美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
1934年《证券交易法》 |
截至本财政年度止
或
1934年《证券交易法》 |
For the transition period from to
委托文档号
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(税务局雇主 识别码) |
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(邮政编码) |
(主要执行办公室地址) |
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注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
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交易代码 |
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注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
是☐
用复选标记表示注册人(1)是否已提交根据《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告 1934在过去12个月内(或在登记人被要求提交此类报告的较短期限内),以及(2)受到 过去90天的备案要求。
用复选标记表示注册人是否以电子方式提交了每个交互数据文件 根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求在过去12个月内(或在较短的时间内)提交 注册人被要求提交这种档案)。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。 见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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☒ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
非加速文件服务器 |
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☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第401(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)是
截至2021年6月30日,非关联公司持有的有表决权股份和无表决权股份的总市值:美元
以引用方式并入的文件
注册人为我们的2022年年度股东大会提交的最终委托书的一部分,将在2021年12月31日后120天内提交给美国证券交易委员会(通过引用并入第三部分)。
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万国健康地产收入信托基金
2021年Form 10-K年度报告
目录
第一部分 |
||
项目1 |
业务 |
1 |
第1A项 |
风险因素 |
10 |
项目1B |
未解决的员工意见 |
23 |
项目2 |
属性 |
24 |
第3项 |
法律诉讼 |
31 |
项目4 |
煤矿安全信息披露 |
31 |
|
||
第II部 |
||
第5项 |
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
31 |
项目6 |
已保留 |
32 |
第7项 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
33 |
第7A项 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
48 |
项目8 |
财务报表和补充数据 |
50 |
项目9 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
50 |
第9A项 |
控制和程序 |
50 |
项目9B |
其他信息 |
53 |
|
||
第三部分 |
||
第10项 |
董事、高管与公司治理 |
53 |
项目11 |
高管薪酬 |
53 |
项目12 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
53 |
第13项 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
53 |
项目14 |
首席会计师费用及服务 |
53 |
|
||
第四部分 |
||
项目15 |
展品和财务报表附表 |
54 |
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Item 16 表格10-K摘要 |
56 |
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签名 |
57 |
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|
本Form 10-K年度报告是截至2021年12月31日的年度报告。本年度报告修改并取代在本年度报告之前提交的文件。我们未来向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的信息将自动更新并取代本年度报告中包含的信息。在本年报中,“我们”、“我们”、“我们”及“信托”是指环球健康地产收入信托及其附属公司。
如本年度报告所披露,包括第一部分,项目1--与UHS公司(“UHS”)的关系,UHS(特拉华州UHS,Inc.)的全资子公司根据1986年12月24日的年度可续签咨询协议的条款担任我们的顾问,并于2019年1月1日起进行修订和重述。咨询协议将于每年12月31日到期;然而,我们可以续签该协议,但须经与UHS无关的受托人确定顾问的表现令人满意。《咨询协定》续签至2022年,其条款与2021年至2020年期间的《咨询协定》相同。此外,截至2021年12月31日,我们的四个医院设施被出租给UHS的全资子公司,我们的一个医院设施被出租给UHS的全资子公司和第三方的合资企业,UHS的子公司现在或将是20栋医疗办公大楼(MOBS)的租户,其中包括一座在建的或由我们全资或共同拥有的独立急诊室。本报告中提及的“UHS”或“UHS设施”指的是Universal Health Services,Inc.的子公司,包括特拉华州的UHS。
在本年报中,“收入”一词不包括我们拥有33%至95%的各种非控股股权的未合并有限责任公司的收入。截至2021年12月31日,我们投资了四家共同拥有的有限责任公司/有限责任公司。本公司目前采用权益法(见本文所载综合财务报表附注8)计入本公司应占该等投资的收益/亏损。
第一部分
第1项。 |
业务 |
一般信息
我们是一家房地产投资信托基金(“REIT”),于1986年开始运作。我们目前投资于医疗保健和人类服务相关设施,包括急性护理医院、行为保健医院、专科设施、独立的急诊科、儿童保育中心和医疗/办公楼。截至2022年2月24日,我们在美国21个州有75个房地产投资或承诺,其中包括:(I)六个医院设施,包括三个急性护理和三个行为健康护理;(Ii)58栋医疗/办公楼;(Iii)四个独立的急诊科(“FED”);(Iv)四个学前教育和托儿中心;以及(V)三个目前空置的专门设施。
可用信息
我们的主要执行办公室位于宾夕法尼亚州普鲁士国王格尔夫南路367号环球企业中心,邮编19406。我们的电话号码是(610)265-0688。我们的网站位于http://www.uhrit.com.我们向美国证券交易委员会提交的年度、季度和当前报告以及对这些报告的任何修改都可以在我们的网站上免费获得。我们的备案文件也可以在美国证券交易委员会维护的网站上向公众查阅,Www.sec.gov。此外,我们通过了治理准则、适用于我们所有高级管理人员和董事的商业行为和道德准则、高级管理人员道德准则以及董事会审计委员会、薪酬委员会和提名和公司治理委员会的章程。这些文件也可以在我们的网站上免费获得。任何提出要求的股东都可以获得此类报告和章程的印刷副本。此类请求应向我们位于宾夕法尼亚州普鲁士国王公司总部的秘书提出。我们打算通过迅速在我们的网站上张贴这些信息来满足表格8-K第5.05项中关于修改或豁免我们的高级官员道德守则任何条款的披露要求。本公司网站上公布的信息不包括在本年度报告中。
根据《纽约证券交易所上市公司手册》第303A.12(A)节的规定,我们于2021年向纽约证券交易所提交了我们的CEO证书。此外,本年度报告的附件31.1和31.2包含我们的首席执行官和首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条关于我们公开披露的质量的证明。
1
设施概述
截至2022年2月24日,我们在21个州的75个设施中有投资,包括:
设施名称 |
|
位置 |
|
设施类型 |
|
所有权 |
|
|
担保人 |
|
||
麦卡伦医疗中心(A) |
|
德克萨斯州麦卡伦 |
|
急诊护理 |
|
100% |
|
|
全民健康服务公司。 |
|
||
惠灵顿地区医疗中心(A) |
|
佛罗里达州棕榈滩 |
|
急诊护理 |
|
100% |
|
|
全民健康服务公司。 |
|
||
艾肯地区医疗中心(A)(M) |
|
南卡罗来纳州艾肯 |
|
急诊护理 |
|
100% |
|
|
全民健康服务公司。 |
|
||
Aurora馆行为健康服务(A)(M) |
|
南卡罗来纳州艾肯 |
|
行为健康 |
|
100% |
|
|
全民健康服务公司。 |
|
||
峡谷溪行为健康(A)(M) |
|
德克萨斯州坦普尔 |
|
行为健康 |
|
100% |
|
|
全民健康服务公司。 |
|
||
克莱夫行为健康(D)(J) |
|
路易斯安那州克莱夫 |
|
行为健康 |
|
100% |
|
|
全民健康服务公司和天主教健康倡议-爱荷华州,公司。 |
|
||
4058 W.梅尔罗斯设施(N) |
|
伊利诺伊州芝加哥 |
|
专业 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
科珀斯克里斯蒂设施(F) |
|
德克萨斯州科珀斯克里斯蒂 |
|
专业 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
埃文斯维尔设施(Evansville设施) |
|
伊万斯维尔,In |
|
专业 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
家庭医生诊所大厦(B) |
|
路易斯安那州什里夫波特 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
克利斯图斯 健康北路易斯安那州 |
|
||
国王十字路口的专业建筑 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A(B)号楼 |
|
德克萨斯州金伍德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
B(B)号楼 |
|
德克萨斯州金伍德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
切斯特布鲁克学院(B) |
|
宾夕法尼亚州奥杜邦 |
|
学前班和托儿所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布鲁克学院(B) |
|
宾夕法尼亚州新不列颠 |
|
学前班和托儿所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布鲁克学院(B) |
|
宾夕法尼亚州纽敦 |
|
学前班和托儿所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布鲁克学院(B) |
|
宾夕法尼亚州乌克兰 |
|
学前班和托儿所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
南新月中心I(B) |
|
佐治亚州里弗代尔 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
南新月中心II(D) |
|
佐治亚州里弗代尔 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
圣马修斯医疗广场二期(C) |
|
肯塔基州路易斯维尔 |
|
暴徒 |
|
33% |
|
|
|
— |
|
|
沙漠谷医疗中心(E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
柏木专业中心(B) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8101 |
|
德克萨斯州斯普林特 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
8111 |
|
德克萨斯州斯普林特 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
沙漠温泉医疗广场(D) |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
701 South Tonopah Bld.(A) |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
圣达菲专业广场(E) |
|
亚利桑那州斯科茨代尔 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
萨默林一级医院暴徒(D) |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
萨默林二级医院暴徒(D) |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
丹伯里医疗广场(B) |
|
康涅狄格州丹伯里 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
中海岸医院暴徒(C) |
|
缅因州布伦瑞克 |
|
暴徒 |
|
74% |
|
|
|
— |
|
|
罗森博格儿童医疗广场(东) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
金色阴影(D) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
700名影巷暴徒 |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
2010和2020年黄金暴徒 |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
阿帕奇联合医疗广场(E) |
|
亚利桑那州阿帕奇交界处 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
泉谷医疗办公楼(D) |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
泉谷医院医疗办公楼II(D) |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
塞拉·圣安东尼奥医疗广场(E) |
|
加利福尼亚州丰塔纳 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
凤凰城东谷儿童关怀中心(E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
百岁山医疗办公楼(D) |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
棕榈谷医疗广场(D) |
|
加利福尼亚州帕姆代尔 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
萨默林医院医疗办公楼III(D) |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
Vista医疗台(D) |
|
内华达州斯帕克斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
星火医疗大楼(D) |
|
内华达州斯帕克斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
纺织医学广场(D)(Q) |
|
德克萨斯州丹尼森 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
BRB医疗办公楼(E) |
|
德克萨斯州金伍德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
3811 E. Bell (E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
庞特湖医疗艺术大楼(E) |
|
德克萨斯州罗利特 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
福尼医疗广场(E) |
|
德克萨斯州福尼 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
托斯卡纳专业大楼(E) |
|
德克萨斯州欧文 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
邓伍迪大楼的埃默里(E) |
|
佐治亚州亚特兰大 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
和平健康诊所(E) |
|
华盛顿州贝灵汉 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
福尼医疗广场II(C) |
|
德克萨斯州福尼 |
|
暴徒 |
|
95% |
|
|
|
— |
|
|
德克萨斯州西北部专业写字楼(E) |
|
德克萨斯州阿马里洛 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
5004浦路暴徒(A) |
|
德克萨斯州丹尼森 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
Ward Eagle Office乡村(东) |
|
密歇根州法明顿山 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
位于糖溪(E)的西北医疗中心 |
|
阿肯色州本顿维尔 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
汉诺威急救中心(E) |
|
弗吉尼亚州机械城 |
|
美联储 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
位于韦斯拉科的南德克萨斯急诊室(A) |
|
德克萨斯州韦斯拉科 |
|
美联储 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
南得克萨斯州急诊室任务(A) |
|
德克萨斯州米歇尔 |
|
美联储 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
哈斯医务所公园(E) |
|
亚利桑那州渥太华 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
地区医院合作伙伴 |
|
||
皮埃蒙特-罗斯威尔医生中心(E) |
|
佐治亚州桑迪斯普林斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
皮埃蒙特-维宁斯医生中心(E) |
|
佐治亚州维宁斯 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
2
麦迪逊专业写字楼(E) |
|
亚拉巴马州麦迪逊 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
钱德勒企业中心III(E) |
|
亚利桑那州钱德勒 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
弗雷德里克·克雷斯特伍德暴徒(E) |
|
弗雷德里克,马里兰州 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
北田纳亚道2704号(东) |
|
拉斯维加斯,NV |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
恒基兆业医疗广场(D) |
|
内华达州亨德森 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
汉堡健康中心(E) |
|
宾夕法尼亚州汉堡 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
拉斯帕尔马斯-德尔索尔急救中心-西(东) |
|
德克萨斯州埃尔帕索 |
|
美联储 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
博蒙特医疗睡眠中心大楼(E) |
|
密西西比州索斯菲尔德 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
贝林健康家庭医学中心(E) |
|
密苏里州埃斯卡纳巴 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
纺织医学广场II(H)(K) |
|
德克萨斯州丹尼森 |
|
暴徒 |
|
95% |
|
|
|
— |
|
|
沙点医疗物业(L) |
|
密苏里州埃斯卡纳巴 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
费森尤斯医疗保健控股公司 |
|
||
消防台(A)(O) |
|
拉斯维加斯,NV |
|
办公楼 |
|
100% |
|
|
全民健康服务公司。 |
|
||
托马斯·杰斐逊大道140号(P) |
|
弗雷德里克,马里兰州 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
塞拉医疗广场一期(一期) |
|
内华达州里诺 |
|
暴徒 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
(A) |
由我们拥有并租赁给Universal Health Services,Inc.(“UHS”)子公司的房地产资产。 |
(B) |
我们拥有并租赁给一个或多个独立第三方的房地产资产。 |
(C) |
本公司拥有非控股所有权权益的有限责任公司(“有限责任公司”)或有限合伙公司(“有限合伙”)拥有的房地产资产,包括非关联第三方的租户。 |
(D) |
我们拥有的房地产资产或我们拥有100%所有权权益的有限责任公司,包括作为UHS子公司的租户。 |
(E) |
我们拥有的房地产资产或我们拥有100%所有权权益的有限责任公司,包括非关联第三方的租户。 |
(F) |
该设施的租约于2019年6月1日到期。该设施是空置的,正在进行营销。 |
(G) |
该设施的租约于2019年5月31日到期。该设施是空置的,正在进行营销。 |
(H) |
我们拥有非控股所有权权益的有限责任公司或有限责任公司拥有的房地产资产,包括作为UHS子公司的租户。 |
(I) |
这个与UHS相关的暴徒于2022年1月开始施工,并聘请了一名非关联方担任施工经理。暴徒将位于北内华达州塞拉医疗中心的校园内,这是一家新建的医院,有170张床位,由UHS的一家全资子公司拥有和运营,计划于2022年第一季度完工。UHS的一家全资子公司已就约68%的可出租平方英尺签订了FLEX总租赁协议,根据第三方租赁的执行情况,可能会有所减少。 |
(J) |
这个与UHS相关的医院设施的建设于2020年12月基本完成。这处房产被租给了UHS的全资子公司和天主教健康倡议公司-爱荷华州公司的一家合资企业。 |
(K) |
这处房产的建设于2020年12月基本完成。总租约于2020年12月11日开始生效。 |
(L) |
这处房产于2020年12月下旬获得。 |
(M) |
2021年12月31日,根据与UHS及其某些附属公司的资产买卖协议,UHS的全资子公司从我们手中购买了西南医疗系统内谷校区的房地产资产;我们从UHS的两家全资子公司Aiken区域医疗中心(包括行为健康展馆)和Canyon Creek行为健康公司购买了房地产资产。在这笔交易中,我们向UHS支付了大约280万美元的现金,这是艾肯地区医疗中心和峡谷行为健康的公平市场价值超过西南医疗系统内陆山谷校区公平市场价值的金额。看见注1了解有关这笔交易的更多细节。 |
(N) |
该设施的租约于2021年12月31日到期。该设施是空置的,正在进行营销。 |
(O) |
这座办公楼于2021年5月被收购。 |
(P) |
这群暴徒是在2022年1月被收购的。 |
(Q) |
在2021年第四季度,我们购买了第三方合作伙伴持有的格雷森地产有限公司5%的少数股权。由于收购了少数股权,我们现在拥有LP的100%股权。 |
其他信息
截至2021年12月31日,我们的投资组合包括六家急性和行为健康护理医院(其中一家于2020年12月底基本完工,其中三家是根据2021年12月31日与UHS达成的资产买卖协议收购的,如本文所述)。在比较的基础上,截至2020年12月31日,我们的投资组合中包括四家急性和行为保健医院(不包括专科设施)。与这些设施相关的租赁分别约占我们2021年和2020年综合收入的25%和22%。截至2022年1月1日,六家急性和行为保健医院的租约具有固定期限,平均剩余10.6年,包括一到七年、五年或十年的续签选项。
截至2021年12月31日,我们的投资组合中还包括三个目前都处于空置状态的专业设施。其中一个专业设施的租约于2021年12月31日到期,没有续签。另外两个专业设施的租约在2019年到期,这两个设施自那时以来一直空置。2021年到期的专用设施租赁产生的收入约占我们截至2021年12月31日年度综合收入的2%。每个医院或专科设施的剩余租赁条款因医院不同而不同,包括在项目2.财产.
我们相信,设施扣除利息、税项、折旧、摊销及租赁租金支出前的收益(“EBITDAR”)和设施的EBITDAR除以最低租金加上应付给我们的额外租金之和(“覆盖率”)是非公认会计准则的财务指标,作为衡量医院设施经营业绩的指标,对我们和我们的投资者都很有帮助。EBITDAR被用作设施运营产生的估计现金流(扣除租金费用、资本增加和偿债之前)的指标,被我们用来评估设施的财务可行性和支付租金的能力。四家被占领的医院
3
在2021年底由我们拥有(不包括tHREE2021年12月31日收购的医院,包括2021年12月31日剥离的一家医院),综合加权平均覆盖率约为7.9(范围从-1.4至 18.4,负覆盖率与2021年开始运营的新建行为保健医院有关). 四家被占领的医院或专业设施(不包括英新建的行为健康医院),综合加权平均覆盖率约为10.3(范围由-0.6至23.5).
根据我们医院设施、独立急诊科、一些单租户暴徒以及学前教育和托儿中心的租约条款,每个承租人,包括UHS的子公司,负责建筑运营、维护、翻新和财产保险。我们,或我们所投资的有限责任公司,负责剩余暴徒的建筑运营、维护和翻新,然而,与暴徒相关的部分或在某些情况下,与暴徒相关的费用直接转嫁给租户。可以建立现金储备,为多租户暴徒所需的建筑维护和翻新提供资金。承租人必须维护租赁物业的所有风险、重置成本和商业财产保险,我们或我们所投资的有限责任公司也被指定为这些保单的保险人。此外,我们,UHS或我们所投资的有限责任公司,为所有财产维持财产保险。有关我们租赁条款的其他信息,请参阅“与Universal Health Services,Inc.的关系”。
关于我们的总资产、负债、债务、收入、收入和其他经营信息,请参阅我们的合并财务报表和本年度报告中包括的合并财务报表的附注。
与Universal Health Services,Inc.(UHS)的关系
租约:我们于1986年开始运作,从UHS的子公司购买某些物业,并立即将物业租回各自的子公司。以下提供了截至2022年1月1日租赁给UHS子公司的每家医院的基本租金以及租赁和续签条款。基本租金按月支付。麦卡伦医疗中心的租约还规定了奖金租金,该租金按季度支付,计算方法是将医院当前季度的收入与基准年的相应季度进行比较。除克莱夫行为健康医院(由UHS与一家无关的第三方合资经营)的租约外,与UHS子公司的医院租赁是由UHS无条件担保的,彼此之间存在交叉违约。
2021年12月31日租赁给UHS子公司(麦卡伦医疗中心、惠灵顿地区医疗中心、西南医疗内陆谷校区和克莱夫行为健康)的三家急性护理医院和一家行为保健医院设施的租赁产生的总收入约占2021年12月31日与UHS及其某些附属公司签订的资产买卖协议的收入,如下所述
2021年12月31日,我们与UHS及其某些附属公司签订了资产买卖协议,其条款如下:
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UHS的一家全资子公司以7960万美元的公平市场价值从我们手中收购了位于加利福尼亚州威尔多马市的西南医疗系统内陆山谷校区的房地产资产。 |
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UHS的两家全资子公司将以下物业的房地产资产转让给我们: |
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o |
艾肯地区医疗中心(“艾肯”),位于南卡罗来纳州艾肯(包括一家急性护理医院和一个行为健康馆),其公平市场价值约为5770万美元; |
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o |
Canyon Creek行为健康(“Canyon Creek”),位于德克萨斯州坦普尔,其公平市场价值约为2470万美元。 |
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• |
在这笔交易中,由于Aiken和Canyon Creek的公平市场价值合计约为8240万美元,超过了西南医疗系统内陆山谷校区7960万美元的公平市场价值,我们向UHS支付了约280万美元的现金。这笔交易产生了大约6840万美元的收益,包括在我们截至2021年12月31日的年度综合收益表中。 |
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我们已将与UHS的资产买卖协议作为一项融资安排入账,我们于2021年12月31日的综合资产负债表反映了房地产资产公允市值8240万美元的应收融资。
4
作为交易的一部分我们收到了。此外,wE根据经修订的1986年《国内税法》第1031节的规定,上述财产的买卖是一种类似的财产交换。
同样在2021年12月31日,Aiken和Canyon Creek(作为承租人)签订了主租赁和个人物业租赁(我们作为出租人),每个物业的初始租赁期限约为12年,于2033年12月31日结束。根据总租约的条款,Aiken和Canyon Creek有权以当时的公平市场租金(如总租约中的定义)续签七年,为期五年的可选续约期限。根据这两个设施的租约,2022年期间的年租金总额约为560万美元(包括与Aiken有关的390万美元和与Canyon Creek有关的170万美元),按月向我们支付。没有适用于这两个租约中的任何一个的红利租金部分。从2023年1月1日开始,此后每年1月1日ST到2033年,年租金将在累计和复合基础上增加2.25%。根据内谷校区的租约条款,于截至2021年12月31日止年度内,我们录得租赁收入450万美元(包括基本租金260万美元及奖金租金190万美元),并于截至2020年12月31日止年度赚取440万美元(包括基本租金260万美元及奖金租金180万美元)。
根据我们和UHS的某些子公司之间于1986年12月24日和2021年12月31日签订的两份总租约(“主租约”)的条款,该两份主租约管辖McAllen医疗中心、惠灵顿地区医疗中心(受1986年12月24日的主租约管辖)、艾肯区域医疗中心和峡谷溪行为健康(受日期为2021年12月31日的主租约管辖)的租约,所有这些都是UHS的全资子公司的医院物业,UHS除其他事项外,有权在当时的租期终止前至少90天通知我们,按下文所述的租赁条款续订租约。在下列任何情况下,UHS也有权以评估的公平市价向我们购买各自租赁的设施:(I)在租赁条款或任何续订条款结束时;(Ii)在一个月通知后,如果信托的控制权发生变化,或;(Iii)在租契所指明的期限内,如UHS向我们发出通知,表示有意提供替代物业,以换取向我们租用的四个全资拥有的UHS医院设施中的一个(或多个),而我们未能与UHS就拟替代的物业达成协议。此外,UHS有权:(I)在租赁条款期间及之后180天内以与任何第三方报价相同的价格、条款及条件购买各自的租赁设施,或(Ii)根据任何第三方报价以相同条款及条件在租赁期限结束时及之后180天内续订各自租赁设施的租赁。
此外,UHS的一家全资子公司是与一家与我们无关的第三方合资企业的管理和多数成员,该第三方运营并向我们租赁了克莱夫行为健康公司。这家拥有100张床位的行为保健机构位于爱荷华州克莱夫,于2020年12月下旬竣工并开业,医院租约于2020年12月31日开始。根据租赁条款,我们在截至2021年12月31日的年度内赚取了250万美元的租赁收入。该设施的租赁是三重净租赁,初始租期为20年,有5个10年续期选项。B从2022年1月1日开始,此后每年1月1日ST到2040年(如果行使五个10年续订选项中的前三个选项,可能到2070年),年租金将累计和复合基础上增加2.75%。五个10年续约选项中的前三个选项将提供租约规定的年租金(2041年至2070年),另外两个10年续租选项将按公平市值租赁费率(2071年至2090年)提供。根据该设施的租赁条款,合营公司有权(其中包括)于当时的租期终止前至少270天向吾等发出通知,按租赁协议所指明的条款续订租约。合营公司亦有权在下列任何一项情况下,以其经评估的公平市价向吾等购买租赁设施:(I)在租赁条款或任何续订条款终止前至少270天发出通知,或(Ii)在信托控制权变更后12个月内的任何时间发出30天通知(如合营公司拒绝行使其购买权,UHS亦有此权利)。此外,合资企业有权在任何第三方出售之前购买该设施。
下表详细说明了截至2022年1月1日与UHS相关的每个医院租约的现有租赁条款和续签选项,包括三家急性护理医院和三家行为健康医院:
医院名称 |
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每年一次 最低要求 租金 |
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结束 租期 |
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续订 术语 (年) |
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麦卡伦医疗中心 |
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$ |
5,485,000 |
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2026年12月 |
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5 (a) |
惠灵顿地区医疗中心 |
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$ |
6,319,000 |
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2026年12月 |
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5 (b) |
艾肯地区医疗中心/奥罗拉展馆行为健康服务 |
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$ |
3,895,000 |
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2033年12月 |
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35 (c) |
峡谷溪行为健康 |
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$ |
1,670,000 |
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2033年12月 |
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35 (c) |
克莱夫行为健康医院 |
|
$ |
2,628,000 |
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2040年12月 |
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50 (d) |
(a) |
UHS有一个以现有租赁率续订5年的选项(到2031年)。 |
(b) |
UHS有一个以公平市场价值租赁价格续订5年的选项(到2031年;请参阅下面的其他披露)。 |
(c) |
UHS有七个5年续订选项,租费率为公平的市场价值(2034至2068)。 |
5
(d) |
与UHS相关的合资企业有五个10年续订选项;五个10年续订选项中的前三个选项将按租约中规定的计算租金(2041年至2070年)计算,最后两个10年续订选项将按公平的市场租赁费率(2071年至2090年)计算。 |
2021年12月31日,位于佛罗里达州西棕榈滩的惠灵顿地区医疗中心的租约到期,UHS的全资子公司行使了公平市值续签选择权,并续签了为期5年的租约,租约定于2026年12月31日到期。自2022年1月1日起,该医院每月支付的公平市值年租金为630万美元(租赁付款中不再包括奖金租金部分)。从2023年1月1日开始,此后每年1月1日ST到2026年,年租金将在累计和复合基础上上涨2.50%。根据医院先前的租赁条款,在截至2021年12月31日的年度内,我们的租赁总收入为550万美元(包括300万美元的基本租金和250万美元的奖金租金),以及截至2020年12月31日的年度的510万美元(包括300万美元的基本租金和210万美元的奖金租金)。
管理层无法预测与UHS全资子公司的租约是否会在租期结束时续签,这些子公司拥有按现有租赁率或公平市值租赁率续签的选择权,或者我们的任何其他租约。如果租约不按当前费率或公平市值租赁率续期,我们将被要求为这些设施寻找其他运营商和/或以可能比当前租约更不利于我们的条款签订租约。此外,如果UHS的子公司在租赁条款到期后行使其购买各自租赁医院或FED设施的选择权,如果我们无法从销售收益中赚取有利的回报率,与目前根据这些租赁赚取的租金收入相比,我们未来的收入可能会下降。
2022年1月,我们与UHS的全资子公司签订了土地租赁和主FLEX租赁协议,意在开发、建设和拥有位于内华达州里诺的暴徒Sierra Medical Plaza I的房地产,约有86,000平方英尺的可出租平方英尺。这群暴徒将位于北内华达州塞拉医疗中心的校园内,这是一家新建的医院,由UHS的全资子公司拥有和运营,计划于2022年第一季度完工并开放。我们聘请了一位无关的第三方担任施工经理,于2022年1月开始施工。据估计,暴徒的成本约为3400万美元。根据第三方租约的执行情况,主要的Flex租赁协议可能会减少,约占暴徒可出租平方英尺的68%。
在2021年第四季度,我们以约310万美元的价格收购了Grayson Properties,LP的第三方成员持有的5%的少数股权,Grayson Properties LP拥有德克萨斯州丹尼森的暴徒德克萨斯马医疗广场。暴徒位于德克萨斯医学中心的校园内,这是一家由UHS的全资子公司拥有和运营的医院。完成了第三方评估,以确定财产的公允价值。由于在2021年第四季度收购了少数股权,我们拥有该有限责任公司100%的股份,因此正在整合这一有限责任公司,自购买之日起生效。我们预计,在交易完成后合并这一有限责任公司不会对我们的净收入产生实质性影响。有关这项交易的额外披露,请参阅附注5。
2021年5月,我们以约1290万美元的收购价格收购了位于内华达州拉斯维加斯的Fire Mesa办公楼。该大楼100%由UHS的一家全资子公司根据三重净租赁条款租赁。初始租约定于2027年8月31日到期,有两个五年期续签选项。如附注4所述,收购该写字楼是根据经修订的《国内税法》第1031条进行的一系列计划递延税项同类交换交易的一部分。
2019年9月,我们达成了一项协议,根据协议,我们拥有Grayson Properties II L.P.95%的非控股所有权权益,Grayson Properties II L.P.开发、建造、拥有和运营德克萨斯州丹尼森的暴徒德克萨斯医疗广场II。这个暴徒于2020年12月基本完工,位于德克萨斯医疗中心的校园内,这是一家由UHS的全资子公司拥有和运营的医院。与UHS的全资子公司签订了为期10年的FLEX主租约,租赁了暴徒超过50%的可出租平方英尺,并于2020年12月入住证发出后开始生效。由于该有限责任公司并非可变权益实体,且我们并无控股权,故我们根据权益法按非综合基准对该有限责任公司进行会计处理。
我们是UHS子公司12个地面租赁的承租人(用于合并和非合并投资)。与UHS子公司签订的地面租约的剩余租期从大约28年到大约77年不等。截至2021年的年度,这些物业的年度租金总额约为508,000美元,截至2022年、2023年、2024年和2025年的年度租金总额约为508,000美元,此后总计2900万美元。关于我们租赁会计的进一步披露,请参阅附注4。
6
官员和员工:我们的官员都是UHS全资子公司的员工,尽管截至2021年12月31日我们没有受薪员工,但我们的官员通常会以限制性股票的形式获得年度基于股票的薪酬奖励。在特殊情况下,如果董事会薪酬委员会认为适当,我们的人员还可以获得以限制性股票形式的一次性薪酬奖励。, 和/或现金奖金。
咨询协议:根据一份日期为1986年12月24日并于2019年1月1日修订和重述的咨询协议(“咨询协议”),UHS的全资子公司特拉华州UHS公司(下称“顾问”)担任我们的顾问。根据咨询协议,顾问有义务向我们提交投资计划,尽其最大努力获得适合该计划的投资(尽管它没有义务向我们提供任何特定的投资机会),向我们提供行政服务,并处理我们的日常事务。我们与UHS之间的所有交易必须得到与UHS没有关联的受托人(“独立受托人”)的批准。在履行咨询协议项下的服务时,顾问可使用独立的专业服务,包括会计、法律、税务和其他服务,顾问的费用由我们直接报销。本咨询协议可在吾等或顾问发出六十天书面通知后以任何理由终止。咨询协议将于每年12月31日到期;然而,根据独立受托人的决定,顾问的表现令人满意,我们可以续签该协议。《咨询协定》续签至2022年,其条款与2021年至2020年期间的《咨询协定》相同。
我们2021年、2020年和2019年的咨询费是根据我们的综合资产负债表计算的,相当于我们平均投资房地产资产的0.70%。根据对我们的咨询费以及其他一般和行政费用的审查,与行业同行组相比,2021年的咨询费计算与过去三年相比保持不变。用于计算咨询费的平均房地产资产不包括我们综合资产负债表中的某些项目,例如累计折旧、现金和现金等价物、应收租赁款项、递延费用和其他资产。咨询费按季度支付,年底可根据我们经审计的财务报表进行调整。2021年发生和向UHS支付(或支付)的咨询费分别为440万美元、2020年410万美元和2019年400万美元,并基于2021年、2020年和2019年分别投资的平均房地产资产6.29亿美元、5.92亿美元和5.68亿美元。
共享所有权:截至2021年12月31日和2020年12月31日,UHS拥有我们5.7%的实益权益流通股。
美国证券交易委员会对UHS的报告要求:UHS须遵守美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的报告要求,并须提交载有已审核财务资料的年度报告及载有未经审核财务资料的季度报告。由于UHS相关租户产生的总收入约占我们截至2021年12月31日的五年综合收入的32%(截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度分别约为37%、33%和31%),并且由于UHS的一家子公司是我们的顾问,我们鼓励您从美国证券交易委员会的网站上获取Universal Health Services,Inc.的公开申报文件。这些申请是UHS的独家责任,并未通过引用并入本文。请参阅标题“我们很大一部分收入依赖于一家运营商。如果UHS遇到财务困难,或未能向我们付款,或选择不续签我们三家急症护理医院的租约,我们的收入可能会大幅减少。在“风险因素”下了解更多信息。
税收
由于我们根据1986年《国内收入法》第856至860条有资格成为房地产投资信托基金,因此没有为联邦所得税目的做出任何规定,并打算继续保持这样的资格。要符合REIT的资格,我们必须满足某些组织和运营要求,包括要求将我们每年REIT应纳税所得额的至少90%分配给股东。作为房地产投资信托基金,我们通常不会对作为股息分配给股东的收入缴纳联邦、州或地方所得税。
请参阅标题“如果我们未能维持房地产投资信托基金的地位,我们将按正常的公司税率缴纳联邦所得税。在“风险因素”下了解更多信息。
竞争
我们为医疗保健相关设施的收购、租赁和融资而竞争。我们的竞争对手包括但不限于其他REITs、私人投资者和公司、银行和其他公司,包括UHS。其中一些竞争对手的规模更大,可能比我们的资本成本更低。这些发展可能会导致我们的投资机会减少,与我们资本成本的利差降低,这将损害我们的增长。
在我们设施运营的大多数地理区域,还有其他设施提供与我们设施提供的服务相媲美的服务。此外,一些相互竞争的设施由税收支持的政府机构或非营利性公司所有,可能得到捐赠和慈善捐款的支持,并免除财产税、销售税和所得税。此类豁免和支持不适用于我们设施的某些运营商,包括UHS。在某些市场,某些与之竞争的设施可能比现有设施拥有更多的财政资源、更好的装备和提供更广泛的服务。
7
在我们的设施里。某些医院是 位于我们设施所服务区域的是专科医院,它们提供我们医院运营商可能无法提供的医疗、外科和行为健康服务。门诊治疗和诊断设施、门诊外科中心和独立急诊科的增加也增加了我们的竞争。
此外,医院员工中医生的数量和质量是决定医院成功和竞争优势的重要因素。通常,医生负责做出入院决定并指导患者的治疗过程。我们设施的经营者还在招聘和留住合格的医院管理人员、护士和其他医务人员方面与其他医疗保健提供者竞争。我们的急症护理医院的经营者可能会不时受到全国范围内熟练护理人员短缺的影响,这已经并可能继续导致工资、工资和福利支出的增长超过通货膨胀率。我们的运营商可能会遇到吸引和留住合格医生、护士和医疗支持人员的困难。我们预计,包括UHS在内的运营商未来将继续面临日益激烈的竞争,这可能会导致患者数量下降,损害他们的业务,进而可能损害我们的业务。
我们的非医院物业有很大一部分是暴徒,他们要么位于医院设施的校园附近,要么位于医院设施的校园内。这些财产直接或间接地受到上述因素以及办公空间供求和市场租金等一般房地产因素的影响。为了提高我们的竞争地位,我们预计我们将继续投资于更多的医疗相关设施,并将这些设施租赁给合格的运营商,可能包括UHS的子公司。
监管和其他因素
在2021年、2020年和2019年的每一年,我们大约25%的收入是根据与急性护理医院、行为保健医院和独立急诊科(FED)运营商的租赁获得的,其中大部分是UHS的子公司。我们的急性和行为保健医院和联邦医疗服务机构的经营者赚取的收入的很大一部分来自联邦和州医疗保健计划,包括联邦医疗保险和医疗补助(不包括管理的联邦医疗保险和医疗补助计划)。
我们的急性护理设施和行为保健医院很大一部分收入来自第三方付款人,包括联邦医疗保险和医疗补助计划。近年来,这些政府计划的变化导致了对补偿的限制,在某些情况下,降低了医疗服务的补偿水平。联邦和州政府计划的付款受到法律和法规变化、行政裁决、解释和决定、利用审查要求以及联邦和州资金限制的影响,所有这些都可能大幅增加或减少计划付款,并影响向患者提供服务的成本和向设施付款的时间。我们和我们医院设施的运营商都无法预测最近和未来的政策变化对我们各自的运营结果的影响。此外,除其他事项外,由于资金要求和立法的其他条款而给联邦和州政府带来的不确定性和财政压力,可能会影响纳税人资金用于医疗保险和医疗补助计划的可用性。此外,可能废除或取代这项立法可能会对医疗服务的报销产生重大影响。
2018年12月14日,德克萨斯州一家联邦地区法院宣布该立法整体违宪。最高法院得出结论,由于2017年减税和就业法案(TCJA)将个人强制令的税收降至0美元(即不再产生收入,这是税收的一个基本特征),根据国会的征税权力,个人强制令不再被允许,从而使立法违宪。最高法院还认为,由于个人强制令对立法至关重要,并且与法律的其他部分不可分割,因此整个立法是违宪的。由于法院发布了宣告性判决,并没有禁止法律,该立法在上诉期间仍然有效。德克萨斯州北区地区法院的裁决被上诉到美国第五巡回上诉法院。2019年12月18日,第五巡回上诉法院的三名法官组成的陪审团以2比1的投票结果推翻了这项立法,认为个人授权违宪。5.这是巡回法院还将案件发回德克萨斯州地区法院,以确定哪些立法条款应该受到授权。美国最高法院审理上诉,最终在加利福尼亚州诉德克萨斯州原告缺乏资格挑战立法要求获得最低基本医疗保险覆盖范围或个人授权。法院驳回了此案,但没有具体裁定立法是否符合宪法。因此,在可预见的未来,这项立法将继续保持其整体法律地位。虽然2020年选举的结果可能会降低立法被全部或部分取消的风险,但立法执行方面的持续不确定性给卫生保健提供者的战略和业务规划工作带来了不可预测性,这本身就构成了一种风险。如果政府支付的差饷或服务范围被削减,可能会对医院设施营办商的业务、财政状况和经营业绩造成重大的不利影响,而我们的医院设施也会因此而受到影响。
8
此外,医疗保健行业必须遵守联邦、州和地方政府各级广泛而复杂的法律和法规,这些法律和法规除其他外涉及:医院的收费做法和服务价格;与医生和其他转诊来源的关系;医疗保健的充分性以及医疗设备和服务的质量;设施的所有权;医疗和支助人员的资格;与健康相关的信息和患者病历相关的保密、维护、隐私和安全问题;设有急诊科的医院对患有紧急情况的患者进行筛查、稳定和转移;我们设施的认证、执照和认可;运营政策和程序;以及;设施和服务的新建或扩建。
这些法律法规极其复杂,在许多情况下,我们设施的运营商没有获得监管或司法解释的好处。未来,对这些法律和法规的不同解释或执行可能会使我们运营商当前或过去的做法受到不当或非法行为的指控,或者可能要求他们在设施、设备、人员、服务、资本支出计划和运营费用方面做出改变。尽管UHS和我们医院的其他运营商和联邦政府相信他们的政策、程序和做法符合政府法规,但不能保证他们不会受到额外的政府调查或行动,或者如果受到制裁、罚款或惩罚,他们不会面临制裁、罚款或惩罚。即使他们最终获胜,根据上述法律、法规或规则之一进行的重大政府调查或行动也可能对他们产生实质性的不利影响,进而对我们产生不利影响。
我们的每个医院设施都被认为是经过认证的,这意味着它们是经过认证的,根据相关的州法律和法规获得了适当的许可,并根据联邦医疗保险计划获得了认证。维护经过认证的设施的效果是允许这些设施参与联邦医疗保险和医疗补助计划。我们医院设施的运营商认为,这些设施在实质上符合适用的联邦、州、地方和其他相关法规和标准。然而,如果我们的任何医院设施失去其公认的认证地位,从而失去联邦医疗保险或医疗补助计划下的认证,这些设施将无法从这两个计划及其业务中获得报销,反过来,我们的医院可能会受到实质性的不利影响。
与医疗保健行业相关的各种因素和政府监管,如上述因素,影响到我们,因为:
(i) |
承租人向我们支付租金的财务能力可能会受到政府法规的影响,如许可证、参与政府项目的证明和政府补偿,以及; |
(Ii) |
我们对UHS子公司经营的急性护理医院的额外租金是根据承租人的净收入计算的,而净收入又受承租人从政府获得的报销金额的影响。 |
我们的急性护理医院、行为保健医院和联邦医疗机构的经营者赚取的收入的很大一部分来自联邦和州医疗保健计划,包括联邦医疗保险和医疗补助。在联邦医疗保险和医疗补助计划的法定框架下,许多普通急性护理操作受到行政裁决、解释和自由裁量权的影响,这些裁决、解释和裁量权可能会影响根据这两个计划中的一个或两个计划以及其他第三方付款人支付的款项。联邦政府根据其联邦医疗保险计划,根据各种公式向参与计划的医院付款。在住院服务方面,本港急症护理医院的营办者须遵守住院预付费用制度(“IPPS”)。根据IPPS计划,医院每次出院都会获得预先确定的固定付款金额。固定支付金额基于每个患者的医疗保险严重程度诊断相关组(MS-DRG)。每个MS-DRG都被分配了一个基于估计的医院资源强度的付款率,以治疗患有该特定诊断的平均患者。这些费率是基于历史的全国平均成本,没有考虑医院在提供护理方面的实际成本。MS-DRG比率每年根据地理区域进行调整,并根据严重程度的统计正态分布进行加权。
对于门诊服务,急性护理医院是根据门诊程序代码在门诊预期支付系统(PPS)下支付的。门诊PPS费率是地理调整后的全国支付金额,包括联邦医疗保险支付和受益人自付。对于某些新技术项目和服务,门诊缴费计划下的特别付款可通过过渡性传递付款和特别报销费率进行。
我们的三家急性护理医院、三家行为保健机构和两家联邦医疗机构由UHS的子公司运营,以及两家由独立第三方运营的联邦医疗机构,分别位于德克萨斯州、佛罗里达州、加利福尼亚州、弗吉尼亚州、伊利诺伊州、南卡罗来纳州和爱荷华州。这些州中的大多数都报告了严重的预算赤字,在过去几年中,这些赤字导致医疗补助资金在不同时期减少,这可能对我们设施的某些运营商,包括我们医院设施的运营商,未来获得的医疗补助报销水平产生不利影响。我们不能保证我们某些设施的运营商,特别是我们在上述各州的医院运营商所赚取的医疗补助收入的减少,不会对这些运营商未来的运营业绩产生重大不利影响,从而可能对我们产生重大不利影响。
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注册人的行政人员
名字 |
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年龄 |
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职位 |
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艾伦·B·米勒 |
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84 |
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董事长、首席执行官、总裁 |
查尔斯·F·博伊尔 |
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62 |
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总裁副总兼首席财务官 |
谢丽尔·K·拉马加诺 |
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59 |
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总裁副司库兼秘书 |
蒂莫西·J·福勒 |
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66 |
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总裁副局长:收购与发展 |
艾伦·B·米勒先生自1986年公司成立以来一直担任董事会主席兼首席执行官,2003年2月被任命为总裁。他之前一直担任我们的总裁,直到1990年。Mr.Miller现任UHS董事会执行主席,自1978年成立至2020年12月31日,曾担任UHS董事会主席兼首席执行官。他之前也曾担任UHS的总裁,直到2009年马克·D·米勒当选为UHS的总裁。艾伦·B·米勒先生是马克·D·米勒的父亲,马克·D·米勒于2008年12月当选为我们的董事会成员,同时也是总裁兼UHS首席执行官和UHS董事会成员。马克·D·米勒曾在2009年至2020年12月31日期间担任UHS的总裁。
2003年,查尔斯·F·博伊尔先生被任命为我们的副总裁兼首席财务官,并自1991年起担任我们的副总裁兼财务总监。博伊尔自1983年以来一直在UHS担任多个职位。2017年,他被任命为UHS的高级副总裁,并继续担任其财务总监。2003年起任总裁副主任兼财务总监,1994年起任企业会计助理总裁副主任。
谢丽尔·K·拉马加诺女士于2003年被任命为信托基金秘书,自1992年以来一直担任副总裁兼财务主管。自1983年以来,拉马加诺一直在UHS担任多个职位。2017年,她被任命为UHS的高级副总裁,并继续担任该公司的财务主管。2003年起担任总裁副主任兼财务主管,1994年起担任助理财务主管。
1993年,蒂莫西·J·福勒先生开始在UHS工作,他被选为我们负责收购和发展的总裁副经理。
第1A项。 |
风险因素 |
我们面临许多已知和未知的风险,其中许多风险将在下文和本年度报告的其他部分进行描述。以下描述的任何事件都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。我们没有意识到或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能影响我们的业务和运营结果。
与新冠肺炎疫情相关的风险
新冠肺炎和其他流行病、流行病或公共卫生威胁可能会对我们租户的业务、我们的业务以及我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
我们面临与公共卫生威胁和流行病相关的风险,包括与新冠肺炎大流行有关的健康担忧。2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情为大流行,联邦政府宣布新冠肺炎为全国紧急状态。由于联邦和州政府实施的各种政策,以及各州的不同,全国许多非必要的企业关闭了不同的时间段。
新冠肺炎疫苗接种进程于2021年第一季度开始。从那时起到2021年第二季度,我们急性护理医院的运营商总体上经历了新冠肺炎患者数量的下降以及非冠状病毒感染患者活动的相应恢复。然而,在2021年第三季度和第四季度,并持续到2022年第一季度,我们急性护理医院和某些其他设施的运营商普遍经历了由于三角洲以及最近高度传染性的奥密克戎变体而导致的新冠肺炎患者的增加。新冠肺炎疫苗的强化接种始于2021年第三季度,虽然我们预计疫苗强化接种将有助于缓解新冠肺炎患者的数量,但这可能发生的速度非常难以预测。
尽管新冠肺炎没有对我们截至2021年12月31日的运营业绩产生实质性的不利影响,但我们认为,疫情可能对我们租户未来的运营和财务业绩产生的潜在不利影响,进而对我们的影响将取决于许多因素,其中大多数因素超出了我们或我们租户的控制或预测能力。这些因素包括但不限于:疫情传播的时间长短和严重程度;我们医院和其他医疗机构运营商取消或重新安排的选择性手术的数量以及接受新冠肺炎治疗的患者的数量;我们的租户正在采取的应对新冠肺炎大流行的措施;政府和行政法规的影响,包括
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旅行禁令和限制、原地避难令或居家令、隔离、促进社会距离、企业关闭和对商业活动的限制;由于患者普遍担心感染新冠肺炎而与医疗保健系统互动的风险,我们租户医院和其他医疗设施的病人数量发生变化;刺激对医疗保健行业和我们的租户的影响;宏观经济状况恶化导致病人数量和付款人结构的变化(包括企业关闭和裁员导致未参保和保险不足患者增加);临床工作人员的潜在中断和短缺,以及与租户员工和患者所需用品相关的供应中断,包括设备、药品和医疗用品,特别是个人防护设备或个人防护设备;租户与员工、供应链或其他支出相关的支出可能增加;我们的债务以及以可接受的条件对此类债务进行再融资的能力的影响;新冠肺炎疫情导致的金融市场和金融机构业务中断,可能影响我们获得资本的能力或增加相关的借款成本;以及我们酒店所在市场由于新冠肺炎疫情而发生的国家和地区总体经济状况的变化,包括失业和就业不足水平的上升以及消费者支出和信心的下降。这些因素可能会对我们设施运营商的未来业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响,进而对我们的设施运营商产生不利影响。
此外,联邦医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)发布了一项临时最终规则(IFR),从2021年11月5日起生效,要求所有联邦医疗保险和医疗补助认证机构的所有适用工作人员接种新冠肺炎疫苗。根据美国国税局的规定,这项规定涵盖的设施必须制定政策,确保所有符合条件的工作人员在2021年12月5日之前,在提供任何护理、治疗或其他服务之前,已接种首剂两剂新冠肺炎疫苗或一剂新冠肺炎疫苗。所有符合条件的员工必须在2022年1月4日之前接种必要的疫苗,才能全面接种疫苗--要么是两剂辉瑞或Moderna,要么是一剂强生。该条例还规定了基于公认的医疗条件或宗教信仰、仪式或习俗的豁免。根据IFR,设施必须制定类似的程序或计划,以允许符合联邦法律的豁免。如果设施未能在设定的最后期限前遵守IFR,它们可能会因不符合规定而被联邦医疗保险和医疗补助计划终止。此外,美国职业安全与健康管理局还发布了紧急临时标准(ETS),要求所有拥有100名或以上员工的企业在2022年1月4日之前接种疫苗。根据ETS,那些在该日期之前没有接种疫苗的员工将需要每周进行新冠肺炎检测呈阴性,并在工作场所佩戴口罩。随之而来的是对这些规则的法律挑战,美国最高法院支持暂停ETS要求,但允许IFR疫苗接种要求在额外诉讼期间生效。CMS表示,与最高法院诉讼无关的州的医院预计将遵守与上述日期一致的IFR疫苗接种要求。参与最高法院诉讼的州的医院现在必须在2022年2月13日之前达到第一剂的要求,在2022年3月15日之前达到第二剂的要求。德克萨斯州的医院继续不受IFR的约束,等待那里的额外诉讼得到解决。目前,我们无法预测任何此类额外诉讼对我们或我们设施的运营商的潜在生存能力或影响。这些规则的实施可能会对我们设施运营商为那些没有按照IFR和ETS要求接种疫苗的员工的人员配备产生影响, 以及相关的收入损失而人员配备问题导致的成本增加可能会对我们或运营商的财务业绩产生实质性的不利影响.
根据租给UHS全资子公司的McAllen医疗中心的租约,我们获得奖金租金收入,该收入是根据将医院当前季度收入与基准年相应季度进行比较的计算得出的。因此,如果医院的病人数量和收入大幅下降,我们未来在这处物业上赚取的奖金租金收入可能会大幅下降。
若干因素可能导致部分租户无法或不愿意按现时水平及时向我们支付租金,或寻求修订或终止租约,从而对我们的入住率水平、我们的收入、现金流及物业价值产生不利影响,并有可能影响我们维持现有股息水平的能力。由于新冠肺炎的限制及其对经济的影响,我们可能会遇到潜在租户的减少,这可能会对新租约的数量以及现有租约的续约率产生不利影响。新冠肺炎大流行也可能影响我们的负债和以可接受的条件对这些债务进行再融资的能力,以及与新冠肺炎大流行导致金融市场和金融机构业务中断相关的风险,这可能从融资的角度影响我们;以及新冠肺炎大流行导致我们的资产所在国家和地区的总体经济条件发生变化。现金流和经营成果的减少可能会对重大会计估计中使用的投入和假设产生影响,包括无形资产和长期资产的潜在减值。
冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)、Paycheck保护计划和医疗保健加强法案(“PPPHCE法案”)和2021年美国救援计划法案(“ARPA”)的实施和影响存在高度不确定性,这可能会影响我们的租户将获得的援助和福利的总额和类型。
最近的立法,包括冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)和Paycheck保护计划和医疗保健加强法案(“PPPHCE法案”)和2021年美国救援计划法案(
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“ARPA”),向医院和其他医疗保健提供者提供赠款资金,以帮助他们在新冠肺炎大流行期间。CARE法案和PPPHCE法案的实施存在高度不确定性,联邦政府可能会考虑额外的刺激和救济措施,但我们无法预测额外的刺激措施是否会颁布或其影响。我们不能保证我们的租户根据CARE法案将获得多少财政和其他类型的援助,《PPPHCE法案》和ARPA,我们很难预测这些法例对租户的经营有何影响,或对租户的竞争对手的经营有何影响。我们无法保证我们的租户是否会被要求偿还任何以前批准的资金,由于不遵守赠款条款或其他原因。此外,我们无法评估新冠肺炎疫情对我们的租户(进而对我们)造成的预期负面影响将在多大程度上被根据CARE法案获得或将获得的金额或利益所抵消, 《PPPHCE法案》和ARPA.
有关监管环境的风险
我们医院设施(包括UHS)和医疗办公大楼的租户的收入和运营结果受到政府和其他第三方付款人付款的显著影响。
我们医院设施的运营商、联邦调查局和我们医疗办公楼的租户从第三方付款人那里获得了很大一部分收入,包括联邦医疗保险和医疗补助计划。近年来,这些政府计划的变化导致了对补偿的限制,在某些情况下,降低了医疗保健服务的补偿水平。联邦和州政府计划的付款受到法律和法规变化、行政裁决、解释和决定、利用审查要求以及联邦和州资金限制的影响,所有这些都可能大幅增加或减少计划付款,并影响向患者提供服务的成本和向设施付款的时间。我们的租户无法预测最近和未来的政策变化对他们运营的影响。
我们的三家急性护理医院、三家行为健康医院和两家由UHS的全资子公司或合资企业运营的联邦医疗机构,以及两家由非关联第三方运营的联邦医疗机构位于德克萨斯州、佛罗里达州、加利福尼亚州、弗吉尼亚州和伊利诺伊州、爱荷华州和南卡罗来纳州。这些州中的大多数都报告了严重的预算赤字,在过去几年中,这些赤字导致医疗补助资金在不同时期减少,这可能对我们设施的某些运营商,包括我们医院设施的运营商,未来获得的医疗补助报销水平产生不利影响。我们不能保证我们某些设施的运营商,特别是我们在上述各州的医院运营商所赚取的医疗补助收入的减少,不会对这些运营商未来的运营业绩产生重大不利影响,从而可能对我们产生重大不利影响。此外,由于《患者保护和平价医疗法案》的资金要求和其他条款给联邦和州政府带来的不确定性和财政压力,可能会影响纳税人资金用于联邦医疗保险和医疗补助计划的可用性。如果政府支付的差饷或服务范围被削减,可能会对医院设施营办商的业务、财政状况和经营业绩造成重大的不利影响,而我们的医院设施也会因此而受到影响。
除了政府报销计划的变化外,我们的医院运营商与包括管理医疗组织在内的私人付款人谈判有利合同的能力,对这些设施的收入和运营结果产生了重大影响。包括管理医疗机构在内的私人支付者越来越多地要求医院接受较低的支付率。我们的医院运营商希望第三方继续努力,积极管理报销水平和成本控制。从第三方付款人收到的报销金额的减少可能会对我们医院运营商的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
联邦医疗保险和医疗补助资金的减少或变化可能会对我们设施运营商(包括UHS)未来的运营业绩产生重大不利影响,这反过来可能会大幅减少我们的收入和净收入。
2011年预算控制法(“预算控制法”)要求大幅削减2012-2021年财政年度的联邦开支,包括在此期间将所有医疗保险支出削减2%。国会随后通过的立法取消了2%的减排至2021年,但将这些减排延长至2030年作为交换。最新的立法将暂停付款的期限延长至2022年3月31日,从那时起至2022年6月30日,付款减少1%,此后全部减少2%。
从2024年开始,一直持续到2027年,联邦基金对各州的医疗补助不成比例股份医院(DSH)的拨款将会减少。这样的削减已经推迟了几次,最近一次是根据CAA,这进一步将DSH推迟到2024年。在削减期间,州医疗补助DSH从联邦基金中的拨款将每年减少80亿美元。根据未参保个人的百分比、医疗补助利用率和未补偿医疗保健,对各州实施减税。我们无法预测这些支付政策将对运营商(包括UHS)以及我们的业务产生什么影响。
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医疗改革的不确定性可能会对我们设施运营商(包括UHS)的业务和未来运营结果产生重大影响,这反过来可能会大幅减少我们的收入和净收入。
2010年3月23日,总裁·奥巴马签署了《患者保护和平价医疗法案》(以下简称《法案》),使之成为法律。2010年3月30日签署成为法律的《2010年医疗和教育和解法案》(“和解法案”)载有对立法的若干修正案。该立法与《和解法案》(统称为《立法》)相结合的两个主要目标是提供更多获得医疗保险的机会,并减少与医疗相关的费用。
虽然预计这项立法将导致美国未参保患者的减少,这将减少运营商从我们设施的应收账款坏账中扣除的费用,但该立法对联邦医疗保险和医疗补助做出了其他一些变化,我们认为这可能会对我们设施的运营商产生不利影响。据预测,这项立法将导致在10年内净减少支付给医院的医疗保险和医疗补助,总额为1550亿美元。该立法修订了联邦医疗保险和医疗补助计划下的报销,以强调高效地提供高质量的护理,并在这些计划下包含了一些激励和惩罚措施,以实现这些目标。该立法规定了2010至2019财年联邦财政年度市场篮子更新的减少,从2011年10月1日开始联邦医疗保险B部分可报销项目和服务的市场篮子更新以及从2012年10月1日开始联邦医疗保险住院服务的市场篮子更新抵消了生产率。这项立法和随后的修订规定了减少Medicare DSH和Medicaid DSH的付款。Medicare DSH的削减从2013年10月开始,而Medicaid DSH的报销计划从2024年开始。该立法实施了一项基于价值的采购计划,将奖励提供高效护理的人。相反,某些设施因未能达到质量参数而获得的补偿将减少;这些医院将包括那些重新入院或医院获得性疾病比率过高的医院。
2012年,美国最高法院的一项裁决限制了联邦政府扩大医疗保险覆盖范围的能力,方法是保留立法中的违宪条款,这些条款试图因州政府不遵守某些医疗补助覆盖要求而撤回联邦资金。根据这一决定,联邦政府不得通过减少现有的医疗补助资金来惩罚选择不参加医疗补助扩大计划的州。因此,各州可以选择接受或不参与,而不会冒着失去联邦医疗补助资金的风险。因此,包括德克萨斯州在内的许多州都没有在没有失去联邦资金的威胁下扩大医疗补助计划。医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)已经批准了第1115条的示范豁免,规定了某些符合医疗补助资格的个人的工作和社区参与要求。然而,拜登政府最近表示不赞成联邦医疗补助计划的工作要求,因为这些要求带来了巨大的风险,许多潜在的示范受益人将无法最初参加医保,或者这些要求将导致相当数量的资格暂停,并最终在最初能够参保的受益人中取消参保资格。因此,CMS最近撤销了某些州医疗补助计划的批准,包括工作要求。
立法中直接或间接影响医疗保险和医疗补助报销的各种条款预计将在几年内生效。这项立法对医疗保健提供者的影响将受到实施法规、解释性指导以及未来可能的立法或法律挑战的影响。某些立法条款,如创建联邦医疗保险共享储蓄计划,在未来联邦计划如何报销医疗保健方面造成了不确定性。因此,目前我们无法预测法例对医院经营者日后的发还款项有何影响,亦不能保证法例不会对我们物业的租户/经营者日后的经营业绩造成重大不良影响,从而影响我们的业务。
该立法还包含旨在减少医疗保健领域欺诈和滥用的条款。这项立法修改了包括联邦反回扣法规和虚假索赔法案在内的几项现有法律,使政府机构和私人原告更容易在针对医疗保健提供者的诉讼中获胜。虽然国会之前修订了反回扣法规的意图要求,规定一个人不需要“有实际知道或具体意图实施”反回扣法规才能被发现违反了此类法律,但该立法还规定,根据联邦民事虚假索赔法案的目的,任何违反反回扣法规的物品或服务的索赔也被视为虚假索赔。该立法规定,医疗保健提供者扣留超过60天的多付款项应受联邦民事虚假索赔法的约束,尽管实施这一法定要求的某些最终法规仍有待执行。该立法还将恢复审计承包商计划扩大到医疗补助。这些修正案还使违反适用法律法规的医疗保健提供者更容易受到严厉的罚款和处罚。
这项立法对医院的影响可能有所不同。由于立法规定在未来几年内将在不同时间生效,我们预计立法中的许多规定可能需要进一步修改。废除全部或部分立法、推迟实施部分内容或提供资金,并提出修正或补充修改其规定的倡议一直存在。立法企图废除或修改立法和法律的最终结果
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这项立法面临的挑战尚不清楚。立法已经颁布,取消了对未能维持医疗保险的处罚,这是最初立法的一部分。此外,国会还考虑了立法如果通过,这将是重要的部分(i)取消大雇主分别要求获得或提供健康保险的规定;(2)允许保险公司对未参保两个月以上的个人征收最高30%的附加费,然后购买保险;(3)为购买健康保险提供税收抵免,并根据收入水平逐步取消税收抵免;(4)扩大健康储蓄账户;(5)征收人均对州医疗补助计划的联邦资金设置上限,或者,如果由州政府选出,则将联邦资金过渡到阻止拨款;以及(Vi)允许各州寻求豁免某些联邦要求,这些要求将允许该州以不同于联邦标准的方式定义基本医疗福利,并允许某些商业健康计划在设定保费时考虑健康状况,包括先前存在的疾病。
除了立法变化外,行政部门的行动还会对立法产生重大影响。总裁·拜登预计将采取行政行动,加强立法,并可能逆转上届政府的政策。特朗普政府已指示发布最终规则:(I)允许形成协会健康计划,这些计划将免除某些立法要求,如提供基本医疗福利;(Ii)扩大短期、有限期限医疗保险的可获得性;(Iii)取消向保险公司支付费用分摊减少付款,否则将抵消联邦贫困水平的250%或以下的医疗计划参与者的免赔额和其他自付费用;(Iv)放宽对国家创新豁免的要求,因为这可能会减少个人和小团体市场的投保人数,并导致更多人参加短期、有限期限保险和协会健康计划;以及(V)鼓励雇主使用健康报销账户,允许员工在个人市场购买医疗保险。这些行政部门政策带来的不确定性导致2018年和2019年交易所注册人数减少,预计未来几年个人和小团体市场风险池将进一步恶化。预计这些政策和未来的政策可能会给医院带来额外的成本和报销压力。
目前尚不清楚该立法的哪些部分可能会保留,也不清楚未来的任何立法可能会创造出什么替代或替代计划。任何此类未来的废除或替换可能会对一般医疗服务的报销产生重大影响,并可能导致与我们医院运营商提供的服务竞争的服务的报销。因此,不能保证未来通过的任何联邦或州医疗改革立法不会对我们医院的经营者产生负面的财务影响,包括他们与此类潜在立法资助的替代医疗服务竞争的能力,或者我们医院的经营者获得服务费用的能力。
2018年12月14日,德克萨斯州一家联邦地区法院宣布该立法整体违宪。最高法院得出结论,由于2017年减税和就业法案(TCJA)将个人强制令的税收降至0美元(即不再产生收入,这是税收的一个基本特征),根据国会的征税权力,个人强制令不再被允许,从而使立法违宪。最高法院还认为,由于个人强制令对立法至关重要,并且与法律的其他部分不可分割,因此整个立法是违宪的。由于法院发布了宣告性判决,并没有禁止法律,该立法在上诉期间仍然有效。德克萨斯州北区地区法院的裁决被上诉到美国第五巡回上诉法院。2019年12月18日,第五巡回上诉法院的三名法官组成的陪审团以2比1的投票结果推翻了这项立法,认为个人授权违宪。5.这是巡回法院还将案件发回德克萨斯州地区法院,以确定哪些立法条款应该受到授权。美国最高法院审理上诉,最终在加利福尼亚州诉德克萨斯州原告缺乏资格挑战立法要求获得最低基本医疗保险覆盖范围或个人授权。法院驳回了此案,但没有具体裁定立法是否符合宪法。因此,在可预见的未来,这项立法将继续保持其整体法律地位。虽然2020年选举的结果可能会降低立法被全部或部分取消的风险,但立法执行方面的持续不确定性给卫生保健提供者的战略和业务规划工作带来了不可预测性,这本身就构成了一种风险。
根据这项立法,医院必须公开其标准收费清单,从2019年1月1日起,CMS要求这一披露以机器可读的格式进行,并包括所有医院项目和服务的费用以及诊断相关群体的平均费用。2019年11月27日,CMS发布了《医院公开标准收费的价格透明度要求》的最终规则。这项规定于2021年1月1日生效,要求所有医院还公布医院可以向患者提供的所有项目和服务的支付者特定谈判费率、最低谈判费率、最高谈判费率和现金,包括个别项目和服务以及服务包。不遵守这些要求可能会导致每天的罚款。
作为CAA的一部分,国会通过了旨在防止或限制某些情况下患者余额账单的立法。CAA解决了来自紧急服务、网络内设施的网络外辅助提供者和空中救护车承运人的意外医疗账单。除非获得知情同意,否则法律禁止在提供网络外紧急服务或网络内设施的网络外服务时进行突击计费。在这些情况下,服务提供者不得向患者收取超过网络内费用分摊要求的任何金额。2021年7月13日,卫生与公众服务部,
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劳工部和财政部发布暂行最终规则,开始实施是立法。该规则将限制我们在某些情况下以通常较高的网络外费率接收服务付款的能力,并在其他情况下禁止网络外支付.
这种以价值为基础的采购趋势可能会对我们医院运营商的收入产生负面影响。
我们认为,政府和私人付款人基于价值的采购举措将财政激励与医疗质量和效率捆绑在一起,将越来越多地影响我们医院和其他医疗机构的运营结果,如果它们无法达到预期的质量标准,可能会对其收入产生负面影响。该立法包含一些条款,旨在促进联邦医疗保健计划中的基于价值的购买。联邦医疗保险现在要求提供者报告某些质量措施,以便获得以前自动奖励的住院和门诊手术的全额报销增加。此外,达到或超过某些质量绩效标准的医院将获得更高的报销金额,而因特定条件而再次入院的医院将获得更少的报销。此外,医疗保险不再为某些医院获得性疾病的治疗向医院支付额外费用,除非这些疾病在入院时存在。从联邦财政年度(FFY)2015年开始,前一年在全国所有医院中排名最差25%的医院将获得更少的医疗保险报销。该立法还禁止使用医疗补助计划下的联邦资金来补偿提供者治疗某些提供者可以预防的疾病。
私人支付者中也有一种趋势,即基于价值购买医疗服务。许多大型商业支付者要求医院报告高质量的数据,其中几个支付者不会为某些可预防的不良事件向医院报销。我们预计基于价值的购买计划,包括根据患者结果衡量标准进行报销的计划,将变得更加普遍,并涉及更高比例的报销金额。我们目前无法预测这一趋势将如何影响我们医院运营商的运营结果,但如果他们无法达到政府和私人付款人建立的质量标准,可能会对他们的收入产生负面影响。
未能遵守政府报销计划(如Medicare或Medicaid)、许可和认证要求、欺诈和滥用法规或新的立法进展的运营商可能无法履行其对我们的义务。
我们的运营商,包括UHS及其子公司,受到许多联邦、州和地方法律和法规的约束,这些法律和法规因立法、规则和法规的通过以及对现有法律的行政和司法解释而经常发生重大变化(有时具有追溯性)。这些变化的最终时间或效果无法预测。政府监管可能会对我们运营商的经营成本以及政府和其他第三方付款人获得的补偿金额产生巨大影响。如果我们的任何运营商未能遵守这些法律、要求和法规,可能会对他们履行对我们的义务的能力造成不利影响。这些规定包括,除其他事项外:医院帐单做法和服务价格;与医生和其他转介来源的关系;医疗保健的充分性;医疗设备和服务的质量;医务人员和支持人员的资格;电子健康记录法规的实施和继续遵守;与健康相关的信息和患者医疗记录相关的保密、维护和安全问题;设有急诊科的医院对患有紧急情况的患者进行筛查、稳定和转移;我们设施的认证、执照和认可;运营政策和程序;以及设施和服务的建设或扩建。
如果我们的经营者未能遵守适用的法律和法规,他们可能会受到刑事处罚、民事处罚(包括吊销经营一个或多个设施的执照),以及将一个或多个设施排除在联邦医疗保险、医疗补助和其他联邦和州医疗保健计划之外。施加此类处罚可能会危及该运营商向我们支付租金或抵押贷款或继续运营其设施的能力。此外,我们的奖金租金是基于UHS医院设施的净收入,而这反过来又受到承租人从政府获得的报销金额的影响。
尽管UHS和我们的急性护理机构的其他运营商认为他们的政策、程序和做法符合政府法规,但不能保证他们不会受到政府的调查或行动,或者如果他们受到制裁、罚款或惩罚,他们不会面临制裁、罚款或惩罚。由于这些法律法规中的许多都是相对较新的,在许多情况下,我们的运营商没有监管或司法解释的好处。未来,对这些法律和法规的不同解释或执行可能会使它们当前或过去的做法受到不当或非法行为的指控,或者可能要求它们在设施、设备、人员、服务、资本支出计划和运营费用方面做出改变。即使他们最终获胜,根据上述法律、法规或规则之一进行的重大政府调查或行动也可能对他们产生实质性的不利影响,进而对我们产生不利影响。
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美国现在和未来的联邦税收改革立法可能会以难以预测的方式对REITs产生积极和消极的影响。
2017年12月22日签署成为法律的《2017年减税和就业法案》(简称《2017年税法》),对企业和个人税率以及税收计算进行了重大改变。虽然2017年的《税法》没有对我们产生重大的直接影响,但它可能会间接影响我们,因为我们的租户和我们开展业务的司法管辖区以及REITs的整体投资理论可能会受到积极和负面的影响。此外,2017年税法的整体影响取决于联邦税务当局未来可能发布的解释和法规,以及州和地方税收针对2017年税法的变化,未来此类解释、法规和其他变化可能会对我们产生不利影响。2020年3月27日,旨在缓解新冠肺炎疫情经济影响的联邦立法--CARE法案--签署成为法律。《CARE法案》对2017年《税法》的某些条款进行了技术性更正或临时修改,今后可能会颁布更多此类立法。此外,有可能对税法进行进一步修改,这些修改与2017年的税法或新冠肺炎疫情无关。特别是,可以随时通过立法、行政或司法行动修改REITs的联邦所得税,并有可能具有追溯效力。
UHS及其子公司面临未决的法律诉讼、据称的股东集体诉讼、政府调查和监管行动。
UHS及其子公司面临悬而未决的法律行动、政府调查和监管行动。由于UHS在截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的综合收入中分别占约37%、33%及31%,且由于UHS的一间附属公司是我们的顾问,因此我们鼓励阁下取得及检视法律诉讼通用医疗服务公司的10-K和10-Q表格中的一节,这是向证券交易委员会公开提交的。这些申请是UHS的独家责任,并未通过引用并入本文。
针对诉讼和政府调查中的指控进行辩护,或者类似的事件和任何相关的宣传,可能会产生巨大的成本,并可能需要UHS管理层的高度关注,UHS的声誉可能会受到严重损害。UHS表示,它无法预测这些事项的结果,也无法合理估计任何此类损失的金额或范围;但是,这些诉讼的结果以及已发表的有关这些事项的调查、宣传和新闻文章,可能会对其业务、财务状况、运营结果和/或现金流产生重大不利影响。
UHS正在并可能受到其他已知和未知的或有损失,这些损失可能与过去、现在和未来的事实、事件、情况和发生有关。如果在部分或全部法律程序或其他或有损失中出现不利结果,或者如果未来针对UHS提出成功的索赔和其他诉讼,可能会对其财务状况、运营结果和流动性产生重大不利影响,进而可能对我们产生重大不利影响。
特别是,政府调查,以及Qui Tam和股东诉讼,可能会导致实质性罚款、处罚、损害赔偿或其他制裁,包括被排除在政府医疗保健计划之外。涉及联邦医疗保险和医疗补助问题的诉讼和解通常需要支付金钱和公司诚信协议,其中每一项都可能对UHS的业务、财务状况、运营结果和/或现金流产生重大不利影响,进而可能对我们产生重大不利影响。
所需的监管批准可能会推迟或禁止我们的医疗设施的转让。
将医疗设施转让给后续租户或运营商可能需要获得监管部门的批准或批准,包括但不限于根据需要证法以及医疗保险和医疗补助提供者安排获得的所有权变更批准,而转让其他类型的商业运营和其他类型的房地产不需要这些安排。任何租户或运营商的更换可能会因转移设施所需的任何联邦、州或地方政府机构的监管批准程序或更换获得许可管理设施的运营商而被推迟。如果我们无法以优惠的条款找到合适的替代租户或运营商,或者根本没有,我们可能会接管设施,这可能会使我们承担继任责任,或者要求我们赔偿我们可能向其转让经营权和许可证的后续运营商,所有这些都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
与业务运营相关的风险
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医疗保健行业的竞争加剧导致我们的运营商(包括UHS)的收入较低,成本较高,并可能影响我们的收入、物业价值和租约续约条款。
医疗保健行业竞争激烈,近年来,医院和其他医疗保健提供者之间对患者和医生的竞争加剧。在我们设施所在的大多数地理区域,还有其他设施提供与我们设施所提供的服务相媲美的服务。此外,一些相互竞争的设施由税收支持的政府机构或非营利性公司所有,可能得到捐赠和慈善捐款的支持,并免除财产税、销售税和所得税。此类豁免和支持不适用于我们设施的某些运营商,包括UHS。
在一些市场,某些与我们竞争的设施可能比我们的设施拥有更多的财力、更好的装备和提供更广泛的服务。位于我们设施所服务区域的某些医院是专科医院,提供我们医院运营商可能不提供的医疗、手术和行为健康服务。门诊治疗和诊断设施、门诊外科中心和独立的非卧床外科中心的增加也增加了我们运营商的竞争。
此外,我们设施的运营商面临来自其他医疗保健提供者的竞争,包括医生拥有的设施和其他竞争设施,包括由UHS运营但其不动产不属于我们的某些设施。这样的竞争在市场上经历过,包括但不限于德克萨斯州的麦卡伦,我们的麦卡伦医疗中心是一家拥有370张床位的急性护理医院。
此外,医院员工中医生的数量和质量是决定医院竞争优势的重要因素。通常,医生负责做出入院决定并指导患者的治疗过程。由於我们设施的经营者亦会与其他医护机构竞争,他们在招聘和挽留合资格的医院管理人员、护士和其他医务人员方面,可能会遇到困难。
我们预计,包括UHS在内的运营商未来将继续面临日益激烈的竞争,这可能会导致患者数量下降,损害他们的业务,进而可能损害我们的业务。
我们很大一部分收入依赖于一家运营商。如果UHS遇到财务困难,或未能向我们付款,或选择不续签我们三家急性护理医院的租约,我们的收入可能会大幅减少。
在截至2021年12月31日的一年中,来自UHS的租赁支出约占我们综合收入的37%。此外,截至2021年12月31日,UHS的子公司租赁了我们拥有的6个医院设施,目前的租赁期限从2026年到2040年在不同时间到期。我们不能向您保证,UHS将继续履行其对我们的义务,或在现有租约预定到期日续签。此外,如果UHS的子公司行使从我们租赁的六家医院或两家联邦医疗机构中的任何一家的选择权,如果我们无法从销售收益中赚取有利的回报率,与目前根据设施租赁赚取的租金收入相比,我们未来的收入可能会下降。如果UHS未能或没有能力履行其对我们的义务,或者如果UHS选择不续签六家医院或两家联邦医疗机构的租约,我们的收入和净收入可能会大幅减少,这反过来可能会减少我们支付的股息金额,并导致我们的股价下跌。请参阅合并财务报表附注4-租赁会计学以获取更多信息。
我们与UHS的关系可能会产生利益冲突。
除了我们很大一部分收入和租赁依赖于UHS之外,自1986年以来,UHS的全资子公司特拉华州UHS公司(以下简称“顾问”)一直担任我们的顾问。根据我们于2019年1月1日修订和重述的咨询协议,顾问有义务向我们提交投资计划,尽其最大努力获得适合该计划的投资(尽管它没有义务向我们提供任何特定的投资机会),向我们提供行政服务,并处理我们的日常事务。此外,我们所有的官员都是Advisor的雇员。我们没有受薪员工,尽管我们的官员通常会以限制性股票的形式获得年度股票薪酬奖励。在特殊情况下,如果董事会薪酬委员会认为适当,我们的人员还可以获得限制性股票和/或现金奖金形式的一次性薪酬奖励。我们相信,我们的顾问和UHS为我们提供的管理和咨询服务的质量和深度无法通过与无关的第三方签订合同或自我咨询来复制,而不会大幅增加成本。我们相信,这些关系在过去对我们是有益的,但我们不能保证它们在未来不会对我们不利。
与UHS的所有交易都必须得到我们大多数独立受托人的批准。由于我们与UHS及其子公司的历史和持续关系,在未来,我们的业务往来可能不会与我们与没有这种关系的第三方达成的相同或有利的条款。我们和UHS之间可能会发生纠纷
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我们无法解决,或者这些争端的解决可能不如我们可能与第三方达成的解决方案对我们有利。
我们在各种合资企业中持有非控股股权。
于截至2021年12月31日止年度,本公司11%的综合及未合并收入来自五家共同拥有的有限责任公司/有限责任公司(其中一家由我们购买由第三方成员持有的5%少数股权而于2021年11月1日起开始按综合基础入账),而我们持有的非控股股权由33%至95%不等。我们的投资水平和缺乏控制使我们面临投资和收入的潜在损失。尽管我们的所有权安排在过去对我们有利,但我们不能保证它们在未来会继续有利。
根据我们继续持有非控股所有权权益的四家有限责任公司/有限责任公司的经营和/或合伙协议,第三方成员和信托有权在任何时候,在某些条件的限制下,向其他成员(“非出售成员”)提出要约(“要约成员”),其中它同意:(I)以要约成员确定的价格(“转让价格”)将要约成员的全部所有权权益出售给非要约成员(“要约出售”);或(2)以同等比例转让价格购买非要约成员的全部所有权权益(“要约购买”)。非要约会员有60至90天的时间:(I)以转让价格购买要约会员的全部所有权权益,或(Ii)以同等比例转让价格将其全部所有权权益出售给要约会员。转让的结束必须在非要约成员接受后60至90天内完成。
除了第三方成员的上述权利外,我们不时与第三方成员就买卖权益或标的物业给对方或第三方进行讨论。如果我们出售我们的权益或标的财产,我们可能无法将收益重新配置到资产中,获得与目前相同或更高的回报。在我们无法这样做的任何时间内,我们增加或保持当前水平股息的能力可能会受到不利影响,这可能会导致我们的股价下跌。
我们租户的破产、违约、资不抵债或财务状况恶化可能会大大推迟我们收取未付租金的能力,或者要求我们寻找新的运营商。
我们的财务状况和我们向股东进行分配的能力可能会受到我们任何主要租户经历的财务困难的不利影响,包括破产、资不抵债或业务普遍低迷。我们面临的风险是,我们的经营者可能无法履行他们的义务,这可能导致他们破产或资不抵债。虽然我们的租赁和贷款为我们提供了终止投资、驱逐经营者、要求立即偿还和其他补救措施的权利,但破产法为申请破产或重组的一方提供了某些权利。破产的经营者可能会限制我们在破产程序中收取未付租金或利息的能力。
房地产所有权产生了风险和负债,可能导致意外的损失或费用。
我们的业务受到与房地产收购和所有权相关的风险的影响,包括:
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一般责任、财产和伤亡损失,其中一些可能未投保; |
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房地产和房地产市场缺乏流动性,削弱了我们快速购买或出售资产以应对不断变化的经济状况的能力; |
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房地产市场因素,如办公空间和市场租赁率的供求、利率的变化以及某些市场上医疗办公公寓的发展增加; |
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可能发生的与维护和维修有关的费用,以及由于包括《美国残疾人法》在内的政府法规的变化而需要支出; |
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我们可能负责的物业的环境危害,包括由以前的业主或住客、现有租户、抵押人或其他人造成的危害;以及 |
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我们租户的违约和破产。 |
除上述风险外,我们无法预测我们物业的租赁,包括租赁给UHS子公司的六家医院的租赁,如本文所述,这些租赁有权以公平市值购买各自租赁的设施,是否会在当前租约结束时按租约中规定的费率或公平市值租赁利率续签。
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条款它们将在2026年至2040年的不同时间到期。如果租约不续期,我们可能需要为这些医院寻找其他运营商和/或以不太优惠的条款签订租约。对我们的医院行使购买选择权可能会导致我们的回报率低于目前从此类设施上赚取的租金收入。此外,授予各自承租人的购买选择权和优先购买权在租赁期届满后购买或租赁各自的租赁医院,可能会对我们出售或租赁医院的能力产生不利影响,并可能在我们和UHS之间存在潜在的利益冲突,因为第三方提供的价格和条款可能部分取决于设施在租赁期最后几年的财务表现。
如果我们未能保持我们的REIT地位,我们将按正常的公司税率对我们的应税收入缴纳联邦所得税。
为了符合REIT的资格,我们必须遵守某些高度技术性和复杂的国内收入法条款。虽然我们相信我们自成立以来一直符合REIT的资格,但不能保证我们一直有资格或在未来仍有资格。如果不符合REIT的资格,我们可能会承担所得税义务,包括按正常公司税率征收的联邦所得税。由此产生的额外所得税可能会显著减少可用于分配给股东和偿还债务的现金流。此外,如果取消资格,我们可能会在取消资格后的四年内被禁止成为房地产投资信托基金。此外,如果取消资格,我们将不被允许在计算我们的应税收入时扣除分配给股东的费用,我们可能会受到州和地方所得税的增加。
即使我们仍然有资格成为房地产投资信托基金,我们也可能面临其他减少现金流的纳税义务。
即使我们仍然有资格作为房地产投资信托基金纳税,我们的收入和资产可能需要缴纳某些联邦、州和地方税,包括任何未分配收入的税,因丧失抵押品赎回权而进行的某些活动的收入税,以及州或地方所得税、财产税和转移税。这些税收中的任何一项都会减少可用于支付债务的现金。
REITs支付的股息通常不符合降低税率的条件。
一般来说,美国公司支付给美国个人股东的(合格)股息在2021年缴纳联邦所得税,最高税率为20%(某些纳税人需缴纳某些附加税)。相比之下,由于我们是房地产投资信托基金,我们对美国个人股东的分配没有资格享受适用于普通公司分配的降低税率,因此2021年可能需要缴纳高达37%的联邦所得税(某些纳税人需要缴纳某些附加税)。对REITs和其他公司股息的不同处理可能会导致个人投资者认为投资REITs的吸引力低于其他公司,这可能会对我们的股票价值产生负面影响。
如果我们无法遵守适用于REITs的严格收入分配要求,仅使用经营活动产生的现金,我们将被要求从其他来源产生现金,这可能对我们的财务状况产生不利影响。
为了获得与符合REIT资格相关的优惠税收待遇,通常情况下,我们被要求每年向股东分配至少90%的应纳税所得额。此外,我们的收入中任何未分配的部分都要按正常的公司税率征税,并可能对这些未分配的收入征收4%的消费税。为了满足获得与符合资格的REIT相关的税收优惠所需的分配要求,我们可能被要求:(I)即使条件不利于借款,也要寻求借入资金;(Ii)发行可能会对我们现有股东的未来股息和股票价值产生稀释效应的股本;和/或(Iii)剥离我们原本可能决定保留的资产。通过这些其他非经营手段获得资金可能会对我们的财务状况和未来的经营业绩产生不利影响。
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遵守房地产投资信托基金的要求可能会导致我们放弃其他有吸引力的机会。
为了符合联邦所得税的资格,我们必须不断地满足有关我们的收入来源、我们资产的性质和多样化、我们分配给我们的股东的金额以及我们的股票所有权等方面的测试。我们可能无法进行对我们有利的投资,以满足符合REIT资格的收入来源、资产多元化或分配要求。因此,遵守REIT的要求可能会阻碍我们进行某些有吸引力的投资的能力。
巨额潜在负债以及不断上升的保险成本和可获得性可能会对我们运营商的运营产生不利影响,这可能会对他们履行对我们的义务的能力产生负面影响。
与医疗保健行业的典型情况一样,在正常的业务过程中,我们的运营商,包括UHS,会受到医疗事故诉讼、产品责任诉讼、集体诉讼和其他法律诉讼。其中一些行动可能涉及巨额索赔,以及巨额辩护费用。如果他们对专业和一般责任索赔的最终责任可能与目前的估计有重大变化,如果这些保单限制在未来部分或全部用完,或者索赔金额超过估计或不在保险覆盖范围内,这可能会对我们运营商的运营产生重大不利影响,进而对我们造成不利影响。
财产保险费率,特别是加州的地震保险费率也在继续上升。我们的租户和运营商,包括UHS,可能无法履行他们在租赁和抵押贷款中对我们的保险、赔偿和其他义务,从而可能使我们面临这些风险。此外,我们的租户和运营商可能无法支付他们的租赁或抵押贷款付款,这可能会减少我们的收入,并增加我们的收款和诉讼成本。此外,如果我们被要求取消受影响设施的抵押品赎回权,我们来自这些设施的收入可能会在很长一段时间内减少或取消。此外,在某些情况下,我们可能会在涉及我们运营商行为的诉讼中被列为被告。虽然我们不参与我们运营商的活动,而且我们的标准租约一般要求我们的运营商在某些情况下为我们提供保险,但在此类诉讼中对我们不利的重大判决可能会超出我们和我们的运营商的保险范围,这将要求我们支付判决费用。
我们严重依赖关键管理人员,我们的一名或多名主要高管或我们运营商的大部分当地医院管理人员的离职可能会损害我们的业务。
我们的高级管理人员和我们运营商当地医院管理人员的关键成员的专业知识和努力对我们业务的成功至关重要。失去我们的一名或多名高级管理人员或我们运营商的大部分当地医院管理人员的服务可能会严重削弱我们的管理专业知识以及我们的运营商在我们的设施中提供高效、优质医疗服务的能力,这可能会损害他们的业务,进而损害我们的业务。
投资者对我们行业的兴趣增加,以及运营商或REIT层面的整合可能会增加竞争,降低我们的盈利能力。
我们的业务竞争非常激烈,我们预计未来可能会变得更具竞争力。我们为医疗保健相关设施的收购、租赁和融资而竞争。我们的竞争对手包括但不限于其他REITs、银行和其他公司,包括UHS,其中一些公司规模更大,资金成本可能比我们低。这些发展可能会导致我们的投资机会减少,与我们的资本成本之间的利差降低,这将损害我们的增长。竞争加剧使我们更难发现并成功利用符合我们业务目标的机会,并可能提高寻求出售的业主的议价能力,从而阻碍我们的投资、收购和开发活动。如果我们不能充分利用我们的发展渠道,以优惠的价格确定和购买足够数量的医疗设施,或者如果我们无法以商业上有利的条款为收购融资,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到重大不利影响。
我们可能会被要求支付巨额翻新费用,以使我们的某些医疗保健物业适合其他运营商和租户。
医疗设施通常是高度定制的,可能不容易适应非医疗保健相关的用途。为了使房产符合医疗保健用途,通常需要进行改进,比如升级电力、天然气和管道基础设施,这些都是昂贵的,有时还会因租户而异。新的或替换的运营商或租户可能需要在一个物业中使用不同的功能,这取决于该运营商或租户的特定运营。如果目前的经营者或租户无力支付租金并腾出物业,我们可能会在能够找到另一家运营商或租户之前,产生修改物业的巨额支出。此外,如果物业需要翻新以容纳多个运营商或租户,我们可能会在开始之前产生大量支出
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能够重新出租空间。这些支出或翻新可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
网络安全事件可能导致违反HIPAA、侵犯成员隐私或其他负面影响。
我们和UHS广泛依赖我们的信息技术(“IT”)系统来管理临床和财务数据,与我们的患者、付款人、供应商和其他第三方进行沟通,并总结和分析运营结果。此外,根据2009年《美国复苏和再投资法案》,UHS在采用和利用电子健康记录以及成为健康信息技术的有意义的用户方面进行了大量的技术投资。我们的IT系统会受到停电、设施损坏、计算机和电信故障、计算机病毒、安全漏洞(包括信用卡或个人识别信息泄露)、破坏行为、盗窃、自然灾害、灾难性事件、人为错误和潜在的网络威胁(包括恶意代码、蠕虫、网络钓鱼攻击、拒绝服务攻击、勒索软件和其他复杂的网络攻击)的损害或中断,而我们的灾难恢复计划无法考虑到所有可能发生的情况。随着网络罪犯的战术、技术和程序不断演变,他们变得更加老练,我们已经并将继续采取额外的预防措施,以加强我们的网络和数据的网络防御。然而,如果我们的任何系统损坏、无法正常运行或变得不可用,我们可能会产生大量的维修或更换成本,可能会遇到关键数据的丢失或损坏,例如受隐私法和专有业务信息约束的受保护的健康信息或其他数据,以及我们执行关键功能的能力中断、中断和延迟,这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性和不利的影响,并可能导致巨额罚款、诉讼、客户流失、我们的声誉和业务严重损害以及其他损失。此外, 我们未来的运营结果以及我们的声誉可能会受到公共卫生信息、其他机密数据或专有业务信息被盗、破坏、丢失或挪用的不利影响。
2020年9月,UHS经历了一次信息技术安全事件,导致UHS暂停用户访问其与位于美国的业务相关的信息技术应用程序。虽然其信息技术应用程序处于离线状态,但其在全国各地的设施中利用包括离线记录方法在内的既定备份流程,安全有效地提供了患者护理。UHS已经调查了安全事件的性质和潜在影响,并聘请了第三方信息技术和法医供应商提供协助。到目前为止,还没有发现任何患者或员工数据被未经授权访问、复制或滥用的证据。事故发生后,其急性护理和行为健康医院以及公司一级的信息技术应用程序迅速恢复,从而重新建立了与所有主要系统和应用程序的连接,包括电子病历、实验室和药房系统,其医院恢复了正常运营。
与市场状况和流动性相关的风险
美国经济和就业状况的恶化可能会对我们的业务和我们设施运营商未来的运营结果产生重大影响,这反过来可能会大幅减少我们的收入和净收入。
我们未来的经营结果可能会受到总体经济状况恶化的不利影响,这可能会导致失业和/或没有保险的人数增加。我们运营商的患者数量、收入和财务结果在很大程度上取决于拥有医疗保险的患者的总体情况,而医疗保险在很大程度上取决于个人在某些市场的就业状况。经济状况的恶化可能会导致更高的失业率,这可能会增加没有医疗保险的人数。因此,我们设施的运营商可能会经历病人数量的减少。如果发生这种情况,可能会导致我们医疗办公大楼的入住率下降,以及我们医院设施运营商赚取的收入减少,这将不利我们未来的奖金租金收入(对UHS医院设施),并可能对未来的租约续签条款和医院物业的潜在价值产生负面影响。
信贷和资本市场的恶化可能会对我们获得资金来源产生不利影响,我们不能确定在需要时是否有资金可供使用和提供资金,以支持我们的业务增长。
为了保持我们作为房地产投资信托基金的地位,我们必须将90%的应税收入分配给股东,因此,我们通常不能使用运营收入为我们的增长提供资金。因此,我们的增长战略在一定程度上取决于我们能否以合理的成本筹集额外资本,为新的投资提供资金。我们相信,我们将能够以合理的成本筹集额外的债务和股权资本,以便在债务到期日或之前对我们的债务(包括我们拥有非控股股权的多家有限责任公司持有的第三方债务)进行再融资,并以高于我们资本成本的收益率进行投资。我们不能保证在需要时会以令人满意的条件向我们提供融资,这可能会损害我们的业务。鉴于这些不确定性,我们的增长战略并不可靠,可能会失败。
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为了满足我们未来的全部或部分融资需求,我们依赖于各种来源的借款,包括固定利率、长期债务以及根据我们的循环信贷协议的借款。如果任何贷款人无法履行他们未来的承诺,我们的流动性可能会受到影响,这可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
此外,我们的杠杆化程度或未来可能变得杠杆化的程度,可能会对我们获得融资的能力造成不利影响,并可能使我们更容易受到竞争压力的影响。我们偿还现有和未来债务的能力取决于我们未来的表现,以及我们以令人满意的条款获得额外融资的能力,每一项都受到财务、商业和其他我们无法控制的因素的影响。我们任何未能履行财务义务的行为都将损害我们的业务。
如果我们需要进入资本市场或其他融资来源,不能保证我们能够以可接受的条件或在可接受的时间内获得融资。我们无法以我们可以接受的条件获得融资,可能会对我们的运营结果、财务状况和流动性产生实质性的不利影响。
2022年1月1日和2023年6月30日逐步取消LIBOR。
2017年,负责监管伦敦银行间同业拆借利率的英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,打算逐步取消LIBOR,并停止强制银行提交利率进行计算。2021年,FCA进一步宣布,自2022年1月1日起,不再公布一周和两个月期美元LIBOR期限,其他所有美元LIBOR期限将在2023年6月30日后停止发布。
联邦储备委员会和纽约联邦储备银行组织了另类参考利率委员会,该委员会确定有担保隔夜融资利率(SOFR)是其在衍生品和其他金融合约中首选的美元-伦敦银行同业拆借利率的替代利率。我们无法预测,随着未来几年继续远离伦敦银行间同业拆借利率,市场将如何对SOFR或任何其他替代参考利率做出反应。FCA或其他理事机构在确定伦敦银行间同业拆借利率的方法上采取的任何改变,都可能导致报告的伦敦银行间同业拆借利率突然或长期增加或减少。如果发生这种情况,我们的利息支付可能会发生变化。此外,未来变化的程度和方式的不确定性可能会导致利率和/或付款高于或低于LIBOR保持目前形式的情况。
截至2021年12月31日,我们拥有与伦敦银行同业拆借利率挂钩的合约,例如我们的无担保循环信贷安排和利率衍生品。我们正在监测和评估相关风险,包括贷款利息或衍生工具的收付金额。这些风险与将合同过渡到新的替代费率有关,包括可能发生的任何由此产生的价值转移。如果LIBOR受到限制或终止,与LIBOR挂钩的贷款、证券或衍生品工具的价值也可能受到影响。对于一些票据来说,过渡到替代汇率的方法可能具有挑战性,因为它们可能需要与各自的交易对手进行谈判。我们的无抵押循环信贷安排包含规定当LIBOR不再作为基准利率时要采用的替代利率计算方法。
我们目前预计,我们债务协议中包含的LIBOR指数利率将在2023年6月30日之前有效。我们预计将使用我们协议中规定的语言管理向首选替代费率的过渡,然而,未来的市场状况可能不允许立即实施所需的修改,并且我们可能会在这样做的过程中产生重大关联成本。我们将继续监测和评估对我们的债务偿付和相关债务价值的潜在影响,然而,我们无法预测LIBOR指数利率(不包括在我们的债务协议中且不再公布的一周和两个月期限)何时停止可用。
灾害性天气和其他自然事件,无论是由气候变化还是其他原因造成的,都可能导致我们的财产受损。
我们的许多物业位于收入损失、成本增加或恶劣天气条件或自然灾害(如野火、飓风、地震、龙卷风和洪水)造成的损害的地区。我们可能会遭受超过保险覆盖范围的损失,导致保险费增加,和/或对位于这些地区的财产的需求减少。如果气候变化导致这种灾害性天气或其他自然事件在大范围或局部地区增加,这种成本和破坏可能会超出历史预期。此外,联邦和州有关气候变化的立法和法规的变化可能会导致资本支出增加,以提高我们现有物业的能效,并可能要求我们在开发和重新开发物业上投入更多资金,而不会相应增加收入。
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与我们的证券相关的风险
我们普通股的市值可能会受到各种因素的重大影响。
许多因素,其中一些是我们无法控制的,可能会对我们普通股的股价产生不利影响。这些因素包括本文讨论的某些风险、我们的财务状况、业绩和前景、REITs发行的类似证券的市场、人口结构变化、我们的运营商和其他医院公司的经营业绩、我们的财务估计或证券分析师建议的变化、媒体或投资界的猜测、战争、恐怖主义和其他敌对行动的可能影响、不利天气条件(无论是否由气候变化引起)、季节性疾病的水平、经济、金融市场或整体利率环境的总体条件的变化,或其他影响医疗保健行业的发展。
当利率上升时,我们的普通股价格可能会下跌。
我们的普通股和其他股息股一样,对市场利率的变化很敏感。作为对不断变化的利率的反应,我们普通股的价格可能会像长期固定收益证券一样,与较短期工具相比,可能具有更大的波动性。各种各样的市场因素可能导致利率上升,包括央行的货币政策、通胀上升和总体经济状况的变化。鉴于利率一直接近历史低点,与加息相关的风险加剧,但预计未来可能会增加,对市场和我们普通股的价格产生不可预测的影响。利率普遍上升的相应影响可能会阻碍我们进入资本市场,影响我们在房地产的基础投资的流动性,进而限制管理层对不断变化的租户情况或投资机会做出的有效反应范围。有限的运营选择可能会进一步阻碍我们维持或增加股息的能力,因此我们普通股的市场价格可能会进一步下跌。
我们的信托声明和章程以及马里兰州法律和我们与UHS的租约中的所有权限制和反收购条款可能会推迟、推迟或阻止可能为股东提供收购溢价的控制权变更或其他交易。我们受到重大的反收购条款的约束。
为了保护我们免受因联邦所得税而失去REIT地位的风险,我们的信托声明允许我们的受托人赎回收购或持有的超过我们已发行和已发行股票的9.8%的股份,受托人认为这将危及我们的REIT地位。此外,对我们普通股或优先股的任何收购,如果导致我们失去REIT资格,都是无效的。赎回权可能具有推迟、推迟或阻止我们公司控制权变更的效果,并可能对我们的股东实现高于我们普通股市场价格的溢价产生不利影响。
我们的信托声明授权我们的董事会发行额外的普通股和优先股,并确定我们发行的任何系列优先股的优先股、权利和其他条款。尽管我们的董事会目前无意这样做,但它可能会建立一系列优先股,可能会推迟、推迟或阻止交易或控制权的改变,这些交易或控制权的改变可能涉及支付高于我们普通股市场价格的溢价,或以其他方式符合我们股东的最佳利益。
我们和UHS的某些子公司之间的主租约包括控制权变更条款,这些租约共同管理三家急性护理医院资产、三家行为保健医院和租赁给UHS子公司的独立急诊室。控制权变更条款赋予UHS在信托控制权发生变更时发出一个月通知的权利,以其评估的公平市场价值购买任何或所有租赁医院物业。行使这一购买选择权可能会导致从销售收益中赚取的回报率低于目前在此类设施上赚取的租金收入。
这些条款可能会阻止主动提出的收购提议,或使第三方更难控制我们,这可能会对我们证券的市场价格产生不利影响,并阻止股东获得收购溢价。
项目1B。 |
未解决的员工意见 |
没有。
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第二项。 |
P马戏团 |
下表显示了我们对我们拥有并租赁给UHS和其他非相关方的医院设施的投资,还提供了与我们已经或曾经进行重大投资的各种物业相关的信息,其中一些投资是通过权益法核算的。如本文所述,于2021年12月31日,吾等与UHS的若干全资附属公司订立资产买卖协议,根据该协议的条款,UHS向我们购买西南医疗系统内谷校区的房地产资产,作为交换,UHS将Aiken区域医疗中心(包括一所急性护理医院和一座行为健康展馆)和Canyon Creek行为健康的房地产资产转让给我们。床位容量(医院设施)和五年入住率是根据承租人提供的信息确定的。
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续订 |
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术语 |
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有保证的 |
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有保证的 |
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医院设施名称和位置 |
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设施 |
|
12/31/2021 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
付款 |
|
|
术语 |
|
|
(年) |
|
|
自动扶梯 |
|
|
升级 |
|
|||||||||||
西南医疗系统: 内河谷校区(2)(5) 加利福尼亚州威尔多玛 |
|
急诊护理 |
|
|
0 |
|
|
76% |
|
|
63% |
|
|
63% |
|
|
59% |
|
|
62% |
|
|
|
— |
|
|
2021 |
|
|
|
— |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
|||||||
艾肯地区医疗中心/奥罗拉展馆(2)(5)(7) 南卡罗来纳州艾肯 |
|
急性护理/行为健康 |
|
|
273 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
3,895,000 |
|
|
2033 |
|
|
|
35 |
|
|
100% |
|
|
2.25% |
|
||||||||
麦卡伦医疗中心(3)(5)(7) 麦卡伦,德克萨斯州 |
|
急诊护理 |
|
|
370 |
|
|
51% |
|
|
50% |
|
|
50% |
|
|
44% |
|
|
45% |
|
|
|
5,485,000 |
|
|
2026 |
|
|
|
5 |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
|||||||
惠灵顿地区医疗 Center(4)(5)(7) 佛罗里达州西棕榈滩 |
|
急诊护理 |
|
|
155 |
|
|
75% |
|
|
62% |
|
|
62% |
|
|
59% |
|
|
57% |
|
|
|
6,319,000 |
|
|
2026 |
|
|
|
5 |
|
|
100% |
|
|
2.50% |
|
||||||||
峡谷溪行为健康(2)(5)(7) 坦普尔,德克萨斯州 |
|
行为保健 |
|
|
102 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
1,670,000 |
|
|
2033 |
|
|
|
35 |
|
|
100% |
|
|
2.25% |
|
||||||||
克莱夫行为健康(5)(7)(10) 克莱夫,爱荷华州 |
|
行为保健 |
|
|
100 |
|
|
16% |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
2,628,000 |
|
|
2040 |
|
|
|
50 |
|
|
100% |
|
|
2.75% |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
专业设施名称和位置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
埃文斯维尔设施(8) 印第安纳州埃文斯维尔 |
|
专业 |
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
75% |
|
|
73% |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
|||
科珀斯·克里斯蒂设施(8) 科珀斯克里斯蒂,德克萨斯州 |
|
专业 |
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
46% |
|
|
50% |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
|||
4058 W.梅尔罗斯设施(9) 芝加哥,伊利诺斯州 |
|
专业 |
|
|
0 |
|
|
22% |
|
|
27% |
|
|
27% |
|
|
35% |
|
|
39% |
|
|
|
— |
|
|
2021 |
|
|
|
— |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租期 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
结束 |
|
|
|
RSF的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
首字母 |
|
|
|
在……下面 |
|
|
|
|
|
|
类型 |
|
平均入住率(1) |
|
|
最低要求 |
|
|
或 |
|
续订 |
|
租借给 |
|
|
范围 |
|||||||||||||||||||
|
|
的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁 |
|
|
续订 |
|
术语 |
|
有保证的 |
|
|
有保证的 |
||
设施名称和位置 |
|
设施 |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
付款(6) |
|
|
术语 |
|
(年) |
|
自动扶梯 |
|
|
升级 |
|||||||
春谷暴徒I(5) 内华达州拉斯维加斯 |
|
暴徒 |
|
|
86 |
% |
|
|
94 |
% |
|
|
85 |
% |
|
|
81 |
% |
|
|
72 |
% |
|
$ |
979,000 |
|
|
2022-2029 |
|
五花八门 |
|
|
85 |
% |
|
2%-3% |
春谷暴徒2(5) 内华达州拉斯维加斯 |
|
暴徒 |
|
|
95 |
% |
|
|
71 |
% |
|
|
63 |
% |
|
|
71 |
% |
|
|
85 |
% |
|
|
828,000 |
|
|
2022-2030 |
|
五花八门 |
|
|
85 |
% |
|
2%-3% |
萨默林一级医院暴徒(5) 内华达州拉斯维加斯 |
|
暴徒 |
|
|
79 |
% |
|
|
83 |
% |
|
|
78 |
% |
|
|
72 |
% |
|
|
65 |
% |
|
|
1,384,000 |
|
|
2022-2028 |
|
五花八门 |
|
|
78 |
% |
|
2%-3% |
萨默林二级医院暴徒(5) 内华达州拉斯维加斯 |
|
暴徒 |
|
|
73 |
% |
|
|
77 |
% |
|
|
80 |
% |
|
|
79 |
% |
|
|
80 |
% |
|
|
1,347,000 |
|
|
2022-2027 |
|
五花八门 |
|
|
72 |
% |
|
2%-3% |
萨默林医院暴徒III(5) 内华达州拉斯维加斯 |
|
暴徒 |
|
|
88 |
% |
|
|
84 |
% |
|
|
86 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,789,000 |
|
|
2022-2029 |
|
五花八门 |
|
|
88 |
% |
|
2%-3% |
罗森博格儿童医疗广场 亚利桑那州凤凰城 |
|
暴徒 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
2,265,000 |
|
|
2023-2028 |
|
五花八门 |
|
|
100 |
% |
|
2%-3% |
百岁山暴徒(5) 内华达州拉斯维加斯 |
|
暴徒 |
|
|
79 |
% |
|
|
81 |
% |
|
|
77 |
% |
|
|
75 |
% |
|
|
75 |
% |
|
|
1,721,000 |
|
|
2022-2035 |
|
五花八门 |
|
|
70 |
% |
|
2%-3% |
和平健康医疗诊所 贝灵汉,华盛顿州 |
|
暴徒 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2,937,000 |
|
|
2029 |
|
10 |
|
|
100 |
% |
|
3% |
庞特湖医疗艺术大楼 德克萨斯州罗利特 |
|
暴徒 |
|
|
84 |
% |
|
|
96 |
% |
|
|
96 |
% |
|
|
95 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
798,000 |
|
|
2022-2029 |
|
五花八门 |
|
|
72 |
% |
|
3% |
钱德勒企业中心三期 钱德勒,亚利桑那州 |
|
暴徒 |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
1,247,000 |
|
|
2027 |
|
五花八门 |
|
|
92 |
% |
|
2% |
弗雷德里克·克雷斯特伍德暴徒 马里兰州弗雷德里克 |
|
暴徒 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,696,000 |
|
|
2026-2030 |
|
五花八门 |
|
|
100 |
% |
|
2%-3% |
亨德森联合村暴徒(5) 亨德森,内华达州 |
|
暴徒 |
|
|
61 |
% |
|
|
52 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
1,448,000 |
|
|
2022-2031 |
|
五花八门 |
|
|
68 |
% |
|
2%-3% |
中海岸医院暴徒 缅因州布伦瑞克 |
|
暴徒 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,480,000 |
|
|
2026 |
|
五花八门 |
|
|
100 |
% |
|
2% |
德克萨斯医学广场(5) 德尼森,德克萨斯州 |
|
暴徒 |
|
|
96 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,948,000 |
|
|
2022-2030 |
|
五花八门 |
|
|
76 |
% |
|
3% |
不适用-不适用。
(1) |
医院设施的平均使用率是根据截至2021年12月31日的五年中每年可用床位的平均数量计算的。平均可用床位是指在任何给定时间内实际使用的床位数量,这些床位有必要的设备和工作人员可用于病人护理。一家医院可能有适当的许可证来处理比投入使用的床位更多的床位,原因有很多,包括需求不足、建设未完成以及对未来需求的预期。医院的平均入住率受多个因素影响,包括使用医院的医生数目、病床数目的变化、医院所在社区的人口组成和规模、一般和当地的经济情况、当地内外科做法的差异,以及门诊使用医院服务的程度。多租户医疗办公楼的平均入住率是根据每栋楼的占用面积计算的,包括任何适用的主租约。 |
(2) |
请参阅上面的与UHS的关系,要求进一步披露与UHS及其某些附属公司的资产买卖协议。2021年12月31日,UHS的全资子公司以公平市价从我们手中收购了内陆谷的房地产资产。此外,UHS的两家全资子公司以公平市价将两处物业的房地产资产转让给我们。转让的财产是艾肯地区医疗中心(“艾肯”),其中包括一家急性护理医院和一个行为健康展馆,以及峡谷溪行为健康(“峡谷溪”)。艾肯和峡谷溪2016年至2021年的入住率细节已经无关紧要,因为我们在2021年12月31日收购了它们。 |
(3) |
2001年第一季度,UHS收购了位于德克萨斯州麦卡伦的拥有60张床位的麦卡伦心脏医院的资产和业务。被UHS收购后,心脏医院开始在与麦卡伦医疗中心相同的许可证下运营(截至2021年12月31日,麦卡伦医疗中心有370张床位)。合并业务的净收入包括心脏医院产生的收入,而心脏医院的不动产并不属于我们所有。因此,2001年对麦卡伦医疗中心的租约进行了修改,将心脏医院产生的估计净收入(根据合并时确定的基于百分比的分配计算)排除在奖金租金计算之外。2000年,UHS收购了南得克萨斯州行为健康中心,这是一家位于德克萨斯州麦卡伦的行为健康护理机构。2006年,南得克萨斯行为健康中心新建的134张床位的替代设施建成并开放。我们并不拥有南得克萨斯行为健康中心的不动产。在2000年UHS收购南得克萨斯行为健康中心后,该设施的许可证被合并到麦卡伦医疗中心/麦卡伦心脏医院的运营许可证中。与南得克萨斯州行为健康中心的运营相关的麦卡伦医疗中心租约没有修改,其净收入是不同的,不包括在奖金租金计算中。2007年,上述设施的运营以及位于得克萨斯州爱丁堡的拥有235个床位的爱丁堡地区医疗中心/儿童医院的运营被合并为一个许可证,作为南得克萨斯州卫生系统(“STHS”)运营。爱丁堡地区医疗中心/儿童医院的真实财产不属于我们所有,其净收入是不同的,不包括在奖金租金计算中。2015年, 新建的南得克萨斯州 |
25
韦斯拉科的急诊室和南得克萨斯州特派团的急诊室(独立急救部门)已经完成并开放。这些设施也在STHS许可证下运营。这两个联邦调查局的不动产是我们购买的,然后租回给STHS。上面反映的平均入住率是根据麦卡伦医疗中心和麦卡伦心脏医院的总入住率和床位数得出的。不能保证,如上所述,将设施整合为一个运营许可证对麦卡伦医疗中心的潜在价值产生了什么影响(如果有的话)。基本租金承诺和UHS根据原始租约提供的担保在租赁条款的剩余部分继续存在。 |
(4) |
2014年,惠灵顿地区医疗中心扩建了80张床位,使医院的总可用床位从153张增加到233张。根据2021年生效的惠灵顿地区医疗中心租约条款,我们有权从80张床位的扩建所产生的净收入中获得额外租金。然而,由于我们没有收购与增加80张床位相关的物业,医院的基本租金保持不变,增加的床位不包括在上文反映的可用床位数量中。在2021年12月31日租约到期时,惠灵顿地区医疗中心行使了其公平市值续签选择权,并将租约续期5年。自2022年1月1日起,年度公平市值租赁率为630万美元,以下并无适用于更新公平市价的红利租金部分租借。 |
(5) |
该设施的房地产资产由我们拥有或曾经拥有(直接或通过我们持有100%所有权权益的有限责任公司),包括作为UHS子公司或由UHS子公司共同拥有的租户。 |
(6) |
最低租赁支付金额包含直线租金调整的影响(如果适用)。 |
(7) |
请参见上文中的与UHS的关系关于这里讨论的UHS的购买选项等。我们相信,截至2021年12月31日,这些医院各自的公允价值等于或超过各自的账面净值或应收融资净额,总额为:麦卡伦医疗中心1,530万美元,惠灵顿地区医疗中心1,030万美元,克莱夫行为健康3,390万美元,艾肯地区医疗中心5,770万美元(应收融资),以及峡谷溪行为健康2470万美元(应收融资)。 |
(8) |
该设施的租约于2019年到期,该物业仍处于空置状态。我们正在推销这处房产。 |
(9) |
该设施的租约于2021年12月31日到期,该物业仍处于空置状态。我们正在推销这处房产。 |
(10) |
这座新建的UHS相关医院于2020年12月基本建成。该设施的租期为三倍净值,最初租期为20年,有5个或10年的续期选择。 |
我们重要医疗办公楼的租赁趋势
于2021年内,我们共接获56份与上述医疗办公大楼有关的新租约或续期租约,我们在这些租约中有重大投资,其中部分按权益法入账。这些租赁约占这些物业可出租平方英尺总面积的29%(26%涉及续期租赁,3%涉及新租赁)。租金、租户改善成本和租金优惠因物业而异,所依据的因素包括但不限于我们的楼宇现时的入住率和楼龄、当地的整体经济状况、医院校园的邻近程度,以及市场竞争对手的空置率、租金和容量。就2021年期间执行的租约续期而言,与到期租约的租金相比,加权平均租金于2021年期间上升约1%。2021年,与这些新租约或续签租约相关的加权平均租户改善成本约为每平方英尺5美元。于2021年开始的新租约及续订租约的加权平均租赁佣金约为租赁期内基本租金收入的2%。于2021年开始生效的新租约及续订租约所提供的租户宽减合计平均价值(一般包括租金减免)约为未来基本租金收入合计的0.8%。租金减免已经或将在我们按直线法在租赁期内的运营结果中确认,无论何时到期支付。
以下信息详细说明了截至2021年12月31日与我们每个物业相关的可出租平方英尺(RSF),以及在接下来的五年及之后租赁到期的RSF的百分比。对于计划在2022年租赁到期10%或更多(RSF的)的暴徒,我们已经包括了相对于即将到期的租赁的租赁费率的估计市场费率的信息。
26
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁到期的RSF百分比 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
总计 RSF |
|
|
可用 出租 1月1日, 2022 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 和 后来 |
|
||||||||
医院投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
麦卡伦医疗中心 |
|
|
422,276 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
艾肯地区医疗中心/奥罗拉展馆行为健康服务 |
|
|
346,000 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
惠灵顿地区医疗中心 |
|
|
196,489 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
克莱夫行为健康医院 |
|
|
82,138 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
峡谷溪行为保健院 |
|
|
67,700 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
小计医院 |
|
|
1,114,603 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
56 |
% |
|
|
44 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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专业设施: |
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
4058 W.梅尔罗斯设施 |
|
|
115,554 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
埃文斯维尔设施 |
|
|
77,440 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
科珀斯克里斯蒂设施 |
|
|
69,700 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
专业设施小计 |
|
|
262,694 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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医疗办公大楼: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金影-2010-2020黄金暴徒(E.) |
|
|
74,774 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
20 |
% |
金影-700影巷暴徒 |
|
|
42,060 |
|
|
|
47 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
0 |
% |
德克萨斯医学广场(b.) |
|
|
115,284 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
53 |
% |
圣马修斯医疗广场二期(b.) |
|
|
103,011 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
46 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
9 |
% |
沙漠温泉医疗广场 |
|
|
103,000 |
|
|
|
43 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
7 |
% |
和平健康医疗诊所 |
|
|
98,886 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
百岁山医疗办公楼(c.) |
|
|
96,573 |
|
|
|
19 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
22 |
% |
萨默林医院医疗办公楼二期(d.) |
|
|
92,313 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
28 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
6 |
% |
Summerlin医院医疗办公大楼I(d.) |
|
|
89,636 |
|
|
|
22 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
4 |
% |
钱德勒企业中心三期 |
|
|
81,770 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
92 |
% |
3811 E. Bell (a.) |
|
|
80,200 |
|
|
|
35 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
30 |
% |
亨德森联合村暴徒 |
|
|
79,599 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
59 |
% |
萨默林医院医疗办公楼III号楼 |
|
|
77,713 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
42 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
23 |
% |
德克萨斯医疗广场二期 |
|
|
74,921 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
61 |
% |
中海岸医院暴徒 |
|
|
74,629 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
德克萨斯州西北部专业写字楼 |
|
|
72,351 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
罗森博格儿童医疗广场 |
|
|
66,231 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
49 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
27 |
% |
|
|
24 |
% |
弗雷德里克·克雷斯特伍德暴徒 |
|
|
62,297 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
42 |
% |
|
|
58 |
% |
棕榈谷医疗广场 |
|
|
59,405 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
30 |
% |
塞拉·圣安东尼奥医疗广场 |
|
|
59,160 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
1 |
% |
泉谷医疗办公楼(a.) |
|
|
57,828 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
16 |
% |
泉谷医疗办公楼II(c.) |
|
|
57,364 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
32 |
% |
南新月中心二期 |
|
|
53,680 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
61 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
沙漠谷医疗中心(D.) |
|
|
53,625 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
8 |
% |
托斯卡纳专业大厦(c.) |
|
|
53,231 |
|
|
|
6 |
% |
|
|
56 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
16 |
% |
庞特湖医学艺术大楼(D.) |
|
|
50,974 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
7 |
% |
福尼医疗广场(Forney Medical Plaza,A.) |
|
|
50,947 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
41 |
% |
Vista医疗平台(b.) |
|
|
50,921 |
|
|
|
62 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
Tenaya路北2704号 |
|
|
44,894 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
2700防火台地 |
|
|
44,424 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
南新月中心一期 |
|
|
41,897 |
|
|
|
58 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
42 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
BRB医疗办公楼 |
|
|
40,733 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
28 |
% |
|
|
11 |
% |
柏木专业中心-8101 |
|
|
10,200 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
柏木专业中心-8111 |
|
|
29,882 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
43 |
% |
|
|
0 |
% |
丹伯里医疗广场 |
|
|
36,141 |
|
|
|
45 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
54 |
% |
|
|
0 |
% |
星火医疗大楼(c.) |
|
|
35,127 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
49 |
% |
27
凤凰城东谷儿童关怀中心 |
|
|
30,960 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
福尼医疗广场二期 |
|
|
30,507 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
36 |
% |
麦迪逊车站暴徒(D.) |
|
|
30,096 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
43 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
25 |
% |
阿帕奇联合医疗广场(b.) |
|
|
26,901 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
47 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
35 |
% |
|
|
0 |
% |
圣达菲专业广场(c.) |
|
|
24,888 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
14 |
% |
国王十字车站的专业大厦-大厦A |
|
|
11,528 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
国王十字路口的专业大厦-B楼(c.) |
|
|
12,790 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
邓伍迪大楼的埃默里 |
|
|
20,366 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
皮埃蒙特-罗斯威尔内科医生中心 |
|
|
19,927 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
贝林健康家庭医疗中心 |
|
|
18,600 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
皮埃蒙特-维宁斯医生中心 |
|
|
16,790 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
沃德鹰写字楼村 |
|
|
16,282 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
哈斯医疗办公室公园 |
|
|
15,850 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
汉堡健康中心 |
|
|
15,400 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
位于糖溪(C.)的西北医疗中心 |
|
|
13,696 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
62 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
家庭医生的暴徒 |
|
|
12,050 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
博蒙特睡眠中心 |
|
|
11,556 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
701南托诺帕大楼 |
|
|
10,747 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
沙点暴徒 |
|
|
9,128 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
5004池路暴徒 |
|
|
4,400 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
学前教育和托儿中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
切斯特布鲁克学院-奥杜邦 |
|
|
8,300 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
切斯特布鲁克学院-乌克兰 |
|
|
8,163 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
切斯特布鲁克学院-纽敦 |
|
|
8,163 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
切斯特布鲁克学院-新不列颠 |
|
|
8,402 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
日间护理中心: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
汉诺威急救中心 |
|
|
22,000 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
南得克萨斯州急诊室在使命 |
|
|
13,578 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
位于韦斯拉科的南得克萨斯急诊室 |
|
|
13,578 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
拉斯帕尔马斯-德尔索尔急救中心-西部 |
|
|
9,395 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
其他投资小计 |
|
|
2,759,722 |
|
|
|
17 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
28 |
% |
总计 |
|
|
4,137,019 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
30 |
% |
|
(a) |
与2021年即将到期的RSF相关的估计市场利率比即将到期的租约的租赁利率高出约0%至1%。 |
|
(b) |
与2021年即将到期的RSF相关的估计市场利率比即将到期的租约的租赁利率高出约5%至9%。 |
|
(c) |
与2021年即将到期的RSF相关的估计市场利率比即将到期的租约的租赁利率低约1%至3%。 |
|
(d) |
与2021年即将到期的RSF相关的估计市场利率比即将到期的租约的租赁利率低约5%至7%。 |
|
(e) |
与2021年即将到期的RSF相关的估计市场利率比即将到期的租约的租赁利率平均低约16% |
在合并的基础上,根据截至2021年12月31日和2020年12月31日拥有的占用医院设施的总收入和面积,每平方英尺的平均有效年租金分别为24.86美元和20.96美元。在综合基础上,根据截至2021年12月31日和2020年12月31日我们拥有的暴徒、联邦政府和托儿中心的合并和未合并收入以及估计的平均占用面积,平均每平方英尺的有效年租金分别为30.49美元和29.95美元。在综合基础上,基于截至2021年12月31日和2020年12月31日我们拥有的所有自住物业的综合和未合并收入以及估计的平均入驻面积,每平方英尺的平均有效年租金分别为28.88美元和27.45美元。2021年估计的平均占用面积是通过将2021年1月1日和2022年1月1日不可用的可出租面积平均计算出来的。2020年的估计平均占用面积是通过对2020年1月1日和2021年1月1日不可用的可出租面积进行平均计算得出的。
28
2021年,UHS相关医院之一(麦卡伦医疗中心)产生的收入约占我们综合收入的10%。此外,截至2021年12月31日,没有一处物业的账面价值超过我们合并资产的10%。2021年,我们所有未合并的有限责任公司的收入(包括我们未合并的有限责任公司所拥有物业产生的收入的100%)均不超过合并和未合并收入的10%。这些物业的账面价值(包括我们未合并有限责任公司拥有的物业账面价值的100%)均未超过合并和未合并资产的10%。
下表列出了2021年每平方英尺的平均有效年租金,这是基于麦卡伦医疗中心的平均占用平方英尺:
属性 |
|
2021 平均值 使用中 正方形 脚 |
|
|
2021 收入 |
|
|
2021 平均值 有效 租赁 每平方 脚 |
|
|||
麦卡伦医疗中心 |
|
|
422,276 |
|
|
$ |
8,028,519 |
|
|
$ |
19.01 |
|
29
下表列出了截至2021年12月31日,我们物业未来十年每年的租约到期日期。
|
|
即将到期 正方形 脚 |
|
|
数 的 房客 |
|
|
每年一次 租金: 即将到期 租约(1) |
|
|
百分比 的 每年一次 租金(2) |
|
||||
医院物业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
$ |
0 |
|
|
|
0 |
% |
2023 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2024 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2025 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2026 |
|
|
618,765 |
|
|
2 |
|
|
|
13,543,412 |
|
|
|
14 |
% |
|
2027 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2028 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2029 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2030 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
2031 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
此后 |
|
|
495,838 |
|
|
3 |
|
|
|
8,877,918 |
|
|
|
10 |
% |
|
小计--医院设施 |
|
|
1,114,603 |
|
|
|
5 |
|
|
$ |
22,421,330 |
|
|
|
24 |
% |
其他合并财产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
264,530 |
|
|
98 |
|
|
$ |
8,847,200 |
|
|
|
10 |
% |
|
2023 |
|
|
349,610 |
|
|
72 |
|
|
|
10,290,957 |
|
|
|
11 |
% |
|
2024 |
|
|
264,274 |
|
|
55 |
|
|
|
8,089,327 |
|
|
|
9 |
% |
|
2025 |
|
|
234,673 |
|
|
42 |
|
|
|
6,552,239 |
|
|
|
7 |
% |
|
2026 |
|
|
242,653 |
|
|
43 |
|
|
|
7,764,955 |
|
|
|
8 |
% |
|
2027 |
|
|
273,616 |
|
|
31 |
|
|
|
7,797,591 |
|
|
|
8 |
% |
|
2028 |
|
|
55,330 |
|
|
11 |
|
|
|
1,859,836 |
|
|
|
2 |
% |
|
2029 |
|
|
116,413 |
|
|
6 |
|
|
|
3,420,835 |
|
|
|
4 |
% |
|
2030 |
|
|
157,084 |
|
|
13 |
|
|
|
4,795,236 |
|
|
|
5 |
% |
|
2031 |
|
|
17,177 |
|
|
2 |
|
|
|
550,344 |
|
|
|
1 |
% |
|
此后 |
|
|
81,240 |
|
|
7 |
|
|
|
2,397,689 |
|
|
|
3 |
% |
|
小计-其他合并属性 |
|
|
2,056,600 |
|
|
|
380 |
|
|
$ |
62,366,209 |
|
|
|
68 |
% |
其他未合并物业(MOB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
18,670 |
|
|
5 |
|
|
$ |
582,950 |
|
|
|
1 |
% |
|
2023 |
|
|
5,794 |
|
|
1 |
|
|
|
215,757 |
|
|
|
0 |
% |
|
2024 |
|
|
18,318 |
|
|
1 |
|
|
|
571,959 |
|
|
|
1 |
% |
|
2025 |
|
|
50,464 |
|
|
7 |
|
|
|
1,593,081 |
|
|
|
2 |
% |
|
2026 |
|
|
84,057 |
|
|
11 |
|
|
|
2,524,775 |
|
|
|
3 |
% |
|
2027 |
|
|
8,525 |
|
|
2 |
|
|
|
312,198 |
|
|
|
0 |
% |
|
2028 |
|
|
9,147 |
|
|
2 |
|
|
|
305,392 |
|
|
|
0 |
% |
|
2029 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
2030 |
|
|
5,840 |
|
|
1 |
|
|
|
175,379 |
|
|
|
0 |
% |
|
2031 |
|
|
41,890 |
|
|
3 |
|
|
|
1,260,717 |
|
|
|
1 |
% |
|
此后 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
小计-其他未合并属性 |
|
|
242,705 |
|
|
|
33 |
|
|
$ |
7,542,208 |
|
|
|
8 |
% |
截至2021年12月31日的所有物业合计 |
|
|
3,413,908 |
|
|
|
418 |
|
|
$ |
92,329,747 |
|
|
|
100 |
% |
(1) |
上述到期租约的年租金是根据每个物业2021年适用于每个物业预定租约到期的2021年每平方英尺平均租金计算的(以平方英尺为基础)。这些金额包括与我们于2021年12月31日持有各种非控股拥有权权益的未合并有限责任公司/有限责任公司有关的数据,还包括从UHS医院设施赚取的红利租金。 |
(2) |
上述反映的年度租金百分比是根据适用的期满租约的年租金(如上所示)除以所有即将期满的租约在未来十年及其后(如上所反映)的年租金总额而计算的。 |
30
第三项。乐乐高尔诉讼程序
无
第四项。煤矿安全信息披露
不适用
第II部
第五项。注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
市场信息
我们的实益权益股份在纽约证券交易所上市,代码为UHT。
持有者
截至2022年1月31日,约有273名登记在册的股东持有我们的实益权益股份。
分红
我们有意向持有本公司实益权益股份的持有人宣布季度股息,以符合《国内税法》有关REITs的适用条款。我们的循环信贷安排限制了我们增加股息超过可供分配现金的95%的能力,这在我们的循环信贷协议中定义,除非需要进行额外的分配,以符合国内收入法和管理REITs的相关法规的适用条款。
股权补偿
请参阅第12项。某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项, 有关根据我们的股权补偿计划授权发行的证券的信息,请参阅本报告。
31
股价表现图
下图将我们的业绩与标准普尔500指数和一些同行公司的业绩进行了比较,这些公司的业绩是根据市值进行加权的。我们同行中的公司如下:HealthPeak Properties,Inc.,HealthPeak Properties,Inc.,LTC Properties,Inc.,National Health Investors,Inc.,Omega Healthcare Investors,Inc.和WellTower,Inc.。
我们、同业集团和标准普尔500综合指数每个时期的总累计投资回报率(年终股价变化加上再投资股息)是基于2016财年末的股价或综合指数。
|
|
基座 |
|
|
索引化回报 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
结束的年份 |
|
||||||||||||||||||
公司名称/索引 |
|
12月16日 |
|
|
12月17日 |
|
|
12月18日 |
|
|
12月19日 |
|
|
12月20日 |
|
|
12月21日 |
|
||||||
万国健康地产收入信托基金 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
118.83 |
|
|
$ |
101.13 |
|
|
$ |
199.17 |
|
|
$ |
113.05 |
|
|
$ |
109.26 |
|
标准普尔500指数 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
121.83 |
|
|
$ |
116.49 |
|
|
$ |
153.17 |
|
|
$ |
181.35 |
|
|
$ |
233.41 |
|
同级组 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
98.48 |
|
|
$ |
112.96 |
|
|
$ |
140.47 |
|
|
$ |
123.37 |
|
|
$ |
149.69 |
|
第六项。 |
[已保留] |
32
第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
以下管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)旨在促进对我们经营业绩和财务状况的了解。MD&A是对我们的综合财务报表和综合财务报表附注的补充,并应结合本年度报告Form 10-K中的说明阅读。MD&A包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。由于各种因素,包括但不限于下列因素,实际结果可能与这些前瞻性陈述中预期的结果大不相同第1A项。风险因素,和下图中前瞻性陈述和风险因素并如本年度报告10-K表的其他部分所述。本节一般讨论我们截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度相比的经营业绩。有关本公司截至2020年12月31日止年度的经营业绩及财务状况与截至2019年12月31日止年度相比的变动情况,请参阅第二部分,管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析在我们于2021年2月25日提交给证券交易委员会的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中。
概述
我们是一家房地产投资信托基金(“REIT”),于1986年开始运作。我们目前投资于医疗保健和人类服务相关设施,包括急性护理医院、行为保健医院、专科设施、独立的急诊科、儿童保育中心和医疗/办公楼。截至2022年2月24日,我们在21个州有75项房地产投资或承诺,其中包括:
|
• |
六个医院设施,包括三个急性护理医院和三个行为保健医院; |
|
• |
四个独立的急诊科(“FED”); |
|
• |
58栋医疗/办公楼,其中4栋由未合并的有限责任公司/有限责任公司拥有; |
|
• |
四个学前教育和托儿中心,以及; |
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目前空置的三个专业设施。 |
前瞻性陈述
本报告包含“前瞻性陈述”,反映了我们对未来业绩、业绩、前景和机会的当前估计、期望和预测。前瞻性表述包括但不限于有关我们未来可能的经营结果、业务和增长战略、融资计划、监管发展或其他事项不会对我们的业务或财务状况产生重大不利影响的预期、我们的竞争地位和竞争的影响、我们经营的行业的预期增长、我们已完成和未来的任何收购将获得的利益和协同效应、我们的目标和目标的表述,以及关于非历史事实事项的其他类似表述。诸如“可能”、“将会”、“应该”、“可能”、“将会”、“预测”、“潜在”、“继续”、“预期”、“预期”、“未来”、“打算”、“计划”、“相信”、“估计”、“出现”、“项目”和类似的表述,以及未来时态的陈述,都是前瞻性表述。
前瞻性陈述不应被解读为对未来业绩或结果的保证,也不一定准确说明实现这种业绩或结果的时间或时间。前瞻性信息基于当时可获得的信息和/或我们对未来事件的善意信念,会受到风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能会导致实际业绩或结果与陈述中所表达的大不相同。除其他因素外,这些因素包括:
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我们租户以及我们的租户未来的运营和财务业绩可能会受到许多与新冠肺炎相关的因素和未来发展的实质性影响。此类因素和事态发展包括但不限于:疫情蔓延的时间和严重程度;我们医院和其他医疗设施的运营商取消或重新安排的选择性手术的数量和新冠肺炎患者的数量;我们的租户正在采取的应对新冠肺炎疫情的措施;政府和行政法规的影响。包括旅行禁令和限制、原地避难令或居家令、隔离、促进社交距离、企业关闭和对商业活动的限制;疫苗要求;由于患者普遍担心感染新冠肺炎与医疗系统互动的风险,我们租户的医院和其他医疗机构的病人数量发生了变化; 网络的影响对医疗保健行业和我们的租户的刺激;由于宏观经济状况恶化(包括企业关闭和裁员导致未参保和保险不足的患者增加)导致的患者数量和付款人结构的变化;临床工作人员的潜在中断和短缺,以及与我们租户的员工和患者所需的供应有关的中断,包括设备、药品和医疗用品。 |
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特别是个人防护装备或PPE;租户在人员配备、供应链或其他方面的支出可能会增加; 我们负债的影响,以及以可接受的条件对这些债务进行再融资的能力; 新冠肺炎疫情可能会影响我们获得资本的能力或增加相关的借贷成本,从而扰乱金融市场和金融机构的业务;以及由于新冠肺炎疫情,我们的物业所在的国家和地区的总体经济状况发生了变化,包括失业率和就业不足水平持续上升,以及消费者支出和信心下降。可能会有未来获得的奖金租金收入大幅下降这个医院财产y租赁给a 子公司y在UHS的范围内这个医院继续大幅下降s在病人数量和收入方面。这些因素可能导致部分租户无法或不愿意按目前水平及时向我们支付租金,或寻求修订或终止租约,这反过来将对我们的入住率水平、我们的收入和现金流以及我们的物业价值产生不利影响,并可能影响我们将股息维持在当前水平的能力。 |
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由于新冠肺炎的限制及其对经济的影响,我们可能会遇到潜在租户的减少,这可能会对新租约的数量以及现有租约的续约率产生不利影响。新冠肺炎疫情可能会推迟我们的建设项目,这可能会导致成本增加,并推迟这些项目的开业和支付租金的时间,尽管这种延误尚未发生。新冠肺炎大流行也可能影响我们的负债和以可接受的条件对这些债务进行再融资的能力,以及与新冠肺炎大流行导致金融市场和金融机构业务中断相关的风险,这可能从融资的角度影响我们;以及新冠肺炎大流行导致我们的资产所在国家和地区的总体经济条件发生变化。新冠肺炎在2021年期间没有对我们的财务业绩产生实质性的不利影响。我们无法完全量化这些因素将对我们2022年财务业绩产生的影响,但与新冠肺炎疫情相关的事态发展可能会对我们未来的财务业绩产生实质性的不利影响。 |
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联邦医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)发布了一项临时最终规则(IFR),从2021年11月5日起生效,要求所有联邦医疗保险和医疗补助认证机构的所有适用工作人员接种新冠肺炎疫苗。根据美国国税局的规定,这项规定涵盖的设施必须制定政策,确保所有符合条件的工作人员在2021年12月5日之前,在提供任何护理、治疗或其他服务之前,已接种首剂两剂新冠肺炎疫苗或一剂新冠肺炎疫苗。所有符合条件的员工必须在2022年1月4日之前接种必要的疫苗,才能全面接种疫苗--要么是两剂辉瑞或Moderna,要么是一剂强生。该条例还规定了基于公认的医疗条件或宗教信仰、仪式或习俗的豁免。根据IFR,设施必须制定类似的程序或计划,以允许符合联邦法律的豁免。如果设施未能在设定的最后期限前遵守IFR,它们可能会因不符合规定而被联邦医疗保险和医疗补助计划终止。此外,美国职业安全与健康管理局还发布了紧急临时标准(ETS),要求所有拥有100名或以上员工的企业在2022年1月4日之前接种疫苗。根据ETS,那些在该日期之前没有接种疫苗的员工将需要每周进行新冠肺炎检测呈阴性,并在工作场所佩戴口罩。随之而来的是对这些规则的法律挑战,美国最高法院支持暂停ETS要求,但允许IFR疫苗接种要求在额外诉讼期间生效。CMS表示,与最高法院诉讼无关的州的医院预计将遵守与上述日期一致的IFR疫苗接种要求。参与最高法院诉讼的州的医院现在必须在2022年2月13日之前达到第一剂的要求,在2022年3月15日之前达到第二剂的要求。德克萨斯州的医院继续不受IFR的约束,等待那里的额外诉讼得到解决。目前,我们无法预测任何此类额外诉讼对我们或我们设施的运营商的潜在生存能力或影响。这些规则的实施可能会对我们设施运营商为那些没有按照IFR和ETS要求接种疫苗的员工的人员配备产生影响, 以及相关的收入损失而人员配备问题导致的成本增加可能会对我们或运营商的财务业绩产生实质性的不利影响. |
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最近的立法,包括冠状病毒援助、救济和经济安全法(CARE法案)、Paycheck保护计划和医疗保健加强法案(PPPHCE法案)和2021年美国救援计划法案(ARPA),都向医院和其他医疗保健提供者提供赠款资金,以帮助他们在新冠肺炎大流行期间提供援助。CARE法案、PPPHCE法案和ARPA的实施存在高度不确定性,联邦政府可能会考虑额外的刺激和救济努力,但我们无法预测额外的刺激措施是否会颁布或其影响。根据CARE法案、PPPHCE法案和ARPA,我们无法保证我们的租户将获得多少财务和其他类型的援助,而且很难预测这些立法对我们的租户运营的影响,或者它们将如何影响我们租户的竞争对手的运营。我们不能保证我们的租户是否会因为不遵守拨款条款或其他原因而被要求偿还之前发放的任何资金。此外,我们无法评估预期的程度 |
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新冠肺炎疫情对我们的租户(进而对我们)造成的负面影响将被根据CARE法案、PPPHCE法案和ARPA获得或将获得的金额或利益所抵消。 |
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我们很大一部分收入依赖于一家运营商,UHS,在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度中,该运营商分别约占我们综合收入的37%、33%和31%。如之前披露的,2021年12月31日,UHS的全资子公司从我们手中购买了西南医疗系统内谷校区的房地产资产,并作为交换,将艾肯地区医疗中心和峡谷行为健康的房地产资产转让给了我们。这些交易得到了我们董事会的独立受托人以及UHS董事会的批准。根据转让给我们的两个设施的租约,2022年期间的年度租金总收入约为560万美元;这两个租约中的任何一个都不适用于奖金租金部分。根据租约条款,在内河谷校区,我们在截至2021年12月31日的一年中获得了450万美元的租赁收入(基本租金260万美元,奖金租金190万美元)。请参阅简明综合财务报表附注4-租赁会计学有关我们和UHS之间的资产买卖交易的更多信息。 |
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我们不能向您保证,UHS的子公司将在现有租赁条款预定期满后续签医院设施和独立急诊科的租约。此外,如果UHS的附属公司行使选择权购买各自租赁的医院设施和联邦医疗设备,并且在租赁条款到期或其他情况下没有达成替代安排,如果我们无法从销售收益中赚取有利的回报率,与目前根据该等租赁赚取的租金收入相比,我们未来的收入和运营业绩可能会下降。请参阅综合财务报表附注4-租赁会计学有关我们与惠灵顿地区医疗中心续约的更多信息,惠灵顿地区医疗中心是UHS的全资子公司。 |
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在我们的某些市场,一般房地产市场受到竞争/容量增加以及入住率和出租率下降的不利影响,这可能会对我们的经营业绩和我们物业的潜在价值产生不利影响。 |
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最近通过了一些立法倡议,这些倡议可能导致国家或州一级向包括UHS在内的设施运营商提供医疗保健系统的重大变化。我们不能保证这些新法律的实施不会对我们运营商的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。 |
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2017年12月22日签署成为法律的2017年减税和就业法案的潜在间接影响,该法案对公司和个人税率以及税收计算进行了重大改变,这可能会对我们的租户和我们开展业务的司法管辖区以及REITs的整体投资理论产生积极和消极的影响。 |
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UHS的一家子公司是我们的顾问,我们的官员都是UHS的全资子公司的员工,这可能会产生潜在的利益冲突。 |
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因行使购买选择权、租约期满、续签和其他交易而损失的收入(见简明综合财务报表附注4-租赁会计与2019年第二季度和第三季度以及2021年第四季度发生的三个专科医院设施的租赁到期和随后的空置相关的额外披露。 |
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潜在的不利税务后果及收入减少,因未能在法定时限内根据国税法第1031条(如不时适用)完成预期的递延同类税务交换交易而导致。 |
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我们有能力继续以可接受的条件获得资本,包括借入的资金,为我们未来的业务增长提供资金。 |
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已知和未知的诉讼、政府调查以及针对我们、UHS或我们设施的其他运营商提出的责任和其他索赔的结果和影响。UHS及其子公司面临法律诉讼、据称的股东集体诉讼和股东派生案件、政府调查和监管行动以及与该等事项相关的负面宣传的影响。由于UHS在截至2021年12月31日的一年中约占我们综合收入的37%,并且由于UHS的一家子公司是我们的顾问,因此鼓励您获取并审查法律诉讼通用健康服务公司的10-Q和10-K表格的一节,公开提交给美国证券交易委员会。这些申请是UHS的独家责任,不在此引用作为参考。 |
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如果UHS或我们医院设施的其他运营商未能遵守与Medicare和Medicaid许可和认证要求相关的政府法规,可能会对我们未来的收入和物业的潜在价值产生重大不利影响。 |
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国家、地区和当地经济和商业状况恶化对我们业务的潜在不利影响,包括信贷和/或资本市场状况恶化,这可能对我们获得资本的能力产生不利影响,这些资本可能需要为我们未来的业务增长提供资金,并为近期到期的现有债务进行再融资。 |
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总体经济状况持续恶化,导致失业和/或参保人数增加,并可能增加没有医疗保险的人数。在这种情况下,我们设施的运营商可能会遇到病人数量下降的情况,这可能会导致我们医疗办公大楼的入住率下降。 |
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美国经济和就业状况的持续恶化可能会对我们运营商(包括UHS)的业务产生重大影响,这可能会对我们未来的奖金租金收入(对一家UHS医院设施)产生不利影响,并可能对未来的租约续约条款和医院物业的潜在价值产生负面影响。 |
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房地产市场因素,包括但不限于办公空间和市场租赁率的供求、利率的变化以及某些市场上医疗办公公寓开发的增加。 |
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财产价值的影响和恶劣天气条件下的经营结果,包括飓风的影响。 |
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政府法规,包括医疗保险和医疗补助计划下的报销水平的变化。 |
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医疗保健行业面临的影响我们设施运营商(包括UHS)的问题,例如:现行法律和政府法规的变化,或遵守现行法律和政府法规的能力;第三方付款人或政府计划报销水平和条款的不利变化,包括联邦医疗保险(包括但不限于,由2011年预算控制法案导致的未来联邦医疗保险报销减少的潜在不利影响,如下所述)和医疗补助(大多数州报告了重大预算赤字,过去已导致向包括UHS在内的设施运营商提供的医疗补助资金减少);人口结构变化;以可接受的条件签订管理型医疗服务提供者协议的能力;未参保和自费患者的增加,这对患者账户的可收集性产生不利影响;住院趋势减少;技术和制药方面的改进,可能增加提供医疗保健的成本或减少对医疗保健的需求;以及吸引和留住包括医生在内的合格医务人员的能力。 |
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根据国会预算办公室发布的一份报告,2011年的预算控制法案对大多数联邦机构和项目设定了年度支出限制,旨在2012年至2021年期间将预算赤字削减9170亿美元。在其他条款中,该法案设立了一个由两党组成的国会委员会,名为赤字削减联合特别委员会(“联合委员会”),其任务是提出建议,旨在未来10年内再削减1.5万亿美元的联邦预算赤字。联合委员会未能在2011年11月23日的最后期限前达成协议,因此,自2013年3月1日起全面削减可自由支配、国防和联邦医疗保险支出,导致联邦医疗保险支出每财年削减高达2%,所有联邦医疗保险计划的削减百分比相同。2015年11月2日颁布的2015年两党预算法案,延续了2011年预算控制法案规定的将医疗保险报销减少2%的做法。最近的立法将削减付款暂停到2021年12月31日,以换取将削减延长到2030年。随后的立法将暂停付款的期限延长至2022年3月31日,从那时起至2022年6月30日,付款减少1%,此后全额减少2%。我们无法预测国会是否会重组已实施的联邦医疗保险支出削减,或者国会未来可能提出的其他联邦预算赤字削减举措。我们也无法预测这些法规将对我们物业的运营商(包括UHS)产生的影响,从而对我们的业务产生影响。 |
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越来越多的立法倡议已通过成为法律,可能导致国家或州一级的医疗保健提供制度发生重大变化。已经颁布了一项立法,取消了对未能维持最初的《患者保护和平价医疗法案》(“ACA”)中的医疗保险的处罚。预计总裁·拜登将采取行政行动,加强ACA,并可能逆转上届政府的政策。到目前为止,拜登政府已经发布了行政命令,实施了一个特殊的参保期,允许个人在年度开放参保期之外参加医疗计划,并重新审查了可能破坏ACA或医疗补助计划的政策。ARPA扩大了对通过交易所购买保险的补贴,预计将增加交易所的注册人数。特朗普政府已指示发布最终规则:(I)允许形成免除某些ACA要求的协会健康计划,如提供基本医疗福利;(Ii)扩大短期、有限期限医疗保险的可获得性;(Iii)取消向保险公司支付费用分摊减少付款,否则将抵消联邦贫困水平或以下的医疗计划参与者的免赔额和其他自付费用;(4)放宽对国家创新豁免的要求,这可能会减少个人和小团体市场的登记人数,并导致更多的人参加短期、有期限的保险和协会保健计划;和(5)鼓励使用保健报销 |
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雇主允许雇员在个人市场购买健康保险的安排。这些行政部门政策带来的不确定性导致2018年、2019年和2020年交易所注册人数减少,预计未来几年个人和小团体市场风险池将进一步恶化。预计这些政策如果继续实施,可能会给包括我们在内的医院带来额外的成本和偿还压力。此外,虽然废除整个ACA的尝试到目前为止还没有成功,但ACA的一项关键条款作为减税和就业法案的一部分被取消,2018年12月14日,德克萨斯州的一名联邦地区法院法官裁定整个ACA违宪。这一裁决被上诉,2019年12月18日,第五巡回上诉法院以2比1的投票结果以违宪为由推翻了ACA的个人授权。此案最终上诉至美国最高法院,该法院于#年做出裁决加利福尼亚州诉德克萨斯州这件事的原告没有资格提出他们的合宪性要求。因此,在可预见的未来,这项立法将继续保持其整体法律地位。 |
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我们不能保证,如果实施上述任何已宣布或建议的改变,不会对我们医院的经营者造成负面的财务影响,这些重大影响可能包括医疗服务市场的潜在下降或我们医院的经营者获得医疗服务补偿的能力下降,这可能会对我们物业的经营者的财务状况或运营结果造成重大不利影响,从而对我们的业务产生重大不利影响。 |
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对物业的竞争包括但不限于其他REITs、私人投资者和公司、银行和其他公司,包括UHS。此外,对于我们的租户,我们可能面临来自其他REITs的竞争。 |
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我们设施的运营商面临来自其他医疗保健提供者的竞争,包括医生拥有的设施和其他竞争设施,包括由UHS运营但其不动产不属于我们的某些设施。这样的竞争在市场上经历过,包括但不限于德克萨斯州的麦卡伦,我们的麦卡伦医疗中心是一家拥有370张床位的急性护理医院。 |
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税收法律法规的变化或无意中的违反,以及其他可能影响REITs和我们作为REIT地位的因素,包括未来可能对联邦税法的变化,这可能会对我们通过同类财产交换推迟资产剥离收益的能力产生实质性影响。 |
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CARE法案的变化对REITs及其证券持有人的个人和集体影响是不确定的,在一段时间内可能不会变得明显;也有可能由于新冠肺炎疫情而在未来颁布额外的立法,这可能会影响我们证券的持有人。 |
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如果我们无法遵守适用于REITs的严格收入分配要求,仅利用经营活动产生的现金,我们将被要求从其他来源产生现金,这可能对我们的财务状况产生不利影响。 |
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我们在四家有限责任公司/有限责任公司中的所有权权益,我们在其中持有非控股股权。此外,根据我们继续持有非控股所有权权益的四家有限责任公司/有限责任公司的经营和/或合伙协议,第三方成员和信托有权在任何时间,在某些条件的限制下,向其他成员(“非出售成员”)提出要约(“要约成员”),其中它同意:(I)以要约成员确定的价格(“转让价格”)将要约成员的全部所有权权益出售给非要约成员(“要约出售”),或;(2)以同等比例转让价格购买非要约成员的全部所有权权益(“要约购买”)。非要约会员有60至90天的时间:(I)以转让价格购买要约会员的全部所有权权益,或(Ii)以同等比例转让价格将其全部所有权权益出售给要约会员。转让的结束必须在非要约成员接受后60至90天内完成。请参阅简明综合财务报表附注5-股权关联公司财务信息汇总有关我们与Grayson Properties,LP的少数股东于2021年第四季度进行的交易的其他披露。 |
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我们普通股价值的波动。 |
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在此或我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中提到的其他因素。 |
鉴于这些不确定性、风险和假设,谨告诫您不要过度依赖此类前瞻性陈述。我们的实际结果和财务状况,包括我们承租人的经营结果和租赁给UHS子公司的设施,可能与前瞻性陈述中表达或暗示的内容存在实质性差异。
前瞻性陈述仅在陈述发表之日起发表。我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述,以反映实际结果、假设的变化或其他影响前瞻性的因素的变化。
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信息,除非法律另有要求。所有可归因于我们或代表我们行事的人的前瞻性陈述都明确地受到本警告性声明的限制。
关键会计政策和估算
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求我们作出影响综合财务报表和附注中所报告金额的估计和假设。
我们认为我们的关键会计政策是那些要求我们在编制财务报表时做出重大判断和估计的政策,包括以下内容:
房地产投资取得的购进会计:购买会计适用于与从第三方获得的大多数房地产投资有关的资产和负债。根据现行会计指引,我们将大部分物业收购列为资产收购,这需要将收购成本资本化至标的资产,并禁止确认商誉或讨价还价购买收益。所收购的大部分房地产的公允价值按各自的公允价值分配给所收购的有形资产,主要包括土地、建筑物和租户装修,以及已确认的无形资产和负债,包括高于市价和低于市价的租赁价值,以及收购的土地租赁的公允价值。贷款溢价(如假设贷款利率高于市场利率)或贷款贴现(如假设贷款利率低于市场利率)按与收购房地产有关而假设的任何贷款的公允价值入账。请参阅下面关于“融资资产”的额外披露。
所收购物业的有形资产的公允价值乃根据土地的可比土地销售及经就改善工程的实物及市场陈旧而调整的重置成本厘定。收购财产的有形资产的公允价值也是通过将该财产视为空置进行估值来确定的,然后根据管理层对这些资产的相对公允价值的确定,将“如同空置”的价值分配给土地、建筑物和租户改进。管理层根据市场参与者将使用的假设来确定物业的空置公允价值,这类似于独立评估师使用的方法。此外,还有与租户在购买的物业中租赁空间有关的无形价值,称为原地租赁价值。这种价值主要来自租赁物业的买方,避免了与租赁物业相关的成本,也避免了假设租赁期内的租金损失和未报销的业务费用。管理层在进行此等分析时所考虑的因素包括在预期租赁期内估计的账面成本,以及考虑到当前市场情况及执行类似租约的成本。在估计持有成本时,管理层包括房地产税、保险和其他运营费用,以及根据当前市场需求对预期租赁期内租金收入损失的估计。管理层还估计执行类似租赁的成本,包括租赁佣金、租户改善、法律和其他相关成本。原址租约的价值在各自租约的剩余初始期限内摊销至费用。
在分配已确认的已获得物业的无形资产和负债的公允价值时,高于市价和低于市价的就地租赁价值是根据下列差额的现值(使用反映与取得的租赁相关的风险的利率)来记录的:(1)根据就地租赁支付的合同金额和(2)从市场参与者的角度对相应的就地租赁的估计公平市场租赁率,对于高于市场的租赁,在与租赁剩余的不可撤销期限相等的期间内计量,对于低于市场的租赁,在相当于初始期限加上任何低于市场固定利率的续期的期间内。资本化的高于市值的租赁值作为租金收入在各自租约的剩余不可撤销条款上的减少额摊销。资本化低于市价的租赁值,也称为已取得的租赁债务,在各自租赁的初始条款中作为租金收入的增加摊销。
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融资资产: AS在附注2--与UHS和关联方交易的关系中讨论,2021年12月31日,我们与UHS及其某些附属公司签订了资产买卖协议。根据协议,UHS从我们这里购买了并将艾肯地区医疗中心(“艾肯”)和峡谷行为健康(“Canyon Creek”)的房地产资产转让给我们。关于这项交易,Aiken和Canyon Creek(作为承租人)签订了主租赁和个人物业租赁(我们作为出租人),初始租赁期限约为12年,于2033年12月31日结束。由于UHS在Aiken和Canyon Creek的租赁协议中拥有购买选择权,根据美国公认会计原则,该交易被计入失败的销售回租,我们已将与UHS的交易计入融资安排。T的一部分UHS每月向我们支付的租金将记录在利息收入中根据推定的利率和其余的人会减少e 未偿还的融资应收账款。关于这项交易,我们截至2021年12月31日的综合资产负债表反映了8240万美元的应收融资,这是我们作为交易的一部分(Aiken和Canyon Creek)收到的房地产资产的总公允价值。截至2021年12月31日,没有减值指标,应收融资将根据我们的资产减值政策进行可收回评估。
资产减值: 我们审查我们的每一处物业,以确定其账面价值可能无法收回的指标。这些指标的例子可能包括物业的市价大幅下跌、物业的预期持有期改变、物业的用途或预期用途根据收购时的包销而发生重大不利变化、累积的成本大幅超过物业收购或发展的最初预期金额,或物业的营运或现金流亏损的历史。当该等减值指标存在时,吾等会审阅预期因房地产投资的使用及最终处置而产生的未来未贴现现金流量净额(不包括利息费用)的估计,并将该估计与物业的账面价值进行比较。我们考虑未来营业收入、趋势和前景等因素,以及租赁需求、竞争等因素的影响。如果我们未来的未贴现净现金流量评估显示我们无法收回房地产投资的账面价值,则在账面价值超过物业的估计公允价值的范围内计入减值损失。对预期现金流的评估具有很高的主观性,部分是基于对未来入住率、租金和资本需求的假设,这些假设可能与未来期间的实际结果大不相同。由于被视为将持有和使用的长期资产的现金流是以未贴现的基础考虑的,以确定物业的账面价值是否可以收回, 我们长期持有物业的策略直接降低了其账面价值无法收回的可能性,因此需要记录减值损失。如果我们的战略变化或市场状况要求更早的销售日期,减值损失可能被确认,该等损失可能是重大的。如果我们确定该资产未能通过可恢复性测试,则受影响的资产必须减值至其公允价值。
我们一般采用贴现现金流分析来估计租赁物业的公允价值,该分析包括根据资产的最高和最佳使用情况对市场参与者将使用的未来收入、支出和资本改善成本进行预测,这类似于评估师通常使用的收益法。在某些情况下,我们可以通过获取外部经纪人对价值或第三方评估的意见来补充这一分析。
在考虑是否将物业归类为待售物业时,我们会考虑多项因素,例如管理层是否已承诺推行出售物业的计划、物业在目前状况下是否可即时以相对其现值合理的价格出售、物业可能会出售,以及管理层为完成计划而需采取的行动,显示计划不大可能会有任何重大改变。如果符合所有标准,我们将该房产归类为持有待售房产。于被分类为持有以供出售时,与该物业有关的折旧及摊销停止,并按其账面值或公允价值减去出售成本中较低者入账。该财产的资产和相关负债在最近报告期的综合资产负债表中单独分类。只有那些构成战略转变或将对我们的业务产生重大影响的待售资产才被归类为非持续业务。
除暂时性减值外,当投资的账面价值根据价值下降的严重程度和持续时间(包括现金流的预计下降)的评估而被认为不可收回时,确认非临时性减值。如已发生减值,则该资产超出其估计公允价值的账面价值计入收益。
联邦所得税:由于我们根据1986年《国内收入法》第856至860条有资格成为房地产投资信托基金,因此没有为联邦所得税目的做出任何规定,并打算继续保持这样的资格。要符合REIT的资格,我们必须满足某些组织和运营要求,包括要求将我们每年REIT应纳税所得额的至少90%分配给股东。作为房地产投资信托基金,我们通常不会对作为股息分配给股东的收入缴纳联邦、州或地方所得税。
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我们要缴纳按日历年计算的联邦消费税。消费税等于该日历年85%的普通收入加上95%的任何资本利得收入超出该日历年现金分配的数额的4%。由于没有应缴税款,财务报表中没有反映消费税拨备。
决定向股东分红的应税程度的收益和利润将不同于为财务报告目的报告的净收入,这是因为出于联邦税收目的,资产的成本基础和用于计算折旧和记录投资损失准备金的估计使用寿命存在差异。
经营成果
截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度比较:
在截至2021年12月31日的一年中,净收入为1.092亿美元,而2020年为1940万美元。8,970万美元的增加主要是由于:
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8,730万美元,来自各种房地产资产剥离的收益,包括剥离两个暴徒,以及剥离西南医疗系统内谷校区,作为与UHS资产买卖交易的一部分(有关更多披露,请参见合并财务报表附注3、资产买卖交易、收购、剥离和新建筑); |
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其他合并净增220万美元,包括各种财产净收入的增加,包括与新建的克莱夫行为保健设施有关的收入,该设施于2020年12月基本完工; |
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2020年至2021年期间,租赁给UHS全资子公司的三个医院设施的奖金租金增加了79万美元; |
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因利息支出增加而减少546,000美元。 |
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与2020年相比,2021年的总收入增加了620万美元,增幅为7.9%。增长主要是由于克莱夫行为健康设施所赚取的租金、租赁给UHS全资附属公司的某些医院所赚取的红利租金增加,以及各种其他物业(包括于2021年至2020年年底收购的物业)的租金收入增加。
我们的其他营运开支包括与综合医疗办公大楼及两个于2021年期间空置的专科设施有关的开支(如本文所述),于截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的总开支分别为2,080万美元及1,980万美元。与我们的医疗办公大楼相关的大部分费用直接转嫁给租户,要么直接作为租户报销公共区域维护费用,要么包括在基本租金金额中。承租人的经营费用报销在发生相关费用的同一期间作为收入应计。我们于2021年及2020年的营运开支分别包括截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的约737,000美元及677,000美元,与位于德克萨斯州科珀斯克里斯蒂及印第安纳州埃文斯维尔的两间空置专业设施有关的营运开支总额。
营运资金(“FFO”)是房地产投资信托基金(“REITs”)公认的业绩衡量指标。我们相信,FFO和稀释后每股FFO是非公认会计准则的财务指标,作为衡量我们经营业绩的指标,对我们的投资者很有帮助。我们根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)制定的标准计算FFO,这可能无法与其他没有按照NAREIT定义计算FFO的REITs报告的FFO相比,或者与我们对NAREIT定义的理解不同的REITs报告的FFO相比。FFO对某些项目的影响进行调整,例如在列报期间发生的交易收益。只要房地产投资信托基金确认与出售附带资产有关的损益,房地产投资信托基金有权在计算FFO时不计入或计入该等损益。我们选择在计算FFO时不计入出售附带资产的损益。FFO不代表根据公认会计准则从经营活动中产生的现金,不应被视为根据公认会计准则确定的净收入的替代办法。此外,FFO不应被用作:(I)根据GAAP确定的我们财务业绩的指标;(Ii)根据GAAP确定的经营活动现金流量的替代方案;(Iii)我们流动性的衡量标准;或(Iv)可用于我们现金需求的资金指标,包括我们向股东分配现金的能力。
以下是2021年和2020年我们报告的净收入与FFO的对账(以千为单位):
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2021 |
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2020 |
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净收入 |
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$ |
109,166 |
|
|
$ |
19,447 |
|
合并投资的折旧和摊销费用 |
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27,478 |
|
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25,581 |
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未合并附属公司的折旧和摊销费用 |
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1,549 |
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1,202 |
|
房地产资产剥离收益 |
|
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(87,314 |
) |
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— |
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运营资金 |
|
$ |
50,879 |
|
|
$ |
46,230 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
加权平均流通股数--稀释 |
|
|
13,779 |
|
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|
13,765 |
|
每股摊薄后运营资金 |
|
$ |
3.69 |
|
|
$ |
3.36 |
|
与2020年相比,我们的FFO在2021年期间增加了460万美元,或每股稀释后收益0.33美元,原因是:(I)净收益增加240万美元,或每股稀释后收益0.17美元,如上所述,净收益增加8970万美元,或每股稀释后收益6.51美元,不包括2021年期间录得的8730万美元的资产剥离收益,或每股稀释后收益6.34美元;(Ii)合并及非合并联属公司的折旧及摊销开支增加所带来的220万美元,或每股摊薄0.16美元的有利影响,主要是由于与2020年12月竣工的克莱夫行为保健设施有关的折旧开支。
在2021年,我们共接获56份与医疗办公大楼有关的新租约或续期租约,详情载于项目2.财产,我们在其中有大量投资,其中一些投资是通过权益法核算的。这些租赁约占这些物业可出租平方英尺总面积的29%(26%涉及续期租赁,3%涉及新租赁)。于2020年内,我们共接获39份与医疗办公大楼有关的新租约或续期租约,我们在这些租约上有重大投资,其中部分按权益法入账。这些租赁约占这些物业可出租平方英尺总面积的30%(21%涉及续期租赁,9%涉及新租赁)。
租金、租户改善成本和租金优惠因物业而异,所依据的因素包括但不限于我们的楼宇现时的入住率和楼龄、当地的整体经济状况、医院校园的邻近程度,以及市场竞争对手的空置率、租金和容量。就每年执行的租赁续期而言,与到期租约的租金相比,加权平均租金于2021年上升约1%,于2020年下降约1%。2021年和2020年,与新租约或续签租约相关的加权平均租户改善成本分别约为每平方英尺5美元和18美元。于各年度开始的新租约及续订租约的加权平均租赁佣金于二零二一年租期内约占基本租金收入的2%,于二零二零年租期内约占基本租金收入的3%。租户宽减的平均总值,一般包括租金宽减,与每个年度开始的新租约及续期租约有关
41
年大约为0。8% and 0.9租期内未来基本租金收入合计的百分比1和2020,分别为。租金减免已经或将在我们按直线法在租赁期内的运营结果中确认,无论何时到期支付。
其他经营业绩
利息支出:
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度我们利息支出的组成部分(金额以千为单位):
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2021 |
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2020 |
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循环信贷协议 |
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$ |
4,282 |
|
|
$ |
4,608 |
|
抵押贷款利息 |
|
|
2,505 |
|
|
|
2,600 |
|
利率互换费用,净额(A) |
|
|
1,283 |
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|
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737 |
|
融资费用摊销 |
|
|
790 |
|
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765 |
|
债务公允价值摊销 |
|
|
(51 |
) |
|
|
(52 |
) |
重大项目资本化利息 |
|
- |
|
|
|
(395 |
) |
|
利息支出,净额 |
|
$ |
8,809 |
|
|
$ |
8,263 |
|
|
(a.) |
代表吾等根据三个利率掉期向交易对手支付的净利息,合共名义金额为1.4亿美元。 |
与2020年相比,2021年的利息支出增加了546,000美元,原因是:(I)由于我们的平均借款成本下降(2021年的实际利率为1.69%,而2020年的实际利率为2.10%),我们的循环信贷协议的利息支出减少了326,000美元,但被我们平均未偿还借款的增加(2021年的2.535亿美元,2020年的2.191亿美元)部分抵消;(Ii)与利率互换有关的利息支出净增加546,000美元;(Iii)抵押贷款利息支出减少95,000美元;(Iv)利息支出增加395,000美元,原因是主要项目的资本化利息减少(由于两个新建设施于2020年12月基本完工,2021年期间没有资本化利息记录);及(V)由于融资费用摊销和债务公允价值增加,利息支出增加26,000美元。
披露与某些医院设施有关的资料
请参阅合并财务报表附注4-租赁会计,有关我们某些医院设施的更多信息,包括位于佛罗里达州西棕榈滩的惠灵顿地区医疗中心的租约续签,与印第安纳州埃文斯维尔、德克萨斯州科珀斯克里斯蒂和伊利诺伊州芝加哥的空置设施相关的信息,以及与UHS全资子公司于2021年12月31日完成的资产买卖协议的披露。
通货膨胀的影响
医疗保健行业是非常劳动密集型的,与我们租户员工相关的工资和福利受到通胀压力的影响,供应成本、建筑成本和医疗设备及其他成本也是如此。T他说,全国范围内护士和其他临床工作人员和支持人员的短缺一直是医疗保健提供者面临的一个重大运营问题。特别是,医疗保健行业在某些地理区域继续面临护士和其他临床工作人员和支持人员短缺的问题,新冠肺炎疫情加剧了这一情况。我们医院物业的运营商正在治疗新冠肺炎患者,在一些地区,日益增长的护理需求给他们的资源和员工带来了压力,这要求他们使用成本更高的临时工,并支付高于基本工人标准补偿的保费。目前尚不清楚新冠肺炎大流行造成的中断的持续时间和程度;然而,我们设施的租户预计这种中断将持续到2022年,并可能持续到大流行期间及以后。由于人手短缺,租户可能需要进一步提高工资和福利,以招聘和留住护士、其他临床工作人员和辅助人员,或要求他们雇用昂贵的临时人员。他们转嫁与向联邦医疗保险和医疗补助患者提供医疗保健相关的增加成本的能力是有限的,因为已经颁布的各种联邦、州和地方法律在某些情况下限制了他们提高价格的能力。因此,我们不能保证这些因素不会对我们设施运营商未来的运营业绩产生重大不利影响,从而可能影响他们向我们支付租金的能力。此外,w我们遇到了与建造新设施和翻新现有设施有关的成本增加,这可能会对我们未来的运营结果产生不利影响。
我们的大部分租约都包含旨在减轻通胀不利影响的条款。我们的医院租赁要求所有建筑运营费用,包括维护、房地产税和其他成本,都由承租人支付。此外,我们的大多数暴徒租约要求租户支付可分配份额的运营费用,包括公共区域维护费用、保险
42
和房地产税。这些规定可能会减少我们因通胀而增加的经营成本。在某些租约不包含此类条款的情况下,我们未来的经营业绩可能会受到下列影响的不利影响通货膨胀。
流动性与资本资源
截至2021年12月31日的年度与2020年12月31日的比较:
经营活动提供的净现金
2021年,经营活动提供的净现金为4770万美元,而2020年为4420万美元。净增加350万美元归因于:
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• |
由于净收入增加加上/减去将净收入与经营活动(折旧和摊销、与高于或低于市价租赁有关的摊销、债务溢价摊销、递延融资成本摊销、股票薪酬支出和房地产资产剥离收益)进行调整后产生的有利变化440万美元; |
|
• |
76.3万美元的租户储备、押金以及延期和预付租金的不利变化; |
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• |
应收租赁款74.3万美元的不利变动; |
43
|
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• |
其他合并的净有利变化为652,000美元。 |
用于投资活动的现金净额
2021年用于投资活动的现金净额为2440万美元,而2020年为2720万美元。
2021:
2021年期间,2440万美元的现金净额用于投资活动如下:
|
• |
花费了1410万美元用于房地产投资的增加,包括与新建的、有100个床位的行为健康护理医院相关的330万美元的建设成本,该医院位于爱荷华州克莱夫,于2020年12月底基本完工;290万美元的建设成本与建造新的暴徒以及各种暴徒的租户改善有关; |
|
• |
在未合并有限责任公司的股权投资中花费了约1,680万美元,其中包括1,320万美元,用于在2021年9月到期时偿还抵押贷款; |
|
• |
2021年5月下旬,斥资约1300万美元收购Fire Mesa办公楼,作为已在中讨论合并财务报表附注3; |
|
• |
花费350万美元向一家未合并的有限合伙公司垫付一笔会员贷款; |
|
• |
花费约310万美元收购一家多数股权有限责任公司的少数股权,如中所述注2 到合并财务报表; |
|
• |
花费约280万美元作为与UHS资产购买和出售交易的一部分,如中所述合并财务报表附注2; |
|
• |
在房地产资产上花了20万美元押金; |
|
• |
收到约2,810万美元的现金净收益总额(其中1,520万美元由符合资格的第三方中间人持有,用于根据经修订的《国税法》第1031节进行的一系列预期递延纳税同类交换交易),用于斯普林代尔儿童诊所和奥本医疗办公室二号楼的资产剥离,如注3 到合并财务报表; |
|
• |
从有限责任公司获得超过收入的现金41.8万美元; |
|
• |
我们的现金余额增加了528,000美元,这是因为我们在合并的基础上记录了我们收购了第三方少数股权的LP,如中所述注2 到合并财务报表. |
2020:
2020年期间,2720万美元的现金净额用于投资活动如下:
|
• |
花费2830万美元用于增加房地产投资,包括2220万美元的建设成本,与位于爱荷华州克莱夫的100张床位的行为健康护理医院有关,该医院于2020年12月基本完工,以及各种暴徒的租户改善; |
|
• |
对未合并的有限责任公司进行320万美元的股权投资; |
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• |
于2020年12月底斥资230万美元收购沙点医疗物业大楼,作为已在中讨论注3 合并财务报表,以及; |
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• |
从有限责任公司获得超过收入的650万美元现金,包括Grayson Properties II在2020年第二季度获得的建筑贷款产生的520万美元现金收益。 |
用于融资活动的现金净额
2021年,用于融资活动的现金净额为650万美元,而2020年为1740万美元。
2021:
2021年期间用于筹资活动的650万美元现金包括:
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• |
支付了约3850万美元的股息; |
|
• |
在我们的循环信贷额度上获得了3570万美元的额外净借款; |
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• |
支付了约210万美元的应付抵押票据,这些票据对我们来说是无追索权的; |
44
|
|
• |
支付了大约180万美元的融资费用,主要与2021年7月经修订和重述的循环信贷协议有关; |
|
• |
根据我们的股息再投资计划,从本次发行的实益权益股份中获得215,000美元。 |
2020:
2020年用于筹资活动的1,740万美元现金包括:
|
• |
支付了3800万美元的股息; |
|
• |
在我们的循环信贷额度上获得2330万美元的额外净借款; |
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• |
支付了190万美元的应付抵押贷款票据,这些票据对我们来说是没有追索权的; |
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• |
支付与循环信贷协议有关的467 000美元融资费用,包括修正费; |
|
• |
支付235,000美元回购我们普通股的股票,与基于股票的薪酬相关的所得税预扣义务有关。 |
2021年和2020年支付的额外现金流和股息信息:
正如我们的合并现金流量表所示,我们在2021年产生了4770万美元的经营活动提供的净现金,在2020年产生了4420万美元。正如我们的现金流量表所示,非现金支出包括折旧和摊销费用、与高于/低于市值租赁相关的摊销、债务溢价摊销、递延融资成本摊销和基于股票的薪酬支出,以及剥离房地产资产的收益(视情况而定),是我们每年的净收益与经营活动提供的现金净额之间的主要差异。
我们在2021年和2020年分别宣布和支付了3850万美元和3800万美元的股息。2021年期间,经营活动提供的4770万美元净现金比2021年支付的3850万美元股息高出约920万美元。2020年期间,经营活动提供的净现金4420万美元,比2020年支付的3800万美元股息多出约620万美元。
如现金流量表的投资活动现金流量和融资活动现金流量部分所示,在过去三年中,每年都有各种其他现金来源和用途。现金的各种其他来源和用途可能不时包括向有限责任公司作出的投资和垫款、增加房地产投资、收购/剥离物业、净借款/偿还债务,以及发行股票所得收益等项目。因此,在任何特定时期,我们股息支付的资金来源并不完全依赖于我们物业产生的运营现金流。相反,我们的股息以及我们对现有物业的资本再投资、房地产收购和其他投资的资金来自所有来源的现金净流入或净流出,以及我们全部或通过有限责任公司拥有的物业的现金用途,如上所述。
在每季度确定和监控我们的股息水平时,我们的管理层和董事会在确定每个期间的股息支付金额时会考虑许多因素。这些考虑因素主要包括:(I)维持我们的房地产投资信托基金地位所需支付的最低股息金额;(Ii)我们物业(包括那些拥有有限责任公司的物业)现时及预期的经营业绩;及(Iii)我们未来的资本承担及债务偿还,包括我们有限责任公司的承诺。基于以上讨论的信息,以及对我们未来运营现金流的预测和预测,管理层和董事会已经确定我们的运营现金流足以为我们的股息支付提供资金。未来的股息水平将根据上述因素确定,并考虑到我们预计的未来运营结果。
我们预计为所有资本支出和收购提供资金,并利用内部产生的资金和额外资金支付股息。可通过以下方式获得额外资金:(I)根据我们的3.75亿美元循环信贷协议(截至2021年12月31日,该协议有9990万美元的可用借款能力,扣除未偿还借款和信用证);(Ii)根据我们合并和未合并的有限责任公司/有限责任公司签订的抵押贷款协议,在现有第三方债务项下借款或对现有第三方债务进行再融资;(Iii)根据我们的场外(ATM)股权发行计划发行股权;和/或(Iv)发行其他长期债务。
我们相信,我们的营运现金流、现金和现金等价物、循环信贷协议下的可用借款能力以及进入资本市场的机会为我们提供了足够的资本资源,以满足我们未来12个月的运营、投资和融资需求,包括提供足够的资本,使我们能够进行必要的分配,使我们能够继续符合1986年《国税法》第856至860条规定的REIT资格。如果我们需要访问
45
对于资本市场或其他融资来源,我们不能保证我们能够以可接受的条件或在可接受的时间内获得融资。我们无法以我们可以接受的条件获得融资,可能会对我们的运营结果、财务状况和流动性产生实质性的不利影响。
信贷安排和按揭债务
管理层定期监控和分析信托的资本结构,以努力维持资本资源之间的目标平衡,包括根据我们的循环信贷安排借款的水平,根据我们物业的不动产担保的无追索权抵押债务的借款水平,以及我们的股本水平,包括根据我们的ATM股权发行计划对额外股权发行的考虑。这项持续的分析考虑了一些因素,例如目前的债务市场和利率环境、我们物业的当前/预计入住率和财务表现、我们物业的当前贷款与价值比率、信托的当前股价、预期收购所需的资本资源以及预期资产剥离将产生的预期资本。这一分析,再加上对信托目前循环信贷协议借款、无追索权抵押借款和股本余额的考虑,有助于管理层在发生特定债务组成部分再融资等事件或需要额外资金为信托的增长提供资金时,决定利用哪种资本资源。
于2021年7月2日,吾等订立经修订及重述的循环信贷协议(“信贷协议”),以修订及重述先前经修订并于2020年6月5日生效的3.5亿美元信贷协议(“先行信贷协议”)。其中,根据信贷协议,我们的循环信贷承诺总额从3.5亿美元增加到3.75亿美元。信贷协议定于2025年7月2日到期,规定了本金总额为3.75亿美元的循环信贷安排,其中包括4000万美元的信用证转贷和3000万美元的Swingline/短期贷款转贷。根据信贷协议的条款,我们可以要求将循环信贷额度增加至多5,000万美元。新贷款项下的借款由信托的某些附属公司担保。此外,新安排下的借款以信托公司大多数全资子公司的优先担保权益和所有股权的留置权为抵押。
信贷协议项下的借款每年将产生利息,利率由吾等选择,利率为LIBOR(一个月、三个月或六个月)或基本利率,在任何一种情况下,外加由信贷协议所载公式确定的债务与总资本的比率的特定保证金。伦敦银行同业拆息贷款的适用保证金为1.10%至1.35%,基本利率贷款的适用保证金为0.10%至0.35%。伦敦银行同业拆息贷款的初步适用保证金为1.25%,基本利率贷款的保证金为0.25%。信贷协议将“基本利率”定义为(A)行政代理的最优惠利率、(B)联邦基金有效利率加1%的二分之一和(C)一个月伦敦银行同业拆借利率加1%中的最大值。信托还将支付循环信贷承诺的平均每日未使用部分的季度承诺费,从0.15%到0.35%不等(取决于信托的债务与资产价值的比率)。信贷协议还规定了将到期日和借款可获得性再延长两个六个月的选项。
利润率高于伦敦银行同业拆借利率、基本利率和融资手续费是基于我们的总杠杆率。于2021年12月31日,伦敦银行同业拆息利率的适用保证金为1.25%,基本利率的利润率为0.25%,设施费用为0.25%。
截至2021年12月31日,根据我们的信贷协议,我们有2.719亿美元的未偿还借款和320万美元的未偿还信用证。我们有9990万美元的可用借款能力,扣除截至2021年12月31日的未偿还借款和未偿还信用证。于二零二一年十二月三十一日,根据信贷协议未偿还借款的账面金额及公允价值为2.719亿美元。没有补偿余额的要求。我们信贷协议项下未偿还的平均金额截至2021年和2020年12月31日止年度分别为2.535亿美元和2.191亿美元,相应实际利率分别为2.2%和2.4%,包括承诺费和利率互换/上限。截至2020年12月31日,根据当时生效的循环信贷协议,我们有2.362亿美元的未偿还借款,有560万美元的未偿还信用证,以及1.082亿美元的可用借款能力。
信贷协议包含惯常的肯定和否定契约,包括对某些债务、留置权、收购和其他投资、根本变化、资产处置和股息以及其他分配的限制。信贷协议还载有关于信托总债务与总资产比率、固定抵押覆盖率、有担保债务总额与总资产价值的比率、无担保债务总额与无担保资产总价值的比率、最低有形净值以及常规违约事件的限制性契约,一旦发生违约事件,可能会加速信贷协议下当时未偿还的金额。截至2021年12月31日,我们遵守了信贷协议中的所有契约,并于2020年12月31日遵守了先前信贷协议中的所有契约。我们还认为,如果基于大部分潜在新借款将用于为投资提供资金的假设,我们将全数借入我们的承诺,我们将继续遵守规定。
46
下表汇总了在2021年12月31日和2020年12月31日要求的合规比率,使信贷协议中包含的契约在各自的日期生效(以千美元为单位):
|
|
|
2021年12月31日 |
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|
||||||||||||||
|
|
圣约 |
|
|
|
超高温超高温 |
|
|
|
圣约 |
|
|
|
超高温超高温 |
|
|
||||||||
有形净值 |
|
$ |
|
125,000 |
|
|
|
$ |
|
225,355 |
|
|
|
$ |
|
125,000 |
|
|
|
$ |
|
147,263 |
|
|
总杠杆率 |
|
% |
|
|
43.1 |
|
% |
|
% |
|
|
44.8 |
|
% |
||||||||||
有担保的杠杆 |
|
% |
|
|
7.4 |
|
% |
|
% |
|
|
8.6 |
|
% |
||||||||||
不受约束的杠杆 |
|
% |
|
|
41.9 |
|
% |
|
% |
|
|
41.4 |
|
% |
||||||||||
固定费用覆盖范围 |
> 1.50x |
|
|
|
|
4.8x |
|
|
> 1.50x |
|
|
|
|
4.7x |
|
|
如下表所示,截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们有各种抵押,所有这些抵押都是我们没有追索权的,也没有交叉抵押,包括在我们的综合资产负债表上(金额以千为单位):
|
|
As of 12/31/2021 |
|
|
As of 12/31/2020 |
|
||||||||
设施名称 |
|
利息 费率 |
|
|
成熟性 日期 |
|
杰出的 天平 (单位:千)(a.) |
|
|
杰出的 天平 (单位:千) |
|
|||
700个暗巷和戈德林暴徒固定费率 按揭贷款(B) |
|
|
4.54 |
% |
|
2022年6月 |
|
$ |
5,210 |
|
|
$ |
5,437 |
|
BRB医疗办公楼固定利率抵押贷款(B) |
|
|
4.27 |
% |
|
2022年12月 |
|
|
5,280 |
|
|
|
5,505 |
|
沙漠谷医疗中心固定利率抵押贷款(B) |
|
|
3.62 |
% |
|
2023年1月 |
|
|
4,356 |
|
|
|
4,511 |
|
2704北田纳亚道定息按揭贷款 |
|
|
4.95 |
% |
|
2023年11月 |
|
|
6,418 |
|
|
|
6,576 |
|
萨默林医院医疗办公楼III号固定 利率按揭贷款 |
|
|
4.03 |
% |
|
2024年4月 |
|
|
12,806 |
|
|
|
13,043 |
|
托斯卡纳专业大厦固定利率抵押贷款 |
|
|
5.56 |
% |
|
2025年6月 |
|
|
2,343 |
|
|
|
2,933 |
|
凤凰城东谷儿童护理中心固定费率 按揭贷款 |
|
|
3.95 |
% |
|
2030年1月 |
|
|
8,466 |
|
|
|
8,718 |
|
罗森博格儿童医疗广场固定利率抵押贷款 |
|
|
4.42 |
% |
|
2033年9月 |
|
|
12,273 |
|
|
|
12,508 |
|
总计,不包括债务净溢价和净融资费 |
|
|
|
|
|
|
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57,152 |
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59,231 |
|
减去净融资费用 |
|
|
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|
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|
|
|
(376 |
) |
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|
(477 |
) |
外加债务净溢价 |
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90 |
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141 |
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对我们无追索权的应付按揭票据总额,净额 |
|
|
|
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|
$ |
56,866 |
|
|
$ |
58,895 |
|
|
(a.) |
所有抵押贷款都需要在到期时每月支付本金,并在到期时全额摊销或包括气球本金支付。 |
|
(b.) |
这笔贷款计划在未来12个月内到期,届时我们将决定是根据新的抵押贷款进行再融资,还是利用我们的信贷协议下的借款进行再融资。 |
抵押贷款以建筑物的不动产以及财产租赁和租金作为担保。截至2021年12月31日,未偿还抵押贷款的综合账面价值约为5720万美元,综合公允价值约为5940万美元。截至2020年12月31日,我们的综合资产负债表中包括了各种抵押贷款,这些抵押贷款对我们来说都是无追索权的。这些抵押贷款的未偿还余额合计为5,920万美元,而这些抵押贷款的综合公允价值约为6,200万美元。
我们债务的公允价值是根据从金融机构收到的报价计算的。我们认为这是与债务工具相关的披露权威指引所概述的公允价值等级中的“第二级”。我们固定利率债务的市场利率的变化会影响债务的公允价值,但对产生的利息或现金流没有影响。
合同债务和表外安排
截至2021年12月31日,我们参与了某些表外安排,包括备用信用证以及股权和债务融资承诺。截至2021年12月31日,我们与Grayson Properties II相关的未偿还信用证总额为320万美元。截至2020年12月31日,我们与Grayson Properties II相关的未偿还信用证总额为560万美元。
47
下表汇总了我们在循环信贷安排(“信贷协议”)项下的未偿还借款的到期表、适用于我们物业的未偿还按揭,以及截至12月31日、20日21(金额单位:千人):
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|
按期限到期付款(以千美元为单位) |
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债务和合同义务 |
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总计 |
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不到1年 |
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1-3年 |
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|
3-5年 |
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|
多过 5年 |
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|||||
长期无追索权债务--固定债务(A)(B) |
|
$ |
57,152 |
|
|
$ |
12,197 |
|
|
$ |
25,442 |
|
|
$ |
1,540 |
|
|
$ |
17,973 |
|
长期债务--可变(C) |
|
|
271,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
271,900 |
|
|
|
— |
|
估计未来未偿还债务的利息支付为 2021年12月31日(D) |
|
|
23,249 |
|
|
|
5,991 |
|
|
|
10,115 |
|
|
|
3,445 |
|
|
|
3,698 |
|
经营租约(E) |
|
|
35,580 |
|
|
|
618 |
|
|
|
1,235 |
|
|
|
1,235 |
|
|
|
32,492 |
|
建筑承诺额(F) |
|
|
36,152 |
|
|
|
36,152 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股权和债务融资承诺 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合同债务总额 |
|
$ |
424,033 |
|
|
$ |
54,958 |
|
|
$ |
36,792 |
|
|
$ |
278,120 |
|
|
$ |
54,163 |
|
(a) |
抵押贷款以建筑物的不动产以及财产租赁和租金作为担保。特定于房地产的债务在上面进行了详细说明。 |
(b) |
由无追索权债务组成,截至2021年12月31日,总公允价值约为5940万美元。我们固定利率债务的市场利率的变化会影响债务的公允价值,但对产生的利息或现金流没有影响。不包括截至2021年12月31日未偿还的合并第三方债务2,210万美元,即我们持有各种非控股所有权权益的未合并有限责任公司的无追索权(见综合财务报表附注8)。 |
(c) |
包括截至2021年12月31日的2.719亿美元未偿还借款,根据我们将于2025年7月2日到期的3.75亿美元信贷协议的条款。未偿还金额接近于2021年12月31日的公允价值。 |
(d) |
假设截至2021年12月31日的所有未偿还债务,包括信贷协议下的借款,以及对吾等无追索权的贷款,在债务协议规定的到期日之前仍未偿还,利率与2021年12月31日的有效利率相同。我们有权在协议期限内的任何时间偿还信贷协议下的借款,而不会受到惩罚。根据我们的循环信贷协议,利息支付预计将使用经营活动的现金流或借款支付。 |
(e) |
反映我们截至2021年12月31日的未来未偿还最低经营租赁付款义务,如合并财务报表附注4所述-租赁会计学与我们14处综合物业的土地租约有关。 |
(f) |
包括与德克萨斯州丹尼森的一个暴徒有关的剩余估计建筑成本,该项目于2020年底基本完工,以及位于内华达州里诺的一个新的8.5万平方英尺可出租的暴徒的建设成本,该项目于2022年1月开始建设。我们被要求根据协议建造这些设施。 |
收购和剥离活动
已完成交易请参阅综合财务报表附注3。
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
金融工具相关的市场风险
Libor过渡
2017年,负责监管伦敦银行间同业拆借利率的英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,打算逐步取消LIBOR,并停止强制银行提交利率进行计算。2021年,FCA进一步宣布,自2022年1月1日起,不再公布一周和两个月期美元LIBOR期限,其他所有美元LIBOR期限将在2023年6月30日后停止发布。
联邦储备委员会和纽约联邦储备银行组织了另类参考利率委员会,该委员会确定有担保隔夜融资利率(SOFR)是其在衍生品和其他金融合约中首选的美元-伦敦银行同业拆借利率的替代利率。我们无法预测,随着未来几年继续远离伦敦银行间同业拆借利率,市场将如何对SOFR或任何其他替代参考利率做出反应。FCA或其他理事机构在确定伦敦银行间同业拆借利率的方法上采取的任何改变,都可能导致报告的伦敦银行间同业拆借利率突然或长期增加或减少。如果发生这种情况,我们的利息支付可能会发生变化。此外,未来变化的程度和方式的不确定性可能会导致利率和/或付款高于或低于LIBOR保持目前形式的情况。
48
截至2021年12月31日,我们拥有与伦敦银行同业拆借利率挂钩的合约,例如我们的无担保循环信贷安排和利率衍生品。我们正在监测和评估相关风险,包括贷款利息或衍生工具的收付金额。这些风险与将合同过渡到新的替代费率有关,包括可能发生的任何由此产生的价值转移。如果LIBOR受到限制或终止,与LIBOR挂钩的贷款、证券或衍生品工具的价值也可能受到影响。对于一些票据来说,过渡到替代汇率的方法可能具有挑战性,因为它们可能需要与各自的交易对手进行谈判。我们的无抵押循环信贷安排包含规定当LIBOR不再作为基准利率时要采用的替代利率计算方法。
我们目前预计,我们债务协议中包含的LIBOR指数利率将在2023年6月30日之前有效。我们预计将使用我们协议中规定的语言管理向首选替代费率的过渡,然而,未来的市场状况可能不允许立即实施所需的修改,并且我们可能会在这样做的过程中产生重大关联成本。我们将继续监测和评估对我们的债务偿付和相关债务价值的潜在影响,然而,我们无法预测LIBOR指数利率(不包括在我们的债务协议中且不再公布的一周和两个月期限)何时停止可用。
金融工具
于二零二零年三月,吾等订立一项利率互换协议,总名义金额为5,500万美元,固定利率为0.565%,并指定作为现金流对冲。利率互换于2020年3月25日生效,计划于2027年3月25日到期。如果一个月期LIBOR高于0.565%,交易对手向我们支付,如果一个月LIBOR低于0.565%,我们向交易对手支付固定利率0.565%与一个月LIBOR之间的差额。
于二零二零年一月,吾等订立一项利率互换协议,总名义金额为3,500万美元,固定利率为1.4975%,并指定作为现金流对冲。利率互换于2020年1月15日生效,计划于2024年9月16日到期。如果一个月期LIBOR高于1.4975%,交易对手向我们支付,如果一个月LIBOR低于1.4975%,我们向交易对手支付固定利率1.4975%与一个月LIBOR之间的差额。
在2019年第三季度,我们签订了一项利率互换协议,总名义金额为5,000万美元,固定利率为1.144%。我们将其指定为现金流对冲。利率互换于2019年9月16日生效,计划于2024年9月16日到期。如果一个月期LIBOR高于1.144%,交易对手向我们支付,如果一个月LIBOR低于1.144%,我们向交易对手支付固定利率1.144%与一个月LIBOR之间的差额。
我们以公允价值定期衡量利率互换。我们利率掉期的公允价值是基于第三方的报价。吾等认为该等资料在有关衍生工具及套期保值活动的披露权威指引所概述的公允价值层次中属“第2级”。于2020年12月31日,我们利率掉期的公允价值为净资产110万美元,包括在随附的综合资产负债表上的递延费用和其他资产中。于二零二一年首十二个月内,根据掉期条款,吾等向交易对手支付或累计约130万美元经应计项目调整后的付款净额。自掉期协议开始至2021年12月31日,吾等根据掉期条款向交易对手支付或累计约190万美元的付款净额(包括交易对手向吾等支付的约198,000美元或应计款项,由吾等应付予交易对手的约210万美元所抵销)。于二零二零年十二个月内,吾等根据掉期条款向交易对手支付或累计约733,000美元经应计项目调整的付款净额(包括约824,000美元经应计项目调整的付款,或吾等向交易对手支付的应计项目,抵销交易对手向吾等支付的约91,000美元款项)。现金流量对冲是通过在资产负债表上将衍生工具的公允价值记录为资产或负债,并在股东权益内的累计其他全面收益(“AOCI”)中记录相应金额来计入的。在对冲交易影响收益的一个或多个期间,金额从AOCI归类到损益表。
与我们的固定和可变利率债务相关的敏感性分析假设当前市场利率保持不变,所有其他变量保持不变。截至2021年12月31日,我们债务的公允价值和账面价值分别约为3.313亿美元和3.291亿美元。截至当日,公允价值比账面价值高出约220万美元。
下表提供了有关我们对利率变化敏感的金融工具的信息。利率互换包括2019年第三季度签订的5,000万美元互换协议、2020年1月签订的3,500万美元互换协议以及2020年3月签订的5,500万美元互换协议。对于债务,其金额是截至2021年12月31日,该表按合同到期日列出了本金现金流量和相关加权平均利率。
49
|
|
到期日,截至12月31日的年度 |
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(千美元) |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此后 |
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总计 |
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长期债务: |
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固定费率: |
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|
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|
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|
|
|
债务(A) |
|
$ |
12,197 |
|
|
$ |
11,892 |
|
|
$ |
13,550 |
|
|
$ |
939 |
|
|
$ |
601 |
|
|
$ |
17,973 |
|
|
$ |
57,152 |
|
平均利率 |
|
|
4.4 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
4.4 |
% |
可变费率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
债务(B) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
271,900 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
271,900 |
|
平均利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1.4 |
% |
利率互换: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
名义金额(C) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
85,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
55,000 |
|
|
$ |
140,000 |
|
利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1.320 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.565 |
% |
|
|
1.070 |
% |
(a) |
由无追索权的应付抵押票据组成。 |
(b) |
包括我们3.75亿美元循环信贷协议条款下的2.719亿美元未偿还借款。 |
(c) |
包括2019年9月16日生效的5000万美元利率互换和2020年1月15日生效的3500万美元利率互换,两者都计划在2024年到期。此外,还包括2020年3月25日生效的5500万美元利率互换,计划于2027年到期。 |
根据我们截至2021年12月31日的受利率波动影响的未偿还浮动利率债务计算,并使上述利率互换生效,利率每变化1%将影响我们的净收入约130万美元。
第八项。 |
财务报表和补充数据 |
我们的综合资产负债表、综合收益表、全面收益、权益变动和现金流量,以及独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所的报告,都包括在本报告的其他部分。请参阅“财务报表和时间表索引”。
第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
没有。
第9A项。 |
控制和程序 |
关于披露控制和程序的有效性的结论
截至2021年12月31日,在包括信托首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”)在内的管理层的监督和参与下,我们根据修订后的1934年证券交易法(“1934年法案”)对规则13a-15(E)或规则15d-15(E)所定义的披露控制和程序的有效性进行了评估。在此评估的基础上,首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序是有效的,以确保管理层及时记录、处理、汇总和报告重大信息,以履行我们根据1934年证券交易法及其下的美国证券交易委员会规则承担的披露义务。
财务报告内部控制的变化
2021年第四季度,我们对财务报告的内部控制或其他因素没有发生变化,这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
50
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维护对我们的财务报告进行充分的内部控制的系统。根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404条的要求,为了评估财务报告内部控制的有效性,管理层利用特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制--综合框架(2013)》中确定的标准进行了评估,包括测试。我们的财务报告内部控制制度旨在根据美国公认会计原则,为财务报告的可靠性以及为外部目的编制和公平列报财务报表提供合理保证。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间财务报告内部控制有效性的任何评估预测都有可能因条件的变化而控制不足,或遵守政策或程序的程度可能恶化。
根据其评估,管理层得出结论,根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2021年12月31日,我们对财务报告保持了有效的内部控制。截至2021年12月31日,我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所审计,其报告包含在本文中。
51
独立注册会计师事务所报告
致股东及董事会
环球健康地产收入信托基金:
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对环球健康地产收入信托及其子公司(本公司)截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2021年12月31日,公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表,截至2021年12月31日的三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表和现金流量表,以及相关附注和财务报表附表三(统称为综合财务报表),我们于2022年2月24日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
费城,宾夕法尼亚州
2022年2月24日
52
项目9B。 |
其他信息 |
没有。
第三部分
第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
兹将本公司将于2021年12月31日后120天内提交给证券交易委员会的委托书中的“第1号提案”(受托人的选举)、“第16(A)条(A)实益所有权报告合规”和“公司治理”标题下的信息作为参考。另见本文件第1项中的“登记人执行干事”。
第11项。 |
高管薪酬 |
本公司将于2021年12月31日后120天内提交给美国证券交易委员会的委托书中,以“高管薪酬”为标题,在此纳入参考信息。
第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
我们将于2021年12月31日后120天内向美国证券交易委员会提交的委托书中,将以“某些实益所有者和管理层的担保所有权”为标题,在此引用相关信息。
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
我们将于2021年12月31日后120天内向美国证券交易委员会提交的委托书中,将包含“某些关系和相关交易”和“公司治理”等标题下的信息作为参考。
第14项。 |
首席会计费及服务 |
我们的委托书将于2021年12月31日后120天内提交给美国证券交易委员会,现将该委托书的“与独立注册会计师事务所的关系”标题下的信息以引用的方式并入本文。
53
第四部分
第15项。 |
展示、财务报表明细表 |
(a) |
作为本报告一部分提交的文件: |
|
(1) |
财务报表:请参阅“财务报表索引和明细表” |
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(2) |
财务报表明细表:请参阅“财务报表索引和明细表” |
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(3) |
展品: |
不是的。 |
|
描述 |
3.1 |
|
先前作为表格S-3(文件编号333-60638)的信托登记声明的附件4.1提交的、日期为1986年8月的信托声明通过引用并入本文。(P) |
|
|
|
3.2 |
|
先前作为S-3表格的信托登记声明的附件4.2(第333-60638号文件)提交的、日期为1993年6月15日的信托声明修正案通过引用并入本文。(P) |
|
|
|
3.3 |
|
修订和重述以前作为信托公司当前报告的附件3.1于2016年9月28日提交的8-K表格的修订和重述的章程通过引用并入本文。 |
|
|
|
3.4 |
|
章程修正案自2013年9月6日起生效,先前于2013年9月6日作为信托公司当前8-K表格报告的附件3.2提交,通过引用将其并入本文。 |
|
|
|
4.1 |
|
注册人的证券描述,如先前作为信托公司截至2019年12月31日的10-K表格年度报告的附件4.1所提交的,通过引用并入本文。 |
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|
|
10.1 |
|
环球健康地产收入信托公司与特拉华州UHS公司之间于1986年12月24日修订并重新签署的咨询协议于2019年1月1日生效,在此引入作为参考。 |
|
|
|
10.2 |
|
信托与Universal Health Services,Inc.的某些子公司之间的收购合同,日期为1986年8月,之前作为Universal Health Services,Inc.和信托的表格S-11和S-2的注册声明修正案第3号附件10.2提交,通过引用并入本文。(P) |
|
|
|
10.3 |
|
之前作为Universal Health Services,Inc.和信托公司的表格S-11和表格S-2的登记声明修正案第3号附件10.3提交的Universal Health Services,Inc.和信托公司的某些子公司之间的租赁形式,包括主租赁文件租赁形式,通过引用并入本文。(P) |
|
|
|
10.4 |
|
根据1986年12月由Universal Health Services,Inc.为信托公司签发的根据租赁和收购合同对子公司的义务的公司担保,以前作为1986年12月24日信托公司当前8-K表格报告的附件10.5提交,通过引用并入本文。(P) |
|
|
|
10.5 |
|
该信托公司与作为承租人的芝加哥THC公司签订的、日期为1993年12月22日的租约,以前作为该信托公司截至1993年12月31日年度10-K表格年度报告的附件10.14提交,现通过引用并入本文。(P) |
|
|
|
10.6 |
|
信贷协议,日期为2015年3月27日,由贷款人组成的财团和富国银行全国协会作为行政代理,美国银行,N.A.作为辛迪加代理,第五第三银行,N.A.,摩根大通银行和SunTrust银行作为共同文件代理,先前作为2015年3月27日提交的信托当前8-K表格报告的附件10.1提交,以供参考。 |
|
|
|
10.7 |
|
信贷协议第一修正案,日期为2016年5月24日,由Universal Health Realty Income Trust、Universal Health Realty Income Trust的某些子公司、某些银行和金融机构不时与之签约,以及Wells Fargo Bank National Association作为行政代理人,先前作为附件10.1提交于该信托于2016年5月24日提交的当前8-K表格报告的附件10.1,通过引用并入本文。 |
|
|
|
10.8 |
|
该信托公司于1999年6月28日提交的S-3表格注册说明书(注册号为第333-81763号)中包含的股息再投资和股票购买计划,通过引用并入本文。 |
|
|
|
54
不是的。 |
|
描述 |
10.9 |
|
信托和全民健康服务公司及其某些子公司之间于2006年4月24日签订的《资产交换和替代协议》,先前作为2006年4月25日信托公司当前8-K表格报告的附件10.1提交,通过引用并入本文. |
|
|
|
10.10 |
|
通用医疗服务公司的某些子公司与信托公司之间的总租赁文件的第1号修正案,以前作为2006年4月25日信托公司当前8-K表格报告的附件10.2提交,通过引用并入本文。 |
|
|
|
10.11* |
|
万国健康地产收入信托2007年限制性股票计划的修订和重述,以前作为信托S-8表格注册声明(文件编号333-211903)的附件4.1提交,通过引用并入本文。 |
|
|
|
10.12* |
|
限制性股票协议表格,以前作为2007年4月27日信托公司当前报告的8-K表格的附件10.2提交,通过引用并入本文。 |
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|
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10.13* |
|
环球健康地产收入信托修订及重订经修订的2007年限制性股票计划,先前作为本公司于2020年4月21日提交的委托书的附件A提交,在此并入作为参考。 |
|
|
|
10.14 |
|
2021年12月1日的协议,续签截至12月1日的修订和重新签署的咨询协议24, 1986,自2022年1月1日起生效,兹提交环球健康房地产收入信托基金和特拉华州UHS公司之间的协议。 |
|
|
|
10.15 |
|
美国银行证券公司、农业信贷证券(美国)公司、第五第三证券公司、SunTrust Robinson Humphrey公司和富国证券有限责任公司作为销售代理、委托人和/或(第五第三证券公司、SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和富国银行证券有限责任公司除外)远期卖家、美国银行和Crédit农业公司和投资银行作为远期购买者、环球健康房地产收入信托公司和特拉华州UHS,签署了2020年6月8日签署的ATM股权发行销售协议。之前于2020年6月9日作为本公司当前报告的8-K表格提交的附件5.1,通过引用并入本文。 |
|
|
|
10.16 |
|
于2021年7月2日由万国健康房地产收入信托公司及其贷款方与富国银行全国协会签订的修订和重新签署的信贷协议,作为行政代理,美国银行,N.A.作为辛迪加代理,第五第三银行,N.A.,JPMorgan Chase Bank,N.A.和Truist Bank作为共同文件代理,富国证券有限责任公司和美国银行证券公司,作为先前提交的作为本公司2021年7月2日8-K报表附件10.1的联合牵头安排人和联合簿记管理人,以供参考. |
|
|
|
10.17 |
|
截至2021年12月31日,由马里兰州房地产投资信托公司Universal Health Realty Inc.、特拉华州Universal Health Services公司及其某些全资子公司、南卡罗来纳州有限责任公司Aiken Region Medical Center,LLC、德克萨斯州公司Temple Behavial Healthcare Hospital,Inc.以及加利福尼亚州公司Ranco Springs,Inc.之间签订的截至2021年12月31日的资产买卖协议,该协议以前作为附件10.1提交给本公司2021年12月31日的8-K报表,以供参考。 |
|
|
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10.18 |
|
作为将由马里兰州房地产投资信托Universal Health Realty Income Trust(作为出租人)和Universal Health Services,Inc.(特拉华州UHS公司)的全资子公司将签立的租约的一部分采用的主租赁文件,先前作为本公司于2021年12月31日提交的8-K表格的附件10.2通过引用并入本文。 |
|
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10.19 |
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2021年12月31日,马里兰州房地产投资信托基金Universal Health Realty Income Trust和南卡罗来纳州有限责任公司艾肯地区医疗中心有限责任公司之间签订了租约。 之前作为本公司当前报告的附件10.3提交的日期为2021年12月31日的Form 8-K通过引用并入本文。 |
|
|
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10.20 |
|
马里兰州房地产投资信托公司Universal Health Realty Income Trust和德克萨斯州公司Temple Behavial Healthcare Hospital,Inc.之间于2021年12月31日签订的租约,以前作为附件10.4提交给该公司于2021年12月31日提交的8-K表格,通过引用并入本文。 |
|
|
|
55
不是的。 |
|
描述 |
10.21 |
|
Universal Health Services,Inc.是一家支持Universal Health Realty Income Trust的特拉华州公司,Universal Health Realty Inc.是马里兰州的一家房地产投资信托基金,其租约日期为2021年12月31日,(I)出租人和作为承租人的Aiken区域医疗中心有限责任公司之间的租约,以及(Ii)出租人和坦普尔行为保健医院公司作为承租人的租约及其之间的担保,以前作为附件10.5提交到公司2021年12月31日的8-K表格中,作为参考并入本文。 |
|
|
|
11 |
|
每股收益的报表重新计算载于综合损益表。 |
|
|
|
21 |
|
注册人的子公司。 |
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|
|
23.1 |
|
独立注册会计师事务所的同意. |
|
|
|
31.1 |
|
根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15(D)-14(A)条获得信托首席执行官的证明. |
|
|
|
31.2 |
|
根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15(D)-14(A)条获得信托公司首席财务官的证明. |
|
|
|
32.1 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条所规定的信托首席执行官的证明. |
|
|
|
32.2 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的信托首席财务官出具的证明. |
|
|
|
101.INS |
|
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为iXBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
|
|
|
101.SCH |
|
内联XBRL分类扩展架构文档。 |
|
|
|
101.CAL |
|
内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
|
|
|
101.DEF |
|
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
|
|
|
101.LAB |
|
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
|
|
|
101.PRE |
|
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
|
|
|
104 |
|
封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
|
|
|
*管理合同或补偿计划或安排。
在提交给美国证券交易委员会的本年度报告的副本中,除了通过引用并入的那些展品外,其他展品都已包括在内。如向信托基金提出书面要求,信托基金的股东将获提供这些证物的副本。
第16项。表格10-K摘要
没有。
56
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
|
U无所不在 H健康 REALTY I来之不易 T生锈 |
|
|
|
|
|
发信人: |
/S艾伦·B·米勒 |
|
|
艾伦·B·米勒 董事会主席, 首席执行官兼总裁 |
日期:2022年2月24日
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。
签名 |
标题 |
日期 |
|
|
|
艾伦·B·米勒
艾伦·B·米勒 |
董事会主席、首席执行官 首席执行官和总裁 (首席行政主任) |
2022年2月24日 |
|
|
|
/s/盖尔·L·卡波扎洛
盖尔·L·卡波扎洛 |
受托人 |
2022年2月24日 |
|
|
|
/S/Michael Allan Domb
迈克尔·艾伦·唐伯 |
受托人 |
2022年2月24日 |
|
|
|
/S罗伯特·F·麦卡登
罗伯特·F·麦卡登 |
受托人 |
2022年2月24日 |
|
|
|
/S/马克·D·米勒
马克·D·米勒 |
受托人 |
2022年2月24日 |
|
|
|
/S詹姆斯·P·莫雷
詹姆斯·P·莫雷 |
受托人 |
2022年2月24日 |
|
|
|
/S查尔斯·F·博伊尔
查尔斯·F·博伊尔 |
总裁副总兼首席财务官 (主要财务及会计) (海关人员) |
2022年2月24日 |
57
财务报表和时间表索引
|
页面 |
合并财务报表: |
|
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID: |
59 |
综合资产负债表--2021年12月31日和2020年12月31日 |
61 |
合并损益表--2021年、2020年和2019年12月31日终了年度 |
62 |
综合全面收益表--2021年、2020年和2019年12月31日终了年度 |
63 |
综合权益变动表--截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度 |
64 |
合并现金流量表--2021年、2020年和2019年12月31日终了年度 |
65 |
合并财务报表附注 |
66 |
附表三-房地产和累计折旧-2021年12月31日 |
88 |
附表III附注--2021年12月31日 |
92 |
58
独立注册会计师事务所报告
致股东及董事会
环球健康地产收入信托基金:
对合并财务报表的几点看法
我们已审计环球健康地产收入信托及附属公司(本公司)截至2021年12月31日及2020年12月31日的综合资产负债表,截至2021年12月31日止三年期间各年度的相关综合收益表、全面收益表、权益变动表及现金流量表,以及相关附注及财务报表附表III(统称为综合财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
房地产投资净额账面价值的评估
正如综合财务报表附注1所述,每当事件或情况变化显示房地产投资净额的账面价值可能无法收回时,本公司便会测试该等资产的可回收性。当该等减值指标存在时,本公司会对未来未贴现净现金流量(不包括利息费用)作出若干估计,以进行可收回测试。截至2021年12月31日的房地产投资净余额为4.381亿美元。
我们将房地产净投资账面价值的评估确定为一项重要的审计事项。在评估可能显示资产账面价值可能无法收回的相关事件或情况变化时,核数师会作出高度主观和复杂的判断。如适用,用于估计预期现金流的未来入住率、租金、资本需求和预期持有期难以测试,这是因为对这些假设的变化对资产可回收性评估的影响非常敏感。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估,并测试了对本公司资产减值过程的某些内部控制的操作有效性,包括对可能表明房地产投资净额账面价值可能无法收回的事件或情况变化的识别和评估的控制。我们审查了公司的减值指标评估,其中包括对公司所有房地产净投资进行了分析,并在评估中确定了潜在的减值指标。我们对物业运营指标的变化和相关的一般市场状况进行了独立评估
59
并将评估结果与公司的分析结果进行比较。我们阅读了董事会会议记录,并询问了一些人。对经营管理人员进行评估,以确定房地产投资净额的使用范围或方式及其实际情况、法律因素和当前战略方面的任何重大不利变化。
对于具有需要进一步分析的减值指标的物业,以下是主要的
我们做的手术。我们对公司的评估过程进行了某些内部控制测试
可回收性,包括与确定未来入住率、租金和资本有关的控制
需求假设。我们聘请了具有专业技能和知识的估值专业人员,他们通过将这些假设与使用可比较资产的公开市场数据独立开发的范围进行比较,帮助评估公司对未来入住率、租金、资本要求和预期持有期的估计。
内河谷校园交易
如综合财务报表附注1所述,于西南医疗系统内谷校园(该物业)租约于二零二一年十二月三十一日预定期满时,现有租户同意转让及向本公司租回公平市价总值大致等于该物业的替代物业(统称为内谷校园交易)。内河谷校园的交易被认为是一次失败的出售和回租,收益6840万美元在2021年12月31日终止确认时确认
我们确认对内谷校园交易的会计评估以及对物业和替代物业(统称为交换物业)的估值是一项关键的审计事项。评估相关会计文献需要复杂的审计师判断。评估交换财产的公允价值还需要审计师的主观判断和具有专门技能和知识的估值专业人员的参与。
以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们评估了设计,并测试了与公司流程相关的某些内部控制的操作有效性,以应对复杂的交易。这包括与评价内陆河谷校园交易的适当会计指导有关的控制。我们通过阅读租赁合同和公司对内谷校园交易的分析,评估了公司遵守相关会计准则的情况。我们还聘请了具有专业技能和知识的评估专业人员,他们通过与独立开发的基于公开可比物业销售的估计范围进行比较,并将交换物业的重置成本价值与基于市场数据(包括行业指南)的范围进行比较,来协助评估公司交换物业的公允价值。
/s/
自2002年以来,我们一直担任该公司的审计师。
2022年2月24日
60
万国健康地产收入信托基金
合并资产负债表
(以千为单位的美元金额)
|
|
十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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资产: |
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房地产投资: |
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建筑物、改善和在建工程 |
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$ |
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$ |
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累计折旧 |
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( |
) |
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( |
) |
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土地 |
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房地产投资净额 |
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UHS应收融资 |
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— |
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房地产投资和应收融资净额 |
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对有限责任公司的投资和垫款 |
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其他资产: |
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现金和现金等价物 |
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来自UHS的租赁和其他应收款 |
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应收租赁--其他 |
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无形资产(累计摊销净额#美元 $ |
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土地使用权资产净值 |
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|
递延费用和其他资产,净额 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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|
负债: |
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信用额度借款 |
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$ |
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$ |
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应付抵押票据,对我们无追索权,净额 |
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应计利息 |
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应计费用和其他负债 |
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土地租赁负债净额 |
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租户储备金、押金以及递延和预付租金 |
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总负债 |
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股本: |
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实益权益优先股, $ |
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普通股,$ 2020 - |
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超出票面价值的资本 |
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累计净收入和其他 |
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累计股息 |
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( |
) |
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( |
) |
累计其他综合收益/(亏损) |
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( |
) |
总股本 |
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|
负债和权益总额 |
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$ |
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$ |
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|
见这些合并财务报表的附注。
61
万国健康地产收入信托基金
合并损益表
(以千计,每股除外)
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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收入: |
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租赁收入-UHS设施(A) |
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$ |
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$ |
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租赁收入--非关联方 |
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其他收入-UHS设施 |
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其他收入--非关联方 |
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费用: |
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折旧及摊销 |
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向UHS支付的咨询费 |
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其他运营费用 |
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|
未合并有限责任公司(“有限责任公司”)权益前收益、房地产资产剥离收益和利息支出 |
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|
未合并有限责任公司的收入权益 |
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房地产资产剥离收益 |
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— |
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利息支出,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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基本每股收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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稀释后每股收益 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
加权平均流通股数--基本 |
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|
加权平均股份等价物数目 |
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已发行股份和等价物的加权平均数--稀释 |
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(a.) |
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|
见这些合并财务报表的附注。
62
万国健康地产收入信托基金
综合全面收益表
(以千为单位的美元金额)
|
|
截至十二月三十一日止的年度: |
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|||||||||
|
|
2021 |
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2020 |
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2019 |
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|||
净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
其他综合收益/(亏损): |
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现金流量套期保值的未实现衍生收益/(亏损) |
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( |
) |
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其他全面收益/(亏损)合计: |
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( |
) |
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综合收益总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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见这些合并财务报表的附注。
63
万国健康地产收入信托基金
合并权益变动表
(美元和股票金额以千为单位)
|
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普通股 |
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资本流入 |
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累计其他 |
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数 |
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超过 |
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累计 |
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累计 |
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全面 |
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总计 |
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的股份 |
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金额 |
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面值 |
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净收入 |
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分红 |
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收入/(亏损) |
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权益 |
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|||||||
2019年1月1日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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实益权益股份: |
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现金流量套期保值未实现净亏损 |
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适用于非控股权益的净收益/(亏损) |
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现金流量套期保值的未实现净收益 |
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小计--综合收益 |
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见这些合并财务报表的附注。
64
万国健康地产收入信托基金
合并现金流量表
(金额以千为单位)
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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经营活动的现金流: |
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净收入 |
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将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
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折旧及摊销 |
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与高于/低于市值租赁相关的摊销,净额 |
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债务溢价摊销 |
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递延融资成本摊销 |
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基于股票的薪酬费用 |
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房地产资产剥离收益 |
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资产和负债变动情况: |
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应收租赁款 |
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应计费用和其他负债 |
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租户储备金、押金以及递延和预付租金 |
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应计利息 |
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支付的租赁费 |
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其他,净额 |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流: |
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对有限责任公司的投资 |
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超出有限责任公司收入的现金分配 |
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向有限责任公司提供的预付款,净额 |
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房地产投资增加额,净额 |
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房地产保证金 |
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购置物业所支付的现金净额 |
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作为资产交换交易的一部分支付的现金净额 |
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为收购多数股权有限责任公司少数股权而支付的现金 |
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从财产剥离收到的现金收益,净额 |
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现金和现金等价物增加,因为在合并的基础上记录了合伙企业 |
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用于投资活动的现金净额 |
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融资活动的现金流: |
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信用额度上的净借款 |
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偿还应付按揭票据 |
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已支付的融资成本 |
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普通股回购 |
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发行实益权益股份,净额 |
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用于融资活动的现金净额 |
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增加/(减少)现金和现金等价物 |
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现金和现金等价物,年初 |
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现金和现金等价物,年终 |
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现金流量信息的补充披露: |
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支付的利息 |
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建筑和装修应计发票 |
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见这些合并财务报表的附注。
65
万国健康地产收入信托基金
合并财务报表附注
2021年12月31日
(一)重大会计政策的组织和汇总
运营的性质
环球健康房地产收入信托及附属公司(以下简称“信托”)是马里兰州的一家房地产投资信托基金。我们投资于医疗保健和人类服务相关设施,目前包括急性护理医院、行为健康护理医院、专科设施、独立的急诊科、托儿中心和医疗/办公楼。截至2022年2月24日,我们有
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我们面临与公共卫生威胁和流行病相关的风险,包括与新冠肺炎大流行有关的健康担忧。2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情为大流行,联邦政府宣布新冠肺炎为全国紧急状态。由于联邦和州政府实施的各种政策,以及各州的不同,全国许多非必要的企业关闭了不同的时间段。
新冠肺炎疫苗接种进程于2021年第一季度开始。从那时起到2021年第二季度,我们急性护理医院的运营商总体上经历了新冠肺炎患者数量的下降以及非冠状病毒感染患者活动的相应恢复。然而,在2021年第三季度和第四季度,并持续到2022年第一季度,我们急性护理医院和某些其他设施的运营商普遍经历了由于三角洲以及最近高度传染性的奥密克戎变体而导致的新冠肺炎患者的增加。新冠肺炎疫苗的强化接种始于2021年第三季度,虽然我们预计疫苗强化接种将有助于缓解新冠肺炎患者的数量,但这可能发生的速度非常难以预测。
尽管新冠肺炎没有对我们截至2021年12月31日的运营业绩产生实质性的不利影响,但我们认为,疫情可能对我们租户未来的运营和财务业绩产生的潜在不利影响,进而对我们的影响将取决于许多因素,其中大多数因素超出了我们或我们租户的控制或预测能力。这些因素包括但不限于疫情蔓延的时间和严重程度;我们医院和其他医疗机构的运营商取消或重新安排的选择性手术的数量和新冠肺炎患者的数量;我们的租户正在采取的应对新冠肺炎大流行的措施;政府和行政法规的影响,包括旅行禁令和限制、原地或待在家里的命令、隔离、促进社会疏远、企业关闭和对商业活动的限制;我们租户医院和其他医疗机构的病人数量的变化,原因是患者普遍担心与医疗保健系统互动感染新冠肺炎的风险;刺激措施对医疗行业和我们的租户的影响;宏观经济状况恶化造成的病人数量和付款人结构的变化(包括企业关闭和裁员导致未参保和保险不足的患者增加);临床工作人员的潜在中断以及与租户员工和患者所需的供应有关的中断,包括设备、药品和医疗用品,特别是个人防护设备,或PPE;租户与人员配备相关的费用可能增加, 这些影响包括:我们的供应链或其他支出;我们的负债以及以可接受的条件为此类债务进行再融资的能力的影响;“新冠肺炎”疫情导致金融市场和金融机构业务中断,可能影响我们获得资本或相关借款成本的能力;以及我们物业所在的国家和地区的总体经济条件因“新冠肺炎”疫情而发生的变化,包括失业和就业不足水平上升以及消费者支出和信心下降。这些因素可能会对我们设施运营商未来的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响,进而对我们的设施运营商产生不利影响。
我们赚取的红利租金
66
年;因此我们可以体验到a 未来获得的奖金租金收入大幅下降是属性y是否应该是医院的病人数量和收入都大幅下降。
若干因素可能导致部分租户无法或不愿意按现时水平及时向我们支付租金,或寻求修订或终止租约,从而对我们的入住率水平、我们的收入、现金流及物业价值产生不利影响,并有可能影响我们维持现有股息水平的能力。由于新冠肺炎的限制及其对经济的影响,我们可能会遇到潜在租户的减少,这可能会对新租约的数量以及现有租约的续约率产生不利影响。新冠肺炎大流行也可能影响我们的负债和以可接受的条件对这些债务进行再融资的能力,以及与新冠肺炎大流行导致金融市场和金融机构业务中断相关的风险,这可能从融资的角度影响我们;以及新冠肺炎大流行导致我们的资产所在国家和地区的总体经济条件发生变化。现金流和经营成果的减少可能会对重大会计估计中使用的投入和假设产生影响,包括无形资产和长期资产的潜在减值。
我们未来的经营结果可能会受到政府法规和总体经济状况恶化的不利影响,这可能会导致失业和/或未参保人数的增加。如果发生这种情况,可能会导致我们医疗办公大楼的入住率下降,以及我们医院设施运营商赚取的收入减少,这将不利我们未来的奖金租金收入(Universal Health Services,Inc.医院设施),并可能对未来的租约续约条款和医院物业的潜在价值产生负面影响。管理层无法预测这些因素可能对我们承租人的经营业绩或他们履行与我们的租赁条款下的义务的能力产生的影响(如果有的话)。管理层对租赁物业未来现金流的估计可能在短期内受到重大影响,如果某些租赁在租赁条款结束时没有续签或以不太优惠的条款续签。
房地产投资取得中的购进会计
购买会计适用于与从第三方获得的大多数房地产投资有关的资产和负债。根据现行会计指引,我们将大部分物业收购列为资产收购,这需要将收购成本资本化至标的资产,并禁止确认商誉或讨价还价购买收益。所收购的大部分房地产的公允价值按各自的公允价值分配给所收购的有形资产,主要包括土地、建筑物和租户装修,以及已确认的无形资产和负债,包括高于市价和低于市价的租赁价值,以及收购的土地租赁的公允价值。贷款溢价(如假设贷款利率高于市场利率)或贷款贴现(如假设贷款利率低于市场利率)按与收购房地产有关而假设的任何贷款的公允价值入账。请参阅下面关于“融资资产”的额外披露。
所收购物业的有形资产的公允价值乃根据土地的可比土地销售及经就改善工程的实物及市场陈旧而调整的重置成本厘定。收购财产的有形资产的公允价值也是通过将该财产视为空置进行估值来确定的,然后根据管理层对这些资产的相对公允价值的确定,将“如同空置”的价值分配给土地、建筑物和租户改进。管理层根据市场参与者将使用的假设来确定物业的空置公允价值,这类似于独立评估师使用的方法。此外,还有与租户在购买的物业中租赁空间有关的无形价值,称为原地租赁价值。这种价值主要来自租赁物业的买方,避免了与租赁物业相关的成本,也避免了假设租赁期内的租金损失和未报销的业务费用。管理层在进行此等分析时所考虑的因素包括在预期租赁期内估计的账面成本,以及考虑到当前市场情况及执行类似租约的成本。在估计持有成本时,管理层包括房地产税、保险和其他运营费用,以及根据当前市场需求对预期租赁期内租金收入损失的估计。管理层还估计执行类似租赁的成本,包括租赁佣金、租户改善、法律和其他相关成本。原址租约的价值在各自租约的剩余初始期限内摊销至费用。
在分配已确认的已获得物业的无形资产和负债的公允价值时,高于市价和低于市价的就地租赁价值是根据下列差额的现值(使用反映与取得的租赁相关的风险的利率)来记录的:(1)根据就地租赁支付的合同金额和(2)从市场参与者的角度对相应的就地租赁的估计公平市场租赁率,对于高于市场的租赁,在与租赁剩余的不可撤销期限相等的期间内计量,对于低于市场的租赁,在相当于初始期限加上任何低于市场固定利率的续期的期间内。资本化的高于市值的租赁值作为租金收入在各自租约的剩余不可撤销条款上的减少额摊销。资本化低于市价的租赁值,也称为已取得的租赁债务,在各自租赁的初始条款中作为租金收入的增加摊销。
67
在… 12月31日、20日21,我们的网络无形 资产总额 $
折旧是按建筑物的估计使用年限及资本改善的估计使用年限,以直线法计算。我们建筑物的估计原始使用年限介乎
融资资产
如附注2-与UHS的关系及关联方交易所述,我们于2021年12月31日与UHS及其若干附属公司订立资产买卖协议。根据协议,UHS向我们购买了西南医疗保健系统内陆山谷校区(“内陆山谷”)的房地产资产,并将Aiken区域医疗中心(“Aiken”)和Canyon Creek行为健康(“Canyon Creek”)的房地产资产转让给了我们。关于这项交易,Aiken和Canyon Creek(作为承租人)签订了主租赁和个人物业租赁(以我们为出租人),初始租赁条款约为
现金和现金等价物
我们认为所有原始到期日为三个月或以下的高流动性投资工具均为现金等价物。
资产减值
我们审查我们的每一处物业,以确定其账面价值可能无法收回的指标。这些指标的例子可能包括物业的市价大幅下跌、物业的预期持有期改变、物业的用途或预期用途根据收购时的包销而发生重大不利变化、累积的成本大幅超过物业收购或发展的最初预期金额,或物业的营运或现金流亏损的历史。当该等减值指标存在时,吾等会审阅预期因房地产投资的使用及最终处置而产生的未来未贴现现金流量净额(不包括利息费用)的估计,并将该估计与物业的账面价值进行比较。我们考虑未来营业收入、趋势和前景等因素,以及租赁需求、竞争等因素的影响。如果我们未来的未贴现净现金流量评估显示我们无法收回房地产投资的账面价值,则在账面价值超过物业的估计公允价值的范围内计入减值损失。对预期现金流的评估具有很高的主观性,部分是基于对未来入住率、租金和资本需求的假设,这些假设可能与未来期间的实际结果大不相同。由于被视为将持有和使用的长期资产的现金流是以未贴现的基础考虑的,以确定物业的账面价值是否可以收回, 我们长期持有物业的策略直接降低了其账面价值无法收回的可能性,因此需要记录减值损失。如果我们的战略变化或市场状况要求更早的销售日期,减值损失可能被确认,该等损失可能是重大的。如果我们确定该资产未能通过可恢复性测试,则受影响的资产必须减值至其公允价值。
68
我们通常使用贴现现金流分析来估计租赁物业的公允价值,该分析包括对市场参与者将基于资产的最高和最佳利用,这类似于评估师通常采用的收益法。在某些情况下,我们可以通过获取外部经纪人对价值的意见或第三方评估来补充此分析。
在考虑是否将物业归类为待售物业时,我们会考虑多项因素,例如管理层是否已承诺推行出售物业的计划、物业在目前状况下是否可即时以相对其现值合理的价格出售、物业可能会出售,以及管理层为完成计划而需采取的行动,显示计划不大可能会有任何重大改变。如果符合所有标准,我们将该房产归类为持有待售房产。于被分类为持有以供出售时,与该物业有关的折旧及摊销停止,并按其账面值或公允价值减去出售成本中较低者入账。该财产的资产和相关负债在最近报告期的综合资产负债表中单独分类。只有那些构成战略转变或将对我们的业务产生重大影响的待售资产才被归类为非持续业务。
投资于有限责任公司(“有限责任公司”)
根据美国公认会计原则和有关投资和房地产投资的会计准则,我们对我们在有限责任公司/有限责任公司的未合并投资进行会计处理,这些投资不是我们使用权益会计方法控制的。这些投资的第三方成员在下列问题上拥有平等的投票权:(1)剥离财产;(2)年度预算批准;(3)融资承诺。这些投资,代表着
综合现金流量表中权益法被投资人收到的分配是根据分配的性质分类的。投资回报按未合并投资收益中的权益净额列示为经营活动的现金流量。投资回报被归类为投资活动的现金流。
在2021年第四季度,我们收购了第三方
截至2021年12月31日,我们有非控股股权投资或承诺
对未合并有限责任公司的投资进行非临时性减值时,如果投资的账面价值根据对价值下降的严重程度和持续时间的评估而被认为不可收回,包括现金流量的预计下降,则确认非临时性减值。如已发生减值,则该资产超出其估计公允价值的账面价值计入收益。
联邦所得税
由于我们根据1986年《国税法》第856至860条有资格成为房地产投资信托基金,并打算继续保持这一资格,因此没有为联邦所得税目的做出任何规定。要符合REIT的资格,我们必须满足某些组织和运营要求,包括至少分发
69
给股东的收入。作为房地产投资信托基金,我们通常不会对作为股息分配给股东的收入缴纳联邦、州或地方所得税。
我们要缴纳按日历年计算的联邦消费税。消费税等于
决定向股东分红的应税程度的收益和利润将不同于为财务报告目的报告的净收入,这是因为出于联邦税收目的,资产的成本基础和用于计算折旧和记录减值损失准备金的估计使用寿命存在差异。
就联邦所得税而言,这些物业的总成本基数和账面净值约为#美元。
基于股票的薪酬
我们在授权期内支出限制性股票奖励的授予日公允价值。我们确认授予日股权薪酬的公允价值,并使用公允价值法对这些交易进行会计处理。
与以股份为基础的薪酬安排相关的费用是非现金费用。在合并现金流量表中,基于股票的薪酬费用是将净收益与经营活动提供的现金进行调节的调整。
公允价值
公允价值是以市场为基础的计量,而不是特定于实体的计量,并基于市场参与者将使用的资产或负债定价的假设来确定。作为在公允价值计量中考虑市场参与者假设的基础,会计要求建立了一个公允价值层次,该层次区分了基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据的市场参与者假设(被归类在层次的第一级和第二级的可观察投入)和报告实体自己关于市场参与者假设的假设(被归类在层次的第三级的不可观察投入)。在需要确定我们的房地产投资和有限责任公司投资的公允价值的情况下,我们使用不可观察的投入,这些投入通常基于我们自己的假设。
我们的房地产投资、房地产投资的组成部分以及与收购和减值活动一起承担的债务的公允价值被视为3级估值,因为它们主要基于收入资本化方法。用于确定房地产投资公允价值和房地产投资组成部分的模型的重要投入包括未来现金流预测、持有期、终端资本化率和贴现率。此外,土地的公允价值考虑了可比销售额,并根据场地具体因素进行了调整。房地产投资的公允价值是基于管理层做出的重大判断,因此,我们通常会从第三方估值专家那里获得帮助。用于确定假定抵押贷款公允价值的模型的重要数据包括抵押贷款的未偿还余额、期限、规定利率和当前市场利率。
由于这些工具的短期性质,资产负债表中报告的现金、应收账款和短期借款的账面金额接近其公允价值。因此,这些项目不包括在合并财务报表附注的其他部分的公允价值披露中。
收入集中度
根据租赁McAllen医疗中心而赚取的租金收入,租赁给关联方(见附注2),大约产生
预算的使用
按照美利坚合众国公认的会计原则编制财务报表,要求我们作出影响综合财务报表和附注中所报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。
70
新会计准则
除下文所述外,没有新的会计声明对我们产生影响或预期会对我们产生影响。
对与新冠肺炎相关的租赁特许权的会计处理
2020年4月8日,财务会计准则委员会召开公开会议,不久后发布了一份问答文件,旨在为与新冠肺炎疫情相关的租赁优惠提供会计救济。会计救济允许实体选择放弃对租赁合同的可执行权利和义务的评估,这是会计准则编纂主题842的要求,租约,我们于2019年1月1日采纳了这一条款,只要在租赁优惠后支付的租金总额与之前租赁所需支付的租金总额基本相同或更少。实体可以(I)将与新冠肺炎相关的租赁特许权视为当事人在现有租赁合同下可强制执行的权利和义务的一部分;或(Ii)将其作为租约修改的一部分进行说明。若给予租金宽减作为延迟付款,但租赁付款总额大致相同,则出租人可就特许权作出交代,犹如原始租赁合约并无更改一样。
根据问答,一个实体不需要在一个选定的备选方案下解释与新冠肺炎大流行的影响有关的所有租赁特许权,但是,该实体被要求一致地将选定的备选方案适用于具有相似特征和类似情况的租赁。新冠肺炎疫情直到2020年3月下旬才开始对美国的经济状况产生不利影响,在截至2021年12月31日的一年中,也没有对我们的运营或财务业绩产生实质性影响。
中间价改革
2020年3月,FASB发布了一项会计准则,归类于FASB ASC主题848“参考利率改革”。本次更新中的修订包含了影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实际权宜之计。ASC 848中的指导是可选的,可能会随着参考汇率改革活动的进行而选择。我们将评估指导的影响,并可能在市场发生更多变化时适用选举。
(2)与UHS及关联方交易的关系
租约:我们于1986年开始运作,从UHS的子公司购买某些物业,并立即将物业租回各自的子公司。以下提供了截至2022年1月1日租赁给UHS子公司的每家医院的基本租金以及租赁和续签条款。基本租金按月支付。麦卡伦医疗中心的租约还规定了奖金租金,该租金按季度支付,计算方法是将医院当前季度的收入与基准年的相应季度进行比较。除克莱夫行为健康医院(由UHS与一家无关的第三方合资经营)的租约外,与UHS子公司的医院租赁是由UHS无条件担保的,彼此之间存在交叉违约。
租赁所产生的综合收入
2021年12月31日,我们与UHS及其某些附属公司签订了资产买卖协议,其条款如下:
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UHS的全资子公司从我们手中收购了位于加利福尼亚州威尔多马市的西南医疗系统内陆谷校区的房地产资产,其公平市场价值为$ |
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o |
艾肯地区医疗中心(“艾肯”),位于南卡罗来纳州艾肯(包括一家急性护理医院和一个行为健康展馆),其公平市场价值约为#美元。 |
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o |
位于德克萨斯州坦普尔的Canyon Creek行为健康公司,其公平市场价值约为$ |
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• |
关于这笔交易,由于Aiken和Canyon Creek的公平市场价值总计约为美元。 |
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我们已将与UHS的资产买卖协议作为一项融资安排入账,我们于2021年12月31日的综合资产负债表反映了应收融资
同样在2021年12月31日,Aiken和Canyon Creek(作为承租人)签订了总租约和个人物业租赁(以我们为出租人),每个物业的初始租赁条款约为
根据本公司与UHS若干附属公司于1986年12月24日及2021年12月31日订立的总租约(“总租约”)的条款,该总租约管辖McAllen医疗中心、惠灵顿地区医疗中心(受1986年12月24日的总租约管辖)、艾肯区域医疗中心及峡谷溪行为健康(受日期为2021年12月31日的总租约管辖)的租约,所有这些均为UHS全资拥有的附属公司的医院物业,除其他事项外,UHS有权至少向我们发出通知,按下述租赁条款续订租约
UHS的一家全资子公司是与一家与我们无关的第三方合资企业的管理和多数成员,该第三方运营并租赁了克莱夫行为健康公司。这
下表详细列出了截至2022年1月1日与UHS相关的每份医院租约的现有租约条款和续签选项,包括
医院名称 |
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每年一次 最低要求 租金 |
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结束 租期 |
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续订 术语 (年) |
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麦卡伦医疗中心 |
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惠灵顿地区医疗中心 |
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艾肯地区医疗中心/奥罗拉展馆行为健康服务 |
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峡谷溪行为健康 |
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克莱夫行为健康医院 |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
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(d) |
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位于佛罗里达州西棕榈滩的惠灵顿地区医疗中心的租约于2021年12月31日到期,UHS的全资子公司行使了公平市值续签选择权,并续签了租约一年
管理层无法预测与UHS全资子公司的租约是否会在租期结束时续签,这些子公司拥有按现有租赁率或公平市值租赁率续签的选择权,或者我们的任何其他租约。如果租约不按当前费率或公平市值租赁率续期,我们将被要求为这些设施寻找其他运营商和/或以可能比当前租约更不利于我们的条款签订租约。此外,如果UHS的子公司在租赁条款到期后行使其购买各自租赁医院或FED设施的选择权,如果我们无法从销售收益中赚取有利的回报率,与目前根据这些租赁赚取的租金收入相比,我们未来的收入可能会下降。
2022年1月,我们与UHS的一家全资子公司签订了土地租赁和主FLEX租赁协议,意在开发、建设和拥有位于内华达州里诺的暴徒塞拉医疗广场一号的房地产,该广场由大约
在2021年第四季度,我们购买了
2021年5月,我们以约1美元的价格收购了位于内华达州拉斯维加斯的Fire Mesa办公楼
2019年9月,我们达成了一项协议,根据该协议,我们拥有
我们是承租人。
73
官员和员工:我们的管理人员都是UHS全资子公司的员工,尽管截至2021年12月31日我们没有受薪员工,但我们的管理人员通常会以限制性股票或限制性股票单位的形式获得基于股票的年度薪酬奖励。在特殊情况下,如果董事会薪酬委员会认为适当,我们的人员还可以获得限制性股票和/或现金奖金形式的一次性薪酬奖励。
咨询协议:根据一份日期为1986年12月24日并于2019年1月1日修订和重述的咨询协议(“咨询协议”),UHS的全资子公司特拉华州UHS公司(下称“顾问”)担任我们的顾问。根据咨询协议,顾问有义务向我们提交投资计划,尽其最大努力获得适合该计划的投资(尽管它没有义务向我们提供任何特定的投资机会),向我们提供行政服务,并处理我们的日常事务。我们与UHS之间的所有交易必须得到与UHS没有关联的受托人(“独立受托人”)的批准。在履行咨询协议项下的服务时,顾问可使用独立的专业服务,包括会计、法律、税务和其他服务,顾问的费用由我们直接报销。本咨询协议可在吾等或顾问发出六十天书面通知后以任何理由终止。咨询协议将于每年12月31日到期;然而,根据独立受托人的决定,顾问的表现令人满意,我们可以续签该协议。《咨询协定》续签至2022年,其条款与2021年至2020年期间的《咨询协定》相同。
我们2021年、2020年和2019年的咨询费计算为
共享所有权:截至2021年12月31日和2020年12月31日,UHS拥有
美国证券交易委员会对UHS的报告要求:UHS须遵守美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的报告要求,并须提交载有已审核财务资料的年度报告及载有未经审核财务资料的季度报告。由于UHS相关租户产生的总收入约占
(三)购销交易、收购、剥离和新建
在2021年,我们利用合格的第三方中介完成了下文所述的各种交易,这是根据修订后的《国税法》第1031条进行的一系列预期递延纳税同类交换交易的一部分.
2021年以后:
2022年1月,作为上述一系列同类交换交易的一部分,我们以约1美元的价格收购了位于马里兰州弗雷德里克的Thomas Johnson Drive 140号医疗办公楼。
2021:
与UHS签订的资产买卖协议:
如之前在Form 8-K中披露的,如2022年1月4日、2021年12月31日提交的那样,我们达成了资产购买
与UHS及其某些附属公司签订的销售协议,其条款如下:
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• |
UHS的全资子公司从我们手中收购了位于加利福尼亚州威尔多马市的西南医疗系统内陆谷校区的房地产资产,其公平市场价值为$ |
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• |
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74
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o |
艾肯地区医疗中心(“艾肯”),位于南卡罗来纳州艾肯(包括一家急性护理医院和一个行为健康展馆),其公平市场价值约为#美元。 |
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o |
位于德克萨斯州坦普尔的Canyon Creek行为健康公司,其公平市场价值约为$ |
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关于这笔交易,由于Aiken和Canyon Creek的公平市场价值总计约为美元。 |
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我们已将与UHS的资产买卖协议作为一项融资安排入账,我们于2021年12月31日的综合资产负债表反映了应收融资
同样在2021年12月31日,Aiken和Canyon Creek(作为承租人)签订了总租约和个人物业租赁(以我们为出租人),每个物业的初始租赁条款约为
收购:
2021年5月,作为上述一系列递延纳税同类交易的一部分,我们以约#美元的收购价格收购了位于内华达州拉斯维加斯的Fire Mesa办公楼。
资产剥离:
2021年11月,作为上述一系列递延纳税同类交易的一部分,我们出售了位于华盛顿州奥本的医疗办公楼奥本医疗办公楼II,售价约为#美元。
2021年6月,作为上述一系列递延纳税同类交换交易的一部分,我们出售了位于阿肯色州斯普林代尔的医疗办公楼Springdale的儿童诊所,售价约为$
新医务楼建设:
2022年1月,我们与UHS的一家全资子公司签订了土地租赁和主FLEX租赁协议,意在开发、建设和拥有位于内华达州里诺的暴徒塞拉医疗广场一号的房地产,该广场由大约
75
2020:
新建筑:
2019年9月,我们达成了一项协议,根据该协议,我们拥有
2019年7月下旬,我们的全资子公司得梅因医疗地产有限责任公司签订了一项协议,将在爱荷华州克莱夫新建并租赁一所与UHS相关的行为保健医院。这个设施的租约是三重净值,初始期限为
收购:
2020年12月28日,我们收购了位于密歇根州埃斯卡纳巴的Sands Point Medical Properties大楼,收购价格约为$
处置:
有几个
2019:
收购:
2019年11月下旬,我们收购了位于密歇根州埃斯卡纳巴的贝林健康家庭医学中心,收购价格约为美元
性情:
2019年12月,我们出售了位于德克萨斯州金伍德的Kings Crossing II医疗办公楼,售价约为$
在2019年第一季度,我们以大约美元的价格出售了位于我们其中一栋建筑的一块土地
(4)租赁会计
我们于2019年1月1日采用了租赁标准ASC 842,并将其应用于在生效日期作为出租人和承租人的租赁。我们从2019年1月1日开始的报告期的结果是根据ASC 842租赁标准提供的。我们在修改后的追溯方法下采用了2019年1月1日生效的ASC 842,并选择了可选的过渡方法,以适用ASC 842的规定,截至采用日期,而不是所示的最早期间。我们选择对选举日之前开始的所有租约适用某些与收养有关的实际权宜之计。这一实际的权宜之计使我们能够
76
如果符合某些标准,我们的客户报销的费用(“租户报销”)不会从相关的租金收入中分离出来。
作为出租人:
我们租了大部分的 我们根据通常被归类为经营租赁的协议向客户出售经营物业(如下所述,
2021年12月31日,由于与UHS的资产买卖交易,
截至2021年、2020年和2019年的“租赁收入-UHS设施”和“租赁收入-非相关方”标题的组成部分如下(以千计)。基本租金主要指在租期内按直线原则确认的租约所列明的租金金额。红利租金和租户补偿是指租户根据合同有义务支付性质不同的金额。
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2021 |
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UHS设施: |
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基本租金 |
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非关联方: |
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基本租金 |
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租客报销 |
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租赁收入--非关联方 |
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披露与某些医院设施有关的信息:
租约续订:
惠灵顿地区医疗中心:
位于佛罗里达州西棕榈滩的这家急性护理医院的租约于2021年12月31日到期,UHS的全资子公司行使了公平市值续签选择权,并续签了
资产买卖协议:
西南医疗系统、内陆谷校区、艾肯地区医疗中心和峡谷行为健康:
2021年12月31日,UHS的一家全资子公司与我们签订了资产买卖协议。根据协议:(I)UHS的一家全资附属公司以公平市价$向我们购买了西南医疗系统内谷校区(“内谷”)的房地产资产。
空置物业:
印第安纳州埃文斯维尔、德克萨斯州科珀斯克里斯蒂和伊利诺伊州芝加哥:
位于印第安纳州埃文斯维尔和得克萨斯州科珀斯克里斯蒂的两个专业设施的租约于
我们与印第安纳州埃文斯维尔和德克萨斯州科珀斯克里斯蒂的设施有关的年度运营费用总额(不包括折旧和摊销费用)为$
78
在综合基础上,与我们财务报表中所列物业有关的不可取消租赁的未来最低基本租金如下(以千计),不包括消费者价格指数变化、奖金租金和直线租金调整的影响:
截至12月31日止年度, |
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金额 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此后 |
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最低基本租金合计 |
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其中一些租赁包含毛条款,其中运营费用包括在基本租金金额中。其他租赁包含净条款,其中运营费用与基本租金分开评估。上表包含租赁毛额和净额的混合,不包括任何单独计算的业务费用偿还。根据医院租约的条款,承租人必须支付物业的所有运营成本,包括财产保险和房地产税。医疗办公大楼的租户通常被要求按比例支付物业运营成本的份额。
ASU 2016-02要求出租人在发生时支付某些根据先前租赁标准资本化的初始直接成本。ASU 2016-02年度还要求只将签订租约的增量成本资本化,这与我们的历史做法是一致的。
作为承租人:
我们是包括UHS子公司在内的各种第三方的承租人,与土地租赁有关的地契位于
租赁费用付款的构成如下(以千计):
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截至十二月三十一日止的年度: |
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2021 |
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2020 |
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经营租赁成本 |
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总租赁成本 |
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于截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度,计入与经营租赁有关之租赁负债之金额所支付之现金约为$
与租赁有关的补充资产负债表信息如下(以千计):
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十二月三十一日, |
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2021 |
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经营租约 |
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土地使用权资产--经营租约 |
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租赁总负债 |
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加权平均剩余租期(年数) |
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经营租约 |
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加权平均贴现率 |
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经营租约 |
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截至2021年12月31日,我们是包括UHS子公司在内的各种第三方的承租人,与土地租赁相关的土地租赁位于
截至12月31日的年度:
2022 |
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2023 |
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后来的几年 |
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未贴现的租赁付款总额 |
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扣除计入的利息 |
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总计 |
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(5)债务和金融工具
债务:
管理层定期监控和分析信托的资本结构,以努力维持资本资源之间的目标平衡,包括根据我们的循环信贷安排借款的水平,根据我们物业的不动产担保的无追索权抵押债务的借款水平,以及我们的股本水平,包括根据我们的ATM股权发行计划对额外股权发行的考虑。这项持续的分析考虑了一些因素,例如目前的债务市场和利率环境、我们物业的当前/预计入住率和财务表现、我们物业的当前贷款与价值比率、信托的当前股价、预期收购所需的资本资源以及预期资产剥离将产生的预期资本。这一分析,再加上对信托目前循环信贷协议借款、无追索权抵押借款和股本余额的考虑,有助于管理层在发生特定债务组成部分再融资等事件或需要额外资金为信托的增长提供资金时,决定利用哪种资本资源。
于2021年7月2日,吾等订立经修订及重述的循环信贷协议(“信贷协议”),以修订及重述先前的$
80
利润率高于伦敦银行同业拆借利率、基本利率和融资手续费是基于我们的总杠杆率。于2021年12月31日,伦敦银行同业拆息利率的适用保证金为
在2021年12月31日,我们有1美元
信贷协议包含惯常的肯定和否定契约,包括对某些债务、留置权、收购和其他投资、根本变化、资产处置和股息以及其他分配的限制。信贷协议还载有关于信托总债务与总资产比率、固定抵押覆盖率、有担保债务总额与总资产价值的比率、无担保债务总额与无担保资产总价值的比率、最低有形净值以及常规违约事件的限制性契约,一旦发生违约事件,可能会加速信贷协议下当时未偿还的金额。截至2021年12月31日,我们遵守了信贷协议中的所有契约,并于2020年12月31日遵守了先前信贷协议中的所有契约。我们还认为,如果基于大部分潜在新借款将用于为投资提供资金的假设,我们将全数借入我们的承诺,我们将继续遵守规定。
下表汇总了在2021年12月31日和2020年12月31日要求的合规比率,使信贷协议中包含的在各自日期生效的契诺生效(以千美元为单位):
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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圣约 |
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超高温超高温 |
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圣约 |
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超高温超高温 |
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有担保的杠杆 |
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固定费用覆盖范围 |
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如下表所示,截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们有各种抵押,所有这些抵押都是我们没有追索权的,也没有交叉抵押,包括在我们的综合资产负债表中(金额以千计):
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As of 12/31/2021 |
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As of 12/31/2020 |
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设施名称 |
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利息 费率 |
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|
成熟性 日期 |
|
杰出的 天平 (单位:千)(a.) |
|
|
杰出的 天平 (单位:千) |
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|||
700个暗巷和戈德林暴徒固定费率 按揭贷款(B) |
|
|
|
% |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
BRB医疗办公楼固定利率抵押贷款(B) |
|
|
|
% |
|
|
|
|
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|
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|
沙漠谷医疗中心固定利率抵押贷款(B) |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
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2704北田纳亚道定息按揭贷款 |
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|
% |
|
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萨默林医院医疗办公楼III号固定 利率按揭贷款 |
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% |
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托斯卡纳专业大厦固定利率抵押贷款 |
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% |
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凤凰城东谷儿童护理中心固定费率 按揭贷款 |
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|
% |
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罗森博格儿童医疗广场固定利率抵押贷款 |
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|
% |
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总计,不包括债务净溢价和净融资费 |
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减去净融资费用 |
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( |
) |
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( |
) |
外加债务净溢价 |
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|
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|
|
对我们无追索权的应付按揭票据总额,净额 |
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|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(c.) |
|
|
(d.) |
这笔贷款计划在未来12个月内到期,届时我们将决定是根据新的抵押贷款进行再融资,还是利用我们的信贷协议下的借款进行再融资。 |
抵押贷款以建筑物的不动产以及财产租赁和租金作为担保。截至2021年12月31日,未偿还抵押贷款的总账面价值约为#美元。
我们债务的公允价值是根据从金融机构收到的报价计算的。我们认为这是与债务工具相关的披露权威指引所概述的公允价值等级中的“第二级”。我们固定利率债务的市场利率的变化会影响债务的公允价值,但对产生的利息或现金流没有影响。
截至2021年12月31日,我们的合并计划债务偿还总额(包括抵押贷款)如下(金额以千为单位):
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
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|
2025 (a.) |
|
|
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|
2026 |
|
|
|
|
后来 |
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
(a.) |
|
金融工具:
2020年3月,我们进入了
82
2020年1月,我们进入了
在2019年第三季度,我们进入了
我们以公允价值定期衡量利率互换。我们利率掉期的公允价值是基于第三方的报价。吾等认为该等资料在有关衍生工具及套期保值活动的披露权威指引所概述的公允价值层次中属“第2级”。截至2021年12月31日,我们的利率掉期的公允价值为净资产#美元。
在2016年第二季度,我们进入了
在2016年第三季度,我们进入了
(六)分红和股权发行方案
分红:
在过去三年中,我们每年宣布和支付的股息如下:
|
• |
2021: $ |
|
• |
2020: $ |
|
• |
2019: $ |
股票发行计划:
在2020年第二季度,我们开始了一项在市场上(“ATM”)的股票发行计划,根据该计划,我们可以不时出售我们实益权益的普通股,总销售价格最高可达$
83
(7)奖励计划
2007年,我们的董事会和股东批准了环球健康地产收入信托2007年限制性股票计划,该计划于2020年和2016年进行了修订和重述(“2007计划”)。一个集合
在2021年期间,有
在2020年间,有
在2019年期间,有
我们按照直线法在授予日的公允价值限制性股票奖励声明的归属期间内支出该奖励。关于这些赠款,我们记录了大约#美元的补偿费用。
有几个
(8)股权关联公司财务信息汇总
根据美国公认会计原则和有关投资和房地产投资的会计准则,我们对我们在有限责任公司/有限责任公司的未合并投资进行会计处理,这些投资不是我们使用权益会计方法控制的。这些投资的第三方成员在下列问题上拥有平等的投票权:(1)剥离财产;(2)年度预算批准;(3)融资承诺。这些投资,代表着
综合现金流量表中权益法被投资人收到的分配是根据分配的性质分类的。投资回报按未合并投资收益中的权益净额列示为经营活动的现金流量。投资回报被归类为投资活动产生的现金流。
截至2021年12月31日,我们有非控股股权投资或承诺
84
有义务这样做,如果我们完全酌情批准,额外的现金资助是通常以股权或会员贷款的形式垫付。这些实体维持对财产的财产保险。
在2021年第四季度,我们购买了
下表代表了我们拥有非控股权益并在2021年12月31日按权益法入账的四家有限责任公司或有限责任公司:
有限责任公司/有限责任公司名称 |
|
所有权 |
|
|
有限责任公司/有限责任公司拥有的物业 |
|
郊区物业 |
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|
% |
|
|
Brunswick Associates(a.)(b.) |
|
|
|
% |
|
|
FTX MOB第二阶段(c.) |
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|
|
% |
|
|
Grayson Properties II(D.)(E.) |
|
|
|
% |
|
|
|
(a.) |
|
|
(b.) |
W承租人与第三人签订土地租赁权. |
|
(c.) |
|
|
(d.) |
|
|
(e.) |
|
|
|
截至12月31日止年度, |
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|||||||||
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2021 |
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|
2020 |
|
|
2019 |
|
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|
(金额以千为单位) |
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收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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运营费用 |
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折旧及摊销 |
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利息,净额 |
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净收入 |
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$ |
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|
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$ |
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$ |
|
|
我们在净收入中的份额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
85
以下是截至2021年12月31日根据权益法核算的四家有限责任公司/有限责任公司的综合资产负债表(不包括我们在2021年第四季度购买了少数股权并于2021年11月1日开始对该有限责任公司进行合并会计处理的上述德克萨斯医疗广场的资产负债表),以及截至2020年12月31日根据权益法核算的五家有限责任公司/有限责任公司(包括德克萨斯医疗广场I):
|
|
十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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|
(金额以千为单位) |
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|||||
NET属性,包括正在进行的施工 |
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$ |
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$ |
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其他资产(a.) |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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其他负债(a.) |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
应付按揭票据,对我们无追索权 |
|
|
|
|
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|
|
应付给我们的预付款(B) |
|
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— |
|
权益 |
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负债和权益总额 |
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$ |
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$ |
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|
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|
在计入应计费用和其他负债之前对有限责任公司的投资 |
|
|
|
|
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|
|
计入应计费用和其他负债的金额 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
我们在有限责任公司中的权益份额,净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(a.) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的其他资产和其他负债约包括 |
|
(b.) |
包括向FTX MOB第二阶段LP提供7.25%的成员贷款,到期日为 |
截至2021年12月31日,未合并有限责任公司应付按揭票据的本金总额如下(以千计),按权益法核算,对我们无追索权:
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
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|
|
2026 |
|
|
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|
2027年及其后 |
|
|
|
|
总计 |
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$ |
|
|
|
|
按揭贷款余额(a.) |
|||||||
有限责任公司/有限责任公司名称 |
|
12/31/2021 |
|
|
12/31/2020 |
|
到期日 |
||
FTX MOB第二阶段(5.00%固定利率抵押贷款)(B) |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
二月, 2021 |
Grayson Properties(5.034%固息按揭贷款)(c.) |
|
|
— |
|
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|
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|
|
Brunswick Associates(2.80%固定利率按揭贷款) |
|
|
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|
|
Grayson Properties II(3.70%固定利率建筑贷款)(d.) |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
(a.) |
|
|
(b.) |
于2021年2月到期时,本有限责任公司利用有限合伙人按比例出资的股权及$ |
|
(c.) |
在2021年9月到期时,该LP使用我们的股权出资偿还了抵押贷款,这笔资金是利用我们循环信贷协议中的借款提供的。 |
|
(d.) |
|
86
根据我们继续持有非控股所有权权益的四家有限责任公司/有限责任公司的经营和/或合伙协议,第三方成员和信托有权在任何时候,在某些条件的限制下,向其他成员(“非出售成员”)提出要约(“要约成员”),其中它同意:(I)以要约成员确定的价格(“转让价格”)将要约成员的全部所有权权益出售给非要约成员(“要约出售”);或(2)以同等比例转让价格购买非要约成员的全部所有权权益(“要约购买”)。非要约会员拥有
(9)分部报告
我们的主要业务是通过直接所有权或合资企业投资和租赁医疗保健和人类服务设施,这些设施加在一起形成一个可报告的单一部门。我们积极管理我们的医疗保健和人类服务设施组合,并可能不时做出出售表现较差的物业的决定,这不符合我们的长期投资目标。出售所得通常会再投资于新的开发或收购,我们相信这将满足我们的计划回报率。我们的意图是,所有医疗保健和人类服务设施将出于投资目的而拥有或开发。我们的收入和净收入来自我们投资组合的运营。
我们的投资组合分布在美国各地,但我们不会出于分配资源或衡量业绩的目的而按地理位置区分或分组我们的业务。我们逐个审查每个物业的运营和财务数据;因此,我们将运营部门定义为我们的单个物业。各个属性已聚合为
87
附表III
万国健康地产收入信托基金
房地产和累计折旧-2021年12月31日
(金额以千为单位)
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总金额为 |
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日期 |
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它携带了 |
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完成 |
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初始成本 |
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在期末 |
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累计 |
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建筑, |
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描述 |
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产权负担 (c.) |
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土地 |
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建房 & 即兴表演。 |
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调整 以(A)为基础 |
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|
土地 |
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|
建筑和 改进 |
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CIP |
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|
总计 |
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折旧 截至12月31日, 2021 |
|
|
采办 或重要的 改进 |
|
日期 后天 |
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平均值 可折旧 生命 |
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麦卡伦医疗中心 麦卡伦,德克萨斯州 |
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— |
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惠灵顿地区 医疗中心 佛罗里达州西棕榈滩 |
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埃文斯维尔设施 印第安纳州埃文斯维尔 |
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— |
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4058 W.梅尔罗斯设施 芝加哥,伊利诺斯州 |
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— |
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家庭医生医疗 办公楼 路易斯安那州什里夫波特 |
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专业建筑位于 国王十字车站 德克萨斯州金伍德(D.) |
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( |
) |
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切斯特布鲁克学院 奥杜邦,宾夕法尼亚州 |
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— |
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— |
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切斯特布鲁克学院 宾夕法尼亚州新不列颠 |
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— |
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— |
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切斯特布鲁克学院 宾夕法尼亚州乌克兰 |
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切斯特布鲁克学院 宾夕法尼亚州纽敦 |
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— |
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— |
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|
《南新月会》 中心I(b.) |
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( |
) |
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《南新月会》 中心II(b.) 里弗代尔,佐治亚州 |
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柏木林 专业中心 德克萨斯州斯普林(E.) |
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( |
) |
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|
701南托诺帕大楼 内华达州拉斯维加斯(f.) |
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— |
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— |
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丹伯里医疗广场 康涅狄格州丹伯里 |
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|
科珀斯克里斯蒂设施 科珀斯克里斯蒂,德克萨斯州 |
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— |
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阿帕奇联合医疗广场 亚利桑那州阿帕奇交界处 |
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BRB医务处 建房 德克萨斯州金伍德 |
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百年山医疗 办公楼 内华达州拉斯维加斯 |
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沙漠温泉医疗广场 拉斯维加斯,NV |
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700影子巷& 戈德林暴徒 拉斯维加斯,NV |
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春谷第一医院暴徒 内华达州拉斯维加斯 |
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春谷医院 暴徒II 内华达州拉斯维加斯 |
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萨默林医院 暴徒I 拉斯维加斯,NV |
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88
附表III
万国健康地产收入信托基金
房地产与累计折旧--2021年12月31日(续)
(金额以千为单位)
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总金额为 |
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日期 |
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它携带了 |
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完成 |
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初始成本 |
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在期末 |
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累计 |
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建筑, |
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描述 |
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产权负担 (c.) |
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土地 |
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建房 & 即兴表演。 |
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调整 以(A)为基础 |
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土地 |
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建筑和 改进 |
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CIP |
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总计 |
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折旧 截至12月31日, 2021 |
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采办 或重要的 改进 |
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日期 后天 |
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平均值 可折旧 生命 |
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萨默林医院 暴徒II 拉斯维加斯,NV |
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萨默林医院 暴徒III 内华达州拉斯维加斯 |
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— |
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邓伍迪的埃默里 建房 佐治亚州邓伍迪 |
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福尼医疗广场 德克萨斯州福尼 |
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— |
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庞特湖医疗艺术 建房 德克萨斯州罗利特 |
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托斯卡纳专业楼 德克萨斯州欧文 |
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和平健康医疗 诊所 华盛顿州贝灵汉 |
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德克萨斯州西北部 专业写字楼 德克萨斯州阿马里洛(f.) |
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— |
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沃德鹰写字楼村 密歇根州法明顿山 |
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5004浦路暴徒 德克萨斯州丹尼森 |
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沙漠谷医疗 中心 菲尼克斯,AZ |
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汉诺威急救中心 弗吉尼亚州机械城 |
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哈斯医疗办公室公园 俄勒冈州渥太华(g.) |
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南得克萨斯州急诊室在使命 德克萨斯州米歇尔 |
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— |
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|
北谷医疗 广场 菲尼克斯,AZ |
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— |
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|
西北医疗中心 在糖溪 阿肯色州本顿维尔 |
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— |
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— |
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罗森博格少年儿童 医疗广场 亚利桑那州凤凰城(g.) |
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凤凰少年儿童东区 山谷护理 亚利桑那州凤凰城中心 |
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— |
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|
棕榈谷医疗广场 加利福尼亚州棕榈谷(f.) |
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皮埃蒙特-罗斯威尔医生中心 佐治亚州桑迪斯普林斯 |
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|
皮埃蒙特-维宁斯医生中心 佐治亚州维宁斯 |
|
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— |
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— |
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|
圣达菲专业人士 广场 亚利桑那州斯科茨代尔 |
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— |
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塞拉·圣安东尼奥医疗 广场 加州丰塔纳(g.) |
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— |
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89
Vista医疗露台& 火花暴民 内华达州斯帕克斯(F.) |
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— |
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— |
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— |
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11,439 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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90
附表III
万国健康地产收入信托基金
房地产与累计折旧--2021年12月31日(续)
(金额以千为单位)
|
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总金额为 |
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日期 |
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|||||||||||||||||||||||||||
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|
|
|
|
它携带了 |
|
|
|
|
|
|
完成 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
初始成本 |
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|
在期末 |
|
|
累计 |
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|
建筑, |
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
描述 |
|
产权负担 (c.) |
|
|
土地 |
|
|
建房 & 即兴表演。 |
|
|
调整 以(A)为基础 |
|
|
土地 |
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|
建筑和 改进 |
|
|
CIP |
|
|
总计 |
|
|
折旧 截至12月31日, 2021 |
|
|
采办 或重要的 改进 |
|
日期 后天 |
|
平均值 可折旧 生命 |
|||||||||||||||||||||||
位于韦斯拉科的南得克萨斯急诊室 德克萨斯州韦斯拉科 |
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钱德勒企业中心三期 亚利桑那州钱德勒 |
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||||||||||||||
弗雷德里克·克雷斯特伍德暴徒 弗雷德里克,马里兰州 |
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— |
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— |
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||||||||||||||
麦迪逊专业人士 办公楼 亚拉巴马州麦迪逊 |
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— |
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||||||||||||||
Tenaya医疗 办公楼 拉斯维加斯,NV |
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— |
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恒基兆业医疗广场 内华达州亨德森 |
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汉堡医疗大楼 宾夕法尼亚州汉堡 |
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拉斯帕尔马斯-德尔索尔急救中心-西部 埃尔帕索,TX |
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— |
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||||||||||||||
博蒙特医疗睡眠中心大楼 密西西比州索斯菲尔德 |
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— |
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— |
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克莱夫行为健康 路易斯安那州克莱夫 |
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— |
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— |
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贝林健康家庭医疗中心 密苏里州埃斯卡纳巴 |
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||||||||||||||
沙点医疗属性 密苏里州埃斯卡纳巴 |
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— |
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— |
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2700 Fire Mesa,LLC 拉斯维加斯,NV |
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德克萨斯医疗广场 德克萨斯州丹尼森(F)(H) |
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— |
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— |
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塞拉医疗广场一号 内华达州雷诺(F)(I) |
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— |
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|
— |
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|
— |
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— |
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合计(j.) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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a. |
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b. |
|
c. |
|
d. |
|
e. |
|
f. |
|
g. |
我们是与第三方签订土地租约的承租人。 |
h. |
|
i. |
|
j. |
|
除了上表所列房地产,作为与UHS达成的资产买卖协议的一部分,如本文所述,UHS的全资子公司从我们手中购买了西南医疗系统内谷校区的房地产资产,并转让了UHS的两家全资子公司(Aiken区域医疗中心和Canyon Creek行为健康)的房地产资产。从UHS收到的房地产资产于2021年12月31日在我们的综合资产负债表上记录为来自UHS的应收融资。有关其他披露资料,请参阅附注2及附注3。
91
万国健康地产收入信托基金
附表III的附注
2021年12月31日
(金额以千为单位)
(一)房地产财产对账
下表对2019年1月1日至2021年12月31日期间的房地产进行了核对:
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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1月1日的余额, |
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$ |
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$ |
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$ |
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合并LP(A)的影响 |
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- |
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|
- |
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添加(b.) |
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收购 |
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处置/资产剥离(c.) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
截至12月31日的结余, |
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$ |
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|
$ |
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|
|
$ |
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(2)累计折旧对账
下表对2019年1月1日至2021年12月31日的累计折旧进行了核对:
|
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2021 |
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2020 |
|
|
2019 |
|
|||
1月1日的余额, |
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
合并LP(A)的影响 |
|
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|
|
- |
|
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|
- |
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处置/资产剥离(c.) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
折旧费用 |
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截至12月31日的结余, |
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$ |
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
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|
|
(a.) |
|
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(b.) |
|
|
(c.) |
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92