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目录

​

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

☒根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告

截至的财政年度2021年12月31日

☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告

For the transition period from to

欧米茄医疗保健投资者公司

(注册人的确切姓名载于其约章)

​	​	​
马里兰州	1-11316	38-3041398
(omega Healthcare Investors，Inc.)	(omega Healthcare Investors，Inc.)	(omega Healthcare Investors，Inc.)
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区)	(委托文件编号)	(美国国税局雇主身分证号码)

​

303国际环，套房200, 猎人谷, 国防部21030

(主要行政办公室地址)

(410) 427-1700

(电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：

​	​	​	​	​	​
注册人		每节课的标题	​ 交易代码	​ 交易所名称，日期： 哪一个注册的
欧米茄医疗投资者公司(omega Healthcare Investors，Inc.)	​	普通股，面值0.10美元	OHI	纽约证券交易所	​

​

根据该法第12(G)条登记的证券：

没有。

根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。

是 ☒ No ◻

​

​

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。

​	​
Yes ◻ 不是 ☒	​

​

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。

​	​
是 ☒ No ◻	​

​

​

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定需要提交的每个互动数据文件。

​	​
是 ☒ No ◻	​

​

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项：)

​	​	​
​	​	​
大型加速文件服务器 ☒	加速文件服务器◻	非加速文件服务器◻
规模较小的报告公司◻	新兴成长型公司◻	​

​

​

​

​

​

如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据证券法第7(A)(2)(B)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。

​	​
是☐ No ☒ ​	​

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(15 U.S.C.7262(B))第404(B)条对编制或发布其审计报告的注册会计师事务所的财务报告内部控制的有效性进行了评估。

​

是☒ No ◻

​

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。

​	​
是☐ No ☒	​

​

Omega Healthcare Investors，Inc.由非关联公司持有的普通股总市值为$8,621,397,772截至2021年6月30日，也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日。总市值是根据该股票当天在纽约证券交易所的收盘价每股36.29美元计算出来的。

截至2022年2月11日，有239,112,249Omega Healthcare Investors，Inc.已发行普通股。

以引用方式并入的文件

注册人2022年股东年会的委托书将不迟于2021年12月31日后120天提交给证券交易委员会，该委托书通过引用并入本文第三部分。

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目录

目录

​	​	​
​	​	页面
​	​	​
​	前瞻性陈述	3
​	​	​
​	第一部分	​
​	​	​
第1项。	业务	4
第1A项。	风险因素	16
1B项。	未解决的员工意见	30
第二项。	属性	31
第三项。	法律程序	31
第四项。	煤矿安全信息披露	31
​	​	​
​	第二部分	​
​	​	​
第五项。	注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场	31
第六项。	[已保留]	33
第7项。	管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析	33
第7A项.	关于市场风险的定量和定性披露	47
第八项。	财务报表和补充数据	48
第九项。	会计与财务信息披露的变更与分歧	48
第9A项。	管制和程序	48
第9B项。	其他信息	49
​	​	​
​	第三部分	​
​	​	​
第10项。	注册人董事、高管与公司治理	50
第11项。	高管薪酬	50
第12项。	某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜	50
第13项。	某些关系和相关交易，以及董事独立性	50
第14项。	首席会计师费用及服务	50
​	​	​
​	第四部分	​
​	​	​
第15项。	展品和财务报表明细表	51
第16项。	表格10-K摘要	51

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2

目录

前瞻性陈述

除另有说明或文意另有所指外，本10-K表格年度报告中的术语“我们”、“我们”和“我们”以及其他类似术语是指欧米茄医疗投资者公司及其合并子公司.

以下讨论应与本文件其他部分的财务报表及其附注一并阅读。本文件包含联邦证券法所指的“前瞻性陈述”。这些陈述涉及我们的预期、信念、意图、计划、目标、目标、战略、未来事件、业绩和潜在假设，以及历史事实陈述以外的其他陈述。在某些情况下，您可以通过使用前瞻性术语来识别前瞻性陈述，这些术语包括但不限于“可能”、“将”、“预期”、“预期”、“相信”、“打算”、“应该”或可比术语或其负面含义。这些陈述是基于本文件提交之日可获得的信息，仅就本陈述的日期发表意见，不承担更新此类前瞻性陈述的义务。

由于多种因素的影响，我们的实际结果可能与本文包含的前瞻性陈述中反映的结果大不相同，这些因素包括但不限于：

(1)

在我们的10-K表格年度报告第I部分第1A项“风险因素”项下讨论的项目；

(2)

与我们资产运营商的业务运营有关的不确定性，包括与第三方付款人偿还、监管事项和入住率有关的不确定性；

(3)

本新闻稿描述了新冠肺炎疫情对我们的业务和我们运营商业务的影响，包括但不限于新冠肺炎疫情的范围和持续时间、熟练护理设施(以下简称“SNF”)和辅助生活设施(“ALF”)运营商在相关方面经历的成本增加、人手短缺和入住率下降、运营商遵守感染控制和疫苗协议的能力、接种疫苗对设施感染率的长期影响、以及运营商可以在多大程度上获得持续的政府支持来抵消此类成本和相关条件；

(4)

我们破产的经营者有能力拒绝未到期的租赁义务，修改我们抵押贷款的条款，阻碍在破产程序悬而未决期间收取未付租金或利息的能力，以及为债务人的义务保留保证金的能力，以及与经营者破产相关的其他成本和不确定性；

(5)

我们有能力及时转租、转让或出售表现不佳的资产或持有的待售资产，条件是使我们能够实现这些资产的账面价值；

(6)

我们的资金可获得性和成本；

(7)

我们的信用评级和债务证券评级的变化；

(8)

医疗设施融资方面的竞争；

(9)

长期医疗保健行业的竞争，以及人们对各种类型的长期护理机构(包括SNF和ALF)的看法的转变；

(10)

医疗保健部门的额外监管和其他变化；

(11)

我们经营者财务状况的变化；

(12)

总体上经济和市场状况的影响，特别是在医疗保健行业的影响；

(13)

利率的变化；

(14)

追加投资的时间、金额和收益；

(15)

影响房地产投资信托基金(“REITs”)的税收法律法规的变化；

(16)

SNF和ALF市场或当地房地产状况的变化对我们以预期收益或及时处置持有的待售资产，或以有利条件重新配置收益的能力的潜在影响；

(17)

我们维持房地产投资信托基金地位的能力；以及

(18)

影响我们的业务或我们运营商的业务的其他因素的影响，这些因素超出我们或他们的控制范围，包括自然灾害、其他健康危机或流行病以及政府行动；特别是在医疗保健行业。

​

3

目录

第一部分

项目1-业务

概述

Omega Healthcare Investors，Inc.(“母公司”)是马里兰州的一家公司，该公司及其合并子公司(统称为“Omega”或“公司”)已选择作为房地产投资信托基金(REIT)征税，以缴纳联邦所得税。欧米茄的架构为伞式合伙房地产投资信托基金(“UPREIT”)，欧米茄的所有资产由其营运合伙附属公司Ohi Healthcare Properties Limited Partnership(与附属公司合称为“欧米茄OP”)直接或间接拥有，欧米茄的所有业务均由该子公司直接或间接拥有。截至2021年12月31日，母公司拥有欧米茄运营公司已发行和未偿还的合伙权益单位(“欧米茄运营单位”)的约97%，其他投资者拥有约3%的已发行欧米茄运营单位。欧米茄于1992年成为在纽约证券交易所上市的上市公司。

欧米茄有一个可报告的部门，由位于美国的医疗保健相关房地产投资组成。及联合王国(“U.K.”)。我们的核心业务是为长期医疗保健行业提供融资和资本，重点是熟练护理设施(“SNF”)、辅助生活设施(“ALF”)，其次是独立生活设施(“ILF”)、康复和急性护理设施(“专科设施”)和医疗办公大楼(“MOBS”)。我们的核心投资组合包括与医疗运营公司和附属公司(统称为我们的“运营商”)的长期租赁和抵押贷款。我们向营办商提供的所有租约都是“三网”租约，要求营办商支付所有与物业有关的费用。我们所有的抵押贷款都是以经营者的基础房地产和个人财产的第一抵押留置权作为担保的。除了我们的核心投资外，我们还有选择地向运营商提供贷款，用于营运资本和资本支出。这些贷款可能是无担保的，也可能是以借款人的抵押品担保的，被归类为其他投资。我们还不时收购支持长期医疗保健行业和我们运营商的合资企业或实体的股权。

我们的目标是为我们的投资者提供强劲的回报，同时成为我们运营商的首选资本合作伙伴，这样他们就可以专注于为住院患者提供高水平的护理。

投资组合和投资

截至2021年12月31日，我们的房地产投资组合包括分布在42个州和英国的960家医疗机构，由63家第三方运营商运营，由以下组成：

●

房地产资产，包括685个SNF、133个ALF、20个ILF、16个专业设施和两个暴徒；

●

59个SNF、两个ALF和两个专门设施的固定利率抵押贷款；以及

●

持有待售设施41个。

以下是我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的总投资资产(不包括累计折旧)的摘要(以千美元为单位)：

​	​	​	​	​	​	​
​	​	截止到十二月三十一号，
​		2021			2020
房地产资产：	​	​	​	​	​	​
建筑物及改善工程	​	$	7,448,126	​	$	7,269,596
土地	​		916,328	​		883,765
家具和设备	​		511,271	​		518,664
在建工程正在进行中	​		74,062	​		30,129
房地产总资产	​		8,949,787	​		8,702,154
直接融资租赁投资--净额	​		10,873	​		10,764
应收按揭票据-净额	​		835,086	​		885,313
持有待售资产	​		261,151	​		81,452
房地产投资总额	​		10,056,897	​		9,679,683
其他投资-净额	​		469,884	​		467,442
对未合并的合资企业的投资	​		194,687	​		200,638
总投资	​	$	10,721,468	​	$	10,347,763

4

目录

收入

下表按投资类别汇总了我们2021、2020和2019年的收入(以千美元为单位)：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021			2020			2019
房地产相关收入：	​	​	​	​	​	​	​	​	​
租金收入	​	$	923,677	​	$	753,427	​	$	804,076
直接融资租赁收入	​		1,029	​		1,033	​		1,036
按揭利息收入	​		91,661	​		89,422	​		76,542
房地产相关收入总额	​		1,016,367	​		843,882	​		881,654
其他投资收益	​		44,721	​		44,864	​		43,400
杂项收入	​		1,721	​		3,635	​		3,776
总收入	​	$	1,062,809	​	$	892,381	​	$	928,830

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投资策略

我们拥有一系列长期医疗设施和位于美国和英国的医疗设施的抵押贷款。我们的投资通常在地理上是多样化的，由不同的老牌中端市场医疗运营商运营，我们相信这些运营商在质量、管理经验和信誉方面符合我们的标准。我们评估潜在投资的标准包括但不限于：

● 设施经营者的资质、管理经验和信誉；

● 设施的历史和预测现金流及其满足运营需要、资本支出要求和租赁或偿债义务的能力；

● 设施的建设质量、条件、设计及其对环境的影响；

● 设施的位置；

● 适用司法管辖区的税收、增长、监管和偿还环境；

● 该设施的入住率，以及同一社区或邻近社区对类似医疗设施的需求；及

● 设施中私人、医疗保险和医疗补助患者的付款人组合。

随着医疗保健服务的不断发展，我们不断评估潜在的投资，以及我们的资产、运营商和市场，以定位我们的投资组合以获得长期成功。我们的战略包括将数据分析应用于我们的投资承销和资产管理，以及出售或转换不符合我们投资组合标准的资产。

我们更喜欢投资于收费简单的物业所有权。出于监管、税收或其他方面的考虑，我们可能会寻求另一种投资结构，如抵押贷款和合资企业的投资。虽然美国的长期护理房地产收购市场在2021年仍然具有竞争力，但我们继续寻找和确定对我们的投资组合具有增值作用的选择性投资。除了我们在美国的投资，我们预计将继续在英国等其他司法管辖区进行投资。作为我们对投资组合的持续评估的一部分，以及与某些运营商锻炼交易有关的问题，我们预计将继续不时地机会主义地出售资产或资产组合。此外，随着长期护理行业的发展和适应新的协议，我们已经并可能继续对公司进行有选择的辅助投资，以增强长期护理提供者和我们的运营商的技术和基础设施。

下面总结了我们的主要投资结构。下文所述的平均年化收益率反映了现有合同安排下的义务。然而，由于长期护理行业的性质，我们不能保证我们设施的经营者会全额或在到期时履行他们的付款义务。因此，下面列出的截至2021年12月31日的年化收益率并不一定预示着未来的收益率，未来的收益率可能会更低。

我们寻求获得(I)不可取消的长期“三重净值”租约下的合约租金上升，以及(Ii)固定利率按揭贷款。我们通常还寻求获得大量的流动性存款，关于最低营运资本和净值的契约，应收账款和其他经营性资产的留置权，以及在适当的情况下交叉违约、交叉抵押以及公司和/或个人担保的各种拨备。

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三重净值经营租赁

我们的三重净值运营租约通常为5至15年，外加续订选项，并要求运营商支付租金和运营租赁设施所产生的所有额外费用。我们的租约一般规定每年最低租金，以每年自动扶梯为准。具有固定年租自动扶梯的租约一般在最初租赁期内以直线基础确认，但须进行收款评估。截至2021年12月31日，我们运营租赁的平均年化收益率约为9.8%。截至2021年12月31日，我们约94%的运营租约的初始租期在2026年后到期。我们的大多数租赁房地产都是根据管理多个设施的主租赁协议的条款进行租赁的，少数情况下我们是根据单一设施租赁来租赁设施的。根据我们的主租约，我们的经营者被要求每月支付一次租金，这相当于所有受总租约约束的物业的租金。

我们的一些租约为我们的运营商提供用于设施建设的预付款或用于战略设施增强的资本支出。通常情况下，这些垫款要求经营者支付固定比例的垫款，作为租约下的资本支出租金。根据这些租赁条款进行的建设和升级都在我们的房地产资产中资本化。由于我们将大量资本重新投入现有资产，我们相信这为我们的长期战略成功奠定了基础。

固定利率抵押贷款

我们的抵押贷款通常在抵押期限内有固定的利率，并以抵押贷款人的基础房地产和个人财产的第一抵押留置权作为担保。我们对现有设施和设施建设进行抵押。截至2021年12月31日，我们这些投资的平均年化收益率约为10.5%。截至2021年12月31日，我们大约89%的抵押贷款的主要期限在2026年之后到期。

第2项-物业中列出的表格包含有关截至2021年12月31日我们的物业和投资的信息。

借款政策

鉴于不时存在的市场状况，我们一般会尝试将债务的到期日与投资资产的到期日相匹配，并在切实可行的范围内使用长期固定利率债务。

我们可能会用新债务的收益为我们在额外医疗设施上的投资提供资金。此外，我们可以投资于以现有贷款为抵押的物业，以抵押、信托契约或类似的物业留置权为抵押。

关于某些活动的政策

就我们的资本要求而言，我们通常依赖股权发行、债务融资和保留现金流(受1986年修订后的“国内收入法典”(下称“守则”)关于未分配REIT应纳税收入的规定)，或这些方法的组合。我们的融资选择包括银行借款、公开或私人发行的债务工具、对资产或证券化卖家的购买货币义务，其中任何一种都可以作为担保或无担保债务发行。我们有权发行我们的普通股或其他股权或债务证券，以换取财产，并回购或以其他方式重新收购我们的证券。在符合REIT资格所需的所有权比例限制以及毛收入和资产测试的情况下，我们可以投资于其他REITs、其他从事房地产活动的实体的证券或其他发行人的证券，包括出于对该等实体行使控制权的目的。我们可以从事投资买卖。我们不承销其他发行人的证券。我们的高级管理人员和董事可以在没有股东投票的情况下改变这些政策中的任何一项。在我们管理层看来，我们的财产已投保了足够的保险。

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竞争

医疗保健行业竞争激烈，未来可能会变得更具竞争力。我们面临着来自其他公共和私人房地产投资信托基金(REITs)、投资公司、私募股权和对冲基金投资者、医疗保健运营商、贷款人、开发商和其他机构投资者在进行新投资和定价方面的竞争，其中一些机构投资者可能拥有比我们更多的资源和更低的资金成本。我们相信，我们使用数据分析来承保投资和管理我们的投资组合，可能会为我们提供竞争优势。此外，我们很大一部分租金和抵押贷款收入通常来自需要州政府批准才能开发和扩建医疗设施的州的设施。我们相信，这样的州批准可能会减少我们运营商的竞争，并提高我们物业的价值。我们的运营商在当地和地区的基础上与提供类似服务的设施运营商竞争。我们运营商的竞争基础包括提供的医疗质量、声誉、设施的外观、价格、提供的服务范围、家庭偏好、提供医疗服务的替代方案、竞争物业的供应、医生、员工、转诊来源、位置以及人口和周边地区的规模和人口统计。

日益激烈的竞争使我们更难发现并成功利用符合我们目标的机会。我们的竞争能力还受到国家和地方经济趋势、投资选择的可用性、资金的可用性和成本、建设和翻新成本、现有法律法规、新立法和人口趋势的影响。

欧米茄的课税

欧米茄根据守则第856至860条选择作为房地产投资信托基金征税，从我们截至1992年12月31日的纳税年度开始。要继续符合REIT的资格，我们必须继续满足某些测试，其中包括一般要求我们的资产主要由房地产资产组成，我们的收入主要来自房地产资产，以及我们每年至少将90%的REIT应税收入(净资本利得除外)分配给我们的股东。只要我们保持REIT的资格，我们一般不会在公司层面上为我们的净收入缴纳美国联邦所得税，只要这些净收入每年分配给我们的股东。即使我们继续符合REIT的资格，我们的收入和财产也将继续缴纳某些联邦、州和地方税。我们相信，我们的组织和运营方式足以使我们有资格作为房地产投资信托基金(REIT)享受税收。我们打算继续以使我们保持房地产投资信托基金资格的方式运营，但不能保证我们已经或将能够继续以符合资格或保持房地产投资信托基金资格的方式运营。

我们已经并可能继续利用一家或多家应税房地产投资信托基金子公司(“TR”)从事REITs可能被禁止从事的活动，包括向第三方提供管理和其他服务，以及进行某些不符合资格的房地产交易。我们的TRS通常像普通公司一样纳税，因此要缴纳联邦、外国、州和地方所得税。

如果我们没有分配我们所有的净资本收益，或者确实分配了至少90%的净资本收益，但我们调整后的“REIT应税收入”低于100%，我们将按常规的普通税率和资本利得公司税率缴纳相应的税款。如果我们在任何课税年度未能符合REIT的资格，因为我们未能满足年度分配要求或其他原因，我们将被缴纳联邦和州所得税，并就诉讼时效仍然开放的每个此类纳税年度按常规公司税率对我们的应税收入征收任何适用的替代最低税。此外，即使我们继续符合REIT的资格，我们也可能需要缴纳某些消费税。此外，除非根据某些法定条文有权获得宽免，否则在丧失资格的下一个课税年度的四个课税年度内，我们亦会被取消作为房地产投资信托基金的资格。这种处理方式将大大减少我们的净收益和现金流，因为我们在相关年份的额外税负可能会对我们的财务状况产生重大影响。

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我们的所有投资都是直接或通过欧米茄运营公司拥有的实体持有的。欧米茄OP是用于美国联邦所得税的转账实体，因此，无论我们是否已收到或将收到欧米茄OP的任何分配，我们都必须考虑我们在欧米茄OP的收入、收益、损失、扣除和抵免中的可分配份额，这些收入、收益、损失、扣除和抵免是在我们的纳税年度内或在我们的纳税年度结束的任何纳税年度内结束的，无论我们是否已经收到或将收到欧米茄OP的任何分配。 虽然通过实体的合伙协议一般将确定合伙人之间的收益和亏损分配，但如果此类分配不符合守则和财政部关于合伙分配的规定，则出于税收目的将不予考虑。如果分配不符合联邦所得税的目的，受分配影响的项目将根据合伙人在合伙企业中的利益进行重新分配，这将通过考虑与合伙人关于该项目的经济安排有关的所有事实和情况来确定。虽然就联邦所得税而言，欧米茄OP一般不应该是一个应税实体，但欧米茄OP的经营活动产生的任何州或地方收入、消费税或特许经营税都可能在实体层面产生。

强烈建议投资者根据投资者的具体情况咨询他们自己的税务顾问，了解在我们投资的潜在税收后果。

政府管制与补偿

医疗保健行业受到严格监管。我们的运营商主要设在美国，受到广泛而复杂的联邦、州和地方医疗法律法规的约束；我们还有几家总部设在英国的运营商在其管辖范围内受到各种法律法规的影响。这些法律法规因采用新的立法、规章和对现行法律进行行政和司法解释而经常发生实质性变化。这些变化的最终时间或效果是无法预测的，这些变化可能会追溯实施。影响我们运营商的法律和法规的变化，除了我们运营商违反监管规定外，还可能对我们运营商的运营和财务状况产生重大影响，进而可能对我们造成不利影响。我们有可能直接受制于医疗法律法规，因为其中一些法规的性质很广泛，如反回扣法规和虚假索赔法案等。

继世界卫生组织宣布新冠肺炎为国际关注的突发公共卫生事件后，美国卫生与公众服务部于2020年1月31日宣布进入紧急状态。这一声明已延长至2022年4月14日，允许卫生与公众服务部提供临时监管豁免和新的报销规则，旨在通过暂停各种联邦医疗保险患者保险标准以及文件和护理要求，使提供者能够灵活应对新冠肺炎大流行，例如，包括暂停提前三天住院保险的要求，以及扩大可通过远程医疗提供的已批准服务的列表。这些监管行动已经并可能继续促进人口普查数量和熟练护理组合的变化，否则这些变化可能不会发生。目前尚不确定联邦和州监管机构何时恢复执行那些在公共卫生紧急情况下因行使执法自由裁量权而被放弃或以其他方式不执行的规定。

法规和报销的这些临时变化，以及紧急立法，包括2020年3月27日颁布并在下文讨论的CARE法案，继续对我们运营商的运营和财务状况产生重大影响。新冠肺炎疫情对本公司和我们运营商的运营和财务业绩的影响程度将取决于未来的事态发展，包括政府提供额外救援的充分性和及时性、疫情的持续时间、蔓延和强度、病毒基因突变为新变种的影响、疫苗分发和强化剂量对我们运营商及其人口的影响、疫苗授权对我们运营商人员短缺的影响、以及此次流行病可能如何影响小农户家庭和ALF的不同之处，所有这些事态发展和影响都是不确定和难以预测的。由于这些不确定性，我们目前无法估计这些因素对我们业务的影响；但是，对我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流的不利影响可能是巨大的。

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我们运营商的很大一部分收入来自政府资助的报销计划，主要包括医疗保险和医疗补助。 随着联邦和州政府继续关注医疗改革举措，政府支付者降低成本的努力可能会继续下去。因此，对报销服务范围的重大限制和/或报销费率的降低可能会对我们运营商的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外，与质量和效率相关的新的和不断发展的付款人和提供商计划可能会对我们的租户和运营商的流动性、财务状况或运营结果产生不利影响，并且不能保证这些政府医疗计划中的任何一项下的付款目前或将来都足以全额偿还物业运营商的运营和资本支出。除了基于质量和价值的报销改革，美国联邦医疗保险和医疗补助服务中心(“CMS”)还实施了一系列举措，重点是报告可能影响我们运营商的特定机构的护理质量指标，包括根据CMS“五星质量评级系统”公开发布所有参加联邦医疗保险或医疗补助的疗养院的质量评级。设施排名从五星(“远高于平均水平”)到一星(“远低于平均水平”)每月更新一次。SNF需要为CMS疗养院比较网站提供有关人员配备和质量措施的信息。这些评级更改已影响到SNF的转诊，此系统或其他排名系统的更改可能会导致未来根据报告的护理质量参数奖励或惩罚医疗机构的报销政策。

以下是对美国某些法律法规的讨论，这些法律法规一般适用于我们的运营商，在某些情况下也适用于我们。

与新冠肺炎相关的报销更改：

美国联邦刺激基金和对医疗服务提供者的财政援助. 为了应对疫情，国会颁布了一系列经济刺激和救济措施。2020年3月18日，美国颁布了“家庭第一冠状病毒应对法案”(Families First CoronaVirus Response Act)，从2020年1月1日起，每个符合条件的州和地区的医疗补助联邦医疗补助百分比(FMAP)暂时增加6.2%。暂时性的FMAP增加将持续到公共卫生紧急情况终止的日历季度的最后一天。各州将单独决定如何将这笔额外的医疗补助报销适用于SNF(如果有的话)。

为进一步应对这一流行病，2020年，CARE法案授权通过提供者救济基金分配约1780亿美元，用于补偿合格的医疗保健提供者可归因于冠状病毒的医疗相关费用或收入损失。此外，2021年9月，HHS宣布发放255亿美元的提供者资金，其中包括之前通过CARE法案授权的1780亿美元中的170亿美元，以及通过美国救援计划法案为农村提供者提供的85亿美元。提供者救济基金是在卫生和公众服务部的广泛授权和酌情决定权下管理的，只要按照适用的要求使用，受助人就不需要偿还收到的分发。

HHS于2020年4月开始发放提供者救济基金赠款，并已分四个一般阶段向不同的提供者群体提供赠款。2020年5月，HHS宣布将向符合条件的SNF提供约95亿美元的定向分配，其中约25亿美元由与机构感染率挂钩的绩效激励付款组成。通过2021年3月11日颁布的美国救援计划法案，提供者救济基金增加了大约85亿美元的额外资金；然而，这些资金仅限于农村提供者和供应商。2021年9月，HHS宣布发放255亿美元的资金，其中170亿美元用于向范围广泛的医疗保健提供者支付第四阶段提供者救济基金，这些提供者可以记录2020年7月1日至2021年3月31日期间与大流行相关的收入损失和费用，以及释放为农村提供者提供的85亿美元资金，其中包括那些有医疗补助和医疗保险患者的提供者。此外，2021年9月，美国疾病控制和预防中心(CDC)宣布将拨款5亿美元，用于配备人员、培训和部署州立疗养院和长期护理“突击队”，以协助已知或疑似新冠肺炎爆发的设施。(编者按：美国疾病控制与预防中心)宣布将拨款5亿美元，用于为已知或疑似爆发新冠肺炎的设施配备人员、培训和部署长期护理“突击队”。

卫生和公众服务部继续评估和提供根据CARE法案提供的赠款的分配，并发布关于这些赠款的监管和指导意见。我们的运营商将在多大程度上从卫生和公众服务部获得额外资金，这方面存在很大的不确定性。

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CARE法案和相关立法还向医疗保健提供者提供了其他形式的财政援助，这可能会对我们的运营商产生不同程度的影响。这项援助包括联邦医疗保险和医疗补助支付调整，以及联邦医疗保险加速和预付款计划的扩大，该计划加快了医疗保险基金的支付速度，以增加提供者的现金流。这些付款是提供商计划从每个提供商或供应商的加速付款或预付款发行之日起一年开始偿还的贷款，偿还方式是自动偿还否则欠提供商或供应商的医疗保险付款的25%，期限为11个月，然后增加到50%，再偿还6个月，之后，任何未偿还的余额都将以4%的利率偿还。我们相信，我们的许多运营商从2021年4月开始偿还这些款项，已经并将继续对这些运营商的运营现金流产生不利影响。

此外，从2020年5月1日到2020年12月31日，CMS暂停了联邦医疗保险自动减支支付调整，否则会减少向医疗保险提供商支付2%，但也将自动减支延长到2030年。2020年12月通过的两党两院综合COVID救济协议进一步将联邦医疗保险自动减支的暂停期限延长至2021年3月31日，最近又从2021年12月31日进一步延长至2022年3月31日。虽然不限于医疗保健提供者，但CARE法案还为雇主提供了工资税减免，允许他们推迟支付雇主社会保障税，否则应在2020年3月27日至2020年12月31日期间支付工资支付，涉及所欠工资税的50%推迟到2021年12月31日，其余50%推迟到2022年12月31日。

与新冠肺炎相关的护理质量计划和其他要求.  除了新冠肺炎报销的变化，2020年和2021年宣布的几项监管举措侧重于解决长期护理设施的护理质量问题，包括与新冠肺炎检测和感染控制协议、疫苗协议、人员配备水平、报告要求和探视政策相关的举措，以及增加对养老院的检查。2021年8月，CMS宣布正在制定一项紧急规定，要求全国超过1.5万家参加联邦医疗保险(Medicare)和医疗补助(Medicaid)的疗养院内的工作人员接种疫苗。2021年9月，CMS进一步宣布，该规定的范围将扩大到包括医院、透析设施、门诊外科机构和家庭健康机构的工作人员。此外，疗养院护理网站和五星质量评级系统最近的更新包括修订检查程序、调整人员评级门槛、实施新的质量措施以及纳入工作人员更替百分比(为期12个月)。虽然“美国救援计划法案”没有向特别护理基金或急性淋巴细胞白血病基金的提供者分配具体资金，但已向质量改进组织拨款约2,000万美元，用于向特别基金提供感染控制和疫苗接种支持；美国疾病控制与预防中心已拨款5,000万美元，用于配备人员、培训和部署以州立疗养院为基础的疗养院和长期护理“打击小组”，以协助已知或疑似“新冠肺炎”爆发的机构。

2020年6月16日，美国众议院冠状病毒危机特别小组委员会宣布启动对养老院和新冠肺炎回应的调查。大流行期间疗养院对联邦资金的使用情况。专责小组委员会在2020年剩余时间和2021年期间继续开展活动。2021年3月，众议院筹款委员会(House Ways And Means Committee)监督小组委员会举行了一次听证会，审查私募股权对美国医疗体系的影响，包括对熟练护理行业提供的护理质量的影响。这些听证会，以及更多要求政府审查私募股权在美国医疗行业的作用的呼吁，可能会导致立法对我们的运营商提出额外的要求。

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一般情况下，报销：

医疗补助。“美国救援计划法案”包含了几项条款，旨在扩大覆盖范围、扩大福利，并调整联邦政府对州医疗补助计划的资助。例如，从2021年4月1日到2022年3月30日，美国救援计划法案将州家庭和社区服务支出的FMAP提高了10个百分点，以努力帮助老年人和残疾人在社区而不是疗养院和其他聚集护理环境中安全地接受服务。作为获得FMAP增加的条件，各州必须在此期间增强、扩大或加强其医疗补助家庭和社区服务计划。在某些州，医疗补助报销资金的这些潜在增强可能被以下因素所抵消：州预算问题，州政府分配匹配资金和遵守新要求的能力，由于失业和新冠肺炎疫情导致家庭收入下降而增加医疗补助参保人数的可能性，以及可能将州医疗补助资金从SNF分配用于报销的可能性，转而支持基于家庭和社区的计划。这些挑战可能会在我们有更多业务的州对我们产生特别的影响，包括佛罗里达州和德克萨斯州。特别是在德克萨斯州，与其他州相比，我们的几家运营商历史上经历了较低的SNF运营利润率，这是由于较低的医疗补助报销费率和较高的劳动力成本。我们在得克萨斯州的运营商也可能受到州政府对医疗补助患者每日报销费率的预期到期的不利影响，该附加费率将在联邦宣布的公共卫生紧急状态到期后终止。在佛罗里达州，虽然在大流行期间向我们的运营商提供的额外支持通常是有限的, 2021年11月，该州批准了为养老院额外提供约1亿美元的FMAP资金，这些资金将在三个月内通过提高医疗补助支付率进行分配。由于我们运营商对医疗补助患者的利润率通常相对较低，医疗补助报销金额的适度减少或医疗补助患者百分比的增加在过去和未来可能会对我们的运营商的运营结果和财务状况产生不利影响，进而可能对我们产生不利影响。

医疗保险。2021年7月29日，CMS发布了关于2022财年政府联邦医疗保险(Medicare)支付率和SNF质量支付计划的最终规则，预计2022财年联邦医疗保险A部分支付总额将比2021财年增加4.1亿美元，即1.2%。这一估计的报销增加是由于2.7%的市场篮子增加系数减去0.8个百分点的预测误差调整和0.7个百分点的生产率调整，以及由于拟议降低SNF预期支付系统费率以考虑最近排除的凝血因素而减少120万美元。对于未能根据SNF质量报告计划向CMS提交所需质量数据的SNF，年度更新将减少两个百分点。CMS表示，这些影响数字不包括SNF基于价值的计划削减，该计划在2022财年估计为1.8425亿美元。

支付给供应商的费用继续越来越多地与质量和效率挂钩。由CMS设计的患者驱动支付模式(PDPM)于2019年10月1日生效，该模式旨在提高治疗整个患者需求的激励措施。在新冠肺炎之前，我们相信我们的某些运营商可以通过在PDPM下增加同期和集体治疗来实现效率和成本节约，一些运营商已经报告了早期的积极结果。考虑到新冠肺炎的持续影响，许多运营商正在并可能继续受到限制，无法同时进行和集体治疗，无法实现这些好处。此外，我们的运营商继续适应报销变化和其他支付改革，这些变化和其他支付改革是根据2014年保护获得医疗保险法案(Protecting Access To Medicare Act)适用于SNF的基于价值的购买计划而产生的。这些报销变化已经并可能在未来，连同对PDPM或基于价值的采购模式的任何进一步报销变化，对一些运营商的运营和财务状况产生不利影响，并可能对运营商履行对我们的义务的能力产生不利影响。

2020年5月27日，作为新冠肺炎1135豁免条款的一部分，CMS将物理治疗、职业治疗和语言病理学添加到由国家医疗保险委员会提供的联邦医疗保险B部分计划的认可远程医疗提供者名单中。新冠肺炎1135豁免条款还允许机构就向设施的联邦医疗保险B部分受益居民提供的远程医疗服务向CMS收取始发地费用，该服务由医生从替代地点提供，从2020年3月6日起生效，直至公共卫生紧急情况结束。

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其他法规：

监察长办公室活动办公室。卫生和公众服务部的监察长办公室(“OIG”)长期以来一直为SNF提供遵守联邦欺诈和滥用法律的指导。最近，OIG加强了监督活动，并就其发现的护理质量问题以及报告和调查团体之家、疗养院和SNF的潜在虐待或疏忽的调查结果发布了额外的指导意见。作为2018年8月和2019年2月工作计划更新的一部分，OIG还审查了SNF报告的人员配备水平，并在2019年6月的工作计划更新中纳入了对疗养院非自愿转移和出院的审查。2020年8月，OIG发布了其对2018年以来SNF人员配备水平审查的结果。OIG建议CMS加强努力，确保疗养院满足日常人员配备要求，并探索如何向消费者提供有关疗养院每日人员配备水平和可变性的更多信息。OIG表示，虽然审查是在新冠肺炎大流行出现之前启动的，但此次大流行强化了疗养院人员充足的重要性，因为人员不足可能会使疗养院更难应对新冠肺炎这样的传染病爆发。目前尚不清楚OIG和CMS加强对员工数量的审查会对我们的运营商产生什么影响(如果有的话)。

律政司及其他执法行动。SNF受到严格的审查，以确保向居民提供的护理质量和设施进行的适当计费做法。美国司法部(DoJ)历史上一直利用“虚假申报法”(False Claims Act)对养老院进行民事追查，这些养老院向联邦政府收取没有提供的服务或严重不符合标准的护理费用。例如，加州检察官在2021年3月宣布对一家与我们的一家运营商有关联的熟练护理提供商进行调查，指控该连锁店操纵员工水平数据的提交，以提高其五星级评级。2020年，美国司法部发起了一项全国养老院倡议，以协调和加强针对严重不合格养老院的民事和刑事执法行动。这种执法活动是不可预测的，可能会在很长一段时间内发展起来。如果我们的运营商对这些执法活动或调查做出不利的解决，可能会涉及禁令救济和/或巨额罚款，其中任何一项或两者都可能对其声誉、业务、运营业绩和现金流产生重大不利影响。

医疗保险和医疗补助计划审计.  政府机构及其代理人，如联邦医疗保险行政承包商、财政中介机构和运营商，以及OIG、CMS和州医疗补助计划，不定期对我们运营商的账单做法进行审计。CMS与Recovery Audit承包商在应急基础上签订合同，进行付款后审查，以发现并纠正按服务收费的联邦医疗保险计划、托管联邦医疗保险计划和医疗补助计划中的不当付款。预计地区恢复审计承包商计划审计员将与OIG和司法部一起继续努力评估SNF Medicare对任何过高治疗费用的索赔。CMS还聘请医疗补助诚信承包商对医疗补助索赔进行付款后审计，并确定多付款项。此外，州医疗补助机构和其他承包商增加了审查活动。如果我们的任何运营商被发现违反这些法律、法规或计划中的任何一项，他们的财务状况和经营结果都可能受到不利影响，进而可能对我们产生不利影响。

欺诈和滥用。有各种各样的联邦和州民事和刑事法律法规管理着广泛的医疗保健提供者转介、关系和安排，包括禁止医疗保健提供者欺诈的法律和法规。许多这些复杂的法律提出了相关政府当局和法院没有明确解释的问题。

这些法律包括：(I)联邦和州虚假索赔法案，除其他事项外，禁止提供者提交虚假索赔或做出虚假陈述，以从联邦医疗保险、医疗补助或其他联邦或州医疗保健计划获得付款；(Ii)联邦和州反回扣和费用分割法规，包括联邦医疗保险和医疗补助反回扣法规，禁止支付或接受报酬，以诱导转诊或推荐医疗项目或服务，如SNF提供的服务；(Iii)联邦和州医生自我转介法(通常称为斯塔克法)，其中一般禁止医生转介到与医生或直系亲属有经济关系的指定保健服务实体(其中一些由SNF提供)；(Iv)联邦民事货币处罚法，其中除其他外，禁止明知就某些医疗服务提交虚假或欺诈性索赔；以及(V)联邦和州隐私法，包括医疗保险便携性中所载的隐私和安全规则

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违反医疗欺诈和滥用法律的行为将受到民事、刑事和行政制裁，包括惩罚性制裁、罚款、监禁、拒绝医疗保险和医疗补助报销，以及可能被排除在医疗保险、医疗补助或其他联邦或州医疗保健计划之外。此外，还有刑事条款禁止根据联邦医疗保险(Medicare)和医疗补助(Medicaid)提交虚假索赔或虚假陈述以获得付款或认证，以及未能退还多付或不当付款。违反反回扣法规或斯塔克法可能构成违反联邦虚假索赔法案的基础。这些法律由各种联邦、州和地方机构执行，也可以由私人诉讼人通过联邦和州虚假索赔法案等方式执行，这些法案允许私人诉讼人提起近年来变得更加频繁的Qui Tam或告密者诉讼。

在司法部或其他监管机构的调查中，我们的几家运营商已经回复了传票和其他要求提供其运营信息的请求。此外，我们于2019年5月收购的MedEquities Realty Trust，Inc.已经回应了美国司法部关于莱克韦地区医疗中心的民事调查要求。见附注20--合并财务报表的承付款和或有事项。

隐私。我们的运营商必须遵守旨在保护患者健康信息的机密性和安全性的各种联邦、州和地方法律法规，包括修订后的1996年联邦健康保险可携带性和责任法案、健康信息技术促进经济和临床健康法案(“HITECH”)及其颁布的相应法规(在此统称为“HIPAA”)。HITECH法案扩大了这些条款的范围，要求在违反受保护的健康信息的情况下进行个人通知，对违反HIPAA的行为提供更严厉的惩罚，并授予除HHS民权办公室(OCR)之外的各州总检察长执行权力。此外，在2013年1月发布的最终规则中，HHS修改了确定是否发生违规行为的标准，建立了一种推定，即任何未经允许获取、访问、使用或披露受保护的健康信息都是违规行为，除非覆盖的实体或业务伙伴能够通过风险评估证明该信息被泄露的可能性很低。

各州都有类似的法律和法规，管理与提供专业医疗服务相关的患者记录、图表和其他信息的维护和保护。这些法律和法规要求我们的运营商花费必要的资源来保护受保护的健康信息，包括资助与技术升级相关的费用。被发现违反HIPAA或任何其他隐私法或法规的运营商可能面临巨额罚款。此外，在不安全的受保护健康信息被泄露的情况下，遵守运营商的通知要求可能会对运营商的业务造成声誉损害。

许可和认证。我们的运营商和设施受各种联邦、州和地方许可和认证法律法规的约束，包括联邦医疗保险和医疗补助下的法律法规，要求SNF和ALF的运营商遵守广泛的运营标准。管理这些法律法规的政府机构定期检查我们运营商的设施并调查投诉。我们的经营者及其管理人员会不时收到发现的违规和不足之处的通知，并不时对他们运营的设施实施制裁。此外，许多州要求某些医疗保健提供者获得需要证明，这需要事先批准某些医疗设施的建设、扩建或关闭，这可能会影响我们的一些运营商扩大或改变其业务的能力。

其他法律法规。其他联邦、州和地方法律法规会影响我们运营商的运营方式，包括保护消费者不受欺骗性行为影响的法律法规，以及其他一般影响我们运营商对其财产和设备的管理以及其运营行为的法律法规(包括涉及消防、健康和安全的法律法规；美国残疾人法(“ADA”)，该法案对残疾人无障碍设施提出了某些要求，我们可能直接或间接对此承担费用；美国患者保护和平价医疗法案，经2010年医疗保健和教育和解法案(统称为“医疗改革法”)修订，修订了对员工培训、出院计划、感染预防和控制程序以及药房服务等方面的要求；人员配备；包括护理和食品服务在内的服务质量；居民权利，包括滥用和疏忽法律；以及健康标准，包括联邦职业安全与健康管理局(在美国)制定的标准。预计我们的运营商将继续面临与其设施运营相关的额外联邦和州监管要求，以应对新冠肺炎疫情。这些需求可能会在很长一段时间内继续演变和发展。

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一般责任和专业责任。  虽然仲裁协议有效地限制了SNF和长期护理提供者的一般和专业责任，但近年来有许多诉讼质疑仲裁协议在长期护理环境中的有效性。2019年7月16日，CMS发布了一项最终规则，在满足某些要求的情况下，解除了在入院时向居民提供争议前仲裁协议的禁令。该规定禁止医疗服务提供者要求居民签署具有约束力的仲裁协议，作为接受护理的条件，并要求这些协议明确赋予居民在签署后30个日历日内撤销协议的明确权利。一些与职业责任和雇佣相关的索赔已经或威胁要对与新冠肺炎相关的长期护理提供者提起诉讼。虽然此类索赔可能受到各州行政命令或立法和/或联邦立法中的责任保护条款的约束，但针对我们运营商的任何法律程序或调查的不利解决方案可能涉及禁令救济和/或巨额罚款，其中之一或两者都可能对我们运营商的声誉、业务、运营结果和现金流产生重大不利影响。

英国规例。 英国还对我们在英国的运营商实施了非常高水平的监管。在我们所有运营商总部所在的英格兰，护理质量委员会拥有对医疗和社会保健部门的监管权力，并负责批准、注册和检查我们的运营商及其提供服务的物业。英国也有一个详细的立法和监管框架，旨在保护易受伤害的人(无论是由于年龄或身体和/或精神上的损害)，并防止虐待。这些监管制度中的每一个都具有重大的执法权力，包括有权对违规的经营者和设施提出刑事起诉、处以罚款或撤销注册。此外，在竞争和市场管理局的职权范围内，地方当局的任务是在适用的地方当局区域内为符合条件的居民提供护理需求并为其提供资金。关于未来如何满足和资助日益增长的护理需求，英国国内仍存在持续的争论和不确定性，目前还不清楚这种影响会对我们的英国运营商产生什么影响(如果有的话)，或者影响的程度有多大。

此外，英国已经通过了重要的立法，并发布了关于新冠肺炎大流行的指导意见。大部分法例或指引都列明护理行业所需的额外预防措施、措施或限制，包括感染控制措施及护理行业员工的疫苗接种规定。此外，英国政府向护理部门提供了一定的支持，包括在某些环境下提供免费的测试和个人防护装备(“PPE”)。英国政府还向该部门提供了一些财政支持，主要是公共资助的服务，但也与它引入的感染控制和检测措施有关。这项额外的立法大大增加了我们的英国运营商目前必须提供服务的监管负担，并继续对我们的英国运营商的运营和财务状况产生重大影响，这在一定程度上被提供的刺激措施所抵消。

环境、社会和治理(“ESG”)

我们优先考虑对我们的业务和股东最重要的环境、社会和治理倡议。我们董事会的提名和公司治理委员会负责对我们的可持续发展努力进行主要监督。公司成立了一个ESG指导委员会，由公司所有部门的高级代表组成，负责推进公司的治理、可持续性和社会项目，包括多样性和包容性。提名和公司治理委员会对ESG指导委员会进行监督。

作为一家三网房东，我们的第三方运营商在日常的基础上保持着对我们房地产的运营控制和责任。虽然我们强制要求他们改变经营环境的能力有限，但根据合同，我们的租户有义务维护和维护我们的物业，使其处于良好的工作状态和状况。与此相关的是，他们被要求达到或超过用于资本改善和物业增强的年度支出门槛，在某些情况下，这可能有助于改善我们物业的环境性能，并减少能耗、用水量以及直接和间接的温室气体排放。从2021年开始，我们还实施了一项资本支出可持续性倡议，以鼓励运营商投资于经济上有利和对环境有利的投资项目。目标是激励运营商投资于提供良好投资回报的可持续资本项目，同时减少这些运营的环境足迹。我们对房地产收购的尽职调查通常包括环境评估，作为我们分析的一部分，以了解物业的环境状况，并确定物业是否符合特定的环境标准。同样，在尽职调查过程中，我们寻求评估我们希望收购的物业的物理、自然灾害或极端天气模式的风险，并评估它们是否符合建筑规范，这通常会导致对我们的物业进行补救，将可持续改善纳入到我们的物业中。

我们致力于为我们的员工提供一个积极和有吸引力的工作环境，并在改善我们员工生活和工作的社区方面发挥积极的作用。另请参阅下面的“人力资本管理”。

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有关我们的ESG计划和计划的更多信息可在我们网站的ESG部分获得，网址为www.omegaHealth are.com。我们网站上的信息，包括我们的公司ESG报告或其中的部分，不会通过引用的方式并入本年度报告。

人力资本管理

我们的成功是建立在我们人民专注的激情和奉献的基础上的。我们相信，我们的员工对欧米茄的承诺为我们的租户和利益相关者提供了更好的服务，支持了一个包容和合作的工作环境，并为我们的股东和我们服务的社区创造了长期价值。截至2022年2月1日，我们有70名员工，包括下面列出的高管，他们都不受集体谈判协议的约束。由于我们业务的规模和性质，我们未来的业绩在很大程度上取决于我们的执行管理团队和其他关键员工的持续贡献。因此，吸引、培养和留住合格人才的能力将继续对公司的长期成功至关重要。

我们一直致力于成为一个机会均等的雇主。2021年，欧米茄被纳入彭博社性别平等指数-全球仅有的380家公司之一，被纳入2021年指数的美国房地产投资信托基金(REITs)不到15家。2022年1月，欧米茄连续第三年入选彭博2022年性别平等指数。此外，2021年，我们签署了首席执行官促进多样性和包容性承诺，强化了我们的多样性和包容性承诺，这是首席执行官推动的最大商业承诺之一，旨在落实和促进工作场所的多样性、公平和包容性。该公司扩大了招聘活动，以接触到更多样化的就业和董事会职位候选人，并制定了一项实习计划，重点是增加合格员工队伍的多样性。公司要求员工和董事会成员定期认证其商业行为和道德准则，并不定期对所有员工和董事进行合规培训，包括多样性和包容性培训。截至2022年2月1日，在高管层面，公司四名高管中有一人为女性，为团队带来种族多样性，在高级管理团队中，25%为女性，25%为团队带来种族多样性。

我们致力于为我们的员工提供一个积极和有吸引力的工作环境，并在改善我们员工生活和工作的社区方面发挥积极的作用。我们为全职员工提供具有竞争力的福利计划，包括全面的医疗福利和401(K)计划(由公司提供相应的缴费)、参加我们的员工股票购买计划的机会、奖金和奖励薪酬机会、有竞争力的带薪休假福利和带薪育儿假、健康计划、继续教育和发展机会，以及定期的敬业度调查。此外，我们相信，回馈社会是我们改善股东、员工及其家人生活的使命的延伸。公司实施了员工慈善捐赠的配套计划。

有关我们高管的信息

关于我们的高管及其截至2022年2月1日的年龄的传记信息如下：

C·泰勒·皮克特(60岁)是我们的首席执行官，自2001年6月以来一直担任这一职务。皮克特先生自2002年5月30日以来一直担任该公司的董事。皮克特自2013年11月以来一直是企业办公物业信托基金(Corporate Office Properties Trust)的董事会成员，该信托基金是一家专注于美国政府机构和国防承包商的REIT办公室。1993年1月至2001年6月，皮克特先生担任综合保健服务公司高级管理团队成员，最近担任执行副总裁兼首席财务官。在加入综合健康服务公司之前，皮克特先生曾在PHH公司和毕马威泥炭马威克公司担任过各种职务。

丹尼尔·J·布斯(58岁)是我们的首席运营官，自2001年10月以来一直担任这一职务。1993年至2001年10月，布斯先生担任综合健康服务公司管理团队成员，最近担任财务高级副总裁。在加入综合医疗服务公司之前，布斯先生曾在马里兰州国民银行(现为美国银行)的医疗贷款部门担任副总裁。

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罗伯特·O·斯蒂芬森(58岁)是我们的首席财务官，自2001年8月以来一直担任这一职务。1996年至2001年7月，斯蒂芬森先生担任综合保健服务公司高级副总裁兼财务主管。在加入综合保健服务公司之前，斯蒂芬森先生曾在CSX联运公司、马丁·玛丽埃塔公司和电子数据系统公司担任过各种职务。

盖尔·D·马克德(46岁)是我们的首席法律官兼总法律顾问，自2019年9月以来一直担任这一职务。此前，她曾于2012年10月至2019年9月担任IES Holdings，Inc.高级副总裁、总法律顾问兼公司秘书。在加入IES之前，她在MBIA Inc.担任各种法律职务，包括2006年至2012年担任MBIA保险公司的总法律顾问和董事会成员，以及MBIA Inc.的首席合规官。在她职业生涯的早期，她曾担任德意志银行(Deutsche Bank AG)副总裁兼法律顾问，以及Cleary，Gottlieb，Steen&Hamilton律师事务所的合伙人，在那里她专门从事公共和私人证券的发行和并购。

可用的信息

我们的网站地址是www.omegaHealcare.com。在我们以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交这些材料后，我们将在合理可行的范围内尽快免费在我们的网站上查阅这些材料，包括Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据1934年“证券交易法”(“交易法”)第13(A)或15(D)节提交或提交的这些报告的任何修正案。此外，美国证券交易委员会还设有一个网站，其中包含报告、委托书和信息声明以及其他有关以电子方式向美国证券交易委员会提交文件的发行人(包括我们)的信息，网址为www.sec.gov。

项目1A--风险因素

本节讨论可能影响我们的业务、运营和财务状况的重大风险因素。它没有描述适用于我们、我们的行业或我们证券所有权的所有风险和不确定性。如果实际发生以下任何风险，或以下未提及或我们尚未确定的任何其他风险和不确定性，我们可能会受到重大不利影响，我们的证券价值可能会下降。

与我们设施的操作员相关的风险

如果我们的运营商或部分运营商在租赁期限到期或抵押到期时无法履行对我们的义务，或未能续签或延长与我们的关系，或者如果我们无法以经济上有利的条款租赁或转租我们的设施或进行抵押贷款，我们的财务状况可能会被削弱，我们就债务进行分配和履行义务的能力可能会受到限制。我们对运营商没有运营控制权。

我们运营商的破产或资不抵债可能会限制或推迟我们收回投资的能力。

我们面临的风险是，陷入困境或资不抵债的经营者可能无法履行其对我们或其他第三方的租赁、贷款、按揭或其他义务。这种风险在经济或政治不稳定时期加剧。虽然我们的每份租赁和贷款协议通常都赋予我们终止、驱逐经营者、取消抵押品赎回权、要求立即付款以及在经营者破产或资不抵债时行使其他补救措施的权利，但美国法典(“破产法”)第11条将限制或至少推迟我们收取未支付的破产前租金和抵押贷款付款以及向破产经营者寻求其他补救措施的能力。虽然我们有时会为经营者的租赁或贷款义务提供第三方担保，但此类担保的执行成本可能很高，而且与担保人相比，它们自己也有收取贷款的风险。

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租约。我们的承租人运营商之一申请破产通常会阻止我们在没有破产法院批准的情况下收取未支付的破产前租金或驱逐运营商。破产法为承租人提供了在特定时间段内接受或拒绝未到期租约的选择权。一般来说，承租人须支付在其申请破产之日至承担或拒绝租约之日之间须缴付的所有租金(虽然该等付款可能会因申请破产而延迟支付)。如果我们的一个承租人经营者选择与我们进行租赁，该经营者必须迅速纠正租赁中存在的所有货币违约(包括支付未支付的破产前租金)，并为其履行未来租赁义务的能力提供足够的保证。即使承租人与我们签订租约，承租人往往也会首先威胁要拒绝租约，以便向我们取得较佳的租约条件。我们有时须考虑作出或确实作出这样的经济让步，以避免拒绝租约及收回已关闭的设施。如果我们的承租人之一选择拒绝与我们的租赁，我们将向该运营商索赔未支付的租金和根据该租赁支付的未来租金，但此类索赔将受到破产法规定的法定“上限”的约束，并可能导致收回的金额远远低于此类索赔的面值。虽然运营商拒绝租约将允许我们收回租赁设施的所有权，但我们可能会面临与设施维修和/或维护相关的损失、成本和延误，然后将设施重新租赁给新的运营商，或者与出售设施相关的成本。在任何情况下，重新租赁或出售设施都可能需要大量的时间。, 而且，由于我们物业的独特性质，有兴趣和合格的租户或买家的池将是有限的，这可能会压低价值和我们最终的复苏。最后，无论破产的租赁运营商最终接受还是拒绝我们的租赁，我们都将招致法律和收回成本，这些成本可能很难或不可能收回。

其他几个因素可能会影响我们在与破产经营者的租约下的权利。首先，运营商可以寻求将其与我们的租约转让给第三方。破产法无视租约中的反转让条款，允许将未到期的租约转让给第三方(只要租约下的所有货币违约得到迅速纠正，且受让人能够证明其有能力履行租约规定的义务)。其次，在我们与运营多个设施的运营商签订主租赁协议的情况下，破产法院可以确定主租赁由单独的、可分割的租约(每个租约可以单独承担或拒绝)组成，而不是单一的综合租赁(必须全部承担或拒绝)。最后，破产法院可以将我们的租赁协议重新定性为变相的融资安排，这可能要求我们获得破产法院的批准才能取消抵押品赎回权或寻求与该设施有关的其他补救措施。

抵押贷款。我们向其提供抵押贷款的运营商申请破产，通常会阻止我们在未经破产法院批准的情况下，收取未付的破产前抵押贷款付款，并取消抵押品的抵押品赎回权。首先，我们可以要求破产法庭命令经营者在破产期间定期付款或提供其他财务保证(称为“足够的保障”)，但“足够的保障”(包括任何“足够的保障”付款的时间和金额)的最终决定权在破产法院。此外，在开始或继续对运营商的抵押品(包括设施)采取任何止赎行动之前，我们需要破产法院的批准。破产法院可以拒绝批准，特别是如果经营者能够证明该设施或其他抵押品是有效重组所必需的，并且我们在该设施中有足够的“股权缓冲”，或者我们以其他方式受到保护，不受抵押品价值的任何减值的影响。如果破产法院既不给予我们“足够的保护”，也不允许我们取消抵押品的抵押品赎回权，在破产法院确认运营商的重组计划之前，我们可能不会收到任何贷款。此外，在我们贷款给经营者的任何破产案件中，经营者可以寻求破产法院的批准，以(I)比我们的贷款条款更长的时间向我们支付，(Ii)以不同的利率，和/或(Iii)只支付抵押品的价值，而不是全额贷款。最后，即使破产法院允许我们取消抵押品赎回权，我们仍将承受与丧失抵押品赎回权出售相关的损失、成本和其他风险。, 包括政府计划下可能的继承人责任、赔偿义务以及暂停或延迟第三方付款。如果发生这样的事件，我们的收入和运营现金流将受到不利影响。

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如果我们的运营商不遵守政府规定，可能会对他们向我们支付债务或租赁款项的能力造成不利影响。

我们的运营商在美国受到众多联邦、州和地方法律法规的约束，对于某些运营商来说，在英国也受到众多法律法规的约束，包括第一项“企业-政府监管和补偿”中所述的那些法规。影响我们运营商的法律法规包括但不限于与报销相关的法规(包括美国的Medicare和Medicaid报销计划)、护理质量倡议、运营商的许可和认证、欺诈和滥用法律法规、隐私和安全法律。其他联邦、州和地方法律法规也会影响我们运营商的运营方式。我们无法预测遵守这些法例的成本会对营办商的收入，以至他们履行对我们的责任的能力有何影响。此外，适用于我们经营者的要求会因新立法、规则和法规的采用以及对现行法律的行政和司法解释而经常发生重大变化(有时具有追溯性)，监管框架的任何变化都可能对我们的租户、经营者、担保人和管理人产生重大不利影响。随着联邦和州领导层的更迭，特别是总统行政当局的更迭，这些变化中的任何一种都可能更加明显。这些变化的最终时间或效果无法预测。这些变化可能会对我们运营商的经营成本以及政府和其他第三方付款人的报销金额产生重大影响。我们的任何运营商都没有遵守这些法律, 要求和规定可能会对他们履行对我们的义务的能力产生不利影响。如果我们不能有效地执行或适当调整我们在执行新法律法规方面的业务和战略举措，或者没有我们的竞争对手那么有效，我们的经营业绩可能会受到实质性的不利影响。

我们的美国运营商依赖于政府和其他第三方付款人的报销，这些付款人的报销费率可能会降低或修改，包括通过减少联邦医疗保险和医疗补助计划。

改变政府和其他第三方付款人(包括联邦医疗保险和医疗补助计划)的报销费率或支付方式，或实施其他措施以减少我们运营商提供的服务的报销，在过去和未来都可能导致我们运营商的收入和运营利润率大幅下降。作为影响Medicare、Medicaid或Medicare Advantage计划的开支削减和税收改革举措的一部分，或者作为索赔结算过程中追溯调整的一部分，或者作为付款后审计的结果，政府和其他第三方付款人的报销可能会减少。此外，替代支付模式以及其他立法举措可能会影响向SNF支付的医疗保险，包括但不限于改变支付方法的条款，设定报销上限，实施基于价值的采购和支付捆绑，以及研究对医疗保健获得条件的支付限制的适当性。在某些情况下，各州已经颁布或正在考虑颁布旨在减少医疗补助支出或冻结医疗补助费率的措施，并对私人医疗保险进行改革，几个商业付款人已经表示有意追求某些基于价值的购买模式和举措。由于我们的运营商对医疗补助患者的利润率通常相对较低，医疗补助报销的适度减少和医疗补助患者数量的增加可能会使一些运营商陷入财务困境，这反过来可能会对我们造成不利影响。如果联邦医疗保险和/或医疗补助的资金减少，可能会对我们运营商的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响, 这可能会对我们的运营商履行对我们的义务的能力造成不利影响。对报销的服务范围和报销费率的重大限制，以及报销政策的变化或改变我们运营商提供服务的支付方法的其他措施，可能会对我们运营商的运营结果和财务状况产生重大不利影响，这可能会导致我们运营商的收入下降，并对他们履行对我们的义务的能力产生负面影响。

我们可能无法为我们的一个或多个租赁物业找到替代运营商。

由于各种原因，我们不时需要为我们的一个或多个租赁物业寻找替代运营商，包括在租赁期到期或运营商违约时。当我们试图找到一个或多个替换运营商时，我们有时会遇到或将来可能会遇到适用物业的租金减少或停止支付的情况。我们不能向您保证，我们现有或未来的任何运营商将在租约期满后选择与我们续签各自的租约。同样，我们不能向您保证，我们将能够找到合适的替代运营商，或者，如果我们成功找到替代运营商，新运营商支付的租金不会明显低于现有的租金支付。我们找到合适的替代运营商的能力可能会受到各种州许可、接管、需要证明或其他法律以及联邦医疗保险(Medicare)和医疗补助(Medicaid)所有权变更规则的严重延误或限制。我们还可能因任何此类发牌、接管或所有权变更程序而招致大量额外费用。任何此类延误、限制和费用都可能严重延误或影响我们收取租金、取得租赁物业的占有权或以其他方式行使违约补救的能力。

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我们的经营者可能会受到重大法律行动的影响，这可能会导致他们的运营成本增加和大量未投保的责任，这可能会影响他们履行对我们的义务的能力；我们可能会成为此类法律行动的一方。

我们的运营商可能会被要求与他们提供的服务相关的损害赔偿。虽然我们无法预测未来联邦、州和地方法规和立法(包括联邦医疗保险和医疗补助法规)的范围，但我们相信长期护理提供者仍将是政府调查的重点，特别是在联邦医疗保险/医疗补助虚假申报领域、新冠肺炎相关资金的使用以及感染控制和质量标准的合规性方面。我们不能保证营办商所承保的保险范围，会包括所有向他们提出的索偿，或会继续以合理的费用购买(如果有的话)。在一些州，由于州法律的禁止或可获得性的限制，在某些情况下，运营商可能无法获得因专业和一般责任索赔和/或诉讼而产生的惩罚性赔偿风险的保险。因此，我们在这些州运营的运营商可能要承担惩罚性赔偿责任，这些赔偿要么不在保险范围内，要么超过了他们的保单限额。

在法律程序或政府调查中的任何不利决定，无论是目前声称的还是未来出现的，都可能对运营商的财务状况及其履行对我们的义务的能力产生重大不利影响，进而可能对我们的业务、财务状况、经营结果和向我们的股东进行分配的能力产生重大不利影响。

此外，在某些情况下，我们可能会在涉及我们的经营者提供的服务的诉讼中被点名为被告。过去，我们和我们的几家全资子公司曾被列为与我们拥有和运营的设施相关的专业责任和一般责任索赔的被告，未来我们可能会被列为类似诉讼的被告。在这些诉讼中，我们运营商的病人声称被告受到了重大损害赔偿，包括惩罚性赔偿。虽然我们一般不参与运营商提供的服务，而且我们的标准租赁和贷款协议一般要求我们的运营商在某些情况下赔偿我们并投保保险，但在此类诉讼中对我们不利的重大判决可能会超出我们和我们的运营商的保险范围，这将要求我们支付判决费用。

竞争加剧和运营成本增加导致我们的一些运营商的收入减少，并可能影响我们的运营商履行对我们的义务的能力。

长期医疗保健行业竞争激烈，我们预计它未来可能会变得更具竞争力。我们的运营商正在与许多其他提供类似医疗服务或替代方案的公司竞争，例如家庭健康机构、家庭生活护理、基于社区的服务计划、退休社区和康复中心。我们的运营商在多个不同层面进行竞争，包括提供的护理质量、声誉、设施外观、价格、提供的服务范围、家庭偏好、提供医疗服务的替代方案、竞争物业的供应、医生、员工、转介来源、位置以及周边地区的人口规模和人口结构。我们的经营者将来可能会遇到更激烈的竞争，这可能会限制他们吸引居民或扩大业务的能力，从而影响他们支付租约或按揭还款的能力，以及履行他们对我们的义务的能力。

此外，人才市场竞争激烈，我们的运营商在吸引和留住这些人才方面可能会遇到困难，特别是由于劳动力限制，在某些情况下，新冠肺炎疫情带来的工资上涨。劳动力成本的增加可能会影响我们的运营商履行对我们的义务的能力，这在某些制定了最低人员要求的州可能会特别严重。

我们可能无法成功取消抵押贷款抵押品的抵押品赎回权，即使我们取消抵押品赎回权的努力成功，我们也可能无法成功找到替代运营商，或无法运营或占用基础房地产，这可能会对我们收回投资的能力产生不利影响。

如果运营商在我们的抵押贷款中违约，我们可以取消贷款的抵押品赎回权，或者以其他方式通过获得物业所有权来保护我们的利益。在这种情况下，我们可能需要进行实质性的改进或维修，以最大限度地发挥设施的投资潜力。运营商可能会对止赎或其他补救措施的强制执行提出异议，针对我们的强制执行或其他补救措施寻求破产保护，和/或针对强制执行抵押贷款义务的行动提出贷款人责任索赔。即使我们能够成功取消抵押贷款的抵押品赎回权，我们也可能无法迅速找到替代经营者(如果有的话)，或者无法以其他方式成功运营或占用物业，这可能会对我们收回投资的能力造成不利影响。

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未投保的损失或超出我们运营商保险覆盖范围的损失可能会对我们的财务状况和现金流产生不利影响。

根据我们的租约条款，我们的经营者通常需要根据租约或我们与经营者之间的其他书面协议中规定的政策规范，就我们的物业维持全面的一般责任、火灾、洪水、地震、锅炉和机械、疗养院或长期护理专业责任和扩大保险范围。然而，超过保险承保范围和准备金的伤亡损失可能会对我们的财产造成不利影响。此外，我们不能保证我们的租户将保持所需的承保范围，我们将继续要求我们的租约提供相同水平的保险，或未来将以合理的成本获得此类保险，或所维护的保单将完全覆盖发生灾难性事件时我们财产的所有损失。我们也不能保证承保我们租户保单的保险公司未来的财务可行性，或者，如果我们的租户使用专属或自我保险计划，我们也不能保证此类计划将获得足够的资金。

如果发生未投保的损失或超过投保限额的损失，我们可能会损失对财产的投资以及预期的利润和现金流，并可能产生保险索赔纠纷。即使将该物业恢复至重大伤亡造成损毁前的状况是切实可行的，受影响物业的运作可能会暂停一段相当长的时间。

我们的发展和重建项目可能不会产生预期的回报。

我们会考虑各项发展和重建计划，并在适当情况下作出投资。在决定是否对某一特定项目进行投资时，我们会对该物业的预期未来表现做出某些假设。我们的假设会受到一般与发展和重建计划有关的风险所影响，其中包括：

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我们的运营商可能无法如期或在预算金额内完成项目；

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我们的经营者可能会在获得或无法获得所有必要的分区、土地使用、建筑、占用、环境和其他政府许可和授权方面遇到延误，或者低估了按照市场标准开发或重新开发物业所需的成本；

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建筑材料或劳动力价格的波动可能会增加工程成本；

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建筑商可能无法履行或满足我们运营商的期望；

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我们可能会错误地预测与新地理区域发展相关的风险；

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由于来自其他发展项目的竞争，我们的项目在落成前的需求可能会减少；以及

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新设施可能需要比预期更长的时间才能达到稳定的运营水平，如果有的话。

如果发生上述任何风险，我们的发展和重建项目可能不会产生预期的回报，这可能会对我们造成重大的不利影响。

与我们和我们的运营相关的风险

新冠肺炎疫情和旨在防止其蔓延的措施可能会对我们的业务、运营业绩、现金流和财务状况产生实质性的不利影响。

由于这些设施服务的老年和体弱人口中病毒传播率和病死率较高，新冠肺炎大流行已经并可能继续影响到国家卫生基金会和长期护理提供者。因此，我们的许多运营商已经并可能继续受到大流行的重大影响。见项目2-管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析-概述。在2021年期间，我们的四家运营商要么在一段时间内拖欠合同付款，要么通知我们在可预见的未来他们将无法支付我们的租金。我们还将六家运营商(包括三家未付费运营商)放在2021年的收入确认现金基础上，因为与这六家运营商基本上所有的合同租赁付款都不再可能收回。我们认为，这些运营商受到的影响包括，入住率下降导致收入减少，新冠肺炎疫情导致费用增加，以及政府能否获得足够支持的不确定性。与这些发展相关，我们已经将截至2021年12月31日的年度的直线应收账款总计约3600万美元注销为租金收入(与年内以现金为基础的六家运营商相关)。在截至2021年12月31日的一年中，我们还计入了8340万美元的减值，这与Agemo Holdings，LLC，Bay Coast Health Care LLC和Guardian Healthcare的未偿还贷款有关，这些公司都是非付费运营商。在截至2021年12月31日和2020年(不包括2021年和2020年冲销的影响)，按现金计入2021年收入确认的六家运营商合计分别占我们总收入的6.6%和7.3%。

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我们的其他运营商是否有能力全面履行他们的付款义务或履行对我们的付款义务仍然存在不确定性，这包括由于是否有足够的政府支持的持续不确定性，已经并可能继续影响我们运营商的入住率和盈利能力的持续人员短缺，政府要求员工接种疫苗对持续人员短缺的影响，以及其他可能影响我们设施中病毒传播的因素，包括病毒基因突变为新变种的影响，以及我们的许多运营商于2021年4月开始还款。并于2021年12月开始偿还递延的FICA债务。如果我们的运营商无法履行其支付义务，我们可能会就与任何此类运营商相关的直线应收租金或未偿还贷款记录额外的减值费用，我们的财务状况可能会受到不利影响。见本年度报告表格10-K第一部分第1A项中的“我们的资产，包括我们的房地产和贷款，需要支付减值费用，我们的估值和储备估计是基于假设的，可能会进行调整”。

我们的运营商已经并将继续在许多方面受到大流行的影响。除了在大流行病期间爆发阳性病例以及居民和员工死亡外，我们的运营商还被要求并继续在整个大流行病期间迅速调整其业务，以控制新冠肺炎病毒的传播以及新疗法和疫苗的实施，并在整个大流行病期间实施有关感染控制、人员配备水平、个人防护用品、护理质量、探视规程、报告等方面的新要求，同时面临在大流行期间加速且可能阻碍提供护理的人员短缺。联邦政府在2021年8月和9月宣布，将要求snf和医务人员接种新冠肺炎疫苗，并发布了一项紧急实施规定，从2021年11月5日起生效，要求覆盖的医疗机构确保符合条件的工作人员在2021年12月5日之前接种了第一剂疫苗，并在2022年1月4日之前接种了第二剂双剂疫苗，其中某些允许的豁免符合联邦法律；CMS随后根据适用的州将这些疫苗接种截止日期延长了一至两个月。关于这种授权可能对我们设施中持续的人员短缺产生的潜在影响，仍然存在重大不确定性，这导致一些运营商限制入场。此外，已经在我们的大多数设施中实施的新冠肺炎疫苗接种计划何时以及在多大程度上将继续缓解我们设施中的新冠肺炎影响，或者现有的疫苗和加强剂量对新冠肺炎病毒变种的效果如何仍不确定；这些计划的影响在一定程度上将取决于持续的速度, 我们的设施中疫苗和加强剂量的分发、效力和交付，遵守工作人员的疫苗接种要求，以及我们运营商的居民和员工对疫苗接种计划的参与程度。我们的运营商继续报告说，员工和居民的参与水平存在很大差异，我们相信，随着时间的推移，这种情况可能会随着居民接种疫苗教育的增加和工作人员疫苗要求的实施而发生变化。

除了与控制病毒传播、疫苗交付以及患者和居民护理相关的风险外，我们的许多运营商报告说，由于新冠肺炎大流行，成本大幅增加，而且可能继续增加，病例呈阳性的设施的成本大幅增加。我们认为，这些增长主要是由于劳动力成本上升，部分原因是人员短缺，包括加班费和奖金的使用增加，对机构人员的依赖，以及个人防护用品、检测设备和流程和用品的成本和使用量的显著增加，以及新感染控制方案的实施和疫苗的交付。此外，由于大流行，我们的许多运营商的入住率都有所下降。我们认为，这些下降的部分原因可能是人员短缺，在某些情况下，这要求运营商限制入院人数，以及新冠肺炎导致的设施死亡，特别护理设施延迟安置和/或为低水平护理需求的人使用替代护理环境，暂停或推迟选择性医院程序，从医院到标准医院的出院人数减少，以及标准医疗基金的再次入院人数增加。我们继续监测我们许多运营商的入住率水平的影响，目前仍不确定需求和入住率水平是否以及何时会恢复到新冠肺炎之前的水平。

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2021年，联邦政府对SNF和ALF的救援工作有限，某些州的救援工作也是如此，可能需要政府进一步支持，以继续抵消这些影响。目前还不清楚这种政府支持是否足够和及时地抵消了这些影响，以及在多大程度上会继续如此。特别是，目前还不清楚救济是否会以任何有意义的方式发放给我们的运营商，或者额外的医疗补助资金最终是否会支持向我们的运营商报销。此外，如果大流行的影响仍在继续或加速，并且没有被政府持续、充分和及时的救济所抵消，我们预计我们某些运营商的经营业绩将受到实质性的不利影响，一些运营商可能不愿意或无法全额或及时向我们支付合同义务，我们可能无法按照目前对我们有利的条款重组这些义务。即使运营商能够利用政府救济来抵消部分成本，他们也可能在遵守政府支持的条款和条件方面面临挑战，并可能面临新冠肺炎疫情对其人员和业务运营的长期不利影响，包括潜在的患者诉讼和对其服务的需求下降，由于其运营中断而造成的业务损失，劳动力挑战，新的监管限制，或与收集限制、检疫、重新开放计划、疫苗分发或交付、感染传播或其他相关因素相关的其他责任。

许多州和地方政府以及联邦政府已经开始努力，这可能也会影响房东和/或抵押权人收取到期款项的能力，或执行未能支付到期金额的补救措施。此外，已经或可能对与新冠肺炎大流行相关的长期护理提供者提出一些与职业责任和雇佣相关的索赔。虽然此类索赔可能受到各种州行政命令或立法和/或联邦立法中的责任保护条款的约束，但针对我们运营商的任何法律程序或调查的不利解决方案可能涉及禁令救济和/或巨额罚款，其中之一或两者都可能对我们的声誉、业务、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。

新冠肺炎大流行还不时造成并可能继续造成全球经济、市场和其他方面的严重破坏。疫情导致美国、英国和世界各地的政府和其他当局采取了旨在控制疫情蔓延的措施，包括但不限于对行动自由和商业运营的限制，这些措施可能会继续存在或恢复，同时疫情的潜在持续时间仍存在不确定性。我们不能保证银行贷款、资本和其他金融市场的状况不会因为新冠肺炎疫情而恶化或波动，也不能保证我们获得资金和其他资金来源不会受到限制，这可能会对未来借款、续订或再融资的可用性和条款产生不利影响。此外，我们的员工可能会受到疫情的直接或间接影响，我们可能会因为业务流程或人员的变化而被要求对内部控制进行调整；任何此类变化都可能增加我们的运营和财务报告风险。

新冠肺炎大流行对我们和我们运营商的运营和财务业绩的影响程度将取决于未来的发展，包括总体和我们设施内控制疫情传播的能力，新冠肺炎疫苗接种计划和其他治疗方法的交付及效力和参与，政府资金和其他对老年护理部门的支持，其他可能缓解流行病影响的政策和措施的效力，以及未来对基于需求的熟练护理和老年生活设施的需求，所有这些都是不确定和难以预测的。由于这些不确定性，我们目前无法估计这些因素对我们业务的影响，但对我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流的不利影响可能是巨大的。 

没有人能保证我们将来有能力支付股息。

本公司派发股息的能力可能会因发生本文所述的任何风险而受到不利影响。吾等支付股息须遵守吾等信贷协议、规管吾等优先票据的契约及本公司董事会可能不时指定及授权发行的任何优先股所载的限制。所有股息将由我们的董事会酌情支付，并将取决于我们的收益、我们的财务状况、我们REIT地位的维持以及董事会可能不时认为相关的其他因素。没有人能保证我们将来有能力支付股息。此外，我们过去的股息包括，将来也可能包括资本返还。

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我们依赖外部资本来源来满足未来的资本需求，如果我们在获得这些资本方面遇到困难，我们可能无法进行未来必要的投资，以发展我们的业务或履行即将到期的承诺。

根据守则，作为房地产投资信托基金，除其他事项外，我们每年须将至少90%的房地产投资信托基金应课税收入分配给我们的股东。由于这种分配要求，我们可能无法从运营中保留的现金中为所有未来的资本需求提供资金，包括进行投资和履行到期承诺或为到期承诺进行再融资所需的资本。因此，我们依赖外部资本来源，包括债务和股权融资。如果我们根本无法从这些来源获得所需的资本，或者只能以不利的条件获得资金，我们可能无法进行增长业务所需的投资，或者在债务到期时履行我们的义务和承诺，这可能会对我们的债务评级产生负面影响，甚至在极端情况下，影响我们继续运营的能力。如果我们不能及时进入资本市场，或者我们只能以不利的条件获得融资，我们可能无法利用未来的投资机会。

我们通过出售股权筹集资金的能力在一定程度上取决于我们普通股的市场价格，我们未能满足市场对我们业务的预期，或其他我们无法控制的因素，可能会对这些市场价格和股权资本的可用性产生负面影响。

与其他上市公司一样，股本的可获得性将在一定程度上取决于我们普通股的市场价格，而普通股的市场价格又将取决于各种市场条件和其他因素，其中一些我们无法控制，这些因素可能会不时发生变化，包括：

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投资者的兴趣程度；

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房地产投资信托基金的总体声誉及其股权证券与其他股权证券(包括其他房地产公司发行的证券)相比的吸引力；

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我们和我们运营商的财务业绩；

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按租户和设施类型集中在我们的投资组合中；

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由于政府和其他第三方付款人计划的报销不确定，我们对租户的财务状况感到担忧；

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我们对我们和整个REIT行业的信用评级和分析师报告，包括建议，以及我们满足指导估计或分析师估计的能力；

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总体经济、全球和市场状况，包括固定收益证券利率的变化，这可能导致我们普通股的潜在买家从未来的分配中要求更高的年度收益；

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我们未能维持或增加我们的股息，这在很大程度上取决于运营资金的增加，而运营资金的增加又取决于额外投资和租金上涨带来的收入增加；以及

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其他因素，如政府监管行动和REIT税法的变化，以及诉讼和监管程序的变化。

房地产投资信托基金的股权证券的市值一般基于市场对房地产投资信托基金的增长潜力及其当前和潜在的未来收益和现金分配的看法。如果我们不能达到市场对未来收益和现金分配的预期，很可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响，从而影响我们可获得的股本。

我们受到与债务融资相关的风险的影响，包括我们信用评级的变化，这可能会对我们的业务产生负面影响，并限制我们向股东分配和偿还到期债务的能力。

进行未来投资和履行到期承诺所需的融资可能通过我们的信贷安排下的借款、私募或公开发行债务或股权、承担有担保的债务、对我们拥有的投资组合的一部分进行抵押融资或通过合资企业来提供。在一定程度上，我们必须从外部获得债务融资来满足我们的资本需求，因此我们不能保证这种融资将以优惠的条件提供(如果有的话)。此外，如果我们无法对到期到期的本金进行再融资或延期，或者无法用其他资本交易的收益支付，我们的现金流可能不足以向我们的股东进行分配，也不足以偿还我们即将到期的债务。此外，如果当时的利率、债务信用评级的变化或其他因素导致再融资时的利率上升，与再融资债务相关的利息支出将会增加，这可能会降低我们的盈利能力和我们能够支付的股息金额。可能影响我们信用评级的因素包括：我们的财务表现，我们成功筹集足够的股本，我们的债务和固定费用覆盖率的不利变化，我们的资本结构和负债水平，以及适用于我们的运营商和我们的行业的监管框架即将或未来的变化。此外，额外的债务融资增加了我们的杠杆率。杠杆程度可能会对股东产生重要后果，包括影响我们的投资级评级和我们未来获得额外融资的能力，并使我们更容易受到运营业绩或整体经济下滑的影响。

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我们的信贷工具、定期贷款工具和衍生品合约的利率是使用伦敦银行同业拆借利率定价的，并受到从伦敦银行同业拆借利率转换到替代参考利率的相关风险的影响。

伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)是伦敦银行间市场上银行间拆借的基本利率，被广泛用作制定全球贷款利率的参考。我们通常使用LIBOR作为信贷安排、定期贷款安排和衍生品合约的参考利率。2017年7月，负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的英国金融市场行为监管局(FCA)宣布，打算在2021年之后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。尽管许多LIBOR期限的过渡期已延长至2023年6月，但美国联邦储备委员会(Federal Reserve)建议银行在2021年底之前停止发行新的LIBOR。目前，对于哪些参考利率或基准利率可能成为伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的可接受替代品，还没有达成共识。由美国金融市场参与者组成的指导委员会-另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee)已将有担保隔夜融资利率(SOFR)确定为所有LIBOR的建议替代利率。目前还无法预测SOFR或另一个参考利率是否会成为LIBOR的公认替代品。任何确定LIBOR方法的改变，或与LIBOR逐步淘汰相关的监管活动，都可能导致LIBOR的表现与以往不同，或者不复存在。此外，这些事态发展或采用的任何替代参考利率的后果无法完全预测，但可能包括我们可变利率借款成本的增加，截至2021年12月31日，我们有5000万美元的未偿还借款，以及4.5亿美元与伦敦银行同业拆借利率挂钩的名义价值衍生工具。对于某些票据，过渡到替代汇率的方法可能具有挑战性，因为这可能需要与各自的交易对手进行谈判。

我们在收购长期护理设施时可能会面临额外的风险。

我们收购长期护理设施可能会面临额外的风险，包括但不限于以下风险：

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我们之前与我们最近收购或未来可能收购的设施的某些运营商的有限业务经验；

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设施可能因各种因素而表现不佳，包括我们承担的租赁协议中的不利条款和条件、设施运营者管理造成的中断或经济条件变化对设施和/或运营者的影响；

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大型收购或投资可能会对我们的管理、资源和人员提出重大的额外要求，并要求我们扩大管理、资源和人员，并调整我们的行政、会计和运营系统，以便及时整合和管理我们已经获得或可能获得的长期护理设施；

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把我们管理层的注意力从其他业务上转移开；

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承担与设施有关的任何未披露或未知的潜在责任；以及

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设施潜在的保险不足损失。

我们不能向您保证，我们能够管理我们最近收购的设施，或我们业务的未来增长，而不会遇到困难，也不能保证任何此类困难不会对我们产生实质性的不利影响。我们的增长还可能增加我们的资本金要求，这可能需要我们发行潜在的稀释股权证券，并招致额外的债务。

我们的资产，包括我们的房地产和贷款，都要支付减值费用，我们的估值和储备估计是基于假设的，可能会进行调整。

我们的资产组合主要由房地产和抵押贷款组成，这些贷款可能会减记价值。我们会不时关闭设施，并积极推销这些设施以供出售。如果我们不能以账面价值出售这些房产，我们可能需要承担非现金减值费用或销售损失，这两项都会减少我们的净收入。此外，我们定期(但不少于每年一次)评估我们的房地产投资和其他资产的减值指标，并至少每季度为我们发放的贷款建立一般和特定的准备金。对我们的投资进行季度减值评估可能会导致我们的信贷损失拨备或房地产减值准备在季度之间出现大幅波动，从而影响我们的经营业绩。对减值指标或贷款准备金是否存在的判断基于多个因素，包括市场状况、经营者业绩和法律结构，这些因素可能涉及估计。如果我们确定发生了重大减值，我们必须对资产的账面净值进行调整，这可能会对我们的运营业绩产生重大不利影响。我们对贷款储备的估计，以及其他会计估计，本质上是不确定的，可能会在未来进行调整，从而可能导致储备增加。

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我们的负债可能会对我们的财务状况产生不利影响。

我们有大量的债务，将来我们可能会增加我们的债务。我们的负债水平和类型可能会对我们的股东产生重要影响。例如，它可以：

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增加我们在总体经济、工业和竞争条件不利变化中的脆弱性；

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限制我们以令人满意的条款或根本不为营运资本、资本支出、收购、偿债要求、执行我们的业务计划或其他一般公司目的借入额外资金的能力；

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增加我们的借贷成本；

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要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务，从而减少了我们现金流用于营运资本、资本支出和其他一般公司用途的可获得性；

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限制我们进行实质性收购或利用可能出现的商机的能力；

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限制我们向股东进行分配的能力，这可能会导致我们失去根据该准则作为REIT的资格，或者对我们没有分配的任何REIT应税收入缴纳联邦公司所得税；

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使我们受到利率波动的影响，只要我们的借款承受浮动的利率；

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限制我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性；以及

●

与负债较少的竞争对手相比，我们处于竞争劣势。

此外，我们有能力招致大量额外债务，包括担保债务，这可能会加剧上述风险。此外，如果我们无法对任何浮动利率债务进行再融资，我们将继续面临利率风险。我们的一些债务的短期性质也使我们面临这样的风险，即市场状况可能不利于我们或可能阻止我们在债务现有到期日或之前对其进行再融资。此外，我们的运营现金流可能不足以偿还到期的所有未偿债务，我们可能无法以可接受的条件借钱、出售资产或以其他方式筹集资金，以便为我们的债务再融资。

我们债务文件中的契约限制了我们的运营灵活性，违反契约可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。

我们的信贷协议和票据契约的条款要求我们遵守一些常规的财务和其他契约，这些契约可能会限制我们管理层的酌处权，其中包括限制我们招致额外债务、赎回我们的股本、与关联公司进行某些交易、支付股息和进行其他分派、进行投资和其他限制性付款、进行合并和合并、设立留置权、出售资产或从事新的业务线的能力，这些条款可能会限制我们的管理自由裁量权，其中包括产生额外的债务、赎回我们的股本、与附属公司进行某些交易、支付股息和其他分派、进行投资和其他限制性付款、进行合并和合并、设立留置权、出售资产或从事新的业务线。此外，我们的信贷安排要求我们遵守特定的金融契约，包括有关最高总杠杆、最高担保杠杆、最高无担保杠杆、最低固定费用覆盖范围、最低综合有形净值和最低无担保利息覆盖范围的条款。 我们可能获得的任何额外融资都可能包含类似或更具限制性的公约。我们必须遵守这些金融公约和其他公约，才能继续承担债务、开展业务，并在商机出现时把握机遇。违反这些公约可能会导致适用债务管理工具的违约，以及与此类工具交叉违约的任何其他债务。任何此类违规行为都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

我们面临着与房地产所有权相关的特殊风险，这可能会导致意想不到的损失或费用。

我们的业务面临许多与房地产所有权相关的风险。例如，如果我们的运营商不续签租约，我们可能无法以优惠的租金重新租赁设施(如果有的话)。与房地产收购和所有权相关的其他风险包括但不限于以下风险：

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一般责任、财产和伤亡损失，其中一些可能没有保险；

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由于房地产和房地产市场的非流动性，我们无法快速购买或出售我们的资产，以应对不断变化的经济状况；

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未续签或到期时租金较低的租约；

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或有租金与消费物价指数或其他参数的变动挂钩；

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经营者行使购买选择权，导致我们的租金收入减少；

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与我们设施的维护和维修相关的费用，以及由于政府法规(包括《美国残疾人法》)的变化而需要支出的费用；

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前业主或住客、现有租客、抵押人或其他我们可能须负法律责任的人士所造成的环境危害；以及

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影响我们财产的天灾或恐怖主义行为。

我们的房地产投资流动性相对较差。

房地产投资的流动性相对较差，通常不能迅速出售。房地产市场受到许多我们无法控制的因素的影响，包括总体经济状况、融资渠道、利率和供求情况。我们行业特有的其他因素也往往会限制我们迅速调整投资组合以应对经济或其他条件变化的能力。例如，我们所有的物业都是“特殊用途”物业，不能轻易转换为一般住宅、零售或办公室用途。此外，疗养院和其他与医疗保健相关的设施的运营转移需要获得广泛的监管批准。我们无法预测我们是否能够以我们设定的价格或条件出售任何物业，或者潜在买家提供的任何价格或其他条件是否为我们所接受。我们也不能预测需要多长时间才能找到愿意购买物业的人，并完成一项物业的出售，也无法预测我们是否有资金对一项待售物业进行必要的维修和改善。如果我们不能以账面价值出售任何房产，我们可能需要承担非现金减值费用或销售损失，这两项都会减少我们的净收入。

我们可能面临与恶劣天气条件、自然灾害或气候变化实际影响相关的风险和成本。

我们的大量物业位于特别容易受到恶劣天气条件或飓风、地震、龙卷风、火灾和洪水等自然灾害以及气候变化影响造成的收入损失、成本增加或损坏的地区。在气候变化影响天气模式变化的程度上，我们的市场可能会经历更频繁和更严重的自然灾害。在运营上，这类事件可能会导致重大停电，导致我们运营商的运营中断，或者需要他们承担与疏散计划相关的额外成本。随着时间的推移，这些情况中的任何一种都可能导致运营商成本增加、建设延误、导致建筑成本增加，或者导致运营商根本无法运营我们的设施。气候变化和恶劣天气也可能对我们的业务产生间接影响，因为它们增加了我们运营商的成本，或者减少了我们运营商按他们认为可以接受的条款获得财产保险的能力，并增加了我们酒店的能源、维护、修复水和/或风灾以及除雪的成本。如果损失超过保险限额，我们可能会失去投资于受影响财产的增量资本。

尽管国会尚未颁布全面的联邦立法来应对气候变化，但许多州和市政当局已经通过了关于气候变化和减排目标的法律和政策。基于对气候变化的担忧，联邦、州和地方立法和法规的变化可能会导致我们现有物业和新开发物业的资本支出增加(例如，为了提高能效和/或抵御恶劣天气)，而不会相应增加收入，从而对我们的净收入造成不利影响。不能保证气候变化和恶劣天气不会对我们的财产、运营或业务产生实质性的不利影响。 

作为不动产的所有者或贷款人，我们可能会承担可能的环境责任。

根据各种联邦、州和地方环境法律、条例和法规，房地产的现任或前任所有者或有担保的贷款人在某些情况下可能需要承担调查、移除或补救这些房产的某些危险或有毒物质的费用，以及某些其他潜在的相关成本，包括政府罚款和对人员和邻近财产的伤害损害赔偿。这类法律往往规定责任，而不考虑所有者是否知道或对此类物质的存在或处置负有责任。因此，业主可能被要求承担与物业经营者的活动有关的责任，业主的责任可能超过物业的价值和/或业主的资产。此外，该等物质的存在，或未能妥善处置或补救该等物质，可能会对经营者吸引更多居民的能力，以及我们出售或出租该等财产或以该等财产作为抵押品借款的能力造成不利影响，而这又可能对我们的收入造成负面影响。

虽然我们的租赁和抵押贷款一般要求承租人和抵押人赔偿我们的某些环境责任，但他们可能无法履行对我们的赔偿义务，而且此类义务的范围可能是有限的。举例来说，我们大部分的租约并不要求承租人就承租人接管物业前所产生的环境责任向我们作出赔偿。

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我们经营的行业竞争激烈。投资者对我们行业的兴趣增加，以及运营商或房地产投资信托基金(REIT)层面的整合可能会增加竞争，降低我们的盈利能力。

我们的业务竞争非常激烈，我们预计它在未来可能会变得更有竞争力。我们与其他医疗投资者(包括其他REITs)争夺医疗设施投资，其中一些投资者拥有比我们更多的资源和更低的资金成本。日益激烈的竞争使我们更难发现并成功利用符合我们业务目标的机会。如果我们不能充分利用我们的发展渠道，以优惠的价格确定和购买足够数量的医疗设施，或者无法以商业上有利的条件为此类收购提供资金，我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到重大不利影响。此外，如果我们的资本成本相对于竞争对手的资本成本上升，如果竞争压力限制或阻止我们收取更高的租赁或抵押利率，我们实现的投资利差可能会下降。

我们的章程和章程包含重要的反收购条款，这些条款可能会推迟、推迟或阻止控制权的变更或其他交易，这些交易可能会让我们的股东有机会实现比当时我们普通股当时的市场价格更高的溢价。

我们的章程和章程包含各种程序和其他要求，这可能会使股东很难采取某些公司行动。本公司董事会(“董事会”)有权在未经股东批准的情况下增发优先股，并确定优先股的优先股、权利和限制。此外，我们的章程对我们的股本所有权进行了限制，旨在确保我们继续满足REIT的资格要求。例如，除其他限制外，我们的章程禁止任何人对我们任何类别或系列股本的流通股价值或股份数量超过9.8%的受益或推定所有权(根据联邦所得税的定义)，除非我们的董事会给予豁免或修改该人的所有权限制，并满足某些条件。这些条款可能会阻碍主动收购提议或使第三方更难控制我们，这可能会对我们证券的市场价格产生不利影响，和/或导致控制权变更或其他交易的延迟、推迟或阻止，这些交易可能会让我们的股东有机会实现高于当时我们普通股市场价格的溢价。

拥有美国以外的财产可能会使我们面临与我们在美国投资相关的不同或更大的风险，包括货币波动。

我们在英国有投资，可能会不时寻求收购英国或美国以外的其他物业。虽然我们目前在英国有投资，但我们在投资位于美国以外的医疗保健物业或其他房地产相关资产方面的经验有限。国际开发、投资、所有权和运营活动涉及的风险与我们在美国物业和业务面临的风险不同。这些风险包括，但不限于，在汇率变动中确认的任何国际货币收益可能不符合我们每年必须满足的收入测试，才有资格和保持我们作为房地产投资信托基金的地位；美元与英镑(“GBP”)或我们未来可能进行交易的其他外币之间汇率的波动，我们可能无法通过对冲来防范；外国政治、监管和经济条件的变化；管理国际业务的挑战；这些挑战包括：遵守各种外国法律和法规的挑战，包括与房地产、医疗保健、税收、就业和法律程序相关的法律和法规；贷款做法的差异以及国内或外国贷款人提供融资的意愿；地区或国家特定的商业周期和经济不稳定；以及美国适用法律和法规的变化，这些法律和法规影响到外国业务。此外，我们在国际市场的投资经验有限。如果我们不能成功地管理与国际扩张和运营相关的风险，我们的运营结果和财务状况可能会受到不利影响。

2020年1月31日，英国退出欧盟，也就是俗称的退欧。与英国脱欧相关的英国经济状况的变化可能会使我们在英国的设施的运营商面临更大的风险，包括潜在的供应中断、成本增加或人员配备困难。此外，与英国脱欧相关的不确定性在过去曾造成汇率波动，包括在英国脱欧消息公布后，美元兑欧元和英镑紧随其后走强，未来可能还会继续这样做。此外，英国退欧可能会导致法律上的不确定性，或者对公司施加额外的法律或监管要求，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。英国退欧的实施或进一步发展可能会进一步影响外汇汇率，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。到目前为止，英国脱欧对英国市场的一个关键影响是，在物业内部招聘合适的合格员工变得更加困难，因为从历史上看，欧盟和流动自由为英国市场提供了可靠的人力资源。英国国内的就业池进一步受到该部门工作人员疫苗接种要求的影响，这意味着那些拒绝接种疫苗的特定角色的人可能不会被雇用(除非获得豁免)。

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我们的资产集中在长期护理行业，面临地理和运营商集中风险。

我们的资产一般不按行业多样化，面临与长期护理行业相关的风险。此外，截至2021年12月31日，两家运营商各占我们投资的10%以上，我们投资最集中的三个州是佛罗里达州(15%)、德克萨斯州(10%)和密歇根州(6%)。因此，我们面临着更多影响这些运营商和地区的不利条件的风险，地区性风险包括SNF的不利医疗补助报销费率、当地经济低迷、当地房地产状况、对我们设施的竞争加剧或需求减少、地区性气候事件以及不利的立法或监管发展，这些都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。

我们的主要资产是欧米茄OP的合伙权益单位，因此，我们将依靠欧米茄OP的分配来支付股息和费用。

该公司是一家控股公司，除了在欧米茄OP的合伙权益单位外，没有其他实质性资产。我们打算让合伙企业向其合作伙伴(包括本公司)分配足够的金额，使我们有资格获得美国联邦所得税的REIT资格，并支付我们的所有费用。如果我们需要资金，而合伙企业根据适用法律或其他规定被限制进行分配，或者如果合伙企业以其他方式无法提供此类资金，则未能进行此类分配可能会对我们的流动性和财务状况产生重大不利影响。

我们的管理层和董事会成员是欧米茄OP的合伙利益单位的持有者，他们的利益可能与我们的公众股东的利益不同。

我们管理层和董事会的一些成员对欧米茄运营公司持有合伙权益。这些单位持有人可能与公司普通股持有人存在利益冲突。例如，欧米茄运营单位的单位持有人可能与公司或我们普通股的持有者有不同的纳税状况，这可能会影响他们作为管理层成员关于是否以及何时处置资产、是否以及何时产生新的债务或对现有债务进行再融资以及如何安排未来交易的决定。

我们对合资企业的投资可能会受到共同决策权、我们合资伙伴的财务状况以及我们因合资伙伴的行动而面临的潜在损失的不利影响。

截至2021年12月31日，我们拥有一家合并合资企业和几家未合并合资企业的所有权权益。这些合资企业还涉及其他风险，包括：

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我们可能无法采取我们的合资伙伴反对的行动，这些安排要求我们在影响合资企业和合资企业拥有的任何财产的所有权或运营的重大决策上分享决策权，例如财产的出售或融资，我们出售或转让合资企业权益的能力，或为财产的利益进行额外出资额的安排；(C)我们可能无法采取行动，因为这些安排要求我们分享影响合资企业和合资企业拥有的任何财产的所有权或运营的重大决策，如出售或融资财产，我们出售或转让合资企业权益的能力，或为财产的利益进行额外出资；

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对于我们有非控股利益的合资企业，我们的合资伙伴可以采取我们反对的行动；

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我们的合资伙伴可能会破产或无法为其所需出资份额提供资金，这可能会延误物业的建设或开发，或者增加我们对合资企业的财务承诺；

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我们的合资伙伴可能有与我们的商业利益和目标相冲突的商业利益或目标，包括投资的时机、条款和策略，这可能会增加有关财产所有权、管理或处置的争议的可能性；

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与我们合资伙伴的分歧可能会导致诉讼或仲裁，增加我们的费用，分散我们的高级管理人员和董事的注意力，并扰乱物业的日常运营，包括推迟重要决定，直到争端解决；以及

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我们可能会因合资伙伴对我们的合资投资采取行动而蒙受损失。

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与税收相关的风险

房地产投资信托基金的资格涉及高度技术性和复杂的守则条款；不符合房地产投资信托基金的资格将使我们面临更多的税收，并削弱我们扩大业务和进行分销的能力；遵守房地产投资信托基金的要求可能会影响我们的盈利能力。

根据守则第856至860条，我们被组织成为房地产投资信托基金(REIT)，有资格获得税收。见项目1.企业--欧米茄征税。房地产投资信托基金的资格涉及应用技术性和错综复杂的守则条款，这些条款只有有限的司法和行政解释，并涉及确定各种不完全在我们控制范围内的事实事项和情况。我们不能保证我们在任何时候都会满足这些规则和测试。即使是技术上或无意中的违规行为也可能危及我们的REIT资格。

如果我们在任何纳税年度未能获得REIT资格，由于我们未能满足年度分配要求或其他原因，我们将缴纳联邦公司所得税，并就诉讼时效保持开放的每个此类纳税年度缴纳任何适用的替代最低税，以及对不符合资格的REIT收入征收某些消费税，或在丧失资格的下一年的四个纳税年度内取消作为REIT的待遇。这种处理方式将大大减少我们的净收益和现金流，因为我们在相关年份的额外税负可能会对我们的财务状况产生重大影响。一般来说，我们每年必须将至少90%的应税收入分配给股东，以维持我们的REIT地位。如果我们没有分配我们所有的净资本收益，或者确实分配了至少90%的净资本收益，但我们调整后的“REIT应税收入”低于100%，我们将按常规的普通税率和资本利得公司税率缴纳相应的税款。由于所有这些因素，我们未能保持房地产投资信托基金的资格，可能会削弱我们扩大业务和筹集资金的能力，并将大大降低我们向您分发产品的能力。

要符合联邦所得税的REIT资格，我们必须不断满足有关我们资产的性质和多样化、我们的收入来源以及我们分配给股东的金额等方面的测试。因此，我们可能被要求从我们的投资组合中清算其他有吸引力的投资，或者无法进行其他对我们有利的投资，以满足资产和收入测试或符合某些法定救济条款的资格。我们也可能被要求在不利的时候或当我们没有随时可供分配的资金时(例如，如果我们的资产在应税收入和可用现金之间产生不匹配)，向股东进行分配。必须遵守分配要求可能导致我们：(I)在不利的市场条件下出售资产；(Ii)以不利的条件借款；或(Iii)分配本应投资于未来收购、资本支出或偿还债务的金额。因此，满足房地产投资信托基金的要求可能会对我们的业务业绩和盈利能力产生不利影响。

适用于REITs的税法存在修改风险。

美国国税局(Internal Revenue Service)、美国财政部和国会经常审查美国联邦所得税立法、法规和其他指导意见。我们无法预测是否、何时或在多大程度上会采用新的美国联邦税收法律、法规、解释或裁决。任何立法行动可能会前瞻性或追溯性地修改我们的税收待遇，因此可能会对我们、我们的财产或我们的股东的税收产生不利影响。

与我们的股票和资本结构相关的风险

我们发行额外的股本、认股权证或债务证券，无论是否可转换，可能会降低包括普通股在内的已发行证券的市场价格，稀释现有股东的所有权利益，我们可能会发行比普通股更高的股息、清算和其他权利的证券。

我们无法预测未来出售我们的股本、认股权证或债务证券，或者我们的证券是否可供未来出售，将对我们的证券(包括我们的普通股)的市场价格产生什么影响(如果有的话)。在公开市场上出售大量普通股或优先股、可转换为普通股或可行使或可交换普通股的认股权证或债务证券，或认为可能发生此类出售，可能会对我们股票的市场价格以及我们未来获得额外股权融资的条款产生负面影响。我们的董事会有权指定和发行优先股，这些优先股可能具有优先于我们普通股的股息、清算和其他权利。

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我们未来发行的任何债务证券、优先股、认股权证或其他收购股票或可转换或可交换证券的权利，可能拥有比我们普通股更有利的某些权利、优惠和特权，并可能导致我们普通股所有者的股权被稀释。我们普通股的持有者无权享有优先购买权或其他防止稀释的保护措施。我们的优先股如果发行，可能优先于清算分配或优先支付股息，这可能会限制我们向普通股持有人支付股息或其他分配的能力。由于我们在未来的任何发行中发行证券的决定将取决于市场状况和其他我们无法控制的因素，我们无法预测或估计我们未来发行的金额、时间或性质。因此，我们的股东承担着这样的风险，即我们未来发行的股票可能会降低我们普通股的每股交易价，稀释他们在我们公司的权益。

一般风险因素

我们的成功在一定程度上取决于我们留住关键人才的能力，以及我们吸引或留住其他合格人才的能力。

我们未来的业绩在很大程度上取决于我们的执行管理团队和其他关键员工的持续贡献，他们的流失可能会对我们的运营产生不利影响。虽然我们已经与我们的行政管理团队成员签订了雇佣协议，但这些协议可能不能保证他们继续服务。此外，我们未能成功地吸引、聘用、留住和培训我们需要的人才，这可能会阻碍我们实施业务战略的能力。

我们在运营中依赖信息技术，该技术的任何重大故障、不足、中断或安全故障都可能损害我们的业务。

我们依赖包括互联网在内的信息技术网络和系统来处理、传输和存储电子信息，并管理或支持各种业务流程，包括金融交易和记录、个人身份识别信息、租户和租赁数据。此外，我们可能会不时向租户提供技术服务，这可能涉及客户或居民数据的存储。我们从供应商那里购买一些信息技术，我们的系统依赖于这些供应商。我们通常依赖第三方系统、软件、工具和监控来为处理、传输和存储机密租户和其他客户信息(例如个人身份信息，包括与财务账户相关的信息)提供安全性。我们的安全和保安措施可能无法防止系统不正常运行或不当获取或披露个人身份信息，例如在发生网络攻击时。安全漏洞，包括物理或电子入侵、计算机病毒、黑客攻击和类似漏洞，都可能造成系统中断、关闭或未经授权泄露机密信息。任何未能维护我们信息系统的正常功能、安全性和可用性，以及我们存储的数据的隐私，或未能遵守相关法规，都可能中断我们的运营，损害我们的声誉，使我们面临责任索赔或监管处罚，并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。与网络和信息安全、数据收集和隐私有关的监管环境日益严格，适用于我们的业务或我们可能成为其制约的新的和不断变化的要求，包括欧盟的数据保护立法。, 例如“一般数据保护条例”(GDPR)和英国的“数据保护法”(Data Protection Act)，它们对数据保护提出了严格的要求，并对违反规定的行为进行了处罚。遵守任何这些要求都可能导致额外的成本，并可能影响我们在新司法管辖区开展业务的方式。

如果不能对财务报告保持有效的内部控制，可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况和股票价格产生实质性的不利影响。

我们要求管理层提供一份关于财务报告的内部控制的报告，包括管理层对这种控制有效性的评估。我们业务的变化将需要对我们的内部控制系统和流程进行持续的变化，财务报告的内部控制可能由于固有的限制而无法防止或检测到错误陈述，这些限制包括人为错误的可能性、规避或凌驾控制或欺诈的可能性。因此，即使是有效的内部控制也只能为财务报表的编制和公平列报提供合理的保证。如果我们未能保持内部控制的充分性，或未能实施所需的新的或改进的控制，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响，我们可能无法履行我们的报告义务，并可能对我们的股价产生重大不利影响。此外，我们可能会受到新的会计声明的不利影响，这些声明改变了我们的租赁确认或其他会计做法，或以其他方式改变了我们报告财务业绩的方式，或者要求我们改变我们的内部控制程序和运营程序，而我们可能无法及时做到这一点。

项目1B--未解决的工作人员意见

没有。

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目录

项目2--物业

截至2021年12月31日，我们的房地产投资包括SNF和ALF，在较小程度上包括ILF、专业设施和暴徒，形式为(I)出租给运营商或其关联公司的自有设施，(Ii)对运营商或其关联公司的直接融资租赁的投资，以及(Iii)抵押贷款人或其关联公司运营的设施的抵押。这些物业分布在42个州和英国。

下表显示了截至2021年12月31日，我们按州和英国划分的房地产投资集中度：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​	​	​	的百分比
​	​	​	​	​	​	房地产总量		​	实际总值
​	​	数量	​	数量	​	投资		​	地产
位置		手术床		设施		(单位：千)			投资
弗罗里达		16,345		133	​	$	1,491,905		14.7	%
德克萨斯州		11,190		114	​		995,386		9.8	%
密西根		4,833		46	​		648,738		6.4	%
印第安纳州		6,941		70	​		643,640		6.4	%
加利福尼亚		4,476		53	​		580,542		5.7	%
俄亥俄州		4,957		48	​		579,343		5.7	%
宾夕法尼亚州		4,960		54	​		554,741		5.5	%
英国		3,057		59	​		447,574		4.4	%
维吉尼亚		3,668		28	​		422,024		4.2	%
纽约		258		1	​		336,069		3.3	%
其余国家		35,018		354	​		3,430,983		33.9	%
​	​	95,703	​	960	​	$	10,130,945	​	100.0	%

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项目3--法律诉讼

见附注20--合并财务报表的承付款和或有事项--第IV部分第15项。

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项目4--矿山安全信息披露

没有。

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第二部分

项目5-注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

市场信息

Omega Healthcare Investors，Inc.(及其合并子公司，统称为“Omega”或“公司”)普通股在纽约证券交易所交易，代码为“OHI”。截至2022年2月11日，有2755名登记持有人和239,112,249股欧米茄普通股流通股。

性能图表

下表比较了欧米茄、富时NAREIT股票医疗保健指数(Ticker：FN11-FTX)、富时NAREIT All REITs指数(Ticker：FNAR)、标准普尔500指数和罗素2000指数从2017年1月1日到2021年12月31日的累计总回报率。我们已经包括了富时NAREIT股票医疗保健指数而富时NAREIT All REITs指数因为我们相信它们代表了我们所在的行业，与我们的业绩评估相关。总累计回报基于2016年12月31日收盘时对欧米茄普通股和每个指数的100美元投资，并假设季度股息再投资。在指定时期内的股东回报不应被认为是未来股票价格或股东回报的指示性指标。

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​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	12/31/2016		​	12/31/2017		​	12/31/2018		​	12/31/2019		​	12/31/2020		​	12/31/2021
欧米茄医疗投资者公司(omega Healthcare Investors，Inc.)	​	$	100.00	​	$	92.23	​	$	128.60	​	$	166.07	​	$	154.47	​	$	136.26
富时NAREIT医疗保健指数	​	$	100.00	​	$	100.88	​	$	108.52	​	$	131.51	​	$	118.54	​	$	137.90
富时NAREIT All REITs指数	​	$	100.00	​	$	109.27	​	$	104.79	​	$	134.20	​	$	126.33	​	$	176.71
标准普尔500指数	​	$	100.00	​	$	121.83	​	$	116.49	​	$	153.17	​	$	181.35	​	$	233.41
罗素2000指数	​	$	100.00	​	$	114.65	​	$	102.02	​	$	128.06	​	$	153.62	​	$	176.39

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发行人购买股票证券

2020年3月20日，公司授权在截至2021年3月20日的12个月内不时回购最多2亿美元的已发行普通股。欧米茄在2020年至2021年期间没有根据这一修订计划回购任何股票。

2022年1月27日，公司授权在2025年3月之前不时回购最多5亿美元的已发行普通股。本公司获授权在公开市场及私下协商交易中，或根据适用法律，以本公司管理层决定的任何其他方式，回购其普通股股份。股票回购的时间和金额将由管理层根据各种因素酌情决定，这些因素包括但不限于市场状况、其他资本管理需要和机会，以及公司和监管方面的考虑。公司没有义务回购任何数额的普通股，如果有的话，可以随时停止回购。

在2021年期间，我们没有回购任何已发行普通股。

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目录

未登记的股权证券销售和收益的使用

在截至2021年12月31日的季度内，欧米茄发行了总计12,985股欧米茄普通股，以换取根据其合伙协议的规定提交给欧米茄OP赎回的同等数量的Ohi Healthcare Properties Limited Partnership(与子公司统称为“Omega OP”)的合伙权益单位。根据从收到欧米茄普通股的有限合伙人那里收到的事实陈述，根据修订后的1933年证券法第4(A)(2)条获得的豁免，该公司发行了这些欧米茄普通股。

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Item 6 – [已保留]

项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析

以下讨论和分析主要基于Omega Healthcare Investors，Inc.按照美国公认会计原则(“GAAP”)呈报的各期合并财务报表，应与本Form 10-K年度报告中包含的注释一起阅读。其他重要因素见上文“前瞻性陈述”和“第1A项--风险因素”。

概述和展望

Omega Healthcare Investors，Inc.(“母公司”)是马里兰州的一家公司，该公司及其合并子公司已选择作为房地产投资信托基金(REIT)征税，以缴纳联邦所得税。欧米茄的结构是伞式合伙房地产投资信托基金(“UPREIT”)，欧米茄的所有资产由其运营合伙子公司欧米茄OP直接或间接拥有，欧米茄的所有业务均直接或间接通过其运营合伙子公司欧米茄运营有限公司(Omega OP)进行。截至2021年12月31日，母公司拥有欧米茄运营公司已发行和未偿还的合伙权益单位(“欧米茄运营单位”)的约97%，其他投资者拥有约3%的已发行欧米茄运营单位。

欧米茄有一个可报告的部门，由位于美国的医疗保健相关房地产投资组成。及联合王国(“U.K.”)。我们的核心业务是为长期医疗保健行业提供融资和资本，重点是熟练护理设施(“SNF”)、辅助生活设施(“ALF”)，其次是独立生活设施(“ILF”)、康复和急性护理设施(“专科设施”)和医疗办公大楼(“MOBS”)。我们的核心投资组合包括与医疗运营公司和附属公司(统称为我们的“运营商”)的长期租赁和抵押贷款。我们向营办商提供的所有租约都是“三网”租约，要求营办商支付所有与物业有关的费用。我们所有的抵押贷款都是以经营者的基础房地产和个人财产的第一留置权作为担保的。除了我们的核心投资外，我们还有选择地向运营商提供贷款，用于营运资本和资本支出。这些贷款可能是无担保的，也可能是以借款人的抵押品担保的，被归类为其他投资。我们还不时收购支持长期医疗保健行业和我们运营商的合资企业或实体的股权。

截至2021年12月31日，我们的投资组合包括位于42个州和英国的960家医疗机构，由63家第三方运营商运营。截至2021年12月31日，我们对这些设施的房地产投资总额约为101亿美元，其中约98%的房地产投资与长期医疗设施有关。该投资组合由(I)685个SNF，(Ii)133个ALF，(Iii)20个ILF，(Iv)16个专业设施，(V)两个暴徒，(Vi)59个SNF、两个ALF和两个专业设施的固定利率抵押贷款和(Vii)41个待售设施组成。截至2021年12月31日，我们持有约4.699亿美元的其他投资，主要包括向我们设施的第三方运营商提供担保贷款，以及对六家未合并的合资企业的1.947亿美元投资。

随着医疗保健服务的不断发展，我们不断评估潜在的投资、我们的资产、运营商和市场，以定位我们的投资组合以获得长期成功。我们的战略包括将数据分析应用于我们的投资承销和资产管理，以及出售或转换不符合我们投资组合标准的资产。

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新冠肺炎大流行最新消息

由于这些设施服务的年老和体弱人口的病毒传播率和病死率较高，新冠肺炎大流行对国家卫生服务机构和长期护理提供者产生了重大不利影响。因此，我们的许多运营商已经并可能继续受到大流行的重大影响。在2020年第三季度和第四季度，我们的四家运营商，包括阿吉莫控股公司、有限责任公司(“阿吉莫”)和创世医疗保健公司(“创世”)在他们的财务报表中对他们继续经营的能力表示了极大的怀疑，部分原因是新冠肺炎疫情的影响以及持续获得足够的政府支持的不确定性。这导致这些运营商在2020财年以现金确认收入，并相应注销合同应收账款、直线应收账款和租赁激励租金收入，总额约为1.43亿美元。在截至2021年12月31日的年度内，Agemo、Bay Coast Health Care LLC(连同某些附属公司“Bay Coast”)、Guardian Healthcare(“Guardian”)和另一家运营商要么在一段时间内未能支付合同租金或利息，要么通知我们他们在可预见的未来将无法向我们支付租金。参见下面的“投资组合和最新发展-卫报”。此外，2021年10月14日，墨西哥湾沿岸根据美国破产法第11章开始了自愿案件。见下文“应收账款、其他投资和运营商收款-墨西哥湾沿岸”。截至2021年12月31日，我们已经安排了六家运营商，包括墨西哥湾海岸、卫报和上文提到的另一家非付费运营商, 在现金基础上确认2021年的收入，因为不再可能收取与这六家运营商的几乎所有合同租赁付款。

我们认为，这些运营商受到的影响包括，入住率下降导致的收入减少，新冠肺炎疫情导致的开支增加，以及政府持续提供足够支持的不确定性。与这些发展相关，我们在截至2021年12月31日的年度冲销了约3600万美元的直线应收账款和租金收入的租赁激励(与年内以现金为基础的六家运营商相关)。在截至2021年12月31日的一年中，我们还计入了8340万美元的减值，这与Agemo、Bay Coast和Guardian的未偿还贷款有关，这些公司都是未付费的运营商。2021年期间以现金为基础的六家运营商合计分别占我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度总收入的6.6%和7.3%(不包括2021年和2020年冲销的影响)。随着新冠肺炎疫情继续对我们的运营商及其财务状况产生重大影响，我们仍然保持谨慎，特别是考虑到以下方面的持续不确定性：是否有足够的政府支持，持续存在的人员短缺，继续影响我们运营商的入住率和盈利能力，政府对工作人员的疫苗强制要求对这些持续的人员短缺的影响，其他可能影响我们设施中病毒传播的因素，包括病毒的基因突变为新的变种，我们的许多运营商从2021年4月开始加速偿还以前作为高级医疗保险付款收到的医疗保险基金

截至2022年1月26日，我们的运营商报告了944个运营设施中的713个新冠肺炎案例，占总数的75.5%，其中包括涉及员工和居民的案例。这与我们的运营商截至2021年10月27日报告的263个设施的病例(占我们949个运营设施的27.7%)相比有了显著增长。与全国趋势一致，从2021年9月到11月，我们设施中的新冠肺炎病例数量略有下降，随后在12月略有增加，在新变种的推动下，1月份出现了显著增长。2022年1月的病例计数与2021年1月的病例比率一致，这比2020年12月22日在614个设施中的病例数量有所增加，占我们959个运营设施的64%。我们提醒您，我们没有独立验证任何此类设施的病毒感染信息，我们的运营商可能会在不一致的基础上报告这些信息，并且我们不能保证信息的准确性或自从我们的运营商那里获得信息以来没有任何变化；我们也没有义务更新此信息。目前尚不确定新冠肺炎的疫苗接种计划和任何加强剂量何时以及在多大程度上能缓解新冠肺炎在我们设施中的影响，特别是在病毒的新变种、政府强制要求员工接种疫苗对我们设施中持续的人员短缺的影响以及其他影响我们设施中病毒传播的因素方面。这些计划的影响将在一定程度上取决于我们设施中疫苗和加强剂量的持续效力和交付情况。, 我们运营商的居民和员工以及他们所在的社区遵守员工疫苗接种要求和参与疫苗接种计划的程度。

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除了在大流行期间爆发阳性病例以及居民和员工死亡外，我们的运营商还被要求并继续调整其业务，以控制新冠肺炎病毒的传播以及新疗法和疫苗的实施，并实施有关感染控制、人员配备、个人防护用品、检测任务、护理质量、探视规程和报告等方面的新要求，同时面临在大流行期间加速且可能阻碍提供护理服务的人员短缺。我们的许多运营商都报告说，由于新冠肺炎大流行，成本大幅增加，病例呈阳性的设施的成本大幅增加。这些增长在一定程度上被由于提高技能而增加的补偿所抵消，这是与大流行相关的方案所必需的，当这种方案消退时，这种情况可能会减少。我们认为，这些增长主要是由于劳动力成本上升，包括加班和奖金的使用增加，以及由于人员短缺而依赖机构人员，以及个人防护设备、检测设备和流程和用品的成本和使用大幅增加，以及新感染控制方案和疫苗接种计划的实施。联邦政府在2021年8月和9月宣布，将要求snf和医务人员接种新冠肺炎疫苗，并发布了一项紧急实施条例，从2021年11月5日起生效，要求覆盖的医疗机构确保符合条件的工作人员在2021年12月5日之前接种了第一剂疫苗，到2022年1月4日接种了第二剂双剂疫苗，并根据联邦法律提供了某些允许的豁免。, 随后，美国医疗保险和医疗补助服务中心(U.S.centers for Medicare and Medicaid Services)根据适用的州将其延长了一到两个月。尽管有这些延期，但由于预期这些要求将全面实施，疫苗接种率有所上升，我们预计一旦这些要求全面实施，疫苗接种率将进一步上升。然而，我们预计，这种授权可能会加剧熟练护理和老年住房设施目前的人员短缺。此外，未能完全遵守要求的运营商可能面临潜在的调查问题和处罚。目前，这些事态发展的影响存在很大的不确定性。此外，由于大流行，我们的设施的平均入住率有所下降，在某些情况下是实质性的。虽然这些下降在2021年期间总体上有所改善，但新的变种导致入住率改善，直到2021年底停滞不前，平均入住率尚未恢复到大流行前的水平。目前尚不清楚需求和入住率水平何时以及在多大程度上会恢复到新冠肺炎之前的水平。我们认为，入住率恢复面临这些挑战的部分原因可能是人员短缺，在某些情况下要求运营商限制入院人数，以及设施中与新冠肺炎相关的死亡、特别护理设施安置的延迟和/或对低水平护理需求者的替代护理环境的利用、选择性医院程序的暂停和/或延迟、从医院到医院的出院人数减少以及较高的医院再入院人数。

虽然政府提供了大量支持，主要是通过美国的联邦CARE法案，以及联邦和州政府分发个人防护用品、疫苗和检测设备，但2020年向SNF分配了大量资金，并在较小程度上分配给ALF，但2021年联邦救援工作有限，某些州的救援工作也是如此。我们认为，要继续抵消这些影响，还需要进一步的政府支持。目前还不清楚这种政府支持是否以及在多大程度上会继续足够和及时地抵消这些影响。特别是，虽然联邦政府于2021年9月宣布向受新冠肺炎影响的医疗保健提供者提供255亿美元的资金，并从2021年末开始分配，但目前尚不清楚这些资金或公共卫生和社会服务紧急基金(“提供者救助基金”)下的剩余未分配资金将在多大程度上以任何有意义的方式分配给我们的运营商，是否会向提供者救助基金增加资金或以其他方式分配给医疗运营商或我们的运营商，或者是否会根据2021年美国救援计划法案(“美国救援计划法案”)增加医疗补助资金此外，如果对我们运营商的成本和入住率影响持续或加速，并且没有被政府持续、充分和及时的减免所抵消，我们预计更多运营商的经营业绩可能会受到实质性的不利影响，一些运营商可能不愿意或无法全额或及时向我们支付合同义务，我们可能无法按照目前对我们有利的条款重组这些义务。

在我们考虑新冠肺炎对我们业务的潜在影响时，我们面临许多不确定因素，包括人口普查中断和新冠肺炎成本上升将持续多久；疫苗接种计划(包括加强剂量)的影响以及参与这些计划以减少新冠肺炎在我们设施中传播的程度；病毒基因突变为新变种对我们设施的影响；疫苗授权对我们设施持续存在的人员短缺的影响；以及联邦政府和各州的资金支持将在多大程度上继续抵消这些增量成本和收入损失。尽管有疫苗接种计划，我们预计在设施内加强感染控制的临床方案将持续一段时间；然而，我们不知道未来的报销费率或政府机构提供的设备是否足以弥补加强感染控制和监测所增加的费用。

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虽然我们仍然相信，长期的人口结构将推动对基于需求的熟练护理的需求不断增加，但我们预计，上述业务的不确定性至少在短期内将持续存在，直到我们能够获得更多信息，包括我们的运营商将继续经历的成本水平和持续时间，以及他们将获得的额外政府支持水平，我们的运营商可能要求我们提供的潜在支持，以及未来对基于需求的熟练护理和老年生活设施的需求。我们继续监测我们许多运营商的入住率恢复速度，目前仍不确定需求、人员可获得性和入住率是否以及何时会恢复到“新冠肺炎”之前的水平。

我们继续监测其他监管变化的影响，如项目1.企业-政府监管和补偿中所讨论的那样， 包括对报销服务范围以及报销费率和费用的任何重大限制，这可能会对运营商的运营结果和财务状况产生重大不利影响，从而可能对运营商履行对我们的义务的能力产生不利影响。

其他趋势和状况

除了上面讨论的新冠肺炎的影响外，我们的业务还受到并可能继续受到在美国收购设施的竞争加剧的影响，这减少了可以增加我们投资组合的投资机会的数量。AS作为我们对投资组合的持续评估的一部分，并与某些操作员健身交易有关，我们预计将继续不时机会性地出售资产或资产组合。

2021年和最近的亮点

投资

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在截至2021年12月31日的一年中，我们收购了32个设施，总代价为6.04亿美元。这些资产收购的初始现金收益率(初始年度合同现金租金除以购买价格)在7.89%至9.25%之间。这包括第一季度以5.113亿美元从HealthPeak Properties，Inc.(“HealthPeak”)手中收购24个设施。我们还以5860万美元的非现金收购了以前与欧米茄公司进行抵押贷款的设施，其中贷款协议下的本金金额被减少或结算，以换取设施的所有权。

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在截至2021年12月31日的一年中，我们在在建和基本建设计划下投资了1.4亿美元。这包括在第三季度以约6800万美元的价格购买位于华盛顿特区的一处房地产，欧米茄与Maplewood High Living(及其附属公司“Maplewood”)计划将其重新开发为一个有174个床位的ALF，并租回给Maplewood。

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我们为8项贷款提供了8,250万元的新按揭贷款，加权平均利率为10.3厘。2021年，我们还在现有抵押贷款项下预付了420万美元。

处置和减损

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2021年，我们以约3.185亿美元的净现金收益出售了48家工厂，确认了约1.616亿美元的净收益。

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2021年，我们在14个设施上记录了约4470万美元的房地产减值，这主要是因为将设施重新分类为待售设施。

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2021年，我们终止了曙光风险投资公司(DayBreak Ventures，LLC)的主租约，并在将14个曙光设施移交给现有运营商并出售剩余的4个黎明设施后，完全退出了我们的合作关系。

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2021年12月，我们达成了一项协议，出售之前由Bay Coast Health Care LLC(以及某些附属公司“Bay Coast”)租赁和运营的22个设施，估计毛收入为3.175亿美元。该协议包括一项溢价条款，根据该条款，如果在出售后五年内设施实现了某些财务指标，买方有义务向欧米茄额外支付1870万美元。这笔交易的目标是在2022年4月1日左右完成。有关墨西哥湾沿岸的进一步发展，请参阅下面的“收藏品问题”。

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融资活动

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2021年3月10日，该公司发行了本金总额为7亿美元的2033年到期的3.250%优先债券。这些票据的公开发行价为承销商折价前面值的99.304%。公司此次发售的净收益用于偿还2021年3月18日到期的4.375%优先债券本金总额3.5亿美元，以及偿还公司当时未偿还的循环信贷安排和定期贷款项下的部分借款。由于票据报废，公司记录了大约3080万美元的提前清偿债务费用。

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2021年4月30日，本公司签订了一项新的为期四年、价值14.5亿美元的优先无担保信贷安排(“循环信贷安排”)。循环信贷安排取代了原定于2021年5月25日到期的12.5亿美元优先无担保信贷安排。

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2021年4月30日，本公司的经营合伙子公司签订了一项新的四年期5000万美元优先无担保定期贷款安排(“OP定期贷款”)。OP定期贷款取代了原定于2022年5月25日到期的5000万美元优先无担保定期贷款。

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2021年5月13日，我们设立了一项10亿美元的市值计划(“2021年自动取款机计划”)，以不定期在市场上出售我们普通股的股票。2021年自动取款机计划取代了我们在2015年实施的5亿美元股权搁置计划(简称2015年自动取款机计划)。

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在截至2021年12月31日的一年中，我们根据2015年自动柜员机计划、2021年自动柜员机计划以及股息再投资和普通股购买计划出售了760万股普通股。2021年，这些销售的净收益总额为2.784亿美元。

其他亮点

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2022年1月，我们的董事会批准回购至多5亿美元的已发行普通股，回购至2025年3月。

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2021年新增其他投资贷款6210万美元，加权平均利率9.3%。2021年，我们还在现有的其他投资贷款项下预支了8840万美元。

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2021年第三季度，我们向SafelyYou，Inc.(“SafelyYou”)投资了2000万美元，这是一家科技公司，开发了支持人工智能的视频，可以检测并帮助防止ALF和SNF中的居民跌倒。通过我们的投资，我们获得了相当于SafelyYou已发行股本5%的优先股和购买SafelyYou普通股的认股权证，相当于截至我们投资之日已发行股本的5%，这些优先股受基于SafelyYou部署我们的投资资本以支持欧米茄设施和运营商的归属条件的约束。作为我们投资战略的一部分，我们将继续评估对提供补充性产品和服务的公司的投资，这些公司可以改善我们设施的质量，并使我们的运营商能够改善护理。

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2021年，欧米茄被纳入彭博社性别平等指数(GEI)-这是全球仅有的380家公司之一，也是不到15家美国REITs被纳入2021年指数的公司之一。

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收藏品问题

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2021年第二季度，由于持续的流动性问题，墨西哥湾沿岸停止根据其主租赁协议为24个设施支付合同租金。2021年10月14日，墨西哥湾沿岸根据美国破产法第11章开始自愿诉讼。由于墨西哥湾沿岸未支付合同租金，2021年第二季度，我们将墨西哥湾海岸置于收入确认的现金基础上，并通过租金收入注销了1740万美元的直线应收租金余额。在2021年6月将墨西哥湾沿岸置于收入确认的现金基础上后，我们在2021年剩余时间确认了2460万美元的合同租金，这是基于我们有能力将任何未收取的应收租金与墨西哥湾沿岸的保证金和欧米茄的某些债务抵销。关于破产，我们同意在某些条件下，向墨西哥湾沿岸提供高达2500万美元的高级担保债务人占有(“DIP”)融资，以提供流动资金，并协助我们23个开放设施的运营过渡。这23个开放设施的运营于2021年12月1日移交给新的经理，过渡期为直到新的运营商可以获得设施的牌照。2021年第四季度，我们在DIP安排下提供了2050万美元资金，并通过信贷损失拨备全额预留了贷款本金。在此期间，墨西哥湾沿岸没有支付租金，我们已经向新经理提供了2000万美元的营运资金贷款，这一点在我们综合财务报表的附注8-其他投资中有进一步的详细讨论。

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在2021年8月至2021年10月和2021年12月期间，Agemo Holdings，LLC(“Agemo”)未能支付租赁和贷款协议项下到期的合同租金和利息，但在2021年11月支付了租金和利息。截至2021年12月31日，我们对Agemo有两笔未偿还贷款，一笔剩余本金为3,200万美元的定期贷款，年息为9%，于2024年12月31日到期(“Agemo定期贷款”)，一笔2,500万美元有担保的营运资金贷款，年息为7%，于2025年4月30日到期(“Agemo WC贷款”)。在2021年第三季度，由于支持当前账面价值的基础抵押品资产的公允价值减少，我们记录了与这些贷款相关的1670万美元的信贷损失拨备。在2021年的第三季度和第四季度，我们通过收取租金和利息获得了870万美元的收入，我们通过使用信用证和运用保证金余额记录了850万美元的收入。

●

从2021年10月到2021年12月，由于持续的流动性问题，Guardian Healthcare(以下简称“Guardian”)未能根据其26个运营设施的租赁协议和9个设施的1.125亿美元抵押贷款协议(利息为10.81%)支付合同租金和利息。由于嘉德未支付合同租金，在2021年第四季度，我们将嘉德置于收入确认的现金基础上，并通过租金收入注销了约1,400万美元的直线应收租金和租赁激励。截至2021年12月31日，我们从Guardian获得了740万美元的信用证作为抵押品，可以用来抵销我们未收回的租金和应收利息。2021年12月30日，我们以减少870万美元的抵押本金为代价，收购了两个以前受Guardian抵押贷款约束的设施，并将这些设施添加到主租赁协议中。在2021年第四季度，我们得出结论，1.125亿美元的第一抵押贷款出现了减值。我们在2021年第四季度记录了3820万美元的信贷损失准备金，以将这笔贷款的账面价值降至基础抵押品的公允价值。见附注9-我们合并财务报表的信贷损失准备。

●

除了上文讨论的墨西哥湾沿岸和Guardian 2021年直线应收账款冲销外，在截至2021年12月31日的一年中，我们通过租金收入注销了590万美元的直线应收租金余额，这主要是由于将其他四家运营商(第一季度一家运营商，第三季度两家运营商，第四季度一家运营商)按现金确认收入。我们认为，不再可能收取与这些运营商签订的几乎所有合同租赁费。

●

2022年1月和2月，一家运营商，占截至2021年12月31日的年度总收入的3.4%(不包括注销的影响)，没有支付根据租赁协议到期的合同金额。运营商要求推迟短期租金，与运营商的谈判正在进行中。欧米茄持有这家运营商提供的100万美元信用证。 运营商仍在履行其贷款义务，这些债务以对运营商应收账款的第一留置权为担保，这一点在我们的合并财务报表附注8-其他投资中进一步讨论。

38

目录

分红

●

2022年1月27日，董事会宣布截至2021年12月31日的季度每股现金股息为0.67美元。

经营成果

以下是我们对截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度的综合运营结果的讨论。关于我们截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度相比的经营结果的讨论，请参阅我们的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”(项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析)。表格10-K截至2020年12月31日的年度(“2020年10-K表格”)。

收入

截至2021年12月31日的一年，我们的收入总计11亿美元，比2020年同期增加1.704亿美元。以下是截至2021年12月31日的财年收入与2020年相比的某些变化：

●

租金收入为9.237亿美元，比2020年同期增加1.703亿美元。增加的主要原因是：(I)由于将Agemo和Genesis以现金方式进行收入确认，2021年与Agemo和Genesis相关的大幅冲销后，2021年应收直线应收租金和租赁诱因注销净减少1.093亿美元；(Ii)2021年收购设施(主要是从以下公司收购的24个设施)增加1.014亿美元HealthPeak第一季度)，某些设施于2021年投入使用的建设完成(主要与Maplewood的开发项目有关)，以及由于将以前与曙光公司相关的设施过渡到其他运营商而增加的收入，(Iii)由于根据主租赁协议违约而加速租金，与墨西哥湾沿岸相关的收入增加了770万美元，(Iv)一家现金制运营商一次性支付550万美元的租金，以弥补其租赁协议规定的逾期合同金额，部分被a(A)4950万美元所抵销，(Iii)墨西哥湾沿岸的租金增加了770万美元，原因是其主租赁协议下的违约导致租金加速增长，以及(Iv)现金收支制运营商一次性支付550万美元的租金，原因是其租赁协议规定的逾期合同金额被a(A)4950万美元部分抵消。租金收入减少，原因是2020和2021年按现金计收的运营商没有记录直线租金，以确认收入，并因出售设施而减少(B)减少470万美元，原因是设施转移和租赁终止导致的就地租赁无形资产摊销速度加快。

●

抵押贷款利息收入总计9170万美元，比2020年同期增加220万美元。增加的主要原因是2020年至2021年期间向现有运营商发放的新的和再融资的抵押贷款和额外资金被本金支付所抵消。如上所述，2021年，我们为新的或现有的抵押贷款提供了8670万美元的资金。

费用

截至2021年12月31日的一年，我们的支出总额为7.77亿美元，比2020年同期增加了约4200万美元。以下是截至2021年12月31日的一年中我们的费用与2020年相比的某些变化：

●

在截至2021年12月31日的一年中，我们的折旧和摊销费用为3.42亿美元，而2020年同期为3.299亿美元。增加的主要原因是收购设施的时间和资本支出，但与设施销售和重新归类为待售资产的设施相关的折旧费用的减少部分抵消了这一增长。

●

我们的一般和行政(“G&A”)支出为6,460万美元，而2020年同期为5,990万美元。增加的主要原因是：(I)基于股票的补偿支出增加了260万美元(参见综合财务报表附注19-基于股票的补偿，了解过去三年股票补偿变动的完整摘要)和(Ii)与墨西哥湾沿岸破产和相关事项有关的专业服务费用增加了160万美元。

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目录

●我们的房地产减值为4470万美元，而2020年同期为7250万美元。2021年的减值主要与14家设施将账面净值降至估计公允价值减去销售成本或公允价值有关。2020年的减值主要与25家设施将账面净值降至估计公允价值减去销售成本或公允价值有关。2021年和2020年的减值主要是决定退出某些非战略性设施和/或运营商的结果。

●我们在直接融资租赁方面的回收约为70万美元，而2020年同期为310万美元。我们在直接融资租赁方面的收回主要涉及Orianna Health Systems的破产和从信托基金收到的收益(有关Orianna Health Systems的进一步信息，请参阅综合财务报表附注6-租赁)。

●我们的信贷损失准备金增加了3970万美元，主要是因为与2020年相比，2021年记录的针对贷款的特定准备金金额增加了。2021年，我们记录了1670万美元(第三季度)与Agemo贷款相关的拨备，2000万美元(第四季度)与墨西哥湾沿岸DIP贷款相关的拨备，以及3820万美元(第四季度)与Guardian抵押贷款相关的拨备。2020年，我们记录了针对Agemo贷款的2270万美元拨备。

●

我们的利息支出为2.346亿美元，而2020年同期为2.234亿美元。增加的主要原因是(I)2020年第四季度发行的7亿美元优先票据的利息和(Ii)2021年第一季度发行的7亿美元优先票据的利息，部分抵消了我们之前的4.25亿美元优先无担保美元定期贷款安排和我们之前的2.5亿美元优先无担保定期贷款安排在2020年第四季度的报废，以及我们在2017年获得的5000万美元优先无担保定期贷款在2020年第四季度的部分偿还。赎回2023年到期的4.375厘优先债券中的3.5亿美元，并于2021年第一季度偿还2017年循环信贷安排和英镑定期贷款的未偿还借款，以及循环信贷安排下的平均借款减少。

其他收入(费用)

在截至2021年12月31日的一年中，其他收入总额为1.303亿美元，比2020年同期增加了约1.254亿美元。这一增长主要是由于出售资产收益增加了1.425亿美元-2021年和2020年分别出售了48个设施和43个设施的净收益，因为我们继续退出某些设施、运营商关系和/或州政府，以提高我们整体投资组合的实力，但被债务清偿亏损3,080万美元所抵消，这些损失主要是因为2021年第一季度赎回2023年到期的4.375%优先票据中的3.5亿美元的费用、保费和支出。

所得税费用

作为房地产投资信托基金，除某些例外情况外，我们通常不需要为分配给股东的房地产投资信托基金应税收入缴纳联邦所得税。在2021纳税年度，我们支付了6.376亿美元的普通股股息，以满足与合格收入相关的REIT要求。我们已选择将某些活跃的子公司视为TRS。我们的国内TRS按适用的公司税率缴纳联邦、州和地方所得税。我们的外国关税制度要缴纳外国所得税。截至2021年12月31日，我们的一家按适用公司税率缴纳所得税的TRS的净营业亏损(NOL)结转约为1060万美元。由于实现的不确定性，截至2021年12月31日，亏损结转已全部保留，并计入估值津贴。

根据现行法律，截至2017年12月31日产生的NOL结转可以结转不超过20年，我们在截至2017年12月31日的纳税年度产生的NOL结转可以无限期结转。冠状病毒援助、救济和经济安全法(CARE Act)修改了NOL结转规则，允许使用2017年12月31日之后至2021年1月1日之前产生的NOL，以收回之前纳税期间缴纳的税款。我们预计这些变化不会对欧米茄的应税收入的计算产生实质性影响，也不会对任何欧米茄实体(包括我们的TRS)的应税收入产生实质性影响。我们也预计欧米茄或任何欧米茄实体，包括我们的TRS，不会因为CARE法案对法典条款的改变而实现实质性的税收优惠。

40

目录

在截至2021年12月31日的一年中，我们记录了大约140万美元的联邦、州和地方所得税拨备，以及大约240万美元的外国所得税拨备。这些金额不包括支付给某些州和市政当局的任何毛收入或特许经营税。

非合并合资企业的收入

在截至2021年12月31日的一年中，来自未合并合资企业的收入为1610万美元，比2020年同期增加了约990万美元。这一增长主要是由于其中一家合资企业在2021年实现了1490万美元的房地产投资销售收益。

全美房地产投资信托协会运营资金

我们使用运营资金(“NAREIT FFO”)，这是一种非GAAP财务指标，作为衡量我们业务运营业绩的几个标准之一。我们根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)发布的运营资金定义和解释性指南计算和报告NAREIT FFO。NAREIT FFO被定义为净收益(根据GAAP计算)，根据资产处置和某些非现金项目(主要是对房地产资产的折旧、摊销和减值)的影响进行调整，以及对未合并的合伙企业和合资企业以及认股权证公允价值的变化进行调整后的净收益。未合并合伙企业和合资企业的调整是按相同基础计算的，以反映运营资金。根据保证金和信用证的应用或根据抵销其他金融工具的能力确认的收入计入NAREIT FFO。我们相信，NAREIT FFO是衡量我们经营业绩的重要补充指标。由于房地产资产(土地除外)是根据公认会计准则折旧的，这样的会计列报意味着房地产资产的价值会随着时间的推移而可预见地减少，而房地产价值在历史上是随着市场状况的上升或下降而上升或下降的。NAREIT FFO是由房地产行业设计的，旨在解决这个问题。本文中的NAREIT FFO与其他REITs的NAREIT FFO不一定具有可比性，这些REITs没有使用相同的定义或实施指南，或者对标准的解释与我们不同。

我们进一步认为，通过剔除折旧、摊销、房地产资产减值和房地产销售损益的影响(所有这些都是基于历史成本，在评估当前业绩方面可能相关性有限)，NAREIT FFO可以方便地比较不同时期和其他REITs之间的经营业绩。我们提供这一指标是为了帮助我们财务报表的使用者根据GAAP评估我们的财务业绩，NAREIT FFO不应被视为流动性指标、净收益的替代指标或根据GAAP确定的任何其他业绩指标的指标。我们证券的投资者和潜在投资者不应依赖这一衡量标准来替代任何GAAP衡量标准，包括净收入。

下表显示了我们在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内的NAREIT FFO业绩：

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​
​	​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​			2021			2020
​	​	​	(单位：千)
净收入(1)(2)	​	​	$	428,302	​	$	163,545
扣除房地产处置收益	​	​	​	(161,609)	​	​	(19,113)
扣除房地产处置收益-未合并的合资企业	​	​		(14,880)	​		(5,894)
​	​	​		251,813	​		138,538
扣除净收益中包括的非现金项目：	​	​			​
折旧及摊销	​	​		342,014	​		329,924
折旧-未合并的合资企业	​	​		12,285	​		14,000
加回房地产减值	​	​	​	44,658	​	​	72,494
增加房地产减值-未合并的合资企业	​	​	​	4,430	​	​	—
重新计入认股权证未实现亏损	​	​		43	​		988
NAREIT FFO	​	​	$	655,243	​	$	555,944

(1)

截至2021年12月31日的年度包括应用1,180万美元的Agemo和墨西哥湾沿岸安全存款(信用证和现金存款)作为收入。

(2)

截至2021年12月31日的一年中，包括与墨西哥湾沿岸相关的2130万美元收入，这是基于我们将未收取的租金与欧米茄某些债务义务的利息和本金相抵的能力确认的。

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目录

流动性与资本资源

来源和用途

我们的主要现金来源包括租金收入和利息收入、我们循环信贷安排下的现有可获得性、我们的DRSPP和2021年自动取款机计划的收益、设施销售以及抵押贷款和其他投资回报的收益。我们预计，这些来源将足以满足我们未来12个月的现金流需求，包括普通股股息、偿债支付(包括本金和利息)、房地产投资(包括设施收购、资本改善计划和其他资本支出)、抵押贷款和其他投资贷款预付款以及正常的经常性G&A支出(主要包括员工工资以及与第三方有关的法律、咨询和审计服务的福利和支出)。

资本结构

截至2021年12月31日，我们的总资产为96亿美元，总股本为41亿美元，净债务总额为53亿美元，这些债务约占总资本的56.4%。

债务

截至2021年12月31日，我债加权平均年利率为4.13%。此外，截至2021年12月31日，我们100%的未偿还本金余额债务都有固定利息支付(考虑到现金流对冲的影响)。截至2021年12月31日，欧米茄的债务包括：

●

一项14.5亿美元的循环信贷安排计息于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR：行情).或以英镑计价的贷款，英镑隔夜指数平均参考利率加每年0.1193%的调整利率)加上基于我们的信用评级的适用百分比(范围为95至185个基点)。循环信贷安排将于2025年4月30日到期，条件是欧米茄有权将到期日延长两个6个月。截至2021年12月31日，欧米茄在循环信贷安排上没有借款。

●

5000万美元的运营定期贷款，空头利息为伦敦银行同业拆借利率加基于我们的信用评级的适用百分比(范围为85至185个基点)。OP定期贷款的利息实际上固定在3.29%，因为我们有利率掉期，有效地对冲了这笔贷款的利息支付。OP定期贷款将于2025年4月30日到期，条件是欧米茄OP有权将到期日延长两个6个月。

●

49亿美元的优先无担保票据，到期日分别为2023年、2024年、2025年、2026年、2027年、2028年、2029年、2031年和2033年。这些票据的固定利率为年息3.25厘至5.25厘。

●

3.621亿美元的担保借款，包括住房抵押贷款和定期贷款。截至2021年12月31日，我们有3.598亿美元的未偿还住房抵押贷款，加权平均年利率为3.01%，2046年至2052年到期。

截至2021年12月31日，穆迪对我们的长期信用评级为Baa3，标准普尔全球和惠誉对我们的长期信用评级为BBB-。信用评级影响我们获得资本的能力，也直接影响我们的资本成本。例如，我们的循环信贷安排每年收取的利息和费用相当于伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加上取决于我们信用评级的保证金。穆迪(Moody‘s)和标普全球(S&P Global)下调信用评级可能会对我们循环信贷工具的利率和费用产生负面影响。

我们参考LIBOR的信贷安排包含惯常的LIBOR替代语言，包括但不限于基于有担保隔夜融资利率的利率的使用。

我们某些其他有抵押和无抵押的借款，均须遵守惯常的肯定和否定公约，包括金融公约。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们遵守了所有积极和消极的公约，包括金融契约，用于我们的担保和无担保借款。

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目录

权益

截至2021年12月31日，我们有2.391亿股普通股流通股，我们的股票市值为71亿美元。截至2021年12月31日，我们有以下股权计划，我们可以利用这些计划筹集资金：

●

2021年自动取款机计划，根据该计划，总销售总价高达10亿美元的普通股可以不时出售。2021年自动柜员机计划有一项远期销售条款，通常允许欧米茄在远期卖家出售普通股时锁定出售普通股的价格，但推迟到我们的普通股股票在晚些时候结算时才收到此类销售的净收益。在2021年期间，我们没有利用2021年ATM计划下的远期条款。截至2021年12月31日，我们在2021年自动取款机计划下还有9.299亿美元的销售额。

●

我们有一个DRSPP，允许股息的再投资和有选择地购买我们的普通股。

分红

作为房地产投资信托基金，我们必须向我们的股东分配股息(资本利得股息除外)，其金额至少等于(A)我们的“REIT应税收入”的90%(计算时不考虑支付的股息扣除和我们的净资本利得)，以及(Ii)来自丧失抵押品赎回权的财产的净收入(税后)的90%减去(B)某些非现金收入的总和。此外，如果我们在确认期间处置任何内置收益资产，我们将被要求至少分配处置该资产时确认的内置收益(税后)的90%。该等分派必须于其相关的课税年度支付，或如在吾等及时提交该年度的报税表前申报，并于申报后首次定期派息当日或之前支付，则须于下一个课税年度支付。此外，该等分配须按比例作出，与同一类别的其他股份相比，不得优先于任何股票，亦不得优先于某一类别的股票，除非该类别的股票有权享有该等优先。如果我们没有分配我们所有的净资本收益，或者确实分配了至少90%的净资本收益，但少于我们调整后的“REIT应税收入”的100%，我们将按正常的普通税率和资本利得公司税率缴纳相应的税款。

2021年，我们向普通股股东支付了6.376亿美元的股息。

董事会已宣布普通股分红如下：

​	​	​	​	​	​
​		​		每股股息
记录日期		付款日期		普通股
2021年2月8日	​	2021年2月16日	​	$	0.67
May 3, 2021	​	May 17, 2021	​	​	0.67
2021年8月2日	​	2021年8月13日	​	​	0.67
2021年11月5日	​	2021年11月15日	​	​	0.67
2022年2月7日	​	2022年2月15日	​	​	0.67

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材料现金需求

下表显示了截至2021年12月31日我们的重要现金需求，如下所述：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

按期到期付款

​

​

​

少于

​

​

​

​

超过

​

总计

1年

第2-3年

第4-5年

5年

​

(单位：千)

债务(1)

​

$

5,312,081

​

$

9,945

​

$

766,048

​

$

1,067,041

​

$

3,469,047

长期债务的利息支付

​

1,416,255

​

203,029

​

395,235

​

320,497

​

497,494

经营租赁和其他义务(2)

​

41,236

​

1,998

​

4,132

​

3,883

​

31,223

总计

​

$

6,769,572

​

$

214,972

​

$

1,165,415

​

$

1,391,421

​

$

3,997,764

(1)

该53亿元的未偿还债务包括：(I)5,000万元的OP定期贷款，于2025年4月到期；(Ii)3.5亿元的4.375厘优先债券，于2023年8月到期；(Iii)4亿元的4.95厘优先债券，于2024年4月到期；(Iv)4亿元的4.50厘优先债券，于2025年1月到期；(V)6亿元的5.25厘优先债券，于2026年1月到期；(Vi)7亿元的4.5厘优先债券，于2027年4月到期；(Vii)5.5亿元的4.75厘优先债券，于2025年1月到期。(Viii)5亿元3.625厘优先债券，于2029年10月到期；(Ix)7亿元3.375厘优先债券，于2031年2月到期；(X)7亿元3.25厘优先债券，于2033年4月到期；(Xi)一间综合合营企业持有的年息为3.75厘的债务，年息为230万元，于2022年2月到期；及(Xii)3.6亿港元的住房和城市发展债务，加权平均利率为3.01%，于2046年至2052年到期。除了OP定期贷款下未偿还的5000万美元，HUD的3.6亿美元债务和合并合资企业持有的230万美元债务外，母公司是所有未偿还债务的债务人。

(2)

关于采用主题842，我们确认了与地面和/或设施租赁相关的租赁负债。某些经营者直接向房东支付这些义务。我们确认土地和/或设施租赁的租金收入，如果运营商向我们报销，或代表我们直接向房东支付义务。

除了上表中的义务，截至2021年12月31日，我们还有2.447亿美元的资金承诺建设新的租赁和抵押设施、资本改善和其他承诺。此外，我们还承诺在现有的其他投资贷款项下为5010万美元的预付款提供资金。这些承诺预计将在未来几年内获得资金，并取决于运营商选择使用这些承诺。

其他安排

如综合财务报表附注11所述，我们拥有若干未合并合资企业的权益。我们的损失风险一般仅限于我们在合资企业中的投资和任何未偿还的应收贷款。我们使用衍生工具对冲利率和外币汇率风险，如综合财务报表附注15所述。

现金流汇总

以下是我们对截至2021年12月31日的年度与截至2020年12月31日的年度的合并现金流的讨论。关于我们截至2020年12月31日的年度与截至2019年12月31日的年度的合并现金流的讨论，请参阅我们的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”(项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析)。2020 Form 10-K.

截至2021年12月31日，现金、现金等价物和限制性现金总额为2440万美元，与2020年12月31日的余额相比减少了1.431亿美元。以下是关于现金、现金等价物和限制性现金因经营、投资和融资活动而发生的变化的讨论，这些变化列在我们的合并现金流量表中。

经营活动 -截至2021年12月31日的一年中，经营活动产生了7.221亿美元的净现金流，而2020年同期为7.083亿美元，增加了1390万美元，这主要是由于设施收购和过渡、抵押贷款投资和其他投资导致的收入增长，经非现金项目调整后的净收入增加了7780万美元。这一增长被营业资产和负债净变动的6390万美元的变化部分抵消，这主要是由于运营商与Agemo、Guardian和墨西哥湾沿岸的收款问题导致的应收账款变化。

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投资活动-截至2021年12月31日的一年，投资活动的净现金流为流出5.242亿美元，而2020年同期为流出8910万美元。投资活动使用的现金变化4.351亿美元，主要与：(1)房地产收购增加5.102亿美元，主要与2021年第一季度从HealthPeak收购24个高级生活设施有关；(2)对未合并的合资企业的投资增加800万美元，主要与2021年的新合资企业投资Second Spring II LLC有关；(3)房地产投资和在建工程的资本改善增加3,380万美元(包括与购买房地产有关的6,800万美元)；(3)房地产投资和在建项目的资本改善增加3,380万美元(包括与购买房地产有关的6,800万美元)；(3)房地产投资和在建项目的资本改善增加3,380万美元(包括与购买房地产有关的6,800万美元(V)出售直接融资租赁资产及与Orianna相关的信托所得收益减少1,470万美元，(V)其他投资增加3,560万美元(扣除2021年还款减少所致的偿还净额)。(V)出售直接融资租赁资产及与Orianna相关的信托所得款项减少1,470万美元。抵销这些变化的是：(I)扣除还款后的抵押贷款净额减少1110万美元，这主要是由于2021年还款增加所致；(Ii)在欧米茄选择出售非战略性资产的有吸引力的房地产市场的推动下，房地产投资的销售收益增加了1.377亿美元；(Iii)业务收购减少了510万美元；(Iv)保险收益增加了510万美元。

融资活动-截至2021年12月31日的一年，融资活动的净现金流为流出3.411亿美元，而2020年同期为流出4.855亿美元。用于融资活动的现金增加1.444亿美元，主要是因为(I)其他长期借款净额增加8,280万美元，这是因为与2020年相比，2021年增加了长期借款(包括发行7亿美元的3.25%2033年到期的优先债券)，但被2021年的其他长期债务偿还部分抵消(包括2023年到期的4.375的优先债券的首付3.5亿美元，与英镑定期贷款有关的1.384亿美元和1.04亿美元)。和(Ii)与2020年同期相比，2021年发行普通股的现金收益增加1.222亿美元，主要是由于2021年的DRSPP，(A)支付股息增加2,530万美元，主要原因是在2020年及2021年增发股份，以及(B)支付与赎回2023年到期的4.375%优先债券中的350,000,000美元及于2021年进入新的债务安排(例如循环信贷安排、OP定期贷款及2033年到期的3.25%优先债券)有关的融资相关成本增加3,080万美元。

补充担保人信息

母公司已经发行了2021年12月31日未偿还优先票据的本金总额约49亿美元，这些票据是根据修订后的1933年证券法登记的。高级票据由欧米茄OP担保。

美国证券交易委员会通过了对S-X规则3-10的修正案，并创建了规则13-01，以简化与某些注册证券相关的披露要求，如我们的优先票据。由于这些修订，注册人获准提供某些重要程度的替代财务和非财务披露，而不是为登记债务证券的附属发行人和担保人提供单独的财务报表。因此，欧米茄运营公司没有单独提交合并财务报表。母公司和欧米茄OP合并后，除融资活动(包括优先无担保循环和定期贷款信贷安排下的借款、欧米茄OP定期贷款和未偿还优先票据)及其对非担保人子公司的投资外，没有实质性资产、负债或业务。

欧米茄OP目前是我们优先票据的唯一担保人。欧米茄OP对我们的优先票据的担保是全面和无条件的，在支付我们优先票据的本金、溢价和利息方面是连带的。欧米茄OP的担保是欧米茄OP的优先无担保债务，与欧米茄OP现有和未来的所有优先债务同等，优先于所有次级债务。然而，这些担保实际上从属于欧米茄OP的任何担保债务。截至2021年12月31日，欧米茄OP向欧米茄分发的能力没有重大限制。

关键会计政策和估算

在美国，按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响报告的资产和负债额以及报告的收入和费用。我们的重要会计政策在附注2-合并财务报表的重要会计政策摘要中进行了说明。在编制所有列报期间的合并财务报表时都遵循了这些政策。实际结果可能与这些估计不同。

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目录

我们确定了以下我们认为是关键会计政策的重要会计政策。这些关键会计政策是那些对报告我们的财务状况影响最大的政策，也是那些需要重大假设、判断和估计的政策。关于这些重要的会计政策，我们相信假设、判断和估计的应用是一致的，所产生的财务信息能够公平地反映所有呈报时期的经营结果。下表介绍了有关我们的关键会计政策的信息，以及用于制定每个估算的重要假设：

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关键会计估计的性质	使用的假设/方法
收入确认	​
当我们确定基本上所有租赁款项都有可能收回时，我们的经营租赁的租金收入通常以直线基础在租赁期内确认。若吾等确定实质上不可能收取所有租赁付款，吾等将按现金计算租赁收入。	我们根据多个因素评估收取租约项下基本上所有付款的可能性，包括(其中包括)承租人的付款历史、承租人和任何担保人的财务实力、历史运营和经营趋势、当前和未来的经济状况以及对业绩的预期(包括已知的对运营商作为持续经营企业的能力的重大怀疑)。如果我们对这些因素的评估表明，我们很可能无法收取基本上所有的租金，我们就会将该经营者置于现金基础上，并将我们的租金收入限制在租金收入中较小的直线基础上，外加可变租金(当租金成为应计租金或收取的现金时)。作为以现金为基础安排经营者的结果，我们可以确认任何合同应收租金、应收直线租金和租赁诱因的租金收入费用。 截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们的未偿还直线应收租金分别为1.485亿美元和1.39亿美元，租赁诱因分别为9380万美元和8340万美元。2021年期间，我们注销了约3730万美元的合同应收账款、直线应收租金和租金收入的租赁激励，这主要是由于以现金为基础安排了6家运营商。在2020年，我们注销了约1.43亿美元的合同应收账款、直线应收租金和租金收入的租赁激励，这是以现金为基础安排四家运营商的结果。如果我们改变我们关于承租人收取租金的概率的结论，我们可能会在我们改变之前的结论的期间确认租金收入的调整。概率评估的变动按累积基准入账，犹如租约一直以收取的可能性的现行厘定为基础入账，有可能导致租金收入的波动性增加。
房地产投资减值	​
评估不动产减值涉及确定是否存在减值指标和估计未来未贴现现金流的主观性。估计未来未贴现现金流量一般基于与一项或多项物业有关的相关租赁，并可能包括最终处置资产所产生的现金流量。在某些情况下，房地产投资及其潜在的未来现金流可能会有各种潜在的结果。在这些情况下，用于评估可回收性的未贴现未来现金流是基于管理层截至评估日期的最佳估计进行概率加权的。这些估计可能会对未贴现的现金流产生重大影响。	我们在每个报告期评估我们的房地产投资的减值指标，包括评估我们的资产的使用寿命。有关减值指标是否存在的判断是基于一些因素，例如但不限于市场状况、运营商业绩(包括当前合同义务的支付状况)、对未来履行合同义务能力的预期、法律结构以及我们持有或处置资产的意图。如果存在减值指标，我们会根据我们对相关设施未来未贴现现金流的估计来评估相关房地产投资的账面价值，以确定是否有必要计入减值费用。这种分析要求我们使用判断来确定是否存在减值指标、潜在结果的可能性，并估计影响我们减值评估的预期未来未贴现现金流或估计的公允价值(如果有的话)。 2021年期间，我们在14个设施上记录了约4470万美元的房地产减值。在2020年，我们在25个设施上记录了大约7600万美元的房地产减值。

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关键会计估计的性质	使用的假设/方法
资产收购	​
我们认为，我们的房地产收购通常被视为资产收购。收购的资产及承担的负债按相对公允价值将收购成本(包括交易成本)分配至收购的个别资产及承担的负债确认。有形资产主要包括土地、建筑和场地改造以及家具和设备。可识别无形资产和负债主要由原地租赁的高于或低于市场部分组成。	购入的相关房地产(有形资产和无形资产及负债)的购买价格分配涉及主观性，因为此类分配基于相对公允价值分析。在厘定推动该等分析的公允价值时，吾等估计所收购房地产的每个组成部分的公允价值，该等组成部分一般包括土地、楼宇及工地改善、家具及设备，以及原址租赁的高于或低于市场组成部分。用于确定此类公允价值的重要假设包括可比土地销售、资本化率、折扣率、市场租赁率和物业运营数据，所有这些都可能受到对未来市场或经济状况的预期的影响。我们对这些组成部分价值的估计会影响我们在物业的预计使用寿命或租赁期限内记录的折旧和摊销金额。 2021年和2020年，我们分别收购了约6.04亿美元和1.044亿美元的房地产资产。
抵押贷款、其他投资和直接融资租赁的信贷损失准备	​
为了确定我们的信用损失准备金，我们汇集了具有相似风险特征的金融资产。我们按金融工具类型和内部风险评级汇总我们的金融资产。我们的内部评级范围在1到7之间。内部评级为1反映了最低的亏损可能性，而7反映了最高的亏损可能性。 我们发生损失的历史有限，因此我们选择使用外部数据来计算我们预期的信用损失。我们使用违约概率(“PD”)和违约损失(“LGD”)方法。 公司可能会定期确定要减值的个人贷款。当我们确定贷款减值时，贷款减记为预期未来现金流的现值。在预期未来现金流不容易确定的情况下，贷款减记为基础抵押品的公允价值。如果预计贷款的偿还将完全通过出售抵押品来提供，我们可以根据贷款的可观察市场价格(如果有)或抵押品的公允价值(扣除销售成本)进行估值。	我们每季度评估一次内部信用评级。我们的内部信用评级考虑多个因素，包括抵押品和/或证券、借款人的表现、基础设施(如果适用)、可用的信贷支持(例如担保)、与第三方的借款以及借款人的其他附属企业和房地产业务。 我们的模型的历史输入考虑了联邦住房管理局(“FHA”)发布的住宅护理机构的PD和LGD数据，以及标准普尔(Standard&Poor‘s)一年的全球企业违约率。我们的历史损失率在36个时期后恢复到历史平均水平。我们模型的当前状况和可支持的预测考虑了内部信用评级、美国劳工统计局(Bureau Of Labor Statistics)和圣路易斯联邦储备银行(Federal Reserve Bank of St.Louis)公布的当前和预计的美国失业率，以及基础金融资产的加权平均到期日。在2021年至2020年期间，我们记录了约7770万美元和3800万美元的信贷损失准备金。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们的信用损失拨备总额分别为1.445亿美元和6780万美元。截至2021年12月31日，季度FHA违约率增加或减少10%，将导致信贷损失拨备增加或减少100万美元。如果我们投资组合的加权平均到期收益率增加或减少1%或10%，将分别导致额外拨备或收回80万美元或340万美元的信贷损失。如果我们投资组合的到期加权平均收益率下降1%或10%，将分别收回80万美元和330万美元的信贷损失。

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项目7A--关于市场风险的定量和定性披露

我们面临各种市场风险，包括利率不利变动带来的潜在损失。和外币汇率. 我们寻求尽可能将新投资的条款与新的长期固定利率借款相匹配，以减轻利率波动的影响。我们还使用金融衍生工具来对冲我们的利率敞口和外币汇率敞口。 我们不会出于交易或投机目的订立市场风险敏感型金融工具和相关衍生品头寸(如有)。以下披露讨论了利率和外币汇率的潜在波动以及本准则属主观性质，并取决于若干重要假设，包括对未来现金流、风险、贴现率及与每项金融工具相关的相关可比市场信息的估计。请读者注意，这些段落中包含的许多陈述都是前瞻性的，应该与我们在上面“前瞻性陈述”标题下的披露一起阅读。使用不同的市场假设和估计方法可能会对报告的估计公允价值金额产生重大影响。因此，下面提出的估计不一定代表我们在当前市场交易中可能变现的金额。

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目录

利率风险

我们以浮动利率和固定利率相结合的方式借入债务。我们浮动利率借款的利率变动将改变我们未来的收益和现金流，但不会对这些工具的公允价值产生重大影响。在截至2021年12月31日的一年中，我们产生了110万美元的利息支出，这与我们循环信贷安排下未偿还的可变利率借款有关。假设未偿还余额没有变化，利率增加1%不会对我们循环信贷安排的年度利息支出产生重大影响。我们的OP定期贷款以浮动利率计息，但全部5,000万美元的未偿还本金在2021年12月31日被两个名义利率掉期对冲，这两个掉期实际上将利率的可变部分固定在1.84%。假设未偿还余额没有变化，利率每增加1%，就不会因为利率互换而对年度利息支出产生任何影响。

利率的变化不会影响与长期固定利率借款相关的利息支出，但会影响长期固定利率借款的公允价值。截至2021年12月31日，我们长期固定利率借款总额的估计公允价值约为56亿美元。利率每提高1%，到2021年12月31日，长期固定利率借款的公允价值将减少约3.198亿美元。

截至2021年12月31日，我们有4亿美元的远期利率掉期未偿还，这些远期利率掉期在我们的合并资产负债表上以公允价值记录在其他资产中。远期掉期对冲了与预期发行的固定利率长期债券的利息支付相关的利率风险。

外币风险

我们在英国的投资面临外币风险。英镑兑美元价值的增减会影响我们在英国投资的净收入。仅根据我们截至2021年12月31日的年度业绩，如果适用的汇率增加或减少10%，我们在英国的合并投资的净收入将增加或减少100万美元。

为了对冲我们在英国的部分净投资，截至2021年12月31日，我们有四份名义金额总计1.74亿GB的外币远期合约，将于2024年3月8日到期。

项目8--财务报表和补充数据

合并财务报表和独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)关于此类财务报表的报告作为本报告的一部分提交，从F-1页开始。在最近两个会计年度中的任何一个季度，我们的综合业务表都没有回溯性的变化，无论是单独的还是汇总的材料。

项目9-会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧

没有。

项目9A--控制和程序

信息披露控制和程序的评估

在准备截至2021年12月31日和截至2021年12月31日的10-K表格时，管理层评估了截至2021年12月31日公司披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据这一评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，截至2021年12月31日，公司的披露控制和程序在合理保证水平下有效。

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目录

管理层关于财务报告内部控制的报告

我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。公司对财务报告的内部控制是一个旨在根据公认会计原则对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程，包括符合以下条件的政策和程序：

●

与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；

●

提供合理保证，确保按需要记录交易，以便按照普遍接受的会计原则编制财务报表，并确保公司的收支仅按照公司管理层和董事的授权进行；以及

●

提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

所有的内部控制系统，无论设计得多么好，都有固有的局限性，只能提供合理的，而不是绝对的保证，确保控制系统的目标得以实现。此外，控制系统的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，并且控制的好处必须相对于其成本来考虑。由于所有控制系统的固有限制，任何控制评估都不能绝对保证我们公司内的所有控制问题和欺诈实例(如果有的话)都已被检测到。因此，即使是那些被确定为有效的系统，也只能在财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。

在准备这份10-K表格时，我们的管理层评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行评估时，我们的管理层使用了特雷德威委员会赞助组织委员会(“COSO”)在“内部控制-综合框架”(“2013框架”)中提出的标准。根据管理层的评估，管理层认为，截至2021年12月31日，根据这些标准，公司对财务报告的内部控制是有效的。

独立注册会计师事务所关于本公司财务报告内部控制的证明报告包含在2021年财务报表中，标题为《独立注册会计师事务所报告》，在此并入作为参考。

财务报告内部控制的变化

在截至2021年12月31日的季度内，公司对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这些变化是与上述披露控制和程序的评估相关的，这些变化对公司财务报告的内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对财务报告内部控制产生重大影响。

项目9B--其他信息

2022年2月2日，我们发布了一份收益新闻稿，报告了截至2021年12月31日的第四季度和全年的财务和运营业绩。收益新闻稿的副本已于2022年2月2日作为我们当前报告的8-K表格的99.1号附件提供给美国证券交易委员会。财报发布时，不经意间在介绍2021年支付给股东的股息的税收处理的表格中出现了一个错误。具体地说，对于2021年(2月16日、5月17日、8月13日和11月15日)支付的所有股息，作为资本回报率征税的正确百分比是4.3802%(而不是收益新闻稿中所说的21.4776%)，作为资本利得征税的正确百分比是21.4776%(而不是收益新闻稿中所说的4.3802%)。这一无心之失对我们的财务报表或收益新闻稿中报告的经营结果没有影响。此外，这些信息正确地包含在提供给股东的1099份表格中，并在我们的网站www.omegaHealth care.com的“投资者关系”选项卡中的“股息税”下得到了正确的体现。更正后的收益新闻稿发布在我们网站的“投资者关系”选项卡下的“新闻稿”下。

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目录

第三部分

项目10--注册人的董事、行政人员和公司治理

本项目所要求的信息在此并入本公司根据第14A条向美国证券交易委员会提交的2022年股东周年大会的最终委托书。

有关我们公司高管的信息，请参见项目1-业务-关于我们高管的信息。

商业行为和道德准则

我们通过了一份书面的商业行为和道德准则(“道德准则”)，适用于我们所有的董事和员工，包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官和财务总监。我们的道德准则副本可在我们的网站www.omegaHealth care.com上找到。要求披露的对我们的道德准则的任何修订或对我们的道德准则的任何放弃都将在修订或放弃之日后立即在我们的网站www.omegaHealth care.com上提供。

项目11--高管薪酬

本项目所要求的信息在此并入本公司根据第14A条向美国证券交易委员会提交的2022年股东周年大会的最终委托书。

项目12--某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项

本项目所要求的信息参考本公司根据第14A条向美国证券交易委员会提交的2022年股东周年大会的最终委托书合并，但下文所述除外。在此引用本项目所要求的信息，以参考本公司为2022年股东周年大会提交的最终委托书，该委托书将根据第14A条提交给美国证券交易委员会。

下表提供了截至2021年12月31日根据我们的股权补偿计划可供未来发行的股票的信息：

股权薪酬计划信息

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​	(c)
​	​	​	​	​	​	​	证券数量
​	​	(a)	​	(b)		​	剩余可用时间
​	​	要发行的证券数量	​	加权平均		​	未来在以下条件下发行
​	​	在锻炼时发放	​	行权价格		​	股权补偿计划
​	​	所有未完成的选择中，	​	未完成的选项，		​	不包括证券
计划类别		认股权证及权利(1)		认股权证及权利(2)			反映在(A)栏中 (3)
证券持有人批准的股权补偿计划		3,125,423	​	$	—		3,321,935
未经证券持有人批准的股权补偿计划		—	​		—		—
总计		3,125,423	​	$	—		3,321,935

(1)	反映(I)272,752个基于时间的限制性股票单位(“RSU”)和利润利益单位(“PIU”)，(Ii)与基于业绩的RSU相关的2,222,048股((I)(I)就已发行的递延股票单位(“PRSU”)及(Iii)630,623股已发行递延股票单位而言，(I)可在符合若干业绩条件下发行的以业绩为基础的投资组合单位。

(2)	无需就RSU和PRSU支付行使价。

(3)	反映(I)2018年股票激励计划下的2,838,290股普通股和(Ii)欧米茄医疗保健计划下的483,645股普通股维斯特股份有限公司员工股票购买计划。

​

第13项--某些关系和相关交易，以及董事独立性

本项目所要求的信息在此并入本公司根据第14A条向美国证券交易委员会提交的2022年股东周年大会的最终委托书。

项目14--首席会计师费用和服务

本项目所要求的信息在此并入本公司根据第14A条向美国证券交易委员会提交的2022年股东周年大会的最终委托书。

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目录

第四部分

项目15--证物和财务报表附表

(A)(1)合并财务报表上市

文件标题		页面数
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：42)	​	F-1
​	​	​
​	​	​
Omega Healthcare Investors，Inc.的合并财务报表	​	​
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表	​	F-5
截至2021年12月31日的三年综合经营报表	​	F-6
截至2021年12月31日的三个年度的综合全面收益表	​	F-7
截至2021年12月31日的三年合并权益变动表	​	F-8
截至2021年12月31日的三年合并现金流量表	​	F-9
​	​	​
合并财务报表附注	​	F-10

​

(A)(2)财务报表明细表。本文件包括以下合并财务报表明细表：

​	​	​
附表II-估值及合资格账目	​	F-62
​	​	​
附表III-房地产和累计折旧	​	F-63
​	​	​
附表IV-房地产按揭贷款	​	F-65

​

在美国证券交易委员会适用的会计法规中作出拨备的所有其他附表均不是相关指示所要求的，或不适用或已被遗漏，因为综合财务报表的附注中已包含足够的信息。

(A)(3)证物清单--见“展品索引“从本报告的第I-1页开始。

(b)

展品-见“展品索引“从本报告的第I-1页开始。

(c)

财务报表明细表-此处包括以下合并财务报表明细表：

附表II-估值及合资格账目

附表III-房地产和累计折旧

附表IV-房地产按揭贷款

项目16-表格10-K摘要

没有。

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目录

独立注册会计师事务所报告

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致Omega Healthcare Investors，Inc.的股东和董事会

​

对财务报表的几点看法

我们审计了Omega Healthcare Investors，Inc.(本公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表，截至2021年12月31日的三年中每一年的相关综合经营表、全面收益、股本和现金流量变化，以及指数第15(A)(2)项所列的相关附注和财务报表明细表(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况，以及截至2021年12月31日的三年中每一年的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。

​

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2022年2月17日发布的报告对此发表了无保留意见。

​

采用ASU编号2016-13

如合并财务报表附注2所述，由于采用美国会计准则第2016-13号，本公司于2020年改变了金融工具信贷损失的会计计量方法。金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量，以及相关的修正案。

​

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

​

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

​

关键审计事项

以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

​

F-1

目录

	未来租赁付款的可收集性
对该事项的描述	该公司在2021年确认了9.24亿美元的租金收入。如综合财务报表附注2所述，经营租赁确认租金收入的时间及模式受本公司就是否可能收取租赁付款的厘定所影响。 审计公司的租金收入会计是复杂的，因为公司确定从其经营者那里收取未来租赁付款所涉及的判断。有关厘定包括考虑承租人的付款历史及近期付款趋势、评估承租人及担保人(如适用)的财政实力、未来合约租金、承租人在该等物业过往及预计的经营业绩，以及预期付款的时间。
我们是如何在审计中解决这一问题的	我们取得了了解，评估了设计，并测试了公司对确认租金收入的控制措施的操作有效性，包括对管理层对未来租赁付款可收集性的评估的控制措施。例如，我们测试了对管理层在评估可收集性时考虑的因素的控制，以及对管理层分析中使用的数据的完整性和准确性的控制。 为了测试确认的租金收入，我们进行了审计程序，其中包括评估租赁付款的可收集性。例如，我们评估了运营商在物业方面的历史经营业绩、运营商的财务状况，以及对一些运营商的支付趋势。我们还考虑了在整个审计过程中获得的其他信息是否与管理层的分析相印证或相矛盾。此外，我们还测试了管理层分析中使用的数据的完整性和准确性。
​	​
​	​
	​ ​
​	收购会计核算
对该事项的描述	如财务报表附注2所述，该公司在资产收购方面投资6.626亿美元，包括以5.113亿美元收购HealthPeak Properties，Inc.的投资组合。 由于公司对收购资产和负债(包括收购物业和假设租赁)的公允价值的确定存在重大估计不确定性，因此对公司收购的会计进行审计是复杂的。重大估计不确定性主要是由于各自的公允价值对计量收购物业及租赁的公允价值所采用的基本重大假设的敏感性所致。该公司使用贴现现金流分析、市场可比数据和重置成本数据来估计收购物业和假设租赁的公允价值。用于估计收购物业和假设租赁的公允价值的重要假设包括租赁覆盖率、租赁收益率、市场租金、每英亩土地价值、折扣率以及家具、固定装置和设备的重置成本。其中一些重要的假设包括对未来经济和市场状况的考虑。

F-2

目录

我们是如何在审计中解决这一问题的

我们得到了了解，评估了设计，并测试了公司收购会计控制的操作有效性。例如，我们测试了对收购物业和假设租赁的计量的控制，包括管理层对估值方法和估值模型中使用的假设的适当性的审查。 为测试收购物业及假设租赁的估计公允价值，吾等邀请我们的估值专家参与，并执行包括(其中包括)评估本公司估值方法及测试重大假设的程序。例如，我们将用于独立第三方数据的重要假设与公司最近的租赁和收购交易进行了比较。此外，我们测试了支持重大假设和估计的基础数据的完整性和准确性，包括通过与相关租赁协议进行比较。

​

/s/ 安永律师事务所

自1992年以来，我们一直担任本公司的审计师。

马里兰州巴尔的摩

2022年2月17日

​

​

F-3

目录

独立注册会计师事务所报告

​

致Omega Healthcare Investors，Inc.的股东和董事会

​

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，审计了欧米茄Healthcare Investors，Inc.截至2021年12月31日的财务报告内部控制。我们认为，根据COSO标准，欧米茄医疗投资者公司(本公司)在所有重要方面都对2021年12月31日的财务报告保持有效的内部控制。

​

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了欧米茄Healthcare Investors，Inc.截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表，截至2021年12月31日的三年中每一年的相关综合经营报表、全面收益、权益和现金流量变化表，以及指数中第15(A)(2)项所列的相关附注和财务报表明细表，我们于2022年2月17日的报告表示不合格

​

意见基础

公司管理层负责保持对财务报告的有效内部控制，并对随附的财务报告内部控制的有效性进行评估管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

                                                 ​

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。

​

我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

​

财务报告内部控制的定义及其局限性

公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。

​

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

​

/s/安永律师事务所

马里兰州巴尔的摩

2022年2月17日

​

​

​

​

F-4

目录

欧米茄医疗保健投资者公司

综合资产负债表

(单位为千，每股除外)

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，
​		2021			2020
​	​	​	​	​	​	​
资产	​	​	​	​	​	​
房地产资产	​	​			​
建筑物及改善工程	​	$	7,448,126		$	7,269,596
土地	​	​	916,328	​	​	883,765
家具和设备	​	​	511,271	​	​	518,664
在建工程正在进行中	​	​	74,062	​	​	30,129
房地产总资产	​	​	8,949,787	​	​	8,702,154
减去累计折旧	​		(2,160,696)			(1,996,914)
房地产资产-净值	​		6,789,091			6,705,240
直接融资租赁投资--净额	​		10,873			10,764
应收按揭票据-净额	​		835,086			885,313
​	​	​	7,635,050	​	​	7,601,317
其他投资-净额	​		469,884			467,442
对未合并的合资企业的投资	​		194,687			200,638
持有待售资产	​		261,151			81,452
总投资	​		8,560,772			8,350,849
​	​	​	​	​	​	​
现金和现金等价物	​		20,534			163,535
受限现金	​		3,877			4,023
合同应收款--净额	​		11,259			10,408
其他应收账款和租赁诱因	​	​	251,815	​	​	234,666
商誉	​		651,417			651,737
其他资产	​		138,804			82,231
总资产	​	$	9,638,478		$	9,497,449
​	​	​	​	​	​	​
负债和权益	​
循环信贷安排	​	$	—		$	101,158
担保借款	​		362,081			369,524
优先票据和其他无担保借款-净额	​		4,891,455			4,698,570
应计费用和其他负债	​		268,516			280,824
递延所得税	​		8,200			10,766
总负债	​		5,530,252			5,460,842
​	​	​	​	​	​	​
股本：	​				​
优先股$1.00授权的面值-20,000已发行和流通股--无	​	​	—	​	​	—
普通股$.10授权的面值-350,000股票，已发布和杰出的 – 239,061截至2021年12月31日的股票和231,199截至2020年12月31日的股票	​		23,906		​	23,119
额外实收资本	​		6,427,566		​	6,152,887
累计净收益	​		3,011,474		​	2,594,735
累计支付股息	​		(5,553,908)		​	(4,916,097)
累计其他综合损失	​		(2,200)		​	(12,768)
股东权益总额	​		3,906,838		​	3,841,876
非控股权益	​		201,388		​	194,731
总股本	​		4,108,226		​	4,036,607
负债和权益总额	​	$	9,638,478		$	9,497,449

​

请参阅随附的说明。

F-5

目录

​

欧米茄医疗保健投资者公司

合并业务报表

(单位为千，每股除外)

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021			2020			2019
收入	​	​	​	​	​	​	​	​	​
租金收入	​	$	923,677	​	$	753,427	​	$	804,076
直接融资租赁收入	​		1,029	​		1,033	​		1,036
按揭利息收入	​		91,661	​		89,422	​		76,542
其他投资收益	​		44,721	​		44,864	​		43,400
杂项收入	​		1,721	​		3,635	​		3,776
总收入	​		1,062,809	​		892,381			928,830
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
费用	​			​
折旧及摊销	​		342,014	​		329,924	​		301,683
一般事务和行政事务	​		64,628	​		59,889	​		57,869
房地产税	​	​	12,260	​	​	12,316	​	​	14,933
与收购、合并和转型相关的成本	​		1,814	​		2,018	​		5,115
房地产减值	​		44,658	​		72,494	​		45,264
(回收)直接融资租赁减值	​		(717)	​		(3,079)	​		7,917
信贷损失准备金	​		77,733	​		37,997	​		—
利息支出	​		234,604	​		223,389	​		208,715
总费用	​		776,994	​		734,948			641,496
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
其他收入(费用)	​			​
其他(费用)收入-净额	​		(581)	​		(879)	​		814
债务清偿损失	​		(30,763)	​		(13,340)	​		—
出售资产收益-净额	​	​	161,609	​	​	19,113	​	​	55,696
其他收入合计	​	​	130,265	​	​	4,894	​	​	56,510
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
所得税前收入、费用和非合并合资企业的收入	​		416,080	​		162,327			343,844
所得税费用	​		(3,840)	​		(4,925)	​		(2,844)
非合并合资企业的收入	​		16,062	​		6,143	​		10,947
净收入	​		428,302	​		163,545			351,947
可归因于非控股权益的净收入	​		(11,563)	​		(4,218)	​		(10,824)
普通股股东可获得的净收入	​	$	416,739	​	$	159,327		$	341,123
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
普通股股东可获得的每股普通股收益：	​			​
基本信息：	​		​	​		​
普通股股东可获得的净收入	​	$	1.76	​	$	0.70	​	$	1.60
稀释：	​			​			​
净收入	​	$	1.75	​	$	0.70	​	$	1.58

​

请参阅随附的说明。

​

F-6

目录

欧米茄医疗保健投资者公司

综合全面收益表

(单位：千)

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		截至十二月三十一日止的年度，
​		2021			2020			2019
净收入	​	$	428,302	​	$	163,545	​	$	351,947
其他全面收益(亏损)：	​			​			​
外币折算	​		(1,842)	​		7,762	​		8,114
现金流对冲	​		12,689	​		20,087	​		(6,363)
其他综合收益合计	​		10,847	​		27,849	​		1,751
综合收益	​		439,149	​		191,394	​		353,698
可归因于非控股权益的综合收益	​		(11,842)	​		(4,977)	​		(10,781)
普通股股东应占综合收益	​	$	427,307	​	$	186,417	​	$	342,917

​

请参阅随附的说明。

​

​

F-7

目录

欧米茄医疗保健投资者公司

合并权益变动表

(单位为千，每股除外)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

累计

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

普普通通

​

其他内容

​

累计

​

​

​

​

其他

​

总计

​

​

​

​

​

​

​

库存

​

实缴

​

网络

​

累计

​

全面

​

股东的

​

非控制性

​

总计

​

面值

资本

收益

分红

亏损(收益)

权益

利息

权益

2018年12月31日的余额

​

$

20,235

​

$

5,074,544

​

$

2,130,511

​

$

(3,739,197)

​

$

(41,652)

​

$

3,444,441

​

$

320,043

​

$

3,764,484

会计变更的累积影响(见附注2)

​

​

—

​

​

—

​

​

(8,198)

​

​

—

​

​

—

​

​

(8,198)

​

​

(292)

​

​

(8,490)

股票相关补偿

​

—

​

15,093

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

15,093

​

—

​

15,093

普通股发行

​

2,132

​

795,092

​

—

​

—

​

—

​

797,224

​

—

​

797,224

已宣布的普通股股息($2.65每股)

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(564,349)

​

​

—

​

(564,349)

​

—

​

(564,349)

运营单位的归属/行使

​

​

—

​

​

(6,648)

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(6,648)

​

​

6,648

​

​

—

欧米茄运营单位转换和赎回为普通股

​

296

​

​

114,652

​

—

​

—

​

—

​

114,948

​

(114,948)

​

—

欧米茄运营单位分布

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

(21,294)

​

(21,294)

非控股股权合并合资企业

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

—

​

228

​

228

其他综合收益(亏损)

​

—

​

—

​

—

​

—

​

1,794

​

1,794

​

(43)

​

1,751

净收入

​

—

​

—

​

341,123

​

—

​

—

​

341,123

​

10,824

​

351,947

2019年12月31日的余额

​

​

22,663

​

​

5,992,733

​

​

2,463,436

​

​

(4,303,546)

​

​

(39,858)

​

​

4,135,428

​

​

201,166

​

​

4,336,594

会计变更的累积影响(见附注2)

​

​

—

​

​

—

​

​

(28,028)

​

​

—

​

​

—

​

​

(28,028)

​

​

(757)

​

​

(28,785)

2020年1月1日的余额

​

22,663

​

5,992,733

​

2,435,408

​

(4,303,546)

​

(39,858)

​

4,107,400

​

200,409

​

4,307,809

股票相关补偿

​

—

​

​

19,064

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

19,064

​

—

​

19,064

普通股发行

​

452

​

​

151,409

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

151,861

​

—

​

151,861

已宣布的普通股股息($2.68每股)

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(612,551)

​

​

—

​

​

(612,551)

​

​

—

​

​

(612,551)

运营单位的归属/行使

​

​

—

​

​

(11,551)

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(11,551)

​

​

11,551

​

​

—

欧米茄运营单位转换和赎回为普通股

​

4

​

​

1,232

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

1,236

​

(1,236)

​

—

欧米茄运营单位分布

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

—

​

(20,970)

​

(20,970)

其他综合收益

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

27,090

​

27,090

​

759

​

27,849

净收入

​

—

​

​

—

​

​

159,327

​

​

—

​

​

—

​

159,327

​

4,218

​

163,545

2020年12月31日的余额

​

​

23,119

​

​

6,152,887

​

​

2,594,735

​

​

(4,916,097)

​

​

(12,768)

​

​

3,841,876

​

​

194,731

​

​

4,036,607

股票相关补偿

​

​

—

​

​

21,578

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

21,578

​

​

—

​

​

21,578

普通股发行

​

​

783

​

​

273,228

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

274,011

​

​

—

​

​

274,011

已宣布的普通股股息($2.68每股)

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(637,811)

​

​

—

​

​

(637,811)

​

​

—

​

​

(637,811)

运营单位的归属/行使

​

​

—

​

​

(21,623)

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(21,623)

​

​

21,623

​

​

—

欧米茄运营单位转换和赎回为普通股

​

​

4

​

​

1,496

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

1,500

​

​

(1,579)

​

​

(79)

欧米茄运营单位分布

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(25,229)

​

​

(25,229)

其他综合收益

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

10,568

​

​

10,568

​

​

279

​

​

10,847

净收入

​

​

—

​

​

—

​

​

416,739

​

​

—

​

​

—

​

​

416,739

​

​

11,563

​

​

428,302

2021年12月31日的余额

​

$

23,906

​

$

6,427,566

​

$

3,011,474

​

$

(5,553,908)

​

$

(2,200)

​

$

3,906,838

​

$

201,388

​

$

4,108,226

​

请参阅随附的说明。

​

F-8

目录

欧米茄医疗保健投资者公司

合并现金流量表

(单位：千)

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021			2020			2019
经营活动的现金流		​			​			​
净收入	​	$	428,302	​	$	163,545	​	$	351,947
对净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：	​	​		​			​
折旧及摊销	​	​	342,014	​		329,924	​		301,683
房地产减值	​	​	44,658	​		75,972	​		48,939
(回收)直接融资租赁减值	​	​	(717)	​		(3,079)	​		7,917
租金收入拨备	​	​	38,806	​		146,608	​		11,120
信贷损失准备金	​	​	77,733	​		37,997	​		—
递延融资成本摊销和债务清偿损失	​	​	43,051	​		11,608	​		9,564
直接融资租赁的增值	​	​	55	​		30	​		13
基于股票的薪酬费用	​	​	21,415	​		18,822	​		15,359
出售资产收益-净额	​	​	(161,609)	​		(19,113)	​		(55,696)
已取得的就地租赁摊销-净额	​	​	(9,516)	​		(14,187)	​		(5,904)
抵押票据的实际应付(应收)收益	​	​	1,526	​		(719)	​		(173)
实物付息	​	​	(7,496)	​	​	(7,718)	​	​	(7,160)
未合并合资企业的(收入)亏损	​	​	(2,060)	​	​	(1,315)	​	​	22
营业资产和负债变动-净额：	​	​	​	​			​
合同应收账款	​	​	(23,169)	​		5,709	​		(5,931)
直线应收租金	​	​	(52,206)	​		(28,968)	​		(46,580)
租赁诱因	​	​	(13,733)	​		(22,443)	​		(42,071)
其他经营性资产和负债	​	​	(4,918)	​		15,583	​		(29,302)
经营活动提供的净现金	​	​	722,136	​		708,256	​		553,747
投资活动的现金流	​	​		​			​
收购一家企业，扣除收购的现金后的净额	​	​	—	​		(5,058)	​		(59,616)
房地产收购	​	​	(615,873)	​		(105,663)	​		(377,841)
购置保证金-净额	​	​	(5,730)	​		(2,500)	​		—
出售房地产投资的净收益	​	​	318,529	​		180,851	​		219,262
在建工程投资	​	​	(95,064)	​		(75,111)	​		(139,678)
出售直接融资租赁及相关信托所得款项	​	​	717	​	​	15,414	​	​	93,730
按揭贷款的配售	​	​	(86,664)	​		(62,432)	​		(20,702)
收取按揭本金	​	​	45,167	​		9,867	​		54,529
对未合并的合资企业的投资	​	​	(10,484)	​	​	(2,471)	​	​	(103,963)
未合并合资企业的分派超过收益	​	​	17,868	​		6,291	​		9,079
房地产投资的资本改善	​	​	(44,948)	​		(31,072)	​		(52,892)
来自保险收益的收入	​	​	5,993	​		897	​		8,170
对其他投资的投资	​	​	(164,793)	​		(167,936)	​		(100,312)
其他投资收益	​	​	111,109	​		149,866	​		91,281
用于投资活动的净现金	​	​	(524,173)	​		(89,057)	​		(378,953)
融资活动的现金流	​	​		​			​
长期借款收益	​	​	2,275,128	​		1,852,209	​		2,001,985
偿还长期借款	​	​	(2,178,311)	​		(1,838,155)	​		(2,081,322)
融资相关费用的支付	​	​	(48,989)	​		(18,183)	​		(4,787)
发行普通股的净收益	​	​	274,011	​		151,861	​		515,358
支付的股息	​	​	(637,648)	​		(612,310)	​		(564,127)
非控股成员对合并合资企业的出资	​	​	—	​	​	—	​	​	228
欧米茄行动单位的赎回	​	​	(79)	​		—	​		—
分发给欧米茄运算单元持有人	​	​	(25,229)	​		(20,970)	​		(21,294)
用于融资活动的净现金	​	​	(341,117)	​		(485,548)	​		(153,959)
外币换算对现金、现金等价物和限制性现金的影响	​	​	7	​		527	​		874
(减少)现金、现金等价物和限制性现金增加	​	​	(143,147)	​		134,178	​		21,709
期初现金、现金等价物和限制性现金	​	​	167,558	​		33,380	​		11,671
期末现金、现金等价物和限制性现金	​	$	24,411	​	$	167,558	​	$	33,380

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请参阅随附的说明。

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F-9

目录

欧米茄医疗保健投资者公司

合并财务报表附注

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注1-组织

Omega Healthcare Investors，Inc.(“母公司”)是马里兰州的一家公司，它与其合并子公司(统称为“Omega”、“公司”、“我们”)一起投资于位于美国(“美国”)的医疗保健相关房地产。及联合王国(“U.K.”)。我们的核心业务是为长期医疗保健行业提供融资和资本，重点是熟练护理设施(“SNF”)、辅助生活设施(“ALF”)，其次是独立生活设施(“ILF”)、康复和急性护理设施(“专科设施”)和医疗办公大楼(“MOBS”)。我们的核心投资组合包括与医疗运营公司和附属公司(统称为我们的“运营商”)签订的长期“三网”租赁和抵押贷款。除了我们的核心投资外，我们还有选择地向运营商提供贷款，用于营运资本和资本支出。我们还不时收购支持长期医疗保健行业和我们运营商的合资企业或实体的股权。

欧米茄已选择作为房地产投资信托基金(“REIT”)征税，用于联邦所得税，其结构为伞式合伙房地产投资信托基金(“UPREIT”)，欧米茄的所有资产由其运营合伙子公司Ohi Healthcare Properties Limited Partnership(与子公司统称为“Omega OP”)直接或间接拥有，欧米茄的所有业务也直接或间接通过其子公司Ohi Healthcare Properties Limited Partnership(与子公司统称为“Omega OP”)进行。根据管理欧米茄运营公司的合作协议，欧米茄公司对欧米茄运营公司的日常管理拥有独家控制权。截至2021年12月31日，母公司拥有约97Omega OP中已发行和未偿还的合伙权益单位(“Omega OP Units”)的百分比，以及其他投资者拥有的大约3优秀欧米茄行动单位的百分比。

附注2-主要会计政策摘要

会计估计

按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响报告期内报告的资产和负债额、财务报表日期的或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。

整固

欧米茄的综合财务报表包括(I)母公司、(Ii)欧米茄运营公司、(Iii)欧米茄的所有直接和间接全资子公司以及(Iv)欧米茄或欧米茄运营公司拥有多数表决权和控制权的其他实体的账目。所有的公司间交易和余额都在合并中被取消，欧米茄的净收益被可归因于非控股权益的净收益部分减少。

GAAP要求我们确定通过投票权以外的方式获得控制权的实体，并确定哪个企业(如果有的话)是可变利益实体(“VIE”)的主要受益者。VIE的广义定义是具有以下一个或多个特征的实体：(A)风险股权投资总额不足以在没有额外从属财政支持的情况下为实体的活动提供资金；(B)作为一个群体，风险股权投资的持有者缺乏(I)通过投票权或类似权利就实体的活动作出决定的能力，(Ii)承担实体预期损失的义务，或(Iii)获得实体预期剩余收益的权利；或(C)股权投资者拥有与其经济利益不成比例的投票权，并且实体的几乎所有活动都涉及或代表拥有不成比例的投票权的投资者进行。我们可能会在后续事件发生时改变对VIE的最初评估，例如影响实体的风险股权投资的特征或充分性的合同安排的修改，以及主要受益人持有的全部或部分权益的处置。

我们在VIE中的可变权益可能以股权所有权、租赁、担保和/或与我们运营商的贷款的形式存在。我们分析我们的协议和投资，以确定我们的运营商或未合并的合资企业是否是VIE，如果是，我们是否是主要受益者。

F-10

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合并财务报表附注--续

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当我们确定我们是VIE的主要受益人时，我们会合并VIE。我们将VIE的主要受益者确定为同时具备以下两项的企业：(I)有权指导VIE的活动，从而对实体的经济表现产生最重大的影响；(Ii)有义务承担VIE可能对实体产生重大影响的损失，或有权获得VIE可能对实体产生重大影响的利益。在确定我们是否为实体的主要受益者时，考虑的因素包括：(I)我们的投票权(如果有)；(Ii)我们参与日常资本和经营决策；(Iii)我们的风险和回报分担；(Iv)经营者或合资企业的财务状况；以及(Iv)我们在VIE董事会的代表。我们会在持续的基础上执行此分析。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们没有任何整合的VIE。

收入确认

租金收入

我们几乎所有的经营租约都有规定的每年租金比上一年增加的拨备，通常根据每份租约的具体规定按以下三种方法之一计算：(I)比上一年租金特定的年度增加，一般在2.0%和3.0(Ii)根据每年预定公式的变化(例如消费物价指数的上升)而增加；或(Iii)与前几年比较，按具体金额计算的上升幅度；或(Iii)按年率计算，这是我们的租赁组合中最普遍的增长幅度；(Ii)按预定公式逐年调整的增幅(例如，消费物价指数的上升)。当吾等已确定实质上所有租赁款项均有可能收取时，营运租赁的租金收入一般按租赁期内的直线基准确认。

我们根据几个因素评估收回租赁到期款项的可能性，这些因素包括(其中包括)支付历史、承租人和/或借款人以及任何担保人的财务实力、历史运营和经营趋势、当前和未来的经济状况以及对业绩的预期(包括对经营者继续经营能力的已知重大怀疑)。如果我们对这些因素的评估显示，我们很可能无法收取基本上所有的租金，我们将从租金收入中确认一项费用，并将租金收入限制在租赁收入中较小的直线基础上，外加可累算或收取的可变租金。坏账租赁付款拨备确认为租金收入的直接减少。如果我们改变我们关于承租人要求收取租金的概率的结论，我们可能会在我们改变之前的结论的期间确认租金收入的调整，这可能会导致租金收入的波动性增加。

我们的租赁房地产是根据单一租约或总租约的条款进行租赁的，初始条款通常为5至15年。我们的一些租约有延长、终止或购买设施的选择权，在确定租赁期时会考虑这些选项。我们对租赁应收账款的计量不包括某些可变付款，包括指数的变化，直到触发可变付款的特定事件发生为止。

根据租约条款，承租人负责租赁物业的所有维护、维修、税收和保险。我们的某些经营租约要求运营商向我们报销物业税和其他不被视为租约组成部分的支出，因此不会向他们分配对价，因为它们不会导致向运营商转让货物或服务。吾等已决定，我们的所有租赁均符合实际权宜之计，不将租赁和非租赁组成部分分开，因为(I)租赁组成部分为经营性租赁，以及(Ii)非租赁组成部分的确认时间和模式与租赁组成部分相同。我们将会计准则编码(“ASC”)842，租赁(“主题842”)应用于合并后的组成部分。

某些经营者有义务直接支付其租约规定的房地产税、保险和某些其他费用。这些已由租户根据各自租约条款承担的责任并未反映在我们的综合财务报表中。如果任何租户在各自的租约下对这些义务负有责任，或者如果租户被认为很可能无法支付该等费用，我们将记录该义务的责任。

我们已决定在计算租赁收入和费用时不计入销售税和其他类似税。

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抵押贷款利息收入和其他投资收入

抵押贷款利息收入和其他投资收入确认为在相关抵押票据或其他投资条款下赚取的收入。利息收入按权责发生制入账，前提是该等金额预计将采用实际利息法收取。在应用有效利息法时，贷款的有效收益率是根据合同付款条款确定的，并根据提前还款条款进行了调整。

直接融资租赁收入

截至2021年12月31日，我们有一被归类为直接融资租赁的设施的租赁。对于作为直接融资租赁入账的租赁，我们将未来最低租赁付款的现值(在租赁协议期限内采用不变利率)记录为应收账款，并根据租赁协议的合同条款记录利息收入。与发起直接融资租赁相关的成本按直线法递延并摊销，作为直接融资租赁期间直接融资租赁收入的减少额。

公允价值计量

本公司根据公允价值计量的投入在市场上被认为是可观察的还是不可观察的，利用一系列估值技术计量和披露非金融和金融资产及负债的公允价值。可观察到的输入反映了从独立来源获得的市场数据，而不可观察到的输入反映了公司的市场假设。这种层次结构需要使用可观察到的市场数据(如果可用)。这些投入创建了以下公允价值层次结构：

●

第1级-活跃市场中相同工具的报价；

●

第2级-活跃市场中类似工具的报价；不活跃市场中相同或类似工具的报价；以及在活跃市场中可观察到重大投入和重大价值驱动因素的模型衍生估值；以及

●

第3级-公允价值计量源自估值技术，其中一项或多项重大投入或重大价值驱动因素不可观察到。

本公司使用本文概述的一套标准化程序来计量公允价值，所有要求按公允价值计量的资产和负债都必须按公允价值计量。当可用时，本公司利用来自独立第三方来源的报价市场价格来确定公允价值，并将此类项目分类为一级。在某些情况下，如果市场价格可用，但该工具处于不活跃或场外交易市场，本公司将始终如一地采用交易商(做市商)定价估计，并将此类项目归类为第二级。

如果没有报价的市场价格或投入，公允价值计量基于利用当前市场或独立来源的市场投入的估值模型，如利率、期权波动率、信用利差和/或市值比率。使用这种内部产生的估值技术进行估值的项目根据对公允价值计量有重要意义的最低水平的投入进行分类。因此，这些项目可以被归类为2级或3级，即使可能有一些重要的输入是容易观察到的。公司使用的内部公允价值模型和技术包括现金流贴现模型和蒙特卡罗估值模型。

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包括新冠肺炎在内的风险和不确定性

该公司受到影响医疗保健行业的某些风险和不确定因素的影响，包括新型冠状病毒(“新冠肺炎”)全球性大流行造成的风险和不确定因素，这种大流行对老年护理行业造成了不成比例的影响，以及医疗保健立法和联邦、州和地方政府法规变化引起的风险和不确定因素。此外，由于政府机构和保险公司采取行动限制医疗服务成本上升，影响疗养院设施运营商的变化会影响到我们，因此我们受到风险和不确定性的影响。

房地产收购

在收购房地产时，我们会对收购进行评估，以确定是企业合并还是资产收购。我们的房地产收购一般被计入资产收购，因为收购的总资产的公允价值基本上全部集中在一项可识别资产或一组类似的可识别资产中。

如果收购被确定为资产收购，本公司将按相对公允价值计入被收购有形资产产生的收购价和其他相关成本，并确认无形资产和负债。此外，资产收购所产生的成本(包括交易成本)也被资本化。

如果收购被确定为企业合并，我们将购买的财产计入收购的有形和已确认无形资产净值以及按公允价值承担的负债。商誉以转让对价的公允价值除以可识别净资产的公允价值计量。交易成本作为企业合并的一部分计入费用。

在为记录资产收购及业务合并而作出公允价值估计时，吾等利用多个来源，包括可能就收购或融资有关物业及其他市场数据而获得的独立评估。本公司对收购资产和负债的公允价值确定如下：

●

土地是根据第三方评估确定的，这些评估通常包括市场可比性。

●

收购的建筑物和场地改善采用折现现金流预测的组合进行估值，这些预测假设某些未来收入和成本，并考虑使用当前市场状况和剩余法的资本化和折现率。

●

家具和固定装置是根据第三方评估确定的，第三方评估通常采用重置成本法。

●

抵押贷款和其他投资使用贴现现金流分析进行估值，使用向信用评级相似的借款人提供的类似贷款的利率。

●

合营企业的投资按合营企业资产和负债的公允价值计价。本公司基础与合资企业基础之间的差额(如有)一般在相关资产和负债的存续期内摊销，此类摊销计入本公司在合资企业收益(亏损)中的份额。

●

所收购的无形资产和负债根据所收购的无形资产或负债的当前市场状况，结合贴现现金流预测和其他估值技术进行估值。在评估低于市价的租赁时，我们会在评估中考虑承租人控制的延期选项。

●

收购的其他资产和承担的负债通常按既定金额估值，接近收购当日的公允价值。

●

假设的债务余额通过使用当前市场利率对剩余的合同现金流进行贴现来估值。

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●

非控股权益是根据收购日的股价进行估值的。

房地产物业

房地产按初始记录价值减去累计折旧列账。重大改善、翻新和更换的成本(包括利息)已资本化。我们在综合经营报表中反映的利息支出已经从资本化的金额中减去。截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度，我们的资本为1.5百万，$10.0百万美元和$13.9分别对我们正在开发的项目感兴趣的100万美元。此外，当满足某些标准时，包括当我们监督施工并将拥有租赁改进时，我们会将租赁改进资本化。维护和维修费用在发生时计入。

折旧是按年折旧计算的。直线基在估计的使用寿命范围内，从20至40年对于建筑物，八至15年用于场地改善，以及三至十年购买家具和设备。租赁权益按预计使用年限或租赁期中较短者摊销。

管理层在每个报告期评估我们的房地产减值指标，包括评估我们资产的使用寿命。有关减值指标是否存在的判断是基于一些因素，例如但不限于市场状况、运营商业绩(包括当前合同义务的支付状况)、对未来履行合同义务能力的预期、法律结构以及我们持有或处置资产的意图。如果存在减值指标，管理层将根据管理层对相关设施未来未贴现现金流的估计，评估相关房地产投资的账面价值。估计未来未贴现现金流量一般基于与一项或多项物业有关的相关租赁，并可能包括最终处置资产所产生的现金流量。在某些情况下，房地产投资及其潜在的未来现金流可能会有各种潜在的结果。在这些情况下，用于评估资产可回收性的未贴现未来现金流是基于管理层截至评估日期的最佳估计进行概率加权的。当基于物业预期用途的预期未来未贴现现金流量被确定为低于资产的账面价值时，确认与长期资产相关的减值损失。对房地产投资的账面净值进行调整，以弥补账面价值超过公允价值的部分。房地产投资的公允价值是根据当前的市场状况确定的，并考虑了可比物业的租金和入住率、可比物业的最新销售数据以及(如适用)等事项。, 合同或与采购商或潜在采购商谈判的结果。此外，我们对公允价值的评估可能会考虑将房产作为疗养院或其他医疗设施以及替代用途进行估值。所有减值都被视为当时的期间成本，未来将对折旧进行调整，以反映分配给资产的新价值。管理层的减值评估过程，如适用，减值计算涉及估计管理层预期使用物业的未来现金流以及物业的公允价值。推动管理层假设的事实和环境的变化可能会导致我们未来一段时期的资产减值，这可能会对我们的经营业绩产生重大影响。

持有待售资产

在下列情况下，我们认为物业为待售资产：(1)管理层承诺出售物业的计划；(2)处置计划不太可能大幅修改或终止；(3)物业以目前的情况可立即出售；(4)已启动完成物业出售所需的行动；(5)物业有可能出售，我们预期出售将在一年内完成；及(6)物业正积极以合理的价格出售，而根据我们对现时市值的估计，该物业的价格是合理的。(1)管理层承诺出售物业的计划；(2)处置计划不太可能作出重大修改或终止；(3)按目前的情况，物业可立即出售；(4)完成物业出售所需的行动已展开；当一项财产被指定为待售资产时，我们将该财产的价值记录在其账面价值或估计公允价值的较低值，减去估计出售成本，然后我们停止折旧。

房地产销售

我们在转让房地产控制权时确认与房地产销售相关的收益，并且当我们很可能会收取基本上所有相关对价时，我们才会确认与出售房地产相关的收益。

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承租人会计

欧米茄租赁房地产(公司总部和某些其他设施)、办公设备，并参与我们自有设施的某些地面租赁。我们在一开始就确定一项安排是租约还是包含租约。租赁在租赁开始时分为融资型或经营型。短期租赁，定义为初始期限为12个月或更短的租赁，不包含购买选择权，不计入资产负债表。短期租赁的租赁费用在租赁期内按直线确认。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们作为承租人的所有租约都被归类为经营性租赁。

我们的租约同时包含租赁和非租赁组成部分，作为一项会计政策，我们选择不将租赁组成部分和非租赁组成部分分开。经营及融资租赁使用权(“ROU”)资产及负债于开始日期按租赁期内的租赁付款现值确认。我们的ROU资产和租赁负债分别包括在我们的综合资产负债表上的其他资产和应计费用和其他负债中。租赁负债按现有租赁的剩余最低租金支付的现值计算，使用租赁中隐含的利率或(如不存在)本公司的递增借款利率作为贴现率。某些租约有延长、终止或购买资产的选择权，并已在我们对租赁期的分析以及使用权资产和租赁负债的计量中考虑。

我们以季度为基准，使用租赁开始时确定的贴现率，按未来租赁付款的现值重新计量我们的租赁负债。经营租赁的租金费用一般在租赁期内按直线确认。从我们的经营租赁中获得的租赁费用在我们的综合经营报表中以一般和行政方式记录。我们对租赁负债的计量不包括某些可变付款，包括指数的变化，直到触发可变付款的特定事件发生为止。

我们以直线方式记录我们租赁的资产的租金收入和地面租赁费用，这些资产由我们的运营商报销和/或由我们的运营商直接支付。

就地租约

当我们将租赁作为资产收购或业务合并的一部分承担时，就会产生原地租赁资产和负债。原地租赁的公允价值包括以下组成部分(如适用)(1)重置租赁的估计成本及(2)租赁的高于或低于市场现金流(通过比较收购时现有租赁的预计现金流与可比市价租赁的预计现金流而厘定)。

以上市场租赁，扣除累计摊销后，计入我们综合资产负债表上的其他资产。低于市价的租赁，扣除累计摊销后，计入我们综合资产负债表的应计费用和其他负债。与高于和低于市值租约相关的摊销净额计入我们的综合经营报表，作为对相关租约估计剩余期限的租金收入的调整。如果租户终止租赁，租赁无形资产的未摊销部分将立即确认为租金收入的调整。

信贷损失准备

信贷损失拨备反映我们对抵押票据、其他投资贷款和我们对直接融资租赁的投资的潜在信贷损失的当前估计，并作为估值账户记录为我们综合资产负债表上这些金融工具的直接抵销。不可撤销的无资金支持的贷款承诺所固有的预期信贷损失作为单独的负债计入综合资产负债表的应计费用和其他负债。本公司已选择不计量与其所有抵押票据和其他投资贷款相关的应计利息应收账款的信贷损失拨备，因为我们根据下文所述的非权责发生制政策及时冲销应计坏账利息。季度评估引起的贷款信贷损失拨备的变化通过综合业务报表上的信贷损失准备金来记录。

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我们每季度评估借款人的信用状况。为了确定我们的信用损失准备金，我们汇集了具有相似风险特征的金融资产。我们按金融工具类型(即抵押贷款、其他投资等)汇总我们的金融资产。和内部风险评级。我们的内部信用评级考虑多个因素，包括抵押品和/或证券、借款人的表现、基础设施(如果适用)、可用的信贷支持(例如担保)、与第三方的借款以及借款人的其他附属企业和房地产业务。我们的内部评级范围在1到7之间。内部评级为1反映了最低的亏损可能性，而7反映了最高的亏损可能性。与每个风险评级相关联的特征如下：

●

风险评级为1到3-工具的风险最小到略微可接受。

●

风险评级4-已确定潜在弱点的工具(特别提及)。

●

风险评级5-具有明确弱点的工具，可能导致可能的损失(不合标准)。

●

风险评级6-不太可能得到全额偿还并可能导致损失(可疑)的票据。

●

风险评级7-将不会全额偿还并将发生损失(损失)的工具。

我们发生损失的历史有限，因此我们选择使用外部数据来计算我们预期的信用损失。我们使用违约概率(“PD”)和违约损失(“LGD”)方法。我们的模型的历史输入考虑了联邦住房管理局发布的住宅护理设施的PD和LGD数据，以及标准普尔一年的全球企业违约率。我们的历史损失率在36个时期后恢复到历史平均水平。我们模型的当前状况和可支持的预测考虑了内部信用评级、美国劳工统计局(Bureau Of Labor Statistics)和圣路易斯联邦储备银行(Federal Reserve Bank of St.Louis)公布的当前和预计的美国失业率，以及基础金融资产的加权平均到期日。

公司可能会定期确定要减值的个人贷款。如果根据目前的信息和事件，我们很可能无法按照贷款协议的合同条款如期收回所有到期金额，则贷款被视为减值。我们对收款能力的评估考虑了几个因素，其中包括支付历史、借款人和任何担保人的财务实力、历史运营和经营趋势、当前和未来的经济状况、对业绩的预期(包括对经营者是否有能力继续经营下去的已知重大怀疑)，以及协议基础抵押品的价值(如果有的话)。根据这一定义，所有非权责发生状态的贷款都可以被视为减值。只要情况好转，收回风险降低，我们将把这些贷款恢复到完全应计状态。当我们确定贷款减值时，贷款减记为预期未来现金流的现值。在预期未来现金流不容易确定的情况下，贷款减记为基础抵押品的公允价值。如果预计贷款的偿还将完全通过出售抵押品来提供，我们可以根据贷款的可观察市场价格(如果有)或抵押品的公允价值(扣除销售成本)进行估值。当收款被确定为永久受损时，金融工具将从信贷损失拨备中冲销。

我们使用(A)成本回收法和/或(B)现金收付制来核算不良贷款。我们一般对已计提减值准备的减值贷款采用成本回收法。在成本回收法下，我们在记录利息收入之前，将收到的现金用于未偿还的贷款余额。在收付实现制下，我们根据协议条款将收到的现金用于本金或利息收入。

对未合并的合资企业的投资

我们对未合并的合资企业的投资采用权益会计方法进行核算，因为我们施加了重大影响，但不控制实体。

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根据权益会计法，本公司的股权投资净额反映在随附的综合资产负债表中，本公司在合资企业的净收益和全面收益中的份额分别包括在随附的综合经营报表和综合全面收益表中。

管理层定期评估是否有任何指标表明，本公司在未合并合资企业的投资价值可能非暂时减值。只有当管理层对投资价值的估计低于投资的账面价值时，投资才会减值，而且这种价值下降被认为不是暂时的。在已发生减值的情况下，损失按投资账面价值超过投资估计公允价值计量。投资的估计公允价值是使用贴现现金流模型确定的，该模型是3级估值。我们考虑了一些受经济和市场不确定性影响的假设，其中包括租金、运营成本、资本化率、持有期和折扣率。

不是我们在未合并合资企业的投资的减值损失在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度确认。

现金和现金等价物

现金和现金等价物包括手头现金和购买时到期日不超过三个月的高流动性投资。这些投资按成本列报，接近公允价值。我们的大部分现金、现金等价物和限制性现金都存放在主要的商业银行。某些现金账户余额超过FDIC保险限额$250,000因此，与超过保险限额的金额相关的信用风险集中在一起。我们定期监测这些金融机构的财务稳定性，并相信我们不会在现金、现金等价物或受限现金方面面临任何重大信用风险。

受限现金

受限现金主要包括为我们根据某些合同条款要求的租户义务代管的流动资金存款，以及美国住房和城市发展部(“HUD”)要求的与我们由HUD担保的抵押借款相关的其他存款。

存款

根据我们的租赁和抵押协议，我们从某些运营商获得流动资金存款和其他存款、保证金和信用证。这些通常代表以下期间的租金和/或抵押贷款利息三至六个月关于我们的某些投资或与我们的HUD借款相关的所需押金。在2021年12月31日和2020年12月31日，我们持有3.9百万美元和$4.0分别为流动资金和其他存款100万美元和46.1百万美元和$43.2分别为百万美元的保证金。我们也有能力提取美元38.1百万美元和$52.5分别为2021年12月31日和2020年12月31日的百万信用证。

流动资金保证金和其他保证金、保证金和信用证可用于租赁和/或贷款违约，但须遵守破产法对根据美国破产法第11章申请的经营者的适用限制。流动资金存款和其他存款在我们的综合资产负债表上作为限制性现金记录，抵销在我们的综合资产负债表上作为应计费用和其他负债记录为负债。与从运营商收到的现金相关的保证金主要以现金和现金等价物的形式记录在我们的综合资产负债表上，并在我们的综合资产负债表上以应计费用和其他负债进行相应的抵销。运营商的租金和抵押利息收入的额外担保由关于最低营运资本和净值的契约、对运营商的应收账款和其他营业资产的留置权、交叉违约条款、交叉抵押条款以及公司或个人担保提供。

F-17

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商誉减值

我们在第四季度至少每年测试一次商誉的潜在减值，如果事件或其他情况表明我们可能无法收回报告单位净资产的账面价值，我们会更频繁地测试商誉。在评估减值商誉时，我们可能会评估定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果我们绕过定性评估，或者如果我们得出结论认为报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值，则我们通过将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较来执行量化减值测试。

在评估减值商誉时，我们会评估定性因素，如房地产估值大幅下降、当前宏观经济状况、股权和资本市场状况以及我们的整体财务和经营业绩或我们的市值大幅下降，以确定我们报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。商誉不能在纳税时扣除。我们已经有了不是过去三个会计年度的商誉减值费用。

所得税

欧米茄及其全资附属公司根据“国内税法”(下称“守则”)第856至860节的规定，有资格作为房地产投资信托基金申请纳税。只要我们有资格成为房地产投资信托基金(REIT)，我们将不会因分配给股东的REIT应税收入而缴纳联邦所得税，但某些例外情况除外。然而，对于我们某些选择被视为应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)的子公司，我们记录了所得税费用或收益，因为这些实体与普通公司一样需要缴纳联邦所得税。Omega op是用于美国联邦所得税目的的直通实体。

我们使用资产负债法对递延所得税进行会计处理，并根据我们财务报表或纳税申报单中包含的事件的预期未来税收后果确认递延所得税资产和负债。根据这一方法，我们根据资产和负债的财务报告和税基之间的差异，使用预期差异将逆转的年度的现行税率来确定递延税项资产和负债。由于环境变化而导致的递延税项负债的任何增加或减少，并导致我们改变对事件预期未来税收后果的判断，当这种变化发生时，将包括在税收拨备中。递延所得税还反映了营业亏损和税收抵免结转的影响。如果我们认为递延税项资产的全部或部分很可能不会变现，则会提供估值津贴。由于环境变化而导致的估值免税额的任何增加或减少，并导致我们改变对相关递延税项资产变现的判断，当该等变化发生时，计入税项拨备。

我们要缴纳一定的州和地方所得税、特许经营税和外国税。与这些税收相关的费用包括在合并经营报表上的所得税费用中。

基于股票的薪酬

我们确认，在奖励的必要服务期内，我们在我们的综合运营报表中以直线方式确认根据对员工和董事的估计没收进行了调整的基于股票的薪酬费用，一般和行政费用。

F-18

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递延融资成本和原始发行债券的溢价和/或折扣

我们债务的配置所产生的外部成本是在相关借款条款的基础上以直线方式资本化和摊销的，这近似于实际利息法。与我们的循环信贷额度相关的递延融资成本包括在我们的综合资产负债表的其他资产中，与我们的其他借款相关的递延融资成本作为从我们的综合资产负债表的相关负债的账面金额中直接扣除的成本计入。原始发行溢价或折价反映发行的债务面值与收到的现金收益之间的差额，并在相关借款期限内按直线摊销。所有溢价和折扣都记录为我们综合资产负债表上债务的增加或减少。递延融资成本摊销和原始发行溢价或折扣合计为#美元。12.3百万，$10.1百万美元和$9.62021年、2020年和2019年分别为100万美元，并在我们的合并运营报表上计入利息支出。当融资终止时，未摊销递延融资成本和未摊销溢价或折扣以及终止所产生的费用在终止时确认为费用或收入。清偿债务的收益和损失在我们的综合经营报表中列示为清偿债务损失。

每股收益

每股基本收益(“EPS”)的计算方法是将普通股股东可获得的净收入除以相关期间已发行普通股的加权平均股数。稀释每股收益采用库存股方法计算，即净收入除以已发行普通股的总加权平均数，再加上相应期间稀释普通股等值股票的影响。稀释性普通股反映了根据我们的某些基于股份的补偿计划假设发行的额外普通股，包括限制性股票和利润利益单位、业绩限制性股票和利润利益单位、与外部投资者持有的欧米茄运营单位相关的额外股票的假设发行。

非控股权益与可赎回有限合伙单位股东权益

非控股权益是指不属于各自报告实体的权益部分。我们将我们在合并实体中不拥有的任何股本部分作为非控制性权益列示，并将这些权益分类为总股本的一部分，与我们合并资产负债表上的股东权益总额分开。我们将可归因于非控制性权益的净收入计入我们的综合经营报表中。

随着吾等对受控附属公司所有权的增加或减少，为取得非控股权益而支付的总代价与吾等的非控股权益余额之间的任何差额，只要吾等维持控股所有权权益，即记为额外实收资本的权益组成部分。

欧米茄的非控股权益代表由外部投资者持有的未偿还欧米茄运营单位，以及并非由欧米茄完全拥有的合并房地产合资企业的权益。每个欧米茄运营单位(欧米茄拥有的欧米茄运营单位除外)都可以在欧米茄运营单位持有人的选举中赎回，现金相当于一股欧米茄普通股的当时公平市值，面值为$0.10每股(“欧米茄普通股”)，但须受欧米茄选择将投标赎回的欧米茄营运单位兑换为欧米茄普通股的未登记股份。一-一对一的基础，可根据欧米茄OP的合作协议进行调整。截至2021年12月31日，欧米茄拥有约97%的已发行和未偿还欧米茄运营单位，投资者拥有约3优秀欧米茄行动单位的百分比。

海外业务

美元是我们在美国运营的合并子公司的功能货币。我们在英国运营的合并子公司的功能货币是英镑(“英镑”)。我们在英国的合并运营子公司的总收入为#美元。38.1百万，$34.8百万美元和$33.5截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。我们在英国的合并运营子公司持有的长期资产为387.2百万美元和$395.2分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。

F-19

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对于功能货币不是美元的合并子公司，我们将其财务报表换算为美元。我们按截至财务报表日的有效汇率换算资产和负债。收入和费用账户使用该期间的平均汇率折算。换算产生的损益计入累计其他全面收益(亏损)(“AOCI”)，作为权益的单独组成部分，并按比例将损益分配给非控股权益(如适用)。

我们和我们的某些合并子公司可能有公司间和第三方债务，这些债务不是以实体的本位币计价的。当债务相对于实体的功能货币进行重新计量时，可能会产生收益或损失。由此产生的调整反映在经营结果中，除非公司间债务被视为长期债务，在这种情况下，调整包括在AOCI中，如果适用，一定比例的收益或亏损将分配给非控股权益。

衍生工具

除其他风险外，我们在英国的投资所导致的外币汇率变化的影响，以及与我们的资本结构相关的利率风险，都是我们面临的风险。作为政策问题，我们不会将衍生品用于交易或投机目的。我们的风险管理计划旨在管理由这些风险引起的风险敞口和波动性，并利用外币远期合约、利率掉期和以外币发行的债务来抵消部分风险。

为了符合对冲会计的资格，用于风险管理目的的衍生工具必须有效地降低它们旨在对冲的风险敞口。我们正式记录了套期保值工具和套期保值项目之间的所有关系，以及我们进行各种对冲交易的风险管理目标和策略。这一过程包括将属于套期保值关系一部分的所有衍生品指定给特定的预测交易，以及综合资产负债表上已确认的负债或资产。此外，在符合条件的现金流对冲关系开始时，相关的一项或多项交易必须而且预计仍有可能按照公司的相关断言发生。本公司确认所有衍生工具，包括需要分拆的嵌入衍生工具，在综合资产负债表上按公允价值确认为资产或负债，该公允价值是采用市场方法和二级投入确定的。未在套期保值关系中指定或不符合套期保值会计标准的衍生工具的公允价值变动在收益中确认。对于符合条件的现金流对冲关系中指定的衍生品，衍生产品的收益或亏损在AOCI中确认为权益的单独组成部分，并按比例将收益或亏损分配给非控制性权益(如果适用)。

如果确定衍生工具不再具有很高的对冲效果，或基础预测交易很可能不会发生，本公司将前瞻性终止其现金流量对冲会计，并根据衍生工具的当前公允价值记录对收益的适当调整。对于净投资对冲会计，在出售或清算我们的英国投资时，重新计量价值的累计余额将重新分类为收益。

细分市场

我们的运营和财务业绩报告如下一业务部门。财务结果的列报方式为一可报告部门与我们的业务运营方式一致，也与我们的首席运营决策者(CODM)(首席执行官)评估业绩以及为业务做出资源和运营决策的方式一致。

重新分类

我们的合并资产负债表、合并权益变动表和合并现金流量表上的某些项目已经重新分类，以符合本期的列报方式。

F-20

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最近采用的会计公告

亚利桑那州立大学- 2021-05，租赁(主题842)：出租人-某些租赁费用可变

2021年7月19日，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2021-05。本指南要求出租人在租赁开始之日将不依赖于指数或费率的可变租金租赁归类为经营性租赁，如果满足特定标准的话。该指导意见适用于2021年12月15日之后的财年，包括这些财年内的过渡期。允许提前领养。我们很早就采纳了这一指导意见，预计将于2021年7月1日生效。该指导意见的采纳并未对我们的综合财务报表产生影响。

ASU-2020-04，金融工具-参考汇率改革(主题848)

2020年3月12日，FASB发布了ASU 2020-04，其中包含在有限的一段时间内可选的实际权宜之计，以减轻参考利率改革对参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的合同、对冲关系和其他交易的财务报告的潜在负担(或认识到参考利率改革的影响)。随着参考汇率改革活动的进行，该指导意见可能会随着时间的推移而产生，直到2022年12月31日。该公司有几种衍生工具(见附注15-衍生工具和套期保值)，一美元。1.4510亿美元的高级无担保多币种循环信贷安排，以及50参考LIBOR的百万优先无担保定期贷款安排(见附注14-借款安排)。我们还有一个$25.0百万优先担保DIP融资贷款，运营商引用LIBOR(见附注8-其他投资)，但在LIBOR终止之前于2022年到期。在2020年第一季度，我们选择应用与概率和未来LIBOR指数化现金流的有效性评估相关的对冲会计权宜之计，假设未来对冲交易所基于的指数与相应衍生品上的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。我们参考LIBOR的信贷安排包含惯常的LIBOR替代语言，包括但不限于基于有担保隔夜融资利率的利率的使用。本公司正在评估：(I)脱离伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)对本公司有何影响；(Ii)是否会采纳该等准则提供的任何额外可选权宜之计；及(Iii)采用ASU 2020-04对本公司综合财务报表的影响。

ASU-2016-13，金融工具-信贷损失(主题326)

2016年6月，FASB发布了ASU 2016-13年度，改变了大多数金融资产的减值模式。新模型使用前瞻性预期损失法，这通常会导致更早确认信贷损失拨备。新方法要求计算预期的终身信贷损失，适用于以摊销成本计量的金融资产，包括贷款，以及某些表外信贷敞口，如无资金支持的贷款承诺。贷款信用损失准备是从未按公允价值持有的贷款的摊销成本基础中扣除的估值金额，以表示预计在贷款合同期限内收取的净额。

ASU 2016-13年度明确将主题842项下计入的经营租赁产生的应收账款排除在其范围之外。我们在2020年1月1日采用了ASU 2016-13，采用了修改后的追溯方法，我们记录了最初的$28.8预计信贷损失拨备100万欧元，并对股本进行相应调整。以下是采用这项措施对我们的综合资产负债表的影响的摘要。

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​	​	​	​	​	​	​
​	​	采用前余额截至	​	采用的影响	​	收养后余额截至
财务报表行项目	​	2019年12月31日	​	主题326	​	2020年1月1日
​	​	(单位：千)
应收按揭票据-净额	$	773,563	$	(21,386)	$	752,177
直接融资租赁投资--净额	​	11,488	​	(611)	​	10,877
其他投资-净额	​	419,228	​	(6,688)	​	412,540
表外承诺	​	20,777	​	(100)	​	20,677
总计	$	1,225,056	$	(28,785)	$	1,196,271

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F-21

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ASU-2016-02，租赁(主题842)

2019年1月1日，我们采用了ASC 842，租契(“主题842”)使用修改后的回顾方法。主题842规定了合同双方(即承租人和出租人)对租约的确认、计量、列报和披露的原则。在租约开始时和租期内，我们对每份租约进行评估，以确定适当的租约分类。其中某些租约为我们的经营者或我们提供了使用租约中规定的所有实体空间的合同权利，并从中获得经济利益，因此我们决定将其作为租赁安排进行评估。

在采用主题842之后，我们应用了一整套实用的权宜之计，使我们不必重新评估(I)任何过期或现有合同是否为租约或包含租约，(Ii)任何过期或现有租约的租约分类，以及(Iii)任何过期或现有租约的初始直接成本。此外，我们应用了可选的过渡方法，这使得我们能够在采用日期最初应用主题842，并确认在采用期间对期初权益余额的累积影响调整。在截至2019年12月31日的年度内，我们进行了大约$8.5将100万美元计入股权余额，以反映我们根据截至2019年1月1日存在的事实和情况对某些运营商未来合同租赁付款的可收集性的评估。此外，我们还记录了初始非现金ROU资产和租赁总额负债大约$11.1百万美元。

附注3-房地产收购

2021年收购和其他

下表汇总了2021年发生的重大资产收购：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

数量

​

​

​

总房地产

​

首字母

​

​

设施

​

收购的资产(1)

每年一次

​

期间

​

SNF

阿尔夫

专业

​

国家/州/州

​

(单位：百万)

​

现金收益率(2)

​

Q1

—

17

7

AZ、CA、FL、IL、NJ、OR、PA、TN、TX、VA、WA

​

$

511.3

​

8.43

%

Q1

​

6

—

—

​

平面

​

​

83.1

​

9.25

%

Q3

​

—

2

—

​

英国

​

​

9.6

​

7.89

%

总计

6

19

7

​

$

604.0

​

​

(1)	不包括$10.6数以百万计的土地征用，$58.6以非现金方式收购以前受欧米茄抵押贷款约束的贷款，其中贷款协议下的本金金额被减少或结算，以换取对贷款的所有权(见附注7-应收抵押票据)；以及$1.2与非现金收购相关的交易成本为100万美元。

(2)	初始年度现金收益率反映初始年度合同现金租金除以购买价格。

2021年1月20日，我们收购了24HealthPeak Properties，Inc.为您提供高级生活设施$511.3百万美元。此次收购涉及与Brookdale High Living Inc.签订原址主租约。 我们大约认出了$45.0本主租约项下截至2021年12月31日止年度租金收入百万元，包括24代表以下方面的设施2,552运营单位。

在建工程投资

在2021年第三季度，我们以大约$购买了位于华盛顿特区的一处房地产(上表未反映)。68.0100万美元，并计划将该物业重新开发为174床上的ALF。在收购的同时，我们与Maplewood High Living(及其附属公司“Maplewood”)签订了一份设施租约，租期至2045年8月31日。出于会计目的，租约将在ALF的建设基本完成后开始，目前预计ALF的建设将于2025年第一季度开始。本租约规定应计融资成本，费率为5在施工阶段每年的百分比。租约规定每年的现金收益为6%在建设完成后的第一年，增加到7%在第二年和8第三年的百分比，包括2.5此后每年自动扶梯的百分比。我们承诺的最高资金为#美元。177.7根据一般开发相关成本变动，房地产重新开发费用为600万欧元(见附注20-承担和或有事项)(见附注20-承担额和或有事项)。

F-22

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2020年的收购

下表汇总了2020年发生的重大资产收购：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	数量		​	​	​	总房地产		​	首字母	​
​		设施			​		收购的资产			每年一次	​
期间	​	SNF	阿尔夫	​	国家/州/州	​	(单位：百万)		​	现金收益率(1)	​
Q1		—	2		英国	​	$	12.1	​	8.00	%
Q1	​	1	—	​	在……里面	​	​	7.0	​	9.50	%
Q2	​	1	—	​	噢	​	​	6.9	​	9.50	%
Q4	​	6	1	​	弗吉尼亚州	​	​	78.4	​	9.50	%
总计		8	3			​	$	104.4		​	​

(1)

初始年度现金收益率反映初始年度合同现金租金除以购买价格。

2019年收购和其他

下表汇总了2019年发生的重大交易：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

数量

​

​

​

总房地产

​

​

首字母

​

​

设施

​

收购的资产

每年一次

​

期间

​

SNF

阿尔夫

专业

暴民

​

国家/州/州

​

(单位：百万)

​

​

现金收益率(1)

​

Q1

1

—

—

—

噢

​

$

11.9

(3)

12.00

%

Q2

20

1

11

1

CA、CT、IN、NV、SC、TN、TX

​

440.7

(2)

9.82

%

Q2

7

1

3

—

弗吉尼亚州宾夕法尼亚州

​

131.8

(3)

9.35

%

Q3

​

3

—

—

—

北卡罗来纳州，弗吉尼亚州

​

24.9

​

9.50

%

Q4

​

58

2

—

—

FL、ID、KY、LA、MS、MO、MT、NC

​

735.2

​

8.71

%

总计

89

4

14

1

​

$

1,344.5

​

​

(1)	初始年度现金收益率反映初始年度合同现金租金除以购买价格。

(2)	此次收购被视为一项业务合并。2019年的其他收购被计入资产收购。

(3)	通过抵押品赎回权的抵押品购买。

安可投资组合收购

2019年10月31日，我们完成了757百万美元的投资组合收购60设施(“Encore产品组合”)。对价约为$。369百万美元的现金和大约300万美元的假设389由住房和城市发展部担保的百万抵押贷款。有关更多信息，请参阅附注14--借款安排。

下表重点列出了2019年10月31日收购的资产和承担的负债的公允价值：

​

​	​	​	​
​	​	(单位：千)
收购净资产的公允价值：	​	​	​
房地产资产	​	$	735,182
其他投资	​		600
合同应收账款	​	​	2,216
现金	​		227
其他资产	​		28,173
总投资	​	​	766,398
担保借款	​	​	(388,627)
应计费用和其他负债	​	​	(8,978)
购入净资产的公允价值	​	$	368,793

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F-23

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MedEquities合并

于2019年5月17日，我们通过合并MedEquities(“MedEquities合并”)及其附属经营合伙企业及其附属经营合伙企业的普通合伙人完成了我们的收购。

关于MedEquities的合并，我们发行了大约7.5百万股欧米茄普通股，支付了大约$63.7向MedEquities前股东支付100万现金对价。我们借了大约$350根据我们现有的优先无担保循环信贷安排，本公司将向MedEquities支付现金对价和偿还MedEquities之前未偿债务的资金。作为MedEquities合并的结果，我们获得了33受经营租约约束的设施，四抵押贷款，三其他投资和一个对未合并的合资企业的投资。我们还收购了其他资产，承担了债务和其他债务。根据我们普通股在2019年5月16日的收盘价，交换的对价的公允价值约为1美元。346百万美元。

我们的采购价格分配是在2020年第二季度敲定的，没有记录重大调整。下表重点列出了2019年5月17日收购的资产和承担的负债的最终公允价值：

​	​	​	​
​	​	(单位：千)
收购净资产的公允价值：	​	​	​
房地产资产	​	$	440,690
应收抵押票据	​		108,097
其他投资	​		19,192
对未合并的合资企业的投资	​		73,834
现金	​		4,067
合同应收账款	​		1,002
其他资产(1)	​		7,698
总投资	​	​	654,580
债务 (2)	​	​	(285,100)
应计费用和其他负债(3)	​	​	(23,931)
购入净资产的公允价值	​	$	345,549

(1)	包括大约$2.5百万美元的高于市场的租赁资产。

(2)	关于2019年5月17日MedEquities的合并，我们假设$125.0百万美元定期贷款和未偿还借款$160.1MedEquities之前的循环信贷安排下的100万美元。我们偿还了定期贷款和循环信贷安排的未偿还余额总额，并于2019年5月17日终止了相关协议。

(3)	包括大约$1.1百万美元低于市场租赁负债。

2019年收购的MedEquities设施自收购之日起计入我们的运营业绩。从2019年5月17日到2019年12月31日，我们确认了大约$35.2与MedEquities合并相关的资产总收入的100万美元。在截至2019年12月31日的一年中，我们产生了大约5.1与MedEquities合并相关的收购和合并相关成本为100万美元。

预计收购结果

以下未经审计的备考信息呈现综合财务信息，就好像MedEquities合并发生在2019年1月1日一样。管理层认为，所有必要的重大调整都已作出，以反映合并的效果。以下形式信息并不代表未来的运营。

​

F-24

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合并财务报表附注--续

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​	​	​	​
​	​	形式上的
​	​	截至2019年12月31日的年度
​	​	(未经审计，以千计，每股金额除外)
​	​	​
预计收入	​	$	950,318
预计净收入	​	$	362,220
​	​	​	​
每股收益-稀释后：	​	​	​
净收入--如报告所示	​	$	1.58
净收入-预计收益	​	$	1.60

​

​

附注4--持有待售资产、处置和减值

我们将定期出售设施，以降低我们在某些运营商、地理位置和非战略性资产上的集中度，或由于行使租户购买选择权。

2021年12月，我们达成了一项出售22以前由墨西哥湾海岸健康护理有限责任公司(以及某些附属公司“墨西哥湾海岸”)租赁和运营的设施，估计毛收入为#美元。317.5百万美元。我们选择在墨西哥湾沿岸于2021年10月启动破产法第11章破产程序后退出这些设施，如附注5-合同应收款和其他应收款和租赁诱因中进一步讨论的那样。该协议包括一项获利条款，根据该条款，买方有义务额外支付#美元。18.7如果在出售后的五年内设施实现了某些财务指标，欧米茄将获得100万欧元。我们重新分类了22在2021年第四季度持有待售资产的协议下的设施。

截至2022年2月7日，剩余的19所有持有待售的设施都是根据销售协议进行的，这些协议规定了估计的毛收入为#美元。88.8100万美元，受此类协议的条款和条件限制。

以下是我们持有的待售资产摘要：

​	​	​	​	​	​
​	十二月三十一日，		​	十二月三十一日，
​	2021			2020
持有待售设施的数量	​	41	​	​	22
持有待售资产金额(千)	$	261,151	​	$	81,452

​

资产出售

在截至2021年12月31日的一年中，我们出售了48设施，以运营租约为准，约为$318.5净现金收益为100万美元，确认净收益约为$161.6百万美元。

在截至2020年12月31日的一年中，我们出售了43设施费用约为$180.9净现金收益为100万美元，确认净收益约为$19.1百万美元。

在截至2019年12月31日的年度内，我们34设施费用约为$219.3净现金收益为100万美元，确认净收益约为$55.7百万美元。

房地产减值

在截至2021年12月31日的年度内，我们记录的减值约为$44.7上百万欧元14已出售或分类为持有待售的设施，其账面价值超过估计公允价值减去出售成本。

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在截至2020年12月31日的年度内，我们记录的减值约为$41.5上百万欧元14已出售或分类为持有待售的设施，其账面价值超过估计公允价值减去出售成本。此外，在截至2020年12月31日的年度内，我们记录了大约$34.5上百万欧元11持有已确定账面价值超过公允价值的使用设施。$34.5百万元涉及与DayBreak Ventures，LLC(“DayBreak”)签订租赁协议的设施(见附注5-合同应收款及其他应收款及租赁诱因)，该等设施计划转售或转移至另一家现有运营商，并已确定新现金流不足以支持该设施的账面价值。我们的减值大约抵消了$3.5收到的保险收益中有数百万美元与设施之前被摧毁和损坏的地方。

在截至2019年12月31日的年度内，我们记录的减值约为$14.5上百万欧元9已出售或分类为持有待售的设施，其账面价值超过估计公允价值减去出售成本。此外，在截至2019年12月31日的年度内，我们记录了大约$34.5上百万欧元13持有已确定账面价值超过公允价值的使用设施。在$34.5百万美元，28.3百万美元与以下项目相关11计划转售或过渡至另一家现有运营商的须与曙光签订租约的设施，并已确定新现金流不足以支持设施的账面价值。我们的减值大约抵消了$3.7收到的百万保险收益与二以前被摧毁和损坏的设施。

为了估计被确定为待售的设施的公允价值，对于上述减值，我们使用了一种市场方法，该方法考虑了具有约束力的销售协议(一级投入)或来自不相关第三方的非约束性报价和/或经纪人报价(一级投入)。

附注5-合同应收款和其他应收款及租赁诱因

合同应收账款是指根据我们的租赁和贷款协议条款目前欠我们的金额。应收实际收益利息指贷款协议期限内按实际收益基准确认的利息收入与根据合同协议目前应支付给吾等的利息之间的差额。直线应收租金是指按直线基础确认的租金收入与根据合同协议目前应支付给我们的金额之间的差额。租赁诱因来自吾等于租约开始、修订或续订时向承租人提供的价值，并于不可撤销租赁期内摊销为租金收入减少。

我们的应收账款净额按类型汇总如下：

​	​	​	​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，		​	十二月三十一日，		​
​		2021			2020
​	​	(单位：千)					​
合同应收款--净额	​	$	11,259	​	$	10,408	​
​	​	​	​	​	​	​	​
应收实际收益率利息应收账款	​	$	9,590	​	$	12,195	​
直线应收租金	​		148,455	​		139,046	​
租赁诱因	​		93,770	​		83,425	​
其他应收账款和租赁诱因	​	$	251,815	​	$	234,666	​

​

Agemo Holdings，LLC

从2021年8月至2021年10月和2021年12月，Agemo Holdings，LLC(以下简称Agemo)未能支付租赁和贷款协议规定的合同租金和到期利息，但在2021年11月支付了租金和利息。Agemo成立于2018年5月，由Signature Healthcare，LLC成立，作为庭外重组协议的一部分，将成为其与欧米茄租赁和贷款的控股公司。

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我们在2020年第三季度将Agemo置于收入确认的现金基础上，因为由于收到关于他们是否有能力继续经营的信息，从他们那里收取几乎所有到期的合同租赁付款被认为不再可能。因此，我们注销了大约#美元。75.32020年第三季度，合同应收租金、直线应收租金和租赁激励对租金收入的影响达到100万美元。Agemo继续向我们支付租金和利息，直到2021年8月。在2021年第三季度和第四季度，我们录得8.7通过收取租金和利息获得了数百万的收入，我们记录了$8.5通过使用信用证和运用保证金余额，可获得100万美元的收入。有关我们与Agemo的贷款的更多细节，请参见附注8-其他投资。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度中，Agemo产生了大约3.9%, 5.6%和6.9分别占我们总收入的%(不包括冲销的影响)。

作为上文讨论的2018年与Agemo重组协议的一部分，欧米茄同意，除其他条款外，推迟租金$6.3到2021年4月，每年100万美元。在截至2021年12月31日的年度内，Agemo租约进行了修订，允许将租金延期至2022年1月，这意味着额外延期约#美元。4.7几百万的房租。此外，在截至2021年12月31日的一年中，我们与Agemo达成了一项忍耐协议，根据该协议，我们同意在2022年1月31日之前不根据我们的租赁和贷款协议行使补救措施。容忍期和延租期其后延长至2022年2月28日。

卫报医疗保健(Guardian Healthcare)

自2021年10月至2021年12月，Guardian Healthcare(“Guardian”)未能根据其租赁协议支付合同租金和利息26运营设施及其成本112.5百万按揭贷款协议，利息为10.81%，用于九设施，由于持续的流动性问题。该公司目前正在就重组和修改嘉德的租赁和贷款协议进行谈判。作为重组谈判的一部分，2021年12月30日，我们收购了2设施，以前受到卫报抵押贷款的限制，代价是减少#美元8.7在抵押贷款本金中增加了100万美元，并将设施添加到主租赁协议中。年终后，即2022年2月，我们完成了与Guardian相关的额外重组活动，包括出售和转租某些设施，如附注23-后续事件中进一步讨论的那样。

由于Guardian未支付合同租金和上述预期重组，我们在2021年第四季度将Guardian置于收入确认和注销的现金基础上，约为#美元14.0通过租金收入获得百万美元的直线应收租金和租赁奖励。截至2021年12月31日，我们有$7.4由嘉德公司开出的百万元信用证作为抵押品，可以用来抵销我们未收的应收租金和应收利息。有关我们与Guardian的抵押贷款的更多细节，请参见附注7-应收抵押票据。卫报代表大约2.5%, 3.5%和3.8分别占我们截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度总收入的3%(不包括直线冲销的影响)。

墨西哥湾沿岸

2021年第二季度，由于持续的流动性问题，墨西哥湾沿岸停止根据主租赁协议支付合同租金。墨西哥湾沿岸运营24与欧米茄签订主租约的设施，代表大约3.3%, 2.8%和2.7欧米茄截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的总收入(不计冲销影响)的百分比。

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由于墨西哥湾沿岸在主租赁协议下违约，2021年8月，我们行使了加快墨西哥湾海岸主租赁协议下到期全额租金的权利。2021年10月14日，墨西哥湾沿岸根据美国破产法第11章在特拉华州地区美国破产法院(“破产法院”)开始自愿诉讼。我们的加速租金的支付将取决于破产法和墨西哥湾海岸破产法第11章案件中破产法院的批准。正如墨西哥湾海岸向破产法院提交的文件中所述，我们已签订重组支持协议(“支持协议”)，该协议构成墨西哥湾海岸拟进行的重组和清算的基础。支持协议确定了实施墨西哥湾沿岸计划中的重组和清算的时间表，包括将设施运营的管理移交给第三方运营商。作为支持协议的一部分，我们承诺提供高达$25向墨西哥湾沿岸提供了100万美元的高级担保债务人占有(“DIP”)融资，这一点在附注8-其他投资中有更详细的讨论。2021年11月，墨西哥湾沿岸公司与一位新经理(“新经理”)签订了管理和业务移交协议(“MOTAS”)，根据该协议，23的24受欧米茄总租约约束的设施将在过渡期内由New Manager执行，直至受Motas约束的设施的许可证可由新运营商(“新运营商”)获得为止。在此期间，墨西哥湾沿岸没有支付租金，我们提供了$20向新经理提供的百万营运资金贷款，在附注8-其他投资中进一步详细讨论。破产法院于2021年11月24日批准了Motas，运营从2021年12月1日起过渡。

由于墨西哥湾沿岸没有支付合同租金，2021年第二季度，我们将墨西哥湾海岸置于收入确认的现金基础上，并注销了直线应收租金余额#美元。17.4通过租金收入一百万美元。在2021年6月以现金方式确认墨西哥湾沿岸的收入后，我们确认了$24.62021年剩余期间的租金收入为600万欧元，这是基于我们将墨西哥湾沿岸的保证金和欧米茄的某些债务抵销任何未收取的应收租金的能力，如下文进一步讨论的那样。我们有一笔$的保证金3.3来自墨西哥湾沿岸的100万美元，我们已经在2021年第二季度和第三季度针对墨西哥湾沿岸的义务应用了这笔资金。关于墨西哥湾沿岸，欧米茄的一家子公司(“欧米茄债务人”)是墨西哥湾沿岸的债务人。五应付第三方的票据，未偿还本金总额为$20.0百万美元(统称为“次级债”)，利息为9年息%，到期日为2021年12月21日(见附注14-借款活动和安排)。根据次级债务的条款，只要墨西哥湾海岸在根据其主租约到期应付我们时未能支付租金，墨西哥湾海岸的未付租金可用于抵消次级债务项下欧米茄义务人的义务(按季度计算利息，在某些情况下，按年计算本金)。截至2021年12月31日，我们已经抵消了$1.3百万美元的应计利息和$20.0次级债务项下的本金百万美元，用于抵销与墨西哥湾沿岸主租约下的未收取租金。在应用这些抵消之后，欧米茄在次级债务下没有进一步的义务。

2021年8月，继次级债务持有人声称我们之前行使抵销权导致次级债务条款违约后，我们还向巴尔的摩县巡回法院提起诉讼，要求附属债务持有人作出宣告性判决，声明根据主租赁协议应支付的墨西哥湾沿岸未付租金总额超过欧米茄义务人根据次级债务应支付和欠下的所有金额，以及到期的所有本金和利息。2021年10月，该案被告因缺乏人身管辖权而提出驳回诉讼的动议。虽然欧米茄认为欧米茄债务人有权强制执行诉讼中寻求的抵销权，但诉讼结果不可预测，欧米茄无法预测宣告性判决诉讼的结果。

破晓

2017年第三季度，由于拖欠我们的资金未支付，我们将曙光作为收入确认的现金基础。在2017年第四季度，我们与曙光签署了和解和忍耐协议，允许曙光将付款推迟到23截至2018年1月的合同租金的3%，但须符合某些条件。2018年第四季度，曙光不再遵守2017年和解与容忍协议。

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2019年1月30日，我们签订了和解与容忍协议的第二修正案，根据该修正案，我们同意推迟大约$4.22018年第四季度租金为100万美元，约合2.5上百万英镑(或大约一个月的房租)二2019年的季度。除了$1.1在所需的房地产税托管中，黎明履行了截至2019年第二季度的合同付款义务；然而，在2019年下半年，曙光没有履行其对我们的全部合同付款义务，因为我们收到了大约#美元。1.3百万的现金租金。

​

在2020年间，作为我们过渡和出售曙光设施计划的一部分，我们进行了31向现有运营商提供黎明设施。的年度合同租金总额31过渡后的设施约为$12.4百万美元。2021年，我们过渡到14为现有运营商提供额外设施，每年合同租金约为$4.0百万美元，并出售了剩余的四黎明设施。这些设施的过渡和出售完成了我们与曙光公司的关系。

其他直线应收账款和核销

除了上文讨论的卫报和墨西哥湾沿岸2021年直线应收租金核销外，我们核销了直线应收租金余额#美元。5.92021年租金收入为100万英镑，主要归因于配售四其他运营商(一运营商在第一季度，二运营商在第三季度和一运营商在第四季度)在收入确认的现金基础上。我们认为，由于各种原因，不再可能收取与这些运营商签订的几乎所有合同租赁费。第一季度在收入确认的现金基础上安排运营商是因为运营商根据我们的租赁协议停止支付合同租金。这两家运营商在第三季度以现金确认收入，另一家运营商在第四季度以现金确认收入，目前支付的租金截至2021年12月31日。这四个运算符的总和表示0.8%, 1.0%和1.0分别占我们截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度总收入(不包括冲销的影响)的百分比。

除了上文讨论的Agemo合同应收账款、直线应收租金和租赁激励在2020年第三季度的冲销外，我们还冲销了大约#美元。67.72020年合同应收账款、直线应收租金账款和通过配售产生的租金收入的租赁诱因为百万美元三运营商(不包括上文讨论的Agemo)以现金为基础，这是由于我们对各自租赁协议下应支付的未来租金的可收集性的评估发生了变化。在某种程度上，我们的结论是基于公司从这些公司获得的信息三在2020年第三季度和第四季度，运营商对其作为持续经营企业的持续经营能力产生了极大的怀疑。在$67.7百万，$64.9与Genesis Healthcare，Inc.(“Genesis”)有关的百万美元和$2.8与以下项目相关的百万美元二其他承租的运营商五来自公司的设施。在2020年间，我们还冲销了大约#美元。3.6由于将设施转移到其他现有运营商，应收直线租金数百万美元转化为租金收入。此外，在2020年期间，我们收到了大约$的一次性租金支付。55.4Maplewood将从Maplewood获得100万美元，同时重组其与欧米茄的主租赁和贷款(见附注8-其他投资)。这笔款项作为对直线应收租金的调整入账，并将在主租约剩余期限内摊销。

在2019年，我们注销了大约$11.1合同应收款、直线应收租金和租赁激励租金收入百万美元，其中#美元9.9通过配售获得百万美元五由于我们对根据各自租赁协议到期的未来租金的可收集性的评估发生变化，运营商以现金为基础确认收入。剩下的$1.2由于将一家设施转移到另一家现有运营商，应收直线租金被注销为租金收入的100万美元。

租赁诱因

在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度，我们提供了22.3百万，$34.1百万美元，以及$50.8根据经营租约，我们的经营者将分别获得600万欧元的收入，这些收入被计入租赁诱因，并将在租约剩余期限内作为租金收入的减少额摊销。在$22.32021年获得100万美元的资金，20向领事馆保健(“领事馆”)支付了100万美元，#美元2.3向其他四家现有运营商支付了100万英镑。在$34.12020年获得资金100万美元，23.9向梅普尔伍德支付了100万美元用于开发和启动相关费用，剩余的#美元10.2向另外三家运营商支付了100万英镑。在$50.82019年获得百万美元资金，美元15.0向Genesis支付了100万美元，其余的美元35.8向其他七家现有运营商支付了100万英镑。

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附注6-租契

租赁收入

下表汇总了该公司的营业租赁租金收入：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​	​	2021		​	2020		​	2019
​	​	(单位：千)
租金收入--经营租赁	​	$	911,701	​	$	741,681	​	$	792,010
可变租赁收入--经营租赁	​	​	11,976	​	​	11,746	​	​	12,066
租金总收入	​	$	923,677	​	$	753,427	​	$	804,076

​

我们的可变租赁收入主要代表欧米茄直接支付的运营商偿还的房地产税和地面租赁费用。

以下金额反映了截至2021年12月31日，在我们的经营租赁的初始条款剩余时间内应向我们支付的未来最低租赁付款：

​	​	​	​
​	​	(单位：千)
2022	​	$	820,565
2023	​	​	838,780
2024	​	​	852,632
2025	​	​	861,586
2026	​	​	871,072
此后	​	​	4,192,976
总计	​	$	8,437,611

​

租赁费

截至2021年12月31日，本公司是与以下相关的土地租约和/或设施租约的承租人11SNF和二办公室。截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度，与该等营运租赁相关的开支为2.2这两项费用分别为100万美元，并计入营业报表的一般费用和行政费用中。

下表汇总了与公司为承租人的租赁相关的资产负债表信息：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，		​	十二月三十一日，		​	十二月三十一日，
​	​	2021		​	2020		​	2019
​	​	(单位：千)
其他资产--使用权资产	​	$	16,117	​	$	16,526	​	$	17,533
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
应计费用和其他负债--租赁负债	​	$	17,180	​	$	17,349	​	$	18,033

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直接融资租赁

直接融资租赁的投资构成如下：

​	​	​	​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，		​	十二月三十一日，		​
​		2021			2020
​	​	(单位：千)					​
应收最低租赁付款	​	$	24,863	​	$	25,947	​
非劳动收入减少	​		(13,460)		​	(14,489)	​
直接融资租赁投资	​		11,403		​	11,458	​
减少直接融资租赁的信贷损失拨备	​		(530)		​	(694)	​
直接融资租赁投资--净额	​	$	10,873	​	$	10,764	​
​	​	​	​	​	​	​	​
受直接融资租赁约束的物业	​		1		​	1	​
直接融资租赁数量	​		1		​	1	​

​

​

奥里安娜直接融资租赁

2019年1月11日，根据破产法院的命令，Orianna Health Systems(“Orianna”)的附属公司购买了剩余的股份15受与Orianna直接融资租赁的瑞士信贷的约束，租金为#美元176百万对价，包括$146奥莉安娜收到了100万美元的现金和一美元30.0公司持有的百万张卖方票据。同一天，奥莉安娜偿还了#美元。25.0我们当时的未偿债务人中有数百万人在融资，包括所有相关的利息。$30.0百万元票据于2021年第三季度偿还，利息为6年息2%，到期日为2026年1月11日。

2019年1月16日，破产法院确认了Orianna的重组计划，创建了一个分配信托(以下简称信托)，以分配Orianna出售剩余股份的收益15SNF，以及信托公司收集的Orianna应收账款组合。2019年1月，我们将直接融资租赁的净投资重新归类为#美元。115.8从信托基金转至我们综合资产负债表上的其他资产。从2019年1月16日到2019年12月31日期间，我们收到了大约94作为部分清盘，从信托基金中拿出100万美元。

2019年3月，我们收到信托提供的最新信息，显示欠我们的应收账款收款减少。因此，我们额外记录了$7.7百万津贴。截至2019年12月31日，我们从信托基金获得的剩余应收账款约为$14.1在我们的综合资产负债表中记录在其他资产中的百万美元。在2020年间，我们收到了大约17.2从信托基金获得的百万美元，其中大约有$3.1百万美元计入我们综合经营报表中直接融资租赁的(回收)减值。在2021年期间，我们收到了大约0.7本公司于本公司综合经营报表之直接融资租赁之减值(收回)中记入信托之百万元。

附注7-应收按揭票据

截至2021年12月31日，应收抵押票据涉及七固定利率抵押贷款63长期护理设施。抵押票据以借款人的基础房地产和个人财产的第一抵押留置权作为担保。应收按揭票据涉及位于六各州，由六独立的医疗运营公司。我们监督抵押贷款的遵守情况，并在必要时就某些未偿还的抵押票据启动催收、止赎和其他程序。

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扣除津贴后，应收按揭票据的未偿还本金如下：

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，		​	十二月三十一日，		​
​		2021			2020
​	​	(单位：千)					​
到期按揭票据2027；利息在10.81%	​	$	103,762	​	$	112,500	​
到期按揭票据2029；利息在10.79%(1)	​		653,564		​	670,015	​
其他未偿还按揭票据(2)	​		151,361		​	136,043	​
应收抵押票据，毛额	​		908,687		​	918,558	​
应收按揭票据信贷损失准备	​		(73,601)		​	(33,245)	​
应收按揭票据总额-净额	​	$	835,086	​	$	885,313	​

(1)	的加权平均利率近似值45截至2021年12月31日的设施。

(2)	其他未偿还按揭票据的加权平均利率为8.84%年息截至2021年12月31日，到期日由2023穿过2032.

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按揭票据到期2027

2014年1月17日，我们达成了一项112.5向卫报提供了100万英镑的第一笔抵押贷款。这笔贷款最初是由七SNF和二ALF位于宾夕法尼亚州和俄亥俄州。抵押贷款是交叉违约的，并且与我们与运营商现有的主租约交叉抵押。2018年3月，我们将到期日延长至2027年1月31日并提供了将到期日延长至五年期间至2032年1月31日第二种选择是通过以下方式延长到期日2034年9月30日。正如附注5-合同应收款和其他应收款及租赁诱因中所述，由于持续的流动性问题，Guardian在2021年10月至2021年12月期间未能向我们支付合同租金和利息。该公司目前正在就重组和修改嘉德的租赁和贷款协议进行谈判。作为重组谈判的一部分，2021年12月30日，我们收购了二设施，以前受到卫报抵押贷款的限制，代价是减少#美元8.7在抵押贷款本金中增加了100万美元，并将设施添加到主租赁协议中。年终后，即2022年2月，我们完成了与Guardian相关的额外重组活动，包括出售和转租某些设施，如附注23-后续事件中进一步讨论的那样。

正如附注9-信贷损失拨备所述，我们于2021年第三季将按揭贷款的风险评级由4级下调至5级，主要原因是重组导致按揭贷款条款修订的可能性增加。风险评级的降低将我们的抵押贷款准备金增加到$，这是根据我们的PD和LGD信用损失模型确定的。8.9截至第三季度末，这一数字为100万美元。继嘉德在2021年第四季度未支付租金和利息，并在第四季度与嘉德进行进一步谈判后，我们选择在2021年第四季度进一步将贷款的风险评级从5降至6，并以个人为基础评估贷款的损失风险。的公允价值7抵押按揭贷款的物业估计少于剩余本金#元。103.8百万美元，我们额外预留了$38.2通过第四季度的信贷损失拨备达到100万美元。截至2021年12月31日，与按揭贷款有关的总储备为$47.1百万美元，并减至贷款账面价值，至抵押品的估计公允价值$。56.7百万美元。我们还全额预订了大约$。1.02021年第四季度与Guardian的抵押贷款相关的应收合同利息100万美元(见附注9-信贷损失拨备)。抵押贷款也在2021年10月被置于非权责发生制状态进行利息确认，我们将利用成本回收方法处理从抵押贷款收到的任何收益。

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按揭票据到期2029

在2021年12月31日，美元653.6Ciena Healthcare(“Ciena”)发行的百万抵押贷款票据包括以下内容：

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$415年到期的百万摊销抵押贷款(“主抵押贷款”)2029。该总按揭票据的初始利率为9.0%每年增加了0.225%每年。在2020年5月，我们修订了总按揭把利率提高一倍54基点来自10.13%每年至10.67%每年我们卖出八SNF和一Alf位于密歇根州的Ciena$83.5百万美元(如下所述)。截至2021年12月31日，主按揭票据的未偿还本金余额约为$372.8百万美元，并由25设施。主按揭的利率是11.13% at December 31, 2021.

●

以增量设施抵押贷款、建筑和/或装修抵押贷款的形式进行的额外借款，到期日为2029(除一本金为$的建筑抵押贷款9.3百万美元到期2023)，初始年利率在8.5%和10%和每年固定自动扶梯的百分比2%或2.5%的利率，或固定增加0.225每年的百分比。截至2021年12月31日，这些抵押票据的未偿还本金余额由五设施大约是$132.4百万美元。在2021年第二季度，一建筑按揭，包括在上述按揭票据内，原来到期日为2021扩展到2029并转换为贷款抵押贷款。在2021年第三季度，我们收购了一家设施，该设施之前需要支付1美元13.92000万欧元的建筑抵押贷款，也包括在上述附注中，随后将该房产租回给Ciena。

●

$44.7百万元按揭票据与五位于密歇根州的SNF。抵押票据将于June 30, 2029初始年利率为9.5%，每年递增0.225%。抵押票据的利率是10.182021年12月31日。截至2021年12月31日，本抵押票据的未偿还本金余额约为$43.8百万美元。此外，该公司还承诺提供额外的资金$9.6如果投资组合达到某些绩效指标，则可向Ciena支付100万美元。

●

$83.5百万元按揭票据与八SNF和一阿尔夫位于密歇根州。这些九设施以前租赁给Ciena，并于2020年5月1日通过发放第一笔抵押贷款出售给Ciena。关于这次销售，我们记录了一笔损失。$3.6百万美元与核销九设施的直线应收租金。抵押票据将于June 30, 2029初始年利率为10.31%这一数字每年都在增加2%。抵押票据的利率是10.52%在2021年12月31日。截至2021年12月31日，本抵押票据的未偿还本金余额约为$83.2百万美元。

●

$21.3百万元按揭票据与一SNF位于俄亥俄州。抵押票据将于March 31, 2022初始年利率为9.5%。2022年1月，我们修改了按揭票据，将利率提高到9.74%从2022年4月1日开始，并将到期日延长至2022年12月31日。截至2021年12月31日，本抵押票据的未偿还本金余额约为$21.3百万美元。

与Ciena的抵押票据是交叉违约的，并与我们现有的主租约和与运营商的其他投资票据交叉抵押。

F-33

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其他未偿还按揭票据

按揭票据到期2032；利息在10.50%

2021年7月1日，我们资助了六在俄亥俄州的SNF，并修改了现有的$6.4百万抵押贷款，包括2俄亥俄州SNF，包括六合并后的美元中的设施72.4百万抵押贷款八俄亥俄州的设施，初始利率为10.5每年的百分比。在这笔交易的同时，我们还收购了三马里兰州的设施，以前受到欧米茄公司发放的抵押贷款的影响，利息为13.75年利率%，本金余额为$36.0包括在其他未偿还抵押贷款票据中的100万美元。这些东西的购买价格三贷款金额等于剩余的抵押本金，而三收购的马里兰州设施随后租回给卖方，租期为2032年12月31日假设欧米茄行使协议下的选择权。最初一年的基本租金大约是$。5.0百万部，包括每年自动扶梯2.5%。截至2021年12月31日，本抵押票据的未偿还本金余额约为$72.4百万美元。

按揭票据到期2025；利息在7.85%

关于MedEquities于2019年5月17日的合并，本公司获得了向Lakeway Realty，L.L.C发放的第一抵押留置权，Lakeway Realty，L.L.C是一家未合并的合资企业，在附注11-投资于合资企业中讨论，原始本金金额约为$73.0百万美元，计息于8按年利率计算的百分比25年摊销时间表和到期日期March 20, 2025。我们确定收购日期收购抵押的公允价值为$69.1百万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日，该抵押贷款的账面价值为$65.5百万美元和$67.0分别为百万美元。

附注8--其他投资

我们的其他投资包括向我们的运营商和/或他们的本金提供固定和可变利率贷款，为营运资本和资本支出提供资金。这些贷款可能是无担保的，也可能是由借款人的抵押品担保的。这些贷款的利息收入包括在综合经营报表的其他投资收入中。截至2021年12月31日，我们有34有以下条件的贷款18不同的操作员。 我们的其他投资摘要如下：

​	​	​	​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，		​	十二月三十一日，		​
​		2021			2020		​
​	​	(单位：千)					​
其他到期投资票据2024；利息在13.15% (1)	​	$	90,752		$	83,636	​
其他到期投资票据2024-2025；利息在8.12% (1)	​	​	55,791		​	56,987	​
其他投资票据到期2023；利息在12.00%	​		40,232	​	​	49,973	​
其他到期投资票据2030；利息在7.00%	​		201,613		​	147,148	​
其他已发行投资票据(2)	​		150,890		​	161,155	​
其他投资总额(毛额)	​	​	539,278	​	​	498,899	​
其他投资信贷损失准备	​	​	(69,394)	​	​	(31,457)	​
其他投资总额-净额	​	$	469,884	​	$	467,442	​

(1)	截至2021年12月31日的近似加权平均利率。

(2)	其他投资票据的加权平均利率为8.46%截止2021年12月31日，到期日为2022穿过2031(与$81.9百万美元到期2022).

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2024年到期的其他投资票据

我们的其他投资票据将于2024年到期，包括两笔由Genesis提供的有担保的定期贷款，初始借款为#美元。48.0百万美元和$16.0发行时为100万美元。$48.0百万定期贷款于2016年7月发放(“2016定期贷款”)，随后于2018年、2019年和2021年进行修订，目前按固定利率计息14年利率，其中9年利率为实物支付。2016年的定期贷款最初计划于July 29, 2020，但通过上述修订，这笔贷款的到期日延长至2024年1月1日。$16.0百万担保定期贷款于2018年3月6日发放(《2018年定期贷款》)，并于2021年修订，固定利率为10年利率，其中5年利率为实物支付。2018年定期贷款最初计划于July 29, 2020，但通过上述修订扩大到2024年1月1日。2016年和2018年的定期贷款都以Genesis的某些抵押品的优先留置权和担保权益为担保。截至2021年12月31日，大约有71.4百万美元和$19.42016年和2018年的未偿还定期贷款分别为100万美元。我们在2021年至2020年期间使用Genesis评估了2016和2018年的定期贷款减值，不是考虑到相关抵押品价值，已确认的信贷损失的增量拨备。

2024-2025年到期的其他投资票据

我们2024-2025年到期的其他投资票据包括$32百万美元有担保定期贷款(“Agemo定期贷款”)和#美元25.0向Agemo提供100万有担保的营运资金贷款(“Agemo WC贷款”)。Agemo定期贷款于2016年收购，利息为9每年的百分比。Agemo定期贷款将于2024年12月31日并以Agemo的某些抵押品的担保权益为担保。Agemo WC贷款于2018年5月7日发放，利息为7每年的百分比。Agemo WC贷款将于April 30, 2025主要由抵押品套餐担保，其中包括对Agemo应收账款的第二留置权。Agemo WC贷款的收益用于支付运营费用、和解付款、费用、税款和公司批准的其他成本。在2020年第三季度，我们在收到Agemo关于其持续经营能力的严重怀疑的信息后，对这两笔减值贷款进行了评估。根据我们的评估，我们记录了#美元的信贷损失准备金。22.7在2020年第三季度，将贷款的账面价值降低到基础抵押品的公允价值。我们还全额预订了大约$。3.8在2020年第三季度，与Agemo定期贷款相关的应收合同利息为100万欧元(见附注9--信贷损失拨备)。

如附注5-合同应收款及其他应收款及租赁诱因所述，自2021年8月至2021年10月及2021年12月，Agemo未能向吾等支付合同租金及利息。我们继续每季度监测与这些贷款相关的抵押品的公允价值。在2021年第三季度，我们记录了额外的信贷损失准备金#美元。16.7由于支持当前账面价值的相关抵押品资产的公允价值减少，导致与这些贷款相关的百万美元。抵押品资产公允价值的减少主要是由于应用了Agemo的#美元。9.3在考虑了资产的其他留置权后，阿吉莫的定期贷款对欧米茄未收回的应收账款的价值以及阿吉莫作为抵押品可供欧米茄使用的营运资金减少的百万信用证支持了阿吉莫定期贷款给欧米茄未收回的应收账款的价值。此外，贷款已被置于非应计状态，我们将使用成本回收方法，并将收到的任何利息和费用直接用于贷款本金。截至2021年12月31日，我们已收到1.2百万美元的利息支付，并以本金为抵押。

我们之前在Agemo附属公司有另外两笔贷款，这两笔贷款在2020年偿还：$1.72019年11月5日发放的100万美元定期贷款(添加到Agemo定期贷款中)和3.52020年2月28日发放的百万定期贷款。$1.7百万美元定期贷款和$3.5百万定期贷款的固定利率为9%和10分别为每年%。

截至2021年12月31日，我们在agemo及其附属公司的未偿还贷款的账面价值(扣除信贷损失准备金)约为$。16.7百万美元。

F-35

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2023年到期的其他投资票据

我们2023年到期的另一张投资票据包括一美元60.0带有运营商的100万夹层贷款，于2016年收购并融资，随后于2018年5月进行修订和再融资。经修订后，夹层贷款的固定利率为12年息%，到期日为May 31, 2023。夹层贷款要求每半年支付一次本金#美元。2.5从2018年12月31日开始，以借款人子公司的股权为担保。截至2021年12月31日，我们与该借款人的其他未偿还投资总额约为$40.2百万美元。

2030年到期的其他投资票据

在2015和2017年，我们分别签订了两项50.0百万美元和$15.0百万美元与枫木及其子公司获得了循环信贷安排。这些循环信贷安排的利息大约为6.66年率9.5年利率分别为2%，初步计划于2023年到期。作为与这家运营商整体重组的一部分，我们达成了一项$220.52020年7月31日，与Maplewood提供了100万美元的有担保循环信贷安排，其中132.1在收盘时吸引了100万人。成交时提取的资金用于偿还我们之前与枫木公司的信贷安排，以及欠我们的其他租赁义务，其中约#美元。55.4原计划在主租约终止时偿还100万欧元。新信贷安排下的贷款收益也可能用于支付Maplewood的营运资金需求。根据这项安排发放的贷款的利息固定为7年息%，到期日June 30, 2030。截至2021年12月31日，美元201.6在对枫木的这项信贷安排上，仍有100万美元未偿还。

由于加入了$220.5百万美元担保循环信贷安排在2020年7月，我们重新评估了我们与Maplewood的关系，并得出结论，Maplewood是一家VIE。

其他已发行投资票据

截至2021年12月31日，我们的其他未偿还投资票据代表28对经营者的贷款，主要包括定期贷款和营运资金贷款或循环信贷安排。这些贷款中的许多都不是单独意义重大的，这些贷款的收益的用途可能会有所不同。以下是2021年签订的重大新贷款以及对任何现有贷款的重大更新。

墨西哥湾沿岸-DIP设施

正如附注5-合同应收款和其他应收款及租赁诱因中所讨论的，在2021年10月，我们提供了最多$25.0根据破产法第11章的规定，该公司与墨西哥湾沿岸建立了100万美元的高级担保DIP设施(“DIP设施”)，以便为墨西哥湾沿岸设施的运营提供流动资金。DIP融资机制下的部分资金与某些里程碑和其他条件有关，包括设施运营管理的过渡。到2021年12月31日，这些里程碑和条件已经达到，墨西哥湾沿岸可以借用DIP设施的全部产能。DIP贷款在伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)上计息(受1%楼层)加12%，并且有一笔未使用的承诺费，相当于.50未提取承付款日均余额的%。利息和手续费按月支付，本金在到期时到期，除非在到期前加速支付其项下的未偿还金额。目前，DIP融资机制将于(I)中较早的日期到期。June 18, 2022(Ii)破产法第11章案例中重组或清算计划的生效日期，或(Iii)DIP融资协议中定义的违约事件。DIP融资由墨西哥湾沿岸破产法第11章案件中的所有债务人担保，并以对其几乎所有资产(包括请愿后应收账款)的留置权作为担保，在某些情况下受其他优先权或例外的限制。截至2021年12月31日，美元20.5DIP贷款项下的未偿还款项为100万美元，已全部预留，如下文进一步讨论的那样。

F-36

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鉴于破产程序的不确定性和复杂性，以及墨西哥湾沿岸信用恶化，我们对DIP贷款进行了个别评估，并选择根据抵押品的公允价值衡量DIP贷款的损失风险。根据墨西哥湾海岸作为支持协议的一部分提供的现金预测及持续的月报，吾等估计抵押品的价值将不足以支持到期的贷款，而我们将无法收取根据DIP融资向墨西哥湾海岸预支的基本上所有本金金额。在融资后，我们全额预留了DIP贷款项下的所有本金。在2021年第四季度，我们记录了#美元的储备20.0通过2021年12月31日的信贷损失拨备，与DIP安排相关的未偿还本金(在考虑向下文讨论的本金支付利息后的未偿还本金)。请参阅附注9--信贷损失拨备中的进一步讨论。此外，我们已将贷款置于非应计状态，并将使用成本回收方法，并将收到的任何利息和费用直接用于贷款本金。截至2021年12月31日，我们已收到0.5上百万的利息和手续费，并以本金为抵押。

营运资金贷款-$20百万

如附注5--合同应收款及其他应收款和租赁诱因所述，我们于2021年11月签订了一项20.0百万营运资金贷款，由新任经理23的24墨西哥湾沿岸设施是2021年12月1日生效的Motas的一部分。营运资金贷款的利息为3每年的百分比。贷款到期日以(I)较早者为准2022年12月31日，(Ii)一个或多个MOTA终止的日期，或(Iii)新经理请求终止贷款的日期。营运资金贷款项下的垫款在到期前不需要偿还。周转资金贷款以24个设施的过渡后应收账款为抵押。截至2021年12月31日，这笔贷款的未偿还本金为$12.5百万美元。

循环信贷安排-$20百万

2021年10月1日，该公司修改了一项$15与运营商的百万循环信贷安排，此前于2020年12月发放，到期日为2022年12月1日。经修订的循环信贷安排的最高本金增加了#美元。20百万美元，利息为5第一年的百分比，以及6%，到期日为2024年9月30日。信贷安排以对经营者应收账款的第一留置权为担保。在第四季度修订后，该运营商提取了$7.8在信贷安排下有一百万美元。截至2021年12月31日，这笔贷款的未偿还本金为$16.0百万美元。

如附注23-后续事件所述，在2022年1月和2月，该运营商根据信贷安排支付了合同利息，但没有支付根据其租赁协议到期的合同租金。运营商已经要求推迟短期租金，谈判正在进行中。

第二春医疗投资

在2020年4月17日，我们提供了一笔17.6向第二春医疗投资公司(Second Spring Healthcare Investments)的一家子公司提供的100万无担保贷款(我们在该实体中拥有大约15%所有权权益，见附注11-投资于合资企业)按最优惠利率或3个月期伦敦银行同业拆借利率(以较大者为准)计息2.75按需支付的年利率。这笔贷款已于2021年偿还。

卖家注-3000万美元

关于与以下内容相关联的转换设施前运营商Orianna Health Systems在2019年1月发布了一份$30百万卖家的票据以固定利率计息，利率为6%每年。$23.5这笔贷款的未偿还本金已于2021年9月偿还。

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附注9--信贷损失拨备

截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，按金融工具类型和内部信用风险评级汇总的信贷损失拨备前滚如下：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
额定值	​	财务报表行项目	截至2020年12月31日的信用损失拨备		截至2021年12月31日年度的信贷损失拨备(收回)		冲销截至2021年12月30日止年度的津贴		截至2021年12月31日的信用损失准备金
​	​	​	(单位：千)
2	​	应收抵押票据	$	88	$	(73)	$	—	$	15
3	​	应收抵押票据	​	954	​	1,019	​	—	​	1,973
4	​	应收抵押票据	​	26,865	​	(7,404)	(1)	—	​	19,461
5	​	应收抵押票据	​	433	​	(298)	​	—	​	135
6	​	应收抵押票据	​	4,905	​	47,112	(1)	—	​	52,017
​	​	小计	​	33,245	​	40,356	​	—	​	73,601
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
3	​	直接融资租赁投资	​	694	​	(164)	​	—	​	530
​	​	小计	​	694	​	(164)	​	—	​	530
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
2	​	其他投资	​	94	​	(65)	​	—	​	29
3	​	其他投资	​	5,113	​	(513)	​	—	​	4,600
4	​	其他投资	​	24,397	​	(23,225)	(2)	—	​	1,172
5	​	其他投资	​	1,853	​	6,103	(3)	(95)	​	7,861
6	​	其他投资	​	—	​	55,732	(4)	—	​	55,732
​	​	小计	​	31,457	​	38,032	​	(95)	​	69,394
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
2	​	表外票据承诺额	​	116	​	(109)	​	—	​	7
3	​	表外票据承诺额	​	2,305	​	(1,847)	​	—	​	458
4	​	表外票据承诺额	​	—	​	216	​	—	​	216
4	​	表外抵押贷款承诺	​	24	​	93	​	—	​	117
6	​	表外抵押贷款承诺	​	—	​	143	​	—	​	143
​	​	小计	​	2,445	​	(1,504)	​	—	​	941
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	总计	$	67,841	$	76,720	$	(95)	$	144,466

(1)

数量反映与$112.5百万抵押贷款9由于2021年第三季度我们对贷款的内部风险评级从4降至5，这主要是由于重组导致抵押贷款条款修改的可能性增加，以及2021年第四季度从5降至6，这主要是由于由于持续的流动性问题，嘉德在2021年第四季度没有支付租金和利息(如附注5-合同应收账款和其他应收账款和应收账款中进一步讨论的那样)，这是由于我们与嘉德的内部风险评级在2021年第三季度从4降至5，这主要是由于2021年第四季度嘉德因持续的流动性问题而没有支付租金和利息(如附注5-合同应收账款和其他应收账款和应收账款中进一步讨论的那样正如在附注7-应收按揭票据中所讨论的那样，我们选择以个人为基础评估贷款的损失风险，这导致额外记录了$38.2抵押贷款的百万准备金。

(2)	数量反映了$27.2来自其他投资的百万美元准备金，评级为4至评级为6的其他投资由于我们在2021年第三季度对Agemo定期贷款和其他一笔贷款的内部信用评级从4降至6。

(3)	这项规定包括一项额外的$7.92021年第三季度，Agemo WC贷款记录的津贴为100万英镑。在2021年第三季度，我们还将Agemo WC贷款的内部评级从4下调至5。有关推动Agemo WC贷款减值和评级下调的条件的更多信息，请参见注8-其他投资。

(4)	数量反映了$27.2由于我们在2021年第三季度将Agemo定期贷款和另一笔贷款的内部信用评级从4级下调至6级，我们从其他投资公司(评级为4)向其他投资公司(评级为6)拨备了100万美元的准备金。这一数额也反映了$8.82021年第三季度记录的额外津贴100万美元，以完全削弱Agemo定期贷款的剩余账面价值$20.02021年第四季度记录的额外津贴100万美元，以完全损害墨西哥湾沿岸DIP设施的剩余账面价值。有关推动Agemo定期贷款减值和评级下调以及墨西哥湾沿岸DIP设施减值的条件的更多信息，请参见注8-其他投资。

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额定值

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财务报表行项目

2019年12月31日的信用损失拨备

2020年1月1日计提信用损失准备

计提(追回)截至2020年12月31日年度的信用损失准备金

冲销截至2020年12月30日止年度的津贴

截至2020年12月31日的信用损失拨备

​

​

​

(单位：千)

2

​

应收抵押票据

$

—

$

—

$

88

$

—

$

88

3

​

应收抵押票据

​

—

​

901

​

53

​

—

​

954

4

​

应收抵押票据

​

—

​

19,293

​

7,572

​

—

​

26,865

5

​

应收抵押票据

​

—

​

829

​

(396)

​

—

​

433

6

​

应收抵押票据

​

4,905

​

363

​

(363)

​

—

​

4,905

​

​

小计

​

4,905

​

21,386

​

6,954

​

—

​

33,245

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

3

​

直接融资租赁投资

​

217

​

611

​

83

​

(217)

​

694

​

​

小计

​

217

​

611

​

83

​

(217)

​

694

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2

​

其他投资

​

—

​

195

​

(101)

​

—

​

94

3

​

其他投资

​

—

​

1,434

​

3,679

​

—

​

5,113

4

​

其他投资

​

—

​

3,158

​

21,239

​

—

​

24,397

5

​

其他投资

​

—

​

1,901

​

(48)

​

—

​

1,853

​

​

小计

​

—

​

6,688

​

24,769

​

—

​

31,457

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2

​

表外票据承诺额

​

—

​

—

​

116

​

—

​

116

3

​

表外票据承诺额

​

—

​

—

​

2,305

​

—

​

2,305

4

​

表外抵押贷款承诺

​

—

​

100

​

(76)

​

—

​

24

​

​

小计

​

—

​

100

​

2,345

​

—

​

2,445

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

总计

$

5,122

$

28,785

$

34,151

$

(217)

$

67,841

​

以下是我们的金融工具的摊余成本基础的摘要，受信贷损失拨备的限制，按发起年份和我们的内部风险评级列出：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
额定值	财务报表行项目	2021		2020		2019		2018		2017		2016		2015年及更早的版本		循环贷款		​	截至2021年12月31日的余额
​	​	(单位：千)
1	应收抵押票据	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	65,475	$	—	​	$	65,475
2	应收抵押票据	​	—	​	21,325	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	​	21,325
3	应收抵押票据	​	72,420	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	​	72,420
4	应收抵押票据	​	16,776	​	89,349	​	5,034	​	44,308	​	46,377	​	39,713	​	390,681	​	—	​	​	632,238
5	应收抵押票据	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	7,090	​	—	​	​	7,090
6	应收抵押票据	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	110,139	​	—	​	​	110,139
​	小计	​	89,196	​	110,674	​	5,034	​	44,308	​	46,377	​	39,713	​	573,385	​	—	​	​	908,687
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
3	直接融资租赁投资	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	11,403	​	—	​	​	11,403
​	小计	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	11,403	​	—	​	​	11,403
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
2	其他投资	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	—	​	21,500	​	​	21,500
3	其他投资	​	—	​	—	​	18,574	​	27,017	​	—	​	—	​	2,829	​	238,370	​	​	286,790
4	其他投资	​	2,690	​	—	​	10,859	​	90,752	​	—	​	41,232	​	—	​	—	​	​	145,533
5	其他投资	​	—	​	—	​	—	​	29,723	​	—	​	—	​	—	​	—	​	​	29,723
6	其他投资	​	20,026	​	—	​	—	​	4,463	​	—	​	31,243	​	—	​	—	​	​	55,732
​	小计	​	22,716	​	—	​	29,433	​	151,955	​	—	​	72,475	​	2,829	​	259,870	​	​	539,278
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
总计	​	$	111,912	$	110,674	$	34,467	$	196,263	$	46,377	$	112,188	$	587,617	$	259,870	​	$	1,459,368

​

F-39

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欧米茄医疗保健投资者公司

合并财务报表附注--续

​

抵押贷款和其他投资贷款的应收利息

我们选择了实际的权宜之计，将应收利息从我们的信用损失准备金中剔除。截至2021年12月31日和2020年，$11.1百万和$10.0应收合同利息分别记入合同应收账款--我们综合资产负债表上的净额。我们冲销应收利息，以弥补在我们确定利息不再被认为是应收利息期间的信贷损失。于截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度，我们冲销应收利息$1.0百万元(与Guardian按揭贷款有关，见附注7-应收按揭票据)及$3.8(与Agemo定期贷款有关，见附注8-其他投资)，分别通过信贷损失拨备支付(与Agemo定期贷款相关，见附注8-其他投资)。这些注销没有反映在上述信贷损失拨备的前滚中。

在截至2021年12月31日的一年中，我们认识到$11.9截至2021年12月31日，与非权责发生状态贷款相关的利息收入为100万美元。

附注10-可变利息实体

通过我们的投资和融资活动，我们在几个VIE中持有不同的权益。截至2021年12月31日，我们没有合并任何VIE，因为我们得出的结论是，我们不是这些实体的主要受益者，因为我们没有权力指导对VIE的经济表现产生最重大影响的活动，和/或我们持有的可变利益并不使我们有义务吸收损失或向我们提供从VIE获得潜在重大利益的权利。

以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们与这些未合并VIE相关的资产、负债、抵押品和最大损失敞口的摘要：

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，		​	十二月三十一日，		​
​	​	2021		​	2020		​
​	​	(单位：千)					​
资产	​	​	​	​	​	​	​
房地产资产-净值	​	$	1,144,851	​	$	1,121,498	​
持有待售资产	​	​	191,016	​	​	—	​
其他投资-净额	​		230,768	​	​	181,401	​
合同应收款--净额	​		1,227	​	​	1,233	​
直线应收租金	​		(41,512)	​	​	(56,664)	​
租赁诱因	​	​	64,307	​	​	69,666	​
总资产	​		1,590,657		​	1,317,134	​
​	​	​	​	​	​	​	​
负债	​	​	​	​	​	​	​
就地租赁净负债	​	​	(305)	​	​	(331)	​
保证金	​	​	(4,715)	​	​	—	​
或有负债	​	​	(43,915)	​	​	(43,915)	​
总负债	​		(48,935)		​	(44,246)	​
​	​	​	​	​	​	​	​
抵押品	​				​		​
信用证	​		—	​	​	(9,253)	​
个人担保	​		(48,000)	​	​	(48,000)	​
其他抵押品(1)	​		(1,335,867)	​	​	(1,121,498)	​
抵押品总额	​		(1,383,867)	​	​	(1,178,751)	​
​	​	​	​	​	​	​	​
最大损失风险	​	$	157,855	​	$	94,137	​

(1)	金额不包括欧米茄在与VIE运营商的两笔营运资金贷款项下作为抵押品拥有担保权益的应收账款。欧米茄可获得的应收账款的公允价值为$29.2百万和$25.0分别截至2021年12月31日和2020年12月31日。

F-40

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合并财务报表附注--续

​

在厘定吾等因该等VIE而承受的最大亏损时，吾等已考虑与该等经营者签订租约的房地产的基本账面价值及支持我们其他投资的其他抵押品(如有)，该等抵押品可能包括应收账款、保证金、信用证或个人担保(如有)，以及与该等经营者已确认的其他负债。

下表反映了截至2021年、2020年和2019年12月31日，我们从被视为VIE的运营商那里获得的总收入：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​	​	​	​	2021		​	2020		​	2019
​	​	​	​	(单位：千)
收入	​	​		​		​	​		​	​
租金收入 (1)	​	​	​	$	120,381	​	$	30,055	​	$	99,750
其他投资收益	​	​	​		15,336	​		11,864	​		9,323
总计	​	​	​	$	135,717	​	$	41,919	​	$	109,073

(1)	截至2020年12月31日的年度租金收入反映出约$75.3与Agemo相关的合同应收租金、直线应收租金和租赁激励(见附注5-合同应收款和其他应收款和租赁激励)。

​

​

附注11-对合资企业的投资

未合并的合资企业

欧米茄在多家按权益法入账的合资企业中拥有权益。该等实体及其附属公司并非由本公司合并，因为本公司并不透过投票权或其他方式控制该合营公司。以下是我们在未合并的合资企业中的投资摘要(以千美元为单位)：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

账面金额

​

​

所有权

​

初始投资

​

​

​

​

设施

​

设施位于

​

十二月三十一日，

​

十二月三十一日，

实体

​

%

​

日期

​

​

投资(1)

​

类型

​

12/31/2021

​

2021

2020

第二春医疗投资(2)

​

15%

​

11/1/2016

​

$

50,032

​

SNF

​

—

​

$

11,355

$

17,700

第二春二期有限责任公司(3)

​

15%

​

3/10/2021

​

​

10,330

​

SNF

​

—

​

​

8

​

—

莱克韦房地产公司(Lakeway Realty，L.L.C.)(4)

​

51%

​

5/17/2019

​

​

73,834

​

专业设施

​

1

​

​

71,286

​

​

72,318

Cindat合资企业(5)

​

49%

​

12/18/2019

​

​

105,688

​

阿尔夫

​

65

​

​

111,792

​

​

110,360

OMG高级住房有限责任公司

​

50%

​

12/6/2019

​

​

—

​

专业设施

​

1

​

—

​

—

哦，CHS SNP，Inc.

​

9%

​

12/20/2019

​

​

900

​

不适用

​

不适用

​

​

246

​

​

260

​

​

​

​

​

​

$

240,784

​

​

​

​

​

$

194,687

​

$

200,638

(1)	我们的投资包括我们的交易成本(如果有的话)。

(2)

该公司借出了一笔$17.62020年4月向该合资企业提供了100万美元，该合资企业包括在其他投资中。见附注8--其他投资。在2021年第一季度，这家合资企业出售了16将SNF发送给无关的第三方，费用约为$328净收益为100万美元，并确认出售收益约为$102.2百万($14.9其中百万美元代表公司的收益份额)。在2021年第一季度，这家合资企业还出售了五SNF至Second Spring II LLC，时间约为$70.8净收益为百万美元。在2020年间，这家合资企业出售了16受运营租约限制的SNF的租期约为$259.1净现金收益为100万美元，并确认出售收益约为$40.4百万美元。2019年，这家合资企业出售了14受运营租约限制的SNF的租期约为$311.8净现金收益为100万美元，并确认出售收益约为$64.0百万美元。

(3)	我们获得了一个15%对Second Spring II LLC的兴趣大约为$10.3百万美元。在2021年第一季度，这家合资企业收购了五来自第二春医疗投资公司的SNF，大约$70.8百万美元。在2021年第二季度和第三季度，这家合资企业出售了五将SNF发送给无关的第三方，费用约为$65净收益为100万美元，并确认销售亏损约为$0.4百万($0.1其中百万美元代表公司应承担的损失)。

(4)	我们获得了一家合资企业的权益，该合资企业拥有德克萨斯州莱克韦的莱克韦地区医疗中心(“莱克韦医院”)。我们最初的基差大约是$69.9百万美元是在直线基础上摊销的40年在合并经营报表中计入未合并合资企业的收益(亏损)。莱克韦医院的承租人有权从合资企业购买该设施。如果合资企业打算出售或以其他方式转让莱克韦医院，承租人也有优先购买权和第一要约权。

(5)	我们获得了一个49%对Cindat Ice Portfolio JV，GP Limited，Cindat Ice Portfolio Holdings，LP和Cindat Ice Portfolio Lender，LP的兴趣。Cindat Ice Portfolio Holdings，LP拥有65出租给疗养院的疗养院二根据经营租约在英国的运营商。Cindat Ice投资组合贷款人LP向第三方运营商提供贷款。我们对Cindat合资企业的投资主要是房地产。我们最初的基差大约是$35百万美元的摊销是以直线为基础的，大约40年在合并经营报表中计入未合并合资企业的收益(亏损)。

F-41

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​

下表反映了我们截至2021年、2020年和2019年12月31日的未合并合资企业的收入(亏损)：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
实体	​	2021			2020			2019
​	​	(单位：千)
第二春医疗投资(1)	​	$	12,323	​	$	2,807	​	$	9,490
第二春二期有限责任公司	​	​	(757)	​	​	—	​	​	—
莱克韦房地产公司(Lakeway Realty，L.L.C.)	​	​	2,562		​	2,483		​	1,479
Cindat合资企业	​		2,478		​	1,812		​	(22)
OMG高级住房有限责任公司	​		(417)		​	(497)		​	—
哦，CHS SNP，Inc.	​		(127)		​	(462)		​	—
总计	​	$	16,062	​	$	6,143	​	$	10,947

(1)	截至2021年12月31日止年度，该未合并合营公司的收入包括$14.9销售房地产投资的百万美元收益。

资产管理费

我们从某些合资企业收取提供服务的资产管理费。在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度中，我们确认了大约0.8百万，$1.2百万美元和$0.9分别收取100万美元的资产管理费。这些费用包括在随附的综合业务报表中的杂项收入中。

其他股权投资

在2021年第三季度，我们进行了1,000美元的投资20.0在SafelyYou，Inc.(“SafelyYou”)，这是一家开发了人工智能视频的技术公司，它可以检测并帮助防止ALF和SNF中的居民跌倒。通过我们的投资，我们获得了代表5SafelyYou已发行股本的%，以及购买SafelyYou普通股的认股权证，相当于额外的5截至我们投资之日的未偿还股本的%。安全您已承诺，在一段指定的时间内，使用我们的投资收益在我们的设施或我们运营商的其他设施中安装其技术。认股权证的授予取决于您是否在我们的设施中实现了某些安装目标。如果这些安装目标没有实现，与未授予权证相关的投资资金将返还给欧米茄。优先股及认股权证的投资记入综合资产负债表的其他资产内。

附注12--商誉和其他无形资产

以下是我们的商誉摘要：

​	​	​	​
​		(单位：千)
截至2020年12月31日的余额	​	$	651,737
外币折算	​		(320)
截至2021年12月31日的余额	​	$	651,417

​

F-42

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​

以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日我们的租赁无形资产摘要：

​	​	​	​	​	​	​	​
​		十二月三十一日，		​	十二月三十一日，		​
​		2021			​	2020	​
​	​	(单位：千)					​
资产：		​			​	​	​
高于市值的租约	​	$	5,929	​	$	22,822	​
累计摊销	​		(4,313)			(20,882)	​
高于市价的租赁净值	​	$	1,616	​	$	1,940	​
​	​	​	​	​	​	​	​
负债：	​		​			​	​
低于市值租约	​	$	66,324	​	$	139,515	​
累计摊销	​		(38,091)			(100,996)	​
低于市价的租赁净值	​	$	28,233	​	$	38,519	​

​

截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度，我们与无形资产相关的净摊销为$9.5百万，$14.2百万和$5.9分别为百万美元。随后五年与这些无形资产相关的估计净摊销如下：2022年-$4.1 million; 2023 – $4.0 million; 2024 – $3.9 million; 2025 – $3.7 million; 2026 – $2.9百万和$8.1之后的百万美元。截至2021年12月31日，高于市值租赁资产的加权平均剩余摊销期限约为十年低于市场的租赁负债大约是八年了.

附注13-风险集中

截至2021年12月31日，我们的房地产投资组合(包括与抵押贷款、直接融资租赁和持有待售资产相关的物业)包括960医疗设施，位于42美国和英国，由63第三方运营商。扣除减值和津贴后，我们在这些设施上的投资总额约为#美元。10.12021年12月31日，大约98我们房地产投资的%与医疗设施有关。我们的投资组合由以下几部分组成：(I)685SNF，133阿尔夫斯，20ILF，16专业设施，二暴徒，(Ii)固定利率抵押贷款59SNF，二ALF和二专门设施；及(Iii)41持有待售的设施。截至2021年12月31日，我们还持有约1,000美元的其他投资。469.9百万美元，主要包括向我们设施的第三方运营商提供的担保贷款和$194.7在六家未合并的合资企业中投资数百万美元。

在2021年12月31日，我们与二接近或超过我们总投资10%的运营商/经理：梅普尔伍德和领事馆。梅普尔伍德大约产生了7.9%, 5.4%和4.4分别占我们截至2021年、2020年和2019年12月31日的总收入(不包括冲销的影响)的百分比。领事馆大约产生了9.5%, 9.4%和3.6分别占我们截至2021年、2020年和2019年12月31日的总收入(不包括冲销的影响)的百分比。

在2020年12月31日，我们与一超过我们总投资10%的运营商/经理：Ciena。Ciena产生了大约9.3%, 9.9%和10.5分别占我们截至2021年、2020年和2019年12月31日的总收入(不包括冲销的影响)的百分比。

截至2021年12月31日，我们投资最集中的三个州是佛罗里达州(FRAD.N：行情)(完)15%)，德克萨斯州(10%)和密歇根州(6%).

F-43

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​

附注14-借款安排

以下是我们长期借款的摘要：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​		​		每年一次		​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	利率，利率	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	自.起	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	十二月三十一日，	​	​	十二月三十一日，		​	十二月三十一日，
​		成熟性		2021		​	2021			2020
​		​		​		​	(单位：千)
担保借款						​	​			​
住房抵押贷款(1)(2)	​	2046-2052	​	3.01	%	​	$	359,806	​	$	367,249
定期贷款(3)		2022		3.75	%	​	​	2,275	​	​	2,275
有担保借款总额	​	​	​	​	​	​	​	362,081	​	​	369,524
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
无担保借款					​	​			​
循环借款：		​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
2017年循环信贷安排(4)		不适用		不适用	​	​		—	​		101,158
循环信贷安排(4)		2025		1.30	%	​		—	​		—
循环借款总额	​	​	​	​	​	​	​	—	​	​	101,158
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
优先票据和其他无担保借款：	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
2023年发行的钞票(4)(5)		2023		4.375	%	​		350,000	​		700,000
2024年纸币(4)		2024		4.950	%	​		400,000	​		400,000
2025年发行的钞票(4)		2025		4.500	%	​		400,000	​		400,000
2026年发行的钞票(4)		2026		5.250	%	​		600,000	​		600,000
2027年发行的钞票(4)		2027		4.500	%	​		700,000	​		700,000
2028年发行的钞票(4)		2028		4.750	%	​		550,000	​		550,000
2029年发行的钞票(4)		2029		3.625	%	​		500,000	​		500,000
2031年发行的钞票(4)	​	2031	​	3.375	%	​	​	700,000	​	​	700,000
2033年发行的钞票(4)(6)	​	2033	​	3.250	%	​	​	700,000	​	​	—
次级债(2)		不适用		不适用	​	​		—	​		20,000
英镑定期贷款(4)(7)		不适用		不适用	​	​		—	​		136,700
2017年运营定期贷款(8)		不适用		不适用	​	​		—	​		50,000
操作定期贷款(8)(9)		2025		3.29	%	​		50,000	​		—
递延融资成本--净额					​	​		(26,980)	​		(26,421)
折扣净值					​	​		(31,565)	​		(31,709)
优先票据和其他无担保借款总额-净额					​	​		4,891,455	​		4,698,570
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
无担保借款总额-净额					​	​		4,891,455	​		4,799,728
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
有担保和无担保借款总额--净额(10)(11)					​	​	$	5,253,536	​	$	5,169,252

(1)	反映截至2021年12月31日的抵押贷款加权平均年合同利率。以账面净值为$544.5截至2021年12月31日，这一数字为100万。

(2)	欧米茄OP的全资子公司是这些借款的债务人。

(3)	借款是合并后的合资企业的债务。

(4)	由欧米茄行动公司担保。

(5)	2021年3月，我们使用了2033要约赎回为投标要约提供资金的优先债券$350数以百万计的4.375%优先债券到期2023。关于这笔交易，我们记录了大约$30.6截至2021年12月31日的年度相关费用、保费和支出为100万美元，在我们的综合经营报表中记为债务清偿损失。

(6)	我们用此次发行所得资金偿还了2017年循环信贷安排的未偿还借款，偿还了英镑定期贷款，并为收购要约提供了资金$350数以百万计的4.375%优先债券到期2023支付应计利息及相关费用、保费和费用。

(7)	实际借款以英镑为单位，重新计量为美元。英镑定期贷款于2021年3月用3.250% 2033高级债券发售。

(8)	欧米茄OP是这笔借款的债务人。

(9)	OP定期贷款的加权平均利率已调整，以反映利率掉期的影响，该利率掉期实际上将基于libor的部分利率固定在1.84%

(10)	除非另有说明，否则所有借款均为家长直接借款。

(11)	我们某些其他有抵押和无抵押的借款，均须遵守惯常的肯定和否定公约，包括金融公约。截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们的担保和无担保借款都遵守了所有肯定和否定的公约，包括金融契约。.

​

F-44

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​

担保借款

住房抵押贷款债务

​

在2019年10月31日，我们假设了大约$389由住房和城市发展部担保的百万抵押贷款。住房和城市发展部贷款的到期日在2046和2052固定利率从2.82每年至3.24每年的百分比。住房和城市发展部的贷款可以是预付的，但最初的罚款是10第一年的剩余本金余额的%，提前还款违约金在以后的每一年都会减少1%，直到不需要处罚为止。

在2020年8月26日，我们支付了大约$13.7百万人将退休二住房和城市发展部担保的抵押贷款，于2019年假设，平均利率为3.08年息以年息计算，到期日为2051和2052。回报包括一美元0.9百万预付费，包括在我们的综合经营报表上的债务清偿损失中。

​

所有HUD贷款都受监管协议的约束，这些协议要求托管准备金存放在贷款服务机构，用于抵押保险费、财产税、偿债和资本置换支出。截至2021年12月31日，该公司的托管储备总额为$27.5在综合资产负债表上的其他资产中报告的贷款服务机构的百万美元。

无担保借款

循环信贷安排

2021年4月30日，欧米茄与我们签订了一项信贷协议(“2021年欧米茄信贷协议”)，为我们提供了一笔新的1.4510亿美元的高级无担保多币种循环信贷安排(“循环信贷安排”)，取代了我们之前的$1.2510亿优先无担保2017年多币种循环信贷安排(“2017循环信贷安排”)。2021年欧米茄信贷协议包含手风琴功能，允许我们在遵守习惯条件的情况下，将其下的最高承诺总额提高到#美元。2.5通过请求增加循环信贷安排下的总承诺额或增加定期贷款部分，可提供20亿美元的贷款。

循环信贷安排的利息为伦敦银行间同业拆借利率(或对于以英镑计价的贷款，英镑隔夜指数平均参考利率加上0.1193年利率，如果贷款以欧元计价，则为欧元银行间同业拆借利率(EURIBOR)加上适用的百分比(范围为95至185基点)基于我们的信用评级。循环信贷安排将于April 30, 2025，取决于欧米茄选择将该到期日延长至二六个月期句号。循环信贷安排可以欧元、英镑、加元(统称为“替代货币”)或美元提取，金额为#美元。1.15以美元和澳元计算的可用份额为10亿美元300以替代货币提供的百万份。就循环信贷安排而言，对LIBOR的引用包括加拿大交易商对以加元报价的金额的报价利率，以及根据2021年欧米茄信贷协议(2021年Omega Credit Agreement)的条款批准的以任何其他非LIBOR报价货币报价的任何其他替代货币利率。循环信贷安排包括惯常的LIBOR替代语言，包括但不限于，根据另类参考利率委员会(由美国金融市场参与者组成的指导委员会)建议的有担保隔夜融资利率(“SOFR”)，对以美元计价的借款使用利率，作为LIBOR的替代利率。SOFR是衡量隔夜美国国债回购市场借入现金成本的广泛指标，由纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)管理。

我们招致了$12.9与2021年欧米茄信贷协议相关的递延成本为100万美元。

F-45

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​

操作定期贷款

2021年4月30日，欧米茄OP签订了一项信贷协议(“2021年欧米茄OP信贷协议”)，为其提供了一笔新的美元50百万优先无担保定期贷款(“OP定期贷款”)。OP定期贷款取代了$50于2017年取得的百万优先无抵押定期贷款(“2017年度OP定期贷款”)及相关信贷协议。OP定期贷款的利息为伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加一个适用的百分比(范围为85至185基点)基于我们的信用评级。OP定期贷款包括惯常的LIBOR替代语言，包括但不限于基于SOFR的利率的使用。OP定期贷款将于April 30, 2025，取决于欧米茄OP选择将该到期日延长至二, 六个月期句号。

我们招致了$0.4与2021年欧米茄OP信贷协议相关的递延成本为100万美元。

2017欧米茄信贷安排

2017年5月25日，欧米茄签订了一份新的信贷协议(“2017欧米茄信贷协议”)，1.810亿美元的优先无担保循环和定期贷款信贷安排，其中包括1.2510亿美元的高级无担保多币种循环信贷安排(“2017循环信贷安排”)，425百万美元优先无担保定期贷款(“美国定期贷款”)，1 GB100百万英镑优先无担保英镑定期贷款安排(“英镑定期贷款”，连同2017年循环信贷安排和美国定期贷款安排，统称为“2017欧米茄信贷安排”)。

2020年，我们偿还了美国定期贷款的未偿还余额，并注销了#美元0.8在我们的综合经营报表上，未摊销的递延成本为债务清偿损失的百万美元。2021年，我们用2033年优先债券发行所得的一部分资金偿还了2017年循环信贷安排和英镑定期贷款的未偿还余额，并注销了#美元。0.2与英镑定期贷款相关的百万英镑未摊销递延成本与我们综合经营报表上的债务清偿损失有关。2021年4月，2017年循环信贷安排被循环信贷安排取代。

2017年运营定期贷款

2017年5月25日，欧米茄OP签订了一项信贷协议(“2017欧米茄OP信贷协议”)，为其提供了一笔新的美元100百万优先无担保定期贷款安排(“2017年OP定期贷款”)。2017年OP定期贷款的利息为伦敦银行间同业拆借利率加上适用的百分比(范围为90至190基点)基于我们来自标准普尔、穆迪和/或惠誉评级的评级。截至2020年12月31日，我们拥有50.0在这项贷款下的未偿还借款为百万美元。2021年4月，2017年OP定期贷款被OP定期贷款取代。

修订后的2015年定期贷款安排

2017年5月25日，欧米茄签订了经修订并重述的信贷协议(经修订的2015年信贷协议)，该协议修订并重述了我们之前的$250百万优先无担保定期贷款安排(“经修订的2015年定期贷款安排”)。修订后的2015年定期贷款安排的利息为伦敦银行间同业拆借利率加上适用的百分比(范围为140至235基点)基于我们来自标准普尔、穆迪和/或惠誉评级的评级。我们在2020年10月用发行优先票据所得款项偿还了经修订的2015年定期贷款安排，并注销了#美元。0.7在我们的综合经营报表上，未摊销的递延成本为债务清偿损失的百万美元。

次级债

关于2010年的一次收购，我们假设五单独的$4.0百万次发行的票据，息率为9到期日到期的年利率2021年12月21日。这些票据的利息每季度到期，本金余额在到期时到期。如附注5-合约应收账款及其他应收账款及租赁诱因所述，只要设施(墨西哥湾沿岸)的经营者在根据本公司现有主租约应付吾等时未能支付租金，吾等有权将所欠吾等款项与吾等于票据项下欠贷款人的款项抵销。截至2021年12月31日，我们已经抵消了$1.3百万美元的应计利息和$20.0次级债务项下的百万美元本金抵销墨西哥湾沿岸未收回的应收账款。在应用这些抵消之后，欧米茄在次级债务下没有进一步的义务。

F-46

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​

一般信息

母公司和欧米茄OP合并后，除融资活动(包括优先无担保循环和定期贷款信贷安排下的借款、OP定期贷款和未偿还优先票据)及其对非担保人子公司的投资外，没有实质性资产、负债或业务。我们几乎所有的资产都由非担保人子公司持有。

在2021年12月31日之后的五年中，每年所需的本金支付(不包括我们有担保和无担保借款的溢价或折扣和递延融资成本)以及此后到期的总额如下：

​

​	​	​	​
​		(单位：千)
2022		$	9,945
2023	​		357,904
2024	​		408,144
2025	​		458,393
2026	​		608,648
此后	​		3,469,047
总计	​	$	5,312,081

​

附注15-衍生工具及对冲

利率风险的现金流对冲

我们进行利率互换是为了维持一个包含固定和浮动利率债务目标金额的资本结构，并管理利率风险。被指定为现金流对冲的利率掉期包括从交易对手那里收取可变金额，以换取我们的固定利率付款。这些利率互换协议用于对冲与可变利率债务相关的可变现金流。

由于受到与修订后的2015年定期贷款机制相关的利率变动的影响，我们在2015年12月16日达成了各种远期利率掉期安排，有效地将美元250我们的可变利率债务中有数百万美元是基于一个月期伦敦银行同业拆借利率的总固定率约为3.80自2016年12月30日起生效。经修订的2015年定期贷款安排与利率掉期组合所达致的实际固定利率可上浮55基点或下降40基于我们未来信用评级的变化，我们将提高两个基点。这些掉期中的每一个都有一个预定的到期日2022年12月15日。在2020年10月，我们终止了这些美元250.0百万与偿还经修订的2015年定期贷款安排有关的名义价值利率掉期，并向我们的掉期交易对手支付$10.3这笔款项在我们的综合经营报表上记录在债务清偿损失中。

在……上面March 27, 2020，我们进入了五总金额为美元的远期起始掉期400百万美元。我们将远期开始掉期指定为利率风险的现金流对冲，该风险与预计发行的固定利率长期债务的利息支付有关，最初预计将在下一次发行中发生。五年。掉期交易在以下方面有效2023年8月1日并在以下日期到期2033年8月1日并以大约0.8675%。2021年3月，在发行美元的同时700本公司本金总额为百万美元3.25高级债券到期百分比2033，我们停止了对这些的套期保值会计五远期起始掉期。与此同时，我们将这些掉期重新指定为新的现金流对冲关系，以对冲与另一笔预期发行的长期债务的利息支付相关的利率风险。我们正在对冲我们对未来现金流变化性的风险敞口，以进行最长时期的预测交易。46个月(不包括与支付现有金融工具可变利息有关的预测交易)。

F-47

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​

除了上面讨论的远期掉期外，我们还在2019年5月17日假设了与MedEquities合并相关的各种利率掉期合约。我们将利率掉期合约指定为与2017年欧米茄OP信贷协议相关的利率风险的现金流对冲。假设的利率掉期合约实际上转换为美元。75从我们2017年欧米茄运营信贷协议中提取100万美元，总计固定利率约为3.29截至2022年2月10日。通过2017年欧米茄OP信贷协议和利率掉期的组合实现的有效固定利率可能会波动55基点或下降45基于我们未来信用评级的变化，我们将提高两个基点。2020年10月，我们终止了$25.0与部分偿还有关的百万名义价值利率掉期，并向掉期交易对手支付了$0.6这笔款项在我们的综合经营报表上记录在债务清偿损失中。截至2021年12月31日，我们有二利率掉期仍然存在，总名义金额为#美元。50.0被指定为对冲我们对利息支付现金流变化风险敞口的100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元，用于对冲OP定期贷款的可变利率波动。OP定期贷款在接下来的一段时间内将不进行套期保值。2022年2月10日通过它的成熟April 30, 2025.

指定为净投资对冲的外币远期合约和债务

我们使用以美元计价的债务英镑和外币远期合约，以对冲我们在英国的净投资的一部分，以应对外汇汇率的波动。

英镑定期贷款和2017年循环信贷安排下的英镑计价借款此前被用来对冲我们在英国的部分投资，以对冲英镑兑美元汇率的波动。这两种债务工具下的英镑计价借款被认为是对2017年5月发行的有效对冲，直到英镑定期贷款在2021年3月结算，并在2017年3月偿还2017年循环信贷安排下的英镑计价借款。

在结算英镑计价债务的同时，我们签订了四名义金额合计的外币远期合约£174.0百万美元，到期日March 8, 2024，对冲我们在英国的净投资的一部分，有效地取代了终止的净投资对冲。

指定为套期保值的衍生工具在各自资产负债表日的位置和公允价值如下：

​	​	​	​	​	​
​	十二月三十一日，		​	十二月三十一日，
​	2021			2020
现金流对冲：	(单位：千)
其他资产	$	32,849	​	$	17,005
应计费用和其他负债	$	96	​	$	955
​	​	​	​	​	​
净投资对冲：	​	​	​	​	​
其他资产	$	6,754	​	$	—

​

利率掉期和外币远期的公允价值是根据可观察到的市场数据(如收益率曲线和外汇汇率)得出的，代表公允价值等级的第二级衡量标准。

附注16-金融工具

综合资产负债表所载现金及现金等价物、限制性现金、合约应收账款、其他资产及应计开支及其他负债的账面净值接近公允价值，原因是该等工具到期日较短(第1级)。

F-48

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​

截至2021年12月31日和2020年12月31日，其他金融工具的账面净值和公允价值如下：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

2021年12月31日

​

2020年12月31日

​

携带

公平

携带

公平

​

金额

价值

金额

价值

​

​

(单位：千)

资产：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

直接融资租赁投资--净额

​

$

10,873

​

$

10,873

$

10,764

​

$

10,764

应收按揭票据-净额

​

835,086

​

​

869,715

​

​

885,313

​

​

924,353

其他投资-净额

​

469,884

​

​

476,664

​

​

467,442

​

​

474,552

总计

​

$

1,315,843

​

$

1,357,252

​

$

1,363,519

​

$

1,409,669

负债：

​

​

​

​

2017年循环信贷安排

​

$

—

​

$

—

$

101,158

​

$

101,158

循环信贷安排

​

​

—

​

​

—

​

—

​

​

—

定期贷款

​

​

2,275

​

​

2,275

​

​

2,275

​

​

2,275

英镑定期贷款

​

—

​

​

—

​

​

136,453

​

​

136,700

2017年运营定期贷款

​

—

​

​

—

​

​

49,896

​

​

50,000

操作定期贷款

​

49,661

​

​

50,000

​

​

—

​

​

—

4.3752023年到期票据百分比-净额

​

349,100

​

​

365,243

​

​

696,981

​

​

770,635

4.952024年到期票据百分比-净额

​

397,725

​

​

427,184

​

​

396,714

​

​

441,194

4.502025年到期票据百分比-净额

​

397,685

​

​

427,440

​

​

396,924

​

​

444,652

5.252026年到期票据百分比-净额

​

597,142

​

​

667,524

​

​

596,437

​

​

697,993

4.502027年到期票据百分比-净额

​

692,374

​

​

766,003

​

​

690,909

​

​

794,294

4.752028年到期票据百分比-净额

​

543,908

​

​

607,249

​

​

542,899

​

​

633,950

3.6252029年到期票据百分比-净额

​

​

490,681

​

​

519,430

​

​

489,472

​

​

532,248

3.3752031年到期票据百分比-净额

​

​

683,592

​

​

705,810

​

​

681,802

​

​

731,541

3.252033年到期票据百分比-净额

​

​

689,587

​

​

683,151

​

​

—

​

​

—

住房抵押贷款-净值

​

​

359,806

​

​

394,284

​

​

367,249

​

​

409,004

次级债务净额

​

—

​

​

—

​

​

20,083

​

​

21,599

总计

​

$

5,253,536

​

$

5,615,593

​

$

5,169,252

​

$

5,767,243

​

公允价值估计属主观性质，并取决于若干重要假设，包括对未来现金流量、风险、贴现率及与每项金融工具相关的相关可比市场信息的估计(见附注2-主要会计政策摘要)。使用不同的市场假设和估计方法可能会对报告的估计公允价值金额产生重大影响。

在估计金融工具的公允价值披露时使用了以下方法和假设。

​

●

应收按揭票据：应收按揭票据的公允价值采用贴现现金流分析方法估算，采用向信用评级相近的借款人提供的类似贷款利率(3级)。

●

其他投资：其他投资主要由应收票据组成。应收票据的公允价值采用贴现现金流分析方法估算，采用向信用评级相近的借款人提供类似贷款的利率(第3级)。

●

循环信贷安排和OP定期贷款：由于借款利率调整，这些近似公允价值的账面价值。上表账面价值与公允价值之间的差异是由于账面价值计入了递延融资成本。

●

优先说明：应付优先无担保票据的公允价值是根据(第1级)公开交易价格估计的。

F-49

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​

●

次级债务：我们在固定利率协议下借款的公允价值是根据第三方提供的交易活动(第2级)提供的投入，使用现值技术估计的。

●

HUD抵押贷款：我们根据HUD债务协议借款的公允价值是根据HUD债务经纪人获得的报价使用预期现值技术估算的(第2级)。

附注17-税项

欧米茄和欧米茄OP，包括它们的全资子公司，已经成立，已经运营，并打算继续以使欧米茄有资格根据守则第856至860条获得房地产投资信托基金(REIT)税收的方式运营。我们每季度和每年执行几次分析，以测试我们是否符合REIT税收规则。如果我们在任何纳税年度未能达到房地产投资信托基金的资格要求，我们将按正常的公司税率缴纳应纳税所得额的联邦所得税，并可能无法获得房地产投资信托基金的资格。四在随后的几年里，除非我们有资格在未能满足任何要求的情况下获得某些可用救济条款。

我们还需要缴纳联邦税100出售或以其他方式处置财产(止赎财产除外)所得净收入的%，我们主要在交易或业务的正常过程中持有这些财产以出售给客户。我们相信，我们不会在正常业务过程中持有资产出售给客户，目前持有出售或已出售的资产均不会被视为REIT税务规则中的禁止交易。

根据该准则，作为房地产投资信托基金，除某些例外情况外，我们通常不需要为分配给股东的房地产投资信托基金应税收入缴纳联邦所得税。2020年、2019年和2018年，我们分配的股息超过了应纳税所得额。

我们目前持有某些子公司REITs的股票。这些附属实体必须单独满足所有REIT资格规则。如果我们不符合任何一家子公司REITs的REIT资格要求，可能会导致母公司REIT也不符合REIT资格要求。

我们已选择将某些活跃的子公司视为TRS。我们的国内TRS按适用的公司税率缴纳联邦、州和地方所得税。我们的外国TRS需要缴纳外国所得税，而且出于美国所得税的目的，可能需要计入与受控外国公司所有权相关的本年度收入。截至2021年12月31日，一在我们按适用公司税率缴纳所得税的TRS中，净营业亏损(NOL)结转约为#美元。10.6百万美元。截至2021年12月31日，我们的NOL结转已全部保留，由于实现的不确定性，有估值津贴。根据现行法律，截至2017年12月31日产生的NOL结转可以结转不超过20年，而在截至2017年12月31日的应税年度产生的NOL结转可以无限期结转。我们预计这些变化不会对欧米茄的应税收入的计算产生实质性影响，也不会对任何欧米茄实体(包括我们的TRS)的应税收入产生实质性影响。

以下是我们所得税拨备的摘要：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021			2020		​	2018
​	​	(单位：百万)
关于联邦、州和地方所得税的规定	​	$	1.4	​	$	1.3	​	$	0.8
外国所得税拨备	​	​	2.4	​	​	3.6	​	​	2.0
所得税拨备总额 (1)	​	$	3.8	​	$	4.9	​	$	2.8

(1)	上述金额不包括支付给某些州和市政当局的毛收入或特许经营税。

F-50

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​

以下为递延税项资产负债摘要：

​

​	​	​	​	​	​	​
​	​	十二月三十一日，		​	十二月三十一日，
​		2021			2020
​	​	(单位：千)
递延税项资产：		​			​
联邦净营业亏损结转	​	$	2,221	​	$	1,194
​	​	​	​	​	​	​
递延纳税义务：	​			​
国外递延税金负债(1)	​		(8,200)	​		(10,766)
递延税项资产估值免税额	​		(2,221)	​		(1,194)
递延纳税净负债	​	$	(8,200)	​	$	(10,766)

(1)	递延税项负债主要是由于我们在英国收购实体而产生的继承基础差异造成的。这些账户的后续调整是由于GAAP对与折旧、指数化和收入确认相关的税收差异的影响。

​

附注18-股东权益

2019年3亿美元远期股权出售

与$300，我们于2019年9月9日签订了远期股权出售协议，以出售7.5百万股我们的普通股，初始净价为$40.01扣除折扣和佣金后的每股收益。于2019年12月27日，我们以实物交割的方式结算远期股权出售协议7.5百万股普通股，每股面值$39.45每股，扣除支付的股息和收到的利息后，净收益约为$295.9百万美元。

$200百万股回购计划

2020年3月20日，欧米茄董事会授权回购至多美元200在截至2021年3月20日的12个月里，其已发行普通股不时达到100万股。欧米茄做的不是根据这一宣布的计划，T将在2020或2021年回购任何已发行的普通股。

市场优惠计划

2015年9月3日，我们与几家金融机构签订了单独的股权分配协议，以出售500通过“在市场上”(“ATM”)发售计划(“2015年ATM计划”)，我们的普通股将不时增加100万股。股票的出售(如果有的话)是通过普通经纪商在纽约证券交易所以市价交易的方式进行的，或与适用的经理人达成的其他协议。我们向每位经理支付出售股份的补偿，最高可达2根据适用的股权搁置协议，通过该经理出售的股票的每股销售总价的%。

于2021年第二季度，我们终止了2015年的自动柜员机计划，并签订了一份新的自动柜员机股权发行销售协议，根据该协议，普通股的总销售总价最高可达$1.0根据远期销售协议，欧米茄可能会不时(I)通过作为销售代理的几家金融机构或直接向作为委托人的金融机构出售2021年自动取款机计划(“2021年自动取款机计划”)，或(Ii)由代表任何远期购买者的几家金融机构作为远期卖家出售。根据2021年自动取款机计划，出售股票的补偿将不超过2通过各金融机构出售的股票每股销售总价的%。根据2021年自动柜员机计划使用远期销售通常允许欧米茄在远期卖家出售普通股时锁定出售普通股的价格，但推迟到我们普通股股票在晚些时候结算时才收到此类销售的净收益。在2021年期间，我们没有利用2021年ATM计划下的远期条款。

F-51

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合并财务报表附注--续

​

以下是截至2019年12月31日、2020年12月31日和2021年12月31日的每一年根据2021年和2015年自动取款机计划发行的股票摘要(除每股平均价格外，以百万计)：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	平均净价		​	​	​	​	​	​
年终	已发行股份	每股(1)		毛收入		佣金		净收益
2019年12月31日	3.1	$	34.79	$	112.2	$	3.2	$	109.0
2020年12月31日	4.2	​	36.16	​	155.1	​	2.5	​	152.6
2021年12月31日	4.2	​	36.53	​	155.1	​	3.4	​	151.7

(1)	表示扣除佣金后的每股平均价格。

股利再投资与普通股购买计划

我们有股息再投资和普通股购买计划(“DRSPP”)，允许股息再投资和可选择购买我们的普通股。2020年3月23日，我们暂停了DRSPP，2020年12月17日，我们恢复了DRSPP。下表列出了截至2019年12月31日、2020年12月31日和2021年12月31日的每一年根据DRSPP发行的股票的信息(单位：百万)：

​

​	​	​	​
年终	已发行股份	毛收入
2019年12月31日	3.0	$	115.1
2020年12月31日	0.1	​	3.7
2021年12月31日	3.4	​	126.7

​

分红

董事会宣布普通股分红如下：

​

​	​	​	​	​	​
记录	​	付款	​	每股股息
日期		日期		普通股
2021年2月8日	​	2021年2月16日	​	$	0.67
May 3, 2021	​	May 17, 2021	​	​	0.67
2021年8月2日	​	2021年8月13日	​	​	0.67
2021年11月5日	​	2021年11月15日	​	​	0.67
2022年2月7日	​	2022年2月15日	​	​	0.67

​

每股分配

出于所得税的目的，我们公司的每股分配特点如下(未经审计)：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
普普通通		2021			2020			2019
普通收入	​	$	1.987	​	$	1.961	​	$	1.763
资本返还	​		0.117	​		0.654	​		0.591
资本利得	​		0.576	​		0.065	​		0.296
支付的股息总额	​	$	2.680	​	$	2.680	​	$	2.650

​

有关股息的更多信息，请参阅附注17-税金。

F-52

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合并财务报表附注--续

​

累计其他综合收益(亏损)

以下是我们累计的其他综合收益(亏损)(如果适用)的税后净额汇总：

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	自
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021			2020			2019
​	​	(单位：千)
外币折算：	​	​			​			​
期初余额	​	$	(18,427)	​	$	(35,100)	​	$	(47,704)
折算(损失)收益	​		(6,302)	​		16,595	​		12,646
已实现损益	​		717	​		78	​		(42)
期末余额	​		(24,012)	​		(18,427)	​		(35,100)
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
衍生工具：	​			​			​
现金流对冲：	​			​			​
期初余额	​		17,718	​		(2,369)	​		3,994
未实现损益	​		9,788	​		34,712	​		(7,071)
已实现损益(1)	​		2,901	​		(14,625)	​		708
期末余额	​		30,407	​		17,718	​		(2,369)
净投资对冲：	​			​			​
期初余额	​		(13,331)	​		(4,420)	​		70
未实现损益	​		3,743	​		(8,911)	​		(4,490)
期末余额	​		(9,588)	​		(13,331)	​		(4,420)
非控股权益前累计其他综合亏损合计	​		(3,193)	​		(14,040)	​		(41,889)
新增：包括在非控股权益中的部分	​		993	​		1,272	​		2,031
欧米茄累计其他综合亏损总额	​	$	(2,200)	​	$	(12,768)	​	$	(39,858)

(1)	与我们的有效现金流对冲相关的费用记录在利息支出中。如附注15-衍生工具和套期保值中所述，我们终止了$250.0本集团于2020年10月进行了百万美元名义价值利率掉期交易，并将AOCI的剩余余额重新分类为综合经营报表上的债务清偿损失。

​

附注19--基于股票的薪酬

在2021年12月31日，我们维持了几个基于股票的薪酬计划，如下所述。 截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度，我们确认$21.4百万，$18.8百万和$14.9百万美元，分别与这些计划相关。

基于时间的限制性股票奖励

如持有人在归属前终止对吾等的服务，则限制性股票、限制性股票单位(“RSU”)及利润权益单位(“PIU”)将会被没收，但某些符合资格的终止服务或本公司控制权变更的例外情况除外。在归属之前，股份/单位的所有权不能转让。限制性股票与我们的普通股享有相同的股息和投票权。RSU应计股息等价物，但没有投票权。Pius应计分配，相当于股息等价物，但没有投票权。一旦授予，每个RSU通过签发一欧米茄普通股的股份，每股PIU通过发行一欧米茄作业单元，受特定条件限制。限制性股票和RSU按授予日我们普通股的价格估值。利用蒙特卡罗模型估计公允价值，对PIU进行估值。我们在这些奖励的授权期内按比例支出这些奖励的费用。

F-53

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​

基于业绩的限制性股票奖励

基于业绩的限制性股票奖励包括业绩限制性股票单位(“PRSU”)和PIU。如果未能达到业绩要求或持有人在归属前终止对吾等的服务，PRSU和PIU可能会被没收，但某些符合资格的终止雇佣或本公司控制权变更的例外情况除外。PRSU和PIU有不同程度的业绩要求来实现归属，每个PRSU和PIU奖励代表着获得数量可变的普通股或合伙单位股票的权利。每一个PIU一旦赚到就可以兑换成一欧米茄OP中的欧米茄OP单元，受特定条件的限制。归属要求基于(I)欧米茄的总股东回报(“TSR”)或(Ii)欧米茄相对于富时NAREIT股票医疗保健指数(“相对TSR”)中其他REITs的总股东回报(“TSR”)。我们在这些奖励的服务期内按比例支出这些奖励的费用。

在归属和分配股份或欧米茄运营单位之前，PRSU或PIU的所有权不能转让。PRSU的股息等价物将在符合适用业绩要求的范围内应计和支付。虽然每个PIU都是不劳而获的，但员工获得的合伙分配等于10每欧米茄运营单位季度批准定期分配的百分比。合伙分配(在正态周期分配的情况下等于欧米茄普通股批准的季度股息总额)减去10已支付的百分比，按Pius累计，如果Pius已赚取，则支付累计分配。我们使用蒙特卡罗模型来估计授予员工的PRSU和PIU的公允价值。以下是在估算下列日期发放的赠款的价值时使用的重要假设：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

1月1日，

​

1月1日，

​

1月1日，

​

2021

2020

​

2019

授权日的收市价

​

$

36.32

​

​

​

​

$

42.35

​

​

​

​

$

35.15

​

​

​

​

股息率

​

7.38

%

​

​

​

​

6.33

%

​

​

​

​

7.51

%

​

​

​

授予时的无风险利率

​

0.04

%

至

0.18

%

​

1.63

%

至

1.68

%

​

2.45

%

至

2.57

%

预期波动率

​

42.55

%

至

57.79

%

​

21.26

%

至

21.97

%

​

21.78

%

至

22.76

%

​

下表汇总了截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日的年度限制性股票、RSU、PRSU和PIU的活动：

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

基于时间的

​

基于性能的

​

​

​

​

加权的-

​

加权的-

总计

​

​

数量

​

平均资助金-

​

数量

​

平均资助金-

​

补偿

​

​

股份/欧米茄

​

日期公允价值

​

股份/欧米茄

​

日期公允价值

​

成本(1)

​

操作单元

每股

​

操作单元

每股

(单位：百万)

截至2018年12月31日未归属

358,873

​

​

29.44

​

2,169,432

​

​

13.04

​

​

在2019年期间发放

160,158

​

35.20

​

822,584

​

14.80

​

$

17.82

2019年期间取消

(32,376)

​

30.38

​

(125,885)

​

14.57

​

在2019年期间归属

(188,063)

​

31.01

​

(465,044)

​

15.89

​

截至2019年12月31日未归属

298,592

​

​

31.44

​

2,401,087

​

​

13.01

​

2020年间发放的

158,572

​

39.88

​

1,208,537

​

17.11

​

$

27.00

2020年间取消

(2,006)

​

42.05

​

(54,076)

​

16.52

​

在2020年内归属

(184,480)

​

29.28

​

(658,052)

​

14.85

​

截至2020年12月31日的未归属资产

270,678

​

​

37.78

​

2,897,496

​

​

14.24

​

在2021年期间发放

210,429

​

36.52

​

1,232,178

​

18.76

​

$

30.80

2021年期间取消

(14,157)

​

36.58

​

(188,128)

​

18.01

​

在2021年期间被没收

—

​

—

​

(746,357)

​

14.83

​

在2021年期间归属(2)

(148,538)

​

34.30

​

(973,142)

​

10.33

​

截至2021年12月31日未归属

318,412

​

$

38.62

​

2,222,047

​

$

17.94

​

(1)	总补偿成本将根据授予日期公允价值在奖励中确认.

(2)	PRSU显示为归属于薪酬委员会确定适用绩效衡量的实现水平的年份.

F-54

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​

截至2021年12月31日，与员工未归属奖励相关的未确认薪酬成本如下：

●

$5.3预计在加权平均期间内确认的RSU和PIU为百万36个月.

●

$0.7预计在加权平均期间内确认的RSU和PIU为百万12个月.

●

$12.4在TSR PRSU和PIU上预计将在加权平均期间确认100万个，加权平均期间约为47个月.

●

$14.8相对TSR PRSU和PIU预计将在加权平均期间确认百万美元，加权平均期间约为46个月.

此外，我们还有一个递延股票补偿计划，允许员工和董事推迟收到股票奖励(单位)。递延股票奖励(单位)参与未来的股息等价物以及公司普通股价值的变化。截至2021年12月31日和2020年12月31日，公司拥有630,623和537,236已发行递延股票单位。

股票薪酬计划的预扣税金

在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度，为根据股票支付安排授予的股权工具预扣税款的股票为$4.6百万，$4.7百万美元和$4.8分别为百万美元。

可供发行的股票用于补偿目的

2018年6月8日，在股东年会上，我公司股东通过了《2018年股权激励计划》(简称《2018年计划》)，对公司2013年股权激励计划(简称《2013年计划》)进行了修订和重述。2018年计划是一项全面的激励性薪酬计划，允许各种类型的股权薪酬，包括RSU(包括PRSU)、股票奖励(包括限制性股票)、递延RSU、激励性股票期权、不合格股票期权、股票增值权、股息等价权、绩效单位奖励、某些现金奖励(包括绩效现金奖励)、PIU和其他股票奖励。2018年计划将2013年计划下可供发行的普通股数量增加了4.5百万美元。

截至2021年12月31日，大约2.8根据我们的股票激励计划，我们为向员工、董事和顾问发行预留了100万股普通股。

​

F-55

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​

附注20--承付款和或有事项

股东诉讼

公司及其某些高级职员，首页--期刊主要分类--期刊细介绍--期刊题录与文摘--期刊详细文摘内容，是美国纽约南区地区法院正在审理的据称是证券集体诉讼(“证券集体诉讼”)的被告。证券集体诉讼由首席原告罗伊斯·塞策(Royce Setzer)和附加原告厄尔·霍尔茨曼(Earl Holtzman)提起，旨在主张对违反1934年修订后的《证券交易法》(以下简称《交易法》)第10(B)节和根据其颁布的第10b-5条以及交易法第20(A)条的行为提出索赔，并寻求数额不详的金钱损害赔偿、律师和专家的利息、费用和开支以及其他救济。证券集体诉讼指控被告作出重大虚假及/或误导性陈述，以及未能披露有关本公司业务、营运及前景的重大不利事实，包括本公司其中一名营运者的财务及经营业绩、该营运者及时支付租金的能力，以及本公司某些租约减值及某些应收账款无法收回，违反了交易所法案。最初的申诉被美国地区法院以偏见驳回，但2020年被美国第二巡回上诉法院推翻。此后，原告于2020年8月提交了第二份综合修订诉状。2020年11月，本公司和证券集体诉讼中被点名的高级职员提出动议，要求驳回第二次综合修订投诉。2021年9月28日，法院发布了一项命令，驳回了驳回动议，因为法院要求以损失因果关系为由驳回整个诉讼。, 并在其寻求驳回2017年2月被告陈述引起的任何索赔的范围内批准该申请。由于被驳回的索赔是被告努力在2017年2月开始所谓的上课时间的基础，这一决定意味着所谓的上课时间从2017年5月3日持续到2017年10月31日。

若干衍生工具诉讼亦已针对证券集体诉讼中被点名的高级人员，以及本公司若干现任及前任董事，指控与证券集体诉讼中的争议事项有关的索偿。这些衍生品诉讼目前被搁置，等待证券集体诉讼的某些进展。

2018年，该公司的所谓股东Stourbridge Investments LLC向纽约南区美国地区法院提起了据称代表该公司的衍生品诉讼，指控其违反了交易法第14(A)条，并提出了包括违反受托责任在内的州法律索赔。起诉书称，除其他事项外，被点名的被告对公司未能披露Orianna Health Systems的财务状况负有责任，所谓的未披露也是上述证券集体诉讼的主题。原告没有要求该公司在提起诉讼之前提起诉讼，而是声称要求是徒劳的。此案已被搁置，等待在证券集体诉讼中作出判决或在有损利益的情况下自愿驳回。

2019年，据称是股东菲利普·斯旺(Phillip Swan)的律师，以及股东汤姆·布拉德利(Tom Bradley)和莎拉·史密斯(Sarah Smith)的律师，向马里兰州巴尔的摩市巡回法院(Baltimore City Circuit Court)提起了据称代表公司的衍生品诉讼，声称对被点名的被告提出了违反受托责任、浪费公司资产和不当得利的索赔。这些诉讼已经合并，并留在马里兰州法院，等待证券集体诉讼中的事实发现完成。在提起诉讼之前，这些股东中的每一位都曾在2018年向董事会提出要求，要求公司提起此类诉讼。经过调查及适当考虑，董事会在行使其商业判断时决定，根据要求中提出的事项对任何现任或前任高级管理人员或董事提起诉讼不符合本公司的最佳利益。

此外，在2020年末，公司声称的股东Robert Wojcik代表公司向美国马里兰州地区法院提起衍生品诉讼，声称违反了交易法第14(A)节、交易法第10(B)和21D条，以及违反受托责任、不当得利、滥用控制权、严重管理不善和浪费公司资产的索赔。沃伊奇克在提起诉讼之前也没有对该公司提出要求。此案已被搁置，等待在证券集体诉讼中作出判决或在有损利益的情况下自愿驳回。

该公司认为在这些诉讼中对其提出的索赔是没有根据的，并打算对其进行有力的抗辩。

F-56

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​

其他

墨西哥湾沿岸次级债务

2021年8月，我们向巴尔的摩县巡回法院提起诉讼，起诉与我们的墨西哥湾沿岸主租赁协议相关的某些次级债务的持有人，此前持有人声称，我们之前因墨西哥湾沿岸未支付租金而行使的抵销权导致了次级债务条款下的违约。诉讼寻求宣告性判决，除其他事项外，宣布根据主租赁协议应支付的墨西哥湾沿岸未付租金总额超过欧米茄义务人根据次级债务本应到期和欠下的所有金额，以及根据次级债务到期和欠下的所有本金和利息可能(和已)在2021年12月31日全额抵消。2021年10月，该案被告以缺乏人身管辖权为由提交了驳回动议，该动议的听证会定于2022年2月25日举行。虽然欧米茄认为欧米茄债务人有权强制执行诉讼中寻求的抵销权，但诉讼结果不可预测，欧米茄无法预测宣告性判决诉讼的结果。见附注5-合同应收款和其他应收款和租赁诱因-墨西哥湾沿岸健康护理有限责任公司。

莱克韦房地产公司(Lakeway Realty，L.L.C.)

2016年9月，MedEquities收到了美国司法部(DoJ)的民事调查要求(CID)，这表明它正在对涉嫌违反虚假索赔法案、斯塔克法和反回扣法规的行为进行调查，这些索赔可能已提交给联邦医疗保险(Medicare)和其他联邦付款人，要求他们向莱克韦医院(Lakeway Hospital)的患者或与莱克韦医院有财务关系的提供者提供服务。由于收购MedEquities，该公司拥有51在拥有莱克韦医院(The“The Lakeway Realty，L.L.C.”)的未合并合伙企业中拥有%的权益。CID要求提供与通过Lakeway Realty，L.L.C.收购和拥有Lakeway医院有关的某些文件和信息。该公司获悉，美国司法部正在调查MedEquities与其调查与Lakeway医院相关的财务关系的行为，包括司法部指控这些关系违反并继续违反“反回扣法令”，从而违反并继续违反提交给联邦付款人的相关索赔，并继续违反“虚假索赔法”。该公司正在与美国司法部充分合作，与CID有关，并已提供了迄今为止所要求的所有信息。

2020年9月29日，美国司法部宣布，它已经与莱克韦地区医疗中心就调查的某些方面达成了虚假索赔法案案件的和解，莱克韦地区医疗中心同意支付$1.1该基金以合资企业的形式提供低风险和高回报的投资，然后将医院租回给莱克韦地区医疗中心，以此来诱使某些医生转介患者。MedEquities的一家子公司参与了这笔交易，但没有包括在和解谈判中，我们了解到，和解协议并未完全解决CID中提到的调查。与和解相关的文件并未公开提供。

本公司相信，通过莱克韦合伙公司收购、拥有和租赁莱克韦医院，过去和现在都符合所有适用法律。然而，由于这件事及其最终结果存在不确定性，我们无法确定是否可能造成任何损失。

​

此外，我们还面临各种其他法律程序、索赔和其他因正常业务过程而引起的诉讼。虽然任何法律程序或索偿都有不确定因素，但管理层相信，每宗待决或受威胁的诉讼、索偿或法律程序的结果，或所有这些诉讼、索偿或法律程序合并后的结果，不会对我们的综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。

赔偿协议

关于某些设施的过渡，我们已同意在某些情况下对某些操作员进行赔偿。截至2021年12月31日，我们在这些赔偿协议下的最高资金承诺约为$5.6百万美元。根据这些赔偿协议提出的索赔可在18个月至72个月交接日期。这些赔偿协议是向某些运营商提供的，与设施过渡有关，一般适用于先前运营商没有履行其过渡协议的情况。

F-57

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​

承付款

我们承诺为新的租赁和抵押设施的建设、资本改善和其他承诺提供资金。我们预计这些承诺的资金将在未来几年内完成。下表概述了我们在2021年12月31日的剩余承诺(以千为单位)：

​

​	​	​	​	​	​
​	​	​	​
总承诺额(1)		$	763,698	​	​
到目前为止资助的金额 (2)	​		(518,960)	​	​
剩余承付款(3)	​	$	244,738	​	​

(1)	包括我们的$177.7与附注3-房地产收购中讨论的位于华盛顿特区的房地产重新开发有关的百万美元承诺额。

(2)

包括财务成本。

(3)	这一数额不包括我们在其他投资项下提供资金的剩余承诺，约为$50.1百万美元。

​

环境问题

截至2021年12月31日和2020年12月31日，我们已经确定了有条件的资产报废义务，主要与我们某些房地产投资物业中包含的石棉的未来移除和处置有关。石棉得到了适当的控制，我们相信我们符合现行的环境法规。如果这些物业经过重大翻修或拆卸，当局会订立若干环境规例，订明处理和处置石棉的方式。如果这些有条件负债能够合理估计，我们必须记录其公允价值。截至2021年12月31日和2020年，不是有条件资产报废债务的负债记录在随附的综合资产负债表中。

F-58

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合并财务报表附注--续

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附注21-综合现金流量表的补充披露

以下是截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表的补充披露：

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021			2020			2019
​		(单位：千)
现金和现金等价物以及限制性现金的对账：	​	​	​	​	​	​	​	​	​
现金和现金等价物	​	$	20,534		$	163,535		$	24,117
受限现金	​		3,877	​		4,023	​		9,263
年终现金、现金等价物和限制性现金	​	$	24,411	​	$	167,558	​	$	33,380
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
补充信息：	​			​			​
年内支付的利息，扣除资本化金额后的净额	​	$	214,406	​	$	216,206	​	$	205,943
年内缴纳的税款	​	$	6,288	​	$	6,974	​	$	5,097
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
非现金投资活动	​			​			​
非现金收购业务	​	$	—	​	$	(1,826)	​	$	(566,966)
房地产的非现金收购	​	$	(58,595)	​	$	—	​	$	(531,801)
出售房地产投资的非现金收益	​	$	—	​	$	83,910	​	$	—
非现金配售按揭本金	​	$	(7,000)	​	$	(86,936)	​	$	—
抵押本金的非现金收取	​	$	58,595	​	$	—	​	$	—
非现金退还抵押贷款	​	$	—	​	$	—	​	$	11,874
对其他投资的非现金投资	​	$	—	​	$	(121,139)	​	$	(27,408)
其他投资的非现金收益	​	$	7,000	​	$	68,025	​	$	149,542
直接融资租赁的非现金结算	​	$	—	​	$	—	​	$	4,970
初始非现金使用权资产-土地租赁	​	$	—	​	$	—	​	$	5,593
初始非现金租赁负债--地面租赁	​	$	—	​	$	—	​	$	(5,593)
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
非现金融资活动	​		​	​		​	​		​
合并中承担的债务	​	$	—	​	$	—	​	$	285,100
在合并中交换的股票	​	$	—	​	$	—	​	$	281,865
收购其他长期借款	​	$	—	​	$	—	​	$	388,627
其他长期借款的非现金借款(偿还)	​	$	(20,000)	​	$	6,459	​	$	(6,459)
现金流量套期保值的公允价值变动	​	$	23,457	​	$	19,788	​	$	(7,757)
重新计量以外币计价的债务	​	$	3,010	​	$	8,911	​	$	4,490

​

​

F-59

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合并财务报表附注--续

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注22-每股收益

下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法：

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​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2021			2020			2019
​	​	(单位为千，每股除外)
分子：	​	​			​			​
净收入	​	$	428,302	​	$	163,545	​	$	351,947
扣除：可归因于非控股权益的净收入	​		(11,563)	​		(4,218)	​		(10,824)
普通股股东可获得的净收入	​	$	416,739	​	$	159,327	​	$	341,123
分母：	​			​			​
基本每股收益的分母	​		236,933	​		227,741	​		213,404
稀释证券的影响：	​			​			​
普通股等价物	​		785	​		1,239	​		1,753
净远期股票合约	​	​	—	​	​	—	​	​	179
非控股权益-欧米茄运营单位	​		6,620	​		6,124	​		6,789
稀释后每股收益的分母	​		244,338	​		235,104	​		222,125
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
每股收益-基本：	​			​			​
普通股股东可获得的净收入	​	$	1.76	​	$	0.70	​	$	1.60
每股收益-稀释后：	​			​			​
净收入	​	$	1.75	​	$	0.70	​	$	1.58

​

2019年9月，我们签订了一项远期股权出售协议，出售总额最多为7.5百万股我们的普通股，初始净价为$40.01扣除折扣和佣金后的每股收益。2019年12月27日，我们完成了远期股权出售，并发行了7.5百万股普通股，净价为$39.45每股，并获得大约$295.9百万美元的净收益。见附注18-股东权益-$300百万远期股权出售。远期股权出售协议结算前可发行的股份反映在使用库存股方法计算的稀释每股收益中。根据这一方法，我们用于计算稀释每股收益的普通股数量被视为增加了远期股权销售协议全部实物结算后将发行的普通股数量，超过了我们可以使用实物全额结算时的应收收益(根据报告期末的调整后远期销售价格)在市场上购买的普通股数量(根据期内平均市场价格)。

​

​

注23-后续事件

​

资产收购

2022年1月1日，我们收购的一辆马里兰州的SNF，售价$8.2并修订了一家运营商的现有租约，初始租约将于2032年12月31日，以包括收购的设施。额外设施在最初一年的递增基本租金为$0.8百万部，包括每年自动扶梯2.5%.

2022年1月31日，我们获得了一英国的疗养院设施(类似于美国的ALF)大约$8.2百万美元。该设施被添加到现有运营商的主租约中，初始现金收益率为8.0%(含)2.5每年自动扶梯的百分比。

F-60

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5亿美元股票回购计划

2022年1月27日，公司授权回购至多$500我们已发行的普通股中的百万股不时通过2025年3月。本公司获授权在公开市场及私下协商交易中，或根据适用法律，以本公司管理层决定的任何其他方式，回购其普通股股份。股票回购的时间和金额将由管理层根据各种因素酌情决定，这些因素包括但不限于市场状况、其他资本管理需要和机会，以及公司和监管方面的考虑。公司没有义务回购任何数额的普通股，如果有的话，可以随时停止回购。

运算符集合性

在2022年1月和2月，一名代表3.4截至2021年12月31日的一年，总收入(不包括注销的影响)的6%没有支付根据租赁协议到期的合同金额。运营商要求推迟短期租金，谈判正在进行中。欧米茄持有$1.0这家运营商开出的百万元信用证。

如附注8--“循环信贷安排--$”项下的其他投资所述20百万“，我们还有一块钱20.0与该运营商提供了100万美元的循环信贷安排，该运营商在2022年1月和2月支付了该安排下的合同利息。截至2021年12月31日，信贷安排项下到期的未偿还本金总额为$16.0百万美元。信贷安排以对经营者应收账款的第一留置权为担保。

《卫报》

关于正在进行的与卫报的重组谈判，2022年2月，我们完成了二设施费用为$3.1毛收入100万美元，之前租赁给卫报，并包括在截至2021年12月31日的持有待售中。2022年2月，我们还同意重新租赁7设施，以前也租给了卫报，租给了另一家运营商。新的7设施租赁的初始期限到期2027年1月31日。最初一年的基本租金是$。0.9百万美元，并增加到$1.2第二年100万部，每年自动扶梯2.5此后为%。

2022年2月15日，卫报完成了对三贷款，以欧米茄的抵押贷款为条件(见附注-8应收抵押票据)。在出售的同时，欧米茄同意解除这些设施的抵押贷款留置权，以换取部分还款#美元。21.7百万美元。

嘉德未能在2022年1月和2月支付租金和利息，有关重组剩余的嘉德租赁设施的讨论仍在进行中。

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F-61

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附表II-估值及合资格账目

(单位：千)

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​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

余额为

收费至

​

余额为

​

​

开始于

​

规定

​

扣除额或

​

结束

描述

​

期间

​

帐目

​

其他 (1)

​

期间

截至2019年12月31日的年度：

​

​

​

​

坏账准备：

​

​

​

​

合同应收账款(2)

​

$

1,075

​

$

—

​

$

1,075

​

$

—

应收抵押票据 (3)

​

4,905

​

—

​

—

​

4,905

直接融资租赁 (3)

​

103,200

​

7,917

​

110,900

​

217

总计

​

$

109,180

​

$

7,917

​

$

111,975

​

$

5,122

(1)	坏账核销，扣除收回或调整后的净额。

(2)	本公司于2019年1月1日采用课题842。由于采用这种做法，与租赁相关的应收账款通过租金收入注销，而不是拨备账户。因此，我们的应收租赁款不再计入估值和合格账户。

(3)	该公司于2020年1月1日采用了主题326，该主题解决了我们的应收抵押贷款票据、其他投资和直接融资租赁的预期信贷损失。由于采用了这一做法，我们在附注9-信贷损失拨备中披露了我们2020年和2021年与这些金融工具相关的信贷损失拨备的前滚。

​

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F-62

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附表III-房地产和累计折旧

(单位：千)

2021年12月31日

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​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	总金额为								​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	的初始成本					​	成本资本化								​	它携带在								​	​	​	​	​	​	​	​	我的生活就是这样的
​	​	公司					​	紧随其后的是								​	第(3)(5)期结束								​	​	​	​	​	​	​	​	折旧
​	​	​	​	​	​	​	​	采办								​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	(4)		​	​	​	(7)	​	最新的
​	​	​	​	​	建筑物和		​	​	​	​	携带		​	(6)		​	(8)		​	建筑物和		​	​	​	​	累计		​	日期	​	日期	​	损益表
说明(1)	累赘	土地			改进			改进			成本			其他			土地			改进			总计			折旧			施工		后天		是经过计算的
阿拉巴马州(SNF)	​	$	1,817	​	$	33,356	​	$	12,916	​	$	—	​	$	—	​	$	1,817	​	$	46,272	​	$	48,089	​	$	(39,724)		1960 - 1982		1992 - 1997		31岁 - 33岁
亚利桑那州(ALF，SNF，ILF)	​		12,427	​		121,422	​		2,639	​		—	​		—	​		12,427	​		124,061	​		136,488	​		(26,680)		1949 - 1999		2005 - 2021		25年 - 40年
阿肯色州(ALF，SNF)			2,893	​		59,094	​		8,517	​		—	​		(36)	​		2,893	​		67,575	​		70,468	​		(40,699)		1967 - 1988		1992 - 2014		25年 - 31岁
加利福尼亚州(ALF、SH、SNF)	​		85,645	​		475,027	​		5,671	​		—	​		(478)	​		85,645	​		480,220	​		565,865	​		(125,678)		1938 - 2013		1997 - 2021		5年 - 35岁
科罗拉多州(ILF，SNF)	​		11,279	​		88,830	​		7,790	​		—	​		—	​		11,279	​		96,620	​		107,899	​		(48,017)		1925 - 1975		1998 - 2016		20年 - 39年
康涅狄格州(ALF)	​		25,063	​		252,417	​		7,308	​		1,319	​		—	​		25,063	​		261,044	​		286,107	​		(55,417)		1968 - 2019		2010 - 2017		30年 - 33岁
佛罗里达州(ALF、SNF、ILF)	(2)		133,711	​		1,163,655	​		34,151	​		1,468	​		(12,968)	​		132,771	​		1,187,246	​		1,320,017	​		(307,993)		1940 - 2020		1993 - 2021		2年 - 39年
佐治亚州(ALF，SNF)	​		7,573	​		58,535	​		5,071	​		—	​		—	​		7,573	​		63,606	​		71,179	​		(25,967)		1964 - 1997		1998 - 2016		20年 - 40年
爱达荷州(SNF)	​		5,735	​		47,530	​		1,514	​		—	​		(542)	​		5,193	​		49,044	​		54,237	​		(19,939)		1920 - 2008	​	1997 - 2014	​	25年 - 39年
伊利诺伊州(ALF)	​		1,830	​		13,967	​		1,054	​		—	​		—	​		1,830	​		15,021	​		16,851	​		(660)		1999	​	2021	​	25年
印第安纳州(ALF、ILF、IRF、MOB、SH、SNF)	​		48,529	​		585,487	​		5,374	​		—	​		4,251	​		48,508	​		595,133	​		643,641	​		(182,771)		1942 - 2015		1992 - 2020		20年 - 40年
爱荷华州(SNF)	​		590	​		9,757	​		—	​		—	​		—	​		590	​		9,757	​		10,347	​		(5,280)		1965		2010		23年
堪萨斯州(SNF)	​		4,092	​		38,693	​		14,219	​		—	​		—	​		4,092	​		52,912	​		57,004	​		(21,379)		1957 - 1977		2005 - 2011		25年
肯塔基州(ALF，SNF)	​		15,556	​		130,819	​		7,239	​		—	​		—	​		15,556	​		138,058	​		153,614	​		(48,747)		1964 - 2002		1999 - 2016		20年 - 33岁
路易斯安那州(ALF，SNF)	(2)		6,676	​		95,486	​		4,878	​		448	​		(1,135)	​		6,676	​		99,677	​		106,353	​		(31,109)		1957 - 2020		1997 - 2019		22年 - 39年
马里兰州(SNF)	​		15,053	​		124,671	​		6,038	​		—	​		—	​		15,053	​		130,709	​		145,762	​		(42,393)		1921 - 1985		2008 - 2011		25年 - 30年
马萨诸塞州(ALF，SNF)	​		23,621	​		143,172	​		17,750	​		—	​		(693)	​		23,621	​		160,229	​		183,850	​		(56,328)		1964 - 2017		1997 - 2014		20年 - 33岁
密歇根州(SNF)	​		380	​		16,120	​		—	​		—	​		—	​		380	​		16,120	​		16,500	​		(7,243)		1964 - 1973		2011		25年
明尼苏达州(ALF，ILF，SNF)	​		10,502	​		52,585	​		5,972	​		—	​		—	​		10,502	​		58,557	​		69,059	​		(17,921)		1966 - 1983		2014		33岁
密西西比州(SNF)	(2)		8,803	​		191,448	​		827	​		—	​		—	​		8,803	​		192,275	​		201,078	​		(34,596)		1965 - 2008		2009 - 2019		20年 - 30年
密苏里州(SNF)	​		4,914	​		89,535	​		11,216	​		—	​		(21,246)	​		4,906	​		79,513	​		84,419	​		(20,440)		1955 - 1994		1999 - 2019		25年 - 33岁
蒙大拿州(SNF)	​		1,319	​		11,698	​		—	​		—	​		—	​		1,319	​		11,698	​		13,017	​		(3,124)		1963 - 1971		2005		33岁
内华达州(BHS、SH、SNF)	​		8,811	​		92,797	​		8,350	​		—	​		—	​		8,811	​		101,147	​		109,958	​		(28,830)		1972 - 2012		2009 - 2017		25年 - 33岁
新罕布夏州(ALF，SNF)	​		1,782	​		19,837	​		1,463	​		—	​		—	​		1,782	​		21,300	​		23,082	​		(11,365)		1963 - 1999		1998 - 2006		33岁 - 39年
新泽西州(ALF)	​		12,953	​		58,199	​		157	​		1,559	​		—	​		12,953	​		59,915	​		72,868	​		(1,702)		1999 - 2021	​	2019 - 2021	​	25年
新墨西哥州(SNF)	​	​	6,008	​	​	45,285	​	​	1,318	​	​	—	​	​	—	​	​	6,008	​	​	46,603	​	​	52,611	​	​	(11,692)	​	1960 - 1985		2005		33岁
纽约(ALF)	​	​	118,606	​	​	176,921	​	​	—	​	​	40,543	​	​	—	​	​	118,606	​	​	217,464	​	​	336,070	​	​	(12,823)	​	2020	​	2015	​	25年
北卡罗来纳州(SNF)	(2)	​	24,197	​	​	295,248	​	​	8,718	​	​	336	​	​	(714)	​	​	24,197	​	​	303,588	​	​	327,785	​	​	(91,602)	​	1964 - 2019		1994 - 2019		25年 - 36年
俄亥俄州(必和必拓、必和必拓、ALF、SH、SNF)	​	​	32,637	​	​	422,645	​	​	15,445	​	​	345	​	​	(1,108)	​	​	32,637	​	​	437,327	​	​	469,964	​	​	(111,269)	​	1929 - 2021		1994 - 2020		20年 - 39年
俄克拉荷马州(SNF)	​	​	2,296	​	​	19,934	​	​	—	​	​	—	​	​	—	​	​	2,296	​	​	19,934	​	​	22,230	​	​	(9,931)	​	1965 - 1993		2010 - 2013		20年 - 33岁
俄勒冈州(ALF，SNF，ILF)	​	​	7,331	​	​	125,133	​	​	5,354	​	​	—	​	​	—	​	​	7,331	​	​	130,487	​	​	137,818	​	​	(17,595)	​	1959 - 2007		2005 - 2021		25年 - 33岁
宾夕法尼亚州(ALF，ILF，SNF)	​	​	32,331	​	​	435,591	​	​	17,017	​	​	—	​	​	(20,859)	​	​	32,326	​	​	431,754	​	​	464,080	​	​	(123,602)	​	1873 - 2012		2004 - 2021		20年 - 39年
罗德岛(SNF)	​	​	3,299	​	​	23,487	​	​	3,805	​	​	—	​	​	—	​	​	3,299	​	​	27,292	​	​	30,591	​	​	(15,085)	​	1965 - 1981		2006		39年
南卡罗来纳州(SNF)	​	​	8,480	​	​	76,912	​	​	2,860	​	​	—	​	​	—	​	​	8,480	​	​	79,772	​	​	88,252	​	​	(23,166)	​	1959 - 2007		2014 - 2016		20年 - 33岁
田纳西州(ALF、BHP、SNF)	​	​	12,976	​	​	268,846	​	​	6,634	​	​	—	​	​	—	​	​	12,976	​	​	275,480	​	​	288,456	​	​	(97,816)	​	1968 - 2018		1992 - 2021		20年 - 31岁
德克萨斯州(ALF、BHS、ILF、IRF、MOB、SH、SNF)	​		82,261	​		856,947	​		30,905	​		197	​		(40,400)	​		81,258	​		848,652	​		929,910	​		(205,894)		1949 - 2019		1997 - 2021		20年 - 40年
英国(ALF)	​		90,275	​		369,310	​		8,729	​		—	​		(20,739)	​		88,304	​		359,271	​		447,575	​		(74,447)		1700 - 2012		2015 - 2021		25年 - 30年
佛蒙特州(SNF)	​		318	​		6,005	​		602	​		—	​		—	​		318	​		6,607	​		6,925	​		(3,267)		1971		2004		39年
弗吉尼亚州(ALF，SNF)	​	​	35,435	​	​	376,943	​	​	10,104	​	​	—	​	​	(459)	​	​	35,261	​	​	386,762	​	​	422,023	​	​	(71,603)	​	1964 - 2017		2010 - 2021		25年 - 40年
华盛顿(ALF，SNF)	​		14,759	​		186,802	​		3,186	​		—	​		(68)	​		14,692	​		189,987	​		204,679	​		(38,783)		1930 - 2004		1999 - 2021		25年 - 33岁
华盛顿特区(ALF)	​		68,017	​		—	​		1,216	​		719	​		—	​		68,017	​		1,935	​		69,952	​		—		不适用	​	2021	​	不适用
西弗吉尼亚州(SNF)	​		1,973	​		66,946	​		7,062	​		—	​		—	​		1,973	​		74,008	​		75,981	​		(45,384)		1961 - 1996		1994 - 2011		25年 - 39年
威斯康星州(威斯康星州)	​		399	​		4,581	​		2,153	​		—	​		—	​		399	​		6,734	​		7,133	​		(2,735)		1974		2005		33岁
总计	​	$	993,152	​	$	7,731,673	​	$	295,222	​	$	46,934	​	$	(117,194)	​	$	988,421	​	$	7,961,366	​	$	8,949,787	​	$	(2,160,696)

​

(1)	本附表所列房地产用于运营位于指定州或国家的熟练护理设施(“SNF”)、辅助生活设施(“ALF”)、独立生活设施(“ILF”)、专科设施(包括行为健康物质设施(“BHS”)、行为健康心理设施(“BHP”)、独立康复设施(“IRF”)和专科医院(“SH”))或医疗办公大楼(“MOB”)。

(2)	显示的某些房地产是住房和城市发展部贷款借款的担保。$359.82021年12月31日为百万。

F-63

目录

欧米茄医疗保健投资者公司

附表三-房地产和累计折旧-续

(单位：千)

2021年12月31日

(3)

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2019			2020			2021
期初余额	​	$	7,746,410	​	$	8,985,994	​	$	8,702,154
通过丧失抵押品赎回权进行收购	​		143,753	​		—	​		​
收购(a)	​		1,201,924	​		125,060	​		742,486
损伤	​		(48,939)	​		(69,913)	​		(44,673)
改进	​		170,997	​		88,130	​		60,953
处置/其他	​		(228,151)	​		(427,117)	​		(511,133)
期末余额	​	$	8,985,994	​	$	8,702,154	​	$	8,949,787

​

(a)

包括大约$750.6百万，$19.1百万和$58.6在截至2019年12月31日、2020年和2021年12月31日的年度内，分别交换和/或估值调整了100万美元的非现金对价。

(4)

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2019			2020			2021
期初余额	​	$	1,562,619	​	$	1,787,425	​	$	1,996,914
折旧准备	​		301,177	​		329,508	​		341,497
处置/其他	​		(76,371)	​		(120,019)	​		(177,715)
期末余额	​	$	1,787,425	​	$	1,996,914	​	$	2,160,696

​

(5)截至2021年12月31日，我公司报告的房地产金额比该房地产的计税基准高出约$41.0百万美元。

(6)反映床位销售、减值(包括累计折旧的撇账)、土地地役权和外币汇率的影响。

(7)就吾等收购先前拥有相关设施的实体而言，收购日期反映该实体收购该设施的日期。

(8)包括$72.1虽然在建工程中有数百万与土地有关，但与在建工程有关的所有其他数额都反映在建筑物和改善工程中。

​

​

​

​

F-64

目录

欧米茄医疗保健投资者公司

​

附表IV-房地产按揭贷款

(单位：千)

2021年12月31日

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

携带

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

数量

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

携带

​

贷款

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

脸

​

金额

​

受制于

​

​

​

​

​

​

​

​

最终

​

​

​

​

​

金额

​

的

​

违法者

​

​

​

​

利息

​

固定/

​

成熟性

​

​

​

之前

​

的

​

抵押贷款

​

校长

分组

说明(1)

费率

变量

日期

定期付款条件

留置权

抵押贷款

(3) (4) (6)

或利息

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

第一按揭

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

1

密歇根州(25个SNF)

11.13

%

F(2)

2029

利息加大约$166.0每月应付本金的$352,454到期日到期

无

​

$

415,000

​

$

372,789

​

$

—

​

2

密歇根州(5个SNF)

10.18

%

F(2)

2029

利息加大约$12.0每月应付本金的$42,341到期日到期

无

​

44,200

​

43,808

​

—

​

3

密歇根州(2个SNF)

10.40

%

F(2)

2029

利息加大约$3.0每月应付本金的$10,460到期日到期

无

​

11,000

​

10,864

​

—

​

4

俄亥俄州(8个SNF)

10.50

%

F(2)

2032

到期前按月支付的利息

无

​

72,420

​

72,420

​

—

​

5

俄亥俄州(2个SNF)和宾夕法尼亚州(4个SNF和1个ALF)

10.81

%

F(2)

2027

到期前按月支付的利息

无

​

103,762

​

56,650

​

56,650

(5)

6

德克萨斯州(1个专业设施)

7.85

%

F

2025

利息加大约$139.0每月应付本金的$59,749到期日到期

无

​

72,960

​

65,475

​

—

​

7

马萨诸塞州(1个专业设施)

9.00

%

F

2023

利息加大约$55.0每月应付本金的$6,079到期日到期

无

​

9,000

​

7,090

​

—

​

8

田纳西州(1个SNF)

8.35

%

F

2015

逾期

无

​

6,997

​

1,472

​

1,472

(5)

9

​

密歇根州(1个SNF)

​

9.38

%

F(2)

​

2029

​

到期前按月支付的利息

​

无

​

​

14,045

​

​

14,045

​

​

—

​

10

密歇根州(1个SNF)

10.40

%

F(2)

2029

利息加大约$4.0每月应付本金的$17,613到期日到期

无

​

18,147

​

18,075

​

—

​

11

​

俄亥俄州(1个SNF)

​

9.50

%

F

​

2022

​

到期前按月支付的利息

​

无

​

​

21,325

​

​

21,325

​

​

—

​

12

​

密歇根州(8个SNF和1个ALF)

​

10.52

%

F(2)

​

2029

​

利息加大约$15.0每月应付本金的$81,302到期日到期

​

无

​

​

83,454

​

​

83,208

​

​

—

​

13

​

密歇根州(1个SNF)

​

10.40

%

F(2)

​

2029

​

利息加大约$2.9每月应付本金的$16,617到期日到期

​

无

​

​

17,032

​

​

16,983

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

资本开支按揭

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

14

密西根

10.49

%

F(2)

2029

到期前按月支付的利息

无

​

465

​

455

​

—

​

15

​

密西根

​

12.18

%

F(2)

​

2029

​

到期前按月支付的利息

​

无

​

​

4,220

​

​

4,220

​

​

—

​

16

​

密西根

​

11.89

%

F(2)

​

2029

​

到期前按月支付的利息

​

无

​

​

4,120

​

​

4,112

​

​

—

​

17

​

密西根

​

11.60

%

F(2)

​

2029

​

到期前按月支付的利息

​

无

​

​

9,645

​

​

9,374

​

​

—

​

18

密西根

10.75

%

F(2)

2029

到期前按月支付的利息

无

​

26,190

​

25,668

​

—

​

19

密西根

10.18

%

F(2)

2029

到期前按月支付的利息

无

​

500

​

500

​

—

​

20

密西根

9.98

%

F(2)

2029

到期前按月支付的利息

无

​

5,450

​

5,123

​

—

​

21

​

密西根

​

9.36

%

F(2)

​

2029

​

到期前按月支付的利息

​

无

​

​

2,900

​

​

2,542

​

​

—

​

22

​

密西根

​

9.74

%

F(2)

​

2029

​

到期前按月支付的利息

​

无

​

​

9,067

​

​

7,949

​

​

—

​

23

​

密西根

​

10.49

%

F(2)

​

2029

​

到期前按月支付的利息

​

无

​

​

3,025

​

​

3,025

​

​

—

​

24

​

密西根

​

9.50

%

F(2)

​

2029

​

到期前按月支付的利息

​

无

​

​

325

​

​

169

​

​

—

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

建筑抵押贷款

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

25

密歇根州(1个SNF)

9.50

%

F(2)

2023

到期前按月支付的利息

无

​

9,330

​

9,330

​

—

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

按揭贷款信用损失拨备(7)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

—

​

​

(21,585)

​

​

—

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

$

964,579

​

$

835,086

​

$

58,122

​

(1)

本附表中包括的贷款包括第一抵押贷款、资本支出抵押贷款和用于提供长期医疗保健设施的建设抵押贷款，这些设施位于指定的州。

(2)

这些贷款的利息每年都会以固定的利率上升。

(3)

联邦所得税的总成本大约是$909.3百万美元。

​​​

​

​

F-65

目录

欧米茄医疗保健投资者公司

附表四-房地产按揭贷款-续

(单位：千)

2021年12月31日

(4)

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	截至十二月三十一日止的年度，
​		2019			2020			2021
期初余额	​	$	710,858	​	$	773,563	​	$	885,313
期内新增--新增按揭贷款或额外资金 (a)	​		129,108	​		149,957	​		93,891
期内扣除-本金/其他的收款(b)	​		(66,403)	​		(9,867)	​		(103,761)
按揭贷款信用损失拨备	​		—	​		(28,340)	​		(40,357)
期末余额	​	$	773,563	​	$	885,313	​	$	835,086

(a)

2019年的金额包括$0.3以实物支付的百万美元非现金利息。 2020年的数额包括$0.6百万美元的非现金实物利息和$86.9百万美元的非现金配售抵押贷款资本。2021年的金额包括$0.2百万美元的非现金实物利息和$7.0百万美元的非现金配售抵押贷款本金。

(b)

2019年的金额包括$11.9上百万的非现金契约代替丧失抵押品赎回权。2021年的金额包括$58.6百万美元的非现金本金削减。

​

(5)减记为基础抵押品的公允价值的抵押贷款。

(6)在2021年期间延期的附表中包括的抵押贷款总额约为$38.3百万美元。

(7)	抵押贷款信用损失拨备是指使用PD和LGD方法计算的拨备。对于损失风险是以个人为基础进行评估的抵押贷款，免税额作为抵押贷款账面金额的减少额计入。

​​
​​

​

​

F-66

目录

2021年展品索引10-K表

	​ ​
展品编号	描述
2.1	Omega Healthcare Investors，Inc.，Ohi Healthcare Properties Limited Partnership，Inc.，MedEquities Realty Trust，Inc.，MedEquities OP GP，LLC和MedEquities Realty Operating Partnership，LP之间的合并协议和计划，日期为2019年1月2日，及其日期为2019年3月26日的第一修正案(通过参考2019年3月29日提交的表格S-4第1号修正案附件A合并)。
3.1	Omega Healthcare Investors，Inc.的修订和重述条款。(引用本公司2015年9月3日提交的S-3ASR表格注册声明的附件4.1)。
3.2	Omega Healthcare Investors，Inc.的补充文章于2019年11月5日提交给马里兰州州评估和税务局(合并内容参考该公司2019年11月8日提交的Form 10-Q季度报告的附件3.1)。
3.3	Omega Healthcare Investors，Inc.截至2022年1月27日的修订和重新制定的章程(通过参考该公司于2022年1月27日提交的当前8-K表格报告的附件3.1合并而成)。
3.4	Ohi Healthcare Properties Limited Partnership有限合伙企业证书(注册成立于2015年4月16日提交的公司S-4表格附件3.121)。
3.5	Omega Healthcare Investors，Inc.、Ohi Healthcare Properties Holdco，Inc.和Aviv Healthcare Properties Limited Partnership之间的第二次修订和重新签署的有限合伙协议(合并于2015年4月3日提交的公司当前8-K报表的附件10.11)。
4.0	见附件3.1至3.5。
4.1	契约，日期为2014年3月11日，由本公司、其中指定的担保人和美国银行全国协会(通过参考2014年3月11日提交的本公司当前8-K报表的附件4.1合并而成)。
4.1A	第一补充契约，日期为2014年6月27日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2014年8月6日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.4中注册成立)之间。
4.1B	二零一四年十一月二十五日，本公司与其中所列各附属担保人及美国银行全国协会签订了日期为二零一四年十一月二十五日的第二份补充契约，而本公司、本公司及本公司所列各附属担保人与美国银行全国协会(注册成立于2015年2月27日提交的10-K表格年报附件4.4B为法团)之间，于2015年1月23日签署了日期为“本公司第三补充契约”的声明。(见附件4.4B，见本公司于2015年2月27日提交的Form 10-K年报附件4.4B)，该第三补充契约于本公司、本公司所列各附属担保人及美国银行全国协会之间订立，日期为2015年1月23日。
4.1C	第四份补充契约，日期为2015年3月2日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2015年5月8日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.3B合并而成)。
4.1D	第五补充契约，日期为2015年4月1日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2015年5月8日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.3C中注册成立)。
4.1E	第六份补充契约，日期为2015年8月4日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2015年11月6日提交的公司10-Q季度报告附件4.3注册成立)。
4.1F	第七份补充契约，日期为2015年11月9日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2016年2月29日提交的Form 10-K年报附件4.2F注册成立)。

I-1

目录

4.1G	第八份补充契约，日期为2016年3月29日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据本公司于2016年5月6日提交的Form 10-Q季度报告附件4.2注册成立)之间。
4.1H	第九份补充契约，日期为2016年5月13日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据本公司于2016年8月5日提交的Form 10-Q季度报告附件4.2注册成立)。
4.1I	第十份补充契约，日期为2016年8月9日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据本公司2016年11月8日提交的10-Q表格季度报告附件4.2注册成立)。
4.1J	第十一份补充契约，日期为2016年11月10日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年2月24日提交的Form 10-K年报附件4.2J注册成立)。
4.1K	第十二份补充契约，日期为2017年3月17日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(通过参考2017年5月5日提交的公司10-Q季度报告附件4.2成立为法团)之间。
4.1L	第十三份补充契约，日期为2017年5月11日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(通过参考2017年8月9日提交的公司10-Q季度报告附件4.1成立为法团)之间。
4.1M	第十四份补充契约，日期为2017年5月25日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年8月9日提交的本公司10-Q表格季度报告附件4.1A成立)。
4.2	契约，日期为2014年9月11日，由本公司、其中指定的附属担保人和美国银行全国协会(通过参考2014年9月11日提交的本公司当前8-K报表的附件4.1合并而成)，并由本公司、其中点名的附属担保人和美国银行全国协会(在2014年9月11日提交的本公司目前的8-K表格中的附件4.1合并而成)。
4.2A	于二零一四年十一月二十五日，本公司与其中所列各附属担保人及美国银行全国协会之间签订了日期为2014年11月25日的第一补充契约，而本公司与其中所列各附属担保人及美国银行全国协会之间于2015年1月23日订立的某第二补充契约(注册成立于2015年2月27日提交的10-K表格年报附件4.5A中成立为法团)，则不适用于本公司、本公司所列各附属担保人及美国银行全国协会于2015年2月27日提交的本公司、本公司所列各附属担保人及美国银行全国协会之间的某一份日期为2015年1月23日的第二补充契约。
4.2B	第三份补充契约，日期为2015年3月2日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2015年4月16日提交的本公司S-4表格注册说明书附件4.2B合并而成)。
4.2C	第四份补充契约，日期为2015年4月1日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2015年4月16日提交的本公司S-4表格注册说明书附件4.2B注册成立)组成。
4.2D	第五份补充契约，日期为2015年8月4日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2015年11月6日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.4中注册成立)。
4.2E	第六份补充契约，日期为2015年11月9日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2016年2月29日提交的Form 10-K年报附件4.3E注册成立)。
4.2F	第七份补充契约，日期为2016年3月29日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据本公司2016年5月6日提交的10-Q表格季度报告附件4.3注册成立)。
4.2G	第八份补充契约，日期为2016年5月13日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2016年8月5日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.3中注册成立)。

I-2

目录

4.2H	第九份补充契约，日期为2016年8月9日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据本公司2016年11月8日提交的10-Q表格季度报告附件4.3注册成立)。
4.2I	第十份补充契约，日期为2016年11月10日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年2月24日提交的Form 10-K年报附件4.3I注册成立)。
4.2J	第十一份补充契约，日期为2017年3月17日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据2017年5月5日提交的公司10-Q季度报告附件4.3注册成立)之间。
4.2K	第十二份补充契约，日期为2017年5月11日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(通过参考2017年8月9日提交的公司10-Q季度报告附件4.2成立为法团)之间。
4.2L	第十三份补充契约，日期为2017年5月25日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年8月9日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.2A中注册成立)。
4.3	契约，日期为2015年3月18日，由本公司、其中指定的附属担保人和美国银行全国协会(通过参考2015年3月24日提交的本公司当前报告8-K表的附件4.1合并而成)。
4.3A	第一补充契约，日期为2015年4月1日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2015年5月8日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.5A注册成立)。
4.3B	第二份补充契约，日期为2015年8月4日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2015年10月6日提交的本公司S-4表格注册说明书附件4.2A注册成立)组成。
4.3C	第三份补充契约，日期为2015年11月9日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2015年11月12日提交的S-4/A表格S-4/A表格的修订本公司注册说明书附件4.2B注册成立)组成。
4.3D	第四份补充契约，日期为2016年3月29日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2016年5月6日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.4中注册成立)。
4.3E	第五份补充契约，日期为2016年5月13日，在本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2016年8月5日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.4中注册成立)之间。
4.3F	第六份补充契约，日期为2016年8月9日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据本公司2016年11月8日提交的10-Q表格季度报告附件4.4注册成立)。
4.3G	第七份补充契约，日期为2016年11月10日，在公司中，其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年2月24日提交的公司10-K表格年度报告附件4.4G).
4.3H	第八份补充契约，日期为2017年3月17日，在公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(通过参考2017年5月5日提交的公司10-Q季度报告附件4.4注册成立)之间。
4.3I	第九份补充契约，日期为2017年5月11日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年8月9日提交的本公司10-Q表格季度报告附件4.3中注册成立)。

I-3

目录

4.3J	第十份补充契约，日期为2017年5月25日，在公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年8月9日提交的公司10-Q季度报告附件4.3A)之间。
4.4	契约，日期为2015年9月23日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(通过参考2015年9月29日提交的本公司当前报告8-K表的附件4.1合并而成)。
4.4A	第一补充契约，日期为2015年11月9日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2015年11月12日提交的本公司S-4表格注册说明书附件4.1A注册成立)组成。
4.4B	第二份补充契约，日期为2016年3月29日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据本公司2016年5月6日提交的10-Q表格季度报告附件4.5注册成立)。
4.4C	第三份补充契约，日期为2016年5月13日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据本公司2016年8月5日提交的10-Q表格季度报告附件4.5注册成立)。
4.4D	第四份补充契约，日期为2016年8月9日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据本公司2016年11月8日提交的10-Q表格季度报告附件4.5注册成立)。
4.4E	第五份补充契约，日期为二零一六年十一月十日，由本公司、其中所列各附属担保人及美国银行全国协会(根据本公司于2017年2月24日提交的Form 10-K年报附件4.5E注册成立)。
4.4F	第六份补充契约，日期为2017年3月17日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年5月5日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.5中注册成立)。
4.4G	第七份补充契约，日期为2017年5月11日，由公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年8月9日提交的公司10-Q季度报告附件4.4注册成立)。
4.4H	第八份补充契约，日期为2017年5月25日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年8月9日提交的本公司10-Q表格季度报告附件4.4A成立)。
4.5	契约，日期为2016年7月12日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据本公司于2016年7月12日提交的当前8-K报表的附件4.1合并而成)。
4.5A	第一补充契约，日期为2016年8月9日，由本公司、其中所列的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2016年11月8日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.6A注册成立)。
4.5B	第二份补充契约，日期为二零一六年十一月十日，由本公司、其中所列各附属担保人及美国银行全国协会(根据本公司于2017年2月24日提交的Form 10-K年报附件4.6B注册成立)。
4.5C	第三份补充契约，日期为2017年3月17日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据2017年5月5日提交的公司10-Q季度报告附件4.6注册成立)之间。
4.5D	第四份补充契约，日期为2017年5月11日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(根据2017年8月9日提交的公司10-Q季度报告附件4.5注册成立)之间。

I-4

目录

4.5E	第五份补充契约，日期为2017年5月25日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年8月9日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.5A中注册成立)。
4.6	契约，日期为2017年4月4日，由本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(通过参考2017年4月4日提交的本公司当前报告8-K表的附件4.1合并而成)。
4.6A	第一补充契约，日期为2017年5月11日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年8月9日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.6A中注册成立)。
4.6B	第二份补充契约，日期为2017年5月25日，在本公司、其中列出的每一家附属担保人和美国银行全国协会(注册成立于2017年8月9日提交的公司的10-Q表格季度报告附件4.6B中注册成立)。
4.7	契约，日期为2019年9月20日，由公司、OHI Healthcare Properties Limited Partnership和美国银行全国协会(通过参考2019年9月20日提交的公司当前报告8-K表的附件4.1合并而成)。
4.8	本公司、OHI Healthcare Properties Limited Partnership和美国银行全国协会之间于2020年10月9日签订的契约(合并内容参考2020年10月9日提交的本公司目前的8-K表格报告附件4.1而成立)，该契约的日期为2020年10月9日，由本公司、OHI Healthcare Properties Limited Partnership和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)签订，日期为2020年10月9日。
4.8A	第一补充契约，日期为2020年10月30日，由公司、OHI Healthcare Properties Limited Partnership和美国银行全国协会(通过参考公司2020年11月3日提交的Form 10-Q季度报告的附件4.2合并而成)。
4.9	本公司、OHI Healthcare Properties Limited Partnership和美国银行全国协会之间的契约，日期为2021年3月10日(根据本公司于2021年3月10日提交的8-K表格中的附件4.1注册成立)。
4.10	根据1934年证券交易法第12条注册的证券说明(根据公司2020年2月28日提交的Form 10-K年度报告附件4.8注册成立)。
10.1	董事及高级人员弥偿协议格式 (引用本公司2018年2月23日提交的Form 10-K年度报告的附件10.1)。
10.2	二零一二年十月十六日修订及重订的递延股票计划及相关协议的表格(以本公司于二零一二年十一月七日提交的10-Q表格季度报告附件10.1合并为法团)。
10.3	于2021年4月30日，本公司与本公司若干附属公司签订了一份信贷协议，其中指明为担保人、其中点名的贷款人以及美国银行(Bank of America，N.A.)作为该等贷款人的行政代理(根据本公司于2021年5月4日提交的当前8-K报表附件10.1注册成立)。
10.4	Ohi Healthcare Properties Limited Partnership(OHI Healthcare Properties Limited Partnership)与美国银行(Bank of America，N.A.)签署的于2021年4月30日签订的信贷协议(合并内容参考公司于2021年5月4日提交的当前8-K表格中的附件10.2)，该协议由OHI Healthcare Properties Limited Partnership、其中点名的贷款人和作为该等贷款人行政代理的美国银行签署。
10.5	AT-公司、销售代理、远期卖方和远期买家之间于2021年5月20日签订的市场股权发售销售协议(注册成立于2021年5月20日提交的公司当前8-K报表附件1.1)。
10.6	Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(合并内容参考2018年6月11日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1)。+
10.6A	根据欧米茄Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(通过参考公司2019年2月26日提交的Form 10-K年度报告附件10.8A合并而成)的2019年基于时间的限制性股票单位协议。+

I-5

目录

10.6B	根据欧米茄Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(通过参考公司2019年2月26日提交的Form 10-K年度报告附件10.8B合并而成)的2019年基于时间的利润利息单位协议。+
10.6C	根据欧米茄Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(通过参考公司2019年2月26日提交的Form 10-K年度报告附件10.8C合并而成)的2019年基于TSR的业绩限制性股票单位协议。+
10.6D	根据欧米茄Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(公司成立于2019年2月26日提交的Form 10-K年度报告附件10.8D)的2019年基于TSR的业绩利润利息单位协议。+
10.6E	根据欧米茄Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(通过参考公司2019年2月26日提交的Form 10-K年报附件10.8E合并而成)的2019年基于TSR的相对业绩限制性股票单位协议。+
10.6F	根据欧米茄Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(公司成立于2019年2月26日提交的Form 10-K年度报告附件10.8F)的2019年基于TSR的相对业绩利润利息单位协议的形式。+
10.6G	根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(通过参考公司2020年2月28日提交的Form 10-K年度报告附件10.8G合并而成)2020年形式的基于时间的限制性股票单位协议。+
10.6H	根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(通过参考公司2020年2月28日提交的Form 10-K年度报告附件10.8H合并而成)2020年基于时间的利润利息单位协议。+
10.6I	根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(通过参考公司2020年2月28日提交的Form 10-K年度报告附件10.8I合并而成)2020年形式的基于TSR的业绩限制性股票单位协议。+
10.6J	根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(通过参考公司2020年2月28日提交的Form 10-K年度报告附件10.8J合并而成)2020年基于TSR的绩效利润利息单位协议表格。+
10.6K	根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(通过参考公司2020年2月28日提交的Form 10-K年度报告附件10.8K合并而成)2020年形式的基于TSR的相对业绩限制性股票单位协议。+
10.6L	根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划(通过参考公司2020年2月28日提交的Form 10-K年度报告附件10.8L合并)，2020年基于TSR的相对业绩利润利息单位协议的形式。+
10.6M	2022年根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划签订的基于时间的限制性股票单位协议。+*
10.6N	2022年根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划的基于时间的利润利息单位协议的形式。+*
10.6O	根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划，2022年基于TSR的业绩限制性股票单位协议的形式。+*
10.6P	根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划，2022年基于TSR的业绩利润利息单位协议的形式。+*
10.6Q	根据Omega Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划，2022年基于TSR的相对业绩限制性股票单位协议的形式。+*
10.6R	根据欧米茄Healthcare Investors，Inc.2018年股票激励计划，2022年基于TSR的相对业绩利润利息单位协议的形式。+*

I-6

目录

10.7	高级职员递延业绩限制性股票单位协议表格(注册成立于2013年8月5日提交的本公司10-Q表格季度报告附件10.2)。+
10.8	除Makode女士外，公司高级管理人员的聘用协议表自2020年1月1日起对公司高级管理人员生效(注册成立于2019年12月20日提交的公司当前报告Form 8-K的附件10.1)。+
10.9	本公司与Gail Makode之间的雇佣协议，自2020年1月1日起生效(通过参考2019年12月20日提交的本公司当前报告8-K表的附件10.2合并而成)。+
10.10	公司高级管理人员雇佣协议年度修订表。+*
10.11	修订和重新签署的影子合伙单位奖励协议，日期为2010年9月17日，由Aviv Asset Management，L.L.C.，Steven J.Insoft和Aviv Healthcare Properties Limited Partnership(通过参考Aviv REIT，Inc.于2011年5月2日提交的表格S-4的注册声明附件10.8合并而成)。+
10.12	Omega Healthcare Investors，Inc.递延现金补偿计划，根据Omega Healthcare Investors，Inc.递延现金补偿计划(2018年6月30日)(合并时参考Omega Healthcare Investor Inc.于2018年8月8日提交的Form 10-Q表10.2)，以延期协议的形式进行。+
21.1	注册人的附属公司。*
22.1	有担保证券的附属担保人。*
23.1	Omega Healthcare Investors，Inc.的独立注册公共会计师事务所同意*
31.1	规则13a-14(A)/15d-14(A)Omega Healthcare Investors，Inc.首席执行官的认证*
31.2	规则13a-14(A)/15d-14(A)Omega Healthcare Investors，Inc.首席财务官认证*
32.1	第1350节Omega Healthcare Investors，Inc.首席执行官证书*
32.2	第1350节Omega Healthcare Investors，Inc.首席财务官证书*
101	本公司截至2021年12月31日的年度报告中的以下财务报表采用内联XBRL格式：(I)综合资产负债表，(Ii)综合经营报表，(Iii)综合全面收益表，(Iv)综合权益变动表，(V)综合现金流量表，(Vi)综合财务报表附注，标记为文本块并包括详细标签。
104	封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中，包含在附件101中)。

*在此存档或提供的证物。

+管理合同或补偿计划、合同或安排。

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​

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​

​

​

I-7

目录

签名

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。

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​	​	​	​	​
​		欧米茄医疗保健投资者公司
​		注册人
​		​
​		​
日期：	2022年2月17日	​	由以下人员提供：	/s/C.泰勒·皮克特
​		​	​	C.泰勒·皮克特
​		​	​	首席执行官
​		​	​	​

​

​

​

I-8

目录

根据1934年证券交易法的要求，本报告由以下人员代表欧米茄医疗投资者公司在指定日期签署。

​	​	​	​	​
签名		标题		日期
​	​	​	​	​
/s/C.泰勒·皮克特	​	首席执行官	​	2022年2月17日
C.泰勒·皮克特	​	(首席行政主任)	​	​
​	​	​	​	​
罗伯特·O·斯蒂芬森	​	首席财务官	​	2022年2月17日
罗伯特·O·斯蒂芬森	​	(首席财务官)	​	​
​	​	​	​	​
/s/Neal A.Ballew	​	首席会计官	​	2022年2月17日
尼尔·A·巴洛(Neal A.Ballew)	​	(首席会计官)	​	​
​	​	​	​	​
/s/Craig R.Callen	​	董事会主席	​	2022年2月17日
克雷格·R·卡伦	​	​	​	​
​	​	​	​	​
/s/卡皮拉·K·阿南德	​	董事	​	2022年2月17日
卡皮拉·K·阿南德	​	​	​	​
​	​	​	​	​
丽莎·C·埃格布努-戴维斯博士	​	董事	​	2022年2月17日
丽莎·C·埃格布努-戴维斯博士	​	​	​	​
​	​	​	​	​
/s/芭芭拉·B·希尔	​	董事	​	2022年2月17日
芭芭拉·B·希尔	​	​	​	​
​	​	​	​	​
/s/凯文·J·雅各布斯	​	董事	​	2022年2月17日
凯文·J·雅各布斯	​	​	​	​
​	​	​	​	​
/s/Edward Lowenthal	​	董事	​	2022年2月17日
爱德华·洛文塔尔	​	​	​	​
​	​	​	​	​
/s/C.泰勒·皮克特	​	董事	​	2022年2月17日
C.泰勒·皮克特	​	​	​	​
​	​	​	​	​
/s/Stephen D.Plavin	​	董事	​	2022年2月17日
斯蒂芬·D·普莱文 ​ /s/伯克·W·惠特曼	​	董事	​	2022年2月17日
伯克·W·惠特曼 ​	​	​	​	​

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