Globalstar，Inc.

年度关键员工奖金计划

(计划年度与2022财年重合)

第1节本计划的目的

Globalstar，Inc.(“公司”)的这项关键员工奖金计划(“计划”)的目的是：

·奖励指定关键员工成功地超越公司指定计划年度的财务业绩目标，

·使这些员工的财务利益与公司股东的财务利益保持一致，以及

·为这些员工提供有竞争力的、以成功为基础的奖金。

第2节奖金池；应付金额

(A)可用于奖金分配的资金池应根据公司在授权日历年(“计划年”)的调整后EBITDA业绩确定。根据本计划就2022年计划年度分配的总金额为$[*]如果公司本计划年度的调整后EBITDA为$[*](“基本EBITDA”)。基本EBITDA可能会不时调整，以与公司的运营预算保持一致。[*]

对于基本EBITDA上调整后EBITDA的每1%，奖金池将增加基本EBITDA百分比增幅的1%。对于低于基础EBITDA的调整后EBITDA的每1%，奖金池将减少基础EBITDA百分比降幅的2-1/2%，直到调整后EBITDA降至基础EBITDA或上一计划年度调整后EBITDA(以较高者为准)的75%以下，之后将不支付奖金。有关潜在奖金池金额的示例，请参见表I。

就计划而言，经调整EBITDA指根据本公司先前报告之经调整EBITDA基准作出调整，并于必要时根据董事会薪酬委员会(“委员会”)全权酌情厘定，就计划年度内影响经调整EBITDA的非常净成本或利益、频谱租赁所得款项及其他类似项目作进一步调整。(A)经调整EBITDA指按本公司先前公布之经调整EBITDA基准调整后之EBITDA，并于必要时就计划年度内影响经调整EBITDA之非常净成本或利益、频谱租赁收益及其他类似项目作进一步调整。

(B)应支付给每位参与者的资金总额部分应为行政总裁(“行政总裁”)建议的数额，并由委员会全权酌情决定由委员会批准。

第3节参与者；资格；付款

(A)委员会(董事会主席担任委员会主席)和首席执行官应在每个计划年度开始后在可行的情况下尽快指定计划的参与者，并向董事会报告参与者名单。本计划和最初指定的关键员工的参与应追溯到计划年度的1月1日。首席执行官在向委员会报告并获得委员会批准后，还可以不时修改和指定额外参与者的名册，参与的日期由首席执行官确定的日期起生效。

(B)为了有资格获得此奖金，参与者必须从计划年度开始(受第3(A)条明示的部分年度指定)至公司提交计划年度10-K年度报告后的第一个工作日(即“付款日期”)为止，受雇于公司或其任何子公司。参与者无论出于何种原因未能在付款日期前继续受雇，将终止该计划下的所有福利；但是，委员会可以(但不需要根据具体情况)批准在该计划年度内被聘用为指定参与者或取代指定参与者的员工的按比例发放奖金计划。对于因参与者死亡、残疾或自愿退休而在计划年度内或付款日期之前终止服务而终止参加计划的情况，委员会也可以(但不应被要求)逐案例外。

(C)公司应在付款日付款。所有付款将由委员会决定，以现金或公司普通股支付。以股票支付的，按照公司2006年修订后的股权激励计划的股票分配规定进行分配，并在分配时完全归属、登记和流通。

第四节委员会

(A)本计划应由委员会管理，委员会有充分的权力和自由裁量权解释本计划，制定、修订和废除与本文件不相抵触的与本计划有关的规则，并作出对本计划的管理可能必要或适宜的所有其他决定。

(B)委员会对“计划”的任何解释及其与“计划”有关的任何决定均为最终决定，对所有人均具有约束力。

第五节还款责任

如果在付款日期后两年内，发现欺诈或失实陈述(由委员会确定)，导致公司需要以减少调整后的EBITDA数字的方式重新申报计划年度的年度财务报表，调整后的EBITDA数字用于确定计划下可供分配的金额，则根据计划收到分配超过其有权获得的金额的参与者有责任按要求向公司无息偿还超出的部分。

第6节.计划不是排他性的

本计划不得解释为限制委员会根据主观或其他标准向个别参与者发放额外补偿的能力或酌处权，包括但不限于本计划以外的其他奖金。

图表一：潜在奖金池金额表

(单位：千)

[*]