根据1934年证券交易法第13或15(D)条规定的季度报告
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根据1934年证券交易法第13或15(D)条提交的过渡报告
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(注册成立或组织的州或其他司法管辖区)
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(国际税务局雇主识别号码)
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(主要行政办公室地址)
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(邮政编码)
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每节课的标题
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交易代码
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注册的每个交易所的名称
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大型加速滤波器
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☐ |
加速文件管理器
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☐
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☒ |
规模较小的报告公司
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新兴成长型公司
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第一部分财务信息
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3
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项目1.寻梦人之家简明合并财务报表
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3
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精简合并资产负债表(未经审计)
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3
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简明综合全面收益表(未经审计)
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4
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成员权益、夹层权益和股东权益简明合并报表(未经审计)
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5
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简明合并现金流量表(未经审计)
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7
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简明合并财务报表附注(未经审计)
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8
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项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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25
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项目3.关于市场风险的定量和定性披露
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48
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项目4.控制和程序
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49
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第二部分:其他信息
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50
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项目1.法律诉讼
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50
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第1A项。危险因素
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50
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第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
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51
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项目6.展品
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52
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签名
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53
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第1项。 |
寻梦人之家简明合并财务报表
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9月30日,
2021
(未经审计)
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十二月三十一日,
2020
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资产
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现金和现金等价物
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$
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受限现金(即金额为#美元)
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应收账款
(即金额为$
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库存:
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在建房屋和竣工房屋
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VIE拥有的土地和地段
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公司拥有的土地和地段
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批次存款
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权益法投资
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财产和设备,净值
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经营性租赁使用权资产
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融资租赁使用权资产
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无形资产,扣除摊销后的净额
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商誉
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递延税项资产
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其他资产(即金额为#美元)
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总资产
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$
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负债
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应付帐款(即金额为#美元)
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$
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$
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应计费用(即金额为#美元)
|
|
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||||||
客户存款
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建设信贷额度
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||||||
应付票据(即金额为#美元)
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经营租赁负债
|
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||||||
融资租赁负债
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或有对价
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总负债
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$
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$
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承付款和或有事项(附注6)
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夹层股权
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优先夹层股权
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普通夹层股权
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夹层总股本
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会员权益
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普通会员权益
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-
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会员权益总额
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-
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股东权益-Dream Finders HomeS,Inc.
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A类普通股,$
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-
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B类普通股,$
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额外实收资本
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留存收益
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非控制性权益
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股东权益和会员权益合计
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总负债、夹层权益、会员权益和股东权益
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|
截至9月30日的三个月,
|
截至9月30日的9个月,
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2021
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2020
|
2021
|
2020 |
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收入
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销售成本
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销售、一般和行政费用
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未合并实体收益中的权益收入
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出售资产的损失/(收益)
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(
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(
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债务清偿损失
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其他收入 | ||||||||||||||||
其他
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(
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(
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(
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薪资保障计划宽恕
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(
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)
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其他费用 | ||||||||||||||||
其他
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或有代价重估
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利息支出
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税前收入
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所得税费用
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净收益和综合收益
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可归因于非控股权益的净收益和综合收益
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(
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)
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(
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)
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(
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(
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可归因于Dream Finders Homees,Inc.的净收入和综合收入。
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每股收益(1)
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基本信息
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稀释
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加权平均股数
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基本信息
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稀释
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可赎回优先
单位
夹层
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可赎回普通股
单位
夹层
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公共单位
委员的
|
总计
非控制性
利益
|
总股本
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单位
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金额
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单位
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金额
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单位
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金额
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2020年6月30日的余额
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单位补偿
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-
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投稿
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非控股权益的贡献
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单位换算
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赎回
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分配
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(
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(
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(
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)
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净收益(亏损)
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-
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|
-
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|
-
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余额为九月三十日, 2020
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$
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|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
$
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|
可赎回优先
单位
夹层
|
可赎回普通股
单位
夹层
|
公共单位
委员的
|
总计
非控制性
利益
|
总股本
|
||||||||||||||||||||||||||||
单位
|
金额
|
单位
|
金额
|
单位
|
金额
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余额2019年12月31日
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$ |
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$ |
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$ |
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单位补偿
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-
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-
|
-
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-
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投稿
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非控股权益的贡献
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-
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-
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-
|
-
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单位换算
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- |
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赎回
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) | ( |
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分配
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(
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-
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(
|
)
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(
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)
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(
|
)
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净收益(亏损)
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-
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-
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余额为九月三十日, 2020
|
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$
|
|
|
$
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|
$
|
|
$
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|
可赎回优先
单位
夹层
|
可赎回普通股
单位
夹层
|
公共单位
委员的
|
普通股-A类
|
普通股-B类
|
额外付费-
在“资本论”中
|
留存收益
|
总计
非控制性
利益
|
总股本
|
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单位
|
金额
|
单位
|
金额
|
单位
|
金额
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股票
|
金额
|
股票
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金额
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2021年6月30日的余额
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发行可转换优先股,净额
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- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基于股权的薪酬
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-
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-
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-
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投稿
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非控股权益的贡献
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|
-
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|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
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单位换算
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-
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-
|
-
|
-
|
-
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|
-
|
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-
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|
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分配
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(
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净收入
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-
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-
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余额为九月三十日, 2021
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|
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$
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$
|
|
$
|
|
可赎回优先
单位
夹层
|
可赎回普通股
单位
夹层
|
公共单位
委员的
|
普通股-A类
|
普通股-B类
|
额外付费-
在“资本论”中
|
留存收益
|
总计
非控制性
利益
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总股本
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单位
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金额
|
单位
|
金额
|
单位
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金额
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股票
|
金额
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股票
|
金额
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天平12月31日, 2020
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$ |
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单位补偿
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-
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-
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投稿
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非控股权益的贡献
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单位换算
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赎回
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分配
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(
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净收益(亏损)
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2021年1月20日的余额-在重组交易和IPO之前
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重组交易
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(
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首次公开发行(IPO)中普通股的发行,净额
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-
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发行可转换优先股,净额
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基于股权的薪酬
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投稿
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非控股权益的贡献
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单位换算
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赎回
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分配
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净收益(亏损)
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余额为九月三十日, 2021
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$
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$
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截至9月30日的9个月,
|
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2021
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2020
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经营活动的现金流
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||||||||
净收入
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将净收入与经营活动中使用的净现金进行调整
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折旧及摊销
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财产和设备的销售损失
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(
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(
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债务发行成本摊销
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未摊销债务发行成本的清偿 | ||||||||
经营性租赁使用权摊销
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||||||
使用权融资租赁摊销
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股票补偿费用
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Paycheck保护计划的容错性
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递延税费(福利)
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(
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权益法投资收益,扣除收到的分配
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(
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或有对价的重新计量
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经营性资产和负债的变动
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盘存
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批次存款
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(
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(
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其他资产
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(
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(
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应付账款和应计费用
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客户存款
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经营租赁ROU资产 | ( |
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经营租赁负债
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(
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(
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用于经营活动的现金净额
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投资活动的现金流
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购置房产和设备
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(
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(
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处置财产和设备所得收益
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权益法投资
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(
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(
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权益法投资的投资回报
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企业合并,扣除收购现金后的净额
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用于投资活动的现金净额
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融资活动的现金流
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发行普通股所得款项 | ||||||||
发行可转换优先股所得款项 |
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建设信贷额度收益
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建筑信贷额度的本金支付
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应付票据收益
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应付票据的本金支付
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(
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(
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债务发行费用的支付
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(
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(
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)
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支付股票发行成本
|
( |
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融资租赁的支付
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(
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(
|
)
|
||||
按或有对价支付
|
( |
) | ||||||
非控股权益的贡献
|
|
|
||||||
对非控股权益的分配
|
|
(
|
)
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分配
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(
|
)
|
(
|
)
|
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赎回
|
(
|
)
|
(
|
)
|
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转换有限责任公司单位的贡献
|
|
|
||||||
有限责任公司单位的转换
|
(
|
)
|
|
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融资活动提供(用于)的现金净额
|
|
(
|
)
|
|||||
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)
|
|
|
||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金
|
|
|
||||||
期末现金、现金等价物和限制性现金
|
|
|
||||||
非现金融资活动
|
||||||||
向卖方支付融资土地款项
|
||||||||
以租赁资产换取新的经营租赁负债
|
|
|
||||||
已发生的股票发行成本
|
||||||||
应计分配
|
|
|
||||||
非现金投资活动 |
||||||||
投资资本再配置
|
( |
) | ||||||
非现金融资和投资活动总额
|
||||||||
现金、现金等价物和限制性现金的对账
|
||||||||
现金和现金等价物
|
|
|
||||||
受限现金
|
|
|
||||||
现金流量表上显示的现金总额、现金等价物和限制性现金
|
$
|
|
$
|
|
1. |
企业性质与重大会计政策
|
2. |
商业收购
|
在截至的三个月内
9月30日,
|
对于九截至的月份
九月三十日,
|
||||||||||||||
未经审计的备考表格
|
2021
|
2020
|
2021 |
2020 |
|||||||||||
总收入
|
$
|
|
$
|
|
$ | $ | |||||||||
可归因于Dream Finders Homees,Inc.的净收入和综合收入
。
|
$
|
|
$
|
|
$ | $ | |
3. |
建设信贷额度
|
4. |
应付票据
|
自.起
9月30日,
|
自.起
十二月三十一日,
|
||||||||||||||||||||
到期日
|
付款条件
|
2021
|
2021
有效率
|
2020
|
2020
有效率
|
||||||||||||||||
|
利息是
每月利率14.00% |
$
|
|
|
$
|
|
|
%
|
|||||||||||||
|
(1)
|
|
|
%
|
% |
||||||||||||||||
(1)
|
|
利息是
每月利率12.50% |
%
|
%
|
|||||||||||||||||
(1)
|
|
利息是
每月利率9.25% |
%
|
%
|
|||||||||||||||||
(1)
|
|
利息是 | 每月5.00%
%
|
||||||||||||||||||
应付票据总额
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||||||
减去:应付票据的债务发行成本
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||
应付票据,扣除
贴现
|
$
|
|
$
|
|
5. |
盘存
|
自.起
9月30日,
|
自.起
十二月三十一日,
|
|||||||
2021
|
2020
|
|||||||
在建工程
|
$
|
|
$
|
|
||||
已完成的地块和土地
|
|
|
||||||
公司拥有的存货
|
|
|
||||||
VIE拥有的库存
|
|
|
||||||
总库存
|
$
|
|
$
|
|
||||
公司拥有的存货百分比
|
||||||||
在建工程
|
|
%
|
|
%
|
||||
已完成的地块和土地
|
|
%
|
|
%
|
在截至的三个月内
9月30日,
|
对于九截至的月份
九月三十日,
|
|||||||||||||||
|
2021
|
2020
|
2021 |
2020 |
||||||||||||
期初的资本化利息
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$ |
||||||||||
产生的利息
|
|
|
||||||||||||||
已支出利息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
( |
) | ( |
) | ||||||||
从合同收入成本中收取的利息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
( |
) | ( |
) | ||||||||
期末资本化利息
|
$
|
|
$
|
|
$ | $ |
6. |
承诺和或有事项
|
7. |
会员权益、夹层权益和股东权益
|
•
|
累计股息:
可转换优先股每年累计股息的比率等于
|
•
|
期限:
可转换优先股具有永久认购权和转换权。可转换优先股不能由第一个购买者转换
|
•
|
保护契诺:
可转换优先股的保护契诺要求公司遵守与(I)信贷协议有关的所有契诺,这些契诺可能会不时进一步修订;惟信贷协议的任何
修订、重述、修订或豁免将对买方的权利造成不利及重大影响,则须取得当时已发行的
股可换股优先股的多数股份持有人的书面同意;及(Ii)本公司与任何买方(第(I)及(Ii)条统称为“保障契诺”所指的契诺)之间的任何协议。超过任何
适用治疗期的保护契诺(就与信贷协议相关的保护契诺而言)的不遵守将加速转换权,如果这种加速发生在可转换优先股发行后
五周年之前,“转换折扣”应从
|
•
|
投票权。除特拉华州法律可能明确要求的
外,可转换优先股股票没有投票权。
|
•
|
控制权变更中的赎回
:可转换优先股将在公司控制权变更完成的同时赎回。可转换优先股的全部股票将在公司控制权变更
中赎回,赎回价格为现金,相当于清算优先权,可进行调整,外加所有累积和未支付的股息,外加如果控制权变更发生在可转换优先股发行日期
的四周年之前,溢价相当于自控制权变更赎回日期起至可转换优先股发行四周年时该可转换优先股应累积的股息。
|
8. |
基于股权的薪酬
|
9. |
可变利息实体和对其他实体的投资
|
自.起
9月30日,
|
自.起
十二月三十一日,
|
|||||||
整合
|
2021
|
2020
|
||||||
资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
负债
|
$
|
|
$
|
|
自.起
9月30日,
|
自.起
十二月三十一日,
|
|||||||
未整合
|
2021
|
2020
|
||||||
Jet Home贷款
|
|
|
||||||
对未合并的VIE的总投资
|
$
|
|
$
|
|
||||
其他权益法投资
|
|
|
||||||
权益法投资总额
|
$
|
|
$
|
|
10.
|
所得税
|
11. |
细分市场报告
|
在截至的三个月内
9月30日,
|
在过去的9个月里
9月30日,
|
|||||||||||||||
收入:
|
2021
|
2020
|
2021 |
2020 |
||||||||||||
杰克逊维尔
|
|
|
||||||||||||||
科罗拉多州
|
|
|
||||||||||||||
奥兰多
|
|
|
||||||||||||||
DC Metro
|
|
|
||||||||||||||
Jet Home贷款
|
|
|
||||||||||||||
卡罗莱纳州(H&H)
|
|
|
||||||||||||||
其他
|
|
|
||||||||||||||
部门总收入
|
$
|
|
$
|
|
$ | $ | ||||||||||
对帐权益法投资项目
|
(
|
)
|
(
|
)
|
( |
) | ( |
) | ||||||||
合并收入
|
$
|
|
$
|
|
$ | $ |
|
在截至的三个月内
9月30日,
|
对于九截至的月份
九月三十日,
|
||||||||||||||
净收益和综合收益:
|
2021
|
2020
|
2021 | 2020 | ||||||||||||
杰克逊维尔
|
|
|
||||||||||||||
科罗拉多州
|
|
|
||||||||||||||
奥兰多
|
|
|
||||||||||||||
DC Metro
|
|
|
||||||||||||||
Jet Home贷款
|
|
|
||||||||||||||
卡罗莱纳州(H&H)
|
|
|
||||||||||||||
其他
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||
总分部净收益和综合收益
|
$
|
|
$
|
|
$ | $ | ||||||||||
对权益法投资项目进行对账
|
(
|
)
|
(
|
)
|
( |
) | ( |
) | ||||||||
合并净收益和综合收益
|
$
|
|
$
|
|
$ | $ |
自.起
9月30日,
|
自.起
十二月三十一日,
|
|||||||
细分市场
|
2021
|
2020
|
||||||
杰克逊维尔
|
|
|
||||||
科罗拉多州
|
|
|
||||||
奥兰多
|
|
|
||||||
DC Metro
|
|
|
||||||
Jet Home贷款
|
|
|
||||||
卡罗莱纳州(H&H)
|
|
|
||||||
其他(1)
|
|
|
||||||
部门总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
对权益法投资项目进行对账
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
合并资产
|
$
|
|
$
|
|
(1) |
|
12. |
公允价值披露
|
13. |
关联方交易
|
14. |
每股收益
|
在截至的三个月内
9月30日,
|
在过去的9个月里
9月30日,
|
|||||||
2021
|
2021
|
|||||||
可归因于
Dream Finders Homees,Inc.的净收入和综合收入。
|
|
|||||||
减去:优先股息
|
|
|||||||
添加:重组前亏损可归因于DFH LLC成员
|
|
( |
) |
|||||
普通股股东应占净收益和综合收益
|
|
|||||||
加权-用于计算基本每股收益的平均流通股数量
|
|
|||||||
稀释证券:
|
||||||||
限制性股票
|
|
|||||||
加权-用于计算稀释每股收益的已发行股票和等价物的加权平均数
|
|
15. |
后续事件
|
第二项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
|
• |
北卡罗来纳州夏洛特、北卡罗来纳州费耶特维尔、北卡罗来纳州罗利、北卡罗来纳州格林斯伯勒、北卡罗来纳州高点和北卡罗来纳州温斯顿-塞勒姆(“卡罗莱纳家族”或“H&H家”)
|
• |
佛罗里达州杰克逊维尔
|
• |
佛罗里达州奥兰多
|
• |
丹佛,CO
|
• |
华盛顿特区大都市区(“DC Metro”)
|
• |
德克萨斯州奥斯汀,萨凡纳,佐治亚州,布拉夫顿和希尔顿海德,SC(“VPH”),Active成人,以及佛罗里达州杰克逊维尔的定制住宅(“其他”)
|
• |
收入增长28%,从2.84亿美元增至3.63亿美元。
|
• |
净新订单从1159个净新订单增加到1301个净新订单,增幅为12%。
|
• |
房屋关闭增加17%,从780户增至916户。
|
• |
积压的已售房屋数量从1,836套增加到4,520套,增幅为146%。
|
• |
成交房屋的平均售价从361,442美元上涨了4%,至375,693美元。
|
• |
毛利率占房屋销售收入的比例从14.8%上升到16.0%。
|
• |
调整后的毛利率(非GAAP)占房屋销售收入的百分比从22.0%降至21.8%。
|
• |
净利润和综合收益从2400万美元下降到2400万美元,降幅为2%。
|
• |
Dream Finders Home,Inc.的净利润和综合收入从2300万美元下降到1900万美元,降幅为15%。
|
• |
EBITDA(非GAAP)占收入的百分比从11.5%下降到8.2%。
|
• |
截至2021年9月30日,活跃社区从2020年9月30日的79个增加到107个。
|
• |
截至2021年9月30日的前12个月,股本回报率为42%,而去年同期为44%。
|
• |
收入增长59%,从6.73亿美元增至10.72亿美元。
|
• |
净新订单从2799个净新订单增加到4830个净新订单,增幅为73%。
|
• |
房屋关闭数量从1817套增加到2914套,增幅为60%。
|
• |
积压的已售房屋数量从1,836套增加到4,520套,增幅为146%。
|
• |
成交房屋的平均售价从363,279美元下降到354,222美元,降幅为2%。
|
• |
毛利率占房屋销售收入的比例从13.9%上升到15.9%。
|
• |
调整后的毛利率(非GAAP)占房屋销售收入的百分比从21.3%增加到22.3%。
|
• |
净利润和综合收益从4400万美元增长到7300万美元,增幅为65%。
|
• |
Dream Finders Homes,Inc.的净收入和综合收入从4100万美元增加到6400万美元,增幅为56%。
|
• |
EBITDA(非GAAP)占收入的百分比从9.8%下降到9.7%。
|
• |
截至2021年9月30日,活跃社区从2020年9月30日的79个增加到107个。
|
在截至的三个月内
9月30日,
(未经审计)
|
||||||||||||||||
2021
|
2020
|
金额变动
|
%变化
|
|||||||||||||
收入
|
$
|
362,983,638
|
$
|
284,166,827
|
$
|
78,816,811
|
28
|
%
|
||||||||
销售成本
|
303,386,434
|
240,701,064
|
62,685,370
|
26
|
%
|
|||||||||||
销售、一般和行政费用
|
32,434,505
|
19,856,843
|
12,577,662
|
63
|
%
|
|||||||||||
未合并实体收益中的权益收入
|
(1,372,690
|
)
|
(1,557,559
|
)
|
184,869
|
-12
|
%
|
|||||||||
出售资产的损失/(收益)
|
(55,347
|
)
|
(18,711
|
)
|
(36,636
|
)
|
196
|
%
|
||||||||
债务清偿损失
|
-
|
-
|
-
|
100
|
%
|
|||||||||||
其他收入
|
||||||||||||||||
其他
|
(4,849,766
|
)
|
(252,461
|
)
|
(4,597,305
|
)
|
100
|
%
|
||||||||
薪资保障计划宽恕
|
-
|
-
|
-
|
100
|
%
|
|||||||||||
其他费用
|
||||||||||||||||
其他
|
5,145,106
|
1,113,211
|
4,031,895
|
362
|
%
|
|||||||||||
或有代价重估
|
602,090
|
204,251
|
397,839
|
100
|
%
|
|||||||||||
利息支出
|
14,496
|
42,373
|
(27,877
|
)
|
-66
|
%
|
||||||||||
税前收入
|
$
|
27,678,810
|
$
|
24,077,816
|
$
|
3,600,994
|
15
|
%
|
||||||||
所得税费用
|
(4,110,795
|
)
|
-
|
(4,110,795
|
)
|
100
|
%
|
|||||||||
净收益和综合收益
|
$
|
23,568,015
|
$
|
24,077,816
|
$
|
(509,801
|
)
|
-2
|
%
|
|||||||
可归因于非控股权益的净收益和综合收益
|
(4,432,516
|
)
|
(1,516,755
|
)
|
(2,915,761
|
)
|
192
|
%
|
||||||||
可归因于Dream Finders Homees,Inc.的净收入和综合收入。
|
$
|
19,135,499
|
$
|
22,561,061
|
$
|
(3,425,562
|
)
|
-15
|
%
|
|||||||
每股收益(6)
|
||||||||||||||||
基本信息
|
$
|
0.20
|
$
|
-
|
$
|
0.20
|
100
|
%
|
||||||||
稀释
|
$
|
0.20
|
$
|
-
|
$
|
0.20
|
100
|
%
|
||||||||
加权平均股数
|
||||||||||||||||
基本信息
|
92,521,482
|
-
|
92,521,482
|
100
|
%
|
|||||||||||
稀释
|
92,695,197
|
-
|
92,695,197
|
100
|
%
|
|||||||||||
合并资产负债表数据(期末):
|
||||||||||||||||
现金和现金等价物
|
$
|
85,539,220
|
$
|
35,495,595
|
$
|
50,043,625
|
141
|
%
|
||||||||
总资产
|
$
|
1,232,581,783
|
$
|
733,680,241
|
$
|
498,901,542
|
68
|
%
|
||||||||
长期债务,净额
|
$
|
443,913,031
|
$
|
29,653,282
|
$
|
414,259,749
|
1397
|
%
|
||||||||
融资租赁负债
|
$
|
242,623
|
$
|
345,062
|
$
|
(102,439
|
)
|
-30
|
%
|
|||||||
优先夹层股权
|
$
|
154,892,565
|
$
|
55,638,450
|
$
|
99,254,115
|
178
|
%
|
||||||||
普通夹层股权
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
0
|
%
|
||||||||
普通会员权益
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
0
|
%
|
||||||||
普通股-A类
|
$
|
322,953
|
$
|
-
|
$
|
322,953
|
100
|
%
|
||||||||
普通股-B类
|
$
|
602,262
|
$
|
-
|
$
|
602,262
|
100
|
%
|
||||||||
额外实收资本
|
$
|
256,761,849
|
$
|
-
|
$
|
256,761,849
|
100
|
%
|
||||||||
留存收益
|
$
|
64,552,332
|
$
|
-
|
$
|
64,552,332
|
100
|
%
|
||||||||
非控制性权益
|
$
|
22,771,618
|
$
|
31,939,117
|
$
|
(9,167,499
|
)
|
-29
|
%
|
|||||||
其他财务和运营数据
|
||||||||||||||||
期末活跃社区(1)
|
107
|
79
|
28
|
35
|
%
|
|||||||||||
房屋关闭
|
916
|
780
|
136
|
17
|
%
|
|||||||||||
房屋成交均价(7)
|
$
|
375,693
|
$
|
361,442
|
$
|
14,251
|
4
|
%
|
||||||||
净新订单
|
1,301
|
1,159
|
142
|
12
|
%
|
|||||||||||
取消率
|
13.9
|
%
|
9.9
|
%
|
4.0
|
%
|
41
|
%
|
||||||||
积压(期末)-主页
|
4,520
|
1,836
|
2,684
|
146
|
%
|
|||||||||||
积压(期末,以千为单位)-值
|
$
|
1,819,300
|
$
|
683,743
|
$
|
1,135,557
|
166
|
%
|
||||||||
毛利率(千)(2)
|
$
|
57,936
|
$
|
41,881
|
$
|
16,055
|
38
|
%
|
||||||||
毛利率%(3)
|
16.0
|
%
|
14.8
|
%
|
2.7
|
%
|
18
|
%
|
||||||||
净利润率
|
5.3
|
%
|
7.9
|
%
|
1.9
|
%
|
24
|
%
|
||||||||
调整后的毛利率(以千为单位)(2)(4)
|
$
|
78,694
|
$
|
62,287
|
$
|
16,407
|
26
|
%
|
||||||||
调整后的毛利率%(3)
|
21.8
|
%
|
22.0
|
%
|
-0.3
|
%
|
-1
|
%
|
||||||||
EBITDA(千)(4)
|
$
|
29,776
|
$
|
32,602
|
$
|
(2,826
|
)
|
-9
|
%
|
|||||||
EBITDA利润率%(3)(5)
|
8.2
|
%
|
11.5
|
%
|
-3.3
|
%
|
-28
|
%
|
(1) |
一旦模型完成或社区进行第五次销售,社区就会变得活跃起来。当一个社区剩下的待售单位少于五套时,它就会变得不活跃。
|
(2) |
毛利率是房屋销售收入减去销售成本。
|
(3) |
按房屋销售收入的百分比计算。
|
(4) |
调整后的毛利率和EBITDA是非GAAP财务指标。有关调整后的毛利率和EBITDA的定义,以及与我们根据GAAP计算和列报的最直接可比财务指标的对账,
请参阅“-非GAAP财务指标”。
|
(5) |
按收入的百分比计算。
|
(6) |
该公司根据2021年1月21日至2021年9月30日期间普通股股东应占净收益除以同期已发行的加权平均稀释后股票计算每股收益(“EPS”)。
普通股的总流通股由A类普通股和B类普通股组成,A类普通股和B类普通股在公司的应课税权份额中平分秋色。
普通股的总流通股由A类普通股和B类普通股组成,A类普通股和B类普通股平等参与公司的应课税权份额。截至2021年9月30日的三个月,稀释后的已发行普通股为92,695,197股。
|
(7) |
成交房屋的平均售价是根据房屋销售收入计算的,不包括押金没收的影响和完工收入的百分比。
|
在过去的9个月里
9月30日,
(未经审计)
|
||||||||||||||||
2021
|
2020
|
金额变动
|
%变化
|
|||||||||||||
收入
|
$
|
1,071,820,104
|
$
|
672,706,388
|
$
|
399,113,716
|
59
|
%
|
||||||||
销售成本
|
898,012,615
|
575,683,384
|
322,329,231
|
56
|
%
|
|||||||||||
销售、一般和行政费用
|
88,086,880
|
55,071,469
|
33,015,411
|
60
|
%
|
|||||||||||
未合并实体收益中的权益收入
|
(4,230,084
|
)
|
(4,843,649
|
)
|
613,565
|
-13
|
%
|
|||||||||
出售资产的损失/(收益)
|
(72,830
|
)
|
(53,006
|
)
|
(19,824
|
)
|
37
|
%
|
||||||||
债务清偿损失
|
697,423
|
-
|
697,423
|
100
|
%
|
|||||||||||
其他收入
|
||||||||||||||||
其他
|
(7,000,248
|
)
|
(1,171,675
|
)
|
(5,828,573
|
)
|
497
|
%
|
||||||||
薪资保障计划宽恕
|
(7,219,794
|
)
|
-
|
(7,219,794
|
)
|
100
|
%
|
|||||||||
其他费用
|
||||||||||||||||
其他
|
10,482,934
|
3,669,048
|
6,813,886
|
186
|
%
|
|||||||||||
或有代价重估
|
5,761,815
|
(112,521
|
)
|
5,874,336
|
100
|
%
|
||||||||||
利息支出
|
672,153
|
124,026
|
548,127
|
442
|
%
|
|||||||||||
税前收入
|
$
|
86,629,240
|
$
|
44,339,312
|
$
|
42,289,928
|
95
|
%
|
||||||||
所得税费用
|
(13,405,594
|
)
|
-
|
(13,405,594
|
)
|
100
|
%
|
|||||||||
净收益和综合收益
|
$
|
73,223,646
|
$
|
44,339,312
|
$
|
28,884,334
|
65
|
%
|
||||||||
可归因于非控股权益的净收益和综合收益
|
(9,393,623
|
)
|
(3,474,116
|
)
|
(5,919,507
|
)
|
170
|
%
|
||||||||
可归因于Dream Finders Homees,Inc.的净收入和综合收入。
|
$
|
63,830,023
|
$
|
40,865,196
|
$
|
22,964,827
|
56
|
%
|
||||||||
每股收益(6)
|
||||||||||||||||
基本信息
|
$
|
0.69
|
$
|
-
|
$
|
0.69
|
100
|
%
|
||||||||
稀释
|
$
|
0.69
|
$
|
-
|
$
|
0.69
|
100
|
%
|
||||||||
加权平均股数
|
||||||||||||||||
基本信息
|
92,521,482
|
-
|
92,521,482
|
100
|
%
|
|||||||||||
稀释
|
92,658,878
|
-
|
92,658,878
|
100
|
%
|
|||||||||||
合并资产负债表数据(期末):
|
||||||||||||||||
现金和现金等价物
|
$
|
85,539,220
|
$
|
35,495,595
|
$
|
50,043,625
|
141
|
%
|
||||||||
总资产
|
$
|
1,232,581,783
|
$
|
733,680,241
|
$
|
498,901,542
|
68
|
%
|
||||||||
长期债务,净额
|
$
|
443,913,031
|
$
|
29,653,282
|
$
|
414,259,749
|
1397
|
%
|
||||||||
融资租赁负债
|
$
|
242,623
|
$
|
345,062
|
$
|
(102,439
|
)
|
-30
|
%
|
|||||||
优先夹层股权
|
$
|
154,892,565
|
$
|
55,638,450
|
$
|
99,254,115
|
178
|
%
|
||||||||
普通夹层股权
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
0
|
%
|
||||||||
普通会员权益
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
0
|
%
|
||||||||
普通股-A类
|
$
|
322,953
|
$
|
-
|
$
|
322,953
|
100
|
%
|
||||||||
普通股-B类
|
$
|
602,262
|
$
|
-
|
$
|
602,262
|
100
|
%
|
||||||||
额外实收资本
|
$
|
256,761,849
|
$
|
-
|
$
|
256,761,849
|
100
|
%
|
||||||||
留存收益
|
$
|
64,552,332
|
$
|
-
|
$
|
64,552,332
|
100
|
%
|
||||||||
非控制性权益
|
$
|
22,771,618
|
$
|
31,939,117
|
$
|
(9,167,499
|
)
|
-29
|
%
|
|||||||
其他财务和运营数据
|
||||||||||||||||
期末活跃社区(1)
|
107
|
79
|
28
|
35
|
%
|
|||||||||||
房屋关闭
|
2,914
|
1,817
|
1,097
|
60
|
%
|
|||||||||||
房屋成交均价(7)
|
$
|
354,222
|
$
|
363,279
|
$
|
(9,057
|
)
|
-2
|
%
|
|||||||
净新订单
|
4,830
|
2,799
|
2,031
|
73
|
%
|
|||||||||||
取消率
|
11.8
|
%
|
12.9
|
%
|
-1.1
|
%
|
-8
|
%
|
||||||||
积压(期末)-主页
|
4,520
|
1,836
|
2,684
|
146
|
%
|
|||||||||||
积压(期末,以千为单位)-值
|
$
|
1,819,300
|
$
|
683,743
|
$
|
1,135,557
|
166
|
%
|
||||||||
毛利率(千)(2)
|
$
|
169,219
|
$
|
93,293
|
$
|
75,926
|
81
|
%
|
||||||||
毛利率%(3)
|
15.9
|
%
|
13.9
|
%
|
1.9
|
%
|
14
|
%
|
||||||||
净利润率
|
6.0
|
%
|
6.1
|
%
|
-0.1
|
%
|
-2
|
%
|
||||||||
调整后的毛利率(以千为单位)(2)(4)
|
$
|
238,373
|
$
|
142,398
|
$
|
95,975
|
67
|
%
|
||||||||
调整后的毛利率%(3)
|
22.3
|
%
|
21.3
|
%
|
1.0
|
%
|
5
|
%
|
||||||||
EBITDA(千)(4)
|
$
|
103,488
|
$
|
66,135
|
$
|
37,353
|
56
|
%
|
||||||||
EBITDA利润率%(3)(5)
|
9.7
|
%
|
9.8
|
%
|
-0.2
|
%
|
-2
|
%
|
(1) |
一旦模型完成或社区进行第五次销售,社区就会变得活跃起来。当一个社区剩下的待售单位少于五套时,它就会变得不活跃。
|
(2) |
毛利率是房屋销售收入减去销售成本。
|
(3) |
按房屋销售收入的百分比计算。
|
(4) |
调整后的毛利率和EBITDA是非GAAP财务指标。有关调整后的毛利率和EBITDA的定义,以及与我们根据GAAP计算和列报的最直接可比财务指标的对账,
请参阅“-非GAAP财务指标”。
|
(5) |
按收入的百分比计算。
|
(6) |
该公司根据2021年1月21日至2021年9月30日期间普通股股东应占净收益除以同期已发行的加权平均稀释后股份计算每股收益(“EPS”)。
根据附注1--业务性质和重大会计政策中所述,在IPO和公司重组之后的一段时间内,每股收益是前瞻性计算的,从而产生92,521,482股已发行普通股,作为IPO结束的
。在截至2021年9月30日的9个月里,已发行普通股的稀释后股份为92,658,878股。普通股总流通股由A类普通股和B类普通股
股组成,A类普通股和B类普通股在本公司的应课税权份额中比例均等。
|
(7) |
成交房屋的平均售价是根据房屋销售收入计算的,不包括押金没收的影响和完工收入的百分比。
|
在截至的三个月内
9月30日,
|
||||||||||||||||
列1
|
2021
|
作为房屋的百分比
销售收入
|
2020
|
作为房屋的百分比
销售收入:
|
||||||||||||
收入
|
$
|
362,984
|
$
|
284,167
|
||||||||||||
其他收入
|
1,662
|
1,585
|
||||||||||||||
房屋销售收入
|
361,322
|
282,582
|
||||||||||||||
销售成本
|
303,386
|
84.0
|
%
|
240,701
|
85.2
|
%
|
||||||||||
毛利率(1)
|
57,936
|
16.0
|
%
|
41,881
|
14.8
|
%
|
||||||||||
销售成本中的利息支出
|
5,600
|
1.5
|
%
|
7,764
|
2.7
|
%
|
||||||||||
销售成本摊销(3)
|
-
|
0.0
|
%
|
1,396
|
0.5
|
%
|
||||||||||
佣金费用
|
15,158
|
4.2
|
%
|
11,246
|
4.0
|
%
|
||||||||||
调整后的毛利率
|
78,694
|
21.8
|
%
|
62,287
|
22.0
|
%
|
||||||||||
毛利率%(2)
|
16.0
|
%
|
14.8
|
%
|
||||||||||||
调整后的毛利率%(2)
|
21.8
|
%
|
22.0
|
%
|
在过去的9个月里
9月30日,
|
||||||||||||||||
列1
|
2021
|
作为房屋的百分比
销售收入
|
2020
|
作为房屋的百分比
销售收入:
|
||||||||||||
收入
|
$
|
1,071,820
|
$
|
672,706
|
||||||||||||
其他收入
|
4,588
|
3,730
|
||||||||||||||
房屋销售收入
|
1,067,232
|
668,976
|
||||||||||||||
销售成本
|
898,013
|
84.1
|
%
|
575,683
|
86.1
|
%
|
||||||||||
毛利率(1)
|
169,219
|
15.9
|
%
|
93,293
|
13.9
|
%
|
||||||||||
销售成本中的利息支出
|
21,240
|
2.0
|
%
|
19,562
|
2.9
|
%
|
||||||||||
销售成本摊销(3)
|
1,621
|
0.2
|
%
|
3,054
|
0.5
|
%
|
||||||||||
佣金费用
|
46,293
|
4.3
|
%
|
26,489
|
4.0
|
%
|
||||||||||
调整后的毛利率
|
238,373
|
22.3
|
%
|
142,398
|
21.3
|
%
|
||||||||||
毛利率%(2)
|
15.9
|
%
|
13.9
|
%
|
||||||||||||
调整后的毛利率%(2)
|
22.3
|
%
|
21.3
|
%
|
(1) |
毛利率是房屋销售收入减去销售成本。
|
(2) |
按房屋销售收入的百分比计算。
|
(3) |
如适用,包括采购会计调整。
|
在截至的三个月内
9月30日,
|
在过去的9个月里
9月30日,
|
|||||||||||||||
列1
|
2021
|
2020
|
2021 .
|
2020 .
|
||||||||||||
净收入
|
$
|
19,135
|
$
|
22,561
|
$
|
63,830
|
$
|
40,865
|
||||||||
利息收入
|
-
|
(4
|
)
|
(4
|
)
|
(39
|
)
|
|||||||||
在销售成本中支出的利息
|
5,600
|
7,764
|
21,240
|
19,562
|
||||||||||||
利息支出
|
14
|
96
|
672
|
259
|
||||||||||||
所得税费用
|
4,111
|
-
|
13,406
|
-
|
||||||||||||
折旧及摊销
|
916
|
2,185
|
4,344
|
5,488
|
||||||||||||
EBITDA
|
$
|
29,776
|
$
|
32,602
|
$
|
103,488
|
$
|
66,135
|
||||||||
基于股票的薪酬费用
|
1,472
|
250
|
5,272
|
697
|
||||||||||||
调整后的EBITDA
|
$
|
31,248
|
$
|
32,852
|
$
|
108,760
|
$
|
66,832
|
||||||||
EBITDA利润率%(1)
|
8.2
|
%
|
11.5
|
%
|
9.7
|
%
|
9.8
|
%
|
||||||||
调整后的EBITDA利润率%(1)
|
8.6
|
%
|
11.6
|
%
|
10.1
|
%
|
9.9
|
%
|
(1) |
按收入的百分比计算。
|
在截至的三个月内
9月30日,
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021(1)
|
2020
|
一段时间内的一段时间
百分比变化
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
市场
|
销售额
|
开始
|
成交 1
|
销售额 2
|
开始2
|
成交 2
|
销售额3
|
开始3
|
成交3
|
|||||||||||||||||||||||||||
卡罗莱纳一家(H&H之家)
|
362
|
483
|
249
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||||||||||||||||||||||||
杰克逊维尔
|
545
|
327
|
305
|
513
|
441
|
371
|
6
|
%
|
-26
|
%
|
-18
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
奥兰多(1)
|
222
|
124
|
123
|
160
|
195
|
108
|
39
|
%
|
-36
|
%
|
14
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
科罗拉多州
|
44
|
71
|
60
|
79
|
70
|
86
|
-44
|
%
|
1
|
%
|
-30
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
DC Metro
|
14
|
24
|
32
|
77
|
53
|
60
|
-82
|
%
|
-55
|
%
|
-47
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
其他(2)
|
114
|
275
|
147
|
330
|
253
|
155
|
-65
|
%
|
9
|
%
|
-5
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
总计
|
1,301
|
1,304
|
916
|
1,159
|
1,012
|
780
|
12
|
%
|
29
|
%
|
17
|
%
|
在过去的9个月里
9月30日,
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021(1)
|
2020
|
一段时间内的一段时间
百分比变化
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
市场
|
销售额
|
开始
|
成交 1
|
销售额2
|
开始 2
|
成交 2
|
销售额3
|
开始3
|
成交3
|
|||||||||||||||||||||||||||
卡罗莱纳一家(H&H之家)
|
1,506
|
1,480
|
907
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
不适用
|
|||||||||||||||||||||||||||
杰克逊维尔
|
1,412
|
1,109
|
865
|
1,333
|
1,109
|
895
|
6
|
%
|
0
|
%
|
-3
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
奥兰多(1)
|
831
|
462
|
431
|
392
|
394
|
206
|
112
|
%
|
17
|
%
|
109
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
科罗拉多州
|
210
|
253
|
141
|
223
|
199
|
183
|
-6
|
%
|
27
|
%
|
-23
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
DC Metro
|
86
|
105
|
91
|
189
|
161
|
148
|
-54
|
%
|
-35
|
%
|
-39
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
其他(2)
|
785
|
869
|
479
|
662
|
492
|
385
|
19
|
%
|
77
|
%
|
24
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
总计
|
4,830
|
4,278
|
2,914
|
2,799
|
2,355
|
1,817
|
73
|
%
|
82
|
%
|
60
|
%
|
(1) |
包括世纪之家自2021年1月31日收购之日起的销售、开工和关闭。
|
(2) |
奥斯汀,萨凡纳,村庄公园之家,活跃的成人和风俗之家。
|
在截至的三个月内
9月30日,
|
在过去的9个月里
9月30日,
|
|||||||||||||||
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
|||||||||||||
净新订单
|
1,301
|
1,159
|
4,830
|
2,799
|
||||||||||||
取消率
|
13.9
|
%
|
9.9
|
%
|
11.8
|
%
|
12.9
|
%
|
9月30日,
|
||||||||
2021
|
2020
|
|||||||
结束积压-主页
|
4,520
|
1,836
|
||||||
Ending Backlog-值(千)
|
$
|
1,819,300
|
$
|
683,743
|
自.起
9月30日,
|
自.起
十二月三十一日,
|
|||||||||||||||||||||||||||
2021
|
2020
|
更改百分比
|
||||||||||||||||||||||||||
细分市场
|
拥有
|
受控
|
总计1
|
拥有1
|
受控1
|
总计1
|
总计
|
|||||||||||||||||||||
卡罗莱纳一家(H&H之家)
|
1,487
|
5,413
|
6,900
|
1,348
|
4,107
|
5,455
|
26
|
%
|
||||||||||||||||||||
杰克逊维尔
|
945
|
9,287
|
10,232
|
715
|
4,445
|
5,160
|
98
|
%
|
||||||||||||||||||||
奥兰多(1)
|
551
|
4,168
|
4,719
|
256
|
2,504
|
2,760
|
71
|
%
|
||||||||||||||||||||
科罗拉多州
|
150
|
5,835
|
5,985
|
106
|
4,145
|
4,251
|
41
|
%
|
||||||||||||||||||||
DC Metro
|
98
|
1,745
|
1,843
|
77
|
566
|
643
|
187
|
%
|
||||||||||||||||||||
其他(2)
|
887
|
4,328
|
5,215
|
629
|
3,509
|
4,138
|
26
|
%
|
||||||||||||||||||||
总计
|
4,118
|
30,776
|
34,894
|
3,131
|
19,276
|
22,407
|
56
|
%
|
(1) |
包括世纪之家自2021年1月31日收购之日起拥有和控制的地块。
|
(2) |
奥斯汀,萨凡纳,村庄公园之家,活跃的成人和风俗之家。
|
自.起
2021年9月30日
|
自.起
2020年12月31日
|
|||||||
自有房地产库存状况(1)
|
自有房地产库存的百分比
|
自有房地产库存的百分比
|
||||||
在建房屋和竣工房屋1
|
92.2
|
%
|
88.8
|
%
|
||||
已完成地段和正在开发的土地 1
|
7.8
|
%
|
11.2
|
%
|
||||
总计
|
100
|
%
|
100
|
%
|
(1) |
代表我们拥有的在建房屋、完工地块和与开发中土地相关的资本化成本。来自合并合资企业的土地和地块不包括在内。
|
在过去的9个月里
9月30日,
|
||||||||
2021 1
|
2020
|
|||||||
经营活动提供(用于)的现金净额
|
$
|
(123,144
|
)
|
$
|
3,171
|
|||
投资活动提供(用于)的现金净额
|
(24,513
|
)
|
4,127
|
|||||
融资活动提供(用于)的现金净额
|
329,837
|
(700
|
)
|
• |
我们的市场机会和这个市场的潜在增长;
|
• |
新冠肺炎疫情的预期影响;
|
• |
我们的战略、预期结果和增长前景;
|
• |
我们业务、行业和市场的趋势;
|
• |
我们未来的盈利能力、负债、流动资金、资金来源和财务状况;以及
|
• |
我们将收购的公司整合到我们的业务中。
|
• |
新冠肺炎疫情对我们的业务、财务状况和运营结果以及我们的供应商和贸易伙伴的不利影响;
|
• |
新冠肺炎大流行以及全国或我们经营的市场的其他经济变化的不利影响,其中包括失业率上升、抵押贷款利率波动和通胀以及房价下跌;
|
• |
住宅建筑业放缓或我们市场人口增长率的变化;
|
• |
信贷市场和更广泛的金融市场的波动性和不确定性;
|
• |
我们业务的周期性和季节性;
|
• |
我们未来的经营业绩和财务状况;
|
• |
我们的业务运作;
|
• |
我们的业务和投资战略的变化;
|
• |
我们在最近开辟的新市场的成功运营,以及我们向更多新市场扩张的能力;
|
• |
我们有能力继续利用我们的轻资产和高资本效率的地块收购战略;
|
• |
我们有能力成功或在预期时间内开发我们的项目;
|
• |
我们识别潜在收购目标并完成此类收购的能力;
|
• |
我们将收购的业务与现有业务成功整合的能力;
|
• |
是否有土地可供取得,以及我们是否有能力以优惠条件取得该等土地;
|
• |
资本的可用性、条款和部署,以及满足我们持续流动性需求的能力;
|
• |
债务协议中的限制限制了我们经营业务的灵活性;
|
• |
抵押贷款融资条款或可获得性中断,或我们市场丧失抵押品赎回权的数量增加;
|
• |
我们库存或受控批次仓位的市场价值下降;
|
• |
土地开发和住房建设中使用的劳动力、土地或原材料短缺或价格上涨,包括由于通货膨胀或贸易政策的变化;
|
• |
因自然灾害、恶劣天气条件或其他我们无法控制的事件导致的土地开发或房屋建设延误;
|
• |
超出保险限额的未保损失;
|
• |
保险和保证债券的成本和可获得性;
|
• |
政府法律和法规(包括环境法律和法规)的变化(包括美国总统行政当局更迭的结果)、政府法律和法规下的责任或未能或不能遵守这些法律和法规;
|
• |
收到监管批准的时间和项目开业的时间;
|
• |
我们竞争的程度和性质;
|
• |
合资企业财务业绩下降,缺乏独家决策权,与合资伙伴保持关系;
|
• |
负面宣传或者与项目居民关系不佳;
|
• |
现有和将来的保修和责任索赔;
|
• |
现有和未来的诉讼、仲裁或其他索赔;
|
• |
是否有合格的人员以及第三方承包商和分包商;
|
• |
信息系统故障、网络事故或安全漏洞;
|
• |
我们留住关键人员的能力;
|
• |
我们有能力维持有效的内部控制系统,编制及时准确的财务报表或遵守适用的法规;
|
• |
我们的杠杆和未来的偿债义务;
|
• |
未来任何政府关门对我们业务的影响;
|
• |
战争或恐怖主义行为对我们业务的影响;
|
• |
我们依赖子公司的股息、分配和其他付款来履行我们的义务;
|
• |
我们业务中固有的其他风险和不确定性;
|
• |
我们在题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”一节中讨论的其他因素;以及
|
• |
我们在截至2020年12月31日的财年的Form 10-K年度报告中列出的风险因素。
|
第三项。 |
关于市场风险的定量和定性披露
|
第四项。 |
控制和程序
|
• |
我们已经开始执行我们的补救计划,以充分解决个人控制缺陷和职责分工问题。
|
• |
制定特定于公司治理和IT一般控制的正式政策;执行以IT控制为重点的培训;在用户访问、计划变更管理和计算机操作
领域内设计和实施控制。
|
• |
设计和实施职责划分、财务报告控制和日记帐分录审核。
|
• |
进行财务报表风险评估,设计并实施或确定现有的控制措施,旨在防止或检测财务报表中的重大错报。
|
• |
进一步加强领导和负责财务报告内部控制的工作人员。
|
第1项。 |
法律程序
|
第1A项。 |
危险因素
|
第二项。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用
|
第六项。 |
展品
|
证物编号:
|
描述
|
2.1+
|
截至2021年6月17日,Dream
Finders Holdings LLC、MHI Partnership,Ltd.、MHI Models,Ltd.、McGuyer HomeBuilders,Inc.、FMR IP,LLC、HomeCo Purching Company,Ltd.、2019 Sonoma,LLC、Frank B.McGuyer和McGuyer Interest,Ltd之间的买卖协议(通过引用当前报告8-K表的附件2.1(文件编号001)合并于此
|
2.2+
|
《买卖协议第一修正案》,日期为2021年8月31日,由Dream Finders Holdings LLC、MHI Partnership,Ltd.、MHI Models,Ltd.、McGuyer HomeBuilders,Inc.、FMR IP,LLC、HomeCo Purching Company,Ltd.、2019 Sonoma,LLC、Frank B.McGuyer和McGuyer Interest,Ltd.(通过引用表格8-K当前报告的附件2.2合并于此)((Inc.于2021年9月13日向美国证券交易委员会提交了申请)。
|
2.3+
|
第二次修订买卖协议,日期为2021年9月7日,由Dream Finders Holdings LLC、DFH Coventry,LLC、MHI Partnership,Ltd.、MHI Models,Ltd.、McGuyer Homebuilders,Inc.、FMR IP,LLC、HomeCo Purching Company,Ltd.、2019 Sonoma,LLC、Frank B.McGuyer和McGuyer Interest,Ltd.(通过引用附件2.3合并于此(Inc.于2021年9月13日向美国证券交易委员会提交了申请)。
|
3.1
|
Dream Finders HOME,Inc.的指定证书,日期为2021年9月29日(通过对Dream Finders HOME,Inc.于2021年10月5日提交的Dream Finders HOME,Inc.的8-K表格(文件号:001-39916)的当前报告的附件3.1的引用合并于此)。
|
10.1+
|
第一修正案和承诺增加协议,日期为2021年9月8日,由北卡罗来纳州美国银行的Dream Finders HomeInc.作为行政代理、抵押品代理和发行银行,以及其中指定为当事人的贷款人之间的第一修正案和承诺增加协议(通过参考Dream Finders HomeInc.于2021年10月5日提交给美国证券交易委员会的当前报告8-K表格(文件号:001-39916)的附件10.1并入本文)。
|
10.2+
|
作为行政代理、抵押品代理和发行银行的Dream Finders Homees,Inc.,N.A.,作为行政代理、抵押品代理和发行银行的Dream Finders Homees,Inc.与其中指定为当事人的贷款人(通过引用2021年10月5日提交给Dream Finders Homees,Inc.的当前8-K表格8-K(文件号:001-39916)的附件10.1合并于此)之间的联合、承诺增加和重新分配协议(日期为2021年9月29日的Dream Finders Homes,Inc.,Inc.,作为行政代理、抵押品代理和发行银行的Dream Finders,Inc.,Inc.)之间的联合、承诺增加和重新分配协议。
|
10.3
|
登记权利协议,日期为2021年9月29日,由Dream Finders HOME,Inc.和其中列出的
购买者之间签订的(通过参考Dream Finders HOME,Inc.于2021年10月5日提交给证券交易委员会的8-K表格(文件号001-39916)的当前报告的附件3.1并入本文)。
|
10.4
|
由Dream Finders HOME,Inc.和其中列出的购买者
签订的、日期为2021年9月8日的认购协议(本文引用了Dream Finders HOME,Inc.于2021年9月13日提交给证券交易委员会的8-K表格(文件编号001-39916)的当前报告的附件10.2)。
|
10.5†
|
Dream Finders HOME,Inc.与Lorena Anabel Fernandez之间的雇佣协议(合并于此,参考2021年10月12日提交给美国证券交易委员会的Dream Finders HOME,Inc.的8-K/A表格(文件号:001-39916)当前报告的附件10.1)。
|
31.1*
|
首席执行官认证,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条。
|
31.2*
|
临时CFO认证,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条。
|
32.1*
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350条的认证。
|
32.2*
|
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的美国法典第18编第1350条的认证。
|
101.INS∞
|
XBRL实例文档。
|
101.SCH∞
|
XBRL分类扩展架构文档。
|
101.CAL∞
|
XBRL分类扩展计算链接库文档。
|
101.DEF∞
|
XBRL分类扩展定义Linkbase文档。
|
101.LAB∞
|
XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
|
101.PRE∞
|
XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
|
101.PRE∞
|
XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
|
* |
谨此提交。
|
† |
管理合同或补偿计划或安排须作为本表格10-K的证物存档。
|
+ |
根据S-K条例第601(A)(5)项,某些附表和类似附件已被省略。应美国证券交易委员会的要求,注册人承诺提供任何遗漏时间表的补充副本。
|
∞ |
根据修订的1933年证券法第11和12条,XBRL信息被视为未提交,或者注册声明或年度报告的一部分被视为未根据1934年证券交易法(经修订)第18条的目的被视为提交,否则不承担此类条款下的责任。
|
Dream Finders Home,Inc.
|
||
日期:
|
2021年11月10日
|
/s/Patrick O.Zalupski
|
帕特里克·O·扎卢普斯基
总裁、首席执行官兼董事会主席
(首席执行官)
|
||
2021年11月10日
|
/s/Lorena A.Fernandez
|
|
洛雷娜·A·费尔南德斯
高级副总裁兼临时首席财务官
(首席财务官)
|