RELX |
1 | |
|
概述* | ||
2 | 2021年财务亮点 | |
3 | 主席声明 | |
4 | 首席执行官报告 | |
5 | RELX业务概述 | |
细分市场* | ||
14 | 风险 | |
20 | 科学、技术和医学 | |
26 | 法律 | |
32 | 展览 | |
公司责任* | ||
41 | 企业责任概述 | |
财务回顾* | ||
60 | 首席财务官报告 | |
66 | 主要风险和新兴风险 | |
治理 | ||
72 | 董事会成员 | |
74 | RELX高级管理人员 | |
76 | 主席对公司治理的介绍 | |
77 | 企业管治检讨 | |
97 | 提名委员会报告 | |
100 | 董事薪酬报告 | |
122 | 审计委员会报告书 | |
125 | 董事报告 | |
财务报表 和其他信息 | ||
130 | 独立审计师报告 | |
138 | 合并财务报表 | |
185 | RELX PLC年度报告和财务报表 | |
190 | 以欧元表示的汇总财务信息 | |
191 | 汇总财务信息(美元) | |
192 | 替代绩效衡量标准 | |
201 | 股东信息 | |
IBC | 2022年财务日历 | |
* 根据2013年《(英国)公司法》(战略报告和董事报告)规定组成战略报告。 |
2 | RELX | |
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◾ |
潜在收入增长+7% |
◾ |
基本调整后营业利润增长+13% |
◾ |
不变货币调整后税前利润增长+15% |
◾ |
报告营业利润18.84亿GB(2020年:15.25亿GB) |
◾ |
报告税前利润17.97亿GB(2020年:14.83亿GB) |
◾ |
调整后每股收益87.6便士(2020年:80.1便士),不变货币增长+17% |
◾ |
Reported EPS 76.3p (2020: 63.5p) |
◾ |
净债务/EBITDA 2.4倍;调整后现金流转换101% |
◾ |
建议全年股息49.8便士(2020年:47.0便士)+6% |
更改时间 | ||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 常量 | 变化 | |||||||||||||||||
£m |
£m | 变化 | 货币 | 潜在的 | ||||||||||||||||
收入 |
7,244 |
7,110 | +2% | +8% | +7% | |||||||||||||||
营业利润 |
1,884 |
1,525 | +24% | |||||||||||||||||
税前利润 |
1,797 |
1,483 | +21% | |||||||||||||||||
RELX PLC股东应占净利润 |
1,471 |
1,224 | +20% | |||||||||||||||||
净利润率 |
20.3% |
17.2% | ||||||||||||||||||
净债务 |
6,017 |
6,898 | ||||||||||||||||||
公布的每股收益 |
76.3p |
63.5p | +20% | |||||||||||||||||
每股RELX PLC普通股股息 |
49.8p |
47.0p | +6% |
更改时间 | ||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 常量 | 变化 | |||||||||||||||||
£m |
£m | 变化 | 货币 | 潜在的 | ||||||||||||||||
营业利润 |
2,210 |
2,076 | +6% | +13% | +13% | |||||||||||||||
营业利润率 |
30.5% |
29.2% | ||||||||||||||||||
税前利润 |
2,077 |
1,916 | +8% | +15% | ||||||||||||||||
RELX PLC股东应占净利润 |
1,689 |
1,543 | +9% | +17% | ||||||||||||||||
净利润率 |
23.3% |
21.7% | ||||||||||||||||||
现金流 |
2,230 |
2,009 | +11% | +20% | ||||||||||||||||
现金流换算 |
101% |
97% | ||||||||||||||||||
投资资本回报率 |
11.9% |
10.8% | ||||||||||||||||||
调整后每股收益 |
87.6p |
80.1p | +9% | +17% |
RELX |
3 | |
|
4 | RELX | |
|
RELX |
5 | |
|
6 | RELX | |
|
RELX |
7 | |
|
线段位置 | ||
风险 |
关键垂直市场#1 | |
科学、技术 &医疗 |
全球排名第一 | |
法律 |
美国第二 美国境外的1号或2号 | |
展览 面对面的, |
全球排名第二 |
收入 |
调整后的营业利润 |
|||||||||||||||
2021 £m |
变化 underlying |
2021 £m |
变化 underlying |
|||||||||||||
风险 |
2,474 |
+9% | 915 |
+10% | ||||||||||||
科学、技术和医学 |
2,649 |
+3% | 1,001 |
+3% | ||||||||||||
法律 |
1,587 |
+3% | 326 |
+5% | ||||||||||||
展览 |
534 |
+44% | 10 |
NM* | ||||||||||||
未分配项目 |
(42 |
) |
||||||||||||||
7,244 |
+7% | 2,210 |
+13% |
8 | RELX | |
|
65% 在俄亥俄州,最初大流行失业援助申请中的欺诈行为在实施的第一周就减少了65%以上 240,000 堪萨斯州劳工部的网站在实施的第一天就能够阻止超过24万个欺诈性登录和BOT攻击 |
|
LexisNexis Risk Solutions是俄亥俄州就业和家庭服务部(Ohio Department Of Job And Family Services)在大流行期间为打击失业保险欺诈而采用的一套技术之一。这些工具,包括增强的身份验证,有助于更好地转移欺诈,并导致提交的初始索赔大幅减少。 |
俄亥俄州就业和家庭服务部声明 |
RELX |
9 | |
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大学中心医院 格勒诺布尔-阿尔卑斯(楚加) 基于模型的预测 个人的风险状况 机器学习模型使临床医生能够在入院时预测患者的医疗保健相关不良事件的个体风险,从而有效地针对资源并改善患者的预后 |
10 | RELX | |
|
RELX |
11 | |
|
阅读我们的故事,了解我们如何帮助客户做出更好的决策、获得更好的结果并提高工作效率: Www.relx.com/our-business/views |
12 |
RELX |
市场 分段 |
在本节中 | ||
14 |
风险 | |
20 |
科学、技术和医学 | |
26 |
法律 | |
32 |
展览 |
RELX |
13 | |
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14 | RELX | |
|
我们将数据和分析与深厚的行业专业知识相结合,帮助客户做出更好的决策并管理风险。我们帮助检测和防止网络欺诈和洗钱,并为保险公司提供洞察力。我们提供数字工具,帮助航空公司和农民改善他们的运营。 |
||||
◾ |
我们与财富100强中93%的公司、财富500强中79%的公司、世界十大银行中的七家以及个人保险公司百强中的98家有业务往来 | |||
◾ |
全球超过21.6万个网站和移动应用程序实现了LexisNexis数字身份网络 | |||
◾ |
2021年,向消费者发放的85%的美国新汽车保险单受益于我们的产品 | |||
◾ |
Cirium为全球最大的50家航空公司集团中的大多数提供服务,约占2021年全球航空公司客运量的85%,并为全球五分之四的顶级搜索引擎提供服务。它实时跟踪全球98%的航班 | |||
◾ |
ICIS为全球最大的100家化工公司中的95家提供服务,其回收供应跟踪器包含全球2500多家化工厂的数据,使用户能够更有效地采购回收塑料 | |||
◾ |
超过2.8亿英亩(>1.1亿公顷)的农场由Proagrica的地理空间技术管理 | |||
◾ |
超过7500个联邦、州和地方政府机构使用我们的解决方案来防止欺诈,并允许公民更快地访问基于数字的服务、维护程序完整性、降低风险和打击犯罪 |
RELX |
15 | |
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|
|
|
||||||||||
LexisNexis Risk Solutions利用数据和高级分析的力量提供洞察力,帮助企业和政府实体降低风险并改进决策,使全球人民受益 | Cirium在全球范围内向航空公司、机场、政府、科技巨头、航空航天公司等提供航空数据和分析。Cirium Core是业务的神经中枢,每天从来自整个行业的2000多个来源接收超过300TB的信息 | 全球农业网络,使农业和动物保健行业参与者能够无缝协作;作为值得信赖的独立合作伙伴,促进我们客户之间的价值交换 | ||||||||||
|
LexisNexis索赔指南针 |
风险情报网 |
||||||||||
独立商品情报服务的全球来源,连接数据、市场和客户,创建全球商品市场的全面、可信的视图 | 提供LexisNexis Claims Datafill、VInsights、Claims Clarity和LexisNexis警方记录解决方案的数据分析平台,以改进从第一次丢失通知、分类、调查和解决到恢复的索赔流程 | 风险情报网为政府机构提供了一系列服务的身份评估的第一步,包括福利申请、索赔申报和纳税申报单申报。借助贡献性系统和分析的强大组合,可以在新出现的威胁产生重大影响之前将其识别出来 | ||||||||||
信用风险组合 |
风险防御平台 |
LexisNexis Telematics OnDemand |
||||||||||
LexisNexis ® ™ 光纤和RiskView™ SPECTRUM是两个符合FCRA的信用评分,为消费者信用价值提供了更广泛的视角,为更高比例的新申请者提供了更具预测性的评估,以发现传统信贷工具忽视的机会 |
防欺诈和身份管理平台,无缝提供最广泛的解决方案,包括适应不断变化的欺诈方案的最新机器学习,简化了检测和防止与数字身份和物理身份合并相关的风险的工作 | 一种解决方案,可将来自联网车辆的基于远程信息处理的驾驶行为数据直接无缝集成到保险公司评级和承保工作流中,而无需试用期和监控期 | ||||||||||
欺诈和身份管理产品组合 |
精确度 ® |
金融犯罪合规性投资组合 |
||||||||||
数字、物理、设备和行为风险信号,帮助组织更好地评估消费者、防止欺诈性交易、提高运营效率和保护账户,同时最大限度地减少受信任用户的摩擦。LexisNexis ® |
警务市场中唯一用于分析、犯罪分析和调查的数据共享平台,将公共记录与国家执法数据联系起来,以全面了解不同司法管辖区的情况 | 我们的综合金融犯罪合规产品为应对金融犯罪风险提供了全面的解决方案。2021年8月,LexisNexis Risk Solutions收购了TruNarrative,后者提供了一个基于云的协调平台,使组织能够检测、预防和报告金融犯罪 |
16 | RELX | |
|
RELX |
17 | |
|
2021 £m |
2020 £m |
潜在的 生长 |
投资组合 变化 |
货币 效果 |
总计 生长 |
|||||||||||||||||||
收入 | 2,474 |
2,417 | +9% |
0% | -7% | +2% | ||||||||||||||||||
调整后的营业利润 | 915 |
894 | +10% |
0% | -8% | +2% |
20 | RELX | |
|
我们帮助研究人员分享知识、合作、寻找资助机会并做出发现。我们帮助大学和政府评估和改善其研究战略的影响。我们帮助医生和护士改善患者的生活,提供洞察力和工具来找到正确的临床答案。 |
◾ |
我们通过组织世界上约18%的科学文章的审查、编辑和传播,帮助确保高质量的研究加速社会进步 | |
◾ |
爱思唯尔的2700多种期刊在2021年发表了60多万篇论文,而提交的论文数量为250万篇。自2000年以来,在216名诺贝尔科学和经济学奖获得者中,有215名发表在爱思唯尔的一份期刊上 | |
◾ |
Science Direct是世界上最大的致力于同行评议的初级科学和医学研究的平台,托管着来自4400多种期刊和4.3万多种期刊的1900多万条内容 电子书, 每月有超过1800万的独立访问者 | |
◾ |
Scopus是一个精心策划的摘要和引文数据库,内容来自7000多家出版商的27000多种期刊,帮助研究人员跟踪和发现所有领域的全球知识 | |
◾ |
西瓦尔是一个 基于Web的 分析解决方案,提供对20,000多家学术、行业和政府研究机构的研究业绩的洞察力 | |
◾ |
Reaxys是一个综合性的化学研究信息系统,为化学、制药和学术领域的化学家和数据科学家提供支持。 | |
◾ |
ClinicalKey是旗舰临床参考平台,由90多个国家和地区的5000多家机构的医生、护士、医学生和教育工作者使用。 | |
◾ |
爱思唯尔的免费小说冠状病毒信息中心在2021年有超过1.75亿的下载量 |
RELX |
21 | |
|
|
| |||
世界上最大的致力于同行评审的初级科学和医学研究平台 |
临床知识解决方案通过跨专业的广泛和深度的可信内容,帮助医疗保健专业人员和学生找到最具临床相关性的答案 | |||
|
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| ||
激发灵感的科学:生物化学和分子生物学领域的领先期刊 | 一个经过专业策划的摘要和引文数据库,其中包含来自7,000多家出版商的内容,以帮助跟踪和增强研究人员和机构数据,并发现所有领域的全球研究 | HESI结合了针对每个学生的个性化护理的综合在线课程,以及只需点击鼠标即可提供指导的护士教育人员的实时支持,有助于弥合毕业和执照考试之间的差距 | ||
|
|
| ||
让生活更美好的科学:自1823年以来一直是世界领先的医学期刊之一 | A 基于Web的 具有无与伦比的灵活性的分析解决方案,提供对20,000多个学术、行业和政府研究机构及其相关研究人员、产出和指标的研究绩效的访问 |
ClinicalPath提供基于证据的肿瘤学路径,帮助改善患者预后并减少医疗系统、学术医疗中心和社区实践中的可变性 | ||
|
|
| ||
一个创新和全面的化学研究信息系统,通过提供对期刊文献和专利中的化学和生物活性数据的访问,为化学、制药和学术领域的化学家和数据科学家提供支持。 | 支持循证决策、简化研究管理、优化影响、报告和合规性的研究信息管理系统 | 作为世界上最先进的3D解剖学平台,完整解剖学正在彻底改变学生、教育工作者、健康专业人员和患者对解剖学的理解和互动方式,并在今年推出了第一个完整的女性解剖学模型 | ||
|
| |||
SciBite是一款语义AI解决方案,通过高级文本和数据智能分析,帮助客户更快、更有效地做出研发决策 | 为护生和相关的健康教育项目开发的教育软件,使用 最先进的 |
22 | RELX | |
|
RELX |
23 | |
|
2021 £m |
2020 £m |
潜在的 生长 |
投资组合 变化 |
货币 效果 |
总计 生长 |
|||||||||||||||||||
收入 |
2,649 |
2,692 | +3% |
1% | -6% | -2% | ||||||||||||||||||
调整后的营业利润 |
1,001 |
1,021 | +3% |
0% | -5% | -2% |
26 | RELX | |
|
我们帮助律师赢得官司,更有效地管理他们的工作,更好地服务他们的客户,并发展他们的业务。我们帮助企业更好地了解他们的市场,并监测相关新闻。我们与全球领先的协会和客户合作,帮助在世界各地推进法治。 | ||
◾ |
LexisNexis托管1390亿份法律和新闻文档和记录 | |
◾ |
平均而言,每天从7.1万个来源新增190万份法律文件,产生1370亿条连接。每天总共要处理3300万份法律文件。 | |
◾ |
Nexis新闻和商业内容包括37种语言的3.9万多个优质来源,覆盖180多个国家和地区。它的数据包括4亿份公司档案和40年前的内容档案 | |
◾ |
LexisNexis的内容包括超过2.73亿份法庭摘要和文件,超过1.48亿份专利文件,326万份州审判命令,以及137万份陪审团裁决和和解文件 | |
◾ |
PatentSight包括对100多个国家超过1.35亿份专利文件的创新实力(专利资产指数)进行客观评级 | |
◾ |
2021年,Law360发表了50,000多篇新闻和分析文章 | |
◾ |
自2016年以来,法律分析工具Lex Machina已经将8800万次律师提及和4700万次政党提及正常化 | |
◾ |
LexisNexis致力于通过在150多个国家和地区提供法律透明度的业务和解决方案来推进法治 |
RELX |
27 | |
|
| ||||||||
|
| |||||||
LexisNexis英国法律实务指导服务 | 为公司和律师事务所提供法律分析,使他们能够制定成功的战略,赢得官司并完成业务 | |||||||
|
|
| ||||||
|
|
| ||||||
通过一个高级法律解决方案提供综合研究、实践指导和数据驱动的见解 | 高级引文服务 | LexisNexis企业合同情报服务 | ||||||
|
|
| ||||||
|
|
| ||||||
LexisNexis北美研究解决方案的实用指导服务 | 为法官和专家证人提供法律语言分析的诉讼解决方案 | 提供美国证券交易委员会申报文件的分析和基准,以优化合规战略 | ||||||
| ||||||||
|
|
| ||||||
全面的在线法律研究工具,改变了法律专业人士进行研究的方式 | LexisNexis英国旗舰合法在线产品 | 专利分析解决方案,提供对专利组合的实力、质量和价值的洞察力 |
28 | RELX | |
|
RELX |
29 | |
|
2021年财务业绩 |
|
|||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
潜在的 生长 |
投资组合 变化 |
货币 效果 |
总计 生长 |
|||||||||||||||||||
收入 | 1,587 |
1,639 | +3% |
-1% | -5% | -3% | ||||||||||||||||||
调整后的营业利润 | 326 |
330 | +5% |
-1% | -5% | -1% |
30 |
RELX |
2021年年度报告和财务报表|细分市场 |
RELX |
2021年年度报告和财务报表|法律 |
31 |
|
32 | RELX | |
|
我们的业务利用行业专业知识、大型数据集和技术,使我们的客户能够通过 面对面 | ||
◾ |
RX产品组合中有400多项活动 |
◾ |
随着疫苗普及率的提高和政府限制的放松,活动行业在2021年开始重新开放,特别是在下半年 |
◾ |
RX RAN 269 面对面 |
◾ |
这些RX活动通过寻找新产品、供应商和客户,有效地了解他们所在行业的创新和网络,帮助参与者建立了自己的业务 |
◾ |
我们的 面对面 |
◾ |
为全球22个国家和地区的43个行业提供服务 |
◾ |
2021年,芦苇展览更名为RX,以反映向客户提供的日益数字化和数据驱动的本质 |
RELX |
33 | |
|
◾ |
数字计划:数字工具和服务已得到广泛部署和增强,以取代取消的面对面活动的部分价值,并增加重新启动的面对面活动的价值。新的数字工具迅速开发和推出。 |
◾ |
运作效率:建立了更精简、更灵活的结构,更好地应对不断变化的环境和客户需求。新的结构可以更有效地利用RX的全球影响力和规模。全球技术平台和专家功能使产品和流程创新能够更快、更灵活地部署。 |
◾ |
投资组合优化:RX继续通过在增长较快的行业和地区推出新产品、战略合作伙伴关系和选择性收购的组合来积极塑造其投资组合,并在大流行期间撤出了受到特别影响和长期增长前景较低的市场和行业。 |
34 | RELX | |
|
RELX |
35 | |
|
2021年财务业绩 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
潜在的 生长 |
投资组合 变化 |
货币 效果 |
总计 生长 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
534 |
362 | +44% |
+11%* |
-7% | +48% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的营业利润 |
10 |
(164 | ) | NM |
NM |
NM |
NM |
NM-没有意义 *包括+12%的骑行效果 强劲的潜在收入增长和积极的运营业绩 潜在收入增长+44%,这是由于各地展览场馆逐步重新开放所推动的。基础货币增长和持续货币增长之间的差异也反映了自行车赛事的恢复。 2021年,我们灵活地管理我们的活动日程,以应对当地政府政策的变化,使我们总共举办了269场活动。 面对面 恢复积极的调整后的经营结果反映了活动水平的提高和成本结构的降低。 2022年展望 我们预计这一年的潜在收入将强劲增长。经营业绩将继续受益于结构性较低的成本基础。 |
38 | RELX | |
|
RELX |
39 | |
|
报告要求: | ||
环境问题 | 47, 52-53,55-57 | |
员工 | 49-50 | |
社会事务 | 41-49 | |
人权 | 41-50 | |
反腐倡廉和反贿赂事宜 | 46-48, 51-52 | |
政策、尽职调查过程和结果 | 46-50, 51-52 | |
描述和管理主要和新出现的风险以及业务活动的影响 | 66-69 | |
商业模式描述 | 5 | |
非金融类 量度 |
40 |
商业模式和战略 |
5-7 |
|||
企业责任报告 |
38-58 |
|||
主要风险 |
66-69 |
|||
文化和劳动力政策 |
80-81 |
|||
董事会决策 |
81-83 |
|||
利益攸关方的参与 |
84-88 |
40 | RELX | |
|
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||||||||
收入(GB M) |
7,244 |
7,110 | 7,874 | 7,492 | 7,341 | |||||||||||||||
人民 |
||||||||||||||||||||
相当于全职雇员人数 (年终) |
33,500 |
33,200 | 33,200 | 32,100 | 31,000 | |||||||||||||||
女性员工百分比(%)^ |
50 |
51 | 50 | 51 | 51 | |||||||||||||||
女性经理百分比(%)^ |
44 |
43 | 42 | 42 | 43 | |||||||||||||||
女性高级领导的百分比(%) 1 ^ |
33 |
31 | 30 | 28 | 29 | |||||||||||||||
美国/英国少数民族管理人员百分比(%)^ |
19 |
17 |
||||||||||||||||||
美国/英国少数族裔高级领导人的百分比(%) 1 ^ |
11 |
11 |
||||||||||||||||||
社区 2 |
||||||||||||||||||||
现金总额和 实物 捐款(产品、服务和时间(GB M)) |
10.4 |
9.2 | 9.2 | 8.7 | 7.5 | |||||||||||||||
现金和现金的市场价值 实物 捐款(GB M) |
20.6 |
17.6 | 18.7 | 17.6 | 12.6 | |||||||||||||||
工作人员志愿服务百分比(%) 3 |
32 |
26 | 45 | 42 | 45 | |||||||||||||||
在工作时间内志愿服务的总天数 |
10,362 |
6,821 | 12,127 | 11,720 | 12,670 | |||||||||||||||
健康和安全(损失的时间) 4 |
||||||||||||||||||||
事故率(每千名员工病例数)^ |
0.07 |
0.11 | 0.50 | 0.28 | 0.55 | |||||||||||||||
频率比率(每200,000小时工作案例)^ |
0.01 |
0.01 | 0.06 | 0.03 | 0.06 | |||||||||||||||
严重程度比率(每200,000小时损失天数)^ |
0.02 |
0.07 | 0.69 | 0.69 | 1.15 | |||||||||||||||
丢失时间事件数(>1天)^ |
2 |
3 | 14 | 8 | 17 | |||||||||||||||
社会责任供应商(SR) |
||||||||||||||||||||
SRS数据库中的关键供应商数量 5 ^ |
359 |
412 | 354 | 348 | 344 | |||||||||||||||
独立外部审计的数量^ |
111 |
99 | 93 | 84 | 83 | |||||||||||||||
签署供应商行为准则的百分比(%) 6 ^ |
96 |
91 | 91 | 89 | 91 | |||||||||||||||
环境 7 |
||||||||||||||||||||
总能量(兆瓦时)^ |
117,161 |
133,238 | 163,628 | 179,228 | 186,228 | |||||||||||||||
购买的可再生电力(兆瓦时) 8 ^ |
101,510 |
125,019 | 136,410 | 125,707 | 117,799 | |||||||||||||||
来自可再生能源的电力百分比(%) 8 ^ |
100 |
100 | 96 | 81 | 72 | |||||||||||||||
用水量(米) 3 )^ |
175,372 |
215,858 | 331,913 | 332,490 | 344,918 | |||||||||||||||
气候变化(TCO) 2 e) 9 |
||||||||||||||||||||
范围1(直接)排放^ |
5,226 |
4,516 | 7,848 | 7,477 | 8,231 | |||||||||||||||
范围2(基于位置)排放^ |
43,445 |
53,131 | 68,229 | 74,279 | 84,590 | |||||||||||||||
范围2(基于市场的)排放^ |
7,715 |
10,773 | 17,704 | 16,004 | 21,831 | |||||||||||||||
范围3(商务航班) 10 ^ |
5,032 |
18,652 | 62,254 | 68,363 | 58,034 | |||||||||||||||
范围1+范围2(基于位置)+范围3(航班)排放^ |
53,703 |
76,299 | 138,331 | 150,119 | 150,855 | |||||||||||||||
范围1+范围2(基于市场)+范围3(航班)排放^ |
17,973 |
33,941 | 87,806 | 91,844 | 88,096 | |||||||||||||||
废品 11 |
||||||||||||||||||||
总废物(T)^ |
2,192 |
2,618 | 4,587 | 6,448 | 6,664 | |||||||||||||||
废物回收百分比(%)^ |
81 |
73 | 50 | 64 | 69 | |||||||||||||||
从垃圾填埋场转移的废物百分比(%)^ |
89 |
87 | 69 | 72 | 76 | |||||||||||||||
纸 |
||||||||||||||||||||
生产纸张(T)^ |
40,910 |
36,259 | 34,599 | 35,555 | 36,484 | |||||||||||||||
可持续内容(%) 12 ^ |
98 |
92 | 96 | 90 | 90 |
1 | 我们将高级领导定义为:a)管理级别在17级及以上的同事,基于我们与外部人员共同制定的职位架构框架;b)管理级别为16级(或以上)的同事,其上级等级为4级(在某些情况下为5级),由首席执行官负责。 |
2 | 企业保证的社会影响的数据报告方法。 参见2021年B4SI保证声明的《2021年企业责任报告》附录2 |
3 | 所有集团员工每年最多可以休假两天(与直线经理协调),从事对他们有意义的社区项目。员工志愿服务的数量反映了员工使用两天时间的数量,以及参加公司赞助的其他志愿者活动的员工数量。 |
4 | 事故报告覆盖了大约86%的员工。 |
5 | 我们继续完善我们的供应商分类和层次结构数据,为我们跟踪的供应商数量的变化做出贡献 与去年同期相比。 |
6 | RELX供应商行为准则的签字人包括尚未签署《供应商行为准则》但具有同等准则的供应商。这些供应商须遵守与供应商守则签字人相同的审核要求。 |
7 | 环境数据(碳、能源、水、废物)涵盖从2020年12月到2021年11月的12个月。 |
8 | 我们在英国、奥地利和荷兰按绿色关税购买可再生电力。我们 绿色-e 认证的可再生能源证书(REC)适用于美国的电力消费。美国绿色-e 我们购买的认证REC也相当于美国境外用电量的100%,但我们不会对这部分用电量应用任何基于市场的排放系数。 |
9 | 已根据最新的温室气体议定书指南报告了基于市场和基于地点的排放。请通过下面的链接查看我们的报告指南和方法。 |
10 | 涵盖通过我们的商务旅行合作伙伴预订的所有航班。所有年份均使用DEFRA射频排放系数进行范围3(其他)的航空旅行。 |
11 | 废物数字代表所有作业,包括 不报告 地点。 |
12 | 3级或5级预科(已知且可靠的来源)或通过FSC或PEFC认证的百分比。根据这一方法为2025年的目标重述了前几年的情况。 |
^ | 由安永保证的数据。 参见2021年安永保证声明的附录3《2021年企业责任报告》 |
RELX |
41 | |
|
◾ |
保护社会 |
◾ |
科学与健康的进步 |
◾ |
促进法治和司法公正 |
◾ |
培育社区 |
◾ |
普遍可持续获取信息 |
RELX |
43 | |
|
44 | RELX | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
保护社会:通过新的合作伙伴关系和手机短信提醒,扩大ADAM,LexisNexis Risk Solution的美国失踪儿童提醒服务的覆盖范围,对SDG 16(和平、正义和强大的机构)提供有意义的支持;帮助为英国失踪人员提供新的失踪提醒服务 | ◾ |
2021年新增2200多个订户;与美国国家媒体网络GST合作,在26,000个美国道路服务站的数字屏幕上显示ADAM警报;在1800多起失踪儿童案件中传播170万个警报;正在进行的项目范围技术支持,以改善英国失踪人员自动失踪警报服务 | ||
保护社会:通过扩大低收入国家的金融包容性试点,有意义地支持SDG 10(减少不平等);利用产品和服务减少网络欺诈和身份盗窃 | ◾ |
使用LNRS替代信贷来源,帮助更多公民在2021年获得信贷,在哥伦比亚扩大了两个试点,在墨西哥启动了三个新试点;美国劳工部以及美国马里兰州和俄亥俄州等州在2021年使用LexisNexis Risk Solutions工具打击失业欺诈 | ||
促进科学和健康:有意义地支持SDG 3(良好健康和福祉)和SDG 10(减少不平等),以增加科学知识,减少健康差距,并确保平等获得健康,包括通过一个项目 朱利叶斯·L·钱伯斯生物医学生物技术研究所 |
◾ |
爱思唯尔与Julius L.Chambers生物医学生物技术研究所的合作包括支持社区推广 新冠肺炎 对10名教师进行循证实施科学疫苗培训,并为本科生开发一门课程 | ||
◾ |
与Amref合作的LEAP项目帮助培训了3.5万名卫生工作者,这是埃塞俄比亚政府 新冠肺炎 预防和治疗方案 |
RELX |
45 | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
促进法治和诉诸司法:通过继续扩大法治咖啡馆,对SDG 16(和平、正义和强大的机构)提供有意义的支持;LexisNexis法治基金会努力消除法律制度中的种族主义;以及支持联合国全球契约推进SDG 16的倡议 | ◾ |
在菲律宾、马来西亚、南非和英国举办法治咖啡馆;与历史悠久的黑人学院和大学法学院联盟开展新的奖学金计划;支持UNGC SDG 16商业框架,侧重于转型治理,帮助企业理解和实施SDG 16目标 | ||
促进社区:对SDG 11(可持续城市和社区)提供有意义的支持,包括通过与COP 26相一致的关键展览来关注零碳;增加在线展览的提供,以支持参展商和与会者 新冠肺炎 |
◾ |
绘制了200多个RX事件的地图,表明超过90%的SDG主题涵盖了SDG 11; COP26之前 全能源 DCarise Week虚拟可持续发展峰会帮助与会者加速实现净零排放的战略和行动;与同行和行业团体合作推出净零碳活动 | ||
普遍、可持续地获取信息:通过扩大免费的RELX可持续发展目标资源中心推进可持续发展目标,包括发布六份特别新闻稿;发展新的合作伙伴关系;并举办2021年全球可持续发展目标灵感日 | ◾ |
RELX SDG资源中心的内容比2020年增加了62%,包括12个联合国日的特色;2021年RELX SDG灵感日,有350多人参加,前联合国秘书长潘基文做了主题演讲 基文 诺贝尔和平奖获得者穆罕默德·尤努斯 |
2022年目标 | ||
◾ |
保护社会:通过扩大金融包容性试点,对SDG 10(减少不平等)提供有意义的支持 低收入者 国家;利用产品和服务减少网上欺诈和身份盗窃 | |
◾ |
促进科学和健康:通过全球伙伴关系倡导包容性健康和研究,包括与桑苏姆糖尿病研究所的拉丁裔社区科学家的项目,以及与黑人妇女健康联盟的参与,对SDG 3(良好健康和福祉)和SDG 10(减少不平等)提供有意义的支持,以改善费城非裔美国人和其他少数族裔妇女和家庭的健康状况并减少健康差距 | |
◾ |
促进法治和诉诸司法:通过推进与英国国家犯罪局和国际失踪和受剥削儿童中心关于9个国家儿童性虐待报告和数据共享的立法审查项目,对SDG 16(和平、正义和强有力的机构)提供有意义的支持 | |
◾ |
培育社区:对SDG 11(可持续城市和社区)提供有意义的支持,包括关注支持净零的表演内容和向低碳经济过渡 | |
◾ |
普遍、可持续地获取信息:通过增加RELX可持续发展目标资源中心提供的研究文章数量来推进可持续发展目标 | |
我们的2030年愿景** | ||
利用我们的产品和专业知识推进可持续发展目标,其中包括: | ||
◾ |
可持续发展目标3:健康和幸福 | |
◾ |
可持续发展目标10:减少不平等 | |
◾ |
可持续发展目标13:气候行动 | |
◾ |
可持续发展目标16:和平、正义和强大的机构 | |
丰富可持续发展目标资源中心,确保所有人都能免费获得可持续发展目标的基本内容、工具和活动 |
* | 2030年是联合国可持续发展目标的最后期限,我们将为实现这些目标做出自己的贡献。 |
46 | RELX | |
|
RELX |
47 | |
|
48 | RELX | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
安全-SDG 16(和平、正义和强大的机构):继续实施控制,以提高对基于用户的攻击(如网络钓鱼和勒索软件)的复原力;为内部和外部利益攸关方引入巨大的网络钓鱼挑战 | ◾ |
每月网络钓鱼模拟,结果优于行业基准;欺诈意识周和网络安全月活动,以吸引同事参与数据隐私和安全 | ||
隐私-SDG 16(和平、正义和强大的机构):对遵守欧盟和其他跨境数据传输要求的情况进行2021年隐私质量审查 | ◾ |
已完成的隐私质量审查侧重于旨在降低以下风险的保障措施的有效性 不遵守规定 符合欧盟委员会对源自欧洲经济区的个人数据跨境转移的要求 | ||
负责任的税收-SDG 16(和平、正义和强大的机构):继续推动试点国家的非洲税法编纂,与LexisNexis南非和LexisNexis法治基金会合作 | ◾ |
使税法对非洲政府和公民更加透明的进展项目 |
2022年目标 | ||
◾ |
安全-SDG 16(和平、正义和强大机构):扩展国家标准与技术研究所网络安全框架评估报告 | |
◾ |
隐私-SDG 16(和平、正义和强大的机构):面向员工的全球活动,以提高对数据隐私和保护的认识,包括数据隐私日 | |
◾ |
负责任的税收-SDG 16(和平、正义和强大的机构):继续推进非洲税法编纂试点 | |
我们的2030年愿景 | ||
不断进步的行动,在我们的业务和市场中促进公司治理的卓越 |
RELX |
49 | |
|
女人 |
Men |
|||||||||||||||
董事会 |
5 | 45% | 6 | 55% | ||||||||||||
高层领导** |
201 | 33% | 415 | 67% | ||||||||||||
所有员工** |
16,632 | 50% | 16,368 | 50% |
* | 根据我们内部工作架构的定义 |
** | 相当于全职的。 |
50 | RELX | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
包容性-SDG 10(减少不平等):通过重点招聘、培训和发展努力,在RELX包容性目标方面取得进展 |
◾ |
健全的治理结构,以监测RELX包容性目标的进展情况,并跟踪多样性数据的趋势;有1100多名同事参加的RISE会议,以纪念多样性意识月;对员工进行培训,包括心理安全和避免骚扰,为高级女性人才提供指导方案 | ||
薪酬公平-SDG 8(体面工作和经济增长):在四个国家继续进行生活工资评估 |
◾ |
法国、印度和菲律宾已完成最低生活工资评估;美国最低生活工资评估和认证正在进行中,包括美国的最低生活工资 | ||
福祉-SDG 3(良好健康和福祉):制定RELX精神健康政策,反映 跨业务 和外部洞察力 |
◾ |
进步的RELX精神卫生政策 |
2022年目标 ◾ 包容-SDG 10(减少不平等):进展RELX纳入目标,包括试点自愿披露性别认同、性取向和残疾◾ 薪酬公平-SDG 8(体面工作和经济增长):对人员和经理的提前奖励教育,包括薪酬公平;新开发的级联按需, 奖励经理实时访问电子学习模块◾ 福祉-SDG 3(良好健康和福祉):审查安全风险评估和培训模块,以涵盖三种工作模式-办公室、家庭和混合模式 |
我们的2030年愿景 ◾ 通过人才开发、I&D和福利持续培养高绩效和满意的劳动力;扩大对外部人力资本计划的支持 |
2021年目标 |
成就 | |||
客户参与-SDG 17(面向目标的伙伴关系):就可持续发展目标与客户进一步接触 |
◾ |
2021年RELX SDG灵感日SDG客户大奖 | ||
质量-SDG 8(体面工作和经济增长):创建新的内部客户质量保证网络 |
◾ |
质量第一原则工作组和编辑标准工作组合并为标准和质量跨职能小组 | ||
可访问性-SDG 10(减少的不平等):跨RELX的高级可访问性成熟度模型 |
◾ |
召开季度可访问性和包容性论坛,在员工培训、政策、治理和报告、包容性设计和项目管理等领域推进RELX可访问性成熟度模型 |
2022年目标 ◾ 客户参与-SDG 17(面向目标的合作伙伴关系):创建工具,使面向客户的员工能够共享有关RELX和CR的信息◾ Quality-SDG 8(体面工作和经济增长):出版并推出RELX负责任的人工智能原则◾ 可访问性-SDG 10(减少不平等):促进跨业务,按需 无障碍训练 |
我们的2030年愿景 通过卓越的产品和服务、积极的倾听和参与、编辑和质量标准以及可访问性,在我们的四个业务领域继续扩大客户基础;公认的道德市场实践倡导者 |
RELX |
51 | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
员工社区参与-SDG 17(目标伙伴关系):评估流行病对社区参与的影响;促进虚拟志愿服务的运动 | ◾ |
超过1,450名同事参与了一项调查,以确定志愿服务的障碍;虚拟志愿服务是全球RELX关怀月的焦点,并为所有员工制作了一部相关电影 | ||
慈善捐赠-SDG 17(目标伙伴关系):更新中央捐赠方案,以便更好地报告社区捐赠的影响 | ◾ |
移动到每年一次的中央捐款轮,以方便受益人更好地报告影响 |
2022年目标 ◾ 员工社区参与-SDG 17(为实现目标而结成伙伴关系):继续改进对我们慈善捐款的影响衡量◾ 慈善捐赠-SDG 17(为实现目标建立伙伴关系):建立新的战略性全球筹款伙伴关系 |
我们的2030年愿景 通过我们独特的贡献,显著、可衡量地促进弱势青少年的教育;与合作伙伴共同投资,发挥最大影响 |
52 | RELX | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
负责任的供应 链条-SDG 8(体面工作和经济 增长):增长 作为守则签字人的供应商数量; 继续使用审核以确保供应商绩效和合规性的持续改进 |
◾ |
99%核心供应商*(目标为95%) | ||
◾ |
100%高风险和中风险核心供应商(目标100%) | |||
◾ |
96%的总跟踪列表(目标88%) | |||
◾ |
共有3670个守则签字国(2020年3457个,2021年目标3600个) | |||
◾ |
完成111项独立审计(2020年完成99项) | |||
供应商多样性- SDG 10(减少不平等):推进供应商多样性和包容性方案 |
◾ |
12.9%的多样性支出(美国连续四个季度)用于资深、少数族裔、女性所有和小企业 |
* | 核心供应商是那些出现在SRS跟踪名单上三年或更长时间的供应商。 |
2022年目标 ◾ 负责任的供应链-SDG 8(体面工作和经济增长):增加作为准则签字国的供应商数量;继续使用审计来确保供应商业绩和合规性的持续改进◾ 供应商多样性-SDG 10(减少不平等):推进供应商多样性和包容性方案 |
我们的2030年愿景 通过培训、审核和补救确保遵守我们的供应商行为准则,降低与人权、劳工、环境和反贿赂相关的供应链风险;通过强大、多样化的供应商网络推动供应链创新、质量和效率 |
RELX |
53 | |
|
2021年目标 |
成就 | |||
环境责任-SDG 12(负责任的消费和生产):嵌入新的环境目标 |
◾ |
与关键团队就目标进行接触;制定了新的纸质报告要求,以包括认证;启动了新的跨业务工作组,实现净零 | ||
碳减排-SDG 13(气候行动):启动工作相关航班的内部碳税 |
◾ |
推出内部碳价格,涵盖范围1、范围2和范围3(航班),起价为每tCO2e 25美元,并计划随着时间的推移提高碳价格 |
2022年目标 ◾ 环境责任-SDG 12(负责任的消费和生产):推出可持续生产纸张的新在线报告工具◾ 碳减排-SDG 13(气候行动):预先报告范围3(其他)排放 |
我们的2030年愿景 通过我们的产品和服务进一步提高环保知识和积极行动,并相应地将对环境的影响降至最低。 |
2021年环境绩效 |
||||||||||||||||||||||||
绝对性能 |
强度比 (每GB m收入) |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
方差 | 2020 | 2021 |
方差 | 2020 | |||||||||||||||||||
范围1(直接排放)TCO 2 e |
5,226 | 16% | 4,516 | 0.72 | 13% | 0.64 | ||||||||||||||||||
范围2(基于位置的间接排放)TCO 2 e |
43,445 | -18% | 53,131 | 6.00 | -20% | 7.47 | ||||||||||||||||||
范围2(基于市场的排放)TCO 2 e |
7,715 | -28% | 10,773 | 1.07 | -30% | 1.52 | ||||||||||||||||||
总能量(兆瓦时) | 117,161 | -12% | 133,238 | 16.17 | -14% | 18.74 | ||||||||||||||||||
水(米) 3 ) |
175,372 | -19% | 215,858 | 24.21 | -20% | 30.36 | ||||||||||||||||||
送往堆填区的废物(T)* | 107 | -38% | 173 | 0.01 | -39% | 0.02 | ||||||||||||||||||
生产用纸(吨) | 40,910 | 13% | 36,259 | 5.65 | 11% | 5.10 |
* | 仅来自报告位置,不包括估计数据。 |
环境目标 |
||||||
焦点区域 |
2025年目标 |
2021 性能 |
||||
气候变化 | 与2015年的基准相比,范围1和范围2基于位置的碳排放减少46% | -53% | ||||
能量 | 在2015年的基准基础上,将我们各个地点的能源和燃料消耗降低30% | -43% | ||||
继续购买相当于RELX全球用电量100%的可再生电力 | 100% | |||||
浪费* |
将从报告地点发送到垃圾填埋场的垃圾减少到比2015年水平低35% |
-87% | ||||
生产纸 | 到2025年,100%的RELX生产论文将在准备阶段被评为“已知和负责任的来源”或通过FSC或PEFC认证 | 98% | ||||
环境管理体系 | 到2025年在整个业务范围内实现集团ISO14001认证 | |
55%的业务 按人数统计 |
| ||
到2025年,100%的新办公室装修达到RELX可持续装修标准 | |
的初稿 制定了标准 |
|
* | 仅来自报告位置,不包括估计数据。 |
54 | RELX | |
|
2021年优秀奖 |
||||||
我们的员工、产品和展会定期获得优秀奖。例如,2021年: | ||||||
科学、技术和医学 |
风险 |
|||||
|
|
|
| |||
爱思唯尔的ClinicalPath连续第二年在2021年MedTech突破奖上获得最佳计算机化决策支持解决方案 | 爱思唯尔在2021年举行的2020德希马商业大奖(Deshima Business Awards)上获得了久负盛名的商业类别,原因是 新冠肺炎 大流行 |
LexisNexis Risk Solutions在2021年Card Not Present大奖上荣获最佳身份验证/认证解决方案评委选择奖 | LexisNexis Risk Solutions在2021年网络防御全球InfoSec大奖上荣获七项大奖 | |||
法律 |
展览 |
|||||
|
|
|
| |||
LexisNexis Legal&Professional荣获2021年Nexis新闻台SIIA CODiE大奖最佳内容搜索和发现解决方案 ™ |
LexisNexis Legal&Professional获得了求职网站颁发的多个奖项,包括最佳全球文化奖和最佳公司展望奖 | 在2021年贸易展高管大奖上,RX美国公司获得了Vision East、G2E和ISC West的三项大奖,以及FIBO USA的一项摇滚明星奖 | RX奥地利被评为2020/2021年的“超级品牌”,在其产品和服务质量方面,它被评为奥地利最杰出的商业品牌之一。 |
2021年投资者和其他认可 |
||||||
|
|
|
| |||
摩根士丹利资本国际ESG评级 |
可持续分析ESG风险评级 |
标普全球可持续性 |
道琼斯可持续发展指数 | |||
评估 |
-全球宇宙:总分为第11位 | 年鉴 |
包括在 | |||
AAA评级 | 14,000+ | -青铜等级区分 | -世界 | |||
-媒体:298人中的第1人 | -欧洲 | |||||
|
|
|
| |||
FTSE4Good指数 |
斯托克全球ESG |
ECPI指数 |
CDP | |||
包括在: |
领导者指数 |
-包括在内 | -气候方案得分:A- | |||
--FTSE4Good欧洲指数 | -包括在内 | -森林方案得分:B- | ||||
--FTSE4Good UK指数 | -水计划得分:B | |||||
|
|
|
| |||
乌龟责任100 |
AJA ISO14001 |
全球职场骄傲 |
布隆伯格的性别平等 | |||
索引 |
-通过认证 | 基准 |
索引 | |||
– 4th out of 100 | 觉醒的倡导者地位 | -包括在内 | ||||
|
||||||
RE100 -成员 |
完整的《2021年企业责任报告》可在 Www.relx.com/go/crreport |
RELX |
55 | |
|
56 | RELX | |
|
1. | 透过能源效益、可再生能源、减少废物及其他措施,尽量减少对环境的影响。这减少了我们对未来立法和不断上涨的碳价格的风险敞口。 |
2. | 提供产品和服务,支持客户过渡到 低碳 经济舱。我们预计,随着时间的推移,对这些产品的需求将继续增长。 |
3. | 通过与业界同行和布里斯托尔大学组成的负责任媒体论坛(Responsible Media Forum)、媒体数字影响项目(Digital Impact Of Media Project)和布里斯托尔大学(Bristol University)等合作、伙伴关系和倡议,支持更广泛的气候变化行动 |
RELX |
57 | |
|
58 | RELX | |
|
主题 |
会计指标 |
代码 |
披露地点 | |||
数据安全 | 识别和解决数据安全风险的方法说明 | SV-PS-230a.1 |
见:2.第46页、第48页的治理 | |||
有关收集、使用和保留客户信息的政策和做法说明 | SV-PS-230a.2 |
见:2.第46页、第48页的治理 | ||||
(1)资料泄露数字;。(2)涉及客户机密商业资料(CBI)或个人识别资料(PII)的百分比;。(3)受影响客户数目。 | SV-PS-230a.3 |
除公开记录外,出于商业保密的原因,RELX不会披露此信息 | ||||
员工多元化和参与度 | (1)执行管理层和(2)所有其他雇员的性别和种族/族裔群体代表性百分比 | SV-PS-330a.1 |
见:3.第49页的人物 | |||
(1)雇员自愿离职率及(2)雇员非自愿离职率 | SV-PS-330a.2 |
见:3.第49页的人物 | ||||
员工敬业度百分比 | SV-PS-330a.3 |
见:3.第49页的人物 | ||||
职业操守 | 确保专业诚信的方法说明 | SV-PS-510a.1 |
见:2.第46页的治理 | |||
因与专业操守有关的法律程序而造成的金钱损失总额 | SV-PS-510a.2 |
除公开记录外,出于商业保密的原因,RELX不会披露此信息 | ||||
活动指标 | 员工人数:(1)全职和兼职;(2)临时员工;(3)合同员工 | SV-PS-000.A |
见:3.第49页的人物 | |||
员工工作时数,收费百分比 | SV-PS-000.B |
见:3.第49页的人物 |
RELX |
59 | |
|
在本节中 | ||
60 | 首席财务官报告 | |
66 | 主要风险和新兴风险 |
60 | RELX | |
|
RELX |
61 | |
|
2021 £m |
2020 £m |
变化 |
变化 恒定不变 货币 |
变化 潜在的 |
||||||||||||||||
上报数字 |
||||||||||||||||||||
收入 |
7,244 |
7,110 | +2% | +8% | +7% | |||||||||||||||
营业利润 |
1,884 |
1,525 | +24% | |||||||||||||||||
税前利润 |
1,797 |
1,483 | +21% | |||||||||||||||||
RELX PLC股东应占净利润 |
1,471 |
1,224 | +20% | |||||||||||||||||
净利润率 |
20.3% |
17.2% | ||||||||||||||||||
净债务 |
6,017 |
6,898 | ||||||||||||||||||
每股收益 |
76.3p |
63.5p |
+20% |
|||||||||||||||||
调整后的数字 |
||||||||||||||||||||
营业利润 |
2,210 |
2,076 | +6% | +13% | +13% | |||||||||||||||
营业利润率 |
30.5% |
29.2% | ||||||||||||||||||
税前利润 |
2,077 |
1,916 | +8% | +15% | ||||||||||||||||
RELX PLC股东应占净利润 |
1,689 |
1,543 | +9% | +17% | ||||||||||||||||
净利润率 |
23.3% |
21.7% | ||||||||||||||||||
现金流 |
2,230 |
2,009 | +11% | +20% | ||||||||||||||||
现金流换算 |
101% |
97% | ||||||||||||||||||
投资资本回报率 |
11.9% |
10.8% | ||||||||||||||||||
每股收益 |
87.6p |
80.1p | +9% | +17% |
62 | RELX | |
|
截至12月31日的一年 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
调整后的营业利润 |
2,210 |
2,076 | ||||||
财产、厂房和设备折旧 |
52 |
60 | ||||||
内部开发的无形资产摊销** |
295 |
281 | ||||||
折旧 使用权 |
80 |
88 | ||||||
出版前 摊销 |
60 |
62 | ||||||
EBITDA |
2,697 |
2,567 | ||||||
资本支出 |
(337 |
) |
(362 | ) | ||||
偿还租赁本金(净额)** |
(76 |
) |
(87 | ) | ||||
营运资金及其他项目 |
(54 |
) |
(109 | ) | ||||
调整后的现金流 |
2,230 |
2,009 | ||||||
调整后的现金流换算 |
101% |
97% |
* | 不包括已从调整后营业利润中剔除的减值费用。 |
** | 不包括与处置相关的空置物业的还款和收入,并扣除分租收入。 |
截至12月31日的一年 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
运营产生的现金 |
2,476 |
2,264 | ||||||
从合资企业获得的股息 |
20 |
31 | ||||||
购置物业、厂房及设备 |
(28 |
) |
(43 | ) | ||||
内部开发无形资产支出 |
(309 |
) |
(319 | ) | ||||
与收购相关的项目 |
46 |
67 | ||||||
展览的特别费用 |
52 |
51 | ||||||
养老金赤字追回款 |
44 |
45 | ||||||
偿还租赁本金(净额)* |
(76 |
) |
(87 | ) | ||||
处置财产、厂房和设备所得收益 |
5 |
– | ||||||
调整后的现金流 |
2,230 |
2,009 |
* | 不包括与处置相关的空置物业的还款和收入,并扣除分租收入。 |
截至12月31日的一年 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
调整后的现金流 |
2,230 |
2,009 | ||||||
已支付利息(净额) |
(118 |
) |
(172 | ) | ||||
已缴现金税* |
(342 |
) |
(496 | ) | ||||
展览的特别费用 |
(52 |
) |
(51 | ) | ||||
与收购相关的项目 |
(46 |
) |
(67 | ) | ||||
股息前自由现金流 |
1,672 |
1,223 | ||||||
普通股息 |
(920 |
) |
(880 | ) | ||||
派息后自由现金流 |
752 |
343 |
* | 扣除2020年发生的特殊成本和收购相关项目的现金税减免净额,并包括处置的现金税影响。 |
截至12月31日的一年 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
截至1月1日的净债务 |
(6,898 |
) |
(6,191 | ) | ||||
派息后自由现金流 |
752 |
343 | ||||||
处置净收益 |
190 |
29 | ||||||
收购现金支出(包括收购企业的借款) |
(262 |
) |
(874 | ) | ||||
股份回购 |
– |
(150 | ) | |||||
雇员福利信托基金购买股份 |
(1 |
) |
(37 | ) | ||||
其他* |
28 |
16 | ||||||
货币换算 |
174 |
(34 | ) | |||||
净债务变动情况 |
881 |
(707 | ) | |||||
截至12月31日的净债务 |
(6,017 |
) |
(6,898 | ) |
* | 分发到 非控制性 利息、养老金赤字回收支付、租赁、股票期权行使收益。 |
RELX |
63 | |
|
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
商誉和收购的无形资产** |
9,419 |
9,405 | ||||||
内部开发的无形资产** |
1,251 |
1,244 | ||||||
物业、厂房及设备*, 使用权 |
504 |
740 | ||||||
养老金净额债务 |
(269 |
) |
(624 | ) | ||||
营运资金 |
(1,095 |
) |
(1,229 | ) | ||||
已使用净资本 |
9,810 |
9,536 |
* | 扣除累计折旧和摊销后的净额。 |
64 | RELX | |
|
截至12月31日 |
2021 £m |
2020 £m |
||||||
调整后的营业利润 |
2,210 |
2,076 | ||||||
按调整后的实际税率征税 |
(409 |
) |
(405 | ) | ||||
调整后的实际税率 |
18.5% |
19.5% | ||||||
调整后的税后营业利润 |
1,801 |
1,671 | ||||||
平均投资资本** |
15,108 |
15,435 | ||||||
投资资本回报率 |
11.9% |
10.8% |
* | 年初和年底的投资资本平均值,按当年平均汇率重新换算。投资资本按已动用净资本计算,经调整后计入已收购无形资产和商誉的累计摊销和减值,并扣除递延税项的商誉总额,并计入特殊重组成本。 |
2021 £m |
2020 £m |
Change | ||||||||||
公布的每股收益 |
76.3p |
63.5p | 20.2% | |||||||||
每股普通股股息 |
49.8p |
47.0p | 6.0% |
RELX |
65 | |
|
66 | RELX | |
|
外部风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
经济和市场状况 |
对我们产品和服务的需求可能受到我们无法控制的因素的不利影响,例如美国、欧洲和其他主要经济体的经济环境和贸易关系(包括英国与欧盟贸易关系的演变)、政治不确定性、战争行为和内乱,以及向学术和研究机构提供的政府和私人资金水平。 | 我们的业务集中在专业市场,这些市场在经济低迷时期通常更具弹性。我们提供信息解决方案,其中许多都是以订阅和经常性收入为基础的,这对我们客户的效力和效率很重要。我们在行业、市场、客户、地理位置以及产品和服务方面经营多元化的业务。我们通过有选择地收购小型内容和数据集支持的有机新产品发布,扩大了我们在长期全球成长型市场的地位。我们继续处置不再符合我们战略的业务。 | ||
我们不断监测经济和政治发展,以评估它们对我们旨在减轻这些风险的战略的影响。为了应对特定的不确定性,我们的企业会进行情景规划,并在适当的情况下制定应急计划。 | ||||
知识产权 |
我们的产品和服务包括并利用知识产权。我们依靠商标、版权、专利、商业秘密和其他知识产权法来建立和保护我们在这一知识产权中的专有权利。我们的所有权可能会受到挑战、限制、无效或规避,这可能会影响对我们产品和服务的需求和定价。版权法受到国家立法倡议以及跨境倡议的制约,比如欧盟委员会的倡议,以及我们运营的几个司法管辖区更严格的司法审查。这给我们在保护通过互联网和电子平台提供的内容的专有权方面带来了额外的挑战。 | 我们积极开展和推进知识产权法律保护工作。我们与客户签订的订阅合同包含有关使用专有内容的条款。我们对使用我们的知识产权保持警惕,并在适当的情况下采取法律行动挑战非法内容分发来源。 |
RELX |
67 | |
|
外部风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
数据 资源 和数据 私隐 |
我们的业务广泛依赖外部来源的内容和数据。数据来自公共记录、政府当局、可公开获取的信息和媒体、客户、最终用户和其他信息公司,包括竞争对手。数据来源的中断或丢失,无论是由于数据隐私法(或法院、监管机构、客户或民间社会对其的解释),还是因为数据提供商决定不提供数据来源,都可能对我们收集和使用某些类型的信息以及我们与客户沟通、提供或提供此类信息或对客户有用的能力造成限制。 如果我们或我们的第三方服务提供商通过我们的网络安全措施失败(见下文“网络安全”)、其他数据丢失事件或未能遵守适当收集、使用、存储和传输数据的要求,可能会损害我们的声誉,转移管理和其他资源的时间和精力,并使我们面临丢失、罚款和处罚、诉讼和加强监管的风险。 |
我们尽可能地寻求拥有专有内容。如果内容是由第三方提供给我们的,我们的目标是签订提供互惠商业利益的合同。我们还与监管机构就隐私和其他与数据有关的问题保持积极对话,并与其他机构一起促进负责任地使用数据。 我们建立了数据隐私原则、治理结构和控制计划,旨在确保数据隐私要求得到满足,并在我们开展业务的所有司法管辖区保护数据和个人隐私。我们已制定并测试响应计划,以管理可能危及数据隐私的事件。我们将我们的数据隐私原则嵌入到与第三方的协议中。 我们有监督遵守情况的保证方案,并开展培训和提高认识方案。 | ||
已支付 订费 |
我们的科学、技术和医学(STM)主要研究内容,就像我们的大多数竞争对手一样,大部分是在付费订阅的基础上出售的。作为我们STM内容的主要客户,政府、学术界和图书馆界一直在争论这样的内容应该在多大程度上得到资助,而不是通过向作者或作者的资助者收取费用和/或在出版一段时间后以某种形式免费提供。其中一些方法如果被广泛采用,可能会对我们的付费订阅收入产生不利影响。 | 我们与STM社区中的利益相关者广泛接触,以更好地了解他们的需求并为他们提供价值。我们愿意在任何支付模式下为STM社区提供服务,这种支付模式可以持续地为研究人员提供他们所需的关键信息工具。特别值得一提的是,我们在作者付费、开放获取的基础上发表的文章数量正在迅速增长。我们通过编辑和同行审查过程关注研究的完整性和质量;我们投资于高效的编辑和分发平台,以及平台和工具的创新,以使内容和数据更容易访问和可操作;我们开发我们的研究系统,以提供管理不同支付模式的能力。我们确保对剽窃和研究成果的长期保存保持警惕。 | ||
战略风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
客户 验收 我们的 产品 |
我们的业务依赖于我们的客户对我们的产品和服务的持续需求以及对它们的重视。它们在竞争激烈和充满活力的市场中运营,交付方式、客户对产品和服务的需求以及产品和服务本身都会随着快速的技术创新、法律和法规的变化、新竞争对手的进入以及其他因素而不断变化。如果不能预见并迅速适应这些变化,或不能为我们的客户提供更高的价值,可能会影响对我们产品和服务的需求,从而对我们的收入或我们对电子产品和平台计划的投资的长期回报产生不利影响。 | 我们专注于客户的需求和经济性。我们深入了解我们的市场,不断变化的客户需求,新技术和商业模式的潜在应用,以及竞争对手和颠覆者的行动。这些洞察力为我们的市场战略和运营重点提供了依据。我们不断在我们的产品和服务以及支持它们的基础设施上投入大量资源。我们利用以用户为中心的设计和开发方法和客户分析,并投资于新的和增强的技术,以提供内容和创新的解决方案,帮助他们实现更好的结果和提高生产率。 | ||
收购 |
我们通过精选的收购来补充我们的有机发展。如果我们无法产生与这些收购相关的预期收益,如收入增长和/或成本节约,可能会对投资资本回报率和财务状况产生不利影响,或导致商誉减值。 | 收购是在我们强调有机发展的整体战略框架内进行的。我们有一套完善的流程来审查和执行收购,并管理收购后的整合。这一过程有明确的战略、财务和道德标准支撑。我们密切关注收购的整合和绩效。 |
68 | RELX | |
|
操作风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
技术 和商业 恢复力 |
我们的业务依赖于电子平台和网络,主要是互联网,来交付我们的产品和服务。如果我们的电子交付平台、网络或支持基础设施发生重大故障、中断或安全漏洞,这些都可能受到不利影响。气候变化可能会增加恶劣天气事件的强度和频率,从而增加重大失败的风险。 | 我们已经建立了保护我们的业务和技术资产的程序。其中包括业务连续性计划的开发和测试,包括IT灾难恢复计划和 后备 交付系统,以减少在发生重大技术或基础设施故障、恐怖主义或不利天气事件时的业务中断。 | ||
面对面 活动 |
面对面 |
我们积极审查我们举办活动的能力,考虑到场馆的可用性以及国家和地方法规,包括与健康、旅行和安全相关的法规。在法规允许我们举办活动的地方,我们会为参展商、参观者和员工的福祉和安全采取适当的措施。正在举办的实体活动得到了增强的数字服务的支持,包括参展商和参观者的远程参与。此外,我们正在举办一些独立的虚拟活动,并进一步开发和提供互补的数字产品,以保持我们在我们所服务的行业社区的存在。 | ||
计算机的 安全性 |
我们的企业维护和使用提供我们所依赖的产品和服务的在线数据库和平台,并向包括客户和服务提供商在内的第三方提供数据。这些数据库和信息是受威胁的目标,并面临未经授权的各方未经授权访问和使用的风险,包括通过网络、勒索软件和网络钓鱼攻击我们或我们的第三方服务提供商。 我们的网络安全措施以及我们的第三方服务提供商使用的措施可能无法检测或阻止所有危害我们系统的尝试,这可能会危及我们维护的数据的安全,或者可能扰乱我们的系统。我们的网络安全措施失败可能会导致未经授权访问我们的系统、盗用我们或我们用户的数据、删除或修改存储的信息或其他中断我们的业务运营。由于用于未经授权访问或破坏系统的技术经常变化,在对我们或我们的第三方服务提供商发起攻击之前,我们可能无法预测或实施足够的措施来防范这些攻击,我们的服务提供商和客户也可能无法做到这一点。 我们或我们的第三方服务提供商的系统受到损害,或未能遵守适用的法律或法规或合同要求,可能会对我们的财务业绩产生不利影响,损害我们的声誉,并使我们面临损失、罚款和处罚、诉讼和加强监管的风险。 |
我们已经建立了安全计划,并不断审查和更新,以应对威胁形势的发展,目的是确保我们有能力预防、应对网络攻击或勒索软件攻击并从中恢复,确保数据受到保护,确保我们的业务基础设施和我们第三方服务提供商的基础设施继续运行,并确保我们遵守相关的立法、法规和合同要求。 我们有适当的治理机制来设计和监控我们业务中的通用政策和标准。 我们投资于适当的技术和物理控制,这些控制在基于风险的安全计划中应用于整个企业,该计划在基础设施、应用程序和用户级别运行。这些控制包括但不限于基础设施漏洞管理、应用扫描和渗透测试、网络分段、加密和记录以及监控。我们定期提供培训和沟通举措,以建立和保持我们企业各个层面的风险意识。我们有适当的事件响应计划来应对威胁和攻击,其中包括在发生攻击时恢复和恢复数据和应用程序的程序。我们为我们的业务维护适当的信息安全政策和合同要求,并运行监控第三方服务提供商应用我们的数据安全和弹性政策的计划。我们使用独立的内部和第三方审计师来测试、评估和帮助增强我们的程序和控制程序。 | ||
供应链依赖关系 |
我们的组织和运营结构依赖于外包和离岸功能,包括使用云服务提供商。我们外包活动的第三方业绩不佳、失败或违规可能会对我们的业务表现、声誉和财务状况产生不利影响。 | 我们谨慎选择供应商,并建立我们密切监控的合同服务级别,包括通过关键绩效指标和有针对性的供应商审计。我们制定了业务连续性计划,以减少供应商发生重大故障时的中断。 | ||
人才 |
我们战略和业务计划的实施和执行取决于我们招聘、激励和留住熟练员工和管理人员的能力。我们在全球和跨业务部门争夺有才华的管理人员和熟练的人才,特别是那些具有技术和数据分析能力的人。如果不能招聘、激励或留住这些人,可能会对我们的业务表现产生不利影响。无论性别、种族或其他特征,如果不能招聘和培养人才,可能会对我们的声誉和业务表现产生不利影响。 | 我们有完善的管理发展和人才评估计划。我们监测能力需求,制定薪酬计划,以适当的成本吸引和激励最优秀的人才。我们积极寻求员工的反馈,这些反馈将为提高员工敬业度和积极性的计划提供依据。我们的多元化和包容性战略创造了一个尊重个人及其贡献的多元化劳动力和环境。 |
RELX |
69 | |
|
金融风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
养老金 |
我们在世界各地运营着许多养老金计划,包括英国和美国的固定收益类型的当地版本。美国的计划对未来的应计项目关闭。自2010年以来,英国的这项计划一直不对新员工开放。继续领取福利的成员现在只占英国劳动力总数的一小部分,而且还在减少。与这些养老金计划相关的资产和债务对该计划投资的市值和用于评估该计划负债的市场相关假设的变化很敏感。资产价值、贴现率、寿命假设或通胀的不利变化可能会增加资金需求。 | 我们对我们的养老金计划有专业的管理,我们专注于保持适当的资产配置和计划设计。我们在独立精算师的协助下,定期检讨我们的拨款需求,并确保拨款计划是适当的。我们透过检讨向员工提供的退休金福利,以及计划安排的结构,以管理退休金负债。 | ||
税收 |
我们的业务在全球运营,我们的利润在许多不同的司法管辖区和不同的税率下纳税。目前适用于我们企业的税法可能会被有关部门修改或做出不同的解释,这些变化可能会对我们公布的业绩产生不利影响。 | 我们与税务机关保持公开对话,并保持警惕,确保我们遵守现行的税收法规。我们有明确和一致的税收政策,税务事务由专业的税务部门处理,并由外部顾问提供支持。正如首席财务官在第60至65页的报告中所概述的那样,我们与税务机关和国际组织进行了接触。我们会继续监察在我们运作的司法管辖区的立法发展,并考虑在不同情况下拟议的规例改变可能带来的影响。我们在处理税务事宜时所采用的原则,可在我们的网站www.relx.com/go/taxPrinciples找到。 | ||
财务处 |
RELX PLC的综合财务报表是以英镑表示的,在转换运营货币为英镑以外的业务的财务信息时会受到汇率变动的影响。美国是我们最重要的市场,因此,美元汇率的大幅波动可能会对我们公布的业绩产生重大影响。我们还以包括欧元和日元在内的一系列其他货币赚取收入和产生成本,这些汇率的大幅波动也可能对我们公布的业绩产生重大影响。 宏观经济、政治和市场状况可能会对短期和长期资金的可获得性和期限、利率的波动、我们交易对手的信用质量、货币汇率和通胀产生不利影响。我们的大部分未偿还债务工具都是由独立评级机构公开评级的,我们未来的任何债务工具都可能被公开评级。如果我们债务的信用评级被下调,我们的借贷成本和获得资金的渠道可能会受到不利影响。 |
首席财务官在第60至65页的报告中介绍了我们的资本结构和融资方法。综合财务报表附注17介绍了财务风险的管理办法。 | ||
声誉风险 |
||||
风险 |
描述和影响 |
缓解 | ||
伦理学 |
作为为风险、STM、法律和会展市场提供专业信息解决方案的全球供应商,我们、我们的员工和主要供应商应遵守高标准的诚信和道德行为,包括与反贿赂和反腐败、欺诈、制裁、竞争和有原则的商业行为相关的标准。违反公认的道德商业标准或适用法律可能会对我们的业务业绩、声誉和财务状况产生不利影响。 | 我们的道德和商业行为准则提供给每一位员工,并得到培训和沟通的支持。它包括公平竞争、禁止腐败的商业行为和公平的就业行为,以及鼓励公开和有原则的行为等主题。我们有完善的程序来监测、报告和调查不道德行为的情况。我们的主要供应商必须遵守我们的供应商行为准则。 |
根据董事会的命令 | 注册办事处 | |
亨利·乌多 |
1-3 钢绞线 | |
公司秘书 | 伦敦 | |
2022年2月9日 | WC2N 5JR |
70 | RELX | |
|
治理 | ||||
在本节中 | ||||
72 |
董事会成员 | |||
74 |
RELX高级管理人员 | |||
76 |
主席对公司治理的介绍 | |||
77 |
企业管治检讨 | |||
97 |
提名委员会报告 | |||
100 |
董事薪酬报告 | |||
122 |
审计委员会报告书 | |||
125 |
董事报告 |
RELX |
71 | |
|
72 | RELX | |
|
执行董事 |
非执行董事 董事 |
|||||||
|
||||||||
埃里克·恩斯特罗姆(58岁) 首席执行官 任命: 其他任命: 非执行董事 史密斯侄子公司和邦尼尔集团的董事。过去的预约: 非执行董事 董事(Eniro AB)和斯文斯卡纤维素(Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA)。教育: 国籍: |
保罗·沃克(64岁) 椅子 任命: 其他任命: 过去的预约: 前非执行董事 董事,益百利,Epic软件公司,帝亚吉欧,我的旅行集团和卡辛斯地产集团。在此之前,他在Sage Group plc担任了16年的首席执行官,此前曾担任该公司的首席财务官和首席财务总监。教育: 国籍: |
琼·费利克斯(65岁) 非执行董事 董事任命: 其他任命: 过去的预约: 非执行董事董事 从2015年到2018年10月她被任命为首席执行官之前,她一直担任IG Group Holdings plc的首席执行官。此前曾在香港、伦敦和纽约的多家大型跨国企业担任过各种高管管理职位,包括Verifone、IBM、花旗银行和大通曼哈顿银行。在她职业生涯的早期,曾是博思艾伦汉密尔顿(Booz Allen Hamilton)的战略顾问。国籍: | ||||||
|
||||||||
尼克·勒夫(54岁) 首席财务官 任命: 其他任命: 非执行董事 劳斯莱斯控股公司(Rolls-Royce Holdings Plc.)的董事(Starbucks)过去的预约: 非执行董事 董事集团(QinetiQ Group Plc)和劳埃德银行集团(Lloyds Banking Group Plc)。教育: 国籍: |
Wolfhart Hauser (72)
非执行董事 董事资深独立董事 薪酬委员会主席 任命: 其他任命: 非执行董事 英国联合食品公司董事过去的预约: 非执行董事 洛基卡公司的董事(Sequoia Capital)。教育: 国籍: |
Charlotte Hogg (51)
非执行董事 董事任命: 其他任命: 非执行董事 现在教学的董事和凯特索普运动马有限公司的董事。过去的预约: 国籍: |
RELX |
73 | |
|
|
| |||||||
Marike van Lier Lels(62岁)
非执行董事 董事员工参与度董事 |
Linda Sanford (69)
非执行董事 董事 |
Suzanne Wood (61)
非执行董事 董事审计委员会主席 | ||||||
任命: |
任命: |
|
| |||||
其他任命: 过去的预约: 国籍: |
其他任命: 过去的预约: 非执行董事 董事先生是国际电信电报公司的首席执行官,曾担任纽约州商业委员会和纽约市伙伴关系的董事会成员,以及纽约州立大学、圣约翰大学和伦斯勒理工学院的董事会成员。国籍: |
任命: 其他任命: 非执行董事 弗格森公司的董事。过去的预约: 国籍: | ||||||
|
||||||||
|
|
|||||||
Robert MacLeod (57)
非执行董事 董事 |
Andrew Sukawaty (66)
非执行董事 董事 |
|||||||
任命: |
任命: |
|||||||
其他任命: 过去的预约: 非执行董事 董事(Aggreko Plc.)国籍: |
其他任命: 过去的预约: 非执行董事 他曾担任法国电信(Telefonica Europe)(收购O2公司)和Powerwave Technologies Inc.的董事首席执行官,此外还担任过国际海事卫星组织(Inmarsat Plc)、斯普林特公司(Sprint Corp)和日本电信集团有限公司(NTL Group Ltd.)的首席执行官。国籍: |
董事会委员会成员资格密钥
审计委员会
薪酬委员会
提名委员会
企业管治委员会
委员会主席 |
74 | RELX | |
|
马克·凯尔西 |
库姆萨尔巴亚齐特 |
迈克·沃尔什 |
休·M·琼斯四世 | |||
首席执行官 | 首席执行官 | 首席执行官 | 首席执行官 | |||
风险 | 科学、技术 | 法律 | 展览 | |||
&医疗和主席, | ||||||
RELX技术论坛 | ||||||
|
|
|
| |||
1983年加入。任命 到现在的位置在2012年。 |
2004年加入。任命 到2019年到现在的位置。 |
2003年加入。任命 到2011年的现在位置。 |
2011年加入。任命 到2020年到现在的位置。 | |||
在过去的30年里,他在集团内担任过多个高级职位。他曾担任里德商业信息公司的首席运营官和首席执行官。曾就读于利物浦大学,并在布拉德福德大学获得工商管理硕士学位。 | 曾任LexisNexis欧洲展览部总裁、RELX首席战略官和全球战略与业务发展执行副总裁。在此之前,他曾在纽约、洛杉矶、约翰内斯堡和悉尼的贝恩公司工作。拥有哈佛商学院工商管理硕士学位,毕业于加州大学伯克利分校。 | 曾任利洁时美国法律市场首席执行官和董事战略业务发展家得宝首席执行官。在此之前,他是华盛顿的Weil,Gotshal and Manges律师事务所的执业律师,并在波士顿咨询集团担任顾问。拥有哈佛法学院法学博士学位,毕业于耶鲁大学。 | 在此之前,集团曾管理董事、Accuity、ICIS、Cirium和EG in Risk。在此之前,他是Accuity公司的首席执行官。拥有密歇根大学罗斯商学院工商管理硕士学位,毕业于耶鲁大学。 |
RELX |
75 | |
|
罗斯·汤姆森 |
维贾伊·拉加万(Vijay Raghavan) |
亨利·乌多 |
耶琳娜·塞沃 |
永硕‘YS’志 | ||||
首席人力资源部 军官 |
董事,RELX 技术论坛和 首席技术官, 风险 |
首席法务官 和公司秘书 |
首席战略官 |
RELX的董事(Sequoia Capital) 公司事务 兼主席,爱思唯尔 | ||||
|
|
|
|
| ||||
2021年加入。当时被任命为现在的职位。 | 2002年加入。2019年被任命为现任职位。 | 2011年加入。当时被任命为现在的职位。 | 2011年加入。2019年被任命为现任职位。 | 2005年加入。2011年被任命为现任职位。 | ||||
曾在标准人寿阿伯丁担任首席人力资源官。在此之前,他曾在Travelport International、巴克莱银行、可口可乐公司、可口可乐集团和迪士尼担任过各种高级人力资源职务。 拥有麦格理大学管理研究生院工商管理硕士学位和麦格理大学心理学学士学位。 |
曾任LexisNexis保险解决方案技术副总裁。曾在ChoicePoint、Paragon Solutions、Primus Knowledge Solutions和McKesson担任过技术主管职位。他拥有皮拉尼比拉技术与科学学院(Birla Institute of Technology and Science,Pilani)的电气和电子工程学士学位,完成了麻省理工学院斯隆管理学院(MIT Sloan School Of Management)的高级管理课程,目前正在完成佐治亚理工学院的网络安全硕士学位。 | 他曾担任吉百利首席法务官兼公司秘书,在吉百利工作了23年。在此之前,他曾在纽约和伦敦的Searman&Sterling律师事务所工作。拥有密歇根大学法学院法学博士学位和罗切斯特大学学士学位。 | 在此之前,董事是LexisNexis英国税务市场的一员。在此之前,他曾在LexisNexis和爱思唯尔担任过各种高级管理职务。此前曾在贝恩公司(Bain&Co)和博思艾伦(Booz Allen Hamilton)担任顾问。拥有哈佛商学院工商管理硕士学位、乔治敦大学法学硕士学位和贝尔格莱德大学法学学位。 | 他之前是兰登书屋的总裁兼首席运营官、兰登书屋亚洲公司的创始董事长和英格拉姆图书集团(Ingram Book Group)的首席运营官。拥有哥伦比亚大学工商管理硕士学位,毕业于普林斯顿大学。 |
76 | RELX | |
|
RELX |
77 | |
|
2018年英国公司治理守则(以下简称守则)于年内适用于RELX PLC(本公司)。 在截至2021年12月31日的全年内,本公司一直遵守守则的规定,但第19条(董事长任期至2021年3月1日)和第38条(董事高管养老金缴费率与员工可用养老金缴费率保持一致)除外。 保罗·沃克于2021年3月1日接替安东尼·哈布古德爵士担任董事会主席,之后公司在今年剩余时间里遵守了第19条规定。安东尼·哈古德爵士(Sir Anthony Habgood)在担任董事会主席超过11年后,当时辞去了董事会的职务。应董事会的要求,安东尼·哈布古德爵士继续担任这一职务,直到他的继任者上任,以确保RELX董事会和治理领导层的连续性,因为 新冠肺炎 大流行。现任执行董事的养老金福利价值在过去几年里有所下降,而且还在继续减少。根据投资协会的建议,他们将在今年(2022年)年底前从目前的安排过渡到公司定期固定缴款计划(目前在英国的上限为11%)下提供的养老金福利水平。尽管有守则第38条的规定,董事会认为将执行董事的现有退休金福利分阶段过渡是适当的做法。目前的薪酬政策由股东在2020年年度股东大会(AGM)上批准,自批准之日起适用三年,包括针对任何新任命的执行董事的养老金政策,该政策与一般劳动力保持一致。执行董事于2021年收取的退休金福利符合董事薪酬政策的条款。 本公司如何应用守则的主要原则的说明载于第77至124页。 守则的副本可在财务汇报局的网站上找到,网址为
Www.frc.org.uk |
◾ |
第5、14至37、66至69和77至79页,描述如何考虑和处理企业未来成功的机会和风险、RELX商业模式的可持续性以及其治理如何有助于其战略的交付 |
◾ |
第39页为RELX的第172条声明,第81至88页为董事会在 |
以及如何在董事会讨论和决策中考虑RELX主要利益相关者的利益以及该法案第172节规定的事项 |
◾ |
第49至50页,解释RELX投资和奖励员工的方式 |
◾ |
第66至69页,确认董事已对RELX面临的新风险和主要风险进行了强有力的评估,包括对其主要风险的描述、识别新风险的程序以及如何管理或缓解这些风险的说明 |
◾ |
第80至81页,解释董事会在评估和监测RELX文化方面的活动 |
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第94页,确认年度报告和财务报表是公平、平衡和可理解的,并为股东提供必要的信息,以评估RELX的地位和业绩、商业模式和战略 |
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第95页关于RELX作为持续经营企业的状况的声明 |
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第96页,说明董事如何评估RELX的前景,考虑到其当前状况及其新出现的和主要的风险 |
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我们的宗旨、战略、价值观和文化 目的 RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的提供商,使他们能够做出更好的决策,获得更好的结果,提高工作效率。 我们的目标是通过开发产品造福社会,帮助研究人员提高科学知识;医生和护士改善患者的生活;律师促进法治,为客户实现正义和公平的结果;企业和政府防止欺诈;消费者获得金融服务并获得公平的保险价格,客户了解市场并完成交易。 我们的目标指导着我们的行动,超越了我们开发的产品。它将我们定义为一家公司。在RELX的每一天,我们的员工都被激励去采取行动,为社会和我们所在的社区做出独特的贡献。 战略 我们的首要战略任务是有机开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具,为专业和商业客户提供更高的价值。我们的目标是在长期的全球增长市场取得领先地位,并利用我们在整个RELX的技能、资产和资源,为我们的客户构建解决方案,并追求成本效益。我们正在系统地将我们的所有信息解决方案跨RELX迁移到更高级别 增值 决策工具,增加更广泛的数据集,嵌入更复杂的分析,利用更强大的技术,主要是通过有机开发。我们正在转变我们的核心业务,打造新产品,并向增长更快的邻近地区和地理位置扩张。我们正在通过有选择地收购目标数据集和分析,以及高增长市场中的资产来补充这一有机发展,这些资产支持我们的有机增长战略,是我们现有业务的自然补充。通过专注于发展我们业务的基本面,我们相信,随着时间的推移,我们正在改善我们的业务形象和收益质量。这一战略通过更好的资产组合和地域平衡,带来了更可预测的收入;通过专注于具有强劲现金产生的有机发展,提高了回报;随着我们在增长较快的细分市场扩张,退出面临结构性挑战的业务,并逐渐减少印刷格式下降的拖累,我们实现了更高的增长水平。特别是,积极主动地管理 新冠肺炎 大流行对我们每个业务领域的影响使我们能够加快这一战略转变。值 我们努力以诚信做生意。我们的原则“做正确的事”包括诚实待人、相互尊重、勇敢地为正确的事情发声等行为,从而指导我们以公开、诚实、道德和有原则的方式实现商业目标。我们要求我们的供应商达到相同的标准,并在必要时为他们提供支持。 文化 作为一家以信息为基础的分析和决策工具提供商,我们的企业文化是基于事实、数据驱动和分析的。我们是透明的,而且 非政治性 在我们的决策中。我们热衷于通过我们作为一家企业的独特贡献对社会产生积极影响,我们的员工对企业及其目标有强烈的参与感。我们专注于改善客户成果,同时强调企业责任和诚信行事,促进包容性和多样性。我们的文化鼓励社区参与、环境责任和我们人民的福祉。 |
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董事会委员会 董事会各主要委员会的结构及其主要职责摘要如下。所有委员会都有书面职权范围,可在我们的网站上查阅。
Www.relx.com 董事会委员会主要由首席执行官、首席财务官、首席法务官和公司秘书以及首席人力资源官提供支持,但在适当的情况下邀请集团内的高级管理人员出席会议。董事会的年度计划和各委员会的议程由各自的主席在公司秘书的支持下编制。 |
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从业务领域的首席执行官那里收到了关于RELX业务领域的定期演示,其中包括对基于多种情景的实际和预计全年业绩的回顾和讨论,纳入了商业环境和更广泛的全球经济中的短期、中期和长期变量。在下列影响之后,我们特别考虑了重新开放展览活动的速度和顺序 Covid-19 合法业务内的订阅续约率和风险业务中的交易量 |
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通过与业务区领导人和首席战略官的持续讨论,确定了三年期间的战略优先事项,并制定了强有力的支持运营计划。一个 两天 战略审查于2021年9月举行,以辩论和确定2022-2024年的三年战略计划。审查了所有四个业务领域的有机增长、资本支出和潜在收购领域的战略优先事项。 |
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审议并批准了第78页所载的更新后的宗旨、战略、价值观和文化声明 |
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审议批准2021年预算,跟踪全年财务业绩 |
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收到集团在新兴技术方面的发展、未来计划和特定重点领域的全面最新情况,包括来自RELX首席技术官论坛的最新情况,该论坛在确保集团的技术适当发展和支持其为客户开发更复杂的分析和决策工具方面发挥着至关重要的作用 |
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对本集团的投资资本和资本结构进行了全面审查。这包括财务业绩、已完成的收购、潜在收购、净债务、投资资本回报率、信用评级、预测和金融市场状况。 |
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在对本集团的借款限额、流动资金、净债务/EBITDA状况、债务契约遵守情况以及预算和资本分配预测进行详细审查后,批准了RELX的持续经营声明(载于第95页)和可行性声明(载于第96页)。在这样做的过程中,审计委员会全年继续审查一系列反映正在进行的改革的潜在影响的情景。 新冠肺炎 在每个业务领域,特别是展览和整个集团,都出现了大流行病,以确保公司保持强大的现金和流动资金状况,得出的结论是,集团不需要额外的债务资金 |
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考虑并批准了许多收购和处置建议,包括收购TruNarrative,TruNarrative补充了风险部门的金融犯罪合规和欺诈解决方案,是其投资组合的一部分,允许客户做出实时财务合规决策。在这样做的过程中,董事会仔细审查了每一项提议的战略理由,以及它们在规定的一段时间内预计将为RELX增加的价值。它还进行了年度收购审查过程,审查历史收购,包括其财务业绩和战略价值。 |
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回顾了2021年和2022年的招聘重点,以及这一年在人才开发方面取得的进展。在这样做的过程中,董事会审查了每个业务领域的员工流失率,审查了集团主要地理区域内若干与包容性和多样性有关的数据点(性别、族裔、国籍等),以及年内进行的薪酬公平审计的结果。 |
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决定不恢复本集团于2021年的股份回购计划。继该计划于2020年4月初步暂停后,由于该计划所创造的营商环境不明朗, 新冠肺炎 在大流行期间,麻管局全年继续审查该决定,并确定在2022年恢复该方案是合适的。2022年,我们打算在股票回购方面部署5亿GB |
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收到公司公关主管关于2021年重点领域的演示,以便有效地向目标受众传递公司的核心信息 |
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通过审计委员会的工作和审计和风险管理负责人的定期更新,审议了RELX的主要和新出现的风险和缓解战略。董事会确认,该集团先前确定的主要风险基本保持不变,同时也对其中几项进行了更新,以反映最近的事态发展。例如,经济衰退的中期影响 新冠肺炎 大流行到面对面 |
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审查了RELX的数据保护系统和流程,以缓解网络安全风险,包括信息保障和数据保护集团负责人关于网络安全的全面介绍,内容包括行业威胁格局、对RELX的影响以及RELX为应对这些风险而绘制的网络安全计划图;详细审查了网络安全计划的关键绩效指标;以及2021年全公司和具体业务部门的举措 |
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通过审计委员会,定期收到RELX首席合规官关于RELX在隐私、贸易制裁、反贿赂和知识产权方面合规努力的最新情况 |
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通过审计委员会收到集团司库和集团保险与风险主管对集团保险计划的详细概述,其中包括对集团保险战略的审查和讨论 |
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审议了董事会继任规划及其对委员会成员的影响。关于委员会成员的变更,请参阅第89页 |
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批准了 再次任命 把Marike van Lier Lels作为非执行董事 董事的第三个三年任期,从2021年7月21日起生效,此前考虑到最新的董事会评估,该评估得出结论,她作为一名非执行董事 董事很有效,她表现出了对自己角色的持续承诺 |
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通过薪酬委员会的工作,审查执行董事和高级管理人员的薪酬,以确保短期和长期激励与公司和利益相关者的利益以及公司价值观和文化保持一致 |
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咨询委员会收到了关于内部人才审查、职业发展计划和管理层继任计划的最新情况,这些计划有助于建设领导能力和稳固的继任渠道,并从性别和地域角度详细分析了该集团的人口结构。委员会还通过提名委员会随时了解关键管理职位甄选程序的进展情况,包括于2021年9月任命罗斯·汤姆森为首席人力资源干事 |
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对修订和更新的道德准则进行了三年一次的审查,并批准了该准则,其中特别强调了经理在准则的原则和道德标准方面的领导责任。修订后的“道德守则”也进行了重新设计,以改善可及性,并纳入了更多的资源。 |
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审查和批准了集团范围的包容性和多样性政策,并监测其执行情况。通过员工参与董事的工作,董事会还收到了全球员工参与活动的最新情况,这些活动旨在进一步发展一支有积极性和协调性的员工队伍。更多详情请参阅第85页 |
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核准该公司的“现代奴隶法”声明,说明它为确保奴隶制和人口贩运不发生在该公司2021年开展的活动的背景下所采取的步骤 |
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审议并批准了我们的RELX税收原则,这些原则支持我们在所有工作中诚信行事的文化 |
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收到首席合规官的演示,介绍了RELX员工可以秘密(如果他们选择匿名)向公司提交关注事项的流程。这些行为包括但不限于违反道德和商业行为准则 |
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审议并批准了第39至58页所载的公司责任概览以及RELX公司责任报告2021年(www.relx.com/go/crreport) |
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从企业责任集团负责人那里收到了RELX企业责任活动的全面最新信息,包括2021年企业责任目标的表现,包括: |
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公司推进联合国可持续发展目标(SDG),其中包括增加免费的RELX SDG资源中心的内容和独特用户,举办第五届SDG灵感日活动和第二届SDG客户奖 |
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在促进RELX的包容性和多样性方面所做的努力 |
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促进道德供应链 |
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支持世界各地当地社区的员工计划 |
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目前对气候行动的关注,包括碳减排和抵消,以及公司气候相关财务披露特别工作组(TCFD)的声明(见下文更多详细信息) |
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与可持续发展会计准则委员会(SASB)保持一致(见第58页) |
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更加关注员工敬业度 |
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对RELX的现代奴隶法声明的更新,该声明已由委员会审查和批准 |
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该集团在ESG指数中的评级和排名,以及它与投资者对RELX ESG表现的参与,包括其首个投资者企业责任 讲授 |
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审议了第84至88页所述与RELX的主要利益相关者开展的接触活动 |
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收到在实现公司2021年社会责任供应商目标方面取得的最新进展,包括RELX供应商行为准则的签字国数量 |
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认为该公司在气候变化问题上的行动是其实现联合国可持续发展目标承诺的一部分。它审查并批准了TCFD声明(有关更多详细信息,请参阅第55页和企业责任报告附录4),并继续将重点放在确保碳减排上,以符合《巴黎协定》将全球变暖控制在上述1.5摄氏度以内的目标。 工业化前 级别。委员会亦通过: |
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RELX的碳排放目标。2021年的减少反映了全球大流行的影响,但也是 更长期的发展 还原轨迹 |
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该公司专注于提供有助于加速气候行动的产品和服务,例如通过Cirium(风险业务)改善航空业的碳跟踪,通过Path to Net Zero Report(STM业务),广泛的环境法信息和新闻,向法律界提供关于环境制度、立法和其他发展的建议(法律业务),以及DCarbon Week虚拟峰会(展览业务) |
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购买可再生能源和可再生能源证书,余额通过高质量、经认证的补偿来抵消 |
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该公司成为气候承诺的签字国,目标是不迟于2040年在所有三个范围内实现净零 |
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作为2021年年度报告和财务报表流程的一部分,批准了描述公司在该年度如何应用准则原则的报表 |
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视情况批准实际和潜在董事利益冲突 |
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董事会宣布增加中期股息每股14.3便士,增加2021年末期股息每股35.5便士,以反映其对公司增长前景的信心。在这样做的过程中,它仔细考虑了各种情况和因素,包括交易条件、资产负债表实力、短期和中期流动性、现金流要求以及投资者对股息预期的反馈。 |
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2021年年度股东大会作为闭门会议举行,类似于2020年的年度股东大会,考虑到了当时英国政府的指导,以及更广泛的安全考虑。会议于2021年4月22日举行,最低法定人数为两名与会者,投票由代理人进行。认识到股东与董事互动的机会的重要性,举行了一次音频广播,主席保罗·沃克在年度股东大会之前回答了股东提出的问题 |
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通过直接接触定期收到投资者关系更新和反馈。有关更多细节,请参阅第84页的投资者部分。 |
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利益相关者:投资者 | ||
为什么有效参与很重要: |
与我们的投资者接触有助于他们了解我们的战略、业绩和治理安排,并做出有关RELX的知情和有效的投资决策。它还清楚地表明了我们在决策中将长期放在首位,并将重点放在提供一致的财务业绩上。我们的投资者为我们提供有关战略发展和实施的意见和反馈,我们在做出投资决策时会考虑他们的意见。 | |
2021年与我们的投资者接触的主要形式、这种接触的结果、如何反馈给董事会,以及它对董事会的影响 决策 in 2021: |
与我们投资者的互动由董事董事长、独立高级董事、首席执行官、首席财务官、投资者关系主管和董事公司责任总监负责,也通过我们敬业的投资者关系、企业责任和财务团队进行。董事会定期收到这些互动的最新情况,包括投资者提出的关键问题,以及投资者路演和与机构股东就重大问题以及我们最近和拟议的活动完成的讨论和结果。董事会亦会收到有关投资者关系的最新资料,作为会议的常设项目,当中包括:本集团的股价及股东回报表现、对分析师就我们预定发布的业绩发表的评论的审阅,以及股东名册上的最新资料。 根据我们的公司治理框架,RELX向其投资者传达的重要信息,如交易结果和最新情况、其他监管公告、我们的年度报告和财务报表以及年度股东大会通知,必须得到董事会的审查和批准。由于 新冠肺炎 在大流行期间,董事会为股东提供了在2021年年度股东大会之前提交问题的机会。主席在会议当天的音频广播中收到并回答了一些问题。我们的参与过程证实,RELX的战略和财务重点为投资者所熟知。总的来说,投资者赞赏RELX战略的一致性,并专注于基于信息的分析和决策工具的有机开发,为我们的专业和商业客户带来更大的价值。董事会在批准RELX 2022-2024年三年战略计划时考虑了这一点,该计划使我们的战略重点和我们使用集团产生的现金的优先事项基本保持不变。2021年5月,我们在RELX举办了一场以企业责任为主题的虚拟投资者活动,有近90名投资者和分析师参加了现场活动,并收到了积极的反馈。演讲涵盖了RELX公司履行企业责任的总体方法以及它的独特贡献,并提供了三个案例研究:(1)我们的科学、技术和医疗(STM)业务领域对Covid-19 (2)我们的风险业务领域主动提供更多的金融包容性,以及(3)我们的法律业务领域努力促进法治和诉诸司法。演示文稿和网络直播可在
Www.relx.com/Investors 董事会在批准投资决定时,还考虑了投资者对战略的看法,包括那些与新技术或新兴技术有关的决定,或2021年完成的收购。我们的投资者在投资RELX的原因和风险偏好方面存在很大差异。董事会在年内的决策中考虑了这些不同的利益。 在股东回报方面,董事会考虑了一系列投资者和分析师的观点,平衡了回报的影响和其他关键RELX财务指标中的利益相关者。经审议后,董事会宣布2020年末期股息为每股33.4便士,2020年股息总额为47.0便士(较2019年增加3%),2021年中期股息为每股14.3便士(较上年中期股息增加5%)。集团的股份回购计划已于2020年初完成最初批准的4亿GB中的1.5亿GB,但于2020年4月暂停,并未于2021年恢复。 董事会在批准RELX的ESG活动的重点领域时,还考虑了更广泛的投资界的意见,包括RELX可以采取的行动,以减轻气候变化的影响。 |
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利益相关者:员工 | ||
为什么有效参与很重要: |
我们的员工对我们未来的增长至关重要,我们的目标是成功地在全球成长型市场建立长期领先地位。我们将继续投入大量的时间和精力来雇佣和留住那些对我们的市场充满热情并拥有 最新 | |
2021年与我们员工接触的主要形式,这种接触的结果,如何反馈给董事会,以及它对2021年董事会决策的影响: |
与各级员工的接触是整个RELX内部管理结构的结果,员工反馈然后通过管理层层层传递,重大问题由执行董事和RELX业务领域的首席执行官传达给董事会。我们还代表董事会和公司通过我们的员工接触董事、首席人力资源官和高级人力资源领导团队与我们的员工进行接触。 员工参与度董事向董事会提供了有关参与度流程、调查结果和结果的最新情况。Marike van Lier Lels于2019年1月被任命为员工接洽董事,这是因为她之前在这一领域的经验是董事负责荷兰员工代表,以及她作为一名董事加入董事会后,在独立性和对集团的了解之间取得了平衡。 非执行董事 2015年,董事(Sequoia Capital)收购RELX PLC。范利耶·莱尔斯女士在2021年继续担任这一职务。她会见了欧洲、美国和亚太地区的劳动力代表和员工小组。接触活动实际上是由于大流行病造成的持续旅行限制而举行的。为了促成其中一些会议,认识到虚拟参与带来的额外挑战,我们提前向员工发送了在线问卷(包括疫情期间获得的支持、灵活工作、职业发展以及包容性和多样性等问题),并与员工参与董事和相关员工群体分享匿名回复,以形成讨论点,确保所有参与者的意见都能得到听取。反馈是董事会和管理层决策的一部分。董事会高兴地看到,员工继续感受到良好的支持和敬业精神。随着许多员工继续在家工作,RELX继续提供大量额外的在线支持资源,涵盖压力管理、心理健康、业务连续性、远程工作指导和身体健康等领域。正在制定的政策中考虑了员工关于在家工作和更普遍地灵活工作的反馈,并于2021年由董事会审查。我们的一些办事处已经在灵活运作,但我们还没有度过大流行。在情况正在改善的地区,返回办公室是有计划的,但考虑到不断变化的环境,可以灵活地进行管理。有关这一点的信息已经从业务领域的首席执行官们发送给了他们的员工。 为了满足越来越多的员工希望更多地了解职业发展机会的愿望,推出了职业框架,以帮助指导数据、研究和分析等业务关键领域的职业发展。这些框架使员工能够了解他们需要关注的技能和能力,以便在他们选择的领域取得进步。2021年,我们继续对RELX的优秀人才进行详细评估,并制定详细的继任计划。超过1,000名员工被考虑跨部门、职能和运营领域。今年的进程将重点放在包容性和多样性上,确保在讨论中突出最广泛的员工。 为了回应员工对创造包容性和多样化工作场所倡议的反馈,董事会支持启动全RELX性别、残疾、种族和族裔、骄傲和世代平等方案。此外,进一步开发了消除招聘广告偏见的工具,并加强了基于能力的面试和包容性选择。学徒制、实习和重返工作岗位计划也被用来支持我们的包容倡议。 2021年9月进行了一项三年一度的全球员工意见调查。年内,RELX的每个业务领域还进行了定期的脉搏调查。业务区领导介绍了这些调查的结果。董事会审查了员工队伍政策和做法的最新情况,并收到了按地点、性别、任期、年龄和种族(占我们员工总数的60%)划分的员工人口统计数据的摘要信息。董事会还审议了2021年的员工流失、包容性和多样性活动以及2022年的目标,2021年的招聘活动和2022年的目标,人才发展活动和薪酬。 作为一项常规议程项目,董事会审查整个集团对员工的沟通,并审议首席合规官就员工秘密提交的关于可能违反RELX批准的政策或程序的报告的最新情况。 |
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利益相关者:客户 | ||
为什么有效参与很重要: |
我们的目标是帮助客户做出更好的决策,获得更好的结果,提高生产率。我们通过深入了解他们的需求和观点来创建创新的解决方案,将内容和数据与全球平台中的分析和技术相结合,从而做到这一点。通过与客户密切合作,我们可以了解在哪里以及如何提高服务和产品的质量,并确保我们做出准确和有针对性的投资决策(如开发新技术或新兴技术,或通过收购活动补充我们现有的能力)。客户对产品的接受是第67页所列的主要风险。在许多客户受到不同程度影响的情况下,与客户的定期接触仍然极其重要 新冠肺炎。 | |
2021年与我们的客户接触的主要形式、此接触的结果、如何反馈给董事会,以及它如何影响2021年的董事会决策: |
年内,我们与客户的接触主要是在我们的业务范围内的运营层面上进行的,方法是 面对面 Covid-19 并按行业和地域进行分析,以及他们目前和预期未来对我们产品和服务的需求。董事会还收到了有关我们经营的市场的弹性以及它们的复苏和增长速度的反馈。此外,董事会还审查了我们各业务领域的客户调查数据、Net Promoter得分和客户使用量。年内,董事会作出的决定很少与我们客户的未来需求没有直接或间接的联系,或与他们过去和现在对我们产品的需求有关。与我们客户的接触证实,他们受到的影响程度存在很大差异新冠肺炎。 提供的参与反馈帮助董事会保持对客户和市场趋势、问题和未来可能需求的理解,以及如何解决这些问题。这些反馈被视为本年度董事会战略相关讨论的一部分,并将作为董事会批准2022-2024年三年战略计划的一部分,对所有业务领域进行审查。我们客户的反馈也帮助董事会和管理层评估RELX应该以什么速度和在哪些领域建立新的产品和服务,以及它应该在不同的时间范围内寻求向增长更快的邻近地区和地理位置扩张。客户需求影响我们的财务业绩,董事会在为2021年设定适当的财务目标时也考虑到了这一点,评估了RELX能够满足客户当前和未来需求所需的投资额,以及RELX扩大其业务领域的客户基础和市场份额所需的投资额。它还帮助管理层和董事会认识和确定需要进行成本合理化的领域。 与客户相关的观点、行为和概况也有助于管理层和董事会考虑在高增长市场选择收购目标数据集、分析和资产,以支持高增长战略,这些都是我们现有业务的自然补充。作为这些审查的结果,确定了潜在收购可以补充我们在某些行业的客户产品的领域。例如,2021年8月,董事会审议并批准了风险业务TruNarrative的收购。 总部设在英国 提供用于入职、KYC、AML交易监控和欺诈的统一风险平台,补充Risk在金融犯罪合规性和欺诈与身份方面的现有产品。 |
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利益相关者:供应商 | ||
为什么有效参与很重要: |
RELX拥有多元化的供应链,供应商分布在150多个国家和地区的多个类别。我们的内容供应商对我们的业务至关重要,因为他们提供科学和医疗内容、法律信息以及与风险相关的数据和分析内容,作为我们客户服务的一部分,主要由我们的STM、法律和风险业务使用。他们包括作者、编辑、内容评论员和产品设计师。无法从这些供应商处获得足够数量或质量的产品/服务,包括与他们对话或协作不足的结果,可能会影响客户对产品的接受程度(在第67页中列为RELX的主要战略风险)。我们的 非内容 供应商代表更典型的供应商类型关系,例如IT软件和云服务提供商,或者我们将支持职能活动外包给的第三方。他们表现不佳、未能履行或违反合同义务可能会影响我们向客户提供服务的能力,或导致其他问题对我们的业务表现、声誉和财务状况产生不利影响。协作和 双向 与供应商的对话有助于确保我们能够保持和提高我们向客户提供的产品和服务的质量。有效的参与还巩固了我们维护道德供应链的能力,让我们看到我们的供应商对良好做法、透明度和开放性的承诺。供应链依赖关系和道德规范在第68页和第69页作为RELX主要风险列出。通过参与,我们可以明确客户的需求和期望,倾听并理解供应商的建议和关切,与他们合作,帮助他们达到标准和行为,从而建立起对RELX及其客户的信心和信任,这一点很重要。 | |
2021年与供应商接触的主要形式、这一接触的结果、如何反馈给董事会,以及它对2021年董事会决策的影响: |
与我们的内容供应商的互动主要通过向其提供内容的相关业务领域进行。内容供应商的反馈是通过直接关系和定期业务评审以及来自STM期刊作者、编辑和审稿人的Net Promoter分数来收集的。此反馈作为我们业务领域领导更新的一部分提交给董事会,他们负责这些关系以及他们为实施我们的战略所做的贡献,我们的首席战略官也作为与内容供应商相关的董事会特定议程项目的一部分提交给董事会。董事会在讨论和批准我们的三年战略计划以及考虑和评估投资决策时纳入了来自内容供应商的反馈,并针对客户接受产品和供应链依赖的主要风险采取了适当的缓解措施。 此外,董事会还收到了全球采购和财产部主管关于#年的年度最新情况。 非内容 供应商关系,包括按类别划分的供应商支出趋势、我们的社会责任供应商(SRS)计划的进展情况,以及供应商满意度调查的结果,这些调查涵盖支付时间表、沟通、技术基础设施、反馈、协作、愿景和创新等广泛领域。2021年,RELX大大扩大了其供应商调查方案,向120家供应商分发了调查,管理层已采取行动解决得分较低的问题。RELX在问题识别和解决、合同、沟通和协作等领域的得分特别高。在项目管理和订单有效性方面,我们在2020年的调查中发现需要改进的领域的得分有所提高,得分明显高于基准。我们的供应商行为准则提供给每个供应商,并被翻译成16种语言,供全球使用。作为持续参与的结果,我们99%的核心供应商现在是我们供应商行为准则的签字人。专业的供应链审计师帮助向RELX及其供应商提供独立的保证,确保我们在合同关系开始时达成的标准和价值都得到了满足。如果情况并非如此,RELX将协助我们的供应商制定实施补救计划,以帮助在所需领域制定合规性。然后,我们的供应商有机会在审计后通过完成一项调查,就他们是否认为审计是有效的、公平的,以及他们认为如何改进提供反馈。审计委员会审查了相关审计的高级别结果。 与我们供应商的接触也为董事会提供了有关我们道德主要风险的讨论,以及对减轻这一风险的现有流程的评估。来自供应商的反馈普遍表明,我们的供应链审计帮助他们审查了现有的做法,并确保这些做法符合目的。董事会对SRS方案的审查帮助它了解和评估了确保道德供应链的控制措施的充分性,并使其决定批准该集团的“2021年现代奴隶法声明”。 |
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利益相关者:社区 | ||
为什么有效参与很重要: |
我们专注于社区,包括我们、我们的客户和供应商在世界各地工作的社区,以及我们服务的社区,包括科学、学术、风险、法律和许多其他领域。我们优先考虑与社区利益相关者的积极对话;他们共同为我们提供了“运营许可证”。我们的努力得益于我们对“联合国全球契约”及其十项原则的承诺,该十项原则侧重于人权、劳工、环境和反腐败--所有这些问题都具有广泛的社会影响。 | |
2021年与我们社区接触的主要形式,这种接触的结果,如何反馈给董事会,以及它对2021年董事会决策的影响: |
我们通过对社会的独特贡献(见第41至45页),以及通过一个全面的全球社区计划--RELX关怀,为我们的社区做出贡献。RELX关爱使命是对弱势青年的教育,与我们独特的贡献相一致,包括促进科学和健康、保护社会、法治和诉诸司法以及促进社区发展。RELX关怀促进员工志愿服务,员工每年有两天带薪假期从事社区工作。集团内220多名RELX关爱冠军组成的网络确保了这一社区活动的活力。2021年,公司志愿服务天数为10362天,而去年为6821天,增长了52%。 RELX关怀还以慈善捐赠为特色,为受益人提供与RELX关怀使命相一致的慈善捐赠。在2021年,我们通过我们的中央赠款计划捐赠了超过33万5千美元,其中包括应对灾害和紧急情况的捐款,包括帮助应对 新冠肺炎 在印度,联合国儿童基金会支持海地和美国的飓风救援工作,并推动联合国儿童基金会在阿富汗的实地工作。根据商业对社会的影响模型,我们监控社区参与的短期和长期利益。为了提高透明度和意识,我们要求受益者报告他们的进展情况,分享对我们公司互联网RELX关怀部分的反馈。此外,我们对RELX关怀志愿者进行了调查,以了解该计划对他们个人发展的影响,以及它如何影响他们在RELX工作的感受。 我们还在RELX SDG资源中心免费提供了对对抗冠状病毒有用的科学文章、数据和新闻。其中包括爱思唯尔的小说《冠状病毒中心》,其中包含最新的医疗和科学信息 新冠肺炎; LexisNexis Risk Solutions的数据集和交互式可视化,提供对弱势人群和护理能力风险的洞察;以及LexisNexis Legal&Professional的冠状病毒全球媒体和新闻跟踪器,提供交互式图表。此外,LexisNexis Risk Solutions正在推进使用其工具在拉丁美洲帮助合格公民获得信贷的试点工作。爱思唯尔是Research4Life的创始合伙人和主要贡献者,提供了现有材料的四分之一。2021年,从Science Direct下载的Research4Life超过100万次,使研究人员受益 低- 和中等收入国家。在这一年里,爱思唯尔基金会(Elsevier Foundation)致力于改善弱势社区获得医疗保健和科学的机会,而LexisNexis法治基金会(LexisNexis Rule Of Law Foundation)则支持促进获得司法救助的项目,包括推出简化的个人独立付款表格,这是英国政府用于残疾索赔的纸质表格的数字化版本。这一免费工具可供独立法律诊所和残疾索赔人使用,增加了获得合格财政支持的机会。首席执行官负责向董事会通报社区参与的最新情况。在这项活动中,他得到了企业责任集团负责人的支持,他在2021年向董事会提供了关于RELX关怀和其他活动的全面反馈,包括关键指标、目标和结果。董事会对社区参与的反馈和支持决定了方案和未来计划的方向,其中包括评估这一流行病对志愿服务的影响,以及促进远程志愿服务的新方法。 |
RELX |
89 | |
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董事 |
委任委员会成员 |
Board (1) |
Audit |
报酬 |
提名 |
公司 治理 |
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保罗·沃克(主席) (2) |
6/6 |
3/3 |
2/2 |
5/5 |
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安东尼·哈古德(主席) (3) |
1/1 |
– | 1/1 |
1/1 |
0/0 |
|||||||||||||||||||
埃里克·恩斯特罗姆 |
– |
7/7 |
– | – |
– |
– |
||||||||||||||||||
尼克·勒夫 |
– |
7/7 |
– | – |
– |
– |
||||||||||||||||||
沃尔夫哈特·豪泽 |
7/7 |
– | 4/4 |
3/3 |
5/5 |
|||||||||||||||||||
Marike van Lier Lels (4) |
7/7 |
3/3 | – |
3/3 |
5/5 |
|||||||||||||||||||
罗伯特·麦克劳德 |
7/7 |
– | 4/4 |
3/3 |
5/5 |
|||||||||||||||||||
琳达·桑福德 |
7/7 |
– | 4/4 |
– |
5/5 |
|||||||||||||||||||
安德鲁·苏卡瓦蒂 |
7/7 |
4/4 | – |
– |
5/5 |
|||||||||||||||||||
苏珊娜·伍德 |
7/7 |
4/4 | – |
– |
5/5 |
|||||||||||||||||||
夏洛特·霍格 (5) |
7/7 |
1/1 | – |
– |
5/5 |
|||||||||||||||||||
琼·费利克斯 |
7/7 |
4/4 | – |
– |
5/5 |
审计 | ||
报酬 | ||
提名 | ||
公司治理 | ||
委员会主席 |
(1) | 除了七次预定的会议外,现任董事还出席了两次会议。 全天 战略和业务评审会议。 |
(2) | 沃克先生于2021年3月1日被任命为董事会主席。沃克当时亦获委任为提名及企业管治委员会主席,以及薪酬委员会成员。 |
(3) | 安东尼·哈布古德爵士于2021年3月1日辞去董事会主席一职。安东尼·哈布古德爵士还辞去了提名和公司治理委员会主席一职,并辞去了当时薪酬委员会成员的职务。 |
(4) | 范丽尔·莱尔斯女士于2021年7月28日辞去审计委员会成员一职。 |
(5) | 霍格女士于2021年7月28日被任命为审计委员会成员。 |
90 | RELX | |
|
董事的关键角色 | ||
椅子 | ||
◾ |
领导董事会,并对董事会在指导公司方面的整体有效性负责 | |
◾ |
通过提供准确、及时和清晰的信息,确保所有董事充分了解情况,以便做出明智的判断 | |
◾ |
促进高标准的公司治理,展示客观判断,促进公开和辩论的董事会文化 | |
◾ |
确定董事会议程并主持会议 | |
◾ |
提名和公司治理委员会主席 | |
◾ |
促进建设性的董事会关系和所有董事的有效贡献 | |
◾ |
确保与股东进行有效对话 | |
◾ |
确保每年对董事会、其委员会和个别董事的业绩进行评估 | |
◾ |
确保董事的有效入职和发展 | |
首席执行官 | ||
◾ |
日常工作 | |
◾ |
制定集团战略,供董事会审议和批准 | |
◾ |
确保董事会的决定得到执行 | |
◾ |
就高管继任规划向主席和提名委员会提供信息和建议 | |
◾ |
领导与股东的沟通 | |
◾ |
以诚信、廉洁和公司管治的最高标准推动和管理公司事务 |
首席财务官 | ||
◾ |
日常工作 | |
◾ |
负责集团的财务规划、报告和分析 | |
◾ |
确保建立健全的内部控制和风险管理系统 | |
◾ |
在内部和外部保持高质量的财务和环境业绩报告 | |
◾ |
支持首席执行官制定和实施战略 | |
资深独立董事 | ||
◾ |
领导理事会对主席业绩的年度评估 | |
◾ |
在通常的渠道被认为是不合适的情况下,可以与股东会面 | |
◾ |
如有必要,代理主席 | |
◾ |
担任主席的意见委员会,并在必要时充当其他董事之间的中间人 | |
非执行董事 董事 | ||
◾ |
引入外部视角,建设性地挑战并向执行董事提供建议 | |
◾ |
有效地为战略的发展做出贡献 | |
◾ |
仔细检查管理层在实现商定目标方面的表现,并监督集团战略的实施 | |
◾ |
担任董事会委员会成员,担任审计和薪酬委员会主席 | |
RELX |
91 | |
|
余额 执行/非执行 董事 |
性别多样性 | |
|
| |
任期: 非执行董事 董事和主席 |
董事的国籍 | |
92 | RELX | |
|
◾ |
上市公司的公司治理 |
◾ |
企业战略和组织 |
◾ |
集团产品市场的运营经验 |
◾ |
在大型国际上市公司担任执行董事会成员和领导经验 |
◾ |
企业责任、人力资源管理和高管薪酬 |
◾ |
金融专业知识 |
RELX |
93 | |
|
94 | RELX | |
|
RELX |
95 | |
|
◾ |
设计此类披露控制和程序,以确保与本集团有关的重要信息被告知 |
◾ |
评估本集团的披露控制和程序的有效性 |
◾ |
根据其向审计委员会及外聘核数师披露的评估,披露控制及程序的设计或运作上的所有重大缺陷,以及涉及管理层或其他在本集团内部控制中担当重要角色的员工的任何欺诈(不论是否重大) |
◾ |
以表格形式呈现在2021年年度报告中 20-F 他们对信息披露控制和程序有效性的结论 |
◾ |
设计财务报告内部控制或者在其监督下设计财务报告内部控制,为财务报告的可靠性提供合理保证 |
96 | RELX | |
|
可行性声明 可行性声明 英国企业管治守则要求董事在一段适当时间内评估本集团的生存能力。董事已作出评估,鉴于本集团的业务性质,经常性收入所占比例高,最大分部的平均合约期为三年,而债务到期日状况均衡,三年的存续期配合本集团的年度策略计划,适合评估各页所概述的风险 66-69. 评估集团的前景 该集团为风险、科学、技术和医疗(STM)、法律和展览部门的专业和商业客户开发基于信息的分析和决策工具。市场细分部分描述了每个领域的业务模式、战略重点、市场机会和竞争,展示了集团如何定位为股东创造长期价值。 集团的前景每年通过战略规划过程进行评估,战略规划过程包括审查所作的假设和评估每个业务领域的较长期计划。由此产生的三年战略计划构成了集团和部门目标的基础,并 年内 预算。制定目标时考虑到了经济和监管环境、客户趋势以及风险和机遇。最新的三年战略业务计划于2021年9月经董事同意,并于2022年2月更新。除年度战略计划外,董事还定期收到业务区管理层关于其运营、前景和风险的最新信息。虽然这些审查和讨论自然更密切地集中在企业在三年战略规划期内面临的更直接的风险,但它们也涵盖了第页的主要风险部分中描述的风险。66-69. 新冠肺炎 纵观世界各地 新冠肺炎 在大流行期间,集团的三大业务领域,风险、STM和法律,一直能够保持运营能力,电子收入也出现了良好的增长。在很大程度上,这些业务中的某些部门面临的挑战已经被其他领域的机遇所抵消,基础业务的增长速度比大流行前 费率。然而,集团的展览业务在2021年占集团收入的7%(2020年为5%,2019年为16%),受到疫情的重大影响。虽然我们已经恢复在所有主要地区举办体育赛事,但仍然存在取消或重新安排赛事的持续风险。虽然我们的预测假设展会只会逐步复苏,收入要到2024年才能达到2019年的水平,但出于可行性评估的目的,我们假设了额外的新冠肺炎 2022年的相关限制进一步减缓了经济复苏。 |
评估集团的生存能力 我们业务的三年战略计划包括管理层对影响业务的预期运营风险的评估。管理层随后考虑了企业的生存能力,假设有更多的 新冠肺炎 影响展览的相关限制以及网络安全和付费订阅风险的同时发生,导致2022年调整后的营业利润下降22%,2023年和2024年出现类似的下降,债务资本市场关闭,阻止了预定负债的再融资。据假设,该集团未提取的30亿美元循环信贷安排将在2023年第一批到期之前进行再融资。由此产生的分析假设没有股份回购、适度的收购活动和不断增长的股息,确定本集团将有足够的流动性为所有到期的定期债务进行再融资。而调整后的营业利润因两个主要风险同时发生而减少,并进一步新冠肺炎 尽管对展览的限制会增加杠杆率,但根据信贷安排杠杆契约,我们仍将保留3.75倍的巨大净空(在某些情况下,我们可以将这一限制灵活地提高到4.25倍,从而提供额外的净空)。虽然这场战争的影响 新冠肺炎 虽然盛大疫情对活动业务产生了重大影响,但贡献了集团90%以上收入的其余业务目前的表现达到或高于历史水平,前景依然乐观。我们仍然专注于成功实现我们的战略重点,即有机开发日益复杂的基于信息的分析和决策工具,为我们的客户带来更高的价值,并辅之以支持我们有机增长的选择性收购。我们相信,令人信服的结构性机遇与适当的资本结构相结合,将继续推动长期价值。基于这一评估和情景建模,即使在持续影响的情况下,也显示出充足的流动性和遵守公约的情况 新冠肺炎 就未来数年的展览业务、主要风险的同时出现及债务资本市场的关闭,董事确认,彼等合理预期本集团将能够继续经营及偿还未来三年到期的负债,且并不知悉任何较长期的营运或策略风险会导致与三年检讨不同的结果。 |
RELX |
97 | |
|
会籍 该委员会仅由 非执行董事 董事们。年内任职的委员会成员包括:◾ Paul Walker(委员会主席,2021年3月1日生效)◾ 安东尼·哈布古德爵士(至2021年3月1日)◾ 沃尔夫哈特·豪泽◾ 罗伯特·麦克劳德◾ Marike van Lier Lels |
责任 该委员会的主要目的是向董事会提供协助,确定有资格成为董事的个人,并向董事会推荐任命这些个人。 委员会的角色和职责以书面职权范围列出,并可在公司网站上查阅,网址为
Www.relx.com ◾ 不断审查董事会的规模和组成,确保其在技能、经验、知识和多样性方面保持适当的平衡◾ 审核每个董事的外部承诺,以确保他/她有足够的时间投入到RELX的工作中◾ 确保董事会和高级管理人员有序接班的计划到位,并监督这类接班的多样化渠道◾ 同意招聘新董事的具体规定◾ 促使招聘新董事◾ 向董事会推荐任命候选人为RELX PLC董事◾ 推荐董事在董事会各委员会任职,并推荐成员担任该等委员会的主席◾ 就以下事项向委员会提出建议再次任命 任何非执行董事 董事在其指定任期和选举结束时或连任 在董事会评估过程中对个别董事的业绩进行审查后的董事◾ 审查董事会和集团的多元化政策,包括其有效性◾ 审查并就授权董事利益冲突向董事会提出建议,包括与董事利益冲突有关的任何条款 |
◾ |
这个 再次任命 在Marike van Lier Lels的特定任期结束时 |
◾ |
琳达·桑福德作为一名 非执行董事 董事,因为她在董事会服务了九年,沃尔夫哈特·豪泽博士作为一名非执行董事 董事将于2022年4月在董事会任职9年 |
◾ |
琳达·桑福德(Linda Sanford)即将退休对董事会组成和平衡以及董事会委员会成员的影响 非执行董事 董事 |
◾ |
对审计委员会组成的审查导致任命夏洛特·霍格为审计委员会成员,Marike van Lier Lels辞去审计委员会成员一职,自2021年7月28日起生效,以便她有足够的时间专注于她作为员工接洽董事的职责 |
◾ |
董事会和高级管理职位的继任规划 |
◾ |
持续审查董事的实际和潜在利益冲突,并向董事会建议董事外部投资的适宜性 非执行董事 董事预约 |
◾ |
对截至2021年12月31日的年度进行董事会内部评估,并根据董事会评估结果采取行动 |
◾ |
对委员会职权范围的审查 |
◾ |
审查本报告,并建议董事会将其列入2021年年度报告和财务报表 |
98 | RELX | |
|
RELX |
99 | |
|
100 | RELX | |
|
RELX |
101 | |
|
◾ |
关于RELX工作人员构成的关键统计数据,如地点、性别、种族、年龄和服务年限; |
◾ |
薪酬理念和我们薪酬做法的演变,包括薪酬公平程序; |
◾ |
全球年度加薪指导方针; |
◾ |
按员工人数排名前五位的国家/地区养老金计划安排的详细情况; |
◾ |
年度奖励的参与数据(销售额和 非销售) 分享计划; |
◾ |
年内进行的员工调查。此外,我们指定的 非执行董事 董事负责员工参与的Marike van Lier Lels在2021年期间继续会见来自欧洲、美国和亚太地区的员工代表,并向董事会汇报。有关员工参与流程的更多信息,请参见第85页的治理部分。 |
102 | RELX | |
|
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年度奖励 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
£’000 | Salary | 优势 (1) |
Cash | 延期 股票 (2) |
基于共享的 奖项 (3) |
养老金 (4) |
Total | 固定总数 报酬 (5) |
总变量 报酬 (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
埃里克·恩斯特罗姆 |
2021 | 1,312 | 82 | 1,134 | 1,134 | 5,335 | 635 | 9,634 | 2,030 | 7,604 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 1,280 | 84 | 1,101 | 550 | 429 | 536 | 3,980 | 1,900 | 2,080 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 1,249 | 86 | 1,276 | 638 | 5,558 | 539 | 9,346 | 1,874 | 7,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||
尼克·勒夫 |
2021 | 773 | 15 | 668 | 668 | 2,618 | 139 | 4,880 | 926 | 3,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 754 | 15 | 648 | 324 | 210 | 151 | 2,102 | 919 | 1,183 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 735 | 15 | 749 | 375 | 2,781 | 186 | 4,841 | 936 | 3,905 |
(1) | 福利通常包括汽车津贴、私人医疗/牙科保险和报税准备费用。 |
(2) | 三分之一 2020年AIP的50%和2021年AIP的50%是以延期三年的股票支付的。这些股票应计股息等价物。 |
(3) | 2021年的数字反映了2019-2021年LTIP周期的归属。由于LTIP是在本报告的批准日期之后授予的,因此,根据规则规定的方法,使用2021年最后一个季度的平均股价来计算这些奖励的估计数字。 |
去年报告中披露的2020年估计数字已被重述,以反映2018年至2020年LTIP归属周期的实际金额以及实际股价和汇率,这使得2020年披露的数字增加了30k GB(首席执行官)和14k GB(首席财务官)。归属百分比于二零二一年二月十二日厘定,与2020年薪酬报告第98页所披露的一致。 |
对于埃里克·恩斯特罗姆来说,直接反映股价升值的金额是2020年的80K GB和2021年的120万GB。对于Nick Luff来说,这些数字是2020年的39k GB和2021年的60万GB。 |
这些奖励将于2022年2月授予,2021年的数字将在明年的报告中重述,以反映授予时的实际价值。 |
(4) | 埃里克·恩斯特罗姆(Erik Engstrom)的养老金数字反映了他目前在英国遗留的固定收益养老金计划中的成员身份,是根据条例中规定的规定方法计算的。这一数字并不代表本公司的贡献。2021年,该公司向他的固定收益养老金计划的资金部分贡献了50,064 GB。 |
2021年,首席执行官通过总计划费的方式贡献了总计384,459 GB(占其应计养老金收入的30%),高于2020年的331,100 GB(占其应计养老金收入的25%)。表中2021年和2020年的养老金数字减去了这些总计划费用。表中理论养老金数字的增加完全是因为按照规定计算时采用了较低的通货膨胀率。这一年的实际收益减少了,因为养老金应计金额保持不变,但首席执行官的总计划费用增加了。有关恩斯特罗姆先生截至2021年12月31日的累积退休金的详情,以及有关他在2022年及未来数年的退休金削减的进一步资料,请参阅第107页。 |
尼克·勒夫领取现金津贴代替养老金,从2021年1月1日起,现金津贴从工资的20%降至工资的18%。有关2022年和未来几年首席财务官津贴的削减详情,请参见第107页。 |
(5) | 固定薪酬总额包括基本工资、福利和养老金。浮动薪酬总额包括年度奖励和基于股票的奖励。 |
RELX |
103 | |
|
2021年年度奖励 |
相对的 加权 达到目标的百分比 |
财务目标 (1) |
|||||||||||||||||||||||||||||
绩效衡量标准 |
阀值 |
目标 |
极大值 |
成就 |
成就 与目标的百分比 |
支付百分比 VS目标 |
支付百分比 最大值 (2) |
|||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||
RELX(不包括RX) |
27.0% |
6,208 |
6,604 |
6,935 |
6,710 |
101.6% |
116.0% |
77.3% |
||||||||||||||||||||||
雷克斯 |
3.0% |
372 |
559 |
745 |
534 |
95.6% |
88.1% |
58.7% |
||||||||||||||||||||||
收入-合计 |
30.0% | 113.2% | 75.5% | |||||||||||||||||||||||||||
调整后的税后净利润 |
||||||||||||||||||||||||||||||
RELX(不包括RX) |
27.0% |
1,505 |
1,601 |
1,681 |
1,681 |
105.0% |
150.0% |
100.0% |
||||||||||||||||||||||
雷克斯 |
3.0% |
0 |
8 |
46 |
8 |
101.9% |
100.5% |
67.0% |
||||||||||||||||||||||
调整税后净利润-合计 |
30.0% | 145.1% | 96.7% | |||||||||||||||||||||||||||
现金流 |
||||||||||||||||||||||||||||||
RELX(不包括RX) |
27.0% |
1,910 |
2,032 |
2,134 |
2,227 |
109.6% |
150.0% |
100.0% |
||||||||||||||||||||||
雷克斯 |
3.0% |
0 |
39 |
109 |
3 |
7.3% |
16.6% |
11.1% |
||||||||||||||||||||||
现金流-合计 |
30.0% | 136.7% | 91.1% | |||||||||||||||||||||||||||
财务措施 |
90.0% | 131.6% | 87.8% | |||||||||||||||||||||||||||
非金融类 措施 |
10% | |
详细描述了 非金融类 针对这些目标制定了措施和成果 请看下一页。 |
|
96.3% | 64.2% | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
100% | 128.1% | 86.4% |
(1) | 在同等基础上(按实际汇率和收购和出售的净影响完成后)。目标是在不变货币基础上设定的,收入和调整后的税后净利润反映了基于目标现金转换的现金流的目标增长。以英镑表示的目标金额反映了汇率相对于其等值不变货币金额的实际变动。 |
(2) | 每项措施的最大值是目标的150%。总体最高限额是工资的200%。 |
104 | RELX | |
|
非财务指标 |
相对的 加权 |
目标 |
成就 |
支付百分比 目标的百分比 |
支付百分比 最大值 |
|||||||||
能源使用 |
25% | ◾ 与2015年的基准相比,范围1(直接)和范围2(基于位置)的碳排放量减少33%。◾ 在2015年的基准基础上降低23%的能源和燃料消耗。◾ 购买相当于RELX全球用电量100%的可再生电力 |
◾ 碳排放量减少53%◾ 能源和燃料消耗减少了43%。◾ 购买的可再生电力相当于RELX全球用电量的100% |
90% | 60.0% | |||||||||
废品 | 25% | ◾ 从报告地点发送到垃圾填埋场的垃圾总量比2015年的基线减少33%。 |
◾ 送往垃圾填埋场的总废物减少87% |
90% | 60.0% | |||||||||
纸 | 25% | ◾ 97%的RELX生产论文,在预科评分中,被评为“已知和可靠的来源”或经过认证的FSC或PEFC。 |
◾ 98%的RELX生产论文被评为“已知和可靠的来源”或经过认证的FSC或PEFC。 |
100% | 66.7% | |||||||||
具有社会责任感的供应商 | 25% | ◾ 将作为守则签字国的供应商数量增加到3600家。◾ 将对供应商的独立外部审计增加到105次。 |
◾ 供应商守则签字国增至3670个◾ 完成对供应商的111次审核 |
105% | 70% | |||||||||
总计 | 100% | 96.25% | 64.2% |
RELX |
105 | |
|
2019 2021年LTIP | ||||||||||||||||||
下面列出的是2019年1月1日至2021年12月31日期间针对LTIP周期每项指标的业绩摘要。 正如早先强调的那样,这些目标与2019年初设定这些目标时相比保持不变。委员会决定在90%/10%的基础上分别衡量不包括RX和RX的RELX的每股收益和ROIC的表现,并将总派息上限设为最高限额的90%。如董事长函件所述,三个主要业务领域继续表现强劲,并在业绩期间通过股价升值和分红为股东创造了显著价值。在此期间,RELX的表现优于英国和欧洲同行。分红是最高分红的70.5%。 | ||||||||||||||||||
绩效衡量标准 |
加权 |
性能范围和 授予时设定的归属级别 (1) |
在业绩范围内取得的成绩 |
由此产生的归属 百分比 | ||||||||||||||
三年内的TSR | 20% | 低于中位数 | 0% | 英国集团中的上四分位数,仅次于 | 64.7% | |||||||||||||
表演期 | 中位数 | 25% | 欧洲组高四分位数和 | |||||||||||||||
上四分位数 | 100% | 美国组低于中位数 | ||||||||||||||||
调整后每股收益平均增长超过 | 40% | 年率低于5% | 0% | RELX(不包括RX):8.0%;归属:75% | 67.5% | |||||||||||||
三年的表演期 (2) |
5% p.a. | 25% | RX:低于阈值;归属0% | |||||||||||||||
6% p.a. | 50% | |||||||||||||||||
7% p.a. | 65% | |||||||||||||||||
8% p.a. | 75% | |||||||||||||||||
9% p.a. | 85% | |||||||||||||||||
10% p.a. | 92.5% | |||||||||||||||||
年利率11%及以上 | 100% | |||||||||||||||||
年中第三年的投资回报率(ROIC) | 40% | 低于12.0% | 0% | RELX(不包括RX):13.6%;归属:85% | 76.5% | |||||||||||||
表演期 (3) |
12.0% | 25% | RX:低于阈值;归属0% | |||||||||||||||
12.4% | 50% | |||||||||||||||||
12.8% | 65% | |||||||||||||||||
13.2% | 75% | |||||||||||||||||
13.6% | 85% | |||||||||||||||||
14.0% | 92.5% | |||||||||||||||||
14.4%及以上 | 100% | |||||||||||||||||
总归属百分比: | 70.5% |
(1) | 以直线为基础计算两点之间的性能。 |
(2) | “RELX(不包括RX)”的每股收益的计算方法是净收入(税后)除以适用年度的加权平均流通股数量,除以“RX”应占的净收入,调整后的股数反映在RX在三年业绩期间的业绩变化之前保持一致杠杆的影响。 |
(3) | 不包括RX的RELX的ROIC反映了本集团2021年的表现,并进行了调整,以消除汇率、养老金赤字、会计准则以及RX在三年业绩期间的业绩和投资资本变化对ROIC的影响。ROIC不包括风险投资组合相关的投资资本和已实现损益。包括这些,ROIC将为14.4%。 |
106 | RELX | |
|
单一薪酬总额数字- 非执行董事 董事(经审计) |
|
|||||||||||||||||||||||
总费用 | 优势 (1) |
总计 | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
安东尼·哈古德 |
£108,333 | £650,000 | £287 | £1,718 | £108,621 | £651,718 | ||||||||||||||||||
保罗·沃克 (2) |
£541,667 | 不适用 | £718 | 不适用 | £542,385 | 不适用 | ||||||||||||||||||
琼·费利克斯 (3) |
£107,500 | £21,724 | £107,500 | £21,724 | ||||||||||||||||||||
沃尔夫哈特·豪泽 |
£160,000 | £160,000 | £160,000 | £160,000 | ||||||||||||||||||||
夏洛特·霍格 |
£97,494 | £90,000 | £97,494 | £90,000 | ||||||||||||||||||||
Marike van Lier Lels |
£127,506 | £129,571 | £840 | £840 | £128,346 | £130,411 | ||||||||||||||||||
罗伯特·麦克劳德 |
£117,500 | £117,500 | £117,500 | £117,500 | ||||||||||||||||||||
琳达·桑福德 |
£107,500 | £112,000 | £840 | £840 | £108,340 | £112,840 | ||||||||||||||||||
安德鲁·苏卡瓦蒂 |
£107,500 | £112,000 | £107,500 | £112,000 | ||||||||||||||||||||
苏珊娜·伍德 |
£120,000 | £120,622 | £120,000 | £120,622 |
(1) | 福利包括向以下人员提供报税支持的名义好处 非执行董事 董事因其在RELX担任董事职务而在其本国以外的国家提交的文件。2021年每个纳税申报单的增量应评税福利费用为英国纳税申报单的840 GB(与2020年持平)。安东尼·哈古德(Anthony Habgood)和保罗·沃克(Paul Walker)的福利涉及私人医疗保险。此外,本公司支付所有合理的旅行、生活、住宿和其他费用,包括该等费用被视为应纳税的任何税项。非执行董事 董事和主席在履行职责的过程中。 |
(2) | 委任日期为2021年3月1日。 |
(3) | 任命于2020年10月15日。 |
2022年年费 | 2021年年费 | |||||
椅子 |
£650,000 | £650,000 | ||||
非执行董事 董事 |
£90,000 | £90,000 | ||||
资深独立董事 |
£30,000 | £30,000 | ||||
主席: |
||||||
-审计委员会 |
£30,000 | £30,000 | ||||
-薪酬委员会 |
£30,000 | £30,000 | ||||
员工聘用费 |
£17,500 | £17,500 | ||||
委员会会员费: |
||||||
-审计委员会 |
£17,500 | £17,500 | ||||
-薪酬委员会 |
£17,500 | £17,500 | ||||
-提名委员会 |
£10,000 | £10,000 |
RELX |
107 | |
|
2021年12月的年龄 | 正常退休年龄 | CEO的总计划费 | 应累算的年度退休金为 2021年12月31日 |
2021年单位数 养老金价值 | ||||
58 |
60 | £384,459 | £605,186 | £635,326 (1) |
(1) | 2021年的个位数养老金价值是截至2020年12月31日的应计年度养老金(经通胀调整)与截至2021年12月31日的应计年度养老金之间的差额,根据英国法规乘以20,并扣除CEO的总计划费用。表中理论养老金数字的增加完全是因为按照规定计算时采用了较低的通货膨胀率。这一年的实际收益减少了,因为养老金应计金额保持不变,但首席执行官的总计划费用增加了。2021年,该公司向他的固定收益养老金计划的资金部分贡献了50,064 GB。他应计退休金的剩余部分是公司的一项无资金支持的负债。 |
LTIP-业绩股票奖励 |
||||||||||||
在此基础上 做出了裁决 |
授予时判给的面值 (1) |
如果归属与预期一致,奖励的价值 (2) |
达到最大值的百分比 如果阈值为 实现的绩效 |
表演期结束 | ||||||||
埃里克·恩斯特罗姆 | 工资的450% | £5,760,379 | £2,880,190 | 如果每项措施的回报都是 | 12月31日 | |||||||
尼克·勒夫 |
工资的375% |
£2,826,747 |
£1,413,374 |
门槛,总派息为25% |
2023 | |||||||
AIP-递延股份 |
||||||||||||
埃里克·恩斯特罗姆 | 2020年AIP支出的三分之一 | £550,436 | 不适用。2024年第一季度AIP延期股票的发行不受任何 | |||||||||
尼克·勒夫 |
2020年AIP支出的三分之一 |
£324,134 |
进一步的性能条件,但会受到恶意和追回的影响。 |
(1) | 2021年2月授予的LTIP奖励和AIP延期股票的面值是使用PLC普通股的中间市场报价计算的(GB 18.66)。这一股价被用来确定授予的奖励数量。 |
(2) | 与LTIP预期一致的归属是根据2019年薪酬报告第93页披露的业绩情景图表,即50%。 |
108 | RELX | |
|
持股要求 (2021年12月31日年度基本工资的百分比) |
截至当日的持股量 2021年12月31日(2021年12月31日的百分比 年基本工资) (1) | |||||
埃里克·恩斯特罗姆 |
450% | 1,981% | ||||
尼克·勒夫 |
300% | 953% |
(1) | 包括三年递延期内的AIP递延股票,按名义净额(税后)计算(Erik Engstrom为50,951股,Nick Luff为30,060股)。 |
2021年1月1日 | 31 December 2021 | |||||||
埃里克·恩斯特罗姆 |
1,017,615 | 1,029,503 | (1) | |||||
尼克·勒夫 |
271,316 | 276,898 | (1) | |||||
安东尼·哈古德 |
88,450 | 不适用 | ||||||
保罗·沃克 (2) |
不适用 | 16,000 | ||||||
琼·费利克斯 (3) |
0 | 4,100 | ||||||
沃尔夫哈特·豪泽 |
14,633 | 14,633 | ||||||
夏洛特·霍格 |
4,750 | 4,750 | ||||||
Marike van Lier Lels |
11,180 | 11,452 | ||||||
罗伯特·麦克劳德 |
6,950 | 6,950 | ||||||
琳达·桑福德 |
9,700 | 9,700 | ||||||
安德鲁·苏卡瓦蒂 |
20,000 | 30,000 | ||||||
苏珊娜·伍德 |
5,100 | 5,100 |
(1) | 数字不包括AIP递延股票,这些股票在其三年递延期内。如果包括在名义净额(税后)基础上,截至2021年12月31日,埃里克·恩斯特罗姆(Erik Engstrom)和尼克·勒夫(Nick Luff)的总数将分别为1080454人和306958人。 |
(2) | 保罗·沃克被任命为2021年3月1日生效。 |
(3) | 琼·费利克斯被任命为2020年10月15日生效。 |
RELX |
109 | |
|
选项 |
年份 格兰特 |
No. of 选项 等待 1 Jan 2021 |
不是的。的 选项 已批准 在.期间 2021 |
选择权 价格在 日期: 格兰特 |
不是的。的 选项 练习 在.期间 2021 |
市场 单价 共享位置 锻炼 |
不是的。的 选项 等待 12月31日 2021 |
未归属的 选项 归属于 |
选项 可操练的 直到 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 | 145,604 | £9.245 | 145,604 | 07 Apr 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
158,166 | € 10.286 |
158,166 | 07 Apr 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | 114,584 | £11.520 | 114,584 | 02 Apr 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
120,886 | € 15.003 |
120,886 | 02 Apr 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 101,421 | £12.550 | 101,421 | 15 Mar 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
107,380 | € 15.285 |
107,380 | 15 Mar 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | 85,356 | £14.945 | 85,356 | 27 Feb 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90,116 | € 16.723 |
90,116 | 27 Feb 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
923,513 | 923,513 |
股份 (1)(2)(3) |
年份 格兰特 |
不是的。的 未归属的 股票 等待 1 Jan 2021 |
不是的。的 股票 获奖 在.期间 2021 |
市场 单价 共享位置 奖项 |
不是的。的 股票 既得 在.期间 2021 |
市场 单价 共享位置 归属 |
不是的。的 未归属的 股票 等待 31 Dec 2021 |
结束 性能 期间 |
日期 归属 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LTIP |
2018 | 179,318 | £14.915 | 10,759 | £18.660 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
178,482 | € 16.870 |
10,708 | € 21.335 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 309,807 | £17.698 | 309,807 | Dec 2021 | Feb 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 271,164 | £20.725 | 271,164 | Dec 2022 | Feb 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 308,702 | £18.660 | 308,702 | Dec 2023 | Feb 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
938,771 | 308,702 | 21,467 | 889,673 |
(1) | 此外,恩斯特罗姆还拥有35,860股AIP递延股票 (税前) 2019年获奖,市场价为17.698 GB。2022年2月这些AIP递延股票的发行不受任何进一步业绩条件的限制。计入这些AIP递延股份,2019年授予的股份数量增加到345,667股,2019年12月31日持有的未归属股份数量增加到984,649股。 |
(2) | 此外,恩斯特罗姆还持有30777股AIP递延股票 (税前) 2020年获奖,市场价为20.725 GB。2023年2月这些AIP递延股票的发行不受任何进一步业绩条件的限制。计入这些AIP递延股份,2020年期间授予的股份数量增加到301,941股,2020年12月31日持有的未归属股份数量增加到1,005,408股。 |
(3) | 此外,恩斯特罗姆还持有29498股AIP递延股票 (税前) 2021年获奖,市场价格为18.66 GB。2024年2月这些AIP递延股票的发行不受任何进一步业绩条件的限制。包括这些AIP递延股票,2021年期间授予的股票数量增加到338,200股,2021年12月31日持有的未归属股票数量增加到985,808股。 |
110 | RELX | |
|
尼克·勒夫 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
选项 |
年份 格兰特 |
不是的。的 选项 等待 1月1日 2021 |
不是的。的 选项 已批准 在.期间 2021 |
选择权 价格在 日期: 格兰特 |
不是的。的 选项 练习 在.期间 2021 |
市场 单价 共享位置 锻炼 |
不是的。的 选项 等待 12月31日 2021 |
未归属的 选项 归属于 |
选项 可操练的 直到 |
|||||||||||||||||||||||||||
国有企业 |
2014 |
65,656 |
£9.900 |
65,656 |
02 Sep 24 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
72,228 |
€ 11.378 |
72,228 |
02 Sep 24 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 |
53,979 |
£11.520 |
53,979 |
02 Apr 25 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
56,948 |
€ 15.003 |
56,948 |
02 Apr 25 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 |
47,778 |
£12.550 |
47,778 |
15 Mar 26 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
50,586 |
€ 15.285 |
50,586 |
15 Mar 26 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 |
40,210 |
£14.945 |
40,210 |
27 Feb 27 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
42,452 |
€ 16.723 |
42,452 |
27 Feb 27 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
429,837 |
429,837 |
股份 (1)(2)(3) |
年份 格兰特 |
不是的。的 未归属的 股票 等待 1 Jan 2021 |
不是的。的 股票 获奖 在.期间 2021 |
市场 单价 共享位置 奖项 |
不是的。的 股票 既得 在.期间 2021 |
市场 单价 共享位置 归属 |
不是的。的 未归属的 股票 等待 31 Dec 2021 |
结束 性能 期间 |
日期 归属 |
|||||||||||||||||||||||||||
LTIP |
2018 |
87,996 |
£14.915 |
5,279 |
£18.660 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
87,585 |
€ 16.870 |
5,255 |
€ 21.335 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
152,029 |
£17.698 |
152,029 |
Dec 2021 |
Feb 2022 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
133,066 |
£20.725 |
133,066 |
Dec 2022 |
Feb 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
151,487 |
£18.660 |
151,487 |
Dec 2023 |
Feb 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
460,676 |
151,487 |
10,534 |
436,582 |
(1) | 此外,勒夫先生还在2019年以17.698 GB的市价授予了21,269股AIP递延股票(税前)。2022年2月这些AIP递延股票的发行不受任何进一步业绩条件的限制。计入这些AIP递延股份,2019年授予的股份数量增加到173,298股,2019年12月31日持有的未归属股份数量增加到489,783股。 |
(2) | 此外,勒夫先生还在2020年获得了18,079股AIP递延股票(税前),市价为20.725 GB。2023年2月这些AIP递延股票的发行不受任何进一步业绩条件的限制。包括这些AIP递延股票,2020年期间授予的股票数量增加到151,145股,2020年12月31日持有的未归属股票数量增加到500,024股。 |
(3) | 此外,勒夫还在2021年以18.66 GB的市价授予了17370股AIP递延股票(税前)。2024年2月这些AIP递延股票的发行不受任何进一步业绩条件的限制。包括这些AIP递延股票,2021年期间授予的股票数量增加到168,857股,2021年12月31日持有的未归属股票数量增加到493,300股。 |
RELX |
111 | |
|
£’000 |
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
年化基本工资 |
1,051 | 1,077 | 1,104 | 1,131 | 1,160 | 1,189 | 1,218 | 1,249 | 1,280 | 1,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||
年度奖励支出 |
73% | 70% | 71% | 70% | 68% | 69% | 78% | 77% | 65% | 86% | ||||||||||||||||||||||||||||||
作为最大值的百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
多年激励 |
70% | (1) |
96% | (1) |
90% | (1) |
97% | (1) |
97% | (1) |
92% | (1) |
81% | (1) |
81% | (1) |
6% | 71% | ||||||||||||||||||||||
作为最高百分比的归属 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CEO总数 |
11,145 | (2) |
5,463 | 17,447 | (3) |
11,416 | (4) |
11,399 | (5) |
8,748 | (6) |
9,141 | (7) |
9,346 | (8) |
3,980 | (9) |
9,634 | (10) |
(1) | 2019年、2018年、2017年、2016年和2015年的百分比反映了BIP、LTIP和ESOS。2014年的百分比反映了Reed Elsevier Growth Plan(REGP)、BIP和ESOS的最后一批。2013年的百分比仅反映BIP和ESOS,2012年的百分比反映BIP和REGP的第一批。 |
(2) | 2012年的数字反映了REGP第一批的归属,并包括2010-2012年期间进行业绩测试的全部金额,包括根据计划规则推迟到2015年的50%股份,包括归因于股价升值的300万GB。 |
(3) | 2014年的数字包括REGP第二批(也是最后一批)的归属,以及归因于股价升值的880万GB。 |
(4) | 2015年的数字包括440万GB,归因于股价上涨。 |
(5) | 2016年的数字包括420万GB,归因于股价上涨。 |
(6) | 2017年的数字包括170万GB,归因于股价上涨。 |
(7) | 2018年的数字包括220万GB,归因于股价上涨。 |
(8) | 2019年的数字包括220万GB,归因于股价上涨。 |
(9) | 2020年的数字包括归因于股价升值的80K GB。股票奖励价值已根据归属日期适用的实际股价和汇率进行了重述。 |
(10) | 2021年的数字包括120万GB,归因于股价上涨。 |
112 | RELX | |
|
总薪酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||
薪酬比率 |
所有英国雇员GB‘000 |
|||||||||||||||||||||||||||||
年 |
方法 |
P25 |
P50 |
P75 |
P25 |
P50 |
P75 |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
A |
223:1 |
151:1 |
104:1 |
£ |
43 |
£ |
64 |
£ |
92 |
||||||||||||||||||||
2020 |
A |
98:1 |
67:1 |
46:1 |
£ |
40 |
£ |
59 |
£ |
86 |
||||||||||||||||||||
2019 |
A |
225:1 |
149:1 |
100:1 |
£ |
39 |
£ |
58 |
£ |
86 |
薪金 |
||||||||||||||||||||||||||||||
薪酬比率 |
所有英国雇员GB‘000 |
|||||||||||||||||||||||||||||
年 |
方法 |
P25 |
P50 |
P75 |
P25 |
P50 |
P75 |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
A |
35:1 |
25:1 |
18:1 |
£ |
38 |
£ |
52 |
£ |
74 |
||||||||||||||||||||
2020 |
A |
35:1 |
25:1 |
18:1 |
£ |
37 |
£ |
52 |
£ |
72 |
||||||||||||||||||||
2019 |
A |
35:1 |
25:1 |
18:1 |
£ |
35 |
£ |
51 |
£ |
71 |
◾ |
包括执行董事在内的所有英国员工的薪酬是根据一系列因素确定的,包括市场惯例、角色和经验的范围和影响。 |
◾ |
某些福利的提供和提供的福利水平因职位和资历的不同而不同。 |
◾ |
年度激励计划的参与度因企业而异,反映了企业的文化和性质以及角色。 |
◾ |
虽然没有一个参照者员工参与高管股票计划,但他们确实有机会通过英国Sharesave期权计划获得公司股票。与绩效相关的浮动薪酬和基于股份的奖励的更大比例适用于更高级的高管,包括执行董事,他们对业绩结果有更大的影响力。 |
2021 £m |
2020 £m |
更改百分比 | ||||||||||
员工成本 (1) |
2,549 | 2,555 | -0.2% | |||||||||
分红 |
920 | 880 | +4.5% | |||||||||
股份回购 |
0 | 150 | 不适用 |
(1) | 员工成本包括工资和薪金、社会保障成本、养老金和基于股份的薪酬及相关薪酬。 |
RELX |
113 | |
|
(a) | 它们要么是相关市场指数的成份股,要么是年底相关交易所最大的上市公司:英镑集团的富时100指数(FTSE 100);欧元集团的泛欧100指数(Euronext100)(包括AEX)和DAX30指数;美元集团的标准普尔500指数(S&P500); |
(b) | 随后,某些公司被排除在外: |
◾ |
主要来自国内或单一国家的收入(因为它们不能反映RELX客户群的全球性); |
◾ |
从事采掘业的人(因为他们受到商品周期的影响);以及 |
◾ |
金融服务公司(因为它们的风险/回报情况不同)。 |
(c) | 其余的公司随后按市值进行排名,对于每个比较组,大约有50家市值高于和低于RELX的公司被选为研究对象;以及 |
(d) | 相关的上市全球同行在与RELX类似的业务中运营,但不包括在其他方面。 |
每三分之一的归属百分比 TSR部分的 (1) |
相关TSR中的TSR排名 TSR比较器组 | |
0% | 低于中位数 | |
25% | 中位数 | |
100% | 上四分位数 |
(1) | 授予是在最低和最高水平之间的绩效直线基础上进行的。 |
归属百分比 的EPS和ROIC 分批 (1) |
平均增长率 调整后每股收益超过 三年来的表现 期间 |
第三个ROIC中的ROIC 年份(The Year Of The Year) 表演期 | ||
0% | 年率低于5% | 低于11.0% | ||
25% | 5% p.a. | 11.0% | ||
50% | 6% p.a. | 11.5% | ||
65% | 7% p.a. | 12.0% | ||
75% | 8% p.a. | 12.5% | ||
85% | 9% p.a. | 13.0% | ||
92.5% | 10% p.a. | 13.5% | ||
100% | 年利率11%或以上 | 14%或以上 |
(1) | 归属是在声明的平均调整后每股收益增长/ROIC百分比之间的业绩直线基础上进行的。 |
114 | RELX | |
|
决议 | 投票赞成 | %用于 | 投反对票 | 百分比与 | 总票数 | 被扣留的选票 | ||||||||||||||||||
薪酬报告(咨询) |
1,468,935,889 | 92.45% | 119,930,775 | 7.55% | 1,588,866,664 | 27,861,306 |
决议 | 投票赞成 | %用于 | 投反对票 | 百分比与 | 总票数 | 被扣留的选票 | ||||||||||||||||||
薪酬政策(有约束力) |
1,507,700,939 | 93.42% | 106,174,539 | 6.58% | 1,613,875,478 | 690,971 |
RELX |
115 | |
|
116 | RELX | |
|
RELX |
117 | |
|
◾ |
最低分红是零。 |
◾ |
每项措施都是独立评估的,每项措施的门槛奖金是该措施最大机会的10%。如果财务措施的权重为100%,并且每个财务措施都达到了阈值,则财务措施的总支出为工资的13.5%。如果财务措施的权重为85%,并且每个财务措施都达到了门槛,则财务措施的总支出为工资的11.5%。 |
◾ |
对目标绩效的支付是工资的135%。 |
◾ |
在三个财政年度内衡量的业绩 |
◾ |
继续受雇(须符合“职位损失补偿政策”一节的规定) |
◾ |
满足持股要求(CEO为工资的450%,CFO为工资的300%) |
◾ |
最低分红是零。 |
◾ |
每项措施都是独立评估的,每项措施的门槛奖金是该措施最大机会的25%。如果只有一项措施在门槛处授予,并且其权重为40%,那么总支出将是最高奖励的10%。如果只有一个权重为20%的措施在门槛处背心,总支出将是最高奖励的5%。 |
◾ |
与预期一致的支付是最高奖励的50%。 |
118 | RELX | |
|
(1) | 关于AIP和LTIP支付水平的酌情决定权: |
(2) | 酌情更改AIP和LTIP下的绩效衡量标准: |
(3) | 根据AIP和LTIP终止雇佣的酌情决定权: |
(4) | AIP和LTIP下的苹果和追回: |
(5) | 说明公司执行董事薪酬政策与其他员工薪酬政策的差异: 激励措施: 其他 优势: |
(6) | 对支付组件的更改: |
RELX |
119 | |
|
* | 标准薪酬包括年度基本工资、退休福利、其他福利、AIP和LTIP。 |
120 | RELX | |
|
一般信息 1 |
激励措施 | |
公司双方同意的终止/非因由终止 2 | ||
(包括按惯例通知退休) |
||
高管董事将有权以正常方式获得截至终止日期的工资、福利和其他合同付款,并将根据任何应计但未休假的假期获得工资、福利和其他合同付款。 薪金: 其他优势: 退休金: 其他: 该公司会适当考虑减轻损失的原则。将适用减薪,以反映通知期内工作和/或花在园艺假上的任何部分。 关于受伤,残疾, 身体不好 委员会保留更改本节概述的待遇的权利。 |
年度奖励: 按比例 截至终止日期的财政年度部分的款项一般须予支付(但须受延期条款规限),款额将参照原来的服务表现准则厘定。然而,委员会有权根据终止的原因和其他具体情况作出不同的决定。本公司将不会就终止日期后财政年度的任何部分支付任何年度奖励(例如,任何未工作的通知期)。AIP递延股票将在递延期结束时全部发放给执行董事。年度奖励追回条款将适用。LTIP: 按比例分配 反映所用时间,并将根据在有关业绩期末衡量的业绩而归属,并受执行董事董事在终止日期后两年内继续符合其全部持股要求的规限。委员会有权允许未归属的LTIP裁决提前授予,并调整时间的适用支持率 和绩效条件,以计划规则为准。在归属后,保留(税后)归属LTIP股份净值两年的规定在终止雇佣时不再适用。 | |
员工鼓动辞职 董事高管不会收到任何因失去职位而支付的款项。高管董事将有权以正常方式获得截至终止日期的工资、福利和其他合同付款,并将根据任何应计但未休假的假期获得工资、福利和其他合同付款。 退休金: |
年度奖励: 按比例分配 截至终止日期的部分年度奖励,除非委员会在具体情况下另有决定。任何AIP递延股票将在递延期限结束时全额释放给执行董事。年度奖励追回条款将适用。LTIP: | |
因故解雇 董事高管将有权以正常方式获得截至终止日期的工资、福利和其他合同付款,并将因任何应计但未休的假期而获得薪酬,但不会收到任何因失去职位而支付的款项。 退休金: |
年度奖励: LTIP: |
(1) | 除本节所列内容外,Erik Engstrom在因任何原因被解聘时,将有权获得其“退休账户”中的款项。在他加入公司的英国固定收益计划之前,他不是任何公司养老金计划的成员,RELX每年向递延补偿计划缴纳基本工资的19.5%。当他成为英国固定福利安排的成员时,这个退休账户的缴费就停止了。 |
(2) | 在批准的离职待遇适用的情况下,AIP和LTIP有默认立场,并赋予委员会在某些参数范围内调整默认待遇的酌处权。委员会只有在委员会认为董事执行董事的个人情况需要的情况下才会行使这种酌处权。 |
RELX |
121 | |
|
122 | RELX | |
|
会籍 该委员会由至少三名独立非执行董事组成。年内任职的委员会成员包括: ◾ 苏珊娜·伍德(委员会主席)◾ 安德鲁·苏卡瓦蒂◾ 琼·费利克斯◾ 夏洛特·霍格(自2021年7月28日以来)◾ Marike van Lier Lels(会员至2021年7月28日)在委员会现任成员中,美国特许会计师苏珊娜·伍德(Suzanne Wood)被认为拥有重要的、最近的和相关的金融经验。 作为一个整体,委员会被认为拥有与RELX运营部门相关的权限。 有关审计委员会成员的详细资料,请参阅第72和73页。 |
责任 委员会的主要作用和职责是协助审计委员会履行以下监督职责: ◾ 中期和全年财务报表和财务报告流程的完整性;◾ 风险管理和内部控制,以及内部审计师的有效性;以及◾ 外部审计师的业绩和外部审计程序的有效性,包括监督安永会计师事务所的独立性和客观性。委员会向董事会报告其活动,确定其认为需要采取行动或改进的任何事项,并就应采取的步骤提出建议。 审计委员会的职权范围每年都会进行审查,并在RELX网站上公布。 |
Www.relx.com |
重要判断和估计的领域 |
页面引用 在年报中 | |
委员会重点关注的重要判断和估计的具体领域是: |
||
◾ 收购的无形资产:在收购时识别单独的无形资产需要判断。在确定用于评估这些资产的未来现金流和贴现率时,需要进行估计。委员会收到并讨论了RELX财务主任关于所用方法和假设基础的报告。 |
162-164 | |
◾ 内部开发的无形资产资本化:与开发新产品和业务基础设施相关的成本资本化,以及应用于由此产生的资产的有用经济寿命,需要进行判断。委员会收到了RELX财务主任关于为重大项目选定的资本化金额和资产寿命的报告; |
162-164 | |
◾ 税收:与不确定的税收状况有关的拨备的估值包括估算。委员会收到并讨论了RELX税务主管关于确定的潜在负债和使用的假设的报告; |
155-158 | |
◾ 固定收益养老金义务:某些养老金计划负债和资产的估值取决于判断和估计。委员会收到并讨论了RELX财务主任关于所用方法和假设基础的报告。 |
150-153 | |
委员会对所有判断和估计都作出了适当的判断和估计感到满意。 |
||
|
RELX |
123 | |
|
其他重点领域 |
页面引用 在年报中 |
|||
委员会年内讨论的其他范畴包括: |
||||
◾ 商誉和无形资产的账面价值:委员会收到并讨论了RELX财务总监关于年度减值审查使用的方法的报告,包括使用的假设基础,如贴现率和长期增长。 |
162-164 |
|||
特定的 新冠肺炎 年内,委员会讨论的事项包括: |
||||
◾ 2020年收取的展览特别费用:审查了2021年为2020年记录的与取消的活动和重组有关的特别费用拨备的使用情况,以确保适当。 |
145-147 |
|||
委员会满意地认为,所有上述项目都已在年度报告中得到适当审议和列报。 |
||||
披露和展示 |
页面引用 在年报中 |
|||
除了作为一个整体审议年度报告(见下文“公平、平衡和可理解”一节)外,委员会还侧重于以下披露和列报领域: | ||||
◾ 审查关键会计政策和遵守适用的会计准则,审查其他披露要求,并定期收到关于会计和监管发展的最新报告; |
143 | |||
◾ 审查与内部控制、风险管理、持续经营声明和可行性声明有关的披露。委员会收到并讨论了RELX审计和风险管理负责人和RELX司库关于在制定这些披露时采取的程序和使用的假设的报告。持续经营和可行性声明受纵深 审查,包括对模拟的各种不利情景进行详细审查和挑战,以确保与持续经营和生存能力有关的陈述是可靠的; |
91-96 |
|||
◾ 考虑了年度报告、账目和业绩公告中替代业绩衡量标准的计算和列报,包括与GAAP衡量标准相关的对账。 |
60-65, 192-200 |
|||
◾ 审查了年度报告中关于TCFD建议的首次披露。 |
55-57 |
|||
委员会感到满意的是,所有相关披露都已适当作出。 |
◾ |
收到并讨论了总结集团风险管理活动状况的定期报告,包括影响 Covid-19的成员, 识别新出现的风险和降低风险的行动,以及内部审计的结果和与管理层达成一致的行动状况。2021年的重点领域包括:网络安全(包括预防、应对和从网络攻击或勒索软件攻击中恢复的能力);数据隐私;运营、财务和IT控制环境,包括在家工作和返回办公室计划所需的控制;技术的使用,包括机器学习;监管合规性;业务连续性和复原力(包括供应商的弹性和极端天气事件的计划);收购后整合;已发布的ESG数据的完整性;以及继续遵守美国萨班斯-奥克斯法第404条的要求。 |
124 | RELX | |
|
◾ |
定期收到RELX财务主管关于本集团财务状况的最新信息,包括流动性、对循环信贷协议中财务契约的遵守情况、信用评级和进入债务资本市场的能力、风险管理以及对国库政策和养老金安排和融资的遵守情况; |
◾ |
审查和批准2022年内部审计计划,监测2021年计划的执行情况,包括商定行动的进展情况; |
◾ |
审查RELX风险管理和内部审计职能的资源、职权范围和效力; |
◾ |
听取了RELX首席合规官关于遵守方案的介绍,包括RELX“行为守则”的运作、培训方案和举报人安排,以及RELX首席法律干事关于法律问题和索赔的介绍; |
◾ |
听取RELX税务主管关于税收政策和相关事项的陈述; |
◾ |
定期收到RELX首席财务官关于财务职能发展的最新情况;并收到关于信息安全保障的最新情况。 |
RELX |
125 | |
|
绝对性能 |
强度比 (每GB m收入) |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
方差 | 2020 | 2021 |
方差 | 2020 | |||||||||||||||||||
全球范围1(直接排放)TCO 2 e |
5,226 | 16% | 4,516 | 0.72 | 13% | 0.64 | ||||||||||||||||||
全球范围2(基于位置的间接排放)总拥有成本 2 e |
43,445 | -18% | 53,131 | 6.00 | -20% | 7.47 | ||||||||||||||||||
全球能源兆瓦小时* | 126,519 | -8% | 137,412 | 17.47 | -10% | 19.33 | ||||||||||||||||||
英国能源兆瓦小时* | 12,591 | -2% | 12,793 | 1.74 | -3% | 1.80 | ||||||||||||||||||
英国范围1和范围2排放TCO 2 e |
2,686 | -3% | 2,763 | 0.37 | -5% | 0.39 |
* | 能源数据包括用于Secr报告的车用燃料。 |
126 | RELX | |
|
截至2021年12月31日收到的通知 | 投票权的百分比 | |||
◾ 贝莱德股份有限公司 |
7.84% | |||
◾ 景顺有限公司 |
4.99% |
RELX |
127 | |
|
所需信息 |
页面 | |||
(1) | 本集团资本化的利息 | 不适用 | ||
(2) | 公布未经审计的财务资料 | 不适用 | ||
(4) | 长期激励计划 | 不适用 | ||
(5) | 董事对薪酬的豁免权 | 不适用 | ||
(6) | 董事免除日后的薪酬 | 不适用 | ||
(7) | 非按比例分配现金(发行人) | 不适用 | ||
(8) | 非按比例分配现金(主要子公司) | 不适用 | ||
(9) | 上市子公司配售的母公司参与 | 不适用 | ||
(10) | 重要合同 | 不适用 | ||
(11) | 由控股股东提供服务 | 不适用 | ||
(12) | 股东豁免派息 | 161 | ||
(13) | 股东对未来股息的豁免 | 161 | ||
(14) | 与控股股东的协议 | 不适用 |
128 | RELX | |
|
◾ |
综合财务报表按照英国采纳的国际会计准则编制,符合2006年公司法和国际财务报告准则(IFRS)的要求,遵循第143页和第144页财务报表附注所示的会计政策,真实而公允地反映了本集团的资产、负债、财务状况和损益; |
◾ |
个别公司的财务报表是按照财务报告准则101“减少披露框架”(FRS 101)编制的,真实而公平地反映了公司的资产、负债、财务状况和损益;以及 |
◾ |
董事报告包括对业务发展及业绩及本集团地位的公平检讨,以及对本集团所面对的主要及新出现的风险及不确定因素的描述。 |
◾ |
据董事所知,目前尚无本公司审计师不知情的相关审计信息;以及 |
◾ |
他/她已经采取了他/她作为董事应该采取的所有步骤,使他/她自己知道任何相关的审计信息,并确定公司的审计师知道这些信息。 |
RELX |
129 | |
|
财务报表 和其他信息 |
在本节中 | ||
130 |
独立审计师报告 | |
138 |
合并财务报表 | |
143 |
合并财务报表附注 | |
184 |
5年总结 |
130 | RELX | |
|
意见 | ||
我们认为: | ||
◾ |
RELX PLC的集团财务报表和母公司财务报表(以下简称“财务报表”)真实、公允地反映了截至2021年12月31日集团和母公司的财务状况以及截至该年度的集团利润; | |
◾ |
本集团财务报表已按下列规定妥善编制 英国-领养 国际会计准则; | |
◾ |
母公司财务报表已按照英国公认会计准则妥善编制;以及 | |
◾ |
财务报表是根据“2006年公司法”的要求编制的。 | |
我们已审核RELX PLC(“母公司”)及其子公司(“集团”)截至2021年12月31日的年度财务报表,其中包括: |
集团化 |
母公司 | |
截至2021年12月31日止年度的综合收益表。 | 截至2021年12月31日的财务状况表 | |
截至该日止年度的综合全面收益表 | 截至该日止年度的权益变动表 | |
截至该年度的综合现金流量表 | 财务报表相关附注1至4,包括重要会计政策摘要 | |
截至2021年12月31日的综合财务状况表 | ||
截至该年度的综合权益变动表 | ||
财务报表相关附注1至28,包括重要会计政策摘要 |
在编制本集团财务报表时采用的财务报告框架是适用法律和英国采用的国际会计准则和国际财务报告准则(IFRS)。在编制母公司财务报表时所采用的财务报告框架是适用法律和英国会计准则,包括FRS 101“减少披露框架”(英国公认会计惯例)。 | ||
意见基础 | ||
我们根据国际审计准则(英国)(ISAs(UK))和适用法律进行审计。我们根据这些标准承担的责任在我们报告的审计师对财务报表的审计责任一节中作了进一步说明。我们相信,我们获得的审计证据是充分和适当的,可以为我们的意见提供依据。 | ||
独立 | ||
我们独立于集团和母公司,符合与我们在英国审计财务报表相关的道德要求,包括适用于上市公共利益实体的FRC道德标准,我们已根据这些要求履行了我们的其他道德责任。 | ||
这个 非审计 财务汇报局的道德标准禁止的服务没有提供给集团或母公司,我们在进行审计时仍然独立于集团和母公司。 | ||
关于持续经营的结论 | ||
在审核财务报表时,吾等认为董事在编制财务报表时采用持续经营会计基础是恰当的。我们对董事对集团和母公司继续采用持续经营会计基础的能力的评估包括: | ||
◾ |
确认我们对管理层持续经营评估过程的理解,结合我们对集团财务结算过程的演练,并与管理层接触,以确认他们的评估中考虑了所有关键因素; | |
◾ |
获取管理层的持续经营评估,包括持续经营期间的现金预测和契约计算,持续经营期间涵盖资产负债表日期至2023年6月30日的18个月。本集团已在其现金预测及契约计算中模拟若干不利情况,以纳入本集团预测流动资金的意外变化。我们已经测试了现金预测的每个模拟情景中包含的因素和假设,并测试了对公约的遵守情况。我们还测试了 新冠肺炎 包括在每个预测情景中,并评估了用于计算现金预测的方法的适当性。此外,我们测试了公约遵守情况计算的文书准确性,并通过对方法和计算的检查和测试确定所使用的方法是适当复杂的,能够对实体进行评估。 |
RELX |
131 | |
|
◾ |
考虑到本集团控制范围内的现金预测及契约计算中包含的缓解因素。这包括审查该集团的 非运营 现金流出及评估本集团控制该等现金流出的能力,作为必要时的纾缓行动。 |
◾ |
核实本集团可获得的信贷安排。 |
◾ |
进行反向压力测试,以确定哪些因素会导致本集团在持续经营期间耗尽所有可用资金或违反财务公约。 |
◾ |
审阅本集团于年报中包括的持续经营披露,以评估该等披露是否恰当及符合报告标准。 |
我们的审计方法概述 | ||
审计范围 |
◾ 我们对六个组成部分的完整财务信息进行了审计,并对另外六个组成部分的具体余额进行了审计程序。我们还指示一个地点对收入的人工日记帐分录执行特定的审计程序。 | |
◾ 按绝对值计算,我们执行全面或具体审计程序的组成部分占税前利润的80%,占收入的83%,占总资产的78%。 | ||
关键审计事项 |
◾ 不确定的税收状况-税收拨备可能被错误量化的风险,影响拨备和有效税率的风险,以及税收拨备披露不当的风险。 | |
◾ 收入确认-有机会实施欺诈,通过人工调整或管理层超越控制来影响收入的风险。 | ||
重要性 |
◾ 集团整体重要性为9000万GB,占税前利润的5%。 |
132 | RELX | |
|
RELX |
133 | |
|
风险 |
我们对风险的反应 |
关键观察 沟通 提交给审计委员会 | ||
不确定的税收状况 如综合财务报表附注9、会计政策附注1及审计委员会报告(第122页)所述,本集团须在多个司法管辖区缴税。截至2021年12月31日,与税收相关的拨备总额为2.28亿GB(2020年:2.76亿GB)。本集团的营运架构会带来潜在的税务风险,需要管理层在厘定应缴税额时作出判断。本集团报告子公司之间的跨境交易发生在 臂长 根据经济合作与发展组织(OECD)在报税表中的依据合作 经济合作与发展组织(OECD)的指导方针。转让定价依赖于判断的行使,存在一系列潜在结果是合理的。因此,如附注9所述,本集团已确认若干针对不确定税仓的拨备,而该等税仓的估值需要重大估计不确定性。 我们将重点放在这一领域,因为拨备的量化和围绕确认或解除的触发因素判断影响拨备和实际税率的主观性导致了这一领域的复杂性。 |
我们的程序包括了解税务拨备流程,评估税务拨备流程内部控制的设计和测试。我们测试了对管理层审查记录的不确定税收状况条款的控制,包括对重大假设和判断发展的控制。 我们对不确定税务状况的处理程序由团队集中执行,团队由海外团队(包括具有专业技能的专业人员)提供支持。程序包括(I)与负责税务的管理层成员会面,以了解本集团的跨境交易、重大拨备的状况,以及本年度管理层判决的任何变化;(Ii)阅读与税务机关和外部顾问的通信,了解管理层考虑的所有事项,以便为我们对已记录估计数的评估提供信息,并评估已记录拨备的完整性;(Iii)参照本集团历史上持有的其他类似税务头寸以及我们对RELX维持税务拨备的司法管辖区的发展情况的了解,独立评估管理层在税务审计、结算和时间框架届满后记录或公布拨备的重大假设和判断;(Iv)测试相关附表的算术准确性,并参考适用的税法;及(V)评估税务披露的充分性。 |
我们向审计委员会报告,我们对关键管理层判断的稳健性提出了质疑。我们确认,我们对管理层关于不确定税务状况拨备范围的判断是适当的,我们对此感到满意。我们还注意到,其中许多条款的最终结果仍然存在高度不确定性。财务报表附注适当地包括与不确定税务状况相关的估计不确定性的披露。 |
134 | RELX | |
|
风险 |
我们对风险的反应 |
关键观察 沟通 提交给审计委员会 | ||
收入确认 收入确认如综合财务报表附注2所述,集团确认来自不同业务领域的各种来源的收入(2021年录得72亿GB,而2020年录得71亿GB),包括年度订阅、交易使用和展览费。与准确记录收入相关的风险性质各不相同。 我们认识到,收入是判断集团的一个关键指标,集团有年度内部目标,集团有部分受收入增长影响的激励计划。 我们已确定,与通过管理层手动调整或超越控制而在各自的收入流中实施欺诈的机会相关的每个业务领域都存在风险。 |
我们对11个地点的收入执行了全面和具体的范围审计程序,覆盖了83%的收入。我们执行了应对每个业务领域特定风险的程序。程序除其他外包括:(1)评估每个重要收入来源的流程和测试控制;(2)评估影响收入的日记帐分录的适当性,以及编制财务报表时所作的其他调整;(3)评估管理层对此类调整的控制;(4)检查合同样本,以检查收入确认是否符合合同条款和集团的收入确认政策;(5)测试期末前后的交易样本,以测试收入是否记录在正确的期间;(Vi)对于有判断因素的收入流,评估管理层的假设,并根据合同条款对这些假设提出严格质疑;(Vii)对于某些收入流,我们通过执行数据分析程序(包括收入与现金的相关性)获得审计证据。 我们对其余17%的收入执行的程序包括:(I)测试实体层面和集团范围的控制;(Ii)对收入的同比变动进行分析审查;(Iii)审查需要进一步测试的重要合同的证据。 |
收入已根据国际财务报告准则第15号:来自与客户的合同收入在截至2021年12月31日的年度适当确认。 |
RELX |
135 | |
|
◾ |
编制财务报表所针对的财政年度的战略报告和董事会报告中提供的信息与财务报表一致;以及 |
◾ |
战略报告和董事报告是根据适用的法律要求编制的。 |
◾ |
母公司没有保存足够的会计记录,或者没有收到我们没有访问过的分支机构提供的足够用于我们审计的报表;或 |
◾ |
母公司财务报表和拟审计的董事薪酬报告部分与会计记录和报表不符; |
◾ |
未依法披露董事报酬的若干事项; |
◾ |
我们还没有收到审核所需的所有信息和解释 |
◾ |
董事关于采用持续经营会计基础的适当性以及第95页所列任何重大不确定性的声明; |
◾ |
第96页所载董事就其对公司前景的评估所作的解释、这项评估所涵盖的期间,以及为何这段期间是适当的; |
◾ |
董事关于是否合理预期集团能够继续经营并履行第95页所列债务的声明; |
136 | RELX | |
|
◾ |
第128页关于公平、平衡和可理解的董事声明; |
◾ |
审计委员会确认,它已对第66页所列的新风险和主要风险进行了强有力的评估; |
◾ |
年度报告中描述第93页所列风险管理和内部控制制度有效性审查的部分;以及 |
◾ |
描述审计委员会工作的部分载于第122页。 |
◾ |
吾等已了解适用于本集团的法律及监管框架,并确定最重要的是与报告框架(英国采用的国际会计准则、FRS 101、2006年公司法及英国企业管治守则)及本集团所在司法管辖区的相关税务合规规定有关的法律及监管框架(英国采用的国际会计准则、FRS 101、2006年公司法及英国企业管治守则)。 |
◾ |
我们了解RELX PLC是如何遵守这些框架的,我们向管理层、内部审计、法律和合规程序负责人以及公司秘书进行了询问。吾等通过审阅董事会会议纪录及向审核委员会提交的文件、审核委员会会议上的意见,以及考虑本集团审核程序的结果,以证实吾等的查询。 |
◾ |
我们评估了集团财务报表对重大错报的敏感性,包括通过与业务不同部门的财务和运营管理层会面,了解其认为哪里容易发生欺诈,从而可能发生欺诈。我们还考虑了业绩目标及其影响管理层管理收益努力的倾向。我们审议了本集团为应对已确定的风险而制定的方案和控制措施,以及其他预防、威慑和发现欺诈行为的方案和控制措施,以及高级管理层如何监测这些方案和控制措施。在风险被认为较高的地方,我们执行了审计程序,以解决每个已识别的欺诈风险。这些程序包括测试手工日记帐,旨在合理保证财务报表没有欺诈或错误。 |
◾ |
基于这种理解,我们设计了我们的审计程序,以确定 不遵守规定 有这样的法律法规。我们的程序包括日记帐分录测试,重点放在人工合并日记帐和日记帐上,根据我们对业务的理解,指示大额或不寻常的交易;询问法律顾问、集团管理、内部审计、所有业务领域的管理;全面和具体的范围管理;以及重点测试。此外,我们完成了程序,以确定年度报告和账目中披露的信息是否符合所有适用的要求。 |
◾ |
的任何实例 不遵守规定 如果适用,我们的审计方法将与法律和法规进行沟通,并在我们的审计方法中加以考虑。 |
RELX |
137 | |
|
◾ |
根据审计委员会的建议,本公司于2016年4月21日委任本公司审计截至12月31日止年度及其后财政期间的财务报表。 |
◾ |
包括之前的续签和连任在内的完全不间断参与期为六年,涵盖截至2016年至2021年的年份。 |
◾ |
非审计 财务汇报局的道德标准禁止的服务没有提供给集团或母公司,我们在进行审计时仍然独立于集团和母公司。 |
◾ |
审计意见与提交给审计委员会的补充报告一致。 |
(1) | RELX PLC网站的维护和完整性是董事的责任;审计师开展的工作不涉及对这些事项的考虑,因此,审计师对财务报表自最初在网站上公布以来可能发生的任何变化不承担任何责任。 |
(2) | 联合王国有关财务报表编制和传播的立法可能与其他司法管辖区的立法不同。 |
138 | RELX | |
截至十二月三十一日止的年度 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
收入 |
2 | |||||||||||||||
销售成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
毛利 |
||||||||||||||||
销售和分销成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
行政和其他费用 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
合资企业成果分享 |
||||||||||||||||
营业利润 |
2, 3 | |||||||||||||||
财政收入 |
7 | |||||||||||||||
融资成本 |
7 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
净财务成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
处置和其他 非运营 项目 |
8 | |||||||||||||||
税前利润 |
||||||||||||||||
当期税额 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
递延税金 |
( |
) | ||||||||||||||
税费 |
9 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
本年度净利 |
||||||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
RELX PLC股东 |
||||||||||||||||
非控制性 利益 |
( |
) | ||||||||||||||
本年度净利 |
每股收益 |
||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||
基本每股收益 |
||||||||||||||||
RELX PLC |
10 | p |
p | p | ||||||||||||
稀释后每股收益 |
||||||||||||||||
RELX PLC |
10 | p |
p | p |
RELX |
139 | |
截至十二月三十一日止的年度 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
本年度净利 |
|
|
||||||||||||||
不会重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
固定收益养老金计划的精算收益/(亏损) |
6 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
对不会重新分类为损益的项目征税 |
9 | ( |
) |
|||||||||||||
不会重新分类为损益的项目合计 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
随后可能重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
涉外业务翻译中的交流差异 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
现金流量套期保值的公允价值变动 |
17 | ( |
) | |||||||||||||
从现金流对冲准备金中转出(转出/转至)净利润 |
17 | ( |
) |
|||||||||||||
对可重新分类为损益的项目征税 |
9 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
可重新分类为损益的项目合计 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
本年度其他综合收益/(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
本年度综合收益总额 |
||||||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
RELX PLC股东 |
||||||||||||||||
非控制性 利益 |
( |
) | ||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
140 | RELX | |
截至十二月三十一日止的年度 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
经营活动的现金流 |
||||||||||||||||
运营产生的现金 |
11 | |
|
|||||||||||||
支付的利息(包括租赁利息) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
收到的利息 |
||||||||||||||||
已缴税额(净额) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
经营活动净现金 |
||||||||||||||||
投资活动的现金流 |
||||||||||||||||
收购 |
11 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
购置物业、厂房及设备 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
内部开发无形资产支出 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
购买投资 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
处置财产、厂房和设备所得收益 |
||||||||||||||||
出售业务和出售投资所得的毛收入 |
||||||||||||||||
企业处置付款 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
从合资企业获得的股息 |
||||||||||||||||
用于投资活动的净现金 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
融资活动的现金流 |
||||||||||||||||
支付给股东的股息 |
13 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
分发到 非控制性 利益 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
(减少)/增加短期银行贷款、透支和商业票据 |
11 | ( |
) |
( |
) | |||||||||||
发行定期债务 |
11 | |||||||||||||||
偿还定期债务 |
11 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
租约的偿还 |
11 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
分租契的收据 |
11 | |||||||||||||||
处置 非控制性 利息 |
||||||||||||||||
普通股回购 |
23 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
员工福利信托购买股份 |
23 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
发行普通股所得款项 |
||||||||||||||||
用于融资活动的净现金 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
11 | ( |
) | |||||||||||||
现金和现金等价物的变动 |
||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
( |
) | ||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
在年底 |
RELX |
141 | |
截至12月31日 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
非电流 资产 |
||||||||||||
商誉 |
14 | |
||||||||||
无形资产 |
14 | |||||||||||
对合资企业的投资 |
15 | |||||||||||
其他投资 |
15 | |||||||||||
财产、厂房和设备 |
16 | |||||||||||
使用权 |
22 | |||||||||||
其他应收账款 |
||||||||||||
递延税项资产 |
9 | |||||||||||
养老金净资产 |
6 | |||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
流动资产 |
||||||||||||
库存和 出版前 费用 |
18 | |||||||||||
贸易和其他应收款 |
19 | |||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
现金和现金等价物 |
11 | |||||||||||
总资产 |
||||||||||||
流动负债 |
||||||||||||
贸易和其他应付款项 |
20 | |||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
债务 |
21 | |||||||||||
税收 |
9 | |||||||||||
条文 |
||||||||||||
非电流 负债 |
||||||||||||
衍生金融工具 |
17 | |||||||||||
债务 |
21 | |||||||||||
递延税项负债 |
9 | |||||||||||
养老金净额债务 |
6 | |||||||||||
其他应付款 |
||||||||||||
条文 |
||||||||||||
总负债 |
||||||||||||
净资产 |
||||||||||||
资本和储备 |
||||||||||||
股本 |
23 | |||||||||||
股票溢价 |
||||||||||||
国库持有的股份 |
23 | ( |
) |
( |
) | |||||||
翻译储备 |
||||||||||||
其他储备 |
24 | |||||||||||
股东权益 |
||||||||||||
非控制性 利益 |
( |
) |
||||||||||
总股本 |
P·沃克 |
N L凸起 | |
椅子 | 首席财务官 |
142 | RELX | |
注意事项 | 分享 资本 £m |
分享 补价 £m |
持有的股份 在国库里 £m |
翻译 保留 £m |
其他 储量 £m |
股东的 股权 £m |
非- 控管 利益 £m |
总计 股权 £m |
||||||||||||||||||||||||||||
2019年1月1日的余额 |
|
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
– | – | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
支付的股息 |
13 | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
发行普通股(扣除费用) |
23 | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回购 |
– | – | ( |
) | – | – | ( |
) | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
普通股红利发行 |
23 | – | – | – | ( |
) | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||
取消红股 |
23 | ( |
) | – | – | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||
股份注销 |
23 | ( |
) | – | – | ( |
) | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||
增加基于股份的薪酬准备金(税后净额) |
– | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
股份奖励的结算 |
– | – | – | ( |
) | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||
收购 |
– | – | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
看跌期权 |
– | – | – | – | ( |
) | ( |
) | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
处置 非控制性 利息 |
– | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||
资本和储备折算的汇兑差额 |
– | – | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的结余 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
– | – | – | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
支付的股息 |
13 | – | – | – | – | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
发行普通股(扣除费用) |
23 | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回购 |
– | – | ( |
) | – | – | ( |
) | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
增加基于股份的薪酬准备金(税后净额) |
– | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
股份奖励的结算 |
– | – | – | ( |
) | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||
收购 |
– |
– |
– |
– |
( |
) | – | |||||||||||||||||||||||||||||
资本和储备折算的汇兑差额 |
– | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日的结余 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
– |
– |
– |
– |
||||||||||||||||||||||||||||||||
支付的股息 |
13 | – |
– |
– |
– |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
发行普通股(扣除费用) |
23 | – |
– |
– |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||||
普通股回购 |
– |
– |
( |
) |
– |
– |
( |
) |
– |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||
增加基于股份的薪酬准备金(税后净额) |
– |
– |
– |
– |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||||
股份奖励的结算 |
– |
– |
( |
) |
– |
– |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日的结余 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
RELX |
143 | |
◾ |
收购的无形资产:在收购时确认单独的无形资产(见附注14) |
◾ |
开发支出资本化:评估开发项目的潜在价值并确定符合资本化条件的成本(见附注14) |
144 | RELX 每年一次 2021年报告和财务报表|财务报表和其他信息 | |
◾ |
收购的无形资产:确定估值中使用的未来现金流和贴现率(见附注14) |
◾ |
税收:与不确定税收头寸有关的拨备估值(见附注9) |
◾ |
固定收益养老金义务:确定未来养老金付款的适当贴现率、死亡率和通货膨胀假设(见附注6) |
会计政策 本集团的报告分部基于向董事会提供的内部报告结构和财务信息。 调整后营业利润是本集团评估业绩时使用的关键分部利润衡量标准。调整后的营业利润与营业利润对账,见第193页。 收入来自根据与客户签订的合同提供产品和服务。在所有情况下,收入被确认为描述向客户转让承诺的商品或服务的金额,该金额反映了实体预期有权获得的该等商品或服务的对价,并在客户获得该等商品或服务的控制权时确认。 收入按交易价列报,其中包括预期折扣和退货的预留,不包括客户销售税和代表第三方收取的其他金额。 如果合同中承诺的货物或服务是不同的,则将其确定为单独的履约义务,并单独核算。 若确认独立的履约责任,总收入按相对独立售价分配,或在没有独立售价的情况下,根据管理层对相对价值的最佳估计进行分配。管理层估算可能包括成本加成法或可比产品法,但必须有客观证据支持。在不可能导出特定组件的可靠管理估计的情况下,可以应用残差方法。 我们与订阅和展览相关的收入流需要在提供服务之前付款。向客户提供的付款条件与我们经营的市场和地区的标准一致,合同中没有重要的融资部分。我们交易性电子收入流的合同通常会根据使用量的不同而支付不同的款项。除此之外,我们的合同不涉及可变对价。 收入按以下不同类别确认: ◾ 订阅-收入包括定期分发或更新产品所获得的收入。认购收入一般预先开具发票,并在认购期内系统确认。当交易涉及在特定时期内以一致的方式将商品和服务转让给客户时,确认是以直线为基础的;如果商品和服务不是以一致的方式交付的,则基于客户收到的价值进行确认。◾ 交易性收入-当产品控制权移交给客户或服务已经完成时,确认交易收入。在展览会方面,收入主要包括参展商和参观者的收入。展览收入在展览发生时确认。 |
RELX |
145 | |
按业务分类分析 |
收入 |
调整后的营业利润 |
||||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||||||||||
风险 |
||||||||||||||||||||||||||
科学、技术和医学 |
||||||||||||||||||||||||||
法律 |
||||||||||||||||||||||||||
展览* |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
小计 |
||||||||||||||||||||||||||
未分配项目** |
– |
– | – | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
总计 |
* | 不计入2020年调整后营业利润的特殊成本在第147页披露。 |
** | 包括3500万GB的一次性费用,与我们公司房地产足迹的减少有关。 |
2021 |
Risk |
科学、技术 &医疗 |
Legal |
展览 |
Total |
|||||||||||||||
按地理市场划分的收入 |
||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||
欧洲** |
||||||||||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按格式划分的收入 |
||||||||||||||||||||
电子学 |
||||||||||||||||||||
面对面 |
||||||||||||||||||||
打印 |
– |
|||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按类型划分的收入 |
||||||||||||||||||||
订费 |
– |
|||||||||||||||||||
事务性的 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
* | 欧洲包括GB的收入 |
146 | RELX | |
2020 |
Risk | 科学、技术 &医疗 |
Legal | 展览 | Total | |||||||||||||||
按地理市场划分的收入 |
||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按格式划分的收入 |
||||||||||||||||||||
电子学 |
||||||||||||||||||||
面对面 |
||||||||||||||||||||
打印 |
– | |||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按类型划分的收入 |
||||||||||||||||||||
订费 |
– | |||||||||||||||||||
事务性的 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
2019 |
Risk | 科学、技术 &医疗 |
Legal | 展览 | Total | |||||||||||||||
按地理市场划分的收入 |
||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按格式划分的收入 |
||||||||||||||||||||
电子学 |
||||||||||||||||||||
面对面 |
||||||||||||||||||||
打印 |
– | |||||||||||||||||||
总收入 |
||||||||||||||||||||
按类型划分的收入 |
||||||||||||||||||||
订费 |
– | |||||||||||||||||||
事务性的 |
||||||||||||||||||||
总收入 |
按地理来源划分的收入分析 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
北美 |
||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||
总计 |
RELX |
147 | |
按业务分类分析 |
在以下方面的开支 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
获得的商誉和 |
资本支出 |
收购的摊销 |
折旧合计及 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
无形资产 |
添加内容 |
无形资产 |
其他摊销 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
风险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
科学、技术和医学 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
法律 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
展览 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
非流动资产的地理位置分析 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
北美 |
||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||
总计 |
营业利润与调整后营业利润的对账 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
营业利润 |
||||||||||||
调整: |
||||||||||||
已取得无形资产的摊销 |
||||||||||||
与收购相关的项目 |
( |
) | ||||||||||
合营企业税种的重新划分 |
||||||||||||
合营企业财务收入的重新分类 |
– |
( |
) | ( |
) | |||||||
展览的特别费用 |
– |
– | ||||||||||
调整后的营业利润 |
148 | RELX | |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||
员工总成本 |
5 | |||||||||||||||
折旧及摊销 |
||||||||||||||||
已取得无形资产的摊销 |
14 | |||||||||||||||
合营企业取得的无形资产摊销份额 |
||||||||||||||||
包括合资企业股份在内的已收购无形资产摊销 |
||||||||||||||||
内部开发无形资产摊销 |
14 | |||||||||||||||
财产、厂房和设备折旧 |
16 | |||||||||||||||
折旧 使用权 |
||||||||||||||||
出版前 摊销 |
||||||||||||||||
折旧及其他摊销总额 |
2 | |||||||||||||||
折旧和摊销总额(包括已获得无形资产的摊销) |
||||||||||||||||
其他费用和收入 |
||||||||||||||||
销售成本包括 出版前 成本和库存费用 |
|
|||||||||||||||
短期低价值租赁费用 |
||||||||||||||||
经营租赁租金收入 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
核数师酬金 |
||||||||||||
支付给RELX PLC的审计师 |
||||||||||||
应付本集团附属公司核数师 |
||||||||||||
审计服务 |
||||||||||||
与审计相关的担保服务 |
||||||||||||
审计和与审计相关的保证服务总额 |
||||||||||||
其他服务:尽职调查和其他交易相关服务 |
||||||||||||
总计 非审计 相关服务 |
||||||||||||
总审计师薪酬 |
RELX |
149 | |
会计政策 股份报酬 股份酬金的公允价值于授出日期厘定,并于归属期间按直线基准于损益表确认为开支,并计及预期归属的估计股份数目。于授出日期厘定公允价值时,会考虑以市场为基础的表现准则。 非市场化 在估计预期归属的股份数量时,会考虑基于业绩标准的因素。股份酬金的公允价值乃采用二项式或蒙特卡罗模拟模型(视情况而定)厘定。本集团所有以股份为基础的酬金均以股权结算。 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||
员工成本 |
||||||||||||||||
工资和薪金 |
||||||||||||||||
社会保障费用 |
||||||||||||||||
养老金 |
6 | |||||||||||||||
股份报酬 |
||||||||||||||||
员工总成本 |
|
|
就业人数:相当于全职人数 |
12月31日 |
全年平均水平 |
||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
业务细分市场 |
||||||||||||||||||||||||||||
风险 |
||||||||||||||||||||||||||||
科学、技术和医学 |
||||||||||||||||||||||||||||
法律 |
||||||||||||||||||||||||||||
展览 |
||||||||||||||||||||||||||||
小计 |
||||||||||||||||||||||||||||
公司/共享职能 |
||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||
地理位置 |
||||||||||||||||||||||||||||
北美 |
||||||||||||||||||||||||||||
欧洲 |
||||||||||||||||||||||||||||
世界其他地区 |
||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
|
|
|
|
150 | RELX | |
会计政策 固定收益退休金计划及其他退休后雇员福利的开支采用预测单位贷方法厘定,并根据反映财政年度初市场情况的精算假设,在损益表中作为营运开支计入。精算损益在发生期间的全面收益表中全额确认。 过往服务成本及信贷于计划修订或削减发生时及相关重组成本或终止福利确认时立即确认,两者以较早者为准。和解发生时会得到承认。 界定利益计划的退休金负债净额按计划负债现值减去计划资产公允价值计入财务状况表。如果计划有盈余,即资产超过负债,养老金净资产将单独计入财务状况表。任何养老金净资产都限制在该资产可收回的范围内。 固定缴费养老金计划和其他员工福利的费用在损益表中计入已发生的费用。 评估不确定度的关键判断和主要来源 于2021年12月31日,本集团在英国及美国经营固定收益退休金计划。这些计划要求管理层在估计提供离职后福利的最终成本时作出判断,特别是考虑到每个计划的负债期限。固定收益养老金计划的会计涉及对不确定事件的判断和估计,包括成员的预期寿命、通货膨胀率和未来养老金支付的贴现率。对这些因素的估计用于确定财务报表中报告的养老金成本和负债。我们会与独立精算师一起,就每项重要假设的未来发展作出估计,而每项计划均须由独立精算师定期检讨。贴现率、通货膨胀率和死亡率假设可能对确定财务报表中报告的固定收益养老金义务和成本产生重大影响。下面提供了有关用于估值的更重要假设的信息,以及敏感度分析。 |
RELX |
151 | |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
固定收益养老金支出 |
||||||||||||
固定缴费养老金支出 |
||||||||||||
总计 |
2021 |
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英国 £m |
我们 £m |
总计 £m |
英国 £m |
我们 £m |
总计 £m |
英国 £m |
我们 £m |
总计 £m |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
服务成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
结算和过去的服务积分 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定收益养老金支出 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净固定收益债务的净利息 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净固定收益养老金支出 |
|
( |
) | |
截至12月31日 |
2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
英国 |
我们 |
英国 | 我们 | 英国 | 我们 | |||||||||||||||||||||||||||||||
贴现率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通货膨胀率 |
截至2021年12月31日 |
男性平均寿命 预期 |
女性平均水平 预期寿命 |
||||||||||||||
英国 | 我们 | 英国 | 我们 | |||||||||||||
现年60岁的会员 |
||||||||||||||||
现年45岁的会员 |
152 | RELX | |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
英国 £m |
US £m |
Total £m |
UK £m |
US £m |
Total £m |
|||||||||||||||||||||||||
固定福利义务 |
||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
服务成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
过去的服务积分 |
||||||||||||||||||||||||||||||
退休金计划负债的利息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
财务假设的精算收益/(损失) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
经验假设产生的精算(损失)/收益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
雇员的供款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
已支付的福利 |
||||||||||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
在年底 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
计划资产的公允价值 |
||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||||||||||||||||
计划资产利息收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||
不包括计入利息收入的金额的资产回报率 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
雇主的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||
雇员的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||
已支付的福利 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
在年底 |
||||||||||||||||||||||||||||||
期初净赤字 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
服务成本 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
净固定收益债务的净利息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
结算和过去的服务积分 |
||||||||||||||||||||||||||||||
雇主的供款 |
||||||||||||||||||||||||||||||
精算损益 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
养老金净额债务 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
资产上限的影响 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
总体养老金净额债务 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
确认的养老金净资产 |
||||||||
养老金净额债务 |
( |
) |
( |
) | ||||
总体养老金净额债务 |
( |
) |
( |
) |
RELX |
153 | |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
年内发生的损益: |
||||||||||||
经验(亏损)/计划负债收益 |
( |
) |
||||||||||
计划资产的经验收益 |
||||||||||||
计划负债现值的精算收益/(亏损),原因是: |
||||||||||||
-贴现率 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
-通货膨胀 |
( |
) |
||||||||||
-其他精算假设 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
( |
) | ( |
) | |||||||||
年初累计净亏损 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
年末累计净亏损 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
计划资产的公允价值 |
2021 |
2020 | ||||||||||||||||||||||||
UK £m |
US £m |
Total £m |
UK £m |
US £m |
Total £m |
|||||||||||||||||||||
股票 |
||||||||||||||||||||||||||
负债匹配资产 |
||||||||||||||||||||||||||
物业基金和土地租约 |
||||||||||||||||||||||||||
直接借贷 |
||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||
总计 |
£m |
||||
增加/减少 |
||||
增加/减少 |
||||
增加/减少 |
154 | RELX | |
会计政策 直接归因于收购、建造或生产一项需要相当长时间才能投入使用的资产的借款成本被资本化。所有其他借款利息在发生时计入费用。发行借款的成本通常在借款期间支出,以便产生恒定的周期性费率。 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||||
短期银行贷款、透支和商业票据的利息 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
定期债务利息 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
租赁负债利息 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
总借款成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
未被指定为套期保值的贷款和衍生品的损失 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
固定收益养老金计划和其他计划的净融资费用 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
融资成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
银行存款利息 |
||||||||||||||||
融资租赁应收账款净额利息收入 |
||||||||||||||||
指定公允价值套期保值关系的公允价值收益 |
||||||||||||||||
未被指定为套期保值的贷款和衍生品的收益 |
||||||||||||||||
财政收入 |
||||||||||||||||
净财务成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
会计政策 在当前情况下可立即出售且出售过程被认为极有可能完成的业务资产被分类为持有待售资产,并按账面价值和公允价值减去出售成本中的较低者列账。公允价值基于预期出售收益,通常来自潜在收购者的确定或指示性报价。 非电流 资产不会在分类为持有待售后摊销或折旧。持有待售业务的负债也在财务状况表中单独分类。风险投资组合的公允价值变动在处置和其他项目中报告-见附注15。 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
投资的重估 |
||||||||||||
处置持有待售业务和资产的收益/(亏损) |
( |
) | ||||||||||
处置和其他资产的净收益 非运营 项目 |
RELX |
155 | |
会计政策 税费包括当期税和递延税。当期及递延税项于损益表内计入或记入贷方,除非该税项来自于同一或不同期间于损益表以外确认的交易或事件(不论在其他全面收益、直接于权益中或透过业务合并),在此情况下,该税项与产生该税项的交易出现在同一表内。 本期税额是根据该期间的利润(经不可课税或不可扣除项目调整后)预计应缴或可收回的企业所得税金额,并使用于财务状况表日期颁布或实质颁布的税率和法律来计算。管理层会定期评估报税表中的立场,评估适用的税务法规需要解释的情况。根据预计应向税务机关支付的金额,酌情设立拨备。 现行税项包括就不确定税务状况拨备的金额,而管理层预期,在掌握所有相关知识的税务机关对不确定性进行审查后,更有可能出现经济外流。这些拨备背后的事实和情况的变化在每份财务状况表之日重新评估,并根据需要重新计量拨备以反映当前信息。 递延税项在财务状况表中按资产负债的计税基准与其账面值之间产生的暂时性差异确认。递延税项按报告期末已颁布或实质颁布的税率及法律计算,并预期在相关递延税项资产变现或递延税项负债清偿时适用。 递延税项负债一般会确认所有应课税暂时性差异,但不会确认因投资于附属公司、联营公司及合营企业而产生的应课税暂时性差异,而该等暂时性差异的冲销是可以控制的,而差额很可能在可预见的将来不会冲销。 递延税项资产确认时,应课税溢利可能可用于抵扣暂时性差额,并在每个报告期结束时进行审核,并在不可能再有足够应课税溢利可收回全部或部分资产时予以削减。 递延税项资产及负债不会就初步确认业务合并以外的资产及负债所产生的暂时性差异确认。递延税金不打折。 当一项资产的收购符合作为企业合并入账的条件时,一般要求根据收购和承担的资产和负债的税基与账面基础之间的差额确认递延税金。收购的资产通常包括可识别的无形资产以及商誉。在许多司法管辖区,业务合并的实施方式将影响税项扣减,从而影响与该等无形资产和商誉相关的递延税项。 在“资产收购”中,买方收购企业的贸易和资产,通常可用于可识别无形资产的摊销,有时还可用于商誉的摊销。在这种情况下,递延税金按资产的税基和账面基础之间的差额确认。 在“股份收购”中,买方收购继续拥有贸易和资产的法人实体的股本,通常不能获得摊销的税收减免。因此,不符合减税资格的无形资产会产生递延纳税义务。然而,递延税项负债不会在商誉产生的暂时性差额上确认,因为商誉不能在税务上扣除。 评估不确定度的主要来源 本集团须在多个司法管辖区缴税,导致复杂的税务问题。作为一家跨国企业,我们在业务所在国家的纳税申报单通常要接受税务机关的审计。虽然本集团相信报税表已妥为编制及提交,但就反映与税务机关积极讨论的税务事宜有关的风险或其他被视为涉及不确定性的不确定税务状况提供金额。 对不确定税务状况所需拨备的估值涉及估算。针对不确定税收头寸的拨备是使用以下方法之一来衡量的,这取决于管理层预计哪种方法更能预测它将向税务机关支付的金额: ◾ 单一的最佳估计--即只有一种结果发生的可能性比不发生的可能性要大。例如,如果税收结果是二元的(例如,一个实体是否可以扣除一项支出),或者可能的结果范围很窄,或者集中在一个单一的价值上,就会发生这种情况。最可能的结果可能是预计无须缴税,在这种情况下,拨备为零;或◾ 概率加权期望值-在概率权衡下,将向税务机关支付一些费用,但可能的结果广泛分散,个体概率较低(即没有比不发生更有可能的单一结果)。在这种情况下,拨备是该范围内概率加权金额的总和。 |
156 | RELX | |
在评估针对不确定税收状况的拨备时,管理层使用 内部 税务专家、专业事务所和过往经验告知风险评估。然而,不确定性最终仍有可能以高于或低于记录的负债的数额得到解决。特别值得一提的是,尽管我们报告了集团子公司之间进行的跨境交易 臂长 根据经合组织的指导方针,转让定价是在纳税申报的基础上进行的,转让定价依赖于判断的行使,经常可能存在一系列合法和合理的观点。这意味着,不可能确定通过审查就能维持回报基础。各主要贸易管辖区现正与税务机关商讨有关跨境交易及其他事宜。虽然无法可靠预测该等不确定税务状况的最终解决时间及金额,但预期于未来一年或可预见的未来不会对本集团的业绩造成重大影响。所得税的估算还包括对递延税项资产可回收性的评估。递延税项资产只有在根据现行税法及对未来应课税溢利的预测而被视为可收回的范围内才予以确认,而相关的税项扣减项目可根据该等税项扣除予以运用。这些资产的可回收性在每个报告期末重新评估,递延税项资产确认的变化将影响该重新评估期间的税项负债。 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
当期税额 |
||||||||||||
英国 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
世界其他地区 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
当期税费总额 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
递延税金 |
( |
) | ||||||||||
税费 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
◾ |
与特定年度利润相关的税款通常部分在当年缴纳,部分在次年缴纳。2020年,英国的分期付款速度加快。 |
◾ |
税费包括递延税,这是一种会计调整,即一个项目在一年内计入损益表,但在另一年纳税。无形资产的收购通常会导致递延税项负债,而这些负债的解除并不会导致纳税。 |
◾ |
当期税费是预计支付的现金税期末的最佳估计值。在最终纳税义务不同的情况下,任何现金税影响都将发生在较晚的时期。 |
◾ |
与基于股票的支付、养老金和对冲相关的税收减免的一些好处被记入股权或其他综合收入,而不是税费。 |
2021 |
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
£m |
% |
£m | % | £m | % | |||||||||||||||||||||||
税前利润 |
||||||||||||||||||||||||||||
按平均适用税率征税 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
合营企业成果分享的税收效应 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||
不应纳税的收入和不能扣除的费用 |
( |
( |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
不可免赔额 以股份为基础的薪酬成本 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
不可免赔额 与处置有关的损益 |
( |
( |
) | ( |
||||||||||||||||||||||||
本期未确认的递延税项资产 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
递延税项的确认和计量变更 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||
关于前期的其他调整 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||
税费 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
RELX |
157 | |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||
对不会重新分类为损益的项目征税 |
||||||||||||
对固定收益养老金计划的精算变动征税 |
( |
) |
||||||||||
对可重新分类为损益的项目征税 |
||||||||||||
现金流量套期保值公允价值变动税 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
在其他综合收益中确认的净税(费)/抵免 |
( |
) |
||||||||||
直接在股权中确认的基于股份的薪酬的税收抵免 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
流动纳税资产 |
||||||||||
流动税项负债 |
( |
) |
( |
) | ||||||
总计 |
( |
) |
( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
递延税项资产 |
||||||||||
递延税项负债 |
( |
) |
( |
) | ||||||
总计 |
( |
) |
( |
) |
158 | RELX | |
递延税项负债 |
递延税项资产 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
超额征税 津贴 完毕 摊销 无形的 £m |
后天 无形 资产 £m |
其他 临时 差异 £m |
超过 摊销 无形的 超税 津贴 £m |
税损 携带 转发 £m |
养老金 余额 £m |
其他 临时 差异 £m |
Total £m |
|||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的递延税金(负债)/资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
贷方/(收费)到利润 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
贷方/(费用)转到股权/其他综合收益 |
– | – | – | – | – | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
收购 |
– | ( |
) | – | – | – | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) | – | |||||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日的递延税金(负债)/资产 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
贷方/(收费)到利润 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
(收费)/贷方转股权/其他综合收益 |
– |
– |
– |
– |
– |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
收购 |
– |
( |
) |
– |
– |
– |
– |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
– |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
– |
( |
) | ||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的递延税金(负债)/资产 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
会计政策 每股收益(EPS)的计算方法是将报告的股东应占净利润除以总加权平均股数。 调整后的每股收益是通过调整后的RELX公司股东应占净利润除以总加权平均股数来计算的。 |
RELX |
159 | |
全年每股收益-全年 截至12月31日 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
净利润 可归因性 至RELX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数 的股份 (百万) |
易办事 (便士) |
净利润 可归因性 至RELX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数 的股份 (百万) |
易办事 (便士) |
净利润 可归因性 至RELX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数 的股份 (百万) |
易办事 (便士) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基本每股收益 |
p |
p | p | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
稀释后每股收益 |
p |
p | p |
调整后每股收益 |
2021 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的净值 利润 可归因性 至RELX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数 的股份 (百万) |
调整后的 易办事 (便士) |
调整后的净值 利润 归因于 RELX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数量 股票 (百万) |
调整后的 易办事 (便士) |
调整后的净值 利润 归因于 RELX PLC 股东 £m |
加权 平均值 数量 股票 (百万) |
调整后的 易办事 (便士) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后每股收益 |
p |
p | p |
2021 |
税前 调整,调整 £m |
对……征税 调整,调整 £m |
Total £m |
|||||||||
RELX PLC股东应占净利润 |
||||||||||||
调整: |
||||||||||||
已取得无形资产的摊销 |
||||||||||||
无形资产的其他递延税额抵免** |
– | ( |
) | ( |
) | |||||||
与收购相关的项目 |
( |
) | ||||||||||
净固定收益养老金债务和其他债务的净利息 |
( |
) | ||||||||||
处置和其他 非运营 项目 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
调整后的RELX PLC股东应占净利润 |
2020 |
税前 调整,调整 £m |
对……征税 调整,调整 £m |
Total £m |
|||||||||
RELX PLC股东应占净利润 |
||||||||||||
调整: |
||||||||||||
已取得无形资产的摊销 |
||||||||||||
无形资产的其他递延税额抵免** |
– | ( |
) | ( |
) | |||||||
与收购相关的项目 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
净固定收益养老金债务和其他债务的净利息 |
( |
) | ||||||||||
处置和其他 非运营 项目 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
展览的特别费用 |
( |
) | ||||||||||
调整后的RELX PLC股东应占净利润 |
2019 |
税前 调整,调整 £m |
对……征税 调整,调整 £m |
Total £m |
|||||||||
RELX PLC股东应占净利润 |
||||||||||||
调整: |
||||||||||||
已取得无形资产的摊销 |
||||||||||||
无形资产的其他递延税额抵免** |
– | ( |
) | ( |
) | |||||||
与收购相关的项目 |
( |
) | ||||||||||
净固定收益养老金债务和其他债务的净利息 |
( |
) | ||||||||||
处置和其他 非运营 项目 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
调整后的RELX PLC股东应占净利润 |
160 | RELX | |
会计政策 现金和现金等价物包括现金余额、通知存款和其他短期高流动性投资,并按公允价值在财务状况表中持有。 |
营业利润与经营产生的现金的对账 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||
营业利润 |
||||||||||||||||
合资企业成果分享 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
已取得无形资产的摊销 |
||||||||||||||||
内部开发无形资产摊销 |
||||||||||||||||
财产、厂房和设备折旧 |
||||||||||||||||
折旧 使用权 |
||||||||||||||||
股份报酬 |
||||||||||||||||
总计 非现金 项目 |
||||||||||||||||
库存增加和 出版前 成本* |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
应收账款(增加)/减少 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
应付款(减少)/增加 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
增加营运资金 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
运营产生的现金 |
||||||||||||||||
*包括摊销 出版前 GB成本 |
收购现金流 |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
||||||||||||
收购业务 |
12 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||
与上一年度收购相关的延期付款 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
总计 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
净债务对账 |
现金和 现金 等价物 £m |
债务 £m |
相关 导数 金融 仪器 £m |
金融 租赁 应收账款 £m |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||||||||||||||
在年初 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
短期银行贷款、透支和商业票据的减少/(增加) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
发行定期债务 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
偿还定期债务 |
||||||||||||||||||||||||||||
租约的偿还 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
现金流引起的净债务变化 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
收购企业中的借款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
租约的重新计量和解除确认 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
租契的开始 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
公允价值和债务及相关衍生品的其他调整 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
在年底 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
RELX |
161 | |
会计核算 政策 商誉是代价超出收购的有形及无形资产净值的部分,代表不符合确认为无形资产资格的利益,包括:企业产生高于个别资产的回报的能力;熟练的员工队伍;以及本集团特有的收购协同效应。此外,商誉产生于确认与无形资产有关的递延税项负债,而该无形资产的摊销不符合扣税资格。 |
公允价值 2021 £m |
公允价值 2020 £m |
公允价值 2019 £m |
||||||||||
商誉 |
||||||||||||
无形资产 |
||||||||||||
财产、厂房和设备 |
||||||||||||
非电流 资产 |
||||||||||||
流动资产 |
||||||||||||
流动负债 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
借款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
递延税金 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
取得的净资产 |
||||||||||||
考虑因素(在考虑GB之后 |
||||||||||||
减去:推迟到未来几年的对价 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
减去:收购日期股权公允价值 |
( |
) | ||||||||||
净现金流 |
当年支付的普通股息 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
RELX PLC |
162 | RELX | |
会计政策 于收购附属公司或业务时,购买代价按公允价值在商誉以外的有形及无形资产净值之间分配,任何超出的购买代价均代表商誉。商誉按收购日的公允价值减去减值费用列账。收购的无形资产按收购日的公允价值减去累计摊销列账。出售附属公司或业务时,商誉应占金额计入损益表确认的损益。 作为业务合并的一部分而收购的无形资产包括:与市场相关的资产(例如商标、印记、品牌);与客户相关的资产(例如订阅基础、客户名单、客户关系);编辑内容;软件和系统(例如应用程序基础设施、产品交付平台、正在进行的研发);以及主要由合同和权利相关的资产组成的其他无形资产。无形资产(被确定为具有无限期寿命的期刊标题除外)在其预计使用寿命内以直线方式摊销。具有有限寿命的无形资产的估计使用寿命为: ◾ 市场相关资产-◾ 客户相关资产-◾ 社论内容-◾ 软件和系统-◾ Other – 被确定具有无限寿命的期刊标题不会摊销,并至少每年接受减值审查,包括对事件和情况的审查,以确保它们继续支持无限期的使用寿命。 内部开发的无形资产通常包括软件和系统开发,即创建一项可能产生未来经济效益的可识别资产,并以减去累计摊销的成本进行计提。内部开发的无形资产在其估计使用年限内按直线摊销。 减值审查 商誉及已购入的寿命不确定的无形资产将分配给现金产生单位(CGU),并至少每年进行减值测试,或在有指标表明资产可能减值的情况下进行减值测试。减值亏损在管理及其他开支的损益表中确认,只要商誉的账面价值超过其可收回金额且其后不冲销。可收回的金额是公允价值减去销售成本和使用价值两者中的较高者。所有其他无形资产的账面值会在有迹象显示可能减值的情况下进行审核。 减值审核涉及根据董事会批准的最新管理现金流预测,将资产的账面价值与估计使用价值进行比较。评估企业使用价值的关键判断领域是预测期间现金流的增长,最高可达 评估不确定度的关键判断和主要来源 在收购时确认无形资产需要管理层的判断。收购无形资产的估值采用标准估值方法,包括适当的贴现现金流、特许权使用费减免和可比市场交易,代表使用中的估计经济价值。在确定未来现金流和贴现率时使用的估计可能会对这些无形资产的报告金额产生重大影响。 为收购的无形资产选择合适的摊销期限要求管理层评估品牌和印记的寿命、客户关系的强度和稳定性、收购资产的市场地位以及它们面临的技术和竞争风险。与收购的科学和医学出版业务有关的某些无形资产已被确定为具有无限期的生命期。这些资产的经久不衰,从它们久负盛名的期刊标题,以及它们特有的稳定的市场地位中可见一斑。 开发支出包括对新产品和其他举措的投资,从建设在线交付平台到推出新服务的成本,再到建设新的基础设施和应用程序。新产品和服务的推出成本和其他持续运营费用在发生时计入费用。构建产品应用程序、平台和基础设施的成本被资本化为内部产生的无形资产,在这些资产中,它们所代表的投资具有可证明的价值,并且技术和商业可行性得到保证。符合资本化条件的成本必须是增量的、明确标识的、直接可归因于特定项目的成本。由此产生的资产在其预计使用年限内摊销。在评估开发项目的潜在价值、确定符合资本化条件的成本以及 |
RELX |
163 | |
选择合适的资产生命。在确认减值指标的情况下,与计算无形资产使用价值时使用的未来现金流量和贴现率有关的估计可能会对报告的无形资产金额产生重大影响。 商誉估值不再被视为估计不确定性的主要来源,鉴于商誉账面金额与每个CGU的可收回金额之间的净空水平一直很高,且没有记录最近的减值,商誉估值可能会导致重大错报风险。 |
商誉 |
市场 相关 £m |
客户 相关 £m |
编辑 内容 £m |
软件 和 技术 £m |
其他 £m |
总计 收购的 无形 资产 £m |
总计 内部 开发 无形 资产 £m |
总计 无形 资产 不包括 商誉 £m |
||||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年1月1日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
收购 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
加法 |
– | – | – | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||
处置和其他 |
( |
) | – | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
在2021年1月1日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收购 |
– |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
加法 |
– |
– | – | – | – | – | – |
|||||||||||||||||||||||||||||
处置和其他 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | – | ( |
) | ( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
累计摊销 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年1月1日 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
全年收费* |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
处置和其他 |
– | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
– | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
在2021年1月1日 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
全年收费* |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
处置和其他 |
– | ( |
) | ( |
) | – | ( |
) | ( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
– | ( |
) | ( |
) | ( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
账面净额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
* | 包括收购的GB无形资产的减值 |
164 | RELX | |
商誉 |
2021 |
2020 | ||||||
风险 |
||||||||
科学、技术和医学 |
||||||||
法律 |
||||||||
展览 |
||||||||
总计 |
关键假设 |
2021 |
2020 | ||||||||||||||||||
税前 贴现 率 |
名义上的 长期 市场 增长率 |
税前 贴现 率 |
名义上的 长期 市场 增长率 |
|||||||||||||||||
风险 |
||||||||||||||||||||
科学、技术和医学 |
||||||||||||||||||||
法律 |
||||||||||||||||||||
展览 |
RELX |
165 | |
会计政策 除联合安排和联营公司的投资外,其他投资均按公允价值在财务状况表中列报。作为风险投资组合一部分持有的投资的公允价值变动在处置和其他方面报告。 非运营 损益表中的项目。损益表中确认的所有与投资有关的项目(联合安排和联营投资除外)均报告为处置和其他项目。非运营 物品。风险资本投资和股权投资代表上市和非上市证券的权益。上市证券的公允价值以活跃市场的报价为基础。非上市证券的公允价值是根据管理层基于标准估值技术(包括市场比较和对未来现金流的贴现)估计的公允价值,并考虑到最大限度地利用可观察到的投入和对风险进行调整后的公允价值。评估专家的建议会在适当的时候使用。 所有合营安排均被归类为合营企业,因为本集团拥有共同控制权,并对该等安排的净资产拥有权利。合营企业及联营公司的投资按权益法入账,并在按成本计算的财务状况表中列报,经收购后本集团所占净资产份额减去任何减值后的变动而调整。 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
对合资企业的投资 |
||||||||
风险投资 |
||||||||
总计 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
在年初 |
||||||||
合资企业成果分享 |
||||||||
从合资企业获得的股息 |
( |
) |
( |
) | ||||
处置 |
( |
) |
||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
||||||
在年底 |
RELX的份额 |
||||||||
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
收入 |
||||||||
本年度净利 |
||||||||
总资产 |
||||||||
总负债 |
( |
) |
( |
) | ||||
净资产 |
||||||||
商誉 |
||||||||
总计 |
166 | RELX | |
会计政策 财产、厂房和设备在财务状况表中按成本减去累计折旧列报。永久保有土地不计提折旧。永久保有建筑物和长期租赁权在其预计使用年限内折旧,最高折旧幅度为 -土地和建筑物:土地-未折旧;租赁改善- -固定装置和设备:设备- |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
土地和 建筑 £m |
装置和 装备 £m |
Total £m |
土地和 建筑 £m |
装置和 装备 £m |
Total £m |
|||||||||||||||||||||||||||
成本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收购 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
资本支出 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
处置 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
在年底 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
累计折旧 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
按年收费 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
处置 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
交换翻译差异 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
在年底 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
账面净额 |
56 |
75 |
63 | 99 |
RELX |
167 | |
会计政策 金融工具包括投资(合资或联营公司投资除外)、贸易应收账款、现金及现金等价物、应付款项及应计项目、借款及衍生金融工具。 投资(于合营企业及联营公司的投资除外)载于附注15。该等投资的公允价值乃根据标准估值技术厘定,包括市场比较及对未来现金流的贴现,并顾及最大限度地利用可观察到的投入及就风险作出调整。(在国际财务报告准则13公允价值等级中,这些投资通常被归类为2级或3级)。 应收贸易账款在财务状况表中按发票价值减去预期信贷损失准备列账。预期信贷损失基于应收贸易账款的账龄、经验和情况。借款及应付款项最初按公允价值入账,其后按摊销成本入账(指定对冲关系中的固定利率借款除外,该等借款的对冲部分的账面金额随后根据对冲风险的应占损益进行调整)。 衍生金融工具是用来对冲利率和外汇风险的。如有针对固定利率借款公允价值变动的有效对冲,则被对冲借款将根据公允价值变动进行调整,该变动应归因于用损益表中包含在财务成本内的相应收入或支出进行对冲的风险。因重新计量相关衍生工具的公允价值而产生的抵销损益亦在损益表中于财务成本内确认。当相关衍生工具到期、出售或终止,或不再有资格进行对冲会计时,已对冲借款的公允价值累计变动按实际利息法在借款到期日的损益表中摊销。 被指定并有效对冲未来现金流量的衍生金融工具的公允价值变动在其他全面收益中确认(扣除税项后),并累计在对冲储备中。与外币基础利差相关的公允价值金额在对冲准备金成本的权益中单独计入。如果对冲的公司承诺或预测交易导致确认 非金融类 如果资产或负债已确认,则在确认该资产或负债时,先前已在其他全面收益中确认的衍生工具相关损益计入该资产或负债的初始计量。对于未导致确认资产或负债的套期保值,套期保证金中的递延金额在被套期保值项目影响净利润或亏损的同一期间的损益表中确认。套期保值的任何无效部分都会立即在损益表中确认。当套期保值工具到期或被出售、终止或行使,或不再有资格进行套期保值会计时,现金流套期保值会计就停止了。届时,在其他全面收益中确认的套期保值工具的任何累计收益或亏损将保留在对冲储备中,直至确定承诺或预测交易发生为止,或如果对冲交易预计不再发生,则立即在损益表中记入贷方或计入费用。 未指定为对冲工具的衍生金融工具按公允价值计入财务状况表,公允价值变动在损益表中确认。 衍生金融工具的公允价值代表使用可观察到的市场利率和汇率计算的重置成本。长期借款的公允价值是通过按可观察到的市场利率贴现预期的未来现金流来计算的。(这些工具相应地被归类为国际财务报告准则第13号公允价值等级中的第2级。) |
168 | RELX | |
2021年12月31日 |
合同现金流 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
携带 金额 £m |
在 1年 £m |
1-2年 £m |
2-3年 £m |
3-4年 £m |
4-5年 £m |
多过 5年 £m |
总计 £m |
|||||||||||||||||||||||||
借款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率借款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
浮动利率借款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
租赁负债 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
衍生金融负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
交叉货币利率掉期 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
远期外汇合约 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
衍生金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
交叉货币利率掉期 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
远期外汇合约 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
2020年12月31日 |
合同现金流 | |||||||||||||||||||||||||||||||
携带 金额 £m |
在 1年 £m |
1-2 年份 £m |
2-3 年份 £m |
3-4 年份 £m |
4-5 年份 £m |
多过 5年 £m |
总计 £m |
|||||||||||||||||||||||||
借款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
浮动利率借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
租赁负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
衍生金融负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
交叉货币利率掉期 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
远期外汇合约 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
衍生金融资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
交叉货币利率掉期 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
远期外汇合约 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) |
RELX |
169 | |
170 | RELX | |
公允价值对冲关系 |
12月31日 2021 校长 金额 £m |
12月31日 2020 校长 金额 £m |
固定费率 | 浮动汇率 | ||||||||||
€ 5亿债券和€ 2021年到期的5亿利率掉期 |
( |
) | ||||||||||||
2023年到期的7亿美元债券和7亿美元利率掉期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
€ 5亿债券和€ 2024年到期的5亿利率掉期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
€ 6亿债券和€ 2025年到期的6亿/6.693亿美元交叉货币利率掉期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
2027年到期的2亿美元债券和2亿美元利率掉期 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
2030年到期的7.5亿美元债券和7.5亿美元利率掉期 |
( |
) |
||||||||||||
( |
) |
( |
) |
RELX |
171 | |
借款和相关衍生工具的收益/(损失) 并带着价值 |
1月1日 2021 £m |
公允价值 运动 得/(失) £m |
交易所 得/(失) £m |
12月31日 2021 £m |
携带 值 £m |
|||||||||||||||||||
美元债务 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
相关利率掉期 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
欧元债务 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
相关利率掉期 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
与美元和欧元债务有关的合计 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
相关利率掉期总额 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
借款及相关衍生工具净收益/总账面价值 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款和相关衍生工具的收益/(损失) 并带着价值 |
1月1日 2020 £m |
公允价值 运动 得/(失) £m |
交易所 得/(失) £m |
12月31日 2020 £m |
携带 值 £m |
|||||||||||||||||||
美元债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相关利率掉期 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
欧元债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相关利率掉期 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
与美元和欧元债务有关的合计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相关利率掉期总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款及相关衍生工具净收益/总账面价值 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款和相关衍生工具的收益/(损失) 并带着价值 |
1月1日 2019 £m |
公允价值 运动 得/(失) £m |
交易所 得/(失) £m |
12月31日 2019 £m |
携带 值 £m |
|||||||||||||||||||
美元债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
相关利率掉期 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
欧元债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相关利率掉期 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
( |
) | |||||||||||||||||||||||
与美元和欧元债务有关的合计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
相关利率掉期总额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
借款及相关衍生工具净(亏损)/收益/总账面价值 |
( |
) | ( |
) |
172 | RELX | |
利率 对冲准备金 £m |
成本 套期保值 保留 £m |
外国 货币 对冲准备金 £m |
Total £m |
|||||||||||||
截至2019年12月31日的对冲准备金:(损失)/递延收益 |
( |
) | ||||||||||||||
2020年的收益/(亏损) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
在损益表中确认的金额 |
||||||||||||||||
截至2020年12月31日的对冲储备:递延收益/(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||
(亏损)/2021年产生的收益 |
( |
) | ||||||||||||||
在损益表中确认的金额 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
截至2021年12月31日的对冲储备:递延收益/(亏损) |
( |
) |
外国 货币 对冲准备金 £m |
校长 金额 模糊限制语 £m |
携带 值 £m |
||||||||||
2022 |
||||||||||||
2023 |
||||||||||||
2024 |
||||||||||||
2025 |
||||||||||||
总计 |
RELX |
173 | |
会计政策 库存和 出版前 成本按成本(包括适当的应占间接费用)和估计可变现净值中的较低者列报。这类费用通常包括直接的内部劳动力成本和外部委托的编辑费和其他费用。出版前 成本是指在出版前内容产生的成本,系统地反映相关产品的估计经济寿命(通常最长为五年)内的预期销售情况。每年都会进行审查,以评估账面金额的可回收性。 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||
原料 |
||||||||
出版前 费用 |
||||||||
成品 |
||||||||
总计 |
会计政策 应收贸易账款是扣除预期信用损失的损失准备后的净额。 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||
贸易应收账款 |
||||||||
损失津贴 |
( |
) |
( |
) | ||||
提前还款和应计收入 |
||||||||
当期应收税金 |
||||||||
应收融资租赁净额 |
||||||||
总计 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||
在年初 |
||||||||
按年收费 |
||||||||
应收贸易账款核销 |
( |
) |
( |
|||||
交换翻译差异 |
( |
) |
||||||
在年底 |
174 | RELX | |
会计政策 当客户已支付对价,或RELX有权无条件获得一定数额的对价时,递延收入将在货物和服务交付之前确认。 |
2021 £m |
2020 £m | |||||||||||
贸易应付款 |
||||||||||||
应计项目 |
||||||||||||
社会保障税和其他税 |
||||||||||||
其他应付款 |
||||||||||||
递延收入 |
||||||||||||
总计 |
会计政策 借款最初按公允价值入账,其后按摊销成本入账,但指定对冲关系中的固定利率借款除外,而借款的对冲部分的账面金额随后根据对冲风险应占的收益或亏损进行调整。当该套期保值关系中的相关衍生工具到期、出售或终止,或不再符合对冲会计的资格时,该套期保值借款的公允价值累计变动将按实际利息法在借款到期前的损益表中摊销。 |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||
即将到期 在 1年 £m |
即将到期 在更多的时间里 1年 £m |
总计 £m |
即将到期 在 1年 £m |
即将到期 多过 1年 £m |
总计 £m |
|||||||||||||||||||||
按摊销成本计量的财务负债: |
||||||||||||||||||||||||||
短期银行贷款、透支和商业票据 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||
定期债务 |
– | |||||||||||||||||||||||||
租赁负债 |
||||||||||||||||||||||||||
公允价值套期保值关系中的定期债务 |
– |
|||||||||||||||||||||||||
之前处于公允价值对冲关系中的定期债务 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||
总计 |
|
RELX |
175 | |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
短期 银行贷款, 透支 和 商业广告 纸 £m |
定期债务 £m |
租赁 负债 £m |
总计 £m |
短期 银行贷款, 透支 和 商业广告 纸 £m |
定期债务 £m |
租赁 负债 £m |
总计 £m |
|||||||||||||||||||||||||||
1年内 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
在1至2年内 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在2至3年内 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在3至4年内 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
在4至5年内 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5年后 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1年后 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
2021 |
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期 银行贷款, 透支 和 商业广告 纸 £m |
定期债务 £m |
租赁 负债 £m |
总计 £m |
短期 银行贷款, 透支 和 商业广告 纸 £m |
定期债务 £m |
租赁 负债 £m |
总计 £m |
|||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英镑,英镑 |
– |
– |
– | |||||||||||||||||||||||||||||||||
欧元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他货币 |
– |
– | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
176 | RELX | |
会计政策 RELX为承租人的所有租约(短期租约和 低价值 租赁)在财务状况表中确认。租赁负债是根据未来租赁付款的现值和相应的使用权 使用权 低价值 年期为12个月或以下的项目及短期租约无须在资产负债表上确认,而与该等租约有关的付款于损益表中以直线方式确认。本集团持有的租约可分为两类:物业及 非财产性的。 本集团租赁多项物业(主要为写字楼),这些物业的条款及续约权各不相同,均符合其所在地区的典型情况。非财产性 包括所有其他租赁,如汽车和打印机。 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
在年初 |
||||||||
加法 |
||||||||
收购 |
||||||||
重新测量 |
||||||||
处置 |
( |
) |
( |
) | ||||
折旧 |
( |
) |
( |
) | ||||
减损* |
( |
) |
( |
) | ||||
交换翻译差异 |
( |
) |
||||||
在年底 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
当前 |
||||||||
属性 |
( |
) |
( |
) | ||||
非财产性 |
( |
) |
( |
) | ||||
非电流 |
||||||||
属性 |
( |
) |
( |
) | ||||
非财产性 |
( |
) |
( |
) | ||||
总计 |
( |
) |
( |
) |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
应收融资租赁净额 |
RELX |
177 | |
会计政策 RELX PLC的股票被回购且未注销,被归类为国库持有的股票。支付的代价(包括直接应占成本)确认为从权益中扣除。由员工福利信托购买的RELX PLC的股票也被归类为以国库持有的股票,成本确认为从股权中扣除。 |
催缴股本-已发行并已缴足股款 |
不是的。的股份 |
2021 £m |
不是的。的股份 | 2020 £m |
||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||
发行普通股 |
||||||||||||||||
在年底 |
|
|
普通股数量 |
截至十二月三十一日止的年度 |
|||||||||||||||
股份在 问题 (百万) |
财务处 股票 (百万) |
2021 股份在 发行净额为 财政部 股票* (百万) |
2020 股份在 发行净额为 财政部 股票* (百万) |
|||||||||||||
RELX PLC |
||||||||||||||||
在年初 |
( |
) |
||||||||||||||
发行普通股 |
||||||||||||||||
普通股回购 |
( |
) | ||||||||||||||
员工福利信托基金净发行股票 |
||||||||||||||||
在年底 |
( |
) |
* | 于二零二一年十二月三十一日,扣除库藏股后已发行股份总数为 |
178 | RELX | |
树篱 保留 2021 £m |
其他 储量 2021 £m |
总计 2021 £m |
总计 2020 £m |
|||||||||||||
在年初 |
||||||||||||||||
RELX PLC股东应占利润 |
||||||||||||||||
支付的股息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
固定收益养老金计划的精算损失 |
( |
) | ||||||||||||||
现金流量套期保值的公允价值变动 |
( |
) | ||||||||||||||
从现金流对冲准备金转入净利润 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
在其他综合收益中确认的税款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||
增加基于股份的薪酬准备金(税后净额) |
||||||||||||||||
股份奖励的结算 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
收购 |
||||||||||||||||
在年底 |
|
关键管理人员薪酬 |
2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
|||||||||
工资、其他短期员工福利和 非执行董事 收费 |
||||||||||||
离职后福利 |
||||||||||||
以股份为基础的薪酬* |
||||||||||||
总计 |
执行董事 |
薪金 £’000 |
优势 £’000 |
每年一次 激励措施 £’000 |
基于共享的 薪酬* £’000 |
退休金* £’000 |
总计 £’000 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
执行董事总数 |
2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
* | 以股份为基础的奖励数字是根据英国法规规定的方法计算的。与业绩相关的股票奖励的数字包括自奖励授予之日以来的股价升值。详情请参阅第102页。养老金是根据英国法规中规定的方法计算的。 |
RELX |
179 | |
非执行董事 董事 |
2021 £’000 |
2020 £’000 |
2019 £’000 |
|||||||||
费用和福利 |
损益表 |
的声明 财务状况 |
|||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||||||
欧元兑英镑 |
||||||||||||||||||||||||
美元兑英镑 |
180 | RELX | |
公司名称 |
分享 班级 |
注册表 办公室 |
||||
澳大利亚 | ||||||
偏好 | AUS2 | |||||
普通 | AUS1 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
普通 | AUS2 | |||||
奥地利 | ||||||
普通 | AUT2 | |||||
普通 | AUT2 | |||||
普通 | AUT1 | |||||
普通 | AUT3 | |||||
普通 | AUT1 | |||||
普通 | AUT3 | |||||
普通 | AUT4 | |||||
比利时 | ||||||
普通 | 贝尔1 | |||||
巴西 | ||||||
配额 | BRA1 | |||||
配额 | BRA2 | |||||
配额 | BRA6 | |||||
配额 | BRA7 | |||||
配额 | BRA4 | |||||
配额 | BRA3 | |||||
配额 | BRA5 | |||||
加拿大 | ||||||
普普通通 | CAN3 | |||||
甲类 | CAN1 | |||||
普普通通 | CAN2 | |||||
中国 | ||||||
普通 | CHN1 | |||||
普普通通 | CHN2 | |||||
C-ONE 能源(广州)有限公司 |
普通 | CHN5 | ||||
普通 | CHN6 | |||||
普通 | CHN18 | |||||
普通 | 通道15 | |||||
普普通通 | CHN7 | |||||
普通 | CHN13 | |||||
普普通通 | CHN3 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN12 | |||||
普通 | CHN10 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | 通道16 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN8 | |||||
普通 | CHN4 | |||||
普通 | CHN9 | |||||
普通 | CHN17 | |||||
普通 | 通道11 | |||||
普通 | CHN14 | |||||
哥伦比亚 | ||||||
普通 | Col1 | |||||
丹麦 | ||||||
普通 | DNK1 | |||||
迪拜,阿联酋 | ||||||
Z-LLC |
普通 | UAE1 | ||||
FZ-LLC |
普通 | UAE2 | ||||
埃及 | ||||||
普通 | EGY1 | |||||
法国 | ||||||
普通 | FRA9 | |||||
普通 | 帧1 | |||||
普通 | 帧1 | |||||
普通 | FRA2 | |||||
普通 | FRA8 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA3 |
公司名称 |
分享 班级 |
注册表 办公室 |
||||
注册资本 | FRA4 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA5 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA3 | |||||
普通 | FRA6 | |||||
普通 | FRA6 | |||||
普通 | FRA8 | |||||
普通 | FRA4 | |||||
普通 | FRA7 | |||||
德国 | ||||||
普通 | DEU3 | |||||
普通 | DEU2 | |||||
普通 | DEU4 | |||||
普通 | DEU6 | |||||
普通 | DEU1 | |||||
普通 | DEU1 | |||||
普通 | DEU5 | |||||
希腊 | ||||||
普通 | GRE1 | |||||
香港 | ||||||
普通 | HNK1 | |||||
普通 | HNK5 | |||||
普通 | HNK3 | |||||
普通 | HNK2 | |||||
普通 | HNK5 | |||||
普通 | HNK4 | |||||
印度 | ||||||
普通 | IND2 | |||||
普通 | IND1 | |||||
普通 | IND3 | |||||
普通 | IND1 | |||||
普通 | IND1 | |||||
普通 | IND4 | |||||
普通 | IND1 | |||||
印度尼西亚 | ||||||
甲类 | IDN1病毒 | |||||
B类 | ||||||
普通 | IDN2 | |||||
爱尔兰 | ||||||
普通 | IRL2 | |||||
普通 | IRL1 | |||||
普通 | IRL1 | |||||
普通 | IRL3 | |||||
普通 | IRL3 | |||||
以色列 | ||||||
普通 | ISR1 | |||||
意大利 | ||||||
注册资本 | ITA1 | |||||
普通 | ITA2 | |||||
普通 | ITA1 | |||||
普通 | ITA1 | |||||
日本 | ||||||
普通 | JPN1 | |||||
普通 | JPN2 | |||||
普通 | JPN2 | |||||
普通股 | JPN4 | |||||
普通 | JPN3 | |||||
普通 | JPN3 | |||||
大韩民国(大韩民国) | ||||||
普通 | KOR1 | |||||
普通 | KOR2 | |||||
普通 | KOR3 | |||||
普通 | KOR4 | |||||
普通 | KOR3 | |||||
澳门 | ||||||
普通 | MAC1 | |||||
马来西亚 | ||||||
普通 | MYS1 |
RELX |
181 | |
公司名称 |
分享 班级 |
注册表 办公室 |
||||
墨西哥 | ||||||
普通 | MEX2 | |||||
普通 | MEX1 | |||||
固定 | MEX3 | |||||
新西兰 | ||||||
普通 | NZL1 | |||||
菲律宾 | ||||||
普通股 | PHL1 | |||||
波兰 | ||||||
普通 | POL1 | |||||
普通 | POL2 | |||||
俄罗斯 | ||||||
参股股份 | RUS1 | |||||
普通 | RUS1 | |||||
参股股份 | RUS1 | |||||
参股股份 | RUS1 | |||||
普通 | RUS2 | |||||
新加坡 | ||||||
普通 | SGP1 | |||||
普通 | SGP5 | |||||
普通-B |
SGP2 | |||||
优先股 | ||||||
普通 | SGP3 | |||||
普通 | SGP1 | |||||
普通 | SGP2 | |||||
南非 | ||||||
普通 | ZAF1 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
普通 | ZAF2 | |||||
西班牙 | ||||||
参与度 | ESP1 | |||||
11.瑞士 | ||||||
普通 | CHE2 | |||||
普通 | 通道1 | |||||
台湾 | ||||||
普通 | TWN1 | |||||
泰国 | ||||||
普通偏好 | THA1 | |||||
普通 | THA2 | |||||
普通 | THA3 | |||||
荷兰 | ||||||
合伙权益 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD2 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD3 | |||||
普通 | NLD4 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通 | NLD1 | |||||
普通RE | NLD1 | |||||
土耳其 | ||||||
普通 | 图1 | |||||
注册资本 | TURE 3 | |||||
一个平凡的人 | TUR2 | |||||
B普通 | ||||||
英国 | ||||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR4 |
公司名称 |
分享 班级 |
注册表 办公室 |
||||
普通 | GBR4 | |||||
普通 | GBR4 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
没有股份 | GBR3 | |||||
普通 | GBR7 | |||||
普通 | GBR7 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
一个普通的, | GBR2 | |||||
B普通 | ||||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR8 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR2 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR7 | |||||
普通 | GBR4 | |||||
普通 | GBR12 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
合伙权益 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR10 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR3 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
没有股份 | GBR1 | |||||
普通 | GBR1 | |||||
合伙权益 | GBR1 | |||||
一个普通的, | GBR13 | |||||
B普通, | ||||||
C普通 | ||||||
普通 | GBR2 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR5 | |||||
普通 | GBR11 | |||||
美国 | ||||||
普通股 | 美国1 | |||||
普通股 | 美国1 | |||||
普通股 | 美国1 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
会员权益 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
合伙权益 | 美国7 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
会员权益 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
会员权益 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
会员权益 | 美国1 | |||||
IDG-RBI 中国出版有限责任公司 |
会员权益 | 美国3 | ||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国8 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国9 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国9 | |||||
普通股 | 美国2 |
182 | RELX | |
公司名称 |
分享 班级 |
注册表 办公室 |
||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国6 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国5 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
没有库存 | 美国2 | |||||
会员权益 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国4 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
普通股 | 美国3 | |||||
没有库存 | 美国4 | |||||
会员权益 | 美国3 | |||||
会员权益 | 美国1 | |||||
合伙权益 | 美国4 | |||||
合伙权益 | 美国4 | |||||
合伙权益 | 美国4 | |||||
合伙权益 | 美国4 | |||||
合伙权益 | 美国4 | |||||
合伙权益 | 美国7 | |||||
普通股 | 美国2 | |||||
会员权益 | 美国3 | |||||
普通股 | 美国4 | |||||
普通股, | 美国6 | |||||
常见的B类 | ||||||
越南 | ||||||
普通 | VIE1 | |||||
注册办事处 | ||
澳大利亚 | ||
AUS1: |
||
AUS2: |
||
奥地利 | ||
AUT1: |
||
AUT2: |
||
AUT3: |
||
AUT4: |
||
比利时 | ||
BEL1: |
||
巴西 | ||
BRA1: |
20011-904, 巴西 | |
BRA2: |
01415-009,Brazil | |
BRA3: |
01415-001, 巴西 | |
BRA4: |
01310-300,Brazil | |
BRA5: |
A-Centro, 博图卡图,SP18600-200,Brazil | |
BRA6: |
04029-901, 巴西 | |
BRA7: |
06.455-000, 巴西 | |
BRA8: |
Rua Alvaro Anes 46,3 Andar,圣保罗 05421-010, 巴西 | |
加拿大 | ||
CAN1: |
||
CAN2: |
||
CAN3: |
26E-1501 影音。麦吉尔学院,蒙特利尔,魁北克,H3A 3N9,加拿大 | |
中国 | ||
CHN1: |
||
CHN2: |
||
CHN3: |
1-7, 中国北京市董成区,100738 | |
CHN4: |
A-101, 3-24 北京市朝阳区新苑南路一楼,邮编:100027 | |
CHN5: |
B1303-1 中国广州市天河区临河西路161号中心广场13楼&1305 | |
CHN6: |
||
CHN7: |
||
CHN8: |
||
CHN9: |
||
CHN10: |
||
CHN11: |
||
CHN12: |
||
CHN13: |
||
通道14: |
||
通道15: |
||
CHN16: |
||
CHN17: |
||
CHN18: |
||
哥伦比亚 | ||
Col1: |
No. 74-08 Oficina 105,波哥大,哥伦比亚特区,76600,哥伦比亚 | |
丹麦 | ||
DNK1: |
||
迪拜,阿联酋 | ||
UAE1: |
G-49, 阿联酋迪拜邮筒502425号迪拜媒体城9号楼 | |
UAE2: |
||
埃及 | ||
EGY1: |
||
法国 | ||
帧1: |
||
FRA2: |
||
FRA3: |
||
FRA4: |
||
FRA5: |
||
FRA6: |
27-33 夸伊·阿方斯·勒加洛,92100,法国布洛涅-比扬库尔 | |
FRA7: |
6-8 法国巴黎,夏普塔尔街75009号 | |
FRA8: |
151-155 法国巴黎,贝西街75012号 | |
FRA9: |
||
RELX |
183 | |
注册办事处 | ||
德国 | ||
DEU1: |
||
DU2: |
61-63, 60486,德国美因河畔法兰克福 | |
DEU3: |
||
DU4: |
||
DEU5: |
||
DEU6: |
||
希腊 | ||
GRE1: |
||
香港 | ||
HNK1: |
||
HNK2: |
||
HNK3: |
No. 165-171 香港湾仔湾仔道 | |
HNK4: |
||
HNK5: |
||
印度 | ||
IND1: |
||
IND2: |
||
IND3: |
||
IND4: |
||
印度尼西亚 | ||
IDN1: |
||
IDN2: |
29-31 RT/RW008/003,雅加达色拉丹,雅加达,雅加达12940,Karet Kuingan,Setiabui,Karet Kuningan,Setiabui,Stiabui,Jakarta 12940 | |
爱尔兰 | ||
IRL1: |
||
IRL2: |
||
IRL3: |
||
以色列 | ||
ISR1: |
||
意大利 | ||
ITA1: |
||
ITA2: |
||
日本 | ||
JPN1: |
2-2-5 米纳托区, 东京,105-0001 | |
JPN2: |
1-9-15, 南区 日本东京 | |
JPN3: |
1-26-2 | |
JPN4: |
1-18-6 米纳托区, 东京 | |
韩国(韩国) | ||
KOR1: |
龙山区, 西奥,140-861, 韩国 | |
KOR2: |
龙山区, Seoel,韩国 | |
KOR3: |
1622-24 A座Terra Tower2,201 Songpa-daero,松巴区, 韩国首尔 | |
KOR4: |
195-6 韩国首尔松帕浦市詹西洞 | |
马来西亚 | ||
MYS1: |
29-1, 马来西亚吉隆坡邦萨南城59200号垂直大道10号B座29层 | |
澳门 | ||
MAC1: |
||
墨西哥 | ||
MEX1: |
||
MEX2: |
||
墨西哥3: |
||
新西兰 | ||
NZL1: |
||
菲律宾 | ||
PHL1: |
||
波兰 | ||
POL1: |
50-073, Wrocław,波兰 | |
POL2: |
00-133, 瓦尔斯扎瓦,波兰 | |
注册办事处 | ||
俄罗斯 | ||
RUS1: |
||
RUS2: |
||
新加坡 | ||
SGP1: |
#08-01 温斯兰大厦1号,新加坡,239519,新加坡 | |
SGP2: |
#02-00, 新加坡,068898,新加坡 | |
SGP3: |
#06-01 新加坡,48602551,广场8号&CBP | |
SGP4: |
下三角洲路120号, #12-02, Cendex中心,169208,新加坡 | |
SGP5: |
#14-01, 068895,新加坡 | |
南非 | ||
ZAF1: |
||
ZAF2: |
||
西班牙 | ||
ESP1: |
20-30, 1º/20029,西班牙巴塞罗那 | |
11.瑞士 | ||
通道1: |
||
CHE2: |
||
台湾 | ||
TWN1: |
||
泰国 | ||
THA1: |
No. 100/68-69 泰国曼谷锡隆市萨顿北路,邮编:10500 | |
THA2: |
191/70-73 泰国曼谷Klong toey,Khet,Khwaeng Klong toey,Ratchadapisek路 | |
THA3: |
||
荷兰 | ||
NLD1: |
||
NLD2: |
||
NLD3: |
||
NLD4: |
||
土耳其 | ||
TUR1: |
ŞIşli-Maslak, 伊斯坦布尔,土耳其 | |
TUR2: |
||
TUR3: |
||
英国 | ||
GBR1: |
1-3 斯特兰德,伦敦,WC2N 5JR,英国 | |
GBR2: |
||
GBR3: |
||
GBR4: |
||
GBR5: |
||
GBR6: |
The Eye,1 Procter Street,London,WC1V 6EU,英国 | |
GBR7: |
||
GBR8: |
||
GBR9: |
伯克郡梅登黑德摩布里奇路80号一楼,邮编:SL6 8BW | |
GBR10: |
||
GBR11: |
||
GBR12: |
||
GBR13: |
||
美国 | ||
美国1: |
||
美国2: |
||
美国3: |
||
美国4: |
||
美国5: |
||
美国6: |
||
美国7: |
||
美国8: |
||
美国9: |
||
越南 | ||
视图1: |
92G-92H 阮虎灿街,区22号。越南胡志明市的Binh Thanh | |
184 | RELX | |
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m |
2019 £m |
2018 £m |
2017 £m |
|||||||||||||||||||
RELX合并财务信息 |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||
报告营业利润 |
||||||||||||||||||||||||
调整后的营业利润 |
1 | |||||||||||||||||||||||
报告归属于RELX PLC股东的净利润 |
||||||||||||||||||||||||
调整后的RELX PLC股东应占净利润 |
1 | |||||||||||||||||||||||
RELX PLC财务信息 |
||||||||||||||||||||||||
公布的每股普通股收益(便士) |
p |
p | p | p | p | |||||||||||||||||||
调整后每股普通股收益(便士) |
p |
p | p | p | p | |||||||||||||||||||
每股普通股股息(便士) |
2 | p | p | p | p |
(1) | 调整后的数字是管理层使用的额外业绩衡量标准。有关调整后的措施的更多详情,请参阅第193至197页的“替代业绩衡量办法”一节。 |
(2) | 每股普通股股息以相关年度的中期股息及建议末期股息为基准。 |
RELX |
185 | |
|
RELX PLC 年报 和财务报表 |
在本节中 | ||
186 |
RELX PLC财务状况报表 | |
187 |
RELX PLC权益变动表 | |
187 |
RELX PLC会计政策 | |
188 |
RELX PLC财务报表附注 |
186 | RELX | |
|
截至12月31日 |
Note | 2021 £m |
2020 £m |
|||||||||
非电流 资产 |
||||||||||||
对附属经营的投资 |
1 | 18,327 |
18,322 | |||||||||
18,327 |
18,322 | |||||||||||
流动资产 |
||||||||||||
贸易和其他应收款 |
1 |
– | ||||||||||
应收账款:附属企业应收账款 |
1,857 |
1,711 | ||||||||||
总资产 |
20,185 |
20,033 | ||||||||||
流动负债 |
||||||||||||
税收 |
– |
12 |
||||||||||
其他应付款 |
3 |
2 | ||||||||||
3 |
14 | |||||||||||
净资产 |
20,182 |
20,019 | ||||||||||
资本和储备 |
||||||||||||
股本 |
286 |
286 |
||||||||||
股票溢价 |
1,491 |
1,459 |
||||||||||
国库持有的股份 |
(789 |
) |
(789 |
) | ||||||||
资本赎回准备金 |
36 |
36 |
||||||||||
其他储备 |
177 |
172 |
||||||||||
合并准备金 |
11,150 |
11,150 |
||||||||||
净利润 |
1,046 |
1,051 |
||||||||||
储量 |
6,785 |
6,654 | ||||||||||
股东权益 |
20,182 |
20,019 |
P·沃克 |
N L凸起 | |
椅子 |
首席财务官 |
RELX |
187 | |
|
分享 |
分享 |
股票 被扣留在 |
资本 赎回 |
其他 |
合并 |
网络 |
||||||||||||||||||||||||||||||
资本 |
补价 |
财政部 |
保留 |
(1) |
储量 |
(2) |
保留 |
(1) |
利润 |
储量 |
(3) |
总计 |
||||||||||||||||||||||||
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
£m |
||||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的结余 |
286 | 1,443 | (739 | ) | 36 | 168 | 11,150 | 1,548 | 5,986 | 19,878 | ||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
– | – | – | – | – | – | 1,051 | – | 1,051 | |||||||||||||||||||||||||||
支付的股息 (4) |
– | – | – | – | – | – | – | (880 | ) | (880 | ) | |||||||||||||||||||||||||
普通股回购 |
– | – | (50 | ) | – | – | – | – | – | (50 | ) | |||||||||||||||||||||||||
发行普通股(扣除费用) |
– | 16 | – | – | – | – | – | – | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
授予本集团员工的股权工具 |
– | – | – | – | 4 | – | – | – | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
将净利润转入准备金 |
– | – | – | – | – | – | (1,548 | ) | 1,548 | – | ||||||||||||||||||||||||||
2021年1月1日的结余 |
286 |
1,459 |
(789 |
) |
36 |
172 |
11,150 |
1,051 |
6,654 |
20,019 |
||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益总额 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
1,046 |
– |
1,046 |
|||||||||||||||||||||||||||
支付的股息 (4) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
(920 |
) |
(920 |
) | |||||||||||||||||||||||||
发行普通股(扣除费用) |
– |
32 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
32 |
|||||||||||||||||||||||||||
授予本集团员工的股权工具 |
– |
– |
– |
– |
5 |
– |
– |
– |
5 |
|||||||||||||||||||||||||||
将净利润转入准备金 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
(1,051 |
) |
1,051 |
– |
||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日的结余 |
286 |
1,491 |
(789 |
) |
36 |
177 |
11,150 |
1,046 |
6,785 |
20,182 |
(1) | 资本赎回和合并储备不构成可分配储备余额的一部分。 |
(2) | 其他储备与根据股份薪酬安排授予本集团雇员的权益工具有关,并不构成可分配储备余额的一部分。 |
(3) | 于2021年12月31日的可分配储备为70.42亿GB(2020年:69.16亿GB),包括净利润及扣除以国库持有的股份后的储备。 |
(4) | 关于进一步的股息披露,请参阅第161页RELX合并财务报表的附注13。 |
188 | RELX | |
|
子公司 承诺 £m |
总计 £m |
|||||||
在2020年1月1日 |
18,318 | 18,318 | ||||||
授予本集团员工的股权工具 |
4 | 4 | ||||||
在2021年1月1日 |
18,322 |
18,322 |
||||||
授予本集团员工的股权工具 |
5 |
5 |
||||||
2021年12月31日 |
18,327 |
18,327 |
2021 £m |
2020 £m |
|||||||
或有负债 |
5,679 |
6,516 |
RELX |
189 | |
|
其他财务 |
||||
信息 |
||||
在本节中 |
190 |
以欧元表示的汇总财务信息 |
|||
191 |
汇总财务信息(美元) |
|||
192 |
替代绩效衡量标准 |
190 | RELX | |
|
折算汇率 |
损益表 |
的声明 财务状况 |
||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
欧元兑英镑 |
1.16 |
1.12 | 1.14 | 1.19 |
1.12 | 1.18 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 €m |
2020 € m |
2019 € m |
|||||||||
收入 |
8,403 |
7,963 | 8,976 | |||||||||
营业利润 |
2,185 |
1,708 | 2,395 | |||||||||
税前利润 |
2,085 |
1,661 | 2,106 | |||||||||
RELX PLC股东应占净利润 |
1,706 |
1,371 | 1,716 | |||||||||
调整后的营业利润 |
2,564 |
2,325 | 2,840 | |||||||||
调整后的税前利润 |
2,409 |
2,146 | 2,508 | |||||||||
调整后的RELX PLC股东应占净利润 |
1,959 |
1,728 | 2,061 | |||||||||
调整后每股普通股收益 |
€1.016 |
€ 0.897 |
€ 1.060 |
|||||||||
每股普通股基本收益 |
€0.885 |
€ 0.712 |
€ 0.883 |
|||||||||
本年度派发的每股RELX PLC普通股净股息 |
€0.553 |
€ 0.512 |
€ 0.494 |
|||||||||
就该财政年度已支付及建议派发的每股RELX PLC普通股股息净额 |
€0.578 |
€ 0.526 |
€ 0.521 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 €m |
2020 € m |
2019 € m |
|||||||||
经营活动净现金 |
2,338 |
1,788 | 2,381 | |||||||||
用于投资活动的净现金 |
(445 |
) |
(1,314 | ) | (835 | ) | ||||||
用于融资活动的净现金 |
(1,863 |
) |
(531 | ) | (1,515 | ) | ||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
30 |
(57 | ) | 31 | ||||||||
现金和现金等价物的变动 |
||||||||||||
在年初 |
99 |
163 | 127 | |||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
30 |
(57 | ) | 31 | ||||||||
交换翻译差异 |
5 |
(7 | ) | 5 | ||||||||
在年底 |
134 |
99 | 163 | |||||||||
调整后的现金流 |
2,587 |
2,250 | 2,738 |
截至12月31日 |
2021 €m |
2020 € m |
2019 € m |
|||||||||
非电流 资产 |
13,686 |
13,295 | 13,386 | |||||||||
流动资产 |
2,805 |
2,547 | 2,885 | |||||||||
总资产 |
16,491 |
15,842 | 16,271 | |||||||||
流动负债 |
4,460 |
4,899 | 7,018 | |||||||||
非电流 负债 |
8,194 |
8,590 | 6,669 | |||||||||
总负债 |
12,654 |
13,489 | 13,687 | |||||||||
净资产 |
3,837 |
2,353 | 2,584 |
RELX |
191 | |
|
折算汇率 |
损益表 |
的声明 财务状况 |
||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 | 2019 | 2021 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
美元兑英镑 |
1.38 |
1.28 | 1.28 | 1.35 |
1.37 | 1.33 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 百万美元 |
2020 百万美元 |
2019 百万美元 |
|||||||||
收入 |
9,997 |
9,101 | 10,079 | |||||||||
营业利润 |
2,600 |
1,952 | 2,689 | |||||||||
税前利润 |
2,480 |
1,898 | 2,364 | |||||||||
RELX PLC股东应占净利润 |
2,030 |
1,567 | 1,926 | |||||||||
调整后的营业利润 |
3,050 |
2,657 | 3,188 | |||||||||
调整后的税前利润 |
2,866 |
2,452 | 2,816 | |||||||||
调整后的RELX PLC股东应占净利润 |
2,331 |
1,975 | 2,314 | |||||||||
调整后每股美国存托股份收益(美国存托股份) |
$1.209 |
$1.025 | $1.191 | |||||||||
按美国存托股份计算的基本收入 |
$1.053 |
$0.814 | $0.991 | |||||||||
本年度派发的每股RELX PLC美国存托股份净股息 |
$0.658 |
$0.585 | $0.554 | |||||||||
就财政年度支付及建议派发的每股RELX PLC美国存托股份净股息 |
$0.687 |
$0.602 | $0.585 |
截至十二月三十一日止的年度 |
2021 百万美元 |
2020 百万美元 |
2019 百万美元 |
|||||||||
经营活动净现金 |
2,782 |
2,043 | 2,674 | |||||||||
用于投资活动的净现金 |
(530 |
) |
(1,501 | ) | (938 | ) | ||||||
用于融资活动的净现金 |
(2,216 |
) |
(607 | ) | (1,701 | ) | ||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
36 |
(65 | ) | 35 | ||||||||
现金和现金等价物的变动 |
||||||||||||
在年初 |
121 |
184 | 145 | |||||||||
增加/(减少)现金和现金等价物 |
36 |
(65 | ) | 35 | ||||||||
交换翻译差异 |
(4 |
) |
2 | 4 | ||||||||
在年底 |
153 |
121 | 184 | |||||||||
调整后的现金流 |
3,077 |
2,572 | 3,075 |
截至12月31日 |
2021 百万美元 |
2020 百万美元 |
2019 百万美元 |
|||||||||
非电流 资产 |
15,526 |
16,263 | 15,088 | |||||||||
流动资产 |
3,182 |
3,115 | 3,252 | |||||||||
总资产 |
18,708 |
19,378 | 18,340 | |||||||||
流动负债 |
5,060 |
5,992 | 7,910 | |||||||||
非电流 负债 |
9,296 |
10,508 | 7,517 | |||||||||
总负债 |
14,356 |
16,500 | 15,427 | |||||||||
净资产 |
4,352 |
2,878 | 2,913 |
192 | RELX | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则计量 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和对帐 |
目的 |
年报及账目参考 | ||||||||||||||||||
损益表 |
||||||||||||||||||||||
持续的货币增长 |
没有直接的等价物 |
不变的货币增长指标是使用上一财年的全年平均汇率和对冲汇率来计算的。 |
提供了剔除汇率变动影响的同比增长指标。 | 财务亮点 主席声明 CEO报告 业务概述 细分市场 财务回顾 董事薪酬报告 | ||||||||||||||||||
潜在增长 | 没有直接的等价物 | 基本增长率按不变货币计算,不包括购买后12个月之前的收购结果,也不包括出售和持有待售资产的结果。潜在的收入增长率也不包括展览自行车。 |
这是一项关键的财务指标,因为它提供了一项不包括收购、处置、展览周期和汇率变动影响的同比增长评估。 | 财务亮点 主席声明 CEO报告 业务概述 细分市场 财务回顾 董事薪酬报告 | ||||||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
2021 % |
2020 % | ||||||||||||||||
报告的收入增长 |
2 | 134 |
(764 | ) | +2% |
–10% | ||||||||||||||||
报告收入增长的组成部分 | ||||||||||||||||||||||
潜在收入增长 | 481 |
(670 | ) | +7% |
–9% | |||||||||||||||||
展览骑自行车 | 48 |
(130 | ) | +1% |
–2% | |||||||||||||||||
收购 | 47 |
80 | +1% |
+1% | ||||||||||||||||||
处置 | (28 |
) |
(73 | ) | –1% |
– | ||||||||||||||||
总收入增长速度为 不变货币 |
548 |
(793 | ) | +8% |
–10% | |||||||||||||||||
货币效应 | (414 |
) |
29 | –6% |
– | |||||||||||||||||
报告收入 生长 |
134 |
|
(764 |
) |
+2% |
–10% | ||||||||||||||||
RELX |
193 | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则计量 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和对帐 |
目的 |
年报及账目参考 | ||||||||||||||||||
潜在增长(续) | ||||||||||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
2021 % |
2020 % |
||||||||||||||||
报告的调整后营业利润增长 |
134 |
(415 | ) | +6% |
–17% | |||||||||||||||||
调整后营业利润增长的组成部分 | ||||||||||||||||||||||
基本调整后营业利润增长 | 269 |
(433 | ) | +13% |
–18% | |||||||||||||||||
收购 | 11 |
4 | +1% |
– | ||||||||||||||||||
处置 | (8) |
(26 | ) | –1% |
– | |||||||||||||||||
按不变货币计算的调整后营业利润总额增长 |
272 |
(455 | ) | +13% |
–18% | |||||||||||||||||
货币影响 | (138) |
40 | –7% |
1% | ||||||||||||||||||
报告的调整后营业利润增长 |
134 |
(415 | ) | +6% |
–17% | |||||||||||||||||
调整后的营业利润 | 营业利润 | 已收购的无形资产、收购相关项目摊销前的营业利润,以及扣除合资企业财务收入、财务成本和税收的股权份额后的总收入。2020年,我们还排除了展览业的特殊成本。 |
这是管理层用来评估业绩的关键财务指标。 并分配资源。 |
财务亮点 主席声明 CEO报告 业务概述 细分市场 财务回顾 董事薪酬报告 注2 | ||||||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
2020 £m | ||||||||||||||||||||
营业利润 | 2,3 | 1,884 |
1,525 | |||||||||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||
已取得无形资产的摊销 |
|
2 | 298 |
376 | ||||||||||||||||||
与收购相关的项目 |
|
21 |
(12) | |||||||||||||||||||
合营企业税种的重新划分 |
|
7 |
5 | |||||||||||||||||||
合营企业财务净收入的重新分类 |
|
– |
(1) | |||||||||||||||||||
展览的特别费用 |
|
2 | – |
183 | ||||||||||||||||||
调整后的营业利润 |
|
2,210 |
2,076 | |||||||||||||||||||
194 | RELX | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则计量 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和对帐 |
|
目的 |
年报及账目参考 | |||||||||||||
调整后的营业利润率 |
没有直接的等价物 | 计算方法为调整后的营业利润除以收入。 | |
如上段所述。 | 财务亮点 财务回顾 | |||||||||||||
扣除利息、税项、折旧和 摊销 (EBITDA) |
没有直接的等价物 | 按调整后的物业、厂房和设备折旧前营业利润(PPE)计算 使用权 出版前 成本。 |
|
提供业务运营绩效的衡量标准, 被广泛使用 按相关 利益相关者 在评估中 公司 性能。 |
主席声明 财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
调整后的营业利润 | 2 | 2,210 |
2,076 | |||||||||||||||
折旧及其他摊销总额** | 2,3 | 487 |
491 | |||||||||||||||
EBITDA |
2,697 |
2,567 | ||||||||||||||||
* 不包括已收购无形资产的摊销。2020年,3800万GB的折旧和其他摊销在展会上被列为例外。 |
| |||||||||||||||||
调整后的利息支出 | 利息支出 | 已报告利息支出,减去养老金融资费用和期权贴现费用,加上合资企业净财务收入的份额。 |
|
提供集团利息开支的衡量标准 为以下项目提供资金 业务 操作: 具有可比性 从一年到一年 年。 |
财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
利息支出 | 7 | 142 |
172 | |||||||||||||||
养老金融资费用 |
6 |
|
(9 |
) |
|
(10 |
) | |||||||||||
期权贴现费用 | – |
(1 | ) | |||||||||||||||
合资企业财务净收入份额 | – |
(1 | ) | |||||||||||||||
调整后的利息支出 |
133 |
160 | ||||||||||||||||
调整后的税前利润 | 税前利润 | 已收购无形资产摊销前的税前利润、与收购相关的项目、合资企业税项的重新分类、确定收益养老金债务和处置净额的净利息以及其他 非运营 物品。2020年,我们还排除了展览业的特殊成本。 |
|
提供管理层用来评估绩效和分配 资源。 |
财务亮点 财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||
税前利润 | 1,797 |
1,483 | ||||||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||
已取得无形资产的摊销 |
2 |
298 |
376 | |||||||||||||||
与收购相关的项目 |
2 |
21 |
(12 | ) | ||||||||||||||
合营企业税种的重新划分 |
7 |
5 | ||||||||||||||||
净确定收益的净利息 |
||||||||||||||||||
养老金义务和其他 |
6 |
9 |
11 | |||||||||||||||
处置和其他 非运营 项目 |
8 |
(55 |
) |
(130 | ) | |||||||||||||
展览的特别费用 |
2 |
– |
183 | |||||||||||||||
调整后的税前利润 |
2,077 |
1,916 | ||||||||||||||||
RELX |
195 | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则计量 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和对帐 |
|
目的 |
年报及账目参考 | |||||||||||||
调整后的税费 | 所得税费用 | 不包括与商誉和收购的无形资产相关的递延税收变动的税项支出、其他与收购相关的项目的税收、合资企业的税收重新分类、净固定收益养老金债务的净利息支付的税收、处置和其他的税收。 非运营 物品。2020年,我们还排除了展览业异常成本对税收的影响。 |
|
提供与经营活动有关的集团税项支出的衡量标准。 | 财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||
税费 | 9 | (326 |
) |
(275 | ) | |||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||
递延税金变动 |
||||||||||||||||||
商誉与既得无形资产 |
||||||||||||||||||
资产* |
22 |
35 | ||||||||||||||||
来自以下项目的其他递延税额抵免 |
||||||||||||||||||
无形资产** |
(61 |
) |
(78 | ) | ||||||||||||||
与购置有关的物项征税 |
(11 |
) |
(6 | ) | ||||||||||||||
合营企业税种的重新划分 |
(7 |
) |
(5 | ) | ||||||||||||||
定义净利息税 |
||||||||||||||||||
福利养老金义务和其他 |
(2 |
) |
(2 | ) | ||||||||||||||
处置和其他处置的税收 |
||||||||||||||||||
非运营 项目 |
1 |
3 | ||||||||||||||||
展览的特别费用 |
2 |
– |
(45 | ) | ||||||||||||||
调整后的税费 |
(384 |
) |
(373 | ) | ||||||||||||||
* 调整后的税费不包括与商誉和收购的无形资产有关的递延税项资产和负债的变动,但包括可用于收购的商誉和无形资产的税摊销收益。 |
|
|||||||||||||||||
*不符合税摊销资格的收购无形资产产生的递延税项负债的 变动。 |
|
|||||||||||||||||
实际税率 | 所得税税率 | 所得税费用以税前利润的百分比表示。 关于按税前利润计入的税费净额与按适用于合并实体会计损益的加权平均税率计算的理论金额之间的对账,请参阅附注9。 |
|
提供了本集团税费相对于其税前利润的衡量标准,该指标每年都具有可比性。 | 财务回顾 注9 | |||||||||||||
调整后的实际税率 | 没有直接的等价物 | 按调整后税费占调整后税前利润的百分比计算。 | |
提供了本集团税费相对于其税前利润的衡量标准,该指标每年都具有可比性。 |
财务回顾 |
196 | RELX | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则计量 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和对帐 |
|
目的 |
年报及账目参考 | |||||||||||||
调整后的RELX PLC股东应占净利润 | RELX PLC股东应占净利润 | 已收购无形资产摊销前RELX PLC股东应占净利润、无形资产的其他递延税额抵免和被视为特殊项目、与收购相关的项目、净固定收益债务的净利息、处置和其他 非运营 项目,并在2020年,展览业的额外成本。 |
|
提供了一种衡量RELX PLC股东应占税后盈利能力的指标。 | 财务亮点 财务回顾 注10 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||
RELX PLC的净利润 | ||||||||||||||||||
股东 |
1,471 |
1,224 | ||||||||||||||||
调整 (税后): |
||||||||||||||||||
收购的摊销 |
||||||||||||||||||
无形资产 |
316 |
395 | ||||||||||||||||
来自以下项目的其他递延税额抵免 |
||||||||||||||||||
无形资产** |
(61 |
) |
(78 | ) | ||||||||||||||
与收购相关的项目 |
10 |
(18 | ) | |||||||||||||||
净确定收益的净利息 |
||||||||||||||||||
养老金义务和其他 |
7 |
9 | ||||||||||||||||
处置和其他 非运营 |
||||||||||||||||||
项目 |
(54 |
) |
(127 | ) | ||||||||||||||
展览的特别费用 |
2 |
– |
138 | |||||||||||||||
调整后的净利润可归因于 |
||||||||||||||||||
RELX PLC股东 |
1,689 |
1,543 | ||||||||||||||||
*不符合税摊销资格的收购无形资产产生的递延税项负债的 变动。 |
|
|||||||||||||||||
调整后收益 每股 |
每股收益 | 调整后的RELX PLC股东应占净利润除以加权平均股数。 | |
提供可按年比较的本集团每股盈利指标。 |
财务亮点 主席声明 CEO报告 业务概述 财务回顾 注10 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
调整后的净利润可归因于 | ||||||||||||||||||
RELX PLC股东(GB M) |
10 | 1,689 |
1,543 | |||||||||||||||
加权平均股数(M) | 10 | 1,928.0 |
1,926.2 | |||||||||||||||
调整后每股收益(P) |
87.6 |
80.1 |
||||||||||||||||
RELX |
197 | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则计量 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和对帐 |
|
目的 |
财务报表 参照物 | |||||||||||||||
现金流量表 |
||||||||||||||||||||
调整后的现金流 | 运营产生的现金 | 经营产生的现金加上合资企业的股息减去物业、厂房和设备(PPE)和内部开发无形资产的净资本支出,偿还收到的租赁本金和分租付款,不包括养老金赤字付款和与收购相关项目的付款。展览业的特殊现金成本也被排除在外。 |
|
提供每年可比较的集团营运现金流的衡量标准。 | 财务亮点 财务回顾 | |||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||||
运营产生的现金 | 11 | 2,476 |
2,264 | |||||||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||
从合资企业获得的股息 |
15 | 20 |
31 | |||||||||||||||||
购买个人防护用品 |
16 | (28 |
) |
(43 | ) | |||||||||||||||
出售个人防护用品所得收益 |
5 |
– | ||||||||||||||||||
内部开发支出 |
||||||||||||||||||||
无形资产 |
(309 |
) |
(319 | ) | ||||||||||||||||
与征用有关的付款- |
||||||||||||||||||||
相关项目 |
46 |
67 | ||||||||||||||||||
养老金追回款 |
44 |
45 | ||||||||||||||||||
偿还租赁本金* |
(77 |
) |
(89 | ) | ||||||||||||||||
已收到分租付款 |
1 |
2 | ||||||||||||||||||
展览的特别费用 |
52 |
51 | ||||||||||||||||||
调整后的现金流 |
2,230 |
2,009 | ||||||||||||||||||
* 不包括与处置相关的空置物业的偿还和收入,并扣除分租收入。 |
|
|||||||||||||||||||
调整后的现金流 | 没有直接的等价物 | 调整后的现金流除以调整后的营业利润。 |
|
提供了一种衡量 转向操作 把利润变成现金。 |
财务亮点 业务概述 财务回顾 | |||||||||||||||
转换 |
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| |||||||||||||||
调整后的现金流 | 2,230 |
2,009 | ||||||||||||||||||
调整后的营业利润 | 2 | 2,210 |
2,076 | |||||||||||||||||
调整后的现金流换算 |
101% |
97% | ||||||||||||||||||
自由现金流 | 经营活动现金流入 | 调整后的现金流减去支付的净利息、支付的现金税款、与收购相关的付款和支付的与展览业务有关的特别费用。 |
|
提供一种现金流的衡量标准,可用于企业的有机投资、收购、股息分配、股票回购或偿还债务。 | 财务回顾 注17 | |||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||||
调整后的现金流 | 2,230 |
2,009 | ||||||||||||||||||
已支付利息(净额) | (118 |
) |
(172 | ) | ||||||||||||||||
已缴现金税* | 9 | (342 |
) |
(496 | ) | |||||||||||||||
展览的特别费用 | (52 |
) |
(51 | ) | ||||||||||||||||
与收购相关的项目 | (46 |
) |
(67 | ) | ||||||||||||||||
自由现金流 |
1,672 |
1,223 | ||||||||||||||||||
* 扣除2020年发生的特殊成本和与收购相关的项目的现金减税净额,包括处置的现金税影响。 |
| |||||||||||||||||||
198 | RELX | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则计量 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和对帐 |
|
目的 |
财务报表参考 | |||||||||||||
股息保险 | 没有直接的等价物 | 本年度中期股息和拟派发末期股息的总次数由调整后的每股收益支付。 其计算方法为调整后每股收益除以每股普通股息。 |
|
提供一项衡量本集团相对于普通股息支付的收益的指标。 | 财务回顾 董事报告 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
调整后每股收益 | 10 | 87.6p |
80.1p | |||||||||||||||
每股普通股股息 | 13 | 49.8p |
47.0p | |||||||||||||||
股息保险 |
1.8x |
1.7x | ||||||||||||||||
注意事项 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
基本每股收益 | 10 | 76.3p |
63.5p | |||||||||||||||
每股普通股股息 | 13 | 49.8p |
47.0p | |||||||||||||||
基本股息保障 |
1.5x |
1.4x | ||||||||||||||||
已使用净资本 | 没有直接的等价物 | 商誉净额和取得的无形资产、内部开发的无形资产净额、净财产、厂房和设备、 使用权 |
|
提供了运营中使用的资本的度量。 | 财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
商誉和收购的无形资产** | 9,419 |
9,405 | ||||||||||||||||
内部开发的无形资产** | 14 | 1,251 |
1,244 | |||||||||||||||
物业、厂房及设备*, 权利- |
||||||||||||||||||
使用资产*和投资 |
504 |
740 | ||||||||||||||||
养老金净额债务 | 6 | (269 |
) |
(624 | ) | |||||||||||||
营运资金 | (1,095 |
) |
(1,229 | ) | ||||||||||||||
已使用净资本 |
9,810 |
9,536 | ||||||||||||||||
*扣除累计折旧和摊销后的 净值。 |
| |||||||||||||||||
投入资本/已动用资本 | 没有直接的等价物 | 已动用净资本,调整后加上已获得的无形资产和商誉的累计摊销和减值,以 非运营 递延税金、其他项目的投资和商誉总额。 |
|
用于计算投资资本回报率(见下文)。 | 财务回顾 董事报告 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
已使用净资本 | 9,810 |
9,536 | ||||||||||||||||
累计摊销和 | ||||||||||||||||||
获得性无形资产减值 |
||||||||||||||||||
资产和商誉 |
7,065 |
6,802 | ||||||||||||||||
非运营 投资 |
15 | (107 |
) |
(259 | ) | |||||||||||||
商誉及其他递延税项 | (1,234 |
) |
(1,194 | ) | ||||||||||||||
投入资本/已动用资本 |
15,534 |
14,885 | ||||||||||||||||
RELX |
199 | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则计量 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和对帐 |
|
目的 |
财务报表参考 | |||||||||||||
投资资本回报率(ROIC) | 没有直接的等价物 | 税后调整后营业利润占平均使用资本的百分比。 |
|
这是管理层使用的一项关键财务措施,表明了资本的使用效率。 | 财务亮点 业务概述 财务回顾 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 |
2020 | ||||||||||||||||
调整后的营业利润 | 2 | 2,210 |
2,076 | |||||||||||||||
按调整后的实际税率征税 | (409 |
) |
(405 | ) | ||||||||||||||
调整后的实际税率 | 18.5% |
19.5% | ||||||||||||||||
调整后的税后营业利润 | 1,801 |
1,671 | ||||||||||||||||
平均投资资本** | 15,108 |
15,435 | ||||||||||||||||
ROIC |
11.9% |
10.8% | ||||||||||||||||
*年初和年底的 投资资本平均值,按年内平均汇率重新换算。 |
| |||||||||||||||||
资本支出 | 没有直接的等价物 | 增加不动产、厂房和设备以及内部开发的无形资产。 |
|
提供对新产品投资金额的度量。 以及相关的基础设施 横跨大洋彼岸 公事。 |
主席声明 财务回顾 董事报告 治理 注2 | |||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
| ||||||||||||||
物业、厂房和 | ||||||||||||||||||
装备 |
16 | 28 |
43 | |||||||||||||||
对内部开发的附加内容 | ||||||||||||||||||
无形资产 |
14 | 309 |
319 | |||||||||||||||
资本支出 |
337 |
362 | ||||||||||||||||
200 | RELX | |
|
APM |
最接近等值国际财务报告准则计量 |
与国际财务报告准则最接近的等值计量的定义和对帐 |
|
目的 |
财务报表参考 | |||||||||||||||||||||
财务状况表 |
||||||||||||||||||||||||||
不包括养老金的净债务/包括养老金的净债务 | 没有直接的等价物 | 不包括养老金的净债务:债务减去现金和现金等价物、相关衍生金融工具和融资租赁应收账款。 | |
提供集团负债水平的衡量标准。 | 财务亮点 主席声明 财务回顾 治理 董事报告 注17 | |||||||||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
||||||||||||||||||||||
债务 | 11,21 | 6,167 |
7,123 | |||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | 11 | (113 |
) |
(88 | ) | |||||||||||||||||||||
相关衍生金融 | ||||||||||||||||||||||||||
仪器 | 11 | (35 |
) |
(119 | ) | |||||||||||||||||||||
融资租赁应收账款 | 11 | (2 |
) |
(18 | ) | |||||||||||||||||||||
不包括养老金的净债务 |
11 | 6,017 |
6,898 | |||||||||||||||||||||||
养老金赤字 | 6 | 269 |
624 | |||||||||||||||||||||||
包括养老金在内的净债务 |
6,286 |
7,522 | ||||||||||||||||||||||||
杠杆率 | 没有直接的等价物 | 有关最接近净债务和EBITDA的相当于IFRS衡量标准的详细信息,请参见上文。 为计算杠杆率,摊销 出版前 成本、合资企业的业绩份额、财务收入的股权份额、合资企业的财务成本、税项和摊销,以及与收购相关的项目均从EBITDA中扣除。 |
|
提供了本集团财务杠杆的衡量标准。 | 主席声明 财务回顾 治理 | |||||||||||||||||||||
注意事项 | 2021 £m |
|
2020 £m |
|
2021 $m* |
|
2020 $m* |
| ||||||||||||||||||
EBITDA |
2,697 |
2,567 | 3,722 |
3,286 | ||||||||||||||||||||||
出版前 摊销 |
3 | (60 |
) |
(62 | ) | (83 |
) |
(80 | ) | |||||||||||||||||
用于金融契约的EBITDA |
2,637 |
2,505 | 3,639 |
3,206 | ||||||||||||||||||||||
合资企业调整较少 |
||||||||||||||||||||||||||
营业利润 | (37 |
) |
(19 | ) | (51 |
) |
(24 | ) | ||||||||||||||||||
与收购相关的项目** | 2 | (48 |
) |
(64 | ) | (66 |
) |
(82 | ) | |||||||||||||||||
杠杆率EBITDA |
2,552 |
2,422 | 3,522 |
3,100 | ||||||||||||||||||||||
不包括养老金的净债务(A) | 6,017 |
6,898 | 8,123 |
9,450 | ||||||||||||||||||||||
包括养老金在内的净债务(B) | 6,286 |
7,522 | 8,486 |
10,305 | ||||||||||||||||||||||
财务契约EBITDA(C) | 2,637 |
2,505 | 3,639 |
3,206 | ||||||||||||||||||||||
杠杆率的EBITDA(D) | 2,552 |
2,422 | 3,522 |
3,100 | ||||||||||||||||||||||
杠杆率用于 |
||||||||||||||||||||||||||
财务契约(A/C) |
2.3x |
2.8x | ||||||||||||||||||||||||
杠杆率不包括在内 |
||||||||||||||||||||||||||
养老金(A/D) |
2.3x |
3.0x | ||||||||||||||||||||||||
杠杆率包括 |
||||||||||||||||||||||||||
养老金(B/D) |
2.4x |
3.3x | ||||||||||||||||||||||||
* 息税前利润和净债务已分别使用平均汇率和年终汇率从英镑换算为美元,如第191页所示。 |
| |||||||||||||||||||||||||
* 不包括2700万GB(2020年:7600万GB)与A相关的看跌期权安排的重估收益 非控制性 在法定范围内拥有子公司的权益。 |
|
|||||||||||||||||||||||||
RELX |
201 | |
股东 信息 |
||||||
在本节中 |
202 |
股东信息 | |||||
204 |
股东信息和联系人 | |||||
IBC |
2022年财务日历 |
202 | RELX | |
Www.relx.com |
可编程控制器 | ||
商品代号 | 版本 | |
ISIN | GB00B2B0DG97 |
可编程控制器 | ||
商品代号 | 任 | |
ISIN | GB00B2B0DG97 |
PLC ADR | ||
普通股比率 | 1:1 | |
商品代号 | RELX | |
CUSIP代码 |
759530108 |
欲了解更多信息,请访问集团网站的“投资者中心”栏目。 Www.relx.com/investorcenter |
RELX |
203 | |
◾ |
股东可能会不时接到诈骗者主动打来的电话。 |
◾ |
诈骗者使用具有说服力和高压的策略来引诱投资者参与诈骗,有时也被称为锅炉房骗局。 |
◾ |
他们可能会提出出售最终一文不值的股票或 根本不存在, 或者以虚高的价格购买股票以换取预付款 |
◾ |
虽然可以获得高额利润,但如果你以这种方式买卖股票,很可能会赔钱。 |
◾ |
每年有数以千计的人就投资欺诈问题联系金融市场行为监管局(FCA),受害者平均损失3.2万GB |
◾ |
FCA授权的合法公司不太可能出人意料地与你联系,提出买卖股票的要约。 |
◾ |
如果你接到一个不请自来的电话,不要开始交谈,记下联系你的人和公司的名字,然后结束通话 |
◾ |
查看https://register.fca.org.uk/上提供的金融服务登记簿,查看联系您的个人和公司是否得到金融服务管理局的授权。如果您想给此人或公司回电话,请仅使用登记簿上列出的联系方式 |
◾ |
如果公司在登记簿上没有任何联系方式,或者如果您被告知这些信息已过期,请拨打FCA电话0800 111 6768 |
◾ |
在https://www.fca.org.uk/consumers/unauthorised-firms-individuals#list上搜索要避免的未经授权公司的名单 |
◾ |
如果您确实通过未经授权的公司买卖股票,您将无法使用金融监察专员服务或金融服务补偿计划 |
◾ |
在你交出任何钱之前,考虑征求独立的财务和专业意见。如果这听起来好得不像是真的,那很可能是真的。 |
204 | RELX | |
Www.shareview.co.uk |
Www.citi.com/dr |
2月10日 |
截至2021年12月31日止年度业绩公布 | |
4月21日 |
发布与2022年财政年度相关的交易更新 | |
4月21日 |
周年大会 | |
4月28日 |
除股息外 日期-2021年末期股息、普通股和美国存托凭证 | |
4月29日 |
记录日期-2021年末期股息、普通股和美国存托凭证 | |
17 May |
股息货币和点滴选举截止日期 | |
23 May |
欧元股息等值公告 | |
6月7日 |
支付日期-2021年末期股息,普通股 | |
6月10日 |
支付日期-2021年末期股息,美国存托凭证 | |
7月28日 |
截至2022年6月30日止六个月中期业绩公布 | |
4 Aug* |
除股息外 日期-2022年中期股息、普通股和美国存托凭证 | |
5 Aug* |
记录日期-2022年中期股息、普通股和美国存托凭证 |
* | 请注意,这些日期是临时的,可能会更改。有关普通股和美国存托凭证的2022年中期股息支付日期将由公司在其2022年中期业绩公告中确认,目前计划于2022年7月28日发布。 |
普通股 |
每个PLC便士 普通股 |
欧元当量 (€) |
付款日期 |
|||||||||
2021年末期股息** |
35.5 | *** | 7 June 2022 | |||||||||
2021年中期股息 |
14.3 | 0.167 | 2021年9月8日 | |||||||||
2020年末期股息 |
33.40 | 0.387 | 3 June 2021 | |||||||||
2020年中期股息 |
13.60 | 0.151 | 2 September 2020 | |||||||||
2019年末期股息 |
32.10 | 0.362 | 28 May 2020 | |||||||||
2019年中期股息 |
13.60 | 0.148 | 2019年9月2日 | |||||||||
*拟议股息,将提交2022年4月RELX PLC年度股东大会批准。 *付款将使用适当的GB/ € 2022年5月23日的汇率。 |
||||||||||||
不良反应 |
每个PLC ADR的成本 |
付款日期 |
||||||||||
2021年末期股息* |
*** | 10 June 2022 | ||||||||||
2021年中期股息 |
01965820 | 2021年9月13日 | ||||||||||
2020年末期股息 |
0.4706720 | 8 June 2021 | ||||||||||
2020年中期股息 |
0.18081 | 2020年9月8日 | ||||||||||
2019年末期股息 |
0.395086 | 2 June 2020 | ||||||||||
2019年中期股息 |
0.16398 | 2019年9月5日 |