益冲突的政策和程序; |
• |
顾问拥有的任何股份;及 |
• |
顾问与人权委员会成员或Enbridge高管之间的任何业务或个人关系。 |
• |
高管薪酬方案的竞争性和适当性; |
• |
总裁&首席执行官和执行领导团队的年度直接薪酬总额; |
• |
高管薪酬治理;以及 |
• |
人权委员会的任务和相关的董事会委员会程序。 |
工作性质 |
2021年的大致费用(美元) |
2020年的大致费用(美元) |
||||||
与高管薪酬相关的费用 1 |
360,744 | 296,735 | ||||||
所有其他费用 2 |
6,772,312 | 5,658,518 | ||||||
总计 | 7,133,056 | 5,955,253 |
1 |
包括与总裁首席执行官和高管领导团队相关的高管薪酬相关的所有费用。 |
2 |
包括为适用于Enbridge整体的其他事项支付的费用,例如养老金精算估值、福利计划的续订和定价、地理市场差异评估和监管程序支持。还包括向达信支付的风险经纪服务费,以支付给我们的运营附属公司的服务,但受时间和货币兑换差异的影响。 |
• |
a 按绩效支付工资 |
• |
在相对比例和普及率方面以相关同龄人群体为基准的薪酬计划组合; |
• |
制定目标的严格方法和建立具有多个绩效水平的目标的过程,以减少可能损害Enbridge价值或奖励高管糟糕判断的过度冒险行为; |
• |
包括以下各项组合的薪酬计划 简而言之, 确保管理人员有动力考虑其决策的短期和长期影响的中期和长期要素; |
• |
计划条款,通过安全和运营可靠性、财务绩效、多样性和包容性的结合,减少温室气体排放,执行和扩展增长指标,确保平衡的视角,并结合领先(主动/预防)和滞后(基于事件)指标,对高管的短期业绩进行补偿; |
• |
既包括最低支出又包括最高支出的业绩阈值; |
• |
股票奖励计划,多年授予,并与整体公司业绩保持一致,为Enbridge股东带来更好的价值; |
• |
股权指导方针,确保高管在Enbridge拥有有意义的股权,使他们的利益与Enbridge股东的利益保持一致; |
• |
反套期保值政策,以防止可能削弱预期的活动 按绩效支付工资 |
• |
一项激励性薪酬追回政策,允许Enbridge在发生欺诈性或故意不当行为的情况下追回支付给高管的多付款项。 |
• |
任何形式的套期保值活动; |
• |
涉及股票期权的任何形式的交易(按照激励计划行使期权除外); |
• |
任何其他形式的衍生工具交易(包括“看跌”及“看涨期权”);及 |
• |
“卖空”(出售个人不拥有的证券)。 |
• |
恩布里奇首席执行官总裁和其他近地天体的职责主要在北美。 |
• |
我们在北美和全球范围内争夺顶尖人才。 |
• |
我们的业务资产和运营都在北美。 |
• |
我们的股东包括美国和国际机构。 |
• |
各种薪酬同行还将Enbridge包括在其自己的薪酬同行组中。 |
• |
行业(通常定义为 低风险 北美能源部门受监管的运营)仍然是识别同行的关键标准,因为这将有助于确保Enbridge能够在竞争中“一流的” |
• |
规模/复杂性仍然很重要,但更广泛的定义是考虑多个维度,包括财务(例如,市值、现金流、使用的资本)和非财务衡量(例如,地理和业务广度)。 |
• |
地理位置是决定我们同龄人群体的准确代表性的一个因素。我们的大多数同行属于美国能源行业,是规模更大、高度可比的同行。大多数加拿大公司在行业和/或规模/复杂性方面与Enbridge没有足够的可比性,因此只有适当的加拿大同行被包括在同行组中。 |
2021年薪酬同级组 |
||
加拿大国家铁路公司 1 |
新纪元能源。 | |
加拿大自然资源有限公司 1 |
西方石油公司 | |
雪佛龙公司 | 菲利普斯66 | |
康菲石油 | 斯伦贝谢有限公司 | |
Dominion Resources Inc. | 森科尔能源公司。 1 | |
杜克能源公司 | 南方公司 | |
能量转移LP | 威廉姆斯公司 | |
企业产品合作伙伴L.P. | TC能源公司 1 | |
哈里伯顿公司 | 联合太平洋公司 | |
金德摩根公司 |
1 |
一家加拿大公司 |
公司 1 |
收入 (百万美元) |
息税前利润 (百万美元) |
总资产 (百万美元) |
市场价值 (百万美元) |
企业价值 (百万美元) |
|||||||||||||||
恩布里奇 | 38,877 | 7,536 | 160,276 | 100,093 | 180,846 | |||||||||||||||
中位数 | 24,662 | 4,355 | 84,616 | 60,530 | 104,715 | |||||||||||||||
百分位数排名 2 |
84% | 91% | 87% | 71% | 81% |
1 |
美元已使用出版的《华尔街日报》/路透社伦敦时间下午4点兑换成加元 年终 2021年1美元=1.2632加元的汇率。 |
2 |
与2021年薪酬同行组中仅有加拿大同行相比,Enbridge排名100 这是 所有类别的百分位数,除了Enbridge排名93的市场价值 研发 百分位数。 |
名称和 主体地位 |
年 |
薪金 ($) |
股票- 基于 奖项 1 ($) |
选项- 基于 奖项 2 ($) |
非- 股权 激励措施 平面图 补偿- 站台 3 |
养老金 价值 4 ($) |
所有其他 补偿- 站台 5 ($) |
总计 ($) |
||||||||||||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 总裁&首席执行官 |
2021 | 1,648,679 | 8,902,468 | 2,219,827 | 4,624,711 | 1,576,000 | 68,283 | 19,039,968 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 1,546,139 | 8,475,960 | 2,303,250 | 3,205,919 | 1,462,000 | 61,568 | 17,054,836 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 1,592,878 | 6,129,560 | 3,327,732 | 3,687,712 | 3,195,000 | 60,502 | 17,993,384 | |||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu 常务副总裁总裁兼首席财务官 |
2021 | 684,361 | 4,185,976 | 545,126 | 1,071,046 | 1,047,000 | 28,093 | 7,561,602 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 616,801 | 1,821,821 | 495,038 | 703,893 | 1,177,000 | 22,579 | 4,837,131 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 564,541 | 1,424,276 | 773,196 | 711,996 | 1,478,000 | 22,648 | 4,974,657 | |||||||||||||||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 液体管道部常务副主任总裁总裁 |
2021 | 657,446 | 2,100,544 | 523,661 | 1,063,171 | 1,191,000 | 18,960 | 5,554,782 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 587,074 | 1,680,385 | 456,525 | 761,904 | 1,017,000 | 12,032 | 4,514,919 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 467,122 | 1,225,912 | 316,315 | 583,360 | 1,498,000 | 25,460 | 4,116,169 | |||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亚德利 输气与中游常务副总裁总裁、总裁 |
2021 | 722,450 | 2,370,346 | 584,655 | 1,144,625 | 647,000 | 55,998 | 5,525,074 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 700,018 | 2,320,853 | 598,335 | 849,262 | 396,000 | 32,065 | 4,896,533 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 732,029 | 3,828,546 | 1,069,747 | 767,701 | 351,400 | 32,993 | 6,782,416 | |||||||||||||||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 常务副总裁兼首席法务官 |
2021 | 583,060 | 1,674,261 | 417,370 | 844,094 | 413,000 | 24,316 | 3,956,101 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 557,394 | 1,593,583 | 433,163 | 634,091 | 349,000 | 18,167 | 3,585,397 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 564,541 | 1,139,225 | 618,565 | 689,992 | 286,000 | 10,283 | 3,308,606 | |||||||||||||||||||||||||
辛西娅·L·汉森 燃气配储部常务副经理总裁、总裁 |
2021 | 530,001 | 1,521,171 | 379,392 | 789,886 | 743,000 | 11,666 | 3,975,116 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 506,673 | 1,448,572 | 393,750 | 635,570 | 354,000 | 4,290 | 3,342,855 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 500,856 | 932,271 | 506,087 | 652,116 | 628,000 | 10,395 | 3,229,725 |
1 |
本栏披露的金额包括2021年、2020年和2019年根据FASB ASC主题718的规定计算的适用的PSU和RSU的总授予日期公允价值。这些金额的计算方法是将业绩单位数和限制性股票单位数乘以下表中的单位值: |
授予的年份 |
C$ |
US$ | ||||||||
2021 | 42.29 | 32.88 | ||||||||
2020 | 51.06 | 38.75 | ||||||||
2019 | 48.81 | 36.97 |
2019年5月,Yardley先生获得40,421个RSU,授予日期公允价值为每单位37.11美元。2021年2月,Mr.Yu获得44,803个RSU,授予日期公允价值为每单位44.64加元。 |
2 |
本栏中的金额代表授予每个近地天体的股票期权奖励的授予日期公允价值,根据FASB ASC主题718计算。股票期权授予的授予日期公允价值采用布莱克-斯科尔斯期权定价模型,基于以下假设计算: |
假设 |
2021年2月 |
February 2020 |
二月 2019 | |||||||||||||||||||||||||||
C$ |
US$ |
C$ |
US$ |
C$ |
US$ | |||||||||||||||||||||||||
预期期权期限 | 6年 | 6年 | 6年 | 6年 | 6年 | 6年 | ||||||||||||||||||||||||
预期波动率 | 24.840% | 27.656% | 17.587% | 20.283% | 18.318% | 21.802% | ||||||||||||||||||||||||
预期股息收益率 | 7.6417% | 7.641% | 5.847% | 5.847% | 5.961% | 5.961% | ||||||||||||||||||||||||
无风险利率 | 0.735% | 0.793% | 1.314% | 1.416% | 1.615% | 2.333% | ||||||||||||||||||||||||
行权价格 | $43.81 | $34.52 | $55.54 | $41.97 | $48.30 | $36.71 | ||||||||||||||||||||||||
期权价值 | $3.84 | $3.69 | $3.75 | $3.64 | $4.03 | $4.07 |
3 |
本栏披露的数额是根据科技创新方案支付的2021年、2020年和2019年执行情况年度的数额。没有长期的 非股权 薪酬计划中的激励计划。 |
4 |
退休金值等于固定福利计划表中显示的补偿性变化。 |
5 |
下表说明了本栏目所列2021年数额的构成要素: |
执行人员 |
匹配 项下的分担 退休 储蓄计划 ($) |
过度灵活 福利积分 a ($) |
个人使用 公司的 飞机 ($) |
停车 ($) |
其他好处 b ($) |
总计 ($) | ||||||||||||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 |
|
- |
|
47,999 |
|
9,831 |
|
6,108 |
|
4,345 |
|
68,283 |
||||||||||||||||||
Vern D.Yu |
|
- |
|
16,821 |
|
- |
|
4,800 |
|
6,472 |
|
28,093 |
||||||||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 |
|
- |
|
12,201 |
|
- |
|
4,800 |
|
1,959 |
|
18,960 |
||||||||||||||||||
威廉·T·亚德利 |
|
21,980 |
|
- |
|
30,792 |
|
- |
|
3,226 |
|
55,998 |
||||||||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 |
|
- |
|
17,617 |
|
- |
|
4,800 |
|
1,899 |
|
24,316 |
||||||||||||||||||
辛西娅·L·汉森 |
|
- |
|
6,213 |
|
- |
|
- |
|
5,453 |
|
11,666 |
a) |
对于在加拿大注册的近地天体,根据其家庭状况和基本工资提供灵活的福利抵免。这些积分可以用来购买福利,也可以用现金支付。如果参与者向他们的储蓄计划缴款,他们可以获得高达基本工资的2.5%的等额缴费,用于他们的灵活福利信用。这一数额代表支付给近地天体的超额灵活福利抵免。 |
b) |
其他福利包括高管医疗和其他附带薪酬。 |
基于期权的奖励 1 |
基于股份的奖励 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
授予日期 |
数量 证券 潜在的 未锻炼身体 选项 (#) |
选择权 锻炼 价格 2 ($) |
选择权 到期 日期 |
现金的价值 未行使的期权 |
平面图 类型 |
数 单位数量 那 没有 既得 (#) |
市场或 支出 的价值 单位备注 既得 3 ($) |
市场或 既得利益的价值 以股份为基础 奖项备注 已付清或 分布式 4 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
被任命为执行干事 |
既得 ($) |
未归属的 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 |
2/18/2021 | 578,080 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 3,237,248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 614,200 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 825,740 | 48.30 | 2/21/2029 | 458,286 | 458,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 727,080 | 43.02 | 2/27/2028 | 3,484,531 | 1,161,510 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 584,000 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 365,000 | 44.06 | 3/1/2026 | 1,952,750 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 196,000 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 199,000 | 48.81 | 3/13/2024 | 119,400 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 229,000 | 44.83 | 2/27/2023 | 1,048,820 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 55,463 | 2,740,410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 47,226 | 2,333,444 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 166,377 | 8,220,709 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 141,678 | 7,000,331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 11,536,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu |
2/18/2021 | 141,960 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 794,976 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 132,010 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 191,860 | 48.30 | 2/21/2029 | 106,482 | 106,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 115,380 | 43.02 | 2/27/2028 | 552,959 | 184,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 93,300 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 96,750 | 44.06 | 3/1/2026 | 517,612 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 82,340 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 83,350 | 48.81 | 3/13/2024 | 50,010 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 83,250 | 44.83 | 2/27/2023 | 381,285 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 47,214 5 |
2,332,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 13,615 | 672,736 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 10,151 | 501,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 40,857 | 2,018,729 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 30,452 | 1,504,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 2,680,757 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 |
2/18/2021 | 136,370 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 763,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 121,740 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 78,490 | 48.30 | 2/21/2029 | 43,562 | 43,562 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 45,170 | 43.02 | 2/27/2028 | 216,480 | 72,156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 48,670 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 64,600 | 44.06 | 3/1/2026 | 345,610 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 64,780 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 66,500 | 48.81 | 3/13/2024 | 39,900 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 72,000 | 44.83 | 2/27/2023 | 329,760 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 13,088 | 646,701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 9,366 | 462,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 39,255 | 1,939,583 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 28,085 | 1,387,696 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 2,289,528 |
基于期权的奖励 1 |
基于股份的奖励 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
授予日期 |
数量 证券 潜在的 未锻炼身体 选项 (#) |
选择权 锻炼 价格 2 ($) |
选择权 到期 日期 |
现金的价值 未行使的期权 |
平面图 类型 |
数 单位数量 那 没有 既得 (#) |
市场或 支出 的价值 单位备注 既得 3 ($) |
市场或 既得利益的价值 以股份为基础 奖项备注 已付清或 分布式 4 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||
被任命为执行干事 |
既得 ($) |
未归属的 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
威廉·T·亚德利 |
2/18/2021 | 125,430 | US34.52 | 2/18/2031 | 0 | 722,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 129,020 | US41.97 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 202,700 | US36.71 | 2/21/2029 | 303,397 | 303,397 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 182,520 | US33.97 | 2/27/2028 | 883,552 | 294,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 56,580 | US41.64 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 15,038 | 742,361 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 13,371 | 660,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/8/2019 | RSU | 29,381 6 |
1,450,433 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 45,103 | 2,226,563 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 40,124 | 1,980,770 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 3,574,174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 |
2/18/2021 | 108,690 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 608,664 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 115,510 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 153,490 | 48.30 | 2/21/2029 | 85,187 | 85,187 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 141,030 | 43.02 | 2/27/2028 | 675,889 | 225,292 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 167,200 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 10,433 | 515,487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 8,876 | 438,575 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 31,288 | 1,545,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 26,640 | 1,316,287 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 2,144,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
辛西娅·L·汉森 |
2/18/2021 | 98,800 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 553,280 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 105,000 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 125,580 | 48.30 | 2/21/2029 | 69,697 | 69,697 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 115,380 | 43.02 | 2/27/2028 | 552,959 | 184,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 89,190 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 79,030 | 44.06 | 3/1/2026 | 422,811 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 74,340 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 83,350 | 48.81 | 3/13/2024 | 50,010 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 83,250 | 44.83 | 2/27/2023 | 381,285 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 9,474 | 468,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 8,068 | 398,653 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 28,432 | 1,404,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 24,216 | 1,196,522 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 1,754,711 |
1 |
每个ISO奖项都有一个 10年期 期限和背心按比例 关于从授予之日一周年开始的期权奖励的四分之一。 |
2 |
期权行权价格反映在授予的货币中。 |
3 |
根据实现计划中规定的目标业绩水平,使用了1.0倍的业绩乘数(仅限业务支助股)。 |
4 |
反映了2019年PSU赠款的支付价值,该赠款于2021年12月31日授予,但要到2022年3月才会支付。使用了1.43倍的性能乘数。 |
5 |
反映于2021年2月18日授予Mr.Yu的未偿还特别拨款,其中20%在授予日的第一周年和第二周年各归属,60%在授予日的第三周年归属。 |
6 |
反映于2019年5月8日向Yardley先生提供的特别RSU赠款仍未偿还,其中20%在授予日的第一个和第二个周年纪念日授予,60%在授予日的第三个周年日归属。 |
执行人员 |
年内归属价值 |
年内所赚取的价值 | |||||||||||||
基于期权的奖励 1,2 ($) |
基于股份的奖励 1,3 ($) |
非股权 激励计划1,4 ($) | |||||||||||||
阿尔·摩纳哥 | - | 11,536,994 | 4,624,711 | ||||||||||||
Vern D.Yu | - | 2,680,757 | 1,071,046 | ||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 | - | 2,289,528 | 1,063,171 | ||||||||||||
威廉·T·亚德利 | - | 4,021,586 | 5 |
1,144,625 | |||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | - | 2,144,238 | 844,094 | ||||||||||||
辛西娅·L·汉森 | - | 1,754,711 | 789,886 |
1 |
美元已使用出版的《华尔街日报》/路透社伦敦时间下午4点兑换成加元 年终 2021年1美元=1.2632加元的汇率。 |
2 |
上面列出的基于期权的奖励的价值基于以下内容: |
授予日期 |
授权价 |
2021 vesting date |
2021年归属日的收盘价 | ||||||||||||
2/28/2017 | $55.84 | 2/28/2021 | $42.98 | ||||||||||||
2/28/2017 | US$41.64 | 2/28/2021 | US$33.81 | ||||||||||||
2/27/2018 | $43.02 | 2/27/2021 | $42.98 | ||||||||||||
2/27/2018 | US$33.97 | 2/27/2021 | US$33.81 | ||||||||||||
2/21/2019 | $48.30 | 2/21/2021 | $43.70 | ||||||||||||
2/21/2019 | US$36.71 | 2/21/2021 | US$34.66 | ||||||||||||
2/20/2020 | $55.54 | 2/20/2021 | $43.70 | ||||||||||||
2/20/2020 | US$41.97 | 2/20/2021 | US$34.66 |
3 |
包括在2021年12月31日归属的2019年PSU。使用了1.43倍的性能乘数。 |
4 |
基于公司、业务单位和个人在2021年业绩年度的业绩。 |
5 |
包括2019年5月8日到期的2019年RSU。 |
保密条款 |
竞业禁止/征集 |
不招人 | ||
离开后2年 | 离开后1年 | 离开后2年 |
终止类型 |
基本工资 |
短期激励 |
中长期激励 |
养老金 |
优势 | |||||||
自愿性 |
辞职 | 没有。 |
如果高管在整个日历年度工作,并且在支付日期仍在积极受雇,则应全额支付。否则,什么都不是。 | • PSU和RSU被没收。• 既得股票期权必须在辞职后30天内或在原始期限结束前(如果较早)行使。• 未授予的股票期权被取消。 |
不是 更长 赚到钱 服务 学分。 |
没有。 | ||||||
退休 | 本年度的奖励按比例分配到退休日期。 | • PSU和RSU按比例分配到退休日期,价值在通常期限结束时评估和支付。• 2020年前授予的 股票期权继续授予,并可在退休后三年内行使(或期权到期,如果较早)。• 2020年及以后授予的 股票期权继续授予,并可在退休后五年内行使(或期权到期,如果更早)。 |
退休后福利开始。 | |||||||||
非自愿的 |
非因由解雇或推定解雇 | 目前的工资一次性支付(首席执行官是3倍,其他近地天体是2倍) | 过去两年的平均短期奖励是一次性支付的(首席执行官是3倍,其他近地天体是2倍) 加 本年度的短期激励,根据终止年度的现役服务按目标业绩按比例分配。 |
• PSU和RSU按比例分摊到终止日期(加上任何适用的通知期),价值在通常期限结束时评估和支付。• 既得股票期权必须根据股票期权条款行使。• The 实至名归 |
在最终的养老金计算中增加了额外的养老金抵免年数(首席执行官为三年,其他近地天体为两年)。 | 一次性支付未来福利的价值(首席执行官是3倍,其他近地天体是2倍)。 | ||||||
控制权变更后终止(CIC) | • PSU归属和价值是根据截至控制权变更时被视为已实现的业绩指标进行评估和支付的。RSU背心并被支付。• 所有股票期权授予并在终止后30天内仍可行使(或期权到期,如果较早)。 |
已命名 执行人员 军官 |
触发事件 1 |
基座 工资 2 ($) |
短小的- 术语 激励措施 3 ($) |
中等- 术语 激励措施 4 ($) |
长- 术语 激励措施 5 ($) |
养老金 6 ($) |
优势 7 ($) |
总计 支出 ($) |
||||||||||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 20,294,894 | 4,857,044 | - | 65,846 | 25,217,784 | |||||||||||||||||||||||
退休 | - | - | 9,277,339 | 4,857,044 | - | 65,846 | 14,200,229 | |||||||||||||||||||||||
自愿或因故终止 | - | - | - | - | - | 65,846 | 65,846 | |||||||||||||||||||||||
无故非自愿终止 | 5,136,000 | 10,340,447 | 20,294,894 | 4,857,044 | 524,000 | 286,486 | 41,438,871 | |||||||||||||||||||||||
CIC后非自愿或有充分理由终止 | 5,136,000 | 10,340,447 | 20,294,894 | 4,857,044 | 524,000 | 286,486 | 41,438,871 | |||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 7,030,527 | 1,085,778 | - | 27,196 | 8,143,501 | |||||||||||||||||||||||
退休 | - | - | 2,767,516 | 1,085,778 | - | 27,196 | 3,880,490 | |||||||||||||||||||||||
自愿或因故终止 | - | - | - | - | - | 27,196 | 27,196 | |||||||||||||||||||||||
无故非自愿终止 | 1,414,200 | 1,415,889 | 6,896,030 | 1,085,778 | 3,706,000 | 112,636 | 14,630,533 | |||||||||||||||||||||||
CIC后非自愿或有充分理由终止 | 1,414,200 | 1,415,889 | 7,030,527 | 1,085,778 | 3,706,000 | 112,636 | 14,765,030 | |||||||||||||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 4,436,734 | 879,390 | - | 26,127 | 5,342,251 | |||||||||||||||||||||||
自愿或因故终止 | - | - | - | - | - | 26,127 | 26,127 | |||||||||||||||||||||||
无故非自愿终止 | 1,358,600 | 1,345,264 | 4,407,794 | 879,390 | 1,468,000 | 103,897 | 9,562,945 | |||||||||||||||||||||||
CIC后非自愿或有充分理由终止 | 1,358,600 | 1,345,264 | 4,436,734 | 879,390 | 1,468,000 | 103,897 | 9,591,885 | |||||||||||||||||||||||
威廉·T·亚德利 | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 7,060,195 | 1,320,460 | - | 28,489 | 8,409,144 | |||||||||||||||||||||||
退休 | - | - | 3,866,379 | 1,320,460 | - | 28,489 | 5,215,328 | |||||||||||||||||||||||
自愿或因故终止 | - | - | - | - | - | 28,489 | 28,489 | |||||||||||||||||||||||
无故非自愿终止 | 1,481,428 | 1,616,963 | 7,026,975 | 1,320,460 | 956,000 | 101,593 | 12,503,419 | |||||||||||||||||||||||
CIC后非自愿或有充分理由终止 | 1,481,428 | 1,616,963 | 7,060,195 | 1,320,460 | 956,000 | 101,593 | 12,536,639 |
已命名 执行人员 军官 |
触发事件 1 |
基座 工资 2 ($) |
短小的- 术语 激励措施 3 ($) |
中等- 术语 激励措施 4 ($) |
长- 术语 激励措施 5 ($) |
养老金 6 ($) |
优势 7 ($) |
总计 支出 ($) |
||||||||||||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 3,816,288 | 919,143 | - | 22,992 | 4,758,423 | |||||||||||||||||||||||
退休 | - | - | 1,744,434 | 919,143 | - | 22,992 | 2,686,569 | |||||||||||||||||||||||
自愿或因故终止 | - | - | - | - | - | 22,992 | 22,992 | |||||||||||||||||||||||
无故非自愿终止 | 1,195,600 | 1,324,083 | 3,793,220 | 919,143 | 844,000 | 95,324 | 8,171,370 | |||||||||||||||||||||||
CIC后非自愿或有充分理由终止 | 1,195,600 | 1,324,083 | 3,816,288 | 919,143 | 844,000 | 95,324 | 8,194,438 | |||||||||||||||||||||||
辛西娅·L·汉森 | 中投 | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
死亡 | - | - | 3,468,110 | 807,296 | - | 20,900 | 4,296,306 | |||||||||||||||||||||||
退休 | - | - | 1,585,429 | 807,296 | - | 20,900 | 2,413,625 | |||||||||||||||||||||||
自愿或因故终止 | - | - | - | - | - | 20,900 | 20,900 | |||||||||||||||||||||||
无故非自愿终止 | 1,086,800 | 1,287,686 | 3,447,163 | 807,296 | 927,000 | 87,524 | 7,643,469 | |||||||||||||||||||||||
CIC后非自愿或有充分理由终止 | 1,086,800 | 1,287,686 | 3,468,110 | 807,296 | 927,000 | 87,524 | 7,664,416 |
1 |
摩纳哥、俞敏洪、亚德利、鲁尼和汉森是截至2021年12月31日符合退休资格的近地天体。根据Enbridge计划,退休资格意味着55岁或以上。 |
2 |
一次过支付相当于截至2021年12月31日生效的NEO基本工资的三倍(摩纳哥先生)和两倍(Gruending、Yardley、Yu、Rooney和Hansen女士)。 |
3 |
一次过支付的金额相当于终止合同当年前两年支付给NEO的短期奖励的三倍(摩纳哥先生)和两倍(Yu先生、Gruending先生、Yardley先生、Rooney先生和Hansen女士)。此外,近地天体将在本年度获得短期奖励付款的数额反映在薪酬汇总表中。 |
4 |
代表触发事件后将归属并以现金结算的RSU和PSU的价值,以加元授予的奖励为49.41加元,以美元授予的奖励为39.08美元,分别为Enbridge股票在多伦多证券交易所和纽约证券交易所2021年12月31日的收盘价,并假设PSU的目标业绩。对于PSU和RSU,高管雇用协议中概述的遣散期在按比例计算无故解雇时计入现役服务。 |
5 |
表示 “在钱里面” 实至名归 |
6 |
反映了摩纳哥先生额外三年的养老金抵免,以及Yu、Gruending、Yardley、Rooney和Hansen女士每人额外两年的养老金抵免的价值。 |
7 |
反映了Enbridge在高管离职后三年(摩纳哥先生)或两年(Yu、Gruending、Yardley、Rooney和Hansen女士各一人)就近地天体支付的弹性信贷津贴、假期结转和储蓄计划的一次性现金支付,以及财务和职业咨询津贴。 |
• |
安桥。2007年修订的激励性股票期权计划(激励性股票期权计划); |
• |
安桥。绩效股票期权计划(2007年),经修订和重述(2011年)和进一步修订(2012年和2014年)(绩效股票期权计划)。 |
A |
B |
C | |||||||||||||
获批准的图则 证券持有人 |
要发行的证券数量 在锻炼时发放 在未完成的选项中, 认股权证及权利 (#) |
加权平均行权价 未偿还期权、认股权证 和权利 ($) |
剩余证券数量 可用于未来的问题,根据 股权补偿计划 (不包括反映的证券 在A栏中) (#) | ||||||||||||
2019 LTIP | 15,448,382 | 49.00 3,4 |
33,689,782 | ||||||||||||
优先股票期权计划 1 |
19,338,344 | 49.85 3 |
- | ||||||||||||
SPECTRUM 2007 LTIP 2 |
673,091 | 36.47 3 |
- | ||||||||||||
|
发行总额的1.6628%及 Enbridge流通股 |
|
1 |
包括激励性股票期权计划下的未偿还期权和绩效股票期权计划下的未偿还期权。 |
2 |
根据Spectra 2007 LTIP授予的奖励由Enbridge在合并交易结束时承担,如“Spectra Energy假设的基于股权的薪酬奖励”部分所述。在合并交易完成后,根据Spectra 2007 LTIP没有或将授予任何进一步的奖励。 |
3 |
美元已使用出版的《华尔街日报》/路透社伦敦时间下午4点兑换成加元 年终 2021年1美元=1.2632加元的汇率。 |
4 |
这一加权平均行使价格仅涉及根据2019年LTIP授予的期权。根据2019年LTIP授予的所有其他奖励均可在不支付任何代价的情况下交付,因此在计算加权平均行使价格时未考虑这些奖励。 |
未偿还股票期权 |
#未解决的问题 |
总发行量的百分比及 Enbridge流通股 | ||||||||
2019 LTIP | 15,448,382 | 0.7625 | % | |||||||
激励股票期权计划 | 19,338,344 | 0.9544 | % | |||||||
SPECTRUM 2007 LTIP-股票期权 1 |
673,091 | 0.0332 | % |
1 |
根据Spectra 2007 LTIP授予的奖励,如“Spectra Energy假设的基于股权的薪酬奖励”部分所述。 |
Enbridge预留股份以供根据2019年LTIP发行 | 总计49,700,000股,占Enbridge截至2021年12月31日已发行和已发行股票总数的2.45%。 根据本公司所有以证券为基础的补偿安排,为向内部人士发行而预留的Enbridge股票总数不得超过预留时已发行的Enbridge股票数量的10%。 | |
Enbridge股票可以在 一年制 期间 |
根据公司所有基于证券的补偿安排向内部人士发行的Enbridge股票总数不得超过发行时已发行的Enbridge股票数量的10%(不包括根据本公司所有基于证券的补偿安排在此期间发行的任何其他Enbridge股票 一年制 句号)。 | |
可作为激励性股票期权发行的Enbridge股票数量(符合美国国税法的含义) | 根据2019年LTIP,Enbridge可以发行多达2,000,000股股票作为激励股票期权。 |
向持股比例超过10%的股东提供股票期权 | 如果奖励股票期权授予超过10%的股东,授予价格将不低于奖励股票期权授予日公平市值的110%,并且在任何情况下,该奖励股票期权在自奖励股票期权授予之日起五年届满后都不能行使。 | |
最小归属 | 所有奖励须受授予日期起计至少12个月的最低归属时间表所规限,但归属可因死亡、退休、控制权变更或其他服务终止而加速。 尽管如上所述,根据2019 LTIP可供授予的Enbridge股份中,最高可授予5%的股份可被授予的最低归属时间表短于12个月。 |
未偿还股票期权 |
2021 |
2020 |
2019 | ||||||||||||
2019 LTIP | 0.2232 | % | 0.2529 | % | 0.3348 | % | |||||||||
激励股票期权计划 1 |
- | - | - | ||||||||||||
绩效股票期权计划 2 |
- | - | - | ||||||||||||
SPECTRUM 2007 LTIP-股票期权 3 |
- | - | - |
1 |
自2018年以来,该计划没有提供任何赠款。 |
2 |
自2014年以来,该计划没有提供任何赠款。 |
3 |
Spectra 2007 LTIP下的所有赠款均由Spectra Energy在合并交易之前提供。在合并交易完成后,根据Spectra 2007 LTIP没有或将授予任何进一步的奖励。 |
• |
提高整体股份限额; |
• |
降低奖励的授予、行使或购买价格; |
• |
取消任何裁决,并以授予、行使或购买价格较低的裁决重新发放或取代此类裁决; |
• |
取消或超过2019年LTIP对内部人士参与的限制; |
• |
延长任何裁决的期限; |
• |
允许员工以外的人员或 非员工 公司董事或子公司成为2019年长期投资促进计划的参与者; |
• |
允许通过遗嘱或根据世袭和分配法以外的其他方式转让或转让奖励;以及 |
• |
更改2019年LTIP的修正条款。 |
解约原因 |
激励性股票期权条款 1 |
限制性股票单位规定 |
辞职 |
可在终止之日起30天内行使既得期权,或直至期权期限届满(如果较早)。 | 所有未完成的RSU都将被没收。 | ||||
退休 |
对于2020年前授予的激励性股票期权,期权继续授予,并可在退休后最多三年或股票期权期限到期之前(如果更早)行使。 对于2020年及以后授予的激励性股票期权,期权继续授予,并可在退休后最多五年或股票期权期限到期之前(如果更早)行使。 绩效股票期权的条件如下所述。 |
RSU按比例分摊到退休日期,价值在通常期限结束时评估和结算。 | ||||
死亡 |
所有期权均被授予,最多可在死亡之日起12个月内行使,或直至期权期限届满(如果较早)。 | 所有未清偿的RSU将归属,并在死亡之日后30天内清偿。 | ||||
残疾 |
期权继续根据计划的常规条款授予。 | 所有未清偿的RSU将被授予,并不迟于残疾之日起30天内清偿。 | ||||
非自愿终止 |
不是为了这个原因 | 未归属期权继续归属,已归属或成为归属的期权可在终止日期或通知期(如适用)后30天内行使,或直至期权期限届满(如较早)。 | RSU按比例分摊到终止日期(加上任何适用的通知期),价值在通常期限结束时评估和结算。 | |||
出于某种原因 | 所有选项在终止之日起取消。 | 所有未完成的RSU都将被没收。 | ||||
控制权的变更或重组 |
对于2016年和之前的赠款,对于控制权的变更,期权授予人权委员会在控制权变更之前确定的日期。对于任何其他类型的重组,选择权将由继任者公司承担。如果它们不被假定,它们将被授予,价值将以现金支付。 自2017年的拨款开始,如果参与者的雇佣在控制权变更后两年内被公司或子公司无故终止(包括推定解雇),则参与者的所有未授予期权在该双重触发日期归属。 绩效股票期权计划:对于控制权的变更,期权在控制权变更前由人权委员会确定的日期授予。 |
如果参与者的雇佣在控制权变更后两年内被公司或子公司无故终止(包括推定解雇),则所有未偿还的RSU将被归属,并在终止日期后30天内结清。 | ||||
股票期权的其他转让或转让 |
期权持有人不得转让或转让该期权,除非经遗嘱或继承法和分配法允许。 | 除遗嘱或继承法或分配法外,不得以任何方式出售、质押、转让、质押、转让或处置该奖励。 |
1 |
终止条款的不同适用于高管已选择按照美国国税法第422条的含义将待遇作为激励性股票期权的美元期权。从2018年拨款开始的所有美国ISO都是作为 不合格。 |
• |
对于退休,绩效股票期权在授予当年1月1日开始的五年期间按比例分配给在职员工。只要达到股价目标,这些期权可以行使到退休后三年中的较晚者,或在必须达到股价目标的日期(或如果较早,则为期权到期日期)后30天; |
• |
对于死亡,未授予的业绩股票期权按比例分配,计划假设业绩要求已经满足; |
• |
用于非自愿终止 无缘无故的, |
• |
对于控制权的变更,该计划假设业绩要求已得到满足,并且该计划在2018年没有被修改,以实施双重触发的控制权变更,因为目前没有计划在该计划下授予更多奖励。 |
• |
股份数量。根据假定Spectra LTIP奖可能发行的Enbridge股票总数为5,000,000股Enbridge股票,代表 |
截至2019年12月31日,Enbridge已发行和已发行股份的0.25%。 |
• |
保留股份。当Spectra Energy在2007年首次采用Spectra 2007 LTIP时,它预留了30,000,000股普通股根据Spectra 2007 LTIP发行,另外分别在2011年4月19日和2016年4月26日股东批准后预留了10,000,000股和12,500,000股。就在合并交易完成之前,根据Spectra 2007 LTIP,有19,756,580股Spectra Energy普通股可供未来发行。然而,Enbridge决定不会在合并交易完成后根据Spectra 2007 LTIP授予任何额外奖励,因此只假设根据假定Spectra LTIP奖励可发行的股票。Enbridge未来授予的所有基于股权的奖励(包括授予遗留Spectra Energy员工的奖励)将根据Enbridge的现有计划而不是Spectra 2007 LTIP进行奖励。 |
• |
行政部门。在合并交易完成前,Spectra 2007 LTIP由Spectra Energy的薪酬委员会管理,该委员会有权决定获奖对象、获奖类型、获奖时间、获奖股份、单位或其他权利的数量,以及每项获奖的条款和条件。合并交易完成后,Spectra 2007 LTIP将仅在适用于假定的Spectra LTIP奖的范围内,由人权委员会管理,与Enbridge现有薪酬计划的管理一致。 |
• |
资格。Spectra Energy及其子公司和所有关键员工 非员工 董事有资格获得Spectra 2007 LTIP颁发的奖项,该奖项由Spectra Energy的薪酬委员会酌情不时挑选。如上所述,Enbridge仅就合并交易承担了根据假定Spectra LTIP奖可发行的股票,因此,Enbridge将不会根据Spectra 2007 LTIP向任何个人授予额外奖励。 |
• |
奖项。如下文更详细描述的,假定的Spectra LTIP奖包括Spectra Energy选项。 |
• |
对奖励的调整。在发生任何合并、合并、资本重组、重新分类、股票分红、股票拆分或其他类似的控制权变更交易时,人权委员会可决定并实施对假定的Spectra LTIP奖励的适当调整。 |
• |
任期和修正案。Spectra 2007 LTIP的有效期为自股东批准之日起十年 |
根据Spectra 2007 LTIP的条款,根据Spectra 2007 LTIP的条款提前终止或修订。由人权委员会实施的对假定的Spectra LTIP奖或Spectra 2007 LTIP奖的任何修订,未经该奖项的持有者同意,不得对假定的Spectra LTIP奖产生实质性的不利影响。 |
• |
可分配性。根据Spectra 2007 LTIP授予的股票期权,仅在人权委员会允许的范围内,可转让给参与者的直系亲属,或受益人、成员或所有者是参与者直系亲属的信托、合伙企业或公司,或人权委员会事先批准并在奖励协议中规定的其他人。所有其他假定的Spectra LTIP奖不得转让或转让,除非根据遗嘱或世袭和分配法则。 |
• |
不合格股票期权和激励性股票期权。Spectra Energy根据Spectra 2007 LTIP向其某些员工授予购买Spectra Energy普通股(“Spectra Energy Options”)的期权。于紧接合并交易完成前,Spectra 2007 LTIP项下已发行的Spectra Energy期权有4,000份,行使价格为Spectra Energy普通股每股26.33美元,而Spectra 2007 LTIP项下未偿还的Spectra Energy期权有892,163份,行使价格加权平均为Spectra Energy普通股每股28.40美元。 |
• |
行权价格。每个Spectra Energy期权的行权价格在授予之日由Spectra Energy补偿委员会确定,但前提是每个期权的行权价格不能低于Spectra Energy普通股每股公平市场价值的100% |
自授予之日起。由于Spectra Energy期权的行权价已于授出日期厘定,行权价可能低于行使该等期权时Enbridge股份当时的市价。 |
• |
股票期权的归属和期限。适用于每个Spectra Energy期权的授予协议中规定的Spectra Energy补偿委员会授予该期权或可行使该期权的时间或条件。Spectra Energy期权的期限一般为自授予之日起十年,在该期限内,一旦授予,该期权即可行使,除非Spectra Energy的薪酬委员会在授标协议中指定较短的行使期限,并受根据授标协议终止参与者在Spectra Energy或其任何子公司的雇用或其他服务的限制。 |
• |
合并交易完成后的处理。在合并交易完成时,每个已发行的Spectra Energy期权,无论已归属或未归属,都被自动转换为期权,按照紧接交易完成前适用的相同条款和条件,Enbridge的股份数量等于(I)在紧接交易完成前受该期权约束的Spectra Energy普通股数量和(Ii)0.984(“交换比率”)的乘积(四舍五入为最接近的整数),每股行使价(四舍五入至最接近的整数分)等于(A)紧接收市前该Spectra Energy购股权每股Spectra Energy普通股的行使价除以(B)交换比率。Enbridge就合并交易承担的Spectra Energy期权可对881,819股Enbridge股票行使,加权平均行权价为每股Enbridge股票28.87美元,在不同日期归属至2019年2月,各种条款于2026年2月或之前到期。 |
• |
其他股票奖励。除了假定的Spectra LTIP奖外,Spectra Energy还拥有其他基于股权或与股权相关的奖励,代表有权收购或接收Spectra Energy普通股的股份,或根据Spectra Energy高管节约计划和Spectra Energy董事节约计划(“Spectra节约计划”)未偿还的以其价值衡量的付款或福利(“Spectra Energy其他奖励”)。 |
• |
合并交易完成后的处理。在合并交易完成时,每项尚未完成的Spectra Energy Other奖励被自动转换为以Enbridge股票价值衡量的收购或接受利益的权利,条款和条件与紧接交易结束前适用于Spectra Energy Other奖励的条款和条件相同。换算后, |
获得该等其他奖励的Enbridge股份等于(I)在紧接收市前须予该等奖励的Spectra Energy普通股股份数目与(Ii)交换比率的乘积(四舍五入至最接近的整数)。Spectra Savings计划有信托融资工具(通常称为拉比信托基金)(“Spectra Savings Plan Trust”)。与合并交易相关的为Spectra Savings计划信托基金提供资金的义务被触发。对于任何以股票结算的Spectra Energy其他奖励,用于结算此类奖励的Enbridge股票将由Spectra Savings Plan Trust的受托人在市场上获得。 |
光谱能源选项 |
Enbridge股份总数 可根据以下条款发行 SPECTRUM 2007 LTIP |
已发行和已发行的百分比 Enbridge流通股 | ||||
673,091 | 673,091 | 0.0332% |
解约原因 |
条文 | |
自愿终止 (不符合退休资格) |
此类裁决的未授予部分立即终止。 既得Spectra Energy期权可在雇佣终止后3个月或授予日10周年之前行使。 | |
自愿终止 (符合退休条件) |
未归属期权包括 按比例评级 基于归属期间的全部和部分月服务,并立即归属。已授予的Spectra Energy期权可以在授予之日起10周年期间行使。 | |
有因由的非自愿终止 |
此类裁决的未授予部分立即终止。 既得Spectra Energy期权可在雇佣终止后3个月或授予日10周年之前行使。 | |
在控制权变更两周年前无理由或有充分理由的非自愿终止( 2年制 CIC期间) |
此种奖励的未归属部分在此种终止雇用时归属。 已授予的Spectra Energy期权可以在授予之日起10周年期间行使。 | |
非自愿终止,事后无故终止 2年制 CIC期间 |
该奖项是 按比例评级 根据归属期间的全部和部分服务月计算。既得Spectra Energy期权可在雇佣终止后3个月或授予日10周年之前行使。 | |
因死亡或残疾而终止雇佣关系 |
授权书中未授予的部分。 既得Spectra Energy期权可在终止雇佣后的36个月或授予日期的10周年之前行使。 | |
股票期权的其他转让或转让 |
期权持有人不得转让或转让该期权,除非经遗嘱或继承法和分配法允许。 |
• |
吸引和留住最有资格的人担任董事; |
• |
补偿我们的董事,以反映他们在董事会和董事会委员会任职时承担的风险、责任和时间承诺; |
• |
向董事提供与其他可与Enbridge相媲美的上市公司竞争的薪酬,并以符合税务效益的方式提供此类薪酬;以及 |
• |
使董事的利益与我们股东的利益保持一致。 |
|
关于DSU 递延股份单位(“DSU”)是与一股Enbridge普通股具有相同价值的名义股份。其价值随着Enbridge股票市场价格的变化而波动。DSU没有投票权,但它们作为额外的DSU应计股息,股息率与我们普通股支付的股息率相同。 |
|
• |
一年一次的定金; |
• |
担任董事会主席或董事会委员会主席的,为年度聘用人; |
• |
出席董事会和董事会委员会会议的旅费;以及 |
• |
合理旅费和其他费用的报销 自掏腰包 |
2021年董事薪酬计划聘用人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年金额 (美元) |
现金 |
恩布里奇 股票 |
DSU |
现金 |
恩布里奇 股票 |
DSU |
||||||||||||||||||||||||||||||
薪酬组成部分 |
在最低份额之前 所有权得到满足 |
在最低份额之后 所有权得到满足 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
电路板固定器 |
285,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
附加固位器 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
董事会主席的聘任人 |
265,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
董事会委员会主席聘用权 |
高达50% | 高达50% | |
50% to 100% |
|
高达65% | 高达65% | |
35% to 100% |
| ||||||||||||||||||||||||||
• 审计、财务和风险 |
25,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 人力资源与薪酬 |
20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 安全与可靠性 |
15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 的可持续性 |
15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 治理 |
15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
交通费 |
1,500 | 100% | - | - | 100% | - | - |
董事 |
现金(%) |
Enbridge股票(%) |
数字用户单元(%) |
|||||||||
马扬克·M·阿沙尔 | - | - | 100 | |||||||||
高迪·E·班尼斯特 | - | - | 100 | |||||||||
帕梅拉·L·卡特 | 40 | 25 | 35 | |||||||||
苏珊·M·坎宁安 | 50 | - | 50 | |||||||||
格雷戈里·L·伊贝尔 | 50 | - | 50 | |||||||||
J.赫伯,英格兰 | - | 65 | 35 | |||||||||
特蕾莎·S·马登 | 50 | - | 50 | |||||||||
阿尔·摩纳哥 1 |
- | - | - | |||||||||
斯蒂芬·S·波洛兹 | 30 | - | 70 | |||||||||
S·简·罗 | - | 50 | 50 | |||||||||
丹·C·塔彻 | - | - | 100 | |||||||||
前董事 2 |
||||||||||||
马塞尔·R·库图 | - | - | 100 | |||||||||
Gregory J.Goff | 50 | - | 50 | |||||||||
V·莫琳·肯普斯顿·达克斯 | - | - | 100 |
1 |
摩纳哥先生不会获得任何报酬作为董事恩布里奇,因为他是我们的总裁&首席执行官。 |
2 |
戈夫先生于2021年6月21日辞去董事会职务,库图先生和肯普斯顿·达克斯女士于2021年11月1日辞去董事会职务。 |
基于股份的奖励 2 |
所有其他 补偿 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
费用 赢得的 1 (现金) |
恩布里奇 股票 3 |
DSU 3 |
其他 收费 4 |
分红 在数字用户单元上 5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
董事 |
($) |
(#) |
($) |
(#) |
($) |
($) |
(#) |
($) |
($) |
|||||||||||||||||||||||||||
马扬克·M·阿沙尔 | - | - | - | 3,070 | 153,725 | 1,922 | 21 | 1,048 | 156,695 | |||||||||||||||||||||||||||
高迪·E·班尼斯特 | - | - | - | 1,117 | 56,189 | - | - | - | 56,189 | |||||||||||||||||||||||||||
帕梅拉·L·卡特 | 150,048 | 1,800 | 85,943 | 2,664 | 127,073 | 1,898 | 68 | 3,342 | 368,304 | |||||||||||||||||||||||||||
苏珊·M·坎宁安 | 181,286 | - | - | 3,800 | 181,286 | 1,898 | 98 | 4,774 | 369,245 | |||||||||||||||||||||||||||
格雷戈里·L·伊贝尔 | 331,711 | - | - | 6,953 | 331,711 | 1,898 | 179 | 8,715 | 674,035 | |||||||||||||||||||||||||||
J.赫伯,英格兰 | - | 4,682 | 223,452 | 2,522 | 120,321 | 3,820 | 65 | 3,161 | 350,755 | |||||||||||||||||||||||||||
特蕾莎·S·马登 | 187,553 | - | - | 3,932 | 187,553 | 1,922 | 101 | 4,946 | 381,975 | |||||||||||||||||||||||||||
阿尔·摩纳哥 6 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
斯蒂芬·S·波洛兹 | 103,576 | - | - | 5,064 | 241,676 | 3,820 | 130 | 6,323 | 355,395 | |||||||||||||||||||||||||||
S·简·罗 | - | 558 | 28,094 | 558 | 28,094 | - | - | - | 56,189 | |||||||||||||||||||||||||||
丹·C·塔彻 | - | - | - | 7,601 | 362,573 | - | 196 | 9,548 | 372,121 | |||||||||||||||||||||||||||
前董事 7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
马塞尔·R·库图 | - | - | - | 5,949 | 280,561 | 1,898 | 185 | 9,032 | 291,491 | |||||||||||||||||||||||||||
Gregory J.Goff | 67,886 | - | - | 1,718 | 67,886 | - | 15 | 720 | 136,493 | |||||||||||||||||||||||||||
V·莫琳·肯普斯顿·达克斯 | - | - | - | 6,388 | 301,191 | - | 199 | 9,721 | 310,912 |
1 |
聘用金中支付给董事的现金部分。董事按季度支薪,单位为美元。此表中的值以加元为单位,反映了加拿大银行截至2021年3月11日的美国/加拿大汇率为1.2561,2021年6月3日为1.2103,2021年9月9日为1.2654,2021年12月2日为1.2815。 |
2 |
作为DSU和Enbridge共享接收的定位器部分。 |
3 |
我们按季度给董事发工资。Enbridge股票和DSU的价值是基于Enbridge股票在多伦多证券交易所的加权平均交易价,该五个交易日是在适用付款日期之前两周的日期。2021年第一季度、第二季度、第三季度和第四季度,Enbridge的加权平均股价分别为44.09美元、46.55美元、49.73美元和50.32美元。 |
4 |
为了我们所有的人 非员工 董事,包括在其所在省或州以外举行的每次面对面会议1,500美元的旅费。对于Ebel先生来说,这一数额不包括18,809.14美元的报税表准备服务费用。对Tutcher先生来说,这一数额不包括偿还1852.25美元的医疗费。 |
5 |
包括基于2021年0.835美元的季度股息率于2021年授予的DSU的股息等价物。股息等价物在授予时授予。 |
6 |
摩纳哥先生不会获得任何报酬作为董事恩布里奇,因为他是我们的总裁&首席执行官。 |
7 |
戈夫先生于2021年6月21日辞去董事会职务,库图先生和肯普斯顿·达克斯女士于2021年11月1日辞去董事会职务。 |
董事 |
恩布里奇 股份(#) |
数字用户单元(#) |
总计 Enbridge Shares+ 数字用户单元(#) |
市场(风险)价值 股权持有量 ($) 1,2 |
||||||||||||
马扬克·M·阿沙尔 |
||||||||||||||||
2022 |
64,000 |
3,141 |
67,141 |
3,764,596 |
||||||||||||
2021 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||
变化 |
+64,000 |
+3,141 |
+67,141 |
+3,764,596 |
||||||||||||
高迪·E·班尼斯特 |
||||||||||||||||
2022 |
16,449 |
1,135 |
17,584 |
985,935 |
||||||||||||
2021 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||
变化 |
+16,449 |
+1,135 |
+17,584 |
+985,935 |
||||||||||||
帕梅拉·L·卡特 |
||||||||||||||||
2022 |
46,439 |
15,339 |
61,778 |
3,463,892 |
||||||||||||
2021 |
44,639 |
11,526 |
56,165 |
2,485,301 |
||||||||||||
变化 |
+1,800 |
+3,813 |
+5,613 |
+978,591 |
||||||||||||
苏珊·M·坎宁安 |
||||||||||||||||
2022 |
2,581 |
12,334 |
14,915 |
836,284 |
||||||||||||
2021 |
2,581 |
7,682 |
10,263 |
454,138 |
||||||||||||
变化 |
- |
+4,652 |
+4,652 |
+382,146 |
||||||||||||
格雷戈里·L·伊贝尔 |
||||||||||||||||
2022 |
651,845 |
41,708 |
693,553 |
38,887,517 |
||||||||||||
2021 |
651,845 |
31,619 |
683,464 |
30,243,282 |
||||||||||||
变化 |
- |
+10,089 |
+10,089 |
+8,644,235 |
||||||||||||
J.赫伯,英格兰 |
||||||||||||||||
2022 |
41,988 |
95,239 |
137,227 |
7,694,318 |
||||||||||||
2021 |
37,306 |
84,970 |
122,276 |
5,410,713 |
||||||||||||
变化 |
+4,682 |
+10,269 |
+14,951 |
+2,283,605 |
||||||||||||
特蕾莎·S·马登 |
||||||||||||||||
2022 |
1,000 |
12,585 |
13,585 |
761,711 |
||||||||||||
2021 |
1,000 |
7,787 |
8,787 |
388,825 |
||||||||||||
变化 |
- |
+4,798 |
+4,798 |
+372,886 |
||||||||||||
阿尔·摩纳哥 3 |
||||||||||||||||
2022 |
962,571 |
- |
962,571 |
53,971,356 |
||||||||||||
2021 |
918,762 |
- |
918,762 |
40,655,219 |
||||||||||||
变化 |
+43,809 |
- |
+43,809 |
+13,316,137 |
||||||||||||
斯蒂芬·S·波洛兹 |
||||||||||||||||
2022 |
- |
8,140 |
8,140 |
456,410 |
||||||||||||
2021 |
- |
2,627 |
2,627 |
116,245 |
||||||||||||
变化 |
- |
+5,513 |
+5,513 |
+340,165 |
||||||||||||
S·简·罗 |
||||||||||||||||
2022 |
5,783 |
567 |
6,350 |
356,045 |
||||||||||||
2021 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||
变化 |
+5,783 |
+567 |
+6,350 |
+356,045 |
||||||||||||
丹·C·塔彻 |
||||||||||||||||
2022 |
650,649 |
156,248 |
806,897 |
45,242,715 |
||||||||||||
2021 |
637,523 |
136,090 |
773,613 |
34,232,375 |
||||||||||||
变化 |
+13,126 |
+20,158 |
+33,284 |
+11,010,340 |
||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||
2022 |
2,443,305 |
346,436 |
2,789,741 |
156,420,778 |
||||||||||||
2021 |
2,293,656 |
282,301 |
2,575,957 |
113,986,097 |
||||||||||||
变化 |
+149,649 |
+64,135 |
+213,784 |
+42,434,681 |
1 |
基于董事拥有的Enbridge股票和/或DSU的总市值,基于2021年3月2日和2022年3月2日在多伦多证交所分别为44.25美元和56.07美元的收盘价。这些金额已四舍五入为最接近的加元美元。不包括伊贝尔和摩纳哥的股票期权。 |
2 |
董事在成为董事董事会成员后的五年内,必须持有至少三倍于其每年285,000美元的董事会聘用金的DSU或Enbridge股票。金额使用美元1=加元1.2640加元转换为加元,这是WM/路透社公布的2021年12月31日下午4点伦敦汇率。除梅西外,所有现任董事均符合或超过这一要求。坎宁安、马登和罗分别必须在2024年2月13日、2024年2月12日和2026年11月4日之前满足这一要求,班尼斯特和波洛兹先生分别必须在2026年11月4日和2025年6月4日之前满足这一要求。 |
3 |
作为恩布里奇董事的一员,摩纳哥不会获得任何报酬。他只得到总裁首席执行官一职的补偿。作为总裁的首席执行官,他的持股比例必须是基本工资的6倍。请参阅本修正案第1号表格10-K/A的第53页,以了解其Enbridge股票所有权是其基本工资的倍数的信息。 |
截至的年度 十二月三十一日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(未经审计,数百万加元) | ||||||||
经营活动提供的现金 | 9,256 | 9,781 | ||||||
根据营业资产和负债的变化进行调整 1 |
1,616 | (93 | ) | |||||
10,872 |
9,688 | |||||||
分配给非控制性权益和可赎回的非控制性权益 | (271 | ) | (300 | ) | ||||
优先股股息 | (367 | ) | (380 | ) | ||||
维修资本支出 2 |
(686 | ) | (915 | ) | ||||
重大调整项目: | ||||||||
未在收入中确认的其他现金收入 3 |
127 | 292 | ||||||
员工离职、过渡和转型成本 |
147 | 335 | ||||||
超过累计收益的股权投资分配 4 |
418 | 675 | ||||||
其他项目 |
(199 | ) | 45 | |||||
折扣现金流 |
10,041 |
9,440 | ||||||
调整下列事项的项目: | ||||||||
就STIP计算而言,正常化包括(但不限于)在制定目标时未考虑到的融资和战略行动的净增值影响,以DCF表示 |
54 | 33 | ||||||
根据2021年STIP奖项决定调整的DCF总额 |
10,095 |
9,473 | ||||||
折扣现金流 |
10,041 |
9,440 | ||||||
调整下列事项的项目: | ||||||||
就2019年PSU计算而言,正常化包括(但不限于)在赠款时未考虑到的融资和战略行动的净增值影响,以DCF表示 |
155 | 408 | ||||||
根据2019年PSU支付决定调整的DCF总额 |
10,196 |
9,848 |
1 |
扣除回收后的营业资产和负债的变动。 |
2 |
维护资本支出是持续支持和维护现有管道系统所需的支出,或维持现有资产服务能力所必需的支出(包括更换磨损、陈旧或使用年限已满的部件)。就折现而言,维护资本不包括延长资产使用寿命、在现有水平上增加能力或降低成本以增加收入或加强现有资产服务能力的支出。 |
3 |
由收到的现金减去为下列条款下的合同确认的收入净额组成 化妆 权利和类似的递延收入安排。 |
4 |
提出了调整项目的净值。 |
实益拥有人姓名或名称 |
数量 安桥股份 保持 |
数量 安桥股份 可在内部获得 60天 |
总计 安桥股份 实益拥有 |
百分比 普通股 杰出的 |
||||||||||||
马扬克·M·阿沙尔 | 64,000 | - | 64,000 | * | ||||||||||||
高迪·E·班尼斯特 | 16,449 | - | 16,449 | * | ||||||||||||
帕梅拉·L·卡特 1 |
46,439 | - | 46,439 | * | ||||||||||||
苏珊·M·坎宁安 | 2,581 | - | 2,581 | * | ||||||||||||
格雷戈里·L·伊贝尔 | 651,845 | 405,408 | 1,057,253 | * | ||||||||||||
J.赫伯,英格兰 1 |
41,988 | - | 41,988 | * | ||||||||||||
杰森·B·莱恩斯 2 |
- | - | - | * | ||||||||||||
特蕾莎·S·马登 | 1,000 | - | 1,000 | * | ||||||||||||
阿尔·摩纳哥 | 962,571 | 3,371,005 | 4,333,576 | * | ||||||||||||
斯蒂芬·S·波洛兹 | - | - | - | * | ||||||||||||
S·简·罗 1 |
5,783 | - | 5,783 | * | ||||||||||||
丹·C·塔彻 | 650,649 | - | 650,649 | * | ||||||||||||
史蒂文·威廉姆斯 2 |
5,000 | - | 5,000 | * | ||||||||||||
科林·K·格鲁丁格 | 77,910 | 465,551 | 543,461 | * | ||||||||||||
罗伯特·R·鲁尼 | 56,251 | 508,276 | 564,527 | * | ||||||||||||
威廉·T·亚德利 | 105,184 | 364,473 | 469,657 | * | ||||||||||||
Vern D.Yu | 174,975 | 757,760 | 932,735 | * | ||||||||||||
辛西娅·汉森 | 214,688 | 529,325 | 744,013 | * | ||||||||||||
所有现任行政人员和董事作为一个整体 3 |
3,077,313 | 6,401,798 | 9,479,111 | * |
1 |
卡特女士、英格兰先生和罗女士将于2022年3月18日以Enbridge股票的形式获得一部分董事薪酬。根据我们的董事补偿计划,Enbridge股票的数量将通过将Enbridge股票在付款日期以加元支付的适用补偿金额除以Enbridge股票在付款日期前两周前五个交易日在多伦多证券交易所的加权平均每股收盘价来计算。 |
2 |
贾森·B·利奥和史蒂文·W·威廉姆斯是新的董事会候选人,目前不在我们的董事会任职。 |
3 |
“现任高管和董事作为一个群体”不包括两位新的董事会候选人。 |
* |
占Enbridge已发行股份的不到1%。 |
实益拥有人姓名或名称及地址 |
合计数量 安桥股份 实益拥有 |
Enbridge的股份百分比 杰出的 | ||||
贝莱德股份有限公司 东区55号52 发送 街道纽约,新台币10055 1 |
105,484,148 | 5.2% |
1 |
此受益所有者的信息基于2022年2月8日提交的Schedule 13G,可在www.sec.gov上检索。 |
2021 (C$) |
2020 (C$) |
费用类别说明 | ||||
审计费 |
15,763,000 |
14,764,000 |
表示审计服务的总费用。 | |||
审计相关费用 |
710,000 | 816,000 | 指本公司核数师就保证及相关服务收取的费用总额,该等费用与本公司财务报表的审计或审查表现合理相关,并不包括在“核数费”内。在2021财年和2020财年,这一类别提供的服务包括与招股说明书发行和收购价格分配相关的尽职调查。 | |||
税费 |
1,774,000 | 1,417,000 | 代表公司审计师为税务合规、税务咨询和税务筹划提供的专业服务的总费用。 | |||
所有其他费用 |
352,000 | 366,000 | 指公司审计师提供的产品和服务的总费用,但不包括在“审计费用”、“审计相关费用”和“税费”项下报告的服务。在2021财年和2020财年,这些费用包括与法语翻译工作有关的费用。 | |||
总费用 |
18,599,000 |
17,363,000 |
• |
与会计记录、财务报表有关的簿记或其他服务; |
• |
财务信息系统的设计和实施; |
• |
评估或估价服务、公允意见或实物报告; |
• |
精算服务; |
• |
内部审计外包服务; |
• |
管理职能或人力资源; |
• |
经纪人或交易商、投资顾问或投资银行服务; |
• |
法律服务;以及 |
• |
与审计无关的专家服务。 |
证物编号: |
展品名称 | |
31.1* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证。 | |
31.2* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证。 | |
104* | 封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中)。 |
安桥。 | ||||||
(注册人) | ||||||
日期:2022年3月7日 | 发信人: | /s/Vern D.Yu | ||||
Vern D.Yu | ||||||
常务副总裁兼首席财务官 | ||||||
安桥 |