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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度12月31日, 2021
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告 |
委托文件编号:001-18298
肯珀公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
德 | 95-4255452 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
| | |
伦道夫街东段200号 |
3300套房 |
芝加哥 | 伊 | 60601 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
(312) 661-4600
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.10美元 | KMPR | 纽交所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是 ☒ No ☐
如果注册人不需要根据交易法第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。是的,☐不是 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个互动数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。请参阅“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”的定义。和“新兴成长型公司”根据《交易法》第12b-2条的规定。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服务器 | ☐ |
规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐ No ☒
截至2021年6月30日,注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值为$4.710亿美元,基于纽约证券交易所(New York Stock Exchange)报道的收盘价。仅就这一计算而言,注册人的所有高管和董事都被视为关联公司。
注册人拥有63,688,550截至2022年2月8日已发行的普通股。
以引用方式并入的文件
2022年股东周年大会的委托书的部分内容通过引用并入第三部分。
目录
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| | |
有关前瞻性陈述的注意事项 | 1 |
| | |
| 第一部分 | |
| | |
第1项。 | 业务 | 4 |
第1A项。 | 风险因素 | 18 |
1B项。 | 未解决的员工意见 | 26 |
第二项。 | 属性 | 26 |
第三项。 | 法律程序 | 26 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 26 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 27 |
第六项。 | 选定的财务数据 | 29 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 30 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 66 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 68 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 138 |
第9A项。 | 管制和程序 | 138 |
第9B项。 | 其他信息 | 139 |
| | |
| 第三部分 | |
| | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 140 |
第11项。 | 高管薪酬 | 140 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 140 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 141 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 141 |
| | |
| 第IV部 | |
| | |
第15项。 | 展品、财务报表明细表 | 142 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 142 |
| | |
展品索引 | 143 |
授权书 | 148 |
签名 | 148 |
财务报表明细表: | |
附表1-对关联方投资以外的其他投资 | SCH I-1 |
附表2-母公司财务报表 | SCH II-1 |
附表3-补充保险资料 | SCH III-1 |
附表4-再保险明细表 | SCH IV-1 |
有关前瞻性陈述的注意事项
本2021年年报为Form 10-K(“2021年年报”),包括但不限于随附的Kemper Corporation(“Kemper”或“注册人”)及其子公司(单独和统称为“本公司”)的合并财务报表及其在本报告第8项所载的附注(“综合财务报表”)、本报告第7项所载管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析(“MD&A”)以及其他可能包含或引用包含或基于“1995年私人证券诉讼改革法”安全港条款的前瞻性陈述的信息。
前瞻性陈述给出了对未来事件的预期或预测。读者可以通过它们与历史或当前事实没有严格相关这一事实来识别这些陈述。他们使用诸如“相信”、“目标”、“目标”等词语。
“估计”、“预期”、“预测”、“项目”、“计划”、“打算”、“预期”、“可能”、“可能”和其他含义相似的术语。前瞻性表述尤其包括有关未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来表现或结果、销售努力、费用、法律诉讼等意外情况的结果、经营趋势和财务结果的表述。
任何或所有前瞻性陈述都可能被证明是错误的,因此,肯珀告诫读者不要过度依赖此类陈述。Kemper的这些声明是基于截至本2021年年度报告日期的当前预期和当前经济环境。它们涉及许多难以预测的风险和不确定性。这些陈述不是对未来业绩的保证,实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。前瞻性陈述可能会受到不准确的假设或已知或未知的风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素对确定公司的实际未来业绩和财务状况可能很重要。
除了本2021年年度报告中第1A项“风险因素”下讨论的因素外,读者还应考虑以下因素,这些因素可能导致公司的实际结果和财务状况与预期结果和财务状况大不相同。
与Kemper及其子公司所处的法律和监管环境相关的因素
•监管机构和法院不断演变的政策、做法和解释,增加了运营成本和潜在的责任,特别是涉及追溯适用新要求的任何要求,包括但不限于与人寿保险单方面的无人认领财产法或索赔处理做法有关的举措和死亡核实数据库的主动使用,以及与新型冠状病毒新冠肺炎(“新冠肺炎”)相关的事态发展;
•涉及Kemper或其子公司或附属公司的诉讼或其他法律或监管程序的不利结果;
•政府行为,包括但不限于执行新的法律法规,以及解释现有和未来法律法规或政策规定的法院判决;
•国家保险监管机构对保险费率、保单形式、保险产品、许可证申请、保险子公司分红、业务收购等事项的监管审批不确定因素;
•满足新的法律和监管要求所需的成本和举措增加;
•与网络安全、隐私和数据治理有关的事态发展产生的责任、成本和其他影响,包括但不限于已经发生或可能发生的网络事件;
本公司保险业务中与保险索赔及相关准备金有关的因素
•在任何特定报告期或地理区域内发生的灾难的发生率、频率和严重程度,包括自然灾害、流行病(包括新冠肺炎)和恐怖袭击或其他人为事件;
•保险索赔的频率和严重程度(包括与巨灾损失和流行病有关的索赔);
•影响确定损失和亏损调整费用(“LAE”)准备金所用假设的事实和情况的变化,包括但不限于保险索赔的频率和严重程度、索赔处理程序和关闭模式的变化、发展模式以及“新冠肺炎”和相关政府应对措施的影响;
•通货膨胀对保险索赔的影响,包括但不限于,医疗费用增加对人身伤害索赔的影响,以及由于可用于重建受损建筑物的资源(包括劳动力和材料)的匮乏以及为受损财产追回的残值金额对财产索赔的影响;
•更具针对性的诉讼、更高的陪审团裁决、更广泛的责任定义以及社会趋势的其他影响(称为社会通货膨胀)导致保险索赔成本上升;
•与保单索赔和承保问题相关的发展,包括但不限于法院或监管机构可能管辖或影响与飓风和其他灾难(包括新冠肺炎)相关的损失的解释、宣告或裁决;
•监管机构的命令、解释或者其他影响索赔申报、调整和支付的行为;
•再保险的定价、可获得性、再保险人的财务状况和可收回金额的变化;
影响公司竞争力的因素
•评级机构对Kemper和/或其保险公司子公司在信用、财务实力、理赔能力以及公司被评级的其他领域的评级发生变化;
•实现或维持规模经济、整合被收购企业和实施重大业务计划所产生的成功程度和成本,以及此类事件发生或完成的时间,包括但不限于与费用和索赔节省、合并、重组和技术有关的事件;
•公司产品和服务的绝对和相对表现,包括但不限于在设计和推出新保险产品和服务方面取得的成功程度;
•技术、数据和网络安全方面的困难(包括已经发生或可能发生的网络攻击造成的)、外包关系或基于云的技术可能对公司开展业务的能力产生负面影响,当大量员工从家里转移到工作地点时,风险增加,例如在新冠肺炎大流行期间为公司绝大多数员工和一些业务合作伙伴实施的安排;
•公司有能力维持关键系统的可用性和所需性能,并以经济高效的方式管理技术举措,以满足保险业的发展和监管要求;
•竞争加剧,包括在定价方面,合并现有竞争者或加入新竞争者和替代分销渠道,引进新技术,使用和加强远程信息处理,改进现有产品,以及由现有或未来竞争者开发新产品;
•合并、收购和/或资产剥离的预期收益和协同效应可能无法在预期时间范围内实现,或者根本无法实现,原因包括但不限于,关键代理/经纪人、客户或员工的流失,成本、费用、开支和相关费用的增加,以及由公司无法控制的发展或因素造成的延误;
•成功制定和执行公司的公司战略计划和重大经营变革计划;
与Kemper及其子公司经营的商业环境相关的因素
•一般经济状况的变化,包括但不限于金融市场表现、利率、通货膨胀率、失业率、重大全球灾难(如新冠肺炎爆发和随后的全球流行病)以及公司持有的特定投资价值波动的那些变化;
•公司所持投资的绝对和相对业绩;
•保险业趋势的变化和行业的重大发展;
•消费趋势的变化,包括汽车保险投保人驾驶里程的变化,以及消费者或产品的重大发展;
•监管机构和评级机构使用的资本金要求的变化,包括其计算方法;
•可能影响本公司产品或服务的成本或需求或本公司投资的税后回报的监管、会计或税收变动;
•要求参加国家风池和联合承保协会、剩余市场评估和保险业破产评估的影响,包括新冠肺炎的影响;
•法律、法规、诉讼程序或者市场力量发生变化,导致分销渠道、方式或者成本发生变化的;
•对拥有必要技能和行业经验的高管人才和员工来说,竞争加剧,成本更高;
•可能对公司运营产生重大影响的与网络安全相关的成本和风险增加,包括但不限于数据泄露、网络攻击、病毒或恶意软件攻击,或影响系统完整性、可用性和性能的其他渗透或事件,以及为将已发生或可能发生的此类事件的风险降至最低并采取补救措施而采取的措施;
肯珀在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中不时描述的其他风险和不确定性.
肯珀公司不能保证任何前瞻性陈述中预期的结果和结果会在任何特定的时间表内实现,或者未来的事件或发展不会导致这些陈述不准确,包括与新冠肺炎相关的影响。肯珀公司没有义务就本2021年年度报告之后事件或发展或公司预期或结果的任何变化公开更正或更新任何前瞻性陈述。然而,肯珀建议读者参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。
第一部分
项目1.业务
Kemper是一家多元化的保险控股公司,拥有向个人和企业提供汽车、房主、人寿、健康和其他保险产品的子公司。Kemper的10-K年度报告、10-Q季度报告、当前的8-K报告及其修正案可通过Kemper的网站Kemper.com免费获取,并在这些材料提交给或提供给美国证券交易委员会后,在合理可行的情况下尽快获得。Kemper还在Sec.gov设有一个互联网网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息。
注册人是根据特拉华州法律于1990年注册成立的控股公司,股票证券在纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)交易。2011年8月25日,注册人采用了现在的名称Kemper Corporation,并将其纽约证券交易所的股票代码改为KMPR。在更名之前,注册人被称为Unitrin,Inc.,并以纽约证券交易所的股票代码UTR进行交易。
肯珀集团是美国领先的专业保险公司之一。Kemper拥有近149亿美元的资产,通过其汽车、个人保险、人寿和健康品牌为个人、家庭和企业提供负担得起、易于使用的个性化解决方案,正在改善保险业。肯珀公司为超过650万份保单提供服务,由35400多名代理商和经纪人代表,拥有大约10300名员工,致力于满足客户不断变化的需求。
该公司通过其子公司从事财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险业务。该公司通过三个经营部门开展业务:专业财产和意外伤害保险、优先财产和意外伤害保险和人寿和健康保险。该公司仅在美国开展业务。
肯珀公司的子公司约有10300名员工支持他们的业务,其中约5775人受雇于特殊财产和意外险部门,约125人受雇于优先财产和意外险部门,约3250人受雇于人寿和健康保险部门,其余的受雇于各种公司和其他员工以及共享职能。
财产及意外伤害保险业务
一般信息
公司的财产和意外伤害保险业务主要通过特殊财产和意外伤害保险和优先财产和意外伤害保险部门进行。特殊财产和意外伤害保险和首选财产和意外伤害保险部门主要通过独立的代理人和经纪人分销他们的产品,这些代理人和经纪人为他们的服务收取佣金。此外,人寿和健康保险部门的职业代理人还向客户销售个人财产的内容保险。总体而言,这些细分市场为个人提供优先汽车、专用汽车、房主、租户、火灾、雨伞、一般责任作为商业汽车的背书,并为个人提供其他类型的财产和意外伤害保险,向企业提供商业汽车保险。
财产保险赔偿对实物财产有利害关系的被保险人的财产损失或损害。意外伤害保险主要承保被保险人以外的个人或实体财产损坏或受伤的责任。在大多数情况下,意外伤害保险公司也有义务在保单承保的事件引起的诉讼中为被保险人提供辩护。
特殊财产和意外伤害保险
总部设在伊利诺伊州芝加哥的特殊财产和意外伤害保险部门以Kemper汽车品牌在34个州开展业务。如下表所示,2021年,三个州提供了该细分市场90%的保费收入。
| | | | | | | | |
状态 | | 总保费百分比 |
加利福尼亚 | | 57 | % |
弗罗里达 | | 18 | % |
德克萨斯州 | | 15 | % |
特殊财产和意外伤害保险部门为难以获得标准或首选风险保险的消费者提供个人和商业汽车保险,通常是因为他们的驾驶记录、索赔经验或保费支付历史。这一细分市场还满足了其他专业市场的保险需求,如城市和西班牙裔消费者。2021年、2020年和2019年,该细分市场的保险产品分别占公司综合保费的75%、71%和69%。该部门的保险产品通过大约24,175名独立代理人和经纪人进行营销。
优先财产及意外伤害保险
首选财产和意外伤害保险部门总部设在伊利诺伊州芝加哥,在45个州和哥伦比亚特区开展业务。如下表所示,2021年,五个州提供了该细分市场64%的保费收入。
| | | | | | | | |
状态 | | 总保费百分比 |
加利福尼亚 | | 20 | % |
纽约 | | 20 | % |
德克萨斯州 | | 10 | % |
北卡罗来纳州 | | 8 | % |
康涅狄格州 | | 6 | % |
优先财产和意外伤害保险部门主要销售优先汽车保险、房主保险和其他人身保险。2021年、2020年和2019年,该细分市场的保险产品分别占公司综合保费的12%、15%和17%。该部门的保险产品由大约5600名独立保险代理人和经纪人向表现出良好风险特征和损失历史的个人销售。
财产和伤亡损失及损失调整费用准备金
公司的损失准备金和财产和意外伤害保险的LAE(“财产和意外伤害保险准备金”)是根据公司对其最终损失责任的估计报告的,而在任何特定会计期间结束之前发生但尚未支付的索赔的LAE是根据公司的估计报告的。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,按业务部门划分的财产和意外伤害保险准备金为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 |
业务细分: | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 2,319.7 | | | $ | 1,544.8 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 433.2 | | | 411.6 | |
人寿保险和健康保险 | | 3.6 | | | 4.6 | |
总业务细分市场 | | 2,756.5 | | | 1,961.0 | |
未分配储量 | | 16.2 | | | 21.5 | |
财产和意外伤害保险准备金总额 | | $ | 2,772.7 | | | $ | 1,982.5 | |
在估计本公司的财产和意外伤害保险准备金时,本公司的精算师行使专业判断,必须考虑许多难以量化的变量,并受到这些变量的影响。因此,估计和建立公司财产和意外伤害保险准备金的过程本质上是不确定的,实际的最终索赔净成本可能与预留的估计金额大不相同。请参阅MD&A,“关键会计估计”,标题为“财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用”,从第62页开始,讨论公司的准备金程序以及公司精算师在估算公司财产和意外伤害保险准备金时考虑的因素。
该公司的目标是确保其财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的总准备金足以支付所有成本,同时将最初估计的损失准备金和LAE的差异降至最低,直至损失和LAE得到全额支付。随着时间的推移,公司对这些损失和LAE(也称为“发展”)的估计会发生变化,而且可能是重大的。有利的发展在综合财务报表中确认和报告,当公司降低之前对最终亏损和LAE的估计并导致确认期间的净收益增加时,不利发展在综合财务报表中确认和报告,当公司增加之前对最终损失和LAE的估计并导致净收益减少时。
有关截至2021年12月31日的2017-2020年事故年度(扣除再保险和赔偿后)的已发生和已支付索赔发展情况,以及累计索赔频率和已发生但未报告的总负债(“IBNR”)的信息,请参阅合并财务报表附注6“财产和意外伤害保险准备金”,包括截至2021年12月31日的净已发生损失和分配的LAE金额中包括的已报告索赔的预期发展情况。见合并财务报表附注6“财产和意外伤害保险准备金”,对最近三个年度进行表格对账,列出公司截至每年年初的财产和意外伤害保险准备金、本年度保险事件的已发生损失和LAE、上一年保险事件的已发生损失和LAE的变化、本年度保险事件的损失支付和LAE。支付前几年保险事件的损失和LAE,以及公司年底的财产和意外伤害保险准备金,以及有关前几年保险事件的已发生损失和LAE调整性质的额外信息。
巨灾损失
巨灾和自然灾害是财产和意外伤害保险业务的固有风险。这些灾难性事件和自然灾害包括但不限于飓风、龙卷风、地震、冰雹、野火、大风和冬季风暴。这类事件导致的保险损失是,而且预计将是影响肯珀财产和意外伤害保险公司经营结果和财务状况的重要因素。此外,由于任何一年可能发生的保险损失水平无法准确预测,这些损失导致这些公司的经营业绩和财务状况每年都出现实质性波动。特定类型的灾难性事件在一年中的某些时间比其他时间更有可能发生。这一因素增加了财产和意外伤害保险索赔的季节性因素。灾难性事件的发生和严重程度在任何一年都无法准确预测。然而,一些地理位置比其他地区更容易受到这些事件的影响。该公司努力管理其在某些容易发生自然灾难事件的地区的直接保险风险,包括地理多样化、对这些地区新业务生产的数量和地点的限制、对这些地区某些危险的保险和免赔额的修改和/或限制以及再保险。本公司已采用保险服务处颁布的全行业风暴和其他事件巨灾分类, 公司(“ISO”)跟踪和报告与灾难有关的损失。当灾难给财产造成2500万美元或更多的直接保险损失,并影响到相当数量的投保人和保险公司时,ISO将灾难归类为灾难。ISO分类的灾难会被分配一个整个保险业都能识别的唯一序列号。这份2021年年度报告中的所有讨论都采用了ISO对灾难的定义。
估计和建立巨灾损失准备金的过程本质上是不确定的,扣除再保险赔偿后的实际最终索赔成本可能与估计的准备金金额有很大差异。见标题下的项目1A.“风险因素”巨灾损失可能对公司的经营业绩、流动性和/或财务状况产生重大不利影响“有关巨灾风险的讨论。有关影响估计和建立巨灾准备金过程的因素的讨论,请参阅合并财务报表附注21,“巨灾再保险”。
再保险
该公司通过地理多样化、对这些地区新业务生产的数量和地点的限制、对这些地区某些危险的保险和免赔额的修改和/或限制以及再保险,来管理其在灾难和其他自然灾害中的风险。为了限制其对灾难性事件的风险敞口,该公司为财产和意外伤害保险公司维持着一项巨灾再保险计划。巨灾再保险计划的承保范围是通过多个超额损失再保险合同和一个合计超额财产巨灾再保险合同在不同的层次上提供的。该公司的保险子公司还从佛罗里达飓风巨灾基金(“FHCF”)为佛罗里达州的飓风损失购买再保险,其扣留额低于下文所述的公司巨灾再保险计划的扣留额。
覆盖财产和意外伤害保险公司的2022年巨灾再保险计划由(I)三份多年超额损失再保险合同,(Ii)两份年度超额损失再保险合同(“2022年年度超额损失再保险合同”)和(Iii)一份年度超额财产巨灾再保险合同(“2022年超额财产巨灾再保险合同”)提供。
多年超额损失再保险合同
第一份多年期超额损失再保险合同提供从2020年1月1日到2022年12月31日的三年期保险(“2020年再保险合同”)。2020年的再保险合同分两层提供保险,这两层合计为个别灾难的损失提供超过5000万美元的保险。根据2020年的再保险合同,三年期内每年的承保比例为31.66%,每一家再保险人在整个三年期内的参保比例保持不变。因此,2020年的再保险合同为2022年超过5000万美元的个别灾难的2亿美元损失提供了31.66%的保险。
第二份多年期超额损失再保险合同提供从2021年1月1日到2023年12月31日的三年期保险(“2021年再保险合同”)。2021年的再保险合同提供了两层保险,这两层合计为个别灾难的损失提供了超过5000万美元的保险,这与2020年再保险合同提供的保险范围是一致的。根据2021年再保险合同,三年期内每年的承保比例为27.66%,每一家再保险人在整个三年期内的参保比例保持不变。另外4%的2021年保险是通过一份单独的合同每年支付的。因此,2021年的再保险合同为2022年超过5000万美元的个别灾难损失的27.66%提供了保险。
第三份多年期超额损失再保险合同提供从2022年1月1日到2024年12月31日的三年期保险(“2022年再保险合同”)。2022年再保险合同分两层提供保险,这两层合计为单个灾难的损失提供超过5000万美元的保险,这与2020年再保险合同和2021年再保险合同提供的保险范围一致。根据2022年再保险合同,三年期内每年的承保比例为35.66%,每一家再保险人在整个三年期内的参保比例保持不变。因此,2022年再保险合同为2022年超过5000万美元的个别灾难损失提供了35.66%的保险。
年度超额损失再保险合同
2022年年度超额损失合同提供从2022年1月1日到2022年12月31日的年度保险。2022年年度超额损失合同分两层为超过2.5亿美元的个别灾难的损失提供保险。
超额损失再保险合同摘要
2022年(2022年1月1日至2022年12月31日)三份多年期超额损失再保险合同和2022年年度超额损失再保险合同提供的个别灾难的承保范围如下所述。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 巨灾损失 和LAE | | 综合百分比 覆盖范围的 |
百万美元 | | 超过 | | 至.为止 | |
留用 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
第二层覆盖范围 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第三层 | | 250.0 | | | 325.0 | | | 95.0 | |
第四层覆盖 | | 325.0 | | | 350.0 | | | 95.0 | |
上表中列出的三份多年超额损失再保险合同和2022年年度超额损失再保险合同的2022年估计年度保费为1,670万美元。如果公司发生的巨灾损失和其巨灾再保险计划承保的LAE超过特定层的保留额,该计划允许一次恢复承保范围。在这种情况下,该公司须向再保险公司缴付复职权保费,以恢复该层的全部限额。第一层保险的恢复保费是根据超过公司保留额的损失与再保险人的承保限额的比率,占全部原始保费的一个百分比。第二、第三和第四层保险的恢复保费是根据超过本公司留存的损失与再保险人的承保限额的比率,按原保费的一半计算的百分比。
合计财产巨灾再保险合同
2022年财产巨灾再保险合同的有效期为2022年1月1日至2022年12月31日,保险范围为5000万美元的累积巨灾损失,超过6500万美元的财产损失,这些损失是由风暴或风暴系统(未命名的风暴)造成的一个或多个危险引起的:(1)风暴;(2)冰雹;(3)龙卷风和(4)火灾;包括随之而来的坍塌和水损害。
根据2022年合计财产巨灾再保险合同(2022年1月1日至2022年12月31日)提供的保险范围摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 聚合灾变 损失和LAE |
百万美元 | | 超过 | | 至.为止 |
留用 | | $ | — | | | $ | 65.0 | |
覆盖范围 | | 65.0 | | | 115.0 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
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2022年总财产巨灾再保险合同的年保费估计为1300万美元。为了在随后几年保持2022年巨灾再保险计划提供的相同水平和百分比,公司的财产和意外伤害保险公司未来将需要为2022年、2023年和2024年底到期的承保部分购买额外的再保险。
其他
除了上述自然事件造成的巨灾损失风险外,肯珀的财产和意外伤害保险公司还面临非自然行为造成的损失,如恐怖主义行为,其性质、发生和严重程度在任何时期都无法准确预测。这些公司有再保险覆盖范围,以应对未来潜在恐怖袭击的某些风险敞口。联邦政府指定的认证事件的再保险范围来自《恐怖主义风险保险法》,而非认证事件的再保险范围在财产和意外伤害保险公司的巨灾再保险计划中提供。然而,某些危险,如生物、化学、核污染或污染,不在非认证事件的再保险覆盖范围内。
根据各项再保险安排,肯柏的财产及意外伤害保险公司会就再保险人发出的保单所招致的某些损失,向再保险人作出弥偿。由于赔偿再保险不会解除保险人对投保人的直接责任,肯珀的财产和意外伤害保险公司仍然负有直接责任。然而,如果再保险人履行他们的义务,肯珀的财产和意外伤害保险公司的净责任仅限于他们保留的风险金额。Kemper的财产和意外伤害保险公司仅在购买时从A.M.Best Co.,Inc.(“A.M.Best”)评级为“A-”或更高的再保险公司购买再保险。A.M.Best是一家专门从事评级保险和再保险公司的组织。
有关再保险计划的进一步讨论,请参阅合并财务报表附注21,“巨灾再保险”和附注22,“其他再保险”。
定价
财产和意外伤害保险产品的定价水平受到许多因素的影响,包括索赔的频率和严重程度、州法规和立法、竞争、一般商业和经济状况,包括市场利率、通货膨胀、费用水平和司法裁决。此外,许多州监管机构在批准或设定费率时要求考虑投资收入,这可能会降低承保利润率。此外,一些州的规定限制了保险公司允许的承保利润的税后回报,可能会影响保费收取的价格或导致保费退款。该公司赚取的保费有很大一部分来自这样的两个州:加利福尼亚州和佛罗里达州。见MD&A,标题为“特殊财产和意外伤害保险”和“首选财产和意外伤害保险”。
竞争
根据A.Best发布的最新年度数据,截至2020年底,美国有1109家财产和意外伤害保险集团。Kemper的财产和意外伤害集团,经包括American Access Casualty Company(“AAC”)全年未经审计的预计结果进行调整后,以2020年的净承保保费、投保人盈余和净承认资产衡量,跻身于美国财产和意外伤害保险集团的前6%之列。在所有个人汽车保险公司中,以2020年的净投保保费衡量,肯珀的财产和意外伤害集团是第11大保险公司。
按承认净资产、承保净保费以及资本和盈余排名如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 序数 | | 百分位数 |
量测 | | 职级 | | 职级 |
已确认净资产 | | 50 | | 95 | % |
净书面保费 | | 27 | | 98 | |
资本和盈余 | | 62 | | 94 | |
2020年,美国财产和意外伤害保险行业的净保费估计为6,590亿美元,其中近80%的净保费来自前50大财产和意外伤害保险公司集团。Kemper的财产和意外伤害保险公司的保费不到该行业2020年保费收入的1%。
财产和意外伤害保险行业竞争激烈,特别是在个人汽车保险方面。Kemper的财产和意外伤害保险公司在竞争的基础上,除其他措施外,(I)使用适当的价格细分,(Ii)保持承保纪律,(Iii)及时和有效地解决索赔,(Iv)在选定的市场或地区提供产品,(V)利用技术创新进行保险营销和销售,(Vi)控制费用,(Vii)保持A.Best和其他评级机构的适当评级,以及(Viii)向独立代理人和投保人提供优质服务。见标题下的项目1A.“风险因素”保险业竞争激烈,很难在投资者预期的范围内实现盈利增长。”
人寿保险及健康保险业务
公司的人寿及健康保险部门由肯珀的全资子公司、美国联合保险公司(“联合保险”)、可靠人寿保险公司(“可靠”)、联合国民人寿保险公司(“联合国民人寿”)、互助储蓄人寿保险公司(“互助储蓄人寿”)、美国联合意外保险公司(“联合伤亡”)、联合国民消防保险公司(“联合国民消防”)、互助储蓄消防保险公司(“互助储蓄消防”)和储备国家保险公司组成。如下所述,联合保险、可靠、联合国民人寿、互助储蓄人寿、联合意外险、联合国民消防和互助储蓄消防(以下简称“肯珀家居服务公司”)通过员工或“职业”代理网络分销其产品。Reserve National通过一个由独立代理和经纪人组成的网络分销其产品。这些职业经纪人、独立经纪人和经纪人为他们的服务收取佣金。寿险赚取保费分别占公司2021年、2020年和2019年综合保费收入的8%、8%和9%。
如下表所示,2021年,五个州提供了这一细分市场51%的保费收入。
| | | | | | | | |
状态 | | 总保费百分比 |
德克萨斯州 | | 22 | % |
路易斯安那州 | | 11 | |
阿拉巴马州 | | 7 | |
密西西比州 | | 6 | |
佐治亚州 | | 5 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
肯珀家居服务公司
总部设在密苏里州圣路易斯市的Kemper Home Service公司专注于向希望为自己和家人提供基本保护的中等收入客户提供个人人寿和补充事故和健康保险产品。他们的主导产品是普通人寿保险,包括永久保险和定期保险。这些保单的面值低于寿险业其他公司通常卖给高收入客户的保单的面值。人寿保险和健康保险部门大约70%的保费收入来自坎珀家庭服务公司。
Kemper Home Service公司雇佣了近2250名职业经纪人,在26个州和哥伦比亚特区分销保险产品。这些职业经纪人是全职员工,他们在家里拜访客户销售保险产品,提供与有效保单相关的服务,并收取保费,通常是每月一次。保费平均约为每份保单每月25美元,平均面值为6160美元。永久保单和定期保单主要是在非参与、保证费用的基础上提供的。这些职业经纪人还为肯珀家政服务公司分销和/或服务某些财产保险产品。
国家预备队
总部设在俄克拉何马州俄克拉何马城的Reserve National在49个州和哥伦比亚特区获得许可。该公司专门销售补充意外和健康保险产品,如:医疗保险补充、固定医院赔偿、家庭保健、特定疾病和仅限意外计划。
Reserve National通过两个渠道分销产品-Kemper Traditional和Kemper Benefits。传统渠道历来为农村地区的个人提供服务,这些人往往无法获得广泛的意外和健康保险产品,尽管最近已扩大到包括郊区和城市地区。保险产品可以量身定做,以满足个人和家庭的需求,并通过大约600家独立代理进行分销。Kemper Benefits通过员工福利经纪人和注册者在雇主市场销售自愿工作场所的产品。目前,Reserve National总共任命了大约3400名独立代理人。
再保险
与保险业惯例一致,本公司的人寿保险和健康保险子公司利用再保险安排来限制其最大损失,提供更大的风险分散,并将较大风险的风险敞口降至最低。由于本公司已发行保单的面值相对较小,因此转让的风险和相应的保费也相对较小,特别是与业内其他公司相比。这一细分市场还面临着坎珀家居服务公司的职业经纪人分发的保险单引发的灾难造成的损失。在过去的几年里,Kemper家政服务公司一直在故意通过其住宅保险业务的决选来减少对灾难性事件的风险敞口。肯珀家政服务公司是FHCF、财产和意外伤害超额损失再保险合同和总财产巨灾再保险合同的当事人。
延迟率
损失率是衡量寿险公司有效保单损失的指标。就某一年而言,这个比率通常计算为个别人寿保险单在该年度内失效、退回、到期及减少的面值总额减去该年度内增加及恢复的保单面值,除以年初的保单面值总额加上上一年发出及承担的再保险的面值金额。2021年、2020年和2019年,人寿和健康保险部门的个人人寿保险部门的拖欠率分别为3%、4%和6%。
肯珀家庭服务公司和相互竞争的人寿保险公司服务的客户群往往比人口中的其他人口部分有更高的失误发生率。因此,为了保持或提高其业务水平,肯珀家居服务公司必须比服务于其他人口部分的竞争对手出具更多的新保单。
定价
人寿保险和健康保险产品的保费是基于死亡率、发病率、投资收益率、费用和失误的假设,还受到州法律法规和竞争的影响。定价假设是基于Kemper的人寿保险和健康保险子公司的经验,以及整个行业的经验,这取决于正在考虑的因素。如果实际体验与产品定价中使用的假设不同,产品产生的实际利润或损失将与预期利润不同。
Kemper家居服务公司销售的保单的保费被设定在旨在弥补此类保单“上门”服务相对较高成本的水平。因此,肯珀家政服务公司的保费负担高于人寿保险行业的平均水平。
医疗保险补贴和其他意外和健康政策的保费必须考虑到不断上涨的医疗费用。从历史上看,医疗费用的年通货膨胀率一直高于一般通货膨胀率,因此需要频繁加息,大多数加息都需要得到州监管机构的批准。
竞争
根据A.Best发布的最新数据,截至2020年底,美国共有407家寿险和健康保险公司集团。该公司的人寿和健康保险部门在人寿保险和健康保险公司集团中排名前24%,以承认的净资产、承保的净保费以及资本和盈余来衡量。按承认净资产、承保净保费以及资本和盈余排名如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 序数 | | 百分位数 |
量测 | | 职级 | | 职级 |
已确认净资产 | | 90 | | 78 | % |
净书面保费 | | 91 | | 78 | |
资本和盈余 | | 97 | | 76 | |
坎珀公司的人寿保险和健康保险子公司通常通过使用适当的定价、向选定的市场或地区提供产品、控制开支、维持A.M.Best的适当评级以及向代理人和投保人提供有竞争力的服务来竞争。
投资
保险公司可以进行的各类投资的质量、性质和金额由国家法律管理。根据各州的情况,这些法律允许投资于合格资产,包括但不限于市政、州和联邦政府债务、公司债券、房地产、优先股和普通股、投资合伙企业、有限责任投资公司和有限合伙企业。此外,Kemper的保险子公司持有的各类投资的质量、性质、金额和集中度影响监管机构和评级机构在确定所需资本时计算的资产风险额。请参阅紧随本款之后的“法规”和标题下的第1A项“风险因素”。该公司的投资组合面临各种风险,这些风险可能会对净投资收入、股权和可转换证券的公允价值变化产生负面影响,并造成已实现和未实现的亏损。”
该公司采用以收益为重点的总回报投资策略,同时保持流动性以履行其短期和中期保险义务。见综合财务报表项目7A中“投资结果”、“投资质量和集中度”、“对有限责任公司和有限合伙企业的投资”、“流动性和资本资源”以及“关键会计估计”、“关于市场风险的定量和定性披露”、“投资”、“投资收益”和“公允价值计量”等标题下对公司投资的讨论。
监管
国家监管概述
Kemper的保险子公司受到广泛的监管,主要但不只是州一级的监管。该等规管涉及多项事宜,包括但不限于保单表格、利率厘定、交易牌照、市场行为、贸易惯例、承保标准、索偿处理惯例、与联营公司的交易、股息支付、投资性质及金额、偿付能力、准备金充足率、法定会计方法、风险管理及企业管治。此外,保险监管部门还对保险公司的财务状况、市场行为和其他事务进行定期检查。下面将更详细地讨论其中一些问题。
保单差饷及表格的批准
Kemper的大多数保险业务所在的州需要事先获得监管机构的批准,然后才能实施和使用拟议的保单或保险表格和费率。该公司采取行动应对市场发展或增加成本的能力可能会因审批过程中的长期延误或未能获得州监管机构所需的批准而受到不利影响。
对撤回、取消及不续期的限制
许多州都有法律限制保险公司退出特定市场的能力。限制保险公司按业务线取消或不续签保单的能力,或限制其撤回须事先获得批准的法律,可能会限制我们的保险子公司退出无利可图的市场的能力。
财务报告和准则
保险公司必须按照州保险监管机构会同全国保险专员协会(NAIC)规定或允许的法定会计原则报告其财务状况和经营结果。国家保险监管机构还规定了法定财务报表的形式和内容,设定了最低准备金和损失率要求,并制定了投资类型和金额的标准。此外,州法律法规要求最低资本和盈余水平,并纳入了NAIC制定的基于风险的资本(RBC)标准。这些加拿大皇家银行标准旨在使监管机构能够根据与保险公司运营相关的资产风险、信用风险、承保风险和其他业务风险来评估保险公司业务所固有的风险水平。一家公司的要求是根据RBC公式计算的,并与其调整后的总资本进行比较,以确定是否有必要进行监管干预。截至2021年12月31日,Kemper的每个保险子公司持有的资本总额超过了适用的加拿大皇家银行要求的最低水平。
担保基金和风险池
根据大多数州的担保基金法,Kemper的保险子公司被要求支付高达规定水平的评估,以资助破产保险公司的投保人损失或债务。Kemper的保险子公司还被要求参加各种非自愿池或分配的风险池,主要涉及暴风雨和高风险司机。在大多数州,Kemper的保险子公司的非自愿集合参与是根据它们在这些州的相关业务线的自愿承保比例确定的。
隐私和网络安全监管
本公司受众多联邦和州法律及州保险法规的约束,这些法规对保护保险公司、投保人和其他个人的个人身份信息提出了重要要求和标准。
“格拉姆-利奇-布莱利法案”与HIPAA
联邦Gramm-Leach-Bliley法案要求金融机构,包括保险公司,保护非公开信息的隐私,限制非关联第三方使用和披露此类信息,并向客户提供有关使用其非公开个人信息的通知,并提供“选择退出”某些披露的机会。州保险部门和某些联邦机构根据联邦法律的要求通过了实施条例。
经2009年“HITECH法案”(“HIPAA”)修订的1996年联邦“健康保险可携带性和责任法案”(“HIPAA”)及其实施条例对受保护的健康信息的隐私和安全施加了广泛的义务。受HIPAA约束的承保实体,包括健康保险承保范围的发行人和健康福利计划发起人,必须执行有关此类信息的使用、存储和披露以及相关员工培训、违规通知程序和其他要求的政策和程序。
国家法律法规
近年来,国家保险监管机构越来越关注网络安全。例如,保险公司必须维护网络安全计划、事件应对计划和信息技术系统保障措施,以根据纽约金融服务部(New York Department Of Financial Services)实施的广泛网络安全法规以及多个州根据NAIC通过的数据安全范本通过的法规来保护客户信息。此外,州保险监管机构在金融考试期间非常关注数据安全,NAIC已经加强和改进了其州保险审查员手册中包含的网络安全指南。保险业以外的其他州法律对影响居民的网络安全漏洞实施了通知要求。在隐私方面,2020年生效的加州消费者隐私法案(California Consumer Privacy Act)要求公司提供隐私通知,并回应加州居民就公司在GLBA和HIPAA隐私法范围之外使用或维护的个人信息向公司提出的任何请求。该公司预计将继续关注州和联邦一级的新监管和立法提案,这些提案将进一步规范有关个人信息隐私和安全的做法。
控股公司监管,包括企业风险管理和治理
本公司作为一种保险控股公司制度受到监管,并受其保险子公司所在州的保险控股公司法案的约束,在某些情况下,还受保险子公司被视为在商业上注册的其他州的保险控股公司法案的约束。这些法律和相关法规包含某些报告要求以及对保险公司与其关联公司之间交易的限制。它们通常还要求保险控股公司系统内的保险公司向其注册地的每个州的保险部门注册,并向这些保险部门提交某些报告,说明资本结构、所有权、财务状况、某些公司间交易、企业风险报告和一般业务运营。此外,各种通知和报告要求一般适用于保险控股公司系统内保险公司与其关联公司之间的交易,具体取决于交易的规模和性质。一些保险控股公司法律和法规要求事先获得监管部门的批准,或者在某些情况下,某些重大的公司间资产转移以及保险公司、母公司控股公司和关联公司之间的某些交易需要事先通知。
分红
作为一家自己没有重大业务运营的控股公司,Kemper依赖其保险子公司的股息来履行其义务。保险子公司的某些红利和分配须事先经其住所或商业住所所在州的保险监管机构批准。见标题下的项目1A.“风险因素”Kemper偿还债务、向股东支付股息和/或回购股票的能力可能会因为缺乏从子公司获得的及时和/或足够的股息而受到重大影响。”
控制要求的变化
州保险法还规定了在保险公司或保险控股公司的控制权变更之前必须满足的要求,这些要求基于保险人的住所州,在某些情况下,还包括保险子公司被视为商业住所的其他州。这些要求可能包括提前向州保险监管机构提交具体信息,就此事举行公开听证会,以及审查和批准此类监管机构的控制权变更。该公司在阿拉巴马州、加利福尼亚州、佛罗里达州、伊利诺伊州、印第安纳州、路易斯安那州、密苏里州、纽约、俄亥俄州、俄勒冈州、得克萨斯州和威斯康星州设有保险子公司。在这些州(阿拉巴马州除外),“控制权”通常被推定为通过直接或间接拥有保险公司10%或更多有表决权的证券而存在。据推测,在阿拉巴马州存在控制权,在此类证券中拥有5%或更多的所有权权益。任何对Kemper公司股票的购买都将导致购买者在上述各州拥有Kemper公司有投票权的证券,这将被推定为获得了对该公司在这些州的保险子公司的控制权。因此,10%门槛的收购通常需要公司保险子公司注册或被视为商业注册的每个州(包括阿拉巴马州)的保险监管机构事先批准,而5%门槛的收购通常只需要阿拉巴马州监管机构的事先批准。同样,根据《示范控股公司法》,本公司保险子公司所在的几个州已颁布法律,要求剥离和/或收购公司通知监管机构, 在某些情况下,为了获得监管部门的批准,控制权的改变。
许多州的法规还要求,如果收购会触发特定的市场集中度门槛,则在收购前向州保险监管机构通报在该州获得牌照的保险公司的控制权变更。这些法规授权,如果收购会导致某些条件,如过度的市场集中度,就可以对保险公司发出停止令。这些监管要求可能会阻止、推迟或阻止影响Kemper或其保险子公司控制权的交易,或Kemper有表决权证券的所有权,包括可能对Kemper股东有利的交易。
许多州已经或正在修改其控股公司法。这些修改规定了新的报告要求,并大幅扩大了国家保险监管机构的监督和审查权,以评估整个控股公司系统内可能出现的保险和非保险子公司的企业风险。它们还对关联交易和剥离保险子公司的控股权提出了新的报告要求。
其他联邦政府法规
多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法及其他金融改革努力
作为加强金融服务市场监管的努力的一部分,多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案(“多德-弗兰克法案”)于2010年颁布。多德-弗兰克法案还在美国财政部内设立了联邦保险办公室(FIO)。FIO监督保险业,向金融稳定监督委员会(FSOC)提供建议,在国际保险事务上代表美国,并研究当前的监管体系。多德-弗兰克法案包括一些可能影响我们的业务和财务报告的金融改革和法规。然而,关于多德-弗兰克法案的未来以及它可能如何影响我们的业务,仍然存在不确定性。
评估保险公司集团偿付能力和资本标准的各种监管实体,包括联邦储备委员会(Federal Reserve Board)、FIO、FSOC、NAIC和国际保险监管协会(IAIS)的活动,可能会出现额外的法规或新的要求。这些行动的结果还不确定;不过,这些行动可能会导致保险控股公司所需的资本和流动性水平提高。
《平价医疗法案》
2010年,患者保护和平价医疗法案(Patient Protection And Affordable Care Act)经2010年医疗保健和教育和解法案(“平价医疗法案”)修订成为法律,导致美国医疗体系发生重大变化。自那以后,美国卫生与公众服务部、劳工部和财政部颁布了重要法规。这些立法和法规是随着时间的推移扩大医疗保险覆盖范围的深远努力,规定向个人和小雇主提供的某些医疗福利计划必须满足规定的最低福利要求,并建立最低损失率、评级限制、规定的基本医疗福利的覆盖范围、对先前存在的疾病排除以及年度和终身保单限制的限制或禁止。这些要求不适用于被称为“例外福利”的特定有限或附属福利。“平价医疗法案”的复杂性、其对美国医疗保健的影响、法规、规则和/或行政命令对其持续的修改和解释,以及为废除或取代“平价医疗法案”而面临的众多法律挑战和正在进行的立法努力,继续使该公司的业务受到不确定的影响。平价医疗法案的变化将直接影响公司提供产品的市场,并可能使做生意变得更加困难,或影响企业的基本经济。
人力资本管理
企业文化
Kemper自豪地通过适当和负担得起的保险和金融解决方案服务于不断增长的利基市场和服务不足的市场。Kemper的战略意图是让我们团队中的每一位员工都像老板一样行动起来。这个概念描述了执行目标的最重要的部分之一--我们的员工--并将我们的所有权文化融入到我们所做的每一件事中。
我们的文化使每个人,在每个层面上,都能为各自的角色和责任承担权威和责任,并努力实现高绩效。我们通过充满活力、多样化和创新的团队成员来促进这一点,他们像所有者一样行事,不断受到智力好奇心、分析优势和成为世界级操作员的驱使。
多样性、公平性和包容性
多样性、公平性和包容性(“DE&I”)是公司成功的基础。Kemper致力于在我们的员工、工作场所和市场中推动我们的DE&I努力,如下所述:
•员工队伍:吸引、培养和留住高素质、多样化的人才
•工作场所:创造包容的组织文化
•市场:服务于不同的客户和社区
合规与道德
包括合规和道德行为在内的文化是保护公司免受可能对我们的声誉和业务结果产生负面影响的行为的关键。这些价值观对我们业务的健康运营也至关重要,有助于我们的员工获得积极的工作体验。Kemper提供了各种工具和资源来确保这些价值最终形成一个欢迎Kemper社区每个成员的环境。
Kemper为所有员工维护一个开放的沟通环境,提供多种渠道举报欺诈、盗窃、暴力和不当行为。我们的合规报告协议加强了我们培养诚信和道德行为文化的努力,同时促进了解决所发现问题所需的纠正行动。此外,Kemper有一个“开放的大门”政策,鼓励员工就任何合规或道德不当的问题或顾虑与他们的直属经理、另一位经理或人力资源部联系。
员工发展
Kemper的长期成功与我们员工的发展和敬业密不可分。Kemper促进职业生涯所有阶段的发展,从包括实习和轮换发展计划在内的早期职业计划到领导力发展。Kemper通过各种计划和渠道促进个人成长和发展,包括“拥有你的职业”计划。该计划旨在为员工提供必要的资源和工具,以继续建立职业成功和发展的势头。Kemper对 Owner Your Career 的承诺与我们的法案密切相关
就像一种所有者文化,并为个人提供技能培养、发展人才的机会,以及与同事和经理建立联系的机会,这些同事和经理将 支持员工的前进道路。
与企业文化互动
员工敬业度是推动公司文化和成功的关键因素。Kemper通过各种倡议和计划鼓励提高敬业度,并通过表彰为公司成功做出卓越贡献的员工来强化行为。
我们通过员工调查来衡量敬业度,这项调查为所有团队成员提供了就总体工作满意度的关键驱动因素提供反馈的机会,包括职业成长和发展、公司领导力、薪酬和福利、认可度、资源、文化、DE&I和道德。我们的业务和人力资源领导团队对反馈进行评估,以了解员工对员工敬业度最关键领域的情感承诺,进一步定义和改进我们的文化,并解决提升工作体验的机会领域。
总奖励
总奖励是指肯珀为表彰和奖励员工的贡献而进行的投资。Kemper提供具有市场竞争力的总奖励,使我们能够吸引和留住我们发展公司所需的人才,并实现我们的业绩。我们的总奖励是肯珀员工体验的重要组成部分,旨在为我们的业务增加价值,并促进所有员工的健康和福祉。
Kemper专注于通过提供广泛的福利来投资于我们人民的身体、情感和经济福祉。这些好处包括但不限于:
•医疗保险,包括医疗、牙科、视力和处方药保险
•人寿保险和伤残保险
•税收优惠的灵活支出占医疗保健和受抚养人护理的比例
•高免赔额健康计划的健康储蓄账户,包括公司匹配
•401(K)退休储蓄计划,包括公司匹配和100%受雇归属
•员工购股计划(ESPP)
•员工援助和工作/生活计划(EAP)
•学费报销
•领养援助
•员工折扣计划
•自愿福利计划
•休假和休假计划
•基于职能和角色的弹性工作安排
•健康资源,包括糖尿病、高血压和妊娠支持
•通勤者福利
社区
我们致力于加强我们的员工和客户居住和工作的社区。这不仅仅是我们商业战略的一部分--它是我们慈善价值观的核心。
我们的重点工作正在产生重大和可持续的影响,以改善三个领域的生活质量和生计:
•教育:我们寻求激励和赋予所有年龄段的人充分发挥他们的潜力,并帮助培养下一代领导人。
•健康:我们寻求鼓励加速研究,满足患者和照顾者的需求,并在领先的组织中推进医疗和疾病教育。
•社区发展:我们寻求改善人们获得食物和住房的机会,并促进未得到充分服务的美国人的公民权利和倡导。
新冠肺炎回应
坎珀应对新冠肺炎疫情的首要任务一直是确保我们员工、代理商和客户的健康、安全和福祉。2020年3月,公司为大多数员工转移到远程工作环境。
2021年第四季度,在确保员工、代理商和客户的健康、安全和福祉的首要任务的指导下,公司开始让员工重返办公室。公司在返回办公室和现场协议中继续遵守当地、州和联邦的安全准则。
第1A项。风险因素。
Kemper暴露在许多风险因素中,这些风险因素可能导致实际结果与最近的结果或预期的未来结果大不相同。以下讨论详细说明了特定于该公司的重大风险因素。除下文所述因素外,本公司的业务、财务状况和经营结果可能受到本公司目前未知或认为具有重大意义的其他因素的重大影响。建议读者考虑所有这些因素以及这份2021年年报中包括的其他信息,包括从第1页开始的“关于前瞻性声明的谨慎”标题下列出的因素,并参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。
与估计财产和意外伤害保险损失和损失调整费用以及巨灾有关的风险
在确定财产和意外伤害保险准备金时估计损失和LAE本身就是不确定的,如果公司的保险准备金不足,公司的经营业绩可能会受到重大影响。
该公司建立损失和LAE准备金,以弥补截至每个会计期末仍未支付的估计负债,并调查和解决根据其已签发的财产和意外伤害保险单发生的所有索赔。损失和LAE准备金用于截至会计期末已向本公司报告的索赔,以及已发生但尚未向本公司报告的估计索赔。损失和LAE准备金的估计是基于公司对当时所知的事实和情况的评估,以及对索赔严重程度、索赔频率和其他因素未来趋势影响的估计。
这些估计可能是不准确的,或者可能会由于许多变量而发生变化,包括公司经营所处的不断变化的法律和监管格局以及经济条件推动的变化,以及诉讼增加、陪审团赔偿增加、更广泛的责任定义以及被称为社会通胀的社会趋势的其他影响导致的保险索赔成本上升。在最近一段时期,这些估计受到了新冠肺炎大流行和相关政府应对措施对其中某些变量的影响。请参阅下面标题为“的风险因素”。新冠肺炎和相关经济状况的影响可能会对肯珀公司的经营业绩、财务状况和/或流动性产生重大影响。”
估计财产和意外伤害保险准备金的过程既复杂又不精确。该公司建立的准备金本身就是不确定的估计,可能被证明不足以弥补其最终的损失和支出。对已发生的保险事件的最终索赔成本的估计必须考虑许多因素,这些因素取决于与索赔报告、调查和和解相关的未来事件的结果。这些因素对本公司估计的财产和意外伤害保险准备金的影响很难准确评估。任何一个或多个因素的变化都可能导致预计的最终亏损与之前的预计最终亏损不同,并可能对公司的估计产生重大影响。最终损失和LAE估计的增加将减少收益,而这些估计的减少将增加收益,正如公司在更改估计期间的运营业绩中所报告的那样。请参阅MD&A,“关键会计估计”,标题为“财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用”,从第62页开始,讨论公司的准备金程序以及公司精算师在估算公司财产和意外伤害保险准备金时考虑的因素。
如果公司不能向客户收取有竞争力但有利可图的费用,公司的业务、经营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。
该公司在确定其财产和意外伤害保险产品的保险费率时,会考虑索赔严重程度和频率的趋势以及其他因素。这些因素或趋势中的任何一个或多个的意外变化,以及竞争条件的变化,都可能导致肯珀公司的财产和意外伤害保险子公司未来发行的保险单的保险费率不足。通常,在确定频率和严重程度的更改与批准、实施和赚取比率更改之间存在一段时间延迟。频率和严重程度的重大变化,以及费率被批准、实施和计入公司运营结果之间的时间间隔,可能会对公司的运营产生重大不利影响。由于公司在某些州(包括加利福尼亚州)提高保费的能力受到限制,定价不足的情况可能会持续很长一段时间。这些定价上的不足已经并可能继续对公司的经营业绩产生实质性影响。如果本公司在确定保险产品的费率时高估了索赔的严重程度或频率以及其他因素,本公司产品的费率可能没有竞争力,并导致收入和市场份额的损失。
巨灾损失可能对公司的经营业绩、流动资金和/或财务状况产生重大不利影响。
Kemper的财产和意外伤害保险子公司可能会受到灾难引起的索赔的影响,这些灾难可能会对他们的运营结果、流动性和财务状况产生重大影响。灾难可能由各种事件造成,包括但不限于飓风、龙卷风、风暴、地震、冰雹、爆炸、严冬天气、野火和流行病,也可能包括人为事件,如恐怖袭击和危险物质泄漏。灾难的发生率、频率和严重程度本质上是不可预测的,可能会受到气候变化不确定影响的影响。公司在灾难中的损失程度是其在受事件影响的地理区域的保险风险总额和事件严重程度的函数。在任何给定的时期内,公司都可能经历不止一次严重的灾难性事件。
财产和意外伤害保险子公司使用由第三方开发的巨灾建模工具来预测其在各种情况下因某些类型的灾难性事件而可能遭受的财产损失。这些模型是基于各种假设和判断,而这些假设和判断可能被证明是错误的。一个或多个灾难性事件的实际影响可能与这些预测有很大的不同。
Kemper的人寿保险和健康保险子公司尤其面临灾难性死亡的风险,例如流行病或其他导致大量死亡的事件。 例如,正在进行的新冠肺炎大流行导致死亡率上升,对我们的生活和健康业务产生了不利影响。请参阅下面标题为的风险因素新冠肺炎和相关经济状况的影响可能会对肯珀公司的经营业绩、财务状况和/或流动性产生重大影响。“此外,在地理集中的地区发生此类事件可能会对公司的员工队伍和业务运营产生严重的破坏性影响。这类事件的可能性和严重性无法预测,也难以估计。
巨灾再保险的可获得性和成本以及再保险人履行义务的能力的变化可能导致Kemper的保险子公司承担更多风险,并可能对公司的经营业绩、财务状况和/或流动性产生不利和实质性的影响。
Kemper的财产和意外伤害保险子公司寻求通过购买巨灾再保险来减少他们对巨灾损失的敞口。巨灾再保险并不免除这些子公司对投保人的直接责任。只要再保险人履行其义务,每家子公司的净负债以其保留的风险金额为限。虽然Kemper的子公司的主要再保险公司在上午10点前都被评为“A-”或更好的评级。在购买再保险时是最好的,但公司不能确定再保险公司是否会在现在、将来或及时支付他们的到期金额。再保险人无力偿债或无力根据其再保险协议的条款付款,可能会对公司的财务状况、经营业绩和流动资金产生重大不利影响。
此外,公司无法控制的市场条件决定了肯珀公司的财产和意外伤害保险子公司可能购买的再保险保障的可用性和成本。一般来说,这些子公司购买的再保险金额的减少应该会增加它们遭受更严重损失的风险。如果可获得的再保险金额减少,获得再保险的成本可能会增加,或者Kemper的子公司可能无法以可接受的条件获得足够的再保险,这可能会对它们制定未来保单的能力产生不利影响,或者导致它们保留与这些保单相关的更多风险。
Kemper的保险子公司通过承保策略管理其巨灾风险的程度可能会受到法律或监管行动的限制,并可能对公司的经营业绩、财务状况和/或流动性产生不利和实质性的影响。
Kemper的财产和意外伤害保险子公司还通过承保战略来管理其对巨灾损失的风险敞口,例如减少在灾难多发地区的风险敞口或撤出,为可保结构建立适当的指导方针,以及设定适当的费率、免赔额、免赔额和保单限制。Kemper的子公司通过这些策略管理风险敞口的程度可能会受到法律或监管行动的限制。例如,法律法规可能会限制保险公司在灾难多发地区不续签保单的费率或时间,或者要求保险公司参与风池和联合承保协会。一般来说,参加这些池和协会是基于保险公司在全州范围内确定的市场份额。因此,尽管Kemper的财产和意外伤害保险子公司可能不会因为管理直接巨灾风险而招致直接保险损失,但它们可能会因要求参加联营和协会而招致间接损失。此外,要求事先批准保单表格和保险费率的法律法规可能会限制肯珀的财产和意外伤害保险的能力。
子公司必须及时提高费率或免赔额,这可能会导致额外的损失或比在不受监管的市场中发生的回报更低的情况。
与竞争相关的风险
如果Kemper或其保险子公司的评级降至A-以下,可能会对公司产生实质性的不利影响。
第三方评级机构根据评级机构建立的标准,评估保险公司的财务实力,并对保险公司的赔付能力进行评级。第三方评级是保险业的重要竞争因素。财务实力评级用于评估保险公司的财务实力和质量。评级机构可能会下调Kemper和/或其保险子公司的评级,或者要求Kemper在他们认为负面的事态发展后,在其保险业务中保留更多资本,以维持现有的评级。这可能包括与公司直接相关的因素,如Kemper保险子公司保留的灾难性风险增加,或行业或一般经济状况的发展。如果Kemper保险子公司的评级在上午10点前下调至A-以下,特别是那些在优先和标准市场运营或提供房主保险的子公司,如果独立代理人和经纪人或投保人转向其他具有更高理赔和财务实力评级的公司,可能会导致业务大幅流失。任何重大业务损失都可能对该等子公司的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。标准普尔(S&P)、穆迪投资者服务公司(Moody‘s Investors Services)或惠誉评级(Fitch Ratings)下调Kemper的信用评级可能会降低Kemper进入资本市场的成本效益,或者可能增加现有债务再融资的成本。
保险业竞争激烈,很难在投资者预期的范围内实现盈利增长。
该公司的保险业务面临着激烈的竞争,它们的竞争能力受到与业内其他业务相关的各种问题的影响,如管理有效性、产品定价、服务质量、业务便利性、创新、财务实力和知名度。竞争的成功基于许多因素,包括但不限于以下因素:
•保单价格的竞争力;
•定价细分的复杂性;
•设计和推出保险产品,以满足新兴的消费趋势;
•有能力吸引和留住有经验的行业人才;
•选择和留住代理商和其他业务伙伴;
•支付给代理人的报酬;
•承销纪律;
•销售市场的选择性;
•营销材料和知名度的有效性;
•产品和技术创新;
•在线服务平台的有效性;
•能够及时、高效地解决索赔问题;
•发现和防止欺诈保险索赔的能力;
•在业务的所有方面部署和使用信息技术的有效性;
•有能力控制运营费用;
•财务实力评级;
•向独立代理人、经纪人或投保人提供的服务质量以及与其做生意的便利性。
无法在公司的任何保险业务中进行有效竞争可能会大大减少公司的客户基础和收入,并可能对公司未来的业绩和财务状况产生重大不利影响。
有关美国财产和意外伤害保险市场以及人寿保险和健康保险市场的竞争排名的更多信息,请参阅从第9页和第11页开始的第一部分第1项中的“竞争”。
与法律和监管环境有关的风险
Kemper的保险子公司受到严格的监管,它们所处的不断发展的法律和监管格局可能会导致运营成本增加,盈利能力降低,增长有限。
Kemper的保险子公司在广泛的保险监管系统下运营。现行法律和法规影响广泛的事项,包括保单形式、保险费率、许可证、市场行为、贸易惯例和索赔处理。
此外,我们亦会就以下事项作出规定:监管实务、准备金及亏损比率要求、投资标准、法定资本及盈余要求、股息支付限制、批准涉及一间或多间保险公司控制权变更的交易、限制联属公司之间的交易,以及消费者私隐和数据安全。Kemper子公司还必须提交年度和季度财务报告以及控股公司报告。预先审批的要求通常会限制或推迟实施保险单费率更改、引入新的保单表格或对现有保单表格进行更改的行动,以及许多其他行动。这些延误可能会对肯珀公司的业务产生不利影响,特别是在诸如新冠肺炎疫情等外部因素可能导致公司保险产品定价失衡的情况下。
保险监管机构对Kemper的保险子公司进行定期检查,可以暂停或推迟运营或执照,要求采取纠正措施,并对合规失败施加处罚或其他补救措施。有关适用于Kemper子公司和相关新发展的法规的更详细讨论,请参阅第12页开始的第1项中的“法规”。
这些法律法规及其在监管机构和法院的实施,需要不断地解释和修改。Kemper的保险子公司开展业务的法律和监管环境往往是不可预测的。随着行业惯例和监管、司法、政治、社会等条件的变化,可能会出现新的问题。这些变化和新出现的问题可能会以各种方式对肯珀公司的业务产生不利影响,例如,通过扩大承保范围、增加索赔数量或规模、加快索赔支付或以其他方式增加运营成本或对公司的竞争优势产生不利影响。由于法院或监管裁决或监管执法政策和做法的变化,行业或公司内部曾经被认为是批准、合规和合理的做法可能会突然被认为是不可接受的。本公司无法预测法律或监管执法方面的此类转变,也无法准确估计这些转变可能对本公司及其运营产生的影响。
法律和监管格局发生重大变化的一个领域是人寿保险公司强制使用死亡核实数据库。大多数州现在都有法律要求保险公司主动使用这样的数据库,包括社会保障管理局的死亡总档案(“DMF”),以确定被保险人是否可以死亡。坎珀无法预测其他州是否会颁布类似的立法。这些法律要求保险公司启动索赔程序,即使保险人的受益人没有提交索赔,保险公司也不知道被保险人的死亡。在一个相关的发展中,许多州扩大了他们的无人认领财产法,特别是当它们与人寿保险收益有关时,并根据这些法律审查了人寿保险公司关于此类收益的报告和汇款。推动改变以前被认为是合法和适当的索赔处理和人寿保险收益汇款做法的努力,导致该公司参与了合规审计、市场行为审查和诉讼。该公司有一个全面的流程,将人寿保险记录与DMF和其他数据库进行比较,以确定是否有任何被保险人可能已经死亡。详情见合并财务报表附注2“会计政策和会计变更摘要”和附注24“或有事项”。
此外,立法和监管的重点越来越多地放在网络安全和国家控股公司法的修订上,这些法律将保险监管机构的监督和审查权力扩大到持牌保险公司之外,将非保险附属公司及其组织作为一个整体包括在内,特别是在企业风险方面。见从第12页开始的第1项“规则”下对这些事项的讨论。
这些发展以及对现有法律和法规的重大变化或新的解释可能会使肯珀保险子公司开展和发展业务的成本更高,这可能会对公司的经营业绩产生重大影响。
坎珀公司的个人汽车保险业务主要集中在加利福尼亚州和佛罗里达州,这些州的法规、法律或经济条件的负面发展可能会对公司的盈利能力产生不利影响。
加利福尼亚州和佛罗里达州占该公司2021年个人汽车保险毛保费总额的69%。因此,这些州的监管、法律、竞争和经济状况的动态性质影响着肯珀公司的收入和盈利能力。例如,在佛罗里达州,人身伤害保险范围的严重性增加导致了重大的不良损失和2021年LAE储备的发展。此外,加利福尼亚州和佛罗里达州都有限制保险公司承保利润的税后回报的规定。这些条件的任何变化都可能对公司的经营业绩产生负面影响。
法律和监管程序是不可预测的,可能会产生一个或多个意想不到的结果,这些结果可能会对公司在任何给定时期的财务业绩产生实质性的不利影响。
Kemper及其子公司不时卷入诉讼、监管调查和其他因其正常业务过程而引起的法律诉讼。其中一些诉讼可能涉及Kemper或其一个或多个子公司特有的事项,而其他诉讼可能与行业商业惯例有关。一些诉讼可能会寻求集体诉讼地位,如果获得批准,公司可能会因为假定的类别规模而承担潜在的重大责任。这些事项往往提出棘手的事实和法律问题,并受不确定性和复杂性的影响。这些事项的结果很难预测,在诉讼程序的特定阶段,潜在损失的数额或范围在大多数情况下都很难或不可能确定。即使在传统的法律分析中,不利结果的可能性微乎其微,陪审团有时也会用他们的主观观点取代事实和既定的法律原则。鉴于公司经营所处的法律和监管环境的不可预测性,不能保证这些事项中的一项或多项不会产生可能对公司任何特定时期的财务业绩产生重大不利影响的结果。
有关该公司未决法律程序的信息,请参阅综合财务报表附注24,“或有”。
保险范围的可获得性或保险公司履行其义务的能力的变化可能导致公司面临重大损失。
Kemper维持保险范围,以限制其对某些危险的风险敞口,包括网络安全、错误和遗漏、董事和高级管理人员责任保险以及其他财务赔偿保险。这些保险的可获得性在未来可能会大幅减少,而且不能保证如果有保险,其金额将足以弥补一起或多起保险事故的损失,或按肯珀认为可以接受的条款支付。保险公司资不抵债或无法根据其向Kemper提供的保险范围付款,也可能导致Kemper面临重大损失。
与个人数据安全、关键系统可用性和技术计划相关的风险
未能防范危及公司或其业务合作伙伴持有的个人数据的系统安全漏洞可能会导致业务中断、法律和咨询费、监管处罚、诉讼、业务损失、声誉损害以及其他责任和费用。
Kemper的保险子公司获取、处理和存储大量个人数据,这些数据可能会给公司及其客户、员工和其他受影响的个人带来重大风险。越来越多的法律和法规管理这类数据的使用、传输和存储,例如,包括社会安全号码、信用卡数据、驾驶执照号码和受保护的健康信息。该公司采用了一系列复杂的安全措施、政策和程序,旨在增强公司数据系统的安全性。尽管做出了这些努力,但公司的数据系统以及代表公司工作的第三方管理人员和其他业务合作伙伴的数据系统仍容易受到安全漏洞的攻击,原因是网络攻击、病毒、勒索软件、间谍软件和其他恶意软件和渗透方法、黑客和其他外部危险,以及员工和/或承包商的设备和系统故障以及疏忽、疏忽或故意不当行为的日益复杂和频繁。该公司还依赖其业务合作伙伴维护符合法律要求和保护个人数据的安全系统和流程的能力。公司及其第三方管理人员和其他业务合作伙伴定期防御和应对数据安全威胁,并调查和补救已发生的违规行为。
系统安全漏洞可能导致数据丢失、业务中断、勒索赎金、调查和诉讼。本公司一直并可能继续面临损害赔偿、监管处罚和其他责任、声誉风险以及合规和诉讼成本大幅增加的风险。
如果Kemper无法发送或接受电子支付,我们的业务和财务业绩可能会受到不利影响。
该公司越来越依赖投保人的电子支付,包括但不限于信用卡和借记卡支付。Kemper使用电子支付的能力取决于其遵守适用的法律法规和各种支付网络规则的能力。如果不遵守管理此类交易的法律和行业规则和法规,可能会导致额外的成本和损害。例如,如果不符合支付卡行业数据安全标准(Payment Card Industry Data Security Standard),该标准是为主要借记卡、信用卡、预付和其他支付卡方式处理持卡人信息的组织提供的信息安全框架,Kemper‘s Insurance
子公司可能被禁止通过这种方式向客户收取保费,并被处以巨额罚款。
未能维护关键系统的可用性可能会导致业务中断、业务损失、声誉损害、处罚和其他成本。
公司的业务运营依赖于其自身的计算机系统、供应商托管的系统和软件以及代表公司工作的第三方管理人员和承包商使用的计算机系统的持续可用性。这些系统经常受到网络攻击或其他数据泄露、自然和人为灾难或其他重大事件的不利影响或破坏,而且可能再次受到不利影响或破坏。公司或其第三方管理人员或其他业务合作伙伴在此类事件发生后未能保持业务连续性,可能会阻碍其业务中关键流程的及时执行,包括保险单管理、索赔处理、账单、支付处理、财务和投资业务以及工资和其他与雇主相关的职能。这些失败可能导致严重的业务损失、成本增加、罚款和其他不利后果。
技术创新可能会给公司带来重大的经济和竞争挑战。如果不能及时完成和实施这些举措,可能会造成业务损失,并产生可能无法收回的内部使用软件开发费用。
数据和分析在保险业发挥着越来越重要的作用。该公司可能会定期启动多年技术项目,以加强运营或更换系统。虽然技术发展可以促进数据和分析的使用并提高其价值,简化业务流程并最终降低运营成本,但技术举措可能会给公司带来重大的经济和组织挑战,并可能带来潜在的短期成本和实施风险。此外,费用和实施时间表的预测可能会发生重大变化,成本可能会随着时间的推移而上升,而技术计划的最终效用可能会随着时间的推移而恶化。
由于金融服务业的高度监管性质,该公司在调整技术以满足新的和拟议的法规的遵从性要求方面还面临不断上升的成本和竞争的时间限制。开发和实施系统以取代公司现有的系统并在需要时遵守新的管理要求的成本预计将是巨大的。由于所涉及的复杂性,不能保证新系统开发和实施项目会成功,不能保证这些项目的成本不会超过预算,以及所产生的成本是可以收回的。此外,如果不能及时实施替换系统,可能会因为公司延迟或无法设计和推出满足新的消费者需求和竞争趋势的新保险产品而导致业务损失。
与投资有关的风险
该公司的投资组合面临各种风险,这些风险可能会对净投资收入、股权和可转换证券的公允价值变化产生负面影响,并造成已实现和未实现的亏损。
该公司保持着多元化的投资组合,面临着重大的金融和资本市场风险,包括利率(无风险和利差)、股票价格和流动性,以及税收法律法规变化带来的风险和总体经济状况变化带来的其他风险。
利率环境对公司的财务业绩和状况有重大影响。近年来,利率一直处于或接近历史低点。长期的低利率环境将继续对净投资收入构成压力,特别是与固定收益证券、短期投资和有限责任投资公司以及按权益会计方法核算的有限合伙企业(“权益法有限责任投资”)有关,这些公司投资于其他公司的不良债务和夹层债务。利率下降通常会增加公司的固定收益证券及其股本方法有限责任投资的账面价值,这些证券表现出类似债务的特征,但这可能会对公司的投资收入产生不利影响,因为它将现金投资于可能低于投资组合平均利率的新投资。在利率下降的环境下,借款人可能寻求以较低的利率对其借款进行再融资,因此,提前偿还或赎回公司作为投资持有的证券的速度比公司最初预期的更快。该等预付或赎回行动可能导致本公司将赎回所得款项再投资于收益较低的投资项目。利率的提高通常会降低公司投资组合中相当大一部分的账面价值,特别是固定收益证券和权益法有限责任投资。
Kemper的人寿和健康业务承保的是长期保险合同,定价时考虑了利率环境。如果公司无法购买与该负债期限相匹配的投资,并且存在
如果利率下降,公司的业绩可能会显著恶化。
该公司将其投资组合的一部分投资于股本证券,股本证券的回报通常比固定收益证券更不稳定,可能会经历持续的价值低迷时期。有多种因素可能会对公司股票投资组合的表现产生负面影响,包括总体经济状况、行业或部门恶化以及发行人的具体担忧。权益价值的下降将导致本公司在公允价值发生变化期间确认亏损,这可能是重大的。此外,股权价值下降可能会导致股息收入减少。
利率和股本回报对公司的养老金和其他退休后员工福利计划也有重大影响。除了对基金计划的基础资产的账面价值和收益率的影响外,利率还影响计划的预计和累积福利义务的贴现。利率下降可能会对计划的资金状况产生负面影响。
公司的性质和现金流需求存在一定的流动性风险,可能会影响投资组合的回报。如果公司在相对较短的时间内经历几次重大的灾难性事件,投资可能不得不在到期日之前出售,以向索赔人支付资金,这可能会导致实现的损失。此外,金融市场流动性不足的增加可能会增加公司投资估值的不确定性。这增加了公司合并财务报表中报告的公允价值可能与有序销售交易中可能获得的实际价格不同的风险。
该公司还受益于与其投资组合相关的某些税法,包括获得的股息扣除和免税投资收入。税法的变化可能会对公司投资组合的税后回报产生不利影响。所得税税率的降低还可能减少对税收优惠证券的需求,并导致该公司这类证券投资组合的价值下降。
该公司的整个投资组合都受到金融市场固有的广泛风险的影响,包括但不限于通货膨胀、监管变化、资本市场不活跃、政府和社会稳定、经济前景、失业和衰退。这些风险以及市场如何看待这些风险的变化可能会影响公司投资的财务表现。
Kemper及其保险子公司受到各种资本充足率衡量标准的影响,这些衡量标准受到其投资资产的各种特征的显著影响,包括但不限于资产类型、类别、存续期和信用评级。本公司的保险子公司可投资于个别资产或某些资产类别的总金额也受到各种限制。资产风险是保险监管机构和评级机构用来确定Kemper保险子公司所需资本金的因素之一。因此,Kemper的保险子公司持有的投资质量恶化,或其投资组合中固有的投资风险增加,可能会增加资本金要求。 请参阅下面标题为“的风险因素”。Kemper偿还债务、向股东支付股息和/或为目标交易提供资金的能力可能会因缺乏从子公司获得的及时和/或足够的股息而受到重大影响。“这些因素可能会阻碍公司改变投资组合,以产生更高的回报。本公司还受到投资风险集中的影响,即投资组合在任何特定时间被大量投资于特定的资产类型、类别、行业、部门或抵押品类型,以及其他定义特征。与其他公司相比,任何这些集中的事态发展和市场对此的看法可能会加剧对公司投资组合的负面影响。
本公司投资的公允价值的确定以及投资公允价值的下降是否是暂时的,都是基于管理层的判断,并可能被证明与实际经济结果存在重大差异。
本公司持有大量资产,但没有现成的、活跃的、报价的市场价格,或无法从活跃的报价中衡量其公允价值。这些资产通常被认为在计量公允价值时需要更高程度的判断。管理层用来计量公允价值的假设可能与与有意愿的市场参与者进行有序交易时可能实现的实际金额不同,可能低于或高于本公司对公允价值的估计。
该公司审查其投资组合,寻找可能表明一项投资的公允价值下降是非临时性的因素。这一评估基于主观因素、假设和估计,可能与实际经济结果大不相同,这可能会导致公司在未来随着新信息的出现而确认额外的亏损,或者确认目前可能永远不会在未来与有意愿的市场参与者进行有序交易的亏损。
与偿债、支付股息和/或基金目标交易相关的风险
Kemper偿还债务、向股东支付股息和/或为目标交易提供资金的能力可能会因缺乏从子公司获得的及时和/或足够的股息而受到重大影响。
作为一家控股公司,Kemper依靠从子公司获得的股息收入作为履行支付义务的主要资金来源。Kemper的保险子公司受到州保险法律法规的监管限制,这些限制了它们申报和支付股息的能力。这些法律法规对关联公司之间的股息提出了最低偿付能力和流动性要求,并要求事先通知州保险监管机构,并可能需要获得州保险监管机构的批准才能支付股息。此外,第三方评级机构还监控法定资本和盈余水平,以确定资本充足率。即使股息可能在没有监管部门批准的情况下支付,保险子公司也可以放弃向Kemper支付股息,并保留资本以维持或提高评级,或抵消保费增加或投资风险增加带来的所需资本增加。Kemper的一家或多家保险子公司无法向Kemper支付足够的股息,可能会对Kemper按时支付债务、向股东支付股息或为目标交易提供资金的能力造成重大影响。
与合并、收购和/或资产剥离有关的一般风险
合并、收购和/或资产剥离带来的预期收益和协同效应可能无法达到预期的程度或在预期的时间框架内实现。
该公司定期评估合并、收购和/或资产剥离等交易的机会,这些交易将增强其业务并与公司的战略计划保持一致。Kemper从交易中获得预期财务利益的能力可能会由于许多因素而无法实现,包括但不限于整合困难或失败、关键代理/经纪人、客户或员工的流失、意外或低估的负债、与交易相关的成本、费用、开支和收费的增加,或者可能被公司控制之外的因素延迟。此外,这些不利事件可能导致因此类交易而建立的商誉或其他无形资产的估计公允价值减少,从而引发减值。这些因素和其他因素可能会对肯珀公司的财务状况、盈利能力和运营结果产生负面影响。
新冠肺炎相关风险
新冠肺炎疫情和相关经济状况的影响已经并可能继续对坎珀公司的经营业绩、财务状况和/或流动资金产生实质性影响。
从2020年3月开始,与导致新冠肺炎的新型冠状病毒相关的全球大流行开始对全球经济造成不利影响,并导致全球经济大幅下滑,包括该公司开展业务的美国。虽然整体经济活动在2021年明显回升,但新冠肺炎大流行的影响持续到2021年。
由于新冠肺炎疫情和相关的经济后果,包括政府对疫情的反应,以及随着疫情封锁结束而经济活动急剧增加的影响,公司在2021年经历了财产和伤亡业务损失频率和严重程度的显著增加。此外,大流行导致的死亡率上升对生命和健康行业产生了不利影响。由于大流行的影响仍在继续,该公司可能面临以下风险,其中任何一种风险都可能单独或共同对其业务、财务状况、流动性和经营结果产生重大不利影响:
•由于经济中断和失业率上升,总体保费金额下降
•对经济状况的不利影响,包括通货膨胀率上升、对就业水平的负面影响、供应链中断以及可能影响Kemper业务的消费模式变化
•对投资组合的不利影响,因为评级下调,破产增加,以及陷入困境的行业的信贷利差扩大
•按公允价值持有的固定期限投资以及投保人的其他投资和应收账款的估计信贷损失增加
•与索赔频率和/或严重性增加相关的人寿和健康行业中更高的已发生损失和LAE
•实施新要求的监管行动,可能导致成本增加、收入减少、覆盖范围扩大和其他影响,以及可能影响公司定价、风险选择和
其保单和被保险人的特定权利和义务,包括取消保单和收取保费的能力
•由于远程工作安排以及由此导致的某些操作控制的变化,增加了网络安全风险
与一般经济和市场因素有关的风险
全球经济和资本市场的变化可能会对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。
经济和资本市场环境的重大变化可能会对消费者对公司产品的需求、经营业绩、投资回报和财务状况产生不利影响。以下是可能对公司的财务流动性和经营业绩产生不利影响的经济市场状况的例子:
•债务和股票市场的波动性
•利息的变动 费率
•通货膨胀的增加
•信贷可获得性减少
•经济下滑
•失业增加,消费支出减少
全球资本市场或金融资产类别的紧张状况、波动和中断可能会对我们的投资组合产生不利影响。
1B项。未解决的员工评论。
在2021年12月31日,也就是本Form 10-K年度报告发布之日之前180天以上,公司没有未解决的员工意见。
项目2.财产
拥有的属性
Kemper的子公司在7个州总共拥有和占据了12栋建筑,总面积约为403,000平方英尺。Kemper的子公司仅出于投资目的持有其他未被Kemper或其子公司占据的物业。Kemper的自有和自住物业中包括一个公司数据处理设施,总面积约为11万平方英尺。
租赁设施
该公司在伊利诺伊州芝加哥的一栋83层写字楼中租用了四层楼(约合92,000平方英尺)作为公司总部。租约将于2033年12月31日到期。肯珀公司的财产和意外伤害保险子公司在9个州的22个地点租赁总面积约为57.8万平方英尺的设施。现有租约的最迟到期日为2031年6月。Kemper的人寿和健康保险子公司在27个州的121个地点租赁总面积约46万平方英尺的设施。现有租约的最后到期日是2026年12月。
上述各项性能均处于良好状态。公司运营中使用的物业包括适合一般办公空间、呼叫中心和数据处理业务的设施。
第3项法律诉讼
诉讼程序
关于未决法律诉讼的信息在此通过引用合并财务报表附注24“或有”并入。
第四项矿山安全信息披露
不适用。
第二部分
第五项注册人普通股市场、相关股东事项及发行人购买股权证券。
市场信息
Kemper的普通股在纽约证券交易所交易,代码是“KMPR”。
持有者
截至2022年1月31日,肯珀普通股的记录保持者数量为2841人。
分红
有关支付肯珀公司普通股红利的季度信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股美元 | | 截至三个月 | | 年终 |
Mar 31, 2021 | | Jun 30, 2021 | | Sep 30, 2021 | | Dec 31, 2021 | | Dec 31, 2021 |
支付给股东的现金股利(每股) | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 0.31 | | | $ | 1.24 | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 年终 |
每股美元 | | Mar 31, 2020 | | Jun 30, 2020 | | Sep 30, 2020 | | Dec 31, 2020 | | Dec 31, 2020 |
支付给股东的现金股利(每股) | | $ | 0.30 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.30 | | | $ | 1.20 | |
Kemper的保险子公司受到各种州保险法的约束,这些法律可能会限制这些保险子公司在没有事先获得监管部门批准的情况下支付股息的能力。有关肯珀公司支付股息的能力和意图的信息,请参阅合并财务报表中的MD&A,“流动性和资本资源”和附注14,“股东权益”。
发行人购买股票证券
2020年5月6日,Kemper董事会批准在2014年8月6日授权剩余的1.33亿美元之外,再回购至多2亿美元的Kemper普通股,使截至2020年12月31日剩余的股票回购授权达到约3.333亿美元。截至2021年12月31日,根据回购计划,剩余股份回购授权为1.716亿美元。
在截至2021年和2020年的年度内,Kemper根据其股份回购授权分别回购和注销了约2,085,000股和1,617,000股普通股,总成本分别为1.617亿美元和1.104亿美元,每股平均成本分别为77.58美元和68.29美元。
这些购买是根据适用的联邦证券法在公开市场进行的,包括1934年证券交易法的第10b-18条和第10b5-1条。
Kemper普通股业绩图表
下图假设2016年12月31日投资于(I)Kemper普通股,(Ii)标准普尔MidCap 400指数和(Iii)标准普尔超级综合保险指数的100美元,每种情况下都有股息再投资。Kemper是这两个指数的成分股。
下图中的比较是基于历史数据,并不是为了预测Kemper普通股未来可能的表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司/指数 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 |
肯珀公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 158.73 | | | $ | 155.07 | | | $ | 183.44 | | | $ | 184.98 | | | $ | 144.09 | |
标准普尔中型股400指数 | | 100.00 | | | 116.24 | | | 103.36 | | | 130.44 | | | 148.26 | | | 184.97 | |
标准普尔超级综合保险指数 | | 100.00 | | | 115.98 | | | 104.77 | | | 134.67 | | | 132.92 | | | 172.62 | |
第六项。 选定的财务数据。
[已保留]
MDA项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
索引到
管理学的探讨与分析
财务状况和经营业绩
| | | | | |
| |
结果摘要 | 31 |
灾难 | 32 |
损失和LAE储备开发 | 34 |
非GAAP财务指标 | 34 |
特殊财产和意外伤害保险 | 36 |
优先财产及意外伤害保险 | 40 |
人寿保险和健康保险 | 45 |
投资成果 | 49 |
投资质量和集中度 | 52 |
对有限责任公司和有限合伙企业的投资 | 55 |
保险费、利息和其他费用 | 56 |
所得税 | 56 |
流动性与资本资源 | 57 |
| |
合同义务 | 60 |
关键会计估计 | 60 |
近期发布的会计公告 | 65 |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
结果摘要
截至2021年12月31日的一年,净亏损为1.205亿美元(每股非限制性普通股1.87美元),而截至2020年12月31日的一年,净收益为4.099亿美元(每股非限制性普通股6.24美元)。
从2020年3月开始,与新冠肺炎相关的全球大流行以及相关的经济状况开始影响公司的经营业绩。以下各段中引用的数字是估计值。实际影响最终可能与声明的估计不同,尽管该公司认为任何差异可能不会是实质性的。
在截至2021年12月31日的一年中,该公司估计其净业绩受到了4.85亿美元的负面影响,这与新冠肺炎疫情的影响和相关的经济状况有关。对净业绩的影响主要与P&C业务的承保亏损有关,这是由于通胀上升导致的亏损成本上升,以及与大流行相关的汽车业供应短缺(如芯片)、二手车需求旺盛以及劳动力成本上升。此外,人寿保险和健康保险部门继续经历与大流行相关的超额死亡率。
在截至2020年12月31日的一年中,该公司估计,由于新冠肺炎疫情的影响和相关的经济状况,净收益将改善7,000万美元。净收入的增长主要归因于P&C部门汽车业务频率降低推动的承保业绩改善,因为行驶里程大幅减少,但被P&C部门投保人的保费抵免以及人寿和健康保险部门的超额死亡率部分抵消。
有关新冠肺炎和相关经济状况对公司的潜在影响的进一步讨论,请参阅本年度报告第1部分的“有关前瞻性陈述的谨慎”和本年度报告第1部分的风险因素(Form 10-K)中的第1A项。
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,净收益(亏损)与调整后的综合净营业收入(亏损)(非GAAP财务衡量标准)的对账如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 增加 (减少) 在收入方面 从2020年开始 to 2021 | | 2019 | | 增加 (减少) 在收入方面 从2019年开始 to 2020 |
净收益(亏损) | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | | | $ | (530.4) | | | $ | 531.1 | | | $ | (121.2) | |
更少: | | | | | | | | | | |
股权和可转换证券公允价值变动收益 | | 90.5 | | | 57.0 | | | 33.5 | | | 109.7 | | | (52.7) | |
投资销售已实现净收益 | | 51.2 | | | 30.1 | | | 21.1 | | | 33.1 | | | (3.0) | |
在收益中确认的净减值损失 | | (8.7) | | | (15.4) | | | 6.7 | | | (10.9) | | | (4.5) | |
收购相关交易、整合和其他成本 | | (34.7) | | | (50.0) | | | 15.3 | | | (14.5) | | | (35.5) | |
债务清偿、养老金和其他费用 | | — | | | (50.6) | | | 50.6 | | | (4.6) | | | (46.0) | |
调整后综合净营业收入(亏损) | | $ | (218.8) | | | $ | 438.8 | | | $ | (657.6) | | | $ | 418.3 | | | $ | 20.5 | |
| | | | | | | | | | |
调整后综合净营业收入(亏损)的组成部分: | | | | | | | | | | |
部门净营业收入(亏损): | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | (196.1) | | | $ | 337.9 | | | $ | (534.0) | | | $ | 283.1 | | | $ | 54.8 | |
优先财产及意外伤害保险 | | (12.5) | | | 3.5 | | | (16.0) | | | 41.9 | | | (38.4) | |
人寿保险和健康保险 | | 28.2 | | | 60.0 | | | (31.8) | | | 98.7 | | | (38.7) | |
分部净营业收入(亏损) | | (180.4) | | | 401.4 | | | (581.8) | | | 423.7 | | | (22.3) | |
公司和其他净营业收入(亏损)来自: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
判决的部分履行 | | — | | | 70.6 | | | (70.6) | | | 15.9 | | | 54.7 | |
其他 | | (38.4) | | | (33.2) | | | (5.2) | | | (21.3) | | | (11.9) | |
公司和其他净营业收入(亏损) | | (38.4) | | | 37.4 | | | (75.8) | | | (5.4) | | | 42.8 | |
调整后综合净营业收入(亏损) | | $ | (218.8) | | | $ | 438.8 | | | $ | (657.6) | | | 418.3 | | | $ | 20.5 | |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
结果摘要(续)
净收益(亏损)
2021年与2020年相比
与2020年相比,2021年的净收入减少了5.304亿美元,主要原因是调整后的综合净营业收入下降,但部分被股权和可转换证券公允价值变化的收入所抵消。与2020年相比,2021年调整后的综合净营业收入(亏损)减少了6.576亿美元,主要原因是专业财产和意外伤害保险部门的净营业收入、公司和其他净营业收入、人寿和健康保险部门的净营业收入以及优先财产和意外保险部门的净营业收入较低。
请参阅MD&A、“特殊财产和意外伤害保险”、“首选财产和意外伤害保险”和“人寿和健康保险”,以了解每个细分市场的结果。公司及其他净营业收入(亏损)减少主要是由于2020年确认的收益,用于支付本公司收到的与一项针对计算机科学公司的仲裁裁决(“CSC判决”)有关的最终判决的剩余余额。
公司2021年投资业绩良好红色至2020年,主要是由于股权和可转换证券公允价值变化带来的税后增加3350万美元,投资销售实现净收益带来的税后增加2110万美元,以及减少的税后收益670万美元补偿损失。见MD&A,“投资结果”,MD&A,“所得税”和附注24,“或有”。提交合并财务报表以供进一步讨论。
收入
2021年与2020年相比
2021年赚取的保费为52.537亿美元,而2020年为46.722亿美元,增加了5.815亿美元。在截至2021年12月31日的一年中,特种财产和意外伤害保险部门的赚取保费增加了6.132亿美元。在截至2021年12月31日的一年中,优先财产和意外伤害保险部门的赚取保费减少了3650万美元。请参阅MD&A、“特殊财产和意外伤害保险”和“优先财产和意外伤害保险”,以了解每个部分赚取的保费的变化。
2021年净投资收入增加了7910万美元,这主要是由于另类投资的回报增加,对固定收益证券的投资水平提高,以及公司拥有的人寿保险的投资水平和费率提高,但部分被固定收益证券的较低收益率所抵消。
在截至2021年12月31日的一年中,替代能源合作伙伴投资价值变化造成的损失为6120万美元。与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为7900万美元,导致在截至2021年12月31日的一年中,替代能源伙伴投资的净收入为1780万美元。
与2020年同期相比,截至2021年12月31日的一年,其他收入减少了8980万美元。截至2020年12月31日的一年中,其他收入包括与部分满足对计算机科学公司不利的最终判决有关的8940万美元的收益。
2021年,投资销售的净实现收益为6480万美元,而2020年为3810万美元。2021年减值损失为1100万美元,而2020年同期为1950万美元。
更多讨论见MD&A,“投资结果”,小标题“销售投资的已实现净收益”和“减值损失”。该公司无法预测未来是否或何时可能出现类似的投资收益或亏损。
灾难
巨灾和自然灾害是财产和意外伤害保险业务的固有风险。这些灾难性事件和自然灾害包括但不限于飓风、龙卷风、地震、冰雹、野火、大风和冬季风暴。这类事件造成的保险损失是,也将继续是影响本公司财产和意外伤害保险公司经营业绩和财务状况的重要因素。此外,由于这些保险损失在任何一年中发生的水平都无法准确预测,这些损失可能会导致这些公司的经营业绩和财务状况逐年大幅波动。特定类型的灾难性事件在一年中的某些时间比其他时间更有可能发生。这一因素增加了财产和伤亡的季节性因素。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
灾难(续)
保险索赔。公司采用了ISO颁布的全行业风暴和其他事件的灾难分类,以跟踪和报告与灾难相关的损失。当灾难给财产造成2500万美元或更多的直接保险损失,并影响到相当数量的投保人和保险公司时,ISO将灾难归类为灾难。ISO分类的灾难会被分配一个整个保险业都能识别的唯一序列号。
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,按损失范围和业务部门划分的ISO分类巨灾事件和巨灾损失数量以及扣除再保险回收的LAE(不包括损失和LAE准备金发展)如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年终 |
| | Dec 31, 2021 | | Dec 31, 2020 | | Dec 31, 2019 |
百万美元 | | 活动数量 | | 损失和LAE | | 活动数量 | | 损失和LAE | | 活动数量 | | 损失和LAE |
每个事件的损失范围和LAE: | | | | | | | | | | | | |
低于5美元 | | 65 | | | $ | 56.1 | | | 60 | | | $ | 51.2 | | | 56 | | | $ | 42.4 | |
$5 - $10 | | 2 | | | 16.5 | | | 5 | | | 40.2 | | | 3 | | | 20.8 | |
$10 - $15 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 14.0 | |
$15 - $20 | | 2 | | | 35.2 | | | 1 | | | 15.3 | | | — | | | — | |
$20 - $25 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
超过25美元 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | | 69 | | | $ | 107.8 | | | 66 | | | $ | 106.7 | | | 60 | | | $ | 77.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | | | 15.7 | | | | | 12.3 | | | | | 11.1 | |
优先财产及意外伤害保险 | | | | 79.1 | | | | | 82.0 | | | | | 63.0 | |
人寿保险和健康保险 | | | | 13.0 | | | | | 12.4 | | | | | 3.1 | |
总巨灾损失与LAE | | | | $ | 107.8 | | | | | $ | 106.7 | | | | | $ | 77.2 | |
巨灾再保险
该公司主要通过地理多样化、对这些地区新业务生产的数量和地点的限制、对这些地区某些危险的承保范围和免赔额的修改和/或限制以及针对公司的特殊财产和意外保险部门的巨灾再保险计划来管理其在灾难和其它自然灾害中的风险。巨灾再保险计划的承保范围以不同的合同和层次提供。该公司的特殊财产和意外伤害保险以及优先财产和意外伤害保险部门还从FHCF购买佛罗里达州飓风损失的再保险,其扣留额低于其巨灾再保险计划。人寿和健康保险部门还向FHCF购买佛罗里达州飓风损失的再保险,并是其肯珀家庭服务公司财产和意外伤害巨灾再保险计划的当事人。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的几年里,该公司根据其巨灾再保险条约没有实质性的赔偿。有关公司再保险计划的更多信息,请参阅综合财务报表中第1(C)项“业务说明”的“财产和意外伤害保险业务”和“人寿保险和健康保险业务”部分的“再保险”部分和“巨灾再保险”部分的“再保险”部分。
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损失和LAE储备开发
本公司截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的财产和伤亡损失及LAE准备金增加(减少),以确认持续运营中前几个事故年度的不利(有利)损失和LAE准备金开发,以下在讨论分部业绩时也称为“储备开发”.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
与前几年相关的总亏损和LAE准备金增加(减少): | | | | | | |
非灾害性 | | $ | 112.1 | | | $ | 36.2 | | | $ | (54.0) | |
巨灾 | | (5.4) | | | 0.2 | | | (17.1) | |
与前几年相关的总损失和LAE准备金的增加(减少) | | $ | 106.7 | | | $ | 36.4 | | | $ | (71.1) | |
有关公司储备发展的更多信息,请参见合并财务报表中的MD&A、“Specialty Property&Casualty Insurance”、“MD&A”、“Preference Property&Casualty Insurance”、“MD&A”、“Life&Health Insurance”和附注6“Property and Casualty Insurance Reserve”。请参阅本2021年年报的MD&A,“关键会计估计”,了解有关公司估计财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的过程、估计的可变性、财产和意外伤害保险损失和LAE的发展,以及对可能影响它们的一些变量的讨论。
非GAAP财务指标
根据美国证券交易委员会的规章制度,本公司须提交按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制的综合财务报表。该公司被允许在其申报文件中包括非GAAP财务衡量标准,前提是它们的定义和对投资者有用性的解释,不比可比的GAAP财务衡量标准更为突出,并且与此类GAAP财务衡量标准相一致。
这些非GAAP财务衡量标准不应被视为可比GAAP财务衡量标准的替代品,因为它们并不完全认可公司业务的整体盈利能力。
基础亏损、LAE和基础综合比率
以下对分部结果的讨论使用了非GAAP财务计量,即(I)基础亏损和LAE以及(Ii)基础综合比率。基本亏损和LAE(在讨论中也称为“本年度非巨灾亏损和LAE”)不包括公司已发生的亏损和LAE(GAAP最直接可比的财务指标)中的巨灾损失和损失以及LAE储备发展的影响。
基础综合比率是通过将当年非巨灾损失和LAE比率与保险费用比率相加而计算出来的。GAAP财务指标最直接的可比性是综合比率,它是通过将总已发生损失和LAE比率(包括巨灾损失和损失的影响以及前几年的LAE准备金发展)与保险费比率相加计算得出的。
该公司认为基础损失和LAE以及基础综合比率对投资者是有用的,并利用这些财务指标来揭示公司财产和意外保险部门的趋势,这些趋势可能被巨灾损失和前一年的准备金发展所掩盖。这些巨灾损失可能会导致公司的损失趋势在不同时期因其发生率和大小而有很大差异,并可能对已发生的损失和LAE以及合并比率产生重大影响。前一年的储备发展是由于历史储备的意外亏损发展造成的。由于准备金开发涉及对早期损失的重新估计,因此对本公司本期保险产品的业绩没有影响。该公司认为,投资者在审查本公司的承保业绩时,对这些组成部分进行单独和总体评估是有用的。
调整后综合净营业收入(亏损)
调整后的综合净营业收入(亏损)是税后、非GAAP财务指标,计算方法是从净收益(亏损)中扣除以下方面的税后影响:
(一)股权和可转换证券公允价值变动的收益(亏损);
(二)出售投资的已实现净收益或净亏损;
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非GAAP财务衡量标准(续)
(三)减值损失;
(4)与收购有关的交易、整合和其他费用;
(V)清偿债务、退休金及其他费用;及
(6)重大的非经常性或不经常发生的项目,这些项目可能不表明正在进行的业务
重大非经常性项目在以下情况下被排除:(A)费用或收益的性质合理地不可能在两年内再次发生,以及(B)在过去两年内没有类似的费用或收益。最直接可比的GAAP财务指标是净收益(亏损)。在截至2021年、2020年或2019年12月31日止年度的经调整综合净营业收入计算中,并无适用的重大非经常性项目被本公司剔除。
该公司认为,调整后的综合净营业收入为投资者提供了衡量其持续业绩的宝贵指标,因为它揭示了潜在的经营业绩趋势,如果不排除这些项目,这些趋势可能不那么明显。股权和可转换证券公允价值变动的收益(亏损)、出售投资的已实现净收益或亏损以及与公司业绩中包括的投资相关的减值损失可能在不同时期有很大差异,通常受到影响公司投资价值的商业决策和外部经济发展(如影响公司投资价值的资本市场状况)的推动,而这些投资的时间与保险承保过程无关。与收购相关的交易和整合成本在不同时期可能会有很大差异,通常是由收购的时机和与保险承保流程无关的业务决策推动的。债务清偿、养老金和其他费用涉及(I)提前清偿债务造成的损失,这是由公司的融资和再融资决定和资本需求以及债务市场状况等外部经济发展推动的,其时间与保险承保过程无关;(Ii)偿还养老金计划义务,这是公司做出的商业决定,其时间与承保过程无关;(Iii)其他非标准、不属于正常业务过程的费用,与保险无关的费用;以及(Iii)其他费用,这些费用不是标准的,不是正常业务的一部分,也与保险无关;(Iii)其他费用,这些费用是由公司做出的商业决定,与承保过程无关,是由公司的融资和再融资决定和资本需求推动的,也是由债务市场状况等外部经济发展推动的,其时间与保险承保过程无关重要的非经常性项目被排除在外,因为从它们的性质来看,它们不能代表公司的业务或经济趋势。
前面的非GAAP财务衡量标准不应被视为可比GAAP财务衡量标准的替代品,因为它们没有完全认识到公司业务的整体盈利能力。
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特殊财产和意外伤害保险
特殊财产和意外伤害保险部分的精选财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
承保的净保费 | | $ | 4,057.3 | | | $ | 3,435.5 | | | $ | 3,211.3 | |
赚取的保费 | | $ | 3,948.5 | | | $ | 3,335.3 | | | $ | 3,078.4 | |
净投资收益 | | 152.5 | | | 114.1 | | | 107.5 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (29.0) | | | — | | | — | |
其他收入 | | 4.1 | | | 1.8 | | | 7.0 | |
总收入 | | 4,076.1 | | | 3,451.2 | | | 3,192.9 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 3,480.3 | | | 2,350.8 | | | 2,302.4 | |
巨灾损失与LAE | | 15.7 | | | 12.3 | | | 11.1 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 97.4 | | | 15.1 | | | (35.1) | |
巨灾损失与LAE | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.5 | |
发生的总损失和LAE | | 3,593.7 | | | 2,378.4 | | | 2,278.9 | |
保险费 | | 774.5 | | | 651.9 | | | 555.6 | |
其他费用 | | — | | | — | | | 2.5 | |
营业收入(亏损) | | (292.1) | | | 420.9 | | | 355.9 | |
所得税优惠(费用) | | 96.0 | | | (83.0) | | | (72.8) | |
分部净营业收入(亏损) | | $ | (196.1) | | | $ | 337.9 | | | $ | 283.1 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 88.1 | % | | 70.4 | % | | 74.7 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
往年非巨灾损失和LAE比率 | | 2.5 | | | 0.5 | | | (1.1) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | |
总损失和LAE比率 | | 91.0 | | | 71.3 | | | 74.0 | |
保险费用比率 | | 19.6 | | | 19.5 | | | 18.0 | |
| | | | | | |
合并比率 | | 110.6 | % | | 90.8 | % | | 92.0 | % |
基础合并比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 88.1 | % | | 70.4 | % | | 74.7 | % |
保险费用比率 | | 19.6 | | | 19.5 | | | 18.0 | |
| | | | | | |
基础合并比率 | | 107.7 | % | | 89.9 | % | | 92.7 | % |
非GAAP计量调节 | | | | | | |
合并比率 | | 110.6 | % | | 90.8 | % | | 92.0 | % |
更少: | | | | | | |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
往年非巨灾损失和LAE比率 | | 2.5 | | | 0.5 | | | (1.1) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | |
基础合并比率 | | 107.7 | % | | 89.9 | % | | 92.7 | % |
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特殊财产和意外伤害保险(续)
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
保险准备金: | | | | |
非标汽车 | | $ | 1,985.8 | | | $ | 1,308.3 | |
商用汽车 | | 333.9 | | | 236.5 | |
保险准备金总额 | | $ | 2,319.7 | | | $ | 1,544.8 | |
| | | | |
保险准备金: | | | | |
损失和分配的LAE储备: | | | | |
案例和分配的LAE | | $ | 1,157.9 | | | $ | 744.6 | |
已发生但未报告 | | 953.0 | | | 653.6 | |
总损失和LAE准备金 | | 2,110.9 | | | 1,398.2 | |
未分配的LAE预留空间 | | 208.8 | | | 146.6 | |
保险准备金总额 | | $ | 2,319.7 | | | $ | 1,544.8 | |
见MD&A,“关键会计估计”,标题为“财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用”,了解有关公司估计财产和意外保险损失准备金和LAE的过程、财产和意外保险损失和前几个事故年度的LAE的发展,在讨论分部结果时也称为“准备金开发”,财产和意外保险损失准备金和LAE的估计变异性,以及对可能影响财产和意外保险损失和LAE发展的一些变量的讨论,以及对可能影响财产和意外伤害保险损失和LAE发展的一些变量的讨论,见MD&A,“关键会计估计”一节中的“关键会计估计”,了解有关公司估计财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的过程、财产和意外伤害保险损失和LAE的发展,也称为“准备金发展”的讨论。
总括
2021年与2020年相比
特种财产和意外伤害保险部门报告截至2021年12月31日的一年中,部门净营业亏损为1.961亿美元,而2020年的净营业收入为3.379亿美元。部门净经营业绩减少5.34亿美元,主要原因是基本亏损和LAE占赚取保费的百分比增加,这与索赔频率和严重程度趋势以及不利损失准备金的发展有关,但被更高的净投资收入部分抵消。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储量开发的影响。
与2020年相比,2021年专业财产和意外伤害保险部门的保费收入增加了6.132亿美元,这主要得益于收购瑞声、上一季度新冠肺炎相关保费抵免以及业务量的增加。私人乘用车和商用汽车产品线的销量都较高。
与2020年相比,专业财产和意外伤害保险部门的净投资收入在2021年增加了3840万美元,这主要是由于另类投资的回报增加,对固定收益证券的投资水平提高,以及公司拥有的人寿保险的投资水平和费率提高,但部分被固定收益证券的较低收益率所抵消。
截至2021年12月31日的一年中,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为2900万美元。与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为3740万美元,导致在截至2021年12月31日的一年中,替代能源伙伴投资的净收入为840万美元。
2021年,基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为88.1%,与2020年相比恶化了17.7个百分点,主要原因是索赔频率和严重程度趋势更高。由于推动活动恢复到大流行前的水平,频率趋势有所增加。由于不断上升的通胀和供应链限制,严重程度趋势有所增加。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储量开发的影响。2021年不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾准备金开发)为9770万美元,而2021年为1530万美元
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
特殊财产和意外伤害保险(续)
2020年。2021年不利损失和LAE储备的发展在很大程度上是由佛罗里达州的法律发展以及人身伤害保护保险和其他责任保险的严重性增加推动的。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为1570万美元,而2020年为1230万美元,增加了340万美元。
2021年,保险费为7.745亿美元,占赚取保费的19.6%,而2020年为6.519亿美元,占赚取保费的19.5%。2021年的保险费占赚取保费的百分比包括收购瑞声资本产生的无形资产摊销,但这一比例被2020年主要由于保费抵免而导致的赚取保费下降所抵消。
特殊财产和意外伤害保险部门的有效所得税率与联邦法定所得税率不同,主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
专业性个人车险
以下是截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的专业个人汽车保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | | | | 2021 | | | | | | 2020 | | 2019 |
承保的净保费 | | | | | | $ | 3,587.2 | | | | | | | $ | 3,086.5 | | | $ | 2,941.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
赚取的保费 | | | | | | $ | 3,533.7 | | | | | | | $ | 3,031.3 | | | $ | 2,825.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | | | | | $ | 3,173.9 | | | | | | | $ | 2,160.9 | | | $ | 2,131.5 | |
巨灾损失与LAE | | | | | | 14.4 | | | | | | | 11.6 | | | 9.9 | |
前几年: | | | | | | | | | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | | | | | 85.0 | | | | | | | 28.0 | | | (24.3) | |
巨灾损失与LAE | | | | | | 0.3 | | | | | | | 0.2 | | | 0.5 | |
发生的总损失和LAE | | | | | | $ | 3,273.6 | | | | | | | $ | 2,200.7 | | | $ | 2,117.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | | | | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | | | | | 89.8 | % | | | | | | 71.3 | % | | 75.4 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | | | | | 0.4 | | | | | | | 0.4 | | | 0.4 | |
往年非巨灾损失和LAE比率 | | | | | | 2.4 | | | | | | | 0.9 | | | (0.9) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | | | | | — | | | | | | | — | | | — | |
总损失和LAE比率 | | | | | | 92.6 | % | | | | | | 72.6 | % | | 74.9 | % |
2021年与2020年相比
与2020年相比,2021年专业个人汽车保险赚取的保费增加了5.024亿美元,这主要是由于收购了AAC,前一时期的保费抵免,以及业务量的增加。2021年发生的亏损和LAE为32.736亿美元,占赚取保费的92.6%,而2020年为22.07亿美元,占赚取保费的72.6%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加,主要是由于基础亏损和LAE占赚取保费的百分比恶化,以及更高的不利亏损和LAE准备金开发。2021年,基础损失和LAE占相关赚取保费的百分比为89.8%,而2020年为71.3%,由于索赔频率和严重程度趋势更高,恶化了18.5个百分点。由于推动活动恢复到大流行前的水平,频率趋势有所增加。由于不断上升的通胀和供应链限制,严重程度趋势有所增加。不利损失和LAE储备开发在2021年为8530万美元,而2020年为2820万美元,这主要是由于佛罗里达州的法律发展以及人身伤害保护保险和其他责任保险的严重性增加所致。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为1440万美元,而2020年为1160万美元。
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管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
特殊财产和意外伤害保险(续)
商业汽车保险
以下是商业车险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
承保的净保费 | | $ | 470.1 | | | $ | 349.0 | | | $ | 270.2 | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 414.8 | | | $ | 304.0 | | | $ | 252.8 | |
| | | | | | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | $ | 306.4 | | | $ | 189.9 | | | $ | 170.9 | |
巨灾损失与LAE | | 1.3 | | | 0.7 | | | 1.2 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 12.4 | | | (12.9) | | | (10.8) | |
巨灾损失与LAE | | — | | | — | | | — | |
发生的总损失和LAE | | $ | 320.1 | | | $ | 177.7 | | | $ | 161.3 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 73.9 | % | | 62.5 | % | | 67.6 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.5 | |
往年非巨灾损失和LAE比率 | | 3.0 | | | (4.2) | | | (4.3) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | |
总损失和LAE比率 | | 77.2 | % | | 58.5 | % | | 63.8 | % |
2021年与2020年相比
与2020年相比,2021年商业汽车保险赚取的保费增加了1.108亿美元,这主要是由于前一时期业务量和保费额度的增加。2021年发生的亏损和LAE为3.01亿美元,占赚取保费的77.2%,而2020年为1.77亿美元,占赚取保费的58.5%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加,主要是由于基础亏损和LAE占赚取保费的百分比恶化,以及不利亏损和LAE准备金的发展。2021年,基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为73.9%,而2020年为62.5%,恶化11.4个百分点,主要原因是索赔严重程度趋势上升。由于不断上升的通胀和供应链限制,严重程度趋势有所增加。2021年,不利亏损和LAE储量开发为1240万美元,而2020年有利储量开发为1290万美元。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
优先财产和意外伤害保险
优先财产和意外伤害保险部门的精选财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
承保的净保费 | | $ | 642.0 | | | $ | 653.0 | | | $ | 739.3 | |
赚取的保费 | | $ | 651.7 | | | $ | 688.2 | | | $ | 750.3 | |
净投资收益 | | 68.6 | | | 37.7 | | | 44.1 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (16.3) | | | — | | | — | |
其他收入 | | — | | | 0.1 | | | — | |
总收入 | | 704.0 | | | 726.0 | | | 794.4 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 450.4 | | | 400.9 | | | 481.8 | |
巨灾损失与LAE | | 79.1 | | | 82.0 | | | 63.0 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 13.5 | | | 20.7 | | | (17.6) | |
巨灾损失与LAE | | (5.6) | | | (0.5) | | | (18.4) | |
发生的总损失和LAE | | 537.4 | | | 503.1 | | | 508.8 | |
保险费 | | 206.4 | | | 221.1 | | | 233.3 | |
| | | | | | |
营业收入(亏损) | | (39.8) | | | 1.8 | | | 52.3 | |
所得税优惠(费用) | | 27.3 | | | 1.7 | | | (10.4) | |
分部净营业收入(亏损) | | $ | (12.5) | | | $ | 3.5 | | | $ | 41.9 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 69.2 | % | | 58.3 | % | | 64.2 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 12.1 | | | 11.9 | | | 8.4 | |
往年非巨灾损失和LAE比率 | | 2.1 | | | 3.0 | | | (2.3) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (0.9) | | | (0.1) | | | (2.5) | |
总损失和LAE比率 | | 82.5 | | | 73.1 | | | 67.8 | |
保险费用比率 | | 31.7 | | | 32.1 | | | 31.1 | |
| | | | | | |
合并比率 | | 114.2 | % | | 105.2 | % | | 98.9 | % |
基础合并比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 69.2 | % | | 58.3 | % | | 64.2 | % |
保险费用比率 | | 31.7 | | | 32.1 | | | 31.1 | |
| | | | | | |
基础合并比率 | | 100.9 | % | | 90.4 | % | | 95.3 | % |
非GAAP计量调节 | | | | | | |
合并比率 | | 114.2 | % | | 105.2 | % | | 98.9 | % |
更少: | | | | | | |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 12.1 | | | 11.9 | | | 8.4 | |
往年非巨灾损失和LAE比率 | | 2.1 | | | 3.0 | | | (2.3) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (0.9) | | | (0.1) | | | (2.5) | |
基础合并比率 | | 100.9 | % | | 90.4 | % | | 95.3 | % |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
首选财产和意外伤害保险(续)
灾难频度和严重程度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec 31, 2021 | | Dec 31, 2020 |
百万美元 | | 活动数量 | | 损失和LAE | | 活动数量 | | 损失和LAE |
每个事件的损失范围和LAE1: | | | | | | | | |
低于5美元 | | 58 | | | $ | 42.6 | | | 48 | | | $ | 42.0 | |
$5 - $10 | | 3 | | | 21.5 | | | 5 | | | 40.0 | |
$10 - $15 | | 1 | | | 15.0 | | | — | | | — | |
$15 - $20 | | — | | | — | | | — | | | — | |
$20 - $25 | | — | | | — | | | — | | | — | |
超过25美元 | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | | 62 | | | $ | 79.1 | | | 53 | | | $ | 82.0 | |
| | | | | | | | |
1 本事故年仅发生巨灾损失净额和LAE | | | | | | | | |
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
保险准备金: | | | | |
首选汽车 | | $ | 308.6 | | | $ | 281.3 | |
房主 | | 95.4 | | | 104.0 | |
其他 | | 29.2 | | | 26.3 | |
保险准备金总额 | | $ | 433.2 | | | $ | 411.6 | |
保险准备金: | | | | |
损失和分配的LAE储备: | | | | |
案例和分配的LAE | | $ | 272.5 | | | $ | 262.2 | |
已发生但未报告 | | 131.9 | | | 122.0 | |
总损失和LAE准备金 | | 404.4 | | | 384.2 | |
未分配的LAE预留空间 | | 28.8 | | | 27.4 | |
保险准备金总额 | | $ | 433.2 | | | $ | 411.6 | |
见MD&A,从第62页开始的“财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用准备金”标题下的“关键会计估计”,以了解有关公司估算财产和意外保险损失准备金和LAE的过程、发展财产和意外伤害保险损失和前几个事故年度的LAE的其他信息,在讨论分部结果时也称为“准备金发展”,财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的估计变异性,以及对一些可能影响财产和意外伤害保险准备金发展的变量的讨论。
总括
2021年与2020年相比
优先财产和意外伤害保险部门报告截至2021年12月31日的一年部门净营业亏损为1250万美元,而2020年部门净营业收入为350万美元。部门净经营业绩减少1600万美元,主要原因是基础亏损和LAE占赚取保费的百分比上升,但灾难损失和LAE下降、不利亏损和LAE储备发展水平下降以及净投资收入增加,部分抵消了这一下降。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
首选财产和意外伤害保险(续)
与2020年相比,2021年首选财产和意外伤害保险部门的赚取保费减少了3650万美元,这主要是由于汽车和房主保险额下降以及持续的利润改善行动。
与2020年相比,优先财产和意外保险部门的净投资收入在2021年增加了3090万美元,这主要是由于另类投资的回报增加,对固定收益证券的投资水平提高,以及公司拥有的人寿保险的投资水平和费率提高,但部分被固定收益证券的较低收益率所抵消。
截至2021年12月31日的一年中,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为1630万美元。与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为2110万美元,导致替代能源伙伴投资在截至2021年12月31日的一年中的净收入为480万美元。
2021年和2020年,基础亏损和LAE占赚取保费的百分比分别为69.2%和58.3%。潜在亏损和LAE占赚取保费的百分比增加,主要是由于持续的供应链问题和不断上升的通胀造成的严重趋势。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为7910万美元,而2020年为8200万美元,减少了290万美元。巨灾损失和LAE(不包括储备开发)下降的主要原因是2021年灾难性事件的严重性降低,与2020年相比,2021年发生了4起500万美元以上的灾难性事件,而2020年发生了5起500万美元以上的灾难性事件。2021年,不利损失和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为790万美元,而2020年为2020万美元。
2021年保险费为2.064亿美元,占赚取保费的31.7%,比2020年提高了0.4个百分点。
优先财产和意外伤害保险部门的有效所得税税率与联邦法定所得税税率不同,主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的股息扣除。
首选个人车险
以下是首选个人汽车保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
承保的净保费 | | $ | 399.9 | | | $ | 407.5 | | | $ | 468.9 | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 410.5 | | | $ | 431.7 | | | $ | 470.2 | |
| | | | | | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 330.4 | | | 279.9 | | | 332.5 | |
巨灾损失与LAE | | 7.4 | | | 4.4 | | | 7.8 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 12.2 | | | 27.7 | | | (8.2) | |
巨灾损失与LAE | | (0.1) | | | (1.0) | | | — | |
发生的总损失和LAE | | $ | 349.9 | | | $ | 311.0 | | | $ | 332.1 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 80.4 | % | | 64.8 | % | | 70.6 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 1.8 | | | 1.0 | | | 1.7 | |
往年非巨灾损失和LAE比率 | | 3.0 | | | 6.4 | | | (1.7) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | — | | | (0.2) | | | — | |
总损失和LAE比率 | | 85.2 | % | | 72.0 | % | | 70.6 | % |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
首选财产和意外伤害保险(续)
2021年与2020年相比
与2020年相比,2021年首选个人汽车保险的赚取保费减少了2120万美元,主要原因是销量下降和持续的利润改善行动。2021年发生的亏损和LAE为3.499亿美元,占赚取保费的85.2%,而2020年为3.11亿美元,占赚取保费的72.0%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加,主要是由于基础亏损和LAE比率恶化,但被较低水平的不利亏损和LAE储备发展部分抵消。2021年,基础亏损和LAE占相关赚取保费的百分比为80.4%,而2020年为64.8%,恶化15.6个百分点,主要原因是索赔频率和严重程度趋势上升。由于推动活动恢复到大流行前的水平,频率趋势有所增加。由于不断上升的通胀和供应链限制,严重程度趋势有所增加。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为740万美元,而2020年为440万美元。2021年不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为1210万美元,而2020年为2670万美元。
房主保险
以下是房主保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
承保的净保费 | | $ | 208.4 | | | $ | 211.1 | | | $ | 233.1 | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 207.3 | | | $ | 220.7 | | | $ | 241.3 | |
| | | | | | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 104.1 | | | 108.7 | | | 131.6 | |
巨灾损失与LAE | | 70.2 | | | 71.2 | | | 54.0 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | (2.6) | | | (2.8) | | | (2.7) | |
巨灾损失与LAE | | (3.9) | | | 0.7 | | | (17.0) | |
发生的总损失和LAE | | $ | 167.8 | | | $ | 177.8 | | | $ | 165.9 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 50.2 | % | | 49.3 | % | | 54.5 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 33.9 | | | 32.3 | | | 22.4 | |
往年非巨灾损失和LAE比率 | | (1.3) | | | (1.3) | | | (1.1) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (1.9) | | | 0.3 | | | (7.0) | |
总损失和LAE比率 | | 80.9 | % | | 80.6 | % | | 68.8 | % |
2021年与2020年相比
与2020年相比,2021年房主保险赚取的保费减少了1340万美元,主要原因是销量下降和持续的利润改善行动。2021年发生的亏损和LAE为1.678亿美元,占赚取保费的80.9%,而2020年为1.778亿美元,占赚取保费的80.6%。发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加,主要是由于发生的巨灾损失减少(不包括损失准备金开发),但被更高的基础亏损和LAE占赚取保费的百分比部分抵消。2021年,基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为50.2%,而2020年为49.3%,恶化了0.9个百分点。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为7020万美元,而2020年为7120万美元。2021年发生了4起500万美元以上的灾难性事件,而2020年发生了5起500万美元以上的灾难性事件。2021年,有利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为650万美元,而2020年为210万美元。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
首选财产和意外伤害保险(续)
其他人身保险
其他人身保险产品包括雨伞、住宅火灾、内陆海洋保险、地震保险、船东保险和其他责任保险。其他个人保险产品系列的精选财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
承保的净保费 | | $ | 33.7 | | | $ | 34.4 | | | $ | 37.3 | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 33.9 | | | $ | 35.8 | | | $ | 38.8 | |
| | | | | | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 15.9 | | | 12.3 | | | 17.7 | |
巨灾损失与LAE | | 1.5 | | | 6.4 | | | 1.2 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 3.9 | | | (4.2) | | | (6.7) | |
巨灾损失与LAE | | (1.6) | | | (0.2) | | | (1.4) | |
发生的总损失和LAE | | $ | 19.7 | | | $ | 14.3 | | | $ | 10.8 | |
| | | | | | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 46.9 | % | | 34.3 | % | | 45.6 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 4.4 | | | 17.9 | | | 3.1 | |
往年非巨灾损失和LAE比率 | | 11.5 | | | (11.7) | | | (17.3) | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (4.7) | | | (0.6) | | | (3.6) | |
总损失和LAE比率 | | 58.1 | % | | 39.9 | % | | 27.8 | % |
2021年与2020年相比
与2020年相比,2021年其他个人保险的保费收入减少了190万美元。2021年发生的亏损和LAE为1970万美元,占赚取保费的58.1%,而2020年为1430万美元,占赚取保费的39.9%。2021年,基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为46.9%,而2020年为34.3%,恶化了12.6个百分点。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为150万美元,而2020年为640万美元。2021年,不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为230万美元,而2020年有利开发为440万美元。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
人寿保险和健康保险
人寿保险和健康保险部门的精选财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 653.5 | | | $ | 648.7 | | | $ | 643.7 | |
净投资收益 | | 202.7 | | | 198.8 | | | 206.4 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (15.8) | | | — | | | — | |
其他收入 | | (1.3) | | | 0.6 | | | 8.5 | |
总收入 | | 839.1 | | | 848.1 | | | 858.6 | |
投保人的利益和所发生的损失及LAE | | 469.7 | | | 442.0 | | | 402.7 | |
保险费 | | 358.9 | | | 334.9 | | | 334.0 | |
| | | | | | |
营业收入(亏损) | | 10.5 | | | 71.2 | | | 121.9 | |
所得税优惠(费用) | | 17.7 | | | (11.2) | | | (23.2) | |
分部净营业收入(亏损) | | $ | 28.2 | | | $ | 60.0 | | | $ | 98.7 | |
保险准备金
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
保险准备金: | | | | |
未来投保人福利 | | $ | 3,454.1 | | | $ | 3,440.5 | |
已发生的损失和LAE准备金: | | | | |
生命 | | 60.7 | | | 61.1 | |
事故与健康 | | 26.1 | | | 25.9 | |
属性 | | 3.6 | | | 4.6 | |
已发生损失总额和LAE准备金 | | 90.4 | | | 91.6 | |
保险准备金总额 | | $ | 3,544.5 | | | $ | 3,532.1 | |
死亡验证数据库的使用
2016年第三季度,本公司的人寿与健康部门自愿开始实施一项全面的流程,根据该流程,本公司将其人寿保险单与社会保障管理局(Social Security Administration)维护的死亡总档案和其他死亡核实数据库进行交叉参考,以确定被保险人死亡后受益人可能未提出索赔的潜在情况,并启动外联流程,以确定和联系受益人并了结索赔。截至2016年12月31日的年度,投保人的福利以及已发生的损失和损失调整费用包括7,780万美元的税前费用,以确认在公司运营中使用死亡核实数据库的初步影响,包括确定其对寿险产品的未付索赔和索赔调整费用的IBNR责任。随后,该公司将其对使用死亡核实数据库的初步影响的估计减少了3030万美元,其中930万美元在2020年确认。
有关进一步讨论,请参阅合并财务报表中“保险准备金”小标题下的附注2“会计政策和会计变动摘要”。
2021年与2020年相比
在截至2021年12月31日的一年中,人寿和健康保险部门的赚取保费比2020年增加了480万美元。赚取保费增加的主要原因是人寿保险产品销量增加,部分被意外和健康保险产品以及财产保险产品销量下降所抵消,以及2020年受最低损失率(“MLR”)限制的保险产品的估计回报保费准备金减少。
与2020年相比,2021年的净投资收入增加了390万美元,这主要是由于另类投资的回报增加,对固定收益证券的投资水平提高,以及公司拥有的人寿保险费率提高,但部分被固定收益证券的较低收益率所抵消。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
人寿保险和健康保险(续)
截至2021年12月31日的一年中,与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为1580万美元。与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为2040万美元,导致在截至2021年12月31日的一年中,替代能源伙伴投资的净收入为460万美元。
与2020年相比,2021年投保人的利益和发生的损失以及LAE增加了2,770万美元,这主要是由于与新冠肺炎相关的人寿保险死亡率上升,人寿保险的持续性提高,降低了公司对2020年在公司运营中使用死亡核实数据库的最终成本估计的影响,以及随着补充事故和健康保险产品的使用恢复到大流行前的水平,意外和健康保险索赔的频率和严重性增加。
与2020年相比,2021年人寿和健康保险部门的保险费用增加了2400万美元,这主要是由于持久性增加以及为实现分销渠道现代化和加强业务能力而进行的投资所推动的佣金费用增加。
在截至2021年12月31日的一年中,人寿和健康保险部门的净营业收入为2820万美元,而2020年为6000万美元。
人寿和健康保险部门的有效所得税税率与联邦法定所得税税率不同,主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
人寿保险
以下是人寿保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
赚取的保费 | | $ | 401.7 | | | $ | 385.7 | | | $ | 384.6 | |
净投资收益 | | 196.8 | | | 193.3 | | | 198.8 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (15.0) | | | — | | | — | |
其他收入 | | (1.6) | | | — | | | 8.1 | |
总收入 | | 581.9 | | | 579.0 | | | 591.5 | |
投保人的利益和所发生的损失及LAE | | 345.3 | | | 318.2 | | | 270.1 | |
保险费 | | 235.6 | | | 218.8 | | | 215.3 | |
| | | | | | |
营业收入(亏损) | | 1.0 | | | 42.0 | | | 106.1 | |
所得税优惠(费用) | | 18.7 | | | (5.2) | | | (20.0) | |
产品线净营业收入(亏损)合计 | | $ | 19.7 | | | $ | 36.8 | | | $ | 86.1 | |
2021年与2020年相比
与2020年相比,2021年人寿保险赚取的保费增加了1600万美元,这主要是由于新业务的增加和更高的持续性。2021年,投保人在人寿保险上的利益和产生的损失以及LAE为3.453亿美元,而2020年为3.182亿美元,增加了2,710万美元,主要原因是新冠肺炎相关的死亡率更高,持续性更高,以及降低公司对2020年在公司运营中使用死亡验证数据库的最终成本的估计的影响。
与2020年相比,2021年的保险费增加了1680万美元,这主要是由于持久性增加以及为实现分销渠道现代化和加强业务能力而进行的投资所推动的佣金费用增加。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
人寿保险和健康保险(续)
意外及健康保险
以下是意外和健康保险产品线的精选财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
赚取的保费 | | $ | 189.9 | | | $ | 199.3 | | | $ | 190.9 | |
净投资收益 | | 3.6 | | | 5.0 | | | 6.0 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (0.3) | | | — | | | — | |
其他收入 | | 0.3 | | | 0.6 | | | 0.4 | |
总收入 | | 193.5 | | | 204.9 | | | 197.3 | |
投保人的利益和所发生的损失及LAE | | 96.1 | | | 95.3 | | | 109.8 | |
保险费 | | 91.6 | | | 91.9 | | | 88.7 | |
| | | | | | |
营业收入(亏损) | | 5.8 | | | 17.7 | | | (1.2) | |
所得税优惠(费用) | | (0.9) | | | (3.6) | | | 0.3 | |
产品线净营业收入(亏损)合计 | | $ | 4.9 | | | $ | 14.1 | | | $ | (0.9) | |
2021年与2020年相比
与2020年相比,2021年意外和健康保险的保费收入减少了940万美元。赚取保费下降的主要原因是新业务销售额下降,以及2020年受MLR约束的某些保险产品的估计回报保费准备金减少。2021年发生的事故和健康保险损失为9610万美元,占事故和健康保险保费收入的50.6%,而2020年为9530万美元,占事故和健康保险保费收入的47.8%,主要原因是随着补充事故和健康保险产品的使用恢复到大流行前的水平,索赔的频率和严重性提高。
与2020年相比,2021年的保险费减少了30万美元。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
人寿保险和健康保险(续)
财产保险
财产保险产品线的精选财务信息如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
赚取的保费 | | $ | 61.9 | | | $ | 63.7 | | | $ | 68.2 | |
净投资收益 | | 2.3 | | | 0.5 | | | 1.6 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (0.5) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
总收入 | | 63.7 | | | 64.2 | | | 69.8 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
本年度: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 14.2 | | | 15.2 | | | 18.1 | |
巨灾损失与LAE | | 13.0 | | | 12.4 | | | 3.1 | |
前几年: | | | | | | |
非巨灾损失与LAE | | 1.2 | | | 0.4 | | | 0.8 | |
巨灾损失与LAE | | (0.1) | | | 0.5 | | | 0.8 | |
发生的总损失和LAE | | 28.3 | | | 28.5 | | | 22.8 | |
保险费 | | 31.7 | | | 24.2 | | | 30.0 | |
| | | | | | |
营业收入(亏损) | | 3.7 | | | 11.5 | | | 17.0 | |
所得税优惠(费用) | | (0.1) | | | (2.4) | | | (3.5) | |
产品线净营业收入(亏损)合计 | | $ | 3.6 | | | $ | 9.1 | | | $ | 13.5 | |
基于赚取保费的比率 | | | | | | |
当年非巨灾损失和LAE比率 | | 23.0 | % | | 23.8 | % | | 26.5 | % |
当年巨灾损失和LAE比率 | | 21.0 | | | 19.5 | | | 4.5 | |
往年非巨灾损失和LAE比率 | | 1.9 | | | 0.6 | | | 1.2 | |
前几年巨灾损失和LAE比率 | | (0.2) | | | 0.8 | | | 1.2 | |
总损失和LAE比率 | | 45.7 | % | | 44.7 | % | | 33.4 | % |
2021年与2020年相比
与2020年相比,2021年财产保险的赚取保费减少了180万美元,主要原因是保费收入减少。2021年财产保险发生的损失和LAE为2830万美元,占赚取保费的45.7%,而2020年为2850万美元,占赚取保费的44.7%。2021年基本损失和LAE为1420万美元,占财产保险保费收入的23.0%,而2020年为1520万美元,占财产保险保费收入的23.8%,下降0.8个百分点,主要原因是索赔严重程度降低。2021年巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为1300万美元,而2020年为1240万美元。巨灾损失和LAE增加了60万美元,主要是由于巨灾索赔的频率和严重性增加。2021年,不利损失和LAE储备开发为110万美元,而2020年为90万美元。
与2020年相比,2021年的保险费增加了750万美元,这主要是由于为现代化和加强分销渠道以及增强业务能力而进行的投资。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
投资成果
净投资收益
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度净投资收入如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
投资收益: | | | | | | |
固定收益证券的利息 | | $ | 277.7 | | | $ | 289.8 | | | $ | 299.4 | |
不包括另类投资的股权证券股息 | | 15.9 | | | 15.4 | | | 22.9 | |
另类投资: | | | | | | |
权益法有限责任投资 | | 56.7 | | | 4.9 | | | 1.0 | |
| | | | | | |
计入股权证券的有限责任投资 | | 46.9 | | | 22.1 | | | 18.0 | |
另类投资总额 | | 103.6 | | | 27.0 | | | 19.0 | |
短期投资 | | 1.0 | | | 5.5 | | | 8.2 | |
给投保人的贷款 | | 21.7 | | | 22.1 | | | 22.6 | |
房地产 | | 9.3 | | | 9.6 | | | 9.8 | |
其他 | | 32.4 | | | 13.2 | | | 1.5 | |
总投资收益 | | 461.6 | | | 382.6 | | | 383.4 | |
投资费用: | | | | | | |
房地产 | | 9.7 | | | 8.8 | | | 9.6 | |
其他投资费用 | | 24.6 | | | 25.6 | | | 9.5 | |
总投资费用 | | 34.3 | | | 34.4 | | | 19.1 | |
净投资收益 | | $ | 427.3 | | | $ | 348.2 | | | $ | 364.3 | |
2021年与2020年相比
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,净投资收入分别为4.273亿美元和3.482亿美元。2021年净投资收入增加了7910万美元,这主要是由于股权方法有限责任投资的估值较高,以及从股权证券中包括的增值有限责任投资收到的分配量增加,但部分被反映出较低再投资收益率的固定到期日投资组合的较低收益率所抵消。其他净投资收入的增长是由公司拥有的人寿保险收入推动的,因为平均投资余额和费率较高。
另类投资的收益和分派可能会在不同时期之间大幅波动,因为它们受到标的投资的经营业绩、市场或经济状况的变化或资产出售时机的影响。
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投资成果(续)
综合投资收益(亏损)合计
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度综合投资收益(亏损)构成如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
在合并损益表中确认: | | | | | | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | $ | 114.6 | | | $ | 72.1 | | | $ | 138.9 | |
销售收益 | | 68.0 | | | 48.3 | | | 46.9 | |
销售亏损 | | (3.2) | | | (10.2) | | | (5.0) | |
减值损失 | | (11.0) | | | (19.5) | | | (13.8) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
在合并损益表中确认的净收益(亏损) | | 168.4 | | | 90.7 | | | 167.0 | |
在其他全面收益(亏损)中确认 | | (286.6) | | | 367.4 | | | 405.3 | |
综合投资收益(亏损)合计 | | $ | (118.2) | | | $ | 458.1 | | | $ | 572.3 | |
全面投资收益(亏损)总额减少5.763亿美元,主要原因是固定到期日未实现资本收益下降,但部分被股本和可转换证券估值增加带来的收入增加所抵消。固定期限估值下降的主要原因是利率上升。
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)
截至2021年和2020年12月31日止年度的股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)构成如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | |
优先股 | | $ | 1.9 | | | $ | (0.7) | | | |
普通股 | | 1.7 | | | (0.3) | | | |
其他股权: | | | | | | |
交易所交易基金(ETF) | | 75.8 | | | 68.0 | | | |
有限责任公司与有限合伙 | | 31.3 | | | 1.7 | | | |
其他股权合计 | | 107.1 | | | 69.7 | | | |
股权证券公允价值变动收益(亏损) | | 110.7 | | | 68.7 | | | |
可转换证券公允价值变动损益 | | 3.9 | | | 3.4 | | | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | $ | 114.6 | | | $ | 72.1 | | | |
肯珀公司及其子公司
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投资成果(续)
投资销售已实现净收益
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,投资销售已实现净收益的组成部分如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
固定期限: | | | | | | |
销售收益 | | $ | 63.4 | | | $ | 40.6 | | | $ | 41.1 | |
销售亏损 | | (2.1) | | | (7.9) | | | (4.8) | |
股权证券: | | | | | | |
销售收益 | | 4.1 | | | 5.9 | | | 5.8 | |
销售亏损 | | (0.7) | | | (1.9) | | | (0.2) | |
权益法有限责任投资: | | | | | | |
销售收益 | | 0.4 | | | — | | | — | |
销售亏损 | | — | | | (0.4) | | | — | |
房地产: | | | | | | |
销售收益 | | 0.1 | | | 1.8 | | | — | |
销售亏损 | | (0.4) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投资销售已实现净收益 | | $ | 64.8 | | | $ | 38.1 | | | $ | 41.9 | |
| | | | | | |
销售毛利 | | $ | 68.0 | | | $ | 48.3 | | | $ | 46.9 | |
销售毛损 | | (3.2) | | | (10.2) | | | (5.0) | |
| | | | | | |
投资销售已实现净收益 | | $ | 64.8 | | | $ | 38.1 | | | $ | 41.9 | |
固定期限
截至2021年12月31日的一年中,固定期限销售的已实现净收益主要涉及正常的投资组合管理,其次是出于延长期限的目的对投资组合进行重新定位。
截至2020年12月31日的一年中,固定到期日销售的净已实现收益主要涉及出于延长期限的目的对投资组合进行重新定位。
股权证券
在截至2021年12月31日的一年中,出售股票证券的已实现净收益主要涉及公司在股票证券中的权益被其他公司以修改成本收购的交易。
在截至2020年12月31日的一年中,出售股票证券的已实现净收益主要涉及本公司的投资被其他公司收购的交易。
2021年和2020年的其他销售活动是由于正常的投资组合管理。
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投资成果(续)
减值损失
该公司定期审查其投资组合,以确定一项投资的公允价值是否因信贷或其他非信贷相关因素而下降。如果公允价值的下降是由于信用因素造成的,并且公司预计不会收到足以支持整个摊余成本基础的现金流量,则在评估下降的期间,信用损失将在综合收益表中报告。截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的综合损益表减值亏损构成如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
百万美元 | | 金额 | | 发行人数量 | | 金额 | | 发行人数量 | | 金额 | | 发行人数量 |
固定期限 | | $ | (6.4) | | | 17 | | $ | (16.7) | | | 14 | | $ | (13.3) | | | 14 |
股权证券 | | (4.2) | | | 13 | | (2.8) | | | 2 | | (0.5) | | | 1 |
房地产 | | (0.4) | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
在收益中确认的净减值损失 | | $ | (11.0) | | | | | $ | (19.5) | | | | | $ | (13.8) | | | |
固定期限
在截至2021年12月31日的年度的综合收益表中确认的减值损失主要与固定期限的投资有关,公司在这些投资中为预期的信贷损失建立了拨备。
在截至2020年12月31日的年度综合收益表中确认的减值损失主要与本公司有意出售或要求出售的固定期限投资有关。
股权证券
在截至2021年和2020年12月31日的年度的综合收益表中确认的减值损失主要与本公司有意或要求出售的以修改成本进行的股票证券投资有关。
房地产
在截至2021年12月31日的年度综合收益表中确认的减值损失与出于出售意图而持有的房地产投资有关。截至2020年12月31日止年度并无确认减值亏损。
投资质量和集中度
该公司的固定期限投资组合主要由公司债券、高级公司债券、市政机构债券和抵押贷款债券组成。截至2021年12月31日,公司约95%的固定期限投资组合被评为投资级,公司将其定义为由信用状况至少相对稳定的高质量义务人发行的证券,其中所有合同本金和利息的支付极有可能及时发生,并获得全国保险专员协会(NAIC)1或2的评级。NAIC评级为1或2的证券通常由更多国家认可的统计评级机构之一评级,评级为AAA、AA来自标准普尔(S&P)的A或BBB;穆迪投资者服务公司(Moody‘s)给予的AAA、AA、A或Baa评级;或惠誉评级(Fitch Ratings)给予的AAA、AA、A或BBB评级。
肯珀公司及其子公司
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投资质量和集中度(续)
下表汇总了公司于2021年12月31日和2020年12月31日的固定期限投资组合的信用质量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NAIC 额定值 | | 额定值 | | Dec 31, 2021 | | Dec 31, 2020 |
公允价值 以百万计 | | 百分比 占总数的百分比 | | 公允价值 以百万计 | | 百分比 占总数的百分比 |
1 | | AAA、AA、A | | $ | 5,351.6 | | | 67.0 | % | | $ | 4,759.9 | | | 62.6 | % |
2 | | BBB | | 2,215.1 | | | 27.7 | | | 2,355.6 | | | 31.0 | |
3-4 | | BB、B | | 331.0 | | | 4.2 | | | 353.1 | | | 4.6 | |
5-6 | | CCC或更低版本 | | 89.2 | | | 1.1 | | | 137.3 | | | 1.8 | |
固定期限投资总额 | | $ | 7,986.9 | | | 100.0 | % | | $ | 7,605.9 | | | 100.0 | % |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司低于投资级固定到期日投资的未实现亏损总额分别为900万美元和2370万美元。
下表汇总了该公司在2021年12月31日和2020年12月31日的政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec 31, 2021 | | Dec 31, 2020 |
百万美元 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的百分比 投资 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的百分比 投资 |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 637.4 | | | 6.1 | % | | $ | 585.3 | | | 5.6 | % |
州和政治分区: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
收入债券 | | 1,516.1 | | | 14.6 | | | 1,153.3 | | | 11.1 | |
州政府 | | 235.8 | | | 2.3 | | | 333.5 | | | 3.2 | |
政治分区 | | 138.2 | | | 1.3 | | | 102.6 | | | 1.0 | |
外国政府 | | 5.5 | | | 0.1 | | | 5.2 | | | — | |
政府固定期限投资总额 | | $ | 2,533.0 | | | 24.4 | % | | $ | 2,179.9 | | | 20.9 | % |
下表汇总了本公司于2021年12月31日和2020年12月31日按行业划分的非政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec 31, 2021 | | Dec 31, 2020 |
百万美元 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的百分比 投资 | | 公允价值 | | 百分比 占总数的百分比 投资 |
金融、保险和房地产 | | $ | 1,996.7 | | | 19.2 | % | | $ | 1,916.3 | | | 18.4 | % |
制造业 | | 1,571.0 | | | 15.1 | | | 1,633.5 | | | 15.7 | |
交通、通信和公用事业 | | 815.8 | | | 7.9 | | | 825.5 | | | 7.9 | |
服务 | | 617.5 | | | 5.9 | | | 581.3 | | | 5.6 | |
采矿 | | 254.3 | | | 2.4 | | | 285.7 | | | 2.7 | |
零售业 | | 171.4 | | | 1.7 | | | 172.6 | | | 1.7 | |
施工 | | 13.1 | | | 0.1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | 14.1 | | | 0.1 | | | 11.0 | | | 0.1 | |
民间固定期限投资总额 | | $ | 5,453.9 | | | 52.4 | % | | $ | 5,425.9 | | | 52.1 | % |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
投资质量和集中度(续)
下表汇总了本公司于2021年12月31日按投资额范围计算的非政府固定期限投资的公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 发行人数量 | | 合计公允价值 |
低于5美元 | | 611 | | | $ | 1,333.8 | |
$5 -$10 | | 200 | | | 1,435.9 | |
$10 - $20 | | 121 | | | 1,647.2 | |
$20 - $30 | | 30 | | | 721.4 | |
超过30美元 | | 9 | | | 315.6 | |
总计 | | 971 | | | $ | 5,453.9 | |
该公司的短期投资主要包括货币市场基金、美国国库券和短期债券。截至2021年12月31日,该公司有2.721亿美元投资于主要投资于美国国债的货币市场基金,有1200万美元投资于美国国库券和短期债券。
下表汇总了截至2021年12月31日,该公司在单一发行人的十大投资敞口的公允价值,不包括对美国政府和政府机构的投资以及短期投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 公平 价值 | | 百分比 占总数的百分比 投资 |
固定期限: | | | | |
各州,包括其政治分区: | | | | |
德克萨斯州 | | $ | 151.4 | | | 1.5 | % |
加利福尼亚 | | 107.6 | | | 1.0 | |
佐治亚州 | | 98.0 | | | 0.9 | |
纽约 | | 95.1 | | | 0.9 | |
弗罗里达 | | 74.8 | | | 0.7 | |
路易斯安那州 | | 74.7 | | | 0.7 | |
科罗拉多州 | | 70.8 | | | 0.7 | |
宾夕法尼亚州 | | 68.6 | | | 0.7 | |
公允价值股权证券-其他股权: | | | | |
| | | | |
先锋全球股票ETF | | 226.9 | | | 2.2 | |
| | | | |
IShares®Core MSCI Total International Stock ETF | | 86.1 | | | 0.8 | |
总计 | | $ | 1,054.0 | | | 10.1 | % |
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
对有限责任公司和有限合伙企业的投资
该公司拥有各种有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,这些公司主要投资夹层债务、不良债务和优先债务。本公司在这些有限责任投资公司和有限合伙企业中的投资被报告为权益法有限责任投资、其他股权并按公允价值计入股权证券,或根据报告投资的会计方法按修改后的成本计入股权证券。下面提供了与2021年12月31日和2020年12月31日的这些投资有关的其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资金不足 承诺 以百万计 | | 报告价值(以百万为单位) |
资产类别 | | 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
报告为权益法有限责任投资: | | | | | | |
夹层债务 | | $ | 43.3 | | | $ | 120.0 | | | $ | 102.5 | |
优先债 | | 46.7 | | | 27.5 | | | 28.6 | |
不良债务 | | 100.1 | | | 21.7 | | | 14.5 | |
次级交易记录 | | 8.3 | | | 11.7 | | | 11.2 | |
杠杆收购 | | 0.1 | | | 8.7 | | | 3.5 | |
增长公平 | | — | | | 0.7 | | | 0.7 | |
房地产 | | — | | | 29.9 | | | 29.9 | |
对冲基金 | | — | | | 8.7 | | | — | |
其他 | | — | | | 13.0 | | | 13.1 | |
总权益法有限责任投资 | | 198.5 | | | 241.9 | | | 204.0 | |
| | | | | | |
替代能源伙伴关系投资 | | — | | | 39.6 | | | 21.3 | |
| | | | | | |
按公允价值报告为其他股权: | | | | | | |
夹层债务 | | 53.7 | | | 129.3 | | | 118.3 | |
优先债 | | 15.1 | | | 29.9 | | | 33.9 | |
不良债务 | | 20.0 | | | 44.9 | | | 31.8 | |
次级交易记录 | | 6.8 | | | 4.0 | | | 4.2 | |
对冲基金 | | — | | | 82.7 | | | 71.6 | |
杠杆收购 | | 6.0 | | | 32.2 | | | 30.7 | |
增长公平 | | 0.7 | | | 2.0 | | | — | |
其他 | | — | | | — | | | 1.5 | |
按公允价值报告的其他股权总额 | | 102.3 | | | 325.0 | | | 292.0 | |
按修改成本报告为股权证券: | | | | | | |
其他 | | — | | | 7.7 | | | 15.7 | |
按修改成本报告为股权证券的总额 | | — | | | 7.7 | | | 15.7 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
对有限责任公司和有限合伙企业的总投资 | | $ | 300.8 | | | $ | 614.2 | | | $ | 533.0 | |
该公司预计,它将被要求在未来几年为其承诺提供资金。该公司预计,这些投资的分配收益将成为此类承诺的主要资金来源。
肯珀公司及其子公司
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保险费、利息和其他费用
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度支出为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
保险费: | | | | | | |
佣金 | | $ | 817.6 | | | $ | 745.8 | | | $ | 708.8 | |
一般费用 | | 339.5 | | | 307.4 | | | 278.0 | |
税费、牌照费 | | 104.3 | | | 94.2 | | | 93.5 | |
已招致的总成本 | | 1,261.4 | | | 1,147.4 | | | 1,080.3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
已摊销保单购置成本净额(递延) | | (88.3) | | | (51.6) | | | (66.9) | |
收购业务价值摊销(“VOBA”) | | 45.0 | | | 4.7 | | | 6.3 | |
保险费 | | 1,218.1 | | | 1,100.5 | | | 1,019.7 | |
| | | | | | |
利息和其他费用: | | | | | | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | — | | | 5.8 | |
利息支出 | | 43.6 | | | 36.0 | | | 42.5 | |
其他费用: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
收购相关交易、整合和其他成本 | | 43.9 | | | 63.3 | | | 18.4 | |
养老金结算费 | | — | | | 64.1 | | | — | |
其他 | | 131.9 | | | 108.1 | | | 102.9 | |
其他费用 | | 175.8 | | | 235.5 | | | 121.3 | |
利息和其他费用 | | 219.4 | | | 271.5 | | | 163.8 | |
总费用 | | $ | 1,437.5 | | | $ | 1,372.0 | | | $ | 1,189.3 | |
保险费
与2020年相比,截至2021年12月31日的一年中,保险费增加了1.176亿美元,这主要是由于业务增长以及收购AAC增加了VOBA的摊销。
利息和其他费用
与2020年相比,截至2021年12月31日的一年的利息支出增加了760万美元,这主要是由于2020年9月增加了2030年优先票据。有关债务活动的更多讨论,请参阅合并财务报表的MD&A,“流动性和资本资源”和附注19,“债务”。
与2020年相比,截至2021年12月31日的一年中,其他支出减少了5970万美元,这主要是因为上一年与代表某些计划参与者购买年金有关的养老金结算支出,以及向某些终止的既得利益参与者支付的一次性付款,以及本年度与收购相关的交易、整合和其他成本下降。
所得税
截至2021年12月31日和2020年12月31日的一年,联邦企业法定所得税率为21%。公司的实际所得税税率与联邦公司所得税税率不同,主要是由于(1)免税投资收入和收到的股息扣除的影响,(2)与现金退还价值变化对公司拥有的人寿保险相关的非纳税收入,(3)替代能源合作伙伴投资税收抵免,(4)根据GAAP确认的长期股权薪酬支出金额与计算联邦应纳税所得额时可扣除的金额之间的永久差异,以及(5)与不可扣除的高管薪酬相关的永久差异
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,免税投资收入和获得的股息扣除分别为2180万美元和1900万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,Coli的现金退还价值的非应税增加额分别为2570万美元和1290万美元。公司实现净投资税收抵免#美元。66.1百万美元和$3.2截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为100万美元。根据美国公认会计原则(GAAP)确认的长期股权薪酬支出为130万美元,比截至2021年12月31日和2021年12月31日的年度根据美国国税法(IRC)可扣除的金额低1050万美元。
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所得税(续)
分别为2020年。截至2021年12月31日和2020年12月31日的几年里,不可扣除的高管薪酬金额分别为1300万美元和1300万美元。
有关所得税的额外讨论,请参阅合并财务报表附注23“所得税”。
流动性和资本资源
货架登记表
该公司于2020年第一季度向美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)提交了通用货架注册声明。根据这种搁置登记,公司可以发行数额不详的证券,包括普通股、优先股、存托股份、债务证券、认股权证、认购权、购买合同和购买单位。根据本注册发行的任何证券的具体条款将包括在每个适用的招股说明书附录中。
普通股发行
Kemper被授权发行2000万股面值0.10美元的优先股和1亿股面值0.10美元的普通股。截至2021年12月31日和2020年12月31日,没有发行或发行优先股。截至2021年12月31日和2020年12月31日,已发行普通股分别为63,684,628股和65,436,207股。
长期债务
该公司不时寻求在债务市场机会主义地筹集资金。该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务,如果是2022年优先债券,则根据假设日期指定为长期债务。截至2021年12月31日和2020年12月31日未偿长期债务的摊销总成本为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2023年7月5日到期的定期贷款 | | $ | — | | | $ | 49.9 | |
5.000%优先债券将于2022年9月19日到期 | | 276.7 | | | 278.3 | |
4.350%优先债券将于2025年2月15日到期 | | 449.0 | | | 448.8 | |
2.400%优先债券将于2030年9月30日到期 | | 396.2 | | | 395.8 | |
未偿长期债务总额 | | $ | 1,121.9 | | | $ | 1,172.8 | |
看见关于公司长期债务的更多信息,请参见合并财务报表附注19“债务”。
修订和延长信贷协议和定期贷款安排
该公司不时寻求在信贷市场筹集资金,并正在考虑增加其现有的信贷安排。2018年6月8日,本公司签订了经修订并延长的信贷协议和定期贷款安排。修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力提高至3.0亿美元,并将到期日延长至2023年6月8日。定期贷款安排包括延迟提取功能,借款能力为2.5亿美元,到期日为借款日期后两年(有关这笔延迟提取定期贷款的初始借款和随后偿还的更多信息,请参阅下文标题“2020年到期定期贷款的偿还”下的讨论)。2019年6月4日,该公司利用信贷协议下的手风琴功能,将其信用借款能力增加了1.00亿美元,使可用信贷承诺从3.00亿美元增加到4.0亿美元。该公司因使用手风琴功能产生了10万美元的额外债务发行成本,除了信贷协议中剩余的50万美元未摊销成本外,这些债务将根据信贷协议的剩余条款摊销。截至2021年12月31日或2020年12月31日,信贷协议下都没有未偿还借款。
联邦住房贷款银行协议
肯珀的子公司联合保险公司、利邦万能保险公司(“利邦”)和联合联合保险公司(“联盟”)分别是芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的成员。联盟于2020年8月成为旧金山FHLB的成员。联合保险于2014年3月成为芝加哥FHLB的成员。利邦于2013年12月成为达拉斯FHLB的成员。根据其会员资格,美联航、利邦和联盟可以通过各自FHLB的预付款计划借款。作为FHLB会员资格的一项要求,
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流动性和资本资源(续)
联合保险、利邦和联盟必须根据未偿还借款水平,保持一定水平的FHLB普通股投资和额外金额。该公司对FHLB普通股的投资按成本报告,并按修改后的成本计入股票证券。截至2021年12月31日和2020年12月31日,芝加哥普通股FHLB的账面价值分别为1,180万美元和1,180万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,达拉斯普通股的FHLB账面价值分别为340万美元和340万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,旧金山普通股FHLB的账面价值分别为170万美元和170万美元。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的。它还将长期FHLB借款用于利差放贷目的。
2021年期间,联合保险从芝加哥FHLB获得了3.854亿美元的预付款,并偿还了3.913亿美元。截至2021年12月31日,联合保险公司从芝加哥FHLB获得的未偿还预付款总额为4.019亿美元。这些预付款是与该公司的息差贷款计划有关的。与这些预付款有关的收益用于购买固定到期日证券,以赚取增加的净投资收入。
关于这些预付款,联合保险公司在芝加哥FHLB的托管账户中持有质押证券,公允价值为5.566亿美元。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平,这一水平可能会因质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下,联合保险将被要求质押额外的抵押品或偿还未偿还的借款。有关联合保险垫款和相关资金协议的更多信息,请参阅合并财务报表附注18,“投保人义务”。
普通股回购
2020年5月6日,Kemper公司董事会批准在先前授权剩余的1.333亿美元基础上,再回购至多2亿美元的Kemper普通股。该公司在2021年和2020年分别回购了约1.617亿美元和1.104亿美元的股票,平均每股成本分别为77.58美元和68.29美元。截至2021年12月31日,根据回购计划,剩余股份回购授权为1.716亿美元。根据授权,未来任何股份回购的金额和时间将取决于各种因素,包括市场状况、本公司的财务状况、经营结果、可用流动资金、特殊情况和其他考虑因素。
向股东派发股息
Kemper在2021年每个季度支付了每股普通股0.31美元的季度股息,在2020年每个季度分别支付了每股普通股0.30美元的季度股息。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,支付的股息和股息等价物分别为8060万美元和7890万美元。
附属股息和出资
各种州保险法限制肯珀保险子公司在未经监管部门批准的情况下支付股息的能力。此类保险法一般将每年支付的股息额度限制在上一年法定净收入的较大部分,或法定资本和盈余的10%。Kemper的保险子公司分别在2021年、2020年和2019年合计向Kemper支付了3.47亿美元、3.22亿美元和2.39亿美元的股息。Kemper估计,2022年,其直接保险子公司将能够在没有事先监管批准的情况下向Kemper支付约1.912亿美元的股息。
肯珀在2021年和2020年分别向保险子公司出资1.26亿美元和6200万美元。
资金来源和用途
截至2021年12月31日,Kemper直接持有的现金和投资总额为2.339亿美元,而2020年12月31日为7.332亿美元。
可用于偿还Kemper公司债务、回购普通股、未来支付股东红利和支付Kemper公司优先票据利息的主要资金来源包括现金和由Kemper公司直接持有的投资、从Kemper公司保险子公司获得红利以及根据信贷协议和从子公司借款。
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流动性和资本资源(续)
Kemper保险子公司的主要资金来源是保费、投资收入、投资销售和到期收益、芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的预付款,以及Kemper的出资。资金的主要用途是支付人寿保险合同下的投保人福利,财产和意外伤害保险合同以及意外和健康保险合同下的索赔,支付佣金和一般费用,购买投资和偿还芝加哥、达拉斯和旧金山的FHLB的预付款。
一般来说,收取保费与支付投保人赔偿及保险索偿之间有一段时间。在增长期间,财产和意外伤害保险公司通常会经历正的运营现金流,并能够投资一部分运营现金流,为未来的投保人福利和索赔提供资金。在保费收入下降的时期,保险公司可能会出现运营现金流为负的情况,可能需要出售投资,为支付给投保人和索赔人提供资金。此外,如果公司的财产和意外伤害保险子公司在相对较短的时间内经历了几次重大的灾难性事件,投资可能会被出售,为支付提供资金,这可能会导致投资收益或损失。管理层认为,其财产和意外伤害保险子公司保持充足的流动性水平,以防它们在相对较短的时间内经历几次未来的灾难性事件。
本公司截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度现金流信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动 | | $ | 350.7 | | | $ | 448.0 | | | $ | 534.3 | |
投资活动 | | (118.2) | | | (757.0) | | | (633.4) | |
融资活动 | | (290.4) | | | 378.3 | | | 160.8 | |
可用于投资活动的现金总额取决于经营活动和融资活动的现金流量,以及公司选择维持的现金水平。
经营活动现金
该公司在2021年从经营活动中产生了3.507亿美元的净现金,而2020年为4.48亿美元,减少了9730万美元。来自经营活动的现金减少,主要是由于2021年P&C业务内部支付的亏损增加,原因是频率增加,以及通胀上升和供应链限制导致的严重趋势加剧导致的亏损成本上升。这部分被由于销量增加而增加的保费收入以及由于公司对替代能源伙伴关系的投资产生的净收入和税收抵免减少而支付的所得税减少所部分抵消。
投资活动使用的现金
2021年,投资活动使用的净现金为1.182亿美元,而2020年为7.57亿美元,同比减少6.388亿美元。这主要是由2021年短期投资净销售额增加推动的。2020年,由于预期收购瑞声,公司在接近年底时购买了短期投资,这些投资随后在收购前清算。这部分被购买瑞声和净买入固定期限以支持P&C业务增长所抵消。
融资活动使用的现金
2021年融资活动使用的净现金为2.904亿美元,而2020年融资活动提供的现金为3.783亿美元,同比变化6.687亿美元。2021年,该公司用现金偿还了5000万美元的定期贷款,并回购了更多的股票。2020年融资活动提供的现金包括发行优先债务的3.956亿美元收益,以及FHLB利差贷款计划的投保人义务增加的1.694亿美元收益。
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合同义务
截至2021年12月31日,与该公司合同义务有关的估计现金支出如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | Jan 1, 2022 to Dec 31, 2022 | | Jan 1, 2023 to Dec 31, 2024 | | Jan 1, 2025 to Dec 31, 2026 | | 2026年12月31日之后 | | 总计 |
长期债务义务 | | $ | 275.0 | | | $ | — | | | $ | 450.0 | | | $ | 400.0 | | | $ | 1,125.0 | |
人寿保险和健康保险保单福利 | | 346.8 | | | 577.7 | | | 548.4 | | | 8,432.4 | | | 9,905.3 | |
财产和意外伤害保险准备金 | | 1,933.7 | | | 660.6 | | | 134.9 | | | 43.5 | | | 2,772.7 | |
合同义务总额 | | $ | 2,555.5 | | | $ | 1,238.3 | | | $ | 1,133.3 | | | $ | 8,875.9 | | | $ | 13,803.0 | |
上表合同义务表中人寿保险和健康保险保险福利中包含的金额代表向投保人和受益人支付的估计现金。这种现金流出是基于该公司目前对死亡率、发病率和政策失效的假设,但在利息方面没有贴现。保单必须保持有效,投保人或受益人才能获得保单下的利益。根据特定保单的条款,保单持有人可能需要支付未来的保费才能使保单保持有效。该公司估计,未来的现金流入总额将达到57亿美元,采用的假设与估计现金流出时使用的假设相同。公司综合资产负债表中的人寿保险准备金一般基于死亡率和保单失败率的历史假设,并在贴现的基础上。因此,上述人寿保险和健康保险单福利金额的总和大大超过了公司在2021年12月31日的综合资产负债表中报告的人寿保险和健康保险准备金的金额。
除上述购买义务外,截至2021年12月31日,该公司还有总计3.008亿美元的某些投资承诺。此类投资承诺的资金来源取决于若干因素,具体时间尚不确定。本公司无法对该等负债的相关未来付款(如有)的金额及期间作出合理可靠的估计。
关键会计估计
Kemper的子公司在两个行业开展业务:财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险。因此,根据公认会计原则,该公司必须遵守几项特定于行业的会计原则。根据公认会计原则编制财务报表需要使用影响报告的资产和负债额、披露财务报表日期的或有资产和负债以及报告期内报告的收入和费用的估计和假设。估计的过程本质上是不确定的。因此,实际结果最终可能与公司财务报表中报告的估计金额大不相同。不同的假设可能会导致对报告金额的不同估计。
该公司对估计最敏感的关键会计政策包括投资估值、财产和意外伤害保险损失准备金的估值和LAE、商誉的可恢复性评估以及养老金福利义务的估值。
投资的估价
截至2021年12月31日,公司报告的投资价值为103.874亿美元,其中88.639亿美元(85%)按公允价值报告,2.815亿美元(3%)按权益会计方法报告,3.83亿美元(4%)未偿还本金余额报告,8.59亿美元(85.9亿美元)按成本、修改成本或折旧成本报告。一般来说,投资面临各种风险,如利率风险、信用风险和整体市场波动风险。因此,本公司按公允价值报告的投资的公允价值可能在短期内发生变化,该等变化可能对财务报表中报告的金额产生重大影响。此外,公司权益法有限责任投资的账面价值有可能在近期发生变化,这种变化可能会对财务报表中报告的金额产生重大影响,因为这些发行人遵循专门的行业会计准则,要求它们以公允价值报告所有投资(见标题为“公司的投资组合面临各种风险,这些风险可能对净投资收入产生负面影响,并造成已实现和未实现亏损”的项目1A.“风险因素”)。
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关键会计估计(续)
正如综合财务报表附注2“会计政策和会计变化摘要”中“公允价值计量”标题下更全面的描述,该公司使用一个分层框架,对公允价值计量中使用的市场可观察性进行优先排序和排名。
截至2021年12月31日,本公司投资按公允价值计量和报告的公允价值为88.639亿美元,其中82.875亿美元(93%)为基于可观察到的市场报价或重大价值驱动因素的投资,2.514亿美元(3%)为至少一个重大价值驱动因素无法观察到的投资,3.25亿美元(4%)为实际权宜之计,公允价值采用每股资产净值计量。与以计量公允价值时使用的重大不可观察投入为基础的公允价值计量相比,基于随时可得的活跃报价市场价格计量或根据活跃报价价格计量公允价值的公允价值计量一般被视为具有较高的市场价格可观测性和较低的判断力。由于不断变化的市场条件和估计过程中固有的限制,公司从实际出售投资中可能实现的价格可能与它们在2021年12月31日各自估计的公允价值有所不同。
一家公司对金融工具的投资分类可能会影响其报告的业绩。根据公认会计原则,一家公司可以选择使用公允价值期权方法对其在金融工具上的部分或全部投资进行会计处理。根据公允价值期权会计方法,公司必须将公允价值变动确认为报告期间的收入。本公司已为具有股权转换功能的固定到期日投资选择公允价值选项,该等投资在综合资产负债表中作为可转换证券入账。因此,在公允价值期权会计方法下,公司对可转换证券投资的报告价值和公允价值在2021年12月31日均为4640万美元。对于被归类为持有至到期的固定期限的投资,公司必须按摊销成本进行投资,只有在确认为收益的期间才进行摊销。截至2021年12月31日,该公司所有固定期限的投资均未被归类为持有至到期。分类为可供出售的固定到期日投资的公允价值变动不会在期内的收益中确认,而是在实现之前确认为累计其他全面收益(“AOCI”)的单独组成部分。截至2021年12月31日,该公司分类为可供出售的固定期限投资的报告价值和公允价值均为79.869亿美元。
公允价值易于确定的权益证券按公允价值计入权益证券,公允价值变动确认为报告期收入。因此,截至2021年12月31日,该公司以公允价值计算的股权证券投资的报告价值和公允价值均为8.306亿美元。本公司持有若干股权投资,而不容易按成本厘定公允价值,减去减值(如有),加上或减去由同一发行人的相同或相似投资的有序交易中可见的价格变动所导致的变动。股权证券因可见价格变动而按经修订成本计算的账面价值变动,计入报告期内的收益。
该公司的投资组合还包括根据假设的账面价值清算(“HLBV”)方法入账的替代能源合伙企业的投资。根据HLBV方法,归属于投资者的收益和亏损金额反映了基金投资者根据这些基金的合同协议的清算条款在每个资产负债表日假设获得的金额的变化。根据HLBV法确定收益和亏损需要使用重要的假设和预测来计算基金投资者在假设清算时将获得的金额。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注1“列报基础和重大估计”。
如果该公司为其在金融工具上的所有投资选择公允价值选项,那么在截至2021年12月31日的一年中,该公司报告的净亏损将增加2.264亿美元。
该公司定期审查其固定到期日投资组合和按修正成本持有的股票证券,以寻找可能表明投资的公允价值低于其摊余成本或修正成本基础的因素。这种审查本质上是不确定的,因为投资的价值可能不会完全恢复,或者在未来一段时间内可能会进一步下降。在评估一项投资是否存在公允价值下降时,考虑的因素包括但不限于以下因素:
固定期限证券
•发行人的财务状况、信用等级和前景;
•未实现亏损的规模;
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关键会计估计(续)
•发行人按期支付本金和利息的能力;
•投资的波动性;
以修改成本计算的股权证券
•公司外部投资经理的意见;
•发行人的财务状况和前景;
•当前市场状况;
•信用评级的变化;以及
•监管环境的变化。
这些因素与2021年12月31日评估日期相比的变化可能导致公司确定在2021年12月31日持有和评估的投资的公允价值存在下降。该等厘定将导致在作出该厘定期间的减值亏损。
财产和意外伤害保险损失准备金和损失调整费用
公司的财产和意外伤害保险准备金是根据公司对其最终损失责任的估计以及在任何特定会计期间结束前发生但尚未支付的索赔的LAE来报告的。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司的总亏损和LAE准备金分别为27.727亿美元和19.825亿美元。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司业务部门的财产和意外伤害保险准备金为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 |
业务细分: | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 2,319.7 | | | $ | 1,544.8 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 433.2 | | | 411.6 | |
人寿保险和健康保险 | | 3.6 | | | 4.6 | |
总业务细分市场 | | 2,756.5 | | | 1,961.0 | |
未分配储量 | | 16.2 | | | 21.5 | |
财产和意外伤害保险准备金总额 | | $ | 2,772.7 | | | $ | 1,982.5 | |
在估计本公司的财产和意外伤害保险准备金时,本公司的精算师行使专业判断,必须考虑许多难以量化的变量,并受到这些变量的影响。因此,估计和建立公司财产和意外伤害保险准备金的过程本质上是不确定的,已知和未知索赔的实际最终成本可能与预留的估计金额大不相同。
该公司的精算师根据产品线和/或覆盖水平或与之相关的新问题,使用跨越10年或更长时间的事故季度或年份,估计大多数产品线和/或覆盖水平至少每季度一次的储备。该公司的精算师使用各种公认的精算损失准备金估算方法,包括但不限于以下方法:
•招致亏损发展方法论;
•有偿亏损发展方法论;
•Bornhuetter-Ferguson招致损失方法论
•Bornhuetter-Ferguson赔付损失法;以及
•频率和严重程度方法论。
该公司的精算师一般会审查至少四种估算方法的结果,其中两种基于付费数据,两种基于已发生的数据,以初步估计当前事故季度或年份的最终损失和LAE,并重新估计以前事故季度或年份的最终损失和LAE,以确定最新数据是否表明先前对最终损失和LAE的估计发生了变化。在某些情况下,这些方法产生了一系列估计,并显示了一系列可能的结果。然而,在其他情况下,这些方法会产生相互矛盾的结果和更宽的指示可能结果的范围,公司的精算师在此之前会执行额外的分析
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关键会计估计(续)
做出他们最后的选择。然而,这些区间不一定构成一系列结果,公司管理层或公司精算师也不计算一系列结果。
这些估算方法的关键假设是,前几个时期观察到的模式表明了未来亏损和LAE的预期发展,这些历史数据可以用来预测和估计最终的损失和LAE。然而,公司业务流程的变化,就其本质而言,很可能会影响发展模式,这意味着公司的精算师必须定期对业务实践的变化将如何影响历史模式作出假设。
业务流程中单个更改的最终影响很难量化和检测,如果业务流程在几年内发生多个更改,则会更加困难。最初实施变更后,与历史数据相比,可供公司精算师分析的数据点较少。由于需要分析的数据点较少,公司的精算师不能确定观察到的与历史数据趋势的差异是业务流程变化的结果,还是仅仅是数据的随机波动。随着业务流程的变化,公司的精算师观察到更多的数据点,公司的精算师可以更有信心地了解业务流程的变化是否正在影响发展模式。该公司精算师面临的挑战是,基于较旧的历史数据的开发模式应给予多大的权重,以及基于较新的数据的开发模式应给予多大的权重。
对于每个事故季度或年份,公司精算师选择的点数估计不一定是使用的任何一种特定方法产生的点数之一,但通常是公司精算师利用其专业判断选择的另一个点数,考虑到使用的几种损失准备金估计方法产生的每一个点数。在某些情况下,对于特定产品,当前事故季度或年份可能没有足够的有偿索赔数据可供依赖,这导致公司的精算师得出结论,已发生损失发展方法比有偿损失发展方法提供了更好的估计。因此,公司的精算师可能会更重视该特定事故季度或年份的已发生损失的发展方法。对于同一产品,随着事故季度或年份的增长,精算师可能会对有偿损失发展方法更有信心,并开始更重视有偿损失发展方法。该公司精算师的季度选择按产品和/或覆盖水平进行汇总,以创建最终损失的精算指标。通常情况下,特定产品线和事故季度或年份的精算指标最倾向于已发生的损失发展方法,特别是对于个人汽车保险等短尾线。从历史上看,与支付损失发展方法相比,已发生损失发展方法在预测短尾线最终损失方面更为可靠,特别是在最近的事故季度或年份。然而,在某些情况下,可能会发生影响许多变量的变化,包括但不限于, 以下确定的、难以量化和/或影响招致亏损开发方法和已支付亏损开发方法所依赖的先前开发模式的预测值的变量。在这种情况下,公司的精算师必须对这些损失准备金估算方法进行调整,或者使用其他公认的精算估算方法。在这种情况下,本公司的精算师根据其专业判断,可能会更加重视调整后的损失准备金估算方法或其他公认的精算估算方法,直到新的发展模式完全出现,本公司的精算师可以完全依赖未经调整的损失准备金估算方法。如果不同的预测方法产生的结果差异很大,公司的精算师会使用其他技术进一步分析数据。
在估计储备时,该公司的精算师会作出专业判断,必须考虑很多难以量化的变数,并受这些变数影响,例如:
•最低案件储备水平的变化,以及这些最低案件储备的自动老化;
•索赔做法的变化,包括但不限于报告大额损失的变化和影响、报告索赔的时间、索赔关闭和重新开庭模式的变化、案件储备的充分性、执行情况
•处理索赔的新制度、索赔部门人员的更替、索赔处理程序审计审查的时间和深度;
•产品线内按州、类别和政策限制的业务组合变化;
•新业务线的增长;
•本公司再保险项目附着点的变化;
•医疗费用,包括但不限于评估受伤程度和通货膨胀影响的能力;
•维修成本,包括但不限于通货膨胀的影响以及劳动力和材料的可获得性;
•司法环境的改变,包括但不限于对政策条文的解释、陪审团裁决的影响和判例法的改变;以及
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
关键会计估计(续)
•州监管要求的变化。
上述任何一项或多项因素的改变可能会导致预计最终净亏损和LAE不同于先前估计的储量和/或先前的频率和严重程度趋势。这样的估计变化可能是实质性的。
例如,该公司的精算师审查频率(每个保单或风险的索赔数量)、严重性(每个索赔的损失美元)和平均保费(每个风险的保费美元)。实际发生的频率和严重程度将根据投保风险类别组合的变化而有所不同。同样地,再保险的实际追讨频率和比率亦会因再保险附加点的改变而有所不同。特别是,在高增长或向新市场扩张的时期,在估计最终损失和LAE时可能会有额外的不确定性。这一潜在风险的促成因素是公司的政策、限制和业务组合按州或司法管辖区的变化。
精算师使用历史经验和趋势来预测亏损和LAE将如何随着时间的推移而出现。然而,历史经验并不一定表明实际亏损和LAE将如何出现。案件准备金充足率的变化、最低案件准备金的变化以及内部索赔处理程序的变化可能会影响已发生索赔的时间和确认,如果精算师没有进行调整,估计可能会过高或过低。例如,如果由于索赔处理程序的改变,实际索赔的解决速度比历史上更快,如果精算师没有确定和调整索赔处理程序的变化的影响,支付损失发展方法产生的估计往往会被夸大。同样,如果由于索赔处理程序的变化,实际索赔准备金被设定在高于过去经验的水平,而精算师没有识别和调整索赔处理程序变化的影响,则发生的损失发展方法所产生的估计往往会被夸大。
季度亏损和LAE拨备过程的最后一步涉及公司首席准备金精算师和公司管理层对精算指标进行全面审查,他们运用他们的集体判断,确定要记录的适当的估计准备金水平。在这一确定过程中考虑了许多因素,包括但不限于,可能对当前精算指标产生重大影响的关键损失趋势和假设的评估可靠性、索赔处理方式的变化或影响付款或发展模式时机的其他变化、业务组合的变化、事故季度或年份的到期日、最近观察到的相关趋势、特定行业内的波动水平、本期精算指标与以往期间相比的改善或恶化,以及与第三方资金池有关的准备金金额。依赖于此类池提供的计算。
财产和意外伤害保险准备金的估计变异性
该公司的目标是确保其财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的总准备金足以支付所有成本,同时保持与最初估计的损失准备金和LAE之间的最小差异,直到损失和LAE得到全额支付。随着时间的推移,公司对这些损失和LAE(也称为“发展”)的估计将会发生变化,而且可能是重大的。有利的发展在综合财务报表中确认和报告,当公司降低之前对最终亏损和LAE的估计并导致确认期间的净收益增加时,不利发展在综合财务报表中确认和报告,当公司增加之前对最终损失和LAE的估计并导致净收益减少时。
虽然公司的所有产品线都将出现发展,但由于其亏损和LAE准备金的相对规模,公司专业个人汽车保险产品线的发展可能会产生最重大的影响。为进一步说明本公司的特殊个人汽车保险损失准备金和LAE的敏感性,本公司使用自助法测量平均准备金估计的标准偏差。该公司认为,变异性的一个标准偏差是衡量其损失和LAE的变异性的合理可能性 特殊个人汽车保险准备金。该公司估计,在这种情况下,截至2021年12月31日,公司的特殊个人汽车保险损失和LAE准备金在两个方向上都可能相差1.453亿美元,这是所有事故年度的总和。除上述因素外,其他因素也可能影响未来一段时期的损失准备金发展。这些因素包括政府行为,包括解释现有法律、法规或政策规定的法院判决、与保单索赔和承保问题有关的事态发展、未决索赔诉讼的不利或有利结果、保险索赔的数量和严重程度、通货膨胀对保险索赔的影响,以及要求参与风池和联合承保协会和剩余市场的影响。
肯珀公司及其子公司
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--(续)
关键会计估计(续)
评估。尽管该公司的精算师没有对这些因素做出具体的数字假设,但这些因素与过去模式相比的变化将影响历史损失发展因素,进而影响未来损失准备金的发展。一个或多个因素的重大有利变化将导致有利的未来损失准备金发展,这可能导致实际亏损发展接近甚至低于公司估计准备金变动的下限。一个或多个因素的重大不利变化将导致不利的损失准备金发展,这可能导致实际亏损发展到接近甚至高于公司估计准备金变动的较高端。因此,由于这些因素和在MD&A中列举的其他因素,以及损失准备金估算方法的固有限制,估计和说明的准备金变异性不一定代表公司未来的准备金变异性,最终可能大于估计和说明的变异性。此外,如前所述,随着时间的推移,公司的所有产品线都将出现开发。因此,该公司未来储备的可变性最终可能大于图示的可变性。有关公司财产和意外伤害保险准备金的估计和发展的更多信息包含在本2021年年度报告第一部分的第1项中,标题为“财产和意外伤害损失和损失调整费用准备金”。
商誉可回收性
本公司每年或每当事件或情况显示报告单位的公允价值可能已跌至低于其账面值时,在报告单位层面测试商誉是否可收回。截至2021年10月1日,该公司对所有具有商誉的报告单位进行了定性商誉减值评估。定性评估考虑了宏观经济状况的变化、行业和市场考虑因素、成本因素、整体财务表现、管理层或关键人员的变动、战略变化、影响报告单位的事件以及自2017年12月31日进行上一次定量评估以来Kemper股价的变化。根据其定性评估,该公司得出结论,对于测试的每个报告单位,相关商誉是可以收回的。
养老金福利义务
估计公司的养老金福利义务和养老金福利成本的过程本质上是不确定的,实际福利成本可能与记录的估计值大不相同。由于其长期性,这些负债的波动性特别大,并基于几个假设。在评估公司的养老金福利义务和养老金成本时使用的主要假设是:
•有资格领取救济金的参与者和受益人的估计死亡率;
•估计的预期长期投资回报率;以及
•用于将预期福利付款贴现到现值的估计率。
这些假设中的任何一个或多个的变化都可能导致预计的福利义务或养老金成本与2021年12月31日的精算估计不同。这样的估计变化可能是实质性的。
最近发布的会计声明
除了根据联邦证券法的授权发布“美国证券交易委员会”的规则和解释性新闻稿以及少数不成熟的标准外,“财务会计准则汇编”是财务会计准则委员会认可的适用于本公司的权威公认公认会计原则的唯一来源。FASB发布华硕对ASC中的权威文献进行修订。
该公司采纳了最近发布的所有生效日期早于2022年1月1日的会计声明。有关采用这些ASU及其对公司财务报表的影响的讨论,请参阅综合财务报表附注2,“会计政策和会计变更摘要”,这些内容并不重要。对于所有生效日期在2021年12月31日之后的最近发布的会计声明,公司预计采用不会对其财务报表产生实质性影响,可能的例外是ASU 2018-12金融服务-保险(主题944):针对长期合同会计的有针对性的改进。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。
关于市场风险的量化信息
本公司的综合资产负债表包括三类金融工具,须遵守美国证券交易委员会所要求的重大市场风险披露:
1.固定期限的投资;
2.以公允价值投资于股权证券;以及
3.债务。
固定期限和债务的投资受到重大利率风险的影响。该公司对股票证券的投资包括普通股和优先股以及对冲基金,因此受到重大股权价格风险和利率风险的影响。
就本披露而言,市场风险敏感型金融工具分为两类:为交易目的收购的金融工具和为交易以外的目的收购的金融工具。本公司对市场风险敏感的金融工具一般被归类为出于交易以外的目的持有。本公司并无大量持有为交易目的而购入的金融工具。本公司并无持有大量衍生工具。
该公司通过评估其金融资产和负债相对于利率和股票价格波动的变化来衡量其对市场风险的敏感性。评估是利用静态资产负债表上的利率和股票价格的瞬时变化来确定这种变化对公司风险市值的影响以及由此产生的对股东权益的税前影响。所选择的变化代表公司对一年内合理可能出现的不利变化的看法。所选变化的选择不应被解释为公司对未来市场事件的预测,而应被解释为对此类可能事件的影响的说明。
在下面介绍的利率敏感性分析中,本公司假设固定期限的投资在2021年12月31日和2020年12月31日的收益率曲线将逆势和瞬时增加100个基点。收益率曲线的这种100个基点的上调不一定会导致所有固定期限投资的利率相应上调100个基点。例如,固定期限的无风险应税投资的收益率曲线提高100个基点,可能不会导致固定期限的免税投资提高100个基点。对于固定期限的投资,该公司还预计,由于投资在合同到期日之前被催缴或预付的可能性发生变化,现金流将发生变化。所有其他变量都保持不变。对于优先股股本证券,该公司假设市场利率将从2021年12月31日和2020年12月31日的水平逆势和瞬时增加100个基点。所有其他变量都保持不变。对于债务,该公司假设市场利率将比2021年12月31日和2020年12月31日的水平下降100个基点。所有其他变量都保持不变。该公司衡量股价敏感性的假设是,在所有其他变量保持不变的情况下,标准普尔股票指数(S&P500)从2021年12月31日和2020年12月31日的水平下跌30%。在2021年12月31日和2020年12月31日,公司对普通股权益证券的投资与标准普尔500指数的加权平均贝塔系数分别为0.68和0.73。贝塔系数衡量的是一只股票相对于股票市场其他部分的相对波动性。, 标准普尔500指数的贝塔系数为1.00。公允价值股权证券投资组合的加权平均贝塔系数是使用每种证券的假设前瞻性贝塔系数计算的,该贝塔系数是基于按此类证券截至2021年12月31日和2020年12月31日的公允价值加权的基础投资特征计算的。对于没有可观察到的市场投入的股权证券,该公司在2021年12月31日和2020年12月31日的贝塔系数为1.00。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。(续)
使用这些假设对公司金融工具在2021年12月31日的公允价值产生的不利影响估计为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 公允价值 | | 预计增加(减少) |
利息 费率风险 | | 权益 价格风险 | | 总计 市场风险 |
资产 | | | | | | | | |
固定期限的投资 | | $ | 7,986.9 | | | $ | (643.8) | | | $ | — | | | $ | (643.8) | |
股票证券投资 | | 830.6 | | | (2.1) | | | (160.0) | | | (162.1) | |
负债 | | | | | | | | |
债务 | | $ | 1,152.1 | | | $ | 47.1 | | | $ | — | | | $ | 47.1 | |
使用这些假设对该公司的金融工具在2020年12月31日的公允价值产生的不利影响估计为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 公允价值 | | 预计增加(减少) |
利息 费率风险 | | 权益 价格风险 | | 总计 市场风险 |
资产 | | | | | | | | |
固定期限的投资 | | $ | 7,605.9 | | | $ | (576.0) | | | $ | — | | | $ | (576.0) | |
股票证券投资 | | 858.5 | | | (2.5) | | | (173.4) | | | (175.9) | |
负债 | | | | | | | | |
债务 | | $ | 1,247.8 | | | $ | 41.2 | | | $ | — | | | $ | 41.2 | |
市场风险敏感度分析假设,本公司利率敏感型资产和负债的构成,包括但不限于信贷质量,以及期初存在的股权价格敏感型资产在计量期间保持不变。它还假设利率的特定变化在收益率曲线上是一致的,而不管到期的时间是什么。某些类型的资产和负债的利率可能先于市场利率的变化而波动,而其他类型的利率可能滞后于市场利率的变化。此外,公司的普通股股本证券和公允价值期权投资组合与标准普尔500指数之间的任何未来相关性,无论是近期还是长期,都可能与普通股股本证券和公允价值期权投资组合的加权平均历史贝塔系数所代表的历史相关性不同。因此,市场风险敏感度分析可能不能表明、不打算、也不能准确预测市场利率变化对本公司收入或股东权益的影响。此外,这些计算没有考虑到公司可能采取的任何行动,以应对利率或股票价格的变化。
如果任何100个基点的不利变化在一段时间内(而不是瞬间)递增发生,则对公允价值的不利影响将部分缓解,因为一些相关金融工具将到期。例如,任何到期资产的收益可以再投资,任何新的负债都将以当时的利率产生。
关于市场风险的定性信息
市场风险是一个广义的术语,与金融工具公允价值的不利变化造成的经济损失有关,是所有金融工具固有的。美国证券交易委员会披露规则只关注市场风险的一个要素--价格风险。价格风险是指由于利率、股票价格、外汇汇率或与金融工具相关的利率、指数或价格的市场波动相关的其他因素的变化而导致的价格水平的变化。该公司的主要市场风险敞口是利率和股票价格的变化。
该公司通过主要投资于有效期限适中的投资级证券来管理与固定期限投资有关的利率风险。
项目8.财务报表和补充数据
年合并财务报表索引
肯珀公司及其子公司
| | | | | |
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截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合收益表 | 69 |
| |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合全面收益(亏损)表 | 70 |
| |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 71 |
| |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 | 72 |
| |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的综合股东权益报表 | 73 |
| |
合并财务报表附注 | |
| |
附注1--列报基础和重要估计数 | 74 |
| |
附注2-会计政策和会计变更摘要 | 75 |
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注3-每股非限制性股票净收益 | 81 |
| |
附注4-收购业务 | 81 |
| |
注5-业务细分 | 83 |
| |
附注6-财产和意外伤害保险准备金 | 86 |
| |
附注7-保险费 | 97 |
| |
附注8-投资 | 97 |
| |
附注9--投资收益 | 103 |
| |
附注10-公允价值计量 | 104 |
| |
附注11-商誉和无形资产 | 110 |
| |
附注12-可变利息实体 | 111 |
| |
附注13-其他全面收益(亏损)和累计其他全面收益 | 113 |
| |
附注14-股东权益 | 114 |
| |
附注15-养恤金福利 | 115 |
| |
附注16-退休金以外的退休后福利 | 119 |
| |
附注17--长期股权薪酬 | 121 |
| |
附注18-投保人义务 | 125 |
| |
附注19--债务 | 126 |
| |
附注20-租约 | 127 |
| |
附注21-巨灾再保险 | 129 |
| |
附注22-其他再保险 | 131 |
| |
附注23--所得税 | 132 |
| |
附注24--或有事项 | 134 |
| |
附注25-关联方 | 134 |
| |
独立注册会计师事务所报告(德勤会计师事务所:PCAOB事务所ID-34) | 135 |
肯珀公司及其子公司
合并损益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
美元(百万美元),每股金额除外 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
收入: | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 5,253.7 | | | $ | 4,672.2 | | | $ | 4,472.4 | |
净投资收益 | | 427.3 | | | 348.2 | | | 364.3 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (61.2) | | | — | | | — | |
其他收入(亏损) | | 4.8 | | | 94.6 | | | 35.5 | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | 114.6 | | | 72.1 | | | 138.9 | |
投资销售已实现净收益 | | 64.8 | | | 38.1 | | | 41.9 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
减值损失 | | (11.0) | | | (19.5) | | | (13.8) | |
总收入 | | 5,793.0 | | | 5,205.7 | | | 5,039.2 | |
费用: | | | | | | |
投保人的利益及已发生的损失和损失调整费用 | | 4,600.8 | | | 3,323.6 | | | 3,188.3 | |
保险费 | | 1,218.1 | | | 1,100.5 | | | 1,019.7 | |
| | | | | | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | — | | | 5.8 | |
利息和其他费用 | | 219.4 | | | 271.5 | | | 163.8 | |
总费用 | | 6,038.3 | | | 4,695.6 | | | 4,377.6 | |
所得税前收入(亏损) | | (245.3) | | | 510.1 | | | 661.6 | |
所得税优惠(费用) | | 124.8 | | | (100.2) | | | (130.5) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | | | $ | 531.1 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
每股非限制性股票净收益(亏损): | | | | | | |
基本信息 | | $ | (1.87) | | | $ | 6.24 | | | $ | 8.04 | |
稀释 | | $ | (1.87) | | | $ | 6.14 | | | $ | 7.96 | |
| | | | | | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
肯珀公司及其子公司
综合全面收益表(损益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净收益(亏损) | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | | | $ | 531.1 | |
| | | | | | |
其他所得税前综合收益(亏损): | | | | | | |
投资证券未实现持有净收益(亏损)的变化: | | | | | | |
合并损益表中未确认任何信贷损失 | | (284.5) | | | 369.9 | | | 405.3 | |
在合并损益表中确认的信贷损失 | | (2.0) | | | (2.6) | | | — | |
退休后未确认福利净成本减少(增加) | | (8.8) | | | 70.2 | | | (7.8) | |
现金流对冲收益 | | 0.5 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
所得税前其他综合收益(亏损) | | (294.8) | | | 437.9 | | | 397.9 | |
其他综合所得税优惠(费用) | | 62.4 | | | (93.5) | | | (83.6) | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | (232.4) | | | 344.4 | | | 314.3 | |
综合收益(亏损)合计 | | $ | (352.9) | | | $ | 754.3 | | | $ | 845.4 | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
肯珀公司及其子公司
综合资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
美元(百万美元),每股金额除外 | 2021 | | 2020 |
资产: | | | |
投资: | | | |
按公允价值计算的固定到期日(摊余成本:2021-$7,358.2; 2020 - $6,692.7 信贷损失拨备:2021年-$7.5; 2020 - $3.3) | $ | 7,986.9 | | | $ | 7,605.9 | |
公允价值股权证券(成本:2021年-$618.7; 2020 - $684.1) | 830.6 | | | 858.5 | |
以修改成本计算的股权证券 | 32.3 | | | 40.1 | |
权益法有限责任投资 | 241.9 | | | 204.0 | |
替代能源伙伴关系投资 | 39.6 | | | 21.3 | |
公允价值可转换证券 | 46.4 | | | 39.9 | |
按接近公允价值的成本进行的短期投资 | 284.1 | | | 875.4 | |
其他投资 | 925.6 | | | 779.0 | |
总投资 | 10,387.4 | | | 10,424.1 | |
现金 | 148.2 | | | 206.1 | |
投保人应收账款(信贷损失拨备:2021年-$13.6 ; 2020 - $20.9) | 1,418.7 | | | 1,194.5 | |
其他应收款 | 207.3 | | | 222.4 | |
延期保单收购成本 | 677.6 | | | 589.3 | |
商誉 | 1,312.0 | | | 1,114.0 | |
流动所得税资产 | 173.1 | | | 15.6 | |
| | | |
其他资产 | 592.2 | | | 575.9 | |
总资产 | $ | 14,916.5 | | | $ | 14,341.9 | |
负债和股东权益: | | | |
保险准备金: | | | |
生命与健康 | $ | 3,540.9 | | | $ | 3,527.5 | |
财产和伤亡 | 2,772.7 | | | 1,982.5 | |
保险准备金总额 | 6,313.6 | | | 5,510.0 | |
未赚取的保费 | 1,898.7 | | | 1,615.1 | |
投保人义务 | 504.0 | | | 467.0 | |
递延所得税负债 | 227.0 | | | 285.7 | |
| | | |
应计费用和其他负债 | 843.6 | | | 727.9 | |
长期债务,流动和非流动,按摊销成本计算(公允价值:2021-$1,152.1; 2020 - $1,247.8) | 1,121.9 | | | 1,172.8 | |
总负债 | 10,908.8 | | | 9,778.5 | |
股东权益: | | | |
普通股,$0.10面值,100,000,000授权股份;63,684,628于2021年12月30日已发行及未偿还的股份及65,436,207截至2020年12月31日已发行和未发行的股票 | 6.4 | | | 6.5 | |
实收资本 | 1,790.7 | | | 1,805.2 | |
留存收益 | 1,762.5 | | | 2,071.2 | |
累计其他综合收益 | 448.1 | | | 680.5 | |
总股东权益 | 4,007.7 | | | 4,563.4 | |
总负债与股东权益 | $ | 14,916.5 | | | $ | 14,341.9 | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
肯珀公司及其子公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度, |
百万美元 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | | | $ | 531.1 | |
对净收益(亏损)与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
已实现投资(收益)净亏损 | (64.8) | | | (38.1) | | | (41.9) | |
减值损失 | 11.0 | | | 19.5 | | | 13.8 | |
财产、设备和软件的折旧和摊销 | 46.3 | | | 36.2 | | | 32.8 | |
收购无形资产摊销 | 53.5 | | | 18.8 | | | 29.7 | |
与固定收益养老金计划相关的结算成本 | — | | | 64.1 | | | — | |
对固定收益养老金计划的缴费 | — | | | — | | | (55.3) | |
提前清偿债务造成的损失 | — | | | — | | | 5.8 | |
权益法有限责任投资累计未分配收益变动 | (33.5) | | | (4.0) | | | 10.9 | |
替代能源合作伙伴投资价值变动造成的损失 | 61.2 | | | — | | | — | |
股权和可转换证券价值(增加)减少 | (114.6) | | | (72.1) | | | (138.9) | |
以下方面的更改: | | | | | |
投保人应收账款 | (75.2) | | | (77.4) | | | (110.1) | |
可收回的再保险项目 | 20.6 | | | 16.8 | | | 35.6 | |
延期保单收购成本 | (88.3) | | | (52.3) | | | (66.9) | |
保险准备金 | 623.1 | | | 38.3 | | | 102.3 | |
未赚取的保费 | 105.9 | | | 69.6 | | | 121.2 | |
所得税 | (163.1) | | | 46.5 | | | 58.8 | |
其他资产和负债 | 89.1 | | | (27.8) | | | 5.4 | |
经营活动提供的净现金 | 350.7 | | | 448.0 | | | 534.3 | |
投资活动的现金流: | | | | | |
出售、催缴和固定期限的收益 | 1,388.9 | | | 972.4 | | | 1,229.1 | |
出售或偿还投资的收益: | | | | | |
股权证券 | 316.6 | | | 434.4 | | | 217.3 | |
房地产投资 | 8.0 | | | 5.4 | | | — | |
按揭贷款 | 70.8 | | | 25.5 | | | 17.2 | |
其他投资 | 47.5 | | | 45.2 | | | 29.5 | |
购买投资: | | | | | |
固定期限 | (1,825.4) | | | (1,293.3) | | | (1,284.9) | |
股权证券 | (124.3) | | | (319.1) | | | (307.0) | |
房地产投资 | (5.1) | | | (0.5) | | | (1.4) | |
法人人寿保险 | (100.0) | | | (100.0) | | | (150.0) | |
按揭贷款 | (119.9) | | | (52.7) | | | (44.5) | |
其他投资 | (104.9) | | | (43.5) | | | (73.8) | |
短期投资净卖出(买入) | 687.2 | | | (390.8) | | | (176.0) | |
收购业务,扣除收购现金后的净额 | (316.6) | | | — | | | — | |
收购软件和长期资产 | (57.8) | | | (53.4) | | | (84.0) | |
其他 | 16.8 | | | 13.4 | | | (4.9) | |
投资活动使用的净现金 | (118.2) | | | (757.0) | | | (633.4) | |
融资活动的现金流: | | | | | |
偿还长期债务 | (50.0) | | | — | | | (185.0) | |
发行长期债券的净收益 | — | | | 395.6 | | | 49.9 | |
投保人合同义务的收益 | 386.8 | | | 467.0 | | | 615.8 | |
投保人合同义务的偿还 | (394.0) | | | (304.8) | | | (383.6) | |
发行普通股所得款项(扣除交易成本) | — | | | — | | | 127.5 | |
根据员工购股计划发行股票所得款项 | 5.4 | | | 4.4 | | | 1.6 | |
普通股回购 | (161.7) | | | (110.4) | | | — | |
支付的股息和股息等价物 | (80.6) | | | (78.9) | | | (67.8) | |
| | | | | |
其他 | 3.7 | | | 5.4 | | | 2.4 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
融资活动提供(使用)的现金净额 | (290.4) | | | 378.3 | | | 160.8 | |
现金增加(减少) | (57.9) | | | 69.3 | | | 61.7 | |
现金,年初 | 206.1 | | | 136.8 | | | 75.1 | |
年终现金 | $ | 148.2 | | | $ | 206.1 | | | $ | 136.8 | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
肯珀公司及其子公司
合并股东权益报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
数百万美元和股票, 除每股金额外 | | 截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度 |
数量 股票 | | 普普通通 库存 | | 实缴 资本 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | 总计 股东的 权益 |
余额,2018年12月31日 | | 64.7 | | | $ | 6.5 | | | $ | 1,666.3 | | | $ | 1,355.5 | | | $ | 21.8 | | | $ | 3,050.1 | |
净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | 531.1 | | | — | | | 531.1 | |
其他综合收益(亏损),税后净额(附注13) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 314.3 | | | 314.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
现金股息和股东股息等价物($1.03每股) | | — | | | — | | | — | | | (68.4) | | | — | | | (68.4) | |
普通股发行(附注14) | | 1.6 | | | 0.2 | | | 127.0 | | | — | | | — | | | 127.2 | |
根据雇员购股计划发行的股份(附注14) | | — | | | — | | | 1.9 | | | — | | | — | | | 1.9 | |
基于股权的薪酬成本(附注17) | | — | | | — | | | 25.3 | | | — | | | — | | | 25.3 | |
以股权为基础的奖励,扣除交换的股份后的净额(附注17) | | 0.4 | | | — | | | (1.3) | | | (7.9) | | | — | | | (9.2) | |
余额,2019年12月31日 | | 66.7 | | | $ | 6.7 | | | $ | 1,819.2 | | | $ | 1,810.3 | | | $ | 336.1 | | | $ | 3,972.3 | |
净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | 409.9 | | | — | | | 409.9 | |
其他综合收益(亏损),税后净额(附注13) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 344.4 | | | 344.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
现金股息和股东股息等价物($1.20每股) | | — | | | — | | | — | | | (79.4) | | | — | | | (79.4) | |
普通股回购(附注14) | | (1.6) | | | (0.2) | | | (44.2) | | | (66.0) | | | — | | | (110.4) | |
根据雇员购股计划发行的股份(附注14) | | — | | | — | | | 4.4 | | | — | | | — | | | 4.4 | |
基于股权的薪酬成本(附注17) | | — | | | — | | | 24.9 | | | — | | | — | | | 24.9 | |
以股权为基础的奖励,扣除交换的股份后的净额(附注17) | | 0.3 | | | — | | | 0.9 | | | (3.6) | | | — | | | (2.7) | |
平衡,2020年12月31日 | | 65.4 | | | $ | 6.5 | | | $ | 1,805.2 | | | $ | 2,071.2 | | | $ | 680.5 | | | $ | 4,563.4 | |
净收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | (120.5) | | | — | | | (120.5) | |
其他综合收益(亏损),税后净额(附注13) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (232.4) | | | (232.4) | |
| | | | | | | | | | | | |
现金股息和股东股息等价物($1.24每股) | | — | | | — | | | — | | | (81.0) | | | — | | | (81.0) | |
普通股回购(附注14) | | (2.1) | | | (0.2) | | | (57.8) | | | (103.7) | | | — | | | (161.7) | |
根据雇员购股计划发行的股份(附注14) | | 0.1 | | | — | | | 5.4 | | | — | | | — | | | 5.4 | |
基于股权的薪酬成本(附注17) | | — | | | — | | | 37.0 | | | — | | | — | | | 37.0 | |
以股权为基础的奖励,扣除交换的股份后的净额(附注17) | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.9 | | | (3.5) | | | — | | | (2.5) | |
余额,2021年12月31日 | | 63.7 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,790.7 | | | $ | 1,762.5 | | | $ | 448.1 | | | $ | 4,007.7 | |
合并财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
注1。列报基础和重要估计数
综合财务报表包括Kemper公司(“Kemper”)及其子公司的账目,其中包括财产和伤亡以及人寿和健康子公司(在此统称为“公司”)。随附的财务报表是根据美国公认的会计原则(“GAAP”)编制的。所有重要的公司间账户和交易都已取消。
Kemper可能会定期收购另一家公司,该公司随后将成为Kemper的各种子公司之一。当收购发生时,Kemper将把被收购公司的业绩包括在从收购之日起的综合财务结果中。
2021年第一季度,本公司选择开始在综合损益表和综合资产负债表中将其对替代能源伙伴关系的投资分别作为替代能源伙伴关系投资和替代能源伙伴关系投资的价值变化列示。这些已在综合资产负债表上的权益法有限责任投资中报告。对前期列报的影响不大。
预算的使用
根据公认会计准则编制财务报表需要使用影响报告的资产和负债额、披露财务报表日期的或有资产和负债以及报告期内报告的收入和费用的估计和假设。其中许多估计和假设在保险和金融服务行业中很常见,其他估计和假设则特定于该公司的业务和运营。实际结果可能与这些估计和假设大不相同。
本公司的固定期限投资、公允价值可转换证券投资、公允价值股权证券投资和债务的公允价值是使用分级框架估算的,该框架对市场价格的可观测性进行了优先排序和排名。由于现金、短期投资及若干其他资产及其他负债的短期性质,综合资产负债表中报告的账面金额近似公允价值。与有意愿的买方或卖方出售或结算的金融工具的实际价值可能与估计公允价值不同,这取决于多个因素,包括但不限于当前和未来的经济状况、出售或结算的数量、活跃市场的存在以及是否有意愿的买方或卖方。
该公司的投资组合还包括根据假设的账面价值清算(“HLBV”)方法入账的替代能源合伙企业的投资。根据HLBV方法,归属于投资者的收益和亏损金额反映了基金投资者根据这些基金的合同协议的清算条款在每个资产负债表日假设获得的金额的变化。根据HLBV法确定收益和亏损需要使用重要的假设和预测来计算基金投资者在假设清算时将获得的金额。
估计及建立财产及意外伤害保险损失及损失调整费用准备金(“LAE”)的过程本质上是不确定的,已知及未知索偿的实际最终净成本可能与预留金额大不相同。对于涉及长尾风险敞口的索赔,预留过程尤其不准确,因为这种风险可能要到保单期限结束后数年才会被发现或报告。管理层在估算储量时会考虑各种因素,包括但不限于过去的索赔经验、当前的索赔趋势以及相关的法律、经济和社会条件。任何一个或多个因素的变化都可能导致最终净索赔费用与估计储量不同。这种估计的变化可能是重大的,当这种估计发生变化时,将在合并财务报表中确认。
确定一项资产是否减值或可收回的过程取决于对未来现金流、经营业绩和市场状况的预测。预测本身就是不确定的,因此,未来的实际现金流可能与预测的现金流有很大的不同。因此,该公司对长期资产减值的评估容易受到作出此类预测所固有的风险的影响。
注2。会计政策和会计变更摘要
投资
固定期限的投资包括债券、票据和可赎回优先股。固定期限的投资被归类为可供出售,并按公允价值报告。固定期限投资的净投资收入,包括购买溢价的摊销和市场折扣的增加,在使用有效收益率法赚取的期间确认为利息。归类为可供出售的固定到期日的未实现增值或折旧(扣除适用递延所得税后)在包括在股东权益中的累计其他全面收益(“AOCI”)中列报。
对可转换证券的投资包括具有股权转换功能的固定到期日。本公司选择公允价值期权方法对可转换证券投资进行会计处理,并将可转换证券按公允价值计入综合资产负债表。可转换证券的公允价值变动在发生该等变动期间计入综合收益表。
股权投资包括普通股、不可赎回的优先股、交易所交易基金、货币市场共同基金、有限责任公司和投资合伙企业,在这些公司中,公司的利益被认为是次要的。公允价值易于厘定的股权投资在综合资产负债表中按公允价值计入股权证券。该等权益证券的公允价值变动在综合收益表中列报。普通股和不可赎回优先股投资的股息收入在除股息日确认。本公司就同一发行人在综合资产负债表上的相同或类似投资持有若干股权投资,而该等股权投资并无按成本、减值(如有)减值(如有),加上或减去因有序交易中可见价格变动而产生的变动,而该等投资按经修订成本计算与股权证券相同或相似。因可见价格变动而导致的经修订成本投资的账面价值变动,记为权益及可转换证券公允价值变动的收益(亏损)。
权益法有限责任投资包括对有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,在这些投资公司和有限合伙企业中,公司的权益不被视为次要的,并根据权益会计方法进行会计处理,即资产净值的变动在综合收益表中的投资净收益中记录。有些伙伴关系的结果不能及时得到,但报告滞后。
替代能源合伙企业的投资采用权益法会计的“HLBV”方法计量,公司在清算和分配权益投资净资产时将收到的估计金额的变化计入净投资收入。从替代能源合作伙伴关系的投资中分配的税收抵免使用流通法确认,其中抵免被记录为所赚取期间的税费减少。根据税法和美国公认会计原则计算的基差采用损益表方法确认,基差立即计入所得税支出,而不是递延为对资产账面价值的调整。有些伙伴关系的结果不能及时得到,但报告滞后。
短期投资包括自购买之日起一年内到期的存单和其他固定期限、美国国库券、货币市场共同基金和隔夜计息账户。短期投资按成本报告,接近公允价值。
其他投资主要包括COLI、向投保人提供的贷款、房地产和抵押贷款。Coli按现金退还价值报告,但由于保险成本和投资经验的变化,在综合收益表的净投资收入中报告。给投保人的贷款是以未付本金余额计入的。房地产是按成本计价,扣除累计折旧后的净额。房地产在资产的预计使用年限内使用直线折旧法进行折旧。当事件或情况显示账面价值可能无法收回时,对房地产进行减值评估。当账面价值超过未贴现的预计未来现金流量与公允价值之和时,或如物业分类为待售物业,则当账面价值超过公允价值时,扣除出售成本后确认房地产减值亏损。按揭贷款按摊销成本计提,并扣除预期信贷损失准备金(视情况而定)。
以下会计政策已于2020年1月1日生效,以反映公司采用ASU 2016-13的情况。金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的测量如上所述.
附注2.会计政策和会计变更摘要(续)
固定期限投资--预期信贷损失拨备
对于本公司打算出售或本公司很可能需要在预期价值恢复之前出售的固定到期日投资,减值的全部金额在减值亏损中报告。该公司将投资的摊余成本减记为其公允价值,并且不会根据随后的任何回收进行调整。
对于本公司不打算出售或本公司很可能不会在预期价值恢复之前出售的固定期限投资,本公司将评估公允价值是否因信贷损失或其他因素(与信贷无关)而低于摊销成本基础。信用损失评估的考虑因素包括(1)公允价值低于摊余成本的程度,(2)与证券、行业或地理区域有关的条件,(3)投资的支付结构和发行人能力的可能性
合同现金流,(4)与发行人有关的违约或其他可收回性问题,(5)评级机构对评级的改变,以及(6)影响投资预期业绩的其他信用增强。
与投资有关的信贷损失预期拨备的任何增加或减少都在减值损失中确认。预期信贷损失拨备受到公允价值低于摊余成本基础的金额的限制,并根据任何额外的预期信贷损失或随后的收回进行调整。投资的摊余成本基础没有根据预期的信贷损失拨备进行调整。与其他因素(与信贷无关)相关的减值在扣除适用税项后的其他全面收益中列报。
该公司单独报告了可供出售的固定到期日证券的应计投资收入,并选择不对应计投资收入的信贷损失拨备进行计量。应计投资收益在债券发行人违约或预计将拖欠利息时通过减值损失予以冲销。
公允价值计量
该公司采用分层框架,对公允价值计量中使用的投入的市场可观察性进行优先排序和排名。市场价格的可观测性受许多因素的影响,包括资产或负债的类型以及被计量的资产或负债的特定特征。具有现成、活跃及报价的资产及负债,或其公允价值可根据活跃报价计量的资产及负债,一般被视为具有较高的市价可观测性,而用于计量公允价值的判断程度较低。该公司将用于计量公允价值的投入分为以下三个级别之一:
•第1级-相同资产或负债在活跃市场上的报价;
•第2级-第1级以外的可观察投入、活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或相似资产和负债的报价、投入可见或重大价值驱动因素可见的模型衍生价格;以及
•级别3-正在测量的资产或负债的重大不可观察的输入。
可观察到的投入是基于从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入是基于公司的市场假设。无法观察到的输入需要重要的管理判断或估计。在某些情况下,用于衡量资产或负债的投入可能属于公允价值层次的不同级别。在这些情况下,公允价值计量被整体归类在公允价值层次结构中与对整个计量具有重要意义的最低投入水平相同的水平。这样的决心需要管理层做出重要的判断。
延期保单收购成本
与成功收购业务直接相关的成本(主要是佣金、某些保费税和保单发行成本)将递延。财产和意外伤害保险合同和短期健康保险合同的递延费用在赚取保费的期间摊销。传统人寿保险产品及其他长期保险合约的递延成本主要按年度保费与预期总保费的比率在相关保单的预期缴费期间摊销,该比率是根据计算保单准备金时使用的相同假设估计的。
附注2.会计政策和会计变更摘要(续)
商誉
被收购实体的成本超过被收购净资产的公允价值,报告为商誉。商誉不摊销,而是每年或当某些触发事件需要测试时进行可恢复性测试。
保险准备金
损失准备金和财产和意外伤害保险以及健康保险的LAE是支付调查和结算任何特定会计期间结束时发生和未支付的所有损失的最终净成本所需的估计索赔成本和损失调整费用。此类估计是基于已报告索赔的个案估计和已发生但未报告的损失(“IBNR”)的估计,包括已报告索赔的预期发展。这些估计根据历史经验模式和当前经济趋势对最终亏损预期进行总体调整,估计最终负债的任何变化都将在变动期的综合收益表中报告。这种估计的变化可能是实质性的。
就传统人寿保险产品而言,未来保单权益之准备金乃按净额保费方法估计,并采用截至发行日期之死亡率、利息、保单失效及开支(包括不利偏差拨备)之假设。这些假设因计划、争议年龄和保单期限等特征而异。死亡率假设是基于该公司的历史经验和行业标准。利率假设的范围主要在3%至7%。故障率假设基于实际和行业经验。人寿保险产品的保险准备金包括对未来保单福利的准备金加上对公司未支付人寿保险索赔和索赔调整费用的估计,其中包括对IBNR人寿保险索赔的估计。2016年前,除适用法律要求外,本公司在运营中未使用社会保障管理局保存的报告死亡人数数据库或任何其他可比数据库(“死亡总档案”或“DMF”),包括确定其寿险产品的IBNR责任。该公司没有使用这样的数据库,而是使用特定于公司的历史信息计算其寿险产品的IBNR负债,这些信息包括分析平均支付的索赔,以及死亡日期和向公司报告死亡证明的索赔之间的平均滞后时间。2016年,该公司启动了一项自愿加强其人寿保险单索赔处理程序的计划。该公司目前正在利用DMF来确定尚未通知本公司被保险人死亡的潜在情况,并酌情启动一项外展程序,以确定和联系受益人并解决索赔。
投保人义务
投保人义务包括用于利差贷款目的的联邦住房贷款银行(“FHLB”)融资协议和万能人寿型投保人合同,并在账户余额中陈述。
以下会计政策已于2020年1月1日生效,以反映公司采用ASU 2016-13的情况。金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的测量如下所述.
投保人应收账款--预期信贷损失拨备
信用损失准备是根据保险合同预计收取的净额从投保人应收账款中扣除的估值账户。当管理层认为应收账款确认无法收回时,投保人的应收账款将从拨备中注销。预期收回的金额不超过之前已注销和预计将被注销的金额的总和。
管理层使用来自内部和外部的相关可用信息、与过去事件相关的信息、当前情况以及合理和可支持的预测来估算津贴。投保人应收账款的历史信用损失经验为预期信用损失的估计提供了依据。对历史损失信息的调整是根据当前环境条件的差异进行的,主要是可能影响投保人支付保费能力的失业率。
附注2.会计政策和会计变更摘要(续)
其他应收款
其他应收账款主要包括再保险应收账款和应计投资收入。再保险可收回金额为$41.9百万美元和$50.12021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。应计投资收入为#美元。79.6百万美元和$77.12021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。
其他资产
其他资产主要包括财产和设备、内部使用软件、使用权资产、在企业合并中取得的保险许可证、取得的其他无形资产的价值和预付费用。财产和设备在资产的使用年限内折旧,通常采用直线或双倍余额递减折旧法,具体取决于所涉及的资产。内部使用软件使用直线摊销法在资产的使用年限内摊销,并在确认减值迹象后评估其可恢复性。在企业合并和其他无限期寿险无形资产中获得的保险许可证不会摊销,而是定期测试其可恢复性。
本公司根据对在收购日生效的保险中包含的未来现金流现值的精算估计,对收购的业务价值(“VOBA”)进行会计核算。VOBA是$19.0百万美元和$20.32021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。VOBA于收购日生效保单的预期盈利出现期间摊销。该公司每年评估VOBA资产的可回收性。
本公司根据客户关系(“客户关系”)估计未来现金流的现值,对客户关系(“客户关系”)中嵌入的未来利润进行会计处理。客户关系是$5.7百万美元和$3.4分别于2021年12月31日和2020年12月31日摊销,并在关系的估计使用寿命内按直线摊销。使用对未来现金流的未贴现预测测试客户关系的可恢复性,如果账面价值超过该等未贴现现金流预测的总和,则将其减记至估计公允价值。
本公司根据所收购的经纪或代理关系(“代理关系”)的估计未来现金流量现值,或采用成本回收法,核算所获得的经纪或代理关系(“代理关系”)中嵌入的未来利润的现值,该方法估计建立一个可比分销网络的最终成本。座席关系为$58.0百万美元和$57.6分别于2021年12月31日和2020年12月31日摊销,并在关系的估计使用寿命内按直线摊销。使用对未来现金流的未贴现预测测试代理关系的可恢复性,如果账面价值超过该等未贴现现金流预测的总和,则将其减记至估计公允价值。
应计费用和其他负债
应计费用和其他负债主要包括应付汇票、应计工资和佣金、养老金福利、退休后医疗福利、租赁负债和应计税款、执照和费用。
确认赚取的保费和相关费用
财产和意外伤害保险以及短期健康保险费在书写和确认时递延,并在保费相关期间按比例赚取。未到期保费是指与有效保单未到期部分相关的保费中已递延并报告为负债的部分。该公司通常在一个细分市场层面进行保费不足分析,即特殊财产和意外伤害保险和优先财产和意外伤害保险,这与公司收购和服务政策以及衡量盈利能力的方式是一致的。预期投资收益不包括在此类分析中。当预期索赔成本、索赔调整费用、未摊销递延保单收购成本和维护成本的总和超过相关未赚取保费时,通过首先将相关递延保单收购成本降低至不低于零的金额(但不低于零),确认保费不足。如果在第一次降低递延保单收购成本后仍然存在保费不足,则建立保费不足准备金,并在公司财务报表中作为负债报告。
传统的人寿保险费在到期时被确认为收入。保单持有人的利益与相关保费相关,以确认使用净水平保费方法提供利益期间的利润。
附注2.会计政策和会计变更摘要(续)
投保人的利益和已发生的损失和损失调整费用包括人寿保险和某些意外和健康保险合同下未来保单利益的拨备,以及报告索赔、IBNR索赔估计和损失调整费用的拨备。超过保单账户余额的福利支付会被支出。
再保险
在正常业务过程中,Kemper的保险子公司向其他保险企业再保险某些风险超过一定的留存水平。这些再保险协议并不解除Kemper的保险子公司对投保人的法律义务。可从再保险公司收回的金额包括在其他应收账款中。
与长期再保险合同相关的收益将在基础再保险保单的有效期内递延和摊销。与长期再保险合同相关的损失会立即确认。任何与再保险协议相关的损益,如肯珀公司的保险子公司在法律上解除了对投保人的义务,则在宽免期内予以确认。
所得税
递延所得税资产和负债按现有资产和负债的账面金额与其各自税基之间的差额可归因于估计的未来税收后果确认。递延所得税资产及负债以预期收回或结算该等暂时性差额的年度的现行税率计量。对于本公司预计不会收回的递延所得税资产部分,将保留估值津贴(如果有的话)。递延所得税资产估值免税额的增加(如果有的话)被确认为所得税费用。递延所得税资产估值免税额的减少(如果有的话)通常被确认为所得税优惠。税法变更(包括税率变更)对递延所得税资产和负债的影响在变更颁布期间的营业收入中确认。
公司报告未确认的税收优惠(如果有)的责任,这是由于所得税申报单(如果有的话)中采取或预期采取的不确定的纳税立场造成的。公司确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有的话)。
采用新的会计准则
2021年通过的指导方针
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税(话题740):简化所得税会计。ASU 2019-12旨在通过消除ASC主题740中的指导的某些例外来简化所得税的会计处理,所得税与期间内税收分配方法、计算中期所得税的方法以及确认外部基差的递延税项负债有关。ASU 2019-12年度还简化了特许经营税的会计方面,并颁布了税法或税率的变化,并澄清了导致商誉计税基础上升的交易的会计处理。此外,ASU 2019-12澄清,单成员有限责任公司和类似的不缴纳所得税的被忽视实体不需要在其单独的财务报表中确认合并所得税费用的分配,但他们可以选择这样做。ASU 2019-12年在2020年12月15日之后的年度期间和这些年度期间内的过渡期有效。采用ASU 2019-12年度并未对本公司的合并财务报表和合并财务报表附注产生实质性影响。
2020年1月,FASB发布了ASU 2020-01,投资-股权证券(主题321)、投资-股权方法和合资企业(主题323)以及衍生工具和对冲(主题815):澄清主题321、主题323和主题815(FASB新兴问题的共识)之间的相互作用该文件阐明了第321主题下的股权证券会计与第323主题中的股权会计方法下的投资以及815主题下的某些远期合同和购买期权的会计之间的相互作用。ASU 2020-01在2020年12月15日之后的年度期间和这些年度期间内的过渡期有效。采用ASU 2020-01对本公司的合并财务报表和合并财务报表附注没有实质性影响。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响,它提供了可选的权宜之计和例外,用于将普遍接受的会计原则应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易(如果确定的话)。
附注2.会计政策和会计变更摘要(续)
符合标准。如果ASU 2020-04中的指导意见当选,则如果修改的条款直接替换或有可能用另一个利率指数取代参考利率,则适用于合同修改。如果同时修改其他条款,改变或有可能改变合同现金流的金额或时间,则仅当这些修改与参考汇率的替换有关时,才应适用ASU 2020-04中的指导意见。ASU 2020-04对2020年3月12日至2022年12月31日期间进行的合同修改有效。采用ASU 2020-04对本公司的合并财务报表和合并财务报表附注没有实质性影响。该公司将继续评估这一指导方针对其财务报表的影响。
2020年10月,FASB发布了ASU 2020-08,对小主题310-20“应收款--不可退还的费用和其他费用”的编纂改进该条澄清,对于每个报告期,实体应重新评估可赎回债务担保是否在第310-20-35-33段的范围内。ASU 2020-08在2020年12月15日之后的年度期间和这些年度期间内的过渡期有效。采用ASU 2020-08并未对本公司的合并财务报表和合并财务报表附注产生实质性影响。
该公司采用了所有其他最近发布的会计声明,其生效日期早于2022年1月1日。在截至2021年12月31日的一年内,没有采用对本公司的综合财务报表和综合财务报表附注产生重大影响的此类会计声明。
尚未采纳的指引
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-12,金融服务-保险(主题944):对长期合同会计的有针对性的改进。ASU 2018-12修改了某些长期保险合同的会计模型,并要求保险公司在年度和中期报告期提供额外的披露。2020年11月,FASB发布了ASU 2020-11,将公共企业实体ASU 2018-12的生效日期推迟了一年。ASU 2018-12现在从2022年12月15日之后的财年开始生效,并在这些年度内的过渡期内生效。ASU 2018-12年的修正案(I)要求用于衡量非参与性传统和有限薪酬长期合同未来政策福利负债的现金流假设至少每年更新一次,确认和重新计量记录在净收入中,要求用于衡量负债的贴现率为中上级固定收益工具收益率,在每个报告期更新,并在其他全面收益中确认;(Ii)简化递延收购成本的摊销,在合同预期期限内按固定水平摊销。以及(Iv)加强某些列报和披露要求,包括对未来保单福利的责任、投保人账户余额、市场风险收益、单独账户负债、递延收购成本以及计量中使用的重大投入、判断和方法的信息进行分类前滚。公司计划采用修改后的追溯过渡法,目前正在评估这一指引对其财务报表的影响。
注3.NET每股非限制性股票收益
公司在2019年之前授予Kemper非雇员董事的递延股票单位奖励包含获得不可没收股息等价物和与普通股股东分享未分配收益的权利。因此,公司必须采用两级法计算基本每股收益和稀释后每股收益。
以下是计算截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度每股无限制股份基本净收益(亏损)和稀释每股无限制股份净收益(亏损)所使用的分子和分母的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
百万美元 | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | | | $ | 531.1 | |
减去:归因于参与奖项的净收入 | | — | | | 0.4 | | | 1.7 | |
归因于非限售股的净收益(亏损) | | (120.5) | | | 409.5 | | | 529.4 | |
股权补偿等价股收益的摊薄效应 | | — | | | — | | | — | |
归因于非限制性股票的摊薄净收益(亏损) | | $ | (120.5) | | | $ | 409.5 | | | $ | 529.4 | |
以千计的股份 | | | | | | |
加权平均未售非限售股 | | 64,264.4 | | | 65,636.1 | | | 65,880.9 | |
股权补偿等值股份 | | — | | | 1,093.7 | | | 667.2 | |
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份 | | 64,264.4 | | | 66,729.8 | | | 66,548.1 | |
每股不受限制的股票(以整美元计) | | | | | | |
每股非限制性股票基本净收益(亏损) | | $ | (1.87) | | | $ | 6.24 | | | $ | 8.04 | |
稀释后每股非限制性净收益(亏损) | | $ | (1.87) | | | $ | 6.14 | | | $ | 7.96 | |
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,不包括在基于股权的补偿等值股票和加权平均无限制股票以及假设稀释的等值股票计算中的Kemper普通股数量如下,因为纳入的影响将是反稀释的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以千计的股份 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
股权补偿等值股份 | | 2,180.1 | | | 874.5 | | | 556.4 | |
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份 | | 2,180.1 | | | 874.5 | | | 556.4 | |
注4.收购业务
收购American Access Casualty Corporation
2021年4月1日,Kemper完成了对American Access Casualty Company及其相关专属自保保险机构Newins Insurance Agency Holdings,LLC及其子公司(统称为AAC)的收购。根据日期为2020年11月22日的协议,Kemper向瑞声的股权持有人支付的现金总对价约为美元370.9百万美元。
AAC总部位于伊利诺伊州唐纳斯格罗夫,在亚利桑那州、伊利诺伊州、印第安纳州、内华达州和德克萨斯州提供特殊的私人乘客汽车保险。瑞声资本写下了超过$350.02020年的直接保费将达到百万美元,其网络约为600独立特工及其专属机构力量。
该公司正在最后确定收购资产和承担负债的公允价值估计。因此,随着公司完成这一过程,公司的初步估计以及购买价格对收购资产和承担的负债的分配可能会发生变化,这也可能影响公司将购买价格分配给商誉。根据会计准则编纂(“ASC”)805,企业合并初步估计和分配的任何变化(如果有)将作为对期初资产负债表的调整在公司的财务报表中报告。
附注4-收购业务(续)
根据公司对收购价格的分配,收购资产和承担的负债的公允价值为:
| | | | | | | |
(百万美元) | | | |
按公允价值计算的固定到期日 | $ | 151.2 | | | |
公允价值股权证券 | 82.4 | | | |
按接近公允价值的成本进行的短期投资 | 100.1 | | | |
现金 | 54.3 | | | |
投保人应收账款 | 148.9 | | | |
其他应收款 | 2.0 | | | |
商誉 | 198.0 | | | |
流动所得税资产 | 0.3 | | | |
其他资产 | 81.4 | | | |
财产和意外伤害保险准备金 | (211.1) | | | |
未赚取的保费 | (177.8) | | | |
递延所得税负债 | (7.8) | | | |
应计费用和其他负债 | (51.0) | | | |
购买总价 | $ | 370.9 | | | |
促成商誉确认的因素包括承保和索赔业务的规模经济带来的协同效应、获得有才华的劳动力和节省成本的机会。
无形资产
无形资产由资本化成本组成,主要包括分配的估计公允价值、客户关系、现行政策、商号和许可证以及技术。这些资产的估计使用寿命从1年到8年不等。这些资产在合并资产负债表的其他资产中列报。
取得的可识别的、确定的和不确定的活体无形资产包括以下内容:
| | | | | |
(百万美元) | |
确定无疑的生命无形资产 | |
收购的业务价值 | $ | 42.9 | |
客户关系 | 4.8 | |
代理关系 | 7.2 | |
内部使用软件 | 6.5 | |
商号 | 1.8 | |
无限生命无形资产 | |
保险牌照 | $ | 2.5 | |
附注4-收购业务(续)
未经审计的备考结果
以下未经审计的预计信息展示了该公司的经营结果,就好像收购瑞声航空发生在2020年1月1日一样。为得出以下备考信息而进行的调整包括对用于为收购提供资金的现金损失的投资收入进行调整、对收购的无形资产进行摊销以及不计入某些被视为非经常性的收购相关成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年终 | | |
(百万美元) | | 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | | | |
总收入 | | $ | 5,884.2 | | | $ | 5,585.7 | | | | | |
总费用 | | 6,109.5 | | | 5,040.1 | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | (225.3) | | | 545.6 | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (105.1) | | | $ | 443.0 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
备考信息不一定表明如果交易实际上发生在列报期间开始时可能取得的综合业务结果,信息项目也不一定表明未来任何期间的结果。预计信息不包括此次收购可能带来的任何未来成本节约或协同效应的影响。
注5。业务细分
该公司通过其子公司从事财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险业务。公司通过以下途径开展业务三经营领域:专业财产与意外伤害保险、优先财产与意外伤害保险、人寿保险与健康保险。
专业财产和意外伤害保险部门的主要产品是专业车险和商业车险。首选财产和意外伤害保险部门的主要产品是首选汽车保险、房主保险和其他人身保险。这些产品主要通过独立的代理商和经纪人进行分销。人寿保险和健康保险部门的主要产品是个人人寿保险、意外保险、补充健康保险和财产保险。这些产品由本公司雇用的职业经纪人以及独立的代理人和经纪人经销。
该公司赚取的保费来自美国。这些分部的会计政策与合并财务报表附注2“会计政策和会计变动摘要”中描述的会计政策相同。按经营部门划分的长期资产的资本支出是无关紧要的。
本公司的管理惯例是将某些公司支出,主要是公司员工的薪酬成本和相关设施成本,计入综合收益表中的利息和其他费用,分配给其保险业务。该等已分配的公司开支总额为#美元。121.9百万,$109.5百万美元和$103.9截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。该公司不会将股权和可转换证券公允价值变动的收入(亏损)、出售投资的已实现净收益、减值损失、收购相关交易、整合和其他成本、提前清偿债务的损失、债务利息支出或退休后福利计划的利息支出以及退休后福利计划的精算损益分配给其运营部门。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的部门资产为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 5,936.5 | | | $ | 4,897.1 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 1,230.1 | | | 1,711.2 | |
人寿保险和健康保险 | | 6,062.6 | | | 6,457.0 | |
公司和其他,净额 | | 1,687.3 | | | 1,276.6 | |
总资产 | | $ | 14,916.5 | | | $ | 14,341.9 | |
注5.业务细分(续)
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,按产品线划分的赚取保费为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
特殊财产和意外伤害保险: | | | | | | |
特种汽车 | | $ | 3,533.7 | | | $ | 3,031.3 | | | $ | 2,825.6 | |
商用汽车 | | 414.8 | | | 304.0 | | | 252.8 | |
优先财产和意外伤害保险: | | | | | | |
首选汽车 | | 410.5 | | | 431.7 | | | 470.2 | |
房主 | | 207.3 | | | 220.7 | | | 241.3 | |
其他个人专线 | | 33.9 | | | 35.8 | | | 38.8 | |
人寿保险和健康保险: | | | | | | |
生命 | | 401.7 | | | 385.7 | | | 384.6 | |
事故与健康 | | 189.9 | | | 199.3 | | | 190.9 | |
属性 | | 61.9 | | | 63.7 | | | 68.2 | |
赚取的保费总额 | | $ | 5,253.7 | | | $ | 4,672.2 | | | $ | 4,472.4 | |
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,部门收入(包括与总收入的对账)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
细分市场收入: | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险: | | | | | | |
赚取的保费 | | $ | 3,948.5 | | | $ | 3,335.3 | | | $ | 3,078.4 | |
净投资收益 | | 152.5 | | | 114.1 | | | 107.5 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (29.0) | | | — | | | — | |
其他收入 | | 4.1 | | | 1.8 | | | 7.0 | |
专业财产和意外伤害保险总额 | | 4,076.1 | | | 3,451.2 | | | 3,192.9 | |
优先财产和意外伤害保险: | | | | | | |
赚取的保费 | | 651.7 | | | 688.2 | | | 750.3 | |
净投资收益 | | 68.6 | | | 37.7 | | | 44.1 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (16.3) | | | — | | | — | |
其他收入 | | — | | | 0.1 | | | — | |
优先财产和意外伤害保险总额 | | 704.0 | | | 726.0 | | | 794.4 | |
人寿保险和健康保险: | | | | | | |
赚取的保费 | | 653.5 | | | 648.7 | | | 643.7 | |
净投资收益 | | 202.7 | | | 198.8 | | | 206.4 | |
替代能源伙伴关系投资的价值变化 | | (15.8) | | | — | | | — | |
其他收入 | | (1.3) | | | 0.6 | | | 8.5 | |
全面人寿及健康保险 | | 839.1 | | | 848.1 | | | 858.6 | |
部门总收入 | | 5,619.2 | | | 5,025.3 | | | 4,845.9 | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | 114.6 | | | 72.1 | | | 138.9 | |
出售投资的已实现净收益 | | 64.8 | | | 38.1 | | | 41.9 | |
在收益中确认的净减值损失 | | (11.0) | | | (19.5) | | | (13.8) | |
其他 | | 5.4 | | | 89.7 | | | 26.3 | |
总收入 | | $ | 5,793.0 | | | $ | 5,205.7 | | | $ | 5,039.2 | |
注5.业务细分(续)
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,部门营业收入(亏损),包括与所得税前收入(亏损)的对账为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
部门营业收入(亏损): | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | (292.1) | | | $ | 420.9 | | | $ | 355.9 | |
优先财产及意外伤害保险 | | (39.8) | | | 1.8 | | | 52.3 | |
人寿保险和健康保险 | | 10.5 | | | 71.2 | | | 121.9 | |
部门总营业收入(亏损) | | (321.4) | | | 493.9 | | | 530.1 | |
公司和其他营业收入(亏损)来自: | | | | | | |
判决的部分履行 | | — | | | 89.4 | | | 20.1 | |
其他 | | (48.4) | | | (36.5) | | | (31.4) | |
公司和其他营业收入(亏损) | | (48.4) | | | 52.9 | | | (11.3) | |
调整后综合营业收入(亏损) | | (369.8) | | | 546.8 | | | 518.8 | |
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损) | | 114.6 | | | 72.1 | | | 138.9 | |
投资销售已实现净收益 | | 64.8 | | | 38.1 | | | 41.9 | |
减值损失 | | (11.0) | | | (19.5) | | | (13.8) | |
收购相关交易、整合和其他成本 | | (43.9) | | | (63.3) | | | (18.4) | |
养老金义务结算费用 | | — | | | (64.1) | | | — | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | — | | | (5.8) | |
所得税前收入(亏损) | | $ | (245.3) | | | $ | 510.1 | | | $ | 661.6 | |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度,部门净营业收入(亏损)(包括与净收益(亏损)的对账)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
部门净营业收入(亏损): | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | (196.1) | | | $ | 337.9 | | | $ | 283.1 | |
优先财产及意外伤害保险 | | (12.5) | | | 3.5 | | | 41.9 | |
人寿保险和健康保险 | | 28.2 | | | 60.0 | | | 98.7 | |
部门净营业收入(亏损)合计 | | (180.4) | | | 401.4 | | | 423.7 | |
公司和其他净营业收入(亏损)来自: | | | | | | |
判决的部分履行 | | — | | | 70.6 | | | 15.9 | |
其他 | | (38.4) | | | (33.2) | | | (21.3) | |
公司总营业收入和其他净营业收入(亏损) | | (38.4) | | | 37.4 | | | (5.4) | |
调整后综合净营业收入(亏损) | | (218.8) | | | 438.8 | | | 418.3 | |
净收益(亏损)来自: | | | | | | |
股权和可转换证券的公允价值变动 | | 90.5 | | | 57.0 | | | 109.7 | |
投资销售已实现净收益 | | 51.2 | | | 30.1 | | | 33.1 | |
减值损失 | | (8.7) | | | (15.4) | | | (10.9) | |
收购相关交易、整合和其他成本 | | (34.7) | | | (50.0) | | | (14.5) | |
养老金义务结算费用 | | — | | | (50.6) | | | — | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | — | | | (4.6) | |
净收益(亏损) | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | | | $ | 531.1 | |
注6。财产和意外伤害保险准备金
公司的财产和意外伤害保险准备金是根据公司对其最终损失责任的估计以及在任何特定会计期间结束前发生但尚未支付的索赔的LAE来报告的。这种估计是基于对报告索赔的个案估计和对IBNR损失的估计,包括对报告索赔的预期发展。财产和意外伤害保险准备金是在扣除任何预期的打捞和代位权回收后入账的。
个别案例储备的确定因行业而异。对于个人汽车保险和商业汽车保险,案件准备金主要使用统计准备金,这些准备金是基于对各州、承保范围和产品的历史平均支付金额的研究而确定的。然而,当这些准备金超过一定的门槛时,它们是由调整员手动设定的。对于优先房主保险和其他个人保险,案件准备金由理算师设定,并基于理算师对索赔最终支付金额的估计。
该公司的精算师估计最终损失和LAE,因此,根据产品线的规模和/或覆盖水平或与之相关的新问题,使用跨越10年或更长时间的事故季度或年份,为大多数产品线和/或覆盖水平至少每季度预留一次准备金。该公司的精算师使用各种公认的精算损失准备金估算方法来估算当前事故季度或年度的最终损失和LAE,并重新估算以前事故季度或年份的最终损失和LAE,以确定最新数据是否表明先前对最终损失和LAE估计的变化。
这些估算方法的关键假设是,前几个时期观察到的模式表明了未来亏损和LAE的预期发展,这些历史数据可以用来预测和估计最终的损失和LAE。然而,公司业务流程的变化,就其本质而言,可能会影响发展模式,这通常会导致历史发展因素随着时间的推移而变得不那么可靠,无法预测亏损和LAE最终将如何发展。该公司的精算师使用专业判断来确定基于较旧的历史数据的开发模式的权重和基于较新数据的开发模式的权重。在某些情况下,公司的精算师对损失准备金估算方法进行调整,以估算最终损失和LAE。该公司精算师的季度或年度选择按产品和/或覆盖水平进行汇总,以创建最终损失和LAE的精算指标。然后从最后通牒中减去已支付的金额,以计算财产和意外伤害保险损失准备金和LAE。这些结果由公司精算师和公司管理层审核,他们运用他们的集体判断,确定要记录的适当的估计准备金水平。在这一确定过程中考虑了许多因素,包括但不限于,可能对当前精算指标有重大影响的关键损失趋势和假设的评估可靠性、索赔处理方法的变化或影响付款时间或发展模式的其他变化、业务组合的变化、事故年的成熟度、最近观察到的相关趋势。, 特定行业的波动性水平、本期精算指标与上期相比的改善或恶化,以及与第三方储备池相关的储备额(本公司对这些储备池的基础数据的获取有限,因此依赖于该储备池提供的计算)。该公司的目标是确保其财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的总准备金足以支付所有成本,同时保持与最初估计的损失准备金和LAE的最小差异,直到损失和LAE完全发展。随着时间的推移,公司对这些损失和LAE(也称为“发展”)的估计将会发生变化,而且可能是重大的。
下表包含截至2021年12月31日和截至2021年12月31日的年度发生和支付索赔发展情况(扣除再保险和赔偿后)的信息,以及累计索赔频率和IBNR负债总额,包括净发生损失和分配的LAE金额中包括的报告索赔的预期发展情况。这些表格按主要产品线和覆盖范围(如果相关)分组。截至2017年12月31日至2020年的年度,有关已发生和已支付索赔发展的信息作为补充信息提供,未经审计。
注6.财产及意外伤害保险准备金(续)
专业个人汽车保险-责任保险1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,累计已招致索赔除外 | | 截至2021年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 报告的累计索赔数量 |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | |
2017 | | $ | 1,170.2 | | | $ | 1,175.6 | | | $ | 1,185.6 | | | $ | 1,181.6 | | | $ | 1,197.4 | | | $ | 15.1 | | | 458,261 | |
2018 | | 1,324.0 | | | 1,310.5 | | | 1,307.8 | | | 1,314.5 | | | 24.0 | | | 508,623 | |
2019 | | 1,461.5 | | | 1,494.7 | | | 1,506.1 | | | 54.8 | | | 546,521 | |
2020 | | 1,401.2 | | | 1,406.4 | | | 111.6 | | | 474,346 | |
2021 | | 1,856.9 | | | 607.1 | | | 544,207 | |
总计 | | 7,281.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | | | |
2017 | | $ | 498.3 | | | $ | 945.5 | | | $ | 1,092.9 | | | $ | 1,141.9 | | | $ | 1,169.3 | | | | | |
2018 | | 541.3 | | | 1,050.8 | | | 1,211.8 | | | 1,265.5 | | | | | |
2019 | | 567.3 | | | 1,200.7 | | | 1,382.0 | | | | | |
2020 | | 555.2 | | | 1,107.6 | | | | | |
2021 | | 657.1 | | | | | |
总计 | | 5,581.5 | | | | | |
2017年前事故年度的未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 22.5 | | | | | |
损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 1,722.3 | | | | | |
1这些表格追溯地包括了无限和瑞声过去所有时期的已发生和已支付的事故年索赔信息。
注6.财产及意外伤害保险准备金(续)
特殊个人汽车保险-人身损害保险1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,累计已招致索赔除外 | | 截至2021年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 报告的累计索赔数量 |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | |
2017 | | $ | 533.1 | | | $ | 522.5 | | | $ | 522.0 | | | $ | 522.5 | | | $ | 522.4 | | | $ | (0.1) | | | 296,392 | |
2018 | | 558.9 | | | 548.6 | | | 548.0 | | | 547.8 | | | (0.6) | | | 309,577 | |
2019 | | 624.3 | | | 630.3 | | | 629.6 | | | (10.5) | | | 324,321 | |
2020 | | 650.5 | | | 659.5 | | | (6.4) | | | 296,167 | |
2021 | | 958.0 | | | 2.1 | | | 348,244 | |
总计 | | 3,317.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | | | |
2017 | | $ | 493.2 | | | $ | 525.6 | | | $ | 523.0 | | | $ | 522.7 | | | $ | 522.5 | | | | | |
2018 | | 509.4 | | | 553.1 | | | 549.0 | | | 548.3 | | | | | |
2019 | | 570.8 | | | 634.8 | | | 630.6 | | | | | |
2020 | | 585.5 | | | 663.8 | | | | | |
2021 | | 890.1 | | | | | |
总计 | | 3,255.3 | | | | | |
2017年前事故年度的未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 1.6 | | | | | |
损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 63.6 | | | | | |
1这些表格追溯地包括了无限和瑞声过去所有时期的已发生和已支付的事故年索赔信息。
注6.财产及意外伤害保险准备金(续)
商业汽车保险-责任1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,累计已招致索赔除外 | | 截至2021年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 报告的累计索赔数量 |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | |
2017 | | $ | 120.5 | | | $ | 120.0 | | | $ | 118.3 | | | $ | 114.3 | | | $ | 114.4 | | | $ | 2.3 | | | 19,967 | |
2018 | | 123.2 | | | 116.5 | | | 113.0 | | | 110.9 | | | 4.7 | | | 20,195 | |
2019 | | 128.4 | | | 126.1 | | | 126.6 | | | 11.5 | | | 19,572 | |
2020 | | 140.5 | | | 152.0 | | | 25.5 | | | 19,354 | |
2021 | | 225.6 | | | 99.1 | | | 24,690 | |
总计 | | 729.5 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,扣除再保险和赔偿后的净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | | | |
2017 | | $ | 36.3 | | | $ | 72.3 | | | $ | 90.7 | | | $ | 101.7 | | | $ | 107.2 | | | | | |
2018 | | 36.8 | | | 68.8 | | | 88.1 | | | 98.1 | | | | | |
2019 | | 32.4 | | | 75.7 | | | 99.5 | | | | | |
2020 | | 37.0 | | | 87.6 | | | | | |
2021 | | 50.8 | | | | | |
总计 | | 443.2 | | | | | |
2017年前事故年度的未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 14.1 | | | | | |
损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 300.4 | | | | | |
1这些表格追溯地包括了Infinity所有期间的历史发生和支付的事故年索赔信息。
注6.财产及意外伤害保险准备金(续)
商业汽车保险--物理损害1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,累计已招致索赔除外 | | 截至2021年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 报告的累计索赔数量 |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | |
2017 | | $ | 24.2 | | | $ | 23.5 | | | $ | 23.5 | | | $ | 23.4 | | | $ | 23.4 | | | $ | — | | | 9,792 | |
2018 | | 23.6 | | | 23.5 | | | 23.6 | | | 23.6 | | | 0.1 | | | 9,569 | |
2019 | | 26.0 | | | 27.1 | | | 26.9 | | | (0.5) | | | 9,305 | |
2020 | | 31.9 | | | 32.2 | | | — | | | 11,011 | |
2021 | | 52.4 | | | 0.4 | | | 16,494 | |
总计 | | 158.5 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,扣除再保险和赔偿后的净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | | | |
2017 | | $ | 22.2 | | | $ | 23.5 | | | $ | 23.4 | | | $ | 23.4 | | | $ | 23.4 | | | | | |
2018 | | 21.7 | | | 23.6 | | | 23.6 | | | 23.6 | | | | | |
2019 | | 23.0 | | | 26.9 | | | 26.8 | | | | | |
2020 | | 26.2 | | | 31.9 | | | | | |
2021 | | 43.3 | | | | | |
总计 | | 149.0 | | | | | |
2017年前事故年度的未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 0.4 | | | | | |
损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 9.9 | | | | | |
1这些表格追溯地包括了Infinity所有期间的历史发生和支付的事故年索赔信息。
注6.财产及意外伤害保险准备金(续)
首选个人汽车保险-责任保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,累计已招致索赔除外 | | 截至2021年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 报告的累计索赔数量 |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | |
2017 | | $ | 164.4 | | | $ | 157.8 | | | $ | 155.8 | | | $ | 158.2 | | | $ | 160.0 | | | $ | 0.6 | | | 33,734 | |
2018 | | 157.6 | | | 156.3 | | | 161.7 | | | 163.4 | | | 1.7 | | | 31,922 | |
2019 | | 172.2 | | | 195.5 | | | 200.0 | | | 4.9 | | | 34,633 | |
2020 | | 148.9 | | | 153.6 | | | 16.1 | | | 24,438 | |
2021 | | 176.9 | | | 54.1 | | | 25,149 | |
总计 | | 853.9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | | | |
2017 | | $ | 59.2 | | | $ | 108.9 | | | $ | 134.1 | | | $ | 143.2 | | | $ | 150.6 | | | | | |
2018 | | 55.5 | | | 107.6 | | | 132.7 | | | 147.4 | | | | | |
2019 | | 62.7 | | | 127.9 | | | 160.8 | | | | | |
2020 | | 44.4 | | | 92.8 | | | | | |
2021 | | 50.3 | | | | | |
总计 | | 601.9 | | | | | |
2017年前事故年度的未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 10.2 | | | | | |
损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 262.2 | | | | | |
注6.财产及意外伤害保险准备金(续)
首选个人汽车保险-人身损害保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,累计已招致索赔除外 | | 截至2021年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 报告的累计索赔数量 |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | |
2017 | | $ | 109.2 | | | $ | 105.8 | | | $ | 105.2 | | | $ | 105.1 | | | $ | 105.2 | | | $ | — | | | 62,685 | |
2018 | | 113.9 | | | 111.0 | | | 110.4 | | | 110.4 | | | 0.1 | | | 61,921 | |
2019 | | 126.4 | | | 125.8 | | | 125.9 | | | 0.3 | | | 67,181 | |
2020 | | 96.1 | | | 98.0 | | | (0.5) | | | 47,603 | |
2021 | | 118.5 | | | (0.7) | | | 50,533 | |
总计 | | 558.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | | | |
2017 | | $ | 104.4 | | | $ | 106.1 | | | $ | 105.2 | | | $ | 105.1 | | | $ | 105.2 | | | | | |
2018 | | 107.2 | | | 111.4 | | | 110.4 | | | 110.3 | | | | | |
2019 | | 120.7 | | | 126.5 | | | 125.6 | | | | | |
2020 | | 90.9 | | | 98.4 | | | | | |
2021 | | 113.1 | | | | | |
总计 | | 552.6 | | | | | |
2017年前事故年度的未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | — | | | | | |
损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 5.4 | | | | | |
注6.财产及意外伤害保险准备金(续)
房主保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,累计已招致索赔除外 | | 截至2021年12月31日 |
| | 已发生的损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 截至12月31日止年度, | | IBNR负债总额加上已报告索赔的预期发展 | | 报告的累计索赔数量 |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | |
2017 | | $ | 261.2 | | | $ | 259.5 | | | $ | 245.2 | | | $ | 243.8 | | | $ | 243.9 | | | $ | 1.3 | | | 19,619 | |
2018 | | 185.9 | | | 183.0 | | | 183.6 | | | 185.3 | | | 4.1 | | | 16,212 | |
2019 | | 162.9 | | | 161.8 | | | 163.1 | | | 2.5 | | | 14,670 | |
2020 | | 157.0 | | | 149.8 | | | 4.3 | | | 13,887 | |
2021 | | 149.9 | | | 19.1 | | | 12,422 | |
总计 | | 892.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 累计已支付损失和已分配的LAE,扣除再保险后的净额 | | | | |
| | 截至12月31日止年度, | | | | |
事故年 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | | | |
2017 | | $ | 165.8 | | | $ | 242.5 | | | $ | 235.7 | | | $ | 239.5 | | | $ | 241.7 | | | | | |
2018 | | 127.4 | | | 180.2 | | | 180.0 | | | 183.1 | | | | | |
2019 | | 111.1 | | | 150.4 | | | 157.7 | | | | | |
2020 | | 94.6 | | | 130.8 | | | | | |
2021 | | 100.6 | | | | | |
总计 | | 813.9 | | | | | |
2017年前事故年度的未偿还损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | 3.3 | | | | | |
损失和已分配的LAE准备金,扣除再保险后的净额 | | $ | 81.4 | | | | | |
以上表格中的理赔计数为截至2021年12月31日的累计报告理赔计数,等于累计未结理赔和累计已结理赔之和,其中包括未付款的理赔。某些产品线,特别是该公司的专业个人汽车保险,往往有更高比例的索赔结案而不付款。
该公司与汽车保险相关的索赔按功能级别计算。因此,每个申索人和每个承保范围都是单独计算的。例如,如果在一次事故中,本公司的投保人因损坏自己的车辆、另一方的车辆和三个伤害方而有过错,则可能有五个特征-三个是身体伤害责任,一个是财产损害责任,一个是第一方碰撞保险。第一方医疗支付可能还有另一个功能。
注6.财产及意外伤害保险准备金(续)
下表将上述已发生和已支付索赔发展表与公司在2021年12月31日综合资产负债表中包括的财产和意外伤害保险准备金负债进行了核对。
| | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 |
财产和意外伤害保险准备金,扣除再保险后: | | |
专业个人汽车保险-责任保险 | | $ | 1,722.3 | |
特殊个人汽车保险-人身损害保险 | | 63.6 | |
商业汽车保险-责任 | | 300.4 | |
商业汽车保险--物理损害 | | 9.9 | |
首选个人汽车保险-责任保险 | | 262.2 | |
首选个人汽车保险-人身损害保险 | | 5.4 | |
房主保险 | | 81.4 | |
其他 | | 46.7 | |
总计 | | $ | 2,491.9 | |
未付损失和分配的LAE的再保险可追回金额: | | |
专业个人汽车保险-责任保险 | | $ | 10.3 | |
特殊个人汽车保险-人身损害保险 | | — | |
商业汽车保险-责任 | | 3.2 | |
商业汽车保险--物理损害 | | — | |
首选个人汽车保险-责任保险 | | 19.2 | |
首选个人汽车保险-人身损害保险 | | — | |
房主保险 | | 5.0 | |
其他 | | 4.2 | |
总计 | | 41.9 | |
未分配的LAE | | 238.9 | |
财产和意外伤害保险准备金,再保险总额 | | $ | 2,772.7 | |
以下是截至2021年12月31日的平均历史索赔持续时间的补充信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按年龄划分的已发生索赔的年平均赔付百分比(扣除再保险后)(未经审计) |
年数 | | 1 | | 2 | | 3 | | 4 | | 5 |
专业个人汽车保险-责任保险 | | 39.1 | % | | 79.3 | % | | 91.7 | % | | 95.8 | % | | 97.7 | % |
特殊个人汽车保险-人身损害保险 | | 91.9 | | | 100.8 | | | 100.2 | | | 100.1 | | | 100.0 | |
商业汽车保险-责任 | | 27.5 | | | 60.7 | | | 79.1 | | | 88.7 | | | 93.7 | |
商业汽车保险--物理损害 | | 87.2 | | | 99.9 | | | 99.9 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
首选个人汽车保险-责任保险 | | 31.9 | | | 64.6 | | | 81.8 | | | 89.9 | | | 94.2 | |
首选个人汽车保险-人身损害保险 | | 96.1 | | | 100.7 | | | 99.9 | | | 99.9 | | | 100.0 | |
房主保险 | | 67.0 | | | 94.0 | | | 96.8 | | | 98.5 | | | 99.1 | |
注6.财产及意外伤害保险准备金(续)
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的财产和意外伤害保险储备活动为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
财产和意外伤害保险准备金: | | | | | | |
年初再保险总额 | | $ | 1,982.5 | | | $ | 1,969.8 | | | $ | 1,874.9 | |
年初再保险可收回金额减少 | | 50.1 | | | 65.6 | | | 101.9 | |
财产和意外伤害保险准备金,年初扣除再保险后的净额 | | 1,932.4 | | | 1,904.2 | | | 1,773.0 | |
取得的财产和意外伤害保险准备金,扣除再保险后的净额 | | 211.1 | | | — | | | 3.6 | |
发生的损失和LAE与以下方面相关: | | | | | | |
当年 | | 4,052.7 | | | 2,873.6 | | | 2,879.5 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
前几年 | | 106.7 | | | 36.4 | | | (71.1) | |
发生的总损失和LAE | | 4,159.4 | | | 2,910.0 | | | 2,808.4 | |
与以下方面相关的已支付损失和LAE: | | | | | | |
本年度: | | 2,303.4 | | | 1,679.1 | | | 1,682.1 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
前几年 | | 1,268.7 | | | 1,202.7 | | | 998.7 | |
已支付损失总额和LAE | | 3,572.1 | | | 2,881.8 | | | 2,680.8 | |
财产和意外伤害保险准备金,年终再保险净额 | | 2,730.8 | | | 1,932.4 | | | 1,904.2 | |
加上年底的再保险可收回金额 | | 41.9 | | | 50.1 | | | 65.6 | |
财产和意外伤害保险准备金,年末再保险总额 | | $ | 2,772.7 | | | $ | 1,982.5 | | | $ | 1,969.8 | |
财产和意外伤害保险准备金是根据历史经验模式和当前经济趋势进行估算的。实际亏损经验和亏损趋势可能与这些历史经验模式和经济状况不同。亏损经历和亏损趋势是从亏损开始之日起的几年中出现的。该公司每季度监测此类新出现的亏损趋势。此类估计的变动计入变动期的综合收益表。
2021年,该公司的财产和意外伤害保险准备金增加了#美元。106.7100万美元,用于确认前几年事故年损失和LAE准备金的不利发展。特种个人汽车保险损失和LAE准备金逆势发展$85.3这主要是由于法律的发展以及佛罗里达州人身伤害保险和其他责任保险的严重性增加所致。特种商业汽车保险损失和LAE准备金逆势发展$12.4这主要是由于责任保险出现了比预期不那么有利的损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负发展$12.1这主要是由于责任保险出现了比预期不那么有利的损失模式。房主保险损失和LAE准备金有利地发展了1美元。6.5这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他个人线路亏损和LAE准备金负发展$3.42000万美元,主要是由于出现了比前几年事故年预期的更不有利的损失模式。
2020年,该公司的财产和意外伤害保险准备金增加了#美元。36.4100万美元,用于确认前几年事故年损失和LAE准备金的不利发展。特种个人汽车保险损失和LAE准备金逆势发展$28.2这主要是由于责任保险和人身损害保险出现了比预期更不利的损失模式。特种商业汽车保险损失和LAE准备金包括有利的发展美元。12.9这主要是由于责任保险出现了比预期更有利的损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负发展$26.7这主要是由于责任保险出现了比预期不那么有利的损失模式。房主保险损失和LAE准备金有利地发展了1美元。2.1这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他个人线路损失和LAE准备金有利地发展了$3.5这主要是由于出现了比前几年事故年预期更有利的损失模式。
注6.财产及意外伤害保险准备金(续)
2019年,公司的财产和意外伤害保险准备金减少了#美元。71.1100万美元,用于确认前几年事故损失和LAE储量的有利发展。专业个人汽车保险损失和LAE准备金有利地发展了1美元。23.8这主要是因为2018年事故年责任和人身损害保险出现了比预期更有利的损失模式。商业保险公司的损失和LAE包括有利的发展美元。12.9这主要是由于2018年和2017年事故年度商业汽车责任保险出现了比预期更有利的损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金有利地发展了$8.2这主要是由于前几个事故年度的责任保险和2018年事故年度的实物损害保险出现了比预期更有利的损失模式。房主保险损失和LAE准备金有利地发展了1美元。19.7100万,主要是由于出售与2017年和2018年加州野火相关的代位权带来的净再保险影响。其他个人线路损失和LAE准备金有利地发展了$6.5这主要是由于出现了比前几年事故年预期更有利的损失模式。
该公司无法根据合并财务报表中报告的金额预测损失和LAE准备金将有利还是不利地发展。本公司相信,任何此类发展都不会对本公司的综合财务状况产生实质性影响,但可能会对本公司在特定时期的综合财务业绩产生重大影响。
财产和意外伤害保险准备金的再保险可收回金额为#美元。41.9百万美元和$50.12021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。这些可收回资产集中在几家再保险公司手中,其中大部分被一家或多家主要投资者和/或保险公司评级机构给予高度评级。虽然截至2021年12月31日和2020年12月31日,这些可追回的大部分都没有担保,但与再保险公司达成的协议一般规定,在发生某些事件时,可以进行某种形式的抵押。
投保人应收账款--预期信贷损失拨备
下表列出了保单持有人的应收账款,扣除了预期信贷损失拨备,包括截至2021年12月31日的年度预期信贷损失拨备变化的前滚。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 投保人应收账款,扣除预期信贷损失拨备后的净额 | | 预期信贷损失拨备 |
年初余额 | | $ | 1,194.5 | | | $ | 20.9 | |
预期信贷损失拨备 | | | | 50.5 | |
从投保人处冲销无法收回的应收款 | | | | (57.8) | |
期末余额 | | $ | 1,418.7 | | | $ | 13.6 | |
下表列出了保单持有人的应收账款,扣除了预期信贷损失拨备,包括截至2020年12月31日的年度预期信贷损失拨备变化的前滚。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 投保人应收账款,扣除预期信贷损失拨备后的净额 | | 预期信贷损失拨备 |
年初余额 | | $ | 1,117.1 | | | $ | 22.3 | |
预期信贷损失拨备 | | | | 45.5 | |
从投保人处冲销无法收回的应收款 | | | | (46.9) | |
期末余额 | | $ | 1,194.5 | | | $ | 20.9 | |
注7.保险费
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度保险费为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
佣金 | | $ | 817.6 | | | $ | 745.8 | | | $ | 708.8 | |
一般费用 | | 339.5 | | | 307.4 | | | 278.0 | |
保费税费支出 | | 104.3 | | | 94.2 | | | 93.5 | |
已招致的总成本 | | 1,261.4 | | | 1,147.4 | | | 1,080.3 | |
保单购买成本: | | | | | | |
延期 | | (772.6) | | | (693.4) | | | (475.2) | |
摊销 | | 684.3 | | | 641.8 | | | 408.3 | |
已摊销的保单购置净成本 | | (88.3) | | | (51.6) | | | (66.9) | |
VOBA摊销 | | 45.0 | | | 4.7 | | | 6.3 | |
保险费 | | $ | 1,218.1 | | | $ | 1,100.5 | | | $ | 1,019.7 | |
服务保单的佣金在发生时计入费用,而不是递延和摊销。公司记录的递延保单收购成本摊销为#美元。684.3百万,$641.8百万美元和$408.3截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
注8。投资
固定期限
截至2021年12月31日,公司固定到期日投资的摊余成本和估计公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 预期信贷损失拨备 | | 公允价值 |
收益 | | 损失 | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 610.1 | | | $ | 29.2 | | | $ | (1.9) | | | $ | — | | | $ | 637.4 | |
州和政治分区 | | 1,752.5 | | | 144.6 | | | (7.0) | | | — | | | 1,890.1 | |
外国政府 | | 6.7 | | | — | | | (1.2) | | | — | | | 5.5 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 3,929.0 | | | 481.4 | | | (16.0) | | | (7.5) | | | 4,386.9 | |
可赎回优先股 | | 7.0 | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 7.4 | |
抵押贷款债券 | | 756.0 | | | 0.9 | | | (4.8) | | | — | | | 752.1 | |
其他抵押和资产担保 | | 296.9 | | | 12.4 | | | (1.8) | | | — | | | 307.5 | |
固定期限的投资 | | $ | 7,358.2 | | | $ | 668.9 | | | $ | (32.7) | | | $ | (7.5) | | | $ | 7,986.9 | |
注8.投资(续)
截至2020年12月31日,公司固定到期日投资的摊余成本和估计公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 预期信贷损失拨备 | | 公允价值 |
百万美元 | | 收益 | | 损失 | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 536.5 | | | $ | 48.9 | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | 585.3 | |
州和政治分区 | | 1,404.3 | | | 185.4 | | | (0.2) | | | — | | | 1,589.5 | |
外国政府 | | 6.6 | | | — | | | (1.1) | | | (0.3) | | | 5.2 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 3,749.5 | | | 689.5 | | | (10.6) | | | (3.0) | | | 4,425.4 | |
可赎回优先股 | | 7.0 | | | 0.5 | | | — | | | | | 7.5 | |
抵押贷款债券 | | 785.1 | | | 2.3 | | | (19.7) | | | — | | | 767.7 | |
其他抵押和资产担保 | | 203.7 | | | 21.6 | | | — | | | — | | | 225.3 | |
固定期限的投资 | | $ | 6,692.7 | | | $ | 948.2 | | | $ | (31.7) | | | $ | (3.3) | | | $ | 7,605.9 | |
其他应收款包括$0.6百万美元和$5.1截至2021年12月31日和2020年12月31日,固定期限投资的未结算销售分别为100万美元。应计费用和其他负债包括未结清的购买固定到期日为#美元的投资。12.7百万美元和$4.32021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。
截至2021年12月31日合同到期日,公司固定期限投资的摊余成本和估计公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 摊销成本 | | 公允价值 |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 109.0 | | | $ | 111.4 | |
在一年到五年后到期 | | 998.3 | | | 1,044.2 | |
五年到十年后到期 | | 1,469.1 | | | 1,555.9 | |
十年后到期 | | 3,255.6 | | | 3,730.1 | |
抵押贷款和资产支持证券不会在单一到期日到期 | | 1,526.2 | | | 1,545.3 | |
固定期限的投资 | | $ | 7,358.2 | | | $ | 7,986.9 | |
本公司固定期限投资的预期到期日可能与合同到期日不同,因为发行人可能有权催缴或预付债务,无论是否有催缴或预付罚款。
在2021年12月31日没有任何到期日到期的抵押贷款和资产支持证券的投资包括由政府全国抵押贷款协会发行的证券,公允价值为#美元。406.4百万美元,由联邦全国抵押贷款协会发行,公允价值为$46.8百万美元,由联邦住房贷款抵押公司发行,公允价值为#美元32.6百万美元和其他非政府发行人的证券,公允价值为$1,059.5百万美元。
注8.投资(续)
截至2021年12月31日,公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
固定期限: | | | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 168.7 | | | $ | (1.8) | | | $ | 1.2 | | | $ | (0.1) | | | $ | 169.9 | | | $ | (1.9) | |
州和政治分区 | | 385.0 | | | (6.9) | | | 1.5 | | | (0.1) | | | 386.5 | | | (7.0) | |
外国政府 | | 2.2 | | | (0.6) | | | 2.6 | | | (0.6) | | | 4.8 | | | (1.2) | |
公司证券: | | | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 596.8 | | | (13.1) | | | 49.3 | | | (2.9) | | | 646.1 | | | (16.0) | |
可赎回优先股 | | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | |
抵押贷款债券 | | 250.9 | | | (2.6) | | | 192.6 | | | (2.2) | | | 443.5 | | | (4.8) | |
其他抵押和资产担保 | | 100.1 | | | (1.8) | | | — | | | — | | | 100.1 | | | (1.8) | |
总固定到期日 | | $ | 1,503.8 | | | $ | (26.8) | | | $ | 247.2 | | | $ | (5.9) | | | $ | 1,751.0 | | | $ | (32.7) | |
本公司定期检讨其固定到期日投资组合,以找出可能显示预期信贷损失导致投资公允价值下降的因素。被确定为预期信贷损失的固定期限投资的公允价值下降部分,在作出该等决定的期间在综合收益表中报告为亏损。
截至2021年12月31日,本公司无意出售这些投资,而且本公司不太可能被要求在预期价值回升之前出售这些投资。该公司在2021年12月31日对这些投资进行了信用损失评估。该公司在评估未实现亏损是否与信贷相关时会考虑许多因素,包括但不限于公允价值低于摊销成本的程度、与证券、行业或地理区域有关的条件、投资的支付结构以及发行人产生合同现金流的可能性、违约或其他与发行人有关的可收回性问题、评级机构分配的评级的变化,以及影响投资预期业绩的其他信用增强。该公司确定,这些证券的未实现亏损是由于评估日的非信贷相关因素造成的。
投资级固定到期日投资包括$23.7百万美元及投资级以下固定到期日投资包括9.0截至2021年12月31日,固定期限投资的未实现亏损100万美元。对于处于未实现亏损状态的低于投资级的固定到期日投资,未实现损失额平均约为4投资的摊余成本基础的%。
注8.投资(续)
截至2020年12月31日,公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
| 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
固定期限: | | | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 10.5 | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10.5 | | | $ | (0.1) | |
州和政治分区 | | 23.3 | | | (0.2) | | | — | | | — | | | 23.3 | | | (0.2) | |
外国政府 | | 0.5 | | | (0.1) | | | 2.6 | | | (1.0) | | | 3.1 | | | (1.1) | |
公司证券: | | | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | 132.9 | | | (7.5) | | | 46.1 | | | (3.1) | | | 179.0 | | | (10.6) | |
| | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债券 | | 145.2 | | | (3.8) | | | 371.4 | | | (15.9) | | | 516.6 | | | (19.7) | |
其他抵押和资产担保 | | 6.3 | | | — | | | — | | | — | | | 6.3 | | | — | |
总固定到期日 | | $ | 318.7 | | | $ | (11.7) | | | $ | 420.1 | | | $ | (20.0) | | | $ | 738.8 | | | $ | (31.7) | |
投资级固定到期日投资包括$8.0百万美元及投资级以下固定到期日投资包括23.7截至2020年12月31日,固定期限投资的未实现亏损100万美元。对于处于未实现亏损状态的低于投资级的固定到期日投资,未实现损失额平均约为11投资的摊余成本基础的%。
固定到期日-预期信贷损失
下表列出了截至2021年12月31日的年度可供出售的固定到期日信贷损失拨备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 外国政府 | | 公司债券和票据 | | | | 总计 |
(百万美元) |
新年伊始 | | | | $ | 0.3 | | | $ | 3.0 | | | | | $ | 3.3 | |
新增未发生预期信用损失的证券 公认的 | | | | — | | | 5.6 | | | | | 5.6 | |
因销售而减少 | | | | — | | | — | | | | | — | |
已确认预期信用损失的证券拨备净增(减)额 | | | | (0.3) | | | (0.8) | | | | | (1.1) | |
记入免税额的冲销 | | | | — | | | (0.3) | | | | | (0.3) | |
年终 | | | | $ | — | | | $ | 7.5 | | | | | $ | 7.5 | |
注8.投资(续)
下表列出了截至2020年12月31日按主要证券类型划分的可供出售的固定到期日信贷损失拨备的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 外国政府 | | 公司债券和票据 | | | | 总计 |
(百万美元) |
新年伊始 | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | |
2016-13年度采用ASU的影响 | | | | — | | | — | | | | | — | |
新增未发生预期信用损失的证券 公认的 | | | | 1.2 | | | 5.9 | | | | | 7.1 | |
因销售而减少 | | | | (0.7) | | | (1.3) | | | | | (2) | |
已确认预期信用损失的证券拨备净增(减)额 | | | | (0.2) | | | (0.2) | | | | | (0.4) | |
记入免税额的冲销 | | | | — | | | (1.4) | | | | | (1.4) | |
年终 | | | | $ | 0.3 | | | $ | 3.0 | | | | | $ | 3.3 | |
股权证券
公允价值股权证券
公允价值易于厘定的权益证券,包括本公司先前归类为公允价值期权投资的权益证券,在综合资产负债表中分类为公允价值权益证券,公允价值变动在综合收益表中记为权益公允价值变动收入和可转换证券。在截至2021年12月31日的年度内产生并在收益中确认的与截至2021年12月31日仍持有的此类投资相关的未实现净收益为$111.9百万美元。
以修改成本计算的股权证券
对于按修正成本计算的股权证券,本公司按季度进行定性减值分析,包括各种因素,如盈利表现、当前市场状况、信用评级变化、监管环境变化和其他因素。如果定性分析确定了减值指标的存在,本公司将估计投资的公允价值。如果估计公允价值低于账面价值,本公司将在综合收益表中计入减值,以将账面价值减至估计公允价值。当本公司确认与本公司持有的证券相同或相似的可观察交易时,本公司将账面价值增加或减少至可观察交易价格。本公司确认截至2021年12月31日止年度的账面价值并无因可见交易而减少。该公司确认减值#美元。4.2由于公司的定性减值分析,截至2021年12月31日的年度的股权证券按修正成本计算为100万欧元。公司已经认识到不是由于可观察到的交易导致账面价值的累积增加,不是由于可观察到的交易和美元,账面价值累计减少10.0截至2021年12月31日,按修改成本持有的股票证券累计减值100万美元。
权益法有限责任投资
权益法有限责任投资包括对有限责任投资公司和有限合伙企业的投资,在这些投资公司和有限合伙企业中,公司的权益不被视为次要的,并按照权益会计方法核算。本公司对权益法有限责任投资的投资一般是被动的,因为本公司在投资实体的管理中不起积极作用。
2021年和2020年,权益法有限责任投资的总投资收益(亏损)超过公司税前综合净收入的10%。因此,该公司正在披露其权益法有限责任投资在综合财务报表中列示的所有时期的汇总财务数据。这些汇总的财务数据并不代表公司在权益法有限责任投资资产或收益中的比例份额。本公司投资的权益法有限责任投资的总资产总额为#美元。5,042.5百万,$3,554.5百万美元和$2,368.1分别截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日。公司投资的权益法有限责任投资负债总额
注8.投资(续)
总计$2,074.8百万,$1,602.5百万美元和$817.2分别截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日。本公司投资的权益法有限责任投资净收益合计为#美元。585.1百万,$74.9百万美元和$78.0截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。汇总财务数据基于公司截至各自报告日期和期间可获得的最新和足够及时的财务信息。公司于2021年12月31日的最大亏损风险限制在账面总价值为$241.9百万美元。此外,该公司的未偿还承付款总额约为#美元。198.5在2021年12月31日,为股权法有限责任投资提供资金。截至2021年12月31日,4.0%的权益法有限责任投资没有报告滞后。12.3%的账面价值报告有一个月的滞后,其余的报告滞后超过一个月。
替代能源伙伴关系投资
替代能源伙伴关系投资包括为投资新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议而成立的合作伙伴关系。作为这项投资的结果,本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠,以及在较小程度上由安装的太阳能系统产生的现金流,这些现金流租赁给个人消费者一段固定的时间。本公司对替代能源合伙投资的投资采用假设账面价值清算(“HLBV”)权益会计方法。
公司于2021年12月31日的最大亏损风险限制在账面总价值为$39.6百万美元。截至2021年12月31日,该公司没有为替代能源伙伴关系投资提供资金的未偿还承诺。据报道,替代能源合作伙伴投资(Alternative Energy Partnership Investments)出现了三个月的滞后。
其他投资
公司其他投资在2021年12月31日和2020年12月31日的账面价值为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 |
公司所有的人寿保险 | | $ | 448.1 | | | $ | 327.4 | |
向投保人提供未偿还本金的贷款 | | 286.2 | | | 297.9 | |
按折旧成本计算的房地产 | | 94.0 | | | 98.7 | |
| | | | |
按揭贷款及其他 | | 97.3 | | | 55.0 | |
总计 | | $ | 925.6 | | | $ | 779.0 | |
注9.投资收益
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度净投资收入为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
投资收益: | | | | | | |
固定收益证券的利息 | | $ | 277.7 | | | $ | 289.8 | | | $ | 299.4 | |
不包括另类投资的股权证券股息 | | 15.9 | | | 15.4 | | | 22.9 | |
另类投资: | | | | | | |
权益法有限责任投资 | | 56.7 | | | 4.9 | | | 1.0 | |
| | | | | | |
计入股权证券的有限责任投资 | | 46.9 | | | 22.1 | | | 18.0 | |
另类投资总额 | | 103.6 | | | 27.0 | | | 19.0 | |
短期投资 | | 1.0 | | | 5.5 | | | 8.2 | |
给投保人的贷款 | | 21.7 | | | 22.1 | | | 22.6 | |
房地产 | | 9.3 | | | 9.6 | | | 9.8 | |
其他 | | 32.4 | | | 13.2 | | | 1.5 | |
总投资收益 | | 461.6 | | | 382.6 | | | 383.4 | |
投资费用: | | | | | | |
房地产 | | 9.7 | | | 8.8 | | | 9.6 | |
其他投资费用 | | 24.6 | | | 25.6 | | | 9.5 | |
总投资费用 | | 34.3 | | | 34.4 | | | 19.1 | |
净投资收益 | | $ | 427.3 | | | $ | 348.2 | | | $ | 364.3 | |
其他应收款包括应计投资收入#美元。79.6百万美元和$77.12021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。
附注9.投资收益(续)
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度投资销售已实现净收益的组成部分为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
固定期限: | | | | | | |
销售收益 | | $ | 63.4 | | | $ | 40.6 | | | $ | 41.1 | |
销售亏损 | | (2.1) | | | (7.9) | | | (4.8) | |
股权证券: | | | | | | |
销售收益 | | 4.1 | | | 5.9 | | | 5.8 | |
销售亏损 | | (0.7) | | | (1.9) | | | (0.2) | |
权益法有限责任投资: | | | | | | |
销售收益 | | 0.4 | | | — | | | — | |
销售亏损 | | — | | | (0.4) | | | — | |
房地产: | | | | | | |
销售收益 | | 0.1 | | | 1.8 | | | — | |
销售亏损 | | (0.4) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投资销售已实现净收益 | | $ | 64.8 | | | $ | 38.1 | | | $ | 41.9 | |
| | | | | | |
销售毛利 | | $ | 68.0 | | | $ | 48.3 | | | $ | 46.9 | |
销售毛损 | | (3.2) | | | (10.2) | | | (5.0) | |
| | | | | | |
投资销售已实现净收益 | | $ | 64.8 | | | $ | 38.1 | | | $ | 41.9 | |
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度综合收益表中报告的减值损失的组成部分为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
固定期限 | | $ | (6.4) | | | $ | (16.7) | | | $ | (13.3) | |
股权证券 | | (4.2) | | | (2.8) | | | (0.5) | |
房地产 | | (0.4) | | | — | | | — | |
在收益中确认的净减值损失 | | $ | (11.0) | | | $ | (19.5) | | | $ | (13.8) | |
注10。公允价值计量
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。本公司负责确定金融资产和负债的公允价值,包括支持假设和方法,并使用独立的第三方估值服务提供商、经纪商报价和内部定价方法来确定公允价值。该公司只获得或估计每种金融工具的单一报价或价格。该公司采用分层的投入框架来确定公允价值,该框架优先使用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。此外,该公司根据被认为对整个计量重要的最低投入水平对公允价值计量进行分类。
该公司将其固定期限的投资归类为可供出售,并按公允价值报告这些投资。该公司将公允价值易于确定的股权投资报告为公允价值股权证券。使用资产净值实际权宜之计按公允价值计量的某些投资不需要使用公允价值层次结构进行分类,但在下两个表中列示,以允许公允价值层次结构与综合资产负债表中列示的金额进行协调。
注10.公允价值计量(续)
本公司于2021年12月31日综合资产负债表中按公允价值计量的资产估值摘要如下。本公司没有按公允价值计量和报告的重大负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 公允价值计量 | | | | 总公允价值 |
报价 在活跃的市场中 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观测 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见的 输入量 (3级) | | 按资产净值计量 | |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 132.8 | | | $ | 504.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 637.4 | |
州和政治分区 | | — | | | 1,890.1 | | | — | | | — | | | 1,890.1 | |
外国政府 | | — | | | 5.5 | | | — | | | — | | | 5.5 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | — | | | 4,150.1 | | | 236.8 | | | — | | | 4,386.9 | |
可赎回优先股 | | — | | | 1.3 | | | 6.1 | | | — | | | 7.4 | |
抵押贷款债券 | | — | | | 752.1 | | | — | | | — | | | 752.1 | |
其他抵押和资产担保 | | — | | | 300.5 | | | 7.0 | | | — | | | 307.5 | |
固定期限投资总额 | | 132.8 | | | 7,604.2 | | | 249.9 | | | — | | | 7,986.9 | |
公允价值股权证券: | | | | | | | | | | |
优先股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | — | | | 34.2 | | | — | | | — | | | 34.2 | |
其他行业 | | — | | | 16.1 | | | 1.5 | | | — | | | 17.6 | |
普通股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | 18.9 | | | — | | | — | | | — | | | 18.9 | |
其他行业 | | 2.9 | | | — | | | — | | | — | | | 2.9 | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
交易所交易基金(ETF) | | 432.0 | | | — | | | — | | | — | | | 432.0 | |
有限责任公司与有限合伙 | | — | | | — | | | — | | | 325.0 | | | 325.0 | |
按公允价值计算的股权证券投资总额 | | 453.8 | | | 50.3 | | | 1.5 | | | 325.0 | | | 830.6 | |
公允价值可转换证券 | | — | | | 46.4 | | | — | | | — | | | 46.4 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 586.6 | | | $ | 7,700.9 | | | $ | 251.4 | | | $ | 325.0 | | | $ | 8,863.9 | |
注10.公允价值计量(续)
截至2021年12月31日,该公司有资金不足的承诺,将额外投资$102.3在某些有限责任投资公司和有限合伙企业中投资100万美元,当获得资金时,这些公司将包括在其他股权中。
本公司于2020年12月31日综合资产负债表中按公允价值计量的资产估值摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 公允价值计量 | | 总公允价值 |
报价 在活跃的市场中 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观测 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见的 输入量 (3级) | | 按资产净值计量 | |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 134.0 | | | $ | 451.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 585.3 | |
州和政治分区 | | — | | | 1,589.5 | | | — | | | — | | | 1,589.5 | |
外国政府 | | — | | | 5.2 | | | — | | | — | | | 5.2 | |
公司证券: | | | | | | | | | | |
债券和票据 | | — | | | 3,992.4 | | | 433.0 | | | — | | | 4,425.4 | |
可赎回优先股 | | — | | | 1.3 | | | 6.2 | | | — | | | 7.5 | |
抵押贷款债券 | | — | | | 767.7 | | | — | | | — | | | 767.7 | |
其他抵押和资产担保 | | — | | | 215.3 | | | 10.0 | | | — | | | 225.3 | |
固定期限投资总额 | | 134.0 | | | 7,022.7 | | | 449.2 | | | — | | | 7,605.9 | |
公允价值股权证券: | | | | | | | | | | |
优先股: | | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | — | | | 43.7 | | | — | | | — | | | 43.7 | |
其他行业 | | — | | | 15.4 | | | — | | | — | | | 15.4 | |
普通股: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金融、保险和房地产 | | 8.7 | | | 1.7 | | | — | | | — | | | 10.4 | |
其他行业 | | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | 0.4 | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
交易所交易基金(ETF) | | 496.4 | | | — | | | — | | | — | | | 496.4 | |
有限责任公司与有限合伙 | | — | | | — | | | — | | | 292.2 | | | 292.2 | |
按公允价值计算的股权证券投资总额 | | 505.5 | | | 60.8 | | | — | | | 292.2 | | | 858.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允价值可转换证券 | | — | | | 39.9 | | | — | | | — | | | 39.9 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 639.5 | | | $ | 7,123.4 | | | $ | 449.2 | | | $ | 292.2 | | | $ | 8,504.3 | |
按级别划分公允价值等级的目的是区分市场上可观察到的、因此更客观的投入和更主观、不可观察的投入。这一水平有助于表明公允价值计量的相对主观性和可靠性。按公允价值在合并财务状况表上报告的资产和负债分类如下:
1级:在活跃的市场中,相同资产或负债的未调整报价。
•该公司将对美国国债、交易活跃的交易所交易基金(ETF)、共同基金和公共普通股的投资归类为1级证券。
注10.公允价值计量(续)
第2级:第1级以外的可观察投入:(A)活跃市场中类似资产或负债的报价;(B)非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价;或(C)其投入基本上在资产或负债的整个期限内都可直接或间接观察到的估值模型。
•该公司将对公开发行的公司债券、州和政治分支债券、抵押贷款债券、抵押担保证券、可转换债券、大多数优先股以及某些私募债券和普通股的投资归类为二级证券。
第3级:其价值以价格或估值技术为基础的资产和负债,这些资产和负债需要不可观察且对整体公允价值计量有重大意义的投入。不可观察到的输入反映了公司对市场参与者在评估资产和负债时将使用的假设的估计。
•该公司将对某些私募债券、私募资产支持证券和某些优先股的投资归类为3级证券。
该公司使用领先的、全国认可的市场数据和分析评估服务提供商为公司绝大多数投资组合定价。估值服务提供商通常从多个来源获取有关市场交易和其他关键估值模型输入的数据,并通过使用专有模型,为根据我们的协议条款要求公允价值的个人固定收益和其他证券提供单一公允价值形式的估值信息。估值服务提供商使用的投入包括但不限于最近完成的交易和可比证券交易的市场价格、利率收益率曲线、信用利差、流动性利差和其他适用的信息。信用和流动性价差通常隐含在已完成的交易和可比证券的交易中。估值服务提供商还使用金融服务业广泛接受的专有贴现现金流模型,与其他市场参与者用来对相同金融工具进行估值的模型类似。估值模型考虑(其中包括)截至计量日期的市场可观察信息,以及被估值证券的特定属性,包括其期限、利率、信用评级、行业,以及(如适用)抵押品质量和其他发行或发行人特定信息。有效地执行估值模型需要经验丰富的专业判断和经验。对于某些股权证券,估值服务提供商为在计量日完成的交易提供市场报价。在市场交易或其他市场可观察数据有限的情况下, 判断的应用程度与市场可观察信息的可获得性成反比。
就本公司大部分按公允价值计量的金融资产而言,所有重大投入均以市场观察数据为基础或得到市场观察数据的佐证,而重大管理层判断并不影响公允价值的定期厘定。使用独立估值服务提供商估值的固定收益证券和股权证券根据证券类型被分类为1级或2级。这些服务提供商利用评估的定价模型,该模型随资产类别的不同而不同,并在制定价格时纳入现有的交易、投标和其他市场信息。由于大多数固定到期日证券的交易日不到一天,服务提供商的评估定价应用程序通过基准曲线、同类证券的基准、行业分组和矩阵定价等过程应用可用的信息。
当对公允价值估计模型有重大影响的特定投入不能在市场上观察到时,本公司将投资归类为公允价值等级中的第三级。公司使用的重要的不可观察的输入包括信用概况、信用利差和由此产生的市场收益率,这些都涉及到管理层的相当大的判断。这主要发生在使用非约束性经纪商报价(投入未被证实为市场可观察的)或内部估值估计(使用重大的非市场可观察的投入)得出公允价值的情况下。
下表提供了有关该公司在2021年12月31日为分类为3级的公司证券的固定到期日投资确定公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
注10.公允价值计量(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 无法观察到的输入 | | 总公允价值 | | 不可观测的输入范围 | | 加权平均收益率 |
投资级 | | 市场收益率 | | $ | 87.9 | | | 2.3 | % | - | 10.3 | % | | 5.4 | % |
非投资级: | | | | | | | | | | |
优先债 | | 市场收益率 | | 76.1 | | | 5.1 | | - | 20.2 | | | 8.5 | |
次级债务 | | 市场收益率 | | 53.9 | | | 6.0 | | - | 27.5 | | | 15.0 | |
其他 | | 五花八门 | | 32.0 | | | | | | | |
3级固定期限投资总额 | | | | $ | 249.9 | | | | | | | |
下表提供了有关本公司在2020年12月31日为分类为3级的公司证券的固定到期日投资确定公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 无法观察到的输入 | | 总公允价值 | | 不可观测的输入范围 | | 加权平均收益率 |
投资级 | | 市场收益率 | | $ | 246.7 | | | 1.4 | % | - | 13.0 | % | | 3.8 | % |
非投资级: | | | | | | | | | | |
优先债 | | 市场收益率 | | 111.1 | | | 2.4 | | - | 23.4 | | | 9.5 | |
次级债务 | | 市场收益率 | | 64.6 | | | 3.1 | | - | 27.9 | | | 13.7 | |
其他 | | 五花八门 | | 26.8 | | | | | | | |
3级固定期限投资总额 | | | | $ | 449.2 | | | | | | | |
对于固定期限证券的投资,用于确定证券公允价值的收益率的增加将降低证券的公允价值。用于确定公允价值的收益率的下降将增加证券的公允价值,但对于可赎回证券,公允价值的增加通常限于面值,除非证券目前可以溢价赎回。
以下按证券类别列出截至2021年12月31日止年度本公司归类为第3级的投资的公允价值变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 固定期限 | | 股权证券 | | | | |
| 公司 债券 和 备注 | | | | 可赎回的 择优 股票 | | 抵押贷款债券 | | 其他按揭- 和资产- 背脊 | | 择优 和 普普通通 股票 | | | | | | 总计 |
年初余额 | | $ | 433.0 | | | | | $ | 6.2 | | | $ | — | | | $ | 10.0 | | | $ | — | | | | | | | $ | 449.2 | |
总收益(亏损): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计入综合损益表 | | 2.8 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 2.8 | |
计入其他全面收益(亏损) | | 1.2 | | | | | (0.1) | | | 0.1 | | | (0.5) | | | 0.7 | | | | | | | 1.4 | |
购买 | | 104.6 | | | | | — | | | 17.7 | | | 16.2 | | | 1.7 | | | | | | | 140.2 | |
聚落 | | — | | | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | | | | | (0.1) | |
销售额 | | (128.1) | | | | | — | | | (10.0) | | | (0.2) | | | — | | | | | | | (138.3) | |
转入3级 | | 8.1 | | | | | — | | | 10.0 | | | — | | | 1.7 | | | | | | | 19.8 | |
转出级别3 | | (184.8) | | | | | — | | | (17.8) | | | (18.4) | | | (2.6) | | | | | | | (223.6) | |
年终余额 | | $ | 236.8 | | | | | $ | 6.1 | | | $ | — | | | $ | 7.0 | | | $ | 1.5 | | | | | | | $ | 251.4 | |
流入和流出第三级的原因是市场可观察到的投入的可获得性发生了变化。
注10.公允价值计量(续)
以下按证券类别列出截至2020年12月31日止年度归类为第3级的本公司投资的公允价值变动资料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 固定期限 | | 总计 |
公司 债券和 备注 | | 州和政治分部 | | 可赎回的 择优 股票 | | 抵押贷款债券 | | 其他按揭- 和资产- 背脊 | |
年初余额 | | $ | 409.1 | | | $ | — | | | $ | 6.7 | | | $ | 618.2 | | | $ | 10.2 | | | $ | 1,044.2 | |
总收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
计入综合损益表 | | (9.0) | | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | (9.3) | |
计入其他全面收益(亏损) | | 3.2 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | (9.3) | | | 0.4 | | | (5.1) | |
购买 | | 185.9 | | | 0.6 | | | 0.2 | | | 53.5 | | | — | | | 240.2 | |
聚落 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
销售额 | | (165.2) | | | — | | | — | | | (26.4) | | | (0.5) | | | (192.1) | |
转入3级 | | 9.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9.0 | |
转出级别3 | | — | | | (0.7) | | | (1.2) | | | (635.7) | | | — | | | (637.6) | |
年终余额 | | $ | 433.0 | | | $ | — | | | $ | 6.2 | | | $ | — | | | $ | 10.0 | | | $ | 449.2 | |
流入和流出第三级的原因是市场可观察到的投入的可获得性发生了变化。
以下为非按公允价值列账的金融工具的账面价值及公允价值估计。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
(百万美元) | | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
金融资产: | | | | | | | | |
给投保人的贷款 | | $ | 286.2 | | | $ | 286.2 | | | $ | 297.9 | | | $ | 297.9 | |
短期投资 | | 284.1 | | | 284.1 | | | 875.4 | | | 875.4 | |
按揭贷款 | | 96.8 | | | 96.8 | | | 54.6 | | | 54.6 | |
公司所有的人寿保险 | | 448.1 | | 448.1 | | 327.4 | | 327.4 |
以修改成本计算的股权证券 | | 32.3 | | 32.3 | | 40.1 | | 40.1 |
财务负债: | | | | | | | | |
长期债务,流动和非流动债务 | | $ | 1,121.9 | | | $ | 1,152.1 | | | $ | 1,172.8 | | | $ | 1,247.8 | |
投保人合同责任 | | 401.9 | | | 401.9 | | | 407.8 | | | 407.8 | |
对投保人的贷款的公允价值计量在公允价值层次中被归类为第三级。短期投资的公允价值计量是使用被认为是一级或二级计量的投入来估计的。考虑到投资的短期性质,抵押贷款公允价值计量被认为等于摊销成本。权益证券按修正成本的公允价值计量是使用被认为是第3级计量的投入估算的。公司所有人寿保险的公允价值接近现金退保值。长期债务的公允价值是使用非活跃市场中类似债务的报价来估计的。评估中使用的输入被视为二级测量。上表中显示的投保人义务由芝加哥FHLB的预付款组成,估值中使用的投入被视为二级衡量标准。
注11.商誉和无形资产
2021年12月31日和2020年12月31日按业务部门划分的商誉余额为:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 1,043.0 | | | $ | 845.0 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 49.6 | | | 49.6 | |
人寿保险和健康保险 | | 219.4 | | | 219.4 | |
总计 | | $ | 1,312.0 | | | $ | 1,114.0 | |
本公司每年或每当事件或情况显示报告单位的公允价值可能已跌至低于其账面值时,在报告单位层面测试商誉是否可收回。截至2021年10月1日,该公司对所有具有商誉的报告单位进行了定性商誉减值评估。定性评估考虑了宏观经济状况的变化、行业和市场考虑因素、成本因素、整体财务表现、管理层或关键人员的变动、战略变化、影响报告单位的事件以及自2017年1月1日进行上一次定量评估以来Kemper股价的变化。根据其定性评估,该公司得出结论,对于测试的每个报告单位,相关商誉是可以收回的。
固定和无限年限无形资产的账面总额和累计摊销截至2021年12月31日和2020年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
(百万美元) | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净额 | | 毛收入 账面金额 | | 累计摊销 | | 净额 |
明确的生活无形资产: | | | | | | | | | | | | |
收购的业务价值 | | $ | 237.5 | | | $ | 218.5 | | | $ | 19.0 | | | $ | 194.5 | | | $ | 174.2 | | | $ | 20.3 | |
客户关系 | | 43.8 | | | 38.1 | | | 5.7 | | | 39.0 | | | 35.6 | | | 3.4 | |
代理关系 | | 81.6 | | | 23.6 | | | 58.0 | | | 74.4 | | | 16.8 | | | 57.6 | |
商号 | | 1.8 | | | 0.9 | | | 0.9 | | | — | | | — | | | — | |
内部使用软件 | | 341.7 | | | 132.4 | | | 209.3 | | | 299.6 | | | 108.6 | | | 191.0 | |
全寿险无形资产总额 | | 706.4 | | | 413.5 | | | 292.9 | | | 607.5 | | | 335.2 | | | 272.3 | |
无限人寿无形资产: | | | | | | | | | | | | |
商号 | | 5.2 | | | — | | | 5.2 | | | 5.2 | | | — | | | 5.2 | |
保险牌照 | | 45.1 | | | — | | | 45.1 | | | 42.6 | | | — | | | 42.6 | |
无限期寿险无形资产总额 | | 50.3 | | | — | | | 50.3 | | | 47.8 | | | — | | | 47.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
无形资产总额 | | $ | 756.7 | | | $ | 413.5 | | | $ | 343.2 | | | $ | 655.3 | | | $ | 335.2 | | | $ | 320.1 | |
该公司在合并资产负债表的其他资产中记录了在业务合并中获得的无形资产以及开发和定制内部使用软件所发生的某些成本。固定年限无形资产在资产的预计利润涌现期或预计使用年限内摊销。无限期无形资产不摊销,而是每年进行减值测试。于2021年及2020年,本公司确认定期无形资产摊销费用为$87.0百万美元和$42.3分别为百万美元。
附注11.商誉和无形资产(续)
未来五年预计计入的固定年限无形资产摊销费用金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | |
Defined Life无形资产: | | | | | | | | | | | | |
收购的业务价值 | | $ | 3.6 | | | $ | 2.0 | | | $ | 1.9 | | | $ | 1.8 | | | $ | 1.7 | | | |
客户关系 | | 3.0 | | | 1.1 | | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | |
代理关系 | | 7.3 | | | 7.3 | | | 5.5 | | | 4.9 | | | 4.9 | | | |
商号 | | 0.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
内部使用软件 | | 33.3 | | | 30.4 | | | 23.9 | | | 18.9 | | | 16.2 | | | |
总计 | | $ | 48.1 | | | $ | 40.8 | | | $ | 31.7 | | | $ | 26.0 | | | $ | 23.1 | | | |
注12。可变利息实体
该公司投资于替代能源伙伴关系,该伙伴关系旨在提供可持续能源项目,这些项目主要通过实现联邦税收抵免来产生回报。该实体成立的目的是投资于新安装的住宅太阳能租赁和购电协议。作为这项投资的结果,本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠,以及在较小程度上租赁给个人消费者的已安装太阳能系统产生的现金流。
本公司在替代能源伙伴关系投资中的权益被视为对可变利益实体(VIE)的投资。为了确定投资是否应合并到合并财务报表中,该公司评估其是否为VIE的主要受益者。主要受益方既有权指导VIE的活动,对VIE的经济表现产生最重大的影响,又有义务承担VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。本公司已确定其并非主要受益人,因其无权指挥对实体经济表现最具重大影响的活动,因此毋须合并VIE。项目发起人管理实体,本公司仅拥有被视为受保护性质的同意权,不参与实体的关键经济决策。
该投资采用权益会计方法入账,并计入综合资产负债表中的替代能源伙伴投资。公司采用HLBV权益法核算损益。这种方法提供的收益分配适当地反映了投资的实质性经济状况。投资的收益和损失在替代能源伙伴投资的价值变化中报告,投资税收抵免在综合收益表的所得税费用(收益)中确认。
下表列出了截至所述时期该公司替代能源伙伴投资活动的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年终 | | |
(百万美元) | | Dec 31, 2021 | | Dec 31, 2020 | | | | |
基金 | | $ | 80.0 | | | $ | 20.0 | | | | | |
来自投资的现金分配 | | 0.5 | | | — | | | | | |
替代能源伙伴关系投资的收益(亏损) | | (61.2) | | | — | | | | | |
确认所得税抵免 | | 73.9 | | | 3.6 | | | | | |
从HLBV申请确认的税收优惠(费用) | | 5.1 | | | (0.4) | | | | | |
注12.可变利息实体(续)
下表显示了截至所示日期的相关资产和负债的账面价值以及替代能源伙伴投资的相关最大亏损敞口:
| | | | | | | | | | |
(百万美元) | | Dec 31, 2021 | | |
现金 | | $ | 21.5 | | | |
设备,扣除折旧后的净额 | | 310.5 | | | |
其他资产 | | 3.0 | | | |
未合并资产总额 | | 335.0 | | | |
最大损失暴露 | | 39.6 | | | |
在替代能源伙伴关系中的所有资产被认为一文不值的情况下,公司面临的最大损失为#美元39.6百万美元,这是该投资在2021年12月31日的账面价值。
注13.其他综合收益(亏损)和累计其他综合收益
下表显示了截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度按构成部分划分的累计其他全面收益(亏损)的变化情况为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 其他投资未实现净收益(亏损) | | 计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损) | | 退休后未确认福利净成本 | | 现金流套期保值的收益(亏损) | | 总计 |
截至2019年1月1日的余额 | | $ | 119.3 | | | $ | — | | | $ | (94.5) | | | $ | (3.0) | | | $ | 21.8 | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 342.4 | | | — | | | (6.1) | | | 0.3 | | | 336.6 | |
从累计的其他综合收益(亏损)中扣除税收(费用)收益后重新分类的金额为#美元。5.8, $—, $—, $—及$5.8 | | (22.3) | | | — | | | — | | | — | | | (22.3) | |
扣除税收(费用)收益后的其他综合收益(亏损)$(85.2), $—, $1.7, $(0.1) and $(83.6) | | 320.1 | | | — | | | (6.1) | | | 0.3 | | | 314.3 | |
截至2019年12月31日的余额 | | $ | 439.4 | | | $ | — | | | $ | (100.6) | | | $ | (2.7) | | | $ | 336.1 | |
| | | | | | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 304.4 | | | (2.1) | | | 4.3 | | | 0.4 | | | 307.0 | |
从累计的其他综合收益(亏损)中扣除税收(费用)收益后重新分类的金额为#美元。3.6, $—, $(13.5), $—和$(9.9) | | (13.2) | | | — | | | 50.6 | | | — | | | 37.4 | |
扣除税收(费用)收益后的其他综合收益(亏损)$(78.7), $0.5, $(15.3), $—和$(93.5) | | 291.2 | | | (2.1) | | | 54.9 | | | 0.4 | | | 344.4 | |
截至2020年12月31日的余额 | | $ | 730.6 | | | $ | (2.1) | | | $ | (45.7) | | | $ | (2.3) | | | $ | 680.5 | |
| | | | | | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | (182.0) | | | (1.6) | | | (6.5) | | | — | | | (190.1) | |
从累计的其他综合收益(亏损)中扣除税收(费用)收益后重新分类的金额为#美元。11.3, $—, $—, $(0.1)及$11.2 | | (42.8) | | | — | | | 0.1 | | | 0.4 | | | (42.3) | |
扣除税项(费用)后的其他综合收益(亏损)净额为$59.7, $0.4, $2.4, $(0.1)及$62.4 | | (224.8) | | | (1.6) | | | (6.4) | | | 0.4 | | | (232.4) | |
截至2021年12月31日的余额 | | $ | 505.8 | | | $ | (3.7) | | | $ | (52.1) | | | $ | (1.9) | | | $ | 448.1 | |
从上文所示累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额在净收益(亏损)中报告如下:
| | | | | |
AOCI的组成部分 | 受重新分类影响的合并收入行项目报表 |
其他投资未实现净收益(亏损)和有信贷损失拨备的投资未实现净收益(亏损) | 销售投资和减值损失的已实现净收益 |
退休后未确认福利净成本 | 投保人的利益和已发生的损失及损失调整费、保险费和利息等费用 |
现金流套期保值的收益(亏损) | 利息和其他费用 |
注14.股东权益
普通股发行
坎珀被授权发行20百万股,价值$0.10面值优先股和100百万股,价值$0.10面值普通股。截至2021年12月31日和2020年12月31日,没有发行或发行优先股。有几个63,684,628股票和65,436,207分别于2021年12月31日和2020年12月31日发行的普通股。
2019年6月7日,本公司完成公开发行普通股并发行1.6百万股普通股,每股面值$83.00每股。此次发行的总收益为#美元。128.9百万美元。包括承保折扣在内的交易成本为$1.7百万美元。2019年7月,本公司使用净收益#美元127.22023年定期贷款的一部分收益(见附注19,“债务”)。)赎回所有$150.0其未偿还本金总额为百万美元7.3752054年到期的次级债券百分比。
普通股回购
2020年5月6日,Kemper董事会授权额外回购至多美元200.0百万坎珀普通股,此外还有$133.0在2014年8月6日的授权下仍有100万美元,使剩余的股票回购授权达到约$333.3截至2020年12月31日,这一数字为100万。截至2021年12月31日,剩余股份回购授权为$171.6在回购计划下的100万美元。
在截至2021年和2020年的年度内,肯珀回购并退休了大约2,085,000和1,617,000分别为其股份回购授权下的普通股,总成本为$161.7百万美元和$110.4百万美元,平均每股成本为$77.58及$68.29,分别为。
这些购买是根据适用的联邦证券法在公开市场进行的,包括1934年证券交易法的第10b-18条和第10b5-1条。
Kemper在2021年第四季度没有在公开市场交易中回购任何普通股。
员工购股计划
在截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,本公司发行了79,000, 61,000,及24,000Kemper Employee股票购买计划(“ESPP”)下的股票,平均折扣价为$58.08, $61.57,及$66.08每股。从收入中收取的补偿费用为$。0.8百万,$0.7百万美元,以及$0.3截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
分红
各种州保险法限制保险子公司在未经监管部门事先批准的情况下,以股息、贷款或垫款的形式支付的金额。此外,保险子公司的净股本中由于法定保险会计做法和公认会计原则之间的差异而产生的那部分将不能用于现金股息、贷款或垫款。肯珀的保险子公司支付了#美元的股息。347.02021年向坎珀捐赠100万美元。到2022年,肯珀的保险子公司将能够支付191.2未经监管部门事先批准,向Kemper支付100万美元股息。肯珀的保险子公司净资产为#美元。4.5根据GAAP确定的10亿美元,在2021年12月31日未经事先监管批准被限制向Kemper支付。
Kemper的保险子公司被要求提交根据法定保险会计惯例编制的财务报表,这是一种不同于GAAP的全面会计基础。公司人寿保险和健康保险子公司的法定资本和盈余为#美元。446.0百万美元和$430.42021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。公司人寿保险和健康保险子公司的法定净收益(亏损)为$(12.4)百万,$60.7百万美元和$90.4截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。公司财产和意外伤害保险子公司的法定资本和盈余为#美元。1.510亿美元和1.7分别为2021年12月31日和2020年12月31日的10亿美元。公司财产和意外伤害保险子公司的法定净收益(亏损)为$(206.9)百万,$361.6百万美元和$347.6截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。法定资本、盈余和法定净收入不包括母公司业务。
Kemper的保险子公司还被要求持有最低水平的法定资本和盈余,以满足监管要求。满足公司人寿保险和健康保险子公司整体监管要求所需的最低法定资本和盈余,或公司行动水平风险资本(“RBC”)为#美元。157.72021年12月31日为百万。满足本公司监管要求所需的最低法定资本和盈余
注14.股东权益(续)
财产和意外伤害保险子公司合计为$668.22021年12月31日为百万。公司行动级别RBC是要求公司向其监管机构提交纠正行动计划的级别,等于200授权控制级别RBC的%。
2021年,Kemper发行了股息和股息等价物#美元。81.0百万美元,其中$80.6向股东支付了100万英镑。除了Kemper信贷协议下的某些财务契约或Kemper选择推迟支付利息的任何时期外,Kemper向股东支付股息的能力没有任何限制。根据Kemper的信贷协议,某些金融契约,即最低净值和最高债务与总资本之比,可能会限制Kemper在2021年12月31日可能向股东支付的股息金额。坎珀有能力不受#美元的限制付款。1.2截至2021年12月31日,该公司向股东支付了10亿美元的股息,并仍遵守其信贷协议下的所有财务契约。
注15。养老金福利
Kemper赞助一个合格的固定收益养老金计划(“养老金计划”)。养老金计划涵盖了大约3,145参与者和受益者。自2006年1月1日起,养老金计划对新员工关闭,自2016年6月30日起,养老金计划下几乎所有参与者的福利应计都被冻结。养老金计划通常是不缴费的,但参加需要或要求一些员工缴费3定义为年薪的百分比。现在或以前需要向养老金计划缴费的参与者的福利基于参加计划期间的补偿和参加年限。绝大多数不需要向养恤金计划缴费的参与者的福利是根据定义的服务年限和最终平均工资计算的。公司根据ERISA的要求为养老金计划提供资金。
截至2021年和2020年12月31日的年度,养老金计划的计划资产公允价值变化和预计福利义务变化如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 |
年初计划资产公允价值 | | $ | 405.4 | | | $ | 664.6 | |
计划资产的实际回报率 | | (0.7) | | | 92.1 | |
雇主供款 | | — | | | — | |
| | | | |
已支付的福利 | | (13.0) | | | (145.9) | |
和解福利 | | — | | | (205.4) | |
计划资产年末公允价值 | | 391.7 | | | 405.4 | |
年初预计福利义务 | | 382.3 | | | 660.5 | |
| | | | |
利息成本 | | 7.2 | | | 16.5 | |
| | | | |
已支付的福利 | | (13.0) | | | (145.9) | |
| | | | |
和解福利 | | — | | | (205.4) | |
图则修订 | | 18.3 | | | — | |
精算(收益)损失 | | (16.0) | | | 56.6 | |
年底预计福利义务 | | 378.8 | | | 382.3 | |
资金状况-计划资产超过(赤字)预计福利义务 | | $ | 12.9 | | | $ | 23.1 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
年末AOCI报告的未摊销金额 | | $ | (77.6) | | | $ | (68.2) | |
年终累计福利义务 | | $ | 378.8 | | | $ | 382.3 | |
上表“2021年”和“2020年”列示的年末资产和负债的计量日期分别为2021年12月31日和2020年12月31日。
2021年,对该计划进行了修订,以更新截至2021年12月31日用于确定提前退休因数和可选形状因数的精算等价性。这一修正的结果是预计福利义务增加了#美元。18.3百万美元,在截至2021年12月31日的年度的前期服务成本中确认。
注15.退休金利益(续)
用于估计2021年和2020年12月31日养恤金计划预计福利义务组成部分的加权平均贴现率和未来补偿水平上升率为:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
贴现率 | | 2.89 | % | | 2.56 | % |
未来薪酬水平的上升率 | | 3.40 | | | 3.40 | |
养老金计划在2021年12月31日和2020年12月31日按资产类别分配的资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | | 2021 | | 2020 |
公司债券和票据 | | 30 | % | | 37 | % |
普通股和优先股 | | — | | | 24 | |
债券交易所交易型基金 | | 32 | | | 27 | |
现金和短期投资 | | 36 | | | 2 | |
其他资产 | | 2 | | | 10 | |
总计 | | 100 | % | | 100 | % |
养老金计划的投资目标是通过股权和固定收益投资相结合的方式产生当前收入和长期资本增长,再加上适当的雇主缴费和任何必要的员工缴费,足以支付养老金计划的福利义务。养老金计划的资产可以投资于固定收益和股权投资或任何其他被认为适当的投资工具或金融工具。固定收益投资可能包括现金和短期工具、美国政府证券、公司债券、抵押贷款和其他固定收益投资。股权投资可以包括各种类型的股票,如大盘股、中盘股和小盘股,也可以包括对投资公司、集体投资基金和Kemper普通股的投资(受ERISA第407条和其他要求的约束)。养老金计划没有投资于Kemper普通股。
养老金计划的信托投资委员会与其第三方受托顾问一起,定期审查养老金计划的投资和资产配置的表现。几家外部投资管理公司,其中之一是Fayez Sarofim&Co.(见综合财务报表附注25,“相关方”)管理养老金计划信托基金的股权投资。每位经理均可行使投资酌情权,但须受养老金计划信托投资委员会设立的限制(如果有的话)。所有其他投资决定由本公司作出,遵守信托投资委员会为养老金计划制定的一般指导方针。
公司主要根据公司对养老金计划投资的目标分配对养老金计划投资的未来回报(考虑到历史回报)的预期来确定计划资产的预期长期回报率。
注15.退休金利益(续)
养老金计划资产的公允价值采用与确定本公司各自资产类别公允价值的方法和投入相同的方法和投入进行估计。这些方法和投入在合并财务报表附注10“公允价值计量”中披露。养老金计划资产在2021年12月31日的公允价值计量摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 报价 在活跃的市场中 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观测 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见的 输入量 (3级) | | 按资产净值计量 | | 公允价值 |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 54.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 54.6 | |
州和政治分区 | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
外国政府 | | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | |
公司债券和票据 | | — | | | 62.3 | | | — | | | — | | | 62.3 | |
股权证券: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
债券交易所交易型基金 | | 125.0 | | | — | | | — | | | — | | | 125.0 | |
有限责任公司与有限合伙 | | — | | | — | | | — | | | 8.4 | | | 8.4 | |
短期投资 | | 140.2 | | | — | | | — | | | — | | | 140.2 | |
应收账款及其他 | | 0.5 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | |
总计 | | $ | 320.3 | | | $ | 63.0 | | | $ | — | | | $ | 8.4 | | | $ | 391.7 | |
养老金计划截至2020年12月31日资产的公允价值计量摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 报价 在活跃的市场中 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观测 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见的 输入量 (3级) | | 按资产净值计量 | | 公允价值 |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美国政府及政府机构和当局 | | $ | 68.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 68.3 | |
州和政治分区 | | — | | | 0.7 | | | — | | | — | | | 0.7 | |
公司债券和票据 | | — | | | 81.3 | | | — | | | — | | | 81.3 | |
股权证券: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
普通股: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他行业 | | 64.8 | | | — | | | — | | | — | | | 64.8 | |
其他股权: | | | | | | | | | | |
集合投资基金 | | — | | | — | | | — | | | 32.1 | | | 32.1 | |
债券交易所交易型基金 | | 108.6 | | | — | | | — | | | — | | | 108.6 | |
有限责任公司与有限合伙 | | — | | | — | | | — | | | 41.6 | | | 41.6 | |
短期投资 | | 7.4 | | | — | | | — | | | — | | | 7.4 | |
应收账款及其他 | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | |
总计 | | $ | 249.7 | | | $ | 82.0 | | | $ | — | | | $ | 73.7 | | | $ | 405.4 | |
注15.退休金利益(续)
养恤金计划截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合养恤金支出(收入)构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
年内赚取的服务成本 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
预计福利义务的利息成本 | | 7.2 | | | 16.5 | | | 22.3 | |
计划资产的预期回报率 | | (9.5) | | | (27.6) | | | (30.6) | |
精算损失摊销 | | 2.9 | | | 5.6 | | | 2.9 | |
结算费用 | | — | | | 64.1 | | | — | |
合并损益表中确认的养老金费用(收入) | | 0.6 | | | 58.6 | | | (5.4) | |
本年度产生的未确认养老金收益(亏损) | | (6.0) | | | (7.8) | | | 4.2 | |
本年度产生的前期服务积分 | | 18.3 | | | — | | | — | |
累计未确认养老金损失摊销 | | (2.9) | | | (69.8) | | | (2.9) | |
综合养老金费用(收入) | | $ | 10.0 | | | $ | (19.0) | | | $ | (4.1) | |
计入AOCI于2021年12月31日的精算亏损将于以下时间摊销27年,参与者剩余的平均估计预期寿命。本公司估计,截至2022年12月31日的年度,养老金计划的养老金收入将包括#美元的费用。3.7于2021年12月31日计入AOCI的相关累计精算亏损摊销所产生的百万美元。
聚落
在2020年第四季度,公司的固定收益养老金计划代表某些目前正在领取福利的计划参与者购买了年金,并提出向目前没有领取福利并选择接受一次性付款的某些不活跃的既得利益计划参与者进行一次性支付。团体年金合同是从班纳人寿保险公司(“班纳”)购买的,价格为#美元。205.4为Banner不可撤销地承担养老金义务的部分计划参与者提供100万美元。对于在选举窗口期间选择一次性支付的计划参与者,支付$117.1发放了一百万美元。这些交易导致确定的养老金计划的部分结算和#美元。50.6与已清偿债务相关的未摊销净未确认退休后福利成本的净收益中的百万非现金结算费。
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度中,用于开发养恤金计划养恤金费用组成部分的加权平均贴现率、服务费用贴现率、利息成本贴现率、未来补偿水平上升率和计划资产预期长期回报率为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
加权平均贴现率 | | 2.56 | % | | 2.56 | % | | 4.28 | % |
服务成本贴现率 | | 2.41 | | | 2.42 | | | 4.26 | |
利息成本贴现率 | | 1.90 | | | 1.89 | | | 3.91 | |
未来薪酬水平的上升率 | | 3.40 | | | 3.40 | | | 3.40 | |
预期长期计划资产收益率 | | 2.70 | | | 4.90 | | | 5.70 | |
该公司在2020年或2021年没有为养老金计划缴费。该公司预计2022年不需要为养老金计划缴费,但可以根据ERISA规定的最高资金限额自愿缴费。
下列福利付款(扣除参与人缴费后的净额)考虑到仍有资格酌情享受福利应计的某些参与人的预期未来服务,预计将从养恤金计划中支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 截至12月31日的年度, |
2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027-2031 |
估计的养老金福利支出 | | $ | 17.0 | | | $ | 16.5 | | | $ | 17.3 | | | $ | 18.1 | | | $ | 18.7 | | | $ | 97.9 | |
注15.退休金利益(续)
本公司还发起了一项不合格的补充性固定收益养老金计划(“补充计划“)。所有面值的应计福利补充计划中的参与者自2016年6月30日起被冻结。与补充计划有关的无供资负债为#美元。28.0百万美元和$30.72021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。补充计划的养老金费用为#美元。0.7百万,$0.8百万美元,以及$1.0截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。精算收益$1.3税前100万美元,精算亏损$2.7税前为100万美元,精算亏损为$5.6税前百万美元分别计入截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的其他全面收益(亏损)。
该公司还发起了几个涵盖大多数员工的固定缴款福利计划。该公司为这些计划提供了#美元的捐款。28.9百万,$26.1百万美元和$26.02021年、2020年和2019年分别为100万。
注16。退休金以外的退休后福利
Kemper和Infinity赞助商,退休后员工福利计划(“OPEB”)以外的赞助商,共同为大约30个人提供医疗、牙科和/或人寿保险福利400退休和500活跃的员工。
Kemper历来为Kemper OPEB计划下的福利提供自我保险。Kemper医疗计划通常根据参保人退休时的年龄和截至指定日期的服务年限提供有限年限的退休医疗保险福利,并通常要求参保人缴费,大部分缴费每年进行调整。2016年12月30日,Kemper修改了Kemper OPEB计划,从2016年12月31日起,将不再为65岁以上符合联邦医疗保险条件的退休人员和符合联邦医疗保险条件的配偶提供自我保险部分的保险。相反,从2017年1月1日开始,Kemper OPEB计划提供进入私人第三方联邦医疗保险交易所的机会,并通过医疗报销账户向某些符合联邦医疗保险资格的退休人员和配偶提供不同水平的公司确定的补贴,以帮助为参与者的部分费用提供资金。此外,修正案取消了这些参与者必须为Kemper OPEB计划供款的要求。
与这项修订一起,该公司的退休后累计福利义务在税前减少了#美元。11.0通过其他全面收入获得百万美元。这项先前的服务抵免将在坎珀OPEB计划参与者的剩余平均寿命内摊销为收入。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,计划资产公允价值变化和累计退休后福利债务变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | |
2021 | | 2020 |
年初计划资产的公允价值 | | $ | — | | | $ | — | |
雇主供款 | | 1.1 | | | 1.5 | |
计划参与者的缴费 | | 0.1 | | | 0.2 | |
已支付的福利 | | (1.2) | | | (1.7) | |
计划资产年末公允价值 | | — | | | — | |
年初累计退休后福利义务 | | 13.7 | | | 12.8 | |
服务成本 | | 0.3 | | | 0.2 | |
利息成本 | | 0.1 | | | 0.3 | |
计划参与者的缴费 | | 0.1 | | | 0.2 | |
已支付的福利 | | (1.2) | | | (1.7) | |
| | | | |
| | | | |
精算(收益)损失 | | (1.8) | | | 1.9 | |
年终累计退休后福利义务 | | 11.2 | | | 13.7 | |
资金状况-退休后累积福利义务超过计划资产 | | $ | (11.2) | | | $ | (13.7) | |
| | | | |
AOCI年末报告的未摊销精算收益 | | $ | 17.5 | | | $ | 18.7 | |
上表“2021年”和“2020年”项下的年末资产和负债的计量日期分别为2021年12月31日和2020年12月31日。
注16.退休金以外的退休后福利(续)
2021年12月31日和2020年12月31日用于制定累计退休后福利义务组成部分的加权平均贴现率和未来补偿水平上升率为:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
贴现率 | | 2.56 | % | | 2.13 | % |
未来薪酬水平的上升率 | | 2.20 | | | 2.20 | |
2021年12月31日用于衡量累计退休后福利义务的假定医疗费用趋势率为6.292022年为%,逐渐下降到4.82028年为%,此后保持在该水平,用于医疗福利和7.042022年为%,逐渐下降到4.8到2029年,处方药福利将保持在这一水平。2020年12月31日用于衡量累计退休后福利义务的假定医疗费用趋势率为6.52021年为%,逐渐下降到4.82027年,并在此后保持在该水平,用于医疗福利和7.52021年为%,逐渐下降到4.8到2028年,处方药福利将保持在这一水平。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度综合OPEB费用(收入)的组成部分为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
年内赚取的服务成本 | | $ | 0.3 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | |
累计退休后福利义务的利息成本 | | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.4 | |
先服务信用摊销 | | (1.3) | | | (1.3) | | | (1.3) | |
累计未确认的OPEB收益摊销 | | (1.7) | | | (1.9) | | | (2.4) | |
合并损益表确认的OPEB收入 | | (2.6) | | | (2.7) | | | (3.1) | |
本年度发生的未确认的OPEB(收益)亏损 | | (1.8) | | | 1.9 | | | (1.7) | |
| | | | | | |
先服务信用摊销 | | 1.3 | | | 1.3 | | | 1.3 | |
累计未确认的OPEB收益摊销 | | 1.7 | | | 1.9 | | | 2.4 | |
综合OPEB(收入)费用 | | $ | (1.4) | | | $ | 2.4 | | | $ | (1.1) | |
该公司估计,截至2022年12月31日的年度的OPEB费用将包括#美元的收入。2.9AOCI于2021年12月31日计入的相关累积精算收益和先前服务信贷摊销所产生的百万美元。
用于制定截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度的OPEB费用的加权平均贴现率和未来薪酬水平的上升率为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
加权平均贴现率 | | 1.99 | % | | 2.96 | % | | 4.08 | % |
服务成本贴现率 | | 2.06 | | | 2.94 | | | 4.16 | |
利息成本贴现率 | | 1.19 | | | 2.47 | | | 3.69 | |
未来薪酬水平的上升率 | | 2.20 | | | 2.20 | | | 2.20 | |
该公司预计将贡献$1.2扣除预期的联邦医疗保险D部分补贴,向其OPEB计划拨出100万美元,为2022年的福利支付提供资金。
注16.退休金以外的退休后福利(续)
预计将酌情支付以下福利付款(扣除参与者缴费后的净额),这些福利付款考虑到预期的未来服务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 截至12月31日的年度, |
2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027-2031 |
估计福利支出: | | | | | | | | | | | | |
不包括联邦医疗保险D部分补贴 | | $ | 1.2 | | | $ | 1.2 | | | $ | 1.2 | | | $ | 1.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | 3.8 | |
预期的联邦医疗保险D部分补贴 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
估计福利付款净额 | | $ | 1.2 | | | $ | 1.2 | | | $ | 1.2 | | | $ | 1.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | 3.8 | |
注17。长期股权薪酬
2020年5月5日,Kemper的股东批准了2020年综合股权计划(“2020综合计划”)。最大数量为7,000,000Kemper普通股可根据2020年综合计划(“股份授权”)发行。于二零一零年综合计划批准日期后,将不会根据Kemper股东于二零一一年五月四日批准的二零一一年综合股权计划(“二零一一年综合计划”)授予新奖励,但先前根据二零一一年综合计划授予之奖励仍未按其原有条款授予。截至2021年12月31日,有5,253,076根据2020年综合计划可供未来授予的普通股,其中1,814,274根据已发行业绩股份单位(“PSU”)条款下的业绩结果,预留股份以供未来授予。
2020年综合计划的设计规定了可替代使用股份来确定未来可供授予的股份数量,可替代转换系数为三比一,因此,根据授予的奖励类型,股份授权将以两种不同的比率减少。在行使股票期权或股票增值权时可发行的每股Kemper普通股将使根据股票授权可供未来授予的股票数量减少一股,而根据“全价值奖励”发行的每股Kemper普通股将使根据股票授权可供未来授予的股票数量减少三股。“全价值奖励”是指股票期权或股票增值权以外的奖励,通过发行Kemper普通股股票来结算,包括基于时间的限制性股票单位(统称为“RSU”)和PSU。
截至2021年12月31日的未偿还股权补偿奖励包括串联股票期权和股票增值权(“串联奖励”)、RSU、PSU和递延股票单位(“DSU”)。RSU、PSU和DSU使收件人有权在发行的每个RSU、PSU或DSU中获得一股Kemper普通股。DSU的接受者在与Kemper普通股的所有其他流通股相同的基础上获得全额股息等价物,但在此类股票发行之前没有投票权。
对于2020年综合计划下的赠款以及从2017年11月开始的2011年计划下的赠款,RSU和PSU的接受者只有在他们归属的范围和时间以及在他们归属后的后续股息支付日获得股息等价物时,才会获得与所有其他Kemper普通股流通股相同的股息等价物,直到奖励结算,并且在该等股票发行之前不会获得投票权。
对于2017年11月之前2011计划下的授予,RSU和PSU的接受者将在与所有其他Kemper普通股流通股相同的基础上获得全额股息等价物,但在此类股票发行之前不会获得投票权。除下文所述授予本公司每位未受雇于本公司的董事会成员(“非雇员董事”)的若干股权补偿奖励外,所有尚未支付的奖励均可予没收,直至若干限制失效为止。
对于受绩效条件限制的奖励,公司根据绩效条件的可能结果确认补偿费用,该结果在授予日反映了达到所授予绩效单位的100%的估计。如果预计将授予的PSU的实际数量可能与先前的估计不同,则对估计进行修订。奖励的补偿费用在必要的服务期限内以直线方式确认。对于具有分级归属时间表的基于股权的薪酬奖励,本公司在每个单独归属的奖励的必要服务期内以直线方式确认补偿费用,就好像每个奖励实质上是多个奖励一样。补偿费用只为那些预期授予的奖励确认,没收金额在授予之日根据公司的历史经验和未来预期进行估计。基于股权的薪酬支出为$28.0百万,$24.9百万美元和$25.3截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。总计
注17.长期股权薪酬(续)
截至2021年12月31日,与未归属奖励相关的未摊销补偿费用为#美元。23.6100万美元,预计将在截至2022年、2022年、2023年和2024年12月31日的未来三年内得到确认。
人力资源和董事会薪酬委员会(或董事会授权指定人)有权全权决定2020年综合计划下的奖励获得者以及奖励的具体条款。就串联奖励而言,重要条款包括该等奖励所涵盖的股份数目,以及该等奖励的行使价、归属及到期日。Tandem Awards是不可转让的。Tandem Awards的行使价格是肯珀公司普通股在授予之日的公允价值。授予员工的Tandem奖和RSU奖通常授予三在一段时间内每年支付相等的分期付款三年,随着Tandem Awards的到期十年自授予之日起生效。员工PSU奖励通常在一段时间内授予三年,受性能结果和其他限制的限制。
根据2021年生效的非员工董事薪酬计划,在2021年年度股东大会上当选的每一位非员工董事都将获得一项年度董事奖励,总授予日期公允价值为1美元。130,000(“董事回馈单位”)在大会结束时,加入董事会的新非雇员董事将获得董事回馈单位的初步奖励,奖励金额按全部授出日期公允价值$的百分比计算。130,000这表示每个季度的
董事会会议预计,新董事将出席当时的年度薪酬期间的剩余部分,该期间将于下一届年度股东大会结束。董事RSU授予期限为一年,使获奖者能够根据适用的延期规则选择推迟转换为普通股,并包括只有在授予的程度和时间以及授予后的后续股息支付日,才有权在与坎珀普通股所有其他已发行股票相同的基础上获得股息等价物,直到奖励得到解决。在2020年年度股东大会上当选的每一位董事非员工都将获得董事RSU年度奖励,总授予日期公允价值为$130,000在大会结束时,每一位在2019年年度股东大会上当选的非员工董事都获得了董事RSU年度奖励,总授予日期公允价值为$130,000在会议结束时,根据适用年度生效的非员工董事薪酬计划。
该公司使用Black-Scholes期权定价模型来估计每个Tandem奖励在授予之日的公允价值。Tandem奖励的预期条款是根据公司历来的Tandem奖励活动经验、人口统计资料、员工以往的股票保留做法以及对他们未来提前进行活动的倾向的假设而制定的。预期波动率是使用每周历史波动率来估计的。该公司认为,历史波动率是目前对预期波动率的最佳估计。2021年、2020年和2019年的股息率是通过年化收益率除以授予日Kemper普通股价格的自然对数计算得出的。无风险利率是美国国库券零息债券授予日的收益率,到期时间与期权的预期期限相当。
在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内授予的串联奖的Black-Scholes定价模型中使用的假设如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
估值假设的范围 | | | | | | | | | | | | |
预期波动率 | | 33.67 | % | - | 38.04 | % | | 29.22 | % | - | 37.27 | % | | 28.97 | % | - | 33.78 | % |
无风险利率 | | 0.26 | | - | 1.33 | | | 0.17 | | - | 1.46 | | | 1.35 | | - | 2.60 | |
预期股息收益率 | | 1.18 | | - | 1.78 | | | 1.19 | | - | 1.48 | | | 1.05 | | - | 1.38 | |
加权平均预期寿命(以年为单位) | | | | | | | | | | | | |
员工津贴 | | 4 | - | 6 | | 4 | - | 6 | | 4 | - | 6 |
| | | | | | |
注17.长期股权薪酬(续)
截至2021年12月31日的年度Tandem奖励活动如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票 受制于 奖项 | | 加权的- 平均值 行权价格 每股(美元) | | 加权的- 平均值 剩余 合同 寿命(以年为单位) | | 集料 固有的 价值 (百万美元) |
年初的突出表现 | | 1,900,957 | | | $ | 60.97 | | | | | |
授与 | | 406,553 | | | 69.88 | | | | | |
练习 | | (75,802) | | | 60.84 | | | | | |
没收或过期 | | (127,729) | | | 73.59 | | | | | |
截至2021年12月31日的未偿还金额 | | 2,103,979 | | | 61.93 | | | 6.50 | | $ | 12.1 | |
已归属,预计将于2021年12月31日归属 | | 2,039,134 | | | $ | 61.57 | | | 6.44 | | $ | 12.1 | |
可于2021年12月31日行使 | | 1,389,206 | | | $ | 56.26 | | | 5.50 | | $ | 12.0 | |
2021年、2020年和2019年期间授予的串联奖的加权平均授予日公允价值为#美元。19.29, $19.24及$20.99,分别为。行使的Tandem Awards的总内在价值为$1.3百万,$7.1百万美元和$7.7截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。从演练Tandem Awards获得的现金为$3.7百万,$5.0百万美元和$2.4截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。通过实施串联奖励实现的减税优惠总额为#美元。0.3百万,$1.5百万美元和$1.6截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
以下是关于截至2021年12月31日尚未完成的Tandem Awards的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 杰出的 | | 可操练的 |
行权价格区间(美元) | | 股票 受制于 奖项 | | 加权的- 平均值 行权价格 每股(美元) | | 加权的- 平均值 剩余 合同 寿命(以年为单位) | | 股票 受制于 奖项 | | 加权的- 平均值 行权价格 每股(美元) |
| | | | | | | | | | | | |
$ | 20.01 | | - | 30.00 | | | 108,562 | | | $ | 27.79 | | | 4.03 | | 108,562 | | | $ | 27.79 | |
30.01 | | - | 40.00 | | | 122,906 | | | 34.42 | | | 3.33 | | 122,906 | | | 34.42 | |
40.01 | | - | 50.00 | | | 345,616 | | | 42.44 | | | 4.74 | | 345,616 | | | 42.44 | |
50.01 | | - | 60.00 | | | 335,000 | | | 59.80 | | | 5.97 | | 331,639 | | | 59.87 | |
60.01 | | - | 70.00 | | | 405,923 | | | 69.26 | | | 8.75 | | 50,325 | | | 66.90 | |
70.01 | | - | 80.00 | | | 749,520 | | | 76.31 | | | 7.22 | | 406,480 | | | 76.31 | |
80.01 | | - | 90.00 | | | 36,452 | | | 83.69 | | | 6.16 | | 23,678 | | | 84.23 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
20.01 | | - | 90.00 | | | 2,103,979 | | | 61.93 | | | 6.50 | | 1,389,206 | | | 56.26 | |
RSU在授予日的公允价值是根据授予日Kemper普通股的收盘价确定的。
截至2021年12月31日的年度,与非既有RSU相关的活动如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 基于时间的限制性股票单位奖 |
| | | | | 限售股单位数 | | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每单位 |
年初非既有余额 | | | | | 132,026 | | | $ | 72.30 | |
授与 | | | | | 38,375 | | | 68.38 | |
既得 | | | | | (81,967) | | | 72.85 | |
没收 | | | | | (6,733) | | | 73.40 | |
截至2021年12月31日的非既有余额 | | | | | 81,701 | | | $ | 69.82 | |
注17.长期股权薪酬(续)
授予每个参与者的初始PSU数量代表了如果达到的业绩水平达到“目标”业绩水平,将授予和发行的Kemper普通股数量。若表现超过目标水平,每位参加者将获授予额外股份,最多不超过该参加者最初获颁的出售单位数目的100%。这些奖励的最终支付,以及任何业绩低于“目标”绩效水平的PSU的没收,将根据公司的业绩来决定。如果在适用的履约期结束时,公司的业绩:
•超过“目标”业绩水平的,所有PSU将被授予,并将向获奖者发行额外的股票;
•低于“目标”表现水平,但达到或高于“最低”表现水平,则只有一部分原本颁发给获奖者的PSU将被授予;或
•低于“最低”性能水平,则最初颁发给获奖者的任何PSU都不会被授予。
截至2021年12月31日的年度,与非既得PSU奖励相关的活动如下所示。
| | | | | | | | | | | |
| PSU大奖 |
| PSU数量 | | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每个PSU |
年初非既有余额 | 502,857 | | | $ | 78.12 | |
授与 | 385,244 | | | 72.07 | |
既得 | (195,847) | | | 62.18 | |
没收 | (91,933) | | | 79.96 | |
截至2021年12月31日的非既有余额 | 600,321 | | | $ | 79.15 | |
如果公司达到或超过与2021年、2020和2019年三年业绩期间未偿还PSU奖励相关的最高业绩水平,将授予的额外股份数量为265,765普通股,220,392普通股和118,601普通股,分别为“全额奖励”,相当于797,295股票,661,176共享,以及355,803股份授权书下的股份)于2021年12月31日。
利用蒙特卡罗模拟方法确定了PSU奖励在市场表现条件下的授予日期公允价值。蒙特卡洛模拟模型对Kemper和同业集团中的每一家其他公司的普通股的每日回报进行了风险中性模拟。模拟产生的回报取决于使用的无风险利率和这些股票的波动性以及它们之间的相关性。该模型模拟了截至三年业绩期末的股价和股息支付。所有这些股票的总股东回报都是基于模拟价格和股息支付而产生的。然后对股东总回报进行排名,然后将Kemper的模拟排名转换为基于PSU奖励条款的支付百分比。支付百分比在业绩期末应用于模拟股票价格,再投资股息被加回,总股息按无风险利率贴现到估值日期。这个过程大约重复一万次,授予日期的公允价值等于这些试验结果的平均值。
2021年授予员工的PSU奖励的67%、2020年授予员工的PSU奖励的67%和2019年授予员工的PSU奖励的50%是根据市场表现状况衡量的。这些奖励的公允价值是使用上述蒙特卡洛模拟方法估算的。这些奖励的最终支付,以及任何业绩低于“目标”业绩水平的单位的没收,将基于Kemper在三年业绩期间相对于由标准普尔超级综合保险指数(S&P SuperComposite Insurance Index)中所有公司组成的同行集团的总股东回报。2021年、2020年和2019年奖项的三年表演期分别于2024年1月31日、2023年1月31日和2022年1月31日结束。这些奖励的补偿费用在必要的服务期内按比例确认。在不满足市场表现条件的情况下,先前确认的补偿成本将不会逆转,但如果不满足必要的服务期,则将逆转。
注17.长期股权薪酬(续)
2021年授予员工和高级管理人员的PSU奖励的33%、2020年授予员工的PSU奖励的33%和2019年授予员工的PSU奖励的50%仅使用特定于公司的指标进行衡量。这些奖励的最终支付,以及因业绩低于“目标”业绩水平而没收的任何股票,将根据Kemper在三年业绩期间的调整后股本回报率来确定。2021年、2020年和2019年奖项的三年表演期分别于2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日结束。这些奖励的公允价值是根据授予当天肯珀普通股的收盘价确定的。这些奖励的薪酬成本累计额是根据绩效条件的可能结果估算的。
于截至2021年12月31日止年度内,归属的RSU及PSU的总公平价值为$19.6百万美元。从这些奖励中实现的税收减免的税收优惠为#美元。4.1百万美元。于截至二零二零年十二月三十一日止年度内,归属的RSU及PSU的总公平价值为$20.4百万美元。从这些奖励中实现的税收减免的税收优惠为#美元。4.3百万美元。截至2019年12月31日止年度,归属的RSU及PSU的总公平价值为$24.8百万美元。从这些奖励中实现的税收减免的税收优惠为#美元。5.2百万美元。
授予非雇员董事的DSU奖励在授予日的公允价值是根据授予日Kemper普通股的收盘价确定的。从2019年开始,DSU奖不再颁发给非员工董事。所有之前授予的股票都是在发行时归属的,因此,在截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度内,没有DSU归属。
以下是截至2021年12月31日的年度与DSU奖项相关的活动。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | DSU数量 | | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每个DSU |
年初既有余额 | | 44,820 | | | $ | 44.74 | |
| | | | |
转换时发行的股份减持 | | — | | | — | |
2021年12月31日的既有余额 | | 44,820 | | | $ | 44.74 | |
注18。投保人义务
截至2021年12月31日和2020年12月31日的投保人义务如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 |
FHLB资助协议 | | $ | 401.9 | | | $ | 407.8 | |
万能人寿型投保人账户余额 | | 102.1 | | | 59.2 | |
总计 | | $ | 504.0 | | | $ | 467.0 | |
Kemper的子公司联合保险公司(United Insurance)已与芝加哥联邦住房金融局(FHLB)达成融资协议,以换取现金,该公司将现金用于息差贷款目的。联合保险收到预付款$385.4来自芝加哥联邦住房金融局的100万美元,并偿还了$391.32021年息差贷款计划下的100万美元。联合保险收到预付款$466.4百万美元,并偿还了$302.0根据利差贷款计划,2020年从芝加哥联邦住房金融局(FHLB)获得100万美元。
当融资协议发布时,联合保险公司随后被要求以合格证券的形式提供抵押品,包括抵押贷款支持证券、政府和机构债务工具,用于输入的每一笔预付款。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平,这一水平可能会因质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下,联合保险将被要求质押额外的抵押品或偿还未偿还的借款。一旦联合保险公司违约,联邦住房抵押贷款委员会对抵押品的追回仅限于联合保险公司根据芝加哥联邦住房抵押贷款委员会的融资协议承担的责任金额。
附注18.投保人义务(续)
联合保险根据与芝加哥FHLB的融资协议承担的责任、根据此类协议质押的抵押品金额以及联合保险在2021年和2020年12月31日拥有的芝加哥普通股的FHLB如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | | | | | | | |
资助协议下的法律责任 | | $ | 401.9 | | | $ | 407.8 | | | | | | | | | |
质押抵押品的公允价值 | | 556.6 | | | 530.5 | | | | | | | | | |
按成本价持有的芝加哥普通股的FHLB | | 11.8 | | | 11.8 | | | | | | | | | |
注19。债务
修订和延长信贷协议和定期贷款安排
2018年6月8日,本公司签订了经修订并延长的信贷协议和定期贷款安排。经修订及延长的信贷协议将现有无抵押信贷协议的借款能力提高至#美元。300.0并将到期日延长至2023年6月8日。2019年6月4日,本公司利用信贷协议中的手风琴功能,将其信用借款能力提高了1美元。100.0百万美元,导致可用信贷承诺从#美元增加到300.0百万至$400.0百万美元。该公司产生了$0.1与使用手风琴功能有关的额外债务发行成本为100万美元,此外还有#美元0.5根据信贷协议,剩余的未摊销成本中的100万美元将根据信贷协议的剩余条款摊销。有几个不是信贷协议下截至2021年12月31日或2020年12月31日的未偿还借款。
长期债务
该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务,如果是2022年优先债券,则根据假设日期指定债务债务。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,未偿还长期债务的摊销总成本为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 十二月三十一日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2023年7月5日到期的定期贷款 | | $ | — | | | $ | 49.9 | |
5.000%优先债券将于2022年9月19日到期 | | 276.7 | | | 278.3 | |
4.350%优先债券将于2025年2月15日到期 | | 449.0 | | | 448.8 | |
2.400%优先债券将于2030年9月30日到期 | | 396.2 | | | 395.8 | |
未偿长期债务总额 | | $ | 1,121.9 | | | $ | 1,172.8 | |
2023年到期的定期贷款
2019年6月4日,本公司签订了一项延迟支取定期贷款安排,借款能力为#美元。50.0从借款之日起四年的到期日(“2023年定期贷款”)。2019年7月5日,公司借入美元49.9根据2023年定期贷款,扣除债务发行成本后,最终到期日为2023年7月5日(以及将到期日延长一年的共同选择权)。2021年3月16日,该公司偿还了所有$50.02023年定期贷款的未偿还借款和应计利息。
5.0002022年到期的优先债券百分比
在Infinity被收购之日,Infinity财产和意外伤害公司(“Infinity”)的负债包括#美元。275.0百万本金,5.0002022年9月19日到期的优先债券百分比(下称“2022年优先债券”)。2022年优先票据于购置日按公允价值入账,金额为$。282.1百万美元,加上这笔钱7.1百万保费作为剩余期限的利息支出的减少额摊销,实际利率为4.36%。2018年11月30日,Kemper执行担保,为2022年优先票据的支付和履约义务提供全面和无条件的担保。
注19.债务(续)
4.3502025年到期的优先债券百分比
坎珀有$450.0百万美元本金合计4.3502025年2月15日到期的优先债券(“2025年优先债券”)坎珀最初发行了$250.02015年2月发行了100万美元的钞票,并额外发行了1美元200.02017年6月有100万张纸币。额外票据可与2015年发行的初始票据互换,在管理2025年高级票据的契约下,它们一起被视为一个单一系列的一部分。2025年发行的优先债券为无抵押债券,可随时全部赎回,或不时按肯珀的选择权以指定的赎回价格赎回。
2.4002030年到期的优先债券百分比
坎珀有$400.0百万美元本金合计2.4002030年9月30日到期的优先债券(下称“2030年优先债券”)发行所得款项净额为$。395.8百万,扣除折扣和交易成本,有效收益率为2.52%。2030年优先债券为无抵押债券,可随时全部或部分赎回,按坎珀的选择权,以指定的赎回价格赎回。
短期债务
肯珀的子公司联合保险公司、利邦万能保险公司(“利邦”)和联盟分别是芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的成员。作为FHLB会员资格的一项要求,联合保险、利邦和联盟对FHLB股票保持一定的投资水平。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的,此外还将长期FHLB借款用于利差借贷。截至2021年12月31日或2020年12月31日,芝加哥、达拉斯或旧金山的FHLB没有未偿还的短期债务预付款。有关联合保险公司与芝加哥联邦住房金融局就利差贷款计划达成的融资协议的信息,请参阅综合财务报表附注18,“投保人义务”。
利息支出和支付的利息
利息支出,包括融资费、贴现的增加、溢价的摊销和发行成本的摊销,为#美元。43.6百万,$36.0百万美元和$42.5截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。支付的利息(包括手续费)为#美元。43.9百万,$34.6百万美元和$44.0截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
注20。租契
该公司根据不可取消的经营租赁租赁某些办公空间,初始条款通常为一至十五年,以及允许续订更多期限的选项。该公司还根据不可取消的经营租赁租赁某些设备,初始条款通常为一至五年。最低租金在租赁期内按直线计算。
下表列出了经营租赁、使用权、资产和租赁负债。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2021 | | 2020 |
经营性租赁使用权资产 | | $ | 64.4 | | | $ | 68.6 | |
经营租赁负债 | | 84.8 | | | 89.6 | |
注20.租约(续)
租赁费用主要计入综合损益表中的保险费。有关本公司经营租约的其他资料如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2021 | | 2020 |
租赁费: | | | | |
使用权资产摊销--融资租赁 | | $ | 0.2 | | | $ | 0.3 | |
经营租赁成本 | | 22.3 | | | 20.9 | |
可变租赁成本 | | 0.2 | | | — | |
短期租赁成本(1) | | 5.0 | | | 4.6 | |
租赁总费用 | | $ | 27.7 | | | $ | 25.8 | |
减去:分租收入 | | 0.3 | | | — | |
总租赁成本 | | $ | 27.4 | | | $ | 25.8 | |
(1)-初始期限为12个月或以下的租约不计入综合资产负债表。
关于经营租约的其他信息
与公司截至2021年12月31日和2020年12月31日年度的经营和融资租赁相关的补充现金流信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2021 | | 2020 |
营业租赁产生的营业现金流(固定付款) | | $ | 23.6 | | | $ | 15.8 | |
营业租赁产生的营业现金流(负债减少) | | 20.6 | | | 17.5 | |
融资租赁产生的现金流 | | 0.2 | | | 0.3 | |
用使用权资产换取新的经营租赁负债 | | 15.5 | | | 11.0 | |
以下是在2021年和2020年12月31日确定租赁资产和负债的重要判断和假设。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
加权平均剩余租赁期限-融资租赁 | | 1.0年 | | 0.7年份 |
加权平均剩余租赁期限-经营租赁 | | 5.8年份 | | 6.7年份 |
加权平均贴现率-融资租赁 | | 0.6 | % | | 4.0 | % |
加权平均贴现率-营业租赁 | | 3.4 | % | | 4.0 | % |
该公司的大部分租约都不提供隐含费率。因此,本公司采用基于开始日期可得信息的递增借款利率来确定其租赁付款的现值。
经营租赁项下截至2021年12月31日的未来最低租赁付款如下所示。在融资租赁项下,没有重大的未来最低租赁付款。
| | | | | | | | | | |
(百万美元) | | | | |
2022 | | | | $ | 23.8 | |
2023 | | | | 21.1 | |
2024 | | | | 15.2 | |
2025 | | | | 9.9 | |
2026 | | | | 4.2 | |
2027年及其后 | | | | 20.5 | |
未来付款总额 | | | | $ | 94.7 | |
扣除的利息 | | | | 9.9 | |
最低租赁付款现值 | | | | $ | 84.8 | |
注21。巨灾再保险
巨灾和自然灾害是财产和意外伤害保险业务的固有风险。这些灾难性事件和自然灾害包括但不限于飓风、龙卷风、地震、冰雹、野火、大风和冬季风暴。这类事件造成的保险损失是,也将继续是影响本公司财产和意外伤害保险公司经营业绩和财务状况的重要因素。此外,由于这些保险损失在任何一年中发生的水平都无法准确预测,这些损失可能会导致这些公司的经营业绩和财务状况逐年大幅波动。特定类型的灾难性事件在一年中的某些时间比其他时间更有可能发生。这一因素增加了财产和意外伤害保险索赔的季节性因素。本公司已采用保险服务处(“ISO”)颁布的全行业风暴及其他事件巨灾分类,以追踪及报告与巨灾有关的损失。当事件导致$时,ISO将灾难归类为灾难25.0财产的直接保险损失达数百万或更多,并影响到相当数量的投保人和保险公司。ISO分类的灾难会被分配一个整个保险业都能识别的唯一序列号。下面的讨论利用了ISO对灾难的定义。
该公司通过地理多样化、对某些地区新业务生产的数量和地点的限制以及再保险来管理其在灾难和其他自然灾害中的风险。为了限制其对灾难性事件的风险敞口,该公司为财产和意外伤害保险公司维持着一项巨灾再保险计划。2021年,通过人寿与健康部门承保的财产业务被纳入巨灾再保险计划。巨灾再保险计划的承保范围是通过多份超额损失再保险合同和一份年度超额财产巨灾再保险合同分层次提供的。
根据2021年1月1日至2021年12月31日生效的超额损失再保险合同提供的个别灾难的承保范围按不同层次提供,如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 巨灾损失和 莱伊 | | 百分比 覆盖范围的 |
超过 | | 至.为止 | |
| | | | | | |
留用 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
第二层覆盖范围 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第三层 | | 250.0 | | | 275.0 | | | 95.0 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
根据2020年1月1日至2020年12月31日生效的超额损失再保险合同提供的单个灾难的承保范围分不同层次提供,如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 巨灾损失和 莱伊 | | 百分比 覆盖范围的 |
超过 | | 至.为止 | |
| | | | | | |
留用 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
第二层覆盖范围 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第三层 | | 250.0 | | | 275.0 | | | 95.0 | |
根据2019年1月1日至2019年12月31日生效的超额损失再保险合同提供的个别灾难的承保范围分不同层次提供,如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 巨灾损失和 莱伊 | | 百分比 覆盖范围的 |
超过 | | 至.为止 | |
留用 | | $ | — | | | $ | 50.0 | | | — | % |
第一层覆盖 | | 50.0 | | | 150.0 | | | 95.0 | |
第二层覆盖范围 | | 150.0 | | | 250.0 | | | 95.0 | |
覆盖范围的第三层 | | 250.0 | | | 275.0 | | | 95.0 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
如果前面三个表中列出的巨灾再保险计划承保的已发生巨灾损失和LAE超过了该特定层的保留额,则每个计划都允许恢复一次此类损失和LAE
注21。巨灾再保险(续)
覆盖范围。在这种情况下,该公司须向再保险人缴付复职权保费,以恢复该层下可供全数投保的再保险。
根据2021年总财产巨灾再保险合同提供的保险范围汇总如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 聚合灾变 损失和LAE |
百万美元 | | 超过 | | 至.为止 |
留用 | | $ | — | | | $ | 60.0 | |
覆盖范围 | | 60.0 | | | 110.0 | |
根据2020年合计财产巨灾再保险合同提供的保险范围汇总如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 聚合灾变 损失和LAE |
百万美元 | | 超过 | | 至.为止 |
留用 | | $ | — | | | $ | 60.0 | |
覆盖范围 | | 60.0 | | | 110.0 | |
2021年、2020年和2019年为财产和意外伤害保险公司提供的巨灾再保险还包括佛罗里达飓风巨灾基金(FHCF)为佛罗里达州飓风损失提供的再保险,其扣留额低于上述数字。人寿和健康保险部门还从FHCF购买佛罗里达州飓风损失的再保险。
公司巨灾再保险计划和FHCF计划的再保险费使截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度的赚取保费减少了以下几个方面:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 7.0 | | | $ | 4.8 | | | $ | 0.2 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 22.0 | | | 20.7 | | | 20.2 | |
人寿保险和健康保险 | | 1.3 | | | 1.2 | | | 0.1 | |
放弃的巨灾再保险保费总额 | | $ | 30.3 | | | $ | 26.7 | | | $ | 20.5 | |
该公司在2021年、2020年或2019年没有支付任何恢复保费。
以下按业务分类列出了截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的巨灾损失和LAE(包括准备金发展),以及扣除再保险回收后的净额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 16.0 | | | $ | 12.5 | | | $ | 11.6 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 73.5 | | | 81.5 | | | 44.6 | |
人寿保险和健康保险 | | 12.9 | | | 12.9 | | | 3.9 | |
总巨灾损失与LAE | | $ | 102.4 | | | $ | 106.9 | | | $ | 60.1 | |
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的几年里,该公司根据其巨灾再保险条约没有实质性的赔偿。
上一年巨灾损失总额和LAE准备金(扣除再保险可收回款项)有利地增长了#美元。5.42021年为100万美元,逆差为1美元0.2到2020年达到100万美元,并有利地减少17.12019年将达到100万。特殊财产和意外伤害保险部门报告的不良巨灾准备金开发为#美元。0.3百万,$0.2百万美元,以及$0.52021年、2020年和2019年分别为100万。优先财产和伤亡保险部门报告有利的巨灾准备金开发为#美元。5.6百万,$0.5百万美元和$18.42021年、2020年和2019年分别为100万。人寿保险和健康保险部门报告有利的巨灾准备金发展为#美元。0.12021年为100万美元,不利发展为0.5百万美元和$0.82020年和2019年分别为100万。
注21。巨灾再保险(续)
估计和建立巨灾损失准备金的过程本质上是不确定的,扣除实际再保险赔偿后的实际最终索赔成本可能与估计的准备金金额有很大差异。本公司的 对直接巨灾损失的估计通常基于理赔人员的检查和未经检查的地区或尚未报告的索赔的历史损失发展经验。该公司对直接巨灾损失的估计是基于其保单提供的承保范围。本公司的房主和住宅保险单不承保洪水造成的损失,但一般为风力或风力引发的降雨造成的物理损害提供承保。因此,该公司对房主和住房保险直接损失的估计不包括洪水造成的损失。根据政策的不同,汽车保险可能会为洪水造成的损失提供保险。对最终报告的索赔数量和严重程度的估计受到许多变量的影响,包括但不限于维修或重建成本以及损失原因的确定,这些因素很难量化,并将影响最终的索赔解决金额。所有这些因素,加上劳动力和材料的可获得性对成本的影响,都需要在储备设定过程中做出重大判断。这些因素中的任何一个或多个的变化都可能导致最终净索赔成本不同于估计准备金。公司对风池和联合承保协会间接损失的估计基于各种因素,包括但不限于这些实体提供或收到的实际或估计评估、保险业对损失的估计以及对公司在应评估州的市场份额的估计。实际摊款可能与这些估计数额有很大不同。
注22。其他再保险
除了综合财务报表附注21“巨灾再保险”中描述的再保险计划外,Kemper的保险子公司还利用其他再保险安排来限制它们的最大损失,提供更大的风险分散,并将更大风险的风险敞口降至最低。保险的让渡并不解除原保险人的主要责任。因此,保险准备金负债是在综合资产负债表中报告的从再保险人那里收回的任何估计款项的总额。可向再保险人收回的金额以与保险准备金负债一致的方式估计,并计入综合资产负债表中的其他应收账款。
长期保单和短期保单的赚取保费分别为$。36.1百万,$31.2百万美元和$27.4截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为百万美元,其中30.3百万,$26.7百万美元和$20.5分别有100万美元与巨灾再保险有关。有关公司巨灾再保险计划的更多信息,请参见合并财务报表附注21,“巨灾再保险”。某些保险子公司承担其他保险公司和非自愿池的业务。假设长期保单和短期保单的赚取保费为$56.7百万,$73.8百万美元和$92.3截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
利邦和国会县相互火灾保险公司(“国会”)是配额份额再保险协议的当事人,根据该协议,利邦承担100由Capitol承保的业务的%,有上限,用于支付住宅保险的让渡损失。利邦从Capitol承担的赚取保费为$17.3百万,$18.1百万美元和$19.4截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。Capitol是一家相互保险公司,因此由其投保人所有。利邦和国会的子公司旧可靠保险公司(“ORCC”)是一项配额份额再保险协议的当事人,根据该协议,利邦承担100ORCC承保的业务的%,有上限,用于住宅保险的让渡损失。利邦从ORCC承担的赚取保费为$4.7百万,$4.9百万美元和$5.2截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分别为100万美元。
六该公司的员工担任国会大厦的董事。六董事会成员。九本公司的雇员也担任ORCC的董事。九董事会成员。Kemper的子公司联合保险公司向Capitol和ORCC提供索赔和行政服务。此外,Kemper的子公司可靠人寿保险公司指定的、受雇于联合保险公司的代理人也被Capitol和ORCC指定为该公司的人寿和健康保险部门销售财产保险产品。公司还为国会和ORCC提供一定的投资服务。
注23。所得税
造成公司在2021年和2020年12月31日的递延所得税净资产和递延所得税负债很大一部分的暂时性差异的税收影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 |
递延所得税资产: | | | | |
保险准备金 | | $ | 31.9 | | | $ | 18.4 | |
未赚取的保费准备金 | | 78.3 | | | 66.7 | |
政策性购置成本的税收资本化 | | 46.6 | | | 46.6 | |
| | | | |
工资总额和员工福利应计项目 | | 36.4 | | | 35.6 | |
净营业亏损结转 | | 3.6 | | | 1.1 | |
其他 | | 11.6 | | | 13.4 | |
递延所得税资产总额 | | 208.4 | | | 181.8 | |
递延所得税负债: | | | | |
投资 | | 209.1 | | | 258.8 | |
延期保单收购成本 | | 142.4 | | | 123.7 | |
Life VIF与P&C客户关系 | | 4.6 | | | 5.0 | |
获得的商誉和其他无形资产 | | 38.0 | | | 35.5 | |
可折旧资产 | | 38.7 | | | 42.1 | |
其他 | | 2.6 | | | 2.4 | |
递延所得税负债总额 | | 435.4 | | | 467.5 | |
| | | | |
递延所得税净负债 | | $ | 227.0 | | | $ | 285.7 | |
截至2021年12月31日,联邦净营业亏损(“NOL”)结转及其相关递延所得税资产的到期情况按到期年份列出如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | NOL结转 | | 递延税金资产 |
过期时间: | | | | |
| | | | |
2027 | | $ | 0.8 | | | $ | 0.2 | |
2028 | | 4.4 | | | 0.9 | |
无过期 | | 12.3 | | | 2.5 | |
所有年份合计 | | $ | 17.5 | | | $ | 3.6 | |
NOL结转是在与前几年进行的业务收购相关的情况下获得的,并受美国国内收入法(Internal Revenue Code)规定的年度使用限制。该公司希望充分利用这些联邦NOL结转。
以下是截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的未确认税收优惠的期初和期末金额的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
年初未确认税收优惠的负债 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4.4 | |
本年度税位新增情况 | | — | | | — | | | — | |
前几年税位减少额 | | — | | | — | | | (4.4) | |
| | | | | | |
年底未确认税收优惠的负债 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2021年12月31日和2020年12月31日没有未确认的税收优惠。公司确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有的话)。截至2021年12月31日和2020年12月31日,没有应计利息和罚款的负债。
注23。所得税(续)
与Kemper及其合格子公司的综合联邦所得税申报单相关的诉讼时效在2011年之前(包括2011年)的所有纳税年度都是关闭的。由于该公司提交了修订的联邦所得税申报单,2012和2013纳税年度与修订的申报单相关的结转调整受到有限的审查。2014、2015、2016、2017纳税年度相关诉讼时效延长至2022年9月30日。2018、2019年和2020纳税年度分别自2019年10月15日、2020年和2021年延长到期日起计三年。
肯珀及其子公司提交的各种州所得税申报单的诉讼时效到期时间因州而异。
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,运营所得税费用的组成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
当期所得税优惠(费用) | | $ | 122.7 | | | $ | (86.6) | | | $ | (66.4) | |
递延所得税优惠(费用) | | 2.1 | | | (13.6) | | | (68.5) | |
(增加)减少未确认的税收优惠 | | — | | | — | | | 4.4 | |
所得税优惠(费用) | | $ | 124.8 | | | $ | (100.2) | | | $ | (130.5) | |
已缴纳所得税,扣除已收到的所得税退税净额为#美元。38.0百万,$55.8百万美元,以及$68.12021年、2020年和2019年分别为100万。
以下是法定联邦所得税优惠(费用)和税率与公司截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的有效所得税优惠(费用)和营业税率的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
金额 | | 费率 | | 金额 | | 费率 | | 金额 | | 费率 |
法定联邦所得税优惠(费用) | | $ | 51.5 | | | 21.0 | % | | $ | (107.1) | | | 21.0 | % | | $ | (138.9) | | | 21.0 | % |
免税收入和股息已获扣除 | | 4.6 | | | 1.9 | | | 4.0 | | | (0.8) | | | 4.3 | | | (0.7) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
公司拥有的人寿保险免税收益 | | 5.4 | | | 2.2 | | | 2.7 | | | (0.5) | | | 1.6 | | | (0.2) | |
投资税收抵免 | | 66.1 | | | 27.0 | | | 3.2 | | | (0.6) | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬 | | 0.3 | | | 0.1 | | | 2.2 | | | (0.5) | | | 4.4 | | | (0.7) | |
不可扣除的高管薪酬 | | (2.7) | | | (1.1) | | | (2.7) | | | 0.5 | | | (2.5) | | | 0.4 | |
其他,净额 | | (0.4) | | | (0.2) | | | (2.5) | | | 0.5 | | | 0.6 | | | (0.1) | |
有效所得税优惠(费用) | | $ | 124.8 | | | 50.9 | % | | $ | (100.2) | | | 19.6 | % | | $ | (130.5) | | | 19.7 | % |
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度合并财务报表中包括的综合所得税(费用)福利为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
所得税优惠(费用): | | | | | | |
运营 | | $ | 124.8 | | | $ | (100.2) | | | $ | (130.5) | |
| | | | | | |
证券未实现折旧(增值) | | (60.1) | | | (78.3) | | | (85.2) | |
| | | | | | |
退休后福利计划的税收影响 | | (2.4) | | | (15.3) | | | 1.7 | |
现金流对冲的税收效应 | | 0.1 | | | — | | | (0.1) | |
| | | | | | |
综合所得税(费用)优惠 | | $ | 62.4 | | | $ | (193.8) | | | $ | (214.1) | |
注24.或有事件
在其正常业务过程中,本公司涉及法律程序,包括诉讼、仲裁、监管审查、审计和查询。除以下讨论事项外,根据现有资料,本公司并不认为其任何待决法律程序会对本公司的综合财务报表及综合财务报表附注产生重大影响。
过去10年来,当局已采取多项措施,以不同方式向人寿保险公司施加新责任,使其须主动搜寻与其承保人死亡有关的资料。这些措施包括立法、审计、监管审查和诉讼,旨在通过施加在发行保险公司签订人寿保险合同时并不存在和没有考虑到的要求,来改变人寿保险合同的条款。2016年,本公司自愿开始实施一项全面的流程,将其人寿保险子公司的记录与一个或多个死亡验证数据库进行比较,以确定是否有任何被保险人可能已经死亡。
试图估计上述举措的最终结果会带来不确定性,包括但不限于:(I)相关法规的范围和解释,包括用于将政策记录与死亡核实数据库进行比较的匹配标准和方法;(Ii)受影响的所有政策;(Iii)监管机构的审计、审查和其他行动的结果;(Iv)公司自愿程序的结果;以及(V)任何相关诉讼的结果。
注25。关联方
克里斯托弗·B·萨罗菲姆(Christopher B.Sarofim),肯珀公司(Kemper)董事(Standard Chartered Bank)董事,注册投资咨询公司法耶兹·萨罗菲姆公司(Fayez Sarofim&Co.)副董事长兼董事会成员。FS&C为养老金计划提供投资管理服务。作为养老金计划在2020年部分清偿养老金义务的一部分,养老金计划处置了FS&C管理的所有资产。因此,养老金计划与FS&C之间的协议从2021年1月31日起终止。
正如综合财务报表附注22“其他再保险”中所述,该公司还与其投保人拥有的相互保险公司Capitol及其子公司ORCC有一定的关系。
独立注册会计师事务所报告
致肯珀公司的股东和董事会
财务报表与财务报告内部控制之我见
我们审计了Kemper Corporation及其子公司(“贵公司”)截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表,截至2021年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益(亏损)表、股东权益表和现金流量表,以及指数第15项所列的相关附注和附表(统称为“财务报表”)。我们还审计了公司截至2021年12月31日的财务报告内部控制,依据内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为,上述财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三个年度的运营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。此外,我们认为,截至2021年12月31日,本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制,其依据是内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。
会计原则的变化
如财务报表附注2所述,本公司于2020年改变了其计量金融工具信贷损失的会计方法。
意见基础
公司管理层负责编制这些财务报表,维护对财务报告的有效内部控制,并对随附的财务报告内部控制管理报告中包含的财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是对这些财务报表发表意见,并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。该等准则要求吾等计划及执行审计工作,以合理保证财务报表是否没有重大错报(不论是否因错误或欺诈所致),以及是否在所有重大方面维持对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序(无论是由于错误还是欺诈),以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制,评估存在重大缺陷的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下需要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
独立注册会计师事务所报告(续)
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下述关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过沟通下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
财产和意外伤害保险准备金-请参阅合并财务报表附注2和附注6
关键审计事项说明
估计损失和损失调整费用的财产和意外伤害保险准备金(“财产和意外伤害保险准备金”),包括已发生但未报告的索赔,需要作出重大判断。估计财产和意外伤害保险准备金本质上是不确定的,因为估计通常是使用各种精算估计技术得出的,这些技术依赖于对未来事件的假设和预期,其中许多很难量化。评估过程,特别是对于可能无法立即发现或报告的较长尾部风险敞口的索赔,本质上是一项主观工作,判断和假设的适度变化可能会对这些储备的估值产生重大影响。
鉴于管理层在估计财产和意外伤害保险准备金时做出的重大判断,审计财产和意外伤害保险准备金需要审计师高度的判断和更多的努力,包括我们精算专家的参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与财产和意外伤害保险准备金有关的审计程序包括以下内容:
•我们测试了与财产和意外伤害保险准备金相关的控制措施的有效性,包括与财产和意外伤害保险准备金的估计和管理层审查有关的控制措施。
•我们测试了基础数据,包括历史索赔,这些数据是精算分析的基础,以测试精算估计的输入是准确和完整的。
•在我们精算专家的帮助下:
◦我们制定了一系列对财产和意外伤害保险准备金的独立估计,并将我们的估计与记录的准备金进行了比较。
◦我们将上一年对预期发生的损失的估计与最近一年的实际经验进行了比较,以确定公司确定财产和意外伤害保险准备金时的潜在偏差。
按公允价值固定到期日-请参阅合并财务报表附注2、8和10
关键审计事项说明
对分类为可供出售的固定期限证券的投资在财务报表中按公允价值报告。不能轻易确定市值的固定到期日证券使用重大的不可观察的输入进行估值,例如信用状况、信用利差和由此产生的市场收益率,这些都涉及管理层的相当大的判断。
鉴于管理层使用重大的不可观察的投入来估计固定到期日证券的公允价值,而没有容易确定的市场价值,执行审计程序来评估这些投入需要高度的审计师判断力和更大的努力程度,包括需要我们的公允价值专家参与。
独立注册会计师事务所报告(续)
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层用来估计固定到期日证券的公允价值的不可观察的投入,而这些证券的市值不容易确定,其中包括:
•我们测试了与固定期限证券相关的控制措施的有效性,包括那些与公允价值确定相关的控制措施。
•我们通过将管理层的历史估计与最近或随后的交易进行比较,并考虑到市场状况的变化,评估了管理层准确估计公允价值的能力。
•我们评估了管理层用来估计公允价值的模型、方法和不可观察的投入的合理性。
•在我们公允价值专家的协助下,我们将管理层无法观察到的投入与外部来源进行了比较,对于投资样本,我们制定了公允价值的独立估计,并将我们的估计与公司的估计进行了比较。
/s/ 德勤律师事务所(Deloitte&Touche LLP)
芝加哥,伊利诺斯州
2022年2月10日
自2002年以来,我们一直担任本公司的审计师。
第九条会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。
不适用
第9A项。控制和程序。
披露控制和程序
公司管理层在Kemper首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告所述期间结束时,公司的披露控制和程序(该术语在修订后的1934年证券交易法(下称“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)的有效性。基于这样的评估,肯珀公司的首席执行官和首席财务官得出的结论是,在这段时期结束时,公司的披露控制和程序有效地确保肯珀公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并积累并酌情传达给公司管理层,包括肯珀公司的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年12月31日的会计季度内,公司财务报告内部控制(该术语在《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条中定义)没有发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或有合理可能对其产生重大影响的变化。
财务报告内部控制管理报告
作为公司管理层,我们有责任建立和保持对财务报告的充分内部控制。根据美国证券交易委员会的规则和规定,财务报告内部控制是指由公司主要高管和主要财务官,或履行类似职能的人员设计或在其监督下,由公司董事会、管理层和其他人员实施的,旨在根据公认会计原则对财务报告的可靠性和对外编制财务报表提供合理保证的程序,包括下列政策和程序:
•与保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关的;
•提供合理保证,确保按需要记录交易,以便按照普遍接受的会计原则编制财务报表,并确保公司的收支仅按照公司管理层和董事的授权进行;以及
•提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
管理层评估了截至2021年12月31日其财务报告内部控制的有效性,其依据是一份题为内部控制-综合框架,由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布。基于这样的评估,我们得出结论,公司对财务报告的内部控制自2021年12月31日起有效。
德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)独立注册会计师事务所作为Kemper及其子公司合并财务报表的审计师,根据#年建立的标准,发布了一份关于管理层财务报告内部控制有效性的证明报告。内部控制-综合框架,由特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
/s/小约瑟夫·P·拉彻(Joseph P.Lacher,Jr.) | | | | /s/詹姆斯·J·麦金尼(James J.McKinney) |
小约瑟夫·P·拉彻(Joseph P.Lacher,Jr.) | | | | 詹姆斯·J·麦金尼 |
董事会主席、总裁兼首席执行官 | | | | 执行副总裁兼首席财务官 |
肯珀公司 | | | | 肯珀公司 |
2022年2月10日
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告
独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)关于本公司财务报告内部控制的认证报告包含在第8项“独立注册会计师事务所报告”下,并通过引用并入本文。
第9B项。其他信息。
无
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
本项目所要求的信息在此引用坎珀公司2022年年度股东大会委托书中的“董事会会议和委员会”、“被提名人的商业经验”、“高管”、“肯珀普通股的所有权”和“公司治理”部分。Kemper计划在2021年12月31日,也就是Kemper的财年结束后120天内提交这样的委托书。
Kemper公司适用于首席执行官、首席财务官和首席会计官的道德准则(“高级财务主管道德准则”)张贴在Kemper公司网站的“治理”部分,网址为kemper.com。Kemper还打算在其网站的“治理”部分披露对“高级财务管理人员道德守则”的任何未来修订和任何豁免(尽管预计不会有任何豁免)。
第11项高管薪酬
本项目所需信息参考坎珀公司2022年股东年会委托书中的“高管薪酬和福利”、“董事薪酬”、“薪酬委员会联锁和内部人士参与”和“薪酬委员会报告”部分。将包含在该委托书中的薪酬委员会报告应被视为已在本报告中提供,并且不得因在本第11项中提供此类内容而被纳入根据1933年证券法或交易法提交的任何文件中作为参考。
第十二条某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项。
本项目要求的信息见下表,在此引用肯珀公司2022年年度股东大会委托书中的“肯珀普通股所有权”一节。
股权薪酬计划信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划类别 | | 证券数量 将在以下日期发出 演练 未完成的选项, 认股权证和权利 | | 加权平均 行使价格: 未完成的选项, 认股权证和权利 | | 证券数量 保持可用状态 对于未来的发行 在公平条件下 补偿计划 或程序(1) |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | 2,103,979 | | | $ | 61.93 | | | 5,253,076 | |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | |
总计 | | 2,103,979 | | | $ | 61.93 | | | 5,253,076 | |
(1)包括1,814,274股预留供根据PSU未偿还奖励条款下的业绩结果进行未来授予的股份。
Kemper的2020综合计划允许各种基于股票的奖励,包括但不限于股票期权、股票增值权、RSU和PSU。
2020年综合计划的设计规定了可替代使用股份来确定未来可供授予的股份数量,可替代转换系数为三比一,因此,根据授予的奖励类型,股份授权将以两种不同的比率减少。在行使股票期权或股票增值权时可发行的每股Kemper普通股将使根据股票授权可供未来授予的股票数量减少一股,而根据“全价值奖励”发行的每股Kemper普通股将使根据股票授权可供未来授予的股票数量减少三股。“全价值奖励”是指不同于股票期权或股票增值权的奖励,通过发行Kemper普通股股票来结算,如果以股票结算,则包括RSU和PSU。
第十三条特定关系和关联交易,董事独立性。
本项目所要求的信息在此引用坎珀公司2022年股东年会委托书中的“关联人交易”和“董事独立性”部分。
第14项主要会计费用及服务
本项目所要求的资料参考肯珀公司2022年股东周年大会委托书中“独立注册会计师”一节的内容。
第四部分
项目15.证物、财务报表明细表
(A)作为本报告一部分提交的文件
1.财务报表。Kemper及其子公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合资产负债表,截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的综合收益表、全面收益(亏损)表、现金流量表和股东权益表,以及项目8中的附注和德勤律师事务所的报告,均包括在本2021年年报中。
2.财务报表明细表。以下四个财务报表明细表包括在紧随本合同签字页之后的页面上。此处未列出的时间表已被省略,因为它们不适用或不具实质性,或者要求的信息已包含在合并财务报表中。
附表I除对关联方的投资外的其他投资
附表二母公司财务报表
附表III补充保险资料
附表IV再保险明细表
独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)关于上述财务报表明细表的报告通过参考第8项中包含的独立注册会计师报告并入。
3.展品。本报告第143至147页的一部分已提交了一份《展览品索引》(Exhibit Index)。
(b)展品。包括在上文第15(A)3项中
(c)财务报表明细表。包括在上文第15(A)2项中
项目16.表格10-K总结
无
展品索引
以下展品要么作为本文件的一部分提交,要么通过引用并入本文。带星号(*)的展品编号表示属于管理合同或补偿计划或安排的展品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通过引用并入本文 | | |
展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随函存档或提供 |
3.1 | | 重述的公司注册证书 | | 8-K | | 001-18298 | | 3.2 | | | 2014年8月8日 | | |
3.2 | | 修订和重新制定肯珀公司章程 | | 8-K | | 001-18298 | | 3.1 | | | 2021年8月5日 | | |
4.1 | | 契约,日期为2014年2月27日,由Kemper Corporation和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)作为受托人签署 | | 8-K | | 001-18298 | | 4.1 | | | 2014年2月27日 | | |
4.2 | | Kemper Corporation和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)作为受托人签署的日期为2015年2月24日的第二份补充契约,日期为2014年2月27日的契约(包括2025年到期的4.350%优先债券的形式) | | 8-K | | 001-18298 | | 4.2 | | | 2015年2月24日 | | |
4.3 | | 高级契约表格,日期为2010年8月6日,由Infinity Property and Casualty Corporation和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人
| | S-3 | | 333-168605 | | 4.4 | | | 2010年8月6日 | | |
4.4 | | 第一补充契约,日期为2012年9月17日,由无限财产和意外伤害公司(Infinity Property And Casualty Corporation)和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人 | | 8-K | | 000-50167 | | 4.1 | | | 2012年9月17日 | | |
4.5 | | 肯珀公司对无限财产保险公司2022年到期的5.000%优先债券的担保 | | 8-K | | 001-18298 | | 4.1 | | | 2018年12月3日 | | |
4.6 | | 本公司与美国银行全国协会之间的契约,日期为2020年9月29日 | | 8-K | | 001-18298 | | 4.1 | | | 2020年9月29日 | | |
4.7 | | 第一份补充契约,日期为2020年9月29日,由公司和美国银行全国协会提供,并在该协会之间 | | 8-K | | 001-18298 | | 4.2 | | | 2020年9月29日 | | |
4.8 | | 代表肯博公司普通股的股票证书格式 | | 10-K | | 001-18298 | | 4.7 | | | 2019年2月20日 | | |
4.9 | | 股本说明 | | | | | | | | | | X |
10.1 | | 第二次修订和重新签署的信贷协议,由出借方Kemper Corporation、行政代理和辛迪加代理的摩根大通银行(JP Morgan Chase Bank,N.A.)以及全国银团代理的美国银行(Bank of America,N.A.)和富国银行(Wells Fargo Bank)共同签署 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | June 12, 2018 | | |
10.2 | | 利邦万能保险公司与达拉斯联邦住房贷款银行签订的《垫款和担保协议》和《垫款和担保协议附录》,自2013年12月31日起生效 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.2 | | | 2014年2月14日 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随函存档或提供 |
10.3 | | 美国联合保险公司和芝加哥联邦住房贷款银行之间的预付款、抵押品质押和担保协议,日期为2014年3月18日 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | March 21, 2014 | | |
10.4 | | 联盟联合保险公司和旧金山联邦住房贷款银行之间的预付款和担保协议,2020年8月14日生效 | | 8-K/A | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2020年8月20日 | | |
10.5 | | 定期贷款信贷协议,日期为2019年6月4日,由Kemper Corporation(贷款方)、PNC Bank、National Association(行政代理)、PNC Capital Markets LLC(独家簿记管理人兼联席牵头安排人)和BMO Capital Markets Corp.(BMO Capital Markets Corp.)共同牵头安排 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | June 7, 2019 | | |
10.6* | | 坎珀养老金均衡化计划,自2011年8月25日起修订并重述,经2013年9月16日生效的第2号修正案修订 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.3 | | | 2014年2月14日 | | |
10.7* | | 肯珀补充退休计划,自2016年9月22日起修订和重述 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.5 | | | (2017年2月13日) | | |
10.8* | | Kemper非限定延期补偿计划,自2016年3月16日起修订和重述 | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.3 | | | May 5, 2016 | | |
10.9* | | Kemper 2011综合股权计划,经修订和重述,自2013年10月30日起生效 | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2013年10月31日 | | |
10.10* | | Kemper 2011综合股权计划,自2017年2月8日起修订并重述 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.17 | | | (2017年2月13日) | | |
10.11* | | 根据Kemper 2011综合股权计划,截至2011年8月25日,针对非雇员董事的股票期权和SAR协议的格式 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.13 | | | 2012年2月17日 | | |
10.12* | | 根据Kemper 2011综合股权计划,截至2013年5月1日,针对非雇员董事的股票期权和SAR协议的格式 | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.1 | | | May 2, 2013 | | |
10.13* | | 非雇员董事递延股票单位协议格式,截至2013年5月1日,根据Kemper 2011综合股权计划 | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.2 | | | May 2, 2013 | | |
10.14* | | 根据Kemper 2011综合股权计划,截至2014年2月4日的股票期权和SAR协议-分期付款-归属表格 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.24 | | | 2014年2月14日 | | |
10.15* | | Kemper 2011综合股权计划下的股票期权表格和SAR协议-分期付款-归属表格,截至2017年2月7日 | | 10-K | | 001-18298
| | 10.31 | | | (2017年2月13日) | | |
10.16* | | 截至2018年2月6日,根据Kemper 2011综合股权计划,业绩份额单位奖励协议(调整后净资产收益率)的形式 | | 10-K | | 001-18298
| | 10.34 | | | 2018年2月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随函存档或提供 |
10.17* | | 截至2018年2月6日,根据Kemper 2011综合股权计划,绩效份额单位奖励协议(相对TSR)的形式 | | 10-K | | 001-18298
| | 10.35 | | | 2018年2月13日 | | |
10.18* | | 截至2018年2月6日,根据Kemper 2011综合股权计划,限制性股票单位奖励协议(分期付款归属)的形式 | | 10-K | | 001-18298
| | 10.37 | | | 2018年2月13日 | | |
10.19* | | 截至2018年2月6日,根据Kemper 2011综合股权计划,不合格股票期权和SAR奖励协议(分期付款归属)的形式 | | 10-K | | 001-18298
| | 10.39 | | | 2018年2月13日 | | |
10.20* | | 肯珀高管绩效计划,自2018年5月1日起修订和重述 | | 10-Q | | 001-18298 | | 10.2 | | | July 30, 2018 | | |
10.21* | | 非雇员董事限制性股票单位奖励协议,截至2019年4月30日,根据肯珀2011年综合股权计划 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | May 1, 2019 | | |
10.22* | | Kemper与其董事和高级管理人员之间的个人赔偿协议的格式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | 2020年2月11日 | | |
10.23* | | 2020年总括计划 | | 附表14A | | 001-18298 | | 附录B | | March 25, 2020 | | |
10.24* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的非员工董事限售股奖励协议格式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.1 | | | May 11, 2020 | | |
10.25* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的不合格股票期权和特别行政区奖励协议(悬崖-归属)的形式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.2 | | | May 11, 2020 | | |
10.26* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的不合格股票期权和SAR奖励协议(分期付款-归属)的格式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.3 | | | May 11, 2020 | | |
10.27* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的限制性股票奖励协议(悬崖-归属)形式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.4 | | | May 11, 2020 | | |
10.28* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的限制性股票奖励协议(分期付款-归属)格式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.5 | | | May 11, 2020 | | |
10.29* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的业绩份额单位奖励协议(调整后净资产收益率) | | 8-K | | 001-18298 | | 10.6 | | | May 11, 2020 | | |
10.30* | | 2020年综合股权计划下截至2020年5月5日的业绩份额单位奖励协议(相对TSR)格式 | | 8-K | | 001-18298 | | 10.7 | | | May 11, 2020 | | |
10.31* | | Kemper与其高级管理人员之间的个人控制权变更遣散费协议的形式 | | 10-K | | 001-18298 | | 10.42 | | | (2017年2月13日) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随函存档或提供 |
| | 除了行政总裁的花红、遣散费、人寿保险和健康保险福利的乘数分别为150%、3年、3年和36个月,其他人员的乘数分别为110%、2年、2年和24个月外,其他协议都是相同的。 | | | | | | | | | | |
10.32* | | 2020年股权综合计划下截至2022年2月1日的不合格股票期权和SAR奖励协议(悬崖授予)的格式 | | | | | | | | | | X |
10.33* | | 2020年股权综合计划下截至2022年2月1日的不合格股票期权和SAR奖励协议(分期付款归属)格式 | | | | | | | | | | X |
10.34* | | 2020年股权综合计划下截至2022年2月1日的限制性股票单位奖励协议(悬崖授予)格式 | | | | | | | | | | X |
10.35* | | 2020年股权综合计划下截至2022年2月1日的限制性股票单位奖励协议(分期付款归属)格式 | | | | | | | | | | X |
10.36* | | 根据2020年股权综合计划,截至2022年2月1日的业绩份额单位奖励协议(调整后净资产收益率)格式 | | | | | | | | | | X |
10.37* | | 2020年股权综合计划下截至2022年2月1日的绩效份额单位奖励协议(相对TSR)格式 | | | | | | | | | | X |
10.38* | | 2020年综合股权计划下截至2022年2月1日的特别股权奖励协议格式 | | | | | | | | | | X |
21 | | 肯珀公司的子公司 | | | | | | | | | | X |
23 | | 德勤律师事务所同意 | | | | | | | | | | X |
24 | | 授权书(包括在本文件的签名页上) | | | | | | | | | | X |
31.1 | | 按照美国证券交易委员会规则第13a-14(A)条认证行政总裁 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 根据美国证券交易委员会规则第13a-14(A)条认证首席财务官 | | | | | | | | | | X |
32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条首席执行官证书(根据S-K条例第601(B)(32)项提供) | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的“美国法典”第18编第1350条规定的首席财务官证书(根据S-K条例第601(B)(32)项提供) | | | | | | | | | | X |
101.1 | | XBRL实例 | | | | | | | | | | X |
101.2 | | XBRL分类扩展架构文档 | | | | | | | | | | X |
101.3 | | XBRL分类扩展计算链接库文档 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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展品编号 | | 展品说明 | | 表格 | | 文件号 | | 展品 | | 提交日期 | | 随函存档或提供 |
101.4 | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
101.5 | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
101.6 | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
授权书
下面签名的每个人都在此任命总裁兼首席执行官小约瑟夫·P·拉彻,执行副总裁兼首席财务官詹姆斯·J·麦金尼和高级副总裁兼副首席财务官阿纳斯塔西奥米里迪斯,只要此人仍然是肯珀公司的高管,他或她的真实合法代理人有权以每个签字人的名义共同或单独签约,并有权向美国证券交易委员会提交对以下文件的任何和所有修正案为使肯珀公司能够遵守1934年的证券交易法(经修订)以及美国证券交易委员会中与此相关的任何规则、法规和要求,有必要或可取的,这些修订可在2021年年报中做出前述律师认为适当的其他修改。
签名
根据1934年“证券交易法”第13节的要求,肯珀公司已正式促使这份截至2021年12月31日的会计年度10-K表格的2021年年度报告由正式授权的下列签名者于2022年2月10日代表其签署。
| | | | | | | | |
| | |
肯珀公司 (注册人) |
| |
由以下人员提供: | | /s/小约瑟夫·P·拉彻(Joseph P.Lacher,Jr.) |
| | 小约瑟夫·P·拉彻(Joseph P.Lacher,Jr.) |
| | 董事会主席、总裁兼首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人士以2022年2月10日指定的身份代表肯珀公司签署。
| | | | | | | | |
| | |
签名 | | 标题 |
/s/小约瑟夫·P·拉彻(Joseph P.Lacher,Jr.) | | 董事会主席、总裁兼首席执行官 (首席行政主任) |
小约瑟夫·P·拉彻(Joseph P.Lacher,Jr.) | |
| |
/s/詹姆斯·J·麦金尼(James J.McKinney) | | 执行副总裁兼首席财务官(首席财务官) |
詹姆斯·J·麦金尼 | |
| |
/s/Anastasios OMIRIDIS | | 高级副总裁兼副首席财务官 (首席会计官) |
阿纳斯塔西奥米里迪斯 | |
| | |
罗伯特·J·乔伊斯 | | 董事 |
罗伯特·J·乔伊斯 | | |
| | |
/s/特蕾莎·A·卡尼达 | | 董事 |
特蕾莎·A·卡尼达 | | |
| | |
/s/乔治·N·科克伦(George N.Cochran) | | 董事 |
乔治·N·科克伦 | | |
| |
/s/凯瑟琳·M·克罗宁 | | 董事 |
凯瑟琳·M·克罗宁 | | |
| |
/s/蕾西·M·约翰逊(Lacy M.Johnson) | | 董事 |
莱西·M·约翰逊 | | |
| | |
/s/Gerald Laderman | | 董事 |
杰拉尔德·拉德曼 | | |
| | |
/s/斯图尔特·B·帕克 | | 董事 |
斯图尔特·B·帕克 | | |
| | |
克里斯托弗·B·萨罗菲姆(Christopher B.Sarofim) | | 董事 |
克里斯托弗·B·萨罗芬 | | |
| | |
/s/David P.Storch | | 董事 |
大卫·P·斯托奇 | | |
| | |
/s/苏珊·D·怀廷(Susan D.Whiting) | | 董事 |
苏珊·D·怀廷 | | |
附表I
肯珀公司及其子公司
除对关联方的投资外的其他投资
2021年12月31日
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 摊销 成本 | | 公允价值 | | 金额 带入 资产负债表 |
固定期限: | | | | | | |
债券和债券: | | | | | | |
美国政府和政府机构及当局 | | $ | 610.1 | | | $ | 637.4 | | | $ | 637.4 | |
州和政治分区 | | 1,752.5 | | | 1,890.1 | | | 1,890.1 | |
外国政府 | | 6.7 | | | 5.5 | | | 5.5 | |
公司证券: | | | | | | |
其他债券和票据 | | 3,929.0 | | | 4,386.9 | | | 4,386.9 | |
可赎回优先股 | | 7.0 | | | 7.4 | | | 7.4 | |
抵押贷款债券 | | 756.0 | | | 752.1 | | | 752.1 | |
其他抵押和资产担保 | | 296.9 | | | 307.5 | | | 307.5 | |
固定期限投资总额 | | 7,358.2 | | | 7,986.9 | | | 7,986.9 | |
公允价值股权证券: | | | | | | |
优先股 | | 51.8 | | | 51.8 | | | 51.8 | |
普通股 | | 21.8 | | | 21.8 | | | 21.8 | |
其他股权 | | 757.0 | | | 757.0 | | | 757.0 | |
股票证券投资总额 | | 830.6 | | | 830.6 | | | 830.6 | |
以修改成本计算的股权证券 | | 32.3 | | | XXX.X | | 32.3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
权益法有限责任成本投资加上累计未分配收益 | | 241.9 | | | XXX.X | | 241.9 | |
替代能源伙伴关系投资 | | 39.6 | | | XXX.X | | 39.6 | |
公允价值可转换证券 | | 46.4 | | | 46.4 | | 46.4 | |
贷款、房地产和其他投资 | | 925.6 | | | XXX.X | | 925.6 | |
短期投资 | | 284.1 | | | XXX.X | | 284.1 | |
总投资 | | $ | 9,758.7 | | | | | $ | 10,387.4 | |
见所附独立注册会计师事务所报告。
附表II
肯珀公司
母公司资产负债表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2021 | | 2020 |
资产 | | | | |
对附属公司的投资 | | $ | 4,729.1 | | | $ | 4,896.0 | |
按公允价值计算的固定到期日(摊余成本:2021-$0.3; 2020 - $91.8) | | 0.4 | | | 99.8 | |
公允价值股权证券(成本:2021年-$106.8; 2020 - $73.4) | | 107.4 | | | 78.8 | |
| | | | |
| | | | |
短期投资 | | 96.9 | | | 508.2 | |
现金 | | 27.7 | | | 46.0 | |
其他应收款 | | 2.3 | | | 1.1 | |
| | | | |
使用权资产 | | 12.8 | | | 13.4 | |
其他资产 | | 18.9 | | | 29.2 | |
总资产 | | $ | 4,995.5 | | | $ | 5,672.5 | |
负债和股东权益 | | | | |
| | | | |
2023年7月5日到期的定期贷款(公允价值:2021年-$—; 2020 – $50.0) | | $ | — | | | $ | 49.9 | |
优先应付票据,2025年到期4.35%(公允价值:2021年-$481.4; 2020 – $499.5) | | 449.0 | | | 448.8 | |
优先应付票据,2030年到期,2.40%(公允价值:2021年-$387.8, 2020 – $405.6) | | 396.2 | | | 395.8 | |
| | | | |
当期所得税负担 | | 18.5 | | | 41.5 | |
递延所得税负债 | | 46.5 | | | 38.9 | |
福利计划的负债 | | 42.3 | | | 47.6 | |
使用权负债 | | 25.8 | | | 26.9 | |
应计费用和其他负债 | | 9.5 | | | 59.7 | |
总负债 | | 987.8 | | | 1,109.1 | |
股东权益: | | | | |
普通股 | | 6.4 | | | 6.5 | |
额外实收资本 | | 1,790.7 | | | 1,805.2 | |
留存收益 | | 1,762.5 | | | 2,071.2 | |
累计其他综合收益 | | 448.1 | | | 680.5 | |
总股东权益 | | 4,007.7 | | | 4,563.4 | |
总负债与股东权益 | | $ | 4,995.5 | | | $ | 5,672.5 | |
见所附独立注册会计师事务所报告。
肯珀公司
母公司损益表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净投资收益 | | $ | 3.4 | | | $ | 1.4 | | | $ | 2.1 | |
股权证券公允价值变动收益 | | 10.0 | | | 4.3 | | | 1.6 | |
投资销售已实现净收益(亏损) | | 10.6 | | | 0.1 | | | 0.3 | |
| | | | | | |
总收入 | | 24.0 | | | 5.8 | | | 4.0 | |
利息支出 | | 32.0 | | | 24.2 | | | 28.5 | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | — | | | 5.8 | |
养老金结算费 | | — | | | 64.1 | | | — | |
其他运营(福利)费用 | | 5.9 | | | (3.6) | | | 4.0 | |
总运营费用 | | 37.9 | | | 84.7 | | | 38.3 | |
子公司净收入税前亏损和权益 | | (13.9) | | | (78.9) | | | (34.3) | |
所得税优惠(费用) | | (0.6) | | | 13.4 | | | 9.4 | |
子公司净收益(亏损)中的权益前亏损 | | (14.5) | | | (65.5) | | | (24.9) | |
子公司净收益(亏损)中的权益 | | (106.0) | | | 475.4 | | | 556.0 | |
净收益(亏损) | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | | | $ | 531.1 | |
见所附独立注册会计师事务所报告。
肯珀公司
母公司全面收益表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
净收益(亏损) | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | | | $ | 531.1 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | |
投资证券未实现净收益(亏损)变动情况: | | | | | | |
合并损益表中未确认信用损失的情况: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | (230.4) | | | 378.7 | | | 433.2 | |
母公司持有的证券 | | — | | | 8.0 | | | 0.2 | |
在合并损益表中确认信贷损失: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | (2.0) | | | (2.6) | | | — | |
净收益(亏损)中包含的金额的重新分类调整: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | (43.5) | | | (16.6) | | | (27.9) | |
母公司持有的证券 | | (10.6) | | | (0.1) | | | (0.2) | |
本年度产生的未确认的退休后福利成本: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | 0.6 | | | — | | | (0.6) | |
母公司持有的证券 | | (9.5) | | | 3.6 | | | (4.2) | |
净收益(亏损)中包含的金额的重新分类调整: | | | | | | |
已确认的养老金结算成本 | | — | | | 64.1 | | | — | |
未确认的退休后福利摊销(成本) | | 0.1 | | | 2.5 | | | (3.0) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
现金流套期保值的收益(亏损) | | 0.5 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
所得税前其他综合收益(亏损) | | (294.8) | | | 438.0 | | | 397.9 | |
所得税优惠(费用): | | | | | | |
投资证券未实现净收益(亏损)变动情况: | | | | | | |
合并损益表中未确认信用损失的情况: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | 48.4 | | | (80.6) | | | (91.0) | |
母公司持有的证券 | | — | | | (1.7) | | | — | |
在合并损益表中确认信贷损失: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | 0.4 | | | 0.5 | | | — | |
| | | | | | |
净收益(亏损)中包含的金额的重新分类调整: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | 9.1 | | | 3.5 | | | 5.8 | |
母公司持有的证券 | | 2.2 | | | — | | | — | |
本年度产生的未确认的退休后福利成本: | | | | | | |
附属公司持有的证券 | | (0.1) | | | — | | | — | |
母公司持有的证券 | | 2.5 | | | (1.3) | | | 1.0 | |
净收益(亏损)中包含的金额的重新分类调整: | | | | | | |
已确认的养老金结算成本 | | — | | | (13.5) | | | — | |
未确认的退休后福利成本摊销 | | — | | | (0.5) | | | 0.7 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
现金流量套期保值损益变动 | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
所得税优惠(费用) | | 62.4 | | | (93.6) | | | (83.6) | |
其他全面收益(亏损) | | (232.4) | | | 344.4 | | | 314.3 | |
综合收益(亏损)合计 | | $ | (352.9) | | | $ | 754.3 | | | $ | 845.4 | |
见所附独立注册会计师事务所报告。
肯珀公司
母公司现金流量表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
经营活动: | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | (120.5) | | | $ | 409.9 | | | $ | 531.1 | |
将净收益(亏损)与运营部门提供的现金净额进行调整所需的调整: | | | | | | |
子公司净收益(亏损)中的权益 | | 106.0 | | | (475.4) | | | (556.0) | |
子公司的现金股利 | | 170.3 | | | 216.2 | | | 239.0 | |
| | | | | | |
已实现投资(收益)净亏损 | | (10.6) | | | (0.1) | | | (0.3) | |
与固定收益养老金计划相关的结算成本 | | — | | | 64.1 | | | — | |
对固定收益养老金计划的缴费 | | — | | | — | | | (55.3) | |
| | | | | | |
提前清偿债务造成的损失 | | — | | | — | | | 5.8 | |
按公允价值计算的股权和可转换证券价值减少(增加) | | (10.0) | | | (4.3) | | | (1.6) | |
其他,净额 | | (35.3) | | | 52.2 | | | 9.8 | |
经营活动提供的净现金 | | 99.9 | | | 262.6 | | | 172.5 | |
投资活动: | | | | | | |
向子公司出资 | | (36.5) | | | (62.0) | | | (83.0) | |
子公司的资本分配 | | — | | | — | | | 85.0 | |
| | | | | | |
出售、催缴和固定期限的收益 | | 181.3 | | | 2.0 | | | 12.7 | |
出售或偿还投资的收益: | | | | | | |
股权证券 | | 28.5 | | | 2.2 | | | 15.3 | |
购买投资: | | | | | | |
| | | | | | |
股权证券 | | (48.7) | | | (21.0) | | | (48.9) | |
短期投资净卖出(买入) | | 411.3 | | | (415.7) | | | (23.3) | |
收购业务 | | (370.9) | | | — | | | — | |
投资活动提供(使用)的净现金 | | 165.0 | | | (494.5) | | | (42.2) | |
融资活动: | | | | | | |
| | | | | | |
发行长期债券的净收益 | | — | | | 395.6 | | | 49.9 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
偿还长期债务 | | (50.0) | | | — | | | (185.0) | |
| | | | | | |
发行普通股所得款项(扣除交易成本) | | — | | | — | | | 127.5 | |
根据员工购股计划发行股票所得款项 | | 5.4 | | | 4.4 | | | 1.6 | |
普通股回购 | | (161.7) | | | (110.4) | | | — | |
支付的股息和股息等价物 | | (80.6) | | | (78.9) | | | (67.8) | |
其他 | | 3.7 | | | 5.4 | | | 2.4 | |
| | | | | | |
融资活动提供(使用)的现金净额 | | (283.2) | | | 216.1 | | | (71.4) | |
现金增加(减少) | | (18.3) | | | (15.8) | | | 58.9 | |
现金,年初 | | 46.0 | | | 61.8 | | | 2.9 | |
年终现金 | | $ | 27.7 | | | $ | 46.0 | | | $ | 61.8 | |
见所附独立注册会计师事务所报告。
肯珀公司
肯珀公司的财务信息
财务信息附注
(百万美元)
注1.主要会计政策摘要
Kemper公司(“Kemper”或“母公司”)的财务信息应与本表格10-K第8项中包含的合并财务报表及其附注一并阅读。Kemper的子公司采用权益会计方法核算。这些子公司的净收益(亏损)的权益在营业报表中作为子公司的净收入(亏损)的权益列示。
注2.担保
2018年11月30日,Kemper执行了一项担保,全面和无条件地担保该公司的付款和履行义务5.0Kemper的全资子公司无限财产和意外伤害公司(Infinity Property And Casualty Corporation)2022年9月19日到期的高级债券。
附注3.补充披露现金流量信息
坎珀收到了$189.0百万美元和$106.02021年和2020年分别以非现金结算子公司股息的证券100万美元。肯珀作出了#美元的非现金出资。103.32021年向子公司提供100万美元。Kemper在2020年没有做出任何非现金出资。
注4.租约
Kemper根据不可取消的运营租赁为其现任和前任公司总部租赁了一定的办公空间。
下表显示了截至2021年12月31日和2020年12月31日的经营租赁ROU资产和租赁负债。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 |
经营性租赁使用权资产 | | $ | 12.8 | | | $ | 13.4 | |
经营租赁负债 | | 25.8 | | | 26.9 | |
以下是分别截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度与Kemper经营租赁相关的补充现金流信息。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 |
营业租赁产生的营业现金流(固定付款) | | $ | 2.2 | | | $ | (2.1) | |
营业租赁产生的营业现金流(负债减少) | | 1.1 | | | 0.3 | |
用使用权资产换取新的经营租赁负债 | | — | | | — | |
分别于2021年12月31日和2020年12月31日确定租赁资产和负债的重要判断和假设如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 2021 | | 2020 |
加权平均剩余租赁期限-经营租赁 | | 11.9年份 | | 13.0年份 |
加权平均贴现率-营业租赁 | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
坎珀的租约没有提供隐含利率。因此,Kemper在确定其租赁付款的现值时,使用基于开始日期可用信息的递增借款利率。
肯珀公司
肯珀公司的财务信息
财务信息附注
(百万美元)
注4.租约(续)
截至2021年12月31日的未来最低运营租赁付款为:
| | | | | | | | |
百万美元 | | 运营中 租契 |
2022 | | $ | 2.4 | |
2023 | | 2.4 | |
2024 | | 2.5 | |
2025 | | 2.6 | |
2026 | | 2.6 | |
2027年及其后 | | 20.4 | |
未来付款总额 | | $ | 32.9 | |
折扣减少 | | 7.1 | |
最低租赁付款现值 | | $ | 25.8 | |
注5.债务
4.3502025年到期的优先债券百分比
坎珀有$450.0百万美元本金合计4.3502025年2月15日到期的优先债券(“2025年优先债券”)坎珀最初发行了$250.02015年2月发行了100万美元的钞票,并额外发行了1美元200.02017年6月有100万张纸币。额外票据可与2015年发行的初始票据互换,在管理2025年高级票据的契约下,它们一起被视为一个单一系列的一部分。2025年发行的优先债券为无抵押债券,可随时全部赎回,或不时按肯珀的选择权以指定的赎回价格赎回。
2.4002030年到期的优先债券百分比
坎珀有$400.0百万美元本金合计2.4002030年9月30日到期的优先债券(下称“2030年优先债券”)发行所得款项净额为$。395.8百万,扣除折扣和交易成本,有效收益率为2.52%。2030年优先债券为无抵押债券,可随时全部或部分赎回,按坎珀的选择权,以指定的赎回价格赎回。
附表III
肯珀公司及其子公司
补充保险信息
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | | 12月31日 |
赚取的保费 | | 保险费 成文 | | 其他 收入 | | 网络 投资 收入 | | 保险 索赔 和 保单- 持有者的 优势 | | 摊销 已延期的 政策 采办 费用 | | 其他 保险 费用 | | 延期 政策 采办 费用 | | 保险 储量 | | 不劳而获 保险费 |
2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 3,948.5 | | | $ | 4,057.3 | | | $ | 4.1 | | | $ | 152.5 | | | $ | 3,593.7 | | | $ | 546.7 | | | $ | 227.8 | | | $ | 219.0 | | | $ | 2,319.7 | | | $ | 1,545.9 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 651.7 | | | 642.0 | | | — | | | 68.6 | | | 537.4 | | | 103.8 | | | 102.6 | | | 49.2 | | | 433.2 | | | 331.6 | |
人寿保险及健康保险(一) | | 653.5 | | | 不适用 | | (1.3) | | | 202.7 | | | 469.7 | | | 33.8 | | | 325.1 | | | 409.4 | | | 3,544.5 | | | 21.2 | |
其他 | | — | | | 不适用 | | 2.0 | | | 3.5 | | | — | | | — | | | (121.7) | | | — | | | 16.2 | | | — | |
总计 | | $ | 5,253.7 | | | 不适用 | | $ | 4.8 | | | $ | 427.3 | | | $ | 4,600.8 | | | $ | 684.3 | | | $ | 533.8 | | | $ | 677.6 | | | $ | 6,313.6 | | | $ | 1,898.7 | |
2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 3,335.3 | | | $ | 3,435.5 | | | $ | 1.8 | | | $ | 114.1 | | | $ | 2,378.4 | | | $ | 497.5 | | | $ | 154.4 | | | $ | 177.4 | | | $ | 1,544.8 | | | $ | 1,262.9 | |
优先财产及意外伤害保险 | | 688.2 | | | 653.0 | | | 0.1 | | | 37.7 | | | 503.1 | | | 111.2 | | | 109.9 | | | 51.2 | | | 411.6 | | | 329.2 | |
人寿保险及健康保险(一) | | 648.7 | | | 不适用 | | 0.6 | | | 198.8 | | | 442.0 | | | 33.1 | | | 301.8 | | | 360.7 | | | 3,532.1 | | | 23.0 | |
其他 | | — | | | 不适用 | | 92.1 | | | (2.4) | | | 0.1 | | | — | | | (107.4) | | | — | | | 21.5 | | | — | |
总计 | | $ | 4,672.2 | | | 不适用 | | $ | 94.6 | | | $ | 348.2 | | | $ | 3,323.6 | | | $ | 641.8 | | | $ | 458.7 | | | $ | 589.3 | | | $ | 5,510.0 | | | $ | 1,615.1 | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特殊财产和意外伤害保险 | | $ | 3,078.4 | | | $ | 3,211.3 | | | $ | 7.0 | | | $ | 107.5 | | | $ | 2,278.9 | | | $ | 224.9 | | | $ | 330.7 | | | | | | | |
优先财产及意外伤害保险 | | 750.3 | | | 739.3 | | | — | | | 44.1 | | | 508.8 | | | 120.1 | | | 113.2 | | | | | | | |
人寿保险及健康保险(一) | | 643.7 | | | 不适用 | | 8.5 | | | 206.4 | | | 402.7 | | | 63.3 | | | 270.7 | | | | | | | |
其他 | | — | | | 不适用 | | 20.0 | | | 6.3 | | | (2.1) | | | — | | | (103.2) | | | | | | | |
总计 | | $ | 4,472.4 | | | 不适用 | | $ | 35.5 | | | $ | 364.3 | | | $ | 3,188.3 | | | $ | 408.3 | | | $ | 611.4 | | | | | | | |
(1)该公司的人寿保险和健康保险员工代理还在共同管理下销售某些财产和意外伤害保险产品。因此,该公司将这些财产和意外伤害保险产品的结果纳入其人寿保险和健康保险部门。
见所附独立注册会计师事务所报告。
附表IV
肯珀公司
再保险明细表
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 毛收入 金额 | | 割让给 其他 公司 | | 假设 从其他 公司 | | 网络 金额 | | 百分比 金额的 假设为 网络 |
截至2021年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效人寿保险 | | $ | 20,287.7 | | | $ | 372.3 | | | $ | 144.5 | | | $ | 20,059.9 | | | 0.7 | % |
保费: | | | | | | | | | | |
人寿保险 | | $ | 401.9 | | | $ | 0.9 | | | $ | 0.7 | | | $ | 401.7 | | | 0.2 | % |
意外及健康保险 | | 185.8 | | | 0.3 | | | 4.4 | | | 189.9 | | | 2.3 | |
财产和责任保险 | | 4,667.4 | | | 34.9 | | | 29.6 | | | 4,662.1 | | | 0.6 | |
总保费 | | $ | 5,255.1 | | | $ | 36.1 | | | $ | 34.7 | | | $ | 5,253.7 | | | 0.7 | % |
截至2020年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效人寿保险 | | $ | 19,706.2 | | | $ | 387.7 | | | $ | 152.3 | | | $ | 19,470.8 | | | 0.8 | % |
保费: | | | | | | | | | | |
人寿保险 | | $ | 386.0 | | | $ | 1.1 | | | $ | 0.8 | | | $ | 385.7 | | | 0.2 | % |
意外及健康保险 | | 195.5 | | | 1.6 | | | 5.4 | | | 199.3 | | | 2.7 | |
财产和责任保险 | | 4,071.1 | | | 28.5 | | | 44.6 | | | 4,087.2 | | | 1.1 | |
总保费 | | $ | 4,652.6 | | | $ | 31.2 | | | $ | 50.8 | | | $ | 4,672.2 | | | 1.1 | % |
截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
有效人寿保险 | | $ | 19,479.9 | | | $ | 411.6 | | | $ | 162.8 | | | $ | 19,231.1 | | | 0.8 | % |
保费: | | | | | | | | | | |
人寿保险 | | $ | 383.6 | | | $ | 1.2 | | | $ | 0.9 | | | $ | 383.3 | | | 0.2 | % |
意外及健康保险 | | 188.5 | | | 1.7 | | | 5.3 | | | 192.1 | | | 2.8 | |
财产和责任保险 | | 3,835.4 | | | 24.5 | | | 86.1 | | | 3,897.0 | | | 2.2 | |
总保费 | | $ | 4,407.5 | | | $ | 27.4 | | | $ | 92.3 | | | $ | 4,472.4 | | | 2.1 | % |
见所附独立注册会计师事务所报告。