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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格:10-Q
| | | | | |
☑ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内 2021年9月30日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 |
佣金档案编号001-37589
阿姆斯特朗地板有限公司
(注册人的确切姓名见其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 47-4303305 |
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | | (税务局雇主识别号码) |
| | | | | |
亨普斯特道1770号 | | 17605 |
兰开斯特 | 宾夕法尼亚州 | | | |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
| | | | | | | | | | | |
| (717) | 672-9611 | |
(注册人电话号码,包括区号) |
| | | | | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.0001美元 | AFI | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是 þ没有问题。¨
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 þ 没有问题。☐
用复选标记标明注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》规则第312b-2条中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☑ | 规模较小的新闻报道公司 | ☑ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(根据交易法第12b-2条的定义)。*是。☐第一位:没有第二位。þ
注册人有21,709,428普通股,面值0.0001美元,2021年10月15日发行。
阿姆斯特朗地板有限公司
目录
| | | | | | | | |
| | 页码 |
| 关于前瞻性陈述的警告性声明 | 1 |
| | |
第一部分 | 财务信息 | |
第1项。 | 财务报表 | |
| 简明综合资产负债表(未经审计) | 2 |
| 简明合并业务报表(未经审计) | 3 |
| 简明综合全面收益(亏损)表(未经审计) | 4 |
| 现金流量表简明合并报表(未经审计) | 5 |
| 股东权益简明合并报表(未经审计) | 6 |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 7 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 21 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 28 |
第四项。 | 管制和程序 | 28 |
| | |
第二部分 | 其他信息 | |
第1项。 | 法律程序 | 29 |
第1A项。 | 风险因素 | 29 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 29 |
第三项。 | 高级证券违约 | 29 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 29 |
第5项 | 其他信息 | 29 |
第6项 | 陈列品 | 30 |
| | |
签名 | 31 |
定义术语词汇表
除非上下文另有要求,否则“AFI”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”是指阿姆斯特朗地板公司、特拉华州的一家公司及其合并的子公司。本公司在本季度报告的10-Q表格中还使用了其他几个术语,这些术语的进一步定义如下:
| | | | | | | | |
术语 | | 描述 |
修订的ABL信贷安排 | | ABL信贷安排,经其第四修正案修订 |
| | |
ASC | | 会计准则编码 |
ASU | | 会计准则更新 |
首席执行官 | | 首席执行官 |
首席财务官 | | 首席财务官 |
新冠肺炎 | | 新冠肺炎冠状病毒 |
表格10-Q | | 表格10-Q季度报告 |
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柔 | | 使用权资产 |
美国证券交易委员会 | | 证券交易委员会 |
南门设施 | | 位于加利福尼亚州南门的以前属于该公司的设施于2021年3月10日出售。 |
修订的定期贷款协议 | | Pathlight Capital L.P.定期贷款协议,经第一次修订后修订 |
定期贷款安排 | | Pathlight Capital L.P.定期贷款安排 |
美国公认会计原则 | | 美国的公认会计原则 |
关于前瞻性陈述的警告性声明
本季度报告中关于Form 10-Q的某些陈述以及通过引用并入的文件可能构成“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述会受到各种风险和不确定因素的影响,包括所有非历史性的事实陈述,以及与我们的意图、信念或预期有关的陈述,包括但不限于我们对商业和住宅市场的预期及其对我们经营业绩的影响,以及我们增加收入、收入和扣除利息、税项、折旧及摊销前收益的能力。诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“目标”、“项目”、“预测”、“相信”、“可能”、“将会”、“可能”、“应该”、“寻求”、“估计”等词语以及类似的表述都旨在识别此类前瞻性陈述。这些陈述是基于管理层目前的预期和信念,并受到许多因素的影响,这些因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中描述的大不相同。虽然我们相信前瞻性陈述所依据的假设是合理的,但我们不能保证我们的期望一定会实现。可能对我们的财务状况、流动性、经营结果或未来前景产生重大不利影响,或可能导致实际结果与我们的预期大不相同的因素包括但不限于:
•实施战略;
•竞争;
•原材料和能源的可获得性和成本;
•大客户;
•建筑活动;
•流动性;
•债务契约;
•债务;
•疫情、疫情或者新冠肺炎爆发等其他突发公共卫生事件;
•全球经济状况;
•国际业务;
•环境和监管事项;
•信息系统和过渡服务;
•人员;
•知识产权;
•索赔和诉讼;
•劳动;
•外判;以及
•在我们提交给美国证券交易委员会的文件、新闻稿和其他通讯中不时详细说明的其他风险,包括我们在提交给美国证券交易委员会的年度报告(Form 10-K)和通过引用并入的文件中“风险因素”项下阐述的那些风险。
这类前瞻性陈述仅说明它们发表之日的情况。我们明确表示没有义务公开发布对任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何陈述所基于的事件、条件或环境的变化。
第一部分:财务信息
项目1.财务报表
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
简明综合资产负债表(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 14.9 | | | $ | 13.7 | |
| | | |
应收账款和票据净额 | 47.8 | | | 43.0 | |
库存,净额 | 128.6 | | | 122.9 | |
| | | |
预付费用和其他流动资产 | 20.1 | | | 12.9 | |
持有待售资产 | — | | | 17.8 | |
流动资产总额 | 211.4 | | | 210.3 | |
财产、厂房和设备、净值 | 233.7 | | | 246.9 | |
经营性租赁资产 | 18.9 | | | 8.5 | |
无形资产,净额 | 14.0 | | | 19.0 | |
递延所得税资产 | 4.4 | | | 4.4 | |
其他非流动资产 | 11.5 | | | 4.4 | |
总资产 | $ | 493.9 | | | $ | 493.5 | |
负债与股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
--短期债务 | $ | 5.9 | | | $ | 5.5 | |
长期债务的本期分期付款(a) | 67.3 | | | 2.9 | |
应付贸易账款 | 89.2 | | | 78.5 | |
应计工资总额和员工成本 | 18.3 | | | 14.8 | |
流动经营租赁负债 | 2.7 | | | 2.7 | |
其他应计费用 | 21.1 | | | 17.7 | |
流动负债总额 | 204.5 | | | 122.1 | |
长期债务(a) | 0.9 | | | 71.4 | |
非流动经营租赁负债 | 17.2 | | | 5.8 | |
退休后福利负债 | 54.2 | | | 55.6 | |
养老金福利负债 | 4.5 | | | 4.6 | |
递延所得税负债 | 1.5 | | | 2.4 | |
其他长期负债 | 7.7 | | | 9.0 | |
| | | |
总负债 | 290.5 | | | 270.9 | |
承诺和或有事项 | | | |
股东权益: | | | |
普通股 | — | | | — | |
优先股 | — | | | — | |
库存股,按成本计算 | (85.8) | | | (87.1) | |
额外实收资本 | 678.0 | | | 677.4 | |
累计赤字 | (330.4) | | | (308.4) | |
累计其他综合收益(亏损) | (58.4) | | | (59.3) | |
*股东权益总额 | 203.4 | | | 222.6 | |
总负债和股东权益 | $ | 493.9 | | | $ | 493.5 | |
(a) 扣除未摊销债务发行成本后的净额。有关更多详细信息,请参阅注1-业务和列报基础。
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
简明合并业务报表(未经审计)
(百万美元,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | $ | 168.5 | | | $ | 156.6 | | | $ | 485.5 | | | $ | 440.9 | |
销货成本 | 155.6 | | | 129.0 | | | 431.5 | | | 365.3 | |
毛利 | 12.9 | | | 27.6 | | | 54.0 | | | 75.6 | |
销售、一般和行政费用 | 41.7 | | | 37.7 | | | 119.3 | | | 104.6 | |
出售财产的收益 | — | | | — | | | (46.0) | | | — | |
营业收入(亏损) | (28.8) | | | (10.1) | | | (19.3) | | | (29.0) | |
利息支出 | 2.6 | | | 2.8 | | | 8.9 | | | 4.6 | |
其他费用(收入),净额 | (2.3) | | | (1.5) | | | (6.7) | | | (2.4) | |
所得税前收入(亏损) | (29.1) | | | (11.4) | | | (21.5) | | | (31.2) | |
所得税费用(福利) | 0.6 | | | 0.3 | | | 0.5 | | | — | |
净收益(亏损) | $ | (29.7) | | | $ | (11.7) | | | $ | (22.0) | | | $ | (31.2) | |
| | | | | | | |
普通股每股基本收益(亏损): | | | | | | | |
普通股每股基本收益(亏损) | $ | (1.34) | | | $ | (0.53) | | | $ | (1.00) | | | $ | (1.42) | |
| | | | | | | |
普通股稀释后收益(亏损)每股收益: | | | | | | |
普通股每股摊薄收益(亏损) | $ | (1.34) | | | $ | (0.53) | | | $ | (1.00) | | | $ | (1.42) | |
| | | | | | | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
简明综合全面收益(亏损)表(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | 截至9个月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净收益(亏损) | $ | (29.7) | | | $ | (11.7) | | | $ | (22.0) | | | $ | (31.2) | |
其他综合收益(亏损)税后净额的变化: |
*外币换算调整 | (0.7) | | | 3.6 | | | (0.4) | | | 2.7 | |
*衍生品调整 | 0.4 | | | (0.3) | | | 0.7 | | | 0.1 | |
*养老金和退休后调整 | 0.2 | | | 0.9 | | | 0.6 | | | 3.1 | |
*其他综合收益合计(亏损) | (0.1) | | | 4.2 | | | 0.9 | | | 5.9 | |
*综合收益总额(亏损) | $ | (29.8) | | | $ | (7.5) | | | $ | (21.1) | | | $ | (25.3) | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
现金流量表简明合并报表(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9个月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流: | | | |
净收益(亏损) | $ | (22.0) | | | $ | (31.2) | |
对净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: |
折旧及摊销 | 33.3 | | | 32.0 | |
库存减记 | 1.2 | | | — | |
递延所得税 | (0.5) | | | (0.9) | |
基于股票的薪酬费用 | 2.0 | | | 2.0 | |
出售财产的收益 | (46.0) | | | — | |
从长期伤残计划变更中获益 | — | | | (1.1) | |
美国养老金支出(收入) | (5.3) | | | 2.8 | |
其他非现金调整,净额 | 0.8 | | | 0.6 | |
营业资产和负债变动情况: | | | |
应收账款 | (10.3) | | | (7.7) | |
应收保险款项 | 3.8 | | | — | |
盘存 | (7.4) | | | (18.0) | |
应付账款和应计费用 | 24.4 | | | 11.2 | |
| | | |
保险责任 | (3.8) | | | — | |
其他资产和负债 | (10.8) | | | (6.0) | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | (40.6) | | | (16.3) | |
投资活动的现金流: | | | |
购置物业、厂房及设备 | (16.1) | | | (15.2) | |
出售资产所得收益 | 65.4 | | | 0.1 | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 49.3 | | | (15.1) | |
融资活动的现金流: | | | |
循环信贷融资收益 | 70.1 | | | 43.1 | |
循环信贷安排付款 | (55.4) | | | (79.2) | |
发行长期债券 | 0.2 | | | 70.0 | |
融资成本 | — | | | (7.4) | |
偿还长期债务 | (22.1) | | | (0.2) | |
| | | |
| | | |
与代扣代缴员工税有关的代扣代缴股份价值 | (0.2) | | | — | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (7.4) | | | 26.3 | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (0.1) | | | 0.2 | |
现金及现金等价物净增(减) | 1.2 | | | (4.9) | |
年初现金及现金等价物 | 13.7 | | | 27.1 | |
期末现金和现金等价物 | $ | 14.9 | | | $ | 22.2 | |
| | | |
补充现金流披露: | | | |
*现金支付: | | | |
支付的利息 | $ | 7.8 | | | $ | 3.6 | |
已缴纳所得税,净额 | 0.5 | | | 0.4 | |
**非现金交易: | | | |
资本支出的应付帐款金额 | 2.4 | | | 2.9 | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
股东权益简明合并报表(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 累计赤字 | | 总股本 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | |
2020年12月31日 | 21,638,141 | | $ | — | | | 6,738,521 | | | $ | (87.1) | | | $ | 677.4 | | | $ | (59.3) | | | $ | (308.4) | | | $ | 222.6 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27.2 | | | 27.2 | |
基于股票的员工薪酬,净额 | 47,721 | | | — | | | (47,721) | | | 0.9 | | | (0.4) | | | — | | | — | | | 0.5 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | (0.6) | |
2021年3月31日 | 21,685,862 | | | — | | | 6,690,800 | | | (86.2) | | | 677.0 | | | (59.9) | | | (281.2) | | | 249.7 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19.5) | | | (19.5) | |
基于股票的员工薪酬,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.8 | | | — | | | — | | | 0.8 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | |
2021年6月30日 | 21,685,862 | | | — | | | 6,690,800 | | | (86.2) | | | 677.8 | | | (58.3) | | | (300.7) | | | 232.6 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29.7) | | | (29.7) | |
基于股票的员工薪酬,净额 | 23,566 | | | — | | | (23,566) | | | 0.4 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.6 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
2021年9月30日 | 21,709,428 | | | $ | — | | | 6,667,234 | | | $ | (85.8) | | | $ | 678.0 | | | $ | (58.4) | | | $ | (330.4) | | | $ | 203.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 累计赤字 | | 总股本 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | |
2019年12月31日 | 21,519,761 | | | $ | — | | | 6,837,897 | | | $ | (88.9) | | | $ | 676.7 | | | $ | (74.7) | | | $ | (244.8) | | | $ | 268.3 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13.2) | | | (13.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的员工薪酬,净额 | 36,072 | | | — | | | (36,072) | | | 0.7 | | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
2020年3月31日 | 21,555,833 | | | — | | | 6,801,825 | | | (88.2) | | | 676.7 | | | (74.6) | | | (258.0) | | | 255.9 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6.3) | | | (6.3) | |
基于股票的员工薪酬,净额 | 37,689 | | | — | | | (18,685) | | | 0.3 | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.6 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | |
2020年6月30日 | 21,593,522 | | | — | | | 6,783,140 | | | (87.9) | | | 677.0 | | | (73.0) | | | (264.3) | | | 251.8 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11.7) | | | (11.7) | |
基于股票的员工薪酬,净额 | 32,700 | | | — | | | (32,700) | | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | |
其他综合收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4.2 | | | — | | | 4.2 | |
2020年9月30日 | 21,626,222 | | | $ | — | | | 6,750,440 | | | $ | (87.3) | | | $ | 677.0 | | | $ | (68.8) | | | $ | (276.0) | | | $ | 244.9 | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
(百万美元,每股数据除外)
注1。业务和演示基础
背景
阿姆斯特朗地板公司是全球领先的弹性地板产品生产商,主要用于住宅、商业和机构建筑的建造和翻新。AFI在北美和环太平洋地区设计、制造、采购和销售弹性地板产品。
陈述的基础
这些简明合并财务报表是根据美国公认会计原则编制的。简明综合财务报表在适当的情况下包括管理层估计和判断。管理层使用估计数来记录许多项目,包括预期信贷损失、存货陈旧、成本或市场或可变现净值费用的降低、保修准备金、与销售相关的应计项目、养老金和退休后负债、工人补偿、一般负债和环境索赔以及所得税。在编制估算时,管理层根据相关信息的考虑来确定金额。管理层可以与外部各方协商,包括外部律师。实际结果可能与这些估计不同。管理层认为,所有属正常经常性性质的调整均已纳入,以公平陈述所列报报告期的业绩。包括在本Form 10-Q季度报告中的截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的经营业绩未经审计。季度业绩不一定代表年度业绩,主要是因为业务的季节性以及不同时期经济状况变化的可能性。
本季度报告Form 10-Q中编制简明合并财务报表所使用的会计政策与编制截至2020年12月31日的年度合并财务报表所使用的会计政策相同。因此,这些陈述应与公司截至2020年12月31日会计年度的Form 10-K年度报告中包含的综合财务报表和说明一并阅读。
AFI内部的所有重大公司间交易都已从合并财务报表中剔除。
重新分类
对上一年度的金额进行了某些重新分类,以符合本年度的分类。
最近采用和最近发布的会计准则
2021年1月1日,我们采用了ASU 2019-12年,“所得税(话题740):简化所得税的核算。”这一新标准消除了ASC 740中与期内税收分配方法、过渡期所得税计算方法、特许经营税会计指南以及外部基差递延税负确认有关的某些例外情况。它还澄清和简化了所得税会计的其他方面。该标准的采用并未对我们的财务状况、经营结果或现金流产生实质性影响。
本公司并无已颁布并于未来生效的额外会计准则,预期这些准则将对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
(百万美元,每股数据除外)
持续经营的企业
编制这些财务报表时假定该公司将继续作为一家持续经营的企业。截至2021年9月30日的9个月,公司净亏损1美元22.02000万。截至2021年9月30日,该公司的累计亏损为$330.42000万。
公司继续经营下去的能力取决于公司保持充足的资本和流动资金来弥补运营亏损,直到它恢复盈利。2021年11月1日,本公司签订了信贷协议第四修正案,修订了现有的资产抵押循环信贷安排和定期贷款协议第一修正案,修订了现有的定期贷款协议,两者都修改了截至2021年9月30日期间的财务契约要求。截至2021年9月30日,该公司遵守了这些公约。
根据目前的预测,由于2021年第三季度供应链中断的恶化,以及与运输、劳动力和原材料相关的持续通胀压力(预计将持续到2022年),该公司目前预计不会在提交本10-Q表格起的整个12个月期间遵守资产担保循环信贷协议或定期贷款协议(经修订)下的某些财务契约。虽然该公司已经实施了大量的定价行动,继续与其贷款人合作以确保较长期的救济,并评估其他可能增强其流动性的举措,但不能保证这些行动会成功。这些因素使人对该公司作为一家持续经营企业的持续经营能力产生了极大的怀疑。因此,公司在简明综合资产负债表上将修订后的ABL信贷安排和修订后的定期贷款协议下的未偿还金额从长期债务重新分类为截至2021年9月30日的本期长期债务。有关更多详细信息,请参阅附注7,债务。
资产减值审核
由于供应链中断以及与运输、劳动力和原材料相关的通胀压力,该公司的业务转型被推迟。因此,该公司持续亏损,现金流为负,高于预期。这些事件构成了一个触发事件,需要我们的北美资产组在2021年第三季度的最后一天进行减值测试。减值测试的结果表明,截至2021年9月30日,我们的北美资产组没有减值。尽管截至2021年9月30日不存在长期资产减值,但未来可能会收取此类费用,这可能会对未来的业绩产生实质性的不利影响。
注2。应收账款和票据
下表显示应收账款和应收票据净额:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
客户贸易应收账款 | $ | 65.8 | | | $ | 52.4 | |
杂项应收账款(a) | 4.4 | | | 9.0 | |
减去:扣除产品索赔、折扣、退货和损失 | (22.4) | | | (18.4) | |
应收账款和票据合计(净额) | $ | 47.8 | | | $ | 43.0 | |
(A)杂项应收账款主要涉及未计入客户贸易应收账款的分销商票据应收账款、应收税金及医疗保险退税应收账款的当期部分。杂项应收账款减少的主要原因是收到了一笔与股东诉讼相关的应收保险款项,该款项已计入2020年12月31日的余额。有关更多详细信息,请参见附注10,诉讼及相关事宜。
产品索赔津贴是产品索赔、折扣、退货和损失津贴的一部分,代表与保修和客户住宿索赔相关的费用的预期报销,其中大部分通过从独立经销商向AFI收取的客户贸易应收账款中的信用提供给我们的独立经销商。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
(百万美元,每股数据除外)
下表汇总了允许产品索赔的活动:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9个月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 |
截至1月1日的余额 | $ | (10.3) | | | $ | (9.0) | |
| | | |
付款减免 | 7.4 | | | 4.9 | |
本年度索赔应计项目 | (8.7) | | | (5.9) | |
截至9月30日的余额 | $ | (11.6) | | | $ | (10.0) | |
注3。库存
下表列出了与我们的库存(净额)相关的详细信息:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
成品 | $ | 88.0 | | | $ | 94.0 | |
在制品 | 5.6 | | | 5.7 | |
原材料和供应品 | 35.0 | | | 23.2 | |
总库存(净额) | $ | 128.6 | | | $ | 122.9 | |
注4.财产、厂房和设备
下表列出了与我们的物业、厂房和设备净额相关的详细信息:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
土地 | $ | 10.3 | | | $ | 10.6 | |
建筑物 | 83.0 | | | 81.8 | |
机器设备 | 445.5 | | | 458.9 | |
计算机软件 | 18.4 | | | 15.9 | |
在建工程正在进行中 | 10.7 | | | 16.4 | |
减去:累计折旧和摊销 | (334.2) | | | (336.7) | |
财产、厂房和设备合计,净额 | $ | 233.7 | | | $ | 246.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 9月30日, | | *截至9月30日的9个月内, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
折旧费用 | | $ | 8.5 | | | $ | 9.3 | | | $ | 28.0 | | | $ | 26.8 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
(百万美元,每股数据除外)
2021年3月10日,该公司出售了其南门设施,以前被归类为持有待售资产,收购价为#美元。76.7百万美元。该公司收到的收益为#美元。65.3100万美元,扣除手续费、开支和与环境有关的托管账户中的某些金额后的净额。该公司实现了#美元的收益。46.0在截至2021年3月31日的三个月里,销售收入为100万美元。截至2020年12月31日,公司已归类为持有待售资产$17.8数百万主要与南门设施相关的土地和建筑,符合美国公认会计准则(GAAP)下的所有相关标准。
在2021年第二季度,该公司加速了3.3物业、厂房及设备折旧开支百万元,而该等物业、厂房及设备并无未来可供选择用途,作为本公司业务转型计划的一部分。
注5。租契
该公司的租约(不包括短期租约)的剩余期限少于一年份至十年,其中一些包括最多可扩展到十年或者更多。租约续期选择权的行使由我们全权决定。某些租约还包括购买租赁房产的选择权。资产折旧年限和租赁改进受到预期租赁期的限制,除非有所有权转让或购买选择权合理确定行使。我们的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。
下表汇总了租赁费用的构成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
融资租赁成本 | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | |
经营租赁成本 | 1.5 | | | 0.5 | | | 3.7 | | | 3.3 | |
短期租赁成本 | 0.5 | | | — | | | 1.8 | | | 0.7 | |
总租赁成本 | $ | 2.1 | | | $ | 0.6 | | | $ | 5.8 | | | $ | 4.3 | |
下表汇总了与租赁相关的补充资产负债表信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租赁类别 | | 资产负债表分类 | | 9月30日, 2021 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | | | | |
出售营业租赁资产 | | 经营性租赁资产 | | $ | 18.9 | | | $ | 8.5 | |
**金融租赁资产 | | 财产、厂房和设备、净值 | | 1.2 | | | 1.0 | |
租赁资产总额 | | | | $ | 20.1 | | | $ | 9.5 | |
负债 | | | | | | |
这是目前的情况。 | | | | | | |
*经营租赁负债 | | 流动经营租赁负债 | | $ | 2.7 | | | $ | 2.7 | |
*融资租赁负债* | | 长期债务的本期分期付款 | | 0.5 | | | 0.3 | |
**非电流 | | | | | | |
*经营租赁负债 | | 非流动经营租赁负债 | | 17.2 | | | 5.8 | |
*融资租赁负债* | | 长期债务,扣除未摊销债务发行成本 | | 0.7 | | | 0.7 | |
租赁总负债 | | | | $ | 21.1 | | | $ | 9.5 | |
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(百万美元,每股数据除外)
下表汇总了与租赁相关的补充现金流信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9个月 |
| 9月30日, 2021 | | 9月30日, 2020 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
**营业租赁的营业现金流 | $ | 3.0 | | | $ | 3.2 | |
*从融资租赁中获得融资现金流 | 0.3 | | | 0.2 | |
以租赁义务换取的净收益资产: | | | |
*经营租约 | 12.4 | | | 2.8 | |
中国金融租赁公司 | 0.4 | | | 0.7 | |
在截至2021年9月30日的9个月中,该公司增加了11.6与技术中心和总部租约开始相关的额外ROU资产1.8亿美元。
下表汇总了加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日, 2021 | | 2020年12月31日 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
加权平均剩余租赁期限-经营租赁(年) | | 7.7 | | 4.1 |
加权平均剩余租赁期限-融资租赁(年) | | 2.7 | | 3.0 |
加权平均贴现率-营业租赁(%) | | 11.5 | % | | 9.5 | % |
加权平均贴现率-融资租赁(%) | | 8.3 | % | | 7.1 | % |
2021年9月30日租赁负债到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁 |
2021年(不包括截至2021年9月30日的九个月) | | $ | 1.2 | | | $ | 0.1 | |
2022 | | 4.5 | | | 0.5 | |
2023 | | 4.2 | | | 0.4 | |
2024 | | 3.9 | | | 0.2 | |
2025 | | 3.3 | | | 0.1 | |
此后 | | 13.5 | | | — | |
租赁付款总额 | | 30.6 | | | 1.3 | |
减去:未摊销利息 | | 10.7 | | | 0.1 | |
总计 | | $ | 19.9 | | | $ | 1.2 | |
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(百万美元,每股数据除外)
注6。无形资产
无形资产净额由以下各项组成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| 预计使用寿命 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 总账面金额 | | 累计摊销 |
有限寿命无形资产: | | | | | | | | | |
**合同安排 | 5年份 | | $ | 33.4 | | | $ | 28.4 | | | $ | 33.4 | | | $ | 23.6 | |
三、土地使用权问题 | 50年份 | | 3.2 | | | 0.6 | | | 3.2 | | | 0.5 | |
保护知识产权 | 2-15年份 | | 5.7 | | | 2.3 | | | 5.6 | | | 2.0 | |
*小计 | | | 42.3 | | | 31.3 | | | 42.2 | | | 26.1 | |
无限期居住的无形资产: | | | | | | | | | |
注册商标和品牌名称 | 不定 | | 3.0 | | | | | 2.9 | | | |
无形资产总额(净额) | | | $ | 45.3 | | | $ | 31.3 | | | $ | 45.1 | | | 26.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 9月30日, | | 截至9月30日的9个月, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
摊销费用 | | $ | 1.8 | | | $ | 1.7 | | | $ | 5.3 | | | $ | 5.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 (a) | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此后 |
预计摊销费用 | | $ | 1.8 | | | $ | 3.7 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 2.0 | |
(A)当年剩余摊销.
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(百万美元,每股数据除外)
注7。债务
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
信贷额度(国际) | $ | 4.5 | | | $ | 4.5 | |
保险费融资 | 1.4 | | | 1.0 | |
短期债务 | 5.9 | | | 5.5 | |
本期定期贷款安排 | 48.3 | | | 2.6 | |
修订的ABL信贷安排 | 24.1 | | | — | |
融资租赁当期分期付款 | 0.5 | | | 0.3 | |
减去:递延融资成本 | (5.6) | | | — | |
长期债务的本期分期付款 | 67.3 | | | 2.9 | |
定期贷款工具的非流动部分 | — | | | 67.4 | |
修订的ABL信贷安排 | — | | | 10.0 | |
其他应付融资(包括融资租赁) | 0.9 | | | 0.7 | |
未偿还本金余额总额,长期债务 | 0.9 | | | 78.1 | |
减去:递延融资成本 | — | | | (6.7) | |
长期债务,扣除未摊销债务发行成本: | 0.9 | | | 71.4 | |
总计 | $ | 74.1 | | | $ | 79.8 | |
在出售我们的南门工厂后,我们支付了#美元的强制性付款。20.0根据定期贷款协议的要求,我们将向Pathlight Capital L.P.支付1,000,000,000美元,用于支付我们定期贷款安排的本金余额。作为强制性付款的一部分,我们额外支付了$0.4预付保费100万美元。南门基金出售的额外收益用于我们修订后的ABL信贷基金下的未偿还借款。在销售完成后,临时$30.0经修订的ABL信贷安排下可用流动资金的百万限制已取消。
2021年3月,我们在中国进入了新的信贷额度。新的信贷额度是$。9.3百万美元,期限为一年,浮动利率为3.85%至4.35%。这笔贷款是以我们中国工厂的土地和建筑作为担保的。
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(百万美元,每股数据除外)
注8。养老金和其他退休后福利计划
下表汇总了我们的养老金和退休后费用(福利):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | *在截至9月30日的9个月内, | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益养老金,美国 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 0.2 | | | $ | 0.6 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1.9 | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息成本 | 2.6 | | | 3.2 | | | 7.7 | | | 9.4 | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划资产的预期回报率 | (5.3) | | | (5.3) | | | (15.9) | | | (16.0) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
精算(收益)损失净额摊销 | 0.7 | | | 2.5 | | | 2.2 | | | 7.6 | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益养老金总额,美国 | $ | (1.8) | | | $ | 1.0 | | | $ | (5.3) | | | $ | 2.9 | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益养老金,加拿大 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息成本 | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | | | | | | | | | | | | | | |
计划资产的预期回报率 | (0.1) | | | (0.1) | | | (0.4) | | | (0.4) | | | | | | | | | | | | | | | | |
精算(收益)损失净额摊销 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.3 | | | | | | | | | | | | | | | | |
结算/削减损失 | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | |
总固定收益养老金,加拿大 | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.2 | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定福利退休后,美国 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息成本 | $ | 0.3 | | | $ | 0.5 | | | $ | 1.0 | | | $ | 1.5 | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊销先前服务学分 | (0.3) | | | — | | | (0.8) | | | (0.2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
精算(收益)损失净额摊销 | (0.3) | | | (1.2) | | | (1.0) | | | (3.6) | | | | | | | | | | | | | | | | |
退休后固定福利总额,美国 | $ | (0.3) | | | $ | (0.7) | | | $ | (0.8) | | | $ | (2.3) | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司简明综合资产负债表上的其他资产标题包括#美元的预付养老金资产。8.6百万美元和$1.12021年9月30日和2020年12月31日分别为100万。
我们预计将额外捐助$1.3为我们2021年剩余时间的美国退休后福利计划提供100万美元。
注9.金融工具
由于这些资产和负债的短期到期日,应收现金、应收账款和票据、应付贸易账款和应计费用的公允价值接近其账面价值。
其他所有金融工具的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年9月30日的公允价值 |
| 账面金额 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
金融负债 | | | | | | | | | |
外汇合约 | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.2 | |
经修订的ABL信贷安排总额 | 24.1 | | | — | | | 24.1 | | | — | | | 24.1 | |
国外信贷额度合计 | 4.5 | | | — | | | 4.5 | | | — | | | 4.5 | |
定期贷款安排 | 48.3 | | | — | | | 48.5 | | | — | | | 48.5 | |
金融负债总额 | $ | 77.1 | | | $ | 0.2 | | | $ | 77.1 | | | $ | — | | | $ | 77.3 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
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(百万美元,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年12月31日的公允价值 |
| 账面金额 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
金融负债 | | | | | | | | | |
外汇合约 | $ | 1.1 | | | $ | 1.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.1 | |
经修订的ABL信贷安排总额 | 10.0 | | | — | | | 10.0 | | | — | | | 10.0 | |
国外信贷额度合计 | 4.5 | | | — | | | 4.5 | | | — | | | 4.5 | |
定期贷款安排 | 70.0 | | | — | | | 73.8 | | | — | | | 73.8 | |
金融负债总额 | $ | 85.6 | | | $ | 1.1 | | | $ | 88.3 | | | $ | — | | | $ | 89.4 | |
我们的净外币合同的公允价值是根据市场报价估计的,这被认为是一级投入。
经修订的ABL信贷安排、外国信贷额度及定期贷款安排下的借款在非活跃的市场报价,或直接或间接可观察到的投入(直接或间接)基本上在整个负债期限内(第2级投入)。
我们没有任何资产或负债是使用第三级不可观察的投入进行估值的。
注10。诉讼及相关事宜
环境问题。
环境合规性
我们的制造和研究设施受到联邦、州和地方有关材料排放和环境保护的各种要求的影响。我们为每个运营设施符合适用的环境要求而进行必要的支出。这些监管要求不断变化,因此我们不能肯定地预测未来与遵守环境要求相关的支出。
环保场地
对于我们当前或遗留的制造业务,或以前所有者的业务,我们可能会不时根据综合环境响应、赔偿和责任法案以及州或国际超级基金和类似类型的环境法,参与现有或潜在环境污染的调查、关闭和/或补救。对于这些问题,我们可能有权根据适用的保险单从其他各方或承保范围获得出资或报销;但是,我们不能肯定地预测未来任何环境工地的任何调查、关闭或补救工作的确定或支出。
财务状况摘要
有几个不是截至2021年9月30日和2020年12月31日记录的重大负债,属于我们认为可能的潜在环境责任,并且可以对可能的责任做出合理的估计。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
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(百万美元,每股数据除外)
其他申索
我们在日常业务过程中不时涉及各种诉讼、索赔、调查和其他法律事务,包括涉及我们的产品、知识产权、与供应商的关系、与分销商的关系、与竞争对手的关系、员工和其他事务。举例来说,我们目前是各种诉讼事宜的当事人,这些诉讼涉及产品责任、侵权责任,以及根据广泛的指控提出的其他索偿,包括因接触工作场所使用的某些化学品而患病,或因接触产品成分或存在微量污染物而导致的医疗状况。在某些情况下,这些指控涉及多名被告,涉及我们和其他被告声称制造或销售的遗留产品。我们认为这些指控和指控是没有根据的,并打算积极为其辩护。对于这些事项,根据适用的保险单,我们还可能有权从其他方或承保范围内获得缴费或报销。
2019年11月15日,一名股东向美国加州中心区地区法院提交了一份推定的集体诉讼,指控其违反了1934年证券交易法第10(B)和20(A)条及其颁布的规则10b-5,其依据是2018年3月6日至2019年11月4日期间所作的虚假和/或误导性陈述或遗漏。2020年3月2日,法院发布命令,任命一名首席原告和首席律师。2020年7月2日,首席原告提交了一份修改后的起诉书,声称类似的违规行为,并扩大了所谓的课堂期限,以涵盖2018年3月6日至2020年3月3日期间做出的所谓虚假和/或误导性陈述或遗漏。2020年8月17日,公司采取行动驳回修改后的起诉书,首席原告于2020年10月1日提出异议。2020年11月30日,本公司原则上达成和解,全面解决此事。和解协议尚待法院最终批准,其中部分规定和解款项为#美元。3.75100万美元,以换取解雇和释放对被告的所有索赔。本公司和任何个人被告都不承认通过和解协议有任何不当行为。2021年1月15日,首席原告提出初步批准和解的动议。2021年2月23日,法院初步批准和解,对和解班级进行初步认证,并批准向班级提供通知。最终和解批准听证会于2021年7月19日举行。2021年9月,美元3.75我们的保险提供商根据我们的相关保险单支付了百万美元的和解款项,并将其放入第三方托管进行分发。本公司此前已将结算计入简明综合资产负债表的应收账款和票据、净额和其他应计费用。
虽然不能对这些诉讼的结果给予完全保证,但我们不相信这些事项中的任何一项,无论是单独的还是总体的,都不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
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(百万美元,每股数据除外)
注11.收入
我们根据客户地理位置对收入进行分类,因为地理位置最恰当地描述了收入和现金流的性质、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。
下表显示了我们根据客户所在地按地理区域分类的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净销售额 | | | | | | | |
美国 | $ | 121.9 | | | $ | 116.3 | | | $ | 359.1 | | | $ | 345.4 | |
中国 | 26.5 | | | 22.3 | | | 65.4 | | | 46.3 | |
加拿大 | 8.4 | | | 7.8 | | | 26.4 | | | 21.3 | |
澳大利亚 | 8.0 | | | 6.9 | | | 24.3 | | | 19.4 | |
其他 | 3.7 | | | 3.3 | | | 10.3 | | | 8.5 | |
总净销售额 | $ | 168.5 | | | $ | 156.6 | | | $ | 485.5 | | | $ | 440.9 | |
注12。所得税
下表列出了与我们的所得税相关的详细信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | *截至9月30日的9个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
所得税前收入(亏损) | $ | (29.1) | | | $ | (11.4) | | | $ | (21.5) | | | $ | (31.2) | |
所得税费用(福利) | 0.6 | | | 0.3 | | | 0.5 | | | — | |
实际税率 | (2.1) | % | | (2.7) | % | | (2.3) | % | | — | % |
在截至2021年9月30日的三个月里,我们确认了与各个外国司法管辖区相关的所得税支出。
在截至2021年9月30日的9个月里,我们确认了与各个海外司法管辖区相关的所得税支出,部分被与出售南门设施导致公司递延税负减少相关的美国所得税优惠所抵消。
在截至2020年9月30日的三个月和九个月里,我们确认了与各个外国司法管辖区相关的所得税支出,这些支出被美国的所得税优惠所抵消。美国所得税优惠与由于其他综合收益收益的税收影响而减少公司的估值免税额有关。
截至2021年9月30日,我们将国外未汇出收入视为永久再投资。
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(百万美元,每股数据除外)
注13.基本每股收益和稀释后每股收益的对账
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | 截至9个月 9月30日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净收益(亏损) | $ | (29.7) | | | $ | (11.7) | | | $ | (22.0) | | | $ | (31.2) | |
| | | | | | | |
加权平均流通股: | | | | | | | |
加权平均已发行普通股 | 21,689,928 | | | 21,600,477 | | | 21,681,655 | | | 21,567,629 | |
加权平均普通股,既得普通股,尚未发行 | 412,519 | | | 357,635 | | | 255,697 | | | 340,599 | |
加权平均已发行普通股-基本 | 22,102,447 | | | 21,958,112 | | | 21,937,352 | | | 21,908,228 | |
基于股票的薪酬计划的稀释影响 | — | | | — | | | — | | | — | |
加权平均已发行普通股-稀释 | 22,102,447 | | | 21,958,112 | | | 21,937,352 | | | 21,908,228 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(亏损): |
普通股每股基本收益(亏损) | $ | (1.34) | | | $ | (0.53) | | | $ | (1.00) | | | $ | (1.42) | |
普通股每股摊薄收益(亏损) | (1.34) | | | (0.53) | | | (1.00) | | | (1.42) | |
在出现净亏损的期间,每股摊薄亏损使用加权平均已发行普通股计算,因为纳入潜在的摊薄普通股将是反摊薄的。
在符合绩效条件的期间,基于绩效的员工补偿奖励被认为具有潜在的稀释作用。
普通股每股摊薄收益(亏损)的计算不包括以下以股票为基础的补偿奖励:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | 截至9个月 9月30日, | | |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | |
被排除在稀释计算之外的潜在稀释性普通股,因为包含将是反稀释性的,或者因为不满足性能条件 | 1,799,523 | | | 1,136,418 | | | 1,657,099 | | | 1,189,835 | | | | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
(百万美元,每股数据除外)
注14.累计其他综合收益(亏损)
下表按组成部分汇总了与累计其他综合收入变动相关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | | 派生调整 | | 养老金和退休后调整 | | 累计其他综合收益(亏损)合计 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 6.7 | | | $ | (1.0) | | | $ | (65.0) | | | $ | (59.3) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损),扣除税收影响净额#美元—, $—, $—及$—,分别 | (0.4) | | | — | | | — | | | (0.4) | |
从累计其他综合收益(亏损)中重新归类的税后净额 | — | | | 0.6 | | | 0.7 | | | 1.3 | |
本期净其他综合收益(亏损) | (0.4) | | | 0.6 | | | 0.7 | | | 0.9 | |
余额,2021年9月30日 | $ | 6.3 | | | $ | (0.4) | | | $ | (64.3) | | | $ | (58.4) | |
| | | | | | | |
余额,2019年12月31日 | $ | (0.5) | | | $ | (0.6) | | | $ | (73.6) | | | $ | (74.7) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损),扣除税收影响净额#美元— , $0.1, $—及$0.1,分别 | 2.7 | | | 0.4 | | | — | | | 3.1 | |
从累计其他综合收益(亏损)中重新归类的税后净额 | — | | | (0.3) | | | 3.1 | | | 2.8 | |
本期净其他综合收益(亏损) | 2.7 | | | 0.1 | | | 3.1 | | | 5.9 | |
平衡,2020年9月30日 | $ | 2.2 | | | $ | (0.5) | | | $ | (70.5) | | | $ | (68.8) | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
(百万美元,每股数据除外)
从累计其他全面收益(亏损)和合并合并经营简表中受影响的项目重新分类的金额见下表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | *截至9月30日的9个月内, | | | | 受影响的行项目 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | | |
派生调整: | | | | | | | | | | | | | |
外汇合约-购买 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | (0.2) | | | | | | | 销货成本 |
外汇合约--销售 | 0.1 | | | — | | | 0.3 | | | (0.1) | | | | | | | 净销售额 |
税前合计 | 0.1 | | | — | | | 0.7 | | | (0.3) | | | | | | | |
税收影响 | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | | | | | 所得税费用(福利) |
扣除税后的派生调整总重分类 | 0.1 | | | — | | | 0.6 | | | (0.3) | | | | | | | |
养老金和退休后调整: |
前期服务成本(信用)摊销 | (0.3) | | | — | | | (0.8) | | | (0.2) | | | | | | | 其他费用(收入),净额 |
精算净损失(收益)摊销 | 0.5 | | | 1.4 | | | 1.6 | | | 4.3 | | | | | | | 其他费用(收入),净额 |
税前合计 | 0.2 | | | 1.4 | | | 0.8 | | | 4.1 | | | | | | | |
税收影响 | — | | | (0.3) | | | (0.1) | | | (1.0) | | | | | | | 所得税费用(福利) |
养恤金和退休后调整的总重新分类,税后净额 | 0.2 | | | 1.1 | | | 0.7 | | | 3.1 | | | | | | | |
期间的总重新分类(扣除税后) | $ | 0.3 | | | $ | 1.1 | | | $ | 1.3 | | | $ | 2.8 | | | | | | | |
第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论是对附带的未经审计的简明综合财务报表以及公司经审计的综合财务报表(包括附注)的补充,这些报表包含在公司截至2020年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中,其中包括有关公司的关键会计政策、合同义务和支持财务业绩的交易的更多信息,并提供了对公司2021年及以后的展望、趋势和战略的更全面的摘要。
高管概述
我们是全球领先的地板产品生产商,主要用于商业、住宅和机构建筑的建造和翻新。我们主要在北美和环太平洋地区设计、制造、采购和销售弹性地板产品。截至2021年9月30日,我们在三个国家运营了七家制造工厂,其中包括位于美国各地的五家制造工厂(伊利诺伊州、密西西比州、俄克拉何马州和宾夕法尼亚州两家),以及中国和澳大利亚各一家工厂。
在2020年初,我们制定了多年战略路线图,将我们的业务转型和现代化,使其成为更精简、更快增长和更有利可图的业务。转型包括三个关键目标:(I)扩大客户覆盖范围;(Ii)简化产品供应和运营;(Iii)加强核心能力。此外,我们已实施新的营运模式,以更有效地达致这些目标:(I)以顾客为本,透过更紧密的价值链把服务和产品统一起来;(Ii)在产品创新方面引领业界;(Iii)简化流程和运作复杂性,使其更具竞争力和效率;(Iv)重新调整上市模式,以惠及所有相关渠道和客户;(V)实施系统改革,以改善营运、降低成本和重新推动有机增长;以及(Vi)以回报为本进行深思熟虑的投资。这一重点战略的目标是使AFI转型和现代化,从而使公司变得更敏捷、更快增长、更有利可图。
在前一年的积极势头和成就的基础上,我们在2021年期间(I)完成了我们新的公司总部和技术中心的分阶段搬迁,包括一个首屈一指的设计中心,以展示我们的全部能力,预计完全按年计算可节省约60%的成本;(Ii)推出几个新的关键产品,包括增加美国魅力系列和推出NexProTM,NexproTMXMB和Rest&RefugeTM;(Iii)开始从公司新的全面运营的西海岸配送中心发货;(Iv)继续执行我们的多渠道进入市场战略,包括扩大品牌重塑计划和推出新的经销商驱动的Armstrong®地板签名TM品牌与阿姆斯特朗®地板专业版TM我们的目标是:(I)建立专注于建筑商和多家庭渠道的品牌;(V)继续致力于提高制造效率和客户体验;(Vi)继续在人才和流程改进方面进行投资;(Vii)我们向酒店渠道进行了初步销售;(Vii)获得了多个产品和项目奖项,以表彰我们对质量和创新的承诺。
尽管有这种积极的势头,但该公司的转型受到供应链问题和与运输、劳动力和原材料有关的通胀压力的影响,并被推迟。2021年,我们实施了多次物价上涨,涨幅滞后于增加的投入成本,不足以应对通胀压力。因此,从2021年11月1日起,该公司实施了额外的提价,导致安装材料、商业瓷砖和精选住宅板材以及商业/住宅制造和采购产品的价格完全重新定位,这是该公司迄今采取的一些最全面的定价行动。此外,该公司现正实施海运附加费。该公司预计,这些行动和其他行动将开始缓解影响本年度经营业绩的通胀压力的影响,并在进入2022年之前产生更积极的利润率势头。公司将继续关注更大的宏观经济环境,并将在必要时进一步调整其定价策略。
2021年3月10日,我们完成了南门设施的出售,总收购价格为7670万美元。该公司获得了6530万美元的收益,扣除手续费、开支和与环境有关的第三方托管账户中的某些金额。该公司从出售中确认了4600万美元的收益。在出售的同时,公司向Pathlight Capital L.P.支付了2,040万美元,包括强制偿还我们的定期贷款安排2,000万美元和40万美元的预付保费。此外,出售完成后,修订后的ABL信贷安排对可用流动资金的临时限制3000万美元被取消。
新冠肺炎
随着新冠肺炎疫情的持续,我们已经看到了对我们业务下滑的整体影响。然而,我们仍然致力于保护我们的员工和我们运营的社区,同时继续向客户提供我们的产品。我们经历了全球航运能力和需求失衡的影响,导致美国港口延迟接收来自中国和越南的货物。此外,虽然整体经济活动有所改善,但我们客户在零售、写字楼、医疗和教育领域的一些商业项目继续推迟。这些因素导致某些州和渠道的需求环境较为疲软。大流行的最终持续时间和对我们未来结果的影响尚不清楚。
展望
展望未来,我们仍然致力于实现中长期的盈利增长;然而,2021年业绩将继续受到通胀、供应链中断和提价时机以及新冠肺炎的负面影响,主要是在公司服务的商业市场以及与公司正在进行的业务转型计划相关的成本。公司对2021年剩余时间的看法受到以下因素的支持,这些因素应与公司截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中描述的其他风险、趋势和战略一起考虑:
•该公司预计2021年全年的销售额将比2020年有所改善,原因是新冠肺炎压力减少,最近宣布的涨价的影响,继续向更多细分市场的扩张,以及住宅终端市场和新产品推出的积极趋势。
•短期内的经营业绩继续受到执行公司业务转型计划所需增加费用的负面影响。这包括预计更高的销售、一般和行政费用,主要是在2021年剩余时间内,以支持公司进入市场的变化。这些计划的资金将通过部署与出售该公司的南门设施有关的资本而得到帮助。
•在引领2021年的同时,公司专注于几个可能影响经营业绩的不确定性,包括导航新冠肺炎的持续影响,通胀和劳动力压力持续的全球物流和航运挑战,以及最近宣布的中国能源政策限制。全球物流和航运挑战将大量预期订单交付从2021年第二季度和第三季度推迟到2021年第四季度和2022年第一季度,公司继续保持强劲的积压。
•2021年第三季度,该公司的产品和运输成本继续上升,抵消了该季度有利的产品组合。更高的产品和运输成本是由暂时性宏观经济复苏的不同寻常的通胀影响推动的,这些影响一直高于历史正常水平。因此,该公司目前估计,在可比基础上,2021年全年的产品和运输总成本将比上年高出约8500万至9000万美元。公司致力于控制成本,以抵消通货膨胀(包括价格上涨)的影响,公司管理这些成本的能力将继续影响公司2021年剩余时间的毛利率、经营业绩和现金流。
•在截至2021年9月30日的9个月中,该公司多次提价,额外的定价行动将于今年晚些时候生效。该公司预计,这些增长和行动将开始缓解最近影响本年度经营业绩的通胀压力的影响,并在2022年及以后产生更积极的利润率势头。销售价格上涨可能会导致对某些产品或渠道的需求减少。
•随着公司继续按照其多年战略路线图执行,2021年剩余时间的主要重点领域仍然包括:(I)继续专注于改善客户体验,同时提高整体盈利能力;(Ii)继续向公司服务的市场推出有吸引力的产品;以及(Iii)扩大现有和进入新的细分市场。
•根据目前的预测,由于2021年第三季度供应链中断的恶化,以及与运输、劳动力和原材料相关的持续通胀压力(预计将持续到2022年),该公司目前预计不会在提交本10-Q表格起的整个12个月期间遵守资产担保循环信贷协议或定期贷款协议(经修订)下的某些财务契约。虽然该公司已经实施了大量的定价行动,继续与其贷款人合作以确保较长期的救济,并评估其他可能增强其流动性的举措,但不能保证这些行动会成功。
地理区域
有关按地理区域划分的其他财务信息,请参阅简明综合财务报表第一部分“财务报表”中的附注11“收入”。
经营成果
持续运营的浓缩综合结果
以下为截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的运营比较结果摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, | | |
| | | | | | | | | |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | | | | | |
净销售额 | $ | 168.5 | | | $ | 156.6 | | | $ | 485.5 | | | $ | 440.9 | | | | | | | | | |
销货成本 | 155.6 | | | 129.0 | | | 431.5 | | | 365.3 | | | | | | | | | |
毛利 | 12.9 | | | 27.6 | | | 54.0 | | | 75.6 | | | | | | | | | |
销售、一般和行政费用 | 41.7 | | | 37.7 | | | 119.3 | | | 104.6 | | | | | | | | | |
出售财产的收益 | — | | | — | | | (46.0) | | | — | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | (28.8) | | | (10.1) | | | (19.3) | | | (29.0) | | | | | | | | | |
利息支出 | 2.6 | | | 2.8 | | | 8.9 | | | 4.6 | | | | | | | | | |
其他费用(收入),净额 | (2.3) | | | (1.5) | | | (6.7) | | | (2.4) | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | (29.1) | | | (11.4) | | | (21.5) | | | (31.2) | | | | | | | | | |
所得税费用(福利) | 0.6 | | | 0.3 | | | 0.5 | | | — | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (29.7) | | | $ | (11.7) | | | $ | (22.0) | | | $ | (31.2) | | | | | | | | | |
净销售额
按百分比变动列出的净销售额如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 9月30日, | | 变化 | | 受以下因素影响的百分比变化 |
|
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | 价格 | | 音量/混合 | | | | 货币 |
| $ | 168.5 | | | $ | 156.6 | | | $ | 11.9 | | | 7.6 | % | | 5.6 | % | | 0.3 | % | | | | 1.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9个月 9月30日, | | 变化 | | 受以下因素影响的百分比变化 |
|
(百万美元) | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | 价格 | | 音量/混合 | | | | 货币 |
| $ | 485.5 | | | $ | 440.9 | | | $ | 44.6 | | | 10.1 | % | | 4.5 | % | | 3.6 | % | | | | 2.0 | % |
截至2021年9月30日的三个月,净销售额比截至2020年9月30日的三个月增加了1190万美元和7.6%。在截至2021年9月30日的9个月里,净销售额比截至2020年9月30日的9个月增加了4460万美元和10.1%。
这些增长反映了该公司运营的每个地区的增长。需求改善、有利的产品组合以及之前宣布的定价举措的影响推动了商业和住宅渠道的销售增长,但被供应链中断所抵消,包括2021年第一季度冬季风暴的影响,以及与来源产品相关的海运延迟,尽管需求强劲,但来源产品的收到已从2021年第二季度和第三季度推迟到2021年第四季度和2022年第一季度。
销货成本
截至2021年9月30日的三个月,销售成本占净销售额的92.3%,而截至2020年9月30日的三个月占净销售额的82.4%。在截至2021年9月30日的三个月里,销售商品的成本比截至2020年9月30日的三个月分别增加了2660万美元和20.6%。
在截至2021年9月30日的9个月里,销售成本占净销售额的88.9%,而截至2020年9月30日的9个月占净销售额的82.9%。在截至2021年9月30日的9个月里,销售商品的成本比截至2020年9月30日的9个月增加了6620万美元和18.1%。
这些增长主要归因于产量增加、与关键投入成本相关的通胀以及导致制造效率低下的供应中断。此外,2021年第一季度受到冬季风暴造成的制造效率低下的影响,冬季风暴影响了多家制造工厂,2021年第二季度受到450万美元费用的影响,其中包括330万美元的房地产、厂房和设备的加速折旧费用,这些费用没有找到替代用途,以及与公司的业务转型举措相关的120万美元的库存合理化费用。
销售、一般和行政费用
与截至2020年9月30日的三个月相比,截至2021年9月30日的三个月的销售、一般和行政费用增加了400万美元和10.6%,截至2021年9月30日的九个月增加了1470万美元和14.1%。
这两个时期的增长主要是因为我们的销售组织增加了员工人数,以支持我们进入市场战略的变化,与上年同期相比,激励性薪酬应计增加,广告和促销成本与上年同期相比增加,以及为应对新冠肺炎的影响(本年度没有重复)而在2020年实施了降低成本的措施,这主要是由于我们的销售组织增加了员工人数,以支持我们进入市场战略的变化,与上年同期相比,激励性薪酬应计增加,广告和促销成本与上年同期相比增加,以及2020年实施的成本降低措施。此外,在截至2021年9月30日的三个月和九个月内,与公司总部搬迁相关的增量支出分别为20万美元和100万美元。我们预计今年的成本将更能反映我们未来的成本结构。
业务转型成本
从2018年开始,该公司开始了为期多年的业务转型,最终在2020年正式宣布了战略路线图。多年路线图包括三个关键目标:(I)扩大客户范围;(Ii)简化产品供应和运营;(Iii)加强核心能力。按照美国公认会计原则的要求,此类成本(或收益)包括在销售商品的说明中;销售、一般和行政费用;或在公司的综合经营报表上出售财产的收益(亏损)。这些标题中包含的业务转型成本(或收益)摘要包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, |
| | 2021 | | | | 2020 |
(百万美元) | | 销货成本 | | 销售、一般和行政费用 | | (收益)出售财产时的损失 | | | | 销售、一般和行政费用 | | |
场地退出和搬迁费用 | | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | | | $ | 0.3 | | | |
战略计划成本 | | — | | | — | | | — | | | | | 0.7 | | | |
员工离职费用 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | |
产品和资产合理化 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | |
净收益 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | |
总计 | | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | | | $ | 1.0 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至9月30日的9个月里, |
| | 2021 | | | | 2020 |
(百万美元) | | 销货成本 | | 销售、一般和行政费用 | | (收益)出售财产时的损失 | | | | 销售、一般和行政费用 | | |
场地退出和搬迁费用 | | $ | — | | | $ | 1.0 | | | $ | — | | | | | $ | 0.3 | | | |
战略计划成本 | | — | | | — | | | — | | | | | 0.7 | | | |
员工离职费用 | | — | | | — | | | — | | | | | 0.7 | | | |
产品和资产合理化 | | 4.5 | | | — | | | — | | | | | — | | | |
净收益 | | — | | | — | | | (46.0) | | | | | — | | | |
总计 | | $ | 4.5 | | | $ | 1.0 | | | $ | (46.0) | | | | | $ | 1.7 | | | |
场地退出和搬迁费用-场地退出和搬迁成本包括与退出或处置活动相关的成本,包括资产减记,以及与公司业务搬迁相关的非经常性成本。截至2021年9月30日及2020年9月30日止三个月及九个月内与本公司总部搬迁有关的成本。
战略计划成本-非经常性战略项目的成本,包括高管领导层换届,这些项目不被视为正常运营的一部分。在截至2020年9月30日的三个月和九个月期间发生的成本与公司首席财务官交接相关的非遣散费有关。
员工离职费用-作为退出或出售活动的一部分提供的与一次性福利安排相关的非自愿终止福利的成本,在适当的管理层批准正式重组计划并传达给受影响的员工时,由公司确认。截至2020年9月30日的9个月内,员工离职福利成本与我们的前首席财务官有关。
产品和资产合理化-作为公司正在进行的业务转型努力的一部分,它可能会不时决定停止生产某些产品。因此,公司可能会对某些资产产生加速折旧费和存货储备费,以反映估计市场价值的存货。在截至2021年9月30日的9个月中,与此类决定相关的成本包括闲置资产在未来没有替代用途的加速折旧费用,以及与产品合理化决策相关的某些库存费用。
净收益-净收益来自出售多余的财产(主要是土地和建筑物)和非核心资产。在截至2021年9月30日的9个月中,与出售我们的南门设施相关的净收益在2020年被归类为持有待售资产。有关此交易的其他讨论,请参阅第一部分“财务报表”中的附注4,物业、厂房和设备。
利息支出
与截至2020年9月30日的三个月相比,截至2021年9月30日的三个月的利息支出减少了20万美元,这主要是由于我们的定期贷款安排在2021年第一季度偿还了2000万美元。
与截至2020年9月30日的9个月相比,截至2021年9月30日的9个月的利息增加了430万美元,这是因为我们2020年6月再融资导致的未偿债务利率上升。
其他(收入)费用,净额
截至2021年9月30日的3个月和9个月,其他收入分别比截至2020年9月30日的3个月和9个月增加了80万美元和430万美元,主要反映了与固定收益养老金和退休后计划相关的精算假设变化的积极影响。
所得税费用(福利)
截至2021年9月30日的三个月,我们记录的所得税支出为60万美元,而截至2020年9月30日的三个月的所得税支出为0.3美元。2021年的支出与来自不同司法管辖区的外国所得税支出有关。
截至2021年9月30日的9个月,我们记录的所得税支出为50万美元,而截至2020年9月30日的9个月,与各个外国司法管辖区相关的所得税支出没有,部分被与出售南门设施导致公司递延税负减少有关的美国所得税优惠所抵消。
流动性与资本资源
2021年11月,公司签订了修订后的ABL信贷安排的第四修正案和定期贷款协议的第一修正案,这两项修正案都修改了自2021年9月30日起的契约要求。修订后的ABL信贷安排的第四修正案包括一项新的金融契约,要求2021年11月30日之前的最低可获得性为3250万美元;此后为2500万美元。
2021年3月出售我们的南门设施对公司的整体流动资金和资本资源产生了重大的积极影响。
在出售我们的南门贷款后,我们根据定期贷款协议的要求,向Pathlight Capital L.P.支付了2000万美元的强制性付款,以支付我们定期贷款贷款的本金余额。作为强制付款的一部分,我们额外支付了40万美元的预付保费。
南门基金出售的额外收益用于我们修订后的ABL信贷基金下的未偿还借款。此外,出售完成后,修订后的ABL信贷安排对可用流动资金的临时限制3000万美元被取消。
2021年3月,我们在中国获得了新的信贷额度。新的信贷额度为930万美元,期限为一年,浮动利率为3.85%至4.35%。这笔贷款是以我们中国工厂的土地和建筑作为担保的。有一块钱4.5截至2021年9月30日,新信贷额度下的未偿还金额为100万英镑。在中国获得新的信贷额度后,2021年4月,我们根据中国现有的地方借款安排偿还了350万美元的未偿还借款,该安排于2021年2月到期。
现金流汇总
下表显示了我们通过运营、投资和融资活动提供的现金(用于):
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 截至9个月 9月30日, |
2021 | | 2020 |
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | (40.6) | | | $ | (16.3) | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 49.3 | | | (15.1) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (7.4) | | | 26.3 | |
经营活动-截至2021年9月30日的9个月,用于经营活动的净现金为美元40.6100万美元,比截至2020年9月30日的9个月增加了2430万美元。增加的原因是净现金收入减少,部分被改进的应付帐款和应计费用管理推动的营运资本改善所抵消。
投资活动-截至2021年9月30日的9个月,投资活动提供的净现金为美元49.3600万美元,比截至2020年9月30日的9个月用于投资活动的现金增加了6440万美元。这一增长是由于出售我们南门设施的收益,但资本支出略有增加,部分抵消了这一增长。
融资活动-截至2021年9月30日的9个月,用于融资活动的现金净额为1美元7.4100万美元,比截至2020年9月30日的9个月融资活动提供的净现金减少3370万美元。减少的原因是,前一年新的定期贷款安排为7000万美元,在出售我们的South Gate贷款后,该贷款安排没有重复支付2021年期间定期贷款安排的强制性预付款,但被本年度修订的ABL信贷安排净借款增加以及支付本年度没有重复的前一年递延融资成本部分抵消。
现金的来源和用途
如附注1呈列基准于2021年11月第1部分第1项“财务报表”所述,本公司于2021年11月订立经修订的ABL信贷安排的第四修正案及定期贷款协议的第一修正案,这两项修正案均于2021年9月30日修订契约要求。截至2021年9月30日,该公司遵守了这些公约。
根据目前的预测,由于2021年第三季度供应链中断的恶化,以及与运输、劳动力和原材料相关的持续通胀压力(预计将持续到2022年),该公司目前预计不会在提交本10-Q表格起的整个12个月期间遵守资产担保循环信贷协议或定期贷款协议(经修订)下的某些财务契约。虽然该公司已经实施了大量的定价行动,继续与其贷款人合作以确保较长期的救济,并评估其他可能增强其流动性的举措,但不能保证这些行动会成功。这些因素使人对该公司作为一家持续经营企业的持续经营能力产生了极大的怀疑。
截至2021年9月30日,借款金额为$24.1根据我们修订的ABL信贷安排,未偿还的金额为660万美元,而未偿还的信用证为660万美元。截至2021年9月30日,修订后的ABL信贷安排和定期贷款安排下的总可用净额为5720万美元。
我们被要求就循环修订的ABL信贷安排的平均每日未使用金额支付承诺费,每季度支付一次欠款,该金额根据净杠杆率的不同而变化,截至2021年9月30日为0.50%。根据修订的ABL信贷安排签发的未付信用证需支付费用,这些费用将根据上述适用保证金外加预付费用按季度支付。截至2021年9月30日,信用证的总利率为4.125。
我们的海外子公司拥有总计930万美元的可用信贷额度,截至2021年9月30日,这些信贷额度下有460万美元的借款。截至2021年9月30日,这些外国信贷额度下的总可获得性为470万美元。
此外,截至2021年9月30日,该公司拥有1490万美元的现金和现金等价物。
根据上述数据,本公司于2021年9月30日的总流动资金(包括现金及现金等价物)为7680万美元。
债务契约
经修订的ABL信贷安排(其中包括)要求我们在截至2020年9月30日的三个会计季度期间、之后结束的任何四个会计季度期间以及财务公约触发期(修订)维持最低综合现金流(定义见修订),并维持至少1.00至1.00的最低综合固定费用覆盖率(定义见修订)。
经修订的定期贷款协议包含多项契诺,除其他事项外,除某些例外情况外,这些契诺限制我们设立留置权、进行根本改变、招致债务、出售或处置资产、进行投资、支付股息、分派或股权回购等限制性付款、改变业务性质、与联属公司订立交易以及订立某些繁重协议的能力。
截至2021年9月30日,该公司遵守了这些公约。然而,根据目前的预测,由于2021年第三季度供应链中断的恶化,以及与运输、劳动力和原材料相关的持续通胀压力(预计将持续到2022年),公司目前预计不会在提交本10-Q表格起的整个12个月期间遵守资产担保循环信贷协议或定期贷款协议(经修订)下的某些财务契约。虽然该公司已经实施了大量的定价行动,继续与其贷款人合作以确保较长期的救济,并评估其他可能增强其流动性的举措,但不能保证这些行动会成功。这些因素使人对该公司作为一家持续经营企业的持续经营能力产生了极大的怀疑。
现金管理
该公司在世界各地有各种现金管理系统,在经济上合理且法律允许的情况下,将现金集中在各种银行账户中。这些集中的现金余额然后被重新部署到其他业务,以减少短期借款,并为营运资本需求或资本支出提供资金。由于现金余额的暂时性,它们通常投资于可以随意提取的银行存款,或者投资于流动性很强的短期银行定期存款。该公司的政策是主要使用参与我们修订后的ABL信贷安排的银行,这些银行位于公司开展业务的各个国家和地区。本公司会监察银行的信誉,并在适当时调整银行业务,以减少或消除对信誉较差银行的风险敞口。
截至2021年9月30日,我们的现金和现金等价物总计为$14.9其中380万美元在美国持有,1110万美元由非美国子公司持有。截至2021年9月30日,我们的合并现金和现金等价物没有任何监管限制,这些限制将阻止与子公司之间以及子公司之间的资金转移。虽然我们剩余的非美国现金和现金等价物可以在子公司之间转移,但这些非美国现金余额的大部分将用于支持我们非美国业务的持续营运资金需求和持续增长。
近期会计公告
见第一部分“财务报表”中的附注1,业务和列报基础,讨论最近的会计公告,包括在未来期间有效的会计公告。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
市场风险与公司截至2020年12月31日的财务年度10-K表格年度报告第二部分第7A项“关于市场风险的定量和定性披露”中披露的信息相比并没有发生重大变化。“市场风险的量化和定性披露”包括在该公司截至2020年12月31日的会计年度报告的第二部分第7A项“关于市场风险的定量和定性披露”中。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
公司拥有一套披露控制和程序系统,以合理保证公司根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。这些控制和程序还合理地保证,此类报告中需要披露的信息会被积累并传达给管理层,以便及时做出关于所需披露的决定。
截至2021年9月30日,公司首席执行官兼首席财务官与管理层根据1934年证券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条对公司披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序在上述合理保证水平下是有效的。
财务报告内部控制的变化
在公司最近一个会计季度内,公司财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
见第一部分第1项“财务报表”附注10,诉讼及相关事项。
第1A项。风险因素
在我们的2020年年度报告Form 10-K中,公司的风险因素在第一部分,项目1a,风险因素中讨论的风险因素没有实质性的变化。
第二项未登记的股权证券销售和收益的使用
(C)发行人购买股票证券
下表包括2021年7月1日至2021年9月30日期间公司股票回购的相关信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | 总数 的股份 购得(a) | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的近似美元价值 |
2021年7月1日至31日 | — | | | $ | — | | | — | | | — | |
2021年8月1日至31日 | — | | | $ | — | | | — | | | — | |
2021年9月1日至30日 | 9,474 | | | $ | 3.14 | | | — | | | — | |
总计 | 9,474 | | | | | — | | | — | |
(a)在行使根据公司长期激励计划授予的受限单位和根据阿姆斯特朗世界工业公司长期激励计划之前授予的受限单位(于2016年4月1日转换为阿姆斯特朗地板公司单位)行使期权或归属时,通过扣留股份支付员工纳税义务而重新获得的股票。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。
项目6.展品
| | | | | | | | |
展品 数 | | 描述 |
3.1 | | 阿姆斯特朗地板公司2016年3月30日注册证书的修订和重新发布(通过引用附件3.1并入公司于2016年4月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的当前报告中)。 |
3.2 | | 6月4日对阿姆斯特朗地板公司注册证书修订和重新认证的修正案,2021年(参照本公司于2021年6月4日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的8-K表格当前报告中的附件3.1。) |
3.3 | | 阿姆斯特朗地板公司2016年3月30日修订和重新制定的章程(通过引用附件3.2并入公司于2016年4月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格的当前报告中)。 |
10.1 | | 信贷协议第四修正案,日期为2021年11月1日由阿姆斯特朗地板公司作为借款方、其中指定的担保人、贷款方以及管理代理、抵押品代理、Swingline贷款人和信用证发行人的美国银行(通过引用公司于2021年11月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.1合并而成)。 |
10.2 | | 定期贷款协议第一修正案,日期为11月1日, 2021由阿姆斯特朗地板公司作为借款人、其中指定的担保人、贷款方和Pathlight Capital LP作为行政代理和抵押品代理(通过参考公司于2021年11月4日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.2合并而成)。 |
31.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节颁发的首席执行官证书。† |
31.2 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。† |
32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条颁发的首席执行官证书。* |
32.2 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条认证首席财务官。* |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。† |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档† |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档† |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义链接库文档† |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase Document† |
101.PRE | | XBRL分类扩展演示文稿链接库文档† |
† | 谨此提交。 |
* | 随信提供。 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
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阿姆斯特朗地板有限公司 |
(注册人) |
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日期: | 2021年11月5日 |
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由以下人员提供: | /s/Amy P.Trojanowski |
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| 艾米·P·特罗扬诺夫斯基 |
| 高级副总裁兼首席财务官 |
| (作为正式授权人员和首席财务官) |
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日期: | 2021年11月5日 |
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由以下人员提供: | /s/菲利普·J·高德罗(Phillip J.Gaudreau) |
| |
| 菲利普·J·高德罗 |
| 副总裁兼财务总监 |
| (获妥为授权的人员及首席会计主任) |