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目录

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区,20549

表格10-K

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告

截至的财政年度2021年12月31日

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告

在由至至的过渡期内

佣金档案编号001-32319

Sunstone Hotel Investors,Inc.

(注册人的确切姓名载于其约章)

马里兰州

20-1296886

(述明或其他司法管辖权

(税务局雇主

公司或组织)

识别号码)

频谱中心大道200号,21号ST地板

欧文, 加利福尼亚

92618

(主要行政办公室地址)

(邮政编码)

注册人的电话号码,包括区号:(949330-4000

根据该法第12(B)条登记的证券:

每节课的标题

交易代码

注册的每个交易所的名称

普通股,面值0.01美元

鞋类

纽约证券交易所

H系列累计可赎回优先股,面值0.01美元

SHO.PRH

纽约证券交易所

系列I累计可赎回优先股,面值0.01美元

SHO.PRI

纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券:无

用复选标记表示注册人是否为规则中定义的知名经验丰富的发行人证券法第405条。 不是

用复选标记表示注册人是否不需要根据第13条或第15(D)条提交报告法案的一部分。是 不是 

用复选标记表示注册人(1)是否已在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告;以及(2)在过去的90天里一直受到这样的备案要求的约束。 不是

用复选标记表示注册人是否已按照规则以电子方式提交了要求提交的所有互动数据文件第405条(本章232.405节)在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短期限内)。 不是

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器 

加速文件管理器

非加速文件服务器

规模较小的报告公司

新兴成长型公司

如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如规则中所定义《交易法》第12B-2条)。是不是

根据纽约证券交易所(New York Stock Exchange)报道的注册人普通股2021年6月30日的收盘价,注册人的非关联公司持有的有表决权股票的总市值约为#美元。2.7十亿美元。

截至2022年2月7日,注册人的已发行普通股数量为219,333,783.

引用成立为法团的文件

本报告的第三部分引用了注册人2022年股东年会的最终委托书中的信息。

目录

Sunstone Hotel Investors,Inc.

年报:

表格10-K

截至2021年12月31日止的年度

目录

页面

第一部分

项目1

业务

3

第1A项

风险因素

11

项目1B

未解决的员工意见

34

项目2

属性

34

第3项

法律诉讼

34

项目4

煤矿安全信息披露

34

第二部分

第5项

注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场

35

项目6

选定的财务数据

36

项目7

管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

37

第7A项

关于市场风险的定量和定性披露

57

项目8

财务报表和补充数据

57

项目9

会计与财务信息披露的变更与分歧

58

第9A项

控制和程序

58

项目9B

其他信息

60

项目9C

关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

60

第三部分

第10项

董事、高管与公司治理

60

项目11

高管薪酬

60

项目12

某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜

60

项目13

某些关系和相关交易,以及董事独立性

60

项目14

首席会计师费用及服务

60

第四部分

项目15

展览表和财务报表明细表

61

项目16

表格10-K摘要

65

签名

66

2

目录

“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指Sunstone Hotel Investors,Inc.(马里兰州的一家公司)和我们的一个或多个子公司,包括Sunstone Hotel Partnership,LLC或Operating Partnership,Sunstone Hotel TRS Lessee,Inc.或TRS Lessee,Inc.或TRS Lessee,根据上下文可能需要,仅Sunstone Hotel Investors或Operating Partnership也是指Sunstone Hotel Investors,Inc.或Operating Partnership。

关于前瞻性陈述的特别说明

本报告与公司公开发布的其他声明和信息一起,包含1933年“证券法”(经修订)第27A节和“交易法”第21E节所指的某些前瞻性声明。该公司打算将这类前瞻性陈述纳入“1995年私人证券诉讼改革法案”中有关前瞻性陈述的安全港条款,并将本声明包括在内,以遵守这些安全港条款。前瞻性陈述基于某些假设,描述公司未来的计划、战略和预期,通常可以通过使用“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“项目”或类似的表述来识别。您不应依赖前瞻性陈述,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素在某些情况下是公司无法控制的,可能会对实际结果、业绩或成就产生重大影响。可能导致实际事件与任何前瞻性陈述明示或暗示的预期大不相同的因素包括但不限于本年度报告(Form 10-K)中讨论的风险因素。因此,不能保证公司的期望一定会实现。除非联邦证券法另有要求,否则公司不承担任何义务或承诺公开发布本文(或其他地方)包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映公司对此的预期的任何变化,或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何变化。

第1项。

业务

我公司

我们于2004年6月28日在马里兰州注册成立。我们是一家房地产投资信托基金(“REIT”),根据1986年修订的“国内收入法典”(“守则”)。截至2021年12月31日,我们拥有17家酒店的权益,其中一家被认为持有出售,剩下16家酒店(“16家酒店”)目前持有投资。这16家酒店由8,125间客房组成,分布在7个州和华盛顿特区。

我们是酒店业长期相关房地产®(“LTRR®”)的首屈一指的管家。我们的业务是收购、拥有、资产管理和翻新或重新定位我们认为是美国LTRR®的酒店,特别是在城市和度假目的地的酒店,这些酒店受益于竞争对手的巨大进入壁垒和不同的经济驱动因素。作为我们正在进行的投资组合管理战略的一部分,我们也可能在机会主义的基础上,有选择地出售我们认为不符合我们LTRR®标准的酒店物业。除了两家酒店(波士顿公园广场和海洋边缘度假村及码头)外,我们所有的酒店都以国家认可的品牌运营。我们的两家无品牌酒店位于顶级城市和度假目的地市场,这使它们能够在集团和暂住客户中建立知名度。我们的投资组合主要包括位于主要会议、度假胜地和城市市场的高档酒店。

我们的酒店由第三方经理根据与TRS承租人或其子公司签订的长期管理协议经营。截至2021年12月31日,我们的第三方经理包括:万豪国际(Marriott International,Inc.)或万豪酒店服务有限公司(Marriott Hotel Services,Inc.)的子公司,公司旗下六家酒店的经理;Crestline Hotels&Resorts(“Crestline”)和Interstate Hotels&Resorts,Inc.(“IHR”),分别是公司两家酒店的经理;以及戴维森酒店(Davidson Hotels)。除上述人士外,以下人士亦为公司旗下一间酒店的经理:戴维森酒店集团(Davidson)、四季酒店有限公司(Four Seasons Hotels Limited)、海格特酒店集团(Highgate Hotels L.P.)及其联营公司(“Highgate”)、希尔顿环球酒店(Hilton Worldwide)、凯悦酒店集团(Hyatt Corporation)、蒙太奇北美有限公司(Monage North America,LLC)及辛格酒店集团(Singh Hotitality LLC)(“辛格”)。

作为典型的酒店业,我们的业务有一定的季节性。有关影响我们酒店的季节性模式的信息包含在本年度报告的表格10-K中,标题为“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析.”

3

目录

新冠肺炎疫情对我们企业的影响

2020年3月,新冠肺炎大流行被宣布为国家突发公共卫生事件,这导致了严重的取消,企业和政府旅行限制,酒店需求空前下降。由于这些取消、限制和与新冠肺炎相关的健康问题,我们确定它是在我们酒店员工和酒店所在社区的最大利益我们14家酒店暂停营业。截至2021年12月31日,我们所有的酒店都已开业运营。我们在2020年暂停运营的14家酒店包括:

酒店

停职日期

恢复日期

海洋边缘度假村和码头

March 22, 2020

June 4, 2020

芝加哥大使馆套房

April 1, 2020

July 1, 2020

万豪波士顿长码头

March 12, 2020

July 7, 2020

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店

March 28, 2020

July 13, 2020

以凯悦酒店为中心的芝加哥壮丽英里(1)

April 6, 2020

July 13, 2020

新奥尔良JW万豪酒店

March 28, 2020

July 14, 2020

圣地亚哥海滨希尔顿酒店

March 23, 2020

2020年8月11日

文艺复兴时期的华盛顿特区

March 26, 2020

2020年8月24日

旧金山凯悦酒店

March 22, 2020

2020年10月1日

海洋世界·奥兰多文艺复兴

March 20, 2020

2020年10月1日

波特兰比德威尔万豪酒店(Bidwell Marriott Portland)

March 27, 2020

2020年10月5日

威雷亚海滩度假村

March 25, 2020

2020年11月1日

芝加哥市中心/壮丽英里希尔顿花园酒店

March 27, 2020

April 1, 2021

文艺复兴时期的威彻斯特(1)

April 4, 2020

(1)我们分别在2022年2月和2021年10月出售了以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟大道和文艺复兴威彻斯特酒店。

我们的资产管理团队与每家酒店的第三方经理密切合作,制定详细的运营计划,包括遵守疾病控制与预防中心和其他公共卫生专家制定的安全预防措施。我们继续密切监测酒店的安全措施,包括频繁和加强清洁和卫生,非接触式入住,酒店员工和客人使用个人防护装备,以及根据联邦和地方指导方针和规定增加每家酒店的实际距离。

2021年期间,休闲需求是我们许多酒店的主要业务来源,而与2020年相比,业务暂时性和团体需求都有所改善,但仍远低于大流行前的水平。我们认为,传统业务暂时性和团队性业务的回归最终将取决于疫苗发放的速度、新冠肺炎及其变种的管控以及业务回归的程度和速度。新冠肺炎疫情对酒店业的影响是巨大的、史无前例的,我们预测未来运营的可见性有限。

竞争优势

我们相信以下竞争优势使我们有别于其他住宿物业业主:

高质量的长期相关房地产投资组合®。

专注于拥有长期相关的房地产®.我们相信,通过积极拥有LTRR®,我们将创造持久的股东价值。LTRR®由我们认为拥有难以复制的独特属性的酒店组成,最重要的是,它们的位置非常令人向往,在今天具有相关性,其相关性将经得起未来几代人的时间考验。我们相信,拥有LTRR®可提供卓越的长期经济效益,并降低需求减弱的风险,而这种风险通常发生在资本不足和平淡无奇的酒店身上。

进军主要市场.LTRR®的一个基石是位置。我们相信,我们的酒店位于许多最令人向往的长期相关市场,拥有主要和多样化的需求来源,并对新供应的进入设置了巨大的障碍。我们所有的酒店都位于关键的门户市场和独特的度假目的地位置,例如波士顿、芝加哥、基韦斯特、毛伊岛、纳帕/索诺马、新奥尔良、奥兰多、波特兰、圣地亚哥、旧金山和华盛顿特区。随着时间的推移,我们预计位于关键门户市场和独特度假目的地位置的酒店的收入将产生高于美国酒店平均水平的长期增长率,这是更强劲和更多样化的经济驱动因素的结果。

4

目录

国家认可的品牌和成熟的独立企业.如上所述,除了两家之外,我们所有的酒店都是以国家认可的品牌运营的。我们相信,与强势品牌和老牌独立酒店的合作可以提高我们酒店对广大旅行者的吸引力,并有助于推动我们酒店的业务。

维护良好的投资组合.我们业务的一个重要部分是酒店的翻新或重新定位。我们相信,我们的资本翻新和重新定位提高了我们酒店的竞争力,并帮助我们为未来的增长定位了我们的投资组合。

重要的流动性头寸。截至2021年12月31日,我们的现金总额为1.627亿美元,其中包括4220万美元的限制性现金,并可以使用我们未提取的5.0亿美元信贷安排。我们相信,我们目前的流动性将使我们能够在不通过发行股票或债券筹集额外资本的情况下,为我们的日常业务需求提供资金。

灵活的资本结构.我们相信,我们的资本结构为我们执行战略提供了巨大的财务灵活性。截至2021年12月31日,我们债务的加权平均到期日约为三年,我们所有的未偿债务都是固定利率或已被转换为固定利率,除了圣地亚哥海滨希尔顿酒店2.2亿美元的无追索权抵押贷款。包括我们的利率互换协议的影响,以及我们在2020年签订的无担保债务修正案中规定的无担保债务利率的临时上调,我们的固定利率债务的加权平均利率为5.1%。包括我们在2021年12月31日基于可变利率的圣地亚哥海滨希尔顿酒店的可变利率债务,我们债务的加权平均利率为3.7%。有关我们在2020年至2021年期间达成的无担保债务修正案的更多信息,请参见项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。除了我们的抵押贷款债务,截至2021年12月31日,我们还有两笔无担保公司级定期贷款,以及两个系列的高级无担保公司级票据。我们还有一笔5.0亿美元的未支取信贷安排。

低杠杆.我们相信,通过保持适当的债务水平、错开到期日和保持高度灵活的资本结构,我们的资本成本将低于杠杆率较高的公司,或者由于公司层面的金融契约限制而灵活性有限的公司。我们的低杠杆率资本结构不仅将经济衰退或全球大流行期间潜在价值破坏性后果的风险降至最低,还为我们提供了在运营周期的所有阶段创造股东价值的重要选择。

有很强的资金渠道。作为一家公开交易的房地产投资信托基金,长期而言,与非公开投资工具相比,我们可能会受益于更多形式的资本。此外,从长远来看,由于我们的投资流动性、资产负债表选择权、专业管理和投资组合多元化,与非公共投资工具相比,我们可能会受益于较低的资本成本。

经验丰富的管理团队。我们的每一个核心学科,包括资产管理、收购、金融和法律,都由拥有良好记录的行业领先者监督。

资产管理。我们的资产管理团队负责通过主动监督酒店运营,实现高于平均水平的收入和利润表现,从而实现房地产投资的长期价值最大化。我们的资产管理团队与我们的第三方经理合作,推动物业级别的创新,为最佳实践制定基准,并积极监督酒店管理团队和物业计划。我们与我们的运营商合作制定酒店级别的“商业计划”,其中包括定位和资本投资计划。我们相信,积极主动的资产管理计划可以通过利用我们各个酒店的最佳实践和创新,并通过启动旨在提高我们酒店吸引力的适时和重点的资本改进,来帮助增加我们酒店投资组合的收入,并最大限度地提高运营和环境效率。

收购。我们的收购团队负责通过执行适时的收购和处置,为我们的投资带来诱人的风险调整回报,从而提高我们的投资组合质量和规模。我们相信,我们丰富的收购和处置经验将使我们能够继续执行我们的战略,将资本从增长较慢的资产重新配置到长期增长率较高的LTRR®。我们的首要目标是收购LTRR®。根据可获得性,我们为我们的酒店选择品牌和运营合作伙伴,我们相信这些合作伙伴将带来最高的回报和最大的长期价值。我们还专注于有纪律的资本回收,并可能有选择地出售不再符合我们声明的战略、不太可能提供超过我们资本成本的长期回报、将实现高于我们内部估值的销售价格,或者相对于预期回报具有高风险的酒店。

金融学。我们拥有一支经验丰富的财务团队,专注于通过主动管理我们的资本结构,机会性地为增长寻找合适的资本,同时保持一流的信息披露和投资者关系计划,将我们的资本成本降至最低,并最大限度地提高我们的财务灵活性。

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合法的。我们的法律团队负责监督和支持公司范围内的所有法律事务,包括与公司(包括公司监督和治理)、投资、资产管理、设计和施工、财务倡议和诉讼相关的所有法律事务。我们相信,对法律事务的积极和直接监督使公司能够灵活地寻求机会,同时将法律风险降至最低,保护公司资产,并最终实现股东回报最大化。

经营策略

由于住宿需求通常会随着整体经济的变化而波动,我们希望拥有LTRR®,它将在很长一段时间内保持对住宿旅行者的高吸引力,并将产生远远超过经常性资本要求的卓越经济收益。我们的战略是通过有重点的资产管理和有纪律的资本循环实现股东价值最大化,这可能包括选择性的收购和处置,同时保持资产负债表的灵活性和实力。我们的目标是保持适当的杠杆率和财务灵活性,以定位公司在运营和财务周期的所有阶段创造价值。

竞争

酒店业竞争激烈。我们的酒店与其他酒店在各自的市场上争夺客人。竞争优势基于许多因素,包括位置、物理属性、服务水平和声誉。竞争往往仅限于我们酒店所在的各个市场,包括来自现有酒店和新酒店的竞争,这些酒店在豪华、高端和高端细分市场以品牌经营。日益激烈的竞争可能会损害我们的入住率或收入,或者可能导致我们的运营商提高服务或便利设施水平,这可能会降低我们酒店的盈利能力。

我们认为,收购酒店的竞争是普遍存在的。在我们的每个市场上,我们都面临着来自机构养老基金、私募股权投资者、高净值个人、其他REITs以及众多当地、地区、国家和国际所有者的竞争。其中一些实体可能比我们拥有更多的财政资源,可能能够并愿意接受比我们认为我们能够审慎管理的风险更多的风险。在我们寻求收购酒店的时候,潜在买家之间的竞争可能会增加潜在卖家的议价能力,这可能会减少我们可以获得的合适投资机会的数量,或者提高定价。同样,在我们出售酒店的时候,来自其他卖家的竞争可能会增加潜在买家的议价能力。

管理协议

根据与TRS承租人或其子公司签订的管理协议,我们所有的酒店都由第三方管理。我们在2021年前签订的第三方管理协议的描述包括在项目1.业务在我们的《Form 10-K》2020年度报告。我们在2021年期间签订了两个新的第三方管理协议,一般条款如下:

四季酒店。我们的四季度假村纳帕谷是根据与四季酒店签订的管理协议运营的。管理协议要求我们向四季酒店支付相当于调整后毛收入2.5%的基本管理费和相当于净营业收入20.0%的激励费。管理协议将于2041年到期,但将自动延长三次,每次20年,除非四季选择不延长管理协议或发生某些事件,包括四季未能达到某些业绩门槛或根据管理协议条款发生违约事件。

蒙太奇。我们的蒙太奇Healdsburg是根据蒙太奇的管理协议运营的。管理协议要求我们在2021年和2022年向蒙太奇支付相当于2.0%的基础管理费,2023年支付2.5%,之后支付3.0%。此外,管理协议要求我们向蒙太奇支付相当于调整后营业利润的10.0%和营业收入的0.5%的激励费,总金额上限为营业收入的2.0%。管理协议将于2047年到期,但包含三个自动延长10年的期限,除非蒙太奇选择不延长管理协议或发生某些事件,包括蒙太奇未能达到某些业绩门槛,或根据管理协议条款发生违约事件。此外,第二个和第三个延长期要接受绩效测试,这要求酒店在第一个延长期的最后两年(关于启动第二个延长期)或在第二个延长期的最后两年(关于启动第三个延长期)达到一定的业绩门槛。

根据现时与四季酒店、希尔顿酒店、凯悦酒店、万豪酒店和蒙太奇酒店签订的管理协议,酒店经理须提供连锁店服务,而这些服务一般会提供给该经营者管理的其他酒店。这些连锁服务的费用由我们报销。这些服务包括:开发和操作计算机系统和预订服务;管理

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这些服务包括:人力资源管理和行政服务;营销和销售服务;人力资源培训服务;以及在国家、区域或集团一级可能不时更有效率地提供的其他服务。

特许经营协议

截至2021年12月31日,我们有五家酒店是按照特许经营协议运营的。加盟商为加盟商提供各种好处,包括国家认可的品牌、集中预订系统、全国广告、营销计划和宣传,旨在提高整个品牌系统的品牌知名度、人员培训和酒店运营质量的维护。

下表列出了我们酒店特许经营协议的到期日:

芝加哥大使馆套房

2024年10月26日

波特兰比德威尔万豪酒店(Bidwell Marriott Portland)

2024年10月26日

芝加哥市中心/壮丽英里希尔顿花园酒店

2027年1月19日

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店

May 31, 2028

以凯悦酒店为中心的芝加哥壮丽英里(1)

June 3, 2039

(1)我们在2022年2月卖掉了以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟大道。

特许经营协议一般规定了我们的子公司作为特许经营商必须遵守的管理、运营、记录、会计、报告和营销标准和程序。特许经营协议规定,子公司有义务遵守特许人的品牌标准和要求,包括培训运营人员、安全、保险范围、客房服务的附属服务和产品、标牌的展示以及客房、大堂和其他公共区域包括的家具、固定装置和设备(“FF&E”)的类型、质量和年龄。我们酒店的特许经营协议要求我们预留酒店总收入的5.0%作为资本支出的储备基金。

特许经营协议还规定,一旦发生某些事件,包括未能支付特许权使用费和费用、未能履行特许经营许可证下的其他义务、破产、放弃特许经营权或控制权变更,特许经营人可以选择终止。作为特许经营商的子公司负责根据特许经营协议向特许经营商支付所有款项;然而,公司担保大多数特许经营协议下的某些义务。

纳税状况

我们已选择从截至2004年12月31日的纳税年度开始,作为房地产投资信托基金(REIT)按守则第856至859条征税。根据现行的联邦所得税法,我们必须每年将至少90%的REIT应税收入分配给我们的股东,以满足REIT的分配要求。虽然房地产投资信托基金相对于C公司享有一定的税收优惠,但作为房地产投资信托基金,我们的收入和财产仍可能受到某些联邦、州和地方税的影响。我们的未分配收入可能还要缴纳联邦所得税和消费税。

应税房地产投资信托基金子公司

在受到某些限制的情况下,房地产投资信托基金被允许直接或间接拥有应税房地产投资信托基金子公司(TRS)最多100%的股票。TRS是一家全额应税的公司,它可能获得的收入如果是我们直接赚取的,就不是合格的收入。房地产投资信托机构可以从事房地产投资信托基金不得从事的开发等独立经营活动。如果满足某些条件,酒店房地产投资信托基金可以拥有从房地产投资信托基金租赁酒店的TRS,而不是要求承租人是独立的第三方。不过,租予TRS的酒店仍须由独立的第三者经营酒店管理业务,因为TRS不得直接或间接经营或管理任何酒店,或提供任何经营酒店的品牌名称的权利。TRS条款很复杂,对TRS的使用施加了某些条件,以确保TRS受到适当水平的联邦公司税的约束。

我们和TRS承租人与美国国税局(“IRS”)进行了联合选举,将TRS承租人视为TRS承租人。符合资格的TRS直接或间接拥有公司股票投票权或价值超过35%的公司,将自动被视为TRS。总体而言,我们资产价值的不超过20%可能由一个或多个TR的证券组成,不超过25%的资产价值可能由TRS的证券和其他不符合75%资产测试条件的资产组成。75%的资产审查一般要求房地产资产、现金或政府证券至少占我们总资产价值的75%。

我们从TRS收取的租金可归因于“合格住宿设施”的租赁,只要该物业是由有资格成为“独立承包商”的人代表TRS经营的,并且此人是或正在经营的,我们就有资格从TRS获得“不动产租金”。

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指积极从事为任何与本公司及TRS无关的人士(“合资格独立承办商”)经营“合资格住宿设施”的行业或业务的人士。“合格住宿设施”是指超过一半的居住单位是临时使用的旅馆、汽车旅馆或其他场所。“合格住宿设施”不包括任何进行赌博活动的设施。“合格住宿设施”包括作为住宿设施一部分或与住宿设施相关的常规便利设施和设施,只要这些便利设施和设施是由其他无关业主拥有的同等大小和级别的其他物业的习惯设施即可。

我们成立了租赁权承租人,作为全资拥有的租赁权承租人。我们将每家酒店出租给TRS承租人或其子公司。这些租约规定了基本租金加上根据占用的房间和部门毛收入支付的可变租金。这些租约必须包含类似于无关各方之间的租约的经济条款。如果他们不这样做,美国国税局可以对TRS承租人与我们或我们的租户之间的某些交易征收100%的消费税,这些交易不是以独立的方式进行的。我们相信,我们与TRS承租人之间的所有交易都是在保持一定距离的基础上进行的。

TRS承租人已聘请合格的独立承包商来管理其从运营伙伴关系租赁的酒店。

地面、建筑物和空域租赁协议

截至2021年12月31日,我们的两家酒店与非关联方签订了土地租约(希尔顿圣地亚哥海湾酒店)和建筑租约(凯悦中心芝加哥宏伟英里酒店),涵盖了它们各自的所有物业。新奥尔良JW万豪酒店的空域租赁仅适用于运河街前的某些阳台空间,而这些阳台空间并不是酒店运营的组成部分。截至2021年12月31日,这些地面、建筑和空域租约(包括续签选项)的剩余期限约为22年至76年。在我们于2022年2月出售以凯悦为中心的芝加哥宏伟大道之后,我们将不再承担建筑租约的义务,我们剩余的地面和空域租约(包括续签选项)的期限将从大约22年到50年不等。这些租赁一般要求我们支付租金,并支付全部或部分成本和费用,包括房地产税和个人财产税、保险和与租赁物业相关的水电费。

任何受地面、建筑物或空域租赁约束的物业的建议出售,或我们作为承租人在地面、建筑物或空域租赁项下的租赁权益的任何建议转让,均须征得适用出租人的同意。因此,在未来,我们可能无法在未经第三方同意的情况下出售、转让、转让或转让承租人在受我们剩余土地或空域租约约束的酒店的权益,即使此类交易可能符合我们股东的最佳利益。

公司办公室

我们目前租用了位于21号频谱中心大道200号的总部ST加利福尼亚州欧文市Floor,邮编:92618,来自一家独立的第三方。我们租用总部的租约将于2028年8月31日到期。

人力资本资源

截至2022年2月1日,我们有42名员工。我们的员工都没有工会代表,也没有集体谈判协议的覆盖范围。所有受雇于酒店日常运作的人士,均为租户承租人或其附属公司所聘用的管理公司的雇员。

2020年3月,由于新冠肺炎疫情,我们暂时关闭了公司办公室,以遵守加州政府的指令,并保护我们的员工。当我们的员工远程工作时,我们根据需要提供各种办公用品和资源,使他们能够有效地执行工作。2021年7月,根据加州公共卫生部的指导方针,我们允许完全接种疫苗的员工返回我们的公司办公室。我们实施了新冠肺炎保护协议,以最大限度地减少新冠肺炎在公司办公室中的传播。我们的所有员工都接受过这些协议的培训,在返回公司办公室之前必须签署一份此类协议的确认书。

我们的员工对我们公司的成功至关重要。我们非常重视与所有员工保持积极的关系,并努力创造一个鼓舞人心和包容的工作环境,让我们的员工感到有动力和能力为公司创造非凡的业绩。我们的资本资源目标包括,在适用的情况下,识别、招聘、留住和激励我们的员工。为了吸引和留住顶尖人才,我们设计了薪酬和福利计划,以提供平衡和有效的薪酬结构,包括:

补贴医疗、牙科和视力保险;
人寿保险和伤残保险;
股票赠与计划;
401(K)储蓄和退休计划,由公司提供安全港供款;
利润分享计划;以及
健身房会员卡。

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我们相信,我们的薪酬和员工福利是有竞争力的,并使我们能够吸引和留住整个公司的熟练员工。我们经常将我们的薪酬和福利方案与我们行业和类似学科的薪酬和福利方案进行比较。

我们致力于保持公平和尊重所有员工的工作文化,促进包容性,并根据业绩提供平等的晋升机会。截至2021年12月31日,女性约占我们劳动力的40%,少数民族、少数族裔和其他代表性不足的社区约占我们劳动力的24%。我们打算继续使用有针对性的招聘、人才开发和内部晋升战略相结合的方式,以扩大我们所有角色和职能的员工基础的多样性。

我们努力保持一个包容的环境,没有任何形式的歧视,包括性骚扰或其他歧视性骚扰。我们的员工有多种渠道可以举报担忧或不当行为,包括一条保密热线。所有关于不当行为的担忧或报告都会立即进行调查,并采取适当的行动来解决此类担忧或行为。

企业责任

我们致力于确保环境、社会和治理(“ESG”)倡议成为我们运营和投资战略的一部分。我们不断寻找机会投资于翻新,实施旨在减少能源、水和废物影响的计划,改善酒店的整体环境和客人和同事的福祉,并改善我们开展业务或拥有酒店的当地社区。作为LTRR®的所有者,我们以整体的眼光投资我们的资产,平衡股东、环境、员工、酒店员工和我们拥有酒店的社区的最佳利益。由于我们的董事会认识到有效的公司责任战略对我们的运营和回报的重要性,董事会已指派董事会的提名和公司治理委员会监督我们ESG计划的战略、政策和实施。

作为房地产所有者,我们面临着与气候变化的实际影响相关的风险,包括更频繁或更严重的风暴、飓风、洪水、干旱和野火,其中任何一种都可能对我们的酒店产生实质性的不利影响。虽然我们没有直接参与我们酒店的运营或其他可能产生大量温室气体排放的活动,但我们确实控制了投资于我们酒店的资本,并投资于旨在降低我们酒店温室气体排放水平的举措,例如LED照明改造、低流量卫浴装置安装和建筑系统升级。我们还在我们的酒店安装散装便利设施自动售货机,以减少浪费。此外,我们每年都会发布一份企业责任报告,以监控我们酒店的碳足迹和排放,并将我们的能源、碳、水和废物表现与我们在2019年可持续发展报告中宣布的目标进行比较。公司责任报告是根据相关国际标准和最佳做法编制的,特别是房地产业可持续会计准则委员会、气候相关财务披露特别工作组(“TCFD”)和全球报告倡议指数(Global Reporting Initiative Index)。

环境评论

我们所有的酒店都进行了环境评估。我们的担保贷款人不时要求环境顾问对我们的许多物业进行第一期环境工地评估。在某些情况下,这些第一阶段评估依赖于先前融资时编制的较旧的环境评估。第一阶段评估旨在根据现场检查、设施人员访谈、历史信息和某些可公开获得的数据库来评估物业环境污染的可能性。第一阶段评估不一定揭示物业的所有环境条件、责任或合规问题的存在或程度。此外,重大环境状况、法律责任或合规问题可能会在第一阶段评估完成后或将来出现,而未来的法律、条例或规例可能会施加重大的额外环境责任。

根据各种联邦、州和地方法律法规,房地产所有者或经营者可能需要承担移除或修复房产上某些危险或有毒物质的费用。这些法律经常强加这种责任,而不考虑业主是否知道或对危险或有毒物质的存在负有责任。此外,在另一处物业安排处置或运输危险物质以处置或处理危险物质的人,可能要承担清除或补救在该物业排放到环境中的危险物质的费用。补救或移除此类物质的成本可能很高,而此类物质的存在或未能及时补救此类物质,可能会对业主出售此类房地产或以此类房地产作为抵押品借款的能力产生不利影响。关于我们物业的所有权和运营,我们或TRS承租人(视情况而定)可能要承担此类费用。虽然我们试图通过保险来减轻环境风险,但这份保险可能不会涵盖我们遇到的所有或任何环境风险。

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我们已经向我们物业的某些贷款人和买家提供了惯例的无担保赔偿,特别是环境赔偿。我们已对潜在的环境风险进行尽职调查,包括从外部环境顾问那里获得独立的环境审查。这些赔偿使我们有义务向受赔偿方赔偿与环境有关的损害。这些赔偿通常没有期限或损害限制;然而,如果发生环境问题,我们可以向其他以前的业主追索,或向其环境保险单索赔。

美国食品药品监督管理局(Ada)规定

我们的酒店必须符合各种法律法规,包括“美国残疾人法”(ADA)第三章(“ADA”),前提是此类酒店属于ADA定义的“公共设施”。“反残疾人法”可能要求在我们物业的某些公共区域移除阻碍残疾人进入的结构性障碍,而这些障碍是很容易移除的。我们相信我们的物业在很大程度上符合美国反兴奋剂机构的规定;然而,违反美国反兴奋剂机构的规定可能导致资本支出、罚款或判给私人诉讼当事人损害赔偿。提供易于实现的住宿的义务是一项持续的义务,我们将继续评估我们的物业,并在这方面进行适当的改动。

通货膨胀率

通货膨胀影响我们的开支,包括但不限于增加工资、与雇员相关的福利、食品、商品、税收、财产和责任保险、公用事业和借款成本等成本。此外,我们的酒店费用可能会以高于酒店收入的速度增长。

《证券交易法》报告

我们的网址是www.sunstoneHotel s.com。美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)定期及现行的报告及对该等报告的修订,例如我们的年度委托书、我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告及当前的8-K表格报告,在我们向美国证券交易委员会提交或向美国证券交易委员会提交这些材料后,可在合理可行的范围内尽快通过我们网站上展示的链接免费获取。此外,美国证券交易委员会还设有一个网站,其中包含这些报道,网址为www.sec.gov。我们的网站和美国证券交易委员会网站以及我们和美国证券交易委员会网站上的信息不是本10-K表格年度报告的一部分。

有关收入、营业利润和总资产的信息载于本年度报告表格10-K的第II部分第6项。

有关我们高管的信息

下表列出了有关本公司在2022年1月1日的高管的某些信息。所有高级职员根据各自与公司签订的雇佣协议条款,由董事会酌情决定任职。

名字

年龄

职位

道格拉斯·M·帕斯夸莱

67

董事会主席兼临时首席执行官

布莱恩·A·吉利亚

45

执行副总裁兼首席财务官

罗伯特·C·斯普林格

44

执行副总裁兼首席投资官

大卫·M·克莱恩(David M.Klein)

52

执行副总裁兼总法律顾问

克里斯托弗·G·奥斯塔波维茨

52

高级副总裁兼首席运营官

以下是有关上述人员的补充资料。

道格拉斯·M·帕斯夸尔(Douglas M.Pasquale)是我们的董事会主席兼临时首席执行官。帕斯夸尔先生自2015年5月以来一直担任我们的董事会主席,并自2011年11月以来担任董事的一名董事。此外,帕斯夸尔先生自2021年9月以来一直担任我们的临时首席执行官。帕斯夸尔是卡普斯顿企业公司(Capstone Enterprise Corporation)的创始人兼首席执行官,该公司自2012年1月以来一直是一家投资和咨询公司。2011年7月,Ventas公司(纽约证券交易所代码:VTR)收购了Nationwide Health Properties,Inc.(纽约证券交易所代码:NHP),帕斯夸莱先生在2011年7月至2011年12月期间担任Ventas公司董事长兼首席执行官的高级顾问。2011年7月至2017年5月,他还担任Ventas董事会成员。在收购Nationwide Health Properties之前,Pasquale先生于2009年5月至2011年7月担任NHP董事会主席,于2004年4月至2011年7月担任NHP总裁兼首席执行官,并于2003年11月至2004年4月担任NHP执行副总裁兼首席运营官。帕斯夸尔在2003年11月至2011年7月期间担任美国国家石油公司董事(Standard Chartered Bank Of NHP)董事。Pasquale先生曾于1998年6月至2003年9月在辅助生活设施的所有者和运营商ARV Assisted Living,Inc.担任各种职务(最近的董事长兼首席执行官),并兼任

10

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2003年4月至2003年9月担任Atria High Living Group,Inc.总裁兼首席执行官。帕斯夸尔先生还曾于1996年至1998年担任里奇菲尔德酒店服务公司和酒店所有权和管理公司富豪酒店国际北美公司的总裁兼首席执行官,并于1994年至1996年担任该公司的首席财务官。帕斯夸尔先生是以下公司的董事董事:亚历山大和鲍德温公司(纽约证券交易所代码:ALEX),一家总部位于檀香山的房地产、材料、道路铺设和农业综合企业公司,他是董事的首席独立董事,并担任审计委员会和提名与公司治理委员会的成员;特雷诺房地产公司(纽约证券交易所代码:TRNO),一家专注于美国沿海六个市场的工业房地产投资信托基金公司,他是董事的首席独立董事,也是审计和提名委员会以及公司治理委员会的成员;和Dine Brands Global,Inc.(纽约证券交易所代码:DIN),该公司特许经营Applebee‘s和IHOP餐厅,他是该公司的审计委员会成员。帕斯夸尔先生以最高荣誉获得科罗拉多大学会计学学士学位和工商管理硕士学位。

布莱恩·A·吉利亚是我们的执行副总裁兼首席财务官。吉利亚先生于2004年3月加入公司,担任财务分析师,2005年10月至2007年2月在董事金融部门任职。2007年3月,他被任命为企业财务副总裁,2010年3月,他被任命为企业财务高级副总裁,任职至2013年2月,负责监管资本市场交易、企业财务规划和分析以及投资者关系。2013年2月,吉利亚先生被任命为高级副总裁兼首席财务官,直到2016年2月,他被提升为执行副总裁兼首席财务官。在加入Sunstone之前,吉利亚先生曾在希尔顿酒店公司担任过各种会计职务。吉利亚曾就读于南加州大学马歇尔商学院(Marshall School Of Business),并在那里获得了工商管理硕士学位。吉利亚先生在亚利桑那大学获得工商管理学士学位。

罗伯特·C·斯普林格是我们的执行副总裁兼首席投资官。施普林格先生于2011年5月加入公司,担任高级副总裁兼首席投资官,2013年2月,他被任命为高级副总裁兼首席投资官,直到2016年2月,他被提升为执行副总裁兼首席投资官。在加入Sunstone之前,斯普林格先生曾担任高盛公司(Goldman,Sachs&Co.)商业银行部副总裁和该公司主要住宿投资活动的副总裁,这些投资主要通过WhiteHall Street Real Estate系列私募股权基金以及高盛房地产夹层合伙基金(Goldman Sachs Real Estate Mezzanine Partners)进行。斯普林格先生参与的这些基金包括酒店股权和债务投资的方方面面,以及众多住宿投资组合的资产管理。斯普林格于2006年2月加入高盛。在加入高盛之前,Springer先生于2004年至2006年在Host Hotels&Resorts的可行性和收购小组工作,并在几笔大型住宿交易的完成中发挥了不可或缺的作用。斯普林格先生的职业生涯始于1999年至2004年在酒店咨询集团的普华永道会计师事务所(Pricewaterhouse Coopers,LLP)。斯普林格先生拥有康奈尔大学酒店管理学士学位。

大卫·M·克莱因是我们的执行副总裁兼总法律顾问。克莱恩先生于2016年7月加入公司,担任高级副总裁兼总法律顾问,直至2019年2月晋升为执行副总裁兼总法律顾问。在加入Sunstone之前,Klein先生是世界上最大的律师事务所之一Dentons,LLP的酒店和休闲集团的合伙人,他的业务主要集中在酒店和休闲行业。在加入Dentons之前,Klein先生曾担任NYLO Hotels and Advaya Hotitality的联合创始负责人、首席行政官和总法律顾问。在NYLO,克莱恩带头推动了该公司与雷曼兄弟(Lehman Brothers)的合资企业资本化,以及为公司所有的酒店物业提供多重债务安排。他还领导了Advaya与总部设在印度金奈的大型私营企业集团AuroMatrix的合资资本结构的构建。此外,他还监督与两家公司正在进行的特许经营、管理、开发、融资和公司事务有关的所有公司和法律事务。在加入NYLO和Advaya之前,Klein先生是乡绅桑德斯(Squire Patton Boggs)酒店与休闲集团的合伙人。克莱因先生在亚利桑那州立大学桑德拉·戴·奥康纳法学院获得法学博士学位,在加州大学洛杉矶分校获得学士学位。

克里斯托弗·G·奥斯塔波维茨是我们的高级副总裁兼首席运营官。奥斯塔波维茨先生于2021年3月加入本公司。在加入Sunstone之前,Ostapovicz先生在公共住宿房地产投资信托公司Host Hotels&Resorts任职,担任过多个管理职务,最近担任的职务是资产管理高级副总裁。奥斯塔波维茨先生于2007年加入Host Hotels&Resorts。在加入Host Hotels&Resorts之前,Ostapovicz先生曾在丽思卡尔顿酒店公司和万豪国际酒店担任过各种运营和财务职位。奥斯塔波维茨是酒店业资产经理协会(Hotitality Asset Managers Association)的活跃成员,此前他曾在该协会担任董事(Standard Chartered Bank)董事会成员和财务主管长达五年之久,他是乔治敦大学(Georgetown University)2014年开始全球酒店管理硕士课程的三名教职员工之一。奥斯塔波维茨先生拥有乔治敦大学的工商管理硕士学位和约翰霍普金斯大学的房地产硕士学位。

第1A项。

风险因素

本节中的陈述描述了我们业务面临的一些重大风险,在评估我们的业务和本10-K表格中的其他信息时应慎重考虑。此外,这些声明构成了我们的警示性声明。

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根据修订后的1995年私人证券诉讼改革法。以下是我们业务面临的重大风险的汇总,下面将对这些风险进行更详细的描述:

与我们的工商业相关的风险:

酒店业共有但非我们所能控制的一般因素,如经济和商业状况,包括:美国经济衰退或通货膨胀加剧;美国与其贸易伙伴之间的贸易冲突和关税;影响全球旅行的变化;区域或全球经济放缓,可能降低休闲旅行或商务旅行的需要;任何影响旅行或旅行能力的流感或与疾病有关的流行病,包括新冠肺炎及其变种;气候变化影响住宿和旅游业的不利影响;恐怖主义、恐怖事件或内乱的威胁;政府减少航空旅行能力或可用性的事件;资本市场的波动;我们市场上来自其他酒店的竞争加剧;新的酒店供应或替代住宿选择;商务、商务和休闲旅行和旅游方面的意外变化或政府强制限制;运营成本的增加;我们与管理公司和特许经营商的关系、要求、业绩和声誉的变化;以及政府法律、法规、财政政策和分区条例的变化以及遵守的相关成本;
我们主要拥有城市和度假目的地酒店,我们认为这些酒店在一个竞争激烈的行业中是长期相关的房地产®;
系统安全风险、数据保护漏洞、网络攻击和系统集成问题可能会扰乱我们、我们的供应商、我们的第三方经理或我们的特许商使用的信息技术网络和系统;
我们酒店的很大一部分是地理集中的,因此,我们可能会受到国家这些地区的经济衰退或自然灾害的不成比例的伤害;
未投保或投保不足的损失可能损害我们的财务状况;
部分单体酒店的经营业绩受到大型企业暂住客户产生的集团合同业务和客房间夜的严重影响,这些客户的任何原因流失都可能损害我们的经营业绩;
与商务有关的短暂旅行和团队旅行的需求,以及酒店对客房的需求,可能会因为商务相关技术的使用增加而受到不利影响;
运营费用上升或入住率低可能会减少我们的现金流和可用于未来分配的资金;
我们的酒店有持续的翻新需求,以及与收购、重新定位和其他资本改善相关的潜在巨额资本支出,其中一些是由适用的法律或法规或与第三方达成的协议规定的,此类翻新、重新定位或改进的成本可能超出我们的预期或导致其他问题;
酒店物业收购和翻新或重新定位的延迟可能会对我们的经营业绩和股东回报产生不利影响;
收购酒店财产或其他实体的会计涉及假设和估计,以确定公允价值,这些公允价值可能与未来期间实现的实际结果大不相同;
合资企业投资可能会受到以下因素的不利影响:我们缺乏唯一的决策权,我们对合资企业财务状况的依赖,以及我们与我们的合资企业之间的纠纷;
我们可能承担与最近出售或收购的酒店以及我们未来可能出售或收购的酒店相关的未知或或有负债;
与收购一家酒店或一家公司相比,收购一系列酒店或公司会给我们的业务和财务业绩带来更大的风险;
出售一家或多家酒店通常会受到意外事件、风险和不确定因素的影响,这些因素中的任何一种都可能导致我们不能成功完成处置;
房地产投资缺乏流动性,酒店物业缺乏其他用途,这可能会极大地限制我们应对酒店业绩不利变化的能力;
我们未来可能投资的酒店贷款比由创收房地产担保的优先贷款具有更大的损失风险;
如果我们发放或投资于抵押贷款,目的是获得由贷款担保或质押的酒店所有权,我们完善酒店所有权的能力取决于赞助商是否愿意没收财产以代替债务;
终止与我们三家酒店的非关联方的任何地面、建筑或空域租赁可能会导致我们失去经营这些酒店的能力,并产生巨额成本;
因为我们是房地产投资信托基金(REIT),我们依赖第三方来运营我们的酒店;
我们面临经营者雇用酒店人员的相关风险;
我们有相当数量的酒店以万豪、希尔顿或凯悦拥有的品牌运营。如果这些品牌中的任何一个经历了负面事件,或受到负面宣传,我们的经营业绩可能会受到损害;
我们的特许经营商和品牌经理可能会改变某些政策或成本分摊,这可能会对我们的酒店产生负面影响;

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未来由法律程序导致的不利诉讼判决或和解可能会对我们的财务状况产生不利影响;
如果有人就我们的物业提出索赔,可能会影响我们酒店的吸引力或导致我们产生额外费用;
酒店业务是季节性的,我们酒店收入的季节性变化预计会导致我们收入的季度波动;
债务和股票市场的变化可能会对我们酒店的价值产生不利影响;
我们的一些酒店在过去已经减值,未来可能会有更多的酒店减值;
我们的特许经营商和品牌经理可能会要求我们根据物业改善计划进行资本支出,以符合品牌标准;
终止我们的任何特许经营权、管理或经营租赁协议可能会导致我们失去业务,或导致我们在某些债务工具下的债务违约或加速;
替代预订渠道的增长可能会对我们的业务和盈利能力产生不利影响;
如果租户未能根据我们的零售和餐厅租约支付租金,可能会对我们的盈利能力造成不利影响;
我们依赖我们的公司和酒店高级管理团队,他们的流失可能会导致我们产生成本并损害我们的业务;以及
如果我们不能对财务报告和披露控制和程序保持有效的内部控制,我们可能无法准确地报告我们的财务结果。

与我们的债务和融资相关的风险:

我们目前的债务规模可能会损害我们的财务灵活性;
我们受到各种金融契约的约束,如果我们违约,我们可能会被要求支付额外的费用,提供额外的担保,偿还债务或没收担保债务的酒店;
我们债务工具中的金融契约可能会限制我们的经营或收购活动;
我们现有的抵押债务协议包含“现金陷阱”条款,可能会限制我们使用酒店产生的资金的能力;
我们的酒店为确保我们现有的抵押债务协议而产生的现金,只有在支付了相关的偿债和某些扣留账户后才会分配给我们;
我们可能无法以优惠条件或根本不能为我们的债务进行再融资;
我们的组织文件没有限制我们可以承担的债务数额,因此我们可能会变得杠杆率过高;以及
任何取代伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)作为我们计算可变利率债务的基础,都可能损害我们的业绩。

与我们作为房地产投资信托基金(REIT)地位相关的风险:

我们没有资格成为房地产投资信托基金的原因,包括如果我们的酒店租赁给TRS承租人不被视为真正的租赁,或者如果它们被认为不是独立的;
即使作为房地产投资信托基金,我们的收入或财产也可能需要缴纳联邦、州或地方税,包括对出售酒店征收惩罚性税,或对某些内在收益征收公司级所得税;
房地产投资信托基金(REITs)支付的股息一般不符合某些股息可获得的降低税率;
TRS承租人须遵守可能导致增税的特殊规定;
由于我们是房地产投资信托基金,我们依赖TRS承租人及其子公司向我们支付租金;
各州可能不承认已支付的联邦股息扣除,从而导致州所得税到期;
拟符合1031条款交易所资格的交易稍后可能被确定为应纳税;以及
影响REITs的立法或其他行动可能会对我们产生负面影响。

与我们的普通股和公司结构相关的风险:

我们股权证券的市场价格可能会有很大差异;
未来对我们普通股股东的任何分配可能会有所不同,我们普通股的分配可能以现金、股票或两者相结合的形式进行;但是,美国国税局可能不允许我们使用股票股息;
我们普通股中正在出售或即将出售的股票可能会影响股价;
我们的收益和现金分配可能会影响我们普通股的市场价格;
马里兰州法律和我们的组织文件的规定可能会限制第三方获得我们公司控制权的能力,并可能限制我们的股票价格;以及
经股东同意,我们的董事会可能会改变我们的重大公司政策。

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下面对我们的重大风险因素进行更详细的讨论:

与我们的工商业相关的风险

许多因素可能会影响我们的业务,其中许多因素是酒店业常见的,不是我们所能控制的,包括:

总体经济和商业状况,包括:美国经济衰退或通胀上升;美国与其贸易伙伴之间的贸易冲突和关税;影响全球旅行的变化;地区或全球经济放缓,可能会降低休闲旅行或商务旅行的意愿或需求;任何类型的流感或与疾病相关的大流行,都会影响旅行或旅行能力,包括新冠肺炎及其变种;以及气候变化对国际、国家和地方住宿和旅游业的不利影响;
恐怖主义威胁、恐怖主义事件、内乱、政府关门、减少航空旅行能力或可用性的事件或其他可能影响旅行模式并减少商务旅客和游客数量的因素;
资本市场的波动及其对满足需求或我们以有利条件或根本不能获得资金的影响;
在我们的市场上,来自其他酒店的竞争加剧;
在我们的市场上,新的酒店供应,或其他住宿选择,如分时度假、度假租赁或爱彼迎等共享服务,可能会损害我们酒店的入住率和收入;
出乎意料的变化或政府对商务、商务、休闲旅行和旅游的强制限制;
由于通货膨胀、劳动力成本、工人补偿、医疗保健相关成本、公用事业成本、保险、自然行为及其后果等意想不到的成本以及其他可能无法被房价上涨抵消的因素而导致的运营成本增加;
我们与我们的管理公司和特许经营商的关系、要求、业绩和声誉的变化;以及
政府法律法规、财政政策和分区条例的变化以及遵守法律法规、财政政策和分区条例的相关费用。

这些因素,其中许多将在下面更详细地讨论,可能会损害我们的财务状况、经营业绩和向我们的股东进行分配的能力。

新冠肺炎及其变种已经并预计将继续对我们的财务状况和运营业绩产生重大影响。新冠肺炎及其变体目前和不确定的未来影响,包括它们对人们休闲或商务旅行能力或意愿的影响,预计将继续影响我们的财务状况、经营业绩、现金流、流动性、商业计划、向我们普通股股东的分配以及我们普通股的价格。

2020年3月,新冠肺炎疫情被宣布为国家突发公共卫生事件,导致大量取消,企业和政府旅行限制,酒店需求空前下降。新冠肺炎疫情和随后的新冠肺炎变种的影响严重扰乱了酒店业,导致入住率创历史新低。因此,新冠肺炎及其变体已经并预计将在2022年乃至以后继续影响我们的业务、财务状况、运营业绩和现金流。

由于酒店需求的大幅减少以及与新冠肺炎相关的健康问题,在2020年3月和4月,我们决定暂停我们14家酒店的运营,这符合我们的酒店员工和我们酒店所在社区的最佳利益。到2020年底,除了两家酒店外,我们所有的酒店都恢复了运营。截至2021年12月31日,我们所有的酒店都已恢复运营;然而,我们的几家酒店正在减少运力,根据需求选择精选的产品和便利设施。由于酒店在2020年至2021年期间暂停或减少运营,我们被要求使用相当大一部分可用现金来支付酒店工资支出、维护费用、固定酒店成本(如地租、保险费、财产税和预定债务偿还)。2022年,我们可能需要使用一部分现金来满足一些酒店的现金需求。使用该公司的现金将减少可用于酒店资本支出、未来商业机会和其他目的的现金数量,包括分配给我们的普通股和优先股股东。为了节约现金,我们已暂停支付普通股股息。我们无法预测新冠肺炎疫情将持续多久,也无法预测其对酒店运营和我们现金状况的长期影响。

2021年和2020年,由于新冠肺炎疫情,我们分别产生了40万美元和3,430万美元的额外支出,与酒店员工休假或下岗的工资和福利相关。2021年和2020年,我们酒店获得的员工留任税收抵免和各种行业赠款分别抵消了这些额外支出140万美元和520万美元。我们可能会面临更多与员工事务相关的风险,包括更多的雇佣诉讼

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以及因新冠肺炎或其变体导致酒店暂时停业或减少运营而导致的解雇或休假相关的遣散费或其他福利索赔。

虽然与2020年相比,我们的酒店在2021年的运营有所改善,但我们的酒店继续运营,远远低于大流行前的水平。2021年期间,休闲需求是我们许多酒店的主要业务来源,而与2020年相比,商务暂时性需求和团体需求都有所改善,但仍远低于休闲需求。我们认为,传统业务暂时性和团队性业务的回归最终将取决于疫苗发放的速度、新冠肺炎及其变种的管控,以及业务回归的程度和速度。

新冠肺炎疫情对酒店业的影响是巨大的、史无前例的,我们预测未来运营的可见性有限。我们可能会在未来决定,暂时暂停我们部分或全部酒店的运营,这符合我们公司、客人和员工的最佳利益。我们酒店的需求趋势、入住率和日均房价的下降可能表明我们的一家或多家酒店受损,这将对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。

我们相信,我们为保持适当的现金状况和保持财务灵活性而采取的措施,再加上对我们无担保债务的修订,我们已经强劲的资产负债表和较低的杠杆率,将足以让我们度过这场危机。然而,鉴于新冠肺炎对全球市场和我们酒店运营的前所未有的影响,我们不能向您保证,我们的预测或我们用来估计流动性需求的假设将是正确的。此外,新冠肺炎大流行的规模和持续时间尚不确定。我们无法合理确定地准确估计对我们的业务、财务状况或运营结果的影响。

新冠肺炎疫情对我们酒店运营和未来收益的影响,已经并可能继续对我们普通股的市场价格造成负面影响。如果新冠肺炎继续对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生负面影响,它也可能会加剧本文描述的许多其他风险。

我们主要拥有城市和度假目的地酒店,我们认为这些酒店在一个竞争激烈的行业中是长期相关的房地产®。

住宿业竞争激烈。我们的酒店在地理位置、房价、物理属性、服务水平、品牌从属关系和声誉等诸多因素的基础上,与其他酒店和其他住宿选择(如分时度假、度假租赁或爱彼迎等共享服务)展开竞争。可能会建造新的酒店,从而产生新的竞争对手,在某些情况下,对酒店房间的需求没有相应的增加。我们的一些竞争对手可能拥有比我们的酒店地理位置更好、声誉更好或拥有更好的物理属性的酒店。这场竞争可能会降低我们酒店的入住率和客房收入,这将损害我们的运营,限制或减缓我们未来的增长。此外,在需求疲软的时期,与其他类别的酒店相比,长期相关房地产®的运营固定成本相对较高,对盈利能力产生了负面影响。

此外,我们面临收购LTRR®的竞争,我们可能无法成功完成符合我们标准的酒店收购,这可能会阻碍我们的业务战略。我们的业务战略基于适合周期的酒店收购和处置方法。我们可能无法成功识别或完成与我们的战略一致的收购。我们与机构养老基金、私募股权投资者、高净值个人、其他REITs以及众多从事酒店收购的地方、地区、国家和国际业主展开竞争。我们还依赖上述实体作为我们寻求出售的酒店的潜在买家。这些竞争对手可能会影响供需动态,因此,我们必须为我们寻求收购的酒店或酒店公司支付更高的价格,这些竞争对手可能会成功收购这些酒店或酒店公司本身。此外,我们潜在收购目标的所有者可能会发现我们的竞争对手更具吸引力,因为他们可能拥有更多的财力,可能愿意支付更高的价格,或者可能有更兼容的经营理念。

我们认为,由于新冠肺炎疫情对经济和酒店业的负面影响,新酒店的建设和新酒店的开业都将在短期内推迟甚至取消。我们无法预测某些市场变化,包括某一地区类似房地产的供应或需求的变化。如果我们为酒店支付更高的价格,我们的盈利能力可能会降低。此外,未来对酒店或酒店公司的收购可能不会产生我们预期的回报,如果用我们的股权融资,可能会导致股东稀释。此外,我们的盈利能力可能会因为与收购相关的成本而受到影响,整合此类收购可能会对我们的业务造成干扰,并可能会给管理资源带来压力。

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过去,我们无法控制的事件,包括经济放缓、全球流行病、自然灾害、内乱和恐怖主义,通常会损害酒店业的经营业绩和我们酒店的业绩,如果这些或类似事件再次发生,我们的运营和财务业绩可能会因为平均每日房价和/或入住率的下降而受到损害。

传统上,酒店业的经营和财务表现与整体经济表现密切相关。我们的酒店大多被归类为高档酒店。在经济低迷时期,与房价较低的其他类别酒店相比,这类酒店可能更容易受到收入下降的影响,部分原因是高档酒店通常以商务和高端休闲旅行者为目标。在经济困难时期,包括全球流行病造成的困难时期,商务和休闲旅行者可以通过限制旅行或使用成本较低的住宿来降低旅行成本。此外,我们在主要门户市场的酒店的经营业绩可能会受到国际旅客需求减少的负面影响,原因是与流行病相关的旅行限制、本国的财务状况或美元相对于其他货币的大幅走强。此外,运输燃料成本的波动、空中和地面旅行成本的增加以及航空公司运力的减少可能会减少对我们酒店客房的需求。

我们拥有位于加利福尼亚州地震活跃地区的五家酒店,以及位于飓风风险增加地区(佛罗里达、夏威夷和路易斯安那州)的五家酒店。此外,我们拥有八家酒店,分布在波士顿、芝加哥、圣地亚哥、旧金山和华盛顿特区等主要城市的集中商业部门,这些酒店可能面临高于正常水平的恐怖袭击风险。我们已经购买并打算为我们的每一家酒店购买并打算维持全面的保险,包括责任、恐怖主义、火灾和扩大保险范围,这些保险的类型和金额都是我们认为通常为酒店所有者或由酒店所有者获得的。我们不能保证这些保险将继续在合理的承保水平、合理的费率或合理的免赔额水平上提供。此外,地震、洪水和命名风暴的免赔额通常更高,而且在未来发生影响我们酒店的恐怖袭击事件时,恐怖主义保险的范围和充分性仍然存在相当大的不确定性,以保护我们的利益。因此,如果我们的任何酒店受到自然灾害或恐怖袭击的破坏,导致损失(保险或未保险)或导致平均每日房价和/或入住率下降,我们的财务业绩可能会受到损害。即使我们的酒店没有受到直接的物质损害,任何自然灾害、恐怖袭击、军事行动、疾病爆发或其他伤亡事件的发生也可能对我们的业务产生实质性的不利影响,这些影响可能会对我们的财务状况、经营业绩和我们向股东进行分配的能力造成实质性的不利影响。

系统安全风险、数据保护漏洞、网络攻击和系统集成问题可能会扰乱我们、我们的供应商、我们的第三方经理或我们的特许经营商使用的信息技术网络和系统,任何此类扰乱都可能减少我们的预期收入、增加我们的开支、泄露机密信息、损害我们的声誉、增加我们的潜在责任并对我们的普通股价格产生不利影响。

我们和我们的第三方经理和特许经营商依赖信息技术网络和系统(包括互联网)来访问、处理、传输和存储电子客户和金融信息。由我们的第三方经理和特许经营商运营的系统需要收集和保留大量酒店客人的个人身份信息,包括信用卡号码。我们的第三方经理和特许经营商可能会在我们的酒店和他们运营和管理的其他酒店、其公司位置以及第三方拥有的设施(例如,包括在第三方托管的云环境中)的系统上存储和处理此类专有和客户信息。除了由我们的第三方经理和特许经营商运营的系统外,我们还拥有自己的公司技术和系统来支持我们的公司业务。

我们的某些第三方经理及其服务提供商已公开发布声明,披露网络攻击和/或未经授权访问其客户预订、销售点系统和其他敏感数据库,其中一些已经或可能已经影响到我们的酒店和使用过我们酒店服务或便利设施的客人。随着来自世界各地的未遂攻击和入侵的数量、强度和复杂性增加,安全漏洞或破坏的风险普遍增加,特别是通过网络攻击或网络入侵,包括计算机黑客、民族国家附属行为者和网络恐怖分子。我们的信息网络和系统以及我们的第三方经理和特许经营商使用的信息网络和系统容易受到以下威胁的影响:系统、网络或互联网故障;计算机黑客攻击或业务中断,包括基于网络和电子邮件的攻击;网络恐怖主义;病毒、蠕虫、勒索软件或其他恶意软件程序;以及员工错误、疏忽或欺诈。对我们的网络和系统或我们的第三方经理和特许经营商的网络和系统的功能、安全性和可用性的任何损害都可能导致运营中断、酒店或酒店客人的机密信息被挪用或泄露、系统中断、我们的酒店关闭、利用我们各自网络的安全漏洞、销售或预订延迟、客人预订丢失、我们的声誉或我们第三方经理和特许经营商的声誉受损、成本增加和利润率下降。我们消除或缓解网络或其他安全问题的成本可能是巨大的,我们解决这些问题的努力可能不会成功,并可能导致中断、延误。, 停止我们酒店现有或潜在业务的服务和损失。这些事件中的任何一项都可能对我们的财务业绩、普通股价格和声誉造成不利影响,导致未经授权披露机密信息,导致错误陈述的财务报告、金钱损失或监管处罚,并使我们面临潜在的诉讼和责任。

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我们的部分信息技术基础设施或我们的第三方经理和特许经营商的部分信息技术基础设施也可能遇到服务中断、延迟或中断,或与不时发生的系统安装、集成或迁移工作相关的错误。我们或我们的第三方经理和特许经营商可能无法成功实施新系统和转换数据,或者可能从第三方供应商采购硬件或操作系统软件和应用程序,这些硬件或操作系统软件和应用程序可能在设计或制造方面存在缺陷,这可能会导致业务中断,并且成本更高、时间更长、资源更密集。此类中断可能会对我们的第三方经理和特许经营商履行我们酒店提供的客房和其他服务的预订或向我们提供及时准确的财务信息的能力造成不利影响。

虽然我们已采取措施保护我们的资讯系统及这些系统所保存的数据的安全,但我们不能保证我们所采取的保安措施会防止系统服务出现故障、不足或中断,或不会因物理或电子入侵、欺骗电邮、钓鱼攻击、电脑病毒、网络勒索者或黑客的攻击而破坏系统的安全。(C)我们已采取措施保护我们的资讯系统及这些系统内的数据,但我们不能保证所采取的保安措施会防止系统服务出现故障、不足或中断,或不会因物理或电子入侵、欺骗电邮、钓鱼攻击、电脑病毒、网络勒索或黑客攻击而破坏系统安全。此外,我们依靠我们的第三方经理和特许经营商的安全系统来保护专有和客户信息免受这些威胁。

我们的第三方经理和特许经营商提供网络保险单,以保护和抵消可能因安全漏洞而产生的部分潜在成本。此外,我们目前有一份网络保险政策,以覆盖我们公司基础设施和系统的漏洞,并在我们的第三方经理和特许经营商承保的基础上提供补充保险。我们不能保证这些保险将继续在合理的承保水平、合理的费率或合理的免赔额水平上提供。我们的保单对某些类型的索赔有限制和分项限制,我们预计这份保单不会涵盖我们在这些风险敞口中可能遭受的所有损失。然而,尽管采取了各种预防措施来保护我们的酒店免受网络攻击造成的损失,但任何网络攻击的发生都可能导致我们酒店的损失,这可能会影响我们的运营结果。

我们酒店的很大一部分是地理集中的,因此,我们可能会受到该国这些地区的经济衰退或自然灾害的不成比例的伤害。

截至2021年12月31日,我们的16家酒店在地理上集中在加利福尼亚州、佛罗里达州、夏威夷和马萨诸塞州,具体如下:

百分比

占2021年总数的百分比

    

酒店数量

    

总客房数

综合收入

加利福尼亚

5

32

%  

34

%  

弗罗里达

2

12

%  

13

%  

夏威夷

1

7

%  

23

%  

马萨诸塞州

2

18

%  

14

%  

我们的酒店集中在加利福尼亚州、佛罗里达州、夏威夷和马萨诸塞州,使我们的业务面临这些地区特有的经济状况、竞争以及房地产和个人房地产税率。此外,这些地区的自然灾害将对我们的酒店产品组合造成不成比例的影响。与全国其他地区相比,这些地区的经济和旅游业更大程度上受到某些行业的变化和衰退的负面影响,包括娱乐、高科技和金融业。也有可能,由于我们的加利福尼亚州、佛罗里达州、夏威夷和马萨诸塞州的集中度,适用于这类酒店和酒店业的法律的变化对我们的影响可能比我们所在的另一个拥有酒店的地理区域的可比法律的变化更大。这些地区的不利发展可能会损害我们的收入或增加我们的运营费用。

我们可能面临与气候变化的有形和过渡性影响相关的风险。

我们根据TCFD在2017年提出的建议,在企业责任报告中披露气候相关风险。我们面临与气候变化的实际影响相关的风险,其中可能包括更频繁或更严重的风暴、飓风、洪水、干旱和野火,其中任何一种都可能对我们的酒店、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。在气候变化导致天气模式变化的程度上,我们的沿海市场可能会经历风暴强度的增加和海平面的上升,从而对我们的酒店造成损害。因此,我们可能会受到重大损失和/或维修费用的影响,保险可能会也可能不会完全覆盖这些损失和/或维修费用。其他市场可能会经历温度或降水的长期变化,这可能会限制我们酒店运营所需的水的获取,或者大幅增加能源成本,这可能会使这些酒店面临额外的监管负担,例如用水限制或更严格的能效标准。气候变化还可能影响我们的业务,因为它增加了我们认为最容易受到此类事件影响的地区的财产保险成本(或使其不可用),增加了我们酒店的运营成本,如水费或能源费,并要求我们在寻求缓解、维修和保护酒店免受此类风险的影响时支出资金。

我们面临着与气候变化向低碳情景过渡相关的风险,这可能包括加强对建筑效率和设备规格的监管,增加对环境和社会披露的监管或投资者要求,以及增加管理消费者偏好转变的成本。为了缓解

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由于气候变化的影响,我们的酒店可能会受到越来越多的政府法律法规的约束,这些法规要求制定能效标准、使用可持续能源和更新设备规格,这可能需要额外的资本投资或增加运营成本。气候变化也可能会影响我们的业务,因为消费者对可持续旅行的偏好发生了变化。我们的酒店可能要承担额外的成本,以管理消费者对可持续建筑和酒店运营的期望。

不能保证气候变化不会对我们的酒店、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。

未投保和投保不足的损失可能损害我们的财务状况、经营业绩和向股东分配的能力。

各种类型的诉讼损失和灾难性损失,如战争、恐怖主义行为、地震、洪水、飓风、污染、气候变化或其他环境问题造成的损失,通常要么不能投保,要么不能在经济上投保,或者可能受到保险覆盖范围的限制,如大额免赔额或自付费用。如果发生未投保的损失或超过投保限额的损失,我们可能会损失我们在酒店上投资的全部或部分资本,以及酒店预期的未来收入。在这种情况下,除了对我们的土地出租人、特许人和管理人的义务外,我们可能仍然有义务支付与物业有关的任何应付票据或其他财务义务。

我们的五家酒店位于加利福尼亚州,在历史上,加州遭受某些自然行为(如野火、地震和泥石流)的风险比其他州更大。此外,佛罗里达州、夏威夷和路易斯安那州共有五家酒店,每家酒店遭遇强风、热带风暴和飓风的可能性都有所增加。如果发生灾难性损失,我们的保险覆盖范围可能不足以覆盖我们损失的投资的全部当前市场价值或重置成本。此外,通胀、建筑守则和条例的修订、环境考虑因素,以及其他因素,也可能令我们在酒店受损或被毁后,不能利用保险收入更换或翻新该酒店。在这种情况下,我们收到的保险收益可能不足以恢复我们在受损或被毁的酒店的经济地位。不会造成我们酒店物质损失的自然行为可能会降低我们酒店地理位置的可取性,从而减少旅客的需求。

财产和伤亡保险,包括恐怖主义保险,可能很难获得或很贵。当我们现有的保单到期时,我们可能很难在相同的承保水平和类似的条款下为我们的酒店获得或续保财产或意外伤害保险。这类保险可能更为有限,对于某些灾难性风险(如地震、火灾、洪水和恐怖主义),目前的水平可能无法普遍获得。即使我们能够更新我们的保单或获得与我们现有保单一致的水平和限制的新保单,我们也不能保证我们能够以商业上合理的保费费率获得此类保险。如果我们不能就某些风险为我们的酒店购买足够的保险,这可能会导致我们根据特定的公约对我们的某些债务或我们对地面出租人、特许经营人和管理人的其他合同承诺违约,这些承诺要求我们对我们的财产保持足够的保险,以防范损失风险。如果发生这种情况,或者如果我们无法获得足够的保险,而我们的财产遭受了本应由保险承保的损害,这可能会损害我们的财务状况和经营业绩。

此外,还有其他风险,如某些环境危害,可能被认为完全超出我们保单的一般承保范围,或者可能无法投保或过于昂贵而不值得投保。我们还可能遇到与保险提供商的挑战,关于它是否会支付我们认为在我们保单范围内的特定索赔。

我们一些个别酒店的经营业绩受到大型企业暂住客户产生的集团合同业务和客房间夜的重大影响,这些客户的任何原因流失都可能损害我们的经营业绩。

大型企业暂住客户产生的集团合同业务和客房间夜会对我们酒店的经营业绩产生重大影响。这些合同和客户因酒店而异,并不时发生变化。这类集体合同通常有一段有限的时间,在此之后可以进行竞争性投标。大型活动的影响和时机并不总是很容易预测。其中一些合同和活动也可能被取消(例如,由于新冠肺炎疫情发生在2020年和2021年),这可能会降低我们对未来收入的预期,或者可能导致为了收取取消费用而提起诉讼。因此,我们个别酒店的经营业绩可能会因这些因素而波动,可能会以不利的方式出现,而这些波动可能会影响我们的整体经营业绩。

与商务有关的旅行的需要,以及酒店对客房的需求,可能会因为越来越多地使用与商务有关的技术而受到不利影响。

在2020年至2021年期间,新冠肺炎疫情导致与商务相关的旅行大幅减少,因为公司转向虚拟会议,以保护员工的健康和安全。虽然与2020年相比,2021年企业暂时性需求有所改善,但仍远低于大流行前的水平。电话会议和视频会议使用量的增加

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企业的技术在未来可能会继续,这可能会导致商务旅行的进一步减少,因为公司已经习惯于使用允许来自不同地点的多方参加会议的技术,而无需前往集中式会议地点(如我们的酒店)。如果这些技术或新技术在日常业务互动中发挥越来越大的作用,而与商务相关的旅行需求减少,那么对酒店客房的需求可能会减少,我们的酒店可能会受到不利影响。

运营费用上升或入住率较低可能会减少我们的现金流和可用于未来分配的资金。

我们的酒店,以及我们未来购买的任何酒店,现在和将来都会受到酒店业普遍存在的经营风险的影响。如果任何酒店的入住率不足以支付我们的运营费用,我们可能需要花费额外的资金来支付该酒店的运营费用。例如,在2020年至2021年期间,由于新冠肺炎疫情,我们许多酒店的运营要么暂停,要么减少,我们被要求为酒店工资支出、维护费用、固定酒店成本(如地租、保险费、财产税和预定债务偿还)提供资金。我们的酒店过去一直,而且未来可能会受到房地产和其他税率、公用事业成本、运营费用(包括劳动力和员工相关福利)、保险成本、维修和维护以及行政费用的增加,这可能会减少我们的现金流和可用于未来分配的资金。

我们酒店有持续的翻新需求以及与收购、重新定位和其他资本改善相关的潜在巨额资本支出,其中一些是由适用的法律或法规或与第三方达成的协议规定的,此类翻新、重新定位或改进的成本可能超出我们的预期或导致其他问题。

除了我们的管理层、特许经营权和贷款协议所要求的资本支出外,我们还需要不时地进行资本支出,以遵守适用的法律和法规,保持与其他酒店的竞争力,并保持我们酒店的经济价值。我们还可能需要对我们收购的酒店进行重大的资本改善。在2020年至2021年期间,鉴于新冠肺炎疫情,我们推迟了部分投资组合计划中的非必要资本改善,以保持额外的流动性。然而,我们在2021年和2020年分别投资了6370万美元和5140万美元用于酒店投资组合的资本改善。我们加快了具体的资本投资项目,以便利用与新冠肺炎相关的暂停运营和几家酒店的低需求环境,执行原本极具破坏性的资本项目。此外,2021年,我们开始对与酒店更名为威斯汀华盛顿特区相关的华盛顿文艺复兴酒店进行大规模翻新。入住率和ADR经常受到酒店维护和资本改善的影响,特别是在维护或改善没有按期完成或改善需要酒店大量关闭的情况下。我们需要或选择进行资本改善的成本可能会损害我们的财务状况,并减少可分配给我们股东的金额。这些资本改善可能会带来以下额外风险,以及其他风险:

工程造价超支、延误;
可用现金可能短缺以资助资本改善,以及相关的可能性,即我们可能无法以负担得起的条件获得这些资本改善的融资;
市场需求的不确定性或资本改善开始后市场需求的损失;
服务中断和房间供应中断,导致需求、入住率和房价下降;
可能出现的环境问题;以及
与经理或特许经营商就我们遵守相关管理、经营租赁或特许经营协议的要求发生争议。

酒店物业收购和翻新或重新定位的延迟可能会对我们的运营结果和股东的回报产生不利影响。.

我们在酒店物业的选择、收购、翻新、重新定位和开发方面遇到的延误可能会对投资者回报产生不利影响。我们承诺购买特定资产的能力将在一定程度上取决于我们在给定时间的可用现金数量。翻新或重新定位项目可能需要比最初预期更长的时间和更高的成本。因此,我们在收到这类酒店的现金分配时可能会遇到延误。如果我们的预测不准确,我们可能达不到预期的回报。

收购酒店财产或其他实体的会计涉及假设和估计,以确定公允价值,这些公允价值可能与未来期间实现的实际结果大不相同。如果我们的任何假设或估计是不正确的,我们的资产和负债可能会被夸大或低估,这也可能影响我们经营报表上的折旧费用,或导致我们产生减值费用。.

收购酒店物业或其他实体的会计要求将收购价格按资产收购的相应相对公允价值或企业合并的估计公允价值分配给交易中收购的资产和承担的负债。对个人公允价值的估计最困难的是那些涉及长期价值的估计。

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财产、设备、无形资产等资产,以及任何融资或经营租赁使用权资产及其相关义务。当我们收购酒店物业或其他实体时,我们使用所有可用的信息来确定这些公允价值,包括贴现现金流分析、市场可比数据和重置成本数据。此外,我们还对资本化率、折扣率、日均费率、收入增长率和入住率进行了重要估计。我们还聘请独立估值专家协助确定收购的长期资产和承担的负债的公允价值。公允价值的确定是主观的,部分基于可能与未来期间实现的实际结果大不相同的假设和估计。如果我们的分配不正确,我们的资产和负债可能会被夸大或低估,这也可能影响我们经营报表上的折旧费用。此外,如果我们的任何分配夸大了我们的资产,我们可能会面临产生减值费用的风险。

收购酒店财产或其他实体需要对交易进行分析,以确定它是否符合购买企业或资产的资格。2021年,我们确定我们收购的两家酒店都符合资产收购的条件。我们2021年分析的结果以及未来的任何分析都会影响我们的资产负债表和运营报表,因为与资产收购相关的交易成本会在相关资产的生命周期内资本化并随后折旧,而与业务合并相关的相同成本会在发生时计入公司管理费用。此外,资产收购不受测算期的限制,业务合并也不受影响。如果我们2021年交易和任何未来交易(如购买企业或资产)的结论不正确,我们的资产和费用可能会被夸大或低估。

债务和股票市场的波动可能会对我们收购、翻新、再融资或出售酒店的能力产生不利影响。

全球金融市场的波动可能会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。2020年,新冠肺炎疫情引发的经济低迷导致资本市场价格极度波动、错位和流动性中断,所有这些都对股价构成下行压力,扩大了债务融资的信用利差,导致美国和外国证券交易所市值缩水。目前和未来债务市场的混乱可能会减少可用于房地产融资的资金量,这反过来可能会限制我们为收购酒店提供资金的能力,或者限制买家为我们希望出售的酒店获得融资的能力,这两者都可能对收入、收入和/或现金流产生实质性的不利影响。

我们历来使用从债务和股票市场获得的资本,包括有担保的抵押债务和无担保的公司债务,来收购、翻新和再融资酒店资产。如果由于对债务或股权证券的低需求、更高的资本成本和利率、资本证券(包括我们的普通股或优先股)的低价值以及更严格的贷款标准,这些市场变得难以进入,我们的业务可能会受到不利影响。特别是,利率上升可能会使我们未来更难或更昂贵地获得债务或股权资本。类似的因素也可能对其他公司获得资本的能力产生不利影响,因此可能会使我们更难出售酒店资产。

我们缺乏唯一的决策权,我们对合资公司财务状况的依赖,以及我们和我们的合资公司之间的纠纷,都可能对合资企业投资产生不利影响。

我们已经并可能在未来通过合伙企业、合资企业或其他实体与第三方共同投资,获得物业、合伙企业、合资企业或其他实体的非控股权益或分担管理其事务的责任。例如,2011年4月,我们收购了One Park Boulevard,LLC的75.0%的多数股权,One Park Boulevard,LLC是特拉华州的一家有限责任公司(“One Park”),该合资企业拥有位于加利福尼亚州圣地亚哥、拥有1190间客房的圣地亚哥海滨希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)的所有权。公园酒店及度假村公司是One Park公司25.0%的少数股权合作伙伴。因此,我们不能对一个公园行使独家决策权,未来我们可能也不能对另一个物业、合伙企业、合资企业或其他实体行使独家决策权,因此,我们不能对一个公园行使独家决策权,未来我们也可能无法对另一个物业、合伙企业、合资企业或其他实体行使独家决策权。在某些情况下,对合伙企业、合资企业或其他实体的投资可能涉及在没有第三方参与的情况下不存在的风险,包括合伙人或共同风险投资人可能破产或无法为其所需出资份额提供资金。合作伙伴或合资人可能具有与我们的商业利益或目标不一致的经济或其他商业利益或目标,并可能采取与我们的政策或目标相反的行动。这类投资还可能有陷入僵局的潜在风险,比如出售,因为我们和合作伙伴或合资企业都不会完全控制合伙企业或合资企业。我们与合作伙伴或合资公司之间的纠纷可能会导致诉讼或仲裁,这将增加我们的费用,并阻止我们的高级管理人员和/或受托人将他们的时间和精力集中在我们的业务上。因此,由其采取的行动或与其发生争议, 合伙人或共同风险投资人可能会导致合伙企业或合资企业拥有的财产面临额外风险。此外,在某些情况下,我们可能要对我们的第三方合作伙伴或合资企业的行为负责。

We 体量y be 主题t to 不知n or 应急部队t 责任s 相关d to 最近y已售出或收购d 酒店,以及我们未来可能出售或收购的酒店.

我们r 最近y已售出或收购d 酒店, 以及 酒店s we 体量Y出售或 收购e in e 未来, 体量y be 主题t to 不知n or 应急部队t 责任s r 华克h we可能对买方负有责任,或者我们对此负有责任可能 哈夫e no 追索权, or 奥尼尔y LIMITEd 追索权, 再一次t e 卖家s. In 一般, e 表示法s 一个d 担保s 提供d 在以下情况下r我们的交易n 协议s 相关d to e 销售e or 买方e of

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a 酒店 体量y 幸存e r a 定义d 佩里奥d of 提姆e 阿夫特r e 完成度n of e 交易。更有甚者, 赔偿n 在以下情况下r 苏克h 协议s 体量y be LIMITEd 一个d 主题t to 多种多样s 物质性y 阈值, a 意义重大t 免赔额, or an 聚合e CAp on 损失. AS a 结果, 特德e is no 瓜兰特ewe 将要不是t be 履行义务d to 报销e 买者s r 他们.r 损失或者t we 威尔l能够恢复r 一个y 金额s 机智h 重新分配t to 失落s 截止日期e to 胸痛s by 卖家s of 他们.r 表示法s 一个d 担保s. In 加法, e 托塔l 阿蒙t of 成本s 一个d 费用s THAt 体量y be 招致d 机智h 重新分配t to e 不知n or 或有责任s 体量y Exeed 我们r 期望值, 一个d we 体量y 体验e 其他的r 出乎意料的d 表演者e 效果, 艾尔l of 华克h 库尔d 广告y 影响t 我们r经营业绩 一个d现金流.

收购一组酒店或一家公司比收购一家酒店给我们的业务和财务业绩带来更大的风险。

我们过去在单一交易中收购了多家酒店,未来也可能收购。我们也可以评估收购拥有酒店的公司。然而,多个酒店和公司收购通常比单一酒店收购更复杂,因此,它们无法完成的风险更大。这些收购还可能导致我们在新市场拥有酒店,这对我们积极管理酒店资产的能力提出了额外的要求。此外,即使套餐中有一家或多家酒店不符合我们的投资标准,卖家也可能要求我们将一组酒店作为套餐购买。在这些情况下,我们预计会试图出售不符合我们投资标准的酒店,但可能无法以可接受的条件这样做,或者如果成功,美国国税局可能会将销售重新定性为经销商销售,并对任何收益征收100%的“禁止交易”税。如果这些酒店在我们的承保范围内经营,或者如果我们亏本出售,可能会损害我们的经营业绩。此外,一系列酒店可能比单一酒店更难与我们现有的酒店整合,可能会给我们的管理资源带来压力,并可能使我们更难找到一家或多家管理公司来经营酒店。这些风险中的任何一个都可能损害我们的经营业绩。

一家酒店或一系列酒店的出售通常会受到意外事件、风险和不确定因素的影响,这些因素中的任何一种都可能导致我们无法成功完成处置。

作为我们正在进行的投资组合管理战略的一部分,我们可能会在机会主义的基础上,有选择地出售我们认为不符合我们LTRR®标准的酒店物业。我们还可能有选择地出售一些酒店,这些酒店不再符合我们声明的战略,不太可能提供超过我们资本成本的长期回报,将实现高于我们内部估值的销售价格,或者相对于预期回报具有高风险。我们可能无法成功完成一家酒店或一系列酒店的出售,这可能会对我们的业务战略产生负面影响。酒店销售通常会受到习惯性风险和不确定性的影响。此外,除其他事项外,可能存在与卖方融资、特许经营协议、地面租赁和其他协议有关的或有事项。因此,我们不能保证是否会及时或完全满足任何成交条件,或者是否会因为这些或任何其他原因而无法完成销售。

房地产投资缺乏流动性,酒店物业缺乏其他用途,这可能会大大限制我们应对酒店业绩不利变化的能力,并损害我们的财务状况。

由于商业地产投资的流动性相对较差,我们迅速出售一家或多家酒店以应对不断变化的经济、金融和投资环境的能力有限。房地产市场,包括我们的酒店,受到很多因素的影响,比如一般的经济状况,融资的可获得性,利率和其他因素,包括供求,这些都是我们无法控制的。我们可能无法以优惠条件出售我们的任何一家酒店。如果我们想出售一家酒店,可能需要很长时间才能找到愿意购买的买家,并完成出售。如果我们决定在特定酒店的管理协议期限内出售酒店,我们可能需要向适用的管理公司支付解约费,这可能是一笔很大的费用。

此外,如果酒店因竞争、改善期、需求下降或其他因素而变得无利可图,酒店可能不会轻易改用其他用途。将酒店改作其他用途,一般亦需要庞大的资本开支,并可能需要向我们的特许经营人、管理公司和贷款人支付一大笔款项。

在出售酒店之前,我们可能需要花费资金来纠正缺陷或进行改进。我们可能没有资金来纠正这些缺陷或进行这些改进,因此,我们出售酒店的能力将受到限制。在收购一家酒店时,我们可能会同意在一段时间内实质上限制我们出售该酒店的条款,或者对我们施加其他限制,例如限制可以向该酒店支付或偿还的债务金额,以解决卖家的具体担忧。这些禁售条款将限制我们出售酒店的能力。这些因素和其他任何会阻碍我们应对酒店业绩不利变化的因素都可能损害我们的财务状况和经营业绩。

我们未来可能投资的酒店贷款比由创收房地产担保的优先贷款具有更大的损失风险。.

我们已投资于酒店贷款,并可能在未来投资于更多贷款,包括夹层贷款,其形式为以标的房地产的二次抵押为抵押的次级贷款,或以所有权质押为担保的贷款。

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拥有不动产的实体的利益,在拥有不动产或其他资产的实体中拥有权益的实体。这些类型的投资比直接酒店投资涉及更高的风险,因为投资可能会因为高级贷款人丧失抵押品赎回权而变得没有担保。如果提供所有权权益质押作为担保的实体破产,我们可能无法完全追索该实体的资产,或者该实体的资产可能不足以偿还我们的夹层贷款。如果借款人拖欠我们的夹层贷款或优先于我们贷款的债务,或者在借款人破产的情况下,我们的夹层贷款将只有在优先债务之后才能得到偿还。因此,我们可能无法收回部分或全部投资。此外,夹层贷款可能比传统按揭贷款具有更高的贷款与价值比率,导致房地产的股本较少,并增加本金损失的风险。

如果我们发放或投资于抵押贷款,目的是获得由贷款担保或质押的酒店的所有权,我们是否有能力完善酒店的所有权权益,取决于赞助商是否愿意没收财产以代替债务。

如果我们投资于抵押贷款或以房产股权为担保的票据,意图通过止赎程序获得所有权,我们需要多长时间才能完善我们对房产的权益,这可能取决于发起人在止赎过程中的合作意愿。保荐人可能会选择申请破产,这可能会对我们完善物业权益的能力产生重大影响,并可能导致我们在债务或票据上的投资亏损。

由于我们的三家酒店受与非关联方的地面、建筑物或空域租赁的约束,出租人以任何理由(包括我们的违约)终止这些租约,可能会导致我们完全失去经营这些酒店的能力,并在修复物业时产生巨额成本。

我们使用我们三家酒店的基础土地、建筑或空域的权利基于我们与非关联方签订的长期租约的利益。根据适用于这些酒店的租约条款,我们必须支付所有到期租金,并遵守所有其他承租人义务。截至2021年12月31日,这些地面、建筑和空域租赁(包括续签选项)的期限从大约22年到76年不等。在我们于2022年2月出售以凯悦为中心的芝加哥宏伟大道之后,我们将不再承担建筑租约的义务,我们剩余的地面和空域租约(包括续签选项)的期限将从大约22年到50年不等。

所有租约都包含增加应向出租人支付款项的条款。应向出租人支付的任何基于市场的增加都可能导致我们的盈利能力下降:空域租赁定期增加10%;地面和建筑物租赁根据适用的消费物价指数确定定期增加。

我们在地面、建筑物或空域租赁中的权益的任何质押也可能需要得到适用的出租人及其贷款人的同意。因此,在未来,我们可能无法在未经第三方同意的情况下出售、转让、转让或转让承租人在受我们剩余土地或空域租赁约束的酒店的权益,即使此类交易可能符合我们股东的最佳利益。

出租人可能会要求我们在剩余的土地或空域租约到期或终止时,自费交出或移除对土地的任何改善、改动或增加。租约一般也要求我们在发生意外后修复房产,并以指定的方式使用与此相关的任何收益。如果发生重大伤亡,例如火灾或自然行为,而损失可能超过可获得的保险收入,我们可能需要修复房产。

由于我们是房地产投资信托基金(REIT),我们依赖第三方来运营我们的酒店,这可能会损害我们的运营结果。

为了符合房地产投资信托基金的资格,我们不能直接经营我们的酒店。因此,我们必须与合格的独立承包商签订管理或经营租赁协议(统称“管理协议”)来管理我们的酒店。因此,独立管理公司控制着我们酒店的日常运营。

截至2021年12月31日,我们的第三方经理包括万豪、Crestline、IHR、Davidson、四季、海格特、希尔顿、凯悦、蒙太奇和辛格。我们依赖这些独立的管理公司按照适用的管理协议的规定来运营我们的酒店。因此,即使我们认为一家酒店的经营效率低下,或者其经营方式没有带来令人满意的ADR、入住率或盈利能力,我们也不一定拥有合同权利,可以促使我们的独立管理公司改变我们酒店的经营方式。我们只能在管理公司违反其与我们之间适用的管理协议的条款或未能达到适用的管理协议中规定的业绩目标时才能寻求补救,然后我们的补救措施可能会受到管理协议条款的限制。

如果我们的管理公司未能成功管理我们的酒店,可能会导致我们的运营费用增加或收入减少,或两者兼而有之,这可能会影响TRS承租人支付我们租金的能力,并会减少我们普通股和优先股的可用股息金额。此外,管理公司可能会经营其他酒店,这些酒店可能会与我们的酒店竞争,或转移人们对我们酒店管理的注意力。

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虽然我们的管理协议通常规定,如果我们在违约事件中终止适用的管理协议,我们将受到有限的合同处罚,但此类终止可能会导致受影响酒店的严重中断。如果我们终止这些协议中的任何一项并与不同的酒店运营商签订新的协议,我们不能向您保证任何新的管理协议将包含对我们有利的条款,或者新的管理公司将成功管理我们的酒店。如果上述任何情况发生在特许经营酒店,我们与特许经营商的关系可能会受到损害,我们可能会违反我们的一项或多项特许经营或管理协议。

我们面临与经营者雇用酒店人员相关的风险,这可能会增加我们的费用或使我们承担额外的责任。

我们的第三方经理负责招聘和维护我们每家酒店的劳动力。虽然我们不直接雇佣或管理酒店的员工,但我们仍然承受着许多通常与酒店劳动力相关的成本和风险。最低工资的提高或工作规则的改变可能会对我们的经营业绩产生负面影响。此外,酒店运营可能会不时因罢工、停工、公众示威或其他负面行动和宣传而中断。由于涉及我们的第三方经理及其劳动力的合同纠纷或其他事件,我们还可能招致增加的法律成本和间接劳动力成本。劳资纠纷的解决或重新谈判的劳动合同可能会导致劳动力成本增加,这是我们成本的一个重要组成部分,无论是通过增加工资或福利,还是通过改变工作规则来提高酒店运营成本。我们一般没有能力影响这些谈判的结果。

我们有相当数量的酒店以万豪、希尔顿或凯悦拥有的品牌运营。如果这些品牌中的任何一个遭遇负面事件,或受到负面宣传,我们的经营业绩可能会受到损害。

截至2021年12月31日,除两家酒店(波士顿公园广场和海洋边缘度假村及码头)外,所有酒店均以万豪酒店、希尔顿酒店和凯悦酒店等全国知名品牌运营,这些品牌都是酒店业最受尊敬和广泛认可的品牌。因此,我们的成功在很大程度上取决于万豪、希尔顿和凯悦或它们各自品牌的成功。因此,如果市场认知度或对万豪、希尔顿和/或凯悦的正面印象降低或受损,与我们的万豪、希尔顿和/或凯悦品牌酒店相关的商誉可能会受到不利影响,这可能会对我们的经营业绩以及我们向股东分销的能力产生不利影响。此外,全国知名品牌之间的任何拟议或未来合并对经营业绩的任何负面看法或负面影响都可能对我们的经营业绩以及我们向股东进行分销的能力产生不利影响。

我们的特许经营商和品牌经理可能会改变某些政策或成本分摊,这可能会对我们的酒店产生负面影响。

根据我们的特许经营、管理或经营租赁协议,我们的特许经营商和品牌经理会产生一定的费用,这些费用将分配给我们的酒店。这些成本可能会随着时间的推移而增加,或者我们的特许经营商和品牌经理可能会选择引入新的计划,这可能会增加分配给我们酒店的成本。此外,某些政策,例如我们的第三方经理的常客计划,可能会改变,导致我们酒店的收入减少或成本增加。

未来由法律程序导致的不利诉讼判决或和解可能会对我们的财政状况产生不利影响。

在我们正常的业务过程中,我们涉及各种法律诉讼,包括涉及我们酒店管理的第三方经理的诉讼。虽然我们可能同意与我们的第三方经理分担任何法律费用,但任何不利的法律判决或和解导致我们支付一大笔钱,都可能对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

如果有人就我们的物业提出索赔,可能会影响我们酒店的吸引力或导致我们招致额外费用。

我们可能会因酒店或酒店人员的损失或伤害而承担责任。这些损失可能是我们造成的,也可能是酒店管理公司采取的行动造成的。如果有人向管理公司索偿,管理公司可能会将这些费用转嫁给我们。这样的索赔,无论是否有道理,都可能损害酒店的声誉,或导致我们产生超过保单限额的保险免赔额或损失,这可能会损害我们的经营业绩。

我们过去有过,将来可能会因酒店员工的索赔而承担责任。虽然这些索赔大部分都在保险范围内,但一些索赔(如拖欠加班工资的索赔)通常不投保或可投保。这些索赔,无论是否有道理,都可能损害酒店的声誉,或导致我们蒙受损失,从而损害我们的经营业绩。

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酒店业务是季节性的,我们酒店收入的季节性变化预计会导致我们收入的季度波动。

作为典型的酒店业,我们的业务有一定的季节性。我们某些酒店的营收通常受到季节性业务模式的影响(例如,夏威夷、基韦斯特、新奥尔良和奥兰多的第一季度表现强劲,大西洋中部的商务酒店第二季度表现强劲,夏威夷、基韦斯特和加利福尼亚州的纳帕县和索诺马县第四季度表现强劲。我们不能保证我们的现金流足以弥补这些季节性波动造成的任何缺口。收入的季节性波动可能会对我们的业务、财务状况、经营结果以及我们向股东进行分配或为我们的偿债提供资金的能力产生不利影响。

债务和股票市场的变化可能会对我们酒店的价值产生不利影响。

酒店房地产价值与酒店投资者的资本成本呈负相关。如果资本成本增加,房地产价值可能会下降。资本成本通常是与我们的资产相关的感知风险、债务利率和股票投资者的回报预期的函数。虽然利率可能已经从周期性低点上升,但相对于历史平均水平仍处于低位,但未来可能会继续上升。无论是在美国还是在全球,利率波动都可能减少我们进入资本市场的机会,或者增加我们债务需求的融资成本。如果我们酒店产生的收入不能增加足够的金额来弥补如此高的资本成本,我们酒店房地产的市场价值可能会下降。在某些情况下,我们酒店房地产的价值之前已经下降,未来可能会下降,降至担保此类酒店房地产的债务本金以下的水平。

我们的某些酒店在过去已经减值,未来可能会有更多的酒店减值。

我们定期审查每家酒店的公允价值,以确定可能出现的减值。例如,2021年,我们在新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店(Hilton New Orleans St.Charles)记录了270万美元的减值损失,原因是与飓风艾达相关的破坏;2020年,我们确定了随后出售的三家酒店的减值指标,这三家酒店分别是希尔顿时代广场(Hilton Times Square)、文艺复兴威彻斯特酒店(Renaissance Westchester)和文艺复兴港口酒店(Renaissance Harborplace)。希尔顿时代广场和文艺复兴威彻斯特酒店的减值指标与盈利能力恶化有关,而新冠肺炎疫情对我们预期未来运营现金流的影响加剧了盈利能力的恶化,导致这两家酒店分别录得1.079亿美元和1,870万美元的减值损失。此外,于2020年,由于公允价值减去酒店销售成本低于酒店的账面价值,我们在万丽港湾录得1810万美元的减值亏损。未来,可能会有更多的酒店减值,这可能会对我们的财务状况和经营业绩造成不利影响。

法律和政府法规可能会限制我们使用酒店物业的方式,并增加遵守这些法规的成本。不遵守这些规定可能会使我们受到处罚、财产价值损失或民事损害赔偿。

我们酒店的物业遵守与环境、消防和安全以及残疾人出入和使用有关的各种联邦、州和地方法律。根据这些法律,法院和政府机构有权要求我们,如果我们是受污染财产的所有者,即使我们不知道或不对污染负责,也有权要求我们清理财产。这些法律也适用于在财产受到污染时拥有该财产的人。除了清理费用外,环境污染还会影响房产的价值,因此,业主将房产作为抵押品借入资金或出售房产的能力也会受到影响。根据这样的环境法,法院和政府机构还有权要求将废物送到垃圾处理设施(如垃圾填埋场或焚烧炉)的人支付清理该设施的费用,如果该设施受到污染并威胁人类健康或环境的话。

此外,不同的法院判决已经确定,第三方可以就财产污染造成的损害追讨损害赔偿金。例如,在酒店住宿或工作时接触石棉的人,可能会要求赔偿受伤的赔偿。此外,其中一些环境法限制财产的使用或为各种活动设定条件。例如,一些法律要求使用化学品(如我们酒店的游泳池化学品)的企业对其进行仔细管理,并通知当地官员正在使用这些化学品。

我们可以对上面讨论的费用类型负责。清理受污染的财产、抗辩索赔或遵守环境法的成本可能是巨大的,可能会减少可用于分配给我们股东的资金。未来的法律或法规可能会要求我们承担重大环境责任,或者我们酒店物业的当前环境状况可能会受到酒店附近物业状况的影响(例如是否存在泄漏的地下储罐)或与我们无关的第三方。

我们酒店的物业也受美国反兴奋剂机构的监管。根据美国反兴奋剂机构的规定,所有公共设施必须符合与残疾人进入和使用相关的各种联邦要求。遵守美国反兴奋剂机构的要求可能需要消除准入障碍,而不遵守可能导致美国政府处以罚款或私人诉讼当事人胜诉的损害赔偿。如果我们是

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要求对我们的酒店进行重大修改,无论是为了遵守ADA还是政府规章制度的其他变化,我们的财务状况、经营业绩和向股东分配产品的能力都可能受到损害。此外,我们必须按照消防和安全法规、建筑规范和其他土地使用法规运营酒店物业,因为这些法规可能会被政府机构采纳并适用于我们的酒店。

我们的特许经营商和品牌经理可能会要求我们根据物业改善计划(下称“物业改善计划”)进行资本开支,而未能按物业改善计划规定的开支或不符合品牌标准,可能会导致特许经营商或酒店品牌终止特许经营权、管理或营运租赁协议。

我们的特许经营商和品牌经理可能会要求我们在修改特许经营、管理或经营租赁协议时对某些酒店进行翻新。此外,在对我们的酒店进行定期检查后,我们的特许经营商和酒店品牌可能会决定需要进行额外的翻新,以使我们的酒店的实际状况符合每个特许经营商或酒店品牌制定的规格和标准。在收购酒店方面,特许经营商和酒店品牌也可能需要PIP,PIP规定了他们的翻新要求。如果我们不满足PIP翻新要求,特许经营商或酒店品牌可能有权终止适用的协议。此外,如果我们因未能遵守PIP要求而在任何特许经营协议下违约,一般情况下,我们将被要求向特许经营人或违约金支付,一般等于酒店前两年、三年或五年期间客房总收入的某个百分比,或者如果酒店没有经营至少两年,则等于之前12个月以特许品牌经营的所有酒店毛收入的一个百分比。

由于我们除两家酒店外的所有酒店都是按照特许经营协议或品牌管理经营的,终止这些特许经营、管理或经营租赁协议可能会导致我们的酒店失去业务,或者导致我们在某些债务工具下的债务违约或加速履行。

截至2021年12月31日,除波士顿公园广场和海洋边缘度假村及码头外,我们所有酒店均与特许经营商或酒店管理公司(如万豪、希尔顿和凯悦)签订特许经营、管理或经营租赁协议。一般来说,根据这些安排,特许经营商或品牌经理提供营销服务、客房预订和某些其他经营协助,但要求我们向其支付高额费用,并将酒店维持在所需的状况。如果我们未能保持这些要求的标准,则特许经营商或酒店品牌可能会终止与我们的协议,并就我们可能造成的任何责任获得损害赔偿。此外,我们可能会不时收到特许经营商或酒店品牌就我们涉嫌违反特许经营协议或品牌标准而发出的通知,而我们可能不同意这些指称,即我们没有遵守特许经营协议或品牌标准。根据这些协议产生的任何纠纷也可能导致终止专营权、管理或经营租赁协议,并支付违约金。这样的终止可能会引发我们在某些债务工具下的违约或加速履行义务。此外,当我们的特许经营权、管理或经营租赁协议到期时,我们可能无法以优惠条款续签,甚至根本不能续签。如果我们失去某家酒店的特许经营权或酒店品牌,可能会损害该酒店的经营、融资或价值,因为失去了特许经营权或酒店品牌名称、营销支持和集中预订系统。酒店的任何收入损失都可能损害我们已将酒店出租给TRS承租人向运营合伙企业支付租金的能力,并可能损害我们为普通股或优先股支付股息的能力。

替代预订渠道的增长可能会对我们的业务和盈利能力产生不利影响。

相当大比例的酒店客房是通过互联网旅游中介预订的。我们的许多经理和特许经营商都与这样的中介机构签约,并通过他们的系统向他们支付各种佣金和交易费来销售我们的房间。如果这样的预订量增加,这些中介机构可能会从我们或我们的特许经营商那里获得更高的佣金、更低的房价或其他重大优惠。虽然我们的经理和特许经营商可能已经与许多这样的中介机构签订了限制酒店交易费的协议,但不能保证我们的经理和特许经营商在这些协议到期后能够以与现有条款一样优惠的条款重新谈判。此外,酒店中介通常采用激进的营销策略,包括花费大量资源进行在线和电视广告活动,以吸引消费者访问他们的网站。因此,消费者可能会对中介提供的品牌、网站和预订系统产生品牌忠诚度,而不是对我们经理和特许经营商的品牌产生忠诚度。如果发生这种情况,我们的业务和盈利能力可能会受到严重的负面影响。

此外,总的来说,互联网旅游中介传统上是为了吸引个人消费者或“暂时性”业务,而不是团体和会议业务。然而,一些酒店中介机构的业务已经扩大,包括向大型集团和会议业务进行营销。如果这种增长持续下去,可能会将集团和会议业务从我们的酒店分流出去,还可能增加集团和会议业务的销售成本。

为了将业务从互联网旅游中介机构吸引过来,并在他们自己的网站上推动业务,我们的经理和特许经营商可能会进一步打折他们网站上提供的房价,这也可能严重影响我们的业务和盈利能力。

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如果我们酒店的租户未能根据我们的零售和餐厅租约支付租金,可能会对我们的经营业绩产生不利影响。

我们许多酒店的部分空间被出租给第三方租户,用于零售或餐饮用途。有时,我们会为每份租约收取保证金,如果租约中的租户未能或无法支付租金,我们可能会收取保证金。如果租户持续拖欠租金,我们可能会使用租户的保证金来追回部分到期租金,但我们可能无法收回所有应得的租金,这可能会损害我们的经营业绩。在2021年至2020年期间,我们与我们酒店的租户签订了几项租金减免和租金延期协议,他们受到了由于新冠肺炎疫情而暂停酒店和减少运营的负面影响。如果这些租户在2022年到期后无法支付延期租金,可能会损害我们的经营业绩。此外,与转租我们的零售空间相关的时间和成本可能会对我们的经营业绩产生负面影响。

我们依赖于我们的公司和酒店高级管理团队,他们的流失可能会导致我们产生成本,并损害我们的业务。

我们的持续成功在很大程度上将取决于我们公司和酒店高级管理团队的努力和能力。这些人对我们的业务和战略很重要,如果他们中的任何人离开,我们可能会招致遣散费或其他成本。我们任何一位高管的流失也可能扰乱我们的业务,并导致我们在招聘替代人员方面产生额外的成本。

如果我们未来不能保持对财务报告和披露控制程序的有效内部控制,我们可能无法准确报告我们的财务结果,这可能会对我们的业务产生不利影响。

如果我们对财务报告和披露的内部控制和程序不有效,我们可能无法提供可靠的财务信息。由于新冠肺炎疫情,我们于2020年3月暂时关闭了公司办公室,以遵守加州政府的指令并保护我们的员工。2021年7月,根据加州公共卫生部的指导方针,我们允许完全接种疫苗的员工返回我们的公司办公室。无论是远程工作还是在公司办公室工作,我们的员工都继续对财务报告和披露控制程序保持有效的内部控制。如果我们发现我们的内部控制存在缺陷,我们将努力纠正这些缺陷;但是,我们不能保证我们会成功地发现缺陷或进行补救。未来任何未能保持有效控制的情况都可能对我们的业务产生不利影响,或导致我们无法履行报告义务。由于投资者对我们财务报表的可靠性失去信心,这种不遵守规定的行为还可能导致金融市场的不良反应。此外,客户、供应商、评级机构、贷款人、投资者、证券分析师和其他人对我们业务的看法可能会受到不利影响。

与我们的债务和融资相关的风险

截至2021年12月31日,我们有大约6.114亿美元的合并未偿债务,背负这些债务可能会损害我们的财务灵活性,或者通过对我们的业务提出要求而损害我们的业务和财务业绩。

截至2021年12月31日,在我们的未偿债务总额中,约有4.904亿美元将在未来五年到期(2022年为1940万美元(假设我们行使剩余的一年期选择权,将圣地亚哥海湾希尔顿酒店担保的2.2亿美元贷款的到期日从2022年12月延长至2023年12月),2023年为3.089亿美元,2024年为7210万美元,2025年为零,2026年为9000万美元)。未来五年到期的4.904亿美元债务不包括2022年到期的200万美元计划摊销付款,也不包括2023年到期的210万美元和2024年到期的200万美元。我们目前没有计划在2025年和2026年到期的摊销付款;然而,如果我们对现有债务进行再融资,这种情况可能会发生变化。承担我们的未偿债务可能会通过以下方式对我们的业务和财务业绩产生不利影响:

要求我们将运营资金的很大一部分用于支付所需的本金和利息,这将减少我们可用于运营和资本支出、未来商机和其他目的的现金数量,包括分配给我们的股东;
使我们更容易受到经济和工业衰退的影响,并降低我们应对不断变化的商业和经济状况的灵活性;
限制我们进行债务再融资,或借入更多资金用于运营或资本支出,或为收购融资的能力;以及
迫使我们出售或卖回房产,可能是以不利的条件,以支付所需的利息和本金。

我们还可能在未来的房地产收购中产生额外的债务,这可能包括我们收购的部分或全部酒店或我们现有的酒店所担保的贷款。除了我们的未偿债务,截至2021年12月31日,我们还有20万美元的未偿信用证。

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我们的无担保债务和担保债务受到各种金融契约的约束。如果我们将来拖欠债务,我们可能会被要求偿还债务,或者我们可能会因为债务而失去财产,所有这些都会对我们的财务状况和运营业绩产生负面影响。

我们的无担保债务和担保债务受到各种金融契约的约束。在没有获得豁免的情况下,如果我们的无抵押债务不能履行任何财务契约,将会对我们的财务状况和经营业绩造成不利影响,并可能使人怀疑我们是否有能力继续作为一家持续经营的企业。此外,债务违约可能会损害我们作为借款人的声誉,并可能限制我们未来获得融资的能力。

2020年7月和2020年12月,我们完成了对我们无担保债务协议的修订,其中包括我们的循环信贷安排、定期贷款和优先票据,在2022年第一季度提供金融契约减免,截至2022年3月31日的第一次季度契约测试。2021年11月,我们进一步修订了无担保债务协议,将契约减免期限延长至2022年第三季度末,在满足某些条件的情况下,截至2022年9月30日进行了第一次季度契约测试。由于新冠肺炎疫情对我们在整个2020年和2021年的运营产生的负面影响,以及预计到2022年的影响,一旦我们的无担保债务金融契约在2022年再次生效,我们可能就无法履行这些契约的条款。我们未来的流动性将取决于客人,特别是集团业务,逐渐回到我们的酒店,以及我们整个投资组合的需求稳定。

截至2021年12月31日,我们的担保债务包括由圣地亚哥海湾希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)担保的2.2亿美元贷款和由JW万豪酒店(JW Marriott New Orleans)担保的7810万美元贷款。使用我们的财产作为抵押品增加了我们财产损失的风险,因为财产担保的债务违约可能会导致贷款人发起止赎行动,最终导致我们失去担保我们违约的任何贷款的财产。出于税收目的,我们任何房产的止赎都将被视为房产的出售。如果抵押贷款担保的未偿还债务余额超过了我们在房产中的纳税基础,我们将在丧失抵押品赎回权时确认应税收入,但不一定会获得任何现金收益。因此,我们可能需要确定和利用其他现金来源,或采用部分现金和部分股票股息,以满足我们作为房地产投资信托基金的应税收入分配要求。

我们债务工具中的金融契约可能会限制我们的经营或收购活动。

我们的信贷安排、无担保定期贷款和无担保优先票据包含,以及我们未来可能招致或承担的其他潜在融资,对我们招致额外债务和向股东进行分配的能力存在限制、要求和其他限制,以及与我们酒店物业表现相关的金融契约。我们根据这些协议借款的能力,须视乎这些金融及其他公约的遵守情况而定。如果我们无法从事我们认为有益于我们的业务或酒店物业的活动,或者我们无法产生债务来从事这些活动,我们的增长可能是有限的。获得同意或豁免遵守这些公约可能是不可能的,或者如果可能的话,可能会导致我们招致额外的费用或导致额外的限制。

我们现有的许多抵押债务协议都包含“现金陷阱”条款,这些条款可能会限制我们将资金用于其他公司用途或向股东分配资金的能力。

我们的某些贷款协议包含现金陷阱条款,如果获得贷款的酒店业绩下降,可能会触发这些条款。如果这些规定被触发,受保护酒店产生的几乎所有利润都将直接存入密码箱账户,然后被扫入现金管理账户,以使贷款人受益。这些拨备是针对大使馆套房La Jolla(在2021年12月出售之前)、新奥尔良JW万豪酒店(2021年1月)和圣地亚哥海滨希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)2021年5月获得的贷款触发的。截至2021年12月31日,为了贷款人的利益,锁箱账户中没有多余的现金。这些贷款触发的现金陷阱拨备将一直存在,直到酒店达到终止现金陷阱的盈利水平。

确保我们现有抵押债务协议的酒店产生的现金只有在相关债务偿还和某些扣押额支付后才会分配给我们,这可能会影响我们的流动性,并限制我们将资金用于其他公司目的或向股东分配资金的能力。

确保我们现有抵押债务协议的酒店产生的现金只有在支付了某些项目后才会分配给我们,这些项目包括但不限于存入维护准备金的存款,以及支付偿债、保险、税款、运营费用和资本支出。这一分配限制可能会影响我们的流动性,以及我们将这些酒店产生的现金用于其他公司目的或向我们的股东进行分配的能力。

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我们预计,我们将不时地对我们的债务进行再融资,以偿还我们的债务,而我们无法以有利的条件进行再融资,或者根本不能再融资,可能会影响我们的经营业绩。

由于我们预计我们内部产生的现金将仅足以在到期前偿还部分债务,我们预计我们将被要求不时通过债务再融资和/或发行股票、优先股或债务来偿还债务。我们现有的债务数额可能会阻碍我们通过再融资偿还债务的能力。如果我们无法以可接受的条款通过财产担保债务或公司债务为我们的债务再融资,或者根本无法与贷款人谈判延期,我们可能违约或被迫以潜在的不利条款出售我们的一个或多个财产,这可能会增加我们的借款成本,导致我们的损失,并减少我们可用于分配给股东的现金金额。如果再融资时的现行利率或其他因素导致新债务利率上升,我们的利息支出将会增加,我们从未来债务再融资中获得的潜在收益可能会减少,这将损害我们的经营业绩。

我们的组织文件对我们可能承担的债务没有任何限制,因此我们可能会变得杠杆率过高。

我们的组织文件没有限制我们可能产生的债务数额。如果我们增加借款水平,那么必须用于偿债的现金流增加将减少可用于资本投资或外部增长的现金,并可能损害我们偿还未偿债务和财务状况的能力。

任何取代伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)作为计算可变利率债务利息的基础,都可能损害我们的财务业绩、盈利能力和现金流。

截至2021年12月31日,除了圣地亚哥海滨希尔顿酒店2.2亿美元的无追索权抵押贷款外,我们所有的未偿债务都是固定利率或已被转换为固定利率。圣地亚哥Bayfront希尔顿酒店贷款的利息使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)计算,混合利率为一个月期LIBOR加105个基点,但须遵守利率上限协议,该协议将利率上限定为6.0%,直至2022年12月。与我们2022年9月到期的无担保定期贷款1和2023年1月到期的无担保定期贷款2相关的伦敦银行间同业拆借利率掉期分别固定为1.591%和1.853%。此外,尽管截至2021年12月31日,我们的信贷安排下没有未偿还的金额,但未来使用该信贷安排的任何款项都将收取比伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)高出140至240个基点的利息。作为2020年修订我们的无担保债务协议的一部分,为剩余期限的定期贷款安排和我们的信贷安排增加了25个基点的伦敦银行间同业拆借利率下限。任何取代LIBOR作为我们可变利率债务利息、我们信贷安排下的未偿还金额或利率掉期的计算基础,都可能损害我们的财务业绩、盈利能力和现金流。

2017年,负责监管LIBOR的英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,LIBOR将在2021年底被“一个更可靠的替代方案”所取代。此外,联邦储备系统理事会和纽约联邦储备银行召集了替代参考利率委员会(“ARRC”),以确定替代参考利率的最佳做法,确定合同稳健性的最佳做法,制定采用计划,并制定具有成功衡量标准和时间表的实施计划。ARCC实现了第一套目标,并将有担保隔夜融资利率(SOFR)确定为代表某些新的美元衍生品和其他金融合同使用的最佳实践的利率。2021年3月,英国金融市场行为监管局宣布,一周和两个月期美元LIBOR到期日和非美元LIBOR到期日将在2021年12月31日之后立即停止发布,剩余的美元LIBOR到期日将在2023年6月30日之后立即停止发布。

圣地亚哥海湾希尔顿酒店贷款、与我们的无担保定期贷款相关的利率互换和我们的信贷安排提供了计算我们在未报告LIBOR时应付利率的替代方法,包括使用浮动利率指数,该指数既被普遍接受为LIBOR的替代方案,也被国际掉期和衍生品协会公认为LIBOR的替代方案。未来用来计算我们可变利率债务的方法和利率可能会导致利率和/或付款高于、低于或与如果LIBOR以当前形式提供给我们的债务而支付的利率和/或付款随着时间的推移而不相关。

与我们的房地产投资信托基金地位相关的风险

如果我们没有资格成为房地产投资信托基金,我们的分配将不能被我们扣除,我们的收入将受到联邦和州的税收的影响,从而减少了我们可用于分配的现金。

根据该守则,我们被组织为房地产投资信托基金(REIT),这为我们提供了实质性的税收优惠。然而,成为房地产投资信托基金的资格要求是复杂的。如果我们不能满足这些要求,并且某些救济条款不适用,我们的分配将不能由我们扣除,我们将不得不为我们的收入支付公司联邦和州一级的税。这将大大减少我们可用于支付分配的现金,以及您对我们普通股的投资收益。此外,这样的纳税义务可能会导致

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我们需要向美国借入资金、清算部分投资或采取其他可能对我们的经营业绩产生负面影响的措施。此外,如果我们的REIT地位因未能达到REIT的技术要求而终止,我们通常将被取消资格,在失去REIT地位的下一年的四个课税年度内选择作为REIT对待。在任何时候,新的法律、解释或法院判决都可能改变联邦税法或我们作为房地产投资信托基金资格所产生的联邦所得税后果。此外,我们的章程规定,如果董事会认为继续成为房地产投资信托基金的资格不再符合我们的最佳利益,则董事会可以在没有股东批准的情况下撤销或以其他方式终止我们的REIT选举。

即使作为房地产投资信托基金,我们也可能对我们的收入或财产缴纳联邦、州或地方税,从而减少我们可用于分配的现金。

即使作为房地产投资信托基金,我们也可能要缴纳联邦所得税和相关的州税。例如,如果我们有“被禁止的交易”的净收入,该收入将被征收100%的税。一般来说,“禁止交易”是指出售或以其他方式处置库存或财产,但丧失抵押品赎回权的财产除外,这些存货或财产主要是为了在正常业务过程中出售给客户而持有的。要符合REIT的资格,我们通常每年必须将至少90%的REIT应税收入分配给我们的股东,而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得,如果我们每年分配的REIT应税收入少于100%(不考虑支付的股息扣除),我们将缴纳常规的公司所得税。此外,如果我们在任何日历年支付的分配额少于我们普通收入的85%、资本利得净收入的95%和前几年未分配收入的100%,我们将被征收4%的不可抵扣消费税。我们可能无法进行足够的分配,以避免支付适用于REITs的所得税或消费税。我们还可以决定保留我们从出售或以其他方式处置我们的财产所获得的收入,并直接为这些收入缴纳联邦所得税。在这种情况下,我们的股东将被视为他们赚取了这笔收入,并直接缴纳了税款。然而,免税的股东,如慈善机构或合格的养老金计划,将不会从他们被视为缴纳的税款中受益。在更改递延税项资产和负债的估值时,我们还可能需要缴纳联邦和/或州所得税。

TRS承租人作为普通公司要纳税。此外,我们还可能在运营合伙企业或我们间接拥有我们资产的其他公司的水平上对我们的收入或财产缴纳州税和地方税。在正常的业务过程中,我们拥有或经营房地产的实体已经或可能接受未来的税务审计。如果我们将来收到实质性的欠税通知,要求我们产生额外的费用,我们的收入可能会受到负面影响。不能保证未来的审计不会以更高的频率进行,也不能保证这种审计的最终结果不会对我们的运营结果产生实质性的不利影响。我们不能向您保证我们将能够继续满足REIT的要求,或者继续这样做将符合我们的最佳利益。

房地产投资信托基金(REITs)支付的股息不符合某些股息可用的降低税率。

适用于支付给个人、信托和遗产的美国股东的“合格股息收入”的最高税率为20%。然而,REITs支付的股息通常不符合这些降低的利率。然而,根据2017年减税和就业法案(TCJA),个人、信托和遗产的美国股东一般可以在2017年12月31日之后至2026年1月1日之前的应税年度扣除从REIT收到的普通股息(例如,未指定为资本利得股息或合格股息收入的股息)的20%。虽然这项扣除降低了适用于REITs支付的某些股息的实际税率(假设股东适用37%的最高税率,一般为29.6%),但该税率仍高于构成合格股息收入的公司股息的适用税率。因此,个人、信托基金和房地产投资者可能会认为,投资房地产投资信托基金的吸引力相对低于投资于支付股息的非房地产投资信托基金公司的股票,这可能会对房地产投资信托基金的股票价值产生不利影响。

如果我们的酒店租赁给TRS承租人,在联邦所得税方面不被视为真正的租赁,我们将没有资格成为房地产投资信托基金(REIT)。

要符合房地产投资信托基金的资格,我们必须每年通过两次总收入测试,根据这两项测试,我们的总收入中必须有特定百分比是被动收入。被动收入包括根据我们在TRS承租人及其附属公司和经营合伙企业之间的经营租约支付的租金。这些租金几乎构成了我们总收入的全部。为了使租金符合毛收入测试的目的,租赁必须被视为真正的租赁,用于联邦所得税目的,而不是被视为服务合同、合资企业或其他类型的安排。如果出于联邦所得税的目的,这些租约不被视为真正的租约,我们就没有资格成为房地产投资信托基金(REIT)。

如果我们的经营租约不是以独立的方式持有的,我们可能要缴税。

如果我们与TRS承租人之间的租赁被认为不是按一定距离进行的,我们或TRS承租人可能需要缴纳所得税。为了使承租人支付给我们的租金符合“不动产租金”的资格,这种租金可能不是基于净收入或利润。我们的租约规定了基本租金,外加根据入住率和部门收入而不是净收入或利润计算的可变租金。如果国税局确定我们与国税局签订的租约中收取的租金

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如果承租人的租金过高,其扣除额可能会受到质疑,如果租金超过一定的额度,我们可能要对“重新确定的租金”或“重新确定的扣除额”征收100%的消费税。虽然我们认为我们与TRS承租人的租金和其他交易是基于公平的金额,并反映了正常的商业做法,但不能保证IRS会同意。

TRS承租人受到可能导致增税的特殊规定的约束。

“法典”的几项规定确保TRS须缴纳适当水平的联邦所得税。例如,如果我们与TRS承租人之间的经济安排不能与无关各方之间的类似安排相媲美,房地产投资信托基金就必须为其收到的某些款项支付100%的惩罚性税款。美国国税局可能会成功地断言,我们公司间交易的任何经济安排,包括酒店租赁,都无法与无关各方之间的类似安排相提并论。

由于我们是房地产投资信托基金,我们依赖TRS承租人及其子公司向我们支付租金,他们无法这样做可能会损害我们的收入和我们向股东分配的能力。

由于对酒店REITs的某些联邦所得税限制,我们不能直接运营我们的酒店物业。因此,我们将我们的酒店出租给TRS承租人或其子公司,后者与第三方酒店经理签订合同来管理我们的酒店。我们的收入和我们向股东进行分配的能力将完全取决于TRS承租人及其子公司根据这些租约支付租金的能力。一般而言,根据与TRS承租人及其附属公司签订的租约,我们将从TRS承租人或其附属公司收取固定租金及按毛收入的百分比及已占用房间数目计算的浮动租金。因此,我们只能通过根据租约支付的租金份额参与酒店的运营。

TRS承租人及其附属公司支付租金的能力可能会受到其无法控制的因素的影响,例如一般经济条件的变化、对酒店和我们酒店相关服务的需求水平、住宿和酒店业的竞争、维持和增加我们酒店毛收入的能力以及与我们酒店运营相关的其他因素。

虽然TRS承租人或其附属公司未能实质遵守租约条款(包括未能在到期时支付租金)将使我们有权终止租约、收回酒店并履行租约项下的付款义务,但由于TRS承租人是我们的附属公司,这些步骤可能不会为我们提供任何实质性的救济。如果我们终止租约,我们将被要求找到另一个承租人来租赁酒店,或者与TRS承租人或其子公司签订新的租约,因为我们不能直接经营酒店物业,也不能保持REIT的资格。我们不能保证我们能够找到另一个承租人,或者如果找到另一个承租人,我们将能够以类似的条件签订新的租约。

我们可能被要求在出售旅馆时缴纳惩罚性税。

适用于房地产投资信托基金的联邦所得税条款规定,房地产投资信托基金出售作为库存持有的财产或在正常业务过程中主要为出售给客户而持有的其他财产而实现的任何收益,均被视为“被禁止交易”的收入,须缴纳100%的惩罚性税。根据现行法律,除非出售房地产符合避风港的资格,否则出售酒店(或其他财产)是否构成出售主要为出售给顾客而持有的财产,通常是一个与某宗交易有关的事实和情况的问题。我们可能会进行不符合安全港要求的销售,或者美国国税局可能会成功地断言我们的一项或多项销售是被禁止的交易,因此,我们可能需要支付惩罚性税款。

对于某些内在收益,我们可能要缴纳公司所得税。

我们将来可能会从C公司收购财产,其中我们必须采用C公司在收购资产中的纳税基础作为我们的纳税基础。如果资产在收购时的公平市场价值超过其税基(“内在收益”),而我们在收购之日起5年内出售该资产,那么我们通常将不得不按照美国联邦企业所得税的常规税率为内在收益缴税。

如果一项拟符合1031条款交换资格的交易后来被确定为应纳税,我们可能会面临不良后果,如果适用于这类交易的法律被修订或废除,我们可能无法在递延纳税的基础上处置财产.

吾等可不时处置根据守则第1031条(“第1031条交易所”)拟列为递延税项交易所的交易中的财产。如果一项处置的1031条款有效交换资格被美国国税局成功质疑,该处置可以被视为应税交换。在这种情况下,我们的应税收入、收益和利润将会增加,我们需要进行的分派金额也会增加,以满足房地产投资信托基金的分派要求。因此,我们可能会被要求进行额外的分配,或者代之以支付额外的公司所得税,

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包括利息和罚金。为了履行这些义务,我们可能需要借入资金。此外,纳税可能会导致我们可用于分配给股东的现金减少。此外,可能会立法修改或废除与1031条款交易所有关的法律,这可能会使我们更难或不可能在递延纳税的基础上处置财产。

影响REITs的立法或其他行动可能会对我们产生负面影响。

涉及联邦所得税的规定不断地由参与立法过程的人员以及美国国税局和美国财政部(“财政部”)进行审查。税法的变化,无论是否具有追溯力,都可能对我们的投资者或我们产生不利影响。我们无法预测税法的变化会如何影响我们的投资者或我们。新的立法、财政部法规、行政解释或法院裁决可能会对我们是否有资格成为房地产投资信托基金(REIT)的能力、或此类资格的联邦所得税后果、或对我们的投资的联邦所得税后果产生重大负面影响。此外,与其他实体的税收待遇或对其他实体的投资有关的法律可能会改变,使对此类其他实体的投资相对于对REIT的投资更具吸引力。

TCJA极大地改变了美国联邦所得税美国企业及其所有者,包括房地产投资信托基金(REITs)及其股东。TCJA在许多方面仍不明朗,可能会受到财政部和美国国税局(IRS)的潜在修改和技术更正,以及解释和实施法规的影响,其中任何一项都可能减轻或增加立法的影响。此外,目前尚不清楚美国联邦所得税的这些变化将如何影响州和地方税,州和地方税通常使用联邦应税收入作为计算州和地方税负债的起点。

虽然TCJA做出的一些变化可能会在一个或多个报告期内和预期对公司产生不利影响,但其他变化可能在未来的基础上是有益的。

与我们普通股和公司结构相关的风险

我们股权证券的市场价格可能会有很大差异。

REITs发行的权益类证券的交易价格可能会受到市场利率变化等因素的影响。在2021年期间,我们的每日收盘价从10.25美元的低点波动到13.57美元的高点。可能影响我们普通股或优先股在公开交易市场的价格的因素之一是,与其他金融工具的收益率相比,我们普通股或优先股(如果有的话)分配的年收益率。市场利率的提高或我们向股东分配的减少可能会导致我们股票的潜在买家要求更高的年度收益率,这可能会降低我们股权证券的市场价格。

除了讨论的风险因素外,可能影响我们股权证券市场价格的其他因素包括:

新冠肺炎疫情对我们酒店运营和未来收益的影响;
普遍影响普通股市场的美国经济衰退;
本公司季度或年度经营业绩的实际或预期变化;
酒店业、房地产业公司的市场估值或投资回报要求发生变化;
对我们未来财务业绩预期的变化,证券分析师对我们的估计的变化,或未能实现这些预期或估计;
我们股票的交易量;
增发或回购我们的普通股或其他证券,包括发行或回购我们的优先股;
董事会成员或高级管理人员的增减;
与我们的任何贷款人、经理或特许经营商发生纠纷;以及
我们、我们的竞争对手或其他行业参与者宣布收购、投资或战略联盟。

对我们普通股股东的分配可能会有所不同。

由于新冠肺炎疫情,我们从2020年第二季度开始暂停普通股季度股息,以保留额外的流动性。恢复季度普通股分红将由我们的董事会在考虑我们在各种融资协议下的义务、预计的应税收入、遵守我们的债务契约、长期经营预测、预期的资本要求以及影响我们业务的风险之后决定。此外,我们的董事会可以选择以守则允许的任何方式支付普通股股息,包括现金和普通股股票的组合。我们不能向您保证我们普通股未来分红的时间或金额。

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在过去三年中,我们为普通股支付的季度现金股息如下:

2019

2020

2021

2022

一月

$

0.54

$

0.59

$

0.00

$

0.00

四月

$

0.05

$

0.05

$

0.00

七月

$

0.05

$

0.00

$

0.00

十月

$

0.05

$

0.00

$

0.00

我们普通股的分配可以以现金、股票或两者结合的形式进行。

作为房地产投资信托基金,我们必须将至少90%的房地产投资信托基金应税收入分配给我们的股东。通常,我们通过运营、处置资产或产生额外债务来产生现金用于分配。我们过去已经选择,将来也可能选择,以现金、普通股或现金和普通股相结合的方式支付普通股股息。我们股利政策的变化可能会对我们的股票价格产生不利影响。

美国国税局可能不允许我们使用股票股息来满足我们的分配要求。

我们可以选择以普通股和现金的形式满足我们的REIT分配要求。我们之前曾收到美国国税局(IRS)的私人信函裁决,涉及如何处理这些分配,以满足我们的REIT分配要求。自那以后,美国国税局发布了2017-45年度的收入程序,允许房地产投资信托基金在遵循某些程序的情况下,将其股息的现金部分限制在最多20%的现金。最近,美国国税局(IRS)发布了2021-53年度收入程序,暂时将房地产投资信托基金股息中的现金部分降至最高10%的现金。然而,我们不能保证国税局未来会继续提供这样的救济;在这种情况下,我们可能会在收到私人信件裁决之前进行现金/普通股分配。如果国税局不允许我们未来使用现金/普通股股息,分配将不符合我们的分配要求,我们将需要进行额外的所有现金分配,以通过使用守则中概述的不足股息程序来满足分配要求。

我们普通股中可以出售或即将出售的股票可能会影响股价。

我们过去和将来可能会增发普通股,以筹集收购酒店所需的资本,为资本支出提供资金,赎回我们的优先股,偿还债务或用于其他公司目的。出售我们普通股的大量股票,或认为可能发生出售的看法,可能会对我们普通股的现行市场价格产生不利影响。此外,根据公司的长期激励计划,我们已经预留了大约1200万股普通股供发行,截至2021年12月31日,仍有1668397股可供未来发行。

我们的收益和现金分配将影响我们普通股的市场价格。

我们认为,房地产投资信托基金股权证券的市值主要基于房地产投资信托基金拥有的房地产价值、资本结构、债务水平以及对房地产投资信托基金增长潜力及其当前和潜在未来现金分配的看法,无论是来自运营、销售、收购、开发或再融资。由于我们的市场价值是基于多种因素的组合,我们普通股的交易价格可能高于或低于我们标的资产的每股净值。如果我们出于投资目的、营运资本储备或其他目的保留运营现金流,而不是将现金流分配给股东,那么这些留存资金在增加我们标的资产价值的同时,可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响。我们未能达到我们的预期或市场对未来收益和现金分配的预期,可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。

马里兰州法律和我们的组织文件的规定可能会限制第三方获得我们公司控制权的能力,并可能限制我们的股票价格。

马里兰州法律以及我们的章程和章程的条款可能会阻止、推迟或阻止涉及对我们控制权的实际或威胁更改的交易,并可能具有巩固我们的管理层和董事会成员的效果,无论业绩如何。这些规定包括:

总股本和普通股持股限额。为了使我们有资格成为房地产投资信托基金,我们的股票流通股价值的50%不得超过50%,实际上或建设性地,在每个纳税年度的后半年的任何时候,由五个或更少的个人拥有。为了确保我们不会不符合这项测试的REIT资格,除某些例外情况外,我们的章程禁止任何股东实益或建设性地拥有超过9.8%(在数量或价值上,以限制性较强者为准)的普通股流通股或超过我们股本流通股价值9.8%的股份。任何未经董事会同意而持有或转让超过所有权限额的股本股份的尝试都将无效,并可能导致股票(及其所有股息)自动转移到慈善信托基金。董事会已经豁免了10家“看透实体”(如共同基金或投资基金)的总股本和普通股持股限制。此所有权限制可能会阻止第三方获得对我们的控制权,如果我们的董事会

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即使我们的股东认为控制权的改变符合他们的最佳利益,董事们也不会给予所有权限制的豁免。如果我们的董事会认定继续成为房地产投资信托基金不再符合我们的最佳利益,或者我们不再需要遵守转让和所有权限制才有资格成为房地产投资信托基金,那么这些限制将不再适用。

发行证券的权限。我们的章程授权我们的董事会促使我们发行最多5亿股普通股和最多1亿股优先股。我们的章程授权我们的董事会在没有股东批准的情况下修改我们的章程,增加或减少其有权发行的股票总数或任何类别或系列股票的股票数量,对我们普通股或优先股的任何未发行股票进行分类或重新分类,并设定分类或重新分类股票的优先股、权利和其他条款。发行额外的股票可能会延迟或阻止我们公司控制权的变更,包括控制权变更交易,即使我们的股东认为控制权变更符合他们的利益,这些交易提供了比我们普通股股票的市场价格更高的溢价。

董事人数、董事会空缺、任期。根据我们的章程和章程,我们选择遵守马里兰州法律的某些条款,这些条款赋予董事会独家决定董事人数的权利,以及通过剩余董事的多数赞成票填补董事会空缺的独家权利,即使剩余的董事不构成法定人数。任何当选填补空缺的董事都将任职到下一届年度股东大会,直到他或她的继任者当选并获得资格。因此,股东对这些问题的影响力是有限的。尽管如此,我们在2017年修订了公司治理准则,规定已经担任董事的被提名人提出的任何辞职,如果该被提名人在连续两次年度股东大会董事选举中获得的反对票或反对票都多于他或她当选的票数,且董事被提名人的人数相当于每次股东周年大会上当选的董事人数,则董事会必须接受该被提名人提交的任何辞呈。在此情况下,我们将要求董事会接受已经担任董事的被提名人提交的任何辞呈,如果该被提名人在连续两次年度股东大会上获得的反对票或反对票都超过了他或她的当选票数。

股东要求召开特别会议的限制。我们的章程规定,我们的股东只有在股东书面要求的情况下才有权召开特别会议,该股东有权在股东有权在该会议上投票的所有投票权中投不少于多数票。这一规定增加了股东召开特别会议的难度。

股东提名和提议的预告规定。我们的章程要求股东在任何股东会议上提名候选人担任董事,或将其他事务提交股东大会,并事先发出书面通知。这项附例规定限制我们的股东提名候选人担任董事或提出其他建议的能力,除非我们在会议前及时得到通知并提供某些必要的信息。

董事会有权修改我们的章程。我们的章程可以(A)由我们的董事会或(B)由股东以一般有权在董事选举中投票的所有票数的多数赞成票来修订、修改、废除或撤销,但对我们的章程中关于我们选择退出马里兰企业合并和控制股份收购法案的条款的修订除外,这必须得到有权在董事选举中普遍投票的股东的多数赞成票的批准。

董事的职责。马里兰州法律要求董事履行以下职责:真诚;以他或她合理地认为符合公司最佳利益的方式;并以处于类似地位的普通谨慎的人在类似情况下会使用的谨慎态度。马里兰州公司董事的职责不要求他们:代表公司接受、推荐或回应寻求获得公司控制权的人的任何提议;授权公司赎回股东权利计划下的任何权利,或修改或使其不适用;代表公司选择受或不代表公司受马里兰州法律主动收购条款的约束;根据马里兰州商业合并法或马里兰州控制股份收购法作出决定;或采取行动或没有采取行动,完全是因为该作为或不采取行动可能对公司的收购或潜在获得公司控制权产生影响,或者仅仅因为在收购中可能向股东提出或支付的对价金额或类型而采取行动或不采取行动。此外,根据马里兰州法律,马里兰州公司董事与收购或潜在获得控制权有关或影响的行为,不受比董事的任何其他行为更高的责任或更严格的审查。马里兰州法律还包含一项法定推定,即马里兰州公司的董事行为符合马里兰州法律下适用的董事行为标准。这些条款增加了我们董事对收购作出反应的能力,并可能使第三方更难实施主动收购。

主动收购条款。马里兰州法律的条款允许拥有根据交易法注册的一类股权证券的公司的董事会和至少三名独立董事在没有股东批准的情况下实施可能的收购防御,例如成立一个分类董事会或要求除名董事需要三分之二的票数。这些规定如果实施,可能会使第三方更难实施收购。然而,在2013年4月,我们修改了我们的章程,禁止我们将董事划分为不同的类别,除非此类行动首先得到有权在董事选举中普遍投票的股东就此事投下的多数赞成票批准。

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目录

我们的董事会可能会在未经股东同意的情况下改变我们的重大公司政策。

我们的董事会决定我们重要的公司政策,包括与收购、融资、借款、REIT资格和分配给我们的股东有关的政策。未经股东同意,本公司董事会可随时酌情修改或修改这些政策。任何政策变化都可能对我们的财务状况、经营结果、我们普通股的交易价格以及我们向我们的普通股和优先股股东进行分配的能力产生不利影响。

1B项。

未解决的员工意见

没有。

第二项。属性

下表列出了截至2021年12月31日我们酒店的其他汇总信息:

酒店

城市

状态

链尺
细分市场

服务
类别

房间

经理

波士顿公园广场

波士顿

马萨诸塞州

高档

全面服务

1,060

海格特

芝加哥大使馆套房

芝加哥

伊利诺伊州

高档

全面服务

368

CRESTLINE

纳帕谷四季度假村

卡里斯托加

加利福尼亚

奢侈

全面服务

85

四季

芝加哥市中心/壮丽英里希尔顿花园酒店

芝加哥

伊利诺伊州

高档

全面服务

361

CRESTLINE

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店

新奥尔良

路易斯安那州

高档

全面服务

252

“国际卫生条例”

圣地亚哥海滨希尔顿酒店(1)(2)

圣地亚哥

加利福尼亚

高档

全面服务

1,190

希尔顿酒店

以凯悦酒店为中心的芝加哥壮丽英里(1)(3)

芝加哥

伊利诺伊州

高档

全面服务

419

戴维森

旧金山凯悦酒店

旧金山

加利福尼亚

高档

全面服务

821

凯悦

新奥尔良JW万豪酒店(1)

新奥尔良

路易斯安那州

奢侈

全面服务

501

万豪

万豪波士顿长码头

波士顿

马萨诸塞州

高档

全面服务

415

万豪

希尔茨堡蒙太奇

希尔兹堡

加利福尼亚

奢侈

全面服务

130

蒙太奇

海洋边缘度假村和码头

基韦斯特

弗罗里达

高档

全面服务

175

辛格

文艺复兴长滩

长滩

加利福尼亚

高档

全面服务

374

万豪

海洋世界·奥兰多文艺复兴

奥兰多

弗罗里达

高档

全面服务

781

万豪

文艺复兴时期的华盛顿特区

华盛顿特区

哥伦比亚特区

高档

全面服务

807

万豪

波特兰比德威尔万豪酒店(Bidwell Marriott Portland)

波特兰

俄勒冈州

高档

全面服务

258

“国际卫生条例”

威雷亚海滩度假村

Wailea

夏威夷

高档

全面服务

547

万豪

房间总数

8,544

(1)受制于与非附属第三方的地面、建筑物或空域租赁。新奥尔良JW万豪酒店的空域租赁仅适用于运河街前的某些阳台空间,而这些空间并不是酒店运营的组成部分。
(2)75%的所有权权益。
(3)酒店于2021年12月31日被归类为待售酒店,随后于2022年2月出售。

第三项。

法律诉讼

在我们的日常业务过程中,我们不时涉及各种索赔和法律诉讼。我们不相信任何此类悬而未决的法律问题得到解决后,将不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。

第四项。

煤矿安全信息披露

不适用。

34

目录

第二部分

第五项。

注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场

我们的普通股在纽约证券交易所交易,代码是“SHO”。

截至2022年2月7日,我们大约有22名普通股持有者。然而,由于我们普通股的许多股票是由经纪人和其他机构代表股东持有的,我们相信我们普通股的受益者比记录持有者多得多。为了符合与我们作为房地产投资信托基金资格相关的某些要求,我们的章程将任何个人或关联集团可能拥有的普通股数量限制在已发行普通股的9.8%,这取决于我们的董事会在某些条件下是否有能力免除这一限制。

由于新冠肺炎疫情,我们从2020年第二季度开始暂停普通股季度股息,以保留额外的流动性。恢复季度普通股分红将由我们的董事会在考虑我们在各种融资协议下的义务、预计的应税收入、遵守我们的债务契约、长期经营预测、预期的资本要求以及影响我们业务的风险之后决定。

有关授权发行我们的股权证券的补偿计划的信息,载于本年度报告表格10-K的第三部分第12项。

2021年2月,公司董事会重新授权了现有的股票回购计划,允许公司收购总额高达5.0亿美元的公司普通股和优先股。2021年的股票回购计划没有规定的到期日。未来的回购将取决于各种因素,包括公司的资本需求和各种融资协议的限制,以及公司普通股和优先股的价格。

2021年第四季度购买股票证券:

    

    

    

    

    

最大数量(或

总人数

适当的美元

    

购买的股份

价值)的股份

总数

    

作为公开活动的一部分

可能还会购买

的股份

平均价格

已宣布的计划

根据计划或

期间

购得

按股支付

或程序

节目

October 1, 2021 — October 31, 2021

$

$

500,000,000

2021年11月1日-2021年11月30日

$

500,000,000

2021年12月1日-2021年12月31日

$

500,000,000

总计

$

$

500,000,000

35

目录

第六项。

选定的财务数据

下表列出了本公司从合并财务报表和附注中获得的精选财务信息。此信息应与“管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析我们的合并财务报表和相关附注包括在本年度报告的其他地方的Form 10-K中。

截至十二月三十一日止的年度,

 

2021

2020

2019

2018

2017

 

运营数据(千美元):

 

收入

房间

$

352,974

$

169,522

$

767,392

$

799,369

$

829,320

食品和饮料

83,915

 

54,900

 

272,869

 

284,668

 

296,933

其他操作

72,261

 

43,484

 

74,906

 

75,016

 

67,385

总收入

509,150

 

267,906

 

1,115,167

 

1,159,053

 

1,193,638

运营费用

房间

98,723

 

76,977

 

202,889

 

210,204

 

213,301

食品和饮料

79,807

 

63,140

 

186,436

 

193,486

 

201,225

其他操作

14,399

 

7,636

 

16,594

 

17,169

 

16,392

广告和促销

31,156

 

23,741

 

54,369

 

55,523

 

58,572

维修保养

33,898

 

27,084

 

41,619

 

43,111

 

46,298

公用事业

20,745

 

17,311

 

27,311

 

29,324

 

30,419

特许经营成本

11,354

 

7,060

 

32,265

 

35,423

 

36,681

物业税、土地租赁和保险

64,139

 

76,848

 

83,265

 

82,414

 

83,716

其他物业级支出

71,415

 

49,854

 

130,321

 

132,419

 

138,525

企业管理费用

40,269

 

28,149

 

30,264

 

30,247

 

28,817

折旧及摊销

128,682

 

137,051

 

147,748

146,449

158,634

减值损失

2,685

 

146,944

 

24,713

 

1,394

 

40,053

总运营费用

597,272

 

661,795

 

977,794

 

977,163

 

1,052,633

利息及其他收入(亏损)

(343)

 

2,836

 

16,557

 

10,500

 

4,340

利息支出

(30,898)

 

(53,307)

 

(54,223)

 

(47,690)

 

(51,766)

出售资产的收益

152,524

34,298

42,935

116,961

45,474

(损失)债务清偿收益,净额

(57)

 

6,146

 

 

(835)

 

(824)

所得税和非持续经营前的收益(亏损)

33,104

 

(403,916)

 

142,642

 

260,826

 

138,229

所得税(拨备)福利,净额

(109)

 

(6,590)

 

151

 

(1,767)

 

7,775

持续经营的收入(亏损)

32,995

 

(410,506)

 

142,793

 

259,059

 

146,004

非持续经营所得的税后净额

 

 

 

 

7,000

净收益(亏损)

32,995

 

(410,506)

 

142,793

 

259,059

 

153,004

合并合营企业因非控股权益造成的亏损(收益)

1,303

 

5,817

 

(7,060)

 

(8,614)

 

(7,628)

优先股股息和赎回费用

(20,638)

 

(12,830)

 

(12,830)

 

(12,830)

 

(12,830)

普通股股东应占收益(亏损)

$

13,660

$

(417,519)

$

122,903

$

237,615

$

132,546

每股稀释后普通股股东的持续经营收益(亏损)

$

0.06

$

(1.93)

$

0.54

$

1.05

$

0.56

宣布的每股普通股分配

$

$

0.05

$

0.74

$

0.69

$

0.73

资产负债表数据(千美元):

酒店物业投资,净额(1)(2)

$

2,720,016

$

2,461,498

$

2,872,353

$

3,030,998

$

3,106,066

总资产(2)

$

3,041,049

$

2,985,717

$

3,918,974

$

3,972,833

$

3,857,812

总债务,净额

$

609,435

$

744,789

$

971,063

$

977,063

$

982,759

总负债(2)

$

801,275

$

896,338

$

1,297,903

$

1,261,662

$

1,275,634

权益

$

2,239,774

$

2,089,379

$

2,621,071

$

2,711,171

$

2,582,178

(1)不包括已被归类为持有待售的酒店。
(2)金额没有进行追溯调整,以反映采用会计准则编纂的情况。“租赁(主题842)” on January 1, 2019.

36

目录

第7项。

管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

以下讨论应与本报告其他部分包括的合并财务报表和相关附注一并阅读。本次讨论的重点是我们截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度相比的财务状况和运营结果。关于截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度的讨论和分析包含在我们于2021年2月12日提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的Form 10-K年度报告中,标题为“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析.”

概述

Sunstone Hotel Investors,Inc.是马里兰州的一家公司。我们是一家自营和自营的房地产投资信托公司。房地产投资信托基金(REIT)是一家直接或间接拥有房地产资产,并已选择作为房地产投资信托基金纳税的公司,用于联邦所得税目的。要符合房地产投资信托基金的征税资格,房地产投资信托基金必须符合某些要求,包括其资产构成和收入来源。REITs通常不需要缴纳公司层面的联邦所得税,只要它们支付的股东股息相当于其应税收入的100%。REITs必须向股东分配至少90%的REIT应税收入。我们直接或间接拥有Sunstone Hotel Partnership,LLC的100%权益,该实体直接或间接拥有我们的酒店资产。我们还拥有我们的应税房地产投资信托基金子公司Sunstone Hotel TRS Lessee,Inc.的100%权益,该子公司直接或间接从运营合伙企业租赁我们所有的酒店,并聘请独立的第三方来管理我们的酒店。

我们拥有在美国被我们视为LTRR®的酒店,特别是位于城市和度假胜地的酒店,这些酒店受益于竞争对手和不同经济驱动力的巨大进入壁垒。作为我们正在进行的投资组合管理战略的一部分,我们也可能在机会主义的基础上,有选择地出售我们认为不符合我们LTRR®标准的酒店物业。截至2021年12月31日,我们拥有17家酒店(“17家酒店”)的权益,其中一家被认为持有出售(凯悦中心芝加哥宏伟英里),剩下16家酒店目前持有投资。除了两家酒店(波士顿公园广场和海洋边缘度假村及码头)外,我们所有的酒店都以国家认可的品牌运营。我们的两家无品牌酒店位于顶级城市和度假目的地市场,这使它们能够在集团和暂住客户中建立知名度。

下表汇总了我们从2020年1月1日到2021年12月31日的总投资组合和房间数据:

    

2021

    

2020

 

投资组合数据-酒店

酒店数量-年初

 

17

 

20

添加:收购

2

减去:处置

 

(2)

 

(3)

酒店数量-年终

 

17

17

    

2021

    

2020

 

投资组合数据室

房间数-年初

 

9,017

 

10,610

添加:收购

215

添加:房间扩展

 

 

9

减去:处置

 

(688)

 

(1,602)

房间数-年末

 

8,544

 

9,017

每家酒店的平均客房数-年末

 

503

 

530

“新冠肺炎”的影响与应对

2020年3月,新冠肺炎疫情被宣布为国家突发公共卫生事件,导致大量取消,企业和政府旅行限制,酒店需求空前下降。由于这些取消、限制以及与新冠肺炎相关的健康问题,我们决定暂时停止我们14家酒店的运营,这符合我们酒店员工和酒店所在社区的最佳利益。截至2021年12月31日,我们所有的酒店都已开业运营。

我们的资产管理团队与每家酒店的第三方经理密切合作,制定详细的运营计划,包括遵守疾病控制与预防中心和其他公共卫生专家制定的安全预防措施。我们继续密切监测酒店的安全措施,包括频繁和加强清洁和卫生,非接触式入住,酒店员工和客人使用个人防护装备,以及根据联邦和地方指导方针和规定增加每家酒店的实际距离。

37

目录

2021年期间,休闲需求是我们许多酒店的主要业务来源,而与2020年相比,业务暂时性和团体需求都有所改善,但仍远低于大流行前的水平。我们认为,传统业务暂时性和团队性业务的回归最终将取决于疫苗发放的速度、新冠肺炎及其变种的管控以及业务回归的程度和速度。新冠肺炎疫情对酒店业的影响是巨大的、史无前例的,我们预测未来运营的可见性有限。

在大范围裁员和休假之后,我们的酒店重新开始招聘;然而,我们的一些酒店在召回员工方面遇到了挑战。为了吸引和留住有才华的员工,我们的许多酒店都举办招聘活动,并提供签约或留任奖金。在一些竞争激烈的地区,我们的酒店正在提供与市场一致的加薪。此外,我们的一些酒店增加了灵活性和福利,以帮助吸引和留住领导人才。虽然招聘情况在2021年下半年略有改善,但新冠肺炎奥密克戎的变体对员工的可用性产生了负面影响,我们预计劳动力挑战将在2022年继续存在。

2021年摘要

需求. 2021年至2020年,我们在这两年拥有的15家酒店(“现有投资组合”)的入住率如下:

一月

二月

三月

四月

可能

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

2021

12.9

%

22.3

%

29.2

%

38.8

%

45.7

%

50.4

%

62.3

%

50.8

%

49.9

%

56.2

%

55.9

%

55.5

%

2020

72.1

%

78.8

%

28.3

%

1.1

%

1.7

%

2.6

%

5.8

%

9.8

%

15.9

%

15.2

%

19.0

%

12.6

%

自从我们现有的投资组合在2020年4月与新冠肺炎相关的入住率跌至1.1%的低点以来,我们的酒店需求一直在稳步改善。在夏季大部分时间需求强劲之后,由于担心三角洲变种、全国各地的极端天气条件和学年开始,休闲旅游在2021年8月和9月有所放缓。2021年第四季度,休闲需求再次加速,特别是在假期前后。2021年下半年,我们开始看到业务暂时性需求和集团需求有所改善,因为我们酒店的活动在我们的整个投资组合中都有所增加,并开始成为更有意义的入住率贡献者。我们还开始看到有更多客人参加的活动,以及在更长时间内举行的活动。我们预计需求复苏将持续到2021年之后;不过,奥密克戎变体的推出影响了2021年第四季度的业务,预计将影响2022年的业务暂时性和集团需求。我们继续受到未来团体预订的鼓舞,这让我们相信,我们的投资组合在2022年和2023年将继续改善。

重大翻修工程. 2021年期间,我们利用新冠肺炎疫情引发的需求低迷的机会,加快了几个原本会对酒店运营造成高度干扰的资本项目。在波士顿公园广场,我们完成了一个新的7000平方英尺的会议空间的增加,这将使酒店增加举办内部团体业务的能力,并减少酒店对全市活动的依赖。在Wailea海滩度假村,我们在主屋顶和塔顶安装了太阳能电池板,使酒店能够抵消能源消耗。在圣地亚哥海湾希尔顿酒店,我们重新设计了底层的食品和饮料产品,包括增加了一个市场概念,我们预计这将以更高的利润率提供更好的客人体验。此外,我们还将闲置空间改建为6800平方英尺的新海滨会议空间。在华盛顿文艺复兴酒店,我们重新装修了宴会厅和会议空间,以配合酒店向即将更名的威斯汀华盛顿特区的转型。 2022年第一季度,我们将开始酒店转型的下一步工作,翻新所有客房,并加强大堂布局和设计。

收购. 2021年4月,我们以2.65亿美元(不包括关闭费用)购买了位于加利福尼亚州的蒙太奇·希尔茨堡酒店的费用-简单利息。我们通过发行2,650,000股G系列累计可赎回优先股(“G系列优先股”)为此次收购提供资金,总清算优先股为6630万美元,手头现金为1.988亿美元。

2021年12月,我们以1.775亿美元(不包括关闭费用)购买了加州纳帕谷四季度假村(Four Seasons Resort Napa Valley)的费用-简单利息。我们通过手头的现金和在我们的信贷安排下借入的1.1亿美元为这次收购提供了资金。

性情。2021年期间,我们出售了两家酒店。2021年10月,我们以1880万美元的毛收入(不包括成交成本)出售了文艺复兴时期的韦斯特切斯特酒店,并获得了370万美元的净收益。2021年12月,我们以2.267亿美元的毛收入(不包括关闭成本)出售了大使馆套房La Jolla,并录得1.488亿美元的净收益。

债务交易. 2020年7月和12月,我们完成了对我们的无担保债务的修订,包括信贷安排、定期贷款和优先票据(“无担保债务修订”)。在其他条款中,无担保债务修正案

38

目录

包括在2022年第一季度末之前免除所需的金融契约,并在截至2022年3月31日的期间恢复季度测试。2021年7月,我们修订了无担保债务修正案,取消了截至2022年3月31日的公约豁免期内实施的某些限制。取消的限制包括对我们可以完成的无担保酒店收购的总价值的限制,以及在没有发生违约事件的情况下,要求我们使用从资产出售或股权发行收到的净收益来提前偿还我们的无担保债务。2021年11月,我们进一步修订了无担保债务协议,提供金融契约减免至2022年第三季度末,并在截至2022年9月30日的期间恢复季度测试。在满足某些条件的前提下。

2021年11月和12月,我们在信贷安排下总共提取了1.1亿美元,用于购买四季度假村纳帕谷(Napa Valley)的一部分资金。我们在2021年12月偿还了1.1亿美元的未偿还余额,导致信贷安排下的未偿还余额为零,截至2021年12月31日,该安排下可用于额外借款的能力为5.0亿美元。

2021年12月,我们为定期贷款1支付了6560万美元,为定期贷款2支付了1110万美元,截至2021年12月31日,定期贷款1的余额为1940万美元,定期贷款2的余额为8890万美元。

2021年12月,我们与贷款人达成协议,将圣地亚哥海滨希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)担保的2.2亿美元贷款的到期日从2021年12月延长至2022年12月。此外,我们以10万美元购买了利率上限衍生品,该衍生品将继续将贷款的浮动利率上限设在6.0%,直到2022年12月。

2021年12月,我们在出售酒店的同时,将由大使馆套房La Jolla担保的未偿还余额5660万美元的票据转让给了酒店的买家。

有关我们2021年债务交易的更多详细信息,请参见“流动性与资本资源“下面。

资本交易。如上所述,2021年4月,我们发行了265万股G系列优先股,这些优先股可以每股25.00美元的赎回价格赎回,外加我们随时应计和未支付的股息。G系列优先股的初始股息率等于蒙太奇·希尔茨堡酒店对我们酒店投资的年度净营业收入收益率。G系列优先股不能转换为任何其他证券。

2021年5月,我们发行了460万股6.125%的H系列累计可赎回优先股(“H系列优先股”),总收益为1.15亿美元。H系列优先股的赎回价格为每股25.00美元,我们可以在2026年5月24日或之后赎回。我们用此次发行所得款项赎回了6.95%的E系列累计可赎回优先股(“E系列优先股”)的全部4,600,000股。由于E系列优先股的赎回是全额赎回,因此E系列优先股在纽约证券交易所的交易于2021年6月11日赎回日停止。

2021年6月,我们利用2017年2月的市场(ATM)计划发行了2,913,682股普通股,总收益为3840万美元,剩余1.37亿美元可根据2017年2月的ATM计划出售。

2021年7月,我们发行了5.70%系列I累计可赎回优先股(“系列I优先股”)的400万股,总收益为1.00亿美元。第一系列优先股的赎回价格为每股25.00美元,我们可以在2026年7月16日或之后赎回。我们用此次发行所得款项赎回了6.45%的F系列累计可赎回优先股(“F系列优先股”)的全部3,000,000股股票。由于F系列优先股的赎回是全额赎回,因此在纽约证券交易所的F系列优先股于2021年8月12日赎回日停止交易。

经营活动

收入。我们几乎所有的收入都来自我们酒店的运营。具体地说,我们的收入包括以下内容:

客房收入,这是由我们酒店客房销售实现的收入组成的;

餐饮收入,包括酒店餐饮门店以及宴会和餐饮活动实现的收入;以及

其他营业收入其中包括附属酒店收入和其他主要由入住率推动的项目,如电话/互联网、停车场、水疗中心、设施和度假村费用、娱乐和其他客人服务。此外,这一点

39

目录

类别包括(其中包括)自然减员及取消收入、来自酒店空间及第三方租赁码头单据的租户收入、酿酒厂收入、任何业务中断收益及任何业绩担保或补偿以抵销净亏损。

费用。我们的费用包括以下几项:

房费,这主要是由入住率推动的,因此与房间收入有很大的相关性。此外,这一类别还包括酒店员工休假或下岗的新冠肺炎相关工资和福利;

餐饮费这主要是由餐饮销售以及宴会和餐饮预订推动的,因此与餐饮收入有很大的相关性。此外,这一类别还包括酒店员工休假或下岗的新冠肺炎相关工资和福利;

其他运营费用,其中包括其他营业收入、广告和促销、维修和维护、公用事业和特许经营成本的相应支出。此外,这一类别还包括酒店员工休假或下岗的新冠肺炎相关工资和福利;

物业税、土地租赁费和保险费,其中包括与财产税、土地租赁和保险支付相关的费用,其中每一项主要是固定费用,但财产税会根据每个市政当局的具体税收规定和做法进行定期重估,以及我们的现金和非现金经营租赁费用、夏威夷评估的一般消费税和旧金山征收的城市税;

其他物业级支出,这包括我们物业层面的一般和行政费用,如工资、福利和其他与员工相关的费用、合同和专业费用、信贷和收款费用、员工招聘、搬迁和培训费用、劳动争议费用、咨询费、管理费和其他费用。此外,这一类别包括酒店员工休假或下岗的新冠肺炎相关工资和福利,扣除我们酒店获得的员工留任税收抵免和行业补贴;

公司管理费用,包括公司层面的费用,如工资、福利和其他与员工相关的费用,递延股票薪酬的摊销,业务收购和尽职调查费用,律师费,社团费用,合同费和专业费用,董事董事会费用,实体级国家特许经营和最低税费,差旅费,写字楼租金和其他习惯性费用;

折旧及摊销费用这包括我们酒店建筑的折旧、装修和FF&E,以及融资租赁使用权资产的摊销、特许经营费和某些无形资产。此外,这一类别还包括我们公司办公室与FF&E相关的折旧和摊销;以及

减值损失其中包括我们在减值评估中确认的将我们资产负债表上某些酒店的账面价值降至其公允价值的费用,以及与放弃的项目相关的任何开发成本或任何与飓风相关的财产损失的冲销。

其他收入和费用。其他收入和支出包括以下内容:

利息和其他收入(损失),这包括我们从限制性和非限制性现金账户中赚取的利息,以及我们收到的任何能源或其他回扣、我们收到的财产保险收益、杂项收入、与出售的酒店有关的或有付款,以及我们在出售或赎回房地产投资以外的资产时确认的任何损益;

利息支出,这包括我们未偿还的固定和可变利率债务和融资租赁义务产生的利息支出、利率衍生品的收益或损失、递延融资成本的摊销以及我们债务产生的任何贷款或豁免费用;

出售资产的收益,其中包括我们确认的酒店销售收益,这些收益不符合停产经营的条件;

(损失)债务清偿收益,净额包括因加速摊销递延融资成本而发生的抵押贷款或其他债务的修订或提前偿还所确认的损失,以及发生的任何其他成本,或与解决或有债务有关的收益;

40

目录

所得税(拨备)优惠,网络包括与向本公司收取的持续业务有关的联邦和州所得税,扣除收到的任何退款、对递延税项资产、负债或估值津贴的任何调整、对未确认税收头寸的任何调整,以及产生的任何相关利息和罚款;

(收入)合并后的合营企业因非控股权益造成的亏损;其中包括可归因于第三方在拥有圣地亚哥海滨希尔顿酒店的合资企业中拥有25.0%所有权权益的净(收益)损失;以及

优先股股息和赎回费用,这包括我们的E系列优先股和F系列优先股在2021年6月和2021年8月分别赎回之前应计的股息,以及我们的G系列优先股、H系列优先股和I系列优先股的累计股息,以及优先股赎回超过账面价值的任何赎回费用。

经营业绩指标。以下是酒店业常用的业绩指标:

入住率,这是售出的总房间数除以总可用房间数的商数。;

日均房价,或ADR,即客房收入除以总售出客房的商数;

每间可用客房的收入,或RevPAR,是入住率和ADR的乘积,不包括食品和饮料收入,或其他营业收入;

可比的RevPAR,我们将其定义为截至报告期末我们拥有的酒店产生的RevPAR,但不包括我们归类为待售的酒店、正在进行重大翻新或重新定位的酒店、暂时停业或大幅减少的酒店以及客房数量在本年度或上一年发生重大变化的酒店。对于在整个比较期间未拥有的酒店,可比RevPAR是使用先前拥有期间产生的RevPAR计算的。我们将用于计算可比RevPAR的酒店的这一子集称为我们的“可比投资组合”。目前,由于某些酒店暂停营业,以及出现各种非常和非经常性项目,我们没有可比的投资组合。将截至2021年12月31日的年度与2020年同期进行比较没有意义;

RevPAR指数,这是一家酒店的每间酒店的每间客房平均收入除以其竞争对手的平均每间酒店收入,再乘以100的商数。RevPAR指数超过100表示酒店的RevPAR高于其竞争对手的平均水平。除了绝对的RevPAR指数外,我们还监测RevPAR指数的变化;

EBITDARE净收益(亏损),不包括:利息支出;所得税收益或准备金,包括适用于出售资产的递延税项、负债或估值津贴和所得税的任何变化;折旧和摊销;处置折旧财产的损益(包括控制权变更的损益);以及折旧财产的任何减值减值;

调整后的EBITDARE,不包括非控股权益,即EBITDA回复调整后不包括:分配给第三方在拥有圣地亚哥海湾希尔顿酒店的合资企业中25.0%所有权权益的净收益(亏损),以及非控股合伙人在任何EBITDA中按比例分配的份额回复这些因素包括:递延股票补偿的摊销;合同无形资产的摊销;使用权资产和负债的摊销;已计入利息支出的融资租赁义务的土地租赁费用的现金部分;未折旧资产出售的任何损益或自然灾害造成的财产损失的影响;任何诉讼和解费用;前一年的财产税评估或抵免;与废弃项目相关的开发成本的注销;物业层面的重组、遣散费和管理层过渡成本;债务解决成本;以及任何其他已确定的非经常性成本。

普通股股东的运营资金(“FFO”),即净收益(亏损)、优先股股息和赎回费用,不包括:出售财产的损益;与房地产相关的折旧和摊销(不包括递延融资成本和使用权资产和负债的摊销);任何与房地产相关的减值损失;以及非控股合伙人按比例分摊的净收益(亏损)和任何FFO组成部分;以及

调整后的可归属于普通股股东的FFO,这是可归因于普通股股东的FFO,调整后不包括:合同无形资产的摊销;与房地产相关的使用权资产和负债的摊销;我们衍生产品和融资租赁义务的非现金利息;与递延税收资产、负债或估值津贴的任何变化相关的所得税优惠或拨备,净营业亏损结转和

41

目录

这些因素包括:不确定的税收状况;自然灾害造成的财产损失的损益;任何诉讼和解成本;上一年的物业税评估或抵免;与废弃项目相关的开发成本的注销;非房地产相关的减值损失;物业层面的重组、遣散费和管理层过渡成本;债务解决成本;优先股赎回费用;非控股合作伙伴在任何调整后的FFO组成部分中按比例分配的份额;以及任何其他已确定的非经常性调整。

影响我们经营业绩的因素。影响我们经营业绩的主要因素包括酒店房间的整体需求、新酒店发展或供应的步伐,以及经营者在增加收入和控制酒店营运开支方面的相对表现。

需求。住宿需求一般会随整体经济而波动。2020年,新冠肺炎以及相关政府和卫生官员在许多市场的授权几乎消除了我们投资组合中的需求。自我们现有投资组合的新冠肺炎入住率在2020年4月降至1.1%的低点以来,随着疫苗接种率的加快、旅行限制的减少以及人们释放被压抑的旅行欲望,酒店需求在2021年7月稳步改善至62.3%的高点。虽然需求自2020年以来有了显著改善,但它 保持较低水平 新冠肺炎之前 级别。 我们无法预测什么时候 或者如果需求 我们酒店的房间 将要 返回 新冠肺炎之前 级别。

供给量。新的竞争性酒店的增加影响了现有酒店吸收住宿需求的能力,从而影响了推动每间PAR和利润的能力。新酒店的发展在很大程度上是由现有酒店的建设成本和预期业绩推动的。在新冠肺炎大流行之前,美国酒店供应持续增加。在逐个市场的基础上,一些市场的新酒店客房开开量达到或超过历史水平,包括波士顿、奥兰多和波特兰。此外,爱彼迎等度假租赁或分享服务供应的增加,也会影响现有酒店推动每间客房收入和利润的能力。我们认为,由于新冠肺炎对经济的影响,新的全方位服务酒店的建设和新酒店的开业都将在短期内推迟甚至取消。

收入和支出。我们相信,RevPAR指数的边际改善,即使在收入下降的情况下,也是我们酒店的相对质量和吸引力以及我们的运营商实现收入最大化的有效性的一个很好的指标。同样,我们还评估我们的运营商在增加收入的情况下最大限度地减少增量运营费用的有效性,或者相反,在收入下降的情况下减少运营费用的有效性。

42

目录

经营业绩。下表显示了我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的总投资组合的经营业绩,包括这两个时期业绩的金额和百分比变化。

    

2021

    

2020

    

更改$

    

更改%

(单位:千,统计数据除外)

 

收入

房间

$

352,974

$

169,522

$

183,452

108.2

%

食品和饮料

83,915

 

54,900

29,015

52.9

%

其他操作

72,261

 

43,484

28,777

66.2

%

总收入

509,150

 

267,906

241,244

90.0

%

运营费用

酒店运营

354,221

 

299,797

54,424

18.2

%

其他物业级支出

71,415

 

49,854

21,561

43.2

%

企业管理费用

40,269

 

28,149

12,120

43.1

%

折旧及摊销

128,682

137,051

(8,369)

(6.1)

%

减值损失

2,685

 

146,944

(144,259)

(98.2)

%

总运营费用

597,272

 

661,795

(64,523)

(9.7)

%

利息及其他收入(亏损)

(343)

 

2,836

(3,179)

(112.1)

%

利息支出

(30,898)

 

(53,307)

22,409

42.0

%

出售资产的收益

152,524

 

34,298

118,226

344.7

%

(损失)债务清偿收益,净额

(57)

6,146

(6,203)

(100.9)

%

所得税前收入(亏损)

33,104

 

(403,916)

437,020

108.2

%

所得税拨备,净额

(109)

 

(6,590)

 

6,481

98.3

%

净收益(亏损)

32,995

 

(410,506)

443,501

108.0

%

可归因于非控股权益的合并合资企业亏损

1,303

 

5,817

 

(4,514)

(77.6)

%

优先股股息和赎回费用

(20,638)

 

(12,830)

(7,808)

(60.9)

%

普通股股东应占收益(亏损)

$

13,660

$

(417,519)

$

431,179

103.3

%

经营成果汇总表。以下项目显著影响我们业务的同比可比性:

新冠肺炎:为了应对新冠肺炎疫情,我们在2020年3月和4月暂停了14家酒店的运营。因此,我们2020年的收入和运营费用受到严重影响,因为酒店需求受到新冠肺炎疫情的打击。截至2021年12月31日,我们所有酒店都已恢复运营,与2020年相比,2021年的收入和运营费用有所增加;然而,我们的几家酒店正在减少运力,根据需求选择产品和便利设施。
酒店收购: 2021年4月和2021年12月,我们分别收购了蒙太奇·希尔茨堡酒店和四季度假村纳帕谷酒店(这两家最近收购的酒店),导致2021年的收入、运营费用和折旧费用与2020年相比有所增加。
酒店配置:2021年10月和2021年12月,我们分别出售了文艺复兴时期的韦斯特切斯特酒店和拉霍亚大使馆套房。2020年7月和2020年12月,我们分别出售了文艺复兴码头和文艺复兴洛杉矶机场。同样在2020年12月,我们将我们在希尔顿时代广场的租赁权益转让给了酒店的抵押贷款持有人。由于这五个酒店处置(“五个处置的酒店”),我们2021年的收入、运营费用和折旧费用与2020年不可同日而语。

客房收入.与2020年相比,2021年客房收入增加了1.835亿美元,增幅为108.2%,具体如下:

现有投资组合的客房收入增加了1.748亿美元。入住率增加了2,260个基点,平均每日房价上涨了10.4%,导致平均房价上涨了125.4%:

2021

2020

变化

 

  

OCC%

    

adr

  

RevPAR

   

OCC%

    

adr

   

RevPAR

    

OCC%

    

adr

    

RevPAR

 

现有产品组合

44.3

%  

$

234.03

$

103.68

 

21.7

%  

$

212.00

$

46.00

2,260

Bps

10.4

%  

125.4

%

最近收购的两家酒店(1)

51.7

%  

$

1,113.40

$

575.63

 

不适用

不适用

不适用

不适用

不适用

不适用

(1)新开发的蒙太奇·希尔茨堡和四季度假村纳帕谷分别于2020年12月和2021年10月开业;因此,没有前一年的信息。

43

目录

最近收购的两家酒店导致客房收入增加了2540万美元。
这五家被处置的酒店的处置导致客房收入减少了1,670万美元。

餐饮收入.与2020年相比,2021年食品和饮料收入增加了2900万美元,增幅为52.9%,具体如下:

现有投资组合的食品和饮料收入增加了2060万美元。
最近收购的两家Hotels导致食品和饮料收入增加了1320万美元。
被处置的五家酒店的处置导致食品和饮料收入减少480万美元。

其他营业收入.与2020年相比,2021年其他营业收入增加了2880万美元,增幅为66.2%,具体如下:

现有投资组合的其他运营收入增加了2690万美元,主要是由于停车、零售、设施费用和水疗收入的增加。现有投资组合其他运营收入的增长被2021年1,020万美元的报销部分抵消,以抵消酒店运营租赁协议规定的旧金山凯悦酒店(Hyatt Regency San Francisco)的净亏损,而2020年的相应报销为1,070万美元。
最近收购的两家酒店导致其他运营收入增加了390万美元。
被处置的五家酒店的处置导致其他营业收入减少200万美元。

酒店运营费用.2021年酒店运营费用,包括客房、食品和饮料、广告和促销、维修和维护、公用事业、特许经营成本、物业税、土地租赁和保险以及其他酒店运营费用,与2020年相比增加了5440万美元,增幅18.2%,具体如下:

现有资产组合的酒店运营费用增加了7380万美元,主要是由于现有资产组合收入的增加。此外,由于我们新奥尔良酒店的420万美元与飓风艾达相关的维修费用,2021年酒店运营费用增加。现有投资组合酒店运营费用的增加被新冠肺炎相关费用的减少部分抵消包括被暂时解雇或下岗的酒店员工的额外工资、福利和遣散费2021年和2020年分别为10万美元的信贷和1980万美元的支出.
最近收购的两家酒店导致酒店运营费用增加了2,860万美元。
处置后的五家酒店导致酒店运营支出减少4,800万美元,其中包括新冠肺炎相关支出分别为2021年和2020年的30万美元和1,120万美元,其中包括酒店员工休假或裁员的额外工资、福利和遣散费。

其他物业级支出.与2020年相比,2021年其他房地产支出增加了2160万美元,增幅为43.2%,具体如下:

现有资产组合的其他物业支出增加了2280万美元,其中包括与现有资产组合收入增加相关的800万美元管理费增加,以及圣地亚哥海滨希尔顿酒店70万美元的诉讼和解成本。此外,与2020年相比,2021年现有投资组合的其他物业支出有所增加,原因是新冠肺炎相关的工资和酒店员工休假或下岗的福利。2021年,其他物业支出包括120万美元的抵免,其中包括我们酒店获得的140万美元的员工留任税抵免(“税收抵免”),以及与新冠肺炎相关的酒店员工休假或裁员的额外工资和福利。2020年,其他物业支出包括230万美元的抵免,其中包括我们的酒店获得的480万美元的税收抵免和各种行业赠款,扣除与新冠肺炎相关的额外工资、福利和酒店员工休假或裁员的遣散费。
最近收购的两家酒店导致其他物业层面的支出增加了610万美元。
被处置的五家酒店的处置导致其他物业层面支出减少730万美元,其中包括2021年和2020年的名义金额和40万美元的新冠肺炎相关支出,其中包括被暂时解雇或裁员的酒店员工的额外工资、福利和遣散费。2020年与新冠肺炎相关的40万美元支出扣除了我们酒店获得的40万美元税收抵免。

公司间接费用. 与2020年相比,2021年公司间接费用增加了1,210万美元,增幅为43.1%,其中包括与CEO换届成本相关的1110万美元,以及我们首席运营官退休的成本。不包括过渡和退休成本,2021年公司间接费用比2020年增加100万美元,因为递延股票薪酬、招聘费用和审计费用的摊销增加被尽职调查费用的减少部分抵消。

折旧及摊销费用. 与2020年相比,2021年的折旧和摊销费用减少了840万美元,降幅为6.1%,具体如下:

44

目录

与现有资产组合相关的折旧和摊销费用减少了200万美元,因为我们新装修的酒店增加的折旧和摊销部分抵消了全折旧资产造成的费用减少。
最近收购的两家酒店导致折旧和摊销增加了710万美元。
出售5家酒店导致折旧和摊销减少1350万美元。

减值损失。2021年减值损失总计270万美元,2020年为1.469亿美元。2021年,我们在新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店(Hilton New Orleans St.Charles)记录了270万美元的减值损失,原因是与飓风艾达(Ida)相关的破坏。

在2020年,我们记录了五家已处置酒店中的三家的减值亏损1.446亿美元,以及与放弃一个潜在的扩建我们的一家酒店的项目相关的230万美元的减值亏损。

利息及其他收入(亏损). 2021年利息和其他收入(亏损)总计亏损30万美元,而2020年的收入为280万美元。2021年期间,我们向2018年出售的一家酒店的现任所有者应计了40万美元的关闭后应急费用,我们确认了10万美元的利息收入。

在2020年,我们确认了260万美元的利息收入和20万美元的能源回扣,这是由于我们的酒店进行了节能翻新。

利息支出. 我们产生的利息支出如下(以千为单位):

2021

2020

债务利息支出和融资租赁义务

$

31,378

$

45,441

衍生工具的非现金利息

 

(3,405)

 

4,740

递延融资成本摊销

 

2,925

 

3,126

利息支出总额

$

30,898

$

53,307

与2020年相比,2021年的利息支出减少了2240万美元,降幅为42.0%,具体如下:

与2020年相比,2021年我们债务和融资租赁义务的利息支出减少了1410万美元,这主要是由于我们2021年和2020年的债务交易,包括将由大使馆套房La Jolla担保的贷款转让给酒店的买家,我们部分偿还了定期贷款,偿还了文艺复兴华盛顿特区担保的贷款,我们部分偿还了优先票据,我们将希尔顿时代广场担保的贷款转让给了酒店的抵押贷款持有人,以及我们可变利率债务的利息下降。这些减少被我们的信贷安排的提取以及我们的无担保债务的修订所部分抵消,这些修订提高了我们的定期贷款和优先票据的利率。在2022年2月出售以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟大道后,由于从我们的综合资产负债表中移除了酒店的融资租赁使用权资产和相关的融资租赁义务,我们债务和融资租赁义务的利息支出将每年减少140万美元。

与2020年相比,我们衍生品公允市场价值的非现金变化导致2021年的利息支出减少了810万美元。

递延融资成本的摊销导致2021年的利息支出比2020年减少了20万美元。

截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的加权平均年利率(包括我们的可变利率债务债券)分别约为3.7%和3.8%。截至2021年12月31日和2020年12月31日,分别约有64.0%和70.6%的未偿还应付票据的固定利率(包括利率互换协议的影响)。

出售资产的收益。2021年和2020年,出售资产的收益总额分别为1.525亿美元和3430万美元。2021年,我们确认了出售文艺复兴时期的威彻斯特酒店(Renaissance Westchester)和大使馆套房拉霍亚(La Jolla)的收益分别为370万美元和1.488亿美元。

2020年,我们确认出售文艺复兴港口获得了20万美元的收益,出售文艺复兴洛杉矶机场获得了3410万美元的收益。

(损失)债务清偿收益,净额。(亏损)清偿债务收益,2021年净亏损10万美元,2020年净收益610万美元。在2021年期间,我们确认了40万美元的亏损,这与注销与偿还部分定期贷款相关的递延融资费用以及将大使馆套房La Jolla担保的抵押转让给酒店的买家有关。此外,我们还确认了一笔30万美元的收益,这笔收益与转让

45

目录

希尔顿时代广场酒店的抵押贷款持有人,因为重新评估了潜在的员工相关的义务,目前以第三方托管。

在2020年,我们确认了与将希尔顿时代广场转让给酒店抵押贷款持有人有关的640万美元的收益。此外,我们确认了与冲销与偿还我们的部分无担保优先票据和文艺复兴华盛顿特区担保的抵押相关的递延融资费用相关的30万美元的亏损。

所得税拨备,净额.所得税拨备净额如下(以千计):

2021

2020

当期所得税(拨备)福利,净额

$

(109)

$

825

递延税额估值免税额的变动

(7,415)

所得税拨备总额,净额

$

(109)

$

(6,590)

我们将酒店出租给TRS承租人及其子公司,这需要缴纳联邦和州所得税。此外,我们和运营伙伴还可能需要缴纳各种州和地方所得税。

2021年,我们确认了当期所得税拨备净额为10万美元,这是由于当前州所得税支出造成的。

2020年,我们确认了80万美元的当期所得税净收益,这是由于税收抵免和退税,扣除了当期联邦和州所得税支出的净额。此外,我们对递延税项资产记录了740万美元的全额估值津贴,因为我们不再有把握能够变现这些资产,因为不确定新冠肺炎疫情将持续多长时间,或者不确定它将对我们的酒店运营产生什么长期影响。

合并合营企业因非控股权益造成的亏损. 2021年和2020年,可归因于非控股权益(相当于拥有圣地亚哥海湾希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)实体25.0%的外部权益)的合并合资企业亏损总额分别为130万美元和580万美元。

优先股分红和赎回费用. 与2020年相比,2021年优先股股息和赎回费用增加了780万美元,或60.9%,这是由于我们发行了G系列优先股、H系列优先股和I系列优先股,以及我们E系列优先股和F系列优先股的赎回。

优先股股息和赎回费用如下(以千计):

2021

2020

E系列优先股

$

7,568

(1)

$

7,992

F系列优先股

 

5,593

(1)

 

4,838

G系列优先股

619

H系列优先股

4,246

系列I优先股

2,612

$

20,638

$

12,830

(1)包括分别与E系列优先股和F系列优先股的原始发行成本相关的400万美元和260万美元的赎回费用,这些费用之前包括在额外的实缴资本中。

非GAAP财务指标。我们使用以下我们认为对投资者有用的“非GAAP财务指标”作为我们经营业绩的关键补充指标:EBITDA回复;调整后的EBITDA回复不包括非控股权益;普通股股东的FFO;普通股股东的调整后FFO;以及现有的投资组合收入。不应孤立地考虑这些衡量标准,也不应将其作为符合公认会计原则的绩效衡量标准的替代品。此外,我们对这些措施的计算可能无法与其他没有定义与本公司完全相同的术语的公司进行比较。这些非GAAP衡量标准是根据GAAP提出的结果的补充和结合使用。它们不应被视为净收益(亏损)、运营现金流或GAAP规定的任何其他经营业绩衡量标准的替代品。这些非GAAP财务指标反映了看待我们业务的其他方式,我们认为,与我们的GAAP结果以及与相应GAAP财务指标的协调相比,与没有本披露的情况相比,我们认为这些方式可以更全面地了解影响我们业务的因素和趋势。例如,我们认为,现有的投资组合收入消除了合同无形资产摊销等非酒店业绩的影响,对我们和投资者评估我们的经营业绩都很有用。我们还相信,我们对现有投资组合收入的利用对我们和我们的投资者都很有用,因为它通过消除收购和处置造成的波动,促进了我们不同时期的经营业绩的比较。我们强烈鼓励投资者全面审查我们的财务信息,而不是依赖于单一的财务衡量标准。

46

目录

我们呈现EBITDA回复根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)在其2017年9月的“房地产利息、税项、折旧及摊销前收益”(EBITDA)中定义的准则。我们相信EBITDA回复是一种有用的业绩衡量标准,可以帮助投资者评估和比较我们与同行在不同时期的经营结果。NAREIT定义EBITDA回复作为净收入(按照公认会计准则计算)加上利息支出、所得税支出、折旧和摊销、处置折旧财产的损益(包括控制权变更的损益)、折旧财产的减值减值以及因附属公司折旧财产价值下降而导致的未合并附属公司投资的减值,以及反映实体在EBITDA中所占份额的调整回复未合并的分支机构。

我们对EBITDA做了额外的调整回复在评估我们的业绩时,因为我们认为排除下面描述的某些附加项目为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,并且调整后EBITDA的列报回复不包括非控股权益,当与净收益的主要GAAP列报相结合时,有利于投资者全面了解我们的经营业绩。此外,我们既使用EBITDA,也使用EBITDA回复调整后的EBITDA回复,不包括非控股权益,作为确定酒店收购和处置价值的衡量标准。我们调整EBITDA回复对于下列项目,可能在任何时期发生,并将本措施称为调整后EBITDA回复,不包括非控股权益:

递延股票补偿摊销:我们不包括与递延股票补偿摊销有关的非现金费用,因为这项费用是基于授予我们公司员工的历史股票价格,并不反映我们酒店的基本表现。

合同无形资产摊销:我们不包括与我们收购芝加哥市中心/宏伟英里希尔顿花园酒店相关记录的有利管理合同资产的非现金摊销,以及与收购波士顿公园广场和希尔顿花园酒店芝加哥市中心/宏伟英里相关记录的不利租户租赁合同。我们不计入合同无形资产的非现金摊销,因为它是以历史成本会计为基础的,在评估我们当期的实际业绩时重要性较小。

使用权资产和负债摊销:我们不包括我们使用权资产和负债的摊销,因为这些费用是基于历史成本会计,并不反映各自出租人的实际租金金额或我们酒店的基本业绩。

融资租赁义务利息-现金地租:我们包括对凯悦中心芝加哥宏伟英里(Hyatt Center Chicago Magnificent Mile)建筑租赁中记录的现金融资租赁费用的调整。我们确定房屋租赁是融资租赁,因此,我们将每月支付的部分租赁费用计入利息支出。我们调整EBITDA回复为融资租赁,以便更准确地反映酒店出租人当期应支付的实际租金,以及酒店的经营业绩。

未折旧资产交易记录:我们排除损益对未折旧资产处置的影响,因为我们认为将它们计入调整后的EBITDA回复,剔除非控股权益与反映我们资产的持续表现不一致。

债务交易的损益:我们排除了与债务清偿相关的财务费用和保费的影响,包括从最初发行的赎回或报废债务中加速递延融资成本的影响,因为与利息支出一样,取消这些费用有助于投资者通过消除我们资本结构的影响来评估和比较我们各个时期的运营结果。

采购成本:根据公认会计原则,与符合企业定义的收购相关的成本在发生的年度支出。我们排除了这些成本的影响,因为我们认为它们不能反映公司或我们酒店的持续业绩。

非控股权益:我们不包括非控制合伙人在分配给希尔顿圣地亚哥海湾合伙企业的净(收入)亏损中按比例分配的份额,以及非控制合伙人在任何EBITDA中按比例分配的份额回复调整后的EBITDA回复组件。

会计原则变更的累积效应:财务会计准则委员会(“FASB”)不时颁布新的会计准则,要求综合经营报表反映

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目录

会计原则变更的累积效应。我们不包括这些一次性调整,其中包括前几个时期的会计影响,因为它们不反映我们在那个时期的实际表现。

其他调整:我们排除了我们认为在正常业务过程之外的其他调整,因为我们不认为这些成本反映了我们在这段时间和/或我们酒店正在进行的运营的实际表现。这些项目可能包括:诉讼和解费用;上一年财产税评估或抵免;与废弃项目相关的开发费用的核销;财产层面的重组、遣散费和管理层过渡费用;债务解决费用;租赁终止;财产保险收益或未投保的损失;以及其他已确定的非经常性调整。

下表对我们的净收益(亏损)与EBITDA进行了核对回复调整后的EBITDA回复,不包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度我们总投资组合的非控股权益(以千为单位):

    

2021

    

2020

净收益(亏损)

$

32,995

$

(410,506)

为投资而举办的业务:

折旧及摊销

128,682

 

137,051

利息支出

30,898

 

53,307

所得税拨备,净额

109

 

6,590

出售资产收益,净额

(152,442)

 

(34,298)

减值损失-酒店财产

2,685

144,642

EBITDA回复

42,927

 

(103,214)

为投资而举办的业务:

递延股票补偿摊销

12,788

 

9,576

使用权资产和负债摊销

(1,344)

 

(1,260)

融资租赁义务利息-现金地租

(1,404)

 

(1,404)

财产级遣散费

(284)

 

2,880

与出售的酒店相关的财产级遣散费

4,562

8,158

清偿债务损失(收益)净额

57

 

(6,146)

上一年财产税调整,净额

(1,384)

 

(276)

诉讼和解费用

712

 

CEO交接成本

8,791

飓风造成的损失

4,233

减值损失-废弃开发成本

2,302

非控股权益:

可归因于非控股权益的合并合资企业亏损

1,303

 

5,817

折旧及摊销

(3,198)

 

(3,228)

利息支出

(661)

 

(1,194)

使用权资产和负债摊销

290

 

290

诉讼和解费用

(178)

减值损失-废弃开发成本

(449)

对EBITDA的调整回复,NET

24,283

 

15,066

调整后的EBITDA回复,不包括非控股权益7

$

67,210

$

(88,148)

调整后的EBITDA回复不包括非控股权益,2021年与2020年相比增加了1.554亿美元,增幅为176.2%,主要原因如下:

调整后的EBITDA回复与2020年相比,2021年现有投资组合的收入和支出增加了1.29亿美元,增幅为212.1%,这主要是由于上文关于2021年经营业绩的讨论中包括的现有投资组合收入和支出的变化。
最近收购的两家酒店导致调整后的EBITDA回复增加780万美元。
五家被处置的酒店经调整后的EBITDA录得净正数回复2021年为240万美元,而调整后EBITDA为负值回复到2020年达到2430万美元。

我们认为,普通股股东应占FFO的列报为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,因为它是对我们经营的衡量,而不考虑具体的非现金项目,如房地产折旧和摊销、任何房地产减值损失和房地产资产出售的任何损益,所有这些都是基于历史成本会计,在评估我们目前的业绩方面可能没有那么重要。我们对普通股股东应占FFO的陈述符合NAREIT对“适用于普通股的FFO”的定义。我们的演示文稿

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目录

可能无法与其他REITs报告的FFO相提并论,这些REITs没有根据当前的NAREIT定义定义术语,或者与我们对当前NAREIT定义的解释不同。

在评估我们的经营业绩时,我们还公布了普通股股东应占的调整后FFO,因为我们认为,排除下面描述的某些额外项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息,并可能有助于比较各时期和我们的同行公司之间的经营业绩。我们针对以下任何时期可能发生的项目对普通股股东应占FFO进行调整,并将此措施称为调整后普通股股东FFO:

合同无形资产摊销:我们不包括与我们收购芝加哥市中心/宏伟英里希尔顿花园酒店相关记录的有利管理合同资产的非现金摊销,以及与我们收购波士顿公园广场和希尔顿花园酒店芝加哥市中心/宏伟英里相关记录的不利租户租赁合同。我们不计入合同无形资产的非现金摊销,因为它是以历史成本会计为基础的,在评估我们当期的实际业绩时重要性较小。

房地产使用权资产负债摊销:我们不包括我们的房地产使用权资产和负债的摊销,其中包括我们的财务和经营租赁无形资产的摊销(我们的公司经营租赁除外),因为这些费用是基于历史成本会计,并不反映各自出租人的实际租金金额或我们酒店的基本业绩。

债务交易的损益:我们排除了与债务清偿相关的融资费用和保费的影响,包括最初发行的赎回或报废债务导致的递延融资成本加速,以及我们衍生品和融资租赁义务的非现金利息。我们认为这些项目不能反映我们目前的财务成本。

采购成本:根据公认会计原则,与符合企业定义的收购相关的成本在发生的年度支出。我们排除了这些成本的影响,因为我们认为它们不能反映公司或我们酒店的持续业绩。

非控股权益:我们扣除非控股合伙人在与我们合并的圣地亚哥海湾希尔顿酒店合作伙伴关系相关的任何FFO调整中的比例份额。

会计原则变更的累积效应:财务会计准则委员会不时颁布新的会计准则,要求合并经营报表反映会计原则变更的累积影响。我们不包括这些一次性调整,其中包括前几个时期的会计影响,因为它们不反映我们在那个时期的实际表现。

其他调整:我们排除了我们认为在正常业务过程之外的其他调整,因为我们不认为这些成本反映了我们在这段时间的实际表现和/或我们酒店的持续运营。这些项目可能包括:诉讼和解成本;上一年度财产税评估或抵免;与废弃项目相关的开发成本的冲销;递延税项资产、负债或估值津贴的变化;物业层面的重组、遣散费和管理层过渡成本;债务解决成本;优先股赎回费用;租赁终止;财产保险收益或未投保损失;所得税优惠或与应用净营业亏损、不确定的税收状况或出售房地产投资以外的资产有关的拨备;以及其他已确定的非经常性调整。

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目录

下表对截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度我们的净收益(亏损)与普通股股东应占的FFO和普通股股东的调整后FFO进行了核对(单位:千):

    

2021

    

2020

净收益(亏损)

$

32,995

$

(410,506)

优先股股息和赎回费用

 

(20,638)

 

(12,830)

为投资而举办的业务:

房地产折旧及摊销

 

126,182

 

134,555

出售资产收益,净额

 

(152,442)

 

(34,298)

减值损失-酒店财产

2,685

144,642

非控股权益:

可归因于非控股权益的合并合资企业亏损

 

1,303

 

5,817

房地产折旧及摊销

 

(3,198)

 

(3,228)

可归因于普通股股东的FFO

 

(13,113)

 

(175,848)

为投资而举办的业务:

房地产使用权资产负债摊销

 

336

 

376

衍生工具净非现金利息

 

(3,405)

 

4,740

财产级遣散费

(284)

2,880

与出售的酒店相关的财产级遣散费

4,562

8,158

清偿债务损失(收益)净额

 

57

 

(6,146)

上一年财产税调整,净额

 

(1,384)

 

(276)

诉讼和解费用

 

712

 

优先股赎回费用

6,640

CEO交接成本

8,791

与CEO交接成本相关的递延股票薪酬摊销

1,117

飓风造成的损失

4,233

减值损失-废弃开发成本

2,302

非现金所得税拨备,净额

 

 

7,415

非控股权益:

房地产使用权资产和负债摊销

 

290

 

290

衍生工具净非现金利息

(19)

(27)

诉讼和解费用

(178)

减值损失-废弃开发成本

(449)

对普通股股东应占FFO的调整,净额

 

21,468

 

19,263

调整后的可归属于普通股股东的FFO

$

8,355

$

(156,585)

与2020年相比,2021年可归因于普通股股东的调整后的FFO增加了1.649亿美元,增幅为105.3%,主要原因与上文关于调整后息税折旧及摊销前利润的讨论中提到的原因相同回复,不包括非控股权益。

流动性与资本资源

在本报告所述期间,我们的现金来源包括我们的经营活动和营运资本,以及酒店处置的收益、我们的信贷安排、普通股和优先股的发行以及我们合资伙伴的贡献。我们的现金主要用于酒店和其他资产的资本支出,收购酒店和其他资产,运营费用,包括为酒店的负现金流提供资金,回购我们的普通股,赎回我们的优先股,偿还我们的信贷安排和应付票据,我们普通股和优先股的股息和分配,以及分配给我们的合资伙伴。我们不能确定传统的资金来源在未来是否可用。

经营活动。我们由经营活动提供或用于经营活动的净现金主要由于酒店收入和我们酒店的经营现金流的变化而波动。我们由经营活动提供或用于经营活动的净现金也可能受到酒店收购、处置或翻新导致的投资组合变化的影响。2021年,经营活动提供的净现金为2840万美元,而2020年经营活动使用的净现金为1.167亿美元。与2020年相比,2021年经营活动提供的现金净增,主要是因为我们的酒店在2021年恢复运营,加上旅行需求的增加。

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目录

投资活动。我们由投资活动提供或用于投资活动的净现金主要由于收购、处置和翻新酒店和其他资产而波动。2021年和2020年由投资活动提供或(用于)投资活动的净现金如下(以千计):

2021

2020

出售资产所得收益

$

183,553

$

166,737

处分押金

 

4,000

 

收购酒店财产和其他资产

 

(363,498)

 

(1,398)

酒店物业和其他资产的翻新和增建

 

(63,663)

 

(51,440)

支付利率衍生品的费用

(80)

(111)

投资活动提供的净现金(用于)

$

(239,688)

$

113,788

2021年,我们从出售两家酒店获得了1.836亿美元的总收益,其中1710万美元用于文艺复兴时期的威彻斯特酒店,1.665亿美元用于大使馆套房La Jolla。此外,我们还从凯悦中心芝加哥豪宅的买家那里收到了400万美元的定金,这是我们在2022年2月卖出的。这些现金流入被抵消,因为我们总共支付了3.635亿美元收购了两家酒店和其他资产,其中包括蒙太奇Healdsburg酒店1.956亿美元,四季度假村纳帕谷1.677亿美元,以及海洋边缘度假村和码头额外的干船单10万美元。我们还投资了6370万美元用于翻新和增加我们的投资组合和其他资产,并支付了10万美元购买由希尔顿圣地亚哥海湾酒店(Hilton San Diego Bayfront)担保的债务的利率上限衍生品。

2020年,我们从两家酒店的销售中获得了1.667亿美元的总收益,其中7690万美元用于文艺复兴港口,8990万美元用于文艺复兴洛杉矶机场。这笔现金流入被部分抵消,因为我们支付了140万美元在Ocean Edge Resort&Marina购买了额外的湿船和干船单据,投资5140万美元用于翻新和增加我们的投资组合和其他资产,并支付了10万美元购买由希尔顿圣地亚哥海湾酒店(Hilton San Diego Bayfront)担保的债务的利率上限衍生品。

融资活动。由融资活动提供或用于融资活动的净现金的波动主要是由于我们支付的分配、普通股的发行和回购、我们的信贷安排和应付票据的发行和偿还、债务重组以及包括优先股在内的其他形式资本的发行和赎回。2021年和2020年用于融资活动的现金净额如下(千):

2021

2020

优先股发行收益

$

215,000

$

优先股发行费用的支付

(7,287)

优先股赎回

(190,000)

普通股发行收益

38,443

普通股发行费用的支付

(784)

回购已发行普通股

(103,894)

用于员工纳税义务的普通股回购

(4,877)

(3,992)

信贷融资收益

110,000

300,000

按信贷安排付款

(110,000)

(300,000)

应付票据的付款

(79,884)

(149,743)

支付与清偿债项有关的讼费

(27,975)

递延融资成本的支付

(397)

(4,361)

已支付的股息和分派

(13,693)

(156,271)

对非控股权益的分配

(2,000)

非控股权益的贡献

1,375

2,319

用于融资活动的净现金

$

(42,104)

$

(445,917)

2021年期间,我们从优先股发行中获得的总收益为2.15亿美元,其中包括发行460万股H系列优先股和发行400万股I系列优先股的1.15亿美元,我们为G系列优先股、H系列优先股和I系列优先股总共支付了730万美元的发行成本。我们用从优先股发行中获得的1.9亿美元全额赎回了我们E系列优先股的全部460万股和F系列优先股的全部300万股。此外,根据我们的自动柜员机计划,我们从发行2913,682股普通股中获得了3840万美元的毛收入,并支付了80万美元的相关发售成本。我们还从我们的信贷安排中提取了1.1亿美元,并从我们的合资伙伴那里获得了140万美元的捐款。这些现金净流入被抵消,因为我们支付了以下费用:490万美元用于回购普通股,以履行与向员工发放的限制性普通股相关的税收义务;1.1亿美元用于偿还我们信贷安排上的所有未偿还金额;7990万美元用于支付我们应付票据的本金,包括7670万美元用于偿还。

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目录

我们的一部分定期贷款和320万美元的应付票据预定本金付款;40万美元与我们无担保债务修订相关的递延融资成本;以及1370万美元向我们的优先股东分红。

2020年,我们从信贷安排中提取了3.0亿美元,并从合资伙伴那里获得了230万美元的捐款。这些现金流入被抵消,因为我们支付了以下费用:1.039亿美元用于回购我们已发行普通股的9,770,081股;400万美元用于回购普通股,以履行与向员工发行的受限普通股归属相关的税收义务;3.0亿美元用于偿还我们信贷安排上的所有未偿还金额;1.497亿美元用于支付我们应付票据的本金,包括3500万美元用于偿还部分优先票据,1.079亿美元用于偿还文艺复兴华盛顿特区和华盛顿特区政府担保的抵押贷款。2,800万美元,用于清偿希尔顿时代广场的债务,并将我们在酒店的租赁权益转让给其抵押持有人,包括向抵押持有人支付2000万美元,分别向抵押持有人支付320万美元的FF&E限制性现金和80万美元的酒店无限制现金,支付130万美元的酒店劳资纠纷,以及总计270万美元的法律、税收和其他杂项费用;与修订我们的无担保债务相关的递延融资成本440万美元;15,500万美元以及200万美元的分配给我们的合资伙伴。

未来。虽然与2020年相比,2021年的运营有所改善,但我们的酒店继续运营,远远低于大流行前的水平。我们相信,新冠肺炎大流行对我们运营的持续影响,包括其变体的传播和劳动力挑战,将在2022年继续对我们的财务业绩和流动性产生负面影响。如前所述,由于新冠肺炎,我们的几家酒店的运营能力正在减少,尽管正在增加;因此,我们传统的经营活动现金来源已经显著减少。尽管面临这些挑战,我们相信我们有足够的流动性,以及进入我们的信贷安排和资本市场的机会,来承受目前我们运营现金流的下降。我们预计我们的主要现金来源将继续是我们的营运资本和信贷安排,酒店物业的处置,包括我们在2022年2月以6750万美元的毛收入出售凯悦中心芝加哥宏伟英里酒店,以及公开和私人发行债务证券以及普通股和优先股的收益。然而,不能保证未来的任何资产出售都会成功完成,也不能保证资本市场会以有利的条件提供给我们,或者根本不能。

我们预计现金的主要用途将是运营开支,包括为我们酒店的现金流需求提供资金,对我们酒店的资本投资,偿还我们应付票据的本金,可能还包括我们的无担保债务,利息支出,我们优先股的分红以及收购酒店或酒店的权益。

此时,我们还没有恢复我们的普通股分红,2022年可能不需要支付季度普通股分红。恢复季度普通股分红将由我们的董事会在考虑我们在各种融资协议下的义务、预计的应税收入、遵守我们的债务契约、长期经营预测、预期的资本要求以及影响我们业务的风险之后决定。我们已经采取了额外的措施来保持我们的流动性,包括推迟计划中的2021年资本改善的一部分进入我们的投资组合,以及暂停我们的股票回购计划。

我们相信,我们为保持适当的现金状况和保持财务灵活性而采取的措施,再加上对我们无担保债务的修订,我们已经强劲的资产负债表和较低的杠杆率,将足以让我们度过这场危机。然而,鉴于新冠肺炎对全球市场和我们酒店运营的前所未有的影响,我们不能向您保证,我们的预测或我们用来估计流动性需求的假设将是正确的。此外,新冠肺炎大流行的规模和持续时间尚不确定。我们无法合理确定地准确估计对我们的业务、财务状况或运营结果的影响。

现金余额。截至2021年12月31日,我们的无限制现金余额为1.205亿美元。我们相信,我们目前不受限制的现金余额和我们有能力提取无担保循环信贷安排下可供借款的5.0亿美元能力,将使我们能够在酒店业务减少的情况下成功管理我们的公司。

我们的某些贷款协议包含现金陷阱条款,如果获得贷款的酒店业绩下降,可能会触发这些条款。这些拨备于2021年1月触发,适用于新奥尔良JW万豪酒店担保的贷款,并于2021年5月触发,适用于圣地亚哥海滨希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)担保的贷款。截至2021年12月31日,为了贷款人的利益,酒店没有多余的现金存放在锁箱账户中。这两笔贷款触发的现金陷阱拨备将一直存在,直到酒店达到终止现金陷阱的盈利水平。

债务。截至2021年12月31日,我们有6.114亿美元的合并债务,1.627亿美元的现金和现金等价物,包括限制性现金,总资产为30亿美元。我们相信,通过保持适当的债务水平、错开到期日和保持高度灵活的结构,我们的资本成本将低于杠杆率较高的公司,或者由于公司层面的金融契约限制而灵活性有限的公司。

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目录

2020年7月和12月,我们完成了对我们的无担保债务的修订,包括信贷安排、定期贷款和优先票据(“无担保债务修订”)。在其他条款中,无担保债务修正案包括在2022年第一季度末之前免除所需的金融契约,并在截至2022年3月31日的期间恢复季度测试。2021年7月,我们修订了无担保债务修正案,取消了截至2022年3月31日的公约豁免期内实施的某些限制。取消的限制包括对我们可以完成的无担保酒店收购的总价值的限制,以及在没有发生违约事件的情况下,要求我们使用从资产出售或股权发行收到的净收益来提前偿还我们的无担保债务。2021年11月,我们进一步修订了无担保债务协议,提供到2022年第三季度末的金融契约减免,截至2022年9月30日的第一次季度契约测试,在满足某些条件的前提下。附加k2021年11月无担保债务修正案的安永条款包括:

在2022年9月30日公约救济期结束后,原来的财政契约现在将在公约救济期之后的五个季度分阶段实施;
提供公司在支付本金0.15%的延期费用后,申请将适用到期日延长12个月的权利,每次可就其定期贷款行使一次;
在契约宽限期结束后,某些财务契约将被修改至2024年1月1日,除非公司在满足原有财务契约的前提下,选择提前终止该期限;
规定用于计算财务契约的各种收入指标,包括调整后的NOI、调整后的EBITDA和固定费用(每个都定义在修订的信贷协议中),将在2022年9月30日(如果契约救济期提前终止,则为第一个测试期)至2023年9月30日(或如果契约救济期提前终止,则为更早的测试期)的测试期内,通过按年计算修订信贷协议中更全面规定的指标来计算;以及
规定从修订日期至2022年3月31日(包括2022年3月31日)计算任何个别酒店的EBITDA和NOI的下限为0美元,如果优先票据不再未偿还,则计算2022年9月30日的EBITDA和NOI。

虽然我们目前相信,一旦我们的无担保债务金融契约在2022年再次生效,我们将满足此类契约的条款,但如果新冠肺炎案例数量的复苏或更具侵入性的变体在2022年足以扰乱酒店需求,我们可能无法满足我们的无担保债务金融契约测试。如上所述,由于新冠肺炎的存在,我们的几家酒店正在减产,尽管运力在增加。我们未来的流动性将取决于客人,特别是集团业务,逐渐回到我们的酒店,以及我们整个投资组合的需求稳定。

2021年11月和12月,我们在信贷安排下总共提取了1.1亿美元,用于购买四季度假村纳帕谷(Napa Valley)的一部分资金。我们在2021年12月偿还了1.1亿美元的未偿还余额。截至2021年12月31日,我们的信贷安排的循环部分没有未偿还的金额,根据该安排,有5.0亿美元的可供额外借款的能力。我们是否有能力使用信贷安排的循环部分,可能取决于我们是否遵守了关于我们有担保和无担保债务的各种金融契约。信贷安排协议的循环部分将于2023年4月到期,但在支付适用费用并满足某些习惯条件后,可能会延长两个六个月至2024年4月。

2021年12月,我们用出售大使馆套房La Jolla的部分收益偿还了定期贷款1的6560万美元和定期贷款2的1110万美元,截至2021年12月31日,定期贷款1的余额为1940万美元,定期贷款2的余额为8890万美元。

2021年12月,我们行使了第二个选择权,将圣地亚哥海滨希尔顿酒店担保的2.2亿美元贷款的到期日从2021年12月延长到2022年12月。此外,我们以10万美元购买了利率上限衍生品,该衍生品将继续将贷款的浮动利率上限设在6.0%,直到2022年12月。我们打算行使剩余的一年期权,将期限延长至2023年12月。

2021年12月,我们在出售酒店的同时,将由大使馆套房La Jolla担保的未偿还余额5660万美元的票据转让给了酒店的买家。

截至2021年12月31日,我们所有的未偿债务都是固定利率的,或者已经被转换为固定利率,除了圣地亚哥海湾希尔顿酒店2.2亿美元的无追索权抵押贷款,这笔贷款受到利率上限协议的约束,在2022年12月之前,浮动利率上限为6.0%。我们剩余的抵押债务是单一资产无追索权贷款的形式,而不是交叉抵押的多财产池。除了我们的抵押贷款债务,截至2021年12月31日,我们还有两笔无担保公司级定期贷款以及两笔无担保公司级优先票据。

53

目录

我们未来可能会寻求获得我们一家或多家无担保酒店的抵押贷款(符合我们无担保定期贷款和优先票据的某些规定),其中14家由子公司持有,截至2021年12月31日,这些子公司的权益被质押在我们的信贷安排上。在2022年2月出售以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟大道酒店后,我们有14家未支配的酒店,其中13家目前由子公司持有,这些子公司的权益被质押在我们的信贷安排上。我们14家无人入住的酒店包括:波士顿公园广场;芝加哥大使馆套房;纳帕谷四季度假村;希尔顿花园酒店芝加哥市中心/壮丽英里;新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店;旧金山凯悦酒店;万豪波士顿长码头;蒙太奇·希尔茨堡;海洋边缘度假村和码头;文艺复兴长滩;海洋世界的文艺复兴奥兰多;文艺复兴华盛顿特区;比德韦尔万豪波特兰;如果我们获得任何或所有无担保酒店的担保融资,通过我们的信贷安排或未来的无担保借款可获得的资金量可能会减少。

合同义务

下表汇总了截至2021年12月31日的我们的付款义务和承诺(单位:千):

按期付款到期

 

少于

1 to 3

3 to 5

多过

总计

1年

年份

年份

5年

 

应付票据(1)

$

611,437

$

21,401

$

385,036

$

90,000

$

115,000

应付票据的利息义务(2)

81,452

24,890

30,950

17,349

8,263

融资租赁义务,包括归属利息(3)

106,608

1,403

2,806

2,806

99,593

经营租赁义务,包括归属利息(4)

35,954

6,993

14,079

8,984

5,898

建设承诺

71,737

71,737

 

 

就业义务

3,521

3,521

 

 

 

总计

$

910,709

$

129,945

$

432,871

$

119,139

$

228,754

(1)应付票据包括圣地亚哥海湾希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)担保的2.2亿美元抵押贷款,该贷款最初于2020年12月到期。我们已经行使了三个可用的一年选择权中的两个来延长。我们打算行使剩余的一年期权,将期限延长至2023年12月。
(2)我们可变利率债务的利息是根据2021年12月31日的可变利率计算的,其中包括我们利率衍生协议的影响。我们无担保债务的利息是根据契约豁免期于2022年9月30日结束后恢复到原始合同利率计算的。
(3)融资租赁义务与凯悦中心芝加哥宏伟大道的建筑租赁有关。我们将这家酒店归类为截至2021年12月31日的待售酒店,因为它随后在2022年2月出售。在酒店于2022年2月出售后,我们不再有义务承担这一责任。
(4)我们其中一份土地租约的经营租赁义务将于2071年到期,我们需要重新评估2025年后到期的租金支付,这是我们和出租人双方达成的协议;因此,2025年后的这份土地租约的金额不包括在上表中。

资本支出和储备金

我们相信,我们的每家酒店都保持良好的维修和条件,并总体上符合适用的特许经营和管理协议、地面、建筑和空域租赁、法律和法规。我们的资本支出主要用于酒店的日常维护,并在下一段所述的储备账户中编制预算。我们还产生了周期性翻新、酒店重新定位和开发的资本支出。2021年,我们在投资组合和其他资产上投资了6370万美元,2020年投资了5140万美元。截至2021年12月31日,我们有总计7170万美元的合同建设承诺,用于正在进行的翻修。如上所述,鉴于新冠肺炎疫情,我们选择将计划中的2020年和2021年非必要资本改善的一部分推迟到我们的投资组合中,以节省现金。然而,在2021年2月,我们与万豪达成了一项协议,在酒店重新定位基本完成后,将文艺复兴华盛顿特区更名为威斯汀华盛顿特区。如果我们在未来翻新或开发更多的酒店或其他资产,我们的资本支出可能会增加。

对于我们与主要国家酒店品牌签订的管理或特许经营协议下运营的酒店,以及所有受第一抵押贷款留置权约束的酒店,我们有义务为这些酒店未来计划的和与紧急情况相关的资本支出保留FF&E储备账户。拨入每个储备账户的金额是根据各自酒店的管理、特许经营权和贷款协议确定的,金额从各自酒店适用年收入的0%到5.0%不等。截至2021年12月31日,我们的资产负债表包括2410万美元的限制性现金,这些现金存放在FF&E准备金账户中,用于我们大多数酒店未来的资本支出。根据某些贷款协议,储备资金是由贷款人或管理人在有限制的现金账户中持有的,我们不需要每年都将全部资金花在这些储备账户中。鉴于新冠肺炎疫情,我们的一些第三方经理在2021年暂停了向FF&E储备提供资金的要求;然而,这一暂停已经结束,所有FF&E储备账户将在2022年获得资金。

54

目录

季节性和波动性

作为典型的酒店业,我们的业务有一定的季节性,如下表所示。我们某些酒店的营收通常受到季节性业务模式的影响(例如,夏威夷、基韦斯特、新奥尔良和奥兰多的第一季度表现强劲,大西洋中部的商务酒店第二季度表现强劲,夏威夷、基韦斯特和加利福尼亚州的纳帕县和索诺马县第四季度表现强劲。季度收入也可能受到翻新和重新安置的不利影响,我们的经理在创造业务方面的有效性以及我们无法控制的事件,例如经济和商业状况,包括美国经济衰退,贸易冲突和关税,影响全球旅行的变化,区域或全球经济放缓,任何影响旅行或旅行能力的流感或与疾病相关的流行病,包括新冠肺炎大流行,气候变化的不利影响,恐怖主义的威胁,恐怖事件,内乱,政府关门,减少航空旅行能力或可用性的事件,加剧的竞争新的酒店供应或替代住宿选择,以及商务、商务旅行、休闲旅行和旅游业的意想不到的变化。下表中提供了2019年按季度划分的现有投资组合的收入(以千美元为单位),该信息表明我们的业绩具有一致的季节性。虽然由于新冠肺炎大流行和某些酒店暂停运营,现有投资组合的2021年和2020年收入与2019年不可同日而语,但下表中列出了相关信息,以供说明。

第一

第二

第三

第四

收入:

季度

季度

季度

季度

总计

2019

总收入

$

257,680

$

302,896

$

281,639

$

272,952

$

1,115,167

酒店销售收入(1)

(38,320)

(50,093)

(47,799)

(45,383)

(181,595)

非酒店收入(2)

(23)

(25)

(22)

(22)

(92)

现有投资组合收入(3)

$

219,337

$

252,778

$

233,818

$

227,547

$

933,480

季度现有投资组合收入占年度总收入的百分比

23.5

%

27.1

%

25.0

%

24.4

%

100

%

2020

总收入

$

191,212

$

10,424

$

28,910

$

37,360

$

267,906

酒店销售收入(1)

(27,769)

(2,835)

(4,700)

(3,260)

(38,564)

非酒店收入(2)

(22)

(2,393)

(4,618)

(3,783)

(10,816)

现有投资组合收入(3)

$

163,421

$

5,196

$

19,592

$

30,317

$

218,526

季度现有投资组合收入占年度总收入的百分比

74.8

%

2.4

%

9.0

%

13.8

%

100

%

2021

总收入

$

50,633

$

117,210

$

167,421

$

173,886

$

509,150

不可比酒店收入(4)

(10,052)

(15,381)

(17,088)

(42,521)

酒店销售收入(1)

(2,161)

(3,716)

(5,535)

(3,634)

(15,046)

非酒店收入(2)

(4,063)

(3,092)

(1,684)

(1,483)

(10,322)

现有投资组合收入(3)

$

44,409

$

100,350

$

144,821

$

151,681

$

441,261

季度现有投资组合收入占年度总收入的百分比

10.1

%

22.7

%

32.8

%

34.4

%

100

%

(1)售出的酒店收入包括以下收入:2019年10月售出的洛杉矶万豪酒店庭院(The Courtyard By Marriott Los Angeles);2020年7月和2020年12月售出的文艺复兴码头和洛杉矶文艺复兴机场;2020年12月转让给酒店抵押贷款持有人的希尔顿时代广场(Hilton Times Square);以及分别于2021年10月和2021年12月售出的文艺复兴威彻斯特套房和大使馆套房拉霍亚(La Jolla)。
(2)非酒店收入包括我们收购波士顿公园广场(Boston Park Plaza)、希尔顿花园酒店(Hilton Garden Inn Chicago Downtown/Magnificent Mile)、旧金山凯悦酒店(Hyatt Regency San Francisco)和威雷亚海滩度假村(Wailea Beach Resort)时收到的合同无形资产摊销。2020年第二季度、第三季度和第四季度的非酒店收入包括根据酒店运营租赁协议的规定,分别抵消旧金山凯悦酒店240万美元、460万美元和380万美元净亏损的报销。2021年第一季度、第二季度、第三季度和第四季度的非酒店收入包括报销,以根据酒店运营租赁协议的规定,分别抵消旧金山凯悦酒店400万美元、310万美元、170万美元和140万美元的净亏损。
(3)现有的投资组合收入包括我们在所有期间拥有的15家酒店产生的收入。
(4)不可比较的酒店收入包括分别于2021年4月和2021年12月收购的蒙太奇·希尔茨堡和四季度假村纳帕谷产生的收入。

55

目录

通货膨胀率

通货膨胀影响我们的开支,包括但不限于增加工资、与雇员相关的福利、食品、商品、税收、财产和责任保险、公用事业和借款成本等成本。此外,我们的酒店费用可能会以高于酒店收入的速度增长。

关键会计估计

我们对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的综合财务报表,该报表是根据美国公认的会计原则(“GAAP”)编制的。编制这些财务报表需要我们做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和判断。

我们会在持续的基础上评估我们的估计。我们根据历史经验、我们目前掌握的信息以及我们认为在这种情况下合理的各种其他假设做出估计。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同。我们相信以下关键会计政策会影响我们编制合并财务报表时使用的最重要的判断和估计。

长期资产减值。减值损失计入将由我们持有和使用的长期资产,当存在减值指标,且根据我们的预期投资期限,该等资产预计产生的未来未贴现现金流量净额(包括潜在出售收益)低于资产的账面金额时,将计入减值损失。我们评估我们的长期资产,以确定是否有季度减值指标。没有任何单一的指标必然会导致我们准备一项估计,以确定一家酒店未来的未贴现现金流是否低于该酒店的账面价值。我们使用判断来确定是否有任何单个指标的严重程度,或者有多个不那么严重的指标合并在一起,这就表明酒店需要对未贴现现金流进行估计,以确定是否发生了减值。

如果酒店被视为减值,相关资产将调整至其估计公允价值,并确认减值损失。确认的减值损失以资产账面价值超过资产估计公允价值的金额计量。我们进行公允价值评估,使用一个或多个贴现现金流分析来估计酒店的公允价值,考虑到酒店的预期运营现金流、我们对酒店拥有时间的估计以及出售酒店的估计收益。当准备多个现金流分析时,根据每个场景的估计可能性为每个现金流分析分配一个概率。在确定处置的估计收益时涉及的因素包括处置年度的预期营业现金流和最终资本化率。在确定适用于估计现金流的贴现率、收入和支出的估计增长、净营业收入(亏损)和利润率、资本支出需求以及特定的市场和经济状况时,需要我们的判断。

与收购相关的资产和负债。收购酒店物业或其他实体的会计要求将收购价格按资产收购的相应相对公允价值或企业合并的估计公允价值分配给交易中收购的资产和承担的负债。对个别公允价值的估计最困难的是涉及长期资产(如财产、设备和无形资产)以及任何融资或经营租赁使用权资产及其相关义务的公允价值。当我们收购酒店物业或其他实体时,我们使用所有可用的信息来确定这些公允价值,包括贴现现金流分析、市场可比数据和重置成本数据。此外,我们还对资本化率、折扣率、日均费率、收入增长率和入住率进行了重要估计。我们还聘请独立估值专家协助确定收购的长期资产和承担的负债的公允价值。公允价值的确定是主观的,部分基于假设和估计,这些假设和估计可能与未来期间的实际结果大不相同。

此外,收购酒店财产或其他实体需要对交易进行分析,以确定其是否符合购买企业或资产的资格。如果收购的总资产的公允价值集中在单个可识别资产或一组类似的可识别资产中,则该交易是资产收购。与资产收购相关的交易成本被资本化,然后在相关资产的生命周期内折旧,而与业务合并相关的相同成本在发生时计入我们综合运营报表的公司间接费用。此外,资产收购不受测算期的限制,业务合并也不受影响。

56

目录

折旧及摊销费用。折旧费用是根据我们资产的预计使用年限计算的。资产的寿命基于一系列假设,包括维护和翻新酒店的资本支出的成本和时机,以及特定的市场和经济条件。酒店物业按估计可用年限折旧,主要范围为建筑物及改善工程的5年至40年,以及FF&E的3年至12年。融资租赁土地以外的使用权资产按其估计可用年限或相关融资租赁责任的年限中较短的时间采用直线法折旧。无形资产按其估计使用年限或相关协议期限中较短的时间采用直线法摊销。虽然我们相信我们的估计是合理的,但估计寿命的变化可能会影响折旧费用和净收入,或者出售我们任何酒店的收益或亏损。在讨论期间,我们没有改变任何资产的使用寿命。

所得税. 要符合REIT的资格,我们必须满足一系列组织和运营要求,包括要求我们目前将至少90%的REIT应税收入分配给我们的股东(确定时不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得)。作为房地产投资信托基金,我们通常不需要为目前分配给股东的那部分应税收入缴纳联邦企业所得税。我们的收入和财产要缴纳一定的州税和地方税,未分配的应税收入要缴纳联邦所得税和消费税。此外,我们全资拥有的TRS从运营合作伙伴那里租赁我们的酒店,需要缴纳联邦和州所得税。我们使用资产负债法核算所得税。根据这一方法,递延税项资产和负债被确认为可归因于现有资产和负债的财务报表账面值与其各自的所得税基础之间的差额以及净营业亏损、资本亏损和税项抵免结转的估计未来税项后果。递延税项资产和负债以预期实现或结算该等暂时性差异的年度的现行现行所得税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在新税率颁布时的收益中确认。然而,递延税项资产只有在考虑到所有现有证据(包括现有应税暂时性差异的未来逆转、未来预计的应税收入和税务筹划战略)的基础上更有可能变现的情况下才予以确认。如果根据现有证据的份量,提供估值免税额, 更有可能的是,部分或全部递延税项资产将无法变现。

我们审查任何不确定的税收状况,如有必要,我们将在合并财务报表中记录不确定税收状况的预期未来税收后果。未被认为达到“极有可能”门槛的税收头寸将被记录为本年度的税收优惠或支出。我们被要求分析所有主要司法管辖区(包括联邦和某些州)根据诉讼时效定义的所有开放纳税年度。

新会计准则与会计变革

有关最近发布的会计声明的更多信息,请参阅随附的合并财务报表附注2。

第7A项。

关于市场风险的定量和定性披露

就我们产生的浮动利率债务而言,我们未来的收入、现金流和与金融工具相关的公允价值取决于当时的市场利率。市场风险是指因市场价格和利率的不利变化而蒙受损失的风险。我们没有为交易目的持有的衍生金融工具。我们使用衍生金融工具,旨在管理浮动利率债务的利率风险。

截至2021年12月31日,我们64.0%的债务性质是固定的,这减轻了利率变化对我们现金利息支付的影响。如果我们的浮动利率债务的市场利率增加或减少100个基点,利息支出将分别增加或减少,我们未来的综合收益和现金流将分别增加或减少100个基点。根据2021年12月31日的可变利率,约为220万美元。在对圣地亚哥海滨希尔顿酒店的非控股权益进行调整后,利息支出的增加或减少将根据2021年12月31日的可变利率,分别增加或减少我们未来的合并收益和现金流170万美元。

第八项。

财务报表和补充数据

本公司的综合财务报表、本公司独立注册会计师事务所的报告以及补充财务数据从本年度报告的F-1页开始以Form 10-K的形式包含在索引中,并在此引用作为参考。

57

目录

第九项。

会计与财务信息披露的变更与分歧

没有。

第9A项。

控制和程序

(A)对披露控制和程序的评估

根据对披露管制及程序成效的评估,我们的临时行政总裁(“临时行政总裁”)及首席财务官(“财务总监”)的结论是,截至本表格10年度报告所涵盖的期间完结时-K我们的披露控制和程序(如交易法下的规则13a-15(E)或15d-15(E)所定义)有效地提供了合理的保证,即我们的交易法报告中要求披露的信息被记录、处理、 在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内汇总上报,积累沟通管理层,包括临时首席执行官和首席财务官,在适当的情况下,允许及时做出关于所需披露的决定。

(B)管理层关于财务报告内部控制的报告

我们的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制(如交易法第13a-15(F)条所定义),以提供关于我们财务报告的可靠性的合理保证,并根据公认会计原则为外部目的编制财务报表。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

在管理层(包括临时行政总裁和财务总监)的监督和参与下,我们进行了使用委员会规定的标准评估我国财务报告内部控制的有效性 特雷德韦内部控制委员会的赞助组织--综合框架(2013年框架)。根据评估,我们的管理层得出结论,截至2021年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的,达到了合理的保证水平。

独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)已审计了本年度报告(Form 10-K)中包含的综合财务报表,并作为审计的一部分,发布了关于财务报告内部控制有效性的报告(见本文第59页)。

(C)财务报告内部控制的变化

我们对财务报告的内部控制在最近完成的该财务季度对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。

58

目录

独立注册会计师事务所报告

公司的董事会和股东

Sunstone Hotel Investors,Inc.

财务报告内部控制之我见

我们审计了Sunstone Hotel Investors,Inc.截至2021年12月31日的财务报告内部控制,依据的标准是特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)。我们认为,根据COSO标准,Sunstone Hotel Investors,Inc.(本公司)截至2021年12月31日在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表,截至2021年12月31日的三个年度的相关综合经营报表、权益和现金流量表,以及指数第15项所列的相关附注和财务报表明细表,我们于2022年2月23日的报告就此发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及其局限性

公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/安永律师事务所

加利福尼亚州欧文

2022年2月23日

59

目录

第9B项。

其他信息

没有。

项目9C。

关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露

没有。

第三部分

第10项。

董事、高管与公司治理

本项目所要求的信息在我们的最终委托书中的“提案1:董事选举”、“拖欠第16(A)条报告”和“公司信息”的标题下列出,该最终委托书将根据交易所法案下的第14A条向美国证券交易委员会提交,并通过引用并入本文。

有关本公司高级管理人员的某些其他信息包含在本年度报告的表格10-K的第I部分第1项中,标题为“有关我们高管的信息.”

第11项。

高管薪酬

本项目要求的信息在我们的最终委托书中的“薪酬讨论和分析”、“薪酬委员会给股东的报告”、“高管薪酬”和“薪酬委员会联锁和内部人士参与”的标题下列出。这份最终委托书将根据交易法下的第14A条向美国证券交易委员会提交,并通过引用并入本文。

第12项。

某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜

除下文所述外,本项目所需信息在我们的最终委托书中“董事、高管和5%股东的证券所有权”一栏中陈述,该最终委托书将根据交易所法案下的第14A条向美国证券交易委员会提交,并通过引用并入本文。下表列出了截至2021年12月31日根据股权补偿计划授权发行的证券的某些信息:

股权薪酬计划信息

 

 

证券数量

保持可用状态

以备将来发行

在长期的

要发行的证券数量

加权平均

奖励计划

在锻炼时发放

行权价格

(不包括证券

悬而未决的奖项

杰出奖项

反映在a栏中)

(a)

(b)

(c)

公司股东批准的股权薪酬方案:

-2004年长期激励计划,经修订和重述

 

1,668,397

第13项。

某些关系和相关交易,以及董事独立性

本项目所要求的信息在我们的最终委托书中的“某些关系和相关交易”和“公司信息”的标题下陈述,该最终委托书将根据交易法第14A条的规定向美国证券交易委员会备案,并通过引用并入本文。

第14项。

首席会计师费用及服务

本项目所需信息在我们的最终委托书中以“我们的独立注册会计师事务所”的标题陈述,该委托书将根据交易法第14A条的规定提交给美国证券交易委员会,并通过引用并入本文。

60

目录

第四部分

第15项。

展品和财务报表明细表

(a)(1)

财务报表。参见第F-1页的财务报表和明细表索引。

(a)(2)

财务报表明细表。参见第F-1页的财务报表和明细表索引。

(a)(3)

展品。以下证物作为本年度报告10-K表的一部分存档(或通过引用并入本文):

展品

描述

3.1

Sunstone Hotel Investors,Inc.的修订和重述条款(通过参考本公司提交的S-11表格注册说明书(文件编号333-117141)的附件3.1并入)。

3.2

第二次修订和重新修订了Sunstone Hotel Investors,Inc.的章程,自2018年11月15日起生效(通过引用附件3.1合并为Form 8-K,由公司于2018年11月15日提交)。

3.3

补充条款禁止公司在未经股东批准的情况下选择遵守马里兰州公司法第3-803条(通过引用附件3.1并入,由公司于2013年4月29日提交的Form 8-K)。

3.4

E系列优先股补充条款(参照本公司于2016年3月10日提交的8-A表格注册说明书附件3.5)。

3.5

F系列优先股补充条款(通过引用本公司于2016年5月16日提交的8-A表格注册说明书附件3.5并入)。

4.1

Sunstone Hotel Investors,Inc.普通股证书样本(通过引用本公司提交的S-11表格注册说明书(文件编号333-117141)的附件4.1合并而成)。

4.2

提交给证券交易委员会的信,同意提供某些债务工具(通过引用本公司提交的S-11表格登记声明(第333-117141号文件)附件4.2并入)。

4.3

Sunstone Hotel Investors,Inc.E系列优先股证书样本表格(参照本公司于2016年3月10日提交的8-A表格注册说明书附件4.1)。

4.4

Sunstone Hotel Investors,Inc.F系列优先股证书样本表格(参照本公司于2016年5月16日提交的8-A表格注册说明书附件4.1合并)。

4.5

注册人的证券描述。 *

4.6

G系列优先股的补充条款(通过引用附件3.1并入表格8-K,由公司于2021年4月28日提交)。

4.7

H系列优先股的补充条款(通过引用本公司于2021年5月20日提交的8-A表格注册声明的附件3.3并入本公司)。

4.8

第一系列优先股的补充条款(通过引用本公司于2021年7月15日提交的8-A表格注册声明的附件3.3并入本公司)。

4.9

Sunstone Hotel Investors,Inc.H系列优先股证书样本表格(通过引用本公司于2021年5月20日提交的8-A表格注册声明的附件4.1合并而成)。

4.10

Sunstone Hotel Investors,Inc.第一系列优先股证书样本表格(通过引用本公司于2021年7月15日提交的8-A表格注册声明的附件4.1合并而成)。

61

目录

10.1

与管理公司的主协议表(通过引用本公司提交的S-11表格注册说明书(第333-117141号文件)附件10.2并入)。

10.2

酒店管理协议书表格(参照本公司提交的S-11表格登记说明书(第333-117141号文件)附件10.3)。

10.3

截至2005年7月1日的管理协议修正案(通过引用附件10.10.1并入表格10-K,由公司于2006年2月15日提交)。

10.3.1

截至2006年1月1日的管理协议修正案(通过引用附件10.3.2并入本公司2009年2月12日提交的10-K表格)。

10.3.2

截至2006年6月1日的管理协议函修正案(通过引用附件10.3.3并入表格10-K,由公司于2010年2月23日提交)。

10.4

TRS租赁表(参照附件10.9合并为Form 10-K,公司于2015年2月19日提交)。 #

10.5

第四次修订和重新签署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限责任公司协议(本公司于2016年3月11日提交的表格8-K中引用附件3.2注册成立)。

10.5.1

第五次修订和重新签署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限责任公司协议(本公司于2016年5月17日提交的表格8-K通过引用附件3.2注册成立)。

10.5.2

第六次修订和重新签署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限责任公司协议(本公司于2021年4月28日提交的表格8-K通过引用附件3.2注册成立)。

10.5.3

第七次修订和重新签署的Sunstone Hotel Partnership,LLC有限责任公司协议(本公司于2021年5月24日提交的表格8-K通过引用附件3.2注册成立)。

10.5.4

第八次修订和重新签署的Sunstone Hotel Partnership LLC有限责任协议(本公司于2021年7月16日提交的表格8-K中引用附件3.2注册成立)。

10.6

Sunstone Hotel Investors,Inc.高管激励计划(参照附件10.3合并,形成10-Q表,由公司于2008年8月5日提交)。 #

10.7

Sunstone Hotel Investors,Inc.高级管理层激励计划表格(通过引用附件10.14并入本公司提交的S-11表格注册说明书(文件编号333-117141)中)。 #

10.8

限制性股票奖励协议表格(参照附件10.7合并为表格10-K,由公司于2015年2月19日提交)。 #

10.9

限制性股票奖励证书表格(参照附件10.8合并为表格10-K,由本公司于2015年2月19日提交)。 #

10.10

董事及高级管理人员赔偿协议表(本公司于2012年8月7日提交的表格10-Q中引用附件10.1并入)。 #

10.11

2004年Sunstone Hotel Investors,Inc.长期激励计划,自2019年11月1日起修订并重述(通过引用附件10.2并入本公司于2019年11月4日提交的8-K表格)。 #

10.12

Sunstone Hotel Investors,Inc.奖励奖金计划(参照附件10.1合并为Form 8-K,由本公司于2021年8月10日提交)。 #

10.13

向指定高管提交的留任信函格式(通过引用本公司于2021年9月13日提交的附件10.1合并而成)。 #

10.14

由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Christopher Ostapovicz签署的雇佣协议,日期为2021年3月2日(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由该公司于2021年5月5日提交)。 #

62

目录

10.15

修订和重新签署的雇佣协议,日期为2020年3月31日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和John V.Arab共同签署(通过引用附件10.2合并为Form 8-K,由本公司于2021年5月5日提交)。 #

10.16

修订和重新签署的雇佣协议,日期为2020年3月31日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.,Sunstone Hotel Partnership,LLC和Bryan A.Giglia(通过引用附件10.3合并为Form 8-K,由本公司于2021年5月5日提交)签署。 #

10.17

Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Marc A.Hoffman之间于2020年3月31日修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.4合并为Form 8-K,由本公司于2021年5月5日提交)。 #

10.18

Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Robert Springer之间于2020年3月31日修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.5合并为Form 8-K,由本公司于2021年5月5日提交)。 #

10.19

Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和David M.Klein之间于2021年3月31日修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.6合并为Form 8-K,由本公司于2021年5月5日提交)。 #

10.20

转换和分离协议,日期为2021年3月2日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC和Marc A.Hoffman签署,日期为2021年3月2日(通过引用附件10.7合并为Form 8-K,由该公司于2021年5月5日提交)。 #

10.21

Sunstone Hotel Investors,Inc.和Douglas M.Pasquale之间的雇佣协议表(通过引用附件10.2合并为Form 8-K,由本公司于2021年9月13日提交)。 #

10.22

与指定高管的信函协议表(通过引用附件10.1并入表格8-K,由公司于2021年10月1日提交)。 #

10.23

于二零一一年四月十五日,One Park Boulevard,LLC为借款人,Sunstone Park Lessee,LLC为经营承租人,Aareal Capital Corporation为贷款人代理,Aareal Capital Corporation为贷款人(通过引用附件10.3合并为Form 10-Q,由本公司于2011年5月6日提交)之间签订了贷款协议。

10.23.1

贷款协议第二修正案,日期为2014年8月8日,借款人为One Park Boulevard,LLC为借款人,Sunstone Park Lessee,LLC为经营承租人,三菱UFG Union Bank,N.A.为贷款人,三菱UFG Union Bank,N.A.,Compass Bank和CIBC Inc.为贷款人(通过引用附件10.1合并为Form 10-Q,由本公司于2014年11月4日提交)。

10.24

信贷协议,日期为2015年4月2日,由Sunstone Hotel Investors,Inc.、Sunstone Hotel Partnership,LLC、Wells Fargo Bank、National Association、Bank of America,N.A.、JPMorgan Chase Bank,N.A.和其中指定的某些其他贷款人签订(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由本公司于2015年4月2日提交)。

10.24.1

定期贷款补充协议,日期为2015年9月3日,由Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.,Wells Fargo Bank,National Association和其中指定的某些其他贷款人签署(通过引用附件10.1合并为Form 10-Q,由本公司于2015年11月3日提交)。

10.24.2

修订和重新签署了日期为2018年10月17日的Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.,某些贷款人与作为行政代理的富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)之间的信贷协议(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由本公司于2018年10月19日提交)。

10.24.3

Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些贷款方以及作为行政代理的北卡罗来纳州富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)之间于2020年7月15日修订和重新签署的信贷协议的第一修正案(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由本公司于2020年7月17日提交)。

10.24.4

Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些贷款方以及作为行政代理的北卡罗来纳州富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)之间于2020年12月21日修订和重新签署的信贷协议的第二修正案(通过引用附件10.1合并为Form 8-K,由本公司于2020年12月23日提交)。

63

目录

10.24.5

由Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些贷款方以及作为行政代理的北卡罗来纳州富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)之间于2021年7月2日修订和重新签署的信贷协议的第三修正案(通过引用本公司于2021年7月8日提交的附件10.1 Form 8-K合并而成)。

10.24.6

由Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.、某些贷款方以及作为行政代理的北卡罗来纳州富国银行(Wells Fargo Bank,N.A.)之间于2021年11月22日修订和重新签署的信贷协议的第四修正案(通过引用本公司于2021年11月26日提交的附件10.1 Form 8-K合并而成)。

10.25

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC、Sunstone Hotel Investors,Inc.,其中点名的初始附属担保人)与其中点名的买方之间于2016年12月20日签署的票据和担保协议(本公司于2017年2月23日提交的10-K表格,通过引用附件10.2注册成立)。

10.25.1

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.)(Sunstone Hotel Partnership,LLC)(Sunstone Hotel Investors,Inc.,不时担任其附属担保人)与本公司于2020年7月17日提交的“票据和担保协议第一修正案”(通过参考附件10.2合并为Form 8-K,由本公司于2020年7月17日提交)。

10.25.2

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.,不时作为其附属担保人)和其中指定的购买人于2020年12月21日签署的票据和担保协议第二修正案(通过参考附件10.2注册成立,形成8-K表格,由本公司于2020年12月23日提交)。

10.25.3

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.,不时作为其附属担保人)和其中指名的购买人于2021年7月2日签署的《票据和担保协议第三修正案》(本公司于2021年7月8日提交的表格8-K通过引用附件10.2注册成立)。

10.25.4

Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.(Sunstone Hotel Partnership,LLC,Sunstone Hotel Investors,Inc.,不时作为其附属担保人)与其中指名的购买人于2021年11月22日签署的票据和担保协议第四修正案(本公司于2021年11月26日提交的表格8-K,通过参考附件10.2注册成立)。

21.1

子公司名单。 *

23.1

安永律师事务所同意。 *

31.1

首席执行官证书(第302节证书)。 *

31.2

首席财务官认证(第302条认证)。 *

32.1

首席执行官和首席财务官的认证(第906条认证)。 *

101.INS

内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。*

101.SCH

内联XBRL分类扩展架构文档*

101.CAL

内联XBRL分类扩展计算Linkbase文档*

101.LAB

内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档*

101.PRE

内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档*

101.DEF

内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档*

104

本公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告的封面,格式为内联XBRL(包含在附件101中)。

*谨此提交。

#管理合同或补偿计划或安排。

64

目录

第16项。

表格10-K摘要

没有。

65

目录

签名

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。

Sunstone Hotel Investors,Inc.

日期:2022年2月23日

/S/布莱恩·A·吉利亚

布莱恩·A·吉利亚

首席财务官

(首席财务会计官)

根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员代表注册人在指定的日期以注册人的身份签署。

签名

    

标题

    

日期

/S/Douglas M.Pasquale

董事长兼临时首席执行官

2022年2月23日

道格拉斯·M·帕斯夸莱

(首席行政主任)

/S/W.布莱克·贝尔德

董事

2022年2月23日

布莱克·贝尔德(W.Blake Baird)

/S/安德鲁·巴蒂诺维奇

董事

2022年2月23日

安德鲁·巴蒂诺维奇

/S/Monica S.DIGILIO

董事

2022年2月23日

莫妮卡·S·迪格里奥

/S/克里斯蒂娜·M·莱斯利

董事

2022年2月23日

克里斯蒂娜·M·莱斯利

/S/Murray J.McCabe

董事

2022年2月23日

默里·J·麦凯布

/S/Verett MIMS

董事

2022年2月23日

Verett Mims

66

目录

财务报表和时间表索引

Sunstone Hotel Investors,Inc.:

    

页面

独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID:42)

F-2

截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表

F-4

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的综合营业报表

F-5

截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合权益表

F-6

截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表

F-7

合并财务报表附注

F-9

附表III-房地产和累计折旧

F-37

F-1

目录

独立注册会计师事务所报告

致以下公司的董事会和股东:

Sunstone Hotel Investors,Inc.

对财务报表的几点看法

我们审计了Sunstone Hotel Investors,Inc.(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表,以及相关的合并经营报表,截至2021年12月31日的三个年度每年的权益和现金流量,以及指数第15项所列的相关附注和财务报表明细表(统称为“合并财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三年中每一年的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2022年2月23日发布的报告对此发表了无保留意见。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项,就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。

酒店财产减值

对该事项的描述

截至2021年12月31日,公司对酒店物业(包括相关租赁使用权资产)的投资总额为27亿美元。正如综合财务报表附注2所述,本公司的会计政策是在有减值指标且该等酒店投资预期产生的未来未贴现现金流量低于该等酒店投资的账面金额时,记录减值亏损。确认的减值是酒店投资的账面价值超过其估计公允价值的金额。该公司评估其每项酒店投资的减值指标,并准备未来的未贴现现金流估计,以确定酒店投资是否在必要时减值。没有任何单一的指标必然会导致管理层准备一份估计,以确定未来的未贴现现金流是否低于酒店投资的账面价值。管理层使用判断来确定任何单一指标的严重程度或当多个指标合并时是否会导致酒店投资需要估计未贴现现金流,以确定酒店投资是否已发生减值。一旦管理层确定酒店投资受损,管理层需要做出进一步判断,以估计酒店投资的公允价值。

审计管理层对酒店物业投资的减值评估具有挑战性,因为

F-2

目录

由于评估管理层确认减值指标的主观性很高,以及对该等指标的严重程度进行相关评估,因此确定事件或环境变化是否表明投资可能无法收回具有高度的判断性。特别是,减值指标是基于管理层确定的特定酒店物业的定性和定量因素。这些因素包括但不限于酒店物业运营的重大变化、管理层正在进行的酒店资本投资、最终持有期、处置战略以及当前的行业和经济趋势。没有一套触发现金流评估的指标对所有酒店投资都是通用的,但对每项投资都是独一无二的。管理层对减值指标的识别和对该指标严重程度的评估的变化,可能会对管理层确定截至2021年12月31日是否需要对资产进行回收测试产生重大影响。

我们是如何在审计中解决这一问题的

我们了解、评估了酒店物业投资减值评估相关控制措施的设计,并测试了这些控制措施的操作有效性,包括对管理层识别减值指标的控制措施。

我们执行审计程序是为了测试管理层对可能表明酒店资产账面价值可能无法收回的事件或情况变化的识别,并测试管理层对公司在酒店物业的每项投资的减值指标严重程度的评估,其中包括获得证据以证实管理层的判断,并寻找相反的证据,如经营业绩、市场和经济趋势、处置策略、自然灾害或由于COVID 19大流行而对估值假设的影响等相反的证据。作为减值指标评估的一部分,我们考虑了酒店物业运营、管理层的酒店资本投资、持有期、处置策略、当前行业和经济趋势以及其他相关因素。

收购酒店物业

对该事项的描述

在截至2021年12月31日的一年中,该公司完成了对蒙太奇·希尔茨堡和四季度假村纳帕谷的收购,总收购价格为4.425亿美元。正如综合财务报表附注2所述,本公司的会计政策是按收购酒店物业时收购的资产及承担的负债按资产收购的相对公允价值或按业务合并的估计公允价值记录。该公司确定这两笔收购都是资产收购,并在第三方专家的帮助下,确定了收购中收购的每一项资产的价值,作为购买会计的一部分。

由于管理层在确定收购资产,特别是与无形资产有关的价值时需要进行重大估计,审计管理层对其收购酒店物业的会计处理是复杂和主观的。该公司使用贴现现金流分析来估计无形资产的价值。用于估计无形资产价值的重要假设包括但不限于日均费率和收入增长率。这些重大假设可能会受到未来经济和市场状况的影响。

我们是如何在审计中解决这一问题的

我们获得了了解,评估了设计,并测试了对公司收购过程的控制的操作有效性,包括对管理层审查上述重大假设的控制。

我们执行了审计程序以测试无形资产的估计价值,其中包括评估所使用的方法、测试上文讨论的重要假设以及测试公司在分析中使用的基础数据。我们将管理层使用的重要假设与当前的行业和经济趋势以及其他相关因素进行了比较。我们请了一位估值专家来协助我们评估管理层分析中使用的上述重要假设。

/s/ 安永律师事务所

自2004年以来,我们一直担任本公司的审计师。

加利福尼亚州欧文

2022年2月23日

F-3

目录

Sunstone Hotel Investors,Inc.

合并资产负债表

(以千为单位,不包括每股和每股数据)

    

2021年12月31日

    

2020年12月31日

 

资产

流动资产:

现金和现金等价物

$

120,483

$

368,406

受限现金

 

42,234

 

47,733

应收账款净额

 

28,733

 

8,566

预付费用和其他流动资产

 

14,338

 

10,440

持有待售资产,净额

76,308

流动资产总额

 

282,096

 

435,145

酒店物业投资,净额

 

2,720,016

 

2,461,498

融资租赁使用权资产净值

46,182

经营性租赁使用权资产净额

23,161

26,093

递延融资成本,净额

 

2,580

 

4,354

其他资产,净额

 

13,196

 

12,445

总资产

$

3,041,049

$

2,985,717

负债和权益

流动负债:

应付账款和应计费用

$

47,701

$

37,326

应计工资总额和员工福利

 

19,753

 

15,392

应付股息

 

3,513

 

3,208

其他流动负债

 

58,884

 

32,606

应付票据的当期部分,净额

 

20,694

 

2,261

持有待售资产的负债

25,213

流动负债总额

 

175,758

 

90,793

应付票据,减去流动部分,净额

 

588,741

 

742,528

融资租赁义务,较少的流动部分

 

 

15,569

经营租赁义务,较少的流动部分

25,120

29,954

其他负债

 

11,656

 

17,494

总负债

 

801,275

 

896,338

承诺和或有事项(注13)

股本:

股东权益:

优先股,$0.01面值,100,000,000授权股份:

6.95%E系列累计可赎回优先股,股票和4,600,000股票已发布杰出的于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,分别以清算优先权$25.00每股

115,000

6.45%F系列累计可赎回优先股,股票和3,000,000股票已发布杰出的于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,分别以清算优先权$25.00每股

75,000

G系列累计可赎回优先股,2,650,000股票和股票已发布杰出的于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,分别以清算优先权$25.00每股

66,250

6.125%H系列累计可赎回优先股,4,600,000股票和股票已发布杰出的于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,分别以清算优先权$25.00每股

115,000

5.70%系列I累计可赎回优先股4,000,000股票和股票已发布杰出的于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,分别以清算优先权$25.00每股

100,000

普通股,$0.01面值,500,000,000授权股份,219,333,783已发行及已发行的股份杰出的在2021年12月31日及215,593,401已发行及已发行的股份杰出的2020年12月31日

 

2,193

 

2,156

额外实收资本

 

2,631,484

 

2,586,108

留存收益

 

948,064

 

913,766

累计股息和分配

 

(1,664,024)

 

(1,643,386)

股东权益总额

 

2,198,967

 

2,048,644

合并后合资企业中的非控股权益

 

40,807

 

40,735

总股本

 

2,239,774

 

2,089,379

负债和权益总额

$

3,041,049

$

2,985,717

请参阅合并财务报表附注。

F-4

目录

Sunstone Hotel Investors,Inc.

合并业务报表

(单位为千,每股数据除外)

    

年终

    

年终

    

年终

 

2021年12月31日

2020年12月31日

2019年12月31日

 

收入

房间

$

352,974

$

169,522

$

767,392

食品和饮料

 

83,915

 

54,900

 

272,869

其他操作

 

72,261

 

43,484

 

74,906

总收入

 

509,150

 

267,906

 

1,115,167

运营费用

房间

 

98,723

 

76,977

 

202,889

食品和饮料

 

79,807

 

63,140

 

186,436

其他操作

 

14,399

 

7,636

 

16,594

广告和促销

 

31,156

 

23,741

 

54,369

维修保养

 

33,898

 

27,084

 

41,619

公用事业

 

20,745

 

17,311

 

27,311

特许经营成本

 

11,354

 

7,060

 

32,265

物业税、土地租赁和保险

 

64,139

 

76,848

 

83,265

其他物业级支出

 

71,415

 

49,854

 

130,321

企业管理费用

 

40,269

 

28,149

 

30,264

折旧及摊销

128,682

137,051

147,748

减值损失

 

2,685

 

146,944

 

24,713

总运营费用

 

597,272

 

661,795

 

977,794

利息及其他收入(亏损)

 

(343)

 

2,836

 

16,557

利息支出

 

(30,898)

 

(53,307)

 

(54,223)

出售资产的收益

 

152,524

 

34,298

 

42,935

(损失)债务清偿收益,净额

(57)

6,146

所得税前收入(亏损)

 

33,104

 

(403,916)

 

142,642

所得税(拨备)福利,净额

 

(109)

 

(6,590)

 

151

净收益(亏损)

 

32,995

 

(410,506)

 

142,793

合并合营企业因非控股权益造成的亏损(收益)

 

1,303

 

5,817

 

(7,060)

优先股股息和赎回费用

 

(20,638)

 

(12,830)

 

(12,830)

普通股股东应占收益(亏损)

$

13,660

$

(417,519)

$

122,903

基本和稀释后每股金额:

普通股股东应占基本和摊薄收益(亏损)

$

0.06

$

(1.93)

$

0.54

已发行基本和稀释加权平均普通股

216,296

215,934

225,681

请参阅合并财务报表附注。

F-5

目录

Sunstone Hotel Investors,Inc.

合并权益表

(单位为千,共享数据除外)

非控制性

 

优先股

普通股

累计

对以下项目感兴趣

 

    

数量

    

    

数量

    

    

    

其他内容

    

留用

    

股息和

    

整合

    

    

 

股票

金额

股票

金额

实收资本

收益

分配

合资企业

总股本

 

2018年12月31日的余额

7,600,000

$

190,000

228,246,247

$

2,282

$

2,728,684

$

1,182,722

$

(1,440,202)

$

47,685

$

2,711,171

递延股票补偿摊销

 

 

 

9,719

 

 

 

 

9,719

发行有限制的普通股,净额

396,972

4

(4,439)

(4,435)

没收受限普通股

(3,932)

普通股分配和应付的普通股分配金额为$0.74每股

(166,747)

(166,747)

E系列优先股股息和应付股息为$1.7375每股

(7,993)

(7,993)

F系列优先股股息和应付股息为#美元1.6125每股

(4,837)

(4,837)

对非控股权益的分配

 

 

 

 

 

 

(8,512)

 

(8,512)

回购已发行普通股

 

(3,783,936)

 

(37)

 

(50,051)

 

 

 

 

(50,088)

净收入

 

 

 

135,733

 

 

7,060

 

142,793

2019年12月31日的余额

 

7,600,000

190,000

224,855,351

2,249

2,683,913

1,318,455

(1,619,779)

46,233

2,621,071

递延股票补偿摊销

 

9,988

 

9,988

发行有限制的普通股,净额

550,635

5

(3,997)

(3,992)

没收受限普通股

(42,504)

普通股分配和应付的普通股分配金额为$0.05每股

 

(10,777)

 

(10,777)

E系列优先股股息和应付股息为$1.7375每股

(7,992)

(7,992)

F系列优先股股息和应付股息为#美元1.6125每股

(4,838)

(4,838)

对非控股权益的分配

 

(2,000)

 

(2,000)

非控股权益的贡献

2,319

 

2,319

回购已发行普通股

(9,770,081)

(98)

(103,796)

(103,894)

净亏损

 

(404,689)

(5,817)

 

(410,506)

2020年12月31日的余额

 

7,600,000

190,000

215,593,401

 

2,156

 

2,586,108

 

913,766

 

(1,643,386)

 

40,735

 

2,089,379

递延股票补偿摊销

 

13,278

 

13,278

发行有限制的普通股,净额

1,062,106

10

(4,887)

(4,877)

没收受限普通股

(235,406)

(2)

2

发行普通股的净收益

2,913,682

29

37,630

37,659

净发行与酒店收购相关的G系列优先股

2,650,000

66,250

(142)

66,108

发行H系列优先股的净收益

4,600,000

115,000

(3,801)

111,199

发行第一系列优先股的净收益

4,000,000

100,000

(3,344)

96,656

赎回E系列优先股

(4,600,000)

(115,000)

4,016

(4,016)

(115,000)

赎回F系列优先股

(3,000,000)

(75,000)

2,624

(2,624)

(75,000)

E系列优先股股息和应付股息为$0.772222每股

(3,552)

(3,552)

F系列优先股股息和应付股息为#美元0.989896每股

 

(2,969)

 

(2,969)

G系列优先股股息和应付股息为#美元0.233685每股

(619)

(619)

H系列优先股股息和应付股息为$0.923004每股

(4,246)

(4,246)

系列I优先股股息和应付股息为$0.653125每股

(2,612)

(2,612)

非控股权益的贡献

1,375

1,375

净收益(亏损)

 

34,298

(1,303)

 

32,995

2021年12月31日的余额

 

11,250,000

$

281,250

219,333,783

$

2,193

$

2,631,484

$

948,064

$

(1,664,024)

$

40,807

$

2,239,774

请参阅合并财务报表附注。

F-6

目录

Sunstone Hotel Investors,Inc.

合并现金流量表

(单位:千)

    

年终

    

年终

    

年终

 

2021年12月31日

2020年12月31日

2019年12月31日

 

经营活动的现金流

净收益(亏损)

$

32,995

$

(410,506)

$

142,793

对净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整:

坏账支出

 

323

 

384

 

361

出售资产收益,净额

 

(152,442)

 

(34,298)

 

(42,935)

清偿债务损失(收益)净额

 

57

 

(6,146)

 

衍生工具和融资租赁债务的非现金利息,净额

 

(3,405)

 

4,740

 

6,051

折旧

 

128,619

 

137,010

 

147,669

特许经营费和其他无形资产的摊销

 

63

 

41

 

79

递延融资成本摊销

 

2,925

 

3,126

 

2,791

递延股票补偿摊销

 

12,788

 

9,576

 

9,313

减值损失

2,685

146,944

24,713

递延所得税,净额

7,415

688

营业资产和负债变动情况:

应收账款

 

(20,515)

 

26,827

 

(1,726)

预付费用和其他资产

 

(18)

 

3,663

 

(1,387)

应付帐款和其他负债

 

21,705

 

4,065

 

2,935

应计工资总额和员工福利

 

3,934

 

(8,286)

 

357

经营租赁使用权资产和义务

(1,344)

(1,260)

(782)

经营活动提供(用于)的现金净额

 

28,370

 

(116,705)

 

290,920

投资活动的现金流

出售资产所得收益

 

183,553

 

166,737

 

49,538

处分押金

4,000

收购酒店财产和其他资产

 

(363,498)

 

(1,398)

 

(730)

酒店物业和其他资产的翻新和增建

 

(63,663)

 

(51,440)

 

(95,958)

支付利率衍生品的费用

 

(80)

 

(111)

 

投资活动提供的净现金(用于)

 

(239,688)

 

113,788

 

(47,150)

融资活动的现金流

优先股发行收益

 

215,000

 

 

优先股发行费用的支付

 

(7,287)

 

 

优先股赎回

(190,000)

 

普通股发行收益

38,443

 

普通股发行费用的支付

(784)

 

回购已发行普通股

(103,894)

(50,088)

用于员工纳税义务的普通股回购

(4,877)

(3,992)

(4,435)

信贷融资收益

110,000

300,000

按信贷安排付款

(110,000)

(300,000)

应付票据的付款

 

(79,884)

 

(149,743)

 

(7,965)

支付与清偿债项有关的讼费

 

 

(27,975)

 

递延融资成本的支付

 

(397)

 

(4,361)

 

已支付的股息和分派

 

(13,693)

 

(156,271)

 

(170,166)

对非控股权益的分配

(2,000)

(8,512)

非控股权益的贡献

 

1,375

 

2,319

 

用于融资活动的净现金

 

(42,104)

 

(445,917)

 

(241,166)

现金及现金等价物和限制性现金净(减)增

 

(253,422)

 

(448,834)

 

2,604

年初现金及现金等价物和限制性现金

 

416,139

 

864,973

 

862,369

现金及现金等价物和限制性现金,年终

$

162,717

$

416,139

$

864,973

请参阅合并财务报表附注。

F-7

目录

Sunstone Hotel Investors,Inc.

合并现金流量表

(单位:千)

现金流量信息的补充披露

2021年12月31日

2020年12月31日

2019年12月31日

现金和现金等价物

$

120,483

$

368,406

$

816,857

受限现金

42,234

47,733

48,116

合并现金流量表上显示的现金和现金等价物及限制性现金总额

$

162,717

$

416,139

$

864,973

年终

年终

年终

2021年12月31日

2020年12月31日

2019年12月31日

支付利息的现金

$

31,431

$

40,309

$

45,301

支付(退还)所得税的现金,净额

$

35

$

(996)

$

(395)

用于经营租赁的经营现金流

$

6,803

$

10,112

$

7,238

经营租赁使用权资产变动

$

3,796

$

3,483

$

3,447

经营租赁义务的变更

(5,140)

(4,743)

(4,229)

经营租赁使用权资产和租赁义务变动,净额

$

(1,344)

$

(1,260)

$

(782)

补充披露非现金投融资活动

年终

年终

年终

2021年12月31日

2020年12月31日

2019年12月31日

酒店物业和其他资产的应计翻新和增建

$

8,527

$

3,344

$

9,771

递延股票补偿摊销--建筑活动

$

490

$

412

$

406

发行与酒店收购相关的优先股

$

66,250

$

$

优先股赎回费用

$

6,640

$

$

与酒店处置相关的贷款转让

$

(56,624)

$

$

在替代转让交易中转让给贷款人的资产

$

$

(74,583)

$

在代位交易中转移给贷款人的负债

$

$

(108,947)

$

与酒店处置相关的经营租赁使用权资产转让

$

$

(12,518)

$

与酒店处置相关的经营租赁义务的转让

$

$

(14,695)

$

与酒店处置相关的融资租赁使用权资产转让

$

$

$

(6,605)

与酒店处置相关的融资租赁义务转让

$

$

$

(11,620)

以经营性租赁义务换取的经营性租赁使用权资产

$

864

$

$

45,677

应付股息和分派

$

3,513

$

3,208

$

135,872

请参阅合并财务报表附注。

F-8

目录

Sunstone Hotel Investors,Inc.

合并财务报表附注

1.业务组织机构和业务描述

Sunstone Hotel Investors,Inc.(“本公司”)于2004年6月28日在马里兰州注册成立,预计将于2004年10月26日首次公开发行普通股。该公司选择从截至2004年12月31日的纳税年度开始,以房地产投资信托基金(“REIT”)的身份缴纳联邦所得税。该公司通过其100本公司为Sunstone Hotel Partnership,LLC(“营运合伙”)的唯一管理成员,以及营运合伙的附属公司,包括Sunstone Hotel TRS承租人有限公司(“TRS承租人”)及其附属公司,目前正从事收购、拥有、资产管理及翻新或重新定位酒店物业,并可能选择性地出售不再符合其所述策略的酒店。

作为房地产投资信托基金,某些税法限制了公司可以赚取的“非合格”收入的数额,包括直接从酒店运营中获得的收入。该公司将其所有酒店出租给其TRS承租人,而TRS承租人又与第三方签订长期管理协议,以管理公司酒店的运营,这些交易旨在产生合格的收入。

截至2021年12月31日,公司拥有以下权益17其中一家酒店被认为是待出售的,剩下16家酒店(“16家酒店”)目前被持有以待投资。该公司的第三方经理包括:

    

酒店数量

 

万豪国际(Marriott International,Inc.)或万豪酒店服务有限公司(Marriott Hotel Services,Inc.)的子公司(统称为“万豪”)

6

Crestline酒店及度假村

2

州际酒店及度假村公司

2

戴维森酒店及度假村

1

(1)

四季酒店有限公司

1

海格特酒店集团(Highgate Hotels L.P.)及其附属公司

1

希尔顿全球酒店

1

凯悦集团

1

蒙太奇北美有限责任公司

1

辛格酒店有限责任公司(Singh Hotitality LLC)

1

截至2021年12月31日拥有的酒店总数

 

17

(1)以凯悦酒店为中心的芝加哥壮丽英里于2021年12月31日被视为待售,随后于2022年2月1日出售(见附注14)。

新冠肺炎的影响

2020年3月,新型冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行被宣布为国家公共卫生紧急状态,这导致了严重的取消,企业和政府旅行限制,酒店需求空前下降。由于这些取消、限制以及与新冠肺炎相关的健康问题,该公司决定酒店员工和酒店所在社区的最大利益在以下时间暂停操作14公司的酒店。截至2021年12月31日,该公司所有酒店均已开业运营。

2021年期间,休闲需求是该公司许多酒店的主要业务来源,而与2020年相比,商务暂时性需求和团体需求都有所改善,但仍远低于大流行前的水平。该公司认为,传统业务的短暂和集团业务的回归最终将取决于疫苗分发的速度、新冠肺炎及其变种的管理和控制,以及业务回归的程度和速度。新冠肺炎疫情对酒店业的影响是巨大的、史无前例的,该公司预测未来运营的可见性有限。

F-9

目录

2.主要会计政策摘要

陈述的基础

随附的截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并财务报表,以及截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度合并财务报表,包括本公司、经营合伙企业、TRS承租人及其控制的子公司的账户。所有重要的公司间余额和交易都已被冲销。如果本公司确定其在可变权益实体中拥有权益,本公司将在确定为该实体的主要受益人时合并该实体。

除净收入外,公司没有任何全面收入。如果公司未来有任何全面收益,需要编制一份全面收益表,公司将把这一报表包括在一份连续的综合经营报表中。

自这些财务报表发布之日起,该公司已对后续事件进行了评估。

预算的使用

根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制综合财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计大不相同。

现金和现金等价物

现金和现金等价物包括手头和各种银行账户中的现金,加上信用卡应收账款和所有原始到期日不超过3个月的短期投资。

该公司与各金融机构保持现金和现金等价物以及某些其他金融工具。这些金融机构分布在全国各地,本公司的政策旨在限制对任何一家机构的风险敞口。本公司定期对本公司投资战略中考虑的金融机构的相对信用状况进行评估。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司在银行的金额超过了联邦保险金额。

受限现金

限制性现金包括还本付息、利息、季节性、资本置换、土地租赁、财产税以及为贷款人利益而持有的任何酒店产生的现金的准备金账户。这些受限制的资金必须根据公司的某些贷款人、地面出租人和/或酒店经理基于就地协议和政策批准支付。有时,受限现金还包括支付给酒店卖家或潜在卖家的保证金,或从公司其中一家酒店的买家或潜在买家那里收到的保证金,并以第三方托管的方式持有,直到买卖完成或符合相关买卖协议的条款。此外,截至2021年12月31日和2020年12月31日的限制性现金包括美元10.4百万美元和$11.6根据本公司与本公司一间前酒店的抵押持有人订立的替代转让协议,分别就若干现有及潜在的雇员相关责任以第三方托管方式持有(见附注13)。

应收帐款

应收账款主要是指入住酒店房间并使用酒店服务的酒店客人的应收账款。应收账款还包括租赁本公司酒店空间的租户的应收账款。该公司保留了足以弥补潜在信贷损失的坏账拨备。

收购酒店物业和其他实体

收购酒店物业或其他实体的会计要求将收购价格按资产收购的相应相对公允价值或企业合并的估计公允价值分配给交易中收购的资产和承担的负债。对个别公允价值的估计最困难的是涉及长期资产(如财产、设备和无形资产)以及任何融资或经营租赁使用权资产及其相关义务的公允价值。当公司收购酒店物业或其他实体时,它使用所有可用的信息来确定这些公允价值,包括贴现现金流分析、市场可比数据和重置成本数据。此外,

F-10

目录

该公司对资本化率、折扣率、日均费率、收入增长率和入住率进行了重大估计。本公司还聘请独立估值专家协助确定收购的长期资产和承担的负债的公允价值。公允价值的确定是主观的,基于假设和估计,这些假设和估计可能与未来期间的实际结果大不相同。

此外,收购酒店财产或其他实体需要对交易进行分析,以确定其是否符合购买企业或资产的资格。如果收购的总资产的公允价值集中在单个可识别资产或一组类似的可识别资产中,则该交易是资产收购。与资产收购相关的交易成本被资本化,随后在相关资产的寿命内折旧,而与业务合并相关的相同成本在发生时计入公司综合运营报表的公司间接费用。此外,资产收购不受测算期的限制,业务合并也不受影响。

对酒店物业的投资

酒店物业投资,包括土地、楼宇、家具、固定装置及设备(“FF&E”)及可识别无形资产,于资产收购时按其各自的相对公允价值入账,或在业务收购时按其估计公允价值入账。酒店购置日期后购置的财产和设备按成本入账。更换和改进是资本化的,而维修和维护是按发生的费用计算的。固定资产出售或报废时,成本和相关累计折旧将从公司账户中扣除,由此产生的任何收益或亏损将计入综合经营报表。

折旧费用是根据公司资产的预计寿命计算的。资产的寿命基于一系列假设,包括维护和整修公司酒店的资本支出的成本和时机,以及特定的市场和经济条件。酒店财产在估计使用年限内使用直线折旧,主要范围为40年用于建筑和改善,以及12年对于融资租赁,土地以外的使用权资产按其估计使用年限或相关融资租赁义务的使用年限中较短的一种使用直线法进行折旧。无形资产按其估计使用年限较短或相关协议期限较长的时间采用直线法摊销。

公司对酒店物业的投资,净额还包括按成本记录的初始特许经营费,并在特许经营协议条款范围内使用直线法摊销,范围为1420年。根据公司经营业绩计算的所有其他特许经营费均在发生时计入费用。

虽然该公司相信其估计是合理的,但估计寿命的变化可能会影响折旧费用和净收入,或出售公司任何酒店的收益或亏损。在讨论期间,本公司并未改变其任何资产的使用年限。

减值损失计入本公司将持有和使用的长期资产,当存在减值指标,且根据本公司的预期投资期限,该等资产预期产生的未来未贴现现金流量(包括潜在出售收益)低于资产的账面金额时,减值损失计入本公司将持有和使用的长期资产。本公司评估其长期资产,以确定是否有季度减值指标。任何单一指标都不一定会导致本公司准备一份评估报告,以确定一家酒店未来的未贴现现金流是否低于该酒店的账面价值。该公司利用判断来确定是否有任何单一指标的严重程度,或有多个指标合并起来的严重程度较低,这表明酒店需要对未贴现现金流进行估计,以确定是否发生了减值。如果酒店被视为减值,相关资产将调整至其估计公允价值,并确认减值损失。确认的减值损失以资产账面价值超过资产估计公允价值的金额计量。公司进行公允价值评估,使用一个或多个贴现现金流分析来估计酒店的公允价值,考虑到酒店的预期运营现金流、公司对拥有酒店的时间的估计以及出售酒店的估计收益。当准备多个现金流分析时, 根据每个场景发生的估计可能性,为每个现金流分析分配一个概率。在确定处置的估计收益时涉及的因素包括处置年度的预期营业现金流和最终资本化率。在确定适用于估计的现金流、收入和支出的估计增长、净营业收入和利润率、资本支出的需要以及特定的市场和经济条件时,需要公司的判断。根据本公司的审查,酒店在2020年受损,酒店在2019年受损(见注5)。2021年,该公司确认了一笔2.7新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店(Hilton New Orleans St.Charles)因飓风艾达(Ida)相关损坏造成的百万美元减值损失(见附注5和13)。

公允价值是指在有意愿的各方之间的当前交易中,即强制或清算出售以外的交易中,资产可以被买卖的金额。在确定资产是否已经减值和确定公允价值时涉及的估计过程本质上是不确定的,因为它需要估计当前的市场收益率以及未来的事件和

F-11

目录

条件。这些未来的事件和条件包括经济和市场条件,以及是否有合适的融资。本公司对酒店物业的投资的变现取决于未来不确定的事件和条件,因此,本公司实际变现的时间和金额可能与其估计的公允价值大不相同。

持有待售资产

如果出售有可能在以下时间内完成,公司认为持有的酒店为待出售12个月,以及其他要求。一旦买方完成其对资产的尽职调查,本公司与买方之间签订了已签定的买卖协议,买方放弃任何或有成交事项,不需要第三方批准,且本公司已收到一大笔不可退还的定金,出售被认为是可能的。当房产被持有出售时,折旧就停止了。如果持有待售资产需要减值损失,相关资产将调整为其估计公允价值,减去出售成本。如果出售酒店代表着战略转变,将对公司的运营和财务业绩产生重大影响,则酒店有资格作为非持续经营,经营结果将从持续经营的收入中扣除,并报告为非持续经营。以前列报的任何此类资产的经营业绩也必须重新归类为非持续经营。截至2021年12月31日,酒店被视为持有以待出售(见附注4)。不是截至2020年12月31日,酒店被视为持有待售酒店。

递延融资成本

递延融资成本包括与公司未偿债务和信贷安排承诺相关的贷款费用和其他融资成本,并在相关债务或承诺的条款下摊销为利息支出。如果贷款在到期日之前再融资或支付,任何未摊销的递延融资成本通常将被支出,除非符合允许将该等成本结转到再融资债务的特定规则。

与公司未提取的信贷安排相关的递延融资成本作为资产计入公司的综合资产负债表,并在信贷额度安排的期限内按比例摊销,无论信贷额度安排是否有任何未偿还的借款。与本公司未偿债务相关的递延融资成本作为抵销负债计入本公司的综合资产负债表(见附注7),随后在相关债务期限内按比例摊销。

利率衍生品

本公司持有利率衍生工具的目的是管理其对与其浮动利率债务相关的利率风险的敞口。为了实现这一目标,该公司使用利率上限和掉期,这些都不符合有效的对冲会计处理条件。该公司将利率上限和掉期按其公允价值记录在资产负债表上。衍生品公允价值的变动在每个期间都记录在综合经营报表中。

融资和经营租赁

公司在一开始就确定合同是否为租赁。初始期限为12个月或更少的项目没有记录在资产负债表上。这些短期租赁的费用在租赁期内以直线基础确认。对于初始期限大于12个月,公司记录使用权(“ROU”)资产和相应的租赁义务。ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁义务代表公司按照租赁规定支付固定租赁款项的义务。本公司已选择不将租赁组成部分与非租赁组成部分分开,导致本公司将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理。

租赁采用双重方法入账,根据租赁是否实际上是本公司融资购买租赁资产的原则,将租赁分类为经营性租赁或融资性租赁。这一分类决定了租赁费用是在经营租赁的租赁期内按直线确认,还是在融资租赁的有效利息法基础上确认。

经营租赁ROU资产于租赁开始日确认,包括初始经营租赁义务金额、在开始日期或之前支付的任何租赁付款(不包括收到的任何租赁奖励)以及产生的任何初始直接成本。对于具有本公司可酌情行使的延期选择权的租约,管理层根据判断来确定是否合理地确定本公司实际上将行使该选择权。如果延期选择权合理确定会发生,本公司将延长期限的租赁付款计入各自租赁负债的计算中。本公司的租约均无任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。

经营租赁义务于租赁开始日根据租赁期内租赁付款的现值确认。由于本公司的租约不提供隐含利率,本公司使用其递增借款利率(“IBR”)

F-12

目录

在确定租赁期内租赁付款的现值时,根据开始日期可获得的信息。IBR是承租人在类似期限内以抵押方式借款时必须支付的利率,相当于类似经济环境下的租赁付款。为了估计公司的IBR,公司首先考虑自己的无担保债券发行,并利用现有的市场数据以及与积极发行担保和无担保票据的领先国家金融机构的磋商,调整期限和担保借款的利率。

该公司审查其使用权资产的减值指标。如该等资产被视为减值,相关资产将调整至其估计公允价值,并确认减值亏损。确认的减值损失以资产账面价值超过资产估计公允价值的金额计量。根据该公司的审查,2021年期间没有任何运营或融资租赁ROU资产受损。虽然在2020年内没有融资租赁ROU资产减值,但经营租赁ROU资产在根据公司2020年度回顾,酒店减值(见附注5)。

非控股权益

本公司的合并财务报表包括本公司拥有控股权的一个实体。非控股权益是子公司中不能直接或间接归属于母公司的权益(净资产)部分。这种非控制性权益在合并资产负债表中以权益的形式报告,与公司的权益分开。在综合经营报表上,非全资子公司的收入、费用和净收益或亏损按其合并金额报告,包括公司应占金额和非控股权益。收益或亏损根据非控制性权益在适用期间的加权平均所有权百分比分配给非控制性权益。合并权益表包括股东权益、非控股权益和总权益各组成部分的期初余额、当期活动和期末余额。

于2021年12月31日、2020年12月31日及2019年12月31日,本公司合并财务报表中报告的非控股权益由第三方的25.0拥有圣地亚哥海滨希尔顿酒店%的所有权。

收入确认

收入在承诺的商品或服务的控制权转移给酒店客人时确认,这通常被定义为客人入住房间和/或使用酒店服务的日期。客房收入和其他基于入住率的费用在客人入住期间按之前商定的每日费率确认。该公司的一些酒店房间是通过独立的互联网旅游中介预订的。如果客人直接向独立互联网旅游中介支付费用,本公司将按本公司将房间出售给独立互联网旅游中介的价格减去支付的任何折扣或佣金,确认客房收入。如果客人直接向本公司付款,则本公司按毛数确认客房收入,相关折扣或佣金在客房费用中确认。该公司的大多数酒店都参加了由酒店品牌所有者赞助的常客计划,根据该计划,酒店允许客人在入住期间赚取忠诚度积分。该公司在发生与这些计划相关的费用时,将按照客人入住本公司其中一家酒店兑换其忠诚度积分时从该品牌获得的收入确认收入。此外,一些客房或餐饮服务合同要求预付定金,该公司将这笔定金记录为递延收入(或合同负债),一旦履行义务得到履行,就会确认这笔定金。取消费用和自然减员费是在集团没有达到合同规定的最低客房间夜数或最低餐饮支出要求时收取的,通常在公司确定确认的收入很可能不会出现重大逆转的期间确认为收入。在此期间,取消费用和流失费通常被确认为收入,这些费用和自然减员费是在集团没有达到合同规定的最低房间间夜数或最低餐饮支出要求时收取的, 这通常是收取这些费用的时间段。

当顾客选择与酒店房间分开购买商品或服务时,就会产生餐饮收入和其他辅助服务收入。当向客户提供产品或服务的金额达到公司预期有权换取这些产品或服务的金额时,收入即被确认。对于第三方提供的辅助服务,本公司评估其是委托人还是代理人。如果本公司是委托人,则根据销售总价确认收入。如果本公司是代理商,则根据从第三方赚取的佣金确认收入。

此外,该公司在购买时向其酒店的客户收取销售、使用、入住费和其他类似的税款,这些税款不包括在收入中。本公司在向客户收取此类税款时记录责任,并在付款汇至适用的政府机构时免除责任。

F-13

目录

应收贸易账款和合同负债包括以下内容(以千计):

十二月三十一日,

十二月三十一日,

2021

2020

应收贸易账款,净额(1)

$

16,055

$

8,110

合同责任(2)

$

40,226

$

16,815

(1)应收贸易账款计入应收账款,净额计入合并资产负债表。
(2)合同负债由预付存款组成,并计入随附的综合资产负债表上的其他流动负债或其他负债。

在2021年和2020年间,该公司确认了大约2.2百万美元和$10.2与其未偿合同负债相关的收入分别为100万美元。

广告和促销费用

广告和促销费用在发生时计入费用。广告和促销费用指酒店特许经营和品牌管理协议条款下的广告和预订系统费用,以及可直接归因于广告和促销的一般和行政费用。

基于股票的薪酬

与授予限售股有关的补偿费用于授出日按公允价值计量,并于相关必需服务期或衍生服务期摊销。

所得税

该公司的收入和财产要缴纳一定的州和地方税,未分配的应税收入要缴纳联邦所得税和消费税。此外,从运营合伙公司租赁公司酒店的TRS承租人需缴纳联邦和州所得税。本公司采用资产负债法核算所得税。根据这一方法,递延税项资产和负债被确认为可归因于现有资产和负债的财务报表账面值与其各自的所得税基础之间的差额以及净营业亏损、资本亏损和税项抵免结转的估计未来税项后果。递延税项资产和负债以预期实现或结算该等暂时性差异的年度的现行现行所得税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在新税率颁布时的收益中确认。然而,递延税项资产只有在考虑到所有现有证据(包括现有应税暂时性差异的未来逆转、未来预计的应税收入和税务筹划战略)的基础上更有可能变现的情况下才予以确认。如果根据现有证据的份量,部分或全部递延税项资产很可能无法变现,则会提供估值免税额。

本公司审查任何不确定的税收状况,如有必要,在其合并财务报表中记录不确定税收状况的预期未来税收后果。未被认为达到“极有可能”门槛的税收头寸将被记录为本年度的税收优惠或支出。根据诉讼时效的规定,公司管理层必须分析所有主要司法管辖区(包括联邦和某些州)的所有开放纳税年度。

该公司在其综合营业报表中确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的任何罚金和利息。

分红

根据目前与REITs相关的联邦所得税法,该公司必须将其REIT应税收入的至少90%分配给股东。目前,公司向董事会宣布的优先股股东支付季度现金红利。目前,公司董事会尚未恢复普通股分红。由于新冠肺炎疫情对公司收入的负面影响,公司在2022年可能不需要为普通股支付季度股息。恢复季度普通股股息将由公司董事会在考虑公司根据各种融资协议承担的义务、预计的应税收入、遵守债务契约、长期经营预测、预期的资本需求以及影响其业务的风险后决定。公司支付股息的能力取决于从经营合伙企业获得的分红。

F-14

目录

每股收益

该公司在计算每股收益时采用两级法。每类股票的每股净收益的计算方法是假设公司的所有净收入都以股息的形式根据合同权利分配给每一类股票。

包含不可没收股息或股息等价物权利(不论已支付或未支付)的未归属股份支付奖励被视为参与证券,并计入每股收益的计算中。

普通股股东应占每股基本收益(亏损)是根据每期已发行普通股的加权平均数计算的。普通股股东应占每股普通股的摊薄收益(亏损)是根据每个期间已发行普通股的加权平均数加上该期间被视为已发行的潜在普通股计算的,只要此类奖励不是反摊薄的。潜在普通股包括未授予的限制性股票奖励,使用两类法或库藏股法中稀释程度较高的一种。

下表列出了普通股基本收益和稀释后每股收益(亏损)的计算方法(单位为千,每股数据除外):

    

年终

    

年终

    

年终

 

2021年12月31日

2020年12月31日

2019年12月31日

 

分子:

净收益(亏损)

$

32,995

$

(410,506)

$

142,793

合并合营企业因非控股权益造成的亏损(收益)

 

1,303

 

5,817

 

(7,060)

优先股股息和赎回费用

 

(20,638)

 

(12,830)

 

(12,830)

未归属限制性股票补偿支付的分配

(69)

(901)

分配给未归属限制性股票薪酬的未分配收入

 

(92)

 

 

普通股股东应占基本收益和摊薄收益(亏损)的分子

$

13,568

$

(417,588)

$

122,002

分母:

加权平均已发行基本普通股和稀释后普通股

 

216,296

 

215,934

 

225,681

普通股股东应占基本和摊薄收益(亏损)

$

0.06

$

(1.93)

$

0.54

本公司与其长期激励计划相关的未归属限制性股票已被排除在上述截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度每股收益的计算之外,因为它们被计入将是反稀释的。

细分市场报告

该公司将旗下每家酒店视为一个经营部门,并为每家酒店分配资源并评估其经营业绩。由于该公司所有的酒店都有相似的经济特征、设施和服务,因此这些酒店被合并为一个单一的可报告的部门,即酒店所有权。

新会计准则与会计变革

2020年3月,FASB发布了会计准则更新第2020-04号,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响(“ASU No.2020-04”),为GAAP中关于合同修改和对冲会计的指导提供了临时的可选权宜之计和例外情况,以减轻与预期的市场从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率向替代参考利率(例如有担保隔夜融资利率(SOFR))过渡相关的报告负担。符合以下标准的合同有资格免除GAAP中的修改会计要求:合同引用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计因参考汇率改革而停止的另一种利率;修改后的条款直接取代或有可能取代预期因参考汇率改革而停止的参考汇率;任何其他条款的同时变化,如果改变或可能改变合同现金流的金额和时间,都必须与参考汇率的替换有关。对于符合标准的合同,指南通常允许实体将修改作为符合标准的事件进行说明和呈现

F-15

目录

不需要在修改日期重新计量合同或重新评估以前的会计决定。也就是说,修改后的合同作为现有合同的延续入账。ASU第2020-04号自发布之日起生效,并将从2020年3月12日开始的任何日期开始实施。这一减免是暂时的,通常不适用于2022年12月31日之后发生的合同修改。本公司打算在修改其可变利率债务及其利率上限和掉期衍生品时,利用ASU第2020-04号提供的便利,这将影响本公司的美元220.0由圣地亚哥海湾希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)及其信贷安排和无担保定期贷款担保的100万美元贷款。ASU No.2020-04的采用预计不会对公司的合并财务报表产生实质性影响。

3.酒店物业投资

对酒店物业的投资,净额包括以下(以千计):

十二月三十一日,

 

    

2021

    

2020

 

土地

$

604,692

$

571,212

建筑物及改善工程

 

2,729,461

 

2,523,750

家具、固定装置和设备

 

431,780

 

431,918

无形资产

 

42,689

 

21,192

特许经营费

 

428

 

743

在建工程正在进行中

 

41,260

 

15,831

酒店物业投资,总金额

 

3,850,310

 

3,564,646

累计折旧和摊销

 

(1,130,294)

 

(1,103,148)

酒店物业投资,净额

$

2,720,016

$

2,461,498

收购

该公司购买了2021年的酒店,这两项都计入了资产收购。2021年4月,本公司购买了该费用-新开发的130-加利福尼亚州希尔茨堡蒙太奇客房$265.0百万美元,不包括收购成本和按比例分配。此次收购的资金来源是发行2,650,000G系列累计可赎回优先股(“G系列优先股”)的股份,总清算优先权为$66.3百万美元(见注11),以及手头现金。

2021年12月,本公司购买了该费用-新开发的85-加利福尼亚州纳帕谷四季度假村(Four Seasons Resort),$177.5百万美元,不包括收购成本和按比例分配。这笔收购的资金来自手头的现金和#美元。110.0根据本公司的循环信贷安排借入百万元(见附注7)。

无形资产

该公司在酒店物业投资中包括的无形资产净值如下(以千计):

    

十二月三十一日,

 

2021

2020

元素协议(1)

$

18,436

$

18,436

空域协定(2)

 

1,916

 

1,795

提前预订(3)

221

住宅项目协议(4)

21,038

商品名称(5)

117

低于市场管理协议(6)

 

961

 

961

 

42,689

 

21,192

累计摊销

 

(891)

 

(777)

$

41,798

$

20,415

(1)截至2021年12月31日和2020年12月31日的元素协议包括对文艺复兴华盛顿特区某些空间的独家永久权利。该元素具有无限的使用寿命,不会摊销。
(2)截至2021年12月31日和2020年12月31日的空域协议都包括海洋边缘度假村和码头的干滑协议。海洋边缘度假村和码头的干单有无限期的使用寿命,不会摊销。
(3)截至2021年12月31日的预订量包括与我们收购四季度假村纳帕谷相关的预付款。作为采购价格分配的一部分,合同预留酒店预订是根据估计的可收藏性按折现现值记录的。它们是用直线法在下列期间摊销的

F-16

目录

预计会被收集起来。合同提前预订酒店的摊销费用包括在公司综合经营报表的折旧和摊销费用中。预订量将在2022年9月全部摊销。
(4)截至2021年12月31日的住宅项目协议包括$13.7百万和$7.3分别在蒙太奇·希尔茨堡和纳帕谷四季度假村获得100万美元的收入。协议的价值是根据每家酒店的购买价格分配确定的。协议与酒店的住宅租赁计划相关的是,毗邻的独立拥有的蒙太奇住宅希尔兹堡和四季私人住宅纳帕谷的业主将有资格参加可选的租赁计划,并可以使用酒店的设施。此外,蒙太奇·希尔兹堡博物馆的协议还包括一项社会会员计划。住宅项目协议将在相关剩余期限内摊销。25年蒙太奇·希尔茨堡管理协议和20年期一旦酒店开始确认与项目相关的收入,四季度假村纳帕谷就会签订管理协议。截至2021年12月31日,尚未确认任何收入。
(5)包括截至2021年12月31日的商品名称$0.1与纳帕谷四季度假村的Elusa酒厂使用的商标和瓶子标签相关的商标和瓶子标签。商品名称的价值是作为酒店收购价格分配的一部分确定的。商标名有无限期的使用寿命,不摊销。
(6)以下市场管理协议包括在芝加哥市中心/壮丽英里希尔顿花园酒店的协议。该协议在剩余的不可取消期限内使用直线法摊销,并将于2022年12月完全摊销。

4.处置

持有待售

该公司于2021年12月31日将以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟大道归类为待售酒店,随后于2022年2月出售该酒店(见附注14)。此次出售并不代表对该公司的业务计划或其主要市场产生重大影响的战略转变;因此,该酒店不符合停止经营的资格。

截至2021年12月31日,该公司将以凯悦为中心的芝加哥壮丽英里的资产和负债分类如下(以千为单位):

十二月三十一日,

2021

应收账款净额

$

287

预付费用和其他流动资产

182

酒店物业投资,净额

31,015

融资租赁使用权资产净值

44,712

其他资产,净额

112

持有待售资产,净额

$

76,308

应付账款和应计费用

$

1,076

应计工资总额和员工福利

660

其他流动负债

3,881

融资租赁义务,较少的流动部分

15,567

其他负债

4,029

持有待售资产的负债

$

25,213

处置--2021年

2021年10月和2021年12月,该公司分别出售了位于纽约的文艺复兴威彻斯特酒店和位于加利福尼亚州的大使馆套房La Jolla。这两项出售都不代表对该公司的业务计划或其主要市场产生重大影响的战略转变;因此,这两家酒店都不符合停业经营的条件。

F-17

目录

销售详情如下(单位:千):

净收益

净收益

文艺复兴时期的威彻斯特(1)

$

17,054

$

3,733

大使馆套房拉荷亚

166,499

148,791

$

183,553

$

152,524

(1)于2020年,该公司减记酒店资产,并录得减值亏损$18.7百万元(见附注5)。

处置--2020年

2020年7月和2020年12月,该公司分别出售了位于马里兰州的文艺复兴港口和位于加利福尼亚州的文艺复兴洛杉矶机场。这两项出售都不代表对该公司的业务计划或其主要市场产生重大影响的战略转变;因此,这两家酒店都不符合停业经营的条件。

销售详情如下(单位:千):

净收益

净收益

文艺复兴码头(1)

$

76,855

$

189

文艺复兴洛杉矶机场

89,882

34,109

$

166,737

$

34,298

(1)在2020至2019年期间,公司减记了酒店的资产,并记录了$18.1百万和$24.7分别为百万美元。(见注5)。

在……里面于二零二零年十二月,一份替代转让协议提交至纽约市城市登记处,本公司将其于希尔顿时代广场的租赁权益转让予酒店无追索权按揭的贷款人(见附注7)。因此,并结合FASB ASC副主题(610-20)非金融资产解除确认的得失,该公司得出结论,于2020年12月31日,它失去了对酒店的控制,并将酒店的净资产和净负债从资产负债表中剔除。希尔顿时代广场的处置并不代表对公司的业务计划或其主要市场产生重大影响的战略转变;因此,该酒店不符合停业经营的条件。

处置-2019年

该公司于2019年10月出售了位于加利福尼亚州的万豪洛杉矶万豪酒店(Courtyard By Marriott Los Angeles),净收益为#美元。49.5百万美元,录得净收益$42.9一百万美元的大减价。此次出售并不代表对该公司的业务计划或其主要市场产生重大影响的战略转变;因此,该酒店不符合停止经营的资格。

经营业绩--处置的酒店

下表提供了2021年、2020年和2019年处置的酒店的运营结果摘要,这些结果包括在各自所有权期间的净收益(亏损)中(以千为单位):

2021

2020

2019

总收入

$

15,046

$

38,564

$

181,595

(亏损)所得税前收入(1)

$

(8,716)

$

(58,597)

$

2,494

出售资产的收益

$

152,524

$

34,298

$

42,935

(1)(亏损)所得税前收入不包括酒店销售确认的收益。

F-18

目录

5.公允价值计量和利率衍生工具

公允价值计量

截至2021年12月31日和2020年12月31日,某些金融工具的账面价值,包括现金和现金等价物、限制性现金、应收账款以及应付账款和应计费用,由于这些工具的短期到期日,其账面价值代表了它们的公允价值。

公允价值计量是基于市场参与者在有序交易中为资产或负债定价时使用的假设。计量公允价值时使用的投入层次如下:

1级

反映活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)的可观察投入。

2级

投入反映非活跃市场中相同资产或负债的报价;活跃市场中类似资产或负债的报价;资产或负债可观察到的报价以外的投入;或主要来自可观察到的市场数据或以相关或其他方式证实的投入。

3级

反映公司自身假设的不可观察的投入,纳入用于确定公允价值的估值技术。这些假设必须与合理可用的市场参与者假设保持一致。

截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司以公允价值经常性计量其利率衍生品。本公司使用基于从交易对手获得的报价(基于终止协议所需的对价)的第2级计量来估计其利率衍生工具的公允价值。

公司在2021年、2020年和2019年期间记录了以下减值损失,每项损失如下所述(以千计):

2021

2020

2019

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店

$

2,685

$

$

文艺复兴港湾

18,100

24,713

希尔顿时代广场

107,857

文艺复兴时期的威彻斯特

18,685

废弃开发成本

2,302

$

2,685

$

146,944

$

24,713

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店。2021年,该公司确认了一笔2.7新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店因注销某些因飓风艾达而受损的酒店资产而产生的减值亏损100万美元,计入公司截至2021年12月31日的年度综合经营报表的减值亏损(见附注13)。

文艺复兴港湾. 本公司于2020年7月出售万丽码头(见附注4)。于2020及2019年,本公司录得减值亏损$18.1百万美元和$24.7于截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,分别计入本公司综合经营报表之减值亏损。

2020年,该公司确定万丽港湾酒店的公允价值减去出售酒店的成本后的公允价值低于酒店的账面价值。2020年的减值损失是使用二级衡量标准确定的,即第三方出价减去出售酒店的估计成本。

2019年,该公司审查了文艺复兴码头的运营业绩和管理层的估计持有期。在这次审查中,该公司确定了与酒店和巴尔的摩市场需求趋势下降有关的减损指标,以及酒店管理层对酒店估计保留期的计划。这些指标非常重要,因此,根据公司的政策,公司利用对预计收入和运营费用以及酒店估计市场价值的假设,编制了对酒店在其预期持有期内预计产生的未来未贴现现金流的估计。基于这一分析,该公司得出结论,酒店应该减值,因为估计的未来未贴现现金流低于酒店的账面价值。为了确定将在2019年确认的减值损失,该公司应用第3级计量方法,使用贴现现金流分析,考虑到酒店的预期现金流及其基于酒店预期持有期的估计市值,估计了万丽港湾的公允价值。

F-19

目录

希尔顿时代广场。本公司于2020年12月出售希尔顿时代广场(见附注4及7)。我于2020年,本公司录得减值亏损$107.9在截至2020年12月31日的年度中,与酒店相关的600万欧元计入公司综合经营报表的减值亏损中。$107.9希尔顿时代广场的百万美元减值损失包括89.4公司对酒店物业的投资减记100万美元,净额和澳元18.5本公司经营性租赁使用权资产减记百万元,净额。

2020年,该公司在希尔顿时代广场确定了与盈利能力恶化相关的减值指标,这一恶化因COVID的影响而加剧-19日大流行对公司未来预期运营现金流的影响。该公司利用对预计收入和运营费用以及酒店估计市场价值的假设,编制了对酒店在其预期持有期内预计产生的未来未贴现现金流的估计。基于这一分析,该公司得出结论,酒店应该减值,因为估计的未来未贴现现金流低于酒店的账面价值。为了确定希尔顿时代广场的减值损失,该公司应用了3级计量方法,使用贴现现金流分析,考虑到酒店的预期现金流及其基于市场参与者持有期的估计市场价值,估计了酒店的公允价值。估值方法包括大量不可观察到的投入,包括收入增长预测和当前市场倍数。

文艺复兴时期的威彻斯特。该公司于2021年10月出售了文艺复兴时期的韦斯特切斯特(见注4)。在……里面于2020年,本公司录得减值亏损$18.7万丽威彻斯特酒店,该项目计入本公司截至2020年12月31日的年度综合运营报表的减值亏损。

2020年,该公司确定了文艺复兴威彻斯特酒店的减值指标,这些指标与盈利能力恶化有关,COVID的影响加剧了这一恶化-19日大流行对公司未来预期运营现金流的影响。该公司利用对预测收入和运营费用以及酒店估计市场价值的假设,编制了对酒店在其预期持有期内预计产生的未来未贴现现金流的估计。基于这些分析,该公司得出结论,文艺复兴威彻斯特酒店应该受到损害,因为估计未来的未贴现现金流低于酒店的账面价值。为了确定文艺复兴威彻斯特酒店的减值损失,该公司使用二级计量来估计酒店的公允价值,使用评估技术来估计其市场价值。

废弃开发成本. 于二零二零年,本公司录得减值亏损$2.3由于放弃扩建其一家酒店的潜在项目,本公司截至2020年12月31日的年度综合经营报表中的减值亏损已计入减值亏损,这一百万美元与放弃扩建其中一家酒店的潜在项目有关。

下表列出了公司在2021年12月31日和2020年12月31日在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的资产(单位:千):

报告日的公允价值计量

 

    

总计

    

1级

    

2级

    

3级

 

2021年12月31日:

利率上限衍生品

$

3

$

$

3

$

2021年12月31日按公允价值计量的总资产

$

3

$

$

3

$

2020年12月31日:

文艺复兴时期的威彻斯特(1)

$

14,125

$

$

14,125

$

利率上限衍生品

2020年12月31日按公允价值计量的总资产

$

14,125

$

$

14,125

$

(1)文艺复兴时期的威彻斯特酒店的公平市值包括在酒店物业投资中,净额计入2020年12月31日的合并资产负债表。该公司于2021年10月出售了文艺复兴时期的韦斯特切斯特(见注4)。

F-20

目录

下表列出了该公司在2021年12月31日和2020年12月31日在经常性和非经常性基础上按公允价值计量的负债(单位:千):

报告日的公允价值计量

 

    

总计

    

1级

    

2级

    

3级

 

2021年12月31日:

利率互换衍生品

$

2,228

$

$

2,228

$

2021年12月31日按公允价值计量的负债总额

$

2,228

$

$

2,228

$

2020年12月31日:

利率互换衍生品

$

5,710

$

$

5,710

$

按公允价值于2020年12月31日计量的负债总额

$

5,710

$

$

5,710

$

利率衍生品

截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司的利率衍生品(未被指定为有效现金流对冲)包括以下内容(单位:千):

估计公允价值

资产(负债)(1)

罢工/封顶

有效

成熟性

概念上的

十二月三十一日,

对冲债务

类型

伦敦银行同业拆借利率

索引

日期

日期

金额

2021

2020

圣地亚哥海滨希尔顿酒店

帽子

6.000

%

1个月期伦敦银行同业拆息

2020年12月9日

2021年12月15日

不适用

$

不适用

$

圣地亚哥海滨希尔顿酒店

帽子

6.000

%

1个月期伦敦银行同业拆息

2021年12月9日

2022年12月15日

$

220,000

3

不适用

定期贷款1

交换

1.591

%

1个月期伦敦银行同业拆息

2015年10月29日

2022年9月2日

$

85,000

(744)

(2,100)

定期贷款2

交换

1.853

%

1个月期伦敦银行同业拆息

2016年1月29日

2023年1月31日

$

100,000

(1,484)

(3,610)

$

(2,225)

$

(5,710)

(1)上限协议的公允价值包括在截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表上的预付费用和其他流动资产中。定期贷款1的掉期协议的公允价值包括在截至2021年12月31日的随附综合资产负债表上的其他流动负债中,以及截至2020年12月31日的其他负债中。截至2021年12月31日和2020年12月31日,定期贷款2的掉期协议的公允价值包括在随附的合并资产负债表上的其他负债中。

公司利率衍生品公允价值的非现金变化导致截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度利息支出增加(减少),具体如下(以千计):

2021

2020

2019

衍生工具的非现金利息

$

(3,405)

$

4,740

$

5,870

债务公允价值

截至2021年12月31日和2020年,64.0%和70.6本公司的未偿债务中,分别有2%为固定利率,包括利率互换协议的影响。该公司使用第3级计量方法,按照估计的市场汇率对每种工具的未来现金流进行贴现,从而估计其债务的公允价值。

公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合债务本金余额和公允市值如下(单位:千):

2021年12月31日

2020年12月31日

账面金额(1)

公允价值(2)

账面金额(1)

公允价值(2)

债务

$

611,437

$

590,359

$

747,945

$

715,042

(1)债务本金余额在任何未摊销的递延融资成本之前列示。
(2)由于当前的市场条件和新冠肺炎疫情造成的不确定经济环境,实际利率可能与估计的大不相同,这将导致该公司对其债务公平市场价值的计算出现差异。

F-21

目录

6.其他资产

其他资产,净额由以下资产组成(以千计):

十二月三十一日,

 

    

2021

    

2020

 

财产和设备,净值

$

5,912

$

6,767

直线型第三方租户租约的递延租金

 

2,455

 

2,819

其他应收账款

 

3,914

 

2,633

其他

 

915

 

226

其他资产合计(净额)

$

13,196

$

12,445

7.应付票据

应付票据包括以下内容(以千为单位):

    

十二月三十一日,

 

2021

    

2020

仅需支付利息的应付票据,混合利率为一个月期伦敦银行同业拆借利率加105基点,导致实际利率为1.140%1.192%分别于2021年12月31日和2020年12月31日到期;2022年12月9日使用剩余一年期延长选择权,公司打算行使该选择权。该票据以日的第一份信托契约为抵押。酒店财产。

$

220,000

$

220,000

需支付利息和本金的应付票据,固定利率为4.15%;在……上成熟2024年12月11日。该票据以日的第一份信托契约为抵押。酒店财产。

78,137

80,055

需支付利息和本金的应付票据,固定利率为4.12%;预定到期日2025年1月6日,但贷款是在2021年12月出售酒店物业获得贷款后转让给酒店买家的。

57,890

无担保定期贷款1只需要支付利息,混合利率基于定价网格,范围为135220基点,取决于公司的杠杆率,外加一个月期伦敦银行同业拆借利率或25基点。伦敦银行间同业拆借利率(Libor)已被掉期至固定利率1.591%,导致实际利率为3.941%。在2022年9月3日.

19,400

85,000

无担保定期贷款2只需要支付利息,混合利率基于定价网格,范围为135220基点,取决于公司的杠杆率,外加一个月期伦敦银行同业拆借利率或25基点。伦敦银行间同业拆借利率(Libor)已被掉期至固定利率1.853%,导致实际利率为4.203%。在2023年1月31日.

 

88,900

 

100,000

无抵押A系列高级票据,只需每半年支付一次利息,利息为5.94%。在2026年1月10日.

90,000

90,000

无抵押B系列高级票据,只需每半年支付一次利息,利息为6.04%2028年1月10日.

115,000

115,000

应付票据总额

$

611,437

$

747,945

应付票据的当期部分

$

21,401

$

3,305

减去:递延融资成本的当前部分

(707)

(1,044)

应付票据当期部分账面价值

$

20,694

$

2,261

应付票据,较少的流动部分

$

590,036

$

744,640

减去:递延融资成本的长期部分

 

(1,295)

 

(2,112)

应付票据账面价值减去流动部分

$

588,741

$

742,528

F-22

目录

截至2021年12月31日的应付票据的未来本金到期日和摊销总额如下(单位:千):

2022

    

$

21,401

(1)

2023

 

310,986

(1)

2024

 

74,050

2025

 

2026

 

90,000

此后

 

115,000

总计

$

611,437

(1)反映了剩余的一年期可选择延长$220.02022年12月至2023年12月,圣地亚哥海湾希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)担保的100万美元贷款。

应付票据交易-2021年

担保债务。在2021年12月出售La Jolla大使馆套房(见附注4)的同时,该公司转让了该酒店担保的贷款,未偿还余额为#美元。56.6一百万美元,卖给酒店的买家。在贷款转让后,该公司记录了#美元。0.1与冲销递延融资成本有关的债务清偿亏损100万欧元。

于2021年12月,本公司行使其第二项选择权,延长美元的到期日。220.02021年12月至2022年12月,圣地亚哥海湾希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)担保的100万美元贷款。此外,该公司以#美元购买了一项利率上限衍生品。0.1百万美元,将继续将贷款的浮动利率上限定为6.0%至2022年12月(见附注5)。

该公司的某些贷款协议包含现金陷阱条款,如果获得贷款的酒店业绩下降,可能会触发这些条款。这些拨备于2021年1月触发,适用于新奥尔良JW万豪酒店担保的贷款,并于2021年5月触发,适用于圣地亚哥海滨希尔顿酒店(Hilton San Diego Bayfront)担保的贷款。截至2021年12月31日,为了贷款人的利益,锁箱账户中没有多余的现金。在酒店达到终止现金陷阱的盈利水平之前,贷款触发的现金陷阱拨备将一直存在。

无担保债务. 在2021年11月和12月,该公司共吸引了$110.0根据其信贷安排的循环部分,2021年12月为其购买四季度假村纳帕谷的一部分提供资金(见附注3)。该公司偿还了#年的未偿还余额。$110.02021年12月为100万。截至2021年12月31日,公司拥有不是其信贷安排的未偿还金额,包括$500.0根据该贷款机制,可供额外借款的容量为100万美元。该公司是否有能力利用信贷安排,可能取决于该公司是否遵守了其担保和无担保债务的各种金融契约。信贷安排协议将于April 14, 2023,但可延长至 六个月期句号至April 14, 2024,在支付了适用的费用并满足某些习惯条件后。

在2021年7月和2021年11月,本公司完成了对其无担保债务的修订,包括循环信贷安排、定期贷款和优先票据(“2021年无担保债务修订”)。2021年的无担保债务修正案被认为是债务修改,并相应地进行了核算。2021年无担保债务修正案的关键条款包括:

延长公约救济期(定义见下文),在截至2022年9月30日的期间(“延长的公约救济期”)通过所需的财务公约测试,但须满足某些条件,包括达到以下最低固定费用承保率1.0 as of June 30, 2022;
在延长的契诺救济期结束后,原来的财政契诺现在将在延长的契诺救济期之后的五个季度内分阶段实施;
为公司提供可行使的权利关于其定期贷款的每个时间,要求将适用的到期日延长12个月在缴付以下延展费后0.15%正在发放的本金金额;
在延长的契诺救济期结束后,某些财务契诺将被修改至2024年1月1日,除非公司在满足原有财务契诺的前提下,选择提前终止该期限;
规定用于计算财务契约的各种收入指标,包括调整后的NOI、调整后的EBITDA和固定费用(每个都定义在修订的信贷协议中),将在2022年9月30日(如果延长的契约救济期提前终止,则为第一个测试期)至2023年9月30日(或如果延长的契约救济期提前终止,则为更早的测试期)的测试期内,通过按年计算修订的信贷协议中更全面规定的指标来计算;以及

F-23

目录

规定下限为$0用于计算自修订日期起至2022年3月31日(包括该日)的任何个别酒店的EBITDA和NOI,或者,如果优先票据不再未偿还,则计算2022年9月30日的EBITDA和NOI。

2021年12月,该公司用出售大使馆套房La Jolla所得收益的一部分偿还#美元。65.6百万美元的定期贷款1和$11.1定期贷款2,000,000美元,导致定期贷款1余额为#美元19.4百万美元和一笔2美元的定期贷款余额88.9截至2021年12月31日,这一数字为100万。在偿还款项的同时,该公司记录了#美元0.3与冲销递延融资成本有关的债务清偿亏损100万欧元。

应付票据交易-2020

担保债务。2020年12月,该公司用出售文艺复兴洛杉矶机场所得的收益偿还了107.9由华盛顿特区文艺复兴酒店担保的百万抵押贷款。抵押贷款原定于2021年5月到期,但从2020年11月开始无需罚款即可偿还。

此外,在2020年12月,本公司行使了第一个选择权,将圣地亚哥海湾希尔顿酒店担保的抵押贷款的到期日从2020年12月延长至2021年12月。

最后,在2020年12月,该公司与#美元的持有者签署了一项替代转让协议。77.2以希尔顿时代广场为抵押的百万按揭(见附注4)。按照协议的规定,该公司偿还了所有未偿债务,包括评估的定期和违约利息或滞纳金,以换取#美元。20.0百万付款,贷方为$3.2票据持有人持有的百万美元限制性现金和$0.8此外,我们还将从酒店的无限制现金中提取100万美元,转让公司在希尔顿时代广场的租赁权益,并保留某些与员工相关的潜在义务。在这份协议的同时,该公司注销了大约#美元。22.2与酒店经营租赁和分租有关的各种应计费用,包括但不限于应计财产税、重新收回之前延期期间应缴的递延税款、应计地租和应计地役权付款。该公司从2020年12月31日的资产负债表中剔除了与该酒店相关的净资产和负债;但是,该公司保留了大约#美元。11.6在某些现有的和潜在的与雇员有关的债务中,有600万美元,目前由第三方代管,直到这些债务得到清偿(见附注13)。该公司记录了一美元6.4由于这笔交易而获得的债务清偿收益为100万美元。

无担保债务. 2020年3月,该公司抽签$300.0百万在其信贷安排循环部分项下,作为一项预防措施,由于公司暂停酒店运营以及新冠肺炎疫情导致需求减少,公司增加了现金状况,并保持了财务灵活性。在2020年6月和2020年8月,公司偿还了$250.0百万和$11.2在确定其手头除了可以使用其信贷安排外,手头还有足够的现金后,该公司将分别从未偿还信贷安排余额中提取100万美元。此外,2020年8月,该公司将出售文艺复兴码头所得款项的一部分用于偿还$38.8以下所述无担保债务修正案中规定的未偿还信贷安排余额的百万美元。

2020年9月,该公司偿还了$35.0百万美元的优先票据,包括$30.0百万美元给A系列债券持有人和$5.0向B系列票据持有人支付100万欧元,使用公司出售文艺复兴码头所得收益的一部分,如下所述的无担保债务修正案所规定的那样。在偿还款项的同时,该公司记录了#美元0.2与冲销递延融资成本有关的债务清偿亏损100万欧元。

2020年7月和12月,本公司完成了对其无担保债务的修订,包括循环信贷安排、定期贷款和优先票据(“2020年无担保债务修订”)。2020年的无担保债务修正案被认为是债务修改,并进行了相应的核算。2020年无担保债务修正案的关键条款包括:

在2022年第一季度末之前免除所需的金融契约,在截至2022年3月31日的期间(“契约救济期”)恢复季度测试。公司可以选择提前终止契约救济期,条件是在任何季度测量期结束时实现原始财务契约;
在《公约》救济期结束后,原有的财政契约将在接下来的四个季度分阶段实施,以便于遵守;
继续支付现有优先股股息,并有能力发行最多$200.0100万股额外优先股,但须满足某些条件;
利用发行普通股或出售无担保酒店的收益为未来收购提供资金的能力不受限制;
投资灵活性最高可达$250.0100万美元用于收购(除以股权或酒店出售收益提供资金的收购外),但须保持某些最低流动资金门槛;
投资能力最高可达$100.0在2021年期间投入100万美元用于资本改善;

F-24

目录

支付普通股股息的能力,达到维持REIT地位和遵守美国国税局(IRS)规定所需的程度;
增加了一个25-循环信贷安排和定期贷款安排剩余期限的LIBOR下限为基点。每个设施适用的伦敦银行同业拆借利率息差在《公约》救济期内固定为240循环信贷安排基点和235定期贷款工具的基点,这是定价网格加码的高端15基点;
添加125在圣约救济期内优先票据的年利率将下降4个基点25在契约救济期之后的基点,直到公司的杠杆率低于5.0X,如下所示:
o直到公司的杠杆率低于6.50,优先票据的利率将提高一倍。100基点;
o从这一时期开始,杠杆率低于6.50X但大于5.00*优先票据的利率将上调75基点;以及
在《公约》救济期内增加某些限制和契诺,包括但不限于对股票回购的限制,至少维持最低流动资金$180.0此外,政府还规定,在资产出售和股权发行(如果资金不是用来购买资产的情况下)必须提前偿还某些强制性债务,以及对产生新债务的限制。

递延融资成本和债务清偿收益(损失)

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的递延融资成本和债务清偿收益(亏损)如下(单位:千):

2021 (1)

2020 (2)

2019

递延融资成本的支付

$

397

$

4,361

$

(损失)债务清偿收益,净额

$

(57)

$

6,146

$

(1)在2021年期间,公司总共支付了$0.4与其2021年无担保债务修正案相关的递延融资成本为100万美元。此外,公司确认净亏损为$0.1100万美元,包括$0.4与注销与大使馆套房La Jolla担保的抵押转让给酒店买家有关的递延融资费用和偿还部分定期贷款有关的递延融资费用,但被#年的收益部分抵消$0.3由于对目前代管的潜在员工相关债务进行了重新评估,与代替希尔顿时代广场转让给酒店抵押贷款持有人相关的债务增加了600万欧元。
(2)在2020年内,公司共支付了$4.4与2020年无担保债务修正案相关的递延融资成本为100万美元。此外,公司确认了清偿#年债务的净收益。$6.1百万美元,包括$6.4与将希尔顿时代广场转让给酒店抵押贷款持有人有关的100万美元,部分被$0.2百万美元与本公司偿还部分优先票据有关。

利息支出

截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的应付票据和融资租赁义务产生和支出的利息总额如下(单位:千):

    

2021

    

2020

    

2019

 

债务利息支出和融资租赁义务

$

31,378

$

45,441

$

45,381

衍生工具和融资租赁债务的非现金利息,净额

 

(3,405)

 

4,740

 

6,051

递延融资成本摊销

 

2,925

 

3,126

 

2,791

利息支出总额

$

30,898

$

53,307

$

54,223

F-25

目录

8.其他流动负债及其他负债

其他流动负债

其他流动负债包括以下(以千计):

十二月三十一日,

 

    

2021

    

2020

 

应缴财产税、销售税和使用税

$

12,591

$

10,134

应计利息

 

6,858

 

6,914

预付存款

 

33,750

 

13,341

利率互换衍生品

744

应付管理费

 

1,691

 

169

其他

 

3,250

 

2,048

其他流动负债总额

$

58,884

$

32,606

其他负债

其他负债包括以下债务(以千计):

十二月三十一日,

 

    

2021

    

2020

 

递延收入

$

6,598

$

7,911

利率互换衍生品

1,484

5,710

其他

 

3,574

 

3,873

其他负债总额

$

11,656

$

17,494

F-26

目录

9.租契

承租人会计

截至2021年12月31日,该公司拥有地面、建筑、办公、设备和空域租赁的融资和运营租赁。建筑融资租赁债务和相关使用权资产净值与凯悦中心芝加哥宏伟大道有关,该大厦于2021年12月31日被归类为持有待售(见附注4)。于2022年2月出售该酒店后(见附注14),本公司不再根据建筑物租约承担责任。剩余地面、办公室、设备和空域租赁的到期日从2024年到2097年,包括预期的续签选项。包括本公司所有可供选择的续期,租约到期日延长至2147年。

租赁包括在公司的综合资产负债表中如下(以千计):

十二月三十一日,

十二月三十一日,

2021

2020

融资租赁:

使用权资产,毛额(建筑物和装修)

$

58,799

累计摊销

(12,617)

使用权资产,净额(1)

$

$

46,182

应付账款和应计费用

$

$

1

租赁义务,较少的流动部分

15,569

租赁债务总额(1)

$

$

15,570

经营租赁:

使用权资产,净额

$

23,161

$

26,093

应付账款和应计费用

$

5,586

$

5,028

租赁义务,较少的流动部分

25,120

29,954

租赁债务总额

$

30,706

$

34,982

加权平均剩余租期

33岁

加权平均贴现率

5.1

%

(1)融资租赁、使用权资产和相关的总租赁义务是针对凯悦中心芝加哥宏伟大道的建筑租赁。截至2021年12月31日,该公司将该酒店归类为持有待售酒店(见附注4)。因此,融资租赁使用权资产和相关的总租赁债务计入截至2021年12月31日的合并资产负债表中待售资产、待售资产的净额和负债。

租赁费用的构成如下(以千计):

2021

2020

2019

融资租赁成本:

使用权资产摊销

$

1,470

$

1,470

$

1,470

租赁义务利息(1)

1,404

1,404

2,357

经营租赁成本(2)

5,457

9,300

6,914

可变租赁成本(3)

393

27

6,142

总租赁成本

$

8,724

$

12,201

$

16,883

(1)截至2019年12月31日的年度租赁义务利息包括$1.0在2019年10月出售酒店之前,洛杉矶万豪酒店的融资租赁义务为庭院提供了100万欧元(见附注4)。
(2)在本公司于2020年12月与希尔顿时代广场的按揭持有人签订代位转让协议前(见附注4及7),经营租赁成本增加$2.6根据经营租赁协议的条款,根据业主对租赁土地公允价值的90%的估计,2020年将有90%的租赁土地。
(3)该公司的几家酒店支付一定比例的租金,这是根据超过一定门槛的营业收入计算的。

F-27

目录

截至2021年12月31日,公司融资和经营租赁债务的未来到期日如下(以千计):

融资租赁(1)

经营租约

2022

$

1,403

$

6,993

2023

1,403

7,047

2024

1,403

7,032

2025

1,403

6,959

2026

1,403

2,025

此后

99,593

5,898

租赁付款总额

106,608

35,954

减去:利息(2)

(91,039)

(5,248)

租赁义务的现值

$

15,569

$

30,706

(1)融资租赁义务涉及以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟大道的建筑租赁。由于随后于2022年2月出售,该公司将该酒店归类为截至2021年12月31日的待售酒店。酒店于2022年2月出售后(见附注14),本公司不再承担此责任。
(2)使用每个租约各自的贴现率计算。

10.所得税

公司递延税金资产和负债的重要组成部分如下(以千计):

十二月三十一日,

    

2021

    

2020

递延税项资产:

净营业亏损结转

$

21,252

$

20,406

其他储备

 

526

 

761

州税和其他

 

2,128

 

2,628

折旧

515

473

递延税项总资产总额

24,421

24,268

递延税项负债:

摊销

(27)

(34)

递延收入

(51)

(191)

其他

(47)

(46)

递延税项总负债总额

(125)

(271)

减去:估值免税额

(24,296)

(23,997)

递延税项资产,净额

$

$

截至2021年12月31日和2020年12月31日,用于联邦所得税目的的净营业亏损结转总额约为$97.4百万美元和$89.6分别为百万美元。这些亏损将于2031年开始到期,可用于抵消2034年之前的未来收入。

F-28

目录

公司的所得税(拨备)收益,净额包括在综合经营报表中如下(以千计):

2021

2020

2019

 

当前:

联邦制

$

$

817

$

790

状态

 

(109)

 

8

 

49

当期所得税(拨备)福利,净额

(109)

825

839

延期:

联邦制

1,262

15,724

(1,112)

状态

 

(963)

 

858

 

424

更改估值免税额

 

(299)

 

(23,997)

 

递延所得税拨备,净额

(7,415)

(688)

所得税(拨备)福利,净额

$

(109)

$

(6,590)

$

151

按法定的美国联邦所得税税率计算的所得税优惠(规定)与21持续经营记录的实际所得税(拨备)福利净额如下(以千计):

2021

2020

2019

按法定税率计算的预期联邦税费

$

(7,226)

$

(86,369)

$

(29,955)

房地产投资信托基金选举对税收的影响

8,823

103,273

29,810

TRS的预期税收优惠(规定)

1,597

16,904

(145)

州所得税(规定)福利,扣除联邦福利后的净额

(760)

678

335

更改估值免税额

(299)

(23,997)

其他永久性物品

(647)

645

562

备选最低应收退税额

(820)

(601)

所得税(拨备)福利,净额

$

(109)

$

(6,590)

$

151

该公司从2018年到2021年的纳税年度将分别在三年和四年内接受联邦和州当局的审查。

2020年,该公司对其递延所得税资产净额记录了全额估值津贴。由于新冠肺炎疫情将持续多长时间或对公司酒店业务的长期影响存在不确定性,公司不再得到能够变现这些资产的保证。

F-29

目录

分布的刻画

就所得税而言,支付的分配包括普通收入、资本利得、资本返还或它们的组合。截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,每股支付的分配特征如下(未经审计):

2021

2020

2019

 

    

金额

    

%

    

金额

    

%

    

金额

    

%

 

普通股:

普通收入(1)

$

%  

$

0.050

100

%  

$

0.606

81.84

%  

资本利得

 

 

 

0.134

18.16

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

 

%  

$

0.050

 

100

%  

$

0.740

 

100

%  

优先股-E系列

普通收入(1)

$

0.772

100

%  

$

1.738

100

%  

$

1.422

81.84

%  

资本利得

 

 

 

0.316

18.16

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

0.772

 

100

%  

$

1.738

 

100

%  

$

1.738

 

100

%  

优先股-F系列

普通收入(1)

$

0.990

100

%  

$

1.613

100

%  

$

1.320

81.84

%  

资本利得

 

 

 

0.293

18.16

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

0.990

 

100

%  

$

1.613

 

100

%  

$

1.613

 

100

%  

优先股-G系列

普通收入(1)

$

0.234

100

%  

$

%  

$

%  

资本利得

 

 

 

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

0.234

 

100

%  

$

 

%  

$

 

%  

优先股-H系列

普通收入(1)

$

0.923

100

%  

$

%  

$

%  

资本利得

 

 

 

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

0.923

 

100

%  

$

 

%  

$

 

%  

优先股-系列I

普通收入(1)

$

0.653

100

%  

$

%  

$

%  

资本利得

 

 

 

资本返还

 

 

 

 

 

 

总计

$

0.653

 

100

%  

$

 

%  

$

 

%  

(1)根据2017年“减税和就业法案”(“TCJA”),普通收入有资格享受199A条的待遇。

11.股东权益

E系列累计可赎回优先股

2021年6月,公司赎回了所有4,600,000ITS的股份6.95%E系列优先股,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。额外的赎回费用为$4.0确认的100万美元与E系列优先股的原始发行成本有关,这些成本以前包括在额外的实缴资本中。赎回日期后,本公司不是E系列优先股的流通股及其持有人的所有权利被终止。由于E系列优先股的赎回是全额赎回,因此E系列优先股在纽约证券交易所的交易于2021年6月11日赎回日停止。

F-30

目录

F系列累计可赎回优先股

2021年8月,公司赎回了所有3,000,000ITS的股份6.45%F系列优先股,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。额外的赎回费用为$2.6确认的100万美元与F系列优先股的原始发行成本有关,这些成本以前包括在额外的实缴资本中。赎回日期后,本公司不是F系列优先股的流通股,以及这些股票持有人的所有权利被终止。由于F系列优先股的赎回是全额赎回,因此在纽约证券交易所的F系列优先股于2021年8月12日赎回日停止交易。

G系列累计可赎回优先股

在公司2021年4月收购蒙太奇·希尔茨堡的同时,公司发行了2,650,000向酒店卖方出售其G系列优先股,作为酒店的部分付款(见附注3)。G系列优先股,可按美元赎回25.00赎回价格加上公司在任何时候应计和未支付的股息,按初始利率计入股息,相当于公司在酒店投资的年度净营业收入收益。G系列优先股不能转换为任何其他证券。

H系列累计可赎回优先股

2021年5月,本公司发布4,600,000ITS的股份6.125%H系列优先股,清算优先权为$25.00。在2026年5月24日或之后,H系列优先股将根据公司的选择权在任何时间或不时赎回全部或部分优先股,以现金赎回,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。根据H系列优先股补充条款的定义,一旦发生控制权变更,公司可以其选择权以现金赎回H系列优先股,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。如果公司在控制权变更时选择不赎回H系列优先股,H系列优先股的持有者可以将其优先股转换为公司普通股。

系列I累计可赎回优先股

2021年7月,本公司发布4,000,000ITS的股份5.70%系列I优先股,清算优先权为$25.00。在2026年7月16日或之后,第一系列优先股将根据公司的选择权在任何时间或不时赎回全部或部分优先股,以现金赎回,赎回价格为$25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。一旦发生控制权变更,如第一系列优先股补充条款所定义,公司可以其选择权以现金赎回第一系列优先股,赎回价格为#美元。25.00每股,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的应计和未支付股息。如果公司在控制权变更时选择不赎回第一系列优先股,第一系列优先股的持有者可以将其优先股转换为公司普通股。

普通股

自动柜员机协议。2017年2月,本公司分别与美国银行证券公司、摩根大通证券有限责任公司(J.P.Morgan Securities LLC)和富国证券(Wells Fargo Securities,LLC). 根据自动柜员机协议的条款,公司可不时发售其普通股股票,总发行价最高可达$300.0百万美元。2020年2月,公司董事会重新批准了美元300.0百万自动取款机协议,或新的类似协议。

在2021年、2020年和2019年期间,公司根据自动取款机协议发行普通股的细节如下(以千美元为单位):

2021

2020

2019

已发行股份数量

2,913,682

毛收入

$

38,443

$

$

截至2021年12月31日,该公司拥有137.0根据自动取款机协议,可供销售的金额为100万美元。

股票回购计划。2017年2月,公司董事会批准了一项股票回购计划,收购总额高达美元300.0百万美元的公司普通股和优先股。2020年2月,公司董事会增加了公司的股票回购计划,收购总额最高可达美元500.0百万本公司的

F-31

目录

普通股和优先股,2021年2月,公司董事会重新授权500.0百万股回购计划。

在2021年、2020年和2019年期间,公司回购的详细情况如下(单位:千美元):

2021

2020

2019

回购的普通股数量

9,770,081

3,783,936

费用,包括手续费和佣金

$

$

103,894

$

50,088

回购的优先股数量(1)

(1)E系列优先股和F系列优先股的赎回分别于2021年6月和2021年8月通过公司董事会的单独授权完成。

截至2021年12月31日,美元500.0根据股票回购计划,仍有100万可供回购。未来的回购将取决于各种因素,包括公司的资本需求、各种融资协议的限制以及公司普通股和优先股的价格。

股息和分配

公司在2021年、2020年和2019年分别宣布了优先股和普通股的股息和每股分配如下:

    

2021

    

2020

    

2019

 

E系列优先股

$

0.772222

$

1.7375

$

1.7375

F系列优先股

$

0.989896

$

1.6125

$

1.6125

G系列优先股

$

0.233685

$

$

H系列优先股

$

0.923004

$

$

系列I优先股

$

0.653125

$

$

普通股

$

$

0.0500

$

0.7400

12.长期奖励计划

公司的长期激励计划(“LTIP”)规定对董事、高级管理人员和符合条件的员工进行奖励。奖励形式可以是激励性或非限制性股票期权、限制性股票或单位、业绩股票或单位、股票增值权或其任意组合。本公司已预留12,050,000根据长期投资协议发行的普通股,以及1,668,397截至2021年12月31日,股票仍可供未来发行。在2021年12月31日,有不是根据长期投资协议发行或发行的股票期权、限制性单位、履约股份或单位,或股票增值权。

股票赠予

根据本公司LTIP授予的限制性股份一般在一段时间内归属于三年自授予之日起生效。如果股票授予在归属前被没收,股票授予所涵盖的股票将被重新添加到LTIP中,并仍可用于未来的发行。在授予股票时,为满足授予或行使价格或预扣义务而投标或扣缴的普通股股份不会重新计入长期转让计划。

与授予限售股有关的补偿费用于授出日按公允价值计量,并于相关必需服务期或衍生服务期摊销。该公司已选择在没收发生时对其进行解释。

F-32

目录

公司截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度与限制性股票相关的摊销费用和没收情况如下(单位:千):

    

2021

    

2020

    

2019

 

摊销费用,包括没收(1)

$

12,788

$

9,576

$

9,313

资本化补偿成本(2)

$

490

$

412

$

406

(1)2021年,公司承认$1.1与其前首席执行官离职相关的递延股票薪酬支出摊销100万美元。
(2)该公司将与授予某些员工的限制性股票相关的补偿成本资本化,这些员工的工作与公司在酒店的资本投资直接相关。

以下为非既得限制性股票授予活动摘要:

2021

2020

2019

 

    

    

加权

    

    

加权

    

    

加权

 

平均值

平均值

平均值

 

股票

价格

股票

价格

股票

价格

 

年初未偿还款项

 

1,336,836

$

14.01

 

1,217,850

$

14.88

 

1,177,760

$

14.89

授与

 

1,478,874

$

11.55

 

852,601

$

12.91

 

701,754

$

14.35

既得

 

(1,116,989)

$

13.65

 

(691,111)

$

14.20

 

(657,732)

$

14.32

没收

 

(235,406)

$

11.81

 

(42,504)

$

14.05

 

(3,932)

$

15.48

年终未清偿债务

 

1,463,315

$

12.15

 

1,336,836

$

14.01

 

1,217,850

$

14.88

截至2021年12月31日,$11.4与非既得性限制性股票授予相关的百万美元补偿支出在#年加权平均期间仍未确认23个月.

13.承担及或有事项

管理协议

与公司第三方酒店经理签订的管理协议要求公司在1.75%和3.0每月将被管理酒店总收入的%作为基本管理费交给第三方管理者。除基本管理费外,如果达到一定的经营门槛,公司还可能被要求向某些第三方经理支付激励性管理费。

在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度内,公司发生的基本管理和奖励管理费总额计入公司综合经营报表中的其他物业级费用,具体如下(单位:千):

    

2021

    

2020

    

2019

 

基本管理费

$

13,406

$

7,095

$

31,061

激励性管理费

 

1,806

 

 

8,005

基本管理费和奖励管理费合计

$

15,212

$

7,095

$

39,066

许可和特许经营协议

该公司已经签订了与其某些酒店相关的许可和特许经营协议。除其他事项外,许可证和特许经营协议要求该公司支付月费,这些费用是根据某些收入的特定百分比计算的。特许经营和特许经营协议通常包含对特许经营和维护酒店的具体标准,以及对这些经营和维护的限制和限制,这些标准是由特许经营人建立的,以保持每个特许经营人建立的系统的一致性。这些标准通常规范酒店的外观、提供的商品和服务的质量和类型、标志以及商标保护。遵守这些标准可能会不时要求公司在资本改善方面投入大量资金。

F-33

目录

公司在截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度内产生的许可证和特许经营费用总额包括在公司综合经营报表的特许经营成本中,具体如下(以千计):

    

2021

    

2020

    

2019

 

专营权评估(1)

$

9,060

$

5,998

$

24,389

特许经营权使用费(2)

 

2,294

 

1,062

 

7,876

特许经营总成本

$

11,354

$

7,060

$

32,265

(1)包括广告、预订和常客计划评估。
(2)包括从该公司的一个特许人那里收到的关键资金,该公司将在该酒店的特许经营协议期限内摊销这笔款项。

装修和建设承诺

截至2021年12月31日,该公司与第三方就其某些酒店物业正在进行的翻新工作有多份合同悬而未决。截至2021年12月31日,这些合同下的剩余承诺总额为#美元。71.7百万美元。

401(K)储蓄和退休计划

根据资格,公司的公司员工可以参加公司的401(K)储蓄和退休计划(“401(K)计划”)。符合条件的员工在获得401(K)计划后有资格参加该计划21年的年龄,并在完成后的第一个月的第一个月之后雇佣历月数。符合条件的员工年度基本收入的百分比由公司作为安全港选择性贡献。该公司所作的避风港供款合共$0.22021年、2020年和2019年每年都有100万美元,并计入公司管理费用。

该公司亦负责资助其管理公司经营的某些酒店的各项退休计划。公司综合经营报表上的其他财产费用包括对这些不同退休计划的匹配缴费#美元。1.02021年为100万美元,0.82020年为100万美元,1.42019年将达到100万。

集体谈判协议

该公司在其管理公司经营的某些酒店须遵守集体谈判协议。在2021年12月31日,大约29.7该公司第三方管理人员雇用的工人中有%受到此类集体谈判协议的保护。

风险集中

该公司的酒店集中在加利福尼亚州、佛罗里达州、夏威夷和马萨诸塞州,使该公司的业务面临经济和恶劣天气条件、竞争以及这些地区特有的房地产和个人财产税税率。

截至2021年12月31日,16家酒店中有10家地理集中情况如下:

百分比

占2021年总数的百分比

酒店数量

总客房数

综合收入

加利福尼亚

5

32

%

34

%

弗罗里达

2

12

%

13

%

夏威夷

1

7

%

23

%

马萨诸塞州

2

18

%

14

%

F-34

目录

飓风艾达

2021年第三季度,该公司在新奥尔良的酒店受到飓风艾达不同程度的影响。虽然这两家酒店在暴风雨期间仍然营业,但它们遭受了风力驱动的破坏、雨水渗透和水的破坏。该公司在其所有酒店都有惯常的财产、伤亡、环境、洪水和业务中断保险,其承保范围受到一定的限制,包括在发生指定风暴时的更高免赔额。该公司正在与其保险公司合作,确定并解决新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店与飓风艾达相关的部分费用的财产损失索赔。该公司还在新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店(Hilton New Orleans St.Charles)寻求业务中断保险索赔。该公司的结论是,恢复新奥尔良JW万豪酒店损害的费用不会超过酒店的免赔额。在2021年期间,该公司产生了与飓风艾达相关的恢复费用#美元。2.9新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店(Hilton New Orleans St.Charles)100万美元1.3在新奥尔良JW万豪酒店,这两项费用都包括在截至2021年12月31日的年度综合运营报表中的维修和维护费用中。此外,公司还冲销了#美元。2.7由于飓风艾达相关的破坏,新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店的资产达到100万美元,这笔资产包括在截至2021年12月31日的年度合并运营报表中的减值损失中。该公司未来可能会在两家新奥尔良酒店招致更多与飓风艾达相关的费用。在与本公司的保险公司达成最终和解之前,任何额外费用将被确认为已发生,任何业务中断恢复将不被确认。

其他

根据本公司与希尔顿时代广场按揭持有人于2020年12月签订的代理转让协议,本公司须保留约$11.6与某些现有和潜在员工相关债务(“潜在债务”)相关的百万欧元,于2020年12月31日计入随附的综合资产负债表中的限制性现金。2021年期间,0.8潜在的债务中有数百万付给了酒店的员工。此外,2021年期间每个季度都对潜在债务进行重新评估,产生债务清偿收益#美元。0.3100万美元,包括在债务清偿(亏损)收益中,扣除所附截至2021年12月31日的年度综合经营报表的净额。截至2021年12月31日,美元10.4在随附的合并资产负债表上,仍有100万美元的限制性现金,这些现金将继续以第三方托管的形式持有,直到潜在的债务得到解决。截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表中的其他流动负债包括潜在的债务余额#美元。10.5百万美元和$11.6分别为百万美元。

在本公司收购纳帕谷四季度假村的同时,本公司须缴交按金$。3.1该笔款项已存入本公司拥有的一个受限制银行户口,但酒店管理公司四季酒店有限公司(“四季酒店”)拥有唯一及不受限制的支取款项,以支付因酒店员工解雇及酒店员工的任何雇佣申索而产生的任何遣散费或类似责任(“遣散费责任”)。在四季从受限制账户中提取资金之前,公司有权使用手头的现金支付遣散费义务。如果受限制银行账户中的金额被用于支付遣散费义务,公司将被要求将额外的资金存入受限制银行账户,以便账户中的金额总计任何预计的未来遣散费义务。目前,估计未来的遣散费总额为#美元。3.1100万美元;然而,估计未来的遣散费可能增加到最高#美元。5.0百万美元。

该公司产生了$0.4百万美元和$34.32021年和2020年,新冠肺炎疫情导致的额外支出分别为数百万美元,与被迫休假或下岗的酒店员工的工资和福利有关。这些额外费用被#美元抵消。1.4百万美元和$5.2在截至2021年和2020年12月31日的年度内,公司酒店分别在员工留用税抵免和各种行业补助中获得了100万美元的员工留用税抵免和各种行业赠款,这些支出包括在随附的综合经营报表上的其他物业费用中,这些支出包括在截至2021年和2020年12月31日的年度的合并经营报表中。

本公司已向某些贷款人提供惯常的无担保赔偿,特别包括环境赔偿。本公司已对潜在的环境风险进行尽职调查,包括获得外部环境顾问的独立环境审查。这些赔偿使本公司有义务向受赔偿方偿还与某些环境问题有关的损害赔偿。的确有不是期限或损害限制但是,如果发生环境问题,本公司可以向其他以前的业主追索,或向其环境保险单索赔。

截至2021年12月31日,该公司拥有0.2百万未偿还的不可撤销信用证,以保证公司从以前的保单年度起承担与工伤保险计划相关的财务义务。这些信用证的受益人可以在公司与每项义务相关的合同违约的情况下使用信用证。不是抽签已经进行到2021年12月31日。

本公司面临各种索赔、诉讼和法律程序,包括在正常业务过程中就其酒店的运营、其经理和其他公司事宜提出的例行诉讼。虽然无法确定

F-35

目录

鉴于该等事项的最终结果,本公司相信该等负债的可识别总额(如有)超出保险承保金额,不会对其财务状况或经营业绩造成重大不利影响。然而,针对该公司的索赔、诉讼和法律程序的结果,包括任何潜在的与新冠肺炎相关的诉讼,都存在很大的不确定性。

14.随后发生的事件

2022年2月1日,该公司出售了凯悦中心芝加哥宏伟大道(Hyatt Center Chicago Magnificent Mile),销售总价为1美元67.5百万美元,不包括结账成本。

根据合同,该公司将出售2022年第一季度的酒店,总销售价格约为$129百万美元。出售酒店须符合惯常的成交条件,本公司不能保证出售将会完成。

F-36

目录

Sunstone Hotel Investors,Inc.

附表III-房地产和累计折旧

2021年12月31日

(单位:千)

成本资本化

总金额为

 

初始成本

在收购之后

December 31, 2021 (1)

 

    

    

    

大厦和

    

    

大厦和

    

    

大厦和

    

    

阿卡姆。

    

日期

    

消沉

 

Encmbr.

土地

提高

土地

提高

土地

提高

总计

消沉

后天

生命

 

波士顿公园广场

$

(2)  

$

58,527

$

170,589

$

$

128,021

$

58,527

$

298,610

$

357,137

$

96,900

 

7/2/2013

 

5-35

芝加哥大使馆套房

 

 

79

 

46,886

 

6,348

 

26,464

 

6,427

 

73,350

 

79,777

 

41,549

 

12/18/2002

 

5-35

纳帕谷四季度假村

 

(2)  

 

23,514

 

128,645

 

 

 

23,514

 

128,645

 

152,159

 

301

 

12/1/2021

 

5-40

芝加哥市中心/壮丽英里希尔顿花园酒店

 

(2)  

 

14,040

 

66,350

 

 

12,645

 

14,040

 

78,995

 

93,035

 

16,848

 

7/19/2012

 

5-50

新奥尔良圣查尔斯希尔顿酒店

 

(2)  

 

3,698

 

53,578

 

 

7,574

 

3,698

 

61,152

 

64,850

 

12,571

 

5/1/2013

 

5-35

圣地亚哥海滨希尔顿酒店

 

220,000

 

 

424,992

 

 

24,339

 

 

449,331

 

449,331

 

90,204

 

4/15/2011

 

5-57

旧金山凯悦酒店

 

(2)  

 

116,140

 

131,430

 

 

62,541

 

116,140

 

193,971

 

310,111

 

71,552

 

12/2/2013

 

5-35

新奥尔良JW万豪酒店

 

78,137

 

 

73,420

 

15,147

 

38,069

 

15,147

 

111,489

 

126,636

 

33,102

 

2/15/2011

 

5-35

万豪波士顿长码头

 

(2)  

 

51,598

 

170,238

 

 

76,677

 

51,598

 

246,915

 

298,513

 

111,143

 

3/23/2007

 

5-35

希尔茨堡蒙太奇

(2)  

40,326

194,589

215

40,326

194,804

235,130

4,265

4/22/2021

5-40

海洋边缘度假村和码头

(2)  

92,510

74,361

2,000

6,124

94,510

80,485

174,995

10,082

7/25/2017

5-40

文艺复兴长滩

(2)  

 

10,437

 

37,300

 

 

27,590

 

10,437

 

64,890

 

75,327

 

31,794

 

6/23/2005

 

5-35

海洋世界·奥兰多文艺复兴

 

(2)  

 

 

119,733

 

30,717

 

68,572

 

30,717

 

188,305

 

219,022

 

90,716

 

6/23/2005

 

5-35

文艺复兴时期的华盛顿特区

 

(2)  

 

14,563

 

132,800

 

 

68,070

 

14,563

 

200,870

 

215,433

 

96,977

 

7/13/2005

 

5-35

波特兰比德威尔万豪酒店(Bidwell Marriott Portland)

(2)  

 

5,341

 

20,705

 

 

27,453

 

5,341

 

48,158

 

53,499

 

19,606

 

8/11/2000

 

5-35

威雷亚海滩度假村

(2)  

119,707

194,137

115,354

119,707

309,491

429,198

72,031

7/14/2014

5-40

$

298,137

$

550,480

$

2,039,753

$

54,212

$

689,708

$

604,692

$

2,729,461

$

3,334,153

$

799,641

(1)出于联邦所得税的目的,房产的总成本大约是$3.7截至2021年12月31日,10亿美元(未经审计)。
(2)酒店由本公司的信贷机构质押作为抵押品。截至2021年12月31日,公司已不是其信贷安排项下的未偿债务。

F-37

目录

以下是房地产资产和累计折旧的对账(单位:千):

酒店物业

    

2021

    

2020

    

2019

    

土地和建筑物的协调和改善:

年初余额

$

3,094,962

$

3,551,715

$

3,595,301

年内活动:

收购

 

387,074

 

1,296

 

704

改进

 

36,884

 

47,547

 

78,579

减值损失

(3,264)

(252,909)

(34,888)

报告演示文稿的更改(1)

(53,068)

(58,799)

性情

 

(128,435)

 

(252,687)

 

(29,182)

年终余额

$

3,334,153

$

3,094,962

$

3,551,715

累计折旧对账:

年初余额

$

772,289

$

888,378

$

815,628

折旧

 

96,508

 

101,218

 

107,949

减值损失

(579)

(137,292)

(12,572)

报告演示文稿的更改(1)

(24,144)

(9,677)

性情

 

(44,433)

 

(80,015)

 

(12,950)

年终余额

$

799,641

$

772,289

$

888,378

(1)2021年报告列报的变化包括以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟大道的净资产,由于2022年2月的出售,该公司将其归类为截至2021年12月31日持有待售的资产。2019年报告列报方式的变化包括公司实施租赁(主题842)FASB ASC将以凯悦酒店为中心的芝加哥宏伟大道的融资租赁资产从投资酒店物业,净转移到融资租赁使用权资产,净额。

F-38