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LienNotesDue2026成员美国-GAAP：公共类别成员2020-12-140001411579AMCH：FirstLienToggleNotesDue2026成员Amch:DebtAgreementWithMudrickCapitalManagementLpMember2021-01-152021-01-150001411579Amch:SecondLienSubordinatedSecuredNotesDue2026Member2021-01-012021-09-300001411579AMCH：FirstLienToggleNotesDue2026成员2021-01-012021-09-300001411579AMCH：SeniorSecuredCreditFacilityMember2022-06-300001411579AMCH：FourHundredMillion TermLoanFacilityMember2021-09-300001411579AMCH：SeniorSecuredCreditFacilityMember2021-03-080001411579AMCH：FourHundredMillion TermLoanFacilityMember2021-01-012021-09-300001411579AMCH：OdeonTermLoanFacilityDue2023成员2021-09-300001411579AMCH：OdeonCinemas GroupLimitedMemberAMCH：FourHundredMillion TermLoanFacilityMember2021-02-150001411579AMCH：LoyaltyProgram 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美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-Q


(标记一)
☒	根据1934年“证券交易法”第(13)或(15)(D)节规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年9月30日
或
☐	根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
在由至至的过渡期内

委员会文件编号：001-33892

AMC娱乐控股公司。

(注册人的确切姓名载于其章程)

特拉华州 (公司或组织的州或其他管辖权)	26-0303916 (I.R.S.雇主身分证号码)
一种AMC方式阿什街11500号, 利伍德, KS (主要行政办公室地址)	66211 (邮政编码)

注册人的电话号码，包括区号：(913) 213-2000

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第F13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒没有。☐

用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T条例(本章232.405节)第405条规定必须提交的每个互动数据文件。是 ☒没有。☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》规则第312B-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器☐

加速的文件管理器 ☒

非加速文件管理器☐

规模较小的中国报告公司☐

新兴成长型公司：☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。*是。☐没有。☒

根据该法第12(B)条登记的证券：


每节课的标题	商品代号	注册的每个交易所的名称
A类普通股	AMC	纽约证券交易所

注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。

每一类普通股的名称

股份数量
截至2021年11月2日的未偿还款项

A类普通股

513,960,784

AMC娱乐控股公司。

索引

		页面数
	第一部分-财务信息
第一项。	财务报表(未经审计)	3
	简明合并操作报表	3
	简明综合全面损失表	4
	简明综合资产负债表	5
	现金流量表简明合并报表	6
	备注：凝缩合并财务报表	8
第二项。	管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析	36
第三项。	关于市场风险的定量和定性披露	71
第四项。	管制和程序	72
	第二部分-其他资料
第一项。	法律程序	72
项目1A。	风险因素	73
第二项。	未登记的股权证券销售和收益的使用	75
第三项。	高级证券违约	75
第五项。	其他信息	75
第6项。	陈列品	76
	签名	77

第一部分-财务信息

第一项财务报表。(未经审计)

AMC娱乐控股公司。

简明合并业务报表


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(百万，不包括每股和每股金额)	2021		2020		2021		2020

	(未经审计)				(未经审计)
收入
录取	$	425.1	$	62.9	$	727.6	$	631.8
食品和饮料		265.2		29.1		476.8		317.6
其他大区		72.9		27.5		151.8		130.5
总收入		763.2		119.5		1,356.2		1,079.9
运营成本和费用
电影放映费用		176.5		26.6		297.4		298.5
食品和饮料成本		42.9		8.8		78.9		66.7
营业费用，不包括以下折旧和摊销		321.5		192.1		747.4		663.8
租金		214.9		214.3		612.5		676.2
一般事务和行政事务：
合并、收购和其他成本		1.4		1.0		12.4		3.0
其他，不包括以下折旧和摊销		47.5		32.7		153.7		91.3
折旧及摊销		103.7		123.5		323.5		365.7
长期资产、确定和不确定无形资产和商誉的减值		—		195.9		—		2,047.8
运营成本和费用		908.4		794.9		2,225.8		4,213.0
营业亏损		(145.2)		(675.4)		(869.6)		(3,133.1)
其他费用(收入)：
其他费用(收入)		(11.7)		125.0		(71.8)		145.3
利息支出：
企业借款		88.7		82.8		328.3		233.7
融资租赁义务		1.2		1.4		4.0		4.5
非现金NCM参展商服务协议		9.4		10.1		28.7		30.1
非合并实体权益(收益)亏损		(6.7)		10.6		(1.2)		25.9
投资费用(收益)		—		(4.1)		(8.3)		4.0
其他费用合计(净额)		80.9		225.8		279.7		443.5
所得税前净亏损		(226.1)		(901.2)		(1,149.3)		(3,576.6)
所得税拨备(福利)		(1.9)		4.6		(13.9)		66.7
净损失		(224.2)		(905.8)		(1,135.4)		(3,643.3)
减去：可归因于非控股权益的净亏损		—		—		(0.7)		—
AMC娱乐控股公司的净亏损。	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,134.7)	$	(3,643.3)
AMC娱乐控股公司普通股股东每股净亏损：
基本信息	$	(0.44)	$	(8.41)	$	(2.44)	$	(34.56)
稀释	$	(0.44)	$	(8.41)	$	(2.44)	$	(34.56)
平均流通股：
基本(以千为单位)		513,330		107,695		465,139		105,428
稀释(以千为单位)		513,330		107,695		465,139		105,428

请参阅精简合并财务报表附注。

AMC娱乐控股公司。

简明综合全面损失表


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	2021		2020		2021		2020

	(未经审计)				(未经审计)
净损失	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,135.4)	$	(3,643.3)
其他全面收益(亏损)：
未实现的外币换算调整，税后净额		(18.8)		11.4		(52.4)		(26.8)
外币交易已实现亏损重新分类为投资费用(收益)		—		—		(0.9)		—
养老金调整：
已实现净收益重新分类为其他费用		—		0.2		3.8		0.9
其他综合收益(亏损)		(18.8)		11.6		(49.5)		(25.9)
全面损失总额		(243.0)		(894.2)		(1,184.9)		(3,669.2)
可归因于非控股权益的综合损失		—		—		(0.9)		—
AMC娱乐控股公司的全面亏损。	$	(243.0)	$	(894.2)	$	(1,184.0)	$	(3,669.2)

请参阅精简合并财务报表附注。

AMC娱乐控股公司。

压缩合并资产负债表

(未经审计)


(单位：百万，共享数据除外)	2021年9月30日		2020年12月31日
资产
流动资产：
现金和现金等价物	$	1,612.5	$	308.3
受限现金		27.7		13.1
应收账款净额		129.6		91.0
其他流动资产		93.1		74.6
流动资产总额		1,862.9		487.0
物业，净值		2,032.9		2,322.5
经营性租赁使用权资产净额		4,302.0		4,451.5
无形资产，净额		154.7		163.2
商誉		2,451.2		2,547.3
递延税项资产，净额		2.4		0.3
其他长期资产		251.4		304.6
总资产	$	11,057.5	$	10,276.4
负债和股东权益
流动负债：
应付帐款	$	267.6	$	298.8
应计费用和其他负债		393.3		257.8
递延收入和收入		392.1		405.4
企业借款的当期到期日		20.0		20.0
融资租赁负债当期到期日		10.2		12.9
经营租赁负债的当期到期日		605.9		583.6
流动负债总额		1,689.1		1,578.5
企业借款		5,432.8		5,695.8
融资租赁负债		66.1		83.1
经营租赁负债		4,786.9		4,957.8
参展商服务协议		515.0		537.6
递延税负净额		28.9		40.5
其他长期负债		181.4		241.3
总负债		12,700.2		13,134.6
承诺和或有事项
股东赤字：
AMC娱乐控股公司(AMC Entertainment Holdings，Inc.)的股东赤字：
A类普通股($.01面值，524,173,073授权股份；513,330,240已发行及已发行的股份杰出的截至2021年9月30日；176,295,874已发行及已发行的股份172,563,249截至2020年12月31日的未偿还债务)		5.1		1.8
B类普通股($.01面值，0授权股份，已发布以及截至2021年9月30日和51,769,784授权股份，已发布和杰出的截至2020年12月31日)		—		0.5
额外实收资本		4,852.3		2,465.6
库存股(0截至2021年9月30日的股票和3,732,625截至2020年12月31日的股票(按成本计算)		—		(56.4)
累计其他综合收益(亏损)		(10.6)		38.7
累计赤字		(6,489.5)		(5,335.3)
AMC娱乐控股公司股东赤字总额		(1,642.7)		(2,885.1)
非控制性权益		—		26.9
总赤字		(1,642.7)		(2,858.2)
总负债和股东赤字	$	11,057.5	$	10,276.4

请参阅精简合并财务报表附注。

AMC娱乐控股公司。

简明合并现金流量表



	截至9个月
(单位：百万)	2021年9月30日		2020年9月30日

经营活动的现金流：	(未经审计)
净损失	$	(1,135.4)	$	(3,643.3)
对净亏损与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整：
折旧及摊销		323.5		365.7
递延所得税		(11.6)		65.2
长期资产、确定和不确定无形资产和商誉的减值		—		2,047.8
债务清偿损失		14.4		—
企业借款净贴现(溢价)摊销利息支出		10.5		(4.2)
递延融资成本摊销为利息支出		19.5		11.6
PIK利息支出		116.2		29.8
股票薪酬的非现金部分		18.8		9.5
波罗的海国家处置收益		(5.5)		—
处置损失(收益)		0.3		(3.3)
衍生资产和衍生负债损失		—		109.0
未合并实体的权益亏损，扣除分配后的净额		4.8		40.3
房东供款		17.7		31.9
其他非现金租金福利		(22.2)		(1.7)
递延租金		(84.5)		(8.1)
定期收益净成本(收益)		(0.5)		0.8
资产负债变动情况：
应收账款		(41.8)		165.3
其他资产		(34.1)		67.3
应付帐款		(31.2)		(121.2)
应计费用和其他负债		188.8		17.2
其他，净额		(8.3)		48.8
用于经营活动的现金净额		(660.6)		(771.6)
投资活动的现金流：
资本支出		(53.9)		(156.0)
出售波罗的海的收益，扣除现金和交易成本		34.2		—
收购大区资产		(5.8)		—
处置长期资产所得收益		3.4		8.6
对非合并实体的投资，净额		(9.3)		(9.3)
其他，净额		0.1		1.9
用于投资活动的净现金		(31.3)		(154.8)
融资活动的现金流：
发行2023年到期的Odeon定期贷款的收益		534.3		—
首次留置权转换票据的收益将于2026年到期		100.0		—
2026年到期的第一留置权转换票据项下的本金支付		(35.0)		—
支付溢价以清偿2026年到期的第一笔留置权转换票据		(5.3)		—
发行2025年到期的第一期留置权票据所得款项		—		490.0
发行2026年到期的第一期留置权票据所得款项		—		270.0
循环信贷项下的借款(偿还)		(335.0)		322.2
2026年到期定期贷款项下的预定本金支付		(15.0)		(15.0)
A类普通股发行净收益		1,570.7		2.8
向穆德里克发行A类普通股的净收益		230.4		—
与出售非控制性权益有关的付款		(0.4)		37.5
融资租赁义务项下的本金支付		(6.2)		(4.5)
用于支付递延融资成本的现金		(19.9)		(15.2)
用于支付股息的现金		—		(4.3)
限制单位代扣代缴税款		—		(1.0)

融资活动提供的现金净额		2,018.6		1,082.5
汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响		(7.9)		(2.8)
现金及现金等价物和限制性现金净增加		1,318.8		153.3
期初现金及现金等价物和限制性现金		321.4		275.5
期末现金及现金等价物和限制性现金	$	1,640.2	$	428.8
现金流量信息的补充披露：
期内支付的现金用于：
利息(包括资本化金额#美元)0.2百万美元和$0.8分别为百万美元)	$	116.6	$	182.1
已收所得税，净额	$	(6.0)	$	(9.6)
非现金活动日程表：
对NCM的投资	$	—	$	3.8
期末施工应付款	$	18.0	$	32.5

请参阅精简合并财务报表附注。

AMC娱乐控股公司。

简明合并财务报表附注

2021年9月30日

(未经审计)

注1-陈述依据

AMC娱乐控股公司(“控股”)通过其直接和间接子公司，包括American Multi-Cinema，Inc.及其子公司(除文意另有所指，统称为“控股公司”或“AMC”)主要参与剧院展览业务，并拥有、经营或拥有位于美国和欧洲的影院的权益。

暂停或限制运营。在2020年第一季度，公司遵照当地、州和联邦政府对社交聚会的限制和建议，暂停了在美国市场和国际市场的剧院运营，以防止新冠肺炎传播，并作为预防措施，帮助确保公司客人和剧院工作人员的健康和安全。截至2020年3月17日，该公司在美国和国际的所有影院业务暂时停止。“公司”(The Company)于2020年6月初恢复在国际市场的有限运营，并于2020年8月下旬恢复在美国市场的有限运营。新冠肺炎在2020年第四季度的复兴导致了地方、州和联邦政府的额外限制，许多之前在国际市场重新开放的影院再次暂停运营。

截至2021年3月31日，本公司在585座位有限的国内影院，约占99%它的国内影院。截至2021年6月30日，公司运营593国内剧院，约占100%其国内影院的剩余座位容量限制在整个季度逐渐结束。截至2021年9月30日，公司运营596国内剧院基本上代表了100%它的国内影院。美国市场总收入增加$490.6截至2021年9月30日的三个月与截至2020年9月30日的三个月相比，$325.6截至2021年9月30日的9个月，与截至2020年9月30日的9个月相比，增长了100万。

截至2021年3月31日，本公司在97国际剧院，座位有限，约占27%它的国际影院。截至2021年6月30日，公司运营335座位有限的国际剧院，约占95%它的国际影院。大多数国际剧院的运作第一次暂停。两个月2021年第二季度，由于新冠肺炎的复兴，它才重新开放，直到2021年6月初才重新开放。2021年9月30日，公司开始运营351国际剧院，代表大约99%它的国际影院。国际市场总收入增长$153.1截至2021年9月30日的三个月与截至2020年9月30日的三个月相比，$49.3截至2021年9月30日的9个月，与截至2020年9月30日的9个月相比，增长了100万。

合并收入增加$643.7截至2021年9月30日的三个月与截至2020年9月30日的三个月相比，$276.3截至2021年9月30日的9个月，与截至2020年9月30日的9个月相比，增长了100万。

流动性。截至2021年9月30日，该公司的现金和现金等价物约为$1.6十亿美元。为了应对新冠肺炎疫情，该公司调整了其业务战略的某些要素，采取了重大措施来保存现金，并正在继续采取重大措施，通过消除非必要成本，包括减少可变成本和固定成本结构要素，来保存现金。

除了保留现金外，该公司还通过债务发行、债务交换和股权出售来增强流动性，这在截至2020年12月31日的年度Form 10-K报告以及截至2021年3月31日和2021年6月30日的Form 10-Q季度报告中都有报告。有关详细信息，请参阅附注6-公司借款和融资租赁义务以及附注7-股东权益。

下表汇总了截至2021年9月30日的9个月的现金等价物和限制性现金净增(减)情况：


	截至三个月						截至9个月
	三月三十一号，		六月三十日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	2021		2021		2021		2021
经营活动的现金流：
用于经营活动的现金净额	$	(312.9)	$	(233.8)	$	(113.9)	$	(660.6)
投资活动的现金流：
投资活动提供(用于)的现金净额		(16.0)		13.5		(28.8)		(31.3)
融资活动的现金流：
融资活动提供(用于)的现金净额		854.7		1,212.2		(48.3)		2,018.6
汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响		(5.1)		5.6		(8.4)		(7.9)
现金及现金等价物和限制性现金净增(减)		520.7		997.5		(199.4)		1,318.8
期初现金及现金等价物和限制性现金		321.4		842.1		1,839.6		321.4
期末现金及现金等价物和限制性现金	$	842.1	$	1,839.6	$	1,640.2	$	1,640.2

公司用于经营活动的净现金增加了1美元。79.1在截至2021年6月30日的三个月内达到100万美元，并进一步提高了$119.9百万美元起($233.8)百万至$(113.9)在截至2021年9月30日的三个月内。这主要归因于截至2021年9月30日的9个月内上座率和行业票房收入的持续增长。该公司将继续偿还在大流行期间推迟支付的租金，这将增加其经营活动的现金流出。有关剩余#美元的估计未来还款条件的摘要，请参阅附注2--租赁375.9在新冠肺炎大流行期间被推迟的数以百万计的租金。

公司由投资活动提供(用于)的现金净额包括：

●

$(11.9)百万美元的资本支出和$(9.3)对非合并实体的百万美元投资，部分被出售波罗的海国家剧院的收益所抵消$3.8百万美元和出售以下公司长期资产所得的收益$1.4截至2021年3月31日的三个月内为100万美元；

●

$31.4出售波罗的海国家剧院的百万美元收益，部分抵消了$(17.9)截至2021年6月30日的三个月的资本支出为100万美元；以及

●

$(24.1)上百万的资本支出，$(5.8)与收购资产有关的百万美元二剧院和$(1.0)与波罗的海大剧院销售相关的百万交易成本，部分抵消了$2.0在截至2021年9月30日的三个月内，处置长期资产的收益为100万美元。

公司通过融资活动提供(用于)的现金净额包括：

●

公司发行债务和股权的净收益为$861.9截至2021年3月31日的三个月内为100万美元；

●

本公司发行股票所得款项净额为$1,219.6在截至2021年6月30日的三个月内，

●

的本金及保费付款$(40.3)在截至2021年9月30日的三个月内，与2026年到期的公司第一批连动票据的可选赎回相关的100万美元。

本公司相信，其现有现金及现金等价物，连同营运所产生的现金，将足以为其营运提供资金，履行其义务(包括递延租金及计划资本开支的现金流出)，并至少在未来12个月符合其债务契约中与根据高级担保循环信贷安排及Odeon定期贷款安排借款有关的最低流动资金及财务契约要求。为了实现净正运营现金流和长期盈利，该公司认为，它将需要在目前的基础上大幅提高出席人数，以达到与新冠肺炎之前的出席人数一致的水平。该公司相信，其影院的全球重新开放，可供影院上映的预期数量，以及其中许多影片预期的广泛吸引力，将支持更多的上座率

级别。然而，仍然存在可能对上座率产生负面影响的重大风险，包括新冠肺炎相关限制的死灰复燃，潜在的电影观众由于担心新冠肺炎变异株而不愿去影院，电影制片厂的上映时间表以及直接针对流媒体或其他不断变化的电影制片厂做法。

本公司订立信贷协议(定义见下文)第九修正案(定义见下文)，据此，必要的循环贷款人同意将适用于高级担保循环信贷安排(定义见下文)的财务契约(担保杠杆率)的暂停期由2021年3月31日延长至2022年3月31日(“经延长的契约暂停期”)，并按其中指定的条款及条件进行。*本公司目前须遵守约$的最低流动资金要求。144百万美元，其中$100根据高级担保循环信贷机制下经修订的延长《公约》暂停期的条件，需要100万美元，以及GB32.5百万(约合美元)44100万美元)，其中Odeon定期贷款机制需要。在延长的公约暂停期限到期后，公司将遵守高级担保循环信贷机制下的财务契约，从截至2022年6月30日的季度开始。本公司目前预期将能够遵守本财务契约，然而，本公司预计在未来12个月内不需要根据高级担保循环信贷安排借款。有关详细信息，请参阅附注6-公司借款和融资租赁义务。此后，该公司的流动资金需求将取决于电影上映的时间以及它从运营中产生现金的能力等因素。

该公司获得了出租人提供的租金优惠，帮助减轻了新冠肺炎在疫情期间的经济影响。这些宽减措施主要包括宽减租金和延迟缴交租金。因此，延期租赁金额约为#美元。375.9截至2021年9月30日，这一数字为100万。2021年第二季度和第三季度，该公司用于租金的现金支出均大幅增加。有关应付新冠肺炎的延迟租赁金额的估计未来偿还条款摘要，请参阅附注2-租赁。

估计的使用。按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响简明合并财务报表之日报告的资产和负债以及或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。

巩固原则。随附的未经审计的简明综合财务报表包括AMC的账目，如上所述，应与公司截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告一并阅读。随附的截至2020年12月31日的简明综合资产负债表源自经审计的财务报表，未经审计的简明综合财务报表是根据美国公认的中期财务信息会计原则和形成10-Q表的指示编制的，因此，它们不包括美国普遍接受的会计原则要求的完整合并财务报表所要求的所有信息和附注。管理层认为，这些中期财务报表反映了公平展示公司财务状况和经营结果所需的所有调整(包括正常的经常性调整)。所有重要的公司间余额和交易都已在合并中冲销。由于公司业务的季节性以及新冠肺炎疫情导致公司影院暂停或有限的运营，截至2021年9月30日的9个月的业绩不一定表明截至2021年12月31日的年度预期业绩。本公司在以下条件下管理其业务二其戏剧性展览业务、美国市场和国际市场的可报告细分市场。

波罗的海国家剧院大甩卖。于二零二零年八月二十八日，本公司订立协议出售其于Forum Cinemas OU之股权，包括九这些剧院位于波罗的海地区(拉脱维亚、立陶宛和爱沙尼亚)，并被包括在该公司的国际市场报告部分。这笔交易的完成分几个步骤进行，并取决于每个国家每个监管竞争委员会的批准。2020年10月，本公司完成剥离其在拉脱维亚的股权。2021年2月，本公司收到爱沙尼亚剩余股权的现金对价#美元。3.8百万欧元(欧元)3.2百万美元)，扣除现金净额$0.3百万美元。2021年5月，公司收到现金对价$31.4百万欧元(欧元)26.2百万美元)，扣除现金净额$0.1百万美元，交易成本为$0.3100万美元，该公司完成了对其剩余资产的出售51并取消本公司在Forum Cinemas OU的非控股权益。应计交易成本为#美元1.0在截至2021年9月30日的三个月里，支付了100万美元。本公司出售其于Forum Cinemas OU之股权录得净收益#美元。0百万美元和$5.5百万美元(扣除交易成本#美元)2.6分别在截至2021年9月30日的三个月和九个月内的投资支出(收入)。

受限现金。限制性现金是指公司在国际市场的银行账户中持有的现金，作为对某些房东的担保。

累计其他综合收益(亏损)。下表为各组成部分累计其他综合收益(亏损)变动情况：


	外国
(单位：百万)	货币		养老金福利		总计
余额2020年12月31日	$	60.1	$	(21.4)	$	38.7
其他综合收益(亏损)		(52.2)		3.8		(48.4)
外币交易已实现亏损重新分类为投资费用(收益)		(0.9)		—		(0.9)
余额2021年9月30日	$	7.0	$	(17.6)	$	(10.6)

累计折旧和摊销。累计折旧为$2,484.2300万美元和300万美元2,243.1截至2021年9月30日和2020年12月31日，分别为2.5亿美元，与房地产相关。累计摊销无形资产为#美元。44.0300万美元和300万美元42.02021年9月30日和2020年12月31日分别为3.5亿美元。

其他费用(收入)。下表列出了其他费用(收入)的构成：


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	2021		2020		2021		2020
可转换票据内含折算特征的衍生负债公允价值调整	$	—	$	89.9	$	—	$	89.4
B类普通股购买及注销协议相关或有看涨期权衍生资产公允价值调整		—		5.9		—		19.6
与或有租赁担保相关的信贷损失(收益)		—		6.1		(5.7)		15.3
新冠肺炎带来的政府援助-国际市场		(24.7)		(13.5)		(75.1)		(17.9)
新冠肺炎带来的政府援助-国内市场		(0.4)		—		(4.6)		—
外币交易(收益)损失		(0.7)		0.1		(1.1)		—
净定期收益成本(收入)的非营业部分		(0.3)		0.2		(0.7)		0.3
债务清偿损失		14.4		—		14.4		—
与债务协议修改相关的融资费用		—		36.3		1.0		39.1
其他		—		—		—		(0.5)
其他费用(收入)合计	$	(11.7)	$	125.0	$	(71.8)	$	145.3

损伤。下表汇总了该公司减值的资产：


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	2021		2020		2021		2020
长期资产减值	$	—	$	28.1	$	—	$	119.4
活期无形资产减值		—		6.4		—		14.4
无限期无形资产减值		—		4.6		—		12.9
商誉减值		—		156.8		—		1,901.1
长期资产、确定和不确定无形资产和商誉的减值		—		195.9		—		2,047.8
计入投资费用(收益)的其他资产减值		—		—		—		7.2
总减值损失	$	—	$	195.9	$	—	$	2,055.0

曾经有过不是在截至2021年9月30日的三个月和九个月内记录的商誉减值费用。于截至二零二零年九月三十日止三个月内，国内大区及国际大区申报单位之企业公允价值低于其账面值及商誉减值费用#美元。151.2百万美元和$5.6分别记录了100万份。于截至二零二零年九月三十日止九个月内，国内大区及国际大区申报单位之企业公允价值低于其账面值及商誉减值费用#美元。1,276.1百万美元和$625.0该公司的国内剧院和国际剧院报告单位分别录得100万美元的收入。第一步定量商誉减值测试是在2020年3月31日和2020年9月30日进行的，原因是公司的普通股价格和公司借款价格下降，以及由此对市值的影响，这是在进行评估时考虑的几个因素中的两个，包括公司的企业市值在2020年持续下降，以及由于新冠肺炎疫情，公司所有影院在2020年3月17日或之前暂时停演。

本公司每年或更频繁地评估有限期及无限期无形资产的减值，因特定事件或情况规定或情况变化显示该资产组的账面金额可能无法完全收回。

曾经有过不是在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，根据成本法核算的长期资产、固定寿命无形资产和其他不能轻易确定公允价值的资产的减值费用。在截至2020年9月30日的三个月内，本公司记录了长期资产的非现金减值$28.1上百万欧元49美国市场上的影院527屏幕(阿拉巴马州、加利福尼亚州、科罗拉多州、佛罗里达州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、内布拉斯加州、新罕布夏州、纽约、北卡罗来纳州、北达科他州、俄亥俄州、俄克拉何马州、宾夕法尼亚州、田纳西州、德克萨斯州、威斯康星州和怀俄明州)和$0在国际市场上有100万美元。于截至2020年9月30日止九个月内，本公司录得长期资产之非现金减值费用为#美元。109.5上百万欧元75美国市场上的影院851屏幕(在阿拉巴马州、阿肯色州、加利福尼亚州、科罗拉多州、哥伦比亚特区、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、肯塔基州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、蒙大拿州、内布拉斯加州、新罕布夏州、新泽西州、纽约、北卡罗来纳州、北达科他州、俄亥俄州、俄克拉何马州、宾夕法尼亚州、南达科他州、田纳西州、德克萨斯州、华盛顿州、威斯康星州9.9上百万欧元23国际市场上的剧院213屏幕(在德国、意大利、西班牙、英国和瑞典)。于截至二零二零年九月三十日止三个月及九个月内，本公司录得与定期无形资产有关之减值亏损为#美元。6.4百万美元和$14.4分别为百万美元。此外，在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间，公司录得减值亏损$0百万美元和$7.2分别于投资开支(收入)内，与股权投资有关，而该等权益投资并无按成本法核算的可随时厘定的公允价值。

曾经有过不是截至2021年9月30日的三个月和九个月的无限期无形资产减值费用。本公司首先评估该等定性因素，以确定事件及情况的存在是否显示任何无限期无形资产的公允价值金额较其账面值为少的可能性较大，并得出结论认为公允价值金额较其账面值为少的可能性并不大。在2020年9月30日和2020年3月31日，该公司对其与AMC、Odeon和北欧商标相关的无限期无形资产进行了量化减值评估。该公司记录的减值费用为#美元。4.5百万美元和$0.1在截至2020年9月30日的三个月里，分别有100万与Odeon和北欧商标相关。在截至2020年9月30日的9个月内，公司记录的减值费用为10.4百万美元和$2.5与奥迪恩和北欧商标相关的百万美元，

分别为。不是在截至2020年9月30日的三个月和九个月，记录了与AMC商号相关的减值费用。为了估计本公司无限期存在的商号的公允价值，本公司采用了一种称为版税储蓄的收益法的派生方法。

最近采用的会计公告

所得税。2019年12月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU 2019-12，所得税(专题740)，简化所得税会计(“ASU 2019-12”)，旨在提高一致性，简化现有指导的几个领域。ASU 2019-12删除了与期间内税收分配方法、过渡期所得税计算方法以及确认外部基差的递延税项负债相关的一般原则的某些例外情况。新的指导方针还澄清了导致商誉计税基础上调的交易的会计处理。ASU 2019-12于2021年第一季度对公司生效。采用ASU 2019-12年度并未对本公司的合并财务报表产生实质性影响。

附注2-租约

该公司以经营性和融资性租赁方式租赁剧院和设备。本公司通常不相信在租赁开始时行使续期选择权是合理确定的，因此将初始基本期限视为租赁期。租约条款有所不同，但一般来说，租约规定固定租金和递增租金、基于消费物价指数和其他指数的或有递增租金不超过某些特定金额，以及基于收入百分比的浮动租金。该公司经常收到房东的捐款，用于现有地点的翻新。该公司将从业主那里收到的金额记录为使用权资产的调整，并将余额摊销为租赁协议基本期限内租金费用的减少。设备租赁主要包括食品和饮料设备。

该公司获得了出租人提供的租金优惠，帮助减轻了新冠肺炎在疫情期间的经济影响。这些宽减措施主要包括宽减租金和延迟缴交租金。在租赁条款没有实质性变化的情况下，即修改导致修改后的租赁支付总额实质上等于或低于现有租赁支付总额的情况下，本公司选择了财务会计准则委员会工作人员提供的与某些租赁优惠会计相关的减免。本公司选择不将该等特许权计入租赁修订，因此本公司已重新计量相关租赁负债及使用权资产，但并未重新评估租赁分类或将折现率更改为重新计量后生效的现行利率。递延付款金额已记录在本公司的租赁负债中，以反映付款时间的变化。包括在经营租赁负债和长期经营租赁负债的当前到期日的递延付款金额反映在简明综合现金流量表中，作为应计费用和其他负债变化的一部分。那些不符合FASB减免待遇标准的租约被评估为租约修改。已到期及未支付的合约租金应付账款所包括的递延付款金额，作为应付账款变动的一部分，反映在简明综合资产负债表及简明综合现金流量表的应付账款中。此外，由于租赁重新计量，公司将递延租赁付款计入经营租赁使用权资产。

与推迟到2021年及以后年度支付的租金义务有关的延期付款金额汇总如下：


	自.起				自.起
	十二月三十一日，		增加(减少)		9月30日，
(单位：百万)	2020		递延金额		2021
固定经营租赁递延金额(1) (2)	$	383.9	$	(30.9)	$	353.0
融资租赁递延金额		12.8		(9.7)		3.1
可变租赁延期金额(2)		53.3		(33.5)		19.8
递延租赁总金额	$	450.0	$	(74.1)	$	375.9

(1)

截至2021年9月30日止九个月内，固定经营租赁递延金额减少包括$93.3截至2020年12月31日，与付款和减免有关的递延余额减少了100万美元。

(2)

在截至2021年9月30日的9个月内，可变租赁递延金额的减少主要是由于或有事项的解决，因此，可变金额成为固定金额，并重新分类为固定运营租赁递延金额。

下表反映了所列期间的租赁费用：


		截至三个月				截至9个月
	合并报表	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	运营部	2021		2020		2021		2020
经营租赁成本
大区特性	租金	$	186.4	$	198.6	$	552.6	$	619.4
大区特性	运营费用		0.7		0.3		0.8		2.6
装备	运营费用		3.4		3.8		8.0		11.5
办公室和其他	一般事务和行政事务：其他		1.4		1.3		4.1		3.9
融资租赁成本
融资租赁资产摊销	折旧及摊销		1.1		1.6		3.7		5.2
租赁负债利息支出	融资租赁义务		1.2		1.4		4.0		4.5
可变租赁成本
大区特性	租金		28.5		15.7		59.9		56.8
装备	运营费用		7.9		0.1		12.9		6.6
总租赁成本		$	230.6	$	222.8	$	646.0	$	710.5

现金流和补充信息如下：


	截至9个月
	9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	2021		2020
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
用于融资租赁的经营性现金流	$	(2.1)	$	(1.8)
经营性租赁中使用的经营性现金流		(609.8)		(316.7)
用于融资租赁的融资现金流		(6.2)		(4.5)

房东贡献：
经营性租赁提供的经营性现金流		17.7		31.9
补充披露非现金租赁活动：
以新的经营租赁负债换取的使用权资产(1)		176.0		139.1

(1)

包括租赁延期和期权练习。

下表为截至2021年9月30日的加权平均剩余租赁期限和折扣率：


	截至2021年9月30日
	加权平均		加权平均
	剩余		折扣
租期和贴现率	租期(年)		费率
经营租约		10.1		9.9%
融资租赁		13.8		6.5%

记录为营业和融资租赁负债的最低年度付款，包括递延租赁付款减去记录在应付账款中的到期和未支付的合同租金金额及其截至2021年9月30日的净现值如下：


	经营租赁		融资租赁
(单位：百万)	付款(2)		付款(2)
截至2021年12月31日的三个月(1)	$	269.3	$	3.8
2022 (1)		1,037.1		14.0
2023		944.7		9.9
2024		822.4		8.8
2025		775.4		8.1
2026		711.3		8.0
此后		3,883.4		64.2
租赁付款总额		8,443.6		116.8
扣除的利息		(3,050.8)		(40.5)
营业负债总额和融资租赁负债总额	$	5,392.8	$	76.3

(1)

上表的最低年度付款不包括已到期和未支付的合同现金租金金额，这些金额记录在应付账款中，如下所示，包括估计的还款日期：


	应付帐款
(单位：百万)	租赁费
截至2021年12月31日的三个月	$	50.3
截至2022年3月31日的三个月		1.0
截至2022年6月30日的三个月		0.9
截至2022年9月30日的三个月		7.2
在应收账款中记录的递延租赁金额合计	$	59.4

(2)

上表的最低年度付款包括与经营租赁和融资租赁相关的已到期和未支付的递延未贴现现金租金金额，如下所示：


	经营租赁		融资租赁
(单位：百万)	付款		付款
截至2021年12月31日的三个月	$	42.8	$	0.6
截至2022年3月31日的三个月		40.0		0.6
截至2022年6月30日的三个月		36.1		0.4
截至2022年9月30日的三个月		32.2		0.2
截至2022年12月31日的三个月		31.5		0.2
2023		82.6		0.4
2024		15.3		—
2025		5.5		—
2026		4.1		—
此后		24.0		—
递延租赁总金额	$	314.1	$	2.4

截至2021年9月30日，公司已签署了以下项目的额外经营租赁协议：4尚未开业的影院费用约为$136.82000万美元，预计在2022年至2024年之间开始，租赁条款约为15至20年。租赁开始的时间取决于业主向公司提供对相关设施的控制权和使用权。

注3-收入确认

收入的分解。收入按主要收入类型和收入确认时间分列如下：


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	2021		2020		2021		2020
主要收入类型
录取	$	425.1	$	62.9	$	727.6	$	631.8
食品和饮料		265.2		29.1		476.8		317.6
其他大区：
屏幕广告		23.3		16.9		59.9		60.9
其他大区		49.6		10.6		91.9		69.6
其他大区		72.9		27.5		151.8		130.5
总收入	$	763.2	$	119.5	$	1,356.2	$	1,079.9


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	2021		2020		2021		2020
收入确认的时机
在某个时间点转移的产品和服务	$	693.1	$	96.3	$	1,234.0	$	951.7
随时间推移转移的产品和服务(1)		70.1		23.2		122.2		128.2
总收入	$	763.2	$	119.5	$	1,356.2	$	1,079.9

(1)

金额主要包括订阅和广告收入。

下表提供了应收账款和递延收入收入的余额：


(单位：百万)	2021年9月30日		2020年12月31日
流动资产
与客户合同相关的应收账款	$	39.5	$	23.1
杂项应收账款		90.1		67.9
应收账款净额	$	129.6	$	91.0


(单位：百万)	2021年9月30日		2020年12月31日
流动负债
与客户合同相关的递延收入	$	387.8	$	400.6
杂项递延收入		4.3		4.8
递延收入和收入	$	392.1	$	405.4

与客户的合同负债包括在递延收入和收入中的重大变化如下：


	递延收入
	与合同相关
(单位：百万)	与客户打交道
余额2020年12月31日	$	400.6
预收现金(1)		79.8
累计的客户忠诚度奖励(扣除到期时间)：
入场费收入(2)		7.0
食品和饮料 (2)		13.3
其他大区(2)		0.1
由于履行了业绩义务，重新分类为收入：
入场费收入(3)		(64.3)
食品和饮料(3)		(23.9)
其他大区(4)		(20.5)
外币折算调整		(4.3)
余额2021年9月30日	$	387.8

(1)

包括电影票、餐饮、礼品卡、兑换票和AMC Stubs®会员费用。

(2)

归因于AMC Stubs®和其他忠诚度计划的累计奖励金额(扣除到期时间)。

(3)

兑换礼品卡、兑换门票、电影票、AMC Stubs®忠诚度计划和其他忠诚度计划的奖励金额。

(4)

金额涉及未兑换或部分兑换礼品卡、未兑换兑换门票、AMC Stubs®忠诚度会员费和其他忠诚度计划的收入。

在暂停运营期间，该公司暂停确认与某些忠诚度计划、礼品卡和兑换门票有关的递延收入。随着该公司重新开放影院，一线会员可以选择重新激活他们的订阅，这就重新开始了该节目的月费。从2021年7月开始，所有一线月度订阅都会自动重新激活，公司已经恢复了与某些忠诚度计划、礼品卡和兑换票相关的递延收入的更正常确认模式。

简明综合资产负债表中的参展商服务协议中包括的合同负债的重大变化如下：


	参展商服务
(单位：百万)	协议(1)
余额2020年12月31日	$	537.6
负公用单位调整-减少公用单位		(9.2)
将期初余额的一部分重新分类为其他剧院收入，作为履行演出义务的结果		(13.4)
余额2021年9月30日	$	515.0

(1)

表示以前根据年度通用单位调整(“CUA”)收到的National CineMedia，LLC(“NCM”)通用单位的账面金额。递延收入将在剩余时间内摊销至其他影院收入。30年展商服务协议(“欧空局”)的期限将于2037年2月结束。

礼品卡和兑换票。截至2021年9月30日，包括在递延收入和收益中的未兑换礼品卡和兑换票总额为$。292.32000万。这将在礼品卡和兑换票被兑换时确认为收入，或者作为未兑换礼品卡和兑换票收入按实际兑换模式按比例确认。从历史上看，该公司估计这将在未来几年内发生24个月，但由于新冠肺炎疫情以及影院有限或临时暂停运营，实际赎回的模式可能会在更长一段时间内出现。

忠诚度计划。截至2021年9月30日，包括在递延收入和收入中的分配给忠诚度计划的递延收入金额为$66.52000万。获得的积分将在积分兑换时确认为收入。从历史上看，该公司估计这将在未来几年内发生24个月但是，由于新冠肺炎的流行以及影院业务的有限或临时暂停，积分兑换可能会在更长的一段时间内发生。AMC Stubs®年度会员费在一年会员期内按比例确认。

本公司适用ASC第606-10-50-14号文件中的实际权宜之计，不披露原预期期限为一年或以下的剩余履约义务的信息。

附注4-商誉

下表汇总了截至2021年9月30日的9个月按报告单位划分的商誉变动情况：


(单位：百万美元)	国内大剧院		国际大区		总计
余额2020年12月31日	$	1,796.5	$	750.8	$	2,547.3
货币换算调整		—		(54.8)		(54.8)
波罗的海国家处置-爱沙尼亚(1)		—		(3.7)		(3.7)
波罗的海国家处置-立陶宛(1)		—		(37.6)		(37.6)
余额2021年9月30日	$	1,796.5	$	654.7	$	2,451.2

(1)

请参阅注释1—陈述的基础更多关于波罗的海国家剧院出售的信息。

本公司对本公司记录的商誉进行评估二报告单位(国内大区和国际大区)自第四财季开始每年减值，只要发生事件或情况变化，报告单位的公允价值很可能会低于其账面价值。商誉减值测试包括估计报告单位的公允价值，并将该价值与其账面价值进行比较。如果报告单位的估计公允价值低于其账面价值，差额计入商誉减值费用，不超过分配给该报告单位的商誉总额。

附注5-投资

对非合并关联公司的投资以及根据权益法计入的某些其他投资一般包括本公司或其子公司具有重大影响力的所有实体，但不超过50%的表决权控制，并记录在其他长期资产的压缩合并资产负债表中。截至2021年9月30日，对非合并附属公司的投资包括以下数字影院实施合作伙伴有限责任公司(DCIP)的权益29.0%，数字影院发行联盟有限责任公司(“DCDC”)14.6%，AC JV，LLC(“AC JV”)，Fathom Events的所有者，32.0%，SV Holdco LLC(“SV Holdco”)，Screenvision的所有者，18.4%，Digital Cinema Media Ltd.(“DCM”)的50.0%，沙特电影公司有限责任公司(“SCC”)10.0%。该公司还拥有以下合伙企业权益三美国电影院线(“影院合作”)和大约50.0的权益百分比57欧洲的剧院。权益法被投资人持有的债务对本公司无追索权。截至2021年9月30日及2020年9月30日止三个月，本公司录得非综合实体权益(盈利)亏损$(6.7)百万元及$10.6分别为百万美元。截至2021年9月30日及2020年9月30日止九个月内，本公司录得非综合实体权益(盈利)亏损$(1.2)百万元及$25.9分别为百万美元。

在截至2021年9月30日的三个月内，公司收到现金分派$6.1来自DCIP的100万美元，该公司记录为其在DCIP的投资的减少。这一分配使公司记录的投资降至$以下。0因此，公司在收益中记录了#美元的权益。4.0百万美元将其投资增加到美元0因为本公司不为DCIP的任何债务提供担保。在记入收益的超额分派金额满足DCIP的预期收益之前，本公司不会在DCIP的收益中记录其在任何股权中的份额。

与权益法被投资人的关联方交易。于2021年9月30日及2020年12月31日，本公司录得应收(应付)权益法被投资人的净额(5.7)百万和

$6.9分别与NCM、屏幕广告收入、投影仪保修支出和其他交易造成的负CUA责任有关。公司在其他收入、电影放映成本和运营费用(收入)中记录了以权益法投资的关联方交易#美元。2.8百万，$1.4百万美元，以及$0在截至2021年9月30日的三个月中，分别为0.3百万，$0.1百万美元，以及$(0.3)，分别在截至2020年9月30日的三个月内。公司在其他收入、电影放映成本和运营费用中记录了以股权方式投资的关联方交易，金额为#美元。4.6百万，$2.1百万美元，以及$0.1在截至2021年9月30日的9个月中，分别为6.0百万，$3.3百万美元，以及$0.6在截至2020年9月30日的9个月中，分别为100万美元。

附注6--公司借款和融资租赁义务

企业借款和融资租赁义务的账面价值摘要如下：


(单位：百万)	2021年9月30日		2020年12月31日
第一留置权担保债务：
高级担保信贷安排-2026年到期的定期贷款(3.0829截至2021年9月30日的百分比)	$	1,950.0	$	1,965.0
高级担保信贷安排-循环信贷安排2024年到期		—		212.2
10.75%，在第一年，11.252023年到期的现金/PIK Odeon定期贷款工具的百分比(GB147.6百万欧元和欧元312.2截至2021年9月30日的百万面值)		560.3		—
Odeon循环信贷安排将于2022年到期		—		120.8
10.52025年到期的首次留置权票据百分比		500.0		500.0
2.952026年到期的高级担保可转换票据百分比		—		600.0
10.52026年到期的首次留置权票据百分比		300.0		300.0
15%/17%现金/实物期权切换2026年到期的第一留置权担保票据		73.5		—
第二留置权担保债务：
2026年到期的10%/12%现金/PIK/切换第二留置权附属票据		1,509.0		1,423.6
次级债务：
6.3752024年到期的高级次级票据百分比(GB4.0截至2021年9月30日的百万面值)		5.4		5.4
5.752025年到期的高级次级票据百分比		98.3		98.3
5.8752026年到期的高级次级票据百分比		55.6		55.6
6.1252027年到期的高级次级票据百分比		130.7		130.7
	$	5,182.8	$	5,411.6
融资租赁义务		76.3		96.0
支付的实物利息		—		7.6
递延融资成本		(42.5)		(42.1)
净保费(1)		312.5		338.7
	$	5,529.1	$	5,811.8
更少：
本期企业借款		(20.0)		(20.0)
本期融资租赁义务		(10.2)		(12.9)
	$	5,498.9	$	5,778.9

(1)

下表提供了企业借款的净保费(贴现)金额：


	9月30日，		十二月三十一日，
(单位：百万)	2021		2020
10%/12现金百分比/PIK/切换2026年到期的第二留置权附属票据	$	383.6	$	445.1
2.952026年到期的高级担保可转换票据百分比		—		(61.5)
15%/17现金百分比/PIK/切换2026年到期的第一留置权担保票据		(17.3)		—
10.52026年到期的首次留置权票据百分比		(25.6)		(28.5)
10.52025年到期的首次留置权票据百分比		(7.6)		(8.9)
高级担保信贷安排-2026年到期的定期贷款		(6.5)		(7.5)
10.75%，在第一年，11.252023年到期的现金/PIK Odeon定期贷款工具的百分比		(14.2)		—
6.3752024年到期的高级次级票据百分比		0.1		—
	$	312.5	$	338.7

下表提供了截至2021年9月30日的企业借款所需本金支付和到期日：


	校长
	数量
	公司
(单位：百万)	借款
截至2021年12月31日的三个月	$	5.0
2022		20.0
2023		580.3
2024		25.4
2025		618.3
2026		3,803.1
此后		130.7
总计	$	5,182.8

高级担保信贷安排

本公司是该特定信贷协议(日期为2013年4月30日)(经日期为2015年12月11日的信贷协议第一修正案、日期为2016年11月8日的信贷协议第二修正案、日期为2017年5月9日的信贷协议第三修正案、日期为2017年6月13日的信贷协议第四修正案、日期为2018年8月14日的信贷协议第五修正案、日期为2019年4月22日的第六修正案)的订约方。截至2020年7月31日，第九修正案(日期为2021年3月8日)和第十修正案(日期也为2021年3月8日)由发证银行和贷款人不时签署，威尔明顿储蓄基金协会(Wilmington Savings Fund Society，FSB)作为行政代理(作为花旗北美公司(Citicorp North America，Inc.)的继任者，即“行政代理”)，根据该修正案，贷款人同意提供由(A)美元组成的优先担保融资2,000.02026年4月22日到期的B批优先担保贷款本金总额(“高级担保定期贷款安排”)和(B)a#225.02024年4月22日到期的百万优先担保循环信贷安排(也可用于信用证和Swingline借款)(“高级担保循环信贷安排”，与高级担保定期贷款安排统称为“高级担保信贷安排”)。高级担保信贷由银行和其他金融机构组成的财团提供。

于二零二一年三月八日，本公司与订立信贷协议的必要循环贷款方及行政代理订立信贷协议第九项修订(“第九修订”)，据此，订立信贷协议的必要循环贷款方同意将其信贷协议项下财务契约的暂停期由截至2021年3月31日的期间延长至截至2022年3月31日的期间(“经延长的契约暂停期”)。在延长的契约暂停期内，本公司将不会亦不会允许其任何受限制附属公司：(I)作出若干限制性付款；(Ii)除若干例外情况外，因借款而招致任何与循环贷款(定义见信贷协议)同等或优先付款或担保的债务；或(Iii)向任何公司作出任何投资或以其他方式处置任何资产。

本公司之附属公司并非贷款方(定义见信贷协议)，以协助本公司附属公司进行新融资。此外，作为暂停财务契约的持续条件，本公司还同意(I)进行最低流动资金测试，测试金额为#美元。100(Ii)任何时候都要进行反现金囤积测试，循环贷款是未偿还的，以及(Iii)有额外的报告义务。于2021年3月8日，本公司亦与所需的循环贷款人一方及行政代理订立“信贷协议第十修正案”(“第十修正案”)，据此，本公司同意，第十修正案所述的信贷协议的若干修订须经第十修正案一方的大多数循环贷款人同意。

奥迪恩定期贷款安排

2021年2月15日，本公司的全资子公司Odeon Cinemas Group Limited(“Odeon”)签订了新的国标140.0百万欧元和欧元296.0由Odeon、Odeon一方的附属公司、贷款人及其他贷款方、代理Lucid Agency Services Limited及抵押代理Lucid Trust Services Limited之间订立的百万欧元定期贷款安排(“2023年到期的Odeon定期贷款”)协议(“Odeon定期贷款安排”)由Odeon、Odeon一方的附属公司、贷款人及其他贷款方组成。大约GB89.7百万欧元和欧元12.8Odeon定期贷款融资净收益的100万美元用于全额偿还Odeon当时现有循环信贷融资下的债务(包括本金、利息、手续费和现金抵押信用证)，其余净收益将用于一般企业用途。公司记录的递延融资成本核销为#美元。0百万美元和$1.0截至2021年9月30日的三个月和九个月内，其他费用分别为100万美元。Odeon定期贷款工具的到期日为2023年8月19日(2.5从它第一次绘制之日起的几年内)。根据Odeon定期贷款机制借款的利息相当于10.75第一年的年利率及11.25此后为%，每个利息期为3个月，或本公司与代理商商定的其他期限。利息在每个利息期的最后一天资本化，并添加到未偿还本金金额中，然而，Odeon有权选择以现金支付利息。新资金的本金是在扣除$#的折扣之前。19.1百万美元和递延融资成本15.6与Odeon定期贷款机制相关的100万美元。贴现和递延融资成本将按实际利息法在期限内摊销为利息支出。Odeon定期贷款机制下的所有债务都由Odeon的某些子公司提供担保。本公司须遵守GB的最低流动资金要求32.5百万(约合美元)44Odeon定期贷款工具要求的贷款金额(百万美元)，以每个季度末日期计算。

金融契约

本公司目前估计，其现有现金及现金等价物将足以在目前及未来12个月内符合其债务契约中与根据高级担保循环信贷安排及Odeon定期贷款安排借款有关的最低流动资金及财务契约要求。本公司订立信贷协议第九项修订，据此，缔约一方必要的循环贷款人同意将适用于高级担保循环信贷安排的财务契诺(担保杠杆率)的暂停期由二零二一年三月三十一日延长至二零二二年三月三十一日，亦即经延长的契诺暂停期(如上所述)，并按其中指定的条款及条件执行。该公司目前的最低流动资金要求约为#美元。144百万美元，其中$100根据高级担保循环信贷机制下经修订的延长《公约》暂停期的条件，需要100万美元，以及GB32.5百万(约合美元)44100万美元)，其中Odeon定期贷款机制需要。在延长的公约暂停期限到期后，公司将遵守高级担保循环信贷机制下的财务契约，从截至2022年6月30日的季度开始。本公司目前预期将能够遵守本财务契约，然而，本公司预计在未来12个月内不需要根据高级担保循环信贷安排借款。此后，该公司的流动资金需求将取决于电影上映的时间以及它从运营中产生现金的能力等因素。

2026年到期的第一笔留置权转换票据

2021年1月15日，该公司发行了美元100.0百万美元的ITS本金总额15%/17现金/PIK转换第一留置权担保票据2026年到期的百分比(“第一留置权转换票据2026年到期”)，如之前披露的与Mudrick Capital Management，LP(“Mudrick”)之前披露的日期为2020年12月10日的承诺书所预期的那样。2026年到期的第一批连动票据是根据一份日期为2021年1月15日的契约发行的，该契约由公司、其中指定的担保人和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为受托人和抵押品代理发行。2021年9月30日，公司行使了回购美元的选择权。35.0其首批连动票据将于2026年到期100万张。行使这项回购选择权的总成本为$。41.3百万美元，包括本金、赎回价格以及应计和未付利息。由于债务减少，公司每年的现金利息成本将会降低

按$5.25百万美元。截至2021年9月30日止三个月及九个月内，本公司录得清偿债务亏损$14.4百万美元的其他费用。

2026年到期的第一批连扣票据的现金利率为15年息%，从2021年7月15日开始，每半年拖欠一次，分别于1月15日和7月15日支付。第一笔利息三发行日期后的利息期间，可由本公司选择以实物支付利息支付，利率为17年利率为%，此后的利息应全以现金支付。第一批2026年到期的连动票据将于2026年4月24日到期。该契约规定，2026年到期的第一批留置权票据是本公司的一般优先担保债务，并在同等基础上与高级担保信贷安排、2026年到期的第一批留置权票据和2025年到期的第一批留置权票据进行抵押。

2020年12月14日，穆德里克总共收到了21,978,022公司A类普通股，其中8,241,758股份(“承诺股”)涉及因承诺费而收到的对价，13,736,264作为第二次留置权交换收到的代价的股份(“交易所股份”)。穆德里克兑换了美元100Mudrick为交易所股份(“第二留置权交易所”)持有的2026年到期的第二留置权票据的本金总额为百万美元，并放弃对PIK利息#美元的申索。4.5百万本金。的公允价值21,978,022该公司A类普通股的股票为$70.1百万美元，以市场收盘价$3.192020年12月14日每股。2020年12月14日，发行的A类普通股由公司计入股东亏损。在截至2021年3月31日的三个月内，公司将预付承诺费和递延费用重新分类为#美元。28.6向企业借款的其他长期资产为承诺股和递延费用。预付承诺费被记录为折扣，与递延费用一起，将在2026年到期的第一批连动票据期限内按实际利息法摊销为利息支出。本公司于2020年12月提交了一份搁置登记声明，该声明被宣布为有效，规定了交易所股票的转售。

2026年到期的可转换票据

2021年1月27日，银湖的关联公司和某些共同投资者(统称为“票据持有人”)选择转换(“转换”)所有美元600.0公司2026年到期的可转换票据(“2026年到期的可转换票据”)本金为公司A类普通股，转换价格为$13.51每股。非现金转换于2021年1月29日结算，并导致发行44,422,860向票据持有人出售公司A类普通股。该公司记录了$70.0根据ASC 815-15-40-1的指导，2021年第一季度的非现金利息支出为2021年第一季度的未摊销折扣和递延费用。非现金转换使公司的第一留置权债务减少了#美元。600.0百万美元。根据于2018年9月14日与大连万达集团有限公司(以下简称万达)签订的《股份回购及注销协议》，5,666,000万达持有的本公司B类普通股股份因转换而被没收和注销。

在截至2020年9月30日的三个月和九个月内，公司记录的其他支出(收入)为$89.9百万和$89.4分别与2026年到期的可转换票据中嵌入转换功能的衍生负债公允价值调整相关的衍生负债公允价值调整。衍生负债在每个报告期均按公允价值重新计量，直至2020年9月14日转换价格重置，公允价值变动在简明综合经营报表中记录为其他费用或收入。公司将转换功能从2026年到期的可转换票据的本金余额中分离出来，作为衍生负债，原因是(1)转换功能与债务工具没有明确而密切的联系，转换价格的重置导致转换功能不被视为与公司股本挂钩，(2)单独的转换功能符合衍生产品的定义，(3)每个报告期，2026年到期的可转换票据没有按照公允价值重新计量，公允价值的变化记录在简明综合经营报表中。

在截至2020年9月30日的三个月和九个月内，公司记录的其他费用(收入)为$5.9百万美元和$19.6分别涉及与B类普通股购买和注销协议相关的或有看涨期权的衍生资产公允价值调整。根据本公司与万达之间的股份回购及注销协议，2026年到期的可换股票据的转换功能将导致5,666,000万达持有的本公司B类普通股可由本公司没收及注销，不收取额外费用。这项注销协议是没收股份的或有看涨期权，是一种独立的衍生品。没收股份功能与2026年到期的可转换票据并没有明确而密切的联系，它被分成两部分，并在每个报告期内作为公允价值通过每个报告期的收益计量，直到2020年9月14日转换功能重置，公允价值的变化记录在精简综合运营报表中作为其他费用或收入。

附注7-股东权益

A类普通股发行。2020年12月和2021年上半年，公司与销售代理签订股权分销协议，241.6百万股公司A类普通股，面值$0.01每股，通过“在市场上”的发行计划。在截至2021年9月30日的9个月中，该公司筹集了约美元的毛收入1,611.8与“在市场上”的计划有关的100万美元，并向销售代理支付了大约$1,000,000美元的费用。40.3百万元及其他费用$0.8百万美元。公司拟将根据股权分配协议出售A类普通股所得款项净额用于一般企业用途，可能包括偿还、再融资、赎回或回购现有负债或营运资本、资本支出及其他投资。在截至2021年9月30日的9个月里，通过“以市场价格”出售A类普通股筹集的总收益汇总如下：


“场内”股权分配协议日期	销售代理	售出的A类普通股数量(单位：百万)(1)	毛收入(百万)
2020年12月11日	高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和B.莱利证券公司(B.Riley Securities，Inc.)(2)	137.07	$	352.6
2021年1月25日	高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和B.莱利证券公司(B.Riley Securities，Inc.)	50.0		244.3
2021年4月27日	高盛有限责任公司、B.Riley证券公司和花旗全球市场公司。	43.0		427.5
2021年6月3日	B.莱利证券公司和花旗全球市场公司。	11.55		587.4
	总计	241.62	$	1,611.8

(1)

包括在出售的A类普通股中43.0百万股是库存股的再发行，约为3.7百万股。出售库存股后，本公司将库存股记录的金额重新分类为额外的实收资本$37.1百万美元和损失$19.3百万美元到留存收益。

(2)

2020年12月11日，该公司与高盛有限责任公司和B.Riley证券公司签订了股权分销协议，作为销售代理出售至多178.0百万股公司A类普通股，其中约40.93在2020年12月期间出售和结算了100万股A类普通股，大约137.07在截至2021年9月30日的9个月里，出售和结算了100万股A类普通股。

向穆德里克发行A类普通股。2021年6月1日，公司向穆德里克发出8.5发行公司A类普通股100万股，募集总收益美元230.5百万美元，并支付了大约$$的费用0.1与这笔交易相关的百万美元。该公司根据1933年证券法第4(A)(2)条规定的免注册权发行股票。该公司打算将股票出售所得主要用于追求创造价值，收购影院资产和租赁，以及投资以增强其影院的消费者吸引力。此外，有了这些资金，公司打算继续探索去杠杆化的机会。

B类普通股。于2021年1月27日，根据截至2018年9月14日与万达签订的股份回购及注销协议，并就银湖及若干共同投资者将2026年到期的可换股票据转换为本公司A类普通股一事，5,666,000万达持有的公司B类普通股股份被没收并注销。

2021年2月1日，万达行使了他们的权利，将所有已发行的B类普通股46,103,784将B类普通股转为A类普通股，从而将已发行的B类普通股数量降至零，从而导致B类普通股的退役。第三次修订后的公司注册证书规定，公司不得补发B类普通股。

红利。有几个不是在截至2021年9月30日的9个月内向股东宣布的股息。以下是截至2020年9月30日的9个月向股东宣布的股息和股息等价物摘要：


			每笔交易的金额		总金额
			分享……的股份		声明
申报日期	记录日期	支付日期	普通股		(单位：百万)
2020年2月26日	2020年3月9日	2020年3月23日	$	0.03	$	3.2

关联方交易记录。截至2021年9月30日及2020年12月31日，本公司录得万达应收款项$0百万美元和$0.7分别用于报销代表万达发生的一般行政费用和其他费用。截至2021年9月30日及2020年9月30日止三个月，本公司并无就代表万达提供的一般及行政服务录得任何成本削减。在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月中，公司记录了大约$0百万美元和$0.2分别为代表万达提供的一般服务和行政服务降低了100万美元的成本。

基于股票的薪酬

下表显示了在一般和管理中记录的基于股票的报酬费用：其它：


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	2021		2020		2021		2020
董事会股票奖励费用	$	—	$	—	$	0.9	$	0.5
限制性股票单位费用		3.4		2.4		9.1		7.4
绩效库存单位费用		—		—		4.2		—
特约业绩存量单位费用		1.6		0.7		4.6		1.6
基于股票的薪酬总费用	$	5.0	$	3.1	$	18.8	$	9.5

截至2021年9月30日，与基于股票的薪酬安排相关的剩余未确认薪酬成本估计约为#美元。29.5这反映了根据下文所述比额表实现业绩目标的假设。预计确认这笔剩余补偿费用的加权平均期间大约为1.4好几年了。

2021年颁发的奖项

在截至2021年9月30日的9个月内，AMC董事会批准根据2013年股权激励计划向公司部分员工和董事授予股票、限制性股票单位(RSU)和绩效股票单位(PSU)。在截至2021年9月30日的9个月内，这些奖励的授予日期公允价值是基于AMC的A类普通股在2021年2月23日的收盘价$7.70每股。截至股息记录日期，参与者持有的每个RSU和PSU有权获得相当于该单位相关的一股A类普通股支付的股息。任何此类应计股息等价物将在单位归属时支付给持有人。每个单位代表在未来日期获得一股A类普通股的权利。

2021年的授标协议一般有以下特点：

●

股票奖励协议：2021年2月23日，公司授予124,054授予AMC董事会独立成员的A类普通股的全部归属股票，授予日期公允价值为$0.9百万美元。

●

限制性股票单位奖励协议：2021年2月23日，公司授予RSU2,687,813授予某些管理层成员，授予日期公允价值为$20.7百万美元。每个RSU代表接收的权利一未来日期A类普通股的份额。RSU被套在三年，每年有1/3归属。这些RSU将在30天授予的权利。

●

绩效股票单位奖励协议：2021年2月23日，2,687,813向某些管理人员和执行干事颁发了(“2021年PSU奖”)，PSU总数分为三单独的年度分期付款，每期分期付款分配给业绩期间内的一个会计年度(“分期付款年度”)。每一批年度内的PSU进一步分为两个业绩目标：调整后的EBITDA业绩目标和自由现金流业绩目标。2021年PSU奖项将基于实现以下目标而授予80%至120%的绩效目标，对应的归属单位金额范围为50%至200%。如果达到100%的绩效目标，2021年PSU奖将授予2,687,813总和中的单位。不是如果公司没有达到每一批年度调整后EBITDA和自由现金流目标的80%，PSU将按每一批年度授予。此外，归属以参与者的持续受雇为条件，直至三年制累积期，截至2023年12月31日。已授予的PSU将在

30天这将在董事会薪酬委员会对业绩结果进行认证后进行。

薪酬委员会在每年年初确定年度业绩目标。因此，每个部分年度的授予日期(和公允价值计量日期)是每年年初根据ASC 718“补偿-股票补偿”就关键条款和条件达成共识的日期。2021年PSU奖励授予日期2021年2月23日公允价值2021年分批年度奖励895,836单位大约是$6.9百万美元，使用100%的业绩目标来衡量。此外，根据2020年PSU奖励协议，2021年2月23日授予日期为2021年分期付款年度的公允价值438,244单位和2019年PSU奖励协议181,916单位大约是$3.4百万美元和$1.4分别使用100%的业绩目标衡量的百万美元。于2021年9月30日，本公司估计，年度调整后EBITDA和自由现金流预计将在以下方面实现100%.

●

特殊业绩股票单位(“SPSU”)高管奖励协议：2021年1月，满足了2020历年授予的特殊目的服务单位的市场条件要求，原因是超过了20天的第5批和第6批的往绩成交量加权平均股价阈值目标$4和$8，分别为。SPSU的股票补偿成本是以直线方式记录的，直到2021年10月30日，也就是服务需求期结束。

下表显示了截至2021年9月30日的9个月的非既有RSU、PSU和SPSU活动：


		加权
		平均值
	中国RSU的股票价格	授予日期
	PSU和SPSU	公允价值
2021年1月1日期初余额(1)	4,159,261	$	5.51
已批准(2)	3,583,649		7.70
没收	(206,648)		10.89
截至2021年9月30日未归属	7,536,262	$	6.40
根据2021年PSU奖励授予的2022年和2023年分期付款，授予日期公允价值将分别在2022年和2023年确定	1,783,536
截至2021年9月30日未归属总额	9,319,798

(1)

包括在2020年期间修改的奖励，其中授予日期公允价值直到2021年才确定。

(2)

根据2021年分期付款年度授予的PSU股票数量假设本公司将达到以下业绩目标：100%调整后的EBITDA目标和自由现金流目标。PSU根据范围为以下范围的比例进行分级80%至120%的绩效目标，其归属金额范围为50%至200%对于根据2021年和2020年PSU奖励授予的2021年部分奖励，以及30%至200%2019年PSU奖项下授予的2021年部分奖项。

股东亏损简明合并报表

截至2021年9月30日的9个月


												累计
	A级投票			B类投票			其他内容					其他				总金额
	普通股			普通股			实缴		库存股			全面		累计		股东的		非控制性		总计
(以百万为单位，不包括每股和每股数据)	股票	金额		股票	金额		资本		股票	金额		收益(亏损)		赤字		权益(赤字)		利益		赤字
余额2020年12月31日	172,563,249	$	1.8	51,769,784	$	0.5	$	2,465.6	3,732,625	$	(56.4)	$	38.7	$	(5,335.3)	$	(2,885.1)	$	26.9	$	(2,858.2)
净损失	—		—	—		—		—	—		—		—		(566.9)		(566.9)		(0.3)		(567.2)
其他综合损失	—		—	—		—		—	—		—		(51.0)		—		(51.0)		(0.2)		(51.2)
波罗的海国家非控制性出资	—		—	—		—		0.2	—		—		—		—		0.2		(4.0)		(3.8)
A类普通股，应计股息等值调整	—		—	—		—		—	—		—		—		(0.1)		(0.1)		—		(0.1)
A类普通股发行	187,066,293		1.8	—		—		579.8	—		—		—		—		581.6		—		581.6
万达将B类股转换为A类股	46,103,784		0.5	(46,103,784)		(0.5)		—	—		—		—		—		—		—		—
2026年到期的可转换票据换股	44,422,860		0.4	—		—		606.1	—		—		—		—		606.5		—		606.5
万达没收并注销B类股	—		—	(5,666,000)		—		—	—		—		—		—		—		—		—
限制单位代扣代缴税款	—		—	—		—		—	—		—		—		—		—		—		—
基于股票的薪酬	124,054		—	—		—		5.4	—		—		—		—		5.4		—		5.4
余额2021年3月31日	450,280,240	$	4.5	—	$	—	$	3,657.1	3,732,625	$	(56.4)	$	(12.3)	$	(5,902.3)	$	(2,309.4)	$	22.4	$	(2,287.0)
净损失	—		—	—		—		—	—		—		—		(343.6)		(343.6)		(0.4)		(344.0)
其他综合收益	—		—	—		—		—	—		—		21.4		—		21.4		—		21.4
波罗的海100%清算	—		—	—		—		—	—		—		(0.9)		—		(0.9)		(22.0)		(22.9)
A类普通股，应计股息等值调整	—		—	—		—		—	—		—		—		(0.2)		(0.2)		—		(0.2)
A类普通股发行	54,550,000		0.5	—		—		951.6	(3,732,625)		56.4		—		(19.3)		989.2		—		989.2
向穆德里克发行A类普通股	8,500,000		0.1	—		—		230.3	—		—		—		—		230.4		—		230.4
基于股票的薪酬	—		—	—		—		8.4	—		—		—		—		8.4		—		8.4
余额2021年6月30日	513,330,240	$	5.1	—	$	—	$	4,847.4	—	$	—	$	8.2	$	(6,265.4)	$	(1,404.7)	$	—	$	(1,404.7)
净损失	—		—	—		—		—	—		—		—		(224.2)		(224.2)		—		(224.2)
其他综合损失	—		—	—		—		—	—		—		(18.8)		—		(18.8)		—		(18.8)
A类普通股，应计股息等值调整	—		—	—		—		—	—		—		—		0.1		0.1		—		0.1
A类普通股发行费	—		—	—		—		(0.1)	—		—		—		—		(0.1)		—		(0.1)
基于股票的薪酬	—		—	—		—		5.0	—		—		—		—		5.0		—		5.0
余额2021年9月30日	513,330,240	$	5.1	—	$	—	$	4,852.3	—	$	—	$	(10.6)	$	(6,489.5)	$	(1,642.7)	$	—	$	(1,642.7)

股东亏损简明合并报表

截至2020年9月30日的9个月


												累计
	A级投票			B类投票			其他内容					其他				总计
	普通股			普通股			实缴		库存股			全面		累计		股东的		非控制性		总计
(以百万为单位，不包括每股和每股数据)	股票	金额		股票	金额		资本		股票	金额		损失		赤字		权益(赤字)		利益		权益(赤字)
余额2019年12月31日	52,080,077	$	0.5	51,769,784	$	0.5	$	2,001.9	3,732,625	$	(56.4)	$	(26.1)	$	(706.2)	$	1,214.2	$	—	$	1,214.2
采用新会计准则的累计效果调整(ASU 2016-13)	—		—	—		—		—	—		—		—		(16.9)		(16.9)		—		(16.9)
净损失	—		—	—		—		—	—		—		—		(2,176.3)		(2,176.3)		—		(2,176.3)
其他综合损失	—		—	—		—		—	—		—		(93.5)		—		(93.5)		—		(93.5)
宣布的股息：
A类普通股，$0.03/份额，扣除没收后的净额	—		—	—		—		—	—		—		—		(1.6)		(1.6)		—		(1.6)
B类普通股，$0.03/共享	—		—	—		—		—	—		—		—		(1.6)		(1.6)		—		(1.6)
限制单位代扣代缴税款	—		—	—		—		(1.0)	—		—		—		—		(1.0)		—		(1.0)
基于股票的薪酬	469,516		—	—		—		2.7	—		—		—		—		2.7		—		2.7
余额2020年3月31日	52,549,593	$	0.5	51,769,784	$	0.5	$	2,003.6	3,732,625	$	(56.4)	$	(119.6)	$	(2,902.6)	$	(1,074.0)	$	—	$	(1,074.0)
净损失	—		—	—		—		—	—		—		—		(561.2)		(561.2)		—		(561.2)
其他综合收益	—		—	—		—		—	—		—		56.0		—		56.0		—		56.0
A类普通股，应计股息等值调整	—		—	—		—		—	—		—		—		0.1		0.1		—		0.1
基于股票的薪酬	—		—	—		—		3.7	—		—		—		—		3.7		—		3.7
余额2020年6月30日	52,549,593	$	0.5	51,769,784	$	0.5	$	2,007.3	3,732,625	$	(56.4)	$	(63.6)	$	(3,463.7)	$	(1,575.4)	$	—	$	(1,575.4)
净损失	—		—	—		—		—	—		—		—		(905.8)		(905.8)		—		(905.8)
其他综合收益	—		—	—		—		—	—		—		11.6		—		11.6		—		11.6
波罗的海国家非控制性出资	—		—	—		—		1.8	—		—		—		—		1.8		34.7		36.5
A类普通股发行	600,000		—	—		—		2.8	—		—		—		—		2.8		—		2.8
交换要约A类普通股发行	5,000,000		0.1	—		—		20.1	—		—		—		—		20.2		—		20.2
衍生资产估值免税额调整	—		—	—		—		—	—		—		—		(2.4)		(2.4)		—		(2.4)
2026年到期可转换票据转换价格重置对衍生负债和衍生资产的重新分类	—		—	—		—		89.9	—		—		—		(15.9)		74.0		—		74.0
基于股票的薪酬	—		—	—		—		3.1	—		—		—		—		3.1		—		3.1
余额2020年9月30日	58,149,593	$	0.6	51,769,784	$	0.5	$	2,125.0	3,732,625	$	(56.4)	$	(52.0)	$	(4,387.8)	$	(2,370.1)	$	34.7	$	(2,335.4)

附注8--所得税

该公司在全球范围内的有效所得税税率是基于实际收入(亏损)、法定税率、递延税项资产的估值津贴以及在其经营的各个司法管辖区提供的税务筹划机会。由于无法确定新冠肺炎导致的应纳税所得额(亏损)的可靠年度估计，该公司在截至2021年9月30日的三个月和九个月使用离散所得税计算。从历史上看，在中期财务报告中，公司根据预计的全年应纳税所得额(亏损)估算全球年度所得税税率，并根据预期的年税率(如果有的话)记录季度所得税拨备或收益。在未来的过渡期内，当对年收入有更可靠的估计时，公司将回归以年度有效利率为基础计算季度税费的历史方法。该公司将所得税相关利息支出和罚金分别确认为所得税支出和一般及行政费用。

该公司每期对其递延税项资产进行评估，以根据是否“更有可能”部分递延税项资产无法变现来确定是否需要计入估值津贴。这些递延税项资产的最终实现取决于在联邦、州和外国司法管辖区的基础上，在未来时期能否产生足够的应税收入。该公司在进行评估时考虑了所有可用的正面和负面证据，包括历史经营业绩、对未来盈利能力的预测、法定结转期的持续时间以及对美国电影和更广泛经济的展望等。

公司的美国递延税项资产和公司的大部分国际递延税项资产计入了估值津贴，因为公司已经确定这些资产的变现不符合最有可能达到的标准。

为了确定当前和递延税收拨备，以及截至2021年9月30日的9个月的不确定税收状况，该公司估计，由于与2020年7月发生的债务交换交易相关的税收属性减少，其净营业亏损和税收抵免的很大一部分已经消除。确定属性减少的过程是复杂的，这取决于纳税人就哪些属性要减少做出某些选择，并且直到发生债务收入注销(“Codi”)的年度的应税收入完成后才能计算。因此，在其2020年的纳税申报单最终确定之前，税收属性降低的估计影响可能会发生变化，该纳税申报单将包含债务交换的税收后果。

截至2021年9月30日的9个月的实际税率反映了这些估值免税额对这9个月期间产生的美国和国际递延税项资产的影响。截至2021年9月30日的9个月的实际有效利率为1.2%。公司截至2021年9月30日的9个月的综合税率与美国法定税率不同，主要原因是美国和外国司法管辖区的估值免税额、外国税率差异、联邦和州税收抵免、永久性差异和其他离散项目。于2021年9月30日及2020年12月31日，本公司已录得递延税项净负债$26.5300万美元和300万美元40.2分别为2000万人。

由于2021年1月27日公司股权的变更，公司净营业亏损结转、不允许的业务利息结转和其他税收属性的使用受到第382条所有权变更限制的约束。因此，尽管它们得到了充分估值，不会对财务报表产生影响，但公司在未来期间利用任何净营业亏损结转和其他税务属性的能力可能会受到很大限制。

附注9-公允价值计量

公允价值是指在实体进行业务的市场参与者之间进行有序交易时，为出售资产而收取的价格或为转移负债而支付的价格。用于制定这些公允价值计量的投入建立在一个层次结构中，该层次结构对用于确定公允价值的信息的质量和可靠性进行排名。公允价值分类基于投入水平。按公允价值列账的资产和负债按下列类别之一分类和披露：

一级：	相同资产或负债的活跃市场报价。
第二级：	由市场数据证实的基于市场的可观察到的投入或不可观察到的投入。
第三级：	未经市场数据证实的不可观察到的投入。

经常性公允价值计量。下表汇总了截至2021年9月30日公司按公允价值经常性列账的金融资产和负债的公允价值层次：


			2021年9月30日的公允价值计量使用
							意义重大
	总运载量		中国报价：		重要的和其他的		看不见的
	价值在		活跃的石油市场		可观察到的数据输入		输入
(单位：百万)	2021年9月30日		(一级)		(二级)		(第三级)
其他长期资产：
货币市场共同基金	$	0.5	$	0.5	$	—	$	—
按资产净值计量的投资(1)		11.7		—		—		—
按公允价值计算的总资产	$	12.2	$	0.5	$	—	$	—

(1)

这些投资涉及代表某些管理层成员的非限制性递延薪酬安排。本公司对这项关联方交易负有与递延补偿义务相关的其他长期负债中记录的等值责任。该计划于2021年5月3日终止，将在未来12个月内清算。

估值技术。该公司的货币市场共同基金投资于寻求保本的基金，具有很高的流动性，因此在资产负债表上按存款本金记录，本金等于公允价值。

其他公允价值计量披露。本公司必须在财务状况表中披露未按公允价值确认的金融工具的公允价值，而对该公允价值的估计是可行的：


			2021年9月30日的公允价值计量使用
					重要的和其他的		意义重大
	总运载量		中国报价：		可观察到的		看不见的
	价值在		活跃的石油市场		输入		输入
(单位：百万)	2021年9月30日		(一级)		(二级)		(第三级)
企业借款的当期到期日	$	20.0	$	—	$	18.7	$	—
企业借款		5,432.8		—		4,325.3		708.0

估值技术。报价的市场价格和可观察到的基于市场的投入被用来估计二级投入的公允价值。第3级公允价值计量代表企业借款在估计市场条件下的交易价格。该公司对这些票据的估值为本金减去反映到期市场收益率的估计折扣。见附注6-公司借款和融资租赁义务，了解更多信息。

由于这些工具的到期日较短，现金及现金等价物、应收账款、应付账款和应计负债的账面价值接近公允价值。

注10-操作段

该公司根据ASC第280-10号分部报告报告有关运营部门的信息，该报告要求根据管理层组织公司内部部门的方式报告财务信息，以做出运营决策和评估业绩。该公司已确定二

其剧院展览业务、美国市场和国际市场的可报告部门和报告单位。国际市场可报告部门在英国、德国、西班牙、意大利、爱尔兰、葡萄牙、瑞典、芬兰、挪威、丹麦和沙特阿拉伯的影院拥有业务或部分权益。该公司剥离了其在爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛业务的权益，有关波罗的海国家剧院销售的信息，请参阅附注1-演示基础。每个部门的收入来自门票、餐饮销售和其他辅助收入，主要是屏幕广告、AMC Stubs®会员费和其他忠诚度计划、门票销售、礼品卡收入和兑换门票收入。公司用来评估业绩和分配资源的部门损益是调整后的EBITDA，定义见下表。本公司不按部门报告资产信息，因为这些信息不用于评估部门的业绩或在部门之间分配资源。

以下是按可报告的运营部门细分的精选财务信息：


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
收入(百万)	2021		2020		2021		2020
美国市场	$	537.9	$	47.3	$	1,049.9	$	724.3
国际市场		225.3		72.2		306.3		355.6
总收入	$	763.2	$	119.5	$	1,356.2	$	1,079.9


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
调整后的EBITDA(百万)	2021		2020		2021		2020
美国市场	$	(30.1)	$	(259.1)	$	(348.5)	$	(504.5)
国际市场		24.7		(75.4)		(102.4)		(167.2)
调整后EBITDA合计(1)	$	(5.4)	$	(334.5)	$	(450.9)	$	(671.7)

(1)

该公司将调整后的EBITDA作为对其业绩的补充衡量标准。公司将调整后的EBITDA定义为净收益(亏损)加上(I)所得税拨备(收益)，(Ii)利息支出和(Iii)折旧和摊销，经进一步调整，以消除公司认为不能反映公司持续经营业绩的某些项目的影响，并计入国际市场剧院业务股权投资的应占EBITDA，以及来自其他股权法被投资人的收益的任何现金分配。公司用来评估业绩和分配资源的部门损益是调整后的EBITDA，这与公司债务契约中调整后的EBITDA的定义是一致的。


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
资本支出(百万)	2021		2020		2021		2020
美国市场	$	20.2	$	18.3	$	40.6	$	100.1
国际市场		3.9		11.0		13.3		55.9
资本支出总额	$	24.1	$	29.3	$	53.9	$	156.0


	自.起		自.起
长期资产，净额(百万)	2021年9月30日		2020年12月31日
美国市场	$	6,602.6	$	6,895.3
国际市场		2,592.0		2,894.1
长期资产总额(1)	$	9,194.6	$	9,789.4

(1)

长期资产包括财产、经营性租赁使用权资产、无形资产、商誉、递延税金资产和其他长期资产。

下表列出了调整后EBITDA的净亏损对账：


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万美元)	2021		2020		2021		2020
净损失	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,135.4)	$	(3,643.3)
另外：
所得税拨备(福利)		(1.9)		4.6		(13.9)		66.7
利息支出		99.3		94.3		361.0		268.3
折旧及摊销		103.7		123.5		323.5		365.7
长期资产、确定和不确定无形资产和商誉的减值 (1)		—		195.9		—		2,047.8
一定的营业费用(收入)(2)		(0.3)		1.8		(2.0)		2.4
非合并实体权益(收益)亏损		(6.7)		10.6		(1.2)		25.9
来自非合并实体的现金分配(3)		6.1		3.7		6.4		17.4
归属EBITDA(4)		1.5		(1.4)		1.4		(0.9)
投资费用(收益)		—		(4.1)		(8.3)		4.0
其他费用(5)		13.7		138.5		8.6		163.5
其他非现金租金福利(6)		(3.0)		(0.2)		(22.2)		(1.7)
常规和管理-未分配：
合并、收购和其他成本 (7)		1.4		1.0		12.4		3.0
基于股票的薪酬费用 (8)		5.0		3.1		18.8		9.5
调整后的EBITDA	$	(5.4)	$	(334.5)	$	(450.9)	$	(671.7)

(1)

截至2020年9月30日止三个月，本公司录得商誉非现金减值费用为$151.2百万和$5.6分别涉及国内大剧院和国际大剧院报告单位的企业公允价值。本公司记录了与其长期资产有关的非现金减值费用$28.1上百万欧元49美国市场上的影院527与财产、净资产、经营租赁使用权资产、净资产和其他长期资产有关的屏幕$0在截至2020年9月30日的三个月里，国际市场的销售额为100万美元。本公司记录的非现金减值费用与确定的活期无形资产有关。$6.4国内各大区上报单位百万元，无限期居住的无形资产1,000,000,000,000,000,000,000,000美元$4.5百万和$0.1在截至2020年9月30日的三个月里，国际剧院报告单位中分别有100万名与奥迪恩和北欧商标有关的人。

截至2020年9月30日止九个月内，本公司录得商誉非现金减值费用为$1,276.1百万美元和$625.0分别与国内大剧院和国际大剧院报告单位的企业公允价值相关。在截至2020年9月30日的9个月内，公司记录了与其长期资产相关的非现金减值费用$109.5上百万欧元75美国市场上的影院851屏幕，涉及财产、净资产、经营租赁使用权资产、净资产和其他长期资产以及#美元。9.9上百万欧元23国际市场上的剧院213与财产、净资产和经营性租赁使用权资产有关的屏幕，净额。公司记录了与无限期无形资产相关的非现金减值费用#美元。10.4百万美元和$2.5在截至2020年9月30日的9个月里，在国际剧院报告单位中，分别有100万人与奥迪恩和北欧商标有关。该公司还记录了#美元的非现金减值费用。14.4在截至2020年9月30日的9个月内，与其在国内大区报告单位的固定生活无形资产相关的600万美元。

(2)

金额为与翻新中暂时关闭的屏幕有关的开业前费用、剧院及永久关闭屏幕的其他关闭费用，包括相关利息增加、非现金递延数字设备租金费用、处置资产以及计入运营费用的其他营业外损益。本公司已将这些项目排除在外，因为它们属于非现金性质或非营业性质。

(3)

包括美国非战区发行从…股权方法投资和国际非-剧院分布从… 股权在一定程度上进行方法投资收到了。公司相信包括现金分布是一种恰如其分反射的这个贡献的这些对公司的投资运营部。

(4)

应占EBITDA包括对某些国际市场的剧院运营商的股权投资所产生的EBITDA。关于非合并实体的(收益)亏损中的公司权益与应占EBITDA的对账，见下文。由于这些股权投资是在本公司占有相当大市场份额的地区的剧院运营商中进行的，公司认为应占EBITDA更能反映这些股权投资的表现，管理层使用这一衡量标准来监控和评估这些股权投资。该公司还向这些影院运营商提供服务，包括信息技术系统、某些屏幕广告服务以及公司的礼品卡和套票计划。


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万美元)	2021		2020		2021		2020
非合并实体权益(收益)亏损	$	(6.7)	$	10.6	$	(1.2)	$	25.9
更少：
非合并实体(不包括国际剧院合资企业)的股本(收益)亏损		(6.4)		8.7		(4.9)		23.0
国际剧院合资企业收益(亏损)中的权益		0.3		(1.9)		(3.7)		(2.9)
所得税拨备(福利)		0.2		—		0.1		(0.1)
投资收益		—		(0.4)		—		(0.6)
利息支出		—		0.1		0.2		0.1
折旧及摊销		1.0		0.7		4.6		2.2
其他费用		—		0.1		0.2		0.4
归属EBITDA	$	1.5	$	(1.4)	$	1.4	$	(0.9)

(5)

截至2021年9月30日的三个月内的其他费用包括债务清偿损失$14.4100万美元，部分被外币交易收益(0.7)百万。截至2020年9月30日的三个月内的其他费用，主要与亏损$89.9与2026年到期的可转换票据相关的衍生负债的公允价值调整百万美元，融资费#美元36.3与债务修改有关的百万美元，与或有租赁担保有关的信贷损失#美元6.1百万美元，损失了$5.9与B类普通股购买和注销协议相关的或有看涨期权相关衍生资产的公允价值调整费用约为100万美元，外币交易损失约为#美元0.1百万美元。

在截至2021年9月30日的9个月内，其他支出主要包括债务清偿损失#美元。14.4百万美元和融资费用$1.0百万美元，部分被与或有租赁担保相关的收入$(5.7)百万美元和外币交易收益(1.1)百万。在截至2020年9月30日的9个月内，其他费用主要与亏损$89.4与2026年到期的可转换票据相关的衍生负债的公允价值调整百万美元，融资费#美元39.1与债务修改相关的100万美元，亏损$19.6与B类普通股购买和注销协议有关的或有看涨期权相关衍生资产的公允价值调整百万美元，以及与或有租赁担保相关的信贷损失#美元15.3百万美元。

(6)

反映某些无形资产的摊销费用从折旧和摊销重新分类为租金费用，原因是采用ASC/842、租赁和与使用权经营租赁资产减值相关的递延租金收益。

(7)

合并、收购和其他成本不包括在内，因为它们属于非经营性成本。

(8)

一般和行政费用中包括的非现金费用：其他。

附注11--承付款和或有事项

在正常业务过程中，本公司是供应商(包括食品和饮料供应商和电影发行商)、房东、竞争对手和其他法律程序的各种普通索赔的一方。如果管理层认为这些行动造成的损失是可能的，并且可以合理地估计，公司将记录损失金额或最低估计负债，当损失是使用一个范围估计的，并且没有一个点比另一个点更有可能时，公司将记录损失金额或最低估计负债。当获得更多信息时，将评估与这些行动相关的任何潜在责任，并在必要时修订估计。管理层相信，下文讨论的这些事项的最终结果，无论是单独讨论还是总体讨论，都不会对公司的财务状况或经营业绩的整体趋势产生重大不利影响。然而，诉讼和索赔受到内在不确定性的影响，可能会出现不利的结果。不利的结果可能包括金钱损失。如果出现不利的结果，可能会对发生结果的时期或未来时期的经营结果产生实质性的不利影响。

2018年1月12日和2018年1月19日，二推定的联邦证券集体诉讼，标题夏威夷结构性铁人养老金信托基金诉AMC娱乐控股公司等人案。，案件编号：AJN：18-cv-00299-ajn(“夏威夷行动”)，以及Nichols诉AMC娱乐控股公司等人案。美国纽约南区地区法院分别对本公司提起诉讼，将本公司的某些高级管理人员和董事列为被告，在夏威夷行动案中，本公司二次公开发行的承销商被列为被告，根据第11条的规定，这些诉讼将本公司提起诉讼，案件编号：2017年2月18-cv-00510-ajn(“尼科尔斯行动”，与“夏威夷行动”一起，“诉讼”)分别对本公司提起诉讼。这些诉讼将本公司的某些高级管理人员和董事列为被告，并在夏威夷行动的情况下，将本公司二次公开募股的承销商列为被告。1933年“证券法”第12(A)(2)和15条以及1934年“证券交易法”(“交易法”)第10(B)和20(A)条涉及第二次公开发行的注册声明和某些其他公开披露中被指控的重大失实陈述或遗漏。2018年5月30日，法院合并了诉讼。2019年1月22日，被告采取行动驳回第二次修改后的集体诉讼起诉书。2019年9月23日，法院部分批准驳回动议，部分驳回。2020年3月2日，原告采取行动，对所谓的班级进行认证。2021年3月30日，法院批准了认证该课程的动议。2021年9月2日，双方原则上达成协议，以#美元解决诉讼。18.0百万美元。公司同意和解并支付和解金额，以消除进一步诉讼的分心、负担、费用和不确定性。本公司和其他被告继续明确否认与诉讼中指控的事项有关的任何责任或不当行为。2021年11月1日，诉讼各方签署了和解规定，原则上纪念了协议条款，原告向法院提起诉讼。同样在2021年11月1日，原告提交了初步批准和解的动议。和解仍需通知班级成员，并取决于法院的最终批准。

2018年5月21日，一份股东衍生品投诉，标题为Gantulga诉Aron等人案。美国堪萨斯州地区法院对该公司的某些高管和董事提起诉讼，案件编号：G2：18-cv-02262-JAR-TJJ(“甘图尔加行动”)。代表公司提起的Gantulga诉讼根据“交易法”第14(A)条提出索赔，并基于与诉讼基本相似的指控提出违反受托责任和不当得利的索赔。2018年10月12日，双方提交了联合动议，要求将诉讼移交给美国纽约南区地区法院，法院于2018年10月15日批准了这一动议。当这一行动转移到纽约南区时，它被重新配上了标题Gantulga诉Aron等人案。，案件编号1：18-cv-10007-ajn.当事人提交了暂缓诉讼的联合规定，法院于2018年12月17日予以批准。

2019年10月2日，一份股东衍生品投诉，标题为Kenna诉Aron案，等人，案件编号1：19-cv-09148-ajn(“肯纳行动”)，提交给美国纽约南区地区法院。双方当事人共同提出暂缓诉讼的规定，法院于2019年10月17日作出判决。2020年4月20日，原告提出修改后的诉状。肯纳诉讼根据交易法第10(B)、14(A)和21D条以及违反受托责任和不当得利的指控提出索赔，这些指控与诉讼和甘图尔加诉讼基本相似。行动仍被搁置。

2020年3月20日，一份股东衍生品投诉，标题为Manuel诉Aron等人案..，案件编号1：20-cv-02456-ajn(“曼努埃尔行动”)，提交给纽约南区美国地区法院。曼努埃尔行动根据交易法第10(B)、21D和29(B)条以及基于与行动、甘图尔加行动和肯纳行动基本相似的指控提出违反受托责任的索赔。双方提交了一项暂停诉讼的联合规定，法院于2020年5月18日批准了这一规定。

2020年4月7日，一份股东衍生品投诉，标题为Dinkevich诉Aron等人案..，案件编号1：20-cv-

02870-AJN(“丁凯维奇行动”)，被提交给美国纽约南区地区法院。丁凯维奇行动提出了与曼努埃尔行动相同的主张，其指控与“甘图尔加行动”、“肯纳行动”和“曼努埃尔行动”的指控大体相似。双方提交了一项暂停诉讼的联合规定，该规定于2020年6月25日获得批准。

2021年9月23日，一份股东衍生品投诉标题为里昂诉阿伦等人案。案件编号1：21-cv-07940-ajn(“里昂行动”)是向美国纽约南区地区法院提起的，起诉的是该公司的某些现任和前任高级管理人员和董事。里昂诉讼主张根据《交易法》提出的出资和赔偿索赔，以及违反受托责任、浪费公司资产和不当得利/建设性信托的索赔，这些索赔的依据是与Gantulga诉讼、Kenna诉讼、Manuel诉讼和Dinkevich诉讼基本相似的指控。

2019年12月31日，本公司收到股东诉讼要求，要求董事会调查诉讼中的指控，并根据这些指控代表本公司提出索赔。2020年5月5日，委员会决定目前不追查索偿要求中提出的索赔。

2020年7月15日，公司收到第二次股东诉讼要求，要求采取与2019年12月31日收到的股东要求基本相同的行动。2020年9月23日，委员会决定目前不追查索偿要求中提出的索赔。

2019年4月22日，一个假定的股东类别和衍生品投诉标题为劳诉大连万达集团有限公司。，等人，C.A.No.2019-0303-JRS(“老挝行动”)，在特拉华州衡平法院对公司的某些董事万达、万达的两家关联公司银湖和银湖的一家关联公司提起诉讼。老挝行动直接代表一类假定的公司股东，并由此代表公司提出关于违反受托责任以及协助和教唆违反受托责任的索赔，这些交易涉及公司于2018年9月14日与万达和银湖的附属公司达成的交易，以及#美元的特别现金股息。“老挝行动”是以公司股东的名义直接提出的，并由此衍生出代表公司违反受托责任以及协助和教唆违反受托责任的索赔，这些交易涉及公司于2018年9月14日与万达和银湖的附属公司达成的交易，以及#美元的特别现金股息。1.55每股普通股，应于2018年9月28日支付给截至2018年9月25日登记在册的公司股东。7月1日于2019年6月18日，本公司董事会成立特别诉讼委员会，调查及评估“老挝行动”所声称的索赔及指控，并就本公司应如何处理“老挝行动”作出决定。2021年1月8日，特别诉讼委员会向法院提交了一份报告，建议法院驳回老挝行动中提出的所有索赔，并采取行动驳回老挝行动中的所有索赔。法院尚未对特别诉讼委员会的驳回动议作出裁决。

附注12-每股亏损

每股基本亏损的计算方法是将净亏损除以已发行普通股的加权平均数量。每股摊薄亏损包括来自可转换票据转换特性的潜在摊薄股份的影响(如果是摊薄的)。

下表列出了普通股基本亏损和摊薄亏损的计算方法：


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	2021		2020		2021		2020
分子：
AMC娱乐控股公司每股基本亏损净亏损	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,134.7)	$	(3,643.3)
AMC娱乐控股公司每股摊薄亏损的净亏损。	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,134.7)	$	(3,643.3)

分母(千股)：
每股普通股基本亏损加权平均股数		513,330		107,695		465,139		105,428
每股普通股稀释亏损加权平均股数		513,330		107,695		465,139		105,428
每股普通股基本亏损	$	(0.44)	$	(8.41)	$	(2.44)	$	(34.56)
每股普通股摊薄亏损	$	(0.44)	$	(8.41)	$	(2.44)	$	(34.56)

已授予的RSU、PSU和SPSU拥有与公司A类普通股相同的股息权

在计算基本每股收益和稀释后每股收益时被视为流通股。未授权的RSU3,794,123截至2021年9月30日的三个月和九个月，以及2,203,996截至2020年9月30日的三个月和九个月，稀释每股亏损的计算都不包括在内，因为它们将是反稀释的。

未归属的PSU和SPSU分别受业绩和市场条件的影响，并根据本公司2013年股权激励计划的条款(如果报告期末是应变期结束)可发行的股份数量(如果有)计入稀释后每股收益(如果摊薄)。在报告期间结束时，未归属的PSU和SPSU将分别受到业绩和市场条件的影响，并计入稀释后每股收益(如果稀释)，这是基于本公司2013年股权激励计划的条款(如果有)而定的。的未授权PSU2,149,498在截至2021年9月30日的三个月和九个月的某些业绩目标下；未授权的PSU769,414在截至2020年9月30日的三个月和九个月的某些业绩目标下；未授权的SPSU1,156,656在截至2021年9月30日的三个月和九个月的最低市场状况下；以及578,328按截至2020年9月30日止三个月及九个月的最低市况计算，每股摊薄亏损并不包括在内，因为如果报告期末是应变期结束，或它们将是反摊薄的，则它们将无法发行。

2021年1月29日，美元600.02026年到期的公司可转换票据本金100万美元转换为公司的A类普通股，转换价格为#美元。13.51每股，并导致发行44,422,860股份。在截至2020年9月30日的三个月和九个月，公司使用IF-转换方法来计算2026年到期的可转换票据的任何潜在稀释影响。截至2020年9月30日的三个月和九个月，公司没有调整净亏损以消除利息支出$7.8百万美元和$24.4在计算稀释每股亏损时，分别与2026年到期的可转换票据相关的可转换票据为100万欧元，因为这将是反稀释的影响。截至2020年9月30日的三个月和九个月，公司没有调整净亏损以消除其他费用(收入)$89.9百万美元和$89.4在计算每股摊薄亏损时，与2026年到期的可转换票据相关的衍生负债将分别增加100万欧元，因为其影响将是反摊薄的。截至2020年9月30日止三个月及九个月，本公司未计入约34.0百万和32.5在转换时可分别发行100万股，因为其影响将是反稀释的。

附注13-补充资产负债表信息

应计费用和其他负债包括以下各项：


(单位：百万)	2021年9月30日		2020年12月31日
应计费用和其他负债：
所得税以外的其他税	$	90.3	$	86.6
利息		98.2		31.4
工资单和假期		27.8		28.3
伤亡索赔和保险费的当前部分		7.8		6.7
应计奖金		41.6		0.6
累积许可和可变租金		22.2		16.5
养老金的当期部分		0.6		0.6
团体保险准备金		3.3		3.0
应计应缴税款		3.6		3.6
其他		97.9		80.5
	$	393.3	$	257.8

第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。

前瞻性陈述

除历史信息外，这份Form 10-Q季度报告还包含符合1995年美国私人证券诉讼改革法“安全港”条款的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述可以通过使用“可能”、“将会”、“预测”、“估计”、“项目”、“打算”、“计划”、“预期”、“应该”、“相信”以及其他预测或指示未来事件或趋势或不是历史事件陈述的类似表达来识别。前瞻性表述的例子包括我们对新冠肺炎的影响、未来的上座率、未来现金流的充分性、我们债务契约的遵守情况以及我们的流动性的表述。这些前瞻性陈述仅基于我们目前对业务未来、未来计划和战略、预测、预期事件和趋势、经济和其他未来状况的信念、预期和假设，仅代表发表之日的情况。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性、假设和其他因素，包括“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中讨论的那些因素。这些因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就大不相同。这些风险和不确定因素包括但不限于：

●

有关本公司现有现金及现金等价物及可用借款能力是否足够以符合本公司债务契约中与根据高级担保循环信贷安排及Odeon定期贷款安排借款有关的最低流动资金及财务要求的风险及不确定因素，将令本公司的资金营运及偿还责任，包括当前及未来十二个月的递延租金及计划资本开支的现金流出。为了实现净正运营现金流和长期盈利能力，该公司认为，它将需要在目前的基础上大幅提高出席人数，以达到与新冠肺炎之前的出席人数一致的水平。该公司相信，它的影院在全球重新开放，可供影院上映的影片预期数量，以及其中许多影片预期的广泛吸引力，将支持上座率的提高。然而，仍然存在可能对上座率产生负面影响的重大风险，包括新冠肺炎相关限制的死灰复燃，潜在的由于对新冠肺炎变异株的担忧而不愿去影院观影，电影制片厂的上映时间表以及直接针对流媒体或其他不断变化的电影制片厂做法。如果我们无法大幅提高上座率和营业收入，我们可能需要获得额外的流动性。如果这种额外的流动性没有实现或不足，我们可能会寻求对我们的债务进行庭内或庭外重组，如果发生这种未来的清算或破产程序，我们普通股和其他证券的持有者可能会遭受他们的投资的全部损失；

●

新冠肺炎变异株对我们、电影展览业和整体经济的影响，包括我们对与我们影院暂停运营有关的新冠肺炎变异株的反应，裁员和其他成本削减措施以及保持必要流动性的措施，以及与我们设施的预防措施相关的费用增加，以保护我们客户和员工的健康和福祉；

●

与我们的巨额债务有关的风险和不确定性，包括我们的借款和我们履行财务维持和其他契约的能力；

●

缩小独家影院发行窗口；

●

管理我们负债的协议中的某些契约可能会限制我们利用某些商业机会的能力，并限制或限制我们支付股息的能力；

●

与减值损失有关的风险，包括商誉和其他无形资产，以及剧院和其他关闭费用；

●

与电影制作和表演有关的风险；

●

我们对电影发行商缺乏控制；

●

在我们经营的地理区域内的激烈竞争；

●

更多地使用其他电影交付方式，包括优质视频点播或其他娱乐形式；

●

一般和国际经济、政治、监管、社会和金融市场状况、通货膨胀和其他风险，包括联合王国退出欧盟的影响；

●

资本可获得性的限制或糟糕的财务结果可能会阻止我们部署战略举措；

●

我们有能力从我们的战略举措中实现预期的协同效应、效益和业绩；

●

我们有能力以对我们有利或根本不有利的条款为我们的债务进行再融资；

●

我们通过新建、改造现有影院和战略性关闭表现不佳的影院来优化我们的影院线路的能力可能会受到延误和意想不到的成本的影响；

●

AMC存根^®A级名单可能达不到预期的收入预测，这可能会对经营业绩产生负面影响；

●

我们的信息系统出现故障、不可用或安全漏洞；

●

由于2017年减税和就业法案的第163(J)条，我们每年利用利息费用扣除的能力可能是有限的；

●

我们能够确认利息扣除结转、净营业亏损结转和其他税收属性，以减少我们未来的纳税义务；

●

我们确认某些国际递延税项资产的能力，这些资产目前没有计入估值津贴；

●

取消美元LIBOR利率计算对我们以美元LIBOR为指标的合约的影响：

●

反垄断机构对收购机会的审查；

●

与法律责任相关的风险，包括与进行中证券集体诉讼；

●

目前和未来的业绩依赖于关键人员，以及我们吸引和留住高级管理人员和其他关键人员的能力，包括与未来任何收购相关的能力；

●

为遵守或因未能遵守政府法规(包括一般数据保护法规(GDPR)、加州消费者隐私法(CCPA)和未来国内隐私法律法规)而增加的成本；

●

供应链中断可能会对我们的经营业绩产生负面影响；

●

最近和未来可能出售的A类普通股造成的稀释可能会对A类普通股的市场价格产生不利影响；

●

我们A类普通股的市场价格和交易量已经并可能继续波动，购买我们证券的人可能会遭受重大损失；

●

未来发行的债券在分配或清算时将优先于我们的A类普通股，可能会对我们A类普通股的市场价格产生不利影响；

●

地缘政治事件，包括恐怖主义或网络攻击的威胁，或广泛的卫生紧急情况，如新型冠状病毒或其他流行病或流行病，导致人们避开我们的剧院或其他有大量人群观看的公共场所；

●

我们修订和重述的公司证书和我们修订和重述的章程中的反收购保护可能会阻碍或阻止对我们公司的收购，即使收购对我们的股东有利；

●

发行优先股可能会稀释普通股股东的投票权，并对我们A类普通股的市值产生不利影响；

●

在提交给美国证券交易委员会的文件中不时提到的其他风险。

这份可能影响未来业绩和前瞻性陈述准确性的因素清单是说明性的，但不是详尽的。此外，还可能不时出现新的风险和不确定因素。因此，评估所有前瞻性陈述时应了解其固有的不确定性，因此我们告诫不要依赖前瞻性陈述。

请读者在评估前瞻性陈述时仔细考虑这些因素。关于这些和其他风险和不确定性以及战略举措的进一步信息，见项目1a。本表格10-Q中的“风险因素”，第(1)项。在我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K以及我们的其他公开申报文件中包含“业务”一词。

可归因于我们或代表我们行事的人士的所有后续书面和口头前瞻性声明都明确地受到这些警告性声明的限制。本文中包含的前瞻性表述仅针对截至本季度报告(Form 10-Q)的日期作出，我们不承担任何义务公开发布对此类前瞻性表述的任何修订，以反映此后发生的事件或情况，或反映意想不到的事件的发生。

暂停或限制运营

在2020年第一季度，我们按照当地、州和联邦政府对社交聚会的限制和建议，暂时暂停了我们在美国市场和国际市场的影院运营，以防止新冠肺炎传播，并作为预防措施，帮助确保我们的客人和剧院工作人员的健康和安全。截至2020年3月17日，我们在美国和国际的所有剧院业务都暂时停止。我们于2020年6月初恢复了在国际市场的有限运营，并于2020年8月下旬恢复了在美国市场的有限运营。新冠肺炎在2020年第四季度的复兴导致了地方、州和联邦政府的额外限制，许多之前在国际市场重新开放的影院再次暂停运营。

截至2021年3月31日，我们在585个座位有限的国内影院运营，约占我们国内影院的99%。截至2021年6月30日，我们运营了593家国内影院，约占我们国内影院的100%，整个季度都在逐步减少剩余的座位容量限制。截至2021年9月30日，我们运营着596家国内影院，基本上占我们国内影院的100%。截至2021年9月30日的三个月，美国市场的总收入比截至2020年9月30日的三个月增加了4.906亿美元，截至2021年9月30日的九个月比截至2020年9月30日的九个月增加了3.256亿美元。

截至2021年3月31日，我们在97个国际影院开展业务，座位容量有限，约占我们国际影院的27%。截至2021年6月30日，我们运营着335家座位有限的国际影院，约占我们国际影院的95%。由于新冠肺炎的复兴，大多数国际剧院的运营在2021年第二季度的前两个月暂停，直到2021年6月初才重新开放。截至2021年9月30日，我们运营着351家国际影院，约占我们国际影院的99%。在截至2021年9月30日的三个月里，国际市场的总收入与截至2020年9月30日的三个月相比增加了1.531亿美元，与截至2021年9月30日的九个月相比减少了4930万美元

2020年9月30日。

与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月的综合收入增加了6.437亿美元，与截至2020年9月30日的九个月相比，截至2021年9月30日的九个月增加了2.763亿美元。

概述

AMC是世界上最大的剧院展览公司，在创新和运营方面处于行业领先地位。我们在12个国家经营影院，包括美国、欧洲和沙特阿拉伯。

我们的剧院展览收入主要来自票房收入和剧院餐饮销售。我们的收入余额来自辅助来源，包括屏幕广告、AMC Stubs®客户忠诚度计划的费用、剧院观众席租赁、礼品卡和兑换门票销售收入，以及在线票务费用。截至2021年9月30日，我们拥有、运营或拥有951家影院和10,604块银幕的权益。

票房入场券和电影内容

票房收入是我们最大的收入来源。我们主要从主要电影制作公司拥有的发行商和独立发行商那里逐个电影和逐个影院发放剧场电影的许可证。电影放映成本是根据入场收入的份额计算的，并根据我们的电影许可证对最终和解的估计而累计。这些许可证通常规定，租赁费是根据每部电影的票房表现计算的，但在某些情况下，我们的租赁费是根据双方商定的固定结算率计算的，这种情况较少发生。在一些欧洲地区，电影租赁费是按周收取的，一些许可证使用人均协议而不是收入份额，每张门票支付固定的金额。

北美和国际行业的票房受到新冠肺炎大流行的重大影响。因此，电影发行商推迟了新电影在影院上映的时间和/或缩短了影院排他期(“窗口”)。影院上映可能会继续推迟，窗口可能会继续缩短，而票房则会受到新冠肺炎的影响。由于影院电影发行量的减少，我们已经授权和放映了更多以前上映的电影，这些电影的租赁条款较低。我们已经对影院的营业时间进行了调整，以使银幕可用性和相关的影院运营成本与每个影院的上座率保持一致。

随着我们继续从新冠肺炎疫情对我们业务的影响中恢复过来，我们的总出席人数仍然远远低于疫情前的水平。然而，自2019年以来，我们几乎所有的全球影院都在2021年第三季度全部开放。以下是这段时间内票房表现的最新发展：

●

2021年劳动节周末创下了大流行前招生收入的新纪录，超过了2013年劳动节周末创下的招生收入纪录。除了创纪录的招生收入外，劳动节周末标志着自新冠肺炎开通以来，2021年周末的上座率首次超过2019年的同一周末。对这一成功做出了巨大贡献，“商机”与“十环传”据报道，其国内首映周末的行业招生收入为9470万美元；

●

继《阿凡达》票房大获成功之后“商机”与“十环传”迪士尼传媒娱乐发行公司宣布，计划为其2021年剩余的院线电影提供独家影院发行窗口；

●

据报道，美国国内首个周末的行业入场券收入为9000万美元毒液：让我们大屠杀吧这使其成为电影史上第二大10月上映的国内电影首映；

●

这25个人詹姆斯·邦德电影，没有时间去死，在国际市场创下票房纪录；例如，英国周六的单日门票收入是自1962年邦德系列电影推出以来所有电影中最高的；以及

●

2021年10月，我们国内和国际影院的门票收入都是自2020年3月新冠肺炎疫情导致影院暂时关闭以来最高的。

我们每年分配给各个发行商的收入可能会有很大的不同，这取决于每个发行商的电影在任何一年的商业成功程度。根据电影上映的时间和受欢迎程度的不同，我们的运营结果可能会因季度和年度的不同而有很大差异。

电影银幕

下表提供了有关数字传送、支持3D的投影、IMAX等大屏幕格式的详细信息^®我们专有的杜比影院™、其他优质大幅面(“PLF”)屏幕、增强的食品和饮料供应以及我们在整个赛道中部署的高级座椅：


	美国市场		国际市场
	数量：	数量：	数量：	数量：
	屏幕显示截止日期	屏幕显示截止日期	屏幕显示截止日期	屏幕显示截止日期
格式	2021年9月30日	2020年9月30日	2021年9月30日	2020年9月30日
IMAX®	186	188	38	35
杜比影院^TM	153	150	7	5
其他高级大幅面(“PLF”)	57	54	75	73
在剧院用餐	729	713	13	8
高级座位	3,394	3,305	552	505

客人便利设施

我们相信我们在剧院的开发和运营方面处于行业领先地位。通常，我们的影院有12块或更多的屏幕，并提供便利设施来增强观影体验，例如体育场座位，提供畅通无阻的观看、数字音响和优质座位设计。作为我们长期战略的一部分，我们寻求通过大幅翻新我们的座位概念、收购、新建(包括扩建)、扩大食品和饮料供应(包括在剧院用餐)，以及通过关闭和出售旧屏幕来处理旧屏幕，不断提升我们剧院巡回演出的质量。由于新冠肺炎对我们业务的影响，目前资本支出主要集中在维护支出上。

躺椅是剧院翻新的主要特点。我们相信，最大限度地提高客户的舒适性和便利性对于保持和提高我们的相关性将变得越来越有必要。这些翻修工程，加上我们房东的出资，包括将剧院剥离到基本结构以更换整面，升级视觉和音响体验，安装现代化的销售点，最重要的是，用豪华的电动躺椅取代传统的剧院座椅，这样客户只需按一下按钮就可以展开腿部休息和完全倾斜。截至2019年12月31日，也就是新冠肺炎大流行之前，客户体验的质量提升可能会推动这些地点在装修后的第一年内平均增加33%的上座率。只有在上座率恢复到新冠肺炎爆发前的正常化水平的情况下，这种增长才会在新冠肺炎大流行后继续下去。在重新开放一家改建的影院后，我们通常会提高门票价格，以反映增强的消费者体验。

截至2021年9月30日，在我们的美国市场，我们在包括影院就餐在内的大约350家美国影院推出了躺椅，总计约3394块银幕，占美国银幕总数的43.5%。在我们的国际市场，截至2021年9月30日，我们在大约87家国际影院拥有躺椅，总计约552块银幕，占国际银幕总数的19.7%。

开源互联网票务使我们的AMC座位(截至2021年9月30日约为110万)在我们所有的美国剧院和礼堂，尽可能多的网站上提供我们所有的放映时间。我们的门票目前直接或通过移动应用程序在我们自己的网站、移动应用程序和其他第三方票务供应商销售。

食品和饮料销售是我们仅次于票房收入的第二大收入来源。我们提供增强的食品和饮料产品，包括餐饮、健康小吃、优质白酒、啤酒和葡萄酒选择，以及其他美食产品。我们的长期增长战略要求在一系列增强的食品和饮料业态上进行投资，从简单的、资本密集度较低的食品和饮料菜单改进到扩大我们在剧院就餐的品牌。由于新冠肺炎大流行，我们精简了特许权菜单，将重点放在我们最畅销的产品上，并通过在所有品牌部署移动订购来扩大无现金交易技术，所有这些都是为了减少客人和员工之间的接触点数量。我们还升级了可口可乐Freestyle饮料软件，允许客人在不需要使用

这台机器的触摸屏使用了可口可乐Freestyle应用程序。

我们的MacGuffins酒吧和酒廊(“MacGuffins”)为我们提供了吸引法定年龄客户的机会。截至9月份。2021年3月30日，我们在美国市场的大约343家AMC影院和我们的国际市场的241家影院提供酒类服务，并继续探索在全球范围内的扩张。

忠诚度计划和其他营销

在我们的美国市场，我们开始参与AMC Stubs®我们的客户忠诚度计划，该计划允许会员赚取奖励、获得折扣并参与专为会员提供的优惠和服务。它的特色是一个传统的付费等级，名为AMC Stubs Premiere™，年费15美元，以及一个非付费等级，名为AMC Stubs Insider™。这两个节目都是对光顾AMC影院的忠实客人的奖励。赚取的奖励可在以后在AMC地点购买时兑换。

归因于奖励的招生和餐饮收入部分作为招生和餐饮收入的减少递延，并根据预期的会员赎回在招生和餐饮收入之间分配。在兑换时，递延奖励与相关的商品成本一起记录为收入。我们根据历史趋势估计在销售时为点数赋值时的点数折断。该计划的年度会员费被分配给折扣或免费产品和服务的实质性权利，并在扣除估计退款后最初递延，并在一年的会员期内根据估计使用率在招生、食品和饮料和其他收入中赎回权利时记录在案。与重大权利相关的部分收入使用相对独立售价法作为虚拟奖励履行义务递延，并在权利赎回或到期时入账。

AMC Stubs®A-List是我们AMC Stubs®忠诚度计划的月度订阅级别。该计划为客人提供每周最多三次在AMC观看电影的入场券，包括每天观看多部电影，并根据地理市场的不同每月收取19.95美元至23.95美元的重复参观已经看过的电影的费用。AMC Stubs®A-List还包括高端产品，包括IMAX®、Dolby Cinema™at AMC、RealD、PRIME和其他专有的PLF品牌。AMC Stubs®一线会员可在预留座位的AMC剧院提前在线预订门票并选择特定座位。在新冠肺炎疫情导致影院暂停运营后，所有月度一线订阅费都被暂停。当我们重新开放影院时，一线会员可以选择重新激活他们的订阅，这就重新开始了节目的月费。从2021年7月开始，所有一线月度订阅都会自动重新激活。

截至2021年9月30日，我们有超过24300,000个成员家庭注册参加AMC Stubs®A-List、AMC Stubs Premiere™和AMC Stubs Insider™计划。截至2021年9月30日，我们的AMC Stubs®会员约占AMC美国市场上座率的43.3%。我们庞大的影迷数据库也让我们对客户的电影喜好有了更多的了解。这使我们能够进行更大规模、更个性化和更有针对性的营销工作。

在我们的国际市场，我们目前在我们运营的主要地区都有忠诚度计划。观众在电影院消费可以获得积分，这些积分可以在以后兑换门票和优惠项目。我们的各种国际忠诚度计划目前有超过1190万名会员。我们目前正在评估Odeon的忠诚度计划，以确定如何最好地奖励我们的欧洲电影观众，并提高客户忠诚度，以吸引更多的观众到Odeon影院观影。

我们的营销努力并不局限于我们的忠诚度计划，因为我们继续通过我们的网站和移动应用程序改善我们的客户联系，并扩大我们的在线和电影产品。我们继续在美国各地推出升级后的移动应用程序，能够通过我们的移动应用程序订购食品和饮料，同时提前预订门票。我们的移动应用程序还包括AMC Theatres On Demand，这是一项为AMC Stubs®会员提供的服务允许他们租用或购买电影的忠诚度计划。

为应对新冠肺炎疫情，资产管理公司在美国市场的强大在线和移动平台为客户提供了增强社交距离的安全性和便利性，允许他们在网上购买门票和优惠项目，避免排队购票，并限制与资产管理公司员工和其他嘉宾的其他高接触互动。我们的国际市场也提供在线和移动平台。

关键会计政策和估算

长期资产减值。我们每年评估无限期无形资产的减值，或根据特定事件或情况更频繁地评估减值。我们在竞争非常激烈的商业环境中运营，我们的收入高度依赖于电影制片人提供的电影内容。此外，我们经常密切监控某些运营业绩可能达不到我们预期的地点。

每当事件或环境变化显示资产组的账面金额可能无法完全收回时，我们都会审查长期资产，包括固定寿命的无形资产和剧院资产(包括经营租赁使用权资产)。当管理层确定软件的剩余账面价值不能通过未来使用实现时，我们确定与内部使用软件相关的减值。我们评估事件或情况，包括我们运营的市场中的竞争，这表明剧院资产的账面价值可能无法完全收回。我们使用大区级别现金流的历史和预测数据作为潜在减损的主要指标来评估大区，并在进行这些评估时考虑业务的季节性。如果识别出账面价值可能无法收回的事件或情况，则将未来未贴现现金流的总和与账面价值进行比较。如果账面价值超过未来的未贴现现金流，资产的账面价值将减少到公允价值。资产以个别地区为基础进行减值评估，管理层认为这是存在可识别现金流的最低水平。资产的公允价值按预期售价减去出售成本(如适用)或估计未来现金流的现值厘定，并按市场参与者因素作出必要调整。

在截至2020年9月30日的三个月和九个月内，我们分别记录了主要与长期资产相关的减值费用3,450万美元和确定的活着无形资产减值费用1.338亿美元。截至2021年9月30日的三个月和九个月内，没有记录减值费用。管理层在进行这些减值评估时做出了许多估计和重大判断。这样的判断和估计包括对未来上座率、收入、租金减免、成本节约、现金流、资本支出和资本成本等的估计。预计在重新开业后的头几个月里，上座率将大大低于历史水平，但随着顾客对体验变得更加满意，预计上座率将会上升。我们相信我们已经使用了合理和适当的商业判断。管理层对将用于厘定公允价值的现金流量估计及适当折现率有相当大的判断，因此，实际结果可能与该等估计大不相同，该等估计属公允价值计量架构内的第三级。这些估计确定是否已发生减值，并量化任何相关减值费用的金额。鉴于我们业务的性质和我们近期的历史，根据不断变化的商业条件和我们运营所处的竞争商业环境，未来的减值是可能的，也可能是实质性的。

在截至2020年9月30日的三个月内，我们在美国市场的49家影院(位于阿拉巴马州、加利福尼亚州、科罗拉多州、佛罗里达州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、内布拉斯加州、新罕布夏州、纽约、北卡罗来纳州、北达科他州、俄亥俄州、俄克拉何马州、宾夕法尼亚州、田纳西州)记录了2810万美元的长期资产非现金减值在截至2020年9月30日的9个月内，我们在美国市场75家影院(位于阿拉巴马州、阿肯色州、加利福尼亚州、科罗拉多州、哥伦比亚特区、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、肯塔基州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、蒙大拿州、内布拉斯加州、新罕布夏州、新泽西州、纽约、北区)的851块银幕上记录了1.095亿美元的长期资产非现金减值费用意大利、西班牙、英国和瑞典)。于截至2020年9月30日止三个月及九个月内，我们分别录得与定期无形资产相关的减值亏损640万美元及1440万美元。此外，在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间，本公司在投资支出(收入)中分别录得减值亏损000万美元和720万美元，这与股权投资有关，但没有按成本法核算的公允价值。

我们首先评估定性因素，以确定事件和情况的存在是否表明任何无限期无形资产的公允价值金额比其账面价值更有可能低于其账面价值，并得出公允价值金额小于其账面价值的可能性不大的结论。于2020年9月30日和2020年3月31日，我们对其与AMC、Odeon和北欧商标相关的无限期无形资产进行了量化减值评估。在截至2020年9月30日的三个月里，我们分别记录了与Odeon和北欧商标相关的减值费用450万美元和10万美元。在截至2020年9月30日的9个月内，我们记录了减值

与Odeon和北欧商标相关的费用分别为1040万美元和250万美元。截至2020年9月30日的三个月和九个月，没有记录与AMC商标相关的减值费用。为了估算我们无限期存在的商号的公允价值，我们采用了一种称为版税储蓄法的收入法的派生方法。版税节约法通过估计因拥有无形资产而节省的版税来评估无形资产的价值。我们在使用有效税率的税后基础上，对AMC和Odeon商标适用0.5%的特许权使用费税率，对相关剧院收入适用北欧1.0%的特许权使用费税率。AMC的相关现金流贴水12.5%，Odeon和北欧的贴水14.0%。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，没有无限期居住的无形资产的减值费用。

善意。我们每年评估我们的两个报告单位(国内剧院和国际剧院)记录的商誉在第四财季开始时的减值情况，或根据具体事件或情况更频繁地进行评估。根据ASC 350-20-35-30，我们进行了评估，以确定截至2021年3月31日是否有任何事件或环境变化需要进行临时ASC 350减值分析。根据我们的企业市值在2020年12月31日至2021年3月31日、2020年12月31日至2021年6月30日、2020年12月31日至2021年9月30日的增长情况，我们进行了定性减值测试，以评估我们两个报告单位的公允价值是否更有可能低于各自截至2021年3月31日、2021年6月30日和2021年9月30日的账面价值。我们的结论是，我们两个报告单位的公允价值不太可能低于各自的账面价值。因此，我们得出结论，截至2021年3月31日、2021年6月30日和2021年9月30日的中期定量减损测试不是必需的。

第一步定量商誉减值测试是在2020年3月31日和2020年9月30日进行的，原因是公司普通股价格和公司借款价格下降，以及由此对市值的影响，这是进行评估时考虑的几个因素中的两个，包括我们的企业市值在2020年持续下降，以及由于新冠肺炎疫情，我们所有剧院在2020年3月17日或之前暂停运营。于2020年3月31日，国内大区及国际大区报告单位的企业公允价值低于其账面值，而我们的国内大区及国际大区报告单位于2020年3月31日录得的商誉减值费用分别为11.249亿美元及6.194亿美元。于2020年9月30日，国内大区及国际大区报告单位的企业公允价值低于其账面值，而我们的国内大区及国际大区报告单位于2020年9月30日录得的商誉减值费用分别为1.512亿美元及560万美元。

重大事件

A类普通股发行。2020年12月和2021年上半年，我们与销售代理签订了股权分配协议，通过“按市场”发售计划出售最多2.416亿股A类普通股，每股票面价值0.01美元。在截至2021年9月30日的9个月中，我们筹集了约16.118亿美元的毛收入，与“在市场上”的发售计划有关，并向销售代理支付了约4030万美元的费用和80万美元的其他费用。我们拟根据股权分配协议将出售A类普通股所得款项净额用于一般企业用途，可能包括偿还、再融资、赎回或回购现有负债或营运资本、资本支出及其他投资。在截至2021年9月30日的9个月里，通过“以市场价格”出售A类普通股筹集的总收益汇总如下：


“场内”股权分配协议日期	销售代理	售出的A类普通股数量(百万股)	毛收入(百万)
2020年12月11日	高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和B.莱利证券公司(B.Riley Securities，Inc.)(1)	137.07	$	352.6
2021年1月25日	高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和B.莱利证券公司(B.Riley Securities，Inc.)	50.0		244.3
2021年4月27日	高盛有限责任公司、B.Riley证券公司和花旗全球市场公司。	43.0		427.5
2021年6月3日	B.莱利证券公司和花旗全球市场公司。	11.55		587.4
	总计	241.62	$	1,611.8

(1)

2020年12月11日，我们与高盛有限责任公司和B.Riley证券公司签订了一项股权分配协议，作为销售代理出售最多1.78亿股我们的A类普通股，其中大约4093万股我们的A类普通股在2020年12月期间被出售和结算，在截至2021年9月30日的9个月中，我们的A类普通股大约1.377亿股被出售和结算。

向穆德里克发行A类普通股。2021年6月1日，我们向穆德里克发行了850万股A类普通股，筹集了2.305亿美元的毛收入，并支付了与这笔交易相关的费用约10万美元。我们发行股票的依据是1933年证券法第4(A)(2)条规定的免注册权。我们打算将股票出售所得主要用于追求创造价值的影院资产和租赁收购，以及增强我们影院的消费者吸引力的投资。此外，有了这些基金，我们打算继续探索去杠杆化的机会。

波罗的海国家剧院大甩卖。2020年8月28日，我们达成了一项协议，出售我们在Forum Cinemas OU的股权，该论坛由位于波罗的海地区(拉脱维亚、立陶宛和爱沙尼亚)的9家影院组成，并被纳入我们的国际市场可报告部分。这笔交易的完成分几个步骤进行，并取决于每个国家每个监管竞争委员会的批准。2020年10月，我们完成了对拉脱维亚股权的剥离。2021年2月，我们收到了爱沙尼亚剩余股权的现金对价380万美元(320万欧元)，扣除现金30万美元。2021年5月，我们收到了3140万美元(2620万欧元)的现金对价，扣除了10万美元的现金和30万美元的交易成本，这完成了我们在立陶宛剩余的51%股权的出售，并消除了我们在Forum Cinemas OU的非控股权益。在截至2021年9月30日的三个月中，支付了100万美元的应计交易成本。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内，我们记录了出售我们在Forum Cinemas OU的股权的净收益分别为000万美元和550万美元(扣除交易成本260万美元)的投资支出(收入)。

经营业绩

下表列出了我们的综合收入、运营成本和费用。


	截至三个月						截至9个月
	9月30日，		9月30日，				9月30日，		9月30日，
(单位：百万美元)	2021		2020		%变化		2021		2020		%变化
收入
录取	$	425.1	$	62.9	*	%	$	727.6	$	631.8	15.2	%
食品和饮料		265.2		29.1	*	%		476.8		317.6	50.1	%
其他大区		72.9		27.5	*	%		151.8		130.5	16.3	%
总收入		763.2		119.5	*	%		1,356.2		1,079.9	25.6	%
运营成本和费用
电影放映费用		176.5		26.6	*	%		297.4		298.5	(0.4)	%
食品和饮料成本		42.9		8.8	*	%		78.9		66.7	18.3	%
营业费用，不包括以下折旧和摊销		321.5		192.1	67.4	%		747.4		663.8	12.6	%
租金		214.9		214.3	0.3	%		612.5		676.2	(9.4)	%
一般事务和行政事务：
合并、收购和其他成本		1.4		1.0	40.0	%		12.4		3.0	*	%
其他，不包括以下折旧和摊销		47.5		32.7	45.3	%		153.7		91.3	68.3	%
折旧及摊销		103.7		123.5	(16.0)	%		323.5		365.7	(11.5)	%
长期资产、确定和不确定无形资产和商誉的减值		—		195.9	*	%		—		2,047.8	*	%
运营成本和费用		908.4		794.9	14.3	%		2,225.8		4,213.0	(47.2)	%
营业亏损		(145.2)		(675.4)	(78.5)	%		(869.6)		(3,133.1)	(72.2)	%
其他费用(收入)：
其他费用(收入)		(11.7)		125.0	*	%		(71.8)		145.3	*	%
利息支出：
企业借款		88.7		82.8	7.1	%		328.3		233.7	40.5	%
融资租赁义务		1.2		1.4	(14.3)	%		4.0		4.5	(11.1)	%
非现金NCM参展商服务协议		9.4		10.1	(6.9)	%		28.7		30.1	(4.7)	%
非合并实体权益(收益)亏损		(6.7)		10.6	*	%		(1.2)		25.9	*	%
投资费用(收益)		—		(4.1)	*	%		(8.3)		4.0	*	%
其他费用合计(净额)		80.9		225.8	(64.2)	%		279.7		443.5	(36.9)	%
所得税前净亏损		(226.1)		(901.2)	(74.9)	%		(1,149.3)		(3,576.6)	(67.9)	%
所得税拨备(福利)		(1.9)		4.6	*	%		(13.9)		66.7	*	%
净损失		(224.2)		(905.8)	(75.2)	%		(1,135.4)		(3,643.3)	(68.8)	%
减去：可归因于非控股权益的净亏损		—		—	*	%		(0.7)		—	*	%
AMC娱乐控股公司的净亏损。	$	(224.2)	$	(905.8)	(75.2)	%	$	(1,134.7)	$	(3,643.3)	(68.9)	%

*的百分比变化超过100%

	截至三个月		截至9个月
	9月30日，	9月30日，	9月30日，	9月30日，
运营数据：	2021	2020	2021	2020
屏幕添加	2	21	53	34
屏幕采集	78	14	140	14
屏幕处理	37	185	139	399
建筑洞口(闭合)，净网	9	14	7	7
平均屏幕(1)	10,151	4,022	8,601	4,318
操作的筛网数量	10,575	8,776	10,575	8,776
已营运的剧院数目	947	788	947	788
电路屏幕总数	10,604	10,697	10,604	10,697
巡回演出剧场总数	951	958	951	958
每个影院都有银幕	11.2	11.2	11.2	11.2
出席人数(千人)(1)	39,999	6,503	68,864	67,098

(1)

仅包括合并影院，不包括因新冠肺炎大流行而建设和暂停运营的线下银幕。

分部经营业绩

下表按可报告部门列出了我们的收入、运营成本和费用。


	美国市场				国际市场				整合
	截至三个月				截至三个月				截至三个月
	9月30日，				9月30日，				9月30日，
(单位：百万美元)	2021		2020		2021		2020		2021		2020
收入
录取	$	293.2	$	18.4	$	131.9	$	44.5	$	425.1	$	62.9
食品和饮料		197.8		10.5		67.4		18.6		265.2		29.1
其他大区		46.9		18.4		26.0		9.1		72.9		27.5
总收入		537.9		47.3		225.3		72.2		763.2		119.5
运营成本和费用
电影放映费用		126.7		9.5		49.8		17.1		176.5		26.6
食品和饮料成本		28.4		4.4		14.5		4.4		42.9		8.8
运营费用		231.1		122.6		90.4		69.5		321.5		192.1
租金		160.8		157.2		54.1		57.1		214.9		214.3
一般和行政费用：
合并、收购和其他成本		1.3		0.7		0.1		0.3		1.4		1.0
其他，不包括以下折旧和摊销		29.7		19.2		17.8		13.5		47.5		32.7
折旧及摊销		78.4		91.6		25.3		31.9		103.7		123.5
长期资产、确定和不确定无形资产和商誉的减值		—		185.6		—		10.3		—		195.9
运营成本和费用		656.4		590.8		252.0		204.1		908.4		794.9
营业亏损		(118.5)		(543.5)		(26.7)		(131.9)		(145.2)		(675.4)
其他费用(收入)：
其他费用(收入)		13.6		132.2		(25.3)		(7.2)		(11.7)		125.0
利息支出：
企业借款		68.9		81.5		19.8		1.3		88.7		82.8
融资租赁义务		0.2		0.3		1.0		1.1		1.2		1.4
非现金NCM参展商服务协议		9.4		10.1		—		—		9.4		10.1
非合并实体权益(收益)亏损		(6.1)		8.4		(0.6)		2.2		(6.7)		10.6
投资收益		—		(4.1)		—		—		—		(4.1)
其他费用(收入)合计(净额)		86.0		228.4		(5.1)		(2.6)		80.9		225.8
所得税前净亏损		(204.5)		(771.9)		(21.6)		(129.3)		(226.1)		(901.2)
所得税拨备(福利)		(2.3)		6.2		0.4		(1.6)		(1.9)		4.6
净损失		(202.2)		(778.1)		(22.0)		(127.7)		(224.2)		(905.8)
减去：可归因于非控股权益的净亏损		—		—		—		—		—		—
AMC娱乐控股公司的净亏损。	$	(202.2)	$	(778.1)	$	(22.0)	$	(127.7)	$	(224.2)	$	(905.8)


	美国市场		国际市场		整合
	截至三个月		截至三个月		截至三个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
分段运行数据：
屏幕添加	—	—	2	21	2	21
屏幕采集	72	14	6	—	78	14
屏幕处理	20	167	17	18	37	185
建筑洞口(闭合)，净网	8	12	1	2	9	14
平均屏幕(1)	7,668	2,237	2,483	1,785	10,151	4,022
操作的筛网数量	7,784	6,103	2,791	2,673	10,575	8,776
已营运的剧院数目	596	467	351	321	947	788
电路屏幕总数	7,796	7,826	2,808	2,871	10,604	10,697
巡回演出剧场总数	597	600	354	358	951	958
每个影院都有银幕	13.1	13.0	7.9	8.0	11.2	11.2
出席人数(千人)(1)	26,698	1,964	13,301	4,539	39,999	6,503

(1)

仅包括合并影院，不包括因新冠肺炎大流行而建设和暂停运营的线下银幕。


	美国市场				国际市场				整合
	截至9个月				截至9个月				截至9个月
	9月30日，				9月30日，				9月30日，
(单位：百万美元)	2021		2020		2021		2020		2021		2020
收入
录取	$	552.2	$	407.5	$	175.4	$	224.3	$	727.6	$	631.8
食品和饮料		386.2		227.1		90.6		90.5		476.8		317.6
其他大区		111.5		89.7		40.3		40.8		151.8		130.5
总收入		1,049.9		724.3		306.3		355.6		1,356.2		1,079.9
运营成本和费用
电影放映费用		231.1		208.2		66.3		90.3		297.4		298.5
食品和饮料成本		57.2		42.6		21.7		24.1		78.9		66.7
运营费用		560.2		453.9		187.2		209.9		747.4		663.8
租金		452.3		496.4		160.2		179.8		612.5		676.2
一般和行政费用：
合并、收购和其他成本		8.5		2.7		3.9		0.3		12.4		3.0
其他		105.7		50.3		48.0		41.0		153.7		91.3
折旧及摊销		243.6		275.0		79.9		90.7		323.5		365.7
长期资产、确定和不确定无形资产和商誉的减值		—		1,399.9		—		647.9		—		2,047.8
运营成本和费用		1,658.6		2,929.0		567.2		1,284.0		2,225.8		4,213.0
营业亏损		(608.7)		(2,204.7)		(260.9)		(928.4)		(869.6)		(3,133.1)
其他费用(收入)：
其他费用(收入)		10.2		157.8		(82.0)		(12.5)		(71.8)		145.3
利息支出：
企业借款		281.6		230.2		46.7		3.5		328.3		233.7
融资租赁义务		0.6		1.0		3.4		3.5		4.0		4.5
非现金NCM参展商服务协议		28.7		30.1		—		—		28.7		30.1
非合并实体权益(收益)亏损(1)		(4.9)		21.7		3.7		4.2		(1.2)		25.9
投资费用(收益)		(2.8)		4.1		(5.5)		(0.1)		(8.3)		4.0
其他费用(收入)合计(净额)		313.4		444.9		(33.7)		(1.4)		279.7		443.5
所得税前净亏损		(922.1)		(2,649.6)		(227.2)		(927.0)		(1,149.3)		(3,576.6)
所得税拨备(福利)		(10.2)		7.7		(3.7)		59.0		(13.9)		66.7
净损失		(911.9)		(2,657.3)		(223.5)		(986.0)		(1,135.4)		(3,643.3)
减去：可归因于非控股权益的净亏损		—		—		(0.7)		—		(0.7)		—
AMC娱乐控股公司的净亏损。	$	(911.9)	$	(2,657.3)	$	(222.8)	$	(986.0)	$	(1,134.7)	$	(3,643.3)


	美国市场		国际市场		整合
	截至9个月		截至9个月		截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
分段运行数据：
屏幕添加	31	11	22	23	53	34
屏幕采集	134	14	6	—	140	14
屏幕处理	43	305	96	94	139	399
建筑洞口(闭合)，净网	6	12	1	(5)	7	7
平均屏幕(1)	7,222	2,965	1,379	1,353	8,601	4,318
操作的筛网数量	7,784	6,103	2,791	2,673	10,575	8,776
已营运的剧院数目	596	467	351	321	947	788
电路屏幕总数	7,796	7,826	2,808	2,871	10,604	10,697
巡回演出剧场总数	597	600	354	358	951	958
每个影院都有银幕	13.1	13.0	7.9	8.0	11.2	11.2
出席人数(千人)(1)	50,738	41,633	18,126	25,465	68,864	67,098

(1)

仅包括合并影院，不包括因新冠肺炎大流行而建设和暂停运营的线下银幕。

调整后的EBITDA

我们将调整后的EBITDA作为对我们业绩的补充衡量标准。我们将调整后的EBITDA定义为净收益(亏损)加上(I)所得税拨备(收益)，(Ii)利息支出和(Iii)折旧和摊销，经进一步调整，以消除某些我们认为不能反映我们持续经营业绩的项目的影响，并包括国际市场剧院业务股权投资的应占EBITDA，以及来自其他股权法被投资人的收益的任何现金分配。这些进一步的调整在下面逐项列出。我们鼓励您评估这些调整以及我们认为它们适合进行补充分析的原因。在评估调整后的EBITDA时，您应该意识到，未来我们可能会产生与本演示文稿中的某些调整相同或相似的费用。我们对调整后EBITDA的列报不应被解读为我们未来的业绩不会受到不寻常或非经常性项目的影响。

在截至2021年9月30日的三个月中，美国市场调整后的EBITDA为(3,010万美元)，而截至2020年9月30日的三个月为(259.1)美元。与去年同期相比，净亏损减少的主要原因是，因新冠肺炎疫情而暂时关闭的影院重新开张导致上座率增加，新电影上映，座位限制取消，以及股权法投资者的现金分配增加，导致净亏损减少，但被上座率增加导致的运营费用增加，租金费用增加，以及一般和行政费用增加部分抵消了净亏损。在截至2021年9月30日的三个月中，国际市场调整后的EBITDA为2470万美元，而截至2020年9月30日的三个月为7540万美元。与去年同期相比有所改善，主要是由于因新冠肺炎疫情而暂时关闭的影院重新开业导致的净亏损减少，新电影的上映，政府对新冠肺炎援助的增加，现金分配的增加以及按股权法投资的应占息税前利润，以及租金的下降，但因上座率增加导致运营费用增加以及一般和行政费用增加而被部分抵消。在截至2021年9月30日的三个月中，受上述影响调整后EBITDA的因素推动，美国市场和国际市场的调整后EBITDA为540万美元，而截至2020年9月30日的三个月为334.5美元。

在截至2021年9月30日的9个月中，美国市场调整后的EBITDA为348.5美元，而截至2020年9月30日的9个月为504.5美元。与去年同期相比，净亏损减少的主要原因是，由于新冠肺炎疫情导致临时关闭的影院重新开张，观众人数增加，座位限制取消，政府对新冠肺炎的援助增加，以及租金费用减少，导致净亏损减少，但被观众人数增加导致的运营费用增加，一般和行政费用增加，以及股权法投资的现金分配减少，部分抵消了净亏损。在截至2021年9月30日的9个月中，国际市场调整后的EBITDA为102.4美元，而截至2020年9月30日的9个月为167.2美元。同比增长的主要原因是政府增加了对新冠肺炎的援助，主要是由于新冠肺炎疫情导致有限或临时暂停运营导致上座率下降，运营费用减少，租金的下降被上座率下降导致的收入减少以及一般和行政费用的增加部分抵消了。在截至2021年9月30日的9个月中，受上述影响调整后EBITDA的因素推动，美国市场和国际市场的调整后EBITDA为450.9美元，而截至2020年9月30日的9个月为671.7美元。

下表列出了我们按可报告经营部门划分的调整后EBITDA以及我们调整后EBITDA的对账情况：


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
调整后的EBITDA(百万)	2021		2020		2021		2020
美国市场	$	(30.1)	$	(259.1)	$	(348.5)	$	(504.5)
国际市场		24.7		(75.4)		(102.4)		(167.2)
调整后EBITDA合计	$	(5.4)	$	(334.5)	$	(450.9)	$	(671.7)


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万美元)	2021		2020		2021		2020
净损失	$	(224.2)	$	(905.8)	$	(1,135.4)	$	(3,643.3)
另外：
所得税拨备(福利)		(1.9)		4.6		(13.9)		66.7
利息支出		99.3		94.3		361.0		268.3
折旧及摊销		103.7		123.5		323.5		365.7
长期资产、确定和不确定无形资产和商誉的减值 (1)		—		195.9		—		2,047.8
一定的营业费用(收入)(2)		(0.3)		1.8		(2.0)		2.4
非合并实体权益(收益)亏损		(6.7)		10.6		(1.2)		25.9
来自非合并实体的现金分配(3)		6.1		3.7		6.4		17.4
归属EBITDA(4)		1.5		(1.4)		1.4		(0.9)
投资费用(收益)		—		(4.1)		(8.3)		4.0
其他费用(5)		13.7		138.5		8.6		163.5
其他非现金租金福利(6)		(3.0)		(0.2)		(22.2)		(1.7)
常规和管理-未分配：
合并、收购和其他成本 (7)		1.4		1.0		12.4		3.0
基于股票的薪酬费用 (8)		5.0		3.1		18.8		9.5
调整后的EBITDA	$	(5.4)	$	(334.5)	$	(450.9)	$	(671.7)

(1)

于截至2020年9月30日止三个月内，我们录得商誉非现金减值费用分别为1.512亿美元及560万美元，分别与国内剧院及国际剧院报告单位的企业公允价值相关。在截至2020年9月30日的三个月里，我们在美国市场的49家影院记录了与长期资产相关的非现金减值费用2810万美元，共有527块银幕，涉及财产、净资产、经营租赁使用权资产、净资产和其他长期资产，在国际市场记录的非现金减值费用为000万美元。截至2020年9月30日的三个月，我们在国内剧院报告单位记录了与固定生活无形资产相关的非现金减值费用640万美元，在国际剧院报告单位记录了与Odeon和北欧商标相关的无限生活无形资产分别为450万美元和10万美元。

于截至二零二零年九月三十日止九个月内，我们录得商誉非现金减值费用分别为12.761亿美元及6.25亿美元，分别与国内剧院及国际剧院报告单位的企业公允价值有关。在截至2020年9月30日的9个月中，我们在美国市场的75家影院和851块银幕上记录了与我们长期资产1.095亿美元的非现金减值费用，这与财产、净资产、经营租赁使用权资产、净资产和其他长期资产有关，在国际市场的23家影院和213块屏幕的影院记录了990万美元，这与财产、净资产和经营租赁使用权资产净额相关。在截至2020年9月30日的9个月里，我们在国际剧院报告部门记录了与Odeon和北欧商标相关的非现金减值费用，分别为1040万美元和250万美元。在截至2020年9月30日的9个月中，我们还在国内大区报告部门记录了与我们的固定生活无形资产相关的1440万美元的非现金减值费用。

(2)

金额为与装修中暂时关闭的屏幕有关的开业前支出、影院及永久关闭屏幕的其他关闭费用，包括相关利息增加、非现金递延数字设备租金支出、处置资产以及计入运营费用的其他营业外损益。我们排除了这些项目，因为它们属于非现金性质或非经营性质。

(3)

包括美国非战区发行从…股权方法投资和国际非-剧院分布从… 股权在一定程度上进行方法投资收到了。我们相信包括现金分布是一种恰如其分反射的这个贡献的这些对我们的投资运营部。

(4)

应占EBITDA包括来自对某些剧院运营商的股权投资的EBITDA

国际市场。关于我们在非合并实体的(收益)亏损中的股本与应占EBITDA的对账，请参见下文。由于这些股权投资是在我们占有相当大市场份额的地区的剧院运营商进行的，我们认为可归属EBITDA更能反映这些股权投资的表现，管理层使用这一衡量标准来监控和评估这些股权投资。我们还为这些影院运营商提供服务，包括信息技术系统、某些屏幕广告服务以及我们的礼品卡和套票计划。


	截至三个月				截至9个月
	9月30日，		9月30日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万美元)	2021		2020		2021		2020
非合并实体权益(收益)亏损	$	(6.7)	$	10.6	$	(1.2)	$	25.9
更少：
非合并实体(不包括国际剧院合资企业)的股本(收益)亏损		(6.4)		8.7		(4.9)		23.0
国际剧院合资企业收益(亏损)中的权益		0.3		(1.9)		(3.7)		(2.9)
所得税拨备(福利)		0.2		—		0.1		(0.1)
投资收益		—		(0.4)		—		(0.6)
利息支出		—		0.1		0.2		0.1
折旧及摊销		1.0		0.7		4.6		2.2
其他费用		—		0.1		0.2		0.4
归属EBITDA	$	1.5	$	(1.4)	$	1.4	$	(0.9)

(5)

在截至2021年9月30日的三个月中，其他支出包括1440万美元的债务清偿损失，部分被70万美元的外币交易收益所抵消。截至2020年9月30日的三个月的其他支出，主要涉及与2026年到期的可转换票据相关的衍生负债的公允价值调整亏损8990万美元，与债务修改相关的融资费用3630万美元，与或有租赁担保相关的信贷损失610万美元，与B类普通股购买和注销协议相关的或有看涨期权相关的衍生资产公允价值调整亏损590万美元，以及大约10万美元的外币交易亏损。

在截至2021年9月30日的9个月中，其他支出主要包括1440万美元的债务清偿损失和100万美元的融资费用，但与或有租赁担保相关的收入(570万美元)和外币交易收益(110万美元)部分抵消了这一损失。在截至2020年9月30日的9个月中，其他支出主要涉及与2026年到期的可转换票据相关的衍生负债的公允价值调整亏损8940万美元，与债务修改相关的融资费用3910万美元，与B类普通股购买和注销协议相关的或有看涨期权相关的衍生资产公允价值调整亏损1960万美元，以及与或有租赁担保相关的信贷损失1530万美元。

(6)

反映某些无形资产的摊销费用从折旧和摊销重新分类为租金费用，原因是采用ASC/842、租赁和与使用权经营租赁资产减值相关的递延租金收益。

(7)

合并、收购和其他成本不包括在内，因为它们属于非经营性成本。

(8)

一般和行政费用中包括的非现金费用：其他。

调整后的EBITDA是我们行业中常用的非GAAP财务指标，不应被解释为净收益(亏损)的替代指标，作为经营业绩的指标(根据美国GAAP确定)。调整后的EBITDA可能无法与其他公司报告的同名指标相媲美。我们之所以纳入调整后的EBITDA，是因为我们相信它为管理层和投资者提供了更多信息，以衡量我们的业绩和估计我们的价值。

调整后的EBITDA作为一种分析工具有重要的局限性，您不应孤立地考虑它，也不应将其作为根据美国公认会计准则报告的我们结果分析的替代品。例如，调整后的EBITDA：

●

不反映我们的资本支出、未来对资本支出的需求或合同承诺；

●

不反映我们营运资金需求的变化或现金需求；

●

未反映重大利息支出，或偿还债务利息或本金所需的现金需求；

●

不包括代表我们可用现金减少的所得税支付；以及

●

不反映未来可能需要更换的折旧和摊销资产的任何现金需求。

段信息

我们在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的历史运营结果反映了我们两个可报告的戏剧展览细分市场(美国市场和国际市场)的运营结果。

运营业绩-截至2021年9月30日的三个月与截至2020年9月30日的三个月相比

浓缩的综合经营成果

收入。与截至2021年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月，总收入从119.5美元增加到7.632亿美元。与截至2021年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月，门票收入增加了362.2美元，从6,290万美元增至4.251亿美元，主要原因是上座率从650万人增加到4,000万人，平均门票价格上涨了9.9%。上座率上升的主要原因是，由于新冠肺炎疫情，我们在美国市场和国际市场的影院在2020年第三季度的大部分时间里暂停运营，这也导致前一年上映的新电影减少。如上所述，到2021年第二季度开始时，我们已经恢复了几乎所有国内影院和某些国际影院的运营，2021年第二季度，美国影院的座位容量限制继续取消，国际影院的运营也继续恢复。平均票价的上涨主要是由于与前一年相比实施了战略性定价举措，我们的A-List订阅计划和AMC Stubs计划的频率较低，但部分被忠诚度计划折扣和外币换算率下降所抵消。

与截至2021年9月30日的三个月相比，食品和饮料收入在截至2021年9月30日的三个月中增加了236.1美元，从2,910万美元增加到2.652亿美元，这主要是由于出席人数的增加和每位顾客食品和饮料的增加。每位顾客的食品和饮料增加了48.3%，从4.47美元增加到6.63美元，这是由于几个促成因素，包括每笔交易的销售量增加，就餐百分比和移动订单增加，以及价格上涨，但部分被外币换算率的下降所抵消。

与截至2020年9月30日的三个月相比，其他影院总收入在截至2021年9月30日的三个月中从2,750万美元增加到7,290万美元，主要原因是门票费用、礼品卡和套餐门票收入以及屏幕广告收入增加，这是由于上座率的增加部分被外币换算率的下降所抵消。

运营成本和费用。与截至2021年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月的运营成本和支出增加了113.5美元，主要原因是上座率增加和平均屏幕操作数量增加，但减损费用减少1.959亿美元和外币换算率下降部分抵消了这一影响。在截至2021年9月30日的三个月里，与截至2020年9月30日的三个月相比，电影放映成本增加了149.9美元，从2,660万美元增加到1.765亿美元，这主要是由于门票收入的增加。在截至2021年9月30日的三个月中，电影放映成本占门票收入的百分比为41.5%，在截至2020年9月30日的三个月中为42.3%。

与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月，食品和饮料成本从880万美元增加到4290万美元，增幅为3410万美元。食品和饮料成本增加的主要原因是食品和饮料收入增加。作为食品和饮料收入的百分比，

截至2021年9月30日的三个月，食品和饮料成本为16.2%，截至2020年9月30日的三个月，食品和饮料成本为30.2%。食品和饮料成本包括截至2020年9月30日的三个月内320万美元的陈旧库存费用，原因是剧院暂停运营。

在截至2021年9月30日的三个月里，运营费用占收入的百分比为42.1%，而在截至2020年9月30日的三个月里，由于前一年的出席率较低，运营费用没有意义。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月的租金支出增长了0.3%，即60万美元。有关新冠肺炎对已推迟至2021年第四季度及截至2021年9月30日的未来年度的约3.759亿美元租赁和租金义务的影响的进一步信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注2-租赁。

合并、收购和其他成本。在截至2021年9月30日的三个月中，合并、收购和其他成本为140万美元，而截至2020年9月30日的三个月为100万美元，这主要是由于与战略应急规划相关的法律和专业成本增加。

其他的。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月的其他一般和行政费用增加了45.3%，即1480万美元，这主要是由于奖金支出和基于股票的薪酬支出增加，原因是预期年度业绩与年度目标相比有所改善，以及本年度和上一年奖励授予的修改和加快，以及工资和保险成本的增加。有关基于股票的薪酬费用的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注7-股东权益。

折旧和摊销。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月的折旧和摊销下降了16.0%，即1980万美元，这主要是由于2019年和2020年历年受损剧院的折旧费用下降，以及外币换算率的下降。

长期资产、无限期无形资产和商誉的减值。在截至2020年9月30日的三个月里，我们在美国市场的49家影院(位于阿拉巴马州、加利福尼亚州、科罗拉多州、佛罗里达州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、内布拉斯加州、新罕布夏州、纽约、北卡罗来纳州、北达科他州)确认了2810万美元的非现金减值亏损净资产和其他长期资产，在国际市场上为0美元。

我们对截至2020年9月30日的与AMC、Odeon和北欧商标相关的无限期无形资产进行了量化减值评估，并在截至2020年9月30日的三个月中记录了与Odeon和北欧商标相关的减值费用分别为450万美元和10万美元。此外，我们对截至2020年9月30日的固定寿命无形资产进行了量化减值评估，并记录了640万美元的减值费用。

我们对截至2020年9月30日的商誉进行了量化减值评估，在截至2020年9月30日的三个月中，我们的国内大区和国际大区报告部门分别记录了1.512亿美元和560万美元的减值费用。

其他费用(收入)。在截至2021年9月30日的三个月中，其他收入为1,170万美元，主要是由于与新冠肺炎有关的2,510万美元的政府援助，被与赎回本金3,500万美元的15%/17%现金/实物期权第一留置权担保票据(2026年到期)有关的1,440万美元赎回亏损所抵消。在截至2020年9月30日的三个月内，其他支出125.0美元，主要是由于与我们债务重组相关的第三方费用3,630万美元，我们2026年到期的可转换票据中嵌入转换功能的衍生负债公允价值增加8,990万美元，我们与B类普通股购买和注销协议相关的或有看涨期权衍生资产公允价值减少590万美元，以及与或有租赁担保相关的估计信贷损失610万美元，但与新冠肺炎相关的国际政府援助部分抵消了这一影响。有关其他费用组成部分的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明合并财务报表附注中的附注1-列报基准。

利息支出。截至三个月的利息支出增加了500万美元，达到9930万美元

2021年9月30日与截至2020年9月30日的三个月的9430万美元相比，主要原因是：

●

发行3亿美元10.5%的第一留置权债券，2026年7月31日到期；

●

发行1亿美元15%/17%现金/实物期权/Togger First Lien票据，2021年1月15日到期；以及

●

发行2021年2月19日到期的2023年到期的1.4亿GB和2.96亿欧元10.75%/11.25%的现金/实物定期贷款，

部分偏移：

●

2020年7月31日，我们的高级次级票据的本金总额20.175亿美元的实际利率从6.37%降至4.46%，以换取14.623亿美元的第二留置权票据的本金总额；

●

2026年12月14日到期的1.045亿美元第二留置权票据的清偿，以换取普通股；

●

2021年1月27日，将2026年到期的6.0亿美元2.95%可转换债券转换为44,422,860股A类普通股；

●

在截至2020年3月31日的三个月中，循环信贷安排项下的借款约为3.251亿美元，截至2021年2月和3月仍未偿还；

●

2021年2月19日偿还奥迪恩左轮手枪下8970万GB和1280万欧元的未偿还金额；

●

2026年到期的高级担保定期贷款的借款利率下降；以及

●

2021年3月偿还高级担保循环信贷机制项下的2.122亿美元。

有关我们负债的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注6-公司借款和融资租赁义务。

未合并实体的权益(收益)亏损。截至2021年9月30日的三个月，非合并实体的股本(收益)亏损为(670万美元)，而截至2020年9月30日的三个月为1060万美元。股本亏损减少了1730万美元，主要是由于DCIP的股本亏损减少了1350万美元。

投资收益。截至2021年9月30日的三个月，投资收入为000万美元，而投资收入为410万美元。截至2020年9月30日的三个月为100万美元。

所得税规定(福利)。截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月，所得税拨备(福利)分别为190万美元和460万美元。有关详细资料，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注8-所得税。

净亏损。在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月里，净亏损分别为224.2美元和905.8美元。截至2021年9月30日的三个月的净亏损与截至2020年9月30日的三个月的净亏损相比，受到以下因素的积极影响：本年度由于新冠肺炎疫情和取消座位限制而暂时关闭的影院重新开放的新电影上映人数增加，长期资产减值减少，折旧和摊销费用减少，其他费用减少和非合并实体的股权损失减少，所得税拨备减少和外币汇率下降。

戏剧展览-美国市场

收入。在截至2021年9月30日的三个月里，总收入从4730万美元增加到5.379亿美元，比截至2020年9月30日的三个月增加了4.906亿美元。在截至2021年9月30日的三个月里，门票收入从1,840万美元增加到2.932亿美元，与截至2020年9月30日的三个月相比，这主要是由于上座率从200万人次增加到2,670万人次，平均门票价格上涨了17.2%。上座率上升的主要原因是，由于新冠肺炎疫情，我们在美国市场的影院在2020年第三季度的大部分时间里暂停运营，这也导致前一季度上映的新电影减少

年。如上所述，到2021年第二季度初，我们几乎所有国内影院都已恢复运营，2021年第二季度，美国影院继续取消座位容量限制。平均票价的上涨主要是由于与前一年相比实施了战略性定价举措，我们的A-List订阅计划和AMC Stubs计划的频率较低，但部分被忠诚度计划折扣所抵消。

与截至2021年9月30日的三个月相比，食品和饮料收入在截至2021年9月30日的三个月中增加了187.3美元，从1050万美元增加到1.978亿美元，这主要是由于上座率的增加和每位顾客食品和饮料收入的增加。每位顾客的食品和饮料价格上涨了38.5%，从5.35美元增加到7.41美元，原因有几个，包括每笔交易的销售量增加，就餐百分比和移动订单随着价格的上涨而增加。

与截至2020年9月30日的三个月相比，其他影院总收入在截至2021年9月30日的三个月中增加了2,850万美元，从1,840万美元增至4,690万美元，这主要是由于上座率增加导致门票费、礼品卡和套餐门票收入以及屏幕广告的增加。

运营成本和费用。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月的运营成本和支出增加了6560万美元，这主要是由于上座率的增加和操作的平均屏幕的增加，部分被1.856亿美元的减值费用减少所抵消。电影放映成本增加了117.2美元。在截至2021年9月30日的三个月里，与截至2020年9月30日的三个月相比，从950万美元增加到1.267亿美元，这主要是由于招生收入的增加。在截至2021年9月30日的三个月中，电影放映成本占门票收入的百分比为43.2%，在截至2020年9月30日的三个月中为51.6%。电影放映成本百分比的下降主要是由于本年度票房收入集中在票房收入较低的电影和图书馆内容上，这通常会导致电影放映成本下降。

与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月，食品和饮料成本从440万美元增加到2840万美元。食品和饮料成本增加的主要原因是食品和饮料收入增加。在截至2021年9月30日的三个月中，食品和饮料成本占食品和饮料收入的百分比为14.4%，在截至2020年9月30日的三个月中为41.9%。食品和饮料成本包括截至2020年9月30日的三个月内320万美元的陈旧库存费用，原因是剧院暂停运营。

在截至2021年9月30日的三个月里，运营费用占收入的百分比为43.0%，而在截至2020年9月30日的三个月里，由于前一年的出席率较低，运营费用没有意义。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月的租金支出增长了2.3%，即360万美元。有关新冠肺炎对已推迟至2021年第四季度及截至2021年9月30日的未来年度的约2.928亿美元租赁和租金义务的影响的进一步信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注2-租赁。

合并、收购和其他成本。在截至2021年9月30日的三个月中，合并、收购和其他成本为130万美元，而截至2020年9月30日的三个月为70万美元，这主要是由于与战略应急规划相关的法律和专业成本增加。

其他的。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月的其他一般和行政费用增加了54.7%，即1050万美元，主要是由于预期年度业绩与年度目标相比有所改善，以及本年度和上一年奖励授予的修改和加速以及保险成本的增加，奖金支出和基于股票的薪酬支出增加。有关基于股票的薪酬费用的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注7-股东权益。

折旧和摊销。在截至2021年9月30日的三个月中，折旧和摊销比截至2020年9月30日的三个月下降了14.4%，即1320万美元，主要是由于2019年和2020年日历中受损影院的折旧费用下降。

长期资产和商誉的减值。*在截至2020年9月30日的三个月里，我们在美国市场的49家影院(527块银幕)确认了2810万美元的非现金减值亏损。

这些资产包括：阿拉巴马州、加利福尼亚州、科罗拉多州、佛罗里达州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、内布拉斯加州、新罕布夏州、纽约州、北卡罗来纳州、北达科他州、俄亥俄州、俄克拉何马州、宾夕法尼亚州、田纳西州、得克萨斯州、威斯康星州和怀俄明州)，这些资产与房地产、净资产、经营性租赁使用权资产、净资产和其他长期资产有关。

我们对截至2020年9月30日的固定寿命无形资产进行了量化减值评估，并在截至2020年9月30日的三个月中记录了640万美元的减值费用。

我们对截至2020年9月30日的商誉进行了量化减值评估，并为我们的国内大区报告部门记录了1.512亿美元的减值费用。

其他费用。在截至2021年9月30日的3个月中，其他支出为1360万美元，主要是由于赎回2026年到期的3500万美元本金15%/17%的Cash/PIK Togger First Lien担保票据而导致的1440万美元的损失。在截至2020年9月30日的三个月中，其他费用为132.2美元，主要是由于与债务重组相关的第三方费用3,630万美元，2026年到期的可转换票据中嵌入转换功能的衍生负债公允价值增加8,990万美元，以及与B类普通股购买和注销协议相关的或有看涨期权的衍生资产公允价值减少590万美元。有关其他费用组成部分的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明合并财务报表附注中的附注1-列报基准。

利息支出。截至2021年9月30日的三个月的利息支出减少了1340万美元，降至7850万美元，而截至2020年9月30日的三个月的利息支出为9190万美元，主要原因是：

●

2020年7月31日，我们的高级次级票据的本金总额20.175亿美元的实际利率从6.37%降至4.46%，以换取14.623亿美元的第二留置权票据的本金总额；

●

2026年12月14日到期的1.045亿美元第二留置权票据的清偿，以换取普通股；

●

2021年1月27日，将2026年到期的6.0亿美元2.95%可转换债券转换为44,422,860股A类普通股；

●

在截至2020年3月31日的三个月中，循环信贷安排项下的借款约为2.121亿美元，截至2021年3月仍未偿还；

●

2026年到期的高级担保定期贷款的借款利率下降；以及

●

2021年3月偿还高级担保循环信贷机制项下的2.122亿美元，

部分偏移：

●

发行总值3亿元、息率10.5%的首次留置权债券，于2020年7月31日到期，2026年到期；以及

●

发行1亿美元15%/17%Cash/PIK/Togger First Lien Notes将于2021年1月15日到期。

有关我们负债的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注6-公司借款和融资租赁义务。

未合并实体的权益(收益)亏损。截至2021年9月30日的三个月，非合并实体的股本(收益)亏损为(610万美元)，而截至2020年9月30日的三个月为840万美元。股本亏损减少1,450万美元，主要是由于DCIP的股本亏损减少了1,350万美元。

投资收益。截至2021年9月30日的三个月的投资收入为000万美元，而截至2020年9月30日的三个月的投资收入为410万美元。

所得税规定(福利)。截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月，所得税拨备(福利)分别为(230万美元)和620万美元。有关详细资料，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注8-所得税。

净亏损。截至2021年9月30日的三个月中，净亏损分别为202.2美元和778.1美元。

和2020年9月30日。截至2021年9月30日的三个月的净亏损与截至2020年9月30日的三个月的净亏损相比，产生了积极影响，原因是本年度因新冠肺炎疫情和取消座位限制而暂时关闭的影院重新开放的新电影上映人数增加，长期资产减值减少，折旧和摊销费用减少，其他费用减少，非合并实体的股权损失减少，所得税拨备减少，但利息支出增加部分抵消了这一影响。

戏剧展览-国际市场

收入。在截至2021年9月30日的三个月里，总收入从7220万美元增加到2.253亿美元，与截至2020年9月30日的三个月相比增加了1.531亿美元。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月，门票收入增加了8740万美元，从4450万美元增加到1.319亿美元，这主要是由于参观者从450万人增加到1330万人。上座率上升的主要原因是，由于新冠肺炎疫情，我们在国际市场的影院在2020年第三季度的大部分时间里暂停运营，这也导致前一年上映的新电影减少。如上所述，截至2021年第二季度初，我们已恢复在某些国际影院的运营，并在2021年第二季度继续恢复在国际影院的运营。

在截至2021年9月30日的三个月里，食品和饮料收入比截至2020年9月30日的三个月增加了4880万美元，从1,860万美元增加到6,740万美元，这主要是由于上座率的增加。每位顾客的餐饮费用增加了23.7%，从4.10美元增至5.07美元，这是由于每年的上座率最低，反映出每位顾客的平均购买量有所增加，但部分被外币换算率的下降所抵消。

与截至2020年9月30日的三个月相比，其他影院总收入在截至2021年9月30日的三个月中增加了1,690万美元，从910万美元增加到2,600万美元，这主要是由于门票费用、礼品卡和套餐门票以及屏幕广告收入的增加，这一增长部分被外币换算率的下降所抵消。

运营成本和费用。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月的运营成本和支出增加了4790万美元，这主要是由于上座率的增加和操作的平均屏幕的增加，部分被外币换算率的下降所抵消。与截至2020年9月30日的三个月相比，在截至2021年9月30日的三个月里，电影放映成本从1710万美元增加到4980万美元，这主要是由于门票收入的增加。在截至2021年9月30日的三个月里，电影放映成本占门票收入的百分比为37.8%，在截至2020年9月30日的三个月里为38.4%。

与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月，食品和饮料成本从440万美元增加到1450万美元。食品和饮料成本增加的主要原因是食品和饮料收入增加。在截至2021年9月30日的三个月中，食品和饮料成本占食品和饮料收入的百分比为21.5%，在截至2020年9月30日的三个月中为23.7%。

在截至2021年9月30日的三个月里，运营费用占收入的百分比为40.1%，而在截至2020年9月30日的三个月里，由于前一年的出席率较低，运营费用没有意义。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月租金支出下降了5.3%，即300万美元。有关新冠肺炎对已推迟至2021年第四季度和截至2021年9月30日的未来年度约8,310万美元的租赁和租金义务的影响的进一步信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注2-租赁。

合并、收购和其他成本。在截至2021年9月30日的三个月中，合并、收购和其他成本为10万美元，而截至2020年9月30日的三个月为30万美元，这主要是由于与战略应急规划相关的法律和专业成本增加。

其他的。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月，其他一般和行政费用增加了31.9%，即430万美元，主要是由于

由于预期年度业绩比年度目标有所改善而产生的奖金支出。有关基于股票的薪酬费用的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注7-股东权益。

折旧和摊销。与截至2020年9月30日的三个月相比，截至2021年9月30日的三个月的折旧和摊销减少了20.7%，即660万美元，这主要是由于2019年和2020年历年受损剧院的折旧费用下降，以及外币换算率的下降。

长期资产、无限期无形资产和商誉的减值。(截至2020年9月30日，我们对与Odeon和北欧商标相关的无限期无形资产进行了定量减值评估，在截至2020年9月30日的三个月中，与Odeon和北欧商标相关的减值费用分别为450万美元和10万美元。

我们对截至2020年9月30日的商誉进行了量化减值评估，并在截至2020年9月30日的三个月中为我们的国际剧院报告部门记录了560万美元的减值费用。

其他收入。在截至2021年9月30日的三个月里，其他收入为2,530万美元，主要是由于与新冠肺炎相关的2,470万美元的政府援助。在截至2020年9月30日的三个月中，其他收入为720万美元，主要是由于与新冠肺炎相关的1,350万美元的政府援助，但与或有租赁担保相关的估计信贷损失610万美元部分抵消了这一收入。有关其他收入组成部分的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注1-列报基准。

利息支出。截至2021年9月30日的三个月的利息支出增加了1840万美元，达到2080万美元，而截至2020年9月30日的三个月的利息支出为240万美元，主要原因是：

●

发行2021年2月19日到期的2023年到期的1.4亿GB和2.96亿欧元10.75%/11.25%的现金/实物定期贷款，

部分偏移：

●

在截至2020年3月31日的三个月内，循环信贷安排项下的借款约为1.136亿美元，截至2021年2月和3月仍未偿还；以及

●

2021年2月19日，奥迪恩左轮手枪偿还了8970万GB和1280万欧元的未偿还金额。

有关我们负债的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注6-公司借款和融资租赁义务。

未合并实体的权益(收益)亏损。截至2021年9月30日的三个月，非合并实体的股本(收益)亏损为60万美元，而去年同期为2.2美元。截至2020年9月30日的三个月为100万美元。

投资收益。截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月，投资收入为000万美元。

所得税规定(福利)。截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月，所得税拨备(福利)分别为40万美元和160万美元。有关详细资料，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注8-所得税。

净亏损。在截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月里，净亏损分别为2,200万美元和127.7美元。截至2021年9月30日的三个月的净亏损与截至2020年9月30日的三个月的净亏损相比，产生了积极影响，原因是本年度因新冠肺炎疫情而暂时关闭的影院重新开放和取消座位限制导致的上座率增加，长期资产减值减少，折旧和摊销费用减少，租金费用减少，非合并实体的其他收入增加和股权损失减少，以及外币汇率下降，这对上座率产生了积极影响。

利息支出、较高的一般和行政成本以及较低的所得税优惠。

运营业绩-截至2021年9月30日的9个月与截至2020年9月30日的9个月的比较

浓缩的综合经营成果

收入。在截至2021年9月30日的9个月里，总收入比截至2020年9月30日的9个月增长了25.6%，即276.3美元。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月，门票收入增长了15.2%，即9580万美元，这主要是由于上座率增加了2.6%，平均门票价格上涨了12.2%。上座率上升的主要原因是新冠肺炎疫情对前一年的影响，导致我们在美国市场和国际市场的影院暂停运营，当我们恢复运营时，客户不再光顾我们的影院，并促使电影发行商推迟或以其他方式发行电影。平均票价的上涨主要是因为比上一年实施了战略性定价举措、IMAX和高级内容的增加以及我们A-List订阅计划的频率降低，但部分被忠诚度计划折扣和外币换算率下降所抵消。

在截至2021年9月30日的9个月中，餐饮收入比截至2021年9月30日的9个月增长了50.1%，即159.2美元，这主要是由于每位顾客的餐饮收入和上座率的增加。每位顾客的食品和饮料从4.73美元增加到6.92美元，这是由于几个促成因素，包括每笔交易的销售量增加，以及由于儿童比例增加而购买的顾客比例增加，私人剧院租金，就餐百分比的增加，移动订单以及价格上涨和忠诚度计划渗透率的下降，但这部分被外币换算率的下降所抵消。

在截至2021年9月30日的9个月中，其他影院总收入比截至2020年9月30日的9个月增长了16.3%，即2,130万美元，这主要是由于上座率增加导致门票费用、礼品卡和套餐门票收入以及银幕广告收入增加，但部分被外币换算率的下降所抵消。

运营成本和费用。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月的运营成本和支出减少了19.872亿美元，主要原因是截至2020年9月30日的9个月记录的长期资产费用减值20.478亿美元，以及外币换算率的下降。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月，电影放映成本下降了0.4%，即110万美元。在截至2021年9月30日的9个月中，电影放映成本占门票收入的百分比为40.9%，在截至2020年9月30日的9个月中为47.2%。电影放映成本百分比的下降主要是由于本年度票房收入集中在票房收入较低的电影和图书馆内容上，这通常会导致电影放映成本和图书馆内容减少。

与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月，食品和饮料成本上涨了18.3%，即1220万美元。食品和饮料成本增加的主要原因是食品和饮料收入增加。在截至2021年9月30日的9个月中，食品和饮料成本占食品和饮料收入的百分比为16.5%，在截至2020年9月30日的9个月中为21.0%。食品和饮料成本包括截至2020年9月30日的9个月内，由于剧院暂停运营而产生的1040万美元的陈旧库存费用。

在截至2021年9月30日的9个月中，营业费用占收入的百分比为55.1%，在截至2020年9月30日的9个月中为61.5%。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月的租金支出下降了9.4%，即6,370万美元，主要原因是房东提供的现金租金减免，2019年和2020年历年使用权资产减值导致的递延租金支出下降，以及影院关闭和外币换算率下降。有关新冠肺炎对已推迟至2021年第四季度及截至2021年9月30日的未来年度的约3.759亿美元租赁和租金义务的影响的进一步信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注2-租赁。

合并、收购和其他成本。截至2021年9月30日的9个月中，合并、收购和其他成本为1240万美元，而截至2020年9月30日的9个月中，合并、收购和其他成本为300万美元。

主要原因是与战略应急规划有关的法律和专业费用增加。

其他的。在截至2021年9月30日的9个月中，其他一般和行政费用比截至2020年9月30日的9个月增加了68.3%或6240万美元，主要是由于预期年度业绩与年度目标相比有所改善，以及本年度和上一年奖励归属的修改和加快以及保险成本和专业费用的增加，奖金支出和基于股票的薪酬支出增加。有关基于股票的薪酬费用的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注7-股东权益。

折旧和摊销。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月的折旧和摊销减少了11.5%，即4220万美元，这主要是由于2019年和2020年历年受损剧院的折旧费用下降，以及外币换算率的下降。

长期资产、确定和不确定无形资产和商誉的减值。在截至2020年9月30日的9个月内，我们在美国市场75家拥有851块银幕的影院(阿拉巴马州、阿肯色州、加利福尼亚州、科罗拉多州、哥伦比亚特区、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、肯塔基州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、蒙大拿州、内布拉斯加州、新罕布夏州、新泽西州、纽约、北卡罗来纳州)确认了109.5美元的非现金减值亏损净资产和其他长期资产，在国际市场23家影院(在德国、意大利、西班牙、英国和瑞典)拥有213块银幕，价值990万美元，涉及财产、净资产和经营租赁使用权资产净额。

我们对截至2020年3月31日和2020年9月30日与AMC、Odeon和北欧商标相关的无限期无形资产进行了量化减值评估，并在截至2020年9月30日的9个月中记录了与Odeon和北欧商标相关的1290万美元减值费用。此外，我们对截至2020年3月31日和2020年9月30日的固定寿命无形资产进行了量化减值评估，并记录了1440万美元的减值费用。

我们对截至2020年3月31日和2020年9月20日的商誉进行了量化减值评估，在截至2020年9月30日的9个月中，我们的国内大区和国际大区报告单位分别记录了12.761亿美元和6.25亿美元的减值费用。

其他费用(收入)。截至2021年9月30日的9个月，其他收入为7,180万美元，主要是由于与新冠肺炎有关的7,970万美元的政府援助和与或有租赁担保有关的估计信贷收入570万美元，但被赎回本金3,500万美元造成的1,440万美元的亏损部分抵消，本金为15%/17%Cash/PIK Togger First Lien担保票据，2026年到期的Cash/PIK Togger First Lien担保票据以及与注销未摊销的Odeon旋转递延费用有关的100万美元融资费用在截至2020年9月30日的9个月内，其他支出为145.3美元，主要是由于与债务重组有关的第三方费用3,910万美元，2026年到期的可转换票据中嵌入转换功能的衍生负债公允价值增加8,940万美元，与B类普通股购买和注销协议有关的或有看涨期权衍生资产公允价值减少1,960万美元，与或有租赁担保相关的估计信贷损失1,530万美元，部分被与以下项目相关的国际政府援助所抵消有关其他费用(收入)组成部分的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的“简明合并财务报表附注”中的附注1--列报基准。

利息支出。截至2021年9月30日的9个月，利息支出增加了9,270万美元，达到3.61亿美元，而截至2020年9月30日的9个月为268.3美元，主要原因是：

●

发行5亿美元10.5%的第一留置权债券，2025年4月24日到期；

●

发行3亿美元10.5%的第一留置权债券，2026年7月31日到期；

●

发行1亿美元15%/17%现金/实物期权/切换第一留置权票据，2026年1月15日到期；

●

2021年1月27日，将2026年到期的6.0亿美元2.95%可转换票据转换为44,422,860股A类普通股，导致7000万美元的利息支出冲销

根据ASC 815-15-40-1的指导，在转换日期未摊销的贴现和递延费用；以及

●

发行2021年2月19日到期的2023年到期的1.4亿GB和2.96亿欧元10.75%/11.25%的现金/实物定期贷款，

部分偏移：

●

2020年7月31日，我们的高级次级票据的本金总额20.175亿美元的实际利率从6.37%降至4.46%，以换取14.623亿美元的第二留置权票据的本金总额；

●

2026年12月14日到期的1.045亿美元第二留置权票据的清偿，以换取普通股；

●

在截至2020年9月30日的9个月中，循环信贷安排项下的借款约为3.251亿美元，截至2021年2月和3月仍未偿还；

●

2021年2月19日偿还奥迪恩左轮手枪下8970万GB和1280万欧元的未偿还金额；

●

2026年到期的高级担保定期贷款的借款利率下降；以及

●

2021年3月偿还高级担保循环信贷机制项下的2.122亿美元。

有关我们负债的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注6-公司借款和融资租赁义务。

未合并实体的权益(收益)亏损。截至2021年9月30日的9个月，非合并实体的股本(收益)亏损为(120万美元)，而截至2020年9月30日的9个月为2590万美元。股本亏损减少2,710万美元的主要原因是DCIP的股本亏损减少了2,520万美元，但被其他投资的股本收益减少了200万美元所部分抵消。

投资(收益)费用。截至2021年9月30日的9个月，投资收入为830万美元，而截至2020年9月30日的9个月的投资支出为400万美元。投资收入包括截至2021年9月30日的9个月波罗的海国家销售收益550万美元。投资费用包括与投资有关的720万美元减值费用在截至2020年9月30日的9个月中，根据NCM应收税协议支付的370万美元部分抵消了这一影响。

所得税规定(福利)。截至2021年9月30日和2020年9月30日的九个月，所得税拨备(福利)分别为(1,390万美元)和6,670万美元。所得税支出减少的主要原因是，在截至2020年9月30日的9个月里，对西班牙和德国持有的递延税项资产记录的国际估值免税额分别为4010万美元和3310万美元。有关详细资料，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注8-所得税。

净亏损。净亏损分别为11.354亿美元和3643.3美元。分别在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月内达到100万美元。与截至2020年9月30日的9个月的净亏损相比，截至2021年9月30日的9个月的净亏损受到以下因素的积极影响：本年度由于新冠肺炎疫情和取消座位限制而暂时关闭的影院重新开放的新电影上映人数增加，长期资产减值减少，折旧和摊销费用减少，租金费用减少，其他收入增加，非合并实体的股权损失减少，投资收益增加，部分被较高的利息支出以及较高的一般和行政成本所抵消。

戏剧展览-美国市场

收入。在截至2021年9月30日的9个月里，总收入比截至2020年9月30日的9个月增长了45.0%，即325.6美元。在截至2021年9月30日的9个月中，门票收入比截至2021年9月30日的9个月增长了35.5%，即144.7美元，这主要是由于上座率增加了21.9%，平均门票价格上涨了11.2%。上座率增加的主要原因是新冠肺炎疫情对前一年的影响，这导致我们在美国市场的剧院暂停运营，当我们

恢复运营，并促使电影发行商推迟或交替发行电影。平均票价的上涨主要是由于比前一年实施了战略性定价举措，以及IMAX和高级内容的增加以及我们A-list订阅计划的频率降低。

在截至2021年9月30日的9个月中，食品和饮料的收入比截至2021年9月30日的9个月增加了70.1%，即159.1美元，这主要是由于每位顾客的食品和饮料增加以及上座率的增加。每位顾客的食品和饮料从5.45美元增加到7.61美元，这是由于几个促成因素，包括每笔交易的销售量增加，以及由于儿童比例增加而购买的顾客比例增加，私人剧院租金，就餐百分比的增加，移动订单以及价格上涨和忠诚度计划渗透率的下降。

在截至2021年9月30日的9个月中，其他影院总收入比截至2020年9月30日的9个月增长了24.3%，即2,180万美元，这主要是由于上座率增加导致门票费用、礼品卡和套票收入以及屏幕广告增加所致。

运营成本和费用。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月的运营成本和支出减少了12.704亿美元，这主要是由于截至2020年9月30日的9个月记录的13.99亿美元的长期资产减值费用。在截至2021年9月30日的9个月里，电影放映成本比截至2020年9月30日的9个月增加了11.0%，即2290万美元，这是由于门票收入的增加，部分被电影放映成本占门票收入的百分比下降所抵消。在截至2021年9月30日的9个月中，电影放映成本占门票收入的百分比为41.9%，在截至2020年9月30日的9个月中为51.1%。电影放映成本百分比的下降主要是由于本年度票房收入集中在票房收入较低的电影和图书馆内容上，这通常会导致电影放映成本下降。

与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月，食品和饮料成本上涨了34.3%，即1460万美元。食品和饮料成本增加的主要原因是食品和饮料收入增加。在截至2021年9月30日的9个月中，食品和饮料成本占食品和饮料收入的百分比为14.8%，在截至2020年9月30日的9个月中为18.8%。食品和饮料成本包括截至2020年9月30日的9个月内，由于剧院暂停运营而产生的720万美元的陈旧库存费用。

在截至2021年9月30日的9个月中，营业费用占收入的百分比为53.4%，在截至2020年9月30日的9个月中为62.7%。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月的租金支出下降了8.9%，即4410万美元，这主要是由于房东的现金租金减免，2019年和2020年日历权资产减值导致的递延租金支出下降，以及影院关闭。有关新冠肺炎对已推迟至2021年第四季度及截至2021年9月30日的未来年度的约2.928亿美元租赁和租金义务的影响的进一步信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注2-租赁。

合并、收购和其他成本。在截至2021年9月30日的9个月中，合并、收购和其他成本为850万美元，而截至2020年9月30日的9个月为270万美元，这主要是由于与战略应急规划相关的法律和专业成本增加。

其他的。在截至2021年9月30日的9个月中，其他一般和行政费用比截至2020年9月30日的9个月增加了110.1%，即5540万美元，这主要是由于预期年度业绩与年度目标相比有所改善，以及本年度和上一年奖励归属的修改和加快以及保险成本和专业费用的增加，导致奖金支出和基于股票的薪酬支出增加。有关基于股票的薪酬费用的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注7-股东权益。

折旧和摊销。在截至2021年9月30日的9个月中，折旧和摊销比截至2020年9月30日的9个月下降了11.4%，即3140万美元，主要是由于2019年和2020年日历中受损影院的折旧费用下降。

长期资产、确定和不确定无形资产和商誉的减值。在截至2020年9月30日的9个月内，我们在75家影院确认了109.5美元的非现金减值亏损。

拥有851块屏幕的美国市场(在阿拉巴马州、阿肯色州、加利福尼亚州、科罗拉多州、哥伦比亚特区、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、爱荷华州、肯塔基州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、蒙大拿州、内布拉斯加州、新罕布夏州、新泽西州、纽约、北卡罗来纳州、北达科他州、俄亥俄州、俄克拉何马州、宾夕法尼亚州、南达科他州、田纳西州

我们对截至2020年3月31日和2020年9月30日的固定寿命无形资产进行了量化减值评估，并在截至2020年9月30日的9个月中记录了1440万美元的减值费用。

我们对截至2020年3月31日和2020年9月30日的商誉进行了量化减值评估，并为我们的国内大区报告部门记录了12.761亿美元的减值费用。

其他费用。在截至2021年9月30日的9个月中，其他开支为1,020万美元，主要是由于赎回本金3,500万美元的1,440万美元，本金为15%/17%的现金/实物期权第一留置权担保票据，2026年到期，但被与新冠肺炎有关的460万美元的政府援助部分抵消。截至2020年9月30日的9个月，其他支出157.8美元，主要是由于与债务重组相关的第三方费用3,910万美元，2026年到期的可转换票据中嵌入转换功能的衍生负债公允价值增加8,940万美元，与B类普通股购买和注销协议相关的或有看涨期权衍生资产公允价值减少1,960万美元，以及与或有租赁担保相关的估计信贷损失920万美元。有关其他费用组成部分的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明合并财务报表附注中的附注1-列报基准。

利息支出。截至2021年9月30日的9个月，利息支出增加了4960万美元，达到3.109亿美元，而截至2020年9月30日的9个月为261.3美元，主要原因是：

●

发行5亿美元10.5%的第一留置权债券，2025年4月24日到期；

●

发行3亿美元10.5%的第一留置权债券，2026年7月31日到期；

●

发行1亿美元15%/17%现金/实物期权/Togger First Lien票据，2021年1月15日到期；以及

●

2021年1月27日，将2026年到期的6.00亿美元2.95%可转换票据转换为44,422,860股A类普通股，导致在转换之日按照ASC 815-15-40-1的指导注销7000万美元的未摊销折扣和递延费用，

部分偏移：

●

2020年7月31日，我们的高级次级票据的本金总额20.175亿美元的实际利率从6.37%降至4.46%，以换取14.623亿美元的第二留置权票据的本金总额；

●

2026年12月14日到期的1.045亿美元第二留置权票据的清偿，以换取普通股；

●

在截至2020年3月31日的三个月里，循环信贷安排项下的借款约为2.122亿美元，截至2021年3月仍未偿还；

●

2026年到期的高级担保定期贷款的借款利率下降；以及

●

2021年3月偿还高级担保循环信贷机制项下的2.122亿美元。

有关我们负债的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注6-公司借款和融资租赁义务。

未合并实体的权益(收益)亏损。截至2021年9月30日的9个月，非合并实体的股本(收益)亏损为490万美元，而截至2020年9月30日的9个月为2170万美元。股本亏损减少2660万美元，主要是由于DCIP的股本亏损减少2520万美元，以及其他投资的股本亏损减少140万美元。

投资(收益)费用。截至2021年9月30日的9个月，投资收入为280万美元，而截至2020年9月30日的9个月的投资支出为410万美元。投资

支出包括与投资相关的720万美元的减值费用，部分被截至2020年9月30日的9个月根据NCM应收税金协议支付的370万美元所抵消。

所得税规定(福利)。截至2021年9月30日和2020年9月30日的九个月，所得税拨备(福利)分别为(1,020万美元)和770万美元。有关详细资料，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注8-所得税。

净亏损。净亏损分别为911.9美元和2657.3美元。分别在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月内达到100万美元。截至2021年9月30日的9个月的净亏损与截至2020年9月30日的9个月的净亏损相比，受到以下因素的积极影响：本年度因新冠肺炎疫情和取消座位限制而暂时关闭的影院重新开放的新电影上映人数增加，长期资产减值减少，折旧和摊销费用减少，租金费用减少，其他费用减少，非合并实体的股权损失减少，投资收益增加，收入减少

戏剧展览-国际市场

收入。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月，总收入下降了13.9%，即4930万美元。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月，门票收入下降了21.8%，即4890万美元，主要原因是上座率下降了28.8%，部分被平均门票价格上涨9.9%所抵消。上座率下降的主要原因是新冠肺炎疫情，它导致我们在国际市场的影院暂停运营，当我们恢复运营时，客户不敢去我们的影院观影，并促使电影发行商推迟或以其他方式发行电影。平均票价的上涨包括外币换算率下降的影响，反映的上座率很低。

与截至2020年9月30日的9个月相比，食品和饮料收入在截至2021年9月30日的9个月中增加了10万美元，这主要是由于每位顾客的食品和饮料增加。每位顾客的餐饮费用增加了40.8%，从3.55美元增加到5.00美元，这是因为每年的上座率最低，反映出每位顾客的平均购买量有所增加，但部分被外币换算率的下降所抵消。

在截至2021年9月30日的9个月中，其他影院总收入与截至2020年9月30日的9个月相比下降了1.2%，即50万美元。

运营成本和费用。与截至2021年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月的运营成本和支出减少了716.8美元，这主要是由于截至2020年9月30日的9个月记录的6.479亿美元的长期资产减值费用以及外币换算率的下降。在截至2021年9月30日的9个月里，电影放映成本比截至2020年9月30日的9个月下降了26.6%，即2400万美元，这主要是由于门票收入的下降。在截至2021年9月30日的9个月中，电影放映成本占门票收入的百分比为37.8%，在截至2020年9月30日的9个月中为40.3%。电影放映成本百分比的下降主要是由于本年度票房收入集中在票房较低的电影上，这通常会导致电影放映成本和图书馆内容减少。

与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月，食品和饮料成本下降了10.0%，即240万美元。食品和饮料成本下降的主要原因是食品和饮料收入减少。在截至2021年9月30日的9个月中，食品和饮料成本占食品和饮料收入的百分比为24.0%，在截至2020年9月30日的9个月中为26.6%。食品和饮料成本包括截至2020年9月30日的9个月内因剧院暂停运营而产生的320万美元陈旧库存费用。

在截至2021年9月30日的9个月中，营业费用占收入的百分比为61.1%，在截至2020年9月30日的9个月中为59.0%。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月的租金支出下降了10.9%，即1,960万美元，这主要是由于房东提供的现金租金减免，以及日历中使用权资产减值导致的递延租金支出下降

2019年和2020年，剧院关闭，外币换算率下降。有关新冠肺炎对已推迟至2021年第四季度和截至2021年9月30日的未来年度约8,310万美元的租赁和租金义务的影响的进一步信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注2-租赁。

合并、收购和其他成本。在截至2021年9月30日的9个月中，合并、收购和其他成本为390万美元，而截至2020年9月30日的9个月为30万美元，这主要是由于与战略规划相关的法律和专业成本增加。

其他的。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月的其他一般和行政费用增加了17.1%，即700万美元，这主要是由于预期年度业绩与年度目标相比有所改善，以及本年度和上一年奖励归属的修改和加快，奖金支出和基于股票的薪酬支出增加，部分被外币换算率的下降所抵消。有关基于股票的薪酬费用的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注7-股东权益。

折旧和摊销。与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月的折旧和摊销下降了11.9%，即1080万美元，这主要是由于2019年和2020年历年受损剧院的折旧费用下降，以及外币换算率的下降。

-在截至2020年9月30日的9个月内，我们在国际市场(位于德国、意大利、西班牙、英国和瑞典)拥有213块银幕的23家影院确认了990万美元的非现金减值亏损，这些亏损与财产、净资产和经营租赁使用权资产净额相关。

截至2012年3月31日和2020年9月30日，我们对与Odeon和北欧商标相关的无限期无形资产进行了量化减值评估，并在截至2020年9月30日的9个月中记录了与这些资产相关的1290万美元减值费用。

我们对截至2020年3月31日和2020年9月30日的商誉进行了量化减值评估，并在截至2020年9月30日的9个月中为我们的国际大区报告部门记录了6.25亿美元的减值费用。

其他收入。截至2021年9月30日的9个月中，其他收入为8,200万美元，主要是由于与新冠肺炎相关的7,510万美元的政府援助，以及与或有租赁担保相关的估计600万美元的信贷收入。截至2020年9月30日的9个月，其他收入为1,250万美元，主要是由于与新冠肺炎相关的国际政府援助1,790万美元，但被与或有租赁担保相关的估计信贷损失610万美元部分抵消。有关其他费用(收入)组成部分的更多信息，请参阅本表格I部分第1项下的合并财务报表附注1-列报基准。

利息支出。截至2021年9月30日的9个月，利息支出增加4310万美元，达到5010万美元，而截至2020年9月30日的9个月，利息支出为700万美元，主要原因是：

●

发行2021年2月19日到期的2023年到期的1.4亿GB和2.96亿欧元10.75%/11.25%的现金/实物定期贷款，

部分偏移：

●

2021年2月19日，奥迪恩左轮手枪偿还了8970万GB和1280万欧元的未偿还金额。

有关我们负债的更多信息，请参阅本表格第I部分第1项下简明综合财务报表附注中的附注6-公司借款和融资租赁义务。

非合并实体亏损权益。截至2021年9月30日的9个月，非合并实体的股本亏损为370万美元，而截至2020年9月30日的9个月为420万美元。

投资(收益)费用。截至9月份的9个月，投资收入为(550万美元)。

2021年3月30日，而截至2020年9月30日的9个月投资收入为(10万美元)。投资收入包括截至2021年9月30日的9个月波罗的海国家销售收益550万美元。

所得税规定(福利)。截至2021年9月30日和2020年9月30日的九个月，所得税拨备(福利)分别为(370万美元)和5900万美元。所得税支出减少的主要原因是，在截至2020年9月30日的9个月里，对西班牙和德国持有的递延税项资产记录的国际估值免税额分别为4010万美元和3310万美元。有关详细资料，请参阅本表格第I部分第1项下的简明综合财务报表附注中的附注8-所得税。

净亏损。截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月中，净亏损分别为223.5美元和986.0美元。在截至2021年9月30日的9个月中，净亏损与截至2020年9月30日的3个月的净亏损相比有所下降，原因是长期资产减值减少，折旧和摊销费用减少，其他收入增加，投资收入增加，非合并实体的股本损失减少，所得税拨备减少，租金费用减少，外币换算率下降，部分被本年度与新冠肺炎有关的影院关闭导致的上座率下降，利息支出以及一般和行政成本上升所抵消。

流动性和资本资源

我们的综合收入主要是现金收入，主要是通过票房收入和食品和饮料销售。在新冠肺炎对我们的业务产生影响之前，我们有一个运营中的“浮存”，它为我们的运营提供了部分资金，通常允许我们保持较小的营运资本能力。这种浮动的存在是因为门票收入是以现金形式收到的，而展览费用(主要是电影租金)通常在收到票房门票收入后20至45天内支付给发行商。随着运营开始恢复，我们开始看到这种浮动的恢复。电影发行商通常会在暑假和年终假期期间发行他们预计最成功的电影。因此，我们通常在这些时期产生更高的收入。

截至2021年9月30日和2020年12月31日，我们的营运资本盈余(赤字)(不包括限制性现金)分别为146.1美元和(11.046亿美元)。截至2021年9月30日和2020年12月31日，营运资本包括经营租赁负债605.9美元。分别为392.1美元和5.836亿美元，递延收入分别为392.1美元和405.4美元。截至2021年9月30日，在我们2.25亿美元的高级担保循环信贷安排下，扣除信用证后，我们有2.12亿美元的未使用借款能力。截至2020年12月31日，我们在2.25亿美元的高级担保循环信贷安排下借入了212.2美元(备用信用证的全部可用净额)。我们还在我们的Odeon子公司(“Odeon Revolver”)保留了2022年2月14日到期的循环信贷安排。这项贷款于2021年2月15日被Odeon定期贷款工具取代。有关Odeon定期贷款安排的进一步资料，请参阅本表格第I部分第(1)项下“简明综合财务报表附注”内的附注6-公司借款及融资租赁责任。截至2020年12月31日，我们在国标100.0辆奥迪恩左轮车项下借款1.208亿美元(备用信用证全额可用净额)(按2020年12月31日1.3628的外币折算率计算为136.3美元)。

截至2021年9月30日，我们拥有约16亿美元的现金和现金等价物。为了应对新冠肺炎疫情，我们调整了业务战略的某些要素，并采取了重大措施来保存现金，我们正在继续采取重大措施来保存现金，方法是消除非必要成本，包括降低可变成本和固定成本结构的要素。

除了保存现金外，我们还通过债务发行、债务交换和股权出售来增强流动性，正如我们之前在截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K以及截至2021年3月31日和2021年6月30日的Form 10-Q季度报告中所述。有关进一步资料，请参阅本表格第I部分第(1)项的附注6-公司借款及融资租赁责任及附注7-股东权益。

下表汇总了截至2021年9月30日的9个月的现金等价物和限制性现金净增(减)情况：


	截至三个月						截至9个月
	三月三十一号，		六月三十日，		9月30日，		9月30日，
(单位：百万)	2021		2021		2021		2021
经营活动的现金流：
用于经营活动的现金净额	$	(312.9)	$	(233.8)	$	(113.9)	$	(660.6)
投资活动的现金流：
投资活动提供(用于)的现金净额		(16.0)		13.5		(28.8)		(31.3)
融资活动的现金流：
融资活动提供(用于)的现金净额		854.7		1,212.2		(48.3)		2,018.6
汇率变动对现金及现金等价物和限制性现金的影响		(5.1)		5.6		(8.4)		(7.9)
现金及现金等价物和限制性现金净增(减)		520.7		997.5		(199.4)		1,318.8
期初现金及现金等价物和限制性现金		321.4		842.1		1,839.6		321.4
期末现金及现金等价物和限制性现金	$	842.1	$	1,839.6	$	1,640.2	$	1,640.2

在截至2021年6月30日的三个月中，我们在经营活动中使用的净现金增加了7,910万美元，在截至2021年9月30日的三个月中进一步增加了1.199亿美元，从233.8美元增加到113.9美元。这主要归因于截至2021年9月30日的9个月内上座率和行业票房收入的持续增长。我们将继续偿还疫情期间推迟支付的租金，这将增加其经营活动的现金流出。见本表格10-Q第I部分第(1)项的附注2--简明综合财务报表附注2-租赁，以汇总在新冠肺炎大流行期间延期支付的剩余3.759亿美元租金的未来估计偿还条件。

我们由投资活动提供(用于)的净现金包括：

●

(1190万美元)资本支出和(930万美元)对非合并实体的投资，但在截至2021年3月31日的三个月中，部分被波罗的海国家剧院处置收益380万美元和长期资产处置收益140万美元所抵消；

●

3,140万美元的波罗的海国家剧院处置收益，部分被截至2021年6月30日的三个月的资本支出(1790万美元)所抵消；以及

●

在截至2021年9月30日的三个月中，资本支出(2410万美元)、与收购两个剧院资产有关的(580万美元)以及与波罗的海剧院出售有关的(100万美元)交易成本被长期资产处置所得的200万美元部分抵消。

我们通过融资活动提供(用于)的净现金包括：

●

在截至2021年3月31日的三个月里，我们发行债券和股票的净收益为8.619亿美元；

●

在截至2021年6月30日的三个月中，我们股票发行的净收益为12.196亿美元；以及

●

本金和保费支付4030万美元，与我们在截至2021年9月30日的三个月内选择性赎回2026年到期的第一批Lien Togger票据有关。

我们相信，我们现有的现金和现金等价物，加上运营产生的现金，将足以为我们的运营提供资金，履行我们的义务，包括增加租金和计划资本支出的现金流出，并至少在未来12个月遵守我们债务契约中与高级担保循环信贷安排和Odeon定期贷款安排借款相关的最低流动资金和财务契约要求。为了实现净正运营现金流和长期盈利能力，我们认为我们需要在目前的基础上大幅提高出席率，以达到与之前一致的水平。

新冠肺炎出席。我们相信，我们的影院在全球重新开放，预计可供影院上映的影片数量，以及其中许多影片预期的广泛吸引力，将支持更高的上座率。然而，仍然存在可能对上座率产生负面影响的重大风险，包括新冠肺炎相关限制的死灰复燃，潜在的由于对新冠肺炎变异株的担忧而不愿去影院观影，电影制片厂的上映时间表以及直接针对流媒体或其他不断变化的电影制片厂做法。

我们签订了信贷协议第九修正案，根据该修正案，必要的循环贷款人同意将适用于高级担保循环信贷机制的财务契约(担保杠杆率)的暂停期从2021年3月31日延长至2022年3月31日(延长的公约暂停期)，并按照修正案中规定的条款和条件进行修改。我们目前的最低流动资金要求约为1.44亿美元，其中1亿美元是根据经修订的延长公约暂停期的条件要求的和3250万GB(约4400万美元)，其中Odeon定期贷款机制需要。在延长的公约暂停期限届满后，我们将遵守高级担保循环信贷机制下的财务契约，从截至2022年6月30日的季度开始。如果出席率与我们的上述假设一致，我们目前预计我们将能够遵守财务契约，但我们预计在未来12个月内不需要根据高级担保循环信贷安排借款。有关详情，请参阅本表格第I部分第(1)项下简明综合财务报表附注中的附注6-公司借款及融资租赁责任。此后我们的流动性需求将取决于电影上映的时间和我们从运营中赚取现金的能力等因素。

我们得到了出租人提供的租金优惠，帮助减轻了新冠肺炎在疫情期间的经济影响。这些宽减措施主要包括宽减租金和延迟缴交租金。因此，截至2021年9月30日，延期租赁金额约为3.759亿美元。2021年第二季度和第三季度，我们用于租金的现金支出都大幅增加。有关应付新冠肺炎的递延租赁金额的估计未来还款条款摘要，请参阅本表格10-Q第I部分第(1)项下的简明综合财务报表附注2-租赁。

很难估计我们的流动性需求、未来的现金消耗率和未来的出勤率。根据我们对实现显著提高营业收入水平的时机和能力的假设，对所需流动资金数额的估计存在很大差异。同样，很难预测剧院上座率何时恢复正常，我们预计这将取决于针对冠状病毒的有效疫苗的广泛获得和使用。虽然我们目前的现金消耗率有所改善，但这样的水平是不可持续的。此外，我们无法准确预测，一旦观众准备大量回流，可供戏院上映的电影片名的供应或上映日期将来会有何改变。我们也不能确切地知道在同一天(“日期和日期”)向影院展映和流媒体平台发布电影的制片厂对消费者观影行为的影响，或者其他制片厂加快在国内提供影院电影的决定对上座率的潜在影响。制片厂正在就不断发展的影院发行模式和电影许可条款进行谈判。不能保证用于估计我们的流动性需求和未来现金烧耗率的出席人数和其他假设是正确的，而且由于新冠肺炎疫情的规模和持续时间未知，我们的预测能力也不确定。此外，不能保证我们将成功地产生所需的额外流动资金，以履行我们自这些财务报表发布之日起12个月后按我们可以接受的条款或根本不接受的条款履行义务所需的额外流动资金。如果我们不能维持或重新协商我们的最低流动资金契约要求，可能会对我们的业务产生重大不利影响。, 财务状况和经营业绩。

我们还实现了与债务重组相关的债务收入(CODI)的大幅注销。由于这样的CODI，我们估计我们净营业亏损的很大一部分将由于税收属性的减少而消除。由于这种Codi造成的任何税务属性的损失都可能对我们的现金流产生不利影响，从而影响我们偿还债务的能力。

经营活动的现金流

在截至2021年9月30日和9月30日的9个月里，简明合并现金流量表中反映的经营活动中使用的现金流分别为6.606亿美元和771.6美元。分别为30、2020年。经营活动中使用的现金流减少的主要原因是出席人数增加，这导致截至2021年9月30日的9个月的经营业绩更高。

投资活动的现金流

在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月中，简明综合现金流量表中反映的投资活动使用的现金流分别为3,130万美元和154.8美元。投资活动的现金流出包括截至2021年9月30日和2020年9月30日的九个月的资本支出分别为5,390万美元和156.0美元。2020年，由于新冠肺炎大流行，我们大幅降低了资本支出，使其降至维护水平。

在截至2021年9月30日的9个月中，用于投资活动的现金流包括处置资产的收益3420万美元，主要来自出售我们在爱沙尼亚和立陶宛的剩余股权370万美元和立陶宛3050万美元，以及处置两处物业的收益340万美元。在截至2021年9月30日的9个月中，我们向沙特电影公司LLC额外投资了930万美元，并收购了与两个影院相关的580万美元影院资产。在截至2020年9月30日的9个月中，用于投资活动的现金流包括对沙特电影公司有限责任公司的额外投资930万美元，以及处置长期资产的860万美元，主要与7处物业和其他资产出售有关。

我们通过现有的现金余额、运营产生的现金、房东出资或必要时借入的资金，为建造、维护和改建剧院的成本提供资金。我们通常根据长期的不可取消的经营租约租赁我们的影院，这可能需要拥有房产的开发商偿还我们的建筑费用。我们预计，在截至2021年12月31日的一年中，资本支出(扣除房东缴费后的净额)将在8000万至1亿美元之间，主要用于维持运营。

融资活动的现金流

简明综合现金流量表中反映的融资活动提供的现金流在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月中分别为20.186亿美元和10.825亿美元。截至2021年9月30日止九个月内，融资活动的现金流量主要是由于Odeon定期贷款安排项下的借款5.43亿美元、发行2026年到期的第一连扣票据项下的借款1.0亿美元、出售A类普通股所得款项净额15.707亿美元，以及向Mudrick发行A类普通股所得款项净额2.304亿美元，但被循环信贷安排项下的还款3.35亿美元、本金及赎回溢价部分抵销。根据2026年到期的定期贷款，本金支付1500万美元。

在截至2020年9月30日的9个月内，融资活动的现金流入包括我们2025年到期的第一笔留置权票据项下的借款4.9亿美元，2026年到期的第一笔留置权票据项下的借款2.7亿美元，循环信贷安排3.22亿美元，以及出售Forum Cinemas OU的非控股权益所得的3750万美元，部分被递延融资成本1520万美元和2026年到期的定期贷款项下的本金支付1500万美元所抵消。在截至2020年9月30日的9个月中，我们支付了430万美元的股息和股息等价物。以下为向股东宣布的股息摘要：


			每笔交易的金额		总金额
			分享……的股份		声明
申报日期	记录日期	支付日期	普通股		(单位：百万)
2020年2月26日	2020年3月9日	2020年3月23日	$	0.03	$	3.2

高级担保信贷安排(高级担保循环信贷安排和2026年到期的高级担保定期贷款)。2021年3月8日，我们进入第九修正案，根据该修正案，必要的循环贷款方同意将我们信贷协议下的财务契约的暂停期从2021年3月31日结束的期限延长至2022年3月31日结束的期限(“延长的契约暂停期”)。作为暂停金融契约的持续条件，我们还同意：(I)最低1亿美元的流动资金测试；(Ii)任何时候未偿还循环贷款的反现金囤积测试；以及(Iii)额外的报告义务。2021年3月8日，我们签订了第十修正案，根据该修正案，我们同意，第十修正案中描述的对信贷协议的某些修改需要得到第十修正案一方的大多数循环贷款人的同意。

奥迪恩定期贷款安排。2021年2月15日，公司的全资子公司Odeon Cinemas Group Limited(“Odeon”)签订了一份新的1.4亿GB和2.96亿欧元的定期贷款协议

(“Odeon定期贷款融资”)，由Odeon、Odeon一方的子公司、贷款人和其他贷款人以及Lucid Agency Services Limited(代理)和Lucid True Services Limited(担保代理)提供并在Odeon、Odeon一方的子公司、贷款人和其他贷款方之间提供贷款。Odeon定期贷款融资净收益中约8970万英镑和1280万欧元用于全额偿还Odeon现有循环信贷融资项下的债务(包括本金、利息、手续费和现金抵押信用证)，其余收益净额将用于一般企业用途。Odeon定期贷款工具的到期日为2023年8月19日(自首次提取之日起2.5年)。Odeon定期贷款机制下的借款在第一年的利息相当于10.75%，此后为11.25%，每个利息期限为3个月，或我们与代理人商定的其他期限。利息在每个利息期的最后一天资本化，并添加到未偿还本金金额中，但Odeon有权选择以现金支付利息。Odeon定期贷款机制下的所有债务都由Odeon的某些子公司提供担保。我们必须遵守Odeon定期贷款机制要求的3250万GB(约4400万美元)的最低流动资金要求，这是在每个季度末日期计算的。

2026年到期的第一笔连动票据。2021年1月15日，我们发行了2026年到期的第一批连动票据的本金总额1.00亿美元，这一点与之前披露的与Mudrick Capital Management，LP的承诺信预期的日期是2020年12月10日。2026年到期的第一批连动票据是根据一份日期为2021年1月15日的契约发行的，其中指定的担保人和作为受托人和抵押品代理的美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)。2021年9月30日，我们行使了回购价值3500万美元的第一批连动票据的选择权，该票据将于2026年到期。行使这项回购选择权的总成本为4,130万美元，包括本金、赎回溢价以及应计和未付利息。由于债务减少，我们每年的利息成本减少了525万美元。2026年到期的第一批连扣票据的现金利息为年息15%，由2021年7月15日开始，每半年派息一次，分别于2021年1月15日和7月15日派息一次。在发行日之后的前三个利息期间，我们可以选择以实物支付利息，年利率为17%，之后的利息将完全以现金支付。第一批2026年到期的连动票据将于2026年4月24日到期。该契约规定，2026年到期的第一批留置权票据是本公司的一般优先担保债务，并与高级信贷安排、2026年到期的第一批留置权票据、2025年到期的第一批留置权票据以及2026年到期的可转换票据以平价为抵押。

可转换票据。2021年1月27日，银湖的关联公司和某些共同投资者(统称为“票据持有人”)选择将我们2026年到期的全部6.0亿美元可转换票据本金转换(“转换”)为我们A类普通股，转换价格为每股13.51美元。转换于2021年1月29日完成，并导致向票据持有人发行了44,422,860股我们的A类普通股。转换使我们的第一留置权债务减少了6.0亿美元。根据于2018年9月14日与大连万达集团有限公司(“万达”)签订的股份回购及注销协议，万达持有的5666,000股B类普通股因转换而被没收及注销。

有关上述事项的进一步信息，请参阅本表格第I部分第(1)项简明综合财务报表附注中的附注6-企业借款和融资租赁义务。

合同义务、承诺和或有事项

我们对融资租赁、公司借款、经营租赁、资本相关改善和养老金融资的承诺和或有事项在我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的表格中进行了总结。除上文和下文就企业借款和租赁所述外，自2020年12月31日以来，承诺和或有事项在正常业务过程之外没有实质性变化。

我们根据我们的Odeon定期贷款工具借款，发行了2026年到期的第一批连环切换票据，银湖和某些共同投资者选择将我们2026年到期的所有可转换票据转换为我们A类普通股的股票。有关更多信息，请参阅本表格10-Q第I部分第(1)项的简明综合财务报表附注中的附注6-企业借款和融资租赁义务，包括提供截至2021年9月30日企业借款所需本金付款和到期日的表格。

我们得到了帮助或将帮助缓解新冠肺炎经济影响的出租人提供的租金优惠。这些宽减措施主要包括延迟缴交租金和减免租金。有关更多信息，请参阅本表格10-Q第一部分第(1)项的简明综合财务报表附注2-租赁，包括截至2021年9月30日现有经营和融资租赁负债(其净现值)所需的最低年度还款额表。

根据我们A类普通股的交易价格，我们可能有很大的现金税负来支付在我们的股权激励计划下授予奖励时的预扣义务，预计在未来6个月内将有大约4881,000股股票被授予，估计的混合预扣税率为45%。我们预计将根据计划条款，根据参与者的历史选举扣留股份，相当于联邦、州和地方预扣的现金税要求，支付所需的税收义务，并将扣留的股份返还股权激励计划。

第三项关于市场风险的定量和定性披露

在正常业务过程中，我们的财务业绩会受到利率和外币汇率波动的影响。根据适用的指引，我们提出了一项敏感性分析，显示了利率和外币汇率变化对净收入的潜在影响。在截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月中，我们的分析利用我们可变利率债务工具的平均利率假设上升或下降100个基点来说明利率变化对利息支出的潜在影响，以及我们的固定利率债务工具的假设市场利率上升或下降100个基点来说明利率变化对公允价值的潜在影响。

同样，在同一时期，我们的分析使用了美元相对于适用货币的平均汇率统一和假设的10%的升值，以描述外汇汇率变化对净收入的潜在影响。该等市场风险工具及其对简明综合经营报表的潜在影响如下。

可变利率金融工具的市场风险。截至2021年9月30日和2020年9月30日，我们维持了高级担保信贷安排，其中包括225.0美元的高级担保循环信贷安排和2026年到期的20.0亿美元的高级担保定期贷款。信贷协议(管理高级担保信贷安排)规定，借款年利率等于(1)基准利率，基准利率参考(A)年利率0.50%加联邦基金实际利率中的最高者而确定，(B)行政代理宣布的最优惠利率，或(2)高级担保定期贷款的LIBOR加(X)，基准利率贷款2.0%或LIBOR贷款3.0%，或(Y)高级担保定期贷款的年利率等于2.0%或LIBOR贷款的3.0%，或(Y)行政代理宣布的最优惠利率或(Y)LIBOR加(X)的基准利率或LIBOR贷款的最高利率，或(Y)就高级担保定期贷款而言，基准利率为2.0%或伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)为3.0%基于担保杠杆率(在信贷协议中定义)的适用保证金。截至2021年9月30日，2026年到期的未偿还高级担保定期贷款的有效利率为年利率3.0829%，而截至2020年9月30日，年利率为4.08%。截至2020年9月30日，我们还在Odeon子公司维持了循环信贷安排。

市场利率的提高会导致利息支出增加，所得税前收益减少。利息、支出和所得税前收益的变化将取决于报告期内市场利率上升后的加权平均未偿借款。截至2021年9月30日，我们的循环信贷安排下没有未偿还的浮动利率借款，2026年到期的定期贷款的未偿还本金余额总计19.5亿美元。在截至2021年9月30日的9个月里，市场利率每变化100个基点，高级担保信贷安排的利息支出就会增加或减少1460万美元。截至2020年9月30日，我们的循环信贷安排下的本金余额总额为2.127亿美元，Odeon Revolver信贷安排下的本金余额总额为1.136亿美元，2026年到期的高级担保定期贷款下的未偿还本金余额总额为19.7亿美元。在截至2020年9月30日的9个月里，市场利率变化100个基点将使我们的循环信贷安排和2026年到期的高级担保定期贷款的利息支出增加或减少1640万美元，Odeon Revolver信贷安排的利息支出增加或减少80万美元。

固定利率金融工具的市场风险。在截至2021年9月30日的长期公司借款中，包括2021年9月30日到期的第一笔留置权票据本金5.0亿美元，2026年到期的第二笔留置权票据本金15.09亿美元，2023年到期的Odeon定期贷款560.3美元(1.476亿英镑和3.122亿欧元)，2026年到期的第一笔留置权票据3.0亿美元，2026年到期的第一笔连结票据7,350万美元，2025年到期的9,830万美元票据，$以及400万GB(540万美元)的英镑票据，2024年到期。截至2021年9月30日，市场利率每变动100个基点，我们的固定利率金融工具的公允价值将分别增加或(减少)约105.1美元和100.7美元。

截至2020年9月30日的长期公司借款包括2025年到期的第一笔留置权票据本金5.0亿美元，2026年到期的第二笔留置权票据本金14.623亿美元，2026年到期的第二笔留置权票据本金6.0亿美元。

2026年到期的可转换票据，2026年到期的第一批留置权票据3.0亿美元，2025年到期的9830万美元，2026年到期的5560万美元，2027年到期的130.7英镑票据，以及2024年到期的400万GB(510万美元)英镑票据。截至2020年9月30日，市场利率每变动100个基点，我们的固定利率金融工具的公允价值将分别增加或(减少)约4600万美元和(4390万美元)。

外币汇率风险。我们还面临着由于我们拥有Odeon和Nordic而导致的外币汇率变化带来的市场风险。Odeon的收入和运营费用是用英镑和欧元交易的，北欧的收入和运营费用主要是用瑞典克朗和欧元交易的。美国公认会计准则(GAAP)要求我们的子公司使用其运营所处的主要经济环境的货币作为其功能货币。如果Odeon和北欧在高通胀的经济中运营，美国GAAP要求使用美元作为Odeon和北欧的功能货币。我们业务所在国家的货币波动导致我们报告汇兑收益(损失)或外币换算调整。根据我们截至2021年9月30日在Odeon和北欧的所有权，在其他一切保持不变的情况下，假设美元相对于适用货币的平均汇率升值10%，以描述汇率变化对净收益(亏损)的潜在影响，将使我们国际影院截至2021年9月30日的9个月的净亏损总额增加约2270万美元。基于我们截至2020年9月30日在Odeon和北欧的所有权，在其他一切保持不变的情况下，假设美元相对于适用货币的平均汇率升值10%，以描述汇率变化对净收益(亏损)的潜在影响，将使我们国际影院在截至2020年9月30日的9个月的净亏损总额减少约9860万美元。

与截至2020年9月30日的9个月相比，截至2021年9月30日的9个月，我们的外币换算率下降了约5.0%。

第(4)项控制和程序。

(a)

对披露控制和程序的评估。

该公司拥有一套披露控制和程序，旨在确保根据1934年“证券交易法”要求在其提交的文件中披露的重要信息在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告，并确保重大信息被积累并传达给公司管理层，包括其首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关要求披露的决定。公司首席执行官和首席财务官已经评估了截至本季度报告Form 10-Q所涵盖期间结束时的这些披露控制和程序，并确定这些披露控制和程序是有效的。

(b)

内部控制的变化。

在报告期内，公司对交易法第13a-15(F)条规定的财务报告的内部控制没有受到任何重大影响，这对公司的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对公司财务报告内部控制产生重大影响。由于新冠肺炎的影响，在我们编制这些财务报表期间，公司的大多数员工都是远程工作的。作为回应，公司在结账和报告过程中加强了监督和监测。除了加强公司的监督和监督程序外，公司没有改变或妥协其披露控制和程序。本公司正不断监察及评估是否有需要修改或加强其披露管制，以确保披露管制及程序持续有效。

第二部分-其他资料

第一项：法律诉讼

请参阅本季度报告(Form 10-Q)第I部分所载的本公司简明综合财务报表附注11-承诺及或有事项，以了解本公司参与的某些诉讼的资料。

项目1A。风险因素

请参阅第一部分第1A项。风险因素在我们截至2020年12月31日的年度Form 10-K报告和我们于2021年6月1日提交的当前Form 8-K报告中列出了与可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响的重要风险和不确定性相关的信息。除以下陈述外，我们在截至2021年9月30日的三个月的Form 10-Q季度报告中包含的风险因素没有实质性变化。

最近出现了很大的稀释，我们的A类普通股未来可能会继续被进一步稀释，这可能会对我们A类普通股的市场价格产生不利影响。未来稀释的风险还必须与未能增加我们的授权股票的风险进行权衡，每一种风险都可能对我们A类普通股的市场价格产生不利影响。

从2020年1月1日到2021年11月2日，我们通过市场销售、B类普通股转换、票据转换、票据交换、交易费支付和股权授予的组合，发行了461,880,707股A类普通股。截至2021年11月2日，已发行和已发行的A类普通股共有513,960,784股。这些发行的稀释效应被我们51,769,784股B类普通股的注销部分抵消了。如果将来我们获得股东批准增加我们的授权股份，我们可能会额外发行A类普通股，以筹集现金，以增强我们的流动性，为债务再融资，用于营运资本，为战略计划和未来的收购提供资金，或用于其他目的。我们也可以发行可转换为A类普通股的证券，或可交换为A类普通股的证券，或代表接受A类普通股的权利的证券。我们也可以通过使用现金和A类普通股的股票或仅使用A类普通股的股票的组合来获得其他公司或其他资产的权益。此外，根据我们的股权补偿计划进行归属将导致发行新股，以及在归属时用于支付预扣税款义务的预扣股票仍可用于未来的授予。这些事件中的任何一个都可能稀释现有股东的所有权利益，降低我们的每股收益，或者对我们A类普通股的价格产生不利影响。

如果我们不能获得股东的批准来增加我们的授权股份，这将产生重大风险，这可能对我们的A类普通股的价格产生不利影响，包括：

●

我们将无法发行股票来支持我们的流动性和应对未来的挑战，包括如果出席率不能按时恢复到假设的水平；

●

对于未来的融资，我们可能被要求发行额外的债务，这些债务可能无法以优惠的条件获得，或者根本无法获得，或者这将加剧我们高杠杆带来的挑战；

●

我们将无法在去杠杆化交易中发行股票，包括交换、赎回或回购债务，这将限制我们去杠杆化的灵活性；以及

●

我们将不能在战略交易中以货币形式发行股票，包括收购、合资或与房东谈判相关的交易，这可能会阻止我们进行可能增加股东价值的交易。

我们A类普通股的市场价格和交易量最近经历了，并可能继续经历极端的波动，这可能会导致我们A类普通股的购买者遭受重大损失。

我们A类普通股的市场价格和交易量最近经历了，并可能继续经历极端的波动，这可能会导致我们A类普通股的购买者遭受重大损失。例如，2021年到目前为止，我们A类普通股的市场价格从2021年1月5日每股1.91美元的盘中低点波动到2021年6月2日纽约证交所72.62美元的盘中高点。自2021年6月2日以来，我们的A类普通股在纽约证券交易所的交易价格在2021年8月5日跌至每股28.91美元的盘中低点，而我们A类普通股在纽约证券交易所最后一次公布的销售价格是每股41.70美元。2021年到目前为止，日交易量从大约23,598,200股到1,222,342,500股不等。

我们认为，最近的波动和我们目前的市场价格反映了与我们的基础业务、宏观或行业基本面无关的市场和交易动态，我们不知道这些动态将持续多久。在这种情况下，我们告诫您不要投资我们的A类普通股，除非您准备承担全部或大部分投资损失的风险。

伴随着我们A类普通股市场价格的极端波动，有报道称，包括社交媒体和在线论坛在内的散户投资者兴趣浓厚。我们所经历的市场波动和交易模式给投资者带来了几个风险，包括：

●

我们A类普通股的市场价格已经并可能继续经历与我们的经营业绩或前景、宏观或行业基本面无关的快速而大幅的上涨或下跌，大幅上涨可能与我们继续面临的风险和不确定因素显著不一致；

●

我们A类普通股公开交易市场的因素包括散户投资者的情绪(包括可能在金融交易和其他社交媒体网站和在线论坛上表达的情绪)、散户投资者对广泛可用的交易平台的直接访问、我们证券的做空权益的数量和状况、我们A类普通股的保证金债务、期权和其他衍生品的交易以及任何相关的对冲和其他交易因素；

●

正如各种交易价格所暗示的那样，我们的市值目前反映的估值与最近波动之前的估值有很大差异，而且远远高于我们在紧接新冠肺炎大流行之前的市值，就这些估值反映的交易动态与我们的财务表现或前景无关，如果返回到早先的估值导致市场价格下跌，我们A类普通股的购买者可能会招致重大损失；

●

正如广泛报道的那样，我们A类普通股的波动是由“空头挤压”引起的，即协调的交易活动导致我们A类普通股的市场价格飙升，因为持有空头头寸的交易员进行市场购买以避免或减轻潜在损失，投资者以与我们的财务业绩或前景无关的夸大价格购买，此后可能会遭受重大损失，因为一旦空头回补购买水平减弱，价格就会下降；以及

●

如果我们A类普通股的市场价格下跌，您可能无法以或高于收购时的价格转售您的股票。我们不能保证我们A类普通股的股票发行量在未来不会大幅波动或下降，在这种情况下，您可能会遭受重大损失。

●

根据我们A类普通股的交易价格，公司可能有很大的现金税负，用于支付在我们的股权激励计划下授予奖励时的预扣义务，预计在未来6个月内将有大约4881,000股股票被授予，估计的混合预扣税率为45%。本公司预计将根据计划条款，根据参与者的历史选举扣缴股票，相当于联邦、州和地方扣缴的现金税要求，支付所需的税收义务，并将扣留的股票返还股权激励计划。

在可预见的将来，我们的股票价格可能会继续快速大幅上涨或下跌，这可能与我们披露或影响我们的新闻或发展在时间上不一致。因此，无论我们的业务发展如何，我们A类普通股的市场价格可能会大幅波动，并可能迅速下跌。

供应链中断可能会对我们的经营业绩产生负面影响。

我们依赖有限数量的供应商提供某些产品、供应品和服务，包括为我们的食品和饮料业务提供大部分产品和供应品的仓储和分销的单一供应商。在向我们的剧院供应食品和饮料以及其他供应方面的短缺、延迟或中断可能是由以下原因引起的：不利的天气条件；自然灾害；政府监管；召回；商品的可用性；季节性；公共卫生危机或流行病；劳工问题或其他运营中断；我们的供应商无法管理不利的业务条件、获得信贷或保持偿付能力；或者其他我们无法控制的条件。此类短缺、延误或中断可能会对我们购买的商品的可用性、质量和成本以及我们的业务运营产生不利影响。供应链风险可能会增加我们的成本，并限制对我们运营至关重要的产品的供应。如果我们为了应对成本增加或短缺而提高价格，可能会对我们的销售产生负面影响。如果我们暂时取消受欢迎的食品和饮料选择，而没有类似的选择，我们可能会在受到短缺影响的期间或之后，如果我们的客人改变他们的购买习惯，我们的销售额可能会下降。

在从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来的过程中，我们在某些项目上遇到了维持稳定供应的困难，生产和交货出现延误，需要寻找替代供应商，并在地区或完全暂停销售。我们预计这些问题将在

在可预见的未来，我们将重点关注那些对我们的销售和运营影响最大的产品的供应，并计划将影响降至最低。

第二项未登记的股权证券销售和收益的使用

没有。

第三项高级证券违约

没有。

项目5.其他信息

某些人员的薪酬安排

于2021年11月3日，AMC娱乐控股有限公司(“本公司”)董事会(“董事会”)根据董事会薪酬委员会(“委员会”)的建议并与本公司的独立薪酬顾问磋商，批准对其2013年员工激励计划(“EIP”)中授予指定高管(“NEO”)和其他高级管理人员的某些股权奖励进行修改，如下所述。

2020年业绩存量单位(“PSU”)

2020年PSU授予以下近地天体：亚当·阿伦先生、肖恩·古德曼先生、约翰·麦克唐纳先生、伊丽莎白·弗兰克女士和斯蒂芬·科拉内罗先生。资助单位分为三个等额的部分，每部分分配给赠款所涵盖的三年期间的一个财政年度(每一部分为“部分年度”)。根据本公司于2021年6月16日提交的关于2021年股东周年大会的附表14A的最终委托书中所述，每一批股票有资格根据其适用的一批股票年度内实现某些财务业绩目标进行归属。此外，所有批次均须遵守服务规定，直至拨款所涵盖的最后批次年度结束。于2021年11月3日，董事会修订了2020年付款单位，规定适用于每一档的服务期应在适用档年度的最后一天结束，并规定该档应在委员会对适用档年度的业绩进行认证后授予。分配给2020年度的部分，其表现已经获得认证，将于2022年1月3日授予。这一修改没有改变适用于2020年PSU的业绩目标，也不会导致额外的股票补偿费用。然而，直到2022年才会确认的某些股票薪酬支出将加速到2021年第四季度。目前还不能完全确定加速费用的数额。

2021个PSU

2021年3月，将2021年方案股授予以下近地天体：亚当·阿伦先生、肖恩·古德曼先生、约翰·麦克唐纳先生、伊丽莎白·弗兰克女士和斯蒂芬·科拉内罗先生，其结构与2020年方案股相似。2021年11月3日，董事会修改了2021年PSU，规定适用于每一档的服务期应在适用档年度的最后一天结束，并规定该档应在委员会对适用档年度的业绩进行认证后授予。这一修改没有改变适用于2021年PSU的业绩目标，也不会导致额外的股票补偿费用。然而，某些要到2022年和2023年才会确认的股票薪酬支出将加速到2021年第四季度。目前还不能完全确定加速费用的数额。

项目6.展品。

展品索引


展品数		描述
3.1(a)		第三次修订及重订“AMC娱乐控股有限公司章程”(载于本公司于2013年11月22日提交的S-1表格注册说明书(文件编号333-190904)附件3.2，经修订)。

3.1(b)		AMC娱乐控股公司第三次修订和重新修订的章程修正案，自2020年7月29日起生效(通过引用附件3.2并入AMC于2020年7月31日提交的当前8-K表格报告(文件编号1-33892)中)。

3.1(c)		AMC娱乐控股公司第三次修订和重新修订的章程的第二修正案(通过引用并入AMC娱乐控股公司于2021年1月25日提交的当前8-K表格报告(文件编号1-33892)的附件3.2)。

3.1(d)		自2021年5月4日起生效的AMC娱乐控股公司第三次修订和重新修订的章程(通过引用并入AMC娱乐控股公司于2021年5月6日提交的Form 10-Q季度报告(文件编号1-33892)的附件3.1(D)中)。

*31.1		根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条颁发首席执行官证书。

*31.2		根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。

*32.1		根据证券法33-8212版提供的亚当·M·阿伦(首席执行官)和肖恩·D·古德曼(首席财务官)的第906条证明。

**101.INS		内联XBRL实例文档

**101.SCH		内联XBRL分类扩展架构文档

**101.CAL		内联XBRL分类扩展计算链接库文档

**101.DEF		内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档

**101.LAB		内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档

**101.PRE		内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档

**104		封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)

*在此提交的文件。

*报告是以电子方式提交的，与本报告一起提交。

签名

根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。


	AMC娱乐控股公司。


日期：2021年11月8日	/s/A大坝硕士学位罗恩
	亚当·M·阿伦
	董事会主席、首席执行官兼总裁


日期：2021年11月8日	/s/SEAND.G古德曼
	肖恩·D·古德曼
	执行副总裁兼首席财务官