目录

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区,20549


表格10-QSB


(标记一)

x 根据1934年证券交易法第13或15(D)条规定的季度报告

截至2007年6月30日的季度

¨ 根据《交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

委托档案编号:33-55254-36


E Med Future,Inc.

( 小企业发行人在其章程中指定的确切名称)


内华达州 87-0485314
(成立为法团的国家) (国际税务局雇主识别号码)

俄亥俄州哥伦布市莫里森路794号,911号套房,邮编:43230

(主要行政办公室地址)

330-674-1363 Www.NeedleZap.com
(发行人电话号码) (发行人网站)


检查发行人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了《交易所法案》第13或15(D)条要求提交的所有报告,并且 (2)在过去90天内一直符合此类提交要求。是X编号¨

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易所 法案规则12b-2所定义)。是-否x

说明截至2007年8月10日,发行人所属各类普通股的流通股数量:42,513,415股普通股,每股面值0.001美元。

过渡小型企业披露格式(勾选 一):是-否x



目录

目录

第一部分:财务信息

1

第一项:财务报表

1

项目2.管理层的讨论和分析

1

我们的产品

1

展望未来

2

我们的历史

2

运营结果

3

净销售额

3

成本和费用

3

净亏损

3

财务状况和流动性

4

表外安排

5

前瞻性陈述

5

如何了解有关E Med的更多信息

6

项目3.控制和程序

6

第二部分:其他信息

7

第一项:法律诉讼

7

第二项未登记的股权证券销售和收益使用

7

第三项:高级证券违约

8

项目4.提交证券持有人表决的事项

8

项目5.其他信息

8

项目6.展品

8

签名

9

财务报表

F-1


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第一部分:财务信息

第1项。 财务报表

我们2007年6月30日未经审计的合并财务报表遵循本季度报告,从F-1页开始。

第二项。 管理层的探讨与分析

E Med Future,Inc.总部设在俄亥俄州哥伦布市,生产和销售旨在减少意外皮下针头损伤的产品。我们的主要产品,NeedleZap®,完全分解了针尖的部分。根据美国护士协会(American Nursing Association)的数据,据估计,仅在医疗保健行业,美国就有100万例意外针头。我们相信该产品的应用范围是深远的,包括医疗保健专业人员、执法和矫正人员、兽医、军事、临床研究人员、酒店和环卫工人。 NeedleZap®设计用于在OSHA针刺要求的参数范围内工作,该规定要求雇主利用新技术在工作场所预防针刺。

我们的产品

我们的主要产品是NeedleZap®,这是一种革命性的安全装置,旨在通过分解皮下针头的锋利部分来帮助减少意外针头伤害。当皮下注射针插入 装置时,获得专利的电极系统在2200°F的温度下在大约两秒内使针头解体。

2003年7月,我们宣布开始对NeedleZap的第一批扩展进行临床测试和市场评估®该产品线包括一个牙科停放站和 蝴蝶烧针器。我们目前正在为这些新产品申请专利保护。由于我们缺乏足够的资金来加快这些产品的开发,这两种产品都还处于开发阶段。我们 预计这两种产品都将涉及对我们现有FDA上市前批准的补充;因此,这些产品的推出和上市时间将取决于获得批准的情况。

牙科停放站旨在为皮下注射器提供一个更安全、临时的休息处。 在手术过程中,当需要额外的麻醉时,牙医通常会在同一患者身上重复使用皮下注射针。由于针头在首次使用后不会立即销毁,牙医通常会将针头重新卷起或将针头暴露在外,这会增加意外针头受伤的风险。The NeedleZap®该装置直接安装在牙科停放站上,使牙医能够在操作结束时用一只手轻松地重复或拆解皮下注射针头,显著降低针头受伤的风险。

蝶形针头旨在容纳未固定在皮下注射器上的针头。蝶针主要用于静脉注射和肾脏透析。因为最初的NeedleZap®这个装置的目的是解开注射器握住的皮下针头,

1


目录

蝶形针式燃烧器需要修改设计,包括更换外壳和重新定位电极系统。

2003年12月30日,我们从Utek Corporation(美国证券交易所股票代码:UTK)手中收购了医疗安全技术公司(Medical Safety Technologies,Inc.),Utek Corporation(美国证券交易所代码:UTK)是一家致力于在大学开发的技术和商业组织之间架起桥梁的创新技术转移公司。医疗安全技术公司(MSTI)拥有一项专利发明的全球独家许可,该专利发明被称为夏普安全插座,旨在帮助无菌和使用过的锐利医疗器械的安全运输。埃默里大学的这项发明是为了帮助减少针刺伤害的可能性,方法是 将医疗器械保持在有角度的、可接触的位置,同时将其锋利的边缘包裹起来。我们相信夏普设备的安全插座是免费赠送给我们的NeedleZap的® 产品。通过扩展我们未来的产品线,我们希望为我们正在建设的销售和分销渠道带来附加值。但是,我们目前并没有追求夏普插座,因为管理层认为应该节约资源用于 营销当前批准的产品。

近期事件

从2007年7月9日到7月25日,美国食品和药物管理局(FDA)的一名调查员对我们的业务进行了检查。检查结束时,向该公司发出了FDA表格483,列出了 检查员的观察结果,我们于2007年8月7日对此做出了回应。这些意见包括我们的操作程序存在缺陷,需要纠正。我们自愿暂停我们的产品发货,直到完成所需的更正 ,并且FDA重新检查我们的运营以确保我们符合要求。我们预计将在2007年第四季度实现合规并恢复发货。

展望未来

我们的NeedleZap在获得FDA 批准和专利保护时发生了净亏损®产品,并进入分销关系。我们前几年的销售量不大,2006年的销售额低于预期 。然而,到目前为止,我们2007年的销售额超过了2006年全年的总销售额,公司订单大大超过了2006年的销售额。当然,我们不能保证销售额会增加,也不能保证我们能够实现 盈利。我们目前处于破产管理状态,我们的未来不确定。

我们的历史

该公司于1990年3月14日根据内华达州的法律成立,但在2003年之前,我们是一家空壳公司,除了寻求确定要收购的现有业务外,没有任何重大业务。我们股票的交易依赖于我们对一家运营企业的收购。2003年4月4日,我们参与了一次合并, 我们收购了我们的运营子公司E Med Future,Inc.。在这笔交易中,我们向E Med Future的前股东发行了1985万股普通股(占当时流通股的95%)。

根据合并协议的条款,我们将公司名称从Micro-Economics,Inc.更名为E Med Future,Inc.此外,我们的 名原董事辞职,由Robert J.Ochsendorf、D.Dane Donohue和Juan J.Perez接替。我们的股票于2003年4月17日开始在场外交易公告牌交易,代码为EMDF.OB?对于

2


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有关合并的更多信息,请参阅我们于2003年4月11日提交给美国证券交易委员会的日期为2003年4月4日的8-K表格报告。

运营结果

我们是一家处于发展阶段的公司,直到2003年3月才获得市场和销售我们的产品的完全批准。2003年的初步销售使我们乐观地认为,我们的收入和利润将在随后几年增加。我们感到失望的是,由于销售额低于预期,我们的业绩没有达到预期。但是,2007年上半年的销售额超过了2006年全年的销售额,客户的兴趣一直很旺盛。我们相信,2007年有可能创造公司历史上最高的年销售额。

2007年第二季度与2006年相比

净销售额

截至2007年6月30日的季度,我们的净销售额为17,546美元,而2006年同期为25,962美元,减少了8,416美元,降幅为32.4%。这一下降主要是由于对国际客户的销售和发货被推迟到今年晚些时候。

成本和费用

运营成本和支出从2006年的92,092美元降至2007年第二季度的80,656美元,降幅为11,436美元,降幅为12.4%。2007年第二季度的运营成本和费用低于2006年,尽管2007年与破产管理相关的法律和会计费用比2006年有所增加。销售成本占净销售额的百分比 从2006年的49.7%降至2007年的46.0%,原因是保修成本减少,以及由于截至2005年12月31日的年度,由于第43号ARB第4章要求的估值降低,销售库存的成本基数与历史成本相比有所下降。 在截至2005年12月31日的年度,销售商品成本从2006年的49.7%降至46.0%。

由于我们的信贷额度利率提高,2007年其他费用增加了1,384美元,增幅为9.8%,从2006年的14,071美元增加到15,455美元。

净亏损

2007年第二季度,我们的净亏损从2006年的80,201美元降至78,565美元,原因是 更高的利润率和管理层持续的成本削减措施。

2007年头6个月与2006年相比

净销售额

截至2007年6月30日的6个月,我们的净销售额为122,171美元,而2006年同期为35,304美元,增长了86,867美元,增幅为246.0%。这一增长主要归因于第一季度对国际客户的销售和发货量,这在过去一年中就已经预料到了 。

成本和开支

运营成本 和费用在2007年第二季度增加了52,472美元,增幅为38.5%,从2006年的136,310美元增至188,782美元。与2006年相比,2007年上半年的运营成本和支出较高,原因是法律和会计费用以及销售商品成本增加 。销售成本占净销售额的百分比从2007年的62.1%降至2007年的34.7%

3


目录

2006年,由于保修成本降低,以及销售库存的成本基础与历史成本相比有所降低,这是由于截至2005年12月31日的年度ARB第43号第4章要求的估值降低所致。

2007年其他费用相对持平,为28,992美元,而2006年为27,859美元。

净亏损

在 2007年前六个月,由于利润率和销售额的提高,我们的净亏损从2006年的128,865美元降至95,603美元。

财务状况和流动性

2007年6月30日,我们的可用现金为36,565美元,而2006年底的可用现金为8,947美元 。这一增长主要是销售增加导致库存减少的结果。业务提供的现金从2006年的13,654美元增加到2007年第一季度的55,320美元,增幅为305.2%,这主要是由于库存减少 以及应付账款和应计负债增加所致。

2002年11月12日,我们与Key Bank(NA)达成了一项信贷安排。融资 为我们提供高达150,000美元的营运资金信用额度,目前利息为11.75%。信贷安排由E Med的所有资产担保,必须按需全额偿还。我们目前已经从 设施中提取了121,396美元。

2004年4月1日,我们与一家私人投资者签订了一项金额为750,000美元的贷款协议。这张可转换本票的利息为7.5%,按季度支付,本金在5年内到期,并以我们所有的资产为抵押。票据可根据持有人的选择权转换为我们未登记普通股的150万股 ,并可根据稀释发行进行调整。关于这笔贷款,我们还同意就第一个100万美元和第二个100万个NeedleZap分别支付给贷款人3.00美元和2.00美元的特许权使用费。 NeedleZap®销售单位,最高支付特许权使用费500万美元。贷款协议从2004年12月31日起修订,将贷款金额减少到54.8万美元。 利息和特许权使用费的支付推迟到2006年1月1日,前提是我们在到期时向贷款人提供每月销售报告。此外,如果我们安排增加银行融资,贷款人同意将其担保权益从属于 银行机构的担保权益,最高可达50万美元。我们没有向贷款人支付特许权使用费,目前在贷款项下违约。贷款人已就这笔贷款提起诉讼,马丁管理服务公司于2006年11月22日被任命为本公司的接管人。马丁管理公司打算为了债权人的利益而运营E Med。

从2004年9月到2006年6月,我们的董事之一罗纳德·L·亚历山大(Ronald L.Alexander)总共借给E Med 136120美元。2006年6月15日,我们向Alexander先生发行了350万股未登记股票,部分偿还了这笔贷款。 2006年6月28日,一位私人投资者以4.5万美元(合每股0.03美元)购买了我们150万股未登记股票。2006年6月15日,我们向首席财务官、临时首席执行官兼 董事唐纳德·沙利文(Donald Sullivan)发行了350万股未登记股票,用于支付2005年1月1日至2006年5月31日期间的应计工资。

我们对资金的主要需求是为运营和 新产品开发提供资金。最近,我们被迫花费大量资金来保护公司免受各种形式的攻击

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法律诉讼。从历史上看,我们的资本要求是通过股东和其他投资者的贷款、我们在关键银行的信贷额度和运营资金的组合来满足的。尽管销售额继续令人失望,但我们相信,从长远来看,增加的销售额最终可能满足我们的资本需求。但是,目前的销售额不足以满足我们的现金需求,如果没有 额外的贷款或股权注入,我们将无法继续运营。

表外安排

我们没有任何实质性的表外安排。

前瞻性陈述

我们在本报告中所作的一些陈述,包括关于我们对E Med的前景和战略的信心以及我们对E Med销售扩张的预期的陈述,均为前瞻性陈述,符合证券交易法第21E节的含义。这些前瞻性陈述中的一些可以通过诸如Believe(相信)、Prepect(预期)、Will(将会)、Shout(应该)、Intent(意图)、Plane(计划)或类似术语来识别;其他可以根据上下文来确定。本报告中包含的非历史事实的陈述为前瞻性陈述。这些陈述必然是反映我们基于当前信息的最佳判断的估计,涉及许多风险和不确定因素。许多因素可能会影响这些 前瞻性陈述的准确性,导致我们的实际结果与这些陈述中预期的大不相同。虽然不可能确定所有适用的风险和不确定性,但它们包括:

我们有能力继续作为一家持续经营的公司运营,并从破产管理中脱颖而出;

我们执行商业计划的能力;

我们成功营销和销售产品的能力;

我们有能力继续遵守管理我们产品的规章制度;

我们有能力从我们的竞争对手那里获得和保持市场份额,他们中的许多人比我们拥有更多的财政和其他资源;

引进其他公司的竞争产品;

我们保护专利、版权和其他知识产权的能力;

来自竞争对手或客户的定价压力;

我们产品组件的持续可获得性和这些组件成本的稳定性;

我们对分包商生产产品的依赖;

我们依赖独立分销商来营销和销售我们的产品;

我们的财政资源有限,我们依赖于增加销售额来为运营创造现金;以及

我们遵守美国证券交易委员会法规和备案要求的能力,这些法规和备案要求适用于我们作为一家上市公司。

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您不应过度依赖我们的前瞻性陈述,这些陈述仅反映我们截至本报告日期的分析 。本报告以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件(包括我们的Form 10-KSB年度报告、Form 10-QSB季度报告和任何 Form 8-K当前报告)中列出的风险和不确定性,必须由E Med的任何投资者或潜在投资者仔细考虑。

如何了解有关E Med的更多信息

我们向美国证券交易委员会提交年度、季度和特别报告以及其他信息。我们的美国证券交易委员会文件 可通过互联网在美国证券交易委员会的网站SEC.gov上向公众提供。您也可以阅读和复制我们在美国证券交易委员会公共资料室提交的任何文件,地址为华盛顿特区20549号第五街450号。您可以通过拨打美国证券交易委员会电话:1-800-美国证券交易委员会-0330获取 美国证券交易委员会在华盛顿特区公共资料室的运作信息。要了解有关E Med的更多信息,您也可以直接通过下面列出的地址或电话与我们联系,或访问我们的 网站NeedleZap.com。

E Med Future,Inc.

莫里森路794号,911号套房

俄亥俄州哥伦布市,邮编:43230

电话:330-674-1363

电子邮件:info@NeedleZap.com

第3项。 管制和程序

我们的首席财务官兼临时总裁兼首席执行官Donald Sullivan审查了E Med截至2007年6月30日的披露控制和程序。根据他的审查,他认为我们的披露控制和程序在确保与E Med相关的重要信息由公司内部负责报告此信息的其他人传达给他方面是有效的。在截至2007年6月30日的财季中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化 这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或很可能会对其产生影响。

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第二部分:其他信息

第1项。 法律程序

2006年8月6日,Complete Investment Management(CIM?)对E Med和Kenneth A.Jackson提起诉讼,标题为Complete Investment,Ltd诉E Med Future,Inc.和Kenneth A.Jackson d/b/a公关市场研究在俄亥俄州富兰克林县普通普莱斯法院。CIM 要求指定一名接管人,并偿还CIM向E Med提供的548,000美元贷款。马丁管理服务公司于2006年11月22日被任命为该公司的接管人。Martin Management打算 为债权人的利益运营E Med。Martin Management已代表E Med对被告Jackson提出交叉索赔,并对杰克逊所有的Safe Medical Solutions LLC(Safe Med Yo)和IMET Corporation提出第三方投诉。这些指控主要指控每一家公司都对E Med的业务和资产进行了不正当的干预。2007年6月22日,法院对杰克逊和第三方被告Safe Med发出了初步禁令,禁止他们向公众宣称自己对NeedleZap的专利或商标拥有任何合法权利。这一禁令确实保留了杰克逊向TTAB提起取消商标 诉讼的权利(如下所述),并允许他继续销售NeedleZap产品。

2006年7月31日,安全医疗对E Med提起诉讼,名为安全医疗解决方案公司诉E Med Future,Inc.在俄亥俄州富兰克林县普通普莱斯法院。诉讼将E Med、我们的首席财务官兼临时首席执行官唐纳德·沙利文(Donald Sullivan)、曾受雇于E Med的Safe Med前雇员柯蒂斯·希利(Curtis Sheely)和丹尼尔·克莱文格(Daniel Clevenger)列为被告。Safe Med声称,E Med通过联系客户来干扰其业务。它要求赔偿,并寻求立即发出临时限制令,但没有发布。我们不认为 Safe Med对E Med的索赔有任何可取之处。这一行动已被指定的接管人搁置。Safe Med提出的将此案与破产管理人合并的动议已被驳回。

2006年7月1日,Kenneth Jackson向商标审判和上诉委员会(TTAB)提交了一份申请,要求取消NeedleZap商标在美国专利商标局(TTAB)的注册。请愿书声称,该商标的使用是为了歪曲使用该商标的商品或服务的来源或与其相关的来源。通过注册转让,E Med是商标 的持有者。2006年12月18日,我们提交了一项动议,要求暂停TTAB的取消程序,等待2006年8月6日提交的CIM案件的解决,如上所述。2007年6月14日,TTAB批准了 我们的动议,暂停撤销程序,等待民事诉讼的最终处理。

有关这些诉讼的更多信息,请 参考我们于2007年4月17日提交给证券交易委员会的2006年12月31日10-KSB表格中的第3项。

第二项。 未登记的股权证券销售和收益的使用

不适用 。

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第3项。 高级证券违约

Complete Investment Management (CIM)已向E Med提供总计548,000美元的贷款。E Med没有履行其付款义务,CIM已就这笔贷款提起诉讼。我们希望与CIM达成双方都同意的解决方案。关于这起 诉讼,马丁管理服务公司于2006年11月22日被任命为本公司的接管人。马丁管理公司打算为了债权人的利益而运营E Med。

第4项。 将事项提交证券持有人表决

不适用 。

第5项。 其他信息

不适用。

第6项。 陈列品

31 首席财务官兼临时总裁兼首席执行官的规则13a-14(A)/15d-14(A)根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节进行的认证
32 规则13a-14(B)/15d-14(B)根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证

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签名

根据交易法的要求,E Med Future,Inc.促使本报告由正式授权的签名者代表其签署。

E M边缘 F未来, INC.
日期:2007年8月20日

/s/Donald Sullivan

首席财务官唐纳德·沙利文(Donald Sullivan)

和 临时首席执行官

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E MED未来公司和子公司

前身为微观经济公司。

(A发展阶段公司)

综合资产负债表

六月三十日,

2007

十二月三十一日,
2006
(未经审计)

资产

流动资产

现金

$ 36,565 $ 8,947

应收账款

495 358

库存

61,575 82,711

存款

4,575 4,575

流动资产总额

103,210 96,591

设备,扣除累计折旧后的净额分别为6677美元和5699美元

10,183 11,162

总资产

$ 113,393 $ 107,753

负债和股东赤字

流动负债

应付给银行的票据

$ 121,396 $ 149,098

应付票据的当期部分

1,089 1,089

应付关联方票据

68,120 68,120

应付帐款

291,783 250,311

应付关联方账款

39,216 41,369

应计费用

329,695 240,069

客户存款

75,000 75,000

流动负债总额

926,299 825,056

长期债务

可转换应付本票

548,000 548,000

股东亏损

普通股面值0.001美元,授权50,000,000美元,已发行42,513,415股,分别于2007年6月30日和2006年12月31日发行和发行

42,513 42,513

实收资本

3,476,637 3,476,637

发展阶段累积的赤字

(4,880,056 ) (4,784,453 )

股东赤字总额

(1,360,906 ) (1,265,303 )

总负债和股东赤字

$ 113,393 $ 107,753

请参阅合并财务报表附注。

F-1


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E MED未来公司和子公司

前身为微观经济公司。

(A发展阶段公司)

合并业务报表

(未经审计)

截至三个月 截至六个月 期间
(一九九零年三月十四日)
(开始)至
2007年06月30日

六月三十日,

2007

六月三十日,

2006

六月三十日,

2007

六月三十日,

2006

净销售额

$ 17,546 $ 25,962 $ 122,171 $ 35,304 $ 1,125,021

成本和开支

销货成本

8,072 12,892 42,353 21,923 1,045,841

销售、一般和行政

72,180 77,228 145,450 111,642 2,057,927

长期资产减值

273,844

研发

1,200 1,200 16,747

咨询费

2,112,400

商誉减值

188,500

折旧及摊销

404 772 979 1,545 146,971

总成本和费用

80,656 92,092 188,782 136,310 5,842,230

净营业亏损

(63,110 ) (66,130 ) (66,611 ) (101,006 ) (4,717,209 )

其他收入(费用)

利息和其他收入

5,865

利息支出

(15,455 ) (14,071 ) (28,992 ) (27,859 ) (168,712 )

其他收入(费用)合计

(15,455 ) (14,071 ) (28,992 ) (27,859 ) (162,847 )

净亏损

$ (78,565 ) $ (80,201 ) $ (95,603 ) $ (128,865 ) $ (4,880,056 )

每股普通股净亏损(基本和稀释后)

$ (0.01 ) $ (0.01 ) $ (0.01 ) $ (0.01 ) $ (0.54 )

加权平均流通股

42,513,415 33,960,637 42,513,415 33,362,026 9,087,267

请参阅合并财务报表附注。

F-2


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E MED未来公司

前身为微观经济公司。

(A发展阶段公司)

合并现金流量表

(未经审计)

截至6月30日的六个月,

期间

(一九九四年三月十四日)
(开始)至
2007年06月30日

2007 2006

经营活动的现金流

净损失

$ (95,603 ) $ (128,866 ) $ (4,880,056 )

将净亏损与经营活动的净现金流量进行调整:

折旧及摊销

979 1,545 146,971

咨询费

25,500 2,112,400

研发

8,808

启动成本

19,177

预付费用摊销

39,913

库存陈旧损失

225,110

长期资产减值

273,844

商誉减值

188,500

营业资产和负债变动情况:

应收账款

(137 ) 8,649 (495 )

库存

21,136 7,996 (135,670 )

预付费用

(9,312 )

存款

(4,575 )

应付帐款

51,714 (32,063 ) 303,780

应付关联方账款

(2,153 ) (15,739 ) 39,216

应计费用

79,384 71,632 399,695

客户存款

75,000 75,000

经营活动提供(用于)的现金净额

55,320 13,654 (1,197,694 )

投资活动的现金流

购置物业和设备

(4,280 ) (94,806 )

用于投资活动的净现金

(4,280 ) (94,806 )

融资活动的现金流

发行普通股所得款项

45,000 45,000

初始资本化

1,666

收购中获得的现金

200,000

应付票据

(27,702 ) (820 ) 122,485

可转换应付本票

548,000

应付关联方票据

29,425 411,914

融资活动提供的现金净额

(27,702 ) 73,605 1,329,065

现金净增

27,618 82,979 36,565

期初现金

8,947 (365 )

期末现金

$ 36,565 $ 82,614 $ 36,565

请参阅合并财务报表附注。

F-3


目录

E MED未来公司和子公司

(A发展阶段公司)

合并现金流量表 (续)

(未经审计)

截至六个月
六月三十日,

期间

(一九九四年三月十四日)
(开始)至
2007年06月30日

2007 2006

补充披露现金流量信息:

支付的利息

$ 7,298 $ 14,071 $ 53,505

非现金投融资活动补充日程表:

Needlezap合伙人对公司的资产贡献

库存

151,015

装备

133,912

专利

189,089

发行7,500,000股价值0.03元的股份以收购商标

22,500

发行普通股,用于咨询服务和薪酬

25,500 2,259,067

库存陈旧损失

225,110

长期资产减值

273,844

发行1,250,000股股票,每股价值0.3108美元,用于收购MSTI并向许可证分配收购价

188,500

发行普通股以偿还贷款

70,000 336,484

发行普通股以支付应付帐款

12,000

发行普通股以支付应计工资

70,000

固定资产应付票据的结算

7,310

请参阅合并财务报表附注。

F-4


目录

E MED未来公司

前身为微观经济公司。

(A发展阶段公司)

未经审计的简明财务报表附注

2007年06月30日

附注:列报的依据

随附的简明综合财务报表是根据公认的中期财务信息会计原则编制的。因此,它们不包括普遍接受的会计原则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。管理层认为,为使财务报表不具误导性,所有必要的调整(由正常 经常性应计项目组成)均已包括在内。截至2007年6月30日的三个月和六个月的业绩不一定代表截至2007年12月31日的年度的预期业绩 。有关更多信息,请参阅E Med Future,Inc.(前身为Micro-Economics,Inc.)截至2006年12月31日的年度报告Form 10-KSB中包含的财务报表及其脚注。

附注B:持续经营

如所附财务报表所示,截至2007年6月30日的6个月,公司净亏损95,603美元,截至2007年6月30日,公司营运资金为负823,089美元,股东亏损为1,360,906美元,被视为处于发展阶段的公司。管理层的计划包括通过短期融资筹集资金,为未来的运营提供资金,并通过其业务创造收入。如果不能 筹集资金,使其产品和制造设施符合FDA的要求,并产生销售收入,可能会导致公司不得不缩减或停止运营。此外,即使公司确实筹集了足够的资本来支持其运营费用并产生收入,也不能保证收入将足以使其将业务发展到能够从运营中产生利润和现金流的水平。这些问题使人对公司作为持续经营企业的持续经营能力产生了极大的怀疑。然而,随附的财务报表是在持续经营的基础上编制的,考虑了正常业务过程中的资产变现和负债清偿 。这些财务报表不包括任何与收回记录资产或负债分类有关的调整,如果公司无法 作为持续经营企业继续经营,这些调整可能是必要的。

附注C:集中

在截至2007年6月30日的6个月中,该公司约84%的销售额来自两个客户。

票据 D?应付可转换本票

2006年11月22日,在美国俄亥俄州富兰克林县普通普莱斯法院(Complete Investment Management,Ltd.)于2006年8月6日提起的诉讼中,马丁管理服务公司(Martin Management Services,Inc.) 被任命为本公司的接管人。CIM要求偿还CIM向 公司提供的548,000美元贷款。由于收入和现金流下降,该公司拖欠CIM的款项。马丁管理公司一直在为债权人的利益运营该公司。

F-5


目录

E MED未来公司

前身为微观经济公司。

(A发展阶段公司)

未经审计的简明财务报表附注

2007年06月30日

注E-后续事件

从2007年7月9日到7月25日,食品和药物管理局的一名调查员对该公司的运营进行了检查。检查结束时,向公司发出了FDA表格483,其中列出了检查员的观察结果,公司于2007年8月7日对此做出了回应。这些意见包括公司运营程序中的不足之处, 需要纠正。公司自愿暂停我们产品的发货,直到完成所需的纠正,FDA重新检查我们的操作,以确保公司符合要求。该公司预计将在2007年第四季度实现合规并恢复发货。

F-6