美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格6-K

根据第13a-16条或第15d-16条

1934年《证券交易法》

日期：2022年2月17日

委托公文编号：001-31318

金田有限公司

(注册人姓名英文译本)

海伦路150号。

桑顿，邮编：2196

南非

(主要执行办公室地址)

用复选标记表示注册人是否提交或将提交年度报告

表格20-F或表格40-F

表格20-F

表格40-F

用复选标记表示注册人是否按以下允许以纸张形式提交6-K表格

规则S-T规则101(B)(1)：_

用复选标记表示注册人是否按以下允许以纸张形式提交6-K表格

S-T规则101(B)(7)：_

媒体发布

回顾业绩|截至2021年12月31日的年度

首席执行官克里斯·格里菲斯的声明

我在金田的任期是在一段非常具有挑战性的时期开始的-新冠肺炎

猖獗并在物质上扰乱了整个商业和社会。大约10个月

后来，世界开始感觉更正常了。虽然感染率仍然居高不下

在全球范围内，新冠肺炎的严重性似乎正在消散。这个世界是

重新开放，我甚至在一开始就参观了我们的一些业务

今年的。

尽管在2021年经历了挑战，但Gold Fields在2021年取得了
运营业绩，实现
生产和成本指导
这一年。南方深水是最引人注目的
2021年期间的表演者，制作
超出原来提供的指导
2021年2月(尽管有新冠肺炎
挑战)。我们的Salares Norte项目
该项目在很大程度上保持在正轨上
达到63%的总完成率
年终了。如前所述，
我们预计第一批黄金产量将于
2023年第一季度末。

在2021年期间，我们承担了详细的
回顾公司的战略和
确定现在是构建
关于之前执行得很好的战略。
正如我之前强调的那样，我们已经
2 Moz以上的可靠生产配置文件

4.63亿美元

调整后的自由现金流*

2.340m

盎司可归因于

生产

下一个十年的一年。然而，在这段时间里，我们预计我们的
年产量将增长到2.7Moz
到2024年之前，我们的一些人
地雷会在它们的生命尽头。我们
相信我们现在必须开始寻找
如何保持我们所拥有的价值
在2024年以后创造的。

·最大限度地发挥流动资产的潜力

通过人和创新；

·以我们对以下方面的领先承诺为基础

ESG；以及

·提高我们的价值和质量

资产组合。

作为一家公司，我们以2030年目标的发布为这一年画上了圆满的句号
作为我们最重要的ESG优先事项。在
与此同时，我们还推出了我们的新产品

调整后自由现金流

从运营部

US$1,063

每盎司全部投入

维持费

目标和愿景声明将指引Gold Fiels走向未来。

创造经久不衰
超越挖掘的价值

成为首选者
黄金开采公司
提供可持续、
超值

令人遗憾的是，我们有一人在
2021年。Vumile Mgine，一个竖井伐木工人
在南深，因受伤而死亡
在4月份的一次采矿事件中，据报道
我们的上半年业绩。我们的又一次挫折
努力实现零伤害是九个
2021年报告的重伤人数上升
从2020年的六次严重受伤中恢复过来。我们的目标
目前仍无人员伤亡或重伤
我们加强了安全工作
鉴于这些挫折。

正常化收益

US$1,297

每盎司

全包成本

*经营活动的现金流减去净资本支出、环境付款、租赁付款和赎回Asanko优先股。

约翰内斯堡，2022年2月17日：Gold Fields Limited(纽约证券交易所和日本证券交易所代码：GFI)宣布盈利

截至2021年12月31日止年度母公司所有者应占7.89亿美元

(每股0.89美元)。相比之下，该公司的利润为7.23亿美元(每股0.82美元)

截至2020年12月31日止年度。

末期股息第95次，每股260南非美分

股份(毛额)应于2022年3月14日支付，给予

截至12月31日止年度的股息总额

2021年，每股470澳元(毛)。

2021

2

集团的业绩

2021年归属黄金当量产量为2,340科兹，同比增长5%(2020财年：2,236科兹)，处于指导上限
范围2,300科兹-2,350科兹。

2021年的综合成本(AIC)为1,297美元/盎司，高于2020年
Salares Norte增加的项目资本支出(2020财年：1,079美元/盎司)
并低于1,310美元/盎司的指导区间下限-
每盎司1350美元。以2020年的汇率计算，AIC将是
每盎司1,236美元。在指导汇率下，AIC将拥有
1,288美元/盎司。不包括增加的北萨拉雷斯首府
成本，并通过使用
与2020年南非和澳大利亚的汇率相同
AIC的同比涨幅为5%，从1,038美元/盎司升至1,089美元/盎司。

本年度的综合维持成本(AISC)为1,063美元/盎司
(2020财年：977美元/盎司)，略高于
在1,020美元/盎司和1,060美元/盎司之间。在2020年的交易所
如果以每盎司1,006美元的价格计算，AISC应该是1,006美元/盎司。在导游交流中心
如果是每盎司1,054美元，那么AISC的价格将在
制导范围。

美元/兰特平均汇率较上年同期上涨10%
2020年为16.38兰特，2021年为14.79兰特。澳元/美元平均
汇率上涨9%，从1.00澳元=0.69澳元升至1.00澳元=
US$0.75.

2021年基本收入同比增长9%，达到7.89亿美元或0.89美元
每股(2020年：7.23亿美元或每股0.82美元)。

2021年整体收益同比增长22%，达到8.9亿美元或1.00美元
每股(2020年：7.29亿美元或每股0.83美元)。

全年的正常化收益同比增长6%，达到9.29亿美元
每股1.05美元(2020年：8.79亿美元或每股1.00美元)。与…一致
我们的股息政策是支付正常化收益的25%至35%作为
股息，我们宣布末期股息为每股260南非美分。这
使本年度宣布的总股息为每股470 SA美分
(2020财年：每股480 SA美分)。

如前所述，2021年是集团资本支出大幅增长的一年，
主要受北萨拉雷斯项目资本支出增加的推动。
尽管如此，黄金油田产生的现金流来自
经营活动减去净资本支出、环境
Asanko优先权的付款、租赁付款和赎回
股票价值4.63亿美元(2020财年：6.31亿美元)。调整后的自由现金流
本年度的业务(不包括项目资本)为
9.13亿美元，而2020年的收入为8.68亿美元。

2021年期间，净债务减少1亿美元，结束
全年为9.69亿美元，净债务与调整后EBITDA的比率为0.40倍。
相比之下，净债务余额为10.69亿美元，净债务为
截至2020年12月底，调整后的EBITDA比率为0.56倍。不包括
租赁负债方面，截至2021财年末，核心净债务为5.53亿美元。

虽然在2021年后三个季度，新冠肺炎对我们运营业绩的影响相对有限，但对
我们的劳动力是毁灭性的。在2021年期间，我们报告了
我们在加纳南深的员工和承包商中有17人死亡
还有秘鲁。它使世界上与新冠肺炎相关的死亡总人数
自2020年初大流行开始以来，该公司的人数已增加到20人。我们的
再次向他们的家人、朋友和同事表示诚挚的慰问
死者的身份。

接种疫苗仍然是我们抵御病毒影响的主要防御措施
到2022年2月中旬，我们83%的员工和承包商
已经完全接种了疫苗。

2021年，我们的运营在新冠肺炎上花费了约3000万美元
相关举措和干预措施，如专门营地
住宿、检测设备和设施、额外劳动力
成本和交通设施。其中，200万美元用于捐赠给
协助各国政府和社区抗击这一流行病。
我们还在加纳支付了500万美元的新冠肺炎健康恢复税。在……里面
2020年，我们与新冠肺炎相关的总支出约为3300万美元。了解更多
详情见第7页。

在建筑活动受到新冠肺炎和恶劣天气影响的一年里，萨拉雷斯·诺尔特取得了良好的进展。
详细工程，2020年底完成97%
于2021年头几个月完工。虽然总数

截至12月31日，项目进度为63%，略低于计划(67%)
2021年，项目的所有关键路径项都跟踪了计划和
大部分设备(97%)已经制造和交付。

预剥坑和加工厂的建设
于2021年1月动工，与该项目的建设相一致
时间表。截至2021年12月31日，22.9公吨的泥土已经被移动，
轻松领先于17.3 Mt的计划，而工厂建设保持在
完成了36%。

2021年，在北萨拉斯省花费了3.27亿美元，其中3.75亿美元
在资本支出方面，2700万美元用于勘探，900万美元纳税，以及
1500万美元的其他成本，部分被6600万美元的工作释放所抵消
资本和3300万美元的信贷来自外汇对冲的变现部分。

2021年区块勘探取得良好进展，
共钻23,848米(计划：18,090米)。我们将继续
投资于该地区的勘探，以增加生产管道。

2021年12月，智利监管机构通知Gold Fields
他们已经开始了对Salares Norte的制裁程序
关于钦奇拉的搬迁进程。我们将继续合作
与当局解决制裁程序并确保
搬迁进程就可以开始了。重要的是，这一进程的延迟
搬迁不会以任何方式影响施工进度
萨拉雷斯·诺特。

管理的总产量从2020年的862科兹增加到2021年的871科兹，增幅为1%，主要是受达芒产量增加的推动
随着该矿在矿体底部进入主矿体
达芒矿坑削减。年，整体成本增加了5%，达到1112美元/盎司
2021年从2020年的1,060美元/盎司增加到2021美元/盎司。该地区产生了净现金流
2021年(不包括Asanko)为2.92亿美元，而#年为2.52亿美元
2020年。此外，Gold Fields还从赎回
2021年来自Asanko的优先股。

Gold Fields的澳大利亚业务在2021年又一次实现了强劲的运营业绩，再次超过了1莫兹的年度
生产水平。年黄金产量小幅增长至1,019科兹。
2021年，2020年为1,017科兹。整体成本增加10%，至每盎司1,526澳元
(US$1,146/oz) in 2021 from A$1,388/oz (US$957/oz) in 2020. All-
以美元计算的成本增加了20%，原因是
年澳元兑美元从1.00澳元=0.69美元升值9%
2020年至2021年的1.00澳元=0.75美元。澳大利亚地区产生了一个净值
2021年现金流入6.21亿澳元(4.66亿美元)，略低于
2020年创收7.23亿澳元(合4.98亿美元)。

2021年对赛罗科罗纳来说是又一个具有挑战性的一年，因为该矿在第一季度继续感受到新冠肺炎的影响。等值黄金
产量从2020年的207科兹增加到248科兹，增幅为20%，主要
由于价格因素较高。每当量盎司的总成本
从每盎司1,119美元降至1,040美元，降幅为7%
相当于2020年的盎司。尽管产量增加，但产量下降
成本，Cerro Corona产生了5700万美元的净现金，下降了32%
来自2020年8400万美元的收入。

南深在2021年期间继续显示出显著的业务改善。在2021年第一季度感受到新冠肺炎的影响后，
该矿上演了一场强势复苏，超出了原来的指导
就这一年而言。South Deep的黄金产量增加了29%，达到
2021年为9,102公斤(293科兹)，而2020年为7,056公斤(227科兹)。全投合计
2021年成本下降1%，至655,826兰特/公斤(1,379美元/盎司)，低于
R663,635/公斤(1,260美元/盎司)，随着资本和成本的增加
通货膨胀完全被黄金销售的增加所抵消。以美元为单位的全包成本
条款增加了9%，因为加强了
南非兰特从2020年的16.38兰特增加到2021年的14.79兰特，增幅为10%。

令人鼓舞的是，South Deep在2008年产生了14亿兰特(合9700万美元)的净现金
2021年，比2020年的5.58亿兰特(3400万美元)高出157%。

我们最关键的利益相关者，包括投资者，要求透明地披露ESG问题的影响，即缓解
措施已经到位，对这些问题的管理是充分的
与企业战略保持一致。我们向前迈进了一大步
朝着这个方向迈出一步，坚定地承诺2030年的范围
ESG的目标是2021年12月。这些目标现在将完全
在我们的运营中进行了整合，并在今年优先实施。

2021

3

2030年目标

2021年业绩

我们的ESG优先事项、各自的2030年目标以及2021年相对于这些目标的表现如下：

矿产资源和矿产储备补充将是
与2022年3月底的综合年度报告一起出版。

2022年将是金田的又一个大资本支出年，因为北萨拉雷斯的支出推迟，以及
在整个产品组合中维持资本支出，以维持生产
集团的基础。

在这个时间点上，Gold Fields无法提供2022

Asanko的生产指南。因此，团体指导

2021年净碳排放量比2016年增长1%
由于2021年黄金产量较高。然而，绝对的
在2016-2021年期间，排放量减少了18%，主要是因为
节约能源措施和推出可再生能源的结果
我们的Agnew和Granny Smith煤矿的能源微电网
西澳大利亚。

在我们位于南非的South Deep矿，我们从
在2021年第三季度建造一座R715米的太阳能发电厂，并花费了
决定在第四季度将其装机容量从40兆瓦提高到50兆瓦。它是
计划于2022年下半年完工。

对于我们的员工，我们正在寻求进一步提高安全、健康和
福祉，并实现更大的包容性和多样性，目标是
到2030年，女性劳动力将占到30%。2021年，我们成功地实现了22%
性别多样性水平，高于2020年的20%。

在最近的可持续发展成就中，金田再次成为
将南非上市矿业公司评为享有盛誉的
道琼斯可持续发展指数(DJSI)在81家矿业公司中排名第三
被评估的公司。CDP水非政府组织再次将黄金领域
在其解决水安全问题的A名单上，118个高绩效项目之一
在今年进入最高水平的近3,400家公司中。
最后，Gold Fields再次成为彭博社的一员
2022年性别平等指数。

评级机构MSCI将黄金油田的ESG评级从
BBB第一次被评为A，而评级组织ISS被指定为金色领域
最高评级为E1S1G1.

集团资源在耗尽后同比下降4%。资源变化主要是由于以下员额耗尽而同比减少所致
南深1.5莫兹(-2%)，由于更新的资源模型和
提高了边际品位。澳大利亚地区的回报率为0.63莫兹(3%)
凭借Gruyere 50%(0.34 Moz)的强大积极贡献实现增长
或10%)和Agnew(0.24 Moz或7%)。

耗尽后，集团储量同比下降7%。《预备队》
变化主要是由于员额耗尽后同比减少所致
南深2.7莫兹(-8%)，由于单位成本增加，切割增加-
低品位、强化南扳手资源模型和更新矿山
设计和调度。澳大利亚地区的回报率为0.38莫兹(5%)
凭借Gruyere 50%(0.49 Moz)的强大积极贡献实现增长
或28%)和Agnew(0.1 Moz或11%)。

不包括我们在Asanko合资企业中的份额。我们希望加利亚诺，
谁是Asanko矿的运营商，为市场提供最新情况
2022年第一季度末Asanko的前景。

2022年，可归属黄金当量产量(不包括Asanko)为
预计在2.25 Moz和2.29 Moz之间(2021年可比
2.25Moz)。鞍钢预计将在1,140美元/盎司至
1,180美元/盎司，AIC预计为1,370美元/盎司至1,410美元/盎司。如果
我们不包括Salares Norte非常重要的项目资本支出，AIC是
预计为1,230美元/盎司至1,270美元/盎司。

我们2022年指引使用的汇率为：R/美元15.55美元和
US$/A$0.76.

本集团本年度的总资本支出预计在
10.5亿美元和11.5亿美元。持续资本预计将是
6.25亿美元至6.75亿美元之间，预计不会持续的资本支出
在4.25亿美元至4.75亿美元之间。最大的组成部分是
本年度的资本支出预算为Salares Norte项目资本，为3.3亿美元
预计会花掉。

集团生产和成本已调整为内部运营
与所有或部分矿场有关的风险。因停工造成的风险
对新冠肺炎的投资没有计入任何指导估计中
组。新冠肺炎对生产或生产的影响程度
在这个阶段，成本还无法确定。

在2021年的强劲表现之后，South Deep将继续沿着先前勾勒的增长轨迹前进。我们预计产量将会增长
在接下来的3-4年内，再增加20-30%，达到345-375科兹。我们
预计未来几年的增长或多或少是线性的，
预计2022年产量为312科兹(比2021年增长约7%)。

随着我们继续实施大芒再投资计划，2022年将
是该矿最后一个完整的生产年度，预计产量将
这一年的票价是230科兹。此后，我们预计产量将下降到
C.150Koz，2023年，最后两年的产量(2024年和
2025年)来自库存处理。与此同时，项目研究
正在进行中，以确定延长寿命的项目是否在财务上
可行。我们将在今年晚些时候提供这些项目的最新情况。

北萨拉斯队继续按计划取得进展。项目总数
预计到2022年底，进展将达到90%。第一批黄金遗迹
有望在2023年第一季度末实现。该工厂预计将耗时12个月。
使其全面投产。基于这一增长，我们预计
2023年产量将达到约200科兹，2024年是第一个完整的年份，
生产C.550Koz。

投资组合中其他资产的产量预计将保持稳定
在接下来的三年里。考虑到上述因素，我们预计
未来三年的产量将是：

2022: 2,250koz – 2,290koz

2023: 2,375koz – 2,425koz

2024: 2,720koz – 2,770koz

2022年2月17日

截至的年度

受管

归因于

2021年12月
黄金当量资源

莫兹

111.8

黄金当量储量

莫兹

48.6

2020年12月
黄金当量资源

莫兹

149.1

116.0

黄金当量
储量

莫兹

56.1

52.1

1.脱碳

50%绝对排放量和30%净排放量
较2016年有所减少
基线(范围1+2)

降幅18%

(绝对)

增长1%(净额)

净零排放

by 2050

2.尾矿

管理

遵守

全球产业

关于尾矿的标准

管理(GISTM)

已开始

实施

减少数量

活动上行的

将TSFs提高到3

3.水务管理

80%的水回收/

重复使用

75%的水回收/

重复使用

降幅45%

在淡水使用方面

从2018年的基线

减少35%

淡水利用

4.安全、健康、

幸福和

环境

零死亡

零人重伤

1人死亡

9人受重伤

零严重

环境保护

事件

零严重

环境事件

5.性别多样性

30%的女性

表示法

22%的女性

表示法

6.利益相关者价值

创作

总价值的30%

创造的福利主持人

社区

创造的总价值为28%

6个旗舰项目

受益东道主

社区

0个旗舰项目

2021

4

美元

季度

截至的年度

十二月

2021

九月

2021

十二月

2020

十二月

2021

十二月

2020

黄金出产*

oz (000)

631

606

593

2,340

2,236

碾磨/处理的吨数

000

10,586

10,638

10,700

42,229

42,706

收入(不包括Asanko)

美元/盎司

1,805

1,770

1,866

1,794

1,768

黄金库存变动前的销售成本

以及摊销和折旧

(不包括Asanko)

美元/吨

48

45

40

45

39

全额维持成本

#

美元/盎司

1,055

1,016

971

1,063

977

全包总成本

#

美元/盎司

1,369

1,263

1,113

1,297

1,079

净债务

百万美元

969

1,037

1,069

969

1,069

净负债(不包括租赁负债)

百万美元

553

620

640

553

640

净债务与调整后的EBITDA比率

0.40

0.44

0.56

0.40

0.56

经营活动现金流减去

环境资本支出净额

付款、租赁付款和

赎回Asanko优先股

百万美元

463

631

母公司所有者应占利润

百万美元

789.3

723.0

所有者应占每股利润

父代的

美国的C.P.S.

89

82

可归属于所有者的整体收益

父代的

百万美元

890.0

729.3

标题每股收益可归因于

给母公司的所有者

美国的C.P.S.

100

83

归一化所有者应占利润

父代的

百万美元

928.7

878.8

正常化每股应占利润

给母公司的所有者

美国的C.P.S.

105

100

*本表中生产的黄金是可归因性的，包括Gold Fields在Asanko的45%的份额。

#

请参阅第36页。

于二零二一年十二月三十一日，除加纳的Tarkwa及Damang(90.0%)、南非的South Deep(96.43%)、秘鲁的Cerro Corona(99.5%)、Gruyere JV(50%)及Asanko JV(45%股权)外，所有业务均为全资拥有。

在整个报告中生产和销售的黄金包括约占集团产量6%的铜、黄金等价物。

主要统计表中的综合维持成本和总综合成本包括所有Gold Fields业务、项目和办公室。第34页和第46页的表格只列出了采矿作业。
数字不能相加，因为它们是独立四舍五入的。

本新闻稿包含有关本集团财务表现、财务状况表及现金流量表的若干非国际财务报告准则财务指标，旨在向使用者提供本集团用以评估业绩的相关资料及衡量标准。非国际财务报告准则
财务计量是指在所有相关会计准则下定义或规定的财务计量以外的财务计量。在某种程度上，这些
计量并不摘录于Gold Fields Limited经审核简明综合财务报表所包括的分部披露
就截至2021年12月31日止年度而言，根据联交所上市要求，该等措施构成形式上的财务资料，并
集团董事会的责任。它们仅用于说明目的，并且由于它们的性质，可能不能完全呈现
金田的财务状况、股权变动、经营业绩或现金流。此外，这些措施可能无法与类似的
标题为其他公司使用的措施。

使用的关键非国际财务报告准则衡量标准包括母公司所有者应占的正常化利润、母公司所有者应占的正常化每股利润
母公司的所有者，净债务(包括和不包括租赁负债)，调整后的EBITDA，调整后的LTIP自由现金流利润率，持续
资本支出、非持续性资本支出、调整后的自由现金流量、调整后的运营自由现金流量、全额持续和合计
全额成本。编制这一信息所依据的适用标准载于新闻稿附带的说明中。

这一形式上的财务信息已由集团的审计师报告，即普华永道会计师事务所。他们的无保留报告
会计报告载于本报告第51页和第52页。

--2021年12月31日

887,717,348

-全年平均水平

887,306,342

自由浮动

100%

ADR比率

1:1

彭博社/路透社

GFISJ/GFLJ.J

纽约证交所-(GFI)

范围-年份

US$7.75 – US$12.21

年平均成交量

6,289,319股/日

JSE Limited-(GFI)

范围-年份

ZAR117.26 – ZAR188.30

年平均成交量

每日3,241,695股

已发行股份数量

2021

5

某些前瞻性陈述

本报告包含符合1933年美国证券法(证券法)第27A条和1934年美国证券交易法(交易法)第21E条的前瞻性陈述，涉及Gold Fields的财务状况、经营结果、
业务战略、运营效率、竞争地位、现有服务的增长机会、管理计划和目标、
股票和其他事务的市场。

这些前瞻性陈述，除其他外，包括与未来业务前景、收入、收入和生产以及
本报告中可能出现的金矿运营指导，必然是反映高级人员最佳判断的估计
对金矿的管理，涉及许多风险和不确定性，可能导致实际结果与建议的结果大相径庭
通过前瞻性陈述。因此，这些前瞻性陈述应考虑到各种重要因素，
包括本报告中所述的内容。可能导致实际结果与文件中包含的估计或预测大不相同的重要因素
前瞻性陈述包括但不限于：

·黄金市场价格的变化，铜和白银的市场价格变化程度较小；

·兰特和非美元货币的价值发生重大变化；

·南非South Deep业务重组后的困难、业务延误、成本压力和劳资关系的影响；

·专家组遵守向受影响社区提供福利的要求的能力；

·相关政府条例的影响，特别是劳工、环境、税收、特许权使用费、健康和安全、水、条例和潜在的新规定

影响采矿和矿业权的立法；

·影响南非采矿业的法院裁决，包括但不限于关于矿业权立法的解释和

健康和安全索赔的处理；

·与取代年度矿物储备和资源枯竭以及扩大其储备和资源基础以扩大有关的挑战

运营的生命；

·有能力在过去和未来的收购或合资企业中实现预期的效率和其他成本节约；

·集团的业务战略、发展活动和其他举措取得成功，特别是在Salares Norte项目；

·金田矿产储量估计所依据的技术和经济假设的变化；

·供应链短缺和进口产品价格上涨；

·健康和安全法规的变化，可能导致对违反法规的索赔或责任；

·发生业务中断，如与环境和工业事故以及污染事件有关的停工；

·失去高级管理层，或无法雇用或留住足够熟练的员工，或在历史上处于不利地位的员工中有足够的代表

担任管理职务的人员；

·电力成本增加以及停电、波动和使用限制；

·管理温室气体排放和气候变化；

·高债务水平对生存能力构成风险，并使集团更容易受到不利的经济和竞争条件的影响；

·专家组有能力保护其信息技术和通信系统及其保留的个人数据，以及

这类系统；

·获得、续签和遵守用水许可证和水质排放标准的能力；

·未来发生与酸性矿山废水有关的污染；

·由于某些矿山老化，以及开采更深的矿坑和更复杂、往往更深的地下的趋势，岩土工程面临挑战，

矿藏；

·金矿所在国家的经济、政治或社会不稳定；

·南非信用评级下调及其对Gold Fields获得融资能力的影响；

·依赖外部承包商开展一些业务；

·基础设施老化、计划外故障和停工，可能会延误生产、增加成本和发生工业事故；

·无法实现业务现代化并保持采矿业的竞争力；

·南深区域重新灌溉的影响；

·尾矿设施大坝坍塌和邻近矿山关闭的影响；

·在治理过程中实际或被指控的违规行为、欺诈、贿赂或导致谴责、处罚的金矿运营腐败行为

或负面声誉影响；

·发生劳工中断和劳工行动；

·该集团的保险覆盖范围是否足够；

·金融灵活性可能会受到南非外汇管制条例的限制；

·难以控制含金和含铜材料的盗窃以及对一些金矿财产的非法开采；

·与澳大利亚原住民所有权索赔有关的物业的费用和负担，包括支付给原住民的任何赔偿

所有权持有人；

·艾滋病毒/艾滋病、结核病和冠状病毒等其他传染病的传播的影响(新冠肺炎)；

·查明财务报告的披露和内部控制方面的重大弱点；

·南非以外的股东在参与未来的证券发行或对金田提起诉讼方面遇到困难；

·在JSE Limited交易普通股的流动性风险；

·Gold Fields向股东支付股息或支付类似款项的能力；以及

·股东在金矿的股权因行使已发行的股票期权而被稀释。

有关影响金矿的潜在风险和不确定性的进一步细节，请参阅Gold Fields提交给约翰内斯堡证券交易所的文件和
美国证券交易委员会，包括2020年综合年度报告和Form 20-F财政年度报告
截至2020年12月31日止年度。Gold Fields没有义务公开更新或发布对这些前瞻性陈述的任何修订
反映在本报告日期之后发生的事件或情况，或反映意外事件的发生。这些前瞻性陈述
未经本公司外聘核数师审核或报告。

2021

6

集团的业绩

安全问题

在2021年期间，Gold Fields记录了一起死亡事件，Vumile mg是South Deep的一名竖井伐木工。他死于在一次采矿中受伤。
事件发生在4月，如我们上半年业绩报告所示。我们的又一次挫折
努力实现零伤害是报告的9起重伤事件
2021年期间，比2020年的6起重伤事件有所增加。然而，我们的伤势
没有前几年严重，40%的人证明了这一点
严重程度降低。本集团可记录的总伤害
频率比率(TRIFR)提高了10%，尽管新冠肺炎-
相关的旅行限制，我们继续在我们的
所有地区的勇敢安全领导方案。我们的目标是
坚守我们2030年的目标，仍然是零死亡和严重的
每年都会受伤。

我们继续实施先进的防撞技术
以消除车辆事故。我们的健康的一个关键关注点是
工人将减少地下柴油颗粒物暴露
除其他外，通过改善通风和排气过滤器，
采购低排放机械、低硫燃料和继续采购
培训和监测。我们还在澳大利亚试验电动汽车
并将于今年晚些时候在南深这样做。介绍了
零排放的电动汽车也将逐步为我们的
减少碳排放。

在过去的几年里，一个明显的趋势是
员工的心理健康问题，与我们的许多同事
同时利用私人和公司提供的医疗支持。这个
该公司计划将更多资源集中在这一迅速崛起的健康领域
在所有运营中都存在问题。

安全问题

2021

2020

2019

死亡人数

1

1

1

TRIFR

1

2.16

2.40

2.19

重伤

5

9

6

4

严重程度比率

6

19

32

23

1

总可记录伤害频率(TRIFR)。(TRIFR)=(死亡人数+损失时间

受伤

2

+受限工伤

3

+医疗处理的伤害

4

) x 1,000,000/ number

工作的小时数。

2

工时损失(LTI)是一种导致员工或承包商的工伤

自受伤之日起一天或一天以上不能上班的。该雇员或承包商不能履行任何职能。

3

限制性工伤(RWI)是一种与工作有关的伤害，雇员或

承包商，导致员工或承包商无法履行
或更多的日常功能，从受伤后的第二天起，整个工作日
发生了。雇员或承包商仍然可以履行他的一些职责。

4

医疗伤害(MTI)是指雇员或雇员因工受伤。

没有使该雇员丧失工作能力的承包商，并且在收到
接受治疗的，被认为适合立即恢复他/她在
下一个历日，紧接治疗/再治疗之后。

5

严重伤害是与工作有关的伤害，导致14天或更长时间的工作损失和

导致一系列伤害的详细信息请访问Goldfields.com/Safety.php

6

严重程度比率的计算方法为(因工伤损失的天数/工作小时数)x 1,000,000。

2021年期间连续第三年没有报告严重的(3-5级)环境事件，而2级事件的数量
从2020年的11个减少到2021年的7个。这是一项至关重要的成就
因为它不仅标志着健全的环境管理，而且还标志着
我们的行动对邻近社区的影响有限，
我们分享了许多自然资源。

Gold Fields继续填补我们在与全球尾矿管理行业标准接轨过程中发现的差距
(GISTM)，于2020年8月推出。作为该协会的成员
国际采矿和金属理事会，我们承诺所有
具有“极端”或“极高”后果类别的尾矿设施
到2023年8月5日，评级将与GISTM一致，并
我们运营的所有其他尾矿设施都不处于
到2025年8月5日，安全关闭将符合GISTM的要求。
我们的优先设施正在朝着符合GISTM的方向发展
到2023年8月。所有关键人员的任命都已完成，
我们的整体GISTM符合性计划正在进行中。我们估计
五年内需要的资本支出，以实现
合规金额约为2500万美元。这还不包括支出。
这将是将我们的一些TSF迁移到下游所需的
随着时间的推移，处理和干式堆积的方法。就像研究一样
最终确定的相关成本将予以披露。

减少淡水使用量和优化集团水回收/再利用是公司的主要战略意图，我们正在努力
在这些方面取得了进展。年淡水取水量为9.44千兆升(GL)
2021年与2020年的9.97GL相比，主要是由于用水量减少
由于回收增加，Tarkwa和South Deep的撤退/
在两个操作中重复使用。南方深水继续循环处理
以前排放到Leeuspruit的污水流出物。
该矿还对输水管道进行了升级，以减少水损失。
就我们2030年的水优先事项而言，我们正在实现80%的目标
水回收或再利用的目标，2021年达到75%，上升
而2020年这一比例为71%。在2018年的基线基础上，我们还减少了我们的
到目前为止淡水使用量减少了35%，有望实现45%的目标
到2030年减排。

CDP水资源非政府组织再次将金田列入其水资源A名单
管理和披露，全球仅有的118家高表现公司之一
在近3,400家公司中跻身今年的顶尖水平。金矿田
被排在A-，比最高可能的A级低一级，我们
2020年实现。

2021年集团能源支出为3.41亿美元(占运营成本的18%)，而2020年为2.57亿美元(占运营成本的16%)，主要原因是
更高的燃料价格。能源强度为5.66GJ/盎司(2020年：5.64GJ/盎司)
和69MJ/t开采量(2020年：72MJ/t)。2021年能源消费总量
上升6%至13.9拍焦耳(PJ)(2020年：13.1PJ)。能效
我们运营中的举措节省了1.2PJ，包括压缩机、泵
以及South Deep的风扇优化、Gruyere和
圣艾夫斯的燃料转换。

范围1和2 CO

2

E排放量增加6%，达到170万吨

2021年(公吨)(2020年：1.6公吨)，与能源使用量的增加保持一致。公司

2

e

排放强度提高3%，达到8.6公斤CO

2

从8.8千克开采的E/T

公司

2

E/T记录于2020年。

我们将继续全力以赴实现碳减排
运营，与我们2030年ESG目标承诺的减少
范围1和范围2的排放量在2016年基线的基础上减少30%。很大一部分
这些削减将通过继续我们的成功推出来实现
可再生能源项目。我们已完成的两个微电网位于
阿格纽和史密斯奶奶在西澳大利亚采矿。

同样位于西澳大利亚的Gruyere矿将增加一个13兆瓦的太阳能
农场和4.4兆瓦电池存储到其现有的天然气发动机在
2022年第二季度。作为我们智利Salares Norte矿建设的一部分，
25.9兆瓦的混合能源项目，包括一个9.9兆瓦的太阳能发电厂
和火力发电，将于2023年第一季度投产，届时该矿将
计划投入运营。

在我们位于南非的South Deep矿，我们从
在2021年第三季度建造一座R715米的太阳能发电厂。这座工厂将
为煤矿提供约四分之一的电力需求，并
每年可为其节省超过1.2亿兰特的电费。在2021年第四季度，我们增加了
该电厂的计划装机容量从40兆瓦到50兆瓦。这是预定的
将于2022年下半年完成。

2021年期间，可再生电力平均占总电力的55%
Agnew的供应量为7%，Granny Smith为7%，澳大利亚地区为10%，
占集团总发电量的4%。这些百分比将比
未来几年，随着我们努力实现2030年的目标。

环境

2021

2020

2019

环境事件

−

Level 3 – 5

0

0

0

水回收/再利用

(占总数的百分比)

75

71

68

淡水提取(GL)

1

9.4

10.0

14.2

能源消耗(PJ)

2

13.90

13.13

12.49

能源强度(百万焦耳/吨矿藏)

69

72

66

公司

2

排放量(Kt)

3

1,714

1,605

5

1,611

5

公司

2

排放强度

(公斤CO

2

/t地雷)

8.5

7.9

7.7

1

仅与操作有关。

2

拍焦耳(1pJ=1,000,000MJ)。

3

公司

2

排放量包括范围1和范围2的排放量⁴ .

4

范围1排放直接来自公司管理的污染源。范围2是

本公司在生产用电过程中产生的间接排放。

5

由于加纳排放系数的变化而重述。

2021

7

向主机分配价值
社区(百万美元)

2021

2020

2019

社交

Gold Fields继续专注于最大限度地提高国内和东道国社区的经济影响力。集团对全国的价值分配
2021年经济总量为35.91亿美元，而去年同期为28.49亿美元
在2020年，随着年内对我们的
东道国政府，也以更高的税收和特许权使用费的形式
因为改善了对我们资本提供者的股息和利息支付。黄金
从国内供应商采购现场，不包括公司
采购支出，2021年为22.31亿美元(占采购总额的96%)。

Gold Fields的目标是保持向东道主社区交付的价值
通过就业、采购和社会投资。2021年
8.72亿美元--占总价值分配的28%--流向我们的主机
社区以采购支出、工资和社会--
经济发展(SED)投资(6.76亿美元，2020年为28%)。
集团接待的社区员工总数为9,330人-53%
2021年劳动力总数(2020年：8752名东道国社区劳动力，53%
总劳动人口)。2021年团体主办社区采购支出
7.09亿美元-占总支出的31%-相比之下，5.36亿美元和
29% spend in 2020.

金田投资1630万美元用于社会经济发展(SED)
2021年我们主办社区的项目，相比之下，2021年
2020年。SED的投资资金来自Gold Fields的
基金会、信托和运营。

面向全国的价值分配
经济体(百万美元)

2021

2020

2019

版税/税

558

381

254

采购

2,101

1,786

1,744

工资/薪金

463

412

395

SED

16

17

22

资本提供者

1

454

253

162

总计

3,591

2,849

2,577

1

包括从公司办公室向资本提供者付款。

截至的年度

采购

709

536

635

工资/薪金

147

123

125

SED

16

17

22

总计

872

676

782

总价值分布百分比

28%

28%

33%

金田的一个关键优先事项是通过增加妇女、土著人民和其他人的参与来建立一个多样化和包容性的工作场所
针对我们劳动力中的人口群体。在2021年底，
女性占Gold Fields员工总数的22%，而
2020年。我们的目标是到2030年实现30%的性别多样性。培训支出
2021年为830万美元，而2020年为680万美元。金矿田
再次成为彭博社性别平等指数的成分股
for 2021.

虽然在2021年，新冠肺炎对我们运营业绩的影响相对有限，估计为30科兹，但对我们
劳动力一直是毁灭性的。在2021年期间，我们报告了17例死亡
在我们在南深、加纳和秘鲁的员工和承包商中。
它带来了公司与新冠肺炎相关的死亡总数
自2020年初大流行开始以来，已增加到20个。我们发自内心的
再次向遇难者的家人、朋友和同事表示哀悼
已故的。

接种疫苗仍然是我们抵御病毒影响的主要防御措施
到2022年2月中旬，我们83%的员工和承包商
已经完全接种了疫苗，还有22%的人已经接种了疫苗
助推器注射。我们的西澳大利亚州煤矿已经引入了强制性
大多数工种的疫苗接种符合政府政策。在…
南深，一种基于风险的强制性疫苗接种方法
实施，高风险类别的员工必须
接种了疫苗。在加纳、智利和秘鲁，不强制接种疫苗
到目前为止，是允许的。

除了疫苗接种活动外，我们继续支持我们的
除其他外，通过教育提高认识方案，建立劳动力队伍；
执行严格的安全协议，快速检测并提供医疗服务
如果员工感染了病毒，可以提供帮助。

2021年，我们的运营在新冠肺炎上花费了约3000万美元
相关举措和干预措施，如专门营地
住宿、检测设备和设施、额外劳动力
成本和交通设施。这笔钱包括花费了200万美元
关于帮助政府和社区抗争的捐款
对抗大流行，而在加纳，政府强制
500万美元的新冠肺炎健康恢复税。2020年，新冠肺炎相关总规模
支出总额约为3300万美元。

由于新冠肺炎的高感染率，南深和
2021年期间，秘鲁的塞罗科罗纳受到的影响最大
这些国家政府实施的法规对
遏制扩散。南方深渊估计减掉了300公斤，塞罗·科罗纳
20科兹的黄金产量，主要是在2021年第一季度。对总体的影响
然而，集体生产的规模很小。

在我们在智利的Salares Norte项目中，该公司不得不满足
在施工期间，又有2000多名承包商在现场
进程。这一点已经得到了成功的促进，而且没有
到目前为止，新冠肺炎建设项目的重大延误与之相关。

自2020年3月大流行开始以来，一个行政会议组织新冠肺炎
危机管理团队定期开会，协调行动和
减轻大流行对业务的影响的战略。正规化
董事会的风险委员会也举行了会议，以
提供治理监督。区域和现场委员会有
扮演类似的角色。

表中显示了我们集团最新的新冠肺炎统计数据
以下是：

社交

2021

2020

2019

东道主社区采购

(占总数的百分比)

31

29

34

寄宿社区劳动力

(占总数的百分比)

53

53

55

劳动人口中的女性(%)

22

20

20

培训支出

8.3

6.8

10.8

1

“等待结果”、“活跃病例”和“住院”指的是目前的数字。

2

完全接种了疫苗。员工的私人疫苗接种并不总是申报的。

数字不包括阿桑科/加利亚诺。

新冠肺炎报告(截至2022年2月14日)

总计

测试

177,027

正性

6,342

负性

170,658

等待结果

1

0

正在处理的病例

1

142

住院治疗

1

0

已恢复

6,436

接种疫苗

2

83%

已故者

20

2021

8

收入

应占等值黄金产量(包括Asanko)由2020年的2.236 Moz增加至2021年的2.341 Moz，增幅达5%。归属等价物
Asanko的黄金产量从2020年的112,500盎司下降到
2021年为94,600盎司。Asanko的收入不包括在集团内
Asanko业绩的收入是计入股权的。网络的影响
新冠肺炎对我们2021年运营业绩的评价
估计30科兹(塞罗日冕在20科兹，南深在10科兹)和
与2020年的78koz相比(Cerro Corona在46koz和South Deep
32科兹)。

在南非区域，南深的可归属产量增加
by 24% from 7,056kg (226,900oz) in 2020 to 8,776kg (282,200oz) in 2021.
管理产量从2020年的7,056公斤(226,900盎司)增加了29%
到2021年达到9101公斤(292,600盎司)。这一增长是由于生产率的提高
2019年推出的可持续的改进方案
交付成果。黄金销量从7,056公斤(226,900盎司)增加了29%
to 9,102kg (292,600oz).

西非业务的归属黄金产量(包括
Asanko)，从2020年的786,900盎司增加到2020年的793,100盎司，增幅为1%
2021年主要由于大芒的产量增加，因为采矿
在大芒矿坑切入主矿体(DPCb)
2021年全年的商业生产水平，而不是
在退出项目阶段后的2020年半年。管理黄金
Tarkwa的生产和销售比2020年的526,300盎司下降了1%
到2021年达到521,700盎司。在大芒，生产和销售管理黄金
从2020年的22.3万盎司增加到2021年的254,400盎司，增幅为14%。黄金
Asanko的产量从#年的112,500盎司(45%)下降了16%
2020年至2021年的94,600盎司(以45%为基准)。黄金销量下降11%
from 109,700oz (45% basis) to 97,200oz (45% basis) .

秘鲁Cerro Corona的可归属当量黄金产量，
主要增长20%，从2020年的206,100盎司增加到2021年的247,000盎司
由于价格因素较高(41科兹)。总管理黄金当量
产量从2020年的207,100盎司增加到248,300盎司，增幅为20%
在2021年。售出的黄金当量盎司比205,500盎司增加了21%
to 248,400oz.

澳大利亚业务的黄金产量较上年同期略有增长
2020年的1,016,800盎司到2021年的1,018,500盎司。在圣艾夫斯，黄金生产
从2020年的384,900盎司增加到2021年的393,000盎司，增幅为2%。黄金
销售额从393,800盎司下降到391,100盎司，降幅为1%。在Agnew，黄金
产量从2020年的23.33万盎司下降到2020年的22.3万盎司，降幅为4%
2021年主要是由于处理的矿石吨减少，部分抵消了
产量的增加。黄金销量下降5%，从23.35万盎司降至
222,800盎司。在Granny Smith，黄金产量比去年同期增长了4%
由于产量增加，2020年为269,600盎司，2021年为279,200盎司，
部分被加工矿石吨减少所抵销。黄金销量增加
下降7%，从265,200盎司降至283,600盎司。在Gruyere，黄金产量(100%
基数)从2020年的258,200盎司下降到2021年的246,500盎司，降幅为5%
由于开采和加工的矿石品位下降。集团的
Gruyere的黄金产量份额从129,100盎司下降了5%
由于开采的矿石品位下降，2020年降至2021年的123,300盎司
并进行了处理。黄金销量从2020年的12.8万盎司下降到
124,400oz in 2021.

本集团实现的美元黄金平均价格(不包括
Asanko)从2020年的1,767美元/eq盎司上涨2%至
2021年每盎司1,794美元。兰特黄金平均价格下跌了
8%，从928,707兰特/公斤增加到851,102兰特/公斤。平均澳元
黄金价格下跌6%，从2551澳元/盎司降至2400澳元/盎司。这个
加纳业务的平均美元黄金价格(不包括
Asanko)上涨1%，从2020年的1,773美元/盎司上涨至1,797美元/盎司
2021年。平均等值美元黄金价格，扣除处理和
Cerro Corona炼油费用较上年同期下降3%
2020年为1,795美元/盎司，2021年为1,750美元/盎司。平均水平
美元/兰特汇率从#年的16.38兰特上涨10%
2020年增加到2021年的14.79兰特。澳元兑美元的平均汇率
汇率上涨9%，从1.00澳元=0.69澳元升至1.00澳元=0.75美元。

售出的黄金当量盎司(不包括Asanko)比
2.22Moz in 2020 to 2.34Moz in 2021.

年收入增长8%，从2020年的39.92亿美元增至41.95亿美元
2021年，由于售出的黄金和收到的黄金价格都较高。

未计摊销和折旧的销售成本从2020年的14.89亿美元增加到2021年的16.62亿美元，增幅为12%，主要原因是
影响所有地区的通货膨胀增加和
南非兰特和澳元走强。有效
2021年矿业通货膨胀情况如下：

·南非为10.4%；

• 5.8% in Ghana;

·秘鲁为3.1%；以及

·澳大利亚的失业率为6.8%。

在南非地区的South Deep，之前的销售成本
摊销和折旧从3751万兰特增加了20%
(2.29亿美元)到2021年(45.1亿兰特)(3.05亿美元)，主要原因是
开采和加工的数量增加以及通货膨胀
增加。

在西非地区(不包括Asanko)，之前的销售成本
摊销和折旧比2020年的4.69亿美元减少了2%
到2021年达到4.6亿美元，主要是因为运营浪费减少了8MT
随着剥离比的降低和物理空间的增加，达芒的采矿吨数
随着采矿向矿坑更深的地方移动，加上一个
2021年，与黄金相比，加工中黄金的信贷成本为7200万美元-
2020年，正在进行的信贷成本为6100万美元。成本的降低
大芒的摊销及折旧前销售额部分
被摊销前销售成本增加和
Tarkwa的折旧主要是由承包商增加推动的
采矿率以及通货膨胀的增加。塔尔克瓦有一个金投赏-
2021年流程信贷成本为3,000万美元，而
2020年加工费为200万美元。

在南美地区，Cerro Corona之前的销售成本
摊销和折旧从#年的1.54亿美元增加了14%
2020年至2021年达到1.76亿美元，主要原因是运营成本增加了8MT
开采的废物吨数。这与低品位矿石的囤积是一致的
战略和2020年底实施的废物回收计划，
通过部署更多的采矿船队和设备。

在澳大利亚地区，摊销和折旧前的销售成本
增长4%，从2020年的9.24亿澳元(6.37亿美元)增至9.60亿澳元
(7.21亿美元)2021年，主要原因是通货膨胀增加和额外
与Gruyere可靠性项目相关的处理成本，合计
2021年，加工中黄金的成本为0万澳元，而
2020年，黄金加工信贷的成本将达到600万澳元。

本集团的摊销及折旧由2020年的6.61亿美元增加8%至2021年的7.13亿美元，主要是由于
2021年的生产和强南的效果
非洲兰特和澳元。

本集团的净利息开支由2020年的1.06亿美元下降至2021年的8300万美元，跌幅达22%，主要原因是所支付的利息减少
较低的借款。净利息支出8300万美元，包括
利息支出8000万美元，租赁利息2400万美元，部分
被利息收入800万美元和利息资本化1300万美元所抵消
在2021年。2020年，净利息支出1.06亿美元，包括
利息支出1.06亿美元，租赁利息2200万美元，部分
被900万美元的利息收入和1300万美元的利息资本化所抵消。

权益入账亏损由2020年的300万美元增加至
US$32m in 2021.

权益性被投资人税后收益份额
从2020年的4700万美元下降到2021年的2100万美元，降幅为55%。这个
Asanko在2021年的股权收益为2300万美元
2020年将达到4900万美元。减少的主要原因是
2021年的产量。权益成果分摊额下余额
税后入账投资涉及200万美元的支出
2020年和2021年在FSE发生的费用。

计入权益的被投资人的业绩份额--减值
Asanko与2021年Asanko Gold减值5300万美元相关
在识别出减损触发器之后的地雷。这一比较
2020年减值5000万美元。由于重新评估了
由我们的合资伙伴加利亚诺进行地质建模，至今仍未
完成后，黄金油田仍无法提供储备和
截至2021年12月31日的Asanko资源估计数。把这件事带到
考虑到，管理层已经为
Asanko地雷寿命(LOM)，以确定他们对
阿桑科金矿未来的现金流。各种LOM方案
挤兑是为了对Asanko未来的现金流进行建模
在没有订正的2021年12月31日资源和准备金的情况下。
这些方案是基于#年完成的预可行性研究。
2019年，以在2019年12月31日宣布储备，但
适当修改以反映当时的情况。

2021年汇兑亏损200万美元与盈利相比
2020年为900万美元，与离岸现金转换有关
持有他们的功能货币。

2021

9

金融工具亏损从#年的2.39亿美元下降58%
2020年增加到2021年的1亿美元。金融工具上的损失
2021年1亿美元包括9600万美元的套期保值亏损和一项亏损
关于400万美元的权证估值。套期保值亏损9600万美元
包括4400万美元的已实现亏损和未实现亏损以及之前
一年按市值计算的逆转金额为5200万美元。的已实现亏损
4,400万美元包括澳大利亚黄金对冲变现的损失
4200万美元(3100万美元)和4600万美元的秘鲁铜对冲，部分
被智利货币对冲3300万美元的已实现收益所抵消
澳大利亚100万澳元(零美元)的石油对冲。未变现亏损和
前一年按市值计价的5200万美元的逆转包括
智利9300万美元的货币对冲，部分被
澳大利亚黄金对冲800万澳元(合600万美元)，秘鲁铜对冲
1400万美元，加纳1300万美元的石油对冲和澳大利亚的石油
对冲1100万澳元(合800万美元)。

于2021年，认股权证估值亏损400万美元与
Maverix保证。

2020年2.39亿美元的金融工具亏损包括亏损
套期保值2.4亿美元，期权估值收益100万美元。
2.4亿美元的套期保值亏损包括4.17亿美元的已实现亏损，
部分被未实现收益和上一年按市值计价抵消
冲销1.77亿美元。已实现亏损4.17亿美元包括
South Deep黄金对冲实现的亏损15.63亿兰特(合9500万美元)。
澳大利亚黄金对冲2.92亿澳元(2.01亿美元)，澳大利亚石油
对冲500万澳元(300万美元)加纳黄金对冲1.15亿美元
加纳石油对冲700万美元，部分被以下项目的实现收益所抵消
智利货币对冲400万美元。未实现的收益和先前的
按市值计价的1.77亿美元的年度逆转包括
南深对冲1.76亿兰特(合1100万美元)，澳大利亚黄金对冲
1.06亿澳元(7300万美元)，3600万美元的加纳黄金对冲和
智利货币对冲8600万美元，部分被
秘鲁1400万美元的铜对冲，加纳1000万美元的石油对冲
以及700万澳元(合500万美元)的澳大利亚石油对冲基金。

2020年，价值100万美元的期权估值收益与
Maverix保证。

本集团以股份为基础的付款由1,500万美元减少13%
2020年至2021年达到1,300万美元，主要原因是预期归属减少
方案的百分比。

长期激励计划比2020年的5100万美元减少了43%
到2021年达到2900万美元，原因是目前按市值计价的
反映预测业绩的计划。

集团的其他成本由2020年的3,900万美元增加至
2021年为4600万美元，主要与社区支出增加有关
南非和南美地区。

勘探费用从2020年的5000万美元增加到2021年的6100万美元，增幅为22%，主要原因是澳大利亚和澳大利亚的勘探支出增加
加纳。2021年6100万美元的支出包括在萨拉雷斯的2700万美元支出
Norte，与勘探和项目费用有关。收支平衡
与其他业务的勘探相关的3400万美元。美国5000万美元
2020年的支出包括在Salares Norte的3000万美元支出，其余部分
2000万美元与其他业务的勘探有关。

2021年的非经常性支出为8900万美元，而2020年的非经常性收入为3400万美元。

2021年8900万美元的非经常性支出主要包括：

·按公允价值减去成本计提3100万美元的FSE减值

处置间接得自
莱潘托联合矿业公司的市值；

·Tarkwa承包商贷款4100万美元的预期信贷损失

和大芒；

·圣艾夫斯的资本化勘探成本减值1000万美元

关于各项研究的技术和经济参数；

·注销秘鲁200万美元的多余资产；

·Tarkwa的重组成本为200万美元；

·为响应#年的新冠肺炎向多个机构捐款

100万美元；以及

·修复工作的年终调整费用为1100万美元；

部分偏移量

·处置900万美元资产的利润。

2020年3400万美元的非经常性收入主要包括：

·与提交增值税费用报销申请有关的2400万美元收入

2010年至2020年6月在智利北部萨拉雷斯发生的费用
自生效日期起可申索的税务机关
建设；

·FSE减值净冲销6200万美元，仅限于

已确认以前的减值。FSE损伤的逆转
是基于公允价值减去投资处置成本
这是从勒潘托的市值间接得出的
联合矿业公司；

·Tarkwa承包商贷款2900万美元的预期信贷损失；

·大芒钻探成本减值1000万美元。基于技术

和各种研究的经济参数，所有资产都与
Amoanda-Tometo走廊受损；

·注销秘鲁200万美元的多余资产；

·为响应#年的新冠肺炎向多个机构捐款

300万美元；

·修复工作年终调整产生的费用为200万美元；

和

·500万美元的其他费用，主要与#年的筹资有关

2020年2月。

随着收入的增加，本集团的政府特许权使用费从2020年的1.05亿美元增加到2021年的1.12亿美元，增幅为7%。

本集团的税费由2020年的4.33亿美元下降至2021年的4.25亿美元，降幅为2%。正常税额较上年同期增加22%
2020年3.67亿美元至2021年4.49亿美元，与更高的利润保持一致
税前。2020年的递延税费为6600万美元，而
2021年递延税收抵免2400万美元。

2021年的递延税额抵免是由于递延税额的提高
Salares Norte的资产为8700万美元。截至2021年12月31日，有
在萨拉雷斯北部的建设方面取得了重大进展
项目总进度为62.5%的项目，施工
进度为55%，早期预测曲线与
计划于2023年第一季度完成。预计该项目将提供
巨大的价值和所有的税收抵免预计将得到充分利用
在它们过期之前。

如果不包括8700万美元的递延税额抵免，递延税额将
从2020年的6600万美元下降到2021年的6300万美元，降幅为5%。

集团母公司股东应占纯利由2020年的7.23亿美元或每股0.82美元增加9%至7.89亿美元或
2021年每股0.89美元。

集团母公司所有者应占整体收益
从2020年的7.29亿美元或每股0.83美元增长22%至
2021年为8.9亿美元，或每股1.00美元。

集团的正常化利润由8.79亿美元增加6%或
2020年为每股1.00美元，2021年为9.29亿美元或每股1.05美元。

本集团的正常化利润对账计算如下：

截至的年度

本年度业主应占利润

父代的

789.3

723.0

非经常性项目

89.0

(34.1)

非经常性项目的税收效应

(4.8)

(6.1)

的非控制性权益效应

非经常性项目

(4.2)

(3.8)

占权益结果的份额

被投资人--Asanko减值

52.8

49.5

(汇兑损益)

1.9

(8.6)

外汇收益的税收效应

1.2

1.9

非控制性利益对收益的影响

外汇

0.5

0.6

金融工具损失

100.4

238.9

损失对金融工具的税收影响

(11.6)

(76.1)

亏损对非控股权益的影响

金融工具

0.9

(6.4)

Salares Norte递延税项资产募集

(86.7)

—

母公司所有者应占的正常化利润

928.7

878.8

正常化溢利被Gold Fields视为衡量本集团于正常营运过程中已实现溢利的重要指标。此外，它还构成了
股息支付政策。正常化利润的定义是不包括损益的利润。
关于外汇、金融工具和税后非经常性项目
非控股利益效应。

2021

2020

2021

10

现金流

2021年来自经营活动的现金流入为15.99亿美元，而2020年为12.57亿美元。27%的增长主要是
由于较低的已实现利润而产生较高的特许权使用费和税前利润
对冲2021年的损失，降低营运资本投资。这是
年较高的特许权使用费和税收5.58亿美元部分抵消了
2021年，而2020年为3.81亿美元。2021年的更高税收
主要与2020年更高的盈利能力以及最终的充值付款有关
2021年制造的2020年。

2021年支付的股息为3.69亿美元，而2020年为1.45亿美元
包括支付给母公司所有者的3.22亿美元股息和
与2020年最终和2021年中期股息相关，以及股息
支付给非控股股东4700万美元。

来自投资活动的现金流出从6.07亿美元增加了76%
2020年达到10.71亿美元，2021年达到10.71亿美元。资本支出增加86%
from US$584m in 2020 to US$1,089m in 2021.

持续资本支出(不包括Asanko)增长41%
从2020年的4.09亿美元增加到2021年的5.76亿美元，而不能持续
资本支出(不包括Asanko)，较上年同期增长193%
2020年为1.75亿美元，2021年为5.13亿美元。维持性的增加
非经常开支主要用于：

·资本废物开采和尾矿储存支出增加

塔尔克瓦的设施；

·太阳能发电厂建设和尾矿储存设施扩建

南深；以及

·增加澳大利亚的发展和废物剥离活动

行动。

2021年5.13亿美元的非持续性支出包括3.75亿美元
在Salares Norte，澳大利亚业务价值8300万美元，
Cerro Corona，在Damang为600万美元，在South Deep为2100万美元。非-
2020年的持续支出为1.75亿美元，其中包括9700万美元
Salares Norte，澳大利亚业务为4100万美元，Cerro为2600万美元
科罗纳，达芒600万美元，南深500万美元。

在位于South Deep的南非区域，资本支出增加
by 64% from R804m (US$49m) in 2020 to R1,320m (US$89m) in 2021
主要由于太阳能发电厂的建设，Doornpoort尾矿
储存设施扩建项目，现场发电厂(柴油
发电机)，购买一台移动式天井钻机和
重新开始新矿区的资本开发和
相关的基础设施项目。

在西非地区(不包括亚桑科)，资本支出
从2020年的1.67亿美元增加到2021年的2.32亿美元，增长了39%。在…
Tarkwa，资本支出较2020年的1.47亿美元增长42%
到2021年达到2.09亿美元，原因是资本浪费支出增加
剥离和尾矿储存设施建设。非经常开支为
达芒从2020年的2000万美元增长到2021年的2300万美元，增幅为18%
主要原因是在胡尼坑开采的资本废物吨较多。

Asanko的资本支出(100%)为4600万美元
2021年，与2020年的6900万美元相比。Asanko资本支出
不计入集团资本支出。

在塞罗科罗纳的南美地区，资本支出
增长12%，从2020年的5,000万美元增加到2021年的5,600万美元，主要原因是
到加工厂更换破碎机以处理
增加矿石硬度和土地征用。

在Salares Norte，资本支出从9700万美元增加了287%
2020年增至2021年的3.75亿美元，原因是建筑活动增加
在2021年底，随着建设的进展，项目的增长率达到了55.0%
相比之下，2020年底这一比例为15.6%。

在澳大利亚地区，资本支出较上年同期增长40%
A$319m (US$220m) in 2020 to A$447m (US$336m) in 2021. At St Ives,
资本支出增加29%，从1.07亿澳元(7400万美元)增至
1.38亿澳元(合1.03亿美元)，主要是由于无敌的开发力度加大
地下，海王星第七阶段和三角洲岛露天矿场的预剥离
以及在无敌地下建造一座膏体工厂
我的。在Agnew，资本支出从7500万澳元增加了56%
(5200万美元)到2021年(1.17亿澳元(8800万美元))，主要原因是
地下开发、地下通风升级、
破碎机电路更新和增加勘探钻探。在奶奶
Smith，资本支出较上年同期的9600万澳元(6600万美元)增长39%
2020年增至1.34亿澳元(1亿美元)，主要原因是
110/120区和135区的发展以及
发展的第二次衰退。在Gruyere，资本支出

增长43%，从2020年的4100万澳元(2800万美元)增至5800万澳元(4400万美元)
2021年的主要原因是矿坑第二阶段和第三阶段的预剥离。

2021年出售资产收益为300万美元，而
2020年出售资产的收益为100万美元。

2021年购买的投资为2700万美元，而2021年为100万美元
2020年。2021年购买与1000万美元相关的2700万美元投资
支付将认股权证转换为Maverix股票的费用，支付200万美元
Chakana铜业公司660万股，1,100万股换200万美元
在Hamelin Gold Limited投资1,300万美元的债券
保险公司的俘虏。2020年的100万美元与340万美元的购买有关
LeFroy Explore Limited的股份。

2021年Asanko优先股赎回金额达500万美元
相比之下，2020年为3800万美元。

向加纳承包商发放贷款，用于2020年更换车队
总额为6800万美元。这些贷款有利息，其中一部分是
对承包商在2020年购买的船队进行担保。

出售投资的收益从2300万美元下降了17%
2020年增加到2021年的1900万美元。2021年1,900万美元与
出售在多伦多上市的黄金和特许权使用费分流的股票
Maverix公司。2020年，这一数字达到2300万美元，与
出售在澳交所上市的Cardinal Resources Limited的8100万股票。

环境支出增长11%，从2020年的900万美元增加到
US$10m in 2021.

来自经营活动的现金流入减去净资本支出，
环境付款、赎回Asanko优先股和
租赁费从2020年的6.31亿美元下降到4.63亿美元，降幅为27%
2021年主要由于资本支出增加，部分抵消了
由于对冲付款较低，运营现金增加。

2021年4.63亿美元调整后的自由现金流包括：9.13亿美元
调整后的自由现金流来自八大矿业公司的运营
运营加上赎回价值500万美元的Asanko优先股，
在Salares Norte支付的净非矿山利息减去6500万美元，3.27亿美元
勘探和建设资本，以及6300万美元的非
基于矿山的成本主要是由于营运资金流动所致。

北萨拉雷斯3.27亿美元的支出包括：

2021

勘探支出

(27)

资本支出

(375)

释放营运资金

66

其他

9

总支出

(327)

2020年6.31亿美元的调整后自由现金流，包括：8.68亿美元调整后的自由现金流，来自八个采矿公司产生的业务
运营加上赎回3800万美元的Asanko优先股，
在Salares Norte支付的非矿山净利息减去9200万美元，1.51亿美元
关于勘探和建设资本，以及3200万美元的非矿山
主要由于营运资金流动而产生的成本。

北萨拉热内卢1.51亿美元的支出包括：

2020

勘探支出

(30)

资本支出

(97)

投资于营运资本

(24)

总支出

(151)

2021年融资活动的现金净流出为5.11亿美元，而2020年为1.4亿美元。2021年的资金外流与偿还贷款有关
6.44亿美元和支付租赁负债7400万美元，部分抵消
通过提取2.07亿美元的贷款。2020年的资金外流与
偿还10.14亿美元的离岸贷款(包括2020年的债券
6.02亿美元)和支付6400万美元的租赁费，部分抵消
通过发行2.49亿美元的股票和6.89亿美元的贷款提款。

集团于2021年的现金净流出为3.51亿美元
2020年流入3.64亿美元。在考虑了负面翻译之后
1,100万美元非美元现金余额调整，现金
2021年的资金外流为3.62亿美元。2021年现金余额5.25亿美元
相比之下，2020年为8.87亿美元。

2021

11

集团整体维持成本上升9%，由2020年的977美元/盎司升至2021年的1,063美元/盎司，主要是由于维持资本增加所致
支出、较高的摊销和折旧前销售成本
以及更高的特许权使用费(由于金价上涨)，部分抵消了
卖出了更高的黄金。如果所有的维持成本被正常化，
使用与#年相同的汇率，使货币走强
到2020年，所有维持费用将在2021年达到1,006美元/盎司。这
与2020年相比，总体维护成本增加了3%。

总成本增加20%，从2020年的1,079美元/盎司增加到
2021年每盎司1,297美元，原因是摊销前销售成本上升和
折旧、更高的持续和非持续资本支出
以及更高的特许权使用费，部分被更高的黄金销量所抵消。

对汇率差异进行归一化处理
汇率与2020年一样，总成本为1,236美元/盎司
2021年，与2020年相比增长了15%。

不包括Salares Norte的项目建设资本，全部投入
成本增加了11%，从2020年的1,038美元/盎司增加到1,148美元/盎司
in 2021.

汇率差异正常化以及排除
Salares Norte项目资本，总成本为1,089美元/盎司
2021年，与2020年相比增长了5%。

支付的特许权使用费增加了2美元/盎司或4%，从2020年的51美元/盎司增加到
US$53/oz in 2021.

与新冠肺炎相关的成本估计约为10美元/盎司
2021年，并纳入AISC和AIC。

净债务由2020年12月31日的10.69亿美元降至2021年12月31日的9.69亿美元。

扣除租赁负债的净债务从2020年的6.4亿美元下降到
US$553m in 2021.

本集团将净负债定义为借款及租赁负债总额减去现金及
现金等价物。

2021年净债务/调整后EBITDA比率为0.40倍，而2020年为0.56倍。

用于计算净债务/调整后EBITDA的调整后EBITDA是以截至2021年12月31日的年度利润为基础的，其确定如下
以百万美元计：

LTIP的调整后自由现金流(FCF)利润率为收入减去现金流出除以收入百分比。

百万美元

2021

2020

829.5

745.4

征税和特许权使用费

537.3

537.5

非经常性项目

89.0

(34.1)

长期激励计划

28.5

51.3

基于股份的支付

12.7

14.5

100.4

238.9

外汇损失/外汇收益

1.9

(8.6)

税后权益入账亏损

32.0

2.6

净利息支出

82.9

105.8

摊销和折旧

713.2

661.3

(43.5)

(416.6)

其他*

9.7

12.2

调整后的EBITDA

2,393.6

1,910.2

截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度的金田有限公司报表。

本集团截至2021年止年度的财务现金流量计算如下：

百万美元

美元/盎司

收入

1

3,962.9

1,798

4

减去：现金流出

(2,970.1)

(1,348)

AIC

(2,832.0)

2

(1,285)

调整因素：基于股份的支付(非现金)

6

长期员工福利(非现金)

28.5

13

现有业务之外的勘探、可行性和评估成本*

13

非持续性支出(北萨拉热内卢)

159

收入对冲(已实现)*

(77.2)

(35)

赎回Asanko优先股

5.0

2

支付长期雇员福利

(37.3)

(17)

已缴税款(不包括上述AIC所包括的特许权使用费)

(240)

调整后的自由现金流用于LTP目的

3

450

调整后的FCF利润率用于LTIP目的

25%

黄金仅售出-000‘盎司

2,203.6

1

损益表的收入为41.952亿美元减去Cerro Corona的收入-

在AIC，2.323亿美元的产品相当于39.629亿美元。

2

集团的AIC为29.836亿美元，Asanko的AIC为1.516亿美元。

3

LTIP用途的调整自由现金流与运营现金流不一致

活动减去第28页现金流量表中的资本支出，主要原因是周转金调整数和非经常性项目列入#年报表
现金流。

4

计算方法是将收入除以仅售出的黄金。

*基于经审查的精简综合财务的基础信息

金田有限公司截至二零二一年十二月三十一日止年度的报表。

截至的年度

经调整EBITDA由本集团界定为经利息、税项、摊销及折旧及若干其他营业外成本调整后的年度利润或亏损。

*基于经审查的精简综合财务的基础信息

1

损益表收入为38.921亿美元减去Cerro Corona的收入-

在AIC，1.441亿美元的产品相当于37.48亿美元。

2

集团的AIC为24.027亿美元，Asanko的AIC为1.444亿美元。

3

LTIP用途的调整自由现金流与运营现金流不一致

第28页现金流量表中的活动减去资本支出，主要到期
将周转金调整和非经常性项目列入#年报表
现金流。

4

计算方法是将收入除以仅售出的黄金。

*基于经审查的精简综合财务的基础信息

金田有限公司截至二零二零年十二月三十一日止年度的报表。

2021年的FCF利润率为25%，金价为1,798美元/盎司
与2020年的28%相比，金价为1,771美元/盎司。

2021

2020

本年度利润

百万美元

美元/盎司

收入

1

3,748.0

1,771

4

减去：现金流出

(2,710.8)

(1,281)

AIC

(2,258.3)

2

(1,067)

根据以下因素调整：

基于股份的支付(非现金)

14.5

7

长期员工福利(非现金)

51.3

24

现有业务之外的勘探、可行性和评估成本*

31.4

15

非持续性资本支出
(大芒再投资和萨拉雷斯
北语)

102.8

49

收入对冲(已实现)*

(411.3)

(194)

赎回Asanko优先股

37.5

18

已支付的税款(不包括特许权使用费
包括在上述AIC中)

(278.7)

(132)

LTIP调整后的自由现金流
目的

3

1,037.2

490

调整后的FCF利润率用于LTIP目的

28%

黄金仅售出-000‘盎司

2,116.7

2021

12

已开采的黄金

减压
发展
二次支撑
回填

磨矿-
地下暗礁
磨矿-

地下垃圾

磨矿表面

千克

000’oz

m

2

m
m
m

3

000

公吨

000

公吨

000

公吨

000

公吨

克/吨
克/吨
克/吨

313.3

44,398

5,505

14,538

298,186

7,161

230.2

35,545

3,548

9,504

322,823

36%

36%

25%

55%

53%

(8)%

1,535.6

1,154.3

33%

154.0

55.3

178%

1,232.5

1,048.1

18%

总碾磨吨数

屈服--地下暗礁表面屈服

总产量

5.84

0.11

3.11

2,257.7

6.01

0.11

3.13

29%

(3)%

—%

(1)%

生产的黄金

售出的黄金

鞍钢

AIC

资本开支总额

百万美元

调整后自由现金流

RM

百万美元

89.3

1,435.1

97.0

49.1 82%

557.8

157%

34.1 184%

对运作的检讨

截至2021年12月止的年度与上年比较
截至2020年12月

数字不能相加，因为它们是独立四舍五入的。

南非地区

南深

德克

2021

德克

2020

%

方差

已开采的矿石

000

公吨

1,540

1,136

36%

开采的废物

000

公吨

201

86

134%

总吨数

000

公吨

1,741

1,222

42%

已开采品位-

地下暗礁

克/吨

6.33

6.31

—%

已开采品位-

地下总和

克/吨

5.60

5.86

(4)%

美元/盎司

1,260

9%

可持续资本

RM

1,019.1

718.4

42%

支出

百万美元

68.9

43.9

57%

非持续资本

RM

301.3

85.5

252%

支出

百万美元

20.4

5.2

292%

RM

1,320.4

803.9

64%

South Deep在大多数关键性能方面都有显著改善
与2020财年相比，2021财年的措施
受到与新冠肺炎相关的中断的影响。这些改进
符合矿山产量提高到12吨黄金产量的计划
每年一次。推出了提高生产力的计划
2019年正在可持续地交付成果。与新冠肺炎相关的
生产影响，主要是在2021年第一季度，为300公斤(9600盎司)和
与2020年的1000公斤(3.2万盎司)相比。

2021年黄金产量增长29%，达到9102公斤(292,600盎司)
从2020年的7,056公斤(226,900盎司)。黄金产量的增加
是由于采矿量和加工量的提高以及
2021年与新冠肺炎相关的产量损失。

矿石开采量由2020年的1,136千吨增加至2021年的1,540千吨，增幅为36%。
扳手以北的贡献从65%增加到71%，而
Current Minor将其贡献从35%降至29%，作为
专注于从目前的矿山向更高生产率的北部过渡
扳手。开采的地下生物礁品位保持不变，为6.33g/t。

开采的废物从2020年的86kt增加到2021年的201kt，增幅为134%
加大成长性资本建设力度，确保关键基础设施
如期安装，以实现计划的产量提升。

2021年，减压面积从2020年的35,545平方米增加到44,398平方米，增幅为25%，
而珊瑚礁地平线发展米增加55%至5505米
2021年从2020年的35.48亿增加到2021亿，这是运营改善的结果
效率，主要是钻机。

随着减压的增加，二次支撑力增加了53%
和开发，而回填在2021年作为积压减少了8%
与2020年相比有所减少，一些停站计划不是
2021年回填。

地表重新采矿和加工吨增加18%，原因是
提高运营效率。

总产量从2020年的3.13克/吨下降到2021年的3.11克/吨，降幅为1%。
这主要是由于地表重新开采量增加所致。

年，总成本下降1%，至655,826兰特/公斤(1,379美元/盎司)
2021年在通货膨胀的影响下，从2020年的663,635兰特/公斤(1,260美元/盎司)
黄金产量的提高完全抵消了影响和更高的资本成本
和销售量。以美元计算的综合成本增加了9%，原因是
年南非兰特从16.38兰特升值10%
2020 to R14.79 in 2021.

2021年资本支出增长64%，达到13亿兰特(8900万美元)
从2020年的8.04亿兰特(合4900万美元)开始，详情如下。

持续资本支出增长42%，至10亿兰特(合6900万美元)
从2020年的7.18亿兰特(4400万美元)增加到2021年的
太阳能发电厂129卢比(900万美元)，Doornpoort尾矿储存设施
扩建、现场发电厂(柴油发电机)和
购买一台移动式天井钻床。

非持续性资本支出增加252%，至3.01亿兰特
(2000万美元)，而2020年为8600万兰特(500万美元)。这一涨幅是应该的
为新矿区资本开发的重新开始
以及相关的基础设施项目。

调整后的自由现金流增长了157%，达到14亿兰特(9700万美元)
2021年，而2020年为5.58亿兰特(3400万美元)。增加的主要是
由于黄金销量上升，部分被之前较高的销售成本所抵消
摊销和折旧，以及更高的资本支出。
2020年调整后的自由现金流也受到了已实现的
对冲损失15.63亿兰特(合9500万美元)。

2022年的指导方针如下：

• Gold produced ~ 9,600kg (308,600oz) to 9,700kg (311,800oz);

·持续资本支出~15.47亿雷亚尔(合9900万美元)；

·非持续性资本支出~3.83亿兰特(2500万美元)；

·总维持费用约为715,000兰特/公斤(1,430美元/盎司)；以及

·总成本约为755,000兰特/公斤(1,510美元/盎司)。

资本支出预计将增加约6亿兰特(合3900万美元)，主要原因是新矿开发的资本增长。
需要更换和重建的流动车队，以及
大部分太阳能发电厂的造价为5.54亿兰特(合3600万美元)。此外,
投资新的矿山地下基础设施以支持
需要增加产量。

AIC的增长是由于资本支出增加和成本增加
由于通货膨胀而产生的未摊销和折旧前的销售额
增加，部分被较高的黄金销量所抵消。

由于新冠肺炎导致的停工风险还没有考虑到任何
集团中的指导估计。新冠肺炎在多大程度上
在这个阶段，影响生产或成本是无法确定的。

千克

7,056

29%

000’oz

千克

000’oz

R/kg

292.6

9,102

292.6

622,726

226.9

29%

7,056

29%

226.9

29%

651,514 (4)%

美元/盎司

1,310

1,237

6%

R/kg

655,826

663,635

(1)%

2021

13

西非地区

加纳

德克

德克

%

2021

2020年的差异

生产的黄金

000’oz

870.7

861.7 1%

鞍钢

美元/盎司

1,083

1,027 5%

AIC

美元/盎司

1,112

1,060 5%

调整后自由现金流

百万美元

292.3

252.0 16%

总产量从2020年的862科兹增加到2021年的871科兹，增幅为1%，这主要是由于达芒AS矿业的产量增加
在大芒矿坑削减处(DPCB)进入主矿体，
部分被Asanko的减产所抵消。

2021年，总成本从1060美元/盎司增加到1112美元/盎司，涨幅为5%
2020年的主要原因是成本上涨和Asanko的整体成本上升。

该地区调整后的自由现金流(不包括Asanko)为
2021年为2.92亿美元，而2020年为2.52亿美元。收到的黄金字段
2021年赎回Asanko优先股500万美元。如果
包括2021年调整后的自由现金流将为2.97亿美元。黄金
Fiels从以下公司赎回优先股获得3800万美元
Asanko在2020年。如果计入2020年调整后的自由现金流，
2.9亿美元。2020年调整后的自由现金流也受到
已实现对冲亏损1.15亿美元。

德克

德克

%

2021

2020

方差

已开采的矿石

浪费(资本)

浪费(运营)

开采的总废物

已开采品位的总吨数

已开采的黄金

带钢比

已碾磨吨数
产率

生产的黄金
售出的黄金
鞍钢

AIC

可持续资本
支出

非持续资本
支出

总资本
支出

调整后自由现金流

000

公吨

000

公吨

000

公吨

000

公吨

000

公吨

克/吨

000’oz
浪费/

矿石

000

公吨

克/吨

000’oz
000’oz
美元/盎司
美元/盎司

百万美元

百万美元

百万美元

百万美元

11,756

11,877

(1)%

53,077

48,271

10%

26,848

28,756

(7)%

79,925

77,027

4%

91,681

88,904 3%

1.38

1.40 (1)%

520.5

533.3 (2)%

6.8

6.5

5%

13,877

14,234 (3)%

1.17

1.15 2%

521.7

526.3 (1)%

521.7

526.3 (1)%

1,155

1,017 14%

1,155

1,017 14%

209.0

147.2

42%

—

—

—%

209.0

147.2 42%

194.3

186.1 4%

黄金产量由2020年的526,300盎司下降至2021年的521,700盎司，降幅为1%，主要是由于加工吨减少所致。已实现收益率增加
由于品级较高，2021年将从2020年的1.15克/吨增加到1.17克/吨，降幅为2%
已处理。从库存中重新处理的矿石为3336千吨，属于一级品位
2021年为0.78克/吨，而头部品位为0.76克/吨时为3,993千吨
in 2020.

包括资本废物剥离在内的总开采吨增加了3%
由于设备的改进，从2020年的88.9吨增加到2021年的91.7吨
性能。2021年开采量为1180万吨，同比下降1%
2020年为11.9万吨。年剥离的资本浪费增加了10%，达到53.1 Mt
2021年从2020年的4830万万吨增加到2021年的4830万吨，原因是设备性能和
2021年推进首都废物剥离战略，暴露矿石供
2022年2021年运营垃圾减少7%，至26.8公吨
2020年达到28.8万吨，符合开采计划。

2021年，总成本从1017美元/盎司增加到1155美元/盎司，涨幅为14%
2020年，由于资本支出增加，黄金销量减少，而黄金销量增加
摊销和折旧前的销售成本。资本和
业务支出包括#年承包商采矿率调整。
2021.

2021年总资本支出增长42%，达到2.09亿美元，高于
2020年为1.47亿美元，这是资本浪费支出增加的结果
剥离和尾矿储存设施建设。附加的
2021年尾矿储存的支出是为了解决
委员会检查司的建议和指示
矿产委员会和奈特提出的补救措施
Piesold和SLR咨询公司(EOR-在册工程师)。

Tarkwa在2021年产生了1.94亿美元的调整后自由现金流
与2020年的1.86亿美元相比，主要是因为金价上涨
已收到和已实现的对冲损失7900万美元计入2020年
调整后的自由现金流。

2022年的估计如下：

·黄金产量约515,000盎司；

·持续资本支出约1.98亿美元；

·总维持费用约为每盎司1,230美元；以及

·总成本约为1230美元/盎司。

AIC的增长是由于通胀上升导致摊销和折旧前的销售成本上升。

由于新冠肺炎导致的停工风险还没有考虑到任何
集团中的指导估计。新冠肺炎在多大程度上
在现阶段，对生产或成本的影响是无法确定的。

德克

德克

%

2021

2020

方差

已开采的矿石

浪费(资本)

浪费(运营)

开采的总废物

已开采品位的总吨数

已开采的黄金

带钢比

已碾磨吨数
产率

生产的黄金
售出的黄金
鞍钢

AIC

可持续资本
支出

非持续资本
支出

总资本
支出

调整后自由现金流

000

公吨

000

公吨

000

公吨

000

公吨

000

公吨

克/吨

000’oz
浪费/

矿石

000

公吨

克/吨

000’oz
000’oz
美元/盎司
美元/盎司

百万美元

百万美元

百万美元

百万美元

8,271

6,680

24%

983

8

12188%

14,769

22,541

(34)%

15,752

22,549

(30)%

24,022

29,229 (18)%

1.53

1.62 &nbsp(6)%

405.6

347.4 &nbsp17%

1.9

3.4

(44)%

4,720

4,798 (2)%

1.68

1.45 16%

254.4

223.0 14%

254.4

223.0 14%

802

1,008 (20)%

852

1,035 (18)%

17.4

13.8

26%

6.0

6.1

(2)%

23.4

19.9 18%

98.0

65.9 49%

黄金产量由2020年的223,000盎司增加至2021年的254,400盎司，增幅为14%，这是由于加工的矿石品位较高而导致的产量增加所致。
产量从2020年的1.45克/吨增加到2021年的1.68克/吨，增幅为16%。这
改善是由于有选择地喂养更高等级的人
较高的矿石吨中的一部分被开采到工厂。2020年
大芒由两个部分组成，H1仍然专注于更高的废物
采出时剥离开采低品位湖泥砂岩段
H2该矿过渡为大芒矿的主矿体
坑道综合体。

2021

14

2021

德克

%

2020

方差

由于较低的条带比率和物理空间限制，2021年开采的总吨从2020年的29.2吨下降到24.0吨，降幅为18%
大芒坑削减(DPCB)。

2021年开采的矿石吨增加了24%，从2021年的6.7亿吨增加到8.3百万吨

2020年，由于主矿体加速开采，优先处理较高品位的矿石，并储存来自

已开采的矿石

000

公吨

6,261

6,193

1%

大芒坑。

000

由于胡尼坑开始剥离废物，2021年开采的资本废物吨为1.0公吨，而2020年为0.01公吨。

浪费(资本)

公吨

000

4,974

(59)%

2021年运营废物吨减少34%，至14.8公吨

浪费(运营)

公吨

35,356

33,298

6%

由于DPCB开采率下降，2020年将达到22.5吨。条带率从2020年的3.4下降到2021年的1.9，降幅为44%

开采的总废物

000

公吨

37,394

38,272

(2)%

DPCB主矿体的出露矿带。

000

由于在主要矿体裸露矿带内开采，2021年开采的黄金从2020年的347科兹增加到406科兹，增幅为17%。

总开采吨数

已开采品位

公吨

克/吨

1.28

44,465

1.45

(2)%

(12)%

DPCB卡。

已开采的黄金

000’oz

257.1

287.9

(11)%

考虑到工厂产能的限制，开采的8.3公吨矿石中有3.8公吨是

浪费/

在2021年从库存中消耗了0.9公吨的基础上进行了加工。剩下的4.5公吨已开采的矿石被添加到库存中。这个

带钢比

矿石

000

6.2

(3)%

库存期末余额增至7.0Mt，平均品级

已碾磨吨数

公吨

5,933

5,943

—%

2021年为0.95克/吨，2020年为3.3吨，平均品位为1.07克/吨。

产率

克/吨

1.10

1.31

(16)%

总成本从2020年的1,035美元/盎司下降到2021年的852美元/盎司，降幅为18%，原因是黄金销量增加和之前的销售成本下降

生产的黄金

售出的黄金

000’oz

000’oz

216.1

249.9

243.8

(16)%

(11)%

摊销和折旧，部分被较高的资本抵消

鞍钢

美元/盎司

1,431

1,114

28%

支出。

AIC

美元/盎司

1,559

1,316

18%

总资本支出从2020年的2000万美元增加到2021年的2300万美元，增幅为18%。持续资本支出增加26%至

可持续资本
支出

百万美元

28.9

28.7

1%

2021年为1700万美元，而2020年为1400万美元，这主要是由于在胡尼坑开采的资本废物吨较高。非持续性资本支出

非持续资本
支出

百万美元

16.6

40.5

(59)%

2021年类似，为600万美元。

资本开支总额

百万美元

45.5

69.2

(34)%

大芒2021年调整后的自由现金流为9800万美元

调整后自由现金流

百万美元

25.0

65.5

(62)%

与2020年的6600万美元相比，这是因为更高的黄金销量和更高的金价以及实现的对冲带来的更高收入
包括在2020年调整后的自由现金流中的3600万美元的亏损。

随着我们继续实施大芒再投资计划，2022年将
是该矿最后一个完整的生产年度，预计产量将
这一年的票价是230科兹。此后，我们预计产量将下降到
C.150Koz，2023年，最后两年的产量(2024年和
2025年)来自库存处理(每年125科兹)。在
与此同时，项目研究正在进行中，以确定生命
扩建项目在财务上是可行的。我们将提供最新的关于
这些项目将在今年晚些时候进行。

2022年的估计如下：

·黄金产量约22.9万盎司；

·持续资本支出约4200万美元；

·非持续性资本支出约1000万美元；

·总维持成本约为950美元/盎司；以及

·总成本约为1,030美元/盎司。

AIC的增长是由于售出的黄金较少，资本支出增加，主要是由于在胡尼矿开采的资本浪费吨增加，以及
由于以下原因，摊销和折旧前销售成本增加
通货膨胀加剧。

由于新冠肺炎导致的停工风险还没有考虑到任何
集团中的指导估计。新冠肺炎在多大程度上
在现阶段，对生产或成本的影响是无法确定的。

表中所有数字均为100%。

年黄金产量下降16%，至210,200盎司(100%)。
2021 from 249,900oz (100% basis) in 2020, of which 94,600oz
(2020年：112,500盎司)归因于金矿。降幅为
主要原因是产量下降，2021年产量下降16%，至1.10g/吨
2020年为1.31克/吨。产量降低是品级降低的直接结果。
开采和加工的矿石与因以下原因而减少的回收率相结合
加工有机碳含量高的材料。

2021年黄金开采量下降11%，至257,100盎司(100%基础)
由于开采的矿石品位较低，二零一零年将有287,900盎司(100%基准)。
在Esaase和Akwasiso开采的品位仍低于
期望值。

2021年开采的总吨减少了2%，从2021年的44.5吨降至43.7吨
2020年，由于只从两个主要矿坑开采，即Esaase和
Akwasiso在Esaase坑削减了3个剥离率。2020年
采矿是在三个矿坑进行的，即Esaase、Akwasiso Cut 2和
恩克兰。

2021年，总成本从1,316美元/盎司增加到1,559美元/盎司，增幅为18%
2020年，由于摊销前销售成本增加和
折旧和黄金销量下降，部分被资本下降所抵消
支出。

年资本开支总额(100%)下降34%至4600万美元
2021年，2020年为6900万美元。可持续的资本支出类似
2021年将达到2900万美元。非持续性资本开支减少
2021年下降59%，从2020年的4100万美元降至1700万美元
特雷姆搬迁项目(RAP)、米里达尼勘探的支出
诺斯和阿克瓦西索砍下了3分。

2021年，Asanko产生的调整后自由现金流为2500万美元
到2020年达到6600万美元，主要是由于黄金销量下降和成本上升
摊销前销售额被较低的资本支出部分抵消。

目前，Gold Fields无法为Asanko提供2022年的生产指导。因此，团体指导
不包括我们在Asanko合资企业中的份额。我们希望加利亚诺，
谁是Asanko矿的运营商，为市场提供最新情况
2022年第一季度末Asanko的前景。

2021

15

秘鲁

德克

2021

德克

2020

%

方差

已开采的矿石

000

公吨

8,959

7,303

23%

开采的废物

000

公吨

19,342

10,921

77%

总开采吨数

000

公吨

28,301

18,224

55%

品位采出金

克/吨

0.76

0.85

(11)%

矿级铜矿

%

0.42

0.42

—%

已开采的黄金

000’oz

220.2

200.2

10%

铜矿开采

000

公吨

38,052

31,014

23%

已碾磨吨数

000

公吨

6,817

6,796

—%

黄金回收率

%

64.7

65.3

(1)%

铜的回收

%

87.1

87.6

(1)%

收益率-黄金

克/吨

0.54

0.57

(5)%

-铜缆

%

0.40

0.38

5%

-合并

等效数g/t

1.13

0.95

19%

生产的黄金

000’oz

113.3

119.4

(5)%

生产的铜

公吨

25,948

24,857

4%

生产的总当量黄金

000’

均衡器盎司

248.3

207.1

20%

售出的等值黄金总量

000’

均衡器盎司

248.4

205.5

21%

鞍钢

美元/盎司

(34)

484

(107)%

鞍钢

美元/

均衡器盎司

920

984

(7)%

AIC

美元/盎司

230

715

(68)%

AIC

美元/

均衡器盎司

1,040

1,119

(7)%

可持续资本

支出

百万美元

27.6

23.6

17%

非持续资本

支出

百万美元

28.1

26.3

7%

资本开支总额

百万美元

55.8

49.9

12%

调整后自由现金流

百万美元

57.1

83.8

(32)%

2021年对于Cerro Corona行动来说仍然是具有挑战性的一年，因为秘鲁政府于#年宣布进入紧急状态。
早在2020年3月，中国就对新冠肺炎疫情做出了回应。措施
采取控制病毒的措施限制了公司的运营能力，
由于新的协议限制了营地的容量，负面的
影响矿山经营和建设项目的。等价物
新冠肺炎的影响主要发生在2021年第一季度，为20,000 eq盎司，
相比之下，2020年为4.6万eq盎司。此外，2021年上半年受到影响
由于异常高的降雨量而导致的矿坑边坡不稳定
引发采矿计划重新排序的季节，影响了
从矿场东部开采的矿石上。

2021年黄金产量从11.94万盎司下降到11.33万盎司，降幅为5%
2020年由于加工品位较低，而铜产量
2021年增长4%，从2020年的24,857吨增加到25,948吨，原因是
已处理分数。当量黄金产量增加20%，至
2021年的248,300盎司比2020年的207,100盎司更高
价格因素(41Koz)。

2021年开采的总吨增加了55%，从18.2吨增加到28.3吨
2020年的主要原因是开采的废物增加了77%，达到19.3公吨
2021年从2020年的1090万吨增加到2021年，以回收2020年的废物吨
因新冠肺炎大流行而推迟，符合2030年中国人的寿命
我的计划。2021年矿石开采量增长23%，从2021年的7.3亿吨增至9.0亿吨
2020年，为符合低品位矿石储备战略，
确立了2030年生命周期的地雷序列。

2021年，每盎司黄金的综合成本下降了68%，降至230美元/盎司
2020年每盎司715美元，主要是由于应支付的副产品信贷增加
更高的铜价和更高的销售内容。每当量的综合成本
2021年每盎司下跌7%，至每盎司1,040美元
2020年每盎司1,119美元，主要原因是当量较高
销售的盎司和更高的黄金库存信用，这是由于更高的建造-
2021年低品位库存增加，部分被更高的废物抵消
采矿吨和更高的资本支出。

2021年总资本支出增长12%，达到5600万美元
2020年为5000万美元。持续资本支出增加17%至
2021年为2800万美元，2020年为2400万美元，原因是
破碎机在加工厂对提高矿石硬度的管理
以及在2021年期间征用东墙坑附近的土地。非-
2021年的持续资本支出增加了7%，达到2800万美元
2020年为2600万美元，主要原因是从ANA废物开始
与矿山寿命相适应的2021年仓储设施建设
扩张计划。

尽管售出了更高的等值盎司，但调整后的自由现金流
与2020年的8400万美元相比，2021年下降了32%，降至5700万美元。
这主要是因为对铜价的套期保值。
2021年，导致对冲损失4600万美元。如果加上套期保值损失
回到2021年，调整后的自由现金流将为1.03亿美元。

2022年的估计如下：

·生产约255,000盎司的黄金当量；

·黄金产量约12万盎司；

·铜吨产量约27,000吨；

·持续资本支出约3300万美元；

·非持续性资本支出约1300万美元；

·铜价~每吨8,000美元；

·黄金价格约1600美元/盎司；

·总维持费用约为900美元/盎司；

·总成本约为990美元/盎司；

·总维持费用约为320美元/盎司；以及

·总成本约为500美元/盎司。

AIC的减少是由于资本支出减少，但因摊销和折旧前的销售成本上升而被部分抵消
通货膨胀的增长。

由于新冠肺炎导致的停工风险还没有考虑到任何
集团中的指导估计。新冠肺炎在多大程度上
在现阶段，对生产或成本的影响是无法确定的。

2021年，北萨拉斯省的支出为3.265亿美元，其中包括3.749亿美元的资本支出，2720万美元的勘探支出，900万美元的
已缴纳的税款和1430万美元的其他成本，部分被6600万美元抵消
从已实现的项目中释放营运资金和3,290万美元的信贷
外汇对冲的一部分。2021年12月底，总项目
进度为62.5%，略低于计划的67.1%。

尽管新冠肺炎带来了挑战和恶劣天气
2021年期间，建设进度为55.0%，
2021年12月31日，计划为61.9%。重要的是，所有的
关键路径项目仍在轨道上，预计萨拉雷斯·诺尔特仍将
在2023年第一季度末倾倒第一批黄金。如前所述，
某些非关键路径项目被故意推迟到2022年，以
管理好新冠肺炎相关限制。

在2021年期间，该项目的关键项目得到了推进，包括重型
矿山设备车间和淡水系统，97.3%
截至12月底，分别完成96.2%。加工过程
截至2021年12月31日，工厂建设完成35.5%，
研磨、破碎机和堆积区已取得重大进展。
机械安装13个浸出罐中的6个
CIP回路已经开始，所有的浓缩器都已经安装完毕。

期间，矿坑的预剥工作继续略早于计划进行
2021年，到2021年12月底，移动2290万吨，领先于
规划17.3 Mt

在2021年期间，在勘探上花费了2700万美元，总共产生了
正在钻探23848米(计划：18090米)。我们将继续投资于
在该地区内进行勘探，试图增加产量
输油管道。

2021

16

2021

德克

%

2020年的差异

地下

已开采的矿石

000

公吨

000

公吨

000

公吨

克/吨

000’oz

1,925

1,737

11%

开采的废物

852

772

10%

已开采品位的总吨数

已开采的黄金

2,777

4.91

303.7

2,509

5.26

294.1

11%

(7)%

3%

开采的总废物

公吨

000

6,584

8,579

(23)%

产量-综合黄金产量
售出的黄金

鞍钢

AIC

2022年的估计如下：

·非持续性资本支出约3.3亿美元；以及

·矿山废物(11月至12月)约1700万美元。

本集团的任何指引估计均未计入新冠肺炎导致停工的风险。新冠肺炎在多大程度上
在现阶段，对生产或成本的影响是无法确定的。

德克

德克

%

2021

2020

方差

生产的黄金

000’oz

1,018.5

1,016.8

—%

鞍钢

A美元/盎司

1,418

1,331

7%

黄金产量从2020年的1,017科兹小幅增加到2021年的1,019科兹。

2020年澳元/盎司(957美元/盎司)，原因是资本支出增加，如
指导和更高的摊销和折旧前销售成本
由于通货膨胀的增加。以美元计算的全包成本
增长了20%，这是由于澳大利亚的加强
Dollar by 9% from A$1.00 = US$0.69 in 2020 to A$1.00 = US$0.75 in
2021.

2021年期间，西澳大利亚州经历了充满挑战的劳动力市场
新冠肺炎相关旅行限制以及

A$292m (US$201m).

美元/盎司

873

19%

可持续资本

百万澳元

119.5

89.8

33%

支出

百万美元

89.7

61.9

45%

非持续资本

百万澳元

18.1

16.7

8%

支出

百万美元

13.6

11.5

18%

总资本

百万澳元

137.6

106.5

29%

支出

百万美元

103.3

73.4

41%

调整后的税前

百万澳元

354.4

382.5

(7)%

自由现金流

百万美元

266.2

263.7

1%

由于产量增加，黄金产量从2020年的384,900盎司增加到2021年的393,000盎司，增幅为2%，但产量的下降部分抵消了产量的下降
已处理。

在地下作业中，开采的矿石增加了11%，达到1.9吨
2021年从2020年的170万吨增加到2021年的0.9万吨，增幅为10%
2021年从2020年的0.800万吨增加到无敌的产量
地下矿场。

美元/盎司

AIC

A美元/盎司

1,526

917

1,388

16%

10%

已开采的矿石

000

公吨

1,414

2,331

(39)%

美元/盎司

1,146

957

20%

000

百万澳元

620.9

722.5

(14)%

地表废物(首都)

公吨

4,475

2,699

66%

调整后的自由现金流*

百万美元

466.3

498.1

(6)%

地表废物

000

*包括澳大利亚已缴纳的合并税款和1.757亿澳元的营运资本流动

2021年和2020年分别为1.863亿澳元(1.285亿美元)和1.32亿澳元(1.285亿美元)。

(运行)吨

000

2,109

5,880 (64)%

总开采吨数

公吨

7,998

10,910

(27)%

2021年，整体成本增加了10%，达到1,526澳元/盎司(1,146美元/盎司)

已开采品位

克/吨

2.23

1.72

30%

活跃的大宗商品市场。因此，由于工资上涨，2021年期间劳动力通货膨胀有所增加
劳动力短缺造成的增长以及留住措施

总开采吨数

000

公吨

13,419

(20)%

引入这一政策是为了遏制劳动力流动。我们预计2022年将是又一个年份

采出的黄金总量

000’oz

405.3

423.2

(4)%

由于这些劳动力挑战持续存在，劳动力通胀高于正常水平。

000

2021年，该地区调整后的自由现金流为6.21亿澳元(合4.66亿美元)，而2020年为7.23亿澳元(合4.98亿美元)。调整后的免费

已碾磨吨数

产量-地下

公吨

克/吨

4.62

4,817

4.31

(15)%

7%

2020年的现金流也受到已实现的对冲损失的影响

屈服面

克/吨

1.59

1.38

15%

克/吨

2.99

2.49

20%

000’oz

393.0

384.9

2%

000’oz

391.1

393.8

(1)%

A美元/盎司

1,339

1,223

9%

美元/盎司

1,006

843

19%

A美元/盎司

1,385

1,266

9%

已开采的黄金

000’oz

浪费/

101.6

129.2

(21)%

带钢比

矿石

4.7

3.7

27%

合计(地下
和曲面)

总开采量

000

公吨

3,339

4,068

(18)%

已开采的总品位

克/吨

3.78

3.24

17%

2021

17

德克

2021

Dec %

2020年的差异

售出的黄金

鞍钢

AIC

持续性资本支出

非持续资本
支出

资本开支总额

美元/盎司

A美元/盎司

美元/盎司

百万澳元

百万美元

百万澳元

百万美元

百万澳元

1,017 14%

1,741

1,528

14%

1,308

1,053

24%

74.9

63.0

19%

56.3

43.5

29%

42.5

12.3

246%

31.9

8.5

275%

117.4

75.3 56%

在露天矿场，2021年的矿石开采量从2020年的2.33吨下降到1.41吨，降幅为39%。资本废物开采吨数增加66%至
2021年为4.48公吨，2020年为2.70公吨，运营废物吨数
2021年采矿量从2020年的5.88吨下降到2.11吨，降幅为64%，
2021年反思的焦点是海王星第七阶段和三角洲的前剥离
海岛露天矿坑。从露天矿开采的品位增加了30%至
由于矿石品位较低，2021年为2.23克/吨，而2020年为1.72克/吨
2020年从海王星开采。

总开采量从2020年的4.1吨下降到2021年的3.3吨，降幅为18%。
这一减少是由于一种战略，即从以
露天矿大产量降低地下高品位产量
矿石和加工地面库存。

开采的地下废物

000

公吨

000

892

750

19%

总开采吨数

公吨

1,940

2,044

(5)%

已开采品位-

由于矿场专注于处理品位较高的地下矿石及最大限度地提高回收率而开采的矿石吨较少。这导致了
产量从2020年的2.49克/吨增加到2021年的2.99克/吨，增幅为20%

2021年，整体成本增加了9%，达到1,385澳元/盎司(1,040美元/盎司)
2020年澳元/盎司(873美元/盎司)，原因是地下面积增加
生产成本和较高的资本支出。以美元为单位的全包成本
由于澳元走强，条款增加了19%
Dollar by 9% from A$1.00 = US$0.69 in 2020 to A$1.00 = US$0.75 in
2021.

年总资本支出增加29%，至1.38亿澳元(1.03亿美元)
2021 from A$107m (US$73m) in 2020.

持续资本支出增加33%，至1.2亿澳元(合9000万美元)
从2020年的9,000万澳元(62万美元)增加到2021年
无敌地下开发与海王星预剥离
第七阶段和三角洲露天矿场，以及
在无敌地下矿山建造一座膏体工厂。非-
持续资本支出增长8%，至1800万澳元(合1400万美元)
2021年，由于勘探增加，从2020年的1700万澳元(1200万美元)
钻探。

St Ives产生的调整后税前自由现金流为3.54亿澳元(合2.66亿美元)
2021年，而2020年为3.83亿澳元(2.64亿美元)。包括在
2020年调整后的税前自由现金流是1.14亿澳元的已实现对冲亏损
(US$69m).

2022年的估计如下：

·黄金产量约38万盎司；

·持续资本支出~1.27亿澳元(9700万美元)；

·非持续性资本支出~2100万澳元(1600万美元)；

·总维持成本约为1,485澳元/盎司(1,130美元/盎司)；以及

·总成本~1,585澳元/盎司(1,205美元/盎司)。

AIC的增加是由于黄金销量下降，摊销前销售成本上升，以及通货膨胀增加和折旧
资本支出增加。

由于新冠肺炎导致的停工风险还没有考虑到任何
集团中的指导估计。新冠肺炎在多大程度上
在现阶段，对生产或成本的影响是无法确定的。

000’oz

233.5

(5)%

A美元/盎司

1,550

1,475

5%

百万美元

52.0

70%

调整后的税前

百万澳元

149.2

191.6

(22)%

自由现金流

百万美元

112.1

132.1

(15)%

黄金产量从2020年的233,300盎司下降到2021年的223,000盎司，降幅为4%，原因是处理的矿石吨减少，部分被
产量的增加。

矿石开采量从2020年的1,294千吨下降到2021年的1,048千吨，降幅为19%。
2021年重点开发Waroonga的Kath矿体
和新荷兰的Sheba矿体，导致产量增加19%
开采的废物吨从2020年的750kt增加到2021年的892 kt。

2021年，采矿品位从2020年的5.78克/吨增加到6.63克/吨，增幅为15%
由于在新沙巴地区开采的品位较高的材料
荷兰矿将于2021年开采。

2021年，整体成本增加了14%，达到1,741澳元/盎司(1,308美元/盎司)
2020年1,528澳元/盎司(1,053美元/盎司)，原因是黄金销量下降和增加
资本支出，部分被以下因素推动的生产成本下降所抵消
开采和加工的矿石吨减少。持续的劳动力短缺
在金矿和承包商的员工队伍中都受到了影响
本年度的吨位变动。以美元计价的综合成本增加
24%，因为澳元走强了9%
from A$1.00 = US$0.69 in 2020 to A$1.00 = US$0.75 in 2021.

年总资本支出增加56%，至1.17亿澳元(8800万美元)
2021 from A$75m (US$52m) in 2020.

持续资本支出增加19%，至7500万澳元(5600万美元)
从2020年的6300万澳元(4400万美元)增加到2021年的
开发，以及地下通风基础设施
升级。

非持续性资本支出增加246%，至4300万澳元
(3200万美元)2021年，由于开发
Waroonga的Kath矿体和新荷兰的Sheba矿体，
破碎机的线路升级，增加了勘探钻探。

Agnew产生的调整后税前自由现金流为1.49亿澳元(合1.12亿美元)
2021年，而2020年为1.92亿澳元(1.32亿美元)。包括在
2020年调整后的税前自由现金流为已实现的对冲亏损6800万澳元
(US$47m).

地下

克/吨

5.78

15%

磨矿吨从2020年的480万吨下降到2021年的410万吨，降幅为15%

已开采的黄金

000’oz

223.4

240.4

(7)%

导致整体产量增加，尽管吨数减少

产率

克/吨

5.53

5.35

3%

已处理。

生产的黄金

000’oz

223.0

233.3

(4)%

000

地下开采的矿石

公吨

1,048

1,294

(19)%

000

已碾磨吨数

公吨

1,254

1,357

(8)%

2021

18

导向

2022年的估计如下：

·黄金产量约为251,000盎司；

·持续资本支出~8500万澳元(6500万美元)；

·非持续性资本支出~4200万澳元(3200万美元)；

·总维持成本约为1,540澳元/盎司(1,170美元/盎司)；以及

·总成本~1765澳元/盎司(1,340美元/盎司)。

AIC将保持相似，原因是黄金销量增加，部分被因以下原因导致的摊销前销售成本和折旧前的销售成本上升所抵消
通货膨胀增加和资本支出增加。

由于新冠肺炎导致的停工风险还没有考虑到任何
集团中的指导估计。新冠肺炎在多大程度上
在现阶段，对生产或成本的影响是无法确定的。

德克

2021

德克

2020

%

方差

地下开采的矿石

000

公吨

1,657

1,700

(3)%

开采的地下废物

000

公吨

637

51%

总开采吨数

000

公吨

2,622

2,337

12%

地下开采品位

克/吨

5.32

7%

已开采的黄金

000’oz

302.5

290.9

4%

已碾磨吨数

000

公吨

1,662

1,719

(3)%

产率

克/吨

5.23

4.88

7%

生产的黄金

000’oz

279.2

269.6

4%

售出的黄金

000’oz

283.6

265.2

7%

鞍钢

A美元/盎司

1,376

1,360

1%

美元/盎司

1,033

938

10%

AIC

A美元/盎司

1,545

1,465

5%

美元/盎司

1,161

1,010

15%

持续性资本支出

百万澳元

68.6

25%

百万美元

64.3

47.3

36%

非持续性资本支出

百万澳元

27.8

73%

百万美元

36.1

19.1

89%

资本开支总额

百万澳元

133.7

96.4

39%

百万美元

100.4

66.4

51%

调整后的税前

百万澳元

213.7

224.3

(5)%

百万美元

160.5

154.7

4%

由于产量增加，2021年黄金产量从2020年的269,600盎司增加到279,200盎司，增幅为4%，但部分被矿石减少所抵消
已加工吨数。

开采的废物从2020年的637千吨增加到2021年的965千吨，增幅为51%，
2021年重点发展Z135地区和第二个
拒绝。由于开采的废物增加，开采的总吨
从2020年的2337千吨增加到2021年的2622千吨，增幅为12%。

2021年，整体成本增加了5%，达到1,545澳元/盎司(1,161美元/盎司)
由于资本支出增加，2020年澳元/盎司(1,010美元/盎司)
以及摊销和折旧前销售成本的增加，
2021年黄金销量增加，部分抵消了这一影响。以美元为单位的全包成本
由于澳元走强，条款增加了15%
Dollar by 9% from A$1.00 = US$0.69 in 2020 to A$1.00 = US$0.75
in 2021.

年总资本支出增加39%，至1.34亿澳元(1亿美元)
2021 from A$96m (US$66m) in 2020.

持续资本支出增加25%，至8600万澳元(6400万美元)
2021年，由于矿山增加，2020年为6900万澳元(4700万美元)
110/120区的发展。

非持续性资本支出增加73%，至4800万澳元
(3600万美元)比2020年的2800万澳元(1900万美元)增加了
Z135地区的发展和第二次下降。完工后，
第二次下降将缓解目前的拥堵状况
主要下跌，并将支持短期控制措施，以维持
生产概况。

史密斯奶奶产生了调整后的税前自由现金流2.14亿澳元
2021年(1.61亿美元)，而2020年为2.24亿澳元(1.55亿美元)。
计入2020年调整后税前自由现金流的是已实现的对冲
亏损7300万澳元(合5000万美元)。

2022年的估计如下：

·黄金产量约267,000盎司；

·持续资本支出~9400万澳元(7100万美元)；

·非持续性资本支出~3600万澳元(2700万美元)；

·总维持成本约为1,530澳元/盎司(1,165美元/盎司)；以及

·总成本~1710澳元/盎司(1300美元/盎司)。

AIC的增长是由于黄金销量下降，以及由于通胀上升导致摊销和折旧前的销售成本上升。

由于新冠肺炎导致的停工风险还没有考虑到任何
集团中的指导估计。新冠肺炎在多大程度上
在现阶段，对生产或成本的影响是无法确定的。

Dec 2021

德克

2020

%

方差

在100%的基础上，在表中列出矿山实物和AIC

已开采的矿石

000

公吨

10,303

8,088

27%

浪费(资本)

000

公吨

26,608

15,135

76%

浪费(运营)

000

公吨

2,495

3,224

(23)%

开采的总废物

000

公吨

29,103

18,359

59%

总开采吨数

000

公吨

39,406

26,447

49%

已开采品位

克/吨

0.95

1.09

(13)%

已开采的黄金

000’oz

314.7

282.6

11%

带钢比

浪费/

矿石

2.8

2.3

22%

已碾磨吨数

000

公吨

8,439

8,108

4%

产率

克/吨

0.91

0.99

(8)%

生产的黄金

000’oz

246.5

258.2

(5)%

售出的黄金

000’oz

248.8

255.9

(3)%

鞍钢

A美元/盎司

1,525

1,337

14%

美元/盎司

1,146

921

24%

AIC

A美元/盎司

1,541

1,350

14%

美元/盎司

1,158

931

24%

表中50%的资本和现金流

持续资本支出 -50%
基础

百万澳元

38.9

44%

百万美元

42.2

26.8

57%

非持续性资本支出-50%
基础

百万澳元

1.7

18%

百万美元

1.5

1.2

25%

资本支出总额-50%
基础

百万澳元

40.6

43%

百万美元

43.7

28.0

56%

调整后的税前自由现金流 50%

百万澳元

110.4

(28)%

百万美元

59.5

76.1

(22)%

由于开采和加工的矿石品位下降，黄金产量从2020年的258,200盎司下降到2021年的246,500盎司，降幅为5%。

2021

19

2021年开采的总吨增加了49%，从2021年的26.5吨增加到39.4吨
2020年。在2021年期间，矿石和废物的组合有很大不同，
矿石开采量增加27%，开工率下降23%
开采的废物。采矿组合的变化与采矿是一致的
2021年矿坑不同阶段采矿后的时间表。资本
2021年剥离增加了76%，重点是阶段2的预剥离
和3个坑的。

开采品位从2020年的1.09克/吨下降到2021年的0.95克/吨，降幅为13%。
较高品位矿石于二零二零年从矿场一期开采。矿石
随着该矿进入更高品位，2022年品位将再次提高
矿坑第三阶段的区域。

2021年，整体成本增加了14%，达到1,541澳元/盎司(1,158美元/盎司)
由于黄金销量下降和1470万澳元/盎司的下降，2020年的黄金价格为1350澳元/盎司(931美元/盎司)
(1,100万美元)与工厂可靠性相关的处理成本增加
项目以及增加的资本支出。以美元为单位的全包成本
由于澳元走强，条款增加了24%
Dollar by 9% from A$1.00 = US$0.69 in 2020 to A$1.00 = US$0.75
in 2021.

总资本支出(按50%计算)增加43%，至5800万澳元
(4400万美元)，而2020年为4100万澳元(2800万美元)。可持续资本
支出(在50%的基础上)增长44%，达到5600万澳元(4200万美元)
从2020年的3900万澳元(2700万美元)到2021年，反映出
矿坑的第二阶段和第三阶段。非持续性资本支出增加
2021年增长18%，从2020年的200万澳元(100万美元)增至200万澳元(200万美元)，原因是
2021年加大勘探钻探力度。

Gruyere产生的调整后税前自由现金流(50%)为
2021年为7900万澳元(6000万美元)，而现金流为1.1亿澳元
(7600万美元)。计入2020年调整后税前自由现金流
是37澳元(合2600万美元)的已实现对冲损失。

2022年的估计如下：

• Gold produced ~ 145,000oz (50%) to 165,000oz (50%);

·持续资本支出~4200万澳元(3200万美元)(50%)；

·非持续性资本支出~300万澳元(200万美元)(50%)；

·总维持成本约为1,245澳元/盎司(945美元/盎司)；以及

·总成本~1,265澳元/盎司(960美元/盎司)。

AIC的减少是由于售出的黄金增加和资本支出减少，但部分被摊销前较高的销售成本所抵消
以及由于通货膨胀增加而导致的折旧。

由于新冠肺炎导致的停工风险还没有考虑到任何
集团中的指导估计。新冠肺炎在多大程度上
在现阶段，对生产或成本的影响是无法确定的。

2021

20

末期现金股利

根据公司的股息政策，董事会已批准并宣布末期股息为每股普通股260南非分，股息为95
(毛额)截至2021年12月31日止年度。决赛
股息将被征收20%的股息预扣税。在……里面
根据联交所上市文件第11.17(A)(I)和11.17(C)段
要求，还披露了以下附加信息：

红利已从收入准备金中宣布；

年的本地股息总额为每股普通股260南非仙。
股东免征股息税；

·20%(20%)的股息预扣税将

适用于本次分红；

·净本地股息金额为#年每股普通股208 SA美分

有义务缴纳股息税的股东；

·Gold Fields目前发行了887,717,348股普通股；以及

·Gold Fields的所得税号码是9160035607。

股东们被告知关于最终结果的下列日期
股息：

·末期股息第95号：每股260南非美分；

·交易加股息的最后日期：2022年3月8日星期二；

·英镑和美元兑换日期：2022年3月9日星期三；

·股票开始交易，不含股息：2022年3月9日星期三；

·记录日期：2022年3月11日星期五；以及

·支付股息：2022年3月14日星期一。

股票不得非物质化或重新物质化
2022年3月9日星期三和2022年3月11日星期五
包括在内。

2021年11月，金田在81家受评矿业公司中排名第三，在黄金开采公司中排名第二。黄金
菲尔兹的得分为81/100，是行业平均水平34分的两倍多
仅落后联合领先者加拿大的泰克两个百分点
美国资源和纽蒙特公司。

Gold Fields一直位居金属和采矿行业前五名
自2011年开始参加DJSI以来，它一直在DJSI中排名。

2021年DJSI记分卡衡量了一系列环境、社会
和治理(ESG)管理实践
对世界上1800多家最大的公司进行评估。DJSI
评估由评级机构标准普尔全球AS进行
作为其年度企业可持续发展评估的一部分。

2021年12月，Gold Fields接到通知，智利环境监管机构(SMA)已开始对萨拉尔夫妇进行制裁程序
北特项目因拆迁过程中的侵权行为--
居住在项目区的尾巴龙猫。

制裁程序不会影响
智利北部阿塔卡马地区的Salares Norte矿，定于
于2023年第一季度完工，因为矿山和加工厂的建设
不是在已知的龙猫栖息地发生的。

SMA暂停了由以下机构执行的救援和搬迁计划
Salares Norte在四只迁居到意大利的龙猫中有两只死亡后
2020年10月。

根据所进行的情景和风险评估，我们认为
萨拉雷斯·诺尔特一直寻求负责任地行事，并与
项目环境资质中概述的流程
分辨率(RCA)。

尽管萨拉雷斯·诺特认为它可能需要一些
SMA在审查中提出的指控，Gold Fields接受它们
并将向SMA提交一份新的合规计划
批准。该方案将提出一系列行动，以加强
根据RCA捕获和重新安置龙猫的过程
要求。我们相信，这些措施将使龙猫面临的风险降至最低。
同时确保项目的长期连续性。

新的合规计划正在由我们的技术人员制定
以及由独立环境专家支持的法律团队。现在
SMA已经通知了我们作为依据的侵权行为
对于它的费用，我们将结合具体方面，以便我们可以提交
向环境主管部门提交的计划，以及所需的
背景资料，待批准。

我们也将继续为加强研究和
加强关于龙猫的科学知识基础，作为
我们长期致力于保护该物种和
该地区的整体环境福祉。

2021年12月，Gold Fields为其最具实质性的环境、社会和治理发布了一套全面的2030年目标
(ESG)优先事项。

这些目标包括承诺减少其范围1和2的碳排放
净排放量减少30%，绝对排放量减少50%
2030年。作为《巴黎气候变化协定》的签署国，
Gold Fields承诺到2050年实现净零碳。

该公司还为其水和天然气制定了雄心勃勃的新目标
环境管理，其尾矿设施的管理和
为其利益相关者创造价值，特别是为东道国社区创造价值。为
其员工，Gold Fields正在寻求进一步提高安全、健康
和福祉，并实现更大的包容性和多样性，通过
到2030年，目标是30%的女性劳动力。

因此，Gold Fields将ESG嵌入为
它的战略。这三大支柱是：

·通过人员和创新最大限度地利用现有资产的潜力

·以我们对ESG的领先承诺为基础

·提高我们资产组合的价值和质量

此外，金田还开发了新的宗旨和愿景
这些声明反映了对ESG更坚定的承诺。这个
新愿景，取代了之前对领导的承诺
可持续的黄金开采，是：

·成为首选的黄金开采公司，提供可持续、

超值。

目的声明是：

·在采矿之外创造持久的价值。

Gold Fields的新ESG宪章建立在以下实质性工作的基础上
公司自2016年以来一直在开展工作，包括：

·在能源项目上投资4亿美元，主要资金来自电力

采购协议(PPA)，已经确保我们的两个
澳大利亚的煤矿部分由可再生能源提供动力。

·开始在南方建造一座715米兰特的太阳能发电厂

这将为该矿提供约四分之一的电力
并每年为其节省超过1.2亿兰特的电力成本。这个
该电厂的装机容量已从40兆瓦提高到50兆瓦。

·将妇女在劳动力中的比例从2016年的15%提高

到目前的21%。

·确保金矿创造相当大的价值

通过关注寄宿社区而与其社区保持联系
雇佣和采购。

·通过减少严重污染来限制我们对环境的影响

环境事件，超过70%的水回收我们的
操作人员在其流程中使用淡水，并通过以下方式限制淡水使用
我们的地雷。

2021

21

优先性

2030年目标

我们的ESG优先事项、他们各自的2030年目标和去年的
对照这些指标的表现如下：

1.脱碳

50%绝对排放量和30%净排放量
在2016年基线的基础上减少(范围1+2)

到2050年实现净零排放

2.尾矿治理

全球行业合规性
《尾矿管理标准》(GISTM)

减少活动上行的数量
将TSFs提高到3

3.水务管理

80%的水回收/再利用

淡水使用量较2018年减少45%
基线

4.安全、健康、福祉和

环境

零死亡

零人重伤

零起严重环境事件

5.性别多样性

30%的妇女代表

6.利益相关者价值创造

创造效益的总价值的30%
寄宿社区

6个惠及东道主的旗舰项目
社区

Gold Fields将根据这些目标报告进展情况，作为其
每年报告年度业绩。

对脱碳金矿的投资总额可能约为12亿美元
到2030年，其中约四分之一将由公司提供资金，
其余部分由PPA提供资金。所有项目都在预料之中
成为NPV阳性。

确保更安全的尾矿储存所需的资本投资
我们运营的设施(TSF)，并减少上游的数量
三个人的设施估计为3.25亿美元。还需要2500万美元
使我们的TSFs符合GISTM。这两项投资
在脱碳和更安全的TSFs方面，将进行详细评估，以
确定最优的支出和合作方法。

健全的公司治理和对透明度的承诺
支持Gold Fields在ESG优先事项方面的工作。过去10年的黄金
FIELS被评为全球前五大矿业公司之一
道琼斯可持续发展指数它针对全球领先的
报告和可持续性框架，包括全球报告
倡议(GRI)、可持续发展会计准则委员会和
气候相关财务披露特别工作组(TCFD)。

2021年12月，根据碳披露项目的裁决，Gold Fields保持了其在水管理方面的领先地位
(CDP)非政府组织。

CDP再次将金矿列入解决水的A类名单
在近3,400家表现良好的公司中，安全公司是118家之一
使2021年的水安全达到顶尖水平。这是对金田的认可
可证明的保护水资源的行动以及透明度
报告其在水方面的表现。

Gold Fields被评为A-，比可能的最高A级低了一步
在2020年取得的成就。在过去的几年里，我们主要是
排在B类。169个矿场2021年的平均得分
CDP调查的金属公司得分为B，只有12家
在领导力类别中排名第一。

Gold Fields将水管理列为其六个关键环境问题之一，
社会和治理(ESG)优先事项，并宣布了两项水
2030年管理业绩目标：

·确保我们运营使用的80%的水被循环使用或

重复使用，目前的水平为73%。

·在2018年的基础上减少45%的淡水使用量。到2020年将增长35%

已经实现了减少。

Gold Fields在JSE上市的327家公司中排名第7，
濒危野生动物信托年度27家国有企业
生物多样性揭示计划。我们的分数比上一年提高了11%
2019年评估。

评级机构MSCI将黄金油田的ESG评级从BBB上调
第一次被评为A，而评级机构ISS将Gold Fiels评为榜首
评级为E1S1G1.

对于金矿来说，2022年将是又一个资本支出大的年份，因为北萨拉雷斯的支出在2021年推迟，而且
整个投资组合的持续资本支出水平，以保持
集团的生产基地。

在这个时间点上，Gold Fields无法提供2022
Asanko的生产指南。因此，团体指导不包括
我们在阿桑科合资企业中的份额。我们期待加利亚诺，谁是
Asanko矿的运营商，向市场介绍
Asanko到2022年第一季度末。

2022年，可归属黄金当量产量(不包括Asanko)为
预计在2.25 Moz和2.29 Moz之间。鞍钢预计将
在1,140美元/盎司至1,180美元/盎司之间，预计AIC
1,370美元/盎司至1,410美元/盎司。如果我们不考虑这个非常重要的项目
在Salares Norte，AIC的资本支出预计为每盎司1230美元
US$1,270/oz.

不包括Salares Norte的AIC的增加是由于更高的可持续性
资本支出主要集中在南方深水和大芒，成本较高
由于通货膨胀而产生的未摊销和折旧前的销售额
产量增加部分抵消了产量增加的影响。

我们2022年指引使用的汇率为：R/美元15.55美元和
US$/A$0.76.

本集团本年度的总资本支出预计在
10.5亿美元和11.5亿美元。持续资本预计将是
6.25亿美元至6.75亿美元之间，预计不会持续的资本支出
在4.25亿美元至4.75亿美元之间。最大的组成部分是
本年度的资本支出预算为Salares Norte项目资本，为3.3亿美元
预计会花掉。

集团生产和成本已调整为内部运营
与所有或部分矿场有关的风险。因停工造成的风险
对新冠肺炎的投资没有计入任何指导估计中
组。新冠肺炎对生产或生产的影响程度
在这个阶段，成本还无法确定。

在2021年的强劲表现之后，南深将继续
之前勾勒出的增长轨迹。我们预计产量将会增长
在接下来的3-4年内，再增加20-30%，达到345-375科兹。我们
预计未来几年的增长或多或少是线性的，
预计2022年产量为312科兹(比2021年增长约7%)。

随着我们继续实施大芒再投资计划，2022年将
是该矿最后一个完整的生产年度，预计产量将
这一年的票价是230科兹。此后，我们预计产量将下降到
C.150Koz，2023年，最后两年的产量(2024年和
2025年)来自库存处理。与此同时，项目研究
正在进行中，以确定延长寿命的项目是否在财务上
可行。我们将在今年晚些时候提供这些项目的最新情况。

北萨拉斯队继续按计划取得进展。项目总数
预计到2022年底，进展将达到90%。第一批黄金遗迹
有望在2023年第一季度末实现。该工厂预计将需要9个月的时间来
全面投产。基于这一增长，我们预计产量
到2023年达到约200科兹，2024年是第一个全年，生产
C·550科兹。

投资组合中其他资产的产量预计将保持稳定
在接下来的三年里。考虑到上述因素，我们预计
未来三年的产量将是：

2022: 2,250koz – 2,290koz

2023: 2,375koz – 2,425koz

2024: 2,720koz – 2,770koz

以上内容受安全性能的影响，这限制了
与安全有关的停工和第5页的前瞻性陈述
分别为49和49。

2021

22

第22至35页所载的简明综合财务报表是按照下列要求编制的
JSE Limited初步报告的上市要求和
南非《公司法》的要求。日本证券交易所有限公司
上市要求要求初步报告准备在
根据框架概念和衡量标准
国际财务报告准则的确认要求
(IFRS)和SAICA财务报告指南，由
会计实务委员会和财务公告
由财务报告准则理事会发布，还
至少应包含IAS 34临时规定的信息
财务报告。

简明合并财务报表不包括所有
拟备完整年度财务报表所需披露的资料
按照国际会计准则发布的《国际财务报告准则》
标准委员会。简明合并财务报表如下
在持续经营的基础上准备。委员会信纳
公司的流动资金和偿付能力足以支持目前的
未来12个月的运营。

简明合并财务报表列示于
美元，这是Gold Fields Limited的演示文稿
货币。在编制这些文件时所采用的会计政策
简明合并财务报表是按照下列条件编制的
国际财务报告准则，并与
适用于上一年度财务报表的。

初步财务报表载有与集团财务业绩有关的某些非国际财务报告准则财务指标，该报表
财务状况和现金流的显示，以便为用户提供
利用专家组使用的相关信息和措施评估
性能。这些措施构成形式上的财务信息。
就JSE Limited上市要求而言，是
本集团董事会的职责。他们的赠送是为了
仅用于说明性目的，并且由于其性质，可能不能很好地呈现
Gold Fields的财务状况、股权变动、经营业绩或
现金流。

新闻稿中使用和定义的关键非国际财务报告准则衡量标准

包括：

·母公司所有者应占的正常化利润为

定义为不包括外汇损益的利润，
税后和非经常性金融工具和非经常性项目
利益控制效应；

·母公司所有者应占的正常化每股利润；

·净债务，计算方法为借款加上当期债务

借款和租赁负债加上租赁负债的当期部分
现金和现金等价物减少；

·按借款计算的净债务(不包括租赁负债)

加上借款的当期部分减去现金和现金等价物；

·调整后的自由现金流作为运营现金流计算

活动减去净资本支出、环境付款、租赁
支付和赎回Asanko优先股；

·调整后的运营自由现金流作为现金流计算

从经营活动减去净资本支出，环境
八项采矿业务的付款和租赁付款；

·调整后的EBITDA需要根据贷款和

循环信贷安排协议，以评估遵守情况
债务契约；

·LTIP用途的调整后自由现金流利润率用作关键

确定长期激励计划中的衡量标准；

·持续资本支出占资本支出的大部分

现有业务的支出，包括地雷开发
成本、持续更换矿山设备和其他资本
现有业务的设施和其他资本支出；

·非持续性资本支出是指资本支出

主要增长项目及改善非经常开支
用于重大改善现有业务的基础设施；以及

·列出所有成本和总成本，以提供

与生产和销售产品相关的成本的透明度
黄金盎司，是采矿中常用的计量单位
工业。

金田有限公司截至2021年12月31日止年度的简明综合财务报表已由
该公司的审计师普华永道(Pricewaterhouse Coopers Inc.

审计师的报告不一定报告所有信息
包含在本新闻稿中。因此，建议股东
为了全面了解审计师的工作性质
敬请参考新闻稿第51页和第52页
索取一份审计师报告的副本。

预计财务信息已由本集团的
作为普华永道会计师事务所的审计师，他们的无保留报告
会计师报告可在本文件第51页和第52页查阅
报告情况。

Tshiamiso Trust的成立是为了执行六家金矿公司达成的和解协议的条款
(包括金田)和矽肺索赔律师以及
结核病集体诉讼。Tshiamiso Trust负责
确保所有符合条件的现任和前任矿工
南非患有矽肺或与工作相关的结核病(或他们的
矿工去世的受养人)获得补偿
根据矽肺和结核病集体诉讼和解。

截至2022年2月11日，已有1,771名索赔人从
信托总金额为1.623亿兰特。有关以下内容的详细信息
Tshiamiso信托目标的实施进展
以及其他详细信息，请访问Https://www.tshiamisotrust.com/

提高拨备

Gold Fields根据精算评估和矽肺病拨备，为上述解决方案的估计费用提供了准备，
结核病集体诉讼和解协议。在2021年12月31日，
关于Gold Fields在集体诉讼和解中的份额的规定
索赔和相关费用总计1300万美元(2.1亿兰特)。名义上的
这项拨备的价值为1700万美元(2.7亿兰特)。最终的结果是
然而，这一问题仍然不确定，符合条件的人数
工人成功提交索赔并获得赔偿
不确定的。

因此，这项规定今后可能会有所调整。

2021年4月，Gold Fields La Cima获得了1.5亿美元的循环信贷安排。本贷款的最终到期日为三年，自
生效日期。

2021年7月，12亿美元的循环信贷银行安排又延长了一年。这些设施现将运作如下：

·A期：截至2022年7月25日，6亿美元，然后是5.5亿美元

2023年7月25日；然后是5.05亿美元至2024年7月25日。

·B期：截至2024年7月25日的6亿美元，然后是5.05亿美元

2025年7月25日，然后是4.6亿美元到2026年7月。

2021年9月，加纳金田签署了一项1亿美元的循环信贷安排。新贷款的最终到期日为
2024年10月13日。

2021

23

截至2020年的年度

百万美元

2021年，Salares Norte筹集了8700万美元的递延税收抵免。截至2021年12月31日，在以下方面取得重大进展
总项目显示的Salares Norte项目的建设
进度为62.5%，建设进度为55%，初步预测
曲线与2023年第一季度的计划完工时间对齐。该项目是
预计将带来显著价值，所有税收抵免预计将
在它们到期之前得到充分利用。

每一损益表的净利润/(亏损)与分部经营和财务结果中的净利润/(亏损)如下：

百万美元

净利润

829.5

-运营细分市场

1,018.3

-公司和项目

(188.8)

1

1

主要包括计入权益的被投资人减值、非矿山权益和

其他费用。

净利润

745.7

-运营细分市场

823.8

-公司和项目

(78.1)

其他注意事项包括：

·债务期限阶梯，第29页；

·第30页标题收益与净利润/(亏损)的对账；

·公允价值层次结构，第31页；

·第32页的资本承诺；以及

·对冲/衍生工具，见第33页。

2022年2月17日

2021

24

Dec 2021

(已审阅)

Dec 2020

(经审计)

20.8

(52.8)

46.9

(49.5)

(448.6)

23.7

(366.5)

(66.0)

789.3

40.2

723.0

22.4

截至2021年12月31日止年度的简明综合财务报表乃由金田有限公司以集团财务总监茨韦特·伊拉里奥诺娃为首的企业会计人员编制。这一过程由集团首席财务官保罗·施密特监督。

初步财务报表在简明综合基础上列报。

美元

截至的年度

收入

销售成本

摊销和折旧前的销售成本

黄金库存变动及摊销折旧前销售成本黄金库存变动

摊销和折旧
净利息支出

税后权益入账亏损

税后权益被投资人的业绩份额

计入权益的被投资人的业绩份额--Asanko减值

(外汇损失)/外汇收益
金融工具损失
基于股份的支付

长期激励计划
其他成本，净额
勘探费

非经常性项目

特许权使用费和税前利润

版税

税前利润
矿业税和所得税普通税

递延纳税

归因于：

母公司非控股权益的所有者

母公司所有者应占摊薄利润

归属于母公司所有者的每股利润(美分)
母公司所有者应占稀释后每股利润(美分)
非国际财务报告准则计量和其他披露

非经常性项目：

资产处置损益重组成本

大芒-合同终止
萨拉雷斯增值税

新冠肺炎捐款
调整矽肺拨备
加纳预计信贷损失

(减值)/FSE减值冲销
投资和资产减值
其他

对上述项目的征税

税后非经常性项目

归属于母公司所有者的整体收益稀释归属于母公司所有者的整体收益

可归因于母公司所有者的整体每股收益(美分)
可归因于母公司所有者的稀释后整体每股收益(美分)
母公司所有者应占的正常化利润

归因于母公司所有者的正常化每股利润(美分)
美元/南非兰特折算率

澳元/美元折算率

(82.9)

(32.0)

(1.9)

(100.4)

(12.7)

(28.5)

(45.5)

(60.6)

1,455.8

(89.0)

1,366.8

(112.4)

1,254.4

(424.9)

829.5

781.9

89

88

8.5

(1.3)

—

—

(1.4)

0.7

(41.1)

(30.8)

(11.6)

(12.0)

(89.0)

4.8

(84.2)

890.0

882.6

100

99

928.7

105

14.79

0.75

3,892.1

(105.8)

(2.6)

8.6

(238.9)

(14.5)

(51.3)

(38.7)

(49.7)

1,248.8

34.1

1,282.9

(105.0)

1,177.9

(432.5)

745.4

719.3

82

81

(0.2)

(2.0)

(1.1)

23.9

(2.7)

(0.3)

(29.0)

62.3

(11.7)

(5.1)

34.1

6.1

40.2

729.3

725.6

83

82

878.8

100

16.38

0.69

数字不能相加，因为它们是独立四舍五入的。

(2,150.4)

(1,661.7)

(1,489.1)

(1,784.5)

122.8

(1,554.6)

65.5

(713.2)

(661.3)

2021

25

全面收益表

美元

截至的年度

Dec 2021

(已审阅)

Dec 2020

(经审计)

本年度利润

829.5

745.4

其他综合收益，税后净额

(166.4)

58.4

FVOCI的股权投资--公允价值净变化*

(5.8)

50.8

上述项目的课税*

2.0

(1.2)

外币折算调整^#

(162.6)

8.8

本年度综合收益总额

663.1

803.8

归因于：

-母公司的所有者

622.9

781.4

--非控股权益

40.2

22.4

663.1

803.8

*不会重新归类为损益的项目。

#

项目随后可以重新归类为利润或亏损。

2021

26

财务状况表

美元

Dec 2021

(已审阅)

Dec 2020

(经审计)

非流动资产

5,927.7

5,713.0

财产、厂房和设备

5,079.1

4,771.2

其他非流动资产

243.3

220.8

计入股权的被投资人

178.8

233.3

投资

138.6

147.9

贷款预付款--承包商

27.3

68.4

长期金融资产

—

31.4

递延纳税

260.6

240.0

流动资产

1,421.1

1,730.4

其他流动资产

896.4

843.6

现金和现金等价物

524.7

886.8

持有待售资产

—

29.4

总资产

7,348.8

7,472.8

总股本

4,130.1

3,828.2

非流动负债

2,396.3

2,728.1

递延纳税

500.9

499.9

借款

1,078.1

1,443.4

环境恢复规定

418.9

361.9

租赁负债

355.1

364.8

长期员工福利

28.2

33.4

长期金融负债

—

7.3

其他长期条款

15.1

17.4

流动负债

822.4

916.5

其他流动负债

733.6

735.0

借款的当期部分

—

83.5

员工福利的当期部分

28.4

33.8

租赁负债的流动部分

60.4

64.2

权益和负债总额

7,348.8

7,472.8

非国际财务报告准则计量和其他披露

净债务

968.9

1,069.1

净负债(不包括租赁负债)

553.4

640.1

美元/南非兰特折算率

15.94

14.69

澳元/美元折算率

0.73

0.77

2021

27

权益变动表

美元

截至的年度

实有资本

其他

储量

保留

收益

非-

控管

利益

总计

股权

3,871.5

(1,962.6)

1,755.6

163.7

3,828.2

综合收益总额

—

(166.4)

789.3

40.2

663.1

本年度利润

—

—

789.3

40.2

829.5

其他综合收益

—

(166.4)

—

—

(166.4)

宣布的股息

—

—

(322.3)

(51.6)

(373.9)

基于股份的支付

—

12.7

—

—

12.7

2021年12月31日的结余(已审查)

3,871.5

(2,116.3)

2,222.6

152.3

4,130.1

美元

截至的年度

实有资本

其他

储量

保留

收益

非-

控管

利益

总计

股权

3,622.5

(2,035.5)

1,190.0

131.7

2,908.7

综合收益总额

—

58.4

723.0

22.4

803.8

本年度利润

—

—

723.0

22.4

745.4

其他综合收益

—

58.4

—

—

58.4

宣布的股息

—

—

(137.7)

(10.1)

(147.8)

与非控股权益持有人的交易*

—

—

(19.7)

19.7

—

基于股份的支付

—

14.5

—

—

14.5

已发行股份

249.0

—

—

—

249.0

2020年12月31日的结余(已审计)

3,871.5

(1,962.6)

1,755.6

163.7

3,828.2

*于二零二零年十二月六日，根据South Deep Bee交易，BEE非控股权益持有人将拥有NewShelt899(专有)有限公司3.57%的经济权益。

2021

28

现金流量表

美元

截至的年度

德克

2021

(已审阅)

德克

2021

(经审计)

经营活动的现金流

1,599.2

1,256.7

特许权使用费和税前利润

1,366.8

1,282.9

摊销和折旧

713.2

661.3

矽肺病费

(4.4)

(3.5)

支付长期雇员福利

(37.3)

—

其他非现金项目

208.8

(129.9)

南方深蜂红利

(0.9)

(1.1)

营运资金变动

(89.4)

(171.8)

支付的特许权使用费和税金

(557.6)

(381.2)

已支付的股息

(369.0)

(145.3)

母公司的所有者

非控股股东

投资活动产生的现金流

资本支出--增加

资本支出--营运资本

处置财产、厂房和设备所得收益

购买投资

赎回Asanko优先股

贷款预付款--承包商

出售投资所得收益

向环境信托基金捐款

融资活动产生的现金流

(510.5)

(139.8)

已收到的贷款

207.5

689.8

已偿还的贷款

(644.2)

(1,014.2)

支付租赁债务

(73.8)

(64.4)

已发行股份

—

249.0

现金净额(已使用)/产生

(350.8)

364.2

翻译调整

(11.3)

7.6

年初的现金和现金等价物

886.8

515.0

年终现金及现金等价物

524.7

886.8

非国际财务报告准则计量和其他披露

经营活动的现金流减去净资本支出、环境付款、租赁付款

和赎回Asanko优先股

463.1

631.0

(322.3)

(46.7)

(137.7)

(7.6)

(1,070.5)

(607.4)

(1,088.7)

(583.7)

28.7

(7.1)

2.8

0.7

(27.4)

(0.6)

5.0

37.5

—

(68.4)

19.2

22.9

(10.1)

(8.7)

2021

29

债务期限阶梯(回顾)

12月31日

2022

12月31日

2023

12月31日

2024

12月31日

2025

12月31日

2026

12月31日

2029

总计

未承诺贷款安排

百万兰特

1,362.0

—

—

—

—

—

1,362.0

百万美元

—

—

—

—

—

—

—

兰特债务折算成美元

85.4

—

—

—

—

—

85.4

总计(百万美元)

85.4

—

—

—

—