该报告于2021年12月17日以保密方式提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)。本注册声明草案尚未向美国证券交易委员会公开提交,本声明中的所有信息均严格保密。
注册编号333-
目录
特拉华州 | | | 4924 | | | 87-2878691 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | | (主要标准工业 分类代码编号) | | | (税务局雇主 识别号码) |
| | 副本发送至: | | | ||
安德鲁·法本斯 希拉里·H·霍姆斯(Hillary H.Holmes) Gibson,Dunn&Crutcher LLP 主街811号,3000套房 德克萨斯州休斯顿,77002 (346) 718-6600 | | | 艾丽莎·纽曼·胡德 执行副总裁、总法律顾问 和局长 Excelerate Energy,Inc. 2445技术森林大道,6层 The Woodland,德克萨斯州77381 (832) 813-7100 | | | 迈克尔·卡普兰 佩德罗·贝尔梅奥 Davis Polk&Wardwell LLP 列克星敦大道450号 纽约州纽约市,邮编:10022 (212) 450-4000 |
大型加速文件服务器 ☐ | | | 加速文件服务器 ☐ |
非加速文件服务器 | | | 规模较小的报告公司 ☐ |
| | 新兴成长型公司 |
每一级的标题 证券须予注册 | | | 建议的最大值 总发行价(1)(2) | | | 数量 注册费(3) |
A类普通股,每股票面价值0.001美元 | | | $ | | | $ |
(1) | 仅为根据1933年证券法第457(O)条计算注册费而估算。 |
(2) | 包括承销商购买额外股份(如果有的话)的选择权的股份。请参阅“承保”。 |
(3) | 将在首次公开提交本注册声明时支付。 |
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招股说明书 | | |
| | 每股 | | | 总计 | |
首次公开发行(IPO)价格 | | | $ | | | $ |
承保折扣和佣金(1) | | | $ | | | $ |
扣除费用前的收益,给我们 | | | $ | | | $ |
(1) | 有关与此次发行相关的所有应付承销补偿的说明,请参阅“承销”。 |
巴克莱 | | | 摩根大通 | | | 摩根士丹利 |
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| | 页面 | |
招股说明书摘要 | | | 1 |
危险因素 | | | 18 |
前瞻性陈述 | | | 58 |
组织结构 | | | 60 |
收益的使用 | | | 63 |
股利政策 | | | 64 |
大写 | | | 65 |
稀释 | | | 66 |
未经审计的备考简明综合财务信息 | | | 68 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | | 78 |
液化天然气行业 | | | 101 |
生意场 | | | 109 |
管理 | | | 124 |
高管薪酬 | | | 130 |
主要股东 | | | 134 |
某些关系和关联人交易 | | | 135 |
股本说明 | | | 144 |
有资格在未来出售的股份 | | | 149 |
美国联邦政府对A类普通股非美国持有者的重要税收考虑 | | | 151 |
承保 | | | 155 |
法律事务 | | | 163 |
专家 | | | 163 |
在那里您可以找到更多信息 | | | 163 |
财务报表索引 | | | F-1 |
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• | 从液化天然气到电力的开发商。在我们的许多市场,我们与其他从液化天然气到电力的公司竞争,包括新堡垒能源和AES。我们的投资战略侧重于利用我们的FSRU专业知识以及当地运营经验和关系发展来推动增量 |
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• | 大型液化天然气生产商。我们相信,通过专注于整合液化天然气生产的下游业务,我们可以获得比卡塔尔天然气(Qatargas)、壳牌(Shell)、埃克森美孚(ExxonMobil)、英国石油(BP)和道达尔能源(Total Energy)等主要液化天然气生产商更高的回报。我们的重点是帮助液化天然气生产商将其液化天然气供应范围扩大到传统市场之外,从而降低价格压力,实现更好的投资组合多元化。在与卡塔尔天然气公司的密切合作下,我们成功地将重新气化的液化天然气带到了巴基斯坦和孟加拉国,这引发了燃煤电厂从政府的能源计划中戏剧性地转移。此外,我们正在与埃克森美孚合作,在阿尔巴尼亚进行可行性研究,为他们提供LNG,并为我们开发LNG终端、发电设施和管道互联,使LNG进口成为可能,说明我们如何在占领下游综合市场的同时,为LNG生产商提供价值。 |
• | FSRU/LNG运输船船东。作为业内用于再气化的最大FSRU船队的所有者和运营商,我们与FSRU和LNG运输船(“LNGC”)所有者展开竞争,这些所有者包括新堡垒能源(在收购Hygo Energy Transition和Golar LNG Partners之后)、Hoegh LNG和GasLog。我们通过向客户提供随着其能源需求增加而扩展我们服务的能力而脱颖而出。这种灵活的方法专注于通过将较小的FSRU换成较大的FSRU来优化服务,执行技术升级,并在需要时提供季节性服务,从而培养与客户的信任和长期关系。我们认为,支持FSRU业务模式的基本面要求运营商专注于可靠性、价值和服务,并结合有纪律的扩张和增长。 |
• | 经验丰富的LNG领导,有执行能力。我们是液化天然气行业中备受尊敬的参与者,在整个价值链上拥有丰富的经验。我们经验丰富的团队和成熟的LNG解决方案,包括行业内最大的用于再气化的FSRU车队,与40多家LNG运营商进行的2000多次STS LNG转运,以及13个LNG进口终端的开发或运营,使我们成为寻求改善能源获取途径的国家的市场领导者和值得信赖的合作伙伴。我们拥有近二十年的开发、建设和运营经验,使我们成为业内最有成就、最可靠、最有能力的液化天然气公司之一。我们团队的深入经验和在当地的存在使我们能够通过从全球市场采购和聚合液化天然气向下游交付,为能源中心提供支持,确保客户能源供应的长期稳定性、可靠性和独立性。 |
• | 定位于满足全球对清洁能源日益增长的需求。根据国际能源署(IEA)最新的半年度电力市场报告,预计未来两年全球电力需求将强劲反弹,2021年和2022年分别增长近5%和4%。随着全球对发电需求的不断增长,直接获得液化天然气(LNG)等多样化、负担得起和可靠的能源已成为全球经济增长和提高生活质量的关键推动因素。液化天然气提供了丰富、有竞争力和更清洁的能源,以满足世界日益增长的电力需求。与天然气相比,煤炭是一种碳强度更高的燃料,它也是取代煤炭的一种有效手段。尽管LNG具有优势,但由于LNG进口项目的复杂性,许多新兴市场并不容易获得LNG通道。我们在开发和运营复杂的LNG解决方案方面享有盛誉,是一家值得信赖的运营商,在为能源系统带来可靠性、弹性和灵活性方面有着良好的记录。 |
• | 全面服务、集成的LNG业务模式提供竞争优势。随着市场动态和客户的能源需求随着时间的推移而发展,我们抓住了向我们的FSRU业务以外扩展的机会。今天,我们正在通过我们的完全集成的业务模式来解决增加获得液化天然气的需求,该模式管理从采购到最终交付到最终用户的液化天然气供应链。我们计划通过提供一系列产品来帮助我们的客户满足他们日益增长的能源需求,包括液化天然气终端服务,天然气供应采购和分销,液化天然气转化为电力项目。 |
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• | 由可靠的收入基础支持的良好的FSRU业务。我们拥有并运营着业内最大的用于再气化的FSRU船队。我们成熟的FSRU业务的成功之处在于,我们能够获得长期的、要么接受要么支付的合同,这些合同产生持续的收入和现金流,而对大宗商品价格波动的敞口最小。我们在项目之间交换FSRU的能力使我们的基线收入更具可预测性,并将重新部署风险降至最低。此外,随着我们客户市场的发展,我们通过最初使用现有的较小容量的FSRU,最大限度地减少了对集成产品的初始承诺。我们的大多数现有客户都受益于这种可扩展性,这带来了更好的项目回报和更高的客户忠诚度。这一优势使我们得以占领巴西等下游市场,在巴西,我们与Petrobras成功的FSRU服务为通过从Petrobras租赁巴伊亚重整终端获得天然气销售打开了大门。我们盈利的FSRU和LNG营销和供应业务也为我们提供了通往全球下游市场的宝贵连接。凭借我们广泛的全球业务,我们有能力提供集成的天然气和电力解决方案,使我们的客户能够获得更清洁、可靠和负担得起的能源。 |
• | 了解液化天然气市场动态有助于优化投资组合。我们利用我们的专业知识和对液化天然气市场动态的理解,通过我们的液化天然气营销和供应业务创造巨大的价值。我们的全球市场准入和从主要LNG生产商和贸易商那里购买LNG的能力使我们有机会通过优化投资组合来获取额外价值,并提供增量现金流。更重要的是,我们可以进入多元化、互不相关的市场,包括新英格兰和巴西,这带来了宝贵的套利机会。我们正在调整我们的业务结构,以便能够从液化天然气供应到天然气销售协议(GSA)和购电协议(PPA)实现这一额外价值的最大化。我们将液化天然气供应、天然气销售和码头运营整合在一起的战略,使我们有能力优化我们的FSRU机队利用率。 |
• | 成熟的管理团队。我们的管理团队在液化天然气价值链的各个方面都有经验,拥有强大的技术、商业、运营、财务、法律和管理技能的平衡。我们的总裁兼首席执行官Steven Kobos在复杂的能源和基础设施开发项目以及一般海上业务方面拥有超过27年的工作经验,特别是液化天然气航运、FSRU、船舶租赁、造船合同、运营协议以及相关的项目融资和税务事务,他帮助将Excelerate打造成一家不断增长和盈利的国际能源公司。我们的执行副总裁兼首席商务官Daniel Bustos在领导全球石油和天然气项目的商业开发方面拥有超过24年的经验,尤其是在液化天然气方面,他负责我们的液化天然气进口项目的商业开发,扩大我们的客户基础,并建立我们的全球区域办事处网络。我们的执行副总裁兼首席财务官达娜·阿姆斯特朗(Dana Armstrong)负责监督所有全球财务报告、财务规划和分析、会计、财务、税务、金融系统和内部控制,她在25年的职业生涯中领导过能源和生物技术行业的公共和私营跨国公司。我们的执行副总裁兼首席运营官Calvin Bancroft在航运业拥有40多年的经验,在海事安全、租赁、供应链管理和运营物流方面拥有公认的专业知识。Alisa Newman-Hood,我们的执行副总裁兼总法律顾问,拥有20年的全球法律、政府关系和能源政策经验。艾米·汤普森,我们的执行副总裁兼首席人力资源官, 在全球油田服务机构拥有超过22年的人力资源经验,并在美国和中东地区担任过各种领导职务。 |
• | 在我们专门建造的大型FSRU船队的支持下,继续发展我们现有的多元化再气化业务。我们目前的市场对于保持我们坚实的收入基础和为下游增长提供新的机会至关重要。我们坚持不懈的市场占有率有助于 |
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• | 在现有市场的下游寻找机会。有了成熟的终端,现有的市场为我们提供了构建端到端天然气供应产品和为客户提供更清洁的电力解决方案的机会。我们预计,我们业务的有机增长将伴随着对新项目或现有项目的战略收购,以增强我们的增长轨迹。随着我们在漂浮的液化天然气终端下游整合新的基础设施资产,我们将被要求对新产品和技术进行投资,以确保我们在低碳能源未来取得成功。我们预计,全球对发电的日益增长的需求、更高效地获取天然气和脱碳举措将是机会的主要驱动力,我们打算负责任地使我们的产品组合多样化,以强化我们更广泛的目标,即改善获得更清洁、更负担得起和更可靠的能源、创造可持续增长和应对气候变化。我们的本地团队将是在我们现有市场扩展和多样化我们的商业、技术和金融专业知识的关键。 |
• | 利用我们的全球影响力进入新的、不断增长的市场。我们计划利用现有市场作为进入新国家和地区的跳板。我们培养有意义的合作伙伴关系并成功获得项目股权的能力,将是我们能够以多快的速度在新市场达到临界规模的决定性因素。 |
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• | 创建一个规模可观、多元化的液化天然气采购组合。我们向下游的扩张将为我们提供进入全球天然气市场网络的宝贵机会。我们的供应和租赁合同网络以及与主要LNG生产商的声誉为我们提供了充分的机会,以具有竞争力的条件扩大我们的LNG产品组合。这种多元化的投资组合将使我们有机会更好地管理当地需求的典型不确定性(天气季节性、经济周期、可再生能源供应等),同时捕捉套利机会。例如,我们已经证明了以灵活的方式进入新英格兰市场的价值。通过在亚洲、欧洲、非洲和南美增加新的市场接入点,我们可以从我们的液化天然气采购组合中获得高于个别市场产生的利润率的价值。最后,这一液化天然气产品组合将有助于进一步增强我们抓住新机遇的竞争优势,使我们能够向新客户提供更灵活、更具成本效益的产品。 |
• | 保持我们严谨的投资理念。随着我们业务的发展,我们致力于保持我们纪律严明的投资理念和谨慎的项目开发方式。我们已经建立了投资于正确项目的可靠记录,这导致了更高的项目回报和一致的收益结果。我们的目标是拥有行业领先的高回报增长机会组合,支持未来几年的可持续和有利可图的增长。我们预计我们的合同组合将随着时间的推移而发展,包括长期合同和短期协议,这将创造机会获得额外的上行空间。 |
• | 我们与客户签订合同的能力,以及我们的客户未能履行合同义务; |
• | 我们合同中的客户终止权; |
• | 运营我们的FSRU、LNG和其他LNG基础设施资产的固有风险; |
• | 我们的FSRU和LNG进口终端的技术复杂性和相关的操作问题; |
• | 项目开发过程中出现的取消、延误、不可预见的费用等复杂情况; |
• | 我们不能成功开发一个项目,我们的客户在我们对一个项目进行资本投资后没有履行他们对我们的付款义务; |
• | 我们的再气化终端和其他设施未能按预期运行或完工; |
• | 我们需要大量的非经常开支,以维持和更换我们船队的运作能力; |
• | 我们倚赖我们的工程、采购及建造(“EPC”)承建商及其他承建商,成功完成与能源有关的基建工程; |
• | 缺乏合格的高级船员和船员,削弱我们的操作能力或增加我们船只的船员成本; |
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• | 与执行我们开发服务所需的建筑成本、开发时间表、第三方分包商和设备制造商相关的不确定性; |
• | 我们有能力获得和保持政府和监管机构对我们设施的设计、建造和运营以及提供我们的服务的批准和许可; |
• | 我们有能力与客户和现有供应商保持关系,为液化天然气和我们项目的关键部件寻找新的供应商,并完成供应链的建设; |
• | 我们能够与第三方管道、发电厂和其他设施连接,这些设施在我们的综合码头下游提供天然气接收和输送; |
• | 我们有能力购买或接收足够数量的液化天然气实物交付,以履行GSA项下的交付义务或以有吸引力的价格交付; |
• | 液化天然气和天然气的需求和价格变化及液化天然气再气化能力; |
• | 竞争激烈的液化天然气再气化服务市场; |
• | FSRU租赁率的波动; |
• | 基础设施限制以及社区和政治团体出于对环境、安全和恐怖主义的担忧,抵制现有的和新的液化天然气和天然气基础设施; |
• | 流行病和大流行性疾病的爆发以及政府对此采取的应对措施; |
• | 我们以优惠条件获得资金来源的能力; |
• | 我们的债务水平和融资租赁负债可能会限制我们获得额外融资的灵活性,并在到期时对信贷安排进行再融资; |
• | 全球金融市场波动和经济状况不确定; |
• | 我们的融资协议,包括财务限制和契约,并由我们的某些船只担保; |
• | 遵守影响我们业务的各种国际条约和公约以及国家和地方环境、健康、安全和海事行为法律; |
• | 我们依赖子公司的分配来支付股息(如果有的话)、税款和其他费用以及根据应收税金协议支付款项; |
• | 要求我们将我们获得的大部分税收优惠支付给EE Holdings的持续成员; |
• | 应收税金协议项下的支付速度加快和/或大大超过我们实际实现的税收优惠(如果有的话); |
• | EELP被要求向我们和EE控股的现有成员进行分销的可能性; |
• | 我们在财务报告内部控制方面发现的重大弱点;以及 |
• | Kaiser有能力指导我们普通股的大多数投票权的投票,他的利益可能与我们其他股东的利益冲突。 |
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(1) | 在本次发行结束时,EE控股公司将拥有EELP的 B类权益和Excelerate的B类普通股的 股票。 |
(2) | Excelerate的A类普通股每股将有权投一票,并将与B类普通股作为一个类别一起投票,除非我们修订和重述的公司证书中有规定或法律要求的情况除外。请参阅“股本说明-普通股-A类普通股”。 |
(3) | 每股B类普通股有权投一票,并将与A类普通股作为一个类别一起投票,除非我们修订和重述的公司证书中有规定或法律要求的情况除外。B类普通股在Excelerate将没有经济权利。请参阅“股本说明-普通股-B类普通股”。 |
(4) | 重组后,Excelerate公司将直接或间接拥有EELP公司的所有A类权益。此次发行完成后,Excelerate公司将有权获得EELP公司大约 %的分派。虽然这一权益代表了EELP的少数经济权益,但它代表了100%的有表决权的权益,Excelerate(或其子公司)将被接纳为EELP与重组有关的普通合伙人。因此,Excelerate将运营和控制EELP的所有业务和事务,并将能够将其财务业绩合并到Excelerate的财务报表中。 |
(5) | 在此次发行结束时,EE控股公司将拥有EELP公司所有B类普通股的流通股和所有未偿还的B类权益。在本次发行完成后,EE控股公司将有权获得EELP公司所作分派的大约 %的股份。任何人都不会因为B类权益而在EELP中拥有任何投票权,除非有权批准对EELP有限合伙协议(如本文定义)的修订,从而对B类权益的持有者的权利产生不利影响。然而,通过拥有B类普通股的股份,B类股东将控制EELP的普通合伙人(或普通合伙人的唯一所有者)Excelerate普通股的多数投票权,因此将间接控制EELP。EELP的B类权益可以交换为我们A类普通股的股票,也可以根据EELP有限合伙协议(在“某些关系和相关人员交易-建议与Excelerate Energy,Inc.进行的交易-EELP有限合伙协议”中描述的EELP有限合伙协议)进行交换,也可以根据EELP有限合伙协议进行现金交换。当B类权益换成我们A类普通股的一股,或者根据我们的选择,换成现金时,这将导致我们B类普通股相应数量的股票自动注销,因此,将降低我们B类股东的总投票权。任何交换B类权益的实益持有人必须确保向我们交付相应数量的B类普通股供注销,作为行使B类权益交换我们A类普通股或根据我们的选择交换现金的权利的条件。B类利息交出交换后,将不能再发行。 |
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• | 除规定的未经审计的中期财务报表外,只能提供两年的已审计财务报表,并相应减少“管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析”的披露; |
• | 在根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)或萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)对我们的财务报告进行内部控制评估时,不被要求遵守审计师认证要求,最长可达五年,或直到我们不再有资格成为新兴成长型公司; |
• | 未被要求遵守上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)可能通过的关于强制轮换审计公司或补充审计师报告提供有关审计和财务报表的额外信息的任何要求; |
• | 根据适用于规模较小的报告公司的规则,减少了关于高管薪酬的披露义务,这意味着我们不必包括薪酬讨论和分析以及关于我们的高管薪酬的某些其他披露;以及 |
• | 免除对高管薪酬进行不具约束力的咨询投票的要求,以及获得股东批准之前未批准的任何黄金降落伞付款的要求。 |
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• | 此次发行的净收益约为 百万美元,用于支持我们的增长战略,包括我们在巴西的巴伊亚再气化终端、阿尔巴尼亚的Vlora液化天然气终端、菲律宾的菲律宾液化天然气网关和孟加拉国的佩拉液化天然气终端的项目; |
• | 此次发行的净收益约为 百万美元,用于资助EELP购买与重组相关的基金会船只; |
• | 本次发售的净收益约为 百万美元,用于支付我们与此次发售和重组相关的费用;以及 |
• | 除下文所述外,其余部分用于营运资金和其他一般公司用途。 |
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• | 在行使承销商购买额外股份的选择权后可发行的A类普通股 股票; |
• | 根据我们的 能源公司股权激励计划(“2021年股权激励计划”)可发行的A类普通股的Excelerate股票,包括: |
(i) | 在本次发行结束后,根据2021年股权激励计划,将向某些员工授予限制性股票单位或其他奖励的A类普通股 股票;以及 |
(Ii) | 将预留的A类普通股的额外股份,以供未来根据2021年股权激励计划发放奖励;以及 |
• | 保留的A类普通股,在交换EELP的B类权益(以及注销相应的B类普通股)后发行,这些股票将在此次发售后立即发行。 |
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| | 截至9月30日的9个月, | | | 截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
(单位:千) | | | 2021 | | | 2020 | | | 2020 | | | 2019 |
| | (未经审计) | | | ||||||||
运营报表数据: | | | | | | | | | ||||
收入 | | | | | | | | | ||||
FSRU和终端服务 | | | $352,299 | | | $322,977 | | | $430,843 | | | $422,485 |
燃气销售 | | | 197,453 | | | — | | | — | | | 121,918 |
总收入 | | | 549,752 | | | 322,977 | | | 430,843 | | | 544,403 |
运营费用 | | | | | | | | | ||||
收入成本和船舶运营费用 | | | 132,415 | | | 112,074 | | | 150,478 | | | 143,536 |
燃气销售的直接成本 | | | 179,950 | | | — | | | — | | | 89,197 |
折旧及摊销 | | | 78,320 | | | 81,523 | | | 104,167 | | | 102,196 |
销售、一般和行政 | | | 34,113 | | | 31,583 | | | 42,942 | | | 35,509 |
重组、转型和交易费用 | | | 8,613 | | | — | | | — | | | 13,284 |
总运营费用 | | | 433,411 | | | 225,180 | | | 297,587 | | | 383,722 |
营业收入 | | | 116,341 | | | 97,797 | | | 133,256 | | | 160,681 |
其他收入(费用) | | | | | | | | | ||||
利息支出 | | | (24,558) | | | (28,834) | | | (37,460) | | | (44,319) |
利息支出关联方 | | | (37,475) | | | (39,252) | | | (51,970) | | | (57,551) |
权益法投资收益 | | | 2,431 | | | 2,276 | | | 3,094 | | | 2,428 |
其他收入,净额 | | | 371 | | | 458 | | | (92) | | | 728 |
所得税前收入 | | | 57,110 | | | 32,445 | | | 46,828 | | | 61,967 |
所得税拨备--外国 | | | (14,133) | | | (8,257) | | | (13,937) | | | (13,717) |
净收入 | | | 42,977 | | | 24,188 | | | 32,891 | | | 48,250 |
可归因于非控股权益的净收入 | | | 2,152 | | | 1,735 | | | 2,622 | | | 3,423 |
可归因于非控股权益的净收入-ENE在岸 | | | (5,348) | | | (6,535) | | | (8,484) | | | (9,999) |
可归因于EELP的净收入 | | | $46,173 | | | $28,988 | | | $38,753 | | | $54,826 |
其他财务数据: | | | | | | | | | ||||
毛利率 | | | $159,067 | | | $129,380 | | | $176,198 | | | $209,474 |
调整后的毛利率 | | | 237,387 | | | 210,903 | | | 280,365 | | | 311,670 |
调整后的EBITDA | | | 206,076 | | | 182,054 | | | 240,425 | | | 279,317 |
调整后的EBITDAR | | | 227,369 | | | 190,729 | | | 256,197 | | | 279,317 |
资本支出 | | | 30,837 | | | 29,744 | | | 41,258 | | | 47,468 |
目录
| | 截至9月30日, | | | 截止到十二月三十一号, | ||||
(单位:千) | | | 2021 | | | 2020 | | | 2019 |
| | (未经审计) | | | |||||
资产负债表数据: | | | | | | | |||
财产和设备,净值 | | | $1,447,334 | | | $1,501,528 | | | $1,555,409 |
总资产 | | | 2,168,089 | | | 2,255,724 | | | 2,134,219 |
长期债务(包括当期部分) | | | 242,402 | | | 262,424 | | | 288,214 |
长期债务(含当期部分)关联方 | | | 315,896 | | | 427,193 | | | 380,723 |
总负债 | | | 1,293,099 | | | 1,484,563 | | | 1,388,926 |
| | 截至9月30日的9个月, | | | 截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
(单位:千) | | | 2021 | | | 2020 | | | 2020 | | | 2019 |
| | (未经审计) | | | ||||||||
现金流量数据报表: | | | | | | | | | ||||
现金净额由(用于): | | | | | | | | | ||||
经营活动 | | | $130,576 | | | $73,816 | | | $108,964 | | | $153,201 |
投资活动 | | | (30,837) | | | (29,744) | | | (41,258) | | | (47,468) |
融资活动 | | | (114,133) | | | (18,912) | | | (31,438) | | | (126,551) |
| | 截至9月30日的9个月, | | | 截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
(单位:千) | | | 2021 | | | 2020 | | | 2020 | | | 2019 |
| | (未经审计) | | | ||||||||
FSRU和终端服务收入 | | | $352,299 | | | $322,977 | | | $430,843 | | | $422,485 |
燃气销售收入 | | | 97,453 | | | — | | | — | | | 121,918 |
收入成本和船舶运营费用 | | | 132,415 | | | 112,074 | | | 150,478 | | | 143,536 |
燃气销售的直接成本 | | | 179,950 | | | — | | | — | | | 89,197 |
折旧及摊销费用 | | | 78,320 | | | 81,523 | | | 104,167 | | | 102,196 |
毛利率 | | | 159,067 | | | 129,380 | | | 176,198 | | | 209,474 |
折旧及摊销费用 | | | 78,320 | | | 81,523 | | | 104,167 | | | 102,196 |
调整后的毛利率 | | | $237,387 | | | $210,903 | | | $280,365 | | | $311,670 |
目录
| | 截至9月30日的9个月, | | | 截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
(单位:千) | | | 2021 | | | 2020 | | | 2020 | | | 2019 |
| | (未经审计) | | | ||||||||
净收入 | | | $42,977 | | | $24,188 | | | $32,891 | | | $48,250 |
利息支出 | | | 62,033 | | | 68,086 | | | 89,430 | | | 101,870 |
所得税拨备--外国 | | | 14,133 | | | 8,257 | | | 13,937 | | | 13,717 |
折旧及摊销费用 | | | 78,320 | | | 81,523 | | | 104,167 | | | 102,196 |
重组、转型和交易费用 | | | 8,613 | | | — | | | — | | | 13,284 |
调整后的EBITDA | | | 206,076 | | | 82,054 | | | 240,425 | | | 279,317 |
船舶和基础设施租金费用 | | | 21,293 | | | 8,675 | | | 15,772 | | | — |
调整后的EBITDAR | | | $227,369 | | | $190,729 | | | $256,197 | | | $279,317 |
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• | 在某些不可抗力事件或战争爆发后的规定时间结束时; |
• | 长期无理由的服务中断或不足; |
• | FSRU丢失或被征用; |
• | 发生破产事件;以及 |
• | 某些未治愈的物质泄露的发生。 |
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• | 海洋灾害; |
• | 盗版; |
• | 环境事件; |
• | 恶劣天气; |
• | 机械故障; |
• | 触地、起火、爆炸和碰撞; |
• | 人为错误;以及 |
• | 战争和恐怖主义。 |
• | 人员伤亡、财产损失或对环境、自然资源或受保护物种的破坏以及相关费用; |
• | 延迟收取液化天然气货物或再气化液化天然气的卸货(视情况而定); |
• | 中止、终止客户合同,造成收入损失的; |
• | 政府对开展业务的罚款、处罚或限制; |
• | 更高的保险费率;以及 |
• | 损害我们的声誉和客户关系。 |
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• | 人工和材料成本; |
• | 客户要求; |
• | 船队规模; |
• | 更换船只的费用; |
• | 租约的长度; |
• | 与安全、安保、环境有关的政府规章和海事自律组织标准; |
• | 有竞争力的标准。 |
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• | 设计和设计我们的每个设施,使其按照规范运行; |
• | 聘用和保留第三方分包商,采购设备和用品; |
• | 应对设备故障、交货延误、进度变更和分包商无法控制的故障等困难; |
• | 吸引、培养和留住技术人才,包括工程师; |
• | 张贴要求的施工保证金,并遵守保证金条款; |
• | 全面管理施工过程,包括与其他承包商和监管机构协调;以及 |
• | 保持自己的财务状况,包括充足的营运资金。 |
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• | 增加北美、欧洲、亚洲和其他市场的竞争性再气化能力; |
• | 全球天然气液化或出口能力不足或过剩; |
• | LNG油轮运力不足; |
• | 气象条件和自然灾害; |
• | 在较长时期内减少天然气需求,降低天然气价格; |
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• | 更高的液化天然气价格,这可能会使其他燃料在我们运营的市场上更具竞争力; |
• | 我们运营的市场中管道的天然气产量增加,这可能会抑制对液化天然气的需求; |
• | 石油和天然气勘探活动减少,包括关闭和可能的比例分配,这些活动已经开始并可能继续减少可用于液化的天然气产量; |
• | 降低成本,使竞争对手能够以更低的价格提供液化天然气再气化服务; |
• | 煤炭、石油、核能、水电、风能和太阳能等替代能源的供应和价格变化,这可能会减少对天然气的需求; |
• | 关于进出口液化天然气、天然气或替代能源的监管、税收或其他政府政策的变化,这可能会减少我们运营的市场对进口液化天然气或天然气的需求; |
• | 天然气产区的政治条件; |
• | 与其他市场相比,液化天然气的相对需求是不利的; |
• | 我们经营或销售天然气的国家经济状况的变化;以及 |
• | 引起天然气需求变化的一般商业和经济状况的周期性趋势。 |
• | FSRU经验和船舶操作质量; |
• | 航运业关系以及客户服务和安全方面的声誉; |
• | 操作高度专业化船舶(包括FSRU)的技术能力和声誉; |
• | 船员的素质和经验; |
• | 金融稳定; |
• | 建筑管理经验,包括(I)与造船厂的关系和确保合适泊位的能力,以及(Ii)根据客户规格按时交付新的FSRU的能力; |
• | 愿意承担运营风险和其他风险,例如允许客户在长时间的运营故障和不可抗力事件中获得终止权; |
• | 能够迅速开始运作;以及 |
• | 价格竞争力。 |
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• | 下游基础设施有限,限制了新的或扩建的进口码头的开发; |
• | 当地社区基于安全、环境或安保方面的考虑,抵制拟建或现有的液化天然气设施; |
• | 涉及液化天然气运输、储存和再气化行业的液化天然气设施或船只(包括FSRU或LNGC)的任何重大爆炸、泄漏或类似事件;以及 |
• | 影响现有或拟建液化天然气再气化终端地点的劳工或政治动乱。 |
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• | 无法实现我们的目标成本或长期合同的目标定价; |
• | 未能开发具有成本效益的物流解决方案; |
• | 未能在预计的时间范围内管理扩展业务; |
• | 未能在我们执行业务战略所需的条款、规模和时间框架内赢得新的投标或合同; |
• | 不能及时、低成本地吸引和留住人才; |
• | 再气化技术等技术和机械投资未达到预期效果; |
• | 竞争加剧,可能会增加我们的成本,削弱我们的利润; |
• | 无法获得足够数量和/或具有经济吸引力的价格的液化天然气; |
• | 未能预见和适应我们所在国家能源部门的新趋势; |
• | 经营成本的增加,包括资本改善、保险费、一般税项、房地产税和公用事业的需要,影响了我们的利润率; |
• | 无法在未来筹集大量额外的债务和股权资本来实施我们的战略,以及运营和扩大我们的业务; |
• | 美国、阿根廷、孟加拉国、巴西、以色列、巴基斯坦、阿联酋以及我们运营或打算运营的其他地理区域的一般经济、政治和商业条件; |
• | 通货膨胀、业务所在国货币贬值和利率波动; |
• | 未经政府监管部门和有关地方批准建设、运营未来潜在项目以及其他有关批准的; |
• | 现行和未来的政府法律法规; |
• | 任何客户或合同对手方不能或不能履行其对我们的合同义务;或 |
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• | 美国、我们运营的其他司法管辖区和其他地方经济复苏的时间、速度和程度的不确定性,这反过来可能会影响对原油和天然气的需求。 |
• | 由于港口当局拒绝或推迟上岸,船员更换被取消或推迟,在本来可能发生船员更换的国家感染的可能性很高,以及由于缺乏国际航空运输或关闭边界的船员母国拒绝返回船员而无法遣返船员; |
• | 无法完成预定的发动机大修、日常维护工作和设备故障管理; |
• | 由于船厂或承包商劳动力短缺或其他业务中断导致船厂泊位不足或无法获得我们船只所需备件的短缺或无法获得所需备件,以及我们船只的修理、计划内或计划外维修或修改或干船坞的延误。; |
• | 需要找到新的远程手段来完成船级社、客户或政府机构的船舶检查和相关认证;和 |
• | 为应对疫情而实施的新法规、指令或做法对我们业务造成的中断或与之相关的额外成本,例如旅行限制、加强检查制度、卫生措施(如隔离和物理距离)或加强实施远程工作安排。 |
• | 根据我们船员来源国新冠肺炎的持续时间和严重程度,以及我们船只停靠港口实施的任何限制,管理船员轮换; |
• | 为在岸上休假的Excelerate技术管理公司(“ETM”)员工提供财务支持; |
• | 根据海事标准和海事劳工公约,在个案的基础上,在必要时向岸上海员提供经济援助; |
• | 在可能的情况下安排接受供应链中额外备件和关键供应品的交付; |
• | 尽可能推迟或取消计划的发动机大修和日常维护服务,并在可能的情况下安排设备的远程维修; |
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• | 取消非关键登机,在允许的情况下限制对检查人员、飞行员、关键服务工程师和港口官员的访问,并在船上实施程序,以限制来访人员在人与人之间传播的风险; |
• | 更广泛地利用我们的管理和支持职能进行远程船舶访问; |
• | 监测与尽量减少人与人之间的传播、信息技术系统和网络能力、财务报告系统和财务报告内部控制有关的适用的地方立法和社会距离准则; |
• | 为我们的海员和全球工作人员提供精神健康支持,方法是成为提供热线支持的组织的成员,并引入一个关于精神健康问题的虚拟分享和合作论坛;以及 |
• | 允许我们的人民灵活安排工作,并推迟非关键项目。 |
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• | 液化天然气、天然气和能源市场的当前经济状况; |
• | 液化天然气需求大幅或持续下降或增加; |
• | 船舶运力供应增加; |
• | 船只的大小和年限; |
• | 现有定期租船合约的剩余期限;以及 |
• | 由于船舶设计或设备的技术进步、适用的环境或其他法规或标准、客户要求或其他方面的变化,对现有船舶进行改装或改装的成本。 |
目录
• | 一般市场状况; |
• | 新冠肺炎大流行的持续时间和影响; |
• | 市场对我们增长潜力的看法; |
• | 我们目前的债务水平; |
• | 我们当前和预期的未来收益; |
• | 在我们的客户合同中限制对我们的资产进行质押或举债; |
• | 有限追索权融资工具的风险分配要求; |
• | 潜在客户的信誉; |
• | 我们的现金流;以及 |
• | 我们A类普通股的每股市场价格。 |
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• | 我们获得额外融资(如有必要)用于营运资金、资本支出、收购或其他目的的能力可能有限,或者此类融资可能无法以优惠条件获得; |
• | 我们将需要很大一部分现金流来支付债务的本金和利息,从而减少了原本可以用于运营和未来商机的资金; |
• | 我们的债务水平可能会使我们容易受到竞争压力或业务或经济普遍下滑的影响;以及 |
• | 我们的债务水平可能会限制我们应对不断变化的商业和经济状况的灵活性。 |
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• | 与任何其他实体合并或合并,或出售或以其他方式处置我们的全部或几乎所有资产; |
• | 支付或支付股息; |
• | 招致额外的债务; |
• | 招致或作出任何资本开支;或 |
• | 实质性修改或终止我们为获得融资的船舶签订的客户合同。 |
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• | 活跃的A类普通股交易市场发展或维持的可能性; |
• | 任何此类市场的流动性; |
• | 我们的股东出售其持有的A类普通股的能力;或 |
• | 我们的股东可以获得的A类普通股的价格。 |
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• | 建立更全面的合规职能,包括财务报告和披露; |
• | 继续按照联邦证券法规定的义务编写和分发定期公开报告; |
• | 遵守纽约证券交易所颁布的规则; |
• | 继续按照联邦证券法规定的义务编写和分发定期公开报告; |
• | 强化我国投资者关系功能; |
• | 制定新的内部政策,例如与内幕交易有关的政策;以及 |
• | 在更大程度上让外部法律顾问和会计师参与并留住他们参与上述活动。 |
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• | 我们没有设计和保持对期末财务报告流程和程序的有效控制,对重要账户和披露的控制,以实现完整、准确和及时的财务会计、报告和披露,包括与编制和审查日记帐分录相关的职责和控制的分离。此外,我们没有设计和维护有效的控制措施来确定和核算某些公司间收入和费用的消除; |
• | 我们没有设计和保持对干船坞收入合同收入确认适当时机的有效控制; |
• | 我们没有设计和保持有效的控制措施来分析非金融债务契约和条件的遵守情况;以及 |
• | 我们没有设计和保持有效的控制措施来核实我们所得税规定的完整性和准确性。 |
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• | 我们的经营业绩和财务业绩; |
• | 我们的财务指标增长率的季度变化,如每股净收益、净收益和收入; |
• | 公众对我们的新闻稿、我们的其他公告和我们向美国证券交易委员会提交的文件的反应; |
• | 我们竞争对手的战略行动; |
• | 股票研究分析师变更营收或盈利预估,或变更建议或撤回研究范围; |
• | 市场和行业对我们在实施增长战略方面的成功或不足的看法; |
• | 介绍或宣布我们提供的新产品或我们或我们的竞争对手的重大收购、战略合作伙伴关系、合资企业或资本承诺,以及此类介绍或宣布的时间; |
• | 我们有能力有效地管理我们的增长; |
• | 流行病对我们以及国家和全球经济的影响; |
• | 新闻界或投资界的投机行为; |
• | 研究分析师未能涵盖我们的A类普通股; |
• | 无论是投资者还是证券分析师都不看好我们的股票结构,特别是我们的高管、董事及其关联公司的重大投票权; |
• | 我们是否有能力或没有能力通过发行股票或债务或其他安排以及我们筹集资金的条款来筹集额外资本; |
• | 我们或我们的现有股东向市场出售的A类普通股的额外股份,或预期的此类出售,包括现有股东是否在适用的“禁售期”结束时向市场出售股票; |
• | 会计原则、政策、指引、解释、准则的变更; |
• | 关键管理人员的增减; |
• | 我们股东的行动; |
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• | 本行业公司(包括我们的供应商和竞争对手)的经营业绩和股票市场估值的变化; |
• | A类普通股成交量; |
• | 整体股票市场的价格和成交量波动,包括由于整体经济趋势以及自然灾害、恶劣天气事件、恐怖袭击和对这些事件的反应造成的波动; |
• | 威胁或对我们提起诉讼; |
• | 与我们的业绩无关的国内和国际经济、法律和监管因素; |
• | 侵犯隐私或网络安全、数据被盗或其他安全事件或未遵守适用的数据隐私法律、规则和法规; |
• | 我们获取、维护、保护、捍卫和执行我们知识产权的能力;以及 |
• | 本“风险因素”部分描述的任何风险的实现。 |
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• | 提供两类股票; |
• | 授权发行董事会可以发行的“空白支票”优先股,以增加流通股数量,挫败收购企图; |
• | 自Kaiser停止实益拥有我们当时已发行股本的至少40%的总投票权后,我们有权在董事选举中普遍投票(“触发日期”),建立一个分类的董事会,每个类别的任期为三年交错任期,以5年的日落为限,这样我们的董事会不是所有成员都是一次选举产生的; |
• | 从触发之日起和之后,只要我们的董事会是分类的,规定只有在有原因的情况下才能罢免董事; |
• | 禁止使用累积投票法选举董事; |
• | 从触发日期起及之后,取消股东召开特别会议的能力,并禁止股东在书面同意下采取行动,取而代之的是要求股东在我们的股东会议上采取行动; |
• | 自触发之日起及之后,只有董事会才能填补董事会空缺; |
• | 自触发之日起及之后,禁止我们的股东填补我们董事会的空缺; |
• | 自触发日期起及之后,需要至少66个持有者的批准2/我们股本流通股的3%的投票权,有权就此投票修订或废除我们的章程和公司注册证书的某些条款; |
• | 为股东大会上提出的股东建议和董事会选举提名作出事先通知的规定; |
• | 前提是董事会有明确授权通过、修改或废除我们的章程。 |
目录
• | 该公司的董事会多数由独立董事组成; |
• | 这些公司有一个提名和治理委员会,该委员会完全由独立董事组成,并有一份书面章程,说明该委员会的宗旨和职责; |
• | 这些公司有一个薪酬委员会,该委员会完全由独立董事组成,并有书面章程说明该委员会的目的和职责;以及 |
• | 这些公司对提名委员会、治理委员会和薪酬委员会进行年度绩效评估。 |
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• | 天然气和能源市场当前的经济和市场状况; |
• | 不利的全球或区域经济或政治条件,特别是在液化天然气消费地区,这可能会减少能源消耗或其增长; |
• | LNG或LNG或FSRU服务需求下降; |
• | 在现货市场运营的LNGC产能供应或FSRU供应增加; |
• | 海洋灾难;战争、海盗或恐怖主义;环境事故;或恶劣天气条件; |
• | 涉及本港任何船只的机械故障或意外;及 |
• | 干船坞计划和资本支出。 |
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• | 我们与客户签订合同的能力,以及我们的客户未能履行合同义务; |
• | 我们合同中的客户终止权; |
• | 运营我们的FSRU、LNG和其他LNG基础设施资产的固有风险; |
• | 我们的FSRU和LNG进口终端的技术复杂性和相关的操作问题; |
• | 项目开发过程中出现的取消、延误、不可预见的费用等复杂情况; |
• | 我们不能成功开发一个项目,我们的客户在我们对一个项目进行资本投资后没有履行他们对我们的付款义务; |
• | 我们的再气化终端和其他设施未能按预期运行或完工; |
• | 我们需要大量的非经常开支,以维持和更换我们船队的运作能力; |
• | 我们依赖我们的EPC承包商和其他承包商成功完成与能源相关的基础设施; |
• | 缺乏合格的高级船员和船员,削弱我们的操作能力或增加我们船只的船员成本; |
• | 与执行我们开发服务所需的建筑成本、开发时间表、第三方分包商和设备制造商相关的不确定性; |
• | 我们有能力获得和保持政府和监管机构对我们设施的设计、建造和运营以及提供我们的服务的批准和许可; |
• | 我们有能力与客户和现有供应商保持关系,为液化天然气和我们项目的关键部件寻找新的供应商,并完成供应链的建设; |
• | 我们能够与第三方管道、发电厂和其他设施连接,这些设施在我们的综合码头下游提供天然气接收和输送; |
• | 我们有能力购买或接收足够数量的液化天然气实物交付,以履行GSA项下的交付义务或以有吸引力的价格交付; |
• | 液化天然气和天然气的需求和价格变化及液化天然气再气化能力; |
• | 竞争激烈的液化天然气再气化服务市场; |
• | FSRU租赁率的波动; |
• | 基础设施限制以及社区和政治团体出于对环境、安全和恐怖主义的担忧,抵制现有的和新的液化天然气和天然气基础设施; |
目录
• | 流行病和大流行性疾病的爆发以及政府对此采取的应对措施; |
• | 我们以优惠条件获得资金来源的能力; |
• | 我们的债务水平和融资租赁负债可能会限制我们获得额外融资的灵活性,并在到期时对信贷安排进行再融资; |
• | 全球金融市场波动和经济状况不确定; |
• | 我们的融资协议,包括财务限制和契约,并由我们的某些船只担保; |
• | 遵守影响我们业务的各种国际条约和公约以及国家和地方环境、健康、安全和海事行为法律; |
• | 我们依赖子公司的分配来支付股息(如果有的话)、税款和其他费用以及根据应收税金协议支付款项; |
• | 要求我们将我们获得的大部分税收优惠支付给EE Holdings的持续成员; |
• | 应收税金协议项下的支付速度加快和/或大大超过我们实际实现的税收优惠(如果有的话); |
• | EELP被要求向我们和EE控股的现有成员进行分销的可能性; |
• | Kaiser有能力指导我们普通股的多数投票权的投票,他的利益可能与我们其他股东的利益冲突; |
• | 我国财务报告内部控制存在的重大缺陷; |
• | 我们作为一家新兴成长型公司的地位; |
• | 我们业务中固有的其他风险和不确定因素;以及 |
• | 本招股说明书中陈述的其他风险、不确定因素和因素,包括“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析”和“业务”中陈述的风险、不确定因素和因素。 |
目录
• | EE Holdings将修订和重申EELP的有限合伙协议(“EELP有限合伙协议”),根据该协议,EELP的所有未偿还权益将被资本重组为B类权益,EELP将被授权发行A类权益。在受到某些限制的情况下,EELP有限合伙协议将允许B类权益以一对一的方式交换A类普通股,或者根据Excelerate公司的选择,以现金交换。参见“某些关系和相关人员交易-与Excelerate Energy,Inc.的拟议交易-EELP有限合伙协议”。 |
• | Excelerate公司将修改和重新声明其公司注册证书,其中包括A类普通股和B类普通股。请参阅“股本说明”。 |
• | Excelerate公司将把公平市值为 美元的A类普通股贡献给EELP,以换取 在EELP中的A类权益。 |
• | 为了交换(I)公平市场价值(基于公开发行价格)为$ 的A类普通股(假设公开发行价等于本招股说明书封面所列价格范围的中点,相当于A类普通股的 股票)和(Ii)现金支付$ ,EELP将从基金会的全资子公司Maya Marine LLC购买。假定的首次公开发行价格A类普通股每股 美元(本招股说明书封面所列价格范围的中点)每增加或减少1美元, 股票将增加或减少用基础船交换的A类普通股的数量,这将增加或减少基金会对我们A类普通股的所有权百分比 %。 |
• | Excelerate将向此次发行的承销商出售我们A类普通股的 股票(假设承销商没有行使购买额外股份的选择权)。 |
• | Excelerate公司将向EE控股公司和Excelerate Energy,LLC发行我们全部已发行的B类普通股。在向EELP发行B类普通股方面,Excelerate(或Excelerate的全资子公司)将被接纳为EELP的普通合伙人。Excelerate Energy,LLC将把其所有B类普通股和B类权益分配给EE控股公司。 |
• | EE Holdings将向EELP贡献Excelerate Energy,LLC,Excelerate Energy,LLC将被解散。 |
• | Excelerate将为TRA受益人的利益签订应收税款协议,根据该协议,Excelerate将支付Excelerate被认为由于以下原因而实现的现金节税净额的85%(如果有的话):(I)EELP及其子公司资产的计税基础因未来EELP合伙权益的交换而有所增加,(Ii)EELP和EELP的某些税收属性 |
目录
• | 我们将与EE Holdings和基金会签订注册权协议,以规定发售后的某些权利和限制。请参阅“某些关系和相关人员交易-与Excelerate Energy,Inc.的建议交易-注册权协议。” |
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• | 此次发行的净收益约为 百万美元,用于支持我们的增长战略,包括我们在巴西的巴伊亚再气化终端、阿尔巴尼亚的Vlora液化天然气终端、菲律宾的菲律宾液化天然气网关和孟加拉国的佩拉液化天然气终端的项目; |
• | 此次发行的净收益约为 百万美元,用于资助EELP购买与重组相关的基金会船只; |
• | 大约 ,000,000美元,用于支付我们与此次发行和重组相关的费用;以及 |
• | 除下文所述外,其余部分用于营运资金和其他一般公司用途。 |
目录
目录
| | 截至2021年9月30日 | ||||
(单位为千,每股金额和利息数据除外) | | | 历史 EELP | | | 形式上的 加速 |
现金和现金等价物: | | | $74,201 | | | $ |
债务和融资租赁: | | | | | ||
债务融资 | | | 242,402 | | | |
债务融资相关方 | | | 315,896 | | | |
融资租赁负债 | | | 264,885 | | | |
融资租赁负债关联方 | | | 231,606 | | | |
债务和融资租赁总额: | | | $1,054,789 | | | $ |
合伙人/股东权益: | | | | | ||
股权 | | | 1,021,818 | | | |
关联方应收票据 | | | (16,659) | | | |
累计其他综合收益 | | | (10,996) | | | |
非控股权益 | | | 13,493 | | | |
非控股权益-ENE在岸 | | | (132,666) | | | |
A类普通股(无授权、发行和流通股,实际; 授权股, 股已发行和流通股,预计) | | | — | | | |
B类普通股(无授权、发行和流通股,实际; 授权股, 股已发行和流通股,预计) | | | — | | | |
额外实收资本 | | | — | | | |
合并合伙人/股东权益总额: | | | $874,990 | | | $ |
总市值: | | | $1,929,779 | | | $ |
目录
(单位:千) | | | |
预计资产 | | | $ |
预计负债 | | | |
预计账面价值 | | | $ |
更少: | | | |
商誉 | | | |
无形资产净额 | | | |
本次发售后的预计有形账面净值 | | | $ |
更少: | | | |
提供扣除承保折扣后的净收益 | | | |
购买EELP的权益 | | | |
提供费用 | | | |
截至2021年9月30日的预计有形账面净值 | | | $ |
假设每股首次公开发行(IPO)价格 | | | | | $ | |
截至2021年9月30日A类普通股预计每股有形账面净值 | | | $ | | | |
可归因于新投资者的预计每股有形账面净值增加 | | | $ | | | |
预计发售后每股有形账面净值 | | | | | $ | |
向新投资者摊薄预计每股有形账面净值 | | | | | $ |
目录
| | 购买的股份(1) | | | 总对价(2) | | | 平均值 价格 每股 | |||||||
| | 数 | | | % | | | 数 | | | % | | |||
现有股东 | | | | | % | | | | | % | | | $ | ||
新投资者 | | | | | % | | | | | % | | | $ | ||
总计 | | | | | 100% | | | | | 100% | | | $ |
(1) | 如果承销商全面行使购买额外股份的选择权,我们的现有股东将拥有大约 %的股份,我们的新投资者将拥有本次发行后我们A类普通股总流通股的大约 %。 |
(2) | 如果承销商完全行使购买额外股份的选择权,我们的新投资者支付的总对价将约为 美元(或 %)。 |
目录
• | “组织结构”中所描述的重组; |
• | 基础船的购置; |
• | 本次发行募集资金的预期用途,如“募集资金的使用”中所述; |
• | 本招股说明书中“组织结构”和“某些关系和关联人交易--与Excelerate的拟议交易--应收税款协议”部分所述的应收税款协议; |
• | 在扣除承销折扣和佣金但在发售费用之前,向此次发行的投资者发行我们A类普通股的 股票,以换取大约$ 的净收益(基于假设的首次公开募股价格为每股 美元,这是本招股说明书封面上规定的价格区间的中点); |
• | 支付与本次发行相关的费用和开支,并将本次发行中出售A类普通股的净收益用于直接从欧洲电力公司购买A类股份,每股A类股份的收购价等于每股A类普通股的首次公开发行价格减去承销折扣,该A类股份占欧洲电力公司未偿还权益的 %;以及 |
• | Excelerate资产负债表和损益表上的企业所得税条款,作为一家公司,应为美国联邦和州所得税目的征税。 |
目录
目录
| | | | 事务处理调整 | | | |||||||||
| | EELP 历史 整合 | | | 船舶 采办 调整 | | | 重组 调整 | | | 供奉 调整 | | | 加速 形式上的 凝缩 整合 | |
资产 | | | | | | | | | | | |||||
流动资产 | | | | | | | | | | | |||||
现金和现金等价物 | | | $74,201 | | | | | | | (9) | | | $ | ||
限制性现金的当期部分 | | | 3,335 | | | | | | | | | ||||
应收账款净额 | | | 24,522 | | | | | | | | | ||||
应收账款,净关联方 | | | 10,235 | | | (1) | | | | | | | |||
盘存 | | | 6,826 | | | | | | | | | ||||
销售型租赁净投资的当前部分 | | | 11,688 | | | | | | | | | ||||
其他流动资产 | | | 20,386 | | | | | | | | | ||||
流动资产总额 | | | 151,193 | | | | | | | | | ||||
受限现金 | | | 17,609 | | | | | | | | | ||||
财产和设备,净值 | | | 1,447,334 | | | (2) | | | | | | | |||
经营性租赁使用权资产 | | | 98,014 | | | | | | | | | ||||
销售型租赁的净投资 | | | 416,197 | | | | | | | | | ||||
权益法投资被投资人 | | | 20,567 | | | | | | | | | ||||
递延税项资产 | | | — | | | (3) | | | (7) | | | | | (10) | |
其他资产 | | | 17,175 | | | | | | | (11) | | | (11) | ||
总资产 | | | $2,168,089 | | | | | | | | | ||||
负债与股东权益 | | | | | | | | | | | |||||
流动负债 | | | | | | | | | | | |||||
应付帐款 | | | $3,596 | | | | | | | | | ||||
应付关联方账款 | | | 12,126 | | | (1) | | | | | | | |||
应计负债和其他负债 | | | 58,002 | | | | | | | | | ||||
递延收入 | | | 11,921 | | | | | | | | | ||||
长期债务的当期部分 | | | 27,296 | | | | | | | | | ||||
长期债务关联方的当期部分 | | | 7,578 | | | | | | | | | ||||
经营租赁负债的当期部分 | | | 22,975 | | | | | | | | | ||||
融资租赁负债的当期部分 | | | 29,534 | | | (4) | | | | | | | |||
融资租赁负债当期部分关联方 | | | 16,485 | | | | | | | | | ||||
流动负债总额 | | | 189,513 | | | | | | | | | ||||
衍生负债 | | | 4,042 | | | | | | | | | ||||
长期债务,净额 | | | 215,106 | | | | | | | | | ||||
长期债务,净关联方 | | | 308,318 | | | | | | | | | ||||
经营租赁负债 | | | 76,658 | | | | | | | | | ||||
融资租赁负债 | | | 235,351 | | | (4) | | | | | | | |||
融资租赁负债关联方 | | | 215,121 | | | | | | | | | ||||
由于附属公司 | | | — | | | (3) | | | (7) | | | (10) | | | |
资产报废义务 | | | 34,566 | | | | | | | | | ||||
其他长期负债 | | | 14,424 | | | | | | | | | ||||
总负债 | | | 1,293,099 | | | | | | | | | ||||
合伙人/股东权益 | | | | | | | | | | | |||||
A类普通股,面值0.0001美元 | | | — | | | (3) | | | (7) | | | | | ||
| | | | (5) | | | (8) | | | (9) | | | |||
B类普通股,面值0.0001美元 | | | — | | | | | | | | | ||||
额外实收资本 | | | | | (2) | | | | | (6) | | | |||
| | — | | | (3) | | | (6) | | | (9) | | | ||
| | | | (5) | | | (7) | | | (10) | | | |||
| | | | (6) | | | (8) | | | (11) | | | |||
股权 | | | 1,021,818 | | | (3) | | | (7) | | | | | ||
应收关联方票据 | | | (16,659) | | | | | | | | | ||||
累计其他综合损失 | | | (10,996) | | | | | | | | | ||||
非控股权益 | | | 13,493 | | | | | (8) | | | (9) | | | ||
| | | | | | | | (10) | | | |||||
非控股权益-ENE在岸 | | | (132,666) | | | | | | | | | ||||
总股本 | | | 874,990 | | | | | | | | | ||||
负债和权益总额 | | | $2,168,089 | | | | | | | | |
目录
| | | | 事务处理调整 | | | |||||||||
| | EELP 历史 整合 | | | 船舶 采办 调整 | | | 重组 调整 | | | 供奉 调整 | | | 加速 形式上的 凝缩 整合 | |
收入 | | | | | | | | | | | |||||
FSRU和终端服务 | | | $352,299 | | | | | | | | | ||||
燃气销售 | | | 197,453 | | | | | | | | | ||||
总收入 | | | 549,752 | | | | | | | | | ||||
运营费用 | | | | | | | | | | | |||||
收入成本和船舶运营费用 | | | 132,415 | | | | | | | | | ||||
燃气销售的直接成本 | | | 179,950 | | | | | | | | | ||||
折旧及摊销 | | | 78,320 | | | (1) | | | | | | | |||
销售、一般和管理费用 | | | 34,113 | | | | | | | (5) | | | |||
重组、转型和交易费用 | | | 8,613 | | | | | | | | | ||||
总运营费用 | | | 433,411 | | | | | | | | | ||||
营业收入 | | | 116,341 | | | | | | | | | ||||
其他收入(费用) | | | | | | | | | | | |||||
利息支出,净额 | | | (24,558) | | | (2) | | | | | | | |||
利息支出关联方 | | | (37,475) | | | | | | | | | ||||
权益法投资收益 | | | 2,431 | | | | | | | | | ||||
其他收入,净额 | | | 371 | | | | | | | | | ||||
所得税前收入 | | | 57,110 | | | | | | | | | ||||
所得税拨备--外国 | | | (14,133) | | | | | | | (3) | | | |||
净收入 | | | 42,977 | | | | | | | | | ||||
可归因于非控股权益的净收入 | | | 2,152 | | | | | (4) | | | (4) | | | ||
可归因于非控股权益的净收入-ENE在岸 | | | (5,348) | | | | | | | | | ||||
可归因于合伙人的净收入 | | | $46,173 | | | | | | | | | ||||
预计每股收益(基本和稀释后) | | | | | | | | | (6) | | | ||||
预计加权平均流通股(基本和稀释) | | | | | | | | | (6) | | |
目录
| | | | 事务处理调整 | | | |||||||||
| | EELP 历史 整合 | | | 船舶 采办 调整 | | | 重组 调整 | | | 供奉 调整 | | | 加速 形式上的 凝缩 整合 | |
收入 | | | | | | | | | | | |||||
FSRU和终端服务 | | | $430,843 | | | | | | | | | ||||
总收入 | | | 430,843 | | | | | | | | | ||||
运营费用 | | | | | | | | | | | |||||
收入成本和船舶运营费用 | | | 150,478 | | | | | | | | | ||||
折旧及摊销 | | | 104,167 | | | (1) | | | | | | | |||
销售、一般和管理费用 | | | 42,942 | | | | | | | (5) | | | |||
总运营费用 | | | 297,587 | | | | | | | | | ||||
营业收入 | | | 133,256 | | | | | | | | | ||||
其他收入(费用) | | | | | | | | | | | |||||
利息支出,净额 | | | (37,460) | | | (2) | | | | | | | |||
利息支出关联方 | | | (51,970) | | | | | | | | | ||||
权益法投资收益 | | | 3,094 | | | | | | | | | ||||
其他收入,净额 | | | (92) | | | | | | | | | ||||
其他费用合计 | | | (86,428) | | | | | | | | | ||||
所得税前收入 | | | 46,828 | | | | | | | | | ||||
所得税拨备--外国 | | | (13,937) | | | | | | | (3) | | | |||
净收入 | | | 32,891 | | | | | | | | | ||||
可归因于非控股权益的净收入 | | | 2,622 | | | | | (4) | | | (4) | | | ||
可归因于非控股权益的净收入-ENE在岸 | | | (8,484) | | | | | | | | | ||||
可归因于EELP的净收入 | | | $38,753 | | | | | | | | | ||||
预计每股收益(基本和稀释后) | | | | | | | | | (6) | | | ||||
预计加权平均流通股(基本和稀释) | | | | | | | | | (6) | | |
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(1) | 这反映了基金会与EELP之间的应收账款和应付账款的取消,因为这与基金会的船只有关。购买这些船舶后,这些应收账款和应付账款即结清并不复存在。 |
(2) | 反映对财产和设备的净影响,净额用于收购精益船舶。这包括移除历史使用权资产和相关的累计摊销,并确认 百万美元的新基础为拥有的船只。新的自有资产基准代表所有转让用于收购的对价的初步公允价值。这份未经审核的备考简明综合财务信息中包含的备考调整可能会随着获得更多信息以及进行更多分析而进行修改,这取决于作为船舶收购一部分的收购资产和负债的最终公允价值确定的变化。转让总对价的最终分配将自船舶购置之日起确定。总对价包括大约 百万美元的A类普通股和与应收税金协议相关的或有对价 百万美元。 |
(3) | 正如在“组织结构”和“某些关系和相关人员交易--与Excelerate公司的拟议交易--应收税金协议”一节中更详细地描述的那样,为完成此次发售,我们将为基金会和EE控股公司(统称为“TRA受益人”)签订应收税金协议。由于这与购买基础船舶有关,预计税基的提高将增加Excelerate的折旧和摊销扣税。应收税款协议将规定,Excelerate将向基金会支付Excelerate因从基金会购买的船只的税基增加而实现的现金节税净额(如果有)的85%。 |
(4) | 关于基础船只的收购(预计将与此次发售相关完成),这些调整反映了EELP历史综合财务报表中报告的相关流动和非流动融资租赁负债的剔除。 |
(5) | 反映发行 百万美元的A类普通股,这是收购基础船的代价的一部分。这笔对价相当于收购卓越公司的 百万美元,以及收购精益求精公司的 百万美元。 |
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(6) | 预计附加实收资本的计算方法如下: |
(千美元) | | | 船舶 采办 调整 | | | 重组 调整 | | | 供奉 调整 |
会员权益的重新分类 | | | $ | | | $ | | | $ |
提供扣除承保折扣后的净收益 | | | | | | | |||
预计发售费用的支付 | | | | | | | |||
本次发行前发生的交易成本递延为预付费用和其他流动资产 | | | | | | | |||
A类普通股面值 | | | | | | | |||
B类普通股面值 | | | | | | | |||
非控制性权益 | | | | | | | |||
额外实收资本 | | | $ | | | | |
(7) | 应收税款协议将规定Excelerate向EE Holdings支付Excelerate实现的或在某些情况下被视为实现的现金节税净额的85%,原因是:(I)未来EELP合伙利益交换导致EELP及其子公司资产的计税基础有所增加,(Ii)EELP及其子公司在本次发售时存在的或在EELP的B类权益交换A类普通股股票时存在的某些税收属性,以及(Iii)与Excelerate签订应收税款协议相关的某些其他税收优惠,包括Excelerate根据应收税款协议支付的应占税收优惠。 |
(8) | 交易完成后,我们将成为(或全资拥有)EELP的普通合伙人。虽然最初我们将在EELP中拥有少数经济利益,但我们将在EELP中拥有多数投票权,并控制EELP的管理层。因此,我们将合并EELP的财务业绩,并将在我们的综合资产负债表上报告与持续成员在EELP中持有的权益相关的非控股权益。交易完成后,非控股股东持有的经济权益约为 %。如果承销商行使他们的选择权,全额购买我们A类普通股的额外股份,非控股权益持有的经济利益将约为 %。通过拥有B类普通股的股份,B类股东将控制EELP的普通合伙人Excelerate的普通股的多数投票权(或EELP的普通合伙人的唯一所有者),因此将间接控制EELP。 |
(9) | 反映向我们收取发售收益对现金的净影响为 美元,这是根据扣除估计承销折扣和佣金以及我们估计应支付的发售费用后,以A类普通股的假定首次公开发行价格每股 美元(本招股说明书封面所述价格区间的中点)出售A类普通股计算的。 |
(10) | 由于EE Holdings的持续成员未来将EELP B类权益转换为我们A类普通股股票的金额和时间的不确定性,以及这些交换最终将在何时产生税收节省的不确定性,未经审计的备考简明综合财务信息假设没有发生EELP权益的交换,因此未经审计的备考简明综合财务信息中假定Excelerate的资产或由此可能实现的其他税收优惠的税基没有增加。然而,如果所有的留任会员都要交换假设(I)持续会员在本次发行完成后立即以每股A类普通股的假定首次公开发行价格(A类普通股每股 美元)赎回或交换其所有EELP权益(本招股说明书封面上列出的价格区间的中点),我们将确认约$递延税项资产和约$ 的负债,(Ii)相关税法没有实质性变化,则我们将确认他们的递延税项资产约为$EELP,负债约为$EELP,并假设(I)继续会员在本次发行完成后立即以每股A类普通股的假定首次公开募股价格赎回或交换其所有EELP权益。(Iii) %的恒定综合有效所得税率及(Iv)吾等每年有足够的应课税收入按现行基准变现作为应收税项协议标的之增加折旧、摊销及其他税项优惠。这些金额是 |
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(11) | 反映与本次发售相关的递延成本,包括某些法律、会计和其他相关成本,这些成本已计入综合资产负债表上的预付费用和其他流动资产。本次发行完成后,这些递延成本将从本次发行的收益中扣除,并相应减少额外的实收资本。 |
(1) | 反映与收购Excelsior有关的折旧费用的净影响。未经审计的形式简明综合收益表使对Excelsior的收购生效,就好像它发生在2020年1月1日一样。根据使用权资产的历史账面价值,Excelsior之前记录的截至2021年9月30日的9个月和截至2020年12月31日的年度的摊销费用分别约为370万美元和490万美元。作为一项自有资产,新的折旧金额$ 是基于精益的收购价格。 |
(2) | 反映了截至2021年9月30日的9个月和截至2020年12月31日的年度发生的利息支出的扣除与历史上作为融资租赁入账的基础船舶有关。未经审核的备考简明综合收益表使对Excelsior的收购生效,犹如收购已于2020年1月1日发生一样,因此在此期间不会产生与该等资产相关的利息支出。 |
(3) | 交易完成后,我们除了要缴纳州税和地方税外,还必须缴纳美国联邦所得税,包括我们在EELP任何应纳税净收入中的可分配份额。因此,未经审计的预计简明综合收益表反映了我们分别在截至2021年9月30日的9个月和截至2020年12月31日的年度对所得税支出 美元的调整。 |
(4) | 交易完成后,我们将成为EELP的普通合伙人(或我们的全资子公司将成为EELP的普通合伙人)。我们将拥有EELP的 %的经济权益,但将拥有EELP的 %的投票权并控制EELP的管理层。EE控股公司将拥有EELP剩余的 %的经济权益,这些权益将在我们未来的综合财务业绩中作为非控股权益入账。通过拥有B类普通股的股份,B类股东将控制EELP的普通合伙人Excelerate普通股的大部分投票权,因此将间接控制EELP。 |
(5) | 代表与未在截至2021年9月30日的9个月和截至2020年12月31日的年度的历史综合损益表中反映的交易有关的非经常性交易相关成本约为 百万美元。这些非经常性交易相关成本的反映就好像发生在2020年1月1日,也就是交易在未经审计的预计简明综合收益表中发生的日期一样。 |
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(6) | 预计基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法是,A类普通股持有者的净收入除以该期间已发行的A类普通股的加权平均股票。 |
| | 九个月 告一段落 9月30日, 2021 | | | 年终 十二月三十一日, 2020 | |
分子 | | | | | ||
预计净收入 | | | $ | | | $ |
减去:非控股权益的预计净收入 | | | | | ||
可归因于Excelerate的预计净收入 | | | $ | | | $ |
分母 | | | | | ||
与本次发行相关发行的A类普通股股份 | | | | | ||
预计加权平均A类流通股普通股-基本 | | | | | ||
稀释证券的影响 | | | | | ||
形式加权-A类普通股的平均流通股-稀释 | | | | | ||
A类普通股预计每股收益-基本 | | | $ | | | $ |
A类普通股预计每股收益-稀释后 | | | $ | | | $ |
不包括在A类普通股预计每股收益中的反稀释股票-稀释后: | | | | | ||
与本次发行相关发行的B类普通股股份 | | | | | ||
不包括在A类普通股预计每股收益中的总股份-稀释后 | | | | | ||
| | | |
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• | 在孟加拉国,我们已经运营了两个液化天然气终端,我们正在开发佩拉液化天然气(Payra LNG),这是一个全面整合的项目,包括液化天然气供应、一个液化天然气终端和管道,以供应一座发电厂,并向该国天然气严重短缺的地区提供天然气输送; |
• | 在阿尔巴尼亚,我们于2021年3月与埃克森美孚和基础设施能源部签署谅解备忘录,就在瓦洛拉港开发液化天然气发电项目进行可行性研究。根据2021年7月与Albgaz和Snam签署的第二份谅解备忘录,我们将探索解决方案,将Vlora LNG终端与其他天然气基础设施连接起来,包括现有管道和地下储存; |
• | 在菲律宾,我们收到了能源部的通知,将着手在巴坦加斯湾开发该国第一个开放式液化天然气终端,并正在开发另一个机会,利用技术解决方案,包括小型液化天然气和装载到液化天然气卡车上的航运集装箱,伴随门户向下游用户输送天然气,无论位置或规模如何。 |
• | 在越南,我们正积极讨论,并已与潜在的项目伙伴签署谅解备忘录,把我们的液化天然气技术诀窍和技术专长带到这个市场;以及 |
• | 在巴西,我们成功地从巴西国家石油公司租赁了巴伊亚码头,2021年12月,我们在那里部署了我们现有的一个FSRU,并开始进口液化天然气和销售再气化天然气。 |
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| | 截至9月30日的9个月, | | | 截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
| | 2021 | | | 2020 | | | 2020 | | | 2019 | |
| | (单位:千) | ||||||||||
FSRU和终端服务收入 | | | $352,299 | | | $322,977 | | | $ 430,843 | | | $ 422,485 |
燃气销售收入 | | | 197,453 | | | — | | | — | | | 121,918 |
收入成本和船舶运营费用 | | | 132,415 | | | 112,074 | | | 150,478 | | | 143,536 |
燃气销售的直接成本 | | | 179,950 | | | — | | | — | | | 89,197 |
折旧及摊销费用 | | | 78,320 | | | 81,523 | | | 104,167 | | | 102,196 |
毛利率 | | | 159,067 | | | 129,380 | | | 176,198 | | | 209,474 |
折旧及摊销费用 | | | 78,320 | | | 81,523 | | | 104,167 | | | 102,196 |
调整后的毛利率 | | | $237,387 | | | $210,903 | | | $280,365 | | | $311,670 |
| | 截至9月30日的9个月, | | | 截至十二月三十一日止的年度, | |||||||
| | 2021 | | | 2020 | | | 2020 | | | 2019 | |
| | (单位:千) | ||||||||||
净收入 | | | $42,977 | | | $24,188 | | | $32,891 | | | $48,250 |
利息支出 | | | 62,033 | | | 68,086 | | | 89,430 | | | 101,870 |
所得税拨备--外国 | | | 14,133 | | | 8,257 | | | 13,937 | | | 13,717 |
折旧及摊销费用 | | | 78,320 | | | 81,523 | | | 104,167 | | | 102,196 |
重组、转型和交易费用 | | | 8,613 | | | — | | | — | | | 13,284 |
调整后的EBITDA | | | 206,076 | | | 182,054 | | | 240,425 | | | 279,317 |
船舶和基础设施租金费用 | | | 21,293 | | | 8,675 | | | 15,772 | | | — |
调整后的EBITDAR | | | $227,369 | | | $190,729 | | | $256,197 | | | $279,317 |
| | 截至9月30日的9个月, | | |||||||||
| | 2021 | | | 2020 | | | 变化 | ||||
| | (单位:千) | ||||||||||
收入 | | | | | | | | | ||||
FSRU和终端服务 | | | $ 352,299 | | | $ 322,977 | | | $29,322 | | | 9% |
燃气销售 | | | 197,453 | | | — | | | 197,453 | | | — |
总收入 | | | 549,752 | | | 322,977 | | | 226,775 | | | 70% |
运营费用 | | | | | | | | | ||||
收入成本和船舶运营费用 | | | 132,415 | | | 112,074 | | | 20,341 | | | 18% |
目录
| | 截至9月30日的9个月, | | |||||||||
| | 2021 | | | 2020 | | | 变化 | ||||
| | (单位:千) | ||||||||||
燃气销售的直接成本 | | | 179,950 | | | — | | | 179,950 | | | — |
折旧及摊销 | | | 78,320 | | | 81,523 | | | (3,203) | | | (4%) |
销售、一般和行政 | | | 34,113 | | | 31,583 | | | 2,530 | | | 8% |
重组、转型和交易费用 | | | 8,613 | | | — | | | 8,613 | | | — |
总运营费用 | | | 433,411 | | | 225,180 | | | 208,231 | | | 92% |
营业收入 | | | 116,341 | | | 97,797 | | | 18,544 | | | 19% |
其他收入(费用) | | | | | | | | | ||||
利息支出 | | | (24,558) | | | (28,834) | | | 4,276 | | | (15%) |
利息支出关联方 | | | (37,475) | | | (39,252) | | | 1,777 | | | (5%) |
权益法投资收益 | | | 2,431 | | | 2,276 | | | 155 | | | 7% |
其他收入,净额 | | | 371 | | | 458 | | | (87) | | | (19%) |
所得税前收入 | | | 57,110 | | | 32,445 | | | 24,665 | | | 76% |
所得税拨备--外国 | | | (14,133) | | | (8,257) | | | 5,876 | | | 71% |
净收入 | | | 42,977 | | | 24,188 | | | 18,789 | | | 78% |
可归因于非控股权益的净收入 | | | 2,152 | | | 1,735 | | | 417 | | | 24% |
可归因于非控股权益的净收入- Ene陆上 | | | (5,348) | | | (6,535) | | | 1,187 | | | 18% |
可归因于EELP的净收入 | | | $46,173 | | | $28,988 | | | $17,185 | | | 59% |
其他财务数据: | | | | | | | | | ||||
毛利率 | | | $159,067 | | | $129,380 | | | $29,687 | | | 23% |
调整后的毛利率 | | | 237,387 | | | 210,903 | | | 26,484 | | | 13% |
调整后的EBITDA | | | 206,076 | | | 182,054 | | | 24,022 | | | 13% |
调整后的EBITDAR | | | 227,369 | | | 190,729 | | | 36,640 | | | 19% |
资本支出 | | | 30,837 | | | 29,744 | | | 1,093 | | | 4% |
目录
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| | 截至十二月三十一日止的年度, | | | | | ||||||
| | 2020 | | | 2019 | | | 变化 | ||||
| | (单位:千) | ||||||||||
收入 | | | | | | | | | ||||
FSRU和终端服务 | | | $ 430,843 | | | $ 422,485 | | | $8,358 | | | 2% |
燃气销售 | | | — | | | 121,918 | | | (121,918) | | | (100%) |
总收入 | | | 430,843 | | | 544,403 | | | (113,560) | | | (21%) |
运营费用 | | | | | | | | | ||||
收入成本和船舶运营费用 | | | 150,478 | | | 143,536 | | | 6,942 | | | 5% |
燃气销售的直接成本 | | | — | | | 89,197 | | | (89,197) | | | (100%) |
折旧及摊销 | | | 104,167 | | | 102,196 | | | 1,971 | | | 2% |
销售、一般和行政 | | | 42,942 | | | 35,509 | | | 7,433 | | | 21% |
重组 | | | — | | | 13,284 | | | (13,284) | | | (100%) |
总运营费用 | | | 297,587 | | | 383,722 | | | (86,135) | | | (22%) |
营业收入 | | | 133,256 | | | 160,681 | | | (27,425) | | | (17%) |
其他收入(费用) | | | | | | | | | ||||
利息支出 | | | (37,460) | | | (44,322) | | | 6,862 | | | (15%) |
利息支出关联方 | | | (51,970) | | | (57,548) | | | 5,578 | | | (10%) |
权益法投资收益 | | | 3,094 | | | 2,428 | | | 666 | | | 27% |
其他收入,净额 | | | (92) | | | 728 | | | (820) | | | (113%) |
所得税前收入 | | | 46,828 | | | 61,967 | | | (15,139) | | | (24%) |
所得税拨备--外国 | | | (13,937) | | | (13,717) | | | (220) | | | 2% |
净收入 | | | 32,891 | | | 48,250 | | | (15,359) | | | (32%) |
可归因于非控股权益的净收入 | | | 2,622 | | | 3,423 | | | (801) | | | (23%) |
可归因于非控股权益的净收入-ENE在岸 | | | (8,484) | | | (9,999) | | | 1,515 | | | 15% |
可归因于EELP的净收入 | | | $38,753 | | | $54,826 | | | $(16,073) | | | (29%) |
其他财务数据: | | | | | | | | | ||||
毛利率 | | | $176,198 | | | $209,474 | | | $(33,276) | | | (16%) |
调整后的毛利率 | | | 280,365 | | | 311,670 | | | (31,305) | | | (10%) |
调整后的EBITDA | | | 240,425 | | | 279,317 | | | (38,892) | | | (14%) |
调整后的EBITDAR | | | 256,197 | | | 279,317 | | | (23,120) | | | (8%) |
资本支出 | | | 41,258 | | | 47,468 | | | (6,210) | | | (13%) |
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| | 截至9个月 9月30日, | | | |||||
| | 2021 | | | 2020 | | | 变化 | |
| | (单位:千) | |||||||
现金净额由(用于): | | | | | | | |||
经营活动 | | | $130,576 | | | $73,816 | | | $56,760 |
投资活动 | | | (30,837) | | | (29,744) | | | (1,093) |
融资活动 | | | (114,133) | | | (18,912) | | | (95,221) |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | | $(14,394) | | | $25,160 | | | $ (39,554) |
• | 净收入增加1880万美元,如“--综合经营业绩”所述; |
• | 库存变化减少1480万美元,主要是因为为2021年1月的货物销售做准备而在2020年12月购买了液化天然气货物,而在截至2020年9月30日的9个月中没有购买液化天然气货物; |
• | 应付账款和应计负债变化减少2900万美元,主要是由于在截至2020年9月30日的9个月中支付船舶管理终止费以及发票时间差异。 |
• | 在截至2021年9月30日的9个月中,在关联方应收票据项下借款8850万美元; |
• | 在截至2020年9月30日的9个月里贡献了600万美元,而在截至2021年9月30日的9个月里没有贡献。 |
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| | 截至十二月三十一日止的年度, | | | |||||
| | 2020 | | | 2019 | | | 变化 | |
现金净额由(用于): | | | | | | | |||
经营活动 | | | $108,964 | | | $153,201 | | | $(44,237) |
投资活动 | | | (41,258) | | | (47,468) | | | 6,210 |
融资活动 | | | (31,438) | | | (126,551) | | | 95,113 |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | | $36,268 | | | $(20,818) | | | $57,086 |
• | 净收入减少1540万美元,如“--综合经营业绩”所述; |
• | 库存增加1710万美元,原因是2020年12月为准备2021年1月的货物销售而购买的液化天然气货物; |
• | 其他流动资产和其他资产增加1830万美元,主要是由于包机预付费用增加,但部分被应付账款和应计负债增加1580万美元所抵消,主要是由于2020年12月购买液化天然气货物。 |
• | 2019年偿还关联方本票1.133亿美元; |
• | 与2020年相比,2019年KFMC票据的支付增加了4080万美元;以及 |
• | 2019年ENE横向贷款5790万美元部分抵消了这一影响。 |
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• | 除规定的未经审计的中期财务报表外,只能提供两年的已审计财务报表,并相应减少“管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析”的披露; |
• | 在根据萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)对我们的财务报告进行内部控制评估时,不需要遵守审计师的认证要求,最长可达五年,或者直到我们不再有资格成为新兴成长型公司; |
• | 没有被要求遵守上市公司会计监督委员会可能采取的关于强制轮换审计公司的任何要求,或者不遵守提供关于审计和财务报表的补充信息的审计师报告的补充; |
• | 根据适用于规模较小的报告公司的规则,减少了关于高管薪酬的披露义务,这意味着我们不必包括薪酬讨论和分析以及关于我们的高管薪酬的某些其他披露;以及 |
• | 免除对高管薪酬进行不具约束力的咨询投票的要求,以及获得股东批准之前未批准的任何黄金降落伞付款的要求。 |
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• | 我们没有设计和保持对期末财务报告流程和程序的有效控制,对重要账户和披露的控制,以实现完整、准确和及时的财务会计、报告和披露,包括与编制和审查日记帐分录相关的职责和控制的分离。此外,我们没有设计和维护有效的控制措施来确定和核算某些公司间收入和费用的消除; |
• | 我们没有设计和保持对干船坞收入合同收入确认适当时机的有效控制; |
• | 我们没有设计和保持有效的控制措施来分析非金融债务契约和条件的遵守情况;以及 |
• | 我们没有设计和保持有效的控制措施来核实我们所得税规定的完整性和准确性。 |
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• | 共性:我们的FSRU旨在实现近乎无缝的替换,从而降低故障风险,增强向现有客户升级服务的能力。 |
• | 运行条件:我们的大多数FSRU都配备了双连接模式(浮标或与码头并排)和加强型薄膜容器。这使我们能够在各种天气和地点下工作。此外,我们可以在温暖或寒冷的海水环境中操作。 |
• | 常规LNG运输能力:我们所有的FSRU都能够像传统LNG那样运行,无需任何修改或额外准备。 |
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• | 降低实施风险-简化的结构允许所有利益相关者(例如,工程、采购、施工、安装、试运行、承包商、船东、债权人和监管机构)协调项目利益,从而降低项目实施过程中延误或失败的风险。 |
• | 降低接口风险-在施工期间,FSRU与码头所有必要的海洋基础设施的机械完工同时交付。在运营期间,整个码头无缝调试和运营,以重新气化液化天然气,并将天然气输送到陆上的保管转移点。 |
• | 简化管理-客户受益于所有合同义务的单一责任点,降低了与多个交易对手因潜在的履约失误而长期发生纠纷的复杂性和风险。 |
• | 成本协同效应-集成结构允许公司在项目开发过程中捕获潜在的成本协同效应,这些成本协同效应可以转嫁给客户。 |
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• | 从液化天然气到电力的开发商。在我们的许多市场,我们与其他从液化天然气到电力的公司竞争,包括新堡垒能源和AES。我们的投资战略侧重于利用我们的FSRU专业知识、当地运营经验和关系发展来推动码头下游增量基础设施项目的扩张。我们专注于液化天然气到电力的价值链,使我们能够开发更高质量的项目,并增强我们争夺新机会的能力,因为我们的东道国政府正在考虑增加投资,以满足其日益增长的能源需求。 |
• | 大型液化天然气生产商。我们相信,通过专注于整合液化天然气生产的下游业务,我们可以获得比卡塔尔天然气(Qatargas)、壳牌(Shell)、埃克森美孚(ExxonMobil)、英国石油(BP)和道达尔能源(Total Energy)等主要液化天然气生产商更高的回报。我们的重点是帮助液化天然气生产商将其液化天然气供应范围扩大到传统市场之外,从而降低价格压力,实现更好的投资组合多元化。近在咫尺 |
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• | FSRU/LNGC所有者。作为业内用于再气化的最大FSRU船队的所有者和运营商,我们与FSRU和LNGC所有者展开竞争,这些所有者包括新堡垒能源(在收购Hygo Energy Transition和Golar LNG Partners之后)、Hoegh LNG和GasLog。我们通过向客户提供随着其能源需求增加而扩展我们服务的能力而脱颖而出。这种灵活的方法专注于通过将较小的FSRU换成较大的FSRU来优化服务,执行技术升级,并在需要时提供季节性服务,从而培养与客户的信任和长期关系。我们认为,支持FSRU业务模式的基本面要求运营商专注于可靠性、价值和服务,并结合有纪律的扩张和增长。 |
• | 经验丰富的LNG领导,有执行能力。我们是液化天然气行业中备受尊敬的参与者,在整个价值链上拥有丰富的经验。我们经验丰富的团队和成熟的LNG解决方案,包括行业内最大的用于再气化的FSRU车队,与40多家LNG运营商进行的2000多次STS LNG转运,以及13个LNG进口终端的开发或运营,使我们成为寻求改善能源获取途径的国家的市场领导者和值得信赖的合作伙伴。我们拥有近二十年的开发、建设和运营经验,使我们成为业内最有成就、最可靠、最有能力的液化天然气公司之一。我们团队的深入经验和在当地的存在使我们能够通过从全球市场采购和聚合液化天然气向下游交付,为能源中心提供支持,确保客户能源供应的长期稳定性、可靠性和独立性。 |
• | 定位于满足全球对清洁能源日益增长的需求。根据IEA最新的半年度电力市场报告,预计未来两年全球电力需求将强劲反弹,2021年和2022年分别增长近5%和4%。随着全球对发电需求的不断增长,直接获得液化天然气(LNG)等多样化、负担得起和可靠的能源已成为全球经济增长和提高生活质量的关键推动因素。液化天然气提供了丰富、有竞争力和更清洁的能源,以满足世界日益增长的电力需求。与天然气相比,煤炭是一种碳强度更高的燃料,它也是取代煤炭的一种有效手段。尽管LNG具有优势,但由于LNG进口项目的复杂性,许多新兴市场并不容易获得LNG通道。我们在开发和运营复杂的LNG解决方案方面享有盛誉,是一家值得信赖的运营商,在为能源系统带来可靠性、弹性和灵活性方面有着良好的记录。 |
• | 全面服务、集成的LNG业务模式提供竞争优势。随着市场动态和客户的能源需求随着时间的推移而发展,我们抓住了向我们的FSRU业务以外扩展的机会。今天,我们正在通过我们的完全集成的业务模式来解决增加获得液化天然气的需求,该模式管理从采购到最终交付到最终用户的液化天然气供应链。我们计划通过提供一系列产品来帮助我们的客户满足他们日益增长的能源需求,包括LNG终端服务、天然气供应采购和分销、LNG转电力项目和一套规模较小的天然气分销解决方案。通过为我们的客户提供灵活、全面集成和量身定制的LNG解决方案,我们能够增加这些机会的财务价值,同时使我们的客户能够安全高效地获得他们所需的能源。 |
• | 由可靠的收入基础支持的良好的FSRU业务。我们拥有并运营着业内最大的用于再气化的FSRU船队。我们成熟的FSRU业务的成功之处在于,我们能够获得长期的、要么接受要么支付的合同,这些合同产生持续的收入和现金流,而对大宗商品价格波动的敞口最小。我们在项目之间交换FSRU的能力使我们的基线收入更具可预测性,并将重新部署风险降至最低。此外, |
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• | 了解液化天然气市场动态有助于优化投资组合。我们利用我们的专业知识和对液化天然气市场动态的理解,通过我们的液化天然气营销和供应业务创造巨大的价值。我们的全球市场准入和从主要LNG生产商和贸易商那里购买LNG的能力使我们有机会通过优化投资组合来获取额外价值,并提供增量现金流。更重要的是,我们可以进入多元化、互不相关的市场,包括新英格兰和巴西,这带来了宝贵的套利机会。我们正在调整我们的业务结构,以便能够最大限度地利用液化天然气供应给GSA和PPA带来的额外价值。我们将液化天然气供应、天然气销售和码头运营整合在一起的战略,使我们有能力优化我们的FSRU机队利用率。 |
• | 成熟的管理团队。我们的管理团队在液化天然气价值链的各个方面都有经验,拥有强大的技术、商业、运营、财务、法律和管理技能的平衡。我们的总裁兼首席执行官Steven Kobos在复杂的能源和基础设施开发项目以及一般海上业务方面拥有超过27年的工作经验,特别是液化天然气航运、FSRU、船舶租赁、造船合同、运营协议以及相关的项目融资和税务事务,他帮助将Excelerate打造成一家不断增长和盈利的国际能源公司。我们的执行副总裁兼首席商务官Daniel Bustos在领导全球石油和天然气项目的商业开发方面拥有超过24年的经验,尤其是在液化天然气方面,他负责我们的液化天然气进口项目的商业开发,扩大我们的客户基础,并建立我们的全球区域办事处网络。我们的执行副总裁兼首席财务官达娜·阿姆斯特朗(Dana Armstrong)负责监督所有全球财务报告、财务规划和分析、会计、财务、税务、金融系统和内部控制,她在25年的职业生涯中领导过能源和生物技术行业的公共和私营跨国公司。我们的执行副总裁兼首席运营官Calvin Bancroft在航运业拥有40多年的经验,在海事安全、租赁、供应链管理和运营物流方面拥有公认的专业知识。Alisa Newman-Hood,我们的执行副总裁兼总法律顾问,拥有20年的全球法律、政府关系和能源政策经验。艾米·汤普森,我们的执行副总裁兼首席人力资源官, 在全球油田服务机构拥有超过22年的人力资源经验,并在美国和中东地区担任过各种领导职务。 |
• | 在我们专门建造的大型FSRU船队的支持下,继续发展我们现有的多元化再气化业务。我们目前的市场对于保持我们坚实的收入基础和为下游增长提供新的机会至关重要。随着东道国政府寻求新的投资以满足其日益增长的能源需求,我们坚持不懈的市场存在有助于确保我们处于有利地位,以争夺新的增长机会。为了继续发展我们现有的多元化再气化业务,我们计划利用我们卓越的声誉、品牌认知度和战略商业行动来发展不仅仅是FSRU供应商的声誉。要保持强大的存在,我们的团队将继续高度重视运营卓越、积极管理技术过时、运营和维护改进以及机队优化。 |
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• | 在现有市场的下游寻找机会。有了成熟的终端,现有的市场为我们提供了构建端到端天然气供应产品和为客户提供更清洁的电力解决方案的机会。我们预计,我们业务的有机增长将伴随着对新项目或现有项目的战略收购,以增强我们的增长轨迹。随着我们在漂浮的液化天然气终端下游整合新的基础设施资产,我们将被要求对新产品和技术进行投资,以确保我们在低碳能源未来取得成功。我们预计,全球对发电的日益增长的需求、更高效地获取天然气和脱碳举措将是机会的主要驱动力,我们打算负责任地使我们的产品组合多样化,以强化我们更广泛的目标,即改善获得更清洁、更负担得起和更可靠的能源、创造可持续增长和应对气候变化。我们的本地团队将是在我们现有市场扩展和多样化我们的商业、技术和金融专业知识的关键。 |
• | 利用我们的全球影响力进入新的、不断增长的市场。我们计划利用现有市场作为进入新国家和地区的跳板。我们培养有意义的合作伙伴关系并成功获得项目股权的能力,将是我们能够以多快的速度在新市场达到临界规模的决定性因素。 |
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• | 创建一个规模可观、多元化的液化天然气采购组合。我们向下游的扩张将为我们提供进入全球天然气市场网络的宝贵机会。我们的供应和租赁合同网络以及与主要LNG生产商的声誉为我们提供了充分的机会,以具有竞争力的条件扩大我们的LNG产品组合。这种多元化的投资组合将使我们有机会更好地管理当地需求的典型不确定性(天气季节性、经济周期、可再生能源供应等),同时捕捉套利机会。例如,我们已经证明了以灵活的方式进入新英格兰市场的价值。通过在亚洲、欧洲、非洲和南美增加新的市场接入点,我们可以从我们的液化天然气采购组合中获得高于个别市场产生的利润率的价值。最后,这一液化天然气产品组合将有助于进一步增强我们抓住新机遇的竞争优势,使我们能够向新客户提供更灵活、更具成本效益的产品。 |
• | 保持我们严谨的投资理念。随着我们业务的发展,我们致力于保持我们纪律严明的投资理念和谨慎的项目开发方式。我们已经建立了投资于正确项目的可靠记录,这导致了更高的项目回报和一致的收益结果。我们的目标是拥有行业领先的高回报增长机会组合,支持未来几年的可持续和有利可图的增长。我们预计我们的合同组合将随着时间的推移而发展,包括长期合同和短期协议,这将创造机会获得额外的上行空间。 |
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1. | 峰值发送能力取决于当地条件,包括工作压力和海水温度。 |
2. | 表示每艘船在其整个生命周期内提供再气化服务的港口数量。 |
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• | 港口服务-提供拖轮、补给船和船员船; |
• | 液化天然气采购支持-支持STS在码头或离岸运输; |
• | 液化天然气再气化-提供FSRU、带陆上再气化的浮动存储、陆上存储或其组合; |
• | 许可服务--获得环境、建筑和经营许可证; |
• | EPCIC服务-提供工程、采购、建造、安装和调试服务;以及 |
• | 运营和管理服务-支持船只和码头。 |
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名字 | | | 年龄 | | | 职位 |
史蒂文·M·科沃斯 | | | 56 | | | 总裁、首席执行官兼董事 |
丹娜·A·阿姆斯特朗 | | | 50 | | | 执行副总裁兼首席财务官 |
卡尔文(加州)A.班克罗夫特 | | | 70 | | | 执行副总裁兼首席运营官 |
丹尼尔·H·布斯托斯 | | | 50 | | | 执行副总裁兼首席商务官 |
艾丽莎·纽曼·胡德 | | | 47 | | | 执行副总裁、总法律顾问兼秘书 |
艾米·汤普森·布鲁萨德 | | | 45 | | | 执行副总裁兼首席人力资源官 |
迈克尔·A·本特 | | | 54 | | | 副总裁兼主计长 |
亨利·G·克利梅尔 | | | 77 | | | 董事提名人 |
唐·P·米利肯 | | | 68 | | | 董事提名人 |
罗伯特·A·沃尔多 | | | 46 | | | 董事提名人 |
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• | 该公司的董事会多数由独立董事组成; |
• | 这些公司有一个提名和治理委员会,该委员会完全由独立董事组成,并有一份书面章程,说明该委员会的宗旨和职责; |
• | 这些公司有一个薪酬委员会,该委员会完全由独立董事组成,并有书面章程说明该委员会的目的和职责;以及 |
• | 这些公司对提名委员会、治理委员会和薪酬委员会进行年度绩效评估。 |
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• | 史蒂文·M·科沃斯,我们的总裁兼首席执行官; |
• | Daniel H.Bustos,我们的执行副总裁兼首席商务官;以及 |
• | 丹娜·A·阿姆斯特朗(Dana A.Armstrong),我们的执行副总裁兼首席财务官,于2020年4月加入我们公司。 |
姓名和主要职位 | | | 年 | | | 薪金 ($)(1) | | | 奖金 ($)(2)(3) | | | 非股权 奖励计划 补偿 ($) | | | 所有其他 补偿 ($)(4) | | | 总计 ($) |
史蒂文·A·科沃斯 | | | 2020 | | | $900,000 | | | — | | | $400,000 | | | $80,736 | | | $1,380,736 |
总裁兼首席执行官 | | | | | | | | | | | | | ||||||
丹尼尔·H·布斯托斯 | | | 2020 | | | $656,258 | | | 80,000 | | | $247,000 | | | $11,400 | | | $994,658 |
首席商务官 | | | | | | | | | | | | | ||||||
丹娜·A·阿姆斯特朗 | | | 2020 | | | $228,846 | | | 50,000 | | | $200,000 | | | $0 | | | $478,846 |
首席财务官 | | | | | | | | | | | | |
(1) | 阿姆斯特朗女士于2020年4月加入我们公司,本专栏中她的工资水平反映了她的部分服务年限。 |
(2) | 布斯托斯先生于2020年3月获得总额为32万美元的留任奖金,其中80000美元于2020年3月29日支付给布斯托斯先生,其余款项将分三次每年等额支付,但布斯托斯先生须继续受雇至每个适用的付款日期。 |
(3) | 阿姆斯特朗在2020年5月11日收到了5万美元的签到奖金,这与她开始工作有关。 |
(4) | 本栏中的金额代表Kobos先生,与我们的401(K)计划下对高管账户的捐款(11,400美元)和我们支付的某些住房费用(69,336美元)相匹配;为Bustos先生,与我们401(K)计划下对高管账户的捐款(11,400美元)相匹配。 |
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• | 每年60000美元的现金预付金; |
• | 以限制性股票单位形式的年度股权保留,在授予日期一周年时授予,授予日期价值为125,000美元;以及 |
• | 担任审计委员会、薪酬委员会或提名和公司治理委员会主席的额外年度现金预留额分别为20,000美元、15,000美元和12,000美元。 |
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| | 在供品之前 | | | 如果承销商的选择权不是 练习 | |||||||||||||
实益拥有人姓名或名称 | | | 甲类 普普通通 库存 数 | | | B类 普普通通 库存 数 | | | 总计 投票 电源 % | | | 甲类 普普通通 拥有的股票 数 | | | B类 普普通通 拥有的股票 数 | | | 总计 投票 电源 % |
被任命的高管和董事: | | | | | | | | | | | | | ||||||
史蒂文·M·科沃斯 | | | | | | | | | | | | | ||||||
丹娜·A·阿姆斯特朗 | | | | | | | | | | | | | ||||||
卡尔文(加州)班克罗夫特 | | | | | | | | | | | | | ||||||
丹尼尔·H·布斯托斯 | | | | | | | | | | | | | ||||||
艾丽莎·纽曼·胡德 | | | | | | | | | | | | | ||||||
艾米·汤普森·布鲁萨德 | | | | | | | | | | | | | ||||||
迈克尔·A·本特 | | | | | | | | | | | | | ||||||
亨利·G·克利梅尔 | | | | | | | | | | | | | ||||||
唐·P·米利肯 | | | | | | | | | | | | | ||||||
罗伯特·A·沃尔多 | | | | | | | | | | | | | ||||||
作为一个组的所有高管和董事( 人员) | | | | | | | | | | | | | ||||||
其他5%的实益拥有人: | | | | | | | | | | | | | ||||||
Excelerate Energy Holdings,LLC | | | | | | | | | | | | | ||||||
乔治·凯撒家族基金会 | | | | | | | | | | | | |
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• | 购买或未来交换的时间-例如,任何税收减免的增加将取决于EELP的可折旧或可摊销资产在每次向TRA受益人购买本次发售或未来交换中的权益时的公平市场价值,该价值可能会随着时间的推移而波动; |
• | 购买或交换时我们A类普通股的股票价格-EELP资产的税基增加与购买或交换时我们A类普通股的股票价格直接相关; |
• | 此类购买或交换的应税程度-如果从TRA受益人购买的与本次发售或任何未来交换相关的权益因任何原因不应纳税,则不能增加税收减免; |
• | 基础船舶的计税依据以及由此产生的折旧扣除; |
• | Excelerate收入的数额、时间和性质-我们预计应收税金协议将要求Excelerate在被认为已实现时支付现金节税净额的85%。如果Excelerate在一个纳税年度内没有应税收入,Excelerate一般不会被要求(如果没有控制权变更或其他需要提前终止付款的情况)支付该纳税年度的应收税款协议项下的款项,因为没有实现任何收益。然而,在给定的纳税年度,任何不能产生现金净节税的税收优惠都可能产生税收属性,这些税收属性可用于在上一纳税年度或未来纳税年度产生净现金节税。任何此类税收属性的使用将产生现金节税净额,这将导致根据应收税金协议支付税款;以及 |
• | 当我们被认为实现相关税收优惠时,美国联邦、州和地方税率有效。 |
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• | Kaiser根据第三方合同发布了日期为2015年12月1日的担保,以ENE在岸和ENE Lside的所有债权人和权利人为受益人。由于东北门户公司的贡献,以新奥集团横向和新奥集团陆上公司为受益人的凯撒担保被终止。 |
• | Kaiser于2013年9月11日(并于2015年12月1日再次确认)就新奥能源陆上和新奥能源横向公司所欠的所有付款义务向Algonquin Gas Transport,LLC(“AGT”)和MariTimes&东北管道有限责任公司(各为Enbridge,Inc.的全资子公司)提供担保(“AGT担保”),并于2013年9月11日(并于2015年12月1日再次确认)向阿尔冈昆天然气传输有限责任公司(以下简称“AGT”)和MariTimes&东北管道有限责任公司(各为Enbridge,Inc.的全资子公司)提供担保。此外,Kaiser还代表新奥集团在岸和新奥集团横向(“AGT LOC”)获得了信用证。AGT LOC下可供提取的金额每月减少,截至2021年12月1日约为1650万美元。关于东北门户的贡献,EELP同意(I)赔偿Kaiser与Kaiser有关的义务 |
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• | Kaiser于2007年5月14日就东北门户能源桥(以下简称“MARAD”)签发了一份日期为2007年5月14日的不设上限的建造和运营担保(“Kaiser-MARAD担保”),以美国交通部长为代表,该担保涉及根据MARAD颁发的深水港口许可证,LP在设计、建造、运营和退役方面的义务(“Kaiser-MARAD担保”)。此外,Kaiser还获得了一份以MARAD为受益人的信用证,用于支付大约1540万美元的退役费用(“Kaiser-MARAD LOC”)。关于东北门户的贡献,EELP同意(I)就Kaiser-MARAD担保和Kaiser-MARAD LOC下Kaiser的义务赔偿Kaiser,(Ii)向Kaiser支付象征性费用以维持Kaiser-MARAD担保,以及(Iii)补偿Kaiser在MARAD LOC下实际发生的任何费用。 |
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• | 可能受到特殊税收待遇的持有者的税收后果,如证券、货币或商品的经纪人和交易商、银行和金融机构、受监管的投资公司、房地产投资信托基金、保险公司、免税实体、政府组织、合格的外国养老基金、选择对其证券使用按市值计价的证券交易商、某些前美国公民或长期居民、“受控外国公司”和“被动外国投资公司”; |
• | 作为套期保值、综合或转换交易的一部分而持有我们A类普通股股票的人或跨境持有我们A类普通股股票的人或根据准则的建设性销售条款被视为出售我们A类普通股股票的人的税收后果; |
• | 在个人退休账户、401(K)计划或类似的税收优惠账户中持有我们A类普通股的人可以享受的税收后果; |
• | 根据任何员工股票期权的行使或以其他方式作为补偿持有或接受我们的A类普通股的人员; |
• | 合伙企业或其他直通实体在美国联邦所得税方面的税收后果以及此类实体的投资者; |
• | 除非另有特别说明,否则对拥有或曾经实际或建设性地拥有我们A类普通股5%以上的持有者的税收后果;或 |
• | 替代最低税收后果(如果有)。 |
• | 是美国公民或居民的个人; |
• | 在美国或其任何州(包括哥伦比亚特区)的法律下创建或组织的公司; |
• | 其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产,不论其来源如何;或 |
• | 一种信托,其管理受美国境内法院的主要监督,一名或多名美国人有权控制所有重大决策,或者根据适用的美国财政部法规,有效选举被视为美国人。 |
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• | 此类收益实际上与该非美国持有人在美国境内从事贸易或业务有关,如果该非美国持有人有权要求条约利益(且该非美国持有人遵守适用的认证和其他要求),则该收益可归因于该非美国持有人在美国境内设立的常设机构; |
• | 这类非美国持有人是指在纳税年度内在美国停留183天或以上,并符合某些其他条件的个人;或 |
• | 就美国联邦所得税而言,我们是或曾经是“美国不动产控股公司”(我们称为“USRPHC”),在截至处置之日或该非美国持有者持有我们A类普通股的期限的较短的五年期间内的任何时间(以较短的时间为准),我们都是或曾经是“美国不动产控股公司”(我们称之为“USRPHC”)。 |
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承销商 | | | 数量 股票 |
巴克莱资本公司(Barclays Capital Inc.) | | | |
摩根大通证券有限责任公司 | | | |
摩根士丹利股份有限公司 | | | |
总计 | | |
• | 购买本协议规定的全部A类普通股(以下所述认购增发股份选择权所包括的A类普通股除外),如果购买了A类股中的任何一股,则有义务购买该A类普通股中的全部股票(以下所述购买A类普通股的选择权涵盖的A类普通股除外); |
• | 我们向保险人作出的陈述和保证是真实的; |
• | 我们的业务或金融市场没有重大变化;以及 |
• | 我们按惯例向承销商递交成交文件。 |
| | 我们 | ||||
| | 不锻炼身体 | | | 全面锻炼 | |
每股 | | | $ | | | $ |
总计 | | | $ | | | $ |
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• | 我们竞争的行业的历史和前景; |
• | 我们的财务信息; |
• | 我们的管理能力以及我们的业务潜力和盈利前景; |
• | 是次发行时的主要证券市场;及 |
• | 最近的市场价格,以及对一般可比公司上市股票的需求。 |
• | 稳定交易允许出价购买标的证券,只要稳定出价不超过规定的最大值。 |
• | 空头头寸涉及承销商出售的股票数量超过承销商在发行中有义务购买的股票数量,这就产生了辛迪加空头头寸。这一空头头寸可以是回补空头头寸,也可以是裸空头头寸。在备兑空头头寸中,承销商出售的股份数量超过他们有义务购买的股票数量,不超过他们可以通过行使购买额外股票的选择权购买的股票数量。在裸空头头寸中,涉及的股票数量大于他们购买额外股票的选择权中的股票数量。承销商可以通过行使购买额外股票的选择权和/或在公开市场购买股票来平仓任何空头头寸。承销商在决定平仓的股份来源时,除其他因素外,会考虑公开市场可供购买的股份价格,以及他们可透过购买额外股份的选择权购买股份的价格。如果承销商担心定价后公开市场股票价格可能存在下行压力,可能对购买此次发行的投资者产生不利影响,则更有可能建立裸空头头寸。 |
• | 辛迪加回补交易涉及在分销完成后在公开市场购买普通股,以回补辛迪加空头头寸。 |
• | 惩罚性出价允许代表在辛迪加成员最初出售的普通股在稳定或辛迪加回补交易中购买以回补辛迪加空头头寸时,从辛迪加成员那里收回出售特许权。 |
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• | 属于“招股说明书条例”第二条规定的合格投资者的法人单位; |
• | 向150名以下的自然人或法人(招股章程第2条所界定的合格投资者除外)出售,但须事先征得代表的同意;或 |
• | 招股章程规例第一条第(四)项所列其他情形的, |
• | 属于英国招股章程条例;第2条所界定的合格投资者的任何法人实体 |
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• | 向少于150名自然人或法人(英国招股说明书条例第2条界定的合格投资者除外)出售,但须事先征得代表对任何此类要约的同意。;或 |
• | 属于联邦安全管理协会第86条规定范围内的任何其他情形。 |
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• | 公司(并非认可投资者(定义见SFA第4A条),其唯一业务是持有投资,其全部股本由一名或多于一名个人拥有,每名个人均为认可投资者;或 |
• | 信托(如受托人并非认可投资者)的唯一目的是持有投资,而该信托的每名受益人均为认可投资者的个人, |
• | 向机构投资者(公司,根据SFA第274条)或SFA第275(2)条定义的相关人士,或SFA第275(1A)条或第276(4)(I)(B)条所指要约产生的任何人; |
• | 未考虑或将不考虑转让的; |
• | 因法律的实施而转让的; |
• | 按照国家外汇管理局第276(7)条的规定;或 |
• | 如新加坡“2005年证券及期货(投资要约)(股份及债券)规例”第32条所指定。 |
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• | 其主要业务是投资金钱的人,或在其业务过程中并为其业务目的而习惯性地投资金钱的人;或 |
• | 发给在所有情况下均可被恰当地视为并非被选为公众成员的人;或 |
• | 在配发股份前每人须为股份支付最少50万新西兰元的最低认购价的人士(不包括由发行人或发行人的任何相联人士借出的款项而应付或支付的任何款额);或 |
• | 在不违反新西兰1978年证券法(或对新西兰1978年证券法进行任何法定修改或重新颁布,或法定替代新西兰证券法)的其他情况下。 |
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| | 页面 | |
Excelerate Energy,Inc.经审计的资产负债表 | | | |
| | ||
独立注册会计师事务所报告 | | | F-2 |
截至2021年11月30日的资产负债表 | | | F-3 |
资产负债表附注 | | | F-4 |
| | ||
| | ||
Excelerate Energy Limited Partnership经审计的合并财务报表 | | | |
| | ||
| | ||
独立注册会计师事务所报告 | | | F-5 |
| | ||
合并财务报表: | | | |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的资产负债表 | | | F-6 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度损益表 | | | F-7 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的全面收益表 | | | F-8 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度权益变动表 | | | F-9 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度现金流量表 | | | F-10 |
合并财务报表附注 | | | F-11 |
| | ||
| | ||
| | ||
Excelerate Energy Limited Partnership未经审计的合并财务报表 | | | |
| | ||
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合并财务报表: | | | |
截至2021年9月30日(未经审计)和2020年12月31日(经审计)的资产负债表 | | | F-41 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的九个月损益表(未经审计) | | | F-42 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日止九个月的全面收益表(未经审计) | | | F-43 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的九个月的权益变动表(未经审计) | | | F-44 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的9个月现金流量表(未经审计) | | | F-45 |
合并财务报表附注(未经审计) | | | F-46 |
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目录
| | 2021年11月30日 | |
资产 | | | |
现金 | | | $10 |
总资产 | | | $10 |
| | ||
股东权益 | | | |
普通股,面值0.01美元-5,000股授权股票,1,000股已发行和已发行股票 | | | $10 |
股东权益总额 | | | $10 |
目录
1. | 企业的组织和性质 |
2. | 重要会计政策摘要 |
3. | 后续事件 |
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| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
| | (单位:千) | ||||
资产 | | | | | ||
流动资产 | | | | | ||
现金和现金等价物 | | | $90,240 | | | $53,771 |
限制性现金的当期部分 | | | 2,456 | | | 2,550 |
应收账款净额 | | | 18,524 | | | 20,668 |
应收账款,净关联方 | | | 5,977 | | | 1,380 |
盘存 | | | 22,354 | | | 5,240 |
销售型租赁净投资的当前部分 | | | 10,229 | | | 8,777 |
其他流动资产 | | | 17,993 | | | 7,231 |
流动资产总额 | | | 167,773 | | | 99,617 |
受限现金 | | | 16,843 | | | 16,950 |
财产和设备,净值 | | | 1,501,528 | | | 1,555,409 |
经营性租赁使用权资产 | | | 114,617 | | | 5,424 |
销售型租赁的净投资 | | | 425,133 | | | 435,362 |
权益法投资被投资人 | | | 16,330 | | | 15,483 |
其他资产 | | | 13,500 | | | 5,974 |
总资产 | | | $2,255,724 | | | $2,134,219 |
负债和权益 | | | | | ||
流动负债 | | | | | ||
应付帐款 | | | 4,768 | | | 4,560 |
应付关联方账款 | | | 2,349 | | | 1,599 |
应计负债和其他负债 | | | 65,249 | | | 50,444 |
递延收入 | | | 11,982 | | | 9,932 |
长期债务的当期部分 | | | 26,776 | | | 26,390 |
长期债务关联方的当期部分 | | | 7,153 | | | 16,279 |
经营租赁负债的当期部分 | | | 22,021 | | | 680 |
融资租赁负债的当期部分 | | | 36,269 | | | 34,143 |
融资租赁负债当期部分关联方 | | | 15,608 | | | 14,558 |
流动负债总额 | | | 192,175 | | | 158,585 |
衍生负债 | | | 5,880 | | | 3,296 |
长期债务,净额 | | | 235,648 | | | 261,824 |
长期债务,净关联方 | | | 420,040 | | | 364,444 |
经营租赁负债 | | | 93,462 | | | 5,141 |
融资租赁负债 | | | 255,609 | | | 291,878 |
融资租赁负债关联方 | | | 227,609 | | | 243,217 |
资产报废义务 | | | 33,499 | | | 32,129 |
其他长期负债 | | | 20,641 | | | 28,412 |
总负债 | | | 1,484,563 | | | 1,388,926 |
承担和或有事项(附注19) | | | | | ||
股权 | | | 902,099 | | | 863,750 |
累计其他综合损失 | | | (14,961) | | | (9,528) |
非控股权益 | | | 11,341 | | | 9,905 |
非控股权益-ENE在岸 | | | (127,318) | | | (118,834) |
总股本 | | | 771,161 | | | 745,293 |
负债和权益总额 | | | $2,255,724 | | | $2,134,219 |
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| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
| | (单位:千) | ||||
收入 | | | | | ||
FSRU和终端服务 | | | $ 430,843 | | | $ 422,485 |
燃气销售 | | | — | | | 121,918 |
总收入 | | | 430,843 | | | 544,403 |
运营费用 | | | | | ||
收入成本和船舶运营费用 | | | 150,478 | | | 143,536 |
燃气销售的直接成本 | | | — | | | 89,197 |
折旧及摊销 | | | 104,167 | | | 102,196 |
销售、一般和行政费用 | | | 42,942 | | | 35,509 |
重组 | | | — | | | 13,284 |
总运营费用 | | | 297,587 | | | 383,722 |
营业收入 | | | 133,256 | | | 160,681 |
其他收入(费用) | | | | | ||
利息支出 | | | (37,460) | | | (44,319) |
利息支出关联方 | | | (51,970) | | | (57,551) |
权益法投资收益 | | | 3,094 | | | 2,428 |
其他收入,净额 | | | (92) | | | 728 |
所得税前收入 | | | 46,828 | | | 61,967 |
所得税拨备--外国 | | | (13,937) | | | (13,717) |
净收入 | | | 32,891 | | | 48,250 |
可归因于非控股权益的净收入减少 | | | 2,622 | | | 3,423 |
减去可归因于非控股权益的净亏损-新奥集团在岸 | | | (8,484) | | | (9,999) |
可归因于合伙人的净收入 | | | $38,753 | | | $54,826 |
目录
| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
| | (单位:千) | ||||
净收入 | | | $32,891 | | | $48,250 |
其他综合收益(亏损) | | | | | ||
综合权益损失法被投资人份额 | | | (2,247) | | | (2,263) |
现金流套期保值未实现亏损变动 | | | (3,186) | | | (2,545) |
综合收益 | | | 27,458 | | | 43,442 |
可归因于非控股权益的较不全面的收入 | | | 2,622 | | | 3,423 |
可归因于非控股权益的较不全面的亏损-新奥集团在岸 | | | (8,484) | | | (9,999) |
可归因于合作伙伴的全面收入 | | | $33,320 | | | $50,018 |
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| | 权益 利息 | | | 累计 其他 全面 损失 | | | 非- 控管 利息 | | | 非- 控管 利息- Ene陆上 | | | 总计 股权 | |
| | (单位:千) | |||||||||||||
2019年1月1日的余额 | | | $801,274 | | | $(4,720) | | | $7,132 | | | $(108,835) | | | $694,851 |
净收益(亏损) | | | 54,826 | | | — | | | 3,423 | | | (9,999) | | | 48,250 |
其他综合损失 | | | — | | | (4,808) | | | — | | | — | | | (4,808) |
基于股份的薪酬 | | | 950 | | | — | | | — | | | — | | | 950 |
贡献 | | | 6,700 | | | — | | | — | | | — | | | 6,700 |
分配 | | | — | | | — | | | (650) | | | — | | | (650) |
2019年12月31日的余额 | | | $863,750 | | | $(9,528) | | | $9,905 | | | $(118,834) | | | $745,293 |
净收益(亏损) | | | 38,753 | | | — | | | 2,622 | | | (8,484) | | | 32,891 |
其他综合损失 | | | — | | | (5,433) | | | — | | | — | | | (5,433) |
贡献 | | | 6,000 | | | — | | | — | | | — | | | 6,000 |
分配 | | | (6,404) | | | — | | | (1,186) | | | — | | | (7,590) |
2020年12月31日的余额 | | | $902,099 | | | $(14,961) | | | $11,341 | | | $(127,318) | | | $771,161 |
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| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
| | (单位:千) | ||||
经营活动的现金流 | | | | | ||
净收入 | | | $32,891 | | | $48,250 |
将净收入与经营活动的净现金进行调整: | | | | | ||
折旧及摊销 | | | 104,167 | | | 102,196 |
经营性租赁使用权资产摊销 | | | 12,381 | | | 472 |
增值费用 | | | 1,370 | | | 1,315 |
坏账拨备 | | | — | | | 454 |
债务发行成本摊销 | | | 1,827 | | | 1,302 |
销售型租赁开始利润 | | | — | | | (1,872) |
现金流套期保值未实现亏损变动 | | | (3,186) | | | (2,545) |
净收益在权益法被投资人中的份额 | | | (3,094) | | | (2,428) |
基于股份的薪酬费用 | | | — | | | 950 |
营业资产和负债变动情况: | | | | | ||
应收账款 | | | (2,453) | | | 4,306 |
盘存 | | | (17,114) | | | 35,135 |
其他流动资产和其他资产 | | | (18,871) | | | 2,656 |
应付账款和应计负债 | | | 7,318 | | | (35,769) |
衍生负债 | | | 2,584 | | | 2,114 |
递延收入--当期 | | | 2,050 | | | (1,441) |
销售型租赁的净投资 | | | 8,777 | | | 6,396 |
经营租赁资产负债 | | | (11,912) | | | (346) |
其他长期负债 | | | (7,771) | | | (7,944) |
经营活动提供的净现金 | | | $108,964 | | | $153,201 |
| | | | |||
投资活动的现金流 | | | | | ||
购置物业和设备 | | | (41,258) | | | (47,468) |
用于投资活动的净现金 | | | $(41,258) | | | $(47,468) |
| | | | |||
融资活动的现金流 | | | | | ||
长期债务关联方收益 | | | 62,750 | | | 117,850 |
偿还长期债务关联方 | | | (16,280) | | | (169,769) |
偿还长期债务 | | | (27,617) | | | (34,931) |
融资租赁负债项下的本金支付 | | | (34,143) | | | (32,117) |
融资租赁负债项下本金支付关联方 | | | (14,558) | | | (13,634) |
贡献 | | | 6,000 | | | 6,700 |
分配 | | | (7,590) | | | (650) |
用于融资活动的净现金 | | | $(31,438) | | | $(126,551) |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | | 36,268 | | | (20,818) |
现金、现金等价物和限制性现金 | | | | | ||
年初 | | | $73,271 | | | $94,089 |
年终 | | | $109,539 | | | $73,271 |
目录
1. | 一般业务信息 |
2. | 重要会计政策摘要 |
目录
目录
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目录
目录
船舶 | | | 30年 |
船舶相关设备 | | | 5-30年 |
浮标和管道 | | | 20年 |
融资租赁使用权资产 | | | 使用寿命较短或租赁团队较少 |
其他设备 | | | 3-7年 |
目录
目录
目录
目录
目录
目录
3. | 金融工具的公允价值 |
| | | | 截止到十二月三十一号, | |||||
| | | | 2020 | | | 2019 | ||
金融负债 | | | | | | | |||
衍生金融工具 | | | 2级 | | | $7,506 | | | $4,069 |
目录
4. | 应收账款净额 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
贸易应收账款 | | | $ 14,242 | | | $28,056 |
应计收入 | | | 5,161 | | | 5,566 |
坏账准备 | | | (879) | | | (12,954) |
应收账款净额 | | | $ 18,524 | | | $20,668 |
5. | 衍生金融工具 |
| | 十二月三十一日, 2020 | |
利率互换(1) | | | $ 76,178 |
(1) | 未平仓合约数目及名义总值并不衡量本公司的亏损风险、量化风险或代表本公司的资产或负债,而是显示衍生工具的相对规模,并用于计算结算时交易对手之间的交换金额。 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
流动负债 | | | | | ||
利率互换-现金流对冲 | | | $1,626 | | | $773 |
非流动负债 | | | | | ||
利率互换-现金流对冲 | | | 5,880 | | | 3,296 |
衍生负债 | | | $7,506 | | | $4,069 |
目录
• | 2018年,本公司与一家主要金融机构签订了两份长期利率互换协议。该等掉期于2018年10月生效,并于2030年4月到期,用于对冲日期为2017年6月23日的贷款银行贷款的利息支付/利息风险约70%的变异性,原因是三个月和六个月LIBOR掉期曲线发生变化,涉及(I)以3.1%的固定利率基于信贷安排的三个月LIBOR借款9,280万美元和(Ii)以3.2%的固定利率基于信贷安排的6个月LIBOR借款3,280万美元。 |
衍生品 指定于 现金流量 套期 关系 | | | 得(损)额 在以下位置识别 其他综合 衍生产品收益 (有效部分) | | | 损益位置 从 累计 其他综合 收入转化为收入 (有效部分) | | | 得(损)额 从 累计 其他综合 收入转化为收入 (有效部分) | ||||||
| | 2020 | | | 2019 | | | | | 2020 | | | 2019 | ||
利率掉期 | | | $ (4,837) | | | $ (3,147) | | | 利息支出 | | | $ 1,651 | | | $ 602 |
6. | 盘存 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
液化天然气货物 | | | $ 17,883 | | | $513 |
船用燃料 | | | 4,471 | | | 4,727 |
盘存 | | | $ 22,354 | | | $5,240 |
7. | 其他流动资产 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
预付费用 | | | $5,557 | | | $4,611 |
预付费用关联方 | | | 6,877 | | | — |
应收税金 | | | 4,230 | | | 662 |
其他应收账款 | | | 1,329 | | | 1,958 |
其他流动资产 | | | $ 17,993 | | | $ 7,231 |
目录
8. | 财产和设备 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
船舶 | | | $1,683,989 | | | $1,666,043 |
船舶相关设备 | | | 424,485 | | | 403,038 |
浮标和管道 | | | 11,806 | | | 11,806 |
融资租赁使用权资产 | | | 383,892 | | | 383,892 |
其他设备 | | | 24,462 | | | 18,581 |
正在处理的资产 | | | 21,936 | | | 17,507 |
减去累计折旧 | | | (1,049,042) | | | (945,458) |
财产和设备,净值 | | | $1,501,528 | | | $1,555,409 |
9. | 应计负债 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
应计船舶和货运费 | | | $ 30,771 | | | $ 14,501 |
工资总额及相关负债 | | | 9,343 | | | 5,475 |
应计利息 | | | 2,275 | | | 2,839 |
衍生负债的当期部分 | | | 1,626 | | | 773 |
场外产能负债-ENE在岸 | | | 14,103 | | | 13,407 |
其他应计负债 | | | 7,131 | | | 13,449 |
应计负债 | | | $ 65,249 | | | $ 50,444 |
10. | 长期债务 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
体验船舶融资 | | | $ 168,300 | | | $ 188,100 |
2017年银行贷款 | | | 100,984 | | | 108,801 |
债务总额 | | | 269,284 | | | 296,901 |
减少未摊销债务发行成本 | | | (6,860) | | | (8,687) |
总债务,净额 | | | 262,424 | | | 288,214 |
较少电流部分 | | | (26,776) | | | (26,390) |
长期债务总额 | | | $ 235,648 | | | $ 261,824 |
目录
目录
2021 | | | $26,776 |
2022 | | | 28,774 |
2023 | | | 29,427 |
2023 | | | 30,118 |
2025 | | | 30,860 |
此后 | | | 123,329 |
总债务,净额 | | | $ 269,284 |
11. | 长期债务关联方 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
精致的船舶融资 | | | $ 203,996 | | | $ 210,679 |
KFMC说明 | | | — | | | 9,597 |
ENE横向设施 | | | 223,197 | | | 160,447 |
关联方债务总额 | | | 427,193 | | | 380,723 |
较少电流部分 | | | (7,153) | | | (16,279) |
长期关联方债务 | | | $ 420,040 | | | $ 364,444 |
目录
2021 | | | $7,153 |
2022 | | | 7,726 |
2023 | | | 231,543 |
2023 | | | 9,078 |
2025 | | | 9,741 |
此后 | | | 101,952 |
付款总额 | | | 367,193 |
精致船舶融资的剩余价值 | | | 60,000 |
债务关联方总额 | | | $ 427,193 |
12. | 其他长期负债 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
递延收入 | | | $9,569 | | | $4,755 |
场外产能负债-ENE在岸 | | | 11,072 | | | 23,657 |
其他长期负债 | | | $ 20,641 | | | $ 28,412 |
13. | 租契 |
目录
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
关联方租赁: | | | | | ||
融资租赁负债 | | | $ 243,217 | | | $ 257,775 |
融资租赁负债的较少流动部分 | | | (15,608) | | | (14,558) |
长期融资租赁负债 | | | $ 227,609 | | | $ 243,217 |
| | | | |||
外部租赁: | | | | | ||
融资租赁负债 | | | $ 291,878 | | | $ 326,021 |
融资租赁负债的较少流动部分 | | | (36,269) | | | (34,143) |
长期融资租赁负债 | | | $ 255,609 | | | $ 291,878 |
| | 运营中 | | | 金融 | |
2021 | | | $28,309 | | | $95,664 |
2022 | | | 28,237 | | | 83,237 |
2023 | | | 28,139 | | | 75,399 |
2024 | | | 28,226 | | | 75,412 |
2025 | | | 17,780 | | | 63,999 |
此后 | | | 2,490 | | | 491,896 |
租赁付款总额 | | | 133,181 | | | 885,607 |
减去:推定利息 | | | (17,698) | | | (350,512) |
租赁负债的账面价值 | | | 115,483 | | | 535,095 |
减:当前部分 | | | (22,021) | | | (51,877) |
长期租赁负债的账面价值 | | | $93,462 | | | $483,218 |
目录
| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
融资租赁使用权资产关联方摊销 | | | $4,906 | | | $4,906 |
融资租赁使用权资产摊销--对外 | | | 13,345 | | | 13,345 |
融资租赁负债利息关联方 | | | 30,619 | | | 31,977 |
融资租赁负债利息-对外 | | | 19,370 | | | 21,383 |
经营租赁费用 | | | 16,919 | | | 800 |
短期租赁费用 | | | 681 | | | 745 |
总租赁成本 | | | $ 85,840 | | | $ 73,156 |
| | 截至12月31日止年度, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
为计入融资租赁负债的金额支付的现金-关联方 | | | $30,619 | | | $ 31,977 |
为计入融资租赁负债的金额支付的现金--对外 | | | $19,370 | | | $ 21,383 |
为计入经营租赁负债的金额支付的现金 | | | $11,912 | | | $346 |
与融资租赁关联方相关的融资现金流 | | | $14,558 | | | $ 13,634 |
与融资租赁相关的融资现金流-外部 | | | $34,143 | | | $32,117 |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | | $ 121,575 | | | $5,896 |
14. | 收入 |
| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
租赁收入 | | | $ 331,726 | | | $ 325,376 |
与客户签订合同的收入 | | | | | ||
定期包机、再气化及其他服务 | | | 99,117 | | | 97,109 |
燃气销售 | | | — | | | 121,918 |
总收入 | | | $ 430,843 | | | $ 544,403 |
目录
| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
经营租赁收入 | | | $ 252,651 | | | $ 252,972 |
销售型租赁收入 | | | 79,075 | | | 72,404 |
租赁总收入 | | | $ 331,726 | | | $ 325,376 |
| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
财产和设备 | | | $1,635,050 | | | $1,632,220 |
累计折旧 | | | (623,513) | | | (570,143) |
财产和设备,净值 | | | $1,011,537 | | | $1,062,077 |
| | 销售类型 | | | 运营中 | |
2021 | | | $87,612 | | | $223,384 |
2022 | | | 87,612 | | | 198,280 |
2023 | | | 80,449 | | | 167,190 |
2024 | | | 84,214 | | | 132,753 |
2025 | | | 87,612 | | | 121,510 |
此后 | | | 667,099 | | | 352,045 |
未折扣总额 | | | 1,094,598 | | | $ 1,195,162 |
减去:推定利息 | | | (659,236) | | | |
销售型租赁净投资 | | | 435,362 | | | |
减:当前部分 | | | (10,229) | | | |
销售型租赁的非当期净投资 | | | $425,133 | | |
目录
| | 截至2020年12月31日的年度 | ||||||||||
| | 从以下来源获得的收入 租契 | | | 与客户签订合同的收入 | | | 总计 收入 | ||||
| | TCP、Regas 及其他 | | | 燃气 销货 | | ||||||
孟加拉国 | | | $79,076 | | | $ 38,664 | | | $— | | | $117,740 |
阿联酋 | | | 62,857 | | | 19,342 | | | — | | | 82,199 |
巴基斯坦 | | | 43,268 | | | 10,367 | | | — | | | 53,635 |
阿根廷 | | | 45,063 | | | 6,530 | | | — | | | 51,593 |
巴西 | | | 42,451 | | | 5,850 | | | — | | | 48,301 |
以色列 | | | 38,185 | | | 6,637 | | | — | | | 44,822 |
我们 | | | — | | | — | | | — | | | — |
其他 | | | 20,826 | | | 11,727 | | | — | | | 32,553 |
总收入 | | | $ 331,726 | | | $99,117 | | | $ — | | | $ 430,843 |
| | 截至2019年12月31日的年度 | ||||||||||
| | 从以下来源获得的收入 租契 | | | 与客户签订合同的收入 | | | 总计 收入 | ||||
| | TCP、Regas 及其他 | | | 燃气 销货 | | ||||||
孟加拉国 | | | $72,409 | | | $ 36,223 | | | $— | | | $ 108,632 |
阿联酋 | | | 59,923 | | | 20,908 | | | — | | | 80,831 |
巴基斯坦 | | | 39,984 | | | 10,071 | | | — | | | 50,055 |
阿根廷 | | | 48,609 | | | 5,882 | | | — | | | 54,491 |
巴西 | | | 46,413 | | | 6,589 | | | 19,114 | | | 72,116 |
以色列 | | | 38,080 | | | 6,450 | | | — | | | 44,530 |
我们 | | | — | | | — | | | 99,027 | | | 99,027 |
其他 | | | 19,958 | | | 10,986 | | | 3,777 | | | 34,721 |
总收入 | | | $ 325,376 | | | $ 97,109 | | | $ 121,918 | | | $ 544,403 |
目录
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
递延收入,期初 | | | $ 4,755 | | | $807 |
收到但尚未确认的现金 | | | 4,814 | | | 3,948 |
从上期递延确认的收入 | | | — | | | — |
递延收入,期末 | | | $ 9,569 | | | $ 4,755 |
2021 | | | $50,796 |
2022 | | | 45,826 |
2023 | | | 43,558 |
2024 | | | 44,845 |
2025 | | | 44,071 |
此后 | | | 250,209 |
| | $ 479,305 |
15. | 所得税 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
国内 | | | $ (144,412) | | | $ (142,989) |
外国 | | | 191,240 | | | 204,956 |
总计 | | | $46,828 | | | $61,967 |
| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
当前: | | | | | ||
国内 | | | $— | | | $— |
外国 | | | 13,529 | | | 13,820 |
总电流 | | | 13,529 | | | 13,820 |
延期: | | | | | ||
国内 | | | — | | | — |
外国 | | | 408 | | | (103) |
延期总额 | | | 408 | | | (103) |
所得税费用 | | | $ 13,937 | | | $ 13,717 |
目录
| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
适用于税前收入的法定税率 | | | 21.00% | | | 21.00% |
免税/(可扣除)收入/(损失) | | | 0.72% | | | (0.21)% |
永久性物品 | | | (0.11)% | | | 0.32% |
预扣税金 | | | 28.37% | | | 21.36% |
国外利差 | | | (21.14)% | | | (20.97)% |
估值免税额 | | | 0.86% | | | 0.74% |
其他离散调整 | | | (0.07)% | | | (0.71)% |
其他 | | | 0.13% | | | 0.61% |
实际税率 | | | 29.76% | | | 22.14% |
| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
递延税项资产: | | | | | ||
固定资产 | | | $— | | | $313 |
净营业亏损 | | | 1,058 | | | 707 |
其他 | | | — | | | 49 |
递延税项资产 | | | 1,058 | | | 1,069 |
估值免税额 | | | (1,044) | | | (643) |
递延税项净资产 | | | 14 | | | 426 |
递延税项负债: | | | | | ||
军情监察委员会。应计项目 | | | 14 | | | 14 |
递延税项净负债: | | | 14 | | | 14 |
递延税金净资产/(负债) | | | $— | | | $412 |
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16. | 关联方交易 |
| | 在过去的几年里 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
凯撒的管理费和其他费用 | | | $ 2,345 | | | $ 1,950 |
目录
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
关联方应付款项 | | | $ 5,977 | | | $ 1,380 |
应付关联方的款项 | | | $ 2,349 | | | $ 1,599 |
预付费用关联方 | | | $ 6,877 | | | $— |
• | Kaiser根据第三方合同发布了日期为2015年12月1日的担保,以ENE在岸和ENE Lside的所有债权人和权利人为受益人。为新奥集团横向和新奥集团在岸提供的Kaiser担保已于2021年9月17日因重组而终止。 |
• | Kaiser于2013年9月11日(并于2015年12月1日再次确认)就新奥能源陆上和新奥能源横向公司所欠的所有付款义务向Algonquin Gas Transport,LLC(“AGT”)和MariTimes&东北管道有限责任公司(各为Enbridge,Inc.的全资子公司)提供担保(“AGT担保”),并于2013年9月11日(并于2015年12月1日再次确认)向阿尔冈昆天然气传输有限责任公司(以下简称“AGT”)和MariTimes&东北管道有限责任公司(各为Enbridge,Inc.的全资子公司)提供担保。此外,Kaiser代表新奥集团在岸和新奥集团横向获得了一份信用证,截至2020年12月31日,未偿还金额约为4270万美元(“AGT LOC”)。根据截至2021年9月17日的特定承诺、费用和赔偿协议(Algonquin),EELP将赔偿Kaiser在AGT担保和AGT LOC项下与ENE Lans相关的Kaiser义务,向Kaiser支付120万美元的年费,以维持AGT担保,并偿还Kaiser根据AGT LOC实际发生的任何费用。 |
• | Kaiser于2007年5月14日发布了一份不设上限的建造和运营担保,以美利坚合众国交通部长为受益人,由海事署长代表 |
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17. | 固定缴款计划 |
18. | 集中风险 |
| | 占总收入的百分比 | ||||
| | 年终 十二月三十一日, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
客户A | | | 19% | | | 15% |
客户B | | | 12% | | | 9% |
客户C | | | 12% | | | 10% |
客户D | | | 11% | | | 13% |
客户E | | | 10% | | | 8% |
客户费用 | | | 10% | | | 8% |
客户G | | | 0% | | | 18% |
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19. | 承诺和或有事项 |
20. | 资产报废义务 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
资产报废义务,期初 | | | $ 32,129 | | | $ 30,814 |
增值费用 | | | 1,370 | | | 1,315 |
资产报废义务,期末 | | | $ 33,499 | | | $ 32,129 |
21. | 合并现金流量表的补充非现金披露 |
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
补充现金流信息: | | | | | ||
已缴纳税款的现金-外国 | | | $14,328 | | | $12,851 |
支付利息的现金 | | | $88,167 | | | $101,378 |
以租赁义务换取的使用权资产 | | | $ 121,575 | | | $5,896 |
资本支出计入应付帐款 | | | $8,445 | | | $(10,620) |
租赁净投资 | | | $— | | | $ (160,000) |
目录
| | 截止到十二月三十一号, | ||||
| | 2020 | | | 2019 | |
现金和现金等价物 | | | $90,240 | | | $ 53,771 |
限制性现金流 | | | 2,456 | | | 2,550 |
受限现金--非流动现金 | | | 16,843 | | | 16,950 |
现金、现金等价物和限制性现金 | | | $ 109,539 | | | $ 73,271 |
22. | 累计其他综合(收益)损失 |
| | 累计 翻译 调整,调整 | | | 排位赛 现金流 模糊限制语 | | | 保监处在 权益法 被投资方 | | | 总计 | |
2019年1月1日 | | | $ 2,167 | | | $1,296 | | | $ 1,257 | | | $4,720 |
其他综合(收益)损失 | | | — | | | 3,147 | | | (165) | | | 2,982 |
重新分类为收入 | | | — | | | (602) | | | 2,428 | | | 1,826 |
2019年12月31日 | | | 2,167 | | | 3,841 | | | 3,520 | | | 9,528 |
其他综合(收益)损失 | | | — | | | 4,837 | | | (847) | | | 3,990 |
重新分类为收入 | | | — | | | (1,651) | | | 3,094 | | | 1,443 |
2020年12月31日 | | | $ 2,167 | | | $7,027 | | | $ 5,767 | | | $ 14,961 |
目录
| | 2021年9月30日 | | | 2020年12月31日 | |
| | (未经审计) | | | ||
| | (单位:千) | ||||
现金和现金等价物 | | | $74,201 | | | $90,240 |
限制性现金的当期部分 | | | 3,335 | | | 2,456 |
应收账款净额 | | | 24,522 | | | 18,524 |
应收账款,净关联方 | | | 10,235 | | | 5,977 |
盘存 | | | 6,826 | | | 22,354 |
销售型租赁净投资的当前部分 | | | 11,688 | | | 10,229 |
其他流动资产 | | | 20,386 | | | 17,993 |
流动资产总额 | | | 151,193 | | | 167,773 |
受限现金 | | | 17,609 | | | 16,843 |
财产和设备,净值 | | | 1,447,334 | | | 1,501,528 |
经营性租赁使用权资产 | | | 98,014 | | | 114,617 |
销售型租赁的净投资 | | | 416,197 | | | 425,133 |
权益法投资被投资人 | | | 20,567 | | | 16,330 |
其他资产 | | | 17,175 | | | 13,500 |
总资产 | | | $ 2,168,089 | | | $ 2,255,724 |
| | | | |||
应付帐款 | | | 3,596 | | | 4,768 |
应付关联方账款 | | | 12,126 | | | 2,349 |
应计负债和其他负债 | | | 58,002 | | | 65,249 |
递延收入 | | | 11,921 | | | 11,982 |
长期债务的当期部分 | | | 27,296 | | | 26,776 |
长期债务关联方的当期部分 | | | 7,578 | | | 7,153 |
经营租赁负债的当期部分 | | | 22,975 | | | 22,021 |
融资租赁负债的当期部分 | | | 29,534 | | | 36,269 |
融资租赁负债当期部分关联方 | | | 16,485 | | | 15,608 |
流动负债总额 | | | 189,513 | | | 192,175 |
衍生负债 | | | 4,042 | | | 5,880 |
长期债务,净额 | | | 215,106 | | | 235,648 |
长期债务,净关联方 | | | 308,318 | | | 420,040 |
经营租赁负债 | | | 76,658 | | | 93,462 |
融资租赁负债 | | | 235,351 | | | 255,609 |
融资租赁负债关联方 | | | 215,121 | | | 227,609 |
资产报废义务 | | | 34,566 | | | 33,499 |
其他长期负债 | | | 14,424 | | | 20,641 |
总负债 | | | 1,293,099 | | | 1,484,563 |
承担和或有事项(附注18) | | | | | ||
股权 | | | 1,021,818 | | | 902,099 |
关联方应收票据 | | | (16,659) | | | — |
累计其他综合损失 | | | (10,996) | | | (14,961) |
非控股权益 | | | 13,493 | | | 11,341 |
非控股权益-ENE在岸 | | | (132,666) | | | (127,318) |
总股本 | | | 874,990 | | | 771,161 |
负债和权益总额 | | | $ 2,168,089 | | | $ 2,255,724 |
目录
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2021 | | | 2020 | |
| | (单位:千) | ||||
收入 | | | | | ||
FSRU和终端服务 | | | $ 352,299 | | | $322,977 |
燃气销售 | | | 197,453 | | | — |
总收入 | | | 549,752 | | | 322,977 |
运营费用 | | | | | ||
收入成本和船舶运营费用 | | | 132,415 | | | 112,074 |
燃气销售的直接成本 | | | 179,950 | | | — |
折旧及摊销 | | | 78,320 | | | 81,523 |
销售、一般和行政费用 | | | 34,113 | | | 31,583 |
重组、转型和交易费用 | | | 8,613 | | | — |
总运营费用 | | | 433,411 | | | 225,180 |
营业收入 | | | 116,341 | | | 97,797 |
其他收入(费用) | | | | | ||
利息支出 | | | (24,558) | | | (28,834) |
利息支出关联方 | | | (37,475) | | | (39,252) |
权益法投资收益 | | | 2,431 | | | 2,276 |
其他收入,净额 | | | 371 | | | 458 |
所得税前收入 | | | 57,110 | | | 32,445 |
所得税拨备--外国 | | | (14,133) | | | (8,257) |
净收入 | | | 42,977 | | | 24,188 |
可归因于非控股权益的净收入减少 | | | 2,152 | | | 1,735 |
减去可归因于非控股权益的净亏损-新奥集团在岸 | | | (5,348) | | | (6,535) |
可归因于合伙人的净收入 | | | $46,173 | | | $28,988 |
目录
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2021 | | | 2020 | |
| | (单位:千) | ||||
净收入 | | | $ 42,977 | | | $ 24,188 |
其他综合收益(亏损) | | | | | ||
权益法被投资人综合收益(亏损)份额 | | | 1,805 | | | (2,836) |
现金流量套期保值未实现损益变动 | | | 2,160 | | | (2,933) |
综合收益 | | | 46,942 | | | 18,419 |
可归因于非控股权益的较不全面的收入 | | | 2,152 | | | 1,735 |
可归因于非控股权益的较不全面的亏损-新奥集团在岸 | | | (5,348) | | | (6,535) |
可归因于合作伙伴的全面收入 | | | $ 50,138 | | | $ 23,219 |
目录
| | 权益 利息 | | | 相关 党的笔记 应收账款 | | | 累计 其他 全面 损失 | | | 非- 控管 利息 | | | 非- 控管 利息- Ene陆上 | | | 总计 股权 | |
| | (单位:千) | ||||||||||||||||
2021年1月1日的余额 | | | $902,099 | | | $— | | | $(14,961) | | | $11,341 | | | $(127,318) | | | $771,161 |
净收益(亏损) | | | 46,173 | | | — | | | — | | | 2,152 | | | (5,348) | | | 42,977 |
关联方应收票据 | | | — | | | (16,659) | | | — | | | — | | | — | | | (16,659) |
其他综合收益 | | | — | | | — | | | 3,965 | | | — | | | — | | | 3,965 |
贡献 | | | 73,659 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 73,659 |
分配 | | | (113) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (113) |
2021年9月30日的余额 | | | $1,021,818 | | | $(16,659) | | | $(10,996) | | | $13,493 | | | $(132,666) | | | $874,990 |
| | 权益 利息 | | | 相关 党的笔记 应收账款 | | | 累计 其他 全面 损失 | | | 非- 控管 利息 | | | 非- 控管 利息- Ene陆上 | | | 总计 股权 | |
| | (单位:千) | ||||||||||||||||
2020年1月1日的余额 | | | $863,750 | | | $— | | | $(9,528) | | | $9,904 | | | $(118,833) | | | $745,293 |
净收益(亏损) | | | 28,988 | | | — | | | — | | | 1,735 | | | (6,535) | | | 24,188 |
关联方应收票据 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
其他综合损失 | | | — | | | — | | | (5,769) | | | — | | | — | | | (5,769) |
贡献 | | | 6,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,000 |
分配 | | | (1,405) | | | — | | | — | | | (1,186) | | | — | | | (2,591) |
2020年9月30日的余额 | | | $897,334 | | | $— | | | $(15,297) | | | $10,453 | | | $(125,368) | | | $767,122 |
目录
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2021 | | | 2020 | |
| | (单位:千) | ||||
经营活动的现金流 | | | | | ||
净收入 | | | $42,977 | | | $24,188 |
将净收入与经营活动的净现金进行调整: | | | | | ||
折旧及摊销 | | | 78,320 | | | 81,523 |
经营性租赁使用权资产摊销 | | | 17,123 | | | 6,806 |
增值费用 | | | 1,067 | | | 1,022 |
债务发行成本摊销 | | | 1,096 | | | 1,414 |
净收益在权益法被投资人中的份额 | | | (2,431) | | | (2,276) |
营业资产和负债变动情况: | | | | | ||
应收账款 | | | (10,255) | | | 1,532 |
盘存 | | | 15,528 | | | 734 |
其他流动资产和其他资产 | | | (7,256) | | | (15,144) |
应付账款和应计负债 | | | 9,202 | | | (19,820) |
衍生负债 | | | 322 | | | (386) |
递延收入--当期 | | | (61) | | | 94 |
销售型租赁的净投资 | | | 7,477 | | | 6,422 |
经营租赁资产负债 | | | (16,316) | | | (6,554) |
其他长期负债 | | | (6,217) | | | (5,739) |
经营活动提供的净现金 | | | $130,576 | | | $73,816 |
| | | | |||
投资活动的现金流 | | | | | ||
购置物业和设备 | | | (30,837) | | | (29,744) |
用于投资活动的净现金 | | | $(30,837) | | | $(29,744) |
| | | | |||
融资活动的现金流 | | | | | ||
长期债务关联方收益 | | | 39,500 | | | 48,600 |
偿还长期债务关联方 | | | (5,298) | | | (14,550) |
偿还长期债务 | | | (21,118) | | | (20,140) |
关联方应收票据 | | | (88,500) | | | — |
融资租赁负债项下的本金支付 | | | (26,993) | | | (25,406) |
融资租赁负债项下本金支付关联方 | | | (11,611) | | | (10,825) |
贡献 | | | — | | | 6,000 |
分配 | | | (113) | | | (2,591) |
用于融资活动的净现金 | | | $(114,133) | | | $(18,912) |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | | (14,394) | | | 25,160 |
现金、现金等价物和限制性现金 | | | | | ||
期初 | | | $109,539 | | | $73,271 |
期末 | | | $95,145 | | | $98,431 |
目录
1. | 重要会计政策摘要 |
2. | 重要会计政策摘要 |
目录
目录
目录
3. | 金融工具的公允价值 |
| | | | 2021年9月30日 | | | 2020年12月31日 | ||
金融负债 | | | | | | | |||
衍生金融工具 | | | 2级 | | | $5,482 | | | $7,506 |
目录
4. | 应收账款净额 |
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
贸易应收账款 | | | $ 12,740 | | | $ 14,242 |
应计收入 | | | 12,661 | | | 5,161 |
坏账准备 | | | (879) | | | (879) |
应收账款净额 | | | $ 24,522 | | | $ 18,524 |
5. | 衍生金融工具 |
| | 9月30日, 2021 | |
利率互换(1) | | | $ 74,053 |
(1) | 未平仓合约数目及名义总值并不衡量本公司的亏损风险、量化风险或代表本公司的资产或负债,而是显示衍生工具的相对规模,并用于计算结算时交易对手之间的交换金额。 |
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
流动负债 | | | | | ||
利率互换-现金流对冲 | | | $ 1,440 | | | $ 1,626 |
非流动负债 | | | | | ||
利率互换-现金流对冲 | | | 4,042 | | | 5,880 |
衍生负债 | | | $ 5,482 | | | $ 7,506 |
• | 2018年,本公司与一家主要金融机构签订了两份长期利率互换协议。这些掉期于2018年10月生效,2030年4月到期,用于对冲2017年6月23日银行贷款的利息支付/利息风险变异性的约70%。 |
目录
衍生品 指定于 现金流量 套期 关系 | | | 得(损)额 在以下位置识别 其他综合 衍生产品收益 (有效部分) | | | 损益位置 从 累计 其他综合 收入转化为收入 (有效部分) | | | 得(损)额 从 累计 其他综合 收入转化为收入 (有效部分) | ||||||
| | 9月30日, | | | | | 9月30日, | ||||||||
| | 2021 | | | 2020 | | | | | 2021 | | | 2020 | ||
利率掉期 | | | $902 | | | $(4,026) | | | 利息支出 | | | $1,258 | | | $1,093 |
6. | 盘存 |
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
液化天然气货物 | | | $631 | | | $17,883 |
船用燃料 | | | 6,195 | | | 4,471 |
盘存 | | | $6,826 | | | $22,354 |
7. | 其他流动资产 |
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
预付费用 | | | $8,562 | | | $5,557 |
预付费用关联方 | | | 4,927 | | | 6,877 |
应收税金 | | | 5,345 | | | 4,230 |
其他应收账款 | | | 1,552 | | | 1,329 |
其他流动资产 | | | $ 20,386 | | | $ 17,993 |
8. | 财产和设备 |
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
船舶 | | | $1,696,798 | | | $1,683,989 |
船舶相关设备 | | | 434,748 | | | 424,485 |
浮标和管道 | | | 11,955 | | | 11,806 |
融资租赁使用权资产 | | | 383,892 | | | 383,892 |
其他设备 | | | 24,893 | | | 24,462 |
正在处理的资产 | | | 21,277 | | | 21,936 |
减去累计折旧 | | | (1,126,229) | | | (1,049,042) |
财产和设备,净值 | | | $1,447,334 | | | $1,501,528 |
目录
9. | 应计负债 |
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
应计船舶和货运费 | | | $28,326 | | | $30,771 |
工资总额及相关负债 | | | 8,145 | | | 9,343 |
应计利息 | | | 1,787 | | | 2,275 |
衍生负债的当期部分 | | | 1,440 | | | 1,626 |
场外产能负债-ENE在岸 | | | 13,163 | | | 14,103 |
其他应计负债 | | | 5,141 | | | 7,131 |
| | $58,002 | | | $65,249 |
10. | 长期债务 |
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
体验船舶融资 | | | $153,450 | | | $168,300 |
2017年银行贷款 | | | 94,716 | | | 100,984 |
债务总额 | | | 248,166 | | | 269,284 |
减少未摊销债务发行成本 | | | (5,764) | | | (6,860) |
总债务,净额 | | | 242,402 | | | 262,424 |
较少电流部分 | | | (27,296) | | | (26,776) |
长期债务总额 | | | $215,106 | | | $235,648 |
目录
2021年剩余时间到期 | | | $5,658 |
2022 | | | 28,774 |
2023 | | | 29,427 |
2023 | | | 30,118 |
2025 | | | 30,860 |
此后 | | | 123,329 |
总债务,净额 | | | $ 248,166 |
目录
11. | 长期债务关联方 |
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
精致的船舶融资 | | | $ 198,698 | | | $ 203,996 |
ENE横向设施 | | | — | | | 223,197 |
KFMC-ENE在岸票据 | | | 117,198 | | | — |
关联方债务总额 | | | 315,896 | | | 427,193 |
较少电流部分 | | | (7,578) | | | (7,153) |
长期关联方债务 | | | $ 308,318 | | | $ 420,040 |
目录
2021年剩余时间到期 | | | $1,855 |
2022 | | | 7,726 |
2023 | | | 8,345 |
2023 | | | 9,078 |
2025 | | | 9,741 |
此后 | | | 101,953 |
付款总额 | | | 138,698 |
精致船舶融资的剩余价值 | | | 60,000 |
KFMC-ENE在岸票据结算 | | | 117,198 |
债务关联方总额 | | | $ 315,896 |
12. | 其他长期负债 |
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
递延收入 | | | $13,213 | | | $9,569 |
场外产能负债-ENE在岸 | | | 1,155 | | | 11,072 |
其他应计项目 | | | 56 | | | — |
其他长期负债 | | | $14,424 | | | $20,641 |
13. | 租契 |
目录
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
关联方租赁: | | | | | ||
融资租赁负债 | | | $ 231,606 | | | $ 243,217 |
融资租赁负债的较少流动部分 | | | (16,485) | | | (15,608) |
长期融资租赁负债 | | | $ 215,121 | | | $ 227,609 |
| | | | |||
外部租赁: | | | | | ||
融资租赁负债 | | | $ 264,885 | | | $ 291,878 |
融资租赁负债的较少流动部分 | | | (29,534) | | | (36,269) |
长期融资租赁负债 | | | $ 235,351 | | | $ 255,609 |
| | 运营中 | | | 金融 | |
2021年剩余时间到期 | | | $7,092 | | | $21,973 |
2022 | | | 28,237 | | | 83,237 |
2023 | | | 28,139 | | | 75,399 |
2024 | | | 28,226 | | | 75,412 |
2025 | | | 17,780 | | | 63,999 |
此后 | | | 2,490 | | | 491,896 |
租赁付款总额 | | | 111,964 | | | 811,916 |
减去:推定利息 | | | (12,331) | | | (315,425) |
租赁负债的账面价值 | | | 99,633 | | | 496,491 |
减:当前部分 | | | (22,975) | | | (46,019) |
长期租赁负债的账面价值 | | | $76,658 | | | $450,472 |
目录
| | 截至9个月 9月30日, | ||||
| | 2021 | | | 2020 | |
融资租赁使用权资产关联方摊销 | | | $3,679 | | | $3,679 |
融资租赁使用权资产摊销--对外 | | | 10,008 | | | 10,008 |
融资租赁负债利息关联方 | | | 21,965 | | | 23,101 |
融资租赁负债利息-对外 | | | 13,131 | | | 14,723 |
经营租赁费用 | | | 22,095 | | | 9,462 |
短期租赁费用 | | | 911 | | | 457 |
总租赁成本 | | | $71,789 | | | $61,430 |
| | 截至9个月 9月30日, | ||||
| | 2021 | | | 2020 | |
为融资租赁负债中包括的金额支付的现金-关联方 | | | $ 21,965 | | | $23,101 |
为包括在融资租赁负债中的金额支付的现金-外部 | | | $ 13,131 | | | $14,723 |
为包括在经营租赁负债中的金额支付的现金 | | | $ 16,316 | | | $6,555 |
与融资租赁关联方相关的融资现金流 | | | $11,611 | | | $10,825 |
与融资租赁相关的融资现金流-外部 | | | $ 26,993 | | | $25,406 |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | | $520 | | | $ 121,575 |
14. | 收入 |
| | 截至9个月 9月30日, | ||||
| | 2021 | | | 2020 | |
租赁收入 | | | $ 272,830 | | | $ 243,225 |
与客户签订合同的收入 | | | | | ||
定期包机、再气化及其他服务 | | | 79,469 | | | 79,752 |
燃气销售 | | | 197,453 | | | — |
总收入 | | | $ 549,752 | | | $ 322,977 |
| | 截至9个月 9月30日, | ||||
| | 2021 | | | 2020 | |
经营租赁收入 | | | $ 214,777 | | | $ 183,877 |
销售型租赁收入 | | | 58,053 | | | 59,348 |
租赁总收入 | | | $272,830 | | | $243,225 |
目录
| | 2021年9月30日 | | | 2020年12月31日 | |
财产和设备 | | | $ 1,647,231 | | | $ 1,635,050 |
累计折旧 | | | (664,042) | | | (623,513) |
财产和设备,净值 | | | $983,189 | | | $1,011,537 |
| | 销售类型 | | | 运营中 | |
2021年剩余时间到期 | | | $21,843 | | | $50,185 |
2022 | | | 87,612 | | | 198,280 |
2023 | | | 80,449 | | | 167,190 |
2024 | | | 84,214 | | | 132,753 |
2025 | | | 87,612 | | | 121,510 |
此后 | | | 667,099 | | | 568,755 |
未折扣总额 | | | 1,028,829 | | | $ 1,238,673 |
减去:推定利息 | | | (600,944) | | | |
销售型租赁净投资 | | | 427,885 | | | |
减:当前部分 | | | (11,688) | | | |
销售型租赁的非当期净投资 | | | $416,197 | | |
目录
| | 截至2021年9月30日的9个月 | ||||||||||
| | 租赁收入 | | | 与客户签订合同的收入 | | | 总收入 | ||||
| | | | TCP、Regas和其他 | | | 燃气销售 | | | |||
孟加拉国 | | | $56,870 | | | $29,939 | | | $158,503 | | | $245,312 |
阿联酋 | | | 48,683 | | | 17,479 | | | — | | | 66,162 |
阿根廷 | | | 43,743 | | | 7,166 | | | — | | | 50,909 |
巴西 | | | 36,795 | | | 5,135 | | | — | | | 41,930 |
巴基斯坦 | | | 33,008 | | | 7,753 | | | — | | | 40,761 |
中国 | | | — | | | — | | | 38,950 | | | 38,950 |
以色列 | | | 28,482 | | | 4,857 | | | — | | | 33,339 |
美国 | | | 9,100 | | | 1,962 | | | — | | | 11,062 |
其他 | | | 16,149 | | | 5,178 | | | — | | | 21,327 |
| | $272,830 | | | $79,469 | | | $197,453 | | | $549,752 |
| | 截至2020年9月30日的9个月 | ||||||||||
| | 租赁收入 | | | 与客户签订合同的收入 | | | 总收入 | ||||
| | | | TCP、Regas和其他 | | | 燃气销售 | | | |||
孟加拉国 | | | $59,348 | | | $28,842 | | | — | | | $88,190 |
阿联酋 | | | 50,654 | | | 15,581 | | | — | | | 66,235 |
巴基斯坦 | | | 32,142 | | | 7,695 | | | — | | | 39,837 |
阿根廷 | | | 29,013 | | | 9,756 | | | — | | | 38,769 |
巴西 | | | 30,051 | | | 4,263 | | | — | | | 34,314 |
以色列 | | | 28,586 | | | 4,886 | | | — | | | 33,472 |
我们 | | | — | | | — | | | — | | | — |
其他 | | | 13,431 | | | 8,729 | | | — | | | 22,160 |
| | $243,225 | | | $79,752 | | | $197,453 | | | $322,977 |
目录
| | 2021年9月30日 | | | 2020年12月31日 | |
递延收入,期初 | | | $9,569 | | | $4,755 |
收到但尚未确认的现金 | | | 3,644 | | | 4,814 |
递延收入,期末 | | | $13,213 | | | $9,569 |
2021年剩余时间到期 | | | $11,412 |
2022 | | | 45,826 |
2023 | | | 43,558 |
2024 | | | 44,845 |
2025 | | | 44,071 |
此后 | | | 250,209 |
| | $439,921 |
15. | 所得税 |
目录
16. | 关联方交易 |
| | 截至9月30日的9个月, | ||||
| | 2021 | | | 2020 | |
管理费和其他费用与GBK | | | $1,231 | | | $1,940 |
| | 2021年9月30日 | | | 2020年12月31日 | |
关联方应付款项 | | | $10,235 | | | $5,977 |
应付关联方的款项 | | | $12,126 | | | $2,349 |
预付费用关联方 | | | $4,927 | | | $6,877 |
关联方应收票据 | | | $16,659 | | | — |
目录
• | Kaiser根据第三方合同发布了日期为2015年12月1日的担保,以ENE在岸和ENE Lside的所有债权人和权利人为受益人。为新奥集团横向和新奥集团在岸提供的Kaiser担保已于2021年9月17日因重组而终止。 |
• | Kaiser于2013年9月11日(并于2015年12月1日再次确认)就新奥能源陆上和新奥能源横向公司所欠的所有付款义务向Algonquin Gas Transport,LLC(“AGT”)和MariTimes&东北管道有限责任公司(各为Enbridge,Inc.的全资子公司)提供担保(“AGT担保”),并于2013年9月11日(并于2015年12月1日再次确认)向阿尔冈昆天然气传输有限责任公司(以下简称“AGT”)和MariTimes&东北管道有限责任公司(各为Enbridge,Inc.的全资子公司)提供担保。此外,Kaiser代表新奥集团在岸和新奥集团横向获得了一份信用证,截至2020年12月31日,未偿还金额约为4270万美元(“AGT LOC”)。根据截至2021年9月17日的特定承诺、费用和赔偿协议(Algonquin),EELP将赔偿Kaiser在AGT担保和AGT LOC项下与ENE Lans相关的Kaiser义务,向Kaiser支付120万美元的年费,以维持AGT担保,并偿还Kaiser根据AGT LOC实际发生的任何费用。 |
• | Kaiser于2007年5月14日就东北门户能源桥(以下简称“MARAD”)签发了一份日期为2007年5月14日的不设上限的建造和运营担保(“Kaiser-MARAD担保”),以美国交通部长为代表,该担保涉及根据MARAD颁发的深水港口许可证,LP在设计、建造、运营和退役方面的义务(“Kaiser-MARAD担保”)。此外,Kaiser还获得了一份以MARAD为受益人的信用证,用于支付大约1500万美元的退役费用(“Kaiser-MARAD LOC”)。根据截至2021年9月17日的该特定承诺、费用和赔偿协议(MARAD),EELP将就Kaiser在Kaiser-MARAD担保和Kaiser-MARAD LOC下的义务向Kaiser进行赔偿,向Kaiser支付象征性费用以维持Kaiser-MARAD担保,并偿还Kaiser根据MARAD LOC实际发生的任何费用。 |
目录
17. | 集中风险 |
目录
| | 占总收入的百分比 | ||||
| | 截至9个月 9月30日, | ||||
| | 2021 | | | 2020 | |
客户A | | | 40% | | | 20% |
客户B | | | 8% | | | 11% |
客户C | | | 7% | | | 12% |
客户D | | | 7% | | | 12% |
客户E | | | 6% | | | 11% |
客户费用 | | | 6% | | | 10% |
客户G | | | 5% | | | 10% |
18. | 承诺和或有事项 |
19. | 资产报废义务 |
目录
| | 9月30日, 2021 | | | 十二月三十一日, 2020 | |
资产报废义务,期初 | | | $ 33,499 | | | $ 32,129 |
增值费用 | | | 1,067 | | | 1,370 |
资产报废义务,期末 | | | $ 34,566 | | | $ 33,499 |
20. | 合并现金流量表的补充非现金披露 |
| | 截至9个月 9月30日, | ||||
| | 2021 | | | 2020 | |
补充现金流信息: | | | | | ||
已支付税款的现金-国外,扣除退款后的净额 | | | $12,332 | | | $14,328 |
支付利息的现金 | | | $61,593 | | | $67,100 |
以租赁义务换取的使用权资产 | | | $520 | | | $121,575 |
资本支出计入应付帐款 | | | $7,844 | | | $8,445 |
KFMC应收票据净额抵销应付给KFMC的横向票据 | | | $88,500 | | | $— |
ENE在岸票据对KFMC的横向分布作为ENE横向票据对KFMC的部分结算 | | | $117,038 | | | $— |
收到非现金捐款以结算应付KFMC的票据 | | | $57,159 | | | $— |
从GBK收到的非现金捐款反映为应收票据 | | | $16,500 | | | $— |
| | 2021年9月30日 | | | 2020年12月31日 | |
现金和现金等价物 | | | $ 74,201 | | | $90,240 |
限制性现金流 | | | 3,335 | | | 2,456 |
受限现金--非流动现金 | | | 17,609 | | | 16,843 |
现金、现金等价物和限制性现金 | | | $ 95,145 | | | $ 109,539 |
目录
21. | 累计其他综合(收益)损失 |
| | 累计 翻译 调整,调整 | | | 排位赛 现金流 模糊限制语 | | | 保监处在 权益法 被投资方 | | | 总计 | |
2020年1月1日 | | | $ 2,167 | | | 3,841 | | | 3,520 | | | $9,528 |
其他综合(收益)损失 | | | — | | | 4,026 | | | 560 | | | 4,586 |
重新分类为收入 | | | — | | | (1,093) | | | 2,276 | | | 1,183 |
2020年9月30日 | | | $ 2,167 | | | $6,774 | | | $ 6,356 | | | $ 15,297 |
| | 累计 翻译 调整,调整 | | | 排位赛 现金流 模糊限制语 | | | 保监处在 权益法 被投资方 | | | 总计 | |
2020年12月31日 | | | $ 2,167 | | | 7,027 | | | 5,767 | | | $ 14,961 |
其他综合(收益)损失 | | | — | | | (902) | | | (4,236) | | | (5,138) |
重新分类为收入 | | | — | | | (1,258) | | | 2,431 | | | 1,173 |
2021年9月30日 | | | $ 2,167 | | | $4,867 | | | $3,962 | | | $ 10,996 |
目录
目录
第13项。 | 其他发行、发行费用。 |
美国证券交易委员会注册费 | | | $ * |
FINRA备案费用 | | | * |
证券交易所上市费 | | | * |
印刷成本 | | | * |
律师费及开支 | | | * |
会计费用和费用 | | | * |
转会代理费和费用 | | | * |
杂费 | | | * |
总计 | | | $* |
* | 将由修正案提供。 |
第14项。 | 董事和高级职员的赔偿。 |
目录
第15项。 | 最近出售的未注册证券。 |
第16项。 | 展品和财务报表明细表。 |
展品 不是的。 | | | 展品说明 |
1.1* | | | 承销协议书格式。 |
3.1* | | | 本次发售完成后生效的Excelerate Energy,Inc.修订和重新注册证书的格式。 |
3.2* | | | Excelerate Energy,Inc.修订和重新修订的章程格式,将在本次发售完成后生效。 |
4.1* | | | 注册权协议格式。 |
4.2* | | | 股东协议格式。 |
5.1* | | | 书名/作者The Options of Gibson,Dunn&Crutcher LLP. |
目录
展品 不是的。 | | | 展品说明 |
10.1* | | | 经修订及重订的加速能源有限合伙有限合伙协议表格将于本次发售完成后生效。 |
10.2* | | | 应收税金协议格式。 |
10.3* | | | 与董事和高级管理人员签订的赔偿协议格式。 |
10.4†* | | | Excelerate Energy,Inc.股权激励计划表格。 |
10.5†* | | | 雇佣协议于2020年4月13日生效,由Excelerate Energy Limited Partnership和Dana Armstrong签署。 |
21.1* | | | 注册人的子公司。 |
23.1* | | | 独立注册公共会计师事务所普华永道有限责任公司(Pricewaterhouse Coopers LLP)同意Excelerate Energy,Inc. |
23.2* | | | 独立注册会计师事务所普华永道有限责任公司(Pricewaterhouse Coopers LLP)对EELP(其前身)的同意。 |
23.3* | | | Gibson,Dunn&Crutcher LLP同意(将列入附件5.1)。 |
24.1* | | | 授权书(包括在本文件的签名页上)。 |
99.1* | | | 亨利·G·克利梅尔(Henry G.Kleemeier)作为董事提名人同意。 |
99.2* | | | 董事提名人唐·P·米利肯同意。 |
99.3* | | | 获得罗伯特·A·沃尔多(Robert A.Waldo)作为董事提名人的同意。 |
* | 须以修订方式提交。 |
† | 管理合同或补偿计划或安排。 |
第17项。 | 承诺。 |
(i) | 为了确定证券法项下的任何责任,根据规则430A作为本注册说明书的一部分提交的招股说明书表格中遗漏的信息,以及注册人根据证券法第424(B)(1)或(4)或497(H)条提交的招股说明书表格中包含的信息,应被视为本注册说明书在宣布生效时的一部分。 |
(Ii) | 为确定证券法项下的任何责任,每一项包含招股说明书形式的生效后修订应被视为与其中提供的证券有关的新的登记声明,届时该等证券的发售应被视为其首次善意发售。 |
目录
| | Excelerate Energy,Inc. | ||||
| | | | |||
| | 由以下人员提供: | | | ||
| | 姓名: | | | 史蒂文·科沃斯 | |
| | 标题: | | | 总裁兼首席执行官 |
| | 董事兼总裁兼首席执行官 (首席行政主任) | | | , 2021 | |
史蒂文·科沃斯 | | |||||
| ||||||
| | 执行副总裁兼 首席财务官 (首席财务会计官) | | | , 2021 | |
丹娜·阿姆斯特朗 | |