oii-20211231海洋工程国际公司000007375612/31/20212021财年假象99,648,844P3YP3YP3Yhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountsPayableAndAccruedLiabilitiesCurrentP3YP3YP3Y0M0DP3Y0M0D00000737562021-01-012021-12-3100000737562021-06-30ISO 4217：美元Xbrli：共享ISO 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ber2021-01-012021-12-310000073756Us-gaap:SupplementalEmployeeRetirementPlanDefinedBenefitMember2020-01-012020-12-310000073756Us-gaap:SupplementalEmployeeRetirementPlanDefinedBenefitMember2019-01-012019-12-310000073756美国公认会计准则：绩效共享成员2021-01-012021-12-310000073756SRT：最小成员数美国公认会计准则：绩效共享成员2021-01-012021-12-310000073756SRT：最大成员数美国公认会计准则：绩效共享成员2021-01-012021-12-310000073756美国-公认会计准则：递延债券成员2021-01-012021-12-310000073756美国-公认会计准则：递延债券成员2020-01-012020-12-310000073756美国-公认会计准则：递延债券成员2019-01-012019-12-310000073756美国-公认会计准则：递延债券成员2021-12-310000073756OII：受限的股票计划成员2021-01-012021-12-310000073756OII：受限的股票计划成员2020-01-012020-12-310000073756OII：受限的股票计划成员2019-01-012019-12-310000073756美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2021-01-012021-12-310000073756美国-GAAP：股票补偿计划成员2021-01-012021-12-310000073756美国-GAAP：股票补偿计划成员2020-01-012020-12-310000073756美国-GAAP：股票补偿计划成员2019-01-012019-12-310000073756美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2021-12-310000073756董事会成员：董事会主席2021-12-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
| | | | | |
| ☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
|
截至本财政年度止12月31日, 2021
或
| | | | | |
☐
| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 关于从到的过渡期 |
委托文件编号：1-10945
____________________________________________
海洋工程国际公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | 95-2628227 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| | |
11911 FM 529 | |
休斯敦, | 德克萨斯州 | 77041 |
| (主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
(713) 329-4500
(注册人的电话号码，包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度，如果与上次报告相比有变化)
____________________________________________
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册所在的交易所名称 |
普通股，每股票面价值0.25美元 | 油类 | 纽约证券交易所 |
| | |
根据该法第12(G)条登记的证券：
无
____________________________________________
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。 ☑ 是 ☐不是
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。☐ 是☑ 不是
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☑ 是 ☐不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☑ 是 ☐ 不是
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“较小申报公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示公司是否提交了一份报告，证明管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编第7262(B)节)第404(B)条对编制或发布其审计报告的注册会计师事务所的财务报告内部控制的有效性进行了评估。☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是☑不是
注册人的非关联公司持有的有表决权股票的总市值，参照收盘价#美元计算。15.57截至2021年6月30日，也就是注册人最近完成的第二季度的最后一个工作日，在纽约证券交易所的普通股：美元1.5十亿美元。
2022年2月18日已发行普通股数量：99,648,844.
引用成立为法团的文件：
根据1934年《证券交易法》第14A条的规定，将于2021年12月31日后120天内提交的与注册人2022年股东年会有关的委托书部分通过引用并入本报告第三部分第10-14项。
海洋工程国际公司
表格10-K
目录表
| | | | | | | | |
第一部分 | | |
| 第1项。 | | 业务 |
| | 关于前瞻性陈述的警告性声明 |
| | 关于我们的执行官员的信息 |
| 第1A项。 | | 风险因素 |
| 项目1B。 | | 未解决的员工意见 |
| 第二项。 | | 属性 |
| 第三项。 | | 法律诉讼 |
| 第四项。 | | 煤矿安全信息披露 |
| | |
| | |
第II部 | | |
| 第五项。 | | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
| 第六项。 | | [已保留] |
| 第7项。 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
| 第7A项。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 |
| 第八项。 | | 财务报表和补充数据 |
| 第九项。 | | 会计与财务信息披露的变更与分歧 |
| 第9A项。 | | 控制和程序 |
| 项目9B。 | | 其他信息 |
| 项目9C。 | | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
| | |
第三部分 | | |
| 第10项。 | | 董事、高管与公司治理 |
| 第11项。 | | 高管薪酬 |
| 第12项。 | | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
| 第13项。 | | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 |
| 第14项。 | | 首席会计费及服务 |
| | |
第IV部 | | |
| 第15项。 | | 展示、财务报表明细表 |
| 第16项。 | | 表格10-K摘要 |
|
签名 |
|
财务报表和明细表索引 |
| | 独立注册会计师事务所报告 |
| | 合并资产负债表 |
| | 合并业务报表 |
| | 综合全面收益表(损益表) |
| | 合并现金流量表 |
| | 合并权益表 |
| | 合并财务报表附注 |
|
第一部分
第1项。公事。
业务的总体发展
海洋工程国际公司(“海洋工程”、“我们”、“我们”或“我们的”)是一家全球性技术公司，为近海能源、国防、航空航天、制造和娱乐行业提供工程服务和产品以及机器人解决方案。海洋工程公司成立于1969年，是特拉华州的一家公司，由20世纪60年代初成立的三家潜水服务公司合并而成。自成立以来，我们一直专注于水下服务和产品的开发和营销，以满足客户对使用先进技术的需求。随着应用我们的先进技术的不断发展，我们已将业务扩展到众多专注于自主机器人的邻近市场。我们相信我们是世界上最大的水下服务承包商之一。我们为能源行业提供的服务和产品包括遥控潜水器、专用海底硬件、工程和项目管理、海底干预服务，包括载人潜水、勘测和定位服务、海底准备和资产完整性以及无损检测服务。在截至2021年12月31日的一年中，我们的海外业务，主要是在非洲、挪威、英国、巴西、亚洲和澳大利亚的业务，约占我们收入的57%，即11亿美元。
我们的业务部门包括两个业务-主要向石油和天然气行业提供的服务和产品，其次是离岸可再生能源和移动解决方案行业(“能源服务和产品”)，以及向非能源行业提供的服务和产品(“航空航天和国防技术”)。我们在能源服务和产品业务中的四个业务部门是海底机器人、制造产品、离岸项目组和诚信管理和数字解决方案。我们将我们的航空航天和国防技术业务作为一个部门进行报告。未分配费用是与特定业务部门无关的费用。这些费用包括与我们的激励和递延薪酬计划相关的费用，包括限制性股票和奖金，以及其他一般费用，包括公司管理费用。
能源服务和产品。过去几年，我们能源服务和产品业务的主要重点一直是制定运营效率计划，利用我们的资产基础和能力，主要为海上能源运营和海底完井提供服务和产品，包括我们客户的资本和运营预算。我们在能源服务业务中的努力越来越多地集中在帮助我们的客户在勘探、开发和生产石油和天然气以及解决正在进行的能源转型方面减少碳排放。我们还专注于发展和部署我们的能力，以发展和部署我们在海上风电设施(固定和浮动)和潮汐能解决方案方面的业务，并利用我们的核心能力为风能、氢气和碳捕获与封存(CCS)市场提供工程解决方案，以及为这些市场扩大我们的资产完整性管理和数字解决方案s.
水下机器人。我们的海底机器人部门包括我们的遥控潜水器(“ROV”)、勘测服务和ROV工具业务。我们向近海能源行业的客户提供水下机器人(ROV)，包括海底硬件安装、建造、管道检查、测量和设施检查、维护和维修(“IMR”)，为海上能源行业的客户提供钻井支持和船舶服务。我们在内部设施设计、建造、改造和升级我们的新的和现有的ROV，其中最大的设施位于路易斯安那州的摩根城。2021年，我们退役了10个传统的WorkClass ROV系统，取而代之的是7个升级的传统WorkClass ROV系统和3个IsurusTMWorkClass ROV系统(能够在大电流条件下运行，非常适合可再生能源项目和高速测量)，目前正在从事可再生能源工作。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日，我们的工人级ROV舰队规模为250艘。
2019年，我们开始部署电池供电的自由电动ROV(“E-ROV”)系统，我们开发该系统是为了满足客户减少与其海上生产作业相关的二氧化碳和其他“温室气体”(“GHG”)排放的愿望。该系统不需要专用船只在ROV作业期间待命，并减少了ROV和其他船舶人员往返于海洋船只和近海平台的需要。我们打算继续扩展我们的远程服务产品
这一细分市场考虑到可从自由和伊苏鲁斯TM系统和我们正在开发的其他E-ROV系统。
制成品。我们的制造产品部门提供分销系统，如生产控制脐带管和由特殊海底硬件组成的连接系统，并为商业主题公园行业提供包括项目管理、工程设计、制造/组装和安装在内的交钥匙解决方案，为各种行业提供移动机器人解决方案，包括自主移动机器人和自动导引车(“AGV”)技术。
我们通过位于美国、苏格兰和巴西的工厂的脐带解决方案部门提供各种类型的海底脐带。海上作业人员使用脐带管控制海底井口的碳氢化合物流量，监测井下和井口条件，并进行化学注入。海底脐带也被用来为其他海底处理硬件提供动力和液体，包括泵和气体分离设备。
离岸项目集团。 我们的离岸项目组(“OPG”)部门提供了广泛的综合海底项目能力和解决方案组合，如下所示：
•海底安装以及机械和水力干预，包括利用自有和租用船只的无隔水管轻井干预服务和综合管理服务；
•安装和修井控制系统(“IWOCS”)和水下机器人修井控制系统(“RWOCS”)；
•项目管理和工程；以及
•钻杆隔水管服务和系统以及井口减载解决方案。
我们的OPG部门主要在美国墨西哥湾和安哥拉近海提供服务，其船队由三艘自有和三艘租来的动态定位深水船组成，船上配有集成的高规格工级ROV，以及两艘拥有的浅水潜水支持和勘测船、其他现货包租船只和其他资产。我们拥有的船只符合琼斯法案。动态定位的船只配备了推进器，使它们能够在不使用锚的情况下在某个位置保持恒定的位置。它们用于海底设施、管道或流水线接头、管道穿越和安装的IMR。这些船只还可以携带和安装将海底油井完井投入生产所需的设备或脐带(与生产设施连接)。我们有一系列短期租船合同，当市场机会出现时，我们可以看到公司的工作量和现货合同。
在2019年第二季度，我们将我们新建造的、符合琼斯法案的多服务船(MSV)海洋演变，投入使用。这个海洋演变悬挂美国国旗，并得到美国海岸警卫队的支持。该船总长353英尺，二级动力定位系统，可容纳110人，一个直升机舵，一台250吨主动式升沉补偿起重机，一个工作月池，以及两艘我们的高规格4000米工级ROV。这艘船有五台低排放的美国环境保护局(EPA)四级柴油发动机。4级是环保局对非道路柴油发动机最严格的排放要求。该船还配备了卫星通信系统，能够传输流媒体视频，供岸上人员实时观察工作。这艘船正被用于在美国墨西哥湾提供水下安装和干预服务。这些服务是执行IMR项目和硬件安装所必需的。
诚信管理与数字化解决方案.通过我们的诚信管理和数字解决方案(“IMDS”)部门，我们主要为石油和天然气、发电和石化行业的客户提供资产完整性管理、腐蚀管理、检验和无损检测服务。我们在陆上和离岸设施上提供这些服务，包括水面和海底设施。我们还为能源行业提供软件、数字和连接解决方案，为散货海运行业提供软件和分析解决方案。
航空航天和国防技术公司。我们的航空航天和国防技术(“ADTECH”)部门主要向美国政府机构及其主承包商提供国防和太空探索活动中的工程和相关制造等政府服务和产品。ADTech使用的许多服务和产品都是基于我们的核心能力和知识的应用技术，这些知识来自于几十年来在离岸市场工作和在恶劣环境中解决复杂问题的经验。
将军。我们打算在机会出现时继续我们的战略，收购更多的资产或业务，以改善我们的市场地位，或扩展到相关的服务和产品线。我们在过去几年产生大量现金流的能力使我们能够回购价值1亿美元的到期4.650%的优先债券
我们将继续开发和提供技术，帮助客户以更清洁、更安全的方式生产碳氢化合物，同时增加对新市场的投资，包括能源过渡、数字资产管理、航空航天和国防解决方案以及移动解决方案。
业务说明
能源服务和产品
我们的能源服务和产品业务包括海底机器人、制造产品、离岸项目组和诚信管理和数字解决方案部门。
水下机器人。ROV是从水面远程操作的系泊潜水器。我们在海上能源行业使用我们的ROV来执行各种水下任务，包括钻井支持、基于船舶的IMR、安装和施工支持、管道检查和测量以及海底生产设施的操作和维护。工人级ROV配备了机械手、声纳和摄像机，可以操作专门的工具包和其他设备或功能，以促进特定水下任务的执行。截至2021年12月31日，我们拥有250辆工人级ROV。我们相信，我们拥有并运营着世界上最大的工人级ROV船队。我们还相信，我们在为海上钻井支持提供ROV服务方面处于行业领先地位，预计到2021年底，合同浮式钻井平台的市场份额将达到55%。
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海底机器人公司的收入： | 金额 | | 占总收入的百分比 |
| | (单位：千) | | |
| 2021 | 538,515 | | | 29 | % |
| 2020 | 493,332 | | | 27 | % |
| 2019 | 583,652 | | | 28 | % |
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水下机器人工具在水下机器人和水下设备之间提供了一个额外的操作接口。我们还提供测量服务，包括水文测量和定位服务，以及用于地球科学的自主水下机器人。
制成品。我们为各种行业提供先进的技术产品开发、制造和项目管理。这些措施包括：
•利用钢管、热塑性软管、电力和通信电缆以及终端组件的各种类型的海底脐带；
•生产控制设备；
•夹具接头；
•管道连接件和维修系统；
•海底和岸上控制阀；
•海底注入阀；
•移动机器人解决方案，包括自主移动机器人和AGV技术；以及
•主题公园的娱乐系统。
在过去的几年里，我们的主要重点是制定运营效率计划，以利用我们的资产基础和能力，为海上能源运营和海底完井以及海上可再生能源市场提供服务和产品。海上油井运营商使用海底脐带管和生产控制设备来控制海底井口碳氢化合物流动，监测井下和井口条件，并进行化学注入。它们还用于为其他海底处理硬件提供动力和流体，包括泵和油气分离设备。我们还为商业主题公园行业提供包括项目管理、工程设计、制造/组装和安装在内的交钥匙解决方案，为各种行业提供移动机器人解决方案，包括自主移动机器人和AGV技术。对于国内和国际市场，我们提供工程服务，并为商业主题公园行业制造基于专利运动的“黑暗之旅”车辆系统和创新的定制化机器人和机械解决方案。我们还开发、实施和维护创新的交钥匙物流解决方案
基于利用自主移动机器人和AGV技术，主要用于汽车制造商、医院和零售仓储市场。
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制成品收入： | 金额 | | 占总收入的百分比 |
| | (单位：千) | | |
| 2021 | $ | 344,251 | | | 18 | % |
| 2020 | 477,419 | | | 26 | % |
| 2019 | 498,350 | | | 24 | % |
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离岸项目集团。 我们为海上石油和天然气市场提供海底硬件安装、干预和IMR服务。我们主要在美国墨西哥湾和安哥拉近海的多用途船舶上提供水下IMR、干预和硬件安装服务，这些船舶上通常有海洋工程ROV。我们的服务包括：海底油井连接；管道/出油管连接和维修；管道穿越；脐带和其他海底设备安装；海底干预；以及IMR活动。我们还提供钻杆隔水管服务和系统以及井口减载解决方案。
我们提供RLWI服务，以支持海底油井干预项目和海底工作包，以促进水合物修复和油井增产解决方案。我们还提供IWOCS和RWOCS，支持完井、采油树安装、修井、干预以及封堵和废弃操作。
我们为美国墨西哥湾和安哥拉近海的浅水项目(深度小于1,000英尺)提供服务，载人潜水作业利用空气、混合气体和饱和潜水等传统潜水技术，所有这些都使用水面供应的呼吸气。我们用自己的潜水支撑船、近海设施和租用的船只提供潜水服务。
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| OPG收入： | 金额 | | 占总收入的百分比 |
| | (单位：千) | | |
| 2021 | $ | 378,121 | | | 20 | % |
| 2020 | 289,127 | | | 16 | % |
| 2019 | 380,966 | | | 19 | % |
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诚信管理与数字解决方案。通过我们的IMDS部门，我们为全球客户提供广泛的资产完整性服务，以帮助确保他们的陆上和离岸设施的安全，同时降低他们的计划外维护和维修成本。我们还提供第三方检查，以满足合同结构规范、内部安全标准或法规要求。我们主要为石油和天然气、石化和发电行业的客户提供这些服务。在英国，我们为石油和天然气行业提供独立检查机构服务，包括首次通过的完整性评估和评估以及无损检测服务。我们使用各种技术来执行管道检查，包括陆上和海上。在我们的数字服务方面，我们专注于提供海事和能源软件，并建立关键的合作伙伴关系，以扩大我们的能力和市场覆盖范围。
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国际管理发展学院收入： | 金额 | | 占总收入的百分比 |
| | (单位：千) | | |
| 2021 | $ | 241,393 | | | 13 | % |
| 2020 | 226,938 | | | 12 | % |
| 2019 | 266,086 | | | 13 | % |
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航空航天和国防技术公司。我们的广告技术部门为美国国防部、NASA和主要的政府承包商提供工程服务和制造。我们与我们的客户合作，了解他们的专业需求，识别和缓解风险，并为他们提供增值、可维护、安全和经过认证的解决方案。该部门最大的客户是美国海军，我们为其提供工程服务、原型设计建造服务以及潜艇和水面舰艇的维修和维护服务。我们通过向NASA提供产品和服务来支持太空探索和技术开发
航空航天承包商。美国海军和美国国家航空航天局的相关活动在很大程度上依赖于政府的持续资助。
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广告收入： | 金额 | | 占总收入的百分比 |
| | (单位：千) | | |
| 2021 | $ | 366,995 | | | 20 | % |
| 2020 | 341,073 | | | 19 | % |
| 2019 | 319,070 | | | 16 | % |
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市场营销学
能源服务和产品。油气勘探开发支出逐年波动。特别是，在勘探和生产公司减少离岸资本支出期间，我们高度关注的深水钻探和生产领域的预算批准可能会被推迟或暂停。近年来，我们专注于为石油和天然气客户的运营费用和海上可再生能源市场提供更多的服务和产品。
我们向从事近海勘探、开发和生产的国内外石油和天然气公司销售我们的海底机器人、制造产品、OPG和IMDS服务和产品。我们还作为分包商向作为主承包商运营的其他油田服务公司提供服务和产品。此外，我们还向国内外主题公园运营商、汽车制造商、医院和零售仓储运营商销售我们制造的产品移动机器人解决方案。我们能源服务和产品的客户通常以竞争性投标的方式授予合同。这些合同的期限通常不到一年，尽管我们有时会签订多年合同。
对于我们在能源服务和产品业务中提供的服务，我们通常寻求按日费率补偿我们的合同。根据日薪合同，承包商提供水下机器人、船只或设备以及操作该单元所需的人员，补偿是根据该单元使用的每一天的费率计算的。典型的日间费率取决于市场条件、要进行的作业的性质、工作的持续时间、要提供的设备和服务、所涉及的地理区域和其他变量。日薪合同还可能包含替代的、较低的日费率，适用于机组搬迁到新地点时，或者当运营因设备故障、不利天气或水条件或承包商无法控制的其他条件而中断或限制时。我们的产品销售合同一般都是以固定价格签订的。
航空航天和国防技术公司。我们主要向美国政府机构及其国防和太空探索活动的主承包商推销我们的工程产品和服务。
主要客户。我们在2021年、2020年和2019年的前五大客户分别占我们综合收入的36%、32%和32%。在2021年、2020年和2019年，我们的前五大客户中有四家是石油和天然气勘探和生产公司，由我们的能源服务和产品业务部门提供服务，另一家是美国政府，由我们的航空航天和国防技术部门提供服务。在2021年间，来自美国政府这一客户的收入占我们总合并年收入的12%，其他客户的收入占我们总合并收入的10%以上。在2020年，没有个人客户占我们综合收入的10%以上。2019年，来自BP plc和子公司这一客户的收入占我们合并年收入总额的10%。
虽然我们不依赖任何一个客户，但失去一个重要客户可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响，至少在短期内是这样。
原材料
我们购买各种原材料用于制造我们的产品和提供我们的服务。我们使用的主要原材料包括各种形式的钢、聚合物、铜线、电子元件和塑料。对我们的业务至关重要的大多数原材料通常都可以从多种来源获得，但可能会受到价格波动的影响。此外，全球市场状况可能会导致某些原材料的供应受到限制，我们的采购人员一直在寻找确保原材料供应和管理原材料成本的方法。除了原材料，我们还使用其他一些供应商的产品和服务，如锻造公司、铸造厂、金属加工商、机械车间和物流供应商，以便
生产和交付产品给我们的客户。这些材料和服务中的大多数通常可以从多种来源获得。
竞争
我们的业务在竞争激烈的行业领域运营。
能源服务和产品
我们是在全球范围内提供水下服务和专业海底硬件的几家公司之一。我们与在全球拥有业务的公司以及在不同领域开展业务的众多其他公司争夺合同。我们相信，我们在全球范围内安全地提供广泛的水下服务和产品的能力，使我们能够在海上油田生命周期的所有阶段有效地竞争。在某些项目中，小公司能够以对我们来说不经济的价格竞标合同，而这些项目所需的设备并不那么复杂。此外，在一些司法管辖区，我们受到外国政府法规的约束，这些法规支持或要求将合同授予当地承包商，或要求外国承包商雇用特定司法管辖区的公民，或从特定司法管辖区购买物资。这些规定可能会对我们的竞争能力产生不利影响。
冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的不利影响以及相关的原油供需失衡导致活动和盈利水平较低时期。为此，我们实施了成本效益措施。我们相信，我们的能源业务将从我们服务和产品的全球市场改善中受益。
水下机器人。我们相信，我们是世界上最大的用于能源相关作业的工作级ROV的拥有者/运营商。截至2021年12月31日，我们拥有250辆工人级ROV。我们在全球范围内与几家大公司竞争，并在不同领域与许多其他当地公司竞争。对ROV服务的竞争，包括ROV工具，历史上一直是基于设备的可用性、设备的位置或部署设备的能力、服务质量和价格。根据市场状况，这些因素的相对重要性可能会随着时间的推移而变化。开发改进的设备和技术以及吸引、培训和留住技术人员的能力也是我们市场上的一个重要竞争因素。
我们的调查和定位服务是在竞争激烈的环境中运营的，是提供这些服务的几家公司之一。
制成品。凭借我们的制成品业务，我们是在全球范围内竞争提供钢管和热塑性塑料控制脐带的几家公司之一，与当前和预测的市场需求相比，我们面临着脐带制造市场的一些产能过剩。我们认为，最近一些竞争对手关闭或削减产能，应该有助于平衡历史上供应过剩的市场。
在我们的移动解决方案业务中，有许多竞争对手在地区和全球范围内提供专门的服务和产品。
离岸项目集团。我们主要在美国墨西哥湾和安哥拉近海，通过多服务深水船提供水下干预和硬件安装服务。我们是提供这些服务的众多公司之一。一般来说，我们的竞争对手可以相对轻松地将他们的船只从其他地点转移到我们运营的地方。然而，我们竞争对手的一些船只不符合琼斯法案，该法案要求在美国墨西哥湾作业的船只必须建造，并且75%由美国拥有，才能在美国境内的地点之间运输商品。我们还有许多竞争对手，为美国墨西哥湾的石油和天然气行业提供商业潜水服务。在我们的服务和租赁业务中，有许多竞争对手在地区和全球范围内提供专门的服务和产品。
诚信管理与数字解决方案。全球资产完整性和检验市场包括许多行业的各种检验和认证要求。我们目前只在这个市场的特定部分进行竞争。我们正在将我们的诚信管理服务扩展到邻近市场，并正在开发我们的数字化服务。我们相信，我们广阔的地理销售和运营范围、悠久的运营历史、技术和安全声誉、各种检测技术的应用以及对国际质量标准的认证，使我们能够在我们选定的资产完整性和检测服务细分市场中有效竞争。
航空航天和国防技术
工程服务是一个非常广阔的市场，竞争对手众多。我们在专业领域展开竞争，我们可以将我们在恶劣环境中运营的丰富知识、项目管理经验、机械工程专业知识以及继续开发概念性项目设计的能力结合到为客户制造定制设备的领域。
季节性和积压
我们的综合收入中有很大一部分来自OPG部门在美国墨西哥湾的服务合同，与今年剩余时间相比，OPG部门在第二季度和第三季度通常更活跃。我们IMDS部门的欧洲业务在第二季度和第三季度也更加活跃。我们海底机器人部门的收入受到需求的季节性变化的影响，我们的第一季度通常是一年中的低迷季度。我们的海底机器人季节性水平取决于我们从事基于船舶的水下基础设施IMR和安装的ROV数量，这比钻井支持更具季节性。我们每个制成品和广告技术部门的收入通常都不是季节性的。
截至2021年和2020年，我们认为确定的积压订单数量如下(以百万计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日 | | 截至2020年12月31日 |
| | 总计 | | 1+ yr (1) | | 总计 | | 1+ yr (1) |
| 能源服务和产品 | | | | | | | |
| 水下机器人技术 | $ | 637 | | | $ | 256 | | | $ | 538 | | | $ | 215 | |
| 制成品 | 318 | | | 46 | | | 266 | | | 41 | |
| 离岸项目集团 | 158 | | | 1 | | | 160 | | | 9 | |
| 诚信管理与数字化解决方案 | 437 | | — | | 279 | | | 413 | | | 246 | |
| 总能源服务和产品 | 1,550 | | | 582 | | | 1,377 | | | 511 | |
| 航空航天和国防技术 | 149 | | | 16 | | | 144 | | | 12 | |
| 总计 | $ | 1,699 | | | $ | 598 | | | $ | 1,521 | | | $ | 523 | |
| | | | | | | |
(1)表示预计不会在一年内执行的金额。 |
我们业务的任何实质性部分都不受美国政府重新谈判利润或终止合同的约束。
专利和许可证
我们目前拥有大量的美国和外国专利以及正在申请中的专利。我们已经获得了专利和许可证，并在我们认为对我们有利的情况下向他人授予了许可证。尽管总的来说，我们的专利和许可证对我们很重要，但我们并不认为任何单个专利或许可证或相关专利或许可证组对我们的整体业务至关重要或必不可少。总体而言，我们在开展业务时依赖于我们的技术能力和专有技术的应用，而不是专利和许可证。
监管
我们的业务不时受到国内外政治事态发展以及外国、联邦和地方法律法规的不同程度影响，包括与以下方面有关的法律法规：
•在近海钻井、生产和海洋设施及其周围作业；
•国家对当地设备和人员的偏好；
•海上船舶安全；
•保护环境，包括污染、温室气体排放和气候变化；
•工作场所健康和安全；
•数据隐私；
•税收；
•出口我们的设备和技术的许可证要求；以及
•货币兑换和汇回。
此外，我们的能源服务和产品业务主要依赖于石油和天然气行业对我们的服务和产品的需求，因此受到与石油和天然气行业相关的税收、价格管制和其他法律法规变化的影响。由于经济和其他政策原因(如解决对气候变化的担忧)而通过的法律和法规限制了对石油和天然气的近海勘探和开发钻探，将限制对我们服务的需求，从而对我们的运营产生不利影响。我们无法确定新的立法、新的法规或现有法律或法规的变化可能在多大程度上影响我们未来的运营。
我们的业务和物业受到各种日益复杂和严格的外国、联邦、州和地方环境法律法规的约束，包括管理向空气和水中排放的法律和法规，固体和危险废物的处理和处置，被危险物质污染的土壤和地下水的修复，以及员工的健康和安全。对不遵守规定的制裁可能包括吊销许可证、纠正行动令、行政或民事处罚以及刑事起诉。一些环境法规定了对泄漏和其他有害物质泄漏的补救以及对自然资源的损害的严格、连带和连带责任。此外，公司可能会因据称接触危险物质而受到人身伤害或财产损失的索赔。这些法律和法规还可能使我们为他人的行为或条件，或为我们在实施此类行为时遵守所有适用法律的行为承担责任。
适用于我们业务的环境法律和法规包括1980年的《全面环境响应、补偿和责任法》、《清洁空气法》、《清洁水法》、《资源保护和回收法》(每一部都经过修订)和类似的法律，这些法律规定了对向环境中排放危险物质的反应和责任。环境法律和法规还包括与上述联邦法律类似的外国、州或地方法律，这些法律规范空气排放、水排放、危险物质和废物，并要求公开披露各种危险物质的使用情况。我们的运营也受到与工作场所安全和工人健康相关的法律和法规的管理，主要是在美国，《职业安全和健康法案》及其颁布的法规。
遵守联邦、州和地方有关向环境排放材料或保护环境的规定，并未对我们的资本支出、收益或竞争地位产生实质性影响。我们不能预测未来存在的所有环境要求或情况，但预计环境控制和保护标准将变得越来越严格和昂贵。根据我们迄今的经验，我们目前预计不会因为未来遵守现有的环境法律和法规而对我们的业务或综合财务状况、运营结果或现金流产生任何实质性的不利影响。然而，未来的事件，如现有法律法规或其解释的变化，监管机构更有力的执法政策，或对现有法律法规更严格或不同的解释，可能需要我们额外支出，这可能是实质性的。因此，不能保证我们在未来不会招致重大的环境合规成本。
我们的质量管理体系已注册为符合ISO 9001：2015，并涵盖：
•我们在美国墨西哥湾、英国、挪威、安哥拉、加纳、巴西、加拿大、印度、阿联酋、澳大利亚、印度尼西亚和马来西亚的海底机器人业务；
•我们的制成品业务遍及巴西、加拿大、美国、英国、挪威、马来西亚、荷兰和德国；
•我们在美国墨西哥湾、英国、挪威、安哥拉、加纳、巴西、加拿大、印度、阿联酋、澳大利亚、印度尼西亚、新加坡、泰国和马来西亚的离岸项目组业务；
•我们在美国墨西哥湾、英国、挪威、安哥拉、阿联酋、阿曼、卡塔尔、澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚和阿塞拜疆的诚信管理和数字解决方案业务；以及
•我们在美国的航空航天和国防技术部门的海洋工程空间系统、海洋工程技术和海洋服务部门。
ISO 9001是国际标准化组织建立的国际公认的质量管理体系，2015年版强调客户满意、风险评估和持续改进。
人力资本资源
在海洋工程，企业社会责任是围绕我们的核心价值观建立的，这些价值观如下：
•把事情做好-我们安全工作，诚信行事，符合我们的行业合作伙伴、员工和环境的最佳利益。
•解决复杂问题-我们提供通过倾听、体验和好奇心发挥作用的产品和服务。
•共同成长-我们相互合作、尊重和支持，以充分发挥我们的潜力。
•表现好于预期-我们以卓越的表现服务于我们的客户和彼此。
•勇于挑战-我们对我们做出的承诺和我们所做的工作负责。
我们的核心价值观和文化反映了我们对安全、多样性和包容性、人类健康、环境、道德商业实践以及我们在世界各地生活和工作的社区中负责任的企业公民的承诺。所有员工都有责任维护我们的核心价值观。我们相信我们的核心价值观和文化促进了员工的敬业和创新，并使我们能够以互惠互利的方式利用员工的技能和抱负。我们使用各种人力资本指标来管理我们的业务，包括：薪酬和福利计划设计、员工构成、代表方面的多样性指标、健康和安全指标、人才吸引力以及发展和管理方面的考虑。
截至2021年12月31日，我们约有8,500名员工，其中约40%在美国受雇，约60%在美国以外受雇。 我们的劳动力随季节变化，通常在每年第二季度和第三季度达到顶峰。2021年，我们在六大洲约50个国家和地区工作，雇佣了来自100多个不同国籍的员工。
我们相信，我们未来的成功在很大程度上取决于我们继续吸引和留住高技能员工的能力。我们为我们的员工提供具有竞争力的薪酬方案、使员工能够持续学习和成长的发展计划，以及在全球范围内具有竞争力的全面福利方案。我们的薪酬和福利安排通常是为当地运营市场量身定做的。因此，员工福利通常取决于角色和工作地点。
作为我们留住和晋升努力的一部分，我们投资于持续的领导力发展。我们有很强的内部晋升历史。我们定期为员工提供培训，包括健康、安全和环境(HSE)意识培训、技术课程、管理发展研讨会以及领导力和监督培训。
安全是所有海洋工程作业的重点。我们拥有强大的HSE计划，其中包括由我们的职能运营小组实施的旨在防止员工和其他工作人员受伤以及防止对设备和环境造成损害的流程。我们要求我们的员工以及出现在我们工作场所或工作现场的分包商和供应商对遵守我们的安全标准负责。
作为一家全球公司，我们的成功在很大程度上植根于我们员工的多样性和我们对包容的承诺。我们重视各个层面的多样性，并继续专注于将我们的多样性和包容性倡议扩展到我们的整个劳动力队伍。我们已经建立了一个由19名员工组成的内部多样性和包容性理事会，以听取、指导和支持我们在这一领域的努力。
关于前瞻性陈述的警告性声明
我们包括以下讨论，以便让我们现有的和潜在的证券持有人普遍了解一些可能影响我们公司的风险和不确定性，并利用适用的联邦证券法为前瞻性陈述提供的“安全港”保护。
我们的管理层或代表我们行事的人员不时发表前瞻性声明，向现有和潜在的证券持有人通报我们公司的情况。这些报表可能包括对特定项目的时机和成功以及我们未来的订单、收入、收入和资本支出的预测和估计。前瞻性陈述通常伴随着“估计”、“计划”、“项目”、“预测”、“相信”、“预期”、“预期”、“计划”、“预测”、“预算”、“目标”、“可能”、“应该”等词汇，或其他表达未来事件或结果不确定性的词汇。此外，有时我们会特别将某一声明描述为前瞻性声明，并提及这一警示性声明。
此外，本报告包含的各种陈述，包括表达信念、期望或意图的陈述，都是前瞻性陈述。这些前瞻性陈述见于本报告第一部分--“业务”、第二项--“物业”和第三项--“法律诉讼”，以及本报告第二部分--第7项--“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”、第7A项--“关于市场风险的定量和定性披露”，以及并入第8项的合并财务报表附注和本报告其他部分。这些前瞻性陈述仅代表截至本报告之日的情况，我们不承担任何更新这些陈述的义务，我们提醒您不要过度依赖这些陈述。这些前瞻性陈述是基于我们目前对未来事件的预期和假设做出的。虽然我们的管理层认为这些预期和假设是合理的，但它们本身就受到重大的商业、经济、竞争、监管和其他风险、意外和不确定因素的影响，其中大部分难以预测，许多超出了我们的控制范围。这些风险、意外情况和不确定因素除其他事项外，涉及以下事项：
•影响能源行业活动水平的因素，包括全球石油和天然气的需求和价格、石油和天然气产量的增长以及海上钻井平台的供需；
•石油输出国组织(OPEC)成员国和其他石油出口国的行动；
•油气勘探、开发、生产公司作出的海上开发决策；
•由离岸可再生能源公司作出的离岸开发决策；
•海底完井的使用以及我们夺取相关市场份额的能力；
•影响我们政府业务活动水平的因素，包括美国政府关于支出和资金的决定；
•影响我们娱乐业务活动水平的因素，包括娱乐业务客户(如主题公园运营商)对资本支出决定的决定；
•总体经济和商业状况以及行业趋势，包括正在向替代能源过渡，以减少全球二氧化碳和其他“温室气体”的排放以及通货膨胀的影响；
•我们所参与的行业部门的实力；
•新冠肺炎疫情的持续影响以及政府、客户、供应商和其他应对措施；
•合同、变更单和其他合同修改的取消以及由此产生的对我们积压的调整；
•从我们的客户那里收集；
•租用船只的可获得性和增加的费用；
•我们未来的财务业绩，包括资本的可获得性、条件和部署；
•货币汇率发生重大变化的后果；
•信贷市场的波动性和不确定性；
•我们遵守信贷协议和其他债务工具中的契约以及资本的可获得性、条款和部署的能力；
•税收法律、法规和税务机关解释的变更；
•其他法律和政府法规的变化，或我们遵守这些法律和政府法规的能力，包括与环境有关的法律和法规(包括污染和气候变化)；
•继续提供合格的人员，以及我们吸引和留住这些合格人员的能力；
•我们有能力及时获得原材料和零部件，在某些情况下，从有限的来源获得；
•长期项目材料成本增加，价格高于原来预测的价格；
•通常发生在近海勘探、开发和生产作业中的经营风险；
•飓风和其他不利天气和海况；
•与我们的船只干船坞相关的成本和时间；
•我们业务的高度竞争性；
•法律或监管程序带来的不利后果；
•与整合我们收购的业务相关的风险；
•与向更偏远的劳动力过渡相关的风险；
•与使用复杂的信息技术系统相关的风险，包括网络安全风险以及未能按照对我们具有约束力的适用法律要求和合同规定保护数据隐私的相关风险；
•科技日新月异；
•我们所在国家的社会、政治、军事和经济形势，以及发生内乱、战争、其他武装冲突或恐怖袭击的可能性。
我们认为，我们以上概述的项目是重要因素，可能导致我们的实际结果与本报告或我们代表在本报告或其他地方发表的前瞻性声明中所表达的结果大相径庭。我们在本报告的其他地方已经更详细地讨论了这些因素中的大多数。这些因素不一定是可能影响我们的所有因素。我们没有在本报告中讨论的不可预测或不可预见的因素也可能对我们前瞻性陈述的事项的实际结果产生重大不利影响。我们不打算在每次出现潜在的重要因素时更新我们对重要因素的描述。我们建议证券持有人，他们应该(1)意识到我们上面没有提到的重要因素可能会影响我们前瞻性陈述的准确性，(2)在考虑我们的前瞻性陈述时使用谨慎和常识。
可用信息
我们的网站地址是Www.Ocean ane ering.com。我们在合理可行的范围内尽快通过本网站“投资者关系-美国证券交易委员会财务报告”免费提供我们的年度报告Form 10-K、季度报告Form 10-Q、当前报告Form 8-K、对这些报告的修正以及董事和高管根据第16节提交的文件，之后我们或我们的高管或董事(视情况而定)将这些材料以电子方式提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)，或向美国证券交易委员会(“SEC”)提供这些材料。此外，美国证券交易委员会还设有一个网站www.sec.gov，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和其他信息声明以及其他有关发行人的信息。
我们已经采纳并在我们的网站上公布了：我们的公司治理准则；我们的首席执行官和高级财务官的道德准则；我们董事会的审计、提名和公司治理与薪酬委员会的章程；以及适用于我们所有董事、高级管理人员和员工的商业行为和道德准则。
我们还在我们的网站上发布总结我们的环境、社会和治理(“ESG”)努力和我们的可持续发展会计准则委员会(“SASB”)报告的材料。任何向海洋工程国际公司提出书面请求的股东都可以获得这些材料的印刷本。注意：公司秘书，邮编：11911 FM529，德克萨斯州休斯顿，邮编：77041-3000.
关于我们的执行官员的信息
执行官员。以下信息与我们截至2022年2月18日的高管有关：
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| 名字 | | 年龄 | | 位置 | | 行政人员
军官
因为 | | 员工
因为 |
| 罗德里克·拉尔森 | | 55 | | 总裁和董事首席执行官 | | 2012 | | 2012 |
| 厄尔·F·奇尔德里斯 | | 56 | | 高级副总裁与首席商务官 | | 2020 | | 2020 |
| 艾伦·R·柯蒂斯 | | 56 | | 高级副总裁和首席财务官 | | 2015 | | 1995 |
| 霍莉·D·克里恩德勒 | | 57 | | 高级副总裁和首席人力资源官 | | 2020 | | 2016 |
| David·K·劳伦斯 | | 62 | | 高级副总裁，总法律顾问兼秘书长 | | 2012 | | 2005 |
| 埃里克·A·席尔瓦 | | 62 | | 高级副总裁与首席转型官 | | 2017 | | 2014 |
| 菲利普·G·拜尔 | | 63 | | 高级副总裁，航天与国防技术 | | 2018 | | 2005 |
| 本杰明·M·劳拉 | | 43 | | 高级副总裁，离岸项目组 | | 2020 | | 2014 |
| 小威特兰·J·勒布朗 | | 51 | | 总裁副秘书长兼首席会计官 | | 2019 | | 2010 |
| 马丁·J·麦克唐纳 | | 58 | | 高级副总裁，水下机器人 | | 2015 | | 1989 |
| 肖恩·R·罗德尔 | | 54 | | 高级副总裁，制成品 | | 2020 | | 2009 |
| Kishore Sundararajan | | 60 | | 高级副总裁，诚信管理与数字化解决方案 | | 2020 | | 2020 |
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每一位高管由我们的董事会酌情决定，并在每年的股东年会后重新选举或重新任命。我们不知道上述任何人与任何其他人士之间的任何安排或谅解，根据这些安排或谅解，他们被挑选或任命为高级人员。
商业经验。以下是我们高管的商业经验总结。除非我们另有说明，这些人中的每一人都至少在过去五年中在海洋工程公司担任过目前的职位。
罗德里克·A·拉尔森于2012年加入海洋工程，担任高级副总裁兼首席运营官，2015年2月成为总裁，2017年5月成为总裁兼首席执行官兼董事。Larson先生从1990年开始在Baker Hughes Inc.任职，直到他加入海洋工程公司，最近从2011年1月起担任拉丁美洲地区总裁。在此之前，他于2009年至2011年担任墨西哥湾地区运营副总裁，2007年至2009年担任墨西哥湾沿岸地区经理，2006年至2007年担任特别项目技术培训任务负责人。
厄尔·F·奇尔德里斯，高级副总裁兼首席商务官，于2020年3月加入海洋工程，担任业务发展部高级副总裁，并于2020年5月上任。2015年至2020年，他担任Teledyne Marine负责战略和业务发展的常务副总裁，以及Teledyne地震和Teledyne RD仪器公司的总经理。在2015年之前，奇尔德里斯先生曾在Teledyne担任销售、营销和战略职位，包括海洋仪器市场的合并和收购。奇尔德里斯先生是石油设备和服务协会和美国国家海洋工业协会的成员。
柯蒂斯，高级副总裁，首席财务官，1995年加入海洋工程，担任我们海底产品部门的财务和运营总监，并于2013年成为总裁副总监兼海底产品总监，高级副总裁于2014年担任运营支持。他于2015年8月被任命为目前的职位。
高级副总裁兼首席人力资源官霍莉·D·克里恩德勒于2016年10月加入海洋工程，担任人力资源部副总裁，2018年被任命为首席人力资源官，2020年3月被任命为现任职位，负责海洋工程的人力资源、全球流动性和运营培训职能。在加入海洋工程之前，Kriendler女士于2006年至2016年在泰科国际有限公司的附属公司和后续实体担任人力资源领导职位，包括最近的副总裁，从2011年起担任ADT公司人力资源部经理。Kriendler女士拥有超过25年的人力资源管理经验。
David·K·劳伦斯，高级副总裁，总法律顾问兼秘书长，2005年加入海洋工程，担任助理总法律顾问。任命总裁副法律顾问为副总法律顾问，自2011年1月起生效。
2012年1月担任总法律顾问兼秘书长，2014年2月升至现任职位。劳伦斯先生在石油、天然气和制造业担任内部法律顾问有30多年的经验。
埃里克·A·席尔瓦，运营支持部高级副总裁，于2014年加入海洋工程，担任首席信息官和副总裁总裁。他于2015年8月被任命为现任职位，并于2017年被任命为执行干事。在加入海洋工程之前，席尔瓦先生于2012年5月至2014年2月担任顾问，并于2010年至2012年5月担任埃尔帕索公司的首席信息官。在此之前，他是LyondellBasell Industries N.V.(前身为LyondellBasell Industries AF S.C.A.)信息技术副总裁总裁2007年12月至2010年，2002年至2007年任莱昂代尔化工公司信息技术部副部长总裁。
菲利普·G·拜尔，高级副总裁，航空航天和国防科技，于2005年加入海洋工程，并在海洋工程技术业务部担任领导职务，最近的职务是自2014年起担任副总经理总裁和总经理。拜尔先生于2018年被任命为海洋工程高级技术总监高级副总裁，并于2020年8月被任命为现任职务。在加入海洋工程公司之前，他在美国海军服役超过25年。
本杰明·M·劳拉，高级副总裁，海洋工程部，2014年加入海洋工程，担任董事海底服务部部长，2015年被任命为服务、技术和租赁部副总裁，2020年3月被任命为高级副总裁，2020年5月被任命为现任海底服务部部长。在加入海洋工程之前，Laura先生在Baker Hughes do Brasil公司担任总裁副总裁和董事董事总经理。
小威特兰·J·勒布朗，副总裁兼首席会计官，2010年加入远洋，担任税务副总裁，2017年7月成为税务副财务总裁。他于2019年3月被任命为现任职位。他的职业生涯始于公共会计，在加入海洋工程之前过渡到工业界。
马丁·J·麦克唐纳，高级副总裁，遥控飞行器，1989年加入海洋工程公司。他在我们的ROV部门担任过各种国内和国际职位，最近的职务是从2006年起担任副总经理总裁和东半球ROV业务总经理，直到2016年1月被任命为目前的职位。
肖恩·R·罗德尔，高级副总裁，制成品，2009年加入海洋工程，担任佛罗里达州巴拿马城脐带工厂总经理助理/集团项目经理，2017年成为海底制品部副总经理总裁。他于2020年3月被任命为目前的职位。在加入海洋工程之前，Roedel先生于1997年至2004年担任西门子Dematic的项目管理主管，并于2004年至2009年担任Vanderlande Industries的项目管理和施工主管。罗德尔于1990年至1997年在美国海军服役。
Kishore Sundararajan，诚信管理和数字解决方案部门的高级副总裁，于2020年3月加入海洋工程，担任资产诚信部门的高级副总裁，并于2020年5月担任现任职务。在加入海洋工程之前，他于2017年至2019年在贝克休斯公司担任油田服务工程和产品管理总裁。在此之前，他于2015年至2017年受聘于通用电气石油天然气业务，担任工程技术部副总裁，并于2014年至2015年担任测控首席技术官。从1988年到2014年，孙达拉扬在ABB集团担任自动化、机器人和电力转换方面的职责不断增加的职位，最终成为其全球工业解决方案业务的领导者。
第1A项。风险因素。
我们在经营过程中面临各种风险和不确定因素。以下概述了我们认为重大的风险和不确定性，这些风险和不确定性可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流以及我们证券的市场价值产生重大不利影响。除了我们在本报告中提供的其他信息和我们通过引用并入的文件外，我们公司的投资者还应考虑这些事项。
业务和运营风险
我们的大部分收入来自离岸石油和天然气行业的公司，这是一个历史上具有周期性的行业，其活动水平受到石油和天然气价格水平和波动的重大影响。
我们的大部分收入来自海上油气勘探、开发和生产行业的客户。近海石油和天然气行业是一个具有历史周期性的行业，其特点是勘探和开发活动水平发生重大变化。石油和天然气价格以及市场对这些价格可能变化的预期，对这些活动的水平有很大影响。世界范围内的政治、经济和军事事件导致了石油和天然气价格的波动，并可能在未来继续这样做。2020年，由于新冠肺炎大流行的影响，许多石油和天然气公司大幅削减了资本和运营支出，这对我们的能源服务和产品业务提供的服务和产品的需求产生了不利影响，其中包括导致全球对石油和天然气的需求大幅减少，以及石油输出国组织(欧佩克)成员国和其他外国石油出口国在2020年3月宣布降价和增产后油价大幅下降，如下所述。石油和天然气价格在2021年恢复到大流行前的水平，并在2022年迄今保持稳定。不过，由于各国近期或预期的增产，价格可能存在下行压力。由于现任总统政府暂时禁止租赁美国联邦土地，美国墨西哥湾的长期前景持续存在不确定性。近海石油和天然气勘探和开发活动总水平的任何长期减少，无论是由于石油和天然气价格的变化、对这类活动获得资本的限制、政府行动或监管发展或其他原因, 可能会对我们能源服务和产品业务的运营部门的财务状况和运营结果产生重大不利影响。已经并可能继续影响石油和天然气价格以及对我们服务和产品的需求水平的一些因素包括：
•全球对石油和天然气的需求；
•总体经济和商业状况以及行业趋势；
•欧佩克制定和维持产量水平的能力；
•非欧佩克国家的产量水平，包括美国页岩油；
•石油和天然气公司为资本支出筹集资金的能力；
•从金融机构或资本市场获得外部融资的持续能力；
•与替代能源相比，勘探、开发和生产石油和天然气的成本；
•国内外税收政策；
•限制各近海司法管辖区油气勘探开发的法律和政府法规；
•可能导致来自新市场进入者的竞争的技术变革；
•产油区的政治环境；
•不断变化的环境和社会格局；以及
•替代能源的价格和可获得性。
持续的新冠肺炎疫情的影响和影响已经并可能继续对我们的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况和运营结果产生了负面影响。新冠肺炎大流行导致当局实施了许多措施来试图控制疾病，如旅行禁令和限制、隔离、就地避难令和关闭等。这种性质的限制已经并可能继续导致我们、我们的供应商和其他业务
交易对手遭遇业务延误、从全球各地采购的材料和用品的交付延误，已经并可能继续导致与各种项目有关的里程碑或截止日期达不到预期。这对全球经济以及我们的许多员工、客户、供应商和商业交易对手都产生了广泛的不利影响。
新冠肺炎及其变种将在多大程度上继续传播，疫苗的广泛可获得性、分发、接受度和有效性，以及政府和其他试图减缓传播的措施的范围和持续时间，都存在相当大的不确定性。此外，这一大流行病的影响，包括导致全球对石油和天然气的需求大幅减少，再加上石油输出国组织成员国和其他外国石油出口国在2020年3月宣布降价和增产后油价大幅下降，已导致全球经济普遍大幅收缩，特别是我们的行业。尽管大宗商品价格最近有所改善，但由于这些事件和持续的新冠肺炎大流行，以及报告石油和天然气库存、行业需求和经济表现的变化，石油和天然气价格可能继续波动。
我们修改了某些业务和劳动力做法(包括与员工差旅、员工工作地点和取消实际参加会议、活动和会议有关的做法)，并实施了新的协议，以促进社会距离，并加强我们办公室和设施的卫生措施，以符合政府的限制和政府和监管当局鼓励的最佳做法。虽然我们只遇到了需要在现场执行工作的员工的有限旷工，但未来旷工可能会增加，并可能损害我们的生产率。此外，我们越来越依赖远程访问我们的信息系统，这增加了我们面临潜在网络安全漏洞的风险。我们可能会根据政府当局的要求或建议，或我们认为最符合我们的员工、客户、供应商和其他业务对手方利益的情况，采取进一步行动。目前尚不能确定这些措施是否足以减轻病毒带来的风险，在这种情况下，我们的员工或其他个人可能会生病，我们履行关键职能的能力可能会受到损害，我们可能无法对我们全球业务的一些需求做出反应。
我们还收到了来自我们的一些供应商和其他业务对手的各种通知，并向几个客户提供了关于大流行造成的业绩延误的通知。这些行为可能会导致一些纠纷，并可能使我们与客户和其他人的关系紧张。如果这些行动导致基础合同的实质性修改或取消，我们可能会减少目前报告的积压，并在未来期间将积压转化为收入的预期减少。此外，随着时间的推移，不断恶化的经济状况可能会导致积压的工作减少，这将影响我们未来的财务表现。
由于许多不确定性，我们目前无法预测新冠肺炎或目前石油和天然气市场正在经历的重大中断和波动将对我们的业务、现金流、流动性、财务状况和运营结果产生多大影响。最终影响将取决于我们无法控制的未来事态发展，这些事态发展高度不确定，也无法预测，其中包括病毒的最终地理传播，特别是新变种病毒的最终地理传播，旨在防止病毒传播的政府和其他措施的后果，疫苗和治疗方法的持续开发、供应、分发和接受，大流行的持续时间，欧佩克成员国和其他外国石油出口国采取的行动，政府当局、客户、供应商和其他第三方采取的行动，劳动力的可获得性，以及恢复正常经济和运营条件的时间和程度。
我们的国际业务涉及与国内业务无关的额外风险。
我们很大一部分收入可归因于在国外的业务。年，这些活动约占我们综合收入的57%2021。与我们在国外地区的业务相关的风险包括以下风险：
•地区和全球经济下滑；
•公共卫生威胁，如新冠肺炎、严重急性呼吸系统综合症、严重流感和其他高度传染性的病毒或疾病，可能会限制进入客户、供应商或我们的设施或办公室，对我们的人员实施旅行限制，或以其他方式对我们的运营或对我们服务的需求造成不利影响；
•可能限制或扰乱市场的骚乱或其他风险；
•没收、没收或国有化资产；
•重新谈判或废止现有合同；
•外汇限制；
•外汇波动，特别是在高度依赖石油收入的国家；
•涉外税收，包括税法的适用和解释；
•无法将收益或资本汇回国内；
•不断变化的政治环境；
•改变国内外货币政策；以及
•我们在外国经商地区的社会、政治、军事和经济局势，以及发生内乱、战争、其他武装冲突、恐怖袭击或海盗行为的可能性。
此外，在一些司法管辖区，我们受到外国政府法规的约束，这些法规支持或要求将合同授予当地承包商，或要求外国承包商雇用特定司法管辖区的公民，或从特定司法管辖区购买物资。这些规定可能会对我们的竞争能力产生不利影响。
我们对上述风险的敞口因国家而异。近几年来，非洲和阿塞拜疆的经济状况、政治不稳定和内乱一直是我们最关切的问题。这些情况的持续或恶化可能会对我们未来的业务、运营、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的积压工作可能会出现意想不到的调整和取消，因此，这是我们未来收入和收益的不确定指标。
我们不能保证我们积压的收入会实现，或者如果实现了，就会产生利润。由于项目取消或客户项目范围或时间表的潜在变化，我们无法确定何时或是否会实现积压。重大延误、暂停、取消或付款违约可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大影响。在目前的市场环境下，我们可能面临延误、暂停和取消的风险。
由于客户取消或其他原因而减少我们的积压订单，可能会在很大程度上对我们从积压订单中包括的合同中实际获得的收入和收益产生不利影响。我们的许多ROV合同都有30天通知终止条款。我们积压的一些合同规定了在客户取消项目的情况下的取消费用。这些取消费用通常用于报销我们的自付成本、取消之前完成的工作的收入以及如果合同完成我们本应实现的利润的不同百分比。然而，在有限的情况下，例如某些破产事件，我们不会向我们支付取消费用。此外，即使客户欠我们取消费用，客户也可能无法或拒绝支付取消费用。我们通常在取消合同总收入时没有合同权利，因为我们的积压反映了这一点。如果我们在积压中反映出重大的项目终止、暂停或合同范围调整，我们的财务状况、运营结果和现金流可能会受到不利影响。
我们的海上油田运营涉及各种可能造成损失的操作风险和风险。
我们的运营受到海上油田业务固有风险的影响。这些事故包括井喷、爆炸、起火、碰撞、倾覆和恶劣天气条件。这些危险可能导致人身伤害和生命损失、财产和设备的严重损坏或毁坏、污染或环境破坏以及业务暂停。我们可能会因这些危险而招致重大责任或损失。虽然我们对其中一些风险保持保险保障，并寻求从客户那里获得赔偿协议，要求客户使我们在其中一些风险中不受损害，但我们的保险和合同赔偿保障可能不足以或有效地在所有情况下或针对所有风险保护我们。重大事件的发生，如果没有得到充分的保险或赔偿，或者客户未能履行其对我们的赔偿义务，可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
法律和监管风险
气候变化、气候变化立法和监管举措以及正在进行的“能源转型”可能导致运营成本和资本支出增加，对我们能源服务业务的服务和产品的需求减少。
科学研究表明，某些气体的排放，包括二氧化碳和甲烷，可能会导致地球大气变暖和其他气候变化。作为对这些研究的回应，气候变化和温室气体排放的影响，特别是化石燃料的排放，已经并将继续引起政治和社会的关注。监管机构对气候变化的反应和实际影响有可能在许多方面对我们的业务产生负面影响，包括增加提供我们能源服务业务的服务和产品的成本，减少对这些服务和产品的需求和消费，以及我们业务所在地区的经济健康，所有这些都可能造成金融风险。此外，市场力量，包括可再生能源发电技术成本的下降，以及以前使用碳氢化合物的各种技术的持续电气化，可能会影响对石油和天然气的长期需求，并最终影响对我们能源服务业务的服务和产品的需求。
监管温室气体排放的立法不时会在美国国会提出，未来可能会提出或通过此类立法。此外，环保局还通过了针对温室气体排放的法规，包括要求对美国特定来源的二氧化碳排放量进行监测、报告和记录的规定，这些来源涵盖某些陆上和海上石油和天然气生产设施。国际社会也一直在努力寻求具有法律约束力的温室气体减排。美国积极参与了在巴黎举行的《联合国气候变化框架公约》第21次缔约方大会的谈判，这导致了《巴黎协定》的产生。《巴黎协定》要求各签署国每五年审查一次设定减排目标的国家自主贡献，并在这方面“代表一个进步”。
目前还无法预测气候变化的时间和影响，也无法预测《巴黎协定》(或类似的国际协议)的影响，也无法预测是否会采取额外的温室气体立法、法规或其他措施。然而，政府和非政府组织似乎有可能采取更积极的行动来减少温室气体排放，未来的任何此类法律和法规都可能导致适用于我们的能源服务客户和/或我们的合规成本增加或额外的运营限制。
未来采用更多气候变化法律或法规可能会增加我们的能源服务客户和我们在以下方面的成本：(1)运营和维护运营设施，(2)在运营设施上安装新的排放控制或减排技术(如CCS技术)，以及(3)管理温室气体排放计划。如果我们无法收回或转嫁与遵守强加于我们的气候变化监管要求相关的大量成本，这些成本可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。此外，如果金融市场将气候变化和我们能源服务客户群的温室气体排放视为金融风险，这可能会对我们的资金成本和获得机会产生负面影响。
除了金融和监管方面的影响，气候变化还带来了潜在的物质风险。科学研究预测，这些风险包括海平面上升、供水压力、平均气温上升和其他天气条件变化，如降水增加和极端天气事件，如洪水、热浪、飓风和其他热带风暴和气旋。气候变化预计的实际影响有可能直接影响我们为客户进行的运营，并导致与我们的运营相关的成本增加。然而，由于极端天气事件的性质和时间变化(如频率、持续时间和严重程度的增加)是不确定的，我们不可能可靠地估计这些潜在的物理风险对我们的运营造成的未来财务风险。
气候变化也让我们面临着负面宣传增加的风险。公众对我们和/或能源行业的负面看法，尤其是倡导团体对石油泄漏、温室气体排放、气候变化以及原油、成品油或天然气管道爆炸或泄漏的担忧，可能会导致更严格的监管审查，进而可能导致新的安全和环境法律、法规、指导方针和执法解释。这些行动可能会导致运营延误或限制、增加运营成本或资本支出、增加监管负担，并增加我们和我们的能源行业客户的诉讼风险。此外，政府当局
在由我们的能源行业客户或为我们的能源行业客户进行运营所需的许可证发放的时间和范围方面拥有相当大的酌情权，在许多情况下，公众可以参与许可过程。公众的负面看法可能会导致此类许可被扣留、推迟或因限制我们为能源行业客户开展有利可图的业务的能力的要求而加重负担。最终，这些风险可能导致对我们能源服务业务的服务和产品的需求减少，这将对我们的收入产生不利影响，并可能增加成本，对我们的盈利能力和现金流产生不利影响。
新规定的影响可能会对我们的运营产生不利影响。
2010年，美国政府制定了与油井设计和井眼完整性测试、钻井液的使用、井控设备的功能和测试(包括防喷器)相关的新法规，以及其他安全和环境法规。美国政府要求运营商在开始深水钻井作业之前证明他们遵守了这些规定。此外，如上所述，对二氧化碳和其他“温室气体”排放引起的气候变化问题的日益关注可能会导致强加额外的环境或其他立法或条例，试图限制或以其他方式对温室气体的排放施加限制或造成成本。我们无法预测这些不同的立法和监管建议何时或是否会被颁布或通过，或者它们将对我们或我们的客户产生什么影响，特别是关于近海石油和天然气勘探和开发项目。这些和其他立法或法规的发展可能会增加我们和我们客户的成本，或者在某些情况下，阻碍项目的推进，从而潜在地减少对我们产品和服务的需求。
员工、代理人或合作伙伴的不当行为或我们完全不遵守法律或法规可能会削弱我们赢得合同的能力，这可能会导致收入和利润减少。
我们的一个或多个员工、代理或合作伙伴的不当行为、欺诈、不遵守适用法律法规或其他不当活动可能会对我们的业务和声誉产生重大负面影响。此类不当行为可能包括未能遵守美国《反海外腐败法》(FCPA)，该法案禁止公司及其中间人向非美国官员支付不当款项，以及未能遵守政府采购法规、关于游说或类似活动的法规、与财务报告内部控制有关的法规以及包括英国《反贿赂法》在内的其他各种适用法律或法规。我们在国际腐败监测组织认定腐败程度较高的一些国家开展活动。我们的活动造成了我们的一名员工或代理人未经授权付款或提供付款的风险，这可能违反了《反海外腐败法》或其他适用的反腐败法律。我们为防止和发现不当行为、欺诈或不遵守适用法律法规而采取的预防措施可能无效，我们可能面临未知的风险或损失。我们不遵守适用的法律或法规或不当行为可能会使我们受到罚款、处罚或其他制裁，这可能会对我们的业务和我们的综合财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
法律和政府法规可能会增加我们的成本或对我们的运营产生不利影响。
我们的业务受到公共政策变化以及与近海石油和天然气行业相关的联邦、州、地方和外国法律法规的影响。近海油气勘探和生产作业受到税收、环境、安全等法律、这些法律的变化、现行法律的适用或解释以及相关行政法规变化的影响。这些法律和法规也有可能在未来大幅增加我们或我们客户的运营成本，或以其他方式直接或间接影响我们的运营。
环境法律法规会增加我们的成本，而我们不遵守这些法律法规可能会让我们承担重大责任。
与环境合规问题相关的巨额成本和责任风险是我们运营中固有的风险。我们的运营受到广泛的联邦、州、地方和外国法律和法规的约束，这些法律和法规与材料的产生、储存、搬运、排放、运输和排放到环境中有关。运营各种设施都需要许可证，这些许可证可以被撤销、修改和续期。政府当局有权强制遵守其条例，违规者将受到罚款、禁令或两者兼而有之的处罚。在某些情况下，这些政府要求可以将清理的全部费用强加给任何责任方，而不考虑疏忽或过错，并要求我们为他人的行为或条件，或我们在执行时遵守所有适用要求的行为承担责任。其他发展，如更严格的环境法律和法规，以及因我们的运营而对财产或人员造成的损害索赔，可能会导致巨额成本和责任。在……里面
特别是，如上所述，日益关注二氧化碳和其他“温室气体”排放所引起的气候变化问题，可能会导致实施额外的环境立法或条例，试图限制温室气体的排放，或以其他方式对温室气体的排放施加限制或造成成本。我们无法预测这些不同的立法和监管建议中的任何一项何时或是否会成为法律，或者它们将对我们或我们的客户产生什么影响。这样的立法或法规可能会增加我们和我们客户的成本，或者在某些情况下，阻止项目向前推进，从而潜在地减少对我们产品和服务的需求。我们寻求从客户那里获得的保险单和合同赔偿保护可能不足以或有效地在所有情况下或在所有涉及遵守环境法律法规的风险中保护我们。
金融风险
外汇风险和波动可能会影响我们在某些项目上的盈利能力。
我们在全球范围内运营，在美国以外有大量业务，这使我们受到美元兑换和经济风险的影响。为了管理与外币汇率相关的一些风险，我们可能会进入外币衍生品(套期保值)工具，特别是当存在货币风险敞口而不是通过我们的合同自然缓解时。然而，这些行动可能并不总是消除所有的货币风险敞口，特别是对我们的长期合同而言。外汇市场的中断，包括任何特定货币的市场，可能会对我们的对冲工具产生不利影响，并使我们面临额外的货币风险敞口。根据货币的波动，我们积压的美元价值可能会不时大幅增加或减少。我们不会为交易或其他投机目的而订立衍生工具。我们的运营现金流和现金余额虽然主要以美元持有，但为了在全球范围内执行合同，可能在不同的时间点由不同的货币组成。非美国资产和负债余额在按美元进行财务报告时，会受到货币波动的影响。
保持足够的信用证和保证金能力是我们成功竞标和赢得各种合同所必需的。
按照行业惯例，我们经常被要求向客户寄送备用信用证或签订以客户为受益人的担保安排。这些信用证和保证金安排一般会保护客户免受我们未能履行适用合同所规定义务的影响。然而，这些信用证的条款，包括与客户使用信用证的能力和所需信用证金额有关的条款，可能会有很大的差异。如果某个项目需要信用证或保证金，而我们由于流动性不足或其他原因而无法获得信用证或保证金，我们可能无法推进该项目。我们处理信用证的能力有限，我们在很大程度上依赖于许多市场上不同开证行的双边信用证。此外，由于普遍影响信贷市场的事件，未来可能更难获得信用证，或者可能只需支付大量额外费用才能获得信用证。信用证，包括通过我们的双边安排(开证行酌情决定可取消的)，可能不会继续以合理的条件向我们提供。我们无法获得足够的信用证和担保债券，因此无法竞标新的工作，可能会对我们的业务、现金流、流动性、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
严重的通货膨胀和更高的利率可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
通货膨胀可能会增加材料和劳动力成本以及利率，从而对我们的业务和财务状况产生不利影响。所有这些因素都可能对客户预算产生负面影响。在高度通胀的环境下，我们可能无法将能源服务和产品的定价提高到或高于通货膨胀率，这可能会降低我们的利润率。此外，我们的资本、劳动力和材料成本可能会增加，这可能会对我们的业务和财务状况产生不利影响。
更改美元伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)的厘定方法，或以其他参考利率取代LIBOR，可能会对利率造成不利影响，并增加我们的资金成本。
2017年7月27日，英国金融市场行为监管局宣布，将在2021年底前逐步取消LIBOR作为基准利率。2021年12月31日，伦敦银行间同业拆借利率的现任管理人-洲际交易所基准管理局停止发布1周和2个月期伦敦银行间同业拆借利率，但如果符合适用法规，包括代表性方面，它不打算在2023年6月30日之前停止发布剩余期限。伦敦银行间同业拆借利率的监管机构可能决定从较早的
日期，如果用于计算伦敦银行间同业拆借利率的信息下降到不再能代表标的市场的程度。我们预计，随着时间的推移，用于为债务定价的不同基准利率将继续发展。本公司主要信贷协议(见本报告第II部分第7项“管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析”(“信贷协议”))项下的循环信贷借款，按与伦敦银行同业拆息挂钩的利率计息。未来，我们可能需要重新谈判信贷协议或在其他信贷安排下产生债务，逐步取消伦敦银行间同业拆借利率可能会对此类债务的条款产生负面影响。我们尚未寻求修订信贷协议或其他合同替代方案来解决这一问题，目前正在评估可能取代LIBOR的影响。如果在逐步取消伦敦银行同业拆借利率当日或之前并无订立该等修订或其他合约替代方案，信贷协议项下循环信贷借款的利息可能会以最优惠利率为基准，以较高利率计息，若吾等以信贷协议为抵押借款，这可能会增加吾等的资金成本。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)与由美国大型金融机构组成的指导委员会--另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee，简称ARRC)合作，提出了一个由短期回购协议计算的新指数，由名为有担保隔夜融资利率(SOFR)的国债支持，作为LIBOR的替代，用于目前以美元LIBOR为指数的合约，并向SOFR提出了一项有节奏的市场过渡计划。2021年7月29日, ARRC正式推荐SOFR作为美元LIBOR的首选替代利率。尽管SOFR目前似乎是美元LIBOR的首选替代利率，但目前尚不清楚SOFR或任何其他建议的替代参考利率是否会被市场接受为LIBOR的替代。此外，逐步淘汰或更换伦敦银行同业拆息可能会扰乱整体金融市场。这种潜在逐步淘汰的性质和替代参考利率的不确定性可能会对我们的借款成本产生不利影响。此外，逐步取消或更换伦敦银行同业拆息可能会扰乱整体金融市场。金融市场的混乱可能会对我们的业务、现金流、流动性、财务状况和运营结果产生不利影响。
全球金融危机可能会以我们目前无法预测的方式影响我们的业务和财务状况。
2008年和2009年发生的信贷危机和全球金融体系相关动荡的重演，可能会对我们的业务和我们的财务状况产生影响。特别是，资本成本大幅增加，而从资本市场获得的资金大幅减少。尽管资本市场已经复苏，但在反复出现的情况下，我们未来进入资本市场的能力可能会受到限制，或者只能以我们认为不有利的条款获得。进入资本市场的机会有限，可能会对我们利用商机或对不断变化的经济和商业状况做出反应的能力产生不利影响，并可能对我们继续实施增长战略的能力产生不利影响。最终，我们可能被要求大幅削减未来的资本支出。这样的削减可能会对我们的业务以及我们的综合财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。这种全球金融危机的重演可能会对我们的业务产生进一步的影响，这是我们目前无法预测或预期的。
全球金融危机或经济衰退可能会对我们的供应商和客户产生影响，导致他们无法履行对我们的义务，这可能会对我们的收入、运营收入和现金流产生实质性的不利影响。
如果我们循环信贷安排下的一个或多个贷款人无法或不愿履行该安排下的义务，我们的借款能力可能会降低。我们无法在循环信贷安排下借款，这可能会限制我们为未来的运营和增长提供资金的能力。
此外，我们主要在主要位于北美、欧洲、非洲和亚洲的主要银行和金融机构持有的账户中维持我们的现金余额和短期投资，其中一些账户持有的存款超过了可用保险。我们持有现金和投资的一家或多家金融机构可能会受到破产、接管或类似程序的影响。因此，我们可能面临无法获得大量现金的风险，这可能导致暂时的流动性危机，可能会阻碍我们为运营提供资金的能力。
与我们的业务相关的战略风险
我们的业务战略考虑了未来的收购。收购其他业务或资产会带来各种风险和不确定性。
我们可能会通过收购业务或资产来寻求增长，这将使我们能够扩大我们的服务和产品供应，并扩展到新的市场。我们可能无法实施我们增长的这一要素
战略如果我们不能确定合适的业务或资产，以可接受的条款或其他原因就潜在的战略收购达成协议。此外，收购涉及各种风险，包括：
•与吸收被收购企业的人员、服务和系统以及吸收营销和其他业务能力有关的困难；
•收购后客户和其他第三方关系的意外变化带来的挑战；
•税务筹划、财务管理、财务报告和内部控制等领域的其他财务和会计挑战和复杂性；
•承担被收购企业的负债，包括谈判收购交易时未知的负债；
•根据《反海外腐败法》和其他反腐败法可能承担的责任；
•转移管理层对日常运作的注意力；
•未能实现预期效益，如节省成本和增加收入；
•与收购相关的潜在巨额交易成本；以及
•因收购支付过高而导致的潜在减值。
未来的收购可能需要我们获得额外的股权或债务融资，而这些融资可能不会以有吸引力的条款提供。此外，如果由非股权对价融资的收购交易产生商誉，它将减少我们的有形净值，这可能会对信贷供应产生不利影响。
此外，收购可能会将我们带入我们以前从未开展过的业务，并使我们面临与我们以前经历过的不同的额外业务风险。
我们的业务战略还包括新技术的开发和商业化，以支持我们的增长。新技术的开发和商业化需要资本投资，涉及各种风险和不确定因素。
我们未来的增长将取决于我们通过开发新服务和产品并将其商业化来继续创新的能力。对新技术的投资涉及不同程度的不确定性和风险。商业成功取决于许多因素，包括创新水平、开发成本和为这些成本提供资金的资本资源的可用性、来自开发类似或其他竞争技术的其他公司的竞争水平、我们获得或保持政府许可或认证的能力、生产、分销和营销努力的有效性，以及客户部署和提供新技术支持的成本。我们可能在几年内不会从新的服务和产品投资中获得可观的收入，如果有的话。此外，新的服务和产品可能不会盈利，即使它们是盈利的，我们来自新服务和产品的运营利润率可能也不会像我们历史上经历的那样高。
失去我们一名或多名关键人员的服务，或我们未来未能吸引、吸收和留住训练有素的人员，可能会扰乱我们的运营并导致收入损失。
我们的成功有赖于我们的执行官员和主要运营人员的持续积极参与。这些人中的任何一个人的服务意外损失都可能对我们的运营造成不利影响。
我们的运营需要拥有必要的技术培训和经验的员工的服务，以获得适当的运营结果。因此，如果我们的人员大量流失到竞争对手手中，或无法雇用具有足够培训和经验的额外或替代人员来充分操作我们的设备，我们的运营可能会受到不利影响。其他雇主支付的工资大幅增加，可能会导致我们的工作人口减少，或工资率上升，或两者兼而有之。
我们可能无法成功地与当前和未来的竞争对手竞争。
我们的业务在竞争激烈的行业领域运营。我们的一些竞争对手或潜在竞争对手比我们拥有更多的财政或其他资源。如果我们现有的竞争对手或新的市场进入者推出比我们的服务和产品更好的功能、性能、价格或其他特性的新产品或服务，我们的运营可能会受到不利影响。这一因素对我们部门的运营非常重要，特别是在我们的能源服务和产品业务的运营部门，资本投资对我们的竞争能力至关重要。
与知识产权、信息技术和数据隐私相关的风险
我们依靠知识产权法和保密协议来保护我们的知识产权。我们还依赖于我们从第三方获得许可的知识产权。我们未能保护我们的知识产权，或我们无法获得或续订使用第三方知识产权的许可证，都可能对我们的业务产生不利影响。
我们依赖于我们在服务和产品中使用的各种知识产权，我们的成功在一定程度上取决于我们保护我们专有信息和其他知识产权的能力。我们的知识产权可能会受到挑战、无效、规避或无法强制执行。此外，在我们开展业务的一些外国国家，有效的知识产权保护可能是有限的或无法获得的。
我们未能保护我们的知识产权可能会导致宝贵的技术损失，或对我们的竞争业务地位产生不利影响。我们在很大程度上依赖于不受专利或版权保护的专有技术、信息、流程和诀窍。我们寻求通过与我们的员工、顾问、分包商或其他各方签订商业秘密或保密协议，以及通过其他安全措施来保护这些信息。这些协议和安全措施可能不足以阻止或防止我们的机密信息被盗用。如果我们的知识产权受到侵犯、违反保密协议或泄露专有信息，我们可能没有足够的法律补救措施来保护我们的知识产权。
在某些情况下，我们通过许可第三方的专有知识产权来扩大我们的技术基础。但是，我们用来提供服务或产品的工具、技术、方法、程序和组件可能会侵犯他人的知识产权。在未来，我们可能无法以商业合理的条款获得必要的许可证。根据第三方的许可(如果可用)或开发非侵权技术来支付版税可能会大幅增加我们的成本。此外，如果没有许可证或非侵权技术，我们可能无法继续提供特定的服务或产品，这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
确定知识产权范围的诉讼，即使最终胜诉，也可能代价高昂，并可能转移管理层对我们业务其他方面的注意力。此外，我们的商业秘密可能会被竞争对手知晓或独立开发。
我们的信息技术系统受到中断和网络安全风险的影响，这可能对我们的业务产生不利影响。
我们的业务(包括在岸和离岸)高度依赖信息技术系统和相关人员，包括收集、组织、存储或使用关于我们的客户、员工、供应商和其他人的个人身份数据和其他敏感信息的系统。其中一些系统由第三方服务提供商管理或提供，包括某些云平台提供商。因此，我们所依赖的系统因源自或危及我们无法控制的第三方网络或设备而受到攻击或中断，可能会对我们的业务运营产生负面影响。与网络安全风险和网络事件或攻击有关的对信息技术系统的威胁继续增加。对于我们赖以有效运作的信息技术系统、应用程序和流程，我们或我们的服务提供商必须对其进行维护和更新。延迟维护、更新、升级或修补这些系统、应用程序或流程可能会损害其有效性，或使我们或我们的服务提供商面临安全风险。此外，我们使用的系统或第三方系统的漏洞可能在一段时间内不会被注意到。与这些威胁相关的风险包括：我们船只上的某些系统或用于操作我们的ROV的系统中断；我们进行操作的能力受到其他损害；知识产权、专有信息或员工或客户数据的丢失或损坏；我们客户的操作中断；我们的客户数据交付系统丢失或损坏；我们的声誉或客户或其他业务关系受到损害；无法及时履行我们的监管义务，这可能导致政府当局进行监管调查或其他行动以及相关成本、罚款或处罚；以及预防成本增加, 应对或缓解网络安全事件。如果发生这样的网络事件，可能会对我们的业务以及我们的综合财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
虽然我们继续评估现有关键信息技术系统的潜在替换或升级，但实施新的信息技术系统或升级现有系统使我们面临与替换或更改这些系统相关的固有成本和风险，包括可能扰乱我们的内部控制结构、巨额资本支出、对管理时间的要求和其他风险。我们可能的新消息
信息技术系统的实施或升级可能不会带来预期的生产率提高，或者根本不会。此外，实施新的或升级的信息技术系统可能会导致我们的业务运作中断。任何此类中断，以及任何其他信息技术系统中断，如果没有预料到并得到适当缓解，可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。
数据隐私法律、法规和标准的变化可能会导致我们的业务受到影响。
个人隐私和数据安全已成为重要的监管问题，并成为全球和美国迅速演变的法律的主题。因此，我们可能会受到我们所在司法管辖区施加的越来越多的全面隐私监管的约束，包括根据欧盟的一般数据保护条例(GDPR)、英国的数据保护法(英国GDPR)、巴西的一般数据保护法(LGPD)和美国的加州消费者隐私法(CCPA)。此外，外国、联邦、州和地方政府机构或机构过去已经并可能在未来通过更多影响数据隐私的法律和法规。例如，加利福尼亚州的选民在2020年以投票方式通过了加州隐私权法案(CPRA)，弗吉尼亚州和科罗拉多州在2021年分别制定了弗吉尼亚州消费者数据保护法(VCDPA)和科罗拉多州隐私法(CPA)。CPRA、VCDPA和CPA将在未来18个月内生效，并可能对我们的业务和运营施加新的义务。
GDPR、UK GDPR和LGPD分别适用于我们可能从欧盟、英国或巴西的机构直接或间接通过供应商或分包商进行的与个人数据相关的活动。尽管GDPR、英国GDPR和LGPD目前施加了类似的义务，但这三部法律的解释和执行仍在发展中。改变对GDPR、英国GDPR或LGPD的解释或执行可能会产生一系列新的合规义务，这可能会导致我们产生额外的成本。如果未来对GDPR、英国GDPR或LGPD的解释或执行出现重大偏离，这些代价可能会变得更加严重。GDPR、英国GDPR、LGPD和其他数据隐私法规可能会对我们的业务活动产生重大影响，并需要大量合规成本，从而对业务、运营业绩、前景和财务状况产生不利影响。
如果英国议会批准将个人数据转移到英国境外的新标准合同条款(SCC)，我们的业务和运营也可能受到影响。如果在2022年3月21日通过，新的SCC可能适用于我们现有的涉及英国GDPR限制的个人数据国际转移的合同，要求我们在2022年9月21日之前重新谈判任何不合格的合同。如果有必要，重新谈判这些合同可能既耗时又昂贵，并可能转移我们管理层对日常运营的注意力。
CCPA于2020年1月1日生效，赋予加州居民与其个人信息相关的具体权利，要求公司采取某些行动，包括安全事件通知，并可能适用于我们直接或间接从加州居民收集的与个人信息有关的活动。当其大部分条款于2023年1月1日生效时，CPRA将修改CCPA，并对在加州开展业务的公司施加额外的数据保护义务。通过CPRA还创建了加州隐私保护局(“CPPA”)，这是第一个致力于实施和执行隐私法规的州机构。对CCPA和CPRA的解释和执行将继续发展，其对CPPA规则制定和执行行动的影响也将继续发展。这些变化可能会带来新的合规义务和审查，这可能会对我们的业务活动产生重大影响，并需要大量的合规成本，从而对业务、经营业绩、前景和财务状况产生不利影响。
此外，弗吉尼亚州的VCDA和科罗拉多州的CPA将分别于2023年1月1日和2023年7月1日生效。尽管VCDPA和CPA具有共同的概念CCPA和CPRA，但每项法律都有重要的变化，例如确定企业是否属于每项法律范围的标准不一致。这些变化可能会增加我们的成本，并通过产生越来越复杂的监测、控制和合规挑战来增加对我们资源的需求。任何我们未能遵守这些法律和法规的行为，包括因违反安全或隐私而导致的行为，都可能对我们造成重大处罚和责任。
我们的业务和运营可能会受到未来立法和监管要求的约束，而不是目前在美国和海外提出、采用或考虑的要求。所有立法和法规对我们的业务、运营和盈利能力的累积影响仍不确定。这种不确定性要求我们在业务规划中对预期规则和拟议规则的范围和要求做出某些假设。如果这些假设被证明是错误的，我们可能会面临更多的监管和合规风险和成本，以及潜在的声誉损害，这两种情况都可能导致负面宣传和重大处罚或其他责任。
此外，遵守适用于我们业务的法律、法规和政策的成本以及由此带来的其他负担可能会限制我们解决方案的使用和采用，并减少对我们解决方案的总体需求。此外，如果我们收购的实体违反或不遵守适用的数据隐私和保护法律或法规(或合同条款)，我们可能会经历类似的不利后果。
与我们的组织和结构有关的风险
我们可能会发行优先股，其条款可能会对我们普通股的投票权或价值产生不利影响。
本公司的公司注册证书授权本公司在未经股东批准的情况下发行一类或多类优先股，这些优先股具有董事会可能决定的优先权、权力以及相对、参与、选择和其他权利，包括对普通股的有关股息和分配的优先权。一个或多个类别或系列优先股的条款可能会对我们普通股的投票权或价值产生不利影响。例如，我们可以授予优先股持有者在所有情况下或在特定事件发生时选举一定数量的董事的权利，或否决特定交易的权利。同样，我们可能分配给优先股持有人的回购或赎回权利或清算优先权可能会影响普通股的剩余价值。
我们公司文件和特拉华州法律中的条款可能会推迟或阻止我们公司控制权的变化，即使这种变化对我们的股东有利。
我们的公司文件和特拉华州法律中存在的一些条款可能会推迟或阻止我们公司控制权的变化，即使这种变化对我们的股东有利。我们的公司注册证书和章程包含的条款可能会使我们难以获得对公司的控制权，包括：
•关于董事的分类、提名和免职的规定；
•规定我们的股东在年度股东大会上提起诉讼的能力；
•与相关人士进行广泛的企业合并交易时，须经持有至少80%有表决权股票的持有人批准的条款；以及
•授权我们的董事会发行和设定优先股的条款。
此外，特拉华州公司法对我们与持有我们已发行普通股15%或以上的任何股东之间的合并和其他业务合并施加了限制。
一般风险
我们的内部控制可能不足以实现所有规定的目标和目的。
我们的内部控制和程序是通过一个过程制定的，在这个过程中，我们的管理层运用其判断来评估该等控制和程序的成本和收益，而这些控制和程序的性质只能提供关于控制目标的合理保证。任何内部控制和程序系统的设计，在一定程度上都是基于对未来事件可能性的各种假设。我们不能保证任何设计在所有可能的未来条件下都能成功地实现其规定的目标，无论多么遥远。
使用估算值可能会导致我们未来对资产、负债和经营结果进行调整。
根据美国普遍接受的会计原则编制财务报表，要求我们的管理层作出估计和假设，以影响报告期内资产和负债的报告金额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。
项目1B。未解决的员工评论。
没有。
第二项。财产。
我们在世界各地维护办公、商店和堆场设施，以支持我们的运营。我们认为如下所述的这些设施适合它们的预期用途，并足以满足我们目前的运营。在这些地点，我们通常为行政和工程人员拥有或租赁办公设施，
装备用于制造、测试、维修和维护活动的商店，以及用于储存和调动设备到工作现场的仓库和堆场。如果需要，所有站点都可用于支持我们的任何业务部门。下面的分组将我们的重要办事处与它们所服务的主要业务部门联系起来。
能源服务和产品。总的来说，我们的能源服务和产品业务部门共用设施。我们在路易斯安那州摩根市的位置包括ROV制造和培训设施、船舶停靠设施、开放式和有盖仓库空间和办公室。摩根城市的设施主要支持ROV和其他在美国的业务。我们在苏格兰的阿伯丁、挪威的斯塔万格和卑尔根、阿拉伯联合酋长国的阿布扎比和迪拜、巴西的里约热内卢和马凯、安哥拉的罗安达、印度的昌迪加尔、澳大利亚的珀斯、马来西亚的吉隆坡、阿塞拜疆的巴库和新加坡设有地区支持办事处，为我们的北海、非洲、巴西和东南亚业务提供支持。我们在其他地方也有作战基地。
我们在德克萨斯州休斯敦的车间和办公室用于我们的制成品、OPG和IMDS业务部门。我们制成品部门的主要制造设施位于或邻近：德克萨斯州的休斯顿、佛罗里达州的巴拿马城、苏格兰的阿伯丁和罗赛斯、挪威的诺德兰和斯塔万格、澳大利亚的珀斯、安哥拉的罗安达、荷兰、马来西亚的吉隆坡以及巴西的尼托伊和马凯。我们在佛罗里达州奥兰多也有一个办事处，为我们的商业主题公园动画活动提供支持。这些制造设施中的每一个都适合其预期用途，并有足够的能力应对对我们的海底和主题公园产品需求的增加，这在可预见的未来是可以合理预期的。
关于我们在离岸项目组业务中使用的船只的说明，见项目1中的讨论。标题下的“业务”业务的总体发展—能源服务和产品-离岸项目集团.”
航空航天和国防技术公司。我们广告技术部门的主要设施是位于马里兰州汉诺威的办公室和车间。我们在弗吉尼亚州切萨皮克、华盛顿州布雷默顿、夏威夷珍珠港、马萨诸塞州卡托梅特、南卡罗来纳州查尔斯顿和加利福尼亚州圣地亚哥设有地区办事处，为我们的美国海军服务提供支持。我们在德克萨斯州休斯顿附近也有设施，以支持我们的航天工业活动。
第三项。法律诉讼。
关于法律程序的信息，见本报告所载合并财务报表附注“承付款和或有事项”附注10“诉讼”标题下的讨论，我们通过引用将该讨论纳入本项目。
第四项。煤矿安全信息披露。
不适用。
第II部
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。
我们的普通股在纽约证券交易所上市，代码是OII。我们公司的网址是：www.Ocean ering.com。
2022年2月18日，有402名普通股持有者登记在册。当天，纽约证券交易所的收盘价为14.53美元。我们的董事会自2017年以来就没有宣布过季度股息，我们预计董事会在考虑到将资源集中于增长和为未来定位的必要性后，不会恢复季度现金股息，尽管我们将继续按季度审查我们的股息状况。
2014年12月，我们的董事会批准了一项股份回购计划，根据该计划，我们可以酌情回购最多1000万股普通股。该计划要求根据适用的法律、规则和法规，包括修订后的1934年《证券交易法》第10b-18条，在公开市场或私下协商的交易中进行任何回购，条件是市场和商业条件、可用流动性水平、用于其他目的的现金需求、适用的法律要求和其他相关因素。任何回购的时间和金额将由管理层根据其对这些因素的评估来决定。我们预计，根据该计划回购的任何股票将作为库存股持有，以备将来使用。该计划并不要求我们回购任何特定数量的股票。根据该计划，截至2015年12月31日，我们以1亿美元的价格回购了200万股普通股。自2015年12月以来，我们没有根据该计划回购任何股票。
股权薪酬计划信息
以下是截至2021年12月31日的股权薪酬计划信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划类别 | | 在行使以下权力时须发行的证券数目
未偿还期权、认股权证及权利 | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 根据股权补偿计划剩余可供未来发行的证券数量(不包括反映的证券
在第一栏中) |
| 证券持有人批准的股权补偿计划 | | 2,447,259 | | | 不适用 | | 3,236,659 | |
| 未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | 不适用 | | — | |
| 总计 | | 2,447,259 | | | 不适用 | | 3,236,659 | |
在上表中，截至2021年12月31日，在行使未偿还期权、认股权证和权利时将发行的证券数量是根据我们的股东批准的激励计划授予的限制性股票单位和限制性股票。
截至2021年12月31日，(1)没有未经证券持有人批准的股权补偿计划下的海洋公司普通股可供授予；(2)经证券持有人批准的股权补偿计划下的海洋公司普通股3,236,659股可通过股票期权、股票增值权或股票奖励的形式授予。自2005年以来，我们没有授予任何股票期权，我们董事会的薪酬委员会已表示，在可预见的未来，我们打算不将股票期权作为我们高管和其他员工的员工薪酬的组成部分。此外，我们的董事会已经表示，在可预见的未来，不会将股票期权作为非员工董事薪酬的组成部分。有关我们股权薪酬安排的主要特点的说明，请参阅本报告所载综合财务报表附注中附注12-“员工福利计划”中“激励计划”下的讨论。
性能图表
下图比较了从2016年12月31日到2021年12月31日，我们的标准普尔500股票指数(S&P500)和PHLX石油服务板块指数的总股东回报率。PHLX石油服务部门指数旨在跟踪一系列涉及石油服务部门的公司的业绩。
图中假设：(1)在2016年12月31日，100美元投资于海洋普通股、标准普尔500指数和PHLX石油服务部门指数；(2)任何海洋红利都进行了再投资。所显示的股东回报并不一定预示着未来的业绩。
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| | 十二月三十一日， |
| | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
| 海洋工程国际公司 | | 100.00 | | | 76.27 | | | 43.65 | | | 53.79 | | | 28.68 | | | 40.80 | |
| 标准普尔500指数 | | 100.00 | | | 121.83 | | | 116.49 | | | 153.17 | | | 181.35 | | | 233.41 | |
| PHLX石油服务板块指数 | | 100.00 | | | 82.80 | | | 45.36 | | | 45.11 | | | 26.13 | | | 31.55 | |
| | | | | | | | | | | | |
Item 6. [已保留]
第7项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
本年度报告中关于Form 10-K的某些陈述，包括但不限于关于以下事项的陈述，是根据1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款作出的前瞻性陈述：
•我们的经营战略；
•行业状况和商品定价；
•季节性；
•冠状病毒(“新冠肺炎”)疫情对我们业务的影响；
•我们对2022年经营业绩、营业收入线以下项目和部门经营业绩的预期，以及这些预期背后的因素，包括我们对我们的能源服务和产品的需求和定价的预期，这是我们在总览“ and “经营成果“下图；
•根据美国冠状病毒援助、救济和经济安全法(“CARE法案”)退税和其他退税；
•我们的积压，在一定程度上积压可能是未来收入或生产率的指标；
•与浮式钻井平台需求和海底采油树安装有关的预测；
•我们的流动资金、现金流和资本资源是否足以支持我们的运营和内部产生的增长举措；
•应收账款的可回收性和合同资产的可变现能力，其金额反映在我们最近的资产负债表上；
•我们预计2022年的资本支出；
•债务市场的状况和我们未来可能进行的债务回购；
•我们未来运营的计划(包括计划增加和退出我们的遥控潜水器(“ROV”)舰队；
•我们赎回安哥拉债券和汇回现金的能力和意图；
•我们对根据我们的股份回购计划可能回购的股份的预期；
•我们对实施新会计准则及相关政策、程序和控制的期望；
•我们对未来ROV舰队使用的期望；
•我们对能源转型领域增长的预期；以及
•我们对近期通胀影响的预期。
这些前瞻性陈述受到各种风险、不确定因素和假设的影响，包括我们在标题下提到的风险、不确定因素和假设。有关前瞻性陈述的警告性声明“ and “风险因素“在本报告的第一部分。尽管我们认为这些前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但由于预测过程中固有的局限性，以及我们经营的行业相对不稳定的性质，我们不能保证这些预期将被证明是正确的。因此，在依赖前瞻性信息时，对我们未来前景的评估必须谨慎。
新冠肺炎疫情对我们企业的影响
新冠肺炎疫情对我们的业务产生了负面影响。尽管我们在2021年经历了改善，但大流行对我们的业务、财务状况和业务结果的长期影响仍然不确定。新冠肺炎大流行的最终影响程度将在很大程度上取决于未来的事态发展，特别是我们运营的地理区域内的事态发展，以及对整体经济活动的相关影响，所有这些目前都是未知的，目前无法肯定地预测。然而，新冠肺炎疫情对我们业务的经济影响已经并可能继续产生重大影响。
我们在能源转型中的参与
海洋工程目前的大部分收入来自石油和天然气部门。由于发展中国家经济的持续发展、预计人口的大幅增长(特别是在发展中国家)，以及缺乏其他负担得起、可靠、可扩展和高效的能源，如
随着全球对各种石化产品的需求不断增长，我们预计未来几十年对更多石油和天然气勘探开发以及IMR活动的需求将继续存在。与此同时，由于对气候变化的担忧日益加剧，对更清洁的碳氢化合物能源和可再生能源的需求日益增长。我们相信，我们的战略将继续帮助我们的能源客户在勘探、开发和生产石油和天然气以及应对正在进行的能源转型中减少碳排放，并将我们的业务多元化，进入非能源市场的新的战略增长领域，这将使我们在潜在的低碳环境中保持良好的弹性公司定位。
今天，与气候有关的风险和机遇的影响以及全球对能源转型的关注正在以下列方式影响我们的战略：
•我们致力于与我们的能源服务客户合作，帮助他们将石油和天然气业务中的碳足迹降至最低；
•我们正在部署我们的能力和能力，以服务于能源过渡市场，包括那些利用海上风能和潮汐能技术、氢气和CCS技术的市场；以及
•我们正在审查和评估新的投资，以进一步将我们的业务多元化，进入能源行业以外的新的战略增长领域，如移动解决方案、航空航天和国防以及数字资产管理。
我们致力于产品和服务的研究和开发，旨在帮助我们的能源服务客户安全可靠地生产能源，降低对人类和海洋生物的风险，并减少对环境的影响。例如，我们正在努力推进远程运营，这使得客户可以通过将离岸工人转移到陆上控制中心来减少他们的碳足迹，并允许降低对人类健康和安全的风险、加强协作和对实时事件的更快响应。
我们还致力于减少我们自己的能源消耗和可归因于我们的运营的温室气体排放。在第三方顾问的帮助下，我们正在对我们的资产和业务进行全球审查，以确定和估计我们的范围1和范围2的排放量。一旦我们完成了这一进程，我们打算为短期和长期减排目标设定适当的雄心水平。然后，我们将制定实现这些目标的行动计划。我们实现目标所需的资本投资和费用目前无法估计，但从长远来看，预计将是巨大的。
我们的成果和指导方针概述
下表列出了我们2021年、2020年和2019年的收入和运营业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (千美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入 | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | | | $ | 2,048,124 | |
| 毛利率 | | 264,065 | | | 163,941 | | | 98,244 | |
| 毛利率% | | 14 | % | | 9 | % | | 5 | % |
| 营业收入(亏损) | | 39,799 | | | (446,079) | | | (290,713) | |
| 营业收入(亏损)% | | 2 | % | | (24) | % | | (14) | % |
| 净收益(亏损) | | (49,307) | | | (496,751) | | | (348,444) | |
我们的业务部门包括两个业务-主要提供给石油和天然气行业的服务和产品，以及次要程度的海上可再生能源行业(“能源服务和产品”)以及向非能源行业提供的服务和产品(“航空航天和国防技术”或“广告技术”)。我们在能源服务和产品业务中的四个业务部门是海底机器人、制造产品、离岸项目组(“OPG”)和诚信管理和数字解决方案(“IMDS”)。我们将我们的航空航天和国防技术业务作为一个部门进行报告。未分配费用是与特定业务部门无关的费用。这些费用包括与我们的激励和递延薪酬计划相关的费用，包括限制性股票和奖金，以及其他一般费用，包括公司管理费用。
我们的业务主要取决于能源行业客户在离岸开发和相关经营活动上的支出水平。在2021年期间，我们的大部分收入来自我们为能源行业提供的服务和产品。我们2021年的业绩反映了税前费用的影响
第一季度、第二季度和第四季度确认的3200万美元。与2020年相比，我们能源部门的活动水平和运营业绩有所改善，因为我们继续适应在新冠肺炎疫情期间的运营。我们的广告技术部门继续表现稳定，为全年带来了更好的运营收入。总体而言，我们2021年的收入增长了2%，达到19亿美元，其中四个能源部门中的三个和广告技术部门的收入都有所增长。
2021年，在综合水平上，我们的净亏损为4900万美元，或每股稀释亏损0.49美元，而2020年的净亏损为4.97亿美元，或每股稀释亏损5.01美元。净亏损较2020年减少4.47亿美元，主要归因于2020年录得税前费用4.67亿美元，用于减值、撇账及撇销若干设备、无形资产、商誉及存货，以及其他开支，尤以海底机器人、制成品、OPG及IMDS业务最为显著。相比之下，2021年录得的税前费用为3200万美元，包括坏账净亏损、资产出售损失和其他费用，其中最明显的是我们的制成品部门。
2021年，我们的运营收入为4000万美元，包括3200万美元的费用，而运营亏损为4.46亿美元，包括2020年的4.67亿美元。经营业绩增加4.86亿美元，主要是由于2020年录得4.67亿美元的费用，用于减值、减记和注销某些设备、无形资产、商誉和库存以及下文所述的其他费用。经营业绩的变化发生在我们的：
•海底机器人部门，其经营业绩增加了1.43亿美元，主要是由于2020年的费用为1.22亿美元，而2021年的费用为40万美元。这些费用主要是由于2020年商誉减值1.02亿美元，主要是基于市场状况和较低的定价水平。2020年的费用还包括资产冲销和库存冲销，主要是由于减值和陈旧造成的。
•制造产品部门，经营业绩增加7,200万美元，主要是由于2020年的费用为1.16亿美元，而2021年的费用为3,000万美元。2020年的这些费用包括减值和减记某些设备6,100万美元和商誉减值5,200万美元，两者主要基于市场状况和较低的定价水平。2021年的这些费用包括与2021年第四季度终止与陷入财务困境的开发商中国恒大及其关联公司(统称“恒大”)的多项娱乐乘车系统合同有关的净亏损3,000万美元。
•OPG部门，经营业绩增加1.37亿美元，主要是由于2020年的费用为1亿美元，而2021年的费用为10万美元。2020年的费用包括6600万美元的商誉减值和2500万美元的长期资产减值和注销。
•国际管理发展学院部门，经营业绩增加1.4亿美元，主要是由于2020年的费用为1.28亿美元，而2021年的费用为20万美元。2020年的费用包括1.23亿美元的商誉减值，主要是基于市场状况和较低的定价水平。
•广告技术部门，由于国防海底技术活动的增加，营业收入增加了500万美元，收入水平提高。
在2021年、2020年和2019年，我们分别产生了3200万美元、4.67亿美元和2.52亿美元的某些费用。2021年的费用主要是由于与恒大终止多项娱乐乘车系统合同而导致的净亏损3000万美元。2020年和2019年的费用主要是由于市场状况不再支持之前的估值。此外，我们还确认了其他成本，因为我们调整了
地理足迹和员工数量与我们所服务的市场的条件相适应。2021年、2020年和2019年的收费摘要如下(单位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年12月31日的年度 |
| | 水下机器人技术 | | 制成品 | | 离岸项目集团 | | 诚信管理与数字化解决方案 | | 航空航天和国防技术 | | 未分配费用 | | 总计 |
| 对以下方面的影响： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| 恒大地产亏损准备，净额 | | $ | — | | | $ | 29,549 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29,549 | |
| 资产出售损失 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,415 | | | $ | 1,415 | |
| 其他 | | 395 | | | 537 | | | 149 | | | 217 | | | 10 | | | — | | | 1,308 | |
| | 总收费 | | $ | 395 | | | $ | 30,086 | | | $ | 149 | | | $ | 217 | | | $ | 10 | | | $ | 1,415 | | | $ | 32,272 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2020年12月31日的年度 |
| | 水下机器人技术 | | 制成品 | | 离岸项目集团 | | 诚信管理与数字化解决方案 | | 航空航天和国防技术 | | 未分配费用 | | 总计 |
| 对以下方面的影响： | | | | | | | | | | | | | |
| 长期资产减值准备 | $ | — | | | $ | 61,074 | | | $ | 8,826 | | | $ | 545 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 70,445 | |
| 长期资产核销 | | 7,328 | | | — | | | 16,644 | | | 170 | | | — | | | — | | | 24,142 | |
| 库存减记 | | 7,038 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,038 | |
| 商誉减值 | | 102,118 | | | 52,263 | | | 66,285 | | | 123,214 | | | — | | | — | | | 343,880 | |
| 其他 | | 5,055 | | | 2,266 | | | 8,590 | | | 4,272 | | | 572 | | | 455 | | | 21,210 | |
| | 总收费 | | $ | 121,539 | | | $ | 115,603 | | | $ | 100,345 | | | $ | 128,201 | | | $ | 572 | | | $ | 455 | | | $ | 466,715 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2019年12月31日的年度 |
| | 水下机器人技术 | | 制成品 | | 离岸项目集团 | | 诚信管理与数字化解决方案 | | 航空航天和国防技术 | | 未分配费用 | | 总计 |
| 对以下方面的影响： | | | | | | | | | | | | | |
| 长期资产减值准备 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 142,615 | | | $ | 16,738 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 159,353 | |
| 长期资产核销 | | 11,340 | | | 482 | | | 18,723 | | | 14,108 | | | — | | | — | | | 44,653 | |
| 库存减记 | | 15,433 | | | 2,107 | | | 2,771 | | | 719 | | | 255 | | | | | 21,285 | |
| 商誉减值 | | — | | | — | | | — | | | 14,713 | | | — | | | — | | | 14,713 | |
| 其他 | | 4,228 | | | 757 | | | 3,526 | | | 3,082 | | | 102 | | | 56 | | | 11,751 | |
| | 总收费 | | $ | 31,001 | | | $ | 3,346 | | | $ | 167,635 | | | $ | 49,360 | | | $ | 357 | | | $ | 56 | | | $ | 251,755 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
根据我们2021年年底的积压、新合同的预计开始日期、预计2022年的订单接收以及支持性的市场基本面，我们预计2022年我们以制造产品为首的每个运营部门的收入将比2021年有所增长。我们预计，与2021年相比，2022年我们在以海底机器人和OPG为首的每个能源部门以及广告技术领域的运营业绩都会有所改善。我们预计大宗商品价格将支持2022年的增长和自由现金流产生。
前景似乎支持我们所有部门在未来几年继续增长，已经实施的运营效率将使我们在提高盈利能力的同时从这种增长中受益。前景似乎支持海上石油和天然气市场在中期内继续增长，我们预计，长期而言，包括海上风能在内的海上可再生能源市场的兴趣和增长将加快。我们相信，我们的能源部门将从这两个市场的增长中受益。我们还相信，我们以政府为重点的广告技术部门仍然处于有利地位，可以在航空航天和国防市场继续稳步增长。
我们使用我们的ROV为能源行业的客户提供钻井支持、船舶检测、维护和维修、海底硬件安装、施工和管道检测服务。我们的大多数水下机器人在历史上都被用来提供钻井支持服务。因此，浮式钻机的签约数量是这项业务的领先市场指标。下表显示了合同中的平均浮式钻井平台和我们的ROV利用率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 合同中浮式钻井平台的平均数量 | 131 | | 139 | | 154 |
| ROV租用天数(以千为单位) | 53 | | 54 | | 58 |
| ROV利用率 | 58% | | 59% | | 58% |
浮式钻井平台的需求是深水市场走强的主要领先指标。根据IHS Petrodata发布的行业数据，不包括在建钻井平台，截至2021年底，全球共有193个浮动钻井平台在运营或可供工作，其中137个钻井平台处于合同状态。2021年签约的海上浮动钻井平台的平均数量下降到大约131个。
除了浮式钻井平台的需求，海底采油树订单和安装的数量是另一个领先指标，也是我们制造的产品线的主要需求驱动因素。根据Rystad Energy在2021年12月发布的数据，预计2022年将有317个海底树安装，而2021年为313个，2020年为278个，2019年为263个。
行动和指导的结果
关于我们业务部门的更多信息见本报告综合财务报表附注中的附注11--“按业务部门和地理区域划分的业务”。
能源服务和产品。下表列出了我们能源服务和产品业务中各业务部门的收入和盈利能力。在下表的水下机器人部分，“ROV可用天数”包括从ROV投入使用的第一天到该ROV退役为止的所有天数。这段时间内的所有天数都被认为是可用天数，包括水下机器人正在进行维护或维修的时间。我们的ROV没有计划的维护或维修，在ROV不可用时需要很长时间。
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| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
(千美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 水下机器人技术 | | | | | | |
| 收入 | | $ | 538,515 | | | $ | 493,332 | | | $ | 583,652 | |
| 毛利率 | | 112,962 | | | 78,952 | | | 57,601 | |
| 毛利率% | | 21 | % | | 16 | % | | 10 | % |
| 营业收入(亏损) | | 76,874 | | | (65,817) | | | 11,627 | |
| 营业收入(亏损)% | | 14 | % | | (13) | % | | 2 | % |
| ROV可用天数 | | 91,242 | | | 91,499 | | | 100,480 | |
| ROV使用天数 | | 53,113 | | | 54,411 | | | 58,347 | |
| ROV利用率% | | 58 | % | | 59 | % | | 58 | % |
| 制成品 | | | | | | |
| 收入 | | 344,251 | | | 477,419 | | | 498,350 | |
| 毛利率 | | 63,455 | | | 62,962 | | | 48,865 | |
| 毛利率% | | 18 | % | | 13 | % | | 10 | % |
| 营业收入(亏损) | | (15,876) | | | (88,253) | | | 5,730 | |
| 营业收入(亏损)% | | (5) | % | | (18) | % | | 1 | % |
| 期末积压 | | 318,000 | | | 266,000 | | | 548,000 | |
| 离岸项目集团 | | | | | | |
| 收入 | | 378,121 | | | 289,127 | | | 380,966 | |
| 毛利率 | | 56,338 | | | 1,265 | | | 4,339 | |
| 毛利率% | | 15 | % | | — | % | | 1 | % |
| 营业收入(亏损) | | 31,197 | | | (105,680) | | | (170,013) | |
| 营业收入(亏损)% | | 8 | % | | (37) | % | | (45) | % |
| 诚信管理与数字化解决方案 | | | | | | |
| 收入 | | 241,393 | | | 226,938 | | | 266,086 | |
| 毛利率 | | 42,417 | | | 29,772 | | | 15,361 | |
| 毛利率% | | 18 | % | | 13 | % | | 6 | % |
| 营业收入(亏损) | | 18,572 | | | (121,675) | | | (52,527) | |
| 营业收入(亏损)% | | 8 | % | | (54) | % | | (20) | % |
| 总能源服务和产品 | | | | | | |
| 收入 | | $ | 1,502,280 | | | $ | 1,486,816 | | | $ | 1,729,054 | |
| 毛利率 | | 275,172 | | | 172,951 | | | 126,166 | |
| 毛利率% | | 18 | % | | 12 | % | | 7 | % |
| 营业收入(亏损) | | 110,767 | | | (381,425) | | | (205,183) | |
| 营业收入(亏损)% | | 7 | % | | (26) | % | | (12) | % |
| | | | | | |
水下机器人。在历史上，我们建造了新的ROV来扩大我们的船队规模，以满足支持深水钻探和基于船舶的IMR和安装工作的需求。这些飞行器是为世界各地在10,000英尺或更深的水中使用而设计的。2015年，由于市场状况下降，我们开始减少ROV的建造，通常限制增加以满足合同承诺。在截至2021年12月31日的年度内，我们退役了10个传统WorkClass ROV系统，并以7个升级的传统WorkClass ROV系统和3个Isurus取而代之TMWorkClass ROV系统(能够在恶劣条件下运行，是可再生能源项目和高速测量的理想之选)，目前从事可再生能源工作。我们在2021年、2020年和2019年分别增加了10辆、3辆和13辆ROV，并在三年内淘汰了51辆。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日，我们的ROV舰队规模为250艘。
我们相信我们是世界上最大的ROV服务提供商，一般来说，这一业务部门一直是我们能源服务和产品业务运营收入的最大贡献者。我们的水下机器人领域
收入反映了各个时期的利用率百分比、机队规模和平均定价。我们的测量服务业务提供测量和定位以及地球科学服务。下表显示了水下机器人服务收入占海底机器人公司总收入的百分比：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
水下机器人 | | 79 | % | | 81 | % | | 77% |
| | | | | | | |
其他 | | 21 | % | | 19 | % | | 23% |
| | | | | | | |
截至2021年12月31日止年度，我们的海底机器人营运收入较2020年有所增加，主要是由于截至2020年12月31日止年度的商誉减值、某些设备、无形资产及存货的撇账及撇账及其他费用计提1.22亿美元的费用。不包括这些费用，海底机器人公司截至2021年12月31日的年度的营业收入与上年同期相比有所增长，原因是收入和利润率更高。我们的租赁天数减少了2%，钻井支持天数同比减少，部分被船只支持天数的增加所抵消。由于使用率略有下降，日间费率和租用天数的成本都有所增加。
截至2020年12月31日止年度，我们的海底机器人营运收入较2019年减少，主要是由于截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度分别计提1.22亿美元及3100万美元的商誉减值费用、若干设备、无形资产及存货的撇账及撇账，以及其他开支。不包括这些费用，海底机器人公司截至2020年12月31日的年度的营业收入与上年同期相比有所增长，这是由于利润率提高和成本控制得到改善。我们的租用天数减少了7%，钻井支持和舰船支持天数同比减少。由于使用率略有增加，日间费率和租用天数的成本都有所下降。
对于我们的海底机器人公司，我们预计2022年的业绩会有所改善，这是基于ROV租用天数的增加、地理组合的微小变化以及稳定到提高定价。基于工具的服务的结果预计将有所改善，活动水平通常在ROV租用天数之后。在更高的调查和定位活动的基础上，调查经营业绩预计将有所改善。我们预计2022年全年ROV船队的整体使用率将在60%左右，第二季度和第三季度的季节性活动会更多。受季度差异的影响，我们继续预计我们的钻机支持市场份额总体上约为55%至60%。
制成品。截至2021年12月31日止年度，我们的制成品经营业绩较2020年有所增长，主要是由于2020年的资产及商誉减值费用为1.16亿美元，以及与2021年的3000万美元的费用相比的其他支出，主要是与终止与恒大签订的多项娱乐游乐设施系统合同有关的净亏损。2021年恒大的净亏损包括4,900万美元的应收账款和合同资产准备金，部分被将2,000万美元的合同资产重新分类为可销售库存所抵消。不包括这些费用，由于我们处理了新冠肺炎疫情之前授予的积压订单，截至2021年12月31日的一年，由于收入下降，制成品调整后的营业收入与上年同期相比有所下降。我们的能源相关业务的业务量和营业利润率同比下降，但部分被我们的移动解决方案业务所抵消，移动性解决方案业务的业务量较少，但由于效率提高和项目成本估计的修订，营业利润率较高。
截至2020年12月31日止年度，由于收入较2019年有所增加，我们的制成品经营业绩下降，主要是由于2020年的资产和商誉减值费用为1.16亿美元，以及其他费用，而2019年某些设备、无形资产和库存的注销费用为330万美元，以及其他费用。不包括这些费用，截至2020年12月31日的一年中，制成品调整后的营业收入与上年同期相比有所增长。由于更好的执行和更高的运营效率，我们的能源相关业务同比增长了业务量和运营利润率。由于新冠肺炎疫情导致活动减少，我们的移动解决方案业务的销量和运营利润率大幅下降。
我们预计2022年我们的制成品部门的运营业绩将在收入大幅增长的基础上有所改善，这主要是由于我们的能源业务在2021年增加了订单。我们看到人们对我们的移动解决方案业务越来越感兴趣，预计2022年这些业务的活动和贡献将略有增加。截至2021年12月31日，我们的制成品积压为3.18亿美元，比2020年12月31日增加了5200万美元，增幅为20%。
离岸项目集团。我们截至2021年12月31日的年度的OPG经营业绩较2020年有所增长，主要是由于2021年船舶和其他资产减值及注销、商誉减值和其他费用的费用减少了1亿美元。不包括这些费用，我们的OPG在截至2021年12月31日的一年中的运营业绩高于前一年，这是由于海底安装和干预服务领域的活动水平增加导致收入增加。
我们截至2020年12月31日止年度的OPG经营业绩较2019年有所增长，主要是由于2020年船舶及其他资产减值及撇账、商誉减值及其他费用减少1亿美元，而2019年船舶及无形减值、若干设备及存货的减值及撇账及其他开支则为1.68亿美元。不包括这些费用，我们的OPG运营业绩在截至2020年12月31日的一年中比前一年有所下降，原因是IMR、退役和干预服务领域的活动水平减少导致收入下降。
2022年，我们预计OPG部门的运营业绩将在收入小幅增长的基础上有所改善。这一预期是基于更好的预期定价、船只利用率的提高和潜水活动的增加，抵消了我们的安哥拉无立管轻井干预活动同比下降的贡献。
诚信管理与数字解决方案。截至2021年12月31日的年度，我们的IMDS经营业绩高于2020年，主要是因为2020年商誉减值、资产减值和注销以及其他费用的费用为1.28亿美元。不包括这些费用，由于自2020年初开始实施的运营效率，截至2021年12月31日的年度的运营业绩高于前一年。
截至2020年12月31日止年度，我们的IMDS经营业绩较2019年减少，主要是由于2020年的商誉减值、资产减值及撇账费用为1.28亿美元，而2019年的商誉及资产减值费用为4900万美元，某些设备、无形资产及存货的减值及撇账及其他开支则为4900万美元。不包括这些费用，由于2019年第四季度和2020年前三季度的运营效率提高，截至2020年12月31日的年度的运营业绩高于上年。
我们预计IMDS 2022年的运营业绩将在收入增加的基础上有所改善，运营利润率保持稳定。我们继续看到全球续签和业务扩张的机会，特别是在英国和西非。
航空航天和国防技术公司。
我们广告技术部门的收入、毛利率和营业收入信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (千美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入 | | $ | 366,995 | | | $ | 341,073 | | | $ | 319,070 | |
| 毛利率 | | 82,595 | | | 71,794 | | | 60,462 | |
| 毛利率% | | 23 | % | | 21 | % | | 19 | % |
| 营业收入 | | 60,992 | | | 56,023 | | | 42,574 | |
| 营业收入% | | 17 | % | | 16 | % | | 13 | % |
| | | | | | |
在截至2021年12月31日的一年中，与2020年相比，由于国防海底技术活动的增加，我们的广告技术部门的运营业绩更高，收入水平更高。
在截至2020年12月31日的一年中，与2019年相比，由于国防海底技术和空间系统活动的增加，我们的广告技术部门的运营业绩更高，收入水平更高。
我们预计我们的广告技术2022年的收入将会更高，从而改善经营业绩。我们预计我们所有以政府为重点的业务都会增长。
未分配的费用。我们的未分配费用，(即在毛利内，包括与我们的奖励及递延薪酬计划有关的开支，包括限制性股票单位、表现单位及奖金，以及其他一般开支。我们未分配的
营业费用内的费用包括毛利内的费用加上与公司职能有关的一般和行政费用。
下表列出了我们在所示期间的未分配费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (千美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 毛利支出 | | $ | (93,702) | | | $ | (80,804) | | | $ | (88,384) | |
| 占收入的百分比 | | 5 | % | | 4 | % | | 4 | % |
| 运营费用 | | (131,960) | | | (120,677) | | | (128,104) | |
| 占收入的百分比 | | 7 | % | | 7 | % | | 6 | % |
与2020年相比，我们截至2021年12月31日的年度的未分配费用有所增加，这主要是由于2021年基于激励的薪酬的应计项目增加以及医疗保健和信息技术成本的增加。
与2019年相比，我们截至2020年12月31日的年度的未分配费用有所减少，这主要是由于2020年基于激励的薪酬应计项目减少所致。
我们预计2022年未分配支出平均为每季度3000万美元左右，主要原因是与2021年相比，信息技术成本和通胀导致的成本上升。
其他的。下表列出了我们在营业收入(亏损)项下的重要财务报表项目：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (千美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 利息收入 | | $ | 2,477 | | | $ | 3,083 | | | $ | 7,893 | |
| 利息支出，扣除资本化金额 | | (38,810) | | | (43,900) | | | (42,711) | |
| 未合并关联公司的权益收益(亏损) | | 594 | | | 2,268 | | | 1,331 | |
| 其他收入(费用)，净额 | | (9,769) | | | (14,269) | | | (6,621) | |
| 所得税拨备(福利) | | 43,598 | | | (2,146) | | | 17,623 | |
与前几年相比，截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度利息收入减少，主要原因是利率降低以及与已赎回的以美元计价的安哥拉债券相关的利息收入减少。
与2020年相比，截至2021年12月31日的年度的利息支出减少，这主要是由于回购了总计1亿美元的2024年优先债券本金。与2019年相比，截至2020年12月31日的年度的利息支出增加，主要是由于2019年与新建造的船只相关的340万美元的资本化利息海洋演变，在“”中描述流动资金和资本资源“在2020年，这一点没有被复制。自2019年以来，我们一直没有将利息资本化。
除借款利息外，扣除资本化金额后的利息支出包括摊销贷款成本和利率互换收益、我们循环信贷协议下贷款人承诺的费用以及银行代表我们出具的履约保证金、投标保证金和自我保险要求的备用信用证和银行担保的费用。
2022年，我们预计扣除利息收入后的利息支出约为3800万美元。我们预计2022年不会将任何长期资产的利息资本化。
计入其他收入(支出)的净外币交易损失分别为2021年、2020年和2019年的840万美元、1400万美元和630万美元。2021年的外汇损失主要与安哥拉宽扎有关，主要是由于安哥拉宽扎的汇率下降，使其货币贬值了13%。2020年的货币损失主要与安哥拉宽扎和巴西雷亚尔有关。2020年与安哥拉宽扎有关的外币损失主要是由于安哥拉宽扎的汇率下降，使其货币贬值了36%。2020年与巴西雷亚尔有关的外币损失主要是由于重新计量了我们对巴西雷亚尔的美元计价负债余额。2019年的货币损失主要与安哥拉宽扎汇率下降有关，宽扎使其货币贬值
2019年货币增长55%。如果发生货币贬值，我们可能会在安哥拉宽扎、巴西雷亚尔和其他货币上招致进一步的外汇兑换损失。
我们的税项拨备是基于(1)我们当期的收入和其他影响税项拨备的因素，以及(2)应缴纳当地所得税和预扣税的外国分支机构和子公司的经营情况。影响我们税率的因素包括我们的总体盈利水平和我们业绩的地域组合。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的12个月期间的有效税率不同于美国联邦法定税率21%，主要是由于收入和收益的地理组合、估值免税额和不确定税收状况的变化以及其他离散项目；因此，我们认为讨论有效税率没有意义。我们继续主张对任何外国子公司的未汇回收益进行无限期再投资，因为这些收益的分配将产生递增的税收后果。
2020年3月27日，CARE法案在美国签署成为法律。根据CARE法案的规则和程序，我们提出了某些退款要求，以收回我们在美国的部分净运营亏损。在《CARE法案》颁布之前，此类净营业亏损只能结转。因此，我们预计将收到大约3300万美元的退款，截至2021年12月31日，我们已经收到了1000万美元。截至2021年12月31日，剩余退款在我们的综合资产负债表中归类为应收账款净额。
我们仍然相信，我们更有可能无法利用我们所有的递延税项资产。根据适用的会计准则，我们在2021年和2020年分别记录了8700万美元和3.15亿美元的额外估值拨备。
2022年，我们的所得税支付总额估计在4,000万至4,500万美元之间，其中包括根据国内收入征税的国家发生的税款，而不考虑此类业务的盈利能力。这些现金税款不包括根据CARE法案预计的约2300万美元的退款。
流动性与资本资源
我们认为我们的流动资金和资本资源足以支持我们的运营、资本承诺和增长计划。截至2021年12月31日，我们的营运资本为6.87亿美元，包括5.38亿美元的现金和现金等价物。此外，根据下文进一步描述的一项信贷协议，我们通过循环信贷安排获得了4.5亿美元。
信贷协议第4号修正案(定义如下)规定在2021年10月25日之前提供5亿美元的循环信贷安排，此后与多家银行的循环信贷安排在2023年1月25日之前提供4.5亿美元。吾等于信贷协议项下提供的循环信贷安排于2021年12月31日仍未动用，于本报告日期仍未动用，而吾等最近的债务到期日为本公司于2024年11月到期的4.650%优先票据(“2024年优先票据”)中的4亿美元。2021年，我们在公开市场交易中回购了总计1亿美元的2024年优先债券本金。我们可能会不时在债券到期日之前，透过公开市场或私人协商的回购交易或其他方式，完成额外的有限回购。我们不能就任何此类额外回购的时间或我们是否会完成任何此类回购提供任何保证。我们不打算披露有关任何此类回购交易的进一步信息，除非在我们随后提交的10-K或10-Q表格中要求的范围内，或除非适用法律另有要求。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的现金流量摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 现金变化： | | | | | | |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 225,314 | | | $ | 136,647 | | | $ | 157,569 | |
| 用于投资活动的现金净额 | | (34,157) | | | (52,590) | | | (134,787) | |
| 用于融资活动的现金净额 | | (101,682) | | | (1,699) | | | (2,299) | |
| 汇率对现金的影响 | | (3,377) | | | (3,997) | | | (1,087) | |
| 现金及现金等价物净增(减) | | $ | 86,098 | | | $ | 78,361 | | | $ | 19,396 | |
| | | | | | | |
经营活动
我们经营活动的主要现金来源是经非现金项目调整后的净收益(亏损)。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度，我们经营活动的现金流的主要来源和用途如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度： | | |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | |
| 经营活动的现金流： | | | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | (49,307) | | | $ | (496,751) | | | $ | (348,444) | | | |
| 非现金调整： | | | | | | | | |
| | 折旧和摊销，包括商誉减值 | | 139,723 | | | 528,895 | | | 263,427 | | | |
| | 长期资产减值损失 | | — | | | 70,445 | | | 159,353 | | | |
| | 恒大地产损失准备，净额 | | 29,549 | | | — | | | — | | | |
| | 递延所得税准备(福利) | | (1,798) | | | (4,158) | | | (12,268) | | | |
| | 库存减记 | | — | | | 7,038 | | | 21,285 | | | |
| | 其他非现金 | | 7,475 | | | 6,167 | | | 7,419 | | | |
| 非现金调整总额 | | 174,949 | | | 608,387 | | | 439,216 | | | |
| 应收账款和合同资产 | | 41,099 | | | 125,541 | | | (17,561) | | | |
| 库存 | | 7,313 | | | 26,466 | | | (11,777) | | | |
| 流动负债 | | 63,051 | | | (138,932) | | | 76,552 | | | |
| 其他变化 | | (11,791) | | | 11,936 | | | 19,583 | | | |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 225,314 | | | $ | 136,647 | | | $ | 157,569 | | | |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度，经营活动提供的现金净额分别为2.25亿美元、1.37亿美元和1.58亿美元，受下列因素影响：
•应收账款和合同资产-2021年和2020年与应收账款和合同资产相关的现金增加反映了项目里程碑和客户付款的时机。2019年与应收账款和合同资产相关的现金减少反映出，由于新项目的开始，以及项目里程碑和客户付款的时间安排，第四季度的业务活动增加。
•库存-2021年与库存相关的现金增加主要是由于2021年第四季度项目活动增加，因为我们处理了在新冠肺炎大流行之前授予的制成品部门的积压订单。截至2020年12月31日，与库存相关的现金增加与我们的积压减少相对应。截至2019年12月31日，与库存相关的现金减少主要是由于与积压增加相关的制成品库存增加。
•流动负债-2021年现金增加反映了供应商付款的时机，以及由于递延客户预付款增加而增加的合同负债。与2020年流动负债变化有关的现金减少反映了供应商付款的时间安排、由于递延客户预付款减少而导致的合同负债减少以及与实现前期具体业绩目标有关的年度员工奖励付款。与2019年流动负债变化有关的现金增加反映了第四季度业务活动的增加，主要是供应商对相关商品和服务的付款时间。
投资活动
2021年，我们在净投资活动中使用了3400万美元，主要用于5000万美元的资本支出。我们2021年的资本支出包括用于升级我们的工作级别ROV舰队的海底机器人部门的2800万美元，以及用于增加能力和维持当前运营的OPG部门的800万美元。这些支出被出售部分安哥拉债券获得的450万美元收益和出售各种资产获得的710万美元收益部分抵消。
2020年，我们在净投资活动中使用了5300万美元，主要用于资本支出6100万美元。我们2020年的资本支出包括用于增加能力和维持当前运营的OPG部门的3,400万美元，以及用于升级我们的工务级ROV舰队的海底机器人部门的1,500万美元。
2019年，我们在净投资活动中使用了1.35亿美元，主要用于1.48亿美元的资本支出。我们2019年的资本支出包括用于升级13艘工级ROV的海底机器人部门的7300万美元，用于增加能力和维持现有运营的制造产品部门的1800万美元，以及用于离岸项目组部门的4200万美元，其中包括完成多服务船(MSV)海洋演变，于2019年第二季度投入使用。
我们的首要任务仍然是创造现金。2022年，我们预计我们的有机资本支出总额将在7,000万至9,000万美元之间，不包括业务收购。这包括大约4,000万至4,500万美元的维护资本支出和3,000万至4,500万美元的增长资本支出。我们仍然致力于保持强大的流动性，并相信我们的现金状况、未提取的循环信贷安排和债务期限概况应为我们提供充足的资源和时间，以应对潜在的未来增长机会和提高我们的回报。
我们在2021年、2020年和2019年的资本支出分别包括海底机器人部门的2800万美元、1500万美元和7300万美元，主要用于升级我们的ROV舰队和更换我们退役的某些单元。我们目前计划增加新的ROV，只是为了满足合同承诺。2021年，我们退役了10个传统的WorkClass ROV系统，取而代之的是7个升级的传统WorkClass ROV系统和3个IsurusTM工作级ROV系统(能够在恶劣条件下运行，是可再生能源项目和高速测量的理想选择)。2020年和2019年，我们的舰队分别增加了3辆和13辆ROV，退役了3辆和38辆。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日，我们的ROV舰队规模为250艘。
此前，我们有几艘长期租赁的深水船。我们的最后一份长期租约于2018年3月到期。我们现在有一系列短期租约，在市场机会出现时，我们可以看到公司的工作量和现货租约。
我们把我们新建造的、符合琼斯法案的MSV海洋演变于2019年第二季度投入使用。这个海洋演变悬挂美国国旗，并得到美国海岸警卫队的支持。该船总长353英尺，二级动力定位系统，可容纳110人，一个直升机舵，一台250吨主动式升沉补偿起重机，一个工作月池，以及两艘我们的高规格4000米工级ROV。这艘船有五台低排放环境保护局(EPA)四级柴油发动机。4级是环保局对非道路柴油发动机最严格的排放要求。该船还配备了卫星通信系统，能够传输流媒体视频，供岸上人员实时观察工作。这艘船被用来增强我们在美国墨西哥湾提供水下干预服务的能力。这些服务是执行IMR项目和硬件安装所必需的。由于市场状况不再支持该资产的先前估值，于2019年第四季度，我们确定海洋演变超过公允价值，并记录了1.01亿美元的减值支出。
2010年，我们收购了一艘船，我们将其重新命名为海洋爱国者，并将其改装成动态定位的饱和潜水和ROV服务船。我们在这艘船上安装了一个12人饱和潜水系统和一个工作级ROV，并于2011年12月将其投入使用。由于市况不再支持该项资产的先前估值，于2019年第四季及2020年第一季，我们决定海洋爱国者超过公允价值及入账减值支出分别为3,100万美元及390万美元。
融资活动
2021年，我们在融资活动中使用了1.02亿美元的现金，主要是由于在公开市场交易中回购了总计1亿美元的2024年优先票据本金。2020年和2019年，我们在融资活动中分别使用了170万美元和230万美元。
于二零一四年十一月，我们完成公开发售本金总额为五亿元、于二零二四年到期的4.650厘优先债券(“二零二四年优先债券”)。我们在每年的5月15日和11月15日支付2024年优先债券的利息。2024年发行的优先债券将於2024年11月15日期满。
2018年2月，我们完成了本金总额为3亿美元的2028年到期的6.000%优先债券(“2028年优先债券”)的公开发售。我们在每年的2月1日和8月1日支付2028年优先债券的利息。2028年发行的高级债券将於2028年2月1日期满。我们用2028年高级债券的净收益偿还了我们的定期贷款债务，详情如下。
我们可按指定赎回价格赎回部分或全部2024年优先债券及2028年优先债券(统称“高级债券”)。2021年，我们在公开市场交易中回购了总计1亿美元的2024年优先债券本金。截至2021年12月31日止年度的总买入价包括回购日期的应计及未付利息70万美元，而本集团录得110万美元的债务清偿亏损(包括与回购有关的保费及费用)。
于二零一四年十月，吾等与多家银行订立信贷协议(经修订后为“信贷协议”)。信贷协议最初规定了5亿美元的五年期循环信贷安排(“循环信贷安排”)。在符合某些条件的情况下，经吾等与现有或额外贷款人达成协议，循环信贷机制下的总承担额可随时增加最多3亿美元。循环信贷机制下的借款可用于一般企业用途。信贷协议还规定了3亿美元的定期贷款，我们于2018年2月用发行上述2028年优先票据的净收益和手头现金全额偿还了这笔贷款。
2018年2月，我们进入了 信贷协议及第4号修正案(下称“第4号修正案”)。第4号修正案修订了信贷协议，其中包括与展期贷款人将循环信贷安排的到期日延长至2023年1月25日，这相当于贷款人现有承诺的90%，从而使循环信贷安排的总承诺额在2021年10月25日之前为5亿美元，此后为4.5亿美元至2023年1月25日。
循环信贷安排下的借款按经调整的基本利率或欧洲美元利率(两者定义见信贷协议)计息，由吾等选择，外加基于吾等杠杆率(定义见信用协议)的适用保证金，并于吾等选择时，根据指定评级服务机构对吾等优先无担保债务的评级，其后以该等债务评级为基础。适用的保证金是不同的：(1)对于按调整后的基本利率计息的垫款，从0.125%到0.750%不等；(2)对于按欧洲美元利率计息的垫款，从1.125%到1.750%不等。调整后的基本利率是(1)行政代理确定为其最优惠利率的年利率、(2)联邦基金利率加0.50%和(3)每日一个月伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加1%中的最高者。我们为循环信贷安排的未使用部分支付0.125%至0.300%不等的承诺费，具体取决于我们的杠杆率。承诺费作为利息支出计入我们的合并财务报表。
信贷协议包含我们认为是此类协议惯例的各种契约，包括但不限于对我们的能力和我们每一家子公司产生债务、授予留置权、进行某些投资、进行分派、合并或合并、出售资产和达成某些限制性协议的能力的限制。我们亦须遵守55%的最高经调整总资本比率(定义见信贷协议，并规定除其他项目外，我们不包括与本期及前期减值有关的任何影响)。信贷协议包括违约的惯例事件和相关的补救措施。截至2021年12月31日，我们遵守了信贷协议中规定的所有契约。
我们已进行了两次利率互换，涉及截至2024年11月期间总计2亿美元的2024年优先债券。协议将2024年发行的1亿元优先债券的固定利率4.65厘，改为1个月期伦敦银行同业拆息加2.426厘的浮动利率，以及将1亿元的1个月期伦敦银行同业拆息加2.823厘的浮动利率互换。2020年3月，我们与交易对手进行了两次利率互换结算，获得了1300万美元的现金收益。这项和解导致我们的长期债务余额增加了1300万美元，这些债务将使用有效利息方法在2024年优先票据到期日之前预期摊销为利息支出。作为一个
因此，我们在截至2021年12月31日的年度内摊销了430万美元的利息支出，包括按比例注销与上文讨论的2024年优先债券回购相关的利率掉期结算收益180万美元。在截至2020年12月31日的一年中，我们摊销了200万美元的利息支出。有关这些利率互换的说明，请参阅本报告所包括的综合财务报表附注中的附注9-“债务”。
我们产生了分别与2024年优先债券和2028年优先债券相关的690万美元和420万美元的发行成本，以及300万美元的新贷款成本，包括与信贷协议相关的第4号修正案之前的修订成本。这些成本，扣除累计摊销后，作为长期债务的减少计入我们的综合资产负债表，因为它们与优先票据有关，并计入其他非流动资产，因为它们与信贷协议有关。我们将这些成本摊销至高级债券的相应到期日的利息支出，以及信贷协议的2023年1月，使用近似实际利率方法的直线法。
根据信贷协议及优先票据，我们于2021年的最高未偿还债务为8亿美元，而包括承诺费在内的总利息成本为3900万美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们没有为任何没有反映在我们综合资产负债表上的债务提供担保，我们也没有任何美国证券交易委员会规则定义的表外安排。
2014年12月，我们的董事会批准了一项计划，在酌情的基础上回购最多1000万股我们的普通股。该计划要求根据适用的法律、规则和法规，包括修订后的1934年《证券交易法》第10b-18条，在公开市场或私下协商的交易中进行任何回购，条件是市场和商业条件、可用流动性水平、用于其他目的的现金需求、适用的法律要求和其他相关因素。根据这一计划，2015年，我们以1亿美元的价格回购了200万股普通股。自2015年12月以来，我们没有根据该计划回购任何股票。截至2021年12月31日，我们保留了通过此次和之前的回购计划回购的1100万股票。我们按成本法按平均成本计算国库持有的股份。未来任何回购的时间和金额将由我们的管理层决定。我们预计，根据该计划回购的任何额外股份将作为库存股持有，以备将来可能使用。该计划并不要求我们回购任何特定数量的股票。
由于我们的海外业务规模巨大，我们面临着汇率波动和汇率风险。美元对我们开展业务的任何一种外币的走强都可能导致营业收入下降。我们通常主要通过尽可能匹配我们经营的各种货币的收入和支出来将这些风险降至最低。截至2021年12月31日的累计换算调整主要涉及我们对海外子公司的净投资，包括对其的长期贷款。见项目7A--“关于市场风险的定量和定性披露”。
关键会计政策和估算
我们根据我们按照美国公认的会计原则编制的综合财务报表，对我们的财务状况和经营结果进行了以下讨论和分析。这些原则要求我们作出各种估计、判断和假设，这些估计、判断和假设会影响在财务报表日期报告的资产和负债金额，以及我们列报期间报告的收入和费用金额。我们的估计是基于历史经验、现有信息和我们认为在这种情况下合理的其他假设。在持续的基础上，我们评估我们的估计；然而，在不同的假设或条件下，我们的实际结果可能与这些估计不同。以下讨论总结了我们认为(1)要求我们的管理层做出最困难、最主观或最复杂的判断，以及(2)对我们报告经营结果和财务状况最关键的会计政策。有关我们的主要会计政策的讨论，请参阅本报告所载综合财务报表附注内的附注1--“主要会计政策摘要”。
收入确认。我们主要与我们的制成品部门有关的重大固定价格合同，以及在我们的离岸项目组和航空航天和国防技术部门的较小程度上，通过使用投入、成本比衡量完成百分比的方法来确认一段时间的收入。我们使用投入成本比成本法来衡量履行超期履行义务的进展情况。这一常用方法的前提是，所发生的费用与履行履约义务的进展成比例，并通过将迄今的项目费用与估计费用总额进行比较来衡量。当我们代表客户创建产品时，履行性能义务
合同的有效期。我们收入的剩余部分在控制权转移到客户手中时确认，从而履行履行义务。
我们根据每一份合同的事实和情况，在确定和分配履约义务的交易价格以及随后确认收入时适用判断。我们定期审查与我们的合同相关的估计，并在必要时立即反映对盈利能力的修订。如果可变对价的要素有可能导致未来收入的重大逆转，我们将把该可变对价限制在旨在消除未来潜在逆转的水平。如果目前对合同总成本的估计表明合同的最终损失，我们在确定时将全额确认预计损失。在截至2021年、2020年或2019年12月31日的年度内，我们没有任何实质性的调整。
财产和设备、长期无形资产和经营性租赁资产。于触发事件发生时，吾等会定期检视吾等物业及设备、长期无形资产及经营权租赁资产的变现情况，以确定是否有任何事件或情况变化显示资产的账面金额可能无法收回。对于将持有和使用的长期资产，我们根据减值指标进行评估，例如资产的性质、资产的未来经济效益、任何历史或未来盈利能力衡量标准以及可能存在的其他外部市场状况或因素。若存在该等减值指标或其他因素显示某项资产的账面金额可能无法收回，吾等会使用该资产存在可识别现金流的最低水平的未贴现现金流量分析，以确定是否已发生减值。如果已发生减值，我们确认资产的账面价值与公允价值之间的差额的损失。
我们对我们资产组的公允价值的估计要求我们使用重大的不可观察的投入，归类为3级公允价值计量，包括与未来业绩、风险调整贴现率、未来商品价格和对我们服务的需求有关的假设，以及对预期可变现价值的估计。
我们没有发现任何触发事件，因此，在截至2021年12月31日的年度内，没有记录长期资产的减值。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度，我们分别确认了7000万美元和1.59亿美元的长期资产减值损失。有关这些减值的进一步讨论，请参阅本报告综合财务报表附注中的附注5-“减值”和附注11-“按业务部门和地理区域划分的业务”。
所得税。我们的税务拨备是基于我们在我们经营业务的各个司法管辖区提供的预期应税收入、法定税率和税务筹划机会。在任何司法管辖区确定应纳税所得额，都需要对相关税法进行解释。我们面临着税务机关对我们纳税义务的最终决定可能与我们的解释不同的风险。
我们将不确定税务状况的任何适用利息和罚金作为我们财务报表所得税拨备的一个组成部分。当期所得税支出代表非居民预扣税或预期反映在本年度所得税申报单上的负债，而递延所得税支出或收益净额代表资产负债表上报告的递延所得税资产或负债余额的变化。
当部分或全部递延税项资产很可能不会在未来变现时，我们设立估值免税额以减少递延税项资产。估值免税额拨备影响我们在确认和记录该等调整期间的所得税拨备。
信贷损失准备--按摊销成本计量的金融资产。我们采用损失率法来制定信贷损失准备，包括确定具有相似风险特征的资产池，回顾过去三年的历史损失经验，并从市场和地理角度考虑客户的经济环境，以评估是否需要拨备。根据我们对这些因素的审查，我们建立或调整了对客户的津贴。我们的经营业绩可能会受到因实际注销与估计金额不同而对信贷损失准备金进行调整的影响。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，我们确认了应收账款和合同资产的信贷损失分别为5300万美元和1100万美元。
合同义务
截至2021年12月31日，我们根据合同义务应支付的款项如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) | 按期间到期的付款 |
| | 总计 | | 2022 | | 2023-2024 | | 2025-2026 | | 2026年后 |
| 长期债务 | $ | 700,000 | | | $ | — | | | $ | 400,000 | | | $ | — | | | $ | 300,000 | |
| 经营租赁负债 | 236,156 | | | 28,619 | | | 47,841 | | | 44,868 | | | 114,828 | |
| 购买义务 | 301,796 | | | 282,428 | | | 18,772 | | | 52 | | | 544 | |
| 根据美国公认会计准则在资产负债表上反映的其他长期债务 | 40,015 | | | 92 | | | 219 | | | 281 | | | 39,423 | |
| 共计 | $ | 1,277,967 | | | $ | 311,139 | | | $ | 466,832 | | | $ | 45,201 | | | $ | 454,795 | |
根据我们与董事会主席签订的服务协议，我们有义务为他、他的配偶和两个成年子女提供终身税后医疗保险。截至2021年12月31日和2020年12月31日，根据这一离职后福利，我们的应计负债总额为180万美元，包括流动负债和长期负债。
通货膨胀和价格变化的影响
我们的财务报表是根据美国公认的会计原则，使用历史美元会计或历史成本编制的。然而，基于历史成本的报表不能充分反映成本增加和美元购买力变化的累积影响，特别是在严重和持续的通货膨胀时期。
为了最大限度地减少通货膨胀对我们运营的负面影响，我们试图通过对这些变化的估计(反映在原始价格中)或通过合同中的价格上涨条款，来弥补劳动力、材料和服务成本预期变化所增加的成本。由于我们竞争的能源市场长期低迷和产能过剩，定价一直具有挑战性；然而，我们在实现价格上涨条款方面的成功已有所改善。过去三年，通货膨胀对我们的收入或运营收入没有实质性影响，但可能会对我们未来的业绩产生实质性影响。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。
我们目前面临某些市场风险，这些风险来自我们在正常业务过程中进行的交易。这些风险与利率变化和外汇汇率波动有关。除了我们在安哥拉的风险敞口，我们不认为这些风险是实质性的。我们没有为投机或交易目的订立任何对市场风险敏感的工具。当我们有大量借款时，我们通常会通过组合使用固定利率和浮动利率债券来管理利率变化的风险敞口。有关我们的循环信贷安排和借款利率的说明，请参阅本报告所包括的综合财务报表附注中的附注9-“债务”。我们有两次利率互换，涉及总额2亿美元的2024年优先债券。这些协议将2024年发行的1亿元优先债券的固定利率由4.650厘，改为1个月期伦敦银行同业拆息加2.426厘的浮动利率，以及将1亿元的1个月期伦敦银行同业拆息加2.823厘的浮动利率互换。2020年3月，我们终止了这些利率互换。有关这些利率互换的更多信息，请参阅本报告所包括的综合财务报表附注中的附注9-“债务”。我们相信，重大的利率变化不会对我们未来的收益或现金流产生实质性的短期影响。
由于我们在世界各地开展业务，我们的部分业务是以美元以外的货币开展的。我们大多数国际业务的功能货币是适用的当地货币。美元兑英镑、挪威克朗和巴西雷亚尔走强可能导致营业收入下降。我们主要通过安排美元或可自由兑换货币的补偿，并在可能的情况下，将以其他货币获得的补偿限制在履行以这些货币计价的债务所需的金额，来管理我们对外汇汇率变化的风险敞口。当功能货币为当地货币时，我们使用截至资产负债表日的有效汇率来换算资产和负债，从而产生换算调整，我们在综合资产负债表的权益部分反映为累计的其他全面收益或亏损。我们在2021年、2020年和2019年对我们的股权账户进行了净调整，分别为730万美元、2500万美元和530万美元。负调整反映了美元对各种外币走强对功能货币不是美元的地区的净影响。相反，积极的调整反映了美元走弱的影响。
我们在2021年、2020年和2019年分别录得外币交易收益(亏损)840万美元、1400万美元和630万美元。我们记录了与安哥拉宽扎和巴西雷亚尔有关的外币交易损失，作为其他收入(费用)的组成部分，在我们各自时期的综合经营报表中为净额。2021年、2020年和2019年与巴西雷亚尔相关的外币收益(亏损)分别为20万美元、730万美元和70万美元，这主要是由于重新计量了我们对巴西雷亚尔的美元计价负债余额。2021年、2020年和2019年与安哥拉宽扎相关的外币交易收益(亏损)分别为450万美元、280万美元和480万美元，这主要是由于我们将安哥拉宽扎的现金余额重新计量为美元。安哥拉在2021年、2020年和2019年分别将其货币贬值了13%、36%和55%。从宽扎到美元的现金余额的任何转换都由安哥拉中央银行控制。2021年和2020年，我们分别从安哥拉汇回了450万美元和1100万美元的现金。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们在安哥拉的现金余额分别相当于约100万美元和470万美元，反映在我们的综合资产负债表中。
为了降低我们在安哥拉的货币敞口风险，我们使用宽扎购买了等值的安哥拉中央银行(Banco Ncional de安哥拉)债券。这些债券以美元等价物计价，因此，在支付每半年一次的利息和到期本金时，以宽扎支付，按当时的汇率相当于各自的美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们的综合资产负债表上分别有620万美元和1000万美元的安哥拉债券。在截至2021年12月31日的一年中，我们以450万美元的价格出售了部分此类债券。由于我们打算在能够将收益汇回国内的情况下出售债券，我们已将这些债券归类为可供出售的证券，它们记录在我们综合资产负债表的其他流动资产中。
我们使用市场报价估计，截至2021年12月31日和2020年12月31日，安哥拉债券的公平市场价值分别为640万美元和1000万美元。由于安哥拉债券市场不是一个活跃的市场，安哥拉债券的公允价值在美国公认会计准则下的公允价值等级中被归类为2级。截至2021年12月31日，我们有20万美元的未实现收益(税后净额)与这些债券相关，作为我们综合资产负债表中累积的其他全面亏损的组成部分。
第八项。财务报表和补充数据。
在本报告中，我们的合并财务报表和补充数据列在本报告的签名页之后，并以参考方式并入本项目。
第九项。与会计师在会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第9A项。控制和程序。
披露控制和程序
根据经修订的1934年《证券交易法》(下称《交易法》)第13a-15和15d-15条规则，我们在管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，对截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(该术语在《交易法》下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性进行了评估。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2021年12月31日起生效，以提供合理的保证，确保我们根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。
财务报告的内部控制
在截至2021年12月31日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(该术语在《交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)。我们对财务报告的内部控制是一个程序，旨在为财务报告的可靠性提供合理但非绝对的保证，并根据美国普遍接受的会计原则为外部报告目的编制财务报表。我们对财务报告的内部控制是通过一个过程发展起来的，在这个过程中，我们的管理层运用其判断来评估各种控制和程序的成本和收益，这些控制和程序的性质只能提供关于控制目标的合理保证。你应该注意到，任何控制系统的设计在一定程度上是基于对未来事件可能性的各种假设，我们不能向你保证，任何控制系统将在所有潜在的未来条件下成功实现其所述目标，无论多么遥远。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险，或者对政策和程序的遵守程度可能恶化。
在管理层，包括主要行政人员、财务和会计人员的监督和参与下，我们根据#年的框架，对财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制--综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会印发(2013年框架)。这项评估包括对围绕我们的财务报告控制的文件的审查，对这些控制的设计有效性的评估，对这些控制的操作有效性的测试，以及对我们的整体控制环境的评估。基于这一评估，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2021年12月31日起有效。
审计我们财务报表的独立注册会计师事务所安永会计师事务所审计了我们对财务报告的内部控制，如以下报告所述。
独立注册会计师事务所报告
致海洋工程国际公司的股东和董事会。
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，对截至2021年12月31日的海洋国际公司及其子公司的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSO标准，截至2021年12月31日，海洋工程国际公司及其子公司(本公司)在所有重要方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表，以及截至2021年12月31日的三个年度的相关综合经营报表、综合收益(亏损)、权益和现金流量，以及2022年2月25日的相关附注和我们的报告，就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评价的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
| | | | | |
| /S/安永律师事务所 | |
| |
| 休斯敦，得克萨斯州 | |
2022年2月25日 | |
项目9B。其他信息。
没有。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
第三部分
第10项。董事、高管和公司治理。
本公司将于2021年12月31日内提交有关2022年股东周年大会的最终委托书，有关本公司董事会选举的董事及被提名人的资料以参考方式纳入本公司将于2021年12月31日提交的最终委托书中的“董事选举”一节。
有关本公司审计委员会及审计委员会财务专家的资料以参考方式纳入本项目10所指的委托书中题为“公司管治”及“董事会委员会-审计委员会”的部分。有关本公司道德守则的资料以参考方式并入本项目10所指的委托书中有关行政总裁及高级财务官的“道德守则”一节。
关于我们执行干事的资料在本报告第一部分项目1下的“登记处执行干事”标题下提供。我们的任何董事或高管之间都没有家族关系。
关于我们的董事和高管以及持有我们普通股超过10%的人根据1934年《证券交易法》第16条进行报告的信息，通过引用并入了本第10项中先前提到的委托书中题为“第16(A)条(A)实益所有权报告合规性”的章节。
第11项。高管薪酬。
第11项所要求的资料以引用方式纳入上文第10项所指的委托书中题为“薪酬委员会联锁及内部人士参与”、“薪酬讨论及分析”、“薪酬委员会报告”、“行政人员薪酬”及“非雇员董事薪酬”的章节。
第12项。若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。
第12项所需资料参考自(1)载于本报告第II部分第5项“注册人普通股市场、相关股东事项及发行人购买股本证券”的股权补偿计划信息表及(2)上文第10项所指委托书内“管理层及若干实益拥有人的证券所有权”一节。
第13项。某些关系和相关交易，以及董事的独立性。
第13项所需资料以引用方式并入上文第10项所指的委托书内题为“公司管治”及“若干关系及相关交易”的章节。
第14项。首席会计费及服务费。
第14项所要求的资料以引用方式纳入上文第10项所指的委托书中题为“批准独立核数师委任--安永律师事务所提供审计及其他服务所产生的费用”一节。
第IV部
第15项。 展品、财务报表明细表。
(A)作为本报告一部分提交的文件。
1.财务报表：
(I)独立注册会计师事务所报告
(二)综合资产负债表
(3)合并业务报表
(四)综合全面收益表(损益表)
(五)现金流量表合并报表
(六)合并权益表
(七)合并财务报表附注
2.财务报表附表：
证券交易委员会适用条例中规定的所有附表都被省略，因为相关指示没有要求这些附表，或者因为所要求的信息不是很重要。
3.展品：
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 注册号或文件号 | | 报告的格式 | | 报告日期 | | 展品编号 |
| * | 3.01 | 重述的公司注册证书 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2000 | | 3.01 | |
| * | 3.02 | 重新注册证书的修订证书 | | 1-10945 | | 8-K | | May 2008 | | 3.1 | |
| * | 3.03 | 重新注册证书的修订证书 | | 1-10945 | | 8-K | | May 2014 | | 3.1 | |
| * | 3.04 | 修订及重新制定附例 | | 1-10945 | | 8-K | | Aug. 2020 | | 3.01 | |
| 4.01 | 普通股说明 | | | | | | | | |
| * | 4.02 | 普通股股票证书样本 | | 1-10945 | | 10-Q | | Sep. 2018 | | 4.3 |
| * | 4.03 | 信贷协议，日期为2014年10月27日，由海洋工程国际公司、富国银行、国家协会作为行政代理和回旋额度贷款人以及某些贷款人之间签订 | | 1-10945 | | 8-K | | Oct. 2014 | | 4.1 | |
| * | 4.04 | | 协议和信贷协议第1号修正案 | | 1-10945 | | 8-K | | Nov. 2015 | | 4.1 | |
| * | 4.05 | | 协议和信贷协议第2号修正案 | | 1-10945 | | 8-K | | Nov. 2016 | | 4.1 | |
| * | 4.06 | | 协议和信贷协议第3号修正案 | | 1-10945 | | 8-K | | 2017年6月 | | 4.1 | |
| * | 4.07 | | 协议和信贷协议第4号修正案 | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2018 | | 4.1 | |
| * | 4.08 | | 2014年11月21日，海洋工程国际公司和富国银行全国协会作为受托人签署的与海洋工程国际公司优先债务证券有关的契约。
| | 1-10945 | | 8-K | | Nov. 2014 | | 4.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * | 4.09 | | 第一补充契约，日期为2014年11月21日，由海洋工程国际公司和全国富国银行协会作为受托人，规定发行海洋工程国际公司2024年到期的4.650%优先票据(包括票据形式) | | 1-10945 | | 8-K | | Nov. 2014 | | 4.2 | |
| * | 4.10 | | 第二份补充契约，日期为2018年2月6日，由海洋工程国际公司和全国富国银行协会作为受托人，规定发行海洋工程国际公司2028年到期的6.000%优先票据(包括票据形式) | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2018 | | 4.2 |
| 本公司及若干合并附属公司均为债务工具的当事人，根据该等债务工具授权的证券总额不超过本公司合并资产总额的10%。根据S-K规例第601(B)项第4(Iii)(A)段，吾等同意应要求向证券交易委员会提供该等文书的副本。 |
| * | 10.01 | + | 修订和重新签署了截至2006年12月21日的海洋工程公司和约翰·R·赫夫之间的服务协议 | | 1-10945 | | 8-K | | Dec. 2006 | | 10.1 | |
| * | 10.02 | + | 对截至2006年12月21日远洋公司与约翰·R·赫夫之间的服务协议的修改 | | 1-10945 | | 8-K | | Dec. 2008 | | 10.9 | |
| * | 10.03 | + | 海洋工程公司与全国联合信托公司于2006年5月12日签署的信托协议(“赫夫信托协议”) | | 1-10945 | | 8-K | | May 2006 | | 10.2 | |
| * | 10.04 | + | 截至2006年5月12日海洋国际公司和美国银行全国协会作为继任受托人的赫夫信托协议的第一修正案 | | 1-10945 | | 8-K | | Dec. 2008 | | 10.10 | |
| * | 10.05 | + | 截至2006年5月12日海洋国际公司和Evercore信托公司作为继任受托人的Huff信托协议的第二修正案 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2018 | | 10.33 | |
| * | 10.06 | + | 截至2006年5月12日海洋国际公司和纽波特信托公司作为继任受托人的赫夫信托协议的第三次修正案 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2018 | | 10.34 | |
| * | 10.07 | + | 海洋工程国际公司补充行政人员退休计划，自2009年1月1日起修订和重述 | | 1-10945 | | 8-K | | Dec. 2008 | | 10.5 | |
| * | 10.08 | + | 经修订和重述的国际海洋工程公司补充行政人员退休计划，自2000年1月1日起修订和重述(适用于国内收入法典第409a条--祖辈福利) | | 1-10945 | | 8-K | | Dec. 2008 | | 10.6 | |
| * | 10.09 | + | 罗德里克·拉尔森的控制变更协议和附件的格式 | | 1-10945 | | 8-K | | Aug. 2015 | | 10.3 | |
| * | 10.10 | + | 更改控制协议的格式 | | 1-10945 | | 8-K | | May 2011 | | 10.5 | |
| * | 10.11 | + | 弥偿协议的格式 | | 1-10945 | | 8-K | | May 2011 | | 10.4 | |
| * | 10.12 | + | 第二次修订和重新修订2010年激励计划 | | 1-10945 | | 定义14A | | Mar. 2017 | | 附录A |
| * | 10.13 | + | 2019年度绩效单位协议书格式，包括2019年度绩效奖：目标和措施 | | 1-10945 | | 8-K | | Mar. 2019 | | 10.1 | |
| * | 10.14 | + | 《2019年限制性股票单位协议》格式 | | 1-10945 | | 8-K | | Mar. 2019 | | 10.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * | 10.15 | + | 海洋国际公司退休投资计划，修订并重述，自2019年1月1日起生效 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2018 | | 10.31 | |
| * | 10.16 | + | 修订和重新修订的海洋工程国际公司退休投资计划第1号修正案 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2020 | | 10.18 | |
| * | 10.17 | + | 修订和重新修订的海洋工程国际公司退休投资计划第2号修正案 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2020 | | 10.19 | |
| * | 10.18 | + | 经修订和重新修订的海洋工程国际公司退休投资计划第3号修正案 | | 1-10945 | | 10-Q | | Jun. 2021 | | 10.01 | |
| * | 10.19 | + | 与富达管理信托公司签订的海洋退休投资计划信托协议，自2019年1月1日起生效 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2018 | | 10.35 | |
| * | 10.20 | + | 更改控制计划和参与协议的格式 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2018 | | 10.32 | |
| * | 10.21 | + | 2020年业绩单位协议格式 | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2020 | | 10.1 | |
| * | 10.22 | + | 《2020年限制性股票单位协议》格式 | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2020 | | 10.2 | |
| * | 10.23 | + | 2021年履约单位协议书格式 | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2021 | | 10.1 | |
| * | 10.24 | + | 《2021年限制性股票单位协议》格式 | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2021 | | 10.2 | |
| * | 10.25 | + | 2021年非员工董事限制性股票协议格式 | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2021 | | 10.3 | |
| * | 10.26 | + | 2021年非雇员董事对赫夫先生的限制性股票协议 | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2021 | | 10.4 | |
| * | 10.27 | + | 2021年年度现金奖金奖励计划摘要 | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2021 | | 10.5 | |
| * | 10.28 | + | 戴维森先生的雇佣协议 | | 1-10945 | | 10-Q | | Jun. 2019 | | 10.1 | |
| * | 10.29 | + | 戴维森先生的2019年业绩单位协议 | | 1-10945 | | 10-Q | | Jun. 2019 | | 10.2 | |
| * | 10.30 | + | 戴维森先生的2019年限制性股票单位协议 | | 1-10945 | | 10-Q | | Jun. 2019 | | 10.3 | |
| * | 10.31 | + | 戴维森先生的特别限制性股票单位协议 | | 1-10945 | | 10-Q | | Jun. 2019 | | 10.4 | |
| * | 10.32 | + | 戴维森先生的留任和遣散费协议 | | 1-10945 | | 10-Q | | Jun. 2019 | | 10.5 | |
| * | 10.33 | + | 2020年激励计划 | | 333-238325 | | S-8 | | May 2020 | | 4.06 |
| 21.01 | | 海洋工程的子公司 | | |
| 23.01 | | 独立注册会计师事务所的同意 | | |
| 31.01 | | 细则13a-14(A)/15d-14(A)核证首席执行干事 | | |
| 31.02 | | 细则13a-14(A)/15d-14(A)核证主要财务干事 | | |
| 32.01 | | 第1350条对主要行政人员的核证 | | |
| 32.02 | | 第1350条主要财务主任的证明 | | |
| 101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
|
| 101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 | | |
| 101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | | |
| 101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | |
| 101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| 101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| * | 如上所述，以前向美国证券交易委员会提交的并通过引用并入本文的证物。 | | |
| + | 管理合同或补偿计划或安排。 | | |
项目16.表格10-K摘要
海洋工程选择不包括这份报告的摘要。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 海洋工程国际公司。 |
| | | |
| 日期： | 2022年2月25日 | 发信人： | /S/Roderick A.Larson |
| | | | 罗德里克·拉尔森 |
| | | | 总裁和董事首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
| | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | 日期 |
| /S/Roderick A.Larson | | 总裁和董事首席执行官 | 2022年2月25日 |
罗德里克·拉尔森 | | (首席行政主任) | |
| | | |
| /S/Alan R.Curtis | | 高级副总裁和首席财务官 | 2022年2月25日 |
艾伦·R·柯蒂斯 | | (首席财务官) | |
| | | |
| /S/Witland J.LeBlanc，Jr. | | 总裁副秘书长兼首席会计官 | 2022年2月25日 |
小威特兰·J·勒布朗 | | (首席会计主任) | |
| | | |
| /S/T.杰伊·柯林斯 | | 董事会主席 | 2022年2月25日 |
| T·杰·柯林斯 | | | |
| | | |
| /S/Karen H.Beachy | | 董事 | 2022年2月25日 |
凯伦·H·比奇 | | | |
| | | |
| /威廉·B·贝瑞 | | 董事 | 2022年2月25日 |
威廉·贝瑞 | | | |
| | | |
| /S/迪安娜·L·古德温 | | 董事 | 2022年2月25日 |
迪安娜·L·古德温 | | | |
| | | |
| /S/M.凯文·麦克沃伊 | | 董事 | 2022年2月25日 |
M·凯文·麦克沃伊 | | | |
| | | |
| 保罗·B·墨菲，Jr. | | 董事 | 2022年2月25日 |
小保罗·B·墨菲 | | | |
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| /S/乔恩·埃里克·雷因哈德森 | | 董事 | 2022年2月25日 |
乔恩·埃里克·莱因哈森 | | | |
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| /S/Kavitha VELUSAMY | | 董事 | 2022年2月25日 |
| 卡维塔·维卢萨米 | | | |
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| S/史蒂文·A·韦伯斯特 | | 董事 | 2022年2月25日 |
史蒂文·A·韦伯斯特 | | | |
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财务报表和附表索引
财务报表索引
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独立注册会计师事务所报告 | (PCAOB ID：42) |
合并资产负债表 |
合并业务报表 |
综合全面收益表(损益表) |
合并现金流量表 |
合并权益表 |
合并财务报表附注 |
| 主要会计政策摘要 |
| 会计准则更新 |
| 收入 |
| 租契 |
| 减值 | |
| 精选资产负债表信息 |
| 所得税 |
| 精选损益表信息 |
| 债务 |
| 承付款和或有事项 |
| 按业务细分和地理区域划分的运营 |
| 员工福利计划 |
明细表索引
证券交易委员会适用条例中规定的所有附表都被省略，因为相关指示没有要求这些附表，或者因为所要求的信息不是很重要。
独立注册会计师事务所报告
致海洋工程国际公司的股东和董事会。
对财务报表的几点看法
我们审计了海洋国际公司及其子公司(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表、截至2021年12月31日的三个年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、权益和现金流量以及相关附注(统称为合并财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准和我们2022年2月25日的报告，对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，并对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来提供关于关键审计事项或与之相关的账目或披露的单独意见。
超时确认的收入利用成本比成本投入
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有关事项的描述 | | 在截至2021年12月31日的一年中，公司利用成本比输入法确认了其收入的16%。如财务报表附注1所述，本公司一般根据迄今发生的成本按总估计成本的百分比确认估计合同收入。
审计管理层对按成本比法确认的收入的计算是复杂和主观的，因为在确定项目剩余的估计费用时需要进行大量估计。特别是，与材料和劳动力相关的剩余成本的估计是敏感的，可能会受到公司控制之外的因素的影响。 |
我们是如何在审计中解决这个问题的 | | 我们获得了了解，评估了设计，并测试了利用成本比输入法对公司收入流程进行控制的操作有效性，包括管理层对完成收入和相关收入的估计成本的审查。
为测试要完成的估计成本，我们进行了审计程序，其中包括评估所采用的收入确认方法的适当应用，以及测试上文讨论的重大假设和公司在其估计过程中使用的基础数据。我们将管理层使用的重要假设与外部和内部信息进行了比较，如供应商报价和发票、生产计划、采购订单、生产提单和其他类似支持。此外，我们通过回顾分析之前要完成的成本估计与实际结果的比较，评估了管理层估计的历史准确性。 |
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| /s/ | 安永律师事务所 | | |
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| 自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。 |
| 休斯敦，得克萨斯州 | | |
2022年2月25日 | | |
海洋工程国际公司。及附属公司
合并资产负债表
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| | 十二月三十一日， |
(单位：千，共享数据除外) | | 2021 | | 2020 |
| 资产 | | | | |
| 流动资产： | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 538,114 | | | $ | 452,016 | |
应收账款，扣除坏账准备净额#美元1,210及$4,466 | | 262,960 | | | 296,214 | |
| 合同资产 | | 164,847 | | | 221,997 | |
| 库存，净额 | | 153,682 | | | 141,241 | |
| 其他流动资产 | | 68,400 | | | 58,795 | |
| 流动资产总额 | | 1,188,003 | | | 1,170,263 | |
| 按成本价计算的财产和设备 | | 2,452,421 | | | 2,456,602 | |
| 减去累计折旧 | | 1,962,825 | | | 1,865,495 | |
| 净资产和设备 | | 489,596 | | | 591,107 | |
| 其他资产： | | | | |
| 商誉 | | 34,908 | | | 35,016 | |
| 其他非流动资产 | | 104,255 | | | 108,250 | |
| 经营性租赁资产使用权 | | 146,097 | | | 141,206 | |
| 其他资产总额 | | 285,260 | | | 284,472 | |
| 总资产 | | $ | 1,962,859 | | | $ | 2,045,842 | |
| 负债和权益 | | | | |
| 流动负债： | | | | |
| 应付帐款 | | $ | 122,327 | | | $ | 94,207 | |
| 应计负债 | | 290,659 | | | 292,863 | |
| 合同责任 | | 88,175 | | | 50,046 | |
| 流动负债总额 | | 501,161 | | | 437,116 | |
| 长期债务 | | 702,067 | | | 805,251 | |
| 长期经营租赁负债 | | 158,503 | | | 156,074 | |
| 其他长期负债 | | 90,104 | | | 89,244 | |
| 承付款和或有事项 | | | | |
| 股本： | | | | |
普通股，面值$0.25每股；360,000,000授权股份；110,834,088已发行股份 | | 27,709 | | | 27,709 | |
| 额外实收资本 | | 173,608 | | | 192,492 | |
库存股；11,033,098和11,525,725股票，按成本价计算 | | (631,811) | | | (660,021) | |
| 留存收益 | | 1,301,913 | | | 1,351,220 | |
| 累计其他综合损失 | | (366,458) | | | (359,306) | |
| 海洋工程公司股东权益 | | 504,961 | | | 552,094 | |
| 非控股权益 | | 6,063 | | | 6,063 | |
| 总股本 | | 511,024 | | | 558,157 | |
| 负债和权益总额 | | $ | 1,962,859 | | | $ | 2,045,842 | |
附注是这些综合财务报表的组成部分。
海洋工程国际公司。及附属公司
合并业务报表
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| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
(单位为千，每股数据除外) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入 | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | | | $ | 2,048,124 | |
| 服务和产品的成本 | | 1,605,210 | | | 1,663,948 | | | 1,949,880 | |
| 毛利率 | | 264,065 | | | 163,941 | | | 98,244 | |
| 销售、一般和行政费用 | | 224,266 | | | 195,695 | | | 214,891 | |
| 长期资产减值准备 | | — | | | 70,445 | | | 159,353 | |
| 商誉减值 | | — | | | 343,880 | | | 14,713 | |
| 营业收入(亏损) | | 39,799 | | | (446,079) | | | (290,713) | |
| 利息收入 | | 2,477 | | | 3,083 | | | 7,893 | |
| 利息支出，扣除资本化金额 | | (38,810) | | | (43,900) | | | (42,711) | |
| 未合并关联公司的权益收益(亏损) | | 594 | | | 2,268 | | | 1,331 | |
| 其他收入(费用)，净额 | | (9,769) | | | (14,269) | | | (6,621) | |
| 所得税前收入(亏损) | | (5,709) | | | (498,897) | | | (330,821) | |
| 所得税拨备(福利) | | 43,598 | | | (2,146) | | | 17,623 | |
| 净收益(亏损) | | $ | (49,307) | | | $ | (496,751) | | | $ | (348,444) | |
| | | | | | |
| 加权平均流通股 | | | | | | |
| 基本信息 | | 99,706 | | | 99,233 | | | 98,876 | |
| 稀释 | | 99,706 | | | 99,233 | | | 98,876 | |
| 每股收益(亏损) | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | (0.49) | | | $ | (5.01) | | | $ | (3.52) | |
| 稀释 | | $ | (0.49) | | | $ | (5.01) | | | $ | (3.52) | |
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附注是这些综合财务报表的组成部分。
海洋工程国际公司。及附属公司
综合全面收益表(损益表)
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| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 净收益(亏损) | | $ | (49,307) | | | $ | (496,751) | | | $ | (348,444) | |
| 其他综合收益(亏损)，税后净额： | | | | | | |
| 外币折算 | | (7,339) | | | (25,209) | | | 5,280 | |
| 可供出售债务证券的未实现收益变动(1) | | 187 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | | (7,152) | | | (25,209) | | | 5,280 | |
| 综合收益(亏损) | | $ | (56,459) | | | $ | (521,960) | | | $ | (343,164) | |
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(1) | 由于估值津贴的抵消，没有与截至2021年12月31日的年度相关的所得税净支出或福利。 |
附注是这些综合财务报表的组成部分。
海洋工程国际公司。及附属公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 经营活动的现金流： | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | (49,307) | | | $ | (496,751) | | | $ | (348,444) | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | | |
| 折旧和摊销，包括商誉减值 | | 139,723 | | | 528,895 | | | 263,427 | |
| 长期资产减值损失 | | — | | | 70,445 | | | 159,353 | |
| 恒大地产损失准备，净额 | | 29,549 | | | — | | | — | |
| 递延所得税准备(福利) | | (1,798) | | | (4,158) | | | (12,268) | |
| 库存减记 | | — | | | 7,038 | | | 21,285 | |
| 出售财产和设备及其他资产的净亏损(收益) | | 769 | | | 1,521 | | | (7,664) | |
| 非现金补偿 | | 11,008 | | | 8,681 | | | 11,432 | |
| 租赁会计的非现金影响 | | (4,302) | | | (4,035) | | | 3,651 | |
| 不包括收购的影响，现金增加(减少)来自： | | | | | | |
| 应收账款和合同资产 | | 41,099 | | | 125,541 | | | (17,561) | |
| 库存 | | 7,313 | | | 26,466 | | | (11,777) | |
| 利率互换收益 | | — | | | 12,840 | | | — | |
| 其他营运资产 | | (14,498) | | | 3,638 | | | 16,246 | |
| 货币换算对营运资金的影响，不包括现金 | | 6 | | | 8,927 | | | 5,533 | |
| 流动负债 | | 63,051 | | | (138,932) | | | 76,552 | |
| 其他经营负债 | | 2,701 | | | (13,469) | | | (2,196) | |
| 对净收益(亏损)的调整总额 | | 274,621 | | | 633,398 | | | 506,013 | |
| 经营活动提供的净现金 | | 225,314 | | | 136,647 | | | 157,569 | |
| 投资活动产生的现金流： | | | | | | |
| 购置财产和设备 | | (50,199) | | | (60,687) | | | (147,684) | |
| | | | | | |
| 赎回安哥拉债券投资所得收益 | | 4,486 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 来自未合并关联公司的资本分配 | | 3,298 | | | 6,207 | | | 3,388 | |
| 出售财产和设备所得收益 | | 7,101 | | | 1,890 | | | 9,509 | |
| 其他投资活动 | | 1,157 | | | — | | | — | |
| 用于投资活动的现金净额 | | (34,157) | | | (52,590) | | | (134,787) | |
| 融资活动的现金流： | | | | | | |
| 回购2024年优先债券 | | (100,000) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他融资活动 | | (1,682) | | | (1,699) | | | (2,299) | |
| | | | | | |
| 用于融资活动的现金净额 | | (101,682) | | | (1,699) | | | (2,299) | |
| 汇率对现金的影响 | | (3,377) | | | (3,997) | | | (1,087) | |
| 现金及现金等价物净增(减) | | 86,098 | | | 78,361 | | | 19,396 | |
| 现金和现金等价物--期初 | | 452,016 | | | 373,655 | | | 354,259 | |
| 现金和现金等价物--期末 | | $ | 538,114 | | | $ | 452,016 | | | $ | 373,655 | |
附注是这些综合财务报表的组成部分。
海洋工程国际公司。及附属公司
合并权益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 其他内容
已缴费
资本 | | 财务处
库存 | | 保留
收益 | | 累计其他综合收益(亏损)
翻译
调整 | | | | 海洋工程公司股东权益 | | 非控股权益 | | 总股本 |
| (单位：千) | | | | |
| 平衡，2018年12月31日 | | $ | 27,709 | | | $ | 220,421 | | | $ | (704,066) | | | $ | 2,204,548 | | | $ | (339,377) | | | | | $ | 1,409,235 | | | $ | 6,063 | | | $ | 1,415,298 | |
| 采用ASC 842的累积效果 | | — | | | — | | | — | | | (5,860) | | | — | | | | | (5,860) | | | — | | | (5,860) | |
| 净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | (348,444) | | | — | | | | | (348,444) | | | — | | | (348,444) | |
| 其他全面收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,280 | | | | | 5,280 | | | — | | | 5,280 | |
| 限制性股票单位活动 | | — | | | (8,148) | | | 17,283 | | | — | | | — | | | | | 9,135 | | | — | | | 9,135 | |
| 限制性股票活动 | | — | | | (5,143) | | | 5,143 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡，2019年12月31日 | | 27,709 | | | 207,130 | | | (681,640) | | | 1,850,244 | | | (334,097) | | | | | 1,069,346 | | | 6,063 | | | 1,075,409 | |
| 采用ASC 326的累积效果 | | — | | | — | | | — | | | (2,273) | | | — | | | | | (2,273) | | | — | | | (2,273) | |
| 净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | (496,751) | | | — | | | | | (496,751) | | | — | | | (496,751) | |
| 其他全面收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,209) | | | | | (25,209) | | | — | | | (25,209) | |
| 限制性股票单位活动 | | — | | | (8,646) | | | 15,627 | | | — | | | — | | | | | 6,981 | | | — | | | 6,981 | |
| 限制性股票活动 | | — | | | (5,992) | | | 5,992 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡，2020年12月31日 | | 27,709 | | | 192,492 | | | (660,021) | | | 1,351,220 | | | (359,306) | | | | | 552,094 | | | 6,063 | | | 558,157 | |
| 净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | (49,307) | | | — | | | | | (49,307) | | | — | | | (49,307) | |
| 其他全面收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,152) | | | | | (7,152) | | | — | | | (7,152) | |
| 限制性股票单位活动 | | — | | | (8,445) | | | 17,771 | | | — | | | — | | | | | 9,326 | | | — | | | 9,326 | |
| 限制性股票活动 | | — | | | (10,439) | | | 10,439 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡，2021年12月31日 | | $ | 27,709 | | | $ | 173,608 | | | $ | (631,811) | | | $ | 1,301,913 | | | $ | (366,458) | | | | | $ | 504,961 | | | $ | 6,063 | | | $ | 511,024 | |
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附注是这些综合财务报表的组成部分。
合并财务报表附注
1.主要会计政策摘要
巩固原则。 合并财务报表包括海洋工程国际公司的账目(“海洋工程”、“我们”、“我们”或“我们”)和我们的50%或更多拥有和控制的子公司。如果我们确定我们是主要受益人，我们也会合并被确定为可变利息实体的实体；否则，我们将使用权益会计方法对这些实体进行会计核算。我们使用权益法来核算我们在未合并的关联公司的投资，我们拥有这些公司的股权在20%和50%，而我们对运营有重大影响，但不能控制。我们对所有其他长期投资都采用成本法。对我们没有合并的实体的投资反映在我们的资产负债表上的其他非流动资产中。所有重要的公司间账户和交易都已被取消。
估计的使用。 根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制财务报表，要求我们的管理层作出估计和假设，以影响报告期内资产和负债的报告金额、截至财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告期间的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。
重新分类。以往期间的某些数额已重新分类，以符合本年度的列报方式。
现金和现金等价物。 现金和现金等价物包括活期存款和自投资之日起三个月或以下原始到期日的高流动性投资。
信贷损失准备--按摊销成本计量的金融资产。2020年1月1日，我们通过了修订后的会计准则更新(ASU)第2016-13号“金融工具--信用损失(主题326)：金融工具信用损失的计量”(“ASC 326”)，引入了一种新的信用准备金方法，称为当前预期信用损失(“CECL”)模型。CECL模式适用于按摊销成本计量的金融资产，包括应收账款、合同资产和持有至到期的应收贷款。在CECL模式下，我们根据应收账款、合同资产或持有至到期贷款应收账款而不是可能亏损时的未来预期损失来确定信贷损失拨备。
我们使用损失率方法来制定信贷损失准备，其中包括确定具有相似风险特征的资产池，审查过去三并考虑对经济指标进行合理的、可支持的预测。估计数、发展趋势和其他新信息的变化可能对今后的评价产生实质性影响。
我们通过频繁的客户互动、跟踪经济和行业趋势以及审查特定客户数据来监控我们应收账款和其他融资应收金额的信用质量。我们的其他应收金额包括合同资产和持有至到期的应收贷款，从历史上看，我们认为这些资产的损失风险较低。
我们正在监测冠状病毒(“新冠肺炎”)的爆发和石油和天然气市场的波动对我们的客户和各个交易对手的影响。在确定截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的信贷损失费用时，我们考虑了由于新冠肺炎而导致的当前和预期的经济和市场状况。
由于采用ASC 326，我们记录了累计效果调整数#美元。2.3截至2020年1月1日，这减少了留存收益，增加了信贷损失准备金。我们采用改良的回溯法采用ASC 326。前几个期间没有重述。我们有1美元的可疑帐款拨备7.5截至2019年12月31日，我们根据之前适用的美国公认会计准则，使用特定的识别方法确定了这一数字。截至2021年12月31日，我们的信贷损失拨备为$0.9应收账款百万美元和美元0.3其他应收账款为百万美元。截至2020年12月31日，我们的信贷损失拨备为$3.9应收账款百万美元和美元0.6其他应收账款为百万美元。
金融资产在被认为无法收回时予以注销，并且不存在收回合同现金流的合理预期。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，我们确认的信贷损失为53百万美元和美元11分别为100万美元。大约$502021年第四季度预留了100万美元，32021年信贷损失的前期损失为100万英镑。2021年的信贷损失包括准备金#美元。49应收款和合同资产100万美元，由#美元的重新分类部分抵销20由于终止与中国恒大及其联属公司(统称“恒大”)于我们的制成品分部订立的多项娱乐游乐设施系统合约，本集团将把合约资产计入可出售存货。关于恒大的讨论见附注10-“承诺和或有事项”。
我们已选择应用ASC 326项下可用的实际权宜之计，将包括在我们的持有至到期应收贷款中的应计利息余额排除在外。截至2021年12月31日和2020年12月31日，不包括的金额为$1.2百万美元和美元1.5分别为100万美元。
应收账款在与客户商定的合同条款结束后被视为逾期。截至2021年12月31日，我们的金融资产没有重大逾期金额无法收回。我们通常不需要客户提供抵押品。
库存。存货按成本或可变现净值中的较低者计价。我们使用加权平均法来确定成本。我们定期审查库存项目的价值，并根据我们对市场状况的评估记录库存的冲销或冲销。减记和注销计入服务和产品成本。在截至2021年12月31日的一年中，我们没有记录任何存货的冲销或冲销，相比之下，7.0百万美元和美元21分别在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内减记和注销百万美元。
财产和设备、长期无形资产和经营性租赁资产。我们以直线法计提财产和设备在估计使用年限内的折旧八年对于遥控飞行器(“ROV”)，三至25海事服务设备(如船只和潜水设备)和三至25几年的时间用于建筑、改善和其他设备。
长期无形资产，主要是通过企业合并获得的，包括商号、知识产权和客户关系，正在按加权平均剩余寿命摊销2好几年了。
有关经营性租赁资产使用权的信息，请参阅下文“租赁”。
我们将财产和设备的维修和维护成本计入已发生的运营，同时我们将延长资产寿命或功能的改进成本资本化。
我们对建设期预计超过三个月的资产进行利息投资。与2021年和2020年的利息相比，我们没有将利息资本化3.42019年的利息为百万美元。我们不会将一般行政费用分配给资本项目。在处置财产和设备时，相关成本和累计折旧账户将被解除，由此产生的任何收益或损失将在收入中确认。
我们的管理层会在触发事件发生时，定期检讨我们的物业及设备、长期无形资产及经营权租赁资产的变现情况，以确定是否有任何事件或情况变化显示该等资产的账面值可能无法收回。对于将持有和使用的长期资产，我们根据减值指标进行评估，例如资产的性质、资产的未来经济效益、任何历史或未来盈利能力衡量标准以及可能存在的其他外部市场状况或因素。若存在该等减值指标或存在其他显示资产账面值可能无法收回的因素，吾等会就资产账面值与公允价值之间的差额确认亏损。有关截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度物业及设备、长期无形资产及使用权租赁资产的撇账及撇账资料，请参阅附注5-“减值”及附注11-“按业务分部及地理区域划分的营运”。
对于持有以供出售或处置的资产，该资产的公允价值是使用公允市值减去出售的估计成本来计量的。当我们有处置某些资产的计划并且这些资产符合持有待售标准时，资产被归类为持有待售资产。
善意。 我们的商誉每年及每当我们发现某些触发事件或情况更有可能导致报告单位的公允价值低于其账面价值时，我们的商誉都会被评估。
在我们的年度商誉评估中，我们进行定性或定量的减值测试。在定性方法下，如果我们确定报告单位的公允价值很可能少于其账面价值，我们必须进行量化分析，以确定报告单位的公允价值。然后，我们将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较，并就账面金额超过报告单位公允价值的金额确认减值损失。确认的损失不应超过分配给报告单位的商誉总额。在计量商誉减值损失时，吾等亦会考虑任何可扣税商誉对申报单位账面金额的所得税影响(如适用)。我们没有发现任何触发事件，因此，在截至2021年12月31日的年度内，没有记录任何商誉减值。关于截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度商誉减值的信息，请参阅附注5-“减值”和附注11-“按业务部门和地理区域划分的运营”。
收入确认。 我们所有的收入都是通过与客户的合同实现的。我们根据合同类型确认我们的收入。我们每天都会确认规定了特定时间、材料和设备费用的合同的服务收入，这些费用是我们定期支付的，从每周到每月不等。我们使用输入法来忠实地描述收入确认，因为提供的每一天服务都代表着客户的价值。履行这些合同中的履约义务，并在履行工作时确认收入。在适当的时候，我们采用实际的权宜之计，当发票与我们迄今的业绩价值直接对应时，确认发票金额的收入。
我们通过使用投入成本比计量完成百分比的方法确认随时间推移的收入，对主要与我们的制成品部门有关的重大固定价格合同进行会计处理，在我们的离岸项目组(“OPG”)和航空航天和国防技术(“ADTECH”)部门中占较小的比例。2021年、2020年和2019年，我们占了16%, 24%和21使用投入、成本与成本之比计量完工百分比的方法，分别占我们收入的1%。这种常用的方法可以适当地计算我们合同的进度。当我们在合同有效期内代表客户创建产品时，就履行了履行义务。我们收入的剩余部分在控制权转移到客户手中时确认，从而履行履行义务。
我们已选择在发生时将运费和运输费用确认为费用。由政府当局评估的税收，如果是对特定的创收交易征收的，并与特定的创收交易同时进行，并且是由我们从客户那里收取的，则不包括在收入中。
如果目前对合同总成本的估计表明合同的最终损失，我们在确定时将全额确认预计损失。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内，由于合同估计的修订，我们没有对收益进行任何实质性调整。然而，由于事实和情况的变化，未来合同总费用可能会有重大调整。
一般而言，我们的付款条件包括按提供情况定期开具账单的服务和在某个时间点交付的产品，这些产品在履行履行义务后开具发票。我们的产品和服务合同的里程碑付款在合同期间商定的进度点到期，在达到这些里程碑时才开具发票，这可能与收入确认的时间不同。我们的付款条款一般不向客户提供合同融资，也不会因这些条款而从客户那里获得融资。
见附注3—“有关我们从与客户签订的合同中获得的收入的更多信息，请参见“收入”。
租约。无论是作为承租人还是出租人，我们在合同一开始就确定合同是否为租赁或包含租赁。在作出这些决定时，我们会考虑已确认资产的要素、控制权和经济利益的收受。
作为出租人，我们在提供服务的同时租赁某些类型的设备，并利用允许我们将租赁和非租赁组成部分合并为一个组合组成部分的便利，该组合组成部分将(1)根据ASC 842，当租赁组成部分占主导地位时，以及(2)根据会计准则核算。与客户签订合同的收入(“ASC 606”)，当服务组件占主导地位时。一般来说，当我们有一个服务组件时，它通常是主要的元素，并导致根据ASC 606进行会计处理。
作为出租人，我们租赁某些类型的设备，经常同时提供服务。这些租约可以按日租或一次性计价，租期从几天到多年不等。这些租赁是以市场价格按商业条款进行谈判的，其中许多带有标准选项，可由我们的客户自行决定延长或终止租约。这些租赁一般不包含购买选择权、实质性限制或影响我们对租赁进行会计处理的契诺。
作为承租人，我们租用土地、建筑物、船只和设备来运营我们的业务，并支持我们的一些服务线收入来源。这些设备的租赁期限通常从运营和支持设备的天数到15土地和建筑的年数。这些租赁是按商业条款以市场价格谈判的，其中许多带有标准选项，可由我们酌情延长或终止。当这些选择权的行使情况合理确定时，我们会将其纳入租约评估。我们的租约不包含对我们的会计有影响的重大限制或契约，也不提供剩余价值担保。
作为承租人，我们利用实际的权宜之计，不在资产负债表上确认初始租赁期限为12个月或以下的租赁，并将租赁和非租赁组成部分合并在一起，并将合并后的组成部分计入所有资产类别(房地产除外)的租赁。
使用权、经营租赁资产及经营租赁负债按开始或修订日期租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。由于我们的大多数租赁不提供隐含利率，我们根据开始或修改日期的信息使用递增借款利率来确定未来付款的现值。在确定递增借款利率时，我们考虑了我们的外部信用评级、我们和我们已确定的同行的债券收益率、我们运营的地理区域的无风险利率，以及在与租赁类似的期限内提供等同于未来租赁付款的抵押品所带来的影响。我们的经营权租赁资产还包括任何已支付的租赁预付款，不包括租赁奖励和产生的初始直接成本。我们的租赁条款可能包括延长或终止租赁的选项。当我们合理地确定我们将行使该选择权时，这些选择权就包括在租赁期内。最低租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线基础确认。
有关我们经营租赁的更多信息，请参阅附注4-“租赁”，有关我们使用权资产减值指标确定的更多信息，请参见附注5-“减值”。
基于股票的薪酬。 我们根据董事、高级管理人员和员工的估计公允价值，在损益表中确认他们在归属期间向他们支付的所有基于股份的付款。有关我们的员工福利计划的更多信息，请参阅注12-“员工福利计划”。
所得税。 我们在与内部税务部门、税务顾问(在某些情况下，还包括不同司法管辖区的法律顾问)进行审查和咨询后，根据我们对各自税收法律和法规的解释，以适当的税率提供所得税。我们为财务和税务申报目的的资产和负债账面金额之间的差额计提递延所得税，并在资产很可能无法变现时针对递延税项资产提供估值准备。
对于不确定的税务状况，如果经适用税务机关审计后更有可能是可持续的，我们将确认不确定税务状况的费用或利益。如果达到这一门槛，则将以我们认为最终结算时变现可能性大于50%的最大金额来衡量和确认不确定的税收状况。我们将这些不确定税务状况的任何适用利息和罚款作为我们财务报表所得税拨备的一个组成部分。
我们已选择将全球无形低税收入(“GILTI”)的税收计入发生时的本期支出。
有关所得税的更多信息，请参阅附注7--“所得税”。
外币折算。 我们大多数海外子公司的本位币是适用的当地货币。使用美元以外的功能货币的外国子公司的经营结果使用期间的平均汇率换算成美元。这些海外子公司的资产和负债按资产负债表日的有效汇率换算为美元，由此产生的换算调整在累计其他全面收益(亏损)中确认为股东权益的一部分。所有外币交易损益目前均在综合业务报表中确认。我们记录了$(8.4)百万，$(14)百万元及(6.3)截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的外币交易收益(亏损)百万美元。这些金额作为其他收入(费用)的组成部分计入我们的综合经营报表中。
每股收益(亏损)就所述每一年度而言，我们年度计算的加权平均基本流通股和稀释流通股之间的唯一区别是已发行限制性股票单位的影响。
回购计划。2014年12月，我们的董事会批准了一项计划，回购最多10百万股我们的普通股。2015年，我们回购了2.0百万股我们的普通股，价格为$100百万美元。自2015年12月以来，我们没有根据该计划回购任何股票。未来任何回购的时间和金额将由我们的管理层决定。截至2021年12月31日，我们保留了11我们通过这次和之前的回购计划回购的股票中的100万股。我们预计将根据该计划回购的股份和任何额外的股份作为库存股持有，以备将来可能使用。该计划并不要求我们回购任何特定数量的股票。我们按成本法按平均成本计算国库持有的股份。
金融工具。 我们确认所有衍生工具为资产负债表中的资产或负债，并按公允价值计量这些工具。公允价值的后续变动反映在当期收益或其他全面收益(亏损)中，取决于衍生工具是否被指定为对冲关系的一部分，如果是，则为对冲关系的类型。见附注9-“债务”，了解与我们有效的利率互换有关的信息。
2.会计准则更新
最近采用的会计准则. 2021年1月1日，我们通过了ASU 2019-12号“简化所得税会计”(“ASU 2019-12”)，它简化了所得税的会计处理，消除了会计准则汇编740(“ASC 740”)“所得税”中的某些例外，并澄清了当前指导方针的某些方面，以促进报告实体之间的一致性。标准中的大多数修正要求在未来的基础上应用，而某些修正必须在追溯或修改的追溯基础上应用。我们于2021年1月1日采用ASU 2019-12，并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
近期发布的会计准则.2020年3月，财务会计准则委员会发布了ASU第2020-04号《参考利率改革(主题848)：促进参考利率改革对财务报告的影响》，为应用合同修改和对冲会计的现有指导提供了临时可选的权宜之计和例外，以促进市场从现有参考利率(如计划于2023年6月逐步淘汰的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))过渡到替代利率(如有担保隔夜融资利率(SOFR))。该ASU自发行之日起生效，并可预期应用至2022年12月31日。我们的五年期循环信贷安排参考了基于LIBOR的利率。这项定于2023年1月到期的信贷安排，截至2021年12月31日仍未动用。我们还没有应用这一指导方针，因为我们还没有针对参考利率改革修改我们现有的循环信贷安排。我们预计这一ASU不会对我们的合并财务报表产生实质性影响，但将继续监测潜在的影响，直到完成向该标准的过渡。
3. 收入
按类别划分的收入
下表按业务部门、地理区域和转移货物或服务的时间分列收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 业务细分： | | | | | | |
| 能源服务和产品 | | | | | | |
| | 水下机器人技术 | | $ | 538,515 | | | $ | 493,332 | | | $ | 583,652 | |
| | 制成品 | | 344,251 | | | 477,419 | | | 498,350 | |
| | 离岸项目集团 | | 378,121 | | | 289,127 | | | 380,966 | |
| | 诚信管理与数字化解决方案 | | 241,393 | | | 226,938 | | | 266,086 | |
| 总能源服务和产品 | | 1,502,280 | | | 1,486,816 | | | 1,729,054 | |
| 航空航天和国防技术 | | 366,995 | | | 341,073 | | | 319,070 | |
| | 总计 | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | | | $ | 2,048,124 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 地理作业区： | | | | | | |
| 外国： | | | | | | |
| | 非洲 | | $ | 273,095 | | | $ | 198,505 | | | $ | 292,818 | |
| | 挪威 | | 214,306 | | | 202,379 | | | 217,762 | |
| | 亚洲和澳大利亚 | | 184,659 | | | 149,798 | | | 174,769 | |
| | 英国 | | 181,453 | | | 241,168 | | | 256,348 | |
| | 巴西 | | 111,198 | | | 84,636 | | | 93,511 | |
| | 其他 | | 93,021 | | | 90,541 | | | 91,591 | |
| 国外合计 | | 1,057,732 | | | 967,027 | | | 1,126,799 | |
| 美国 | | 811,543 | | | 860,862 | | | 921,325 | |
| 总计 | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | | | $ | 2,048,124 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 转移货物或服务的时间： | | | | | | |
| 随时间推移确认的收入 | | $ | 1,747,585 | | | $ | 1,702,232 | | | $ | 1,900,729 | |
| 在某个时间点确认的收入 | | 121,690 | | | 125,657 | | | 147,395 | |
| 总计 | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | | | $ | 2,048,124 | |
合同余额
总体而言，我们的具有里程碑付款的合同对合同资产和合同负债余额有重大影响。里程碑与客户签订合同，并与合同有效期内的重大事件相关。有些里程碑是在确认收入之前实现的，因此产生了合同负债，而另一些里程碑是在确认收入之后实现的，从而产生了合同资产。
下表提供了有关与客户签订合同的合同资产和合同负债的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 |
| 合同总资产，期初 | | $ | 221,997 | | | $ | 221,288 | |
| 应计收入 | | | 1,825,487 | | | 1,712,425 | |
| 恒大合同资产核销 | | (38,032) | | | — | |
| 开具账单的金额 | | | (1,844,605) | | | (1,711,716) | |
| 合同总资产，期末 | | $ | 164,847 | | | $ | 221,997 | |
| | | | | |
| 期初合同负债总额 | | $ | 50,046 | | | $ | 117,342 | |
| 推迟支付里程碑付款 | | | 81,942 | | | 30,007 | |
| 确认商品和服务的收入 | | (43,813) | | | (97,303) | |
| 合同负债总额，期末 | | $ | 88,175 | | | $ | 50,046 | |
| | | | | |
履约义务
截至2021年12月31日，分配给未清偿(或部分未清偿)剩余履约债务的交易价格总额为$235百万美元。为了达到这一价值，我们使用了两种可用的权宜之计，不披露与履约义务有关的金额：(1)最初预期期限为一年或更短的合同的一部分；或(2)我们根据账单确认收入的合同。在这笔金额中，我们预计确认收入为$185在接下来的12个月里，我们预计将确认剩余的所有余额50在接下来的24年内
月份。在截至2021年12月31日的年度内，我们注销了$38与终止与恒大签订的多项娱乐乘车系统合同有关，我们制造产品部门的合同资产达百万美元。有关本客户到期合同资产的讨论，请参阅附注10-“承付款和或有事项”。
由于我们在海底机器人、OPG、诚信管理和数字解决方案(“IMDS”)和广告技术部门的服务合同的性质，我们的大多数合同要么是一年或更短的初始合同条款，要么是客户选项取消条款，这导致我们考虑最初预期的一年或更短的期限。
在我们的制造产品和广告技术部门，我们有超过一年的长期合同，这些合同构成了截至2021年12月31日报告的大部分履约义务余额。我们也有预期原始期限为一年或更短的较短期产品合同已被排除在外。
在适当情况下，吾等已在交易价格内对合约内的可变对价元素作出估计，并将该等金额限制于我们认为当与可变对价相关的不确定性其后得到解决时，确认的累计收入金额可能不会出现重大逆转的水平。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度确认的与前几个期间已完成或部分完成的履约义务相关的收入数额不大。
截至2021年12月31日，由于我们合同的性质以及我们提供的服务和产品，没有重大的退款或退货未偿债务余额。我们的保修仅限于标准长度的保修，不被视为实质性权利。.我们的大多数合同由单一的履约义务组成。当有多个债务时，我们寻找可观察到的独立销售价格的证据，作为分配的基础。这涉及对与合同事实和情况有关的可观察证据的适当性的判断。如果我们没有可观察到的证据，我们会采取成本加利润率的方法，使用产品或服务类型、客户和所涉及的地区地理位置的典型利润率来估计独立销售价格。
获得或履行合同的费用
根据现有的实际权宜之计，我们在这些金额很大且合同开始时预计期限超过一年的情况下，将成本资本化以获得合同。否则，成本将在发生的期间内支出。获得合同的成本主要包括投标和提案成本，这些成本是我们固定成本的增量。在本报告所述期间，没有余额或摊销费用来获得合同。
履行合同的成本主要包括为我们的客户提供服务或产品而产生的某些动员成本。这些费用在合同履行期间递延和摊销。履行合同的期末费用余额为#美元。7.8百万美元和美元8.3分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度，我们录得摊销费用为4.5百万，$6.6百万美元和美元8.5分别为100万美元。未确认减值成本。
4. 租契
关于我们的经营租赁的补充信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 |
| 资产： | | | | |
| | | | | |
| 经营性租赁资产使用权 | | $ | 146,097 | | | $ | 141,206 | |
| | | | | | |
| 负债： | | | | |
| | | | |
| 运营中 | 当前 | | $ | 18,781 | | | $ | 18,798 | |
| | | | | |
| 运营中 | 非电流 | | 158,503 | | | 156,074 | |
| 租赁负债 | | $ | 177,284 | | | $ | 174,872 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日， |
| | | | 2021 | | 2020 |
| 租赁期限和折扣率： | | | | |
| | 加权平均剩余租赁年限(年) | | 10 | | 10 |
| | | | | | |
| | 加权平均贴现率 | | 5.9 | % | | 6.1 | % |
2021年，经营权租赁没有减值记录。在2020年第一季度，我们确定我们的海底产品和先进技术部门的报告单元存在减值指标，因此，我们记录了税前经营权租赁减值$17百万美元。有关确定我们使用权资产的减值指标的更多信息，请参见附注5-“减值”。
经营租赁成本反映我们的初始租赁期限大于12个月的经营租赁各自的租赁期限摊销所产生的租赁费用。我们的短期租赁成本包括初始租赁期限为12个月或更短的经营租赁的费用，这些费用没有记录在我们的资产负债表上。租赁费用的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至十二月三十一日止的年度： | |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | | |
| 租赁费： | | | | | | | |
| 经营租赁成本 | 经营租赁成本 | | $ | 34,406 | | | $ | 34,030 | | | | |
| 短期租赁成本 | 短期租赁成本 | | 78,835 | | | 52,886 | | | | |
| 总租赁成本 | | $ | 113,241 | | | $ | 86,916 | | | | |
截至2021年12月31日，我们的初始租赁期限超过12个月的经营租赁的租赁负债未来到期日如下：
| | | | | | | | |
| 租赁负债的期限 |
| (单位：千) | | |
| 截至12月31日止年度， | | |
| 2022 | | $ | 28,619 | |
| 2023 | | 25,439 | |
| 2024 | | 22,402 | |
| 2025 | | 22,027 | |
| 2026 | | 22,841 | |
| 此后 | | 114,828 | |
| 租赁付款总额 | | 236,156 | |
| 减去：利息 | | (58,872) | |
| 租赁负债现值 | | $ | 177,284 | |
5. 减值
商誉
我们没有发现任何触发事件，因此，在截至2021年12月31日的年度内，没有记录任何商誉减值。在我们2020年的年度商誉评估中，我们对我们的两个报告部门海底机器人和广告技术进行了定性评估，并保留了剩余的商誉余额。我们的结论是，这些报告单位的公允价值很可能超过报告单位的账面价值。
在2020年第三季度将我们的商誉重新分配到我们的新细分市场后，我们确定存在减值指标，并对我们的海底机器人和制造产品进行了量化分析
报告单位。基于这些量化分析，公允价值被确定为低于我们的制成品部门的账面价值，但不低于我们的海底机器人报告部门的账面价值。因此，对于我们的制成品部门，我们记录了税前商誉减值亏损#美元41在截至2020年9月30日的三个月内，
于二零二零年首季，由于能源长期低迷，加上新冠肺炎疫情的不利影响导致需求受阻，以及本季度原油供应水平控制不足，加上我们的客户继续关注成本纪律，故我们确定存在减值指标，并要求我们对海底产品-服务、技术及租赁(“ST&R”)、海底产品-制成品、海底项目、资产完整性及先进技术-商业报告单位进行量化分析。根据这些量化分析，公允价值被确定为低于每个报告单位的账面价值，但海底产品制造的产品除外。因此，对于我们的海底产品-ST&R、海底项目、资产完整性和先进技术-商业报告部门，我们记录的税前商誉减值亏损为#美元。51百万，$130百万，$111百万美元和美元11分别为100万美元。对于我们的ROV和先进技术--政府报告单位，进行了定性评估；我们的结论是，每个报告单位的公允价值很可能超过报告单位的账面价值，因此，这些报告单位没有记录减值。
我们在2020年第一季度和第三季度为我们的报告单位确定的公允价值估计要求我们使用重大的不可观察的投入，归类为第3级公允价值计量，包括与未来业绩、风险调整贴现率、未来商品价格和对我们服务的需求有关的假设，以及对预期可变现价值的估计。对于我们在每个时期的现金流预测，我们使用了一个加权平均资本成本，范围为11%至15%和基于戈登增长模型的终值，假设预期的长期增长率为2%.
我们2020年第三季度运营部门的变化导致我们的每个新部门都有一个报告单位。下表反映了截至2020年3月31日的三个月期间记录的商誉减值，并根据历史成本分配给我们的新报告部门：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年3月31日的三个月 |
| (单位：千) | | 与最初记录的一样 | | 作为重铸以反映分段更改 |
| 分部/报告股 | | 商誉减值 | | 水下机器人技术 | | 制成品 | | OPG | | 国际管理发展学院 | | 总计 |
| 海底产品/ST&R | | $ | 51,302 | | | $ | 17,457 | | | $ | — | | | $ | 33,845 | | | $ | — | | | $ | 51,302 | |
| 海底工程/海底工程 | | 129,562 | | | 84,661 | | | — | | | 32,440 | | | 12,461 | | | 129,562 | |
| 资产完整性/资产完整性 | | 110,753 | | | — | | | — | | | — | | | 110,753 | | | 110,753 | |
| 先进技术/商业 | | 11,388 | | | — | | | 11,388 | | | — | | | — | | | 11,388 | |
| 商誉减值总额 | | $ | 303,005 | | | $ | 102,118 | | | $ | 11,388 | | | $ | 66,285 | | | $ | 123,214 | | | $ | 303,005 | |
| | | | | | | | | | | | | |
在我们的2019年度商誉评估中，我们对(1)我们的海底项目报告部门(由于其公允价值低于前一年的账面价值)和(2)我们的资产完整性报告部门(由于其商业环境恶化)进行了量化评估。在我们对海底项目和资产完整性报告单位的量化分析中，我们通过权衡收益法和市场法的结果来估计公允价值。这些估值方法考虑了多个因素，包括预期财务信息、营业利润率、增长率、终端价值、折扣率和行业同类公司的可比市盈率，并要求我们对行业经济因素和我们业务的未来盈利能力做出某些假设和估计。基于这些量化测试，我们确定我们的海底项目报告单位的公允价值超过了账面价值，没有减值。对于我们的资产完整性报告部门，公允价值低于账面价值，因此，我们记录了税前商誉减值损失#美元。15百万美元。对其余报告单位进行了定性评估，我们的结论是，每个报告单位的公允价值很可能超过报告单位的账面价值。我们2020年第三季度经营部门的变化导致截至2019年12月31日的年度记录的资产完整性报告部门的商誉减值，将根据历史成本分配到我们新组织结构中的IMDS报告部门和部门。
除上文讨论的商誉减值外，本报告期内报告单位商誉余额的变化来自货币汇率变化。
有关按业务部门划分的商誉的进一步信息，请参阅附注11--“按业务部门和地理区域划分的业务”。
财产和设备及无形资产
我们没有发现任何触发事件，因此，在截至2021年12月31日的年度内，没有记录长期资产的减值。
在2020年第三季度将长期资产重新分配到新部门后，我们确定存在减值指标，并对我们的制成品资产组进行了量化评估。基于该评估，我们得出结论，制成品内资产组的公允价值很可能高于每个资产组的账面价值，因此不需要减值。在2020年第三季度，除了制造业产品中包括的那些事件外，我们没有发现我们的资产组有任何触发事件。
在2020年第一季度，由于能源长期低迷，再加上新冠肺炎疫情的不利影响导致的需求破坏，以及本季度原油供应水平控制不足，以及我们的客户继续关注成本纪律，我们确定我们的某些资产类别中存在减值指标。为了衡量这些资产组的公允价值，我们使用了以下方法：
•海底分销解决方案英国-我们利用成本法并考虑收入法下的经济过时来确定财产和设备的公允价值。
•海底分销解决方案巴西和安哥拉-我们使用市场和成本相结合的方法来衡量公允价值。
•浅水船舶-我们使用成本法，并考虑了历史、当前和预期的日费率和使用率来衡量市场价值。
•可再生能源和特殊项目-我们使用市场和成本相结合的方法来衡量公允价值。
•海洋工程娱乐系统和海洋工程AGV系统-我们使用市场和成本相结合的方法来衡量公允价值。
我们对这些资产组的公允价值的估计要求我们使用重大的不可观察的投入，归类为公允价值计量级别3，包括与未来业绩、风险调整贴现率、未来商品价格和对我们服务的需求有关的假设，以及对预期可变现价值的估计。在2020年第一季度，我们的现金流预测使用了加权平均资本成本，范围为12%至15%和基于戈登增长模型的终值，假设预期的长期增长率为2%.
我们2020年第三季度运营部门的变化没有导致我们的资产组发生任何变化。在截至2020年3月31日的三个月期间，我们具有长期资产减值的报告单位重新调整到我们的新报告部门如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年3月31日的三个月 |
| (单位：千) | | 与最初记录的一样 | | 作为重铸以反映分段更改 |
| 分部/报告股 | | 长期资产减值准备 | | 制成品 | | OPG | | 国际管理发展学院 | | 总计 |
| 海底产品 | | | | | | | | | | |
| 海底配电解决方案英国 | | $ | 6,543 | | | $ | 6,543 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,543 | |
| 海底配送解决方案巴西 | | 9,834 | | | 9,834 | | | | | | | 9,834 | |
| 安哥拉海底配送解决方案 | | 38,482 | | | 38,482 | | | | | | | 38,482 | |
| 海底工程 | | | | | | | | | | |
| 浅水船只 | | 3,894 | | | | | 3,894 | | | | | 3,894 | |
| 可再生能源和特殊项目组 | | 3,628 | | | | | 3,628 | | | | | 3,628 | |
| 全球数据解决方案 | | 167 | | | | | | | 167 | | | 167 | |
| 先进技术 | | | | | | | | | | |
| 海洋工程娱乐系统 | | 5,065 | | | 5,065 | | | | | | | 5,065 | |
| 海洋工程AGV系统 | | 1,150 | | | 1,150 | | | | | | | 1,150 | |
| 长期资产减值总额 | | $ | 68,763 | | | $ | 61,074 | | | $ | 7,522 | | | $ | 167 | | | $ | 68,763 | |
| | | | | | | | | | | |
在2020年，我们还记录了24减记和注销某些设备以及与设备报废有关的无形资产的费用为100万美元。
2019年第四季度，由于能源长期低迷和我们的客户继续关注成本纪律，我们确定在我们的海底项目和资产完整性部门的某些资产组中存在减值指标。至于我们的海底项目分部，减值指标存在于我们的深水和浅水船舶资产组以及我们的EcoSe海底有限公司(“ECosse”)资产组。至于深水及浅水船舶资产组别，我们采用成本法，并考虑过往、当前及预期的日费率及使用率以衡量市场价值。对于我们的ECosse资产组，我们使用了收入和市场方法的组合，使用了预计的贴现现金流和估计的市场预期可变现价值。我们的资产完整性部门由一个资产组组成。我们通过应用收益法，使用预计贴现现金流来计量资产完整性资产组的公允价值。我们对海底项目和资产完整性部门中资产组的公允价值的估计要求我们使用重大的不可观察的投入，归类为第3级公允价值计量，包括与未来业绩、风险调整贴现率、未来商品价格和对我们服务的需求以及预期可变现价值估计有关的假设。
我们2020年第三季度运营部门的变化没有导致我们的资产组发生任何变化。在截至2019年12月31日的一年中，我们具有长期资产减值的报告单位重新调整到我们的新报告部门如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日的年度 |
| (单位：千) | | 与最初记录的一样 | | 作为重铸以反映分段更改 |
| 分部/报告股 | | 长期资产减值准备 | | OPG | | 国际管理发展学院 | | 总计 |
| 海底工程 | | | | | | | | |
| 深水和浅水船舶资产组 | | $ | 131,894 | | | $ | 131,894 | | | | | $ | 131,894 | |
| ECosse资产组 | | 10,721 | | | 10,721 | | | | | 10,721 | |
| 资产完整性 | | 16,738 | | | | | 16,738 | | | 16,738 | |
| 长期资产减值总额 | | $ | 159,353 | | | $ | 142,615 | | | $ | 16,738 | | | $ | 159,353 | |
| | | | | | | | | |
在2019年第四季度，我们还录得45减记及核销若干设备及无形资产，包括与30艘遥控潜水器退役有关的资产减值，以及我们海底产品部门的一些安装及维修控制系统(IWOCS)设备。关于财产和设备以及长期无形资产的冲销和冲销的更多信息，请参阅附注11--“按业务部门和地理区域分列的业务”。
关于按业务分类的财产和设备以及长期无形资产的冲销和注销的更多信息，请参阅附注11-“按业务分类和地理区域划分的业务”。
6. 精选资产负债表信息
以下是有关选定资产负债表账户的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 |
| 库存，净额： | | | | |
| 遥控车辆零部件 | | $ | 72,572 | | | $ | 62,788 | |
| 其他库存，主要是原材料 | | 81,110 | | | 78,453 | |
| 总计 | | $ | 153,682 | | | $ | 141,241 | |
| | | | | |
| 其他流动资产： | | | | |
| 预付费用 | | $ | 62,171 | | | $ | 48,616 | |
| 安哥拉债券 | | 6,229 | | | 10,179 | |
| 总计 | | $ | 68,400 | | | $ | 58,795 | |
| | | | | |
| 其他非流动资产： | | | | |
| | | | | |
| 人寿保险保单的现金退保额 | | $ | 41,922 | | | $ | 39,562 | |
| 对未合并关联公司的投资 | | 30,502 | | | 34,166 | |
| 无形资产，净额 | | 12,641 | | | 14,317 | |
| | | | | |
| 其他 | | 19,190 | | | 20,205 | |
| 总计 | | $ | 104,255 | | | $ | 108,250 | |
| | | | | |
| 应计负债： | | | | |
| 工资总额及相关费用 | | $ | 134,538 | | | $ | 135,042 | |
| 应计工作成本 | | 49,032 | | | 47,721 | |
| 应付所得税 | | 35,826 | | | 35,929 | |
| 当期经营租赁负债 | | 18,781 | | | 18,798 | |
| 其他 | | 52,482 | | | 55,373 | |
| 总计 | | $ | 290,659 | | | $ | 292,863 | |
| | | | | |
| 其他长期负债： | | | | |
| 补充行政人员退休计划 | | $ | 35,195 | | | $ | 33,982 | |
| 不确定的税收状况 | | 14,830 | | | 15,010 | |
| 长期激励计划 | | 11,996 | | | 12,640 | |
| 递延所得税 | | 1,375 | | | 2,993 | |
| 其他 | | 26,708 | | | 24,619 | |
| 总计 | | $ | 90,104 | | | $ | 89,244 | |
7. 所得税
所得税前收入(亏损)的构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 国内 | | $ | (125,010) | | | $ | (306,354) | | | $ | (271,515) | |
| 外国 | | 119,301 | | | (192,543) | | | (59,306) | |
所得税前收入(亏损) | | $ | (5,709) | | | $ | (498,897) | | | $ | (330,821) | |
所得税的构成部分适用于国内税、国外税和已缴纳现金税的拨备(福利)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 当期所得税支出(福利)： | | | | | | |
| 国内 | | $ | 974 | | | $ | (32,743) | | | $ | (7,571) | |
| 外国 | | 44,422 | | | 34,755 | | | 37,462 | |
| 当期所得税支出(福利)总额 | | 45,396 | | | 2,012 | | | 29,891 | |
| 递延所得税费用(福利)： | | | | | | |
| 国内 | | (328) | | | (9,192) | | | (10,860) | |
| 外国 | | (1,470) | | | 5,034 | | | (1,408) | |
| 递延所得税支出(福利)合计 | | (1,798) | | | (4,158) | | | (12,268) | |
| 所得税支出(福利)合计 | | $ | 43,598 | | | $ | (2,146) | | | $ | 17,623 | |
| 已支付的现金税款，净额 | | $ | 29,204 | | | $ | 26,264 | | | $ | 29,806 | |
实际所得税拨备与使用美国法定联邦所得税税率计算的所得税之间的对账汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 按美国法定税率计提所得税拨备(福利) | | $ | (1,199) | | | $ | (104,769) | | | $ | (69,472) | |
| 税法--当然遣返税净额 | | — | | | — | | | (8,220) | |
| CARE法案 | | — | | | (4,681) | | | — | |
| 商誉减值的永久性差异 | | — | | | 50,435 | | | — | |
| 估值免税额 | | 33,068 | | | 46,650 | | | 74,553 | |
| 国外税率差异 | | 8,619 | | | 6,088 | | | 18,439 | |
| 股票薪酬 | | 542 | | | 1,032 | | | 989 | |
| 不确定的税收状况 | | 158 | | | (5,939) | | | 3,046 | |
| 其他项目，净额 | | 2,410 | | | 9,038 | | | (1,712) | |
| 所得税拨备(福利)总额 | | $ | 43,598 | | | $ | (2,146) | | | $ | 17,623 | |
递延税项净资产和负债的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 |
| 递延税项资产： | | | | |
| 递延补偿 | | $ | 17,169 | | | $ | 16,761 | |
| 递延收入 | | 7,604 | | | 1,958 | |
| 应计费用 | | 23,555 | | | 27,864 | |
| 净营业亏损和其他结转 | | 551,724 | | | 521,757 | |
| 长期经营租赁负债 | | 34,728 | | | 40,417 | |
| 商誉和无形资产 | | 19,623 | | | 19,357 | |
| 利息 | | 31,898 | | | 27,359 | |
| 其他 | | 27,667 | | | 14,045 | |
| 递延税项总资产 | | 713,968 | | | 669,518 | |
| 估值免税额 | | (679,242) | | | (592,516) | |
| 递延税项资产总额 | | $ | 34,726 | | | $ | 77,002 | |
| 递延税项负债： | | | | |
| 财产和设备 | | $ | 7,185 | | | $ | 1,343 | |
| 股权投资的基差 | | 1,948 | | | 2,348 | |
| 经营性租赁资产使用权 | | 26,968 | | | 28,519 | |
| 利息 | | — | | | 47,785 | |
| | | | |
| 递延税项负债总额 | | $ | 36,101 | | | $ | 79,995 | |
| 递延所得税净负债 | | $ | 1,375 | | | $ | 2,993 | |
我们的递延税项净负债在我们的资产负债表中反映如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 |
| 列入其他长期负债的递延税项负债 | | $ | 1,375 | | | $ | 2,993 | |
| | | | |
| | | | |
| 递延所得税净负债 | | $ | 1,375 | | | $ | 2,993 | |
截至2021年12月31日，我们大约有508在全球不同司法管辖区产生的与营业净额及其他结转亏损相关的递延税项资产达百万美元。结转的金额包括$197未到期的100万美元和311从2022年到2040年，将有100万美元到期。我们已记录的总估值免税额为#美元。679由于我们的管理层认为这些递延税项资产很有可能无法变现，因此，净营业亏损和结转税项抵免以及其他递延税项资产的净额为1,000,000,000美元。
以下是我们的估值免税额的期初和期末金额的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 年初余额 | | $ | (592,516) | | | $ | (277,258) | | | $ | (203,040) | |
| 增加的主要原因是净营业亏损 | | (83,908) | | | (300,748) | | | (59,596) | |
| (增加)因涉外税收和商业信贷结转而减少 | | (5,761) | | | (14,510) | | | (14,622) | |
| 因利用前几年产生的外国税收抵免而减少 | | 2,943 | | | — | | | — | |
| 年终余额 | | $ | (679,242) | | | $ | (592,516) | | | $ | (277,258) | |
2020年3月27日，美国《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)在美国签署成为法律。根据CARE法案的规定和程序，我们提出了一定的退款要求，以收回我们在美国的部分净运营亏损。在《CARE法案》颁布之前，此类净营业亏损只能结转。因此，我们预计将收到大约$的综合退款33百万美元，其中我们已经收到了$10截至2021年12月31日。截至2021年12月31日，剩余退款在合并资产负债表中归类为应收账款净额。2020年，我们还实现了美元的非现金税收优惠8.4由于《CARE法案》中的结转条款被认为是长期负债的减少，因此产生了100万欧元的债务。
我们继续主张对任何外国子公司的未汇回收益进行无限期再投资，这将在此类收益的分配上产生实质性的税收后果。截至2021年12月31日，我们没有为我们的海外子公司无限期再投资的收益拨备递延税款。如果我们从这些子公司的未汇出收益中进行分配，我们可能会在不同的司法管辖区纳税。然而，如果这些收入被汇出，估计最终应缴纳的税款是不切实际的。如果我们对未来税收后果的预期发生变化，我们可能需要记录额外的递延税金，这可能会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
如果经适用税务机关审计后，不确定税务状况的费用或利益更有可能是可持续的，我们将确认该费用或利益。如果达到这一门槛，则对不确定的税收状况进行衡量，并以我们认为大于50最终和解时变现的可能性为%。我们在合并财务报表中将这些头寸的任何适用利息和罚款作为所得税拨备的一个组成部分。
不包括罚金和利息的不确定税收头寸总额的期初和期末金额对账如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 年初余额 | | $ | 20,086 | | | $ | 16,911 | | | $ | 14,971 | |
| 根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额 | | 1,934 | | | 2,229 | | | 3,662 | |
| 因时效失效而作出的扣减 | | (784) | | | (628) | | | (2,835) | |
| 根据与前几年有关的纳税状况计算的增加额 | | 2,011 | | | 1,830 | | | 2,060 | |
| 基于与前几年相关的纳税状况的减税 | | (2,818) | | | (68) | | | (563) | |
| 聚落 | | (3,062) | | | (188) | | | (384) | |
| 年终余额 | | $ | 17,367 | | | $ | 20,086 | | | $ | 16,911 | |
我们增加(减少)了所得税支出(1.1)百万，$(1.2)百万元及$1.42021年、2020年和2019年，对不确定税收头寸的罚款和利息分别为100万美元，使我们对不确定税收头寸的罚款和利息的总负债达到$3.4百万美元和美元4.5截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们资产负债表上的其他长期负债分别为100万欧元。这些负债的所有增加或减少都将影响我们在变化期间的有效所得税税率。
我们相信大约有$7.0百万至美元8.0在未来12个月内，数百万个总的不确定税收状况将得到解决。我们的不确定税务头寸负债的一部分反映为我们的递延税项总资产在扣除估值准备前的减少，剩余余额反映在我们综合资产负债表上的其他长期负债中。 综合资产负债表上其他长期负债中包含的不确定税收头寸总负债余额为$11百万美元和美元10截至2021年12月31日和2020年12月31日，分别为100万美元。 扣除估值拨备前的总不确定税收头寸负债与我们的递延税收总资产的余额为$6.0百万美元和美元9.6分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。
我们的纳税申报单由多个司法管辖区的税务机关进行审计。这些审计通常需要数年时间才能完成和解决。下表列出了我们有重要业务的最早可供税务机关审查的纳税年度：
| | | | | | | | |
| 管辖权 | | 周期 |
| 美国 | | 2014 |
| 英国 | | 2019 |
| 挪威 | | 2016 |
| 安哥拉 | | 2013 |
| 巴西 | | 2017 |
| 澳大利亚 | | 2017 |
8. 选定的损益表信息
下表按服务和产品显示了我们的收入、成本和毛利率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入： | | | | | | |
| 服务 | | $ | 1,503,745 | | | $ | 1,340,033 | | | $ | 1,333,787 | |
| 产品 | | 365,530 | | | 487,856 | | | 714,337 | |
| 总收入 | | 1,869,275 | | | 1,827,889 | | | 2,048,124 | |
| 服务和产品成本： | | | | | | |
| 服务 | | 1,215,994 | | | 1,161,699 | | | 1,242,006 | |
| 产品 | | 295,514 | | | 421,445 | | | 619,490 | |
| 未分配费用 | | 93,702 | | | 80,804 | | | 88,384 | |
| 服务和产品的总成本 | | 1,605,210 | | | 1,663,948 | | | 1,949,880 | |
| 毛利率： | | | | | | |
| 服务 | | 287,751 | | | 178,334 | | | 91,781 | |
| 产品 | | 70,016 | | | 66,411 | | | 94,847 | |
| 未分配费用 | | (93,702) | | | (80,804) | | | (88,384) | |
| 总毛利率 | | $ | 264,065 | | | $ | 163,941 | | | $ | 98,244 | |
9.债务
长期债务包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 |
| 优先债券2024年到期，息率4.650 | | $ | 400,000 | | | $ | 500,000 | |
| 优先债券2028年到期，息率6.000 | | 300,000 | | | 300,000 | |
| | | | |
| | | | |
| 利率互换结算 | | 6,572 | | | 10,870 | |
| 未摊销债务发行成本 | | (4,505) | | | (5,619) | |
| | | | |
| 长期债务 | | $ | 702,067 | | | $ | 805,251 | |
2014年11月，我们完成了公开募股，募集资金为500本金总额为百万美元4.6502024年到期的优先债券百分比(“2024年优先债券”)。我们在每年的5月15日和11月15日支付2024年优先债券的利息。2024年发行的优先债券将於2024年11月15日期满。
2018年2月，我们完成了公开募股美元300本金总额为百万美元6.0002028年到期的优先债券百分比(“2028年优先债券”)。我们在每年的2月1日和8月1日支付2028年优先债券的利息。2028年发行的高级债券将於2028年2月1日期满。我们用2028年高级债券的净收益偿还了我们的定期贷款债务，详情如下。
我们可按指定赎回价格赎回部分或全部2024年优先债券及2028年优先债券(统称“高级债券”)。在截至2021年12月31日的一年中，我们回购了$100在公开市场交易中，2024年优先债券的本金总额为百万美元。截至2021年12月31日止年度的购入总价包括回购日的应计及未付利息$0.7百万美元，我们记录了债务清偿损失#美元。1.1百万美元(包括与回购相关的保费和费用)。
于二零一四年十月，吾等与多家银行订立信贷协议(经修订后为“信贷协议”)。信贷协议最初规定为$500百万个五年期循环信贷安排(“循环信贷安排”)。在符合某些条件的情况下，循环信贷安排下的总承担额最高可增加#美元。300在我们与现有的或额外的贷款人达成协议后，任何时候都可以提供100万美元的贷款。循环信贷机制下的借款可用于一般企业用途。信贷协议还规定了一美元。300百万定期贷款，我们于2018年2月用发行上述2028年优先票据的净收益和手头现金全额偿还。
2018年2月，我们进入了 信贷协议及第4号修正案(下称“第4号修正案”)。第4号修正案修订了信贷协议，除其他事项外，将循环信贷安排的到期日延长至2023年1月25日，延长贷款人代表90贷款人现有承付款的%，使循环信贷安排的承付款总额为#美元5002021年10月25日之前为100万美元，此后为$450到2023年1月25日。截至2021年12月31日，我们在循环信贷安排下没有未偿还的借款。
循环信贷安排下的借款按经调整的基本利率或欧洲美元利率(两者定义见信贷协议)计息，由吾等选择，外加基于吾等杠杆率(定义见信用协议)的适用保证金，并于吾等选择时，基于指定评级服务机构对吾等优先无担保债务的评级，其后以该等债务评级为基础。适用的保证金有所不同：(1)如果预付款按调整后的基本利率计息，从0.125%至0.750%和(2)如果预付款按欧洲美元利率计息，从1.125%至1.750%。调整后的基本利率是(1)由行政机构确定为其最优惠利率的年利率，(2)联邦基金利率加0.50%和(3)每日一个月期LIBOR加1%。我们支付的承诺费从0.125%至0.300循环信贷安排中未使用部分的%，取决于我们的杠杆率。承诺费作为利息支出计入我们的合并财务报表。
信贷协议包含我们认为是此类协议惯例的各种契约，包括但不限于对我们的能力和我们每一家子公司产生债务、授予留置权、进行某些投资、进行分派、合并或合并、出售资产和达成某些限制性协议的能力的限制。我们还须遵守经调整的最高总资本化率(如信贷协议所界定，并规定除其他项目外，我们不包括与本期及前期减值有关的任何影响)55%。信贷协议包括违约的惯例事件和相关的补救措施。截至2021年12月31日，我们遵守了信贷协议中规定的所有契约。
我们进行了两次利率互换，涉及的资金总额为200截至2024年11月期间发行的2024年高级票据中的100万张。协议将固定利率互换为4.65% on $1002024年发行的百万份高级票据，利率为一个月期伦敦银行同业拆息加2.426%，另加$100百万至一个月LIBOR加2.823%。2020年3月，我们与交易对手进行了两次利率互换结算，获得现金收益1美元。13百万美元。和解结果是一笔美元的赔偿。13我们的长期债务余额将增加100万美元，这些债务将使用有效利率法在2024年优先债券到期日之前预期摊销为利息支出。因此，在截至2021年12月31日的年度内，我们摊销了$4.3百万美元用于利息支出，包括$1.8百万美元，用于按比例注销与上文讨论的2024年高级债券回购相关的利率掉期结算收益。我们摊销了$2.0截至2020年12月31日的年度利息支出为100万英镑。
我们招致了$6.9百万美元和美元4.2分别与2024年优先债券和2028年优先债券有关的发行成本百万美元和3.0与信贷协议有关的新贷款成本，包括第4号修正案之前的修订成本。这些成本，扣除累计摊销后，作为长期债务的减少计入我们的综合资产负债表，因为它们与优先票据有关，也计入其他非流动资产，因为它们与信贷协议有关。我们将这些成本摊销至高级债券的相应到期日的利息支出，以及信贷协议的2023年1月，使用近似实际利率方法的直线法。
我们支付了现金利息#美元。39百万，$44百万美元和美元462021年、2020年和2019年分别为100万。
10。承付款和或有事项
租赁承诺额
截至2021年12月31日，我们根据不可取消的运营租约占用了几个设施，租约将在不同日期到期，直至2035年。见附注4—“有关我们的经营租赁的更多信息，请参阅“租赁”。
保险
我们购买的工人赔偿、海事雇主责任和综合一般责任保险都包括一个免赔层，我们将对此负责，我们认为在财务上是谨慎的。免赔额以上的保险可以按发生情况或按总额计算。我们通过回顾我们的历史经验和本年度的索赔活动来确定索赔风险的应计水平。我们不以现值为基础记录应计项目。我们与保险理算师一起审查较大的索赔，并为已知负债建立特定准备金。我们根据我们的估计和以前的经验，为每年发生但未向我们报告的事件建立了额外准备金。我们认为，我们已经为这些债务产生的预期负债确定了足够的应计项目。然而，未来的收益可能会受到与这些事项相关的我们估计的变化的影响。
诉讼
在正常业务过程中，我们不时涉及与我们的业务活动有关的诉讼或纠纷、政府调查或索赔，其中包括：
•根据我们的客户和供应商合同和其他业务安排，与性能或保修相关的事项；以及
•工人赔偿索赔、琼斯法案索赔、职业危害索赔、场所责任索赔和其他索赔。
虽然我们无法预测这些事项的最终结果，但我们相信，这些其他行动和索赔可能导致的最终责任(如果有的话)不会对我们的综合财务状况、运营业绩或现金流产生重大不利影响。然而，由于诉讼和其他纠纷解决程序的固有不确定性，以及在某些情况下潜在可用的保险的可用性和金额，我们不能保证我们所属的任何特定索赔或诉讼的解决不会对我们的综合财务状况、运营结果或发生该解决的会计期间的现金流产生实质性影响。
信用证
我们有一块钱46百万美元和美元51截至2021年12月31日和2020年12月31日，未偿还信用证金额分别为100万美元，涉及自我保险要求以及各种投标和履约保证金，这些保证金通常是适用合同期限内的。
金融工具与风险集中
在正常业务过程中，我们通过各种策略管理与汇率和利率相关的风险，包括使用对冲交易。作为一个政策问题，我们不会使用衍生品工具，除非我们有潜在的风险敞口。其他可能使我们面临集中信用风险的金融工具主要是现金和现金等价物以及应收账款。
由于相关工具的短期到期日，现金和现金等价物的账面价值接近其公允价值。应收账款来自广泛的客户群体，主要来自能源行业，这是我们的主要收入来源。由于其短期性质，我们的应收账款和应付账款的账面价值接近公平市场价值。
我们估计高级债券的总公平市价为697根据报价，截至2021年12月31日为百万美元。由于高级票据的市场并非活跃市场，因此，高级票据的公允价值按美国公认会计原则(活跃市场上类似资产及负债的报价以外的投入，或可由实质上资产或负债的完整条款的可观察市场数据所证实的投入)归类于公允价值层次中的第2级。
截至2021年12月31日和2019年12月31日的一年中，外币收益(亏损)主要与安哥拉宽扎兑美元汇率下降有关。外汇收益(截至2020年12月31日的年度亏损主要与安哥拉宽扎和巴西雷亚尔兑美元汇率下跌有关。与安哥拉宽扎有关的外币收益(损失)$(4.5)百万，$(2.8)百万元及(4.8)在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度中，主要是由于我们的安哥拉宽扎现金余额重新计量为美元。与巴西雷亚尔相关的外币收益(亏损)为1美元(0.2)百万，$(7.3)百万元及(0.7)在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度中，主要是由于重新计量了我们对巴西雷亚尔以美元计价的负债余额。我们记录了与安哥拉宽扎和巴西雷亚尔有关的外币交易损失，作为其他收入(费用)的组成部分，在我们的综合经营报表中为净额。
从宽扎到美元的现金余额的任何转换都由安哥拉中央银行控制。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们拥有的资金约相当于1.0百万美元和美元4.7在安哥拉的百万宽扎现金余额分别反映在我们的综合资产负债表上。
为了降低我们在安哥拉的货币敞口风险，我们使用宽扎购买了等值的安哥拉中央银行(Banco Ncional de安哥拉)债券。这些债券以美元等价物计价，因此，在支付每半年一次的利息和到期本金时，以宽扎支付，按当时的汇率相当于各自的美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们拥有6.2百万美元和美元10在我们的综合资产负债表上，分别有100万安哥拉债券。由于我们打算在能够将收益汇回国内的情况下出售债券，我们已将这些债券归类为可供出售的证券，它们记录在我们综合资产负债表的其他流动资产中。在截至2021年12月31日的一年中，我们以1美元的价格出售了部分这些债券4.5百万美元，并确认收益为$0.5在我们的综合经营报表中作为利息收入的一个组成部分。
我们估计安哥拉债券的公平市场价值为#美元。6.4百万美元和美元10分别截至2021年12月31日和2020年12月31日，使用报价的市场价格。由于安哥拉债券市场不是一个活跃的市场，安哥拉债券的公允价值在美国公认会计准则下的公允价值等级中被归类为2级。截至2021年12月31日，我们有$0.2与这些债券相关的未实现收益(税后净额)100万美元，作为我们综合资产负债表中累积的其他全面亏损的组成部分。
我们在2021年第四季度决定终止与恒大的多项娱乐乘车系统合同，并在我们的制成品部门录得净亏损。净损失的具体内容包括准备金#美元。49应收款和合同资产100万美元，由#美元的重新分类部分抵销20将数百万的合同资产转化为可销售的库存。截至2021年12月31日，我们没有这些项目的未偿还应收账款或合同资产。截至2020年12月31日，我们的未付应收账款为11百万美元，合同资产为$40百万美元用于这些项目。
在截至2021年6月30日的三个月期间，我们的制成品部门的一名客户通知我们，它将暂停一份基本完成的合同。我们开了账单，收到了$372021年第四季度的应收账款为百万美元。截至2021年12月31日，我们的未偿还合同资产约为33百万美元用于合同和合同负债#美元11预付百万元组件存储费用。我们正在与客户讨论剩余付款的时间。我们仍然相信，我们将按账面价值变现这些合同资产，尽管我们不能保证具体时间。
11.按业务细分和地理区域划分的运营
业务细分信息
我们是一家全球技术公司，为近海能源、国防、航空航天、制造和娱乐行业提供工程服务和产品以及机器人解决方案。
我们的能源服务和产品业务利用我们的资产基础和能力，为海上能源业务(包括海上可再生能源能源市场)提供服务和产品。我们的能源服务和产品细分市场包括：
• 水下机器人技术-我们的海底机器人部门提供以下内容：
用于钻井支持和船舶服务的◦ROV，包括海底硬件安装、施工、管道检查、勘测和设施检查、维护和维修；
◦水下机器人工具；以及
◦测量服务，包括水文测量和定位服务以及用于地球科学的自动水下航行器。
• 制成品-我们的制成品部门提供以下内容：
◦分配和连接系统，包括生产控制脐带和油田开发硬件，以及能源行业的管道连接和维修系统；以及
◦自主移动机器人和自动导引车技术和娱乐系统应用于各种行业。
• 离岸项目集团-我们的OPG部门提供以下内容：
◦海底安装和干预，包括无立管轻井干预服务，主要是在美国墨西哥湾和安哥拉近海，利用自有和租赁船只提供的检查、维护和维修服务；
◦安装和修井控制系统以及水下机器人修井控制系统；
◦利用自有和租用船只进行载人潜水作业；
◦项目管理和工程；以及
◦钻杆隔水管服务和系统以及井口减载解决方案。
• 诚信管理与数字化解决方案-我们的IMDS部门提供以下内容：
◦资产完整性管理服务；
散货海运行业的◦软件和分析解决方案；以及
面向能源行业的◦软件、数字和连接解决方案。
我们的航空航天和国防技术部门提供服务和产品，包括国防和太空探索活动中的工程和相关制造，主要是向美国政府机构及其主承包商提供。
未分配费用是指与特定业务部门没有关联的费用。这些费用包括与我们的激励和递延薪酬计划相关的费用，包括限制性股票和奖金，以及其他一般费用，包括公司管理费用。
分部基准或分部损益计量基准与我们截至2020年12月31日止年度的综合财务报表所使用的基准并无差异。
下表按业务部门列出收入、营业收入(亏损)和包括商誉减值在内的折旧及摊销费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 收入 | | | | | | |
| 能源服务和产品 | | | | | | |
| 水下机器人技术 | | $ | 538,515 | | | $ | 493,332 | | | $ | 583,652 | |
| 制成品 | | 344,251 | | | 477,419 | | | 498,350 | |
| OPG | | 378,121 | | | 289,127 | | | 380,966 | |
| 国际管理发展学院 | | 241,393 | | | 226,938 | | | 266,086 | |
| 总能源服务和产品 | | 1,502,280 | | | 1,486,816 | | | 1,729,054 | |
| 广告技术 | | 366,995 | | | 341,073 | | | 319,070 | |
| 总计 | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | | | $ | 2,048,124 | |
| 营业收入(亏损) | | | | | | |
| 能源服务和产品 | | | | | | |
| 水下机器人技术 | | $ | 76,874 | | | $ | (65,817) | | | $ | 11,627 | |
| 制成品 | | (15,876) | | | (88,253) | | | 5,730 | |
| OPG | | 31,197 | | | (105,680) | | | (170,013) | |
| 国际管理发展学院 | | 18,572 | | | (121,675) | | | (52,527) | |
| 总能源服务和产品 | | 110,767 | | | (381,425) | | | (205,183) | |
| 广告技术 | | 60,992 | | | 56,023 | | | 42,574 | |
| 未分配费用 | | (131,960) | | | (120,677) | | | (128,104) | |
| 总计 | | $ | 39,799 | | | $ | (446,079) | | | $ | (290,713) | |
| 折旧和摊销费用，包括商誉减值 | | | | | | |
| 能源服务和产品 | | | | | | |
| 水下机器人技术 | | $ | 87,900 | | | $ | 212,621 | | | $ | 140,087 | |
| 制成品 | | 12,788 | | | 66,772 | | | 20,732 | |
| OPG | | 28,173 | | | 115,288 | | | 58,044 | |
| 国际管理发展学院 | | 4,420 | | | 127,221 | | | 37,160 | |
| 总能源服务和产品 | | 133,281 | | | 521,902 | | | 256,023 | |
| 广告技术 | | 4,783 | | | 2,666 | | | 2,644 | |
| 未分配费用 | | 1,659 | | | 4,327 | | | 4,760 | |
| 总计 | | $ | 139,723 | | | $ | 528,895 | | | $ | 263,427 | |
| | | | | | |
我们确定每个业务部门在扣除利息收入或费用、其他收入(费用)和所得税拨备之前的运营收入(亏损)。我们认为分配这些物品是不切实际的。
收入
在2021年期间，来自一个客户--美国政府--的收入占了12占我们总合并年收入的10%，没有其他客户占我们总合并收入的10%以上。没有单个客户的占比超过10占我们2020年综合收入的1%。2019年，来自一个客户BP plc和子公司的收入占10占我们合并年收入总额的%。
营业收入(亏损)
截至2021年12月31日的年度-在截至2021年12月31日的年度内, 我们记录了可归因于我们每个报告部门的费用和其他独立影响如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年12月31日止的年度 |
(单位：千) | | 水下机器人技术 | | 制成品 | | | OPG | | 国际管理发展学院 | | 广告技术 | | 未分配费用 | | 总计 |
对以下方面的影响： | | | | | | | | | | | | | |
| 恒大地产亏损准备，净额 | | $ | — | | | $ | 29,549 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29,549 | |
| 资产出售损失 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | 1,415 | | | 1,415 | |
| 其他 | | 395 | | | 537 | | | | 149 | | | 217 | | | 10 | | | — | | | 1,308 | |
| | 总收费 | | $ | 395 | | | $ | 30,086 | | | | $ | 149 | | | $ | 217 | | | $ | 10 | | | $ | 1,415 | | | $ | 32,272 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的年度-在截至2020年12月31日的年度内, 我们记录了可归因于我们每个报告部门的费用和其他独立影响如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2020年12月31日止年度 |
(单位：千) | | 水下机器人技术 | | 制成品 | | | OPG | | 国际管理发展学院 | | 广告技术 | | 未分配费用 | | 总计 |
对以下方面的影响： | | | | | | | | | | | | | |
| 长期资产减值准备 | | $ | — | | | $ | 61,074 | | | | $ | 8,826 | | | $ | 545 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 70,445 | |
| 长期资产核销 | | 7,328 | | | — | | | | 16,644 | | | 170 | | | — | | | — | | | 24,142 | |
| 库存减记 | | 7,038 | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,038 | |
| 商誉减值 | | 102,118 | | | 52,263 | | | | 66,285 | | | 123,214 | | | — | | | — | | | 343,880 | |
| 其他 | | 5,055 | | | 2,266 | | | | 8,590 | | | 4,272 | | | 572 | | | 455 | | | 21,210 | |
| | 总收费 | | $ | 121,539 | | | $ | 115,603 | | | | $ | 100,345 | | | $ | 128,201 | | | $ | 572 | | | $ | 455 | | | $ | 466,715 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的年度-截至2019年12月31日的年度, 我们记录了可归因于我们每个报告部门的费用和其他独立影响如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2019年12月31日止年度 |
(单位：千) | | 水下机器人技术 | | 制成品 | | | OPG | | 国际管理发展学院 | | 广告技术 | | 未分配费用 | | 总计 |
对以下方面的影响： | | | | | | | | | | | | | |
| 长期资产减值准备 | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 142,615 | | | $ | 16,738 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 159,353 | |
| 长期资产核销 | | 11,340 | | | 482 | | | | 18,723 | | | 14,108 | | | — | | | — | | | 44,653 | |
| 库存减记 | | 15,433 | | | 2,107 | | | | 2,771 | | | 719 | | | 255 | | | | | 21,285 | |
| 商誉减值 | | — | | | — | | | | — | | | 14,713 | | | — | | | — | | | 14,713 | |
| 其他 | | 4,228 | | | 757 | | | | 3,526 | | | 3,082 | | | 102 | | | 56 | | | 11,751 | |
| | 总收费 | | $ | 31,001 | | | $ | 3,346 | | | | $ | 167,635 | | | $ | 49,360 | | | $ | 357 | | | $ | 56 | | | $ | 251,755 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
折旧和摊销费用，包括商誉减值
在包括上表商誉减值在内的折旧和摊销费用中反映的财产和设备折旧费用为#美元。136百万，$170百万美元和美元2122021年、2020年和2019年分别为100万。
包括上表商誉减值在内的折旧和摊销费用中反映的长期无形资产的摊销费用为#美元。3.8百万，$15百万美元和美元362021年、2020年和2019年分别为100万。
在折旧和摊销费用中反映的商誉减值费用，包括上表的商誉减值费用为#美元344百万美元和美元152020年和2019年分别为100万人。请参阅“营业收入(亏损)“以上为每一分部的应占金额。
我们记录了某些设备和无形资产的冲销和冲销，反映在我们的折旧费用中#美元。14百万美元和美元452020年和2019年分别为100万人。我们还记录了某些无形资产的注销，反映在我们的摊销费用中，为#美元。10到2020年将达到100万。请参阅“营业收入(亏损)“以上为每一分部的应占金额。
资产、财产和设备、净额和商誉
下表按业务部门列出了资产、财产和设备、净额和商誉：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 |
| 资产 | | | | |
| 能源服务和产品 | | | | |
| 水下机器人技术 | | $ | 447,130 | | | $ | 487,505 | |
| 制成品 | | 342,978 | | | 436,835 | |
| OPG | | 333,248 | | | 359,844 | |
| 国际管理发展学院 | | 83,796 | | | 80,123 | |
| 总能源服务和产品 | | 1,207,152 | | | 1,364,307 | |
| 广告技术 | | 107,999 | | | 112,294 | |
| 公司和其他 | | 647,708 | | | 569,241 | |
| 总计 | | $ | 1,962,859 | | | $ | 2,045,842 | |
| 财产和设备，净额 | | | | |
| 能源服务和产品 | | | | |
| 水下机器人技术 | | $ | 190,992 | | | $ | 252,221 | |
| 制成品 | | 85,190 | | | 94,600 | |
| OPG | | 186,187 | | | 212,990 | |
| 国际管理发展学院 | | 10,934 | | | 12,018 | |
| 总能源服务和产品 | | 473,303 | | | 571,829 | |
| 广告技术 | | 7,632 | | | 7,892 | |
| 公司和其他 | | 8,661 | | | 11,386 | |
| 总计 | | $ | 489,596 | | | $ | 591,107 | |
| 商誉 | | | | |
| 能源服务和产品 | | | | |
| 水下机器人技术 | | $ | 24,454 | | | $ | 24,562 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 总能源服务和产品 | | 24,454 | | | 24,562 | |
| 广告技术 | | 10,454 | | | 10,454 | |
| 总计 | | $ | 34,908 | | | $ | 35,016 | |
| | | | |
所有明确确定为特定业务部门的资产都已分离。现金及现金等价物、若干其他流动资产、若干投资及若干其他资产并未分配至特定业务分部，并计入公司及其他。
资本支出
下表按业务部门列出了包括业务收购在内的资本支出：
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| | | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 资本支出 | | | | | | |
| 能源服务和产品 | | | | | | |
| 水下机器人技术 | | $ | 27,591 | | | $ | 14,624 | | | $ | 72,663 | |
| 制成品 | | 2,510 | | | 1,220 | | | 17,522 | |
| OPG | | 7,980 | | | 33,647 | | | 42,400 | |
| 国际管理发展学院 | | 3,305 | | | 3,488 | | | 8,529 | |
| 总能源服务和产品 | | 41,386 | | | 52,979 | | | 141,114 | |
| 广告技术 | | 2,525 | | | 1,462 | | | 2,243 | |
| 公司和其他 | | 6,288 | | | 6,246 | | | 4,327 | |
| 总计 | | $ | 50,199 | | | $ | 60,687 | | | $ | 147,684 | |
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地理作业区
2019年1月1日，我们通过了租赁标准，主题842，要求承租人确认使用权资产。2021年和2020年，$146百万美元和美元141下表汇总了按地理区域分列的财产和设备、净资产和使用权资产，其中包括百万的经营权租赁资产：
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| | | 十二月三十一日， |
| (单位：千) | | 2021 | | 2020 |
财产和设备、净资产和经营权租赁资产
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| 外国： | | | | |
| 挪威 | | $ | 69,880 | | | $ | 85,844 | |
| 非洲 | | 49,874 | | | 58,976 | |
| 英国 | | 65,665 | | | 68,874 | |
| 亚洲和澳大利亚 | | 29,371 | | | 40,746 | |
| 巴西 | | 59,318 | | | 68,314 | |
| 其他 | | 18,456 | | | 23,900 | |
| 国外合计 | | 292,564 | | | 346,654 | |
| 美国 | | 343,129 | | | 385,659 | |
| 总计 | | $ | 635,693 | | | $ | 732,313 | |
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收入是根据提供服务和制造产品的地点计算的。按地理区域分列的收入披露见附注3--“收入”。
12.员工福利计划
退休投资计划
我们有几个员工退休投资计划，加在一起，覆盖了我们的大部分全职员工。海洋工程退休投资计划是一项401(K)计划，美国员工可以通过推迟他们每月总收入的一部分并指示我们将递延金额贡献给该计划来参与该计划。我们匹配员工递延薪酬的一部分。我们对401(K)计划的贡献是$13百万，$14百万美元和美元19截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的计划年度分别为100万美元。
我们还对性质类似于401(K)计划的外国员工储蓄计划进行相应的缴费。2021年、2020年和2019年，这些捐款主要涉及与联合王国和挪威子公司有关的计划，数额为#美元。11百万，$11百万美元和美元12分别为100万美元。
经本公司董事会薪酬委员会(以下简称“薪酬委员会”)批准，海洋国际公司的高管退休补充计划涵盖选定的关键管理雇员和高管。根据这一计划，我们应按参与者月薪总额的百分比确定应计金额，并根据该计划将应计金额视为投资于一个或多个投资工具。2021年、2020年和2019年与该计划相关的支出为1.8百万，$1.9百万美元和美元3.0分别为100万美元。
奖励计划
根据我们第二次修订和重新修订的2010年激励计划和2020年激励计划(统称“激励计划”)，我们的普通股股票可用于奖励我们董事会的员工和非员工成员。
激励计划主要由薪酬委员会管理；但是，全体董事会根据激励计划对非雇员董事的奖励做出决定。薪酬委员会或我们的董事会(视情况而定)决定将给予每位参与者的奖励类型，并在相关奖励协议中规定适用于每项奖励的条款、条件和限制。股票期权、股票增值权、股票和现金奖励可以根据激励计划进行。在这两个激励计划中都没有未完成的选项。自2005年以来，我们没有授予任何股票期权，薪酬委员会已经表示，在可预见的未来，它打算不将股票期权作为我们高管和其他员工的员工薪酬的组成部分。此外，董事会已表示，在可预见的未来，不会将股票期权作为董事非员工薪酬的组成部分。
在2021年、2020年和2019年，薪酬委员会向我们的某些关键高管和员工颁发了绩效单位奖。获奖的表演单位将在适用的获奖日期的三周年时全额授予，或按比例超过三如果参与者符合一定的年龄和服务年限要求，则为年限。薪酬委员会和董事会批准了具体的财务目标和措施(如定义的)，三-截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的年度，作为业绩单位最终价值的基础。被授予的绩效单位的最终价值可能在$0至$200分别在2021年、2020年和2019年。在归属和确定价值时，业绩单位的价值将以现金支付。与绩效单位有关的薪酬支出为#美元。9.4百万，$7.6百万美元和美元9.72021年、2020年和2019年分别为100万。截至2021年12月31日，有265,042表现突出的单位。
在2021年、2020年和2019年，薪酬委员会将我们普通股的受限单位授予了我们的某些关键高管和员工。在2021年、2020年和2019年，我们的董事会向非雇员董事授予了限制性普通股。完毕85%, 80%和802021年、2020年和2019年分别向我们的员工发放的赠款的百分比，将在授予日三周年时全额授予，条件是继续受雇。发放给雇员的其余补助金按比例在三年内发放，因为这些参与者符合一定的年龄和服务年限要求。对于授予每个参与员工的限制性股票单位，参与者将在以下较早的时间获得一股我们的普通股三如果参与者在达到年龄和服务要求后更早地转归，则在雇佣或服务终止后。授予非雇员董事的限制性股票计划于授予日期一周年时全数授予，条件是继续作为董事服务，但2021年授予一名董事的股份除外，他于2021年5月我们的年度会议日期从我们的董事会退休，该股份于2021年5月归属。
薪酬委员会的政策是，海洋工程公司不会向其任何董事或高管支付与未来授予限制性股票或股票单位有关的美国联邦所得税总额。
从减税中实现的额外税费低于我们的限制性股票授予的财务报表费用为$0.5百万，$1.0百万美元和美元1.02021年、2020年和2019年分别为100万。2021年、2020年和2019年的费用在我们的综合运营报表中确认。
以下是我们2021年、2020年和2019年的限制性股票和限制性股票单位活动摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数 | | 加权 平均值 公允价值 | | 集料 内在价值 |
| 截至2018年12月31日的余额 | 1,443,897 | | | 23.27 | | | |
| 授与 | 957,734 | | | 18.12 | | | |
| 已发布 | (495,527) | | | 48.65 | | | $ | 8,154,000 | |
| 被没收 | (164,769) | | | 22.86 | | | |
| 截至2019年12月31日的余额 | 1,741,335 | | | 22.62 | | | |
| 授与 | 1,007,383 | | | 10.23 | | | |
| 已发布 | (489,035) | | | 25.55 | | | $ | 5,821,000 | |
| 被没收 | (304,337) | | | 18.13 | | | |
| 2020年12月31日的余额 | 1,955,346 | | | 16.20 | | | |
| 授与 | 1,333,689 | | | 11.80 | | | |
| 已发布 | (601,830) | | | 24.46 | | | $ | 7,613,000 | |
| 被没收 | (239,946) | | | 18.46 | | | |
| 截至2021年12月31日的余额 | 2,447,259 | | | 16.70 | | | |
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2021年、2020年和2019年授予的限制性股票单位没有投票权和股息权。限制性普通股的每一位受让人在限制期内被视为这些股票的创纪录所有者，有权投票并获得这些股票的任何股息。
限制性股票单位的授予按其各自授予日的估计公允价值进行估值。2021年、2020年和2019年的赠款仅限于以继续受雇于或作为非员工董事服务为条件的归属条件；因此，这些赠款在授予日期根据我们的股票在纽约证券交易所的收盘价进行公平市值估值。
限制性股票计划下的薪酬支出为#美元。9.6百万，$7.5百万美元和美元102021年、2020年和2019年分别为100万。截至2021年12月31日，我们拥有10.8在加权平均剩余寿命内，需要确认的与我们的限制性股票单位计划相关的未来费用为百万美元1.7好几年了。
离职后福利
根据我们与前董事会主席签订的服务协议，我们有义务为他、他的配偶和两名成年子女提供终身税后医疗保险。根据这项离职后福利，我们的应计负债总额，包括流动负债和长期负债为#美元。1.8截至2021年12月31日和2020年12月31日，均为100万。
