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be SettledinCashMember2021-01-012021-12-310000030625FLS：ChargesExpetedto be SettledinCashMember2020-01-012020-12-310000030625FLS：重组CashPaymentMember2021-01-012021-12-310000030625FLS：重组CashPaymentMember2020-01-012020-12-310000030625FLS：其他非现金调整成员2021-01-012021-12-310000030625FLS：其他非现金调整成员2020-01-012020-12-3100000306252021-07-012021-09-3000000306252021-04-012021-06-3000000306252021-01-012021-03-3100000306252020-07-012020-09-3000000306252020-04-012020-06-3000000306252020-01-012020-03-31 美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
| | | | | | | | |
| ☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
| 截至本财政年度止 | 12月31日, 2021 |
或
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的关于从_的过渡期的过渡报告。 |
佣金文件编号1-13179
FlowServe公司演讲
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 纽约 | | 31-0267900 |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | | | | |
| 奥康纳大道北5215号套房700号 | 欧文, | 德克萨斯州 | | 75039 |
| (主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
| | | | | | |
| ( | 972 | ) | 443-6500 | |
| (注册人的电话号码，包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值1.25美元 | FLS | 纽约证券交易所 |
| | |
根据该法第12(G)条登记的证券：
无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| 新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | | | | | |
| 如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守任何新的或 |
| 根据《交易法》第13(A)节提供的修订财务会计准则。 | ☐ | | | | |
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是☑ No ☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☑
登记人的非关联公司持有的普通股的总市值，参照登记人普通股在2021年6月30日(登记人最近完成的第二财季的最后一个营业日)报告的收盘价计算，约为#美元。2,545,362,893。仅就上述计算而言，所有董事、行政人员及已知的5%实益拥有人均被视为联营公司。
注册人发行的普通股数量为2022年2月17日是 130,401,951.
以引用方式并入的文件
注册人定于2022年5月12日召开的2022年股东年会的最终委托书中包含的某些信息通过引用并入本协议第三部分。
FlowServe公司
表格10-K
目录
| | | | | | | | |
| | | 页面 |
第一部分 |
第1项。 | 业务 | 1 |
第1A项。 | 风险因素 | 10 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 23 |
第二项。 | 属性 | 24 |
第三项。 | 法律诉讼 | 24 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 24 |
| |
第II部 |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 24 |
第六项。 | [已保留] | 27 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 27 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 48 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 49 |
| | |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 110 |
第9A项。 | 控制和程序 | 110 |
| 项目9B。 | 其他信息 | 111 |
项目9C。 | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 111 |
| |
第三部分 |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 111 |
第11项。 | 高管薪酬 | 112 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 112 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 112 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 112 |
| |
第四部分 |
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 112 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 116 |
签名 | 117 |
|
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第一部分
第1项。生意场
除上下文另有说明外，凡提及“FlowServe”、“本公司”以及“我们”、“我们”和“我们”等词语时，均包括FlowServe公司及其子公司。
概述
FlowServe公司是世界领先的全面流量控制系统的制造商和售后服务提供商。我们开发和制造精密设计的流动控制设备，是客户关键过程中材料流动的移动、控制和保护不可或缺的组成部分。我们的泵、阀门、密封件、自动化和售后服务产品组合支持全球基础设施行业，包括石油和天然气、化工、发电(包括核能、化石和可再生能源)和水管理，以及某些我们的产品和服务增值的一般工业市场。通过我们的制造平台和全球快速反应中心(“QRC”)网络，我们提供广泛的售后设备服务，如安装、高级诊断、维修和翻新。
策略
我们的总体战略目标是在我们服务的每个细分市场中保持领先地位，并成为流量控制行业的首选雇主。此外，我们寻求在可靠性和质量方面被我们的客户认可为最值得信赖的流量控制技术品牌，我们相信这将有助于实现股东价值的最大化。
为了实现这些目标，我们坚持一个滚动的五年计划，采取平衡的方法，在四个关键领域整合短期和长期举措：人员、流程和技术、客户和财务。
人民
以发展和保持以人为本的文化为目标，我们在战略努力中专注于几个要素，以不断提高我们的组织能力，包括：(I)全面致力于为我们的员工在世界各地提供一个安全的工作环境，(Ii)维护一支授权、负责和灵活的高绩效员工队伍，(Iii)通过促进以人为本的文化成为首选雇主，以及(Iv)招聘、发展和保留一支全球化和多样化的员工队伍。
工艺与技术
为了提高我们的生产率，并为我们的客户提供源源不断的创新解决方案，我们专注于与以下相关的精选战略：(I)在所有运营单位和职能组织中发展和保持企业至上的业务方法，(Ii)简化我们的业务流程，优化公司结构成本，(Iii)不断降低我们的产品成本，使我们的产品组合合理化，以及(Iv)保持流量控制行业的技术领先地位。
顾客
为了在同行中实现最高水平的客户满意度，我们专注于与严格和纪律地选择目标市场和客户相关的选择战略，同时保持有竞争力的交货期，并强调最高水平的准时交货和质量。我们寻求通过提供独特的集成流量控制解决方案来解决客户设施中的实际应用问题，从而在整个产品生命周期内为客户提供卓越的体验。
金融
以增加企业价值为目标，我们专注于选择我们认为将使我们的收入高于市场增长率的战略，同时在毛利率、销售、一般和行政(“SG&A”)费用、运营利润率、现金流和主要营运资本方面优化业绩。
历史
目前的FlowServe公司成立于1997年，由两家领先的流体运动和控制公司--BW/IP和Durco International合并而成。1912年5月1日，我们以前身实体的名义在纽约州注册成立，但我们的一些传统产品品牌名称可以追溯到1790年成立。多年来，我们通过有机增长和战略收购不断发展，我们超过225年的FlowServe传统品牌历史为我们今天产品和服务的广度和深度奠定了基础。
业务细分和产品
我们的第一产业
我们向10,000多家公司销售我们的产品和服务，其中包括一些世界领先的工程、采购和建筑公司(“EPC”)、原始设备制造商、分销商和最终用户。我们的产品和服务用于几个不同的行业，包括广阔的地理范围。我们在2021年、2020年和2019年的总预订量分别为38亿美元、34亿美元和42亿美元。我们在2021年、2020年和2019年按行业划分的预订组合包括：
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| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| ·石油和天然气 | 35 | % | | 34 | % | | 41 | % |
| ·一般工业(1个) | 26 | % | | 26 | % | | 22 | % |
| ·化学品(2) | 24 | % | | 24 | % | | 22 | % |
| ·发电 | 12 | % | | 13 | % | | 11 | % |
| ·水管理 | 3 | % | | 3 | % | | 4 | % |
(1)一般行业包括采矿和矿石加工、纸浆和造纸、食品和饮料以及其他较小的应用，以及对分销商的销售，这些分销商的最终客户通常在我们上文确定的主要服务的其他行业运营。
需求
对我们大多数产品的需求取决于新资本投资的水平以及客户的计划内和计划外维护支出。新资本投资的水平反过来取决于资本基础设施项目，这些项目是由对依赖石油和天然气、化学品、发电和水资源管理的产品的需求以及总体经济状况推动的。这些驱动因素通常与各自行业的商业周期阶段和对未来市场行为的预期有关，包括由于行业趋势和需求的变化而对某些产品和流程的需求发生变化。维护支出水平还受到设备可靠性、维护计划内和计划外停机时间以及流程所需能力利用率的影响。
销售渠道
对EPC公司和原始设备制造商的销售通常是针对大型项目订单和关键应用，对分销商的某些销售也是如此。项目订单通常直接从我们或间接通过承包商为客户采购新的建设项目或设施改进项目，这些项目是周期较长的项目，可能需要长达两年的时间。
与大型项目订单不同，快速周转业务，我们也称为“短周期”，定义为从客户那里收到(预订)的订单，通常在收到后六个月内发货。这些订单通常是更标准化、更通用的产品、部件或服务，与项目订单推动的较大资本支出相比，周期性较小。我们的两个业务部门中的每一个都产生了这种类型的短周期业务的一定水平。
在售后产品和服务的销售(统称为“售后市场”)中，我们受益于我们的原始设备的大量安装基础，这需要定期维护、维修和更换部件。我们使用我们的制造平台和全球QRC网络来提供广泛的售后设备服务，如安装、高级诊断、维修和翻新。在我们所在的地理区域，我们可以提供快速
作为回应，我们相信，由于我们精心设计和定制化的产品，客户传统上依赖我们而不是我们的竞争对手来提供售后产品。然而，标准产品的售后市场竞争激烈，因为通用标准的存在允许更容易地更换已安装的产品。由于邻近的服务中心、交货的及时性和质量是所有售后产品和服务的重要考虑因素，我们继续有选择地扩大我们的全球QRC能力，以提高我们在这一重要售后业务中占据越来越大份额的能力。我们的两个业务部门都产生了一定水平的售后产品和服务。
我们奉行行业多元化和地域广度的战略，以减轻我们所服务的任何一个行业或世界任何特定地区的正常经济衰退对我们业务的影响。对于可能发生并对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流产生不利影响的事件，请参阅本公司截至2021年12月31日的10-K年度报告(“年度报告”)中的“风险因素”项。有关本公司按地理区域划分的销售及长期资产的资料，请参阅本年报“第8项财务报表及补充数据”(“第8项”)内的综合财务报表附注20。
业务职能
我们的细分市场都专注于工业流量控制技术，并从我们的全球足迹和规模经济中受益，降低了管理和间接费用成本，以更具成本效益地为客户服务。所有细分市场共享某些资源和职能，包括研发(R&D)、供应链、安全、质量保证和行政职能，以提高效率和整体较低的成本结构。
我们的运营领导力向首席执行官汇报，各部门共享运营支持职能的领导力，如研发、营销和供应链。我们相信，这种领导结构使公司能够利用我们整个运营平台的卓越运营、成本削减举措和内部协同效应，推动进一步的增长和股东价值的增加。
业务细分
我们报告了一个由流量泵事业部和流量控制事业部组成的两个运营部门的结构。除以下业务分部信息外，本年报第8项综合财务报表附注20包含有关我们于2021年、2020年及2019年开展业务的业务分部及地理区域的额外财务资料。
流量泵事业部
我们最大的业务部门是流量泵事业部(“FPD”)，通过该事业部，我们设计、制造、预测试、分销和服务专业和高度工程化的定制和预配置的泵和泵系统、机械密封、辅助系统、更换部件和升级以及相关的售后服务。FPD产品和服务主要由在石油和天然气、石化、化工、发电、水管理和一般行业运营的公司使用。我们通过我们的全球销售队伍和地区QRC以及服务和维修中心，或通过独立的分销商和销售代表来营销我们的泵和机械密封产品。我们的部分机械密封产品直接销售给其他原始设备制造商，用于安装到他们需要机械密封的旋转设备中。
我们的泵产品采用多种金属合金制造，并具有多种配置，以可靠地满足客户的运行要求。机械密封对旋转设备的可靠运行至关重要，因为它们可以防止旋转设备泄漏和排放有害物质，并减少使用非机械密封对设备造成的轴磨损。我们还制造一种气体润滑机械密封，用于天然气管道的高速压缩机以及石油和天然气生产和加工市场。我们的产品目前在全球35个制造工厂生产其中10家在欧洲，11家在北美，8家在亚太地区，6家在拉丁美洲，我们有134个QRC，包括共置在制造设施中和/或与我们的流量控制部(FCD)共享的那些。
我们还通过战略性的外国合资企业开展业务。我们在智利、中国、印度、沙特阿拉伯、韩国和阿联酋有六家未合并的合资企业，我们的部分产品在这些地区进行制造、组装或服务。这些关系提供了许多战略机会，包括更多地进入我们当前和新的市场，获得更多的制造能力，以及扩展我们的运营平台，以支持最佳成本采购计划和平衡其他市场的产能需求。
平板显示器产品
我们生产40多种不同的现役泵，包括用于许多下游炼油和石化加工系统的美国石油学会(“API”)流程泵，以及通常用于高压碳氢化合物管道输送的单箱多级轴向分离式重型泵。此外，我们还制造用于炼油和石化应用中的中型应用的双壳扩散式桶形泵，以及用于灌溉和市政供水服务中的深井泵的潜水泵。我们还生产大约185种不同型号的机械密封和密封系统。我们的泵产品以全球公认的品牌销售，有些品牌可以追溯到225年前，包括沃辛顿、SIHI、杜克和英诺马格。
FPD服务
我们还通过我们的全球网络提供工程售后服务，该网络由全球134个QRC组成，其中一些QRC位于49个国家和地区的制造设施中。我们的FPD服务人员为流量管理控制系统提供一整套设备服务，包括安装、调试服务、密封系统备件、维修、高级诊断、重新评级和升级解决方案以及翻新计划、机械加工和综合资产管理解决方案。我们通过与许多客户签订特殊合同，为旋转设备提供资产管理服务和状态监控，以降低维护成本。FPD的大部分服务工作都是在快速响应的基础上进行的，我们在我们所有的主要市场都提供24小时服务。
平板显示器新产品开发
随着客户应用变得更加先进，我们对新产品研发的投资继续专注于提高我们产品的能力，要求更高的生产水平(即流量和功率)，并在超出传统技术水平的更极端条件下(即腐蚀性、腐蚀性和温度)。我们继续投资于我们的产品平台并开发创新，以提高我们在关键市场的竞争地位，包括全球化学工业和工程设备行业，特别是石油和天然气市场的上游、离岸和下游应用。通过显著提高能源效率、降低总拥有成本和增强安全性的先进技术的完成，体现了与我们最终用户的持续接触。
随着世界在未来几年继续经历能源转型，对可再生能源和能效解决方案的重大投资将变得越来越重要。我们继续开发新的产品设计，以支持我们的客户在我们的关键终端市场进行能源转型。随着世界继续拥抱未来的能源转型，我们已经并将继续推出支持可再生能源、能效、减排、脱碳和可持续发展的新倡议。
此外，我们还在快速发展的工业物联网(IIoT)领域继续提升我们的能力和技术地位。在过去的几年里，我们继续在这一领域进行投资和合作，以构建远程监控解决方案以及先进的设备诊断，以便为我们的最终用户客户提供远程资产管理和相关服务能力。我们的IIoT解决方案RedRaven包括为我们的客户提供智能“边缘”设备、先进的网络基础设施、安全的通信和安全协议、安全的数据管理以及远程监控和报告。此外，我们已经超越了探索新的添加剂制造能力，如3D打印和快速铸造方法，并正在寻找方法来经济地扩展这些技术，作为生产我们产品的另一种方式，以缩短交货期和降低生产成本。
这些新开发的产品或服务都不需要我们大量的资产投资，也不需要对我们的业务有实质性的影响。
FPD客户
我们的客户组合多样化，包括领先的EPC公司、主要的国家石油公司、国际石油公司、我们服务市场的设备最终用户、其他原始设备制造商、分销商和最终用户。我们的原始设备产品和售后产品及服务的销售组合使我们的业务多样化，并有助于减轻正常经济周期对我们业务的影响。我们的销售涉及多个行业，包括石油天然气、石化、化工、发电、水管理和一般行业。
FPD竞赛
泵和机械密封行业高度分散，全球有数千家竞争对手。然而，我们主要是与在全球范围内运营的有限数量的大公司竞争。在我们的一些新兴市场，也有一些规模较小、较新的进入者。我们最接近的竞争对手之间的竞争通常是由交货时间、应用知识、经验、专业知识、价格、产品范围、合同条款、以前的安装历史和质量声誉推动的。我们一些最大的行业竞争对手包括：Sulzer Pump；Ebara Corp.；SPX Flow，Inc.；Eagle Burgmann，这是两家传统的全球密封件制造商A.W.Chester ton Co.和AES Corp.的合资企业；史密斯集团(Smiths Group Plc)旗下的John Crane Inc.；伟尔集团(Weir Group Plc.)；ITT Industries以及KSB SE&Co.KGaA。
泵和机械密封行业继续经历相当大的整合，这主要是由于(I)需要通过减少过剩产能来降低成本，以及(Ii)客户倾向于与全球全方位服务供应商保持一致，以简化其供应商基础。尽管出现了整合活动，但市场仍然竞争激烈。
我们相信，我们最强大的竞争优势来自于我们为石油和天然气、石化、化工和发电行业提供的广泛的泵，我们庞大的产品安装基础，我们强大的客户关系，我们的高质量技术，我们在泵设备制造和维修方面超过225年的经验，我们提供高质量工程解决方案的声誉，以及我们能够在客户要求的72小时内交付经过设计的新型密封产品订单。
FPD积压
截至2021年12月31日，FPD的积压订单为13.689亿美元，而截至2020年12月31日的积压订单为12.369亿美元。我们预计2022年将确认2021年12月31日积压的收入中约88%的收入.
流量控制部
FCD设计、制造、分销和服务广泛的流量控制解决方案组合，包括工程和工业阀门及自动化系统、隔离阀和控制阀、执行机构、控制和相关设备。FCD利用其经验和应用技术，提供完整的工程和项目管理服务菜单，以补充其庞大的产品组合。FCD产品用于控制、指导和管理液体、气体和多相流体的流动，是任何流动控制系统的重要组成部分。我们的阀门和自动化产品基于灵活的体系结构，可以定制或设计以在每个客户独特的流量控制环境或目标中执行特定功能。
我们的流量控制产品主要用于化工、发电、石油和天然气、水管理和一般行业的公司。我们的产品目前正在生产中。在19个主要制造设施中进行了采购，其中5个位于美国，8个位于欧洲，5个位于亚太地区，1个位于拉丁美洲。我们通过我们全球26个QRC的全球网络提供服务，其中包括位于欧洲和非洲的5个站点、北美的9个站点、中东的3个站点、亚太地区的7个站点和拉丁美洲的2个站点，其中包括位于同一制造设施的站点。
FCD产品
我们的阀门、自动化和控制产品及解决方案组合代表了流量控制行业中最全面的产品组合之一。我们的产品广泛用于各种应用，从一般服务到最严酷和要求最苛刻的服务，包括那些涉及高腐蚀、极端温度和/或压力、零排放和紧急关闭的应用。
我们的“智能”阀门和诊断技术将传感器、微处理器控制和软件集成到高性能集成控制阀、数字定位器和开关盒中，用于自动开关阀门总成和电动执行器。这些技术允许实时系统分析、系统警告和远程资产健康指示。这些技术的开发是为了满足工厂对减少维护、提高过程控制效率和数字通信的日益增长的需求。我们致力于通过继续用尖端技术升级我们现有的产品来进一步提高我们产品组合的质量。
我们的阀门执行机构产品包括广泛的气动、电动、液压和储能执行机构设计，以利用客户可用的任何动力源，包括利用流经管道的工艺流体作为启动阀门的动力源。我们的执行机构产品还涵盖业界最广泛的输出扭矩之一，能够实现从最小的线性截止阀到最大的多圈闸阀的任何操作的自动化。最重要的是，FCD将一流的机械设计与最新的控制和通信技术相结合，以提供全面的集成自动化解决方案，以优化流量控制性能并增强数字最终用户体验。
我们制造了大约30 d不同类型的有源产品，包括阀门、执行器、定位器和开关。我们的产品以全球公认的品牌销售，有些品牌可以追溯到225年前，包括Valtek、Argus、Wocester、Limitorque和Durco。
FCD服务
我们的服务人员为流量控制系统提供全面的设备维护服务，包括高级诊断、维修、安装、调试、改造计划和现场加工能力。我们的大部分服务工作都是在快速响应的基础上进行的，包括在我们所有主要市场的24小时服务。我们还通过我们的制造设施在全球范围内提供内部维修和退货制造服务。我们相信，我们提供全面、快速周转服务的能力为我们提供了独特的竞争优势和无与伦比的流量控制产品客户基础。
年内，我们为我们的控制阀增加了状态监测服务，这是通过我们专有的IIoT解决方案RedRaven和数字定位器实现的。在任何控制阀系统中，RedRaven解决方案都充当状态监控系统，为最终用户提供关键的操作信息，因此有助于减少停机时间、提高生产率并提高对其流动过程的可见性。此外，该解决方案还连接到我们的QRC网络，以便快速可靠地维修或更换阀门、执行器和其他相关阀门设备。
FCD新产品开发
我们的研发投资将重点放在通过为客户创造令人信服的价值主张以及我们的产品和服务在市场上的持久竞争优势来增强最终用户体验和推进我们的技术领先地位的领域。在这方面，我们的投资集中在四个关键领域：
(1)显著加强自动化产品(例如定位器、执行器、限位开关及相关配件)与分散控制系统(“集散控制系统”)及资产管理系统(“资产管理系统”)的数码整合及互操作性；
(2)开发和部署下一代硬件和软件解决方案，利用我们深入的领域知识、大数据和人工智能，进一步进行流量控制诊断，并带来洞察力，以提高最终用户流程的性能和效率；
(3)推进材料科学和加工技术，以进一步提高产品在严重和关键服务中的能力--包括但不限于减少噪音和气蚀；以及
(4)投资于我们采用现代研发项目管理工具的人才和流程(如精益启动、Scrum、敏捷和混合投资组合管理等)。能够有效降低风险和缩短商业化周期。
我们预计将继续在上述领域进行研发投资。
此外，与FPD一样，FCD的许多产品开发努力都与帮助我们的客户进行能源过渡有关。这些努力旨在(1)支持我们的客户自己的脱碳努力，提供新的阀门产品，包括Flowtop和Mark线性控制阀和Valbart球阀，以及(2)通过我们Valdisk旋转控制阀、Edward闸阀和截止阀以及Valtek和Durco三偏置蝶阀产品线的创新，经济高效地部署替代能源技术，例如氢气和可再生能源。
这些新开发的阀门产品或服务都不需要我们大量的资产投资，也没有其他实质性的投资。
FCD客户
我们的客户组合覆盖多个终端市场，包括化工、发电、石油和天然气、水管理、纸浆和造纸、采矿和其他一般行业。我们尤其积极地为支持可持续发展的新兴应用提供解决方案(如集中式太阳能发电、氢经济、碳捕获、海水淡化等)。或提高能源生产率(如液化天然气(LNG)、乙烯裂解、加氢裂化等)。最后，我们在流量控制管理方面的专业知识使我们成为可靠的合作伙伴，帮助我们的客户实现能源转型--通过使他们的流程更高效和更可持续，或者通过为实现能源转型的新技术提供产品和解决方案。
我们的产品包括原始设备、售后服务部件以及一系列服务和解决方案。合同和交易根据客户要求通过各种渠道进行，包括直接终端用户、EPC公司、分销商和其他原始设备制造商。
FCD大赛
虽然近年来阀门市场经历了大量的整合，但市场仍然高度分散。一些最大的阀门行业竞争对手包括艾默生电气公司、卡梅隆国际公司(斯伦贝谢的一家公司)、贝克休斯公司、罗托克公司、内尔斯公司、萨姆森公司和克兰公司。
我们的市场研究和评估表明，全球十大阀门制造商总共只占整个阀门市场的不到15%。根据独立的行业消息来源，我们认为FCD是世界第二大工业阀门供应商。我们相信，我们最强大的竞争优势来自于我们全面的阀门和自动化产品和服务组合，我们提供互补性泵和旋转设备产品和服务的能力，我们对执行的关注，我们在严重腐蚀和侵蚀应用方面的专业知识，以及专门为推动市场采用新技术和数字工具而建立的战略合作伙伴关系。
FCD积压
FCD截至2021年12月31日的积压订单为6.398亿美元，相比之下截至2020年12月31日，ED为6.231亿美元。我们预计2022年将确认2021年12月31日积压的收入中约95%的收入。
关于这两个报告部分的其他信息
季节性
我们的财务业绩在一年中传统上是季节性的，因为我们通常在今年第一季度经历较低的收益，销售额较低，加上固定的运营费用，影响我们的收益和现金流。我们通常在下半年有更高的销售额、收益和现金流，第四季度是最强劲的。鉴于我们的某些运营费用是固定的，各季度销售额的波动可能会影响各自季度的运营收入。
销售和分销
我们主要通过分配给特定地区、行业或产品的员工直接销售我们的产品。此外，我们使用分销商和销售代表来补充我们的直销队伍，在经济上更有效率。我们的大部分销售线索都是通过与供应商、客户和潜在客户的现有关系或推荐产生的。
知识产权
我们拥有许多与我们产品的名称和设计相关的商标和专利。我们认为我们的商标和专利是我们业务的宝贵资产。此外，我们的专有信息库，包括与我们产品的设计、制造和运营相关的技术诀窍和商业秘密，被认为特别有价值。因此，我们采取积极措施保护此类专有信息。我们通常拥有我们制造和销售的产品的权利，不受许可或特许经营协议的约束。在有限的情况下，我们达成了许可知识产权的协议。这些协议的业务和财务条款并不重要。我们的商标只要继续使用，通常可以无限期续期，而我们现有的专利通常到期年限为10到20年RS自提交之日起生效，过去曾在不同时间发生过。我们不认为任何个别专利的到期会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
原材料
制造我们产品的主要原材料包括棒材、机械加工铸件、紧固件、锻件和电机等形式的黑色金属和有色金属，以及硅、碳面、垫圈和氟聚合物部件。我们的大量原材料是从外部来源购买的，我们已经能够发展出强大的供应链。自新冠肺炎疫情爆发以来，我们的许多供应商都经历了与疫情有关的不同长度的生产和运输延误，其中一些延误仍然存在于受影响严重的国家。此外，目前影响全球市场的全球供应链和物流限制在2021年下半年造成了额外的阻力。这些情况对我们制造产品和将产品运往客户的速度产生了不利影响，还导致了物流、运输和货运成本的增加，要求我们实现供应链多元化，在某些情况下，还需要从新供应商那里采购材料。我们不断监测供应商的业务状况，以管理竞争激烈的市场状况，并尽可能避免潜在的供应中断。我们继续扩大全球采购，以利用新兴市场的本地化和低成本采购商品来源，并结合高效、整合和合规的物流。
制造我们的泵、阀门和机械密封件所用的金属铸件是从合格的、经批准的铸造厂来源购买的。在某些战略产品系列中，我们仍然与金属铸件垂直整合。
对于我们供应给核电行业客户的产品，核电市场的原材料供应商必须符合核工业标准和政府法规的要求。目前这些材料的供应渠道充足，我们预计未来在获得这些材料方面不会有困难。
人力资本管理
我们在世界各地的员工对于实现我们创造非凡流量控制解决方案的目标至关重要。作为一家全球制造商，我们的价值观始于我们的员工-我们努力创造一个协作的团队环境，使我们能够相互发展，拥抱我们的差异，并相互尊重。
截至2021年12月31日，我们在全球拥有约16,000名员工(“合伙人”)，并在50多个国家和地区拥有制造设施和QRC。在我们的全球员工中，FPD约有3200人，FCD约有3400人，FCD约有4400人，支持这两个部门的售后销售和服务业务。其余5,000名员工支持核心业务职能，包括法律、人力资源、信息技术、财务、商业运营和销售、全球工程运营以及营销和技术运营。就地区而言，我们约有4,600名员工在北美，约1,600名员工在拉丁美洲，约6,300名员工在欧洲、中东和非洲，约3,500名员工在亚太地区。我们的员工队伍由大约9,000名受薪员工和7,000名小时工组成。
我们致力于以诚信走在前列，取得商业成功。所有员工和我们的董事会都遵守我们的行为准则，因为我们不断地共同努力，通过创造一个支持员工健康、安全、培训、发展、多样性、公平和包容的工作环境来改善我们的运营。为了创造这种环境，管理层成员共同努力，确定机会领域，并在这些关键领域制定和实施各种政策、程序和倡议。管理层成员还每季度(或根据需要，更频繁地)向我们的董事会提供更新，董事会就这些关键领域向管理层提供额外的意见和指导。
工作场所健康与安全：我们努力创造和维护一个安全的工作环境，授权我们的员工识别和报告安全问题，并采取行动纠正危险。我们对安全和环境保护的关注已导致工作场所安全事故、对环境的排放以及我们全球设施的固体废物和危险废物产生显著减少。
薪酬和福利：我们坚持以市场为基础的薪酬战略，为员工提供具有竞争力的总目标薪酬机会。我们还重视员工的健康和福祉，并提供具有竞争力的整体福利、健康和健康计划，以满足员工的特定本地化需求。我们提供全球员工援助计划，以支持员工的心理健康和健康需求，以及旨在为员工及其家人创造健康生活的身体健康激励措施。
培训、发展和道德：发展我们的员工是FlowServe战略的一个重要方面，我们相信发展是一个持续的过程。我们提供发展机会，帮助我们的员工培养实现短期和长期职业目标所需的技能，包括但不限于在职培训、在线学习、轮换计划、专业会员资格、语言学习以及领导力和管理培训。为了帮助我们的员工了解他们的工作对公司整体目标和成功的贡献，管理层使用强大的绩效管理系统，并定期提供反馈以培养人才和培养敬业精神。
2020年，新冠肺炎将我们的重点转向装备领导者，让他们在虚拟环境中茁壮成长。2021年，重点扩大到各级人民领袖，我们将继续拓宽面向未来的领导力教育。展望未来，我们将让2000多名领导者参与一个专注于领导力基础能力的发展项目，并突出FlowServe的价值观和行为。这些领导者将共同提高他们在整个企业中的协作技能，发展他们的团队，并加强我们对所有员工的包容文化。
关于我们的诚信和合规计划，我们每年都会为我们的员工提供关于FlowServe行为准则的培训，通过这些培训，他们可以了解代表我们的道德和价值观的行为和决策的类型。我们还为员工提供有关贸易、反腐败、反垄断、调查和数据隐私等相关主题的合规培训。
文化和参与度：为了进一步加强我们的文化，我们每年进行两次员工敬业度调查，直接从我们的员工那里征求反馈和意见。2020年，超过80%的员工参与了我们的员工敬业度调查。根据我们的调查结果，该公司制定了行动计划，以帮助进一步改善我们的文化，并在2021年继续执行这些计划。
FlowServe还试图通过我们的多样性、公平和包容性计划建立一个多元化和包容性的文化。FlowServe通过与员工分享教育内容来提高对文化庆祝和体验的认识，从而参与定期的国家和全球纪念活动。通过这些庆祝活动，我们相信我们可以在全球员工中激发相互理解和更大的同理心。作为一个多国组织，对文化庆祝活动的认可和教育是更好地理解和欣赏我们的同事和我们全球客户群的经验的重要组成部分。
此外，在2021年，管理层接受了关于无意识偏见和包容性领导的教育和培训。通过这些计划和教育机会，我们希望培养一种员工文化，推动包容性，反对偏见，并对我们在FlowServe内外的社区产生积极影响。
另一种培养我们文化的途径是通过我们的员工表彰计划，即花式服务精神。该计划支持我们的业务战略、我们的价值观和愿景，以推动创新文化、以客户为中心的心态、员工参与度和人才留住。2021年，通过花卉精神计划，公司获得了超过17,000个奖项，以表彰其卓越的成就和积极的影响。
环境、社会和治理活动
我们围绕环境、社会和治理(“ESG”)原则构建我们的可持续发展方法，这些原则纳入了我们的价值观和业务优先事项，以便我们的所有员工能够为我们的ESG优先事项做出贡献。我们的ESG计划围绕三个关键支柱-人、地球和卓越运营。人们讲述了我们的文化，以及我们如何支持我们的同事，并为我们的同事生活和工作的社区做出贡献。Planet专注于减少我们的环境足迹，创造和推进支持能源转型的技术和解决方案。卓越的运营促进强大的领导力和治理，从而推动高效的业务执行和创新。
我们发布了一份ESG年度报告，其中讨论了我们与ESG相关的目标、活动和成就，可通过我们互联网网站的“投资者关系”部分访问该报告，该报告未通过引用纳入本Form 10-K年度报告中。
环境法规和诉讼程序
在我们拥有运营设施的所有司法管辖区，我们都受到环境法律和法规的约束。这些要求主要涉及废物的产生和处置、空气排放和废水排放。我们定期进行资本支出，以加强我们对环境要求的遵守，以及减少和控制污染。目前，我们没有计划在我们的任何设施中为环境控制设备支付任何物质资本支出。然而，我们已经并将继续承担与持续的环境合规问题有关的运营成本。根据现有和拟议的环境要求以及我们预期的生产计划，
我们相信，未来的环境合规支出不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。
我们在许多制造和铸造作业中使用危险物质并产生危险废物。我们现在和以前的大部分财产都被用于或曾经用于工业用途，有些可能需要清理历史上的污染。在收购的尽职调查阶段，我们进行环境现场评估，以确定潜在的环境责任和所需的清理措施。我们目前正在我们知道有环境问题的地点进行后续调查和/或补救活动。我们已清理了大部分已知有历史污染的遗址，并正在处理其余已查明的问题。
多年来，我们作为许多潜在的责任方之一，参与了正在或曾经接受调查和补救的前公共废物处置场地的许多潜在责任方(PRP)。我们目前作为PRP参与在四超级基金网站。政府当局正在对这些遗址进行不同阶段的评估。我们预计在这些项目中的“公平份额”总成本分配四预计选址将无关紧要。有关更多信息，请参阅本年度报告中的“第3项.法律诉讼”。
我们已经建立了储备，我们目前认为这些储备足以支付我们目前确定的现场和非现场环境责任。
出口品
我们从美国向外国非关联客户的出口销售额为2.631亿美元 in 2021, $264.6 million in 2020 and $300.9 million in 2019.
出口某些产品需要获得美国和其他政府机构的许可证。特别是，具有核能发电和/或军事应用的产品以及某些其他泵、阀门和密封产品都受到限制。
可用信息
我们有一个互联网网站，网址是：www.flow serve.com。在我们以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交报告或向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交报告后，我们将在合理可行的范围内尽快通过互联网网站的“投资者关系”栏目免费提供我们的10-K年度报告、10-Q季度报告、8-K当前报告以及根据1934年“证券交易法”第13(A)节提交或提交的报告的任何修正案。提交或提供给美国证券交易委员会的报告、委托书和其他信息也可以在www.sec.gov上获得。
我们的互联网网站还包括我们董事会的公司治理准则和道德和商业行为准则、审计、财务和风险、组织和薪酬以及我们董事会的公司治理和提名委员会的章程、我们的年度ESG报告和其他重要的治理文件。上述所有文件均可通过我们如上所述的互联网网站获得，并可免费向要求提供这些文件的股东提供印刷版本。我们的互联网网站上包含或通过我们的互联网网站提供的信息不会纳入本年度报告或我们提交给或提供给美国证券交易委员会的任何其他文件中。
第1A项。风险因素
请仔细考虑以下关于使我们的证券投资具有风险的重大因素、事件和不确定性的讨论。当本年度报告中以下或其他部分讨论的因素、事件和或有事项成为现实时，我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、声誉或前景可能会受到重大不利影响。虽然我们认为所有已知的重大风险都已披露，但我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况、经营业绩、现金流、声誉、前景或股价产生重大不利影响。由于本年度报告下文和其他部分以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中讨论的风险因素，以及影响我们经营业绩的其他变量，过去的财务业绩可能不是未来业绩的可靠指标，不应使用历史趋势来预测未来的结果或趋势，实际结果可能与本年度报告中包含的前瞻性陈述中预测的结果大不相同。
业务和运营风险
我们的业务取决于我们客户的资本投资和维护支出水平，而这反过来又受到许多因素的影响，包括国内和全球经济状况的变化、全球能源需求以及全球信贷和资本市场的流动性周期和状况，这些因素已经并可能继续影响我们客户投资于我们产品和服务的能力或意愿，并对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
对我们大多数产品和服务的需求取决于我们客户的新资本投资和计划维护支出的水平。我们客户的资本支出水平反过来又取决于总体经济状况、信贷可获得性、各自行业的经济状况以及对未来市场行为的预期。此外，商品价格的波动可能会对这些活动的水平产生负面影响，并可能导致资本支出决定的推迟或现有订单的推迟或取消。我们的客户为资本投资和维护提供资金的能力也受到独立于其行业条件的因素的影响，例如全球信贷和资本市场的状况。
我们许多客户的业务，特别是石油和天然气公司、化工公司和一般工业公司的业务，都不同程度地具有周期性，并经历了周期性的低迷。我们在这些行业的客户，特别是那些对我们的产品和服务的需求主要受利润驱动的客户，往往会在经济低迷期间推迟大型资本项目，包括昂贵的维护和升级。例如，我们的化学品客户通常倾向于减少他们在资本投资上的支出，并在经济疲软的环境中以较低水平运营他们的设施，这减少了对我们产品和服务的需求。此外，能源需求预测的波动和有关大宗商品定价的挥之不去的不确定性，特别是石油价格，已经并可能在未来导致我们的客户在资本规划方面更加保守，从而减少对我们产品和服务的需求。对我们产品和服务的需求减少不时会导致现有订单的延迟或取消，或导致过剩的制造能力，这对我们吸收固定制造成本不利。这种需求的减少在过去和未来可能会继续，也会侵蚀我们行业的平均销售价格。这些结果中的任何一个都可能继续对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
持续的新型冠状病毒(“新冠肺炎”，“大流行”)大流行，以及由大流行引起的地区和全球经济动荡，已经引发或加剧了上述许多因素，我们预计这些因素将继续对我们的运营和财务业绩以及我们的许多客户和供应商的业绩产生不利影响。有关持续流行的风险的进一步讨论，请参阅下面标题为“新型冠状病毒(新冠肺炎)的爆发和全球传播正在对我们的运营和财务业绩以及我们许多客户和供应商的运营和财务业绩产生不利影响”的讨论。我们无法预测新冠肺炎疫情将在多大程度上继续对我们的运营、财务业绩、运营结果、财务状况、现金流和/或股票价格造成不利影响。
此外，我们的客户有时会推迟资本投资和维护，即使在他们所在的行业或市场处于有利条件时也是如此。尽管有这些有利的条件，但全球信贷和资本市场的总体健康状况以及我们客户进入这些市场的能力影响了对大型资本项目的投资，包括必要的维护和升级。此外，我们客户的流动性和财务状况会影响资本投资决策以及他们全额和/或及时付款的能力。这些因素中的任何一个，无论是单独的还是总体的，都可能对我们的客户产生实质性的不利影响，进而对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
大宗商品价格的波动、信贷和资本市场状况的影响以及全球经济增长预测在过去曾促使并可能在未来促使客户推迟或取消现有订单，这可能会对我们积压的订单的生存能力产生不利影响，并可能阻碍我们实现积压收入的能力。
我们的积压订单代表未完成的客户订单的价值。虽然我们不能确定报告的积压将指示未来的结果，但我们准确评估积压的能力可能会受到许多因素的不利影响，包括我们客户的业务健康状况和他们获得资金的机会、大宗商品价格的波动(例如，铜、镍、不锈钢)和经济不确定性。虽然我们试图通过合同条款和其他方式减轻订单延迟和取消的财务后果，但如果我们遇到由于上述经济状况或其他我们无法控制的因素而导致的订单延迟或取消大幅增加，可能会阻碍或推迟我们通过积压实现预期收入的能力。预期收入的这种损失可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
我们无法按时交付我们的积压订单，这可能会影响我们的收入、未来的销售和盈利能力以及我们与客户的关系。
在2021年12月31日，我们的积压是20亿美元。2022年，我们是否有能力满足客户的积压交付时间表取决于多个因素，包括但不限于足够的制造工厂产能、足够的供应渠道获得生产所需的原材料和其他库存、经过充分培训和能力的员工队伍、某些大型项目的项目工程专业知识以及对制造资源的适当规划和调度。由于设备故障、恶劣天气条件和其他自然或人为灾难，包括停电、火灾、爆炸、恐怖主义、网络攻击、冲突或动乱、流行病或流行病(包括持续的全球新冠肺炎疫情)、劳资纠纷、天灾或其他原因，我们的制造工厂的运营、产能和供应链都会受到中断的影响。尽管我们做了预测工作，但由于需求的变化，我们可能也会遇到产能限制。我们与客户签订的许多合同要求较长的制造周期，并包含与延迟交货相关的惩罚性条款。如果不能按照合同条款和客户期望交货，我们可能会受到经济处罚，损害现有的客户关系，增加我们的成本，减少我们的销售额，并对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
如果不能成功执行和实现我们的转型和战略调整以及其他成本节约举措带来的预期财务利益，可能会对我们的业务产生不利影响。
2018年第二季度，我们启动并投入资源用于FlowServe 2.0转型，该计划旨在转变我们的业务模式，以推动卓越运营、降低复杂性、加快增长、改善组织健康状况并更好地利用我们现有的全球平台。此外，在2020年第二季度，我们加快了将我们的全球转型办公室的转型计划整合到我们的业务中，并确定并启动了一些因FlowServe 2.0转型而产生的调整活动，以根据当前的业务环境对我们的组织运营进行适当的调整，总体目标是降低我们的劳动力成本。
截至2020年12月31日，FlowServe 2.0转型工作基本完成。虽然我们在过去从FlowServe 2.0转型中获得了巨大的财务收益，但我们可能不会在前进过程中实现相同的收益，或者根本不会实现。我们实施转型和调整活动的不利影响可能会干扰我们实现预期的协同效应、改善客户服务和通过这些战略举措节省成本。此外，由于此类费用难以预测，而且必然不准确，我们可能会因执行我们的转型和调整计划而产生超出目前预期的大量费用。此外，转型和调整活动是一个复杂而耗时的过程，可能会对管理提出大量要求，这可能会分散人们对其他业务优先事项的注意力，或扰乱我们的日常运营。这些失败中的任何一项都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响，这可能会限制我们的流动性。
如果这些措施不成功或不可持续，我们可能会进行额外的调整和降低成本的努力，这可能会导致未来的费用。此外，我们实现其他战略目标和业务计划的能力可能会受到不利影响，如果我们的转型和调整努力被证明无效，我们可能会遇到与客户和其他地方的业务中断。
我们在竞争激烈的市场销售产品，这对我们的利润率造成了压力，并限制了我们保持或增加产品市场份额的能力。
我们产品和服务的市场地域多样，竞争激烈。我们与大型和成熟的国家和全球公司，以及地区和当地公司，低成本的零部件复制商和我们的最终用户客户的内部维护部门竞争。我们根据价格、技术专长、交货及时性、合同条款、项目管理、靠近服务中心、以前的安装历史以及在质量和可靠性方面的声誉进行竞争。低增长行业和原始设备订单的竞争环境在本质上更多地受到定价以及国内和全球经济状况的影响，目前的经济预测表明，定价的竞争影响力已经扩大。此外，我们的一些客户一直在试图减少他们从其采购的供应商的数量，以减少其供应链的规模和多样性。为了保持竞争力，我们必须在制造、技术、营销、客户服务和支持以及我们的分销网络方面进行投资。我们不能保证我们将有足够的资源继续进行所需的投资，以保持或增加我们的市场份额，或者我们的投资将会成功。此外，通过社交媒体或其他方式对我们进行负面宣传或其他有组织的批评活动，可能会对我们的声誉和竞争地位造成负面影响。如果我们不能成功竞争，我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到实质性的不利影响。
未能成功开发和推出新产品可能会限制我们增长和保持竞争地位的能力，并对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
新的和改进的产品和服务的成功取决于它们最初和继续被我们的客户接受。我们的业务受到不同程度的技术变化和客户需求相应变化的影响，这导致不可预测的产品过渡、缩短的生命周期以及以新产品和服务率先推向市场的重要性增加。新产品和服务的研究、开发、生产和/或营销方面的困难或延迟对我们的经营业绩产生了负面影响，并使我们无法收回或实现继续将这些产品和服务推向市场所需的投资回报。
我们无法以优惠的价格获得原材料，可能会对我们的营业利润率和经营业绩产生不利影响。
我们基本上从外部来源购买制造我们产品所用的所有电力和其他原材料。这些原材料的价格在历史上一直不稳定，并受到我们无法控制的因素的影响，包括最近的大流行。近年来，能源、金属合金、镍和某些其他原材料的价格一直在波动。虽然我们努力通过供应链管理、合同条款和我们的持续改进流程倡议来抵消我们增加的成本，其中实现了运营效率的提高，但如果我们无法将原材料成本的增加转嫁给我们的客户或无法实现运营效率，我们的运营利润率、运营结果和现金流可能会受到不利影响。
新型冠状病毒(新冠肺炎)或其变种的爆发和全球传播继续对我们的运营和财务业绩以及我们许多客户和供应商的运营和财务业绩产生不利影响。我们无法预测新冠肺炎疫情将在多大程度上继续对我们的运营、财务业绩、运营结果、财务状况、现金流和/或股票价格造成不利影响。
新冠肺炎疫情限制了世界各地的人员、商品和服务的流动，包括我们开展业务的大多数地区。作为加强遏制新冠肺炎传播努力的一部分，一些地方、州和中央政府对商务和旅行行为施加了各种限制，比如在家工作和隔离，这些限制导致了大量业务放缓和关闭。新冠肺炎“这一大流行病已经并预计将继续造成下列情况：业务活动大幅减少(包括对各种商品和服务的需求减少)、经济条件减弱、供应链中断、经济出现重大不确定性以及金融和初级商品市场出现波动，包括全球石油和天然气供需的波动。
正在发生的新冠肺炎疫情正在继续对我们的运营和财务业绩产生负面影响，并已经对我们的许多客户和供应商的运营和财务业绩产生了负面影响。这些影响包括，并可能继续包括：不利的收入和收入影响；我们全球业务的中断；客户关闭；客户资本支出减少，
特别是对于大型项目；供应链的中断和延误；原材料和劳动力短缺；员工因病、就地避难所订单和其他社区应对措施造成的影响；业务做法的修改，如强制性在家工作政策和旅行限制(在某些情况下，包括对客户设施的旅行限制)；运营费用增加和未充分利用的制造能力；以及我们设施中卫生和个人卫生做法的增加；以及暂时关闭我们的设施或客户和供应商的设施。例如，目前正在影响全球市场的全球供应链和物流限制对我们制造产品和将产品运往客户的速度产生了不利影响，也导致了物流、运输和运费成本的增加，这要求我们使供应链多样化，在某些情况下，还需要从新供应商那里采购材料。这些影响在某些情况下影响了我们按时向客户交付产品的能力，这反过来又导致我们一些制造基地的积压增加。我们供应链中的这些中断及其影响已经持续到2022年，我们预计随着新冠肺炎大流行以及持续的全球供应链和物流逆风继续影响全球市场，这些中断将持续下去。
由于新冠肺炎大流行的影响及其后果仍然不确定、不断变化和难以预测，此次大流行对我们的运营和财务业绩的影响仍然不确定和难以预测。此外，新冠肺炎疫情对我们的业务和财务业绩的最终影响将继续取决于许多我们无法控制的因素，包括但不限于：政府、企业和个人针对疫情已经并将继续采取的行动(包括对旅行和运输的限制、劳动力压力和社会距离以及原地安置订单)；疫情的影响以及为应对全球和地区经济、旅行和经济活动而采取的行动；全球主要市场的普遍经济不确定性和金融市场波动；疫情对我们客户信用的影响；这些因素包括：进一步或持续的国家或全球供应链挑战或中断；设施关闭；大宗商品成本波动(包括油价和需求在大流行病消退后企稳所需的时间)；全球经济状况和经济增长水平；新冠肺炎大流行病消退后的复苏速度以及对可能再次发生的疫情的应对措施。
此外，新冠肺炎疫情，以及疫情引发的地区和全球经济状况的动荡，也可能继续加剧或加剧我们在此确定的其他风险因素，这些因素可能对我们的运营、财务状况、运营结果和/或股票价格产生不利影响。此外，新冠肺炎还可能以我们目前未知或我们目前不认为对我们的运营构成实质性风险的方式影响我们的运营和财务业绩。
恐怖主义行为、冲突、战争、自然灾害或人为灾难、流行病或流行病、天灾人祸以及世界各地的其他此类事件有时会对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们的普通股市场产生重大不利影响。
作为一家拥有大量国际业务的全球公司，我们面临着对我们、我们的员工、设施、合作伙伴、供应商、分销商、经销商或客户造成损害或中断的风险增加，原因包括恐怖行为、冲突(包括我们开展业务的国家和/或地区的地缘政治不确定性和/或冲突，包括英国、欧盟、乌克兰、俄罗斯联邦和跨太平洋地区的冲突)、战争、恶劣天气条件和其他自然或人为灾难，包括停电、火灾、爆炸、网络攻击、流行病或大流行(包括正在进行的新冠肺炎大流行)、劳资纠纷以及世界各地的天灾。未来发生此类事件的可能性、国家和国际对此类事件的反应或对国家安全的威胁，以及其他实际或潜在的冲突或战争，如以色列-哈马斯冲突以及叙利亚和埃及持续的不稳定，造成了许多经济和政治不确定性。此外，作为一家总部和重要业务都位于美国的全球性公司，针对美国或由美国采取的行动可能会影响我们的业务或员工。一般经济状况或任何前述事件的变化，或我们无法准确预测这些变化或事件或减轻这些情况对我们业务的影响，可能会对我们造成重大不利影响。
全球气候变化和我们减少碳排放的承诺给我们的业务带来了挑战，这可能会对我们产生实质性的不利影响。
气候变化的影响直接和间接地给我们的业务带来了财务和运营风险。人们普遍认为，温室气体(“GHG”)排放与全球气候变化有关，必须大幅减少这些排放，以避免气候变化的最坏影响。提高公众对全球气候变化的认识和关注将导致制定更多旨在减少温室气体排放的法规。其结果是，正如我们在下文题为“我们面临与气候变化有关的某些监管和金融风险，这可能对我们的财务状况、业务成果和现金流产生不利影响。,”我们可能是
需要增加资本支出，以适应我们的业务和运营，以满足新的法规和标准。
多年来，我们已经就我们打算减少的碳排放做出了几项公开承诺，包括其他短期和中期环境可持续发展目标。尽管我们打算实现这些目标，并致力于推动行业中更可持续的创新，包括通过更可持续和创新的流量控制解决方案和服务，但我们可能需要花费大量资源来做到这一点，这可能会显著 增加我们的运营成本。此外，不能保证我们的任何雄心壮志将在多大程度上实现，也不能保证我们为促进实现可持续发展目标而进行的任何未来投资将满足客户的期望和需求、投资者的期望或关于可持续发展业绩的任何具有约束力或非约束性的法律标准。特别是，我们履行这些承诺的能力取决于 这部分取决于在开发和提供可靠、负担得起和可持续的替代解决方案方面的创新和重大技术进步。此外，我们可能会根据经济、监管和社会因素、业务战略或来自投资者、维权团体或其他利益相关者的压力，确定优先考虑其他业务、社会、治理或可持续投资，而不是实现我们目前的承诺，这符合我们公司和我们股东的最佳利益。
如果我们无法履行这些承诺，那么，除了与合规相关的监管和法律风险外，我们还可能招致投资者、客户或其他利益相关者的负面宣传和反应，这可能会对我们的声誉造成不利影响，进而可能对我们的运营结果产生不利影响。虽然我们一直并将继续致力于应对气候变化和减少我们的碳足迹，但我们不能保证我们为实现这些承诺所做的承诺以及当前和未来的战略计划将会成功，与上述能源转型相关的成本可能不会高于预期，我们所依赖的技术进步和创新将在我们预期的时间框架内实现，或者根本不能保证，或者与气候变化相关的拟议监管或放松监管不会对竞争产生负面影响，其中任何一项都可能对我们的资本支出、运营利润率和运营结果产生实质性的不利影响。
我们的业务可能会受到停工和其他劳工事务的不利影响。
截至2021年12月31日我们有大约16,000名员工，其中大约4,000人位于美国。我们大约5%的美国员工由工会代表。我们还在阿根廷、澳大利亚、奥地利、巴西、欧盟、芬兰、法国、德国、印度、意大利、日本、墨西哥、荷兰、南非、西班牙和瑞典成立了员工工会或员工工会。没有任何一家加入工会的设施创造的收入超过我们收入的10%。尽管我们相信我们与员工的关系总体上令人满意，最近我们也没有经历过任何实质性的罢工或停工，但我们不能保证我们不会在他未来会与工会、劳资委员会、代表员工的其他团体或我们的员工发生这些和其他类型的冲突，或者未来与我们工会的任何谈判都不会导致我们的劳动力成本大幅增加。当集体谈判所涵盖的与员工的现有协议到期时，我们成功谈判新的和可接受的协议的能力可能会导致业务中断或成本增加。
我们实施业务战略和为客户服务的能力有赖于我们持续聘用有才华的专业人员以及吸引、培训、发展和留住熟练劳动力的能力。我们面临的风险是，随着工人退休，我们将无法有效地取代老龄化劳动力的知识和专业技能。如果没有一支技术熟练、经验丰富的员工队伍，我们的成本，包括生产率成本和替换员工的成本可能会增加，这可能会对我们的收益产生负面影响。
此外，我们的政策禁止在工作场所进行骚扰或歧视。尽管我们进行了培训，并对被指控的违规行为采取了纪律行动或其他行动，但我们可能会因对我们提出的索赔和/或法律程序而遇到额外的费用，并可能遭受声誉损害。
我们的增长战略取决于我们通过收购继续扩大市场占有率的能力，未来的任何收购都可能带来不可预见的整合困难或成本，可能对我们的业务产生重大影响。
自1997年以来，我们通过多次收购进行了扩张，未来我们可能会寻求对业务的战略性收购。我们实施这一增长战略的能力将受到我们识别合适的收购候选者、我们的信贷协议和其他债务协议中的契约以及我们的财务资源(包括可用现金和借款能力)的能力的限制。收购可能需要额外的债务融资，导致更高的杠杆率和利息支出增加，或者可能需要股权融资，导致现有股东的所有权稀释。此外，收购有时需要大量的一次性费用，并可能导致或有负债，
不利的税收后果、大量折旧或递延补偿费用、可识别购买的无形资产的摊销或商誉减值，任何这些都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
当我们收购另一项业务时，将收购的业务整合到我们现有业务中的过程会带来运营挑战，并需要大量的财务和管理资源，否则这些资源将可用于持续发展或扩大现有业务。与收购相关的一些更常见的挑战，我们可能会经历，而且过去也经历过，包括：
•被收购公司核心员工或客户流失；
•使被收购公司的标准、流程、程序和控制，包括会计系统和控制，与我们的运营相一致，这可能导致与我们的财务报告内部控制有关的缺陷；
•协调在范围、地理多样性和复杂性方面扩大的行动；
•对设备进行重新装备和重新编程；
•增聘管理人员和其他关键人员；以及
•把管理层的注意力从我们的日常运营上转移开。
此外，不能保证我们将从任何收购中实现我们可能预期的成本节约、协同效应或收入增加，或者我们将在我们预期的时间框架内实现这些好处。如果我们不能及时应对与收购相关的挑战并成功整合被收购的业务，或者如果我们的集成产品和服务未能获得市场认可，我们的业务可能会受到不利影响。
如果我们的信息技术基础设施发生重大数据泄露或中断，可能会对我们的业务运营产生重大不利影响。
我们的信息技术网络及相关系统和设备以及由与我们有业务往来的第三方控制的那些技术系统对我们的业务运营至关重要，对我们成功执行日常运营的能力也是必不可少的。这些信息技术网络及相关系统和设备容易因编程错误、缺陷或其他漏洞、停电、硬件故障、计算机病毒、网络攻击、恶意软件攻击、勒索软件攻击、盗窃、员工或其他内部人员的不当行为、误用、人为错误或其他事件而损坏、中断或关闭。如果发生上述任何违规或中断，而我们的业务连续性计划不能及时有效地解决这些问题，我们的业务、财务状况、运营结果和流动性可能会受到重大不利影响。
此外，上述任何入侵或中断都可能使我们面临丢失、披露、滥用、腐败或敏感和关键数据、信息和功能中断的风险，包括我们的专有和机密信息以及与我们的客户、供应商和员工相关的信息。安全漏洞也有可能导致重大商业机密或其他重大知识产权被盗。虽然我们投入了大量资源来维持足够的网络安全水平，但不能保证我们能够防止所有迅速演变的形式日益复杂和频繁的网络攻击，或者在此类事件或攻击发生后避免或限制对我们系统的实质性不利影响。重大网络安全事件的潜在后果包括声誉损害、客户流失、与第三方的诉讼、监管行动和罚款、知识产权被盗、制造工厂运营中断以及网络安全保护和补救成本增加。如果我们无法预防、预测、检测或充分应对安全漏洞，我们的运营可能会中断，我们的业务可能会受到实质性和不利的影响。
处理个人数据的适用法律标准的发展不时要求我们改变业务做法、处罚、增加运营成本或以其他方式损害我们的业务。为了开展我们的业务，我们定期将数据跨越国界，并且必须遵守为保护美国和其他地方的商业和个人数据而制定的日益复杂和严格的监管标准。例如，欧盟最近通过了《一般数据保护条例》(GDPR)。GDPR对公司在处理个人数据方面施加了额外的义务，并向存储数据的人提供了某些个人隐私权。遵守现有、拟议和最近颁布的法律和法规可能代价高昂；任何不遵守这些监管标准的行为都可能使我们面临法律和声誉风险，包括通过以下方式对公司提起诉讼
政府实体或其他机构，罚款和处罚，损害我们的声誉和信誉，并可能对我们的业务和经营结果产生负面影响。
与国际业务相关的风险
与国际业务相关的经济、政治和其他风险可能会对我们的业务产生不利影响。
我们很大一部分业务是在美国以外的地区进行的。我们在更多的地区设有制造、销售或服务设施n 50并以超过90摄氏度的温度向客户销售此外，我们主要从中国、东欧、印度和拉丁美洲采购我们的某些制造和工程功能、原材料和零部件。因此，我们的业务和经营结果受到与开展国际业务相关的风险的影响，包括：
•特定国家或区域的政治或经济状况不稳定，特别是欧洲和拉丁美洲的经济状况，以及俄罗斯联邦、中东、亚洲、北非、拉丁美洲、跨太平洋区域和其他新兴市场的政治状况；
•贸易保护措施，如提高关税、进出口许可和管制要求；
•与英国脱欧有关的政治、金融市场或经济不稳定；
•与流行病或流行病(包括正在进行的新冠肺炎大流行)有关的政治、金融市场或经济不稳定；
•与最近或即将举行的国内和国际选举所产生的任何地缘政治、经济和监管影响或变化有关的不确定性；
•对我们开展业务的国家实施政府经济制裁，包括俄罗斯联邦和委内瑞拉；
•税法变更或税务审查可能产生的负面后果；
•在人员配置和管理广泛业务方面遇到困难；
•特别是在拉丁美洲和其他新兴市场，应收账款的账龄增加和收回速度变慢；
•通过一些外国法律制度执行协议和收回应收账款的困难；
•不同的，在某些情况下，更严格的劳动法规；
•外币汇率波动可能产生的负面后果；
•部分或全部征收；
•对知识产权的不同保护；
•不能将收入或资本汇回国内的；
•管理和执行公司政策的困难，这可能与当地文化的惯常商业做法不同。
例如，政治动荡或停工对受影响国家的客户和其他受原油供应中断影响的客户(如美国炼油厂)对我们产品的需求产生了负面影响。同样，俄罗斯联邦和乌克兰、中东、亚洲和北非的军事冲突可能会削弱资本投资水平以及对我们产品和服务的需求。新冠肺炎疫情以及由疫情引发的动荡的地区和全球经济状况促成或加剧了上述许多因素，我们预计这些因素将继续对我们的运营和财务业绩以及我们的许多客户和供应商的运营和财务表现产生不利影响。有关持续的新冠肺炎疫情所带来的风险的进一步讨论，请参阅上面题为“新型冠状病毒(新冠肺炎)的爆发和全球传播正在对我们的运营和财务业绩以及我们许多客户和供应商的运营和财务业绩产生不利影响”的讨论。我们无法预测新冠肺炎疫情将在多大程度上继续对我们的运营、财务业绩、运营结果、财务状况、现金流和/或股票价格造成不利影响。
为了管理我们的日常运营，我们必须克服文化和语言障碍，吸收不同的商业惯例。此外，我们还被要求制定符合多个国家法律的补偿计划、就业政策和其他行政计划。我们还必须在我们的全球网络中交流和监测标准和指令。此外，新兴市场带来了其他不确定性，包括对我们保护知识产权能力的挑战，我们产品定价的压力，以及政治不稳定风险的增加，而且由于现有的关系、当地的限制或激励措施，新兴市场可能更喜欢当地供应商。我们未能成功管理我们在不同地区的业务，可能会削弱我们对不断变化的业务和市场条件做出快速反应的能力，以及强制执行标准和程序的能力。
我们未来的成功在很大程度上将取决于我们预测和有效管理与我们的国际业务相关的这些和其他风险的能力。然而，这些因素中的任何一个都可能对我们的国际业务产生实质性的不利影响，从而影响我们的财务状况、业务结果和现金流。
我们可能会受到英国退出欧盟的英国退欧的不利影响。
我们在英国(“英国”)有业务。并面临与欧盟内部法律法规变化相关的风险，包括与英国退出欧盟(“英国退欧”)相关的风险。2020年英国脱欧后，英国和欧盟于2021年1月1日达成了一项新的贸易安排。与英国和欧盟之间的新关系有关的不确定性仍然是不可避免的。例如，英国退出欧盟可能会对我们在该地区的企业所遵循的税收、税收条约货币、运营、法律和监管制度产生不利影响。
除其他潜在后果外，英国退欧还可能扰乱英国和欧盟之间的商品、服务和人员的自由流动，严重扰乱英国与欧盟和其他各方之间的贸易，并导致英国与其他欧盟国家之间的进出口受到更大限制，以及其他监管复杂性。例如，我们经历了当地供应链和分销的中断，包括与最近英国运输劳动力短缺有关的中断。此外，2021年我们英国业务的通胀成本压力增加，我们在其他市场也经历了同样的情况。这些与英国脱离欧盟和与欧盟签订新的贸易协定相关的潜在和未知的结果和不确定性，以及由此对全球经济环境的影响，可能会对我们的运营、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
实施新关税以及关税和贸易协定的变化或相关不确定性可能会对我们的业务产生不利影响。
美国已经对进口到美国的钢铁和铝征收一定的关税。作为回应，某些外国政府已经实施或据报道考虑对美国商品征收额外关税。此外，贸易协定最近发生了一些变化，比如美国退出了跨太平洋伙伴关系协定，并用美国-墨西哥-加拿大协定取代了北美自由贸易协定。在拜登政府执政期间，美国在关税和国际贸易协定方面的政策可能会被取消或以其他方式修改。关税、贸易协议或任何潜在贸易战方面的不确定性对全球经济市场产生负面影响，并可能影响我们的客户投资于资本支出的能力，这反过来可能导致对我们产品和服务的需求减少，并可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。关税的变化还可能导致我们原材料需求的供需变化，影响我们的制造能力，并导致我们可能无法有效转嫁给客户的价格上涨，每一项都可能对我们的运营利润率、运营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们的国际业务使我们受到外币汇率波动的影响，这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们很大一部分收入以及某些成本、资产和负债都是以美元以外的货币计价的。我们持有的主要货币包括欧元、英镑、墨西哥比索、巴西雷亚尔、印度卢比、日元、新加坡元、阿根廷比索、加拿大元、澳元、人民币、哥伦比亚比索、智利比索和南非兰特。我们持有的某些外国货币，如委内瑞拉玻利瓦尔和阿根廷比索，在过去经历了大幅贬值，这降低了我们当地货币资产的价值，减少了我们当地现金流的美元价值，产生了当地货币损失，可能会影响我们未来从子公司向母公司支付股息的能力，并可能减少未来当地净收入的美元价值。虽然我们签订远期外汇合约是为了在经济上对冲
尽管我们的一些风险与某些外币计价的交易有关，但我们不能保证汇率波动不会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
我们可能会受到违反美国《反海外腐败法》和类似的全球反贿赂法律法规的不利影响。
美国《反海外腐败法》(“FCPA”)和其他司法管辖区的类似反贿赂法律法规(如英国《反贿赂法》)一般禁止公司及其中间人为获取或保留业务或获取不正当利益而向政府官员支付不当款项。由于我们在世界许多地区开展业务，并向经历过一定程度腐败的行业销售产品，我们的政策要求遵守世界各地适用的反贿赂法律。违反《反海外贿赂法》或其他类似的反贿赂法律或法规，无论是由于我们或他人的行为或疏忽，都可能使我们受到民事和刑事处罚或其他制裁，这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。此外，实际或据称的违规行为可能会损害我们的声誉或开展业务的能力。
监管和法律风险
我们的业务受到各种复杂和不断变化的国际和国内法律、法规和政策的制约，这可能会对我们的业务产生不利影响。
由于我们业务的国际范围，我们所受的法律、法规和政策体系是复杂的，包括但不限于美国海关和边境保护局、美国商务部工业和安全局、美国财政部外国资产管制办公室和各种外国政府机构发布的法规，包括适用的出口管制、海关、货币兑换管制和转让定价法规。不能保证我们将继续被发现遵守或能够检测到违反任何此类法律、法规或政策的行为。此外，我们无法预测未来监管要求的性质、范围或影响，我们的国际业务可能受到这些要求的约束，也无法预测现行法律可能被管理或解释的方式。遵守法律和任何新的法律或法规可能会增加我们的运营成本或需要大量的资本支出。任何不遵守美国或我们开展业务的任何其他国家/地区的适用法律、法规或政策的行为都可能导致巨额罚款和处罚，这可能会对我们的业务造成不利影响。
特别是，拜登政府与其他国家建立新的或现有的条约和贸易关系的计划存在不确定性，包括2017年1月美国退出跨太平洋伙伴关系协定，这可能会影响对我们购买或销售的产品施加的限制或关税。这些因素，加上2021年发生的其他重大全球事件(如新冠肺炎疫情对全球经济的持续影响，以及持续的恐怖主义活动)，可能会对非美国公司在美国开展业务的能力或意愿产生不利影响。这种不确定性还可能影响影响美国公司、全球股票市场(包括我们的普通股交易所在的纽约证交所)、货币汇率和总体全球经济状况的法规和贸易协议。所有这些因素都是我们无法控制的，但可能会促使我们调整战略，以便在全球市场上有效竞争。关于关税和贸易协定对我们业务的影响的进一步讨论，请参阅上文标题为“实施新关税以及关税和贸易协定的变化或相关不确定性可能对我们的业务产生不利影响”的讨论。
环境合规成本和负债可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们的运营和财产受到环境法的监管，违反环境法的行为可以受到实质性的制裁。我们必须使我们的业务符合适用的法规要求，并适应我们开展业务的所有国家/地区此类要求的变化。
我们在许多制造和铸造作业中使用危险物质并产生危险废物。我们现在和以前的大部分财产都被用于或曾经用于工业目的，有些可能需要清理历史上的污染。我们目前正在一些我们知道存在环境问题的地点进行调查和/或补救活动。此外，我们已经被确认为许多在四个超级基金站点的PRPS。预计这些地点的补救费用，以及我们所谓的“公平份额”分配，虽然预计不会是实质性的，但已被保留。然而，在完成所有研究和双方通过谈判达成友好解决办法或通过司法途径解决问题之前，仍存在一定程度的不确定性。
我们已经并将继续承担符合环境要求的运营和资本成本。此外，新的法律和法规、更严格地执行现有要求、发现以前未知的污染或实施新的清理要求可能要求我们产生成本或成为新的或增加的责任的基础。此外，环境和可持续发展倡议、做法、规则和条例受到政府和非政府机构日益严格的审查，这可能导致业务做法、标准和期望的快速变化，进而增加我们的合规成本。这些因素中的任何一个都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
我们面临与气候变化相关的某些监管和金融风险，这可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
二氧化碳和其他温室气体的排放及其在气候变化中的作用正在世界范围内受到越来越多的关注，这导致了限制温室气体排放的重大立法和监管努力。美国国会、州和外国立法机构以及联邦、州、地方和外国政府机构现有或未来与温室气体排放和气候变化相关的立法和法规可能会对我们的业务产生不利影响。此外，还不确定是否、何时以及以何种形式采取强制性的二氧化碳减排计划。同样，包括美国在内的某些国家已经通过了《巴黎气候协定》，这些和其他现有的或正在考虑的国际倡议影响着我们的行动。
当我们的客户，特别是涉及石油和天然气、发电、石化加工或石油精炼行业的客户，受到任何这些或其他类似拟议或新颁布的法律法规的约束时，我们面临这样的风险，即客户遵守这些法律法规的额外成本可能会影响他们在某些司法管辖区继续以历史上或目前预期的类似水平运营的能力或意愿，这可能会对他们对我们的产品和服务的需求产生负面影响。此外，可能有利于增加使用非化石燃料(包括核能、风能、太阳能和生物燃料)或旨在提高能源效率的新法律法规，可能会抑制对石油和天然气生产或发电的需求，从而导致客户对我们产品和服务的支出减少。这些行动还可能增加与我们的运营相关的成本，包括原材料和运输成本。政府和非政府组织、环境倡导团体、投资者和其他利益相关者也越来越关注这些和其他可持续发展问题，全球市场上对制造业和能源行业公司温室气体排放水平的负面宣传可能会减少客户对我们产品和服务的需求，或损害我们的声誉。由于不确定将颁布哪些法律，我们无法预测这些法律对我们未来的财务状况、运营结果和现金流的潜在影响，但这些新的或额外的法律可能会对我们的业务产生不利影响。
我们是石棉产品诉讼的一方，这些诉讼可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们是许多诉讼中的被告，这些诉讼试图就据称因接触我们以前制造和/或分销的含石棉产品而造成的人身伤害追回损害赔偿金。这些产品被用作工艺设备的内部部件，我们不认为在使用该设备期间有任何含石棉纤维的大量排放。尽管我们正在积极为这些指控辩护，并相信这些诉讼中有很大一部分是由其他公司的保险或赔偿覆盖的，但我们不能保证我们会胜诉，也不能保证保险或此类其他公司支付的保险或付款是否足够。不利的裁决、判决或和解条款可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
无法保护我们的知识产权可能会对我们的竞争地位产生负面影响。
我们依靠专利、版权、商标、商业秘密、保密条款和许可安排来建立和保护我们的专有权利。然而，我们不能保证，我们为保护我们的知识产权而采取的步骤将足以防止我们的权利受到侵犯或我们的技术被盗用。例如，在我们经营业务的一些外国国家，有效的专利、商标、版权和商业秘密保护是无法获得的，或者是有限的。此外，虽然我们通常与员工和第三方签订保密协议以保护我们的知识产权，但此类保密协议可能会被违反，或者可能无法为我们与产品设计、制造或运营相关的商业秘密和专有技术提供有意义的保护。诉诸诉讼来保护我们的知识产权是繁重和昂贵的，我们可能并不总是胜诉。此外，在未经授权使用或使用的情况下，并不总是有足够的补救措施
披露我们的商业秘密和制造专业知识。如果不能成功地执行我们的知识产权，可能会损害我们的竞争地位、业务、财务状况、运营结果和现金流。
产品责任和保修索赔导致的成本增加可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
有时，当使用我们的产品之一导致或被指控导致身体伤害和/或财产损失，或者我们的产品实际或据称未能按预期运行时，我们会面临产品责任和保修索赔。我们的一些产品旨在支持我们所服务的市场中最关键、最严重的服务应用程序，此类产品的任何故障都可能导致重大的产品责任和保修索赔，以及我们在市场上的声誉受损。虽然我们对某些产品责任索赔保持保险范围，但我们未来可能无法以可接受的条款获得此类保险，并且任何此类保险可能无法为产品责任索赔提供足够的保险范围。此外，产品责任索赔的辩护成本可能很高，并且可能在很长一段时间内转移管理层和其他人员的注意力，无论最终结果如何。产品责任索赔的抗辩失败可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。即使我们成功地抗辩了与我们产品相关的索赔，这种性质的索赔也可能导致我们的客户对我们的产品和我们的公司失去信心。保修索赔一般不在保险范围内，我们可能会产生大量不可报销的保修费用，这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
财务和会计风险
养老基金投资业绩的重大变化或假设的变化可能会对我们的固定收益养老金计划下的义务的估值、这些计划的资金状况以及我们的养老金支出产生实质性影响。
我们维持有资金的固定收益养老金计划，这些计划目前是根据美国、比利时、加拿大、荷兰、瑞士和英国的当地要求提供资金的，或者是印度和墨西哥的高于资金要求的，以及奥地利、法国、德国、意大利、日本和瑞典不需要提供资金也没有资金提供资金的固定收益计划。我们的养老金负债受到用于衡量我们的养老金义务的贴现率的重大影响，对于需要提供资金的计划，可用于为这些义务提供资金的计划资产水平和计划资产的预期长期回报率对我们的影响很大。贴现率的变化可能会导致养老金债务的估值大幅增加或减少，从而影响我们养老金计划和养老金支出的报告状况。投资业绩的重大变化或投资资产组合的变化可导致计划资产估值的增加和减少，或计划资产预期收益率的变化。这种影响可能在我们对特定投资保持高度集中的情况下尤为普遍，例如我们的非美国固定收益计划中的英国股票和固定收益证券。计划资产预期回报假设的变化可能导致我们的养老金支出和未来资金需求的重大变化。
我们根据适用的法律和法规，不断审查与我们的美国养老金计划相关的资金政策。美国的法规提高了前几年美国养老金计划的最低资金水平，这有时需要为我们的养老金计划做出重大贡献。对我们养老金计划的贡献减少了我们用于营运资本、资本支出、研发努力和其他一般企业用途的现金流的可用性。
未来增加的递延税项资产估值准备的记录或税法变化对该等递延税项资产的影响可能会对我们的经营业绩产生不利影响。
我们目前拥有因税项抵免结转、净营业亏损及其他可扣除的暂时性差额而产生的重大递延税项净资产，可用于减少未来期间的应纳税所得额。根据我们对我们的定义的评估错误的税务资产，我们根据预测的未来收入和某些可用的税务筹划策略确定，大约 2.01亿美元我们的这部分递延税项资产在未来更有可能变现，目前不需要对这部分递延税项资产计入估值拨备。倘若吾等日后确定该等资产更有可能变现，吾等将被要求就该等递延税项资产记录额外的估值拨备，而吾等的经营业绩将在作出该等厘定期间受到不利影响。此外，税法的变化可能会对我们的递延税项资产产生负面影响。
我们的未偿债务和管理我们债务的协议中的限制性公约限制了我们的运营和财务灵活性。
在某些违约事件下，强制偿还我们的未偿债务，这要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还我们的债务，从而减少了我们现金流的可用性，以资助营运资本、资本支出、研发努力和其他一般公司用途，如股息支付和股票回购，并可能通常限制我们在规划或应对业务和行业变化方面的灵活性。此外，我们未来可能需要新的或额外的融资来扩大我们的业务或为我们现有的债务进行再融资。我们目前的高级信贷安排将于2026年9月13日到期，我们的优先票据将于2030年和2032年到期。此外，我们还从定期贷款基金中提取了资金。有关本行目前负债的其他资料，请参阅本年度报告第8项所载本公司综合财务报表附注13。我们无法以令人满意的条件及时获得资本，包括市场混乱的结果，这可能会限制我们按预期扩大业务并为债务进行再融资的能力。
此外，管理我们负债的协议对我们施加了一定的经营和财务限制，并在一定程度上限制了管理层在经营我们业务时的自由裁量权。这些协议限制或限制了我们的能力，其中包括：产生额外债务；充分利用高级信贷安排下的能力；支付股息和进行其他分配；在某些情况下回购我们普通股的股票；预付次级债务；进行投资和其他限制性付款；创建留置权；出售资产；以及与关联公司进行交易。
我们还被要求维持债务评级，遵守杠杆和利息覆盖金融契约，并向贷款人提交经审计的年度和未经审计的季度财务报表。我们遵守这些公约的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响。如果不遵守这些公约，可能会导致违约事件，如果不治愈或放弃违约，可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。
商誉减值可能会对我们的净收入和股东权益产生负面影响。
商誉不摊销，但在报告单位层面进行减值测试，报告单位层面是运营部门或低于运营部门的一个水平。商誉须每年进行减值测试，若事件或情况显示报告单位的公允价值较可能低于其账面价值，则须于两次年度测试之间进行测试。我们的商誉或其他无形资产价值的减少或减值将导致我们的收益产生费用，这可能对我们未来报告的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
有许多风险可能导致报告单位的公允价值低于其账面价值，这可能导致商誉减值的计量和确认。这些风险包括但不限于：降低对未来财务业绩的预期、商业环境的不利变化、贴现率的增加、监管机构的不利行动或评估、关键人员的流失、报告部门的全部或很大一部分可能被处置的可能性、未能从收购中实现预期的协同效应、公司市值的持续下降，以及实际财务结果和预期财务结果之间的重大、长期的负面差异。近年来，我们的泵报告部门的估计公允价值一直在波动，部分原因是广泛的资本支出下降和石油和天然气市场经历的更大的定价压力。尽管我们得出的结论是，截至2021年12月31日，与我们的泵报告部门相关的商誉没有减值，但我们将继续监测其表现和相关市场状况，以确定未来的潜在减值指标。欲了解更多信息，请参阅本年度报告第7项的讨论以及本年度报告第8项所列综合财务报表附注1下的讨论。
未能保持有效的内部控制可能会影响我们业务和财务结果的准确性和及时性报告。
我们对财务报告的内部控制并不总是防止或发现错误陈述，因为其固有的局限性，包括可能的人为错误，规避或凌驾于控制或欺诈。我们过去发现，将来也可能会发现，我们的内部控制需要改进的领域，包括内部控制的重大弱点。我们投入了大量资源来补救和改善我们的内部控制，并监测这些补救措施的有效性。不能保证这些措施将确保我们在任何时候都对我们的财务程序和报告保持有效的内部控制。即使是有效的内部控制，也只能在编制和公平列报财务报表方面提供合理的保证。任何未来未能维持我们内部控制的充分性，包括未能实施所需的新的或改进的控制，或在执行方面遇到困难，都可能损害我们的业务和财务业绩，我们可能无法履行我们的财务报告义务。
一般风险
我们依赖关键人员，他们的流失将损害我们的业务。
我们未来的成功将在一定程度上取决于主要执行干事和人员的持续服务。失去任何关键个人的服务都可能损害我们的业务。我们未来的成功还取决于我们有能力招聘、留住和充分调动我们的人员，以维持我们目前的业务并执行我们的战略计划。我们行业对官员和员工的竞争非常激烈，我们可能无法成功地吸引和留住这类人才。
会计原则和指导方针的改变可能会导致不利的会计费用或影响。
我们按照美国公认的会计原则编制我们的合并财务报表。这些原则的变化可能会对我们报告的财务状况和财务结果产生重大影响。采用新的或经修订的会计原则可能需要我们对我们的系统、流程和内部控制做出改变，这可能会对我们报告的财务结果和内部控制产生重大影响，导致意外的财务报告波动，追溯影响以前报告的结果，或要求我们在采用这些准则后对我们的运营程序和会计系统进行代价高昂的改变。
前瞻性信息受风险和不确定性的影响
本年度报告以及我们不时做出的其他书面报告和口头声明包括1933年《证券法》第27A节、1934年《证券交易法》第21E节和1995年《私人证券诉讼改革法》所指的“前瞻性声明”。除本年度报告中包含的有关我们的财务状况、业务战略和预期、未来经营的计划和目标、行业状况、市场状况和债务契约遵守情况的历史事实陈述外，其他所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述可能包括有关我们的目标和战略、新产品推出、培育新业务的计划、未来经济状况、收入、定价、毛利率和成本、资本支出、我们重组计划的预期成本节省、折旧和摊销、研发费用、潜在资产减值、税率以及未决的税收和法律程序等方面的陈述。在某些情况下，前瞻性陈述可以用“可能”、“应该”、“预期”、“可能”、“打算”、“项目”、“预测”、“计划”、“预期”、“估计”、“相信”、“预测”、“寻求”或其他类似术语来识别。这些陈述不是历史事实，也不是对未来业绩的保证，而是基于当前的预期，受到重大风险、不确定性和其他因素的影响，其中许多因素不在我们的控制范围之内。
我们已经确定了可能导致实际计划或结果与任何前瞻性陈述中包含的内容大不相同的因素。这些因素包括上述在“风险因素”标题下描述的因素，或可能在我们不时提交给美国证券交易委员会的其他文件中确定的那些因素。这些不确定性超出了我们的控制能力，在许多情况下，无法预见或识别可能影响我们未来业绩或任何前瞻性信息的所有因素，而且可能会不时出现新的风险因素。鉴于这些风险和不确定性，不应过分依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。
本年度报告中包含的所有前瞻性陈述均基于我们在本年度报告发布之日获得的信息，随着时间的推移，实际结果与本报告中表达的预期大不相同的风险将会增加。我们不承担任何义务，也不承担任何义务，公开更新或修改任何前瞻性陈述，或披露在本前瞻性陈述日期后发生的任何事实、事件或情况，这些事实、事件或情况可能会影响任何前瞻性陈述的准确性，无论是由于新信息、未来事件、我们预期的变化或其他原因。这一讨论是在1995年《私人证券诉讼改革法》允许的情况下进行的，我们所有的前瞻性陈述都明确地受到本节中包含或引用的警告性陈述的限制。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
第二项。特性
我们的主要执行办公室，包括我们的全球总部，位于德克萨斯州欧文市奥康纳大道北5215号，Suite700，邮编：75039。我们的全球总部是一家租赁设施，我们于2004年1月1日开始入驻。2018年12月，我们将原来的租赁期限延长了10年，至2030年12月。我们可以选择将目前的租约续签两次，再延长五年。我们目前在这个设施占据了大约13万平方英尺的面积。
我们在2021年12月31日运营的主要制造设施(具有50,000平方英尺或以上制造能力的工厂)如下表所示。有关我们所有制造和运营设施(包括QRC)的详细信息，请参阅本年度报告中的“项目1.业务”。
| | | | | | | | | | | |
| 数
设施的数量 | | 近似值
集料
平方英尺 |
| 平板显示器 | | | |
| 美国 | 7 | | 1,198,000 | |
| 非美国 | 18 | | 3,598,000 | |
| FCD | | | |
| 美国 | 5 | | 1,109,000 | |
| 非美国 | 13 | | 2,046,000 | |
我们拥有我们的大部分制造设施，而那些我们不拥有的制造设施是租赁的。我们还维持着一个由美国和外国服务中心和销售办事处组成的庞大网络，其中大部分是租赁的。我们的大多数制造租赁设施都是由租赁协议涵盖的，租期从两年到七年不等，个别租赁条款通常根据设施的主要用途而有所不同。我们相信，当各种设施的租约到期时，我们将能够在必要时延长租约。
我们相信，我们现有的设施足以满足我们目前和可预见的未来业务的要求。作为我们优化全球制造效率战略的一部分，我们将继续审查我们的产能需求。有关我们的租赁义务的更多信息，请参阅本年度报告第8项中我们的综合财务报表附注5。
第三项。法律程序
本公司是本年报第8项综合财务报表附注16所述的法律程序的一方，该等披露以参考方式并入本第3项。除前述事项外，吾等及其附属公司在若干与本公司业务有关的其他例行诉讼中被列为被告，并不时作为政府法律程序的一方参与，所有诉讼均在正常业务过程中产生。尽管涉及我们和我们子公司的诉讼或其他诉讼的结果无法确切预测，与该等诉讼或其他诉讼相关的任何负债金额也无法准确预测，但管理层目前预计这些事项无论是单独或总体上都不会对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生重大影响。根据过去的经验和现有事实，我们已经建立了准备金，涵盖与意外事件有关的风险，其程度被认为是可以合理评估和可能的。
第四项。煤矿安全信息披露
不适用。
第II部
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)交易，代码为“FLS”，我们的CUSIP编号为34354P105。2022年2月17日，我们的记录显示有920名登记在册的股东。我们历来都是根据d支付季度股息。Ividend每个季度最后一个月的记录日期，并在次月支付股息。随后的任何股息将由我们的董事会审查并酌情宣布。
发行人购买股票证券
在截至2021年12月31日的季度里，作为公开宣布的计划的一部分，我们没有回购普通股。截至2021年12月31日，根据我们当前的股票回购计划，我们有9610万美元的剩余产能。下表列出了截至2021年12月31日的季度内三个月的回购数据：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 总数
所购股份的百分比 | | 每股平均支付价格 | | 总人数
购买的股份作为
公开宣布的计划的一部分
(3)(4) | | 近似值
重视那个五月还没有
根据该计划购买 |
| | | |
| | | | | | | | | (单位：百万) |
| 10月1日至31日 | | 652 | | (1) | $ | 36.54 | | | — | | | $ | 96.1 | |
| 11月1日至30日 | | 2,029 | | (2) | 33.84 | | | — | | | 96.1 | |
| 12月1日至31日 | | 2,165 | | (1) | 30.17 | | | — | | | 96.1 | |
| 总计 | | 4,846 | | | $ | 32.57 | | | — | | | |
_______________________________________
(1)员工为满足限制性股票的最低预扣税额而发行的股票。
(2)包括15股员工为满足限制性股票的最低预扣税额而提交的股票，平均价格为每股33.25美元，以及2,014股股票，这些股票是由我们根据董事延期计划建立的拉比信托以每股33.85美元的价格购买的，根据这一计划，非雇员董事可以选择推迟董事的季度现金薪酬，以便在晚些时候以普通股的形式支付。
(3)2014年11月13日，我们的董事会批准了5.0亿美元的股票回购授权。我们的股份回购计划没有到期日，我们保留随时限制或终止回购计划的权利，恕不另行通知。
(4)本年度报告第8项所载综合财务报表附注18提供有关股份回购活动的额外资料。
股票表现图表
下图描绘了我们的普通股最近五年的表现，包括标准普尔500指数和标准普尔500工业机械指数。该图假设2016年12月31日的投资为100美元，并假设在接下来的五年中对任何股息进行再投资。图表中显示的股价表现并不一定预示着未来的价格表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基期 | 十二月三十一日， |
| 公司/指数 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| FlowServe公司 | $100.00 | | $88.82 | | $81.53 | | $108.99 | | $82.97 | | $70.44 | |
| 标准普尔500指数 | 100.00 | | 121.82 | | 116.47 | | 153.15 | | 181.31 | | 233.30 | |
| 标准普尔500指数工业机械 | 100.00 | | 133.47 | | 113.27 | | 155.03 | | 178.87 | | 219.93 | |
第7项。管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
以下讨论和分析旨在加深对合并财务报表和附注的理解，并应结合这些报表和附注阅读。见“第1A项。风险因素“，以及本年报(截至2021年12月31日)的10-K表格年报(”年报“)中题为”前瞻性信息受制于风险和不确定性“的章节，以讨论与这些陈述相关的风险、不确定性和假设。除非另有说明，否则此处讨论的所有金额均合并。
高管概述
我公司
我们是世界领先的全面流量控制系统的制造商和售后服务提供商。我们开发和制造精密设计的流动控制设备，是客户关键过程中材料流动的移动、控制和保护不可或缺的组成部分。我们的泵、阀门、密封件、自动化和售后服务产品组合支持全球基础设施行业，包括石油和天然气、化工、发电和水管理，以及我们的产品和服务增值的一般工业市场。通过我们的制造平台和全球QRC网络，我们提供广泛的售后设备服务，如安装、高级诊断、维修和翻新。截至2021年12月31日，我们在全球拥有约16,000名员工(“合伙人”)，并在50多个国家和地区拥有制造设施和QRC。
我们的业务模式受到全球基础设施行业用于将新产品投入服务的资本支出以及用于现有业务售后服务的维护支出的显著影响。我们产品的全球安装基础是售后市场收入的重要来源，这些产品旨在最大限度地延长许多关键工业流程的运营时间。我们继续投资于我们的售后市场战略，提供本地支持，以推动客户对我们产品的投资，并使用我们的服务来更换或维修已安装的产品。我们业务的售后部分也有助于在不同的经济时期提供业务稳定性。售后业务，主要由我们的网络或f 155 QRC分布在全球各地，其中一些由我们的两个业务部门共享，为我们的客户提供各种服务，包括备件、服务解决方案、产品生命周期解决方案和其他增值服务。与我们的原始设备业务相比，这通常是一项利润率更高的业务，也是我们盈利增长战略的关键组成部分。
我们的运营是通过两个业务部门进行的，这两个业务部门在本管理层的财务状况和运营结果讨论和分析(“MD&A”)中被引用：
•流量泵事业部(“FPD”)，负责定制、高度工程化的泵、预先配置的工业泵、泵系统、机械密封、辅助系统和更换部件以及相关服务；以及
•流量控制部(“FCD”)负责工程阀门和工业阀门、控制阀、执行器和控制器以及相关服务。
我们的业务部门都专注于工业流量控制技术，并拥有大量的共同客户。这些细分市场还拥有互补的产品和技术，这些产品和技术经常结合在一起，为我们提供净竞争优势。我们的部门还受益于我们的全球足迹、我们在降低行政和间接费用以更具成本效益地为客户服务方面的规模经济，以及在研发、营销和供应链等运营支持职能方面的共同领导。
我们产品组合的声誉建立在50多个备受尊敬的品牌之上，如Worthington、IDP、Valtek、Limitorque、Durco、Argus、Edward、Valbart和DuramMetals，我们认为这些品牌是业内最全面的品牌之一。我们的产品和服务直接或通过指定渠道销售给10,000多家公司，其中包括一些世界领先的工程、采购和建筑(“EPC”)公司、原始设备制造商、分销商和最终用户。
我们继续利用我们的QRC网络定位于尽可能接近客户的服务和支持，以获取有价值的售后业务。除了确保我们有能力在偏远地区销售、安装和维修我们的设备外，我们还不断改进我们的全球业务。尽管最近的逆风造成了
受新冠肺炎疫情以及最近供应链中断和劳动力限制的影响，我们继续增强全球供应链能力，以增强我们满足全球客户需求的能力，并从长远来看提高我们产品的质量和及时交货。此外，我们将继续投入资源改善我们各个业务部门的供应链流程，以寻找协同和降低成本的领域，并提高我们的供应链管理能力，以满足全球客户的需求。我们仍然专注于提高准时交货和质量，同时通过重点持续改进流程(CIP)计划的协助，管理保修成本占我们全球业务销售额的百分比。CIP计划的目标包括精益制造、六西格玛业务管理战略和价值工程，目的是通过准时交付、缩短周期时间和以最高的内部生产率提高质量，最大限度地满足客户的服务需求。
新冠肺炎更新
我们在2020年第一季度成立的跨职能危机管理团队继续监测并向管理层提出建议，以帮助我们继续作为一项基本业务运营，同时保护我们员工的健康和安全。我们预计，到2022年，这一大流行在世界范围内的广泛影响将继续造成重大的经济不确定性和具有挑战性的业务条件。 我们继续积极监测新冠肺炎疫情对我们业务和地区各个方面的影响。
虽然我们无法合理肯定地估计新冠肺炎疫情的持续时间和严重程度，或其对全球经济、我们的业务或我们的财务状况和结果的最终影响，但我们仍然致力于提供客户所依赖的关键支持、产品和服务，目前我们相信我们将从这些事件中脱颖而出，为长期增长做好准备。
我们员工的健康与安全
在我们应对新冠肺炎疫情的过程中，我们在世界各地的同事、供应商和客户的健康和安全仍然是我们的首要任务，包括我们开展业务的不同地区最近该病毒及其变种病例的激增。最近的这些激增导致我们的员工在2021年下半年出现了严重的劳动力可用性问题，这也导致了2021年下半年面临的新冠肺炎运营挑战。我们非常自豪的是，我们的全球员工表现出了出色的团队合作精神，他们在适应不断发展的健康和安全指南方面表现出了强大的韧性，同时应对了这些具有挑战性的时代，并为我们的客户提供产品和服务。
在大流行开始时，我们实施了政策和做法，以帮助保护我们的劳动力，使他们能够安全和有效地开展其重要工作，我们还根据从当地和区域卫生当局收到的指导，酌情继续修订这些政策和做法。对于在我们的设施中工作的员工，包括我们位于德克萨斯州欧文的全球总部(该总部于2021年第二季度开始分阶段重新开放)，我们将继续采取措施，遵循当地和全球健康专家的指导方针来保护我们的员工，以便我们能够继续运营并制造关键技术和设备，包括提供面罩和其他个人防护设备、加强场地清洁以及执行社会距离协议。
我们的员工和设施在维持基本基础设施和行业运营方面发挥着关键作用，这些行业包括石油和天然气、水、化工、发电和其他基本行业，如食品和饮料和医疗保健。我们所有的设施都是开放和运营的，因为我们继续为客户生产必要的产品和提供服务。上述措施，再加上由于临时关闭和在家工作的政策而导致的持续的员工成本和生产成本的吸收不足，已经并预计将在疫情剩余时间内继续对我们的财务业绩产生不利影响。尽管2021年下半年劳动力供应面临的挑战增加，但随着我们进一步应对2022年的大流行，我们继续预计这些不利影响将会下降。
客户需求
年内，新冠肺炎疫情在全球市场的持续影响继续对我们的客户造成不利影响，特别是在石油和天然气市场。由于大流行对2020年油价的影响(以及其他一些影响)，我们的许多大客户去年削减了资本支出和预算。到目前为止，尽管维护和维修项目以及售后服务的支出已恢复到接近大流行前的水平，但基于项目的客户支出尚未恢复到大流行前的水平，尽管这一年有一些温和的改善。在这方面，我们看到与2020年同期相比，2021年的预订量增长了10.6%。尽管客户支出略有改善，但在今年第四季度，我们在接收设备所需的见证和检查方面，继续遇到客户驱动的延误，我们
只要我们和我们的客户继续经历供应链和物流逆风，Expect就会继续下去，下文标题为“供应链影响”。
虽然我们的客户去年因疫情而暂停的许多维修和维护项目已经在2021年推进，其他项目最终将需要完成，但鉴于疫情对需求、利用和所需维护的影响，时间将在很大程度上取决于新冠肺炎疫情的持续时间以及病毒如何继续在我们客户的不同地区传播。虽然我们在2021年看到了资本支出预算的一些复苏，因此我们在这一年的预订量也有所回升，但2021年的资本支出没有达到大流行前的水平。我们预计，计划中的资本支出将在2022年增加，但仍低于疫情前的水平。
供应链影响
自疫情爆发以来，我们的许多供应商也经历了与新冠肺炎疫情有关的不同长度的生产和运输延误，其中一些延误仍然存在于受影响严重的国家。此外，目前正在影响全球市场的全球供应链和物流限制在今年下半年造成了额外的不利因素。这些情况对我们制造产品和将产品运往客户的速度产生了不利影响，还导致了物流、运输和货运成本的增加，要求我们实现供应链多元化，在某些情况下，还需要从新供应商那里采购材料。此外，这些情况在某些情况下影响了我们按时向客户交付产品的能力，这反过来又导致我们一些制造基地的积压增加。我们供应链中的这些中断及其影响仍在继续，我们预计随着新冠肺炎疫情以及持续的全球供应链和物流逆风继续下去。
运营影响
我们还采取了多项成本节约措施，以帮助减轻新冠肺炎疫情对我们财务业绩的某些不利影响，包括截至2021年12月31日的某些调整活动(以下在“我们的运营业绩”中进一步描述)、资本支出的减少以及由于我们对新冠肺炎影响的反应而继续削减其他可自由支配的支出，这部分抵消了我们已经实施和维持的安全协议和程序的持续成本和运营影响，如上所述，该安全协议和程序在“我们同事的健康和安全”标题下进行了描述。我们继续评估额外的成本节约措施，以减少新冠肺炎疫情对我们财务业绩的影响。
我们不断监测和评估新冠肺炎和已知变异病毒的传播，包括在最近病例增加的地区，我们将继续调整我们的业务，以根据需要应对不断变化的情况。在第四季度，我们在维持员工和生产力水平方面遇到了越来越大的困难，这是因为需要隔离的员工的感染率更高，以及新员工的劳动力市场更加紧张。随着我们继续在这段不确定和市场动荡的时期管理我们的业务，我们将继续关注我们同事、供应商和客户的健康和安全，并将继续为我们的客户提供必要的产品和服务。
我们的市场
我们的产品和服务用于几个不同的行业：石油和天然气、化工、发电、水管理，以及其他几个行业，如采矿、钢铁和造纸，这些行业统称为“一般行业”。
油气
石油和天然气行业在2021年和2020年分别约占我们预订量的35%和34%，与前一年相比，2020年的资本支出大幅下降。减少的主要原因是项目活动减少和大流行病对精炼产品需求的负面影响造成的短周期投资。客户的维修和维护预算在2021年有所改善，预订量水平恢复到大流行前的大致水平，部分抵消了项目活动减少和短周期投资的影响。
石油和天然气行业的前景在很大程度上取决于疫情的持续时间及其对燃料需求的影响、成熟市场和发展中地区的需求增长以及监管环境的变化。虽然我们认为疫情将继续对我们客户的资本投资预算产生负面影响，但我们预计2022年的资本投资将增加，但不会达到疫情前的水平。我们进一步相信，油价的改善和稳定为我们售后市场产品和服务的需求增长提供了支持。我们相信，该行业的中长期基本面仍然具有吸引力，并将看到一个稳定的环境，随着大流行管理的改善，以及随着该行业努力解决目前的过剩供应，预计燃料需求将增加。此外，我们
我认为，现有油田的预计枯竭速度和预计的长期需求增长将需要额外的投资。凭借我们在为上游、中游和下游应用提供成功解决方案方面的长期声誉，以及我们产品组合的进步，我们相信我们将继续处于有利地位，在这个不断改善的环境中为我们的客户提供帮助。
化学制品
以化学工业为代表的AP分别接近我们2021年和2020年预订量的24%和24%。化学工业由石化、特种化工和医药产品组成。2021年资本支出减少的主要原因是大流行对化学产品需求的负面影响。客户的维修和维护预算在2021年有所改善，预订量水平恢复到疫情前的大致水平。
化学工业的前景仍然在很大程度上取决于全球经济状况。随着全球经济和失业状况的改善，消费者支出应该会随之上升。支出的增加将推动对石化、特种化学品和制药产品的更大需求，支持资本投资水平的提高。我们相信，化学工业将继续投资于北美和中东的产能增加、维护和升级，以优化现有资产，发展中地区将有选择地投资于资本基础设施，以满足当前和未来的本土需求。我们相信，我们的全球业务和我们本地化的售后市场能力处于有利地位，能够服务于该行业的潜在增长机会。
发电
2021年和2020年，发电行业分别约占我们预订量的12%和13%。2021年，发电行业持续发力在成熟和关键的发展中市场，火力发电的资本支出出现疲软。
天然气联合循环(“NGCC”)工厂在能源组合中的份额增加，原因是天然气市场价格保持低位和稳定(部分原因是液化天然气(LNG)的全球可获得性不断增加)，资本支出较低，以及NGCC稳定不可预测的可再生能源的能力。随着非传统天然气来源的潜力，全球发电行业预计发电厂将更多地使用这种形式的燃料。
尽管近年来新建的核电站较少，但核电仍是全球能源结构的重要贡献者。我们继续通过提供售后和延长寿命的产品和服务来支持我们在全球核电机队中的庞大安装基础。由于我们拥有广泛的历史，我们相信我们处于有利地位，能够充分利用这一源源不断的售后市场和新的建设机会。
全球限制二氧化碳排放的努力可能会对火电投资计划产生一些不利影响，这取决于各国实施的潜在要求和遵守的时间。然而，许多提出的捕获和限制二氧化碳排放的方法为我们的产品和服务提供了商业机会。与此同时，我们继续利用在集中太阳能发电能力方面的新投资，我们的泵、阀门和密封件在熔盐应用和传统蒸汽循环中都具有独特的位置。
我们认为，由于全球人口增长、发展中市场城市化的增长以及电力运输的使用增加，预计电力需求将会增加，因此发电行业的长期基本面依然稳固。我们还相信，我们在发电行业的长期声誉、我们为各种发电方法提供的产品组合、我们在服务可再生能源市场和碳捕获方法方面的进步，以及我们的全球服务和支持架构，使我们能够很好地把握这一重要行业的未来机遇。
水管理
水管理行业代表着在2021年和2020年，NTT分别约占我们预订量的3%和3%。水管理行业的活动水平在2020年下降后，在2021年有所增加，这主要是由于大流行对全球政府预算的负面影响。全球对淡水、水处理和再利用、海水淡化和防洪的需求预计将产生对新设施或现有系统升级的需求，其中许多需要我们提供的产品，特别是水泵。随着疫情管理的改善，我们预计发达和新兴市场的资本和售后市场支出将会增加，当政府和私营企业的重点从大流行管理转向关键项目时，它们将为关键项目提供资金。
到2025年，生活在难以满足用水需求的地区的人口比例预计将翻一番。我们认为，在所有经济周期中对淡水的持续需求支持继续投资，特别是在北美和发展中地区。
通用工业公司
2021年和2020年，一般行业分别约占我们预订量的26%和26%。一般行业包括各种不同的业务，包括采矿和矿石加工、纸浆和造纸、食品和饮料以及其他较小的应用，这些业务在2021年和2020年的总预订量中所占比例都没有超过5%。一般行业也包括对分销商的销售，分销商的最终客户在我们主要服务的行业中运营。2021年一般行业活动水平增加，主要是因为客户改善了维修和维护预算。
这类行业的前景在很大程度上取决于对全球经济和消费者信心水平的影响。其中许多行业的长期基本面仍然良好，因为这些行业生产的许多产品是工业化和城市化经济的共同主食。我们相信，我们为这些行业设计的特色产品和我们的售后服务能力将继续提供商机。
2022年展望
随着世界在很大程度上通过增加疫苗接种来对抗新冠肺炎，我们已经看到，随着大宗商品价格和流动性水平的提高，我们的服务终端市场出现了拐点。随着积压的增加和市场环境的改善，我们预计2022年将恢复增长，但供应链、物流和劳动力可用性逆风的综合影响预计将持续到2022年上半年。此外，我们还没有看到也不会看到从我们的积压中取消订单的增加。因此，我们预计2022年将继续完成我们的积压工作，尽管周期时间略长于最初的预期。
我们的预订量是2021年将达到38亿美元。由于预订代表的是在某些情况下可以修改或取消的合同，并且在预订时间和收入确认时间之间可以包括不同的时间长度，因此不能保证预订将产生可比收入或以其他方式预示未来业绩。假设疫情以及其他供应链、物流和劳动力供应方面的逆风继续取得进展，我们进一步预计2022年的全年预订量将比2021年的水平有所增加。
2021年12月31日，我们有9.881亿美元的固定利率高级债券未偿还。我们预计2022年的利息支出将低于2021年的金额。我们的经营业绩也可能受到不利外币汇率的影响。更改汇率变动。见“项目7A。关于市场风险的定量和定性披露“是本年度报告的一部分。
我们预计将从运营中产生足够的现金，并在我们的高级信贷安排下有足够的能力在2022年为我们的营运资本、资本支出、股息支付、股票回购、债务支付和养老金计划缴费提供资金。营运资本产生或消耗的现金数量取决于我们的收入水平、客户预付现金、积压、客户驱动的延迟和其他因素。我们将努力提高营运资金的利用率，特别注重改善应收账款和库存的管理。2022年，我们用于投资活动的现金流将集中在战略举措、信息技术基础设施、一般升级和降低成本的机会上，我们目前估计资本支出为之间7,000万美元和8,000万美元，在考虑任何收购活动之前。
我们目前预计，2022年我们对我们合格的美国养老金计划的最低缴费将约为2000万美元，不包括已支付的直接福利，以保持适用法律定义的全额资金状态。我们目前预计，2022年我们对非美国养老金计划的缴费约为200万美元，不包括支付的直接福利。
我们的运营结果
以下是对2021年12月31日财年与2020财年财务状况和经营业绩变化的讨论和分析。关于2020财年与2019财年相比的财务状况和运营结果的变化的讨论和分析未包括在本10-K表中，可在我们于2021年2月23日提交给美国证券交易委员会的截至2020年12月31日的财年10-K表年度报告的第二部分第7项中找到。正如之前披露的那样，在2021年第一季度，我们发现了一个涉及从2020年第一季度到2020年12月31日止的外币交易的会计错误。截至2020年12月31日，这些调整使退休债务和其他负债增加了150万美元，留存收益增加了1410万美元，其他综合亏损累计增加了1560万美元。我们已经评估了上述错误，并得出结论，这些影响对截至2020年12月31日的期间并不重要。如本文所示，2020年12月31日的结余已订正。有关修订2020年12月31日结余的影响的详细讨论，请参阅附注2。
在我们对经营结果的讨论中，我们讨论了外币汇率波动的影响。我们已经计算了货币对运营的影响，方法是按月按上一年同期汇率换算本年度业绩。
重新排列活动
2018年第二季度，我们启动并投入资源用于FlowServe 2.0转型，该计划旨在转变我们的业务模式，以推动卓越运营、降低复杂性、加速增长、改善组织健康状况并更好地利用我们现有的全球平台，这一点在本季度报告中的综合财务报表附注17中有进一步讨论。产生的FlowServe 2.0转型费用主要包括在SG&A费用中记录的专业服务、项目管理和相关差旅成本。截至2020年12月31日，FlowServe 2.0转型工作基本完成，产生的计划总支出约为9200万美元，其中约2300万美元发生在2020年。
在2020年第二季度，我们确定并启动了FlowServe 2.0转型计划带来的一些调整活动，以根据当前的业务环境调整我们的组织运营规模，总体目标是降低我们的劳动力成本。我们预计2020年重组计划活动的总投资约为年收入9500万美元，E大部分费用发生在2020年和2021年. 还有一些其他调整活动正在评估中，但尚未最后确定，因此没有列入上文预期的调整投资总额。低音ED关于2020年重组计划启动的行动，我们估计，截至2021年12月31日，我们已实现约1.06亿美元的运行率成本节约，其中约5600万美元用于COS，约5000万美元用于SG&A。在完成2020年重组计划活动后，我们预计全年运行率成本节省约1.25亿美元。实际节余可能与预期节余不同，预期节余是管理层迄今最好的估计。
下表列出了2021年和2020年与我们的2020年调整计划和FlowServe 2.0转型活动相关的总费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 小计--可报告的细分 | | 所有其他 | | 合并合计 |
| 重新调整计划总费用 | | | | | | | | | |
| COS | $ | 14,249 | | | $ | 2,007 | | | $ | 16,256 | | | $ | 590 | | | $ | 16,846 | |
| SG&A | 1,033 | | | 699 | | | 1,732 | | | 3,913 | | | 5,645 | |
| | | | | | | | | |
| 总计 | $ | 15,282 | | | $ | 2,706 | | | $ | 17,988 | | | $ | 4,503 | | | $ | 22,491 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 小计--可报告的细分 | | 所有其他 | | 合并合计 |
| 重新调整和转型计划总费用 | | | | | | | | | |
| COS | $ | 38,838 | | | $ | 8,407 | | | $ | 47,245 | | | $ | 52 | | | $ | 47,297 | |
| SG&A(1) | 11,322 | | | 4,940 | | | 16,262 | | | 41,230 | | | 57,492 | |
| | | | | | | | | |
| 总计 | $ | 50,160 | | | $ | 13,347 | | | $ | 63,507 | | | $ | 41,282 | | | $ | 104,789 | |
_________________________
(1)包括包括在我们的调整计划中的非战略性制造设施的销售收益。
预订量和积压
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位) |
| 预订 | $ | 3,774.4 | | | $ | 3,411.6 | | | $ | 4,238.3 | |
| 积压(期末) | 2,003.6 | | | 1,854.9 | | | 2,157.0 | |
我们将预订定义为收到客户订单，并在合同上委托我们代表客户执行有关产品或服务的制造、交付和/或支持的活动。同一会计期间内记录并随后取消的预订量不包括在报告的预订量中。上一会计期间取消的预订量不包括在报告的预订量中，在显示的所有期间中占不到1%。2021年的预订量增加了38亿美元通过3.628亿美元，或10.6%，与2020年相比。这一增长包括大约6400万美元的货币收益。涨幅 石油和天然气、化工、一般和水行业的客户预订量增加，但发电行业的预订量下降部分抵消了这一增长。 这个增加客户预订量的增长是由原始设备和售后预订量共同推动的。
积压代表已预订但未完成的客户订单的总价值，主要受预订、销售、取消和汇率影响。截至2021年12月31日的20亿美元积压增加了1.487亿美元，或8.0%，与2020年12月31日相比。货币影响提供了大约4200万美元的减少(当前CY对积压订单的影响是使用期末汇率变化来计算的)。与以下内容相关的积压售后市场订单是一个几乎是38%分别是2021年12月31日和2020年12月31日积压的36%。我们预计2022年将确认2021年12月31日积压的收入中约90%的收入。积压包括我们未履行(或部分未履行)与原始预期持续时间超过一年约一年的合同相关的履约义务根据讨论，大约为4.3亿美元D载于本年度报告第8项所载综合财务报表附注3。
销售额
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位) |
| 销售额 | $ | 3,541.1 | | | $ | 3,728.1 | | | $ | 3,939.7 | |
2021年的销售额与2020年相比减少了1.87亿美元，降幅为5.0%。这一减少包括大约6600万美元的货币收益。年的下降销售额是由原始设备推动的，北美、中东、非洲和欧洲的销售额下降，但亚太地区和拉丁美洲的销售额增加部分抵消了这一影响。售后市场销售额约占占总数的52%销售额，与大约49% of 2020年同期的总销售额。
面向国际客户的销售，包括Expor2021年来自美国的T销售额约占总销售额的67%，2020年约占65%。2021年，面向欧洲、中东和非洲的销售额约占总销售额的32%
2020年为33%。2021年亚太地区的销售额约占总销售额的23%，2020年约占22%。2021年，对拉丁美洲的销售额约占总销售额的7%，2020年约占6%。
毛利和毛利率
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以百万为单位，但百分比除外) |
| 毛利 | $ | 1,049.7 | | | $ | 1,116.8 | | | $ | 1,289.3 | |
| 毛利率 | 29.6 | % | | 30.0 | % | | 32.7 | % |
与2020年相比，2021年的毛利润减少了6710万美元，或6.0%。2021年的毛利率为29.6%，较2020年的30.0%有所下降。减少主要是由于利润率较低的原始设备订单确认的收入，以及与新冠肺炎相关的供应链和物流影响导致客户销售量下降，但被1,500万美元与2020年新冠肺炎疫情相关的未充分利用产能制造成本的费用没有复发，这是我们转向更高利润率的售后销售，降低了费用，并增加了与我们的重组行动相关的节省与2020年同期相比。
SG&A
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以百万为单位，但百分比除外) |
| SG&A | $ | 797.1 | | | $ | 878.2 | | | $ | 913.2 | |
| SG&A占销售额的百分比 | 22.5 | % | | 23.6 | % | | 23.2 | % |
与2020年相比，2021年的SG&A减少了8110万美元，或9.2%。货币效应产生了大约1000万美元。与2020年同期相比，2021年SG&A占销售额的百分比下降了110个基点。SG&A包括货币在内的减少是由于与我们的调整行动相关的费用减少和节省增加，差旅相关费用减少和坏账费用减少，但与2020年同期相比，广泛的年度激励薪酬增加部分抵消了这一影响。
附属公司的净收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位) |
| 附属公司的净收益 | $ | 16.3 | | | $ | 11.8 | | | $ | 10.5 | |
来自关联公司的净收益代表我们在六家合资企业中的投资净收益(智利、中国、印度、沙特阿拉伯、韩国和阿拉伯联合酋长国各一家)采用权益法核算。与前一年相比，2021年附属公司的净收益增加了450万美元，增幅为38.1%，主要原因是增加了我们在韩国的FPD合资企业的收益。
营业收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以百万为单位，但百分比除外) |
| 营业收入 | $ | 270.8 | | | $ | 250.3 | | | $ | 386.6 | |
| 营业收入占销售额的百分比 | 7.6 | % | | 6.7 | % | | 9.8 | % |
营业收入E与2020年相比，2021年增加了2050万美元，增幅为8.2%。这一增长包括大约800万美元的货币收益。增加的主要原因是SG&A减少8,110万美元，但被毛收入减少6,710万美元部分抵销利润。
利息支出和利息收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位) |
| 利息支出 | $ | (57.6) | | | $ | (56.2) | | | $ | (55.0) | |
| 利息收入 | 2.8 | | | 4.2 | | | 8.4 | |
2021年的利息支出比2020年增加了140万美元。增加的主要原因是与2020年第三季度发行的优先票据相关的利息支出。2021年的利息收入比2020年减少了140万美元。利息收入减少的部分原因是与2020年同期相比，我们的平均现金余额的利率较低。
债务清偿损失
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位) |
债务清偿损失 | $ | (46.2) | | | $ | (1.2) | | | $ | — | |
D的灭失损失2021年的EBT为4620万美元，原因是我们赎回了2023年优先票据、2022年优先票据和2022年欧元优先票据，以及由于修订和重述以前的高级信贷安排而冲销了递延融资费用。有关该等交易的其他资料，请参阅本年度报告第8项所载的综合财务报表附注13。
其他收入(费用)，净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位) |
| 其他收入(费用)，净额 | $ | (36.1) | | | $ | 5.2 | | | $ | (17.6) | |
其他收入(支出)、与2020年相比，净额减少了4,130万美元，原因是我们网站的功能货币以外的货币交易损失增加了5,070万美元，但外汇合同收益增加了1,360万美元，部分抵消了这一损失。汇率净变动主要是由于外币汇率变动所致。线段数加元、阿联酋迪拉姆、欧元和日元在截至2021年12月31日的年度内，与2020年同期相比。
所得税和税率
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| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以百万为单位，但百分比除外) |
| 所得税准备金(受益于) | $ | (2.6) | | | $ | 61.4 | | | $ | 75.5 | |
| 实际税率 | (1.9) | % | | 30.4 | % | | 23.4 | % |
截至2021年12月31日止年度，我们的有效税率为(1.9%)%，较2020年的30.4%有所下降，这主要是由于海外业务的净影响、法人重组导致的某些递延税项负债的冲销、2021年外国司法管辖区审计的有利解决以及2020年针对某些递延税项资产建立的估值拨备。2021年的有效税率与联邦法定税率21%不同，主要是由于海外业务的净影响以及法人重组导致某些递延税项负债的冲销。
2020年的有效税率与联邦法定税率21%不同，主要是由于考虑到新冠肺炎疫情和油价低迷对公司当前和预期的运营造成的影响，针对某些递延税项资产设立了估值准备金。
我们的有效税率是基于每个国内和国际地点的当前收入和对未来应税收入的估计。这些因素和其他因素中的任何一个的变化，包括我们利用外国税收抵免和净营业亏损或税务审计结果的能力，都可能影响未来的税率。截至2021年12月31日，我们有8640万美元的外国税收抵免，在2026年和2028-2031年纳税年度到期，我们记录了8640万美元的估值抵免。此外，我们还记录了4,400万美元的其他递延税净资产，这些资产与净营业亏损、税收抵免和其他可用于未来期间减少应税收入的可扣除临时性差异有关，其中大多数没有明确的到期时间。如果我们不能利用这些抵免和损失的全部或部分，我们的实际税率将会增加。
净收益和每股收益
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| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位，每股除外) |
| FlowServe公司应占净收益 | $ | 125.9 | | | $ | 130.4 | | | $ | 238.8 | |
| 每股净收益-稀释后 | $ | 0.96 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.81 | |
| 平均稀释股份 | 130.9 | | | 131.1 | | | 131.7 | |
2021年净收益与2020年相比，减少了450万美元，降至1.259亿美元，或稀释后每股0.96美元。减少的主要原因是债务清偿亏损增加4500万美元，其他收入(支出)净额减少4130万美元，利息收入(支出)净额减少280万美元，但被2050万美元的营业收入增加和6400万美元的税项支出减少部分抵消。
其他全面收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位) |
| 其他全面收益(亏损) | $ | 44.7 | | | $ | (24.6) | | | $ | (9.8) | |
2021年其他全面收益(亏损)较2020年的亏损2,460万美元增加6,930万美元。收入主要是由于外币换算调整，主要是由于汇率变动。欧元、哥伦比亚比索和墨西哥比索与2020年相比，2021年12月31日对美元的汇率。
业务细分
我们根据产品类型和我们管理业务的方式，通过两个业务部门进行运营。我们评估部门业绩，并根据每个部门的运营收入分配资源。有关我们分部的进一步讨论，请参阅本年度报告第8项所载综合财务报表附注20。我们的两个业务部门--FPD和FCD的主要运营结果如下所述。
流量泵分部结果
我们最大的业务部门是FPD，通过FPD，我们设计、制造、预测试、分销和服务专业和高度工程化的定制和预配置的泵和泵系统、机械密封和辅助系统(统称为“原始设备”)。FPD包括更长的交货期、高度工程化的泵产品和机械密封，这些产品通常在较短的交付期内制造。FPD还制造替换部件和相关设备，并提供售后服务。平板显示器价格Marly在石油和天然气、石化、化工、发电、水管理和一般行业开展业务。FPD在49个国家和地区开展业务
全球有35个制造工厂，其中10个位于欧洲，11个位于北美，8个位于亚太地区，6个位于拉丁美洲，我们拥有134个QRC，包括那些位于制造设施和/或与FCD共享的QRC。
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| | 平板显示器 |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以百万为单位，但百分比除外) |
| 预订 | $ | 2,675.7 | | | $ | 2,358.4 | | | $ | 3,007.9 | |
| 销售额 | 2,470.8 | | | 2,675.7 | | | 2,706.3 | |
| 毛利 | 760.4 | | | 811.4 | | | 899.3 | |
| 毛利率 | 30.8 | % | | 30.3 | % | | 33.2 | % |
| SG&A | 535.6 | | | 552.2 | | | 566.3 | |
| 出售业务的收益 | 1.8 | | | — | | | — | |
| 分部营业收入 | 243.2 | | | 271.0 | | | 343.5 | |
| 分部营业收入占销售额的百分比 | 9.8 | % | | 10.1 | % | | 12.7 | % |
| 积压(期末) | 1,368.9 | | | 1,236.9 | | | 1,560.9 | |
与2020年相比，2021年的预订量增加了3.173亿美元，增幅为13.5%。这一增长包括大约4400万美元的货币收益。客户预订量的增加是由石油和天然气、化工、一般和水行业的订单增加推动的，但发电行业的预订量下降部分抵消了这一增长。北美的客户预订量增加了1.728亿美元，中东增加了9150万美元，欧洲增加了4390万美元，非洲增加了2650万美元，非洲增加了4420万美元拉丁美洲的客户预订量下降，部分抵消了6490万美元流入亚太地区。客户预订量的增长更多地倾向于售后预订量。在2021年27亿美元的预订额中，约39%来自石油和天然气，25%来自一般工业，21%来自化工，10%来自发电，5%来自水管理。
S与2020年相比，2021年的ALE减少了2.049亿美元，或7.7%。这一减少包括大约4400万美元的货币收益。减产主要由客户原始设备驱动，结果由于北美客户销售额减少8,630万美元，中东客户销售额减少2,900万美元，亚太地区客户销售额减少5,640万美元，非洲客户销售额减少2,010万美元，欧洲客户销售额减少3,900万美元，但拉丁美洲客户销售额增加了1,930万美元，部分抵消了这一下降。
与2020年相比，2021年的毛利润减少了5100万美元，降幅为6.3%。2021年的毛利率为30.8%，高于2020年的30.3%。毛利率的增长主要归因于与2020年同期相比，我们的重组行动减少了费用和节省了920万美元的费用与2020年新冠肺炎疫情相关的ED产能制造成本没有复发，以及转向利润率更高的售后销售的组合，部分被利润率较低的原始设备订单和客户销售量下降所确认的收入所抵消由于新冠肺炎相关的供应链和物流影响.
与2020年相比，2021年的SG&A减少了1,660万美元，或3.0%。货币效应带来了大约800万美元的增长。SG&A的减少，包括货币，是由于差旅、行政和销售相关费用的减少、坏账支出的减少以及我们的调整行动下的费用减少和节省的增加对SG&A产生了有利影响，但与2020年同期相比，广泛的年度激励薪酬的增加部分抵消了这一影响。
与2020年相比，2021年的营业收入减少了2780万美元，降幅为10.3%。这一减少包括大约600万美元的货币收益。减少的原因是毛利润减少5,100万美元，但被SG&A减少的1,660万美元部分抵消。
截至2021年12月31日，积压的14亿美元与2020年12月31日相比增加了1.32亿美元，或10.7%。货币影响造成了大约2900万美元的减少。
流量控制部门细分结果
FCD设计、制造、分销和服务广泛的工程和工业阀门及自动化解决方案组合，包括隔离阀和控制阀、执行机构、控制装置和相关设备。FCD利用其经验和应用技术，提供完整的工程和项目管理服务菜单，以补充其庞大的产品组合。FCD在全球22个国家和地区共有45个制造工厂和QRC，其19个制造业务中有5个位于美国，8个位于欧洲，5个位于亚太地区，1个位于拉丁美洲。我们相信，FCD是全球第二大工业阀门供应商。
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| | FCD |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以百万为单位，但百分比除外) |
| 预订 | $ | 1,112.8 | | | $ | 1,065.8 | | | $ | 1,240.9 | |
| 销售额 | 1,075.9 | | | 1,057.5 | | | 1,238.9 | |
| 毛利 | 316.7 | | | 321.9 | | | 405.5 | |
| 毛利率 | 29.4 | % | | 30.4 | % | | 32.7 | % |
| SG&A | 197.4 | | | 196.3 | | | 213.6 | |
| | | | | |
| 分部营业收入 | 119.7 | | | 125.6 | | | 191.9 | |
| 分部营业收入占销售额的百分比 | 11.1 | % | | 11.9 | % | | 15.5 | % |
| 积压(期末) | 639.8 | | | 623.1 | | | 600.0 | |
与2020年相比，2021年的预订量增加了4700万美元，增幅为4.4%。增长包括APR的货币福利最高可达2000万美元。客户预订量的增加是由一般、化工和发电行业的预订量增加推动的，但石油和天然气行业的预订量下降部分抵消了这一增长。北美客户预订量增加8210万美元，欧洲客户预订量增加800万美元，部分被亚太地区2850万美元的预订量减少所抵消，670万美元进入中东，拉丁语：660万美元美国和30万美元进入非洲。这一增长是由原始设备预订量推动的。在2021年11亿美元的预订量中，约33%来自化工，26%来自石油和天然气，26%来自一般工业，15%来自发电。
S与2020年相比，2021年的ALE增加了1840万美元，或1.7%。这一增长包括大约2200万美元的货币收益和是由增长推动的D客户售后服务。亚太地区的销售额增加了6580万美元，中东增加了230万美元，拉丁美洲增加了420万美元，但北美、欧洲和非洲的客户销售额分别减少了3710万美元、590万美元和530万美元，部分抵消了这一增长。
2021年毛利润下降520万美元，或1.6%，与2020年相比。2021年的毛利率29.4%较2020年的30.4%有所下降。这个减少量在毛利率方面主要是可归因于利润率较低的原始设备订单确认的收入、通胀成本压力以及与新冠肺炎相关的供应链和物流影响导致销售量下降部分被向更高利润率的售后销售的组合转变所抵消，580万美元的未充分利用费用与2020年新冠肺炎大流行相关的ED产能制造成本支出没有复发并减少了费用和与2020年同期相比，我们的调整行动节省了更多资金。
神通与2020年相比，2021年的并购增加了110万美元，增幅为0.6%。货币效应带来了大约300万美元的增长。SG&A的增加主要是由于销售相关的公司增加STS，零件与2020年同期相比，我们的重组行动减少了费用和节省了更多资金，从而抵消了这一影响。
与2020年相比，2021年的营业收入减少了590万美元，减少了4.7%。这一减少包括大约300万美元的货币收益。减少的主要原因是毛利减少520万美元及SG&A增加110万美元。
截至2021年12月31日，积压的6.398亿美元与2020年12月31日相比增加了1670万美元，或2.7%。货币影响造成了大约1300万美元的减少。
流动资金和资本资源
现金流分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位) |
| 经营活动提供(使用)的现金流量净额 | $ | 250.1 | | | $ | 310.5 | | | $ | 324.1 | |
| 投资活动提供(使用)的现金流量净额 | (59.5) | | | (41.7) | | | (33.4) | |
| 融资活动提供(使用)的现金流量净额 | (599.7) | | | 147.6 | | | (231.5) | |
以下是对公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的流动资金和资本资源的讨论和分析。有关本公司截至2020年及2019年12月31日止年度流动资金及资本资源变动的讨论，请参阅我们于2021年2月23日提交予美国证券交易委员会的截至2020年12月31日止财政年度10-K表年报第二部分“管理层对财务状况及经营成果的讨论及分析--流动资金及资本资源”。
现有现金、运营产生的现金和我们高级信贷安排下的借款是我们短期流动资金的主要来源。我们定期监控持有我们现金和现金等价物的存款机构，我们相信我们已经将存款存放在信誉良好的金融机构。我们运营现金的来源通常包括销售我们的产品和服务以及我们的营运资本的转换，特别是应收账款和库存。截至2021年12月31日，我们的总现金余额为6.585亿美元，而截至2020年12月31日的现金余额为10.953亿美元。
截至2021年12月31日，我们的运营活动提供的现金为2.501亿美元，而2020年为3.105亿美元，这提供了支持短期营运资金需求的现金。2021年周转资本提供的现金流增加的主要原因是，合同资产净额减少7 430万美元，合同负债增加1 420万美元，但净库存增加3210万美元、应付账款减少1 950万美元和应收账款增加净额870万美元所使用的现金部分抵消。
2021年应收账款的增加使用了870万美元的现金流，而2020年提供的现金流为4560万美元。2021年第四季度，我们的未偿还天数(DSO)为72天，而2020年为69天。2021年，我们没有经历过客户拖欠付款的大幅增加。
库存增加在2021年使用了3210万美元的现金流，而2020年使用的现金为1530万美元。2021年库存使用的现金是由于在制品增加。库存周转率为3.8 t2021年12月31日的IMES，而2020年为4.1倍。我们对库存周转率的计算没有反映从客户那里收到的预付现金的影响。
2021年，合同资产的减少提供了7,430万美元的现金流，合同负债的增加提供了1,420万美元的现金流。
2021年应付账款减少使用了1950万美元的现金流，而2020年使用的现金为2260万美元。应计负债和应付所得税的减少在2021年使用了1390万美元的现金流，而2020年提供的现金流为5020万美元。
2021年，投资活动使用的现金为5950万美元，而2020年为4170万美元。这个增加2021年使用的现金减少的主要原因是，本年度处置资产所得现金减少1300万美元，附属公司投资活动净额减少720万美元。2021年的资本支出为5490万美元，而2020年为5740万美元。2022年，我们目前估计资本支出为在7,000万至8,000万美元之间，在考虑任何收购活动之前。
2021年，融资活动使用的现金为5.997亿美元，而2020年的现金流为1.476亿美元。2021年的现金流出主要是由于在2021年赎回我们的2022年欧元优先债券、2023年优先债券和2022年优先债券所产生的12.435亿美元的优先票据支付，1.046亿美元的股息支付和1,750万美元的普通股回购，但被发行2032年1月15日到期的优先债券(“2032年优先债券”)及3亿元与无担保定期贷款工具提取相关的收益。
2021年，我们以1750万美元的价格回购了44万股已发行普通股。截至2021年12月31日，根据董事会先前批准的股票回购计划，我们有9610万美元的剩余产能。
我们的材料未来12个月所需现金，包括上文所述的估计2022年资本支出、下文“--合同债务”小标题下概述的合同债务，以及与与外国未分配收益有关的应计预扣税相关的约2900万美元一次性税款。总体而言，我们2022年的现金需求预计将低于2021年，原因是营运资本减少和融资活动的长期债务偿还减少预期带来的好处。我们相信，来自经营活动的现金流，再加上我们高级信贷安排下的可用性和我们现有的现金余额，将足以满足我们未来12个月的现金流需求。然而，来自运营的现金流可能会受到全球总体经济增长率持续下降和客户资本支出持续下降的不利影响，以及与我们产品销售相关的经济、政治和其他风险、运营因素、竞争、监管行动、外币汇率波动和利率波动等因素。我们相信，来自经营活动的现金流以及我们对继续利用我们的信贷协议的预期也足以满足我们在未来12个月后的现金流需求。
融资
于2021年9月13日(“截止日期”)，吾等与美国银行(“行政代理”)及其他贷款人修订及重述我们与美国银行(“行政代理”)及其他贷款人的高级信贷安排(“经修订及重订信贷安排”)下的信贷协议(“经修订及重订的信贷协议”)，以提供更大的灵活性以维持充足的流动资金及获得可用的借款。经修订和重新签署的信贷协议，(I)从先前的信贷协议中保留了8.0亿美元的无担保循环信贷安排，其中包括7.5亿美元用于签发信用证和3,000万美元用于循环额度贷款；ii)规定了最高3亿美元的无担保定期贷款安排(“定期贷款”)，(Iii)将协议的到期日延长至2026年9月13日，(Iv)降低承诺费，(V)通过协议到期延长净杠杆率契约定义，以及(Vi)能够根据公司在某些环境、社会和治理目标方面的业绩对照即将确立的关键业绩指标，对原本适用的承诺费、利率和信用证费用进行某些调整。先前信贷安排下的大部分其他条款和条件保持不变。
截止日期，在无担保定期贷款项下提取了约3.00亿美元，部分用于之前宣布的公司2022年优先债券和2023年优先债券的赎回。
T根据经修订及重订的信贷协议，适用于循环信贷安排的年利率维持不变。除周转额度贷款外，适用于信贷安排的年利率为伦敦银行同业拆息加1.000%至1.750%，这取决于我们对穆迪投资者服务公司(“穆迪”)或标准普尔金融服务有限责任公司(“S&P”)的债务评级，或根据我们的选择，基本利率(定义见修订和重新签署的信贷协议)加0.000%至0.750%，取决于我们的债务评级。就伦敦银行同业拆息贷款而言，循环信贷的利率为伦敦银行同业拆息加1.375厘，而就基本利率贷款而言，则为基本利率加0.375厘。此外，信贷机制每日未使用的部分每季度支付一次承诺费。承诺费将根据穆迪或标普对我们的债务评级，在信贷安排下的未使用金额的0.080至0.250之间。承诺费为0.175%(按年计算)截至2021年12月31日的期间)。
根据经修订及重订信贷协议的条款及条件，适用于定期贷款的年利率为伦敦银行同业拆息加0.875%至1.625%，视乎穆迪或标普对公司的债务评级而定，或根据公司的选择，基准利率加0.000%至0.625%，视乎公司获穆迪或标普的债务评级而定。
有关本公司债务及相关契约的讨论载于本年度报告第8项所载本公司综合财务报表附注13。截至2021年12月31日，我们遵守了公约。
流动性分析
与2020年12月31日相比，截至2021年12月31日，我们的现金余额减少了4.368亿美元，降至6.585亿美元。现金减少包括12.435亿美元的优先票据支付，1.046亿美元的股息支付，5490万美元的资本支出和1750万美元的普通股回购，但被2.501亿美元的运营现金流入和发行债券所得款项净额4.983亿元2032高级债券。
2021年，我们为美国的养老金计划贡献了2000万美元，而2020年没有贡献。在2021年12月31日和2020年12月31日，由于该计划的资产价值和我们对该计划的贡献，我们的美国养老金计划按照适用法律的定义获得了全额资金。截至2021年12月31日，美国养老金计划支付的直接福利为390万美元。我们继续保持与我们的战略一致的资产配置，以实现总回报最大化，同时通过资产类别多样化降低投资组合风险。
截至2021年12月31日，我们拥有约12.73亿美元的流动资金，包括6.58亿美元的现金和现金等价物，以及我们高级信贷安排下可用的6.14亿美元借款。鉴于我们目前拥有的流动资金，以及计划和已经实施的成本节约措施，我们预计能够在未来12个月内维持充足的流动资金，以应对当前的市场环境。我们目前没有预期，也没有意识到任何重大的市场状况或承诺会改变我们对目前可获得的流动性的任何结论。此外，我们预计计划中和已经实施的成本节约措施将使我们能够在未来12个月内维持充足的流动性，因为我们能够在当前的市场环境下管理。我们将继续积极监测新冠肺炎变异及相关事件对信贷市场的潜在影响，以在整个2022年保持充足的流动性和资金渠道。
合同义务
下表汇总了我们在2021年12月31日的合同义务：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期间到期的付款 |
| (以百万为单位) | 1年内 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 超过5
年份 | | 总计 |
| |
| 优先票据及定期贷款安排 | $ | 32.5 | | | $ | 99.5 | | | $ | 159.9 | | | $ | 988.1 | | | $ | 1,280.0 | |
| 固定利息支付(1) | 36.7 | | | 76.1 | | | 69.4 | | | 136.3 | | | 318.5 | |
| | | | | | | | | |
| 其他债务 | 8.6 | | | 14.3 | | | — | | | — | | | 22.9 | |
| 租约： | | | | | | | | | |
| 运营中 | 39.6 | | | 88.2 | | | 19.7 | | | 87.4 | | | 234.9 | |
| 金融 | 5.3 | | | 7.9 | | | 0.7 | | | 4.6 | | | 18.5 | |
| 购买义务：(2) | | | | | | | | | |
| 库存 | 543.1 | | | 11.7 | | | 0.4 | | | 1.8 | | | 557.0 | |
| 非库存 | 60.4 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 61.3 | |
| | | | | | | | | |
| 退休金和退休后福利(3) | 58.7 | | | 118.1 | | | 120.1 | | | 294.8 | | | 591.7 | |
| 总计 | $ | 784.9 | | | $ | 416.2 | | | $ | 370.5 | | | $ | 1,513.2 | | | $ | 3,084.8 | |
_______________________________________
(1)固定利息支付指本年度报告第8项所载综合财务报表附注13所界定的优先票据及定期贷款安排的利息支付。
(2)采购债务按采购订单的面值列报，不包括提前终止条款的影响。实际支付的金额可能少于本文所列金额。
(3)退休和退休后福利代表我们的美国和非美国固定福利计划以及我们的退休后医疗计划的估计福利支付，如下文和本年度报告第8项所包括的我们综合财务报表的附注14中更全面地描述。
截至2021年12月31日，不确定税收状况的总负债为4990万美元。我们预计在未来12个月内不会有与这些债务有关的实质性付款。我们无法就与不确定的税务状况有关的未来付款时间提供合理可靠的估计。
下表汇总了我们在2021年12月31日的商业承诺：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期间列出的承诺到期时间 |
| 1年内 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 超过5
年份 | | 总计 |
| | (以百万为单位) |
| 信用证 | $ | 287.8 | | | $ | 155.2 | | | $ | 23.9 | | | $ | 26.9 | | | $ | 493.8 | |
| 担保债券 | 53.2 | | | 10.7 | | | — | | | — | | | 63.9 | |
| 总计 | $ | 341.0 | | | $ | 165.9 | | | $ | 23.9 | | | $ | 26.9 | | | $ | 557.7 | |
我们希望通过履行合同履行这些承诺。
养恤金和退休后福利义务
计划说明
我们和我们的某些人附属机构为全职和兼职员工制定了固定福利养老金计划和固定缴款计划。截至2021年12月31日，约64%的固定收益养老金计划总资产和约52%的固定收益养老金义务与美国合格计划相关。除非另有说明，否则本节中所指的是我们在美国和非美国的所有计划。我们的普通股都不是这些计划直接持有的。
我们的美国固定收益计划资产由股票和固定收益证券的平衡投资组合组成。我们的非美国固定收益计划资产包括相当集中的英国(“英国”)固定收益证券，如本年报第8项所载综合财务报表附注14所述。我们监控投资分配并管理计划资产，以保持可接受的风险水平。截至2021年12月31日，我们的固定收益养老金计划的美国和非美国计划资产的估计公平市场价值从2020年12月31日的7.65亿美元降至7.642亿美元。资产被分配为f下图：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 美国计划 |
| 资产类别 | | 2021 | | 2020 |
| 现金和现金等价物 | | 1 | % | | 1 | % |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 全球公平 | | 26 | % | | 30 | % |
| 全球实际资产 | | 16 | % | | 13 | % |
| 股权证券 | | 42 | % | | 43 | % |
| 多元化信贷 | | 15 | % | | 14 | % |
| 负债驱动型投资 | | 42 | % | | 42 | % |
| | | | |
| | | | |
| 固定收益 | | 57 | % | | 56 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 非美国计划 |
| 资产类别 | | 2021 | | 2020 |
| 现金和现金等价物 | | — | % | | 1 | % |
| | | | |
| 北美公司 | | 1 | % | | 1 | % |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 全球公平 | | 1 | % | | 1 | % |
| 股权证券 | | 2 | % | | 2 | % |
| 英国政府债券指数 | | 42 | % | | 39 | % |
| | | | |
| | | | |
| 负债驱动型投资 | | 9 | % | | 12 | % |
| 固定收益 | | 51 | % | | 51 | % |
| 多资产 | | 20 | % | | 20 | % |
| 买入合同 | | 20 | % | | 20 | % |
| 其他 | | 7 | % | | 6 | % |
| 其他类型 | | 47 | % | | 46 | % |
预计的收益截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们的固定收益养老金计划的债务(“福利债务”)分别为8.926亿美元和9.574亿美元。我们的固定收益养老金计划的福利主要基于参与者的补偿和计入贷记的服务年限。
我们发起了固定福利退休后医疗计划，覆盖美国某些当前退休人员和数量有限的未来退休人员。这些计划提供医疗和牙科福利，并通过保险公司进行管理。我们在支付福利时为计划提供资金，因此计划在任何提交期间都不持有任何资产。因此，我们没有针对计划资产的投资战略或有针对性的分配。计划下的福利不适用于新员工或大多数现有员工。
截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们的退休后固定福利医疗计划的福利义务分别为1,700万美元和1,860万美元。
权责发生制会计与重大假设
我们采用权责发生制核算养老金福利，在向退休人员支付福利之前确认养老金支出。养恤金的权责发生制会计方法要求对未来事件作出精算假设，以确定养恤金支付的数额和时间。
我们在计算养老金福利成本时使用的关键假设是贴现率、补偿增长率和计划资产的预期长期回报率。我们与精算师协商，评估在计算养老金和退休后福利成本时使用的关键精算假设和其他假设，例如贴现率、基金计划的预期计划资产回报率、死亡率、退休比率和假定补偿增长率，并确定截至每年12月31日的假设，以计算截至该日期的负债信息以及下一年的养老金和退休后费用。请参阅本MD&A的“我们的关键会计估计”一节中有关我们对养老金和退休后福利的会计处理和假设的讨论。
2021年，包括在营业收入中的固定收益养老金计划的养老金支出中的服务成本部分为3250万美元，而2020年为3290万美元。养老金净支出中的非服务成本部分(例如利息成本、精算损益和计划资产的预期回报率)在计入其他收入(支出)的计划中，净额为(0.2万美元)2021年，而2020年为400万美元。
以下是截至2021年12月31日与我们的固定收益养老金计划相关的假设：
| | | | | | | | | | | |
| 美国计划 | | 非美国计划 |
| 用于确定福利义务的加权平均假设： | | | |
| 贴现率 | 3.00 | % | | 1.71 | % |
| 薪酬水平的上升率 | 3.50 | | | 3.18 | |
用于确定2021年养老金净支出的加权平均假设： | | | |
| 长期资产收益率 | 6.00 | % | | 2.37 | % |
| 贴现率 | 2.62 | | | 1.23 | |
| 薪酬水平的上升率 | 3.50 | | | 3.11 | |
| 加权平均利率 | 3.79 | % | | 1.41 | % |
以下是对美国合格和综合非美国养老金计划以及美国退休后计划的其他假设的敏感性分析。
贴现率变化的影响和其他假设的不变性：
| | | | | | | | | | | |
| 增长0.5% | | 下降0.5% |
| | (以百万为单位) |
| 美国固定收益养老金计划： | | | |
| 对养老金净支出的影响 | $ | (1.9) | | | $ | 2.0 | |
| 对福利义务的影响 | (18.8) | | | 20.4 | |
| 非美国固定收益养老金计划： | | | |
| 对养老金净支出的影响 | (0.8) | | | 1.1 | |
| 对福利义务的影响 | (31.0) | | | 34.9 | |
| 美国退休后医疗计划： | | | |
| | | |
| 对福利义务的影响 | (0.5) | | | 0.5 | |
预期资产收益变化的影响和其他假设的不变性：
| | | | | | | | | | | |
| 增长0.5% | | 下降0.5% |
| | (以百万为单位) |
| 美国固定收益养老金计划： | | | |
| 对养老金净支出的影响 | $ | (2.1) | | | $ | 2.1 | |
| 非美国固定收益养老金计划： | | | |
| 对养老金净支出的影响 | (1.3) | | | 1.3 | |
如下文所述，美国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)规定，预期回报和实际回报之间的差异在员工的平均未来服务年限内确认，或者在只有非活跃参与者的计划的剩余预期寿命内确认。
2021年12月31日，与2020年12月31日相比，我们提高了美国计划的贴现率，从2.62%根据对公开交易的投资级美国公司债券的分析，收益率降至3.00%，由于当前的市场状况，这些公司债券的收益率更高。根据对债券和其他公开交易工具的分析，非美国计划的平均贴现率从1.23%上升到1.71%，按国家划分，由于市场状况，这些工具的收益率较高。美国计划的平均假定补偿率降至3.50%，非美国计划的平均假设补偿率从3.11%增加至3.18%。为了确定2021年的养老金支出，根据我们的目标配置和预期的长期资产回报，美国计划和非美国计划资产的预期回报率分别保持在6.00%和2.37%不变。由于计划资产的预期收益率具有长期性，短期市场波动不会对收益率产生重大影响。对于美国的所有计划，我们采用了2021年10月发布的PRI-2012死亡率表和MP-2021改善量表。我们根据工会和非工会参与者的计划人口选区应用了PRI-2012表。我们根据长期的历史经验，根据社会保障管理局受托人采用的假设，调整了改善比例，以利用代理特别服务津贴的长期改善率。目前，我们认为这种方法提供了对我们未来债务的最佳估计。大多数计划参与者
选择在服务结束时一次性领取计划福利，而不是年金。因此，最新的死亡率表对我们的养老金义务产生了无形的影响。
我们预计，包括在所得税前收益中的固定收益养老金计划的养老金净支出在2022年将比2021年的3230万美元减少约410万美元，这主要是由于净亏损摊销的减少，没有预期的特殊事件。我们使用了截至2021年12月31日的3.00%、1.71%和2.83%的贴现率，分别计算了美国养老金计划、非美国养老金计划和退休后医疗计划的预计2022年养老金净支出。
2021年和2020年医疗费用年增长率的假设范围分别为7.0%和7.0%，2029年及以后几年将逐步降至5.0%。如果实际成本高于假设，这可能会给我们的退休人员医疗保健费用带来适度的上涨压力。
计划资金
我们对固定福利计划的资助政策是至少提供适用法律和当地习俗所要求的金额。2021年，我们为我们的固定福利计划贡献了3580万美元，而2020年为1590万美元。在考虑到我们打算根据法律规定的标准保持全额资金后，我们目前预计，2022年我们对美国养老金计划的贡献约为2000万美元，不包括支付的直接福利。我们预计将向我们的非美国养老金计划贡献约200万美元2022年的ANS，不包括支付的直接福利。
有关我们的退休金及退休后福利的进一步讨论，请参阅本年度报告第8项所载的综合财务报表附注14。
我们的关键会计估计
根据美国公认会计原则编制财务报表的过程要求使用估计和假设来确定某些资产、负债、收入和费用的报告金额以及相关或有资产和负债的披露。这些估计和假设基于估计或假设时可获得的信息，包括我们的历史经验(如相关)。管理层作出的最重要估计包括：收入确认的时间和金额；递延税项、税项估值津贴和税项准备金；或有损失准备金；养老金和退休后福利；以及商誉、无限期无形资产和其他长期资产的估值。管理层至少每年(如果不是每季度)审查一次重要的估计数。由于编制财务报表时使用的估计、假设和判断所涉及的因素存在不确定性，实际结果可能与估计不同，差异可能很大。
我们的关键会计政策是那些对我们的财务状况和经营结果都最重要的政策，并且要求管理层在应用这些政策时做出最困难、最主观或最复杂的判断，这往往是因为需要对内在不确定事项的影响做出估计。我们相信以下内容代表了我们的关键会计政策。有关我们所有重要会计政策的摘要，请参阅本年报第8项所载的综合财务报表附注1。管理层和我们的外部审计师已经与我们董事会的审计委员会讨论了我们的关键会计估计和政策。
收入确认
当我们通过将控制权转移给客户来履行履行义务时，我们确认收入。控制权的转让是根据客户指导使用履约义务和获得履约义务实质上所有好处的能力进行评估的。收入根据每项合同的具体事实和情况，包括与客户商定的合同条款和条件，以及将提供的产品或服务的性质，随时间或在某个时间点确认。
我们确认一段时间内收入的主要方法是完成百分比(“POC”)方法，通过应用基于迄今发生的成本相对于完成时的总估计成本的投入度量来衡量完成进度。如果产品和/或服务的控制权没有随时间转移，则控制权在某个时间点转移。我们根据所有权转移、损失转移风险、客户接受度和实物占有等具体指标的评估，确定控制权转移给客户的时间点。有关收入确认的讨论，请参阅本年度报告第8项中的附注3。
递延税项、税项估值免税额和储备金
我们确认估值准备金，以将递延税项资产的账面价值降低到我们预期更有可能实现的金额。我们的估值准备主要涉及为非美国子公司的某些税收抵免结转和净营业亏损结转建立的递延税项资产，我们评估递延税项资产的变现能力，并在必要时调整估值准备的金额。我们评估因素，例如我们对未来应课税收入的预测，以及可实施以实现递延税项净资产的税务筹划策略，以确定我们的估值免税额的充分性。未能在适用的税务管辖区实现预期应税收入可能会影响递延税项资产的最终变现，并可能导致我们对未来收益的实际税率上升。在某些司法管辖区实施不同的税制，如果成功的话，可能会导致未来某些估值免税额的减少。
我们缴纳的所得税金额受到联邦、州和外国税务机关的持续审计，这通常会导致拟议的评估。在确定所得税拨备和评估纳税状况时，需要做出重大判断。我们为可能受到不同税务机关质疑的不确定的税收状况建立了开放纳税年度准备金。综合税项准备及相关应计项目包括被视为适当的可合理估计亏损及相关利息及罚金的影响。在财务报表中确认的来自不确定税务状况的税收优惠是根据最终结算时实现可能性大于50%的最大福利来计量的。
虽然我们相信我们已经为与这些事项相关的任何合理可预见的结果做了充分的准备，但我们未来的结果可能包括对我们估计的税收负债进行有利或不利的调整。在该等事项的预期税务结果发生变化的范围内，估计的该等变动将影响作出该等厘定期间的所得税拨备。有关递延税项、税项估值免税额及税项准备金的讨论，请参阅本年报第8项附注19。
或有损失准备金
我们是多起诉讼的被告，这些诉讼旨在就据称因接触本公司遗产公司以前制造和/或分销的含石棉产品而造成的人身伤害追讨损害赔偿金。我们估计，到2049年，我们可能会经历尚未提出、可能和可估量的未决和未来索赔的责任，这意味着我们的石棉责任敞口预计将结束，预计在该日期之后不会有更多持续的索赔。鉴于石棉总负债的长期预测中固有的不确定性和变数，作为我们不断审查石棉索赔的一部分，我们每年都会重新评估到2049年提交的未申报石棉索赔的预测负债，我们将不断重新评估预测未申报索赔的合理估计的时间范围。
在我们不断审查与石棉相关的索赔时，我们还审查了此类索赔的潜在保险金额，考虑到了此类保险的剩余限额、共同投保方对我们保险的索赔数量和金额、对本公司保险公司的持续诉讼、可能从破产保险公司获得的剩余赔偿、以前保险和解的影响以及并非保险诉讼一方的有偿付能力的保险公司提供的保险。我们不断地为未来可能发生的大量与石棉有关的索赔审查现有的保险覆盖范围，并在未来可能在必要时确保额外的保险覆盖范围。关于石棉索赔的讨论，请参阅本年度报告第8项中的附注16。
于正常业务过程中产生的各种非石棉或有事项，如有可能已发生亏损且该等亏损可合理估计，则计入负债。对储量的评估是基于从我们的独立和内部专家那里获得的信息，包括最近的法律决定和类似情况下的损失经验。已记录的法律准备金可能会因每一事项的事实和情况的新发展、政治环境、法律地点和其他因素的变化而发生变化。根据对我们的资产、技术创新和监管环境变化的进一步分析，记录的环境储量可能会发生变化。
养恤金和退休后福利
我们为某些员工提供养老金和退休后福利，包括前员工及其受益人。我们确认和披露的关于计划精算和财务信息的资产、负债和费用取决于计算此类金额时使用的假设和估计。假设条件包括
贴现率、医疗保健成本趋势率、通货膨胀率、计划资产预期回报率、退休比率、死亡率、营业额、补偿增长率和其他因素。
用以计算开支及福利责任的假设载于本年度报告第8项所载综合财务报表附注14。自12月31日起，每年与独立精算师和投资顾问协商对这些假设进行评估，并根据需要进行调整。我们评估维持计划的国家的现行市场条件和当地法律和要求，包括适当的回报率、利率和医疗通货膨胀率(医疗保健成本趋势)。我们确保我们的重要假设相对于市场数据处于合理范围内。设定重要假设的方法包括：
•贴现率是使用基于公司或政府债券收益率的高质量债务证券估计的，其期限与预期的福利支付相匹配。对于美国，贴现率是通过对公开交易的投资级公司债券进行分析得出的，以建立加权平均贴现率。对于英国和欧元区的计划，我们使用通过分析AA级公司债券获得的贴现率来生成收益率曲线。对于其他没有公司AA级债券市场的国家或地区，则使用政府债券利率。我们的贴现率假设受到总体经济和市场状况变化的影响，这些变化影响了长期高质量债务证券的利率，以及我们计划的负债期限。
•计划资产的预期回报率是根据对资产配置策略、资产类别的预期长期表现、风险和其他因素的审查得出的，这些因素根据我们的具体投资策略进行了调整。这些利率受到一般市场状况变化的影响，但由于它们本质上是长期的，短期市场变化不会对利率产生重大影响。我们目标资产配置的变化也会影响这些利率。
•预期的薪酬增加率反映了对未来薪酬水平因一般价格水平、资历、年龄和其他因素而发生变化的估计。
根据使用的假设，养老金和退休后费用可能会在一系列结果中有所不同，并对报告的收益产生实质性影响。此外，这些假设可能会对福利义务和未来的现金筹资产生重大影响。由于经济和其他因素，任何一年的实际结果可能与估计的结果不同。
我们使用目前的假设评估每个退休计划的资金状况，并考虑适用的法规要求、扣税、报告考虑因素、现金流要求和其他因素来确定适当的资金水平。我们与董事会的财务委员会讨论我们的资金假设。
商誉、无限期无形资产和其他长期资产的估值
商誉和无形资产的初始记录要求对所购得资产的公允价值估计作出主观判断。我们测试商誉、无限期无形资产和长期资产截至每年12月31日或当事件或情况表明该等资产可能减值时的减值价值。商誉减值测试涉及在估计每个报告单位未来业绩所产生的公允价值预测时作出重大判断。我们在2021年或2020年没有为商誉、无限期无形资产或长期资产记录重大减值。
由于不确定的市场状况以及战略和产品组合的潜在变化，用于支持资产账面价值的预测可能在未来发生变化，这可能导致非现金费用，从而对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。有关商誉、无限期无形资产及长期资产的讨论，请参阅本年报第8项附注1。
浅谈会计的发展TS
我们已经向您展示了关于本年度报告第8项所载本公司综合财务报表附注1尚未实施的会计声明。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
我们有外币汇率变动带来的市场风险敞口。如果金融工具的交易对手不履行义务，我们将面临与信贷相关的损失，但我们目前预计，鉴于目前的信用状况，交易对手将继续履行其义务。
外币汇率风险
我们很大一部分业务是由我们在美国以外的子公司以美元以外的货币进行的。除美元外，我们开展业务的主要货币是阿根廷比索、澳元、巴西雷亚尔、英镑、加拿大元、人民币、哥伦比亚比索、欧元、匈牙利福林、印度卢比、日元、墨西哥比索、新加坡元、瑞典克朗、俄罗斯卢布、马来西亚林吉特和委内瑞拉玻利瓦尔。我们几乎所有的非美国子公司都主要以当地货币开展业务，当地货币也是他们的职能货币。外币风险来自将以外币计价的资产和负债换算成美元，以及以非美国子公司的功能货币计价的交易，包括确定承诺和预期交易。2020年9月22日，作为管理欧元/美元汇率下外币风险波动性的一种手段，我们与我们在某些国际子公司的欧元投资签订了一项掉期交易，并被指定为净投资对冲。截至2021年12月31日，掉期的名义价值为4.232亿欧元。通常，我们会从长期的角度审查我们在外国子公司的投资，并在认为必要时使用资本结构技术来管理我们在外国子公司的投资。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度，我们分别实现与外币换算相关的净收益(亏损)50万美元、1520万美元和660万美元，这些净收益(亏损)计入其他全面收益(亏损)。2021年的净收益主要是由弱化与2020年12月31日相比，2021年12月31日欧元、哥伦比亚比索和墨西哥比索对美元的汇率。
我们采用外币风险管理策略，将不利的外币汇率变动对现金流的潜在影响降至最低。在可行的情况下，远期外汇合约的使用使我们能够减少对汇率波动的交易性风险敞口，因为远期外汇合约产生的收益或亏损将全部或部分抵消基础外币风险的亏损或收益。我们的政策只允许为可识别的外币风险承保外币保险。截至2021年12月31日，我们与第三方的外汇合同未偿还名义美元总额为4.252亿美元，而2020年12月31日为3.881亿美元。由我们网站功能货币以外的交易产生的交易货币收益和损失以及外汇合同公允价值的变化都包括在我们的综合经营业绩中。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度，我们分别确认外币净收益(亏损)2,740万美元、960万美元和1,450万美元，这些净收益(亏损)计入其他收入(支出)，净额计入随附的综合损益表。
根据2021年12月31日的敏感度分析，截至2021年12月31日的年度，外币汇率每变动10%，将对我们的净收益产生大约1000万美元。截至2020年12月31日，截至2020年12月31日的一年中，外币汇率变化10%将对我们的净收益产生约1600万美元的影响。这一计算假设所有货币相对于美元以相同的方向和比例变化，并且没有间接影响，如非美元销售额或价格的变化。这一计算没有考虑到上文讨论的外币远期外汇合约的影响。
第八项。财务报表和补充数据
独立注册会计师事务所报告
至 FlowServe公司的董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本公司已审核所附FlowServe Corporation及其附属公司(“贵公司”)于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的综合资产负债表，以及截至二零二一年十二月三十一日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表及现金流量表，包括相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为，上述综合财务报表按照美国公认的会计原则，在各重大方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三个年度的经营业绩和现金流量。此外，我们认为，根据首席运营官发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2021年12月31日，公司在所有实质性方面对财务报告保持有效的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责编制这些合并财务报表，维持对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在9A项下管理层的财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括这些政策和
(I)与保存记录有关的程序，该记录应合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置；(Ii)提供合理保证，确保交易按必要记录，以便能够根据公认会计原则编制财务报表，并且公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
商誉减值测试-泵报告单位
如综合财务报表附注1和附注6所述，截至2021年12月31日，公司的综合商誉余额为11.965亿美元，与泵报告单位相关的商誉约为4.67亿美元。商誉的价值在每年12月31日或当事件或情况表明商誉可能减值时进行减值测试。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，则该报告单位的商誉将被减值，并计入等于账面价值超过其公允价值的减值损失。公允价值是使用贴现现金流分析来估计的，这要求管理层对未来的销售额、营业利润率、增长率和贴现率做出各种判断假设。
我们确定执行与泵报告单元商誉减值测试有关的程序是关键审计事项的主要考虑因素是：(I)管理层在估计报告单元的公允价值时的重大判断；(Ii)审计师在执行程序和评估管理层与贴现率相关的重大假设时的高度判断、主观性和努力；以及(Iii)审计工作涉及使用具有专业技能和知识的专业人员。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层商誉减值测试有关的控制措施的有效性，包括对泵报告单位的估值进行控制。除其他外，这些程序还包括(I)测试管理层估计泵报告单位公允价值的程序，(Ii)评估贴现现金流分析的适当性，(Iii)测试分析中使用的基础数据的完整性和准确性，以及(Iv)评估管理层使用的与贴现率相关的重大假设。具有专业技能和知识的专业人员协助评估公司与贴现率有关的贴现现金流分析和假设。
2022年2月23日
自2000年以来，我们一直担任本公司的审计师。
FlowServe公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位，每股数据除外) |
| 资产 |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 658,452 | | | $ | 1,095,274 | |
| 应收账款净额 | 739,210 | | | 753,462 | |
| 合同资产，净额 | 195,598 | | | 277,734 | |
| 库存，净额 | 678,287 | | | 667,228 | |
| | | |
| 预付费用和其他 | 117,130 | | | 110,635 | |
| 流动资产总额 | 2,388,677 | | | 2,904,333 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 515,927 | | | 556,873 | |
| 经营性租赁使用权资产净额 | 193,863 | | | 208,125 | |
| 商誉 | 1,196,479 | | | 1,224,886 | |
| 递延税金 | 44,049 | | | 30,538 | |
| 其他无形资产，净额 | 152,463 | | | 168,496 | |
| 其他资产，净额 | 258,310 | | | 221,426 | |
| 总资产 | $ | 4,749,768 | | | $ | 5,314,677 | |
| 负债和权益 |
| 流动负债： | | | |
| 应付帐款 | $ | 410,062 | | | $ | 440,199 | |
| 应计负债 | 445,092 | | | 463,222 | |
| 合同责任 | 202,965 | | | 194,227 | |
| 一年内到期的债务 | 41,058 | | | 8,995 | |
| 经营租赁负债 | 32,628 | | | 34,990 | |
| 流动负债总额 | 1,131,805 | | | 1,141,633 | |
| 一年后到期的长期债务 | 1,261,770 | | | 1,717,911 | |
| 经营租赁负债 | 166,786 | | | 176,246 | |
| 退休债务和其他负债 | 352,062 | | | 517,566 | |
承付款和或有事项(见附注16) | | | |
| 股东权益： | | | |
普通股，$1.25面值 | 220,991 | | | 220,991 | |
授权股份-305,000 | | | |
已发行股份-176,793和176,793，分别 | | | |
| 超出票面价值的资本 | 506,386 | | | 502,227 | |
| 留存收益 | 3,691,023 | | | 3,670,543 | |
库存股，按成本计算-46,794和46,768分别为股票 | (2,057,706) | | | (2,059,309) | |
| 递延赔偿义务 | 7,214 | | | 6,164 | |
| 累计其他综合损失 | (563,589) | | | (609,625) | |
| 合计流动服务公司股东权益 | 1,804,319 | | | 1,730,991 | |
| 非控制性权益 | 33,026 | | | 30,330 | |
| 总股本 | 1,837,345 | | | 1,761,321 | |
| 负债和权益总额 | $ | 4,749,768 | | | $ | 5,314,677 | |
见合并财务报表附注。
FlowServe公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位，每股数据除外) |
| 销售额 | $ | 3,541,060 | | | $ | 3,728,134 | | | $ | 3,939,697 | |
| 销售成本 | (2,491,335) | | | (2,611,365) | | | (2,650,354) | |
| 毛利 | 1,049,725 | | | 1,116,769 | | | 1,289,343 | |
| 销售、一般和行政费用 | (797,076) | | | (878,245) | | | (913,203) | |
| 出售业务的收益 | 1,806 | | | — | | | — | |
| 附属公司的净收益 | 16,304 | | | 11,753 | | | 10,483 | |
| 营业收入 | 270,759 | | | 250,277 | | | 386,623 | |
| 利息支出 | (57,617) | | | (56,185) | | | (54,980) | |
| 债务清偿损失 | (46,176) | | | (1,201) | | | — | |
| 利息收入 | 2,764 | | | 4,175 | | | 8,409 | |
| 其他收入(费用)，净额 | (36,142) | | | 5,226 | | | (17,619) | |
| 所得税前收益 | 133,588 | | | 202,292 | | | 322,433 | |
| 从所得税中受益 | 2,594 | | | (61,417) | | | (75,493) | |
| 净收益，包括非控股权益 | 136,182 | | | 140,875 | | | 246,940 | |
| 减去：可归因于非控股权益的净收益 | (10,233) | | | (10,455) | | | (8,112) | |
| FlowServe公司应占净收益 | $ | 125,949 | | | $ | 130,420 | | | $ | 238,828 | |
| FlowServe公司普通股股东应占每股净收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.97 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.82 | |
| 稀释 | 0.96 | | | 1.00 | | | 1.81 | |
| | | | | |
| 加权平均股份-基本 | 130,305 | | | 130,395 | | | 131,034 | |
| 加权平均股份-稀释 | 130,857 | | | 131,050 | | | 131,719 | |
见合并财务报表附注。
FlowServe公司
综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位) |
| 净收益，包括非控股权益 | $ | 136,182 | | | $ | 140,875 | | | $ | 246,940 | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | |
外币折算调整，扣除递延税款$(875), $11,104和$(740)分别在2021年、2020年和2019年 | 524 | | | (15,185) | | | 6,561 | |
养老金和其他退休后影响，扣除递延税金净额$(7,474), $(311)和$(598)分别在2021年、2020年和2019年 | 45,058 | | | (9,562) | | | (16,514) | |
| 现金流套期保值活动净额 | (848) | | | 183 | | | 187 | |
| 其他全面收益(亏损) | 44,734 | | | (24,564) | | | (9,766) | |
| 综合收益(亏损)，包括非控股权益 | 180,916 | | | 116,311 | | | 237,174 | |
| 可归因于非控股权益的综合(收益)损失 | (8,930) | | | (11,225) | | | (8,691) | |
| FlowServe公司应占综合收益 | $ | 171,986 | | | $ | 105,086 | | | $ | 228,483 | |
见合并财务报表附注。
FlowServe公司
合并股东权益报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总流量为公司股东权益服务 | | | | |
| | | | | 资本
超过票面价值 | | 留存收益 | | | | | | 递延赔偿义务 | | 累计
其他全面损失 | | | | 总股本 |
| | 普通股 | | | | 库存股 | | | | 非控制性权益 | |
| | 股票 | | 金额 | | | | 股票 | | 金额 | | | | |
| | (金额以千为单位) |
| 余额-2019年1月1日 | 176,793 | | | $ | 220,991 | | | $ | 494,551 | | | $ | 3,514,229 | | | (46,237) | | | $ | (2,049,404) | | | $ | 7,117 | | | $ | (573,947) | | | $ | 18,466 | | | $ | 1,632,003 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票计划下的股票活动 | — | | | — | | | (17,388) | | | — | | | 300 | | | 12,821 | | | 1,217 | | | — | | | — | | | (3,350) | |
| 基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 23,882 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,882 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收益 | — | | | — | | | — | | | 238,828 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,112 | | | 246,940 | |
| 宣布的现金股利 | — | | | — | | | — | | | (100,813) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (100,813) | |
| 普通股回购 | — | | | — | | | — | | | — | | | (325) | | | (15,000) | | | — | | | — | | | — | | | (15,000) | |
| 其他综合亏损，税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,345) | | | 579 | | | (9,766) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他，净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,555) | | | (1,555) | |
| 余额-2019年12月31日 | 176,793 | | | $ | 220,991 | | | $ | 501,045 | | | $ | 3,652,244 | | | (46,262) | | | $ | (2,051,583) | | | $ | 8,334 | | | $ | (584,292) | | | $ | 25,602 | | | $ | 1,772,341 | |
ASU第2016-13号--金融工具信贷损失的计量(主题326) | — | | | — | | | — | | | (7,291) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,291) | |
| 股票计划下的股票活动 | — | | | — | | | (26,070) | | | — | | | 551 | | | 24,386 | | | (2,170) | | | — | | | — | | | (3,854) | |
| 基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 27,252 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,252 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收益 | — | | | — | | | — | | | 130,420 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,455 | | | 140,875 | |
| 宣布的现金股利 | — | | | — | | | — | | | (104,830) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (104,830) | |
| 普通股回购 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,057) | | | (32,112) | | | — | | | — | | | — | | | (32,112) | |
| 其他综合亏损，税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,333) | | | 769 | | | (24,564) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他，净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,496) | | | (6,496) | |
| 余额-2020年12月31日 | 176,793 | | | $ | 220,991 | | | $ | 502,227 | | | $ | 3,670,543 | | | (46,768) | | | $ | (2,059,309) | | | $ | 6,164 | | | $ | (609,625) | | | $ | 30,330 | | | $ | 1,761,321 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票计划下的股票活动 | — | | | — | | | (25,320) | | | — | | | 414 | | | 19,134 | | | 1,050 | | | — | | | — | | | (5,136) | |
| 基于股票的薪酬 | — | | | — | | | 29,479 | | | — | | | | | | | | | — | | | — | | | 29,479 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收益 | — | | | — | | | — | | | 125,949 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,233 | | | 136,182 | |
| 宣布的现金股利 | — | | | — | | | — | | | (105,469) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (105,469) | |
| 普通股回购 | — | | | — | | | — | | | — | | | (440) | | | (17,531) | | | — | | | — | | | — | | | (17,531) | |
| 其他综合亏损，税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46,036 | | | (1,302) | | | 44,734 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他，净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,235) | | | (6,235) | |
| 余额-2021年12月31日 | 176,793 | | | $ | 220,991 | | | $ | 506,386 | | | $ | 3,691,023 | | | (46,794) | | | $ | (2,057,706) | | | $ | 7,214 | | | $ | (563,589) | | | $ | 33,026 | | | $ | 1,837,345 | |
见合并财务报表附注。 |
FlowServe公司
合并现金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位) |
| 现金流--经营活动： | | | | | |
| 净收益，包括非控股权益 | $ | 136,182 | | | $ | 140,875 | | | $ | 246,940 | |
| 对净收益与经营活动提供(使用)的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧 | 85,175 | | | 86,175 | | | 92,042 | |
| 无形资产和其他资产的摊销 | 14,647 | | | 14,578 | | | 13,862 | |
| 债务清偿损失 | 46,176 | | | 1,201 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 基于股票的薪酬 | 29,478 | | | 27,252 | | | 23,882 | |
| | | | | |
| 外币、资产减记和其他非现金调整 | 29,772 | | | 4,277 | | | (11,724) | |
| 资产和负债变动情况： | | | | | |
| 应收账款净额 | (8,675) | | | 45,648 | | | 2,883 | |
| 库存，净额 | (32,124) | | | 15,306 | | | (31,058) | |
| 合同资产，净额 | 74,333 | | | 4,258 | | | (45,220) | |
| 预付费用和其他资产，净额 | 1,302 | | | 34,262 | | | (9,455) | |
| 应付帐款 | (19,505) | | | (22,571) | | | 24,678 | |
| 合同责任 | 14,196 | | | (34,066) | | | 19,699 | |
| 应计负债和应付所得税 | (13,948) | | | 50,203 | | | 12,418 | |
| 退休义务和其他 | (15,690) | | | 3,636 | | | (3,357) | |
| 递延税金净额 | (91,200) | | | (60,497) | | | (11,493) | |
| 经营活动提供(使用)的现金流量净额 | 250,119 | | | 310,537 | | | 324,097 | |
| 现金流--投资活动： | | | | | |
| 资本支出 | (54,936) | | | (57,405) | | | (75,716) | |
| | | | | |
| 处置资产所得收益 | 2,663 | | | 15,705 | | | 42,333 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 关联投资活动 | (7,204) | | | — | | | — | |
| 投资活动提供(使用)的现金流量净额 | (59,477) | | | (41,700) | | | (33,383) | |
| 现金流--融资活动： | | | | | |
| | | | | |
| 优先票据的付款 | (1,243,548) | | | (191,258) | | | — | |
| 发行优先票据所得款项 | 498,280 | | | 498,280 | | | — | |
| 偿还长期债务 | (7,500) | | | — | | | (105,000) | |
| 发行长期债券所得收益 | 300,000 | | | — | | | — | |
| 支付递延贷款成本 | (6,739) | | | (4,572) | | | — | |
| 短期融资收益 | — | | | — | | | 75,000 | |
| 对短期融资的支付 | — | | | — | | | (75,000) | |
| 其他融资安排下的收益 | 1,408 | | | 2,285 | | | 3,404 | |
| 根据其他融资安排支付的款项 | (7,213) | | | (9,792) | | | (9,856) | |
| 与股票薪酬预扣税相关的付款 | (5,984) | | | (4,607) | | | (3,900) | |
| 普通股回购 | (17,531) | | | (32,112) | | | (15,000) | |
| 股息的支付 | (104,604) | | | (104,159) | | | (99,557) | |
| 其他 | (6,276) | | | (6,478) | | | (1,555) | |
| 融资活动提供(使用)的现金流量净额 | (599,707) | | | 147,587 | | | (231,464) | |
| 汇率变动对现金的影响 | (27,757) | | | 7,870 | | | (7,953) | |
| 现金和现金等价物净变化 | (436,822) | | | 424,294 | | | 51,297 | |
| 年初现金及现金等价物 | 1,095,274 | | | 670,980 | | | 619,683 | |
| 年终现金及现金等价物 | $ | 658,452 | | | $ | 1,095,274 | | | $ | 670,980 | |
| 已缴纳所得税(扣除退款) | $ | 65,621 | | | $ | 75,342 | | | $ | 66,372 | |
| 支付的利息 | 72,247 | | | 57,041 | | | 53,607 | |
见合并财务报表附注。 |
FlowServe公司
合并财务报表附注
截至2021年12月31日和2020年，以及
截至2021年12月31日的三年
1.重大会计政策和会计发展
我们主要从事工业流程管理设备的全球设计、制造、分销和服务。我们主要为石油和天然气、化工、发电、水管理和其他需要流量管理产品和服务的一般行业提供长交货期、定制泵和其他高度工程化的泵、标准化通用泵、机械密封件、工程阀门和工业阀门、相关自动化产品以及服务和解决方案。我们制造和维修的设备主要用于处理难以处理和腐蚀性液体的行业，以及极端温度、压力、马力和速度的环境。我们的业务受到美国经济状况的影响。以及我们产品销售和服务的其他国家/地区，我们所服务的行业的周期性和竞争环境，美元与其他货币的关系，以及我们客户最终产品的需求和定价。
对以前报告的财务信息的修订-如之前披露的那样，在2021年第一季度，我们发现了一个涉及从2020年第一季度到截至2020年12月31日的年度的外币交易的会计错误。这些调整使退休债务和其他负债增加了#美元。1.5百万美元，留存收益增加$14.1百万美元，累计其他综合亏损15.6截至2020年12月31日。截至该年度的综合现金流量表和股东权益表2020年12月31日已进行修订，以反映上述错误的影响。
我们已对上述错误进行了评估，并得出结论，这些错误对截止日期的影响并不重要。2020年12月31日或之前的任何时期。这个2020年12月31日本报告所列余额已订正。有关修订的影响的详细讨论，请参阅附注22020年12月31日.
冠状病毒大流行(新冠肺炎)与油气市场--过去一年，我们继续受到宏观经济和全球经济冲击的挑战，这是基于新冠肺炎带来的颠覆性和不确定性。由于新冠肺炎疫情对油价的影响，我们的许多大客户在2020年削减了资本支出和预算。到目前为止，虽然我们已经看到客户维护、维修和大修(“MRO”)和售后支出恢复到接近大流行前的水平，尽管我们看到基于项目的资本支出的势头，但此类业务尚未恢复到大流行前的水平。
合并原则-合并财务报表包括我们公司以及我们的全资和多数股权子公司的账目。此外，我们将合并我们被视为主要受益者的任何可变利益实体。所有持有多数股权的合并子公司均确认非关联方的非控股权益。公司间利润/亏损、合并实体之间的交易和余额已从我们的合并财务报表中注销。
在我们全球经营的正常过程中，我们成立了合资企业和利益集团(统称为“联属公司”)，以便在提供我们的产品和服务方面提供更大的灵活性，获得进入市场和地理位置的机会，并减少风险敞口和分散风险。于联属公司的非控股权益介乎20%至50%的投资未合并，并采用权益法入账，根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)，权益与其相关的等值账面净值大致相同。只要事件和条件表明投资价值发生了非临时性的下降，所有权益法投资都会被审查减值。如减值，则会记录代表我们的账面价值与公允价值之间的差额的减值损失，并将投资减记为新的账面价值。对关联公司的投资，如果我们持有的股份少于20%按成本法核算，只有在收到股息时才确认收入。如果存在减值指标，则对按成本法入账的投资进行减值测试。
重新分类-对上一年的财务信息进行了某些重新分类，以符合本年度的列报方式。
预算的使用-按照美国公认会计原则编制财务报表的过程要求我们作出影响某些资产、负债、收入和支出报告金额的估计和假设。我们相信我们的估计和假设是合理的；然而，实际结果可能与此类估计大不相同。新冠肺炎疫情直接或间接影响我们的业务、经营业绩和财务状况的全面程度，包括销售、费用、我们的预期信贷损失准备、股票补偿、我们商誉和其他长期资产、金融资产的账面价值以及税收资产的估值津贴，将取决于高度不确定的未来发展，包括可能出现的有关新冠肺炎的新信息以及采取的遏制或治疗它的措施，以及对当地、地区、国内和国际客户、供应商和市场的经济影响。我们已经在财务报表中对新冠肺炎的影响做出了估计，随着新信息的出现，这些估计在近期到中期可能会有变化。实际结果可能与这些估计不同。最重要的估计和假设用于确定：
•收入确认的时间和金额；
•递延税项、纳税评估免税额和纳税准备金；
•或有损失准备金；
•退休金和退休后福利；以及
•商誉、无限期无形资产和其他长期资产的估值。
收入确认-我们的大部分收入与客户订单有关，这些订单通常包含交货期在一年以下的单一承诺的商品或服务。与我们的客户签订的交货期更长、更复杂的合同通常有多项货物和服务承诺，包括流量管理设备的设计、开发、制造、修改、安装和调试，以及提供与此类产品性能相关的服务和部件。当我们通过将控制权转移给客户来履行履行义务时，我们确认收入。控制权的转让是根据客户指导使用履约义务和获得履约义务实质上所有好处的能力进行评估的。收入根据每项合同的具体事实和情况，包括与客户商定的合同条款和条件，以及将提供的产品或服务的性质，随时间或在某个时间点确认。
我们确认一段时间内收入的主要方法是完成百分比(“POC”)方法，通过应用基于迄今发生的成本相对于完成时的总估计成本的投入度量来衡量完成进度。如果产品和/或服务的控制权没有随时间转移，则控制权在某个时间点转移。我们根据所有权转移、损失转移风险、客户接受度和实物占有等具体指标的评估，确定控制权转移给客户的时间点。有关收入确认的详细讨论，请参阅附注3。
现金和现金等价物-我们向金融机构进行临时现金投资，并根据政策，投资于信用风险和市场风险最小的机构和工具。这些投资在购买时的原始到期日为三个月或更短，被归类为现金等价物。它们具有很高的流动性，本金价值不会因利率波动而发生重大变化。
应收账款、预期信用损失准备和信用风险-应收贸易账款按发票金额入账，不计息。我们根据帐单和托收历史中确定的历史损失，根据账龄日程表建立预期信用损失准备金。此外，我们还会考虑特定于客户信用风险的因素，例如财务困难、流动性问题、资不抵债以及国家和政治风险。在估计预期信贷损失时，我们也会考虑当前和报告日宏观经济状况的预测方向。应收款在应收款被视为无法收回且进一步的收款努力已停止的期间，从备抵中注销。先前注销金额的后续收回在损益表中反映为信贷减值损失的减少。
我们的客户群在许多不同的地理区域和行业的多样性，以及通过对我们的客户进行信誉分析，降低了信用风险。此外，我们通过从客户那里收到信用证和预付款来降低信用风险。我们不认为我们有任何其他重大的信用风险集中。
库存和相关储备-存货按成本和可变现净值中较低者列报。成本由先进先出的方法确定。超额和陈旧库存的储备是基于我们对产品市场状况的评估，这些市场状况是由历史使用情况和估计的未来需求决定的。由于我们产品的生命周期较长，我们拥有使用率处于历史最低水平的备件库存，并根据已证明的使用率和老化标准为此类库存提供储备。
所得税、递延税金、纳税评估免税额和纳税准备金-我们按资产负债法核算所得税。递延税项资产及负债因现有资产及负债的账面值及其各自的课税基础与营业亏损及税项抵免结转之间的差额而产生的未来税项影响予以确认。递延税项资产及负债按预期适用于预计收回或结算暂时性差额的年度的应纳税所得额的制定税率计算。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间确认。我们记录估值准备金，以将递延税项资产的账面价值降低到我们预期更有可能实现的金额。我们通过回顾过去、当前和估计的未来应纳税所得额以及制定税务筹划策略，按司法管辖区和对我们利用这些税务属性的能力的预期来评估现有的递延税项资产、净营业亏损和税项抵免。
我们为我们在财务报告基础超过纳税基础的外国子公司的投资相关的临时差额提供递延税款，除非我们能够确认在外国司法管辖区的永久再投资。在外国子公司的投资的财务报告基础和税基差异包括未汇出的收益和损失以及外币换算调整。
我们缴纳的所得税金额受到联邦、州和外国税务机关的持续审计，这通常会导致拟议的评估。我们为可能受到不同税务机关质疑的不确定的税收状况建立了开放纳税年度准备金。综合税项准备及相关应计项目包括被视为适当的可合理估计亏损及相关利息及罚金的影响。
我们只有在税务机关审查后更有可能维持税收状况的情况下，才会确认不确定的税收状况带来的税收利益。该厘定乃根据有关状况的技术优点而厘定，并假设每项不确定的税务状况将由完全知悉所有相关资料的相关税务机关进行审查。在财务报表中确认的来自这种状况的税收优惠是根据最终结算时实现的可能性大于50%的最大优惠来计量的。
法律和环境或有事项-根据对有关事实和情况的逐案分析以及对潜在法律义务和费用的评估，记录法律和环境储备。与法律和环境责任有关的金额在可能发生损失并且这种损失可以合理估计的情况下入账。对法律和环境成本的评估是基于从我们的独立和内部专家那里获得的信息以及我们在类似情况下的损失经验。当获得关于每一事项的事实和情况的新信息时，将酌情更新估计数。与法律和环境责任相关的法律费用在发生时计入。
我们是多起诉讼的被告，这些诉讼旨在就据称因接触本公司遗产公司以前制造和/或分销的含石棉产品而造成的人身伤害追讨损害赔偿金。我们估计，到2049年，我们可能会经历尚未提出、可能和可估量的未决和未来索赔的责任，这意味着我们的石棉责任敞口预计将结束，预计在该日期之后不会有更多持续的索赔。这一估计是基于公司的历史索赔经验，以及对未来潜在索赔数量和解决成本的估计，其依据是美国侵权体系中针对所有被告的独特原告石棉相关索赔的预期水平、可观察到的索赔数据的波动性和一致性降低、自我们停止生产含有石棉的产品以来的一段时间，以及由于我们索赔人的平均年龄而导致的索赔预期下降趋势。这一估计不会折现到现值。鉴于石棉总负债的长期预测中固有的不确定性和变数，作为我们不断审查石棉索赔的一部分，我们每年都会重新评估到2049年提交的未申报石棉索赔的预测负债，我们将不断重新评估预测未申报索赔的合理估计的时间范围。
我们通过评估提交、和解和驳回索赔的实际经验以及在和解中支付的金额，持续评估未决和未来索赔的估计负债的充分性。除了索赔和
根据和解经验，我们会考虑其他定量和定性因素，如法律、法律环境和公司的防御战略的变化。在我们不断审查与石棉相关的索赔时，我们还审查了此类索赔的潜在保险金额，考虑到了此类保险的剩余限额、共同投保方对我们保险的索赔数量和金额、对本公司保险公司的持续诉讼、可能从破产保险公司获得的剩余赔偿、以前保险和解的影响以及并非保险诉讼一方的有偿付能力的保险公司提供的保险。我们不断地为未来可能发生的大量与石棉有关的索赔审查现有的保险覆盖范围，并在未来可能在必要时确保额外的保险覆盖范围。
该公司精算师的这项研究基于截至2021年8月31日的数据，提供了一系列未来可能的负债，约为$75.9百万至美元124.6百万美元。鉴于预测中固有的许多因素和假设，公司不认为潜在结果范围内的任何金额都比另一个估计值更好，因此公司已按精算中央估计数记入负债约#美元。94.4截至2021年12月31日。此外，公司还记录了估计的保险应收账款约为#美元。57.4截至2021年12月31日。与石棉有关的负债和相关保险应收账款的记录金额是根据当时已知的事实和若干假设得出的。然而，预测未来的事件，例如每年提交的新索赔数量、辩护、解决或以其他方式处置此类索赔所需的时间长度、保险公司之间的承保问题和各保险公司的持续偿付能力，以及围绕美国石棉诉讼的众多不确定性，可能会导致我们的实际责任和保险赔偿高于或低于预测或记录的水平。此外，我们对某些保险公司的索赔尚待解决，如果解决得比记录的应收账款中反映的更有利，将在适用年度产生离散收益。根据对石棉诉讼和相应保险覆盖范围的预测，在估计负债和估计保险回收中记录的变化导致确认额外费用或收入。关于与石棉索赔有关的活动的讨论，请参阅附注16。
保修应计费用-保修义务基于产品故障率、材料使用、服务交付成本、对所有已确定或预期的索赔的分析以及解决此类索赔的成本估计。对预期索赔的估计通常是历史索赔和已知产品问题的一个因素。基于这些因素的保修义务将根据Prec埃丁24月份。
保险应计项目-保险应计项目是针对医疗福利和工伤赔偿等全部或部分自保风险进行记录的，并基于对我们的索赔损失历史、保险免赔额、保单限额和其他相关因素的分析，这些因素每年都会更新，并包括在我们综合资产负债表的应计负债中。这些估计是基于从精算师、保险公司理算师、独立索赔管理人或其他独立来源收到的信息。保险承运人的应收账款是根据我们在保险回收率方面的历史经验和对未来追回的估计(包括对保险承运人的承保范围和财务可行性的估计)进行估计的。估计应收账款计入我们综合资产负债表中的应收账款、净额和其他资产净额(视情况而定)。
养恤金和退休后债务-确定养恤金和退休后福利义务的依据是管理层与独立精算师和投资顾问协商后作出的估计。这些估值中固有的假设包括贴现率、计划资产的预期回报率、退休比率、死亡率和赔偿增长率以及其他因素，所有这些因素都每年进行审查，并在必要时进行更新。在选择这些假设时，考虑了当前的市场状况，包括回报率、利率和医疗通货膨胀率的变化。
精算损益及先前服务成本于发生时于累计其他全面亏损中确认，我们将这些成本摊销至余下预期服务期间的退休金支出净额。
财产、厂房和设备及折旧-财产、厂房和设备按历史成本减去累计折旧列报。如果存在资产报废债务，则将其作为资产账面价值的一部分进行资本化，并在资产剩余使用年限内进行折旧。租赁改进的使用年限为剩余租赁期或改进的使用年限中的较短者。当资产报废或以其他方式处置时，其成本和相关的累计折旧将从账目中扣除，由此产生的任何收益或损失将计入该期间的运营收入。折旧按直线法计算，按应计折旧资产的估计使用年限计算，或如属融资租赁资产，则按相关租赁期计算。一般而言，资产的估计使用年限为：
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| 建筑物和改善措施 | 10至40年份 |
| 机器、设备和工装 | 3至14年份 |
| 软件、家具和固定装置及其他 | 3至7年份 |
与日常维修和维护有关的费用在发生时计入费用。
租契-我们为某些制造设施、办公室、服务和快速反应中心、机械、设备和汽车提供运营和融资租赁。我们的租约的剩余租期最高可达31年份。我们的租约条款和条件可能包括延长或终止租约的选项，当这些选项合理地确定可以行使时，这些选项将被考虑并包括在租赁期内。
我们通过评估合同是否传达了对已确定资产的使用控制权来确定合同是否在一开始就是(或包含)租赁。对于所有类别的租赁资产，我们将合同中的任何非租赁组成部分与相关租赁组成部分一起计入同一会计单位。对于包含一个以上租赁组成部分的租赁合同，我们根据相对独立价格将合同对价分配给每个租赁组成部分，以确定每个租赁组成部分的租赁付款。
使用权(“ROU”)资产及租赁负债于开始日期按租赁期内剩余租赁付款的现值于综合资产负债表确认。此外，ROU资产包括在开始日期或之前支付的任何租赁付款，以及产生的任何初始直接成本，并因收到的任何租赁激励而减少。在确定用于衡量使用权资产和租赁负债的贴现率时，我们利用公司的增量借款利率，并考虑租赁期限以及租赁资产的地理位置。有关租赁的详细讨论，请参阅附注5。
内部开发的软件-我们利用与开发内部使用软件相关的某些成本。通常，这些成本与重要的软件开发项目相关，并在其估计的使用寿命内摊销。卡利三至七年了，在实施该软件时。我们还利用在实施云计算安排的应用程序开发阶段发生的某些成本。云安排的资本化金额以直线为基础在下列期间摊销三至七年了并被报告为其他长期资产的组成部分。
无形资产-无形资产，不包括商标(被认为具有无限寿命)，主要包括工程图纸、专利、现有客户关系、软件、分销网络和其他项目，这些项目将在其估计使用寿命内摊销，一般范围为OM四至40好几年了。只要事件和情况表明可能发生了减值，就会对这些资产进行减值审查。
商誉、无限期无形资产和其他长期资产的估值-商誉和无限期无形资产的价值在每年12月31日或当事件或情况表明此类资产可能减值时进行减值测试。我们报告单位的确认始于经营分部水平，并考虑是否应将运营分部水平以下一级的组成部分识别为报告单位，以便根据某些条件测试商誉减值。这些条件除其他因素外，包括(1)一个组成部分代表一项业务的程度和(2)各经营部门内经济上相似的组成部分的集合，从而形成三个报告单位。在确定组件的聚合是否适当时考虑的其他因素包括产品和服务的性质、生产过程的性质、分配方法和所服务的行业类型的相似性。
会计准则编纂(“ASC”)350允许在定量评估测试之前进行可选的定性评估，以确定报告单位的公允价值是否更有可能超过其账面价值。我们通常不会尝试定性评估，而是直接进行定量测试。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，则该报告单位的商誉将被减值，并计入等于账面价值超过其公允价值的减值损失。我们根据收益法估计报告单位的公允价值，即根据估计的未来现金流量的现值计算报告单位的公允价值。贴现现金流分析要求我们对以下方面做出各种判断假设
未来销售额、营业利润率、增长率和贴现率，这是基于我们的预算、业务计划、经济预测、预期的未来现金流和市场参与者。
我们在2021年、2020年或2019年没有记录商誉减值；然而，由于持续的新冠肺炎大流行导致广泛的资本支出减少，我们的泵报告单位的估计公允价值在2020年略有减少，然而在2021年，由于预期中长期资本支出的改善，我们确实看到泵报告单位的估计公允价值略有改善。泵报告单元是FPD报告部门的一个组成部分，主要专注于高度工程的定制和预配置的泵产品和系统。截至2021年12月31日，我们的泵报告单位约有 $467百万商誉，估计公允价值比账面价值高出约82%，而约为$483百万美元和美元469百万商誉，估计公允价值比账面价值高出约46%和131分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。在确定我们报告单位的估计公允价值时考虑的关键因素包括年度经营计划和预测经营结果、我们当前持续改进和确定的战略举措的成功执行、不变的资本成本、石油和天然气市场宏观经济状况的持续稳定和中长期改善，以及相对稳定的全球国内生产总值。尽管我们得出的结论是，截至2021年12月31日，与我们的泵报告部门相关的商誉没有减值，但我们将继续密切关注其表现和相关市场状况，以确定未来的潜在减值指标，并进行相应的重新评估。
我们在评估商誉的公允价值时也考虑了我们的市值。与2020年相比，我们的市值有所下降，但这并不表明截至2021年12月31日我们的商誉可能出现减值。
当估计公允价值低于账面价值时，无限期无形资产的减值损失就会被确认。商标的公允价值是使用“专利权使用费救济”方法计算的，该方法通过确定因拥有商标而避免的估计使用费付款的现值来估计商标的公允价值。此方法包括对销售增长和折现率有重大影响的销售增长和折现率的判断假设，并与上文讨论的用于确定我们报告单位公允价值的假设基本一致。我们在2021年、2020年或2019年没有记录我们的商标出现重大损害。
其他长期资产的可回收价值，包括物业、厂房和设备以及有限寿命无形资产，在出现潜在减值指标时予以审查。可收回价值基于对与该等资产相关的估计未来现金流量的评估，采用与商誉假设类似的假设。与我们的长期资产相关的其他考虑因素包括预期的维护和改进、预期用途的变化以及持续的经营业绩和利用率。
递延贷款成本-递延贷款成本，包括与债务融资相关的费用和其他费用，使用实际利息法在相关债务期限内摊销。额外摊销计入可选择预付债务的期间。
金融工具的公允价值-我们的金融工具在我们的综合资产负债表中以公允价值列报，但我们的长期债务除外。公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。如可用，公允价值以可观察到的市场价格或参数为基础，或由该等价格或参数得出。在没有可观察到的价格或投入的情况下，可以应用估值模型。
在我们的综合资产负债表中按公允价值记录的资产和负债根据与用于计量其公允价值的投入相关的判断水平进行分类。按照ASC 820“公允价值计量和披露”的定义，层级与这些资产和负债的公允估值投入的主观性直接相关。在公允价值层次结构中对资产或负债的分类是基于对其估值的重大投入的最低水平。层次结构级别如下：
第I级-于计量日期，相同资产或负债的未经调整的投入在活跃市场的报价。
第II级-可直接或间接观察资产或负债的投入(第I级所包括的报价除外)，方法是与计量日期的市场数据和工具预期寿命的持续时间相关联。
第三级--投入反映了管理层对市场参与者在计量日期对资产或负债进行定价时所使用的最佳估计。考虑到估值技术中固有的风险和模型投入中固有的风险。
经常性公允价值计量仅限于对衍生工具的投资。我们衍生工具的公允价值计量是使用最大限度地利用可观察到的市场投入(包括利率曲线以及货币的远期和现货价格)的模型来确定的，并在公允价值层次下被归类为II级。我们衍生工具的公允价值载于附注9。
衍生工具和套期保值活动-我们有一套外币衍生工具和对冲政策，概述在何种情况下我们可以进行金融衍生工具交易。我们不会将衍生工具用于交易或投机目的。所有衍生工具均按其公允价值在资产负债表上确认。
我们采用外币经济对冲策略，以减轻外币汇率变动对以外币计价的应收账款和应付款项、公司承诺交易和预测销售和购买产生的某些金融风险。公允价值的变动立即在其他收入(费用)中确认，并在合并损益表中净额确认。有关远期外汇合约的进一步讨论，见附注9。
由于我们的金融工具的交易对手不履行义务，我们面临与信贷相关的损失的风险。我们根据远期外汇合同对我们的交易对手进行信用评估，并期望所有交易对手履行其义务。如果有必要，我们将根据我们或我们交易对手的信用风险调整我们衍生品合同的价值。
外币折算-我们海外子公司的资产和负债按资产负债表日的汇率换算成美元，而收入和支出按每月的平均汇率换算。折算损益作为累计其他综合损失的组成部分进行报告。以我们网站功能货币以外的货币进行交易所产生的交易货币收益和损失包括在我们的综合运营业绩中。
当标的交易源于长期股权投资或被指定为在可预见的未来不到期的债务时，公司间余额产生的交易和换算损益作为累计其他全面亏损的组成部分报告。否则，我们将公司间交易产生的交易损益确认为收入的一个组成部分。如果公司间余额不是长期投资相关的，或在可预见的未来之后没有被指定为到期，我们可以通过签订远期外汇合同来缓解与外币波动相关的风险。
基于股票的薪酬-基于股票的薪酬按授予日的公允价值计算。股票期权奖励的行使价以及限制性股票、限制性股票单位和基于业绩的单位奖励的价值(统称为“限制性股票”)是在授予之日，也就是我们的董事会批准该等授予的日期，在我们普通股在纽约证券交易所的收盘价确定的。限制性股份单位和业绩单位是指没有投票权和应计股息的限制性奖励，如果没有发生归属，则被没收。
限制性股票的内在价值通常是授予之日的股价与授予的限制性股票数量的乘积，根据预期将授予的股份数量，按直线摊销限制失效期间的补偿费用。我们在发生导致先前确认的累计费用冲销的没收时对其进行核算。
每股收益-我们使用计算每股收益(EPS)的两级方法，即确定每一类普通股和参与证券的每股收益，就像该期间的所有收益都已分配一样。赚取不可没收股息权的未归属限制性股票奖励符合参与证券的资格，因此也包括在基本计算中。我们的未归属限制性股票在与普通股平等的基础上参与；因此，分配给每个参与证券的未分配收益没有差异。 研发费用-研究和开发成本在发生时计入费用。包含在SG中的研发成本合计&A为$34.2百万，$36.1百万美元和美元42.02021年、2020年和2019年分别为100万。研发费用主要包括工资和福利以及
消耗性用品，以及租金、专业费用、水电费和折旧用于研究和开发活动的财产和设备。
会计发展动态
已实施的公告
2020年1月，FASB发布了ASU第2020-01号，“投资-股权证券(主题321)，投资-股权方法和合资企业(主题323)，以及衍生品和对冲(主题815)：澄清主题321、323和815之间的相互作用。”ASU的修正案涉及转换和退出权益法的会计问题，以及为获得投资而购买的某些期权和远期合同的计量。ASU在2020年12月15日之后的年度期间有效，修正案应追溯适用于提交的所有期间。采用这一ASU并未对我们的综合财务状况、经营结果或净现金流产生影响。
2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号文件《参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响》。亚利桑那州银行同业拆借联盟提供指导，旨在推动从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)等参考利率向新的参考利率过渡的过程。此外，ASU的修正案为将美国公认会计原则应用于合同修改和套期保值关系提供了可选的权宜之计和例外，但必须满足某些标准，即参考LIBOR或预计将被终止的另一参考利率。修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日生效，并可能适用于从2020年3月12日或之后的过渡期开始的合同修改和对冲关系。目前，我们没有参考LIBOR或其他预期将被终止的参考利率的套期保值关系，因此，没有应用ASU要求的实际权宜之计和例外情况。本公司的高级信贷安排协议包括一项在LIBOR终止的情况下的过渡条款，因此，我们预计LIBOR的过渡不会对我们的综合财务报表产生实质性影响。采用这一ASU并没有对我们的综合财务状况和经营结果产生影响。
2020年10月，FASB发布了ASU第2020-10号文件《编纂改进：FASB会计准则编纂修正案》。本ASU中的修正案不会改变GAAP，因此，预计不会导致实践中的重大变化。相反，这些修订旨在改善公司财务报表和财务报表附注中的编码指导和披露要求。修正案在2020年12月15日之后的年度期间生效，修正案应追溯适用于提交的所有期间。采用这一ASU并未对我们的综合财务状况、经营结果或净现金流产生影响。
尚未实施的公告
2021年10月，美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2021-08号文件，“根据与客户签订的合同对合同资产和合同负债进行会计处理”。本次更新中的修订提高了在业务合并之日和之后与客户确认和计量已获得收入合同的可比性。这些修正案在2022年12月15日之后的会计年度生效，包括这些会计年度内的过渡期，并应前瞻性地适用于修正案生效日期或之后发生的业务合并。我们目前正在评估ASU编号2021-08的影响。
2021年11月，美国财务会计准则委员会发布了ASU 2021-10号文件，题为“政府援助(主题832)”。本ASU中的修正案不会改变GAAP，因此，预计不会导致实践中的重大变化。相反，修正案旨在通过要求商业实体在财务报表附注中披露其获得的某些类型的政府援助的信息来提高透明度。这些修正案在2021年12月15日之后的年度期间生效，可以前瞻性地或追溯地适用。我们目前正在评估ASU编号2021-10的影响，我们预计我们采用这一ASU不会对我们的披露产生影响。
2.对以前报告的财务信息的修订
在2021年第一季度，我们发现了一个涉及从2020年第一季度到截至2020年12月31日的年度的外币交易的会计错误。这些调整使退休债务和其他负债增加了#美元。1.5百万美元，留存收益增加$14.1百万美元，累计其他综合亏损15.6截至2020年12月31日。
下表列出了为纠正2021年第一季度确定的涉及外币交易的会计错误而显示的期间对我们合并财务报表上受影响的行项目的影响：
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| 2020年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 如报道所述 | | 调整 | | 修订后的 |
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| 退休债务和其他负债 | 516,087 | | | 1,479 | | | 517,566 | |
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| 留存收益 | 3,656,449 | | | 14,094 | | | 3,670,543 | |
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| 合计流动服务公司股东权益 | 1,732,470 | | | (1,479) | | | 1,730,991 | |
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| 总股本 | 1,762,800 | | | (1,479) | | | 1,761,321 | |
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| 截至2020年12月31日的三个月 |
| (金额以千为单位) | 如报道所述 | | 调整 | | 修订后的 |
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| 其他收入(费用)，净额 | (17,811) | | | (931) | | | (18,742) | |
| 所得税前收益 | 61,314 | | | (931) | | | 60,383 | |
| 所得税拨备 | (856) | | | 89 | | | (767) | |
| 净收益，包括非控股权益 | 60,458 | | | (842) | | | 59,616 | |
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| FlowServe公司应占净收益 | $ | 56,893 | | | $ | (842) | | | $ | 56,051 | |
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| 基本信息 | $ | 0.44 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.43 | |
| 稀释 | 0.43 | | | — | | | 0.43 | |
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| 截至2020年12月31日的三个月 |
| (金额以千为单位) | 如报道所述 | | 调整 | | 修订后的 |
| 净收益，包括非控股权益 | $ | 60,458 | | | $ | (842) | | | $ | 59,616 | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | |
| 扣除税收后的外币折算调整 | 41,411 | | | 862 | | | 42,273 | |
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| 其他全面收益(亏损) | 24,803 | | | 862 | | | 25,665 | |
| 综合收益(亏损)，包括非控股权益 | 85,261 | | | 20 | | | 85,281 | |
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| FlowServe公司应占综合收益(亏损) | $ | 81,698 | | | $ | 20 | | | $ | 81,718 | |
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| 截至2020年12月31日的年度 |
| (金额以千为单位) | 如报道所述 | | 调整 | | 修订后的 |
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| 其他收入(费用)，净额 | (10,254) | | | 15,480 | | | 5,226 | |
| 所得税前收益 | 186,812 | | | 15,480 | | | 202,292 | |
| 所得税拨备 | (60,031) | | | (1,386) | | | (61,417) | |
| 净收益，包括非控股权益 | 126,781 | | | 14,094 | | | 140,875 | |
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| FlowServe公司应占净收益 | $ | 116,326 | | | $ | 14,094 | | | $ | 130,420 | |
| FlowServe公司普通股股东应占每股净收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.89 | | | $ | 0.11 | | | $ | 1.00 | |
| 稀释 | 0.89 | | | 0.11 | | | 1.00 | |
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| 截至2020年12月31日的年度 |
| (金额以千为单位) | 如报道所述 | | 调整 | | 修订后的 |
| 净收益，包括非控股权益 | $ | 126,781 | | | $ | 14,094 | | | $ | 140,875 | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | |
| 扣除税收后的外币折算调整 | 388 | | | (15,573) | | | (15,185) | |
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| 其他全面收益(亏损) | (8,991) | | | (15,573) | | | (24,564) | |
| 综合收益(亏损)，包括非控股权益 | 117,790 | | | (1,479) | | | 116,311 | |
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| FlowServe公司应占综合收益(亏损) | $ | 106,565 | | | $ | (1,479) | | | $ | 105,086 | |
截至该年度的综合现金流量表和股东权益表2020年12月31日已进行修订，以反映上述错误的影响。
3.收入确认
我们的大部分收入来自客户订单，这些订单通常包含交货期不到一年的单一商品或服务承诺。与我们的客户签订的交货期更长、更复杂的合同通常有多项货物和服务承诺，包括流量管理设备的设计、开发、制造、修改、安装和调试，以及提供与此类产品性能相关的服务和部件。随着时间的推移，当客户能够指导使用我们的工作并从我们的工作中获得基本上所有的好处时，控制权就会转移。
我们在一段时间内确认收入的主要方法是补全(“POC”)方法。随着时间的推移，转移给客户的产品和服务的收入约占 15%, 22%和19分别占截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度总收入的百分比。如果控制权不随时间转移，则控制权在某个时间点转移。我们基于对某些控制权转让指标的评估，如所有权转让、损失转让风险、客户接受度和实物占有，在每个履约义务水平的某个时间点确认收入。在某个时间点，来自转移给客户的产品和服务的收入约占 85%, 78%和81分别占截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度总收入的百分比。
分类收入
我们通过以下途径开展业务二基于产品类型和我们管理业务方式的业务细分：
•流量泵事业部(“FPD”)，负责定制、高度工程化的泵、预先配置的工业泵、泵系统、机械密封、辅助系统和更换部件以及相关服务；以及
•流量控制部(“FCD”)负责工程阀门和工业阀门、控制阀、执行器和控制器以及相关服务。
我们的收入来源来自我们的原始设备制造以及我们的售后销售和服务。我们的原始设备收入通常与最初设计、制造、分销和安装的设备有关，范围从预配置的短周期产品到更具定制化、高度工程化的设备(“原始设备”)。我们的售后销售和服务来自于更换设备以及维护、高级诊断、维修和翻新服务(“售后”)的销售。我们每个人二业务部门产生原始设备和售后市场收入。
下表显示了我们按收入来源分类的客户收入：
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| 2021年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 总计 |
| 原始设备 | $ | 899,519 | | | $ | 804,744 | | | $ | 1,704,263 | |
| 售后市场 | 1,568,579 | | | 268,218 | | | 1,836,797 | |
| $ | 2,468,098 | | | $ | 1,072,962 | | | $ | 3,541,060 | |
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| 2020年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 总计 |
| 原始设备 | $ | 1,091,906 | | | $ | 808,585 | | | $ | 1,900,491 | |
| 售后市场 | 1,581,799 | | | 245,844 | | | 1,827,643 | |
| $ | 2,673,705 | | | $ | 1,054,429 | | | $ | 3,728,134 | |
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| 2019年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 总计 |
| 原始设备 | $ | 994,719 | | | $ | 967,271 | | | $ | 1,961,990 | |
| 售后市场 | 1,709,726 | | | 267,981 | | | 1,977,707 | |
| $ | 2,704,445 | | | $ | 1,235,252 | | | $ | 3,939,697 | |
我们的客户销售在地理上是多样化的。下表显示了我们根据客户的发货地址按地理位置分类的收入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 总计 |
| 北美(1) | $ | 955,283 | | | $ | 389,766 | | | $ | 1,345,049 | |
| 拉丁美洲(1) | 211,150 | | | 30,554 | | | 241,704 | |
| 中东和非洲 | 311,161 | | | 107,533 | | | 418,694 | |
| 亚太地区 | 482,596 | | | 333,513 | | | 816,109 | |
| 欧洲 | 507,908 | | | 211,596 | | | 719,504 | |
| $ | 2,468,098 | | | $ | 1,072,962 | | | $ | 3,541,060 | |
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| 2020年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 总计 |
| 北美(1) | $ | 1,039,285 | | | $ | 429,572 | | | $ | 1,468,857 | |
| 拉丁美洲(1) | 191,517 | | | 26,393 | | | 217,910 | |
| 中东和非洲 | 359,403 | | | 110,539 | | | 469,942 | |
| 亚太地区 | 537,792 | | | 270,238 | | | 808,030 | |
| 欧洲 | 545,708 | | | 217,687 | | | 763,395 | |
| $ | 2,673,705 | | | $ | 1,054,429 | | | $ | 3,728,134 | |
| | | | | |
| 2019年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 总计 |
| 北美(1) | $ | 1,085,627 | | | $ | 542,182 | | | $ | 1,627,809 | |
| 拉丁美洲(1) | 202,247 | | | 28,899 | | | 231,146 | |
| 中东和非洲 | 355,937 | | | 98,959 | | | 454,896 | |
| 亚太地区 | 499,932 | | | 315,886 | | | 815,818 | |
| 欧洲 | 560,702 | | | 249,326 | | | 810,028 | |
| $ | 2,704,445 | | | $ | 1,235,252 | | | $ | 3,939,697 | |
_____________________________________
(1)北美洲代表美国和加拿大；拉丁美洲包括墨西哥。
2021年12月31日，分配给与最初预期期限超过一年的合同有关的未履行(或部分未履行)履约义务的总交易价格约为#美元430百万美元。我们估计确认的金额约为$346其中100万美元将作为2022年的收入，另外842023年及以后将达到100万。
合同余额
我们根据合同付款时间表和合同中确定的特定性能要求从客户那里获得付款。当无条件对价权利存在时，我们将账单记录为应收账款。合同资产是指在我们根据合同条款向客户开具账单的权利之前确认的收入。合同负债是指我们在确认合同收入之前的合同账单。
下表列出了2021年和2020年12月31日终了年度的合同资产和合同负债的期初和期末余额，包括流动和长期负债： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 合同资产，净(流动) | | 长期合同资产，净额(1) | | 合同负债(流动) | | 长期合同负债(2) | |
天平—2020年1月1日 | $ | 272,914 | | | $ | 9,280 | | | $ | 221,095 | | | $ | 1,652 | | |
| 在期初计入合同负债的已确认收入 | — | | | — | | | (180,522) | | | — | | |
| 因当期确认的收入超过账单而增加 | 925,244 | | | — | | | — | | | — | | |
| 因在该期间产生的账单超过已确认收入而增加 | — | | | — | | | 140,391 | | | — | | |
| 从合同资产转入应收款的金额 | (917,885) | | | (1,666) | | | — | | | — | | |
| 货币影响和其他，净额 | (2,539) | | | (6,475) | | | 13,263 | | | (830) | | |
天平—2020年12月31日 | $ | 277,734 | | | $ | 1,139 | | | $ | 194,227 | | | $ | 822 | | |
| 在期初计入合同负债的已确认收入 | — | | | — | | | (153,221) | | | — | | |
| 因当期确认的收入超过账单而增加 | 784,934 | | | — | | | — | | | — | | |
| 因在该期间产生的账单超过已确认收入而增加 | — | | | — | | | 165,990 | | | — | | |
| 从合同资产转入应收款的金额 | (848,031) | | | (2,329) | | | — | | | — | | |
| 货币影响和其他，净额 | (19,039) | | | 1,616 | | | (4,031) | | | (358) | | |
天平—2021年12月31日 | $ | 195,598 | | | $ | 426 | | | $ | 202,965 | | | $ | 464 | | |
| | | | | | | | |
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(1)计入其他资产，净额。
(2)计入退休债务和其他负债。
4.预期信贷损失准备
信贷损失准备是对我们的金融资产和金融工具在使用期限内预期的信贷损失的估计。当存在类似的风险特征，包括市场、地理、信用风险和剩余期限时，我们以集体为基础评估和衡量预期的信贷损失。不具有共同风险特征的金融资产和工具以个人为基础进行评估。我们对拨备余额的估计是使用与过去事件、当前状况以及对资产合同条款的合理和可支持的预测有关的内部和外部估值信息进行评估和量化的。
我们对预期信贷损失的主要敞口是通过我们的贸易应收账款和合同资产。对于这些金融资产，我们记录了预期的信贷损失准备，当从总资产余额中扣除时，显示了预计将收回的净金额。首先，我们对历史信贷损失的经验为我们估计免税额提供了基础。我们根据帐龄计划和根据我们的账单和收款历史确定的历史损失来估计津贴。此外，我们还调整了针对客户信用风险的特定因素，如财务困难、流动性问题、资不抵债以及国家和地缘政治风险。我们还考虑了截至报告日期的当前和预测的宏观经济状况。根据确定的和需要的情况，我们在每个期间调整免税额并确认损益表中的调整。应收贸易账款在应收账款被视为无法收回且进一步的收款努力已停止的期间，从备抵中注销。先前注销金额的后续收回在综合损益表中反映为信贷减值损失的减少。
合同资产是对已履行的履约债务的有条件的对价权利，当条件满足时，这些债务就成为应收款。通常，合同资产在合同开单时间表与基于时间的收入确认不同时进行记录，并通过收入确认流程进行管理。根据我们以往的信用损失经验，目前合同资产的预期信用损失估计约为1资产余额的%。
下表列出了我们的应收贸易账款和短期合同资产的预期信贷损失准备的变化。截至2021年12月31日，2020 and 2019:
| | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 应收贸易账款 | | 短期合同资产 |
| 期初余额，2021年1月1日 | $ | 75,176 | | | $ | 3,205 | |
| 扣除追讨费用后的成本及开支费用净额 | 3,934 | | | — | |
| 核销 | (2,015) | | | — | |
| 货币影响和其他，净额 | (2,759) | | | (812) | |
| 期末余额，2021年12月31日 | $ | 74,336 | | | $ | 2,393 | |
| | | |
| 期初余额，2020年1月1日 | $ | 53,412 | | | $ | 206 | |
| 采用ASU 2016-13 | 6,970 | | | 2,779 | |
| 扣除追讨费用后的成本及开支费用净额 | 9,326 | | | — | |
| | | |
| 货币影响和其他，净额 | 5,468 | | | 220 | |
| 期末余额，2020年12月31日 | $ | 75,176 | | | $ | 3,205 | |
| | | |
| 期初余额，2019年1月1日 | $ | 51,501 | | | $ | — | |
| | | |
| 扣除追讨费用后的成本及开支费用净额 | 734 | | | 206 | |
| | | |
| 货币影响和其他，净额 | 1,177 | | | — | |
| 期末余额，2019年12月31日 | $ | 53,412 | | | $ | 206 | |
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| | | |
我们计入其他资产的长期应收款准备金净额是指收款期超过12个月的应收款，余额主要是与委内瑞拉国家石油公司有关的准备金应收款。下表列出了以下项目的津贴变化截至2021年12月31日的长期应收账款，2020 and 2019:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | |
| 期初余额，1月1日， | $ | 67,842 | | | $ | 68,555 | | | $ | 68,792 | | | |
| 采用ASU 2016-13 | — | | | (679) | | | — | | | |
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| 货币影响和其他，净额 | (146) | | | (34) | | | (237) | | | |
| 期末余额，12月31日 | $ | 67,696 | | | $ | 67,842 | | | $ | 68,555 | | | |
我们还面临表外风险敞口的信用损失，如财务担保和备用信用证，我们认为这些损失的风险对我们的财务报表并不重要2021年12月31日.
5.租契
我们为某些制造设施、办公室、服务和快速反应中心、机械、设备和汽车提供运营和融资租赁。我们的租约剩余的租约条款为最高可达31好几年了。TE我们租约的RMS和条件可能包括延长或终止租约的选项，当这些选项合理确定可以行使时，这些选项将被考虑并包括在租赁期中。
我们通过评估合同是否传达了对已确定资产的使用控制权来确定合同是否在一开始就是(或包含)租赁。对于所有类别的租赁资产，我们选择了切实可行的权宜之计，将合同中的任何非租赁组成部分与相关租赁组成部分一起纳入同一会计单位。对于包含一个以上租赁组成部分的租赁合同，我们根据相对独立价格将合同对价分配给每个租赁组成部分，以确定每个租赁组成部分的租赁付款。
净收益资产和租赁负债于开始日期在我们的综合资产负债表中确认，以租赁期内剩余租赁付款的现值为基础。此外，ROU资产包括在开始日期或之前支付的任何租赁付款，以及产生的任何初始直接成本，并因收到的任何租赁激励而减少。由于我们的大多数经营租赁不提供隐含利率，我们应用我们针对特定国家的递增借款利率来确定剩余租赁付款的现值。我们的特定国家/地区的递增借款利率是根据租赁开始日的信息确定的。
经营租赁计入综合资产负债表中的经营租赁使用权资产、净负债及经营租赁负债。在我们的综合资产负债表中，融资租赁包括房地产、厂房和设备、一年内到期的债务和一年后到期的长期债务。
对于所有类别的租赁资产，我们应用了会计政策选择，将短期租赁排除在我们的综合资产负债表中。短期租赁在开始之日的租期为12个月或更短，不包括合理确定可以行使的购买选择权。我们在合并损益表中以直线方式确认短期租赁费用。我们截至2021年12月31日的短期租赁费用和短期租赁承诺无关紧要。
我们有某些租赁合同的条款和条件，规定支付金额根据生效日期后发生的事实或情况变化而变化。这些可变租赁付款在发生债务时在我们的综合损益表中确认。
我们有某些租赁合同，我们向出租人提供担保，保证标的资产的价值在租赁结束时至少达到指定金额。预计为剩余价值担保支付的估计金额包括在租赁负债和ROU资产中。
我们有一块钱15.8百万美元和美元0.4截至2021年12月31日和2020年12月31日，已签署但尚未开始的经营租赁的具有法律约束力的最低租赁付款为100万英镑。我们没有重大转租、施加重大限制或契诺的租约、重大关联方租约或售后回租安排。
与我们的租约有关的其他信息如下：
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| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
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| (金额以千为单位) |
融资租赁： | | | |
| 在融资租赁项下记录的净收益资产 | $ | 28,416 | | | $ | 27,624 | |
| 与融资租赁相关的累计折旧 | (12,227) | | | (9,463) | |
| 融资租赁净资产收益率(ROU)总额(1) | $ | 16,189 | | | $ | 18,161 | |
| | | |
| | | |
| 融资租赁负债总额(2) | $ | 16,477 | | | $ | 18,287 | |
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| 经营租赁和融资租赁的成本构成如下： |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (金额以千为单位) |
| 运营租赁成本： | | | | | |
| 固定租赁费用(3) | $ | 57,482 | | | $ | 57,050 | | | $ | 57,450 | |
| | | | | |
| 可变租赁费用(3) | 9,331 | | | 7,299 | | | 6,492 | |
| 经营租赁总费用 | $ | 66,813 | | | $ | 64,349 | | | $ | 63,942 | |
| | | | | |
| 融资租赁成本： | | | | | |
| 融资租赁净资产折旧(三) | $ | 5,374 | | | $ | 5,392 | | | $ | 4,729 | |
| 租赁负债利息(4) | 617 | | | 646 | | | 352 | |
| 融资租赁费用总额 | $ | 5,991 | | | $ | 6,038 | | | $ | 5,081 | |
_____________________
(1)包括在物业厂房和设备，净值
(2)包括在一年内到期的债务和一年后到期的长期债务，相应地
(3)相应计入销售和销售成本、一般费用和行政费用
(4)计入利息支出
与我们的租赁相关的补充现金流信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (以千为单位，租期和贴现率除外) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 为计量租赁负债所包括的金额支付的现金： | | | | | |
| 经营租赁产生的经营现金流(1) | $ | 61,240 | | | $ | 66,478 | | | $ | 64,725 | |
| | | | | |
| 融资租赁现金流(2) | 5,285 | | | 4,704 | | | 4,465 | |
| 以租赁义务换取的净收益资产： | | | | | |
| 经营租约 | $ | 35,542 | | | $ | 62,425 | | | $ | 14,569 | |
| 融资租赁 | 4,177 | | | 13,124 | | | 10,615 | |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | | | | | |
| 经营租约 | 8年份 | | 9年份 | | 9年份 |
| 融资租赁 | 6年份 | | 7年份 | | 3年份 |
| 加权平均贴现率(百分比) | | | | | |
| 经营租约 | 3.9 | % | | 4.2 | % | | 4.5 | % |
| 融资租赁 | 3.4 | % | | 3.5 | % | | 3.6 | % |
_____________________
(1)包括在我们的现金流量、经营活动、预付费用和其他资产、净额和报废债务及其他综合报表中
(2)包括在我们的综合现金流量表、融资活动、其他融资安排下的付款
截至2021年12月31日，经营租赁和融资租赁项下的未来未贴现租赁付款如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | 运营中
租契 | | 融资租赁 |
| (金额以千为单位) |
| 2022 | 39,602 | | | 5,277 | |
| 2023 | 34,342 | | | 3,871 | |
| 2024 | 29,800 | | | 2,461 | |
| 2025 | 24,041 | | | 1,591 | |
| 2026 | 19,653 | | | 716 | |
| 此后 | 87,367 | | | 4,597 | |
| 未来最低租赁付款总额 | $ | 234,805 | | | $ | 18,513 | |
| 减去：推定利息 | (35,391) | | | (2,036) | |
| 总计 | $ | 199,414 | | | $ | 16,477 | |
| | | |
| 其他流动负债 | $ | 32,628 | | | $ | — | |
| 经营租赁负债 | 166,786 | | | — | |
| 一年内到期的债务 | — | | | 5,169 | |
| 一年后到期的长期债务 | — | | | 11,308 | |
| 总计 | $ | 199,414 | | | $ | 16,477 | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
6.商誉和其他无形资产
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的商誉账面值变动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平板显示器 | | FCD | | 总计 |
| | (金额以千为单位) |
| 截至2019年12月31日的余额 | $ | 786,630 | | | $ | 406,380 | | | $ | 1,193,010 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 货币换算和其他 | 18,425 | | | 13,451 | | | 31,876 | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | 805,055 | | | $ | 419,831 | | | $ | 1,224,886 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 货币换算和其他 | (17,842) | | | (10,565) | | | (28,407) | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | 787,213 | | | $ | 409,266 | | | $ | 1,196,479 | |
下表提供了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的无形资产信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 有用
生命
(年) | | 收尾
毛收入
金额 | | 累计
摊销 | | 收尾
毛收入
金额 | | 累计
摊销 |
| | (除年外，金额以千为单位) |
| 有限寿命无形资产： | | | | | | | | | |
| 工程制图(一) | 10-22 | | $ | 89,699 | | | $ | (86,275) | | | $ | 90,638 | | | $ | (83,620) | |
| 现有客户关系(2) | 5-10 | | 82,420 | | | (67,279) | | | 85,214 | | | (62,796) | |
| 专利 | 9-16 | | 26,339 | | | (26,339) | | | 27,015 | | | (27,015) | |
| 其他 | 4-40 | | 93,849 | | | (46,436) | | | 93,923 | | | (43,633) | |
| | | | $ | 292,307 | | | $ | (226,329) | | | $ | 296,790 | | | $ | (217,064) | |
| 活着的无限无形资产(3) | | | $ | 88,069 | | | $ | (1,585) | | | $ | 90,355 | | | $ | (1,585) | |
____________________________________
(1)工程图纸代表与具体收购的产品和部件原理图相关的估计公允价值。
(2)2011年前获得的现有客户关系的有效期限为五年.
(3)无限期无形资产的累计摊销涉及在ASC 350发布的指导意见实施日期之前记录的金额。
以下附表概述了2021年确认的实际摊销费用，以及根据截至2021年12月31日拥有的有限寿命无形资产对未来摊销的估计：
| | | | | |
| | 摊销
费用 |
| | (金额以千为单位) |
| 截至2021年12月31日的年度实际 | $ | 13,435 | |
| 估计截至2022年12月31日的年度 | 11,150 | |
| 估计截至2023年12月31日的年度 | 8,597 | |
| 估计截至2024年12月31日的年度 | 6,839 | |
| 估计截至2025年12月31日的年度 | 2,098 | |
| 估计截至2026年12月31日的年度 | 1,876 | |
| 此后 | 35,419 | |
有限年限无形资产的摊销费用为#美元。13.62020年为100万美元，13.82019年将达到100万。
7.库存
库存，净额包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位) |
| 原料 | $ | 318,348 | | | $ | 321,600 | | | 328,080 | |
| Oracle Work in Process | 242,143 | | | 210,174 | | | 192,993 | |
| 成品 | 213,096 | | | 221,532 | | | 218,408 | |
| | | | | |
| 减去：超额和过时准备金 | (95,300) | | | (86,078) | | | (78,644) | |
| 库存，净额 | $ | 678,287 | | | $ | 667,228 | | | $ | 660,837 | |
在2021年、2020年和2019年，我们确认了费用共$15.6百万，$14.9百万美元和美元17.1百万美元，分别用于过剩和过时的库存。这些费用包括在我们的合并损益表的COS中。
8.基于股票的薪酬计划
自2020年1月1日起，我们的股东批准了FlowServe Corporation 2020年长期激励计划(“2020计划”)。2020计划全面取代和取代了FlowServe公司股权和激励薪酬计划(“2010计划”)。2020年计划授权发布12,500,000本公司的普通股包括限制性股份、限制性股份单位和业绩单位(统称为“限制性股份”)、激励性股票期权、非法定股票期权、股票增值权和红股，以及根据到期的2010年计划可供发行或被没收的任何股份。在2020年计划授权的普通股股份和2010年计划规定的剩余股份中，11,349,702截至2021年12月31日可供发行。限制性股票主要归属于三年句号。向退休并至少取得成就的员工授予限制性股票55年龄和年龄10服务年限在原归属期间继续归属(“55/10规定”)。
股票期权-授予高级管理人员、其他员工和董事的期权允许在授予期权之日以我们股票的市值购买普通股。期权通常在以下情况下可行使三年。期权通常到期十年自授予之日起，或在期权持有人终止雇用或停止服务后的一段短时间内。截至2021年12月31日，114,943未偿还和可行使的股票期权，授予日期公允价值为#美元。2.0超过百万人被认可三年和加权平均行使价为$。48.63。截至2020年12月31日，与这些股票期权相关的薪酬已全部赚取。使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来估计每个期权奖励的公允价值，截至2021年12月31日，授予的股票期权的公允价值总额为$2.0百万美元。不是于截至2019年12月31日止年度内，可行使股票期权。不是股票期权是在截至2021年、2020年或2019年12月31日的年度内授予、取消或授予的。T他加权了2021年12月31日和2020年12月31日未偿还期权的平均剩余合同期限2019曾经是5.3几年来，6.3年和7.3分别是几年。 限售股-一般情况下，对限售股份的限制至少不会在一年和最多三年，在限制期内，股份可能会被没收。最典型的情况是，限制性股票授予会错开授权期。一至三年从授予之日起。限制性股票的内在价值通常是授予之日的股价与授予的限制性股票数量的乘积，在限制失效期间按直线摊销至补偿费用。
限制性股票的奖励以授予之日我们普通股的收盘价计价。不劳而获的补偿I在限制性股份归属期间摊销补偿费用，但与55/10条款有关的奖励除外，这些奖励在授予时支出。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们拥有24.2百万美元和美元18.7与未归属限制股相关的未赚取补偿成本分别为100万欧元，预计将在加权平均期间确认约一年。于截至二零二一年十二月三十一日、二零二零年及二零一九年十二月三十一日止年度内归属的限制性股份的总公平价值为$25.2百万，$26.4百万美元和美元16.8分别为100万美元。
我们对限制性股票的股票补偿记录如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位) |
| 基于股票的薪酬费用 | $ | 29.5 | | | $ | 27.3 | | | $ | 23.9 | |
| 相关所得税优惠 | (6.7) | | | (6.2) | | | (5.4) | |
| 股票薪酬费用净额 | $ | 22.8 | | | $ | 21.1 | | | $ | 18.5 | |
下表汇总了有关受限股票的信息：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
| 股票 | | 加权平均
授予日期-公允价值 |
| 未归属的限制性股票数量： | | | |
| 未清偿-年初 | 1,373,657 | | | $ | 46.76 | |
| 授与 | 1,058,836 | | | 39.46 | |
| 既得 | (569,362) | | | 44.22 | |
| 取消 | (192,120) | | | 46.28 | |
| 未清偿-年终 | 1,671,011 | | | $ | 43.06 | |
未授权的受限SHA截至2021年12月31日的未偿还债务，包括大约506,000具有基于业绩的归属条款的单位可以普通股发行，并在实现预定义的业绩指标时归属。杰出业绩奖励的目标是基于我们在三年期间的平均投资资本回报率、总股东回报(“TSR”)或自由现金流占净收入的百分比。2021年发行的业绩单位包括次要指标相对总股东回报，该指标可以增加或减少归属单位的数量15%取决于公司相对于同行的表现。2019年和2020年发行的绩效单位的归属百分比在 0%和200%，而2021年绩效单位的归属百分比最高为230%。补偿费用在悬崖-归属期间按比例确认366个月，基于授予日我们普通股的公允价值，并根据实际没收进行调整。在业绩期间，已赚取和未赚取的薪酬支出根据所有按业绩计算的单位(以TSR为基础的单位除外)的业绩目标预期达成率的变化而调整。转归条款的范围为0到大约1,054,000基于业绩目标的股票。截至2021年12月31日，我们估计归属约为312,000基于预期业绩目标实现情况的股票。
9.衍生工具和套期保值活动
我们的风险管理、外币衍生品和对冲政策规定了我们可以签订衍生品合约的条件。有关我们订立衍生工具的目的及整体风险管理策略的其他资料，请参阅附注1。我们签订外汇远期合约，以对冲与以从事交易的业务的当地货币以外的货币计价的交易相关的现金流风险。
外汇合约的名义价值为#美元。425.2百万美元和美元388.12021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。截至2021年12月31日，现行外汇合同的期限从3天数21月份。
由于我们的金融工具的交易对手不履行义务，我们面临与信贷相关的损失的风险。我们根据远期外汇合同对我们的交易对手进行信用评估，并期望所有交易对手履行其义务。我们没有经历过交易对手的信用损失。
外汇合同的公允价值摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 流动衍生资产 | $ | 740 | | | $ | 2,857 | |
| 非流动衍生资产 | 2 | | | 249 | |
| 流动衍生负债 | 2,924 | | | 682 | |
| 非流动衍生负债 | 82 | | | — | |
流动和非流动衍生资产在我们的综合资产负债表中分别在预付费用和其他及其他资产净值中报告。流动和非流动衍生负债在我们的综合资产负债表中分别在应计负债和报废负债及其他负债中报告。
外汇合约公允价值净变动的影响摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位) |
| 在收入中确认的损益 | $ | 3,295 | | | $ | (10,294) | | | $ | (6,495) | |
在我们的外汇合同综合收益表中确认的损益被归类为其他收入(费用)、净额。
作为管理外币风险与欧元/美元汇率波动性的一种手段，我们签订了交叉货币掉期协议(“掉期”)，以对冲我们在某些国际子公司的欧元投资。因此，我们于2021年4月14日和2021年3月9日签订了掉期协议，终止日期分别为2030年10月1日和提前终止日期2025年3月11日。另外，d在2020年第三季度，我们与提前终止日期为2025年9月22日。互换协议是被指定为净投资对冲和截至2021年12月31日这些掉期的综合名义价值为s €423.2百万美元。根据公允价值等级，这些掉期被归类为II级。
我们的公允价值交叉货币互换摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 |
| (金额以千为单位) |
| 其他资产，净额 | $ | 23,129 | | | $ | — | |
| 退休债务和其他负债 | — | | | 18,091 | |
| | | |
| | | |
我们将掉期应计利息从对冲有效性的评估中剔除，并在利息支出中确认收益中的应计利息。于各报告期内，可归因于现货汇率变动的掉期公平值变动，以及被剔除成分的公平值变动与根据掉期应计过程于盈利中确认的金额之间的差额，均在综合资产负债表的累计其他全面亏损(“AOCL”)中列报。截至2021年12月31日止期间的应计利息为$(6.3)被认可在我们的综合损益表中计入利息支出。
在本公司综合资产负债表上记录的交叉货币掉期下，扣除递延税项后的累计净投资对冲(收益)亏损摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (金额以千为单位) |
| (收益)包含亏损的组成部分(1) | $ | (15,578) | | | $ | 6,067 | | | $ | — | |
| (收益)不包括亏损的分量(2) | (2,111) | | | 7,769 | | | — | |
| 在AOCL确认的(收益)损失 | $ | (17,689) | | | $ | 13,836 | | | $ | — | |
_____________________________________________(1)可归因于即期汇率变动的掉期公允价值变动。
(2)掉期的公允价值因可归因于即期汇率以外的变化而发生的变化。
2015年3月，我们将欧元指定为255.7上百万的我们1.252022年到期的欧元优先债券百分比(“2022年欧元优先债券”)在附注13中讨论，作为我们在某些国际子公司的欧元投资的净投资对冲。2020年9月22日，我们将2022年欧元高级债券的指定对冲价值提高到欧元336.3这反映了2022年欧元高级票据的剩余余额。于每个报告期内，因重新计量有效部分而导致的账面价值变动于本公司综合资产负债表中列报，而无效部分账面价值的剩余变动(如有)则于本公司综合损益表中确认为其他收益(费用)净额。由于我们在附注13中讨论的2022年欧元优先票据的赎回，我们在2021年第一季度取消了我们的净投资对冲的对冲价值。
于解除指定前，因重新计量净投资对冲的有效部分而导致账面价值变动而于本公司综合资产负债表录得的累计影响摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| (金额以千为单位) |
| 在AOCL中记录的损失 | $ | (29,554) | | | $ | (34,973) | | | $ | (12,084) | |
在设计净投资对冲之前，我们使用现货方法来衡量两种净投资对冲的有效性，并在每个季度初对其有效性进行前瞻性评估。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内，我们没有任何无效记录。
10.金融工具的公允价值
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。如可用，公允价值以可观察到的市场价格或参数为基础，或由该等价格或参数得出。在没有可观察到的价格或投入的情况下，可以应用估值模型。在我们的综合资产负债表中按公允价值记录的资产和负债根据与用于计量其公允价值的投入相关的判断水平进行分类。经常性公允价值计量仅限于对衍生工具的投资。我们衍生工具的公允价值计量是使用最大限度地利用可观察到的市场投入(包括利率曲线以及货币的远期和现货价格)的模型来确定的，并在公允价值层次下被归类为II级。本公司衍生工具的公允价值载于上文附注9。
除长期债务外，我们综合资产负债表中反映的金融工具的账面价值接近公允价值。我们长期债务的估计公允价值(不包括优先票据)接近账面价值，并根据公允价值等级被归类为II级。我们债务的账面价值包括在附注13中。我们的高级票据于2021年12月31日的估计公允价值为$999.3百万与账面价值相比$988.1百万. 的估计公允价值高级债券以第一级市场报价为基准。这是E我们其他金融工具(即现金和现金等价物、应收账款、净额和应付账款)的账面价值因其短期性质而在2021年12月31日和2020年12月31日接近公允价值。
11.某些合并资产负债表标题的详细信息
下表列出了某些合并资产负债表标题的财务信息。
应收账款净额 — 应收账款净额为：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 贸易应收账款 | $ | 770,280 | | | $ | 808,459 | |
| 减去：预期信贷损失准备金 | (55,264) | | | (59,280) | |
| | | |
| 其他短期应收账款 | 43,266 | | | 20,179 | |
| 减去：预期信贷损失准备金 | (19,072) | | | (15,896) | |
| 应收账款净额 | $ | 739,210 | | | $ | 753,462 | |
财产、厂房和设备、净值 — 财产、厂房和设备，净额为：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 土地 | $ | 62,613 | | | $ | 65,894 | |
| 建筑物和改善措施 | 441,627 | | | 446,008 | |
| 机器、设备和工装 | 751,944 | | | 699,256 | |
| 软件、家具和固定装置及其他 | 451,566 | | | 439,063 | |
| 总财产、厂房和设备 | 1,707,750 | | | 1,650,221 | |
| 减去：累计折旧 | (1,191,823) | | | (1,093,348) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 财产、厂房和设备、净值 | $ | 515,927 | | | $ | 556,873 | |
应计负债 — 应计负债为：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 工资、补偿和其他福利 | $ | 204,347 | | | $ | 225,133 | |
| 佣金和版税 | 21,911 | | | 22,847 | |
| | | |
| | | |
| 保修成本和迟交罚金 | 23,741 | | | 27,757 | |
| 销售税和使用税 | 20,782 | | | 29,067 | |
| 所得税 | 47,186 | | | 31,378 | |
| 其他 | 127,125 | | | 127,040 | |
| 应计负债 | $ | 445,092 | | | $ | 463,222 | |
“其他”应计负债包括专业费用、租赁债务、保险、利息、运费、应计应付现金股息、法律和环境事项、衍生负债、重组准备金和其他项目，所有这些项目都不能单独超过 5当前LIA的百分比能力。
退休债务和其他负债 — 退休债务和其他负债包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 养恤金和退休后福利 | $ | 188,999 | | | $ | 225,994 | |
| 递延税金 | 9,169 | | | 85,824 | |
| 经营租赁负债 | 166,786 | | | 176,246 | |
| 法律和环境 | 86,561 | | | 101,203 | |
| 不确定的纳税状况和其他纳税义务 | 37,013 | | | 50,259 | |
| 其他 | 30,320 | | | 54,286 | |
| 退休债务和其他负债 | $ | 518,848 | | | $ | 693,812 | |
其他包括衍生负债、递延补偿负债、资产报废负债、保险相关负债等项目，均不超过报废负债和其他负债的5%。
12.权益法投资
我们偶尔与当地国家伙伴订立合资企业安排，作为我们进入可能存在进入壁垒的国家的首选手段。与我们合并的子公司类似，这些未合并的合资企业通常在我们的主要业务中运营，包括设计、制造、组装和分销流体运动和控制产品和服务。我们与某些合资企业签订了协议，限制我们以其他方式进入各自的市场，而某些合资企业生产和/或销售我们的产品，作为其更广泛产品的一部分。投资于未合并合营企业的净收益在我们的综合损益表中以关联公司的净收益报告。鉴于未合并合资企业在我们业务中的综合作用，关联公司的净收益作为营业收入的组成部分列报。
截至2021年12月31日，我们拥有在以下方面的投资六合资企业，一分别位于智利、中国、印度、沙特阿拉伯、韩国和阿拉伯联合酋长国AT按权益法入账，就披露而言并不重要。
13.债务和融资租赁义务
债务，包括融资租赁债务，包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
1.25%2022年3月17日到期的欧元优先债券，扣除未摊销贴现和债务发行成本$1,0702020年12月31日 | $ | — | | | $ | 410,243 | |
3.50%美元优先债券，2022年9月15日到期，扣除未摊销贴现和债务发行成本 $1,2352020年12月31日 | — | | | 498,765 | |
4.00%美元优先债券，2023年11月15日到期，扣除未摊销贴现和债务发行成本$1,3452020年12月31日 | — | | | 298,655 | |
3.50%美元优先债券，2030年10月1日到期，扣除未摊销贴现和债务发行成本$5,611及$6,147分别于2021年12月31日和2020年12月31日 | 494,389 | | | 493,853 | |
2.80%美元优先债券，2032年1月15日到期，扣除未摊销贴现和债务发行成本$6,273截至2021年12月31日 | 493,727 | | | — | |
定期贷款安排，利率的1.45%和债务净额ISS保险费为#美元639截至2021年12月31日 | 291,861 | | | — | |
| 融资租赁债务和其他借款 | 22,851 | | | 25,390 | |
| 债务和融资租赁义务 | 1,302,828 | | | 1,726,906 | |
| 减少一年内到期的金额 | 41,058 | | | 8,995 | |
| 一年后到期的债务总额 | $ | 1,261,770 | | | $ | 1,717,911 | |
我们的优先票据和其他债务的预定到期日为(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期贷款 | | 优先票据及其他债务 | | 总计 |
| (金额以千为单位) |
| 2022 | $ | 32,500 | | | $ | 8,558 | | | $ | 41,058 | |
| 2023 | 39,635 | | | 14,294 | | | 53,929 | |
| 2024 | 59,863 | | | — | | | 59,863 | |
| 2025 | 59,905 | | | — | | | 59,905 | |
| 2025 | 99,958 | | | — | | | 99,958 | |
| 此后 | — | | | 988,115 | | | 988,115 | |
| 总计 | $ | 291,861 | | | $ | 1,010,967 | | | $ | 1,302,828 | |
高级附注
2021年9月23日，我们完成了一次公开募股，募集资金为500.0截至2032年1月15日的本金总额为百万元(“2032年优先债券”)。2032年发行的优先债券的利率为的2.80%peR年度，从2022年1月15日开始，在每年的1月15日和7月15日支付。2032年优先债券，定价为99.656%指票面价值，反映相对于本金总额的折扣。2021年10月12日，t他综合了2032年高级债券除了超额现金余额的一部分外，我们还使用了发售和定期贷款安排来赎回我们的4.002023年11月到期的优先债券百分比(“2023年优先债券”)及3.502022年9月到期的优先债券百分比(“2022年优先债券”)。由于赎回，公司因提前清偿而蒙受损失#美元。38.0百万，其中包括一美元的影响36.1百万整装保费.
2020年9月14日，我们完成了公开募股，募集资金为500.0本金总额为2030年10月1日到期的优先债券(“2030年优先债券”)。2030年优先债券的息率为3.50每年支付%，从2021年4月1日开始，每年4月1日和10月1日支付。2030年优先债券的定价为99.656面值的%，反映相对于本金总额的折扣。我们使用2030年优先债券发售净收益的一部分，为我们的2022年欧元优先债券的部分投标报价提供资金。在2020年第三季度，我们投标了191.4我们的2022年欧元优先票据中有100万欧元，并在利息支出中记录了提前清偿损失#美元1.2百万美元。2021年3月19日，我们赎回了剩余的$400.9我们的2022年欧元高级票据中有100万欧元记录了提早扑灭的损失$7.6100万美元，其中包括一美元的影响6.6百万整装保费.
2015年3月17日，我们完成了欧元的公开发行500.0本金总额为100万欧元的优先票据将于2022年3月17日到期。这个2022年欧元高级债券承担……的利率1.25年息%，每年3月17日支付。2022年欧元高级债券定价为99.336面值的%，反映相对于本金总额的折扣。
2013年11月1日，我们完成了公开募股，募集资金为300.0本金总额为2023年11月15日到期的优先债券。2023年发行的优先债券的息率为4.00每年%，在每年的5月15日和11月15日支付，定价为99.532面值的%，反映相对于本金总额的折扣。
2012年9月11日，我们完成了公开募股，募集资金为500.0本金总额为2022年9月15日到期的优先债券。2022年发行的优先债券的息率为3.50每年%，在每年的3月15日和9月15日支付，定价为99.615面值的%，反映相对于本金总额的折扣。
我们有权选择在2031年10月15日及2030年7月1日前分别赎回全部或部分2032年优先债券及2030年优先债券，赎回价格相等于以下两者中较大者：(1)100正在赎回的优先债券本金的%；或(2)优先债券预定赎回的本金和利息的剩余现值的总和，按适用的国库利率加每半年一次的赎回日期贴现25和45分别为3个基点。此外，对于2032年优先债券及2030年7月1日优先债券，我们可分别于2031年10月15日及2030年7月1日或之后的任何时间赎回优先债券，赎回价格相当于100优先债券赎回本金的百分比。在每一种情况下，我们还将支付赎回日之前本金的应计利息和未付利息。
高级信贷安排
于2021年9月13日(“截止日期”)，吾等与美国银行(“行政代理”)及其他贷款人修订及重述我们与美国银行(“行政代理”)及其他贷款人的高级信贷安排(“经修订及重订信贷安排”)下的信贷协议(“经修订及重订的信贷协议”)，以提供更大的灵活性以维持充足的流动资金及获得可用的借款。经修订和重新签署的信贷协议，(I)从以前的信贷协议中保留$800.0百万无担保循环信贷安排，其中包括一笔750.0百万美元用于签发信用证和#美元30.0百万回旋额度贷款二)规定最高可达$300(I)(I)提供百万无抵押定期贷款(“定期贷款”)，(Iii)将协议到期日延长至2026年9月13日，(Iv)降低承诺费，(V)将净杠杆率契约定义延长至协议到期日，及(Vi)能够根据本公司在若干环境、社会及管治目标方面将确立的主要业绩指标的表现，对原本适用的承诺费、利率及信用证费用作出若干调整。先前信贷协议下的大多数其他条款和条件(
然后现有的信贷协议)保持不变。连同对先前信贷协议的修改和重述，我们记录了提前清偿的损失#美元。0.62021年第三季度与递延融资费用有关的费用为100万美元。
在成交日期，约为$300.0从无抵押定期贷款中提取了100万美元，用于为之前宣布的赎回公司2022年优先债券和2023年优先债券提供部分资金。
T根据经修订及重订的信贷协议，适用于循环信贷安排的年利率维持不变。除周转额度贷款外，适用于信贷安排的年利率为伦敦银行同业拆息加1.000%至1.750%，取决于穆迪投资者服务公司(“穆迪”)或标准普尔金融服务有限责任公司(“S&P”)对我们的债务评级，或根据我们的选择，基本利率(如修订和重新签署的信贷协议中定义的)加上0.000%至0.750根据穆迪或标普对我们的债务评级，于2021年12月31日，循环信贷工具的利率为LIBOR加1.375伦敦银行同业拆借利率及基本利率加0.375在基本利率贷款的情况下为%。此外，信贷机制每日未使用的部分每季度支付一次承诺费。承诺费将在0.080%和0.250信贷安排下未使用金额的百分比取决于穆迪或标普对我们的债务评级。承诺费曾经是0.175%(每个AN截至2021年12月31日的期间)。
根据经修订及重订信贷协议的条款及条件，适用于定期贷款的年利率按伦敦银行同业拆息加0.875%至1.625%，取决于穆迪或标普对该公司的债务评级，或根据该公司的选择，基本利率加0.000%至0.625%取决于穆迪或标普对该公司的债务评级。
AS在2021年12月31日和2020年12月31日，我们有不是高级信贷安排下未偿还的循环贷款。我们有1美元的未付信用证。78.3百万美元和美元58.1分别为2021年12月31日和2020年12月31日。在考虑了我们的高级信贷安排下的财务契约和未偿还信用证后，截至2021年12月31日，我们的高级信贷安排下可供借款的金额限制在#美元。614.2百万美元。截至2020年12月31日，根据我们的循环信贷安排，可供借款的金额为$741.9百万美元。
金融契约-我们遵守高级票据和高级信贷安排下的财务契约每季度进行一次测试。截至2021年12月31日，我们遵守了所有公约。我们已计划偿还#美元。7.5在未来三个季度的每个季度到期的百万美元和$10.02022年12月31日，我们的定期贷款。
14.养恤金和退休后福利
我们发起了几个非缴费型固定收益养老金计划，涵盖几乎所有美国员工和某些非美国员工，这些计划根据服务年限、年龄、工作级别和薪酬类型提供福利。所有其他受保员工的退休福利是通过缴费养老金计划、现金余额养老金计划和政府资助的退休计划提供的。所有有资金的固定收益养恤金计划均根据独立精算估值获得资金，以支付当前服务的费用，并获得足以在不超过30年的期间内摊销无资金来源的先前服务的数额，资金应在现行条例规定的法定限额之内。我们还维持无资金的固定福利计划，在当地法规允许的情况下，只有在福利到期时才能获得资金。
我们的固定福利计划战略是确保以具有成本效益的方式为当前和未来的福利义务提供充足的资金。此外，我们的投资目标是获得符合我们的风险承受能力和审慎投资实践的最高水平的投资业绩。由于我们固定收益计划负债的长期性，我们的筹资战略基于长期视角，以制定和实施投资政策并评估其投资业绩。
我们的固定收益计划的资产分配反映了我们对股权和固定收益证券投资比例的决定，以及在适当的情况下，每种证券的不同子资产类别。我们至少每年完成对我们的资产分配政策和基本假设的全面审查，其中包括我们的长期资本市场回报率假设和相对于我们的固定收益计划负债的风险容忍度。
固定收益计划资产的预期回报率是根据对资产配置策略、资产类别的预期长期表现、风险和其他因素的审查得出的，这些因素根据我们的特定投资策略进行了调整。这些利率受到一般市场状况变化的影响，但由于它们本质上是长期的，短期市场变化不会对利率产生重大影响。
我们的美国固定收益计划资产由股票和固定收益证券的平衡投资组合组成。我们的非美国固定收益计划资产包括相当集中的英国(“英国”)固定收益证券。我们监控投资分配并管理计划资产，以保持可接受的风险水平。
对于所显示的所有期间，我们对我们的每个美国养老金计划、非美国养老金计划和退休后医疗计划使用了12月31日的衡量日期。
美国的固定福利计划
我们在美国维持合格和不合格的固定收益养老金计划。合格计划为几乎所有领取福利的美国全职员工提供保险，最高可达美国劳工部指定的收入门槛。这些不合格的计划主要涵盖少数员工，包括现任和前任高级管理层成员，为他们提供与其他参与者同等的福利水平，但在其他方面受到美国劳工部规则的限制。美国的计划被设计为“现金平衡”安排，在这种安排下，员工可以选择在服务期满时一次性支付。累计福利债务总额和预计福利债务总额(“福利债务”)之间的区别无关紧要。
以下是与美国固定收益养老金计划相关的假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 用于确定福利义务的加权平均假设： | | | | | |
| 贴现率 | 3.00 | % | | 2.62 | % | | 3.41 | % |
| 薪酬水平的上升率 | 3.50 | | | 3.63 | | | 3.50 | |
| 用于确定养老金净支出的加权平均假设： | | | | | |
| 长期资产收益率 | 6.00 | % | | 6.00 | % | | 6.00 | % |
| 贴现率 | 2.62 | | | 3.41 | | | 4.34 | |
| 薪酬水平的上升率 | 3.50 | | | 3.56 | | | 3.50 | |
| 加权平均利率 | 3.79 | % | | 3.79 | % | | 3.79 | % |
2021年12月31日与2020年12月31日相比，我们的贴现率从2.62%至3.00基于对公开交易的投资级美国公司债券的分析，由于当前的市场状况，这些公司债券的收益率更高。在确定2021年费用时，美国计划资产的预期回报率保持不变6.00%，主要基于我们的目标配置和预期的长期资产回报。长期收益率假设是使用量化方法计算的，该方法利用未调整的历史收益和资产配置作为计算的投入。对于美国的所有计划，我们采用了2021年10月发布的PRI-2012死亡率表和MP-2021改善量表。我们根据工会和非工会参与者的计划人口选区应用了PRI-2012表。我们根据长期的历史经验，根据社会保障管理局受托人采用的假设，调整了改善比例，以利用代理特别服务津贴的长期改善率。目前，我们认为这种方法提供了对我们未来债务的最佳估计。大多数计划参与者选择在服务结束时一次性领取计划福利，而不是年金。因此，最新的死亡率表对我们的养老金义务产生了无形的影响。
美国固定收益养老金计划(包括合格计划和非合格计划)的净养老金支出为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位) |
| 服务成本 | $ | 25,162 | | | $ | 25,893 | | | $ | 23,245 | |
| 利息成本 | 11,952 | | | 15,100 | | | 17,584 | |
| 计划资产的预期回报 | (25,377) | | | (25,794) | | | (25,645) | |
| 结算(收益)损失 | — | | | 128 | | | — | |
| 未确认的先前服务费用摊销 | 188 | | | 184 | | | 164 | |
| 未确认净亏损摊销 | 7,725 | | | 6,977 | | | 3,675 | |
| | | | | |
| 美国净养老金支出 | $ | 19,650 | | | $ | 22,488 | | | $ | 19,023 | |
以下汇总了美国计划的养老金(负债)净资产：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 按公允价值计算的计划资产 | $ | 488,281 | | | $ | 477,680 | |
| 福利义务 | (471,825) | | | (487,418) | |
| 资金状况 | $ | 16,456 | | | $ | (9,738) | |
以下汇总了在美国计划的资产负债表中确认的金额：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 非流动资产 | $ | 22,398 | | | $ | — | |
| 流动负债 | (170) | | | (233) | |
| 非流动负债 | (5,772) | | | (9,505) | |
| 资金状况 | $ | 16,456 | | | $ | (9,738) | |
以下是美国固定收益计划养老金义务变化的摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 余额-1月1日 | $ | 487,418 | | | $ | 471,462 | |
| 服务成本 | 25,162 | | | 25,893 | |
| 利息成本 | 11,952 | | | 15,100 | |
| 图则修订及居民区 | — | | | (953) | |
| 精算(收益)损失(1) | (11,208) | | | 29,166 | |
| 已支付的福利 | (41,499) | | | (53,250) | |
| 余额-12月31日 | $ | 471,825 | | | $ | 487,418 | |
| 截至12月31日的累积福利义务 | $ | 471,024 | | | $ | 486,501 | |
_______________________________________
(1)2021年的精算收益和2020年的亏损主要反映了贴现率变化的影响。
下表汇总了美国固定收益养老金计划未来的预期现金福利支付(金额以百万为单位)：
| | | | | |
| 2022 | $ | 40.3 | |
| 2023 | 40.7 | |
| 2024 | 39.4 | |
| 2025 | 39.9 | |
| 2026 | 41.3 | |
| 2027-2031 | 192.2 | |
下表显示了可归因于净成本组成部分的累计其他综合亏损的变化以及美国计划扣除税收后福利义务的变化：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 余额-1月1日 | $ | (49,321) | | | $ | (49,510) | |
| 净亏损摊销 | 5,907 | | | 5,336 | |
| 摊销先前服务费用 | 144 | | | 140 | |
| 本年度产生的净收益(亏损) | 13,256 | | | (5,328) | |
| 沉降收益 | — | | | 98 | |
| 本年度内产生的前期服务成本 | — | | | (57) | |
| 余额-12月31日 | $ | (30,014) | | | $ | (49,321) | |
在累计其他全面损失中记录的金额包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 未确认净亏损 | $ | (29,344) | | | $ | (48,460) | |
| 未确认的先前服务成本 | (670) | | | (861) | |
| 累计其他综合亏损，税后净额 | $ | (30,014) | | | $ | (49,321) | |
以下是美国固定收益养老金计划的资产对账：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 余额-1月1日 | $ | 477,680 | | | $ | 482,553 | |
| 计划资产回报率 | 31,501 | | | 47,992 | |
| 公司缴费 | 20,599 | | | 1,412 | |
| 已支付的福利 | (41,499) | | | (53,250) | |
| 聚落 | — | | | (1,027) | |
| 余额-12月31日 | $ | 488,281 | | | $ | 477,680 | |
我们共同构思泰德$20.6百万美元和美元1.42021年和2020年分别向美国固定收益养老金计划提供了100万美元。这些款项超过了美国劳工部规定的最低资金要求。预计我们在2022年的捐款约为#美元。20百万，不包括NG直接支付的福利。
所有美国固定福利计划资产均由合格计划持有。符合条件的计划在2021年底和2020年按资产类别进行的资产配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目标分配
12月31日， | | 12月31日实际计划资产的百分比， |
| 资产类别 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 现金和现金等价物 | 1 | % | | — | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 现金和现金等价物 | 1 | % | | — | % | | 1 | % | | 1 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 全球公平 | 27 | % | | 31 | % | | 26 | % | | 30 | % |
| 全球实际资产 | 15 | % | | 12 | % | | 16 | % | | 13 | % |
| 股权证券 | 42 | % | | 43 | % | | 42 | % | | 43 | % |
| 多元化信贷 | 15 | % | | 12 | % | | 15 | % | | 14 | % |
| 负债驱动型投资 | 42 | % | | 45 | % | | 42 | % | | 42 | % |
| | | | | | | |
| 固定收益 | 57 | % | | 57 | % | | 57 | % | | 56 | % |
| | | | | | | |
我们的普通股都不是由我们合格的计划直接持有的。我们的投资策略是赚取符合可接受风险程度的长期回报率，并在计划有效期内尽量减少我们的现金贡献，同时考虑计划的流动性需求。我们通过对高质量证券的多元化投资来保存资本。我们目前的配置目标是投资于大约42计划资产的百分比为股权证券和57%的固定收益证券。在每个投资类别中，资产被分配给不同的投资策略。专业的资金管理公司管理着我们的资产，我们聘请了一名顾问来协助评估这些活动。我们定期审查分配目标，通常结合资产和负债研究，并考虑到我们未来的现金流需求。我们定期将实际配置与我们的目标投资配置重新平衡。
计划资产投资于混合基金。我们的“养老金和投资委员会”分别是可以为计划的资产设置投资策略和目标资产配置。随着合格计划接近完全出资状态，我们实施了负债驱动投资(“LDI”)策略，该策略将计划的资产期限与负债期限更紧密地结合在一起。LDI战略产生的资产组合与负债的行为更加匹配，从而降低了计划资金状况的波动性。
该计划的金融工具如下所示，按公允价值列报。关于如何确定该计划投资的公允价值等级的进一步讨论，见附注1。我们的美国固定收益计划资产的公允价值为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | | 层级 | | | | 层级 |
| | 总计 | | I | | 第二部分： | | (三) | | 总计 | | I | | 第二部分： | | (三) |
| | (金额以千为单位) | | (金额以千为单位) |
| 现金和现金等价物 | $ | 6,192 | | | $ | 6,192 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,986 | | | $ | 5,986 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 混合基金： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 全球股票(A) | 128,269 | | | — | | | 128,269 | | | — | | | 142,401 | | | — | | | 142,401 | | | — | |
| 全球实际资产(B) | 79,089 | | | — | | | 79,089 | | | — | | | 61,604 | | | — | | | 61,604 | | | — | |
| 固定收益证券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多元化信贷(C) | 71,100 | | | — | | | 71,100 | | | — | | | 66,995 | | | — | | | 66,995 | | | — | |
| 负债驱动型投资(D) | 203,631 | | | — | | | 203,631 | | | — | | | 200,694 | | | — | | | 200,694 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | $ | 488,281 | | | $ | 6,192 | | | $ | 482,089 | | | $ | — | | | $ | 477,680 | | | $ | 5,986 | | | $ | 471,694 | | | $ | — | |
_______________________________________
(a)全球股票基金寻求密切跟踪摩根士丹利资本国际全球指数的表现。
(b)Global Real Asset基金寻求提供对上市的全球房地产投资信托基金和基础设施市场的敞口。
(c)多元化信贷基金寻求提供对高收益、新兴市场、银行贷款和证券化信贷市场的敞口。
(d)负债驱动投资(“LDI”)基金寻求投资于高质量的固定收益证券，这些证券总体上与用于评估计划负债的贴现曲线中发现的一致。
非美国固定福利计划
我们维持固定收益养老金计划，覆盖我们在以下国家的部分或所有员工：奥地利、比利时、加拿大、法国、德国、印度、意大利、日本、墨西哥、荷兰、瑞典、瑞士和英国。二计划)、荷兰和加拿大代表93非美国计划资产总额的百分比(“非美国资产”)。由于不重要，其他国家的计划资产细节尚未提供真实。
以下是与非美国固定收益养老金计划相关的假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 用于确定福利义务的加权平均假设： | | | | | |
| 贴现率 | 1.71 | % | | 1.23 | % | | 1.61 | % |
| 薪酬水平的上升率 | 3.18 | | | 3.11 | | | 3.12 | |
| 用于确定养老金净支出的加权平均假设： | | | | | |
| 长期资产收益率 | 2.37 | % | | 2.37 | % | | 3.37 | % |
| 贴现率 | 1.23 | | | 1.61 | | | 2.42 | |
| 薪酬水平的上升率 | 3.11 | | | 3.12 | | | 3.28 | |
| 加权平均利率 | 1.41 | % | | 1.00 | % | | 1.00 | % |
2021年12月31日，作为com与2020年12月31日相比，我们将非美国计划的平均贴现率从1.23%至1.71%基于对债券和其他公开交易工具的分析，按国家分列，其中
由于市场状况，收益率较高。为了确定2021年的养老金支出，我们的计划资产的平均预期回报率保持不变2.37%基于我们的目标配置和预期的长期资产回报。由于计划资产的预期收益率具有长期性，短期市场波动不会对收益率产生重大影响。
我们的许多非美国固定福利计划没有资金，这是当地法规允许的。供资计划的预期长期资产回报率是通过评估每个资产类别的回报率来确定的，并使用一种量化方法来计算，这种方法利用未调整的历史回报和资产分配作为计算的投入。我们与精算师合作，通过研究几个因素来确定我们的长期回报率假设的合理性，这些因素包括历史回报、预期未来回报、资产配置、按资产类别划分的风险和其他项目。
非美国固定收益养老金计划的净养老金支出为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位) |
| 服务成本 | $ | 7,336 | | | $ | 7,052 | | | $ | 5,728 | |
| 利息成本 | 5,544 | | | 6,572 | | | 8,867 | |
| 计划资产的预期回报 | (6,204) | | | (5,018) | | | (7,535) | |
| 未确认净亏损摊销 | 4,509 | | | 4,315 | | | 2,933 | |
| 未确认的先前服务费用摊销 | 300 | | | 262 | | | 265 | |
| 结算损失及其他 | 640 | | | 708 | | | 859 | |
| | | | | |
| 非美国养老金净支出 | $ | 12,125 | | | $ | 13,891 | | | $ | 11,117 | |
以下汇总了非美国计划的养老金净负债：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 按公允价值计算的计划资产 | $ | 275,941 | | | $ | 287,308 | |
| | | |
| 福利义务 | (420,809) | | | (469,998) | |
| 资金状况 | $ | (144,868) | | | $ | (182,690) | |
以下汇总了非美国计划在资产负债表中确认的金额：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| (金额以千为单位) |
| 非流动资产 | $ | 22,655 | | | $ | 18,910 | |
| 流动负债 | (7,205) | | | (8,121) | |
| 非流动负债 | (160,318) | | | (193,479) | |
| 资金状况 | $ | (144,868) | | | $ | (182,690) | |
以下是对非美国计划的固定福利养老金义务的对账：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 余额-1月1日 | $ | 469,998 | | | $ | 425,617 | |
| | | |
| 服务成本 | 7,336 | | | 7,052 | |
| 利息成本 | 5,544 | | | 6,572 | |
| 员工缴费 | 74 | | | 80 | |
| 定居点和其他 | (3,140) | | | (2,701) | |
| 精算(收益)损失(1) | (24,493) | | | 23,781 | |
| 已支付的净收益和费用 | (17,316) | | | (15,700) | |
| 货币兑换影响(2) | (17,194) | | | 25,297 | |
| 余额-12月31日 | $ | 420,809 | | | $ | 469,998 | |
| 截至12月31日的累积福利义务 | $ | 399,757 | | | $ | 446,097 | |
_______________________________________
(1)精算损益主要反映所有计划贴现率变化的影响。
(2)2021年，货币换算收益反映了美元对欧元和英镑的走强，而2020年货币换算损失反映了美元对欧元和英镑的疲软。
下表汇总了非美国定义福利计划未来的预期现金福利支出(金额以百万为单位)：
| | | | | |
| 2022 | $ | 16.1 | |
| 2023 | 16.3 | |
| 2024 | 17.7 | |
| 2025 | 17.5 | |
| 2026 | 18.2 | |
| 2027-2031 | 96.8 | |
下表显示了可归因于净成本组成部分的累计其他综合亏损的变化以及非美国计划的福利义务变化(扣除税收)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 余额-1月1日 | $ | (97,246) | | | $ | (89,337) | |
| 净亏损摊销 | 4,207 | | | 4,410 | |
| 本年度内产生的净亏损 | 17,995 | | | (7,432) | |
| 结算损失 | 616 | | | 681 | |
| 本年度内产生的前期服务成本 | — | | | (467) | |
| 货币兑换的影响和其他 | 3,847 | | | (5,101) | |
| 余额-12月31日 | $ | (70,581) | | | $ | (97,246) | |
在累计其他全面损失中记录的金额包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 未确认净亏损 | $ | (67,192) | | | $ | (93,417) | |
| 未确认的先前服务成本 | (3,389) | | | (3,829) | |
| 累计其他综合亏损，税后净额 | $ | (70,581) | | | $ | (97,246) | |
以下是对非美国计划的固定收益养老金资产的对账：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 余额-1月1日 | $ | 287,308 | | | $ | 262,559 | |
| | | |
| 计划资产回报率 | 1,631 | | | 21,897 | |
| 员工缴费 | 74 | | | 80 | |
| 公司缴费 | 11,964 | | | 11,279 | |
| 聚落 | (3,096) | | | (2,939) | |
| 货币兑换的影响和其他 | (4,624) | | | 10,132 | |
| 已支付的净收益和费用 | (17,316) | | | (15,700) | |
| 余额-12月31日 | $ | 275,941 | | | $ | 287,308 | |
由于2021年和2020年资产回报率分别较低和较高，英国养老金计划推动了非美国计划资产的变化。2022年，我们对非美国固定收益养老金计划的缴费预计约为$2百万美元，不包括支付的直接福利。
2021年底和2020年底非美国固定收益养老金计划的资产配置如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 目标分配在
十二月三十一日， | | 实际计划的百分比
截至12月31日的资产， |
| 资产类别 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 现金和现金等价物 | | — | % | | 1 | % | | — | % | | 1 | % |
| 现金和现金等价物 | | — | % | | 1 | % | | — | % | | 1 | % |
| 北美公司 | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 全球公平 | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
| 股权证券 | | 2 | % | | 2 | % | | 2 | % | | 2 | % |
| 英国政府债券指数 | | 42 | % | | 39 | % | | 42 | % | | 39 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 负债驱动型投资 | | 9 | % | | 12 | % | | 9 | % | | 12 | % |
| 固定收益 | | 51 | % | | 51 | % | | 51 | % | | 51 | % |
| 多资产 | | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % |
| 买入合同 | | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % | | 20 | % |
| 其他 | | 7 | % | | 6 | % | | 7 | % | | 6 | % |
| 其他类型 | | 47 | % | | 46 | % | | 47 | % | | 46 | % |
我们的普通股都不是这些计划直接持有的。在所有情况下，我们对这些计划的投资策略是赚取与可接受的风险程度一致的长期回报率，并在计划有效期内将我们的现金贡献降至最低，同时考虑计划的流动性需求和特定国家的法律要求。我们通过对高质量证券的多元化投资来保存资本。
根据计划对参与者的福利义务，以及为每个计划进行的资产和负债研究的结果，并考虑到我们未来的现金流需求，资产分配按计划而不同。专业的资金管理公司管理计划资产，我们在英国聘请了一名顾问来协助评估这些活动。英国计划的资产由一组受托人监督，他们负责审查投资策略、资产配置和基金选择。这些资产被被动管理，因为它们被投资于试图与指定基准指数表现相匹配的指数基金。
这些非美国资产的公允价值为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | 层级 | | | | 层级 |
| | 总计 | | I | | 第二部分： | | (三) | | 总计 | | I | | 第二部分： | | (三) |
| | (金额以千为单位) | | (金额以千为单位) |
| 现金 | $ | 2,264 | | | $ | 2,264 | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,304 | | | $ | 2,304 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 混合基金： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美公司(A) | 2,609 | | | — | | | 2,609 | | | — | | | 2,555 | | | — | | | 2,555 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 全球股票(B) | 2,516 | | | — | | | 2,516 | | | — | | | 2,451 | | | — | | | 2,451 | | | — | |
| 固定收益证券 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 英国政府债券指数(C) | 115,450 | | | — | | | 115,450 | | | — | | | 112,298 | | | — | | | 112,298 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债驱动型投资(D) | 25,387 | | | — | | | 25,387 | | | — | | | 34,543 | | | — | | | 34,543 | | | — | |
| 其他类型的投资： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多资产(E) | 54,824 | | | — | | | 54,824 | | | — | | | 57,205 | | | — | | | 57,205 | | | — | |
| 买入合同(F) | 54,896 | | | — | | | — | | | 54,896 | | | 59,249 | | | — | | | — | | | 59,249 | |
| 其他(G) | 17,995 | | | — | | | — | | | 17,995 | | | 16,703 | | | — | | | — | | | 16,703 | |
| | $ | 275,941 | | | $ | 2,264 | | | $ | 200,786 | | | $ | 72,891 | | | $ | 287,308 | | | $ | 2,304 | | | $ | 209,052 | | | $ | 75,952 | |
_______________________________________
(a)北美公司代表美国和加拿大的大盘股基金，这些基金被管理以跟踪各自的基准(富时环球美国指数和富时环球加拿大指数)。
(b)Global Equity代表积极管理的全球股票基金，通过基于基本面、市场驱动、主题和量化因素分析公司来生成Alpha，对不同地区采取自上而下的战略观点。
(c)英国政府金边指数代表英国政府发行的固定收益投资，这些投资被动地跟踪各自的基准。
(d)LDI寻求投资于固定收益证券，这些证券总体上与用于评估该计划负债的贴现曲线中的证券接近。
(e)多资产通过投资于包括股票和固定收益在内的多元化策略组合，寻求具有吸引力的风险调整后回报。
(f)买入合同(“合同”或“合同”)是指计划持有的资产，向计划参与人提供福利的费用由合同提供资金。合同由荷兰和联合王国的计划参与者持有。这些资产的公允价值以应计项目的当前现值为基础D福利，并将根据与承保计划成员有关的债务的变化以及现值计算中使用的假设而波动。截至2021年1月1日，荷兰合同中持有的资产公允价值为#美元。27.4100万美元，缴款和货币调整后的公允价值为#美元24.32021年12月31日为100万人。同样，截至2021年1月1日，英国计划合同中持有的资产的公允价值为#美元。31.8100万美元，缴款和货币调整后的公允价值为#美元30.62021年12月31日为100万人。
(g)包括英国、荷兰和加拿大以外的计划持有的资产。由于无关紧要，没有提供细节。
累计福利义务超过计划资产的固定福利养老金计划
以下汇总了有关累计福利义务超过其各自计划资产公允价值的美国和非美国计划的关键养老金计划信息。
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 福利义务 | $ | 230,688 | | | $ | 735,912 | |
| 累积利益义务 | 215,535 | | | 716,534 | |
| 计划资产的公允价值 | 59,232 | | | 526,502 | |
2021年，其计划资产的公允价值超过了美国计划的福利义务，不包括在上表中。
退休后医疗计划
我们发起了几个固定福利退休后医疗计划，覆盖美国某些当前退休人员和数量有限的未来退休人员。这些计划提供医疗和牙科福利，并通过保险公司和健康维护组织进行管理。这些计划包括参与者缴费、免赔额、共同保险条款和其他限制，并与联邦医疗保险和其他团体计划整合。我们在支付福利和健康维护组织保费时为计划提供资金，因此计划在任何提交期间都不持有任何资产。因此，我们没有针对计划资产的投资战略或有针对性的分配。我们退休后医疗计划下的福利不适用于新员工或大多数现有员工。
以下是与退休后福利相关的假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 用于确定福利义务的加权平均假设： | | | | | |
| 贴现率 | 2.83 | % | | 2.32 | % | | 3.27 | % |
| 用于确定净费用的加权平均假设： | | | | | |
| 贴现率 | 2.32 | % | | 3.27 | % | | 4.20 | % |
年增长率的假设范围用于确定净费用的医疗成本为7.0% for 2021, 7.02020年和7.52019年为%，逐步下降到5.02029年及未来年内的百分比rs.
退休后医疗计划的退休后福利净成本为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位) |
| 利息成本 | $ | 399 | | | $ | 596 | | | $ | 754 | |
| 未确认的先前服务费用摊销 | 122 | | | 122 | | | 122 | |
| 未确认净收益摊销 | (21) | | | (132) | | | (215) | |
| 退休后福利支出净额 | $ | 500 | | | $ | 586 | | | $ | 661 | |
以下汇总了退休后医疗计划的应计退休后福利负债：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 退休后福利义务 | $ | 17,021 | | | $ | 18,648 | |
| 资金状况 | $ | (17,021) | | | $ | (18,648) | |
以下汇总了资产负债表中为退休后福利债务确认的金额：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 流动负债 | $ | (2,239) | | | $ | (2,342) | |
| 非流动负债 | (14,782) | | | (16,306) | |
| 资金状况 | $ | (17,021) | | | $ | (18,648) | |
以下是退休后福利义务的对账：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 余额-1月1日 | $ | 18,648 | | | $ | 18,862 | |
| | | |
| 利息成本 | 399 | | | 596 | |
| 员工缴费 | 874 | | | 916 | |
| 应收医疗保险补贴 | 67 | | | 7 | |
| 精算损失 | 1,225 | | | 2,434 | |
| | | |
| 已支付的净收益和费用 | (4,192) | | | (4,167) | |
| 余额-12月31日 | $ | 17,021 | | | $ | 18,648 | |
以下是未来期间的预期福利付款(以百万为单位)：
| | | | | | | |
| 预期
付款 | | |
| 2022 | $ | 2.3 | | | |
| 2023 | 2.1 | | | |
| 2024 | 1.9 | | | |
| 2025 | 1.7 | | | |
| 2026 | 1.5 | | | |
| 2027-2031 | 5.8 | | | |
下表显示了可归因于净成本构成部分的累计其他综合损失的变化以及扣除税收后退休后福利的福利债务的变化：
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | |
| | (金额以千为单位) | | |
| 余额-1月1日 | $ | (1,213) | | | $ | 656 | | | |
| 净收益摊销 | (16) | | | (101) | | | |
| 摊销先前服务费用 | 94 | | | 94 | | | |
| 本年度内产生的净亏损 | (937) | | | (1,862) | | | |
| 余额-12月31日 | $ | (2,072) | | | $ | (1,213) | | | |
在累计其他全面损失中记录的金额包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 未确认净额(亏损) | $ | (1,420) | | | $ | (470) | |
| 未确认的先前服务成本 | (652) | | | (743) | |
| 累计其他综合收益，税后净额 | $ | (2,072) | | | $ | (1,213) | |
我们为退休后的医疗计划缴费bEnefits$3.32021年达到100万美元，3.22020年为100万美元，2.92019年将达到100万。由于退休后医疗计划没有资金，我们在参保个人的索赔获得批准支付时进行缴费。相应地，贡献在任何时期内的薪酬与所支付的福利直接相关。 固定缴款计划
我们发起了几个固定缴款计划，涵盖几乎所有美国和加拿大员工以及某些其他非美国员工。员工可以为这些计划缴费，这些缴费由我们按照不同的金额进行匹配，包括我们提供的酌情匹配缴款的机会。确定的缴款计划费用是$19.9百万 in 2021, $20.02020年为100万美元，20.42019年将达到100万。
15.每股收益
以下是FlowServe公司的净收益和计算每股普通股净收益的加权平均股票的对账。已发行普通股加权平均每股收益计算如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位，每股数据除外) |
| FlowServe公司净收益 | $ | 125,949 | | | $ | 130,420 | | | $ | 238,828 | |
| 预计不会授予限制性股票的股息 | — | | | — | | | — | |
| 普通股和参股股东应占收益 | $ | 125,949 | | | $ | 130,420 | | | $ | 238,828 | |
| 加权平均股价： | | | | | |
| 普通股 | 130,277 | | | 130,373 | | | 131,012 | |
| 参与证券 | 28 | | | 22 | | | 22 | |
| 普通股基本收益的分母 | 130,305 | | | 130,395 | | | 131,034 | |
| 潜在摊薄证券的影响 | 552 | | | 655 | | | 685 | |
| 稀释后每股普通股收益的分母 | 130,857 | | | 131,050 | | | 131,719 | |
| FlowServe公司普通股股东应占每股净收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 0.97 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.82 | |
| 稀释 | 0.96 | | | 1.00 | | | 1.81 | |
稀释后每股收益是根据基本每股收益加上可能与股票期权、限制性股票、限制性股票单位和业绩单位一起发行的股份所确定的加权平均股数计算的。
截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，156,578, 375,203和140,459分别被排除在稀释后每股收益的计算之外，因为它们行使的影响将是反稀释的。
16.法律事项和或有事项
与石棉有关的索赔
我们是许多诉讼的被告，这些诉讼试图就据称因接触我们的遗产公司过去生产和/或分销的含石棉产品而造成的人身伤害追回损害赔偿金。通常，这些诉讼都是在州和联邦法院对多名被告提起的。虽然近年与石棉有关的索偿个案总数普遍下降，但我们不能保证这个趋势会持续下去，也不能保证每宗索偿个案的平均成本不会进一步上升。任何此类产品中含有石棉的材料都被封装并用作工艺设备的内部部件，我们认为在使用该设备期间不会有大量的石棉纤维排放。
我们的做法是积极抗辩和解决这些索赔，我们已经成功地解决了大多数索赔，除了法律费用外，几乎没有支付任何费用。在所述期间，与石棉索赔有关的活动如下s:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 开始申领，1月1日(1) | 8,366 | | | 8,345 | | | 8,666 | |
| 新索赔 | 2,482 | | | 2,140 | | | 2,314 | |
| 已解决的索赔 | (2,211) | | | (2,203) | | | (2,601) | |
| 其他(2) | 75 | | | 84 | | | (34) | |
| 终止申索，12月31日(1) | 8,712 | | | 8,366 | | | 8,345 | |
____________________
(1)每个期间的开始和结束索赔数据不包括不活跃的索赔，因为公司认为各自的原告不太可能进一步追查不活跃的案件。索赔被归类为不活动，或者由于一段时间内不活动，或者如果被适用法院指定为不活动。
(2)指由于在所述期间将正在处理的案件重新归类为非正在处理的案件和将不正在处理的案件重新归类为正在处理的案件而产生的索赔净变化。从活动状态移动到非活动状态的案例将从索赔计数中删除，而不会被视为已解决的索赔，而从非活动状态移动到活动状态的案例将被添加回索赔计数，而不会被视为“新索赔”。
下表列出了估计的石棉负债的变化。截至2021年12月31日，2020 and 2019:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| (金额以千为单位) | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 期初余额，1月1日， | $ | 99,350 | | | $ | 97,979 | | | $ | 87,985 | |
| 石棉负债调整净额 | 3,919 | | | 8,462 | | | 12,949 | |
| 现金支付活动 | (7,521) | | | (8,445) | | | (5,439) | |
| 其他，净额 | (1,505) | | | 1,354 | | | 2,484 | |
| 期末余额，12月31日 | $ | 94,243 | | | $ | 99,350 | | | $ | 97,979 | |
该公司产生的费用约为#美元。10.0百万，$15.8百万美元和美元20.9在截至2021年、2020年和2019年12月31日的期间内，分别用于辩护、解决或以其他方式处置未决索赔，包括法律和其他相关费用。这些费用包括在合并损益表的SG&A中。
公司有现金流入/(流出)(扣除保险和/或赔偿)，以辩护、解决或以其他方式处置未决索赔，包括约$(4.7)，百万，$4.8百万美元和$(11.3)分别在截至2021年、2020年和2019年12月31日的期间内。
从历史上看，已解决的索赔中有很大比例是由适用的保险或其他公司的赔偿支付的，我们认为，现有索赔的绝大多数应继续由保险或赔偿全部或部分覆盖。
我们认为，我们为这些索赔记录的石棉索赔准备金和从保险公司收回的应收款项反映了对这些金额的合理和可能的估计。然而，我们对石棉索赔最终风险的估计受到重大不确定性的影响，包括新索赔的时间、数量和类型、不利的法院裁决、判决或和解条款以及和解的最终成本。此外，包括承运人的持续生存能力在内，也可能影响可能的保险赔偿金额。我们认为，这些不确定性可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响，尽管我们目前认为可能性很小。
此外，我们对某些保险公司的索赔尚待解决，如果在未来期间得到的解决比记录的应收账款中反映的更有利，将在适用年度产生离散收益。
其他
我们目前作为一个潜在的责任方参与到四前公共垃圾处置场处于不同阶段的评估或修复。在所有研究完成和各方通过谈判达成友好解决办法或以司法方式解决问题之前，这些地点的预计补救费用以及我们所谓的“公平份额”分配仍将是不确定的。在每个地点，都有许多其他类似的当事人被确认。确定的许多其他缔约方都是财务实力雄厚、有偿付能力的公司，它们似乎有能力支付其应承担的补救费用。根据我们关于这些场地的废物处理做法和一般环境监管程序的信息，我们认为，每个场地的最终补救责任费用可能会根据场地被证明已处置的废物的数量和/或毒性，在所有责任方之间进行分摊，包括场地所有者和废物运输商。我们相信，我们对现有处置地点的财务风险不会大幅超过应计准备金。
我们也是正常业务过程中发生的许多其他诉讼的被告，包括产品责任索赔，这些诉讼已投保，但受适用的免赔额的限制，我们还参与了与我们的业务相关的其他未投保的例行诉讼。我们目前认为，这些诉讼，无论是单独的还是总体的，都不会对我们的业务、运营或整体财务状况产生重大影响。然而，诉讼本质上是不可预测的，通过和解或其他方式解决或处置索赔或诉讼可能会对发生任何此类和解或处置的报告期内我们的财务状况、运营结果或现金流产生不利影响。
虽然除上文另有指出外，上述所有潜在负债均不能绝对确定地予以量化，但吾等已就与或有事项有关的风险建立或调整准备金，以根据过往经验及现有事实相信是可合理评估及可能的范围内。尽管可能存在这些储备以外的额外敞口，但目前还无法估计。我们将继续根据需要和批准对储备进行评估和更新很晚了。
17.保修储备
我们已记录了计入流动负债的产品保修索赔准备金。以下是保修准备金中的活动摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位) |
| 余额-1月1日 | $ | 27,944 | | | $ | 30,854 | | | $ | 32,033 | |
| 保修费用应计费用，扣除调整后的净额 | 19,179 | | | 21,701 | | | 26,215 | |
| 已建立的定居点 | (23,230) | | | (24,611) | | | (27,394) | |
| 余额-12月31日 | $ | 23,893 | | | $ | 27,944 | | | $ | 30,854 | |
18.股东权益
分红-通常，我们的股息记录日期是在本季度的最后一个月，股息将在下个月支付。随后的任何股息将由我们的董事会审查并酌情宣布。
宣布的每股股息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 宣布的每股股息 | $ | 0.80 | | | $ | 0.80 | | | $ | 0.76 | |
股份回购计划-2014年，我们的董事会批准了一笔500.0万股回购授权。我们的股份回购计划没有到期日，我们保留随时限制或终止回购计划的权利，恕不另行通知。
我们回购了440,000我们已发行普通股的股票价格为$17.5百万，1,057,115我们的已发行普通股的股份$32.1百万 和324,889我们已发行普通股的股票价格为$15.0在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度内分别为100万美元。截至2021年12月31日，我们有$96.1根据我们目前的股票回购计划，剩余产能为100万美元。
19.所得税
所得税拨备包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位) |
| 当前： | | | | | |
| 美国联邦政府 | $ | 66,486 | | | $ | 40,234 | | | $ | 22,001 | |
| 外国 | 29,987 | | | 42,487 | | | 61,976 | |
| 州和地方 | 1,478 | | | 5,894 | | | 4,506 | |
| 总电流 | 97,951 | | | 88,615 | | | 88,483 | |
| 延期： | | | | | |
| 美国联邦政府 | (92,021) | | | (50,038) | | | (1,644) | |
| 外国 | (4,339) | | | 26,742 | | | (12,243) | |
| 州和地方 | (4,185) | | | (3,902) | | | 897 | |
| 延期合计 | (100,545) | | | (27,198) | | | (12,990) | |
| 拨备总额 | $ | (2,594) | | | $ | 61,417 | | | $ | 75,493 | |
所得税拨备与法定公司税率不同，原因如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (以百万为单位) |
法定联邦所得税税率为21% | $ | 28.1 | | | $ | 39.2 | | | $ | 67.7 | |
| 基数侵蚀与反滥用税 | 7.6 | | | — | | | — | |
| 国外影响，净额 | (158.0) | | | 0.1 | | | 4.5 | |
| | | | | |
| 更改估值免税额 | 146.6 | | | 26.9 | | | 0.3 | |
| 州和地方所得税，净额 | (2.7) | | | 2.0 | | | 5.4 | |
| 法人重组后递延税项负债的冲销 | (22.6) | | | — | | | — | |
| 研发信贷 | (3.6) | | | (5.2) | | | (5.4) | |
| 不可扣除项目 | 4.4 | | | 1.8 | | | 1.9 | |
| 其他，净额 | (2.4) | | | (3.4) | | | 1.1 | |
| 总计 | (2.6) | | | 61.4 | | | 75.5 | |
| 实际税率 | (1.9) | % | | 30.4 | % | | 23.4 | % |
2017年12月22日，美国颁布了2017年减税和就业法案(《税改法案》)，其中提供了侵蚀和反滥用税(BEAT)条款，有效地为某些向外国附属公司支付的可抵扣款项设定了新的最低税额。 在截至2021年12月31日的年度内，我们须支付7.6上百万的节拍税。
在截至2021年12月31日的一年中，净外国影响主要是由匈牙利净营业亏损和外国税收抵免结转推动的，这两项都在估值拨备的变化中被完全抵消(见下文讨论)。
为了应对新冠肺炎疫情，许多国家的政府已经制定或正在考虑采取措施提供援助和经济刺激。这些措施可能包括推迟纳税的到期日或对其所得税和非基于收入的税法进行其他修改。美国于2020年3月27日颁布的《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)包括了帮助公司的措施，包括对所得税和非所得税税法的临时修改。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，我们的合并财务报表没有受到实质性的税收影响，因为它们与CARE法案或任何其他全球新冠肺炎措施有关。我们继续关注美国财政部、美国国税局和其他机构发布的其他指导意见。
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的几年里，我们声称对我们外国子公司的某些收益进行了无限期再投资。截至2021年12月31日，我们尚未记录$21.1百万与被视为无限期再投资的剩余未汇出收益相关的递延税项负债，主要与指定收益汇回美国时应缴纳的外国预扣税有关。
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的金额之间的临时差异的净税收影响。合并递延税项资产和负债的重要组成部分包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (金额以千为单位) |
| 与以下项目相关的递延税项资产： | | | |
| 退休福利 | $ | 17,212 | | | $ | 29,754 | |
| 净营业亏损结转 | 200,196 | | | 108,643 | |
| | | |
| 盘存 | 21,216 | | | 36,402 | |
| 信贷和资本损失结转 | 185,832 | | | 136,956 | |
| 保修和应计负债 | 26,116 | | | 27,483 | |
| | | |
| 经营租赁负债 | 27,211 | | | 25,446 | |
| 第59(E)条资本化开支 | 43,434 | | | 21,668 | |
| 其他 | 95,779 | | | 76,202 | |
| 递延税项资产总额 | 616,996 | | | 462,554 | |
| 估值免税额 | (415,962) | | | (287,410) | |
| 递延税项净资产 | 201,034 | | | 175,144 | |
| 与下列项目有关的递延税项负债： | | | |
| 财产、厂房和设备 | — | | | (11,714) | |
| 商誉和无形资产 | (123,133) | | | (123,486) | |
| 国外未分配收益 | (15,529) | | | (50,332) | |
| 经营性租赁使用权资产 | (25,556) | | | (25,799) | |
| 其他 | (1,936) | | | (19,100) | |
| 递延税项负债总额 | (166,154) | | | (230,431) | |
| 递延税项资产/(负债)，净额 | $ | 34,880 | | | $ | (55,287) | |
我们有$1,643.4截至2021年12月31日，美国和外国净营业亏损为100万美元。其中，美元24.7100万美元是国家净运营亏损。在美国产生的净营业亏损，如果没有使用，将于2027年到期。我们大部分的海外净营业亏损，除了总净营业亏损#美元。1,256.5在匈牙利拥有全额估值津贴的100万欧元(见下文讨论)，结转而不过期。此外，我们还有$86.42021年12月31日结转的外国税收抵免100万美元。结转的外国税收抵免如果没有使用，将在2026、2028-2031个纳税年度到期。
我们的估值免税额主要涉及为美国外国税收抵免结转#美元而建立的递延税项资产。86.4百万，匈牙利净营业亏损结转$113.1百万美元，结转外国资本损失$94.9百万美元，以及其他海外递延税项资产#美元121.6百万美元。 匈牙利净营业亏损结转是对子公司投资进行当地法定减值的结果。亏损很可能不会在其五年结转期内使用，因此有全额估值拨备。结转的外资亏损是2019年某些外国子公司重组的结果。 由于其资本性质，亏损很可能不会在其十年结转期内使用，因此有十足的估值拨备。
所得税前收益包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | (金额以千为单位) |
| 美国 | $ | (52,915) | | | $ | 73,109 | | | $ | 110,500 | |
| 外国 | 186,504 | | | 129,183 | | | 211,933 | |
| 总计 | $ | 133,589 | | | $ | 202,292 | | | $ | 322,433 | |
未确认的税收优惠总额(不包括利息和罚款)的表格调节如下(以百万为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
| 余额-1月1日 | $ | 54.8 | | | $ | 40.6 | | | $ | 41.2 | |
| 因采取的税收头寸而导致的未确认税收优惠的增加(减少)总额： | | | | | |
| 在上一年中 | 8.0 | | | 3.8 | | | 8.8 | |
| 在本期内 | 4.5 | | | 11.1 | | | 6.3 | |
| 与以下方面相关的未确认税收优惠减少： | | | | | |
| 与税务机关达成和解 | (10.2) | | | (0.2) | | | (11.4) | |
| 适用的诉讼时效失效 | (5.1) | | | (2.5) | | | (3.2) | |
| 与外币换算调整有关的未确认税收优惠增加(减少) | (2.1) | | | 2.0 | | | (1.1) | |
| 余额-12月31日 | $ | 49.9 | | | $ | 54.8 | | | $ | 40.6 | |
截至2021年12月31日，未确认税收优惠总额为$67.1百万美元，其中包括$17.2百万美元的应计利息和罚款。这笔款项中的$54.3100万美元，如果得到确认，将有利地影响我们的实际税率。
除了有限的例外，我们在2017年之前的几年内不再接受美国联邦所得税审计，在2015年前不再接受州和地方所得税审计，在2014年前不再接受外国所得税审计。我们目前正在加拿大、德国、印度、印度尼西亚、意大利、马来西亚、墨西哥、菲律宾、沙特阿拉伯、美国和委内瑞拉接受多年来的审查。
在未来12个月内，经各税务机关审核的部分或全部事项的解决，将合理地影响实际税率。此外，在未来12个月内，我们亦有可能在不同的税务管辖区关闭诉讼时效。因此，我们估计我们可以记录我们的税费减少高达约$13在接下来的12个月里。
下表列明递延税项资产估值准备的变动情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | 余额为
年初 | | 加法
收费至
成本和费用 | | 加法
收费至
其他
帐目-
收购
及相关调整 | | 从储备金中扣除 | | 年终余额 |
| 截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 递延税项资产估值准备(1)： | | 287,410 | | | 178,203 | | | (15,572) | | | (34,079) | | | 415,962 | |
| 截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 递延税项资产估值准备(1)： | | 266,414 | | | 49,950 | | | (529) | | | (28,425) | | | 287,410 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 递延税项资产估值准备(1)： | | 133,929 | | | 145,010 | | | 1,832 | | | (14,357) | | | 266,414 | |
______________________________
(1)从准备金中扣除的原因是先前保留的净营业亏损和外国税收抵免到期或使用。2021年的新增项目包括净营业亏损和外国税收抵免，2019年的新增项目包括资本亏损结转.
20.业务细分信息
我们的业务部门都专注于工业流量控制技术，并拥有大量的共同客户。这些细分市场还拥有互补的产品和技术，这些产品和技术经常结合在一起，为我们提供净竞争优势。我们的部门还受益于我们的全球足迹和我们的规模经济，降低了行政和间接费用成本，以更具成本效益地为客户服务。
我们通过以下途径开展业务二基于产品类型和我们管理业务方式的业务细分：
•定制、高度工程化的泵、预配置的工业泵、泵系统、机械密封、辅助系统和替换部件及相关服务的FPD；以及
•用于工程阀门和工业阀门、控制阀、执行器和控制以及相关服务的FCD。
我们的公司总部不是一个单独的部门或业务部门。归类为“抵销和所有其他”的数额包括公司总部费用和不构成单独部分的其他小实体。部门间销售及转让按成本加利润率入账，该等销售及相关利润率于合并中剔除。
以下是截至2021年、2020年和2019年12月31日及截至2019年12月31日的可报告部门的财务信息摘要，并与合并财务报表中报告的金额进行了核对。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 小计--可报告的细分 | | 淘汰和所有其他 | | 合并合计 |
| | 平板显示器 | | FCD | | | |
| | (金额以千为单位) |
| 截至2021年12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 面向外部客户的销售 | $2,468,098 | | | $ | 1,072,962 | | | $ | 3,541,060 | | | $ | — | | | $ | 3,541,060 | |
| 细分市场销售 | 2,750 | | | 2,924 | | | 5,674 | | | (5,674) | | | — | |
| 分部营业收入(亏损) | 243,203 | | | 119,651 | | | 362,854 | | | (92,095) | | | 270,759 | |
| 折旧及摊销 | 51,094 | | | 21,286 | | | 72,380 | | | 27,442 | | | 99,822 | |
| 可确认资产 | 2,927,346 | | | 1,223,316 | | | 4,150,662 | | | 599,106 | | | 4,749,768 | |
| 资本支出 | 21,575 | | | 12,283 | | | 33,858 | | | 21,078 | | | 54,936 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 小计--可报告的细分 | | 淘汰和所有其他 | | 合并合计 |
| | 平板显示器 | | FCD | | | |
| (金额以千为单位) |
| 截至2020年12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 面向外部客户的销售 | $2,673,705 | | | $ | 1,054,429 | | | $ | 3,728,134 | | | $ | — | | | $ | 3,728,134 | |
| 细分市场销售 | 1,965 | | | 3,120 | | | 5,085 | | | (5,085) | | | — | |
| 分部营业收入(亏损) | 270,960 | | | 125,573 | | | 396,533 | | | (146,256) | | | 250,277 | |
| 折旧及摊销 | 52,390 | | | 21,949 | | | 74,339 | | | 26,414 | | | 100,753 | |
| 可确认资产 | 3,039,069 | | | 1,308,136 | | | 4,347,205 | | | 967,472 | | | 5,314,677 | |
| 资本支出 | 21,714 | | | 14,043 | | | 35,757 | | | 21,648 | | | 57,405 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 小计--可报告的细分 | | 淘汰和所有其他 | | 合并合计 |
| | 平板显示器 | | FCD | | | |
| (金额以千为单位) |
| 截至2019年12月31日的年度： | | | | | | | | | |
| 面向外部客户的销售 | $ | 2,704,445 | | | $ | 1,235,252 | | | $ | 3,939,697 | | | $ | — | | | $ | 3,939,697 | |
| 细分市场销售 | 1,833 | | | 3,631 | | | 5,464 | | | (5,464) | | | — | |
| 分部营业收入(亏损) | 343,514 | | | 191,945 | | | 535,459 | | | (148,836) | | | 386,623 | |
| 折旧及摊销 | 50,845 | | | 23,577 | | | 74,422 | | | 31,482 | | | 105,904 | |
| 可确认资产 | 2,974,161 | | | 1,333,926 | | | 4,308,087 | | | 630,190 | | | 4,938,277 | |
| 资本支出 | 26,450 | | | 14,449 | | | 40,899 | | | 34,817 | | | 75,716 | |
地理信息-我们根据设施的位置将销售额归因于不同的地理区域。长期资产根据资产所在的地理区域进行分类，不包括递延税项、商誉和无形资产。按地理区域划分的销售和长期资产如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的年度 |
| 销售额 | | 百分比 | | 长寿
资产(A) | | 百分比 |
| | (金额以千为单位，百分比除外) |
| 美国 | $ | 1,376,771 | | | 38.9 | % | | $ | 476,176 | | | 49.2 | % |
| EMA(1) | 1,270,326 | | | 35.9 | % | | 298,426 | | | 30.8 | % |
| 亚洲(2) | 557,314 | | | 15.7 | % | | 141,810 | | | 14.6 | % |
| 其他(3) | 336,649 | | | 9.5 | % | | 51,688 | | | 5.4 | % |
| 合并合计 | $ | 3,541,060 | | | 100.0 | % | | $ | 968,100 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
| 销售额 | | 百分比 | | 长寿
资产 | | 百分比 |
| | (金额以千为单位，百分比除外) |
| 美国 | $ | 1,463,680 | | | 39.3 | % | | $ | 455,622 | | | 46.2 | % |
| EMA(1) | 1,385,245 | | | 37.2 | % | | 336,577 | | | 34.1 | % |
| 亚洲(2) | 535,440 | | | 14.4 | % | | 138,947 | | | 14.1 | % |
| 其他(3) | 343,769 | | | 9.1 | % | | 55,278 | | | 5.6 | % |
| 合并合计 | $ | 3,728,134 | | | 100.0 | % | | $ | 986,424 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的年度 |
| 销售额 | | 百分比 | | 长寿
资产 | | 百分比 |
| | (金额以千为单位，百分比除外) |
| 美国 | $ | 1,632,582 | | | 41.4 | % | | $ | 481,474 | | | 48.0 | % |
| EMA(1) | 1,397,308 | | | 35.5 | % | | 312,668 | | | 31.2 | % |
| 亚洲(2) | 551,759 | | | 14.0 | % | | 143,848 | | | 14.3 | % |
| 其他(3) | 358,048 | | | 9.1 | % | | 64,846 | | | 6.5 | % |
| 合并合计 | $ | 3,939,697 | | | 100.0 | % | | $ | 1,002,836 | | | 100.0 | % |
___________________________________
(1)“EMA包括欧洲、中东和非洲。德国约占6% for 2021, 72020年和62019年，占合并长期资产的百分比。该集团内没有其他国家代表10显示的任何期间的合并总数的%或以上。
(2)“亚洲”包括亚洲和澳大利亚。该集团中没有任何一个国家代表10显示的任何期间的合并总数的%或以上。
(3)“其他”包括加拿大和拉丁美洲。该集团中没有任何一个国家代表10显示的任何期间的合并总数的%或以上。
对国际客户的净销售额，包括来自美国的出口销售额，约占67占2021年总销售额的百分比，65占2020年总销售额的百分比，以及63占2019年总销售额的百分比。
主要客户信息-我们在大量制造和服务设施中拥有大量客户，并且没有向任何单个客户销售10%或列报的任何一年的合并销售额较多。
21.累计其他综合损失
以下是扣除相关税收影响后的累计其他综合损失(AOCL)的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
| (金额以千为单位) | 外币折算项目(一) | | 退休金和退休后的其他影响 | | 现金流对冲活动 | | 总计(1) | | 外币折算项目(一) | | 退休金和退休后的其他影响 | | 现金流对冲活动 | | 总计(1) |
| 余额-1月1日 | $ | (456,549) | | | $ | (146,723) | | | $ | (488) | | | $ | (603,760) | | | $ | (441,364) | | | $ | (137,161) | | | $ | (671) | | | $ | (579,196) | |
| 重新分类前的其他综合收益(亏损) | 524 | | | 34,960 | | | (848) | | | 34,636 | | | (15,185) | | | (18,979) | | | 183 | | | (33,981) | |
金额
重新分类
来自AOCL | — | | | 10,098 | | | — | | | 10,098 | | | — | | | 9,417 | | | — | | | 9,417 | |
| 当期其他综合收益(亏损)净额 | 524 | | | 45,058 | | | (848) | | | 44,734 | | | (15,185) | | | (9,562) | | | 183 | | | (24,564) | |
| 余额-12月31日 | $ | (456,025) | | | $ | (101,665) | | | $ | (1,336) | | | $ | (559,026) | | | $ | (456,549) | | | $ | (146,723) | | | $ | (488) | | | $ | (603,760) | |
_______________________________________
(1)包括可归因于非控股权益的外币换算调整$4.6百万, $5.9百万美元和美元5.1分别为2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日。截至2021年12月31日止年度，外币兑换影响主要表现为欧元、哥伦比亚比索和墨西哥比索走弱在此期间，人民币兑美元汇率。在截至2020年12月31日的年度内，外币兑换影响主要表现为欧元、人民币、英镑和加元兑美元汇率走强。括号中的金额表示借方。
下表列出了AOCL的重新分类：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | 损益表中受影响的项目 | 2021(1) | | 2020(1) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 退休金和其他退休后影响 | | | | | |
| 精算损失摊销(2) | | 其他收入(费用)，净额 | $ | (12,213) | | | $ | (11,161) | |
| 以前的服务成本(2) | | 其他收入(费用)，净额 | (610) | | | (568) | |
| 定居点和其他(2) | | 其他收入(费用)，净额 | (640) | | | (836) | |
| | 税收优惠 | 3,365 | | | 3,148 | |
| | 税后净额 | $ | (10,098) | | | $ | (9,417) | |
______________________________________
(1)括号内的款额显示收入减少。所有重新分类的金额都没有非控股权益部分。
(2)这些累积的其他综合损失部分计入定期养老金净成本的计算中。有关其他详细信息，请参阅附注14。
22.调整和转型计划
在2020年第二季度，我们确定并启动了FlowServe 2.0转型计划(定义见下文)带来的一些调整活动，以根据当前的业务环境调整我们的组织运营规模，总体目标是降低我们的劳动力成本，包括通过整合某些设施来优化制造(“2020调整计划”)。重组活动包括重组和非重组费用。重组费用指与某些业务活动搬迁和设施关闭相关的费用，并包括相关的遣散费。非重组费用主要是与裁员相关的员工遣散费。开支主要于本公司综合损益表的销售成本(“COS”)或销售、一般及行政费用(“SG&A”)(视情况适用而定)中列报。这些活动的总投资预计约为#美元。95100万美元，大部分费用发生在2020年和2021年。还有一些其他调整活动正在评估中，但尚未最后确定，因此没有列入上文预期的调整投资总额。
在……里面2018年第二季度，我们启动并投入资源用于我们的FlowServe 2.0转型(“FlowServe 2.0转型”)，该计划旨在转变我们的商业模式，以推动卓越运营、降低复杂性、加速增长、改善组织健康状况并更好地利用我们现有的全球平台。产生的FlowServe 2.0转型支出主要包括专业服务、项目管理以及在SG&A支出中记录的相关差旅成本。截至2020年12月31日，FlowServe 2.0转型工作基本完成。截至2021年12月31日止期间，不存在FlowServe 2.0转换费用.
一般情况下，上述费用将以现金支付，但资产减记除外，这是非现金费用。以下是与我们的调整活动和FlowServe 2.0转换费用相关的总费用(扣除调整)的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 小计--可报告的细分 | | 所有其他 | | 合并合计 |
| 重组费用 | | | | | | | | | |
| COS | $ | 8,046 | | | $ | 811 | | | $ | 8,857 | | | $ | — | | | $ | 8,857 | |
| SG&A(1) | 665 | | | (9) | | | 656 | | | — | | | 656 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 8,711 | | | $ | 802 | | | $ | 9,513 | | | $ | — | | | $ | 9,513 | |
| 非重组费用 | | | | | | | | |
| COS | $ | 6,203 | | | $ | 1,196 | | | $ | 7,399 | | | $ | 590 | | | $ | 7,989 | |
| SG&A | 368 | | | 708 | | | 1,076 | | | 3,913 | | | 4,989 | |
| $ | 6,571 | | | $ | 1,904 | | | $ | 8,475 | | | $ | 4,503 | | | $ | 12,978 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 调整费用合计 | | | | | | |
| COS | $ | 14,249 | | | $ | 2,007 | | | $ | 16,256 | | | $ | 590 | | | $ | 16,846 | |
| SG&A | 1,033 | | | 699 | | | 1,732 | | | 3,913 | | | 5,645 | |
| | | | | | | | | |
| 总计 | $ | 15,282 | | | $ | 2,706 | | | $ | 17,988 | | | $ | 4,503 | | | $ | 22,491 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 小计--可报告的细分 | | 所有其他 | | 合并合计 |
| 重组费用 | | | | | | | | | |
| COS | $ | 19,510 | | | $ | 1,122 | | | $ | 20,632 | | | $ | — | | | $ | 20,632 | |
| SG&A | 156 | | | 335 | | | 491 | | | (16) | | | 475 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 19,666 | | | $ | 1,457 | | | $ | 21,123 | | | $ | (16) | | | $ | 21,107 | |
| 非重组费用 | | | | | | | | |
| COS | $ | 19,328 | | | $ | 7,285 | | | $ | 26,613 | | | $ | 52 | | | $ | 26,665 | |
| SG&A | 11,166 | | | 4,605 | | | 15,771 | | | 18,527 | | | 34,298 | |
| $ | 30,494 | | | $ | 11,890 | | | $ | 42,384 | | | $ | 18,579 | | | $ | 60,963 | |
| | | | | | | | | |
| 变电收费 | | | | | | | | | |
| SG&A | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22,719 | | | $ | 22,719 | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22,719 | | | $ | 22,719 | |
| | | | | | | | | |
| 调整和改造费用总额 | | | | | | |
| COS | $ | 38,838 | | | $ | 8,407 | | | $ | 47,245 | | | $ | 52 | | | $ | 47,297 | |
| SG&A | 11,322 | | | 4,940 | | | 16,262 | | | 41,230 | | | 57,492 | |
| | | | | | | | | |
| 总计 | $ | 50,160 | | | $ | 13,347 | | | $ | 63,507 | | | $ | 41,282 | | | $ | 104,789 | |
以下是与2020年启动的调整计划相关的开始至今的总费用摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 开始至今 |
| (金额以千为单位) | 平板显示器 | | FCD | | 小计--可报告的细分 | | 所有其他 | | 合并合计 |
| 重组费用 | | | | | | | | |
| COS | $ | 25,875 | | | $ | 2,037 | | | $ | 27,912 | | | $ | — | | | $ | 27,912 | |
| SG&A | 716 | | | 333 | | | 1,049 | | | (17) | | | 1,032 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 26,591 | | | $ | 2,370 | | | $ | 28,961 | | | $ | (17) | | | $ | 28,944 | |
| 非重组费用 | | | | | | | | |
| COS | $ | 25,407 | | | $ | 723 | | | $ | 26,130 | | | $ | 642 | | | $ | 26,772 | |
| SG&A | 11,049 | | | 5,262 | | | 16,311 | | | 21,795 | | | 38,106 | |
| $ | 36,456 | | | $ | 5,985 | | | $ | 42,441 | | | $ | 22,437 | | | $ | 64,878 | |
| 调整费用合计 | | | | | | | | |
| COS | $ | 51,282 | | | $ | 2,760 | | | $ | 54,042 | | | $ | 642 | | | $ | 54,684 | |
| SG&A | 11,765 | | | 5,595 | | | 17,360 | | | 21,778 | | | 39,138 | |
| | | | | | | | | |
| 总计 | $ | 63,047 | | | $ | 8,355 | | | $ | 71,402 | | | $ | 22,420 | | | $ | 93,822 | |
重组费用指与某些业务活动和设施关闭的搬迁或重组相关的成本，包括与关闭设施的员工遣散费、合同终止成本、资产减记和其他成本有关的成本。遣散费主要包括与非自愿解雇福利相关的费用。合同终止成本包括与终止经营租赁有关的成本或其他合同终止成本。资产减记包括固定资产加速折旧、无形资产加速摊销、剥离某些非战略性资产和存货减记。其他费用一般包括与员工搬迁、资产搬迁、空置设施费用(即税收和保险)和其他费用有关的费用。
以下是我们重组活动的重组费用(扣除调整后)的摘要。与我们2020年的调整计划相关的重组费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 遣散费 | | 合同终止 | | 资产减记 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| COS | $ | 964 | | | $ | 34 | | | $ | 2,683 | | | $ | 5,176 | | | $ | 8,857 | |
| SG&A | 167 | | | — | | | — | | | 489 | | | 656 | |
| | | | | | | | | |
| 总计 | $ | 1,131 | | | $ | 34 | | | $ | 2,683 | | | $ | 5,665 | | | $ | 9,513 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| (金额以千为单位) | 遣散费 | | 合同终止 | | 资产减记 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| COS | $ | 16,927 | | | $ | 52 | | | $ | 1,409 | | | $ | 2,244 | | | $ | 20,632 | |
| SG&A | 223 | | | — | | | 11 | | | 241 | | | 475 | |
| | | | | | | | | |
| 总计 | $ | 17,150 | | | $ | 52 | | | $ | 1,420 | | | $ | 2,485 | | | $ | 21,107 | |
以下是与我们2020年的调整计划相关的开始至今的总费用摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 开始至今 |
| (金额以千为单位) | 遣散费 | | 合同终止 | | 资产减记 | | 其他 | | 总计 |
| COS | $ | 16,202 | | | $ | 86 | | | $ | 4,095 | | | $ | 7,529 | | | $ | 27,912 | |
| SG&A | 251 | | | — | | | 14 | | | 767 | | | 1,032 | |
| | | | | | | | | |
| 总计 | $ | 16,453 | | | $ | 86 | | | $ | 4,109 | | | $ | 8,296 | | | $ | 28,944 | |
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日与重组方案重组准备金有关的活动，主要是遣散费：
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| (金额以千为单位) | 2021 | | 2020 |
| 1月1日的余额， | $ | 18,255 | | | $ | 6,703 | |
| 收费 | 6,829 | | | 19,686 | |
| 现金支出 | (18,942) | | | (9,146) | |
| 其他非现金调整，包括货币 | (1,274) | | | 1,012 | |
| 截至12月31日的结余， | $ | 4,868 | | | $ | 18,255 | |
23.季度财务数据(未经审计)
以下是2021年和2020年未经审计的季度数据摘要(以百万为单位，不包括每股数据)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 |
| 季度 | | 第四 | | 第三名 | | 第二位 | | 第一 |
| 销售额 | | $ | 919.5 | | | $ | 866.1 | | | $ | 898.2 | | | $ | 857.3 | |
| 毛利 | | 267.1 | | | 253.5 | | | 278.2 | | | 250.9 | |
| 所得税前收益 | | 20.8 | | | 41.4 | | | 50.5 | | | 21.0 | |
| FlowServe公司应占净收益 | | 16.7 | | | 49.8 | | | 45.4 | | | 14.1 | |
| 每股收益(1)： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 0.13 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.35 | | | $ | 0.11 | |
| 稀释 | | 0.13 | | | 0.38 | | | 0.35 | | | 0.11 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020 |
| 季度 | | 第四 | | 第三名 | | 第二位 | | 第一 |
| 销售额 | | $ | 985.3 | | | $ | 924.3 | | | $ | 925.0 | | | $ | 893.5 | |
| 毛利 | | 295.4 | | | 285.2 | | | 269.7 | | | 266.5 | |
| 所得税前收益 | | 60.4 | | | 78.0 | | | 12.8 | | | 51.2 | |
| FlowServe公司应占净收益 | | 56.1 | | | 56.1 | | | 6.1 | | | 12.1 | |
| 每股收益(1)： | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 0.43 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.09 | |
| 稀释 | | 0.43 | | | 0.43 | | | 0.05 | | | 0.09 | |
_______________________________________
(1)每一季度的每股收益都是独立计算的。由于加权平均季度流通股或四舍五入变动的影响，这些季度的总和可能不等于全年总额。
我们于2020年分别提交的Form 10-Q季度报告已作出调整，以反映修订的影响，如本年报附注2所述。
第九项。会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
披露控制和程序
吾等的披露控制及程序(定义见1934年经修订的证券交易法(下称“交易法”)下的第13a-15(E)及15d-15(E)条规则)旨在提供合理保证，确保吾等在根据交易法提交或提交的报告中披露的信息，在美国美国证券交易委员会规则及表格指定的时间段内被记录、处理、汇总及报告，并在适当情况下累积及传达至我们的管理层，包括首席执行官及首席财务官，以便及时就所需披露作出决定。
在编制截至2021年12月31日的10-K表格年度报告时，我们的管理层在首席执行官和首席财务官的监督下，对截至2021年12月31日的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这项评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2021年12月31日，我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的监督和参与下，负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易所法案》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义。财务报告内部控制是指根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)，就财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)关于保存合理详细、准确和公平地反映我们的资产交易和处置的记录；(Ii)提供合理保证，以记录必要的交易，以便根据美国公认会计准则编制财务报表，并且我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置我们的资产提供合理保证。
在首席执行官和首席财务官的监督下，我们的管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了评估。根据这项评估，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2021年12月31日起有效，基于内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
截至2021年12月31日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由我们的独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计，正如他们的报告中所述，这份报告包括在本文中。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年12月31日的季度内，我们对财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
其他
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险，或者对现有政策或程序的遵守程度可能会恶化。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
第10项。董事、行政人员和公司治理
本项目10所要求的信息通过参考标题“董事和某些执行人员的担保所有权”、“某些实益拥有人的担保所有权”、“提案一：董事选举”、“执行人员”、“股东提案和提名”、“拖欠第16(A)条”下的所有信息并入。
在我们关于2022年年度股东大会的最终委托书中，“在适用的范围内”以及“某些关系和相关交易”报告。
我们通过了一项适用于我们所有董事、高级管理人员和员工的行为准则，包括我们的首席执行官、首席财务官和首席会计官，或执行类似职能的人员。我们的行为准则可在公司网站www.flow serve.com的“投资者-公司治理”标题下查阅。我们打算在修订或豁免后的四个工作日内，在网站上披露未来对《行为准则》某些条款的修订，以及对授予高管和董事的行为准则的豁免。
第11项。高管薪酬
本第11项所要求的信息是通过参考我们关于2022年股东年会的最终委托书中“高管薪酬”、“建议二：批准高管薪酬的咨询投票”、“拖欠第16(A)条报告”、“董事和某些高管的担保所有权”、“薪酬委员会联锁和内部参与”以及“某些关系和相关交易”标题下的所有信息而纳入的。
第12项。某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和有关股东的事项
本第12项所要求的资料是参考我们有关2022年股东周年大会的最终委托书中“董事及某些行政人员的担保所有权”、“某些实益拥有人的担保所有权”、“股权补偿计划资料”及“行政人员薪酬”等标题下的所有资料而纳入的。
第13项。某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本第13项所要求的资料乃参考本公司有关2022年股东周年大会的最终委托书中“董事会的角色；公司管治事宜”、“董事会委员会”及“若干关系及相关交易”等标题下的所有资料而纳入。
第14项。首席会计师费用及服务
本第14项所要求的资料以参考本公司有关2022年股东周年大会的最终委托书中“其他审计资料”项下的所有资料的方式并入。
第四部分
第15项。展品和财务报表附表
(A)作为本年度报告一部分提交的文件：
1. 合并财务报表
以下合并财务报表及其附注作为本年度报告的一部分提交：
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238)
FlowServe公司合并财务报表：
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表：
在截至2021年12月31日的期间内的每一年：
合并损益表
综合全面收益表
合并股东权益报表
合并现金流量表
合并财务报表附注
2. 合并财务报表附表
未包括在本年度报告中的财务报表附表已被省略，因为它们不适用，或所需信息已在合并财务报表或附注中显示。
3. 陈列品
本年度报告以表格10-K列载如下。
| | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 |
| | |
3.1 | | 自2021年5月20日起修订和重述的FlowServe公司的重述公司注册证书(通过引用附件3.1并入注册人于2021年5月25日的8-K表格(文件编号001-13179)的当前报告中)。 |
3.2 | | FlowServe公司章程，经修订和重述，于2021年5月20日生效(通过引用附件3.2并入注册人于2021年5月25日的8-K表格当前报告(文件编号001-13179)中)。 |
4.1 | | 高级契约，日期为2012年9月11日，由FlowServe公司和美国银行全国协会作为受托人(通过引用注册人日期为2012年9月11日的8-K表格当前报告(文件编号001-13179)的附件4.1并入)。 |
4.2 | | 第一补充契约，日期为2012年9月11日，由FlowServe公司、其某些子公司和作为受托人的美国银行全国协会(通过引用注册人日期为2012年9月11日的8-K表格当前报告(文件编号001-13179)的附件4.2并入)。 |
4.3 | | 第二补充契约，日期为2013年11月1日，由FlowServe公司、其某些子公司和作为受托人的美国银行全国协会(通过引用注册人日期为2013年11月1日的8-K表格当前报告(文件编号001-13179)的附件4.2并入)。 |
4.4 | | 第三补充契约，日期为2015年3月17日，由FlowServe公司、其某些子公司和作为受托人的美国银行全国协会(通过引用注册人2015年3月17日的8-K表格当前报告(文件编号001-13179)的附件4.2并入)。 |
4.5 | | 第四补充契约，日期为2020年9月21日，由FlowServe公司和美国银行全国协会作为受托人(通过引用注册人2020年9月22日的8-K表格当前报告的附件4.2合并而成)。 |
4.6 | | 第五补充契约，日期为2021年9月23日，由FlowServe公司和美国银行全国协会作为受托人(通过引用注册人日期为2021年9月23日的8-K表格当前报告(文件编号001-13179)的附件4.2并入)。 |
4.7 | | 注册人证券说明(参考注册人于2020年2月18日提交的10-K表格年度报告(第001-13179号文件)附件4.5)。 |
10.1 | | 修订和重新签署的信贷协议，日期为2021年9月13日，由FlowServe Corporation，Bank of America，N.A.，作为回旋额度贷款人、信用证发行人和行政代理，以及其中提到的其他贷款人和SING额度贷款人(通过引用注册人当前日期为2021年9月13日的8-K表格报告(第001-13179号文件)的附件10.1并入)。 |
10.2 | | 修订和重新启动的董事现金延期计划，自2009年1月1日起生效(通过参考注册人截至2008年12月31日的10-K表格年报(文件编号001-13179)附件10.7并入)。* |
| | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 |
10.3 | | 修订和重新启动的董事股票延期计划，日期为2009年1月1日(通过引用附件10.8并入注册人截至2008年12月31日的10-K表格年度报告(文件编号001-13179))。* |
10.4 | | 信托无保留递延补偿福利计划，日期为2011年2月11日(通过引用附件10.8并入注册人截至2010年12月31日的年度10-K表格年度报告(文件编号001-13179))。* |
10.5 | | FlowServe Corporation递延补偿计划(参照注册人截至2000年12月31日年度10-K表格年度报告(文件编号001-13179)附件10.23)。* |
10.6 | | 经修订和重述的FlowServe公司递延补偿计划第1号修正案，自2000年6月1日起生效(通过引用附件10.50并入注册人截至2002年12月31日的10-K表格年度报告(第001-13179号文件))。* |
10.7 | | 2005年12月14日对FlowServe公司延期补偿计划的修正(通过引用附件10.70并入注册人截至2004年12月31日的年度10-K表格年度报告(文件编号001-13179))。* |
10.8 | | FlowServe Corporation递延补偿计划的第3号修正案，自2000年6月1日起修订和重述(通过引用附件10.22并入注册人截至2007年12月31日的10-K表格年度报告(第001-13179号文件))。* |
10.9 | | FlowServe Corporation高级管理人员退休计划，自2018年11月2日起修订和重述(通过引用附件10.13并入注册人截至2018年12月31日的10-K表格年度报告(文件编号001-13179))。* |
10.10 | | FlowServe Corporation补充高管退休计划，自2018年11月2日起修订和重述(通过引用附件10.14并入注册人截至2018年12月31日的年度10-K表格年度报告(文件编号001-13179))。* |
10.11 | | FlowServe公司股权和激励薪酬计划(结合于2009年4月3日注册人关于附表14A的委托书(文件编号001-13179)的附录A)。* |
10.12 | | FlowServe Corporation 2020年长期激励计划(结合于2019年4月11日注册人关于附表14A的委托书(文件编号001-13179)附录A)。* |
10.13 | | 官员限制性契约协议表格(截至2006年3月9日，通过引用附件10.1并入注册人当前报告的表格8-K(文件编号001-13179))。* |
10.14 | | 所有董事及高级职员的赔偿协议书表格(于注册人截至2015年12月31日止年度的10-K表格年报(档案编号001-13179)附件10.47中加入)。 |
10.15 | | FlowServe公司和R.Scott Rowe之间的邀请函，日期为2017年2月6日(通过引用截至2017年2月8日的注册人当前8-K报告的附件10.1(文件编号001-13179)并入)。 |
10.16 | | FlowServe Corporation变更控制权让渡计划，自2018年11月2日起修订和重述(通过参考注册人截至2018年9月30日的季度10-Q季度报告(文件编号001-13179)的附件10.1并入)。* |
10.17 | | FlowServe公司高管离职计划，自2018年11月2日起修订和重述(通过引用附件10.20并入注册人截至2018年12月31日的年度10-K表格年度报告(文件编号001-13179))。* |
10.18 | | FlowServe公司年度激励计划，自2017年2月14日起修订和重述(通过引用附件10.44并入注册人截至2016年12月31日的年度10-K表格年度报告(文件编号001-13179))。* |
10.19 | | FlowServe公司年度激励计划修正案(参考注册人截至2020年3月31日季度10-Q表季度报告(文件编号001-13179)附件10.1)。* |
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10.20 | | 官员限制性契诺协议表格(参考注册人截至2020年6月30日止季度的表格10-Q(档案编号001-13179)的季度报告附件10.1)。* |
10.21 | | 根据FlowServe Corporation 2020年长期激励计划(通过引用附件10.2并入注册人截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-13179))为某些人员提供的限制性股票单位协议表格。* |
| | | | | | | | |
展品
不是的。 | | 描述 |
10.22+ | | 根据FlowServe Corporation 2020长期激励计划(年度奖励)为某些人员提供的2021年限制性股票单位协议表格。* |
10.23+ | | 根据FlowServe Corporation 2020长期激励计划(留任奖励)为某些人员提供的2021年限制性股票单位协议表格。* |
10.24 | | 根据FlowServe Corporation 2020年长期激励计划(通过引用附件10.3并入注册人截至2020年6月30日的季度报告Form 10-Q(文件编号001-13179))为某些人员提供的业绩限制性股票单位协议表格。* |
10.25 | | 根据FlowServe Corporation 2020年长期激励计划(通过引用附件10.4并入注册人截至2020年6月30日的Form 10-Q季度报告(文件编号001-13179))为某些人员提供的业绩限制性股票单位协议表格。* |
10.26+ | | 根据FlowServe Corporation 2020长期激励计划为某些人员提供的2021年业绩限制性股票单位协议表格。* |
14.1 | | FlowServe Corporation员工行为准则(截至2019年8月15日，通过引用注册人当前8-K报告的附件14.1(文件编号001-13179)并入)。 |
21.1+ | | 注册人的子公司。 |
23.1+ | | 普华永道会计师事务所同意。 |
31.1+ | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)条对首席执行官的认证。 |
31.2+ | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)条对首席财务官的认证。 |
32.1++ | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
32.2++ | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的认证。 |
| | |
| | |
| | |
101.INS
| | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| 101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
| 101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| 101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| 101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| 101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | | 公司截至2021年12月31日的年度报告10-K表的封面，格式为内联XBRL(作为附件101)。 |
_______________________________________
| | | | | | | | |
| * | | 管理合同和补偿计划及安排须以表格10-K作为本年度报告的证物存档。 |
| + | | 现提交本局。 |
| ++ | | 随信提供。 |
第16项。表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
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FlowServe公司
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| 发信人： | /s/R.斯科特·罗 |
| R·斯科特·罗
总裁与首席执行官 |
日期：2022年2月23日
根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
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| David·E·罗伯茨 | | 董事会非执行主席 | | 2022年2月23日 |
| David E·罗伯茨 | | | | |
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| /s/R.斯科特·罗 | | 董事首席执行官总裁(首席执行官) | | 2022年2月23日 |
| R·斯科特·罗 | | | |
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| /S/艾米·B·施维茨 | | 高级副总裁和首席财务官
(首席财务官) | | 2022年2月23日 |
| 艾米·B·施维茨 | | | |
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| /s/Scott K.Vopni | | 总裁副秘书长兼首席会计官
(首席会计主任) | | 2022年2月23日 |
| 斯科特·K·沃普尼 | | | |
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| /s/Sujeet Chand | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 苏吉特·钱德 | | | | |
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| /s/Ruby R.Chandy | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 鲁比·R·钱迪 | | | | |
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| /s/Gayla J.Delly | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 盖拉·J·德利 | | | | |
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| /s/Roger L.Fix | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 罗杰·L·菲克斯 | | | | |
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| /约翰·R·弗里德利 | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 约翰·R·弗里德雷 | | | | |
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| 约翰·L·加里森 | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 约翰·L·加里森 | | | | |
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| 迈克尔·C·麦克默里 | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 迈克尔·C·麦克默里 | | | | |
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| /s/Carlyn R.Taylor | | 董事 | | 2022年2月23日 |
| 卡琳·R·泰勒 | | | | |
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