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国零售细分市场成员US-GAAP:运营细分市场成员美国-GAAP:ProductMember2020-02-022020-10-310001319947DSW:加拿大零售细分市场成员US-GAAP:运营细分市场成员美国-GAAP:ProductMember2020-02-022020-10-310001319947US-GAAP:运营细分市场成员美国-GAAP:ProductMemberDSW:BrandPortfolioMember2020-02-022020-10-310001319947US-GAAP:材料对帐项目成员美国-GAAP:ProductMember2020-02-022020-10-310001319947美国-GAAP:ProductMember美国-美国公认会计准则:公司非部门成员2020-02-022020-10-310001319947US-GAAP:部门间消除成员DSW:BrandPortfolioMember2020-02-022020-10-310001319947美国-美国公认会计准则:公司非部门成员2020-02-022020-10-310001319947DSW:美国零售细分市场成员US-GAAP:运营细分市场成员2020-02-022020-10-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
这是马克一号。
| | | | | |
☑ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年10月30日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
佣金档案编号001-32545
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
俄亥俄州 | | 31-0746639 |
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主识别号码) |
| | | | | |
810 DSW驱动器, | 哥伦布 | 俄亥俄州 | | | 43219 |
(主要行政办公室地址) | | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(614) 237-7100
| | |
不适用 |
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化) |
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每节课的标题 | 商品代号 | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,无面值 | DBI | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☑ 是☐不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☑ 是☐不是
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☑ |
非加速滑移 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。☐是☑不是
截至2021年11月30日,注册人所属各类普通股的流通股数量:65,621,130A类普通股和7,732,743B类普通股。
1995年“私人证券诉讼改革法”关于前瞻性信息“安全港”条款的警示声明
本季度报告中关于Form 10-Q(本“Form 10-Q”)的某些陈述可能构成前瞻性陈述,并根据1995年“私人证券诉讼改革法”的安全港条款作出,这些条款反映了我们目前对未来事件和财务表现的看法。您可以通过使用“展望”、“可能”、“相信”、“预期”、“潜在”、“继续”、“可能”、“将”、“应该”、“将”、“寻求”、“大约”、“预测”、“打算”、“计划”、“估计”、“预期”等前瞻性词汇或这些词汇的负面版本或其他类似词汇来识别这些前瞻性陈述。本10-Q表格中包含的任何前瞻性陈述均基于与我们的运营、运营结果、财务状况、增长战略和流动性相关的当前计划、估计、预期和假设。包含这些前瞻性信息不应被视为我们或任何其他人表示我们预期的未来计划、估计或期望将会实现。此类前瞻性陈述会受到许多风险、不确定性和其他因素的影响,这些风险、不确定因素和其他因素可能会导致实际结果、表现或成就与前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、表现或成就大不相同。除第I部分第1A项所述的因素外。风险因素在我们于2021年3月22日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2021年1月30日的财年10-K表格年度报告(“2020 10-K表格”)中,以及在我们提交给美国证券交易委员会的报告和文件中,有许多重要因素可能会导致实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中讨论的结果、业绩或成就大不相同,这些因素包括但不限于:
•与冠状病毒(“新冠肺炎”)持续爆发相关的风险和不确定性,未来新冠肺炎的任何复苏,包括更严重或传染性变异的可能性,以及任何其他不利的公共卫生事态发展;
•与我们的分销系统(包括我们的分销和履行中心以及我们的门店)相关的损失或中断相关的风险,无论是由于新冠肺炎疫情的影响、供应链中断、劳动力短缺、对第三方提供商的依赖、网络相关攻击或其他原因;
•疫苗授权和其他与正在进行的新冠肺炎大流行相关的政府法规的影响导致的劳动力中断和其他风险;
•我们保护员工和客户健康和安全的能力,这可能会受到当前或未来政府法规的影响,这些法规涉及居家订单、疫苗强制令以及与非必要业务运营相关的订单;
•与我们的国际业务相关的风险,包括国际贸易、我们对国外商品来源的依赖和相关的供应链中断、面临的政治、经济、运营、合规和其他风险,以及外币汇率的波动;
•与我们的供应商、制造商、授权商和零售商客户保持牢固的关系;
•我们预测和响应时尚趋势、消费者偏好和不断变化的客户期望的能力;
•与我们以优先担保资产为基础的循环信贷安排(“ABL Revolver”)和优先担保定期贷款(“定期贷款”)的限制有关的风险,可能会限制我们为运营提供资金的能力;
•我们依赖我们的忠诚度计划和营销来推动流量、销售和客户忠诚度;
•未能留住我们的主要管理人员或吸引合格的新人员;
•与我们的信息系统和数据丢失或中断相关的风险,以及我们防止或减轻违反信息安全以及泄露敏感和机密数据的能力;
•我们有能力遵守隐私法律法规以及其他法律义务;
•我们有能力保护我们的声誉和维护我们授权的品牌;
•不确定的一般经济、政治和社会条件及其对消费者可自由支配支出的相关影响;
•我们在款式、价格、品牌供应和客户服务方面的竞争力;
•我们有能力为顾客提供具成本效益的购物平台;以及
•与未来立法、监管改革、政策变化或对现有立法的解释性指导有关的不确定性。
如果这些或其他风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者如果我们的基本假设被证明是错误的,实际结果、业绩或成就可能与我们预测的大不相同。此外,新的因素时有出现,管理层无法预测所有这些因素,管理层也无法评估任何此类因素对业务的影响,或任何因素或因素组合可能导致的结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。任何前瞻性陈述仅表示截至该陈述发表之日,除非法律另有要求,否则我们没有义务更新任何前瞻性陈述,以反映该陈述发表之日之后发生的事件或情况,或反映意外事件的发生。
设计师品牌公司。
目录
| | | | | |
| 页面 |
第一部分财务信息 | |
项目1.财务报表 | |
简明合并操作报表 | 1 |
简明综合全面收益(亏损)表 | 2 |
简明综合资产负债表 | 3 |
股东权益简明合并报表 | 4 |
现金流量表简明合并报表 | 5 |
简明合并财务报表附注 | 6 |
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 17 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 25 |
项目4.控制和程序 | 25 |
第二部分:其他信息 | |
项目1.法律诉讼 | 26 |
第1A项。风险因素 | 26 |
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用 | 26 |
项目3.高级证券违约 | 26 |
项目4.矿山安全信息披露 | 26 |
项目5.其他信息 | 26 |
项目6.展品 | 27 |
签名 | 28 |
本10-Q表格中提及的“我们”、“Designer Brands Inc.”或“公司”均指Designer Brands Inc.及其子公司。
第一部分财务信息
项目1.财务报表
设计师品牌公司。
简明合并业务报表
(未经审计,以千计,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至9个月 |
| 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
净销售额 | $ | 853,467 | | | $ | 652,870 | | | $ | 2,373,957 | | | $ | 1,625,367 | |
销售成本 | (539,850) | | | (487,214) | | | (1,559,548) | | | (1,449,129) | |
毛利 | 313,617 | | | 165,656 | | | 814,409 | | | 176,238 | |
运营费用 | (211,909) | | | (196,067) | | | (637,108) | | | (551,712) | |
股权投资收益 | 2,600 | | | 1,902 | | | 6,598 | | | 6,325 | |
减损费用 | — | | | (30,081) | | | (1,174) | | | (149,363) | |
营业利润(亏损) | 104,308 | | | (58,590) | | | 182,725 | | | (518,512) | |
利息支出,净额 | (7,706) | | | (9,009) | | | (24,592) | | | (14,955) | |
营业外收入,净额 | 172 | | | 24 | | | 734 | | | 680 | |
所得税前收入(亏损) | 96,774 | | | (67,575) | | | 158,867 | | | (532,787) | |
所得税优惠(规定) | (16,590) | | | 26,932 | | | (18,797) | | | 178,072 | |
净收益(亏损) | $ | 80,184 | | | $ | (40,643) | | | $ | 140,070 | | | $ | (354,715) | |
每股基本收益和稀释后收益(亏损): | | | | | | | |
每股基本收益(亏损) | $ | 1.10 | | | $ | (0.56) | | | $ | 1.92 | | | $ | (4.92) | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | 1.04 | | | $ | (0.56) | | | $ | 1.81 | | | $ | (4.92) | |
计算每股使用的加权平均股份: | | | | | | | |
基本股份 | 73,191 | | | 72,344 | | | 72,911 | | | 72,134 | |
稀释后股份 | 77,135 | | | 72,344 | | | 77,216 | | | 72,134 | |
附注是简明综合财务报表的组成部分。
设计师品牌公司。
简明综合全面收益表(亏损)
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至9个月 |
| 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
净收益(亏损) | $ | 80,184 | | | $ | (40,643) | | | $ | 140,070 | | | $ | (354,715) | |
扣除所得税后的其他全面收益(亏损): | | | | | | | |
外币折算损益 | 302 | | | 161 | | | 547 | | | (2,090) | |
债务证券未实现净收益 | — | | | — | | | — | | | 195 | |
净亏损已实现净收益的重新分类调整 | — | | | — | | | — | | | (368) | |
扣除所得税后的其他综合收益(亏损)总额 | 302 | | | 161 | | | 547 | | | (2,263) | |
综合收益(亏损)总额 | $ | 80,486 | | | $ | (40,482) | | | $ | 140,617 | | | $ | (356,978) | |
附注是简明综合财务报表的组成部分。
设计师品牌公司。
压缩合并资产负债表
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月30日 | | 2021年1月30日 | | 2020年10月31日 |
资产 | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 83,069 | | | $ | 59,581 | | | $ | 114,531 | |
| | | | | |
应收账款净额 | 231,391 | | | 196,049 | | | 61,840 | |
盘存 | 602,101 | | | 473,183 | | | 545,954 | |
预付费用和其他流动资产 | 53,756 | | | 51,772 | | | 54,577 | |
流动资产总额 | 970,317 | | | 780,585 | | | 776,902 | |
财产和设备,净值 | 263,581 | | | 296,469 | | | 313,102 | |
经营性租赁资产 | 664,646 | | | 700,481 | | | 728,871 | |
商誉 | 93,655 | | | 93,655 | | | 93,655 | |
无形资产,净额 | 16,005 | | | 15,635 | | | 15,652 | |
递延税项资产 | — | | | — | | | 208,976 | |
股权投资 | 56,623 | | | 58,598 | | | 57,978 | |
其他资产 | 29,117 | | | 31,172 | | | 31,585 | |
总资产 | $ | 2,093,944 | | | $ | 1,976,595 | | | $ | 2,226,721 | |
负债和股东权益 | | | | | |
应付帐款 | $ | 401,280 | | | $ | 245,071 | | | $ | 371,382 | |
应计费用 | 211,017 | | | 200,326 | | | 171,261 | |
长期债务的当期到期日 | 62,500 | | | 62,500 | | | 62,500 | |
流动经营租赁负债 | 206,065 | | | 244,786 | | | 226,423 | |
流动负债总额 | 880,862 | | | 752,683 | | | 831,566 | |
长期债务 | 165,422 | | | 272,319 | | | 274,635 | |
非流动经营租赁负债 | 622,273 | | | 677,735 | | | 721,771 | |
其他非流动负债 | 31,726 | | | 30,841 | | | 28,228 | |
总负债 | 1,700,283 | | | 1,733,578 | | | 1,856,200 | |
承诺和或有事项 |
| |
| |
|
股东权益: | | | | | |
普通股实收资本,无面值 | 1,000,180 | | | 990,153 | | | 985,125 | |
库存股,按成本价计算 | (515,065) | | | (515,065) | | | (515,065) | |
留存赤字 | (88,715) | | | (228,785) | | | (94,781) | |
累计其他综合损失 | (2,739) | | | (3,286) | | | (4,758) | |
股东权益总额 | 393,661 | | | 243,017 | | | 370,521 | |
总负债和股东权益 | $ | 2,093,944 | | | $ | 1,976,595 | | | $ | 2,226,721 | |
附注是简明综合财务报表的组成部分。
设计师品牌公司。
简明合并股东权益表
(未经审计,单位为千,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份数量 | | 金额 |
| A类普通股 | | B类普通股 | | 库存股 | | 普通股实缴股本 | | 库存股 | | 留存收益(亏损) | | 累计其他综合损失 | | 总计 |
截至2021年10月30日的三个月 |
余额,2021年7月31日 | 65,236 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 998,117 | | | $ | (515,065) | | | $ | (168,899) | | | $ | (3,041) | | | $ | 311,112 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 80,184 | | | — | | | 80,184 | |
基于股票的薪酬活动 | 375 | | | — | | | — | | | 2,063 | | | — | | | — | | | — | | | 2,063 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 302 | | | 302 | |
余额,2021年10月30日 | 65,611 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 1,000,180 | | | $ | (515,065) | | | $ | (88,715) | | | $ | (2,739) | | | $ | 393,661 | |
截至2020年10月31日的三个月 |
平衡,2020年8月1日 | 64,578 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 980,749 | | | $ | (515,065) | | | $ | (54,138) | | | $ | (4,919) | | | $ | 406,627 | |
净损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (40,643) | | | — | | | (40,643) | |
基于股票的薪酬活动 | 68 | | | — | | | — | | | 4,376 | | | — | | | — | | | — | | | 4,376 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 161 | | | 161 | |
平衡,2020年10月31日 | 64,646 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 985,125 | | | $ | (515,065) | | | $ | (94,781) | | | $ | (4,758) | | | $ | 370,521 | |
截至2021年10月30日的9个月 |
余额,2021年1月30日 | 64,666 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 990,153 | | | $ | (515,065) | | | $ | (228,785) | | | $ | (3,286) | | | $ | 243,017 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 140,070 | | | — | | | 140,070 | |
基于股票的薪酬活动 | 945 | | | — | | | — | | | 10,027 | | | — | | | — | | | — | | | 10,027 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算调整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 547 | | | 547 | |
余额,2021年10月30日 | 65,611 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 1,000,180 | | | $ | (515,065) | | | $ | (88,715) | | | $ | (2,739) | | | $ | 393,661 | |
截至2020年10月31日的9个月 |
平衡,2020年2月1日 | 64,033 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 971,380 | | | $ | (515,065) | | | $ | 267,094 | | | $ | (2,495) | | | $ | 720,914 | |
净损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (354,715) | | | — | | | (354,715) | |
基于股票的薪酬活动 | 613 | | | — | | | — | | | 13,745 | | | — | | | — | | | — | | | 13,745 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股息(美元)0.10用于分享)(用谷歌翻译翻译) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,160) | | | — | | | (7,160) | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,263) | | | (2,263) | |
平衡,2020年10月31日 | 64,646 | | | 7,733 | | | 22,169 | | | $ | 985,125 | | | $ | (515,065) | | | $ | (94,781) | | | $ | (4,758) | | | $ | 370,521 | |
附注是简明综合财务报表的组成部分。
设计师品牌公司。
简明合并现金流量表
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9个月 |
| 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
经营活动的现金流: | | | |
净收益(亏损) | $ | 140,070 | | | $ | (354,715) | |
对净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 59,178 | | | 66,139 | |
基于股票的薪酬费用 | 18,646 | | | 15,176 | |
递延所得税 | 822 | | | (179,098) | |
股权投资收益 | (6,598) | | | (6,325) | |
从股权投资收到的分配 | 8,573 | | | 6,106 | |
减损费用 | 1,174 | | | 149,363 | |
结算收益 | — | | | (8,990) | |
其他 | 1,598 | | | 43 | |
营业资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | (18,121) | | | 7,519 | |
应收所得税 | (17,110) | | | — | |
盘存 | (127,513) | | | 86,229 | |
预付费用和其他流动资产 | (988) | | | 13,785 | |
应付帐款 | 153,511 | | | 79,642 | |
应计费用 | 10,204 | | | 4,629 | |
经营租赁资产和负债,净额 | (59,152) | | | 14,164 | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | 164,294 | | | (106,333) | |
投资活动的现金流: | | | |
为财产和设备支付的现金 | (22,061) | | | (26,925) | |
| | | |
可供出售投资的销售 | — | | | 24,755 | |
和解收益 | — | | | 8,990 | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (22,061) | | | 6,820 | |
融资活动的现金流: | | | |
信贷安排下的循环额度借款 | — | | | 251,000 | |
信贷安排项下的循环额度付款 | — | | | (441,000) | |
ABL Revolver下的借款 | 349,653 | | | 150,000 | |
ABL Revolver项下借款的支付 | (449,653) | | | (50,000) | |
发行定期贷款所得款项 | — | | | 250,000 | |
定期贷款项下借款的偿付 | (9,376) | | | (3,125) | |
债券发行成本的支付 | — | | | (21,063) | |
| | | |
支付的股息 | — | | | (7,160) | |
其他 | (8,487) | | | (1,502) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (117,863) | | | 127,150 | |
汇率变动对现金余额的影响 | 664 | | | 330 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增长 | 25,034 | | | 27,967 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 59,581 | | | 86,564 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 84,615 | | | $ | 114,531 | |
现金流量信息的补充披露: | | | |
缴纳(收到)所得税的现金 | $ | 13,228 | | | $ | (12,979) | |
为债务利息支付的现金 | $ | 19,339 | | | $ | 12,581 | |
为经营租赁负债支付的现金 | $ | 209,045 | | | $ | 128,683 | |
非现金投融资活动: | | | |
购买的财产和设备尚未付款 | $ | 3,250 | | | $ | 1,341 | |
租赁资产增加所产生的经营租赁负债 | $ | 13,379 | | | $ | 9,407 | |
用于修改的经营租赁资产和租赁负债净增加 | $ | 72,698 | | | $ | 18,660 | |
附注是简明综合财务报表的组成部分。
目录
设计师品牌公司。
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1. 重大会计政策
业务运营-Designer Brands Inc.是北美最大的鞋类和配饰设计师、生产商和零售商之一。我们在三可报告的细分市场:美国零售细分市场、加拿大零售细分市场和品牌投资组合细分市场。美国零售部门通过其美国商店和电子商务网站运营DSW Designer Shoe Warehouse(“DSW”)横幅。加拿大零售部通过其加拿大商店和电子商务网站经营鞋业公司、鞋业仓库和DSW横幅。品牌组合部分的收入来自向零售商销售批发产品,向零售商收取作为自有品牌产品设计和购买代理的佣金(我们称之为“第一成本”),以及通过直接面向消费者的电子商务网站www.vincecamuto.com销售品牌产品。品牌投资组合的一个组成部分是我们对ABG-Camuto,LLC(“ABG-Camuto”)的股权投资。ABG-Camuto LLC是一家全资子公司Camuto LLC,业务名称为“Camuto Group”,与正宗品牌集团LLC(一家全球品牌管理和营销公司)建立了合作关系。卡穆托集团拥有一家40ABG-Camuto是一家合资企业,拥有多项知识产权,包括Vince Camuto、Louise et Cie和其他品牌,并专注于许可和开发新的品类扩展,以支持这些品牌的全球增长。卡穆托集团与ABG-卡穆托签署了一项许可协议,根据该协议,我们对ABG-卡穆托旗下品牌的净销售额支付版税,但有保证的最低限额。卡穆托集团还拥有杰西卡·辛普森(Jessica Simpson)、幸运品牌(Lucky Brand)以及通过合资企业詹妮弗·洛佩兹(Jennifer Lopez)的鞋类和某些手袋许可权。我们的其他经营部门低于可报告部门的数量和质量门槛,并为部门报告目的汇总到其他部门。
陈述依据-随附的未经审计的简明综合财务报表是由管理层根据美国公认的中期财务信息会计原则(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X条例第10条的指示编制的。因此,我们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。所附财务报表反映了管理层认为为公平列报中期业绩所需的所有调整。所有这些调整都是正常的、反复出现的。这些中期的简明综合财务状况、经营业绩和现金流量不一定代表未来可能出现的结果。截至2021年1月30日的资产负债表是从该日经审计的财务报表中得出的。财务报表应与经审计的合并财务报表及其附注一并阅读,这些报表包括在2020年10-K表格中。
检察官年-我们的财政年度在离1月31日最近的星期六结束。对会计年度的引用是指该会计年度开始的日历年度。
会计政策-重要会计政策的完整摘要包括在我们的2020 Form 10-K中提出的合并财务报表的附注中。
新冠肺炎的影响-2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情为大流行。2020年3月18日,为了帮助控制病毒传播并保护我们的客户、员工和我们服务的社区的健康和安全,我们暂时关闭了我们在美国和加拿大的所有门店。此外,我们在2020年3月下旬采取了几项行动,将成本和运营降低到与当时的销售额更相称的水平,包括休假和减薪。在2020财年第二季度和第三季度,我们重新开张了所有门店,停止了休假计划,并恢复了接受减薪的员工的薪酬。从2020年7月开始,我们启动了内部重组和裁员,在整个2020财年和2021财年第一季度采取了额外的行动,结果消除了大约1,000助理职位。由于这次重组而记录的遣散费包括在我们下面的遣散费讨论中。由于这仍然是一个前所未有的不确定时期,我们已经并可能继续调整我们的运营计划、库存控制和流动性管理,以及我们的费用和资本支出计划的变化。
目录
设计师品牌公司。
简明合并财务报表附注
(未经审计)
由于2020财年净销售额和现金流大幅减少,我们更新了美国零售和加拿大零售部门在商店层面的减值分析,这是可识别现金流独立于其他资产现金流的最低水平。商店资产组的账面金额主要由经营租赁资产、租赁改进和固定装置组成,当资产组的账面价值超过资产组的预期未来现金流时,该资产组的账面价值被视为减值。确认的减值损失是该资产或资产组的账面价值超出其公允价值(在公允价值层次分类为第三级)。商店层面的公允价值通常基于剩余租赁期内的预计贴现现金流。此外,我们还根据未来使用此类资产的意图对其他长期资产进行了评估。在截至2020年10月31日的三个月内,我们记录了减值费用$30.1美国零售部门为100万美元。在截至2020年10月31日的9个月内,我们记录的减值费用为$122.9百万(美元)103.2百万美元和$19.7美国零售部门和加拿大零售部门分别为100万美元)。此外,在截至2020年10月31日的9个月内,我们记录了一项减值费用为$6.5品牌组合分部的客户关系因缺乏剩余使用年限的预计现金流(在公允价值层次下归类为3级)而导致全额减值。
由于我们的所有门店暂时关闭导致净销售额和现金流大幅减少,我们的零售商客户的净销售额减少,以及新冠肺炎疫情对宏观经济状况的影响导致公司市值下降,我们在2020财年第一季度对商誉和其他无限期无形资产进行了减值分析。我们主要根据贴现现金流量分析(按公允价值层次分类为第三级)计算商誉报告单位的公允价值。我们的分析得出结论,品牌投资组合中第一个成本报告单位的公允价值没有超过其账面价值。因此,在截至2020年10月31日的9个月内,我们记录了减值费用$20.0品牌组合细分市场中的第一个成本报告单位为100万英镑,导致完全减值。
美国零售部门的库存采用零售库存法核算,并以成本或市场中的较低者为准。在零售盘存法下,存货的估价反映了扣除销售成本费用的商品的减值。因此,当商品在销售前被降价时,收益会受到负面影响。加拿大零售和品牌投资组合部门的库存采用移动平均成本法核算,并以成本或可变现净值中较低者列示。对于所有库存,我们还根据2020财年春季销售旺季期间门店暂时关闭以及重新开店以来经历的客流量下降来监控过剩和过时的库存。在截至2020年10月31日的9个月中,我们录得18.0与去年同期相比,增加了100万美元的库存储备。
2020年3月27日,美国政府颁布了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”),其中包括为支付给无法在规定时间内工作的员工的工资提供雇主工资税抵免,以及推迟支付工资税的选择。根据我们对CARE法案的评估,我们有资格获得某些雇主工资税抵免,这些抵免被视为政府补贴,以抵消相关的运营费用,以及推迟未来的工资和其他税收支付。加拿大也有类似的学分。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的三个月内,合格的政府信贷减少了我们的运营费用by $0.3百万美元和$1.4在我们的精简合并经营报表上分别为100万美元。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的9个月内,合格的政府信用额度减少了我们的运营费用4.0百万美元和$9.3百万分别在我们的精简合并经营报表上。一个2021年10月30日,我们有过$10.0百万美元递延合格工资和其他纳税义务,其中一半包括在我们预计将在2021年财年末支付的精简综合资产负债表的应计费用中,其余的包括我们预计将在2022财年末支付的压缩合并资产负债表上计入其他非流动负债。
我们根据管理层的最佳估计记录了所得税费用、应收所得税、递延税金资产和相关负债。此外,我们还评估了实现递延税金资产收益的可能性。我们收回这些递延税项资产的能力取决于几个因素,包括我们预测未来应税收入的能力。CARE法案的其中一项条款允许将2018至2020纳税年度内产生的净营业亏损追溯至五年,其中包括美国联邦法定税率为35%的年份,而不是目前的21%。在评估未来应纳税所得额时,主要考虑可客观核实的正面和负面证据。由于受新冠肺炎疫情的影响,我们在2020财年遭受了损失,截至以下日期,我们处于三年累计亏损状态2021年10月30日,这是考虑递延纳税资产是否可变现的重大客观负面证据。这些客观证据限制了考虑其他主观证据的能力,例如对未来应纳税所得额的预测。由于我们的亏损结转和其他递延税项资产变现的不确定性,估值拨备已被确认为递延税项资产余额总额的准备金。我们的实际税率从33.4截至2020年10月31日的9个月o 11.8截至2021年10月30日的9个月。这个
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设计师品牌公司。
简明合并财务报表附注
(未经审计)
结果是截至2021年10月30日的9个月的费率这主要是由于我们对2020财年的估计回报进行了调整,反映了已实施的税收战略,因此维持递延税项资产的全额估值免税额,同时还记录了净离散税收优惠。T截至2020年10月31日的9个月的税率是将亏损结转到美国联邦法定税率为35%的纳税年度的结果。
虽然与2020财年相比,2021财年的趋势有所改善,但我们无法合理估计我们的业务将在多大程度上继续受到新冠肺炎疫情的影响,以及最近改善的趋势将在多大程度上持续下去。例如,与新冠肺炎时代之前相比,我们继续经历客户流量和净销售额的下降,目前尚不清楚客户行为是否会继续缓慢地恢复到新冠肺炎时代之前的模式(如果有的话)。疫情的持续和长期性质可能导致我们对行动进行进一步调整。因此,新冠肺炎大流行对我们业务的最终影响将取决于未来的发展,包括劳动力的可用性、全球供应链中断、新冠肺炎的变体,以及疫苗的全球供应和使用,这些都是高度不确定和无法预测的。因此,我们未来可能会对存货、应收账款、长期资产、无形资产、商誉和递延税项资产的估值津贴进行减记或调整。
遣散费- 在截至2021年10月30日和2020年10月31日的9个月内,我们产生了1美元的遣散费2.6百万美元和$10.0分别为百万美元。这些成本计入简明综合营业报表中的营业费用。截至2021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日,我们已累计遣散费$2.5百万,$6.5百万,及$3.8百万美元,分别计入简明综合资产负债表的应计费用。
和解收益- 在截至2020年10月31日的9个月里,我们收集了$9.0百万这是由于与供应商就上一会计年度资本化然后减值的内部使用软件所产生的成本达成和解而产生的收益,因此,在简明的综合经营报表中记录了运营费用的收益,这是由于与供应商就内部使用软件产生的成本进行了结算,而内部使用软件在上一财年被资本化,然后减值。
合并原则-简明的合并财务报表包括Designer Brands公司及其子公司(包括可变利益实体)的账户。所有公司间账户和交易已在合并中取消。所有的金额都是美元。
使用预算-根据公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内净销售额和费用的报告金额。某些估计和假设使用基于我们可合理获得的信息的预测财务信息,以及新冠肺炎大流行的估计但不确定的未来影响。作为核算销售退货津贴、客户津贴和折扣、礼品卡破损收入、与忠诚度计划相关的递延收入、存货估值、折旧和摊销、长期资产减值、无形资产和商誉、租赁会计、所得税和自我保险准备金的一部分,需要进行重大估计和假设。尽管我们相信这些估计和假设是合理的,但它们是基于管理层对当前事件和我们未来可能采取的行动的了解。事实和环境的变化可能会导致修正的估计和假设,实际结果可能与这些估计不同。
现金、现金等价物和限制性现金-现金和现金等价物代表现金、货币市场基金和信用卡应收账款,一般在三天内结算。限制性现金是指在取款或使用方面受到限制的现金,包括为某些保险单保留的强制性现金存款。
下表提供了简明合并资产负债表中报告的现金和现金等价物以及限制性现金的对账,这些现金和现金等价物和限制性现金合计为简明合并现金流量表中显示的相同金额的总和:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2021年10月30日 | | 2021年1月30日 | | 2020年10月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 83,069 | | | $ | 59,581 | | | $ | 114,531 | |
限制性现金,包括在预付费用和其他流动资产中 | 1,546 | | | — | | | — | |
简明合并现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | 84,615 | | | $ | 59,581 | | | $ | 114,531 | |
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(未经审计)
公允价值- 公允价值被定义为在计量日期在出售资产时收到的价格或在市场参与者之间有序交易中转移负债而支付的价格。按公允价值记录的资产和负债使用与公允价值计量投入相关的主观性相关的定义层级进行分类,如下所示:
•级别1-相同资产或负债在活跃市场的报价。
•第2级-在活跃的市场或可观察到的投入中对类似资产或负债的报价。
•3级-市场活动很少或根本不存在的不可观察的投入。
现金及现金等价物、限制性现金、应收账款及应付账款的账面价值因其短期性质而接近其公允价值。根据我们的ABL Revolver,借款的账面价值接近公允价值。截至2021年10月30日,我们定期贷款项下借款的公允价值为$244.1百万美元,而账面价值为$234.4百万美元。T债务借款的公允价值是根据类似工具的当前利率(在公允价值层次下被归类为第2级)来估计的。
长期资产减值-请参阅上一节,COVID-1的影响9,关于2020财年长期资产的减值费用。于截至2021年10月30日止九个月内,我们录得减值费用为$1.2百万在美国的废弃设备零售领域,我们正在更换。
2. 收入
净销售额的分解-下表列出了每个细分市场按产品和服务类别分列的净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至9个月 |
(单位:千) | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
净销售额: | | | | | | | |
美国零售细分市场: | | | | | | | |
女鞋 | $ | 448,879 | | | $ | 319,241 | | | $ | 1,321,697 | | | $ | 832,343 | |
男士鞋类 | 154,523 | | | 105,587 | | | 454,688 | | | 260,954 | |
童鞋 | 69,159 | | | 48,570 | | | 178,003 | | | 109,985 | |
配件和其他 | 37,047 | | | 28,503 | | | 98,971 | | | 69,669 | |
| 709,608 | | | 501,901 | | | 2,053,359 | | | 1,272,951 | |
加拿大零售部门: | | | | | | | |
女鞋 | 34,495 | | | 28,864 | | | 85,156 | | | 70,165 | |
男士鞋类 | 17,963 | | | 13,604 | | | 43,296 | | | 34,377 | |
童鞋 | 19,607 | | | 16,699 | | | 38,674 | | | 30,486 | |
配件和其他 | 2,727 | | | 2,431 | | | 5,855 | | | 5,481 | |
| 74,792 | | | 61,598 | | | 172,981 | | | 140,509 | |
品牌组合细分市场: | | | | | | | |
批发 | 90,558 | | | 73,744 | | | 181,916 | | | 156,611 | |
佣金收入 | 5,635 | | | 3,885 | | | 11,343 | | | 14,026 | |
直指消费 | 7,726 | | | 6,276 | | | 18,616 | | | 25,839 | |
| 103,919 | | | 83,905 | | | 211,875 | | | 196,476 | |
其他 | — | | | 27,020 | | | — | | | 62,909 | |
总细分市场净销售额 | 888,319 | | | 674,424 | | | 2,438,215 | | | 1,672,845 | |
消除部门间销售 | (34,852) | | | (21,554) | | | (64,258) | | | (47,478) | |
总净销售额 | $ | 853,467 | | | $ | 652,870 | | | $ | 2,373,957 | | | $ | 1,625,367 | |
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递延收入负债-对于我们对客户的剩余债务,我们记录了递延收入负债,包括在压缩综合资产负债表的应计费用中。下表显示了礼品卡和我们的忠诚度计划的更改和总余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至9个月 |
(单位:千) | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
礼品卡: | | | | | | | |
期初 | $ | 28,691 | | | $ | 29,919 | | | $ | 34,442 | | | $ | 35,461 | |
礼品卡兑换和破损确认为净销售额 | (14,483) | | | (12,615) | | | (50,863) | | | (37,483) | |
已发行礼品卡 | 12,966 | | | 10,995 | | | 43,595 | | | 30,321 | |
期末 | $ | 27,174 | | | $ | 28,299 | | | $ | 27,174 | | | $ | 28,299 | |
忠诚度计划: | | | | | | | |
期初 | $ | 15,255 | | | $ | 14,797 | | | $ | 11,379 | | | $ | 16,138 | |
兑换和过期的忠诚度证书以及确认为净销售额的其他调整 | (9,025) | | | (7,176) | | | (19,929) | | | (18,062) | |
发布的忠诚度积分递延收入 | 10,365 | | | 6,774 | | | 25,145 | | | 16,319 | |
期末 | $ | 16,595 | | | $ | 14,395 | | | $ | 16,595 | | | $ | 14,395 | |
3. 关联方交易
肖特滕斯坦附属公司
截至2021年10月30日,肖特滕斯坦分公司由我们董事会执行主席杰伊·L·肖滕斯坦拥有或控制的实体组成以及他的家人。截至2021年10月30日,肖特滕斯坦附属公司实益拥有约20占公司已发行普通股的%,约占54合计投票权的百分比,包括,6.6百万股A类普通股和7.7百万股B类普通股。以下汇总了相关时期与肖特滕斯坦附属公司的关联方交易:
租契-我们租赁我们的履约中心和肖特滕斯坦附属公司拥有的某些店铺。在.期间截至2021年10月30日和2020年10月31日的三个月,我们从与肖特滕斯坦附属公司的租赁中记录到租金费用为$2.7百万美元和$2.6分别为百万美元。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的9个月内,我们从与肖特滕斯坦附属公司的租赁中记录到租金费用为$8.1百万美元和$7.9分别为百万美元。截至2021年10月30日、2021年1月30日和2020年10月31日,我们的关联方流动经营租赁负债为$7.1百万,$8.0百万美元,以及$7.7分别为百万美元和非流动经营租赁负债#美元19.3百万,$24.6百万美元,以及$25.8百万,分别为。
其他采购和服务-在截至2021年10月30日和2020年10月31日的三个月内,我们从肖特滕斯坦附属公司获得了其他采购和服务,金额为$1.2百万美元和$1.7分别为百万美元。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的9个月内,我们从肖特滕斯坦附属公司获得了其他采购和服务,金额为$3.7百万美元和$4.2分别为百万美元。
由于关联方的原因- 除经营租赁负债外,应付肖特滕斯坦附属公司的金额在报告的所有期间都是无关紧要的。
ABG-卡穆托
我们有一个40我们在ABG-Camuto的股权投资的%权益。我们与ABG-Camuto有一项许可协议,根据该协议,我们将根据ABG-Camuto拥有的品牌的净销售额支付版税,但有保证的最低限额。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的三个月内,我们记录了支付给ABG-Camuto的金额的特许权使用费费用$4.4百万美元和$4.6分别为百万美元。在截至2021年10月30日和2020年10月31日的9个月内,我们记录了支付给ABG-Camuto的特许权使用费费用为#美元13.6百万美元。在列报的所有期间,应付ABG-Camuto的金额都是无关紧要的。
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(未经审计)
4. 股票收益(老板)
每股基本收益(亏损)基于净收益(亏损)以及A类和B类已发行普通股的加权平均值。摊薄后每股收益反映按库存股方法计算的已发行股票期权和限制性股票单位(“RSU”)调整后普通股的潜在摊薄。
以下是计算每股收益(亏损)时使用的基本和稀释加权平均流通股之间的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至9个月 |
(单位:千) | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
加权平均已发行基本股票 | 73,191 | | | 72,344 | | | 72,911 | | | 72,134 | |
基于股票的薪酬奖励的稀释效应 | 3,944 | | | — | | | 4,305 | | | — | |
加权平均稀释流通股 | 77,135 | | | 72,344 | | | 77,216 | | | 72,134 | |
在截至2021年10月30日和2020年10月31日的三个月内,与潜在摊薄的基于股票的补偿相关的股份数量在计算稀释每股收益(亏损)时,由于其反稀释作用而被排除在外的奖励是3.6百万和5.4分别为百万美元。截至2021年10月30日及2020年10月31日止九个月,与潜在摊薄的股票补偿奖励有关的股份数目,因其反摊薄效应而不计入每股摊薄收益(亏损)的股份数目为3.0百万和5.9百万,分别为。
5. 基于股票的薪酬
基于股票的薪酬费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至9个月 |
(单位:千) | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
股票期权 | $ | 130 | | | $ | 338 | | | $ | 515 | | | $ | 1,208 | |
限制性股票单位和董事股票单位 | 5,151 | | | 4,242 | | | 18,131 | | | 13,968 | |
| $ | 5,281 | | | $ | 4,580 | | | $ | 18,646 | | | $ | 15,176 | |
下表汇总了截至2021年10月30日的9个月RSU的股票薪酬奖励活动:
| | | | | | | | | | | |
| 股份数量 |
(单位:千) | 基于时间的RSU | | 基于性能的RSU |
未清偿-期初 | 6,445 | | | 540 | |
授与 | 1,055 | | | 595 | |
既得 | (1,141) | | | (366) | |
没收 | (348) | | | (25) | |
未偿还-期末 | 6,011 | | | 744 | |
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6. 股东权益
股票-我们的A类普通股在纽约证券交易所挂牌交易,股票代码为“DBI”。公司的B类普通股目前没有公开市场,但在股东以股换股的方式下,B类普通股可以交换为公司的A类普通股。A类普通股持有人有权一每股投票权和B类普通股持有人有权八提交给股东批准的事项的每股投票权。
下表提供了我们普通股的更多信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月30日 | | 2021年1月30日 | | 2020年10月31日 |
(单位:千) | 甲类 | | B类 | | 甲类 | | B类 | | 甲类 | | B类 |
授权股份 | 250,000 | | | 100,000 | | | 250,000 | | | 100,000 | | | 250,000 | | | 100,000 | |
已发行股份 | 87,780 | | | 7,733 | | | 86,835 | | | 7,733 | | | 86,815 | | | 7,733 | |
流通股 | 65,611 | | | 7,733 | | | 64,666 | | | 7,733 | | | 64,646 | | | 7,733 | |
库存股 | 22,169 | | | — | | | 22,169 | | | — | | | 22,169 | | | — | |
我们已经授权100百万股不是面值优先股,包括不是在呈交的任何期间发行的股份。
累计其他综合亏损- 在截至2020年10月31日的9个月中,累计其他综合亏损各组成部分的税后净额变化如下(在所有其他期间,这种变化是由于简明综合股东权益表中所示的外币换算调整所致):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 外币折算 | | 可供出售的证券 | | 总计 |
累计其他综合收益(亏损)-期初 | $ | (2,668) | | | $ | 173 | | | $ | (2,495) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (2,090) | | | 195 | | | (1,895) | |
重新分类为营业外收入的金额,净额 | — | | | (368) | | | (368) | |
其他综合损失 | (2,090) | | | (173) | | | (2,263) | |
累计其他综合亏损-期末 | $ | (4,758) | | | $ | — | | | $ | (4,758) | |
7. 应收账款
应收款净额包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2021年10月30日 | | 2021年1月30日 | | 2020年10月31日 |
客户应收账款: | | | | | |
由第三方提供商提供服务,并保证付款 | $ | 51,574 | | | $ | 29,615 | | | $ | 43,866 | |
由第三方提供商提供服务,无需保证付款 | 960 | | | 363 | | | 2,219 | |
内部服务 | 3,113 | | | 4,576 | | | 5,820 | |
应收所得税 | 166,934 | | | 149,824 | | | — | |
其他应收账款 | 10,043 | | | 12,865 | | | 11,200 | |
应收账款总额 | 232,624 | | | 197,243 | | | 63,105 | |
坏账准备 | (1,233) | | | (1,194) | | | (1,265) | |
| $ | 231,391 | | | $ | 196,049 | | | $ | 61,840 | |
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(未经审计)
8. 商誉和无形资产
商誉-下表列出了按部门划分的商誉更改情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9个月 |
| 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
(单位:千) | 商誉 | | 累计减值 | | 网络 | | 商誉 | | 累计减值 | | 网络 |
按段划分的期初: | | | | | | | | | | | |
美国零售业 | $ | 93,655 | | | $ | — | | | $ | 93,655 | | | $ | 93,655 | | | $ | — | | | $ | 93,655 | |
加拿大零售业 | 43,086 | | | (43,086) | | | — | | | 41,610 | | | (41,610) | | | — | |
品牌组合 | 19,989 | | | (19,989) | | | — | | | 19,989 | | | — | | | 19,989 | |
| 156,730 | | | (63,075) | | | 93,655 | | | 155,254 | | | (41,610) | | | 113,644 | |
按细分市场划分的活动: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
加拿大零售业 | | | | | | | | | | | |
货币换算调整 | 1,377 | | | (1,377) | | | — | | | (264) | | | 264 | | | — | |
品牌组合- | | | | | | | | | | | |
减损费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,989) | | | (19,989) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 1,377 | | | (1,377) | | | — | | | (264) | | | (19,725) | | | (19,989) | |
按部门划分的期末: | | | | | | | | | | | |
美国零售业 | 93,655 | | | — | | | 93,655 | | | 93,655 | | | — | | | 93,655 | |
加拿大零售业 | 44,463 | | | (44,463) | | | — | | | 41,346 | | | (41,346) | | | — | |
品牌组合 | 19,989 | | | (19,989) | | | — | | | 19,989 | | | (19,989) | | | — | |
| $ | 158,107 | | | $ | (64,452) | | | $ | 93,655 | | | $ | 154,990 | | | $ | (61,335) | | | $ | 93,655 | |
无形资产-无形资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 成本 | | 累计摊销 | | 网络 |
2021年10月30日 | | | | | |
确定的客户关系 | $ | 1,444 | | | $ | (1,444) | | | $ | — | |
无限期存在的商标和商号 | 16,005 | | | — | | | 16,005 | |
| $ | 17,449 | | | $ | (1,444) | | | $ | 16,005 | |
2021年1月30日 | | | | | |
确定的客户关系 | $ | 2,909 | | | $ | (2,791) | | | $ | 118 | |
无限期存在的商标和商号 | 15,517 | | | — | | | 15,517 | |
| $ | 18,426 | | | $ | (2,791) | | | $ | 15,635 | |
2020年10月31日 | | | | | |
确定的客户关系 | $ | 2,851 | | | $ | (2,626) | | | $ | 225 | |
无限期存在的商标和商号 | 15,427 | | | — | | | 15,427 | |
| $ | 18,278 | | | $ | (2,626) | | | $ | 15,652 | |
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(未经审计)
9. 破解费用
应计费用包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2021年10月30日 | | 2021年1月30日 | | 2020年10月31日 |
礼品卡 | $ | 27,174 | | | $ | 34,442 | | | $ | 28,299 | |
应计薪酬和相关费用 | 29,874 | | | 49,864 | | | 28,498 | |
应计税 | 43,677 | | | 24,206 | | | 24,123 | |
忠诚度计划递延收入 | 16,595 | | | 11,379 | | | 14,395 | |
销售退货 | 20,068 | | | 17,333 | | | 14,439 | |
客户折扣和折扣 | 2,540 | | | 4,579 | | | 4,707 | |
其他 | 71,089 | | | 58,523 | | | 56,800 | |
| $ | 211,017 | | | $ | 200,326 | | | $ | 171,261 | |
10. 债务
债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2021年10月30日 | | 2021年1月30日 | | 2020年10月31日 |
ABL旋转器 | $ | — | | | $ | 100,000 | | | $ | 100,000 | |
定期贷款 | 234,375 | | | 243,750 | | | 246,875 | |
债务总额 | 234,375 | | | 343,750 | | | 346,875 | |
减少未摊销定期贷款债务发行成本 | (6,453) | | | (8,931) | | | (9,740) | |
较少的当前长期债务到期日 | (62,500) | | | (62,500) | | | (62,500) | |
长期债务 | $ | 165,422 | | | $ | 272,319 | | | $ | 274,635 | |
ABL旋转器-2020年8月7日,我们用ABL Revolver取代了之前的高级无担保循环信贷协议(“信贷安排”),该协议提供了高达$的循环信贷额度400.0100万美元,包括最高可达$的加拿大分项限制20.0一百万,一美元50.0开立信用证的分项限额为1,000,000澳元40.0美国借款的周转贷款预付款限额为100万美元,2.0加拿大借款的周转贷款预付款限额为100万。我们的ABL Revolver将于2025年8月到期,由我们几乎所有的个人财产资产担保,包括对信用卡应收账款和存货的第一优先权留置权,以及对构成定期贷款第一优先权抵押品的个人财产资产的第二优先权留置权。可获得的信贷额度仅限于根据符合条件的存货账面价值的百分比计算的借款基数。和信用卡应收账款,减去一定的准备金。截至2021年10月30日,ABL Revolver的借款基数为$400.0百万美元,其中不是未偿还借款和美元5.3开出的信用证为100万美元,产生了$394.7百万可供借款。
根据ABL Revolver发行的借款和信用证应计利息,利率由我们选择,利率等于:(A)基本年利率等于(I)最优惠利率,(Ii)隔夜银行融资利率加0.5%;及(Iii)经调整的一个月期伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)(定义)加1.0%;或(B)经调整的伦敦银行同业拆息年利率(以0.75%),在每种情况下,外加根据平均可获得性确定的适用利率,利率为3.0%截至2021年10月30日。承诺费是根据ABL Revolver的未使用部分计算的。与ABL Revolver相关的利息支出包括借款和信用证的利息、承诺费和债务发行成本的摊销。
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(未经审计)
定期贷款-2020年8月7日,我们还达成了一项250.0百万定期贷款。定期贷款要求最低季度本金支付,剩余未偿还余额将于2025年8月到期。定期贷款在某些条件下有有限的提前还款要求。定期贷款以我们几乎所有的个人和不动产(除某些例外情况外)的第一优先留置权为抵押,包括投资财产和知识产权,以及构成ABL Revolver的第一优先抵押品的某些其他个人财产(主要是信用卡应收账款和库存)的第二优先留置权。
定期贷款项下的借款,根据我们的选择,应计利息,利率等于:(A)基本年利率等于(I)中较大者。3.25%,(Ii)最优惠利率,(Iii)隔夜银行融资利率加0.5%;及(Iv)经调整的一个月期伦敦银行同业拆息加1.0%,另外,在每种情况下,7.5%;或(B)经调整的伦敦银行同业拆息年利率(以1.25%),外加8.5%,加息的9.8%(有效利率为11.8%,当包括债务发行成本的摊销时),截至2021年10月30日。
债务契约-ABL Revolver包含最低可获得性契约,根据该契约,如果可获得性小于$1,则将发生违约事件30.0百万或10.0最高贷方金额的%。这笔定期贷款包括一项新兴的契约,规定了利息、税项、折旧和摊销前的最低收益(EBITDA)契约,当流动性低于$时,就会产生EBITDA契约。150.0百万美元。此外,ABL Revolver和定期贷款都包含限制我们活动的习惯契约,包括对出售资产、进行收购、进行涉及关联方的交易、招致额外债务、授予资产留置权、支付股息或回购股票以及进行某些其他变更的能力的限制。这些公约有特定的例外情况,在某些情况下,包括在满足特定付款条件的情况下。截至2021年10月30日,我们支付股息、回购股票以及支付最高金额超过$的某些限制性付款的能力受到限制。1000万在定期贷款期限内。ABL Revolver和定期贷款都包含带有交叉违约条款的惯例违约事件。如果违约在救助期内没有得到治愈或免除,除了贷款人可以获得的其他补救措施外,还可以加快履行义务,要求将未兑现的信用证作为现金抵押,并可以针对抵押品行使补救措施。截至2021年10月30日,我们遵守了所有金融公约。
11. 承诺和或有事项
法律诉讼-我们卷入了与我们的业务活动相关的各种法律诉讼。虽然我们不能肯定地预测任何诉讼的最终结果,但我们相信与当前法律程序有关的任何潜在责任的金额对经营结果或财务状况不会有重大影响。当获得更多资料后,我们会评估任何与未决诉讼有关的潜在法律责任,并在有需要时修订估计数字。
保险赔偿-在2020财年,一家第三方供应商向我们提供的服务中断,影响了我们在有限时间内履行客户订单的能力。这一事件由一份保险单承保,该保险单规定赔偿因停电造成的利润损失和已确认的损失。在2020财年第四季度,我们确认了一笔应收保险回收金额为$3.0百万美元,作为销售成本的抵销,用于确认的损失,我们认为这些损失很可能通过保险单得到补偿。对损失利润的补偿和超过已确认损失的任何额外回收都被视为或有收益,并将在实现或可变现时予以确认。我们继续与保险公司合作,就赔偿总额达成协议。
瓜兰特-对于已租赁给第三方的地点,我们为计划于2023财年到期的租赁义务提供担保。如果第三方不支付租金或腾出房屋,我们可能会被要求向房东全额支付租金。截至2021年10月30日,根据这些担保,未来最低租赁付款要求总额约为$14.6百万.
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(未经审计)
12. 细分市场报告
以下按部门提供了某些关键财务数据,并与简明合并财务报表进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 美国零售业 | | 加拿大零售业 | | 品牌组合 | | 其他 | | 公司/淘汰 | | 总计 |
截至2021年10月30日的三个月 | | | | | | | | | | | |
净销售额: | | | | | | | | | | | |
外部客户销售 | $ | 709,608 | | | $ | 74,792 | | | $ | 69,067 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 853,467 | |
细分市场销售 | — | | | — | | | 34,852 | | | — | | | (34,852) | | | — | |
总净销售额 | $ | 709,608 | | | $ | 74,792 | | | $ | 103,919 | | | $ | — | | | $ | (34,852) | | | $ | 853,467 | |
毛利 | $ | 258,059 | | | $ | 28,588 | | | $ | 32,329 | | | $ | — | | | $ | (5,359) | | | $ | 313,617 | |
股权投资收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,600 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,600 | |
截至2020年10月31日的三个月 | | | | | | | | | | | |
净销售额: | | | | | | | | | | | |
外部客户销售 | $ | 501,901 | | | $ | 61,598 | | | $ | 62,351 | | | $ | 27,020 | | | $ | — | | | $ | 652,870 | |
细分市场销售 | — | | | — | | | 21,554 | | | — | | | (21,554) | | | — | |
总净销售额 | $ | 501,901 | | | $ | 61,598 | | | $ | 83,905 | | | $ | 27,020 | | | $ | (21,554) | | | $ | 652,870 | |
毛利 | $ | 117,679 | | | $ | 18,905 | | | $ | 22,128 | | | $ | 6,272 | | | $ | 672 | | | $ | 165,656 | |
股权投资收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,902 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,902 | |
截至2021年10月30日的9个月 | | | | | | | | | | | |
净销售额: | | | | | | | | | | | |
外部客户销售 | $ | 2,053,359 | | | $ | 172,981 | | | $ | 147,617 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,373,957 | |
细分市场销售 | — | | | — | | | 64,258 | | | — | | | (64,258) | | | — | |
总净销售额 | $ | 2,053,359 | | | $ | 172,981 | | | $ | 211,875 | | | $ | — | | | $ | (64,258) | | | $ | 2,373,957 | |
毛利 | $ | 708,065 | | | $ | 58,191 | | | $ | 52,788 | | | $ | — | | | $ | (4,635) | | | $ | 814,409 | |
股权投资收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,598 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,598 | |
截至2020年10月31日的9个月 | | | | | | | | | | | |
净销售额: | | | | | | | | | | | |
外部客户销售 | $ | 1,272,951 | | | $ | 140,509 | | | $ | 148,998 | | | $ | 62,909 | | | $ | — | | | $ | 1,625,367 | |
细分市场销售 | — | | | — | | | 47,478 | | | — | | | (47,478) | | | — | |
总净销售额 | $ | 1,272,951 | | | $ | 140,509 | | | $ | 196,476 | | | $ | 62,909 | | | $ | (47,478) | | | $ | 1,625,367 | |
毛利 | $ | 124,806 | | | $ | 22,244 | | | $ | 24,592 | | | $ | 962 | | | $ | 3,634 | | | $ | 176,238 | |
股权投资收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,325 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,325 | |
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
我们业务的执行概述和趋势
2021财年第三季度的营业利润超过了新冠肺炎时代之前的水平,与2019年第三季度相比增长了86%。尽管新冠肺炎大流行的影响挥之不去,但这种增长还是出现了。动荡的宏观环境和供应链中断要求我们灵活并迅速调整我们的商业模式。
在展望我们的战略增长时,我们围绕客户、品牌和速度这三大支柱展开了努力:
•客户-我们的客户比以往任何时候都更渴望产品和体验,我们正在为我们的数字、IT和分析团队增加资源,以准确地了解他们想要什么,以及哪些可以改进以提供尽可能好的体验。采取这些行动将使我们能够更好地了解我们的客户,提供更好的服务,并以我们以前从未部署过的方式瞄准新的人口结构。我们还在开发如何为VIP奖励会员提供更多价值的新想法,我们相信VIP奖励会员仍然是我们业务的命脉和我们最大的竞争优势。
•布兰德-掌握我们自己的品牌命运对我们的发展至关重要。随着我们继续设计业内一些最好的品牌,文斯·卡穆托(Vince Camuto)、杰西卡·辛普森(Jessica Simpson)、幸运品牌(Lucky Brand)和JLO詹妮弗·洛佩兹(JLO Jennifer Lopez),我们正在将这一点与我们通过在北美的实体足迹和数字基础设施进行强大的直接面向消费者的分销相结合。我们还与业内一些顶级品牌合作,提供最大、最广泛的品种之一。我们仍然专注于投资鞋类行业前50大品牌中的一些品牌,并将继续优先发展我们自己的品牌。
•速度-对消费者来说,快速行动是最重要的。我们正在开发流程,以便更快地交付产品。数字客户订单的履行目前需要五到七个工作日,我们正在努力将这一时间提高到两到三个日历天,同时找到控制成本的效率。我们正在优化我们目前的基础设施,并扩大我们的交付合作伙伴关系。我们还在努力通过整个组织的技术和流程来改善协作,并在整个开发周期中获得更高的效率。
尽管我们面临一些挑战,包括持续的新冠肺炎疫情,以及更严重或更具传染性的变异和供应链中断的可能性,但我们在关键类别(包括运动休闲、儿童和男性)方面表现强劲,所有这些都由鞋类前50个品牌提供动力,我们的女性时尚业务也有了显著改善。
新冠肺炎的影响
在我们继续密切关注新冠肺炎疫情的同时,我们的首要任务仍然是保护我们客户和同事的健康和安全。由于这仍然是一个前所未有的不确定时期,我们已经并可能继续调整我们的运营计划、库存控制和流动性管理,以及我们的费用和资本支出计划的变化。虽然趋势在2021财年有所改善,但我们无法合理估计我们的业务将在多大程度上继续受到新冠肺炎疫情的影响,以及最近改善的趋势将持续多大程度。例如,与新冠肺炎时代之前相比,我们的客户流量继续减少,合并净销售额仍然较低。目前还不清楚,顾客的行为是否会继续缓慢地回归到新冠肺炎出现前的模式(如果有的话)。我们还经历了供应链挑战和大幅增加的运输成本,以及劳动力短缺和劳动力成本上升。疫情的持续和长期性质可能导致我们对行动进行进一步调整。因此,新冠肺炎大流行对我们业务的最终影响将取决于未来的发展,包括劳动力的可用性、全球供应链中断、新冠肺炎的变体,以及疫苗的全球供应和使用,这些都是高度不确定和无法预测的。因此,我们未来可能会对存货、应收账款、长期资产、无形资产、商誉和递延税项资产的估值津贴进行减记或调整。
2021财年第三季度财务摘要和其他关键指标
截至2021年10月30日的三个月,净销售额从截至2020年10月31日的三个月的6.529亿美元增加到8.535亿美元。净销售额增长30.7%的主要原因是在截至2021年10月30日的三个月中,可比销售额增长了40.8%,部分被门店关闭所抵消,包括在其他细分市场提供服务的门店。可比销售额的增长在截至2021年10月30日的三个月内这是因为在截至2020年10月31日的三个月里,旷日持久的新冠肺炎爆发导致客户流量和净销售额大幅下降。此外,由于我们的零售商客户复苏,订单增加,品牌组合部门在2021财年第三季度的净销售额比去年同期有所上升,但净销售额仍低于新冠肺炎之前的水平。
在截至2021年10月30日的三个月中,毛利润占净销售额的百分比为36.7%,而去年同期为25.4%。这个改进与2020财年第三季度相比,毛利润的增长主要是由于销售额的增加。在2020财年第三季度,新冠肺炎爆发的影响导致与更高的数字普及率和去杠杆化相关的运输成本增加,分销和履行以及门店占用费用因销售额下降而增加。在2021财年第三季度,库存紧张导致促销活动减少。因此,2021财年第三季度毛利润占净销售额的百分比高于新冠肺炎发布前的水平,2019年第三季度毛利润占净销售额的比例为29.3%。
截至2021年10月30日的三个月的净收入为8020万美元,或每股稀释后收益1.04美元,其中包括1360万美元的税后净收益,或每股稀释后收益0.18美元,这主要与递延税项资产估值津贴的变化有关。截至2020年10月31日的三个月的净亏损为4060万美元,或每股稀释后亏损0.56美元,其中包括2210万美元的税后净费用,或每股稀释后亏损0.30美元,主要与减值费用有关。
可比销售业绩指标
下表列出了每个细分市场的可比销售额的增加(减少)和总计:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
可比销售额的变化: | | | |
美国零售细分市场 | 43.9 | % | | (31.9) | % |
加拿大零售细分市场 | 15.2 | % | | (18.7) | % |
品牌组合细分-直接面向消费者的渠道 | 50.4 | % | | 13.4 | % |
可比销售额总额 | 40.8 | % | | (30.4) | % |
我们认为可比销售额与去年同期相比的变化,这是整个零售业常用的主要指标,是我们零售和直接面向消费者业务表现的重要指标。我们将在本财年开始时运营至少14个月的可比销售指标门店包括在内。门店在年初被添加到可比基数中,并在关闭的季度出于比较目的而被删除。可比销售额包括因新冠肺炎疫情而暂时关闭的门店,因为管理层仍然相信这一指标对监测我们的业绩是有意义的。可比销售额包括电子商务销售额。加拿大零售部门的可比销售额不包括外币换算的影响,是通过按上一年可比时期使用的外币汇率换算本期业绩来计算的。品牌组合部门的可比销售额包括直接面向消费者的电子商务网站www.vincecamuto.com。从2020财年第三季度开始,可比销售额不包括其他部门,因为其他部门不再有活动。零售行业的可比销售额的计算方法各不相同,因此,其他零售公司的计算结果可能与我们的计算结果不一致。
店铺数量
截至2021年10月30日和2020年10月31日,我们有以下店铺数量:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 |
| | | | | | | |
美国零售细分市场-DSW门店 | 515 | | | | | 524 | | | |
加拿大零售部门: | | | | | | | |
鞋业公司/鞋业仓储商店(Shoes Company/Shoe Warehouse Stores) | 117 | | | | | 118 | | | |
DSW商店 | 27 | | | | | 27 | | | |
| 144 | | | | | 145 | | | |
商店总数 | 659 | | | | | 669 | | | |
| | | | | | | |
经营成果
截至2021年10月30日的三个月与截至2020年10月31日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | |
| 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | 变化 |
(千美元,每股除外) | 金额 | | 净销售额的百分比 | | 金额 | | 净销售额的百分比 | | 金额 | | % |
净销售额 | $ | 853,467 | | | 100.0 | % | | $ | 652,870 | | | 100.0 | % | | $ | 200,597 | | | 30.7 | % |
销售成本 | (539,850) | | | (63.3) | | | (487,214) | | | (74.6) | | | (52,636) | | | 10.8 | % |
毛利 | 313,617 | | | 36.7 | | | 165,656 | | | 25.4 | | | 147,961 | | | 89.3 | % |
运营费用 | (211,909) | | | (24.8) | | | (196,067) | | | (30.1) | | | (15,842) | | | 8.1 | % |
股权投资收益 | 2,600 | | | 0.3 | | | 1,902 | | | 0.3 | | | 698 | | | 36.7 | % |
减损费用 | — | | | — | | | (30,081) | | | (4.6) | | | 30,081 | | | NM |
营业利润(亏损) | 104,308 | | | 12.2 | | | (58,590) | | | (9.0) | | | 162,898 | | | NM |
利息支出,净额 | (7,706) | | | (0.9) | | | (9,009) | | | (1.3) | | | 1,303 | | | (14.5) | % |
营业外收入,净额 | 172 | | | 0.0 | | | 24 | | | 0.0 | | | 148 | | | 616.7 | % |
所得税前收入(亏损) | 96,774 | | | 11.3 | | | (67,575) | | | (10.3) | | | 164,349 | | | NM |
所得税优惠(规定) | (16,590) | | | (1.9) | | | 26,932 | | | 4.1 | | | (43,522) | | | NM |
净收益(亏损) | $ | 80,184 | | | 9.4 | % | | $ | (40,643) | | | (6.2) | % | | $ | 120,827 | | | NM |
每股基本收益和稀释后收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
每股基本收益(亏损) | $ | 1.10 | | | | | $ | (0.56) | | | | | $ | 1.66 | | | NM |
稀释后每股收益(亏损) | $ | 1.04 | | | | | $ | (0.56) | | | | | $ | 1.60 | | | NM |
计算每股使用的加权平均股份: | | | | | | | | | | | |
基本股份 | 73,191 | | | | | 72,344 | | | | | 847 | | | 1.2 | % |
稀释后股份 | 77,135 | | | | | 72,344 | | | | | 4,791 | | | 6.6 | % |
NM-没有意义
净销售额以下按细分市场汇总了净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 变化 |
(千美元) | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | 金额 | | % | | 可比销售额% |
细分市场净销售额: | | | | | | | | | |
美国零售业 | $ | 709,608 | | | $ | 501,901 | | | $ | 207,707 | | | 41.4 | % | | 43.9% |
加拿大零售业 | 74,792 | | | 61,598 | | | 13,194 | | | 21.4 | % | | 15.2% |
品牌组合 | 103,919 | | | 83,905 | | | 20,014 | | | 23.9 | % | | 50.4% |
其他 | — | | | 27,020 | | | (27,020) | | | NM | | 北美 |
总细分市场净销售额 | 888,319 | | | 674,424 | | | 213,895 | | | 31.7 | % | | 40.8% |
消除部门间净销售额 | (34,852) | | | (21,554) | | | (13,298) | | | 61.7 | % | | |
合并净销售额 | $ | 853,467 | | | $ | 652,870 | | | $ | 200,597 | | | 30.7 | % | | |
NA-不适用
NM-没有意义
在截至2021年10月30日的三个月里,销售额(包括可比销售额和合并净销售额总额)比去年同期有所改善,这是因为在截至2020年10月31日的三个月里,新冠肺炎的持续爆发导致客户流量大幅减少。此外,在截至2020年10月31日的三个月内,第三方供应商发生了一起事件,该供应商遭遇勒索软件攻击,导致其部分美国业务关闭,这暂时影响了对我们的履行服务,并导致我们暂时减少
在我们的美国电子商务网站上提供产品。净销售额的改善部分被门店关闭所抵消,包括在其他部门提供服务的门店。此外,由于我们的零售商客户复苏,订单增加,品牌组合部门的净销售额在2021财年第三季度高于去年同期,但净销售额仍低于新冠肺炎之前的水平。
毛利-以下是按部门划分的毛利润汇总:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | |
| 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | |
(千美元) | 金额 | | 细分市场净销售额的百分比 | | 金额 | | 细分市场净销售额的百分比 | | 变化 | | | | |
部门毛利润: | | | | | | | | | | | | | |
美国零售业 | $ | 258,059 | | | 36.4 | % | | $ | 117,679 | | | 23.4 | % | | $ | 140,380 | | | | | |
加拿大零售业 | 28,588 | | | 38.2 | % | | 18,905 | | | 30.7 | % | | $ | 9,683 | | | | | |
品牌组合 | 32,329 | | | 31.1 | % | | 22,128 | | | 26.4 | % | | $ | 10,201 | | | | | |
其他 | — | | | — | % | | 6,272 | | | 23.2 | % | | $ | (6,272) | | | | | |
| 318,976 | | | | | 164,984 | | | | | | | | | |
部门间毛利净确认(抵销) | (5,359) | | | | | 672 | | | | | | | | | |
毛利 | $ | 313,617 | | | 36.7 | % | | $ | 165,656 | | | 25.4 | % | | $ | 147,961 | | | | | |
毛利润的改善主要是因为与2020财年第三季度相比,销售额有所增加。在2020财年第三季度,新冠肺炎爆发的影响导致与更高的数字普及率相关的运输成本增加,以及分销和履行以及门店占用费用的去杠杆化导致销售额下降。在2021财年第三季度,库存紧张导致促销活动减少。因此,2021财年第三季度毛利润占净销售额的百分比高于新冠肺炎发布前的水平,2019年第三季度毛利润占净销售额的比例为29.3%。
消除部门间活动包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | |
(单位:千) | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | | | |
消除部门间活动: | | | | | | | |
品牌组合细分市场认可的净销售额 | $ | (34,852) | | | $ | (21,554) | | | | | |
销售成本: | | | | | | | |
品牌组合细分市场确认的销售成本 | 22,950 | | | 17,155 | | | | | |
确认以前购买的存货的部门间毛利,该存货随后在本期内出售给外部客户 | 6,543 | | | 5,071 | | | | | |
部门间毛利净确认(抵销) | $ | (5,359) | | | $ | 672 | | | | | |
运营费用-截至2021年10月30日的三个月,营业费用比去年同期增加了1,580万美元,主要是由于门店工资成本随着净销售额的增长而增加,以及激励薪酬支出的增加。运营费用a与去年同期的30.1%相比,S的销售额百分比提高到了24.8%,但与2019年第三财季新冠肺炎之前的比例(占销售额的比例为23.1%)相比,仍有所上升主要原因是直销和奖励薪酬支出较高。
减损费用-在.期间截至2020年10月31日的三个月,我们更新了门店层面的减值分析,因此,我们记录了3,010万美元,主要用于位于城市地区的某些美国零售店,由于持续的新冠肺炎疫情,这些零售店的客流量明显低于其他门店。
所得税-我们的有效税率从截至2020年10月31日的三个月的39.9%改为 17.1% f或截至2021年10月30日的三个月。截至2021年10月30日的三个月的税率是维持递延税项资产全额估值津贴的结果。截至2020年10月31日的三个月的E税率是将亏损结转到美国联邦法定税率为35%的纳税年度的结果。
截至2021年10月30日的9个月与截至2020年10月31日的9个月的比较
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| 截至9个月 | | | | |
| 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | 变化 |
(千美元,每股除外) | 金额 | | 净销售额的百分比 | | 金额 | | 净销售额的百分比 | | 金额 | | % |
净销售额 | $ | 2,373,957 | | | 100.0 | % | | $ | 1,625,367 | | | 100.0 | % | | $ | 748,590 | | | 46.1 | % |
销售成本 | (1,559,548) | | | (65.7) | | | (1,449,129) | | | (89.2) | | | (110,419) | | | 7.6 | % |
毛利 | 814,409 | | | 34.3 | | | 176,238 | | | 10.8 | | | 638,171 | | | 362.1 | % |
运营费用 | (637,108) | | | (26.9) | | | (551,712) | | | (33.9) | | | (85,396) | | | 15.5 | % |
股权投资收益 | 6,598 | | | 0.3 | | | 6,325 | | | 0.4 | | | 273 | | | 4.3 | % |
减损费用 | (1,174) | | | (0.0) | | | (149,363) | | | (9.2) | | | 148,189 | | | (99.2) | % |
营业利润(亏损) | 182,725 | | | 7.7 | | | (518,512) | | | (31.9) | | | 701,237 | | | NM |
利息支出,净额 | (24,592) | | | (1.0) | | | (14,955) | | | (0.9) | | | (9,637) | | | 64.4 | % |
营业外收入,净额 | 734 | | | 0.0 | | | 680 | | | 0.0 | | | 54 | | | 7.9 | % |
所得税前收入(亏损) | 158,867 | | | 6.7 | | | (532,787) | | | (32.8) | | | 691,654 | | | NM |
所得税优惠(规定) | (18,797) | | | (0.8) | | | 178,072 | | | 11.0 | | | (196,869) | | | NM |
净收益(亏损) | $ | 140,070 | | | 5.9 | % | | $ | (354,715) | | | (21.8) | % | | $ | 494,785 | | | NM |
每股基本收益和稀释后收益(亏损): | | | | | | | | | | | |
每股基本收益(亏损) | $ | 1.92 | | | | | $ | (4.92) | | | | | $ | 6.84 | | | NM |
稀释后每股收益(亏损) | $ | 1.81 | | | | | $ | (4.92) | | | | | $ | 6.73 | | | NM |
计算每股使用的加权平均股份: | | | | | | | | | | | |
基本股份 | 72,911 | | | | | 72,134 | | | | | 777 | | | 1.1 | % |
稀释后股份 | 77,216 | | | | | 72,134 | | | | | 5,082 | | | 7.0 | % |
NM-没有意义
净销售额以下按细分市场汇总了净销售额:
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| 截至9个月 | | 变化 |
(千美元) | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | 金额 | | % | | 可比销售额% |
细分市场净销售额: | | | | | | | | | |
美国零售业 | $ | 2,053,359 | | | $ | 1,272,951 | | | $ | 780,408 | | | 61.3 | % | | 62.6% |
加拿大零售业 | 172,981 | | | 140,509 | | | 32,472 | | | 23.1 | % | | 13.7% |
品牌组合 | 211,875 | | | 196,476 | | | 15,399 | | | 7.8 | % | | 22.8% |
其他 | — | | | 62,909 | | | (62,909) | | | NM | | 北美 |
总细分市场净销售额 | 2,438,215 | | | 1,672,845 | | | 765,370 | | | 45.8 | % | | 57.4% |
消除部门间净销售额 | (64,258) | | | (47,478) | | | (16,780) | | | 35.3 | % | | |
合并净销售额 | $ | 2,373,957 | | | $ | 1,625,367 | | | $ | 748,590 | | | 46.1 | % | | |
NA-不适用
NM-没有意义
所有细分市场的可比销售额和合并净销售额总额的增长是由于2020财年为应对新冠肺炎疫情而在春季销售旺季暂时关闭门店,以及自重新开业以来客户流量大幅减少。在2021财年的一段时间里,加拿大零售部门受到某些关键市场进一步临时关闭和限制的影响。此外,净销售额受到门店关闭的影响,包括在其他细分市场提供服务的门店。
毛利-以下是按部门划分的毛利润汇总:
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| 截至9个月 | | |
| 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | |
(千美元) | 金额 | | 细分市场净销售额的百分比 | | 金额 | | 细分市场净销售额的百分比 | | 变化 | | | | |
部门毛利润: | | | | | | | | | | | | | |
美国零售业 | $ | 708,065 | | | 34.5 | % | | $ | 124,806 | | | 9.8 | % | | $ | 583,259 | | | | | |
加拿大零售业 | 58,191 | | | 33.6 | % | | 22,244 | | | 15.8 | % | | $ | 35,947 | | | | | |
品牌组合 | 52,788 | | | 24.9 | % | | 24,592 | | | 12.5 | % | | $ | 28,196 | | | | | |
其他 | — | | | — | % | | 962 | | | 1.5 | % | | $ | (962) | | | | | |
| 819,044 | | | | | 172,604 | | | | | | | | | |
部门间毛利净确认(抵销) | (4,635) | | | | | 3,634 | | | | | | | | | |
毛利 | $ | 814,409 | | | 34.3 | % | | $ | 176,238 | | | 10.8 | % | | $ | 638,171 | | | | | |
毛利润的改善主要是由于截至2021年10月30日的9个月的销售额与去年同期相比有所增加。为了应对新冠肺炎疫情对我们2020财年运营的影响,我们通过积极的促销活动解决了门店暂时关闭和随后重新开业时客户流量减少的问题。这些行动导致了更高的库存储备,与更高的数字普及率相关的运输成本增加,以及在2020财年销售额较低的情况下去杠杆化分销、履行和商店占用费用。在2021财年,库存紧张导致促销活动减少。因此,截至2021年10月30日的9个月,毛利润占净销售额的百分比高于新冠肺炎之前的比率,后者在2019年财年同期为29.8%。与去年同期相比,加拿大零售和品牌投资组合部门在截至2021年10月30日的9个月中,毛利润占净销售额的百分比有了显著提高,但由于净销售额下降的去杠杆化影响,毛利润占净销售额的百分比仍低于2019年财年同期的新冠肺炎之前的水平。
消除部门间活动包括以下内容:
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| 截至9个月 | | |
(单位:千) | 2021年10月30日 | | 2020年10月31日 | | | | |
消除部门间活动: | | | | | | | |
品牌组合细分市场认可的净销售额 | $ | (64,258) | | | $ | (47,478) | | | | | |
销售成本: | | | | | | | |
品牌组合细分市场确认的销售成本 | 43,592 | | | 34,116 | | | | | |
确认以前购买的存货的部门间毛利,该存货随后在本期内出售给外部客户 | 16,031 | | | 16,996 | | | | | |
部门间毛利净确认(抵销) | $ | (4,635) | | | $ | 3,634 | | | | | |
运营费用-截至2021年10月30日的9个月,运营费用比去年同期增加了8,540万美元,主要原因是我们的大量员工实施了无薪临时休假,并在2020财年上半年的大部分时间里降低了几乎所有未被安排临时休假的员工的工资,以应对新冠肺炎疫情。营业费用占销售额的比例从去年同期的33.9%上升到26.9%,但与2019年财年同期新冠肺炎发布前的24.6%相比,仍有所上升。主要是由于较高的直接营销费用和较低销售额的激励性薪酬。
减损费用-在截至2021年10月30日的9个月中,我们为要更换的废弃设备记录了120万美元的减值费用。由于在截至2020年10月31日的9个月中,由于我们所有门店的临时关闭导致净销售额和现金流大幅减少,我们在门店层面进行了减值分析。此外,我们还根据未来使用此类资产的意图对其他长期资产进行了评估。在截至2020年10月31日的9个月中,我们为表现不佳的门店记录了1.229亿美元的减值费用。此外,在截至2020年10月31日的9个月内,我们为品牌组合细分客户关系无形资产记录了650万美元的减值费用,由于剩余使用寿命缺乏预计现金流,导致全面减值。此外,由于净销售额和现金流大幅减少,以及新冠肺炎疫情对宏观经济状况的影响导致公司市值下降,我们对商誉和其他无限期无形资产进行了减值分析。我们的分析得出结论,品牌投资组合中第一个成本报告单位的公允价值没有超过其账面价值。因此,在截至2020年10月31日的9个月内,我们为品牌组合部门中的第一个成本报告单元记录了2000万美元的减值费用,导致了全部减值。
所得税-我们的有效税率从截至2020年10月31日的9个月的33.4%改为11.8%截至2021年10月30日的9个月。截至2021年10月30日的9个月的税率是维持递延税项资产的全额估值津贴的结果,同时也记录了净离散税收优惠,这主要是由于对我们2020财年的估计回报进行了调整,反映了实施的税收战略。截至2020年10月31日的9个月的利率是将亏损结转到美国联邦法定税率为35%的纳税年度的结果。
季节性
我们的业务通常受天气状况变化和客户对新季节性款式的兴趣所驱动的季节性趋势的影响。新的春季风格主要在第一季度推出,新的秋季风格主要在第三季度推出。自新冠肺炎爆发以来,鉴于客户行为的变化,我们没有经历过典型的季节性趋势。
流动性与资本资源
概述
我们的主要持续运营现金流需求是用于购买库存、支付租赁义务和许可承诺、其他营运资金需求、资本支出和偿债。我们的营运资金和库存水平是季节性波动的。我们致力于实施现金管理战略,保持流动性,以充分支持业务运营,并抵御意想不到的业务波动,包括新冠肺炎疫情的持续影响。我们相信,我们运营产生的现金,加上我们目前的现金水平,以及我们ABL Revolver的使用,足以维持我们的持续运营,为资本支出提供资金,并在未来12个月及以后履行我们的偿债义务。
营业现金流
截至2021年10月30日的9个月,运营提供的净现金为1.643亿美元,而截至2020年10月31日的9个月,运营使用的净现金为1.063亿美元。这一变化是由截至2021年10月30日的9个月确认的净收入推动的,而去年同期由于新冠肺炎疫情的影响,在扣除包括减值费用和递延所得税变化在内的非现金活动后出现了净亏损。随着我们的业务从新冠肺炎疫情的影响中复苏,以及我们上一财年为保持流动性而实施的运营资本管理措施,包括在我们重新谈判条款时推迟供应商和房东付款,减少库存订单,以及大幅削减成本,营运资金支出的增加部分抵消了这一增长。
投资现金流
截至2021年10月30日的9个月,我们用于投资活动的净现金为2210万美元,这是由于资本支出与基础设施和IT项目,并存储改进。在截至2020年10月31日的9个月中,我们的投资活动提供的净现金为680万美元,这是由于我们可供出售的证券的清算以及与供应商达成和解的收益,部分被2690万美元的资本支出所抵消。
融资现金流
截至2021年10月30日的9个月,我们用于融资活动的净现金为1.179亿美元,而截至2020年10月31日的9个月,融资活动提供的净现金为1.272亿美元。在截至2021年10月30日的9个月,我们为ABL Revolver支付了1.0亿美元的净付款,并支付了940万美元的定期贷款。截至2020年10月31日的9个月内,我们从ABL Revolver借款的净收益和3.469亿美元信贷安排项下的借款结清部分抵销1.9亿美元以及支付的债务发行成本2,110万美元与我们对债务结构所做的改变有关。
债务
ABL旋转器-2020年8月7日,我们用ABL Revolver取代了信贷安排,ABL Revolver提供了高达4.0亿美元的循环信贷额度,包括最高2000万美元的加拿大分限额,5000万美元的信用证签发分限额,4000万美元的美国借款循环贷款垫款分限额,以及200万美元的加拿大借款循环贷款垫款分限额。我们的ABL Revolver将于2025年8月到期,由我们几乎所有的个人财产资产担保,包括对信用卡应收账款和存货的第一优先权留置权,以及对构成定期贷款第一优先权抵押品的个人财产资产的第二优先权留置权。可获得的信贷额度仅限于借款基数,除其他事项外,借款基数是按合格存货账面价值和信用卡应收账面价值的百分比减去一定准备金后得出的。。截至2021年10月30日,ABL Revolver的借款基数为4.0亿美元,没有未偿还借款,签发的信用证为530万美元,可供借款的资金为3.947亿美元。
根据ABL Revolver发行的借款和信用证按我们的选择应计利息,利率等于:(A)基本年利率等于(I)最优惠利率,(Ii)隔夜银行融资利率加0.5%,和(Iii)经调整的一个月期LIBOR(定义)加1.0%中的最大者;或(B)经调整的伦敦银行同业拆息年利率(以0.75%为下限),另加根据平均可获得性厘定的适用利率,截至2021年10月30日的利率为3.0%。承诺费是根据ABL Revolver的未使用部分计算的。与ABL Revolver相关的利息支出包括借款利息以及信用证、承诺费和债务发行成本的摊销。
定期贷款-2020年8月7日,我们还获得了2.5亿美元的定期贷款。定期贷款要求最低季度本金支付,剩余未偿还余额将于2025年8月到期。定期贷款在某些条件下有有限的提前还款要求。定期贷款以我们几乎所有的个人和不动产(除某些例外情况外)的第一优先留置权为抵押,包括投资财产和知识产权,以及构成ABL Revolver的第一优先抵押品的某些其他个人财产(主要是信用卡应收账款和库存)的第二优先留置权。
定期贷款项下的借款应计利息,利率为:(A)基本年利率等于(I)3.25%,(Ii)最优惠利率,(Iii)隔夜银行融资利率加0.5%,及(Iv)经调整的一个月期LIBOR加1.0%,每宗个案加7.5%;或(B)经调整的LIBOR年利率(以1.25%为下限)加8.5%,利率以较大者为准(以1.25%为限),(Iii)隔夜银行融资利率加0.5%,及(Iv)经调整的一个月期LIBOR加1.0%,每宗加7.5%;或(B)经调整的LIBOR年利率(以1.25%为下限)加8.5%,利率为截至2021年10月30日,E为9.8%(包括债务发行成本摊销后的实际利率为11.8%)。
债务契约-ABL Revolver包含最低可获得性契约,根据该契约,如果可获得性小于3,000万美元或最大信贷金额的10.0%,则将发生违约事件。定期贷款包括一项新兴契约,规定了最低EBITDA契约,该契约在流动性低于1.5亿美元时产生。此外,ABL Revolver和定期贷款都包含限制我们活动的习惯契约,包括对出售资产、进行收购、进行涉及关联方的交易、招致额外债务、授予资产留置权、支付股息或回购股票以及进行某些其他变更的能力的限制。这些公约有特定的例外情况,在某些情况下,包括在满足特定付款条件的情况下。截至2021年10月30日,我们支付股息、回购股票以及在定期贷款期限内支付最高1,000万美元以上的某些限制性付款的能力有限。ABL Revolver和定期贷款都包含带有交叉违约条款的习惯违约契约。如果违约在救助期内没有得到治愈或免除,除了贷款人可以获得的其他补救措施外,还可以加快履行义务,要求将未兑现的信用证作为现金抵押,并可以针对抵押品行使补救措施。截至2021年10月30日,我们遵守了所有金融公约。
非经常开支计划
我们预计花费大约Y$3,500万至$4,500万2021财年的资本支出,其中我们进行了投资2210万美元在截至2021年10月30日的9个月内。我们今年剩余时间的资本支出将主要取决于我们承担的商店项目以及基础设施和IT项目的数量,以及这些支出的时机。
关键会计政策和估算
根据公认会计原则编制我们的简明综合财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响在简明综合财务报表之日报告的资产、负债、承诺和或有事项的披露,以及报告期内报告的收入和支出金额。我们根据我们认为相关的因素进行这些估计和判断,这些因素的结果构成了对资产和负债账面价值的判断的基础,而这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不是很明显。确定重大估计的过程是具体事实的,并考虑了历史经验、当前和预期的经济状况、产品组合等因素,在某些情况下,还考虑了精算和估值技术。我们不断重新评估这些重要因素,并根据事实和情况作出调整。虽然我们相信所考虑的因素为编制简明综合财务报表所应用的会计政策提供了有意义的基础,但我们不能保证我们的估计和假设将是准确的。由于该等估计的厘定需要作出判断,实际结果可能与该等估计不同,而该等差异可能会对我们的精简综合财务报表产生重大影响。我们2020年的Form 10-K中披露的关键会计政策的应用没有实质性变化。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们有与利率和外币汇率相关的市场风险敞口。与我们2020年的10-K报表中披露的相比,我们的主要风险敞口或市场风险管理没有实质性变化。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督下,对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估(见修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)条规定)。根据这一评估,我们的首席执行官和首席财务官在本表格10-Q所涵盖的期限结束时得出结论,这种披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制没有发生变化,这一术语在交易法规则13a-15(F)和15d-15(E)中有定义,在我们的上一个会计季度,这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
附注11所列信息,承诺和或有事项--法律诉讼本表格10-Q中的简明合并财务报表的内容以引用的方式并入本文中。
第1A项。风险因素
截至本文件提交之日,第一部分第1A项所列风险因素未发生实质性变化。风险因素,在我们2020年的Form 10-K中,除非如下所述:
疫苗授权和其他与正在进行的新冠肺炎大流行相关的政府法规可能会对我们的业务、运营和运营结果产生实质性的不利影响。
2021年9月9日,拜登总统宣布了一项拟议的规定,要求所有拥有至少100名员工的雇主要求其员工每周都要全面接种疫苗或进行检测(《疫苗强制令》)。美国劳工部职业安全与健康管理局(“OSHA”)发布了一项紧急临时标准规定,以执行这一任务。2021年11月6日,美国第五巡回上诉法院批准了紧急临时标准的暂缓执行,2021年11月12日,法院维持了暂缓执行,并禁止OSHA在对永久禁令动议进行适当的司法审查之前执行任务。因此,OSHA已经暂停了与该法规的实施和执行有关的活动,等待未来的发展。目前,疫苗强制令是否会生效,如果生效,它是适用于所有员工,还是只适用于在办公室工作的员工,以及合规将如何记录,目前尚不清楚。
预计,如果疫苗授权生效,我们将受制于OSHA关于疫苗授权的规定。因此,我们可能需要实施一项要求,要求我们的所有员工或某些员工接种疫苗或定期检测新冠肺炎。目前,还无法预测疫苗强制令和任何其他相关措施,或者如果我们采取一项疫苗要求,将对我们产生什么影响。任何疫苗要求都可能导致员工流失,并影响我们招聘新人才的能力,所有这些都可能对我们的业务、运营和运营结果产生实质性的不利影响。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
2017年8月17日,董事会授权回购其他内容根据我们的股票回购计划,我们购买了5亿美元的A类普通股,这是在上次授权剩余的3350万美元的基础上增加的。股票回购计划受ABL Revolver和定期贷款的限制,可以随时暂停、修改或终止,我们没有义务根据该计划回购任何金额的普通股。任何股份回购都将根据价格和市场状况,在公开市场上随时完成,金额也被认为是合适的。
ABL Revolver和定期贷款都包含限制我们支付股息或回购股票的能力的习惯契约。截至2021年10月30日,我们支付股息、回购股票以及在定期贷款期限内支付最高1,000万美元以上的某些限制性付款的能力有限。我们目前预计在2021财年不会根据我们的股票回购计划支付股息或回购额外的股票。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。
项目6.展品
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证物编号: | | 描述 |
31.1* | | 规则13a-14(A)/15d-14(A)认证--特等执行干事。 |
31.2* | | 细则13a-14(A)/15d-14(A)认证--首席财务干事。 |
32.1** | | 第1350节认证-首席执行官。 |
32.2** | | 第1350节认证-首席财务官。 |
101* | | 以下材料来自Designer Brands公司截至2021年10月30日的10-Q表格季度报告,格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言):(1)简明综合经营报表;(2)简明综合全面收益表;(3)简明综合资产负债表;(4)简明股东权益综合报表;(5)简明现金流量表;以及 |
104* | | 封面交互数据文件,格式为iXBRL,包含在附件101中。 |
*随函存档
**随信提供
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
设计师品牌公司。
| | | | | | | | | | | | | | |
日期: | 2021年12月7日 | | 由以下人员提供: | /s/Jared Poff |
| | | | 贾里德·波夫 |
| | | | 执行副总裁兼首席财务官 |
| | | | (首席财务官和正式授权人员) |