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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
__________________________________________________________
表格10-K
__________________________________________________________
| | | | | |
| ý | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止2021年12月30日
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the transition period from __________________ to __________________
委托文件编号：001-33296
__________________________________________________________
国家影视传媒公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
__________________________________________________________
| | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | | 20-5665602 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | | | (税务局雇主
识别号码) |
| | | | |
| 6300 S.锡拉丘兹路，300号套房 | 百年诞辰 | 科罗拉多州 | 80111 |
| (主要执行办公室地址) | | | (邮政编码) |
注册人的电话号码，包括区号：(303) 792-3600
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | NCMI | 纳斯达克股市有限责任公司 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是的☐不是 ☒
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是¨ 不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ¨ | 规模较小的报告公司 | ☒ |
| 非加速文件服务器 | ¨ | 新兴成长型公司 | ¨ |
| 加速文件管理器 | ☒ | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用扩展过渡法，以遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。 ☒
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是¨ No ☒
根据2021年7月1日的收盘价，注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为#美元。318,020,219.
截至2022年2月24日，81,136,701注册人的普通股(包括未归属的限制性股票)的面值为每股0.01美元，已发行。
以引用方式并入的文件
登记人的最终委托书的某些部分将在其股东年会上使用，并将在2021年12月30日后120天内提交，这些部分通过引用并入本报告第三部分第10-14项表格10-K。
目录
| | | | | | | | |
| | | 页面 |
| | 第一部分 | |
| | | |
| 第1项。 | 业务 | 7 |
| | | |
| 第1A项。 | 风险因素 | 19 |
| | | |
| 项目1B。 | 未解决的员工意见 | 34 |
| | | |
| 第二项。 | 属性 | 34 |
| | | |
| 第三项。 | 法律诉讼 | 34 |
| | | |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 34 |
| | | |
| | 第II部 | |
| | | |
| 第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 35 |
| | | |
| 第六项。 | [已保留] | 36 |
| | | |
| 第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 37 |
| | | |
| 第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
| | | |
| 第八项。 | 财务报表和补充数据 | 54 |
| | | |
| 第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 87 |
| | | |
| 第9A项。 | 控制和程序 | 87 |
| | | |
| 项目9B。 | 其他信息 | 89 |
| | |
| 项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 89 |
| | | |
| | 第三部分 | |
| | | |
| 第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 89 |
| | | |
| 第11项。 | 高管薪酬 | 89 |
| | | |
| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 89 |
| | | |
| 第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 89 |
| | | |
| 第14项。 | 首席会计费及服务 | 89 |
| | | |
| | 第四部分 | |
| | | |
| 第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 90 |
| | | |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 95 |
| | |
签名 | | 95 |
某些定义
在本文件中，除非上下文另有要求，否则：
•“NCM，Inc.”、“NCM”、“The Company”、“We”、“Us”或“Our”是指特拉华州的公司National CineMedia，Inc.及其合并的子公司National CineMedia，LLC。
•“NCM LLC”是指National CineMedia，LLC，一家特拉华州的有限责任公司，我们目前的业务运营公司，NCM，Inc.收购了该公司的权益，并在我们于2007年2月13日结束的首次公开募股(IPO)完成后成为其成员和唯一管理人。
•“ESA”是指NCM LLC在完成IPO后与NCM LLC的每一创始成员订立的经修订及重述的参展商服务协议，该协议于2013年12月26日就出售Fathom活动业务而进一步修订及重述，就Cinemark及帝王影院的ESA而言，于2019年9月17日进一步修订(“2019年ESA修订”)，以延长ESA的条款及修改NCM LLC通过其DCN分发的节目，以便在Cinemark及Regal影院上映。
•“AMC”指的是AMC娱乐控股公司及其子公司国家电影网络公司(National Cinema Network，Inc.)，它贡献了在NCM LLC的运营中使用的资产，并于2005年3月成立了NCM LLC、AMC ShowPlace Theatres，Inc.、AMC Starplex，LLC和美国多影院公司(American MultiCinema，Inc.)，后者是与NCM LLC签订的ESA的一方。
•“Cinemark”是指Cinemark控股公司及其子公司，Cinemark Media，Inc.，Inc.，于2005年7月加入NCM LLC，以及Cinemark USA，Inc.，Inc.，它是与NCM LLC签订的ESA的一方。
•“富豪”指的是Cineworld Group plc、富豪娱乐集团及其子公司、富豪影业公司(Regal CineMedia Corporation)、富豪影视控股有限公司(Regal CineMedia Holdings，LLC)和富豪影院公司(Regal Cinemas，Inc.)。富豪影业公司贡献了用于NCM LLC运营的资产，富豪影业控股有限公司于2005年3月成立了NCM LLC，富豪影院公司是与NCM LLC签订的ESA的一方。
•“创始会员”是指AMC、Cinemark和富豪。
•“网络附属公司”是指与NCM LLC签订了长期网络附属协议的某些第三方影院线路。
•“调整后的OIBDA”是指非GAAP财务计量，管理层将其定义为折旧前的营业收入和摊销费用，调整后也不包括为网络影院屏幕租赁记录的无形资产摊销、基于非现金股份的支付成本、高管换届成本、提前租赁终止费用、与放弃融资交易有关的法律费用和长期资产减值。
•“调整后的OIBDA利润率”是非公认会计准则的财务计量，其计算方法是将调整后的OIBDA除以总收入。
•Len指的是NCM LLC的大堂娱乐网络。
•CPM是广告按千人观看成本进行销售的依据。
•“DCN”指的是NCM LLC的数字内容网络。
•“TRA”是指NCM，Inc.与创始成员签订的应收税金协议。
市场信息
本报告中包含的有关我们业务的市场份额、市场地位和行业数据的信息包括基于行业专业组织(包括但不限于美国电影协会和全国剧院所有者协会)和分析师编制的数据和报告的估计，以及我们对我们收入和市场的了解。指定市场区域®是尼尔森媒体研究公司(“尼尔森”)的注册商标。我们负责汇编和提取由第三方或行业或一般出版物提供的市场和行业数据，但没有进行独立核实，对此类数据不再承担任何责任。同样，虽然我们相信我们的内部估计是可靠的，但我们的估计没有得到任何独立消息来源的核实，我们不能向您保证其准确性。
关于前瞻性陈述的警告性声明
除了历史信息外，本10-K表格中的一些信息还包括“前瞻性陈述”。本10-K表格中除有关历史事实的陈述外的所有陈述，包括但不限于“业务”、“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的某些陈述，均可构成前瞻性陈述。在某些情况下，您可以确定这些“前瞻性”
声明“中的具体词语包括但不限于”可能“、”将会“、”可以“、”应该“、”预期“、”预测“、”计划“、”打算“、”计划“、”预期“、”相信“、”估计“、”预测“、”可能“或”继续“或否定这些词语和其他可比词语。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性、假设和其他因素，包括但不限于：
•流行病、流行病或疾病爆发，如新冠肺炎大流行，可能会扰乱我们的业务以及我们的创始成员和网络附属公司的业务；
•剧院上座率持续下降；
•影院观众行为的变化可能会导致观众人数下降Noovie® 预演；
•我们可能无法实现2019年欧空局修正案的预期好处；
•我们可能不会成功地增加NCM LLC有权展示放映后库存的影院数量；
•ESA的变更以及与NCM LLC创始成员的关系；
•我们开发更多数字收入机会的计划可能无法实施，也可能无法实现；
•因收集和使用通过在线或移动服务收集的用户信息而引起的法规变化和潜在责任；
•整个广告业内部的竞争；
•未能继续升级我们的技术和我们的广告网络；
•经济状况的变化；
•我们的广告收入可能无法与合同成本的增长保持一致；
•任何主要内容合作伙伴或广告客户的潜在损失，包括由于行业中的不确定性或对不确定性的看法；
•可能无法留住或更换我们的高级管理层；
•创始成员的债务以及创始成员可能破产对我们业务的影响；
•政府管制对创始会员和网络关联企业成长的影响；
•未能有效管理我们战略的变化或继续增长；
•我们的技术系统可能出现故障或中断，或未能充分保护我们的系统、数据或财产免受威胁；
•我们的技术可能侵犯他人拥有的知识产权；
•未能保护或执行我们的知识产权；
•我们是一家控股公司，没有自己的业务，我们依赖NCM LLC运营和管理服务协议下的分配和付款来履行我们正在进行的义务，并为我们的普通股支付现金股息；
•与我们的巨额债务和投资有关的风险和不确定性，包括现金流的可用性和充分性，以满足我们的偿债要求，以及我们未来可能产生的任何其他债务；
•NCM LLC的其他成员、其附属公司或我们的最大股东可能拥有与我们或我们的公众股东不同的利益，他们可能能够影响我们的事务，与我们竞争，或从我们原本可能获得的公司机会中受益；
•创始成员的潜在利益冲突以及NCM LLC成员从NCM LLC可获得的企业机会中获益的能力；
•我们的公司证书包含反收购保护，可能会阻碍战略性交易；
•未来发行会员单位或优先股可能稀释我们普通股股东的利益；
•认定NCM股份有限公司或NCM LLC的任何创始成员为投资公司；
•认定我们在TRA下的任何数额的税收优惠都不应该获得；
•我们有资格出售的大量股票对我们的股价的影响；以及
•本年度报告表格10-K中“风险因素”或其他部分所述的其他因素。
这些可能影响未来业绩和前瞻性陈述准确性的因素只是说明性的，而不是详尽的。由于其他因素的影响，我们的实际结果、业绩或成就可能与这些陈述中显示的大不相同，这些因素在题为“风险因素”的部分和本年度报告Form 10-K的其他部分中有更充分的讨论。鉴于这些不确定性，提醒读者不要过度依赖我们的前瞻性陈述。
可归因于我们或代表我们行事的人的所有后续书面和口头前瞻性声明均明确地完整地受到这些警告性声明的限制。我们没有任何意图或义务公开更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因，除非适用的证券法可能要求这样做。
风险因素摘要
公司普通股和其他证券的所有权涉及一定的风险。 除以下摘要外，您还应仔细审阅本年度报告中Form 10-K中的“风险因素”部分以及本文件中的其他信息，包括本公司的历史财务报表和本文中包含的相关说明。本文件中描述的重大风险和不确定性并不是我们面临的唯一风险和不确定性。 如果本文件中描述的任何风险和不确定性实际发生，我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响。这可能会导致我们普通股的交易价格下跌，可能会很明显，您可能会损失部分或全部投资。与我们的业务相关的一些更重大的风险包括：
与我们的商业和工业有关的风险
•新冠肺炎疫情的爆发，对我们的业务产生了不利影响，并继续对我们的运营、流动性和运营业绩产生实质性影响；
•影院上座率的持续下降及其对广告商如何看待影院广告的影响；
•剧院顾客行为的变化，包括预购预留座位的门票；
•未能实现2019年欧空局修正案的预期效益；
•未能增加展示我们的放映后库存和其他内容的影院数量Noovie®产品；
•ESA的潜在变化或我们与创始成员关系的其他变化；
•未能成功地继续开发我们的数字和数字户外收入机会；
•因我们的大区内、在线或移动服务以及我们通过在线和移动服务收集的用户信息而产生的任何责任；
•对互联网或我们在线或移动服务的其他领域的监管发生变化；
•广告市场内的高度竞争；
•未能继续升级我们的技术以及我们的创始成员和网络附属公司的技术；
•经济不确定性或恶化可能会导致消费者支出减少，对我们产品的需求减少，或者我们的广告客户延迟付款；
•潜在的收入损失或未能增加收入，以跟上合同成本的增长；
•失去任何主要的内容合作伙伴可能会显著减少我们的收入；
•我们的创始成员是否从事可能与我们的业务要素竞争的活动，这是ESA允许的；
•我们依靠高级管理人员为我们的业务成功；
•我们创始成员的债务和创始成员可能破产对我们业务的影响；
•政府监管对我们的创始成员和网络附属机构的影响；
•我们无法有效地管理我们业务战略的变化，以继续增长我们的广告库存和网络；
•我们的技术系统故障或未能充分保护我们的系统、数据或财产免受威胁；
•我们的股价波动；以及
•我们可能要为侵犯他人的知识产权承担责任。
与我们的公司结构相关的风险
•我们作为控股公司的地位，没有自己的业务，我们依赖NCM LLC的分销；
•NCM LLC的巨额债务可能会损害我们的财务状况；
•我们或NCM LLC产生的任何额外债务；
•我们的最大股东和NCM LLC的成员或他们的关联公司可能拥有与我们股东不同的利益；
•我们创始成员的任何潜在的利益冲突；
•NCM LLC的成员能够从我们原本可以获得的企业机会中潜在受益；
•与创始成员和无关联的第三方签订的协议的条款不同；
•我们的公司注册证书和章程中的反收购条款，可能会阻碍潜在有利的战略交易；
•由于NCM LLC未来发行我们的优先股或未来发行或赎回会员单位而对我们普通股的投票权产生的稀释效应；
•根据美国证券法，我们或我们的创始成员有资格成为投资公司的任何决定；
•我们与NCM LLC的TRA对我们现金流的影响；以及
•我们有资格出售的大量股票对我们普通股市场价格的任何影响。
第一部分
“公司”(The Company)
NCM，Inc.是特拉华州的一家公司，成立于2006年10月5日，在完成首次公开募股后于2007年2月13日开始运营。NCM，Inc.是一家控股公司，管理其合并的子公司NCM LLC。截至2021年12月30日，NCM，Inc.除了持有NCM LLC约48.3%的普通会员单位的现金和所有权权益外，没有任何业务运营或物质资产。截至2021年12月30日，NCM LLC的其他成员Cinemark和Regal持有NCM LLC普通会员单位剩余的51.7%。Cinemark和Regal是美国三大电影展览公司中的两家。2021年3月23日，AMC娱乐公司(AMC)的全资子公司American MultiCinema，Inc.赎回了1,390,567个会员单位，这些单位是根据与创始成员共同单位调整协议的条款发行给AMC的，以换取NCM，Inc.的普通股，截至2021年12月30日，AMC的所有权降至0.0%。NCM，Inc.运营现金流的主要来源是NCM LLC根据NCM LLC运营协议进行的分配。NCM，Inc.还根据与NCM LLC的管理服务协议收取管理费，以换取向NCM LLC提供特定的管理服务。
我们的业务
我们是美国的电影电视网。作为北美最大的影院广告网络，我们通过电影的力量将品牌与年轻、多样化的观众联系在一起，随时随地吸引影迷。NCM的努维截至2021年12月30日，®预展仅在50个领先的国家和地区影院巡回演出，包括AMC、Cinemark、Regal和47家网络附属影院。NCM的影院广告网络覆盖范围广，拥有无与伦比的观众参与度，在195个指定市场区域的1,600多家影院拥有20,700多块银幕。®®“)(包括所有前50名)。NCM Digital和Digital-Out-of-Home(“DOOH”)超越了大屏幕，将影院内的活动扩展到在线、移动和基于地点的营销计划，以接触娱乐观众。
我们目前的收入主要来自向我们的国家、地区和地方企业销售广告努维在屏幕上，我们的影院广告和娱乐预演可以在美国各地的电影屏幕上看到，在我们的镜头上，位于电影院大厅的一系列战略位置的屏幕上，以及在电影院大厅的其他形式的广告和促销活动中。我们还通过我们的努维观众加速器产品，覆盖我们的努维数字财产，包括努维随机播放，Noovie琐事, 和努维拱廊, 在第三方网站上，以及各种家庭外的补充场所，包括餐馆、便利店和大学校园，以接触到剧院以外的娱乐观众。
NCM LLC与创始成员签订了长期ESA，并与我们的网络附属公司签订了多年协议，这些协议授予NCM LLC在创始成员和网络附属公司影院销售广告的独家权利，但有限的例外情况除外。2019年9月，NCM LLC与Cinemark和Regal签订了2019年欧空局修正案。2019年欧空局修正案将ESA与Cinemark和富豪的合同期限延长了四年，导致截至2021年12月30日，ESA与创始成员的加权平均剩余期限约为17.7年(基于新冠肺炎之前的出席率)。网络附属协议将在2022年3月14日至2037年12月之间的不同日期到期。截至2021年12月30日，ESA和网络附属协议的加权平均剩余期限(基于新冠肺炎之前的出席水平)为15.5年。
我们相信，我们网络的广泛覆盖和数字交付为国家、地区和地方广告商提供了一个有效的平台，以有针对性和可衡量的基础接触到大量年轻、参与和富裕的受众。
“新冠肺炎”的影响与展望-从2020年3月开始，新冠肺炎疫情对世界和我们的业务产生了重大影响，因为美国政府和其他州和地方政府发布了对旅行、公共集会和其他活动的限制，并发布了社交疏远指南。这些政府限制导致我们的大部分网络影院关闭约六个月，因此该公司在此期间没有产生任何影院内广告收入。当影院在2020年第三季度末开始重新开放时，影院内广告收入继续受到不利影响，主要是由于电影上映时间表的改变以及地方/州新冠肺炎观众容量的限制，重新开放的影院的上座率明显低于之前的比较时期。
从2021年开始，FDA批准了新冠肺炎疫苗，这种疫苗在美国各地得到了广泛的管理。因此，在2021年第二季度，政府放松了限制，允许关键市场的影院全面重新开放，到2021年第三季度末，公司网络内的所有影院都开放了。2021年下半年，多部成功的主要电影上映，导致我们网络内的上座率达到自新冠肺炎疫情开始以来的最高水平。从2021年到2022年，新冠肺炎病毒的变种在美国各地传播。这导致在感染率上升的某些地区恢复口罩强制令，并引起一些广告商对影响影院上座率的担忧。此处提供了截至2019年12月26日的财年的某些信息，以提供在新冠肺炎大流行影响之前更加正常化的运营信息。这些以及随后的事态发展被称为“新冠肺炎大流行”。
努维®屏幕广告
努维在屏幕上-我们的屏幕 努维 演出前为影院观众提供娱乐性的观影前体验，同时也是我们影院巡回演唱会的增量收入来源。 这个努维 放映前，电影观众有理由提前到达影院，了解下一步是什么，包括独家娱乐内容、影院内游戏、来自国家、地区和本地品牌的广告，以及根据与领先媒体、娱乐、技术和其他公司(“内容合作伙伴”)的独家多年协议提供给我们的长期娱乐和广告内容。
从2019年11月开始，随着2019年欧空局修正案的完成，我们现在呈现两种不同格式的我们的Noovie®演出前，取决于它所在的剧场巡回演出。在Cinemark、Regal和某些附属影院，努维展示前包括广告展示时间之后的广告库存，包括(1)在广告展示时间之后与预告片照明一起运行五分钟的熄灯部分，以及(2)30或60秒的白金广告，如下所述(“展示后库存”)。截至2021年12月30日，呈现最新版本的影院努维根据新冠肺炎播出前的上座率，带映后盘点的格式约占我们网络的57%。所有其他NCM网络影院线路，根据新冠肺炎之前的上座率，占我们网络剩余的43%，呈现经典努维预演，大约在电影预告片开始时广告的电影放映时间结束。在故事片之前播放的电影预告片不是我们努维演出前。
因为努维预演是根据影院巡回、影院位置/市场、电影评级、电影类型和电影片名定制的，我们制作和发行许多不同版本的努维每个月。我们轮流努维的长篇内容大约每两周在影院之间分割一次，以确保经常观看电影的人能享受到新鲜的内容。这
节目灵活性为广告商提供了针对特定受众人口统计和地理位置的能力，并确保内容和广告适合电影观众的年龄。
我们还推出了几个专门的网络来迎合特定的受众，包括，NCM®LuxeNet™，这是一个专业的影院网络，将奢侈品牌与有教养的、富裕的电影观众和NCM黑色影院网络和NCM与黑人拥有的媒体销售代理公司NuTime Media合作的拉美裔电影网络，以更好地为希望接触非裔美国人和拉美裔观众的营销者提供服务。
所有版本的努维预展由我们内部的创意团队制作，性价比高，给我们带来了极大的灵活性。我们还为我们的客户(主要是没有自己的创意机构的本地客户)提供制作前和制作后的广告创意服务，以及为民族品牌收费的品牌内容创作。
经典的Noovie Show结构-《经典》Noovie® 展会前 最多由四个片段组成，每个片段大约四到十分钟长。本公司自2019年11月1日起对结构进行了修订，下面的结构包含了所做的更改。下图仅用于说明目的，并不是精确的比例。
•第四段是第一段努维预演，包含娱乐性内容，这是努维程序设计.NCM计划独家努维节目开始时的内容，让观众看一看Noovie？“包括电影(努维Backlot和努维天才)、音乐(努维Soundcheck)、Trivia(给那部电影命名为®)和更多内容。
•第三部分以我们的一个内容合作伙伴提供的长篇娱乐内容部分为特色。
•第二部分主要是本地和地区性广告，通常在15秒到90秒之间，以及我们的一个内容合作伙伴提供的长形式娱乐内容部分。此段通常还包括一个位置努维编程，例如努维游戏厅或努维观众有机会在大屏幕上使用他们的手机玩我们的特色互动游戏的琐事。
•第一部分最接近广告播放时间，主要以国家广告为特色，通常为30秒或60秒，以及我们的一个内容合作伙伴提供的长形式娱乐内容部分。第一部分还包括创始成员饮料供应商的广告和公共服务公告(PSA)。
Noovie Show结构，包括放映后库存--努维展会前 带Showtime后库存 格式由经典版中包含的基本相同的片段组成努维展会前,每个广告大约四到十分钟长，以及在广告放映时间之后的两个额外的广告片段，如下所述。的总长度。努维演出前包括放映后库存与经典相同努维Pre-Show，即在广告播放时间之前显示的时间量减去5分钟之和加上白金广告的总时长(如果有)。下图仅用于说明目的，并不是精确的比例。
•Showcase细分市场以表演后灯光为特色 从广告放映时间开始用预告片照明的片段，大约5分钟的全国广告，通常在30秒到60秒之间，然后是PSA和一到两个30秒的创始成员饮料供应商广告；以及
•白金位置有一个额外的单一广告单元，可以是30秒或60秒努维放映前以预告片级别的灯光和类似的音量级别深深嵌入电影预告片中，紧接在故事片之前的最后一到两个预告片之前，我们将其称为“白金点”。
对努维Pre-Show与这两个经典相关努维预演和努维除非另有说明，否则展会前包括展映后库存格式。
全国性、地区性和地方性广告-我们的影院广告业务拥有多元化的客户基础，包括国家、地区和本地广告商。国家和地区的屏幕广告在 努维 Pre-Show以CPM为基础向国家和地区客户销售。我们通常根据电影评级或收视率组，或者按个别电影或电影类型分组，在我们的全国网络上销售我们的全国广告单元。这种针对不同类型电影的能力为国家广告商提供了一种以不同价位和总成本水平瞄准特定观众群体的方式，我们相信这将扩大潜在客户的数量。当地的广告通常是按影院、按周出售的。
努维各种第三方媒体买卖软件系统中也提供了演出前库存，这使得广告公司可以在“国家现场电视”市场购买影院广告，其中广告是由国家广告商在他们自己选择的几个市场购买的。能够在国家现场电视市场本地购买电视和电影院，使代理商更容易将电影纳入其客户的媒体组合中，并使我们能够利用国家现场电视预算的广告资金池。
与其他付费视频媒体(如电视)一样，我们出售我们的努维前期市场和分散市场的展示前库存。预付是一个术语，描述了在即将到来的一年里，每年“预先”购买广告时间，提前购买库存，并锁定广告费率(CPM)的做法。与电视行业的预先预订做法一致，我们的部分预先承诺具有取消选项或选项，以减少广告商可能购买的金额，这可能会减少已做出预先承诺的客户的最终支出。散播是指在接近广告播放时间的较短期限内购买广告，这通常会导致相对于预付费率的定价溢价。前期市场和分散市场之间的组合是基于许多广告市场因素，如定价、对广告时间的需求和经济状况。分散市场的需求会影响我们未预先售出的剩余广告库存的定价，而且全年可能会有所不同。
在截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度内，我们75%和74%的广告收入来自全国客户(包括代表我们客户的广告公司)，16%和19%的广告收入来自全国各地的地区和本地广告商(包括代表这些客户的广告公司)。
饮料广告。每个创始成员都与一家饮料特许权供应商有关系，根据该关系，作为其购买在其影院销售的品牌饮料的协议的一部分，我们有义务提供屏幕广告时间，并且我们有一项长期协议，展示创始成员的饮料特许商的广告。在ESA下，长达90秒的Noovie®计划可以出售给创始成员，以满足他们根据饮料特许权协议做出的屏幕广告承诺。从2020年开始，按照2019年的
根据欧空局的修订，此次出售给Cinemark和富豪饮料供应商的价格每年上涨2%。出售给AMC饮料供应商的时间定价等于(1)NCM LLC就出售给AMC饮料供应商的时间在上一年向AMC饮料供应商收取的广告CPM和(2)NCM LLC在第一部分(最接近放映时间)向非关联第三方收取的上一年广告CPM努维在AMC影院的预演，限于当时由NCM LLC根据ESA收取的最高广告CPM。
在2021年期间，我们向两名创始成员出售了60秒，向其中一名创始成员出售了30秒，为他们的饮料特许经营权提供屏幕广告。在2021年期间，创始成员饮料协议的饮料特许权公司收入约占我们总收入的10%。在某些影院被创始成员收购，但由于与替代提供商的现有屏幕广告协议而没有并入我们的网络的情况下，根据ESA的条款，我们仍然有权获得这些被负担的影院饮料付款，这些款项被视为无形资产的减少，不被归类为收入。
内容。超越了努维-品牌内容在预展开始时，我们的大部分娱乐和广告内容部分是由内容合作伙伴提供给我们的。根据合同条款，我们的内容合作伙伴创建具有娱乐性、信息性或教育性的原创长篇娱乐内容部分，专为我们的努维预先展示并承诺在一年或两年内以指定的CPM购买我们的广告库存的一部分，并可根据内容合作伙伴的选择续订。由这些内容合作伙伴制作的原创内容通常以幕后为特色，着眼于“制作”故事片、即将到来的媒体节目或技术产品。2021年，内容合作伙伴细分市场的长度在90秒到120秒之间。
PSA。2021年，我们达成了两项协议，展示了一项40秒的礼貌PSA，提醒电影观众在拍摄故事片时让手机静音，不要发短信，其中一项协议于2021年到期，另一项协议续签了2022年继续使用礼貌PSA的协议。
剧院巡回报文传送。这个努维演出前还包括创始会员和网络附属公司宣传与影院运营相关的各种活动的时段，包括特许权、在线票务合作伙伴、礼品卡和忠诚度计划、影院运营商和向影院提供服务的供应商举办的特殊活动，只要此类促销是供应商在影院销售的服务或产品附带的。这段时间是免费提供给影院运营商的。
努维®数码产品
努维Digital Products是一套集成的产品，旨在创新电影观影体验，帮助品牌利用电影的刺激、情感和魔力。努维数码产品占据了努维体验超越大屏幕的我们的努维琐事和努维拱廊 游戏应用程序、强大的受众数据和数字广告功能，为品牌创建完美的身临其境的营销解决方案。
努维琐事-努维Trivia是一款于2020年推出的应用程序，它现在将我们所有流行的电影琐事游戏统一到一个地方。 努维Trivia让粉丝们升级他们对电影的痴迷，并通过多种方式和游戏测试他们的电影知识，包括给那部电影命名和努维随机播放。定期增加新的挑战。影迷还可以在有趣的电影话题上发出自己的声音努维运动拾取。
努维随机播放,一系列基于卡片的电影琐事小游戏，最初于2019年推出。新的游戏和卡片组被添加到努维持续进行洗牌，以匹配当前的电影名单并保持努维对玩家来说，洗牌既新鲜又具有挑战性。我们还与电影制片厂密切合作，创建定制游戏和卡片组，以突出特定的新电影发布。2020年，我们成立了努维随机播放 进入我们的努维琐事 应用程序。
给那部电影命名从2017年开始，作为我们的Noovie®放映前、社交媒体渠道和数字财产，以进一步娱乐和吸引电影观众。我们也为我们的广告客户提供赞助给那部电影命名细分市场，并将广告融入游戏。2019年，我们研发并发布了给那部电影命名IOS和Android移动应用程序，并在2020年将这款游戏整合到我们的努维琐事 应用程序。
努维街机-自2018年起，全国电影观众可以通过以下方式在手机上玩大屏幕互动增强现实(AR)游戏G·努维Arcade，适用于努维演出前。努维街机游戏和AR体验包括Ball Park®品牌热狗德比(我们的第一个品牌游戏)，电影制片厂的合作包括拉尔夫打破互联网和IT：第二章和没有时间去死：通往马特拉的路. 努维街机游戏可以由广告商赞助，也可以由品牌定制，为电影观众创造独特而引人入胜的体验。
数字广告
NCM面向消费者的数字产品都具有广告机会，使品牌能够通过多个平台继续接触电影观众，包括赞助、数字广告清单，如排行榜、横幅美国存托股份、半页和全页美国存托股份，以及各种数字视频广告清单。我们的努维数字产品的设计不仅是为了提供
数字广告库存进一步增强了我们影院广告产品的适销性，同时也捕获了独家的第一方数据。截至2021年12月30日，约有650万影迷下载了我们的移动应用程序。这些下载和第二和第三方数据的获取，包括来自参展商的确定性门票交易数据和我们网络中进入影院的电影观众的地理位置和微事件数据，已经产生了超过2.74亿的数据集 截至2021年12月30日。
努维观众加速器– 除了我们的广告支持的面向消费者的数字产品外，我们的努维观众加速器 数码产品，前身为影院加速器，扩展 影院广告活动超越了大屏幕，无论电影观众在哪里寻找在线和移动设备上的电影内容，都能接触到他们。努维观众加速器 通过我们的第一方、第二方和第三方数据集识别电影观众。我们可以针对特定的人口统计、流派或其他数据层，为我们的客户提供与他们的目标受众相匹配的信息。然后，数字美国存托股份通过多种渠道传播，包括在线和移动横幅、在线和移动预播视频和社交媒体新闻馈送，通过我们拥有和运营的广告库存以及跨多个平台的第三方广告库存，包括互联网、移动设备和OTT设备/联网电视，以便在任何地方寻找娱乐信息和内容给电影观众。
我们通过数字销售小组销售NCM的数字产品，该数字销售小组是我们国家和当地销售组织的一部分，以实现协作、集成销售。我们相信，我们新的和即将推出的数字产品可以与大区内的广告结合起来销售，作为整合的营销方案，如《商业-我们的战略》中所讨论的那样。我们计划在2022年及以后继续投资我们的数字平台。
大堂广告
大堂娱乐网-Our Len是一个视频屏幕网络，战略上位于所有创始成员影院以及我们网络附属公司的大多数影院的大堂。Len屏幕被放置在人流量高的地点，如特许摊位、售票处和其他候车区。我们Len上的节目包括一个大约30分钟的循环，其中包括专门为大堂制作的品牌娱乐内容片段，每个片段之间播放广告。我们可以灵活地通过DCN向每个大区发送不同的LEN节目，并且相同的节目同时显示在给定大区内的所有LEN屏幕上，我们相信这将为我们的广告商提供最大的影响。我们在Len上单独销售国家和地方广告，或者与屏幕或其他游说促销捆绑销售。
LEN节目包括最多两分钟的创始成员广告，以推广与影院运营相关的活动，包括优惠、在线票务合作伙伴、礼品卡和忠诚度计划、影院运营商和向影院提供服务的供应商举办的特殊活动，只要此类促销是供应商在影院销售的服务或产品的附带宣传。此外，在受到某些限制的情况下，LEN节目包括最多两分钟(我们免费向创始成员提供一分钟，创始成员可以购买一分钟)，以促进影院运营商为增加影院上座率而达成的某些非排他性交叉营销关系，我们将其称为“战略计划”。
根据ESA的条款，创始成员还有权在其影院大堂安装第二个额外的屏幕网络，该网络不会显示我们的LEN节目，但将用于推广在其影院特许权、酒吧和餐饮业务、在线票务合作伙伴促销、礼品卡和忠诚度计划以及由创始成员和影院服务供应商提供的特殊活动中销售的战略性节目或产品，只要此类促销是供应商服务的附带宣传。
大堂促销-我们还在剧院大堂销售各种各样的广告和促销产品。这些产品可以单独销售，也可以与屏幕、镜头或数字广告捆绑销售。大堂促销活动通常包括：
•在饮料杯、爆米花袋和儿童托盘等特惠物品上做广告；
•优惠券和宣传材料，可通过胶片定制，并在票房或离开影院时分发给购票者；
•陈列陈列、产品展示和样品；
•触摸屏显示单元和信息亭；以及
•大堂各处的标牌，包括海报、横幅、柜台卡片、挂件、脚垫、看台和窗台。
根据ESA的条款，创始成员可以免费进行与宣传电影的战略计划相关的有限数量的游说推广；然而，此类活动不会减少我们可以获得的游说推广库存。
我们结合影院广告产品提供大堂内营销和促销投放的能力，使我们能够向广告商提供综合营销解决方案，在整个观影体验中为影院顾客提供多个接触点，我们相信这是相对于其他国家媒体平台的竞争优势。
数字户外产品
NCM新的数字出门(DOOH)小组是作为我们国家和地方销售组织的一部分，成立于2020年10月，通过扩展以电影为中心，进一步将品牌与电影的力量结合在一起Noovie®娱乐内容、琐事和广告超越了电影院，延伸到各种互补的场所，包括餐馆、便利店和大学校园。2021年，NCM在国家、地区、地方和方案层面上出售了DOOH媒体库存，并与基于数字场所的资产建立了关系，包括 ATM.TV、Trooh、Coinstar和Ziosk。
我们的网络
Noovie®通过NCM LLC的全国影院网络-北美最大的数字影院网络-通过使用我们专有的DCN和数字内容软件(“DCS”)，银幕上的内容被分发。有了DCN和分布式控制系统，我们就能够为努维演出前和国家、地区、地方、剧院和观众席层面的LEN。
DCN是卫星分配网络和地面管理网络的组合。我们还采用了各种技术，在无法使用卫星投递的情况下帮助发行，为我们的影院网络提供服务。DCN由我们位于科罗拉多州百年的NCM总部的客户体验中心控制，该中心一周七天、每天12小时运营，主动监控和管理我们的网络。NCM的DCN动态控制特定观众席内内容的质量、位置、播放时间和完整性，它还允许我们监控和启动对我们数字影院网络中的设备的维修。
广告和娱乐内容为我们的努维Pre-Show和LEN从我们的客户体验中心上传到我们的卫星分发网络，并通过多播技术传送到我们网络中的影院，并由我们的替代内容引擎接收。替代内容引擎保留内容，直到根据合同条款在指定的影院观众席和大厅中显示。每个剧院礼堂和大厅都有控制放映内容的硬件和软件体系结构。内容回放后，回放确认将通过卫星返回到我们的客户体验中心，以包括在提供给我们的广告客户的“POST”报告中。
在新冠肺炎大流行之前，每年有超过6.5亿电影观众在我们的网络中观看电影。2021年，超过2.507亿电影观众观看了目前签订合同的影院努维演出前。下表概述了我们广告网络中的屏幕和影院：
我们的网络
(截至2021年12月30日)
截至2021年12月30日，我们的努维预演使用数字投影仪在网络电影屏幕上播放。我们网络中的几乎所有屏幕都通过我们的DCN接收内容，并配备了更强大的数字电影投影仪，其余的由LCD投影仪组成。没有连接到我们的DCN的有限屏幕在数字投影仪上显示国家和地区广告，内容通过USB驱动器交付，通过隔夜递送服务运送到影院。
人力资本资源
截至2021年12月30日，我们有346名全职员工。作为应对新冠肺炎疫情而采取的流动性措施的一部分，截至2021年12月30日，我们85名全职员工的工作时间缩短，17名全职员工暂时休假。此外，公司还经历了更多的
在新冠肺炎大流行期间的自愿和非自愿人员流动，同时适应公司目前的人员需求。自2022年1月28日起，公司终止了为应对新冠肺炎疫情而实施的临时人事措施，并将所有兼职和减薪个人恢复为全职和全薪。我们的员工位于科罗拉多州百年总部，我们在纽约、洛杉矶和芝加哥的广告销售办事处，我们在洛杉矶和纽约的数字开发办事处，以及我们在明尼阿波利斯的软件开发办事处。我们还有许多当地的广告客户管理人员和现场维护技术人员，他们主要在美国各地的家中工作。我们的员工都不在集体谈判协议的覆盖范围内。我们相信，我们与员工的关系很好。
多样性、公平和包容性(DEI)-我们致力于工作场所的多样性、公平和包容性。我们专注于通过招聘高素质的多样化人才来培养组织各级的多样化人才，并已采取措施使我们的政策与国家组织颁布的建议保持一致，以确保我们的业务做法与其他顶级雇主保持一致。我们还成立了Dei委员会，该委员会由不同的员工组成，专注于确定和帮助实施旨在改善招聘、留住品牌、品牌意识和社区外展等领域的举措。
组织发展-我们的人力资源团队专注于广泛的管理发展，并根据业务需求支持对个别团队的有针对性的培训。经理和主管参加专门的培训，以发展管理技能，鼓励员工发展和留住，并通过确定顶尖人才培养成未来的领导者，帮助公司制定继任计划。我们的人力资源部还定期为员工提供有关工作场所多样性、我们的行为准则、IT和网络安全以及其他与人员相关的课程的强制性合规培训，以帮助他们履行日常职责。我们的人力资源部会跟踪强制性培训要求的遵守情况，当不符合要求时会通知管理层。
人力资源部还专注于定义NCM文化并将其嵌入到所有与人员相关的实践和政策中，以帮助我们招聘、发展和保留一支世界级的团队来发展业务。该公司还实施了许多有针对性的举措，以提高员工的敬业度和满意度，包括调查、职业和继任规划以及分析我们的总奖励计划。
总奖励-我们通过提供全面的福利和薪酬方案来投资于我们的员工。我们的福利方案包括全面的健康保险，为所有每周工作30小时或以上的员工提供健康计划，为所有新父母提供生育或领养孩子或安置寄养孩子的育儿假，401K计划包括全面的财务健康部分，员工可以根据从额外人寿保险到宠物保险的特定需求定制自愿福利。
健康与安全-NCM致力于员工的安全、健康和福利。新冠肺炎疫情促使该公司对其做法进行评估，并实施保护员工的流程。我们已经建立了一个安全委员会，为公司建议和实施安全措施，并为我们每个办公地点量身定做。这些广泛的安全措施是根据疾控中心以及州和地方指南进行积极管理和更新的，2021年11月，该公司宣布强制要求所有员工接种新冠肺炎疫苗。
季节性
我们的收入和经营业绩本质上是季节性的，与我们广告客户的营销支出时间相吻合，在较小程度上也与电影展览业的上座率模式相吻合。从历史上看，广告支出和影院上座率在第二、第三和第四财季往往都更高。广告收入主要与新产品发布、广告客户营销重点和经济周期相关，其次是影院上座率。夏季的季节性需求是由于缺乏替代的有吸引力的广告媒体，而在冬季假期期间，由于所有广告媒体的客户需求都很高，因此推动了季节性需求。根据这些因素或其他风险和不确定因素，每个季度的实际季度结果可能会有很大差异。根据我们的历史经验，我们第一季度的收入通常低于一年中的其他季度，这主要是由于广告客户需求下降和竞争性广告媒体的库存增加所致。鉴于2020年我们的影院暂时关闭，以及新冠肺炎疫情导致电影发行和常规影院上座率模式中断，我们2020年和2021年的季度业绩与历史趋势不同。不能保证季节性变化不会对我们未来的运营结果产生实质性影响。
下表反映了截至2019年、2020年和2021年的财政年度收入总额的季度百分比：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一
季度 | | 第二
季度 | | 第三
季度 | | 第四
季度 |
| FY 2019 | 17.3 | % | | 24.8 | % | | 24.8 | % | | 33.1 | % |
| FY 2020 | 71.6 | % | | 4.4 | % | | 6.6 | % | | 17.4 | % |
| FY 2021 | 4.7 | % | | 12.2 | % | | 27.7 | % | | 55.4 | % |
政府规章
目前，我们不受针对影院广告销售和发行的具体规定的约束。我们受到联邦、州和地方法律的约束，这些法律一般管理企业，如工资和工时、工人补偿和健康和安全法律，以及隐私、信息安全和消费者保护相关法律和法规。我们一直并正在遵守所有政府强制和环境法规。
竞争
我们的广告业务在约2650亿美元的美国广告业与许多其他形式的营销媒体竞争，包括电视、广播、印刷、互联网、移动和户外展示广告。虽然影院广告只占当今整个广告业的一小部分，但我们相信，它处于有利地位，可以利用广告支出从传统媒体，特别是线性电视的持续转移中获利，在线性电视中，消费者可以通过DVR和其他技术跳过广告，转向更新、更有针对性的媒体形式。
我们的广告业务还与许多其他电影广告提供商竞争，这些提供商的规模差别很大。作为美国最大的影院广告网络，我们相信我们能够为我们的客户创造规模经济、运营效率和更多机会，让我们的客户能够接触到全国和地方层面的忠实电影观众，使我们能够更好地在更大的广告市场上争夺优质视频收入。
竞争优势
我们相信，有几个优势使我们能够很好地在日益分散的媒体格局中竞争。我们相信，我们的影院广告网络对国家、地区和地方层面的广告商来说是一个有吸引力的选择，并为我们的客户提供可衡量的结果，这些结果可与我们在市场上竞争的电视、在线和移动或其他视频广告选择相媲美，也是我们的首选。
广泛的全国市场覆盖率-我们与创始成员和网络附属公司签订的合同协议提供了在美国最大的配备数字设备的影院网络中销售影院广告的长期独家访问权(受有限例外情况的限制)。这使我们能够为广告商提供他们有效接触目标受众所需的广泛覆盖范围和全国规模。
•我们的广告网络由20,740块屏幕(16,436块由创始成员运营)组成，分布在47个州和哥伦比亚特区的1,668个影院(创始成员运营的1,219个)，包括排名前25、50和100的®，截至2021年12月30日，总共有195个®；
•2021年，超过2.507亿人在我们的网络中观看了影院，分别占影院总观影人数的71%、67%和64%，这些影院的影院广告分别位居美国前10、25和50位的DMA®和全国所有DMA®的60%，为希望在更大市场或全国范围内曝光的全国广告商提供了一个有吸引力的平台；
•2021年，我们网络中每个影院的平均银幕为12.4个银幕，是美国影院行业平均水平的1.8倍；以及
•2019年，我们网络中每个影院的年总上座率为30,714人，而根据全国剧院所有者协会报告的指标，美国影院行业每个室内屏幕的平均上座率为28,209人。
可扩展、最先进的数字内容分发技术-我们使用卫星和地面DCN网络技术，结合我们的分布式控制系统和客户体验中心基础设施的设计和功能，使我们的网络高效和可扩展，还允许我们针对特定受众并提供广告安排灵活性和报告。国家、地方和地区的广告商通常能够在中国运营他们的美国存托股份 Noovie® 在提案结束后不到72小时的放映前，这与电视广告的筹备时间相当，使依赖对时间敏感的促销广告策略的企业有机会利用电影的力量。该公司计划在对我们的影院广告管理系统进行额外升级后，进一步缩短这一交付期，如下所述。
我们发行技术的这种可扩展性使我们能够以最少的额外资本支出或人员来扩大我们的影院广告网络，我们预计未来将从这种可扩展性中受益，因为我们将从创始成员、我们现有的网络附属公司关系和新的网络附属公司的增加中受益。
接触到极具吸引力、参与度极高的受众-我们为广告商提供接触到令人垂涎的目标人群的能力，包括年轻、富裕和受过教育的“千禧一代”和“Z世代”电影观众。根据Eicenter for 2021年的数据，NCM LLC 57%的受众年龄在12-34岁之间，而2019年这一比例为53%，2021年的中值年龄为30岁。此外，根据2020年Doublebase GfK MRI研究，44%的电影观众的家庭收入超过10万美元(总人口的35%)，家庭收入中位数为91,100美元，39%的人获得学士学位或更高学位(总人口的32%)。
由于影院最先进的沉浸式视频和音频呈现的影响，我们也相信电影观众对他们在我们的影院环境中观看的放映前广告和娱乐内容的参与度很高。Reach 3/竞争对手于2021年为该公司进行的跨屏幕参与度研究结果显示，与电视和社交媒体相比，影院广告提供的参与度是电视和社交媒体的两倍，广告召回率几乎是三倍。此外，基于平均5年的研究，包括不同类别的262个广告商，大屏幕广告在知名度(增加64%)和关注度(增加24%)的关键KPI方面产生了品牌提升。此外，根据市场研究公司eWorks进行的拦截研究，在2021年与该公司进行广告后，白金现货广告商经历了85%的品牌召回，136%的独立知名度提升和39%的考虑。除了大屏幕，我们的DOOH屏幕还带来了冲击力。移动研究公司MFour在2021年为该公司的自动取款机电视屏幕DOOH网络进行了一项广告效果研究。研究发现，主要的饮料广告商在令人垂涎的18-34岁成年人中实现了20%的独立认知度提升，证明了该饮料广告商在适用的便利店投放广告的价值。
世界一流的娱乐和创新的品牌预告片内容-好莱坞制片厂创作的电影内容被许多人认为是世界上最好的娱乐内容，这为品牌创造了一个非常令人向往的广告环境。我们相信我们的努维剧前节目为剧场观众提供了优质的娱乐体验，为广告商提供了有效的营销平台。通过与领先的媒体、娱乐、科技和其他公司合作，我们能够为我们的观众提供更好的原创内容，并 对广告商的影响更大。因为我们在我们的内部提供地方和国家的“豆荚” 努维 Pre-Show(即，美国存托股份的分组穿插在视频内容中)，我们的格式与电视网络上的美国存托股份分组一致，这使得广告商可以更容易地整合我们的Noovie®将预演转变为传统的视听动感 媒体购买。
一流的电影观众数据、可测量性和目标性-与许多其他广告媒体一样，我们是由第三方研究公司衡量的。在2020年9月之前，尼尔森对我们的观众进行了测量。2021年1月，Eicenter Experience LLC开始测量我们的观众，包括在我们的节目中坐在座位上的总上座率 努维 演出前。此外，与其他一些广告媒体不同，我们还至少每月收到电影的上座率信息，所有创始成员影院的收视率和银幕信息，以及我们网络附属公司运营的影院的位置信息，这使我们能够报告每一部电影放映的实际观众人数。努维 预演开始了。我们相信，向我们的客户提供详细信息的能力使我们相对于传统媒体平台具有明显的竞争优势，传统媒体平台的衡量只基于对总受众的非常小的样本的推断。
2021年，我们继续投资于基于云的数据管理平台(DMP)的开发，我们相信这将使我们能够为客户提供更强大的受众洞察力和分析。为了进一步加强品牌和电影观众之间的联系，我们从我们的DMP中收集了多个来源的观众数据。然后，这些受众数据被用于广告活动的目标定位，并且还可以用于提供闭环归因报告。我们预计在2022年继续通过我们的努维数字产品，以及其他第二和第三方数据源和细分市场。
整合营销与数字产品-我们能够将我们的屏幕广告机会与整合的大堂、数字营销和数字户外产品捆绑在一起，使我们能够为广告商提供多个接触点，以便随时随地接触到电影观众，从而执行真正的360度营销计划。我们相信，这些贯穿整个娱乐体验的多重营销印象使我们的广告商能够扩大其品牌和产品的曝光率，并在电影旅程的每个阶段与电影观众建立更具吸引力的关系。此外，我们的数字产品为我们提供了有价值的、独家的第一方数据，我们可以使用我们的努维受众加速器产品，以更高的精确度更好地接触到广告客户的目标受众，并更准确地衡量业务结果。
签约大区巡回和广告商关系-我们与创始成员和网络附属公司的独家多年合同关系使我们能够为广告商提供一个具有规模、灵活性和针对性的全国性网络，以满足他们的营销需求。我们与内容合作伙伴和PSA赞助商的独家合同关系，以及我们履行创始成员对其饮料特许经营商的屏幕营销义务的协议，为我们提供了
在截至2021年12月30日、2020年12月31日和2019年12月26日的年度内，预付收入占我们总收入的比例分别约为29%、27%和23%。此外，我们参与了年度预付广告市场，使我们能够从希望获得优质影院库存的国家广告商那里获得大量年度预付承诺。在截至2021年12月30日、2020年12月31日和2019年12月26日的年度内，这些前期承诺分别约占我们总收入的24%、28%和14%。由于新冠肺炎疫情，公司无法参与2021年的前期市场，因此，除了内容合作伙伴和公益广告协议之外，2021年的大部分交易都是在分散市场销售的。
运营利润率高，资本要求有限-截至2019年12月26日的一年，我们的年度运营收入和调整后的OIBDA利润率一直保持强劲，在过去五年分别约为33.1%至38.7%和46.5%至51.5%。由于新冠肺炎疫情对我们业务的影响，截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度营业收入和调整后的OIBDA利润率分别为(59.9%)和(21.6%)，以及(67.5%)和(21.5%)。关于调整后的OIBDA利润率的计算以及调整后的OIBDA利润率与营业收入的对账的讨论，请参阅项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论。
在截至2019年12月26日的五年中，我们的资本支出约占收入的2.9%至3.5%。由于新冠肺炎疫情对我们业务的影响，截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度，我们的资本支出分别占收入的5.6%和12.5%。截至2021年12月30日的年度，我们的资本支出和其他投资为6.5美元 其中170万美元与我们数字基础设施的投资有关，150万美元与云计算安排的某些实施和预付成本相关，这些云计算安排与我们在2021年第一季度实施的端到端订单管理和调度系统的计划升级相关，以及160万美元与我们现有系统的升级相关，两者都与我们的影院广告管理系统的计划升级相关。鉴于新冠肺炎疫情对我们业务的影响，我们目前的重点是现金控制，2020年和2021年非必要资本支出相应减少。随着我们的业务正常化，我们相信我们调整后的OIBDA和资本支出的历史水平应该会为我们提供战略和财务灵活性，以进一步扩大我们的全国影院网络，投资于我们的数字产品和其他增长机会，机会性地偿还NCM LLC的债务，并继续向我们的股东支付股息。此外，由于我们的创始成员和网络附属公司近年来在新的和收购的影院中进行了网络设备投资，ESA规定创始成员必须在未来进行设备更换投资，以及我们的客户体验中心和其他基础设施的可扩展性质，我们预计随着我们的影院网络的持续扩展，任何必要的重大资本投资都不会增加我们的业务。随着我们继续将我们的技术转移到基于云的软件即服务(SaaS)平台，我们将继续减少我们的年度资本支出。然而，, 与SaaS许可证相关的运营费用将继续增加。我们的SaaS平台的某些实施成本在实施期间资本化，并在系统完全实施后在SaaS合同期限内确认。
我们的战略
我们继续奉行增长战略，我们相信这将在我们的业务正常化后创造显著的股东价值，使NCM成为一种独特的投资工具，通过长期收入和自由现金流增长带来可观的股息。我们的战略包括以下三个关键组成部分：
提升影视传媒的价值
我们打算通过创新和优化我们现有的产品来推动价值的增加。为了实现这一战略中的关键举措之一，我们在我们的Noovie®在2019年欧空局修正案后，Cinemark和Regal影院内的广告放映时间之后的预演。此映后盘点包括从广告电影放映时间开始的熄灯部分之间总共五分钟的时间，包括预告片照明，以及深深嵌入电影预告片中的30或60秒的白金广告，预告片照明和完整的预告片音量。我们相信，这一库存构成了宝贵和有影响力的广告位，并预计这些改进将增加我们可以向全国客户提供的库存的价值。我们相信我们的当地和地区客户也将受益于更好的库存，因为他们的位置现在将更接近广告中的放映时间。我们从2020年初开始在部分网络附属影院推出这一新库存，并计划继续努力扩大我们网络的部分，包括这一新库存。我们相信，这一更高价值的库存，加上娱乐性和引人入胜的预展节目，与我们的努维数字生态系统，提供独特的跨平台优质视频产品，将在媒体市场脱颖而出。我们还相信，这将有助于缓解预订座位对我们业务的潜在未来影响。
该公司打算在我们的网络中增加附属影院的数量，以展示改进的努维演出前格式，以优质的映后库存为特色。虽然我们的分支机构网络的采用预计需要一段时间，但截至2021年12月30日，我们44%的网络分支机构正在运行我们的放映后库存，其中包括帝王和Cinemark，根据2021年的水平，它们约占我们网络总上座率的57%。
我们与参展商的关系是我们业务的重点。截至2021年12月30日，我们的分支机构合作团队致力于满足我们的创始成员影院线路和我们在全国范围内的47个网络分支机构的需求。我们计划通过战略性地瞄准目前不属于我们网络的优先参展商，并预计他们的影院广告合同将在未来几年续签，以继续扩大我们的联属网络，以便在选定的市场增加关键的联属公司和银幕。这将使我们能够通过增加我们向广告商销售的印象数量来增加我们的收入，将我们的触角伸向更多的市场，以进一步改善我们在全国范围内希望接触到这些受众的品牌的足迹，并加强我们在我们已经在这些DMA中获得更大饱和的市场的触角。2021年1月，我们与美国第五大放映商哈金斯影院达成了一项放映协议，从2021年5月到2037年12月，我们的网络增加了501块银幕和33家影院。
根据ESA和与创始成员的共同单位调整协议以及我们的网络附属公司协议的条款，由创始成员或网络附属公司建造或收购的所有新影院(受现有广告销售协议的约束)将成为我们网络的一部分。包括我们的创始会员和网络附属公司在内，我们的净屏幕在截至2021年12月30日的前十个财年(截至2020年12月31日的财年除外)中每年都有所增加。我们相信，这一扩张将继续改善我们的地理覆盖面，并增强我们与其他全国性广告媒体的竞争能力，从而使我们的参展商客户能够最大限度地提高其观众的广告价值。
2021年，NCM与黑人拥有的媒体广告销售代理公司NuTime Media合作，以更好地为寻求接触黑人和西班牙裔受众的营销者提供服务。根据我们的安排，我们在美国成立了两个专业影院广告网络--黑人电影网络和西班牙裔电影网络--以直接服务于这些人群。NuTime Media将协助该公司为这些新的专业网络销售广告。
使我们的收入模式多样化
我们也在重新设想Noovie®通过开发品牌内容、赞助和整合机会，努力增加收入和扩大我们的广告客户基础，从而推动电影观众的娱乐。我们已经开发了各种细分市场，我们计划在2022年推出，包括Perri的Picks、努维琐事节目，以及努维放松。
我们打算构建数字和数据驱动解决方案并实现货币化。我们继续投资于创造引人注目的数字娱乐产品，并扩大我们的努维拥有NCM自有和运营产品的数字生态系统和影迷用户基础，如努维琐事(包括努维随机播放 和给这部电影命名)和努维游戏厅。 这些产品为品牌创造了新的方式来接触大屏幕以外的电影观众，通过新的更高利润率的数字广告目录随时随地接触到他们，并创建了有价值的可寻址的第一方客户数据。然后，我们希望通过广告销售和赞助以及利用我们的努维观众加速器产品。2022年，我们计划在我们的努维Trivia应用程序允许玩家在该应用程序上面对他们的朋友和其他电影观众。我们还预计将推出一项努维我们所有的数字产品都有奖励计划，以进一步激励电影观众下载和玩这些应用程序，并增加消费者的参与度和现有用户的留存率。
在发展我们的数字产品的同时，我们计划建立一个数据驱动的业务，使我们能够满足当今现代视频广告市场的需求。截至2020年12月31日和2021年12月30日，我们分别拥有1.71亿和2.74亿第一、第二和第三方数据集。这些有价值的数据集既包括我们自己的NCM第一方数据，来自我们拥有和运营的数字产品，也包括各种关键的第二方和第三方数据可寻址的消费者记录，包括允许我们跟踪观众何时去电影院观看我们的努维演出前，以及之后几天和几周他们要去哪里。这一举措将使我们能够通过我们的数字广告重新定位受众努维观众加速器产品，并为我们的广告商增加影院宣传活动的价值和有效性。
我们必须加快剧院观众数据的增长和规模，使其达到临界量，以便能够有效地利用这些观众数据为我们的客户提供价值。我们相信，正是这种规模将使我们的NCM数字能力对广告商越来越有吸引力，特别是对购买我们全国和地区库存的国家品牌。
我们还打算进入协同商机。2020年，NCM的DOOH集团成立，通过将以电影为中心的娱乐内容、琐事和广告扩展到影院以外的各种互补的Digital Out-Home平台，进一步将品牌与电影的力量结合在一起。NCM现在能够将Cinema、Digital和基于地点的媒体的优势和有效性结合在一起，创建创新的综合活动，随时随地吸引影迷。我们在整个2021年继续战略性地增加合作伙伴，包括Ziosk、ATM.TV和Trooh。
优化运营效果和效率
我们打算确保我们的技术基础设施能够支持持续的收入增长。我们在这一进程中的第一项举措是进一步加强我们于2021年1月实施的影院广告管理系统，以实现自我
从Len开始，为我们的某些产品提供程序性采购服务。我们预计将在2022年完成Len的功能，随后是地方和国家的屏幕计划。
知识产权
我们从创始成员那里获得了永久的、免版税的许可，可以使用某些专有软件通过我们的DCN向美国的屏幕提供数字广告和其他内容。自首次公开募股以来，我们对该软件进行了改进，除了我们和创始成员共同开发的改进之外，这些改进都是我们独有的。
我们已经为NCM获得了美国商标注册®，National CineMedia®和Noovie®。我们的做法是捍卫我们的商标和其他知识产权，包括相关的商誉，使其免受他人的侵犯。我们意识到，其他个人或实体可能会使用包含我们的注册商标和其他标记及商号变体的名称和标记。潜在地，那些其他名称和商标的使用者可能会对我们提出侵犯知识产权的指控，如商标侵权。如果任何此类侵权索赔被证明成功阻止我们使用或禁止竞争对手使用我们的注册商标或其他商标或商号，我们建立品牌认同感的能力可能会受到负面影响。
可用信息
我们维护着一个网站：Www.ncm.com在我们以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)存档或提供这些材料后，我们将在主页底部“投资者关系”标题下免费张贴我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及对这些报告的任何修订。我们还定期在投资者关系页面上发布有关该公司的信息。我们不会将我们网站上的信息合并到本文档中，您也不应将我们网站上的任何信息或可通过我们网站访问的任何信息视为本文档的一部分。美国证券交易委员会还设有一个网站，其中包含我们的报告和其他信息，网址为Www.sec.gov.
公司普通股和其他证券的所有权涉及一定的风险。本公司证券持有人和潜在投资者应仔细考虑本文件中的下列重大风险和其他信息，包括本公司历史财务报表和本文件中包含的相关说明。本文件中描述的重大风险和不确定性并不是我们面临的唯一风险和不确定性。如果本文件中描述的任何风险和不确定性实际发生，我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大不利影响。这可能会导致我们普通股的交易价格下跌，可能会很明显，您可能会损失部分或全部投资。
与我们的商业和工业有关的风险
流行病、流行病或疾病爆发，如新型冠状病毒(新冠肺炎病毒)，已经并正在继续扰乱我们的业务以及我们的创始成员和网络附属公司的业务，这已经并可能继续对我们的运营、流动性和运营结果产生实质性影响。
流行病或疾病爆发，如新型冠状病毒(新冠肺炎病毒)，包括Delta和奥密克戎变种，已经并正在继续扰乱我们的业务以及我们创始成员和网络附属公司影院的业务。尽管FDA批准的新冠肺炎疫苗获得批准并得到广泛分发，但新冠肺炎病例，特别是奥密克戎变异病例继续在世界各地传播，美国报告的病例在2021年底和2022年初创下历史新高。我们的创始成员和网络附属公司的影院继续开放，目前不受政府法规的约束，这些法规的限制与新冠肺炎疫情早期一样严格。我们不能保证新冠肺炎疫情的严重性会下降；不会出现新的变种并蔓延；恢复的政府限制和公共安全措施不会对网络上座率、广告商情绪和我们的整体业务产生负面影响；我们网络内的影院何时或是否会恢复到历史上的上座率水平；以及重新开放的影院将继续开放。
在2021年期间，上映了多部成功的主要电影，但总体上座率仍然远远低于新冠肺炎大流行之前的上座率，尽管某些已上映的电影的上座率与新冠肺炎大流行前的水平相当。此外，在影院上映的许多2021年的电影都是在影院同时上映的，并通过其他发行方式上映，包括流媒体或优质视频点播，以应对新冠肺炎大流行期间的条件，或者直接以流媒体方式上映或推迟到2022年。一些电影公司已经承诺只在影院上映某些2022年的电影，但上映日期的状态和上映的性质可能会对许多即将上映的电影开放。战区内广告收入保持显著
2021年低于历史水平，原因是我们未能在2020年夏季参与2021年预付广告市场，当时影院关闭，而且由于新冠肺炎疫情造成的不确定性。
我们相信，展览业在经济压力时期历来表现良好，我们仍然乐观地认为，尽管不能保证，我们的创始成员和网络附属机构将会反弹，随着人们寻求团结和回归正常，观众人数将继续受益于被压抑的社会需求。然而，新冠肺炎大流行的最终意义，包括对我们财务和运营业绩的不利影响的程度，将取决于目前未知的疫情持续时间、大流行对整体经济和广告市场的影响、应对措施(包括强制要求关闭可能会导致后续停业时间的企业)、公共卫生指南和条例、电影名单和发行方法的变化、自愿关闭影院以及影院上座率的下降。如果新冠肺炎疫情造成的干扰导致消费者行为发生永久性变化(例如，电影观众返回电影院的意愿可能会受到采用或继续使用流媒体服务的影响)，或者进一步减少或影响传统的影院上映窗口，我们的业务也可能受到重大影响。新冠肺炎疫情也使管理层在评估未来业务表现方面面临更大挑战，尤其是在中短期内。我们正在监测迅速发展的形势及其对我们的财务状况、运营结果、流动性和现金流的潜在影响。
由于对我们运营的影响，我们被要求采取严厉措施，以确保我们的业务在新冠肺炎疫情中幸存下来，包括产生额外的债务融资，解雇和解雇员工，延长应付账款的付款期限，以及减少或推迟计划的运营和资本支出。这些行动对我们未来运营的最终影响仍有待观察，包括获得贷款或资本市场或其他流动性来源的困难增加，员工流动率或诉讼增加，实际或潜在的减值费用，以及广告商对我们投资的看法和意愿。此外，我们的许多创始成员和网络附属公司也被要求在新冠肺炎大流行期间采取重大行动，这些行动可能会导致未来出席率下降，并可能造成财务困境。即使认为我们的业务或创始成员和网络附属公司的业务可能受到影响，也可能导致广告支出减少，并对我们的业务造成其他重大干扰。
影院上座率的大幅下降可能会降低影院广告的吸引力，并可能减少我们的收入。
我们的业务受到广告网络中影院上座率的影响 这是一个竞争激烈的行业，其上座率取决于吸引观众的电影的存在。在2020年前的10年里，影院上座率每年都在波动，但平均而言保持相对平稳。我们广告业务的价值可能会受到影院上座率下降，甚至媒体买家认为我们的网络由于上座率和地理覆盖率下降而与他们的营销计划不再相关的看法的不利影响。
新冠肺炎的流行导致了几个影响影院观众上座率的变化，包括制片厂选择缩短或取消从主要电影上映到替代放映方式或直接放映到完全绕过影院的替代放映方式之间的“放映窗口”。某些观众避开人群和其他公共室内空间，政府的限制影响了剧院正常运营的能力。在2021年一些成功的影院上映之后，尚不清楚消费者和电影公司是否会恢复到新冠肺炎大流行之前的行为，或者这些变化是否是长期趋势。其他可能会减少我们网络影院上座率的因素包括以下因素，应对新冠肺炎疫情采取的行动可能会加速这些因素：
•如果NCM LLC的网络影院线路由于使用替代电影交付方式的增加而无法与其他娱乐竞争(以及缩短或消除了主要电影发布与发布到替代交付方式之间的“发布窗口”，或者在影院发布的同时直接将电影发布到替代交付方式，或者完全绕过影院)，包括网络和在线视频流和下载；
•NCM LLC网络中的剧场电路预计将继续翻新某些影院的观众席，以安装新的更大、更舒适的座位或调整座位安排，减少剧场观众席的座位数量和观众规模。这次翻修得到了观众的好评，许多剧院巡回演出都注意到了继续进行这样的翻修的意图；
•影院运营政策的变化，包括在故事片开始之前播放的电影的预告片的数量和长度，随着时间的增加，可能会导致大部分或全部Noovie®从故事片实际开始的更远的地方开始放映前；
•消费者信心或可支配收入普遍下降，从而减少对电影的需求或对电影制作或展览业造成不利影响；
•首轮电影的成功，取决于各大电影公司的制作和营销努力，以及与其他娱乐形式相比，电影对消费者的吸引力和价值主张；
•如果政治事件，如恐怖袭击，或与健康有关的流行病，如流感爆发和流行病，如新冠肺炎大流行，导致消费者避开电影院或其他有大量人群观看的地方；
•要求提高社交距离、限制容量或禁止运营的政府法规或剧院运营政策，包括为应对新冠肺炎疫情而出台的法规或政策；
•如果我们网络中的影院未能维护和清洁其影院并提供消费者喜欢的便利设施；
•如果制片厂改变预期的电影名单，或开始减少为剧院放映而制作的故事片数量，或减少对制作这些电影的投资，或减少对营销这些电影的投资；
•如果未来影院上座率在一段较长的时间内大幅下降，包括新冠肺炎疫情的结果，一个或多个创始成员或网络附属公司可能面临财务困难，可能被迫出售或关闭影院，或减少其新建或升级的银幕数量，或提高票价；以及
•NCM LLC的网络影院电路也可能无法成功竞争放映高质量电影的许可证，也不能保证提供一致的电影。
任何这些情况都可能减少我们的收入，因为我们的全国和地区广告收入，以及地方广告在较小程度上，取决于观看电影的影院观众数量。此外，如果上座率低于预期或大幅下降，公司将被要求向全国广告商提供额外的广告时间(制造商品)，以达到商定的受众交付阈值。这些情况中的某些情况还可能导致我们利用率的波动，通常每年的波动超过10%，我们每个季度都会经历更大的波动。
影院观众行为的变化可能会导致Noovie®的收视率下降 这可能会降低影院广告的吸引力和我们的收入。
我们的全国性和地区性屏幕广告的价值，以及我们本地广告的价值，是基于坐在座位上并因此有机会观看努维演出前。赞助行为的趋势可能会减少我们的收视率努维展会前包括以下内容：
•越来越多的影院顾客通过在线售票媒体提前购买门票，并在可用时在影院预订座位(截至2021年12月30日，我们网络中约87%的观众提供这种服务)，这可能会影响观众到达影院的最早时间，并减少坐在电影院座位上观看大部分或全部努维预演；
•在新冠肺炎大流行期间，某些消费者为了避免大型团体和其他公共室内活动而改变了行为，而这些行为改变可能成为长期趋势；
•某些连锁影院在放映故事片之前增加了预告片的数量和用于其他节目的时间，再加上我们的放映后库存，可能会导致观众更晚到达影院，并减少坐在电影院座位上观看大部分或全部努维演出前；以及
•影院观众便利设施的变化，包括在线售票、酒吧和参展大堂内的娱乐活动，导致观众停留时间增加。
全国性的广告销售额和费率取决于衡量观众印象的方法。如果这一方法发生变化，反映了在展会前可获得的观众印象的减少，这可能会对公司的收入和运营结果产生不利影响。
我们可能无法实现2019年欧空局修正案的预期好处。
2019年9月17日，NCM LLC与Cinemark和Regal的附属公司签署了2019年欧空局修正案。其中，2019年欧空局修正案规定，从2019年11月1日起，NCM LLC有权显示最多五分钟的努维® 在预定的故事片放映时间和白金插播时间为30秒或60秒后的预映努维预映在预告片的位置，紧接在故事片之前的预告片之前。新冠肺炎大流行发生在NCM LLC有权获得这份清单后不久，扰乱了我们利用它的能力。
我们预计2019年欧空局的修正案最终将导致平均CPM、收入和调整后的OIBDA的增加，然而我们可能不会实现任何或所有这些好处。除其他外，可能影响充分实现预期惠益的潜在困难和不确定性包括：
•影院观众的行为可能会随着部分努维在广告放映时间之后的放映前，或者在故事片开始之前响应广告和预告片的组合，导致坐在电影院座位上观看大部分或全部努维预演；
•参展商在展示部分展品时可能遇到问题努维由于技术问题、与内容提供商的访问问题或未来可能出现的其他问题而在广告放映时间后进行预演；
•潜在广告商可能不会认为Post Showtime库存具有吸引力，因为无法在我们的整个网络中运行，也无法将其视为优质广告机会，努维演出前的增长可能不会像预期的那么多，或者根本不会；
•NCM LLC可能不满足最低平均CPM或2019年欧空局修正案要求的其他限制，以便有权为多个并发广告商展示白金广告位；
•广告放映时间和故事片开始之间的延长时间长度可能会降低该部分的平均CPM努维演出前出现在广告播出时间之前，这可能部分或完全抵消播出后库存的平均CPM的任何增加；以及
•与适用于白金专区的放映后库存和收入份额相关的向Cinemark和Regal支付的增加的影院访问费可能会超过2019年欧空局修正案导致的收入增长(如果有的话)。
我们预计2019年欧空局修正案将带来的预期好处受到我们不能也无法控制的因素的影响。未能实现预期收益可能会导致收入和调整后的OIBDA减少，并转移管理层的时间和精力，并可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们可能无法成功地增加NCM LLC有权展示放映后库存的影院数量。
作为2019年欧空局修正案的结果，NCM LLC有权显示最多五分钟的努维® 在预定的故事片放映时间和白金插播时间为30秒或60秒后的预映努维预映在预告片的位置，紧接在故事片之前的预告片之前。我们还与我们目前的某些其他网络附属公司签订了获得类似库存的类似访问权限的协议。目前，NCM LLC正在影院展示放映后库存，根据截至2021年12月30日的新冠肺炎上座率，这些库存约占我们网络上座率的57%。
虽然我们打算寻求与更多我们现有的网络附属公司和其他潜在的网络附属公司达成协议，提供与2019年欧空局修正案类似的库存访问权限，但不能保证我们将成功增加NCM LLC有权展示广告的现有网络附属公司或潜在网络附属公司的影院数量，包括放映后库存。我们的某些影院合作伙伴此前曾表示，他们没有计划在他们的影院引入我们的放映后库存。此外，与其他网络附属公司或新网络附属公司达成的任何协议的条款可能不如当前的网络附属公司协议和2019年欧空局修正案对我们有利。如果我们无法扩大展示我们广告的影院数量，包括放映后库存，我们将仅限于在我们当前的影院和Cinemark、帝王影城和参与合作的附属影院(如果有)中体验我们的广告和我们的放映后库存(如果有)的好处。
在创始成员的支持下，ESA的变化或缺乏支持，可能会对我们的收入、增长和盈利能力产生不利影响。
与创始成员的ESA对我们的业务至关重要。与AMC合作的ESA的初始期限为30年，而带有Cinemark和Regal的ESA(经2019年ESA修正案修订)的初始期限为34年，每个此类期限从2007年2月13日开始。每个欧空局为NCM LLC提供其向创始成员提供的服务的五年优先购买权，从每个欧空局任期结束前一年开始。截至2021年12月30日，创始成员的影院约占我们网络银幕的79%，上座率约80%。如果任何一份ESA被终止、在到期时没有续签或被发现无法执行，可能会对我们的收入、盈利能力和财务状况产生重大负面影响。
ESA需要创始成员的持续合作、投资和支持，如果没有这些合作、投资和支持，可能会对我们产生不利影响。根据ESA，创始成员必须进行投资，更换其影院内的网络设备，并为新建的影院配备数字网络设备。如果创始成员没有足够的财力或运营实力，如果他们不更换设备或装备新影院来维持我们今天的运营功能水平，或者如果这些设备变得过时，我们可能不得不增加资本支出，否则我们的广告收入和运营利润率可能会下降。此外，ESA赋予创始成员对我们的努维®预展，包括与我们竞争的内容或
适用的创始成员。如果创始成员不同意我们关于ESA允许哪些内容、战略计划或合作伙伴关系的决定，我们可能会失去广告客户和由此产生的收入，这将损害我们的业务。虽然根据共同单位调整协议的条款，AMC有资格获得增发股份，但于2019年10月24日，AMC赎回了197,118个会员单位，并于2021年3月23日赎回了1,390,567个会员单位，以换取我们普通股的股份，这是根据共同单位调整协议的条款之前向AMC发行的所有会员单位，截至2021年12月30日，AMC在NCM LLC的持股比例降至0.0%。我们不确定AMC在NCM LLC的最低所有权权益可能会如何影响它在ESA或其他方面与我们的合作。
我们开发更多数字或数字户外收入机会的计划可能无法实施，也可能无法实现。
我们投入了大量资源来寻求潜在的收入增长机会，我们在这份10-K表格的年度报告“业务-我们的战略”中描述了这一点。截至2020年12月31日和2021年12月30日，我们分别拥有1.71亿和2.74亿个数据集。这些有价值的数据集既包括我们自己的NCM第一方数据，来自我们拥有和运营的数字产品，也包括各种关键的第二方和第三方数据可寻址的消费者记录，包括允许我们跟踪观众何时去电影院观看我们的努维演出前，以及之后几天和几周他们要去哪里。我们增加数据集的能力要求我们投资于第三方关系，遵守不断发展的隐私和数据安全法律、规则和法规，并开发创新的数字资产，以增加我们在线和移动娱乐、广告网络和移动应用的用户数量。我们收集和利用电影观众数据的能力面临着越来越大的竞争和监管压力，可能会受到广告技术、平台运营商政策和隐私法律法规变化的负面影响，可能无法带来我们预期的未来好处。重要的是，我们要获得大量的受众数据，以使我们的数字产品对广告商更具吸引力，包括购买我们国家和地区广告库存的国家品牌。
我们的数字户外业务仍处于早期阶段，随着数字户外空间可用替代品的激增，我们面临着巨大的竞争压力，可能无法提供我们预期的未来好处。如果我们无法发展与我们的核心屏幕广告产品整合的与市场相关的关系和广告，如果这些产品对我们的广告商没有吸引力，那么数字户外业务可能不会提供大量收入，也不会提供一种方法来帮助我们在成熟后扩大电影广告业务。此外，新冠肺炎疫情影响了一些我们有权展示数字户外广告的地点的消费者流量和可用印象，流量尚未恢复，也可能无法恢复到历史水平。因此，不能保证我们会收回从事这项业务的投资。
如果我们无法执行与市场相关的产品，或无法将这些数字和数字户外营销产品与我们的核心屏幕和影院大堂产品集成在一起，或者如果这些产品或其他数据源不能继续提供相关数据或无法提供相关数据或对广告客户和代理商的重要性增加，它们可能无法提供帮助扩展我们的广告业务的方式，因为它成熟了，并开始与包括在线和移动视频服务在内的新的或改进的广告平台竞争。因此，我们不能保证我们会收回在寻求额外收入机会方面所作的投资。
我们通过我们的在线和移动服务收集和维护的用户信息可能会使我们承担责任或导致我们产生更大的运营费用。
我们从我们网站或应用程序的用户那里收集个人信息，包括那些建立帐户的用户，或者查看通过我们的在线和移动服务显示的某些广告的用户。我们从第三方接收有关进入我们网络中的影院的用户的某些信息，包括进入影院之前和离开影院后访问的地点，以补充或增强我们收集和维护的有关我们的在线和移动服务的用户或观看广告或进入影院的个人的信息。收集和使用这些信息受适用的隐私、信息安全和消费者保护相关法律和法规的管辖，这些法律和法规仍在不断发展，在不同的司法管辖区之间可能不一致。遵守所有此类法律和法规可能会增加我们的运营成本，对我们与在线和移动服务用户互动的能力产生不利影响，并可能导致法律责任。例如，未能或被认为未能遵守适用的隐私信息安全或与消费者保护相关的法律或法规或我们发布的隐私政策可能会导致政府实体或其他人对我们采取行动。如果我们的数据发生实际或感知的泄露，市场对我们安全措施有效性的看法可能会受到损害，我们可能会失去这些服务的用户以及收集此类用户数据所带来的相关好处。
与互联网或我们的在线或移动服务的其他领域相关的法规的变化可能会导致需要改变我们的商业做法或产生更大的运营费用。
由于我们的在线或移动服务，许多法规和法规可能会影响我们的业务。例如，已经通过或正在考虑的隐私法给予或将给予个人在收集、使用、共享和保护其个人信息方面的额外权利。遵守隐私法律和法规以及与我们的在线和移动服务或其他业务领域相关的其他法规的成本可能会很高。这些法规和其他法规的解释或执行方式可能会使我们承担潜在的责任，进而可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。这些和其他法规的变化可能会给我们带来额外的负担，或者以其他方式对我们的业务和财务业绩产生不利影响，例如，因为与法律合规、针对不利索赔或损害的辩护、减少或取消我们的在线或移动服务的特性、功能或内容相关的成本增加，或者我们无法有效地使用我们的数据集。同样，如果我们不遵守这些和其他规定，我们可能会承担额外的责任。
广告市场竞争激烈，我们可能无法成功竞争。
广告市场竞争非常激烈。影院广告只占美国视频广告的一小部分，因此，我们必须与成熟、更大、更知名的国家和地方媒体平台竞争，如有线、广播和卫星电视网络、广告支持的视频点播和其他视频媒体平台。除了这些视频广告平台外，我们还直接与其他媒体平台竞争广告，包括数字广告提供商、在线、数字户外和移动、广播、各种本地印刷媒体和广告牌，以及其他影院广告公司。我们预计所有这些竞争对手都会投入大量精力来维持和发展他们的业务，这可能会以我们为代价。我们还预计，广告业务的现有竞争对手和新进入者，尤其是在线、数字户外和移动广告公司以及广告支持的视频点播平台，将不断修改和改进其商业模式，以满足广告客户的期望。此外，广告的定价和数量可能会受到支出从更传统的媒体转向数字平台，或转向购买广告的新方式的影响，例如通过自动购买、动态广告插入、第三方销售本地广告帖子和广告交换，其中一些或全部可能不像当前的广告方法那样对公司有利。广告商的支出往往是周期性的，反映了整体经济状况以及预算和购买模式，并可能受到新冠肺炎疫情造成的状况的影响。广告商、零售业或消费品等行业经济前景的下滑, 或者，整体经济状况可能会改变当前或未来广告商的支出优先顺序。如果我们不能有效地应对媒体市场的变化、广告市场的变化、新进入者或现有竞争对手的进步，我们的业务可能会受到不利影响。
此外，现有电影的电影评级组合，例如更高比例的G级和PG级电影，或在影院上映的电影类型的变化，可能会导致广告商减少与我们的支出，因为这些电影的影院赞助人可能不代表这些广告商的目标市场。
广告需求也会影响我们能够向客户收取的价格(CPM)。由于竞争加剧，结合季节性的市场供求特点，多年来我们的定价(CPM)经历了波动，2015年至2021年(不包括2020年)，全国CPM的年涨幅(降幅)从4.2%到9.7%不等。
如果我们不继续升级我们的技术，我们的业务可能无法增长，收入和运营利润率可能会下降。
2021年初，我们实施了由第三方供应商开发的新的影院广告管理系统Advertising Accord。该系统将取代我们内部开发的许多系统，并提供交付优化、库存管理和货币化、智能动态调度、更高的灵活性和工作流程自动化。该系统还将与我们的会计系统对接，从而推动客户发票和收入确认。鉴于这一新系统对公司流程的普遍影响，系统和软件的问题可能会导致运营困难，导致我们财务报告中的错误，并减缓或阻碍我们未来的业务增长。随着我们继续将我们的技术转移到基于云的SaaS平台，我们的运营结果可能会受到影响，因为与SaaS许可证相关的运营费用可能会增加，因为我们的年度资本支出可能会减少，这种成本转移可能会超过我们目前的估计。
如果我们的影院广告管理系统不能成功地提供我们预期的所有服务，如果我们不能继续成功且具有成本效益地对系统进行进一步升级，包括程序性广告销售选项，或者如果我们因终止协议或其他原因而无法使用系统，我们向客户提供创新、独特、集成和有针对性的营销产品的能力可能会受到影响，这可能会限制我们未来的收入增长。未能升级和维护我们的技术，使我们的广告能够接触到更广泛的受众，并允许推出与库存中其他产品类似的更有针对性的营销产品，可能会损害我们的竞争能力。根据ESA，创始成员必须提供与签署ESA时一致的技术。我们可以要求创始成员升级其影院中安装的设备或软件，但我们必须与创始成员就升级的条款进行谈判，包括费用分摊条款。如果我们不能达成一个
如果我们就未来的升级请求达成一致，我们可能会选择支付所请求的升级费用，这可能会导致我们产生大量资本支出，从而对我们的盈利能力产生不利影响。
经济不确定性或经济状况恶化可能会对我们的业务、经营业绩或财务状况产生不利影响。
金融市场有时会经历极端的混乱和波动。美国消费者支出的下降可能会导致对我们服务的需求减少，或者我们的广告客户延迟付款。因此，我们的运营结果和财务状况可能会受到不利影响。这些具有挑战性的经济状况还可能导致：
•竞争加剧，广告和娱乐节目收入减少；
•可能对收入和毛利率产生不利影响的定价压力；
•上座率下降，因此对我们预展的印象也在下降；
•信贷供应减少和/或进入资本市场的机会减少；
•由于对当前或潜在客户的支出计划的可见性有限，预测、预算和规划方面存在困难；
•客户财务困难和坏账风险增加；或
•我们的创始成员或网络附属公司的财务困难。
我们调整后的OIBDA来自高利润率的广告收入。我们的合同成本将随着时间的推移而增长，一个国家广告商或一群本地广告商的支出减少或流失，或者我们的广告收入未能与这些成本保持一致，可能会对我们的业务产生重大的不利影响。
ESA和我们的某些网络附属协议包括自动增加年度成本或费用。ESA下的影院接入费包括每位观众的固定费用，每五年增加8%，以及连接到DCN的每个数字屏幕的固定费用，每年增加5%。由于数字屏幕费用的增长率更高，未来数字屏幕费用可能会超过传统的影院接入费。此外，根据2019年欧空局修正案，我们已同意向每位赞助人支付固定费用，以换取NCM LLC在故事片广告放映时间后访问某些屏幕广告库存，该金额将以固定金额增加，直至2022年11月1日，然后从2027年11月1日起每五年增加8%。如果我们无法以至少等于我们合同义务的速度增长我们的高利润率广告收入，我们的利润率和业绩将受到负面影响。
我们所有的营业收入和调整后的OIBDA都来自我们的高利润率广告业务。如果广告商认为我们的广告媒介无效、不可预测或过于昂贵，他们将不会继续与我们做生意。此外，大型广告商通常都制定了广告预算，其中大部分集中在在线和移动网络以及电视等传统媒体平台。由于地方或国家经济趋势、流行病、流行病、其他自然灾害或类似事件、支出转向互联网和移动平台等广告媒体、对广告媒体不确定性的看法或其他因素，广告商预算的减少可能会导致我们的广告库存支出减少。广告商在离广告活动开始日期更近的分散市场消费。我们广告收入的很大一部分与一个月或更短时间的合同有关，客户有许多视频媒体选择，可以调整美国存托股份的投放位置，直到他们的播出日期，而不会有获得理想印象的风险。我们之前成功地提高了前期广告协议的美元价值，但随着分散市场的广告支出接近广告活动的开始日期，我们在前期市场保持高CPM的能力可能会下降。由于我们个人广告合同的高增量利润，如果我们无法保持竞争力并为我们的广告客户提供价值，他们可能会减少他们的广告购买或停止向我们投放广告。即使在大额合同中失去少量客户也会对我们的业绩产生负面影响。
失去任何主要的内容合作伙伴或广告客户可能会显著减少我们的收入。
我们很大一部分收入来自与我们的内容合作伙伴、PSA和NCM LLC创始成员为其饮料特许权人购买屏幕广告的合同。我们不是创始成员及其饮料特许经营商之间协议的直接当事方，但我们希望每个创始成员都与饮料特许经营商达成协议，为可预见的未来提供广告。在截至2019年12月26日的一年中，这些公司的收入占我们总收入的比例都没有超过10%。于截至2019年12月26日止年度内，与内容合作伙伴、公益广告及与创始会员达成的协议合计约占我们总收入的23%。在截至2021年12月30日的一年中，一个内容合作伙伴占我们总收入的11.8%。由于我们总收入的很大比例来自数量相对较少的大公司，失去一个或多个客户可能会减少我们的收入，并对当前和未来的经营业绩产生不利影响。
ESA允许创始成员从事可能与我们业务的某些要素竞争的活动，这可能会减少我们的收入和增长潜力。
对于我们将创始会员的影院用于我们的广告业务的独家权利，ESA包含某些有限的例外。创始会员有权与第三方、非关联企业建立有限数量的战略交叉营销关系，以增加上座率或增加收入(广告销售收入除外)。这些战略营销关系可以包括每30分钟周期在Len上使用一分钟和某些类型的大堂促销活动，并且可以免费提供，但仅用于推广这些企业的产品或服务，同时推广影院巡回演出或观影体验。创始成员在这些广告和计划中使用Len或游说促销，可能会导致创始成员与广告商建立关系，这可能会对我们目前的Len和游说推广广告收入和盈利能力以及我们未来增长广告收入的潜力产生不利影响。在截至2021年12月30日和2019年12月26日的年度内，镜头和大堂促销分别约占我们总广告收入的0.7%和4.7%。创始成员无权使用他们的电影屏幕(包括努维®演出前或其他方面)，以促进这些交叉营销关系，因此我们将拥有在电影屏幕上做广告的独家权利，与影院运营相关的有限广告除外。
创始成员还有权在剧院大堂安装第二个视频监视器网络，而不是安装Len所需的网络。创始成员已经行使了这一权利，在他们的剧院大堂安装了大量的视频监视器。这个额外的大堂视频网络，我们称为创始成员的游说网络，可能被创始成员用来推广与运营影院相关的产品或服务，如特许权、酒吧和餐饮运营、在线票务合作伙伴促销、礼品卡和忠诚度计划以及特殊活动。创始成员的游说网络在大堂区域的存在可能会降低我们的LEN的有效性，从而降低我们目前的LEN广告收入和盈利能力，并对与该营销平台相关的未来收入潜力产生不利影响。
我们依赖我们的高级管理层，如果我们不能留住或更换他们，我们的业务可能会受到不利影响。
我们的成功在一定程度上取决于我们经验丰富的高级管理人员的留住，他们拥有专业的行业、销售和技术知识或行业关系。在2021年和2020年我们的一些高级管理层成员辞职后，我们在2021年任命了新的销售、营销和合作伙伴总裁、首席财务官和总法律顾问。如果我们无法为高级管理团队的关键成员找到合格的内部或外部替代人员，这些关键员工的流失可能会对我们有效实施业务战略的能力以及我们与广告商、参展商、媒体和内容合作伙伴的关系产生实质性的负面影响。在新冠肺炎疫情期间，我们的自愿离职人数有所增加，并为所有员工实施了临时减薪，降薪幅度最高可达50%，我们任命的每位高管都同意将基本工资削减20%，并进行其他员工裁员。2022年初，所有员工的这些临时减薪都被取消了。此外，虽然在新冠肺炎疫情造成的不确定性期间，公司能够为高级管理层找到有经验的继任者，但不能保证公司将能够继续招聘有经验的继任者。我们没有为我们的任何员工投保关键人物人寿保险。
如果创始成员国之一宣布破产，与该创始成员国的欧空局可能被拒绝、重新谈判或被视为不可执行。
每个创始成员国目前都背负着巨额债务。由于新冠肺炎疫情的蔓延，创始成员中的每一个都临时关闭了在美国的所有影院，并在2020年的一段时间里让大部分员工休假，并选择通过各种方式寻求更多资金。如果破产案件是由创始成员发起或针对创始成员发起的，则根据《美国破产法》第365条或第1123条，破产案件中的受托人或创始成员可能会拒绝接受欧空局与该创始成员签订的全部或部分破产协议，因此不能强制执行。或者，创始成员国可以寻求以一种比现有协议更不利于我们的方式重新谈判欧空局。如果创始成员寻求出售或以其他方式清算或处置影院，或因破产或其他商业原因将影院从我们的网络中移除，如果收购方不同意继续允许我们在所收购的影院销售广告，我们广告网络中的影院数量将减少，这反过来将减少我们可获得的广告印象数量，从而可能减少我们的广告收入。
创始成员和我们的网络附属公司受到大量政府监管，这可能会限制他们目前的业务，减缓他们未来地点和屏幕的增长，进而影响我们的业务并减缓我们的增长前景。
创始成员和我们的网络附属公司必须遵守影响其电影院业务的各种联邦、州和地方法律、法规和行政惯例，包括监管反垄断、健康、安全和卫生标准(包括与新冠肺炎疫情相关的标准)、残疾人无障碍通道、环境和许可的条款。其中一些法律法规也直接适用于我们和NCM LLC。现有法律的变化或新法律、法规和做法的实施可能会对创始成员、我们的网络附属公司和我们各自的业务产生重大影响。例如，在新冠肺炎大流行的一段时间里，健康和安全法律限制了创始成员和网络附属公司打开影院和满负荷运营的能力，这严重影响了他们和我们的业务。
我们可能无法有效地管理我们业务战略的变化，以继续增长我们的广告库存和网络。
如果我们不有效地实施我们的战略，我们可能无法继续我们的历史增长。为了有效执行我们扩大数字产品和继续增加库存的战略，我们需要开发更多产品或获得第三方数字库存的访问权限。这些加强和改进可能需要额外分配财政和管理资源以及获取人才。高流动率、专业人才流失或资本不足也可能对管理、组织的成功和我们的战略前景提出重大要求。我们投资于现有数字业务和新的数字户外业务的能力已经并将继续受到新冠肺炎疫情的负面影响，这可能会降低这些业务的增长。
我们必须出售的区域内库存的数量受到努维演出前。为了保持院线增长，我们需要扩大网络中的院线和银幕数量。我们可能无法继续扩大我们的网络，这可能会对我们增加新广告客户的能力产生负面影响。如果我们无法维持或扩大我们的网络规模，我们的收入和运营业绩可能会受到不利影响。
我们的业务严重依赖技术系统，任何故障或中断都可能对我们的运营造成实质性的不利影响。
为了开展业务，我们依赖信息技术网络和系统，包括由第三方管理和拥有的网络和系统，来处理、传输和存储电子信息，并管理和支持业务流程和活动。由于勒索软件、数据外泄和其他网络攻击及其他安全威胁、材料技术许可或合同的终止、操作故障、软件病毒、人为错误、自然灾害、断电、恐怖袭击或其他灾难性事件导致的我们的计算机设备、网络、数据或软件系统的暂时或永久性损失，可能会扰乱我们的运营并造成实质性的负面影响，我们为缓解这些风险而采取的措施可能被证明是无效的。这些问题可能出现在我们的创始成员或网络附属公司的任何或所有内部开发或维护的系统、系统中。以及第三方服务提供商的系统。尽管公司拥有强大的程序、内部政策和技术安全措施来保护其系统，包括与我们的运营分开的灾难恢复系统、强大的网络安全和其他措施以帮助保护我们的网络免受未经授权的访问和滥用，以及网络安全保险政策，但公司的信息技术系统可能会被意图提取信息、破坏信息、窃取知识产权或商业机密或扰乱业务流程的内部或外部各方渗透。例如，SolarWinds此前宣布，其系统在2020年间感染了恶意软件，这可能会影响包括NCM在内的客户。虽然NCM迅速采取行动解决了潜在的漏洞，并不认为会有任何不良后果，但不能保证未来对我们网络的黑客和攻击, 包括通过第三方的，将不会成功或在不损害我们或我们的客户的情况下得到解决。网络犯罪分子用来获得未经授权的访问、禁用或降低服务或破坏系统的技术经常演变，可能不会立即被检测到，我们可能无法实施足够的预防措施。根据未来中断的性质和范围，如果任何技术网络或系统发生故障，我们无法及时恢复，我们将无法履行关键业务功能，这可能导致客户和收入损失、损害我们的声誉或干扰我们遵守财务报告和其他监管要求的能力。
如果ESA的非竞争条款被认为是不可执行的，创始成员可能会与我们竞争，我们的业务可能会受到不利影响。
除某些有限的例外情况外，每个ESA均禁止适用的创始成员从事我们根据经修订的ESA在创始成员的影院提供的任何业务活动，并禁止在与我们竞争的其他实体中拥有权益。这些条款旨在防止创始成员通过直接向其影院提供影院广告服务或通过与其他第三方影院签订协议来损害我们的业务
广告提供商。然而，根据州和联邦法律，法院可以裁定竞业禁止公约全部或部分不可执行，原因包括但不限于，法院裁定该公约：
•没有必要保护寻求强制执行的一方的合法商业利益；
•不合理地限制强制执行所针对的一方；或
•是违背公众利益的。
竞业禁止公约的可执行性由法院根据申请强制执行时的具体案件的所有事实和情况确定。因此，我们无法预测法院会否或在多大程度上会强制执行豁免条款所载的非竞争条文。如果法院裁定竞业禁止条款不可执行，创始成员可以直接与我们竞争，或者与另一家与我们竞争的电影广告提供商达成协议。任何不能全部或部分执行竞业禁止条款的行为，都可能导致我们的收入下降。
我们的收入和调整后的OIBDA在每个季度都会波动，可能无法预测，这可能会增加我们股价的波动性。
广告市场疲软、大客户的支出从一个季度转移到另一个季度、在给定季度上映的电影的表现、电影发行时间表的中断或电视散布市场的变化可能会显著影响季度间的业绩，甚至影响年度业绩。我们的收入和经营业绩本质上是季节性的，与我们广告客户营销支出的时机不谋而合，在较小程度上也与电影展览业的上座率模式相吻合，在历史上，第二、第三和第四财季的上座率较高。由于我们的业绩可能因季度而异，可能无法预测，因此我们一个季度的财务业绩不一定能与另一个季度或前几年的同一季度进行比较，也可能不能反映我们在随后几个季度的财务表现。我们财务业绩的这些变化可能会导致我们的股价波动。
我们的业务、服务或技术可能侵犯他人拥有的知识产权，这可能会干扰我们提供服务的能力或使我们承担更多的责任或费用，或者可能会受到我们保护我们的知识产权的努力或第三方许可证中的限制或义务的影响。
我们的业务使用各种知识产权，包括版权、商标、商业秘密、域名和专利或可申请专利的想法来提供我们的广告服务，我们在ncm.com和Noovie.com，我们的数码游戏产品包括努维琐事和努维Arcade，以及我们通过这些网站和应用程序提供的特性和功能、内容和软件。我们依靠自己的知识产权，以及从第三方(包括通过开源许可)获得的知识产权来开展我们的业务，并提供我们的战区内、在线、移动和创意服务。我们可能会在开发、保护、维护和捍卫我们的知识产权或从第三方获得知识产权许可方面产生费用，其中一些费用可能会很高。
在某些情况下，我们可能无法或可能选择不保护、维护或捍卫我们的知识产权，或者某些外国法律可能无法像美国法律那样保护我们的知识产权。
我们可能会发现，我们的业务或我们用于运营业务的技术或方法侵犯了他人拥有的专利、商标、版权、公开权或其他知识产权，或者受到第三方知识产权许可证施加的限制或第三方知识产权许可义务的负面影响。此外，我们的竞争对手或其他人可能要求专利、商标、版权、公开权或其他知识产权的权利，这将阻止、限制或干扰我们在美国或国际市场提供我们的大区内、在线或移动服务的能力。如果我们被发现侵犯第三方知识产权，我们可能会在保护我们自己的知识产权或为知识产权侵权索赔辩护或和解方面招致巨额成本，并可能面临重大损害赔偿(包括可能获得律师费的赔偿)。
我们的大区内、在线和移动服务促进了内容的分发，我们还为其他人创建内容。 这些内容包括与广告相关的内容，以及电影、电视、音乐、游戏和其他媒体内容，其中大部分是从第三方获得的。我们的应用程序、网站和社交媒体渠道还包括允许用户上传或添加自己的内容和修改某些内容的功能。作为内容的分发者，我们可能面临疏忽、版权、专利、商标或宣传侵权的责任，或基于我们为他人分发或创建的内容的其他索赔。我们或我们从中接收内容或通过其分发内容的实体可能没有得到足够的保险或赔偿，以涵盖这些类型的索赔或可能强加给我们的责任。
与我们的公司结构相关的风险
我们是一家控股公司，没有自己的业务，我们依赖NCM LLC运营和管理服务协议下的分配和付款来履行我们正在进行的义务，并为我们的普通股支付现金股息。
我们是一家控股公司，没有自己的业务，除了现金余额的利息收入外，没有独立的现金流产生能力。因此，我们获得运营资金的能力主要取决于NCM LLC运营和管理服务协议下的分配和付款。根据NCM LLC的财务表现，NCM LLC向我们分配的现金流和其他资金转移受到法定和合同限制，包括NCM LLC遵守其高级担保信贷安排、循环信贷安排和契约以及NCM LLC运营协议中的契诺的情况。NCM LLC高级担保信贷工具、循环信贷工具和契约限制了NCM LLC根据某些杠杆测试向其成员(包括我们)分配现金的能力，但根据管理服务协议(纳入ESA)的条款向NCM，Inc.支付所得税和管理费等除外。请参阅本文件其他部分所载经审核综合财务报表附注10下提供的资料，以进行杠杆讨论。宣布我们普通股的未来股息将由我们的董事会酌情决定，并将取决于许多因素，包括NCM LLC的经营结果、财务状况、收益、资本要求、NCM LLC债务协议中的限制和法律要求。NCM LLC的高级担保信贷安排和循环信贷安排也限制了NCM LLC向其成员(包括我们)分配现金的能力，直到2023年第四季度之后交付合规证书。如果NCM LLC未能遵守这些公约，并且无法按季度向我们分配现金，一旦NCM, 如果公司的现金余额和投资被消灭，我们将无法向股东支付股息或支付正常业务过程之外的其他费用。
根据我们与NCM LLC之间的管理服务协议，NCM LLC向我们支付日常运营费用，如工资。然而，如果NCM LLC没有足够的现金流来根据管理服务协议支付款项，我们可能无法支付这些费用。
作为NCM LLC的成员，我们在NCM LLC的任何应纳税所得额中按比例缴纳所得税。我们构建了NCM LLC高级担保信贷机制、循环信贷机制和契约，允许NCM LLC向其成员(包括我们和NCM LLC的其他成员)分配现金，金额足以支付他们的纳税义务和管理费(如果有的话)。如果NCM LLC没有足够的现金流来支付此类款项，可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或前景产生负面影响。
NCM LLC的巨额债务可能会损害我们的财务状况，或阻碍我们实现业务目标。
NCM LLC是大量债务义务的一方。高级担保信贷安排和契约包含限制性契诺，限制了NCM LLC采取特定行动的能力，并在某些情况下规定了NCM LLC必须满足的最低财务维持要求，在某些情况下，在NCM LLC的高级担保信贷安排第二次修订后，这些要求变得更加严格。由于NCM LLC是我们唯一的运营子公司，遵守这些限制可能会阻止NCM LLC采取我们认为有助于我们业务增长的行动。例如，由于这些契约，NCM LLC可能无法进行收购、投资或资本支出。此外，如果NCM LLC违反这些限制性公约或未能满足最低财务要求，它将违约，这反过来可能导致NCM LLC其他义务下的违约。任何此类违约都可能严重损害我们的财务状况和流动性。欲了解更多信息，请参阅本文件其他部分包含的经审计综合财务报表附注10。
如果NCM LLC无法履行偿债义务，它可能会被迫对债务进行重组或再融资，寻求额外的股权融资或出售资产。NCM LLC可能无法对这些债务进行重组或再融资，无法获得额外的股权融资，无法以令人满意的条件出售资产，或者根本无法进行现金分配。此外，NCM LLC的负债可能会给我们带来其他负面后果，包括但不限于：
•限制NCM LLC未来获得融资的能力；
•要求NCM LLC的大部分现金流专门用于利息义务，并不得用于其他目的，包括向其成员(包括NCM，Inc.)付款；
•限制NCM LLC在不断变化的经济、商业和竞争条件下的流动性和运营灵活性，这可能需要NCM LLC考虑推迟计划的资本支出、减少可自由支配的支出、出售资产、重组现有债务或推迟收购或其他战略机会；以及
•使NCM LLC更容易受到利率上升、经营业绩下滑或整体经济状况下降的影响。
尽管NCM LLC目前的债务水平，它，或NCM，Inc.仍可能产生大量更多的债务，包括担保债务，这将增加与NCM LLC的债务水平相关的风险。
与NCM LLC债务有关的协议，包括2026年到期的票据和2028年到期的票据，高级担保信贷安排和循环信贷安排限额，但不禁止NCM LLC产生额外债务的能力，也不对NCM，Inc.的产生债务能力施加任何限制。因此，NCM，Inc.或NCM LLC未来可能会产生额外的债务，包括额外的优先或优先次级票据和额外的担保债务。如果在目前的债务水平上再增加新的债务，我们现在面临的相关风险可能会加剧，包括上文“NCM LLC的巨额债务义务可能损害我们的财务状况或阻止我们实现业务目标”中描述的风险。
NCM LLC的其他创始成员或其附属公司，以及我们最大的股东，可能拥有与我们的公共股东不同的利益，他们可能能够影响我们的事务。
只要Cinemark或Regal拥有NCM LLC已发行和未发行的普通会员单位至少5%的股份，如果Cinemark任命的两名董事或Regal任命的两名董事进入我们的董事会(除非Cinemark或Regal只任命了一名纳斯达克，并且根据纳斯达克股票市场有限责任公司的适用规则，该董事符合“独立纳斯达克”的资格，则该董事)投票反对下列任何公司行为，吾等和NCM LLC将被禁止采取任何此类行动：
•转让、转让、出售或质押由NCM公司实益拥有的NCM LLC的全部或部分会员单位；
•收购、处置、租赁或许可总价值超过作为持续经营企业经营的NCM LLC业务的公平市值的20%的资产；
•合并、重组、资本重组、重新分类、合并、解散、清算或进行类似交易；
•产生任何基金债务，或在到期前偿还任何固定期限的基金债务，总额超过每年1,500万美元；
•发行、授予或出售NCM，Inc.的普通股、优先股或与普通股或优先股有关的权利，或NCM LLC成员单位或与成员单位有关的权利，除非在特定情况下；
•修改、修改、重述或废除NCM，Inc.的公司注册证书或章程或NCM LLC运营协议的任何条款；
•订立、修改或终止某些非适用证券法所界定的正常业务过程中的重要合同；
•除《NCM有限责任公司经营协议》中明确规定外，声明、撤销或支付与会员权益有关的任何赎回或分红；
•修订NCM，Inc.股权激励计划的任何实质性条款或条款(定义见《纳斯达克》规则)或签订任何新的股权激励薪酬计划；
•对NCM，Inc.的当前业务目的作出任何更改，以仅担任NCM LLC的经理，或对NCM LLC的当前业务目的进行任何更改，以提供ESA中规定的服务；以及
•批准任何与NCM LLC有关的行动，这些行动可能会对NCM LLC的创始成员产生实质性的不利税收影响。
根据董事指定协议，只要Cinemark或Regal拥有NCM LLC已发行和未发行的普通会员单位至少5%的股份，NCM LLC的创始成员将有权指定总共两名被提名的董事进入我们的董事会，并由我们的股东投票表决。由Cinemark和Regal指定的此类受让人必须满足我们普通股上市的证券交易所的独立性要求。如果在任何时候，Cinemark或Regal拥有当时发行的和未发行的普通会员单位的NCM LLC少于5%，则该NCM LLC的创始成员将不再拥有任何指定权利。AMC在我们的董事会中不再拥有席位，也不再有权提名任何人进入我们的董事会。
如果董事指定的任何由喜满客或富豪指定的董事会成员不是由我们提名或由我们的股东选举(视情况而定)进入我们的董事会，则喜满客和富豪(只要它们各自继续拥有NCM LLC已发行和尚未发行的普通会员单位至少5%的股份)将有权批准NCM LLC的特定行动。
为了计算上文讨论的董事否决权和董事指定协议条款的5%所有权门槛，创始成员持有的、在赎回NCM LLC普通会员单位时收到的普通股股份将计入门槛。年颁发给NCM，Inc.的共同会员单位
与NCM LLC创始成员赎回普通股单位的关联将被排除在外，只要该NCM LLC创始成员继续持有通过赎回所获得的普通股，或者该NCM LLC创始成员已将普通股出售给另一NCM LLC创始成员。由NCM LLC的创始成员以其他方式获得的普通股也将被排除在外，除非该等普通股由一个创始成员转让给另一个创始成员，并且最初是在NCM LLC普通成员单位赎回时由受让的NCM LLC创始成员获得的。
在这种情况下，我们的公司治理文件允许NCM LLC的其他成员及其附属公司在我们和NCM LLC的业务运营以及我们和NCM LLC的事务管理方面发挥比上市公司股东通常拥有的更大程度的影响力。即使NCM LLC的其他成员或其关联公司拥有NCM LLC的少数经济权益(但不低于5%)，他们也可能继续对我们和NCM LLC施加这种程度的影响。
此外，我们最大的股东Standard General L.P.(“Standard General”)实益拥有 17,449,272 我们普通股的股份，截至2021年12月30日，Cinemark和Regal持有NCM LLC会员权益，可转换为另一 86,188,344 我们普通股的股份。 因此，Cinemark、Regal和Standard General能够在一定程度上影响或控制需要股东批准的事项的结果，包括通过对我们的公司注册证书或章程的修订，以及批准合并和其他重大公司交易。他们对本公司和NCM LLC的影响或控制可能会延迟或促进本公司控制权的变更，并可能对其他股东的投票权和其他权利产生不利影响。
在某些情况下，Cinemark、Regal和Standard General的利益可能会与我们的利益和其他股东的利益发生冲突。例如，Cinemark和Regal可能与我们有不同的税务立场，特别是考虑到我们与创始成员签订的TRA，其中规定我们向创始成员支付我们实际实现的或在某些情况下被视为实现的任何税收优惠金额的90%。这可能会影响他们关于我们是否应该以及何时处置资产，以及我们或NCM LLC是否应该以及何时应该产生债务的决定。另一个例子是，标准通用从事投资公司的业务，可能持有，并可能在未来不时获得与我们直接或间接竞争的业务的权益，或向其提供建议。
其余创始成员之间或其余创始成员与我们之间的不同利益可能会阻碍我们实现我们的商业目标。
在可预见的未来，我们预计我们的董事会将包括Cinemark和Regal的董事和某些高管，以及可能与Cinemark和Regal有商业或其他关系的其他董事。NCM LLC的大部分未偿还会员权益也由Cinemark和Regal拥有。这些成员在各自企业的运营中相互竞争，可能会有可能发生冲突的个别商业利益。他们不同的利益可能会使我们难以推行需要NCM LLC现有成员达成共识的战略举措。此外，如果其余创始成员出售部分或全部NCM LLC会员单位，例如AMC在2017年后的某些时候出售，则其余创始成员可能会拥有越来越不同的利益，因为他们不再从NCM LLC收入的增加或NCM，Inc.普通股(NCM LLC会员单位可转换为普通股)的价值的增加中受益。
此外，我们与NCM LLC创始成员之间的结构性关系可能会在NCM LLC创始成员之间或NCM LLC创始成员与我们之间的许多领域造成利益冲突，这些领域涉及我们过去和正在进行的关系。这些利益冲突也可能在创始成员出售NCM LLC会员单位时增加，因为创始成员几乎没有动力同意可能导致NCM LLC更高收入或我们普通股更高价格的变化。没有任何正式的争端解决程序来解决我们与NCM LLC创始成员之间或NCM LLC创始成员之间的冲突。我们可能无法解决我们与NCM LLC创始成员之间的任何潜在冲突，即使我们解决了，决议对我们的好处也可能不如我们与无关方谈判。
我们公司注册证书中的公司机会条款可以使NCM LLC的成员受益于我们原本可能获得的公司机会。
我们的公司注册证书包含与NCM LLC的其他成员和我们可能感兴趣的公司机会相关的条款。它规定，如果向我们、NCM LLC或NCM，Inc.的一名或多名高级管理人员、董事或股东(直接和间接)或NCM LLC的一名或多名高级管理人员、董事或股东提供与向电影影院提供服务、为任何目的使用影院、在影院内和影院周围销售广告和促销服务以及与电影影院业务有关的任何其他业务(不时修订的ESA提供的服务除外，并可能提供给我们的一名高级人员以高级人员身份提供的服务除外)的商业机会，对于我们或我们的任何股东(或其任何关联公司)违反任何受托责任或其他义务，上述人员不承担任何责任
由于该人追求或获得该商机、将该商机转给另一人或未能向我们提供该商机或有关该商机的信息。即使我们可能被合理地视为已经追求或有能力或愿望追求的商业机会(如果有机会这样做的话)，这一规定仍可适用。
此外，我们的公司注册证书和NCM LLC运营协议明确规定，NCM LLC的创始成员可以拥有其他商业利益，并可以从事公司注册证书条款没有明确禁止的任何其他业务，包括ESA的排他性条款。NCM LLC创始成员的母公司可以开发新的媒体平台，与我们的服务竞争广告收入。此外，我们还可能在招聘和留住员工方面与NCM LLC的创始成员或其附属公司竞争。如果NCM LLC的创始成员将有吸引力的公司机会分配给他们自己或他们的其他附属公司，或者我们失去了关键人员，这些潜在的利益冲突可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或前景产生实质性的负面影响。
我们与NCM LLC创始成员之间的协议是在关联关系的背景下达成的，可能包含不同于与非关联第三方的可比协议的条款。
我们与NCM LLC创始成员的ESA和其他合同协议最初是在NCM LLC创始成员及其关联公司的代表组成我们整个董事会的关联关系的背景下谈判达成的。因此，这些协议的财务条款和其他条款，如契约、我们和NCM LLC创始成员的合同义务以及终止和违约条款，可能比我们在类似情况下与非关联第三方谈判时可能获得的条款更不利于我们。
我们的公司注册证书和章程包含反收购保护，可能会阻止或阻止战略交易，包括收购我们的公司，即使这样的交易将有利于我们的股东。
我们的公司注册证书和章程、NCM LLC运营协议以及特拉华州一般公司法(“DGCL”)中的条款可能会推迟或阻止第三方与我们达成战略交易，即使此类交易将使我们的股东受益。例如，我们的公司注册证书和章程：
•向Cinemark和Regal指定的董事提供对我们公司注册证书中指定的某些行动的否决权；
•授权发行董事会可以发行的“空白支票”优先股，以增加流通股的数量，使收购变得更加困难和昂贵；
•禁止股东在书面同意下采取行动；以及
•不允许在董事选举中进行累积投票，否则将允许少于多数股东投票选举董事候选人。
NCM LLC的运营协议还规定，如果NCM LLC其他成员指定的任何董事提名人不是由我们的股东选举产生的，NCM LLC的其他成员将能够对NCM LLC的运营施加更大程度的影响，这可能会阻碍其他提名进入我们的董事会。
这些限制可能会阻止我们与战略合作伙伴建立关系，也不会筹集额外的资本，这可能会阻碍我们扩大业务和加强竞争地位的能力。这些限制还可能阻碍美国或NCM LLC的出售，从而限制股东价值。此外，这些限制可能会限制或限制某些投资者持有我们的股票。
NCM LLC未来发行的任何会员单位和随后赎回的普通股单位都可能稀释我们现有普通股股东的投票权，并对我们普通股的市场价值产生不利影响。
共同单位调整协议和ESA规定，NCM LLC将发行共同会员单位，以应对与NCM LLC创始成员运营的影院相关的上座率变化，这些影院成为我们广告网络的一部分。从历史上看，NCM LLC的每一位创始成员都在大多数年份增加了与其运营的剧院相关的上座率。如果这种趋势继续下去，NCM LLC可能会向NCM LLC的创始成员发行额外的共同会员单位，以反映他们与影院相关的上座率的增加。根据我们的选择，每个普通会员单位可以一对一的方式赎回我们普通股的股票，或者以相当于一股我们普通股的市场价格的现金支付。如果向NCM LLC的创始成员发行了大量普通股，NCM LLC的创始成员选择赎回这些单位，而我们选择发行普通股
我们普通股股东的投票权可能会被稀释，而不是赎回时的现金。除公司注册证书中法定普通股的最大数量外，在赎回NCM LLC创始成员在NCM LLC中的普通会员单位时，我们可以发行的普通股数量没有限制。欲了解更多信息，请参阅本文件其他部分包含的经审计综合财务报表附注5。
我们未来发行的优先股可能会稀释我们普通股股东的投票权，并对我们普通股的市场价值产生不利影响。
未来发行有投票权的优先股可能会对我们其他类别有表决权股票的持有人的投票权产生不利影响，如果他们作为一个类别一起投票，则会稀释我们其他类别有表决权股票的投票权，或者通过给予任何此类优先股持有人阻止他们有单独集体投票的诉讼的权利，即使该诉讼得到我们其他类别有表决权股票持有人的批准。
未来发行带有股息或转换权、清算优先权或其他对优先股持有人有利的经济条款的优先股股票，可能会降低对普通股的投资吸引力，从而对我们普通股的市场价格产生不利影响。例如，普通股的投资者可能不希望以高于一系列可转换优先股转换价格的价格购买普通股，因为优先股的持有者实际上有权以较低的转换价格购买普通股，这对普通股持有人造成了经济稀释。
如果我们或NCM LLC的创始成员决心成为一家投资公司，我们将受到繁重的监管要求的约束，我们的业务活动可能会受到限制。
我们不相信我们是1940年修订后的《投资公司法》所规定的“投资公司”。作为NCM LLC的唯一管理人，我们控制着NCM LLC，我们在NCM LLC的权益并不是1940年投资公司法中使用的“投资证券”。如果我们停止参与NCM LLC的管理，我们在NCM LLC的权益可以被视为1940年投资公司法中的“投资证券”。一般而言，如果一家公司拥有的投资证券价值超过其总资产(不包括美国政府证券和现金项目)价值的40%，则该公司是“投资公司”。我们唯一的重要资产是我们在NCM LLC的股权，我们和NCM LLC打算开展我们的业务，这样我们就不会被视为1940年投资公司法下的投资公司。然而，确定我们是一家投资公司，将导致我们受到《投资公司法》的注册和其他繁琐要求的约束，这些要求可能会限制我们的业务活动，包括我们发行证券的能力、我们资本结构的限制以及我们与关联公司进行交易的能力。这可能会使我们不切实际地继续目前的业务，并可能对我们的财务业绩和运营产生实质性的负面影响
我们还依赖NCM LLC创始成员的陈述，即他们不是投资公司法下的投资公司。如果任何NCM LLC创始成员被视为投资公司，对该NCM LLC创始成员施加的限制可能会抑制其履行ESA义务的能力，或限制NCM LLC借入资金的能力。
我们与NCM LLC创始成员的TRA预计将减少我们原本可以获得的整体现金流，并将增加我们对NCM LLC创始成员财务状况的潜在敞口。
我们的首次公开募股和相关交易的效果是，NCM，Inc.在NCM LLC有形和无形资产中的纳税基础比例增加，从而减少了NCM，Inc.未来应向各税务机关支付的金额。在我们的TRA中，我们与NCM LLC的创始成员达成协议，向NCM LLC的创始成员支付NCM，Inc.向各税务机关缴纳的税款因税基增加而减少的90%。在向税务机关支付这些减少的金额后，如果由于所得税审计或审查的结果确定NCM，Inc.声称的任何数额的税收优惠不应该获得，NCM，Inc.可能被要求向一个或多个税务机关支付额外的税款，可能还需要支付罚款和利息。如果发生这种情况，如果NCM LLC的一个或多个创始成员破产或破产或以其他方式无法根据TRA规定的赔偿义务支付款项，则NCM，Inc.的财务状况可能会受到负面影响。
有资格出售的大量股票可能会导致我们普通股的市场价格下跌，或者使我们未来难以出售股权证券。
我们无法预测富豪、Cinemark、AMC、标准通用或我们的任何重要股东在市场上出售普通股对我们普通股的市场价格的影响(如果有的话)。在公开市场上出售我们的普通股的大量股份，或者认为这些出售将会发生，可能
导致我们普通股的市场价格下跌，或使我们未来的股权证券发行变得更加困难。如果我们无法在我们认为合适的时间和价格出售股权证券，我们可能就无法为增长提供资金。截至2021年12月30日，Cinemark、Regal和AMC在赎回其已发行的NCM LLC普通会员单位时，可能会获得最多86,188,344股普通股。这些普通股的转售已经按照NCM公司和创始成员之间的登记权协议的条款进行了登记。标准通用还拥有17,449,272股，随时可能出售。此外，一旦我们的员工持有的股权奖励成为既有的和/或可行使的，只要它们不是由我们的任何一家关联公司持有，那么在归属或行使时获得的股份可以自由交易。请参阅本公司年报10-K表格所载经审计综合财务报表附注11。
没有。
该公司总部设在科罗拉多州的百年。截至2021年12月30日，该公司还租赁了纽约、洛杉矶和芝加哥的广告销售办公室、洛杉矶和纽约的数字开发办公室以及明尼阿波利斯的软件开发办公室。我们没有任何物质上的不动产。我们相信，我们现有的所有设施都足以满足我们目前的需要，而且在可接受的条件下，还可以为将来的扩建提供更多空间。
我们有时会卷入正常业务过程中出现的法律诉讼。据我们所知，目前没有任何其他未决诉讼会对我们的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
不适用。
关于我们的执行官员的信息
以下是我们高管的姓名、截止10-K表格提交之日的年龄和目前的职位。下列任何人士之间，或任何此等人士与本公司任何董事或本公司提名或选定出任董事或本公司高管的任何人士之间并无家族关系。
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| 名字 | | 年龄 | | 职位 |
| 托马斯·F·莱辛斯基 | | 62 | | 首席执行官 |
| 吴荣奎 | | 42 | | 首席财务官 |
| 斯科特·D·费伦斯坦 | | 53 | | 销售、营销和合作伙伴关系的总裁 |
| 玛丽亚·V·伍兹 | | 53 | | 常务副秘书长、总法律顾问总裁 |
托马斯·F·莱辛斯基。莱辛斯基先生于2019年8月被任命为NCM，Inc.的首席执行官。在此之前，Lesinski先生自2018年8月起担任NCM，Inc.的非雇员董事会主席，并自2014年起担任NCM，Inc.的董事会成员。除了在NCM，Inc.的董事会中担任职务外，Lesinski先生还在2016年1月至2019年8月期间担任独立娱乐工作室Sonar Entertainment的首席执行官。2014年8月至2015年12月，莱辛斯基担任多媒体内容制作公司Energi Entertainment的创始人兼首席执行官。从2013年到2014年，莱辛斯基担任传奇娱乐数字内容和发行部门的总裁。传奇娱乐是一家领先的媒体公司，致力于拥有、制作内容，并向主流观众提供内容，目标群体是强大的粉丝群体。在此之前，2006年至2013年，莱辛斯基在派拉蒙影业担任数字娱乐部门的总裁，该公司是一家全球电影娱乐制片商和发行商。莱辛斯基先生还在派拉蒙影业担任过三年全球家庭娱乐的总裁，在此之前，他在华纳兄弟娱乐公司担任了十年的执行副总裁总裁和总经理，并在一家广告公司担任董事的董事总经理。
吴荣奎。吴先生于2021年9月被任命为首席财务官。吴先生曾在2018年10月至2021年9月期间担任艾伦传媒集团的首席财务官兼企业发展主管，领导公司的财务组织，并监督了多笔大规模收购和公司资本结构的再融资。在加入艾伦传媒集团之前，吴先生于2013年至2018年在TCW集团担任固定收益部副总裁，投资于投资级公司债券、高收益债券和杠杆贷款。
在加入TCW集团之前，吴先生担任了大约10年的投资银行家。2006年至2012年，他在瑞银投资银行全球媒体集团担任董事高管，负责管理、建议和构建各种融资和并购交易。在此之前，吴昌俊曾于2003年至2006年在德意志银行和胡利汉·洛基担任过类似的投行职位。在吴先生从事投资银行业务之前，他曾在安达信为并购和融资交易提供财务和会计尽职调查服务。吴先生拥有伊利诺伊大学香槟分校金融学学士学位，曾担任持牌普通证券代表(系列7)和统一证券代理(系列63)。
斯科特·D·费伦斯坦。费伦斯坦先生于2017年4月被任命为执行副总裁总裁兼首席营收官。在加入NCM，Inc.之前，费伦斯坦先生自2013年起担任Discovery Communications，Inc.全国广告销售执行副总裁总裁，自2000年以来担任Discovery Communications，Inc.全国广告销售执行副总裁高级副总裁。在进入Discovery Communications，Inc.工作之前，Felenstein先生曾在Excite@Home的数字广告销售团队任职，并担任过客户 哥伦比亚广播公司体育主管。
玛丽亚·V·伍兹。伍兹女士于2021年9月被任命为执行副总裁总裁兼总法律顾问。2010年至2015年，伍兹曾在NCM的法律团队担任过几个关键的领导职位，后来晋升为National CineMedia、LLC的执行副总裁和总法律顾问。伍兹之前曾在2015年6月至2020年6月期间担任Lucky‘s Market的总法律顾问，包括在2020年1月破产程序期间。在担任Lucky‘s Market和2021年9月回到NCM期间，伍兹女士在JumpCloud，Inc.担任总法律顾问兼秘书，为该公司SaaS身份管理业务的所有法律方面提供战略法律顾问，包括公司治理、并购活动、融资和股票回购以及商业合同，并曾在One Group Hoitality，Inc.担任总法律顾问兼秘书。在她职业生涯的早期，她曾在爱因斯坦诺亚餐饮集团(Einstein Noah Restaurant Group，Inc.)担任副总法律顾问，并在Sun MicroSystems，Inc.担任助理总法律顾问。她的职业生涯始于丹佛的Holme Roberts&Owen(现为Bryan Cave)。她拥有爱荷华大学传播学文学学士学位和丹佛大学斯特姆法学院法学博士学位。
第II部
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| 第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
市场信息
我们的普通股面值为0.01美元，在纳斯达克全球市场上交易，代码为“NCMI”。截至2022年2月24日，共有196名登记在册的股东 (不包括以“街道名称”持有的股份的实益持有人)。
股利政策
我们打算以股息的形式将我们几乎所有的自由现金流(NCM LLC的分配减去所得税和根据与创始成员达成的应收税金协议支付的款项)分配给我们的股东。未来任何股息的宣布、支付、时间及金额将由董事会自行决定，董事会将考虑一般经济及广告市场业务状况、我们的财务状况、我们的可用现金、我们当前及预期的现金需求，包括对我们业务进行再投资的机会，以及董事会认为相关的任何其他因素，包括与新冠肺炎疫情有关的对公司的短期及长期影响，以及NCM LLC信贷协议及新循环信贷协议下的限制。公司打算在可预见的未来由董事会酌情决定定期支付季度股息，这与公司打算通过季度股息向股东分配基本上所有的自由现金流是一致的。根据特拉华州的法律，只能从盈余中支付股息，盈余是我们的总资产减去总负债再减去普通股的面值，如果我们没有盈余，则从宣布股息的会计年度和/或上一财年的净利润中支付股息。啊。出于税务目的，我们在2020年和2021年支付的股息被视为向股东分配的非股息。
发行人购买股票证券
下表提供了有关公司员工在归属时持有的限制性股票交付给公司的股份的信息，目的是为接受者的预扣税义务提供资金。
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| 期间 | | (a)
总数
的股份
购得 | | (b)
平均价格
按股支付 | | (c)
总数
的股份
购买方式为
公开的一部分
宣布
计划或
节目 | | (d)
极大值
号码(或
近似值
美元价值)
的股份
可能还会是
在以下条件下购买
这些计划或
节目 |
| 2021年10月1日至2021年10月28日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 不适用 |
| 2021年10月29日至2021年12月2日 | | 40,128 | | | $ | 3.18 | | | — | | | 不适用 |
| 2021年12月3日至2021年12月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 不适用 |
正如本报告前面部分所讨论的，这份10-K表格年度报告中的一些信息包括修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第21E节所指的“前瞻性陈述”。除本10-K表格中包含的有关历史事实的陈述外，其他所有陈述，包括但不限于“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的某些陈述，以及有关当前新冠肺炎疫情对我们的业务和业绩的影响的陈述，均可能构成前瞻性陈述。在某些情况下，您可以通过特定的词语来识别这些“前瞻性陈述”，包括但不限于“可能”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”或“继续”，或这些词语和其他类似词语的否定意义。这些前瞻性陈述包含风险和不确定性。以下讨论和分析应与我们的历史财务报表以及本文件其他部分包含的相关附注一并阅读。在以下讨论和分析中，净收入一词是指可归因于NCM公司的净收入。
本表格10-K的这一部分一般讨论2021财年和2020财年的项目，以及2021财年和2020财年之间的年度比较。未包括在本10-K表中的2019财年项目的讨论以及2020财年与2019财年的年度比较可在公司截至2020年12月31日的10-K表年度报告的第二部分第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中找到。
概述
我们是美国的电影电视网。作为美国最大的影院广告网络，我们通过电影的力量将品牌与年轻、多样化的观众联系在一起，随时随地吸引影迷。我们目前的收入主要来自在#年向全国、地区和当地企业销售广告。Noovie®，我们的影院广告和娱乐预演在美国各地的电影屏幕上都能看到。
我们呈现了我们的两种不同格式的Noovie®演出前，取决于它所在的剧场巡回演出。在帝王影城和Cinemark以及我们网络附属公司的部分影院，努维Pre-Show现在包括广告展示时间之后的Post-Showtime广告库存，包括(1)在广告展示时间之后与预告片照明一起运行5分钟的熄灯部分，以及(2)30或60秒的白金广告。截至2021年12月30日，各大影院将推出新的努维展会前和展映后库存的格式约占我们网络的57%。所有其他NCM网络影院电路，占我们网络的剩余43%，呈现经典努维预演，大约在电影预告片开始时广告的电影放映时间结束。在故事片之前播放的电影预告片不是我们努维演出前。
我们还在我们的Len上销售广告，这是一系列位于电影院大堂的战略性放置的屏幕，以及在电影院大堂的其他形式的广告和促销活动。此外，我们还通过我们的努维观众加速器,在我们的套件中努维数字财产，包括努维随机播放，说出那部电影的名字和努维第三方网站上的游戏厅，以及各种家庭外的补充场所，包括餐厅、便利店和大学校园，以便接触到剧院以外的娱乐观众。 截至2021年12月30日，约有650万影迷下载了我们的移动应用程序。截至2021年12月30日，这些下载以及对第二方和第三方数据的获取已产生约2.74亿个数据集。我们与创始成员签订了长期ESA(加权平均年约为17.7年)，与网络附属公司签订了多年协议，这些协议将在2022年3月14日至2037年12月31日之间的不同日期到期。截至2021年12月30日，ESA和网络关联协议的加权平均剩余期限为15.5年。ESA和网络附属公司协议授予NCM LLC在其影院销售广告的独家权利，但有限的例外情况除外。我们的努维预演和镜头节目主要通过我们专有的DCN通过卫星分发。
管理层将重点放在几个衡量标准上，我们认为这些衡量标准为我们提供了必要的比率和关键绩效指标，以管理我们的业务，确定我们相对于内部目标和指标的表现如何，以及相对于我们经营的市场中竞争对手的表现和其他基准。我们专注于许多运营指标，包括收入、调整后的OIBDA和调整后的OIBDA利润率的变化，这些指标在下文的“历史和运营数据摘要”中定义和讨论，作为我们的一些主要衡量指标。此外，我们还监控每月的广告业绩衡量标准，包括广告库存利用率、全国和地区广告定价(CPM)、每周每个大区的本地广告费率、国家、地方、地区和每位观众的广告总收入。我们还监测自由现金流、股息覆盖率、财务杠杆率(净债务除以调整后的OIBDA加上整合付款和其他负担的地区付款)、现金余额和循环信贷安排的可用性，以确保财务债务契约的遵守，并确保有足够的现金可用来满足我们的营运资本需求和债务以及董事会宣布的当前和未来股息。
最新发展动态
“新冠肺炎”的影响与展望—新冠肺炎疫情对世界和我们的业务产生了重大影响，联邦、州和地方政府发布了对旅行、公共集会和其他活动的限制，并发布了社交疏远指南。我们的大多数网络影院从2020年3月起关闭了大约6个月，在此期间，公司没有产生任何影院内广告收入。当影院在2020年第三季度末开始重新开放时，影院内广告收入继续受到不利影响，主要是由于电影上映时间表的改变和地方/州新冠肺炎观众容量的限制，重新开放的影院的上座率明显低于之前的比较时期。
到2021年第三季度，公司网络内的所有影院都开放了，并在2021年第三季度和第四季度上映了多部成功的主要电影，导致我们网络中的上座率达到了自2021年食品和药物管理局批准的疫苗获得批准和管理后新冠肺炎大流行以来的最高水平；然而，新冠肺炎病毒的变种，包括达美航空和奥密克戎，继续在美国传播，并可能导致更多的健康和安全法规和限制，或影响消费者行为。尽管网络上座率有所增加，但2021年影院广告收入仍低于历史水平，因为在2020年夏季影院关闭期间，我们无法参与2021年广告预付市场。由于原定于2020年和2021年上映的主要电影以及主要电影制片厂承诺仅在影院上映，2022年的电影名单仍然排得满满的。
为了确保有足够的流动资金承受新冠肺炎疫情的影响，我们继续通过下文“财务状况和流动资金”部分进一步讨论的各种成本控制方法来管理我们的流动资金状况。自新冠肺炎疫情爆发以来，公司通过临时休假、永久裁员和减薪，大幅降低了工资相关成本，截至2021年12月30日，与新冠肺炎疫情爆发前的员工水平相比，这些变化导致员工人数减少了35%。我们的影院接入费、网络附属公司支付和白金现货收入份额支付是由上座率、活动屏幕和/或影院内广告收入推动的，因此，在影院关闭期间不会产生费用，上座率低于历史水平的时间段将继续减少基于上座率的费用。我们仍然被要求在影院开放时支付这些基于银幕的费用，在银幕只使用了一个月的部分时间的情况下，这些费用已经减少了几个月。
我们相信，展览业在经济压力时期历来表现良好，我们仍然乐观地认为，随着人们寻求团结和回归正常，我们的创始成员和网络附属机构将反弹，参观者人数将继续受益于被压抑的社会需求。不能保证新冠肺炎病毒的病例会继续下降；新的变种不会出现和传播；制片厂不会重新安排电影上映；口罩强制要求不会对网络上座率、广告商情绪和我们的整体业务产生负面影响；社会距离、容量限制和其他公共安全措施不会被重新引入；我们网络内的影院何时或是否会恢复到历史上的上座率水平；以及重新开放的影院将继续开放；或者消费者行为的变化或为了应对新冠肺炎疫情而对影院窗口的改变是否会成为永久性的。
融资—于年终后，于2022年1月5日，NCM LLC与数间银行及其他金融机构或实体，以及作为行政代理的摩根大通银行，于2018年6月20日订立其信贷协议第三修订(“信贷协议第三修订”)(“信贷协议”)(“信贷协议”)。除其他事项外，《信贷协议第三修正案》规定：(1)对其中肯定和否定契约的某些修改和延长，包括在2023年第四季度前维持手头无限制现金和NCM有限责任公司循环信贷安排下的可获得性的总余额5,500万美元；(2)在截至2022年12月29日的财政季度暂停合并总杠杆净额和综合优先担保净杠杆财务契约(“延长的契约豁免假期”)；(3)截至2023年3月30日或左右的财政季度的综合总杠杆率和综合高级担保杠杆率净额分别为9.25至1.00、8.50至1.00和6.50至1.00，截至2023年9月28日或左右的财政季度的综合总杠杆率和综合高级担保杠杆率分别为6.00至1.00和6.00至1.00，以及(Iv)就NCM LLC截至2021年12月30日的财政年度的经审计财务报表而言，豁免就该等财务报表提供核数师意见的要求，而无“持续经营”或类似的限制或例外。
同样在2022年1月5日，NCM LLC与NCM LLC、贷款方和作为行政代理和抵押品代理的威尔明顿储蓄基金协会(FSB)签订了一项循环信贷协议(“新循环信贷协议”)。新的循环信贷协议规定了5,000万美元的有担保循环贷款的循环贷款承诺，全部资金于2022年1月5日提供。新循环信贷协议规定(I)定期担保隔夜融资利率(“SOFR”)加8.0%的现金利率，下限为1.0%；(Ii)到期日为2023年6月20日；及(Iii)如果NCM LLC终止新的承诺，则须支付终止溢价。
在到期前的任何时间签订循环信贷协议。新循环信贷协议亦载有实质上与信贷协议相似的契诺、陈述、担保及违约事件。
选定的历史和运行数据
下表列出了我们选定的各个时期的历史财务和经营数据。选定的财务和经营数据应与本文件中包含的其他信息一并阅读，包括“第1项业务”、本文件其他部分包括的经审计的历史综合财务报表及其附注，以及本文件未包括的历史经审计的综合财务报表。
截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度运营数据结果和截至2021年12月30日和2020年12月31日的资产负债表数据来自本文件其他部分包括的NCM，Inc.经审计的合并财务报表。截至2019年12月26日、2018年12月27日和2017年12月28日的年度运营数据和截至2019年12月26日、2018年12月27日和2017年12月28日的资产负债表数据来自NCM，Inc.的经审计合并财务报表，本文件不包括这些数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 运营结果数据 | 截止的年数 |
| (百万美元，每股数据除外) | Dec. 30,
2021 | | Dec. 31,
2020 | | Dec. 26,
2019 | | Dec. 27,
2018 | | Dec. 28,
2017 |
| 收入 | $ | 114.6 | | | $ | 90.4 | | | $ | 444.8 | | | $ | 441.4 | | | $ | 426.1 | |
| 运营费用： | | | | | | | | | |
| 广告运营成本 | 18.4 | | | 10.3 | | | 38.3 | | | 37.4 | | | 32.4 | |
| 网络成本 | 7.4 | | | 8.6 | | | 13.5 | | | 13.3 | | | 15.8 | |
影院接入费和收入份额--创建
委员 | 51.1 | | | 24.6 | | | 82.7 | | | 81.7 | | | 76.5 | |
| 销售和营销成本 | 34.7 | | | 37.6 | | | 64.9 | | | 66.5 | | | 72.0 | |
| 行政及其他费用 | 36.0 | | | 30.9 | | | 43.8 | | | 48.3 | | | 37.9 | |
| 长期资产减值准备 | — | | | 1.7 | | | — | | | — | | | — | |
| 折旧费用 | 10.9 | | | 13.1 | | | 13.6 | | | 12.6 | | | 11.0 | |
| 摊销费用 | — | | | — | | | — | | | 27.3 | | | 26.6 | |
为网络影院录制的无形资产摊销
银幕租赁 | 24.7 | | | 24.6 | | | 26.7 | | | — | | | — | |
| 总计 | 183.2 | | | 151.4 | | | 283.5 | | | 287.1 | | | 272.2 | |
| 营业(亏损)收入 | (68.6) | | | (61.0) | | | 161.3 | | | 154.3 | | | 153.9 | |
| 营业外费用(收入) | 49.8 | | | (96.9) | | | 62.2 | | | 50.6 | | | (140.9) | |
| 所得税前收入(亏损) | (118.4) | | | 35.9 | | | 99.1 | | | 103.7 | | | 294.8 | |
所得税拨备 | — | | | 162.2 | | | 12.4 | | | 23.5 | | | 180.3 | |
| 合并净(亏损)收益 | (118.4) | | | (126.3) | | | 86.7 | | | 80.2 | | | 114.5 | |
减去：可归因于非控股的净(亏损)收入
利益 | (69.7) | | | (60.9) | | | 50.6 | | | 50.4 | | | 56.2 | |
| NCM，Inc.的净(亏损)收入。 | $ | (48.7) | | | $ | (65.4) | | | $ | 36.1 | | | $ | 29.8 | | | $ | 58.3 | |
(亏损)NCM，Inc.每股收益普普通通
分享： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | (0.61) | | | $ | (0.84) | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.39 | | | $ | 0.89 | |
| 稀释 | $ | (0.61) | | | $ | (0.84) | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.37 | | | $ | 0.48 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他财务和运营数据 | 截止的年数 |
(以百万为单位，普通股宣布的现金股息和
屏幕数据) | Dec. 30,
2021 | | Dec. 31,
2020 | | Dec. 26,
2019 | | Dec. 27,
2018 | | Dec. 28,
2017 |
调整后的OIBDA(1) | $ | (24.7) | | | $ | (19.4) | | | $ | 207.5 | | | $ | 205.4 | | | $ | 205.1 | |
调整后的OIBDA利润率(1) | (21.6) | % | | (21.5) | % | | 46.7 | % | | 46.5 | % | | 48.1 | % |
| 资本支出 | $ | 6.5 | | | $ | 11.2 | | | $ | 15.3 | | | $ | 15.4 | | | $ | 12.3 | |
| 宣布的每股普通股现金股息 | $ | 0.20 | | | $ | 0.40 | | | $ | 0.68 | | | $ | 0.68 | | | $ | 0.88 | |
创始成员在期末放映(2) (5) | 16,436 | | | 16,515 | | | 16,880 | | | 16,768 | | | 16,808 | |
期末屏幕总数(3) (5) | 20,740 | | | 20,450 | | | 21,208 | | | 21,172 | | | 20,850 | |
期间的总出席率(4) (5) | 250.7 | | | 138.2 | | | 651.4 | | | 705.1 | | | 655.8 | |
对选定的历史财务和经营数据的说明
(1)调整后的OIBDA和调整后的OIBDA利润率不是根据美国公认会计准则计算的财务指标。调整后的OIBDA代表折旧前的营业收入和摊销费用，调整后也不包括为网络影院屏幕租赁记录的无形资产摊销、基于非现金股份的补偿成本、提前租赁终止费用、高管过渡成本、与放弃融资交易有关的法律费用以及长期资产的减值。调整后的OIBDA利润率按调整后的OIBDA除以总收入计算。我们的管理层使用这些非GAAP财务指标来评估经营业绩，预测未来的结果，并作为薪酬的基础。该公司认为，这些是衡量经营业绩的重要补充指标，因为它们剔除了对其经营业绩影响较小的项目，并突出了其核心业务的趋势，这些趋势在单纯依赖GAAP财务指标时可能不明显。本公司相信，这些指标的公布对投资者是相关和有用的，因为它使他们能够以与公司管理层使用的方法类似的方式来查看业绩，有助于提高他们了解公司经营业绩的能力，并使他们更容易将公司的业绩与其他公司进行比较，这些公司可能具有不同的折旧和摊销政策、为网络影院屏幕租赁记录的无形资产摊销金额、非现金股份补偿计划、高管更替、与放弃融资交易有关的法律费用、提前租赁终止费用、长期资产减值、利率、债务水平或所得税税率。然而，这些措施的一个局限性是它们不包括折旧和摊销。, 它们代表了用于为公司业务创造收入的某些资本化有形和无形资产的定期成本。此外，调整后的OIBDA有以下局限性：没有反映公司为网络影院屏幕租赁记录的无形资产摊销的影响、基于股份的支付成本、与公司高管辞职和招聘相关的成本、与放弃融资交易有关的法律费用、提前终止租赁费用或长期资产减值。不应将调整后的OIBDA视为营业收入、净收入或经营业绩指标的替代品，也不应将其作为根据公认会计原则编制的财务措施的单独或替代措施。该公司认为，营业收入是与调整后的OIBDA最直接的可比GAAP财务指标。由于并非所有公司都使用相同的计算方法，这些非GAAP报告可能无法与其他公司的其他类似名称的衡量标准或公司债务协议中的计算方法相比较。
调整后的OIBDA没有反映合并和其他负担的战区付款，因为它们被记录为无形资产的减值。收到的整合付款和其他担保地区付款被添加到调整后的OIBDA中，以确定我们是否遵守我们优先担保信贷安排下的财务契约，并包括在向NCM LLC创始成员的可用现金分配中。在截至2021年12月30日、2020年12月31日、2019年12月26日、2018年12月27日和2017年12月28日的年度内，公司从NCM LLC创始成员那里记录的整合和其他负担大区付款分别为160万美元、140万美元、2230万美元、2140万美元和2090万美元。
(2)代表由NCM LLC的创始成员运营的NCM LLC广告网络中的屏幕总数。
(3)表示NCM LLC的广告网络中的总屏幕。
(4)代表由我们的创始成员和附属合作伙伴提供的NCM LLC广告网络内的总上座率。
(5)不包括与某些AMC Carmike Cinemas，Inc.(“Carmike”)影院相关的某些时段的银幕和上座率。请参阅本文件其他部分所载经审计综合财务报表附注5。
下表对报告所列期间的营业收入与调整后的OIBDA进行了核对(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | Dec. 30,
2021 | | Dec. 31,
2020 | | Dec. 26,
2019 | | Dec. 27,
2018 | | Dec. 28,
2017 |
| 营业(亏损)收入 | $ | (68.6) | | | $ | (61.0) | | | $ | 161.3 | | | $ | 154.3 | | | $ | 153.9 | |
| 折旧费用 | 10.9 | | | 13.1 | | | 13.6 | | | 12.6 | | | 11.0 | |
摊销费用(1) | — | | | — | | | — | | | 27.3 | | | 26.6 | |
为网络影院银幕租赁记录的无形资产摊销(1) | 24.7 | | | 24.6 | | | 26.7 | | | — | | | — | |
基于股份的薪酬成本(2) | 8.1 | | | 2.2 | | | 5.5 | | | 7.8 | | | 11.2 | |
与放弃融资交易相关的法律费用(3) | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
高管换届成本(4) | 0.1 | | | — | | | 0.4 | | | 3.4 | | | 0.6 | |
提前终止租赁费用(5) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.8 | |
长期资产减值准备(6) | — | | | 1.7 | | | — | | | — | | | — | |
| 调整后的OIBDA | $ | (24.7) | | | $ | (19.4) | | | $ | 207.5 | | | $ | 205.4 | | | $ | 205.1 | |
| 总收入 | $ | 114.6 | | | $ | 90.4 | | | $ | 444.8 | | | $ | 441.4 | | | $ | 426.1 | |
| 调整后的OIBDA利润率 | (21.6) | % | | (21.5) | % | | 46.7 | % | | 46.5 | % | | 48.1 | % |
(1)采用ASC 842后，如本文件其他部分所载经审计综合财务报表附注13所述，ESA和关联公司无形余额的摊销被视为租赁费用的一种形式，并已于采用日期2018年12月28日重新分类到该账户。该公司前瞻性地采用了ASC 842，因此，上期余额仍在摊销费用之内。
(2)以股份为基础的支付成本包括在网络运营、销售和营销以及随附的经审计综合财务报表中的行政费用中。
(3)这些费用涉及为2021年第四季度放弃的另一笔债务交易提供咨询而产生的法律费用。
(4)高管换届成本是指与寻找新公司高管相关的费用。
(5)提前终止租赁费用是指公司总部租赁提前终止时记录的费用，因为公司支付的提前终止租赁款项已由新大楼的业主报销。
(6)长期资产的减值主要与某些内部开发的软件的注销有关。
汇总历史数据和运营数据
我们的运营数据-下表列出了运营数据和调整后的OIBDA(百万美元，不包括股票和利润率数据)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 | 更改百分比 |
| (百万美元) | Dec. 30,
2021 | | Dec. 31,
2020 | | 2021 to 2020 |
| 收入 | $ | 114.6 | | | $ | 90.4 | | | 26.8 | % |
| 运营费用： | | | | | |
| 广告 | 95.4 | | | 61.9 | | | 54.1 | % |
| 网络、管理和未分配成本 | 87.8 | | | 89.5 | | | (1.9) | % |
| 总运营费用 | 183.2 | | | 151.4 | | | 21.0 | % |
| 营业亏损 | (68.6) | | | (61.0) | | | 12.5 | % |
| 营业外费用(收入) | 49.8 | | | (96.9) | | | (151.4) | % |
| 所得税费用 | — | | | 162.2 | | | (100.0) | % |
| 非控股权益应占净亏损 | (69.7) | | | (60.9) | | | 14.4 | % |
| NCM，Inc.的净亏损。 | $ | (48.7) | | | $ | (65.4) | | | (25.5) | % |
| | | | | |
| NCM，Inc.每股基本股票净亏损 | $ | (0.61) | | | $ | (0.84) | | | (27.4) | % |
| NCM，Inc.稀释后每股净亏损 | $ | (0.61) | | | $ | (0.84) | | | (27.4) | % |
| | | | | |
| 调整后的OIBDA | $ | (24.7) | | | $ | (19.4) | | | 27.3 | % |
| 调整后的OIBDA利润率 | (21.6) | % | | (21.5) | % | | (0.1) | % |
影院总上座率(百万)(1) | 250.7 | | | 138.2 | | | 81.4 | % |
(1)代表NCM LLC广告网络内的总上座率，不包括与AMC Carmike影院相关的银幕和上座率，这些影院目前是另一家影院广告网络的一部分。请参阅本文件其他部分所载经审计综合财务报表附注5。
我们的网络-2021年创始成员和网络附属机构添加到我们网络的网络屏幕如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 屏幕数量 |
| | 创始成员 | | 网络分支机构 | | 总计 |
| 2020年12月31日的余额 | 16,515 | | | 3,935 | | | 20,450 | |
新附属公司，失去的附属公司的净值(1) | — | | | 362 | | | 362 | |
封闭物，孔口净值(2) | (79) | | | 7 | | | (72) | |
| 截至2021年12月30日的余额 | 16,436 | | | 4,304 | | | 20,740 | |
(1)表示增加了一个新的附属公司，为我们的网络增加了501个新屏幕，但2021年我们失去了四个附属公司，导致截至2021年12月30日我们网络的附属屏幕减少了139个，抵消了这一影响。
(2)代表着我们的创始成员和网络附属公司关闭了72个屏幕，加上新的屏幕。不包括为应对新冠肺炎疫情而暂时关闭的影院。
我们的创始会员和网络附属公司协议使我们能够在美国最大的配备数字设备的影院网络中销售影院广告。我们相信，我们的市场覆盖范围增强了我们的销售主张和相对于其他国家、地区和地方视频广告平台的竞争地位，包括电视、在线和移动视频平台以及其他户外视频广告平台，使广告商能够有效地接触到他们的目标受众所需的广泛覆盖范围和全国规模。
陈述的基础
在我们完成首次公开募股之前，NCM LLC由其创始成员全资拥有。在此次发行中，NCM公司从NCM LLC购买了新发行的共同会员单位，从NCM LLC的创始成员购买了共同会员单位，并成为NCM LLC的成员和唯一管理人。我们达成了几项协议
完成重组和融资交易的协议以及对现有ESA的某些修订，以管理NCM LLC和NCM LLC的创始成员之间的关系，这些交易完成后。
本文讨论的经营数据的结果来自NCM，Inc.经审计的合并财务报表和会计记录，应结合其中的附注阅读。
我们有一个52周或53周的财政年度，在12月25日之后的第一个星期四结束。2020财年为53周，2021财年为52周。我们的2022财年将有52周。在本文件中，我们指的是我们的财政年度，如下所述：
| | | | | | | | |
| | | 参考位置 |
| 财政年度结束 | | 本文档 |
| 2021年12月30日 | | 2021 |
| 2020年12月31日 | | 2020 |
经营成果
2021财年和2020财年
收入。总收入增加 2420万美元，即26.8%，从2020年的9040万美元增加到2021年的1.146亿美元。以下是按类别划分的收入摘要(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 | | $Change | | 更改百分比 |
| | 2021 | | 2020 | | 2020 to 2021 | | 2020 to 2021 |
| 全国和地区广告收入 | $ | 85.7 | | | $ | 66.7 | | | $ | 19.0 | | | 28.5 | % |
| 地方广告收入 | 17.8 | | | 17.5 | | | 0.3 | | | 1.7 | % |
创始会员饮料广告收入
特许权公司协议 | 11.1 | | | 6.2 | | | 4.9 | | | 79.0 | % |
| 总收入 | $ | 114.6 | | | $ | 90.4 | | | $ | 24.2 | | | 26.8 | % |
下表显示了2021年和2020年每位与会者的收入数据： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 | | 更改百分比 |
| | 2021 | | 2020 | | 2020 to 2021 |
| 每位参会者的全国和地区广告收入 | $ | 0.342 | | | $ | 0.483 | | | (29.2) | % |
| 每位与会者的本地广告收入 | $ | 0.071 | | | $ | 0.127 | | | (43.9) | % |
广告总收入(不包括创始会员
饮料收入)/出席者 | $ | 0.413 | | | $ | 0.609 | | | (32.2) | % |
| 每位参会者的广告总收入 | $ | 0.457 | | | $ | 0.654 | | | (30.1) | % |
影院总上座率(百万)(1) | 250.7 | | | 138.2 | | | 81.4 | % |
(1)表示NCM LLC广告网络内的总上座率，不包括每个时段与AMC Carmike影院相关的屏幕和上座率。请参阅本文件其他部分所载经审计综合财务报表附注5。
全国和地区广告收入。全国及地区广告收入增加1,900万美元，增幅为28.5%，主要是由于2021年的网络上座率较2020年增加81.4%，以及销售印象增加48.0%，但被全国广告使用率由截至2020年底止年度的102.5%下降至截至2021年底止年度的66.3%所部分抵销。
地方广告收入。收入增加30万美元，增幅1.7%，部分原因是与2020年相比，2021年的网络上座率增加了81.4%，但仍然受到新冠肺炎疫情持续影响的不利影响，这些广告商历来在我们的影院做广告，如艺术和娱乐、餐馆、汽车、旅游和旅游，这些广告商受到各种影响，包括由于供应链延迟导致库存减少，以及由于2021年期间由于人手短缺而无法为现有顾客提供服务.
创始会员饮料收入。创始会员饮料特许权协议带来的全国广告收入增加490万美元，增幅达79.0%，主要是由于创始会员于截至2021年止年度的入场人数较截至2020年止年度增加76.8%。
运营费用。总运营费用从2020年的1.514亿美元增加到2021年的1.832亿美元，增幅为3180万美元，增幅为21.0%。下表显示了中的更改 2020年和2021年的运营费用(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 | | $Change | | 更改百分比 |
| | 2021 | | 2020 | | 2020 to 2021 | | 2020 to 2021 |
| 广告运营成本 | $ | 18.4 | | | $ | 10.3 | | | $ | 8.1 | | | 78.6 | % |
| 网络成本 | 7.4 | | | 8.6 | | | (1.2) | | | (14.0) | % |
| 影院访问费和收入份额-创始成员 | 51.1 | | | 24.6 | | | 26.5 | | | 107.7 | % |
| 销售和营销成本 | 34.7 | | | 37.6 | | | (2.9) | | | (7.7) | % |
| 行政及其他费用 | 36.0 | | | 30.9 | | | 5.1 | | | 16.5 | % |
| 长期资产减值准备 | — | | | 1.7 | | | (1.7) | | | (100.0) | % |
| 折旧费用 | 10.9 | | | 13.1 | | | (2.2) | | | (16.8) | % |
为网络影院屏幕录制的无形资产摊销
租契 | 24.7 | | | 24.6 | | 0.1 | | | 0.4 | % |
| 总运营费用 | $ | 183.2 | | | $ | 151.4 | | | $ | 31.8 | | | 21.0 | % |
广告运营成本.广告运营成本增加了810万美元，从截至2020年的1,030万美元增加到截至2021年的1,840万美元，增幅为78.6%。这一增长主要是由于2021年加入我们网络的代表501块屏幕的新附属公司的广告附属公司费用增加了690万美元，以及与截至2020年底的年度相比，截至2021年的年度收入增加导致收入份额支付增加。广告运营成本也增加了170万美元的收入份额支出，这是因为与2020年相比，2021年与某些数字、DOOH和参展商合作伙伴的收入更高。与2020年相比，由于2021年员工人数减少，与人员相关的费用减少30万美元，部分抵消了这些增加。
网络成本。网络成本从截至2020年的年度的860万美元下降到截至2021年的年度的740万美元，降幅为120万美元或14.0%。减少的主要原因是，与截至2020年的年度相比，2021年的员工人数减少，导致与人事相关的成本减少了100万美元。
影院访问费和收入份额-创始成员。影院访问费和收入份额从截至2020年的年度的2,460万美元增加到截至2021年的年度的5,110万美元，增幅为2,650万美元，增幅为107.7%。由于截至2021年的年度平均活跃银幕与截至2020年的年度相比大幅增加，影院访问费和收入份额增加了1,560万美元，创始成员的上座率增加了76.8%，增加了980万美元。在影院关闭期间，公司不欠创始成员任何影院入场费。
销售和营销成本。销售和营销成本从截至2020年的3,760万美元降至截至2021年的3,470万美元，降幅为7.7%。这一减少主要是由于与营销、培训、研究和咨询等非必要运营支出相关的减少240万美元，软件成本减少40万美元，坏账支出减少30万美元，但与截至2020年的年度相比，截至2021年的年度非现金易货支出增加60万美元，部分抵消了这一减少。
行政和其他费用。行政和其他成本增加了510万美元，即16.5%，从截至2020年的年度的3,090万美元增加到截至2021年的年度的3,600万美元。这一增长主要是由于本公司在2021年期间修改了部分基于业绩的股权授予和发行新的股权授予而导致的绩效薪酬支出增加了680万美元，与2020年相比，2021年我们技术部门的人员成本资本化减少导致人员支出增加了290万美元，以及与我们在2021年1月实施新的影院广告管理系统后产生的云计算支出相关的190万美元的增长。与2020年相比，2021年员工人数减少导致的工资和其他人事相关费用减少420万美元，以及法律和专业费用减少200万美元，部分原因是2020年获得的与新冠肺炎疫情的各种影响有关的非经常性法律服务以及我们影院广告管理系统的服务协议谈判。
长期资产减值。长期资产减值从截至2020年12月31日的年度的170万美元减少至截至2021年12月30日的年度的000万美元，减值幅度为100.0%。减值支出的减少主要与截至2020年12月31日的年度内若干长期资产的撇账有关。
折旧费用。折旧开支减少220万美元，或16.8%，由截至2020年底止年度的1,310万美元下降至截至2021年底止年度的1,090万美元，这是由于我们的新影院广告管理系统于2021年1月实施后，若干资产已作废。
为网络影院屏幕租赁记录的无形资产摊销。网络影院屏幕租赁记录的无形资产摊销从截至2020年的2,460万美元增加到截至2021年的2,470万美元，增幅为0.4%。
营业外费用(收入)。营业外总支出从2020年的9,690万美元增加到2021年的4,980万美元，增幅为151.4。下表显示了2021年和2020年营业外费用(收入)的变化(单位：百万)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 | | $Change | | 更改百分比 |
| | 2021 | | 2020 | | 2020 to 2021 | | 2020 to 2021 |
| 借款利息 | $ | 64.8 | | | $ | 55.8 | | | $ | 9.0 | | | 16.1 | % |
| 利息收入 | (0.1) | | | (0.6) | | | 0.5 | | | (83.3) | % |
| 债务修改和清偿损失，净额 | 1.2 | | | 0.4 | | | 0.8 | | | 200.0 | % |
重新计量应付对象的收益
应收税项下的创始成员
协议 | (16.1) | | | (152.7) | | | 136.6 | | | (89.5) | % |
| 其他营业外费用 | — | | | 0.2 | | | (0.2) | | | NM |
| 营业外费用(收入)合计 | $ | 49.8 | | | $ | (96.9) | | | $ | 146.7 | | | (151.4) | % |
NM=没有意义。
营业外支出增加主要是由于重新计量应付给创始成员的收益减少了1.366亿美元，这主要是由于截至2020年12月31日我们的某些递延税项资产的估值免税额增加导致我们根据应收税款协议向创始成员支付的款项减少，与发行额外债务有关的借款利息增加了900万美元，以及我们的信贷安排的利率提高，以及债务修改和注销损失增加了80万美元。由于分别于2021年3月8日及2022年1月5日订立的信贷协议第二次修订(“信贷协议第二次修订”)及信贷协议第三次修订所产生的净额，以及2021年的利息收入较2020年减少50万美元。与2020年相比，2021年其他营业外支出减少20万美元，部分抵消了这些增长。
所得税支出。所得税支出减少1.622亿美元，主要原因是与2021年相比，2020年确认的某些递延所得税资产的估值拨备增加。
净亏损。净亏损从截至2020年12月31日的6,540万美元减少到截至2021年12月30日的4,870万美元。净亏损的减少是由于所得税支出减少了1.622亿美元，非控股权益导致的净亏损增加了880万美元，但非营业支出增加了1.467亿美元，营业亏损增加了760万美元，部分抵消了这一减少。
已知的趋势和不确定性
新冠肺炎--正如在‘最近的发展部分，由于新冠肺炎疫情，公司网络中的某些影院在截至2021年12月30日的一年中暂时关闭。由于许多网络影院的电影档期和观众人数减少，以及由于新冠肺炎疫情的影响，与前几年相比，新的主要电影发行的时间和频率有所减少，因此该公司一旦开业就在影院内进行广告宣传的能力在一年中的部分时间内受到限制。我们的影院接入费、网络附属公司支付和白金现货收入份额支付是由上座率、活动屏幕和/或收入推动的，因此，当影院关闭时不会产生费用，上座率低于历史水平的时间段将减少基于上座率的费用。
由于新冠肺炎疫情导致的商业环境迅速变化、市场前所未有的波动等情况，我们目前无法完全确定新冠肺炎疫情对我们未来一段时期业务的影响程度。然而，我们正在监测迅速发展的形势及其对我们的财务状况、运营结果、流动性和现金流的潜在影响。
饮料收入-根据ESA，最多90秒的 Noovie® 演出前的节目可以出售给创始成员，以满足他们根据饮料特许权协议做出的屏幕广告承诺。在截至2021年和2020年的几年里，两名创始成员购买了60秒的屏幕广告时间，一名创始成员购买了30秒，以履行其饮料特许协议规定的义务。开国大业
会员目前与其饮料供应商签订的长期合同要求30或60秒的饮料广告，尽管这种承诺可能会在未来发生变化。根据与AMC的ESA，出售给创始成员饮料供应商的时间的定价等于(1)NCM LLC上一年就出售给创始成员饮料供应商的时间收取的广告CPM和(2)NCM LLC在第一部分(最接近放映时间)向非关联第三方收取的上一年广告CPM努维在创始成员的影院预演，仅限于当时由NCM LLC收取的最高广告CPM。与2021年相比，2022年与AMC相关的饮料特许权公司收入的CPM将不会改变。从2020年开始，根据2019年欧空局修正案，出售给Cinemark和Regal饮料供应商的时间价格现在以每年2.0%的固定速度增长。
影院入场费-考虑到NCM LLC可以接触创始成员的影院观众进行屏幕广告，并使用创始成员影院的大堂和其他空间进行Len和大堂促销，根据ESA，创始成员每月可获得影院访问费。影院入场费包括每位观众的固定费用和每个数字屏幕(连接到DCN)的固定费用。每位影院观众的付费每五年增加8%，下一次增加将在2022财年。根据ESA，每个数字屏幕的支付每年增加5%。根据2019年欧空局修正案，Cinemark和Regal各自从2019年11月1日起每月获得额外的影院访问费，因为NCM LLC可以在故事片的广告放映时间后访问某些屏幕广告库存。这些收费亦是根据每名顾客的定额收费计算，由2019年11月1日起每名顾客0.025元；(Ii)每名顾客0.0375元，自2021年11月1日起；(Iii)每名顾客0.05元，自2021年11月1日起；(Iv)每名顾客0.052元，自2022年11月1日起；及(V)自2027年11月1日起每五年增加8%。
白金斑-考虑到影院放映后白金广告的利用，Cinemark和Regal有权在其适用的影院实际展示白金广告所产生的所有收入中获得一定比例的收入，但须满足特定的最低要求。如果NCM LLC在一段时间内为网络的任何部分同时在多个广告商的白金广告位上投放广告，NCM LLC将被要求满足该时间段的最低平均CPM。
财务状况和流动性
流动性
我们的现金余额可能会因我们业务的季节性以及应收账款余额和运营支出付款的相关时间，以及对Cinemark和Regal的可用现金支付(根据NCM LLC运营协议的定义)、我们定期贷款的利息或本金支付、2026年到期的票据和2028年到期的票据、所得税支付、向创始成员支付的TRA以及向NCM，Inc.普通股股东支付的季度股息金额而波动。
正如“近期发展”一节所述，由于新冠肺炎疫情，在截至2021年12月30日的一年中，公司网络内的某些影院仍然暂时关闭，本公司在重新开放的影院内做广告的能力受到限制，原因之一是上座率低于历史水平，部分原因是许多网络影院的电影档期和观众人数减少，以及由于新冠肺炎疫情，与前几年相比，主要电影的上映时间和频率有所减少。在上座率正常化和广告收入增加之前，公司的现金收入将是有限的。此外，一旦满足上述条件，在产生收入和公司最终收取相关应收账款余额之间将存在滞后。在公司网络内的影院关闭或上座率较低期间，公司也减少了现金支付，因为与影院观影相关的费用要么没有发生，要么发生在较低的水平(即影院接入费、白金现货收入份额和网络附属公司收入份额支付)。由于我们网络内的所有影院在2021年第三季度和第四季度都开放了，这些费用中基于银幕的部分恢复到了历史水平，随着许多主要电影的持续发行，基于上座率的部分预计将继续增加。在截至2021年12月30日的一年中，我们现有员工基础中的29%继续被暂时解雇或减薪高达50%。自2022年1月28日起生效, 该公司终止了为应对新冠肺炎疫情而实施的所有兼职和减薪安排。与新冠肺炎大流行前的员工数量相比，我们的员工数量减少了35%。为了在新冠肺炎疫情开始时保存现金，公司还实施了以下成本节约措施，这些措施截至提交申请之日仍然有效：
•暂时将公司董事会的现金薪酬削减20%，并提供选择权，让董事会获得第一、第二和第三季度相当于公司普通股的现金预留金，以代替现金；
•暂停或削减某些非必要的业务支出，包括营销、研究、员工差旅和咨询服务；
•暂停401K员工配对计划；
•终止或递延某些非必要的资本支出；
•战略性地与我们的供应商和其他业务合作伙伴合作，在新冠肺炎疫情造成的中断期间管理、推迟和/或减少某些成本；
•将2020年前三季度的季度股息降至每股0.07美元，2020年第四季度以及2021年第一、第二和第三季度的季度股息降至0.05美元，2021年第四季度的季度股息从2019年第四季度的每股0.19美元降至0.05美元。与2020年第一季度相比，这导致2021年第四季度为NCM，Inc.节省了1080万美元的现金，自大流行开始以来节省了7130万美元；以及
•引入了积极的现金管理流程，其中包括要求首席执行官或首席财务官批准所有支出。
2020年3月，我们从循环信贷安排中额外提取了1.1亿美元，2021年3月，我们从2024年12月20日到期的增量定期贷款中获得了4300万美元的收益。截至2021年12月30日，NCM LLC的5860万美元现金将用于在预期现金流减少期间为运营提供资金。NCM，Inc.持有现金，用于未来向NCM，Inc.股东支付股息、所得税支付、向NCM LLC创始成员支付应收所得税和其他债务。
根据信贷协议修正案(定义见下文)及信贷协议第二修正案，自2020年第二季开始至NCM LLC交付2022年第三季合规证书之日止，NCM LLC必须维持手头无限制现金及NCM LLC循环信贷安排下可用现金的总余额5,500万美元。截至2021年12月30日，NCM LLC符合经修订的信贷协议的要求。管理层相信，根据公司目前的财务状况和流动资金来源，包括目前的现金余额、定期贷款项下的额外收益和预测的未来现金流量，公司能够在随附的财务报表发布之日起12个月内履行其义务，包括所有营运资本要求、利息和债务偿还以及资本支出。
我们的金融流动资金摘要如下(单位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 | | $Change |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 | | 2020 to
2021 |
现金、现金等价物和有价证券(1) | $ | 102.5 | | | $ | 181.8 | | | $ | (79.3) | |
左轮手枪的供应情况(2) | 6.8 | | | 4.4 | | | 2.4 | |
| 总流动资金 | $ | 109.3 | | | $ | 186.2 | | | $ | (76.9) | |
(1)包括在现金和现金等价物中，截至2021年12月30日和2020年12月31日，NCM LLC分别持有5860万美元和1.239亿美元的现金，无法支付NCM，Inc.的股息和其他NCM，Inc.的债务。
(2)在符合某些条件的情况下，NCM LLC总借款中的循环信贷安排部分可用于NCM LLC在正常业务过程中的一般企业用途以及高级担保信贷安排允许的其他交易，部分可用于信用证。截至2021年12月30日和2020年12月31日，NCM LLC在循环信贷安排下的总产能为1.75亿美元。截至2021年12月30日和2020年12月31日，上表中NCM LLC循环信贷安排下的可用金额分别扣除了循环信贷安排下的未偿还金额1.67亿美元和1.67亿美元，以及信用证净额分别为120万美元和360万美元。
年终后，于2022年1月5日，NCM LLC签订了信贷协议第三修正案。除其他事项外，《信贷协议第三修正案》规定：(I)对其中的肯定和否定契约的某些修改和延长，包括在2023年第四季度之前维持手头无限制现金和NCM LLC循环信贷安排下的可获得性的总余额5500万美元；(Ii)在截至2022年12月29日的财政季度暂停合并总杠杆净额和综合优先担保净杠杆财务契约；(3)截至2023年3月30日或左右的财政季度的综合总杠杆率和综合高级担保杠杆率净额分别为9.25至1.00、8.50至1.00和6.50至1.00，截至2023年9月28日或左右的财政季度的综合总杠杆率和综合高级担保杠杆率分别为6.00至1.00和6.00至1.00，以及(Iv)就NCM LLC截至2021年12月30日的财政年度的经审计财务报表而言，豁免就该等财务报表提供核数师意见的要求，而无“持续经营”或类似的限制或例外。
同样在2022年1月5日，NCM LLC签订了新的循环信贷协议。新的循环信贷协议规定了5,000万美元的有担保循环贷款的循环贷款承诺，全部资金于2022年1月5日提供。新循环信贷协议规定(I)现金利率为SOFR加8.0%，下限为1.0%，(Ii)到期日为2023年6月20日，及(Iii)如NCM LLC于到期日前任何时间终止新循环信贷协议项下的承诺，则须支付终止溢价。新循环信贷协议亦载有实质上与信贷协议相似的契诺、陈述、担保及违约事件。截至2021年12月30日，NCM LLC符合经修订的信贷协议的要求。
我们产生和使用现金的情况如下(以百万为单位)： | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021 | | 2020 |
| 营运现金流 | $ | (95.2) | | | $ | 55.3 | |
| 投资现金流 | $ | (5.4) | | | $ | 15.6 | |
| 融资现金流 | $ | 21.5 | | | $ | 53.5 | |
现金流--2021和2020财政年度
经营活动。与截至2020年的年度相比，截至2021年的年度用于经营活动的现金增加1.505亿美元，这主要是由于2021年应收账款比2020年减少1.948亿美元，递延所得税支出减少2580万美元，扣除根据TRA重新计量应支付给创始成员的非现金收益减少，以及创始成员整合和其他负担剧院付款减少930万美元。这些减少是由于我们网络内的大区因新冠肺炎疫情而暂时关闭，导致收入下降和调整后的OIBDA为负值，整合付款是根据调整后的OIBDA计算的。这些减少的现金流入被以下部分抵消：1)应付账款和应计费用减少2,080万美元，部分原因是本公司为减轻新冠肺炎大流行的影响而采取的现金保存行动；2)与2020年相比，2021年应支付给创始成员的金额增加1,500万美元，原因是上文讨论的饮料收入净额增加；3)根据TRA支付给创始成员的金额减少1,190万美元，4)与2021年收入增加有关的递延收入增加1,000万美元，与2020年和五)共同会籍单位调整有关的收入增加930万美元。
投资活动。与截至2020年的年度相比，截至2021年的年度用于投资活动的现金增加2,100万美元，这主要是由于出售有价证券的收益在扣除购买后减少了2,330万美元。与2020年相比，2021年的物业和设备采购减少了230万美元，部分抵消了这一减少，这是由于公司为减轻新冠肺炎疫情的影响而采取的现金储备行动。
融资活动。截至2021年底止年度，融资活动提供的现金较截至2020年底止年度减少3,200万美元，主要是由于扣除还款后循环信贷安排所得款项减少1.28亿美元，以及主要与2021年第一季签署的信贷协议第二修正案有关的债务发行成本支付增加600万美元。由于宣布的股息金额从2020年的每股0.40美元下降到2021年的每股0.20美元，定期贷款发行量增加了5,000万美元，向创始成员分配的股息减少了3,680万美元，支付的股息减少了1,510万美元，部分抵消了这些减少。
资本来源和资本需求
NCM，Inc.的流动性和资本资源的主要来源是NCM LLC的季度可用现金分配以及其现有的现金余额和有价证券，截至2021年12月30日，这些现金为4390万美元(不包括NCM LLC持有的5860万美元现金)。NCM LLC的流动性和资本资源的主要来源是其经营活动提供的现金、截至2022年1月5日其循环信贷安排下的可用性、其新的循环信贷协议和手头现金。NCM LLC在2020年3月额外提取了1.1亿美元的循环信贷安排，以补充我们的网络影院关闭期间运营活动提供的现金减少。2022年1月5日，该公司签订了新的循环信贷协议，并动用了5,000万美元的新循环信贷安排。包括扣除费用后的新循环信贷协议的净收益，NCM LLC的现金余额为9970万美元，将用于在预期现金流减少期间为运营提供资金。NCM，Inc.的现金用于支付所得税，与创始成员的TRA相关的付款，以及未来向NCM，Inc.股东支付股息。有关2020年和2021年的债务交易以及截至2021年12月30日的未偿债务的详细讨论，请参阅本文件其他部分所列经审计的综合财务报表附注10和下文的“融资”。
在下一会计年度，公司打算在整个会计年度有6,650万美元的利息支付现金流出和320万美元的摊销支付，这符合信贷协议、新循环信贷协议、2028年到期的高级担保票据和2026年到期的高级债券的要求，资本支出在650万美元至750万美元之间，向附属公司和DOOH合作伙伴预付款810万美元，以及租赁付款380万美元。该公司预计将继续支付资本支出和其他合同规定的预付款和预付款，这可能与我们的历史惯例不同。有关其他长期预期现金流出，请参阅附注10-借款及附注13-承付款和或有事项以讨论未来的预期付款。
NCM LLC分配给NCM，Inc.和创始成员所产生的现金流将受到我们网络影院暂时关闭的影响，并可能由于信用协议修正案、信用协议第二修正案和信用协议第三修正案的限制而推迟到2023年12月28日或更长的季度。根据NCM LLC运营协议的条款，NCM LLC必须按照运营协议的定义分配其可用现金，除非NCM LLC的信贷协议禁止其按季度向其成员(富豪、Cinemark和NCM，Inc.)分配现金。截至2021年4月1日的三个月、截至2021年7月1日的三个月、截至2021年9月30日的三个月和截至2021年12月30日的三个月，NCM LLC成员的可用现金分配约为负9370万美元，其中NCM，Inc.的份额约为负4520万美元。根据NCM LLC营运协议及信贷协议修正案，于2021年第四季并无可用现金分派。2020年和2021年的这些负可用现金分配预计将根据NCM LLC运营协议在延长的公约豁免假期后从未来的正可用现金分配中扣除。
NCM公司预计将使用其现金余额和从未来可用现金分配中获得的现金，为与创始成员的TRA相关的付款以及董事会宣布的当前和未来股息提供资金，包括2022年3月3日宣布的股息，即2022年3月17日向登记在册的股东支付的2022年3月17日公司普通股(不包括已发行的限制性股票)每股0.05美元(约合400万美元)的股息。该公司预计不会在2022年支付2021纳税年度的TRA。公司还将考虑机会性地使用收到的现金部分偿还NCM LLC的未偿债务余额，同时确保公司的财务灵活性得到保持。NCM LLC和NCM，Inc.的现金余额应足以支付与创始成员的TRA相关的款项，所得税及其在可预见的未来的定期股息，由董事会酌情决定。公司打算在可预见的未来由董事会酌情决定定期支付季度股息，这与公司打算通过季度股息向股东分配基本上所有的自由现金流是一致的。未来任何股息的宣布、支付、时间和金额将由董事会自行决定，董事会将考虑总体经济和广告市场业务状况、公司的财务状况、可用现金、当前和预期的现金需求以及董事会认为相关的任何其他因素，包括与新冠肺炎疫情相关的对公司的短期和长期影响以及NCM有限责任公司信贷协议下的限制。
资本支出
NCM LLC的资本支出包括主要由我们的程序员和外部顾问开发的数字应用程序、我们数字内容软件的资本化软件开发或升级、受众定位和数据管理系统、影院广告管理系统、我们的客户体验中心所需的设备以及内容制作和后期制作设施、办公室租赁改进、供我们员工使用的桌面设备，在某些情况下，当网络附属公司的影院添加到我们的网络时，在这些影院安装设备或将其数字化所需的成本。2021年的资本支出为650万美元(包括与数字产品开发相关的170万美元；与我们的影院广告管理系统计划升级相关的现有系统升级相关的160万美元；与某些实施和云计算安排相关的预付成本相关的150万美元；以及与增加网络附属公司相关的60万美元) 与2020年期间的1,120万美元(包括与数字产品开发相关的460万美元；与云计算安排相关的某些实施和预付成本相关的240万美元；与我们的影院广告管理系统计划升级相关的现有系统升级相关的200万美元；以及与增加网络附属公司相关的20万美元)相比。资本支出通常通过业务现金流来支付。与创始成员剧院内的DCN有关的所有资本支出均由创始成员根据ESA支付。我们预计，它们将继续由创始成员根据ESA进行。
我们预计2022财年的资本支出约为650万至750万美元，其中约330万美元用于数字产品开发。我们希望这些数字产品能够让我们捕获有关电影观众的独家第一方数据，并建立我们自己的数字广告购买、销售和服务的基础能力。我们还预计约有110万美元的资本支出与升级我们的数字内容软件分发和内容管理软件以及我们的其他内部管理系统有关，包括我们的影院广告管理系统、报告系统、与目前签约的网络附属影院相关的网络设备、服务器和
存储升级和软件许可。随着我们增加更多的网络附属公司，我们的资本支出可能会增加。我们预计，如果有额外的支出，部分资金将来自与这些新的网络附属公司相关的额外现金流。
融资
年终后，于2022年1月5日，NCM LLC签订了信贷协议第三修正案。除其他事项外，《信贷协议第三修正案》规定：(1)对其中的肯定和否定契约进行某些修改和延长；(2)在截至2022年12月29日的财政季度内暂停合并总杠杆净额和综合高级担保杠杆净额财务契约；(3)截至2023年3月30日或左右的财政季度的综合总杠杆率和综合高级担保杠杆率净额分别为9.25至1.00、8.50至1.00和6.50至1.00，截至2023年9月28日或左右的财政季度的综合总杠杆率和综合高级担保杠杆率分别为6.00至1.00和6.00至1.00，以及(Iv)就NCM LLC截至2021年12月30日的财政年度的经审计财务报表而言，豁免就该等财务报表提供核数师意见的要求，而无“持续经营”或类似的限制或例外。
同样在2022年1月5日，NCM LLC签订了新的循环信贷协议。新的循环信贷协议规定了5,000万美元的有担保循环贷款的循环贷款承诺，全部资金于2022年1月5日提供。新循环信贷协议规定(I)现金利率为SOFR加8.0%，下限为1.0%，(Ii)到期日为2023年6月20日，及(Iii)如NCM LLC于到期日前任何时间终止新循环信贷协议项下的承诺，则须支付终止溢价。新循环信贷协议亦载有实质上与信贷协议相似的契诺、陈述、担保及违约事件。
2021年3月8日，NCM LLC对其信贷协议进行了附加修订，修订日期为2018年6月20日。除其他事项外，《信贷协议第二修正案》规定：(I)对负面契约进行某些修改；(Ii)豁免不遵守截至2022年6月30日的季度的综合总杠杆净额和综合优先担保净杠杆财务契约；(Iii)截至2022年9月29日或左右的季度，综合总杠杆率及综合高级担保杠杆率净额将分别定为6.75至1.00及5.50至1.00，及(Iv)就NCM LLC截至2020年12月31日止财政年度的经审核财务报表而言，豁免在没有“持续经营”或类似资格或例外的情况下提交该等财务报表的要求。信贷协议第二项修订亦包括：(I)授予NCM LLC及其他潜在贷款方若干资产的抵押权益，而该等资产目前并未质押予贷款人；及(Ii)增加根据信贷协议发放的现有定期贷款及循环贷款的适用保证金，金额相当于1.00%。此外，根据信贷协议第二修正案的条款，NCM LLC在提交截至2022年9月29日或约2022年9月29日的季度的合规证书之前，不得提供现金分配，此后，NCM LLC只有在以下情况下才可提供现金分配：(I)信贷协议下并未发生违约或违约事件；(Ii)优先担保财务契约杠杆比率等于或小于4.00至1.00；及(Iii)信贷协议下所有未偿还循环贷款的本金总额为3,900万美元或更少。
此外，根据信贷协议第二修正案，NCM LLC产生了本金总额为5,000万美元的新增加定期贷款，所得款项将用于一般企业用途。新增贷款的条款将与现有定期贷款基本相同(在信贷协议修订生效后)，不同之处在于：(I)新增贷款的现金利率为LIBOR加8.00%，(Ii)到期日期为2024年12月20日，以及(Iii)如果NCM LLC在到期前提前支付新增贷款，则需支付预付款保费。
关于根据信贷协议向贷款人授予额外抵押品，NCM LLC同时就NCM LLC(发行人)(发行人)(日期为2019年10月8日)与NCM LLC(发行人)与Wells Fargo Bank(National Association)(受托人)于2019年10月8日就NCM LLC(发行人)及Wells Fargo Bank(National Association)(受托人)于2028年到期的优先担保票据订立的抵押协议(日期为2019年10月8日)作出修订。这项修订授予额外抵押品的担保权益，使有担保票据的持有人受益。
于2020年4月30日，NCM LLC订立信贷协议第一项修订(“信贷协议修订”)，容许自截至2020年6月25日止季度至(包括)截至2021年7月1日的季度(“契诺假日期间”)，自动豁免任何违反其综合高级担保杠杆率净额及综合总杠杆率财务契诺的情况。信贷协议修正案要求，在截至2021年7月1日的财政季度之前，NCM LLC不得允许NCM LLC手头的无限制现金总额及其循环信贷安排下的可用性低于5500万美元。此外，NCM LLC可以提供现金
发行给其成员(AMC、Cinemark、Regal和NCM，Inc.)在《公约》假日期间，只有在过去12个月综合EBITDA(定义见信贷协议)等于或超过2.77亿美元且循环信贷安排下的未偿还贷款等于或少于3,900万美元的情况下。只要NCM LLC的综合高级担保净杠杆比率等于或小于5.00至1.00，且信贷协议下的违约或违约事件没有发生或继续发生，NCM LLC就可以在公约假期之外向其成员提供现金分配。截至2021年12月30日，NCM LLC符合信贷协议修正案的要求。
2019年10月8日，NCM LLC完成了本金总额为4.0亿美元的非公开发行，2028年到期的5.875%优先担保票据。2028年发行的债券将於2028年4月15日期满。2028年发行的债券的利息年利率为5.875厘，由2020年4月15日开始，每半年派息一次，日期为每年的4月15日及10月15日。NCM LLC将向在紧接付息日期之前的4月1日和10月1日交易结束时登记在册的人士支付利息。在2023年4月15日之前的任何时间，NCM LLC可以赎回2028年债券的全部或任何部分，赎回价格相当于本金的100%加整体溢价，另加到赎回日为止的应计未付利息(如果有的话)。在2023年4月15日或之后，NCM LLC可按指定的赎回价格赎回全部或任何部分2028年期债券，另加截至赎回日的应计及未偿还利息(如有)。此外，在2023年4月15日之前的任何时间，NCM LLC可以在任何一次或多次从某些股票发行所得款项净额中赎回2028年债券本金总额的35%，赎回价格相当于2028年债券本金的105.875%，另加到赎回日为止的应计未付利息(如有)，但条件是在每次赎回后，2028年债券原始本金总额的至少65%仍未赎回，并且赎回将在该等适用的股票发行结束后90天内进行。
2019年11月7日，NCM LLC赎回了2022年到期的NCM LLC现有债券的全部4.0亿美元本金总额。2022年到期的债券的赎回价格为本金的101.0%，另加截至(但不包括)赎回日的应计及未偿还利息。
2018年6月，我们签订了信贷协议，以取代NCM LLC之前的高级担保信贷安排。与先前贷款的结构一致，信贷协议包括定期贷款融资和循环信贷融资，分别为2.7亿美元和1.75亿美元。信贷协议将定期贷款安排的到期日延长5.5年至2025年6月20日，将循环信贷安排的到期日延长3.5年至2023年6月20日。定期贷款安排的利率为LIBOR指数加3.00%或基本利率加2.00%，循环信贷安排的利率为LIBOR指数加适用保证金1.75%至2.25%或基本利率加适用保证金0.75%至1.25%。循环信贷融资的适用保证金按季度厘定，并根据NCM LLC的综合高级担保净杠杆比率进行调整。截至2021年12月30日，NCM LLC的优先担保信贷安排包括1.75亿美元的循环信贷安排、2.612亿美元的定期贷款(第一批)和4800万美元的定期贷款(第二批)。
截至2021年12月30日，加权平均剩余期限为4.4年。截至2021年12月30日，我们总借款的约57%按固定利率计息。其余43%的借款按浮动利率计息，因此，我们的净收入和每股收益可能会随着市场利率波动而波动，这可能会增加或减少我们借款支付的利息。
关键会计估计
本文件其他部分所载经审核综合财务报表附注1介绍了本公司的主要会计政策。某些会计政策涉及管理层的重大判断、假设和估计，这些判断、假设和估计对某些资产和负债的账面价值有重大影响，管理层认为这些资产和负债是关键的会计政策。管理层使用的判断、假设和估计基于历史经验、对账目的了解和其他因素，这些因素在当时情况下被认为是合理的，并不断进行评估。由于管理层作出的判断和假设的性质，实际结果可能与这些判断和估计不同，这可能对资产和负债的账面价值以及本公司的经营业绩产生重大影响。
坏账准备
所需估计的性质。坏账准备是管理层对其贸易应收账款固有的可能信贷损失的估计，这是资产负债表上的一项重大资产。估计坏账准备的数额需要作出重大判断，并根据历史损失经验、考虑当前的经济趋势和条件以及债务人的具体因素，使用与估计损失的数额和时间有关的估计，所有这些因素都可能发生重大变化。在应收账款余额中被认为无法收回的金额将计入备抵，而以前计入的金额的收回则计入备抵。坏账准备是根据管理层对上述因素以及其他有关因素的定期评估计入业务的。如果实际结果与管理层的估计不同，可能需要为坏账增加拨备，这可能会对未来期间的收益或财务状况产生不利影响。
敏感性分析。截至2021年12月30日，我们的坏账准备为170万美元，占应收账款总额的3.1%。截至2021年12月30日，坏账准备的10%的差异将影响NCM，Inc.的净亏损约20万美元。
基于股份的薪酬
所需估计的性质。NCM，Inc.的2020年综合股权激励计划、2016年股权激励计划及其修订后的2007年股权激励计划(以下简称股权激励计划)根据会计准则修订ASC 718的规定被视为股权计划-薪酬-股票薪酬，为会计目的确定期权、限制性股票和限制性股票单位的公允价值需要管理层进行估计和判断。股票期权的授予使用Black-Scholes期权定价模型来估计股票期权授予的公允价值，该公允价值受到我们的股价和许多假设的影响，这些假设包括预期期限、预期波动率、无风险利率和预期股息。
限制性股票和限制性股票单位的公允价值以我们普通股在授予之日的收盘价为基础。授予员工的限制性股票和限制性股票单位在达到公司三年累计业绩衡量标准和服务条件时授予，或仅授予服务条件，在三年内按比例授予。授予非雇员董事的限制性股票单位在13个月的服务期限结束后授予。一旦绩效指标确定(如适用)，相当于每个限制性股票奖励或限制性股票单位的公允价值的薪酬支出将在这一必要的服务期内按比例确认。对于包括业绩归属条件的限制性股票奖励，薪酬支出是基于管理层的预测和这些目标的实现概率，这需要相当大的判断力。我们记录了对基于股份的薪酬费用的累积调整，期间我们改变了对预期授予的股份数量的估计。此外，我们最终调整确认的费用，以反映业绩条件解决后的实际既得股份。此外，我们估计了一个罚没率，以反映员工可能的离职情况。
所使用的假设和方法。在厘定股票期权价值时，吾等根据历史实况及公司同业实况估计预期期限，并按权益成本作出调整，以纳入市场状况的影响，以及基于我们对期权预期期限内相关股份将派发的股息的预期股息收益率。预期波动率是基于我们的历史股票价格，使用一个数学公式来衡量我们的基础股票价格在一段时间内与预期期限相称的自然对数变化的标准偏差。无风险利率是从美国国债的零票面利率得出的，其期限与奖励的预期期限相称。
对于根据公司业绩条件的实现情况而归属的限制性股票，补偿费用的金额根据预期业绩条件的实现情况进行估计。这要求我们对实现公司业绩条件的可能性做出估计，这是高度具有判断力的。我们根据管理层用于商业目的的公司财务预测对公司业绩状况的预期实现做出判断，这些财务预测代表了我们对预期公司业绩的最佳估计。我们每季度评估用于评估基于股票的奖励的假设。如果因素发生变化，我们采用不同的假设，基于股票的薪酬支出可能与我们过去记录的有很大不同。如果基于股票的奖励有任何修改或取消，我们可能被要求加速、增加或减少任何剩余的、未确认的基于股票的薪酬支出。如果我们授予额外的基于股票的奖励，薪酬支出将相对于额外奖励的公允价值增加。如果我们的估计与实际结果不同，未来的补偿费用可能会受到很大影响。此外，我们还根据历史上的没收情况估计了限制性股票的罚没率。如果未来的没收与我们过去的经验有很大不同，我们的补偿费用可能会受到很大影响。
所得税
所需估计的性质。我们按照ASC 740的规定计算所得税-所得税，这就要求采用资产负债法进行财务会计和所得税报告。因此，递延税项资产和负债是由于资产或负债的计税基础与其在经审计的综合财务报表中报告的金额之间的差异而产生的。递延税额乃根据现行税法所规定，按实际支付税款或收到退款时预期生效的税率厘定。为将递延税项资产减少至预期变现金额，应在必要时设立估值准备。由于新冠肺炎疫情对公司2020年和2021年运营的影响，公司在2021年产生了三年的累计税前账面亏损。鉴于在本公司的分析中作为负面证据分配给该项目的相关权重，本公司认为本公司更有可能无法在某些递延税项资产到期之前变现。因此，截至2021年12月30日，我们对递延税项资产有2.238亿美元的估值准备金。由于我们确实预计在新冠肺炎疫情解决后产生税前账面收入，因此我们没有记录业务利息支出净额限制IRC第163(J)条对我们根据TRA向创始成员支付的任何影响。
此外，由于我们的IPO相关交易(包括与创始成员的TRA)产生的基差以及根据共同单位调整协议进行的后续调整，我们必须根据TRA向创始成员支付相当于我们从上述某些递延资产的基差的税项摊销中实现的实际税收利益的90%的金额。随着截至2020年12月31日估值准备金的增加，本公司记录了“根据应收税款协议向创始成员支付的应收税款”相应减少了1.519亿美元，相当于应支付部分与实现递延税项资产的预期收益摊销的90%相关，这些预期收益被认为于2020年12月31日不太可能实现。一旦本公司恢复至较正常的经营水平，并从三年累计税前账面亏损状况中恢复过来，预计部分或全部估值拨备将逆转，从而对根据应收税项协议应支付给创始成员的应收税款产生反向影响，这将增加，以反映届时向创始成员支付的未来款项。经修订的TRA的要求是高度技术性和复杂性的，涉及管理层的判断，包括确定不包括IPO日期交易和协议的假设税收结果的判断。管理层每个季度都会对估计进行透彻的分析，并根据新的信息或条件改进其估计。如果我们未能满足TRA的某些要求，我们可能需要向税务当局或创始成员支付额外费用。我们只有在不确定的税收状况下，基于该状况的技术价值，才会确认该状况的税收利益。, 税务立场将在审查后维持，包括任何相关上诉或诉讼的解决。在经审计的综合财务报表中确认的来自这一状况的税收优惠被计量为最终解决后实现的可能性大于50%的最大优惠。
在2021财年，我们的所得税拨备为0美元 百万美元。管理层对适用于递延税项资产及负债的制定税率、实现递延税项资产价值的能力、或扭转税基差额的时机的估计和假设的变动，以及用于确定首次公开发售日交易和协议以外的假设税务结果的判断的变化，可能会影响所得税拨备并改变实际税率。
近期会计公告
有关近期与本公司业务运作相关的会计声明的讨论，请参阅本文件其他部分所载经审核综合财务报表附注1下提供的资料。
关联方交易
关于关联方交易的讨论，请参阅本文件其他部分所列经审计综合财务报表附注9下提供的信息。
我们面临的主要市场风险是利率风险。2026年到期的债券及2028年到期的债券按固定利率计息，因此不受市场风险的影响。截至2021年12月30日，我们面临的利率风险与我们1.75亿美元的循环信贷安排、2.612亿美元的定期贷款(第一批)和4980万美元的定期贷款(第二批)有关。我们的定期贷款和循环信贷安排的市场利率波动100个基点，将导致截至2021年12月30日循环信贷安排和定期贷款的未偿还金额分别为1.67亿美元、2.612亿美元和4980万美元，每年增加或减少约480万美元的现金利息支出。
财务报表索引
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| National CineMedia公司及其子公司 | |
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的报告德勤律师事务所、独立注册会计师事务所(PCAOB ID：34) | 55 |
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截至2021年12月30日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 57 |
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截至2021年12月30日和2020年12月31日止年度的综合损益表 | 58 |
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截至2021年12月30日和2020年12月31日的综合权益/(赤字)报表 | 59 |
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截至2021年12月30日和2020年12月31日的合并现金流量表 | 60 |
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合并财务报表附注 | 62 |
独立注册会计师事务所报告
致本公司股东及董事会
National CineMedia, Inc.
对财务报表的几点看法
我们审计了国家电影传媒股份有限公司及其子公司(“本公司”)截至2021年12月30日和2020年12月31日的合并资产负债表、截至2021年12月30日期间各年度的相关合并收益、权益/(亏损)和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月30日和2020年12月31日的财务状况、截至2021年12月30日的两个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2021年12月30日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2022年3月3日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
所得税--应收税金协议 -请参阅合并财务报表附注7和附注9
关键审计事项说明
本公司与创始成员于本公司首次公开发售时订立应收税项协议(“TRA”)。根据这项协议的条款，公司将向创始成员支付相当于公司实际税收收益的90%的现金，这些收益主要是通过以下所述的无形资产的税收摊销实现的，这些无形资产被记录为递延税收资产。就TRA而言，所得税和特许经营税的现金节省将通过将公司的实际收入和特许经营税负债与公司在National CineMedia、LLC的有形和无形资产中的比例没有增加而需要缴纳的税额进行比较来计算。TRA适用于本公司首次公开招股30周年之前(包括该日)的课税年度。在截至2021年12月30日的财年，公司向创始成员支付了2020纳税年度的000万美元和2019纳税年度的90万美元。此外，递延税率和公司对其递延税项资产的实现评估的变化，以及根据TRA可能支付的未来金额的变化，导致对应付款项的重新计量，导致本会计年度减少1610万美元。截至2021年12月30日，公司根据TRA负债(“PFML”)向创始成员支付的金额为1,640万美元，其中1,000万美元作为流动负债的组成部分，1,640万美元作为非流动负债的组成部分。
由于计算相应的全氟辛酸和递延税项资产调整所依据的正确税基需要进行复杂的计算，因此我们将全氟辛烷基数调整的计算确定为一项重要的审计事项。
这涉及适用税法的复杂性，以及计算(A)税基的递增可摊销递增、(B)计算全额摊销调整对所有者的迭代影响和(C)整体全额全额摊销。PfML的数额以及支付的时间取决于许多复杂的项目，包括：(I)作为共同单位调整的一部分或交换为公司普通股的NCM LLC单位的纳税基础，(Ii)按适用资产递增的纳税基础的分配，(Iii)公司在未来期间产生的应税收入的金额和时间，直到PfML结算，(Iv)本公司根据TRA支付的构成计入利息或产生折旧或应摊销税基的部分；及(V)根据TRA在有税和无税基础上使用税项的金额和时间。
如何在审计中处理关键审计事项
在我们所得税专家的协助下，我们与计算PFML调整有关的审计程序包括以下程序等：
•我们测试了对PFML和递延税项资产调整计算的控制的有效性。
•我们阅读了个别TRA和展览商服务协议，以比较每个协议中的条款与管理层用来计算PFML和递延税项资产调整的数学模型的一致性。
•我们评估了管理层通过在年终重新计算全氟辛烷基数，并考虑到年内发生的各种单位交换以及每一个共同单位调整数在全氟辛烷基数中的增加，来计算对全氟辛烷基数年终余额的调整。
•我们分析了任何应税收入限制对PFML的影响。
•我们准备了自己的模型来独立地重新计算PFML，并与记录的余额进行比较。
•我们对实现对PFML的纳税支付和扣除进行了核对。
/s/德勤律师事务所
科罗拉多州丹佛市
March 3, 2022
自2006年以来，我们一直担任本公司的审计师。
国家影视传媒公司。和子公司
合并资产负债表
(以百万为单位，不包括每股和每股数据)
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| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 101.2 | | | $ | 180.3 | |
| 短期有价证券 | 0.3 | | | 0.3 | |
应收账款，扣除准备净额#美元1.7及$2.3，分别 | 53.0 | | | 16.2 | |
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| 预付费用和其他流动资产 | 3.9 | | | 3.1 | |
| 流动资产总额 | 158.4 | | | 199.9 | |
| 非流动资产： | | | |
财产和设备，扣除累计折旧#美元59.9及$77.7，分别 | 21.3 | | | 27.5 | |
无形资产，扣除累计摊销净额#美元245.6及$223.0，分别 | 606.3 | | | 627.8 | |
递延税项资产，扣除估值免税额#美元223.8及$212.0，分别 | — | | | — | |
| | | |
| 其他投资 | 0.8 | | | 0.8 | |
| 长期有价证券 | 1.0 | | | 1.2 | |
| 债务发行成本，净额 | 4.5 | | | 3.3 | |
| 其他资产 | 25.1 | | | 25.7 | |
| 非流动资产总额 | 659.0 | | | 686.3 | |
| 总资产 | $ | 817.4 | | | $ | 886.2 | |
| 负债和权益/(赤字) | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付创始成员的款项，净额 | $ | 11.8 | | | $ | 2.0 | |
根据《TRA》向创始成员支付的款项(关联方应付款项#美元0.0及$0.6，分别) | — | | | 0.9 | |
| 应计费用 | 15.8 | | | 19.0 | |
| 应计工资及相关费用 | 7.9 | | | 4.8 | |
| 应付帐款 | 16.3 | | | 13.7 | |
| 递延收入 | 12.6 | | | 5.1 | |
| 短期债务 | 3.2 | | | 2.7 | |
| 其他流动负债 | 2.2 | | | 1.8 | |
| 流动负债总额 | 69.8 | | | 50.0 | |
| 非流动负债： | | | |
长期债务，扣除债务发行成本净额#美元10.5及$8.0，分别 | 1,094.3 | | | 1,049.6 | |
| | | |
根据《TRA》向创始成员支付的款项(关联方应付款项#美元11.9及$23.7，分别) | 16.4 | | | 32.6 | |
| 其他负债 | 20.4 | | | 22.6 | |
| 非流动负债总额 | 1,131.1 | | | 1,104.8 | |
| 总负债 | 1,200.9 | | | 1,154.8 | |
| 承付款和或有事项(附注13) | | | |
| 权益/(赤字)： | | | |
| NCM，Inc.股东权益/(赤字)： | | | |
优先股，$0.01票面价值；10,000,000授权股份、未发行股份和已发行股份 | — | | | — | |
普通股，$0.01票面价值；175,000,000授权股份，80,626,889和78,040,818已发布，并 分别为杰出的 | 0.8 | | | 0.8 | |
| 额外实收资本(赤字) | (195.5) | | | (207.5) | |
| 留存收益(超出收益的分配) | (332.0) | | | (266.4) | |
| NCM，Inc.股东权益/(赤字)合计 | (526.7) | | | (473.1) | |
| 非控制性权益 | 143.2 | | | 204.5 | |
| 总股本/(赤字) | (383.5) | | | (268.6) | |
| 总负债和权益/赤字 | $ | 817.4 | | | $ | 886.2 | |
请参阅合并财务报表附注。
国家影视传媒公司。和子公司
合并损益表
(以百万为单位，不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
收入(包括关联方收入#美元)8.8及$4.9，分别) | $ | 114.6 | | | $ | 90.4 | |
| 运营费用： | | | |
| 广告运营成本 | 18.4 | | | 10.3 | |
| 网络成本 | 7.4 | | | 8.6 | |
影院入场费和创始会员的收入分成(包括相关费用 各方$34.3及$16.0，分别) | 51.1 | | | 24.6 | |
| 销售和营销成本 | 34.7 | | | 37.6 | |
| 行政及其他费用 | 36.0 | | | 30.9 | |
| 长期资产减值准备 | — | | | 1.7 | |
| 折旧费用 | 10.9 | | | 13.1 | |
| 为网络影院银幕租赁记录的无形资产摊销 | 24.7 | | | 24.6 | |
| 总计 | 183.2 | | | 151.4 | |
| 营业亏损 | (68.6) | | | (61.0) | |
| 营业外支出： | | | |
| 借款利息 | 64.8 | | | 55.8 | |
| 利息收入 | (0.1) | | | (0.6) | |
| 提前偿还债务损失，净额 | 1.2 | | | 0.4 | |
| 根据《TRA》重新计量应支付给创始成员的收益 | (16.1) | | | (152.7) | |
| 其他营业外费用 | — | | | 0.2 | |
| 总计 | 49.8 | | | (96.9) | |
| 所得税前收入(亏损) | (118.4) | | | 35.9 | |
| 所得税费用 | — | | | 162.2 | |
| 合并净亏损 | (118.4) | | | (126.3) | |
| 减去：非控股权益应占净亏损 | (69.7) | | | (60.9) | |
| NCM，Inc.的净亏损。 | (48.7) | | | (65.4) | |
| NCM，Inc.的全面亏损。 | $ | (48.7) | | | $ | (65.4) | |
| | | |
| 每NCM，Inc.净亏损普通股： | | | |
| 基本信息 | $ | (0.61) | | | $ | (0.84) | |
| 稀释 | $ | (0.61) | | | $ | (0.84) | |
| | | |
| 加权平均流通股： | | | |
| 基本信息 | 79,867,332 | | | 77,955,675 | |
| 稀释 | 79,867,332 | | | 77,955,675 | |
请参阅合并财务报表附注。
国家影视传媒公司。和子公司
合并权益表/(亏损)
(以百万为单位，不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | NCM公司 | | |
| | | 普通股 | | 其他内容
已缴入
资本
(赤字) | | 保留
收益
(分发
超过
收益) | | 非控制性
利息 |
| 已整合 | | 股票 | | 金额 | | | |
| 余额-2019年12月26日 | $ | (121.2) | | | 77,568,986 | | | $ | 0.8 | | | $ | (209.2) | | | $ | (171.1) | | | $ | 258.3 | |
| 2016-13年度通过的累计效果调整 | 2.9 | | | — | | | — | | | — | | | 1.2 | | | 1.7 | |
| 分发给创始成员 | (4.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.4) | |
NCM LLC为购买以下股份而发行的股权
无形资产 | 10.5 | | | — | | | — | | | 5.0 | | | — | | | 5.5 | |
所得税和NCM LLC的其他影响
所有权变更 | (0.5) | | | — | | | — | | | (3.9) | | | — | | | 3.4 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 综合收益，税后净额 | (126.3) | | | — | | | — | | | — | | | (65.4) | | | (60.9) | |
| 基于股份的薪酬发放 | (1.0) | | | 471,832 | | | — | | | (1.0) | | | — | | | — | |
| 基于股份的薪酬费用/资本化 | 2.5 | | | — | | | — | | | 1.6 | | | — | | | 0.9 | |
宣布的现金股息为$0.40每股 | (31.1) | | | — | | | — | | | — | | | (31.1) | | | — | |
| 余额-2020年12月31日 | $ | (268.6) | | | 78,040,818 | | | $ | 0.8 | | | $ | (207.5) | | | $ | (266.4) | | | $ | 204.5 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
NCM LLC为购买以下股份而发行的股权
无形资产 | 14.2 | | | — | | | — | | | 6.8 | | | — | | | 7.4 | |
所得税和NCM LLC的其他影响
所有权变更 | (0.3) | | | — | | | — | | | 1.7 | | | — | | | (2.0) | |
| 向创始成员发行股票 | 6.6 | | | 1,390,567 | | | — | | | 6.6 | | | — | | — | |
| NCM，Inc.对NCM LLC的投资 | (6.6) | | | — | | | — | | | (6.6) | | | — | | — | |
| 综合亏损，税后净额 | (118.4) | | | — | | | — | | | — | | | (48.7) | | | (69.7) | |
| 基于股份的薪酬发放 | (1.9) | | | 1,195,504 | | | — | | | (1.9) | | | — | | | — | |
| 基于股份的薪酬费用/资本化 | 8.4 | | | — | | | — | | | 5.4 | | | — | | | 3.0 | |
宣布的现金股息为$0.20每股 | (16.9) | | | — | | | — | | | — | | | (16.9) | | | — | |
| 余额-2021年12月30日 | $ | (383.5) | | | 80,626,889 | | | $ | 0.8 | | | $ | (195.5) | | | $ | (332.0) | | | $ | 143.2 | |
请参阅合并财务报表附注。
国家影视传媒公司。和子公司
合并现金流量表
(单位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 经营活动的现金流： | | | |
| 合并净亏损 | $ | (118.4) | | | $ | (126.3) | |
| 对合并净亏损与经营活动提供的现金净额进行核对的调整： | | | |
| 递延所得税费用 | — | | | 162.4 | |
| 折旧费用 | 10.9 | | | 13.1 | |
| 为网络影院屏幕记录的无形资产摊销 | 24.7 | | | 24.6 | |
| 非现金股份薪酬 | 8.1 | | | 2.2 | |
| 长期资产减值准备 | — | | | 1.7 | |
| | | |
| 债务发行成本摊销 | 4.1 | | | 2.5 | |
| 提前偿还债务损失，净额 | 1.2 | | | 0.4 | |
| 根据《TRA》重新计量应支付给创始成员的非现金收益 | (16.1) | | | (152.7) | |
| 其他 | 0.2 | | | 0.1 | |
创始成员整合和担保大区付款(包括 关联方支付的款项$0.0及$0.1，分别) | 0.5 | | | 9.8 | |
| 根据TRA向创始成员支付的款项 | (0.9) | | | (12.8) | |
| 已收到共同成员单位调整 | 9.3 | | | — | |
| 来自经营活动的其他现金流量，净额 | — | | | (0.1) | |
| 经营性资产和负债变动情况： | | | |
| 应收账款净额 | (36.8) | | | 158.0 | |
| 应付账款和应计费用 | 2.3 | | | (18.5) | |
| 应付创始成员的款项，净额 | 10.9 | | | (4.1) | |
| 递延收入 | 7.5 | | | (2.5) | |
| 其他，净额 | (2.7) | | | (2.5) | |
| 经营活动提供的现金净额(用于) | (95.2) | | | 55.3 | |
| 投资活动产生的现金流： | | | |
| 购置财产和设备 | (5.7) | | | (8.0) | |
| 购买有价证券 | — | | | (8.2) | |
| 出售有价证券的收益和到期日 | 0.3 | | | 31.8 | |
| | | |
| 投资活动提供的现金净额(用于) | (5.4) | | | 15.6 | |
| 融资活动的现金流： | | | |
| 支付股息 | (16.9) | | | (32.0) | |
| 来自循环信贷安排的收益 | — | | | 210.0 | |
| 偿还循环信贷安排 | — | | | (82.0) | |
| 发放定期贷款 | 50.0 | | | — | |
| 偿还定期贷款安排 | (2.3) | | | (3.4) | |
| | | |
| | | |
| 支付债务发行成本 | (7.3) | | | (1.3) | |
| 分发给创始成员 | — | | | (36.8) | |
| 股票回购用于预扣限制性股票税 | (2.0) | | | (1.0) | |
| 融资活动提供的现金净额 | 21.5 | | | 53.5 | |
| 现金及现金等价物的变动 | (79.1) | | | 124.4 | |
| 期初现金及现金等价物 | 180.3 | | | 55.9 | |
| 期末现金及现金等价物 | $ | 101.2 | | | $ | 180.3 | |
请参阅合并财务报表附注。
国家影视传媒公司。和子公司
合并现金流量表(续)
(单位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 补充披露非现金融资和投资活动： | | | |
| 以NCM LLC股权购买无形资产 | $ | 14.1 | | | $ | 10.5 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 应计购置的财产和设备 | $ | — | | | $ | 1.2 | |
增加(减少)不需要现金的股息等值应计项目
在这段时间里 | $ | 0.9 | | | $ | (0.1) | |
| 补充披露现金流量信息： | | | |
| 支付利息的现金 | $ | 58.6 | | | $ | 54.6 | |
| 缴纳所得税的现金(退款) | $ | (0.1) | | | $ | 0.5 | |
请参阅合并财务报表附注。
NCM，Inc.作为控股公司在特拉华州注册成立，唯一的目的是成为NCM LLC的成员和唯一管理人，NCM LLC是NCM，Inc.，Cinemark和Regal拥有的有限责任公司。除文意另有所指外，术语“NCM”、“本公司”或“本公司”应被视为包括合并实体。
该公司运营着美国最大的影院广告网络，面向电影观众，允许NCM LLC根据长期网络附属协议，与创始成员和某些第三方网络附属公司签订长期ESA销售广告。从2020年3月中旬开始，公司的每个创始成员及其所有网络附属公司都宣布，为了应对新冠肺炎疫情，他们的影院将暂时关闭，公司网络内的几乎所有影院一直关闭到2020年8月下旬。在2020年第三季度公司网络内的影院重新开放后，由于上座率仍然有限，影院内广告收入继续受到不利影响，直到2021年第二季度恢复主要电影发行，到2021年第三季度公司网络内的所有影院都开放。
2019年9月17日，NCM LLC生效了2019年欧空局修正案。2019年欧空局修正案将ESA与Cinemark和Regal的合同期限延长了四年导致ESA与创始成员的加权平均剩余任期(基于新冠肺炎之前的出席率)约为17.7截至2021年12月30日。网络附属协议在2022年3月14日至2037年12月31日之间的不同日期到期。ESA和网络联属协议的加权平均剩余期限(基于新冠肺炎之前的出勤率)为15.5截至2021年12月30日。
截至2021年12月30日，NCM LLC166,815,233优秀的共同会员单位，其中80,626,889 (48.3%)由NCM，Inc.拥有，43,026,794 (25.8%)由帝王拥有，43,161,550 (25.9%)由Cinemark和0 (0.0%)由AMC拥有。创始成员所持有的会员单位可兑换为NCM，Inc.的普通股一-以一为一的基础。
陈述的基础
本公司已根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)和美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和规定编制NCM，Inc.的合并财务报表和相关附注。
管理层认为，所有列报期间的财务状况、经营成果和现金流量均已作出必要的必要调整，以便在所有重要方面公平地列报。该公司的业务是季节性的，因此，由于这一原因和其他原因，中期的经营业绩可能不能反映公司的全年业绩或未来业绩。由于附注9中讨论的各种关联方协议-关联方交易所列业务成果不一定代表如果所有协议都是与无关第三方达成的协议可能取得的结果。
广告是公司的主要业务活动，也是公司根据ASC 280的要求唯一可报告的部门-分部报告。
估计数-按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。重大估计数包括与坏账准备、股份薪酬和所得税有关的估计数。实际结果可能与这些估计不同。
重大会计政策
会计期-公司的财政年度为52周或53周，截止日期为12月25日后的第一个星期四。2020财年为53周，2021财年为52周。在本文件中，财政年度如下所述： | | | | | | | | |
| 财政年度结束 | | 参考位置
本文档 |
| 2021年12月30日 | | 2021 |
| 2020年12月31日 | | 2020 |
收入确认-该公司的收入主要来自#年向国家、地区和地方企业销售广告Noovie®，我们的影院广告和娱乐预演可以在美国各地的电影屏幕上看到，也可以在我们的Len上看到，这些屏幕位于电影院大堂的一系列战略位置上，以及在电影院大堂的其他形式的广告和促销活动中。此外，该公司还销售在线和移动广告，包括通过努维
观众加速器，通过NCM的数字游戏产品包括努维琐事，努维拱廊，给那部电影命名和努维Shuffle，可以在移动应用程序上播放，也可以通过与某些互联网平台合作进行播放。此外，该公司还在各种补充的户外场所销售广告，包括餐馆、便利店和大学校园。该公司还签订了一项长期协议，展示创始成员的饮料供应商的广告。本公司考虑每项安排的条款，以决定适当的会计处理，详情载于附注2-与客户签订合同的收入.
运营成本-与广告投放相关的运营成本主要包括与广告投放有关的人员和其他成本、根据网络关联协议向非关联影院频道支付的费用，以及较少程度的非数字广告的制作成本。
支付给影院入场费的创始成员包括每个影院观众的付款、放映后广告的付款、每个数字屏幕的付款和每个影院配备的数字影院放映机的付款，所有这些都随着时间的推移而递增，以及支付白金广告的收入份额。请参阅本文件其他部分所载的项目7--“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
网络成本包括维护和运营数字网络以及准备通过数字网络传输的广告和其他内容的人员、卫星带宽、维修和其他成本。
广告费-与广告有关的费用包括在经审计的综合损益表中的“销售和营销费用”中。该公司确认广告费用为#美元。0.1百万美元和美元0.2截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度分别为百万美元。这些成本在发生时计入费用。
现金和现金等价物-所有购买的原始期限为三个月或以下的高流动性债务工具和投资均被归类为现金等价物，并被视为可供出售的证券。银行的现金余额超过了联邦保险的限额，或者以货币市场活期账户的形式存在于主要金融机构。。该公司已选择公允价值选项来评估其现金等价物。现金等价物在每个资产负债表日按公允价值计值，较上一期间的价值变动在经审计的综合收益表的“其他营业外亏损”中确认。
有价证券-该公司的有价证券被归类为可供出售，并按公允价值报告。几乎所有证券的公允价值都是由报价的市场信息和定价模型确定的，定价模型使用基于市场信息的投入，包括合同条款、市场价格和收益率曲线。没有报价市场价格的证券的估计公允价值是基于市场上交易的类似类型的证券。
信用风险集中与大客户-与公司的应收贸易账款和未开账单的应收账款余额有关的信用损失风险通过坏账准备计入，坏账准备是一种冲销资产账户，它减少了应收账款净余额。坏账准备余额是通过汇集具有类似风险特征的公司应收账款，特别是按客户类型(国家或地方/地区)和应收账款年龄确定的，并对这些账池应用历史撇账百分比，以确定截至资产负债表日期的预期信贷损失金额。国家应收账款由在广告业享有良好声誉的大型广告公司和财务状况稳定、信用评级良好的客户组成，代表每个客户的应收账款余额较大，历史和预期信用损失模式明显较低。当地和区域应收账款来自规模较小的公司，有时信用记录较少，每个客户的应收账款余额较少，历史和预期信贷损失模式较高。该公司与许多当地客户签订了规模较小的合同，这些合同对个别客户来说并不重要。该公司还考虑当前的经济状况和趋势，以确定是否有必要对历史损失率进行调整。考虑到新冠肺炎疫情对某些企业，特别是小企业类别(如餐馆、旅游)的预期不利影响，公司提高了截至2021年12月30日和2020年12月31日的坏账准备计算中与当地和区域客户相关的预期违约率, 等)该公司预计这可能会导致违约率上升。该公司还预留了特定的应收账款余额，基于对客户财务健康状况的已知担忧，预计将予以核销。当管理层确定无法收回的金额时，应收账款被注销。截至2021年12月30日和2020年12月31日，一广告代理集团，公司通过该集团获得占全国广告收入15.7%和10.1分别占公司未偿还应收账款余额的%。截至2021年12月30日及2020年12月31日止年度内，本公司一客户占比11.8%和14.6分别占公司收入的1%。
应收账款包括以下内容(以百万计)： | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 贸易账户 | $ | 53.7 | | | $ | 16.6 | |
| 其他 | 1.0 | | | 1.9 | |
| 减去：坏账准备 | (1.7) | | | (2.3) | |
| 总计 | $ | 53.0 | | | $ | 16.2 | |
长寿资产-财产和设备按累计折旧或摊销后的成本列报。一般来说，与创始成员影院的数字网络相关的设备属于创始成员所有，而与网络附属影院相关的设备属于本公司所有。重大更新和改进被资本化，而不能改善或延长各自资产寿命的更换、维护和维修在发生时计入费用。本公司使用直线法记录下列估计使用年限的折旧： | | | | | |
| 装备 | 4-10年 |
| 计算机硬件和软件 | 3-5年 |
| 租赁权改进 | 租期或资产寿命较短 |
为内部使用而开发或获取的软件和网站开发成本按照ASC 350-内部使用软件 and ASC 350– 网站开发成本。这些小主题要求将开发或获得供内部使用的软件所产生的某些费用资本化。软件成本主要与公司的影院广告管理系统、数字产品、数字网络分发系统、企业资源规划系统和网站开发成本有关，这些成本包括在设备中，并计入折旧三至十年。截至2021年12月30日和2020年12月31日，该公司的账面净值为13.7百万美元和美元10.4资本化的软件和网站开发成本分别为100万美元。与软件和网站开发有关的折旧费用约为$6.8百万美元和美元8.1截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度分别为百万美元。副主题还要求在采用ASU 2018-15年后，将与合格云计算安排(CCA)相关的某些实施成本资本化-无形资产-商誉和其他-客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的核算截至2018年9月28日。截至2021年12月30日和2020年12月31日，该公司的账面净值为4.0百万美元和美元3.0分别为CCA资本化实施成本的百万美元。该等成本主要与本公司于2021年1月实施的新托管影院广告管理系统有关。与CCA资本化执行成本相关的折旧费用约为#美元。0.4百万美元和美元0.0截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度分别为百万美元。 这些费用在托管安排自实施之日起的整个期间内在经审计的综合收益表中摊销为“行政费用和其他费用”。截至2021年12月30日及2020年12月31日止年度，本公司录得1.7百万美元和美元1.9研究和开发费用分别为100万美元。
本公司根据ASC 360评估长期资产的减值-房地产、厂房和设备。这包括确定是否发生了可能影响资产价值的某些触发事件。该公司记录了#美元的损失。0.2百万美元和美元0.2于截至2021年12月30日及2020年12月31日止年度，分别与设备注销有关的减值百万元，鉴于结余属无形性质，已列入各自经审核综合收益表内的“折旧开支”内。该公司记录了#美元的损失。0.0百万美元和美元1.7于截至2021年12月30日及2020年12月31日止年度内，分别与若干内部开发软件的注销有关的减值百万元，已计入各自经审核综合收益表内的“长期资产减值”内。
无形资产-无形资产包括在大区内提供服务的合同权利 在创始成员和网络附属公司，并按成本，累计摊销净额。本公司使用直线法记录无形资产的合同年限内的摊销，对应于ESA的期限或 与网络附属公司的合同条款。无形资产于第四季度或当事件或环境变化显示账面值可能无法完全收回时，至少每年进行一次减值测试。在其减值测试中，本公司通过确定与ESA或网络联属协议相关的估计未来现金流来估计其ESA或网络联属协议的公允价值。如果在确定现金流量总额不足以收回资产后，估计公允价值低于账面价值，无形资产将减记为其估计公允价值。在估计长期现金流预测时需要做出重大判断。请参阅注5-无形资产于本年度内对本公司无形资产进行减值测试，以供讨论本公司考虑新冠肺炎疫情的影响
截至2021年12月30日。该公司记录了$0.0百万美元和美元0.2分别计提与无形资产相关的减值费用在截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度内。鉴于活动的非实质性，这些损失已计入各自经审计的综合收益表内的“折旧费用”。本公司已选择将其无形资产的延期成本资本化，从而资本化了与2019年欧空局修正案相关的法律和专业成本。
应付创始成员/来自创始成员的金额-应付/来自创始成员的金额包括应支付的影院入场费和收入份额，由创始成员代表其饮料特许权公司购买的广告时间应收账款抵消，加上其他合同义务付款项下的任何未偿还金额。对创始成员的付款或从创始成员收到的未清余额按月支付。可用现金分配是按季度进行的。
所得税-所得税按资产和负债法核算，该方法要求就已列入财务报表的事件的预期未来税务后果确认递延税项资产和负债。根据此方法，递延税项资产及负债乃根据财务报表与资产及负债的课税基准之间的差额而厘定，并采用根据ASC 740的规定预期收回或结算差额的年度的现行税率- 所得税。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。
若本公司认为其全部或部分递延所得税资产不会变现的可能性较大，则本公司将计入估值拨备，并将持续评估。只有被视为更有可能变现的递延所得税资产部分，才会在根据TRA向创始成员支付的应付额中考虑，该部分相当于本公司通过对符合资格的递延所得税资产的基差进行税后摊销而实现的实际税收利益的90%。请参阅注7-所得税本公司于截至2021年12月30日止年度就其递延税项资产的估值准备变动，提交经审核的综合财务报表，以供讨论。
此外，所得税规则和法规受解释的影响，该等规则和法规的应用需要本公司的判断，并可能受到税务机关的质疑。该公司遵循ASC 740-10-25，其中要求使用两步法来确认和衡量纳税申报单中已经或预计将采取的税收优惠，并披露有关所得税状况的不确定性。只有符合更可能的确认阈值的税务头寸才会被确认。此外，所得税规则和法规受解释的影响，该等规则和法规的应用需要本公司的判断，并可能受到税务机关的质疑。该公司遵循ASC 740-10-25，其中要求使用两步法来确认和衡量纳税申报单中已经或预计将采取的税收优惠，并披露有关所得税状况的不确定性。只有符合更可能的确认阈值的税务头寸才会被确认。
本公司确认不确定税务仓位所带来的税务利益，只有当根据税务仓位的技术价值，该税务仓位经审核(包括任何相关上诉或诉讼获得解决)后才会维持的可能性较大。在综合财务报表中确认的来自这一状况的税收利益被计量为最终解决后实现的可能性大于50%的最大利益。本公司确认与所得税支出中不确定的税收状况相关的利息和罚款。
发债成本-关于附注10所述的未偿债务的发行-借款，还有1美元的余额15.0百万美元和美元11.3截至2021年12月30日和2020年12月31日的递延融资成本分别为100万美元。债务发行成本按相关债务条款按直线摊销，并计入借款利息，这与实际利息法大致相同。在标的债务通过部分或全部偿还债务被清偿的情况下，债务发行成本被注销。
发债成本变动情况如下(单位：百万)： | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 期初余额 | $ | 11.3 | | | $ | 12.9 | |
| 发债成本 | 7.8 | | | 0.9 | |
| 债务发行成本摊销 | (4.1) | | | (2.5) | |
| | | |
| 期末余额 | $ | 15.0 | | | $ | 11.3 | |
基于股份的薪酬-2021年至2020年期间，公司发行了股票期权、限制性股票和限制性股票单位。公司业绩归属的限制性股票和限制性股票单位三-年累计绩效衡量和服务条件或仅服务条件。本公司确认以股份为基础的薪酬扣除估计罚没率后的净额。限售股和限售股单位的补偿费用
公司绩效考核的实现是基于 关于管理层的财务预测和实现预测的可能性，这需要相当大的判断力。在管理层改变其对预期授予的股份数量的估计期间，累计调整计入基于股份的薪酬支出。最终，在业绩条件解决后，公司对确认的费用进行调整，以反映实际的既得股份。股息在宣布为预期归属的未归属限制性股票时应计，且仅针对实际归属的股份支付。
股票期权的补偿成本是基于布莱克-斯科尔斯期权定价模型估计的授予日公允价值，这要求公司对各种因素进行估计。根据ASC 718补偿-股票补偿的公允价值确认条款，本公司确认基于股份的补偿扣除估计没收比率后的净额，因此只确认预期将在必要的奖励服务期内归属的股份的补偿成本。请参阅注11-基于股份的薪酬以获取更多信息。
公允价值计量-公允价值是在计量日期出售资产或支付在市场参与者之间有序交易中转移负债所获得的价格。公允价值是通过应用以下层次结构来估计的，该层次结构将用于计量公允价值的投入划分为三个等级，并根据对公允价值计量具有重要意义的可用投入的最低等级进行分类：
1级-相同资产或负债在活跃市场的报价。
2级-相同资产和负债的活跃市场报价以外的可观察投入，非活跃市场相同或类似资产或负债的报价，或基本上整个资产或负债期限的可观测或可由可观测市场数据证实的其他投入。
3级-通常无法观察到的投入，通常反映管理层对市场参与者将在为资产或负债定价时使用的假设的估计。
整固-NCM，Inc.根据ASC 810的规定合并NCM LLC的账目， 整固 (“ASC 810”)。根据会计准则更新2015-2，合并(主题810)：合并分析修正案(“ASU 2015-2”)，有限合伙是可变利益实体，除非与普通合伙人无关的所有有限合伙人的简单多数或更低门槛拥有退出权或参与权。NCM LLC的非管理成员没有解散或罢免的权利。NCM，Inc.评估了NCM LLC会员协议的条款，并得出结论，非管理成员的各种权利不是ASC 810项下的实质性参与权，因为它们不限制NCM，Inc.在正常业务过程中做出决定的能力。因此，本公司得出结论，NCM LLC是一家可变利益实体，并决定NCM，Inc.应根据ASU 2015-2合并NCM LLC的账目，因为1)NCM LLC有权以管理成员的身份指导NCM LLC的活动，2)NCM，Inc.有义务吸收NCM LLC的损失，或有权从NCM LLC获得可能重大的利益，前提是48.3NCM LLC的%所有权。在2016年第一季度预期采用ASU 2015-2之前，本公司在ASC 810之前的指导下得出了相同的结论，以整合NCM LLC。
下表列出了NCM，Inc.应占净收入以及非控股权益的转移(以百万计)所导致的NCM，Inc.股本的变化： | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| NCM，Inc.的净亏损。 | $ | (48.7) | | | $ | (65.4) | |
| NCM LLC为购买无形资产而发行的股权 | 6.8 | | | 5.0 | |
| 所得税和NCM LLC所有权变更的其他影响 | 1.7 | | | (3.9) | |
| NCM，Inc.对NCM LLC的投资 | (6.6) | | | — | |
| 向创始成员发行股票 | 6.6 | | | — | |
可归因于NCM，Inc.的净亏损和从
非控制性权益 | $ | (40.2) | | | $ | (64.3) | |
最近采用的会计公告
2021年第一季度，本公司采用了最新会计准则2019-12年所得税(主题740)：简化所得税的会计核算(“ASU 2019-12”)，其中删除了公司在特定期间内需要分析的以下例外情况：期间内税收分配的增量法例外；外国投资发生所有权变更时核算基差的例外情况；中期例外情况
所得税会计年度迄今的亏损超过预期亏损。本公司采用ASU 2019-12年度对未经审计的简明综合财务报表或其附注并无重大影响。
近期发布的会计公告
2020年3月，FASB发布了会计准则更新第2020-04号，参考利率改革(ASU 2020-04)，为受伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡影响的公司提供临时可选指导。指导意见为应用GAAP提供了某些权宜之计和例外，以减轻合同、套期保值关系和以LIBOR为基准利率的其他交易被修改时潜在的会计负担。本指导意见自发布之日起生效，截止日期为2022年12月31日。公司目前正在评估伦敦银行间同业拆借利率过渡和ASU 2020-04对公司经审计的综合财务报表的影响。
本公司已考虑最近发出的所有其他会计声明，并不认为采纳该等声明会对其经审核的综合财务报表或附注产生重大影响.
收入确认
该公司的收入主要来自于#年向全国、地区和地方企业销售广告。Noovie®，我们的影院广告和娱乐预演可以在美国各地的电影屏幕上看到，也可以在我们的Len上看到，这些屏幕位于电影院大堂的一系列战略位置上，以及在电影院大堂的其他形式的广告和促销活动中。此外，该公司还销售在线和移动广告，包括通过努维观众加速器，通过NCM的数字游戏产品包括努维琐事，努维拱廊，给那部电影命名和努维Shuffle，可以在移动应用程序上播放，也可以通过与某些互联网平台合作进行播放。此外，该公司还在各种补充的户外场所销售广告，包括餐馆、便利店和大学校园。该公司还签订了一项长期协议，展示创始成员的饮料供应商的广告。
国家和地区广告，包括根据饮料特许权和PSA协议的广告，以CPM为基础销售。随着时间的推移，该公司承认国家和地区的广告是随着印象(或剧院观众)的传递而产生的。全国性的广告也卖给了内容合作伙伴。内容合作伙伴为公司提供原创娱乐内容细分，通常90几秒钟的长度，具有娱乐性、信息性或教育性努维他们承诺以特定的CPM购买公司广告库存的一部分。随着内容分部播出，该公司按比例确认内容分部的收入。本地广告是按屏幕、按周出售的，在较小程度上按CPM出售。本公司按照相关销售合同的规定，在广告播出期间确认本地屏幕广告收入。当单独销售时，Len广告和大堂促销根据促销的长度和广度进行销售。当广告在剧院大堂展示时，该公司确认从大堂网络和促销活动中获得的收入。该公司以CPM为基础销售在线和移动广告。随着时间的推移，该公司确认品牌娱乐网站和移动应用程序的收入，以满足在线或移动印象。
客户合同通常包括多个广告服务，以在影院体验期间在多个时间点接触到电影观众。该公司认为这些广告服务中的每一项都代表了合同的不同履行义务，并根据服务的独立销售价格(如果可用)将交易价格的一部分分配给每项服务。当独立销售价格不可用或不适用于客户的性质时，公司将根据所有合理可用的信息分配交易价格，并最大限度地利用可观察到的投入。采用的方法包括调整后的市场法和预期成本加利润法。
该公司进行易货交易，交换主要用于销售和营销活动的产品和服务的广告时间。本公司按收到的产品和服务的估计公允价值记录易货交易。广告易货交易的收入在提供广告时确认，收到的产品和服务在使用时计入费用。截至2021年12月30日和2020年12月31日的易货交易收入为美元0.4百万美元和美元0.6分别为100万美元。在截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度内，易货交易记录的费用为$0.7百万美元和美元0.1分别为100万美元。这笔费用包括在经审计的综合损益表的“销售和营销成本”中。
该公司作出合同保证，提供特定数量的印象来观看客户的广告。如果没有交付合同数量的印象，公司将在晚些时候投放额外的广告来交付合同的印象。与未交付印象相关的收入的递延部分被称为弥补拨备。公司将定期对合同中与未交付印象有关的部分进行现金退款。鉴于弥补拨备的现金结算历史有限，该公司在交付印象时确认担保合同的收入，不记录可变对价准备金。该公司将与化妆相关的收入推迟到广告向影院观众播放时再支付
广告合同中规定的。弥补拨备记入经审计的综合资产负债表的“应计费用”项下。截至2021年12月30日和2020年12月31日，公司有1美元的变现拨备2.4百万美元和美元7.1分别为100万美元。
本公司在履行广告服务的履约义务时确认收入。发票是在处理每个收入合同后生成的，客户应在30开票日期的天数。客户选择在合同开始时全额支付发票，或在合同过程中按月等额分期付款。当收到现金付款或开具发票时，公司会在收入之前记录递延收入。递延收入被归类为流动负债，因为它预计将在未来12个月内赚取。
截至2021年12月30日，公司没有任何期限超过一年且不可撤销的合同。由于公司选择使用ASC 606-10-50-14中的实际权宜之计，持续时间不到一年的协议不包括在本披露中。此外，该公司其他超过一年但可取消的合同不包括在本披露中。
收入的分类
该公司根据客户类型：国家、当地和地区，以及饮料特许权公司，对收入进行分类。这种分类方法与管理层审查收入、与投资者讨论和历史上向投资者披露收入的方式是一致的。
下表汇总了截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度与客户签订的合同收入：
| | | | | | | | | | | |
| 截止的年数 |
| 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 全国和地区广告收入 | $ | 85.7 | | | $ | 66.7 | |
| 地方广告收入 | 17.8 | | | 17.5 | |
| 创始会员来自饮料特许权公司协议的广告收入 | 11.1 | | | 6.2 | |
| 总收入 | $ | 114.6 | | | $ | 90.4 | |
递延收入和未开票应收账款
截至2021年12月30日的年度递延收入变动情况如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | |
| 截止的年数 |
| 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 年初余额 | $ | (5.1) | | | $ | (7.6) | |
| 履行履约义务已履行 | 2.0 | | | 7.6 | |
| 新合同负债 | (9.5) | | | (5.1) | |
| 年终余额 | $ | (12.6) | | | $ | (5.1) | |
未开账单应收账款被归类为流动资产，因为它预计将在未来12个月内开具账单。截至2021年12月30日和2020年12月31日，公司拥有4.4百万美元和美元2.5在应收账款余额中分别计入未开单应收账款。
实用的权宜之计和豁免
由于摊销期限为一年或更短时间，本公司在产生销售佣金时会支出销售佣金。这些成本计入经审计的综合损益表中的“销售和营销成本”。
对于最初预期期限为一年或更短的合同，该公司不披露未履行的履约义务的价值。
坏账准备
坏账准备余额是针对本公司具有相似风险特征的每一类应收账款单独确定的。该公司已确定两个池--国家客户和本地/地区客户--是合适的。2021年12月30日终了年度的坏账准备余额变动情况如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截止的年数 |
| 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 国家客户应收账款备抵 | | 本地/地区客户应收账款准备 | | 国家客户应收账款备抵 | | 本地/地区客户应收账款准备 |
期初余额 (1) | $ | 0.2 | | | $ | 2.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | 1.9 | |
| 坏账准备 | 0.1 | | | — | | | (0.9) | | | 1.2 | |
| 核销，净额 | — | | | (0.7) | | | — | | | (1.0) | |
| 期末余额 | $ | 0.3 | | | $ | 1.4 | | | $ | 0.2 | | | $ | 2.1 | |
(1)在2019年12月27日采用ASU 2016-13年后，公司记录了3.2对坏账准备和留存收益准备的累计影响调整，原因是改变了计算贸易和未开单应收账款相关信贷损失准备的方法，使准备减少到#美元3.0自领养之日起为百万美元6.2百万美元。
每股基本亏损是根据已发行普通股的加权平均数计算的。每股摊薄亏损是根据已发行普通股的加权平均数加上潜在稀释性普通股期权、限制性股票和使用库存股方法的可交换NCM LLC普通股的影响来计算的。NCM，Inc.每股基本亏损和摊薄亏损的构成如下： | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| NCM，Inc.的净亏损(单位：百万) | $ | (48.7) | | | $ | (65.4) | |
| | | |
| 加权平均流通股： | | | |
| 基本信息 | 79,867,332 | | | 77,955,675 | |
补充：股票期权的稀释效应，受限
股票和可交换的NCM LLC普通股
会员单位 | — | | | — | |
| 稀释 | 79,867,332 | | | 77,955,675 | |
| NCM，Inc.每股亏损： | | | |
| 基本信息 | $ | (0.61) | | | $ | (0.84) | |
| 稀释 | $ | (0.61) | | | $ | (0.84) | |
美国政府的影响85,748,080和83,903,921创始成员分别在截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度持有的可交换NCM LLC普通会员单位不包括在计算稀释加权平均股份和NCM公司每股收益的范围内，因为它在这两个时期是反稀释的。此外，还有4,646,960和5,193,200、股票期权和截至2021年12月30日和2020年12月31日的非既有(限制性)股票分别不包括在计算中，因为它们具有反摊薄作用。本公司的非归属(限制性)股份不符合参与证券的定义，因为如果股份不归属，则不会支付股息。
以下是按成本减去累计折旧后的财产和设备摘要(单位：百万)： | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 设备、计算机硬件和软件 | $ | 76.9 | | | $ | 94.0 | |
| 租赁权改进 | 2.9 | | | 2.9 | |
| 减去：累计折旧 | (59.9) | | | (77.7) | |
| 小计 | 19.9 | | | 19.2 | |
| 在建工程 | 1.4 | | | 8.3 | |
| 总资产和设备 | $ | 21.3 | | | $ | 27.5 | |
该公司的无形资产包括在创始成员和网络附属公司的影院内提供服务的合同权利。本公司在无形资产的合同期限内使用直线法记录摊销，与ESA的期限或与网络附属公司的合同期限相对应。公司与创始成员的无形资产按NCM，Inc.在普通会员单位发行之日上市交易股票的公允市场价值记录。NCM有限责任公司的普通会员单位完全可以转换为NCM公司的普通股。本公司还记录无形资产，用于在网络附属公司协议生效时支付给网络附属公司的预付费用。根据ASC 350-10-无形资产-商誉和其他，本公司的无形资产具有有限的使用年限，本公司将根据ESA或与网络联属公司的合同期限在剩余的使用年限内摊销该等资产。随着2019年欧空局修订延长了欧空局的期限，公司于2019年延长了Cinemark和Regal的无形资产的使用寿命。由于无形资产的使用年限不会被视为就税务目的而延长，应收税项协议亦没有作出任何更改，因此，根据应收税项协议应付创始成员的款项并无影响。
该公司认定，最近宏观经济趋势的不利变化对其根据第360号会计准则认证的某些无形资产构成了触发事件，即2021年第四季度长期资产的减值和处置。在其减值分析中，管理层在概率加权估计未来未贴现现金流分析中考虑了可能的情况，包括对某些NCM LLC创始成员的财务流动性的潜在不利影响。在概率加权分析中计算的ESA的估计未来现金流量超过该等无形资产的账面净值，且于2021年并无记录减值费用。这样的分析要求管理层根据历史数据和对未来市场状况的考虑做出估计和假设。鉴于任何预测中固有的不确定性，以及新冠肺炎疫情可能带来的不可预见的额外影响，包括对NCM LLC创始成员及其附属公司财务流动性的潜在不利影响，实际结果可能与使用的估计和假设不同，或者条件可能发生变化，这可能会导致未来产生减值费用。
通用单位调整-根据NCM LLC与其创始成员之间的共同单位调整协议，NCM LLC每年根据前一年的剧院增加或处置来确定向创始成员发放或退还的共同成员单位的金额。此外，NCM LLC的共同单位调整协议要求，如果特定创始成员在单一交易中或自最近一次共同单位调整以来累计收购或处置影院，导致上座率增加或减少超过前一调整日期年度总上座率的2%，则发生共同单位调整。
整合付款和其他大区付款-如果与替代供应商签订的现有银幕广告协议涉及任何已购得的影院，创始成员可选择接受与这些担保影院有关的共同会员单位，这与共同单位调整有关。如果创始成员作出这一选择，则它们必须按照《特别服务协议》的某些最后条款(“整合付款”)按季度支付欠款。由于被AMC收购的Carmike Cinemas，Inc.(“Carmike”)影院受到与另一家供应商的现有银幕广告协议的约束，AMC将向NCM LLC支付整合费用。整合付款将持续到(I)影院转移到NCM LLC网络的日期或(Ii)ESA到期之日，两者中较早者为准。整合付款是根据公司在拥有预先存在的广告协议的影院独家销售广告的情况下产生的广告现金流来计算的。欧空局还规定，NCM LLC有权获得与创始成员根据其关于担保影院的饮料特许权公司协议所作的银幕广告承诺相关的付款(“担保影院付款”)。这些付款也被计入无形资产的减值。如果向新收购的影院的创始成员发放共同的会员单位，且这些影院受与替代提供商的现有屏幕广告协议的约束，则无形资产的摊销在现有协议到期后开始，NCM LLC可以使用这些影院提供所有服务。
以下是该公司在2021年12月30日至2020年12月31日期间的无形资产活动摘要(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起
十二月三十一日，
2020 | | 加法(1) | | 处置 | | 摊销 | | 整合 和其他拖累的大区付款(2) | | 自.起
12月30日，
2021 |
| 总账面金额 | $ | 850.8 | | | $ | 4.8 | | | $ | (2.1) | | | $ | — | | | $ | (1.6) | | | $ | 851.9 | |
| 累计摊销 | (223.0) | | | — | | 2.1 | | | (24.7) | | | — | | (245.6) | |
| 无形资产总额，净额 | $ | 627.8 | | | $ | 4.8 | | | $ | — | | | $ | (24.7) | | | $ | (1.6) | | | $ | 606.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起
12月26日，
2019 | | 加法(3) | | 处置 | | 摊销 | | 整合 和其他拖累的大区付款(2) | | 自.起
十二月三十一日，
2020 |
| 总账面金额 | $ | 842.6 | | | $ | 10.5 | | | $ | (0.9) | | | $ | — | | | $ | (1.4) | | | $ | 850.8 | |
| 累计摊销 | (198.9) | | | — | | 0.5 | | | (24.6) | | | — | | (223.0) | |
| 无形资产总额，净额 | $ | 643.7 | | | $ | 10.5 | | | $ | (0.4) | | | $ | (24.6) | | | $ | (1.4) | | | $ | 627.8 | |
(1)在2021年第一季度，NCM LLC发布了3,047,582增加了创始成员对剧院银幕独家使用权的共同会员单位和观众，扣除创始成员在2020财年对NCM LLC网络的处置，NCM LLC记录的无形资产净额为#美元4.82021年第一季度因共同单位调整而增加了100万美元。
(2)Carmike影院在被AMC收购之前，已经就其拥有的一些影院签订了预先存在的广告协议。因此，AMC将在这些协议的剩余期限内支付整合和其他负担的大区付款。在截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度内，NCM LLC记录的无形资产净额减少了#美元1.6百万美元和美元1.4100万美元，分别与AMC应支付的整合和其他负担的大区付款有关。在截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度内，AMC总共支付了0.5百万美元和美元9.8100万美元，分别与整合和其他负担不起的剧院付款有关。
(3)在2020年第一季度，NCM LLC发布了3,022,959增加了创始成员的共同会员单位，以获得独家进入剧院银幕的权利和观众，扣除创始成员在2019财年对NCM LLC网络的处置，NCM LLC记录的无形资产净额为#美元10.5在2020年第一季度，由于共同单位调整，增加了100万美元。
截至2021年12月30日和2020年12月31日，本公司与创始成员有关的无形资产，扣除累计摊销后为$589.6百万美元和美元608.1百万人，加权平均剩余寿命为17.4年和18.3分别是几年。
截至2021年12月30日及2020年12月31日，本公司与网络联属公司有关的无形资产，扣除累计摊销后为$16.7百万美元和美元19.7百万人，加权平均剩余寿命为8.5年和8.2分别是几年。
其后五年每年的估计摊销总开支如下(以百万为单位):
| | | | | | | | |
| 年 | | 摊销 |
| 2022 | | $ | 24.2 | |
| 2023 | | 23.8 | |
| 2024 | | 23.8 | |
| 2025 | | 23.8 | |
| 2026 | | 23.8 | |
以下是该公司应计费用的摘要(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 化妆储备 | $ | 2.4 | | | $ | 7.1 | |
| 应计利息 | 12.2 | | | 10.0 | |
| 其他应计费用 | 1.2 | | | 1.9 | |
| 应计费用总额 | $ | 15.8 | | | $ | 19.0 | |
该公司在美国和各州都要纳税。本公司各历年的报税表2018穿过2020继续接受美国国税局的全面审查。关于国家税务管辖区，本公司截至日历年的纳税申报单2017穿过2020有资格接受各种国家税务部门的审查。
应收税金协议-在IPO日期，NCM，Inc.和创始成员签订了TRA。根据该协议的条款，NCM，Inc.将向创始成员支付现金，金额相当于90NCM，Inc.从下文所述无形资产的税收摊销中实现的实际税收利益的%。就TRA而言，所得税和特许经营税的现金节省将通过比较NCM，Inc.的实际收入和特许经营税负债与NCM，Inc.如果NCM，Inc.在NCM LLC有形和无形资产中所占税基的比例没有增加，以及如果没有TRA，NCM，Inc.本应缴纳的此类税额来计算。TRA适用于NCM，Inc.在30吨(含)之前的纳税年度h发行的周年日期。在2020纳税年度，本公司向创始成员支付了$000万在截至2021年12月30日的一年中，预计将额外支付000万2022年第一季度。公司向创始成员支付了$0.9在截至2021年12月30日的一年中，12.8在截至2020年12月31日的一年中，2019年纳税年度为100万英镑。
NCM，Inc.记录了一笔与TRA有关的向创始成员支付的长期款项。该公司记录了减少#美元。16.1百万美元和美元152.7于截至2021年12月30日及2020年12月31日止年度内，分别向“根据应收税款协议应付创始成员”支付百万元。该等减幅主要涉及截至2021年12月30日及2020年12月31日被视为不太可能实现的递延税项资产预期收益摊销中与90%摊销有关的应付款项部分，详情如下。根据应收税款协定应支付给创始成员的减少额在综合损益表的“营业外收入”内记为收益。
所得税拨备-本公司提供的所得税总额如下(单位：百万) | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 当前： | | | |
| 联邦制 | $ | — | | | $ | (0.1) | |
| 状态 | — | | | (0.1) | |
| 当期所得税(福利)/费用总额 | — | | | (0.2) | |
| 延期： | | | |
| 联邦制 | — | | | 131.8 | |
| 状态 | — | | | 30.6 | |
| 递延所得税支出总额 | — | | | 162.4 | |
| 合并损益表所得税准备总额 | $ | — | | | $ | 162.2 | |
对所报告的所得税准备金与税前收入减去非控制利息乘以美国联邦法定利率计算得出的数额的核对21.0截至2021年12月30日和2020年12月31日的百分比(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 按联邦法定所得税率计算的拨备： | | | |
| 所得税前收入 | $ | (24.9) | | | $ | 7.5 | |
| 减去：非控股权益 | 14.6 | | | 12.8 | |
| NCM，Inc.的收入。 | (10.3) | | | 20.3 | |
| 本年度对已颁布的联邦和州税率的更改 | — | | | (1.4) | |
| 扣除联邦福利后的州和地方所得税 | (1.8) | | | 3.5 | |
| NCM LLC所得税 | — | | | (0.2) | |
| 基于股份的薪酬 | 1.1 | | | 0.5 | |
更改估值免税额(1) | 10.3 | | | 139.0 | |
| NCM LLC会员单位颁发给NCM，Inc. | 0.2 | | | 0.3 | |
| 高管薪酬 | 0.4 | | | 0.6 | |
| 其他 | — | | | (0.4) | |
| 所得税拨备总额 | $ | — | | | $ | 162.2 | |
(1)请参阅下表递延税项资产表内有关截至2021年12月30日止年度估值免税额变动的讨论。
递延税项资产-公司递延税项资产的重要组成部分包括以下内容(单位：百万)： | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 递延税项资产： | | | |
对合并子公司NCM LLC的投资(1) | $ | 138.5 | | | $ | 156.0 | |
| 基于股份的薪酬 | 1.1 | | | 2.2 | |
| 净营业亏损 | 74.2 | | | 52.1 | |
| 应计奖金 | 0.2 | | | — | |
| 业务利息支出限额 | 8.3 | | | — | |
| 其他 | 1.5 | | | 1.7 | |
| 递延税项总资产总额 | 223.8 | | | 212.0 | |
估值免税额(1) | (223.8) | | | (212.0) | |
| 递延税项资产总额，扣除估值免税额 | $ | — | | | $ | — | |
(1)公司确认了一项递延税项资产，金额为#美元。138.5百万美元和美元156.0截至2021年和2020年，分别与我们在NCM LLC投资的基数差异相关。该公司评估了截至2021年12月30日和20201年12月31日的递延税项资产，并在确定是否更有可能实现其全部或部分递延税项资产时，考虑了积极和消极的证据。由于2021年和2020年新冠肺炎疫情对公司运营的影响，公司在2021年产生了三年累计税前账面亏损，预计这一影响将持续到2022年。鉴于在本公司的分析中作为负面证据分配给该项目的相关权重，本公司认为本公司极有可能无法实现本公司的某些递延税项资产，因此本公司增加了对某些递延税项资产的估值准备，产生了#美元10.3百万美元和美元139.0截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的额外所得税支出分别为100万美元。 一旦本公司恢复至较正常的经营水平，并从三年累计税前账面亏损状况中恢复过来，预计部分或全部估值拨备将逆转，从而对根据应收税项协议应支付给创始成员的应收税款产生反向影响，这将增加，以反映届时向创始成员支付的未来款项。一旦估值免税额被撤销，根据应收税款协定应支付给创始成员的款项将增加，以反映预期届时向创始成员支付的未来款项。
结转-截至2021年12月30日，公司的联邦净营业亏损总额约为$297.3100万美元，其中47.02034至2037年间将有100万美元到期，250.3一百万人将成为
无限期地延续下去。截至2021年12月30日，该公司结转的国家净营业亏损总额约为229.6100万美元，其中153.12022年至2041年期间将有100万美元到期，76.5百万美元将无限期结转。截至2021年12月30日，本公司的总资本亏损约为$0.1100万美元，将于2024年到期。截至2021年12月30日，该公司拥有联邦和州研究与实验税收抵免总额约为$1.72030年至2040年期间的不同日期到期。
截至2021年12月30日，公司的法定股本为175,000,000普通股，面值$0.01每股，以及10,000,000优先股，面值$0.01每股。有几个不是截至2021年12月30日已发行或已发行的优先股。有几个80,626,889截至2021年12月30日发行和发行的普通股。
NCM，Inc.普通股持有者有权一对NCM，Inc.股东提交采取行动的所有事项进行每股投票。普通股持有者有权在已宣布的股息中按股平分。
授权但未发行的普通股和优先股可供未来发行，无需股东批准。这些额外的股份可以用于各种公司目的，包括基于股份的补偿、未来筹集额外资本的公开发行、公司收购和在创始成员将其NCM LLC成员单位转换为公司普通股的权利下的一对一交换。
NCM LLC的创始成员获得了NCM，Inc.首次公开募股和相关债务发行的所有收益，但支付自付融资成本和其他费用所需的金额除外。与创始成员的ESA一起进行了修订和重述，以配合IPO，根据IPO，NCM LLC成为创始成员的独家广告服务提供商30-一年任期。根据美国证券交易委员会关于向发起人(如创始成员)支付金钱代价以换取发起人转让财产的会计指导方针，超出前身成本的部分被视为特殊分配。由于创始成员在ESA中没有成本基础，几乎所有向创始成员支付的IPO收益和相关债务都作为分配入账。NCM LLC在首次公开募股之日向创始成员进行的分配导致了合并的股东亏损。由于非控股权益不能作为资产显示，创始成员在NCM LLC成员权益中的权益在随附的综合资产负债表中计入超过实收资本的分配。
创始成员交易记录-关于NCM，Inc.的首次公开募股，该公司签订了几项协议，以定义和管理NCM，Inc.、NCM LLC和创始成员之间的关系，如下所述。由于截至2021年12月30日，AMC持有NCM LLC不到5%的股份，AMC不再是关联方。AMC仍然是欧空局、共同单位调整协议、TRA和某些其他原始协议的缔约方，AMC将继续参与年度共同单位调整，接受TRA付款，接受影院接入费付款，并根据饮料特许权协议等进行付款。此外，AMC的所有权百分比不会影响AMC欠NCM LLC的未来整合付款和其他负担的大区付款。
与创始成员达成的实质性协议如下：
•ESA。根据ESA，NCM LLC是美国境内在创始成员影院提供广告服务的独家提供商(受先前存在的合同义务和其他为创始成员的利益而设的有限例外的约束)。广告服务包括使用所需的DCN设备来提供屏幕广告和努维®预展、镜头的使用以及销售和展示某些大堂促销活动的权利。此外，30至60秒广告包含在努维预展出售给创始成员，以满足创始成员根据饮料特许经营权协议做出的屏幕广告承诺。考虑到进入创始成员的影院、影院观众、显示屏幕和Len视频广告所需的网络设备以及使用影院进行大堂促销，创始成员每月可获得影院入场费。与2019年ESA修正案一起，NCM LLC还向Cinemark和Regal支付每月递增的影院访问费，并根据NCM LLC使用指定库存的情况，在2019年11月1日开始的故事片广告放映时间和ESA的基本期限延长至2041年后，NCM LLC访问某些屏幕广告库存的收入份额。根据ASC 842，ESA和2019年ESA修正案被视为与关联方的租赁。
•共同单位调整协议。共同单位调整协议提供了一种机制，用于根据收购或减少创始成员持有的成员单位
建设新影院或出售由每个创始成员运营并包括在NCM LLC网络中的影院。
•应收税金协议。TRA规定NCM，Inc.向以下创始成员支付有效款项90美国联邦、州和地方所得税或特许经营税中实际节省的现金金额(如果有)的%，这是由于NCM，Inc.在NCM LLC的有形和无形资产中因IPO和相关交易而按比例增加的税基份额。
•软件许可协议。在公司首次公开募股之日，NCM LLC从创始成员那里获得了永久的、免版税的许可，可以使用某些专有软件，这些软件当时已经存在，用于通过DCN向美国的屏幕提供数字广告和其他内容。自IPO日期以来，NCM LLC对该软件进行了改进，NCM LLC拥有这些改进，但NCM LLC和创始成员(如果有)共同开发的改进除外。
以下是公司与创始成员之间的关联方交易摘要(单位：百万)： | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| 包括在综合损益表中： | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 收入： | | | |
饮料特许权公司收入(包括在 广告收入)(1) | $ | 8.8 | | | $ | 4.9 | |
| 运营费用： | | | |
创始成员的影院入场费和收入份额(2) | $ | 34.3 | | | $ | 16.0 | |
销售和营销成本 (3) | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
广告运营成本(3) | $ | 0.1 | | | $ | 0.6 | |
(1)截至2021年12月30日和2020年12月31日的全年，富豪和Cinemark购买了60秒屏幕广告时间(所有三个创始成员都有权购买90秒)，以履行其饮料特许权协议规定的义务30欧空局规定的第二个等效CPM费率。
(2)包括根据2019年欧空局修正案向影院观众支付的费用、与公司网络中的创始成员影院有关的每台数字屏幕的费用、使用更高质量数字影院设备的费用以及向Cinemark和Regal支付的白金现货收入中用于影院放映后使用的部分。
(3)包括购买电影票、特许产品、主要用于向NCM LLC广告客户营销的影院场地租金，以及在正常业务过程中向创始成员支付的其他款项。
| | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| 综合资产负债表中包括： | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
扣除摊销和综合付款后的共同单位调整数(包括在 无形资产)(1) | $ | 589.6 | | | $ | 608.1 | |
根据《贸易协定》应支付给创始成员的当期款项(2) | $ | — | | | $ | 0.6 | |
根据《TRA》向创始成员支付的长期款项(2) | $ | 11.9 | | | $ | 23.7 | |
应付帐款(3) | $ | — | | | $ | 0.6 | |
(1)请参阅注5-无形资产有关共同单位调整和综合支付的更多信息。
(2)该公司向Cinemark和Regal支付了额外的$0.2百万美元和美元0.42021年，即2019年纳税年度，根据TRA分别支付了100万美元。该公司向Cinemark和Regal支付了$3.2百万美元和美元5.8在2019年纳税年度的2020年期间，根据TRA分别支付了100万美元。
(3)包括在正常业务过程中应付创始成员的其他应付款项。
在公司首次公开募股之日，NCM LLC从创始成员那里获得了永久的、免版税的许可，可以使用某些专有软件，这些软件当时已经存在，用于通过DCN向美国的屏幕提供数字广告和其他内容。自IPO日期以来，NCM LLC对该软件进行了改进，NCM LLC拥有这些改进，但NCM LLC和创始成员(如果有)共同开发的改进除外。
根据自首次公开招股完成后生效的NCM LLC营运协议的条款，NCM LLC须按比例强制向其成员分配NCM LLC营运协议所界定的每季度拖欠的可用现金。截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度的强制性分配如下表所示(单位：百万)。 | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 影院标志 | $ | — | | | $ | 2.1 | |
| 帝王 | — | | | 2.2 | |
| 创始成员总数 | — | | | 4.3 | |
| NCM公司 | — | | | 4.1 | |
| 总计 | $ | — | | | $ | 8.4 | |
上表中的强制分配涉及2020年第一季度，并在2020年第二季度支付。 由于新冠肺炎疫情对公司运营的不利影响，截至2021年12月30日的年度，NCM LLC向其关联方创始成员和NCM，Inc.强制分配可用现金的计算为负#美元。93.7百万美元(包括负$24.3Cinemark的百万美元，负$24.2富豪百万美元，负$45.2(NCM，Inc.为百万美元)并计算为负数$85.2百万美元(包括负$21.6Cinemark的百万美元，负$22.4富豪百万美元，负$41.2(NCM，Inc.为百万美元)截至2020年12月31日的年度。根据NCM LLC营运协议的条款，该等负金额将于延长契诺豁免假期后从未来的正可用现金分配中扣除，视乎本公司遵守附注10-借款所界定的信贷协议第二修正案及附注16所界定的信贷协议第三修正案所概述的契诺而定-后续事件并根据NCM LLC运营协议。
截至2021年12月30日，应付创始成员的净额包括以下款项(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 影院标志 | | 帝王 | | 总计 |
影院入场费和收入份额，扣除饮料收入
和其他拖累的大区付款 | $ | 5.1 | | | $ | 6.3 | | | $ | 11.4 | |
| 费用和其他报销 | — | | | — | | | — | |
| 应付创始成员的总金额，净额 | $ | 5.1 | | | $ | 6.3 | | | $ | 11.4 | |
截至2020年12月31日，应付创始成员的净额包括以下内容(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 影院标志 | | 帝王 | | 总计 |
影院入场费，扣除饮料收入
和其他拖累的大区付款 | $ | 0.6 | | | $ | 0.9 | | | $ | 1.5 | |
| | | | | |
| 费用和其他报销 | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.2) | |
| 应付创始成员的总金额，净额 | $ | 0.5 | | | $ | 0.8 | | | $ | 1.3 | |
共同单位会员资格赎回-NCM LLC运营协议规定创始成员有权将NCM LLC的普通会员单位交换为本公司普通股股份一-一对一的基础上，或由公司选择，根据三-NCM，Inc.普通股在赎回日期前的可变加权平均收盘价。
网络关联交易-NCM LLC向公司董事会前董事成员的家庭成员拥有的网络附属公司支付了美元0.4在截至2020年12月31日的年度内，电路股票支付金额为100万美元。
AC合资公司，有限责任公司交易-2013年12月，NCM LLC将其Fathom Events业务出售给新成立的有限责任公司AC JV，LLC，每个创始成员拥有32%的股份，NCM LLC拥有4%的股份。由于AC JV，LLC是一家具有有限合伙性质的有限责任公司，而ASC 323-30要求使用权益法会计，除非本公司的权益太小，不会对合伙经营和财务政策产生任何影响，因此本公司对AC JV，LLC的投资按照ASC 323-30、投资-权益法和合资企业(“ASC 323-30”)的权益法核算。尽管NCM LLC在AC JV、LLC的董事会中没有代表，也没有关于AC JV，LLC的治理或运营的任何投票权、同意权或封闭权，但公司得出结论，在会计指导下，其权益不仅仅是次要的。NCM LLC在AC JV，LLC的投资为#美元0.7百万美元和美元0.7分别截至2021年12月30日和2020年12月31日。NCM LLC计入AC合资公司的股本(亏损)收益为#美元。000万和$(0.2)百万美元
分别于截至2021年12月30日及2020年12月31日止年度，于经审计综合损益表的“其他营业外收入”内计入。
下表汇总了NCM LLC截至2021年12月30日和2020年12月31日的未偿债务总额及其借款安排的重要条款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的未清偿余额 | | | | |
| 借款(百万美元) | | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 | | 到期日 | | 利率 |
| 循环信贷安排 | | $ | 167.0 | | | $ | 167.0 | | | June 20, 2023 | | (1) |
| 定期贷款--第一批 | | 261.2 | | | 263.3 | | | June 20, 2025 | | (1) |
| 定期贷款--第二批 | | 49.8 | | | — | | | 2024年12月20日 | | (1) |
| 2028年到期的高级担保票据 | | 400.0 | | | 400.0 | | | April 15, 2028 | | 5.875% |
| 2026年到期的高级无担保票据 | | 230.0 | | | 230.0 | | | 2026年8月15日 | | 5.750% |
| 借款总额 | | 1,108.0 | | | 1,060.3 | | | | | |
减去：债务发行成本和与期限相关的折扣
贷款和优先票据 | | (10.5) | | | (8.0) | | | | | |
| 借款总额，净额 | | 1,097.5 | | | 1,052.3 | | | | | |
| 减去：债务的当前部分 | | (3.2) | | | (2.7) | | | | | |
| 长期债务的账面价值 | | $ | 1,094.3 | | | $ | 1,049.6 | | | | | |
(1)循环信贷安排和定期贷款的利率如下所述。
高级担保信贷安排-NCM LLC经修订的信贷协议(“信贷协议”)包括一项定期贷款安排和一项循环信贷安排。截至2021年12月30日，NCM LLC的高级担保信贷安排包括175.0百万美元的循环信贷安排，261.2百万美元定期贷款(第一批)和#美元49.8百万定期贷款(第二批)。优先担保信贷安排下的债务以对NCM LLC几乎所有资产的留置权作为担保。
2020年4月30日，NCM LLC修订了信贷协议，允许自动放弃从截至2020年6月25日的季度至截至2021年7月1日的季度期间发生的任何违反其合并高级担保杠杆率净额和综合总杠杆率财务契约的行为。信贷协议修正案要求，在截至2021年7月1日的财政季度之前，NCM LLC不得允许NCM LLC手头的无限制现金总额及其循环信贷安排下的可获得性低于$55.0百万美元。此外，NCM LLC可以向其成员(Cinemark、Regal和NCM，Inc.)提供现金分配。在《公约》假日期间，只有当过去12个月合并EBITDA(如信贷协议中所定义)等于或超过#美元时277.0循环信贷安排下的百万和未偿还贷款等于或少于$39.0百万美元。只要NCM LLC的合并净高级担保杠杆率等于或小于或等于，NCM LLC就可以在圣约假期之外向其成员提供现金分配5.00至1.00且信贷协议项下并无违约或违约事件发生，且事件仍在继续。
2021年3月8日，NCM LLC对其信贷协议进行了第二次修订(“信贷协议第二次修订”)。除其他事项外，信贷协议第二修正案就NCM LLC截至2020年12月31日的财政年度的经审核财务报表作出若干修订，豁免无“持续经营”或类似资格或例外的情况下交付该等财务报表的要求，额外豁免及下述期限更改，并授予NCM LLC及其他潜在贷款方目前尚未质押予贷款人的某些资产的担保权益。此外，根据信贷协议第二修正案，NCM LLC产生了本金总额为#美元的第二批定期贷款。50.0百万美元，净收益为$43.0100万美元用于一般企业用途。在签署信贷协议第二修正案时，公司记录了$2.3百万作为折扣，$3.9百万美元作为债务发行成本和美元0.8“债务修改和清偿损失，净额”. NCM LLC于2022年1月5日对其信贷协议进行了补充修订，进一步延长了信贷协议修正案中对可用现金分配的限制。请参阅附注16-后续事件了解更多详细信息。
循环信贷安排-在符合某些条件的情况下，NCM LLC总借款中的循环信贷安排部分可用于NCM LLC在正常业务过程中的一般企业目的，以及高级担保信贷安排允许的其他交易，部分可用于信用证。截至2021年12月30日，NCM LLC的总可用性低于175.0百万美元的循环信贷安排为6.8百万，净额为$167.0未偿还的百万美元和美元1.2百万份信用证。未使用的线路资费为0.50年利率与前一年持平
设施。循环信贷安排下的借款按NCM LLC的选择计息，要么是LIBOR指数，要么是适用的保证金，范围为1.75%至2.25%或基本利率加上适用的利润率，范围为0.75%至1.25%。保证金从LIBOR指数加的固定保证金变为上述范围2.00%或基本利率加1.00%。循环信贷安排的适用保证金按季度确定，并根据NCM LLC的综合高级担保净杠杆比率(担保融资债务减去不受限制的现金和现金等价物的比率，最高可达#美元)进行调整。100.0百万美元，除以用于债务目的的调整后EBITDA，定义为NCM LLC的折旧和摊销前净收入(调整后也不包括NCM LLC的基于非现金份额的补偿成本加上收到的整合付款)。循环信贷安排将于2023年6月20日到期。截至2021年12月30日，循环信贷安排未偿还余额的加权平均利率为4.50%。2022年1月5日，NCM LLC签署了新的循环信贷协议，提供了5,000万美元的新有担保循环贷款。请参阅附注16-后续事件了解更多详细信息。
定期贷款-定期贷款的利率是NCM LLC选择的LIBOR指数加3.00%或基本利率加2.00%。利率从LIBOR指数加2.75%或基本利率加1.75%。截至2021年12月30日的定期贷款加权平均利率为5.64%。定期贷款的摊销利率等于1.00每年%，按季度等额分期付款。截至2021年12月30日，NCM LLC已支付本金$8.8百万美元，使未偿余额减少到#美元261.2百万美元。定期贷款将于2025年6月20日到期。
高级担保信贷安排载有若干契约和财务比率要求，包括(I)综合总杠杆比率净额契约6.25(2)循环信贷安排，维持等于或低于以下的综合优先担保净杠杆率4.50在循环信贷安排上有余额的每个季度期间，每个季度的循环信贷额度。此外，只要NCM LLC的合并净高级担保杠杆率(在实施任何此类支付后)低于该等比率，NCM LLC就可以用其可用现金进行季度股息支付和其他限制性支付5.50在高级担保信贷安排项下，并无违约或事件发生或继续发生。截至2021年12月30日，NCM LLC符合上述信贷协议修正案的要求，不遵守财务契约的行为自动放弃。请参阅附注16-后续事件关于延长对可用现金分配的限制和信贷协议第三修正案中规定的经修订的杠杆率的详细情况。
2026年到期的高级无担保票据-2016年8月19日，NCM LLC完成私募，募集资金为美元250.0本金总额为百万元5.750于二零一六年十一月八日完成登记交换发售的2026年到期高级无抵押票据(“2026年到期票据”)百分比。债券于2026年到期，每半年派息一次，于每年2月15日及8月15日派息一次，自2017年2月15日开始计算。债券于2026年到期，发行日期为100为NCM LLC的优先无抵押债务，实际上将从属于所有现有和未来的有担保债务，包括2028年到期的票据、其优先担保信贷安排和任何未来的资产担保贷款安排。2026年到期的债券将与NCM LLC现有和未来的所有优先债务具有同等的偿还权，包括2028年到期的债券、NCM LLC现有的优先担保信贷安排、任何未来的资产担保贷款安排，在每种情况下，都不会影响抵押品安排。2026年到期的债券实际上将从属于NCM LLC未来可能成立或收购的任何子公司的所有负债，除非这些子公司成为2026年到期债券的担保人。NCM LLC目前没有任何子公司，NCM LLC未来可能成立或收购的任何子公司将不担保2026年到期的债券，除非在非常有限的情况下。
NCM LLC可以在2021年8月15日或之后按指定的赎回价格赎回2026年到期的债券的全部或任何部分，另加到赎回日应计和未付的利息(如果有)。此外，在2019年8月15日之前的任何时间，NCM LLC可以在任何一次或多次从某些股票发行的净收益中赎回2026年到期的债券本金总额的35%，赎回价格相当于2026年到期债券本金的105.750%，另加到赎回日为止的应计和未付利息(如果有)。一旦发生控制权变更(根据契约中的定义)，NCM LLC将被要求向2026年到期票据的每位持有人提出要约，回购2026年到期的所有此类持有人票据，现金支付相当于101.0002026年到期购回的债券本金总额的%，另加截至回购日的应计及未付利息(如有的话)。
该契约包含的契约限制了NCM LLC及其受限子公司(如果有的话)的能力：(1)产生额外债务；(2)进行分配或进行某些其他受限付款；(3)进行投资；(4)产生留置权；(5)出售资产或与其他公司合并或进入其他公司；以及(6)与附属公司进行交易。所有这些限制性公约都有一些重要的例外情况和限制条件。特别是，NCM LLC有能力将其所有季度可用现金作为限制性付款或投资分配，如果它满足最低净优先担保杠杆率的话。截至2021年12月30日，NCM LLC遵守了这些非维护契约。
2028年到期的高级担保票据-2019年10月8日，NCM LLC完成了1美元的私募400.0本金总额为百万美元5.8752028年到期的高级担保票据(“2028年到期的票据”)支付给合资格购买者的百分比。笔记
2028年到期的债券将于2028年4月15日到期。债券的利息将于2028年到期，利率为5.875自2020年4月15日起，每年4月15日和10月15日支付一次，每半年拖欠一次。
NCM LLC可赎回2023年4月15日前到期的全部或部分债券，赎回价格相当于100本金的%加上适用的保费，另加到赎回日为止的应计和未付利息(如有)。NCM LLC可在2023年4月15日或之后，按指定的赎回价格赎回2028年到期的债券的全部或任何部分，另加到赎回日应计和未付的利息(如果有)。此外，在2023年4月15日之前的任何时间，NCM LLC可在任何一次或多次赎回35于2028年到期的债券的原始本金总额的百分比，来自若干股票发行所得款项净额，赎回价格相当于105.8752028年到期的债券本金的百分比，另加截至赎回日的应计及未付利息(如有的话)，但最少65在每次赎回后，将于2028年到期的债券原有本金总额的%仍未赎回，而赎回将于适用的股票发售结束后90天内进行。
契约包含的契约限制了NCM LLC及其受限子公司(如果有的话)的能力：(1)产生额外债务；(2)进行分配或进行某些其他受限付款；(3)进行某些投资；(4)产生某些留置权；(5)出售资产或与其他公司合并或进入其他公司；以及(6)与附属公司进行交易。所有这些限制性公约都有一些重要的例外情况和限制条件。特别是，NCM LLC可以将其所有季度可用现金作为限制性付款或投资分配，前提是NCM LLC满足最低净优先担保杠杆率。
借款未来到期日-截至2021年12月30日，高级担保信贷安排、2026年到期的票据和2028年到期的票据的计划年度到期日如下(单位：百万)： | | | | | | | | |
| 年 | | 金额 |
| 2022 | | $ | — | |
| 2023 | | 167.0 | |
| 2024 | | 49.8 | |
| 2025 | | 261.2 | |
| 2026 | | 230.0 | |
| 此后 | | 400.0 | |
| 总计 | | $ | 1,108.0 | |
NCM，Inc.2020年综合股权激励计划(以下简称《2020计划》)于2020年4月28日经NCM，Inc.股东批准7,500,000根据2020年计划可供发行或交付的额外普通股。公司于2020年第二季度开始根据2020计划发行股票。2020计划取代了NCM，Inc.的2016年股权激励计划(2016计划)，后者取代了2007年的股权激励计划(2007计划)。2020年计划还包括2,388,302指截至2020年计划生效日期，根据2016计划预留供发行的股份数目，以及截至2020年计划生效日期，根据2007计划授予的须予授予的股份数目，该等股份于原奖励届满、终止、注销或没收时可再次供授予。截至2021年12月30日，5,800,426股票仍可用于未来的授予(假设100基于业绩的限制性股票的目标完成百分比)。根据2020计划可能授予的奖励类型包括股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位或其他基于股票的奖励。某些期权和股票奖励规定，如果控制权发生变化，加速归属，如2016年计划和2020年计划所定义的那样。在授予限制性股票奖励或行使期权后，NCM LLC将向本公司发行相当于该奖励所代表的本公司普通股股份数量的普通会员单位。
补偿成本—该公司确认了$8.1百万美元和美元2.2截至2021年12月30日及2020年12月31日止年度，按股份计算的薪酬开支分别于综合损益表内的“网络成本”、“销售及市场推广成本”及“行政及其他成本”内(见下表)
百万)： | | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 网络成本中包含的基于份额的补偿成本 | $ | 0.6 | | | $ | 0.2 | |
| 计入销售和营销成本的基于股份的薪酬成本 | 1.8 | | | 0.8 | |
| 按份额计算的薪酬费用包括在行政费用和其他费用中 | 5.7 | | | 1.2 | |
| 基于股份的薪酬总成本 | $ | 8.1 | | | $ | 2.2 | |
在截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度内，0.3百万美元和美元0.2百万美元的资本化分别与资本化劳动的雇员工资资本化相对应。在以股份为基础的薪酬的损益表中确认的所得税利益约为#美元。0.0百万美元和美元0.3截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度分别为百万美元。截至2021年12月30日，0.6与未归属期权有关的未确认赔偿费用，将在#年的剩余期间确认2.1好几年了。 截至2021年12月30日，与限制性股票和限制性股票单位相关的未确认薪酬成本约为$5.3百万美元，将在加权平均剩余期间确认1.7好几年了。
股票期权-该公司在自2012年以来没有授予期权后，于2019年、2020年和2021年授予了股票期权。2021年和2020年授予的股票期权的行权价格相当于NCM公司董事会批准授予股票当天普通股的收盘价。2019年授予的股票期权包含市场条件，因为授予期权的行使价高于NCM，Inc.普通股在公司董事会批准授予当天的收盘价。所有选项都有以下任一选项10-年或15-年合同条款。每个期权奖励的公允价值是在授予之日使用布莱克-斯科尔斯期权定价估值模型估计的，该模型使用了下表中所述的假设。预期波动性是基于公司股票交易期权的隐含波动性、公司股票的历史波动性和其他因素。公司使用历史数据在估值模型中估计期权的行使和员工离职。授予期权的预期期限是根据历史和同行公司数据制定的，代表授予的期权预期未偿还的时间段。2019年授予的期权的预期期限进行了调整，以包括公司的股权成本，以纳入期权市场状况的影响并模拟网格模型。期权合同期限内的无风险利率以授予时生效的美国国债收益率曲线为基础。在对截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度的期权进行估值时，使用了以下假设：
| | | | | | | | | | | |
| 截止的年数 |
| 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 预期期限(以年为单位) | 6.0 | | 6.0 |
| 无风险利率 | 0.9 | % | | 0.3 | % |
| 预期波动率 | 62.9 | % | | 53.9 | % |
| 股息率 | 5.1 | % | | 10.3 | % |
截至2021年12月30日的2007、2016和2020年计划下的期权奖励活动摘要以及在此期间结束的年度内的变化如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 选项 | | 加权
平均值
锻炼
价格 | | 加权
平均值
剩余
合同
寿命(以年为单位) | | 集料
固有的
价值
(单位：百万) |
| 截至2020年12月31日的未偿还债务 | 2,522,322 | | | $ | 11.63 | | | 4.3 | | $ | — | |
| 授与 | 326,084 | | | $ | 3.32 | | | | | $ | — | |
| 被没收 | (18,611) | | | $ | 13.60 | | | | | $ | — | |
| 过期 | (1,183,940) | | | $ | 17.20 | | | | | $ | — | |
| 截至2021年12月30日的未偿还款项 | 1,645,855 | | | $ | 5.96 | | | 7.5 | | $ | — | |
| 自2021年12月30日起可行使 | 769,300 | | | $ | 7.91 | | | 6.2 | | $ | — | |
| 已归属且预计将于2021年12月30日归属 | 1,625,062 | | | $ | 5.99 | | | 7.5 | | $ | — | |
限制性股票和限制性股票单位-根据非既得股票计划，公司普通股可免费授予高级管理人员、独立董事和员工，但须满足必要的服务和/或财务条件
绩效目标。随着这些限制的失效，奖励将按该比例授予。参与者有权获得股息等价物，并有权投票表决他们各自的股份(在限制性股票的情况下)，尽管此类股份的出售和转让是被禁止的，并且这些股份在受限期间可能被没收。此外，如果相关股份未归属，应计股息等价物将在受限期间被没收。截至2021年12月30日和2020年12月31日，应计股息等价物合计为美元0.7百万美元和美元0.7在截至2021年12月30日及2020年12月31日的年度内，本公司支付了1.0百万美元和美元0.8分别为限制性股票和限制性股票单位归属时的股息等价物。该公司向其员工发行了基于时间的限制性股票和限制性股票单位，通常授予超过三-一年期间，在授予之日起每周年日归属三分之一，以及按业绩计算的限制性股票和限制性股票单位，这些股票和限制性股票单位在三-年度测算期，即公司在测算期结束时达到特定的非公认会计准则目标的程度。还使用了某些其他归属期限。公司还向其非雇员董事授予限制性股票单位，这些单位在大约一年。限制性股票和限制性股票单位的授予日期公允价值以授予日NCM，Inc.普通股的收盘价为基础。年罚没率为2-6%估计反映了员工可能离职的情况。未归属股票的加权平均授出日公平价值为#美元。3.82及$4.13分别截至2021年12月30日及2020年12月31日止年度。已授予的奖励总公允价值为$7.1百万美元和美元5.8在截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度内分别为100万美元。
以下是截至2021年12月30日的限制性股票奖励和限制性股票单位活动的摘要，以及当时结束的年度内的变化： | | | | | | | | | | | |
| | 数量
受限
股票和
受限
股票单位 | | 加权
平均值
授予日期
公允价值 |
| 截至2020年12月31日的非既有余额 | 2,670,878 | | | $ | 5.18 | |
| 授与 | 2,486,132 | | | $ | 3.82 | |
既得(1) | (1,641,163) | | | $ | 4.28 | |
| 被没收 | (514,742) | | | $ | 4.63 | |
| 截至2021年12月30日的非既有余额 | 3,001,105 | | | $ | 4.64 | |
(1)包括469,727为支付纳税义务而被扣留并随后被注销的既得股票。
上表反映了按业绩授予的限制性股票100达到业绩条件的百分比，因此并不反映或有可发行的基于业绩的限制性股票的最高或最低股数。截至2021年12月30日，在考虑预期没收和当前对基于业绩的限制性股票估计归属的预测后，最终预计归属的限制性股票和限制性股票单位的总数为2,994,233股份。
本公司根据修订后的1986年《国税法》第401(K)节，为几乎所有全职员工提供NCM 401(K)利润分享计划(以下简称计划)。该计划规定，参与者最多可贡献20%的薪酬，受美国国税局的限制。员工缴费根据员工的选择投资于各种投资基金。该公司的酌情捐款为#美元。000万及$0.5在截至2021年12月30日和2020年12月31日的年度内分别为100万美元。为应对新冠肺炎疫情，公司暂停了从2020年4月至2021年12月30日期间部分员工401(K)缴款的匹配。
法律诉讼-该公司在正常业务过程中会受到索赔和法律诉讼的影响。该公司相信，这类索赔不会对其财务状况、经营业绩或现金流产生实质性影响，无论是个别的还是整体的。
经营承诺--设施-本公司通过了会计准则更新2016-2及后续修订，租赁(主题842)(统称为ASC 842)，自2018年12月28日起生效。本公司已就其公司总部及其他地区办事处订立营运租赁协议。该公司拥有#美元的使用权(ROU)资产18.8以及短期和长期租赁负债#美元2.1百万美元和美元20.4截至2021年12月30日，所有租期超过12个月的材料租赁在资产负债表上分别为100万欧元。这些余额分别计入经审计的综合资产负债表中的“其他资产”、“其他流动负债”和“其他负债”。这个
公司对这些设施中的某些设施有权延长租赁期限，或在租赁结束日期之前终止部分或全部租赁空间。某些终止费将在行使基本协议中概述的提前终止选择时支付。所有这些选择权都不被认为有合理的把握行使，因此没有被确认为净资产和租赁负债的一部分。截至2021年12月30日，公司的加权平均剩余租赁期为8.2这些租约已经租了好几年了。
本公司亦已订立若干短期租约，租期不足一年。由于公司选择ASC 842-20-25-2中的实际权宜之计进行短期租赁，这些租赁不包括在公司的ROU资产或租赁负债中。
在截至2021年12月30日和2020年12月31日的12个月内，本公司确认了总租赁成本的以下组成部分(以百万计)。这些成本在经审计的综合收益表内的“销售和营销成本”和“行政和其他成本”中列报，具体取决于设施的使用性质。
| | | | | | | | | | | |
| 截止的年数 |
| 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 经营租赁成本 | $ | 3.6 | | | $ | 3.5 | |
| | | |
| 可变租赁成本 | 0.5 | | | 0.5 | |
| 总租赁成本 | $ | 4.1 | | | $ | 4.0 | |
本公司于截至2021年12月30日及2020年12月31日止年度支付租赁款项$3.7百万美元和美元3.7分别为100万美元。这些付款计入经审计的综合现金流量表内的经营活动现金流量。截至2021年12月30日，不可取消经营租赁的最低租赁支付如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | |
| 年 | | 最低租赁付款 |
| 2022 | | $ | 3.8 | |
| 2023 | | 3.8 | |
| 2024 | | 3.8 | |
| 2025 | | 3.7 | |
| 2026 | | 3.6 | |
| 此后 | | 11.5 | |
| 总计 | | 30.2 | |
| 减去：未来租赁付款的计入利息 | | (7.7) | |
| 根据综合资产负债表，截至2021年12月30日的租赁负债总额 | | $ | 22.5 | |
在计量记录的投资收益资产和租赁负债时，公司利用其递增借款利率来确定租赁付款的现值，因为租赁不提供隐含利率。在类似的经济环境下，该公司使用的利率是在类似期限内以抵押方式借款时支付的利率，其金额相当于租赁付款。截至2021年12月30日，公司用于确定ROU资产和租赁负债的加权平均年贴现率为7.22%.
经营承诺--ESA和附属公司协议-本公司已与创始成员签订了长期ESA，并与某些网络附属公司或第三方影院巡回演唱会签订了多年协议。ESA和网络附属公司协议授予NCM LLC在其影院销售广告的独家权利，但有限的例外情况除外。根据NCM LLC的共同单位调整协议，本公司在向创始成员发行会员单位时确认无形资产，并向关联公司支付预付现金，以获得在其影院内提供本公司服务的合同权利，如附注5-无形资产。这些ESA和网络附属协议被视为ASC 842下的租赁，一旦资产被确定，控制期根据参展商对放映时间的安排而确定，通常是在放映时间之前一周。因此，这些租约被视为短期租约，特别是少于一个月的租约。在ASC 842中，租期少于一个月的租约可获豁免遵守大部分会计及披露要求，包括披露短期租赁开支。这些协议没有确认任何投资收益资产或租赁负债，无形资产的资产负债表列报也没有必要改变。然而，这些无形资产的摊销被认为是租赁费用，因此在经审计的综合收益表中，在本期从“折旧和摊销费用”重新分类为“为网络影院屏幕租赁记录的无形资产摊销”。
考虑到NCM LLC可以接触创始成员的影院观众进行屏幕广告，并使用创始成员影院的大堂和其他空间进行Len和大堂促销，根据ESA，创始成员每月可获得影院访问费。影院入场费由每位观众的固定费用、每个数字屏幕(连接到DCN)的固定费用和使用更高质量的数字电影设备的费用组成。每位影院观众的报酬增加了8百分比每五年，下一次上调将于2022财年生效。每个数字屏幕和数字影院设备的费用每年增加5%。支付给所有创始成员的影院入场费合计不得低于12%的NCM LLC的总广告收入(根据欧空局的定义)，或将向上调整，以达到这一最低付款。截至2021年12月30日和2020年12月31日，公司拥有不是记录了最低付款的负债，因为影院入场费超过了最低付款。
根据2019年欧空局的修正案，Cinemark和Regal从2019年11月1日开始每月获得额外的影院访问费，因为NCM LLC可以在故事片的广告放映时间后访问某些屏幕广告库存。这些费用也是根据每名顾客的固定付款计算的，从(I)$开始。0.025每名顾客于2019年11月1日，(Ii)$0.0375自2020年11月1日起，每名顾客：(Iii)$0.05自2021年11月1日起，每名顾客(Iv)元0.052自2022年11月1日起每名顾客及(V)增加8自2027年11月1日起每五年增加一次。此外，根据2019年欧空局修正案，从2019年11月1日开始，NCM LLC有权显示白金斑点，即额外的单个单位，即30秒或60秒Noovie®在预告片位置上，紧靠故事片之前的一个或两个预告片。考虑到影院对白金片的使用，Cinemark和Regal有权获得25在其适用的影院实际展示白金广告所产生的所有收入的百分比，受指定的最低要求限制。如果NCM LLC在一段时间内同时在多个广告商的白金广告位上为网络的任何部分投放广告，则NCM LLC将被要求满足该时间段的最低平均CPM。本公司不欠创始成员任何影院入场费或任何白金现货收入份额，当影院不放映本公司的演出前或当本公司无法进入影院时。因此，在创始成员影院因新冠肺炎疫情而暂时关闭的那段时间里，公司不欠也不会欠这些费用，如果上座率仍然低于历史水平，未来的费用将会降低。数字屏幕费用是根据每个月使用的平均屏幕计算的。在创始成员的影院因新冠肺炎疫情而暂时关闭的那段时间里，没有也不会产生数字银幕费用，如果银幕只在这个月的部分时间使用，未来的费用将会降低。
网络附属公司的补偿被认为是可变租赁费用，并根据网络附属公司协议中商定的条款而因线路而异。大多数协议都是围绕收入份额达成的，即从剧院上座率获得的广告收入中商定的百分比支付给巡回演出。作为公司在正常业务过程中签订的网络关联协议的一部分，根据该协议，公司销售在各种网络关联影院连锁店展示的广告，公司已同意以每位观众为基础的某些最低收入保证。如果网络附属公司达到各自协议中规定的出席人数，并且根据收入分享安排支付的网络附属公司的最低收入低于其保证金额，则本公司已为每位与会者保证该网络附属公司的最低收入。截至2021年12月30日，根据最低收入保证，公司可能需要支付的未来最高潜在付款金额为$126.3在网络附属公司协议的剩余条款上支付100万美元。这些最低保证涉及各种附属协议，期限从一至二十于任何续期期间之前数年，而部分续期则由本公司选择。在截至2021年12月30日至2020年12月31日的年度内，公司支付了0.2百万美元和美元000万，分别与这些最低担保有关。截至2021年12月30日和2020年12月31日，公司拥有0.4百万美元和美元000万在为这些债务记录的负债中，由于此类担保少于支付给关联公司的预期收入份额。由于保证的最低上座率是基于商定的最低上座率或联营公司收入水平，因此在各个联营公司的影院因新冠肺炎疫情而暂时关闭期间，公司并不产生最低收入分成费用，在剩余时间内，联营公司的影院上座率或收入水平也不会很低，因为最低收入水平必须首先由联属公司满足。
非重复性测量-某些资产在非经常性基础上按公允价值计量。该等资产不按公允价值持续计量，但在某些情况下须进行公允价值调整。这些资产包括长期资产、无形资产、成本和权益法投资、应收票据和借款。
长期资产、无形资产、其他投资和应收票据-如注1所述-主要会计政策的列报依据和摘要本公司定期审核长期资产(主要是物业、厂房及设备)、无形资产、按成本或权益法入账的投资及应收减值票据，每当事件或情况变化显示该等资产的账面值可能无法悉数收回时。当估计公允价值被确定为低于该资产的账面价值时，将计入减值费用以将该资产减记至其估计公允价值。
其他投资包括以下(百万美元)： | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
对AC JV，LLC的投资(1) | $ | 0.7 | | | $ | 0.7 | |
其他投资(2) | 0.1 | | | 0.1 | |
| 总计 | $ | 0.8 | | | $ | 0.8 | |
(1)请参阅注9-关联方交易.
(2)该公司收到了私人持股公司的股权证券，作为部分广告合同的代价。权益证券按成本法入账，其所有权少于20%。本公司不会对这些公司的经营或财务活动施加重大影响。
截至2021年12月30日，由于公司对确定的事件或剩余投资情况的变化进行了定性评估，没有记录到可观察到的价格变化或减值。对AC合资公司的投资最初采用比较市盈率进行估值。其他投资是根据为换取投资而提供的服务的公允价值入账的。请参阅注1-主要会计政策的列报依据和摘要了解更多详细信息。由于确定公允价值的投入以非相同资产为基础，并使用重大的不可观察的投入，它们在公允价值层次中被归类为第三级。
借款-由于其浮动利率条款，循环信贷安排的账面金额被认为是对公允价值的合理估计。账面价值不接近公允价值的公司金融工具的估计公允价值如下(单位：百万)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月30日 | | 截至2020年12月31日 |
| | 账面价值 | | 公允价值(1) | | 账面价值 | | 公允价值(1) |
| 定期贷款--第一批 | $ | 261.2 | | | $ | 236.4 | | | $ | 263.3 | | | $ | 217.2 | |
| 定期贷款--第二批 | $ | 49.8 | | | $ | 48.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 优先债券将于2028年到期 | $ | 400.0 | | | $ | 357.0 | | | $ | 400.0 | | | $ | 337.5 | |
| 优先债券将于2026年到期 | $ | 230.0 | | | $ | 179.4 | | | $ | 230.0 | | | $ | 160.7 | |
(1)本公司已根据至少两个非约束性经纪商报价和本公司的分析的平均值估计公允价值。如果公司在资产负债表上以公允价值计量上表中的借款，这些借款将被归类为2级。
重复测量-根据ASC 820-10按经常性基础计量的公司资产和负债的公允价值 公允价值计量和披露 具体如下(单位：百万)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按公允价值计量
报告日期使用 |
| | 截至的公允价值
2021年12月30日 | | 相同资产在活跃市场的报价
(1级) | | 重要的其他可观察到的投入
(2级) | | 无法观察到的重要输入
(3级) |
| 资产： | | | | | | | |
现金等价物(1) | $ | 37.1 | | | $ | 37.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期有价证券(2) | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
长期有价证券(2) | 1.0 | | | — | | | 1.0 | | | — | |
| 总资产 | $ | 38.4 | | | $ | 37.1 | | | $ | 1.3 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按公允价值计量
报告日期使用 |
| | 截至的公允价值
2020年12月31日 | | 相同资产在活跃市场的报价
(1级) | | 重要的其他可观察到的投入
(2级) | | 无法观察到的重要输入
(3级) |
| 资产： | | | | | | | |
现金等价物(1) | $ | 52.8 | | | $ | 52.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期有价证券(2) | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
长期有价证券(2) | 1.2 | | | — | | | 1.2 | | | — | |
| 总资产 | $ | 54.3 | | | $ | 52.8 | | | $ | 1.5 | | | $ | — | |
(1)现金等价物-公司的现金等价物按估计公允价值列账。现金等价物包括本公司在市场活跃的情况下被归类为一级的货币市场账户，以及原始到期日为三个月或以下的商业票据，这些票据被归类为二级，估值如下。
(2)短期和长期有价证券-有价证券的账面价值和公允价值是相等的，因为本公司按公允价值对这些工具进行会计处理。该公司的政府机构债券、商业票据和存单使用第三方经纪人报价进行估值。该公司的政府机构债券和市政债券的价值是根据引用的市场信息得出的。如果这些证券存在活跃的市场，则估值中的投入被归类为第一级；然而，如果不存在活跃的市场，投入将被记录在公允价值层次中的较低水平。商业票据和存单的价值是从基于市场信息的定价模型中得出的，这些信息包括合同条款、市场价格和收益率曲线。估值定价模型的投入在市场上是可观察到的，因此通常被归类为公允价值层次中的第二级。短期有价证券的原始成本是基于 具体的识别方法。截至2021年12月30日，1.0未实现损失头寸中未计提信贷损失准备的百万可供出售债务证券。截至2021年12月30日，由于公司证券的摊销成本基础和总公允价值之间存在非实质性差异，公司尚未为有价证券余额计入信贷损失准备金。
截至2021年12月30日和2020年12月31日，公司持有的有价证券的摊余成本基础、总公允价值和到期日如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月30日 |
| | 摊销
成本基础
(单位：百万) | | 集料
公允价值
(单位：百万) | | 到期日(1) (单位：年) |
| 有价证券： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 短期存单 | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | 0.9 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 短期有价证券总额 | 0.3 | | | 0.3 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 长期存单 | 1.0 | | | 1.0 | | | 2.0 |
| 长期有价证券总额 | 1.0 | | | 1.0 | | | |
| 有价证券总额 | $ | 1.3 | | | $ | 1.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日 |
| | 摊销
成本基础
(单位：百万) | | 集料
公允价值
(单位：百万) | | 到期日(1) (单位：年) |
| 有价证券： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 短期存单 | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | 0.6 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 短期有价证券总额 | 0.3 | | | 0.3 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 长期存单 | 1.3 | | | 1.2 | | | 2.8 |
| 长期有价证券总额 | 1.3 | | | 1.2 | | | |
| 有价证券总额 | $ | 1.6 | | | $ | 1.5 | | | |
(1)到期日-可供出售的证券包括各种合同到期日的债务，其中一些超过一年。该公司认为这些证券具有流动性，并可在30天内转换为现金。
本公司截至2021年12月30日和2020年12月31日年度的坏账准备和递延税项资产估值准备如下(单位：百万)：
| | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 坏账准备： | | | |
| 期初余额 | $ | 2.3 | | | $ | 6.2 | |
2016-13年度采用ASU后的调整(1) | — | | | (3.2) | |
| 坏账准备 | 0.1 | | | 0.3 | |
| 核销，净额 | (0.7) | | | (1.0) | |
| 期末余额 | $ | 1.7 | | | $ | 2.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截止的年数 |
| | 2021年12月30日 | | 2020年12月31日 |
| 递延税项资产估值免税额： | | | |
| 期初余额 | $ | 212.0 | | | $ | 81.6 | |
增加估值免税额(2) | 11.8 | | | 130.4 | |
| | | |
| 期末余额 | $ | 223.8 | | | $ | 212.0 | |
(1)在2019年12月27日采用ASU 2016-13年后，公司记录了3.2对坏账准备和留存收益准备的累计影响调整，原因是改变了计算贸易和未开单应收账款相关信贷损失准备的方法，使准备减少到#美元3.0截至领养之日为百万。
(2)截至2021年12月30日及2020年12月31日止年度的估值拨备增加涉及其递延税项资产，而本公司认为该等递延税项资产很可能无法在到期前变现。
2022年1月5日，NCM LLC与NCM LLC、几家银行和其他金融机构或实体以及作为行政代理的北卡罗来纳州摩根大通银行签订了信贷协议第三修正案，日期为2018年6月20日，经先前修订。除其他事项外，信贷协议第三修正案规定：(I)对其中的正面及负面契诺作出若干修订及延展修改；(Ii)于截至2022年12月29日止财政季度暂停综合总杠杆率及综合优先担保净杠杆率金融契诺；(Iii)综合总杠杆率及综合优先担保净杠杆率金融契诺将定为9.25至1.00和7.25至1.00分别为截至2023年3月30日或左右的财政季度，8.50至1.00和6.50至1.00分别为截至2023年6月29日或左右的财政季度，8.00至1.00和6.00至1.00分别为截至2023年9月28日或左右的财政季度和6.25至1.00和4.50至1.00分别就截至2023年12月28日或左右的财政季度及其后的每个财政季度，以及(Iv)就NCM LLC截至2021年12月30日的财政年度的经审计财务报表而言，豁免在没有“持续经营”或类似的限制或例外的情况下就该等财务报表提供审计师意见的要求。
同样在2022年1月5日，NCM LLC还在NCM LLC、其贷款人和威尔明顿储蓄基金协会之间签订了新的循环信贷协议，作为行政代理和抵押品代理。新的循环信贷协议规定循环贷款承诺为#美元。50.0100万有担保的循环贷款，全部资金于2022年1月5日提供。新的循环信贷协议规定：(I)现金利率为SOFR加期限8.00%，并带有1.00%下限，(Ii)到期日2023年6月20日及(Iii)如NCM LLC于到期日前任何时间终止新循环信贷协议项下的承诺，则须支付终止溢价。新循环信贷协议亦载有实质上与信贷协议相似的契诺、陈述、担保及违约事件。
随附的综合财务报表是根据适用于持续经营企业的公认会计原则编制的，该会计准则考虑了正常业务过程中的资产变现和负债清偿情况。于2021年第三季度，由于本公司预期不会在发行后一年内履行其若干财务契诺，存在的情况令人对本公司作为持续经营企业的能力产生重大怀疑。由于收到了额外的资金，并延长了对截至2022年12月29日的季度及包括2022年12月29日止的综合优先担保净杠杆率和综合总杠杆率财务契约的任何违规行为的自动豁免，以及上文讨论的至2023年6月29日止的季度(包括2023年6月29日止)对合规相关比率的修订，不再存在对公司作为持续经营企业继续经营的能力的重大怀疑。
在……上面March 3, 2022，公司宣布现金股息为#美元。0.05每股(约$4.0向登记在册的股东支付公司普通股每股股份(不包括已发行的限制性股票和在股份归属之前将产生股息的限制性股票单位)March 17, 2022将在以下日期付款March 31, 2022.
不适用。
信息披露控制和程序的评估。公司遵守1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)条规定的披露控制和程序，旨在确保根据交易法提交的公司报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并积累这些信息并酌情传达给管理层，包括公司首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)，以便及时做出有关披露要求的决定。
管理层在首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下，根据《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条对截至2021年12月30日，即本Form 10-K年度报告所涉期间结束时公司的披露控制程序和程序的有效性进行了评估。基于这样的评估，首席执行官和首席财务官得出结论，公司的披露控制和程序是有效的。
管理层财务报告内部控制年度报告。管理层负责按照《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定，建立和维持对财务报告的充分内部控制。管理层根据#年的框架对公司财务报告内部控制的设计和运作效果进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。根据这一评估，公司管理层得出结论，公司截至2021年12月30日的财务报告内部控制是有效的。
在设计和评估我们的披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制，无论设计和操作多么良好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的、而不是绝对的保证。由于所有控制系统的固有局限性，任何控制评估都不能绝对保证不会发生因错误或舞弊而导致的错误陈述，或公司内部的所有控制问题和舞弊事件(如果有)都已被检测到。
注册会计师事务所的认证报告。我们截至2021年12月30日的财务报告内部控制的有效性已由公司的注册独立会计师事务所德勤会计师事务所证明，如本报告所述。
财务报告内部控制的变化。在截至2021年12月30日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所报告
致本公司股东及董事会
国家影视传媒公司。
财务报告内部控制之我见
我们已审计了截至2021年12月30日国家电影传媒公司及其子公司(以下简称“本公司”)的财务报告内部控制，并依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2021年12月30日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月30日及截至2021年12月30日年度的综合财务报表以及我们2022年3月3日的报告，对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
公司管理层负责保持对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
科罗拉多州丹佛市
March 3, 2022
没有。
没有。
第三部分
本条款所要求的有关我们董事的信息在此引用自公司2022年的委托书，标题为“建议1--董事选举”。
本项目所要求的有关我们执行官员的资料载于本年度报告的表格10-K的第I部分，标题为“有关我们执行官员的资料”，并以此作为参考并入本报告。
我们的董事会通过了一项适用于我们所有员工的商业行为和道德准则，包括我们的董事会、首席执行官和首席财务官。《商业行为和道德准则》规定了公司的利益冲突政策、记录保留政策、内幕交易政策以及保护公司财产、商业机会和专有信息的政策。我们的商业行为和道德准则可在我们的网站上免费获取，网址为Ncm.com在“投资者关系--公司治理”选项卡下。我们打算在我们的网站上发布适用于高级财务主管的对我们的商业行为和道德准则的任何修订或豁免。
本项目所要求的有关高管和董事薪酬的信息在此引用自“高管薪酬”标题下的委托书，“薪酬委员会报告”。
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| 第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
有关董事、高管和持有超过5%的我们有表决权证券类别的证券持有人的担保所有权的信息，请参考“受益所有权”标题下的委托书，该信息在此并入作为参考。
有关股权激励计划的信息，请参阅“股权薪酬计划”标题下的委托书，该信息在此并入作为参考。
有关某些关系和相关交易的信息，请参考标题为“某些关系和关联方交易”的委托书，其信息通过引用并入本文。
有关董事独立性的信息，请参阅“建议1-董事选举”标题下的委托书声明，该声明的信息通过引用并入本文。
本项目所要求的有关主要会计费用和服务的信息在此以“支付给独立审计师的费用”标题下的委托书的参考形式并入本文。
第四部分
(A)(1)和(A)(2)财务报表和财务报表附表
请参阅第55页的《财务报表索引》。
(B)展品
从第92页开始，请参阅附件索引。
(C)财务报表附表
未包括在本文中的财务报表明细表已被省略，因为它们不是必需的、不适用的，或者以其他方式包含在本文中。
展品索引
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| | | | 以引用方式成立为法团 |
| 展品 | 裁判员 | 描述 | 表格 | 美国证券交易委员会文号 | 展品 | 归档
日期 |
| 3.1 | | 第二次修订和重新颁发的公司注册证书。 | 8-K | 001-33296 | 3.1 | 7/6/2018 |
| | | | | | |
| 3.2 | | 附例，经2019年8月1日修订。 | 10-Q | 001-33296 | 3.1 | 11/4/2019 |
| | | | | | |
| 4.1 | | 契约，日期为2016年8月19日，由National CineMedia LLC和Wells Fargo Bank National Association作为受托人提供。 | 8-K | 001-33296 | 4.1 | 8/19/2016 |
| | | | | | |
| 4.2 | | 2026年到期的5.750厘高级无抵押债券表格(载于附件4.1)。 | 8-K | 001-33296 | 4.1 | 8/19/2016 |
| | | | | | |
| 4.3 | | 契约，日期为2019年10月8日，由NCM LLC和富国银行(Wells Fargo Bank，National Association)作为受托人。 | 8-K | 001-33296 | 4.1 | 10/8/2019 |
| | | | | | |
| 4.4 | | 2028年到期的5.875厘高级抵押票据表格(载于附件4.3)。 | 8-K | 001-33296 | 4.1 | 10/8/2019 |
| | | | | | |
| 4.5 | | 注册人的证券说明 | 10-K | 001-33296 | 4.5 | 2/20/2020 |
| | | | | | |
| 10.1 | | National CineMedia，LLC第三次修订和重新签署的有限责任公司经营协议日期为2007年2月13日，由美国多影院公司、Cinemark Media公司、富豪CineMedia控股公司和National CineMedia公司签订。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 2/16/2007 |
| | | | | | |
| 10.1.1 | | 第三次修订和重新签署的国家CineMedia有限责任公司经营协议的第一修正案，日期为2009年3月16日，由美国多影院公司、Cinemark Media，Inc.、富豪电影媒体控股公司和国家CineMedia公司共同签署。 | 10-Q | 001-33296 | 10.1.1 | 8/7/2009 |
| | | | | | |
| 10.1.2 | | 第三次修订和重新签署的国家电影传媒有限责任公司经营协议第二修正案，日期为2010年8月6日，由美国多影院公司、Cinemark Media，Inc.、富豪电影媒体控股公司和国家电影媒体公司共同签署。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 8/10/2010 |
| | | | | | |
| 10.1.3 | | 2013年9月3日，由美国多影院公司、AMC ShowPlace影院公司、Cinemark Media，Inc.、富豪影业控股有限公司、富豪影院公司和国家影视传媒公司签署的第三次修订和重新签署的国家电影传媒有限责任公司经营协议第三修正案。 | 8-K | 001-33296 | 10.1.3 | 9/9/2013 |
| | | | | | |
| 10.1.4 | | 国家电影传媒有限责任公司第三次修订和重新签署的第四修正案，日期为2019年1月23日，由Cinemark Media，Inc.、Cinemark USA，Inc.、Regal CineMedia Holdings，LLC、Regal Cinemas，Inc.和National CineMedia，Inc. | 10-K | 001-33296 | 10.1.4 | 2/21/2019 |
| | | | | | |
| 10.2 | | 修订和重新签署的放映员服务协议，日期为2013年12月26日，由National CineMedia，LLC和American Multi-Cinema，Inc.之间的协议修订和重新签署(根据保密处理请求而遗漏的部分，单独提交给委员会。) | 10-K | 001-33296 | 10.2.4 | 2/21/2014 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式成立为法团 |
| 展品 | 裁判员 | 描述 | 表格 | 美国证券交易委员会文号 | 展品 | 归档
日期 |
| | | | | | |
| 10.2.1 | | 截至2017年3月9日，由National CineMedia，LLC和American Multi-Cinema，Inc.修订和重新签署的放映者服务协议的第一修正案。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 3/15/2017 |
| | | | | | |
| 10.3 | | 由National CineMedia，LLC和Cinemark USA，Inc.之间于2013年12月26日修订和重新签署的放映者服务协议(根据保密处理请求而略去的部分，并单独提交给委员会。) | 10-K | 001-33296 | 10.3.4 | 2/21/2014 |
| | | | | | |
| 10.3.1 | | 自2017年3月14日起，由National CineMedia，LLC和Cinemark USA，Inc.放弃第12.06条的放映服务协议。 | 8-K | 001-33296 | 10.3 | 3/15/2017 |
| | | | | | |
| 10.3.2 | | 截至2019年9月17日，由National CineMedia，LLC和Cinemark USA，Inc.修订和重新签署的参展服务协议的第一修正案。 | 8-K | 001-33296 | 10.2 | 9/17/2019 |
| | | | | | |
| 10.4 | | 由National CineMedia，LLC和Regal Cinemas，Inc.之间于2013年12月26日修订和重新签署的放映服务协议(根据保密处理请求而略去的部分，并单独提交给委员会。) | 10-K | 001-33296 | 10.4.4 | 2/21/2014 |
| | | | | | |
| 10.4.1 | | 截至2017年3月9日，由National CineMedia，LLC和Regal Cinemas，Inc.修订和重新签署的参观者服务协议的第一修正案。 | 8-K | 001-33296 | 10.2 | 3/15/2017 |
| | | | | | |
| 10.4.2 | | 自2019年9月17日起由National CineMedia，LLC和Regal Cinemas，Inc.对修订和重新签署的放映商服务协议进行的第二次修正案。 | 8-K | 001-33296 | 10.2 | 9/17/2019 |
| | | | | | |
| 10.5 | | 截至2007年2月13日，由National CineMedia，Inc.、National CineMedia，LLC、Regal CineMedia Holdings，LLC、American Multiple-Cinema，Inc.、Cinemark Media，Inc.、Regal Cinemas，Inc.和Cinemark USA，Inc.签订的共同单位调整协议(对某些部分给予保密待遇，哪些部分被省略并单独提交给委员会)。 | 8-K | 001-33296 | 10.6 | 2/16/2007 |
| | | | | | |
| 10.6 | | 截至2007年2月13日，由National CineMedia，Inc.、National CineMedia，LLC、Regal CineMedia Holdings，LLC、Cinemark Media，Inc.、Regal Cinemas，Inc.、American MultiCinema，Inc.和Cinemark USA，Inc.签订的应收税款协议。 | 8-K | 001-33296 | 10.7 | 2/16/2007 |
| | | | | | |
| 10.6.1 | | NCM，Inc.和National CineMedia，LLC以及创始成员和欧空局各方之间于2008年4月29日生效的应收税款协议第二修正案，修订了日期为2007年2月13日的应收税款协议，并根据2007年8月7日生效的应收税款协议第一修正案进行了第一次修订。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 5/5/2008 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式成立为法团 |
| 展品 | 裁判员 | 描述 | 表格 | 美国证券交易委员会文号 | 展品 | 归档
日期 |
| 10.7 | | 截至2007年2月13日，由美国多影院公司、富豪CineMedia公司、Cinemark USA，Inc.、Digital Cinema Implementation Partners，LLC和National CineMedia，LLC签署的第二次修订和重新签署的软件许可协议。 | 8-K | 001-33296 | 10.9 | 2/16/2007 |
| | | | | | |
| 10.8 | | 董事指定协议日期为2007年2月13日，由National CineMedia，Inc.、美国多影院公司、Cinemark Media，Inc.和富豪电影媒体控股有限公司签署。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 2/16/2007 |
| | | | | | |
| 10.9 | | 截至2007年2月13日，由National CineMedia，Inc.、American Multiple-Cinema，Inc.、Regal CineMedia Holdings，LLC和Cinemark Media，Inc.签署的注册权协议。 | 8-K | 001-33296 | 10.11 | 2/16/2007 |
| | | | | | |
| 10.10 | | 截至2007年2月13日，由National CineMedia，Inc.和National CineMedia，LLC签署的管理服务协议。 | 8-K | 001-33296 | 10.12 | 2/16/2007 |
| | | | | | |
| 10.11 | | 截至2018年6月20日，National CineMedia LLC、其某些贷款人与作为行政代理的摩根大通银行之间的信贷协议。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 6/25/2018 |
| | | | | | |
| 10.11.1 | | 信贷协议的第1号修正案，日期为2020年4月30日，由National CineMedia，LLC，其每个贷款方，以及作为行政代理的摩根大通银行之间签署。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 5/5/2020 |
| | | | | | |
| 10.11.2 | | 信贷协议的第2号修正案，日期为2021年3月8日，由National CineMedia，LLC，其每个贷款人和作为行政代理的摩根大通银行之间签署 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 3/8/2021 |
| | | | | | |
| 10.11.3 | | 信贷协议的第3号修正案，日期为2022年1月5日，由National CineMedia，LLC，其每个贷款人和作为行政代理的JP摩根大通银行之间签署。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 1/6/2022 |
| | | | | | |
| 10.12 | | 循环信贷协议，日期为2022年1月5日，由National CineMedia，LLC，其每个贷款人和威尔明顿储蓄基金协会，FSB，作为行政代理和抵押品代理签署. | 8-K | 001-33296 | 10.2 | 1/6/2022 |
| | | | | | |
| 10.13 | | 2018年6月1日，National CineMedia，Inc.和Standard General L.P.之间的信函协议。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 6/1/2018 |
| | | | | | |
| 10.14 | | 截至2019年8月1日，由National CineMedia，Inc.和Thomas F.Lesinski签署或之间的雇佣协议。+ | 10-Q | 001-33296 | 10.3 | 11/4/2019 |
| | | | | | |
| 10.15 | | 截至2015年5月8日，由National CineMedia，Inc.、National CineMedia LLC和Clifford E.Marks签署的雇佣协议。+ | 10-Q | 001-33296 | 10.1 | 5/12/2015 |
| | | | | | |
| 10.16 | | 《移交、分离和释放索赔协议》，日期为2021年6月9日，由National CineMedia，Inc.和Clifford E.Marks之间签署. | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 6/10/2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式成立为法团 |
| 展品 | 裁判员 | 描述 | 表格 | 美国证券交易委员会文号 | 展品 | 归档
日期 |
| | | | | | |
| 10.16.1 | | 咨询协议，日期为2021年6月9日，由National CineMedia，Inc.和CMarksCo，LLC之间签署(见附件10.1). | 8-K | 001-33296 | 10.2 | 6/10/2021 |
| | | | | | |
| 10.17 | | 修订和重新签署的雇佣协议，日期为2021年6月9日，由National CineMedia，Inc.和Scott Felenstein签署。 | 8-K | 001-33296 | 10.3 | 6/10/2021 |
| | | | | | |
| 10.18 | | NationalCineMedia，Inc.与Ronnie Y.Ng于2021年8月25日签订的雇佣协议。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 9/27/2021 |
| | | | | | |
| 10.19 | | 赔偿协议格式。+ | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 2/13/2007 |
| | | | | | |
| 10.20 | | 赔偿协议表格(2018年8月)+ | 10-Q | 001-33296 | 10.3 | 8/7/2018 |
| | | | | | |
| 10.21 | | 国家电影传媒公司2007年股权激励计划。+ | 8-K | 001-33296 | 10.2 | 5/2/2013 |
| | | | | | |
| 10.22 | | National CineMedia，Inc.2016股权激励计划。+ | S-8 | 001-33296 | 4.1 | 4/29/2016 |
| | | | | | |
| 10.23 | | National CineMedia，Inc.2020综合激励计划+ | 8-K | 001-33296 | 10.2 | 5/1/2020 |
| | | | | | |
| 10.24 | | 2012年股票期权协议格式。+ | 10-K | 001-33296 | 10.22.4 | 2/24/2012 |
| | | | | | |
| 10.24.1 | | 2019年股票期权协议格式。+ | 10-Q | 001-33296 | 10.4 | 11/4/2019 |
| | | | | | |
| 10.24.2 | | 2020年股票期权协议格式。+ | 10-Q | 001-33296 | 10.5 | 8/3/2020 |
| | | | | | |
| 10.25 | | 2019年限制性股票协议格式(以时间为基础)。+ | 10-K | 001-33296 | 10.28.9 | 2/21/2019 |
| | | | | | |
| 10.25.1 | | 2019年限制性股票协议格式(以业绩为基础)。+ | 10-K | 001-33296 | 10.28.10 | 2/21/2019 |
| | | | | | |
| 10.25.2 | | 2020年限制性股票协议格式(以时间为基础)。+ | 10-K | 001-33296 | 10.26.8 | 2/20/2020 |
| | | | | | |
| 10.25.3 | | 2020年限制性股票协议格式(以业绩为基础)。+ | 10-K | 001-33296 | 10.26.9 | 2/20/2020 |
| | | | | | |
| 10.25.4 | | 2020年限制性股票单位协议格式(以时间为基础)。+ | 10-Q | 001-33296 | 10.6 | 8/3/2020 |
| | | | | | |
| 10.25.6 | | 2020年限制性股票单位协议格式(以业绩为基础)。+ | 10-Q | 001-33296 | 10.1 | 11/2/2020 |
| | | | | | |
| 10.26 | | 限制性股票单位协议格式。+ | 10-K | 001-33296 | 10.34 | 3/6/2009 |
| | | | | | |
| 10.26.1 | | 《National CineMedia，Inc.2016股权计划》下的限制性股票单位协议格式。 | S-8 | 001-33296 | 4.4 | 4/29/2016 |
| | | | | | |
| 10.26.2 | | 国家电影传媒公司2016年股权计划下的限制性股票单位协议格式，经修订。 | 10-K | 001-33296 | 10.27.2 | 2/24/2017 |
| | | | | | |
| 10.26.3 | | 国家电影传媒公司2020年综合激励计划下的限制性股票单位协议格式-董事 | 10-Q | 001-33296 | 10.7 | 8/3/2020 |
| | | | | | |
| 10.27 | | 首次修改国家CineMedia，Inc.2016年股权激励计划2018年限制性股票协议，日期为2021年2月28日。 | 8-K | 001-33296 | 10.1 | 3/4/2021 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式成立为法团 |
| 展品 | 裁判员 | 描述 | 表格 | 美国证券交易委员会文号 | 展品 | 归档
日期 |
| 10.27.1 | | 首次修改国家CineMedia，Inc.2016年股权激励计划2019年限制性股票协议，日期为2021年3月2日。 | 8-K | 001-33296 | 10.2 | 3/4/2021 |
| | | | | | |
| 10.27.2 | | 2021年3月2日对National CineMedia，Inc.2016年股权激励计划2020年限制性股票协议的首次修改。 | 8-K | 001-33296 | 10.3 | 3/4/2021 |
| | | | | | |
| 21.1 | * | 子公司名单。 | | | | |
| | | | | | |
| 23.1 | * | 德勤律师事务所同意。 | | | | |
| | | | | | |
| 24.1 | * | 国家电影媒体公司的授权书。 | | | | |
| | | | | | |
| 31.1 | * | 规则13a-14(A)首席执行官的证明。 | | | | |
| | | | | | |
| 31.2 | * | 细则13a-14(A)首席财务官的证明。 | | | | |
| | | | | | |
| 32.1 | ** | 根据《美国法典》第18编第1350条颁发首席执行官证书。 | | | | |
| | | | | | |
| 32.2 | ** | 根据《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明。 | | | | |
| | | | | | |
| 101.SCH | * | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | | | | |
| | | | | | |
| 101.CAL | * | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | | | |
| | | | | | |
| 101.DEF | * | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | | | |
| | | | | | |
| 101.LAB | * | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | | | |
| | | | | | |
| 101.PRE | * | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | | | |
| | | | | | |
| 104 | * | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) | | | | |
*现送交存档。
**随函提供。
+管理合同。
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | | 国家影视传媒公司。 |
| | | | (注册人) |
| | | | |
| 日期： | March 3, 2022 | | 托马斯·F·莱辛斯基 |
| | | | 托马斯·F·莱辛斯基 |
| | | | 董事首席执行官兼首席执行官 |
| | | | (首席行政主任) |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已于2022年3月3日由以下注册人以登记人的身份签署。
| | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 |
| | | |
| 托马斯·F·莱辛斯基 | | 首席执行官 |
| 托马斯·F·莱辛斯基 | | (首席行政主任) |
| | | |
| /罗尼/吴荣奎 | | 首席财务官 |
| 吴荣奎 | | (首席财务会计官) |
| | | |
| * | | 主席 |
| 马克·B·西格尔 | | |
| | | |
| * | | 董事 |
| David·E·格莱泽克 | | |
| | | |
| * | | 董事 |
| 劳伦斯·A·古德曼 | | |
| | | |
| * | | 董事 |
| 库尔特·C·霍尔 | | |
| | | |
| * | | 董事 |
| 朱莉安娜·F·希尔 | | |
| | | |
| * | | 董事 |
| 马克·佐拉迪 | | |
| | | |
| * | | 董事 |
| 唐娜·赖斯曼 | | |
| | | |
| * | | 董事 |
| 雷纳娜·特珀伯格 | | |
| | | |
| *由： | 玛丽亚·伍兹 | | 事实律师 |
| 玛丽亚·伍兹 | | |
