附件99.1 |
阿姆斯特丹,2022年3月2日
2021年全年业绩
收入1增长33%,达到53亿欧元,更加关注未来的盈利能力
Jitse Groen是Just Eat Takeaway.com的首席执行官,他说:“经过一段时间的重大投资,调整后的EBITDA亏损在2021年上半年达到顶峰,公司现在正迅速实现盈利。虽然北欧部门2021年调整后的EBITDA为2.56亿欧元,是行业中利润最高的部门,但我们在本年度结束时其他运营部门的调整后EBITDA也有了很大改善。该团队正在努力工作,使2022年成为公司和我们所有利益相关者都取得成功的一年。“
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2021年是该公司在大流行期间的投资推动下强劲增长的一年。2021年,合并后的收入增长了33%,达到53亿欧元,而2020年为40亿欧元。调整后的EBITDA利润率22021年第四季度大幅改善,因此,2021年全年调整后的EBITDA利润率为GTV的-1.2%,完全在GTV的-1%和-1.5%的指导范围内。 |
● |
北欧是该行业利润最高的细分市场,2021年调整后的EBITDA为2.56亿欧元。在英国和爱尔兰,该公司的订单在过去两年翻了一番,现在已经走上了盈利的明确道路。在南欧和澳新银行,在大流行期间,对领先职位的高额投资使这一细分市场在订单方面翻了一番,盈利能力在未来有所改善。 |
● |
在北美,无论是美国还是加拿大,各个州、省和地方政府都对在线外卖市场设定了强制性的费用上限。这对调整后的EBITDA产生了1.92亿欧元的重大影响。到2021年底,其中许多条款已经到期,但在纽约市和旧金山等美国主要城市,这些条款仍然有效。 |
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巴西市场领军企业iFood在2021年继续实现强劲增长。与2020年相比,2021年GTV增长了55%,同期收入增长了51%。 |
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该公司的业务已经加快,活跃消费者、平均月度订单频率、回头客和平均交易额(ATV)都提高到大流行前的水平。 |
● |
Just Eat Takeaway.com在2021年2月筹集了11亿欧元的可转换债券,并在2021年12月以优惠的条件通过两年期定期贷款额外获得了3亿欧元的资金,从而获得了强大的现金基础,为其运营现金流和商业计划提供资金,截至2021年12月31日,其资产负债表上有13亿欧元的现金。该公司债务的到期情况与指导的盈利能力改善非常一致。管理层认为,其强大的现金状况、iFood股份形式的资产负债表选择权,以及在美国寻求战略合作伙伴的意图,为未来提供了坚实的基础。 |
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1 |
GrubHub和Just Eat业务分别从2021年6月15日和2020年4月15日起根据国际财务报告准则进行整合。除非另有说明,否则本新闻稿中的数字以2019年1月1日完成的方式呈现,以便在合并的基础上提供可比信息。 |
2 |
经调整的EBITDA定义为经折旧、摊销、减值、以股份为基础的付款、收购和整合相关费用以及其他与基本经营业绩没有直接关系的项目调整后的当期营业收入/亏损 |
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在国际财务报告准则的基础上,2021年这一时期的亏损为10.44亿欧元,而2020年为1.51亿欧元。2021年的运营亏损主要是由对历史上投资不足的遗产Just Eat市场的投资推动的,目的是为了在线份额增长而重新定位业务。此外,期内亏损是由于(I)折旧、摊销及减值大幅增加,(Ii)融资费用增加及(Iii)一次性综合成本所致。所有这三个项目都与过去三年中进行的收购直接相关,总计约为800万欧元。2021年为3.5亿欧元。 |
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管理层重申以下财务目标: |
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o |
2022年GTV将同比增长十几个百分点左右 |
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o |
2021年一直是亏损的高峰年,2022年调整后的EBITDA利润率提高到GTV的-0.6%至-0.8%的范围 |
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o |
未来五年将增加超过300亿欧元的GTV |
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o |
长期集团调整后的EBITDA利润率超过GTV的5% |
● |
为了专注于领导地位和利润池,Eat Takeaway.com管理层打算停产3该公司在挪威和葡萄牙的业务预计将于2022年4月1日生效。挪威和葡萄牙调整后的EBITDA每年约为负1000万欧元,对订单、GTV和收入的影响微乎其微。 |
● |
与最近宣布从纳斯达克退市以降低成本和复杂性一致的是,Just Eat Takeaway.com证实,其在纳斯达克的美国存托股票(ADS)的最后一个交易日预计是2022年3月11日。预计其美国存托股份将于2022年3月14日开始通过赞助的一级计划在场外市场交易。 |
● |
今天,Just Eat Takeaway.com发布了2021年年报。年度报告的副本可在该公司的网站上查阅,网址为:https://www.justeattakeaway.com/investors/.。此外,年度报告的副本将提交给国家存储机制,不久将可在https://data.fca.org.uk/#/nsm/nationalstoragemechanism.查阅年度报告 |
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3 |
遵守并适当遵守当地法律、法规和咨询程序 |
2
Just Eat Takeaway.com N.V.(伦敦证券交易所股票代码:JET,AMS代码:TKWY,纳斯达克代码:GRUB),以下简称“公司”,或与其集团公司“Just Eat Takeaway.com”一起,公布其2021年全年财务业绩,Just Eat Takeaway.com是全球最大的在线食品外卖市场之一。
性能亮点
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在合并的基础上1 |
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百万美元,除非另有说明 |
2021 |
2020 |
变化 |
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合作伙伴(#数千)2 |
634 |
506 |
25% |
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活跃消费者2 |
99 |
91 |
9% |
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返回活跃消费者占活跃消费者的百分比 |
67% |
66% |
2ppp |
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每位消费者的平均月度订单 |
2.9 |
2.6 |
11% |
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命令 |
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|
北美 |
374 |
314 |
19% |
|
北欧 |
296 |
219 |
35% |
|
英国和爱尔兰 |
289 |
190 |
52% |
|
南欧和澳新银行 |
128 |
93 |
38% |
|
订单总数 |
1,086 |
816 |
33% |
|
平均交易额(欧元) |
25.94 |
26.28 |
(0.35) |
|
交易总额(百万欧元)3 |
28,178 |
21,448 |
31% |
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1 GrubHub业务从2021年6月15日起整合,Just Eat业务从2020年4月15日起整合。这些数字的列报似乎是在2020年1月1日完成的,以提供该期间的可比信息。这些数字未经审计,由于四舍五入,可能不会相加。 |
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2 截至2021年12月31日的数字 |
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3 GTV按不变货币水平计算的变动率为31%。 |
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在合并的基础上1 |
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数百万欧元 |
2021 |
2020 |
2019 |
|
收入 |
|
|
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北美 |
2,470 |
2,111 |
1,498 |
|
北欧 |
1,064 |
745 |
456 |
|
英国和爱尔兰 |
1,249 |
768 |
540 |
|
南欧和澳新银行 |
548 |
370 |
235 |
|
总收入 |
5,331 |
3,994 |
2,730 |
|
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调整后的EBITDA |
|
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北美 |
(28) |
166 |
106 |
|
北欧 |
256 |
217 |
96 |
|
英国和爱尔兰 |
(107) |
237 |
226 |
|
南欧和澳新银行 |
(262) |
(92) |
(9) |
|
总公司 |
(208) |
(165) |
(120) |
|
调整后EBITDA合计 |
(350) |
363 |
299 |
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1 GrubHub业务从2021年6月15日起整合,Just Eat业务从2020年4月15日起整合。这些数字的列报似乎是在2019年1月1日完成的,以提供该期间的可比信息。这些数字未经审计,由于四舍五入,可能不会相加。 |
3
细分市场信息
正如在2021年10月21日的资本市场日上宣布的那样,公司改变了报告结构,以更好地反映公司现有的组织和管理结构,并让投资者更清楚地了解Just Eat Takeaway.com在其地区的基本业务表现。四个运营部门包括:北美、北欧、英国和爱尔兰,以及南欧和澳大利亚-新西兰(ANZ)。北欧包括奥地利、比利时、丹麦、德国、卢森堡、挪威、波兰、斯洛伐克、瑞士和荷兰。南欧和澳新银行部分包括澳大利亚、保加利亚、法国、以色列、意大利、新西兰、葡萄牙、罗马尼亚和西班牙。
我们在巴西的业务中拥有非控股权益,出于会计目的被归类为联营公司,因此没有合并,其业绩被确认为经营业绩下的一个单独项目。
总公司和拨款
从2020年起,总部不再完全分配给各部门,现在单独报告。总部涉及未分配的费用,包括所有中央运营费用,如员工成本和全球支持团队(如法律、财务、商业情报、人力资源和管理委员会)的项目费用。总部不包括全球IT和产品功能的成本,这些成本分配给各国,因此计入调整后的EBITDA分部。总部支出从2020年的1.65亿欧元增加到2021年的2.08亿欧元。这26%的增长低于业务的有机增长,主要是因为我们在扩大全球团队方面进行了投资,以支持增长和提高业务效率。
北美
|
|
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|
在合并的基础上1 |
||
百万美元,除非另有说明 |
2021 |
2020 |
变化 |
命令 |
374 |
314 |
19% |
·交付百分比 |
75.2% |
66.6% |
8.6pp |
交易总额(欧元)2 |
11,501 |
9,827 |
17% |
收入(欧元)3 |
2,470 |
2,111 |
17% |
调整后的EBITDA(欧元) |
(28) |
166 |
-117% |
·调整后的EBITDA利润率(%)4 |
0% |
2% |
(1.9)pp |
1 GrubHub和Just Eat业务分别从2021年6月15日和2020年4月15日起根据国际财务报告准则进行整合。这些数字的列报犹如合并于2020年1月1日完成,以提供整个12个月期间的可比资料。这些数字未经审计。
2 GTV按不变货币水平计算的变动为19%。
3 收入在不变货币水平上的变动为19%。
4 按GTV的百分比计算,整整12个月。GTV价值未经审计。
在北美,订单有机增长了19%,部分原因是我们当地忠诚度计划的扩大;GH+(美国)和Skip Rewards(加拿大)。在美国,截至2021年底,数百万GH+订户产生的订单约占总订单的25%,而在加拿大,该计划提高了消费者参与度和忠诚度。
在美国和加拿大,各个州、省和地方政府都对在线外卖市场设定了强制性的费用上限。这对收入产生了1.92亿欧元的重大影响。到2021年底,其中许多条款已经到期,但在纽约市和旧金山等美国主要城市,这些条款仍然有效。在加拿大,不列颠哥伦比亚省的上限被延长至2022年底,而其余省份的上限则通过室内用餐禁令和紧急命令进行。在这段困难时期,我们继续支持合作伙伴,但我们认为永久的费用上限是非法的。我们与某些竞争对手一起对旧金山(2021年7月)和纽约市(2021年9月)提起诉讼。
尽管有上述费用上限,我们北美部门的收入增长了17%,与GTV持平。这是因为我们在订单中的送货份额及其相关的送货费用不断增加。
4
调整后的EBITDA从2020年的1.66亿欧元降至2021年的负2800万欧元,调整后的EBITDA占GTV的比例从2020年的2%降至0%。调整后的EBITDA较低,主要反映了佣金上限和新冠肺炎自愿回扣导致9,100万欧元同比变化的影响,以及快递成本增加,这主要是由于暂时性因素,包括需求增加导致的劳动力短缺。
北欧
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|
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在合并的基础上1 |
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百万美元,除非另有说明 |
2021 |
2020 |
变化 |
命令 |
296 |
219 |
35% |
·交付百分比 |
9.7% |
7.6% |
2.1pp |
交易总额(欧元)2 |
7,190 |
5,049 |
42% |
收入(欧元)3 |
1,064 |
745 |
43% |
调整后的EBITDA(欧元) |
256 |
217 |
18% |
·调整后的EBITDA利润率(%)4 |
4% |
4% |
(0.7)pp |
1Just Eat业务从2020年4月15日开始整合。这些数字的列报犹如合并于2020年1月1日完成,以提供整个12个月期间的可比资料。这些数字未经审计。
2GTV按不变货币水平计算的变动率为43%。
3收入在不变货币水平上的变动为43%。
4按GTV的百分比计算,整整12个月。GTV价值未经审计。
在北欧,Just Eat Takeaway.com在2021年处理了2.96亿份订单,与2020年相比增长了35%,在Marketplace和送货方面都表现强劲。GTV同比增长42%,表现优于订单增长7个百分点。这是由新冠肺炎大流行封锁期较高的篮子价值推动的。
2021年收入增长43%,从2020年的7.45亿欧元增至10.64亿欧元。这是由订单增长以及2021年下半年送货份额的增加和送货费用的上涨推动的。这得益于我们的辅助收入的增加,这主要是由促销配售推动的。
调整后的EBITDA从2020年的2.17亿欧元增加到2021年的2.56亿欧元,增幅为18%,尽管在扩大递送业务以及我们的合作伙伴网络和营销方面进行了投资。调整后的EBITDA利润率保持在4%,在我们的许多成熟市场拥有强大的运营杠杆,导致调整后的EBITDA利润率在Just Eat Takeaway.com内占GTV的百分比最高。
5
英国和爱尔兰
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|
||
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在合并的基础上1 |
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百万美元,除非另有说明 |
2021 |
2020 |
变化 |
命令 |
289 |
190 |
52% |
·交付百分比 |
39.3% |
14.7% |
24.6pp |
交易总额(欧元)2 |
6,647 |
4,515 |
47% |
收入(欧元)3 |
1,249 |
768 |
63% |
调整后的EBITDA(欧元) |
(107) |
237 |
-145% |
·调整后的EBITDA利润率(%)4 |
-2% |
5% |
(6.9)pp |
1Just Eat业务从2020年4月15日开始整合。这些数字的列报犹如合并于2020年1月1日完成,以提供整个12个月期间的可比资料。这些数字未经审计。
2GTV按不变货币水平计算的变动为42%。
3收入在不变货币水平上的变动为57%。
4按GTV的百分比计算,整整12个月。GTV价值未经审计。
在英国和爱尔兰,2021年收入同比增长63%,从2020年的7.68亿欧元增至12.49亿欧元,市场领先地位明显,订单增长强劲52%。收入增长率高于订单增长率,得益于交货订单比例从2020年的15%提高到2021年的39%。
订单组合向交付的这种快速转变反映了2021年与品牌连锁店合作伙伴关系的强劲增长,并导致平均交易额低于2020年。继去年我们在伦敦成功推出受雇快递员模式后,该业务于2021年扩展到英国另外5个城市。
调整后的EBITDA从2020年的2.37亿欧元下降到2021年的负1.07亿欧元,调整后的EBITDA利润率占GTV的比例从2020年的5%下降到2021年的负2%。较低的调整后EBITDA反映了我们为赢得在线份额而继续进行的投资,包括扩大合作伙伴的选择,特别是与品牌连锁店的合作伙伴选择,特别是通过我们的欧足联™赞助进行营销,以及我们的快递业务在一段时间内为我们的消费者降低了快递费用而增长。
6
南欧和澳新银行
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在合并的基础上1 |
||
百万美元,除非另有说明 |
2021 |
2020 |
变化 |
命令 |
128 |
93 |
38% |
·交付百分比 |
39.8% |
28.2% |
11.6pp |
交易总额(欧元)2 |
2,840 |
2,057 |
38% |
收入(欧元)3 |
548 |
370 |
48% |
调整后的EBITDA(欧元) |
(262) |
(92) |
184% |
·调整后的EBITDA利润率(%)4 |
-9% |
-4% |
(4.7)pp |
1Just Eat业务从2020年4月15日开始整合。这些数字的列报犹如合并于2020年1月1日完成,以提供整个12个月期间的可比资料。这些数字未经审计。
2GTV按不变货币水平计算的变动率为35%。
3收入按不变货币水平计算的变动率为45%。
4按GTV的百分比计算,整整12个月。GTV价值未经审计。
2021年,南欧和澳新银行的订单和GTV同比增长38%,收入增长超过GTV和订单,同比增长达到48%。这是继续向送货订单转变的结果,特别是在澳大利亚,以及2021年下半年送货费用的上调。送货订单的份额从2020年的28%上升到2021年的40%,部分原因是对不断增长的合作伙伴供应的关注,特别是品牌连锁店。
2021年,澳大利亚是Just Eat Takeaway.com订单量增长最快的市场之一,显示出在Takeaway.com和Just Eat合并之前在线份额下降后,业绩出现了显著转变。
调整后的EBITDA在2021年为负2.62亿欧元,而2020年为负9200万欧元,调整后的EBITDA利润率占GTV的比例从2020年的负4%降至负9%。调整后EBITDA的减少尤其是对传统的Just Eat市场投资的结果,这些市场历来资金不足。这包括在营销方面的投资,利用我们的全球活动和欧足联™赞助,我们的快递业务,扩大覆盖范围,引入一段时间的降价,向我们的消费者提供具有竞争力的价值主张,以及显著扩大我们的合作伙伴覆盖范围。
7
财务总监最新情况和财务审查
财务总监最新报告和财务审查中包含的财务信息来源于合并到本文件中的简明合并财务报表。本节按国际财务报告准则(IFRS)报告,这意味着企业合并已从收购日期(“控制权转移”)开始计入,包括在2021年和2020年。
财务报表审查--以“国际财务报告准则”为基础
合并中的主要变化
--2021年9月30日,公司完成对Bistro.sk 100%股权的收购(“Bistro Acquisition”)。
-2021年6月15日,公司完成了对GrubHub 100%股份的收购(“GrubHub收购”)。
--2020年4月15日,公司完成对Just Eat 100%股权的收购(“Just Eat Acquisition”)。
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
收入 |
4,495 |
2,042 |
快递费 |
(2,531) |
(712) |
订单处理成本 |
(406) |
(193) |
员工成本 |
(890) |
(417) |
其他运营费用 |
(1,164) |
(655) |
折旧、摊销和减值 |
(443) |
(172) |
营业亏损 |
(939) |
(107) |
|
|
|
联营公司和合资企业的业绩分享 |
(62) |
(16) |
财政收入 |
23 |
3 |
财务费用 |
(76) |
(29) |
其他损益 |
2 |
2 |
所得税优惠/(费用) |
8 |
(4) |
当期亏损 |
(1,044) |
(151) |
|
|
|
当期其他综合收益/(亏损) |
718 |
(34) |
本期综合亏损总额 |
(326) |
(185) |
收入
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
订单驱动型收入 |
4,314 |
1,975 |
辅助收入 |
181 |
67 |
收入 |
4,495 |
2,042 |
Just Eat Takeaway.com修改了2021年的收入分类,原因是Just Eat Takeaway.com的格局不断演变,特别是费用和履行模式的多样化(包括新收购的GrubHub)。因此,以前的收入分类变得不那么有意义了,因为在我们的订单驱动的创收活动中,收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响没有重大差异。修订后的分类区分了直接来自Just Eat Takeaway.com平台订单的收入和不是这样的收入。可比数字已作相应调整。
收入是扣除提供给合作伙伴或消费者的任何折扣、增值税和其他销售相关税后计算的。
订单驱动型收入
8
订单驱动的收入包括所有的收入流,这些收入来自Just Eat Takeaway.com平台上的订单。订单驱动型收入来自合作伙伴和消费者,主要包括佣金和消费者送货费,这些费用是按订单收取的。
2021年,订单驱动的收入增长了118%,达到43亿欧元。这一增长主要是由于与Just Eat合并的整整12个月(与去年的8.5个月相比)、与GrubHub的合并以及强劲的订单表现,明显转向送货,扩大了与品牌连锁店的合作关系,并在下半年提高了送货费,从而导致来自消费者费用的收入增加。这一增长部分被政府强加的2.3亿欧元佣金上限和我们在新冠肺炎疫情期间向我们的合作伙伴提供的自愿合作伙伴一揽子支持所抵消。
辅助收入
辅助收入包括任何其他收入来源,这些收入不是通过Just Eat Takeaway.com平台上的订单赚取的。它主要包括商品销售、促销配置费(不是按订单计算)和订阅费。
订单履行成本
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
快递费 |
2,531 |
712 |
订单处理成本 |
406 |
193 |
订单履行成本 |
2,937 |
905 |
与2020年相比,订单履行成本增加了20.33亿欧元,增幅为22.4%。这一增长的主要原因是与去年8.5个月的Just Eat合并了整整12个月,与GrubHub的合并,以及强劲的订单增长推动了订单处理成本,以及我们的快递业务扩张导致的快递成本增加。与前一年相比,2021年每个细分市场的送货订单和送货份额都有所增长。这些成本的增长速度高于发货订单,主要是由于我们雇佣的快递员模式的扩大和每个快递员成本的增加。
员工成本
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
工资和薪金 |
655 |
313 |
社会保障收费 |
85 |
43 |
养老金保费缴费 |
33 |
13 |
股份支付 |
81 |
23 |
临时员工费用 |
36 |
25 |
员工成本 |
890 |
417 |
员工成本增加了113%,达到8.9亿欧元,反映出对我们组织的持续投资,以执行我们的增长战略。我们与员工相关的投资主要是在运营职能方面,我们的客户服务人员和交付服务大幅增加,以支持订单的强劲增长和从外包运营模式向内包运营模式的转变。我们还扩大了销售团队,以加快新合作伙伴的收购,并壮大了IT和产品团队,以加强我们的平台能力和开发新功能。基于股票的支付增加,部分原因是收购GrubHub,部分原因是奖金计划从现金奖金计划改为基于股权的激励计划。我们的大部分临时员工成本与运营有关,这不包括与受雇信使有关的成本,这些成本被归类为订单履行成本中的信使成本。我们与员工相关的投资增速低于收入增速。我们的员工(不包括快递员)从2020年的平均6158 FTE增加到2021年的平均13246 FTE。
其他运营费用
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
营销费用 |
684 |
369 |
9
住房费用 |
21 |
10 |
专业费用 |
91 |
78 |
其他与人员有关的费用 |
98 |
36 |
IT相关费用 |
93 |
33 |
外包服务成本 |
97 |
47 |
其他运营费用 |
80 |
82 |
其他运营费用合计 |
1,164 |
655 |
营销费用
营销支出主要可以区分为:(I)绩效营销(或按点击付费/按订单付费),它直接产生流量和订单,如搜索引擎营销、应用营销和关联营销(奖励推荐到Takeaway.com平台的第三方)和(Ii)品牌营销,如电视和在线媒体,以及户外广告(广告牌)。(I)绩效营销(或按点击付费/按订单付费)直接产生流量和订单,如搜索引擎营销、应用营销和关联营销(奖励推荐给第三方的Just Eat Takeaway.com平台)和品牌营销,如电视和在线媒体,以及户外广告(广告牌)。
与去年同期的3.69亿欧元相比,2021年的营销费用增加了85%,达到6.84亿欧元,这主要是由于与Just Eat的整整12个月的合并,而去年只有8.5个月,与GRUBHUB的合并,以及对我们品牌的投资,如与欧足联合作举办2020年欧洲杯™足球锦标赛。
具体地说,2020年欧洲杯™赞助将我们的品牌协会定位为顶级体育赞助品牌,并为我们在2025年之前与欧足联的未来工作奠定了基础。我们通过与世界上一些最大的足球明星进行定制的广告宣传活动,非常成功的“订购并赢得”活动,以及球员护送、梦幻足球和其他倡议,激活了这一合作伙伴关系。与我们的战略目标保持一致,我们继续在我们的大多数关键市场占据领先的话语权份额,同时稳步提高我们的顶级品牌知名度,这导致与去年相比,新的消费者获得增长。
折旧、摊销和减值
2021年折旧、摊销和减值费用为4.43亿欧元,高于2020年的1.72亿欧元。这一增长主要是由于与Just Eat的合并确认的无形资产摊销整整12个月,而去年同期为8.5个月,以及与GRUBHUB的合并确认的无形资产摊销。
于年度减值测试后,三个获分配非重大商誉及其他无形资产的现金产生单位(“现金产生单位”)于2021年确认商誉减值亏损1800万欧元(2020年:零)及无形资产减值亏损3600万欧元(2020年:零)。由于2021年市场地位下降或规模较小,以及这些CGU的订单增长率与上年相比有所下降,这些CGU的可收回金额低于账面金额。4500万欧元的减值损失与“南欧和澳新银行”部门有关,900万欧元的减值损失与“北欧”部门有关。
10
联营公司和合资企业的业绩分享
我们在2021年员工和合资企业业绩中的份额为亏损6200万欧元,而2020年为1600万欧元。2021年的亏损与我们在联营公司iFood的亏损份额有关。2021年,我们向iFood投资了8300万欧元。
所得税优惠/(费用)
2021年,净所得税优惠为800万欧元,而2020年的净所得税支出为400万欧元。这主要与非荷兰实体的应税结果有关,导致目前的税费为3800万欧元,而2020年为2700万欧元。2021年,递延税惠为4600万欧元,而2020年为2300万欧元,与无形资产摊销的暂时性差异、亏损确认以及英国税率变化影响的抵消效应有关。
当期亏损
由于上述因素,Just Eat Takeaway.com在2021年实现税后净亏损10.44亿欧元(2020年:1.51亿欧元)。
当期其他综合收益/(亏损)
其他综合收益包括与对外经营中持有的非流动资产相关的外币换算收入。大约一半的收入与GRUBHUB相关的非流动资产的折算有关。
简明综合财务状况表
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
|
|
|
非流动资产 |
15,922 |
9,533 |
流动资产,不包括现金和现金等价物 |
534 |
293 |
现金和现金等价物 |
1,320 |
529 |
总资产 |
17,776 |
10,355 |
|
|
|
股本和股票溢价 |
13,459 |
8,807 |
法定准备金 |
357 |
(345) |
其他储备 |
(766) |
37 |
股东应占股东权益总额 |
13,050 |
8,499 |
非控制性权益 |
(8) |
5 |
总股本 |
13,042 |
8,504 |
|
|
|
非流动负债 |
3,457 |
1,092 |
流动负债 |
1,277 |
759 |
总负债 |
4,734 |
1,851 |
截至2021年12月31日,非流动资产(主要包括商誉、其他无形资产以及对联营企业和合资企业的投资)为159亿欧元,高于截至2020年12月31日的95亿欧元。这一增长主要是由对GrubHub的收购推动的。
截至2021年12月31日,现金和现金等价物从截至2020年12月31日的5亿欧元增加到13亿欧元。2021年的增长主要是由发行了11亿欧元的可转换债券、3亿欧元的银行贷款和收购GrubHub推动的。
截至2021年12月31日,股东权益从2020年12月31日的85亿欧元增加到131亿欧元,主要是由于发行了与收购GrubHub相关的46亿欧元的新股。
11
偿付能力比率(定义为总股本除以总资产)在非流动资产增加的推动下,截至2021年12月31日为73%,低于2020年底的82%。
非流动负债从2020年12月31日的11亿欧元增加到2021年12月31日的35亿欧元,这是由于发行了总额为11亿欧元的可转换债券,收购了4亿欧元的优先票据,并增加了GrubHub收购产生的4亿欧元的递延税项负债。
截至12月31日止年度简明综合现金流量表
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
|
|
|
经营活动产生/(用于)经营活动的净现金 |
(423) |
177 |
投资活动产生/(用于)投资活动的净现金 |
(106) |
15 |
融资活动产生的净现金 |
1,312 |
292 |
产生的现金和现金等价物净额 |
783 |
484 |
|
|
|
外币持有现金汇率变动的影响 |
8 |
(5) |
现金及现金等价物净增加情况 |
791 |
479 |
用于经营活动的现金净额
支付给员工和供应商的现金被确认为经营活动的现金流。经营活动的现金流还包括与业务收购和撤资相关的成本、拨备支出以及为经营活动支付的所得税。
在截至2021年12月31日的一年中,经营活动中使用的现金净值为4.23亿欧元,而截至2020年12月31日的一年中产生的现金净值为1.77亿欧元。2021年与2020年相比的变化主要是由于收购了GrubHub,以及为扩大我们的领导地位而进行的重大投资,以及支付了4700万欧元(2020年:1400万欧元)的更高利息和5300万欧元(2020年:3300万欧元)的所得税。
用于投资活动的净现金
投资活动产生的现金流量是指资本支出和处置、按摊余成本增加和处置贷款、增加和处置合资企业和股权投资以及企业合并产生的现金流量。收购或出售时可用的现金和现金等价物从相关付款或收益中扣除。
在截至2021年12月31日的一年中,用于投资活动的现金净额为1.06亿欧元,而截至2020年12月31日的年度产生的现金净额为1500万欧元。2021年与2020年相比的变化主要是由向联营公司和合资企业提供的8300万欧元(2020年:5500万欧元)以及对房地产和设备及其他无形资产的投资1.51亿欧元(2020年:4300万欧元)推动的,但被2021年从业务合并中获得的1.28亿欧元现金净额(2020年:与Just Eat收购相关的1.13亿欧元现金收购)部分抵消。
12
融资活动产生的净现金
融资活动的现金流量包括行使股票期权的现金收入、已发行股票、债务工具和短期融资的付款,以及发行债务和股权工具的交易成本。
在截至2021年12月31日的一年中,融资活动产生的现金净值为13亿欧元,而截至2020年12月31日的一年中,融资活动产生的现金净值为2.92亿欧元。2021年与2020年相比的变化主要是由发行了110万欧元的可转换债券和3亿欧元的银行贷款收益推动的。
13
报告期后发生的事件
宣布退市
2022年2月8日,继Just Eat Takeaway.com正在进行的审查以确定其最佳上市地点后,本公司宣布已正式通知纳斯达克股票市场,其有意自愿将其美国存托凭证从纳斯达克退市。Just Eat Takeaway.com预计将向美国证券交易委员会提交25号表格(退市通知),其在纳斯达克上的美国存托凭证的最后一个交易日预计为2022年3月11日。该公司预计,在自愿退市后,其美国存托凭证将通过赞助的一级计划在场外交易市场进行报价和交易。
自愿退市的主要考虑因素是公司美国存托凭证在纳斯达克的交易量较低,以及通过纳斯达克美国存托凭证持有的公司总股本的比例较低(约3.7%,预计加班后将进一步下降)。考虑到此情况,并在符合相关要求的情况下,本公司拟于2023年上半年根据1934年证券交易法(以下简称《交易所法》)申请撤销其普通股的注册。
该公司的普通股将继续在阿姆斯特丹泛欧交易所上市和交易,其顶级存托权益(CDI)将继续在伦敦证券交易所上市和交易。
IFood基金
2022年2月,Just Eat Takeaway.com获得了在截至2022年3月的财年参与iFood融资的权利,向iFood投资了3200万美元,以维持目前33.3%的持股比例。
宣布停止某些业务
为了专注于领导地位和利润池,Just Eat Takeaway.com管理委员会打算停止4该公司在挪威和葡萄牙的业务预计将于2022年4月1日生效。Just Eat Takeaway.com预计关闭不会对报告的运营业绩产生重大影响。
展望
正如我们在2021年10月21日的资本市场日上宣布的那样,请查看我们的2022年指导意见如下:
|
• |
2022年GTV综合起来将同比增长十几个百分点左右 |
|
• |
2022年调整后的EBITDA利润率为GTV的-0.6%至-0.8% |
管理层重申以下长期目标:
|
• |
未来5年将增加超过300亿欧元的GTV |
|
• |
长期集团调整后的EBITDA利润率超过GTV的5% |
|
4 |
遵守并适当遵守当地法律、法规和咨询程序 |
14
管理委员会,2022年3月2日
Jitse Groen,首席执行官
首席财务官布伦特·维辛克(Brent Wissink)
约尔格·格比格,首席运营官
投资者关系:
乔里斯·威尔顿
电子邮箱:ir@justeattakaway.com
媒体:
E:press@justeattakaway.com
欲了解更多信息,请访问我们的公司网站:https://www.justeattakeaway.com/。
关于只吃Takeaway.com
Just Eat Takeaway.com(伦敦证券交易所代码:JET,AMS代码:TKWY,纳斯达克代码:GRUB)是中国以外领先的全球在线外卖市场。
该公司总部设在阿姆斯特丹,专注于通过其平台连接消费者和餐馆。Just Eat Takeaway.com拥有超过63.4万名合作伙伴,为消费者提供了各种各样的食物选择。Just Eat Takeaway.com主要与外卖餐厅合作。此外,Just Eat Takeaway.com还为不送货的餐厅提供专有餐厅送货服务。
Just Eat和Takeaway.com的结合迅速成长为领先的在线外卖市场,业务遍及美国、英国、德国、荷兰、加拿大、澳大利亚、奥地利、比利时、保加利亚、丹麦、法国、爱尔兰、以色列、意大利、卢森堡、新西兰、波兰、罗马尼亚、斯洛伐克、西班牙和瑞士,并通过在哥伦比亚和巴西的合作伙伴关系开展业务。
分析师和投资者电话会议和音频网络广播
Jitse Groen、Brent Wissink和Jörg GerBig将于2022年3月2日星期三上午10:30主持分析师和投资者电话会议,讨论2021年全年业绩。投资者社区的成员可以在https://www.justeattakeaway.com/investors/results-and-reports/.上观看音频网络广播
媒体和有线电话
Jitse Groen将于2022年3月2日星期三上午8:30主持媒体和电报电话会议,讨论2021年全年业绩。媒体可致电+31 20 531 5843参加电话会议。
财务日历
欲了解更多信息,请访问网址:https://www.justeattakeaway.com/investors/financial-calendar/。
有关https://www.justeattakeaway.com/的更多信息
|
● |
Just Eat Takeaway.com分析师演示文稿2021财年 |
|
● |
Just Eat Takeaway.com公司更新演示文稿2022年3月 |
|
● |
我们的媒体工具包,包括管理委员会的照片和与行业相关的照片,可供下载 |
15
|
市场滥用管制
本新闻稿包含内幕信息(I)如《市场滥用条例》第7(1)条所指,以及(Ii)《市场滥用条例》第7(1)条所指的内幕信息,因为根据《2018年欧盟(退出)法》,这是英国法律的一部分。
审计师的参与
简明财务报表中的2021年和2020年全年信息基于Just Eat Takeaway.com的2021年财务报表,该报表包括在将于2022年3月2日发布的2021年年度报告(财务报表)中。根据荷兰民法典第2:395条,我们声明,我们的审计师德勤会计师事务所已于2022年3月2日对财务报表发表了无保留意见。为了更好地了解公司的财务状况和结果,以及对德勤会计师事务所的审计范围,本报告应与财务报表一并阅读。股东大会尚未通过财务报表。
会计原则
Just Eat Takeaway.com的2021年年度报告业绩是根据欧盟(“IFRS-EU”)采用的国际财务报告准则(IFRS-EU)和荷兰民法典第二册第9部分编制的。在编制本文件中的财务信息时,采用了与公司2020年年度报告相同的会计原则。
免责
本新闻稿中包含的非历史事实的陈述是或可能被视为前瞻性陈述,包括“1995年美国私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性表述可以通过使用前瞻性术语来识别,包括“预期”、“预期”、“打算”、“可能”或“将”或类似术语,或者通过对战略、计划、目标、目标、未来事件或意图的讨论来识别。前瞻性表述可能且往往与实际结果存在实质性差异,反映了公司对未来事件的当前看法,受与未来事件有关的风险,包括竞争、品牌和声誉、收购、全球战略项目、立法和监管、财务报告、运营复杂性和整合与转型以及公司提交给美国证券交易委员会的文件中包含的风险和不确定性,包括公司于2021年5月12日被美国证券交易委员会宣布生效的F-4表格注册声明(注册声明第333-255540号)。以及目前的6-K报表,这些报表可在美国证券交易委员会的网站http://www.sec.gov,免费获取,公司的年报可免费从公司网站https://justeattakeaway.com.获取过去的业绩不是未来业绩的指南,需要建议的人应该咨询独立的财务顾问。前瞻性陈述反映的是在作出这些陈述之日可获得的知识和信息,且仅限于截至作出这些陈述之日的情况,公司明确表示不承担任何更新义务或承诺, 审阅或修订本公告中包含的任何前瞻性陈述。提醒读者不要过度依赖此类前瞻性陈述。由于四舍五入,金额可能不会相加。使用的百分比是基于未四舍五入的数字。
没有要约或邀约
本陈述不应构成出售要约或征求出售要约或征求购买任何证券的要约,也不得在任何司法管辖区的证券法律规定的登记或资格之前,在任何司法管辖区出售此类要约、招揽或出售将是非法的证券。
非公认会计准则财务衡量标准和替代业绩衡量标准
16
本报告包括美国证券交易委员会规则定义的某些非公认会计准则财务衡量标准和欧洲规则定义的替代绩效衡量标准。Just Eat Takeaway.com分别使用这些非GAAP财务衡量标准和替代绩效衡量标准作为关键绩效衡量标准,因为它认为,它们通过排除主要由资本结构变化、税收状况、收购和重组的影响、折旧和摊销费用对其固定资产的影响以及基于股票的薪酬支出的影响而造成的潜在差异,促进了不同时期的经营业绩比较。这些非GAAP财务指标和替代业绩指标不是根据IFRS衡量Just Eat外卖公司财务业绩的指标,不应被视为根据IFRS得出的业绩指标的替代指标,应与Just Eat Takeaway.com根据IFRS编制的财务报表一起阅读。Just Eat Takeaway.com在Just Eat Takeaway.com的2021年年度报告中提供了这些指标与IFRS最直接可比性指标的协调。
17
简明合并财务报表
此页已被故意留空
18
A-简明合并损益表和其他全面损失表
截至十二月三十一日止的期间
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
收入 |
4,495 |
2,042 |
快递费 |
(2,531) |
(712) |
订单处理成本 |
(406) |
(193) |
员工成本 |
(890) |
(417) |
其他运营费用 |
(1,164) |
(655) |
折旧、摊销和减值 |
(443) |
(172) |
营业亏损 |
(939) |
(107) |
联营公司和合资企业的业绩分享 |
(62) |
(16) |
财政收入 |
23 |
3 |
财务费用 |
(76) |
(29) |
其他损益 |
2 |
2 |
所得税前亏损 |
(1,052) |
(147) |
所得税优惠/(费用) |
8 |
(4) |
当期亏损 |
(1,044) |
(151) |
|
|
|
其他综合(亏损)/收入 |
|
|
以后不会重新分类为损益的项目: |
|
|
保监处权益工具投资的公允价值损益 |
- |
323 |
随后可能重新分类为损益的项目: |
|
|
与国外业务相关的外币换算(亏损)/收益,净额 |
718 |
(357) |
当期其他综合(亏损)/收入 |
718 |
(34) |
本期综合亏损总额 |
(326) |
(185) |
|
|
|
亏损可归因于: |
|
|
公司的业主 |
(1,031) |
(151) |
非控股权益 |
(13) |
0 |
|
|
|
可归因于以下原因的全面亏损总额: |
|
|
公司的业主 |
(313) |
(185) |
非控股权益 |
(13) |
0 |
|
|
|
每股亏损(以欧元为单位) |
|
|
每股基本亏损 |
(5.61) |
(1.07) |
稀释每股亏损 |
(5.61) |
(1.07) |
19
B-简明综合财务状况表
截至12月31日
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
资产 |
|
|
商誉 |
8,283 |
4,616 |
其他无形资产 |
5,531 |
3,206 |
财产和设备 |
185 |
47 |
使用权资产 |
354 |
77 |
对联营公司和合资企业的投资 |
1,517 |
1,575 |
递延税项资产 |
2 |
- |
其他非流动资产 |
50 |
12 |
非流动资产总额 |
15,922 |
9,533 |
|
|
|
贸易和其他应收款 |
298 |
162 |
其他流动资产 |
159 |
100 |
流动纳税资产 |
44 |
17 |
盘存 |
33 |
14 |
现金和现金等价物 |
1,320 |
529 |
流动资产总额 |
1,854 |
822 |
|
|
|
|
|
|
总资产 |
17,776 |
10,355 |
|
|
|
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
权益和负债 |
|
|
股东权益总额 |
13,050 |
8,499 |
非控股权益 |
(8) |
5 |
总股本 |
13,042 |
8,504 |
|
|
|
借款 |
2,204 |
474 |
递延税项负债 |
910 |
550 |
租赁责任 |
316 |
66 |
非流动准备金和其他负债 |
27 |
2 |
非流动负债总额 |
3,457 |
1,092 |
|
|
|
借款 |
37 |
9 |
租赁责任 |
59 |
21 |
条文 |
63 |
7 |
贸易和其他负债 |
1,082 |
685 |
流动税项负债 |
36 |
37 |
流动负债总额 |
1,277 |
759 |
总负债 |
4,734 |
1,851 |
权益和负债总额 |
17,776 |
10,355 |
20
C-简明合并权益变动表
|
分享 |
分享 |
外币折算 |
|
通过保监处的公允价值1保留 |
股权结算股份支付准备金 |
可转换债券的权益部分 |
累计 |
股东权益总额 |
非- |
总股本 |
数百万欧元 |
|
|
法定准备金 |
|
其他储备 |
|
|
|
|||
截至2019年12月31日的结余 |
3 |
1,324 |
12 |
|
- |
4 |
23 |
(233) |
1,133 |
- |
1,133 |
综合(亏损)/收益总额 |
- |
- |
(357) |
|
323 |
- |
- |
(151) |
(185) |
- |
(185) |
发行股份 |
- |
400 |
- |
|
- |
- |
- |
- |
400 |
- |
400 |
发行与企业合并相关的股票 |
3 |
7,104 |
- |
|
- |
- |
- |
- |
7,107 |
5 |
7,112 |
交易成本 |
- |
(31) |
- |
|
- |
- |
- |
- |
(31) |
- |
(31) |
发行可转换债券 |
- |
- |
- |
|
- |
- |
51 |
- |
51 |
- |
51 |
股份支付2 |
- |
4 |
- |
|
- |
20 |
- |
- |
24 |
- |
24 |
截至2020年12月31日的结余 |
6 |
8,801 |
(345) |
|
323 |
24 |
74 |
(384) |
8,499 |
5 |
8,504 |
综合(亏损)/收益总额 |
- |
- |
718 |
|
- |
- |
- |
(1,031) |
(313) |
(13) |
(326) |
发行与企业合并相关的股票 |
3 |
4,637 |
- |
|
- |
140 |
- |
- |
4,780 |
- |
4,780 |
交易成本 |
- |
(33) |
- |
|
- |
- |
- |
- |
(33) |
- |
(33) |
发行可转换债券 |
- |
- |
- |
|
- |
- |
139 |
- |
139 |
- |
139 |
可转换债券的递延税金 |
- |
- |
- |
|
- |
- |
(15) |
- |
(15) |
- |
(15) |
股份支付 |
0 |
45 |
- |
|
- |
24 |
- |
3 |
72 |
- |
72 |
转入累计赤字 |
- |
- |
- |
|
(323) |
- |
- |
323 |
- |
- |
- |
联营公司的直接股权变动 |
- |
- |
- |
|
- |
- |
- |
(79) |
(79) |
- |
(79) |
截至2021年12月31日的结余 |
9 |
13,450 |
373 |
|
- |
188 |
198 |
(1,168) |
13,050 |
(8) |
13,042 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1在获得控制权之前,我们在Just Eat的投资的公允价值收益,请参阅附注11业务合并 |
|||||||||||
2 2020年,Just Eat Takeaway.com改变了会计政策,将行使的股票期权作为股票溢价的一部分,而不是累积的赤字 |
21
D-简明合并现金流量表
截至十二月三十一日止的年度
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
当期亏损 |
(1,044) |
(151) |
调整: |
|
|
折旧、摊销和减值 |
443 |
172 |
联营公司和合资企业的业绩分享 |
62 |
16 |
与股份支付相关的费用 |
76 |
23 |
在损益中确认的财务收入和费用 |
53 |
26 |
其他非现金调整 |
15 |
- |
所得税(福利)/在损益中确认的费用 |
(8) |
4 |
|
(403) |
90 |
|
|
|
营运资金流动 |
|
|
库存(增加) |
(17) |
(6) |
(增加)/减少贸易和其他应收款 |
5 |
(38) |
(增加)/减少其他流动资产 |
7 |
(68) |
贸易和其他负债的增加 |
85 |
246 |
经营所产生的净现金(用于) |
(323) |
224 |
支付的利息 |
(47) |
(14) |
已缴所得税 |
(53) |
(33) |
经营活动产生/(用于)经营活动的净现金 |
(423) |
177 |
|
|
|
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
投资活动的现金流 |
|
|
对其他无形资产的投资 |
(53) |
(16) |
房地产和设备投资 |
(98) |
(27) |
收购子公司,扣除收购的现金 |
128 |
113 |
向联营公司和合资企业提供的资金 |
(83) |
(55) |
投资活动产生/(用于)投资活动的净现金 |
(106) |
15 |
|
|
|
融资活动的现金流 |
|
|
发行普通股所得款项 |
4 |
400 |
与发行普通股有关的交易成本通过股权入账 |
(33) |
(31) |
租赁付款的主要要素 |
(37) |
(12) |
借款收益 |
1,409 |
434 |
与借款有关的交易成本 |
(15) |
(6) |
偿还借款 |
- |
(493) |
与以股份为基础的支付奖励的净结算相关的已支付税款 |
(16) |
- |
融资活动产生的净现金 |
1,312 |
292 |
|
|
|
现金和现金等价物净增加/(减少) |
783 |
484 |
|
|
|
年初现金及现金等价物 |
529 |
50 |
外币持有现金汇率变动的影响 |
8 |
(5) |
年终现金和现金等价物1 |
1,320 |
529 |
1 2021年12月31日终了年度的现金和现金等价物包括1.9亿欧元的现金余额(2020年:零),根据合同,一般用途最长为三年。
22
E.关键绩效指标--新细分市场--在合并的基础上1
|
在合并的基础上1 |
百万美元,除非另有说明 |
2021 |
2020 |
2019 |
合作伙伴(‘000)2 |
634 |
506 |
327 |
活跃消费者2 |
99 |
91 |
71 |
|
|
|
|
订单总数 |
|
|
|
北美 |
373.9 |
314.0 |
228.0 |
北欧 |
295.9 |
219.2 |
149.1 |
英国和爱尔兰 |
288.8 |
190.1 |
141.6 |
南欧和澳新银行 |
127.7 |
92.7 |
74.2 |
订单总数 |
1,086.4 |
816.0 |
593.0 |
|
|
|
|
平均交易额(欧元) |
|
|
|
北美 |
30.76 |
31.29 |
28.62 |
北欧 |
24.30 |
23.03 |
21.02 |
英国和爱尔兰 |
23.01 |
23.75 |
22.43 |
南欧和澳新银行 |
22.24 |
22.20 |
19.85 |
平均交易额 |
25.94 |
26.28 |
24.13 |
|
|
|
|
GTV总额(10亿欧元) |
|
|
|
北美 |
11.5 |
9.8 |
6.5 |
北欧 |
7.2 |
5.0 |
3.1 |
英国和爱尔兰 |
6.6 |
4.5 |
3.2 |
南欧和澳新银行 |
2.8 |
2.1 |
1.5 |
总GTV |
28.2 |
21.4 |
14.3 |
|
|
|
|
1 GrubHub业务从2021年6月15日起整合,Just Eat业务从2020年4月15日起整合。这些数字的列报犹如合并于2019年1月1日完成,以提供整个十二个月期间的可比资料。这些数字未经审计,由于四舍五入,可能不会相加。 |
|||
2 截至2021年12月31日的数字 |
23
F.主要财务指标--新细分--综合计算1,除非另有说明,否则
|
在合并的基础上1 |
||
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
2019 |
收入 |
|
|
|
北美 |
2,470 |
2,111 |
1,498 |
北欧 |
1,064 |
745 |
456 |
英国和爱尔兰 |
1,249 |
768 |
540 |
南欧和澳新银行 |
548 |
370 |
235 |
总收入2 |
5,331 |
3,994 |
2,730 |
调整后的EBITDA |
|
|
|
北美 |
(28) |
166 |
106 |
北欧 |
256 |
217 |
96 |
英国和爱尔兰 |
(107) |
237 |
226 |
南欧和澳新银行 |
(262) |
(92) |
(9) |
总公司3 |
(208) |
(165) |
(120) |
调整后EBITDA合计 |
(350) |
363 |
299 |
调整后的EBITDA利润率(占GTV的百分比) |
|
|
|
北美 |
0% |
2% |
2% |
北欧 |
4% |
4% |
3% |
英国和爱尔兰 |
-2% |
6% |
7% |
南欧和澳新银行 |
-10% |
-5% |
-1% |
调整后EBITDA合计 |
-1% |
2% |
2% |
当期损益4 |
(1,044) |
(151) |
(115) |
现金头寸合计5,6 |
1,320 |
529 |
50 |
1GrubHub业务从2021年6月15日起整合,Just Eat业务从2020年4月15日起整合。这些数字的列报犹如合并于2019年1月1日完成,以提供整个十二个月期间的可比资料。这些数字未经审计,由于四舍五入,可能不会相加。 |
|||
2 收入是扣除代金券和折扣后的净值。 |
|||
3 总部费用包括与某个部门没有直接关系的管理和支持成本 |
|
|
|
4 该期间的损益是根据国际财务报告准则计算的,例如使用GH和乙脑业务的实际收购日期。 |
|
|
|
5现金余额总额,不是净债务/净现金 |
|
|
|
6总现金头寸是根据国际财务报告准则计算的,例如使用GH和JE业务的实际收购日期 |
|
|
24
G.主要绩效指标--老部门1
|
在合并的基础上1 |
百万美元,除非另有说明 |
2021 |
2020 |
2019 |
合作伙伴(‘000)2 |
634 |
506 |
327 |
活跃消费者2 |
99 |
91 |
71 |
|
|
|
|
订单总数 |
|
|
|
美国 |
262 |
228 |
180 |
英国 |
274 |
179 |
133 |
德国 |
160 |
112 |
69 |
加拿大 |
112 |
86 |
48 |
荷兰 |
62 |
49 |
38 |
世界其他地区 |
217 |
161 |
125 |
订单总数 |
1,086 |
816 |
593 |
|
|
|
|
平均交易额(欧元) |
|
|
|
美国 |
33.09 |
33.91 |
29.76 |
英国 |
22.96 |
23.74 |
22.49 |
德国 |
24.35 |
22.89 |
20.62 |
加拿大 |
25.33 |
24.37 |
24.41 |
荷兰 |
25.32 |
24.00 |
21.64 |
世界其他地区 |
22.75 |
22.42 |
20.39 |
平均交易额 |
25.94 |
26.28 |
24.13 |
|
|
|
|
GTV总额(10亿欧元) |
|
|
|
美国 |
8.7 |
7.7 |
5.3 |
英国 |
6.3 |
4.3 |
3.0 |
德国 |
3.9 |
2.6 |
1.4 |
加拿大 |
2.8 |
2.1 |
1.2 |
荷兰 |
1.6 |
1.2 |
0.8 |
世界其他地区 |
4.9 |
3.6 |
2.5 |
总GTV |
28.2 |
21.4 |
14.3 |
|
|
|
|
1 GrubHub业务从2021年6月15日起整合,Just Eat业务从2020年4月15日起整合。这些数字的列报犹如合并于2019年1月1日完成,以提供整个十二个月期间的可比资料。这些数字未经审计,由于四舍五入,可能不会相加。 |
|||
2 截至12月31日的数字 |
25
H.主要财务指标--老部门--综合计算1,除非另有说明,否则
|
在合并的基础上1 |
||
数百万欧元 |
2021 |
2020 |
2019 |
收入 |
|
|
|
美国 |
1,816 |
1,595 |
1,173 |
英国 |
1,184 |
725 |
509 |
德国 |
567 |
374 |
205 |
加拿大 |
654 |
515 |
325 |
荷兰 |
234 |
174 |
119 |
世界其他地区 |
875 |
610 |
398 |
总收入2 |
5,331 |
3,994 |
2,730 |
调整后的EBITDA |
|
|
|
美国 |
(53) |
107 |
82 |
英国 |
(132) |
216 |
213 |
德国 |
188 |
125 |
19 |
加拿大 |
25 |
59 |
24 |
荷兰 |
74 |
75 |
64 |
世界其他地区 |
(244) |
(55) |
18 |
总公司 |
(208) |
(165) |
(120) |
调整后EBITDA合计 |
(350) |
363 |
299 |
调整后的EBITDA利润率(占GTV的百分比) |
|
|
|
美国 |
-1% |
2% |
2% |
英国 |
-2% |
5% |
7% |
德国 |
5% |
5% |
1% |
加拿大 |
1% |
3% |
2% |
荷兰 |
5% |
6% |
8% |
世界其他地区 |
-5% |
-2% |
1% |
调整后的EBITDA利润率合计 |
-1% |
3% |
3% |
当期损益4 |
(1,044) |
(151) |
(115) |
现金头寸合计5,6 |
1,320 |
529 |
50 |
1GrubHub业务从2021年6月15日起整合,Just Eat业务从2020年4月15日起整合。这些数字的列报犹如合并于2019年1月1日完成,以提供整个十二个月期间的可比资料。这些数字未经审计,由于四舍五入,可能不会相加。 |
|||
2收入是扣除代金券和折扣后的净值。 |
|||
3总部费用包括与某个部门没有直接关系的管理和支持成本 |
|
|
|
4该期间的损益是根据国际财务报告准则计算的,例如使用GH和乙脑业务的实际收购日期。 |
|
|
|
5现金余额总额,不是净债务/净现金 |
|
|
|
6总现金头寸是根据国际财务报告准则计算的,例如使用GH和JE业务的实际收购日期 |
|
|
26