Dks-211030
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目录
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
 
表格10-Q
☑
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度的季度报告2021年10月30日
或
☐根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
的过渡期                     至                   .
 
委托文件编号001-31463
 迪克体育用品公司。
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州16-1241537
(述明或其他司法管辖权 (税务局雇主
公司或组织) 识别号码)
 
法院街345号, 科拉奥波利斯, 帕15108
(主要行政办公室地址)
 
(724) 273-3400
(注册人电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.01美元DKS纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是þ不是o
 
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是þ不是o
 
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速滤波器☑ 加速文件管理器☐ 非加速滑移☐ 规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐

如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐ 

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
是☐不是☑
 
截至2021年11月19日，迪克体育用品公司62,910,296普通股，每股面值0.01美元，以及23,695,633B类普通股，每股面值0.01美元，已发行。
1
目录
表格10-Q的索引
 页码
第一部分财务信息
3
项目1.财务报表
3
第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
13
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
25
项目4.控制和程序
25
第二部分：其他信息
26
项目1.法律诉讼
26
第1A项。风险因素
26
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
28
项目6.展品
29
展品索引
29
签名
30

2
目录
第一部分财务信息

项目1.财务报表 

迪克体育用品公司。和子公司
合并损益表
(单位为千，每股数据除外)
(未经审计)
 13周结束39周结束
 10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
净销售额
$2,747,647 $2,412,112 $8,941,208 $6,458,712 
售出货物的成本，包括占用和分销成本1,691,071 1,569,938 5,488,928 4,460,336 
利润丰厚1,056,576 842,174 3,452,280 1,998,376 
销售、一般和行政费用
631,943 591,117 1,880,505 1,537,371 
开业前费用
4,765 4,964 12,545 9,728 
营业收入419,868 246,093 1,559,230 451,277 
利息支出
13,789 12,769 40,971 35,496 
其他(收入)费用(1,748)(3,746)(15,893)(4,731)
所得税前收入407,827 237,070 1,534,152 420,512 
所得税拨备91,314 59,854 360,374 109,875 
净收入$316,513 $177,216 $1,173,778 $310,637 
普通股每股收益：  
基本信息
$3.79 $2.10 $13.93 $3.69 
稀释
$2.78 $1.84 $10.70 $3.44 
加权平均已发行普通股：
  
基本信息
83,537 84,422 84,266 84,095 
稀释
113,664 96,571 109,648 90,430 


见未经审计的合并财务报表附注。
3
目录
迪克体育用品公司。和子公司
综合全面收益表
(单位：千)
(未经审计)
 13周结束39周结束
 10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
净收入$316,513 $177,216 $1,173,778 $310,637 
其他全面收入：  
外币换算调整，税后净额15 16 58 6 
其他综合收益合计15 16 58 6 
综合收益$316,528 $177,232 $1,173,836 $310,643 
 

见未经审计的合并财务报表附注。


4
目录
迪克体育用品公司。和子公司
综合资产负债表
(单位：千) 
(未经审计)
10月30日，
2021		1月30日，
2021		10月31日，
2020
资产  
流动资产：  
现金和现金等价物$1,372,892 $1,658,067 $1,059,994 
应收账款净额89,479 53,149 77,212 
应收所得税683 6,396 5,453 
库存，净额2,490,438 1,953,568 2,319,992 
预付费用和其他流动资产92,673 88,470 82,648 
流动资产总额4,046,165 3,759,650 3,545,299 
财产和设备，净值1,314,567 1,300,265 1,336,676 
经营性租赁资产2,070,135 2,149,913 2,177,006 
无形资产，净额87,195 90,051 91,585 
商誉245,857 245,857 245,857 
递延所得税42,862 51,475 27,717 
其他资产192,498 155,648 141,350 
总资产$7,999,279 $7,752,859 $7,565,490 
负债和股东权益  
流动负债：  
应付帐款$1,399,716 $1,258,093 $1,394,904 
应计费用522,010 518,134 449,304 
经营租赁负债478,674 472,670 474,803 
应付所得税28,430 40,997 24,805 
递延收入和其他负债239,472 260,304 193,956 
流动负债总额2,668,302 2,550,198 2,537,772 
长期负债：   
循环信贷借款— — — 
2025年到期的可转换优先票据441,186 418,493 411,256 
长期经营租赁负债2,135,515 2,259,308 2,310,318 
其他长期负债223,459 185,326 184,505 
长期负债总额2,800,160 2,863,127 2,906,079 
承诺和或有事项
“Stockers‘Equity”(谷歌翻译)  
普通股586 612 608 
B类普通股237 237 239 
额外实收资本1,476,701 1,442,298 1,415,909 
留存收益3,647,621 3,064,702 2,873,263 
累计其他综合收益(亏损)9 (49)(114)
库存股，按成本计算(2,594,337)(2,168,266)(2,168,266)
股东权益总额2,530,817 2,339,534 2,121,639 
总负债和股东权益$7,999,279 $7,752,859 $7,565,490 
见未经审计的合并财务报表附注。
5
目录
迪克体育用品公司。和子公司
合并股东权益变动表
(单位：千)
(未经审计)
       累计  
   B类其他内容 其他  
 普通股普通股实缴留用全面财务处 
 股票美元股票美元资本收益(亏损)收入库存总计
余额，2021年1月30日61,195 $612 23,736 $237 $1,442,298 $3,064,702 $(49)$(2,168,266)$2,339,534 
股票期权的行使297 3 — — 12,330 — — — 12,333 
既得限制性股票791 8 — — (8)— — — — 
最低预扣税额要求(237)(3)— — (18,598)— — — (18,601)
净收入— — — — — 361,756 — — 361,756 
基于股票的薪酬— — — — 12,870 — — — 12,870 
外币换算调整，扣除税款净额$(20)
— — — — — — 64 — 64 
为国库购买股份(1,030)(10)— — — — — (76,831)(76,841)
宣布的现金股息，$0.3625每股普通股
— — — — — (32,391)— — (32,391)
平衡，2021年5月1日61,016 $610 23,736 $237 $1,448,892 $3,394,067 $15 $(2,245,097)$2,598,724 
B类普通股换成普通股40 — (40)— — — — — — 
股票期权的行使189 2 — — 8,313 — — — 8,315 
既得限制性股票31 1 — — (1)— — — — 
最低预扣税额要求(10)— — — (1,531)— — — (1,531)
净收入— — — — — 495,509 — — 495,509 
基于股票的薪酬— — — — 12,544 — — — 12,544 
外币换算调整，扣除税款净额$6
— — — — — — (21)— (21)
为国库购买股份(808)(8)— — — — — (75,838)(75,846)
宣布的现金股息，$0.3625每股普通股
— — — — — (32,319)— — (32,319)
余额，2021年7月31日60,458 $605 23,696 $237 $1,468,217 $3,857,257 $(6)$(2,320,935)$3,005,375 
股票期权的行使114 1 — — 4,281 — — — 4,282 
既得限制性股票305 3 — — (3)— — — — 
最低预扣税额要求(80)(1)— — (9,760)— — — (9,761)
净收入— — — — — 316,513 — — 316,513 
基于股票的薪酬— — — — 13,966 — — — 13,966 
外币换算调整，扣除税款净额$(4)
— — — — — — 15 — 15 
为国库购买股份(2,173)(22)— — — — — (273,402)(273,424)
宣布的现金股息，$5.9375每股普通股
— — — — — (526,149)— — (526,149)
余额，2021年10月30日58,624 $586 23,696 $237 $1,476,701 $3,647,621 $9 $(2,594,337)$2,530,817 




见未经审计的合并财务报表附注。








6
目录
迪克体育用品公司。和子公司
合并股东权益变动表(续)
(单位：千)
(未经审计)
       累计  
   B类其他内容 其他  
 普通股普通股实缴留用全面财务处 
 股票美元股票美元资本收益损失库存总计
平衡，2020年2月1日59,256 $593 24,291 $243 $1,253,867 $2,645,281 $(120)$(2,168,266)$1,731,598 
可转换票据发行的权益构成价值— — — — 160,693 — — — 160,693 
购买可转换票据对冲— — — — (161,057)— — — (161,057)
出售普通股认股权证— — — — 105,225 — — — 105,225 
既得限制性股票745 7 — — (7)— — — — 
最低预扣税额要求(185)(2)— — (3,388)— — — (3,390)
净损失— — — — — (143,422)— — (143,422)
基于股票的薪酬— — — — 9,235 — — — 9,235 
外币换算调整，扣除税款净额$20
— — — — — — (63)— (63)
宣布的现金股息，$0.3125每股普通股
— — — — — (26,794)— — (26,794)
平衡，2020年5月2日59,816 $598 24,291 $243 $1,364,568 $2,475,065 $(183)$(2,168,266)$1,672,025 
B类普通股换成普通股200 2 (200)(2)— — — — — 
股票期权的行使28 — — — 939 — — — 939 
既得限制性股票26 1 — — (1)— — — — 
最低预扣税额要求(8)— — — (294)— — — (294)
净收入— — — — — 276,843 — — 276,843 
基于股票的薪酬— — — — 8,214 — — — 8,214 
外币换算调整，扣除税款净额$(17)
— — — — — — 53 — 53 
宣布的现金股息，$0.3125每股普通股
— — — — — (27,484)— — (27,484)
平衡，2020年8月1日60,062 $601 24,091 $241 $1,373,426 $2,724,424 $(130)$(2,168,266)$1,930,296 
B类普通股换成普通股225 2 (225)(2)— — — — — 
股票期权的行使515 5 — — 24,528 — — — 24,533 
既得限制性股票14 — — — — — — — — 
最低预扣税额要求(4)— — — (227)— — — (227)
净收入— — — — — 177,216 — — 177,216 
基于股票的薪酬— — — — 18,182 — — — 18,182 
外币换算调整，扣除税款净额$(5)
— — — — — — 16 — 16 
宣布的现金股息，$0.3125每股普通股
— — — — — (28,377)— — (28,377)
平衡，2020年10月31日60,812 $608 23,866 $239 $1,415,909 $2,873,263 $(114)$(2,168,266)$2,121,639 




见未经审计的合并财务报表附注。
7
目录
迪克体育用品公司。和子公司
合并现金流量表
(单位：千)
(未经审计)
39周结束
 10月30日，
2021		10月31日，
2020
经营活动的现金流：  
净收入$1,173,778 $310,637 
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整：  
折旧、摊销及其他237,666 239,666 
可转换票据折价及发行成本摊销
22,693 14,345 
非现金租赁成本(80,734)(1,199)
递延所得税8,613 (22,492)
基于股票的薪酬39,380 35,631 
资产负债变动情况：  
应收账款(20,655)(12,099)
盘存(536,870)(121,435)
预付费用和其他资产(7,995)(384)
应付帐款194,084 381,383 
应计费用(13,918)30,035 
应付/应收所得税(6,854)14,659 
业主提供的建筑津贴
27,677 42,314 
递延收入和其他负债(30,219)6,454 
经营活动提供的净现金1,006,646 917,515 
投资活动的现金流：  
资本支出(231,087)(156,444)
出售其他资产所得收益9,671 — 
存款和其他投资活动
(19,130)(96)
用于投资活动的净现金(240,546)(156,540)
融资活动的现金流：  
循环信贷借款— 1,291,700 
循环信贷偿还— (1,515,800)
发行可转换票据所得款项— 575,000 
购买债券套期保值的付款— (161,057)
发行认股权证所得款项— 105,225 
与发行可转换票据相关而支付的交易费用— (17,396)
支付其他长期债务和融资租赁义务(553)(612)
行使股票期权所得收益24,930 25,472 
最低预扣税额要求(29,893)(3,911)
为库存股支付的现金(426,111)— 
支付给股东的现金股利(567,245)(80,874)
(减少)银行透支增加(52,461)11,932 
融资活动提供的现金净额(用于)(1,051,333)229,679 
汇率变动对现金及现金等价物的影响58 6 
现金及现金等价物净(减)增(285,175)990,660 
期初现金和现金等价物1,658,067 69,334 
期末现金和现金等价物$1,372,892 $1,059,994 
补充披露现金流信息：  
应计财产和设备$44,545 $36,523 
支付利息的现金$21,870 $19,459 
缴纳所得税的现金$364,875 $119,734 
 

见未经审计的合并财务报表附注。
8
目录
迪克体育用品公司。和子公司
未经审计的合并财务报表附注

1.  业务描述和呈报依据
迪克体育用品公司(连同其子公司，除非另有说明，统称为“本公司”、“我们”、“我们”和“我们的”)是一家领先的全渠道体育用品零售商，通过专职队友、店内服务和独特的专卖店提供各种正宗、高质量的运动器材、服装、鞋类和配件。该公司还拥有和经营Golf Galaxy、Field&Stream和Public Lands专卖店，以及GameChanger，这是一款青年体育移动应用程序，用于视频流、记分、日程安排和通信。此外，该公司通过与其门店网络集成的电子商务平台提供产品，为运动员提供专业知识以及24小时店面的便利。除文意另有所指或另有说明外，本季度报告中使用的10-Q表格中的任何“年”均指公司的会计年度。
预算的列报和使用依据
随附的未经审计简明综合财务报表是根据Form 10-Q季度报告的要求编制的，并不包括按照美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的年度综合财务报表通常要求的所有披露。中期综合财务报表未经审核，并已按与年度经审核综合财务报表相同的基准编制。管理层认为，该等未经审核的综合财务报表包括公平列报中期财务信息所需的所有调整(仅包括正常经常性调整)。
未经审计的中期财务信息应与公司于2021年3月24日提交给证券交易委员会的截至2021年1月30日的10-K表格年度报告中包括的经审计的综合财务报表及其说明一并阅读。截至2021年10月30日的第13周和第39周的运营业绩不一定代表截至2022年1月29日的财年或任何其他时期的预期业绩。
新冠肺炎
大流行由冠状病毒及其变种(新冠肺炎)继续进化。新冠肺炎疫情可能对公司未来业务的影响仍不确定，包括长期经济前景、通胀及其在大流行结束后对消费者可自由支配支出行为的影响。此外，新冠肺炎大流行扰乱了全球供应链，包括工厂关闭和港口拥堵，导致运输时间延长，集装箱和运输成本上升。一个尽管到目前为止，公司已经成功地应对了这些挑战，但公司继续补充库存以满足当前消费者需求的能力可能会受到来自主要供应商合作伙伴和垂直品牌来源的产品流动进一步延误或中断的影响。相应地，然而，本公司目前无法估计新冠肺炎疫情对其财务状况及未来经营业绩可能产生的全面影响，本公司将继续积极监测其对本公司业务的影响。
最近采用的会计公告
所得税
2019年12月，财务会计准则委员会(FASB)发布了《会计准则更新》(ASU)2019-12年度，题为《所得税(话题740)：简化所得税会计处理》。此次更新删除了会计准则编纂(ASC)740中一般原则的某些例外，简化了所得税的会计处理，并澄清和修订了现有的指导方针，以改进一致性应用。公司在2021年第一季度采用了ASU 2019-12。此次采用并未对公司的财务状况、经营结果、现金流或披露产生重大影响。

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目录
迪克体育用品公司。和子公司
未经审计的综合财务报表附注-(续)


近期发布的会计公告
中间价改革
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04“参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响”。这一更新提供了有限时间内的可选指导，以缓解与从预计将停止使用的参考利率(如伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))过渡相关的潜在会计影响。本ASU中的修订可以在2020财年第一季度到2022财年第四季度之间的任何时候应用，并且仅适用于合同、对冲关系和其他引用LIBOR或其他预计将被终止的参考利率的交易。848主题对公司财务报表和相关披露的影响预计不会很大。
可转换仪器
2020年8月，FASB发布了ASU 2020-06“债务-具有转换和其他期权的债务(子主题470-20)和衍生工具和对冲-实体自有股权中的合约(子主题815-40)”，通过减少会计模型的数量和可以独立于主合同识别的嵌入式转换特征的数量，简化了可转换债务工具和可转换优先股的会计处理。ASU 2020-06还提高了透明度，改善了可转换工具和每股收益指引的披露。它适用于2021年12月15日之后开始的年度报告期，包括这些会计年度内的过渡期，并允许使用修改后的追溯或完全追溯的过渡方法。允许提前采用，但不得早于2020年12月15日之后开始的财年。该公司将在2022会计年度采用修正的追溯过渡法，目前正在评估采用该方法对其财务报表的影响，但预计这将减少与公司2025年到期的可转换优先票据(“可转换优先票据”)相关的非现金利息支出。

2.  普通股每股收益
每股普通股的基本收益是根据期内已发行普通股的加权平均数计算的。稀释后每股普通股收益是根据已发行普通股的加权平均数，加上期内已发行稀释潜在普通股的影响，采用库存股方法计算的。稀释性潜在普通股包括公司可能有义务从其可转换优先票据和认股权证中发行的股票，以及基于股票的奖励，如股票期权和限制性股票。稀释性潜在普通股如果其影响是反稀释的，则不包括在每股收益的计算中。
所列期间的普通股基本收益和稀释后每股收益计算如下((以千为单位，每股数据除外)
 13周结束39周结束
10月30日，
2021		10月31日，
2020		10月30日，
2021		10月31日，
2020
净收入$316,513 $177,216 $1,173,778 $310,637 
加权平均已发行普通股-基本
83,537 84,422 84,266 84,095 
股票奖励的稀释效应
6,791 5,248 6,498 3,662 
可转换优先票据和认股权证的稀释效应23,336 6,901 18,884 2,673 
加权平均已发行普通股-稀释
113,664 96,571 109,648 90,430 
普通股每股收益-基本$3.79 $2.10 $13.93 $3.69 
每股普通股收益-稀释后$2.78 $1.84 $10.70 $3.44 
基于股票的奖励不包括在稀释后的股票中1 532 55 2,237 
截至2021年10月30日止的13周及39周内，可转换优先票据的摊薄效应包括12.8百万 和10.9本公司购买的债券对冲所交付的股份将在结算时分别抵销100万股。债券对冲提供的股票是反稀释的；因此，它们不会被视为在任何提交期间的稀释加权平均流通股的减持。
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目录
迪克体育用品公司。和子公司
未经审计的综合财务报表附注-(续)


3.  公允价值计量
ASC 820、ASC 820、公允价值计量与披露概述了估值框架，并创建了资产和负债的公允价值层次结构，如下所示：
第一级：可观察到的投入，如活跃市场的报价；
第2级：除活跃市场报价外，可直接或间接观察到的投入；以及
第3级：无法观察到的输入，其中市场数据很少或根本没有，这要求报告实体制定自己的假设。
反复出现
该公司使用一级投入按公允价值经常性计量其以信托形式持有的递延薪酬计划资产。这些资产包括符合条件的个人作为公司递延补偿计划的一部分对各种共同基金的投资。截至2021年10月30日和2021年1月30日，公司递延薪酬计划的公允价值为150.7百万美元和$125.7百万美元，分别由活跃市场的报价确定。
本公司于2020年4月发行可换股优先票据，本金总额为$575.0百万美元。根据第2级投入，2021年10月30日可转换优先票据的公允价值约为$2.210亿美元，而它们的账面价值为441.2百万美元，其中不包括在额外实收资本内归类的金额。因为该公司普通股的收盘价为#美元。124.21截至第三季度末，转换价格超过了1美元。32.91，IF-转换价值比可转换优先票据本金高出约$1.62021年10月30日，10亿美元。
由于这些工具的短期性质，现金和现金等价物、应收账款、应付账款和某些其他负债的公允价值在2021年10月30日和2021年1月30日都接近其账面价值。
非复发性
在非经常性基础上按公允价值确认或披露的资产和负债可能包括财产和设备、商誉和其他无形资产、股权和其他资产。T当事件或情况显示账面值可能无法收回时，该等资产须评估减值，而商誉及无限期无形资产则至少每年评估一次。在需要减值的情况下，使用第3级投入将资产调整为公允价值。

4. 租契
该公司出租其所有门店，三其配送中心和某些设备的不可取消运营租约将于2033年之前的不同日期到期。该公司门店的初始租赁条款一般为10至15年，并包含多个五年期续期选择和租金上涨条款。租赁协议主要用于支付最低年租金、公用事业费用、物业税、维护、公共区域和保险。
为了应对新冠肺炎疫情，该公司与房东就推迟租金进行了谈判，这降低了截至2020年10月31日的39周的租金支付。截至2021年10月30日和2020年10月31日的39周，与经营租赁相关的补充现金流信息如下(以百万计):
39周结束
10月30日，
2021		10月31日，
2020
为计入经营租赁负债的金额支付的现金$511.8 $441.8 
为换取新的或修改的租赁而获得的非现金经营租赁资产和负债
$273.6 $219.0 

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迪克体育用品公司。和子公司
未经审计的综合财务报表附注-(续)


5.  后续事件
2021年11月22日，公司董事会批准并宣布季度现金股息为$0.4375公司普通股和B类普通股的每股收益。红利将于2021年12月29日支付给截至2021年12月10日收盘时登记在册的股东。

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目录

项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
 
前瞻性陈述
我们谨此提醒，本季度报告中包含的或本公司管理层做出的任何前瞻性声明(定义见“1995年私人证券诉讼改革法案”)均含有风险和不确定性，可能会因各种重要因素而发生变化，其中许多因素可能是我们无法控制的。因此，我们未来的业绩和财务结果可能与任何此类前瞻性陈述中明示或暗示的情况大不相同。投资者不应过分依赖前瞻性陈述作为对实际结果的预测。这些陈述可以通过前瞻性词汇，如“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“预测”、“打算”、“计划”、“项目”、“目标”、“将会”、“将是”、“将继续”、“将结果”、“可能”或具有类似含义的其他词语，来识别那些可能预测、预测、指示或暗示未来结果、业绩或进步的陈述。前瞻性声明中除其他外，提到了由冠状病毒及其变种(“新冠肺炎”)引起的大流行对消费者需求和我们供应链的影响，包括通胀影响、消费者需求和门店交通以及供应链中断；投资以改善运动员体验，改善我们的电子商务实现能力，并实施支持运动员体验和队友生产力的技术解决方案；我们自己的电子商务平台的功能和性能的持续改进；计划投资于我们的垂直品牌，改善其空间。, 这些因素包括：预计今年的“新冠肺炎”安全成本；随着现有租约即将续签，利用我们的房地产投资组合在近期和中期利用未来机会的计划；发行可转换优先债券、进行债券对冲和权证交易的影响，以及我们打算使用多余现金、自由现金流和信贷安排借款偿还可转换优先票据本金的未偿还金额；对我们未来盈利能力的预测；预计的资本支出；预计的门店开张、搬迁和关闭计划；以及我们打算使用多余的现金、自由现金流和信贷安排借款偿还可转换优先票据的本金未偿还金额的意图；对我们未来盈利能力的预测；预计的资本支出；预期的门店开张、搬迁和关闭；计划以及我们未来的经营业绩和财务状况。
除其他因素外，以下因素在某些情况下已经并在未来可能影响我们的财务业绩和实际结果，并可能导致2021财年及以后的实际结果与本季度报告中包含的任何前瞻性陈述或我们管理层作出的其他陈述中明示或暗示的结果大不相同：
▪新冠肺炎疫情的持续时间和范围对我们的业务、运营和财务业绩的影响，包括由于我们或我们的供应商供应链中断以及联邦、州和地方政府为应对我们经营地区新冠肺炎病例数量增加而实施的限制所造成的潜在影响；
▪新冠肺炎疫情导致的经济低迷、通胀压力和供应链约束可能对我们的企业和消费者对我们产品的需求产生的影响，以及刺激支付和其他缓解新冠肺炎疫情可能对企业和消费者支出影响的措施的有效性；
▪我们的业务对消费者可自由支配支出的依赖，由于通货膨胀或其他原因导致的可自由支配支出减少对我们业务的影响，以及我们预测或有效应对消费者需求或购物模式变化(包括新冠肺炎疫情造成的短期和长期影响)的能力；
▪体育用品行业和零售业的激烈竞争，包括人才竞争和竞争性促销活动的水平；
▪增加产品成本，这可能是由多种原因造成的，包括对外贸易问题、汇率波动、由于通货膨胀或其他原因导致的材料价格上涨、供应链延迟和限制，或者国外政治不稳定；
▪因新冠肺炎疫情或内乱关闭门店；
▪因我们应对新冠肺炎疫情而引起的诉讼或其他索赔；
▪我们电子商务平台的中断，包括大量用户或交易导致的中断、延迟或停机；设计或实施方面的缺陷；或平台增强；
▪供应商继续直接或通过拓宽或替代分销渠道向客户销售或增加销售其产品；
13
目录
▪我们的客户或供应商对我们政策的改变或与枪支和配件销售相关的宣传活动的负面反应；
▪我们的战略计划和计划最初可能会对我们的财务业绩产生负面影响，或者这些计划和计划可能在预期的时间框架内或根本达不到预期的结果；
•提高公司税率的潜在影响；
•在我们可以接受的条件下，缺乏可用的零售店地点，我们有能力利用现有房地产投资组合中的灵活性，在租约即将续签时利用未来的房地产机会，以及与实体零售店模式相关的其他成本和风险；
▪未经授权泄露敏感或机密客户信息；
▪与我们的垂直品牌产品相关的风险，包括产品责任和产品召回、特色概念店和GameChanger；
▪我们的信息系统中断或其他问题；
▪与影响我们业务的法律法规变化相关的风险和成本，包括消费品、枪支弹药、税收、对外贸易、劳工、数据保护和隐私；
▪我们可能没有足够的保险或其他保险的诉讼风险；
▪我们确保和保护我们的商标和其他知识产权的能力，以及为侵犯知识产权的索赔辩护的能力；
▪我们有能力保护我们公司和我们的品牌的声誉；
▪我们有能力吸引、培训、聘用和留住合格的领导者和合伙人，原因是当前的劳动力挑战或其他原因，或者爱德华·斯塔克或劳伦·霍巴特(Lauren Hobart)失去高管；
▪加薪，这可能会对我们的财务业绩产生不利影响；
▪我们的供应链设施或客户支持中心中断；
▪由于新冠肺炎大流行而中断或取消有组织的青少年和成人体育节目；
▪职业运动队表现不佳，职业队停摆或罢工，退役，重伤或涉及重点运动员的丑闻，体育联赛和重大体育赛事因新冠肺炎疫情或其他原因中断或取消；
▪与天气有关的干扰和我们业务的季节性，以及目前迪克体育用品店的地理集中度；
▪我们对战略投资或收购的追求，包括此类投资和收购的时机和成本；
▪我们由执行主席及其亲属控制，他们的利益可能与我们其他股东的利益不同；
▪与我们的负债相关的风险，包括可转换优先票据以及相关的债券对冲和权证交易；
▪我们目前的反收购条款，这可能会阻止或延迟公司控制权的变更；以及
▪根据我们的股票回购计划，发放特别或季度现金股息和我们的回购活动(如果有的话)。
上述和其他风险因素在第1A项中有更详细的描述。本季度报告以及我们向美国证券交易委员会提交或提交的其他报告或文件中的“风险因素”，包括我们于2021年3月24日提交的截至2021年1月30日的Form 10-K年度报告(我们的“2020年度报告”)。此外，我们的运营环境竞争激烈，变化迅速；因此，可能会出现新的风险因素，管理层不可能预测所有这些风险因素，也不可能评估所有这些风险因素对我们业务的影响，或者任何单个风险因素或风险因素的组合可能导致结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。本季度报告中关于Form 10-Q的前瞻性陈述是自本报告发布之日起作出的。我们不承担任何义务，也不打算因新信息、未来发展或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述，除非证券法可能要求。

14
目录
概述
我们是一家领先的全渠道体育用品零售商，提供各种正宗、高质量的运动器材、服装、鞋类和配饰。除了迪克的体育用品商店外，我们还拥有和运营Golf Galaxy、Field&Stream和Public Lands专卖店，以及GameChanger，这是一款青少年体育移动应用程序，用于视频流、计分、日程安排和通信。我们还通过与我们的门店网络集成的电子商务平台提供我们的产品，为我们的客户，即我们的运动员，提供24小时店面的专业知识和便利。除文意另有所指外，在本季度报告中使用10-Q表格时，任何对“年”的提及均指我们的会计年度。
我们的盈利能力主要受合并同店销售额增长、我们从全渠道平台获得的毛利率以及我们控制费用的能力的影响。我们已经从2016年10月29日的676家迪克体育用品店发展到2021年10月30日的734家迪克体育用品店。我们目前的房地产战略导致近年来我们新开迪克体育用品店的速度有所下降。我们打算在未来几年继续这一战略，这将使我们能够继续利用我们现有房地产投资组合中的巨大灵活性，在租约即将续签时利用未来的房地产机会。我们未来的房地产战略还将包括新零售概念和体验式商店原型的增长，包括Public Lands和我们的House of Sports原型。我们部署了内部电子商务平台，允许持续创新和增强我们的电子商务网站和应用程序，发布新的移动和平板应用程序，并开发全渠道功能，进一步将我们的在线业务与我们的实体店相结合，以提高运动员的参与度，包括从商店发货；在线购买、店内提货和多渠道营销活动。我们还在2020财年实施了路边接送服务，作为我们运动员应对新冠肺炎大流行的额外选择，我们在2021财年保留了这一做法。
我们的电子商务销售额占总净销售额的比例从2015财年的约10%增加到2019财年的约16%。在新冠肺炎大流行期间，我们的电子商务销售增长进一步加快。与截至2019年11月2日的39周相比，电子商务销售额增长了115%，电子商务普及率从2019年至今占总净销售额的13%增长到2021年至今的19%。在2021财年，大约70%的在线销售是由我们的商店直接完成的，这些商店充当本地化的分发点，我们的商店通过在线履行和面对面销售实现了本季度销售额的90%以上。
新冠肺炎更新
在2020年3月、4月和5月因新冠肺炎疫情而暂时关闭门店后，我们差异化的产品种类、供应链、技术能力和全渠道平台使我们能够利用高尔夫、户外活动、家庭健身和积极生活方式类别的强劲消费者需求，导致2020财年同店销售额比2019年增长9.9%。这些积极的趋势一直持续到2021财年，再加上我们的团队运动和特许业务由于全国许多青年和职业体育联盟的回归以及经济刺激措施的复苏，导致今年迄今的净销售额比2019年期间增长了45.6%，或者与我们的门店暂时关闭的上一年同期相比，合并后的同店销售额增长了36.6%。
为了应对新冠肺炎疫情，我们关闭了公司总部，也就是我们的客户支持中心，并在远程工作安排下履行公司支持职能，这种安排至今仍在以混合的形式继续下去。我们还在我们的商店、配送中心和公司办公室实施了额外的安全和清洁规定，并在2020财年结束前向我们的商店和配送中心团队成员支付15%的工资溢价。到目前为止，我们在2021财年已经产生了1500万美元的税前COVID相关成本，而截至2020年10月31日的一年中，类似成本为1.24亿美元。在我们的临时15%薪酬溢价计划结束后，在2021财年，我们将商店和配送中心的队友过渡到了更长期的薪酬计划，包括加速年度绩效增长和提高工资。从2021年第二季度开始，COVID相关成本与前几个时期相比大幅下降，原因是考虑到疾病控制和预防中心。
新冠肺炎大流行可能对我们未来业务产生的影响仍不确定，包括大流行结束后的长期经济前景、通胀及其对消费者可自由支配支出行为的影响。此外，新冠肺炎扰乱了全球供应链，包括工厂关闭和港口拥堵，导致运输时间延长，集装箱和运输成本上升。我们预计至少到2021年财年末，这一比例仍将居高不下。尽管我们到目前为止已经成功地应对了这些挑战，但我们继续补充库存以满足当前消费者需求的能力可能会受到来自我们主要供应商合作伙伴和我们垂直品牌来源的产品流动进一步延迟或中断的影响。我们今年的展望考虑到了这种不确定性，我们计划继续积极管理新冠肺炎对我们业务的任何影响。
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我们如何评估我们的运营
高级管理层专注于某些关键指标来监控我们的业绩，包括：
▪综合同店销售业绩-我们的管理层认为同店销售(包括实体销售和电子商务销售)是我们当前业绩的重要指标。同一家门店的销售业绩对于利用我们的成本非常重要，这些成本包括占用成本、门店工资和其他门店费用。同一家门店的销售额对我们的总净销售额、净收入、现金和营运资本也有直接影响。一家商店在其14年度开始的同一会计期间内被包括在同一商店销售额计算中整整一个月的手术。在适用期间永久关闭或搬迁的门店已被排除在同一门店销售结果之外。在14年开始的会计期间，每个搬迁的门店都会返回到相同的门店销售基数。在新地点运营了整整一个月。有关我们合并的同店销售额的进一步讨论，请参阅本文的“运营结果和其他精选数据”部分。
▪税前收益和相关营业利润率-我们的管理层将税前收益和营业利润率视为我们业绩的关键指标。税前收益的主要驱动力是同店销售额、毛利润以及我们控制销售、一般和行政费用的能力。
▪经营活动产生的现金流-现金流产生支持我们的一般流动性需求，并为我们的全渠道平台提供资金，包括对新开和现有门店以及我们的电子商务业务、分销和行政设施的投资，与持续改进信息技术工具相关的成本，可能产生的潜在战略收购或投资，以及股东回报计划，包括现金股息和股票回购。有关我们现金流的进一步讨论，请参见本文的“流动性和资本资源”一节。
▪商品供应质量-为了衡量对我们商品供应的接受程度，我们在部门和款式层面监测直销率、库存周转率、毛利率和降价率。这一分析有助于我们管理库存水平，以降低营运资金需求，并通过改善商品流动、确保关键高需求项目的库存状况强劲以及建立适当的价格点将降价降至最低，从而实现最佳毛利率。
▪门店生产率-为了评估门店水平的表现，我们监控各种指标，包括新门店生产率、每平方英尺销售额、门店运营贡献利润率和门店现金流。
 
关键会计政策
如第7项所述。在公司2020年年报的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中，我们认为我们关于库存估值、业务发展津贴、商誉和无形资产、长期资产减值、自我保险准备金和基于股票的薪酬的政策对于理解编制我们的合并财务报表所涉及的判断是最关键的。

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操作结果和其他选定数据
由于2020财年为应对新冠肺炎疫情而临时关闭门店和采取其他行动，我们的2021财年运营计划基于我们2019年的业绩。因此，我们还在讨论2021财年的季度和年初至今运营业绩时纳入了2019财年的比较结果。
执行摘要 
•本季度净销售额从2020年第三季度的24.1亿美元增长到27.5亿美元，同比增长13.9%，比2019年第三季度的19.6亿美元增长40.0%。
•合并同店销售额比2020年第三季度增长12.2%，去年第三季度合并同店销售额同比增长23.2%。与2018年第三季度相比，2019年第三季度合并同店销售额增长了6.0%。
•与2019年第三季度相比，本季度电子商务销售额增长了97%，与2020年第三季度相比增长了1%。
•本季度，我们公布的净收益为3.165亿美元，或每股稀释后收益2.78美元，而2020年第三季度为1.772亿美元，或每股稀释后收益1.84美元。2019年第三季度净收入为5760万美元，或每股稀释后收益0.66美元。
•本季度包括570万美元的非现金利息支出(税后净额)，稀释后每股收益包括与我们的可转换优先票据相关的1280万股股票，这些股票旨在通过我们的债券对冲在转换时抵消。这些项目加在一起，使本季度稀释后每股收益减少了0.41美元。
•2020年第三季度包括490万美元的非现金利息支出(税后净额)，稀释后每股收益包括与我们的可转换优先票据相关的600万股股票，这些股票旨在通过我们的债券对冲在转换时抵消。这些项目加在一起，使上一年季度的稀释后每股收益减少了0.17美元。
•2020年第三季度的业绩包括与新冠肺炎相关的约4,800万美元的队友税前薪酬和安全成本，或扣除税后每股稀释后0.37美元。
•2021年第三季度，我们：
•宣布并支付了5.03亿美元的红利，包括季度红利和每股5.50美元的特别红利，这些红利来自我们的普通股和B类普通股。每股0.4375美元的季度股息比我们上一季度的每股股息增加了21%；
•根据我们目前的回购计划，回购了217万股普通股，总额为2.734亿美元；
•推出新的专业全渠道零售概念Public Lands，专注于活跃的户外类别。
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•下表汇总了指定期间的门店开张情况和永久门店关闭情况：
检察官2021年2020财年
 
迪克的体育用品(1)
特色概念店(2)
总计迪克的体育用品
特色概念店(2)
总计
开业门店
728 126 854 726 124 850 
Q1新店
2 — 2 1 2 3 
第二季度新店
1 1 2 — 3 3 
第三季度新店
3 6 9 6 5 11 
已关闭的商店— 1 1 1 5 6 
结束商店
734 132 866 732 129 861 
搬迁商店9 — 9 12 3 15 
(1)包括两个新的Dick‘s House of Sports商店原型，它们是前Dick’s体育用品商店的搬迁。
(2)包括我们的Golf Galaxy、Field&Stream和Public Lands商店，以及我们的直销商店(不包括临时地点)。在一些市场，我们经营迪克体育用品店，毗邻同一物业上的专业概念店，有运动员通行证。我们将这种形式称为“组合商店”，包括在Dick‘s Sporting Goods和专业概念商店对账中开设的组合商店(视情况而定)。

下表提供了未经审计的综合收益表中的精选信息(占净销售额的百分比)、2020年和2019年可比期间的净销售额百分比的变化以及其他数据，并提供这些信息是为了便于进一步了解我们的业务。这些表格应与第2项一并阅读。“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及随附的未经审计的合并财务报表及其相关附注。
2020-2021年度净销售额百分比基点变化(A)
2019年至2021年净销售额百分比与两年前相比的基点变化(A)
 13周结束
 2021年10月30日
2020年10月31日(A)
11月2日，
2019 (A)
净销售额 (1)
100.00 %100.00 %100.00 %不适用不适用不适用不适用
售出货物的成本，包括占用和分销成本 (2)
61.55 65.09 70.41 (354)(886)
毛利
38.45 34.91 29.59 354886
销售、一般和行政费用 (3)
23.00 24.51 27.10 (151)(410)
开业前费用 (4)
0.17 0.21 0.17 (4)—
营业收入15.28 10.20 2.33 5081,295
(收益)子公司出售亏损(5)
— — (1.72)—172
利息支出
0.50 0.53 0.22 (3)28
其他(收入)费用(0.06)(0.16)(0.10)104
所得税前收入14.84 9.83 3.93 5011,091
所得税拨备3.32 2.48 1.00 84232
净收入11.52 %7.35 %2.93 %417859
其他数据：
   
合并后的同店销售额变化(6)
12.2 %23.2 %6.0 % 
期末店铺数量 (7)
866861858 
期末总面积(平方英尺)(7)
42,672,07042,353,08742,226,630 
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2020-2021年度净销售额百分比基点变化
2019年至2021年净销售额百分比与两年前相比的基点变化(A)
 39周结束
 10月30日，
2021 		10月31日，
2020
11月2日，
2019 (A)
净销售额 (1)
100.00 %100.00 %100.00 %不适用不适用不适用不适用
售出货物的成本，包括占用和分销成本 (2)
61.39 69.06 70.34 (767)(895)
毛利
38.61 30.94 29.66 767895
销售、一般和行政费用(3)
21.03 23.80 25.07 (277)(404)
开业前费用 (4)
0.14 0.15 0.08 (1)6
营业收入
17.44 6.99 4.50 1,0451,294
(收益)子公司出售亏损(5)
— — (0.55)—55
利息支出
0.46 0.55 0.21 (9)25
其他(收入)费用(0.18)(0.07)(0.17)(11)(1)
所得税前收入
17.16 6.51 5.01 1,0651,215
所得税拨备
4.03 1.70 1.31 233272
净收入
13.13 %4.81 %3.71 %832942
其他数据：
   
合并后的同店销售额变化(6)
36.6 %5.8 %3.1 % 
期末店铺数量 (7)
866861858 
期末总面积(平方英尺) (7)
42,672,07042,353,08742,226,630 

(A) 由于四舍五入，列没有相加。
(1)零售收入在销售点确认，扣除销售税。电子商务销售收入，包括供应商直销安排，在商品发货时确认。预期商品退货拨备是通过减少相关销售期间的销售额和销售成本来计提的。礼品卡和退还商品积分(统称为“卡”)的收入在兑换卡时递延确认。这些卡没有到期日。
(2)销售商品的成本包括：商品成本(包括供应商津贴、存货缩减和存货减记，取成本或可变现净值较低者)；运费；分销；运输；以及商店占用成本。我们把商品保证金定义为净销售额减去商品销售成本。店铺占用成本包括租金、公共区域维护费、房地产和其他资产税、一般维护费、水电费、折旧和某些保险费。
(3)销售、一般和管理费用包括商店和现场支持人员的工资和附带福利、广告、银行卡费用、与我们内部电子商务平台相关的运营成本、信息系统、营销、法律、会计、其他商店费用以及与运营我们的客户支持中心相关的所有费用。
(4)开业前的费用，主要包括租金、市场营销、工资和招聘费用，在发生时计入费用。租金是在开业前费用中确认的，从我们拥有网站之日起到商店开业之日止。
(5)代表2019年第三季度与出售两家科技子公司Blue Sombrero和Affinity Sports相关的收益。
(6)合并后的同店销售额包括2020财年因新冠肺炎疫情而暂时关闭的门店。零售行业计算合并同店销售额的方法各不相同，包括如何处理因新冠肺炎疫情而暂时关闭的门店。因此，我们计算这一指标的方法可能与其他零售商的方法不同。
(7)包括我们的迪克体育用品，高尔夫银河，球场和溪流，公共土地和折扣店。排除临时位置。

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截至2021年10月30日的13周与截至2020年10月31日的13周 
净销售额
本季度的净销售额从截至2020年10月31日的季度的24.121亿美元增长了约13.9%，达到27.476亿美元，这主要是由于合并同店销售额增长了2.822亿美元，增幅为12.2%。其余5330万美元的净销售额增长主要归因于新的和搬迁的门店。合并同店销售额的增长涉及强硬线、服装和鞋类，其中包括交易增长8.5%和每笔交易销售增长3.7%。此外，我们合并的同店销售额增长包括实体销售额增长约15%，而电子商务销售额与去年同期相比增长约1%，而2020年第三季度与2019年第三季度相比增长了95%。
与截至2019年11月2日的季度相比，本季度的净销售额增长了约40.0%。其中实体销售增长了31%，电子商务销售增长了97%。电子商务销售额渗透率占净销售额的百分比在本季度增加到约19%，而2019年第三季度约为13%。电子商务销售渗透率从2020年季度占净销售额的21%下降到本季度。
营业收入 
本季度运营收入增至4.199亿美元，而截至2020年10月31日的季度为2.461亿美元，截至2019年11月2日的季度为4560万美元。
毛利润从截至2020年10月31日的季度的8.422亿美元增加到本季度的10.566亿美元，增额净销售额的百分比下降了约354个基点，这主要是由于商品利润率和入住率的提高。商品利润率上升301个基点，这主要是由于促销活动减少和有利的销售组合推动的。此外，供应链和投入成本上升导致的商品成本增加，部分被本季度选择性涨价所抵消。入住率成本(扣除商品成本后占我们销售商品成本的最大项目)通常是以每家门店为基础固定的，并根据我们经营的门店数量而波动。与去年同期相比，我们的占用成本增加了510万美元，但由于净销售额的增加，毛利润占净销售额的百分比增加了约111个基点。由于新冠肺炎疫情爆发后，全球供应链持续中断，运费增加，部分抵消了毛利润的这些改善。此外，2020年季度的毛利润包括大约400万美元的与COVID相关的薪酬和安全成本。
与截至2019年11月2日的季度相比，毛利润占净销售额的百分比增加了886个基点，主要是由于促销减少和入住率为370个基点，商品利润率增长了578个基点。上述全球供应链中断导致运费上升，部分抵消了这些改善。
销售、一般和行政费用从2020年季度的5.911亿美元增加到本季度的6.319亿美元，增幅为6.9%，但由于净销售额的增加，占净销售额的比例下降了151个基点。4080万美元的增长主要是由于本年度的成本增加，以支持净销售额的增长。在上一年的季度，销售、一般和行政费用包括大约4300万美元的COVID相关成本，其中包括一项临时的15%薪酬溢价计划。今年，我们将商店队友转变为着眼于更长期的薪酬计划，包括增加和加快年度绩效增长和更高的最低工资，部分抵消了去年与COVID相关的成本。
与2019年季度相比，销售、一般和行政费用占净销售额的百分比下降了410个基点，主要原因是净销售额增加，但比2019年季度的5.317亿美元增长了18.9%。2021年季度销售、一般和行政费用的增加主要是由于商店工资总额和运营费用增加，以支持净销售额和小时工资率投资的增加。2019年季度包括退出8家Field&Stream门店的狩猎重组费用和一项非现金资产减值。
利息支出
本季度的利息支出从去年同期的1280万美元增加到1380万美元。 利息支出包括与我们的可转换优先票据相关的非现金债务折现摊销，本季度为770万美元，2020年第三季度为670万美元。
其他收入
本季度的其他收入总计170万美元，而去年同期为370万美元。几乎所有的减少都是由于我们的递延补偿计划投资价值的变化，我们通过确认投资收入或费用并记录抵消性费用或销售、一般和行政成本的减少来说明这一点。
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所得税
我们本季度的有效税率为22.4%，截至2020年10月31日的季度为25.2%。本季度的有效税率受到员工股权奖励的有利影响，该奖励的股价高于上一年季度的奖励。

截至2021年10月30日的39周与截至2020年10月31日的39周
净销售额
本季度净销售额为89.412亿美元，比上年同期64.587亿美元的净销售额增长38.4%，主要原因是去年新冠肺炎疫情导致的临时门店关闭生效后，合并同店销售额增加22.673亿美元，增幅为36.6%。其余2.152亿美元的净销售额增长主要归因于新的和搬迁的门店。合并同店销售额的增长涉及强硬线、服装和鞋类，其中包括交易增长27.1%和每笔交易销售增长9.5%。此外，我们合并后的同店销售额增长包括实体销售额增长超过55%，而电子商务销售额与去年同期相比下降了约8%，因为这两个渠道都受到了去年3月、4月和5月临时关闭门店的影响。
与2019年同期相比，净销售额增长了约45.6%。这包括35.7%的实体销售增长和115%的电子商务销售增长。今年到目前为止，电子商务销售额渗透率占净销售额的百分比增加到约19%，而2019年同期约为13%。正如预期的那样，电子商务销售额渗透率从2020年占净销售额的28%下降到本期的28%。
营业收入
本年度迄今的运营收入增至15.592亿美元，而去年同期为4.513亿美元，2019年同期为2.767亿美元。
本季度毛利润从上年同期的19.984亿美元增加到34.523亿美元，占净销售额的百分比增加了767个基点，这主要是由于商品利润率和入住率的提高。商品利润率上升378个基点，主要是由于促销活动减少和有利的销售组合。此外，供应链和投入成本上升导致的商品成本增加被当期选择性涨价部分抵消。与去年同期相比，我们的占用成本增加了900万美元，但由于净销售额的增加，毛利润占净销售额的百分比增加了约318个基点。毛利润占净销售额的百分比的其余增长主要是由于电子商务销售额的渗透率低于上年同期，导致电子商务运输费用下降。此外，毛利润还包括上一年同期大约1900万美元的与COVID相关的补偿和安全成本。
与截至2019年11月2日的今年迄今相比，毛利润占净销售额的百分比增加了约895个基点，主要是由于促销活动减少和入住率为403个基点，商品利润率增长了512个基点。
今年到目前为止，销售、一般和行政费用增加了22.3%，从去年同期的15.374亿美元增加到18.805亿美元，但占净销售额的比例下降了277个基点，主要是由于销售额的增加带来的杠杆作用。净增长3.431亿美元的主要原因是本年度成本增加，以支持净销售额的增长，以及我们临时关闭门店后去年运营费用的减少，以及激励薪酬支出的增加。销售、一般和行政开支分别包括本年度和上年同期约1500万美元和1.05亿美元的COVID相关成本。前一年与COVID相关的成本扣除了CARE法案提供的员工留任税收抵免带来的1690万美元的好处，其中包括一项临时的15%工资溢价计划。今年，我们将商店队友转变为着眼于更长期的薪酬计划，包括增加和加快年度绩效增长和更高的最低工资，部分抵消了去年与COVID相关的成本。
与2019年同期相比，销售、一般和行政费用占净销售额的百分比下降了404个基点，这主要是由于净销售额的增长带来的杠杆作用，而2019年期间的净销售额为15.399亿美元，增长了22.1%。销售、一般和行政费用增加3.406亿美元，主要是因为为支持净销售额、小时工资率投资和奖励补偿支出增加而产生的商店工资和运营费用增加。2019年期间包括退出8家Field&Stream门店的狩猎重组费用、非现金资产减值以及有利的诉讼应急和解。
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利息支出
本季度的利息支出从上年同期的3550万美元增加到4100万美元，这主要是因为我们于2020年4月发行的可转换优先票据的全年利息支出。利息支出包括与我们的可转换优先票据相关的非现金债务折现摊销，本年度迄今为2270万美元，上年同期为1430万美元。
其他收入
本季度其他收入总计1590万美元，而截至2020年10月31日的同期为470万美元。几乎所有的增长都是由于我们的递延补偿计划投资价值的变化，我们通过确认投资收入或费用并记录销售、一般和行政成本的相应费用或减少来说明这一点。
所得税
我们的实际税率降至23.5% 当期为26.1%，去年同期为26.1%。本期有效税率受到员工股权奖励的有利影响，该奖励的股价高于上一年同期的奖励。

流动性和资本资源
我们的流动资金和资本需求一般由经营活动提供的现金净额来满足，并在必要时由我们的优先担保循环信贷安排(“信贷安排”)下的借款补充。我们通常主要根据运营现金流的季节性来利用我们的信贷安排来满足营运资金需求，以及为股票回购、股息和资本支出提供资金。从历史上看，我们的借款峰值出现在第四季度初，因为我们在假日销售季节之前增加了库存。
我们相信，我们有足够的运营现金流和手头现金来运营我们的业务，至少在接下来的12个月里，如有必要，由我们的信贷安排下的可用资金补充。如果我们进行战略性收购或进行股票回购、其他投资或门店扩张速度超过历史水平，我们可能需要额外的资金。
信贷安排
我们的信贷额度为18.55亿美元，其中包括以信用证形式发行的最高额度1.5亿美元。我们在第三季度修订了信贷安排，除其他外，降低了借款的定价条款，并允许我们在某些条件下请求增加高达5亿美元的额外借款可获得性。未偿还借款的利息按月支付，由我们选择，利率等于浮动基本利率或调整后的LIBOR利率，在每种情况下，加上适用的保证金百分比。截至2021年10月30日，经信用证调整后，我们的总剩余借款能力为18.4亿美元。
截至以下日期的年初至今的信贷安排信息：
(单位：百万)10月30日，
2021		10月31日，
2020
从信贷安排中提取的资金$— $1,291.7 
信用贷款余额未偿还的营业天数
— 97天
信贷安排项下的每日最高未偿还金额
$— $1,429.0 

截至以下日期的流动性信息：
(单位：百万)10月30日，
2021		10月31日，
2020
信贷安排项下的未偿还借款
$— $— 
现金和现金等价物
$1,372.9 $1,060.0 
信贷安排下的剩余借款能力
$1,839.2 $1,839.2 
信用证融资项下的未偿还信用证
$16.1 $16.1 
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2025年到期的可转换优先票据
我们有5.75亿美元的未偿还可转换优先债券本金总额。现金利息每年3.25%，每半年支付一次，分别在4月15日和10月15日支付。我们目前预计，我们将以现金偿还可转换优先票据的本金，无论是与提前转换这类票据有关，还是在到期时偿还，使用多余的现金、自由现金流和我们信贷安排上的借款，将股票稀释降至最低。然而，我们可能需要寻求额外的流动资金来源，以在可转换优先票据的到期日或提前转换(视情况而定)以现金偿还。截至2021年10月30日，可转换优先票据可以由持有人选择转换的股价条件得到满足。然而，截至本表格10-Q的提交日期，我们尚未收到任何材料转换请求。
不能保证偿还我们的可转换优先票据所需的任何资本将以对我们有利的条款可用，或者根本不能。
资本支出
资本支出主要用于开发我们的全渠道平台，包括对新的和现有的商店以及电子商务技术的投资，同时我们还投资于我们的供应链和企业技术能力。
我们预计，扣除房东提供的建筑津贴，2021财年的资本支出将在3亿至3.25亿美元之间。我们在2021财年的投资集中于增强我们门店的运动员体验，包括商品展示、改善高尔夫俱乐部的配件和高尔夫业务的课程体验以及门店改造和设施投资。此外，我们将继续投资于支持运动员体验和队友生产力的技术，以及新门店的开发，包括新的门店原型和概念。今年到目前为止，资本支出总额为2.311亿美元，业主提供的租户津贴为2770万美元。
股份回购
有时，在有利的市场条件下，我们可能会机会性地回购我们普通股的股票。2016年3月16日，我们的董事会批准了一项为期五年的普通股回购计划，回购金额最高可达10亿美元。2019年6月12日，我们的董事会批准了一项额外的五年期股票回购计划，最高可达10亿美元的普通股。在2021财年，截至2021年10月30日，我们以4.261亿美元的价格回购了约400万股普通股，耗尽了2016年的剩余授权。截至2021年10月30日，2019年授权剩余金额为6.051亿美元。
任何未来的股票回购计划都必须得到我们董事会的授权，并将取决于未来的收益、现金流、财务需求和其他因素。
分红
截至2021年10月30日，我们在2021财年向股东支付了5.672亿美元的股息，其中包括每股5.50美元的特别股息。在截至2020年10月31日的39周里，我们向股东支付了8090万美元的股息。
未来股息的宣布和任何此类未来股息的每股金额、记录日期和支付日期的确定均须经我们董事会的授权，并取决于多个因素，包括未来收益、现金流、财务需求和其他考虑因素。
供应链融资
我们已与多家金融机构订立供应链融资安排，让供应商有机会提前以折扣价清偿欠款。反过来，我们按照原来的供应商付款条件与金融机构结算发票。我们对供应商的权利和义务，包括到期金额和预定付款条件，不受影响。截至2021年10月30日和2021年1月30日，我们与资金参与安排相关的负债分别为7440万美元和6750万美元，这些负债反映在综合资产负债表上的应付账款中。
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现金流
现金和现金等价物的变化如下：
 39周结束
(单位：百万)10月30日，
2021		10月31日，
2020
经营活动提供的净现金$1,006.6 $917.5 
用于投资活动的净现金(240.5)(156.5)
融资活动提供的现金净额(用于)(1,051.3)229.7 
汇率变动对现金及现金等价物的影响— — 
现金及现金等价物净(减)增$(285.2)$990.7 
经营活动
经营活动现金流增加截至2021年10月30日的39周，与去年同期相比，收入为8910万美元。这一增长主要是由于收益增加，但因2020财年库存减少11.3%(其中包括为应对新冠肺炎疫情而预防性减少库存)、供应链限制以及2020财年销售额增长9.5%，库存和用于补充库存的应付账款增加了现金支付而部分抵消了这一增长。运营现金流其余的同比下降主要是由于我们在2020财年推迟支付租金，以应对我们在2021财年支付的新冠肺炎大流行，以及CARE法案允许的合格工资税支付。
投资活动
在截至2021年10月30日的39周里，用于投资活动的现金比去年同期增加了8,400万美元，其中包括减少计划中的资本支出，以应对新冠肺炎疫情。资本支出总额的增长主要是由于加强我们现有门店的运动员体验的投资，包括商品展示、改善我们高尔夫业务的试衣和课程体验以及门店改造和设施投资。
融资活动
从历史上看，融资活动包括资本返还计划，包括股票回购和现金股息支付，行使股票期权产生的现金流，以及与我们的信贷安排相关的现金活动。与去年同期相比，截至2021年10月30日的39周，融资活动的现金流减少了12.81亿美元。这一下降的主要原因是本年度支付了每股5.5美元的特别股息和股票回购，加上我们在上一年为应对新冠肺炎疫情而采取的预防措施，其中包括与发行可转换优先票据和暂停股票回购相关的活动。

表外安排
截至2021年10月30日，我们的表外安排主要涉及营销承诺的购买义务，包括冠名权、商标许可证、与我们的第三方电子商务履行提供商的最低要求以及与技术相关的和其他普通课程承诺。根据美国公认会计原则，我们已将这些项目从未经审计的综合资产负债表中剔除。我们不认为这些安排中的任何一项对我们的财务状况、收入或支出、经营结果、流动性、资本支出或资源有实质性影响，或有合理的可能对我们的财务状况、收入或支出、运营结果、流动资金、资本支出或资源产生实质性影响。
合同义务和其他商业承诺 
我们是许多合同义务的一方，这些义务涉及在正常业务过程中向第三方付款的承诺。有关截至2021年1月30日我们的合同义务和其他商业承诺的说明，请参阅我们的2020年度报告。在本季度，这些合同义务和正常业务过程之外的其他商业承诺没有发生实质性变化。

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项目3.关于市场风险的定量和定性披露

除下文指出的情况外，本公司的市场风险敞口与本公司2020年年报中报告的市场风险敞口相比没有发生重大变化。
信用风险
2020年4月，公司发行了2025年到期的可转换优先票据。在发行可转换优先债券方面，本公司还与若干交易方(“交易对手”)和/或其某些关联公司签订了为期5年的可转换债券对冲和5年期单独认股权证交易。根据公司普通股价格的变动，公司可能面临因可转换债券对冲和对其有利的单独认股权证交易的净结算而产生的信用风险。根据本公司对可能的净结算及交易对手及其联属公司的信用实力的审核，本公司相信其不会因该等交易而对信贷风险构成重大风险。

项目4.控制和程序 
在2021财年第三季度，公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
在本季度，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，根据修订后的1934年证券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)规则，对披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估，公司管理层，包括首席执行官和首席财务官，得出结论，公司的披露控制和程序截至2021年10月30日10-Q表格中的本季度报告所涵盖的期间结束时是有效的。在此基础上，公司管理层，包括首席执行官和首席财务官，得出结论，公司的披露控制和程序截至2021年10月30日本季度报告所涵盖的期间结束时有效。
任何控制系统的有效性都有固有的局限性，包括人为错误的可能性以及规避或超越控制和程序的可能性。此外，决策过程中的判断可能是错误的，可能会因为简单的错误或错误而发生故障。一个有效的控制系统只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，以确保系统的控制目标得到充分满足。因此，我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，并不期望我们的控制系统能够防止或检测所有错误或欺诈。最后，对未来期间控制系统有效性的任何评价或评估的预测都有这样的风险，即随着时间的推移，由于实体经营环境的变化或政策和程序遵守程度的恶化，控制可能会变得不充分。

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第二部分：其他信息

项目1.法律诉讼 
作者：Brian Dillman，Edward W.Stack等人。2021年2月5日，该公司的一名股东向特拉华州衡平法院对Edward W.Stack和我们的某些前任和现任董事会成员提起了据称的衍生诉讼，指控其违反了与2020年3月作为其年度补偿的一部分向Edward W.Stack授予股权有关的受托责任。起诉书要求未指明的损害赔偿和律师费，以及改变公司的公司治理和与赔偿相关的内部程序。[案件编号2021-0101-PAF]。根据2021年8月11日输入的一项规定，股东原告必须在2021年10月15日之前送达和提交修改后的起诉书。2021年10月15日，原告在无偏见的情况下自愿撤回诉讼，法院进入无偏见驳回诉讼的规定。没有相关的和解。

第1A项。危险因素
除以下确认外，影响本公司的风险因素与第I部分第1A项披露的风险因素没有重大变化。公司2020年年报中的“风险因素”。对风险因素的讨论阐述了可能影响公司财务状况和经营的重大风险。
我们的业务依赖于消费者可自由支配的支出，由于通货膨胀或其他原因，消费者支出的减少可能会对公司的业务、运营、流动性、财务业绩和股票价格产生不利影响。
我们的业务依赖于消费者可自由支配的支出，因此，我们的业绩高度依赖于美国消费者的信心和美国经济的健康状况。消费者支出可能受到许多公司无法控制的因素的影响，包括总体经济状况；消费者可支配收入；消费者信心；工资和失业水平；消费者债务和通胀压力的可获得性、成本和水平；基本必需品和其他商品的成本；气候变化或其他原因造成的天气和自然灾害的影响；以及流行病、传染性疾病爆发和其他公共卫生问题。此外，我们认为经济刺激措施对我们今年的销售产生了积极影响，这种影响还不确定会持续多久。此外，在我们的供应链以及原材料和制成品方面，我们也经历了通胀压力。虽然到目前为止，我们已经提高了部分产品的价格，以有效地应对这种压力，但不能保证我们能够抵消未来的通胀压力，也不能保证我们的业务不会受到未来持续通胀的负面影响。有关新冠肺炎对我们业务运营的潜在影响的讨论，请参见第一部分第二项“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中的“新冠肺炎动态”。
随着时间的推移，我们可能无法充分提高我们的价格，以抵消增加的成本，无论是由于通货膨胀还是其他原因。消费者可自由支配支出的任何此类下降都可能导致运动员流量、同一家门店销售额和每笔交易的平均价值下降，并可能导致我们增加促销活动，这将对我们的毛利率产生负面影响，所有这些都可能对公司的业务、运营、流动性、财务业绩和/或股价产生负面影响，特别是如果消费者支出水平长期低迷的话。
我们依赖我们的供应商、分销商和制造商及时为我们提供足够数量的优质产品。
在2020财年，我们从大约1300家供应商购买了商品。从耐克购买的商品约占我们总商品购买量的19%。虽然在2020财年，没有其他供应商的采购量占我们总采购量的10%或更多，但我们对供应商的依赖存在风险。如果我们与主要供应商的关系中断，我们可能无法及时获得消费者需求的商品，这可能会导致我们的收入大幅下降。我们通常没有与供应商签订长期书面合同，要求他们继续向我们供应商品。主要供应商可能无法兑现承诺，或无法向我们提供足够的符合我们安全和质量标准的产品，无论是由于供应链中断(例如，与新冠肺炎大流行相关的)还是其他原因，或者无法继续开发能够创造消费者需求的新产品。此外，供应商越来越多地直接向客户销售他们的产品，或者通过拓宽的或替代的分销渠道，如百货商店、家庭鞋店或电子商务公司。我们的许多供应商还为我们提供优惠，如退货特权、批量购买津贴和合作广告，但这些都不能得到保证。这些激励措施的减少或停止可能会降低或消除我们的利润率。

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新冠肺炎疫情爆发后，包括体育用品行业在内的全球经济开始经历供应链中断。我们继续与我们的合作伙伴合作应对供应链挑战，以管理对我们业务的潜在影响，我们预计这些挑战至少将持续到明年上半年。 然而，我们无法合理估计这些挑战的潜在影响或时机，也可能无法减轻它们对我们业务的影响。

如果我们的产品成本受到外贸问题、汇率波动、原材料和产品价格上涨、供应链延迟和限制、政治不稳定或其他原因的不利影响，我们的销售和盈利能力可能会受到影响。
我们购买的很大一部分产品，包括从国内供应商那里购买的产品，以及我们大部分垂直品牌商品，都是在国外制造的。外国进口使我们面临以下风险：进口关税配额的变化，美国对进口商品征税，或通过采用以目的地为基础的所得税管辖权，延长美国对外国供应商销售进口商品的所得税，失去美国的“最惠国”地位，运费增加，以及经济和政治不确定性。我们还可能遭遇发货延误和航运港口限制、劳工罢工、停工或其他供应链中断，包括极端天气、自然灾害、流行病和其他公共卫生问题造成的中断。具体地说，正在进行的新冠肺炎大流行的后果导致了产品和原材料的制造或运输延迟。如果新冠肺炎疫情导致制造和发货延迟和限制的持续或恶化，我们的供应商和供应商将继续难以获得生产、包装和交付我们销售的产品所需的材料，我们的门店和在线将继续出现库存延迟或产品短缺。
如果任何这些或其他因素，包括美国与包括中国在内的外国之间的贸易紧张局势，导致我们供应商供应或我们垂直品牌产品制造商所在国家的贸易中断，我们的库存水平可能会降低，我们产品的成本可能会增加。我们可能需要寻找替代供应商或供应商，提高价格，或对我们的业务做出改变，任何这些都可能对我们的销售和盈利能力、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。此外，我们可能会受到负面宣传的影响，或者，在某些情况下，如果我们直接或间接从其购买产品的任何外国制造商使用与美国普遍接受的做法不同的劳工、环境、工作场所安全和其他做法，我们可能会受到影响，或者在某些情况下面临潜在的责任。

此外，外国制造商收取的价格可能会受到由于新冠肺炎疫情导致的原材料和零部件价格上涨、能源价格、天气状况、通货膨胀以及他们的本币兑美元波动等因素的影响，这些因素中的任何一个都可能导致我们的产品成本上升，如果我们提高价格，对我们产品的需求也会产生负面影响，从而对我们的销售或盈利产生负面影响。

影响工资水平的法规变化和税收法律法规的变化可能会对我们的财务业绩或状况产生不利影响。
最近，各种立法运动都在寻求提高美国联邦最低工资和多个州的最低工资，其中一些在州一级取得了成功。随着联邦或州最低工资率的提高，我们可能不仅需要进一步提高最低工资队友的工资率，还需要进一步提高支付给其他小时工队友的工资。此外，如果我们不能因应工资率的上升而进一步以具竞争力的方式增加工资，我们的劳动人口质素可能会下降，以致我们的客户服务受到影响。劳动力成本的任何增加都可能对我们的运营成本、财务状况和运营结果产生不利影响。
此外，我们的有效所得税税率可能会受到许多因素的不利影响，包括递延税项资产和负债估值的变化；适用的税法、法规、条约、解释和其他指导的变化；转让定价规则的变化；以及不同司法管辖区所得税审计的结果。拜登总统于2021年10月28日宣布的重建更好框架(Build Back Better Framework)包括公司税改革，包括对2021年12月31日之后生效的公司股票回购征收1%的税，这将增加回购普通股的相关成本。该框架于2021年10月28日宣布，最终立法仍在国会谈判中。当前的经济和政治考虑使得美国和其他适用司法管辖区的税收规则可能发生重大变化，适用税收法律和法规的变化，或其解释和应用，包括追溯效力的可能性，可能会影响我们的所得税费用和盈利能力。

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我们可能无法吸引、培训、聘用和留住高管、关键人员和队友，也无法实施有效的继任规划战略。此外，失去一名或多名我们的主要高管可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。

我们长期的成功和实施战略和业务规划流程的能力在很大程度上取决于我们继续吸引、留住、培训和发展组织所有领域的高管、关键人员和合格团队成员的能力，包括我们的门店、配送和实施中心以及我们的公司总部。与其他零售商类似，由于各种原因，包括零售业和各个地理市场对人才的争夺，我们在吸引和留住管理和其他关键领域的有才华的团队成员方面面临着越来越多的挑战。

此外，最近的联邦新冠肺炎疫苗授权可能会对我们吸引和留住队友的能力产生负面影响。2021年9月9日，拜登总统宣布了名为《走出疫情之路》(《计划》)的新《新冠肺炎行动计划》。该计划要求所有拥有100名或以上员工的美国雇主接种新冠肺炎疫苗或至少每周进行新冠肺炎检测。2021年11月5日，美国劳工部职业安全与健康管理局(简称OSHA)发布了名为《新冠肺炎疫苗接种检测；应急临时标准》的紧急临时标准，以使该计划的要求从2022年1月4日起生效，直至随后永久规则发布。对这一标准的法律挑战目前正在进行中，2021年11月12日，美国第五巡回上诉法院确认其暂缓执行临时标准，等待其所谓的“对请愿人要求永久禁令的基本动议进行充分的司法审查”，并进一步命令OSHA不采取措施实施或执行临时标准，这导致了该标准可能何时或是否真正生效的不确定性。这项任务可能会增加维持和增加我们所有职能的队友数量的挑战，特别是在我们的商店和配送中心，并增加费用，并在每周测试要求方面带来运营问题。零售业对人才的争夺十分激烈，而且还在继续加剧。如果我们不能继续吸引和留住高质量的团队成员，包括商店和配送中心的人员，这可能会阻碍我们的长期战略和成功，并对我们的增长和盈利能力产生负面影响。

所有队友，包括我们的执行管理层成员和关键人员，都是随心所欲的员工，我们通常不会为我们的队友维护关键人物人寿保险。我们任何一个或多个执行管理层的流失，包括总裁兼首席执行官劳伦·霍巴特或其他关键人员的流失，都可能严重损害我们的业务。此外，我们的成功有赖于执行主席Edward W.Stack的持续服务，他将继续负责销售业务并监督关键的战略增长计划。Stack先生于1984年开始运营公司，对我们和行业面临的问题、机遇和挑战拥有详细和深入的了解。如果Stack先生不再在我们的业务中任职，我们的业绩可能会受到不利影响。此外，为执行管理层和关键人员制定有效的继任计划对于我们的长期持续成功至关重要。如果不能确保知识的有效转移、保持我们的文化、确定战略方向以及涉及行政管理层和关键人员的平稳过渡，可能会阻碍我们的长期战略和成功。
 
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用

下表列出了2021年第三季度我们普通股的回购情况：
期间
购买的股份总数(a)
每股平均支付价格
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数(b)
根据计划或计划可能尚未购买的股票的美元价值(b)
2021年8月1日至2021年8月28日2,666 $108.25 — $878,520,164 
2021年8月29日至2021年10月2日1,081,129 $131.59 1,079,298 $736,514,458 
2021年10月3日至2021年10月30日1,170,180 $120.17 1,094,162 $605,096,962 
总计
2,253,975 $125.64 2,173,460  

(a)包括员工预扣的股份，以满足在此期间与归属限制性股票相关的最低预扣税款义务。
(b)根据我们的五年期10亿美元股票回购计划回购的股票，该计划于2019年6月12日获得董事会的授权。



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项目6.展品

以下证物作为本季度报告10-Q表的一部分存档或提供(如上所述)。

展品编号 展品说明 提交文件的方法
10.1
修订和重新签署的信贷协议的第七修正案，日期为2021年8月26日，作为借款人的Dick‘s Sporting Goods，Inc.和Dick’s Merchanising&Supply Chain，Inc.作为借款人，作为其担保方，作为行政代理、抵押品代理、信用证发行人和周转额度贷款人的富国银行全国协会(Wells Fargo Bank，National Association)，以及作为其贷款方的Dick‘s Sporting Goods，Inc.和Dick’s Merchanising&Supply Chain，Inc.在此提交
31.1
 Lauren R.Hobart总裁兼首席执行官证书，日期为2021年11月23日，根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年证券交易法第13a-14条作出 在此提交
31.2
 纳夫迪普·古普塔，执行副总裁兼首席财务官，日期为2021年11月23日，根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年证券交易法第13a-14条作出 在此提交
32.1
 Lauren R.Hobart，总裁兼首席执行官，日期为2021年11月23日，根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的美国法典第18编第63章第1350节颁发 随信提供
32.2
 纳夫迪普·古普塔，执行副总裁兼首席财务官，日期为2021年11月23日，根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的美国法典第18编第63章第1350节颁发 随信提供
101.INS XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互式数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 在此提交
101.SCH XBRL分类扩展架构文档 在此提交
101.CAL XBRL分类计算链接库文档 在此提交
101.DEF XBRL分类定义Linkbase文档 在此提交
101.LAB XBRL分类法 在此提交
101.PRE XBRL分类演示文稿Linkbase文档 在此提交
104封面交互式数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中的适用分类扩展信息)。在此提交

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签名
 
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本10-Q表格季度报告于2021年11月23日由正式授权的以下签名者代表注册人签署。
迪克体育用品公司。
由以下人员提供：/s/劳伦·R·霍巴特
 #劳伦·R#
 总裁兼首席执行官
由以下人员提供：/s/纳维迪普·古普塔
 纳夫迪普·古普塔
 执行副总裁兼首席财务官
 (主要财务及主要会计主任)

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