附件10.31

AZEK公司

关键员工奖金计划

AZEK股份有限公司(以下简称“AZEK”)董事会薪酬委员会(以下简称“委员会”)与其子公司、附属公司及其各自的继承人和受让人(以下简称“公司”)特此通过AZEK公司的关键员工奖金计划(以下简称“计划”)，自11月起生效。[•]，2021年(“生效日期”)。该计划的目的是提供激励，以吸引、留住和奖励公司选定的员工，为公司的增长和盈利做出贡献。

参与本计划的员工应仅限于经高级领导团队(“SLT”)挑选并随后经首席执行官(“CEO”)或委员会批准的、符合交易所法案第16(A)条披露要求的参与者的员工(每个此类员工、一名“第16条官员”和任何获准参与该计划的员工，均为“关键员工”)。要有资格就任何绩效期间(定义如下)获得奖励(定义如下)，关键员工必须在获得奖励的绩效期间的最后一天和根据第4(E)条支付奖励的当天被公司积极聘用，除非首席执行官或委员会另有决定(视情况而定)。新雇用的合格员工可能有资格在绩效期间获得按比例分配的奖励。

本计划的管理应与本计划的目的和条款保持一致。本计划由委员会管理，委员会可随时修改、暂停或终止本计划或任何关键员工参与本计划的情况。尽管有上述规定，首席执行官仍可在本协议规定的范围内行使委员会的权力，就本协议授予首席执行官的这种权力而言，本协议中对委员会的任何提及均应视为包括首席执行官(如适用)。委员会完全有权制定与本计划有关的规则和条例，解释本计划和这些规则和条例，在任何情况下决定计划项下的事实，并作出所有其他决定，包括事实决定，以及采取适当管理计划所需或适当的所有其他行动。委员会的所有权力应在符合公司最佳利益的情况下全权行使，而不是作为受托人，并与计划的目标保持一致，且不必对处境相似的个人采取统一的做法。

所有奖项都是以关键员工接受奖项的方式确认为条件的，委员会的所有决定和决定都是最终的，对关键员工、他或她的受益人以及在该奖项下拥有或声称有利益的任何其他人具有约束力。委员会对本计划的管理，包括所有此类规则和条例、解释、选择、决定、批准、决定、授权、修订、终止和其他行动，均为最终决定和具有约束力的行动。目标奖励级别和奖励不必像关键员工一样统一。

(一)演出期。每一“履约期”应为公司的一个会计年度或委员会指定的任何其他可获奖的期间。

(B)设定目标奖励水平和工作表现目标。

(I)对于每个绩效期间，委员会应确定：(A)绩效期间的关键员工，(B)每个关键员工的目标奖励水平，以及(C)绩效期间的绩效目标(以及如何加权(如果适用))。对于不是第16条官员的关键员工，首席执行官有权决定：(A)绩效期间的关键员工，(B)每个关键员工的目标奖励水平和(C)绩效期间的绩效目标(如果适用，还应如何加权)。

(Ii)委员会可自行决定任何参与者在任何业绩期间的目标奖励金额(“目标奖励水平”)。目标奖励水平可指定为美元金额、基本工资的百分比或委员会确定的其他衡量标准，并可确定在不同的水平，包括最低或最高水平，并在委员会自行决定的一个或多个时间确定。在最终确定奖励之前，委员会可随时更改任何关键员工的目标奖励级别，或将不同的目标奖励级别分配给关键员工，以反映关键员工在绩效期间的责任级别或职位的任何变化。

(Iii)委员会可在委员会自行决定的一个或多个时间为关键员工、特定业务部门和/或整个公司制定绩效目标(“绩效目标”)(以及如何加权(如果适用))。每个绩效期间的绩效目标可能不同(但不一定)，不同的关键员工可能适用不同的绩效目标。

(C)获奖。一般来说，根据该计划，关键员工在任何业绩期间获得的奖励的实际金额(“奖励”)将根据委员会为该业绩期间确定的业绩目标的实现程度而定。如果所有绩效目标的实现程度低于在适用绩效期间获得奖励所需的最低要求，关键员工将不会获得奖励。

(D)酌情裁决；裁决的调整。除了根据本计划支付给关键员工的奖金(如果有)外，委员会还可以向关键员工支付额外的金额，考虑到它认为适当并由其唯一和绝对酌情决定的因素。委员会可根据关键员工的个人表现或委员会酌情决定的其他因素，调整全部或部分奖励，包括下调或上调。

(E)判给金的支付。关键员工奖励应在绩效期满后在行政上可行的情况下尽快以现金、等值的AZEK股权奖励或委员会自行决定的其他对价形式或上述形式的组合支付，最迟不迟于下一个历年的3月15日。

(A)没有就业权。本计划不是公司与合格员工或关键员工之间的合同。本计划的设立或根据本计划采取的任何行动均不得解释为给予任何合格员工或关键员工任何留用于本公司的权利或获得奖励的权利。本公司没有义务继续执行该计划。本计划中的任何内容不得以任何方式或在任何程度上限制或影响正常和正常的权力

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由高级管理人员及其董事会或委员会行使的任何权力，可随时改变本公司任何雇员的职责或雇用性质，或将该名个人从本公司的雇用中解聘，所有权利及权力均明确保留。

(B)没有任何转让。关键员工在本计划下的权利和利益不得转让或转让，任何试图转让或转让的行为均无效，并由关键员工自行决定取消公司根据本计划向关键员工支付奖金的义务。

(C)资金不足的计划。该计划应该是无资金的。公司不应被要求设立任何特别或单独的基金，或进行任何其他资产分割，以保证奖金的支付。

(D)预扣税款。公司有权从已支付的奖金中扣除法律要求扣缴的任何税款或其他金额。

(E)守则第409A条。本公司打算，本计划下的奖励不受《国税法》第409a条和根据其颁布的规定(“第409a条”)的约束，本计划的解释、解释和管理应按照该意图进行。在任何授标不受第409a条要求豁免的范围内，本计划和授标的解释和解释应符合这些要求。

(F)退还款项。本计划下的所有奖励应根据公司可能不时实施的或适用的奖励中规定的任何退还政策或条款予以没收或其他处罚，无论是在生效日期之前、当天还是之后采用。

(G)适用法律。本计划的有效性、解释、解释和效力应完全受特拉华州法律管辖并根据该州法律确定。

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