根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(税务局雇主 识别号码) |
(主要行政办公室地址) |
(邮政编码) |
每节课的标题 |
交易 符号 |
每个交易所的名称 在其上注册的 | ||
☒ |
加速文件管理器 |
☐ | ||||
非加速文件服务器 |
☐ |
规模较小的报告公司 |
||||
新兴成长型公司 |
A类普通股票面价值每股0.01美元 |
— |
|||||||
B类普通股票面价值每股0.01美元 |
— |
解释性说明 |
||
第一部分--第1项。 |
财务报表 | |
第一部分--第2项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | |
第一部分--第4项。 |
管制和程序 | |
第II部--第1A项。 |
风险因素 | |
第四部分--第6项。 |
陈列品 |
• |
陶氏集团中级控股有限公司和陶氏集团经营有限责任公司(“陶氏”)的信贷协议(“陶氏高级信贷协议”), |
• |
MSG National Properties,LLC(“MSG National Properties”)的担保定期贷款工具(“National Properties Term Loan Facility”),以及 |
• |
MSGN Holdings,L.P.(“MSGN Networks”)的高级信贷融资(“MSGN信贷协议”)及与National Properties Term Loan Finance及陶氏高级信贷协议的集体信贷融资(“信贷融资”)。 |
页面 |
||||
第一部分财务信息 |
||||
项目1.财务报表(未经审计) |
||||
截至2021年9月30日和2021年6月30日的合并资产负债表 |
1 |
|||
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月综合营业报表 |
3 |
|||
截至2021年9月30日和2020年9月30日三个月的综合全面亏损表 |
4 |
|||
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月合并现金流量表 |
5 |
|||
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月股东权益和可赎回非控股权益合并报表 |
7 |
|||
合并财务报表附注 |
9 |
|||
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
52 |
|||
项目4.控制和程序 |
76 |
|||
第二部分:其他信息 |
||||
第1A项。风险因素 |
78 |
|||
项目6.展品 |
80 |
9月30日, 2021 |
六月三十日, 2021 |
|||||||
资产 |
||||||||
流动资产: |
||||||||
现金和现金等价物 |
$ | $ | ||||||
受限现金 |
||||||||
应收账款净额 |
||||||||
关联方应收账款净额 |
||||||||
预缴所得税 |
||||||||
预付费用 |
||||||||
其他流动资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
流动资产总额 |
||||||||
对非合并关联公司的投资 |
||||||||
财产和设备,净值 |
||||||||
使用权 |
||||||||
可摊销无形资产净额 |
||||||||
活生生的无限无形资产 |
||||||||
商誉 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
9月30日, 2021 |
六月三十日, 2021 |
|||||||
负债、可赎回的非控制性权益和权益 |
| |||||||
流动负债: |
||||||||
应付帐款 |
$ | $ | ||||||
关联方应付款净额,当期 |
||||||||
长期债务的当期部分,扣除递延融资成本 |
||||||||
应付所得税 |
||||||||
应计负债: |
||||||||
员工相关成本 |
||||||||
其他应计负债 |
||||||||
经营租赁负债,流动 |
||||||||
赠送给发起人的收藏品 |
||||||||
递延收入 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
流动负债总额 |
||||||||
扣除递延融资成本后的长期债务 |
||||||||
非流动经营租赁负债 |
||||||||
固定福利和其他退休后义务 |
||||||||
其他与员工相关的成本 |
||||||||
发起人的收藏品,非当前 |
||||||||
递延税项负债,净额 |
||||||||
其他负债 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总负债 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
承付款和或有事项(见附注11) |
||||||||
可赎回的非控股权益 |
||||||||
麦迪逊广场花园娱乐公司股东权益: |
||||||||
A类普通股,面值$ |
||||||||
B类普通股,面值$ |
||||||||
优先股,面值$ |
||||||||
其他内容 实缴 资本 |
||||||||
累计赤字 |
( |
) | ( |
) | ||||
累计其他综合损失 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
麦迪逊广场花园娱乐公司股东权益总额 |
||||||||
不可赎回的非控股权益 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总股本 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总负债、可赎回的非控股权益和权益 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
截至三个月 9月30日, |
||||||||
|
|
|||||||
2021 |
2020 |
|||||||
收入 (a) |
$ | $ | ||||||
运营费用: |
||||||||
直接运营费用 (b) |
||||||||
销售、一般和行政费用 (c) |
||||||||
折旧及摊销 |
||||||||
长期资产减值 |
||||||||
重组费用 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
营业亏损 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他收入(费用): |
||||||||
权益法投资损失 |
( |
) | ( |
) | ||||
利息收入 |
||||||||
利息支出 |
( |
) | ( |
) | ||||
杂项收入(费用)净额 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
( |
) | |||||||
|
|
|
|
|||||
所得税前营业亏损 |
( |
) | ( |
) | ||||
所得税优惠(费用) |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
净损失 |
( |
) | ( |
) | ||||
减去:可赎回非控股权益的净收益(亏损) |
( |
) | ||||||
减去:可归因于不可赎回的非控股权益的净收益(亏损) |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的净亏损 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
|
|
|
|
|||||
可归因于麦迪逊广场花园娱乐公司股东的每股普通股基本和稀释亏损 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
加权-已发行普通股的平均数量: |
||||||||
基本的和稀释的 |
(a) |
包括关联方收入#美元。 |
(b) |
包括关联方的净费用$ |
(c) |
包括支付给关联方的净费用$( |
截至三个月 9月30日, |
||||||||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
净损失 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||||
除所得税前的其他全面收益(亏损): |
||||||||||||||||
养老金计划和退休后计划: |
||||||||||||||||
从累计其他全面亏损中重新分类的金额: |
||||||||||||||||
计入定期净收益成本的精算损失摊销 |
||||||||||||||||
计入净定期收益成本的先前服务信用摊销 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
累计平移调整 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
所得税前其他综合收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||
与其他综合收益(亏损)项目相关的所得税优惠(费用) |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
扣除所得税后的其他综合收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
综合损失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
减去:可赎回非控股权益的净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||
减去:可归因于不可赎回的非控股权益的净收益(亏损) |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的全面亏损 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
截至三个月 9月30日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
经营活动的现金流: |
||||||||
净损失 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
对净亏损与经营活动中使用的现金净额进行调整: |
||||||||
折旧及摊销 |
||||||||
长期资产减值 |
||||||||
递延融资成本摊销 |
||||||||
从递延所得税中受益 |
( |
) | ( |
) | ||||
基于股份的薪酬费用 |
||||||||
权益法投资损失 |
||||||||
公允价值易于确定的股权投资未实现净亏损(收益) |
( |
) | ||||||
信贷损失准备金 |
||||||||
其他 非现金 调整 |
( |
) | ( |
) | ||||
资产负债变动情况: |
||||||||
应收账款 |
( |
) | ||||||
关联方应收账款,扣除应付款项后的净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
预付费用和其他资产 |
||||||||
应付帐款 |
( |
) | ||||||
应计负债和其他负债 |
( |
) | ( |
) | ||||
应收于发起人的收款,包括非流动部分 |
( |
) | ||||||
递延收入 |
||||||||
经营租赁 使用权 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
$ | $ | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
投资活动的现金流: |
||||||||
资本支出 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
资本化利息 |
( |
) | ( |
) | ||||
短期投资到期收益 |
||||||||
应收票据收到的现金 |
||||||||
其他投资活动 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
投资活动提供的净现金(用于) |
$ | ( |
) | $ | ||||
|
|
|
|
截至三个月 9月30日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
融资活动的现金流: |
||||||||
为股权补偿而支付的代替已发行股票的税款 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
非控股股东出资 |
||||||||
向与某些基于股份的奖励的结算有关的相关方分发 |
( |
) | ||||||
偿还循环信贷安排 |
( |
) | ||||||
长期债务本金偿还 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
用于融资活动的净现金 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
|
|
|
|
|||||
汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 |
( |
) | ||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
非现金 投资和融资活动: |
||||||||
对非合并关联公司的投资和贷款 |
$ | $ | ||||||
已发生但尚未支付的资本支出 |
$ | $ | ||||||
按资产和设备资本化的股份薪酬 |
$ | $ |
截至2021年9月30日的三个月 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 库存 已发布 |
其他内容 实缴 资本 |
累计 赤字 |
累计 其他 全面 损失 |
总麦迪逊 广场花园 娱乐 金丝雀 股东的 权益 |
非- 可赎回的 非控制性 利益 |
总股本 |
可赎回的 非控制性 利益 |
|||||||||||||||||||||||||
截至2021年6月30日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
净损失 |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
其他综合损失 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
综合损失 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
与以股权为基础的薪酬发行的股票相关的预扣税款 |
( |
) | — | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||
可赎回非控股权益因所有权变更而调整 |
— | — | — | — | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
可赎回非控股权益对赎回公允价值的调整 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
看跌期权的增值 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
非控股股东的出资 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
向与某些基于股份的奖励的结算有关的相关方分发 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
截至2021年9月30日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年9月30日的三个月 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 库存 已发布 |
其他内容 实缴 资本 |
留用 收益 |
累计 其他 全面 损失 |
总麦迪逊 广场花园 娱乐 金丝雀 股东的 权益 |
非- 可赎回的 非控制性 利益 |
总股本 |
可赎回的 非控制性 利益 |
|||||||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
采用新会计准则的累积效应 2016-13, 信用损失 |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||
转回估值免税额 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
净损失 |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
其他综合收益 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
综合损失 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
与以股权为基础的薪酬发行的股票相关的预扣税款 |
( |
) | — | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||
看跌期权的增值 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
非控股股东的出资 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
截至2020年9月30日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
• | 娱乐部分包括公司的场地组合:麦迪逊广场花园(“The Garden”)、麦迪逊广场花园的Hulu剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。此外,该公司还公布了其对 最先进的 由无线电城火箭女郎主演的圣诞奇观 圣诞奇观 |
• | 味精网络部门由该公司的地区性体育和娱乐网络、味精网络和MSG+(一款配套的流媒体应用程序)、MSG Go和其他数字资产组成。味精网络服务于纽约指定市场区域,以及纽约、新泽西、康涅狄格和宾夕法尼亚的其他地区,并提供广泛的体育内容,包括美国国家篮球协会(NBA)的纽约尼克斯(尼克斯队)和美国国家曲棍球联盟(NBA)的纽约流浪者队(以下简称流浪者队)、纽约岛人队、新泽西魔鬼队和水牛队佩剑(水牛队)的独家本地比赛和其他节目(包括美国国家篮球协会(NBA)的尼克斯队(Nnicks)和美国国家曲棍球联盟(National Hockey League)的水牛队(Buffalo Sabres)( |
• | 陶氏集团酒店业以公司在TAO集团控股有限公司的控股权益为特色,TAO集团是一家拥有全球知名娱乐餐饮和夜生活品牌的酒店集团,包括:陶氏、玛客、拉沃、Beauty&Essex、Cathédrale、客山和Omnia。 |
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的净亏损减少 |
$ | |||
其他综合收益减少 |
$ | ( |
) | |
可归因于麦迪逊广场花园娱乐公司股东(基本和稀释后)的每股普通股净亏损减少 |
$ |
公允价值 承认为的 收购日期 (和以前一样 (已报道) |
量测 期间 调整,调整 (a) |
公允价值 公认为 九月的 30, 2021 as 调整后的 |
||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | $ | — | $ | ||||||||
财产和设备,净值 |
— | |||||||||||
使用权 |
— | |||||||||||
可摊销无形资产净额 |
( |
) | ||||||||||
其他资产 |
— | |||||||||||
应计费用和其他流动负债 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
经营租赁负债 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
其他负债 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
收购的可识别净资产总额 |
( |
) | ||||||||||
商誉 |
( |
) | ||||||||||
可赎回的非控股权益 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) |
(a) |
在截至2021年9月30日的三个月中,该公司记录了一项调整,以反映计量期调整。于2022年会计年度第一季度结算书敲定后,客山母公司于陶氏集团拥有的非控股权益 子控股 有限责任公司从大约18 最初估计的百分比约为15 %。这一变化导致公司的可赎回非控股权益减少了#美元。核销 以前报告的应计项目#美元 |
期初余额 |
$ | |||
预期信贷损失拨备 |
||||
核销 |
( |
) | ||
|
|
|||
期末余额 |
$ | |||
|
|
截至三个月 2021年9月30日 |
||||||||||||||||||||
娱乐 |
味精 网络 |
陶氏集团 热情好客 |
淘汰 |
总计 |
||||||||||||||||
与活动相关的娱乐餐饮和夜生活服务 (a) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
赞助、标牌和套房许可证 (b) |
||||||||||||||||||||
与媒体相关,主要来自从属关系协议 (c) |
||||||||||||||||||||
其他 (d) |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
与客户签订合同的总收入 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三个月 2020年9月30日 |
||||||||||||||||||||
娱乐 |
味精 网络 |
陶氏集团 热情好客 |
淘汰 |
总计 |
||||||||||||||||
与活动相关的娱乐餐饮和夜生活服务 (a) |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
赞助、标牌和套房许可证 (b) |
( |
) | ||||||||||||||||||
与媒体相关,主要来自从属关系协议 (c) |
||||||||||||||||||||
其他 (d) |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
与客户签订合同的总收入 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
收入包括(I)门票销售和其他门票相关收入,(Ii)陶氏集团酒店的娱乐餐饮和夜生活产品,(Iii)第三方推广商收取的场馆许可费,以及(Iv)食品、饮料和商品销售。与活动相关的收入以及娱乐、餐饮和夜生活产品在某个时间点确认。因此,这些收入已包括在上表的同一类别中。 |
(b) |
见本公司年报所载截至2021年6月30日的经审核综合及合并财务报表附注4及附注 10-K 有关赞助商、标牌和套房许可证收入的确认模式的更多详细信息。 |
(c) |
请参阅“-注2.会计政策-重要会计政策摘要-收入确认-媒体从业费和广告收入”,了解味精网络部门媒体从业费和广告收入确认模式的更多详情。 |
(d) |
主要包括(I)与味精体育签订的赞助销售和代理协议的收入,(Ii)陶氏集团酒店管理的场馆收入,以及(Iii)娱乐部门从味精网络部门确认的广告佣金收入$ |
截至三个月 2021年9月30日 |
||||||||||||||||||||
娱乐 |
味精 网络 |
陶氏集团 热情好客 |
淘汰 |
总计 |
||||||||||||||||
票务和场馆许可费收入 (a) |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
赞助和标牌、套房和广告佣金收入 (b) |
( |
) | ||||||||||||||||||
娱乐、餐饮和夜生活产品的收入 (c) |
( |
) | ||||||||||||||||||
食品、饮料和商品收入 |
||||||||||||||||||||
媒体网络收入 (d) |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
与客户签订合同的总收入 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三个月 2020年9月30日 |
||||||||||||||||||||
娱乐 |
味精 网络 |
陶氏集团 热情好客 |
淘汰 |
总计 |
||||||||||||||||
票务和场馆许可费收入 (a) |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
赞助和标牌、套房和广告佣金收入 (b) |
( |
) | ||||||||||||||||||
娱乐、餐饮和夜生活产品的收入 (c) |
( |
) | ||||||||||||||||||
食品、饮料和商品收入 |
||||||||||||||||||||
媒体网络收入 (d) |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
与客户签订合同的总收入 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
金额包括门票销售,包括其他与门票相关的收入,以及该公司活动的场馆许可费,例如(I)音乐会,(Ii)圣诞盛会的演出,以及(Iii)其他现场娱乐和体育赛事。 |
(b) |
金额包括与味精体育公司签订的赞助、销售和代理协议的收入,以及娱乐部门确认的味精网络部门的广告佣金收入。 |
(c) |
主要包括来自(I)娱乐、餐饮和夜生活服务以及(Ii)场地管理协议的收入。 |
(d) |
主要包括分销商的会员费,以及在MSG Networks节目期间通过出售商业时间和其他广告库存获得的广告收入,其次是通过出售广告时间和其他广告库存获得的广告收入。 |
9月30日, 2021 |
六月三十日, 2021 |
|||||||
与客户签订的合同应收账款,净额 (a) |
$ | $ | ||||||
合同资产,流动 (b) |
||||||||
合同资产, 非电流 (b) |
||||||||
递延收入,包括 非电流 部分(c) |
(a) |
与客户签订的合同应收账款在公司综合资产负债表的应收账款、净关联方应收账款和净关联方应收账款中列报,代表了公司根据与客户签订的合同享有无条件对价的权利。截至2021年9月30日和2021年6月30日,公司与上述客户签订的合同应收账款包括美元 |
(b) |
合同资产,报告为其他流动资产或其他资产 (非当前 本公司综合资产负债表中的部分)主要涉及本公司对转移给客户的商品或服务的对价权利,截至报告日期,本公司没有无条件的权利对这些商品或服务开具账单。一旦公司的对价权利成为无条件的,合同资产就转移到应收账款中。 |
(c) |
递延收入主要是指公司在向客户转让商品或服务之前从客户那里收到的对价。一旦基础商品或服务转移给客户,递延收入就会减少,相关收入就会确认。截至2021年9月30日的三个月,与截至2021年6月30日的合同负债余额(主要是递延收入)有关的确认收入为#美元。 |
2022财年(剩余部分) |
$ | |||
2023财年 |
||||
2024财年 |
||||
2025财年 |
||||
2026财年 |
||||
此后 |
||||
|
|
|||
$ | ||||
|
|
截至三个月 9月30日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的净亏损(分子): |
||||||||
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的净亏损 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
加权平均份额(分母): |
||||||||
基本每股收益和稀释后每股收益的加权平均份额 (a) |
||||||||
可归因于麦迪逊广场花园娱乐公司股东的每股普通股基本和稀释亏损 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) |
(a) |
所有限制性股票单位和股票期权都被排除在上表之外,因为该公司报告了本报告期间的净亏损,因此,它们对报告的每股亏损的影响将是反稀释的。有关更多详细信息,请参见注释15。 |
自.起 |
||||||||||||||||
9月30日, 2021 |
六月三十日, 2021 |
9月30日, 2020 |
六月三十日, 2020 |
|||||||||||||
综合资产负债表上的标题: |
||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
受限现金 (a) |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
合并现金流量表上的现金、现金等价物和限制性现金 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
见本公司年报所载截至2021年6月30日的经审核综合及合并财务报表附注2及附注 10-K 有关受限制现金的性质的更多信息,请访问。 |
所有权 百分比 |
投资 |
|||||||
2021年9月30日 |
||||||||
权益法投资: |
||||||||
中美合作所技术公司(“中美合作所”) |
% | $ | ||||||
其他 |
||||||||
公允价值不容易确定的股权证券 (a) |
||||||||
|
|
|||||||
对非合并附属公司的总投资 |
$ | |||||||
|
|
|||||||
June 30, 2021 |
||||||||
权益法投资: |
||||||||
中美合作所 |
% | $ | ||||||
其他 |
||||||||
公允价值不容易确定的股权证券 (a) |
||||||||
|
|
|||||||
对非合并附属公司的总投资 |
$ | |||||||
|
|
(a) |
|
2021年9月30日 |
||||||||||||
公允价值易于确定的股权投资 |
股份/单位 vbl.持有 |
成本基础 |
携带 价值 /公允价值 |
|||||||||
TownSquare A类普通股 |
$ | $ | ||||||||||
TownSquare C类普通股 |
||||||||||||
DraftKings普通股 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
$ | $ | ||||||||||
|
|
|
|
June 30, 2021 |
||||||||||||
公允价值易于确定的股权投资 |
股份/单位 vbl.持有 |
成本 基础 |
携带 价值 /公允价值 |
|||||||||
TownSquare A类普通股 |
$ | $ | ||||||||||
TownSquare C类普通股 |
||||||||||||
DraftKings普通股 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
$ | $ | ||||||||||
|
|
|
|
截至三个月 9月30日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
未实现收益-TownSquare |
$ | $ | ||||||
未实现收益(亏损)-DraftKings |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | ( |
) | $ | |||||
|
|
|
|
9月30日, 2021 |
六月三十日, 2021 |
|||||||
土地 |
$ | $ | ||||||
建筑物 |
||||||||
装备 |
||||||||
飞机 |
||||||||
家具和固定装置 |
||||||||
租赁权的改进 |
||||||||
在建工程正在进行中 (a) |
||||||||
减去累计折旧和摊销 |
( |
) | ( |
) | ||||
$ | $ | |||||||
(a) |
重大长期建设项目的利息在建设期内资本化。该公司利用娱乐部门在拉斯维加斯建造味精球体的权益。截至2021年9月30日和2022年9月30日的三个月 0 ,该公司资本化了$ |
公司合并中的行项目 资产负债表 |
9月30日, 2021 |
六月三十日, 2021 |
||||||||
使用权 |
||||||||||
经营租约 |
使用权 |
$ | $ | |||||||
|
|
|
|
|||||||
租赁负债: |
||||||||||
经营租赁,当前 |
经营租赁负债,流动 |
$ | $ | |||||||
非流动经营租赁 |
非流动经营租赁负债 |
|||||||||
|
|
|
|
|||||||
租赁总负债 |
$ | $ | ||||||||
|
|
|
|
公司合并中的行项目 运营说明书 |
截至三个月 9月30日, |
|||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||
租赁成本、经营租赁 |
直接运营费用 |
$ | $ | |||||||
租赁成本、经营租赁 |
销售、一般和行政费用 |
|||||||||
可变租赁成本 |
直接运营费用 |
|||||||||
可变租赁成本 |
销售、一般和行政费用 |
|||||||||
|
|
|
|
|||||||
总租赁成本 |
$ | $ | ||||||||
|
|
|
|
2022财年(剩余部分) |
$ | |||
2023财年 |
||||
2024财年 |
||||
2025财年 |
||||
2026财年 |
||||
此后 |
||||
|
|
|||
租赁付款总额 |
||||
扣除的利息 |
||||
|
|
|||
租赁总负债 |
$ | |||
|
|
娱乐 |
味精 网络 |
陶氏集团 热情好客 |
总计 |
|||||||||||||
截至2021年6月30日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
测算期调整 (a) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2021年9月30日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
于截至2021年9月30日止三个月内,本公司录得一项调整,以反映陶氏集团酒店收购客山的计量期调整。于2022年会计年度第一季度结算书敲定后,客山母公司于陶氏集团拥有的非控股权益 子控股 有限责任公司从最初估计的大约18%减少到大约15%。这一变化导致公司的可赎回非控股权益减少了#美元。核销 以前报告的应计项目#美元10-K 关于收购客山的细节。 |
商标 |
$ | |||
摄影相关权利 |
||||
|
|
|||
总计 |
$ | |||
|
|
2021年9月30日 |
毛收入 |
累计 摊销 |
网络 |
|||||||||
商号 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
场馆管理合同 |
( |
) | ||||||||||
关联关系 |
( |
) | ||||||||||
竞业禁止 协议 |
( |
) | ||||||||||
节庆权利 |
( |
) | ||||||||||
其他无形资产 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
|
|
|
|
|
|
June 30, 2021 |
毛收入 |
累计 摊销 |
网络 |
|||||||||
商号 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
场馆管理合同 |
( |
) | ||||||||||
关联关系 |
( |
) | ||||||||||
竞业禁止 协议 |
( |
) | ||||||||||
节庆权利 |
( |
) | ||||||||||
其他无形资产 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
|
|
|
|
|
|
2022财年 |
$ | |||
2023财年 |
||||
2024财年 |
||||
2025财年 |
||||
2026财年 |
||||
此后 |
||||
|
|
|||
$ | ||||
|
|
合并上的行项目 资产负债表 |
9月30日, 2021 |
六月三十日, 2021 |
||||||||
资产: |
||||||||||
货币市场账户和定期存款 (a) |
现金和现金等价物 | $ | $ | |||||||
公允价值易于确定的股权投资 (b) |
其他资产 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||
按公允价值计量的总资产 |
$ | $ | ||||||||
|
|
|
|
(a) |
由于货币市场账户和定期存款的短期到期日,本公司现金等价物的账面价值接近公允价值。 |
(b) |
有关本公司于TownSquare及DraftKings的公平价值可随时厘定的股权投资详情,请参阅附注7。 |
2021年9月30日 |
June 30, 2021 |
|||||||||||||||
携带 价值 |
公平 价值 |
携带 价值 |
公平 价值 |
|||||||||||||
负债 |
||||||||||||||||
当前和 非电流 味精网络定期贷款工具项下的长期债务部分(a) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
当前和 非电流 国家房地产定期贷款机制下长期债务的一部分(a) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
当前和 非电流 陶氏信贷安排项下的长期债务部分(a) |
$ | $ | $ | $ |
(a) |
2019年10月11日,MSGN Holdings L.P.、某些MSGN Holdings L.P.子公司和某些MSG Networks Inc.子公司签订了一项修订和重述的信贷安排,其中包括$ |
味精网络 高级担保 信贷安排 |
全国 属性术语 贷款安排 |
陶氏学分 设施 |
总计 |
|||||||||||||
2022财年(剩余部分) |
$ | $ | $ | |||||||||||||
2023财年 |
||||||||||||||||
2024财年 |
||||||||||||||||
2025财年 |
||||||||||||||||
2026财年 |
||||||||||||||||
此后 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年9月30日 |
June 30, 2021 |
|||||||||||||||||||||||
校长 |
未摊销 延期 融资 费用 |
网络 (a) |
校长 |
未摊销 延期 融资 费用 |
网络 (a) |
|||||||||||||||||||
当前部分 |
||||||||||||||||||||||||
MSG网络高级担保信贷安排 |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
||||||||||||||
国家物业定期贷款安排 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
陶氏信贷便利 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
长期债务的当期部分,扣除递延融资成本 (a) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年9月30日 |
June 30, 2021 |
|||||||||||||||||||||||
校长 |
未摊销 延期 融资 费用 |
网络 (a) |
校长 |
未摊销 延期 融资 费用 |
网络 (a) |
|||||||||||||||||||
非流动部分 |
||||||||||||||||||||||||
MSG网络高级担保信贷安排 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
国家物业定期贷款安排 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
陶氏信贷便利 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
陶氏循环信贷安排 (b) |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
扣除递延融资成本后的长期债务 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
除上文披露的与味精网络高级担保信贷安排、陶氏定期贷款安排、陶氏循环信贷安排及国民地产定期贷款安排有关的未偿还余额外,本公司的长期债务(扣除随附的综合资产负债表中的递延融资成本)为#美元。 |
(b) |
与MSGN循环信贷融资及陶氏循环信贷融资相关的未摊销递延融资成本列于所附综合资产负债表的其他流动资产及其他资产项下。 |
利息支付 |
贷款本金偿还 |
|||||||||||||||
截至三个月 |
截至三个月 |
|||||||||||||||
9月30日, 2021 |
9月30日, 2020 |
9月30日, 2021 |
9月30日, 2020 |
|||||||||||||
MSG网络高级担保信贷安排 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
国家物业定期贷款安排 |
||||||||||||||||
陶氏信贷便利 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
养老金计划 |
退休后计划 |
|||||||||||||||
截至三个月 9月30日, |
截至三个月 9月30日, |
|||||||||||||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
服务成本 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
利息成本 |
||||||||||||||||
计划资产的预期回报率 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
已确认的精算损失 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净定期(收益)成本 |
$ | $ | $ | $ |
储蓄计划 |
工会储蓄计划 | |||||
截至三个月 |
截至三个月 | |||||
9月30日, |
9月30日, | |||||
2021 |
2020 |
2021 |
2020 | |||
$ |
$ |
$ |
$ |
数量 |
加权平均 公允价值 每股收益为 批地日期 |
|||||||||||
不履行 基础归属 RSU (单位:千) |
性能 基础归属 RSU (单位:千) |
|||||||||||
未归属奖励余额,2021年6月30日 |
$ | |||||||||||
授与 |
$ | |||||||||||
绩效奖转换 |
( |
) | $ | |||||||||
既得 |
( |
) | ( |
) | $ | |||||||
没收 |
( |
) | ( |
) | $ | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
未归属奖励余额,2021年9月30日 |
$ | |||||||||||
|
|
|
|
数量 时间 归属 选项 (在 数千人) |
数量 性能 基座 归属 选项 (在 数千人) |
加权的- 平均值 锻炼 单价 分享 |
加权的- 平均值 剩余 合同 术语(in 年) |
集料 固有的 价值 (在 数千人) |
||||||||||||||||
截至2021年6月30日的余额 |
$ | |||||||||||||||||||
绩效奖转换 |
( |
) | $ | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||
截至2021年9月30日的余额 |
— | $ | $ | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||
自2021年9月30日起可行使 |
$ | $ |
截至2021年9月30日的三个月 |
||||||||||||
养老金计划 和 退休后 平面图 |
累计 翻译 调整 |
累计 其他 全面 损失 |
||||||||||
截至2021年6月30日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||
重新分类前的其他综合收益(亏损) |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 (a) |
||||||||||||
所得税优惠(费用) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他综合收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年9月30日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
截至2020年9月30日的三个月 |
||||||||||||
养老金计划 和 退休后 平面图 |
累计 翻译 调整 |
累计 其他 全面 损失 |
||||||||||
截至2020年6月30日的余额 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
改叙前其他综合收益 |
— | |||||||||||
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 (a) |
||||||||||||
所得税费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他综合收益 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2020年9月30日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
(a) |
从累计其他全面亏损中重新分类的数额是包括在定期福利净成本中的精算损失净额和未确认的先前服务信贷净额摊销,这反映在所附合并业务表的杂项收入(费用)净额下。 |
• | 与味精体育的媒体权利协议,根据该协议,公司拥有尼克斯队和流浪者队比赛在当地市场的独家媒体权利。 |
• | 赞助销售和服务代理协议,根据该协议,公司有独家权利和义务销售味精体育的赞助,初始期限为 |
• | 一项球队赞助分配协议,根据该协议,味精体育公司继续获得与娱乐分配日存在的赞助协议相关的赞助和标牌收入的分配; |
• | 竞技场许可协议,根据该协议,本公司(I)向味精体育提供使用花园进行尼克斯队和流浪者队比赛的权利。 |
• | 根据该协议,公司向MSG Sports提供若干企业及其他过渡性服务,例如资讯技术、会计、应付账款、工资、税务、若干法律职能、人力资源、保险及风险管理、政府事务、投资者关系、公司通讯、福利计划管理及报告、内部审计职能,以及若干营销职能,以换取服务费。味精体育还为公司提供一定的过渡服务,以换取服务费; |
• | 转租协议,根据该协议,本公司将办公场所转租给MSG Sports; |
• | 团体票销售代理协议,根据该协议,公司指定味精体育作为其销售和服务代表,销售与公司活动相关的团体票套餐,以换取佣金; |
• | 单夜租赁佣金协议,根据该协议,MSG Sports可不时出售(或推荐销售)在花园举行的个别公司活动使用套房的许可证,以换取佣金; |
• | 飞机分时协议(下文讨论);以及 |
• | 与MSG Sports签订的与娱乐分销相关的其他协议,如分销协议、税务分离协议、员工事务协议、商标许可协议和某些其他安排。 |
截至9月30日的三个月, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
收入 |
$ | $ | ||||||
运营费用(积分): |
||||||||
直接运营-媒体版权费用 |
$ | $ | ||||||
直接运营-收入分享费用 |
||||||||
直接运营-根据竞技场许可证安排报销 |
( |
) | ( |
) | ||||
味精体育的直接运营、综合和行政网络积分 |
( |
) | ( |
) | ||||
直接操作-始发、主控和技术服务 |
||||||||
其他营业费用(净额) |
截至2021年9月30日的三个月 |
||||||||||||||||||||||||
娱乐 |
味精 网络 |
道 集团化 热情好客 |
购买 会计学 调整 |
网段间 淘汰 |
总计 |
|||||||||||||||||||
收入 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||
直接运营费用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 |
||||||||||||||||||||||||
长期资产减值 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
营业收入(亏损) |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
权益法投资损失 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
利息收入 |
||||||||||||||||||||||||
利息支出 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
杂项费用净额 (a) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
所得税前营业亏损 |
$ | ( |
) | |||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
营业亏损与调整后营业收入的对账: |
|
|||||||||||||||||||||||
营业收入(亏损) |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||||
添加回: |
||||||||||||||||||||||||
非现金 味精体育的部分场馆许可费 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬 |
||||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 |
||||||||||||||||||||||||
资本化云计算安排成本摊销 |
||||||||||||||||||||||||
与并购相关的成本 |
||||||||||||||||||||||||
长期资产减值 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||
其他采购会计调整 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
调整后营业收入(亏损) |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
其他信息: |
||||||||||||||||||||||||
资本支出 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ |
截至2020年9月30日的三个月 |
||||||||||||||||||||||||
娱乐 |
味精 网络 |
陶氏集团 热情好客 |
购买 会计学 调整 |
网段间 淘汰 |
总计 |
|||||||||||||||||||
收入 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||
直接运营费用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 |
||||||||||||||||||||||||
重组费用 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
营业收入(亏损) |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
权益法投资损失 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
利息收入 |
||||||||||||||||||||||||
利息支出 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
杂项收入净额 (a) |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
所得税前营业亏损 |
$ | ( |
) | |||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
营业亏损与调整后营业亏损的对账: |
|
|||||||||||||||||||||||
营业收入(亏损) |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||
添加回: |
||||||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬 |
||||||||||||||||||||||||
折旧及摊销 |
||||||||||||||||||||||||
重组费用 |
||||||||||||||||||||||||
其他采购会计调整 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
调整后营业收入(亏损) |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
其他信息: |
||||||||||||||||||||||||
资本支出 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ |
(a) |
杂项收入(费用),净额包括: |
截至三个月 9月30日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
公允价值易于确定的股权投资的未实现收益(亏损),详情见附注7。 |
$ | ( |
) | $ | ||||
非服务 定期养恤金净额和退休后福利费用的成本构成 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他,网络 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ | ( |
) | $ | ||||
|
|
|
|
2021年9月30日 |
June 30, 2021 |
|||||||
客户A |
% | % | ||||||
客户B |
% | % | ||||||
客户C |
% | % |
截至三个月 |
||||||||
2021年9月30日 |
2020年9月30日 |
|||||||
客户1 |
% | % | ||||||
客户2 |
% | % | ||||||
客户3 |
% | % |
2021年9月30日 |
June 30, 2021 |
|||||||
预付费用 |
$ | $ | ||||||
其他流动资产 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
$ | $ | |||||||
|
|
|
|
2021年9月30日 |
June 30, 2021 |
|||||||||||||||||||||||
AS 先前 已发布 |
调整,调整 |
经修订的 |
AS 先前 已发布 |
调整,调整 |
经修订的 |
|||||||||||||||||||
财产和设备,净值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||
总资产 |
||||||||||||||||||||||||
递延税项负债,净额 |
||||||||||||||||||||||||
总负债 |
||||||||||||||||||||||||
其他内容 实缴 资本 |
||||||||||||||||||||||||
累计赤字 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
)) | ||||||||||||||||
道达尔麦迪逊广场花园娱乐公司 股东权益 |
||||||||||||||||||||||||
总股本 |
||||||||||||||||||||||||
总负债、可赎回的非控股权益和权益 |
2021年9月30日 |
2020年9月30日 |
|||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
AS 先前 已发布 |
调整,调整 |
AS 修订后 |
AS 先前 已发布 |
调整,调整 |
经修订的 |
||||||||||||||||||
利息支出 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) | ||||||||||
所得税前营业亏损 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
所得税优惠(费用) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
净损失 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的净收益(亏损) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
可归因于麦迪逊广场花园娱乐公司股东的每股普通股基本和稀释亏损 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
2021年9月30日 |
2020年9月30日 |
|||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
AS 先前 已发布 |
调整,调整 |
AS 修订后 |
AS 先前 已发布 |
调整,调整 |
经修订的 |
||||||||||||||||||
净损失 |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) | ||||||||||
综合损失 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的综合收益(亏损) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
2021年9月30日 |
2020年9月30日 |
|||||||||||||||||||||||
(单位:千) |
AS 先前 已发布 |
调整,调整 |
经修订的 |
AS 先前 已发布 |
调整,调整 |
经修订的 |
||||||||||||||||||
净损失 |
$ |
( |
) |
$ |
1 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) | |||||||||
从递延所得税中受益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
资本化利息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
用于投资活动的净现金 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
• | 我们有能力有效地管理 新冠肺炎 流行病以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动,包括确保我们的场馆在获准继续运营时遵守规章制度; |
• | 与此处定义的与MSG网络公司合并相关的风险,包括但不限于:未能实现合并的预期收益、合并后的业务中断以及与合并相关的诉讼风险; |
• | 由于政府行动、潜在参观者对健康的持续担忧以及旅游业的减少,我们场馆的上座率可能会受到抑制的程度; |
• | 由于政府强制的容量限制、联盟限制和/或尼克斯队和流浪者队比赛的社交距离或疫苗接种要求,对竞技场许可协议下我们收到的付款的影响; |
• | 我们的费用水平和我们的运营现金消耗率,包括我们的公司费用; |
• | 我们在拉斯维加斯和其他市场成功设计、建造、融资和运营新娱乐场所的能力,以及与这些努力相关的投资、成本和时机,包括暂停施工和任何其他施工延误和/或成本超支的影响; |
• | 我们的收入水平,这在一定程度上取决于 圣诞奇观 |
• | 有线、卫星、电话和其他平台(“分销商”)及其订户对我们的MSG Networks节目的需求,我们与分销商签订和续签附属协议的能力,或以优惠条件这样做的能力,以及分销商之间整合的影响; |
• | 我们的总代理商维持或最大限度地减少订户数量下降的能力; |
• | 订阅者选择不包括我们的网络的分发服务器包或根本不包含我们的网络的分发服务器包的影响; |
• | 我们味精网络节目信号和电子数据的安全性; |
• | 这个 冰上的 和场上 职业运动队的表演,我们在我们的网络上转播他们的比赛,并在我们的场馆里主持他们的比赛; |
• | 我们的资本支出和其他投资水平; |
• | 总体经济状况,特别是在纽约市、拉斯维加斯、芝加哥和伦敦大都会地区,在这些地区,我们已经(或计划)开展重要的商业活动; |
• | 我们的网络对赞助安排、广告和观众收视率的需求; |
• | 例如,从其他比赛场馆和其他体育娱乐及夜生活等区域体育娱乐网络中选择,包括建设新的比赛场馆; |
• | 与我们有媒体权利协议的职业运动队的搬迁或破产; |
• | 我们维护、获取或生产内容的能力,以及此类内容的成本; |
• | 我们通过MSG Networks Inc.与职业运动队续签或更换媒体权利协议的能力; |
• | 我们运作所依据的法律、指南、公告、指令、政策、协议和条例的变化; |
• | 任何经济、社会或政治行动,如抵制、抗议、停工或劳工组织的运动,包括代表美国国家篮球协会(NBA)和美国国家曲棍球联盟(NHL)球员和官员的工会,或由于下列原因而导致的其他停工 新冠肺炎 或其他方面; |
• | 我们的经营业绩和现金流的季节性波动和其他变化; |
• | 成功开发新的现场制作或景点,对现有制作进行增强或更改,以及与该等开发、增强或更改相关的投资,以及对味精领域的人员、内容和技术的投资; |
• | 如果发生网络或其他安全事件导致存储的个人信息丢失、披露或被盗用、中断我们的网络业务或泄露机密信息或其他违反我们的信息安全的行为,则存在商业、声誉和诉讼风险; |
• | 活动或其他发展(如大流行,包括 新冠肺炎 在公众集会的显眼地方,包括我们的场地,不鼓励或可能不鼓励集会的人(包括我们的场馆); |
• | 陶氏集团酒店餐饮和夜生活场所及其现有品牌的持续受欢迎和成功,以及成功开设和运营新的娱乐餐饮和夜生活场所的能力; |
• | 波士顿呼叫事件有限责任公司(BCE)的能力(The Capability of Boston Call Events,LLC) |
• | 资产或业务的收购或处置和/或其影响,以及我们成功进行收购或其他战略交易的能力; |
• | 我们有能力成功地将收购、新场馆或新业务整合到我们的业务中,包括与味精网络公司的合并以及我们通过陶氏集团酒店收购客家人; |
• | 我们的战略收购和投资的经营和财务表现,包括我们不能控制的那些; |
• | 我们的内部控制环境,补救重大弱点,以及我们识别未来任何重大弱点的能力; |
• | 与未投保的诉讼和其他诉讼相关的费用和结果,包括针对我们投资或收购的公司的诉讼或其他索赔; |
• | 政府法规或法律的影响,如何解释这些法规和法律的变化,包括关于体育博彩合法化的变化,以及某些免税和保持必要许可证或执照的能力的持续好处; |
• | 任何政府计划重新设计纽约市宾夕法尼亚车站的影响; |
• | 体育联赛规章制度和/或协议及其变更的影响; |
• | 我们的子公司在各自的信贷安排下发生的大量债务和任何违约; |
• | 金融界和评级机构对我们的业务、运营、财务状况和我们经营的行业的看法; |
• | 我们的被投资人和其他人偿还我们向他们提供的贷款和垫款的能力; |
• | 这个 免税 娱乐发行的处理(定义见下文); |
• | 我们有能力实现娱乐发行和与味精网络合并的预期利益; |
• | 味精体育履行其在与公司的各种协议下的义务,这些协议涉及娱乐分销和持续的商业安排,包括竞技场许可协议; |
• | 没有经营公司的历史,以及作为一家独立上市公司的相关成本;以及 |
• | 公司年报中“风险因素”项下描述的附加因素 10-K 截至2021年6月30日的年度。 |
截至三个月 9月30日, |
变化 |
|||||||||||||||
2021 |
2020 |
金额 |
百分比 |
|||||||||||||
收入 |
$ | 294,510 | $ | 170,546 | $ | 123,964 | 73 | % | ||||||||
直接运营费用 |
165,761 | 99,231 | 66,530 | 67 | % | |||||||||||
销售、一般及行政费用(“SG&A”) |
174,839 | 81,657 | 93,182 | 114 | % | |||||||||||
折旧及摊销 |
29,430 | 28,410 | 1,020 | 4 | % | |||||||||||
长期资产减值 |
7,818 | — | 7,818 | NM | ||||||||||||
重组费用 |
— | 19,927 | (19,927 | ) | NM | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
营业亏损 |
(83,338 | ) | (58,679 | ) | (24,659 | ) | (42 | )% | ||||||||
其他收入(费用): |
||||||||||||||||
权益法投资损失 |
(1,207 | ) | (1,696 | ) | 489 | 29 | % | |||||||||
利息收入(费用),净额 |
(8,473 | ) | (4,501 | ) | (3,972 | ) | NM | |||||||||
杂项收入(费用)净额 |
(2,547 | ) | 34,017 | (36,564 | ) | NM | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税前营业亏损 |
(95,565 | ) | (30,859 | ) | (64,706 | ) | NM | |||||||||
所得税优惠(费用) |
18,910 | (9,457 | ) | 28,367 | NM | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
净损失 |
(76,655 | ) | (40,316 | ) | (36,339 | ) | (90 | )% | ||||||||
减去:可赎回非控股权益的净收益(亏损) |
2,212 | (3,889 | ) | 6,101 | NM | |||||||||||
减去:可归因于不可赎回的非控股权益的净收益(亏损) |
365 | (630 | ) | 995 | NM | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的净亏损 |
$ | (79,232 | ) | $ | (35,797 | ) | $ | (43,435 | ) | (121 | )% | |||||
|
|
|
|
|
|
可归因于以下方面的变化 |
营业收入(亏损) |
|||
娱乐 |
$ | (4,030 | ) | |
味精网络 |
(44,658 | ) | ||
陶氏集团酒店 |
21,337 | |||
采购会计调整 |
2,762 | |||
部门间淘汰 |
(70 | ) | ||
|
|
|||
味精娱乐公司总计 |
$ | (24,659 | ) | |
|
|
(a) |
有关我们各个部门的经营结果的更详细讨论,请参阅“业务部门业绩”。 |
截至三个月 9月30日, |
变化 |
|||||||||||||||
2021 |
2020 |
金额 |
百分比 |
|||||||||||||
营业亏损 |
$ | (83,338 | ) | $ | (58,679 | ) | $ | (24,659 | ) | (42 | )% | |||||
非现金 味精体育的部分场馆许可费 |
(543 | ) | — | |||||||||||||
基于股份的薪酬 |
19,528 | 16,156 | ||||||||||||||
折旧及摊销 (a) |
29,430 | 28,410 | ||||||||||||||
资本化云计算安排成本摊销 |
85 | — | ||||||||||||||
与并购相关的成本 |
37,192 | — | ||||||||||||||
长期资产减值 (b) |
7,818 | — | ||||||||||||||
重组费用 |
— | 19,927 | ||||||||||||||
其他采购会计调整 |
85 | 924 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
调整后营业收入 |
$ | 10,257 | $ | 6,738 | $ | 3,519 | 52 | % | ||||||||
|
|
|
|
(a) |
折旧和摊销包括截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月分别为1599美元和3522美元的采购会计调整。 |
(b) |
截至2021年9月30日止三个月,本公司录得 非现金 与陶氏集团酒店相关的减值费用7818美元。此减值费用包括与陶氏集团酒店业有关的减值费用,原因是管理层于客山收购日期后决定停止在若干客山场馆的营运,导致各场馆减值。使用权 |
三个月 截至9月 30, 2021 |
||||
娱乐部门调整后的营业亏损增加 (a) |
$ | (13,115 | ) | |
味精网络部门调整后营业收入减少 (a) |
(18,598 | ) | ||
陶氏集团酒店业部门调整后营业收入增加 (a) |
35,302 | |||
部门间淘汰 |
(70 | ) | ||
|
|
|||
$ | 3,519 | |||
|
|
(a) |
有关我们各个部门的经营结果的更详细讨论,请参阅“-业务部门业绩”。 |
截至三个月 |
||||||||||||||||
9月30日, |
变化 |
|||||||||||||||
2021 |
2020 |
金额 |
百分比 |
|||||||||||||
收入 |
$ | 34,239 | $ | 7,555 | $ | 26,684 | NM | |||||||||
直接运营费用 |
36,302 | 23,615 | 12,687 | 54 | % | |||||||||||
销售、一般和行政费用 |
92,962 | 52,650 | 40,312 | 77 | % | |||||||||||
折旧及摊销 |
19,656 | 22,014 | (2,358 | ) | (11 | )% | ||||||||||
重组费用 |
— | 19,927 | (19,927 | ) | NM | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
营业亏损 |
$ | (114,681 | ) | $ | (110,651 | ) | $ | (4,030 | ) | (4 | )% | |||||
调整后营业亏损的对账: |
||||||||||||||||
非现金 味精体育的部分场馆许可费 |
(543 | ) | — | |||||||||||||
基于股份的薪酬 |
10,143 | 10,433 | ||||||||||||||
折旧及摊销 |
19,656 | 22,014 | ||||||||||||||
资本化云计算安排成本摊销 |
41 | — | ||||||||||||||
与并购相关的成本 |
13,992 | — | ||||||||||||||
重组费用 |
— | 19,927 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
调整后的营业亏损 |
$ | (71,392 | ) | $ | (58,277 | ) | $ | (13,115 | ) | (23 | )% | |||||
|
|
|
|
增加与活动相关的收入,如下所述 |
$ | 20,660 | ||
与前一年同期没有举办的活动相比,本年度公司场馆活动的回归增加了与场馆相关的标牌和赞助收入,原因是 新冠肺炎 大流行 |
2,663 | |||
根据竞技场许可协议,标牌、套房许可证以及食品、饮料和商品的销售收入增加,但须与MSG Sports分享收入或利润 |
1,726 | |||
根据竞技场许可协议增加味精体育的竞技场许可费,如下所述 |
1,328 | |||
MSG Networks广告销售佣金的部门间收入减少,在合并的基础上取消 |
(785 | ) | ||
其他净增长 |
1,092 | |||
|
|
|||
$ | 26,684 | |||
|
|
与事件相关的直接业务费用增加,如下所述 |
$ | 9,726 | ||
与场馆运营成本相关的直接运营费用增加 |
2,726 | |||
根据竞技场许可协议,与标牌、套房许可证以及与味精体育销售食品、饮料和商品的收入分享费用相关的直接运营费用增加 |
1,281 | |||
其他净减少 |
(1,046 | ) | ||
|
|
|||
$ | 12,687 | |||
|
|
截至三个月 9月30日, |
变化 |
|||||||||||||||
2021 |
2020 |
金额 |
百分比 |
|||||||||||||
收入 |
$ | 141,473 | $ | 157,363 | $ | (15,890 | ) | (10 | )% | |||||||
直接运营费用 |
68,423 | 65,072 | 3,351 | 5 | % | |||||||||||
销售、一般和行政费用 |
47,975 | 22,527 | 25,448 | 113 | % | |||||||||||
折旧及摊销 |
1,797 | 1,828 | (31 | ) | (2 | )% | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
营业收入 |
$ | 23,278 | $ | 67,936 | $ | (44,658 | ) | (66 | )% | |||||||
调整后营业收入的对账: |
||||||||||||||||
基于股份的薪酬 |
7,474 | 4,627 | ||||||||||||||
折旧及摊销 |
1,797 | 1,828 | ||||||||||||||
资本化云计算安排成本摊销 |
44 | — | ||||||||||||||
与并购相关的成本 |
23,200 | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
调整后营业收入 |
$ | 55,793 | $ | 74,391 | $ | (18,598 | ) | (25 | )% | |||||||
|
|
|
|
会员费收入减少 |
$ | (12,265 | ) | |
广告收入减少 |
(3,562 | ) | ||
其他净减少 |
(63 | ) | ||
|
|
|||
$ | (15,890 | ) | ||
|
|
截至三个月 9月30日, |
变化 |
|||||||||||||||
2021 |
2020 |
金额 |
百分比 |
|||||||||||||
收入 |
$ | 119,464 | $ | 7,221 | $ | 112,243 | NM | |||||||||
直接运营费用 |
61,093 | 9,828 | 51,265 | NM | ||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
34,094 | 7,603 | 26,491 | NM | ||||||||||||
折旧及摊销 |
6,378 | 1,046 | 5,332 | NM | ||||||||||||
长期资产减值 |
7,818 | — | 7,818 | NM | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
营业收入(亏损) |
$ | 10,081 | $ | (11,256 | ) | $ | 21,337 | NM | ||||||||
调整后营业收入(亏损)的对账: |
||||||||||||||||
基于股份的薪酬 |
1,911 | 1,096 | ||||||||||||||
折旧及摊销 |
6,378 | 1,046 | ||||||||||||||
长期资产减值 |
7,818 | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
调整后营业收入(亏损) |
$ | 26,188 | $ | (9,114 | ) | $ | 35,302 | NM | ||||||||
|
|
|
|
2021年4月收购的客家山带来的收入增长 |
$ | 59,352 | ||
上一年期间受容量限制的场馆收入增加 |
26,273 | |||
前一年期间暂时关闭的场馆收入增加,原因是 新冠肺炎 大流行 |
25,548 | |||
其他净增长 |
1,070 | |||
|
|
|||
$ | 112,243 | |||
|
|
2021年4月收购的客家三直接运营费用增加 |
$ | 27,866 | ||
食品、饮料和场馆娱乐费用增加,原因是恢复运营,某些场馆关闭,以及由于 新冠肺炎 大流行 |
10,165 | |||
员工薪酬和相关福利因恢复运营而增加,与上一年同期因以下原因而减少的员工人数相比增加 新冠肺炎 大流行 |
10,110 | |||
租金支出增加,主要原因是上一年度的租金优惠 新冠肺炎 大流行 |
2,679 | |||
其他净增长 |
445 | |||
|
|
|||
$ | 51,265 | |||
|
|
截至三个月 9月30日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
净损失 |
$ | (76,655 | ) | $ | (40,316 | ) | ||
将净亏损调整为经营活动提供(用于)的现金净额 |
42,939 | 3,819 | ||||||
|
|
|
|
|||||
小计 |
$ | (33,716 | ) | $ | (36,497 | ) | ||
营运资金资产和负债变动情况 |
40,704 | (58,730 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
经营活动提供(用于)的现金净额 |
$ | 6,988 | $ | (95,227 | ) | |||
投资活动提供(用于)的现金净额 |
(146,302 | ) | 192,234 | |||||
用于融资活动的净现金 |
(44,797 | ) | (15,996 | ) | ||||
汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
(386 | ) | 5,814 | |||||
|
|
|
|
|||||
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) |
$ | (184,497 | ) | $ | 86,825 | |||
|
|
|
|
娱乐 |
$ | 74,309 | ||
味精网络 |
424,508 | |||
陶氏集团酒店 |
1,364 | |||
|
|
|||
$ | 500,181 | |||
|
|
• | 宏观经济状况; |
• | 行业和市场考量; |
• | 成本因素; |
• | 报告单位的整体财务业绩; |
• | 其他与公司有关的因素,例如管理层、策略或客户的改变;以及 |
• | 相关报告单位具体事项,如净资产账面金额变动等。 |
商标 |
$ | 61,881 | ||
摄影相关权利 |
1,920 | |||
|
|
|||
$ | 63,801 | |||
|
|
• | 成本因素; |
• | 财务业绩; |
• | 法律、法规、合同、业务或其他因素; |
• | 其他与公司相关的因素,如管理层、战略或客户的变化; |
• | 行业和市场考虑因素;以及 |
• | 宏观经济状况。 |
(a) | 展品索引 |
展品 不是的。 |
描述 | |
10.1 | 由麦迪逊广场花园娱乐公司修订和承担的MSG Networks Inc.2010年员工股票计划(通过引用公司表格注册声明的附件4.5并入S-8 filed on July 9, 2021). † | |
10.2 | 麦迪逊广场花园娱乐公司关于根据味精网络公司2010年员工股票计划授予的限制性股票单位的限制性股票单位协议(通过引用本公司季度报告中的表10.2并入10-Q截至2021年9月30日的季度,于2021年11月9日提交)。† | |
10.3 | 麦迪逊广场花园娱乐公司关于根据MSG Networks Inc.2010年员工股票计划授予的业绩限制性股票单位的业绩限制性股票单位协议(通过引用本公司季度报告中的表10.3并入10-Q截至2021年9月30日的季度,于2021年11月9日提交)。† | |
10.4 | 麦迪逊广场花园娱乐公司和Andrea Greenberg之间的雇佣协议,日期为2021年8月27日(通过引用本公司季度报告表格的附件10.4并入10-Q截至2021年9月30日的季度,于2021年11月9日提交)。† | |
10.5 | 麦迪逊广场花园娱乐公司与麦迪逊广场花园体育公司和AMC网络公司有关的某些事项的政策,包括重叠董事和高级管理人员的职责(通过引用本公司季度报告表格的附件10.5并入10-Q截至2021年9月30日的季度,于2021年11月9日提交)。 | |
10.6 | RCPI Landmark Properties,L.L.C.和Radio City Productions LLC之间于1997年12月4日签订的第六次租赁协议修正案,日期为2021年7月1日(通过引用附件10.1并入公司当前的表格报告8-K2021年7月2日提交)。+ | |
31.1 | 首席执行官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条颁发的证书。 | |
31.2 | 首席财务官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条出具的证明。 | |
32.1 | 首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的证书。 | |
32.2 | 首席财务官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条出具的证明。 | |
101 | 以下材料来自麦迪逊广场花园娱乐公司的季度报表 10-Q/A 截至2021年9月30日的季度,格式为在线可扩展商业报告语言(IXBRL):(I)合并资产负债表,(Ii)合并经营表,(Iii)合并全面损失表,(Iv)合并现金流量表,(V)合并权益表和可赎回非控制权益,以及(Vi)合并财务报表附注。 | |
104 | 本公司季度报告的封面在表格上 10-Q/A 截至2021年9月30日的季度,格式为内联XBRL,包含在附件101中。 |
† |
本展品是一份管理合同或补偿计划或安排。 |
+ |
某些机密信息-用括号内的星号标识“[*****]“-根据规例第601(B)(10)项,已从本展览中略去 S-K 因为它既不是实质性的,也是(Ii)如果公开披露会对注册人造成竞争伤害。 |
麦迪逊广场花园娱乐公司 | ||||
由以下人员提供: | /s/David F.Byrnes | |||
姓名: | 大卫·F·伯恩斯 | |||
标题: | 执行副总裁兼首席财务官 |