注册人姓名：Costco Wholesale Corporation

免责人姓名：格林世纪均衡基金

依赖豁免的人地址：马萨诸塞州波士顿道富114号Suite200，邮编：02109

书面材料是根据1934年证券交易法颁布的规则14a-6(G)(1)提交的。根据本规则的条款，本申请者不需要提交申请，但出于公开披露和考虑这些重要问题的考虑，本申请是自愿提交的。

关于Costco Wholesale Corporation 2022年委托书的第5号股东提案：

采纳温室气体减排目标

Costco批发公司符号：成本

提交人：绿色世纪平衡基金

绿色世纪资本管理公司(Green Century Capital Management，Inc.)是绿色世纪平衡基金(Green Century Balance Fund)的投资顾问，该公司在2022年委托书中向好市多批发公司(Costco Wholesale Corporation)(以下简称“好市多”或“本公司”)提交了与气候相关的提案，寻求您的支持，该提案要求公司采用基于科学的短期、中期和长期温室气体减排目标，包括其全价值链的排放量，以便在2050年或更早实现净零排放。倡议者认为，采取此类行动将降低潜在的供应链、市场、竞争和声誉风险，从而符合公司的长期利益。

解决：股东要求Costco 采用以科学为基础的短期、中期和长期温室气体减排目标，包括其全价值链的排放，以便在2050年或更早实现净零排放，并在2030年之前实现适当的减排。

支持声明：在评估目标时，我们建议管理层自行决定：

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审议咨询小组使用的方法，如以科学为基础的目标倡议；

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采用减排目标，包括《温室气体议定书》规定的范围3排放的所有来源 --包括农业、土地利用变化和森林砍伐--这些目标与将气温上升限制在1.5°C以内保持一致；

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在下次年会前至少180天向投资者披露这些目标。

投赞成票的理由

运营风险-气候变化的环境影响可能会影响农业生产率，这可能导致供应链中断和相关费用。

竞争风险-Costco缺乏涵盖其范围1、2和3排放的基于科学的温室气体减排目标，因此正在将竞争优势拱手让给同行，后者已经制定并正在朝着基于科学的减排目标取得进展。

未能达到投资者对气候风险缓解的预期-投资者预计公司将设定缓解气候风险的目标，与到2050年实现净零排放和将变暖控制在1.5摄氏度保持一致。Costco 与这些预期不符。

声誉风险-未能充分减少供应链温室气体排放使Costco面临众多风险，包括不断变化的消费者需求和针对与负面环境影响相关的公司的公众意识宣传活动。

这不是邀请投票给您的代理。请不要将您的委托卡发送给我们；绿色世纪平衡基金不能投票给您的委托书，本通信也不会考虑这样的事件。绿色世纪平衡基金敦促股东按照管理层委托书上提供的指示投票支持第5项。

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引言

Costco目前缺乏减少温室气体排放的目标并使其业务与巴黎协定1.5摄氏度的目标保持一致。虽然Costco承诺在2022年12月为其范围1和2排放设定减排目标，¹并在最近更新的气候行动计划中透露，它将在2022财年到2024财年之间的某个时候设定范围3的目标，²它没有承诺到2030年实现适当的减排，或者到2050年实现净零排放。2018年，政府间气候变化专门委员会(IPCC) 建议，全球温室气体排放量到2030年必须比2010年下降45%，到2050年达到净零排放，才能将变暖限制在1.5摄氏度。³此外，好市多设定减排目标的时间表明显落后于同行。⁴

Costco已经制定了气候行动计划，并在其反对的声明中断言，它“达到或超过了我们2021年的所有目标”，并且“[n]我们已经设定了EW目标，以确保我们继续取得进展。“⁵需要说明的是，好市多“达到或超过”的“目标”都不是减排目标，该公司也没有设定减排目标。

Costco回应此提议的气候行动计划、反对声明和不采取行动的要求令人担忧，它计划在未来三年设定的目标将不会被计算以确保以应对气候变化带来的挑战和与《巴黎协定》保持一致所需的规模和速度采取行动。

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好市多还没有明确表示，它将设定的目标是否会与将全球变暖控制在1.5摄氏度以内保持一致。

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Costco也尚未表明是否会设定短期、中期或长期目标，或采用在所有三个时间表上设定目标的最佳做法。

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该公司在其不采取行动的信函中断言，采用提案中要求的目标“将需要彻底背离好市多经过深思熟虑的方法”。⁶这表明Costco目前可能不打算设定基于科学的、净零调整目标。

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此外，好市多在其反对意见中将提案中要求的目标定性为“武断” ⁷以及它的不采取行动的信⁸表明不熟悉全球标准和投资者的期望。这些目标和基准远非武断，而是由科学共识建立的，并得到全球几乎每个政府的同意⁹ 并得到格拉斯哥净零金融联盟(GFANZ)的支持，该联盟的成员负责超过130万亿美元的资产。¹⁰

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¹Https://www.costco.com/sustainability-climate-action-plan.html

²Https://www.costco.com/sustainability-climate-action-plan.html

³Https://www.ipcc.ch/2018/10/08/summary-for-policymakers-of-ipcc-special-report-on-global-warming-of-1-5c-approved-by-governments/

⁴请参阅从第5页开始的竞争风险部分。

⁵Https://investor.costco.com/static-files/f3966f91-7f6b-41a9-941e-9ca3f4c01f51 pg.29

⁶Https://www.sec.gov/divisions/corpfin/cf-noaction/14a-8/2021/gccmicostco092121-14a8-incoming.pdf pg.6.

⁷Https://investor.costco.com/static-files/f3966f91-7f6b-41a9-941e-9ca3f4c01f51 pg.35岁

⁸Https://www.sec.gov/divisions/corpfin/cf-noaction/14a-8/2021/gccmicostco092121-14a8-incoming.pdf pg.6.

⁹Https://www.ipcc.ch/2018/10/08/summary-for-policymakers-of-ipcc-special-report-on-global-warming-of-1-5c-approved-by-governments/

¹⁰Https://www.gfanzero.com/about/

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Costco提供有限的信息披露，并推迟对范围3的排放采取行动。

Costco披露，其“压倒性的大部分”排放量属于范围3。¹¹作为背景，范围3的排放量约占同行沃尔玛总排放量的95%。¹² 该公司声明的在2022年底仅建立范围1和范围2减排目标的计划，必须考虑到其大部分气候足迹位于范围3的现实情况。就背景而言，基于科学的目标计划(SBTI)要求公司在“范围3的排放量占范围1、2和3总排放量的40%或更多时设定范围3的目标。”¹³ Costco的3级排放很可能是这个门槛的两倍多。

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好市多可能不会为公司绝大多数温室气体足迹(范围3排放)设定减排目标，直到2024财年，也就是白宫所说的“决定性的十年”将近过半。¹⁴针对气候变化采取行动。Costco确实计划在2022年12月披露初步的范围3行动计划，但不会在时间表上设定范围3目标。¹⁵

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Costco仅披露了“运营产生的废物”类别的范围3排放量，并将仅估计明年其范围3排放量的一部分，没有完全披露范围3排放量的明确时间表。例如，Costco 尚未宣布估算“已售出产品”类别排放量的时间表，这可能意义重大，因为 Costco销售“大量汽油”。¹⁶

自2016年以来，Costco的绝对范围1和2的排放量在每个报告年度都有所增加。¹⁷

公司最近的活动历史引起了人们对公司减排承诺水平的极大关注。由于该公司尚未披露范围3的全面排放量，目前尚不清楚这些排放量(占该公司足迹的大部分)是在增加还是在减少。考虑到最近的历史，该公司将在何时以及如何实现与全球目标一致的温室气体减排，这一点也不清楚。 Costco在建立更全面的战略框架时声称，它“没有拖延”减少全球碳排放的前线行动，但我们可以合理地得出结论，该公司在过去五年中每年的绝对排放量增加表明这一前线行动是不够的。

背景

美国商品期货交易委员会(CFTC)将气候变化认定为威胁金融市场稳定的系统性风险；¹⁸气候危机将“影响到企业所做的一切”。¹⁹生物多样性丧失是同样迫在眉睫的系统性风险，威胁依赖生态系统服务的行业的稳定性。生态系统服务枯竭将影响财务回报，因为依赖生态系统服务的活动会承担惩罚性成本，利润变得更低。²⁰

气候变化的主要驱动因素之一是森林砍伐，约占人为排放量的12%。²¹根据政府间气候变化专门委员会(IPCC)的说法。据估计，全球40%的森林砍伐是由农产品(包括牛肉和大豆)的生产推动的。²²CDP(Br)最近的一项调查发现，如果不采取行动遏制森林砍伐，全球企业采购森林风险商品将损失530亿美元。²³

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¹¹Https://investor.costco.com/static-files/f3966f91-7f6b-41a9-941e-9ca3f4c01f51 pg.30个

¹²Https://www.theguardian.com/environment/2021/sep/13/walmart-climate-change-plan-can-it-work

¹³Https://sciencebasedtargets.org/resources/files/SBTi-criteria.pdf pg.5.

¹⁴Https://www.axios.com/biden-2020-decisive-decade-climate-change-action-6e6cde6f-4acc-4bdb-a4c1-9c680f672130.html

¹⁵Https://investor.costco.com/static-files/f3966f91-7f6b-41a9-941e-9ca3f4c01f51 pg.34-35

¹⁶Https://investor.costco.com/node/23276/html pg.16个

¹⁷Https://www.costco.com/sustainability-climate-action-plan.html

¹⁸Https://www.theregreview.org/2020/11/04/ramani-climate-change-systemic-financial-risk/

¹⁹Https://hbr.org/2007/10/climate-business-_-business-climate

²⁰Https://realassets.axa-im.com/content/-/asset_publisher/x7LvZDsY05WX/content/biodiversity-crisis-the-role-of-investors-in-resolving-species-extinction-part-1/23818#4

²¹Https://www.tsijournals.com/abstract/deforestation-causing-global-warming-and-climate-change-11492.html.

²²Https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1748-9326/7/4/044009

²³Https://www.cdp.net/en/articles/media/53-billion-at-risk-from-deforestation-yet-only-1-percent-of-companies-taking-best-practice-action

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气温上升、干旱加剧以及气候变化导致的降水模式改变²⁴给农业供应链上的所有企业带来实质性的金融风险，表现为作物产量下降，农业生产率下降，²⁵还增加了灌溉和运输成本。²⁶依赖农产品的公司也会受到供应变化的影响价格也会波动。²⁷

认识到气候变化带来的巨大风险，企业正在努力通过为范围1、2和3设定基于科学的减排目标来减少碳排放。范围 3排放量是指公司价值链中的排放量，通常占Costco等食品零售商排放量的80%以上。²⁸

截至2021年12月，已有2200多家公司加入了基于科学的目标计划。²⁹SBTI是CDP、联合国全球契约、世界资源研究所(WRI)和世界自然基金会(WWF)之间的合作伙伴关系，与公司合作制定符合《巴黎协定》的雄心勃勃的气候目标。³⁰ 与SBTI合作的公司中有一半已经宣布了基于科学的温室气体减排目标，另一半公司将在未来两年内宣布目标。³¹

好市多主要是一家食品零售商：根据好市多公司2021年10-K报表，好市多2021年总净销售额的54%来自其“食品和杂货”和“生鲜食品”商品类别。该公司的2021年10-K报表显示，该公司总净销售额的54%来自其“食品和杂货”和“生鲜食品”商品类别。³²食品零售商的运营和盈利能力取决于农产品的可获得性。这些商品的生产助长了气候变化，同时也受到其影响的负面影响。如果气候变化得不到充分解决，销售食品和其他农产品(包括好市多)的零售商将继续面临重大财务风险。

操作风险

Costco的2021年10-K将“与气候变化相关的因素”确定为“可能对我们的业务产生不利影响的风险”。³³该公司指出，“气候变化、极端天气条件、野火、干旱和海平面上升可能会影响我们以成本和目前经历的数量采购商品的能力。”³⁴Costco的绝大多数排放属于范围3，该公司披露，其中大部分来自其供应链，即购买的商品和服务。³⁵由于未能迅速为解决供应链排放问题设定强有力的目标，Costco可能会引发系统性风险，从而影响其长期可持续性并导致供应链中断和大宗商品价格上涨。

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²⁴Https://climate.nasa.gov/effects/

²⁵Https://www.ucsusa.org/resources/climate-change-and-agriculture

²⁶Https://19january2017snapshot.epa.gov/climate-impacts/climate-impacts-transportation_.html#：~：text=Climate%20change%20is%20likely%20to，and%20capacity%20of%20transportation%20systems.&text=Climate%20change%20impacts%20will%20likely，of%20the%20nation‘s%20transportation%20systems.

²⁷Https://www.economicshelp.org/blog/4977/economics/problems-of-agriculture-market-failure/

²⁸Https://www.ceres.org/resources/reports/food-emissions-50-company-benchmark

²⁹Https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action#anchor-link-test

³⁰Https://sciencebasedtargets.org/about-us#who-we-are

³¹Https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action#anchor-link-test

³²Https://investor.costco.com/node/23276/html，PG.64. 食品和杂货占2021年净销售额的77,277美元，生鲜食品占27,183美元，加起来占总净销售额192,052美元(以百万计)的54% 。

³³Https://investor.costco.com/node/23276/html PG.12个

³⁴同上，第3页。16个

³⁵Https://investor.costco.com/static-files/f3966f91-7f6b-41a9-941e-9ca3f4c01f51 pg.30个

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Costco的大部分净销售额来自其食品类。³⁶发表在“环境研究快报”(Environmental Research Letters)上的一项2021年研究发现，食品系统的碳排放在人为排放中所占比例高于此前估计的比例，估计占总排放量的20%-40%。³⁷Costco 在其产品中使用棕榈油、大豆、牛、可可、咖啡以及纸浆和纸张。这些商品是全球森林砍伐的主要驱动力。³⁸这些和其他农产品受到价格波动和供应变化的影响，以应对气候变化的影响。

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商品性农业驱动的森林砍伐损害了中长期农业生产力，从而影响了商品的供应。森林砍伐导致水土流失，导致世界上近33%的充足或优质粮食生产土地丧失，威胁到未来的商品供应和农业生产力。³⁹

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气候变化造成大宗商品市场波动，给全球粮食安全带来风险，⁴⁰并对采购农产品的公司的供应链连续性构成风险。因此，Costco的森林风险、商品采购和缺乏温室气体目标可能导致公司自身的商品短缺和成本。

此外，Costco的2021年10-K报告指出，“政府限制二氧化碳和其他温室气体排放的法规可能会增加合规和商品成本，而影响能源投入的其他法规可能会对我们的盈利能力产生实质性影响。”⁴¹如果不能主动设定与全球公认的预期一致的排放目标，可能会使好市多对政府监管带来的成本和对盈利能力的影响毫无准备。

竞争风险

Costco在采用温室气体减排目标方面落后，这将有助于减轻公司面临的气候相关风险。Costco的竞争对手已经制定了这样的目标并正在实施过程中。好市多在其2021年10-K报告中承认，“零售业竞争激烈。”⁴² 解释说“如果不能及时或有效地响应不断变化的消费者口味、偏好(包括与环境、社会和治理实践相关的偏好)和消费模式，可能会对我们与会员的关系、对我们产品和服务的需求以及我们的市场份额产生负面影响。”⁴³Costco在制定全面的、以科学为基础的减排目标方面的滞后表现可能会加速这些后果。Costco指出，其“无法有效应对竞争压力、零售市场的变化或客户预期，可能导致市场份额的丧失，并对我们的财务业绩产生负面影响。”⁴⁴

Costco在其2021年10-K报告中将这些公司列为其“重要的百货零售竞争对手”⁴⁵已经制定了减排目标。

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五年多前，也就是2016年，沃尔玛成为第一家为自己的业务和供应链设定基于科学的温室气体减排目标的零售商，并通过SBTI验证了这些目标。⁴⁶2020年，沃尔玛增加了雄心壮志，将目标调整为1.5摄氏度的轨道。⁴⁷沃尔玛还承诺通过SBTI设定净零排放目标，并正在努力在不依赖碳抵消的情况下，到2040年实现零排放。⁴⁸2017年，沃尔玛启动了 Gigaton项目，以解决其Scope 3排放问题，目标是到2030年避免其价值链产生10亿吨的温室气体排放。沃尔玛的3100多家供应商已经与Gigaton项目签约。⁴⁹沃尔玛已经在减排方面取得了成功，在2015至2019年期间，其范围1和2的排放量减少了12.1%。⁵⁰

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³⁶Https://investor.costco.com/node/23276/html，PG.64. 食品和杂货占2021年净销售额的77,277美元，生鲜食品占27,183美元，加起来占总净销售额192,052美元(以百万计)的54% 。

³⁷Https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1748-9326/ac018e#erlac018es5 pg.2个

³⁸Https://www.wri.org/insights/just-7-commodities-replaced-area-forest-twice-size-germany-between-2001-and-2015

³⁹Https://www.rt.com/news/324516-soil-erosion-study-catastrophic/#：~：text=The%20scientists%20concluded%20that%20nearly，能力%20%替换%20%土壤减弱%20%。

⁴⁰Http：//www.nytimes.com/2019年8月8日/气候/气候变化-食品-Supply.html{BR}

⁴¹Https://investor.costco.com/node/23276/html PG.16个

⁴²同上，第3页。13个

⁴³同上，第3页。(10：00)

⁴⁴同上，第3页。13个

⁴⁵同上，第3页。(7)

⁴⁶Https://corporate.walmart.com/global-responsibility/sustainability/planet/climate-change

⁴⁷同上。

⁴⁸同上。

⁴⁹同上。

⁵⁰同上。

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Target在2019年与SBTI一起设定了范围1、范围2和范围3的减排目标，并承诺加入SBTI的“1.5°C商业雄心”，从而使其排放量与1.5摄氏度的情景保持一致。⁵¹Target还承诺通过SBTI设置净零目标。⁵²Target已经优先解决范围3的排放问题，承诺到2023年“80% 塔吉特的供应商将通过花费覆盖所有购买的商品和服务来设定基于科学的范围1和范围2的目标。”⁵³ Target还承诺到2030年将这些范围3的排放量绝对减少30%，同时为范围1和范围2设定强有力的绝对减少目标。⁵⁴

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亚马逊承诺在2020年通过SBTI设定目标，并将在2022年公布目标。⁵⁵亚马逊还承诺到2040年实现净零排放，并在2019年成立了气候承诺(Climate Pledge)，以鼓励其他公司也这样做。⁵⁶ 截至2021年12月，该承诺已有217个签字人。⁵⁷

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克罗格在2020年设定了绝对减排目标，到2030年将范围1和范围2的排放量在2018年基线的基础上减少30% ，并承诺设定范围3的排放目标。⁵⁸克罗格已经开始取得进展，2020年将其范围1和范围2的排放量减少11.6% 。⁵⁹

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包括CVS和BestBuy在内的其他零售商，以及麦当劳、百事可乐、雀巢、玛氏、凯洛格和达能等以食品为基础的企业，不仅在测量他们的全价值链排放量(范围1、2和3)，而且也在追求符合《巴黎协定》目标并得到SBTI验证的长期、基于科学的减排。⁶⁰

未能满足投资者对气候风险缓解的期望

近几年来，投资者对气候风险的预期发生了很大变化。

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在2021年11月的COP26上，格拉斯哥净零金融联盟(GFANZ)宣布，超过130万亿美元的私人资本 “致力于将经济转型为净零”，并“实现1.5摄氏度”。⁶¹Costco 没有承诺实现净零排放，也没有将其目标与将全球变暖控制在1.5摄氏度以内保持一致。

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各大金融机构现在已承诺“雄心勃勃、以科学为基础的目标，包括最迟在2050年实现净零排放，实现本十年减排50%的合理份额，并每隔五年审查一次实现这一目标的目标。”⁶²好市多并未承诺与这些预期保持一致。这给越来越多的投资者带来了问题。GFANZ的公告指出，已有90多家机构设定了短期目标，29家资产所有者承诺“到2025年将投资组合排放量减少25-30%，还有43家资产管理公司已经公布了2030年或更早的目标。”⁶³

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⁵¹Https://corporate.target.com/corporate-responsibility/sustainability-strategy

⁵²Https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action

⁵³Https://corporate.target.com/corporate-responsibility/sustainability-strategy

⁵⁴同上。

⁵⁵Https://sustainability.aboutamazon.com/environment/sustainable-operations/carbon-footprint

⁵⁶同上。

⁵⁷Https://www.theclimatepledge.com/us/en/Signatories

⁵⁸Https://ir.kroger.com/CorporateProfile/press-releases/press-release/2021/Kroger-Releases-2021-Environmental-Social-and-Governance-Report/default.aspx

⁵⁹同上。

⁶⁰Https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action (search每个公司名称以查看其目标的具体信息)。

⁶¹Https://www.gfanzero.com/press/amount-of-finance-committed-to-achieving-1-5c-now-at-scale-needed-to-deliver-the-transition/

⁶²同上。

⁶³同上。

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另一个投资者倡议，气候行动100+，由615名投资者组成，负责管理超过60万亿美元的资产，⁶⁴ 开发了Net Zero公司基准。该基准要求在短期、中期和长期范围内设定净零目标和与巴黎一致的温室气体减排目标，并与净零目标保持一致。⁶⁵

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好市多的报告尚未与TCFD保持一致。该公司没有披露其全面的范围3排放，也没有说明其减排目标。

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好市多第二大股东贝莱德⁶⁶已要求其投资的所有公司将其报告与TCFD保持一致。⁶⁷拉里·芬克(Larry Fink)在2021年致首席执行官的信中表示：“因为更好的可持续性信息披露符合公司和投资者的自身利益，我敦促公司迅速采取行动发行这些信息，而不是等待监管机构强制实施。” 拉里·芬克(Larry Fink)在2021年致首席执行官的信中表示。⁶⁸

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贝莱德今年早些时候还宣布，预计其投资的所有公司都将披露到2050年将其商业模式与温室气体净零排放经济相结合的计划。⁶⁹

随着与气候风险相关的投资者预期成为标准，Costco 如果不与这一更广泛的转变保持一致，可能会被视为落后者。

声誉风险

Costco将其品牌和声誉受损列为“可能负面影响可比销售额、降低会员信任度、降低续约率以及相应的净销售额和会员费收入，对我们的运营业绩产生负面影响”的因素。⁷⁰如前所述，Costco承认，改变消费者对环保做法的偏好 “可能会对我们与会员的关系产生负面影响”。⁷¹

媒体和非政府组织活动的负面关注正在提高公众对气候变化的认识，并滞后于企业在这一问题上的行动。Costco缺乏基于科学的温室气体减排目标的政策，这增加了其声誉损害的可能性。

消费者越来越关注可持续性，希望家公司采取行动，并相应地改变他们的购买行为。

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根据凯捷2020年的一项研究，79%的消费品和零售消费者正在基于可持续性改变他们的购买偏好。⁷²

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2018年的一项调查发现，72%的美国人表示全球变暖对他们来说很重要。⁷³

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Cone Communications的一项调查发现，83%的购物者在做出食品购买决定时会考虑可持续性。⁷⁴

Costco落后的气候政策受到媒体和非政府组织的负面关注，这可能会损害品牌声誉。

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仅在2021年，Costco就被强调为纽约时报关于企业气候承诺的文章，原因是未能设定目标；⁷⁵纽约客聚焦于好市多的加油站扩建计划，辩称这些计划是对好市多在气候变化问题上的表态的嘲弄；⁷⁶NBC新闻指出Costco是亚马逊热带雨林石油的顶级企业消费者；⁷⁷和绿色企业在一篇关于滞后范围3行动的文章的标题中介绍了好市多 3行动：“Ceres报告显示，好市多、麦当劳等公司‘令人震惊’缺乏范围3行动。”⁷⁸

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⁶⁴Https://www.climateaction100.org/about/

⁶⁵Https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/methodology/

⁶⁶Https://investor.costco.com/static-files/f3966f91-7f6b-41a9-941e-9ca3f4c01f51， pg.10个

⁶⁷Https://www.blackrock.com/corporate/investor-relations/2020-larry-fink-ceo-letter

⁶⁸Https://www.blackrock.com/corporate/investor-relations/larry-fink-ceo-letter

⁶⁹Https://www.blackrock.com/corporate/investor-relations/larry-fink-ceo-letter

⁷⁰Https://investor.costco.com/node/23276/html，PG.10个

⁷¹同上，第3页。(10：00)

⁷²Https://www.capgemini.com/wp-content/uploads/2020/07/20-06_9880_Sustainability-in-CPR_Final_Web-1.pdf pg.2个

⁷³Http://climatecommunication.yale.edu/wp-content/uploads/2019/01/Climate-Change-American-Mind-December-2018.pdf pg.3.

⁷⁴Http://www.conecomm.com/research-blog/2014-cone-communications-food-issues-study

⁷⁵Https://www.nytimes.com/2021/02/22/business/energy-environment/corporations-climate-change.html

⁷⁶Https://www.newyorker.com/news/annals-of-a-warming-planet/do-we-actually-need-more-gas-stations

⁷⁷Https://www.nbcnews.com/investigations/crude-reality-one-us-state-consumes-half-oil-amazon-rainforest-rcna7284

⁷⁸Https://www.greenbiz.com/article/ceres-report-shows-stunning-lack-scope-3-action-costco-mcdonalds-others

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好市多一直是包括自然资源保护委员会(NRDC)在内的有影响力的非政府组织的目标，⁷⁹美国环境保护协会，⁸⁰强大的地球，⁸¹ 和其他人在高调的宣传活动中重点关注其供应链的气候和环境影响。这些活动已收到最近的报道，其中提到Costco在时间，⁸²卫报,⁸³和政治,⁸⁴还有其他的。

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好市多挑战这一提议的尝试，以及随后根据美国证券交易委员会员工的新指导撤回挑战的做法，在标普全球⁸⁵和负责任的投资者.^{86 87}

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相反，在竞争对手制定了强有力的气候政策的情况下，媒体和非政府组织的关注可能是展示领导力和竞争优势的机会。例如，沃尔玛在2021年得到了有利的覆盖纽约时报关于企业环境的文章承诺，⁸⁸并因其气候目标赢得了非政府组织的赞誉。⁸⁹

结论

Costco目前设定减排目标的时间表和雄心壮志不足以应对温室气体排放带来的风险，包括其供应链中的风险。采用以科学为基础的短期、中期和长期温室气体减排目标，包括Costco全价值链的排放，并与到2050年或更早实现净零排放保持一致，将有助于公司应对运营、竞争和声誉风险以及消费者偏好和投资者预期的演变。

敦促股东投票支持要求Costco 减少其对气候变化的总贡献的提案。

有关此提案的问题，请联系Thomas Peterson，电子邮件：tpeterson@greencentury.com，电子邮件：tpeterson@greencentury.com， Green Century Capital Management.

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⁷⁹Https://www.nrdc.org/experts/shelley-vinyard/costco-dont-be-complicit-selling-forest-destruction

⁸⁰Https://environmentamerica.org/blogs/environment-america-blog/ame/we%E2%80%99re-telling-costco-don%E2%80%99t-trade-one-world%E2%80%99s-most-important

⁸¹Https://www.mightyearth.org/2020/09/01/after-blockbuster-report-costco-stop-shop-and-carrefour-must-cancel-contracts-with-jbs/

⁸²Https://time.com/6125014/cows-agricultural-emissions/

⁸³Https://www.theguardian.com/environment/2021/feb/13/walmart-selling-beef-from-firm-linked-to-amazon-deforestation

⁸⁴Https://www.politico.com/newsletters/morning-energy/2021/09/21/bidens-global-pitch-797717

⁸⁵Https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/latest-news-headlines/new-sec-guidance-emboldens-shareholder-activists-as-2022-proxy-season-ramps-up-67678895

⁸⁶Https://www.responsible-investor.com/articles/climate-proposal-at-costco-is-a-litmus-test-for-the-sec-on-investor-requests-for-paris-alignment

⁸⁷Https://www.responsible-investor.com/articles/sec-guidance-forces-costco-to-abandon-move-to-exclude-climate-targets-proposal

⁸⁸Https://www.nytimes.com/2021/02/22/business/energy-environment/corporations-climate-change.html

⁸⁹Https://environmentamericacenter.org/sites/environment/files/resources/EARPC%20Letter%20to%20Walmart_0.pdf pg.6.