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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549

表格10-K
☒
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告
截至的财政年度1月2日, 2022
或
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告
由_的过渡期

委托文件编号：1-2207
温迪的公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 38-0471180
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		 (国际税务局雇主识别号码)
一张戴夫·托马斯大道。 43017
都柏林,
俄亥俄州(邮政编码)
(主要行政办公室地址) 
注册人的电话号码，包括区号： (614) 764-3100
---------------------------------
根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.10美元温文纳斯达克股票市场有限责任公司
根据该法第12(G)条登记的证券：无
根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13或15(D)条提交报告。是☐ 不是☒

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器
☒
加速文件管理器☐
非加速文件服务器
☐
规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐



如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是☐不是☒

截至2021年7月2日，温迪公司非关联公司持有的普通股总市值约为美元。4,136.8百万美元。截至2022年2月22日，有215,230,857温迪公司已发行的普通股。

以引用方式并入的文件
本10-K表格第III部分所要求的信息(在此未列明的范围内)通过引用温迪公司提交给证券交易委员会的最终委托书作为参考，该委托书将于2022年1月2日之后不迟于120天提交给证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)。



温迪的公司和子公司
表格10-K目录

 页面
第一部分
第1项。业务
6
第1A项。风险因素
16
1B项。未解决的员工意见
31
第二项。属性
31
第三项。法律诉讼
31
第四项。煤矿安全信息披露
31
第二部分
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
32
第六项。[已保留]
33
第7项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
33
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
54
第八项。财务报表和补充数据
55
第九项。会计与财务信息披露的变更与分歧
113
第9A项。控制和程序
113
第9B项。其他信息
115
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
115
第三部分
第10项。董事、高管与公司治理
115
第11项。高管薪酬
115
第12项。某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜
115
第13项。某些关系和相关交易，以及董事独立性
115
第14项。首席会计师费用及服务
115
第四部分
第15项。展品和财务报表明细表
115
第16项。表格10-K摘要
120


第一部分

解释性说明

Wendy‘s Company(“The Wendy’s Company”)是其全资控股的子公司Wendy‘s Restaurants，LLC(“Wendy’s Restaurants”)的母公司。Wendy‘s Restaurants是Wendy’s International，LLC(前身为Wendy‘s International，Inc.)的母公司。Wendy‘s International，LLC是(1)Quality is Our Recipe，LLC(“Quality”)的间接母公司，LLC(“Quality”)是Wendy’s®餐厅系统在美国和除加拿大以外的所有国际司法管辖区的所有者和特许经营商，以及(2)Wendy‘s Restaurants of Canada Inc.，它是加拿大Wendy’s餐厅系统的所有者和特许经营商。如本报告所用，除文意另有所指外，术语“公司”是指温迪公司及其直接和间接子公司，当上下文涉及温迪餐厅系统的所有权或特许经营权时，“温迪公司”指的是质量，当上下文涉及温迪的品牌时，术语“温迪”指的是温迪国际有限责任公司(Wendy‘s International，LLC)。在本年报的表格10-K(下称“表格10-K”)中，凡提及我们“拥有”或“公司经营”的食肆，包括自有及租赁的食肆。

关于前瞻性陈述和预测的特别说明

这份Form 10-K年度报告和公司代表不时作出的口头陈述可能包含或纳入“1995年私人证券诉讼改革法”(“改革法”)所指的“前瞻性陈述”。一般而言，前瞻性陈述包括“可能”、“相信”、“计划”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“目标”、“即将到来”、“展望”、“指导”或其否定或类似的表述。此外，所有涉及未来经营、财务或业务表现、战略或计划、未来效率或节省、预期成本或费用、未来资本化、最近或即将进行的投资或交易的预期影响以及表达对未来业绩或品牌健康的一般看法的陈述，均属“改革法案”所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述是基于我们发表此类陈述时的预期，仅限于陈述日期，容易受到许多风险、不确定性和其他因素的影响。对于我们所有的前瞻性陈述，我们要求保护改革法案中包含的前瞻性陈述的安全港。我们的实际结果、表现和成就可能与我们的前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果、表现或成就大不相同。许多重要因素可能会影响我们未来的结果，并导致这些结果与我们的前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同。这些因素包括但不限于：

•新型新冠肺炎(CoronaVirus)大流行对我们业务的破坏，以及大流行对我们的运营业绩、财务状况和前景的影响；

•温迪餐厅竞争或顾客体验不佳的影响；

•不利的经济条件或中断，包括在温迪餐厅高度集中的地区；

•可自由支配的消费支出以及消费者品味和偏好的变化；

•对我们的公司声誉或我们品牌的价值和认知的影响；

•我们的营销和广告计划以及新产品开发的有效性；

•我们管理社交媒体加速影响的能力；

•我们保护知识产权的能力；

•涉及我们产品的食品安全事件或健康问题；

•我们有能力通过新的餐厅开发和我们的形象激活计划来实现我们的增长战略；

•我们有能力有效地管理餐厅的收购和处置，或成功实施其他战略举措；

•与租赁和拥有大量房地产相关的风险，包括环境问题；

4

•我们在早餐时段取得并保持市场份额的能力；

•与我们的国际业务相关的风险，包括我们执行国际增长战略的能力；

•商品和其他经营成本的变化；

•我们的产品供应或分销出现短缺或中断，以及与我们的独立供应链采购合作社相关的其他风险；

•劳动力成本增加或劳动力短缺的影响；

•关键人员的接班和留用，领导班子结构的有效性；

•与我们的数字商务战略、平台和技术相关的风险，包括我们适应行业趋势和消费者偏好变化的能力；

•我们对计算机系统和信息技术的依赖，包括与我们的系统或技术的故障、误用、中断或破坏或其他网络事件或缺陷相关的风险；

•与我们的证券化融资安排和其他债务协议相关的风险，包括遵守运营和金融契约、限制我们筹集额外资本的能力、我们的整体债务水平以及我们产生足够现金流以履行偿债义务和运营业务的能力的影响；

•与我们的资本分配政策相关的风险，包括股权和债务回购以及股息支付的金额和时间；

•与投诉和诉讼相关的风险、遵守法律和法规要求以及更加重视环境、社会和治理问题；

•与保险的可获得性和成本、会计准则的变化、减值或其他费用的确认、调整和重组举措的影响、税率或税法的变化以及外币汇率波动相关的风险；

•我们无法控制的情况，如不利的天气条件、自然灾害、敌对行动、社会动荡、卫生流行病或流行病或其他灾难性事件；

•我们对潜在债务筹集交易的评估，包括任何此类交易的规模和时机，以及预期的收益用途；以及

•本年度报告10-K表格中提及的其他风险和不确定因素(特别见“第1A项”)。风险因素“和”项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析“)以及我们目前和定期提交给美国证券交易委员会的其他文件。

除了上述因素外，我们以特许经营为主的业务模式还存在一些风险，这些风险可能会影响我们的业绩、业绩和成就。此类风险包括我们识别、吸引和留住经验丰富的合格加盟商的能力、我们有效管理加盟商之间餐厅转让的能力、加盟商的业务和财务状况、加盟商履行其特许权使用费、广告、开发、重塑形象和其他承诺的能力、加盟商参与品牌战略的情况，以及加盟商是拥有、经营和负责监督其餐厅运营的独立第三方的事实。我们以特许经营为主的商业模式也可能影响温迪系统有效响应和适应市场变化的能力。由于新冠肺炎大流行的业务中断和影响，其中许多风险已经或在未来可能会加剧。

可归因于我们或代表我们行事的任何人的所有未来书面和口头前瞻性陈述，其全部内容均受上述警示声明的明确限定。新的风险和不确定因素时有出现，我们目前认为不重要的因素可能变得重要，我们无法预测这些事件或它们可能对我们产生的影响。我们没有义务在本年度报告发布之日之后因新信息、未来事件或事态发展而更新Form 10-K表格中的任何前瞻性陈述，除非联邦政府要求
5

证券法，尽管我们可能会不时这样做。我们不支持任何可能由第三方做出的关于未来业绩的预测。

第1项。公事。

公司概述

温迪的主要业务是经营、开发和特许经营一套独特的快速服务餐厅系统，提供高质量的食物。1969年，温迪在俄亥俄州哥伦布市开设了第一家餐厅。今天，Wendy‘s是美国汉堡三明治领域第二大快餐公司。基于流量份额，是全球第三大餐厅，截至2022年1月2日，在美国和31个国家和美国领土拥有6949家餐厅。

截至2022年1月2日，美国共有5938家温迪餐厅在营业。在这些食肆中，403间由煤气公司经营，5535间由228家特许经营公司经营。此外，截至2022年1月2日，在31个国家和美国地区有1011家温迪餐厅在营业。在国际餐厅中，1006家由特许经营者经营，5家由该公司在英国(下称“英国”)经营。

该公司的主要执行办事处位于俄亥俄州都柏林戴夫·托马斯大道一号，邮编：43017，电话号码是(6147643100)。

企业历史

温迪公司的前身于1929年在俄亥俄州注册成立，并于1994年6月在特拉华州重新注册。自2008年9月29日起，随着温迪的合并(定义如下)，该公司的公司名称从TriarcCompanies，Inc.更名为Wendy‘s/Arby’s Group，Inc.(“Wendy‘s/Arby’s”)。自2011年7月5日起，就公司出售Arby‘s餐饮集团(“Arby’s”)一事，公司名称更名为The Wendy‘s Company。

与Wendy‘s合并

2008年9月29日，TriarcCompanies，Inc.和Wendy‘s International，Inc.在一项全股票交易中完成了合并(“Wendy’s合并”)。在这项交易中，Wendy的股东每持有一股Wendy‘s/Arby’s A类普通股，将获得4.25股Wendy‘s/Arby’s A类普通股。在温迪的合并中，向温迪的股东发行了大约3.77亿股温迪/阿比的A类普通股。此外，从温迪合并之日起，温迪/阿比的B类普通股被转换为A类普通股。根据2009年5月28日温迪/阿比公司注册证书的修订和重述，温迪/阿比公司的A类普通股被重新指定为“普通股”。

出售Arby‘s

二零一一年七月四日，本公司完成向ARG控股公司(“ARG母公司”)的全资附属公司ARG IH Corporation(“ARG”)出售Arby‘s 100%普通股，作价1.3亿美元现金(须按惯例收购价调整)及ARG母公司18.5%普通股(本公司借此间接保留Arby’s 18.5%权益)。2018年2月5日，当ARG母公司的一家子公司收购Buffalo Wild Wings，Inc.时，我们18.5%的股权被稀释至12.3%。因此，我们稀释后的所有权权益包括Arby夫妇®和布法罗野翼® 新成立的合并公司Inspire Brands，Inc.(“Inspire Brands”)旗下的品牌。2018年8月16日，公司将剩余的12.3%所有权权益以4.5亿美元出售给Inspire Brands。(Arby‘s是Arby’s IP Holder，LLC的注册商标，Buffalo Wild Wings是Buffalo Wild Wings公司的注册商标)

财年

本公司的财务报告期由52周或53周组成，截止日期为最接近12月31日的周日，本文中称为(1)“截至2022年1月2日的年度”或“2021年”，由52周组成；(2)“截至2021年1月3日的年度”或“2020”，由53周组成；(3)“截至2019年12月29日的年度”或“2019年12月29日”，由52周组成。

6

经营策略

温迪的长期增长机会包括通过以下方式投资加速全球增长：(1)打造我们的早餐时段；(2)加快我们面向消费者的数字平台和技术的实施；(3)通过有针对性的美国餐厅扩张和加速国际餐厅扩张来扩大公司的足迹。温迪的愿景是成为世界上最繁荣、最受欢迎的餐饮品牌。

业务部门

该公司由以下部门组成：(1)温迪美国公司，(2)温迪国际公司和(3)全球房地产开发公司。Wendy的美国业务包括Wendy‘s餐厅在美国的经营和特许经营，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许经营餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Wendy‘s International包括在美国以外的国家和地区经营和特许经营Wendy’s餐厅，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Global Real Estate&Development包括自有地块和从第三方租赁的地块的房地产活动，这些地块出租和/或转租给特许经营商，还包括我们在加拿大餐饮房地产合资企业(“Timwen”)收入中的份额。此外，Global Real Estate&Development还通过促进加盟商与加盟商之间的餐厅转让(“特许经营翻转”)以及向加盟商提供其他与开发相关的服务来赚取费用。有关分部财务信息，请参阅本报告第7项所载管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析，以及本报告第8项所载财务报表和补充数据附注26。

温迪餐厅系统

我们餐饮业务的收入主要来自两个来源：(1)公司经营的餐厅的销售额和(2)与特许经营相关的收入，包括特许权使用费、国家广告基金捐款、从温迪特许经营餐厅获得的租金和特许经营费。截至2022年1月2日，公司经营的餐厅约占温迪整个系统的5%。

餐厅开业和关门

2021年，温迪新开了12家公司经营的餐厅，关闭了8家表现普遍不佳的公司经营的餐厅。2021年期间，温迪的加盟商新开了198家餐厅，关闭了81家普遍表现不佳的餐厅。

下表列出了2019年至2021年每个财年开始和结束时温迪餐厅的营业数量：
202120202019
餐厅在月初开业6,828 6,788 6,711 
在此期间开业的餐厅210 147 182 
食肆在此期间停业。(89)(107)(105)
餐厅在期末开业6,949 6,828 6,788 

餐饮经营

每家温迪餐厅都提供丰富的菜单，专门提供汉堡包三明治，并以鸡胸肉三明治为特色，这些三明治可以根据顾客选择的配料和调味品准备点餐。温迪的菜单还包括鸡块、辣椒、炸薯条、烤土豆、新鲜准备的沙拉、软饮料、Frothy®甜点和儿童餐。此外，温迪的餐厅限时销售各种促销产品。2020年3月，温迪进入了全美系统的早餐时段。温迪的早餐菜单包括各种早餐三明治、饼干和牛角面包、调味土豆、燕麦棒和时令水果等配菜，以及饮料平台，包括热咖啡、冷冲泡冰咖啡和我们的香草和巧克力霜咖啡。

独立的温迪餐厅除了餐厅外，通常还包括一个提货窗口。2019年，公司运营的餐厅大约三分之二的销售额是通过提货窗口实现的。在2020年和2021年，
7

提货窗口销售额分别约占公司经营餐厅销售额的83%和82%，反映了新冠肺炎疫情和其他宏观经济因素的影响。

Wendy‘s通过公布食品、准备和服务的详细规格、对员工的持续在职培训、餐厅运营审计和Wendy’s主管的实地考察，努力保持所有餐厅的质量和统一性。对于加盟商，温迪的人员进行实地考察，他们审查运营，包括质量、服务和清洁程度，并提出建议，以帮助遵守温迪的规范。

供应链、分销和采购

截至2022年1月2日，三家独立加工商(总共五家生产设施)供应了温迪在美国的餐厅使用的全部牛肉。此外，7家独立加工商(总共15家生产设施)供应了温迪在美国的餐厅使用的所有鸡肉。此外，有一家主要的食品、包装和饮料产品(不包括面包)在线分销商为美国约67%的温迪餐厅提供服务，另外四家在线分销商总共为美国约32%的温迪餐厅提供服务。除以下讨论的情况外，温迪及其特许经营商没有遇到任何维持餐厅运营所需的食品、设备、固定装置或其他产品的实质性短缺，温迪预计产品不会出现这种短缺，并相信有其他供应商和分销来源可供选择。2020年，新冠肺炎疫情导致温迪餐厅某些产品的送货中断。例如，我们的牛肉供应从2020年5月初开始中断，因为北美各地的牛肉供应商面临生产挑战。因此，一些温迪的系统餐厅偶尔会出现一些菜品供不应求的情况。虽然我们和我们的供应链合作伙伴有效地度过了这次中断，整个温迪系统的牛肉供应随后恢复到正常水平，但这场流行病继续影响着我们的供应链，无法保证我们未来不会看到类似的中断。温迪系统的供应商和分销商必须遵守美国农业部(USDA)和美国食品和药物管理局(FDA)有关制造、包装、储存, 所有食品和包装产品的分销和销售。

Wendy‘s与其特许经营商建立了采购合作关系，建立了优质供应链合作公司(“QSCC”)。QSCC在美国和加拿大为温迪的系统管理采购和分销合同，根据国家协议购买和分销食品、专有纸张、运营用品和设备，并根据系统总量定价。QSCC的供应链管理促进了供应的连续性，提供了综合的采购效率，同时监控并寻求将整个温迪在美国和加拿大的供应链中可能过时的库存降至最低。对于QSCC采购的某些产品，Wendy‘s及其特许经营商向第三方供应商支付采购费用。此类采购费用由这些供应商汇给QSCC，是QSCC运营的主要资金来源。如果QSCC的采购费用超过其预期需求，QSCC董事会可能会将部分或全部超出的部分以赞助股息的形式返还给其成员。

Wendy‘s不向其特许经营商出售食品或餐厅用品。

质量保证

温迪的质量保证计划旨在验证供应给我们餐厅的食品是在安全、卫生的环境中加工的，并符合我们的食品安全和质量标准。Wendy的质量保证人员定期对我们所有的核心菜单产品加工设施进行卫生和生产审核，包括牛肉、鸡肉、猪肉、小面包、薯条、Frothy®甜点配料和农产品。所有牛肉、鸡肉和猪肉设施也进行动物福利审核，以确认符合我们要求的动物福利和处理政策和程序。除了我们的设施审核计划外，我们配送中心的牛肉、鸡肉和其他核心菜单产品每周都会随机抽样，由第三方实验室进行分析，以测试是否符合我们的质量规格。温迪的代表，包括第三方审计师，定期对所有公司经营和特许经营的餐厅进行评估和检查，以测试是否符合我们的卫生、食品安全和运营要求。如果加盟商未能遵守质量标准，Wendy‘s有权终止特许经营协议。为了应对新冠肺炎疫情，我们调整和发展了某些传统上在现场进行的审计做法，利用各种虚拟工具和资源与供应商有效互动。我们亦透过经常沟通和再培训，检讨和加强有关食物安全程序、个人？生标准、洗手规定和？生守则的严格政策和程序。随着新冠肺炎疫情的持续发展，我们为公司经营和特许经营的餐厅提供指导，以了解任何联邦、州/省或地方法律、法规, 与大流行相关的规则或要求，包括口罩、入住率或疫苗接种确认要求，以鼓励遵守。
8


资讯科技

Wendy‘s依靠计算机系统和信息技术开展业务。温迪餐厅利用市面上可买到的第三方软件和公司拥有的专有软件，在温迪餐厅运行销售点和厨房送货功能，以及某些其他面向消费者和后台的功能。Wendy‘s已经投入大量资源专注于面向消费者的技术，包括为Wendy’s餐厅安装单一销售点系统，通过Wendy‘s移动应用程序激活移动订购，推出Wendy’s Rewards忠诚度计划，以及与第三方供应商为Wendy‘s美国和加拿大餐厅建立送货安排。我们相信，我们的数字平台对于创造更加无缝的用户体验至关重要，为加强我们与客户的关系提供了洞察力，并满足了消费者对定制、速度和便利性的需求。2019年12月，我们实施了一项计划，对我们的IT组织进行资源调整和再投资，以增强我们加速增长的能力。我们正在与第三方全球IT顾问合作开发这一新结构，以利用他们的全球能力，并实现我们的数字和公司IT资产之间的更无缝集成。2021年10月，我们宣布与第三方全球云提供商建立合作伙伴关系，旨在通过数据驱动的洞察力增强我们的餐厅体验，并释放新的客户、餐厅和员工体验。

商标和服务标记

Wendy‘s或其子公司已在美国专利商标局和国际司法管辖区注册了某些商标和服务商标，其中一些包括Wendy’s®，质量就是我们的食谱® 还有温迪·卡米奥的设计。温迪认为，这些标志和其他相关标志对其业务具有实质性的重要性。国内商标和服务商标在2022年至2032年的不同时间都有下一次所需的维护申请，以保持此类注册的有效性，而国际商标和服务商标的有效期则不同，为10至15年。Wendy‘s一般打算根据适用的截止日期维护和续订其商标和服务商标注册。

温迪与公司创始人戴夫·托马斯和他的妻子签订了一份日期为2000年11月5日的权利转让协议(“转让”)。多年来，温迪公司一直聘请托马斯先生作为其产品和服务的代言人和联络人。托马斯先生在2002年1月8日去世之前一直担任董事会高级主席。在托马斯先生的努力和品质下，温迪在托马斯先生的名字、肖像、形象、声音、漫画、代言权和照片(“托马斯形象”)的广告和促销用途上进行了广泛的投资，使托马斯的形象在美国和整个北美广为人知，成为温迪和托马斯遗产的宝贵资产。根据转让条款，温迪获得了托马斯角色的全部权利、所有权、权益和所有权，包括唯一和独家的商业使用托马斯角色的权利。

研究与开发

新产品开发对温迪的系统很重要。该公司相信，新产品和改进产品的开发和测试对于增加销售、吸引新客户以及将温迪品牌与竞争对手区分开来至关重要。该公司拥有最先进的研发设施，包括感官实验室、分析实验室、烹饪厨房和温迪测试厨房。该公司雇佣了来自烹饪和食品科学领域的各种专业人员，将新的和改进的产品推向市场。

季节性

温迪的餐厅经营是适度季节性的。温迪在夏季的平均餐厅销售额通常高于冬季。由于我们的业务是适度季节性的，任何季度的业绩都不一定代表其他任何季度或整个会计年度可能取得的业绩。

竞争

温迪的每家餐厅都在与同一地理区域内的其他餐饮服务业务展开竞争。快餐业竞争激烈，包括老牌竞争对手。Wendy‘s与其他餐饮公司和食品店竞争，主要是通过提供的食品和饮料产品的质量、品种、便利性、价格和价值认知。餐厅的数量和位置、服务的质量和速度、设施的吸引力、营销的有效性以及温迪及其竞争对手的新产品开发也是重要因素。每个菜单项的收费可能因市场不同(以及市场内)而有所不同，这取决于具有竞争力的定价。
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以及当地的成本结构。Wendy‘s在餐饮服务行业和快餐行业争夺顾客以及人员、合适的房地产地点和合格的特许经营商。

Wendy的竞争优势在于专注于高质量、令人垂涎的食物，使用新鲜、从未冷冻的碎牛肉*定做的方形汉堡，其独特和多样化的菜单，包括鸡肉三明治、新鲜准备的沙拉和其他标志性项目，如辣椒、烤土豆和Frothy®甜点，其促销产品，其可选择的配料和调味品，以及其餐厅的氛围和装饰。(*在毗邻的美国、阿拉斯加和加拿大可以买到新鲜牛肉。)Wendy‘s继续实施其形象激活计划，其中包括重新塑造现有Wendy’s餐厅的形象，并用创新的外部和内部餐厅设计建造新的Wendy‘s餐厅，并计划在2022年及以后新建大量新的和重新塑造的餐厅。形象激活计划还使该公司有别于其竞争对手，因为它强调在温迪的餐厅提供友好和敬业的客户服务的餐厅员工的选择和表现。

许多领先的连锁餐厅继续将重点放在新餐厅的开发上，将其作为通过提高消费者意识和便利性来增加市场份额的战略之一。这导致对可用发展用地的竞争加剧，并提高了这些用地的开发成本。竞争对手还采用了频繁使用价格折扣、频繁促销和巨额广告支出等营销策略。在快餐业，持续的价格折扣，包括使用优惠券和优惠，以及对价值菜单的强调，可能会对温迪的业务产生不利影响。

其他连锁餐厅也通过提供用新鲜食材和手工面包制成的高质量三明治进行竞争，还有几家新兴的连锁餐厅以在线餐厅提供高质量的食物为特色。几家连锁店也试图通过瞄准特定的消费群体进行竞争，例如利用某些类型的饮食或饮食偏好的趋势(例如，植物性食物、替代蛋白质、低碳水化合物、低反式脂肪、不含麸质或不含抗生素)，提供宣传与此类饮食一致的菜单项目。

购买熟食的额外竞争压力来自餐饮业以外的经营者。一些主要的杂货连锁店提供新鲜的熟食店三明治和准备充分的食物和饭菜，作为他们熟食区的一部分。其中一些连锁店也有店内咖啡馆，里面有服务柜台和桌子，消费者可以在那里订购和消费专门为这部分操作准备的完整菜单。此外，便利店和加油站的零售店经常提供各种各样的三明治和其他食物。

Wendy‘s还与杂货连锁店和其他出售在家准备的食物的零售店竞争。与这些连锁店和其他门店的竞争可能会增加，因为与餐馆购买的食品价格相比，在家里准备的食品价格之间的差距可能会增加。

技术和交付正日益成为餐厅消费者体验的关键部分。在快速服务餐厅类别中，技术举措包括用于品牌和菜单搜索信息的移动互动技术、移动订购、移动支付、移动优惠、移动提单和执行、客户忠诚度和奖励计划以及其他自助服务技术。越来越多的连锁餐厅也引入或扩大了他们的餐厅送货安排，作为增加市场份额的另一种策略。如果我们的技术举措、数字商务平台或第三方交付提供商在安全性、速度、成本、吸引力或易用性方面不能满足客户的期望，客户可能不太愿意使用这些平台或提供商，我们的竞争地位可能会受到不利影响。

系统优化

该公司的系统优化计划包括随着时间的推移，通过收购和处置，以及通过促进特许经营翻转，从公司经营的餐厅转变为特许经营餐厅。2016年，该公司完成了将310家公司经营的餐厅出售给特许经营商的交易，从而实现了将目前的公司经营的餐厅所有权减少到温迪系统总数的5%左右的计划。

虽然该公司没有计划将其所有权从温迪系统的大约5%的股份中转移出来，但它预计将通过促进特许经营翻转、评估对特许经营餐厅的战略收购以及将公司经营的餐厅战略处置给现有和新的特许经营商来继续优化温迪的系统，以进一步加强特许经营商基础，推动新餐厅的开发，并加速采用温迪的形象激活计划。Wendy‘s通常保留与任何拟议的出售或转让特许经营餐厅有关的优先购买权。
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下表显示了2021年、2020年和2019年每年完成的餐厅收购、餐厅处置和特许经营翻转的数量。
年终
202120202019
收购餐饮企业93 — 5 
餐厅布置47 1 — 
特许经营翻转(A)34 54 37 
_______________

(a)代表加盟商到加盟商的餐厅转让，公司收到咨询费，其中包括估值服务和选择预先批准的买家的费用。

特许经营

截至2022年1月2日，温迪的228家美国特许经营商在50个州和哥伦比亚特区经营着5535家特许经营餐厅，100家温迪的国际特许经营商在31个国家和美国领土经营着1006家特许经营餐厅。

美国特许经营安排

在美国经营的大多数特许经营餐厅的权利和义务在温迪目前的单位特许经营协议(“当前特许经营协议”)中规定(包括外卖厨房在内的非传统地点可以根据修订后的协议或替代协议经营)。这份协议规定，加盟商有权在温迪接受的地点上建造、拥有和经营温迪餐厅，并有权在该地点使用温迪的系统来经营餐厅。目前的专营权协议规定期限为20年，并在符合某些条件的情况下续签10年。对于符合条件的餐厅，根据下文“特许经营发展和其他关系”中介绍的新的餐厅发展激励和重塑计划，初始期限可能延长至25年，续签期限可延长至20年。温迪过去曾在多个单位的基础上根据不同的协议获得特许经营权；然而，温迪现在以单位为基础授予新的温迪特许经营权。

目前的特许经营协议要求特许经营者每月支付协议规定的销售额的4.0%的特许权使用费。协议通常还要求加盟商向温迪支付初始技术援助费。在美国，根据新签署的特许经营协议，目前每新开一家餐厅所需的标准技术援助费为5万美元。

技术援助费用用于支付Wendy‘s的培训、启动和过渡服务的部分费用，这些服务与新的和现有的特许经营商收购公司经营的餐厅以及开发和开设新餐厅有关。在某些有限的情况下(如缩短特许经营协议期限、发展激励计划或其他特殊情况)，Wendy‘s可以收取较低的技术援助费或免除技术援助费。Wendy‘s不代表加盟商选拔或聘用人员。

国际特许经营安排

温迪加拿大餐厅公司(“WROC”)是温迪的全资子公司，拥有加拿大的总特许经营权。管理大部分在加拿大经营的特许经营餐厅的权利和义务载于单一单位次级特许经营协议(“单一单位次级特许经营协议”)(非传统地点，包括外卖厨房，可根据经修订的协议或其他形式的协议经营)。本文件规定加盟商有权在WROC认可的场地上建造、拥有和经营Wendy‘s餐厅，并有权在该场地经营餐厅时使用Wendy的系统。“单一单位专营权协议”规定年期为20年，并在符合若干条件的情况下续期10年。附属特许经营商每月向WROC支付协议中规定的销售额的4.0%的专营权使用费。协议通常还要求加盟商向WROC支付初始技术援助费。目前，标准的技术援助费是每新开一家餐厅5万加元。

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希望在美国和加拿大以外经营Wendy‘s餐厅的特许经营商与Wendy’s签订特许经营或许可协议，通常为每家餐厅提供为期10年或20年的特许经营权，具体期限视国家而定，并通常包括10年的续签条款，但受某些条件的限制。这些协议授予特许经营商在特定地点经营温迪餐厅时使用温迪的商标和技术诀窍。一般来说，加盟商向Wendy‘s支付初始技术援助费或其他每家餐厅的费用，以及基于每家餐厅每月总销售额的百分比的月费。在某些国外市场，Wendy‘s可能会授予特许经营商开发一个地区的独家经营权，以换取特许经营商承诺根据谈判的时间表在该地区开发指定数量的新Wendy’s餐厅。在这些情况下，加盟商通常向温迪支付预付开发费、年度开发费或每家餐厅的开发费。在某些情况下，Wendy‘s可以授予特许经营商在特定地区的再特许经营权，但须受某些条件的限制。

非传统发展

非传统地点，如燃料和运输中心、美食广场和其他零售地点、军事基地和送货厨房，在温迪发展战略中的比重越来越大。例如，2021年，我们宣布了与珊瑚礁厨房的新发展承诺，将在五年内在美国、加拿大和英国开设和运营多达700家送货厨房。这些外卖厨房和其他非传统地点可能受到与我们传统特许经营安排不同的权利和义务的约束，包括初始和续签特许经营条款、技术援助费用、每月特许权使用费和广告贡献率，这些地点的销售水平也可能与传统温迪餐厅的销售水平不同。

特许经营发展与其他关系

除了特许经营和许可协议外，Wendy‘s还与某些特许经营商签订了开发和/或关系协议。开发协议规定，加盟商有权在规定的非专属区域内，按照临时的新餐厅开发要求，在规定的非专属区域内，使用形象激活计划设计开发特定数量的新温迪餐厅。该关系协议涉及特许经营商关系的其他方面，例如限制经营竞争餐厅、参与品牌活动(如形象激活计划)、雇用经批准的经营者、保密以及在未经温迪事先同意的情况下从事销售/回租或债务再融资交易的限制。

为了促进新餐厅的发展，Wendy‘s有一项针对加盟商的激励计划，为2022年12月31日之前开业的合格新餐厅提供技术援助费用减免，并在运营的头两年内减少版税和全国广告费用。此外，Wendy‘s还有一项餐厅发展激励计划，规定在运营的头两年内，为根据新的开发协议或通过延长现有开发协议签约该计划的现有特许经营商获得新餐厅资格，规定递增减少特许权使用费和全国广告支出，并承诺递增开发新的Wendy’s餐厅。根据任何延长的开发协议，只要餐厅在2022年12月31日之前开业，加盟商也有资格为提前一年开业的餐厅获得技术援助费减免。Wendy‘s还向特许经营商提供了在利用某些经批准的Image Activation Reimage设计完成重新成像后提前20年或25年续签特许经营协议的选择。

专营食肆必须在统一的经营标准和规格下经营，包括菜品的选择、品质和准备、招牌、装饰、设备、制服、供应商、处所的维修和清洁，以及顾客服务。温迪监督加盟商的运营，并定期检查餐厅，以确保遵守规定的做法和程序。有关更多信息，请参阅上面的“温迪餐厅系统-质量保证”。

有关涉及加盟商的某些担保义务、准备金、承诺和或有事项的信息，见本协议第8项所载财务报表和补充资料的附注7和附注21，以及本协议第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”项下的信息。

广告与营销

在美国和加拿大，Wendy‘s通过国家广告基金在网络和有线电视节目(包括全国电视赛事)上进行全国广告宣传，并主要通过地区性网络和有线电视、广播和社交媒体在当地进行广告宣传。Wendy‘s维持着两个全国性的广告基金，以收集和管理
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捐款用于通过电视、广播、互联网和各种宣传活动，包括通过数字和社交媒体平台进行广告宣传。温迪在美国和加拿大的餐厅分别管理着不同的国家广告基金。对国家广告基金的贡献必须由公司经营的餐厅和特许经营的餐厅提供，并以餐厅销售额的百分比为基础。除了对国家广告基金的贡献外，温迪还要求根据餐厅销售额的一定比例为公司经营的和特许经营的餐厅提供额外的捐款，用于地方和地区广告项目。要求特许经营商向国家广告基金以及地方和地区广告项目缴纳的费用受美国现行特许经营协议和加拿大单一单位子特许经营协议的约束。在温迪的系统内，公司经营的餐厅在广告和促销计划上所需的捐款占销售额的比例与特许餐厅相同。截至2022年1月2日，美国餐厅的贡献率一般为全国广告销售额的3.5%，当地和地区广告销售额的0.5%。截至2022年1月2日，加拿大餐厅的贡献率一般为全国广告销售额的3.0%，当地和地区广告销售额的1.0%，魁北克除外，魁北克没有全国广告贡献率，当地和地区广告贡献率为销售额的4.0%。非传统地点，包括快递厨房，可能会受到国家, 当地和地区的广告贡献。有关广告的更多信息，见本协议第8项所载财务报表和补充数据附注24。

人力资本

在Wendy‘s，我们的愿景是成为世界上最蓬勃发展和最受欢迎的餐饮品牌，我们每天都努力实现通过食物、家庭和社区创造欢乐和机会的宗旨。我们的餐厅、我们的食物以及我们为客户提供的价值和服务都是我们长期成功不可或缺的一部分，但归根结底，是我们的员工帮助我们兑现了我们每天都能做到“快餐做对了”的品牌承诺。

我们继续对员工进行投资，以确保我们能够在整个组织中吸引、聘用、培养和留住优秀的人才。我们使用各种工具和指标来衡量我们在这些领域的效率，包括每年进行两次员工敬业度调查，并跟踪与餐饮业其他员工相比的员工流失率。2021年，在员工敬业度和离职率方面，我们的表现继续好于我们的同行和行业基准。

员工

截至2022年1月2日，该公司约有14,500名员工，其中近三分之二为兼职员工，三分之一为全职员工。我们的绝大多数员工都在美国，在温迪美国业务部门的公司经营的餐厅工作。在我们公司经营的餐厅之外，我们最大的员工群体在我们的现场支持组织或位于俄亥俄州都柏林的餐厅支持中心工作。我们为拥有一支拥有不同背景和经验的员工而感到自豪。

尊重他人的工作场所

从第一天起，温迪的生意就一直是为了人、为人、为人。尊重和公平对待我们的团队成员、加盟商、供应商合作伙伴和供应商是我们业务的核心部分。忠于我们的创始人戴夫·托马斯50多年前建立的价值观也是如此，这些价值观包括做正确的事情，尊重他人，回馈他人。我们对这些价值观的承诺反映在适用于公司员工和董事的《商业行为和道德准则》和《供应商行为准则》中，后者阐述了我们对温迪系统供应商的期望。我们努力通过与团队成员、加盟商和客户以及我们开展业务的社区的日常互动来实现我们的价值观。我们希望我们的员工保持尊重的工作场所，支持和保护温迪品牌的完整性，并为我们的持续成功提供动力。

多样性、公平性和包容性

我们相信，我们对多元化、公平性和包容性(“DE&I”)的战略关注已经并将继续帮助公司忠于我们的价值观，并支持我们的财务业绩和全球增长战略。创造和培育包容性的工作环境使我们能够为员工创造一种引人入胜和欢迎的文化，我们相信这会对我们向客户提供的产品、服务和体验的质量产生积极影响。2021年，我们成立了DE&I办公室，并任命Beverly Stallings-Johnson博士为我们的首席DE&I官。在她的领导下，我们努力增加我们的知识和责任感，并期待我们的DE&I战略继续增长和发展。我们还宣布了一项
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将重点放在五个目标上，即在五年内增加我们组织的多个层次和特许经营人所有者中的多样化代表。

我们很幸运有几个蓬勃发展的员工资源小组(“ERG”)，这是由自愿员工领导的小组，每个小组都由温迪的一名高级领导团队成员发起。我们的ERG在支持我们的DE&I战略方面发挥了重要作用，创建了学习和包容的论坛，提供了庆祝不同背景的机会，使员工能够将真实的自我带到工作中，并创造了领导力和职业发展机会。我们的ERG面向我们餐厅支持中心的所有公司员工，重点关注那些认同为女性(Wendy‘s的女性)、LGBTQ+(WeQual)、退伍军人和家庭(WeVets)、文化多样性(WCDN)、黑人(Weberg)和年轻专业人士(Wengen)的员工和盟友。

薪酬和福利

我们致力于提供具有市场竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住优秀人才。我们通过对外部和内部的薪酬和福利进行基准测试和分析来实现这一点。除了获得有竞争力的时薪和基本工资外，我们公司经营的餐厅的所有总经理和地区经理以及所有公司管理人员都有资格获得基于绩效的现金奖励奖金。对于我们餐厅级别的员工，我们提供基于全年个人绩效评估的加薪潜力。在Wendy‘s，我们致力于为所有员工提供公平的薪酬，不分性别和种族。我们还提供一套强有力的福利，帮助符合条件的员工及其家人保持健康，管理与健康和财务福利相关的支出，并有效平衡工作和生活。这包括医疗、牙科、视力和处方药保险、远程医疗接入、401(K)储蓄和退休计划、健康储蓄账户、员工援助计划、带薪病假、保证金休假和领养援助。

安全和福祉

我们致力于为我们的员工提供安全舒适的工作环境，并提供我们的员工可以用来帮助提升他们福祉的资源。在整个2021年，我们继续发展我们的方法，以有效管理新冠肺炎对我们的业务、餐厅和员工的影响，延续了2020年采取的一些措施，例如加强安全培训，并在其他领域进行了发展，例如扩大我们的带薪病假政策。正如我们自疫情爆发以来所做的那样，我们继续监测公共卫生指导，并遵循与新冠肺炎相关的联邦、州/省和地方法律、法规、规则和要求。我们为我们的员工在整个疫情期间为我们的餐厅、员工、客户和社区提供支持所做的工作感到非常自豪，这一承诺仍然存在。

人才开发

为了帮助我们的员工走向成功，并帮助他们实现个人发展需求和职业成长，我们投资于公司内部各个层面的培训和发展计划。我们还利用支持个人绩效规划、个人职业发展规划和对整个公司的人才发展进行广泛审查的年度流程。餐厅级别的员工有机会利用广泛的在线学习课程，以及由船员培训员、经理和现场支持人员领导的动手培训。餐厅经理和多单位经营者参加温迪大学，其中包括有针对性的培训，以发展管理和领导技能。温迪大学还为企业管理人员提供有针对性的课程，包括多元化培训、人事经理培训、领导力对话以及参加第三方会议和培训的机会。

基于社区的捐赠

Wendy‘s维持着支持四个核心类别的慈善捐赠计划：寄养、收养、饥饿和食品完整性、青年和家庭以及充满活力的社区。2021年，温迪向全球多个组织进行了慈善捐赠，突出表现在我们继续支持戴夫·托马斯领养基金会(Dave Thomas Foundation For Adoption)，这是我们的创始人戴夫·托马斯创建的慈善基金会，25年多来一直是我们标志性的慈善事业。除了公司捐款，我们还主办了一个员工驱动的社区捐赠计划，在该计划中，来自温迪系统的员工提名有价值的慈善组织接受温迪基金会的慈善赠款。我们还向每个ERG选择的慈善组织提供赠款，以支持它们的使命。

有关我们的人力和人力资本计划的更多信息可在我们的网站www.wendys.com/What-We-Value、我们的年度企业社会责任报告和Square Deal上获得。TM温迪的博客地址是
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Www.squareDealblog.com。我们网站的内容和这些额外的信息来源不包含在本10-K表格或我们提交给美国证券交易委员会的任何其他报告或文件中作为参考。

政府规章

美国业务

本公司和我们的加盟商受影响我们各自业务运营的各种联邦、州和地方法律法规的约束，包括与建筑和分区、健康、消防和安全、卫生、食品制备、营养内容和菜单标签、广告、信息安全、隐私和消费者保护相关的法律法规，以及与新冠肺炎疫情相关的法律、法规、建议和指南。温迪的每一家餐厅都要接受餐厅所在州或直辖市的一些政府机构的许可和监管。公司还必须遵守联邦、州和地方有关劳动和雇佣事务的法律，包括最低工资要求、加班和其他工作条件、家庭假和医疗保健要求、工会组织、工作授权要求、保险和工人补偿规则以及适用于公司员工的反歧视和反骚扰法律，我们的特许经营商也受有关其员工的劳动法和雇佣法律的约束。此外，本公司和我们的特许经营商受《美国残疾人法》和其他类似法律的约束，这些法律在公共设施和其他领域为残疾人个人提供民事权利保护。

公司的特许经营活动受联邦贸易委员会(“联邦贸易委员会”)的规则和条例以及管理特许经营的提供和销售的各种州法律的约束。联邦贸易委员会要求特许经营商在执行特许经营协议之前，向未来的特许经营商提供一份包含某些信息的特许经营披露文件(“FDD”)。有几个州要求FDD在特许经营报价和销售方面进行登记和披露，并有法律规范特许经营商和特许经营商的关系。除其他事项外，这些州法律经常限制竞业禁止条款的期限和范围，以及特许人终止特许经营协议或拒绝同意续签或转让特许经营协议的能力。公司相信，我们的FDD、适用的州版本或补充产品以及特许经营程序在所有重要方面都符合联邦贸易委员会的特许经营规则和适用的州特许经营法律。

国际运营

在国际上，公司和我们的加盟商遵守的州、省和地方法律法规通常与影响我们和我们的加盟商在美国的法律法规相似，包括有关特许经营、劳工和就业、建筑和分区、健康、消防和安全、卫生、食品制备、营养成分、菜单标签、广告、信息安全、隐私和消费者保护的法律、法规、建议和指南，以及与新冠肺炎疫情相关的法律、法规、建议和指南。温迪在美国以外的餐厅也经常受到进口商品和设备的关税和监管，以及监管外国投资的法律，以及反贿赂和反腐败法律的约束。本公司相信，我们的国际特许经营披露文件和特许经营程序在所有重要方面都符合适用国家的法律。

环境问题

公司的运营，包括我们拥有或租赁的物业的选择和开发，以及在这些物业进行的任何建设或改善，都受到各种联邦、州、地方和国际环境法律和法规的约束，包括有关危险或有毒物质的储存、处理和处置的法律和法规。我们的物业有时位于发达的商业区或工业区，以前可能被更环保的业务占用，如加油站。环境法律法规有时要求受污染财产的所有者或经营者无论有何过错都要对该财产进行补救，这可能会导致巨额罚款、处罚和责任，以及第三方索赔。本公司相信，我们的餐厅经营基本上符合所有适用的环境法律和法规。

政府当局对环境问题的更加关注可能会导致新的政府举措，特别是在气候变化领域。虽然我们无法预测这些计划的确切性质，但我们预计它们可能会直接或间接地影响我们的业务。政府的举措，或天气模式变化、气候变化或能源和水资源稀缺的实际或预期影响，可能会以我们目前无法预测的方式对我们的业务产生直接影响。

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法律事项

本公司涉及与我们业务相关的诉讼和索赔。当我们确定很可能发生了负债并且损失金额可以合理估计时，我们会为此类诉讼和索赔提供应计费用。我们相信，我们的所有法律和环境事务都有足够的应计利润。更多信息见项目3“法律诉讼”。

本公司不认为遵守适用的法律和法规(包括环境法律和法规)或我们参与的任何法律事项的结果会对我们的运营结果、财务状况、资本支出、收益或竞争地位产生重大不利影响。然而，公司无法预测未来将颁布哪些法律或法规，现有或未来的法律或法规将如何管理或解释，或者我们涉及的任何法律事项是否会导致比我们目前预期的更大的责任。有关影响我们业务的法律和法规要求、诉讼和索赔以及相关事项的某些风险的讨论，请参阅项目1A“风险因素”。

可用的信息

我们在以电子方式向美国证券交易委员会提交报告或提交给证券交易委员会后，在合理可行的情况下尽快在我们的投资者关系网站上免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告(包括展品和对该等报告的修订)以及我们的年度委托书。这些文件也可以在美国证券交易委员会(SEC)的网站www.sec.gov上向公众查阅。我们还在我们的网站上免费提供我们的商业行为和道德准则。我们的公司网站是www.wendys.com，我们的投资者关系网站是www.irwendys.com。这些网站上包含的信息不属于本10-K表格。

第1A项。风险因素。

我们想提醒读者，除了本10-K表格中其他地方描述的重要因素外，我们在下面还包括了一些已经影响或未来可能影响我们的实际结果的重要因素，并可能导致我们在2022财年及以后的实际综合结果与我们或代表我们所作的任何前瞻性陈述中表达或暗示的结果有很大的不同。

与宏观经济和行业状况相关的风险

新型新冠肺炎(CoronaVirus)大流行已经并预计将继续扰乱我们的业务，这已经并可能在很长一段时间内继续对我们的运营业绩、财务状况和前景产生实质性影响。

2020年3月，世界卫生组织宣布新型冠状病毒(新冠肺炎)为全球大流行，世界各国政府当局采取措施减少新冠肺炎传播。这些措施对消费者、劳动力、经济和金融市场造成了不利影响，加上消费者支出的减少，导致了我们许多市场的经济低迷。政府的限制和公众对新冠肺炎相关风险的认知导致消费者避免或限制旅行、公共场所聚会和其他社交活动，这已经并可能继续对我们的业务产生不利影响。

为了应对新冠肺炎疫情，我们在2020年3月更新了我们的品牌标准，包括关闭所有餐厅，除非有特殊需要，或者没有免下车或取件窗口选项，这取决于适用的联邦、州和地方要求。基本上，温迪的所有餐厅都继续向我们的顾客提供免下车和送货服务。在2020年第二季度，我们开始按照联邦、州和当地的要求，分阶段实施餐厅和餐厅的重新开业流程，客户和团队成员的安全是我们的首要任务。截至2022年1月2日，温迪系统中的几乎所有餐厅都开门营业，大多数餐厅都开放餐厅。

在新冠肺炎疫情最严重的时期，我们的客户数量和全系统销售额受到了严重的负面影响，我们的客户数量继续受到负面影响。即使流动性继续增加，顾客一直并可能继续不愿回到餐厅就餐，由于消费者信心下降和其他宏观经济因素，消费者支出可能会在较长一段时间内继续受到不利影响。

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新冠肺炎疫情已经并可能再次对新餐厅的开发和餐厅形象重塑产生不利影响。例如，在2020年，由于不确定和具有挑战性的经济和市场状况，我们推迟了某些新的公司经营的餐厅的建设和现有公司经营的餐厅的重塑，并将我们加盟商的新餐厅开发和形象激活要求延长了一年。这些或类似的延迟可能会影响我们推动未来业务增长的能力。

新冠肺炎疫情已经并可能再次对我们加盟商的运营和财务状况产生不利影响。疫情爆发后，我们采取了一些行动来支持我们的特许经营商，包括延长特许权使用费的支付期限，延长或放宽广告基金捐款的支付期限，并提出推迟支付该公司拥有并租赁给特许经营商的物业的基本租金。如果我们的加盟商遭遇财务困境，包括新冠肺炎疫情造成的财务困境，可能会通过推迟或减少支付特许权使用费、广告基金捐款或租金，对我们的运营业绩、现金流和财务状况产生负面影响。

新冠肺炎疫情已经并可能再次导致温迪餐厅的食品或其他供应中断，原因包括运输或制造方面的延误或限制，供应商或分销商设施关闭，供应商或分销商陷入财务困境或资不抵债。这些延误或中断可能会影响温迪餐厅某些食品的供应，包括牛肉、鸡肉、猪肉和其他核心菜单产品。例如，我们的牛肉供应从2020年5月初开始中断，因为北美各地的牛肉供应商面临生产挑战。因此，一些温迪的系统餐厅偶尔会出现一些菜品供不应求的情况。虽然我们和我们的供应链合作伙伴有效地度过了这次中断，整个温迪系统的牛肉供应随后恢复到正常水平，但这场流行病继续影响着我们的供应链，无法保证我们未来不会看到类似的中断。如果我们的主要供应商或分销商不能履行他们的责任，我们不能及时识别受影响的业务并将其转移给替代供应商或分销商，我们和我们的特许经营商的经营结果可能会受到不利影响。

新冠肺炎疫情已经并可能再次导致劳动力短缺或劳动力成本上升。感染病毒的风险或感觉到的风险，以及疫苗指令或其他政府行动或限制，可能会继续对餐厅经营产生不利影响，包括餐厅配备充足人员的能力或成本。如果我们或我们加盟商的员工中有很大一部分无法工作，无论是因为疾病、检疫、旅行限制、疫苗授权或其他政府行动或限制，我们的运营和我们加盟商的运营可能会受到负面影响，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大影响。疫情爆发后，我们采取了几项行动来帮助支持我们的员工，保护我们员工和客户的健康和安全，例如实施新的紧急病假政策，为餐厅员工提供临时加薪，以及购买额外的卫生用品和个人防护材料，这导致了运营成本的增加。

新冠肺炎疫情的影响可能会对我们的流动性和资本资源产生实质性的不利影响。我们目前相信，如果需要或希望为运营现金需求或其他目的提供资金，我们有能力寻求额外的流动性来源。然而，不能保证额外的流动资金将随时可用，或按我们可以接受的条件可用。如果新冠肺炎造成的破坏恶化，我们遵守证券化融资机制下某些债务契约的能力可能会受到不利影响。此外，由于新冠肺炎的影响或预期影响而导致我们的信用评级发生负面变化，可能会对我们现有的债务、我们获得额外资本的能力、我们的借款成本以及我们的整体流动性状况和财务状况产生不利影响。

除上述风险外，新冠肺炎疫情已经并可能继续产生增加本风险因素部分披露的其他风险的效果，包括但不限于与品牌价值和认知、消费者偏好和支出、商品成本、劳动力、供应链和采购、早餐日常表现和国际运营相关的风险。我们无法预测新冠肺炎大流行的最终持续时间、范围或严重程度，也无法预测其对我们的运营结果、财务状况和前景的最终影响。

来自其他餐饮公司以及食品杂货连锁店和其他零售食品店的竞争，或者温迪糟糕的客户体验’可能会损害我们的品牌。

温迪餐厅竞争的细分市场在价格、食品质量和外观、服务、位置、便利性以及餐厅设施的性质和条件等方面都具有很强的竞争力。如果顾客在Wendy‘s餐厅的体验不佳，无论是在公司经营的餐厅还是在特许经营的餐厅，我们都可能会遇到顾客数量减少的情况。此外，温迪的餐厅还与各种当地拥有的餐厅以及具有竞争力的地区性、全国性和全球性连锁餐厅展开竞争。其中几家连锁店通过提供针对特定消费群体或饮食趋势的菜单项目进行竞争。此外，我们的许多竞争对手已经推出了LOWER
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该公司拥有高性价比的餐饮菜单选项，并采用了频繁使用价格折扣(包括使用优惠券和其他优惠)、频繁的促销活动和巨额广告支出等营销策略。我们的一些竞争对手比我们拥有更多的资金、营销、人员和其他资源，这可能使他们能够比我们更好地应对价格和营销策略的变化，并在消费者中推动更高水平的品牌知名度。这种产品和价格的竞争可能会导致收入减少和市场份额的丧失。

此外，新公司，包括快餐行业以外的经营者，可能会进入温迪餐厅经营的市场领域，瞄准我们的客户基础。例如，购买熟食的额外竞争压力来自一些主要杂货店连锁店的熟食区和店内咖啡馆，以及便利店和休闲餐饮店。这些竞争对手可能拥有更低的运营成本、更好的地理位置、更好的设施、更有效的营销和更高效的运营。Wendy‘s还与杂货连锁店和其他出售在家准备的食物的零售店竞争。与这些连锁店和其他门店的竞争可能会增加，因为与餐馆购买的食品价格相比，在家里准备的食品价格之间的差距可能会增加。这种日益激烈的产品和价格竞争可能会给温迪餐厅提供的产品的销售价格带来通缩压力。所有这些竞争都可能对我们的品牌、业务、经营结果和财务状况产生不利影响。

不利的经济状况或国内和全球经济的中断，或在温迪餐厅高度集中的地区，可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

不利的经济状况或国内和全球经济的中断可能导致失业率上升、劳动力短缺、通胀上升以及消费者信心和支出下降。如果发生这样的中断，可能会导致我们餐厅和我们特许经营商的消费者外出就餐支出和顾客数量大幅下降。不能保证政府对经济混乱的反应会恢复消费者信心。国内和全球经济的持续中断可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。此外，在温迪餐厅高度集中的地区，包括我们公司经营的餐厅所在的市场，不利的经济状况也可能对我们的经营业绩产生实质性的不利影响。

消费者可自由支配支出的变化，以及消费者品味和偏好的变化，可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

温迪体系的成功在很大程度上取决于可自由支配的消费者支出，而可自由支配的消费者支出受到一般经济状况和可自由支配收入的影响。可自由支配支出或消费者外出食品支出的实质性下降可能会损害我们的业务、运营业绩和财务状况。我们的成功在很大程度上还取决于消费者对我们产品的持续接受，我们运营、促销、营销和新产品开发计划的成功，以及我们品牌的声誉。如果我们不能继续获得消费者的接受或适应消费者偏好的变化，包括在营养、健康或饮食趋势或环境或社会方面的变化，温迪的餐厅可能会失去客户，由此产生的公司经营餐厅的收入和我们从特许经营商那里获得的特许权使用费可能会下降。

与品牌认知和价值相关的风险

我们的成功在很大程度上取决于我们的企业声誉以及我们品牌的价值和认知。

我们的成功在很大程度上取决于我们保持和提升品牌价值的能力，我们的客户对我们品牌的忠诚度，以及与我们的特许经营商和其他商业伙伴的积极关系。品牌价值在一定程度上是基于消费者对各种主观品质的认知。商业事件，无论是孤立的还是反复发生的，无论是源于我们、我们的特许经营商还是我们的商业合作伙伴，都会显著降低品牌价值和消费者的信任，特别是如果这些事件得到了相当大的宣传或导致诉讼。例如，我们的品牌可能会因为对我们产品的质量或安全、我们的加盟商或其他业务合作伙伴的质量或声誉的声称或看法而受损，无论这种说法或看法是否属实。我们的品牌还可能受到本风险因素部分描述的其他事件的不利影响，包括与客户服务、客户健康或安全相关的事件、未能吸引和留住合格员工、食品安全或与我们产品相关的其他健康问题、社交媒体的影响、数据隐私侵犯、网络事件、社会和环境可持续性问题或我们的员工、加盟商或业务合作伙伴采取有争议的立场或采取不道德、非法或不负社会责任的行为的报告。任何这样的事件都可能导致消费者对我们品牌的信心下降，并减少消费者
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对我们产品的需求，这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

我们的运营结果在一定程度上取决于我们的营销和广告计划的有效性，以及新产品的成功开发和推出。

我们的经营业绩很大程度上受到品牌营销和广告以及我们开发和推出新产品和创新产品的能力的影响。我们的营销和广告计划可能不成功，或者我们可能无法开发商业上成功的新产品，这可能会影响我们吸引新客户和留住现有客户的能力，而这反过来又可能对我们的运营结果产生实质性的负面影响。此外，由于加盟商根据其特许经营餐厅销售额的一定比例向广告基金捐款，广告基金支出取决于温迪系统的销售量。如果整个系统的销售额下降，这可能会导致我们营销和广告计划的可用资金减少。此外，如果我们在营销和广告计划中使用超值优惠或其他促销或折扣来增加客户数量，这些行动可能会使我们的客户抵制更高的菜单价格或导致对优质产品的需求减少。

我们无法识别、应对和有效管理社交媒体的加速影响，这可能会对我们的品牌、业务和运营结果产生不利影响。

近年来，社交媒体平台的使用大幅增加，包括社交媒体和新闻聚合网站以及其他形式的基于互联网的通信，使个人能够接触到广泛的受众。社交媒体的日益流行提高了信息传播的速度和可及性，并使用户能够更有效地组织集体行动，如抵制和其他破坏品牌的行为。通过社交媒体传播信息，无论是准确的还是不准确的，都可能损害我们的业务、品牌、声誉、经营业绩和财务状况。这种损害可能是立竿见影的，没有机会纠正不准确的信息，也没有机会回应或解决特定问题。此外，作为我们营销努力的一部分，我们经常使用社交媒体与消费者沟通，以建立他们对我们的认识、参与和忠诚度。如果不能有效或适当地使用社交媒体，特别是与我们的竞争对手相比，可能会导致品牌价值、客户访问量和收入下降。管理社交媒体使用的法律法规继续快速发展。如果我们、我们的员工、我们的特许经营商或代表我们行事的第三方在使用社交媒体时未能遵守适用的法律法规，可能会对我们的声誉、品牌、运营结果和财务状况造成不利影响，或使我们面临诉讼、罚款或其他处罚。社交媒体风险也可能源于员工在业务运营中没有遵守规定的社交媒体使用政策，或者员工在工作之外的个人活动中采取的行动，但这仍可能对温迪的品牌产生负面影响。

我们可能无法充分保护我们的知识产权，这可能会损害我们的品牌价值，损害我们的业务。.

我们的知识产权对我们的业务活动至关重要。我们依靠商标、版权、服务标志、商业秘密和类似的知识产权来保护我们的品牌和其他知识产权。我们业务战略的成功在一定程度上取决于我们继续使用我们的商标和服务标志的能力，以提高品牌知名度，并在现有和新的市场上进一步开发我们的品牌产品。如果我们保护我们的知识产权的努力不够，或者如果任何第三方挪用、侵犯、稀释或以其他方式侵犯我们的知识产权，我们的品牌价值可能会受到损害，这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。虽然我们试图确保我们品牌的质量由我们的特许经营商保持，但我们不能确保特许经营商不会采取损害我们知识产权价值或温迪品牌或餐厅系统声誉的行动。任何损害或侵犯我们知识产权的行为都可能损害我们的形象、品牌或竞争地位，并导致我们招致巨额法律费用和资源转移。如果我们不尝试或不能成功地保护、维护或执行我们的知识产权，可能会因消费者困惑、Wendy品牌被稀释或来自我们品牌未经授权用户的竞争加剧而对我们的业务或运营结果产生重大不利影响。

我们已经注册了某些商标，并在美国和某些外国司法管辖区等待其他商标注册。并非温迪系统中使用的所有商标都已在我们开展业务或未来可能开展业务的所有国家/地区注册，有些商标永远不会在所有这些国家/地区注册。一些国家的法律根本不保护未注册的商标，或者使其更难执行，第三方已经或可能在未来申请“Wendy‘s”或类似的商标。因此，我们可能无法在世界各地充分保护Wendy的品牌，使用Wendy的品牌可能会导致商标侵权、商标淡化或不正当竞争的责任。此外，一些外国的法律不保护
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知识产权与美国法律的程度相同。我们不能保证我们在美国和其他国家为保护我们的知识产权而采取的所有步骤都是足够的。

我们不能保证第三方将来不会向我们提出侵权索赔。任何此类索赔，无论是否具有可取之处，都可能耗费时间，导致新菜单项目的推出延迟，需要对广告和促销材料进行昂贵的修改，损害我们的品牌、形象、竞争地位或将我们的业务扩展到其他司法管辖区的能力，导致我们招致与辩护或和解相关的巨额费用，或者要求我们签订特许权使用费或许可协议。因此，任何此类索赔都可能损害我们的业务，并对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。此外，第三方可能会声称我们的某些知识产权或其中的权利是无效或不可强制执行的。如果我们在任何知识产权上的权利被发现侵犯了第三方权利，或者其中的一部分被认为是无效或不可执行的，我们可能会被迫为相关索赔辩护或解决，并招致相关费用。此外，这种权利的丧失可能导致此类知识产权的竞争使用，进而可能损害我们的业务，并对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。

有关我们产品的食品安全事件或健康问题可能会造成负面宣传，并对我们的品牌、业务和运营结果产生不利影响。

食品安全是Wendy‘s的重中之重，我们在食品安全事务上投入了大量资源，以确保我们的客户享受到安全、优质的食品。然而，食品安全事件，包括食源性疾病(如沙门氏菌或大肠杆菌)，过去曾在食品行业发生过，将来也可能发生。食品安全事件，无论是否涉及Wendy‘s餐厅或其他餐饮公司，都可能对某些产品的价格和供应产生不利影响，并导致Wendy’s或餐饮业的负面宣传。这种负面宣传可能会减少对Wendy‘s食物的需求，并可能导致Wendy’s餐厅的顾客数量减少，因为消费者将他们的偏好转向我们的竞争对手或其他产品或食物类型。任何将我们的餐厅或供应商与食源性疾病、食品篡改、污染或错误标签或其他食品安全问题联系在一起的报告都可能立即损害我们的品牌价值，严重损害我们产品的销售，并可能导致产品责任索赔、诉讼(包括集体诉讼)或其他损害。温迪的系统还可能受到消费者对我们销售的产品的营养方面、我们产品中的配料或我们餐厅使用的烹饪过程的担忧的不利影响。这些或类似的担忧可能会导致对我们产品的需求减少，公司经营的餐厅的销售额以及特许经营餐厅的销售特许权使用费都会下降。

与我们的业务战略相关的风险

我们以特许经营为主的商业模式带来了许多风险。

截至2022年1月2日，温迪系统中约95%的餐厅是由加盟商经营的。温迪的特许经营商有合同义务按照我们的特许经营权和与他们达成的其他协议中规定的标准经营他们的餐厅。温迪还为加盟商提供培训和支持。然而，加盟商是独立的第三方，我们不受控制，加盟商拥有、经营和监督其餐厅的日常运营。具体地说，加盟商完全负责根据适用的法律、规则和法规制定和利用他们自己的政策和程序，做出他们自己的聘用、解雇和纪律决定，安排工作时间和确定工资，以及管理他们的日常雇佣流程和程序，所有这些都是独立于Wendy‘s完成的。此外，加盟商有权决定向客户收取的价格。因此，任何特许经营餐厅的最终成功和质量都取决于特许经营者。如果加盟商没有按照要求的标准成功经营他们的餐厅，他们向我们支付的特许权使用费可能会受到不利影响，我们的品牌形象和声誉可能会受到损害，这反过来可能会损害我们的业务和经营业绩。此外，加盟商未能充分参与继任规划，可能会对他们的餐厅经营和新Wendy‘s餐厅的发展产生不利影响，进而可能损害我们的业务和经营业绩。

温迪的加盟商是我们业务、增长和品牌战略不可或缺的一部分。如果加盟商不参与这些战略的实施，我们可能无法成功实施我们的增长战略。如果大量加盟商不参与品牌战略，如新餐厅开发、形象激活、数字商务平台和技术以及早餐当天的执行，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响，这反过来可能会损害我们的业务和财务状况。此外，温迪目前的特许经营模式，以及我们的品牌战略在整个系统中的执行方式，可能会使我们的品牌难以迅速响应和适应技术、消费者偏好、监管环境或其他因素的变化，以保持和增长市场份额并保持竞争力。我们的某些竞争对手拥有明显更高的
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公司经营的餐厅所占比例可能比我们更大，对它们各自的餐厅系统的影响可能更大，实施经营举措和商业策略的能力也更强。

我们的收入形式是特许权使用费和国家广告基金捐款(这两项通常都是基于特许经营餐厅销售额的一定比例)，以及特许经营商的租金和手续费。因此，我们财务业绩的很大一部分在很大程度上取决于我们的特许经营商的经营和财务成功。如果加盟商的销售趋势或经济状况恶化，或者如果加盟商的整体业务或财务状况恶化，他们的经营业绩或财务状况可能会恶化，我们的特许权使用费、国家广告基金、租金和其他费用收入可能会下降，我们的应收账款和相关坏账拨备可能会增加。此外，当拥有租赁地产的公司经营的餐厅出售给加盟商时，如果购买加盟商拖欠租约，我们往往需要继续负责支付这些餐厅的租赁费。如果特许经营商未能续签专营权协议，或未能履行或延长与我们的租约或分租契约，或我们无法物色、吸引和挽留符合我们准则的新特许经营商，我们的专营权费和租金收入可能会减少，而我们未来的增长可能会受到不利影响。

我们业务的增长依赖于新开的餐厅，这可能会受到我们无法控制的因素的影响。

我们的业务收入来自公司经营的餐厅的销售收入，以及从特许经营餐厅获得的特许权使用费和其他费用。我们收入和收益的增长依赖于新开的餐厅。许多我们无法控制的因素可能会对新餐厅的开业产生不利影响，这反过来可能会损害我们的业务和经营业绩。这些因素包括：(I)我们能否吸引新的特许经营者；(Ii)是否有选址兴建新食肆；(Iii)食肆东主能否取得融资；(Iv)食肆东主吸引、培训及挽留合资格经营人员的能力；(V)建造及发展成本，特别是在竞争激烈的市场；(Vi)食肆东主能否及时或完全获得所需的政府批准及许可证；及(Vii)恶劣天气情况。我们无法找到合适的地点、获得消费者的认可或以其他方式执行我们的发展战略，这可能会对我们未来的增长、运营结果和财务状况产生不利影响。

我们的增长战略还包括更加注重非传统发展，如燃料和运输中心、美食广场和其他零售场所、军事基地和配送厨房。如果我们或我们的加盟商不能执行我们的非传统发展战略，包括实现发展目标、实现预期的销售结果和维护温迪品牌的价值，可能会对我们未来的增长、运营结果和财务状况产生不利影响。

我们的形象激活计划可能不会对销售或改善我们的运营结果产生积极影响，加盟商可能不会以我们预期的程度参与我们的形象激活计划。

我们继续实施我们的形象激活计划，其中包括重新塑造现有的温迪餐厅的形象，并用创新的外部和内部餐厅设计建造新的温迪餐厅。我们的形象激活计划可能不会对温迪餐厅的销售产生积极影响，也不会改善我们的经营业绩。也不能保证加盟商参与形象激活计划的程度达到公司预期的程度。为了支持我们的形象激活计划和促进新餐厅的发展，我们为加盟商提供了一些奖励计划，以获得新餐厅和重新注册餐厅的资格，包括减少特许权使用费和全国广告费用，以及提前续签特许经营协议的选项。我们可能会向特许经营商提供额外的财政奖励，这可能会导致额外的费用、特许权使用费或其他收入的减少或其他成本或债务的产生。一些特许经营商可能需要借入资金才能参与形象激活计划。如果特许经营商不能以商业上合理的利率取得融资，或根本不能获得融资，他们可能不愿意或没有能力投资重塑现有食肆的形象或发展新食肆，这可能会对我们未来的增长和经营业绩造成不利影响。

我们可能无法有效地管理餐厅的收购和处置，或无法成功实施其他策略性措施，这可能会对我们的业务、经营业绩和财务业绩造成不利影响。

我们继续通过我们的系统优化计划优化温迪的系统，包括促进加盟商之间和加盟商之间的餐厅转移，以及评估对特许经营餐厅的战略收购以及将公司运营的餐厅战略处置给现有和新的加盟商，以进一步加强加盟商基础，推动新餐厅的开发，并加速采用我们的形象激活计划。这一倡议的成功取决于许多因素，如卖方和买方的可获得性、融资的可获得性、
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在被认为可接受的条件下谈判交易，并有能力成功过渡和整合餐厅运营。收购特许经营餐厅对我们的经营构成各种风险，包括(I)管理层将注意力转移到整合收购的餐厅业务上；(Ii)运营费用增加，无法实现预期的成本节约和运营效率；(Iii)承担被收购餐厅以前运营产生的负债；以及(Iv)假设长期、不可撤销的租约。我们的系统优化计划也对我们的运营和财务管理资源提出了要求，可能需要我们扩展这些资源。如果我们不能执行我们的系统优化计划或有效地管理餐厅的收购和处置，我们的业务和财务业绩可能会受到不利影响。

此外，Wendy‘s不时评估并可能寻求其他增长机会，包括通过新的和现有的特许经营合作伙伴、合资企业投资、通过其他机会扩大我们的品牌以及战略合并、收购和资产剥离。这些战略举措涉及各种风险，包括一般交易和业务风险、整合和协同风险、市场接受风险和与管理层转移相关的风险。战略交易可能最终不会为我们或我们的股东创造价值，可能会损害我们的声誉，并对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

我们对大量房地产的租赁和所有权使我们面临可能的负债和损失，包括与环境问题相关的负债。

我们有大量的房地产业务与我们的业务相关，并受到与租赁和拥有房地产相关的正常风险的影响。我们的房地产价值和与房地产运营相关的成本受到多种因素的影响，包括房地产投资环境的变化、宏观经济趋势、政府法规、保险、人口趋势、供应链管理、餐厅所有权和运营的供求以及环境问题。这些因素中的任何一个导致房地产价值的重大变化或成本的增加，都可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。

我们受联邦、州和地方环境、健康和安全法律法规的约束，这些法律法规涉及危险或有毒物质的排放、储存、搬运、释放和处置。这些环境法规定了巨额罚款、处罚和责任，有时不考虑物业的所有者、经营者或居住者是否知道或对危险或有毒物质的释放或存在负有责任。第三方还可以就与释放或接触此类物质相关的人身伤害和财产损失向财产的所有者、经营者或居住者提出索赔。我们的许多餐厅用地以前是加油站，或者毗邻现在或以前的加油站，或者被用于其他可能造成环境影响的商业活动。我们没有对我们所有的物业进行全面的环境审查，我们可能没有确定我们租赁和自有物业的所有潜在环境责任，未来发现的任何此类责任都可能导致我们产生重大成本，包括与诉讼、罚款或清理责任相关的成本。我们无法预测为遵守任何环境法律或法规或满足任何此类索赔可能需要的未来支出金额。

我们通常会为租来的餐厅获得长期的房地产权益，在迅速改变我们的房地产投资组合方面的灵活性有限。许多租约规定，房东可以在租赁期内和任何续期期间提高租金。大多数租约要求我们支付保险费、税费、维护费、水电费、资本修理费和更新费。我们一般不能在租约期满前取消这些租约。如果一家现有或未来的餐厅没有盈利，而我们决定关闭它，我们仍可能承诺履行适用租约规定的义务，其中包括支付租赁期剩余部分的租金、税款和维护费。此外，随着每份租约到期，我们可能无法以商业上可接受的条款或根本无法协商额外的续约或续签选项，这可能会导致我们关闭理想地点的餐厅，从而对我们的经营业绩产生负面影响。

早餐白天在整个餐饮业都是竞争激烈的，我们可能无法达到或保持市场份额，也无法达到早餐销售额和利润的目标水平。

Wendy‘s于2020年3月进入美国系统的早餐日，最近宣布计划于2022年第二季度在加拿大推出早餐。公司和加盟商领导层密切合作，在早餐计划上保持一致，旨在通过强大的经济模式推动销售和利润的增长。然而，我们可能无法实现市场份额和早餐销售和利润的目标水平，原因是竞争压力和来自我们的竞争对手(其中一些竞争对手在早餐当天就已经站稳脚跟)的反应，或者其他因素，包括运营复杂性、食品和劳动力成本、供应链管理、消费者缺乏接受程度、不同于其他工作日的可自由支配的消费模式以及客户移动性和日常生活的变化，包括新冠肺炎疫情的结果。此外，早餐销售可能会蚕食一天中其他时间的销售，并可能带来负面影响。
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对餐厅利润率的影响。我们加盟商的持续积极支持和参与对早餐活动的成功进行也是至关重要的。早餐部分可能需要大量的财政资源，包括公司为增量营销和广告活动提供资金的计划。我们不能成功地执行我们的早餐日战略，可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

我们的国际业务受到各种风险和不确定因素的影响，不能保证我们的国际业务将继续盈利。

除了本风险因素一节中描述的许多因素外，我们在美国以外的业务还面临许多额外的风险和不确定因素，包括国际经济和政治条件、腐败和违反美国“反海外腐败法”或其他国家类似法律的风险、无法适应不同的文化或消费者偏好、品牌基础设施不足以支持我们的国际活动、无法获得符合我们质量标准和产品规格的足够供应、或在获得此类供应过程中中断、与管理和监督供应商相关的挑战和风险、我们将现金转移到海外的能力受到限制。货币法规和波动，不同的政府法规和税制，对与国际特许经营协议有关的权利和义务的不确定或不同解释，向国际特许经营商收取特许权使用费和其他费用，无法保护技术、数据或知识产权，遵守国际隐私和信息安全法律法规，土地的供应和成本，建筑成本，餐馆发展或经营面临的其他法律、财务或监管障碍，无法确定、吸引和留住有经验的管理层、合格的特许经营商和合资伙伴，以及持续的中断和影响在温迪餐厅高度集中的国家(包括我们最大的国际市场加拿大)发生的不利条件或不可预见的事件，可能会对我们的国际增长战略和运营结果产生重大不利影响。此外, 如果我们投资于国际公司经营的餐厅或合资企业，我们也会面临与这些餐厅相关的经营亏损风险，这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。我们不能保证我们的国际增长战略会成功，也不能保证我们的国际业务会盈利。

温迪于2021年在英国开设了公司运营和特许经营的餐厅，并计划利用特许经营模式向欧洲其他支柱市场扩张。新市场的品牌知名度可能较低，竞争条件、消费者品味、可自由支配的消费模式以及社会和文化差异比现有市场更难预测或满足。我们可能需要在广告和促销活动上进行比最初计划更大的投资，以建立品牌知名度，这可能会对我们业务的盈利能力产生负面影响。此外，我们可能无法以合理的价格获得新餐厅的理想位置，或者根本无法获得，而且餐厅的建筑、入住率、食物和劳动力成本可能比我们目前预期的更高。任何这些风险和不确定性，以及其他我们无法预料的因素，都可能对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。

与供应链和劳动力相关的风险

商品成本和其他运营成本的变化可能会对我们的运营结果产生不利影响。

我们的盈利能力在一定程度上取决于我们预测和应对大宗商品成本(包括牛肉、鸡肉、猪肉、乳制品和谷物)、供应、燃料、公用事业、分销和其他运营成本(包括劳动力成本)变化的能力。大宗商品成本的上涨，特别是牛肉或鸡肉价格的上涨，可能会对我们未来的运营业绩产生不利影响。由于各种我们无法控制的因素，例如一般经济状况、通货膨胀、行业需求、能源成本、食品安全问题、动物疾病爆发、产品召回和政府法规，我们的业务容易受到大宗商品和其他运营成本上升的影响。不断增加的天气波动性或天气模式的其他长期变化，包括与气候变化相关的变化，可能会对我们的一些原料的价格或可用性产生重大影响。此外，我们的供应链受到气候变化、温室气体排放以及能源和水资源稀缺的实际或预期影响而产生的成本增加的影响。这些影响的持续和长期成本如果没有得到适当的缓解，可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。根据我们负责任的采购标准(包括与环境可持续性和动物福利相关的标准)饲养或种植的产品的成本也可能对我们产生不利影响，因为可以确保满足这些标准的产品的供应通常比不保证满足这些标准的常规饲养或种植的产品的市场规模更小、集中度更高，而且成本可能更高。消费者支出的大幅增加，如生活费或汽油价格，也可能导致我们餐厅的顾客数量减少。, 这可能会对我们的业务造成不利影响。我们不能预测我们是否能够通过调整我们的采购行为和菜单价格来预测和应对不断变化的商品成本，如果我们没有做到这一点，我们就不能预测我们是否能够预测和应对不断变化的商品成本
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这样做可能会对我们的运营结果产生不利影响。此外，我们可能不会寻求或能够将涨价转嫁给我们的客户。如果增加的成本转嫁给我们的客户，对我们产品的需求可能会减少，这反过来可能会对我们的运营结果产生不利影响。

易腐烂食品供应或分销的短缺或中断可能损害我们的品牌，并对我们的业务和运营结果产生不利影响。

Wendy‘s和我们的加盟商依赖于频繁交付符合品牌规格的易腐烂食品。由于意外需求、生产或分销问题、劳动力短缺、疾病或食源性疾病、政治动荡、卫生流行病或流行病、恶劣天气或其他灾难或条件导致的易腐食品供应短缺或中断，可能会对原料的供应、质量和成本产生不利影响，这可能会降低收入、增加运营成本、损害品牌声誉，并以其他方式损害我们的业务和我们的特许经营商的业务。我们餐厅出售的某些产品，如牛肉和鸡肉，都是从有限的供应商那里采购的，这可能会增加我们对这些供应商的依赖。此外，我们的系统依靠数量有限的在线分销商将某些食品、包装和饮料产品送到我们的餐厅。如果我们的任何主要供应商或分销商的服务中断，我们可能会在调整供应和分销渠道时遇到成本短期增加的情况，并且我们可能无法确定或与新的供应商或分销商以对我们而言合理的条款进行谈判。如上所述，新冠肺炎疫情已经并可能再次导致向温迪餐厅运送食物或其他补给的延误或中断，这可能会影响温迪餐厅某些食品的供应和成本。

我们没有对我们的餐厅系统进行最终的采购控制，这可能会损害我们的业务、经营结果和财务状况。

虽然我们要求并努力确保温迪系统的所有供应商都达到一定的质量控制标准，但我们的特许经营商最终通过温迪的独立采购合作社QSCC从第三方供应商那里控制食品、专有纸张、设备和其他运营用品的采购。QSCC为温迪在美国和加拿大的系统管理根据国家协议购买和分销食品、专有纸张、设备和其他运营用品的合同，这些合同的定价基于系统总量。我们不控制QSCC的决定和活动。如果QSCC没有正确估计温迪系统的产品需求，做出错误的购买决策或停止运营，或者我们与QSCC的关系因任何原因终止，系统销售、运营成本和供应链管理都可能受到不利影响，这可能会损害我们的加盟商，并对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

我们的业务可能会受到劳动力成本上升或劳动力短缺的影响。

劳动力是我们餐厅运营成本的主要组成部分。我们投入大量资源招聘和培训我们的经理和小时工。由于竞争、工资增加或员工福利成本(包括提高最低工资的各种联邦、州和地方行动)、工会活动或其他因素导致的劳动力成本增加，将对我们的销售成本和运营费用产生不利影响。此外，温迪的成功取决于我们吸引、激励和留住合格员工的能力，包括餐厅经理和员工以及我们餐厅支持中心的员工和关键人员，如果我们做不到这一点，可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。影响我们员工或加盟商员工的工会努力或其他活动，或我们对任何此类努力或活动的反应，也可能对我们的业务、运营结果和品牌认知产生不利影响。如上所述，新冠肺炎疫情已经并可能再次导致劳动力成本上升和劳动力短缺，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性影响。

我们的成功在一定程度上取决于某些关键人员的继续继任和留住，以及我们领导结构的有效性。

我们相信，随着时间的推移，我们的成功在很大程度上取决于我们的高级领导团队和其他关键人员的努力和能力。我们未能留住高级领导团队成员或其他关键人员，可能会对我们在努力提高业务效率和业绩的基础上再接再厉的能力产生不利影响。此外，我们领导层和组织结构的变化可能本质上很难管理，如果我们不能有效地实施任何此类变化，我们的业务、运营结果和财务业绩可能会受到不利影响。

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与技术和网络安全相关的风险

我们越来越依赖数字商务平台和技术以及替代交付方式，这带来了风险和不确定性。

技术的进步，包括数字订餐和送货技术的进步，以及这些进步推动的消费者行为的变化，可能会对我们的业务产生负面影响。技术和消费者产品继续发展和演变，我们预计未来将推出新的和增强的技术和消费者产品，包括那些专注于餐厅现代化、餐厅技术、数字参与、在线订购和交付的技术和产品。我们无法预测消费者对新技术的接受程度，或者我们未能充分投资于新技术，或未能适应技术发展、行业趋势以及不断变化的法律和监管要求，可能会导致客户流失和相关市场份额的流失。此外，我们的竞争对手，其中一些拥有比我们更多的资源，可能会从技术变化或消费者对此类变化的接受度中受益，这可能会损害我们的竞争地位和品牌。

我们越来越多的销售额和收入来自数字订单，其中包括在线订购和交付。我们实施了技术和有针对性的广告和促销活动，以支持我们数字业务的增长。如果我们无法继续增长我们的数字业务，我们可能很难实现我们计划中的销售增长。如果我们的数字商务平台，包括Wendy的移动应用程序和在线订购系统，在安全性、隐私、速度、吸引力或易用性方面没有满足客户的期望，客户可能不太倾向于返回这些平台，这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响。如果我们不能成功实施或执行其他面向消费者的数字计划，例如移动提货和结转，我们的业务也可能受到负面影响。我们依赖第三方送货服务来完成送货订单，而这些供应商未能及时送货的错误或失败可能会导致客户停止向我们订购。第三方餐厅外卖业务竞争激烈，多家公司争夺资本、市场份额、在线流量和送货司机。如果我们使用的第三方快递服务停止或缩减其业务，提高他们的费用，或者在他们的平台上给予我们的竞争对手更多的优先权或促销，我们的快递业务和我们的销售可能会受到负面影响。如果我们不能成功应对日益依赖我们的数字业务所带来的挑战，这可能会对我们的品牌、业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

我们严重依赖计算机系统和信息技术，任何重大故障、误用、中断或破坏我们的系统或技术都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

我们严重依赖我们的计算机系统和信息技术，包括由第三方供应商控制的系统和信息技术来开展我们的业务，包括我们餐厅的销售点处理、我们供应链的管理、现金的收取、债务的支付以及各种其他流程和程序。我们高效管理业务的能力在很大程度上取决于我们系统和技术的可靠性和容量。如果我们的系统和技术无法有效运行，我们的系统或技术中断，或我们的系统或技术的安全性遭到破坏，可能会造成客户服务延迟、数据丢失、效率降低或运营延迟。可能需要大量的资本投资来补救任何此类问题，或者维护或升级我们的系统和技术，或者过渡到更换系统或技术。此外，我们某些战略计划的成功，包括我们面向消费者的数字能力的扩展和加速，以连接客户和推动增长，高度依赖我们的系统和技术。任何涉及我们或我们的加盟商的系统或技术的安全漏洞都可能导致消费者信心的丧失和与欺诈相关的潜在成本。此外，尽管我们付出了相当大的努力和资源来保护我们的系统和技术，但仍可能发生安全漏洞，如未经授权的访问和计算机病毒，导致系统中断、关闭或未经授权泄露机密信息，这反过来可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

我们在很大程度上依赖于我们与主要技术提供商的持续关系，包括他们的人员、资源、技术专长、系统和技术，以及他们帮助执行我们的数字、餐厅技术和企业技术计划并支持我们的技术创新和增长的能力。如果我们或我们的供应商无法成功执行我们的技术增长计划，同时保持我们的品牌价值和认知，可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

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网络事件的发生，或网络安全方面的缺陷，可能会对我们的品牌、业务、运营结果和财务状况产生负面影响。

一些零售商和其他公司经历了严重的网络事件和其信息技术系统的入侵，例如未经授权的访问、网络钓鱼攻击、账户接管、拒绝服务、计算机病毒、引入恶意软件或勒索软件，以及由恶意行为者造成的其他破坏性问题。随着我们对技术的依赖增加，对我们的系统构成的风险也在增加，无论是内部系统还是由第三方管理的系统。我们的业务涉及收集和保留客户数据，在某些情况下，包括信用卡和借记卡号码以及其他个人身份信息，保存在我们和我们的加盟商维护的各种信息系统中，以及由我们和我们的加盟商签订合同提供信用卡处理、数字订购和相关服务的第三方维护的信息系统中。我们还维护重要的内部数据，例如关于我们的员工和加盟商的个人身份信息以及与我们的运营相关的信息。我们对个人身份信息的使用受到国际、联邦和州法律以及某些第三方协议的监管。随着隐私和信息安全法律法规的变化，我们可能会产生额外的成本，以确保我们继续遵守这些法律法规。如果我们的安全和信息系统遭到破坏，或者我们的员工或加盟商未能遵守这些法律、法规或合同条款，而这些信息被未经授权的人获取或不当使用，可能会对我们的声誉造成不利影响，扰乱我们的运营，损害我们与客户、加盟商或员工的关系，并导致代价高昂的诉讼和判决。, 或因违反适用法律和支付卡行业法规而受到处罚。网络事件还可能要求我们通知客户、员工或其他团体，导致负面宣传或消费者信心、销售额和利润的损失，增加支付给第三方的费用，或导致我们招致罚款或补救和其他成本，这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。虽然我们已实施各种程序、程序及控制措施，以协助减低发生网络事故的风险，并维持承保范围，以处理某些网络事故，但这些措施并不保证网络事故不会发生，或我们的业务、声誉及财务状况不会因此类事故而受到不利影响。

正如之前报道的，在2015年和2016年，我们的某些加盟商经历了网络安全事件。由于这些事件，本公司在消费者和金融机构分别提起的集体诉讼中被列为被告，我们的某些董事和高管被列为股东派生诉讼的被告。这些和任何其他与网络安全事件相关的索赔或调查可能会对我们和我们的特许经营商的业务运营方式产生不利影响，转移管理层的注意力，对我们的声誉产生负面影响，并对我们的运营结果或财务状况产生不利影响。

与我们的负债有关的风险

根据证券化融资安排的条款，本公司和我们的某些子公司受到各种限制，某些子公司的几乎所有资产都是担保。

Wendy‘s Funding，LLC是本公司的一家有限目的、远离破产的全资间接子公司，是根据2015年6月签订的证券化融资安排发行的未偿还优先担保票据的主发行人(“主发行人”)。根据该安排，总发行人发行及持有若干系列固定利率及可变资金票据(统称为“高级票据”)。优先债券以主发行人及作为担保人的本公司若干其他有限目的、不受破产影响的全资间接附属公司(统称“证券化实体”)的几乎所有资产的抵押权益作抵押，惟若干房地产资产除外，并受优先债券契约(“契约”)及相关担保及抵押品协议所载的若干限制所规限。证券化实体的资产包括公司及其子公司的大部分国内和某些国外创收资产，这些资产主要包括与特许经营有关的协议、某些公司经营的餐厅、知识产权和知识产权使用许可协议。

高级债券须受一系列这类交易惯常使用的契诺及限制所规限，包括总发行人开立指定储备户口以支付高级债券的规定付款、有关可选择及强制预付款项及有关付款的条文，包括在某些情况下的指定全额付款、在高级债券抵押品质押的资产以明示方式出现缺陷或失效时的若干弥偿付款，以及与备存纪录、取得资料及类似事宜有关的契诺。高级债券受到契约规定的常规快速摊销事件的影响，包括与未能维持所述偿债覆盖率有关的事件、指定餐厅在某些衡量日期的全球总销售额低于某些水平、某些经理离职事件、违约事件以及未能在适用的预定到期日偿还或再融资的事件。优先票据亦会受到某些惯常违约事件的影响，包括未能支付所需利息、本金或
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高级债券的其他到期款项、未能在若干时限内遵守契诺、某些破产事件、违反指明的申述及保证、抵押权益未能生效，以及某些判决。如果在契约项下发生快速摊销事件(包括但不限于契约项下的违约事件或未能在适用期限结束时偿还证券化债务)，公司的可用资金将减少或消失，这反过来将降低我们运营或增长业务的能力。

此外，契约及相关管理协议载有各种契约，限制本公司及其附属公司进行特定类型交易的能力，但某些例外情况除外，包括例如招致或担保额外债务、出售若干资产、设立或产生某些资产留置权以确保负债或合并、合并、出售或以其他方式处置其全部或实质全部资产。由于这些限制，本公司可能没有足够的资源或灵活性来继续管理业务并为Wendy系统的增长做好准备，这可能对本公司未来的增长前景、经营业绩、财务状况和流动性产生重大不利影响。

我们有大量未偿债务，这些债务可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

截至2022年1月2日，该公司资产负债表上的未偿债务约为24亿美元。此外，该公司的一家子公司还发行了可变资金票据，允许不时以循环方式借入高达3.00亿美元的资金。这一债务水平可能会对公司未来的运营产生重大影响，包括：(I)使公司更难履行未偿债务项下的付款和其他义务；(Ii)如果公司的子公司未能遵守债务协议中包含的财务和其他限制性契诺，则会导致违约事件，一旦违约，可能导致公司所有子公司的债务立即到期和应付；(Ii)如果公司的子公司未能遵守债务协议中包含的财务和其他限制性契诺，则会导致公司所有子公司的债务立即到期和应付；(Iii)减少公司现金流的可获得性，为营运资金、资本开支、股本及债务回购、股息、收购及其他一般公司用途提供资金，并限制公司为此目的获得额外融资的能力；。(Iv)使公司承受对浮动利率负债的加息更敏感的风险；。(V)限制公司计划或回应公司业务或行业或一般经济的变化的灵活性，并增加其易受影响的程度；及。(Vi)使公司处于不利地位。此外，该公司的未偿还可变资金票据可能根据伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)计息，该利率预计将于2023年停止发行。如果伦敦银行同业拆借利率停止，我们可能需要重新谈判某些贷款文件，我们无法预测将与我们的贷款人谈判什么替代指数，或者由此对我们利息支出的影响。

该公司支付、偿还或再融资其债务和任何额外债务的能力，以及为计划中的资本支出、股息和其他现金需求提供资金的能力，在很大程度上将取决于其未来的经营业绩和产生大量现金流的能力。此外，该公司未来借入资金支付债务的能力将取决于证券化融资安排和其他债务协议以及它未来可能签订的其他协议中的契诺的履行情况。不能保证本公司的业务将从运营中产生足够的现金流，或根据本公司的证券化融资安排或其他债务协议或从其他来源获得的未来借款的金额足以使本公司偿还债务或为其股息和其他流动资金需求提供资金，因此无法保证本公司的业务将从运营中产生足够的现金流，或根据本公司的证券化融资安排或其他债务协议或从其他来源获得足够的借款。

除了公司的未偿债务外，公司还面临与某些承诺、担保和其他债务相关的风险。例如，该公司的某些子公司在购买软饮料方面有重大的合同要求。如果消费者偏好发生变化，客户购买的软饮料比预期或估计的要少，这样的合同承诺可能会对公司的财务状况产生不利影响。该公司还代表特许经营商为新餐厅开发和设备融资达成债务安排，向各贷款人提供贷款担保。此外，本公司的若干附属公司亦为其各自特许经营商已获赔偿的某些租约提供担保或承担或有责任。这些承诺、担保和其他债务可能会对公司的流动性及其子公司履行付款义务的能力产生不利影响。

公司未来可能会承担额外的债务、担保、承诺或其他债务。如果在公司目前的综合债务水平上增加新的债务、担保、承诺或其他债务，公司目前面临的相关风险可能会被放大。

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与我们普通股相关的风险

不能保证我们将来是否或在多大程度上会为我们的普通股支付股息。

我们普通股的持有者将只有权从我们董事会可能宣布的从合法可用于此类支付的资金中获得股息。任何股息将由我们的董事会酌情决定，并将取决于我们的收益、财务状况、现金需求以及董事会可能不时认为相关的其他因素。此外，由于Wendy‘s是一家控股公司，其宣布和支付股息的能力取决于手头的现金、现金等价物和短期投资以及来自其子公司的现金流。我们子公司向控股公司支付现金股息的能力取决于它们在满足各自的现金需求(包括我们的证券化融资安排和其他债务协议下的要求和限制)后实现足够现金流的能力。

我们的大量普通股集中在某些股东手中。

我们的董事长纳尔逊·佩尔茨、彼得·梅、高级副董事长马修·佩尔茨和公司的前董事成员爱德华·加登实益拥有我们已发行普通股的股份，这些股票加起来约占公司2022年2月22日总投票权的19%。这些个人可能会不时获得额外普通股的实益所有权。

二零一一年十二月一日，本公司与N.Peltz先生、May and Garden先生及其若干联属公司(“承保人士”)订立协议(“Trian协议”)。根据Trian协议，我们的董事会，包括大多数独立董事，根据特拉华州公司法第203条的规定，批准被覆盖人士成为(见第203(C)(9)条的定义)或收购本公司普通股已发行股份的32.5%(且包括但不超过32.5%(须受Trian协议规定的某些调整)的拥有者或收购者)，因此该等人士不会纯粹因为下列原因而受到第203条所述的限制所有权的集中使这些个人对需要股东批准的行动的结果产生重大影响，包括选举董事和批准合并、合并以及出售公司的全部或几乎所有资产。他们也有能力对阻止或导致公司控制权的变更产生重大影响。

我们的公司证书包含某些反收购条款，允许我们的董事会在没有股东批准的情况下发行优先股，并限制了我们从关联公司筹集资金的能力。

我们公司注册证书中的某些条款旨在阻止或推迟敌意收购本公司的控制权。我们的公司证书授权发行“空白支票”优先股，这些优先股的名称、权利和优惠可能由我们的董事会不时决定。因此，我们的董事会有权在没有股东批准的情况下发行优先股，包括股息、清算、转换、投票权或其他可能对我们普通股持有人的投票权和其他权利产生不利影响的权利。优先股可以用来阻止、推迟或阻止董事会认为不可取的公司控制权变更。我们的公司注册证书禁止向关联公司发行优先股，除非按比例向我们普通股的持有者提供优先股，但如果公司陷入财务困境，且发行得到我们董事会审计委员会的批准，则属例外。这一禁令限制了我们从附属公司筹集资金的能力。

一般业务风险

投诉或诉讼可能会损害我们的品牌、业务、运营结果和财务状况。

Wendy的客户可能会对我们或我们的特许经营商提起投诉或诉讼，指控我们对他们在Wendy‘s餐厅或光顾Wendy’s餐厅后生病或受伤负有责任，或声称Wendy‘s餐厅的食品质量或运营存在问题。在我们的正常业务过程中，我们还可能受到各种其他索赔的影响，包括人身伤害索赔、合同索赔、加盟商索赔、知识产权索赔、数据隐私索赔，以及关于工作场所和雇佣事宜、歧视和类似事项(包括集体诉讼)的违法行为的索赔。无论针对我们的任何索赔是否有效，或者我们是否被发现负有责任，索赔的辩护成本都可能很高，可能会分散管理层对运营的注意力，损害我们的业绩，并对我们的品牌产生负面影响。虽然我们相信我们有足够的应计利润用于我们所有的法律和环境
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由于大多数诉讼程序仍处于初步阶段、各种动议尚未提交或待决、证据开示尚未发生以及重大事实事项尚未解决，因此我们无法估计现有诉讼和索赔可能遭受的损失范围之总和，因为大多数诉讼程序仍处于初级阶段，各种动议尚未提交或待决，证据开示尚未发生，重大事实事项尚未解决。此外，大多数案件寻求的损害赔偿数额不确定，许多案件涉及多方。因此，预测和解讨论或司法或仲裁裁决的结果本身就很困难。保险单包含惯常的限制、条件和免责条款，这些限制、条件和免责条款可能会影响最终获得的保险金额。对于任何索赔，如果判决大大超出我们的保险覆盖范围，可能会对我们的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。此外，餐饮业还受到多项指控，称连锁餐厅的菜单和行动导致了肥胖，或以其他方式对某些顾客的健康造成了不利影响。这些指控造成的负面宣传可能会损害我们餐厅的声誉，即使这些指控不是针对我们的餐厅的，或者是无效的。此外，我们的一个或多个加盟商遇到的投诉、诉讼或负面宣传也可能损害我们的品牌或整个业务。

现有和不断变化的法律和法规要求，以及对环境、社会和治理问题的日益关注，可能会对我们的品牌、业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

每家Wendy‘s餐厅都要接受餐厅所在州或直辖市的卫生、卫生、安全和其他机构的许可和监管，以及联邦法律、规则和法规以及支付卡行业规则等非政府实体的要求。政府当局可以制定影响餐厅经营和经营成本的法律、规则或条例。此外，不能保证我们和我们的特许经营者在获得开设新餐厅所需的牌照或批准方面不会遇到重大困难或失败。当地监管机构在税收、分区、土地使用和环境因素方面提出的更严格和多样化的要求，也可能推迟或阻止特定地点新餐厅的开发。

我们受制于管理特许经营权的提供和销售的各种法律和法规，包括美国联邦贸易委员会(U.S.Federal Trade Commission)的规定。不同的州、省和外国法律规定了特许经营关系的某些方面，包括终止和拒绝续签特许经营。在任何司法管辖区未能遵守这些法律法规或未获得所需的政府批准，可能会导致未来特许经营销售的禁令或暂停、罚款和罚款，或者要求我们提出撤销或恢复原状的提议，其中任何一项都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。我们还可能面临加盟商因涉嫌违反这些法律而提起的诉讼。我们和我们的加盟商都要遵守管理联邦/国家、州/省和地方各级就业事宜的法律和法规。在美国，这包括管理最低工资、加班和其他工作条件等问题的《公平劳动标准法》(Fair Labor Standards Act)、第七章(Title VII)、《就业中的年龄歧视法》、《美国残疾人法》、《全国劳动关系法》(National Labor Relations Act)、探亲假、带薪病假和类似要求等法律，以及其他各种法律、法规和规则。法律、法规、规则和政府政策的变化，包括对其的解释，可能会增加我们的成本，要求我们修改业务做法，导致诉讼、调查、执法行动、罚款或责任增加，并对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。例如，加州2019年颁布的一项法律采用了工人分类测试，用于确定员工或独立承包商的身份。虽然我们不相信这项法律适用于我们的加盟商或他们的员工, 雇佣或特许经营责任法律框架的变化可能会对我们的业务产生负面影响，特别是如果这种变化导致任何法律、规则、法规、政府政策或解释或司法决定确定Wendy‘s是其特许经营商的雇主或我们与我们的特许经营商的共同雇主，或者以其他方式对与雇佣相关的索赔施加责任，或者基于共同雇主责任理论或其他替代责任理论影响我们的雇佣关系。如果我们不能有效地管理与我们复杂的监管环境相关的风险，可能会对我们的业务和财务状况产生重大不利影响。

我们还面临与向客户、员工、加盟商、业务合作伙伴或其他第三方提供的与我们的技术相关服务和平台相关的某些数据和信息的隐私和数据收集、保护和管理相关的法律和合规风险。我们在这一领域受到美国联邦、州和外国的各种法律和法规的约束。这些法律和法规经常发生变化，未来可能会有司法管辖区提出或颁布新的数据隐私要求。未能满足适用的数据隐私要求可能会导致重大处罚，并对我们的业务和财务状况产生不利影响。此外，不断变化的法律和法规可能要求我们和我们的特许经营商改变或限制我们在运营业务时收集或使用信息的方式，这可能会导致额外的成本，限制我们的营销或增长战略，并对我们的业务和运营结果产生不利影响。

投资者、环保活动人士、媒体以及政府和非政府组织越来越关注社会和环境的可持续性问题，包括包装和废物、动物健康和福利、人权、气候变化、温室气体和土地、能源和水的使用。因此，我们有
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经历了更大的压力和期望，需要提供更大的披露，并就各种环境和社会问题作出承诺、确立目标或设定指标，并采取必要行动实现这些承诺、目标和指标。如果我们不能有效地解决社会和环境可持续性问题，消费者对我们品牌的信任可能会受到影响。此外，实现我们的承诺、目标和指标所需的行动可能会导致市场、运营、执行和其他成本，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。如果我们不能有效地管理与社会和环境可持续发展相关的风险或成本，我们的运营结果和财务状况可能会受到不利影响。

我们目前的保险可能不能为已经或可能提出的索赔提供足够的承保范围。

我们目前维持的保险是我们认为足以满足我们这种规模和类型的业务的保险。然而，我们可能会遇到一些无法投保或我们认为在经济上不合理投保的损失，例如自然灾害、恐怖主义行为或宣战造成的损失。此外，我们目前在工人赔偿、一般责任、产品责任、汽车责任和财产保险计划下为预期损失的很大一部分提供自我保险。我们这些亏损准备金背后的精算假设和管理层估计的意外变化可能会导致重大不同的费用，这可能会损害我们的业务，并对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。我们目前还维持保险覆盖范围，以应对网络事件。适用的保险单包含惯常的限制、条件和排除，并且不能保证我们的网络保险单将涵盖与以前或将来的任何网络事件相关的基本上所有成本和费用。此外，我们未来的保险费可能会增加，由于保险业具有挑战性的条件，我们可能无法以合理的条件获得类似水平的保险，或者根本无法获得类似水平的保险。任何不足或无法获得保险范围的情况都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

会计准则的改变，或减值或其他费用的确认，可能会对我们未来的经营业绩产生不利影响。

新的会计准则或财务报告要求、会计原则或做法的变化，包括与我们的关键会计估计有关的变化，可能会对我们未来的业绩产生不利影响。我们还可能受到有关表现不佳的市场或资产的决定的性质和时机的影响，包括导致减值或其他费用减少我们收益的决定。在评估我们的长期资产、商誉和无形资产的可回收性时，我们会考虑经济状况的变化，并对估计的未来现金流和其他因素做出假设。这些估计是高度主观的，可能会受到许多因素的重大影响，如商业和经济状况、运营成本、通胀、竞争、消费者和人口趋势以及重组活动。如果我们的估计或基本假设在未来发生变化，或者如果我们业务的经营业绩或现金流下降，我们可能需要记录减值费用，这可能会对我们在受影响期间的报告业绩产生重大不利影响。

税务问题，包括税率或法律的变化、新税的征收、与税务机关的分歧以及意想不到的纳税义务，可能会影响我们的经营业绩和财务状况。

我们在美国和其他司法管辖区缴纳所得税和其他税，我们的运营、计划和结果受到世界各地税务事项和倡议的影响。特别是，我们受到税率、法律或政策或相关权威解释变化的影响。我们还受到税务和政府当局就我们的税务审查和审计提出的调整和解的影响，所有这些调整都将取决于它们的时间、性质和范围。虽然我们相信我们记录的所得税拨备正确反映了当前颁布的所有适用税法，但不能保证我们会成功挑战相关税务机关的调整。所得税税率的任何大幅提高、所得税法律的改变或税收问题的不利解决都可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

我们的业务受外币汇率波动的影响。

我们的大部分收入、成本和债务都是以美元计价的，美元也是我们的报告货币。我们的国际业务以美元以外的货币计价，在我们的财务报告中换算成美元，并受到货币汇率波动和货币法规变化的影响。我们的外币风险敞口主要与我们加拿大业务的加元兑美元汇率波动有关。不利的汇率波动可能会减少我们的特许权使用费收入和收入。虽然我们试图将外汇风险降至最低，但我们的风险管理策略可能无法奏效，我们的经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
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我们的结果可能会受到不可预见的事件的不利影响，例如不利的天气条件、自然灾害、敌对行动、社会动荡、卫生流行病或流行病或其他灾难性事件。

不可预见的事件，如不利的天气条件、自然灾害、敌对行动(包括战争行为、恐怖活动和公共或工作场所暴力)、社会动荡、卫生流行病或流行病或其他灾难性事件，都会对消费者支出、消费者信心、餐厅销售和运营、供应链以及我们在餐厅支持中心履行公司或支持职能的能力产生不利影响，任何这些事件都可能影响我们的业务、运营结果和财务状况。

1B项。未解决的员工评论。

没有。

第二项。财产。

我们相信，作为一个整体，我们的物业总体上得到了良好的维护，足以满足我们目前和可预见的业务需求。

下表包含截至2022年1月2日我们主要办公设施的信息：
现役设施设施选址土地业权近似平方英国“金融时报”建筑面积的百分比
公司总部俄亥俄州都柏林拥有324,025 *
温迪的加拿大餐厅公司(Wendy‘s Restaurants of Canada Inc.加拿大安大略省伯灵顿租赁8,917 **
_____________________

*温迪的独立供应链采购合作社QSCC从温迪租用了18.774平方英尺的空间。公司总部为我们所有的运营部门提供服务。
*加拿大温迪餐厅公司的设施主要服务于国际运营部门。

截至2022年1月2日，温迪及其特许经营商经营着6949家温迪餐厅。在温迪美国区的403家公司经营的餐厅中，温迪拥有159家餐厅的土地和建筑，拥有这座建筑并持有141家餐厅的长期土地租约，并持有103家餐厅的土地和建筑租约。温迪还持有温迪国际区五家公司经营的餐厅的土地和建筑租约。租期最初一般在15年至20年之间，在大多数情况下，规定了租金上涨和续签选项。某些租约包含或有租金条款，要求根据超过指定金额的餐厅销售额支付额外租金。作为全球房地产与开发部门的一部分，温迪还拥有485处物业，并租赁了1235处物业，截至2022年1月2日，这些物业主要出租或转租给特许经营商。过剩的土地及楼宇一般会用作出售，对我们的财政状况或经营业绩并无重大影响。

第三项。法律诉讼。

本公司涉及与我们业务相关的诉讼和索赔。当我们确定可能发生了负债并且损失可以合理估计时，我们会为此类诉讼和索赔提供应计费用。该公司相信，其所有法律和环境事务都有足够的应计项目。由于各种原因，我们无法估计现有诉讼和索赔的总可能损失范围，这些原因包括但不限于许多诉讼仍处于初步阶段，各种动议尚未提交或待决，发现尚未发生和/或重大事实问题尚未解决。此外，大多数案件寻求的损害赔偿数额不确定，许多案件涉及多方。因此，预测和解讨论或司法或仲裁裁决的结果本身就很困难，未来的事态发展可能会导致这些行动或索赔，无论是单独的还是总体的，对公司的财务状况、经营业绩或特定报告期的现金流产生重大不利影响。

第四项。煤矿安全信息披露。

不适用。
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第二部分

第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。

该公司的普通股在纳斯达克全球精选市场(“纳斯达克”)交易，代码为“WEN”。

公司普通股在股东有权投票的所有事项上每股有一票投票权。除普通股外，该公司目前没有发行和发行的任何类别的股本证券。不过，该公司目前有权发行最多1亿股优先股。

该公司在2020年第一季度、第二季度、第三季度和第四季度分别支付了普通股每股0.12美元、0.05美元、0.05美元和0.07美元的季度现金股息。2021年第一季度、第二季度、第三季度和第四季度，公司分别支付了普通股每股0.09美元、0.10美元、0.12美元和0.12美元的季度现金股息。

2022年第一季度，该公司宣布将于2022年3月15日向截至2022年3月7日登记在册的股东支付每股普通股0.125美元的红利。虽然公司目前打算继续宣布和支付季度现金股息，但不能保证将宣布或支付任何额外的季度现金股息，也不能保证此类股息的金额或时间(如果有的话)。未来的股息支付(如果有的话)将由我们的董事会酌情决定，并将基于公司的收益、财务状况和现金需求等因素和其他因素。

截至2022年2月22日，该公司普通股的登记持有者约为21119人。

下表提供了2021年第四财季我们和我们的“关联购买者”(根据交易法第10b-18(A)(3)条规定)回购普通股的相关信息：

发行人回购股票证券
期间购买的股份总数(%1)每股平均支付价格作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数根据该计划可能尚未购买的股份的大约美元价值(2)
2021年10月4日
穿过
2021年11月7日		701,581 $22.23 697,485 $125,071,941 
2021年11月8日
穿过
2021年12月5日(3)		4,913,130 $21.64 4,913,130 $18,750,022 
2021年12月6日
穿过
2022年1月2日		1,386 $22.16 — $18,750,022 
总计5,616,097 $21.71 5,610,615 $18,750,022 

(1)包括公司从基于股票的奖励持有人手中重新收购的5482股普通股，以满足与归属或行使相应奖励相关的某些要求。这些股票的估值是按照适用计划文件中规定的授予或行使该等奖励之日公司普通股的公允市值计算的。

(2)2020年2月，我们的董事会授权在2021年2月28日之前，在市场条件允许的情况下，在法律允许的范围内，回购至多1.00亿美元的普通股。2020年7月，我们的董事会批准将2020年2月的授权延长一年，至2022年2月28日。2021年5月、2021年8月和2021年11月，我们的董事会分别批准将2020年2月的授权增加5000万美元、7000万美元和8000万美元，导致2022年2月28日到期的总计3.0亿美元的授权。

(3)2021年11月，本公司与第三方金融机构订立加速股份回购协议(《2021年ASR协议》)，作为本公司现有股份回购计划的一部分，回购普通股。根据2021年ASR协议，公司向金融机构支付了初步
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收购价格为1.25亿美元现金，并收到了490万股普通股的初步交付，估计占根据2021年ASR协议预计交付的全部股份的85%。

2022年2月，公司完成了2021年ASR协议，并获得额外70万股普通股。本公司根据2021年ASR协议最终购买的普通股总数是根据2021年ASR协议期限内普通股的日成交量加权平均价减去商定的折扣得出的。根据2021年ASR协议，总共交付了560万股，平均收购价为每股22.22美元。随着2021年ASR协议的完成，公司完成了2020年2月价值3.0亿美元的授权。

2022年2月，我们的董事会授权在2023年2月28日之前，在法律允许的范围内，在市场状况允许的情况下，回购至多1.00亿美元的普通股。

第六项。[已保留]

第7项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。

引言

温迪公司(“温迪公司”及其子公司，“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)的这份“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”应与本报告其他部分的综合财务报表和相关注释一起阅读。根据1995年“私人证券诉讼改革法”，我们在本条款7项下所作的某些陈述构成了“前瞻性陈述”。有关前瞻性陈述和预测的特别说明见“项目1-业务”之前的“第一部分”中的“特别说明”。贵公司应根据上文第1A项“风险因素”项下讨论的风险，以及本报告其他部分所载的综合财务报表、相关附注和其他财务信息，以及本公司提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件，来考虑我们的前瞻性表述。

温迪餐厅公司是其全资控股的子公司温迪餐厅有限责任公司(“温迪餐厅”)的母公司。Wendy‘s Restaurants是Wendy’s International，LLC(前身为Wendy‘s International，Inc.)的母公司。温迪国际有限责任公司(Wendy‘s International，LLC)是(1)“质量就是我们的食谱”(Quality Is Our Recipe)的间接母公司，LLC(“质量”)是温迪餐厅系统在美国(“美国”)的所有者和特许经营商。以及(2)加拿大温迪餐厅公司(Wendy‘s Restaurants of Canada Inc.)，该公司是加拿大温迪餐厅系统的所有者和特许经营商。如本文所使用的，除非上下文另有要求，否则术语“公司”指的是温迪公司及其直接和间接子公司，而当上下文涉及温迪餐厅系统的所有权或特许经营权时，术语“温迪公司”指的是质量，而当上下文涉及温迪的品牌时，术语“温迪公司”指的是温迪国际有限责任公司(Wendy‘s International，LLC)。

温迪的主要业务是经营、开发和特许经营一套独特的快速服务餐厅系统，提供高质量的食物。1969年，温迪在俄亥俄州哥伦布市开设了第一家餐厅。今天，按流量份额计算，温迪是美国汉堡三明治领域第二大快餐公司，也是全球第三大快餐公司，截至2022年1月2日，在美国和31个国家和美国领土拥有6949家餐厅。

该公司由以下部门组成：(1)温迪美国公司，(2)温迪国际公司和(3)全球房地产开发公司。Wendy的美国业务包括Wendy‘s餐厅在美国的经营和特许经营，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许经营餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Wendy‘s International包括在美国以外的国家和地区经营和特许经营Wendy’s餐厅，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Global Real Estate&Development包括自有地块和从第三方租赁的地块的房地产活动，这些地块出租和/或转租给特许经营商，还包括我们在Timwen房地产合资企业的收入中所占份额。此外，Global Real Estate&Development还通过促进加盟商与加盟商之间的餐厅转让(“特许经营翻转”)以及向加盟商提供其他与开发相关的服务来赚取费用。在本第7项中。“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”，公司报告了上述三个部门的分部利润。该公司使用分部调整后的利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)来衡量分部利润。分部调整后的EBITDA不包括某些未分配的一般和行政费用以及与
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公司的核心经营业绩。有关分部财务信息，请参阅下文“经营业绩”和本报告第8项所载财务报表和补充数据附注26。

本公司的财务报告期由52周或53周组成，截止日期为最接近12月31日的周日，本文中称为(1)“截至2022年1月2日的年度”或“2021年”，由52周组成；(2)“截至2021年1月3日的年度”或“2020”，由53周组成；(3)“截至2019年12月29日的年度”或“2019年12月29日”，由52周组成。所有提及的年份、季度和月份都涉及会计期间，而不是日历期间。

高管概述

我们的业务

截至2022年1月2日，温迪餐厅系统由6949家餐厅组成，其中5938家温迪餐厅在美国运营。在美国餐厅中，403家由该公司经营，5535家由228家特许经营商经营。此外，截至2022年1月2日，在31个国家和美国地区有1011家温迪餐厅在营业。在国际餐厅中，1006家由特许经营者经营，5家由该公司在英国(下称“英国”)经营。

我们餐饮业务的收入主要来自两个来源：(1)公司经营的餐厅的销售额和(2)与特许经营相关的收入，包括特许权使用费、国家广告基金捐款、从温迪特许经营餐厅获得的租金和特许经营费。截至2022年1月2日，公司经营的餐厅约占温迪整个系统的5%。

温迪的经营业绩受到许多外部因素的影响，包括大宗商品成本、劳动力成本、激烈的价格竞争、失业率和消费者支出水平、总体经济和市场趋势以及天气。新冠肺炎大流行已经并可能继续增强其中许多因素的影响。有关更多信息，请参阅下面的“新冠肺炎动态”和“项目1-商业”之前的“第一部分”中的“有关前瞻性陈述和预测的特别说明”。

温迪的长期增长机会包括通过以下方式投资加速全球增长：(1)打造我们的早餐时段；(2)加快我们面向消费者的数字平台和技术的实施；(3)通过有针对性的美国餐厅扩张和加速国际餐厅扩张来扩大公司的足迹。

关键业务指标

我们使用以下关键业务衡量标准跟踪我们的运营结果并管理业务，其中包括非GAAP财务衡量标准：

•Same-Restaurant Sales-我们报告说，在新餐厅连续开业15个月后以及重新开业的餐厅重新开业后，同一家餐厅的销售就开始了。暂时关闭一周以上的餐厅被排除在同一家餐厅的销售之外。2020年，同一家餐厅的销售额不包括53%的影响研发手术周。2020年，同一家餐厅的销售额将2019年12月30日至2020年12月27日的52周与2018年12月31日至2019年12月29日的52周进行了比较。2021年，同一家餐厅的销售额将2021年1月4日至2022年1月2日的52周与2020年1月6日至2021年1月3日的52周进行了比较。此方法与我们管理层用于内部报告和分析的指标一致。下面的“经营业绩”中汇总了同一家餐厅销售额的表格提供了同一家餐厅销售额百分比的变化。

•餐厅利润率-我们将餐厅利润率定义为公司经营的餐厅的销售额减去销售成本除以公司经营的餐厅的销售额。销售成本包括食品和纸张、餐厅劳动力和入住率、广告和其他运营成本。餐厅利润率受到价格上涨、我们广告和营销活动的有效性、特色产品、产品组合、食品和劳动力成本波动、餐厅开业、改建和关闭以及固定和半可变成本水平等因素的影响。

•全系统销售额--全系统销售额是一项非GAAP财务指标，包括公司经营的餐厅和特许经营餐厅的销售额。特许经营餐厅的销售额由我们的特许经营商报告，代表他们从特许经营温迪餐厅的销售中获得的收入。该公司的综合财务报表不包括特许经营餐厅对其客户的销售额。公司的特许权使用费和广告
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基金收入按温迪的特许经营商销售额的百分比计算。因此，温迪的特许经营商的销售对该公司的特许权使用费和广告基金的收入和盈利能力有直接影响。

•平均单位销售量-我们计算公司经营的餐厅的平均单位销售量，计算方法是将所有公司经营的餐厅的周平均销售额相加，这些餐厅在一周内报告了销售额。平均单位体积不包括53研发2020年的一周。2020年的平均单元量是使用从2019年12月30日到2020年12月27日的52周来计算的。

特许经营餐厅平均单位销量是一项非GAAP财务指标，包括特许经营餐厅的销售额，这些销售额由我们的特许经营商报告，代表他们从特许经营温迪餐厅的销售中获得的收入。该公司的综合财务报表不包括特许经营餐厅对其客户的销售额。我们计算特许经营餐厅的平均单位数量，是通过将所有报告当周销售额的特许经营餐厅的每周平均销售额相加来计算的。

该公司在不变货币的基础上计算同一家餐厅的销售额和全系统的销售额增长。不变货币结果不包括外币换算的影响，是通过按上一年平均汇率换算本年度结果得出的。该公司相信，剔除外币换算的影响，可提供更好的同比可比性。

同一家餐厅的销售额和全系统的销售额不包括阿根廷和委内瑞拉的销售额，因为这两个国家的经济高度通胀。该公司认为，在三年内累计通胀率超过100%的经济体是高度通货膨胀的经济体。

该公司相信，其公布的同一家餐厅销售额、餐厅利润率、全系统销售额和平均单位销量，包括特许餐厅平均单位销量，为公司当前业务的基本经营业绩提供了一个有意义的视角，使投资者能够更好地了解和评估公司的历史和未来经营业绩。该公司认为，这些指标是衡量经营业绩的重要补充指标，因为它们突出了公司业务中的趋势，而这些趋势在单纯依靠GAAP财务指标时可能不明显。该公司相信，投资者、分析师和其他相关方在评估发行人时使用这些衡量标准，这些衡量标准的公布有利于对公司经营业绩的比较评估。关于同一家餐厅的销售额、全系统销售额和特许经营餐厅的平均单位销量，该公司还认为，这些数据有助于评估消费者对公司产品的需求以及温迪品牌的整体成功。

上面讨论的非GAAP财务衡量标准并不取代根据GAAP对公司财务结果的陈述。由于所有公司计算非GAAP财务计量的方式不同，其他公司使用的这些计量可能与公司计算此类计量的方式不一致。

2021年金融亮点

•与2020年的17亿美元相比，2021年的收入增长了9.4%，达到19亿美元；

•与2020年相比，全球同店销售额增长10.0%，美国同店销售额增长9.2%，国际同店销售额增长17.6%；

•2021年公司经营的餐厅利润率为16.7%，与2020年相比提高了180个基点；以及

•与2020年的1.178亿美元相比，2021年的净收入增长了70.1%，达到2.04亿美元。

新冠肺炎更新

2020年3月，世界卫生组织宣布这种新型冠状病毒(新冠肺炎)株为全球大流行。我们继续监测新冠肺炎大流行对我们的业务、业绩和财务状况的动态性质；但是，我们无法预测新冠肺炎大流行的最终持续时间、范围或严重程度，或其对我们的运营结果、财务状况和前景的最终影响。

为了应对这场流行病，2020年3月，温迪更新了其品牌标准，包括关闭所有餐厅，除非有特殊需要，或者没有免下车或取件窗口选项，视情况而定
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联邦、州和地方的要求。基本上，温迪的所有餐厅都继续向我们的顾客提供免下车和送货服务。在2020年第二季度，公司开始按照联邦、州和地方的要求，分阶段实施餐厅和餐厅的重新开业流程，将客户和团队成员的安全放在首位。餐厅已经重新开放，由每个餐厅老板酌情决定，但要受到适用的监管限制。在2021年期间，餐厅运营受到新冠肺炎疫情和其他宏观经济因素带来的劳动力供应压力增加的影响；然而，截至2022年1月2日，温迪系统内几乎所有餐厅都开门营业，大多数餐厅都开放了餐厅。2021年全球系统内同一家餐厅的销售额增长了10.0%，部分原因是与受到不利影响的2020年3月至6月这几个财年相比，顾客数量大幅增加。

早餐

温迪的长期增长机会包括投资于加速的全球增长，其中包括在我们早餐时间的基础上再接再厉。自2020年3月在全美系统推出早餐以来，整个系统的销售额都受益于这一新的一天，2021年早餐约占美国全系统销售额的7.3%，2021年第四季度约占7.8%。2021年期间，该公司投资2500万美元的增量广告，以支持早餐日部分，这继续推动了公司早餐供应的试验和加速。该公司最近宣布计划于2022年第二季度在加拿大推出早餐，这将使全球提供早餐的全系统餐厅的比例提高到约95%。

数位

温迪的长期增长机会包括加速实施面向消费者的数字平台和技术。该公司投入大量资源专注于面向消费者的技术，包括通过Wendy的移动应用程序激活移动订购，推出Wendy的奖励忠诚度计划，以及与第三方供应商建立交付协议。2021年，该公司的数字业务继续增长，约占全球系统销售额的8.5%，2021年第四季度达到约9.5%。该公司还与主要技术提供商合作，帮助执行我们的数字、餐厅技术和企业技术计划，并支持我们的技术创新和增长。

新餐厅开发项目

温迪的长期增长机会包括通过有针对性的美国餐厅扩张和加速国际餐厅扩张来扩大公司的足迹。为了促进新餐厅的发展，该公司为加盟商提供了一些奖励计划，以获得新餐厅的资格，包括技术援助费用减免以及特许权使用费和全国广告支付的减少。2021年期间，该公司及其加盟商在温迪的系统中净增了121家餐厅。该公司预计，到2025年底，系统范围内的餐厅将达到8500至9000家。

珊瑚礁厨房发展承诺

2021年8月11日，该公司宣布了Reef Kitchens(“Reef”)的发展承诺，将在五年内在美国、加拿大和英国开设并运营700家外卖厨房。

适应发展基金的战略建设

2021年8月11日，公司宣布成立F一个1亿美元的战略建设，以适应发展基金，以推动额外的新餐厅增长，资金来自额外的现金，作为公司债务再融资交易的一部分，于2021年6月完成。该公司预计发展基金将带动约80至90个新的特许经营权恢复从2022年到2025年的蚂蚁数量。

系统优化计划

该公司的系统优化计划包括随着时间的推移，通过收购和处置，从公司经营的餐厅转变为特许经营餐厅，以及促进特许经营的转变。截至2017年1月1日，该公司实现了将其目前由公司运营的餐厅所有权减少到整个系统的5%左右的计划。虽然该公司没有计划将其所有权从整个系统的约5%转移出去，但该公司预计将继续通过特许经营翻转来优化温迪的系统，并评估战略
36

收购特许经营餐厅，并将公司经营的餐厅战略出售给现有和新的特许经营商，以进一步加强特许经营商基础，推动新餐厅的发展，并加快重塑形象。

2021年，该公司完成将纽约(包括曼哈顿)47家公司经营的餐厅出售给加盟商，净收益总计3080万美元。处置确认的收益和损失在我们的综合经营报表中记入“系统优化收益，净额”。有关处置的进一步信息，请参阅本文第8项所载财务报表和补充数据附注4。

此外，在2021年期间，该公司完成了以1.279亿美元收购佛罗里达州93家特许经营餐厅的交易。有关收购的进一步信息，请参阅本协议第8项所载财务报表和补充数据附注3。

债务再融资

2021年6月，本公司完成了一项再融资交易，根据该交易，本公司发行了以下2021-1系列的固定利率优先担保票据：A-2-I类，利率为2.370%，初始本金为4.5亿美元；A-2-II类，利率为2.775%，初始本金为6.5亿美元(统称为“2021-1系列A-2票据”)。出售2021-1系列A-2债券的部分净收益用于全额偿还公司2015-1系列A-2-III债券和2018-1系列A-2-I债券，包括支付预付款和交易费用。该公司还签订了2021-1系列A-1可变资金高级担保票据(“2021-1系列A-1类票据”)的循环融资安排，允许使用各种信贷工具(包括信用证安排)循环提取至多3.00亿美元。2021年期间，在2021-1系列A-1票据下没有借入任何金额。2021-1系列A-1债券取代了本公司价值1.5亿美元的2019-1系列A-1债券和1亿美元系列2020-1 A-1债券，这两种债券在截止日期被取消。作为这项再融资交易的结果，该公司因提前清偿1790万美元的债务而蒙受损失，其中包括960万美元的特定全额付款和830万美元的某些未摊销递延融资成本的注销。有关本公司债务再融资交易的进一步信息，请参阅本协议第8项所载财务报表和补充数据附注12。

37

本表格10-K的这一部分一般讨论2021年和2020年的项目，以及2021年和2020年之间的同比比较。有关本10-K表中未包括的2019年项目以及2020与2019年的同比比较的讨论，请参阅2021年3月3日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的第II部分，第7项：我们2020年10-K表中管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。

经营成果

本运营结果部分包含的表格以百万为单位(除另有说明外)列出了公司截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的综合运营结果。除以下注明外，以下所述公司的综合经营业绩包括53家公司的收益研发2020年的一周。
202120202019
金额变化金额变化金额
收入：
销售额$734.1 $11.3 $722.8 $15.3 $707.5 
特许经营权使用费收入和费用536.7 92.0 444.7 15.7 429.0 
特许经营租金收入236.7 4.1 232.6 (0.5)233.1 
广告费收入389.5 55.8 333.7 (5.7)339.4 
1,897.0 163.2 1,733.8 24.8 1,709.0 
成本和费用： 
销售成本611.7 (3.2)614.9 17.4 597.5 
特许经营支持和其他成本42.9 16.4 26.5 (17.2)43.7 
特许经营租赁费132.4 6.8 125.6 1.7 123.9 
广告费支出411.8 66.4 345.4 7.3 338.1 
一般事务和行政事务243.0 36.1 206.9 6.7 200.2 
折旧及摊销125.5 (7.3)132.8 1.1 131.7 
系统优化收益，净额(33.5)(30.4)(3.1)(1.8)(1.3)
重组和调整费用8.5 (7.5)16.0 (1.0)17.0 
长期资产减值2.3 (5.7)8.0 1.0 7.0 
其他营业收入，净额(14.6)(6.1)(8.5)2.9 (11.4)
1,530.0 65.5 1,464.5 18.1 1,446.4 
营业利润367.0 97.7 269.3 6.7 262.6 
利息支出，净额(109.2)8.5 (117.7)(1.7)(116.0)
提前清偿债务损失(17.9)(17.9)— 8.5 (8.5)
投资收益(亏损)，净额— 0.2 (0.2)(25.8)25.6 
其他收入，净额0.7 (0.7)1.4 (6.4)7.8 
所得税前收入
240.6 87.8 152.8 (18.7)171.5 
所得税拨备(40.2)(5.2)(35.0)(0.4)(34.6)
净收入$200.4 $82.6 $117.8 $(19.1)$136.9 

38

2021总收入的百分比2020总收入的百分比2019总收入的百分比
收入：
销售额$734.1 38.7 %$722.8 41.7 %$707.5 41.4 %
特许经营权使用费收入和费用：
特许经营特许权使用费收入460.7 24.3 %416.5 24.0 %400.7 23.4 %
特许经营费76.0 4.0 %28.2 1.7 %28.3 1.7 %
特许经营权使用费收入和费用总额
536.7 28.3 %444.7 25.7 %429.0 25.1 %
特许经营租金收入236.7 12.5 %232.6 13.4 %233.1 13.6 %
广告费收入389.5 20.5 %333.7 19.2 %339.4 19.9 %
总收入$1,897.0 100.0 %$1,733.8 100.0 %$1,709.0 100.0 %
2021的百分比
销售额		2020的百分比
销售额		2019的百分比
销售额
销售成本：
食物和纸张$224.1 30.5 %$221.8 30.7 %$222.8 31.5 %
餐饮业劳动力231.5 31.5 %233.6 32.3 %214.7 30.3 %
入住率、广告费和其他运营成本156.1 21.3 %159.5 22.1 %160.0 22.7 %
销售总成本$611.7 83.3 %$614.9 85.1 %$597.5 84.5 %

2021销售额的百分比2020销售额的百分比2019销售额的百分比
餐厅边际$122.4 16.7 %$107.9 14.9 %$110.0 15.5 %

39

下表介绍了该公司的某些关键业务措施，这些措施在本文的“高管概述”一节中进行了定义和进一步讨论。
202120202019
关键业务衡量标准：
美国同一家餐厅的销售额(A)：
公司运营11.9 %(0.7)%3.1 %
特许经营9.0 %2.3 %2.9 %
系统范围9.2 %2.0 %2.9 %
国际同店销售额(A)(B)17.6 %(6.0)%3.2 %
全球同一家餐厅销售额(A)：
公司运营11.9 %(0.7)%3.1 %
专营权(B)9.9 %1.4 %2.9 %
系统范围(B)10.0 %1.2 %2.9 %
全系统销售额(C)：
美国公司运营$730.4 $722.8 $707.5 
美国特许经营10,380.3 9,508.5 9,055.2 
全美系统11,110.7 10,231.3 9,762.7 
国际公司运营3.7 — — 
国际特许经营权(B)1,392.9 1,107.2 1,181.6 
国际系统范围(B)1,396.6 1,107.2 1,181.6 
全球系统范围(B)$12,507.3 $11,338.5 $10,944.3 
餐厅平均单位体积(千)(A)：
美国公司运营$2,172.4 $1,978.5 $1,989.6 
美国特许经营1,878.4 1,708.9 1,664.1 
全美系统1,895.3 1,725.5 1,684.0 
国际系统范围(B)1,448.1 1,199.5 1,357.5 
全球系统范围(B)$1,832.1 $1,654.7 $1,641.4 
________________

(a)排除了53个研发2020年的一周。

(b)不包括阿根廷和委内瑞拉，因为这两个国家的经济受到高通胀的影响。

(c)2021年和2020年，按不变货币计算，全球全系统销售额分别增长9.8%和3.7%，美国全系统销售额分别增长8.6%和4.8%，国际全系统销售额分别增长20.7%和下降5.5%。2020年全系统销售增长百分比包括对53家公司产生了约2%的积极影响研发2020年的一周。

40

下表提供了温迪系统从2019年到2021年餐厅数量变化的详细信息。
美国
公司运营		美国特许经营国际公司运营国际特许经营系统范围
餐厅数量：
2019年12月29日餐厅计数
357 5,495 — 936 6,788 
开封7 91 — 49 147 
关闭(A)(2)(67)— (38)(107)
特许经营商购买的净额(售出给)(1)1 — — — 
2021年1月3日餐厅数量
361 5,520 — 947 6,828 
开封7 116 5 82 210 
关闭(A)(8)(58)— (23)(89)
从加盟商处购买(由加盟商销售)的净额43 (43)— — — 
2022年1月2日餐厅数量
403 5,535 5 1,006 6,949 
_______________

(a)不包括因新冠肺炎疫情影响暂时关闭的餐厅。

销售额202120202019
金额变化金额变化金额
销售额$734.1 $11.3 $722.8 $15.3 $707.5 

2021年销售额的增长主要是由于(1)公司经营的同一家餐厅销售额增长了11.9%，(2)新餐厅的净发展，以及(3)公司在2021年第四季度收购了佛罗里达州的93家特许经营餐厅。这些增长被(1)2021年第二季度在纽约出售47家公司经营的餐厅的影响和(2)2021年第二季度公司经营的销售额在2021年第二季度的影响被部分抵消研发2020年一周的收入约为1370万美元。公司经营的同一家餐厅的销售额增加，原因是(1)平均支票增加和(2)顾客数量增加，反映了早餐时段的积极影响和前一年新冠肺炎疫情的影响。2021年公司经营的同一家餐厅的销售额受益于2021年第一季度政府对消费者的刺激支付。

特许经营权使用费收入和费用202120202019
金额变化金额变化金额
特许经营特许权使用费收入$460.7 $44.2 $416.5 $15.8 $400.7 
特许经营费76.0 47.8 28.2 (0.1)28.3 
$536.7 $92.0 $444.7 $15.7 $429.0 

2021年特许经营特许权使用费收入的增长主要是由于(1)全球特许经营同一家餐厅的销售额增长了9.9%，(2)与2020年相比，2021年期间运营的特许经营餐厅数量净增加。这些增长被53月份赚取的特许权使用费部分抵消。研发2020年一周的收入约为780万美元。特许经营同一家餐厅的销售额增加，原因是(1)平均支票增加和(2)顾客数量增加，反映了早餐时段的积极影响和前一年新冠肺炎疫情的影响。2021年的特许经营同一家餐厅的销售额受益于2021年第一季度政府对消费者的刺激支付。

2021年期间加盟费的增加主要是由于(1)向加盟商提供信息技术服务的费用增加，以及(2)加盟商到加盟商餐厅转让导致特许经营协议收入加速确认。

41

特许经营租金收入202120202019
金额变化金额变化金额
特许经营租金收入$236.7 $4.1 $232.6 $(0.5)$233.1 

2021年期间特许经营租金收入的增长主要是由于(1)租金上涨百分比，反映出与2020年相比，全系统销售额更高，以及(2)2021年第二季度出售纽约47家公司经营的餐厅的影响。这些增长部分被终止现有租约的影响所抵消，这些租约与公司在2021年第四季度收购佛罗里达州特许经营的餐厅有关，在这些租约中，公司是出租人。

广告基金收入202120202019
金额变化金额变化金额
广告费收入$389.5 $55.8 $333.7 $(5.7)$339.4 

该公司设立了两个全国性广告基金，以收集和管理捐款，用于公司在美国和加拿大经营和特许经营的餐厅的广告和促销计划。加盟商按照特许经营餐厅销售额的一定比例向国家广告基金出资。2021年广告基金收入的增加主要是由于(1)美国和加拿大特许经营同一家餐厅销售额的增加，以及(2)前一年全国广告基金对早餐销售贡献的减少。这些增长部分被53年的收入所抵消。研发2020年一周的收入约为640万美元。

销售成本，占销售额的百分比202120202019
金额变化金额变化金额
食物和纸张30.5 %(0.2)%30.7 %(0.8)%31.5 %
餐饮业劳动力31.5 %(0.8)%32.3 %2.0 %30.3 %
入住率、广告费和其他运营成本21.3 %(0.8)%22.1 %(0.6)%22.7 %
83.3 %(1.8)%85.1 %0.6 %84.5 %

2021年，销售成本占销售额的百分比下降，主要是由于(1)平均支票增加，(2)客户数量增加，反映了前一年新冠肺炎大流行的影响，以及(3)2020年4月和5月的认可支付增加。这些影响被(1)餐馆劳务率上升和(2)商品成本上升所部分抵消。

特许经营支持和其他成本202120202019
金额变化金额变化金额
特许经营支持和其他成本$42.9 $16.4 $26.5 $(17.2)$43.7 

2021年期间特许经营支持和其他成本的增加主要是因为向特许经营商提供信息技术和其他服务的成本增加，但这部分被2020年为支持美国特许经营商准备2020年3月在全国推出早餐而进行的投资所抵消。

特许经营权租金费用202120202019
金额变化金额变化金额
特许经营租赁费$132.4 $6.8 $125.6 $1.7 $123.9 

2021年期间特许经营租金支出的增加主要是由于(1)租金上涨了%，反映了与2020年相比全系统销售额的增加，以及(2)2021年第二季度将纽约47家公司经营的餐厅出售给特许经营商的影响。

42

广告费支出202120202019
金额变化金额变化金额
广告费支出$411.8 $66.4 $345.4 $7.3 $338.1 

2021年期间广告基金费用的增加主要是由于上述“广告基金收入”的相同因素。广告资金支出在2021年期间也有所增加，原因是该公司为支持早餐当天的增量广告提供了2500万美元的资金，而2020年该公司的资金为1460万美元。

一般事务和行政事务202120202019
金额变化金额变化金额
激励性薪酬$46.5 $23.5 $23.0 $(3.0)$26.0 
专业费用41.0 8.7 32.3 12.8 19.5 
基于股份的薪酬22.0 3.9 18.1 0.8 17.3 
差旅相关费用6.1 0.3 5.8 (6.6)12.4 
其他，净额127.4 (0.3)127.7 2.7 125.0 
 $243.0 $36.1 $206.9 $6.7 $200.2 

2021年期间一般和行政费用的增加主要是由于(1)激励性薪酬应计增加和基于股票的薪酬增加，反映出与2021年的计划相比，经营业绩有所提高，以及(2)专业费用增加，主要是由于与公司实施企业资源规划(“ERP”)相关的成本。

折旧及摊销202120202019
金额变化金额变化金额
餐饮业$76.4 $(8.5)$84.9 $(0.9)$85.8 
技术支持、公司和其他49.1 1.2 47.9 2.0 45.9 
$125.5 $(7.3)$132.8 $1.1 $131.7 

2021年期间折旧和摊销减少的主要原因是(1)资产完全折旧和(2)上一年某些资产类别的使用寿命发生变化的影响。这些减少被技术投资的折旧和摊销增加部分抵消。

系统优化收益，净额202120202019
金额变化金额变化金额
系统优化收益，净额$(33.5)$(30.4)$(3.1)$(1.8)$(1.3)

系统优化收益，2021年期间的净收益主要包括在纽约出售47家公司经营的餐厅的收益。见本报告第8项所载财务报表附注4及补充资料以作进一步讨论。系统优化收益，2020年期间的净收益主要由出售剩余物业和其他物业的收益组成。

重组和调整成本202120202019
金额变化金额变化金额
业务和现场调整$1.7 $(2.1)$3.8 $3.8 $— 
IT重组— (7.3)7.3 (1.8)9.1 
并购重组(0.1)(0.7)0.6 (7.2)7.8 
系统优化主动权6.9 2.6 4.3 4.2 0.1 
$8.5 $(7.5)$16.0 $(1.0)$17.0 

2020年9月，公司启动了一项重新分配资源的计划，以更好地支持公司和特许经营业务的长期增长战略(“运营和现场调整计划”)。运算和场对齐
43

PLAN重组了公司的餐厅运营团队，包括从公司和特许经营业务的独立负责人过渡到所有美国餐厅运营的单一负责人。业务和外地调整计划还包括终止合同，包括关闭某些外地办事处。2021年期间，该公司确认了与运营和现场调整计划相关的成本共计170万美元，其中主要包括第三方和其他成本。2020年，公司确认与运营和现场调整计划相关的成本总计380万美元，其中包括310万美元的遣散费和相关员工成本，以及60万美元的基于股票的薪酬。根据运营和现场调整计划，公司预计不会产生任何重大额外成本。

2019年12月，公司董事会批准了一项对公司IT组织进行资源调整和再投资的计划，以增强其加速增长的能力(《IT调整计划》)。此外，2020年6月，该公司对其领导结构进行了调整，包括取消首席数字体验官职位，并设立首席信息官职位。2020年，公司确认与IT重组计划相关的成本总计730万美元，其中包括第三方和其他成本520万美元，招聘和搬迁成本130万美元，以及遣散费和相关员工成本80万美元。根据IT重组计划，公司预计不会产生任何重大额外成本。

2017年5月，本公司启动了一项削减一般和行政费用的计划(“G&A重组计划”)。此外，2019年5月，该公司宣布对其管理和运营结构进行调整。2020年的并购重组成本主要包括基于股份的薪酬。本公司预计G&A重组计划不会招致任何重大额外成本。

作为公司系统优化计划的一部分，公司希望通过战略性的餐厅收购和处置，以及通过促进特许经营翻转，继续优化温迪的系统。2021年期间，该公司确认了与其系统优化计划相关的总成本690万美元，这些成本主要包括某些租赁资产的注销、租赁终止费用和与NPC破产销售过程相关的交易费，以及与公司在2021年第四季度收购佛罗里达州93家特许经营餐厅相关的专业费用和交易费。2020年，该公司确认了与其系统优化计划相关的总成本430万美元，其中主要包括与NPC破产销售过程相关的专业费用。该公司预计将确认约80万美元的收益，主要用于在租约最终终止后注销某些与NPC相关的租赁债务。有关NPC破产出售过程的进一步信息，请参阅本协议第8项所载财务报表和补充资料附注3。

长期资产减值202120202019
金额变化金额变化金额
长期资产减值$2.3 $(5.7)$8.0 $1.0 $7.0 

2021年期间减值费用的变化主要是由于新冠肺炎疫情导致某些公司经营的餐厅在2020年经营业绩恶化。

其他营业收入，净额202120202019
金额变化金额变化金额
销售型租赁收益$(4.2)$(2.2)$(2.0)$0.3 $(2.3)
合资企业净收益中的权益(11.2)(5.1)(6.1)2.6 (8.7)
其他，净额0.8 1.2 (0.4)— (0.4)
$(14.6)$(6.1)$(8.5)$2.9 $(11.4)

2021年期间其他营业收入净额的增长主要是由于(1)我们Timwen合资企业的股本收益增加，其中包括2021年期间出售一块土地的收益，以及(2)新的和修改后的销售型租赁的收益。

44

利息支出，净额202120202019
金额变化金额变化金额
利息支出，净额$109.2 $(8.5)$117.7 $1.7 $116.0 

2021年，利息支出净额下降，主要原因是(1)2021年第二季度完成部分公司证券化融资安排的再融资的影响和(2)53亿美元再融资的影响研发在2020年的一周，大约有190万美元。

提前清偿债务损失202120202019
金额变化金额变化金额
提前清偿债务损失$17.9 $17.9 $— $(8.5)$8.5 

2021年第二季度，由于对公司证券化融资安排的一部分进行再融资，公司因用发行2021-1类A-2-2债券的收益偿还2015-1系列A-2-III债券和2018-1 A-2-I系列债券而提前清偿债务而蒙受亏损。提前清偿债务造成的1790万美元的亏损包括960万美元的具体全额付款和830万美元的某些未摊销递延融资费用的注销。

其他收入，净额202120202019
金额变化金额变化金额
其他收入，净额$0.7 $(0.7)$1.4 $(6.4)$7.8 

除其他收入外，2021年期间净额下降的主要原因是我们的现金等价物赚取的利息收入的波动。

所得税拨备202120202019
金额变化金额变化金额
所得税前收入
$240.6 $87.8 $152.8 $(18.7)$171.5 
所得税拨备(40.2)(5.2)(35.0)(0.4)(34.6)
所得实际税率16.7 %(6.2)%22.9 %2.8 %20.1 %

2021年期间所得税拨备的增加主要是由于2021年所得税前收入增加，但被(1)国家递延所得税变化的税收优惠和(2)基于股份的薪酬税收优惠的增加部分抵消。2021年国家递延所得税变化的税收优惠主要是由于2021年税法的修改，导致针对我们的递延所得税资产一次性释放了之前记录的估值津贴。2021年有效税率的下降主要是由于上述国家递延所得税变化的税收优惠以及我们对外业务的税收效应的减少。

段信息

有关本公司分部的进一步信息，请参阅本报告第8项所载财务报表和补充数据附注26。

温迪的美国
202120202019
金额变化金额变化金额
销售额$730.4 $7.6 $722.8 $15.3 $707.5 
特许经营特许权使用费收入407.3 34.1 373.2 17.5 355.7 
特许经营费64.2 42.1 22.1 0.2 21.9 
广告费收入365.6 52.3 313.3 (5.9)319.2 
总收入$1,567.5 $136.1 $1,431.4 $27.1 $1,404.3 
分部利润$450.1 $56.8 $393.3 $24.1 $369.2 

45

温迪公司2021年在美国的收入增长主要是由于(1)全系统同一家餐厅销售额的增长，(2)加盟费的增加，反映了向加盟商提供信息技术服务的费用的增加，(3)新餐厅的净开发，以及(4)公司在2021年第四季度收购了佛罗里达州的93家特许经营餐厅。2021年同一家餐厅的销售额增长，主要是由于(1)平均支票增加和(2)顾客数量增加，反映了早餐时段的积极影响和前一年新冠肺炎大流行的影响。这些增长被以下因素部分抵消：(1)2021年第二季度在纽约出售47家公司经营的餐厅的影响，以及(2)2021年第二季度的销售额和特许权使用费收入研发2020年一周的收入分别约为1370万美元和700万美元。

2021年温迪公司美国分部利润的增长主要是由于(1)收入增加和(2)公司经营的餐厅的销售成本(占销售额的百分比)下降，这些因素与上述“销售成本(占销售额的百分比)”的因素相同。这些变化被以下因素部分抵消：(1)特许经营支持和其他成本增加，(2)广告基金支出增加，反映出该公司为支持早餐时段增加了2500万美元的广告资金，以及(3)一般和行政费用增加。

温迪国际
202120202019
金额变化金额变化金额
销售额$3.7 $3.7 $— $— $— 
特许经营特许权使用费收入53.4 10.1 43.3 (1.7)45.0 
特许经营费5.4 3.4 2.0 (1.0)3.0 
广告费收入23.9 3.6 20.3 0.1 20.2 
总收入$86.4 $20.8 $65.6 $(2.6)$68.2 
分部利润$27.4 $7.3 $20.1 $(0.1)$20.2 

温迪公司2021年国际收入的增长主要是由于(1)同一家餐厅销售额的增长，(2)公司在英国经营的餐厅的开业，以及(3)加盟费的增加，反映了向加盟商提供信息技术服务的费用增加。同一家餐厅的销售额在2021年期间有所增长，原因是(1)顾客数量增加，反映了前一年新冠肺炎大流行的影响，以及(2)平均支票增加。

2021年温迪国际部门利润的增长主要是由于收入增加，但被(1)更高的一般和行政费用以及(2)更高的特许经营支持和其他成本部分抵消。

全球房地产与发展
202120202019
金额变化金额变化金额
特许经营费$6.4 $2.2 $4.2 $0.8 $3.4 
特许经营租金收入236.7 4.1 232.6 (0.5)233.1 
总收入$243.1 $6.3 $236.8 $0.3 $236.5 
分部利润$106.1 $5.4 $100.7 $(6.4)$107.1 

2021年全球房地产和开发收入的增长主要是由于(1)特许经营租金收入增加(详情请参阅上文“特许经营租金收入”)和(2)特许经营协议收入因特许经营商到特许经营商餐厅的转移而加速确认。

2021年全球房地产和开发部门利润的增长主要是由于(1)Timwen合资企业收益的股本增加，以及(2)新的和修改后的销售类型租赁的收益。这些增长被净租金收入的减少部分抵消，反映了公司在2021年第四季度收购佛罗里达州特许经营的餐厅而终止公司出租人现有租约的影响。

46

2022年综合展望

销售额

我们预计我们公司经营的餐厅的销售额将主要受到以下因素的有利影响：(1)公司经营的餐厅数量净增加，包括公司在2021年第四季度收购佛罗里达州的93家特许经营餐厅，以及公司在英国的继续扩张，(2)我们早餐部分的持续增长，(3)我们的“快餐做对了”战略，其中包括继续改进核心菜单，产品创新和菜单项目上的战略性涨价，以部分抵消大宗商品和劳动力通胀的压力，以及(4)持续增长我们预计，2021年第二季度，纽约47家公司经营的餐厅的销售额将部分抵消这些有利影响。

特许经营权使用费收入和费用

我们预计特许经营餐厅的销售额将普遍受益于上述“销售额”中描述的许多因素。此外，我们预计特许经营特许权使用费收入和费用将受到以下有利影响：(1)由于新餐厅的净开发，正在运营的特许经营餐厅数量将净增加，(2)2021年第二季度在纽约出售47家公司经营的餐厅，以及(3)公司最近宣布的计划，将于2022年第二季度在加拿大推出早餐。我们预计，2021年第四季度，该公司将收购佛罗里达州的93家特许经营餐厅，这将部分抵消这些有利影响。

销售成本

我们预计，销售成本占销售额的百分比将受到(1)餐厅更高的劳动力费率和(2)商品成本增加的负面影响。我们预计销售成本(占销售额的百分比)将受到上述“销售”中描述的许多相同因素的有利影响，并将从生产率计划中受益。

广告费收入和费用

我们预计广告基金支出将超过广告基金收入，因为公司计划在2022年为1600万美元的增量广告提供资金，以继续推动我们早餐时段的增长。

一般事务和行政事务

我们预计一般和管理费用将会增加，主要原因是(1)IT相关成本(主要与我们的ERP实施有关)、(2)IT和开发员工投资以及(3)与差旅相关的费用。我们预计，这些增长将被较低的激励性薪酬部分抵消。

流动性与资本资源

我们的流动性和资本资源的主要来源是我们证券化融资机制下运营和借款的现金流。我们现金的主要用途是运营费用、资本支出、回购普通股和向股东分红。

47

经营、投资和融资活动的现金流

下表汇总了我们过去三个会计年度每年的运营、投资和融资活动的现金流：
202120202019
金额变化金额变化金额
现金净额由(用于)：
经营活动$345.8 $61.4 $284.4 $(4.5)$288.9 
投资活动(154.7)(86.4)(68.3)(13.4)(54.9)
融资活动(242.7)(84.8)(157.9)207.4 (365.3)
汇率变动对现金的影响0.3 (1.0)1.3 (2.2)3.5 
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增$(51.3)$(110.8)$59.5 $187.3 $(127.8)

经营活动

经营活动提供的现金主要包括经折旧和摊销等非现金支出、递延所得税和基于股份的薪酬以及营业资产和负债净变化调整后的净收益。2021年和2020年，经营活动提供的现金分别为3.458亿美元和2.844亿美元。增加的主要原因是(1)经非现金支出调整后的净收入增加，(2)与2020年1月金融机构集体诉讼和解有关的现金支付2470万美元，(3)收取应收特许权使用费的时间，以及(4)在2021年支付的2020财年奖励补偿支付减少。这些增长被以下因素部分抵消：(1)支付全国广告基金营销费用的时间，(2)支付所得税的现金增加，(3)主要与公司的ERP实施有关的云计算安排支付的现金。

投资活动

2021年和2020年，用于投资活动的现金分别为1.547亿美元和6830万美元。这一变化主要是由于(1)收购支付比上一年增加了1.182亿美元，反映了公司在2021年第四季度收购佛罗里达州93家特许经营餐厅的影响，(2)2021年期间支付了1000万美元的股本证券投资，以及(3)增加了900万美元的资本支出。这些变化被4900万美元的处置收益增加部分抵消，反映了2021年第二季度出售纽约47家公司经营的餐厅的影响。

融资活动

2021年和2020年，用于融资活动的现金分别为2.427亿美元和1.579亿美元。这一变化主要是由于(1)普通股回购增加了2.064亿美元，(2)股息增加了3000万美元。这些变化被以下因素部分抵消：(1)长期债务活动提供的现金净增加1.491亿美元，反映出公司在2021年第二季度完成债务再融资交易的影响；(2)股票期权行使收益(扣除与股票薪酬预扣税相关的付款)增加770万美元。

材料现金需求

我们2022年的预期现金需求(不包括运营现金流需求)主要包括：

•资本支出约为9000万至1.0亿美元，如下文“资本支出”所述；

•季度现金股利总额约1.076亿美元，如下文“股息”所述；以及

•根据我们2022年2月的授权，股票回购金额最高可达1.00亿美元，如下文“股票回购”中所述。

根据目前的运营水平，该公司预计运营的可用现金和现金流将提供足够的流动性，以满足未来12个月的运营现金需求。
48


我们目前相信，如果需要或希望为运营现金需求或其他目的提供资金，我们有能力寻求额外的流动性来源。然而，不能保证额外的流动资金将随时可用，或按我们可以接受的条件可用。正如之前宣布的那样，根据市场和其他条件，该公司正在评估2022年期间在其证券化债务工具内进行的潜在债务筹集交易。如果公司继续进行交易并完成交易，公司预计将根据其资本分配政策使用交易的净收益，包括支持温迪品牌增长的投资，或通过股息和股票回购向股东返还资本。

资本支出

2021年，现金资本支出为7800万美元。2022年，我们预计现金资本支出将达到约9000万至1.00亿美元，主要用于(1)新公司运营餐厅的开业和现有公司运营餐厅的重塑，(2)技术投资，包括面向消费者的数字技术，(3)餐厅设备投资，(4)公司运营餐厅的维护资本支出，以及(5)各种其他资本项目。

除上述资本支出外，公司预计2022年将在云计算安排(“CCA”)上花费约3,000万美元，主要与公司的ERP实施有关。有关本公司会计政策的进一步信息，请参阅本文第8项所载财务报表和补充数据的附注1。

分红

2021年3月15日、2021年6月15日、2021年9月15日和2021年12月15日，公司每股季度现金股息分别为0.09美元、0.10美元、0.12美元和0.12美元，合计9480万美元。2022年2月23日，该公司宣布将于2022年3月15日向截至2022年3月7日登记在册的股东支付每股0.125美元的股息。如果公司在2022年剩余时间定期支付季度现金红利，与2022年第一季度宣布的比率相同，根据2022年2月22日已发行普通股的数量，公司2022年全年的红利现金需求总额将约为1.076亿美元。该公司目前打算继续宣布和支付季度现金股息；然而，不能保证将宣布或支付任何额外的季度股息，也不能保证此类股息的金额或时间(如果有的话)。

股票回购

2020年2月，我们的董事会批准了一项回购计划，回购至多1.00亿美元的普通股，直至2021年2月28日，届时和如果市场条件允许，并在法律允许的范围内。如前所述，本公司自2020年3月起，暂停根据2020年2月授权进行的与本公司应对新冠肺炎疫情相关的所有股份回购活动。2020年7月，公司董事会批准将2020年2月的授权延长一年，至2022年2月28日。该公司于2020年8月恢复股票回购。此外，董事会于2021年5月、2021年8月和2021年11月分别批准将2020年2月的授权增加5,000万美元、7,000万美元和8,000万美元，导致总计3.0亿美元的授权继续于2022年2月28日到期。2021年11月，本公司与第三方金融机构订立加速股份回购协议(《2021年ASR协议》)，作为本公司现有股份回购计划的一部分，回购普通股。根据2021年ASR协议，本公司向该金融机构支付的初步收购价为1.25亿美元现金，并收到初步交付的490万股普通股，占根据2021年ASR协议预计交付的全部股份的估计85%。2022年2月，公司完成了2021年ASR协议，并获得额外70万股普通股。本公司根据2021年ASR协议最终购买的普通股总数是根据2021年ASR协议期限内普通股的日成交量加权平均价减去商定的折扣得出的。总计, 根据2021年ASR协议，560万股以每股22.22美元的平均收购价交付。

除了与2021年ASR协议相关回购的股份外，2021年期间，本公司根据2020年2月的回购授权，回购了660万股股份，总回购价格为1.427亿美元，不包括10万美元的佣金。在考虑这些回购后，随着上述2021年ASR协议于2022年2月完成，本公司完成了2020年2月的授权。

49

2022年2月，我们的董事会授权在2023年2月28日之前，在法律允许的范围内，在市场状况允许的情况下，回购至多1.00亿美元的普通股。

长期债务，包括当期债务

截至2022年1月2日，该公司的长期债务总额为23.807亿美元，其中包括在12个月内支付的2430万美元。此外，该公司还参与了2021-1系列A-1可变资金高级担保票据(“A-1票据”)的循环融资安排，允许使用各种信贷工具，包括信用证安排，在循环基础上提取最多3.00亿美元。2021年，A-1类票据下没有借入任何金额。有关我们的长期债务义务和预期付款时间的进一步信息，请参阅本文第8项所载财务报表和补充数据的附注12。

租契

本公司经营的餐厅位于我们拥有的场地和我们从第三方租赁的场地上。此外，公司拥有和租赁第三方的土地，并将这些土地出租和/或转租给特许经营商。该公司还租赁餐厅、办公和交通设备。截至2022年1月2日，该公司未来不可取消租赁的最低租金支付为22.806亿美元，其中包括在12个月内支付的1.483亿美元。有关我们的融资和经营租赁义务以及预期付款时间的进一步信息，请参阅本文第8项所载财务报表和补充数据的附注20。

购买义务

该公司的购买义务包括对第三方全球IT顾问的付款义务、饮料协议下的购买要求以及主要与营销和信息技术有关的其他义务。截至2022年1月2日，该公司的购买义务为2.101亿美元，其中包括在12个月内支付的6800万美元。

担保和其他或有事项
年终
2021
租赁担保(A)$90.6 
信用证(B)22.3 
总计$112.9 
_______________

(a)Wendy‘s已经保证某些租约和其他义务的履行，主要来自以前由公司经营的餐厅，现在由特许经营商经营。这些租约将持续到2045年。

(b)本公司与各方都有未付信用证。本公司预计这些信用证不会造成任何重大损失，因为我们认为不需要履约。

总体通货膨胀、大宗商品与价格变动

劳动力和大宗商品价格上涨带来的通胀压力直接影响了我们2021年的综合经营业绩，我们预计这种影响将持续到2022年。我们试图通过有选择地提高菜单价格和产品组合来管理任何通胀成本和大宗商品价格上涨。延迟实施这种菜单涨价和竞争压力可能会限制我们未来收回此类成本增加的能力。某些大宗商品市场的固有波动，如牛肉、鸡肉、猪肉、奶酪和谷物市场，可能会对我们的经营业绩产生重大影响，并可能在未来对我们产生不利影响。任何影响的程度将取决于我们通过产品组合和有选择的菜单价格上涨来管理这种波动的能力。

季节性

温迪的餐厅经营是适度季节性的。温迪在夏季的平均餐厅销售额通常高于冬季。由于我们的业务是适度季节性的，特定季度的业绩不一定代表其他任何季度或整个会计年度可能取得的业绩。
50


表外安排

除了上述“担保和其他或有事项”中所述的担保义务外，我们没有任何资产负债表外安排，管理层认为这些安排合理地可能对我们的财务状况或经营结果产生当前或未来的重大影响。

关键会计政策和估算

根据美国普遍接受的会计原则编制我们的合并财务报表，要求我们在应用我们的关键会计政策时做出估计和假设，这些政策会影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内的收入和费用的报告金额。除其他事项外，我们的估计和假设还影响商誉和无限期无形资产的减值、长期资产的减值、递延税项资产的变现以及联邦和州所得税的不确定性。我们根据历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他因素，不断评估这些估计和假设。

我们认为以下是我们在编制合并财务报表时使用的更重要的估计和假设：

•商誉减值和无限期无形资产减值：

截至2022年1月2日，我们的商誉总额为7.753亿美元，其中6.209亿美元、3190万美元和1.225亿美元分别分配给了我们的美国公司经营和特许经营餐厅报告部门、加拿大特许经营餐厅报告部门以及全球房地产和开发运营报告部门。

我们每年测试商誉减值，如果事件或环境变化表明资产可能减值，我们会更频繁地测试商誉。我们的年度商誉减值测试可能会通过定性评估来完成，以确定报告单位的公允价值是否更有可能大于或不大于账面价值。如果我们选择绕过任何报告单位的定性评估，或者如果定性评估显示报告单位的估计账面价值很可能超过其公允价值，我们将进行商誉减值量化测试。在量化测试下，报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，减值损失将确认为相当于超出部分的金额，但以分配给该报告单位的商誉总额为限。报告单位的公允价值由管理层确定，并基于以下结果：(1)我们对与每个报告单位相关的预期现金流量现值的估计(“收益法”)和/或(2)基于本公司与其他类似公司的比较和相关性的报告单位的指示值(“市场法”)。

收益法考虑了我们每个报告单位和相关长期计划的独特因素，这些因素可能无法与其他公司相提并论，而且尚未公开提供，它取决于几个关键的管理假设。这些假设包括对未来销售增长、营业利润、所得税税率、终端价值增长率、资本支出和加权平均资本成本(贴现率)的估计。在收益法下使用的预期现金流是在每个第四季度与我们的年度预算过程一起制定的，还包括基于我们的长期计划的未来现金流的金额和时间安排。

收益法中使用的贴现率是对市场参与者对每个报告单位的预期回报率的估计。为了选择一个合适的利率来贴现未来的收益流，我们回顾了长期公司债券和政府债券的短期利率收益率，以及行业内公司的典型资本结构。每个报告单位使用的贴现率可能会根据现金流预测中固有的风险以及市场参与者可能感知到的风险水平而有所不同。在我们的贴现现金流分析中使用的预测期结束时包括终端价值，以反映每个报告单位预期产生的剩余价值。终值代表所有后续现金流计入永续的预测期最后一年的现值。终端价值增长率是确定终端价值时使用的一个关键假设，因为它代表所有后续现金流进入永久的年度增长。

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在市场法下，我们采用准则公司法来估计公允价值。指导性公司法利用股票在公开市场上交易活跃的公司的市场价格数据。我们选择的公司是从事类似业务或面临类似财务和商业风险(包括增长机会)的公司。市场法的指导公司法通过将指导公司的股本或投资资本(债务加股本)与其收益和现金流的各种衡量标准联系起来，然后将这些倍数应用于被估值的企业，从而提供价值指示。应用指导方针公司方法的结果是根据与企业控股权相关的增量价值进行调整的。这一“控制权溢价”代表一个新的控股股东将为协同效应带来的利益和从控制企业中获得的其他潜在利益支付的金额。

对于2021年第四季度的年度商誉减值测试，我们选择对美国公司运营和特许经营餐厅以及加拿大特许经营餐厅进行定性评估，并对全球房地产和开发业务进行定量商誉减值测试。定性评估表明，我们的美国公司经营和特许经营餐厅以及我们加拿大特许经营餐厅报告单位的公允价值更有可能大于账面价值。我们对全球房地产和开发业务进行的商誉减值量化测试显示，没有减值，该报告单位的公允价值15.86亿美元比账面价值高出约33%。

我们的无限期无形资产代表商标，截至2022年1月2日总计9.03亿美元。我们每年对寿命不定的无形资产进行减值测试，如果事件或环境变化表明资产可能减值，我们会更频繁地进行减值测试。我们的年度减值测试可能会通过定性评估来完成，以确定无限期无形资产的公允价值是否更有可能大于或不大于账面价值。如果我们选择绕过定性评估，或者如果定性评估显示估计账面值更有可能超过公允价值，我们将使用定量过程测试减值。我们的量化过程包括将账面价值与我们的无限期无形资产的公允价值进行比较，任何超出的部分都被确认为减值损失。我们在确定无限期无形资产公允价值时的关键估计包括公司经营和特许经营餐厅的预期未来收入以及由此产生的现金流。

对于2021年第四季度我们的无限期无形资产的年度减值测试，我们选择进行定性评估。定性评估显示，我们的无限期无形资产的公允价值更有可能大于账面价值。

我们的商誉报告单位和无限期无形资产的估计公允价值可能会因为许多因素而发生变化，这些因素包括(其中包括)我们业务计划的任何变化、不断变化的经济状况和竞争环境。如果实际现金流和我们未来的估计与我们使用的估计相反，我们可能需要在未来几年确认减值费用。

•长期资产减值：

截至2022年1月2日，我们长期有形和固定无形资产的总账面净值为23.416亿美元。我们的长期资产包括(1)租赁和/或转租给加盟商的物业和相关的固定期限无形资产(如有利租赁)，(2)公司经营的餐厅资产和相关的期限无形资产，包括根据特许经营协议重新获得的权利，以及(3)融资和经营租赁资产。

每当事件或环境变化显示某项资产的账面金额可能无法收回时，我们就审查我们的长期资产的减值。我们通过将资产集团的账面金额与预期通过租赁和/或分租或由我们个别公司经营的餐厅产生的未来未贴现净现金流量进行比较，来评估我们长期资产的可回收性。如果长期资产组的账面金额在未贴现现金流的基础上无法收回，则在账面金额超过其公允价值并计入“长期资产减值”的程度上确认减值。我们在本次审核过程中的关键估计包括租赁和/或分租或个别公司经营的餐厅的预期未来现金流，这些现金流用于评估各自长期资产的可回收性。我们的减值亏损主要反映某些公司经营的餐厅经营业绩恶化而产生的减值费用。

52

我们的公允价值估计可能会因许多因素而发生变化，其中包括我们的业务计划的任何变化、不断变化的经济状况和竞争环境。如果实际现金流和我们未来的估计与我们使用的估计相反，我们可能需要在未来几年确认额外的减值费用。

•我们实现递延税项资产的能力：

我们按资产负债法核算所得税。递延税项资产或负债在下列情况下确认：(1)现有资产和负债的账面金额与其各自计税基础之间的临时差异对未来税收的影响，以及(2)营业亏损、资本亏损和税项抵免结转。递延税项资产和负债采用颁布税率计量，预计适用于预计收回或结算这些差额的年度。

递延税项资产的确认达到公司认为这些资产更有可能变现的程度。在评估递延税项资产的变现能力时，公司会考虑所有可用的正面和负面证据，包括现有暂时性差异、近期经营业绩、税务筹划战略和预计未来应税收入的相互作用和未来逆转的时间。在预测未来应税收入时，我们从持续经营的历史结果开始，并纳入了包括未来经营收入、扭转暂时性差异以及实施可行和审慎的税务筹划策略在内的假设。这些假设需要重要的判断，并且与我们用来管理基础业务的计划和估计一致。在评估历史结果提供的客观证据时，我们考虑了三年的累计营业收入。

当认为有需要时，会计入估值拨备，以将递延税项资产的账面金额减至其预期可变现价值。我们对递延税项资产可变现能力的评估可能会因为许多因素而发生变化，这些因素包括我们业务计划的任何变化、不断变化的经济状况、竞争环境和未来税收立法的影响。如果未来应课税入息与预计应课税入息有所不同，我们可能需要在未来几年调整我们的估值免税额。

净营业亏损和信用结转受到各种限制和结转期的限制。截至2022年1月2日，我们有1950万美元的外国税收抵免和60万美元的州税收抵免，这两项税收抵免都将于2022年开始到期。此外，截至2022年1月2日，我们已为结转的140万美元的海外净营业亏损以及将于2022年到期的3910万美元的州和地方净营业亏损结转的递延纳税资产。我们认为，从某些净营业亏损结转和税收抵免中获益的可能性更大。考虑到这一风险，我们提供了3830万美元的估值免税额。

•所得税不确定性：

我们根据评估税收状况的两个步骤来衡量所得税的不确定性。我们首先根据税务仓位的技术价值，决定该仓位是否更有可能会在审核后维持下去。然后，为了财务报表确认的目的，满足更有可能确认阈值的税务头寸被计量为在有效结算时实现的可能性大于50%的最大金额。我们有1880万美元的未确认税收优惠，如果顺利解决，截至2022年1月2日，我们的税收支出将减少1490万美元。

我们在“利息支出，净额”中计入与不确定税收头寸相关的利息。截至2022年1月2日，我们有100万美元的应计利息。

本公司参与美国国税局(“IRS”)合规保证流程(“CAP”)。作为CAP的一部分，纳税年度是以同期为基础进行审查的，以便所有或大部分问题在提交纳税申报单之前得到解决。因此，我们2009财年至2019年的美国联邦所得税申报单已经结清。该公司的州纳税申报单的诉讼时效各不相同，但一般来说，该公司2018财年以后的州所得税申报单仍有待审查。我们相信已为完成这些检查所引致的任何法律责任，包括利息和罚款，作出足够的拨备。

53

新会计准则

有关适用于本公司的新会计准则或经修订会计准则的摘要，请参阅本公司第8项所载财务报表及补充资料附注1。

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。

根据1995年“私人证券诉讼改革法”，该公司根据本条款7A作出的某些陈述构成“前瞻性陈述”。有关前瞻性陈述和预测的特别说明见“项目1.业务”之前“第一部分”中的“特别说明”。

我们受到利率变化、大宗商品价格变化和主要与加元有关的外币波动的影响。在正常的业务过程中，我们采用既定的政策和程序，使用我们认为合适的金融工具来管理我们对这些变化的风险敞口。

利率风险

我们管理利率变动风险敞口的目标是限制对我们收益和现金流的影响。我们的政策禁止使用衍生品工具进行交易，截至2022年1月2日，我们没有未偿还的衍生品工具。

截至2022年1月2日，我们的长期债务(包括当前部分)总计24.225亿美元(不包括未摊销债务发行成本和购买会计调整的影响)。该公司以固定利率为主的债务结构减少了它对利率上升的风险，这可能会对其收益和现金流产生不利影响。该公司在其2021-1系列A-1类票据和其他信贷额度下面临利率上升的风险；然而，截至2022年1月2日，公司在2021-1类A-1票据或其他信贷额度下没有未偿还的借款。有关本公司债务结构及其证券化融资安排的进一步信息，请参阅本文第8项所载财务报表和补充数据附注12。

此外，公司的某些贷款文件根据LIBOR确定利息，我们目前打算在LIBOR于2023年停止之前重新谈判此类贷款文件。目前，我们无法预测将与我们的贷款人协商什么替代指数，也无法预测由此对我们利息支出的影响。

商品价格风险

大宗商品价格上涨直接影响了我们2021年的综合运营业绩，我们预计这种情况将持续到2022年。我们购买某些食品，如牛肉、鸡肉、猪肉、奶酪和谷物，这些产品会受到商品价格变化的影响，因此，我们的食品价格也会发生变化。我们的独立供应链采购合作社QSCC代表温迪在美国和加拿大的系统与经批准的供应商谈判合同，以确保其主要食品的优惠定价，并保持充足的新鲜食品供应。虽然可能会发生价格波动，这会影响利润率，但采购合同试图限制这些商品成本的可变性，而不需要我们或我们的特许经营商做出任何确定的采购承诺。此外，我们相信一般都有替代供应商。我们通过更高的价格收回增加的大宗商品成本的能力，有时会受到我们所处的竞争环境的限制。

外币风险

我们的外币风险敞口主要与我们加拿大业务的加元兑美元汇率波动有关。我们监测这些风险敞口，并定期确定我们是否需要使用旨在减少或限制我们对这些波动的风险敞口的策略。我们对加拿大一家子公司的投资存在风险敞口，该子公司受到外币波动的影响。加元汇率对公司现金流的影响主要包括加拿大业务用美元支付的进口，以及公司加拿大业务用美元支付给公司美国业务的款项。截至2022年1月2日的一年中，我们加拿大业务的收入约占我们总收入的5%。加元兑美元汇率从2022年1月2日的水平立即变化10%，不会对我们的综合财务状况或运营结果产生实质性影响。
54

第八项。财务报表和补充数据。

温迪的公司和子公司
合并财务报表索引
 页面
定义术语词汇表
56
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34)
58
截至2022年1月2日和2021年1月3日的合并资产负债表
60
截至2022年1月2日、2021年1月3日和
2019年12月29日
61
截至2022年1月2日、2021年1月3日和
2019年12月29日
62
截至2022年1月2日、2021年1月3日和
2019年12月29日
63
截至2022年1月2日、2021年1月3日和
2019年12月29日
64
合并财务报表附注
66
(1)重要会计政策摘要
66
(2)收入
74
(3)收购
77
(4)系统优化收益，净额
78
(5)重组和调整成本
79
(6)每股净收益
84
(7)现金和应收账款
84
(8)投资
86
(9)物业
87
(十)商誉及其他无形资产
88
(十一)应计费用和其他流动负债
89
(12)长期债务
90
(13)公允价值计量
93
(14)所得税
95
(15)股东权益
98
(十六)以股份为基础的薪酬
99
(17)长期资产减值
103
(18)投资收益(亏损)，净额
103
(19)退休福利计划
103
(20)租契
104
(21)担保及其他承诺和或有事项
107
(22)与关联方的交易
109
(23)法律和环境事务
110
(24)广告费和经费
110
(25)地理信息
111
(26)细分市场信息
111


55

定义的术语定义了脚注的位置
2010年计划(16)
基于股份的薪酬
2019-1级A-1备注(12)长期债务
2019年ASR协议(15)股东权益
2020-1级A-1注释(12)长期债务
2020年计划(16)基于股份的薪酬
2021-1 A-1类票据(12)长期债务
2021年ASR协议(15)股东权益
401(K)计划(19)退休福利计划
广告费(1)重要会计政策摘要
布莱克-斯科尔斯模型(1)重要会计政策摘要
巴西合资企业(1)重要会计政策摘要
帽子(14)所得税
卡拉奇案(23)法律和环境事务
A类-2级注释(12)长期债务
云计算安排(1)重要会计政策摘要
公司(1)重要会计政策摘要
或有租金(1)重要会计政策摘要
新冠肺炎(1)重要会计政策摘要
EBITDA(26)段信息
股权计划(1)重要会计政策摘要
FASB(1)重要会计政策摘要
喷泉式饮水机里的饮料(21)担保、其他承诺和或有事项
特许经营翻转(1)重要会计政策摘要
FRG(3)收购
G&A(5)重组和调整成本
G&A调整计划(5)重组和调整成本
公认会计原则(1)重要会计政策摘要
格雷厄姆案(23)法律和环境事务
压痕(12)长期债务
美国国税局(14)所得税
它(5)重组和调整成本
IT调整计划(5)重组和调整成本
伦敦银行间同业拆借利率(12)长期债务
主发卡人(12)长期债务
全国人大(3)收购
业务和现场调整计划(5)重组和调整成本
QSCC(22)与关联方的交易
租金假期(1)重要会计政策摘要
限售股(16)基于股份的薪酬
柔(1)重要会计政策摘要
RSA(1)重要会计政策摘要
RSU(1)重要会计政策摘要
证券化实体(12)长期债务
高级注释(12)长期债务
SERP(19)退休福利计划
直线租金(1)重要会计政策摘要
目标(16)基于股份的薪酬
56

定义的术语定义了脚注的位置
温迪的公司(1)重要会计政策摘要
蒂姆文(1)重要会计政策摘要
美国(1)重要会计政策摘要
VIE(1)重要会计政策摘要
温迪的(1)重要会计政策摘要
温迪的合作公寓(22)与关联方的交易
温迪的资助(12)长期债务
温迪的合并(8)投资
温迪的餐厅(1)重要会计政策摘要
黄色出租车(22)与关联方的交易

57

独立注册会计师事务所报告

致温迪公司董事会和股东

对财务报表的几点看法

我们审计了温迪公司及其子公司(“本公司”)截至2022年1月2日和2021年1月3日的合并资产负债表、截至2022年1月2日的三个年度的相关综合经营表、全面收益、股东权益和现金流量以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年1月2日和2021年1月3日的财务状况，以及截至2022年1月2日的三年中每年的运营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年1月2日的财务报告内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2022年3月1日的报告对公司的财务报告内部控制发表了无保留意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

商誉-全球房地产和开发业务报告股-请参阅财务报表附注1和10

关键审计事项说明

本公司对减值商誉的评估包括将每个报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。

该公司同时使用收益法和市场法来估计全球房地产和开发业务报告部门的公允价值。收益法要求管理层做出重要的估计和假设，包括未来的销售增长、营业利润和加权平均资本成本(贴现率)。市场法要求使用指导性上市公司的市场价格数据来估计报告单位的公允价值。这些假设的变化可能会对公允价值、任何商誉减值费用的金额或两者都产生重大影响。截至2022年1月2日，商誉余额为7.753亿美元，其中1.225亿美元分配给
58

全球房地产和开发业务报告单位。于计量日期，全球房地产与开发业务报告部门的公允价值超过其账面价值，因此未确认减值。

我们将公司在全球房地产和开发业务报告部门商誉减值评估中的收益方法确定为一项重要的审计事项，因为管理层对估计该报告部门的公允价值做出了重大判断。这需要高度的审计师判断力和更大的努力程度，包括在执行审计程序以评估管理层估计和假设的合理性时，包括需要我们的公允价值专家参与，特别是与未来销售增长、营业利润和贴现率的选择有关的估计和假设的合理性。

如何在审计中处理关键审计事项

我们的审计程序涉及管理层用来估计全球房地产和开发业务报告部门公允价值的未来销售增长、营业利润和贴现率的估计，包括以下内容：

•我们测试了管理层商誉减值评估控制的有效性，包括对全球房地产和开发业务报告部门公允价值确定的控制，如与管理层对未来销售增长、营业利润和贴现率选择的预测相关的控制。
•我们通过将实际结果与管理层的历史预测进行比较，评估了管理层准确预测未来销售增长和营业利润的能力。
•我们通过将预测与(1)历史销售和营业利润以及(2)与管理层和董事会的内部沟通进行比较，评估了管理层销售和营业利润预测的合理性。我们还考虑了从第四季度的年度衡量日期到2022年1月2日管理层预测变化的影响。
•在我们公允价值专家的协助下，我们评估了贴现率，包括测试基础来源信息和计算的数学准确性，并通过制定一系列独立估计并将这些估计与管理层选择的贴现率进行比较。


/s/ 德勤律师事务所(Deloitte&Touche LLP)
俄亥俄州哥伦布市
March 1, 2022

自1994年以来，我们一直担任本公司的审计师。
59
目录
温迪的公司和子公司
合并资产负债表
(除面值外，以千为单位)
一月二日，
2022		1月3日，
2021
资产 
流动资产：  
现金和现金等价物$249,438 $306,989 
受限现金27,535 33,973 
应收账款和票据净额119,540 109,891 
盘存5,934 4,732 
预付费用和其他流动资产30,584 89,732 
广告资金受限资产159,818 142,306 
流动资产总额592,849 687,623 
属性906,867 915,889 
融资租赁资产244,279 206,153 
经营性租赁资产812,620 821,480 
商誉775,278 751,049 
其他无形资产1,280,791 1,224,960 
投资49,870 44,574 
销售型和直接融资租赁的净投资299,707 268,221 
其他资产139,130 120,057 
总资产$5,101,391 $5,040,006 
负债和股东权益  
流动负债：  
长期债务的当期部分$24,250 $28,962 
融资租赁负债的当期部分15,513 12,105 
经营租赁负债的当期部分47,315 45,346 
应付帐款41,163 31,063 
应计费用和其他流动负债140,783 155,321 
广告费限制性负债157,901 140,511 
流动负债总额426,925 413,308 
长期债务2,356,416 2,218,163 
长期融资租赁负债559,587 506,076 
长期经营租赁负债853,328 865,325 
递延所得税267,710 280,755 
递延特许经营费88,102 89,094 
其他负债112,918 117,689 
总负债4,664,986 4,490,410 
承诺和或有事项
股东权益：  
普通股，$0.10票面价值；1,500,000授权股份；
470,424已发行股份；215,849 a发送224,268分别发行流通股
47,042 47,042 
额外实收资本2,898,633 2,899,276 
留存收益344,198 238,674 
国库持有的普通股，按成本价计算；254,575和246,156分别为股票
(2,805,268)(2,585,755)
累计其他综合损失(48,200)(49,641)
股东权益总额436,405 549,596 
总负债和股东权益$5,101,391 $5,040,006 
请参阅合并财务报表附注。
60
目录
温迪的公司和子公司
合并业务报表
(除每股金额外，以千计)

 年终
一月二日，
2022		1月3日，
2021		十二月二十九日
2019
收入：
销售额$734,074 $722,764 $707,485 
特许经营权使用费收入和费用536,748 444,749 428,999 
特许经营租金收入236,655 232,648 233,065 
广告费收入389,521 333,664 339,453 
 1,896,998 1,733,825 1,709,002 
成本和费用：
销售成本611,680 614,907 597,530 
特许经营支持和其他成本42,900 26,464 43,686 
特许经营租赁费132,411 125,613 123,929 
广告费支出411,751 345,360 338,116 
一般事务和行政事务242,970 206,876 200,206 
折旧及摊销125,540 132,775 131,693 
系统优化收益，净额(33,545)(3,148)(1,283)
重组和调整费用8,548 16,030 16,965 
长期资产减值2,251 8,037 6,999 
其他营业收入，净额(14,468)(8,397)(11,418)
 1,530,038 1,464,517 1,446,423 
营业利润366,960 269,308 262,579 
利息支出，净额(109,185)(117,737)(115,971)
提前清偿债务损失(17,917)— (8,496)
投资收益(亏损)，净额39 (225)25,598 
其他收入，净额681 1,449 7,771 
所得税前收入
240,578 152,795 171,481 
所得税拨备(40,186)(34,963)(34,541)
净收入$200,392 $117,832 $136,940 
每股净收益：
基本信息$.91 $.53 $.60 
稀释.89 .52 .58 

请参阅合并财务报表附注。
61
目录
温迪的公司和子公司
综合全面收益表
(单位：千)

年终
一月二日，
2022		1月3日，
2021		2019年12月29日
净收入$200,392 $117,832 $136,940 
其他全面收入：
外币折算调整1,441 4,187 7,845 
其他综合收益1,441 4,187 7,845 
综合收益$201,833 $122,019 $144,785 

请参阅合并财务报表附注。
62
目录
温迪的公司和子公司
合并股东权益报表
(单位：千)
普普通通
库存		其他内容
实缴
资本		留存收益国库持有的普通股累计其他综合损失总计
2018年12月30日的余额$47,042 $2,884,696 $146,277 $(2,367,893)$(61,673)$648,449 
净收入— — 136,940 — — 136,940 
其他全面收益，净额— — — — 7,845 7,845 
现金股利— — (96,364)— — (96,364)
普通股回购，包括加速股份回购
— (15,000)— (202,771)— (217,771)
基于股份的薪酬— 18,676 — — — 18,676 
行使股票期权后发行的普通股
— (808)— 28,944 — 28,136 
归属限制性股票后发行的普通股
— (13,677)— 5,050 — (8,627)
会计原则变更的累积影响
— — (1,105)— — (1,105)
其他— 114 (23)89 — 180 
2019年12月29日的余额47,042 2,874,001 185,725 (2,536,581)(53,828)516,359 
净收入— — 117,832 — — 117,832 
其他全面收益，净额— — — — 4,187 4,187 
现金股利— — (64,866)— — (64,866)
普通股回购，包括加速股份回购
— 15,000 — (76,095)— (61,095)
基于股份的薪酬— 18,930 — — — 18,930 
行使股票期权后发行的普通股
— (912)— 24,263 — 23,351 
归属限制性股票后发行的普通股
— (7,889)— 2,500 — (5,389)
其他— 146 (17)158 — 287 
2021年1月3日的余额47,042 2,899,276 238,674 (2,585,755)(49,641)549,596 
净收入— — 200,392 — — 200,392 
其他全面收益，净额— — — — 1,441 1,441 
现金股利— — (94,846)— — (94,846)
普通股回购，包括加速股份回购
— (18,750)— (249,058)— (267,808)
基于股份的薪酬— 22,019 — — — 22,019 
行使股票期权后发行的普通股
— 1,911 — 27,139 — 29,050 
归属限制性股票后发行的普通股
— (6,023)— 2,285 — (3,738)
其他— 200 (22)121 — 299 
2022年1月2日的余额$47,042 $2,898,633 $344,198 $(2,805,268)$(48,200)$436,405 

请参阅合并财务报表附注。
63
目录
温迪的公司和子公司
合并现金流量表
(单位：千)
 年终
一月二日，
2022		1月3日，
2021		2019年12月29日
经营活动的现金流：  
净收入$200,392 $117,832 $136,940 
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：
折旧及摊销125,540 132,775 131,693 
基于股份的薪酬22,019 18,930 18,676 
长期资产减值2,251 8,037 6,999 
递延所得税(13,781)10,266 837 
非现金租赁费用，净额40,596 28,937 28,202 
经营租赁负债变动(45,606)(40,905)(41,911)
延期供应商奖励的净收到(确认)715 2,495 (501)
系统优化收益，净额(33,545)(3,148)(1,283)
出售投资所得，净额(63)— (24,496)
从Timwen合资企业收到的分发16,337 8,376 13,400 
合资企业净收益中的权益(11,203)(6,096)(8,673)
长期债务相关活动净额(见下文)24,758 6,723 15,317 
其他，净额(13,242)(6,438)(4,838)
营业资产和负债变动情况：
应收账款和票据净额(5,613)(16,243)16,935 
盘存(872)(841)(163)
预付费用和其他流动资产(3,396)(8,780)(1,569)
广告资金受限制的资产和负债11,519 49,052 (2,720)
应付帐款7,586 1,620 1,054 
应计费用和其他流动负债21,380 (18,231)5,034 
经营活动提供的净现金345,772 284,361 288,933 
投资活动的现金流： 
资本支出(77,984)(68,969)(74,453)
收购(123,069)(4,879)(5,052)
性情55,118 6,091 3,448 
出售投资所得收益63 169 24,496 
应收票据净额1,203 (662)(3,370)
投资付款(10,000)— — 
用于投资活动的净现金(154,669)(68,250)(54,931)
融资活动的现金流： 
长期债务收益1,100,000 153,315 850,000 
偿还长期债务(970,344)(191,462)(899,800)
偿还融资租赁负债(13,640)(8,383)(6,835)
递延融资成本(20,873)(2,122)(14,008)
普通股回购，包括加速股份回购
(268,531)(62,173)(217,797)
分红(94,846)(64,866)(96,364)
行使股票期权所得收益30,003 23,361 28,328 
与股票薪酬的预扣税金相关的付款
(4,511)(5,577)(8,820)
用于融资活动的净现金(242,742)(157,907)(365,296)
汇率变动对现金影响前营业提供的现金净额(用于(51,639)58,204 (131,294)
汇率变动对现金的影响364 1,330 3,489 
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增(51,275)59,534 (127,805)
期初现金、现金等价物和限制性现金418,241 358,707 486,512 
期末现金、现金等价物和限制性现金$366,966 $418,241 $358,707 
64
目录
温迪的公司和子公司
合并现金流量表-续
(单位：千)
 年终
一月二日，
2022		1月3日，
2021		十二月二十九日
2019
经营活动现金流明细：
长期债务相关活动，净额：
提前清偿债务损失$17,917 $— $8,496 
长期债务的增加1,177 1,161 1,272 
递延融资成本摊销5,664 5,562 5,549 
$24,758 $6,723 $15,317 
补充现金流信息：  
支付的现金：  
利息$133,284 $136,228 $138,270 
所得税，扣除退款后的净额54,779 16,202 34,798 
补充性非现金投资和融资活动： 
资本支出计入应付帐款$6,158 $3,673 $6,026 
融资租赁82,032 34,918 50,061 
一月二日，
2022		1月3日，
2021		十二月二十九日
2019
期末现金、现金等价物和限制性现金对账：
现金和现金等价物$249,438 $306,989 $300,195 
受限现金27,535 33,973 34,539 
受限现金，包括在广告基金受限资产中89,993 77,279 23,973 
现金总额、现金等价物和限制性现金$366,966 $418,241 $358,707 

请参阅合并财务报表附注。

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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
(1) 重要会计政策摘要

公司结构

The Wendy‘s Company(“The Wendy’s Company”及其子公司“Company”、“We”、“Us”或“Our”)是其全资控股的子公司温迪餐厅有限责任公司(“Wendy‘s Restaurants LLC”)的母公司。Wendy‘s Restaurants是Wendy’s International，LLC及其子公司(“Wendy‘s”)的母公司。Wendy‘s特许经营并经营着Wendy’s快餐店，专门经营美国各地的汉堡三明治。在.中31外国和美国领土。2022年1月2日，温迪经营并特许经营408和6,541分别是餐厅。

该公司在以下领域管理和内部报告其业务：(1)温迪美国公司、(2)温迪国际公司和(3)全球房地产与开发公司。有关详细信息，请参阅附注26。

合并原则

随附的综合财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的，包括本公司的所有子公司。对于我们拥有某些权益的合并实体，我们也考虑通过不涉及表决权权益的安排来实现控股权。这种被称为可变利益实体(VIE)的实体需要由其主要受益人进行合并。主要受益者是拥有指导VIE活动的权力的实体，这些活动对VIE的经济表现影响最大，并有义务承担VIE的损失或有权从VIE获得对其重要的利益。我们拥有可变权益的主要实体包括公司在美国和加拿大的国家广告基金(“广告基金”)。所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。

根据公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内的收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计大不相同。

2020年3月11日，世界卫生组织宣布这种新型冠状病毒(新冠肺炎)为全球大流行。我们继续监测新冠肺炎大流行对我们的业务、业绩和财务状况的动态性质；但是，我们无法预测新冠肺炎大流行的最终持续时间、范围或严重程度，或其对我们的运营结果、财务状况和前景的最终影响。

重新分类

对上一年的列报进行了某些重新分类，以符合本年度的列报。

财年

本公司的财务报告期由52周或53周组成，截止日期为最接近12月31日的周日，本文中称为(1)“截至2022年1月2日的年度”或“2021年”，由52周组成；(2)“截至2021年1月3日的年度”或“2020”，由53周组成；(3)“截至2019年12月29日的年度”或“2019年12月29日”，由52周组成。所有提及的年份、季度和月份都涉及会计期间，而不是日历期间。

现金和现金等价物

所有在收购时到期日在三个月或以下的高流动性投资都被视为现金等价物。该公司的现金和现金等价物主要由银行和货币市场共同基金账户中的现金组成，主要不在联邦存款保险公司承保的账户中。

我们相信，我们在现金等价物中对风险集中的脆弱性通过(1)我们的政策限制了我们在现金等价物中存款的资格、信用质量和浓度限制，以及(2)从我们的现金等价物中获得保险，从而减轻了我们在现金等价物中对风险集中的脆弱性。
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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
最高可达$的证券投资者保护公司500在我们的现金等价物存在于经纪账户的范围内，每个账户的保费以及由我们几乎所有经纪公司维持的补充私人保险承保范围都是如此。

受限现金

根据本公司的证券化融资安排，为受托人和票据持有人的利益在受托人处设立了某些现金账户，并对其使用进行了限制。这类限制性现金主要是指受托人持有的现金收款和现金储备，用于支付公司优先担保票据所需的本金、利息和承诺费。限制性现金还包括广告基金收取的现金，其用途仅限于广告活动，并包括在“广告基金限制性资产”中。有关详细信息，请参阅注释7。

应收账款和票据，净额

应收账款和票据净额主要包括主要来自特许经营商的特许权使用费、租金、财产税和特许经营费、与交付有关的应收账款、信用卡应收账款、保险应收账款和可退还的所得税。准备金估算包括考虑应收账款预计使用年限内预期违约的可能性。本公司根据几个主要信用质量指标(如逾期未偿余额、债务人的财务实力、任何相关抵押品的估计公允价值和协议特点)定期评估是否需要对其应收账款计提坏账准备。

我们认为，我们的应收账款易受风险集中影响的风险通过以下因素得到缓解：(1)对逾期余额的有利历史可收回性；(2)对销售型和直接融资租赁应收账款的相关抵押品的追索权；(3)我们对一般市场状况波动的预期。根据相关协议的条款，一旦应收账款在合同上逾期，就被视为拖欠。有关详细信息，请参见注释7。

盘存

本公司的存货按成本或可变现净值中较低者列报，成本按照先进先出法确定，主要包括餐厅食品和纸张用品。

云计算安排(CCA)

该公司将与其CCA相关的实施成本资本化，与内部使用软件的资本化成本一致。资本化的CCA实施成本计入“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”。CCA实施费用在相关托管协议期限内摊销，包括合理确定将被行使的续约期。CCA实施费用的摊销费用记入“一般和行政费用”。CCA实施成本包括在公司综合现金流量表的经营活动中。

财产与折旧和摊销

物业按成本列账，包括员工的资本化内部成本，只要该等员工致力于特定的餐厅建设项目，减去累计折旧和摊销。物业折旧及摊销主要是根据以下有关主要类别物业的估计使用年限，以直线计算：3至20办公和餐厅设备(包括技术)的使用年限，3至15运输设备和运输设备的使用年限7至30几年的时间用于建筑和改善。当本公司承诺计划在某些物业的估计使用年限结束前停止使用该等物业时，折旧费用会加快，以反映该等资产在其缩短的使用年期内的使用情况。租赁改进按各自租约的估计使用年限或条款(包括本公司获合理保证行使的续期选择权所涵盖的期间)摊销。

每当发生事件或环境变化表明某一资产组的账面金额可能无法收回时，本公司就会审查财产的减值情况。如该审核显示某一资产组别可能无法收回，则确认减值亏损的金额为账面值超过将持有及使用的资产组别的公允价值，或超过将出售资产的公允价值减去出售成本。有关详细信息，请参阅下面的“长期资产减值”。
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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)

本公司将资产归类为持有待售资产，并在有资产处置计划且该等资产符合持有待售标准时停止资产折旧。持有待售资产计入综合资产负债表中的“预付费用及其他流动资产”。

商誉

商誉，即被收购实体的成本超过被收购净资产公允价值的部分，不摊销。与本公司经营之餐厅相关之商誉因餐厅按相对公允价值出售而减少，并计入餐厅之账面值以厘定出售损益。如果公司经营的餐厅在从特许经营商手中收购后两年内出售，与收购相关的商誉将全部注销。商誉已分配给报告单位进行减值测试。该公司在第四季度每年对商誉进行减值测试，如果事件或环境变化表明资产可能减值，则更频繁地测试商誉。我们的年度商誉减值测试可能会通过定性评估来完成，以确定报告单位的公允价值是否更有可能大于或不大于账面价值。如果我们选择绕过任何报告单位的定性评估，或者如果定性评估显示报告单位的估计账面价值很可能超过其公允价值，我们将进行商誉减值量化测试。在量化测试下，报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，减值损失将确认为相当于超出部分的金额，但以分配给该报告单位的商誉总额为限。我们在这次减值测试中的关键估计包括未来的销售增长、营业利润、所得税税率、终端价值增长率、资本支出和加权平均资本成本(贴现率)。

我们的公允价值估计可能会因许多因素而发生变化，其中包括我们的业务计划的任何变化、不断变化的经济状况和竞争环境。如果实际现金流和我们未来的估计与我们使用的估计相反，我们可能需要在未来几年确认商誉减值费用。

长期资产减值

我们的长期资产包括(1)租赁和/或转租给加盟商的物业和相关的固定期限无形资产(如有利租赁)，(2)公司经营的餐厅资产和相关的期限无形资产，包括根据特许经营协议重新获得的权利，以及(3)融资和经营租赁资产。

每当事件或环境变化显示某项资产的账面金额可能无法收回时，我们就审查我们的长期资产的减值。我们通过将资产集团的账面金额与预期通过租赁和/或分租或由我们个别公司经营的餐厅产生的未来未贴现净现金流量进行比较，来评估我们长期资产的可回收性。如果长期资产组的账面金额在未贴现现金流的基础上无法收回，则在账面金额超过其公允价值并计入“长期资产减值”的程度上确认减值。我们在本次审核过程中的关键估计包括租赁和/或分租或个别公司经营的餐厅的预期未来现金流，这些现金流用于评估各自长期资产的可回收性。

我们的公允价值估计可能会因许多因素而发生变化，其中包括我们的业务计划的任何变化、不断变化的经济状况和竞争环境。如果实际现金流和我们未来的估计与我们使用的估计相反，我们可能需要在未来几年确认额外的减值费用。

其他无形资产

使用相关类别无形资产的下列估计使用年限，以直线方式摊销固定寿命的无形资产：对于有利的租赁，包括公司作为出租人合理确定租户将行使的续订选择权所涵盖的期限；1至5计算机软件的使用年限；4至20根据专营权协议重新取得权利的年期；以及20特许经营协议的年限。商标的寿命是无限期的，不会摊销。

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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
每当发生事件或环境变化表明无形资产的账面价值可能无法收回时，本公司就审查已确定寿命的无形资产的减值。年限不定的无形资产至少每年进行减值测试，如果事件或环境变化表明资产可能减值，则会更频繁地进行减值测试。我们对无限期无形资产的年度减值测试可能会通过定性评估来完成，以确定无限期无形资产的公允价值是否更有可能大于或不大于账面价值。如果我们选择绕过定性评估，或者如果定性评估显示估计账面值更有可能超过公允价值，我们将使用定量过程测试减值。如果本公司确定其无形资产可能存在减值，减值损失金额以账面价值超过公允价值计量。我们在确定无限期无形资产公允价值时的估计包括公司经营和特许经营餐厅的预期未来收入以及由此产生的现金流。

投资

本公司有一家50在与拥有蒂姆·霍顿家族的快餐公司餐饮品牌国际公司(Restaurant Brands International Inc.)的子公司成立的加拿大餐饮房地产合资企业(Timwen)中，拥有%的股份®布兰德(蒂姆·霍顿 是Tim Horton USA Inc.的注册商标)。此外，该公司还拥有20在巴西的一家合资企业(“巴西合资企业”)中拥有%的股份。本公司对这些被投资人有重大影响。这类投资是用权益法核算的，根据这种方法，我们的经营结果包括我们在“其他营业收入，净额”中所占的被投资人的收入(亏损)份额。被确定为资本回报的现金分配和红利被记录为我们投资的账面价值的减少，我们投资的回报被记录为“投资收益(亏损)，净额”。

我们Timwen股权投资的账面价值与被投资方历史净资产中的相关权益之间的差额被视为被投资方是一家合并子公司。因此，账面价值差额将在被投资方资产的估计寿命内摊销，如果股权投资是一家合并子公司，该差额将被分配给该被投资方。在账面价值差额代表商誉的程度上，它不会摊销。

本公司对股权证券的其他投资如对本公司没有重大影响，且没有容易确定的公允价值，则按成本减去任何减值，加上或减去同一发行人的相同或类似投资在有序交易中可见的价格变化而产生的变化。已实现损益在证券出售或以其他方式处置期间报告为收益或亏损。

基于股份的薪酬

本公司已根据多项股权计划(“股权计划”)向若干员工授予以股份为基础的薪酬奖励。该公司根据授予日奖励的公允价值来计量为换取股权奖励而获得的员工服务的成本，其中包括授予员工股票期权和限制性股票。基于股份的补偿费用是根据历史经验确定的扣除估计罚没后的净额确认。本公司确认必要服务期间的基于股份的补偿费用，除非奖励受业绩条件的限制，在这种情况下，我们确认必要服务期间的补偿费用，只要业绩条件被认为是可能的。该公司使用Black-Scholes-Merton期权定价模型(“Black-Scholes模型”)确定股票期权的授予日期和公允价值。限制性股票奖励(“RSA”)、限制性股票单位(“RSU”)及业绩奖励的授予日期公允价值按适用计划文件所载本公司普通股于授出日期的公平市价厘定，除非该等奖励受市场情况所限，在此情况下，我们使用蒙特卡罗模拟模型。蒙特卡洛模拟模型利用多个输入变量来估计达到市场条件的概率。

外币折算

该公司的主要海外业务在加拿大，那里的功能货币是加元。外国子公司的财务报表以其本位币编制，然后换算成美元。资产和负债按截至资产负债表日的汇率换算，收入、成本和费用按月平均汇率换算。换算产生的净收益或损失计入“累计其他综合损失”的“外币换算调整”部分。外币汇率波动对外币交易的影响所产生的损益包括在“一般和行政”一节中。
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(除每股金额外，以千计)

所得税

本公司按资产负债法核算所得税。递延税项资产或负债在下列情况下确认：(1)现有资产和负债的账面金额与其各自计税基础之间的临时差异对未来税收的影响，以及(2)营业亏损、资本亏损和税项抵免结转。递延税项资产和负债采用颁布税率计量，预计适用于预计收回或结算这些差额的年度。

递延税项资产的确认达到公司认为这些资产更有可能变现的程度。在评估递延税项资产的变现能力时，公司会考虑所有可用的正面和负面证据，包括现有暂时性差异、预计未来应税收入、近期经营业绩和税务筹划战略的相互作用和未来逆转的时间。当认为有需要时，会计入估值拨备，以将递延税项资产的账面金额减至其预期可变现价值。

本公司根据一个分两步走的程序记录不确定的税务状况，即我们首先根据税务状况的技术价值，在审查(包括解决任何相关上诉或诉讼程序)后确定是否更有可能维持该税务状况。然后，为了财务报表确认的目的，符合更有可能确认阈值的税务头寸被计量为在有效结算后实现的可能性大于50%的最大利益金额。

不确定税收头寸的应计利息被计入“利息支出，净额”。对于不确定的税收状况所应计的罚金被计入“一般和行政费用”。

餐厅收购和处置

本公司对从加盟商手中收购餐厅的交易采用企业合并核算的收购方法进行核算。收购会计方法包括将收购价格分配到收购资产和承担的负债的估计公允价值。这一分配过程需要使用估计和假设来得出公允价值并完成分配。收购价格超过收购资产和承担的负债的公允价值代表收购产生的商誉。有关详细信息，请参阅上面的“商誉”。

在将公司经营的餐厅出售给特许经营商时，除资产购买协议外，该公司通常还与特许经营商签订几项协议，包括特许经营、开发、关系和租赁协议。该公司通常出售餐厅的现金、库存和设备，并保留对房地产的所有权或租赁权益，以出租和/或转租给特许经营商。本公司已确定，其餐厅处置通常代表多元素安排，因此，收到的现金代价根据各元素的相对售价分配给不同的元素。现金对价一般包括出售餐厅的前期对价、技术援助费用和开发费，以及未来的特许权使用费和租赁费的现金对价。本公司在分配收到的初步现金代价时会考虑未来的租赁付款。本公司取得第三方证据以估计租赁及/或分租协议所述租金的相对售价，该价格主要以可比市值租金为基准。根据本公司对第三方证据的审查，本公司记录有利或不利的租赁资产/负债，并与出售餐厅的损益进行相应的抵消。每家餐厅的技术援助费和开发费的现金对价与相关特许经营协议中规定的数额一致，这些特许经营协议是按单独安排收取的。本公司确认在特许经营协议的合同期限内支付的技术援助和开发费用。未来的特许权使用费收入也在收入中确认为赚取的收入。有关详细信息，请参阅下面的“收入确认”。

收入确认

“销售额”包括在公司经营的餐厅向顾客交付食物时确认的收入。“销售额”不包括向本公司客户征收的税款。收入是在顾客购买食品时确认的，也就是我们履行义务的时候。“销售额”还包括礼品卡的收入。礼品卡付款在收到时记为递延收入，在兑换时确认为收入。

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“特许经营特许权使用费收入和费用”包括特许权使用费、新建技术援助费、续约费、加盟商到加盟商餐厅转让(“特许经营翻转”)技术援助费、特许经营翻转咨询费、开发费和信息技术费等费用。特许经营餐厅的特许权使用费是根据特许经营餐厅销售额的百分比计算的，并被确认为赚取的收入。一旦餐厅开业，新建技术援助费用、续订费用和特许经营翻转技术援助费用在收到并确认为特许经营协议合同期限内的收入时，将记录为递延收入。开发费在收到后递延，分配给每一家商定的餐厅，并在餐厅开业后，在每一家特许经营协议的合同期限内确认为收入。这些专营费被认为与专营权协议中授予的专营权高度依赖和相互关联。特许经营翻转咨询费包括估值服务和为特许经营翻转选择预先批准的买家的费用。特许经营翻转咨询费由卖方支付，并在特许经营翻转交易结束时确认为收入。信息技术和其他费用被确认为赚取的收入。

“特许经营租金收入”包括公司拥有和租赁、出租或转租给特许经营商的物业的租金收入。租金收入按直线法按各自的经营租赁条款确认。与租赁和/或转租物业相关的有利和不利租赁金额按直线法在租赁剩余期限内摊销至租金收入。

“广告基金收入”包括加盟商对广告基金的贡献。与这些贡献有关的收入是根据特许经营餐厅销售额的一个百分比计算的，并被确认为赚取的收入。

销售成本

销售成本包括食品和纸张、餐厅劳动力和入住率、广告以及与公司经营的餐厅相关的其他运营成本。销售成本不包括折旧和摊销费用。

供应商激励措施

该公司从某些供应商那里获得奖励。这些奖励被确认为赢得的，并被归类为降低“销售成本”。

广告费

广告费用在发生时计入“销售成本”和“广告基金费用”。广告制作成本在广告首次发布时计入费用。

特许经营支持和其他成本

该公司向我们的特许经营商提供直接支持服务的成本，以及该公司特许经营业务的某些其他直接和递增成本。这些成本主要与特许经营开发服务、促进特许经营翻转和信息技术服务有关，这些费用在发生时计入“特许经营支持和其他成本”。

自我保险

该公司为大多数工人赔偿损失和医疗索赔提供自我保险，并为一般责任和汽车责任损失购买保险，所有这些保险的保额均为$。500每次发生的保留额或可扣除限额。该公司为解决已知索赔和已发生但尚未报告的索赔的估计成本拨备。与这些索赔相关的负债部分是通过考虑历史索赔的频率和严重程度来估计的，既有我们自己的，也有全行业的损失经验和其他精算假设。我们在精算公司的协助下确定我们的保险义务。由于记录保险责任涉及许多估计和假设，而就工伤赔偿而言，在最终解决索赔之前需要很长一段时间，因此未来实际事件与先前估计和假设之间的差异可能会导致对这些负债进行调整。

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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
租契

合同是否包含租赁的判定

该公司对其签订的合同进行评估，以确定这些合同是否包含租赁。如果合同转让了在一段时间内控制已确定的财产、厂房或设备的使用权，以换取对价，则合同包含租赁。在开始时，包含租赁的合同将根据条款进一步评估分类为经营性或融资性租赁(如本公司为承租人)，或归类为经营性、销售型或直接融资租赁(如本公司为出租人)。

ROU模型与租赁期限的确定

本公司使用使用权(“ROU”)模式来核算本公司为承租人的租赁，该模式要求实体在租赁开始日确认租赁负债和ROU资产。租赁负债的计量等于租赁期内剩余租赁付款的现值，并使用递增借款利率进行折现，因为本公司租赁中隐含的利率不容易确定。递增借款利率是指本公司在类似经济环境下，以抵押方式在类似期限内借入等同于租赁付款的金额所需支付的利率。租赁付款包括在生效日期之前支付的款项和任何剩余价值担保(如果适用)。初始ROU资产包括租赁负债的初始计量，根据从特许经营商获得的租赁的任何有利或不利条款进行调整，以及在开始日期之前支付的款项、初始直接成本和赚取的租赁奖励。在确定租赁期限时，本公司包括其合理确定将行使的期权期限，因为如果不续签租赁将造成重大经济损害。就公司经营的食肆物业而言，主要的经济损失与存在未摊销的租契改善有关，如果我们选择不行使现有的续期选择，这些改善可能会受到影响。出租或分租给特许经营商的物业的租赁期是根据对特许经营商造成的经济损害而厘定的，并包括考虑特许经营协议的期限和餐厅的历史表现。房地产的租赁条款最初一般在15和20在大多数情况下，它提供租金上涨和续签选择。

经营租约

就经营租赁而言，如本公司为承租人，则最低租赁付款或收据(包括最低预定租金增幅)确认为租金开支，或如本公司为出租人，则按适用租赁条款按直线基准(“直线租金”)确认为收入。根据某些租赁协议，有一段时间被称为租金假期(“租金假期”)，一般从入伙之日开始，到租金开始之日结束。在租金假期期间，根据租赁条款，通常不需要支付现金租金；但是，这段时间的费用是以直线方式记录的。直线租金超过最低租金的部分计入本公司为承租人的ROU资产。超过收到的最低租金的直线租金被记录为递延租赁资产，并计入本公司为出租人的“其他资产”。某些租约包含被称为或有租金(“或有租金”)的条款，需要根据餐厅销售额支付额外的租金。或有租金在每期产生负债或赚取资产时确认。

经营性租赁的租赁成本包括ROU资产的摊销和与经营性租赁负债相关的利息支出。经营租赁的可变租赁成本包括或有租金和房地产税、保险和公共区域维护等执行成本的支付，这些费用不在租赁负债的计量范围内。经营性租赁的短期租赁成本包括租期在12个月以下的租赁租金费用。租赁成本根据基础租赁的性质在综合经营报表中记录如下：(1)与公司经营的餐厅租赁相关的租金支出记入“销售成本”；(2)随后转租给特许经营商的租赁物业的租金支出记入“特许经营租金支出”；(3)与公司办公室和设备租赁相关的租金支出记入“一般和行政费用”。(2)与公司经营的餐厅的租赁相关的租金支出记入“销售成本”；(2)随后转租给特许经营商的租赁物业的租金支出记入“特许经营租金支出”；(3)与公司办公室和设备租赁相关的租金支出记入“一般和行政”。

本公司为出租人的经营租赁的有利和不利租赁金额分别记为“其他无形资产”和“其他负债”的组成部分。有利和不利的租赁金额在租赁期内按直线摊销。

出租或转租给特许经营商的物业的经营租赁的租金收入以及有利和不利的租赁摊销计入“特许经营租金收入”。承租人根据以下条款向公司支付的未执行费用的可变付款
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(除每股金额外，以千计)
经营租赁按毛数确认为“特许经营租金收入”，相应费用记入“特许经营租金支出”。

融资租赁

本公司为承租人的融资租赁的租赁成本包括按直线摊销并记入“折旧和摊销”的ROU资产的摊销，以及采用利息法计算并记入“利息支出净额”的融资租赁负债的利息支出。融资租赁ROU资产按其估计可用年限或各租赁条款中较短的时间摊销，包括本公司合理肯定会行使的续期期权所涵盖的期间。

销售型和直接融资租赁

对于本公司为出租人的销售型和直接融资租赁，本公司按净值计入对租赁给特许经营商的物业的投资，包括尚未收到的租赁付款的现值以及有担保和无担保剩余资产的现值。我们对销售型和直接融资租赁的净投资的当期和长期部分分别计入“应收账款和票据净额”和“销售型和直接融资租赁的净投资”。非劳动收入确认为租赁期间的利息收入，并计入“利息支出，净额”。销售型租赁导致在租赁开始时确认收益或亏损，并记入“其他营业收入，净额”。租赁开始时确认的收益或亏损直接受到本公司对租赁期结束时从担保和非担保剩余资产中获得的金额的估计的影响。本公司这一估计的主要组成部分是标的资产的预期公允价值，主要是土地的公允价值。承租人根据销售型和直接融资租赁向公司支付的执行成本的可变付款按毛数确认为“特许经营租金收入”，相应费用记为“特许经营租金支出”。

重大假设和判断

管理层对每一份新的租赁和分租协议、续订和修订做出某些估计和假设，包括但不限于物业价值、市场租金、物业寿命、折扣率和可能的期限，所有这些都可能影响(1)租赁或分租作为经营或融资的分类和会计，包括销售型和直接融资，(2)在计算直线租金时考虑的租金假期和付款增加，(3)每家餐厅的租赁改善的摊销期限。或公司为出租人的有利和不利租赁。如果使用不同的估计和假设，报告的折旧和摊销金额、利息和租金费用以及收入将有所不同。

风险集中

温迪有不是2021年、2020或2019年占合并收入10%或更多的客户。截至2022年1月2日，温迪的一食品、包装和饮料产品(不包括面包)的主要直销分销商67温迪在美国%的餐厅和四其他在线总代理商，这些总代理商总共提供了大约32我们相信，我们对与重要供应商和原材料来源相关的风险集中的脆弱性得到了缓解，因为我们相信还有其他供应商能够满足我们的要求。然而，如果我们的任何一家主要在线分销商的服务中断，我们可能会在分销渠道调整的同时，经历成本的短期增加。

温迪的餐厅主要分布在美国各地，其次是31外国和美国领土上人数最多的是加拿大。温迪的美国餐厅位于50其中佛罗里达州、德克萨斯州、俄亥俄州、佐治亚州、加利福尼亚州、北卡罗来纳州、宾夕法尼亚州和密歇根州人数最多。由于我们的餐厅业务通常位于美国各地，程度较小的是加拿大和其他国家和美国领土，我们认为地理集中的风险并不大。由于担心牛肉、鸡肉、炸薯条或我们销售的其他产品的营养或安全方面，或者食品安全事件或疾病爆发的影响，消费者偏好的变化可能会对我们产生不利影响。我们的外汇风险敞口主要与我们加拿大业务的加元兑美元汇率波动有关。然而，我们接触到的
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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
加元外币风险因以下事实而得到缓解：不是在加拿大的公司经营的餐厅和不到10温迪的特许经营餐厅有%在加拿大。

该公司通过其应收账款面临信用风险，应收账款主要包括应由特许经营商支付的特许权使用费、特许经营费和租金。此外，我们还有来自某些特许经营商的应收票据。这些加盟商的财务状况在很大程度上取决于温迪品牌的基本业务趋势和快餐业的市场状况。这种集中的信用风险在一定程度上被特许经营商的数量和特许应收账款的短期性质所缓解。

采用新会计准则

租契

2021年7月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了一项修正案，解决了与出租人对某些租赁的会计处理相关的问题，这些租赁的可变租赁付款可能导致在租赁开始时确认销售亏损，即使出租人预计安排总体上是盈利的。修正案规定，出租人应根据符合某些标准的情况，将这种租金可变的租约归类为经营性租赁，并将其核算为不确认销售损益的经营性租赁。该公司在2021年第三季度很早就采纳了这一修订，将该指导前瞻性地应用于在采用之日或之后开始或修改的租约。采用这一指导方针并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。

新会计准则

企业合并

2021年10月，美国财务会计准则委员会(FASB)发布了一项修正案，以改善与在企业合并中获得的客户签订的收入合同的会计处理。修正案要求在企业合并中收购的合同资产和合同负债在收购日由收购方按照现行收入确认指引予以确认和计量，就好像收购方发起了合同一样。该标准从我们2023财年开始生效。该公司预计该指导不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。

金融工具

2020年8月，FASB发布了一项修正案，简化了某些具有负债和股权特征的金融工具的会计处理，包括可转换工具和实体自有股权合同。修正案通过取消现行会计准则所要求的主要分离模式，简化了可转换工具的会计处理。此外，修订删除了股权合约符合衍生品范围例外所需的某些结算条件，这将允许更多股权合约符合例外条件，并在某些领域简化稀释每股收益的计算。这项修正案从我们的2022财年开始生效。该公司预计该指导不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。

(2) 收入

商品和服务的性质

该公司从公司经营的餐厅的销售中获得收入，并从特许经营的餐厅中赚取手续费和租金收入。收入在公司经营的餐厅向顾客提供食物时确认，或在特许经营餐厅的特许经营协议中概述的条款得到履行时确认。特许经营协议规定，加盟商有权在温迪接受的地点上建造、拥有和经营一家温迪餐厅，并有权在该地点经营餐厅时使用温迪的系统。特许经营协议一般规定20-一年期和一年期10-在符合某些条件的情况下续期一年。最初的期限可以延长到25几年，续签时间延长到20根据某些新的餐厅开发和重塑计划，为符合资格的餐厅提供数年的时间。

特许经营协议要求加盟商根据特许经营餐厅销售额的百分比支付特许权使用费，并根据销售额的百分比向广告基金捐款。Wendy‘s可能会不时提供开发激励计划，提供折扣或较低的特许权使用费金额或广告基金
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(除每股金额外，以千计)
在有限的时间内捐款。协议通常还要求加盟商向温迪支付技术援助费。技术援助费用用于支付Wendy‘s的培训、启动和过渡服务的部分费用，这些服务与新的和现有的加盟商收购餐厅以及开发和开设新餐厅有关。特许经营协议还要求加盟商每年支付技术服务费用。技术费是根据每家餐厅的销售额而定的统一费用。

温迪还与某些特许经营商签订开发协议。开发协议一般规定，特许经营商有权在指定的非专属区域内开发特定数量的采用形象激活设计的新Wendy‘s餐厅，期限为指定时间，但须符合临时新餐厅发展要求。

Wendy‘s拥有并从第三方租赁网站，然后将这些网站出租和/或转租给特许经营商。不可取消的租赁条款最初一般在15和20在大多数情况下，它提供租金上涨和续签选择。出租或转租给特许经营商的物业的初始租赁期通常设定为与初始租赁期相同。20-有关专营权协议的年期及任何续期期限与10-相关特许经营协议的一年续约期限。

特许权使用费和对广告基金的供款一般在收入通过特许经营餐厅的销售产生后的一个月内到期。技术援助费和续约费一般在相关特许经营协议签署时支付。年度技术费用按季度分期付款。租金收入按照每份租约的条款到期，一般在每月初。

收入的分类

以下表格按细分市场和来源分列了2021、2020和2019年的收入：
温迪的美国温迪国际全球房地产与发展总计
2021
公司经营的餐厅的销售额$730,415 $3,659 $— $734,074 
特许经营特许权使用费收入407,317 53,392 — 460,709 
特许经营费64,170 5,391 6,478 76,039 
特许经营租金收入— — 236,655 236,655 
广告费收入365,594 23,927 — 389,521 
总收入$1,567,496 $86,369 $243,133 $1,896,998 
2020
公司经营的餐厅的销售额$722,764 $— $— $722,764 
特许经营特许权使用费收入373,162 43,346 — 416,508 
特许经营费22,126 1,962 4,153 28,241 
特许经营租金收入— — 232,648 232,648 
广告费收入313,330 20,334 — 333,664 
总收入$1,431,382 $65,642 $236,801 $1,733,825 
2019
公司经营的餐厅的销售额$707,485 $— $— $707,485 
特许经营特许权使用费收入355,702 44,998 — 400,700 
特许经营费21,889 2,978 3,432 28,299 
特许经营租金收入— — 233,065 233,065 
广告费收入319,231 20,222 — 339,453 
总收入$1,404,307 $68,198 $236,497 $1,709,002 
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合同余额

下表提供了与客户签订的合同中的应收账款和合同负债(递延特许经营费)的信息：
年终
一月二日，
2022 (a)		2021年1月3日(A)
应收账款，列入“应收账款和票据，净额”(B)
$49,168 $57,677 
列入“广告资金限制性资产”的应收账款
65,497 63,252 
递延专营费(C)97,186 97,785 
_______________

(a)不包括出售礼品卡的收入，这些礼品卡主要在特许经营餐厅兑换时偿还给特许经营商，最终不会导致在公司的综合经营报表中确认收入。

(b)包括与“销售”和“特许经营权使用费收入和费用”相关的应收账款。

(c)递延特许经营费包括在“应计费用和其他流动负债”和“递延特许经营费”中，总额为#美元。9,084及$88,102分别截至2022年1月2日和美元8,691及$89,094分别截至2021年1月3日。

递延专营权费用的重大变动如下：
年终
202120202019
期初递延的特许经营费$97,785 $100,689 $102,205 
期内确认的收入
(19,838)(8,955)(9,487)
由于收到的现金和其他原因导致的新延期19,239 6,051 7,971 
期末递延特许经营费$97,186 $97,785 $100,689 

预期未来确认递延特许经营费

下表反映了与期末未履行的履约义务相关的未来应确认的预计特许经营费：
本财年估计数：
2022$9,084 
20236,284 
20246,096 
20255,911 
20265,795 
此后64,016 
$97,186 

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(除每股金额外，以千计)
(3)收购

在2021年至2019年期间，该公司收购了93餐厅和五分别来自加盟商的餐厅。不是餐厅是在2020年从加盟商手中收购的。公司没有产生任何与收购相关的重大收购成本，这些交易对我们的综合财务报表并不重要。下表列出了从加盟商手中收购的餐厅的总收购价与收购资产和承担的负债的公允价值的分配情况：
年终
2021 (a)2019
从加盟商手中收购的餐厅(B)93 5 
支付的总代价，扣除收到的现金$127,948 $5,052 
取得的可识别资产和承担的负债：
属性21,984 666 
已获特许经营权81,239 1,354 
融资租赁资产25,547 5,350 
经营性租赁资产44,282 — 
融资租赁负债(25,059)(4,084)
经营租赁负债(43,478)— 
其他(9)(2,316)
可识别净资产总额104,506 970 
商誉$23,442 $4,082 
_______________

(a)收购资产的公允价值是截至2022年1月2日的暂定金额，等待最终购买会计调整。该公司利用管理层的估计和与独立第三方评估公司的咨询来协助评估过程。

(b)2021年包括二截至2022年1月2日，在建且未营业的餐厅。

NPC Quality Burgers，Inc.(简称NPC)

正如之前宣布的那样，NPC，前公司最大的特许经营商，于2020年7月根据破产法第11章申请破产，并开始出售其全部或几乎所有资产，包括其在大约393对面的温迪餐厅八根据法院批准的拍卖程序，不同的市场。2020年11月18日，该公司与一批资格预审的特许经营商共同提交了收购NPC旗下温迪餐厅的财团投标。根据财团的竞标条款，几家现有的和新的特许经营商将成为七，而该公司本应收购一市场。作为财团投标的一部分，该公司提交了#美元的保证金。43,240，截至2021年1月3日计入《预付费用及其他流动资产》。押金包括$。38,361从资格预审的特许经营商集团收到的，这笔款项应支付给特许经营商，并于2021年1月3日包括在破产销售过程解决之前的“应计费用和其他流动负债”中。

在截至2021年4月4日的三个月内，经过法院批准的调解程序，NPC与Flynn Restaurant Group(“FRG”)和本公司的某些附属公司签订了单独的资产购买协议，根据该协议，NPC的所有Wendy‘s餐厅都被出售给Wendy批准的特许经营商。根据这笔交易，FRG收购了NPC约一半的温迪餐厅四而参与公司财团竞标的几家现有温迪加盟商则收购了NPC在另一半的温迪餐厅四市场。作为此次交易的一部分，该公司没有收购任何餐厅。此外，截至2021年1月3日的未偿还存款在截至2021年4月4日的三个月内在破产出售程序解决后结清。存款净结算额为#美元。4,879包括在合并现金流量表的“收购”中。

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(除每股金额外，以千计)
(4) 系统优化收益，净额

该公司的系统优化计划包括随着时间的推移，通过收购和处置，从公司经营的餐厅转变为特许经营餐厅，以及促进特许经营的转变。截至2017年1月1日，该公司实现了将其目前由公司运营的餐厅所有权减少到约5占整个系统的%。虽然该公司没有计划将其所有权从大约5在整个系统中，公司预计将通过特许经营翻转继续优化Wendy的系统，并评估对特许经营餐厅的战略收购，以及将公司运营的餐厅战略处置给现有和新的特许经营商，以进一步加强特许经营商基础，推动新餐厅的发展，并加速重塑形象。在2021、2020和2019年期间，该公司34, 54和37特许经营权分别发生了翻转。此外，在2021年期间，本公司完成了47公司在纽约(包括曼哈顿)经营的餐厅出售给特许经营商，并在2020年完成了一将公司经营的餐厅转让给加盟商。不是2019年，公司经营的餐厅被出售给加盟商。

处置确认的收益和损失在我们的综合经营报表中记入“系统优化收益，净额”。在我们的系统优化计划下，与收购和处置相关的成本被记录到“重组和调整成本”中，这在附注5中有进一步的描述。与促进特许经营翻转相关的所有其他成本都记录在“特许经营支持和其他成本”中。

以下是我们的系统优化计划记录的处置活动摘要：
年终
202120202019
出售给加盟商的餐厅数量47 1 — 
出售食肆的收益(A)$50,518 $50 $— 
出售净资产(B)(16,939)(34)— 
与酒楼销售有关的商誉(4,847)— — 
不良租赁净额(C)(2,939)— — 
销售型租赁收益7,156 — — 
其他(D)(2,148)— — 
30,801 16 — 
食肆销售在结业后的调整(E)(F)1,218 362 1,087 
餐厅销售收益，净额32,019 378 1,087 
出售其他资产的收益，净额(G)1,526 2,770 196 
系统优化收益，净额$33,545 $3,148 $1,283 
_______________

(a)除了这里提到的收益外，公司还收到了#美元的现金收益。392021年期间，涉及与出售曼哈顿公司经营的餐厅有关的应收票据。

(b)出售的净资产主要包括设备。

(c)于2021年期间，本公司录得有利的租赁资产为#美元。3,799和不良租赁负债#美元6,738由于租赁和/或转租土地、建筑物和/或租赁改善给特许经营商，与出售纽约公司经营的餐厅(包括曼哈顿)有关。

(d)2021年包括递延收益$3,500由于与延长租赁期有关的某些或有事项。

(e)2021年包括销售型租赁收益$1,625以及注销某些租赁资产#美元。927由于之前出售给特许经营商的曼哈顿公司经营的一家餐厅的租赁条款被修订，
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(除每股金额外，以千计)

(f)2021年、2020年和2019年包括确认递延收益#美元。515, $368及$911这是由於一些与延长先前售予特许经营者的食肆的租约条款有关的突发事件得到解决的结果。

(g)在2021年、2020年和2019年期间，温迪获得了美元的现金收益4,561, $6,041及$3,448分别主要来自出售剩余物业和其他物业。

持有待售资产
年终
2022年1月2日2021年1月3日
分类为持有待售的食肆数目— 43 
持有待售的食肆净资产(A)$— $20,587 
持有待售的其他资产(B)$3,541 $1,732 
_______________

(a)截至2021年1月3日，待售的净餐厅资产包括纽约公司经营的餐厅(不包括曼哈顿)，主要包括现金、库存、财产和可分配商誉的估计。在截至2021年4月4日的三个月内，本公司还将其四待售的曼哈顿餐厅。

(b)持有待售的其他资产主要由剩余财产组成。

持有待售资产计入“预付费用和其他流动资产”。

(5) 重组和调整成本

以下是“重组和调整费用”中包括的举措摘要：
年终
202120202019
业务和现场调整$1,758 $3,801 $— 
IT重组(10)7,288 9,127 
并购重组(52)614 7,749 
系统优化主动权6,852 4,327 89 
重组和调整费用$8,548 $16,030 $16,965 

操作和字段重新对齐

2020年9月，公司启动了一项重新分配资源的计划，以更好地支持公司和特许经营业务的长期增长战略(“运营和现场调整计划”)。运营和现场调整计划重新调整了公司的餐厅运营团队，包括从公司和特许经营业务的独立负责人过渡到所有美国餐厅运营的单一负责人。业务和外地调整计划还包括终止合同，包括关闭某些外地办事处。在2021至2020年间，该公司确认的成本总额为1,758及$3,801这主要包括2021年的第三方和其他成本，以及2020年的遣散费和相关员工成本以及基于股份的薪酬。根据运营和现场调整计划，公司预计不会产生任何重大额外成本。

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(除每股金额外，以千计)
以下是根据业务和现场调整计划记录的活动摘要：

年终自启动以来发生的合计
20212020
遣散费及相关员工费用$270 $3,113 $3,383 
第三方和其他成本1,488 67 1,555 
1,758 3,180 4,938 
基于股份的薪酬(A)— 621 621 
总业务量和实地调整$1,758 $3,801 $5,559 
_______________

(a)主要是指因根据业务和现场调整计划解雇员工而修改股票期权而产生的基于股票的递增薪酬。

截至2022年1月2日，业务和实地调整计划的应计项目包括在“应计费用和其他流动负债”中。截至2021年1月3日，业务和外地调整计划的应计项目包括在“应计费用和其他流动负债”和“其他负债”中，总额为#美元。2,487及$113，分别为。下表显示了我们对业务和外地调整计划的应计项目的前滚。
余额2021年1月3日收费付款余额2022年1月2日
遣散费及相关员工费用$2,600 $270 $(2,715)$155 
第三方和其他成本— 1,488 (1,477)11 
$2,600 $1,758 $(4,192)$166 
余额2019年12月29日收费付款余额2021年1月3日
遣散费及相关员工费用$— $3,113 $(513)$2,600 
第三方和其他成本— 67 (67)— 
$— $3,180 $(580)$2,600 

资讯科技(“它”)重新排列

2019年12月，我们的董事会批准了一项计划，对公司的IT组织进行资源重新调整和再投资，以增强其加速增长的能力(《IT调整计划》)。该公司与第三方全球IT顾问就这一新结构建立了合作伙伴关系，以利用他们的全球能力，实现其数字和公司IT资产之间的更无缝集成。IT重组计划降低了某些员工薪酬和其他相关成本，该公司已将这些成本重新投资于IT，以推动其所有技术平台的更多功能和容量。此外，在2020年6月，公司对其领导结构进行了调整，包括取消首席数字体验官职位和设立首席信息官职位，公司于2020年10月完成了招聘流程。在2020至2019年期间，公司确认的成本总额为7,288及$9,127这主要包括2020年的第三方和其他成本以及招聘和搬迁成本，以及2019年的遣散费和相关员工成本以及第三方和其他成本。根据IT重组计划，公司预计不会产生任何重大额外成本。

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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
以下是根据IT调整计划记录的活动摘要：
年终自启动以来发生的合计
202120202019
遣散费及有关雇员费用(A)$(165)$843 $7,548 $8,226 
招聘和搬迁费用146 1,296 — 1,442 
第三方和其他成本9 5,149 1,386 6,544 
(10)7,288 8,934 16,212 
基于股份的薪酬(B)— — 193 193 
全面IT重组$(10)$7,288 $9,127 $16,405 
_______________

(a)2021年包括因估计数变化而冲销应计项目。

(b)主要是指因根据IT重组计划解雇员工而修改股票期权而产生的基于股票的递增薪酬。

下表显示了截至2022年1月2日和2021年1月3日，我们的IT重组计划应计项目的前滚情况，这些项目包括在“应计费用和其他流动负债”中。
余额2021年1月3日收费付款余额2022年1月2日
遣散费及相关员工费用$1,508 $(165)$(1,250)$93 
招聘和搬迁费用— 146 (146)— 
第三方和其他成本— 9 (9)— 
$1,508 $(10)$(1,405)$93 
余额2019年12月29日收费付款余额2021年1月3日
遣散费及相关员工费用$7,548 $843 $(6,883)$1,508 
招聘和搬迁费用— 1,296 (1,296)— 
第三方和其他成本1,076 5,149 (6,225)— 
$8,624 $7,288 $(14,404)$1,508 

一般事务和行政事务(“G&A”)重新排列

2017年5月，本公司启动了一项降低并购费用的计划(“并购重组计划”)。此外，2019年5月，该公司宣布对其管理和运营结构进行改革，包括设立两个新职位，一个是总裁、美国和首席商务官，一个是总裁、国际和首席发展官，并取消了首席运营官职位。在2020至2019年期间，公司确认的成本总额为614及$7,749这主要包括2020年的招聘和搬迁成本和基于股份的薪酬，以及2019年的遣散费和相关员工成本以及基于股份的薪酬。本公司预计G&A重组计划不会招致任何重大额外成本。

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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
以下是根据G&A调整计划记录的活动摘要：
年终已发生的总金额
从《盗梦空间》开始
202120202019
遣散费及有关雇员费用(A)$(74)$28 $5,485 $24,192 
招聘和搬迁费用1 360 950 2,877 
第三方和其他成本2 13 100 2,225 
(71)401 6,535 29,294 
基于股份的薪酬(B)19 213 1,214 8,130 
终止固定福利计划— — — 1,335 
全面并购重组$(52)$614 $7,749 $38,759 
_______________

(a)2021年包括因估计数变化而冲销应计项目。

(b)主要是指因根据G&A重组计划解雇员工而修改股票期权而产生的以股票为基础的递增薪酬。

下表显示了截至2022年1月2日和2021年1月3日，我们的G&A重组计划应计项目的前滚，这些项目包括在“应计费用和其他流动负债”中。
天平
1月3日，
2021		收费付款天平
一月二日，
2022
遣散费及相关员工费用$932 $(74)$(847)$11 
招聘和搬迁费用— 1 (1)— 
第三方和其他成本— 2 (2)— 
$932 $(71)$(850)$11 
天平
十二月二十九日
2019		收费付款天平
1月3日，
2021
遣散费及相关员工费用$5,276 $28 $(4,372)$932 
招聘和搬迁费用83 360 (443)— 
第三方和其他成本— 13 (13)— 
$5,359 $401 $(4,828)$932 

系统优化计划

该公司确认与其系统优化计划下的收购和处置相关的成本。在2021年期间，公司确认的成本总额为$6,852，主要包括若干租赁资产的注销、与NPC破产出售过程相关的租赁终止费和交易费，以及与本公司收购以下项目相关的专业费用和交易费932021年第四季度，佛罗里达州的特许经营餐厅。在2020年内，公司确认的成本总额为$4,327，主要包括与全国人大破产出售过程有关的专业费用。有关详细信息，请参阅注释3。该公司预计将确认大约#美元的收益。800，主要涉及在租约最终终止时注销某些与NPC有关的租赁负债。

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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
以下是我们的系统优化计划所记录的成本摘要：
年终自启动以来发生的合计
202120202019
遣散费及相关员工费用$661 $— $— $18,898 
专业费用1,570 4,323 72 23,677 
其他(A)项1,765 4 17 7,618 
3,996 4,327 89 50,193 
加速折旧和摊销(B)— — — 25,398 
NPC租赁终止费用(C)2,856 — — 2,856 
基于股份的薪酬(D)— — — 5,013 
整体系统优化计划$6,852 $4,327 $89 $83,460 
_______________

(a)2021年包括交易费$1,350与全国人大破产出售程序有关。

(b)主要包括加速摊销之前获得的与本公司在地区经营的餐厅相关的特许经营权，这些特许经营权已出售给与我们的系统优化计划相关的特许经营商。

(c)2021年包括注销租赁资产#美元。1,376和支付的租赁终止费$1,480.

(d)代表基于股票的递增薪酬，这是由于在我们的系统优化计划下修改股票期权和与解雇员工相关的绩效奖励而产生的。

下表显示了我们的系统优化计划的应计项目的前滚，截至2021年1月3日，这些项目已包括在“应计费用和其他流动负债”中。
天平
2021年1月3日		收费付款天平
2022年1月2日
遣散费及相关员工费用$— $661 $(661)$— 
专业费用1,230 1,570 (2,800)— 
其他— 1,765 (1,765)— 
$1,230 $3,996 $(5,226)$— 
天平
2019年12月29日		收费付款天平
2021年1月3日
专业费用$— $4,323 $(3,093)$1,230 
其他— 4 (4)— 
$— $4,327 $(3,097)$1,230 

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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
(6) 每股净收益

每股基本净收益和稀释后净收益的计算如下：
年终
202120202019
净收入$200,392 $117,832 $136,940 
普通股：
加权平均已发行基本股票221,375 223,684 229,944 
股票期权和限制性股票的稀释效应3,030 4,330 5,131 
加权平均稀释流通股224,405 228,014 235,075 
每股净收益：
基本信息$.91 $.53 $.60 
稀释$.89 $.52 $.58 

2021年、2020年和2019年的每股基本净收入是通过净收入金额除以已发行普通股的加权平均股数来计算的。每股摊薄净收入的计算方法是将净收益除以已发行基本股票的加权平均数，再加上稀释股票期权和限制性股票的潜在普通股影响。我们排除了潜在的普通股2,404, 2,064和2,5182021年、2020年和2019年，分别从我们计算的稀释后每股净收入中扣除，因为它们会产生反稀释效应。

(7) 现金和应收款
年终
2022年1月2日2021年1月3日
现金和现金等价物
现金$249,438 $231,922 
现金等价物— 75,067 
249,438 306,989 
受限现金
受托人为证券化融资安排持有的账户27,188 33,635 
其他347 338 
27,535 33,973 
广告费(A)89,993 77,279 
117,528 111,252 
现金总额、现金等价物和限制性现金
$366,966 $418,241 
_______________

(a)包括在“广告基金受限资产”中。

84
目录
温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
年终
2022年1月2日2021年1月3日
毛收入坏账准备网络毛收入坏账准备网络
应收账款和票据，净额
当前
应收账款(A)(B)$104,744 $(3,229)$101,515 $97,399 $(3,739)$93,660 
应收特许经营商票据(C)(D)23,000 (4,975)18,025 21,227 (4,996)16,231 
$127,744 $(8,204)$119,540 $118,626 $(8,735)$109,891 
非电流(E)
应收特许经营商票据(D)$4,514 $(315)$4,199 $6,759 $(629)$6,130 
_______________

(a)包括所得税退还应收账款#美元。11,901及$5,399分别截至2022年1月2日和2021年1月3日。

(b)截至2021年1月3日，包括增加的应收租金$5,226这是由于本公司为应对新冠肺炎疫情而采取的行动，其中包括提出将温迪公司拥有并租赁给加盟商的物业的基本租金推迟50%，并提出将从5月份开始转租给加盟商的温迪公司租赁物业的任何延期最高可达100%，为期3个月，从2020年8月开始的12个月内大幅偿还。

(c)包括销售型和直接融资租赁应收账款的当期部分#美元6,266及$5,965分别截至2022年1月2日和2021年1月3日。有关详细信息，请参见注释20。

(d)包括一张来自印度特许经营商的应收票据，其中#美元335及$356计入本期应收票据和美元315及$629分别计入截至2022年1月2日和2021年1月3日的非流动应收票据。截至2022年1月2日和2021年1月3日，公司储备为$650及$985，分别对印度的特许经营商的未偿还贷款。

包括印度尼西亚一家特许经营商的应收票据，其中#美元1,795及$831分别计入截至2022年1月2日和2021年1月3日的本期应收票据，以及$1,780截至2021年1月3日，包括在非活期应收票据中。

包括与巴西合资企业有关的应收票据，其中#美元12,925及$12,775计入本期应收票据和美元4,200及$4,350分别计入截至2022年1月2日和2021年1月3日的非流动应收票据。截至2022年1月2日和2021年1月3日，该公司的储备为$4,640关于与巴西合资企业有关的未偿还贷款。有关详细信息，请参见注释8。

(e)包括在“其他资产”中。

85
目录
温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
以下是对坏账准备的分析：
应收帐款应收票据总计
2021
2021年1月3日的余额
$3,739 $5,625 $9,364 
坏账拨备(148)(335)(483)
坏账核销，扣除回收后的净额(362)— (362)
2022年1月2日的余额
$3,229 $5,290 $8,519 
2020
2019年12月29日的余额
$3,314 $6,705 $10,019 
坏账拨备647 206 853 
坏账核销，扣除回收后的净额(222)(1,286)(1,508)
2021年1月3日的余额
$3,739 $5,625 $9,364 
2019
2018年12月30日的余额
$4,939 $2,000 $6,939 
坏账拨备(1,618)4,912 3,294 
坏账核销，扣除回收后的净额(7)(207)(214)
2019年12月29日的余额
$3,314 $6,705 $10,019 

(8) 投资

以下是我们投资的账面价值摘要：
年终
一月二日，
2022		1月3日，
2021
权益法投资$39,870 $44,574 
股权证券的其他投资10,000 — 
$49,870 $44,574 

权益法投资

温迪有一家50在Timwen房地产合资企业中的%股份和20我们在巴西合资企业中所占的份额为%，两者均采用权益会计方法核算，根据该方法，我们的运营结果包括我们在“其他营业收入，净额”中所占的被投资人的收入(亏损)份额。

Wendy‘s的一家全资子公司于2015年第二季度进入巴西合资公司，经营Wendy’s在巴西的餐厅。Wendy‘s、右舷国际控股公司(Starboard International Holdings B.V.)和无限控股有限公司(Infinity Holding E Participaçáes Ltd.da)。贡献了$1, $2及$2，分别获得按比例分配的股权20%, 40%和40%。该公司没有收到任何分配，我们在巴西合资企业净亏损中的份额为#美元。417及$1,022分别在2020年和2019年期间。巴西合资公司已经停止运营，不是2021年期间记录了收入或亏损。温迪的一家全资子公司与巴西合资企业相关的未偿还贷款总额为#美元。17,125截至2022年1月2日和2021年1月3日。贷款以美元计价，美元也是子公司的功能货币，因此不会受到外币汇率变化的影响。这些贷款的利息从3.25%至6.5每年的百分比。在截至2022年1月2日的未偿还贷款总额中，12,775主要是在2020年第四季度到期，4,350主要是在2024年。截至2022年1月2日和2021年1月3日，公司储备为$4,640关于与巴西合资企业相关的逾期贷款。该公司目前正在追收某些逾期款项。有关详细信息，请参见注释7。

86
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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
我们在Timwen的投资的账面价值比我们在合资企业相关股权中的权益高出$。20,532及$23,433截至2022年1月2日和2021年1月3日，主要是由于2008年TriarcCompanies，Inc.和Wendy‘s International，Inc.合并(“Wendy’s Merge”)导致的收购价格调整。

下面显示的是截至2022年1月2日、2021年1月3日和2019年12月29日的合并资产负债表和合并运营报表中与我们的Timwen部分和巴西合资公司相关的活动。
年终
202120202019
期初余额$44,574 $45,310 $47,021 
当期收益中的权益14,329 8,389 10,943 
购进价格调整摊销(A)(3,126)(2,293)(2,270)
11,203 6,096 8,673 
收到的分发(16,337)(8,376)(13,400)
包含的外币换算调整
“其他全面收益”和其他
430 1,544 3,016 
期末余额$39,870 $44,574 $45,310 
_______________

(a)影响本公司对Timwen投资账面价值的收购价格调整将按以下项目的平均原始合计寿命摊销21好几年了。

股权证券的其他投资

2021年期间，公司对股权证券进行了#美元的投资。10,000.

2019年10月，公司收到一笔美元25,000与以前持有的投资相关的现金结算。因此，该公司记录了#美元。24,366至“投资收益(亏损)，净额”和$6342019年第四季度相关费用的报销由“一般和行政”决定。

(9) 属性
年终
2022年1月2日2021年1月3日
土地$370,742 $372,473 
建筑物及改善工程504,462 504,504 
租赁权的改进422,094 409,306 
办公室、餐厅和交通设备282,770 255,469 
1,580,068 1,541,752 
累计折旧和摊销(673,201)(625,863)
$906,867 $915,889 

与物业有关的折旧和摊销费用为#美元。68,298, $77,656及$81,219分别在2021年、2020年和2019年期间。

87
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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
(10) 商誉和其他无形资产

2021年和2020年的善意活动如下：
温迪的美国温迪的
国际		全球房地产与发展总计
2019年12月29日余额：
商誉，毛利$602,491 $40,269 $122,548 $765,308 
累计减值损失(A)— (9,397)— (9,397)
商誉，净额602,491 30,872 122,548 755,911 
商誉变更：
食肆处置(B)(5,394)— — (5,394)
货币换算调整和其他(223)755 — 532 
2021年1月3日的余额：
商誉，毛利596,874 41,024 122,548 760,446 
累计减值损失(A)— (9,397)— (9,397)
商誉，净额596,874 31,627 122,548 751,049 
商誉变更：
收购餐饮企业23,442 — — 23,442 
食肆处置(B)547 — — 547 
货币换算调整和其他— 240 — 240 
2022年1月2日的余额：
商誉，毛利620,863 41,264 122,548 784,675 
累计减值损失(A)— (9,397)— (9,397)
商誉，净额$620,863 $31,867 $122,548 $775,278 
_______________

(a)累计减值亏损乃因温迪国际特许经营餐厅于二零一三年第四季商誉全数减值所致。

(b)在2020年间，关于公司的销售计划432021年第二季度公司在纽约(不包括曼哈顿)经营的餐厅，商誉为$5,394被重新分类为待售资产。分配给出售的商誉减少了#美元。568在2021年，当餐厅最终处置时。此外，在2021年期间，商誉为#美元。21被重新分类为与公司出售其资产相关的待售资产四曼哈顿餐厅。有关详细信息，请参阅注释4。

88
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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
以下为其他无形资产的构成及相关摊销费用汇总：
年终
2022年1月2日2021年1月3日
成本累计摊销网络成本累计摊销网络
无限期--活着：
商标$903,000 $— $903,000 $903,000 $— $903,000 
确定无疑的-活着的：
特许经营协议349,391 (220,663)128,728 349,255 (203,938)145,317 
优惠租约159,488 (62,136)97,352 163,015 (55,581)107,434 
根据特许经营协议重新获得的权利
91,111 (4,732)86,379 9,872 (3,414)6,458 
软件234,574 (169,242)65,332 206,741 (143,990)62,751 
$1,737,564 $(456,773)$1,280,791 $1,631,883 $(406,923)$1,224,960 
摊销费用合计：
本财年的实际：
2019$53,182 
202052,588 
202155,236 
本财年估计数：
2022$53,690 
202349,919 
202445,315 
202538,088 
202632,234 
此后158,545 

(11) 应计费用和其他流动负债
年终
2022年1月2日2021年1月3日
应计薪酬和相关福利$63,835 $44,264 
应计税28,142 27,162 
全国人大联合体投标(A)— 38,361 
其他48,806 45,534 
$140,783 $155,321 
_______________

(a)这代表了作为收购NPC旗下温迪餐厅的财团的一部分，从特许经营商那里获得的金额。有关详细信息，请参阅注释3。

89
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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
(12) 长期债务

长期债务包括以下内容：
年终
一月二日，
2022		1月3日，
2021
系列2021-1 A-2类注释：
2.370%系列2021-1 A-2-I类票据，预计偿还日期2029
$447,750 $— 
2.775%系列2021-1 A-2-II类票据，预计偿还日期2031
646,750 — 
系列2019-1 A-2类备注：
3.783%系列2019-1 A-2-I类票据，预计偿还日期2026年
368,000 386,000 
4.080%系列2019-1 A-2-II类票据，预计偿还日期2029年
414,000 434,250 
系列2018-1 A类-2备注：
3.573%Series 2018-1类A-2-I票据，与2021年6月再融资相关偿还
— 436,500 
3.884%系列2018-1 A-2-II类票据，预计偿还日期2028年
456,000 460,750 
系列2015-1 A-2类注释：
4.497%Series 2015-1 A-2-III类票据，与2021年6月再融资相关偿还
— 473,750 
加拿大循环信贷安排— 1,962 
7债券利率，2025年到期
85,175 83,998 
未摊销债务发行成本(37,009)(30,085)
2,380,666 2,247,125 
减去一年内应支付的金额(24,250)(28,962)
长期债务总额$2,356,416 $2,218,163 

截至2022年1月2日，长期债务的年度总到期日(不包括购买会计调整的影响)如下：
财年
2022$24,250 
202324,250 
202424,250 
2025114,250 
2026372,250 
此后1,863,250 
$2,422,500 

高级注释

Wendy‘s Funding LLC(“Wendy’s Funding”)是Wendy‘s Company的有限目的、远离破产的全资间接子公司，是2015年6月签订的证券化融资安排下未偿还优先担保票据的主发行人(“主发行人”)。截至2022年1月2日，主发行人发行了以下一系列未偿还的固定利率优先担保票据：(I)2021-1类A-2-I，初始本金为$450,000；(Ii)2021-1类A-2-II，初始本金为#美元650,000；(3)2019年-1级A-2-I，初始本金为#美元400,000；(Iv)2019年-1类A-2-II，初始本金为#美元450,000(V)2018-1类A-2-II，初始本金为#美元475,000(统称为“A-2级笔记”)。在发行2021-1系列A-2类票据方面，总发行人还签订了2021-1系列A-1可变资金高级担保票据A-1类循环融资安排(“2021-1 A-1类票据”)，允许提取最多$300,000循环使用各种信贷
90
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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
工具，包括信用证融资。不是2021年期间，根据2021年A-1类票据借入的金额。A-2级票据和2021-1 A-1级票据统称为“高级票据”。

总发行人于2021年6月发行的2021-1 A-1类票据取代了公司之前的$150,000系列2019-1可变资金高级担保票据，A-1类(“2019-1 A-1类票据”)和$100,000系列2020-1可变资金高级担保票据，A-1类(“2020-1 A-1类票据”)。2020年3月，该公司提取了$120,000在2019年7月全额偿还的2019-1类A-1票据下。2020年6月，总发行商发行了2020-1系列A-1级票据。

优先债券以主发行人及作为担保人的本公司若干其他有限目的、不受破产影响的全资间接附属公司(统称“证券化实体”)的几乎所有资产的抵押权益作抵押，惟若干房地产资产除外，并须受优先债券契约(“契约”)及相关担保及抵押品协议所载的若干限制所规限。证券化实体的资产包括公司及其子公司的大部分国内和某些国外创收资产，这些资产主要包括与特许经营有关的协议、某些公司经营的餐厅、知识产权和知识产权使用许可协议。

A-2类债券的利息和本金每季度支付一次。就A-2类票据支付此类季度本金的要求受契约中规定的某些财务条件的制约。A-2类债券的法定最终到期日从2048年到2051年。如果总发行人在A-2类票据各自的预期偿还日期(从2026年到2031年)之前没有偿还或再融资，根据契约将产生额外的利息。

2021-1 A-1类票据根据(I)最优惠利率、(Ii)隔夜联邦基金利率、(Iii)美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或(Iv)管道投资者垫款，发行商业票据的加权平均成本或与发行商业票据相关的加权平均成本，每种情况加上任何适用的保证金，并根据2021-1 A-1类票据的各自购买协议的规定，按浮动利率计息。2021-1 A-1类票据的未使用部分需要收取承诺费，承诺费从0.40%至0.75基于利用率的百分比。截至2022年1月2日，美元21,888对于2021-1 A-1类票据，信用证的未偿还金额主要与契约要求的利息准备金有关。

契诺和限制

高级债券须受一系列这类交易惯用的契约及限制所规限，包括(I)总发行人开立指定储备金户口，用以支付高级债券的所需款项；(Ii)有关可选择及强制预付款项及有关付款的条文，包括在某些情况下A-2类债券的指定补足付款；(Iii)在抵押作为高级债券抵押品的资产在指明的情况下出现问题时的若干弥偿付款。获取信息和类似事项。高级债券还受契约中规定的常规快速摊销事件的影响，包括与未能维持所述偿债覆盖率有关的事件、指定餐厅在某些衡量日期的全球销售总额低于某些水平、某些经理离职事件、违约事件以及未能在适用的预定到期日偿还或再融资A-2类债券的事件。高级债券亦会受到若干惯常违约事件的影响，包括未能支付高级债券的规定利息、本金或其他到期款项、未能在若干时限内遵守契诺、若干破产事件、违反指明的陈述及保证、抵押权益未能生效，以及若干判决。此外，契约和相关管理协议包含各种契约，这些契约限制本公司及其子公司从事特定类型交易的能力，但某些例外情况除外，例如，包括(I)招致或担保额外债务, (Ii)出售若干资产、(Iii)设定或产生若干资产的留置权以保证负债或(Iv)合并、合并、出售或以其他方式处置其全部或实质上所有资产。

根据契约，为受托人及票据持有人的利益，已与契约受托人设立若干现金账户，并限制其用途。截至2022年1月2日和2021年1月3日，温迪的资金限制了美元的现金。27,188及$33,635这主要是受托人持有的现金收款和现金储备，用于支付A-2类票据所需的本金、利息和承诺费。

91
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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
再融资交易

2021年6月，总发行人完成了一项再融资交易，根据该交易，总发行人发行了2021-1系列A-2-I债券和2021-1 A-2-II系列A-2-II债券。出售2021-1系列A-2债券的部分净收益用于全额偿还主发行人未偿还的2015-1系列A-2-III债券和2018-1系列A-2-I债券，包括支付预付款和交易费用。作为再融资的结果，该公司因提前清偿债务而录得亏损#美元。17,917在2021年期间，其中包括一笔具体的全额付款#美元9,632以及注销某些未摊销递延融资成本#美元。8,285。作为2021年6月再融资交易的一部分，主发行人还发行了2021-1类A-1票据。2021-1系列A-1纸币取代了公司的美元150,000系列2019-1 A类-1纸币及$100,000在截止日期被取消的2020-1系列A-1票据，以及针对2019-1系列A-1票据的未偿还信用证被转移到2021-1系列A-1票据。

2019年6月，主发行人完成了一项再融资交易，根据该交易，主发行人发行了2019-1系列A-2-I类票据和2019-1类A-2-II系列票据。作为交易的一部分，主发行人未偿还的2015-1系列A-2-II类票据被赎回。因此，该公司因提前清偿债务而录得亏损#美元。7,1502019年期间，包括注销某些未摊销递延融资成本。

发债成本

于2021年、2020年及2019年期间，本公司产生的债务发行成本为20,873, $2,122及$14,008关于2021年6月的再融资交易，分别发行2020-1类A-1票据和2019年6月的再融资交易。债券发行成本将按实际利率法在A-2类债券的预期偿还日期摊销至“利息支出净额”。截至2022年1月2日，包括债务发行成本摊销在内的实际利率为4.1%, 4.0%, 4.2%, 2.6%和2.92019-1系列A-2-II、2019-1 A-2-I系列、2019-1 A-2-II系列、2021-1 A-2-I系列A-2-I、2021-1 A-2-II系列。

其他长期债务

温迪的7%的债券是无担保的，根据未偿还本金#美元，与温迪合并相关的债券减值至公允价值。100,000和实际利率为8.6%。公允价值调整正在递增，相关费用计入“利息支出净额”，直至债券到期。这些债券包含限制由留置权和某些融资租赁交易担保的债务发生的契约。2019年12月，温迪回购了美元10,000在其原则上7$的债权证百分比10,550，包括保费$500和交易费$50。因此，该公司确认了提前清偿债务的损失#美元。1,346在2019年第四季度。

温迪的一家加拿大子公司有一项循环信贷安排，金额为加元。6,000，以蒙特利尔银行最优惠利率计息。该贷款由Wendy‘s担保。2020年3月，该公司提取了加元5,500根据循环信贷安排，公司以偿还加元的方式全额偿还3,0002020年第四季度和加元2,500在2021年第一季度。截至2022年1月2日，公司拥有不是加拿大循环信贷安排下的未偿还借款。

温迪的美国广告基金有一笔循环信贷额度为#美元。25,000，它的成立是为了支持广告基金的运营，并在LIBOR plus上计息2.15%。信用额度下的借款由Wendy‘s担保。在2020年，公司借入并偿还了$29,397在循环信贷额度下。有几个不是2021年信贷额度下的借款或偿还。截至2022年1月2日，公司拥有不是循环信贷额度下的未偿还借款。

考虑到新冠肺炎大流行带来的不确定市场状况，2020年增加的借款是作为预防措施，以提供更大的财务灵活性。

利息支出

该公司长期债务的利息支出为#美元。98,356, $106,116及$105,829分别在2021年、2020年和2019年期间，计入“利息支出，净额”。
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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)

质押资产

以下是该公司作为某些债务抵押品的资产摘要：
年终
一月二日，
2022
现金和现金等价物$29,201 
限制性现金和其他资产(包括长期)27,193 
应收账款和票据净额41,964 
盘存5,180 
属性59,717 
其他无形资产1,026,736 
$1,189,991 

(13) 公允价值计量

公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。与公允价值计量相关的会计准则下的估值技术基于可观察和不可观察的输入。可观察到的输入反映了容易从独立来源获得的数据，而不可观察到的输入反映了我们的市场假设。这些输入分为以下层次结构：

•一级投入-活跃市场中相同资产或负债的报价。

•第2级投入-活跃市场中类似资产或负债的报价；非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价；以及其投入可观察到或其重大价值驱动因素可见的模型衍生估值。

•第三级投入-资产或负债的定价投入是不可观察的，包括资产或负债的市场活动很少(如果有的话)的情况。确定公允价值的投入需要大量的管理层判断或估计。

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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
金融工具

下表列出了该公司金融工具的账面价值和估计公允价值：
年终
2022年1月2日2021年1月3日
携带
金额		公平
价值		携带
金额		公平
价值		公允价值
测量结果
金融资产
现金等价物$— $— $75,067 $75,067 1级
股权证券的其他投资(A)10,000 10,000 — — 2级
金融负债
2021-1系列A-2-I票据(B)447,750 439,283 — — 2级
2021-1系列甲-2-Ⅱ类票据(B)646,750 642,352 — — 2级
系列2019-1 A-2-I类票据(B)368,000 381,579 386,000 409,778 2级
系列2019-1 A-2-II类票据(B)414,000 439,792 434,250 469,555 2级
系列2018-1 A-2-I注释(B)— — 436,500 450,381 2级
系列2018-1 A-2-II类票据(B)456,000 473,693 460,750 491,021 2级
系列2015-1 A-2-III注释(B)— — 473,750 481,851 2级
加拿大循环信贷安排— — 1,962 1,962 2级
7债券利率，2025年到期(B)
85,175 101,142 83,998 98,775 2级
_______________

(a)我们对股权证券的其他投资的公允价值是基于我们对投资经理提供的信息的审查，这些信息是基于同一发行人的相同或相似投资的有序交易中可观察到的价格变化。

(b)公允价值是基于不被认为是活跃市场的市场报价。

由于现金、应付帐款和应计费用的短期性质，该等项目的账面金额接近公允价值。由于相关坏账准备的影响，应收账款和票据的账面价值净额(流动和非流动)接近公允价值。我们的现金等价物是唯一按公允价值经常性计量和记录的金融资产。

非经常性公允价值计量

在非经常性基础上按公允价值重新计量的资产和负债导致了减值，我们在综合经营报表中计入了“长期资产减值”。

总减值损失可能反映将持有和使用的长期资产(包括土地、建筑物、租赁改进、有利的租赁资产和ROU资产)重新计量为公允价值的影响，原因是：(1)公司经营的餐厅经营业绩下降，(2)公司决定将土地和/或建筑物出租和/或转租给特许经营商，与出售或预期出售餐馆有关，包括任何后续的租约修改。下表所列持有及使用的长期资产的公允价值代表剩余账面值，并根据未来预期租赁及分租收入的贴现现金流量或未来预期公司经营餐厅业绩的贴现现金流估计。

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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
总减值损失还可能包括重新计量持有待售长期资产的影响。下表所列持有待售长期资产的公允价值代表剩余账面价值，并根据当前市场价值进行估计。有关我们长期资产减值的进一步信息，请参阅附注17。
公允价值计量
2021年总亏损
一月二日，
2022		1级2级3级
持有和使用$1,618 $— $— $1,618 $2,051 
持有待售371 — — 371 200 
总计$1,989 $— $— $1,989 $2,251 
公允价值计量
2020年总亏损
1月3日，
2021		1级2级3级
持有和使用$2,653 $— $— $2,653 $7,586 
持有待售855 — — 855 451 
总计$3,508 $— $— $3,508 $8,037 

(14) 所得税

所得税前收入如下：
年终
202120202019
国内$228,756 $149,046 $160,474 
外国(A)11,822 3,749 11,007 
$240,578 $152,795 $171,481 
_______________

(a)不包括国内子公司的国外收入。

所得税的受益(规定)如下：
年终
202120202019
当前：
美国联邦政府$(38,416)$(16,176)$(18,421)
状态(7,039)(3,723)(6,093)
外国(8,512)(4,798)(9,190)
现行税额拨备(53,967)(24,697)(33,704)
延期：
美国联邦政府(52)(6,707)1,585 
状态15,993 (3,185)(2,449)
外国(2,160)(374)27 
递延税金(拨备)福利13,781 (10,266)(837)
所得税拨备$(40,186)$(34,963)$(34,541)

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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
递延税金资产(负债)列明如下：
年终
2022年1月2日2021年1月3日
递延税项资产：
经营和融资租赁负债$368,932 $365,005 
净营业亏损和信用结转60,620 62,210 
递延收入23,636 24,303 
不良租约19,060 23,511 
应计薪酬和相关福利18,487 16,443 
应计费用和准备金6,763 7,673 
其他7,586 5,869 
估值免税额(38,277)(49,968)
递延税项资产总额466,807 455,046 
递延税项负债：
经营性和融资性租赁资产(341,681)(332,515)
无形资产(290,088)(301,969)
固定资产(63,936)(63,826)
其他(38,812)(37,491)
递延税项负债总额(734,517)(735,801)
$(267,710)$(280,755)

营业净亏损和税收抵扣结转的金额和到期日如下：
金额期满
税收抵免结转：
美国联邦外国税收抵免$15,309 2022-2032
州税收抵免593 2022-2023
非美国子公司的外国税收抵免4,159 不定
总计$20,061 
净营业亏损结转(税前)：
结转国家和地方净营业亏损$1,131,604 2022年--无限期
结转国外净营业亏损6,962 不定
总计$1,138,566 

公司的估值免税额为$38,277及$49,968截至2022年1月2日和2021年1月3日，主要涉及外国和州税收抵免以及净营业亏损结转。估值免税额减少$11,691在2021年期间，并增加了$4,785及$3,008分别在2020年和2019年期间。2021年的减少主要是由于2021年州税法的修改，导致我们之前记录的递延州税资产的估值免税额一次性减少了#美元。12,606。此外，公司经营的餐厅在各州的相对存在影响了预期未来可用于利用州净营业亏损结转的州应税收入。

应退还所得税的当期部分为#美元。11,901及$5,399分别截至2022年1月2日和2021年1月3日，并计入“应收账款和票据净额”。有几个不是截至2022年1月2日和2021年1月3日的长期可退还所得税。

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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
对按美国联邦法定税率计算的所得税的对账21申报所得税的%规定如下：
年终
202120202019
按美国联邦法定税率计提所得税拨备$(50,521)$(32,087)$(36,011)
州所得税规定，扣除美国联邦所得税影响后的净额(6,256)(4,664)(6,470)
往年税务事项(A)1,820 1,761 6,135 
基于股份的薪酬带来的超额联邦税收优惠7,160 5,338 5,841 
国外业务对外国和美国税收的影响(5)(397)250 
估价免税额(B)11,807 (4,593)(2,833)
不可抵扣商誉(C)(947)— — 
税收抵免1,028 1,901 879 
不可扣除的高管薪酬(3,810)(1,973)(1,925)
未汇回的收益(282)(283)(402)
不可扣除的费用和其他(180)34 (5)
$(40,186)$(34,963)$(34,541)
_______________

(a)2019年主要涉及由于诉讼时效失效而减少未确认的税收优惠。

(b)2021年主要涉及美元12,606上述州税法变更带来的利益。税法修改的影响还包括1美元。840包括在州所得税拨备明细项目中的额外递延税项支出，共计#美元11,766.

(c)与出售纽约公司经营的餐厅(包括曼哈顿)有关。有关详细信息，请参阅注释4。

本公司参与美国国税局(“IRS”)合规保证流程(“CAP”)。作为CAP的一部分，纳税年度是以同期为基础进行审查的，以便所有或大部分问题在提交纳税申报单之前得到解决。因此，我们2009财年至2019年的纳税申报单已经结清。该公司的州纳税申报单的诉讼时效各不相同，但一般来说，该公司2018财年及以后的州所得税申报单仍需接受审查。我们相信已为完成这些检查所引致的任何法律责任，包括利息和罚款，作出足够的拨备。

未确认的税收优惠

截至2022年1月2日，该公司有未确认的税收优惠$18,849，如果解决得好，将减少所得税支出美元。14,890。未确认税收优惠的期初和期末金额核对如下：
年终
202120202019
期初余额$20,973 $22,323 $27,632 
新增：
本年度纳税情况157 322 1,356 
前几年的纳税状况— — — 
削减：
前几年的纳税状况(2,015)(1,183)(227)
聚落(46)(119)— 
诉讼时效失效(220)(370)(6,438)
期末余额$18,849 $20,973 $22,323 
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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)

2021年和2020年未确认税收优惠的减少主要与与各个税收管辖区达成和解而导致的减少有关。2019年增加的未确认税收优惠主要与与之前持有的投资相关的现金结算的所得税后果的不确定性有关。

我们认为，在2022年期间，公司有合理的可能将未确认的税收优惠减少至多$98主要是由于诉讼时效和预期和解的失效。

在2021、2020和2019年期间，该公司确认了138, $159和$(489利息和美元的费用(收入)37, $81及$81分别与不确定的税收状况有关的罚金收入。该公司有$975及$873应累算利息及$0及$37分别截至2022年1月2日和2021年1月3日的应计罚款。

(15) 股东权益

分红

在2021年、2020年和2019年期间，公司支付了每股股息$0.43, $0.29及$0.42，分别为。

库存股

有几个470,4242021年初、2020年和2019年末发行的普通股。2021年、2020年和2019年的国库股活动如下：
年终
202120202019
年初股数246,156 245,535 239,191 
普通股回购11,487 3,512 10,158 
已发行普通股：
股票期权，净额(2,657)(2,358)(2,912)
限制性股票，净额(337)(465)(834)
董事费用(17)(15)(14)
其他(57)(53)(54)
年终股数254,575 246,156 245,535 

普通股回购

2020年2月，我们的董事会批准了一项回购计划，回购金额最高可达$100,000在法律允许的范围内，当市场条件允许时，我们的普通股将持续到2021年2月28日。如前所述，本公司自2020年3月起，暂停根据2020年2月授权进行的与本公司应对新冠肺炎疫情相关的所有股份回购活动。2020年7月，公司董事会批准将2020年2月的授权延长一年，至2022年2月28日。该公司于2020年8月恢复股票回购。此外，在2021年5月、2021年8月和2021年11月，董事会批准增加50,000, $70,000及$80,000分别用于2020年2月的授权，从而产生总计#美元的授权。300,000这一期限于2022年2月28日继续到期。2021年11月，本公司与第三方金融机构订立加速股份回购协议(《2021年ASR协议》)，作为本公司现有股份回购计划的一部分，回购普通股。根据2021年ASR协议，公司向该金融机构支付的初始购买价为#美元。125,000以现金支付，并收到首批交付的4,910普通股，相当于估计的85根据2021年ASR协议预计将交付的总股份的百分比。2022年2月，公司完成了2021年ASR协议，并获得了715普通股。本公司根据2021年ASR协议最终购买的普通股总数是根据2021年ASR协议期限内普通股的日成交量加权平均价减去商定的折扣得出的。总而言之，5,625股票根据2021年ASR协议交付，平均购买价为#美元。22.22每股。

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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
除就2021年ASR协议回购的股份外，于2021年期间，本公司还回购了6,577总购买价为$的股票142,715，不包括佣金$93，根据2020年2月的回购授权。在考虑这些回购后，随着上述2021年ASR协议于2022年2月完成，本公司完成了2020年2月的授权。

2022年2月，我们的董事会授权回购高达$100,000在法律允许的范围内，当市场条件允许时，我们的普通股将持续到2023年2月28日。

在2020年间，该公司回购了1,5722020年2月回购授权下的股票，总回购价格为$32,285，其中$723于2021年1月3日应计，不包括$#的佣金22.

2019年2月，我们的董事会批准了一项高达$的回购计划225,000到2020年3月1日，在市场条件允许的情况下，并在法律允许的范围内，我们的普通股将继续持有。2019年11月，本公司与第三方金融机构订立加速股份回购协议(《2019年ASR协议》)，作为本公司现有股份回购计划的一部分，回购普通股。根据2019年ASR协议，本公司向该金融机构支付的初始购买价为#美元。100,000以现金支付，并收到首批交付的4,051普通股，相当于估计的85根据2019年ASR协议预计交付的总股份的百分比。2020年2月，公司完成了2019年ASR协议，并收到了628普通股。本公司根据2019年ASR协议最终购买的普通股总数是根据2019年ASR协议期限内普通股的日成交量加权平均价减去商定的折扣得出的。总而言之，4,679股票根据2019年ASR协议交付，平均收购价为$21.37每股。

除就2019年ASR协议回购的股份外，于2020年，本公司还回购了1,312总购买价为$的股票28,770，不包括佣金$18，在2019年2月的授权下。在考虑这些回购后，随着2019年ASR协议于2020年2月完成，本公司完成了2019年2月的授权。

除就2019年ASR协议购回的股份外，本公司于2019年期间购回6,107总购买价为$的股票117,685，其中$1,801于2019年12月29日应计，不包括佣金#美元86，根据2019年2月的授权和本公司2018年11月的授权，最高可达$220,000截至2019年12月27日，我们的普通股。

优先股

有几个100,000授权股份及不是2021年、2020年和2019年发行的优先股。

累计其他综合损失

下表为累计其他综合损失的前滚，全部由外币折算构成：
年终
202120202019
期初余额$(49,641)$(53,828)$(61,673)
外币折算1,441 4,187 7,845 
期末余额$(48,200)$(49,641)$(53,828)

(16) 基于股份的薪酬

公司有能力向现有或未来的员工、董事、高级管理人员、顾问或顾问授予股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、其他基于股票的奖励和绩效补偿奖励。2020年，本公司董事会及其股东批准通过上述股权工具发行2020年综合奖励计划(“2020计划”)。本公司之前的2010年综合奖励计划(经修订后的“2010计划”)已于2020年按照其条款到期。2021年的所有股权赠款
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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
都是从2020年计划中发布的。2020年的股权赠款是从2020年计划和2010年计划中发放的。2019年期间的所有股权赠款都是从2010年计划中发放的。2020计划是目前唯一可以授予未来股权奖励的股权计划，但根据2010计划授予的未完成奖励将继续受2010计划的条款管辖。截至2022年1月2日，大约有22,425根据2020年计划，可用于未来授予的普通股。在综合财务报表所列期间，本公司以库存股结算所有股票期权的行使和包括履约股在内的限制性股票的归属。

股票期权

该公司目前的未偿还股票期权的最高合同条款为10几年了，穿上了应得的背心三年或悬崖背心之后三年。授予的期权行权价格等于授予日公司普通股的市场价格。股票期权授予日的公允价值采用布莱克-斯科尔斯模型计算。期权的总内在价值是标的股票的公允价值超过其行权价格的金额。

下表汇总了2021年期间的股票期权活动：
选项数量加权
平均值
锻炼
价格		加权
平均值
剩余
合同
以年为单位的寿命		集料
固有的
价值
截至2021年1月3日的未偿还金额
11,242 $16.06 
授与1,435 23.70 
练习(2,746)11.38 
没收和/或过期(73)21.27 
在2022年1月2日未偿还
9,858 $18.44 6.94$55,337 
已归属或预计将于2022年1月2日归属9,727 $18.38 6.91$53,197 
可于2022年1月2日行使
6,514 $16.43 6.00$48,372 

2021年、2020年和2019年期间行使的期权的内在价值总计为#美元。39,522, $28,111及$26,947，分别为。2021年、2020年和2019年期间授予的股票期权的加权平均授予日期公允价值为#美元。6.33, $6.02及$3.40，分别为。

股票期权的加权平均授予日期公允价值是根据以下假设确定的：
202120202019
无风险利率0.70 %0.22 %1.57 %
预期期权寿命(以年为单位)4.504.504.50
预期波动率38.00 %38.02 %23.55 %
预期股息收益率2.03 %1.72 %2.03 %

无风险利率代表与授予的股票期权的预期寿命相关的美国财政部零息债券收益率。预期期权寿命代表根据类似授予的历史行权趋势，授予的股票期权预期未偿还的时间段。预期波动率是根据本公司在相当于预期期权寿命的一段时间内的历史市场价格波动率计算的。预期股息率代表公司在各自股票期权授予日期之前宣布的定期季度股息的年化平均收益率。

Black-Scholes模型在有效性方面有局限性，包括它是为估计交易期权的公允价值而开发的，这些期权没有归属限制，可以完全转让，而且该模型需要使用高度主观的假设，如预期股价波动。员工股票期权奖励具有显着不同于交易型期权的特征，主观投入假设的变化会对公允价值估计产生重大影响。

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温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
限售股

公司授予RSA和RSU，主要是悬崖背心1至3好几年了。就我们的披露而言，除非另有说明，否则“限售股”一词统称为RSA和RSU。授予的限制性股票的公允价值是根据适用的计划文件中规定的授予之日公司普通股的公允市值确定的。

下表汇总了2021年限售股的活动情况：
限售股数加权
平均值
授予日期公允价值
2021年1月3日未归属
1,089 $19.01 
授与365 23.27 
既得(304)18.69 
没收(56)21.08 
2022年1月2日未归属
1,094 $20.09 

2021年、2020年和2019年归属的限制性股票的公允价值总额为1美元。7,048, $8,634及$9,996，分别为。

业绩股

公司对某些高级管理人员和关键员工给予绩效奖励。这些奖励的授予取决于满足一个或多个规定的运营或财务目标(业绩条件)或普通股股价(市场条件)。授予的股票数量从0%至200“目标”的百分比，在奖励协议中定义为股票的中点数量，基于业绩和市场状况的实现水平。

2021年、2020年和2019年授予的绩效条件奖励的公允价值是根据适用计划文件中规定的授予日公司普通股的公允市值确定的。在每个报告期内，根据实现目标的可能性重新评估为绩效条件奖励记录的基于股份的薪酬支出。

使用蒙特卡洛模拟模型估计了2021年、2020年和2019年授予的市场状况奖的公允价值。蒙特卡罗模拟模型利用多个输入变量来估计达到市场条件的概率，并将其应用于我们普通股在授予日的交易价格。

下表说明了输入变量：
202120202019
无风险利率0.20 %1.38 %2.51 %
预期寿命(以年为单位)3.003.003.00
预期波动率49.47 %23.26 %23.19 %
预期股息收益率(A)0.00 %0.00 %0.00 %
_______________

(a)蒙特卡罗方法假设股息进行再投资。

以股份为基准的补偿开支于必需的服务期内按市况奖励按比例记录，除没收外，不论是否符合市况，于归属日期均不会拨回。

101
目录
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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
下表汇总了Target在2021年期间的绩效份额活动：
工作表现条件奖市况奖
股票加权
平均值
授予日期公允价值		股票加权
平均值
授予日期公允价值
2021年1月3日未归属
429 $19.06 346 $23.65 
授与209 20.21 187 22.96 
已发行股利等值单位(A)10 20.48 8 24.53 
既得(B)(88)15.65 (119)15.65 
没收(55)15.65 — — 
2022年1月2日未归属
505 $20.48 422 $24.52 
_______________

(a)非既得业绩股发行股利等值单位代替现金股利。的确有不是与股利等值单位相关的加权平均公允价值。

(b)市场状况奖不包括授予额外的52股票，这是由于奖励的表现超过了目标。

2021年、2020年和2019年授予的绩效条件奖励的公允价值总额为$1,784, $3,447及$7,720，分别为。2021年、2020年和2019年授予的市场状况奖的公允价值总额为$3,498, $4,910及$7,135，分别为。

修改以股份为基础的奖励制度

在2020至2019年期间，公司修改了授予七和十根据附注5所述的营运及实地重组计划、资讯科技重组计划及G&A重组计划，该等修订将加速授予某些与该等员工离职有关的股票期权。因此，在2020至2019年期间，公司确认以股份为基础的薪酬增加了1美元。621及$1,011分别计入了“重组和重组费用”。“公司”就是这么做的。不在2021年期间修改任何奖励的条款。

基于股份的薪酬

公司综合营业报表中确认的股票薪酬总额和相关所得税优惠如下：
年终
202120202019
股票期权$9,256 $8,499 $7,685 
限售股(A)6,677 6,507 5,762 
业绩份额：
绩效条件奖2,861 782 2,195 
市况奖3,225 2,521 2,023 
修改，净额— 621 1,011 
基于股份的薪酬22,019 18,930 18,676 
减去：所得税优惠(2,790)(2,958)(2,990)
基于股份的薪酬，扣除所得税优惠后的净额$19,229 $15,972 $15,686 
_______________

102
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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
(a)2021, 2020 and 2019 include $19, $213及$396分别涉及与公司的G&A重组计划相关的保留奖励，该计划包括在“重组和重组成本”中。有关详细信息，请参见注释5。

截至2022年1月2日，29,337未确认的基于股份的薪酬总额的百分比，这将在加权平均摊销期间确认2.06好几年了。

(17) 长期资产减值

本公司记录减值费用的原因是：(1)某些本公司经营的餐厅的经营业绩恶化；(2)本公司决定将与出售或预期出售本公司经营的餐厅有关的物业出租和/或转租给特许经营商，包括任何随后的租约修订；以及(3)关闭本公司经营的餐厅并将该等剩余物业归类为持有待售物业。2020年的减值费用主要是由于新冠肺炎疫情导致某些公司经营的餐厅的经营业绩恶化。

以下是已记录减值损失的摘要，代表账面金额超出受影响资产的公允价值，计入“长期资产减值”：
年终
202120202019
公司经营的餐厅$1,862 $7,586 $294 
出租或转租给特许经营商的餐厅189 — 5,308 
剩余性200 451 1,397 
$2,251 $8,037 $6,999 

(18) 投资收益(亏损)，净额
年终
202120202019
出售投资收益净额(A)$63 $— $24,496 
股权证券其他投资的减值损失— (471)— 
其他，净额(24)246 1,102 
$39 $(225)$25,598 
_______________

(a)2019年10月，公司收到一笔美元25,000与以前持有的投资相关的现金结算。因此，该公司记录了#美元。24,366至“投资收益(亏损)，净额”和$634向“一般和行政”支付相关费用的报销。

(19) 退休福利计划

401(K)计划

公司为符合某些最低要求并选择参加的员工制定了401(K)固定缴费计划(“401(K)计划”)。401(K)计划允许员工贡献最多75%的薪酬，但受某些限制的限制，并规定员工缴费最高可达4薪酬的百分比和可自由支配的利润分享缴费。关于配对和利润分享缴款，公司确认补偿费用为#美元。4,583, $5,175及$4,631分别在2021年、2020年和2019年。

温迪的执行计划

随着温迪的合并，根据补充高管退休计划(统称为“SERP”)到期的金额被存入一个受限账户。自2011年1月1日起，只有新成员才能参与SERP
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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
和未来的缴费，现有参与者的余额只赚取年度利息。相应的系统资源规划负债包括在“应计费用和其他流动负债”和“其他负债”中，合计为#美元。294及$432分别截至2022年1月2日和2021年1月3日。

该公司为管理层和高薪员工制定了一项无条件、无资金的递延薪酬计划，根据该计划，参与者可以在税前基础上推迟全部或部分基本薪酬和某些激励奖励。该公司根据参与者选择的投资选项将递延金额计入收益。本公司亦可酌情向该计划供款。参与者延期总数为$。1,455及$1,108分别于2022年1月2日和2021年1月3日，计入《其他负债》。

(20) 租契

租契的性质

本公司经营的餐厅位于我们拥有的场地和我们从第三方租赁的场地上。此外，公司拥有和租赁第三方的土地，并将这些土地出租和/或转租给特许经营商。2022年1月2日，Wendy‘s及其特许经营商开始运营6,949温迪的餐厅。中的408公司经营的温迪餐厅，温迪拥有的土地和建筑159餐厅，拥有这座建筑并持有长期土地租约141涵盖土地和建筑的餐馆和持有的租约108餐厅。温迪还拥有485并出租1,235主要出租或转租给特许经营商的物业。该公司还租赁餐厅、办公和交通设备。

作为承租人的公司

2021年、2020年和2019年的租赁费构成如下：
年终
202120202019
融资租赁成本：
融资租赁资产摊销$13,992 $13,395 $11,241 
融资租赁负债利息41,419 40,682 37,012 
55,411 54,077 48,253 
经营租赁成本89,283 91,475 90,537 
可变租赁费(A)63,853 59,076 58,978 
短期租赁成本5,102 4,641 4,717 
经营租赁总成本(B)158,238 155,192 154,232 
总租赁成本$213,649 $209,269 $202,485 
_______________

(a)包括遗嘱执行费用#美元39,646, $38,652，及$37,758分别为2021年、2020年和2019年，本公司由分租人报销。

(b)包括$132,158, $125,553及$123,8992021年、2020年和2019年，分别记录了租赁物业的“特许经营租金费用”，这些物业随后被出租给特许经营商。还包括$23,558, $26,866及$27,4192021年、2020年和2019年，分别记录为公司经营的餐厅租赁的“销售成本”。

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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
下表包括与租赁相关的补充现金流和非现金信息：
年终
202120202019
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
融资租赁的营业现金流$42,277 $39,349 $39,887 
营业租赁的营业现金流91,930 85,689 91,824 
融资租赁产生的现金流13,640 8,383 6,835 
以租赁义务换取的使用权资产：
融资租赁负债82,032 34,918 50,061 
经营租赁负债58,770 18,327 15,411 

下表包括与租赁相关的补充信息：
年终
2022年1月2日1月3日，
2021
加权-平均剩余租赁年限(年)：
融资租赁15.816.2
经营租约14.114.6
加权平均贴现率：
融资租赁8.91 %9.54 %
经营租约4.94 %5.06 %
补充资产负债表信息：
融资租赁资产，毛$307,965 $261,308 
累计摊销(63,686)(55,155)
融资租赁资产244,279 206,153 
经营性租赁资产812,620 821,480 
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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)

下表说明了截至2022年1月2日该公司对不可取消租赁的未来最低租金支付：
金融
租契		运营中
租契
财年公司运营专营权
以及其他		公司运营专营权
以及其他
2022$6,361 $51,720 $20,521 $69,692 
20236,317 52,957 20,989 69,158 
20246,410 53,383 20,956 69,133 
20256,610 53,876 20,745 68,910 
20266,754 55,117 21,198 68,093 
此后84,693 624,335 192,250 630,404 
最低付款总额$117,145 $891,388 $296,659 $975,390 
较少的兴趣
(41,554)(391,879)(82,860)(288,546)
最低租赁付款现值(A)(B)$75,591 $499,509 $213,799 $686,844 
_______________

(a)最低融资租赁付款现值为#美元。15,513及$559,587分别计入“融资租赁负债的当期部分”和“长期融资租赁负债”。

(b)最低经营租赁付款现值为#美元47,315及$853,328分别计入“经营租赁负债的当期部分”和“长期经营租赁负债”。

作为出租人的公司

2021年、2020年和2019年的租赁收入构成如下：
年终
202120202019
销售型和直融型租赁：
销售利润$4,244 $1,995 $2,285 
利息收入(A)30,648 29,067 26,333 
经营租赁收入173,442 174,452 176,629 
可变租赁收入63,213 58,196 56,436 
特许经营权租金收入(B)$236,655 $232,648 $233,065 
_______________

(a)包括在“利息支出，净额”中。

(b)包括分租收入#美元174,327, $169,921及$171,126分别在2021年、2020年和2019年期间获得认可。分租收入包括承租人向公司支付的执行费用#美元的可变付款。39,650, $38,636及$37,739分别为2021年、2020年和2019年。

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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
下表说明了公司截至2022年1月2日不可取消租赁和转租的未来最低租金收入：
销售类型和
直接融资租赁		运营中
租契
财年转租拥有的属性转租拥有的属性
2022$33,883 $2,543 $110,714 $53,076 
202334,933 2,589 111,330 53,384 
202436,929 2,599 111,591 54,490 
202535,803 2,717 111,102 55,086 
202636,950 2,887 110,537 56,845 
此后438,518 31,876 1,020,240 647,591 
未来最低收入额合计617,016 45,211 $1,575,514 $920,472 
未赚取利息收入(331,403)(24,851)
销售型和直接融资租赁的净投资(A)$285,613 $20,360 
_______________

(a)最低销售型和直接融资型租金收入现值为#美元。6,266及$299,707分别计入“应收账款和票据净额”和“销售型和直接融资租赁净投资”。最低销售型和直接融资租金收入的现值包括对无担保剩余资产的净投资#美元。549.

公司拥有并根据经营租约出租给特许经营商和其他第三方的物业包括：
年终
2022年1月2日2021年1月3日
土地$258,513 $279,956 
建筑物及改善工程288,782 309,605 
餐厅设备1,701 1,701 
548,996 591,262 
累计折旧和摊销(173,243)(170,722)
$375,753 $420,540 

(21) 担保、其他承诺和或有事项

担保和或有负债

加盟商形象激活激励计划

为了促进新餐厅的发展，Wendy‘s有一项针对特许经营商的激励计划，规定免除技术援助费用，并降低特许权使用费和国家广告费，最高可达两年在2022年12月31日之前开业的符合资格的新餐厅的运营。此外，Wendy‘s还有一项餐厅发展激励计划，规定以递增的方式减少特许权使用费和国家广告费用，最高可达两年根据新的开发协议，或通过延长现有的开发协议，为现有特许经营商提供新餐厅资格，并承诺逐步开发新的温迪餐厅。根据任何延长的开发协议，只要餐厅在2022年12月31日之前开业，加盟商也有资格为提前一年开业的餐厅获得技术援助费减免。Wendy‘s还为加盟商提供了提前购买20-年份或25-使用某些经批准的Image Activation Reimage设计完成重新成像后，续签其特许经营协议一年。
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合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)

租赁担保

Wendy‘s已经为某些租约和其他义务的履行提供了担保，主要来自以前由公司经营的餐厅，现在由加盟商经营，总额为$90,649截至2022年1月2日。这些租约将持续到2045年。截至2022年1月2日，我们作为这些租约的担保人没有受到不利的判决。如果特许经营权所有者违约，而Wendy‘s被要求在其担保下履行义务，Wendy’s有能力要求特许经营权所有者偿还款项。截至2022年1月2日，我们记录的与这些租赁担保相关的可能风险的责任并不重大。

保险

Wendy‘s为大多数工人赔偿损失提供自我保险，并为一般责任和汽车责任损失购买保险，所有保险的保额均为$。500每次发生的保留额或可扣除限额。Wendy‘s在精算的基础上确定其已发生但未报告的保险责任的赔偿责任。截至2022年1月2日，该公司拥有18,590记录了这些保险责任。Wendy‘s为符合条件的参与员工的医疗索赔提供自我保险，但受某些免赔额和限制的限制，并根据历史索赔汇总数据确定已发生但未报告的医疗索赔的责任。截至2022年1月2日，该公司拥有2,966记录了这些医疗保险责任。

信用证

截至2022年1月2日，公司与各方的未偿还信用证总额为$22,251。几乎所有未偿还信用证都包括针对2021-1 A-1类票据的未偿还金额。有关详细信息，请参阅注释12。我们预计这些信用证不会造成任何重大损失。

购买和资本承诺

饮料协议

该公司与一家饮料供应商签订了一项协议，该供应商向本公司及其特许经营商提供喷泉饮料产品和一定的营销支持资金。本协议要求本公司及其特许经营商以商定的价格至少购买某些喷泉饮料(“喷泉饮料”)，直到达到合同规定的总加仑使用量。这项协议还规定，根据卖方对公司年度喷泉饮料使用量的预期，向公司支付年度预付款，这些饮品在一年中的实际使用量之上摊销。2019年1月，该公司修改了与饮料供应商的合同，该合同将于达到最低使用量要求或2025年12月31日晚些时候到期。本公司在2021年、2020年和2019年根据本协议购买的饮料为$9,709, $10,986及$11,440，分别为。该公司估计未来的年度采购量约为$10,700 in 2022, $10,800 in 2023, $11,100 in 2024 and $11,4002025年，根据目前的价格和公司经营的餐厅与特许经营餐厅的预期使用率。截至2022年1月2日，美元4,325是应付给饮料供应商的，并包括在“应付帐款”中，主要是超出本协议下使用量的年度估计付款。

IT服务协议

2019年12月，公司与第三方全球IT顾问就公司新的IT组织结构达成合作协议，以利用顾问的全球能力，公司相信这将使其数字和公司IT资产之间实现更无缝的整合。公司根据本协议产生的费用为$20,053, $16,961及$1,386分别在2021年、2020年和2019年期间。根据该协议，该公司的无条件购买义务约为#美元。17,100 in 2022, $14,700 in 2023, $13,800 in 2024 and $7,100 in 2025. As of January 2, 2022, $1,899是应付给顾问的，并计入“应计费用和其他流动负债”。

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(除每股金额外，以千计)
营销协议

本公司与二授予公司某些营销和媒体权利的国家广播公司。公司根据本协议产生的费用约为$15,000及$11,0002021年和2019年，分别计入《广告经费支出》。不是根据这项协议，成本是在2020年产生的。根据该协议，该公司的无条件购买义务约为#美元。12,900 in 2022, $13,400 in 2023 and $12,700 in 2024.

(22) 与关联方的交易

以下为本公司与其关联方的交易摘要：
年终
202120202019
与QSCC的交易：
温迪的合作公寓(A)$279 $— $504 
租金收据(B)217 217 217 
天文租赁和管理费支付(C)$18,687 $16,130 $16,660 
黄色出租车特许权使用费、广告费、租赁和其他收入(D)$9,869 $1,090 $— 
_______________

与QSCC的交易记录

(a)Wendy‘s与其特许经营商建立了一种采购合作关系结构(“Wendy’s Co-op”)，建立了优质供应链Co-op，Inc.(“QSCC”)。QSCC在美国和加拿大为温迪的系统管理购买和分销食品、专有纸张、运营用品和设备的合同，根据国家协议，根据系统总量定价。QSCC的供应链管理促进了供应的连续性，提供了综合的采购效率，同时监控并寻求将整个温迪在美国和加拿大的供应链中可能过时的库存降至最低。

对于QSCC采购的某些产品，Wendy‘s及其特许经营商向第三方供应商支付采购费用。此类采购费用由这些供应商汇给QSCC，是QSCC运营的主要资金来源。如果QSCC的采购费用超过其预期需求，QSCC董事会可能会将部分或全部超出的部分以赞助股息的形式返还给其成员。温迪记录了其在赞助股息中的份额为#美元。279及$504分别在2021年和2019年，这两个项目都被列为降低了“销售成本”。有几个不是2020年录得赞助红利。

(b)根据租赁协议，温迪租了14,493一平方英尺的办公空间给QSCC，每年的基本租金是$217。租约于2021年6月修订，将租赁面积增加至18,774以及每年的基本租金为$250，以每年增加为准，并将租赁期延长至2027年1月31日。公司收到了$217QSCC在2021年、2020年和2019年每年支付的租赁费，已记入“特许经营租金收入”。

天文租赁及管理费支付

(c)温迪的一家全资子公司从Timwen租赁餐厅设施，然后将其转租给特许经营商，用于经营温迪/蒂姆·霍顿在加拿大的套餐单位。温迪付给蒂姆文$18,906, $16,339及$16,867根据这些租赁协议，分别在2021年、2020年和2019年期间。此外，根据Timwen合资协议，Timwen向Wendy支付了一笔管理费$219, $209及$207分别在2021年、2020年和2019年期间，这已被列入削减为“一般和行政”。

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(除每股金额外，以千计)
与黄色出租车的交易

(d)我们的董事长Nelson Peltz先生和高级副主席Peter May先生以及我们的副主席Matthew Peltz先生的某些家族成员和附属公司在由Wendy的特许经营商黄色出租车控股有限公司(“黄色出租车”)管理的运营公司中持有间接的少数股权，该公司于2022年1月2日拥有并运营84温迪的餐厅(包括542021年第一季度从NPC收购的餐厅(如下所述)。在2021年和2020年第四季度，公司确认了9,869及$1,090分别在特许权使用费、广告费、租赁和来自黄车及相关实体的其他收入中。截至2022年1月2日，美元974这笔收入包括在“应收账款和票据，净额”和“广告资金受限资产”中。

于2020年11月，本公司与一批经预审资格的特许经营商(其中Huang Cab为成员)提交财团竞标，以收购NPC(前本公司最大的特许经营商)拥有的Wendy‘s餐厅，后者于2020年7月根据破产法第11章申请破产保护。作为财团投标的一部分，2020年11月，公司收到了每个预审特许经营商(包括黄色出租车)的保证金，这些保证金被转移到第三方托管账户，等待破产销售过程的解决。2021年1月7日，经过法院批准的调解程序，黄色出租车被选为54NPC‘s Wendy’s餐厅。2021年3月，黄色出租车完成了对这些餐厅的收购，其押金以这些餐厅的收购价格为基准。有关详细信息，请参阅注释3。

(23) 法律和环境事务

本公司涉及与我们业务相关的诉讼和索赔。当我们确定可能发生了负债并且损失可以合理估计时，我们会为此类诉讼和索赔提供应计费用。我们相信，我们的所有法律和环境事务都有足够的应计利润。由于各种原因，我们无法估计现有诉讼和索赔的总可能损失范围，这些原因包括但不限于许多诉讼仍处于初步阶段，各种动议尚未提交或待决，发现尚未发生和/或重大事实问题尚未解决。此外，大多数案件寻求的损害赔偿数额不确定，许多案件涉及多方。因此，预测和解讨论或司法或仲裁裁决的结果本身就很困难，未来的事态发展可能会导致这些行动或索赔，无论是单独的还是总体的，对公司的财务状况、经营业绩或特定报告期的现金流产生重大不利影响。

该公司的某些现任和前任董事已在二2015年和2016年影响我们某些加盟商的网络安全事件可能引发股东派生投诉。第一起案件由詹姆斯·格雷厄姆(James Graham)在美国俄亥俄州南区地区法院提起(“格雷厄姆案”)，声称违反受托责任、浪费公司资产、不当得利和严重管理不善，并补充说，一本公司非董事执行董事。第二个案件由Thomas Caracci在美国俄亥俄州南区地区法院提起(“Caracci案”)，主张违反受托责任和违反1934年“证券交易法”第14(A)节和第14a-9条。原告代表本公司寻求就因指称的不当行为或不作为而招致或将招致的所有损害作出判决、下令交还被点名个别被告取得的所有利润、利益及其他赔偿的判决、指示本公司改革其管治及内部程序、律师费及其他费用的判决。格雷厄姆案和卡拉奇案被合并，2018年12月21日，法院发布命令，任命格雷厄姆和他的律师为该案的主角。2019年1月31日，格雷厄姆向法院提交了一份合并的经核实的股东衍生品起诉书。2020年1月24日，法院发布了一项命令，初步批准了和解协议，和解协议包括某些公司治理承诺以及支付原告的律师费和开支，金额最高可达$950(由适用的保险覆盖)。2021年9月15日，法院发布命令，最终批准和解，最终判决于2021年9月24日生效。2021年10月20日，托马斯·卡拉奇提交了上诉通知书。

(24) 广告费用和资金

我们维持美国和加拿大的全国性广告基金，以收集和管理用于广告和促销计划的资金。公司经营的餐厅和特许经营的餐厅都需要向广告基金捐款，并以餐厅销售额的百分比为基础。除了对广告基金的贡献外，公司经营的和特许经营的餐厅还为其他地方和地区的广告项目提供额外的贡献。
110
目录
温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)

广告基金于2022年1月2日及2021年1月3日的限制性资产及相关负债如下：
年终
2022年1月2日2021年1月3日
现金和现金等价物$89,993 $77,279 
应收账款净额65,497 63,252 
其他资产4,328 1,775 
广告资金受限资产$159,818 $142,306 
应付帐款$136,043 $123,064 
应计费用和其他流动负债21,858 17,447 
广告费限制性负债$157,901 $140,511 

包括在“销售成本”中的广告费用总计为#美元。31,617, $29,671及$29,954分别在2021年、2020年和2019年。

(25) 地理信息

下表显示了按地理区域划分的收入和物业信息：
美国国际总计
2021
收入$1,771,997 $125,001 $1,896,998 
属性856,841 50,026 906,867 
2020
收入$1,635,696 $98,129 $1,733,825 
属性879,806 36,083 915,889 
2019
收入$1,606,619 $102,383 $1,709,002 
属性941,607 35,393 977,000 

(26) 段信息

该公司由以下部门组成：(1)温迪美国公司，(2)温迪国际公司和(3)全球房地产开发公司。Wendy的美国业务包括Wendy‘s餐厅在美国的经营和特许经营，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许经营餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Wendy‘s International包括在美国以外的国家和地区经营和特许经营Wendy’s餐厅，其收入来自公司经营的餐厅的销售以及特许餐厅的特许权使用费、手续费和广告基金收入。Global Real Estate&Development包括自有地块和从第三方租赁的地块的房地产活动，这些地块出租和/或转租给特许经营商，还包括我们在Timwen房地产合资企业的收入中所占份额。此外，Global Real Estate&Development还从促进特许经营翻转和向特许经营商提供其他与开发相关的服务中赚取费用。该公司使用分部调整后的利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)来衡量分部利润。分部调整后的EBITDA不包括某些未分配的一般和行政费用以及与公司核心经营业绩无关的其他项目。当公司首席运营决策者审查资产负债表信息时，它处于综合水平。本公司各分部的会计政策与附注1所述相同。

111
目录
温迪的公司和子公司
合并财务报表附注
(除每股金额外，以千计)
按部门划分的收入如下：
年终
202120202019
温迪的美国$1,567,496 $1,431,382 $1,404,307 
温迪国际86,369 65,642 68,198 
全球房地产与发展243,133 236,801 236,497 
总收入$1,896,998 $1,733,825 $1,709,002 

下表将各部门的利润与公司所得税前的综合收入进行了核对：
年终
202120202019
温迪的美国(A)$450,117 $393,314 $369,193 
温迪国际27,386 20,119 20,246 
全球房地产与发展106,113 100,731 107,116 
部门总利润583,616 514,164 496,555 
未分配的特许经营权支持和其他成本(753)— — 
广告费盈余2,770 2,904 1,337 
未分配的一般事务和行政事务(B)(116,273)(94,256)(81,230)
折旧及摊销(125,540)(132,775)(131,693)
系统优化收益，净额33,545 3,148 1,283 
重组和调整费用(8,548)(16,030)(16,965)
长期资产减值(2,251)(8,037)(6,999)
未分配的其他营业收入，净额394 190 291 
利息支出，净额(109,185)(117,737)(115,971)
提前清偿债务损失(17,917)— (8,496)
投资收益(亏损)，净额39 (225)25,598 
其他收入，净额681 1,449 7,771 
所得税前收入$240,578 $152,795 $171,481 
_______________

(a)包括广告基金费用#美元25,000及$14,6002021年和2020年，分别与本公司用于支持早餐日间部分的增量广告资金有关。

(b)包括公司管理费用，如员工薪酬和相关福利。

我们在巴西合资公司和Timwen的权益法投资的净收益(亏损)分别计入温迪国际和全球房地产与开发部门的分部利润。按部门划分的权益法投资净收益(亏损)如下：
年终
202120202019
温迪国际$— $(417)$(1,022)
全球房地产与发展11,203 6,513 9,695 
权益法投资净收益合计$11,203 $6,096 $8,673 
112

第九项。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧。

不适用。

第9A项。控制和程序。

信息披露控制和程序的评估

公司管理层在首席执行官和首席财务官的监督下，在首席财务官的参与下，评估了截至2022年1月2日，其披露控制和程序(根据修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(E)或15d-15(E)条规定)的设计和运作的有效性。基于这样的评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至2022年1月2日，公司的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的：(1)及时记录、处理、汇总和报告公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求公司披露的信息，以及(2)确保积累公司在此类报告中要求披露的信息，并酌情传达给包括首席执行官和首席财务官在内的管理层，以便及时做出有关披露要求的决定。

管理层关于财务报告内部控制的报告

公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如“交易法”第13a-15(F)条所定义)。公司管理层在首席执行官和首席财务官的监督和参与下，对截至2022年1月2日的公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。评估是使用有效内部控制的标准进行的，这些标准反映在内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。

根据对公司内部控制制度的评估，公司管理层认为，截至2022年1月2日，公司财务报告内部控制是有效的。

我们的独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)发布了一份日期为2022年3月1日的关于公司财务报告内部控制的认证报告。

财务报告内部控制的变化

本公司于2021年第四季度的财务报告内部控制并无重大影响或合理可能重大影响其财务报告内部控制的变动。

控制措施有效性的固有限制

任何控制系统的有效性都有固有的局限性，包括人为错误的可能性，以及可能规避或超越控制和程序的可能性。此外，决策过程中的判断可能是错误的，可能会因为一个简单的错误或错误而发生故障。一个有效的控制系统只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，以确保系统的控制目标得到充分满足。因此，公司管理层，包括其首席执行官和首席财务官，并不期望控制系统能够防止或检测所有错误或欺诈。最后，对未来期间控制系统有效性的任何评价或评估的预测都有这样的风险，即随着时间的推移，由于实体经营环境的变化或政策或程序遵守程度的恶化，控制可能会变得不充分。

113

独立注册会计师事务所报告

致温迪公司董事会和股东

财务报告内部控制之我见

我们已经审计了温迪公司及其子公司(“本公司”)截至2022年1月2日的财务报告内部控制，其依据的标准是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2022年1月2日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年1月2日和截至2022年1月2日年度的综合财务报表和我们2022年3月1日的报告，对这些财务报表表达了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及其局限性

公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。


/s/德勤律师事务所
俄亥俄州哥伦布市
March 1, 2022

114

第9B项。其他信息。

没有。

项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。

不适用。

第三部分

Items 10, 11, 12, 13 and 14.

第10项(董事、高管和公司治理)、第11项(高管薪酬)、第12项(某些实益所有者的担保所有权和管理层及相关股东事项)、第13项(某些关系和相关交易，以及董事独立性)和第14项(首席会计师费用和服务)所要求的信息将通过本条例修正案或根据包含此类信息的涉及董事选举的最终委托书，于2022年5月2日或之前提供(并通过引用并入本文)。尽管有上述规定，“薪酬委员会报告”和“审计委员会报告”部分中的信息不应被视为通过引用并入本表格10-K。

第四部分

第15项。展品和财务报表明细表。

(A)1.财务报表：

见财务报表索引(项目8)。

2.财务报表明细表：

所有的附表都被省略了，因为它们要么不适用，要么这些信息包含在“第8项.财务报表和补充数据”的其他地方。

115

3.展品：

通过参考公司先前根据1934年证券交易法(修订)提交的文件而合并的展品，将根据第001-02207号文件提交给美国证券交易委员会，或根据第001-08116号文件提交给温迪国际公司。如有书面请求，我们将向俄亥俄州都柏林戴夫·托马斯大道一号的温迪公司秘书提供展品索引中列出的任何展品的副本，并收取合理的费用，以支付我们提供此类展品的费用。
证物编号：描述
  
2.1
由TriarcCompanies，Inc.、Green Merger Sub，Inc.和Wendy‘s International，Inc.共同或之间于2008年4月23日签署的、日期为2008年4月23日的合并协议和合并计划，其内容通过引用Triarc2008年4月29日的Form 8-K当前报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件2.1并入本文。
2.2
TriarcCompanies，Inc.、Green Merger Sub，Inc.和Wendy‘s International，Inc.之间于2008年8月14日签署的附带信函协议，在此引用Triarc2008年8月15日提交的S-4表格注册声明第3号修正案的附件2.3(Reg.不是的。和美国证券交易委员会文件No.333-151336)。
2.3
买卖协议，日期为2011年6月13日，由Wendy‘s/Arby’s Restaurants，LLC，ARG Holding Corporation和ARG IH Corporation之间签订，通过引用Wendy‘s/Arby’s Group，Inc.和Wendy‘s/Arby’s Restaurants，LLC于2011年6月13日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件编号分别为001-02207和333-161613)。
2.4
2011年7月1日温迪/阿比餐厅有限责任公司、ARG Holding Corporation、ARG IH Corporation和Roark Capital Partners II，LP之间发出的截止日期为2011年7月1日的结束信，通过引用温迪/阿比集团和温迪/阿比餐厅的附件2.2合并而成，有限责任公司于2011年7月8日提交的8-K表格的最新报告(美国证券交易委员会文件编号分别为001-02207和333-161613)。
3.1
修订和重新发布的温迪公司注册证书，该证书于2016年5月26日提交给特拉华州州务卿，通过引用2016年5月27日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件3.1并入本文。
3.2
温迪公司章程“(修订和重述至2021年11月4日)，通过引用温迪公司于2021年11月8日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件3.1并入本文。
4.1
基础契约，日期为2015年6月1日，由温迪的Funding，LLC(作为主发行方)和花旗银行(作为受托人和证券中间人，N.A.)提供，通过引用2015年6月2日提交的温迪公司当前8-K表格的附件4.1(美国证券交易委员会文件号)合并于此。001-02207)。
4.2
2018-1系列基础契约补编，日期为2018年1月17日，由温迪的Funding LLC作为2018-1系列A-1固定利率高级担保票据(A-2类)和2018-1系列可变融资优先票据(A-1类)的主发行方和花旗银行(北卡罗来纳州的花旗银行)作为受托人和2018-1系列证券中间人，通过引用2018年1月17日提交的温迪公司当前8-K表格的附件4.1并入本文(美国证券交易委员会
4.3
2019-1系列基础契约补编，日期为2019年6月26日，由Wendy‘s Funding，LLC作为2019-1系列A-1固定利率高级担保票据(A-2类)和2019-1系列可变融资优先票据(A-1类)的主发行方，以及花旗银行(N.A.)作为受托人和2019-1系列证券中介机构，通过引用温迪公司于6月提交的8-K表格当前报告的附件4.1并入本文
4.4
第2020-1系列基础契约补编，日期为2020年6月17日，由温迪的Funding有限责任公司作为第2020-1系列可变融资优先票据的主发行方A-1类，以及花旗银行(N.A.)作为受托人和第2020-1系列证券中间人，通过引用于2020年6月18日提交的8-K表格的温迪公司当前报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件4.1并入本文。
4.5
2021-1系列基础契约补编，日期为2021年6月22日，由Wendy‘s Funding LLC作为2021-1系列A-1固定利率高级担保票据(A-2类)和2021-1系列可变融资优先票据(A-1类)的主发行方，以及花旗银行(N.A.)作为受托人和2021-1系列证券中介机构，通过引用温迪公司6月提交的8-K表格当前报告的附件4.1并入本文
4.6
基础契约第一补编，日期为2017年2月10日，日期为2015年6月1日，由温迪的Funding有限责任公司(作为主发行方)和花旗银行(北卡罗来纳州的花旗银行)作为受托人和证券中介机构，通过引用温迪公司截至2017年1月1日的财政年度10-K表格的附件4.3(美国证券交易委员会文件第001-02207号)并入本文。
4.7
基础契约第二副刊，日期为2018年1月17日，由温迪的Funding有限责任公司(作为主发行方)和花旗银行(作为受托人和证券中介机构)之间的协议，通过引用2018年1月17日提交的温迪公司当前8-K表格(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件4.2并入本文。
116

证物编号：描述
4.8
基础契约第三副刊，日期为2019年2月4日，由温迪的Funding LLC(作为主发行方)和花旗银行(作为受托人和证券中介机构)提供，并介于两者之间，通过引用截至2018年12月30日的财年的温迪公司Form 10-K(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件4.6并入本文。
4.9
基础契约第四副刊，日期为2019年6月26日，由温迪的Funding LLC(作为主发行方)和花旗银行(作为受托人)之间的协议，通过引用于2019年6月26日提交的温迪公司当前8-K表格的附件4.2(美国证券交易委员会文件No.001-02207)合并于此。在此，温迪的Funding，LLC(作为主发行方)和花旗银行(Citibank，N.A.)(作为受托人)通过引用温迪公司于2019年6月26日提交的8-K表格的当前报告的附件4.2并入本文。
4.10
第五份基础契约补编，日期为2020年6月17日，由温迪的Funding有限责任公司(作为主发行方)和花旗银行(作为受托人和证券中介机构)之间的协议，通过引用于2020年6月18日提交的温迪公司当前8-K表格的附件4.2(美国证券交易委员会文件No.001-02207)并入本文。
4.11
基础契约第六副刊，日期为2021年1月3日，由温迪的Funding LLC(作为主发行方)和花旗银行(作为受托人和证券中介机构)提供并在此进行，通过引用温迪公司截至2021年1月3日的财政年度10-K表格的附件4.11(美国证券交易委员会文件No.001-02207)并入本文。
4.12
第七份基础契约补编，日期为2021年6月22日，由温迪的Funding，LLC(作为主发行方)和花旗银行(作为受托人和证券中介机构)提供并在此进行，通过引用2021年6月23日提交的温迪公司当前8-K表格的附件4.2(美国证券交易委员会文件No.001-02207)合并于此。
4.13
注册人的证券说明。*
10.1
温迪/阿比集团2010年综合奖励计划，通过引用温迪/阿比集团最终2010年委托书(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件A并入本文。**
10.2
温迪/阿比集团2010年综合奖励计划的第一修正案，通过引用2015年6月2日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.2并入本文。**
10.3
2010年温迪公司综合奖励计划第二修正案，通过引用2015年6月2日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.3并入本文。**
10.4
温迪/阿尔比集团公司2010年综合奖励计划下的非激励性股票期权奖励协议的形式，通过引用温迪公司截至2012年7月1日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.3并入本文。**
10.5
温迪公司2010年综合奖励计划下的非限制性股票期权奖励协议表格，通过参考截至2017年10月1日的温迪公司表格10-Q(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.1并入本文。**
10.6
温迪公司2010年综合奖励计划下的2019年长期业绩单位奖励协议表格，通过参考截至2019年3月31日的季度温迪公司表格10-Q(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.1并入本文。**
10.7
温迪公司2010年综合奖励计划下2020年长期业绩单位奖励协议的格式，通过参考温迪公司截至2020年3月29日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.1并入本文。**
10.8
温迪公司2010年总括奖励计划下限制性股票奖励协议的格式，通过参考温迪公司截至2019年12月29日的财政年度10-K表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.9并入本文。**
10.9
温迪公司2020年综合奖励计划，在此引用温迪公司于2020年5月28日提交的8-K表格(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的当前报告的附件10.1。**
10.10
温迪公司2020年综合奖励计划下的非限制性股票期权奖励协议的格式，通过引用2020年5月28日提交的温迪公司当前8-K表格(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.2并入本文。**
10.11
温迪公司2020年综合奖励计划(悬崖归属)下限制性股票奖励协议的格式，通过引用2020年5月28日提交的温迪公司当前8-K表格(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.3并入本文。**
10.12
温迪2020年综合奖励计划(应课差饷归属)下限制性股票奖励协议的格式，通过引用2020年5月28日提交的温迪公司当前8-K表格(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.4并入本文。**
10.13
温迪公司2020年总括奖励计划下非雇员董事限制性股票奖励协议的格式，通过引用2020年5月28日提交的温迪公司当前8-K表格(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.5并入本文。**
117

证物编号：描述
10.14
温迪公司2020年综合奖励计划下的2021年长期业绩单位奖励协议表格，通过参考温迪公司截至2021年4月4日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.1并入本文。**
10.15
温迪国际有限责任公司高管薪酬政策，自2015年12月14日起生效，通过参考附件10.41温迪公司截至2016年1月3日的10-K表格(美国证券交易委员会文件No.001-02207)并入本文。**
10.16
温迪国际有限责任公司延期补偿计划，自2017年1月1日起生效，通过引用附件10.34温迪公司截至2017年1月1日的财政年度10-K表格(美国证券交易委员会文件No.001-02207)并入本文。**
10.17
温迪/阿尔比集团2009年董事延期薪酬计划，自2009年5月28日起生效，通过引用截至2009年6月28日的10-Q表格(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.6并入本文。**
10.18
温迪/阿尔比集团2009年董事递延薪酬计划的第1号修正案，自2010年5月27日起生效，通过引用截至2010年7月4日的温迪/阿尔比集团10-Q表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.9并入本文。**
10.19
温迪/阿比集团2009年董事递延薪酬计划的第2号修正案，通过参考温迪公司截至2013年6月30日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)的附件10.6并入本文。**
10.20
温迪/阿尔比集团公司2009年董事递延薪酬计划的第3号修正案，通过引用附件10.7将温迪公司截至2020年6月28日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件第001-02207号)并入本文。**
10.21
2018年-1 A-2类票据购买协议，日期为2017年12月6日，由温迪公司、温迪公司一方的子公司以及古根海姆证券有限责任公司和花旗全球市场公司(各自代表自身并作为初始购买者的代表)签订，通过引用温迪公司于2017年12月6日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.1并入本文。
10.22
2019-1 A-2类票据购买协议，日期为2019年6月13日，由温迪公司、温迪公司当事人的子公司、古根海姆证券有限责任公司和花旗全球市场公司签订，各自代表自己并作为初始购买者的代表，通过引用2019年6月13日提交的温迪公司当前8-K表格第10.1号表格(美国证券交易委员会文件第001-02207号)并入本文。
10.23
温迪公司、温迪公司当事人的子公司、古根海姆证券有限责任公司和杰富瑞有限责任公司(各自代表自身并作为初始购买者的代表)签订的日期为2021年6月15日的2021年-1类A-2票据购买协议，通过引用2021年6月16日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.1并入本文。
10.24
A-1类票据购买协议，日期为2021年6月22日，由Wendy‘s Funding，LLC作为主发行方签署，每个质量是我们的配方LLC，Wendy’s Properties，LLC和Wendy的SPV担保人LLC作为担保人，Wendy‘s International，LLC作为管理人，管道投资者方，金融机构方，某些资金代理，以及Coperatieve Rabobank，U.A.，纽约分行，AS通过引用温迪公司于2021年6月23日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.1将其并入本文。
10.25
我们的处方有限责任公司，温迪地产有限责任公司，温迪特殊目的担保人有限责任公司，各自作为担保人，以花旗银行，N.A.为受托人，通过引用2015年6月2日提交给温迪公司的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.2并入本文，日期为2015年6月1日的担保和抵押品协议。
10.26
管理协议，日期为2015年6月1日，由Wendy‘s Funding，LLC，Quality is Our Recipe，LLC，Wendy’s Properties，LLC，Wendy‘s SPV担保人，LLC，Wendy’s International，LLC，作为经理和花旗银行(Citibank，N.A.)作为受托人，通过引用于2015年6月2日提交的Wendy‘s公司当前8-K表格报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.3并入本协议中，该协议由Wendy’s Funding，LLC，Wendy‘s Properties，LLC，Wendy’s SPV担保人，LLC，Wendy‘s International，LLC作为经理和受托人组成。
10.27
管理协议修正案，日期为2018年1月17日，由温迪基金有限责任公司作为主发行方，温迪基金的某些子公司，有限责任公司作为其当事人，温迪国际有限责任公司作为管理人，花旗银行作为受托人，通过引用2018年1月17日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.2并入本文。
10.28
管理协议的第二修正案，日期为2019年6月26日，由温迪基金有限责任公司作为主发行方，温迪基金的某些子公司，有限责任公司作为其当事人，温迪国际有限责任公司作为管理人，花旗银行作为受托人，通过引用2019年6月26日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.2并入本文。
118

证物编号：描述
10.29
管理协议的第三修正案，日期为2021年1月3日，由温迪基金有限责任公司作为主发行方，温迪基金公司的某些子公司，有限责任公司作为其当事人，温迪国际有限责任公司作为管理人，花旗银行作为受托人，通过引用温迪公司截至2021年1月3日的财政年度10-K表格第10.31号附件(美国证券交易委员会文件No.001-02207)并入本文。
10.30
管理协议第四修正案，日期为2021年6月22日，由温迪基金有限责任公司作为主发行方，温迪基金的某些子公司，有限责任公司作为其当事人，温迪国际有限责任公司作为管理人，花旗银行作为受托人，通过引用2021年6月23日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.2并入本文。
10.31
温迪国际公司和R.David Thomas先生之间的权利转让协议，通过引用温迪国际公司截至2000年12月31日的财政年度10-K表格(美国证券交易委员会文件No.001-08116)的附件10(C)而并入本文。
10.32
国家丙烷公司、TriarcCompanies，Inc.以及Nelson Peltz和PeterW.May于1999年3月23日签署的担保协议表格，通过引用Triarc10-K表格10-K年度报告(美国证券交易委员会第001-02207号文件)的附件10.30并入本文中。
10.33
TriarcCompanies，Inc.和Nelson Peltz之间日期为2007年4月30日的分离协议，通过引用Triarc2007年4月30日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.3并入本文。**
10.34
日期为2007年12月28日的TriarcCompanies，Inc.和Nelson Peltz之间的信函协议，通过引用Triarc2008年1月4日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.2并入本文。**
10.35
TriarcCompanies，Inc.和Peter W.May之间日期为2007年4月30日的分离协议，通过引用Triarc2007年4月30日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.4并入本文。**
10.36
日期为2007年12月28日的TriarcCompanies，Inc.和彼得·W·梅之间的信函协议，通过引用Triarc2008年1月4日提交的8-K表格当前报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.3并入本文。**
10.37
1993年4月23日，DWG Corporation和DWG Acquisition Group，L.P.签订的注册权协议，通过引用温迪/阿比集团截至2008年12月28日的财政年度Form 10-K年度报告(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.36并入本文。
10.38
2011年12月1日温迪公司与Trian Partners，L.P.，Trian Partners Master Fund，L.P.，Trian Partners Parallel Fund I，L.P.，Trian Partners GP，L.P.，Trian Fund Management，L.P.签订的协议，其普通合伙人是Trian Fund Management GP，LLC，Nelson Peltz，Peter W.May和Edward P.Garden，他们与Nelson Peltz和Peter W.May一起是Trian GP，Trian Partners的控股成员通过引用2011年12月2日提交的温迪公司当前8-K报表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.1将其合并于此。
10.39
温迪公司与托德·佩内戈尔之间日期为2013年5月8日的聘书，通过参考温迪公司截至2013年6月30日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.9并入本文。**
10.40
温迪公司与莉莉安娜·埃斯波西托之间日期为2014年5月8日的聘书，通过参考温迪公司截至2014年6月29日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.1并入本文。**
10.41
温迪公司与库尔特·凯恩之间日期为2015年3月27日的聘书，通过参考温迪公司截至2015年6月28日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.8并入本文。**
10.42
温迪公司与冈瑟·普洛什之间日期为2016年4月7日的聘书，通过参考截至2016年4月3日的温迪公司10-Q表格(美国证券交易委员会文件No.001-02207)附件10.2并入本文。**
10.43
温迪公司与E.J.Wunsch之间日期为2016年9月6日的聘书，通过参考温迪公司截至2016年10月2日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)的附件10.1并入本文。**
10.44
温迪公司与J.凯文·瓦斯科尼之间日期为2020年9月28日的聘书，在此引用温迪公司截至2021年1月3日的10-K表格第10.45号附件(美国证券交易委员会文件第001-02207号)。**
10.45
温迪公司和阿比盖尔·普林格尔之间的竞业禁止和保密协议，日期为2020年10月27日，通过引用附件10.1温迪公司截至2020年9月27日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)并入本文。**
119

证物编号：描述
10.46
温迪公司和M·科利·奥布莱恩之间日期为2020年10月27日的竞业禁止和保密协议，通过引用附件10.2温迪公司截至2020年9月27日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)并入本文。**
10.47
温迪公司与利·伯恩赛德之间日期为2020年10月27日的竞业禁止和保密协议，通过引用附件10.3温迪公司截至2020年9月27日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件No.001-02207)并入本文。**
10.48
温迪国际公司及其子公司高级管理人员和员工赔偿协议表，通过参考2005年7月12日提交的温迪国际公司当前8-K报表(美国证券交易委员会第001-08116号文件)附件10合并于此。**
10.49
温迪国际公司与其董事以及某些高级职员之间的赔偿协议第一修正案表格，通过参考温迪国际公司截至2008年6月29日的季度10-Q表格10(B)并入本文(美国证券交易委员会文件第001-08116号)。**
10.50
Arby‘s Restaurant Group，Inc.与其某些董事、高级管理人员和员工之间的赔偿协议表，通过引用TriArc截至2007年12月30日的10-K表格年度报告(美国证券交易委员会第001-02207号文件)的附件10.40并入本文。**
10.51
赔偿协议表，由温迪/奥比集团公司与其某些高级管理人员、董事和员工签订，通过引用温迪/奥比集团截至2008年12月28日的10-K表格年度报告(美国证券交易委员会第001-02207号文件)的附件10.47并入本文。**
10.52
温迪公司赔偿协议表，本文参考温迪公司和温迪餐厅有限责任公司截至2011年10月2日的季度10-Q表(美国证券交易委员会文件号)的附件10.5并入本文。分别为001-02207和333-161613)。**
21.1
注册人的附属公司。*
23.1
德勤律师事务所同意。*
31.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对温迪公司首席执行官的证明。*
31.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对温迪公司首席财务官的证明。*
32.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的美国法典第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明。*
101
温迪公司截至2022年1月2日的10-K表格年度报告中的以下财务信息是以在线可扩展商业报告语言格式化的：(I)综合资产负债表，(Ii)综合经营报表，(Iii)综合全面收益表，(Iv)综合股东权益表，(V)综合现金流量表和(Vi)综合财务报表附注。(I)综合资产负债表，(Ii)综合经营报表，(Iii)综合全面收益表，(Iv)综合股东权益表，(V)综合现金流量表，(Vi)综合财务报表附注。(I)综合资产负债表，(Ii)综合经营报表，(Iii)综合全面收益表，(Iv)综合股东权益表，(V)综合现金流量表和(Vi)综合财务报表附注
104
温迪公司截至2022年1月2日的Form 10-K年度报告的封面，采用内联XBRL格式，包含在附件101中。
____________________
*谨此提交。
**确定管理合同或补偿计划或安排。
界定本公司及其合并子公司某些长期债务的持有者权利的文书尚未作为本10-K表格的证物提交，因为任何此类发行的授权本金金额不超过本公司及其子公司在合并基础上总资产的10%。本公司同意应要求向证监会提供每一份此类文书的副本。

第16项。表格10-K摘要。

没有。

120

签名

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
 
温迪的公司
(注册人)
March 1, 2022
 
由以下人员提供：/s/ TODD A. PENEGOR
 托德·A·佩内戈尔
 总裁兼首席执行官

根据1934年证券交易法的要求，本报告已于2022年3月1日由以下人员代表注册人并以指定身份签署。
签名标题
/s/托德·A·佩内戈(Todd A.Penegor)董事总裁、首席执行官兼首席执行官
(托德·A·佩内戈)(首席行政主任)
/s/Gunther PLOSCH首席财务官
(Gunther Plosch)(首席财务官)
/s/Leigh A.Burnside高级副总裁、财务兼首席会计官
(李·A·伯恩赛德)(首席会计官)
/s/纳尔逊·佩尔茨董事长兼董事
(纳尔逊·佩尔茨)
/s/彼得·W·梅高级副董事长兼董事
(彼得·W·梅)
/s/马修·H·佩尔茨副董事长兼董事
(马修·H·佩尔茨)
/s/克里斯汀·A·多兰(Kristin A.Dolan)董事
(克里斯汀·A·多兰)
/s/肯尼思·W·吉尔伯特(Kenneth W.Gilbert)董事
(肯尼思·W·吉尔伯特)
/s/理查德·H·戈麦斯董事
(理查德·H·戈麦斯)
/s/丹尼斯·M·卡斯董事
(丹尼斯·M·卡斯)
/s/约瑟夫·A·莱瓦托董事
(约瑟夫·A·莱瓦托)
/s/Michelle J.Mathews-Spradlin董事
(米歇尔·J·马修斯-斯普拉德林)
/s/彼得·H·罗斯柴尔德(Peter H.Rothschild)董事
(彼得·H·罗斯柴尔德)
/s/亚瑟·B·温克尔布莱克董事
(阿瑟·B·温克尔布莱克)
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