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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
根据1934年证券交易法第13或15(D)条提交的年度报告
截至年底的年度12月31日, 2021
佣金档案编号000-54863
| | |
伊顿公司(Eaton Corporation Plc) |
(注册人的确切姓名载于其章程) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
爱尔兰 | | 98-1059235 |
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号码) |
| | | | | |
伊顿庄园 | 彭布罗克路30号 | 都柏林4号, | 爱尔兰 | | D04 Y0C2 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | +353 | 1637 2900 | | | | |
| | (注册人电话号码,包括区号) | | |
| | | | | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
| | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 商品代号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股(面值0.01美元) | | ETN | | 纽约证券交易所 |
| | | | | | | | | | | |
根据该法第12(G)条登记的证券:无 |
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是☐ 不是☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服务器 | ☐ |
规模较小的报告公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ | | | |
如属新兴成长型公司,注册人是否已选择不使用延长的过渡期以遵守根据联交所第13(A)条提供的任何新的或经修订的财务会计准则
行动起来。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是☐不是☑
截至2021年6月30日,注册人的非关联公司持有的普通股总市值为$。59.1十亿美元。
截至2022年1月31日,有398.8百万股已发行普通股。
引用成立为法团的文件
2022年年度股东大会的委托书的部分内容通过引用并入第三部分。
| | | | | | | | | | | |
目录 |
第一部分 | | | 2 |
第1项。 | 业务 | | 2 |
第1A项。 | 风险因素 | | 5 |
1B项。 | 未解决的员工意见 | | 8 |
第二项。 | 属性 | | 8 |
第三项。 | 法律诉讼 | | 8 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | | 8 |
第4A项。 | 有关我们高管的信息 | | 9 |
第II部 | | | 10 |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人的市场 购买股票证券 | | 10 |
第六项。 | [已保留] | | 10 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 10 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 10 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | | 11 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | | 11 |
第9A项。 | 控制和程序 | | 11 |
第9B项。 | 其他信息 | | 11 |
项目9C。 | 披露妨碍检查的外国司法管辖区。 | | 11 |
第三部分 | | | 11 |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | | 11 |
第11项。 | 高管薪酬 | | 12 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | | 12 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | | 12 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | | 12 |
第IV部 | | | 12 |
第15项。 | 展品、财务报表明细表 | | 12 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | | 16 |
签名 | | 17 |
第一部分
项目1.业务
伊顿公司(伊顿或伊顿公司)是一家致力于提高生活质量和保护环境的智能电源管理公司。我们的宗旨是做正确的生意,可持续地运营,并帮助我们的客户管理电力--无论是现在还是将来。通过利用电气化和数字化的全球增长趋势,我们正在加速地球向可再生能源的过渡,帮助解决世界上最紧迫的电力管理挑战,并为我们的利益相关者和整个社会做最好的事情。
伊顿成立于1911年,已在纽约证券交易所上市近一个世纪。我们报告2021年收入为196亿美元,为170多个国家和地区的客户提供服务。
伊顿根据1934年“证券交易法”(交易法)第13(A)或15(D)节以电子方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交或提交报告,包括Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书和信息声明以及对这些报告的任何修订。在合理可行的情况下,这些报告可通过公司网站www.eaton.com免费获取。这些文件也可以在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上获得。
新冠肺炎
有关新冠肺炎疫情对公司影响的信息,请参阅本10-K表格“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
业务的收购和剥离
有关公司收购和资产剥离的信息载于综合财务报表附注2。
业务细分信息
有关主要产品、主要市场、分销方式及净销售额的各业务分类资料载于综合财务报表附注17。有关伊顿公司部门和业务的更多信息如下所示。
美国电气公司和全球电气公司
这些细分市场的主要竞争方式是产品和系统的性能、技术、客户服务和支持以及价格。伊顿在这些领域拥有强大的竞争地位,就许多产品而言,它被认为是市场领先者之一。在正常的经济周期中,这些细分市场的销售额在第一季度历史上较低,在一年中的第三和第四季度较高。2021年,这些细分市场的销售额中有22%是面向电气产品、电气系统和服务的七个大客户。
水力学
2021年8月2日,伊顿完成了将液压业务出售给丹麦工业公司丹佛斯A/S的交易。在出售之前,水力业务是一个需要报告的运营部门。
航空航天
这一细分市场的主要竞争方式是总拥有成本、产品和系统性能、质量、设计工程能力和及时交付。伊顿在这一领域拥有强大的竞争地位,在许多产品和平台方面,被认为是市场领先者之一。2021年,这一细分市场20%的销售额销往三家大型飞机原始设备制造商。
车辆
这一细分市场的主要竞争方式是产品性能、技术、全球服务和价格。伊顿在这一领域拥有强大的竞争地位,就许多产品而言,它被认为是市场领先者之一。2021年,这一细分市场36%的销售额销往四家大型汽车及相关零部件原始设备制造商。
电子移动
这一细分市场的主要竞争方式是产品性能、技术、全球服务和价格。伊顿在这一领域拥有强大的竞争地位。2021年,这一细分市场18%的销售额销往车辆、建筑设备和相关零部件的三家大型原始设备制造商。
关于伊顿公司总体业务的信息
原料
伊顿对原材料的主要需求包括铁、钢、铜、镍、铝、铅、银、金、钛、橡胶、塑料、电子元件、化学品和液体。材料的采购形式多种多样,如棒材、挤压件、铸件、锻件、粉末金属、卷材、板材、带材、冲压件、塑料树脂和颗粒。原材料,以及零部件和其他部件,都是从许多供应商那里购买的。在正常情况下,该公司在获取原材料方面没有任何困难。然而,随着全球经济从2021年的新冠肺炎大流行中复苏,我们的一些业务受到通胀和供应链限制的影响,包括精选材料的有限供应和交货延迟。在此期间,我们与供应商密切合作,以管理并最大限度地减少对我们供应链的影响。与供应链约束和通货膨胀的影响相关的其他信息 载于本表格10-K的“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”中。
专利和商标
伊顿认为其知识产权,包括但不限于专利、商号、域名、商标、机密信息和商业秘密,对其整体业务具有重要价值。该公司的产品是利用一系列专利、商标、许可证和其他形式的知识产权来制造、营销和销售的,其中一些知识产权将在未来到期。伊顿不断开发和获得新的知识产权,并认为其所有知识产权都是有价值的。基于该公司产品线的广泛范围,管理层认为,任何一项知识产权的损失或到期都不会对伊顿公司的合并财务报表或其业务部门产生实质性影响。该公司的政策是为其大多数新颖和创新的新产品提交申请并获得专利,包括产品修改和改进。
环境意外情况
我们的全面可持续发展战略是由我们改善生活质量和环境的使命推动的。我们致力于减少我们的足迹,消除浪费,并最大限度地利用自然资源。本公司的经营涉及使用和处置某些受环境保护法律管制的物质。伊顿继续不断地定期修改流程,以减少对环境的影响,包括减少或消除运营中使用的某些化学品和产生的废物。遵守已颁布或通过的监管向环境排放材料或其他与环境保护有关的法律,预计不会对资本支出(包括环境控制设施支出、收益或公司的竞争地位)产生重大不利影响。为了遵守未来的环境保护法,可能需要增加资本支出。有关本公司与环境事宜有关的负债的资料载于综合财务报表附注10。
人力资本管理
伊顿在全球拥有约86,000名员工。截至2021年12月31日,我们的可报告部门和公司的雇员人数如下:
| | | | | |
(单位:千) | 2021 |
电气美洲 | 28 | |
电气全局 | 26 | |
| |
航空航天 | 12 | |
车辆 | 11 | |
电子移动 | 1 | |
公司 | 8 | |
受雇总人数 | 86 | |
伊顿使用并监控各种衡量标准,以确保实现与员工吸引力、发展和留住相关的目标。最值得注意的是,伊顿追踪了以下情况:
包容性和多样性
伊顿致力于在各个层面拥有一支多元化和包容性的员工队伍,反映出我们客户和社区的多样性。我们的成功取决于我们是否有能力吸引和留住最优秀的员工,而不考虑种族、肤色、社会或经济地位、宗教、国籍、婚姻状况、年龄、退伍军人状况、性取向、性别认同或任何受保护的地位。公司的政策是根据平等就业机会和不受歧视的原则,做出所有有关雇佣的决定,包括雇用、补偿、培训、晋升、调动或裁员。
截至2021年12月31日,伊顿的性别分布和美国的少数民族分布情况如下:
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| | 全球合计 | | 女性人数 (全球) | | 女性比例 (全球) | | 美国合计 | | 少数族裔人数(仅限美国)1 | | 少数族裔百分比(仅限美国)1 |
董事会 | | 12 | | | 4 | | | 33.3 | % | | 10 | | | 4 | | | 40.0 | % |
全球领导团队 | | 25 | | | 6 | | | 24.0 | % | | 23 | | | 13 | | | 56.5 | % |
高管 | | 587 | | | 137 | | | 23.3 | % | | 413 | | | 70 | | | 16.9 | % |
经理们 | | 7,185 | | | 1,697 | | | 23.6 | % | | 3,668 | | | 731 | | | 19.9 | % |
所有其他员工 | | 78,150 | | | 26,827 | | | 34.3 | % | | 20,171 | | | 7,340 | | | 36.4 | % |
所有员工 | | 85,947 | | | 28,667 | | | 33.4 | % | | 24,275 | | | 8,154 | | | 33.6 | % |
1 不包括波多黎各
在伊顿,我们的抱负目标之一就是成为同龄人中包容和多样化的典范。我们实现这一目标的计划包括一系列行动,包括对我们的计划、实践、流程和政策进行检查,以寻找机会在我们的运营中加强对代表性不足的个人、团体和企业的支持。
补偿
伊顿吸引和留住员工战略的一个关键组成部分是竞争性薪酬。伊顿定期与行业同行进行薪酬实践基准比较,以保持一支表现最好的员工队伍。伊顿2021年的员工总成本为55亿美元,包括工资、工资、股权薪酬、养老金和其他福利。我们在2021年3月提交的2021年委托书中报告,根据S-K法规第402(U)项计算,我们中位员工在2020年10月1日的总薪酬为63,951美元。
安全问题
在我们的整个行动中,我们的目标是不发生安全事故,我们将继续朝着这一目标取得进展。例如,与2019年相比,2020年我们的总可记录病例率(TRCR)降低了26%(0.40),休假病例率(DACR)降低了26%(0.17)。我们0.40的TRCR接近我们0.25的长期目标,我们认为这是世界级的安全率。
此外,在2021年,公司采取了多项措施,以继续保护我们的员工免受新冠肺炎疫情的影响,其中包括酌情采取以下措施:
•在世界各地对我们的员工进行清洁和消毒规程培训
•制定社交距离程序、交错轮班、轮换办公室工作时间表,并根据需要修改工作空间和会议空间布局
•要求员工在感到不适时呆在家里,并鼓励在所有地点增加洗手和卫生习惯
•建议员工利用灵活的工作选项
•限制所有网站的访问者
•鼓励所有员工和选定地点接种疫苗,安排疫苗接种诊所和交通工具
•定期咨询医生和医疗保健组织
•在获得新信息时更新公司的响应计划
如果员工怀疑自己接触了新冠肺炎,或检测证实了这一点,网站将实施包括以下内容的应对计划:
•与所有可能接触过病毒的人进行沟通
•对工作站和公共区域进行消毒
•在保证的情况下关闭设施
这些行动符合政府当局和包括美国疾病控制中心(U.S.)在内的卫生组织的预防健康协议。和世界卫生组织。
实现工作与生活的平衡
实现工作与生活的平衡是当今员工共同关心的问题。灵活的工作解决方案和包容性计划将帮助我们在吸引和留住最优秀的人才方面保持竞争力,并使不同情况下的员工能够留在伊顿。灵活的解决方案包括压缩工作周、远程工作、工作共享、兼职工作、弹性时间和远程工作。
婚约
全身心投入的员工工作效率更高,更具创新精神,对工作更满意。我们如何吸引员工的例子包括全企业的市政厅、主持非正式的听证会和就特定主题对员工群体进行调查。此外,我们还有专注于各级员工职业发展的项目。我们2021年关于员工敬业度的调查显示,完成调查的员工中有83%的人反应积极。这群人报告说,他们为在伊顿工作感到自豪,从工作中感受到个人的成就感,并将推荐伊顿作为工作场所。我们致力于广泛的战略,旨在提高和保持长期的员工敬业度。
第1A项。风险因素。
在可能对伊顿的业务产生实质性不利影响的风险中,财务状况或经营业绩如下:
操作风险
与新冠肺炎疫情相关的影响以及从疫情中恢复的情况可能会对我们的业务和运营业绩产生不利影响。
新冠肺炎的全球爆发扰乱了世界各地的经济活动。因此,我们和我们的员工、供应商、客户和其他人一直并可能继续受到限制或阻止进行正常业务活动,包括由于政府当局可能要求或强制采取的关闭、旅行限制和其他行动。虽然我们的大部分业务和设施在已强制关闭设施的司法管辖区被归类为必要的,但我们不能保证未来不会有更多的关闭,也不能保证我们的业务和设施在我们运营的每个司法管辖区都被归类为必要的。随着公司扩大产能以满足随着全球经济复苏而增加的客户需求,我们已经并可能继续经历供应和劳动力短缺。新冠肺炎大流行继续对我们的运营结果和财务状况产生多大影响,将取决于高度不确定和无法预测的未来发展,包括新冠肺炎因新变种而死灰复燃,新冠肺炎疫苗的有效性和全球人口接种疫苗的速度,新冠肺炎对经济活动的影响,以及为遏制新冠肺炎对公共卫生和全球经济的影响而采取的监管行动。新冠肺炎的影响还可能加剧本年度报告(Form 10-K)第1A项中讨论的其他风险,这些风险中的任何一项都可能对我们的运营业绩产生实质性影响。
如果伊顿不能保护其信息技术基础设施免受服务中断、数据损坏、基于网络的攻击或网络安全漏洞的影响,产品或服务可能会受到损害,运营可能会中断,数据保密性可能会受到损害。
伊顿依靠包括互联网在内的信息技术网络和系统来处理、传输和存储电子信息,并管理或支持各种业务流程和活动,包括采购、制造、分销、发票和收集。此外,我们的许多产品和服务都包括集成的软件和信息技术,可收集数据或连接到外部和内部系统。正因为如此,网络安全威胁对我们的业务运营构成了实质性风险。
全球网络安全威胁包括广泛的漏洞、称为高级持续性威胁的复杂且有针对性的措施,或者未经协调的个人尝试未经授权访问IT/OT系统。这些威胁可能针对伊顿、其产品、嵌入伊顿产品的软件或其第三方服务提供商。我们的产品和系统越来越紧密地联系在一起,这一风险被放大了。这些威胁可能来自互联世界的任何地方,并采取网络钓鱼、恶意软件、机器人或以人为中心的攻击的形式。伊顿不断寻求部署综合措施,以威慑、预防、检测、应对和缓解这些威胁。
作为我们全球业务的结果,我们受到许多司法管辖区的法律法规的约束,包括数据保护/隐私和网络安全法律法规。此外,我们的运营环境是,在我们运营的各个美国州和外国司法管辖区有不同的、可能相互冲突的数据隐私法,我们必须了解并遵守每个司法管辖区的每项法律和标准,同时确保数据的安全。例如,全球数据保护条例(GDPR)更倾向于我们在欧盟管理个人数据,如果发生某些违规行为,我们可能会处以高达全球收入4%的罚款。
伊顿的客户,包括政府机构,越来越多地要求网络安全保护和强制执行网络安全标准,这可能会导致额外的运营或生产成本。我们的网络安全计划与业界知名的安全控制框架保持一致。尽管作出了这些努力,但网络安全事件可能会导致关键数据和机密或专有信息的挪用、破坏、腐败或不可用,并扰乱业务运营。重大网络安全事件的潜在后果包括知识产权被盗、运营中断、声誉损害、不良健康和安全后果、机密信息丢失或滥用、产品故障,以及面临罚款、法律索赔或执法行动。
气候变化的影响,包括天气中断和监管/市场反应,带来了不确定性,可能会对我们的业务产生负面影响。
全球温室气体排放的增加与气候变化有关,越来越多的人达成共识,认为需要大幅减排,以避免严重的气候影响。与气候变化相关的极端天气事件,包括飓风、洪水、野火和高度供热/缺水,给伊顿的运营地点和供应链带来了物理风险。虽然伊顿正在努力让自己的业务在2030年达到碳中性,但如果全球未能实现承诺,可能会导致这些极端天气事件的增加,政治不稳定和劳动力迁移,最终增加伊顿的经营成本。
对气候变化的监管反应可能会给伊顿的运营带来更严格的义务,并改变客户的需求。虽然伊顿已经在将其投资组合转向将减少碳排放和应对气候变化的产品,但存在一个风险,即伊顿可能创新得不够快,无法满足不断变化的监管或市场需求。随着世界通电,对金属的需求不断增加,可能会导致稀缺性和成本增加,在可再生能源过渡期间,碳税和电网稳定性的不确定性也可能导致这种情况。尽管存在这些不确定性,但我们相信伊顿处于有利地位,能够充分利用这些风险带来的长期趋势和市场机遇。
伊顿的运营依赖于世界各地的生产设施,这使他们面临不同程度的风险 扰乱了生产。
伊顿管理着在世界各地拥有制造设施的企业。天灾、劳工罢工、战争、政治动荡、恐怖活动、经济动荡或新冠肺炎蔓延等公共卫生问题都可能扰乱该公司的制造设施和运营。任何此类中断都可能导致产品发货延迟,销售和客户流失,保险收益可能不足以弥补损失。
伊顿在其业务中使用各种原材料和零部件,严重的短缺、价格上涨或供应商破产可能会增加运营成本,并对伊顿产品的竞争地位产生不利影响。
伊顿公司对原材料的主要要求在上面的项目1“原材料”中进行了描述。随着全球经济从新冠肺炎疫情中复苏,短缺已经影响了伊顿的业务收费。如果这一趋势继续下去,我们的产品和服务的竞争地位可能会受到影响,这可能会对经营业绩产生实质性的不利影响。
此外,伊顿的一些零部件供应商已经提高了价格,以应对用于制造零部件的原材料成本的上涨,包括物流通胀。如果这种趋势继续下去或变得更加普遍,该公司可能无法与其增加的成本相称地提高价格,从而对经营业绩造成不利影响。
行业和市场风险
伊顿服务的终端市场的波动性。
伊顿的部门收入、经营业绩和盈利能力在过去有所不同,未来可能会因季度而异。伊顿服务的终端市场的波动可能会对盈利能力产生负面影响。该公司已采取措施,通过使其服务的市场多样化和扩大其业务所在的地理区域来减少这种波动的影响。未来任何一个市场的低迷都可能对收入、经营业绩和盈利能力产生不利影响。
伊顿的经营业绩在一定程度上取决于持续的成功研究, 开发和营销新的和/或改进的产品和服务,以及 不能保证伊顿会继续成功地引入 新的产品和服务或保持其现有的市场地位。
新的和改进的产品和服务的成功取决于它们最初和继续被伊顿的客户接受。公司的业务在不同程度上受到技术变化和客户需求相应变化的影响,这可能导致不可预测的产品过渡或生命周期缩短。伊顿可能在新产品和服务的研究、开发、生产或营销方面遇到困难或延迟,这可能会阻止伊顿收回或实现将新产品和服务推向市场所需的投资回报。该公司的市场地位也可能受到伊顿产品或地区市场新进入者的影响。
法律和监管风险
伊顿的全球业务使其面临着与伊顿一样的经济风险 运营结果可能会受到政府立法变化的不利影响, 法规和政策,或者货币波动。
伊顿在全球运营使其受到世界各地大量司法管辖区政府法规和政策的影响,包括与关税和贸易壁垒、投资、财产所有权、税收、数据隐私和外汇管制相关的法规和政策。货币相对价值的变化时有发生,可能会影响伊顿的经营业绩。虽然该公司监控汇率风险,并试图通过对冲活动减少这些风险,但这些风险可能会对经营业绩产生不利影响。
此外,现行自由贸易法律和法规为符合条件的进出口规定了某些有益的关税和关税,但须遵守适用的分类和其他要求。管理对外贸易条款的法律或政策的变化,特别是对从我们制造产品的国家进口的商品增加贸易限制、关税或税收,可能会对我们的业务和财务业绩产生影响。
伊顿可能面临与税率变化或承担额外所得税债务相关的风险。
伊顿 在世界各地的许多司法管辖区都要缴纳所得税。所得税负债取决于收入在不同税收管辖区之间的分配。该公司的有效税率可能会受到法定税率不同国家收益组合的变化、递延税项资产估值额度的变化或税收立法、法规和政策变化的重大影响。支付的所得税金额受到伊顿运营所在国家税务机关的持续审计。如果这些审计得出的评估结果与预留金额不同,未来的财务结果可能包括对公司税负的重大不利调整。
伊顿可能无法充分保护其知识产权, 这可能会影响公司的竞争能力。
保护伊顿的知识产权对其竞争和成功至关重要。该公司在世界各地拥有大量专利和专利申请,以及商标和版权注册,这些都是必要的,并对保持伊顿在各个市场的竞争地位做出了重大贡献。尽管管理层认为任何一项知识产权的丧失或到期不会对伊顿或其业务部门的运营结果或财务状况产生实质性影响,但不能保证这些专利和其他知识产权中的任何一项或更多不会受到第三方的挑战、无效或规避。伊顿与公司员工签订保密和发明转让协议,与供应商和适当客户签订保密协议,以限制对专有信息的访问和披露。这些措施可能不足以阻止对类似技术的挪用或独立的第三方开发。
伊顿受到诉讼和环境法规的约束,这些法规可能会 对伊顿的业务造成不利影响。
在任何给定的时间,伊顿都可能面临诉讼,而诉讼的处置可能会对公司的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。有关现行法律程序的资料载于综合财务报表附注10及附注11。
1B项。未解决的员工评论。
没有。
项目2.财产
伊顿公司的主要执行办事处位于爱尔兰都柏林4号彭布罗克路30号伊顿大厦,邮编为D04 Y0C2。该公司在36个国家和地区的大约224个地点设有制造工厂。本公司是若干不动产及设备之经营租约之承租人,而这些物业及设备对本公司之营运并无重大影响。管理层认为,现有的制造设施足以满足其运营需要,并保持良好的状态。
第3项法律诉讼
有关本公司目前法律程序的资料载于综合财务报表附注10及附注11。
第四项矿山安全信息披露
不适用。
第4A项。有关我们高管的信息
截至2022年2月1日,在过去五年中担任的行政干事、他们的年龄、职位和职位如下:
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名字 | | 年龄 | | 职位(当选至职位的日期) |
克雷格·阿诺德 | | 61 | | 伊顿公司董事长(2016年6月1日至今) |
| | | | 伊顿公司首席执行官(2016年6月1日至今) |
| | | | 董事,伊顿公司(Eaton Corporation Plc)(2015年9月1日至今) |
| | | | 伊顿公司总裁兼首席运营官 |
| | | | (September 1, 2015 - May 31, 2016) |
| | | | |
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托马斯·B·奥克雷 | | 59 | | 伊顿公司执行副总裁兼首席财务官 |
| | | | (2021年3月至今) |
| | | | 伊顿公司执行副总裁兼首席财务官当选人 |
| | | | (2021年1月至2021年3月) |
| | | | W.W.Grainger,Inc.高级副总裁兼首席财务官 |
| | | | (2018年4月-2020年12月) |
| | | | Advanced Auto Parts,Inc.执行副总裁兼首席财务官 |
| | | | (2016年10月-2018年4月) |
| | | | 亚马逊(Amazon.com,Inc.)全球客户履行部门财务副总裁 |
| | | | (2015年7月至2016年9月) |
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乌代·亚达夫 | | 58 | | 伊顿公司电气部门总裁兼首席运营官 |
| | | | (2019年7月1日至今) |
| | | | 伊顿公司工业部门首席运营官 |
| | | | (September 1, 2015 - June 30, 2019) |
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希思·B·蒙史密斯 | | 51 | | 伊顿公司工业部门总裁兼首席运营官 |
| | | | (2019年7月1日至今) |
| | | | 伊顿公司执行副总裁兼总法律顾问 |
| | | | (March 1, 2017 - January 6, 2020) |
| | | | 伊顿公司高级副总裁兼副总法律顾问 |
| | | | (May 15, 2015 - March 1, 2017) |
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阿普丽尔·米勒·博伊西 | | 53 | | 伊顿公司执行副总裁、首席法务官兼秘书 |
| | | | (2020年1月6日至今) |
| | | | Meritor,Inc.高级副总裁、首席法务官兼公司秘书 |
| | | | (August 15, 2016 - December 13, 2019) |
| | | | 高级副总裁、总法律顾问、全球并购主管, |
| | | | AVINTIV,Inc.公司秘书(2015年3月23日-2015年12月31日) |
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小欧内斯特·W·马歇尔 | | 53 | | 伊顿公司执行副总裁兼首席人力资源官 |
| | | | (2018年7月1日至今) |
| | | | 通用电气航空事业部人力资源副总裁 |
| | | | (August 1, 2013 - June 30, 2018) |
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丹尼尔·霍普古德 | | 50 | | 伊顿公司高级副总裁兼财务总监(2021年4月1日至今) |
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| | | | 伊顿公司全球金融服务和系统高级副总裁 |
| | | | (2017年9月-2021年3月30日) |
| | | | 伊顿公司工业部门财务和规划部高级副总裁 |
| | | | (2013年9月-2017年9月) |
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Joao V.Faria | | 57 | | 伊顿汽车集团总裁(2017年5月1日至今) |
| | | | 拉丁美洲电气部门副总裁兼总经理 |
| | | | 拉丁美洲总统(2013年8月1日-2017年4月30日) |
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Nandakumar Cheruvatath | | 60 | | 伊顿公司航空航天集团总裁(2015年9月1日至今) |
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布莱恩·S·布里克豪斯 | | 58 | | 伊顿公司电气部门美洲地区总裁 |
| | | | (2019年7月1日至今) |
| | | | 伊顿公司电气系统和服务部总裁 |
| | | | (July 1, 2018 - June 30, 2019) |
| | | | 电气亚太区总裁(2015年5月15日至2018年6月30日) |
名单上的人员之间没有家庭关系,也没有任何安排或谅解使他们中的任何人当选为人员。除董事会另有规定外,所有高级职员的任期为一年,直至选出其继任者并取得资格为止;但任何高级职员均可随时经董事会过半数表决免职或无故免职。
第II部
第五项注册人普通股市场、相关股东事项及发行人购买股权证券。
该公司的普通股在纽约证券交易所挂牌交易,交易代码为ETN。截至2021年12月31日,本公司普通股登记持有人为10,447人。此外,14,835名现任和前任员工通过参与伊顿储蓄计划(ESP)、伊顿个人投资计划(EPIP)和伊顿波多黎各退休储蓄计划成为股东。
关于S-K条例第201(D)项所要求的基于股权的薪酬计划的信息在本表格10-K报告的第12项中提供。
适用于股息的爱尔兰税
爱尔兰所得税可能与伊顿股票支付的股息有关。伊顿可能被要求从支付给非爱尔兰纳税居民的股东的股息中扣除爱尔兰股息预扣税(IDWT),目前的税率为25%,即使他们不需要缴纳这项税。要申请免除IDWT,股东可以填写某些爱尔兰股息预扣税免税表,或者通过存托信托公司将他们的股票存入一个账户,并在股息记录日期向他们的经纪人或合格代理人备案一个有效的美国地址。
接受爱尔兰股息预扣税的伊顿股东通常不再需要为股息缴纳爱尔兰所得税,除非他们另外缴纳爱尔兰所得税。
第六项。 [已保留]
第七项管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
本项目所需资料见本10-K表格“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。
有关市场风险的信息在本表格10-K的“市场风险披露”中提供。
项目8.财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所的报告、合并财务报表和合并财务报表附注载于本表格10-K第15项。
第九条会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。
没有。
第9A项。控制和程序。
信息披露控制和程序的评估-根据美国证券交易委员会规则13a-15,在伊顿公司管理层(包括首席执行官克雷格·阿诺德和首席财务官托马斯·B·奥克雷)的监督和参与下,对公司披露控制和程序的设计和运行的有效性进行了评估。基于这一评估,伊顿的管理层得出结论,公司的披露控制和程序截至2021年12月31日是有效的。
披露控制和程序旨在确保根据交易法提交或提交的公司报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制和程序,旨在确保积累根据交易所法案提交的公司报告中要求披露的信息,并将其传达给管理层,包括公司的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关要求披露的决定。
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第404条和据此通过的规则和条例,伊顿在本表格10-K第15项中包含了一份管理层对财务报告内部控制有效性的评估报告。
关于截至2021年12月31日财务报告的内部控制的“独立注册会计师事务所报告”包含在本表格10-K的第15项中。
2021年第四季度,伊顿对财务报告的内部控制没有发生变化,这对财务报告的内部控制产生了重大影响,或者很可能会对财务报告的内部控制产生重大影响。管理层目前正在评估2021年收购的业务对伊顿财务报告内部控制的影响。
第9B项。其他信息。
没有。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
有关本公司董事所需的资料在本公司将于2022年3月18日左右提交的最终委托书中的“董事选举”一栏中列明,并通过引用并入本文。
公司通过了一项道德准则,该准则适用于世界各地的董事、高级管理人员和员工。该文件可在公司网站上查阅,网址为:http://www.eaton.com.
2021年第四季度,证券持有人向公司董事会推荐被提名人的程序没有变化。
有关审核委员会及委员会成员为财务专家的资料,载于将于2022年3月18日左右提交的最终委托书中“董事会委员会-审核委员会”的标题下,并以引用方式并入。
关于拖欠第16(A)条报告所需的信息,在公司将于或关于提交的最终委托书中的“拖欠第16(A)条报告”的标题下列明。March 18, 2022并通过引用结合于此。
第11项高管薪酬
有关高管薪酬所需的信息在公司将于2022年3月18日左右提交的最终委托书中的“薪酬讨论和分析”标题下列出,并通过引用并入本文。
第十二条某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项。
根据股权补偿计划授权发行的证券所需的信息在公司将于2022年3月18日左右提交的最终委托书中的“股权补偿计划”标题下列出,并通过引用并入本文。
本公司将于2022年3月18日左右提交的最终委托书中“股份所有权表”标题下列出了与某些实益所有者的担保所有权有关的所需信息,并通过引用并入其中。
第十三条特定关系和关联交易,董事独立性。
有关某些关系和相关交易以及董事独立性所需的信息,在公司将于2022年3月18日左右提交的最终委托书中以“董事独立性”为标题阐述,并通过引用并入本文。
第14项主要会计费用及服务
有关主要会计师费用和服务所需的资料在本公司将于2022年3月18日左右提交的最终委托书中的“审计委员会报告”标题下列出,并通过引用并入本文。
第IV部
项目15.证物、财务报表明细表
(A)(1)独立注册会计师事务所的报告、合并财务报表和合并财务报表附注列入上文第8项:
安永会计师事务所独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:42)
合并损益表-截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度
综合全面收益表--截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度
合并资产负债表-2021年12月31日和2020年12月31日
合并现金流量表-截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度
股东权益综合报表-截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度
合并财务报表附注
(2)所有其他在“美国证券交易委员会”S-X规例中有所规定的附表,在有关指示中并无规定或不适用,因此已略去。
(3)借参照本表格10-K并入或连同本表格10-K一并存档的证物如下所列。
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3 (i) | 公司注册证书-参考2012年11月30日提交的S-8表格注册成立 | |
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3 (ii) | 修改和重述公司备忘录和章程-公司参照2017年5月1日提交的Form 8-K报告成立 | |
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4.1 | 根据1934年证券交易法第12条注册的伊顿公司证券描述(通过参考2020年2月26日提交的注册人10-K表格的附件4.1合并而成) | |
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4.2 | 截至2012年11月20日,特洛克公司、其中指名的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司之间的契约(通过引用2012年11月26日提交的Eaton Corporation plc表格8-K当前报告(委员会文件第333-182303号)的附件4.1并入本文件),该契约日期为2012年11月20日,由特洛克公司、其中指名的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过引用伊顿公司于2012年11月26日提交的Form 8-K现行报告的附件4.1合并而成) | |
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4.3 | 第1号补充契约,日期为2012年11月30日,由伊顿公司、其中指名的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过参考2013年9月6日提交的注册人表格S-4的附件4.2合并而成) | |
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4.4 | 第2号补充契约,日期为2013年1月8日,由伊顿公司、其中指名的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过参考2013年9月6日提交的注册人表格S-4的附件4.3合并而成) | |
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4.5 | 第3号补充契约,日期为2013年12月20日,由伊顿公司、其中指名的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过参考2018年2月28日提交的注册人10-K表格的附件4.4合并而成) | |
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4.6 | 第4号补充契约,日期为2017年12月20日,于2018年1月1日生效,由伊顿公司、其中指名的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过参考2018年2月28日提交的注册人10-K表格的附件4.5合并而成) | |
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4.7 | 第5号补充契约,日期为2018年2月16日,由伊顿公司、其中指名的担保人和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司(通过引用2018年2月28日提交的注册人10-K表格的附件4.6合并而成) | |
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4.8 | 根据S-K规则第601(B)(4)项,伊顿同意应要求向美国证券交易委员会提供一份界定其长期债务持有人权利的文书副本,但不包括本合同附件(4.2-4.7)所列权利 | |
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10 | 材料合同 | |
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| (a) | 高级管理人员激励薪酬计划(2013年2月27日生效)-通过参考截至2012年12月31日的年度Form 10-K报告注册成立 | |
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| (b) | 递延激励薪酬计划II-参照截至2007年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (c) | 延期激励薪酬计划II的第一修正案-参照2012年11月30日提交的S-8表格合并 | |
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| (d) | 超额福利计划II(2008年重述)-参照截至2007年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (e) | 超额福利计划II第一修正案(2008年重述)-参考截至2012年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (f) | 激励薪酬延期计划II-参照截至2007年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (g) | 激励性薪酬延期计划II的第一修正案-参照2012年11月30日提交的S-8表格合并 | |
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| (h) | 伊顿服务补充退休收入计划II-根据截至2007年12月31日止年度的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (i) | 伊顿服务有限公司补充退休收入计划II的第一修正案-参考截至2012年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (j) | 补充福利计划II(2008年重述)-参照截至2007年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (k) | 补充福利计划II第一修正案(2008年重述)-参考截至2012年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (l) | 限制性股份单位协议表格-参照截至2015年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (m) | 限制性股份奖励协议表格-参照截至2015年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (n) | 限制性股份协议表格(非雇员董事)-参照2010年2月1日提交的Form 8-K报告注册成立 | |
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| (o) | 董事限制性股份协议表格-参照截至2012年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (p) | 高管股票期权协议表格-参照截至2015年12月31日的10-K表格报告注册成立 | |
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| (q) | 非雇员董事股票期权协议表(2008)-参照截至2007年12月31日年度的10-K表格报告注册成立 | |
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| (r) | 修订和重订2002年股票计划-参照2012年11月30日提交的S-8表格成立为法团 | |
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| (s)
| 修订和重订2004年股票计划-参照2012年11月30日提交的S-8表格合并 | |
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| (t) | 修订和重新确定的2008年股票计划-参照2012年11月30日提交的S-8表格合并 | |
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| (u) | 第二次修订和重新修订的2009年股票计划-通过参考2012年11月30日提交的表格S-8合并 | |
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| (v) | 修订和重新确定的2012年股票计划-参考2012年11月30日提交的S-8表格合并 | |
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| (w) | 修订和重新制定的2012年股票计划-参考截至2012年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (x) | 2005年非雇员董事递延费用计划第一修正案-参照2012年11月30日提交的S-8表格合并 | |
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| (y) | 2013非员工董事递延费用计划-参照截至2012年12月31日的年度10-K表格报告合并 | |
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| (z) | 2015年股票计划-参照2015年10月30日提交的S-8表格成立 | |
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| (Aa) | 与伊顿公司高级管理人员签订的控制变更协议表格-通过参考2015年12月17日提交的Form 8-K报告而成立的公司 | |
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| (Bb) | 与董事签订的赔偿协议表格-参考截至2012年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (抄送) | 与董事订立的赔偿协议II表格-参考截至2012年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (DD) | 修订和重新制定的高管战略激励计划(2013年2月27日修订和重述)-通过参考截至2012年12月31日的年度Form 10-K报告合并 | |
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| (EE) | 高管战略激励计划II(2001年1月1日生效)-参照截至2002年12月31日年度的Form 10-K报告注册成立 | |
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| (FF) | 修订和重述高管补充战略激励计划(2013年2月27日修订和重述)-参考截至2012年12月31日的年度Form 10-K报告合并 | |
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| (GG) | 递延奖励薪酬计划(修订并重述,自2007年11月1日起生效)-参照截至2009年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (Hh) | 超额福利计划(自1989年1月1日起修订和重述)-参照截至2002年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (Ii) | 修订超额福利计划I--参照截至2012年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (JJ) | 补充福利计划(1989年1月1日修订和重述)-参照截至2002年12月31日的年度10-K表格报告合并 | |
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| (KK) | 补充福利计划I修正案--参照截至2012年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (Ll) | 伊顿公司董事会关于重述财务业绩时的激励性薪酬、股票期权和其他股权授予的政策-通过参考截至2015年12月31日的年度Form 10-K报告合并 | |
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| (毫米) | 修订和重新签署的非雇员董事递延费用计划的格兰特信托协议-从2010年1月1日起生效-参照截至2010年12月31日的10-K表格报告成立为法团 | |
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| (NN) | 修订和重新签署的雇员延期补偿计划格兰特信托协议-2010年1月1日生效-参照截至2010年12月31日年度的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (OO) | 2016年伊顿储蓄计划重述-参考截至2015年12月31日的年度Form 10-K报告合并 | |
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| (PP) | 伊顿储蓄计划第一修正案-参考截至2016年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (QQ) | 伊顿储蓄计划第二修正案-参考截至2016年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (RR) | 2016年伊顿储蓄计划第七修正案重述-参考截至2020年12月31日的年度Form 10-K报告合并 | |
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| (SS) | 伊顿2015年个人投资计划重述-参考截至2015年12月31日的年度Form 10-K报告合并 | |
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| (TT) | 伊顿个人投资计划第一修正案-参考截至2016年12月31日的Form 10-K报告注册成立 | |
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| (Uu) | 伊顿个人投资计划第二修正案-参考截至2016年12月31日年度的Form 10-K报告注册成立 | |
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| (VV) | 业绩分享奖励协议-参照截至2015年12月31日年度的Form 10-K报告成立 | |
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| (全球) | 与伊顿公司(以截至2015年12月31日止年度的Form 10-K报告为参考而成立为法团)订立的赔偿协议表格 | |
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| (XX) | 伊顿服务有限公司补充退休收入计划I的修订-参照截至2015年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (YY) | 伊顿公司超额福利计划修正案-参照截至2016年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (ZZ) | 伊顿公司补充福利计划修正案-参考截至2016年12月31日的Form 10-K报告合并 | |
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| (AAA) | 伊顿公司超额福利计划II第二修正案-参考截至2016年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (Bbb) | 伊顿服务有限公司补充退休收入计划II的第二次修订-参考截至2016年12月31日的Form 10-K报告成立为法团 | |
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| (CCC) | 伊顿公司补充福利计划II第二修正案-参考截至2016年12月31日年度的Form 10-K报告合并 | |
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| (DDD) | 2016 RSU赠款协议-参考截至2016年12月31日的年度Form 10-K报告合并 | |
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| (EEE) | 2016绩效股份授予协议-参照截至2016年12月31日的年度Form 10-K报告注册成立 | |
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| (FFF) | 2016年特别业绩奖励协议-参照截至2016年12月31日的年度Form 10-K报告成立 | |
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| (GGG) | 股票和资产购买协议,日期为2020年1月21日-参照2020年1月27日提交的8-K表格合并 | |
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| (HHH) | 2020年股票计划-参照2020年11月3日提交的S-8表格成立 | |
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| (Iii) | 5年期循环信贷协议,日期为2021年10月4日,由伊顿公司、伊顿公司、伊顿资本无限公司、不时的担保人、几个贷款人、花旗银行、北卡罗来纳州花旗银行作为行政代理、花旗银行、摩根大通银行、美国银行证券公司、法国巴黎银行证券公司、德意志银行证券公司和摩根士丹利高级融资公司签订。德意志银行纽约分行和摩根士丹利高级基金公司作为文件代理,通过引用注册人于2021年10月8日提交的8-K表格中的附件99.1注册成立。 | |
| | | |
| (JJJ) | 364日循环信贷协议,日期为2021年10月4日,由伊顿公司、伊顿公司、伊顿资本无限公司、不时的担保人、几个贷款人、花旗银行、北卡罗来纳州花旗银行作为行政代理、花旗银行、摩根大通银行、美国银行证券公司、法国巴黎银行证券公司、德意志银行证券公司和摩根士丹利高级融资公司签订。德意志银行纽约分行和摩根士丹利高级基金公司作为文件代理,在注册人于2021年10月8日提交的8-K表格中通过引用附件99.2注册成立。 | |
| | | |
14 | | 道德守则-参考2008年3月14日提交的最终委托书成立 | |
| | | |
21 | | Eaton Corporation plc的子公司-与本Form 10-K报告一起提交* | |
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22 | | 高级票据、发行人和担保人表(参考2021年2月24日提交的Form 10-K报告合并) | |
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23 | | 独立注册会计师事务所同意书-连同本表格10-K报告一并提交* | |
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24 | | 授权书-与本Form 10-K报告一起提交* | |
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31.1 | | 首席执行官证书(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节)-与本10-K表格报告一起提交* | |
| | | |
31.2 | | 首席财务官证书(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节)-与本Form 10-K报告一起提交* | |
| | | |
32.1 | | 首席执行官证书(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条)-与本Form 10-K报告一起提交* | |
| | | |
32.2 | | 首席财务官证书(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条)-与本Form 10-K报告一起提交* | |
| | | |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。* | |
| | | |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档* | |
| | | |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档* | |
| | | |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档* | |
| | | |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档* | |
| | | |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档* | |
| | | |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | |
本报告附件101为XBRL(可扩展商业报告语言)格式:(一)截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并损益表;(二)截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益表;(三)截至2021年和2020年12月31日的综合资产负债表;(四)截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表;(V)截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表;(V)截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并全面收益表2020和2019年以及(Vi)截至2021年12月31日的年度合并财务报表附注。
项目16.表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | 伊顿公司(Eaton Corporation Plc) |
| | | 注册人 |
| | | |
日期: | 2022年2月23日 | 由以下人员提供: | 托马斯·B·奥克雷 |
| | | 托马斯·B·奥克雷 |
| | | (代表注册人和首席财务官) |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员代表注册人在指定的日期以注册人的身份签署。
日期:2022年2月23日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
签名 | | 标题 | | | | |
| | | | | | |
/s/克雷格·阿诺德 | | | | 托马斯·B·奥克雷 | | |
克雷格·阿诺德 | | 董事董事长兼首席执行官 | | 托马斯·B·奥克雷 | | 首席财务官 |
| | | | | | |
/s/丹尼尔·霍普古德 | | | | * | | |
丹尼尔·霍普古德 | | 首席会计官 | | 克里斯托弗·M·康纳 | | 董事 |
| | | | | | |
* | | | | * | | |
奥利维尔·莱昂内蒂 | | 董事 | | 黛博拉·L·麦考伊 | | 董事 |
| | | | | | |
* | | | | * | | |
西尔维奥·那不勒斯 | | 董事 | | 格雷戈里·R·佩奇 | | 董事 |
| | | | | | |
* | | | | * | | |
桑德拉·皮亚纳尔托 | | 董事 | | 罗伯特·V·普拉加达 | | 董事 |
| | | | | | |
* | | | | * | | |
Lori J.Ryerkerk | | 董事 | | 杰拉尔德·B·史密斯 | | 董事 |
| | | | | | |
* | | | | * | | |
多萝西·C·汤普森 | | 董事 | | 达里尔·L·威尔逊 | | 董事 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | |
*由 | | 托马斯·B·奥克雷 |
| | 托马斯·B·奥克雷,警官的事实律师 和董事以指定的身份签约 |
独立注册会计师事务所报告
致伊顿公司股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了伊顿公司(“本公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表、截至2021年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表和现金流量表以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年中每一年的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2022年2月23日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项,就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。
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| 未确认的所得税优惠 |
对该事项的描述 |
如综合财务报表附注11所述,本公司有未确认所得税毛利#美元。1,1202021年12月31日,与其不确定的税收状况有关的百万美元。未确认所得税优惠在以下情况下按两步确认和计量原则入账:纳税状况不符合更有可能比不符合标准,或者如果纳税状况符合更有可能比不符合标准,但财务报表税收优惠作为计量步骤的一部分被减少。
未确认所得税优惠的余额由不确定的税收头寸组成,这些头寸更有可能符合标准,但作为衡量税收头寸的一部分,财务报表税收优惠已减少。
审计管理层对其不确定的税收状况和由此产生的未确认所得税收益的分析是复杂的,因为每个税收状况都有必须评估的独特事实和情况,最终解决方案取决于无法控制的因素,例如通过达成和解协议或结束诉讼最终解决审计纠纷的时间,或法律的变化,以及其他因素。 |
我们是如何在审计中解决这一问题的 | 我们得到了理解,对设计进行了评估,并测试了与不确定税收状况相关的管理层控制的操作有效性。例如,我们测试了对管理层应用两步确认和计量原则的控制,测试了管理层对未确认所得税收益的投入和结果计算的审查,以及对不确定税收头寸的识别。
我们还评估了该公司对其不确定税务状况的评估。我们的审计程序包括评估管理层的会计政策和文件,以评估用于制定其不确定税收状况和司法管辖区相关未确认所得税优惠金额的方法和假设的适当性和一致性。我们还测试了公司使用的基础数据的完整性和准确性。例如,我们比较了上期与类似职位记录的未确认所得税优惠,并评估了管理层对当前税务争议和诉讼的考虑,以及类似职位受到税务机关质疑的趋势。我们还通过这些头寸的解决评估了管理层对其未确认所得税收益估计的历史准确性。此外,我们邀请税务主题专业人士评估相关税法在本公司确认决定中的适用情况。我们还评估了该公司与这些事项有关的所得税披露情况。 |
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| Tripp Lite收购中客户关系无形资产的评估 |
对该事项的描述 |
正如综合财务报表附注2所述,在2021年3月,公司完成了对Tripp Lite的收购,扣除收到的现金,总收购价约为16.5亿美元。本次收购采用会计收购法核算。在收购中支付的对价必须分配给收购的资产和负债,这些资产和负债一般根据其公允价值假设,超出购买价格超过分配给商誉的公允价值的部分。无形资产的公允价值估计是在2021年根据第三方估值记录的,这导致确认的无形资产总额约为#美元。604100万美元,其中约5.39亿美元与客户关系有关。
审计公司收购Tripp Lite的会计很复杂,因为确认的客户关系无形资产对合并财务报表具有重要意义,而且公允价值的估计涉及主观性。主观性主要是由于公允价值对有关被收购业务未来业绩的基本假设的敏感性。该公司使用贴现现金流模型来衡量客户关系的无形资产。用于估计客户关系无形资产公允价值的重要假设包括折现率和构成预测结果基础的某些假设(例如,收入增长率和未来EBITDA利润率)。这些重大假设是前瞻性的,可能会受到未来经济和市场状况的影响。 |
我们是如何在审计中解决这一问题的 | 我们对收购Tripp Lite进行了了解,评估了设计,并测试了公司对收购Tripp Lite的会计控制的操作有效性,包括对收购的无形资产的确认和计量。例如,我们测试了对确认和衡量客户关系无形资产的控制,包括管理层对用于制定公允价值估计的方法和重要假设的审查。 为了测试客户关系无形资产的估计公允价值,我们执行了审计程序,其中包括评估公司对估值方法的选择,评估公司估值专家使用的方法和重大假设,以及评估支持重大假设和估计的基础数据的完整性和准确性。例如,在评估与收入增长率和未来EBITDA利润率相关的假设时,我们将这些假设与Tripp Lite过去的业绩和预期的行业趋势进行了比较,并考虑了它们是否与审计其他领域获得的证据一致。我们还进行了敏感性分析,以评估重大假设变化将导致的客户关系无形资产公允价值的变化。我们邀请我们的安永估值专家协助我们评估公司使用的方法和公允价值估计中包含的某些重要假设。 |
/s/安永律师事务所
自1923年以来,我们一直担任本公司的审计师。
克利夫兰,俄亥俄州
2022年2月23日
管理层关于财务报表的报告
我们已经准备了随附的伊顿公司(“伊顿”)截至2021年12月31日的三年的综合财务报表和相关信息。管理层对本年度报告中财务信息的完整性负有主要责任。本年度报告中包含的财务信息是根据美国普遍接受的会计原则,基于我们最佳的估计和判断,并充分考虑重要性而编制的。伊顿的独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)对这些合并财务报表的意见包括在这里。
伊顿拥有高标准的道德商业实践,并得到了伊顿道德准则和公司政策的支持。对人员的选择、培训和发展给予了认真的关注,以确保实现管理层的目标,即建立和维持充分的内部控制以及公正、统一的报告标准。我们的政策和程序提供了合理的保证,即运营是按照适用的法律和公司对高标准商业行为的承诺进行的。
董事会主要通过由六名独立董事组成的审计委员会来履行其对伊顿公司财务报告质量的责任。审计委员会定期与管理层、内部审计师和独立注册会计师事务所举行会议,以确保他们履行职责,并讨论有关会计、内部控制、审计和财务报告的事项。内部审计师和独立注册会计师事务所可以完全和自由地接触高级管理层和审计委员会。
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/s/克雷格·阿诺德 | | 托马斯·B·奥克雷 | | /s/丹尼尔·霍普古德 |
首席执行官 | | 首席财务官 | | 首席会计官 |
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2022年2月23日 | | | | |
独立注册会计师事务所报告
致伊顿公司股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准,审计了伊顿公司(以下简称“本公司”)截至2021年12月31日的财务报告内部控制。我们认为,根据COSO标准,截至2021年12月31日,公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
正如随附的管理层财务报告内部控制报告指出,管理层对财务报告内部控制有效性的评估和结论不包括2021年期间收购的实体的内部控制(如附注2所述),这些内部控制包括在本公司2021年综合财务报表中,截至2021年12月31日,约占总资产(包括收购的无形资产)的12%,约占截至该年度净销售额的5%。我们对本公司财务报告的内部控制的审计也不包括对2021年期间收购的实体的财务报告内部控制的评估。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表,截至2021年12月31日的三个年度的相关综合收益表、综合收益表、股东权益表和现金流量表,以及2022年2月23日的相关附注和我们的报告,对此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/ 安永律师事务所
克利夫兰,俄亥俄州
2022年2月23日
管理层关于财务报告内部控制的报告
伊顿公司(“伊顿”)的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(如交易法规则13a-15(F)所定义)。
在伊顿管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督下,我们对截至2021年12月31日的公司财务报告内部控制的有效性进行了评估。我们对财务报告的内部控制的评估不包括2021年期间收购的实体的内部控制(如附注2所述),这些内部控制包括在2021年合并财务报表中,截至2021年12月31日约占总资产(包括收购的无形资产)的12%,约占截至该年度净销售额的5%。在进行这项评价时,我们使用了特雷德韦内部控制委员会赞助组织委员会制定的框架--综合框架(2013年框架)。根据上述框架下的评估,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制自2021年12月31日起有效。
独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)发布了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制有效性的审计报告。这份报告包括在这里。
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/s/克雷格·阿诺德 | | 托马斯·B·奥克雷 | | /s/丹尼尔·霍普古德 |
首席执行官 | | 首席财务官 | | 首席会计官 |
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2022年2月23日 | | | | |
伊顿公司(Eaton Corporation Plc)
合并损益表
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
(除每股数据外,以百万美元为单位) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 | $ | 19,628 | | | $ | 17,858 | | | $ | 21,390 | |
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产品销售成本 | 13,293 | | | 12,408 | | | 14,338 | |
销售和管理费用 | 3,256 | | | 3,075 | | | 3,583 | |
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研发费用 | 616 | | | 551 | | | 606 | |
利息支出-净额 | 144 | | | 149 | | | 199 | |
出售业务的收益 | 617 | | | 221 | | | — | |
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其他费用-净额 | 40 | | | 150 | | | 73 | |
所得税前收入 | 2,896 | | | 1,746 | | | 2,591 | |
所得税费用 | 750 | | | 331 | | | 378 | |
净收入 | 2,146 | | | 1,415 | | | 2,213 | |
非控股权益净收益减少 | (2) | | | (5) | | | (2) | |
伊顿普通股股东应占净收益 | $ | 2,144 | | | $ | 1,410 | | | $ | 2,211 | |
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伊顿普通股股东应占每股净收益 | | | | | |
稀释 | $ | 5.34 | | | $ | 3.49 | | | $ | 5.25 | |
基本信息 | 5.38 | | | 3.51 | | | 5.28 | |
| | | | | |
加权平均已发行普通股数量 | | | | | |
稀释 | 401.6 | | | 404.0 | | | 420.8 | |
基本信息 | 398.7 | | | 402.2 | | | 419.0 | |
| | | | | |
宣布的每股普通股现金股息 | $ | 3.04 | | | $ | 2.92 | | | $ | 2.84 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
伊顿公司(Eaton Corporation Plc)
综合全面收益表
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| 截至十二月三十一日止的年度 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净收入 | $ | 2,146 | | | $ | 1,415 | | | $ | 2,213 | |
非控股权益净收益减少 | (2) | | | (5) | | | (2) | |
伊顿普通股股东应占净收益 | 2,144 | | | 1,410 | | | 2,211 | |
| | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | |
货币兑换和相关的对冲工具 | 30 | | | 201 | | | 16 | |
养老金和其他退休后福利 | 495 | | | (73) | | | (130) | |
现金流对冲 | 37 | | | (33) | | | (31) | |
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可归因于伊顿的其他全面收益(亏损) 普通股东 | 562 | | | 95 | | | (145) | |
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伊顿普通股股东应占综合收益总额 | $ | 2,706 | | | $ | 1,505 | | | $ | 2,066 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
伊顿公司(Eaton Corporation Plc)
合并资产负债表
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| 12月31日 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金 | $ | 297 | | | $ | 438 | |
短期投资 | 271 | | | 664 | |
应收账款-净额 | 3,297 | | | 2,904 | |
库存 | 2,969 | | | 2,109 | |
| | | |
持有待售资产 | — | | | 2,487 | |
预付费用和其他流动资产 | 677 | | | 576 | |
流动资产总额 | 7,511 | | | 9,178 | |
| | | |
财产、厂房和设备 | | | |
土地和建筑物 | 2,227 | | | 2,184 | |
机器设备 | 5,591 | | | 5,404 | |
总财产、厂房和设备 | 7,818 | | | 7,588 | |
累计折旧 | (4,754) | | | (4,624) | |
净财产、厂房和设备 | 3,064 | | | 2,964 | |
| | | |
其他非流动资产 | | | |
商誉 | 14,751 | | | 12,903 | |
其他无形资产 | 5,855 | | | 4,175 | |
经营性租赁资产 | 442 | | | 428 | |
递延所得税 | 392 | | | 426 | |
其他资产 | 2,012 | | | 1,750 | |
总资产 | $ | 34,027 | | | $ | 31,824 | |
| | | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期债务 | $ | 13 | | | $ | 1 | |
长期债务的当期部分 | 1,735 | | | 1,047 | |
应付帐款 | 2,797 | | | 1,987 | |
应计补偿 | 501 | | | 351 | |
持有待售债务 | — | | | 468 | |
其他流动负债 | 2,166 | | | 2,027 | |
流动负债总额 | 7,212 | | | 5,881 | |
| | | |
非流动负债 | | | |
长期债务 | 6,831 | | | 7,010 | |
养老金负债 | 872 | | | 1,588 | |
其他退休后福利负债 | 263 | | | 330 | |
经营租赁负债 | 337 | | | 326 | |
递延所得税 | 559 | | | 277 | |
其他非流动负债 | 1,502 | | | 1,439 | |
非流动负债总额 | 10,364 | | | 10,970 | |
| | | |
股东权益 | | | |
普通股(398.82021年未偿还的百万美元,以及398.12020年为100万人) | 4 | | | 4 | |
超出票面价值的资本 | 12,449 | | | 12,329 | |
留存收益 | 7,594 | | | 6,794 | |
累计其他综合损失 | (3,633) | | | (4,195) | |
信托持有的股份 | (1) | | | (2) | |
伊顿股东权益总额 | 16,413 | | | 14,930 | |
非控制性权益 | 38 | | | 43 | |
总股本 | 16,451 | | | 14,973 | |
负债和权益总额 | $ | 34,027 | | | $ | 31,824 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
伊顿公司(Eaton Corporation Plc)
合并现金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动 | | | | | |
净收入 | $ | 2,146 | | | $ | 1,415 | | | $ | 2,213 | |
调整以对账至经营活动提供的现金净额 | | | | | |
折旧及摊销 | 922 | | | 811 | | | 884 | |
递延所得税 | (111) | | | (86) | | | (71) | |
养老金和其他退休后福利支出 | 53 | | | 210 | | | 157 | |
退休金计划的供款 | (343) | | | (122) | | | (119) | |
对其他退休后福利计划的供款 | (20) | | | (23) | | | (15) | |
| | | | | |
出售业务的亏损(收益) | (197) | | | (91) | | | 66 | |
营运资金的变动 | | | | | |
应收账款-净额 | (271) | | | 219 | | | 172 | |
库存 | (629) | | | 371 | | | (60) | |
应付帐款 | 832 | | | 76 | | | 147 | |
应计补偿 | 154 | | | (65) | | | (23) | |
应计所得税和其他税 | (317) | | | (95) | | | 16 | |
其他流动资产 | (116) | | | (67) | | | 12 | |
其他流动负债 | 38 | | | 196 | | | (21) | |
其他-网络 | 22 | | | 195 | | | 93 | |
经营活动提供的净现金 | 2,163 | | | 2,944 | | | 3,451 | |
| | | | | |
投资活动 | | | | | |
房地产、厂房和设备的资本支出 | (575) | | | (389) | | | (587) | |
为收购企业支付的现金,扣除收购的现金 | (4,500) | | | (200) | | | (1,180) | |
企业销售所得(付款),扣除售出现金后的净额 | 3,129 | | | 1,408 | | | (36) | |
对联营公司的投资 | (124) | | | (19) | | | (11) | |
短期投资的销售(购买)-净额 | 379 | | | (441) | | | (70) | |
非指定货币兑换合约的结算收益(付款) 树篱-网 | (27) | | | 94 | | | 54 | |
其他-网络 | (46) | | | (56) | | | (36) | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (1,764) | | | 397 | | | (1,866) | |
| | | | | |
融资活动 | | | | | |
借款收益 | 1,798 | | | — | | | 1,232 | |
偿还借款 | (1,013) | | | (249) | | | (348) | |
| | | | | |
短期债务,净额 | 20 | | | (254) | | | (159) | |
支付的现金股息 | (1,219) | | | (1,175) | | | (1,201) | |
员工股票期权的行使 | 63 | | | 71 | | | 66 | |
股份回购 | (122) | | | (1,608) | | | (1,029) | |
| | | | | |
从代扣代缴的股票中缴纳的员工税 | (47) | | | (37) | | | (46) | |
其他-网络 | (15) | | | (6) | | | (9) | |
用于融资活动的净现金 | (535) | | | (3,258) | | | (1,494) | |
| | | | | |
货币对现金的影响 | (5) | | | (15) | | | (4) | |
现金总额增加(减少) | (141) | | | 68 | | | 87 | |
期初现金 | 438 | | | 370 | | | 283 | |
期末现金 | $ | 297 | | | $ | 438 | | | $ | 370 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
伊顿公司(Eaton Corporation Plc)
合并股东权益报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 超出票面价值的资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合损失 | | 信托持有的股份 | | 伊顿股东权益总额 | | 非控制性权益 | | 总股本 |
| | | | | | | |
(单位:百万) | 股票 | | 美元 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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2019年1月1日的余额 | 423.6 | | | $ | 4 | | | $ | 12,090 | | | $ | 8,161 | | | $ | (4,145) | | | $ | (3) | | | $ | 16,107 | | | $ | 35 | | | $ | 16,142 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 2,211 | | | — | | | — | | | 2,211 | | | 2 | | | 2,213 | |
其他综合亏损,税后净额 | | | | | | | | | (145) | | | | | (145) | | | | | (145) | |
支付的现金股息 | — | | | — | | | — | | | (1,201) | | | — | | | — | | | (1,201) | | | (3) | | | (1,204) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股权薪酬计划发行股票 | 2.2 | | | — | | | 110 | | | (1) | | | — | | | 1 | | | 110 | | | — | | | 110 | |
收购业务 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55 | | | 55 | |
收购要约收购取得的非控制性权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33) | | | (33) | |
业务剥离 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
合并子公司非控股权益变动--净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
股份回购 | (12.5) | | | — | | | — | | | (1,000) | | | — | | | — | | | (1,000) | | | — | | | (1,000) | |
2019年12月31日的余额 | 413.3 | | | 4 | | | 12,200 | | | 8,170 | | | (4,290) | | | (2) | | | 16,082 | | | 51 | | | 16,133 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 1,410 | | | — | | | — | | | 1,410 | | | 5 | | | 1,415 | |
其他综合收益,税后净额 | | | | | | | | | 95 | | | | | 95 | | | | | 95 | |
支付的现金股息 | — | | | — | | | — | | | (1,175) | | | — | | | — | | | (1,175) | | | (9) | | | (1,184) | |
根据股权薪酬计划发行股票 | 1.9 | | | — | | | 129 | | | (3) | | | — | | | — | | | 126 | | | — | | | 126 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并子公司非控股权益变动--净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
股份回购 | (17.1) | | | — | | | — | | | (1,608) | | | — | | | — | | | (1,608) | | | — | | | (1,608) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日的余额 | 398.1 | | | 4 | | | 12,329 | | | 6,794 | | | (4,195) | | | (2) | | | 14,930 | | | 43 | | | 14,973 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 2,144 | | | — | | | — | | | 2,144 | | | 2 | | | 2,146 | |
其他综合收益,税后净额 | | | | | | | | | 562 | | | | | 562 | | | | | 562 | |
支付的现金股息 | — | | | — | | | — | | | (1,219) | | | — | | | — | | | (1,219) | | | (1) | | | (1,220) | |
根据股权薪酬计划发行股票 | 1.6 | | | — | | | 120 | | | (3) | | | — | | | 1 | | | 118 | | | — | | | 118 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并子公司非控股权益变动--净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
股份回购 | (0.9) | | | — | | | — | | | (122) | | | — | | | — | | | (122) | | | — | | | (122) | |
2021年12月31日的余额 | 398.8 | | | $ | 4 | | | $ | 12,449 | | | $ | 7,594 | | | $ | (3,633) | | | $ | (1) | | | $ | 16,413 | | | $ | 38 | | | $ | 16,451 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
伊顿公司(Eaton Corporation Plc)
合并财务报表附注
除非另有说明,否则金额以百万为单位(每股数据假设稀释)。
注1。重要会计政策摘要
一般信息和演示基础
伊顿公司(伊顿或伊顿公司)是一家致力于提高生活质量和保护环境的智能电源管理公司。我们的宗旨是做正确的生意,可持续地运营,并帮助我们的客户管理电力--无论是现在还是将来。通过利用电气化和数字化的全球增长趋势,我们正在加速地球向可再生能源的过渡,帮助解决世界上最紧迫的电力管理挑战,并为我们的利益相关者和整个社会做最好的事情。
伊顿成立于1911年,已在纽约证券交易所上市近一个世纪。我们报告的收入为$19.62021年将达到10亿,并为超过20个国家和地区的客户提供服务170国家。
本公司的综合财务报表是根据美国公认的会计原则编制的。编制合并财务报表要求管理层作出影响合并财务报表和附注中报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。管理层在向证券交易委员会提交合并财务报表之日之前对后续事件进行了评估。
合并财务报表包括伊顿公司及其控制的所有子公司和其他实体的账户。公司间交易和余额已被冲销。权益会计方法用于对公司有重大影响的联营公司的投资,通常是20%至50%所有权权益。当事件或情况表明股权投资的账面价值超过公允价值时,就对股权投资进行减值评估。如果存在非暂时性的价值下降,就会存在减值。对包括在其他资产中的联营公司的投资为#美元。777百万美元和$680分别截至2021年12月31日和2020年12月31日,这些投资的收入在其他费用净额中报告。伊顿与未合并实体没有表外安排。
伊顿的报告货币是美元。大多数子公司的本位币都是当地货币。这些子公司的财务报表按资产和负债的年终汇率和收入和费用的加权平均汇率换算。由此产生的换算调整在累计其他综合亏损中确认。
上一年度的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
新会计准则的采纳
伊顿采用了更新的会计准则2021-08,企业合并(主题805):2021年第四季度,根据与客户的合同,对合同资产和合同负债进行会计处理。本准则要求在收购企业过程中与客户签订的合同中产生的未开票应收账款(确认的收入超过向客户开出的金额)和递延收入负债(超过确认收入的预付款和账单)必须使用收入确认会计准则而不是公允价值进行确认和计量。该准则的采用适用于2021年期间收购的企业,并未对合并财务报表产生实质性影响。
Libor过渡
2017年7月,英国的金融状况负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的UCT Authority宣布,打算逐步取消LIBOR。某些美元LIBOR期限的最终利率预计将于2023年6月30日公布。包括政府机构在内的各方都在寻求确定替代LIBOR的利率。公司已经成立了一个跨职能的项目团队,以评估替代利率作为公司合同中伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的潜在影响,这些合同主要包括循环信贷安排、固定利率到浮动利率掉期和远期启动浮动利率到固定利率掉期。截至2021年12月31日,公司的美元500将于2022年10月3日到期的364天循环信贷安排2,000将于2026年10月4日到期的百万份五年期循环信贷安排两者都包括从伦敦银行间同业拆借利率(Libor)向替代利率的过渡过程。该公司的利率掉期预计将在2023年6月30日之前结算。该公司继续在其合同中评估从伦敦银行同业拆借利率向替代利率过渡的潜在影响,预计这一过渡不会对合并财务报表产生实质性影响。
商誉与无限寿命无形资产
从7月1日起,每年对商誉进行减值评估,使用定量或定性分析。此外,只要事件发生或情况发生变化,表明报告单位的公允价值很可能低于其账面价值,商誉就会被评估为减值。商誉在报告单位层面进行减值测试,并基于每个报告单位的净资产,包括商誉和无形资产。公司的报告单位相当于可报告的运营部门,但航空航天部门除外二报告单位。商誉被分配给每个报告单位,因为这代表了构成一项业务的最低水平,也是管理层定期审查经营业绩的水平。公司使用贴现现金流模型和其他估值技术进行定量分析,但可能选择进行定性分析。
年度商誉减值测试是在2021年和2020年使用定性分析进行的,电子移动报告部门除外,它使用的是定量分析。定性分析是通过评估某些趋势和因素进行的,包括预测的市场前景和增长率、预测和实际的销售和运营利润率、折扣率、行业数据和其他相关的定性因素。这些趋势和因素与为每个报告单位进行的最新定量分析中使用的假设进行了比较,并基于这些假设。定性分析的结果并不表明需要进行定量分析。
2020年,由于本公司业务重组,对电气美洲、电气全球、液压和航空航天报告部门进行了商誉减值测试。2020年,由于液压业务被归类为待售业务(如附注2所述),本公司使用相对公允价值法重新分配商誉。
定量分析是通过使用贴现现金流模型估计每个报告单位的公允价值来进行的。该模型包括对未来现金流、未来增长率、终端价值金额的估计,以及用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本。未来的现金流是基于公司的长期经营计划,终端价值被用来估计报告单位在经营计划涵盖的期间之外的现金流。加权平均资本成本是对企业股权和债务市场持有人要求的整体税后回报率的估计。这些分析需要进行判断,包括对适当的贴现率、永久增长率、收入增长和利润率假设的判断。敏感性分析是围绕其中某些假设进行的,以评估这些假设和由此产生的估计公允价值的合理性。
根据2021年和2020年进行的这些分析,伊顿报告单位的公允价值继续大幅超过其各自的账面价值,因此不存在减值。
无限生命无形资产由某些商标组成。从7月1日起,每年都会对它们进行减值评估,使用定量或定性分析来确定它们的公允价值是否超过了它们各自的账面价值。2021年和2020年的无限期无形资产减值测试使用定量分析。该公司采用与收购相关资产时类似的特许权使用费减免方法,但使用对未来销售额、现金流和盈利能力的最新估计来确定这些资产的公允价值。此外,只要事件发生或情况发生变化,表明资产更有可能减值,无限期无形资产就会被评估减值。2021年和2020年,无限期居住无形资产的公允价值超过了各自的账面价值。
有关商誉和其他无形资产的更多信息,请参见附注6。
租契
公司在一开始就确定一项安排是否为租约。经营租赁资产及负债于租赁开始日按租赁期内的租赁付款现值确认。租赁资产代表本公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表本公司支付租赁产生的租赁款项的义务。由于大多数租约不提供隐含利率,伊顿公司根据租赁开始日的信息使用其递增借款利率来确定租赁付款的现值。租赁期的长短包括在合理确定本公司将行使该等选择权时延长或终止租约的选择权。本公司作出会计政策选择,不确认租期在12个月或以下的租赁资产或负债。此外,在对租赁进行会计核算时,该公司将租赁资产、相关服务和租赁的其他组成部分的付款合并在一起。
其他长寿资产
物业、厂房和设备以及应摊销的无形资产的折旧和摊销一般采用直线法计算,并酌情计入销售产品成本、销售和行政费用以及研发费用。公司使用以下折旧和摊销期间: | | | | | | | | |
类别 | | 预计使用寿命或摊销期限 |
建筑物 | | 一般40年份 |
机器设备 | | 3 - 10年份 |
软件 | | 5 - 15年份 |
客户关系、某些商标、专利和技术 | | 加权平均值18年份 |
当事件或环境变化显示账面金额可能无法收回时,其他长期资产就会被审查减值。在出现减值迹象时,资产和负债按可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债现金流的最低水平分组。当资产组产生的估计未来净未贴现现金流低于其账面价值时,该资产组将被视为减值。确定资产组和基础现金流需要使用重大判断。
退休福利计划
对于美国、加拿大、波多黎各和英国的主要养老金计划,该公司使用与市场相关的计划资产价值来计算用于确定净定期福利成本的预期资产回报。计划资产的市场相关价值是确认计划资产在五年期间公允价值变化的计算值。所有其他计划都使用计划资产的公允价值。
净精算损益在超出会计走廊时按计划摊销为费用。公司的走廊设在8%或10计划资产或福利义务中较大者的百分比,具体取决于计划。走廊以外的收益或亏损要在员工未来平均服务期内摊销,这一期限因计划而异。如果该计划的大多数或所有参与者不再积极积累福利,则使用平均预期寿命。美国和非美国养老金计划的加权平均摊销期限大约为23年和10分别是几年。其他退休后福利计划的摊销期限为7好几年了。
资产报废义务
如果负债的公允价值能够合理估计,有条件资产报废债务在发生时按公允价值确认。如果有足够的信息,有条件资产报废债务的清偿时间或方法的不确定性将在衡量负债时予以考虑。伊顿认为,对于其几乎所有的资产报废债务,都有一个不确定的结算日期,因为公司可能清偿债务的时间范围是未知的或无法估计的。当有足够的信息可用来估计公允价值时,将确认对这些义务的负债。
所得税
递延所得税资产及负债乃根据各自资产及负债的财务报表与课税基准之间的差额厘定,并采用预期差额将拨回的年度的现行税率。递延所得税资产确认为所得税损失结转和所得税抵免结转。在确定和评估递延所得税资产的所得税拨备和估值免税额时,需要做出判断。伊顿只有在税务机关根据税收头寸的技术优点进行审查后,更有可能维持税收头寸的情况下,才会承认不确定的税收头寸带来的所得税优惠。伊顿根据不断变化的事实和情况对这些应计项目进行评估和调整。伊顿在所得税费用拨备中确认了与未确认的所得税优惠相关的利息和罚款。伊顿的政策是,当个别会计单位被出售、终止或消灭时,确认累积的其他全面收入对所得税的影响。有关所得税的更多信息,请参见附注11。
衍生金融工具与套期保值活动
伊顿使用衍生金融工具来管理原材料成本、货币和某些债务利率波动的风险敞口。这些工具在随附的综合资产负债表中按公允价值计价。衍生资产或负债的公允价值变动(即损益)根据套期保值关系的类型以及某一工具是否已被指定为套期保值而确认。对于那些符合套期保值会计条件的工具,伊顿根据被套期保值的风险敞口,将套期保值工具指定为现金流对冲、公允价值对冲或外国业务净投资的对冲。不符合套期保值会计条件的这些工具的公允价值变动立即在净收入中确认。有关套期保值和衍生金融工具的更多信息,请参阅附注15。
注2。业务的收购和剥离
收购Ulusoy Elektrik Imalat Taahhut ve Ticaret A.S.
2019年4月15日,伊顿完成了对安然的收购82.275公司将持有总部位于土耳其安卡拉的领先电气开关设备制造商Ulusoy Elektrik Imalat Taahhut ve Ticaret A.S.(Ulusoy Elektrik)的控股权,主要致力于为工业和公用事业客户提供中压解决方案。这些股票的收购价是$。214100万美元,以现金和无债务为基础。根据土耳其资本市场立法的要求,伊顿在交易完成后不久提交了一份申请,要求对剩余股份执行强制性收购要约。在收购要约期间,伊顿以1美元的价格购买了额外的股份。33百万美元,将其所有权权益增加到93.7%。Ulusoy Elektrik在电气全球业务部门进行了报告。
收购创新开关设备解决方案公司。
2019年7月19日,伊顿收购了创新开关设备解决方案公司(ISG),这是一家服务于北美公用事业、商业和工业市场的中压电气设备专业制造商。ISG在电气美洲业务部门中进行了报告。
收购Souriau-Sunbank连接技术公司
2019年12月20日,伊顿以现金收购TransDigm Group Inc.的Souriau-Sunbank Connection Technologies(Souriau-Sunbank)业务,收购价为1美元。907百万美元,扣除收到的现金净额。Souriau-Sunbank总部设在法国凡尔赛,是为航空航天、国防、工业、能源和运输市场恶劣环境提供高度工程化电气互连解决方案的全球领先企业。Souriau-Sunbank是在航空航天业务部门报道的。
对Souriau-Sunbank的收购已采用收购会计方法入账,该方法要求收购的资产和承担的负债在收购日按各自的公允价值确认。截至收购之日的最终分配如下:
| | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | 最终 分配 |
应收账款-净额 | | | | | $ | 60 | |
库存 | | | | | 125 | |
预付费用和其他流动资产 | | | | | 4 | |
财产、厂房和设备 | | | | | 103 | |
其他无形资产 | | | | | 370 | |
其他资产 | | | | | 8 | |
应付帐款 | | | | | (33) | |
其他流动负债 | | | | | (58) | |
其他非流动负债 | | | | | (126) | |
可识别净资产总额 | | | | | 453 | |
非控制性权益 | | | | | (3) | |
商誉 | | | | | 457 | |
总对价,扣除收到的现金 | | | | | $ | 907 | |
商誉是指转移的对价超过已确认净资产公允价值的部分,代表收购Souriau-Sunbank的预期协同效应。被确认为收购结果的商誉不能从税收方面扣除。客户关系和技术无形资产的估计公允价值为250百万美元和$95分别为百万美元。该公司一般使用第三方估值确定收购的无形资产的公允价值,第三方估值是根据公司估计的贴现现金流模型准备的。这些估计需要对未来收入增长率、未来利润率以及用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本进行判断。估计的加权平均使用寿命为20客户关系和15技术无形资产的使用年限。有关商誉和其他无形资产的更多信息,请参见附注6。
伊顿的合并财务报表包括Souriau-Sunbank的经营业绩。Souriau-Sunbank在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度销售额为287百万美元和$3分别为百万美元。
出售汽车流体输送业务
2019年12月31日,伊顿出售了旗下的汽车流体输送业务。这笔交易导致税前亏损1美元。66百万美元,记入其他费用净额。这项业务是在车辆业务部门报告的。
收购Power Distribution,Inc.
2020年2月25日,伊顿收购了Power Distribution,Inc.,一家为数据中心和工商业客户提供关键任务配电、静态开关和电力监控设备及服务的领先供应商。该公司总部设在弗吉尼亚州里士满,据报道属于电气美洲业务部门。
出售照明业务
2020年3月2日,伊顿以现金收购价格将其照明业务出售给Signant N.V.1.4十亿美元。作为出售的结果,该公司确认了#美元的税前收益。221到2020年,这一数字将达到100万。照明业务,销售额为美元1.62019年作为电气美洲业务部门的一部分,为商业、工业、住宅和市政市场的客户提供服务。
收购Tripp Lite
2021年3月17日,伊顿以美元收购了Tripp Lite1.6510亿美元,扣除收到的现金后的净额。Tripp Lite是为美洲数据中心、工业、医疗和通信市场提供电能质量产品和连接解决方案(包括单相不间断电源系统、机架配电装置、电涌保护器和机柜)的领先供应商。Tripp Lite是在电气美洲业务部门报告的。
对Tripp Lite的收购已采用收购会计方法入账,该方法要求收购的资产和承担的负债在收购日按各自的公允价值确认。下表汇总了收购日收购的资产和承担的负债的初步估计公允价值,以及截至2021年12月31日记录的计量期调整。在测算期内,随着获得更多信息和进行更多分析,这些初步估计数将继续进行修订。其他无形资产及物业、厂房和设备的第三方估值已收到。本计价期间的调整对综合收益表并无重大影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | 初步分配 | | 测算期调整 | | 调整后的初步拨款 |
| | | | | | | | |
短期投资 | | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
应收账款 | | | | 94 | | | — | | | 94 | |
库存 | | | | 184 | | | (7) | | | 177 | |
预付费用和其他流动资产 | | | | 6 | | | (1) | | | 5 | |
财产、厂房和设备 | | | | 6 | | | (5) | | | 1 | |
其他无形资产 | | | | 630 | | | (26) | | | 604 | |
其他资产 | | | | — | | | 2 | | | 2 | |
应付帐款 | | | | (13) | | | — | | | (13) | |
其他流动负债 | | | | (32) | | | (3) | | | (35) | |
其他非流动负债 | | | | (157) | | | (3) | | | (160) | |
可识别净资产总额 | | | | 723 | | | (43) | | | 680 | |
| | | | | | | | |
商誉 | | | | 928 | | | 43 | | | 971 | |
总对价,扣除收到的现金 | | | | $ | 1,651 | | | $ | — | | | $ | 1,651 | |
商誉按转移的对价超过确认的净资产计算,代表收购Tripp Lite的预期协同效应。被确认为收购结果的商誉不能从税收方面扣除。客户关系、商标和技术无形资产的经调整初步估计公允价值为#美元539百万,$33百万美元和$32600万美元分别是使用特许权使用费减免模型或多期超额收益模型确定的,这两种模型是基于公司估计的贴现现金流模型。这些估计需要对未来收入增长率、未来利润率以及用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本进行判断。加权平均资本成本是对企业股权和债务市场持有人要求的整体税后回报率的估计。客户关系、商标和技术无形资产的估计使用寿命为20几年来,15几年,而且5分别是几年。有关商誉和其他无形资产的更多信息,请参见附注6。
伊顿公司2021年合并财务报表包括Tripp Lite的经营业绩,其中包括部门营业利润#美元。139百万美元的销售额419百万美元,从收购之日起到2021年12月31日。
收购Green Motion SA
2021年3月22日,伊顿收购了总部位于瑞士的电动汽车充电硬件和相关软件的领先设计和制造商Green Motion SA。Green Motion SA被以美元收购106百万美元,包括$49成交时支付的百万美元现金和57基于2023年和2024年收入业绩的或有未来对价估计公允价值的百万美元。或有对价负债的公允价值是通过对预期支付的或有付款进行贴现来估计的,可能会根据收入估计数和贴现率的变化而增加或减少,最高可能的未贴现价值为#美元。109百万美元。Green Motion SA在电气全球业务部门进行了报告。
收购一家50环宇高科技%股权
2021年3月29日,伊顿收购了一家50环宇高科技是环宇集团的子公司,在中国和整个亚太地区生产和销售低压断路器和接触器。环宇高科技在中国温州设有生产基地。伊顿公司按照权益会计方法对这项投资进行了会计核算,并在电气全球业务部门进行了报告。
收购Cobham任务系统公司
2021年6月1日,伊顿以美元收购了科巴姆任务系统公司(Cobham Task Systems,CMS)2.8010亿美元,扣除收到的现金后的净额。CMS是主要面向国防市场的空对空加油系统、环境系统和驱动装置的领先制造商。CMS是在航空航天业务部门报告的。
收购CMS已采用收购会计方法入账,该方法要求收购的资产和承担的负债在收购日按各自的公允价值确认。下表汇总了收购日收购的资产和承担的负债的初步估计公允价值,以及截至2021年12月31日记录的计量期调整。在测算期内,随着收到并最终确定第三方估值、获得更多信息并进行更多分析,这些初步估计将继续进行修订,这些差异可能会对伊顿的初步收购价格分配产生实质性影响。本计价期间的调整对综合收益表并无重大影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | 初步分配 | | 测算期调整 | | 调整后的初步拨款 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
应收账款 | | | | $ | 84 | | | $ | — | | | $ | 84 | |
库存 | | | | 179 | | | (1) | | | 178 | |
预付费用和其他流动资产 | | | | 45 | | | 7 | | | 52 | |
财产、厂房和设备 | | | | 86 | | | — | | | 86 | |
其他无形资产 | | | | 1,575 | | | — | | | 1,575 | |
其他资产 | | | | 19 | | | (9) | | | 10 | |
应付帐款 | | | | (40) | | | — | | | (40) | |
其他流动负债 | | | | (159) | | | 3 | | | (156) | |
其他非流动负债 | | | | (77) | | | (3) | | | (80) | |
可识别净资产总额 | | | | 1,712 | | | (3) | | | 1,709 | |
商誉 | | | | 1,088 | | | 3 | | | 1,091 | |
总对价,扣除收到的现金 | | | | $ | 2,800 | | | $ | — | | | $ | 2,800 | |
商誉按转移的对价超过确认的净资产计算,代表收购CMS的预期协同效应。作为收购的结果,商誉为$295在美国确认的100万美元预计将在税收方面得到扣除。其他无形资产:$1,575百万美元,包括客户关系、技术和积压。考虑到收购的时机,伊顿利用基于类似收购的基准方法来确定无形资产的初步公允价值。有关商誉和其他无形资产的更多信息,请参见附注6。
伊顿的2021年合并财务报表包括CMS的运营结果,包括部门营业利润#美元128百万美元的销售额450百万美元,从收购之日起到2021年12月31日。
收购一家50江苏益能电气公交车业务的%股权
2021年6月25日,伊顿收购了一家50江苏益能电气旗下在中国制造和营销客车产品的客车业务的%股权。伊顿公司按照权益会计方法对这项投资进行了会计核算,并在电气全球业务部门进行了报告。
出售液压设备业务
2020年1月21日,伊顿达成协议,将其液压业务出售给丹麦工业公司Danfoss A/S。液压业务销售用于工业和移动设备的液压元件、系统和服务。这项业务的销售额为$1.82020年达到10亿美元,1.32021年到出售之日的10亿美元。
于2020年第一季度,本公司确定液压设备业务符合分类为持有待售的标准。因此,截至2020年12月31日,该业务的资产和负债在综合资产负债表中以持有待售的形式列报。分类为持有待售的资产和负债按账面价值或公允价值减去出售成本中较低者计量。
由于水力业务资产的公允价值减去出售成本超过各自的账面价值,因此不需要减记。在其他长期资产被归类为持有待售期间,没有记录折旧和摊销费用。
该公司使用相对公允价值法将商誉分配给水力业务。水电业务的公允价值是基于丹佛斯A/S公司向伊顿支付的价格和贴现现金流模型相结合的基础上估计的。该模型包括对未来现金流、未来增长率、终端价值金额的估计,以及用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本。加权平均资本成本是对企业股权和债务市场持有人要求的整体税后回报率的估计。这些分析需要进行判断,包括对适当的贴现率、永久增长率、收入增长和利润率假设的判断。
在2020年12月31日的综合资产负债表中,液压业务分类为待售的资产和负债如下:
| | | | | | | |
| | | |
(单位:百万) | 2020年12月31日 | | |
| | | |
应收账款-净额 | $ | 345 | | | |
库存 | 369 | | | |
预付费用和其他流动资产 | 18 | | | |
净财产、厂房和设备 | 504 | | | |
商誉 | 920 | | | |
其他无形资产 | 248 | | | |
经营性租赁资产 | 61 | | | |
| | | |
递延所得税 | 6 | | | |
其他非流动资产 | 16 | | | |
持有待售资产-流动资产 | $ | 2,487 | | | |
| | | |
应付帐款 | $ | 241 | | | |
应计补偿 | 26 | | | |
其他流动负债 | 101 | | | |
养老金负债 | 60 | | | |
经营租赁负债 | 35 | | | |
递延所得税 | 3 | | | |
其他非流动负债 | 2 | | | |
持有待售负债--流动负债 | $ | 468 | | | |
| | | |
2021年8月2日,伊顿完成了向丹佛斯A/S出售液压业务的交易。3.110亿美元,扣除现金销售净额,并确认税前收益为$617由于此次出售并不代表将对公司运营产生重大影响的战略转变,因此,液压业务不符合被归类为非持续业务的标准,有待与丹佛斯A/S公司协商进行成交后的调整。
收购皇家电力解决方案公司
2022年1月5日,伊顿以美元收购了皇家电力解决方案公司600百万美元。皇家电力解决方案公司是一家总部位于美国的高精度电气连接元件制造商,用于电动汽车、能源管理、工业和移动市场。皇家电力解决方案公司将在eMobility业务部门进行报告。
Note 3. 收入确认
当合同条款下的义务得到履行,承诺的货物或服务的控制权转移到我们的客户手中时,销售即被确认。当顾客有能力直接使用商品或服务并从中获得利益时,控制权就转移了。销售额是根据公司预期为换取这些产品或服务而支付的对价金额来衡量的。
该公司的大部分销售协议都包含在所有权和所有权的风险和回报转移到客户身上的时间点上履行的履约义务。随着时间的推移,确认的销售额低于5伊顿公司合并净销售额的%。随着时间的推移确认的销售额通常使用投入计量来核算,以确定期末完成的进度。服务合同的销售通常在提供服务时确认。对于有多个履约义务的协议,需要判断这些协议中规定的履约义务是否不同,是否应作为单独的收入交易进行确认。在这类协议中,我们通常根据在不同交易中出售的每一项商品的价格,为每一项不同的债务分配销售价格。
由于随着时间的推移,确认的义务需要执行的工作性质,伊顿公司通过合同估算了总成本。总费用的估计取决于判断。在累计销售额不可能发生重大逆转的情况下,估计金额包括在确认销售价格中。此外,还可以修改合同,以适应合同规格、要求或销售价格的变化。合同修改对销售价格的影响或根据输入法对完工衡量标准的调整,确认为在累积追赶基础上对收入的调整。
付款条件因客户的类型和位置以及所提供的产品或服务而异。一般来说,确认收入和支付到期之间的时间并不长。伊顿没有评估销售价格是否包括一年以下合同的融资利息部分。与收入同时征收的销售税、增值税和其他税不包括在销售中。运输和搬运成本被视为履行成本,并计入销售产品的成本。
伊顿在最初销售时记录了退货销售额的减少,以及客户和分销商的激励,主要包括回扣。返点是根据销售条件、历史经验、趋势分析和所服务的各个市场的预测市况来估算的。由于伊顿服务的市场众多,不同企业提供的返点计划各不相同,但最常见的激励措施与支付或贷记给客户的金额有关,因为客户达到了规定的数量水平。回报在出售时主要根据历史经验进行估计,并在综合资产负债表中毛入账。
销售佣金在摊销期限不到一年时支出,通常不资本化,因为销售佣金通常是在合同完成时、客户开具发票时或客户向伊顿付款时赚取的。
产品和服务的销售因细分而异,在附注17中进行了讨论。
在电气美洲部门,销售合同主要涉及主要在北美和南美生产和销售的电子元器件、工业元件、配电和组装、住宅产品、单相电能质量和连接、三相电能质量、布线设备、电路保护、公用事业配电、电力可靠性设备以及服务。这一细分市场中的大多数销售都包含在产品从我们的工厂发货或到达客户工厂时的某个时间点上满足的性能义务。但是,随着时间的推移,某些配电和电能质量服务会得到认可。
在电气全球部门,销售合同主要涉及电气元件、工业元件、配电和组装、单相和三相电能质量以及主要在北美和南美以外生产和销售的服务,以及在全球生产和销售的危险电气设备、应急照明、火灾探测、本质安全防爆仪器和结构支持系统。这一细分市场中的大多数销售合同都包含在产品从我们工厂发货或到达客户工厂时的某个时间点满足的履约义务。但是,随着时间的推移,某些配电和电能质量服务会得到认可。
在航空航天领域,销售合同主要是商业和军用的航空燃料、液压和气动系统,以及工业应用的过滤系统。这些销售合同主要基于客户的采购订单,通常包含在长期协议中的条款和条件中。在此细分市场中,性能义务通常在产品从我们的工厂发货或到达客户工厂时的某个时间点得到满足。我们的军事合同主要是固定价格合同,不受客户的绩效付款或进度付款的约束。
电气美洲和电气全球业务部门在配电和电能质量服务方面的许多产品和服务,以及开发由航空航天业务部门客户全额出资的新产品的合同,都符合不断将控制权移交给客户的定义,并随着时间的推移得到认可。这些产品是按照客户的设计规范设计的,没有伊顿的替代用途,并且由客户控制,这体现在客户对正在进行的工作的合同所有权或我们有权获得迄今完成的工作的报酬以及合理的保证金。随着控制权随着时间的推移而转移,销售将根据完成义务的进展程度进行确认。伊顿通常使用输入法来确定完成的进度,并在发生成本时按比例记录销售额。产生的成本代表完成的工作,这与控制权转移给客户相对应,并因此最好地描述了这一点。
在液压部门,销售合同主要是工业和移动设备的液压元件和系统。这些销售合同主要基于客户的采购订单。在这一细分市场中,性能义务通常在我们从工厂发货时的某个时间点得到满足。
在汽车领域,销售合同主要涉及动力传动系统、动力总成系统和关键部件,用于减少排放,提高轿车、轻型卡车和商用车的燃油经济性、稳定性、性能和安全性。这些销售合同主要以客户的采购订单或一揽子采购订单为基础,这些订单通常包含在主供应协议中的条款和条件中。在此细分市场中,性能义务通常在产品从我们的工厂发货或到达客户工厂时的某个时间点得到满足。
在eMobility领域,销售合同主要是机械、电气和电子组件和系统的销售,这些组件和系统可以改善公路和越野车辆的电源管理和性能。这些销售合同主要基于客户的采购订单。在此细分市场中,性能义务通常在产品从我们的工厂发货或到达客户工厂时的某个时间点得到满足。
在有限的情况下,主要是在电气和汽车领域,伊顿销售单独定价的保修,将保修范围扩大到特定产品提供的标准覆盖范围之外。这些单独定价的保修的销售额根据其独立销售价格进行记录,并在保修期内确认为收入。
下表按业务类别、地理目的地、市场渠道或终端市场(如果适用)提供了公司运营部门的分类销售额: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
电气美洲 | | | | | |
产品 | $ | 2,255 | | | $ | 2,255 | | | $ | 3,675 | |
系统 | 4,987 | | | 4,425 | | | 4,500 | |
总计 | $ | 7,242 | | | $ | 6,680 | | | $ | 8,175 | |
| | | | | |
电气全局 | | | | | |
产品 | $ | 3,283 | | | $ | 2,608 | | | $ | 2,782 | |
系统 | 2,233 | | | 2,095 | | | 2,390 | |
总计 | $ | 5,516 | | | $ | 4,703 | | | $ | 5,172 | |
| | | | | |
水力学 | | | | | |
美国 | $ | 534 | | | $ | 796 | | | $ | 1,000 | |
世界其他地区 | 766 | | | 1,046 | | | 1,204 | |
总计 | $ | 1,300 | | | $ | 1,842 | | | $ | 2,204 | |
| | | | | |
航空航天 | | | | | |
原始设备制造商 | $ | 1,018 | | | $ | 986 | | | $ | 1,178 | |
售后市场 | 823 | | | 685 | | | 859 | |
工业和其他 | 807 | | | 552 | | | 443 | |
总计 | $ | 2,648 | | | $ | 2,223 | | | $ | 2,480 | |
| | | | | |
车辆 | | | | | |
商业广告 | $ | 1,438 | | | $ | 1,060 | | | $ | 1,538 | |
客运量和轻装量 | 1,141 | | | 1,058 | | | 1,500 | |
总计 | $ | 2,579 | | | $ | 2,118 | | | $ | 3,038 | |
| | | | | |
电子移动 | $ | 343 | | | $ | 292 | | | $ | 321 | |
| | | | | |
总净销售额 | $ | 19,628 | | | $ | 17,858 | | | $ | 21,390 | |
收入确认、开票和现金收款的时间安排导致应收帐款、未开票应收账款(确认的收入超过向客户开出的金额)和递延收入(预付款和账单超过确认的收入)。来自客户的应收账款为$2,896百万美元和$2,5392021年12月31日和2020年12月31日分别为100万。根据商定的合同条款,按照定期间隔或在实现合同里程碑的情况下,根据工作进展开具帐单。这些资产和负债在每个报告期结束时逐个合同地在综合资产负债表中报告。未开票应收账款为$187百万美元和$902021年12月31日和2020年12月31日分别为100万美元,并记录在预付费用和其他流动资产中。未开票应收账款的增加反映了2021年业务活动增加以及收购带来的未开票应收账款增加所确认的收入增加。
递延收入负债的变动如下:
| | | | | |
(单位:百万) | 递延收入 |
2020年1月1日的余额 | $ | 234 | |
客户押金和账单 | 1,041 | |
当期确认的收入 | (1,014) | |
翻译 | 7 | |
递延收入重新分类为持有待售 | (11) | |
2020年12月31日的余额 | $ | 257 | |
客户押金和账单 | 1,267 | |
当期确认的收入 | (1,192) | |
业务收购的递延收入 | 99 | |
翻译和其他 | (9) | |
| |
2021年12月31日的余额 | $ | 422 | |
递延收入负债#美元395百万美元和$230截至2021年12月31日和2020年12月31日,分别有100万美元计入其他流动负债,剩余余额计入其他非流动负债。
向伊顿公司下达的未平仓订单中,有很大一部分是由原始设备制造商或分销商发出的。这些未完成的订单不被认为是确定的,因为它们在历史上一直受到客户放行的影响。在衡量未履行或部分履行的积压债务时,只包括客户坚定承诺的订单量。按照这一标准,截至2021年12月31日的总积压约为#美元。7.7十亿美元。在2021年12月31日,大约87其中%的积压订单将在未来12个月内交付给客户,其余的将在此后交付。
注4.应收账款的信用损失
应收账款根据客户的支付能力而面临信用风险,而客户的支付能力受其财务流动性状况等因素的影响。伊顿公司的应收账款通常是短期的,大多数未付账款不到90天。
伊顿对其客户进行持续的信用评估,并为潜在的信用损失保留足够的准备金。该公司根据应收账款逾期的时间长度以及根据市场状况调整后的历史经验进行的任何预期未来冲销来评估应收账款的可收款性。公司的各个部门在我们全球信用部门的支持下,执行信用评估和监控流程,以评估和管理信用风险。这一过程包括对整个部门应收账款和特定客户余额的信用损失进行评估。这一过程还包括审查客户财务信息和信用评级,批准和监测客户信用额度,以及评估市场状况。公司还可能要求客户提前付款,以减轻信用风险。在最终确定应收账款后,应收账款余额与信贷损失准备金进行冲销。
应收账款是扣除信贷损失准备#美元后的净额。42百万美元和$482021年12月31日和2020年12月31日为100万人。信贷损失拨备的变化包括费用和净冲销,这两项都不是很大。
注5。盘存
存货采用先进先出(FIFO)法,以成本或可变现净值中的较低者入账。成本构成包括原材料、外购部件、直接人工、间接人工、公用事业、折旧、入站运费、采购和接收成本、检验成本、仓储成本和分销网络成本。
库存的构成如下:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
原料 | $ | 1,096 | | | $ | 803 | |
在制品 | 620 | | | 498 | |
成品 | 1,253 | | | 808 | |
总库存 | $ | 2,969 | | | $ | 2,109 | |
注6。商誉和其他无形资产
各分部商誉账面金额变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020年1月1日 | | | | 加法 | | 商誉重新分类为持有待售 | | 翻译 | | 2020年12月31日 | | 加法 | | | | 翻译 | | 2021年12月31日 |
电气美洲 | $ | 6,352 | | | | | $ | 97 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | 6,456 | | | $ | 971 | | | | | $ | (10) | | | $ | 7,417 | |
电气全局 | 4,106 | | | | | 7 | | | — | | | 182 | | | 4,295 | | | 85 | | | | | (197) | | | 4,183 | |
水力学 | 921 | | | | | — | | | (907) | | | (14) | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
航空航天 | 1,706 | | | | | 15 | | | — | | | 56 | | | 1,777 | | | 1,091 | | | | | (87) | | | 2,781 | |
车辆 | 291 | | | | | — | | | — | | | 2 | | | 293 | | | — | | | | | (3) | | | 290 | |
电子移动 | 80 | | | | | — | | | — | | | 2 | | | 82 | | | — | | | | | (2) | | | 80 | |
总计 | $ | 13,456 | | | | | $ | 119 | | | $ | (907) | | | $ | 235 | | | $ | 12,903 | | | $ | 2,147 | | | | | $ | (299) | | | $ | 14,751 | |
2021年增加的商誉与收购Cobham Task Systems、Tripp Lite和Green Motion SA的预期协同效应有关。这些收购的收购价格分配是初步的,将在测算期内完成。2020年商誉的增加主要与收购Power Distribution,Inc.的预期协同效应有关。
其他无形资产摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | | 2020 |
(单位:百万) | 历史 成本 | | 累计 摊销 | | 历史 成本 | | 累计 摊销 |
不受摊销影响的无形资产 | | | | | | | |
商标 | $ | 1,374 | | | | | $ | 1,382 | | | |
| | | | | | | |
应摊销的无形资产 | | | | | | | |
客户关系 | $ | 4,752 | | | $ | 1,974 | | | $ | 3,415 | | | $ | 1,795 | |
专利和技术 | 1,879 | | | 712 | | | 1,428 | | | 773 | |
商标 | 951 | | | 518 | | | 970 | | | 505 | |
其他 | 165 | | | 62 | | | 91 | | | 38 | |
应摊销的无形资产总额 | $ | 7,747 | | | $ | 3,266 | | | $ | 5,904 | | | $ | 3,111 | |
与2021年应摊销无形资产相关的摊销费用,以及未来五年每年的预计摊销费用如下:
| | | | | |
(单位:百万) | |
2021 | $ | 431 | |
2022 | 471 | |
2023 | 421 | |
2024 | 387 | |
2025 | 382 | |
2026 | 366 | |
Note 7. 租契
伊顿租赁某些制造设施、仓库、配送中心、办公空间、车辆和设备。大多数房地产租约都包含续签选项。本公司可自行决定是否行使租约续期选择权。该公司的租赁协议通常不包含对租赁结束时的资产价值或限制性契约的任何重大担保。某些租赁协议内的付款会根据指数或费率的变化定期进行调整。
租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | |
经营租赁成本 | $ | 164 | | | $ | 184 | | | $ | 166 | | | |
融资租赁成本: | | | | | | | |
租赁资产摊销 | 12 | | | 6 | | | 5 | | | |
租赁负债利息 | 2 | | | 1 | | | 1 | | | |
短期租赁成本 | 15 | | | 18 | | | 46 | | | |
可变租赁成本 | 16 | | | 3 | | | 22 | | | |
转租收入 | (2) | | | (2) | | | (3) | | | |
总租赁成本 | $ | 207 | | | $ | 210 | | | $ | 237 | | | |
有几个不是截至2021年12月31日止年度的售后回租交易。售后回租交易录得净收益为#美元。9百万美元和$16截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度为100万美元。
与租赁相关的补充现金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | |
经营性现金流出--经营性租赁付款 | $ | (158) | | | $ | (144) | | | $ | (168) | |
经营性现金流出--融资租赁利息支付 | (2) | | | (1) | | | (1) | |
融资现金流出--融资租赁债务的支付 | (11) | | | (8) | | | (6) | |
| | | | | |
为换取新的租赁义务而获得的租赁资产,包括获得的租赁: | | | | | |
经营租约 | $ | 145 | | | $ | 144 | | | $ | 114 | |
融资租赁 | 14 | | | 16 | | | 24 | |
与租赁相关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
经营租约 | | | |
经营性租赁资产 | $ | 442 | | | $ | 428 | |
| | | |
其他流动负债 | 120 | | | 116 | |
经营租赁负债 | 337 | | | 326 | |
经营租赁负债总额 | $ | 457 | | | $ | 442 | |
| | | |
融资租赁 | | | |
土地和建筑物 | $ | 6 | | | $ | 13 | |
机器设备 | 47 | | | 38 | |
累计折旧 | (19) | | | (16) | |
净财产、厂房和设备 | $ | 34 | | | $ | 35 | |
| | | |
长期债务的当期部分 | $ | 15 | | | $ | 8 | |
长期债务 | 23 | | | 30 | |
融资租赁负债总额 | $ | 38 | | | $ | 38 | |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | | 2020 |
加权平均剩余租期 | | | |
经营租约 | 5.4年份 | | 5.5年份 |
融资租赁 | 5.3年份 | | 7.4年份 |
| | | |
加权平均贴现率 | | | |
经营租约 | 2.6 | % | | 3.3 | % |
融资租赁 | 3.3 | % | | 3.5 | % |
截至2021年12月31日的租赁负债到期日如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 经营租约 | | 融资租赁 |
2022 | $ | 127 | | | $ | 16 | |
2023 | 104 | | | 7 | |
2024 | 77 | | | 6 | |
2025 | 49 | | | 2 | |
2026 | 36 | | | 2 | |
此后 | 100 | | | 7 | |
租赁付款总额 | 493 | | | 40 | |
扣除的利息 | 36 | | | 2 | |
租赁负债现值总额 | $ | 457 | | | $ | 38 | |
注8。债务
包括本期部分在内的长期债务摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
3.472021年到期的%票据($275利率互换转为浮动利率) | $ | — | | | $ | 300 | |
0.022021年到期的欧元票据百分比 | — | | | 737 | |
8.102022年到期债券百分比($100利率互换转为浮动利率) | 100 | | | 100 | |
2.752022年到期的优先债券百分比($1,400利率互换转为浮动利率) | 1,600 | | | 1,600 | |
3.682023年到期的%票据($200利率互换转为浮动利率) | 300 | | | 300 | |
| | | |
0.752024年到期的欧元票据百分比 | 624 | | | 676 | |
6.502025年到期债券百分比 | 145 | | | 145 | |
0.702025年到期的欧元票据百分比 | 567 | | | 614 | |
0.1282026年到期的欧元票据百分比 | 1,021 | | | — | |
3.102027年到期的优先票据百分比 | 700 | | | 700 | |
7.652029年到期债券百分比($50利率互换转为浮动利率) | 200 | | | 200 | |
0.5772030年到期的欧元票据百分比 | 681 | | | — | |
4.002032年到期的优先票据百分比 | 700 | | | 700 | |
5.452034年到期债券百分比($25利率互换转为浮动利率) | 136 | | | 136 | |
| | | |
5.802037年到期的票据百分比 | 240 | | | 240 | |
4.152042年到期的优先债券百分比 | 1,000 | | | 1,000 | |
3.922047年到期的优先票据百分比 | 300 | | | 300 | |
5.25%至7.875%票据(到期日从2024年到2035年,包括$25利率互换转为浮动利率) | 165 | | | 165 | |
其他 | 87 | | | 144 | |
长期债务总额 | 8,566 | | | 8,057 | |
长期债务的较少流动部分 | (1,735) | | | (1,047) | |
长期债务减去流动部分 | $ | 6,831 | | | $ | 7,010 | |
基本上所有这些长期债务工具均由伊顿及其若干直接和间接附属公司(高级债券)在不附属、无担保的基础上提供全面和无条件担保。此外,截至2021年12月31日,所有这些长期债务工具,除了3.682023年到期的%票据,0.752024年到期的%欧元票据,0.702025年到期的%欧元票据,0.1282026年到期的%欧元纸币,以及0.5772030年到期的%欧元纸币由伊顿公司根据修订后的1933年证券法(注册高级纸币)登记。
2021年3月8日,伊顿的一家子公司发行了面值为欧元的欧元面值纸币(2021年欧元纸币)1,500百万(美元)1,798百万美元),根据修订后的1933年证券法颁布的S条例。2021年欧元纸币由以下部分组成二一批欧元900百万欧元和欧元600100万美元,分别于2026年和2030年到期,年利率分别为0.128%和0.577%。发行人收到的收益总额为欧元。1,494百万(美元)1,790从发行中扣除融资成本和折扣后的净额。高级2021年欧元票据由伊顿及其某些直接和间接子公司在不附属、无担保的基础上提供全面和无条件的担保。2021年的欧元纸币包含惯例的可选赎回和面值赎回条款。2021年欧元纸币还载有控制权变更条款,要求该公司提出要约购买全部或部分2021年欧元纸币,购买价为101本金的%加上应计利息和未付利息。资本化的递延融资费在2021年欧元票据的各自条款中以利息支出净额摊销。2021年的欧元纸币受习惯性非金融契约的约束。
2021年5月17日,本公司签订了一项2,500百万364-天循环信贷安排,使公司的循环信贷安排总额达到$4,500百万美元。截至2021年6月30日,本公司已通过其美元进入商业票据市场。4,500百万张商业票据计划,其中$3,372未偿还的资金为100万美元,其中包括为收购Cobham Task Systems提供资金(见附注2)。伊顿利用出售水力业务的收益(该业务于2021年8月2日完成)来减少其未偿还的商业票据借款。
2021年9月22日,该公司缩减了364-天循环信贷安排,从$2,500百万至$500100万美元,使公司的循环信贷总额降至$2,500百万美元。2021年9月,该公司还将其商业票据计划缩减至#美元。2,500百万美元。
2021年10月4日,该公司更换了现有的美元500百万364-天循环信贷安排,$750百万五-为期一年的循环信贷安排,$500百万四-为期一年的循环信贷安排,以及$750百万五-一年期循环信贷安排,新的美元500百万364-天循环信贷安排和新的美元2,000百万五-一年循环信贷安排,将于2026年10月4日到期。循环信贷安排总额为$2,500100万美元用于支持商业票据借款,并由伊顿及其某些直接和间接子公司在不隶属、无担保的基础上提供全面和无条件的担保。有几个不是截至2021年12月31日,伊顿循环信贷安排下的未偿还借款。该公司通过其美元维持进入商业票据市场的机会。2,500百万商业票据计划,其中没有一个在2021年12月31日未偿还。
除了循环信贷安排外,该公司还拥有#美元的可用信贷额度。972来自各银行的100万美元,主要用于签发信用证,其中有#美元。335截至2021年12月31日,未偿还金额为100万英镑。美国以外的借款一般以当地货币计价。
伊顿在提交的所有期限内都遵守了每一份债务契约。
未来五年每年的长期债务到期日如下:
| | | | | |
(单位:百万) | |
2022 | $ | 1,735 | |
2023 | 306 | |
2024 | 695 | |
2025 | 715 | |
2026 | 1,095 | |
支付的债务利息如下:
| | | | | |
(单位:百万) | |
2021 | $ | 207 | |
2020 | 216 | |
2019 | 279 | |
注9.退休福利计划
伊顿有明确的福利、养老金计划和其他退休后福利计划。
债务和资金状况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 | | 其他退休后 负债 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
资金状况 | | | | | | | | | | | |
计划资产的公允价值 | $ | 3,672 | | | $ | 3,463 | | | $ | 2,247 | | | $ | 2,137 | | | $ | 19 | | | $ | 20 | |
福利义务 | (3,760) | | | (4,121) | | | (2,837) | | | (3,036) | | | (304) | | | (375) | |
资金状况 | $ | (88) | | | $ | (658) | | | $ | (590) | | | $ | (899) | | | $ | (285) | | | $ | (355) | |
| | | | | | | | | | | |
在合并中确认的金额 资产负债表 | | | | | | | | | | | |
非流动资产 | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | 179 | | | $ | 95 | | | $ | — | | | $ | — | |
流动负债 | (16) | | | (36) | | | (28) | | | (28) | | | (22) | | | (25) | |
非流动负债 | (131) | | | (622) | | | (741) | | | (966) | | | (263) | | | (330) | |
总计 | $ | (88) | | | $ | (658) | | | $ | (590) | | | $ | (899) | | | $ | (285) | | | $ | (355) | |
| | | | | | | | | | | |
累计其他中确认的金额 综合亏损(税前) | | | | | | | | | | | |
净精算(收益)损失 | $ | 708 | | | $ | 1,046 | | | $ | 745 | | | $ | 1,005 | | | $ | (55) | | | $ | 1 | |
前期服务成本(积分) | 5 | | | 5 | | | 18 | | | 21 | | | — | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 713 | | | $ | 1,051 | | | $ | 763 | | | $ | 1,026 | | | $ | (55) | | | $ | (2) | |
福利义务的变化
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 | | 其他退休后 负债 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
1月1日的余额 | $ | 4,121 | | | $ | 4,028 | | | $ | 3,036 | | | $ | 2,747 | | | $ | 375 | | | $ | 378 | |
服务成本 | 37 | | | 97 | | | 72 | | | 73 | | | 1 | | | 2 | |
利息成本 | 70 | | | 103 | | | 40 | | | 45 | | | 6 | | | 9 | |
精算(收益)损失 | (82) | | | 223 | | | (143) | | | 217 | | | (59) | | | 11 | |
支付的毛利 | (435) | | | (330) | | | (107) | | | (121) | | | (36) | | | (49) | |
货币换算 | — | | | — | | | (79) | | | 137 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
图则修订 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
收购和资产剥离 | 48 | | | — | | | 14 | | | — | | | 2 | | | — | |
福利义务重新分类为持有待售 | — | | | — | | | — | | | (65) | | | — | | | — | |
其他 | — | | | — | | | 4 | | | 2 | | | 15 | | | 22 | |
12月31日的结余 | $ | 3,760 | | | $ | 4,121 | | | $ | 2,837 | | | $ | 3,036 | | | $ | 304 | | | $ | 375 | |
| | | | | | | | | | | |
累积利益义务 | $ | 3,707 | | | $ | 4,054 | | | $ | 2,709 | | | $ | 2,862 | | | | | |
2020年,该公司宣布冻结其非工会员工在美国的养老金计划。冻结对根据现金余额公式确定退休福利的非工会美国员工2021年1月1日生效,对根据最终平均工资公式确定退休福利的非工会美国员工2026年1月1日生效。
2021年与美国和非美国福利义务变化相关的精算收益为#美元82百万美元和$143600万美元,主要是由于用于衡量债务的贴现率增加。2020年与美国和非美国福利义务变化相关的精算损失为#美元223百万美元和$217这主要是由于用于衡量债务的贴现率下降,但被冻结公司非工会员工的美国养老金计划修正案相关的削减收益部分抵消。
计划资产的变更
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 | | 其他退休后 负债 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
1月1日的余额 | $ | 3,463 | | | $ | 3,433 | | | $ | 2,137 | | | $ | 1,903 | | | $ | 20 | | | $ | 23 | |
计划资产实际收益率 | 380 | | | 342 | | | 127 | | | 185 | | | — | | | 1 | |
雇主供款 | 237 | | | 18 | | | 106 | | | 104 | | | 20 | | | 23 | |
支付的毛利 | (435) | | | (330) | | | (107) | | | (121) | | | (36) | | | (49) | |
货币换算 | — | | | — | | | (23) | | | 69 | | | — | | | — | |
收购和资产剥离 | 27 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | |
计划资产重新分类为持有待售 | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | — | | | 3 | | | 2 | | | 15 | | | 22 | |
12月31日的结余 | $ | 3,672 | | | $ | 3,463 | | | $ | 2,247 | | | $ | 2,137 | | | $ | 19 | | | $ | 20 | |
截至12月31日,累计福利义务超过计划资产的养老金计划的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
累积利益义务 | $ | 131 | | | $ | 4,054 | | | $ | 894 | | | $ | 2,586 | |
计划资产的公允价值 | — | | | 3,463 | | | 207 | | | 1,756 | |
截至12月31日,预计福利义务超过计划资产的养恤金计划的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
预计福利义务 | $ | 147 | | | $ | 4,121 | | | $ | 1,290 | | | $ | 2,763 | |
计划资产的公允价值 | — | | | 3,463 | | | 521 | | | 1,770 | |
其他退休后福利计划的累计退休后福利义务超过了计划资产,已在债务和资金状况表中披露。
在累计其他综合亏损中确认的养老金和其他退休后福利负债的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金负债 | | 非美国国家 养老金负债 | | 其他退休后 负债 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
1月1日的余额 | $ | 1,051 | | | $ | 1,103 | | | $ | 1,026 | | | $ | 904 | | | $ | (2) | | | $ | (25) | |
年内产生的前期服务成本 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
本年度发生的净亏损(收益) | (238) | | | 112 | | | (151) | | | 141 | | | (59) | | | 10 | |
货币换算 | — | | | — | | | (24) | | | 48 | | | — | | | — | |
其他 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
减去当年计入费用的金额 | (101) | | | (164) | | | (88) | | | (70) | | | 6 | | | 13 | |
本年度净变动率 | (338) | | | (52) | | | (263) | | | 122 | | | (53) | | | 23 | |
12月31日的结余 | $ | 713 | | | $ | 1,051 | | | $ | 763 | | | $ | 1,026 | | | $ | (55) | | | $ | (2) | |
福利支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国养老金 福利支出(收入) | | 非美国养老金 福利支出(收入) | | 其他退休后 福利支出(收入) |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
服务成本 | $ | 37 | | | $ | 97 | | | $ | 91 | | | $ | 72 | | | $ | 73 | | | $ | 58 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
利息成本 | 70 | | | 103 | | | 138 | | | 40 | | | 45 | | | 57 | | | 6 | | | 9 | | | 14 | |
计划资产的预期回报率 | (223) | | | (231) | | | (235) | | | (120) | | | (109) | | | (106) | | | — | | | — | | | (2) | |
摊销 | 36 | | | 102 | | | 62 | | | 71 | | | 60 | | | 38 | | | (5) | | | (13) | | | (14) | |
| (80) | | | 71 | | | 56 | | | 63 | | | 69 | | | 47 | | | 2 | | | (2) | | | — | |
和解、削减和特别解雇津贴 | 65 | | | 62 | | | 48 | | | 17 | | | 10 | | | 14 | | | (1) | | | — | | | — | |
总费用(收入) | $ | (15) | | | $ | 133 | | | $ | 104 | | | $ | 80 | | | $ | 79 | | | $ | 61 | | | $ | 1 | | | $ | (2) | | | $ | — | |
2021年退休福利支出总额为$66百万美元包括$13与出售附注2中讨论的液压业务相关的和解和削减费用(百万美元)。
2019年退休福利支出总额为$165百万美元包括$8与出售附注2中讨论的汽车流体输送业务有关的和解费用(百万美元)。
退休福利费用(收入)中除服务成本以外的部分包括在其他费用净额中。
退休福利计划假设
在2019年、2020年和2021年,为了确定与其在美国的大部分计划相关的负债,该公司使用了基于公司自身经验的死亡率表,以及分别基于MP-2019、MP-2020和MP-2021的代际改善标准。
为了估算其绝大多数固定福利养老金和其他退休后福利计划的定期福利净成本中的服务和利息成本部分,该公司使用现汇率法,将在期初用于衡量福利义务的收益率曲线上的特定现汇汇率应用于相关的预计现金流。
养老金计划
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 养老金计划 | | 非美国国家 养老金计划 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
用于确定年终福利义务的假设 | | | | | | | | | | | |
贴现率 | 2.81 | % | | 2.48 | % | | 3.22 | % | | 2.01 | % | | 1.59 | % | | 2.02 | % |
补偿增长率 | 3.12 | % | | 3.12 | % | | 3.14 | % | | 3.01 | % | | 3.02 | % | | 3.05 | % |
用于贷记现金余额计划的利率 | 1.99 | % | | 2.02 | % | | 2.59 | % | | 0.56 | % | | 0.53 | % | | 0.54 | % |
| | | | | | | | | | | |
用于确定费用的假设 | | | | | | | | | | | |
用于确定福利义务的贴现率 | 2.61 | % | | 3.22 | % | | 4.28 | % | | 1.63 | % | | 2.02 | % | | 2.83 | % |
用于确定服务成本的贴现率 | 2.92 | % | | 3.34 | % | | 4.39 | % | | 2.52 | % | | 2.78 | % | | 4.02 | % |
用于确定利息成本的贴现率 | 1.83 | % | | 2.75 | % | | 3.94 | % | | 1.36 | % | | 1.82 | % | | 2.56 | % |
计划资产的预期长期回报 | 6.75 | % | | 7.25 | % | | 7.25 | % | | 5.62 | % | | 5.84 | % | | 6.42 | % |
补偿增长率 | 3.12 | % | | 3.14 | % | | 3.14 | % | | 3.02 | % | | 3.05 | % | | 3.10 | % |
用于贷记现金余额计划的利率 | 2.14 | % | | 2.59 | % | | 3.13 | % | | 0.52 | % | | 0.54 | % | | 2.60 | % |
养老金资产的预期长期回报率是为每个国家确定的,反映了考虑到每个计划的目标资产配置的长期历史数据。2022年美国养老金计划和非美国养老金计划的养老金资产预期长期回报率为6.50%和5.70%。贴现率是使用每个国家的适当债券数据确定的。
其他退休后福利计划
其他退休后福利计划的几乎所有义务都与美国的计划有关。用于确定其他退休后福利、义务和费用的假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他退休后 福利计划 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
用于确定年终福利义务的假设 | | | | | |
贴现率 | 2.79 | % | | 2.37 | % | | 3.13 | % |
假设明年的医疗成本趋势比率 | 7.45 | % | | 7.05 | % | | 6.95 | % |
最终医疗费用趋势率 | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % |
年度最终医疗成本趋势率达到 | 2031 | | 2030 | | 2029 |
| | | | | |
用于确定费用的假设 | | | | | |
用于确定福利义务的贴现率 | 2.44 | % | | 3.13 | % | | 4.23 | % |
用于确定服务成本的贴现率 | 2.76 | % | | 3.25 | % | | 4.29 | % |
用于确定利息成本的贴现率 | 1.70 | % | | 2.67 | % | | 3.85 | % |
初始医疗费用趋势率 | 7.38 | % | | 6.95 | % | | 7.10 | % |
最终医疗费用趋势率 | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % |
年度最终医疗成本趋势率达到 | 2030 | | 2029 | | 2028 |
雇主对退休福利计划的供款
伊顿预计在2022年以及2021年、2020年和2019年为养老金计划做出的贡献如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 预计在2022年 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
美国的计划 | $ | 17 | | | $ | 237 | | | $ | 18 | | | $ | 17 | |
非美国计划 | 97 | | | 106 | | | 104 | | | 102 | |
捐款总额 | $ | 114 | | | $ | 343 | | | $ | 122 | | | $ | 119 | |
下表提供了未来五年每年以及其后五年总计的养老金和其他退休后福利估计数。对于其他退休后福利负债,与2003年医疗保险处方药、改善和现代化法案相关的预期补贴收据将减少下列支付总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 估计数 美国 养老金支付 | | 估计数 非美国国家 养老金支付 | | 估计其他退休后 福利支付 |
(单位:百万) | | | 毛收入 | | 医疗保险处方 药品补贴 |
2022 | $ | 303 | | | $ | 106 | | | $ | 25 | | | $ | — | |
2023 | 296 | | | 107 | | | 21 | | | — | |
2024 | 281 | | | 111 | | | 20 | | | — | |
2025 | 276 | | | 113 | | | 18 | | | — | |
2026 | 265 | | | 118 | | | 17 | | | — | |
2027 - 2031 | 1,176 | | | 642 | | | 94 | | | (1) | |
养老金计划资产
投资政策和战略是在特定国家和具体计划的基础上制定的。美国的计划,代表着62%的全球养老金资产,而联合王国的计划代表29%的全球养老金资产主要投资于增长,因为大多数资产都是在有积极参与者和持续应计项目的计划中。总体而言,这些计划主要配置在多元化的全球股票上,主要是通过普通集合信托和其他信托形式的指数基金。美国计划的目标分配是19%的美国股票,19%的非美国股票,6房地产百分比(主要是房地产投资信托基金的股权),47%债务证券和9%其他,包括私募股权、私人债务和现金等价物。英国计划的目标资产配置是44%的股票,其余为债务证券、现金等价物和房地产投资。这些计划的股权风险是通过广泛的地域多元化和跨行业和不同市值水平的多元化来管理的。这些计划的大部分债务配置是期限较长的政府和公司债务。美国、英国和加拿大的养老金计划被授权使用衍生品,通过使用期货、掉期和期权来获得或对冲风险敞口,从而实现更多经济上所需的市场敞口。
公允价值计量
养老金和其他退休后福利计划资产中包括的金融工具根据估值方法固有的主观性程度分为三个层次的公允价值层次如下:
1级-活跃市场中相同资产的报价(未经调整)。
2级-活跃市场上类似资产的报价,以及该资产在金融工具的整个期限内可直接或间接观察到的投入。
3级-无法观察到的价格或投入。
实际权宜之计是按公允价值使用每股资产净值计量的某些投资没有在公允价值层次结构中分类,并在表格中列示,以便对计划总资产进行对账。
养老金计划
养老金计划资产在2021年12月31日和2020年12月31日的公允价值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 其他 可观察到的 输入 (2级) | | 看不见的 输入 (3级)1 |
2021 | | | | | | | |
共同集体信托 | | | | | | | |
非美国股票和全球股票 | $ | 586 | | | $ | — | | | $ | 586 | | | $ | — | |
美国股权 | 240 | | | — | | | 240 | | | — | |
固定收益 | 624 | | | — | | | 624 | | | — | |
固定收益证券 | 1,074 | | | — | | | 1,074 | | | — | |
美国财政部 | 417 | | | 417 | | | — | | | — | |
银行贷款 | 117 | | | — | | | 117 | | | — | |
房地产 | 471 | | | 237 | | | 18 | | | 216 | |
股权证券 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | |
现金等价物 | 150 | | | 28 | | | 122 | | | — | |
交易所交易基金(ETF) | 122 | | | 122 | | | — | | | — | |
其他 | 365 | | | — | | | 46 | | | 319 | |
以资产净值计量的普通集合信托和其他信托 | 1,841 | | | | | | | |
| | | | | | | |
以资产净值衡量的货币市场基金 | 9 | | | | | | | |
计划资产和利息的待定购买和出售 应收账款 | (99) | | | | | | | |
养老金计划总资产 | $ | 5,919 | | | $ | 806 | | | $ | 2,827 | | | $ | 535 | |
1 这些养老金计划资产包括私人房地产、私人信贷和私募股权基金,它们的赎回通知期一般为六个月或更长,在标的资产清算或分配之前没有资格赎回。该公司对这些基金的无资金承诺约为#美元。192截至2021年12月31日,这笔资金将通过重新分配养老金计划资产来满足。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 其他 可观察到的 输入 (2级) | | 看不见的 输入 (3级)1 |
2020 | | | | | | | |
共同集体信托 | | | | | | | |
非美国股票和全球股票 | $ | 610 | | | $ | — | | | $ | 610 | | | $ | — | |
美国股权 | 73 | | | — | | | 73 | | | — | |
固定收益 | 681 | | | — | | | 681 | | | — | |
固定收益证券 | 1,021 | | | — | | | 1,021 | | | — | |
美国财政部 | 316 | | | 316 | | | — | | | — | |
银行贷款 | 110 | | | — | | | 110 | | | — | |
房地产 | 419 | | | 221 | | | 14 | | | 184 | |
| | | | | | | |
现金等价物 | 184 | | | 71 | | | 113 | | | — | |
交易所交易基金(ETF) | 88 | | | 88 | | | — | | | — | |
其他 | 213 | | | — | | | 39 | | | 174 | |
以资产净值计量的普通集合信托和其他信托 | 1,987 | | | | | | | |
| | | | | | | |
以资产净值衡量的货币市场基金 | 6 | | | | | | | |
计划资产和利息的待定购买和出售 应收账款 | (108) | | | | | | | |
养老金计划总资产 | $ | 5,600 | | | $ | 696 | | | $ | 2,661 | | | $ | 358 | |
1 这些养老金计划资产包括私人房地产、私人信贷和私募股权基金,它们的赎回通知期一般为六个月或更长,在标的资产清算或分配之前没有资格赎回。该公司对这些基金的无资金承诺约为#美元。254在2020年12月31日,这将通过养老金计划资产的重新分配来满足。
使用重大不可观察投入(第3级)的计划资产的公允价值计量在2020年和2021年期间发生了变化,原因如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 房地产 | | | | 其他 | | 总计 |
2020年1月1日的余额 | $ | 61 | | | | | $ | 129 | | | $ | 190 | |
计划资产的实际回报率: | | | | | | | |
| | | | | | | |
与年末仍持有的资产有关的损益 | 2 | | | | | 12 | | | 14 | |
采购、销售、结算-净额 | 121 | | | | | 33 | | | 154 | |
转入或转出3级 | — | | | | | — | | | — | |
2020年12月31日的余额 | 184 | | | | | 174 | | | 358 | |
计划资产的实际回报率: | | | | | | | |
| | | | | | | |
与年末仍持有的资产有关的损益 | 28 | | | | | 61 | | | 89 | |
采购、销售、结算-净额 | 4 | | | | | 79 | | | 83 | |
转入或转出3级 | — | | | | | 5 | | | 5 | |
2021年12月31日的余额 | $ | 216 | | | | | $ | 319 | | | $ | 535 | |
其他退休后福利计划
其他退休后福利计划资产在2021年12月31日和2020年12月31日的公允价值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 其他 可观察到的 输入 (2级) | | 看不见的 输入 (3级) |
2021 | | | | | | | |
现金等价物 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
以资产净值计量的普通集合信托和其他信托 | 16 | | | | | | | |
退休后其他福利计划资产合计 | $ | 19 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 其他 可观察到的 输入 (2级) | | 看不见的 输入 (3级) |
2020 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
现金等价物 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
以资产净值计量的普通集合信托和其他信托 | 17 | | | | | | | |
退休后其他福利计划资产合计 | $ | 20 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
估值方法
以下是对按公允价值计量的养老金和其他退休后福利计划资产所使用的估值方法的说明。2021年12月31日和2020年12月31日使用的方法没有变化。
共同的集体信托和其他信托-估值为信托基金在年末持有的单位净值。单位价值由基金资产总值除以基金拥有的单位总数确定。集合信托的股权投资主要投资于指数基金,其标的证券根据容易计量的价格在公开市场上活跃交易。对其他信托的投资主要是交易所交易基金(ETF),其标的证券根据容易计量的价格在公开市场上活跃交易。按每股资产净值按公允价值计量的普通股、集体信托及其他信托并未归类于公允价值层级,并于上表列示,以使公允价值层级与计划总资产得以调和。
固定收益证券-这些证券包括公开交易的美国和非美国固定利息债券(主要是公司和政府债券)。公司和政府债务证券的公允价值是通过第三方定价模型确定的,该模型考虑了各种假设,包括时间价值、收益率曲线、信用评级和当前市场价格。该公司核实受托人或托管人的结果,并通过使用其他第三方来源进行分析,评估这些证券的定价分类。
股权证券-这些证券包括混合基金和由上市公司股票组成的直接投资。这类投资的估值基于单个证券交易活跃市场报告的收盘价。
美国国库-按每种证券的收盘价估值。
银行贷款-这些证券包括公开交易和私人持有的美国和非美国浮动利率债券(主要是非投资级评级公司)的优先担保定期贷款。公允价值是通过第三方定价模型确定的,第三方定价模型主要利用交易商当前的市场价格。该公司核实受托人或托管人的结果,并通过使用其他第三方来源进行分析,评估这些证券的定价分类。
房地产-包括对上市公司股票的直接投资和对直接投资于房地产的集合基金的投资。上市公司的估值基于单个证券交易活跃市场的收盘价,因此被归类为1级。集合基金依赖于基于估值的估值,因此被归类为3级。
现金等价物-主要是存单、商业票据和回购协议。
交易所买卖基金-以交易所交易基金(ETF)股票的收盘价估值。
货币市场基金-使用每股资产净值实际权宜之计以公允价值计量的货币市场基金没有被归类在公允价值层次结构中,并在上表中列出,以允许公允价值层次结构与计划总资产的协调。
其他-这些资产包括私募股权、私人债务、主要用于国际计划的保险合同、期货合同和场外期权。对私募股权和私人债务的投资基于从投资顾问、第三方评估或普通合伙人收到的季度财务信息,按资产净值或估计公允价值进行估值。这些估计纳入了贡献和分配、市场交易、市场可比性和业绩倍数等因素。期货合约和期权是根据合约或指数的收盘价进行估值的,这些合约或指数可以通过第三方渠道获得。
有关公允价值计量的更多信息,请参见附注14。
固定缴款计划
该公司有各种固定缴款福利计划,主要由美国的计划组成。与这些计划有关的缴款总额记入费用,如下:
| | | | | |
(单位:百万) | |
2021 | $ | 171 | |
2020 | 111 | |
2019 | 130 | |
注10。承诺和或有事项
法律或有事项
伊顿面临广泛的索赔、行政和法律诉讼,如与合同指控和赔偿索赔、税务审计、专利侵权、人身伤害、反垄断事项和雇佣相关事项有关的诉讼。伊顿还受到历史产品石棉索赔的影响,这些产品可能含有石棉。保险可能会支付与这些索赔和诉讼相关的部分费用。虽然无法确切预测这些事项的结果或成本,但本公司相信这些事项不会对综合财务报表造成重大不利影响。
环境意外情况
伊顿已经制定了政策,以确保其运营符合良好的企业公民精神,并积极致力于保护自然和工作环境。该公司要求其业务必须通过国际标准化组织14001认证,这是环境管理体系的国际标准。该公司定期审查其每个制造设施的EHS绩效,并不断努力改善其环境足迹,包括碳、废物、水和与我们的可持续发展目标相一致的相关运营概况。
伊顿参与了许多地点的补救反应和自愿环境补救,包括其目前拥有或以前拥有的某些工厂。根据美国联邦超级基金法或与美国联邦超级基金法相当的州法律,本公司还在多个处置地点被指定为潜在责任方。由于政府的行动或与商业收购有关,该公司开始涉足这些网站。于2021年底,本公司共涉及115世界各地的网站,包括上面提到的超级基金网站,无这些网站中有个别对公司有重要意义的网站。
补救活动通常涉及土壤和/或地下水污染,包括清理前活动,如实况调查和调查、风险评估、可行性研究、设计和行动规划、绩效(行动范围从监测到污染物清除,再到安装较长期的补救系统),以及补救系统的操作和维护。预期补救活动的程度和费用因地点而异。影响环境补救成本的因素有很多,包括特定地点的参与方数量、污染程度的确定、补救可能需要的时间长短、环境法规的复杂性以及补救技术的持续进步。考虑到这些因素,伊顿估计了补救的成本,这将在几年内支付。当很可能发生负债时,本公司应按照这些成本的估计,按未贴现的基础计提一笔金额。实际结果可能与这些估计不同。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司的应计项目总额为$99百万美元和$103这些费用分别为100万美元。
根据伊顿的分析,并受制于估计这些未来成本的困难,本公司预计,其可能需要支付的与环境事项相关的任何金额不可能超过记录的负债,从而对其财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
保修应计费用
产品保修应计项目在相关销售通过计入销售产品成本确认时建立。保修应计估计主要基于历史保修索赔经验和特定客户合同。保修应计准备金包括已售出产品的基本保修,以及产品召回和其他已知和可估量的事件的应计准备金。当前和长期保修应计费用汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
1月1日的余额 | $ | 151 | | | $ | 187 | | | $ | 176 | |
规定 | 65 | | | 100 | | | 204 | |
已解决 | (112) | | | (130) | | | (175) | |
从业务收购和其他方面获得的保修应计费用 | 21 | | | 2 | | | (2) | |
保修应计费用重新分类为持有待售 | — | | | (8) | | | (16) | |
12月31日的结余 | $ | 125 | | | $ | 151 | | | $ | 187 | |
注11.所得税
伊顿公司总部设在爱尔兰。所得税前收益(亏损)和所得税(福利)费用汇总如下,这是基于该收益和所得税所属业务的地理位置。
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| 所得税前收入(亏损) |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
爱尔兰 | $ | 153 | | | $ | (132) | | | $ | (201) | |
| | | | | |
外国 | 2,743 | | | 1,878 | | | 2,792 | |
所得税前总收入 | $ | 2,896 | | | $ | 1,746 | | | $ | 2,591 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税费用(福利) |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
当前 | | | | | |
爱尔兰 | $ | 50 | | | $ | 15 | | | $ | 26 | |
外国 | 730 | | | 441 | | | 410 | |
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当期所得税支出总额 | 780 | | | 456 | | | 436 | |
| | | | | |
延期 | | | | | |
爱尔兰 | (2) | | | — | | | 3 | |
外国 | (28) | | | (125) | | | (61) | |
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递延所得税费用(福利)合计 | (30) | | | (125) | | | (58) | |
所得税总支出 | $ | 750 | | | $ | 331 | | | $ | 378 | |
爱尔兰国家法定税率25%与综合有效所得税税率的对账如下:
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| 2021 | | 2020 | | 2019 |
适用法定税率的所得税 | 25.0 | % | | 25.0 | % | | 25.0 | % |
| | | | | |
爱尔兰业务 | | | | | |
爱尔兰对贸易收入征税 | (0.7) | % | | (0.2) | % | | (1.0) | % |
不可抵扣的利息支出 | 0.6 | % | | 2.7 | % | | 3.9 | % |
爱尔兰其他-网 | (0.2) | % | | 0.4 | % | | 0.1 | % |
| | | | | |
国外业务 | | | | | |
| | | | | |
税项对出售业务的影响 | 9.1 | % | | 3.9 | % | | — | % |
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按适用法定税率以外的税率征税的收入 | (8.0) | % | | (14.0) | % | | (14.8) | % |
其他项目 | (0.1) | % | | 1.6 | % | | 3.3 | % |
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全球运营 | | | | | |
税项负债的调整 | 0.2 | % | | (0.6) | % | | (0.5) | % |
调整估值免税额 | — | % | | 0.2 | % | | (1.4) | % |
有效所得税费用率 | 25.9 | % | | 19.0 | % | | 14.6 | % |
2021年期间,所得税支出为750百万美元已确认(有效税率为25.9%),而所得税支出为$3312020年为100万(有效税率为19.0%)和所得税费用$3782019年为100万(有效税率为14.6%)。实际税率从19% in 2020 to 25.92021年的主要原因是在附注2中讨论的2021年出售液压业务所得的税费。14.6% in 2019 to 19.0于二零二零年,主要由于出售照明业务于二零二零年所得收益的税项开支(见附注2所述),但部分被附注16所述重组费用的税项优惠所抵销。
不是已为外国子公司的未分配收益拨备约#美元的所得税。29.92021年12月31日,由于公司打算将其外国子公司的未分配收益进行无限期再投资,因此,该公司将在2021年12月31日将其未分配收益无限期地再投资于该公司。该公司希望将资本部署到那些提供特别有吸引力的增长机会的市场。永久再投资的现金通常用于扩大业务,要么是有机地,要么是通过收购。估计这些未分配收入汇出时应缴纳的额外所得税和适用的预扣税是不切实际的。
扣除退税后,全世界缴纳的所得税如下: | | | | | |
(单位:百万) | |
2021 | $ | 753 | |
2020 | 391 | |
2019 | 425 | |
递延所得税资产和负债
非流动递延所得税的构成如下: | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2021 | | 2020 |
(单位:百万) | 非流动资产和负债 | | 非流动资产和负债 |
应计项目和其他调整 | | | |
雇员福利 | $ | 348 | | | $ | 553 | |
折旧及摊销 | (1,087) | | | (1,101) | |
其他应计项目和调整项目 | 385 | | | 505 | |
| | | |
爱尔兰所得税亏损结转 | 1 | | | 1 | |
外国所得税损失结转 | 3,127 | | | 1,815 | |
外国所得税抵免结转 | 263 | | | 309 | |
| | | |
| | | |
所得税损失和所得税抵免结转的估值免税额 | (3,139) | | | (1,863) | |
其他估价免税额 | (65) | | | (67) | |
递延所得税总额 | (167) | | | 152 | |
报告为持有待售的递延所得税 | — | | | 3 | |
递延所得税 | $ | (167) | | | $ | 149 | |
2021年,该公司录得增长$1.5其递延税项资产中有10亿美元用于外国所得税损失结转,这与卢森堡的可抵扣税收法定调整有关。本公司亦录得所得税亏损结转的估值拨备相应增加,因为本公司认为净营业亏损不太可能可变现,因而不会对综合收益表造成影响。
截至2021年12月31日,伊顿公司及其海外子公司有所得税亏损结转和所得税抵免结转,可用于减少未来的应税收入或纳税义务。这些结转及其各自的到期日摘要如下:
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(单位:百万) | 2022 穿过 2026 | | 2027 穿过 2031 | | 2032 穿过 2036 | | 2037 穿过 2046 | | | | 不 受制于 期满 | | 估值 津贴 |
爱尔兰所得税亏损结转 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 8 | | | $ | — | |
爱尔兰所得税损失的递延所得税资产 结转 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 1 | | | (1) | |
外国所得税损失结转 | 363 | | | 7,335 | | | 7,061 | | | 299 | | | | | 2,301 | | | — | |
所得税损失结转的境外递延所得税资产 | 60 | | | 670 | | | 1,768 | | | 84 | | | | | 560 | | | (2,982) | |
2013-11年度ASU后结转所得税损失的外国递延所得税资产 | 47 | | | 668 | | | 1,768 | | | 84 | | | | | 560 | | | (2,982) | |
外国所得税抵免结转 | 50 | | | 183 | | | 55 | | | 4 | | | | | 30 | | | (156) | |
亚利桑那州2013-11年度后结转外国所得税抵免 | 28 | | | 146 | | | 55 | | | 4 | | | | | 30 | | | (156) | |
递延所得税资产的可回收性
伊顿在其运营的司法管辖区受所得税法约束。为了确定其用于财务报表的所得税拨备,伊顿必须对其在这些司法管辖区的业务运营做出重大估计和判断。这些估计和判断也被用于确定已确认的递延所得税资产和负债,这些资产和负债的财务报表和所得税基础之间的差异,以及所得税亏损结转和所得税抵免结转。
管理层评估其经营的每个司法管辖区递延所得税资产的变现能力。如果公司在三年期间(包括本年度和前两年)在特定司法管辖区累计税前收入,管理层通常会得出这样的结论,即递延所得税资产更有可能变现,不确认估值津贴,除非已知或计划中的经营发展或税法的变化会导致管理层得出不同的结论。然而,如果公司在包括本年度和前两年在内的三年期间在特定司法管辖区累计税前亏损,管理层在确定递延所得税资产是否可以变现时会考虑一系列因素。这些因素包括历史经营业绩、已知或计划中的经营发展、某些暂时性差异将逆转的时间段、对某些递延所得税负债利用的考虑、特定国家的税法结转能力、审慎和可行的税收规划战略、税法的变化,以及使用与公司商誉和其他减值测试相同的假设对未来收益和应税收入的估计。在评估这些因素后,如果递延所得税资产预期在该特定国家允许的税收结转期内变现,管理层将得出结论,不需要估值拨备。当递延所得税资产超过特定司法管辖区的税项结转期内预期变现的金额时,管理层将设立估值免税额。
应用上述方法,某些递延所得税资产的估值免税额已确定为预计不会在特定税期内变现的部分。
未确认的所得税优惠
未确认所得税优惠总额摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
1月1日的余额 | $ | 1,036 | | | $ | 1,001 | | | $ | 913 | |
由于前几年所持仓位的增加和减少 | | | | | |
从估值免税额转账 | 6 | | | — | | | 15 | |
其他增长,包括货币换算 | 22 | | | 10 | | | 22 | |
其他减少,包括货币换算 | (10) | | | (10) | | | (10) | |
与收购业务相关的增长 | 12 | | | 7 | | | — | |
因本年度持有的头寸而增加 | 75 | | | 58 | | | 80 | |
与税务机关结算有关的费用减少 | (11) | | | (26) | | | (16) | |
由于适用的诉讼时效过期而减少 | (10) | | | (4) | | | (3) | |
12月31日的结余 | $ | 1,120 | | | $ | 1,036 | | | $ | 1,001 | |
伊顿只有在税务机关根据税收状况的技术优点进行审查后,更有可能维持这种优惠的情况下,才会确认不确定的税收状况带来的所得税优惠。本公司根据事实和情况的变化对未确认所得税优惠金额进行评估和调整。本公司不参与财政部条例1.6011-4中规定的任何美国国税局(IRS)上市交易。
如果确认所有未确认的所得税优惠,对所得税费用拨备的净影响将为#美元。755百万美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,伊顿累计约为128百万美元和$110这笔款项分别用于支付世界范围内的利息和罚金,而上述未确认所得税优惠表中并未包括这两项费用。伊顿在所得税费用拨备中确认了与未确认的所得税优惠相关的利息和罚款。
伊顿大部分未确认的所得税优惠的解决取决于不可控因素,例如通过达成和解协议或结束诉讼最终解决审计纠纷的时机,或者法律的变化。因此,对于伊顿大部分未确认的所得税优惠而言,无法合理估计未来12个月的增减幅度。对于每项可在未来12个月内估计余额增加或减少的未确认所得税优惠,本公司预计不会有任何重大变化。
本公司相信,以下讨论的所有评估的最终解决方案不会对其合并财务报表产生实质性影响。鉴于税务争议的复杂性,这些问题的最终结果无法确切预测。 如果这些事项中任何一项的最终结果偏离我们的合理预期,可能会对公司的综合财务报表产生重大不利影响。然而,伊顿认为,其对税法的解释和税法对其事实的适用是正确的,就这些问题而言,其应计的未确认所得税优惠是适当的。
伊顿或其子公司在爱尔兰和世界各地的许多国家提交所得税申报单。除了少数例外,包括下面讨论的巴西和美国的纳税年度,伊顿及其子公司在2014年之前的几年内不再接受审查。
巴西2005-2012纳税年度
2010年,该公司在巴西收到了2005-2008纳税年度的纳税评估,其中包括利息和罚款,该评估与收购第三方业务和公司重组产生的某些商誉的摊销有关。2018年,本公司在最终税务行政上诉层面收到不利结果。2021年8月,本公司接到重新计算的通知,从最初声称的少税#美元开始重新计算。23百万美元外加$65利息和罚金100万美元,用于修订后的据称少交税款$30百万美元外加$97百万美元的利息和罚款(按2021年12月31日的汇率翻译)。2014年,本公司收到了2009至2012纳税年度的纳税评估,其中包括利息和罚款(主要涉及2005至2008纳税年度的相同问题)。2019年11月,本公司在最终税务行政上诉层面收到不利结果,导致据称少缴税款#美元。25百万美元外加$90百万美元的利息和罚款(按2021年12月31日的汇率翻译)。该公司正在司法系统对这两项评估提出质疑。司法系统中的挑战预计需要数年时间才能解决,并需要提供某些资产,作为对所称缺陷的担保。截至2021年12月31日,该公司质押巴西房地产资产,账面净值为#美元。18100万美元,并以总额为#美元的三个单独债券的形式提供了额外的担保96百万美元和现金保证金$17百万美元(按2021年12月31日汇率翻译)。
美国税务纠纷
美国国税局(IRS)通常连续审计大型企业纳税人,如果审计完成后存在争议的税收状况,通常会导致许多未结税年度。美国国税局已完成审核本公司美国子公司(伊顿美国)2005至2016年度的综合所得税申报表,各纳税年度的状况如下所述。美国国税局对伊顿美国的某些税务立场提出了质疑,该公司正试图通过诉讼和美国国税局的行政程序来解决这些问题,详情如下。美国国税局目前正在审查2017至2019年的纳税年度,这些年度的诉讼时效有效期至2024年12月31日。2020及以后的纳税年度将接受美国国税局(IRS)的未来审查。美国各州和地方的所得税申报单将在美国联邦所得税调整的范围内重新开放,如果有的话,可以追溯到2005年这些审计年度最终确定的时候。美国国税局质疑的伊顿美国税收状况,是指在美国国税局提议调整的纳税年度之后重复出现的项目。伊顿认为,它对税法的解释和税法对其事实的适用是正确的。然而,如果下面讨论的任何问题最终都有不利的解决方案,可能会对公司的合并财务报表产生重大不利影响。
2005-2006美国纳税年度
2011年,美国国税局(IRS)发布了伊顿美国2005和2006纳税年度的法定欠款通知(2005-06年度通知),伊顿美国在美国税务法院提出了异议。2005-06年度公告建议评税为$75百万美元的附加税,外加美元52主要与公司在波多黎各和多米尼加共和国的工厂生产并销售给位于美国的关联公司的产品的转让价格调整有关的罚款为100万美元。伊顿美国为这些附属公司之间销售的产品设定了转让价格,价格与伊顿美国向第三方销售此类产品的价格相同,这与伊顿美国与美国国税局(IRS)连续两次签订的预定价协议(APA)所要求的价格相同,这两份协议管辖着2005-2010纳税年度。伊顿美国公司在本报告期内继续采用2011年的APA定价方法。就在2005-06年度通知发布之前,美国国税局(IRS)发出了一封信,声明将追溯取消APA。税务法院的案件涉及美国国税局是否不当取消了《行政程序法》。2017年7月26日,税务法院发布了一项裁决,同意伊顿美国公司(Eaton US)的意见,即美国国税局(IRS)必须遵守2005-2006纳税年度美国国税局(APA)的条款。税务法院对“行政程序法”的裁决并未对伊顿的合并财务报表产生实质性影响。2021年5月24日,美国国税局向美国第六巡回上诉法院提交了对税务法院裁决提出上诉的通知,上诉程序预计将在2022年进行。在这个问题得到解决之前,2005和2006纳税年度仍然是开放的。
2007-2010美国纳税年度
2014年,美国国税局(IRS)发布了伊顿美国(Eaton US)2007至2010纳税年度的法定欠款通知(2007-10通知),伊顿美国在税务法院提出了异议。2007-10年度公告建议评税为$190百万美元的附加税,外加美元72罚款100万美元,扣除商定的信用和扣除额后的净额。拟议评估涉及:(I)如上所述,税务法院在2017年就转让定价问题和《行政程序法》作出裁决的相同问题;(Ii)下文所述的单独建议评估。本公司相信,税务法院对2005-2006纳税年度的裁决也将适用于2007-2010纳税年度。在税务法院的裁决发布后,伊顿和美国国税局承认,关于《行政程序法》可执行性的裁决没有解决关于2006-2010年支付的某项特许权使用费的转让定价的次要问题。伊顿美国公司报告2006-2010年的特许权使用费保持不变。美国国税局已经同意了伊顿美国公司2006年报告的特许权使用费费率。尽管美国国税局没有提出替代税率,但它也没有同意在2007-2010年间适用相同的特许权使用费税率。
2007-10年度的通知还包括一项单独的拟议评估,涉及确认伊顿美国(Eaton US)控制的几家外国公司的收入。本公司认为建议的评税并无可取之处,并在税务法庭就此事提出抗辩。2017年10月,伊顿和美国国税局(IRS)都在这个问题上采取了部分即决判决的行动。2019年2月25日,税务法院批准了美国国税局的部分简易判决动议,驳回了伊顿的动议,公司拟就税务法院的部分简易判决决定向美国第六巡回上诉法院提起上诉。税务法院的部分简易判决裁决对受控外国公司收入确认问题的全部潜在影响,只有在开放纳税年度的所有事项都得到解决后才能评估。
2011-2013美国纳税年度
2018年,美国国税局完成了对伊顿美国2011至2013纳税年度的审查,并提出了调整建议,包括:(I)对在公司在波多黎各和多米尼加共和国的设施制造并销售给位于美国的关联公司的产品,进行与2005-06年度和2007-10年度通知中提议的类似的转让定价调整;(Ii)涉及确认伊顿美国几家受控外国公司收入的调整,这与上述2007-10年度通知中所述的问题相同,并可能受到税务法院的诉讼;(Iii)对在该公司在墨西哥的一家工厂生产并销售给位于美国的关联公司的产品进行转让定价调整;(Iv)对公司间债务的适当利率和对外债的财务担保收取的公司间费用金额提出挑战的调整。该公司正试图在行政上诉中解决其中某些问题。然而,如果不能达成可接受的解决方案,公司将通过诉讼积极捍卫自己的立场,如果进行诉讼,可能需要数年时间才能最终解决问题。这些纳税年度的诉讼时效目前仍然有效,直到2022年12月31日。
2014-2016美国纳税年度
2021年,美国国税局完成了对伊顿美国2014至2016纳税年度的审查,并提出了调整建议,包括:(I)对于在公司在波多黎各和多米尼加共和国的设施生产并销售给位于美国的关联公司的产品,在2005-06年度通知、2007-10通知以及2011-2013纳税年度中建议的转让定价调整类似;(Ii)对于在公司位于墨西哥的设施之一生产并销售给位于美国的关联公司的产品,转移定价调整类似于2011-2013纳税年度提出的调整。以及(Iii)与2011-2013课税年度建议的调整相类似的调整,挑战公司间债务的适当利率和就外债财务担保收取的公司间费用金额。2021年11月29日,该案正式提交行政上诉,本公司将尝试在本次行政论坛上解决某些问题。然而,如果不能达成可接受的解决方案,公司将通过诉讼积极捍卫自己的立场,如果进行诉讼,可能需要数年时间才能最终解决问题。 这些纳税年度的诉讼时效目前仍然有效,直到2022年12月31日。
注12。伊顿股东权益
确实有750授权的百万股伊顿普通股($0.01每股面值),398.8百万和398.1其中100万美元分别在2021年12月31日和2020年12月31日发行和未偿还。伊顿公司的组织备忘录和章程获得批准40千股递延普通股(欧元1.00每股面值)和10千股优先A股($1.00每股面值),全部于2021年12月31日和2020年12月31日发行和发行,以及10百万股系列优先股($0.01每股面值),无其中在2021年12月31日和2020年12月31日表现突出。在2021年12月31日,有10,447伊顿普通股的记录持有人。另外,14,835现任和前任员工通过参与伊顿储蓄计划、伊顿个人投资计划或伊顿波多黎各退休储蓄计划成为股东。
2019年2月27日,董事会通过了股票回购计划,回购金额不超过1美元。5.010亿股普通股(2019年计划)。根据2019年计划,普通股预计将随着时间的推移回购,这取决于市场状况、普通股的市场价格、资本水平和其他考虑因素。在2021年到2020年间,0.9百万和17.1根据2019年计划,分别在公开市场回购了100万股普通股,总成本为美元。122百万美元和$1,608分别为百万美元。2022年2月23日,董事会续签了2019年计划,授权最高可达5.0从那一天开始的三年内(2022年计划)将进行10亿美元的回购。
伊顿有延期计划,允许某些员工和董事推迟部分薪酬。信托包含$4百万美元和$3分别在2021年12月31日和2020年12月31日购买普通股和有价证券,为这些债务的一部分提供资金。有价证券计入其他资产,普通股按历史成本计入股东权益。
2022年2月23日,伊顿董事会宣布季度股息为$0.81每股普通股,一股7比2021年第四季度支付的股息增加了%。红利将于2022年3月31日支付给2022年3月11日登记在册的股东。
综合收益(亏损)
全面收益(亏损)主要包括净收益、货币换算和相关对冲工具、养老金和其他退休后福利的未确认成本的变化以及指定为现金流对冲的未平仓衍生合约的有效部分的变化。下表汇总了在全面收益(亏损)中确认的税前和税后金额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
(单位:百万) | 税前 | | 税后 | | 税前 | | 税后 | | 税前 | | 税后 |
货币兑换和相关的对冲工具 | | | | | | | | | | | |
货币换算和相关套期保值的收益(损失) 仪器 | $ | (335) | | | $ | (339) | | | $ | 154 | | | $ | 164 | | | $ | 15 | | | $ | 16 | |
翻译重新分类为收入 | 369 | | | 369 | | | 37 | | | 37 | | | — | | | — | |
| 34 | | | 30 | | | 191 | | | 201 | | | 15 | | | 16 | |
| | | | | | | | | | | |
养老金和其他退休后福利 | | | | | | | | | | | |
本年度产生的前期服务信用(成本) | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
本年度产生的净收益(亏损) | 448 | | | 337 | | | (263) | | | (203) | | | (294) | | | (232) | |
货币换算 | 24 | | | 19 | | | (48) | | | (37) | | | (16) | | | (13) | |
其他 | — | | | — | | | (2) | | | (1) | | | — | | | — | |
精算损失和前期服务费用摊销 重新分类为收益 | 183 | | | 140 | | | 221 | | | 169 | | | 148 | | | 117 | |
| 654 | | | 495 | | | (93) | | | (73) | | | (164) | | | (130) | |
| | | | | | | | | | | |
现金流对冲 | | | | | | | | | | | |
指定为现金流套期保值的衍生品的收益(亏损) | 50 | | | 39 | | | (60) | | | (47) | | | (33) | | | (27) | |
现金流对冲的变化重新归类为收益 | (3) | | | (2) | | | 17 | | | 14 | | | (5) | | | (4) | |
| 47 | | | 37 | | | (43) | | | (33) | | | (38) | | | (31) | |
伊顿普通股股东应占的其他全面收益(亏损) | $ | 735 | | | $ | 562 | | | $ | 55 | | | $ | 95 | | | $ | (187) | | | $ | (145) | |
累计其他综合亏损变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 货币兑换和相关的对冲工具 | | 养老金和其他退休后福利 | | 现金流 模糊限制语 | | 总计 |
2021年1月1日的余额 | $ | (2,647) | | | $ | (1,481) | | | $ | (67) | | | $ | (4,195) | |
以前的其他综合收益(亏损) 重新分类 | (339) | | | 355 | | | 39 | | | 55 | |
从累计其他金额重新分类的金额 综合亏损(收益) | 369 | | | 140 | | | (2) | | | 507 | |
本期净额-其他综合 收入 | 30 | | | 495 | | | 37 | | | 562 | |
2021年12月31日的余额 | $ | (2,617) | | | $ | (986) | | | $ | (30) | | | $ | (3,633) | |
累计其他综合损失中的重新分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2021年12月31日 | | 合并报表 收入分类 |
货币兑换损失 | | | | |
出售业务 | | $ | (369) | | | 出售业务的收益 |
税收优惠 | | — | | | |
合计(扣除税金) | | (369) | | | |
| | | | |
摊销固定收益养老金和其他 退休后福利项目 | | | | |
精算损失和前期服务费用 | | (183) | | | 1 |
| | | | |
| | | | |
税收优惠 | | 43 | | | |
合计(扣除税金) | | (140) | | | |
| | | | |
现金流套期保值的损益 | | | | |
| | | | |
货币兑换合约 | | (6) | | | 净销售额和产品销售成本 |
商品合约 | | 9 | | | 产品销售成本 |
| | | | |
税费 | | (1) | | | |
合计(扣除税金) | | 2 | | | |
| | | | |
该期间的重新分类总数 | | $ | (507) | | | |
1累计其他综合损失的这些组成部分计入定期净收益成本的计算中。有关固定福利、养老金和其他退休后福利项目的更多信息,请参见附注9。
伊顿普通股股东应占每股净收益
伊顿公司普通股股东应占每股净收益计算摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除每股数据外,以百万美元为单位) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
伊顿普通股股东应占净收益 | $ | 2,144 | | | $ | 1,410 | | | $ | 2,211 | |
| | | | | |
加权-已发行普通股平均数-稀释 | 401.6 | | | 404.0 | | | 420.8 | |
股权薪酬的稀释效应较小 | 2.9 | | | 1.8 | | | 1.8 | |
加权平均已发行普通股数量-基本 | 398.7 | | | 402.2 | | | 419.0 | |
| | | | | |
伊顿普通股股东应占每股净收益 | | | | | |
稀释 | $ | 5.34 | | | $ | 3.49 | | | $ | 5.25 | |
基本信息 | 5.38 | | | 3.51 | | | 5.28 | |
2021年,所有股票期权都计入了伊顿普通股股东应占稀释后每股净收入的计算范围,因为它们都是摊薄的。在2020年和2019年,0.6百万和0.8在计算伊顿普通股股东应占的每股摊薄净收入时,由于期权的行使价超过了期内普通股的平均市场价格,因此其影响将是反摊薄的,因此不计入百万欧元的股票期权。
注13.基于股权的薪酬
伊顿根据奖励的公允价值确认基于股权的薪酬支出。有服务条件或服务和市场条件的奖励是在要求员工提供服务以换取奖励的期间内支付的。根据员工有可能实现绩效目标的单位数,在要求员工提供服务的期间内,对服务条件和绩效条件的奖励进行支出。该公司估计没收是记录基于股权的补偿费用的一部分。
限制性股票单位和奖励
限制性股票单位(RSU)和限制性股票奖励(RSA)已经发放给某些员工和董事。RSU和RSA的公允价值是根据本公司普通股在授予日的收盘价确定的。RSU赋予持有者在归属时为每个RSU获得一股普通股的权利,通常超过三年。RSA在授予时已发行并未完成,但在授予之前(通常已结束)仍可被没收。十年. 2021年RSU和RSA活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(限制性股票单位和奖励(百万)) | 受限制的数量 股票单位和奖励 | | 加权平均公平 单位价值和奖励 |
1月1日未归属 | 1.5 | | | $ | 85.09 | |
授与 | 0.6 | | | 132.69 | |
既得 | (0.7) | | | 91.20 | |
没收 | (0.1) | | | 105.68 | |
截至12月31日未归属 | 1.3 | | | $ | 104.86 | |
与RSU和RSA相关的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
RSU和RSA的税前费用 | $ | 61 | | | $ | 58 | | | $ | 57 | |
RSU和RSA的税后费用 | 48 | | | 46 | | | 45 | |
既有RSU和RSA的公允价值 | 92 | | | 75 | | | 103 | |
截至2021年12月31日,尚未确认的与非既有RSU和RSA相关的总薪酬支出为$82百万美元,预计确认费用的加权平均期间为2.7好几年了。RSU和RSA的超额税收优惠总额为$5百万,$2百万美元和$32021年、2020年和2019年分别为100万。
绩效份额单位
已经向某些员工发放了绩效共享单位(PSU),这些单位基于员工对三-一年的服务期和相对于一组同行的总股东回报。在比赛结束时获得的奖项三-年归属期间范围为0%至200根据公司股东总回报排名授予的PSU目标数量的百分比,假设所有股息进行再投资,相对于定义的同行公司集团。这些PSU的基于股权的薪酬支出在要求员工提供服务以换取奖励的期间确认。归属时,归属期间积累的股息按赚取的奖励支付。
该公司使用蒙特卡洛模拟法,根据市场条件估计PSU的公允价值。对这些PSU进行估值时使用的主要假设包括预期的股价波动(基于截至授予日的最近3年期间)和无风险利率(基于截至授予日期限为3年的美国财政部零息债券的收益率)。在确定这些PSU的公允价值时使用的假设摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
预期波动率 | | 35 | % | | 21 | % | | 21 | % |
无风险利率 | | 0.20 | % | | 1.16 | % | | 2.42 | % |
已批出的PSU的加权平均公允价值 | | $ | 159.74 | | | $ | 121.01 | | | $ | 92.50 | |
以下是这些已授予的PSU的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(性能共享单位(百万)) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | |
派息百分比 | | 189 | % | | 178 | % | | 130 | % | | |
归属股份 | | 0.5 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | |
这些PSU的2021年活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(性能共享单位(百万)) | | 演出次数 共享单位 | | 加权平均公平 单位价值 |
1月1日未归属 | | 0.5 | | | $ | 105.47 | |
授与1 | | 0.2 | | | 159.74 | |
针对已实现的性能结果进行调整2 | | 0.2 | | | 92.50 | |
既得 | | (0.5) | | | 92.50 | |
没收 | | — | | | — | |
截至12月31日未归属 | | 0.4 | | | $ | 139.00 | |
1授予业绩股票的前提是公司将相对于同行实现目标业绩。
2 在截至2021年12月31日的三年业绩期末,对2019年奖励下归属的股票数量进行调整,高于目标股票数量。
与PSU相关的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
PSU的税前费用 | | $ | 26 | | | $ | 25 | | | $ | 21 | |
PSU的税后费用 | | 21 | | | 20 | | | 17 | |
| | | | | | |
截至2021年12月31日,尚未确认的与未归属PSU相关的总薪酬支出为$31百万美元,确认费用的加权平均期间为1.8好几年了。PSU的超额税收优惠总额为$6百万,$3百万美元和$12021年、2020年和2019年分别为100万。
股票期权
根据不同的计划,某些雇员和董事已获授予股票期权,以在授予当日以相等于公平市价的价格购买普通股。基本上所有这些期权都在三-自授予之日起至期满之日起的一年10自授予之日起数年。股票期权的补偿费用是根据授予日期权的公允价值确认的,并在要求员工或董事提供服务的期间以直线方式摊销。
该公司使用Black-Scholes期权定价模型来估计股票期权的公允价值。对股票期权进行估值时使用的主要假设包括:预期股价波动率(基于最近的历史时期,等于期权的预期寿命);预期期权寿命(基于历史经验的估计);预期股息率;以及无风险利率(基于到期日等于期权预期寿命的美国国债零息收益率的估计)。确定股票期权公允价值时使用的假设摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
预期波动率 | 28 | % | | 24 | % | | 23 | % |
预期期权寿命(以年为单位) | 6.5 | | 6.6 | | 6.6 |
预期股息收益率 | 3.0 | % | | 3.2 | % | | 3.2 | % |
无风险利率 | 0.0至1.5% | | 0.5至1.5% | | 1.9至2.6% |
已授予股票期权的加权平均公允价值 | $ | 26.11 | | | $ | 15.55 | | | $ | 14.08 | |
股票期权活动摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万为单位的选项) | 加权平均 每个期权的行权价 | | 选项 | | 加权平均 剩余 合同期限 以年为单位 | | 集料 固有的 价值 |
在2021年1月1日未偿还 | $ | 76.93 | | | 3.6 | | | | | |
授与 | 131.59 | | | 0.5 | | | | | |
练习 | 74.11 | | | (0.9) | | | | | |
没收和取消 | — | | | — | | | | | |
截至2021年12月31日的未偿还金额 | $ | 85.34 | | | 3.2 | | | 6.3 | | $ | 277.9 | |
| | | | | | | |
可于2021年12月31日行使 | $ | 73.31 | | | 2.1 | | | 5.2 | | $ | 206.9 | |
预留到2021年12月31日的未来拨款 | | | 22.4 | | | | | |
上表中的合计内在价值表示$172.82伊顿普通股在2021年最后一个交易日的收盘价高于股票期权的行权价,乘以相关的已发行和可行使的期权数量。合计内在价值不作财务会计确认,价值根据本公司普通股公允市值的每日变动而变动。
与股票期权相关的信息如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
股票期权税前费用 | $ | 14 | | | $ | 9 | | | $ | 9 | |
股票期权税后费用 | 11 | | | 7 | | | 7 | |
行使股票期权所得收益 | 63 | | | 70 | | | 67 | |
与行使股票期权相关的所得税优惠 | | | | | |
综合企业经营活动中的税收优惠分类 现金流量表 | 13 | | | 10 | | | 4 | |
行使股票期权的内在价值 | 69 | | | 50 | | | 29 | |
已授予股票期权的公允价值总额 | $ | 14 | | | $ | 9 | | | $ | 9 | |
| | | | | |
行使的股票期权 | 0.9 | | | 1.1 | | | 1.2 | |
截至2021年12月31日,与非既得股票期权相关的尚未确认的薪酬支出总额为$11百万美元,预计确认费用的加权平均期间为1.8年份.
注14.公允价值计量
公允价值是基于退出价格计量的,该价格代表在市场参与者之间的有序交易中,出售资产所收到的金额或偿还负债所支付的金额。公允价值是一种基于市场的计量,应该根据市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设来确定。作为考虑该等假设的基础,建立了公允价值等级,将计量公允价值时使用的投入分类如下:(第1级)可观察的投入,如活跃市场的报价;(第2级)除活跃市场的报价外,可直接或间接观察的投入;及(第3级)几乎没有或没有市场数据的不可观测的投入,这要求报告实体制定自己的假设。
按公允价值确认的金融工具及其使用的公允价值计量摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 其他 可观察到的 输入 (2级) | | 看不见的 输入 (3级) |
2021 | | | | | | | |
现金 | $ | 297 | | | $ | 297 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投资 | 271 | | | 271 | | | — | | | — | |
净衍生合约 | 41 | | | — | | | 41 | | | — | |
收购Green Motion的或有对价(附注2) | (57) | | | — | | | — | | | (57) | |
| | | | | | | |
2020 | | | | | | | |
现金 | $ | 438 | | | $ | 438 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投资 | 664 | | | 664 | | | — | | | — | |
净衍生合约 | 31 | | | — | | | 31 | | | — | |
| | | | | | | |
伊顿使用行业标准的市场方法对其金融工具进行估值,在这种方法中,价格和其他相关信息是通过涉及相同或可比资产或负债的市场交易产生的。
其他公允价值计量
长期债务和长期债务的当前部分账面价值为#美元。8,566百万美元,公允价值为$9,2322021年12月31日为百万美元,而2021年12月31日为8,057百万美元和$9,075截至2020年12月31日,分别为100万。伊顿的债务工具的公允价值是使用具有类似信誉、条款和到期日的债务的现行市场利率估计的,并被认为是第二级公允价值计量。
短期投资
伊顿将运营产生的多余现金投资于短期有市场的投资。对有价证券的投资按股票收盘价估值。所有其他短期投资均按账面价值计算,由于这些投资的期限较短,因此账面价值接近公允价值。短期投资摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 |
定期存款和银行存单 | $ | 221 | | | $ | 168 | |
货币市场投资 | 43 | | | 496 | |
有价证券投资 | 7 | | | — | |
短期投资总额 | $ | 271 | | | $ | 664 | |
注15。衍生金融工具与套期保值活动
在正常业务过程中,伊顿面临与利率、货币汇率和大宗商品价格波动相关的某些风险。该公司使用各种衍生和非衍生金融工具,主要是利率掉期、货币远期兑换合约、货币掉期和商品合约来管理这些市场波动带来的风险。伊顿使用的工具是直截了当的非杠杆工具。这些工具的对手方是信用评级较高的金融机构。伊顿对与任何一家交易对手建立的头寸规模保持控制,并定期监控这些机构的信用评级。这类工具不是为了交易目的而买卖的。
衍生金融工具按公允价值会计,并在综合资产负债表中确认为资产或负债。衍生金融工具公允价值变动所产生的收益或亏损的会计处理取决于该工具是否已被指定为套期保值关系的一部分且是否有效,如果是,则取决于套期保值活动的性质。伊顿正式记录了作为指定对冲入账的衍生品金融工具与对冲项目之间的所有关系,以及进行对冲交易的风险管理目标和策略。这一过程包括将衍生金融工具与公认的资产或负债、特定的公司承诺、预测的交易或外国业务的净投资联系起来。这些金融工具可以指定为:
•确认的固定利率资产或负债的公允价值变动的套期保值,或收购该资产或负债的确定承诺(公允价值套期保值);对于该等套期保值,衍生金融工具的损益以及套期项目应占套期保值风险的抵销亏损或收益,在公允价值变动期内在收益中确认。
•已确认的浮动利率资产或负债的可变现金流量的套期,或该资产或负债的预期收购(现金流量套期);对于这些套期,衍生金融工具的损益在累计的其他全面收益中确认,并在被套期项目的损益计入收益时重新分类为同期收益。
•与境外业务净投资相关的货币风险的套期保值(净投资对冲);对于这些套期保值,衍生金融工具的损益在累计的其他综合收益中确认,并在与境外业务净投资相关的损益计入收益时重新分类为同期收入。
被指定为对冲的衍生金融工具的收益或亏损与被套期保值项目的抵销亏损或收益归入综合收益表的同一行。这些金融工具产生的现金流量在合并现金流量表的经营活动中分类。
对于没有被指定为对冲的衍生品,任何收益或损失都会立即在收益中确认。以这种方式使用的衍生品大多涉及以外币计价的资产或负债以及在正常业务过程中产生的某些商品合同所产生的风险。
伊顿使用其某些以外币计价的债务对其在外国业务中的部分净投资进行对冲,以对冲外币风险敞口(净投资对冲)。被指定为非衍生净投资对冲工具的外币计价债务在税后账面价值为#美元。2,880百万美元和$2,0202021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。有关债务的更多信息,请参见附注8。
利率风险
伊顿已经签订了固定利率到浮动利率的掉期协议,以管理某些长期债务的利率风险。这些利率互换被计入某些长期债务的公允价值对冲。掉期的到期日与附注8中长期债务表中指出的债务工具的到期日相符。伊顿还签订了几份从浮动利率到固定利率的远期掉期协议,以管理未来预期债务发行的利率风险。
截至2021年12月31日未平仓利率互换摘要如下:
固定利率到浮动利率掉期
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(名义金额(百万)) |
名义金额 | | 固定利息 接收速率 | | 浮动利息 已支付的费率 | | 合同浮动利率支付基准 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
$ | 100 | | | 8.10% | | 6.00% | | 1月LIBOR+5.90% |
1,400 | | | 2.75% | | 0.69% | | 1月LIBOR+0.58% |
200 | | | 3.68% | | 1.17% | | 1月LIBOR+1.07% |
25 | | | 7.63% | | 2.66% | | 6月LIBOR+2.48% |
50 | | | 7.65% | | 2.77% | | 6月LIBOR+2.57% |
25 | | | 5.45% | | 0.46% | | 6月LIBOR+0.28% |
远期开始浮动至固定利率掉期
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(名义金额(百万)) |
名义金额 | | 浮动利息 要接收的速率 | | 固定利息 须缴交的差饷 | | 收到的合同浮动利率基准 |
$ | 50 | | | —% | | 3.10% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 3.06% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 2.80% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 2.81% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 2.64% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 2.64% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 2.30% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 2.08% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.77% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.51% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.50% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.20% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.14% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 0.81% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.24% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.31% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 0.71% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 0.78% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.79% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.76% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.75% | | 3月LIBOR+0.00% |
100 | | | —% | | 1.83% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.65% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.56% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.66% | | 3月LIBOR+0.00% |
50 | | | —% | | 1.69% | | 3月LIBOR+0.00% |
衍生财务报表的影响
综合资产负债表确认的衍生金融工具的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 概念上的 金额 | | 其他 当前 资产 | | 其他 非电流 资产 | | 其他 当前 负债 | | 其他 非电流 负债 | | 类型: 树篱 | | 术语 |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
指定为套期保值的衍生工具 | | | | | | | | | | | | | |
固定利率到浮动利率掉期 | $ | 1,800 | | | $ | 22 | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | — | | | 公允价值 | | 8几个月后 13年份 |
远期开始浮动至固定利率掉期 | 1,350 | | | — | | | 38 | | | — | | | 79 | | | 现金流 | | 11至31年份 |
货币兑换合约 | 1,212 | | | 17 | | | 2 | | | 11 | | | 3 | | | 现金流 | | 1至36月份 |
商品合约 | 50 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | | 现金流 | | 1至12月份 |
总计 | | | $ | 41 | | | $ | 69 | | | $ | 12 | | | $ | 82 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
未被指定为套期保值的衍生品 | | | | | | | | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | 5,285 | | | $ | 34 | | | | | $ | 9 | | | | | | | 1至12月份 |
商品合约 | 62 | | | 1 | | | | | 1 | | | | | | | 1月份 |
总计 | | | $ | 35 | | | | | $ | 10 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
指定为套期保值的衍生工具 | | | | | | | | | | | | | |
固定利率到浮动利率掉期 | $ | 2,075 | | | $ | 2 | | | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | — | | | 公允价值 | | 6几个月后 14年份 |
远期开始浮动至固定利率掉期 | 900 | | | — | | | 17 | | | — | | | 108 | | | 现金流 | | 12至32年份 |
货币兑换合约 | 946 | | | 20 | | | 6 | | | 20 | | | 1 | | | 现金流 | | 1至36月份 |
商品合约 | 24 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 现金流 | | 1至12月份 |
总计 | | | $ | 26 | | | $ | 123 | | | $ | 20 | | | $ | 109 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
未被指定为套期保值的衍生品 | | | | | | | | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | 5,227 | | | $ | 43 | | | | | $ | 34 | | | | | | | 1至12月份 |
商品合约 | 18 | | | 2 | | | | | — | | | | | | | 1月份 |
总计 | | | $ | 45 | | | | | $ | 34 | | | | | | | |
上表所列未指定为套期保值的衍生工具的货币兑换合约,主要是为管理公司间应收账款、应付款项及贷款的货币波动或风险而订立的合约。虽然伊顿没有为这些衍生品选择对冲会计处理,但伊顿的目标是管理100%的公司间资产负债表风险敞口,以将其正常运营过程中与商品和服务流动相关的货币波动的影响降至最低。这项活动代表了这些货币兑换合约的绝大多数。结算这些衍生工具所产生的现金流量已在综合现金流量表的投资活动中分类。
截至2021年12月31日,为对冲预测交易而签订的未平仓大宗商品合约数量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品 | | 2021年12月31日 | | | | 术语 |
铜 | | 9 | | | 数百万英镑 | | 1至12月份 |
黄金 | | 1,402 | | | 金衡盎司 | | 1至12月份 |
白银 | | 412,300 | | | 金衡盎司 | | 1至12月份 |
综合资产负债表记录了以下与固定利率至浮动利率掉期有关的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 套期保值资产(负债)账面金额 | | 计入套期保值资产(负债)账面金额的公允价值套期保值累计调整额 (a) |
合并资产负债表上的位置 | 2021年12月31日 | | | 2020年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | |
长期债务 | $ | (2,413) | | | | $ | (2,688) | | | $ | (84) | | | $ | (139) | | |
(a)截至2021年12月31日和2020年12月31日,这些金额包括已终止对冲会计的公允价值套期保值调整的累计负债额#美元。33百万美元和$37分别为百万美元。
套期保值活动对综合损益表的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | |
(单位:百万) | 净销售额 | | 产品销售成本 | | 利息支出-净额 | | |
综合损益表中的金额 | $ | 19,628 | | | $ | 13,293 | | | $ | 144 | | | |
| | | | | | | |
指定为现金流套期保值的衍生品的收益(亏损) | | | | | | | |
货币兑换合约 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | (6) | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合约 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | (9) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | 9 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
指定为公允价值套期保值的衍生工具的损益 | | | | | | | |
固定利率到浮动利率掉期 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | — | | | (51) | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | |
(单位:百万) | 净销售额 | | 产品销售成本 | | 利息支出-净额 | | |
综合损益表中的金额 | $ | 17,858 | | | $ | 12,408 | | | $ | 149 | | | |
| | | | | | | |
指定为现金流套期保值的衍生品的收益(亏损) | | | | | | | |
货币兑换合约 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | 13 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | (13) | | | (5) | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合约 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | 1 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
指定为公允价值套期保值的衍生工具的损益 | | | | | | | |
固定利率到浮动利率掉期 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (45) | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | — | | | 45 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | |
(单位:百万) | 净销售额 | | 产品销售成本 | | 利息支出-净额 | | |
综合损益表中的金额 | $ | 21,390 | | | $ | 14,338 | | | $ | 199 | | | |
| | | | | | | |
指定为现金流套期保值的衍生品的收益(亏损) | | | | | | | |
货币兑换合约 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | 7 | | | $ | (12) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | (7) | | | 12 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合约 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
指定为公允价值套期保值的衍生工具的损益 | | | | | | | |
固定利率到浮动利率掉期 | | | | | | | |
套期保值项目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (62) | | | |
指定衍生工具为对冲工具 | — | | | — | | | 62 | | | |
| | | | | | | |
未被指定为综合损益表套期的衍生工具的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合并损益表确认的损益 | | | | 合并收入分类表 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
未被指定为套期保值的衍生品的收益(损失) | | | | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | — | | | $ | 72 | | | $ | 73 | | | | | 利息支出-净额 |
商品合约 | 11 | | | 4 | | | — | | | | | 产品销售成本 |
总计 | $ | 11 | | | $ | 76 | | | $ | 73 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
被指定为综合收益表和全面收益表套期的衍生和非衍生工具的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 确认的损益 其他综合性 (亏损)收入 |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | |
远期开始浮动至固定利率掉期 | $ | 50 | | | $ | (52) | | | $ | (36) | |
| | | | | |
货币兑换合约 | (6) | | | (13) | | | 3 | |
商品合约 | 6 | | | 5 | | | — | |
指定为净额的非导数 投资套期保值 | | | | | |
外币计价债务 | 240 | | | (173) | | | 15 | |
总计 | $ | 290 | | | $ | (233) | | | $ | (18) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 损益位置 从 累计其他 综合损失 | | 损益重新分类 从累积的其他 综合损失 |
(单位:百万) | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
被指定为现金流对冲的衍生品 | | | | | | | |
远期开始浮动至固定利率掉期 | 利息支出-净额 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
货币兑换合约 | 净销售额和产品销售成本 | | (6) | | | (18) | | | 5 | |
商品合约 | 产品销售成本 | | 9 | | | 1 | | | — | |
指定为净额的非导数 投资套期保值 | | | | | | | |
外币计价债务 | 利息支出-净额 | | — | | | — | | | — | |
总计 | | | $ | 3 | | | $ | (17) | | | $ | 5 | |
在2021年12月31日,收益为$8与我们的现金流对冲相关的估计未实现净收益或亏损预计将在未来12个月内重新归类为累计其他全面亏损的收入。这些重新分类与我们指定的外币和商品对冲有关,这些对冲将在未来12个月内到期。
注16。重组费用
2020年第二季度,伊顿决定实施一项为期多年的重组计划,以降低成本结构,提高业务部门和公司的效率,以应对新冠肺炎疫情带来的市场状况下降。自该计划开始以来,该公司已产生了#美元的费用。292百万美元。这些重组活动预计将产生额外费用#美元。282022年为100万美元,主要包括关闭工厂和其他费用,因此估计费用总额为#美元320为整个项目提供了一百万美元的资金。
重组计划费用摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(除每股数据外,以百万美元为单位) | 2021 | | 2020 |
裁员 | $ | 21 | | | $ | 172 | |
工厂关闭和其他 | 57 | | | 42 | |
所得税前合计 | 78 | | | 214 | |
所得税优惠 | 18 | | | 44 | |
所得税后合计 | $ | 60 | | | $ | 170 | |
每股普通股-稀释后 | $ | 0.15 | | | $ | 0.42 | |
与以下细分市场相关的重组计划费用:
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | |
电气美洲 | $ | 14 | | | $ | 18 | | | | | |
电气全局 | 18 | | | 55 | | | | | |
航空航天 | 8 | | | 34 | | | | | |
车辆 | 21 | | | 102 | | | | | |
电子移动 | 1 | | | 1 | | | | | |
公司 | 16 | | | 4 | | | | | |
总计 | $ | 78 | | | $ | 214 | | | | | |
与裁员、工厂关闭和其他相关费用有关的负债汇总如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 裁员 | | 工厂关闭和其他 | | 总计 |
2020年1月1日的余额 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
已确认的责任 | 172 | | | 42 | | | 214 | |
付款、使用和翻译 | (33) | | | (39) | | | (72) | |
2020年12月31日的余额 | $ | 139 | | | $ | 3 | | | $ | 142 | |
已确认的责任 | 21 | | | 57 | | | 78 | |
付款、使用和翻译 | (64) | | | (52) | | | (116) | |
2021年12月31日的余额 | $ | 96 | | | $ | 8 | | | $ | 104 | |
这些重组计划费用包括在销售产品的成本、销售和管理费用、研究和开发费用或其他费用净额中(视情况而定)。在业务部门信息中,这些重组计划费用被视为公司项目。有关业务细分的其他信息,请参阅附注17。
注17。业务细分和地理区域信息
经营部门被定义为企业的组成部分,其独立的财务信息由首席运营决策者或决策小组在决定如何向个别部门分配资源和评估业绩时定期进行评估。伊顿的细分市场如下:
美国电气公司和全球电气公司
电气美洲部门包括电气元件、工业元件、配电和组装、住宅产品、单相电能质量和连接、三相电能质量、布线设备、电路保护、公用事业配电、电力可靠性设备以及主要在北美和南美生产和销售的服务。电气全球事业部由电子元器件、工业元件、配电和组装、单相和三相电能质量以及主要在北美和南美以外地区生产和销售的服务组成;以及在全球生产和销售的危险用电设备、应急照明、火灾探测、本质安全防爆仪器和结构支撑系统。这些细分市场的主要市场是工业、机构、政府、公用事业、商业、住宅和信息技术。这些产品适用于商业建筑、数据中心、住宅、公寓和办公楼、医院、工厂、公用事业以及工业和能源设施中对电力有需求的任何地方。这些细分市场共享某些共同的全球客户,但大量客户位于区域内。销售通过分销商、经销商和制造商代表,以及直接向原始设备制造商、公用事业公司和某些其他最终用户销售。
水力学
2021年8月2日,伊顿完成了将液压业务出售给丹佛斯A/S的交易。液压业务出售用于工业和移动设备的液压元件、系统和服务。液压业务提供范围广泛的动力产品,包括泵、电机和液压动力装置;范围广泛的控制和传感产品,包括阀门、气缸和电子控制;全系列流体输送产品,包括工业和液压软管、管件和总成、热塑性软管和管材、联轴器、连接器和装配设备;工业鼓式和盘式制动器。从历史上看,液压业务的主要市场包括可再生能源、海洋、农业、石油和天然气、建筑、采矿、林业、公用事业、材料搬运、卡车和公共汽车、机床、模塑、初级金属和发电。这些市场的主要制造客户和其他客户分布在全球。产品是通过各种渠道销售和服务的。
航空航天
航空航天部门是商用和军用航空燃料、液压和气动系统以及工业应用过滤系统的全球领先供应商。产品包括用于航空航天的液压发电系统,包括泵、发动机、液压动力装置、软管和配件、电液压泵;控制和传感产品,包括阀门、气缸、电子控制、机电执行器、传感器、飞机襟翼和板条系统以及鼻轮转向系统;流体输送产品,包括软管、热塑管件、配件、适配器、联接器、密封和管道;燃油系统,包括空中加油系统、燃油泵、燃油惰化产品、传感器、阀门、适配器和调节器;任务航空航天部门还包括过滤系统,包括液压过滤器、袋式过滤器、过滤器和滤筒;以及高尔夫球把。航空航天部门的主要市场是商用和军用飞机制造商和相关的售后客户,以及工业应用。这些制造商和其他客户在全球开展业务。产品通过各种渠道销售和服务。
车辆
汽车部门在设计、制造、营销和供应动力总成、动力总成系统和关键部件方面处于领先地位,这些产品可减少排放,提高轿车、轻型卡车和商用车的燃油经济性、稳定性、性能和安全性。产品包括变速器和变速器部件、离合器、混合动力系统、增压器、发动机气门和气门驱动系统、锁定和限滑差速器、变速器控制装置以及全球汽车工业的燃油蒸气部件。汽车市场的主要市场是重型、中型和轻型卡车、SUV、CUV、乘用车和农业设备的原始设备制造商和售后市场客户。
电子移动
EMobility部门设计、制造、营销和供应机械、电气和电子组件和系统,以改善道路和越野车辆的电源管理和性能。产品包括高压变频器、变频器、保险丝、车载充电器、电路保护装置、车辆控制、配电、油箱隔离阀和商用车混合动力系统。EMobility细分市场的主要市场是乘用车、商用车以及建筑、农业和采矿设备的原始设备制造商和售后市场客户。
其他信息
2021年、2020年或2019年,没有一个客户的净销售额超过10%。
各业务分部的会计政策一般与附注1所述的政策相同,不同之处在于,如下一段进一步所述,某些项目不分配给业务。部门间销售和转让以相同的价格入账,就像销售和转让是向第三方进行的一样。这些部门间销售在合并中被剔除。营业利润包括部门间销售的营业利润。
公司包括公司的所有无形资产摊销、利息支出净额和重组计划成本(附注16)以及养老金和其他退休后福利支出的非服务成本部分。其他费用净额包括与收购、资产剥离相关的所有成本,以及出售某些业务和其他具有公司或职能治理性质的项目的损益。为了衡量业务部门的业绩,公司成本的一部分(不包括无形资产的摊销、收购整合和剥离成本以及重组计划费用)被分配给业务。这些分配会定期进行调整,以与首席运营决策者评估业绩的方式一致的方式,将每年节省的成本或增加的成本转嫁给企业。业务部门的可识别资产不包括商誉、其他无形资产和一般公司资产,一般公司资产主要包括某些现金、短期投资、递延所得税、某些应收账款、某些物业、厂房和设备以及某些其他资产。
业务细分信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 | | | | | |
电气美洲 | $ | 7,242 | | | $ | 6,680 | | | $ | 8,175 | |
电气全局 | 5,516 | | | 4,703 | | | 5,172 | |
水力学 | 1,300 | | | 1,842 | | | 2,204 | |
航空航天 | 2,648 | | | 2,223 | | | 2,480 | |
车辆 | 2,579 | | | 2,118 | | | 3,038 | |
电子移动 | 343 | | | 292 | | | 321 | |
总净销售额 | $ | 19,628 | | | $ | 17,858 | | | $ | 21,390 | |
| | | | | |
分部营业利润(亏损) | | | | | |
电气美洲 | $ | 1,495 | | | $ | 1,352 | | | $ | 1,549 | |
电气全局 | 1,034 | | | 750 | | | 897 | |
水力学 | 177 | | | 186 | | | 193 | |
航空航天 | 580 | | | 414 | | | 595 | |
车辆 | 449 | | | 243 | | | 460 | |
电子移动 | (29) | | | (8) | | | 17 | |
部门总营业利润 | 3,706 | | | 2,937 | | | 3,711 | |
| | | | | |
公司 | | | | | |
| | | | | |
无形资产摊销费用 | (444) | | | (354) | | | (367) | |
利息支出-净额 | (144) | | | (149) | | | (199) | |
养老金和其他退休后福利收入(费用) | 65 | | | (40) | | | (12) | |
重组计划收费 | (78) | | | (214) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
其他费用-净额 | (209) | | | (434) | | | (542) | |
所得税前收入 | 2,896 | | | 1,746 | | | 2,591 | |
所得税费用 | 750 | | | 331 | | | 378 | |
净收入 | 2,146 | | | 1,415 | | | 2,213 | |
非控股权益净收益减少 | (2) | | | (5) | | | (2) | |
伊顿普通股股东应占净收益 | $ | 2,144 | | | $ | 1,410 | | | $ | 2,211 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
可识别资产 | | | | | |
电气美洲 | $ | 3,002 | | | $ | 2,333 | | | $ | 2,360 | |
电气全局 | 2,579 | | | 2,334 | | | 2,319 | |
水力学 | — | | | — | | | 1,293 | |
航空航天 | 1,729 | | | 1,363 | | | 1,562 | |
车辆 | 1,985 | | | 1,950 | | | 2,145 | |
电子移动 | 220 | | | 180 | | | 141 | |
可确认资产总额 | 9,515 | | | 8,160 | | | 9,820 | |
商誉 | 14,751 | | | 12,903 | | | 13,456 | |
其他无形资产 | 5,855 | | | 4,175 | | | 4,638 | |
公司 | 3,906 | | | 4,099 | | | 3,514 | |
持有待售资产 | — | | | 2,487 | | | 1,377 | |
总资产 | $ | 34,027 | | | $ | 31,824 | | | $ | 32,805 | |
|
| | | | | |
房地产、厂房和设备的资本支出 | | | | | |
电气美洲 | $ | 180 | | | $ | 95 | | | $ | 160 | |
电气全局 | 120 | | | 71 | | | 106 | |
水力学 | 34 | | | 41 | | | 80 | |
航空航天 | 78 | | | 59 | | | 61 | |
车辆 | 112 | | | 77 | | | 127 | |
电子移动 | 27 | | | 24 | | | 8 | |
总计 | 551 | | | 367 | | | 542 | |
公司 | 24 | | | 22 | | | 45 | |
房地产、厂房和设备的总支出 | $ | 575 | | | $ | 389 | | | $ | 587 | |
| | | | | |
财产、厂房和设备折旧 | | | | | |
电气美洲 | $ | 105 | | | $ | 101 | | | $ | 118 | |
电气全局 | 97 | | | 94 | | | 93 | |
水力学 | — | | | — | | | 58 | |
航空航天 | 69 | | | 53 | | | 37 | |
车辆 | 95 | | | 98 | | | 102 | |
电子移动 | 8 | | | 6 | | | 5 | |
总计 | 374 | | | 352 | | | 413 | |
公司 | 52 | | | 56 | | | 52 | |
财产、厂房和设备折旧总额 | $ | 426 | | | $ | 408 | | | $ | 465 | |
地理区域信息
净销售额是根据销售的地理目的地来衡量的。长期资产包括财产、厂房和设备净额。
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(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 | | | | | |
美国 | $ | 10,868 | | | $ | 10,044 | | | $ | 12,336 | |
加拿大 | 797 | | | 757 | | | 941 | |
拉丁美洲 | 1,160 | | | 939 | | | 1,312 | |
欧洲 | 4,276 | | | 3,818 | | | 4,311 | |
亚太地区 | 2,527 | | | 2,300 | | | 2,490 | |
总计 | $ | 19,628 | | | $ | 17,858 | | | $ | 21,390 | |
| | | | | |
长寿资产 | | | | | |
美国 | $ | 1,593 | | | $ | 1,510 | | | $ | 1,821 | |
加拿大 | 25 | | | 25 | | | 24 | |
拉丁美洲 | 277 | | | 249 | | | 316 | |
欧洲 | 701 | | | 738 | | | 797 | |
亚太地区 | 468 | | | 442 | | | 538 | |
总计 | $ | 3,064 | | | $ | 2,964 | | | $ | 3,496 | |
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
除非另有说明,否则金额以百万美元或股票为单位(每股数据假设稀释)。
公司概述
伊顿公司(伊顿或伊顿公司)是一家致力于提高生活质量和保护环境的智能电源管理公司。我们的宗旨是做正确的生意,可持续地运营,并帮助我们的客户管理电力--无论是现在还是将来。通过利用电气化和数字化的全球增长趋势,我们正在加速地球向可再生能源的过渡,帮助解决世界上最紧迫的电力管理挑战,并为我们的利益相关者和整个社会做最好的事情。
伊顿的业务处于有利地位,可以利用与能源从化石燃料向可再生能源过渡相关的长期增长趋势。我们正在通过创新解决方案来应对这些趋势,这些解决方案改变了电力价值链,投资于电动汽车市场,加大了对电气化的关注,并采用数字技术进行电力管理。该公司的创新预计将使可再生能源和可持续发展解决方案与新型设备、服务和软件相结合。这些战略重点领域是我们应对气候变化的重要组成部分。
伊顿成立于1911年,已在纽约证券交易所上市近一个世纪。我们报告2021年收入为196亿美元,为170多个国家和地区的客户提供服务。
投资组合更改
该公司继续积极管理其业务组合,以实现其战略目标。该公司专注于将其资本部署到那些提供高于市场的增长机会、强劲回报并与长期趋势及其电力管理战略保持一致的业务上。在过去的三年里,伊顿完成了一系列交易,以加强其投资组合。
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对联营公司的业务收购和投资 | | 收购日期 | | 业务细分市场 |
Ulusoy Elektrik Imalat Taahhut ve Ticaret A.S. | | April 15, 2019 | | 电气全局 |
93.7%的控股权益是一家领先的电气开关设备制造商,主要专注于为工业和公用事业客户提供中压解决方案。 | | | | |
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创新开关设备解决方案公司。 | | July 19, 2019 | | 电气美洲 |
一家专业的中压电气设备制造商,服务于北美公用事业、商业和工业市场。 | | | | |
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Souriau-Sunbank连接技术 | | 2019年12月20日 | | 航空航天 |
为航空航天、国防、工业、能源和运输市场恶劣环境提供高度工程电气互连解决方案的全球领先者。 | | | | |
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配电公司 | | 2020年2月25日 | | 电气美洲 |
为数据中心和工商业客户提供关键任务配电、静电切换和电力监控设备及服务的领先供应商。 | | | | |
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Tripp Lite | | March 17, 2021 | | 电气美洲 |
为美洲数据中心、工业、医疗和通信市场提供电能质量产品和连接解决方案(包括单相不间断电源系统、机架配电装置、浪涌保护器和机柜)的领先供应商。 | | | | |
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Green Motion SA | | March 22, 2021 | | 电气全局 |
领先的电动汽车充电硬件和相关软件的设计和制造商。 | | | | |
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环宇高科技 | | March 29, 2021 | | 电气全局 |
持有环宇高科技50%的股份,环宇高科技是环宇集团的子公司,在中国和整个亚太地区制造和销售低压断路器和接触器。 | | | | |
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科巴姆任务系统 | | June 1, 2021 | | 航空航天 |
主要面向国防市场的空对空加油系统、环境系统和驱动装置的领先制造商。 | | | | |
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江苏益能电气的公交车业务 | | June 25, 2021 | | 电气全局 |
江苏益能电气旗下在中国制造和营销客车产品的客车业务50%的股份。 | | | | |
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皇家电力解决方案公司 | | 2022年1月5日 | | 电子移动 |
一家用于电动汽车、能源管理、工业和移动市场的高精度电气连接元件制造商。 | | | | |
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剥离业务 | | 资产剥离日期 | | 业务细分市场 |
汽车流体输送业务 | | 2019年12月31日 | | 车辆 |
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照明业务 | | March 2, 2020 | | 电气美洲 |
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液压业务 | | 2021年8月2日 | | 水力学 |
有关收购和剥离业务的更多信息载于附注2。
重组
2020年第二季度,伊顿决定实施一项为期多年的重组计划,以降低成本结构,提高业务部门和公司的效率,以应对新冠肺炎疫情带来的市场状况下降。自该计划开始以来,该公司已经产生了2.92亿美元的费用。这些重组活动预计将在2022年产生2800万美元的额外费用,主要包括工厂关闭和其他成本,导致整个计划的总费用估计为3.2亿美元。预计这些重组行动在2023年全面实施后,成熟年度将节省2.3亿美元。与此次重组相关的更多信息见附注16。
行动结果摘要
伊顿公司的净销售额、伊顿普通股股东应占净收益和伊顿普通股股东每股应占净收益(摊薄后)摘要如下:
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(除每股数据外,以百万美元为单位) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净销售额 | $ | 19,628 | | | $ | 17,858 | | | $ | 21,390 | |
伊顿普通股股东应占净收益 | 2,144 | | | 1,410 | | | 2,211 | |
伊顿普通股股东每股应占净收益-稀释后 | $ | 5.34 | | | $ | 3.49 | | | $ | 5.25 | |
2019年,本公司的经营业绩受到货币换算为负以及本公司终端市场增长弱于预期的影响,尤其是在2019年下半年。尽管市况下滑和货币兑换的不利影响,该公司仍创造了稳健的营业利润率和每股普通股净收入。
于二零二零年,本公司的经营业绩为受新冠肺炎大流行的影响。有机食品销量在2020年下降了11%,主要原因是新冠肺炎疫情的影响。照明和汽车流体输送业务的剥离减少了销售额,这部分被收购的增长所抵消Souriau-Sunbank连接技术(Souriau-Sunbank)和配电公司
2021年,由于我们的业务部门所服务的终端市场和地区已基本从新冠肺炎疫情的负面影响中恢复过来,该公司的有机产品销售额增长了10%。我们的电气全球、车辆和eMobility业务部门在这一年中都实现了超过10%的有机增长。尽管供应链限制了特定企业的材料供应,旅行限制继续影响商业航空,我们客户的生产水平下降导致车辆库存创历史新低,但我们还是实现了这一有机增长水平。此外,在过去的几年里,伊顿已经完成了一系列交易,为其投资组合增加了更高的增长和更好的利润率。这些投资组合的更新,加上供应链的持续改善以及航空航天和车辆市场从大流行中复苏,使公司更好地与长期增长趋势保持一致,并为预期的进一步增长做好了准备。
新冠肺炎
本公司在选定的市场和行业受到新冠肺炎疫情的影响。因此,除了执行我们决定在2020年第二季度实施的多年重组计划外,我们的业务一直专注于适当的成本控制措施,以抵消我们经历的销量下降。2021年,随着我们的业务基本上从新冠肺炎疫情的负面影响中恢复过来,公司在终端市场和地区看到了广泛的实力。然而,随着全球经济复苏,我们的许多业务受到供应链中断、通胀和劳动力短缺的影响。此外,由于对商业航空,特别是国际旅行的持续旅行限制的影响,我们的航空航天业务部门的需求继续出现一些疲软。
伊顿的产品和支持服务对医院、紧急服务、军事场所、公用事业、公共工程、运输和航运供应商至关重要。此外,数据中心、零售店、机场和政府,以及支持学校和远程工作人员的网络,都依赖该公司的产品为其客户和社区提供服务。因此,该公司的工厂一般不会受到长时间关闭的影响。
该公司继续监测大流行在世界各地的影响,包括来自政府当局和世界卫生组织的指导。该公司保护其员工安全和健康的行动符合其预防性健康协议,以及政府当局和包括疾病控制中心(美国)在内的健康组织的行动。和世界卫生组织。
行动结果
非GAAP财务指标
以下对合并财务结果的讨论包括某些非GAAP财务衡量标准。这些财务指标包括调整后收益和调整后每股收益,每一项都不同于按照公认会计原则(GAAP)计算的最直接可比指标。调整后的收益和调整后的每股普通股收益与最直接可比的GAAP指标的对账包含在下表的综合财务结果表中。在2021年第一季度,该公司修订了调整后收益的定义,将无形资产摊销费用排除在外,并对以前的期间进行了追溯调整,以应用这一变化。管理层认为,这些财务指标对投资者是有用的,因为它们排除了某些交易,使投资者能够更容易地将伊顿的财务业绩期间与期间进行比较。管理层使用这些信息来监控和评估伊顿的持续业绩。
收购和剥离费用
伊顿在收购和整合业务时会产生整合费用和交易成本,在剥离和退出业务时会产生交易、分离和其他成本。伊顿还确认了出售业务的得失。以下是这些公司项目的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除每股数据外,以百万美元为单位) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
收购整合、资产剥离费用和交易成本 | $ | 349 | | | $ | 288 | | | $ | 198 | |
出售液压和照明业务的收益 | (617) | | | (221) | | | — | |
所得税前费用(收入)总额 | (268) | | | 67 | | | 198 | |
所得税费用(福利) | 362 | | | 66 | | | (24) | |
所得税后合计 | $ | 94 | | | $ | 133 | | | $ | 174 | |
每股普通股-稀释后 | $ | 0.23 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.42 | |
2021年的收购整合、资产剥离费用和交易成本主要涉及剥离水力业务、收购Tripp Lite、Cobham Task Systems、Souriau-Sunbank Connection Technologies和Ulusoy Elektrik Imalat Imalat ve Ticaret A.S.,以及收购和退出业务的其他费用,包括与2017年出售商用车自动变速器业务50%权益相关的某些赔偿索赔。2020年的费用主要与剥离水力业务和照明业务、收购Souriau-Sunbank、Ulusoy Elektrik和Power Distribution,Inc.以及其他退出业务的费用有关。2019年的费用与剥离照明业务、收购Ulusoy Elektrik、ISG和Souriau-Sunbank、出售汽车流体输送业务的亏损以及退出业务的其他费用有关。这些费用包括销售产品成本、销售和行政费用、研发费用、利息费用净额或其他费用净额。在附注17中的业务分类信息中,费用包括在其他费用净额中。
无形资产摊销费用
无形资产摊销费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除每股数据外,以百万美元为单位) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
无形资产摊销费用 | $ | 444 | | | $ | 354 | | | $ | 367 | |
所得税优惠 | 83 | | | 82 | | | 84 | |
所得税后合计 | $ | 361 | | | $ | 272 | | | $ | 283 | |
每股普通股-稀释后 | $ | 0.90 | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.67 | |
综合财务结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除每股数据外,以百万美元为单位) | 2021 | | 变化 从2020年开始 | | 2020 | | 变化 从2019年开始 | | 2019 |
净销售额 | $ | 19,628 | | | 10 | % | | $ | 17,858 | | | (17) | % | | $ | 21,390 | |
毛利 | 6,335 | | | 16 | % | | 5,450 | | | (23) | % | | 7,052 | |
净销售额百分比 | 32.3 | % | | | | 30.5 | % | | | | 33.0 | % |
所得税前收入 | 2,896 | | | 66 | % | | 1,746 | | | (33) | % | | 2,591 | |
净收入 | 2,146 | | | 52 | % | | 1,415 | | | (36) | % | | 2,213 | |
非控股权益净收益减少 | (2) | | | | | (5) | | | | | (2) | |
伊顿普通股股东应占净收益 | 2,144 | | | 52 | % | | 1,410 | | | (36) | % | | 2,211 | |
税后不包括收购和资产剥离费用 | 94 | | | | | 133 | | | | | 174 | |
不包括重组计划费用,税后 | 60 | | | | | 170 | | | | | — | |
不包括无形资产摊销费用,税后 | 361 | | | | | 272 | | | | | 283 | |
调整后收益 | $ | 2,659 | | | 34 | % | | $ | 1,985 | | | (26) | % | | $ | 2,668 | |
| | | | | | | | | |
伊顿普通股股东每股应占净收益-稀释后 | $ | 5.34 | | | 53 | % | | $ | 3.49 | | | (34) | % | | $ | 5.25 | |
不包括每股收购和资产剥离费用的影响,税后 | 0.23 | | | | | 0.33 | | | | | 0.42 | |
不包括每股重组计划费用的影响,税后 | 0.15 | | | | | 0.42 | | | | | — | |
不包括每股无形资产摊销费用的影响,税后 | 0.90 | | | | | 0.67 | | | | | 0.67 | |
调整后每股普通股收益 | $ | 6.62 | | | 35 | % | | $ | 4.91 | | | (23) | % | | $ | 6.34 | |
净销售额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净销售额的变化汇总如下: | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | 2020 | | | | |
有机生长 | 10 | % | | | | (11) | % | | | | |
收购业务 | 5 | % | | | | 2 | % | | | | |
剥离业务 | (6) | % | | | | (7) | % | | | | |
外币 | 1 | % | | | | (1) | % | | | | |
净销售额合计增加(减少) | 10 | % | | | | (17) | % | | | | |
2021年有机产品销售额增长10%,原因是随着我们的业务部门在很大程度上从新冠肺炎疫情的负面影响中恢复,我们在终端市场和地区的广泛实力。T尽管电气美洲业务部门面临供应链限制,他的有机增长仍得以实现,汽车和eMobility业务部门的客户也经历了供应链限制,导致生产水平下降。此外,航空航天业务部门的有机销售继续受到新冠肺炎大流行对商业航空的旅行限制的影响。2020年有机产品销售额下降的主要原因是新冠肺炎疫情的影响,所有业务部门的销售额都有所下降。
对Tripp Lite和Cobham Task Systems的收购增加了2021年的销售额,而剥离液压和照明业务则降低了销售额。
毛利
毛利率从2020年的30.5%上升到2021年的32.3%,主要是由于销售量增加和重组行动节省了成本。电气美洲、电气全球和车辆业务部门的有机销售量有所改善,航空航天业务部门的销售量有所下降。由于收购Tripp Lite和Cobham Task Systems以及剥离水力业务的净影响,毛利润也有所改善。相反,大宗商品和物流通胀对2021年的毛利率产生了不利影响。毛利率从2019年的33.0%下降到2020年的30.5%,主要原因是新冠肺炎疫情的影响,所有业务部门的销售额都有所下降。
所得税
2021年期间,确认的所得税支出为7.5亿美元(有效税率为25.9%),而2020年的所得税支出为3.31亿美元(有效税率为19.0%),2019年的所得税支出为3.78亿美元(有效税率为14.6%)。有效税率从2020年的19.0%增加到2021年的25.9%,主要是因为附注2中讨论的2021年出售液压业务的收益的税费。有效税率从2019年的14.6%增加到2020年的19.0%主要是由于附注2中讨论的2020年出售照明业务的收益的税费支出,部分被附注16中讨论的重组费用的税收优惠所抵消。此外,所得税税率调节见附注11
净收入
2021年伊顿普通股股东应占净收入为21.44亿美元,与2020年的14.1亿美元相比增长了52%。2021年和2020年的净收入分别包括出售液压业务的1.97亿美元和出售照明业务的9100万美元的税后收益。不包括这些收益,2021年净收入的增长主要是由于毛利润增加和重组计划费用降低,但部分被更高的所得税费用、收购和剥离费用以及无形资产摊销费用所抵消。2020年伊顿普通股股东应占净收入为14.1亿美元,与2019年的22.11亿美元相比下降了36%。2020年的净收入包括出售照明业务带来的9100万美元的税后收益。2020年净收入下降的主要原因是新冠肺炎疫情导致销售额下降。
2021年,每股普通股净收入增至5.34美元,而2020年为3.49美元。2021年和2020年的每股普通股净收入分别包括出售液压和照明业务的0.49美元和0.22美元。不包括这些收益,2021年每股普通股净收入的增长是由于伊顿普通股股东应占净收益增加,以及过去两年本公司股票回购的影响。2020年每股普通股净收入降至3.49美元,而2019年为5.25美元。2020年每股普通股净收益减少是由于伊顿普通股股东应占净收益减少,经过去几年公司股票回购的影响进行了调整。
调整后收益
与2020年19.85亿美元的调整后收益相比,2021年调整后收益为26.59亿美元,增长了34%。2021年调整后收益的增加主要是由于伊顿普通股股东应占净收益增加,经收购和剥离费用、重组计划费用和无形资产摊销费用调整后的净收入增加。2020年调整后收益为19.85亿美元,与2019年调整后收益26.68亿美元相比下降了26%。2020年调整后收益减少的主要原因是,经收购和剥离费用以及重组计划费用调整后,伊顿普通股东应占净收入减少。
调整后的每股普通股收益从2020年的4.91美元增加到2021年的6.62美元。2021年调整后每股普通股收益的增加是由于调整后收益增加以及过去两年公司股票回购的影响。2020年调整后每股普通股收益降至4.91美元,而2019年为6.34美元。2020年调整后每股普通股收益的减少是由于经过去几年公司股票回购的影响而调整后的调整后收益减少。
业务部门的运营结果
以下是按业务部门划分的净销售额、营业利润和营业利润率的讨论。
电气美洲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 变化 从2020年开始 | | 2020 | | 变化 从2019年开始 | | 2019 |
净销售额 | $ | 7,242 | | | 8 | % | | $ | 6,680 | | | (18) | % | | $ | 8,175 | |
| | | | | | | | | |
营业利润 | $ | 1,495 | | | 11 | % | | $ | 1,352 | | | (13) | % | | $ | 1,549 | |
营业利润率 | 20.6 | % | | | | 20.2 | % | | | | 18.9 | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化汇总如下: | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | 2020 | | | | |
有机生长 | 5 | % | | | | (2) | % | | | | |
收购Tripp Lite、Power Distribution,Inc.和Innovative Switchkit Solutions,Inc. | 7 | % | | | | 1 | % | | | | |
剥离照明业务 | (4) | % | | | | (17) | % | | | | |
| | | | | | | | | |
净销售额合计增加(减少) | 8 | % | | | | (18) | % | | | | |
2021年有机产品销售额的增长主要是由于归因于终端市场的广泛走强,因为它们在很大程度上已经从新冠肺炎大流行中恢复过来,其中住宅和数据中心的表现尤为强劲,部分被对公用事业销售的疲软所抵消。尽管电气美洲业务部门在2021年经历了供应链限制,对净销售额产生了负面影响,但仍实现了这一有机增长。2020年有机产品销售额下降的主要原因是新冠肺炎疫情的影响,但住宅、数据中心和公用事业终端市场的增长部分抵消了这一影响。
营业利润率从2020年的20.2%上升到2021年的20.6%,主要是由于有机销售量增加,收购和剥离的有利净影响,以及重组行动的节省。相反,大宗商品和物流通胀对营业利润率产生了不利影响。营业利润率从2019年的18.9%上升至2020年的20.2%,这主要是由于剥离照明业务带来的有利影响,以及为应对新冠肺炎疫情的影响而采取的成本控制行动,但销量的下降部分抵消了这一影响。
电气全局
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 变化 从2020年开始 | | 2020 | | 变化 从2019年开始 | | 2019 |
净销售额 | $ | 5,516 | | | 17 | % | | $ | 4,703 | | | (9) | % | | $ | 5,172 | |
| | | | | | | | | |
营业利润 | $ | 1,034 | | | 38 | % | | $ | 750 | | | (16) | % | | $ | 897 | |
营业利润率 | 18.7 | % | | | | 15.9 | % | | | | 17.3 | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化汇总如下: | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | 2020 | | | | |
有机生长 | 15 | % | | | | (9) | % | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外币 | 2 | % | | | | — | % | | | | |
净销售额合计增加(减少) | 17 | % | | | | (9) | % | | | | |
2021年有机产品销售的增长主要是由于终端市场的广泛实力,因为它们已经基本从新冠肺炎大流行中恢复过来。2020年有机产品销售下降的主要原因是新冠肺炎疫情的影响,全球油气市场和工业应用尤其疲软。
营业利润率从2020年的15.9%上升到2021年的18.7%,这主要是由于销售量增加和重组行动节省的成本,但部分被大宗商品和物流通胀所抵消。营业利润率从2019年的17.3%降至2020年的15.9%,主要原因是销量下降和不利的产品组合,但部分被缓解新冠肺炎疫情影响的成本控制措施所抵消。
水力学 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | | | 2020 | | 变化 从2019年开始 | | 2019 |
净销售额 | $ | 1,300 | | | | | $ | 1,842 | | | (16) | % | | $ | 2,204 | |
| | | | | | | | | |
营业利润 | $ | 177 | | | | | $ | 186 | | | (4) | % | | $ | 193 | |
营业利润率 | 13.6 | % | | | | 10.1 | % | | | | 8.8 | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化汇总如下: | | | | | | | | | |
| | | | | 2020 | | | | |
有机生长 | | | | | (15) | % | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外币 | | | | | (1) | % | | | | |
净销售额减少总额 | | | | | (16) | % | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2021年8月2日,伊顿完成了液压业务部门的出售。因此,2021年的净销售额和营业利润不能直接与2020年相比,因为2021年只包括截至出售日期的液压业务的业绩。
2020年有机产品销售额下降的主要原因是新冠肺炎疫情的影响,全球原始设备制造商和分销商都表现疲软。
营业利润率由2019年的8.8%上升至2020年的10.1%,主要原因是如附注2所述业务被归类为持有待售而不再计入折旧费用,以及为应对新冠肺炎疫情的影响而采取的成本控制措施,但被较低的销售量部分抵消。
航空航天
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 变化 从2020年开始 | | 2020 | | 变化 从2019年开始 | | 2019 |
净销售额 | $ | 2,648 | | | 19 | % | | $ | 2,223 | | | (10) | % | | $ | 2,480 | |
| | | | | | | | | |
营业利润 | $ | 580 | | | 40 | % | | $ | 414 | | | (30) | % | | $ | 595 | |
营业利润率 | 21.9 | % | | | | 18.6 | % | | | | 24.0 | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化汇总如下: | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | 2020 | | | | |
有机生长 | (2) | % | | | | (22) | % | | | | |
收购Cobham Task Systems和Souriau-Sunbank | 20 | % | | | | 12 | % | | | | |
| | | | | | | | | |
外币 | 1 | % | | | | — | % | | | | |
净销售额合计增加(减少) | 19 | % | | | | (10) | % | | | | |
| | | | | | | | | |
2021年有机销售下降的主要原因是新冠肺炎大流行持续的旅行限制对商业航空的影响,以及军用售后市场的疲软。2020年有机销售下降的主要原因是新冠肺炎大流行对商业航空的影响,但军品销售的增长部分抵消了这一影响。
营业利润率从2020年的18.6%上升到2021年的21.9%,这主要是由于收购了Cobham Task Systems和重组行动节省的成本,但部分被较低的有机销售量所抵消。营业利润率从2019年的24.0%降至2020年的18.6%,主要原因是销售额下降和收购Souriau-Sunbank,但这部分被为缓解新冠肺炎疫情的影响而采取的成本控制措施所抵消。
车辆
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 变化 从2020年开始 | | 2020 | | 变化 从2019年开始 | | 2019 |
净销售额 | $ | 2,579 | | | 22 | % | | $ | 2,118 | | | (30) | % | | $ | 3,038 | |
| | | | | | | | | |
营业利润 | $ | 449 | | | 85 | % | | $ | 243 | | | (47) | % | | $ | 460 | |
营业利润率 | 17.4 | % | | | | 11.5 | % | | | | 15.1 | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化汇总如下: | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | 2020 | | | | |
有机生长 | 21 | % | | | | (24) | % | | | | |
| | | | | | | | | |
剥离汽车流体输送业务 | — | % | | | | (4) | % | | | | |
外币 | 1 | % | | | | (2) | % | | | | |
净销售额合计增加(减少) | 22 | % | | | | (30) | % | | | | |
2021年有机产品销售的增长主要是由于与2020年相比,所有地区的有机销售都表现强劲,而2020年受到新冠肺炎疫情导致的工厂关闭的显着影响。尽管汽车业务部门的有机销售在2021年受到负面影响,因为其客户经历了供应链限制,导致产量水平下降和汽车库存创历史新低,但仍实现了这一有机增长。2020年有机汽车销量下降的原因是2020年第二季度工厂关闭,8类原始设备制造商产量下降,以及轻型汽车销售疲软,这主要是由于新冠肺炎疫情的影响。
营业利润率从2020年的11.5%上升到2021年的17.4%,这主要是由于销售量增加和重组行动节省的成本,但部分被大宗商品和物流通胀所抵消。营业利润率从2019年的15.1%降至2020年的11.5%,主要原因是销量下降,但部分被缓解新冠肺炎疫情影响的成本控制措施所抵消。
电子移动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 变化 从2020年开始 | | 2020 | | 变化 从2019年开始 | | 2019 |
净销售额 | $ | 343 | | | 17 | % | | $ | 292 | | | (9) | % | | $ | 321 | |
| | | | | | | | | |
营业利润(亏损) | $ | (29) | | | (263) | % | | $ | (8) | | | (147) | % | | $ | 17 | |
营业利润率 | (8.5) | % | | | | (2.7) | % | | | | 5.3 | % |
| | | | | | | | | |
净销售额的变化汇总如下: | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | 2020 | | | | |
有机生长 | 16 | % | | | | (9) | % | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外币 | 1 | % | | | | — | % | | | | |
净销售额合计增加(减少) | 17 | % | | | | (9) | % | | | | |
2021年有机产品销售的增长主要是由于北美和亚太地区与2020年相比表现强劲,这一点受到了新冠肺炎疫情导致的工厂关闭的显着影响。尽管eMobility业务部门的有机销售在2021年受到负面影响,因为其客户经历了供应链限制导致生产水平下降,但这种有机增长还是实现了。2020年有机产品销量下降的主要原因是新冠肺炎疫情的影响,传统内燃机平台尤其疲软。
营业利润率从2020年的负2.7%下降到2021年的负8.5%,主要原因是与新的电动汽车计划相关的研发成本和制造启动成本增加,以及商品和物流通胀,但部分被销量上升所抵消。营业利润率从2019年的5.3%下降到2020年的负2.7%,主要原因是销量下降和研发成本增加。
公司费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 变化 从2020年开始 | | 2020 | | 变化 从2019年开始 | | 2019 |
| | | | | | | | | |
无形资产摊销费用 | $ | 444 | | | 25 | % | | $ | 354 | | | (4) | % | | $ | 367 | |
利息支出-净额 | 144 | | | (3) | % | | 149 | | | (25) | % | | 199 | |
养老金和其他退休后福利(收入)支出 | (65) | | | (263) | % | | 40 | | | 233 | % | | 12 | |
重组计划收费 | 78 | | | (64) | % | | 214 | | | NM | | — | |
| | | | | | | | | |
其他费用-净额 | 209 | | | (52) | % | | 434 | | | (20) | % | | 542 | |
公司总费用 | $ | 810 | | | (32) | % | | $ | 1,191 | | | 6 | % | | $ | 1,120 | |
2021年企业总支出为8.1亿美元,而2020年企业总支出为11.91亿美元。公司总开支减少的主要原因是其他开支净额减少,重组计划费用减少,以及冻结对公司美国养老金计划的有利影响,但因收购业务而增加的无形资产摊销费用部分抵消了这一影响。其他费用净额的减少主要是由于2021年液压业务的销售收益超过了2020年出售照明业务的收益3.96亿美元。这一下降被更高的收购和剥离费用以及由于取消了2020年为减轻新冠肺炎大流行的影响而采取的临时成本控制行动而导致的其他公司费用增加部分抵消。2020年公司总支出为11.91亿美元,而2019年公司总支出为11.2亿美元。公司总费用的增加主要是由于重组计划费用增加,但部分被其他费用净额减少所抵消。其他费用净额的减少主要是由于2020年出售照明业务的收益,但被更高的收购和剥离费用部分抵消。
流动性、资本资源和财务状况
流动性和财务状况
伊顿的目标是通过运营现金流和适当的股权以及长期和短期债务的组合来为其业务融资。通过使债务期限结构多样化,伊顿降低了流动性风险。
2021年3月8日,伊顿的一家子公司根据修订后的1933年证券法颁布的S规则,发行了面值15亿欧元(17.98亿美元)的欧元面值纸币(2021年欧元纸币)。2021年发行的欧元票据包括两批,分别为9亿欧元和6亿欧元,分别于2026年和2030年到期,年利率分别为0.128厘和0.577厘。扣除融资成本和折扣后,发行人从发行中获得的收益总计14.94亿欧元(合17.9亿美元)。
2021年5月17日,公司签订了一项25亿美元的364天循环信贷安排,使公司的循环信贷安排总额达到45亿美元。截至2021年6月30日,该公司通过其45亿美元的商业票据计划进入商业票据市场,其中33.72亿美元未偿还,其中包括为收购Cobham Task Systems提供资金(见附注2)。伊顿公司利用出售Hydraulics业务(于2021年8月2日完成)的收益来减少其未偿还的商业票据借款。
2021年9月22日,公司将364天的循环信贷额度从25亿美元降至5亿美元,使公司的循环信贷额度总额降至25亿美元。2021年9月,该公司还将其商业票据计划缩减至25亿美元。
2021年10月4日,公司以新的5亿美元364天循环信贷安排和将于2026年10月4日到期的新的20亿美元五年期循环信贷安排取代了现有的5亿美元364天循环信贷安排、7.5亿美元五年期循环信贷安排、5亿美元四年期循环信贷安排和7.5亿美元五年期循环信贷安排。总计25亿美元的循环信贷安排用于支持商业票据借款,并由伊顿及其某些直接和间接子公司在不隶属、无担保的基础上提供全面和无条件的担保。截至2021年12月31日,伊顿的循环信贷安排下没有未偿还的借款。该公司通过其25亿美元的商业票据计划保持进入商业票据市场的机会,截至2021年12月31日,该计划没有任何未偿还的商业票据计划。除了循环信贷安排外,该公司还从多家银行获得了9.72亿美元的可用信贷额度,主要用于签发信用证,截至2021年12月31日,其中有3.35亿美元未偿还。
伊顿在2020年从出售照明业务中获得14亿美元的收益,在2021年从出售液压业务中获得31亿美元的收益。2021年,该公司斥资44.5亿美元收购了Tripp Lite和Cobham Task Systems。
在一年中,为了管理全球流动性,现金、短期投资和短期债务可能会波动。截至2021年12月31日和2020年12月31日,伊顿的现金分别为2.97亿美元和4.38亿美元,短期投资分别为2.71亿美元和6.64亿美元,短期债务分别为1300万美元和100万美元。伊顿认为,它拥有运营灵活性、现金流、现金和短期投资余额,在现有循环信贷安排下的可用性,以及进入资本市场的机会超过满足企业未来运营需求所需的流动性,为企业的资本支出和收购提供资金,以及计划支付长期债务。
有关融资交易和债务的更多信息,请参见附注8。
伊顿管理某些长期债务的信贷安排和契约包含各种契约,违反这些契约将限制或排除将信贷安排用于未来借款,或者可能加速契约所涵盖的相关未偿还借款的到期。以伊顿目前的信用评级水平,最具限制性的金融契约规定,有担保债务(或根据出售和回租交易到期的租赁付款)与调整后综合净值(或综合有形资产,每种情况下均由相关信贷协议或契约定义)的比率不得超过10%。伊顿的实际比率大大低于要求的门槛。此外,伊顿公司在提交的所有期限内都遵守了每一份债务契约。
现金流
现金流摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021 | | 变化 从2020年开始 | | 2020 | | 变化 从2019年开始 | | 2019 |
经营活动提供的净现金 | $ | 2,163 | | | $ | (781) | | | $ | 2,944 | | | $ | (507) | | | $ | 3,451 | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (1,764) | | | (2,161) | | | 397 | | | 2,263 | | | (1,866) | |
用于融资活动的净现金 | (535) | | | 2,723 | | | (3,258) | | | (1,764) | | | (1,494) | |
货币对现金的影响 | (5) | | | 10 | | | (15) | | | (11) | | | (4) | |
现金总额增加(减少) | $ | (141) | | | | | $ | 68 | | | | | $ | 87 | |
营运现金流
与2020年相比,2021年运营活动提供的净现金减少了7.81亿美元。2021年经营活动提供的净现金减少的主要原因是营运资金余额增加,以支持公司的有机增长,因为我们的业务部门已基本从新冠肺炎疫情的负面影响中恢复过来,出售液压业务所支付的税款,以及2021年伊顿美国合格养老金计划缴纳的2亿美元养老金。
与2019年相比,2020年运营活动提供的净现金减少了5.07亿美元。2020年经营活动提供的净现金减少是由净收入下降推动的,与2019年相比,营运资金余额减少部分抵消了这一影响。
投资现金流
与2020年相比,2021年用于投资活动的净现金增加了21.61亿美元。现金使用量的增加主要是由于2021年为业务收购支付的现金为45亿美元,而2020年为业务收购支付的现金为2亿美元,这部分被2021年出售液压业务的收益31.29亿美元与2020年出售照明业务的收益14.08亿美元以及2021年短期投资的净销售额3.79亿美元和2020年的净购买量4.41亿美元所抵消。2021年的资本支出为5.75亿美元,而2020年为3.89亿美元。
与2019年相比,2020年投资活动提供的净现金增加了22.63亿美元。现金来源的增加主要是由于出售照明业务的收益和为业务收购支付的现金减少,但被2020年净购买4.41亿美元的短期投资部分抵消,而2019年的净购买为7000万美元。2020年的资本支出为3.89亿美元,而2019年为5.87亿美元。
融资现金流
与2020年相比,2021年用于融资活动的净现金减少了27.23亿美元。现金使用量减少的主要原因是,与2020年的借款收益相比,2021年的借款收益为17.98亿美元,2021年的股票回购收益为1.22亿美元,与2020年的16.08亿美元相比,减少了;与2020年的2.54亿美元净支付相比,2021年的短期债务净收益为2000万美元,部分被2021年10.13亿美元的借款支付(2020年为2.49亿美元)所抵消。
与2019年相比,2020年用于融资活动的净现金增加了17.64亿美元。现金使用量的增加主要是由于2020年没有借款收益,而2019年为12.32亿美元,2020年股票回购为16.08亿美元,而2019年为10.29亿美元。
现金的用途
购买商品和服务
本公司在正常业务过程中根据预期使用情况购买商品和服务。对于某些采购,该公司与不同的供应商签订采购义务,其中包括对原材料采购的短期和长期承诺、未完成的不可取消采购订单、一揽子采购订单下的释放以及持续服务安排下的承诺。截至2021年12月31日,公司有购买义务来支持其业务的运营,这些义务与历史现金流趋势中包括的类似。
资本支出
2021年、2020年和2019年的资本支出分别为5.75亿美元、3.89亿美元和5.87亿美元。伊顿预计2022年的资本支出约为6.5亿美元。
分红
2021年、2020年和2019年的现金股息支付分别为12.19亿美元、11.75亿美元和12.01亿美元。2022年2月23日,伊顿董事会宣布季度股息为每股普通股0.81美元,比2021年第四季度支付的股息增加7%。红利将于2022年3月31日支付给2022年3月11日登记在册的股东。未来季度股息的支付取决于公司产生净收入和运营现金流的能力,以及其他因素,并取决于伊顿董事会的声明。该公司打算在2022年继续支付季度股息。
股份回购
2019年2月27日,董事会通过股份回购计划,回购金额不超过50亿美元的普通股(2019计划)。根据2019年计划,普通股预计将随着时间的推移回购,这取决于市场状况、普通股的市场价格、资本水平和其他考虑因素。2021年和2020年,根据2019年计划,分别在公开市场回购了90万股和1710万股普通股,总成本分别为1.22亿美元和16.08亿美元。根据市场状况和资本水平,该公司将在2022年继续进行股票回购。2022年2月23日,董事会续签了2019年计划,授权在自该日起的三年内进行高达50亿美元的回购(2022年计划)。
收购业务
该公司分别在2021年、2020年和2019年支付了45亿美元、2亿美元和11.8亿美元的现金收购业务。该公司将继续专注于将其资本部署到提供更高增长和强劲回报机会的业务上,并与长期趋势及其电力管理战略保持一致。
债务
该公司管理许多短期和长期债务工具,包括商业票据。有关融资交易和债务的更多信息,请参见附注8。
租契
租赁负债到期日见附注7。
未确认的所得税优惠
截至2021年12月31日,未确认所得税优惠总额为11.2亿美元,利息和罚款为1.28亿美元。伊顿无法合理确定地预测与各自税务当局进行现金结算的时间。有关所得税的更多信息,请参见附注11。
固定福利计划
养老金计划
2021年期间,截至2021年12月31日,公司员工养老金计划中计划资产的公允价值增加了3.19亿美元,达到59.19亿美元。计划资产的增加主要是由于计划资产的强劲回报以及公司对养老金计划的贡献。截至2021年12月31日,养老金负债的净无资金头寸为6.78亿美元,其中包括8.19亿美元的无资金要求计划和9700万美元的需要资金的计划,部分抵消了资金过剩的美国合格养老金计划的5900万美元和所有其他计划的1.79亿美元。
在向伊顿的养老金计划捐款时,资金需求是一个主要考虑因素。关于公司在世界各地的养老金计划,公司打算每年缴纳不低于适用法律和法规所要求的最低限额。2021年,为养老金计划贡献了3.43亿美元。该公司预计在2022年为某些养老金计划缴纳1.14亿美元。公司养老金计划在2022年底的资金状况,以及未来的缴费,将主要取决于本年度的实际资产回报率和用于计算年底某些福利的贴现率。有关养老金计划的更多信息,请参见附注9。
供应链金融项目
该公司直接与其供应商协商购买商品和服务的付款条件。此外,第三方金融机构提供自愿供应链融资(SCF)计划,使公司的某些供应商能够根据供应商的单独判断,按照与金融机构直接谈判的条款,向金融机构出售公司应收账款。如果供应商选择参加SCF计划,供应商将决定将哪些发票出售给金融机构,而公司对供应商出售发票的决定没有任何经济利益。SCF计划不会对公司的流动性产生重大影响,因为公司向参与供应商支付的款项将在发票到期日支付给金融机构,无论供应商是否向金融机构出售了个人发票。参与SCF计划的供应商欠金融机构的金额包括在公司合并资产负债表上的应付账款中,相关付款包括在合并现金流量表上的经营活动中。在2021年12月31日和2020年12月31日,应付账款分别包括向选择参加 计划的供应商支付的1.51亿美元 和1500万美元 。
担保债务
发行人、担保人与担保人结构
伊顿公司已根据1994年4月1日(1994年Indenture)、2012年11月20日(2012 Indenture)和2017年9月15日(2017 Indenture)的契约发行了优先票据。伊顿公司的高级票据是根据修订后的1933年证券法(注册高级票据)注册的。伊顿公司也是一系列尚未发行的私募债务证券(PPN)的发行人,而伊顿的另一家子公司伊顿资本无限公司(Eaton Capital UnLimited Company)则是根据证券法颁布的S规例在离岸交易中出售的四种未偿还系列债务证券(欧元债券)的发行人。PPN、欧元债券和登记高级债券(统称高级债券)基本上构成了伊顿的所有长期债务。
几乎所有优先票据,连同上述财务状况及流动资金项下的信贷安排(信贷安排),均由伊顿及其18间附属公司担保。因此,他们的排名是平等的。然而,由于这些债务没有担保,它们实际上将从属于伊顿及其子公司现有或未来的任何担保债务。截至2021年12月31日,伊顿没有实质性的长期担保债务。担保登记优先债券在结构上也从属于非担保人的伊顿子公司的负债。除下文“未来担保人”项下所述外,伊顿并无义务促使其附属公司为登记的优先票据提供担保。
与2021年2月24日提交的2020 Form 10-K一起提交的附件22中的表格详细说明了与有担保的注册优先票据有关的主要义务人和担保人。
注册证券的担保条款
登记优先票据的本金和利息的支付由伊顿的子公司在无担保、不从属的基础上提供担保,详见附件22所述表格。每种担保都是完全的、无条件的、连带的。每个担保人的担保都是一种无担保债务,与其所有其他无担保和无从属债务并列。每名担保人在其已登记优先票据担保下的责任,须受一项惯常保留条款或类似条文所规限,该等条款旨在防止该等担保构成欺诈性转易或法律上不容许或可撤销的义务。
一般而言,伊顿以外的担保人对已登记优先债券的每份担保均规定,在下列情况下将自动无条件地解除和解除已登记优先债券的担保:
(a)根据适用契约允许的任何交易的完成,导致该担保人不再是子公司,例如出售给第三方;
(b)此类担保(只要担保人不承担任何其他美国债务义务),被任何适用的法律、规则或法规或任何合同义务所禁止;
(c)此类担保会给伊顿或其任何子公司带来实质性的不利税收后果(只要适用的担保人不承担任何其他美国债务义务);或
(d)担保人成为“国税法”(CFC)第957(A)条所指的受控外国公司,或其物质资产仅限于CFC股权的实体。
尽管有上述规定,伊顿公司的直接或间接母公司(伊顿除外)的每一项担保都规定,只有在上文(B)和(C)段所述的情况下才会解除担保。
伊顿的担保不包含任何释放条款。
未来的担保人
2012年和2017年的Indentures一般规定,除某些有限的例外情况外,伊顿的任何子公司如果成为任何系列债务证券或银团信贷安排的借款人或担保人,都必须成为担保人。此外,任何实体如果成为伊顿公司的直接或间接母公司,并持有任何重大资产(某些有限的例外情况),或欠下任何重大负债,都必须成为担保人。
1994年的契约没有关于未来担保人的规定。
担保人和发行人财务信息摘要 | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 十二月三十一日, 2021 |
流动资产 | | $ | 3,032 | |
非流动资产 | | 11,553 | |
流动负债 | | 3,950 | |
非流动负债 | | 8,461 | |
应付非发行人和非担保人子公司的金额-净额 | | 18,006 | |
| | |
| | |
(单位:百万) | | 2021 |
净销售额 | | $ | 10,261 | |
对非发行人和非担保人的子公司的销售 | | 873 | |
产品销售成本 | | 8,413 | |
非发行人和非担保人子公司的费用-净额 | | 435 | |
净收入 | | 504 | |
提交的财务信息是伊顿公司和担保人(包括伊顿公司)合并后的财务信息,不包括非发行人和非担保人子公司的财务信息。伊顿公司和担保人之间的公司间余额和交易已被冲销,应付金额、应付金额以及与非发行人和非担保人子公司的交易已单独列报。
信用评级
伊顿的债务已被赋予以下信用评级: | | | | | | | | | | | | | | |
信用评级机构(长期/短期评级) | | 额定值 | | 展望 |
标准普尔 | | A-/A-2 | | 前景稳定 |
穆迪(Moody‘s) | | BaA1/P-2 | | 前景稳定 |
惠誉 | | BBB+/F2 | | 负面前景 |
关键会计政策
在美国,按照公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层作出某些估计和假设,这些估计和假设可能涉及行使重大判断。对于使用的任何估计或假设,可能存在其他可能使用的合理估计或假设。然而,根据制定估计和假设所固有的事实和情况,管理层认为,应用其他此类估计和假设不太可能导致报告的金额有实质性差异。实际结果可能与这些估计不同。
收入确认
当承诺的商品或服务的控制权转让给客户时,销售即被确认,金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。当顾客有能力直接使用商品或服务并从中获得利益时,控制权就转移了。该公司的大部分销售协议都包含在控制权移交给客户时履行的履约义务。随着时间的推移确认的销售额通常使用投入计量来核算,以确定期末完成的进度。服务合同的销售通常在提供服务时确认。对于有多个履约义务的协议,需要判断这些协议中规定的履约义务是否不同,是否应作为单独的收入交易进行确认。在这类协议中,我们通常根据在不同交易中出售的每一项商品的价格,为每一项不同的债务分配销售价格。
由于随着时间的推移,确认的义务需要执行的工作性质,伊顿公司通过合同估算了总成本。总费用的估计取决于判断。在累计销售额不可能发生重大逆转的情况下,估计金额包括在确认销售价格中。此外,还可以修改合同,以适应合同规格、要求或销售价格的变化。合同修改对销售价格的影响或根据输入法对完工衡量标准的调整,确认为在累积追赶基础上对收入的调整。
伊顿在最初销售时记录了退货销售额的减少,以及客户和分销商的激励,主要包括回扣。返点是根据销售条件、历史经验、趋势分析和所服务的各个市场的预测市况来估算的。由于伊顿服务的市场众多,不同企业提供的返点计划各不相同,但最常见的激励措施与支付或贷记给客户的金额有关,因为客户达到了规定的数量水平。出售时的回报估计主要基于历史经验和综合资产负债表上记录的毛收入。有关更多信息,请参见注释3。
商誉和其他长期资产的减值
商誉
从7月1日起,每年对商誉进行减值评估,使用定量或定性分析。商誉在报告单位层面进行减值测试,并基于每个报告单位的净资产,包括商誉和无形资产。公司的报告单位相当于可报告的运营部门,航空航天部门除外,航空航天部门有两个报告单位。商誉被分配给每个报告单位,因为这代表了构成一项业务的最低水平,也是管理层定期审查经营业绩的水平。公司使用贴现现金流模型和其他估值技术进行定量分析,但可能选择进行定性分析。
此外,只要事件发生或情况发生变化,表明报告单位的公允价值很可能低于其账面价值,商誉就会被评估为减值。可能导致减值审查的事件或情况包括宏观经济状况的变化、行业和市场考虑因素、成本因素、整体财务表现、其他相关实体特定事件、影响报告单位的特定事件或股价持续下跌。
年度商誉减值测试是在2021年和2020年使用定性分析进行的,电子移动报告部门除外,它使用的是定量分析。定性分析是通过评估某些趋势和因素进行的,包括预测的市场前景和增长率、预测和实际的销售和运营利润率、折扣率、行业数据和其他相关的定性因素。这些趋势和因素与为每个报告单位进行的最新定量分析中使用的假设进行了比较,并基于这些假设。定性分析的结果并不表明需要进行定量分析。
2020年,由于本公司业务重组,对电气美洲、电气全球、液压和航空航天报告部门进行了商誉减值测试。2020年,由于液压业务被归类为待售业务(如附注2所述),本公司使用相对公允价值法重新分配商誉。
定量分析是通过使用贴现现金流模型估计每个报告单位的公允价值来进行的。该模型包括对未来现金流、未来增长率、终端价值金额的估计,以及用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本。未来的现金流是基于公司的长期经营计划,终端价值被用来估计报告单位在经营计划涵盖的期间之外的现金流。加权平均资本成本是对企业股权和债务市场持有人要求的整体税后回报率的估计。这些分析需要进行判断,包括对适当的贴现率、永久增长率、收入增长和利润率假设的判断。敏感性分析是围绕其中某些假设进行的,以评估这些假设和由此产生的估计公允价值的合理性。
根据2021年和2020年进行的这些分析,伊顿报告单位的公允价值继续大幅超过其各自的账面价值,因此不存在减值。
无限生命无形资产
无限生命无形资产由某些商标组成。从7月1日起,每年都会对它们进行减值评估,使用定量或定性分析来确定它们的公允价值是否超过了它们各自的账面价值。2021年和2020年的无限期无形资产减值测试使用定量分析。确定这些资产的公允价值需要重大判断,该公司使用与收购相关资产时类似的特许权使用费减免方法,但使用对未来销售额、现金流和盈利能力的最新估计。敏感性分析是围绕其中某些假设进行的,以评估这些假设和由此产生的估计公允价值的合理性。
此外,只要事件发生或情况发生变化,表明资产更有可能减值,无限期无形资产就会被评估减值。可能导致减值审查的事件或情况包括行业和市场考虑因素、成本因素、财务业绩以及其他相关实体特定事件的变化,这些事件可能会影响用于确定无限期无形资产各自公允价值的投入。
2021年和2020年,无限期居住无形资产的公允价值超过了各自的账面价值。
有关商誉和其他无形资产的更多信息,请参见附注6。
收购业务
企业收购采用收购会计方法进行会计核算,该方法要求资产和负债在收购日按公允价值确认。收购资产和承担负债的初始公允价值可以在收购之日起12个月的计量期内根据公允价值的最终确定进行修订。该公司一般使用第三方估值确定收购的无形资产的公允价值,第三方估值是根据公司估计的贴现现金流模型准备的。这些估计需要对未来收入增长率、未来利润率和用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本进行判断。敏感性分析是围绕其中某些假设进行的,以评估这些假设和由此产生的估计公允价值的合理性。有关收购业务的更多信息,请参见附注2。
剥离业务
当符合所有要求的标准时,该公司将待售业务的资产和负债作为持有待售业务记录在综合资产负债表中。持有待售资产和负债最初按账面价值或公允价值减去出售成本中较小者计量,由此产生的任何亏损将立即确认。在业务出售之前的每个报告期内,公司继续估计业务的公允价值减去出售成本,并确认任何额外的亏损或任何收益,只要亏损以前记录在持有待售资产和负债上。
2020年第一季度,本公司采用相对公允价值法对液压业务进行商誉分配。水电业务的公允价值是基于丹佛斯A/S公司向伊顿支付的价格和贴现现金流模型相结合的基础上估计的。该模型包括对未来现金流、未来增长率、终端价值金额的估计,以及用于贴现这些估计现金流的适用加权平均资本成本。加权平均资本成本是对企业股权和债务市场持有人要求的整体税后回报率的估计。这些分析需要进行判断,包括对适当的贴现率、永久增长率、收入增长和利润率假设的判断。有关剥离业务的更多信息,请参见附注2。
递延所得税资产的可回收性
伊顿在其运营的司法管辖区受所得税法约束。为了确定财务报表的所得税拨备,伊顿必须对其在这些司法管辖区的业务运营做出重大估计和判断。这些估计和判断也被用于确定已确认的递延所得税资产和负债,这些资产和负债的财务报表和所得税基础之间的差异,以及所得税亏损结转和所得税抵免结转。
管理层评估其运营的每个司法管辖区递延所得税资产的变现能力。如果公司在一个特定司法管辖区经历了三年(包括本年度和前两年)的累计税前收入,管理层通常会得出这样的结论:递延所得税资产更有可能是可变现的,不会确认估值津贴,除非已知或计划中的经营发展或税法的变化会导致管理层得出不同的结论。然而,如果公司在包括本年度和前两年在内的三年期间在特定司法管辖区累计税前亏损,管理层在确定递延所得税资产是否可以变现时会考虑一系列因素。这些因素包括历史经营业绩、已知或计划中的经营发展、某些暂时性差异将逆转的时间段、对某些递延所得税负债利用的考虑、特定国家的税法结转能力、审慎和可行的税收规划战略、税法的变化,以及使用与公司商誉和其他减值测试相同的假设对未来收益和应税收入的估计。在评估这些因素后,如果递延所得税资产预期在该特定国家允许的税收结转期内变现,管理层将得出结论,不需要估值拨备。当递延所得税资产超过特定司法管辖区的税项结转期内预期变现的金额时,管理层将设立估值免税额。有关所得税的更多信息,请参见附注11。
未确认的所得税优惠
伊顿只有在税务机关根据税收状况的技术优点进行审查后,更有可能维持这种优惠的情况下,才会确认不确定的税收状况带来的所得税优惠。本公司根据法律、事实和情况的变化评估和调整未确认所得税优惠的金额。伊顿还估计,在合理可能的情况下,未来12个月未确认的所得税优惠金额的增减。
评估和确定与不确定的税收状况有关的未确认所得税优惠数额是复杂的,涉及到判断和使用某些估计和假设。每个税收职位都有独特的事实和情况,必须根据现行的税收法律、法规和司法裁决进行评估。此外,伊顿公司大多数未确认的所得税优惠的最终解决取决于不可控制的因素,例如通过达成和解协议或结束诉讼最终解决审计争议的时间,或者法律的变化。
养老金和其他退休后福利计划
与养老金计划和其他退休后福利计划相关的负债的衡量是基于与未来事件相关的假设,包括利率、计划资产回报率、补偿增长率和医疗保健成本趋势率。实际计划资产业绩会减少或增加计入累计其他综合损失的损失,最终影响净利润。
美国计划的贴现率是通过使用截至测量日期的一系列高质量债券得出的理论零息现货收益率曲线对预期的未来福利支付进行贴现,并求解产生相同福利义务的单一利率来确定的。只有评级为AA的公司债券被纳入其中,评级是通过穆迪(Moody‘s)、标准普尔(Standard&Poor’s)和惠誉(Fitch)的平均评级确定的。不是完整债券的可赎回债券和某些其他不可比较的债券被剔除。最后,通过按存续期对所有债券进行分组,并保留50%的收益率最高的债券,选择了债券的一个子集。
非美国计划的贴现率按地区确定,基于高质量的长期公司和政府债券。在选择用于确定贴现率的债券时,已考虑到每个计划中的负债期限。
为了估算其绝大多数固定福利养老金和其他退休后福利计划的定期福利净成本中的服务和利息成本部分,该公司使用现汇率法,将在期初用于衡量福利义务的收益率曲线上的特定现汇汇率应用于相关的预计现金流。
用于计算养老金和其他退休后福利支出的关键假设在每年年底进行调整。养老金计划资产的假设回报率每变化1个百分点,估计将对养老金支出产生约5400万美元的影响。同样,贴现率每变化1个百分点,估计将对养老金支出产生约4800万美元的影响。其他退休后福利资产的假设回报率每变化1个百分点,估计对其他退休后福利支出的影响不到100万美元。据估计,贴现率每变化1个百分点,对其他退休后福利计划的支出影响不到100万美元。
与用于确认其他退休后福利计划费用的关键假设的变化有关的其他信息见附注9。
市场风险披露
伊顿定期监控持有其现金和短期投资的第三方存托机构,主要是为了本金的安全,其次是为了使这些资金的收益率最大化。该公司将其在交易对手之间的现金和短期投资多样化,以最大限度地减少对其中任何一个实体的风险敞口。伊顿还监控其客户和供应商的信誉,以减轻任何不利影响。
伊顿使用衍生品工具来管理原材料成本、货币和某些债务工具利率波动的风险敞口。本公司使用的衍生金融工具是直截了当的、非杠杆化的。这些工具的对手方是信用评级较高的金融机构。伊顿对与任何一家交易对手建立的头寸规模保持控制,并定期监控这些机构的信用评级。有关套期保值和衍生金融工具的更多信息,请参阅附注15。
伊顿进入商业票据市场的能力,以及这些借款的相关成本,是基于其信用评级和整体市场状况的实力。在2021年期间,本公司在获得这些流动性来源的能力方面没有遇到任何实质性限制。截至2021年12月31日,伊顿与银行有25亿美元的长期循环信贷安排,以支持其商业票据计划。在这些循环信贷安排下,它没有未偿还的借款。
利率风险可以通过计算利率不利变化对短期收益的影响来衡量。这种风险敞口来自短期债务,包括浮动利率的商业票据、已转换为浮动利率的长期债务,以及未转换为固定利率的货币市场投资。根据2021年年底的投资和浮动利率债务余额,短期利率提高100个基点将使公司的税前净利息支出增加1500万美元。
伊顿还通过估计公司金融负债的公允价值将因利率变动而发生变化的净额来衡量利率风险。根据伊顿对2021年12月31日假设加息100个基点的最佳估计,该公司债务和利率互换投资组合的总市值将减少5.03亿美元。
2017年7月,英国的金融状况负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的UCT Authority宣布,打算逐步取消LIBOR。某些美元LIBOR期限的最终利率预计将于2023年6月30日公布。包括政府机构在内的各方都在寻求确定替代LIBOR的利率。公司已经成立了一个跨职能的项目团队,以评估替代利率作为公司合同中伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的潜在影响,这些合同主要包括循环信贷安排、固定利率到浮动利率掉期和远期启动浮动利率到固定利率掉期。截至2021年12月31日,公司将于2022年10月3日到期的5亿美元364天循环信贷安排和将于2026年10月4日到期的20亿美元五年期循环信贷安排两者都包括从伦敦银行间同业拆借利率(Libor)向替代利率的过渡过程。该公司的利率掉期预计将在2023年6月30日之前结算。该公司继续在其合同中评估从伦敦银行同业拆借利率向替代利率过渡的潜在影响,预计这一过渡不会对合并财务报表产生实质性影响。
由于原材料成本的波动和与供应商的合同协议,该公司受到大宗商品价格波动的影响。为了部分缓解这种风险,伊顿就某些原材料采购签订了商品合同,目的是将市场价格波动导致的库存成本变化降至最低。这些大宗商品合约被指定用于对冲会计,通常期限不到一年。根据伊顿对大宗商品价格假设波动10%的最佳估计,收益或损失将为400万美元。对大宗商品价格变动影响的敏感性分析假设名义价值在未来12个月内保持不变。合约价值的任何变化都将被基础对冲交易价值的反向变化所抵消。
该公司在将其功能货币财务报表转换为其报告货币(即美元)时面临货币风险。因此,该公司受到各种货币对美元汇率变动的影响。伊顿公司还监测以公司所在国家/地区的功能货币以外的货币计价的交易的风险,并定期签订远期合同以减少这种风险。总体而言,伊顿公司与此类交易相关的远期合同组合对其综合财务报表并不重要。
前瞻性陈述
这份面向股东的年度报告包含前瞻性陈述,涉及诉讼和监管发展、预期养老金或其他退休后福利支付、缴费和回报率、预期积压确认、预期重组费用和收益、预期未来流动性,以及我们对气候风险和机遇的预期反应。这些声明可能会讨论关于未来趋势、计划、事件、经营结果或财务状况的目标、意图和预期,或者根据当前管理层的信念以及管理层做出的假设和目前可获得的信息,陈述与伊顿公司有关的其他信息。前瞻性陈述通常伴随着诸如“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预计”、“预测”、“指导”、“打算”、“可能”、“可能”、“潜在”、“预测”、“项目”或其他类似的词语、短语或表达。这些声明应该谨慎使用,并受到各种风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性都不在伊顿的控制范围之内。以下因素可能会导致实际结果与前瞻性表述中的结果大不相同:新冠肺炎疫情的过程和政府对此的反应;公司业务部门市场的意外变化;与客户的业务关系或他们从我们公司购买的产品的意外下滑;客户和供应商获得信贷的可能性;供应链中断、销售和定价方面的竞争压力;材料、劳动力和其他生产成本的意外变化,或无法在产品定价中收回的意外成本;引入竞争技术;意外的技术或营销困难;, 诉讼或纠纷解决;罢工或其他劳工骚乱;收购和资产剥离的影响;整合收购的意想不到的困难;新的法律和政府法规;利率变化;税率变化或面临额外的所得税负担;股市和汇率波动;战争、自然灾害、内乱或政治动荡或恐怖主义;以及美国和世界各地出乎意料的经济和金融状况恶化。伊顿公司不承担更新这些前瞻性陈述的任何义务。