美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区:20549
表格
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(标记一) | |
季度报告依据 1934年“证券交易法”第13或15(D)条 | |
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根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 | |
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(注册人的确切姓名载于其章程)
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| 上的每个交易所的名称 | ||||
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普通股,面值1美元 |
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9
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瓦肯材料公司
表格10-Q 截至2021年9月30日的季度
目录 | ||||
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第一部分 | 财务信息
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| 第1项。 | 财务报表 简明综合资产负债表 简明综合全面收益表 现金流量表简明合并报表 简明合并财务报表附注
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2 3 4 5 | |
| 第二项。 | 管理层对财务问题的探讨与分析 三、经营状况和经营成果
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28 | |
| 第三项。 | 关于以下方面的定量和定性披露 降低市场风险
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49 | |
| 第四项。 | 管制和程序 | 49 | |
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第二部分 | 其他信息
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| 第1项。 | 法律程序
| 50 | |
| 第1A项。 | 风险因素
| 50 | |
| 第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用
| 50 | |
| 第四项。 | 煤矿安全信息披露
| 50 | |
| 第6项 | 陈列品 | 51 | |
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签名 |
52 | ||
除另有说明或上下文另有要求外,本报告中提及的“Vulcan”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”是指Vulcan材料公司及其合并子公司。 |
第一部分财务信息
项目1
财务报表
火神材料公司及其子公司
压缩合并资产负债表
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未经审计 | 九月三十日 |
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| 12月31日 |
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| 九月三十日 |
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以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2020 |
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资产 |
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现金和现金等价物 | $ |
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受限现金 | |
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应收账款和票据 |
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应收账款和票据,毛额 | |
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信贷损失拨备 | ( |
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应收账款和票据净额 | |
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盘存 |
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成品 | |
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原料 | |
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在制品 | |
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运营用品和其他 | |
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盘存 | |
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其他流动资产 | |
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流动资产总额 | |
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投资和长期应收账款 | |
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物业、厂房和设备 |
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物业、厂房和设备、成本 | |
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折旧、损耗和摊销准备 | ( |
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物业、厂房和设备、净值 | |
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经营性租赁使用权资产净额 | |
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商誉 | |
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其他无形资产,净额 | |
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其他非流动资产 | |
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总资产 | $ |
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负债 |
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长期债务的当期到期日 | |
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贸易应付款和应计项目 | |
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其他流动负债 | |
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流动负债总额 | |
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长期债务 | |
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递延所得税,净额 | |
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递延收入 | |
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非流动经营租赁负债 | |
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其他非流动负债 | |
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总负债 | $ |
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其他承担和或有事项(附注8) |
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权益 |
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普通股,$ |
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杰出的 | |
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超出票面价值的资本 | |
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留存收益 | |
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累计其他综合损失 | ( |
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股东权益总额 | |
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非控股权益 | |
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总股本 | $ |
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负债和权益总额 | $ |
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简明综合财务报表附注是这些报表的组成部分。 |
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火神材料公司及其子公司
的简明合并报表
综合收益
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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未经审计 | 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千为单位,每股数据除外 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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总收入 | $ |
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| $ |
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收入成本 | |
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毛利 | |
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销售、行政和一般费用 | |
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出售物业、厂房及设备所得收益 |
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和企业 | |
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其他营业费用(净额) | ( |
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营业收益 | |
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其他营业外收入,净额 | |
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利息支出,净额 | |
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持续经营收益 |
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所得税前 | |
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所得税费用 | |
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持续经营收益 | |
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停业亏损,税后净额 | ( |
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净收益 | |
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可归因于非控股权益的损失 | |
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可归因于瓦肯的净收益 | $ |
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| $ |
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其他综合收益(亏损),税后净额 |
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利率衍生品递延亏损 | |
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先期利率衍生损失摊销 | |
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精算损失摊销和先前服务 |
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成本换福利计划 | |
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其他综合收益(亏损) | |
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综合收益 | |
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可归因于 |
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非控股权益 | |
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可归因于瓦肯的全面收入 | $ |
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| $ |
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可归因于瓦肯的每股基本收益(亏损) |
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持续运营 | $ |
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停产经营 | |
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净收益 | $ |
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| $ |
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可归因于瓦肯的稀释后每股收益(亏损) |
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持续运营 | $ |
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停产经营 | ( |
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净收益 | $ |
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加权平均已发行普通股 |
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基本信息 | |
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假设稀释 | |
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持续经营的实际税率 |
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简明综合财务报表附注是这些报表的组成部分。 |
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火神材料公司及其子公司
简明合并现金流量表
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| 截至9个月 |
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未经审计 | 九月三十日 | ||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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经营活动 |
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净收益 | $ |
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将净收益与经营活动提供的净现金进行调整 |
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折旧、损耗、增值和摊销 | |
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非现金经营租赁费用 | |
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出售房产、厂房设备和业务的净收益 | ( |
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退休金计划的供款 | ( |
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基于股份的薪酬费用 | |
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递延税费 | |
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首次公开发行前的资产和负债变动情况 |
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业务收购和处置的影响 | ( |
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其他,净额 | |
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经营活动提供的净现金 | $ |
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投资活动 |
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购置物业、厂房及设备 | ( |
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出售物业、厂房及设备所得款项 | |
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出售业务所得收益 | |
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收购企业的付款,扣除收购现金后的净额 | ( |
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其他,净额 | |
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用于投资活动的净现金 | $ ( |
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融资活动 |
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支付本期债务和长期债务 | ( |
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发行长期债券所得款项 | |
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债务发行和兑换成本 | ( |
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利率衍生品的结算 | |
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购买普通股 | |
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支付的股息 | ( |
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基于股份的薪酬,扣缴税款的股份 | ( |
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其他,净额 | ( |
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融资活动提供(用于)的现金净额 | $ ( |
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现金及现金等价物和限制性现金净增(减) | ( |
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年初现金及现金等价物和限制性现金 | |
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期末现金及现金等价物和限制性现金 | $ |
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简明综合财务报表附注是简明综合财务报表的组成部分。 |
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简明合并财务报表附注
火神材料公司(“公司”、“火神”、“我们”、“我们”)
我们主要在美国运营,我们的主要产品-骨料-几乎用于所有类型的公共和私人建筑项目,以及沥青混合料和预拌混凝土的生产。我们为中国市场提供服务
我们随附的未经审计的简明综合财务报表是按照表格10-Q和S-X条例第10条的指示编制的,因此不包括美国公认的完整财务报表的会计原则所要求的所有信息和附注。除采用附注17所述的新会计准则外,我们按照与年度财务报表相同的基准编制随附的简明综合财务报表。我们截至2020年12月31日的简明综合资产负债表来源于经审计的财务报表,但它不包括GAAP要求的所有披露。我们的管理层认为,这些报表反映了所有必要的调整,包括那些正常经常性的调整,以公平地列报所报告的中期业绩。欲了解更多信息,请参阅我们最新的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表和脚注。
截至2021年9月30日的3个月和9个月期间的经营业绩不一定代表截至2021年12月31日的年度预期业绩,特别是考虑到1)我们在2021年8月收购了美国混凝土公司,以及2)目前新型冠状病毒(CORV)对经济和运营的影响存在不确定性(由于建筑活动继续受到产能限制(供应链瓶颈、劳动力短缺和交通可获得性)和成本通胀的影响,中国(新冠肺炎)大流行。此外,我们收购美国混凝土公司(参见附注16)还会对各时期的比较产生重大影响。
我们的简明合并财务报表反映管理层作出的影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和假设。编制这些财务报表中包括的最重要的估计和假设涉及商誉和长期资产减值、业务合并和购买价格分配(请参阅我们2021年收购U.S.Constance的附注16)、养老金和其他退休后福利、环境合规性、索赔和诉讼(包括自我保险和所得税)。2021年9月30日之后发生的事件和情况变化, 将反映在管理层对未来期间的估计中。
由于2005年出售了我们的化学品业务,如本说明中非持续经营部分所述,化学品业务的结果在随附的简明综合全面收益表中以非连续性经营的形式列示。
限制性现金主要包括出售托管财产的现金收益,用于根据同类交换协议购买替代财产。托管账户由中间人管理。根据同类交换协议限制的现金自财产出售之日起最长180天内仍然受到限制,等待购买替代财产。限制性现金还可能包括其他合同协议(如资产购买协议)为特定目的预留的现金,因此不能用于其他目的。限制性现金与现金和现金等价物一起包括在随附的简明综合现金流量表中。
2005年,我们将化工业务的几乎所有资产出售给了西方化工公司的子公司基础化工公司。化学品业务的财务结果在随附的各期简明综合全面收益表中归类为非持续经营。停产的结果如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2021 |
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停产运营 |
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税前亏损 | $ ( |
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所得税优惠 | |
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停产损失, |
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税后净额 | $ ( |
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我们的停产经营包括相关费用/积分一般和产品责任成本,包括法律辩护成本和与我们以前的化学品业务相关的环境补救成本S(包括附注8中讨论的某些事项)。有几个
每股收益的计算方法是将净收益除以加权平均流通股(基本每股收益)或假设稀释后的加权平均流通股(稀释每股收益),如下所述:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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加权平均普通股 |
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杰出的 | |
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的稀释效应 |
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纯股票增值权 | |
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其他股票补偿计划 | |
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加权平均普通股 |
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未完成,假设稀释 | |
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所有稀释普通股等价物都反映在我们的每股收益计算中。在亏损期间,本应包括在我们的稀释加权平均流通股计算中的股票将被排除在外。
反稀释普通股等价物不包括在我们的每股收益计算中。行使价格超过加权平均市价的反稀释普通股等价物数量如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2021 |
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抗稀释普通股等价物 | |
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我们的非矿物租约组合由以下租约组成房地产E(I)包括写字楼、集合体销售场和终端,以及混凝土和沥青场地)和设备t (包括火车车厢和 铁轨,驳船, 和办公室、工厂和移动性设备)。
租赁使用权(ROU)资产和责任唐太斯发送W八年平均租期s和贴现率s具体如下:
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| 九月三十日 |
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| 12月31日 |
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| 九月三十日 |
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千美元 | 资产负债表上的分类 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2020 |
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资产 |
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经营租赁ROU资产 |
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累计摊销 |
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经营租赁,净额 | 经营性租赁使用权资产净额 | |
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融资租赁资产 |
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累计摊销 |
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融资租赁,净额 | 物业、厂房和设备、净值 | |
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租赁资产总额 |
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负债 |
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当前 |
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运营中 | $ |
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金融 | |
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非电流 |
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运营中 | |
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金融 | |
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租赁总负债 |
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租期和贴现率 |
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加权平均剩余租赁年限(年) |
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经营租约 | |
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融资租赁 | |
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加权平均贴现率 |
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经营租约 |
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融资租赁 |
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上述净资产和负债的增加主要与收购美国混凝土公司有关(有关更多信息,请参阅附注16)。我们的租赁协议不含剩余价值。担保、限制性契约或我们认为重要的提前终止选择。我们没有因为新冠肺炎疫情而寻求或获得任何实质性的租赁特许权。
组件OF L缓解费用如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | ||||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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租赁费 |
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融资租赁成本 |
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租赁负债利息 | |
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经营租赁成本 | |
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短期租赁成本1 | |
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转租收入 | ( |
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总租赁成本 | $ |
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1 | |
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为经营租赁支付的现金曾经是 $
我们估计的年度有效税率(EAETR)是基于对全年税前收益的预期、法定税率、账面和税务会计之间的永久性差异(如耗损百分比)以及我们运营的各个司法管辖区可用的税务规划替代方案。对于中期财务报告,我们根据EAETR计算我们的季度所得税拨备。每个季度,我们都会根据修订后的全年税前收益预期更新我们的EAETR,并计算所得税拨备,以便今年迄今的所得税拨备反映EAETR。在确定我们的EAETR时,需要做出重大判断。
在2021年第三季度,我们记录了持续运营的所得税费用为$
在2021年的前9个月,我们记录了持续运营的所得税费用为$
2021年2月,阿拉巴马州商业竞争力法案(法案)签署成为法律。该法案包含一项条款,要求大多数纳税人将收入分配到阿拉巴马州时,从三因素双加权销售法改为单销售因子法。这一规定大大减少了我们对阿拉巴马州的收入分摊,从而进一步抑制了我们利用阿拉巴马州NOL结转的能力。因此,我们在第一季度记录了一笔费用,将估值免税额增加了$。
我们根据资产和负债的账面基础和税基之间的差异确认递延税项资产和负债(这反映了我们对未来将支付的税款的最佳评估)。递延税项资产是指将在未来纳税申报表中用作减税或抵扣的项目,而递延税项负债是指将在未来纳税申报表中导致额外税收的项目。我们的递延税项资产和负债摘要包含在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告的附注9“所得税”中。
每个季度我们都会分析我们的递延税项资产变现的可能性。递延税项资产的变现最终取决于结转或结转期间是否有足够的适当性质的应纳税所得额。如果根据所有可获得的正面和负面证据的权重,部分或全部递延税项资产很可能(可能性超过50%)无法变现,则计入估值拨备。我们预计阿拉巴马州NOL结转递延税项资产将于2021年12月31日达到$
我们确认与税收头寸相关的税收优惠,如果我们认为该头寸很可能会根据该头寸的技术价值维持下去。对于符合确认门槛的税务职位,我们将所得税优惠衡量为我们判断的最大金额大于
收入是指我们因转让货物或提供服务而预期获得的对价金额。我们收取的销售税和其他税在汇出之前都被记为负债,因此不包括在收入中。获得和履行合同(主要是沥青施工铺路合同)的成本是无关紧要的,当预期摊销期限为
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月期间,我们的部门按地理市场划分的总收入(不包括仅按部门列出的美国混凝土收购)如下:
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| 截至2021年9月30日的三个月 | |||||||||||||
以千计 | 骨料 |
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| 沥青 |
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按地理市场划分的总收入1 |
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墨西哥湾沿岸 | |
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西 | |
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美国混凝土 | |
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细分市场销售 | $ |
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细分市场销售 | ( |
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总收入 | $ |
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| 截至2020年9月30日的三个月 | |||||||||||||
以千计 | 骨料 |
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| 沥青 |
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| 混凝土 |
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| 钙 |
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| 总计 |
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按地理市场划分的总收入1 |
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东 | $ |
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墨西哥湾沿岸 | |
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西 | |
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细分市场销售 | $ |
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细分市场销售 | ( |
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总收入 | $ |
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| 截至2021年9月30日的9个月 | |||||||||||||
以千计 | 骨料 |
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| 沥青 |
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| 混凝土 |
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| 钙 |
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| 总计 |
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按地理市场划分的总收入1 |
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墨西哥湾沿岸 | |
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美国混凝土 | |
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细分市场销售 | $ |
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细分市场销售 | ( |
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总收入 | $ |
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| 截至2020年9月30日的9个月 | |||||||||||||
以千计 | 骨料 |
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| 沥青 |
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| 混凝土 |
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| 钙 |
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| 总计 |
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按地理市场划分的总收入1 |
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东 | $ |
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墨西哥湾沿岸 | |
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西 | |
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细分市场销售 | $ |
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细分市场销售 | ( |
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总收入 | $ |
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1 | 各州/国家/地区对地理市场的定义如下: | |
| 东方市场-阿肯色州、特拉华州、伊利诺伊州、肯塔基州、玛丽兰D,N北卡罗来纳州,宾夕法尼亚州,田纳西州,弗吉尼亚州,和华盛顿特区。 墨西哥湾沿岸市场 — 阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、路易斯安那州、密西西比州、俄克拉何马州、昆塔纳鲁奥(墨西哥)、南卡罗来纳州和德克萨斯州 西部市场-亚利桑那州A、C阿利福尼亚和新墨西哥州 美国混凝土-不列颠哥伦比亚省(加拿大)、加利福尼亚州、夏威夷、新泽西州、纽约、俄克拉何马州、宾夕法尼亚州、德克萨斯州、美属维尔京群岛和华盛顿特区。 |
总收入主要来自我们的骨料(碎石、沙子和碎石、沙子和其他骨料)、沥青混合料和预拌混凝土的产品销售,其中包括我们为交付这些产品而转嫁给客户的运费和送货成本。我们还从沥青建筑铺设业务和与集料业务相关的服务收入(如垃圾填埋费)中获得服务收入。我们的总服务收入是$
我们的产品通常卖给私营企业,而不是直接卖给政府实体。虽然大约
产品收入
收入在履行与客户的合同条款下的义务时确认;通常,这发生在我们的骨料、沥青混合料和预拌混凝土发运/交付并将控制权移交给客户的时间点。我们产品的收入是按固定发票金额记录的,付款截止日期为15日。下个月的哪一天 — 提早付款我们不打折。
运费和交付通常代表我们产生的直通运输(包括我们的行政成本),并支付给第三方承运商将我们的产品交付给客户,并被视为履行活动。同样,与运费和送货相关的成本也包括在收入成本中。
运费和送货收入如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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运费和送货收入 |
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总收入 | $ |
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运费和送货收入1 | ( |
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不包括运费和送货的总收入 | $ |
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1 |
建筑摊铺服务收入
我们的沥青建造铺路业务的收入是按照成本法下的完工百分比法随着时间的推移确认的。完工百分比是由迄今发生的成本占项目估计总成本的百分比确定的。在这种方法下,已确认的合同收入等于总的预计合同收入乘以完工百分比。我们的建筑合同是按单位计价的,应收账款是根据实际生产的单位开出的发票。超出账单的估计收益的合同资产、与预留条款相关的合同资产以及超出成本的账单的合同负债都是非实质性的。在我们的建筑铺路合同中,可变对价是无关紧要的,包括基于所完成的工程质量的奖励和处罚。我们的建筑铺路合同可能包含保修条款,涵盖设备、材料、设计或工艺方面的缺陷,这些缺陷通常
批量生产付款递延收入
在2013年和2012年,我们出售了某些未来聚合生产的百分比权益,净现金收益为$
与…有关
仅向买方提供主题采石场未来集料生产的非经营性百分比权益
不包含我们对产量或销售量的最低年度或累积保证金,也不包含最低销售价。
数量和时间都有限制(我们预计交易将持续大约
我们是采购商的独家销售代理,每季度将采购商在骨料生产中所占份额的销售收入转给采购商。我们的综合总收入不包括出售购买者所占总量的收入。
我们从出售百分比利息中获得的收益在资产负债表上记为递延收入。相对于交易量的限制,我们按销售单位确认收入(当我们出售购买者在生产中的份额时)。鉴于买方承担的风险和潜在回报的性质,交易并不反映融资活动。
对VPP递延收入余额(当前和非当前)的调节如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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递延收入 |
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期初余额 | $ |
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从递延收入确认的收入 | ( |
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期末余额 | $ |
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| $ |
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根据指定采石场的预期销售额,我们预计将确认$
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。公允价值层次结构将用于计量公允价值的估值技术的输入划分为三个大的级别,如下所述:
1级:相同资产或负债的活跃市场报价
第2级:主要来源于可观察到的市场数据或得到可观察到的市场数据证实的投入
第3级:无法观察到且对整体公允价值计量有重大意义的投入
我们采用公允价值经常性计量的资产摘要如下:
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| 1级公允价值 | |||||||
| 九月三十日 |
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| 12月31日 |
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| 九月三十日 |
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以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2020 |
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公允价值经常性 |
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拉比信托基金 |
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| 第2级公允价值 | |||||||
| 九月三十日 |
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| 12月31日 |
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| 九月三十日 |
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以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2020 |
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公允价值经常性 |
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拉比信托基金 |
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总计 | $ |
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我们有
拉比信托基金的投资净收益为#美元。
利率互换以公允价值计量,采用截至计量日的现行市场利率的报价市场价格或定价模型。这些利率互换在附注6中有更全面的描述。
由于这些工具的短期性质,我们的现金等价物、限制性现金、应收账款和票据、短期债务、贸易应付款和应计项目以及所有其他流动负债的账面价值接近其公允价值。衍生工具及有息债务的额外披露分别载于附注6及7。
在正常的经营过程中,我们面临着利率、外币汇率和商品价格等市场风险。我们不时使用衍生工具来平衡此类风险敞口的成本和风险。我们不会将衍生工具用于交易或其他投机目的。
2007年、2018年和2020年,我们对未来的债券发行进行了利率锁定,以对冲利率上升的风险。这些利率锁定被指定为现金流对冲。结算该等利率对冲的收益/亏损将递延(计入累计其他全面收益(AOCI)),并在相关债务期限内摊销为利息支出。
这一摊销反映在随附的简明综合全面收益表中,如下所示:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 位置在 |
| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 陈述式 |
| 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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利率对冲 |
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损失从AOCI重新分类 | 费用 |
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| $ ( |
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在截至2022年9月30日的12个月期间,我们估计
债务明细如下:
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| 九月三十日 |
| 12月31日 |
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| 九月三十日 |
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以千计 | 利率 |
| 2021 |
| 2020 |
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| 2020 |
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短期债务 |
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银行信贷额度到期 |
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短期债务总额 |
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长期债务 |
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银行信贷额度到期 |
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延期提取定期贷款到期 |
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到期的浮动利率票据 |
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其他说明 |
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长期债务总额-面值 |
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未摊销折扣和发债成本 |
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| ( |
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| ( |
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长期债务账面总价值 |
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| $ |
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| $ |
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较短的当前到期日 |
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报告的长期债务总额 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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长期债务的估计公允价值 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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1 |
贴现及发债成本按实际利率法按有关票据条款摊销,所得金额为$。
过桥贷款、延期取款定期贷款和信用额度
2021年6月,在宣布即将进行的美国混凝土公司收购(更多信息见附注16)的同时,我们获得了一美元
其后支付至$
过渡性贷款承诺和延迟提取定期贷款的融资成本总计为#美元。
2020年9月,我们执行了一项新的无担保信贷额度为#美元
信贷额度上的借款有利息,由我们选择,利率为libor,外加以下信用保证金
截至2021年9月30日,我们在信用额度下的可用借款能力为$
$
定期债务
基本上我们所有的美元
2021年8月,我们假设
2020年5月,我们发行了美元
备用信用证
在正常业务过程中,我们向某些第三方受益人提供备用信用证,以支持我们根据基础协议的要求付款或履行义务。这类信用证的初始期限通常为
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以千计 |
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备用信用证 |
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风险管理保险 | $ |
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填海/修复规定 | |
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总计 | $ |
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如附注4所述,吾等若干总储量须承担批量生产付款(营业外权益)。作为工作权益持有人,吾等有责任承担开采及生产应占此非营业权益的储量的成本。
如附注2所述,我们的租赁责任 总计$
如附注7所述,我们的备用信用证总额为$。
如附注9所述,我们的资产报废债务总额为$
诉讼和环境事务
我们间中会遇到与职业安全健康或保护环境有关的政府程序或命令,例如与消减噪音、排放空气或排放水有关的法律程序或命令。作为我们在安全、健康和环境事务方面的持续管理计划的一部分,我们已经能够解决此类诉讼并遵守此类命令,而不会对我们的业务造成任何实质性的不利影响。
我们已收到美国环境保护局(EPA)或类似的州或地方机构的通知,根据“综合环境响应、补偿和责任法”(CERCLA或Superfund)或类似的州和地方环境法,我们被视为有限数量的地点的潜在责任方(PRP)。一般而言,我们会根据议定或订明的拨款,与其他资源增值计划或声称的资源增值计划分担在这些地点进行补救的费用。在确定补救某一地点的潜在成本以及确定任何一方在该成本中的份额时,存在固有的不确定性。因此,随着有关场地污染的性质或程度、补救方法、其他PRP及其可能的参与程度以及政府机构或私人机构的行动或针对政府机构或私人各方的行动的更多信息的出现,估计可能会发生重大变化。
我们已经审查了我们在每个超级基金站点参与的性质和范围,以及其他联邦、州和地方环境法规定的潜在义务。虽然一些网站的最终解决方案和财务责任尚不确定,但我们认为,根据目前掌握的信息,与这些网站相关的索赔和评估的最终解决方案不会对我们的综合运营结果、财务状况或现金流产生实质性影响,尽管在特定时期记录的金额可能对我们该期间的运营结果或现金流产生重大影响。环境事项应计金额(按未贴现计算)如下:
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| 九月三十日 |
| 12月31日 |
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| 九月三十日 | ||
以千计 | 2021 |
| 2020 |
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| 2020 | ||||
应计环境修复成本 |
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持续运营 | $ |
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从前化学品业务中保留下来 | |
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总计 | $ |
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| $ |
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在正常业务过程中,我们是各种诉讼的被告。不可能准确地确定这些诉讼的结果或责任金额(如果有的话),特别是当案件涉及可能的陪审团审判时,陪审团尚未确定。
除了我们在正常业务过程中涉及的这些诉讼外,下面将更具体地描述某些其他重要的法律程序:
■ 帕塞伊克河下游研究区(停产作业 和超级基金网站)-帕塞伊克河下游研究区是新泽西州钻石三叶草超级基金网站的一部分。瓦肯星和大约
调查和补救这条河的努力已经进行了多年,在过去几十年中的某个时候,有数百个实体在这条河上或附近开展了业务。我们以前在河口附近拥有一家化工企业,于1974年出售。河流中的主要风险驱动因素已被确定为包括二恶英、多氯联苯、DDX和汞。我们没有制造任何这些风险驱动程序,也没有证据表明这些驱动程序是由火神排放到河里的.
2017年8月,EPA通知包括Vulcan在内的某些CPG成员,它计划使用第三方分配器的服务,希望向一些各方提供现金结算,与Rod中确定的银行对银行补救措施相关。这一自愿分配过程旨在建立一个公正的第三方专家建议,政府和参与者可以考虑将其作为可能的解决方案的基础,包括与未来补救行动相关的解决方案。最终的分配建议受保密条款的约束,已于2020年12月底提交给环境保护局审查和审议。自那以后,包括瓦肯在内的某些PRPS收到了美国环保署/司法部的联合保密和解要求。这一要求还有待进一步协商。如果收到联合保密结算需求的PRPS使用分配器的建议作为在他们之间分配需求的基础,Vulcan的份额将在2015年因这件事而录得的无形损失之内。
2018年7月,Vulcan和其他100多名被告在纽瓦克维辛那州新泽西州美国地区法院被西方公司起诉。西方石油公司正在根据CERCLA寻求成本回收和贡献。目前尚不清楚拟议中的与EPA/美国司法部的和解方案将如何影响西方公司的诉讼。
■ 德克萨斯州盐水问题(停产运营)-在其前化学品部门的运营期间,Vulcan在1976-2005年期间获得了从路易斯安那州假设区的一个地下盐丘地层开采盐的权利。在那段时间里D,t德州卤水公司(Texas Brine)是Vulcan(后来的西方石油公司)签约的运营商化工公司(西方))开采和运送盐。我们在2005年出售了我们的化学品部门,并将我们与盐和采矿业务相关的权利和权益转让给了西方石油公司的子公司买方,从那时起,我们就再也没有与租赁的房产或德克萨斯盐水公司有任何联系。2012年8月,德克萨斯州卤水开采作业附近出现了一个天坑,路易斯安那州假设教区的州法院提起了大量诉讼。其他诉讼,包括集体诉讼,也在新奥尔良路易斯安那州东区的联邦法院提起。
那里 已众多被告,包括德克萨斯卤水公司和西方石油公司,州法院和联邦法院的诉讼。Vulcan于2013年8月首次作为第三方被告被带入诉讼bY TEXAS BRINe。自那以后,我们被其他各方添加为直接和第三方被告,包括路易斯安州的直接索赔。A.包含在以下范围内的损坏类别诉讼包括但不限于,个人原告对财产损害的索赔; 一项由以下人士提出的索偿要求这个s路易斯安那之塔(Tate Of Louisia)北美应对费用和民事处罚;德克萨斯盐水公司声称过去与未来响应成本, l最低利润以及投资费、赔偿金、律师费、其他诉讼费用和司法权益;人身损害赔偿金附近油和煤气管道S和储存设施(管道); 和业务中断索赔.
除了原告的索赔,我们还被德州盐水公司和西方石油公司起诉,要求我们进行合同赔偿和比较过失。我据称,天坑全部或部分是由我们的疏忽造成的。或欺诈性的行动或不行动。此外,我们还被指控违反了盐场租约。与西方,以及一份运营协议及相关合同得克萨斯布林E;我们作为食盐租约的前承租人,对某些财产损失负有严格责任;我们违反了将我们的化学品部门出售给西方石油公司的协议中的某些契约和条件。我们同样提出了合同赔偿要求,并根据与德克萨斯盐水公司和西方石油公司的比较过错提出索赔。自那以后,瓦肯和西方石油公司驳回了他们对彼此的所有索赔。德克萨斯州布赖恩公司对瓦肯和西方石油公司的索赔仍悬而未决。
管道案件的联合法官审判(仅限法官)于2017年9月开始,2017年10月结束。审判的范围仅限于分配造成天坑的相对过错或责任,第二阶段的审判涉及合同和损害赔偿,将于晚些时候举行。2017年12月,法官就当事人之间的过错分配作出裁决。
2021年3月,德克萨斯州Brine和Vulcan分别向路易斯安那州最高法院提交了令状申请,要求对下级法院裁决的各个部分进行复审,包括过错分配。2021年5月,上诉法院对另外两起管道案件中的一起做出裁决,将双方之间的过错分配相同。路易斯安那州最高法院驳回了双方2021年3月的令状申请
我们已经解决了所有原告的索赔要求,除了在
■ 纽约水区案件(停产)-在我们以前的化学品部门(2005年被剥离给西方)的运营过程中,瓦肯生产了一种名为1,1,1-三氯乙烷的氯化溶剂。我们是本案的被告
■ 休伊特垃圾填埋场(超级基金网站)-2015年9月,洛杉矶地区水质控制委员会(RWQCB)发布了清理和消除令R下模让火神评估、监测、清理和减少在洛杉矶前休伊特垃圾填埋场排放到土壤、土壤蒸汽和/或地下水中的废物。
经过现场和非现场调查和中试规模测试,RWQCB批准了一项纠正行动,其中包括渗滤液回收、雨水收集和输送改进,以及地下水抽水、处理和回注系统。已经实施了一些现场污染源控制措施。新的治疗系统已经全面投入使用。C目前预计的这些现场源代码控制活动的成本已经全部应计。
我们是 也参与了与美国政府的持续对话环境保护局, 霍尼韦尔,还有洛杉矶水电部门(LADWP)关于休伊特垃圾填埋场的潜在贡献中国的地下水污染问题北好莱坞可操作单元(NHU)圣费尔南多谷Y超级基金网站。
这个EPA和Vulcan签订了AOC和工作说明书,生效日期为2017年9月,用于设计
2019年12月,霍尼韦尔与LADWP达成协议,建设一个水处理系统(通常称为合作遏制概念或CCC或第二个临时补救措施),将后方的经过处理的地下水提供给LADWP用于公共供水目的。霍尼韦尔辩称,它将建造的系统将补救的一些污染来自休伊特垃圾填埋场,瓦肯应该为霍尼韦尔已经发生和将在开发第二种临时补救措施时发生的部分成本提供资金。在2020年第三季度,Vulcan记录了一笔与霍尼韦尔公司对某些类型成本的贡献索赔相关的非实质性应计项目。我们还在收集和分析数据,并开发技术信息,以确定休伊特垃圾填埋场对该地区地下水污染的可能贡献程度。这项工作还旨在帮助确定可能导致该地区地下水污染的其他PRPS。目前,我们无法合理估计与这一捐款索赔有关的Vulcan额外损失的范围。
此外,LADWP已宣布计划在以下地点安装新的处理能力
■ 北美自由贸易协定仲裁-2018年9月,我们的子公司Legacy Vulcan,LLC(Legacy Vulcan)代表我们的墨西哥子公司Calizas Industriales del Carmen,S.A.de C.V.(Calica)根据北美自由贸易协定(NAFTA)第11章向墨西哥联邦(墨西哥)提交了一份向仲裁提交索赔的意向通知。我们的北美自由贸易协定索赔涉及我们在墨西哥坎昆普拉亚德尔卡门(Playa Del Carmen)的部分采石业务受到的待遇,除其他措施外,原因是墨西哥未能遵守具有法律约束力的分区协议,以及关系墨西哥环境执法机构的其他不公平、武断和反复无常的行为。我们断言,这些行动违反了墨西哥根据北美自由贸易协定和国际法承担的国际义务。
根据北美自由贸易协定第1118条的要求,我们寻求通过磋商解决与墨西哥的这一争端。尽管我们真诚地努力友好解决争端,但我们未能做到这一点,并于2018年12月向国际投资争端解决中心(ICSID)提交了仲裁申请。2019年1月,ICSID登记了我们的仲裁申请。
我们期待北美自由贸易协定的仲裁将会是结论2022年下半年。目前,我们还不能保证我们的北美自由贸易协定索赔是否会成功,如果我们成功了,我们也不能量化在这一仲裁程序下我们可以收回的金额(如果有的话)。成功。
我们不可能确切地预测我们所涉及的这些法律程序和其他法律程序的最终结果,而且许多因素,包括正在进行的发现或不利裁决的发展,或者特定陪审团的裁决,可能导致实际损失与应计费用大不相同。
资产报废义务(ARO)是与因收购、建设、开发和/或正常使用相关资产而产生的长期资产报废相关的法律义务,包括自有物业和矿产租约的土地复垦的法律义务。在ARO按其估计公允价值发生的期间,需要确认ARO的负债。相关资产报废成本作为相关资产账面价值的一部分进行资本化,并在资产的预计使用年限内折旧。负债通过收费增加到运营费用中。如果ARO是以负债账面金额以外的金额结算的,我们在结算时确认损益。
与负债增加和资产折旧相关的ARO运营成本如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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ARO运营成本 |
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吸积 | $ |
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折旧 | |
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总计 | $ |
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ARO的运营成本在收入成本中报告。在我们附带的简明合并资产负债表中,ARO在其他非流动负债中列报。
我们的ARO账面金额对账如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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资产报废义务 |
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期初余额 | $ |
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已发生的负债 | |
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已结清的负债 | ( |
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增值费用 | |
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修订,净额 | |
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期末余额 | $ |
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2021年期间产生的ARO负债主要涉及收购美国混凝土时承担的负债(见附注16)。2020年前9个月的ARO修订主要包括将估计成本增加到
养老金计划
我们是赞助商
下表说明了定期养恤金福利净成本的构成:
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养老金福利 | 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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净周期效益成本的构成要素 |
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服务成本 | $ |
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利息成本 | |
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计划资产的预期回报率 | ( |
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摊销先前服务费用 | |
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精算损失摊销 | |
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定期养老金净额抵免 | $ ( |
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包括AOCI的税前重新分类 |
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定期养老金净收益成本 | $ |
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截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月的养老金计划缴费,反映在简明综合现金流量表上,涉及这两个时期不合格计划下的福利支付。
2021年9月30日之后,我们(使用养老金计划资产)从一家保险公司购买了一份不可撤销的团体年金合同进行转移。$
退休后计划
除了养老金福利外,我们还为一些退休员工提供一定的医疗和人寿保险福利。2012年,我们修改了退休后医疗保健计划,将我们的部分医疗保险成本限制在2015年的水平。基本上,我们所有的受薪员工,以及在适用的情况下,我们的某些小时工,如果他们达到了合格的年龄并符合一定的服务要求,就有资格享受这些福利。通常,当参保个人有资格享受联邦医疗保险福利、有资格享受其他团体保险覆盖范围或达到年龄时,公司提供的医疗福利即告终止
下表说明了退休后其他定期福利净成本的构成:
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其他退休后福利 | 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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净周期效益成本的构成要素 |
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服务成本 | $ |
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利息成本 | |
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摊销先前服务信用 | ( |
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精算收益摊销 | ( |
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退休后定期福利净额抵免 | $ ( |
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| $ ( |
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| $ ( |
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| $ ( |
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包括AOCI的税前重新分类 |
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退休后定期福利净额抵免 | $ ( |
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| $ ( |
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| $ ( |
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| $ ( |
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固定缴款计划
除了我们的养老金和退休后计划,我们还赞助
全面收益包括两个子集:净收益和其他全面收益(OCI)。保监处的组成部分载于随附的简明综合全面收益表(扣除适用税项后)。
累计其他综合收益(AOCI)扣除税后的金额如下:
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| 九月三十日 |
| 12月31日 |
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| 九月三十日 | ||
以千计 | 2021 |
| 2020 |
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| 2020 | ||||
AOCI |
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利率对冲 | $ ( |
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| $ ( |
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| $ ( |
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养老金和退休后计划 | ( |
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| ( |
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| ( |
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总计 | $ ( |
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| $ ( |
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| $ ( |
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截至2021年9月30日的9个月,扣除税收后的AOCI变化如下:
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| 养老金和 |
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| 退休后 |
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以千计 | 篱笆 |
| 福利计划 |
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| 总计 | ||||
AOCI |
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截至2020年12月31日的余额 | $ ( |
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| $ ( |
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| $ ( |
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从AOCI重新分类的金额 | |
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本期OCI净变动 | |
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截至2021年9月30日的余额 | $ ( |
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| $ ( |
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从AOCI重新分类为收益的金额如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
| ||||||
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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利率套期保值损失摊销 |
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利息支出 | $ |
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享受所得税优惠 | ( |
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总计 | $ |
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养老金摊销和退休后 |
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计划精算损失和前期服务成本 |
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其他营业外费用 | $ |
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| $ |
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享受所得税优惠 | ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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总计 | $ |
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| $ |
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| $ |
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从AOCI到收益的总重新分类 | $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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我们的股本全部由普通股组成,面值为$。
有几个
我们今年到目前为止的普通股购买(全部是公开市场购买)和随后的退休情况如下:
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| 九月三十日 |
| 12月31日 |
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| 九月三十日 | ||
除平均成本外,以千计 | 2021 |
| 2020 |
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| 2020 | ||
购买并注销的股份 |
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数 | |
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购买总价 | $ |
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平均每股成本 | $ |
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| $ |
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| $ |
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截至2021年9月30日,
股东权益总额变动情况摘要如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千为单位,每股数据除外 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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总股东权益 |
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期初余额 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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可归因于瓦肯的净收益 |
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已发行普通股 |
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基于股份的薪酬计划,扣除股份后的净额 |
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预扣税款 |
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| ( |
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普通股的购买和报废 |
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基于股份的薪酬费用 |
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普通股现金股利 |
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其他综合收益(费用) |
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| ( |
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期末余额 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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截至2021年9月30日的简明综合资产负债表所列权益总额包括非控股权益#美元。
我们有
分部财务披露
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
| ||||||||
| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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总收入 |
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骨料1 | $ |
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沥青2 | |
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混凝土 | |
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钙 | |
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细分市场销售 | $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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汇总细分市场间的销售额 | ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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总收入 | $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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毛利 |
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骨料 | $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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沥青 | |
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混凝土 | |
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钙 | |
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总计 | $ |
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折旧、耗尽、增值 |
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摊销(DDA&A) |
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骨料 | $ |
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沥青 | |
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混凝土 | |
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钙 | |
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其他 | |
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总计 | $ |
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可识别资产3 |
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骨料 |
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沥青 |
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混凝土 |
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钙 |
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可确认资产总额 |
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一般公司资产 |
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现金及现金等价物和限制性现金 |
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总资产 |
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| $ |
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| $ |
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1 | |
2 | |
3 |
现将与我们的现金流量表简明合并报表有关的补充信息汇总如下:
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 | ||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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现金支付 |
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利息(不包括资本化金额) | $ |
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所得税 | |
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非现金投融资活动 |
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购置房产、厂房和设备的应计负债 | $ |
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确认新的和修订的资产报废债务(ARO) | |
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确认以下项目的新的和修订的使用权(ROU)资产1 |
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经营租赁负债 | |
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融资租赁负债 | |
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涉及业务收购的金额(不包括ARO和ROU资产) |
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承担的负债(不包括租赁负债) | |
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付给卖方的对价 | |
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交换的非现金资产和负债的公允价值 | |
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为购买房产、厂房和设备而发行的债务 | |
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1 |
商誉在为企业支付的对价超过所获得的有形和可识别无形资产的公允价值时确认。商誉被分配给报告单位,用于测试商誉的减值。有几个
我们有
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以千计 | 骨料 |
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商誉 |
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2020年12月31日的合计 | $ |
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被收购企业的商誉1 | |
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2021年9月30日的合计 | $ |
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| $ |
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1 | 有关本年度收购的摘要,请参见附注16。 |
我们每年测试商誉减值,或更频繁地测试商誉减值,如果事件或情况发生变化,使报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性更大。我们的一个或多个报告单位的估计公允价值的减少可能会导致确认商誉的重大非现金减记。
商业收购
2021年企业收购--2021年8月26日,我们购买了以下与收购美国混凝土公司(纳斯达克:USCR)相关的业务,总代价为$
加拿大不列颠哥伦比亚省-集合体和集合体蓝水运输业务
加利福尼亚-骨料配送终端和混凝土作业
新泽西州-骨料和混凝土业务
纽约-骨料和混凝土业务
俄克拉荷马州-骨料和混凝土操作
宾夕法尼亚州--具体操作
德克萨斯州-骨料和混凝土业务
美属维尔京群岛-骨料和混凝土作业
华盛顿特区--具体行动
总金额收入和Net可归因于Vulca的收益来自美国混凝土的N收购不是Re包括在截至2021年9月30日的三个月和九个月的简明综合全面收益表中,具体如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
| 2021 | ||||||||
实际效果 |
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总收入 |
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可归因于瓦肯的净亏损 |
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| $ ( |
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下表中未经审计的备考财务信息汇总了Vulcan和美国混凝土就像他们在2020年1月1日合并一样。T他形式上的财务信息不反映这种合并带来的任何成本节约、运营效率或协同效应。与假设的收购日期2020年1月1日一致,预计信息不包括火神和美国混凝土之间的交易。以下备考信息还包括1)可直接归因于收购的费用,包括与收购相关的费用#美元。
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
以千计 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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补充形式结果 |
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总收入 | $ |
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可归因于瓦肯的净收益 | $ |
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| $ |
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上述未经审计的预计结果可能并不代表本次收购发生在2020年初时可能取得的结果,也不打算作为对未来结果的预测。
为美国混凝土购置转让的对价的公允价值和初步金额(待定评估无形资产以及物业、厂房和设备及相关递延税金)收购的资产和承担的负债截至收购日期摘要如下:
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| 8月26日 |
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以千计 | 2021 |
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购买对价的公允价值 |
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现金1 | $ |
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购买对价公允价值总额 | $ |
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取得的可识别资产和承担的负债 |
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应收账款和票据净额 | $ |
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盘存 | |
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其他流动资产 | |
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物业、厂房和设备 | |
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无形资产 | |
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其他非流动资产 | |
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递延所得税,净额 | ( |
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承担的负债 | ( |
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非控股权益 | ( |
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取得的可确认净资产 | $ |
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商誉 | $ |
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1 | 包括$ |
A%s结果是f 这收购,我们确认了$
2020年的商业收购 — 在2020年全年,我们购买了以下业务,总代价为$
业务支持我们的大部分业务范围内的聚合运营
德克萨斯州-沥青混合和回收业务
上述2020年的收购在我们的合并财务报表中报告,截至其各自的收购日期。. 所有这些收购对我们的运营结果或财务状况都不是实质性的,无论是单独的还是集体的。
作为2020年收购的结果,我们确认了
资产剥离和待定资产剥离
在……里面2021年,我们售出:
第一季度-南加州一个回收的采石场,税前收益为$
在……里面2020年,我们销售了:
第四季度-弗吉尼亚州的一家预拌混凝土业务,造成了无形的亏损。我们保留了所有出租给买方的不动产,并获得了
第二季度-我们的新墨西哥州预拌混凝土业务,带来了无形的收益。我们保留了混凝土厂和流动车队,并将这些资产出租给买家。此外,我们还获得了一个
最近采用的会计准则
所得税2021年第一季度,我们通过了会计准则更新(ASU)2019-12年,《简化所得税会计》增加了新的指导意见,简化了所得税会计,并改变了某些所得税交易的会计处理。采用这一标准并没有对我们的合并财务报表产生实质性影响。
可转换工具在2021年第一季度,我们采用了美国会计准则2020-06,“实体自有权益中可转换工具和合同的会计”。这个ASU减少了用于核算可转换工具的模型数量,并修改了可转换工具的稀释每股收益计算。该ASU还修订了实体自有权益中某些合同的会计,这些合同目前被计入衍生品。采用这一标准并没有对我们的合并财务报表产生实质性影响。
待采用的会计准则
无
项目2
管理层的讨论与分析财务状况和经营结果
一般评论
概述
我们为维持和发展美国经济所需的基础设施提供基本材料。我们主要在美国运营,是美国最大的建筑骨料(主要是碎石、沙子和砾石)供应商之一,也是沥青混合料和预拌混凝土的主要生产商。我们的战略和竞争优势基于我们在骨料方面的实力,骨料用于大多数类型的建筑以及沥青混合料和预拌混凝土的生产。
对我们产品的需求依赖于建筑活动,并与人口增长、家庭组成和就业的变化呈正相关。最终用途包括公共建筑(例如高速公路、桥梁、建筑物、机场、学校、监狱、下水道和废物处理系统、供水系统、水坝、水库和其他公共建筑项目)、私人非住宅建筑(例如制造业、零售业、写字楼、工业和机构)和私人住宅建筑(例如独栋住宅、复式住宅、公寓楼和公寓)。
骨料的重量价值比非常高,在大多数情况下,必须在使用地点附近生产;如果不是这样,运输成本可能会高于材料,使其与当地生产的材料相比缺乏竞争力。这种典型市场结构的例外包括美国墨西哥湾沿岸和东海岸地区,那里当地可获得的高质量聚集体供应有限。我们从能够获得经济高效的长途运输(驳船和铁路运输)的采石场,以及我们位于墨西哥尤卡坦半岛的采石场,以及我们的巴拿马级自卸船队,为这些市场提供服务。此外,由于我们在2021年收购了美国混凝土公司,我们通过与CSL America签订的长期海运协议,从加拿大不列颠哥伦比亚省的采石场为加州和夏威夷市场提供服务。
优质骨料的替代品有限。由于分区和许可监管,以及相对于产品价值的高昂运输成本,保护区的位置是我们长期成功的关键因素。
我们业务的任何实质性部分都不依赖于任何一个客户,客户的损失会对我们的业务产生重大不利影响。2020年,我们的五大客户占我们总收入的7.5%,没有一个客户的占比超过1.8% 占我们总收入的一半。尽管我们总发货量的45%至55%历史上曾用于公共资助的建设,如高速公路、机场和政府大楼,但我们的销售额中有相对较小的一部分是直接卖给联邦、州、县或市政府/机构的。因此,虽然州和联邦资金的减少可以减少公共资助的建设,但我们的绝大多数业务并不直接受到利润重新谈判或与地方、州或联邦政府终止合同的影响。此外,我们对政府实体的销售覆盖了从东海岸到西海岸的数百个实体,确保各种政府预算的负面变化不会对如此多样化的政府客户产生轻微影响。
虽然骨料是我们的重点和主要业务,但我们相信,骨料与下游产品(如沥青混合料和预拌混凝土)之间的垂直整合可以在某些市场得到有效管理,以产生诱人的财务回报,并提高我们核心骨料部门的财务回报。我们主要在阿拉巴马州、亚利桑那州、加利福尼亚州、马里兰州、新泽西州、新墨西哥州、纽约、俄克拉何马州、宾夕法尼亚州、田纳西州、得克萨斯州、美属维尔京群岛、弗吉尼亚州和华盛顿特区市场生产和销售沥青混合料和/或预拌混凝土。集料约占沥青混合料重量的95%,占预拌混凝土重量的80%。在这两项下游业务中,聚合体主要由我们的业务提供。
我们业务的季节性和周期性
我们几乎所有的产品都是在户外生产和消费的。季节变化和其他与天气有关的条件会影响我们产品的生产和销售量。因此,任何季度的财务结果都不一定表明该年度的预期结果。通常情况下,销售额和收益最高的是第三季度,最低的是第一季度。此外,我们的销售和收益对国家、地区和当地的经济状况、人口和人口波动,特别是对建筑支出(主要是私营部门)的周期性波动非常敏感。
执行摘要
2021年第三季度财务亮点
与2020年第三季度相比:
总收入增长2.066亿美元,增幅16%,达到15.165亿美元
毛利润增加了1360万美元,增幅为4%,达到3.941亿美元
聚合部门销售额增长1.234亿美元,增幅12%,达到11.724亿美元
综合部门运费调整后的收入增加了9040万美元,增幅为11%,达到8.98亿美元
出货量增加8%,或420万吨,至6020万吨
同店出货量增加5%或300万吨,至5,890万吨
运费调整后的销售价格上涨3.4%,或每吨0.49美元,至14.93美元。
同店运费调整后的销售价格上涨3.1%,或每吨0.45美元,至14.89美元。
聚合部门毛利润增长3450万美元,增幅10%,至3.723亿美元
单位盈利能力(以每吨毛利衡量)增长2.5%,至每吨6.19美元
同店单位盈利能力(以每吨毛利衡量)增长5.1%,至每吨6.35美元。
沥青、混凝土和钙部门的毛利润合计减少了2090万美元,降幅为49%,至2170万美元。
销售、行政和一般(SAG)费用增加了2030万美元,占总收入的百分比增加了0.4个百分点(40个基点)
营业收益减少2570万美元,降幅9%,至2.624亿美元
Vulcan可归因于持续运营的收益为每股稀释后1.33美元,而稀释后每股收益为1.51美元
Vulcan持续运营的调整后收益为每股稀释后收益1.54美元,而稀释后每股收益为1.56美元
Vulcan的净收益为1.769亿美元,减少2290万美元,降幅为11%
调整后的EBITDA为4.177亿美元,增加1420万美元,增幅为4%
通过股息向股东返还资本(4910万美元@每股0.37美元,而4500万美元@每股0.34美元)
我们专注于聚合的业务就是为这样的时代打造的。尽管通胀压力和劳动力限制导致经营环境充满挑战,但我们连续第13个季度扩大了行业领先的往绩12个月单位盈利能力。基本业务的持续增长是由我们对瓦肯的四个战略原则的执行推动的,通过收购和绿地投资实现的战略增长进一步加强了这种持续增长。自8月下旬完成对美国混凝土公司的收购以来,我们的团队在整合扩大业务范围内的业务方面取得了进展,并正在寻找更多机会来加快我们的增长并为股东创造价值。
在艰难的18个月的大流行中断和经济挑战期间,我们的员工加强了他们的运营纪律,提高了价格。现在,过去12个月的总交易量已恢复到大流行前的水平,这些坚实的基本面,加上我们在有吸引力的地理位置上的领先地位,使我们能够很好地利用未来积极的需求趋势,并将使我们能够实现收入和收益的增长。
第三季度资本支出为1.269亿美元(年初至9月为2.921亿美元),其中6920万美元用于增长项目。2021年全年,我们预计在资本支出(包括增长项目)上的支出在4.5亿至4.75亿美元之间。我们将继续审查我们的计划,并将根据需要进行调整,同时考虑保留流动性。
截至2021年9月30日,总债务与往绩12个月调整后EBITDA之比为2.8倍(在净债务基础上为2.7倍),反映了该季度为完成美国混凝土收购而采取的融资行动。我们仍致力于我们声明的2.0至2.5倍的目标杠杆率区间。
扣除利息收入后的第三季度利息支出为3680万美元,而去年同期为3580万美元。今年到目前为止,净利息支出为1.116亿美元,而去年同期为1.05亿美元。这一增长包括第二季度与为即将进行的美国混凝土公司收购融资相关的940万美元成本。我们预计全年利息支出约为1.45亿美元。
在往绩12个月的基础上,投资资本回报率为14.2%,反映了自2021年8月26日以来对美国混凝土收购的投资及其对收益的贡献。我们仍然致力于通过稳健的运营收益增长,加上纪律严明的资本管理和平衡的增长方式,推动进一步的改善。
展望
我们正在扩大全年调整后的EBITDA范围,以反映美国混凝土公司的收益贡献以及最近需求、价格和成本通胀的趋势。因此,我们预计2021年全年调整后的EBITDA将在1.430美元至14.6亿美元之间(不包括第一季度完成的土地出售带来的1.147亿美元收益,包括对美国混凝土公司的收购)。
展望未来,我们相信,我们专注于聚合的业务处于独特的地位,可以广泛参与改善需求,并有能力驾驭宏观环境中的任何变化。对美国混凝土公司的收购扩展了我们的增长平台,我们对眼前的机遇感到兴奋。自1956年州际公路系统创建以来,联邦政府对基础设施的最重大投资的前景继续看好,我们处于有利地位,在需求最大的有吸引力的增长领域处于领先地位。最后,我们预计有利的定价动态将持续下去,从而带来诱人的价格增长。
行动结果
总收入主要来自我们骨料、沥青混合料和预拌混凝土的产品销售,包括我们为交付这些产品而转嫁给客户的运费和送货成本。我们还从沥青建筑、铺设业务和与集料业务相关的服务中获得服务收入。我们单独介绍了我们的停产业务,这些业务包括我们以前的化学品业务。
下表重点介绍了我们综合经营业绩的重要组成部分,包括EBITDA和调整后的EBITDA。
整合的运营结果亮点
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
单位为百万,单位和单位数据除外 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
|
| 2020 |
|
总收入 | $ 1,516.5 |
|
| $ 1,309.9 |
|
| $ 3,945.9 |
|
| $ 3,681.7 |
|
收入成本 | 1,122.4 |
|
| 929.4 |
|
| 2,924.2 |
|
| 2,703.0 |
|
毛利 | $ 394.1 |
|
| $ 380.5 |
|
| $ 1,021.7 |
|
| $ 978.7 |
|
毛利率 | 26.0% |
|
| 29.0% |
|
| 25.9% |
|
| 26.6% |
|
销售、行政和一般(SAG) | $ 103.8 |
|
| $ 83.5 |
|
| $ 293.1 |
|
| $ 261.1 |
|
SAG占总收入的百分比 | 6.8% |
|
| 6.4% |
|
| 7.4% |
|
| 7.1% |
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出售财产、厂房及 |
|
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设备和业务 | $ 2.9 |
|
| $ 1.6 |
|
| $ 120.3 |
|
| $ 2.3 |
|
营业收益 | $ 262.4 |
|
| $ 288.1 |
|
| $ 799.4 |
|
| $ 699.3 |
|
利息支出,净额 | $ 36.8 |
|
| $ 35.8 |
|
| $ 111.6 |
|
| $ 100.5 |
|
持续经营收益 |
|
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所得税前 | $ 228.7 |
|
| $ 258.1 |
|
| $ 705.1 |
|
| $ 602.6 |
|
所得税费用 | $ 51.8 |
|
| $ 57.0 |
|
| $ 169.7 |
|
| $ 130.5 |
|
持续经营的实际税率 | 22.6% |
|
| 22.1% |
|
| 24.1% |
|
| 21.7% |
|
持续经营收益 | $ 177.0 |
|
| $ 201.1 |
|
| $ 535.4 |
|
| $ 472.1 |
|
停产损失, |
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所得税净额 | (0.2) |
|
| (1.3) |
|
| (2.6) |
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| (2.1) |
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可归因于非控股权益的损失 | 0.1 |
|
| 0.0 |
|
| 0.1 |
|
| 0.0 |
|
可归因于瓦肯的净收益 | $ 176.9 |
|
| $ 199.8 |
|
| $ 532.9 |
|
| $ 470.0 |
|
每股摊薄收益(亏损)归属 |
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去瓦肯 |
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持续运营 | $ 1.33 |
|
| $ 1.51 |
|
| $ 4.01 |
|
| $ 3.54 |
|
停产经营 | (0.01) |
|
| (0.01) |
|
| (0.02) |
|
| (0.01) |
|
可归因于瓦肯的稀释后每股净收益 | $ 1.32 |
|
| $ 1.50 |
|
| $ 3.99 |
|
| $ 3.53 |
|
EBITDA1 | $ 383.2 |
|
| $ 394.9 |
|
| $ 1,137.8 |
|
| $ 999.0 |
|
调整后的EBITDA1 | $ 417.7 |
|
| $ 403.5 |
|
| $ 1,068.0 |
|
| $ 1,012.3 |
|
平均售价和单位出货量 |
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骨料 |
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吨(千) | 60,163 |
|
| 55,920 |
|
| 165,128 |
|
| 157,163 |
|
运费调整后的销售价格 | $ 14.93 |
|
| $ 14.44 |
|
| $ 14.86 |
|
| $ 14.45 |
|
沥青混合料 |
|
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|
吨(千) | 3,202 |
|
| 3,493 |
|
| 8,553 |
|
| 8,953 |
|
平均售价 | $ 59.43 |
|
| $ 58.36 |
|
| $ 58.27 |
|
| $ 58.05 |
|
预拌混凝土 |
|
|
|
|
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|
立方码(千) | 1,596 |
|
| 775 |
|
| 2,940 |
|
| 2,295 |
|
平均售价 | $ 136.29 |
|
| $ 131.51 |
|
| $ 133.88 |
|
| $ 128.93 |
|
钙 |
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|
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|
吨(千) | 52 |
|
| 49 |
|
| 197 |
|
| 193 |
|
平均售价 | $ 28.29 |
|
| $ 27.51 |
|
| $ 27.81 |
|
| $ 27.18 |
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1 | 非GAAP计量在本项目2的“非GAAP财务计量协调”标题下定义和调节。 |
2021年第三季度与2020年第三季度比较
2021年第三季度总收入为15.165亿美元,比2020年第三季度增长16%。集料(+8%)和预拌混凝土(+106%)的出货量增加,而沥青混合料(-8%)的出货量下降。同样,集料(+3450万美元或10%)和混凝土(+210万美元或18%)部门的毛利润增加,而沥青(-2310万美元或77%)部门的毛利润下降。柴油单位成本增加59%,使同店成本比上年第三季度增加1380万美元,其中大部分(1280万美元)反映在Aggregates部门。
2021年第三季度,Vulcan的净收益为1.769亿美元,或每股稀释后收益1.32美元,而2020年第三季度为1.998亿美元,或每股稀释后收益1.50美元。每个期间的结果都受到离散项目的影响,如下所示:
净收益归因于瓦肯2021年第三季度包括:
与剥离业务相关的税前费用为40万美元
与非常规业务发展相关的税前费用2470万美元
新冠肺炎大流行直接增量成本税前费用590万美元
管理层重组的税前费用为350万美元(与美国混凝土相关)
净收益归因于瓦肯2020年第三季度包括:
与剥离业务相关的税前费用为590万美元
与非常规业务发展相关的税前费用30万美元
新冠肺炎大流行直接增量成本税前费用240万美元
经这些离散项目调整后,2021年第三季度可归因于Vulcan的持续业务收益(调整后稀释每股收益)为每股1.54美元,而2020年第三季度为每股1.56美元。
持续运营-2021年第三季度持续运营的所得税前收益与2020年第三季度相比的变化摘要如下:
所得税前持续经营收益
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以百万计 |
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2020年第三季度 | $ 258.1 |
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更高的聚合毛利润 | 34.5 |
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降低沥青毛利 | (23.1) |
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较高的混凝土毛利 | 2.1 |
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更高的钙毛利 | 0.1 |
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更高的销售、行政和一般费用 | (20.3) |
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出售物业、厂房及设备及业务收益较高 | 1.4 |
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利息支出增加,净额 | (1.0) |
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美国混凝土采购相关费用 | (21.1) |
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所有其他 | (2.0) |
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2021年第三季度 | $ 228.7 |
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第三季度Aggregates部门销售额增长12%,毛利润增长10%,达到3.723亿美元。与去年同期相比,收益的增长在我们的业务范围内非常普遍,这得益于销量和价格的增长,以及有效的成本控制。毛利率下降0.4个百分点(40个基点),原因是作为收购会计的一部分,在将收购库存计入公允价值后出售收购库存的不利影响,以及柴油的单位成本大幅上升,分别为300万美元和1280万美元。
总出货量为6020万吨,而去年第三季度为5590万吨,增长8%。同店总出货量增长了5%,反映出所有终端市场的需求都在改善,尽管某些关键市场出现了严重的潮湿天气。随着需求可见性的提高,我们的整个业务范围内的定价环境继续向好。今年每个季度的定价增长率都有所改善。第三季度,同店运费调整后的价格同比增长3.1%(混合调整后的价格增长3.5%),这种增长在各个地区都很普遍。
在第三季度,扎实的执行帮助抵消了柴油平均单位成本上升59%,某些零部件和供应的通胀,以及部分由于飓风艾达造成的东南部和墨西哥湾沿岸潮湿天气造成的运营中断。同店运费调整后的单位销售成本比去年第三季度增长了1.7%,但
不包括柴油价格上涨的影响,下降了近1%。每吨总毛利润增长2%,至6.19美元,每吨现金毛利润增长3%,至7.74美元。积极的定价机会和提高的运营效率预计将继续帮助抵消未来部分成本通胀。
总体而言,非聚合部门的毛利润为2170万美元,比去年第三季度减少了2090万美元。
第三季度沥青部门毛利润为710万美元而去年同期为3020万美元。收益下降的主要原因是能源成本大幅上升和与天气有关的影响对销量的影响。 第三季度液体沥青的平均成本比去年同期(影响1620万美元)高出每吨100美元以上。用于工厂生产的天然气成本上涨,也对季度毛利润产生了负面影响。随着定价行动开始增强,沥青混合料的平均售价比去年第三季度上涨了2%,即每吨1.07美元。缓解能源通胀对收益影响的努力将继续下去,预计明年上半年将取得积极成果。沥青销量下降了8%,因为加州的销量增长被亚利桑那州的销量下降所抵消。创纪录的降雨天数扰乱了亚利桑那州的沥青运输,亚利桑那州是我们的第二大沥青市场。此外,田纳西州的建筑活动也受到飓风相关潮湿天气的负面影响。
第三季度混凝土部门的毛利润为1430万美元,而去年同期为1220万美元。本年度第三季度包括美国混凝土业务的业绩。由于本年度季度大型项目减少,同店出货量比去年同期下降了7%,而同店平均售价比去年同期上涨了2%。分部业绩受到柴油价格上涨和某些市场司机供应的负面影响。
钙部门的毛利润为30万美元,比去年第三季度增加了10万美元。
该季度SAG支出为1.038亿美元,占总收入的6.8%。本年度第三季度包括与美国混凝土业务相关的管理费用,这些费用不在上一年的季度内。此外,由于整合活动的部分原因,日常业务开发活动增加和差旅费用更加正常化,导致了同比增长。
其他运营费用约为每年1200万美元(不包括离散项目),主要包括闲置设施费用、环境修复费用、财产遗弃和ARO结算收益(损失)。总额中包括的其他运营费用和重要项目总额为:
2021年第三季度为3080万美元 — 包括离散项目,如下所示:
2170万美元的非常规业务发展费用
590万美元用于新冠肺炎大流行的直接增量成本
350万美元用于管理层重组(与美国混凝土相关)
2020年第三季度1050万美元 — 包括离散项目,如下所示:
与剥离运营相关的费用为590万美元
240万美元用于新冠肺炎大流行的直接增量成本
其他营业外收入,2021年第三季度净收入为320万美元,与2020年第三季度相比下降了260万美元。这一不利差异主要是由于本季度外币兑换亏损120万美元,而去年第三季度则增加了70万美元。
2021年第三季度净利息支出为3680万美元,而2020年第三季度为3580万美元。
2021年第三季度,持续运营的所得税支出为5180万美元,而2020年第三季度为5700万美元。税费的减少主要与税前收益的减少有关。
2021年第三季度,Vulcan持续运营的收益为每股稀释后收益1.33美元,而2020年第三季度每股稀释后收益为1.51美元。
停产运营-2021年第三季度停产业务的税前亏损为30万美元,而2020年的税前亏损为180万美元。这两个期限都包括与一般和产品责任成本相关的费用/积分,包括法律辩护成本和与我们以前的化学品业务相关的环境补救成本。有关更多详情,请参阅简明综合财务报表附注1,附注1的标题为“停止经营”。
年初至今2021年9月30日与年初至今2020年9月30日
2021年前9个月的总收入为39.459亿美元,比2020年前9个月增长了7%。集料(+5%)和预拌混凝土(+28%)的出货量增加,而沥青混合料(-4%)的出货量下降。集料(+8,660万美元或10%)部门的毛利增加,而沥青(-4,060万美元或70%)和混凝土(-320万美元或9%)部门的毛利润下降。柴油单位成本增加43%,与2020年前9个月相比,同店成本增加了2,870万美元,其中大部分(2,640万美元)反映在Aggregates部门。
2021年前9个月,Vulcan的净收益为5.329亿美元,或每股稀释后收益3.99美元,而2020年前9个月为4.7亿美元,或每股稀释后收益3.53美元。每个期间的结果都受到离散项目的影响,如下所示:
净收益归因于瓦肯2021年的前9个月包括:
与提高阿拉巴马州NOL结转估值免税额相关的税费1370万美元
税前净收益1.147亿美元,与出售南加州一个回收的采石场有关
与剥离业务相关的税前费用为110万美元
与非常规业务发展相关的3060万美元税前费用
新冠肺炎大流行直接增量成本税前费用970万美元
350万美元的税前变动,用于管理层重组(与美国混凝土相关)
940万美元的税前利息费用与为美国混凝土收购提供资金有关
净收益归因于瓦肯2020年前9个月的数据包括:
与剥离业务相关的税前费用为670万美元
与非常规业务发展相关的210万美元税前收益
新冠肺炎大流行直接增量成本税前费用740万美元
重组税前费用为130万美元
经这些离散项目调整后,2021年前9个月可归因于Vulcan的持续业务收益(调整后稀释每股收益)为每股3.80美元,而2020年前9个月为每股3.62美元。
持续运营-2021年至9月30日与2020年9月30日相比,2021年至9月30日持续运营的所得税前收益变化摘要如下:
所得税前持续经营收益
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以百万计 |
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年初至今2020年9月30日 | $ 602.6 |
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更高的聚合毛利润 | 86.6 |
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降低沥青毛利 | (40.6) |
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降低混凝土毛利 | (3.2) |
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更高的钙毛利 | 0.2 |
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更高的销售、行政和一般费用 | (31.9) |
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出售物业、厂房及设备及业务收益较高 | 118.0 |
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利息支出增加,净额 | (11.1) |
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美国混凝土采购相关费用 | (21.1) |
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所有其他 | 5.6 |
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年初至今2021年9月30日 | $ 705.1 |
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2021年前9个月的聚合产品部门销售额为31.927亿美元(增长7%),而聚合产品出货量同比增长5%,即800万吨(同店增长4%,即670万吨)。与2020年前9个月相比,运费调整后的集料平均销售价格上涨了2.8%,即每吨0.41美元。%sAME商店运费调整后的价格上涨2.7%,或每吨0.39美元(混合调整后的价格上涨2.8%)。
聚合部门毛利润为9.698亿美元(每吨5.87美元),而2020年前9个月为8.832亿美元(每吨5.62美元)。每吨现金毛利较上年前九个月增长4%,至每吨7.44美元。2021年前9个月,运费调整后的单位成本比上年同期增长了2%,即每吨0.16美元,反映了上述柴油成本的上升。
总体而言,非聚合部门的毛利润为5190万美元,比2020年前9个月下降了4370万美元。
沥青部门的毛利润为1760万美元,比2020年前9个月下降了4060万美元。收益下降的主要原因是液体沥青成本大幅上升的影响,以及前面提到的第三季度天气和能源成本的影响。 液体沥青的平均价格比前一年高出每吨60多美元(影响2420万美元)。与2020年前九个月相比,定价上涨了0.4%,即每吨0.22美元。
2021年前9个月,混凝土部门的毛利润为3240万美元,比去年同期减少了320万美元。由于本年度大型项目的时间安排和第三季度的不利天气,同店出货量比去年同期下降了10%,而同店平均售价比去年同期上升了2.4%。分部业绩受到柴油价格上涨和某些市场卡车司机供应的负面影响。
我们钙质部门的毛利润为190万美元,比2020年前9个月增加了20万美元。
SAG开支为2.931亿美元,而去年前9个月为2.611亿美元,占总收入的百分比增加了0.3个百分点(30个基点)。
2021年前9个月,出售房地产、厂房和设备以及业务的收益为1.203亿美元,而2020年前9个月为230万美元。2021年的数额包括上述净额出售南加州一个回收的采石场,获得1.147亿美元的税前收益。
其他运营费用约为每年1200万美元(不包括离散项目),主要包括闲置设施费用、环境修复费用、财产遗弃和ARO结算收益(损失)。总额中包括的其他运营费用和重要项目总额为:
2021年前9个月4950万美元 — 包括离散项目,如下所示:
2760万美元的非常规业务发展费用
970万美元用于新冠肺炎大流行的直接增量成本
350万美元用于管理层重组(与美国混凝土相关)
2020年前9个月2060万美元 — 包括离散项目,如下所示:
与剥离运营相关的费用为670万美元
与非常规业务开发相关的净收益为210万美元
740万美元用于新冠肺炎大流行的直接增量成本
其他营业外收入,2021年前9个月的净收入为1730万美元,比2020年前9个月增加了1350万美元。这一有利差异主要来自两个项目:1)外币换算损失减少420万美元;2)养老金相关成本减少750万美元(见简明综合财务报表附注10)。
2021年前9个月的净利息支出为1.116亿美元,而2020年前9个月为1.05亿美元。这一增长主要是由于与为收购美国混凝土公司融资有关的额外940万美元利息支出造成的(见简明综合财务报表附注7)。
2021年前9个月,持续运营的所得税支出为1.697亿美元,而2020年前9个月为1.305亿美元。税费增加主要与税前收益增加和阿拉巴马州NOL估值津贴增加1370万美元有关,如简明合并财务报表附注3所述。
2021年前9个月,可归因于Vulcan的持续运营收益为每股稀释后收益4.01美元,而2020年前9个月为每股稀释后收益3.54美元。
停产运营-2021年前9个月,停产业务的税前亏损为370万美元,而2020年的税前亏损为290万美元。这两个期限都包括与一般和产品责任成本相关的费用/积分,包括法律辩护成本和与我们以前的化学品业务相关的环境补救成本。有关更多详情,请参阅简明综合财务报表附注1,附注1的标题为“停止经营”。
非公认会计准则财务指标的对账
同店
我们已经在同店的基础上提供了某些信息。在讨论我们的财务业绩与前几个时期的比较时,我们可能会排除最近收购/剥离的业务的经营业绩,这些业务在所讨论的时期没有可比的业绩。这些最近收购/剥离的业务在附注16“收购和剥离”中披露。这种方法使我们能够在可比较的基础上评估我们的运营业绩。我们相信,在同一门店的基础上衡量业绩对投资者是有用的,因为它可以评估我们的业务在一段时期内的表现,而不会受到收购和资产剥离活动的影响。我们的同店信息可能无法与其他公司使用的类似衡量标准相提并论。
汇总分部运费调整后的收入
综合分部运费调整后的收入不是公认会计原则(GAAP)的衡量标准,不应被视为GAAP定义的衡量标准的替代。我们提出这一指标是因为它与我们审查经营业绩所依据的基础是一致的。我们相信,这份报告与我们的竞争对手是一致的,对我们的投资者来说也是有意义的,因为它不包括与运费和交付相关的收入,这些收入是直通活动。它还不包括其他与服务相关的非实质性收入,如垃圾填埋费,这些收入来自我们的骨料业务。此外,我们还使用此指标作为计算聚合产品平均销售价格的基础。此指标与其最接近的GAAP度量的对账如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
单位:百万,每吨数据除外 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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聚合细分市场 |
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细分市场销售 | $ 1,172.4 |
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| $ 1,049.0 |
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| $ 3,192.7 |
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| $ 2,987.8 |
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较少 |
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运费和送货收入1 | 253.1 |
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| 225.4 |
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| 685.2 |
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| 672.0 |
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其他收入 | 21.3 |
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| 16.0 |
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| 54.4 |
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| 45.5 |
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运费调整后的收入 | $ 898.0 |
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| $ 807.6 |
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| $ 2,453.1 |
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| $ 2,270.3 |
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单位发货量-吨 | 60.2 |
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| 55.9 |
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| 165.1 |
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| 157.2 |
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运费调整后的销售价格 | $ 14.93 |
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| $ 14.44 |
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| $ 14.86 |
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| $ 14.45 |
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1 | 在部门层面,运费和交付收入包括部门间运费和交付(在合并水平上被取消)和到远程分销地点的运费。 |
聚合部门增量毛利润
汇总部门增量毛利流通率不是公认会计准则的衡量标准,它代表毛利润的同比变化除以不包括运费和交付(收入和成本)的部门销售额的同比变化。不应将此指标视为GAAP定义的指标的替代。WE在过去12个月的基础上评估此指标AS Q每个季度的毛利润流通率可能会在不同的季度有很大的不同。我们提出这一指标是因为它与我们审查经营业绩所依据的基础是一致的。我们相信,这份报告与我们的竞争对手是一致的,对我们的投资者来说也是有意义的,因为它不包括与运费和交付相关的收入,这些收入是直通活动。此指标与其最接近的GAAP度量的对账如下:
符合公认会计原则的利润率
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| 截至三个月 |
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| 往绩--12个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
百万美元 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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聚合细分市场 |
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毛利 | $ 372.3 |
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| $ 337.9 |
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| $ 1,245.8 |
|
| $ 1,157.7 |
|
细分市场销售 | $ 1,172.4 |
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| $ 1,049.0 |
|
| $ 4,149.2 |
|
| $ 3,947.9 |
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毛利率 | 31.8% |
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| 32.2% |
|
| 30.0% |
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| 29.3% |
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增量毛利率 | 27.9% |
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| 43.8% |
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流通率(非GAAP)
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| 截至三个月 |
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| 往绩--12个月 |
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| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
百万美元 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
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聚合细分市场 |
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毛利 | $ 372.3 |
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| $ 337.9 |
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| $ 1,245.8 |
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| $ 1,157.7 |
|
减去:收购贡献(同店) | (1.9) |
|
| 0.0 |
|
| (1.8) |
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| 0.0 |
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同店毛利 | $ 374.2 |
|
| $ 337.9 |
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| $ 1,247.6 |
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| $ 1,157.7 |
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细分市场销售 | $ 1,172.4 |
|
| $ 1,049.0 |
|
| $ 4,149.2 |
|
| $ 3,947.9 |
|
减去:运费和送货收入1 | 253.1 |
|
| 225.4 |
|
| 890.2 |
|
| 897.1 |
|
不含运费和交货的分部销售 | $ 919.3 |
|
| $ 823.6 |
|
| $ 3,259.0 |
|
| $ 3,050.8 |
|
减去:收购贡献(同店) | 25.0 |
|
| 0.0 |
|
| 25.2 |
|
| 0.0 |
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不含运费和送货的同店分部销售额 | $ 894.3 |
|
| $ 823.6 |
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| $ 3,233.8 |
|
| $ 3,050.8 |
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不含运费和交货的毛利率 | 40.5% |
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| 41.0% |
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| 38.2% |
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| 37.9% |
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不包括同店毛利率 |
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运费和送货 | 41.8% |
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| 41.0% |
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| 38.6% |
|
| 37.9% |
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递增毛利流通率 | 36.0% |
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| 42.3% |
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同店增量毛利流通率 | 51.4% |
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| 49.1% |
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1 | 在部门层面,运费和交付收入包括部门间运费和交付(在合并水平上被取消)和到远程分销地点的运费。 |
现金毛利
GAAP没有定义“现金毛利”,也不应将其视为GAAP定义的收益衡量标准的替代方案。我们和投资界使用此指标来评估我们业务的运营业绩。此外,我们提出这一指标是因为我们认为它与长期股东价值密切相关。我们不使用此指标作为分配资源的衡量标准。现金毛利将折旧、损耗、增值和摊销的非现金费用加回毛利。每吨合计分部现金毛利的计算方法是将合计分部现金毛利除以发货量。此指标与其最接近的GAAP度量的对账如下:
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
| ||||||
| 九月三十日 |
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| 九月三十日 | |||||||
单位:百万,每吨数据除外 | 2021 |
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| 2020 |
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| 2021 |
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| 2020 |
|
聚合细分市场 |
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毛利 | $ 372.3 |
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| $ 337.9 |
|
| $ 969.8 |
|
| $ 883.2 |
|
折旧、损耗、增值和摊销 | 93.3 |
|
| 82.5 |
|
| 258.5 |
|
| 240.4 |
|
汇总部门现金毛利润 | $ 465.6 |
|
| $ 420.4 |
|
| $ 1,228.3 |
|
| $ 1,123.6 |
|
单位发货量-吨 | 60.2 |
|
| 55.9 |
|
| 165.1 |
|
| 157.2 |
|
聚合部门每吨毛利 | $ 6.19 |
|
| $ 6.04 |
|
| $ 5.87 |
|
| $ 5.62 |
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聚合部门每吨现金毛利 | $ 7.74 |
|
| $ 7.52 |
|
| $ 7.44 |
|
| $ 7.15 |
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沥青节 |
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毛利 | $ 7.1 |
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| $ 30.2 |
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| $ 17.6 |
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| $ 58.2 |
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折旧、损耗、增值和摊销 | 9.0 |
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| 8.6 |
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| 27.1 |
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| 26.0 |
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沥青部门现金毛利 | $ 16.1 |
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| $ 38.8 |
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| $ 44.7 |
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| $ 84.2 |
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混凝土段 |
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毛利 | $ 14.3 |
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| $ 12.2 |
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| $ 32.4 |
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| $ 35.6 |
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折旧、损耗、增值和摊销 | 8.7 |
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| 4.0 |
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| 16.6 |
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| 12.1 |
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具体分部现金毛利 | $ 23.0 |
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| $ 16.2 |
|
| $ 49.0 |
|
| $ 47.7 |
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钙段 |
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毛利 | $ 0.3 |
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| $ 0.2 |
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| $ 1.9 |
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| $ 1.7 |
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折旧、损耗、增值和摊销 | 0.0 |
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| 0.0 |
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| 0.1 |
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| 0.1 |
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钙部门现金毛利 | $ 0.3 |
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| $ 0.2 |
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| $ 2.0 |
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| $ 1.8 |
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净债务与调整后EBITDA之比
净债务与调整后EBITDA之比不是GAAP衡量标准,不应被视为GAAP定义的衡量标准的替代。我们、投资界和信用评级机构使用这一指标来评估我们的杠杆率。净债务从总债务中减去现金和现金等价物以及限制性现金。下面介绍了此指标与其最近的GAAP度量之间的协调:
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| 九月三十日 | ||||||||||
以百万计 | 2021 |
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| 2020 |
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债务 |
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长期债务的当期到期日 | $ 12.2 |
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| $ 509.4 |
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短期债务 | 0.0 |
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| 0.0 |
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长期债务 | 3,874.1 |
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| 2,777.1 |
| ||||||
债务总额 | $ 3,886.3 |
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| $ 3,286.5 |
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减去:现金和现金等价物以及限制性现金 | 136.4 |
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| 1,084.7 |
| ||||||
净债务 | $ 3,749.9 |
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| $ 2,201.8 |
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往绩-12个月(TTM)调整后的EBITDA | $ 1,379.2 |
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| $ 1,310.8 |
| ||||||
总债务与TTM调整后EBITDA之比 | 2.8x |
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| 2.5x |
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净债务与TTM调整后EBITDA之比 | 2.7x |
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| 1.7x |
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EBITDA和调整后的EBITDA
GAAP没有定义“扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益”(EBITDA),也不应将其视为GAAP定义的收益衡量标准的替代。我们使用这一指标来评估我们业务的经营业绩,并将其作为战略规划和预测的基础,因为我们认为它与长期股东价值密切相关。我们不使用此指标作为分配资源的衡量标准。我们对某些项目的EBITDA进行了调整,以便对不同时期的收益表现进行更一致的比较。此指标与其最接近的GAAP度量的对账如下(由于四舍五入的原因,数字可能不是英尺):
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| 截至三个月 |
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| 截至9个月 |
|
| 往绩--12个月 |
| |||||||||
| 九月三十日 |
|
| 九月三十日 |
| 九月三十日 | |||||||||||
以百万计 | 2021 |
|
| 2020 |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
可归因于瓦肯的净收益 | $ 176.9 |
|
| $ 199.8 |
|
| $ 532.9 |
|
| $ 470.0 |
|
| $ 647.4 |
|
| $ 611.1 |
|
所得税费用 | 51.8 |
|
| 57.0 |
|
| 169.7 |
|
| 130.5 |
|
| 195.0 |
|
| 154.0 |
|
利息支出,扣除利息收入后的净额 | 36.8 |
|
| 35.8 |
|
| 111.6 |
|
| 100.5 |
|
| 145.5 |
|
| 131.3 |
|
停业亏损,税后净额 | 0.2 |
|
| 1.3 |
|
| 2.7 |
|
| 2.1 |
|
| 4.1 |
|
| 3.6 |
|
息税前利润 | 265.7 |
|
| 293.9 |
|
| 816.8 |
|
| 703.1 |
|
| 991.9 |
|
| 900.0 |
|
折旧、损耗、增值和摊销 | 117.5 |
|
| 101.0 |
|
| 321.0 |
|
| 295.9 |
|
| 421.9 |
|
| 391.6 |
|
EBITDA | $ 383.2 |
|
| $ 394.9 |
|
| $ 1,137.8 |
|
| $ 999.0 |
|
| $ 1,413.8 |
|
| $ 1,291.6 |
|
房地产和企业销售收益,净额 | $ 0.0 |
|
| $ 0.0 |
|
| $ (114.7) |
|
| $ 0.0 |
|
| $ (114.7) |
|
| $ (9.3) |
|
财产捐赠 | 0.0 |
|
| 0.0 |
|
| 0.0 |
|
| 0.0 |
|
| 0.0 |
|
| 10.8 |
|
与剥离业务相关的费用 | 0.4 |
|
| 5.9 |
|
| 1.1 |
|
| 6.7 |
|
| 1.4 |
|
| 9.7 |
|
业务拓展1 | 24.7 |
|
| 0.3 |
|
| 30.6 |
|
| (2.1) |
|
| 40.0 |
|
| (0.8) |
|
新冠肺炎直接增量成本2 | 5.9 |
|
| 2.4 |
|
| 9.7 |
|
| 7.4 |
|
| 12.5 |
|
| 7.4 |
|
养老金结算费 | 0.0 |
|
| 0.0 |
|
| 0.0 |
|
| 0.0 |
|
| 22.7 |
|
| 0.0 |
|
重组费用 | 3.5 |
|
| 0.0 |
|
| 3.5 |
|
| 1.3 |
|
| 3.5 |
|
| 1.3 |
|
调整后的EBITDA | $ 417.7 |
|
| $ 403.5 |
|
| $ 1,068.0 |
|
| $ 1,012.3 |
|
| $ 1,379.2 |
|
| $ 1,310.8 |
|
折旧、损耗、增值和摊销 | (117.5) |
|
| (101.0) |
|
| (321.0) |
|
| (295.9) |
|
| (421.9) |
|
| (391.6) |
|
调整后的息税前利润 | $ 300.2 |
|
| $ 302.5 |
|
| $ 747.0 |
|
| $ 716.4 |
|
| $ 957.3 |
|
| $ 919.2 |
|
|
|
1 | 表示与收购和处置相关的非常规费用或收益。2021年第三季度的成本包括与美国混凝土收购相关的费用21,092,000美元,以及采购会计库存估值的成本影响3,000,000美元。 |
2 | 这些成本包括与我们2021年第三季度启动的新冠肺炎疫苗接种激励计划相关的304.9万美元。 |
调整后的稀释每股收益可归因于Vulcan持续运营
与我们公布的调整后EBITDA类似,我们公布了可归因于Vulcan持续经营的调整后稀释后每股收益(EPS),以便对不同时期的收益表现进行更一致的比较。这一指标不是由GAAP定义的,不应被视为GAAP定义的收益衡量标准的替代指标。此指标与其最接近的GAAP度量的对账如下:
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至三个月 |
|
| 截至9个月 |
| ||||||
| 九月三十日 |
|
| 九月三十日 | |||||||
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
稀释后每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于瓦肯的净收益 | $ 1.32 |
|
| $ 1.50 |
|
| $ 3.99 |
|
| $ 3.53 |
|
减去:停产业务 | (0.01) |
|
| (0.01) |
|
| (0.02) |
|
| (0.01) |
|
可归因于Vulcan的稀释每股收益继续 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营 | $ 1.33 |
|
| $ 1.51 |
|
| $ 4.01 |
|
| $ 3.54 |
|
上述调整后EBITDA中包含的项目 | $ 0.21 |
|
| $ 0.05 |
|
| $ (0.36) |
|
| $ 0.08 |
|
Al NOL结转估值免税额 | 0.00 |
|
| 0.00 |
|
| 0.10 |
|
| 0.00 |
|
收购融资利息成本 | 0.00 |
|
| 0.00 |
|
| 0.05 |
|
| 0.00 |
|
调整后的可归因于Vulcan的稀释每股收益来自 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
持续运营 | $ 1.54 |
|
| $ 1.56 |
|
| $ 3.80 |
|
| $ 3.62 |
|
2021年预计EBITDA
以下对2021年预计EBITDA范围中点的对账不包括调整(如上文调整后的EBITDA所述),因为它们很难预测(时间或金额)。由于很难预测这些调整,我们无法估计它们的重要性。这一指标不是由GAAP定义的,不应被视为GAAP定义的收益衡量标准的替代指标。此指标与其最接近的GAAP度量的对账如下:
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| 预计2021年 | ||||
以百万计 | 中间点 | ||||
可归因于瓦肯的净收益 |
| $ 640 |
| ||
所得税费用 |
| 195 |
| ||
利息支出,扣除利息收入后的净额 |
| 145 |
| ||
折旧、损耗、增值和摊销 |
| 465 |
| ||
预计EBITDA |
| $ 1,445 |
|
投资资本回报率
我们将“投资资本回报率”(ROIC)定义为过去12个月的调整后EBITDA除以过去5个季度的平均投资资本(如下所示)。我们对ROIC的计算被认为是非GAAP财务指标,因为我们使用非GAAP指标EBITDA来计算ROIC。我们相信我们的ROIC指标是有意义的,因为它帮助投资者评估我们配置资产的效率。虽然ROIC是一个标准的财务指标,但计算公司ROIC的方法有很多。因此,我们用来计算ROIC的方法可能与其他公司使用的方法不同。这一指标不是由GAAP定义的,不应被视为GAAP定义的收益衡量标准的替代指标。下面介绍了此指标与其最近的GAAP度量之间的协调(由于四舍五入,数字可能不是位):
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
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|
|
| |||
| 往绩--12个月 | ||||||||||
| 九月三十日 | ||||||||||
百万美元 | 2021 |
|
| 2020 |
| ||||||
调整后的EDITDA | $ 1,379.2 |
|
| $ 1,310.8 |
| ||||||
平均投资资本1 |
|
|
|
|
| ||||||
物业、厂房和设备、净值 | $ 4,609.1 |
|
| $ 4,346.2 |
| ||||||
商誉 | 3,272.6 |
|
| 3,169.1 |
| ||||||
其他无形资产 | 1,253.6 |
|
| 1,093.6 |
| ||||||
固定资产和无形资产 | $ 9,135.3 |
|
| $ 8,608.9 |
| ||||||
流动资产 | $ 2,090.9 |
|
| $ 1,655.2 |
| ||||||
减去:现金和现金等价物 | 855.7 |
|
| 477.6 |
| ||||||
减去:当期税 | 29.6 |
|
| 16.0 |
| ||||||
调整后的流动资产 | 1,205.6 |
|
| 1,161.6 |
| ||||||
流动负债 | 831.9 |
|
| 731.0 |
| ||||||
减去:长期债务的当前到期日 | 213.6 |
|
| 201.9 |
| ||||||
减去:短期债务 | 0.0 |
|
| 0.0 |
| ||||||
调整后流动负债 | 618.3 |
|
| 529.1 |
| ||||||
调整后净营运资本 | $ 587.3 |
|
| $ 632.5 |
| ||||||
平均投资资本 | $ 9,722.6 |
|
| $ 9,241.4 |
| ||||||
投资资本回报率 | 14.2% |
|
| 14.2% |
|
|
|
1 | 平均投资资本是以往绩5个季度为基础的。 |
流动资金和财政资源
我们的主要流动性来源是我们的经营活动提供的现金和大量承诺的银行信贷额度。其他资本来源包括进入资本市场、出售剩余房地产和处置非战略性运营资产。我们相信这些财务资源足以满足我们2021年的业务需求,包括:
合同义务
资本支出
偿债义务
股息支付
潜在收购
潜在的股票回购
我们对资本部署的平衡方式保持不变。我们打算在业务再投资、通过收购实现增长和向股东返还资本之间取得平衡,同时保持财务实力和灵活性。
我们积极管理资本结构和资源,以平衡资金成本和财务压力风险。我们坚守以下原则,务求达致这些目标:
保持可观的银行信贷额度借款能力
积极管理我们的债务到期日,使任何一年的还款/再融资风险都较低。
保持固定利率和浮动利率债务的适度平衡
最大限度地减少限制我们运营和财务灵活性的财务和其他契约
因为这场战争的影响新冠肺炎 随着疫情对经济的影响和我们业务的发展,我们将继续评估我们的流动性来源和需求,并采取适当的行动。
现金
在我们2021年9月30日的现金和现金等价物以及1.364亿美元的限制性现金余额中,包括70万美元的限制性现金,如附注1所述,标题为限制性现金。
经营活动现金
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| 截至9个月 | ||||
| 九月三十日 | ||||
以百万计 | 2021 |
| 2020 |
| |
净收益 | $ 532.7 |
|
| $ 470.0 |
|
折旧、损耗、增值和摊销(DDA&A) | 321.0 |
|
| 295.9 |
|
非现金经营租赁费用 | 32.7 |
|
| 27.8 |
|
出售房产、厂房设备和业务的净收益 | (120.3) |
|
| (2.3) |
|
退休金计划的供款 | (6.0) |
|
| (6.5) |
|
递延税费 | 71.4 |
|
| 50.3 |
|
其他营业现金流,净额1 | (106.7) |
|
| (57.3) |
|
经营活动提供的净现金 | $ 724.8 |
|
| $ 777.9 |
|
|
|
1 | 主要反映营运资金余额的变化。 |
在截至2021年9月30日的9个月里,运营活动提供的净现金为7.248亿美元,与2020年同期相比减少了5310万美元。这一下降主要是由于营运资金余额的不利变化造成的。
未偿还销售天数(衡量收回应收账款所需时间)在2021年9月30日为45.9天,而2020年9月30日为43.5天。所有客户账户都得到了积极的管理,目前预计不会出现超过预留金额的损失;人们正在关注新冠肺炎大流行我们的客户是否有能力支付他们欠我们的款项。
来自投资活动的现金
2021年前9个月,用于投资活动的净现金为17.606亿美元,比2020年同期的2.537亿美元增加了15.068亿美元。D在2021年的前9个月,wE在我们现有的业务上投资了3.186亿美元,而去年同期为2.69亿美元。在这3.186亿美元中,1.341亿美元投资于内部增长项目,以增强我们的分销能力,开发新的生产基地,并增强现有的生产设施和其他增长机会。减少所用现金,出售物业、厂房及设备所得款项较2020年前九个月增加1.829亿美元,主要反映出售南加州的一个填海采石场(见简明综合财务报表附注16)。2021年8月,我们以16.345亿美元的现金对价完成了对美国混凝土公司的收购(参见简明合并财务报表的附注16),而2020年前9个月的收购金额仅为570万美元。
融资活动产生的现金
2021年前9个月用于融资活动的净现金为2580万美元,而2020年同期提供的现金为2.86亿美元。本年度包括:a)为注销2021年3月到期的5.0亿美元浮动利率票据而支付的现金,b)1,330万美元的过渡性贷款承诺和延迟提取定期贷款的融资成本(见简明综合财务报表附注7),c)8月份从延迟提取定期贷款融资中提取的16.0亿美元的初始收益,d)随后偿还延迟提取定期贷款融资的5.0亿美元,以及e)9月份支付的4.345亿美元现金,用于注销美国混凝土公司在收购中承担的未偿还票据。前一年包括:a)发行债务的净现金收益7.346亿美元,b)为注销2020年6月到期的2.5亿美元浮动利率票据而支付的现金,以及c)为结算利率衍生品支付的1990万美元现金。
此外,返还给股东的资本减少了1,400万美元,因为较高的股息1,210万美元(每股1,11美元,每股1,02美元)被2,610万美元的较低股票回购(没有回购股票,而回购的股票为214,338股,每股平均价格为121.92美元)所抵消。
债务
下面介绍了某些债务措施:
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|
| 九月三十日 |
| 12月31日 |
| 九月三十日 | |||
百万美元 | 2021 |
| 2020 |
| 2020 | |||||
债务 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
长期债务的当期到期日 | $ 12.2 |
|
| $ 515.4 |
|
| $ 509.4 |
| ||
短期债务 | 0.0 |
|
| 0.0 |
|
| 0.0 |
| ||
长期债务 | 3,874.1 |
|
| 2,772.3 |
|
| 2,777.1 |
| ||
债务总额 | $ 3,886.3 |
|
| $ 3,287.7 |
|
| $ 3,286.5 |
| ||
资本 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
债务总额 | $ 3,886.3 |
|
| $ 3,287.7 |
|
| $ 3,286.5 |
| ||
总股本 | 6,449.1 |
|
| 6,027.3 |
|
| 5,928.4 |
| ||
总资本 | $ 10,335.4 |
|
| $ 9,315.0 |
|
| $ 9,214.9 |
| ||
总债务占总资本的百分比 | 37.6% |
|
| 35.3% |
|
| 35.7% |
| ||
加权平均实际利率 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
延期支取定期贷款1 | 1.00% |
|
| 不适用 |
|
| 不适用 |
| ||
信用额度1 | 1.13% |
|
| 1.25% |
|
| 1.38% |
| ||
定期债务 | 4.64% |
|
| 4.10% |
|
| 4.10% |
| ||
固定利率债务与浮动利率债务 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
固定利率债务 | 72.2% |
|
| 85.1% |
|
| 85.1% |
| ||
浮动利率债务 | 27.8% |
|
| 14.9% |
|
| 14.9% |
|
|
| |
1 | 反映了以伦敦银行同业拆借利率为基础的借款的利润率高于伦敦银行同业拆借利率;我们还预先支付了摊销利息支出的费用,并支付了未使用的借款能力和备用信用证的费用。 | |
|
|
过桥贷款、延期取款定期贷款和信用额度
2021年6月,在宣布即将进行的美国混凝土收购(更多信息见附注16)的同时,我们从Truist Bank获得了22.0亿美元的桥梁融资承诺。后来,在2021年6月,我们与提供我们信用额度的部分银行签订了16.0亿美元的延迟提取定期贷款安排。作为执行延迟提取定期贷款的条件,终止了过桥贷款承诺。延迟提取定期贷款于2021年8月提取,金额为16.0亿美元,与收购美国混凝土有关,随后在2021年9月30日之前偿还至11.00亿美元。任何偿还的金额都不再可供借款,任何未偿还的借款都将于2024年8月到期。延期提款定期贷款包含通常用于无担保投资级融资的契诺,并反映了我们的信用额度。截至2021年9月30日,我们遵守了延期提取定期贷款契约。借款、成本范围及其他详情载于简明综合财务报表附注7。过渡性贷款承诺和延迟提取定期贷款的融资成本总计1330万美元,其中940万美元在2021年第二季度确认为利息支出。
2020年9月,我们执行了一项新的为期5年的无担保信贷额度10.0亿美元,产生了460万美元的递延交易成本。契约、借款、成本范围及其他详情载于简明综合财务报表附注7。截至2021年9月30日,我们遵守了信用契约额度,伦敦银行同业拆借利率贷款的信用利润率为1.125,基准利率借款的信用利润率为0.125,未使用金额的承诺费为0.100。
截至2021年9月30日,我们在信贷额度下的可用借款能力为9.417亿美元。借款能力的利用情况如下:
没有一笔是借来的
5830万美元用于支持未付备用信用证
定期债务
基本上,我们39.572亿美元(面值)的定期债务都是无担保的。其中28.462亿美元的债务由三份基本相同的契约管理,这三份契约包含惯常的投资级类型契约。截至2021年9月30日,我们遵守了所有定期债务契约。
2021年8月,我们假设有4.345亿美元(公允价值)的优先票据将于2029年到期,与收购美国混凝土公司相关,随后这些票据于2021年9月作废。
2020年5月,我们发行了7.5亿美元的3.50%优先债券,2030年到期。总收益为7.414亿美元(扣除折扣和交易成本)。其中2.5亿美元的收益用于注销2020年6月到期的2.5亿美元浮息票据,其余的收益连同手头的现金用于注销2021年3月到期的5.0亿美元浮息票据。
长期债务的当期到期日
截至2021年9月30日,1220万美元的长期债务当前到期日如下:
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| 当前 |
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以百万计 | 到期日 |
|
2021年第四季度 | $7.6 |
|
2022年第一季度 | 2.3 |
|
2022年第二季度 | 1.1 |
|
2022年第三季度 | 1.2 |
|
债务评级
截至2021年9月30日,我们的债务评级和展望如下:
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| 评级/展望 |
| 日期 |
|
| 描述 |
|
优先无担保定期债务 |
|
|
|
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| |||
惠誉 | BBB/稳定 |
| 2/22/2021 |
|
| 评级修订 |
| ||
穆迪(Moody‘s) | Baa2/稳定 |
| 11/9/2020 |
| 评级修订 |
| |||
标准普尔 | BBB+/稳定 |
| 2/28/2020 |
| 评级修订 |
|
Libor过渡
伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)是衡量全球主要银行可以相互拆借的平均利率的指示性指标,在全球范围内被广泛用作金融合同(如公司债券和贷款)和商业合同(如房地产租赁)的参考利率。英国金融市场行为监管局(FCA)负责监管LIBOR的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)在2017年7月宣布,打算在2021年之后停止要求银行提交LIBOR利率。伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的管理人ICE Benchmark Administration(IBA)宣布,对于遗留交易中使用最活跃的期限,它将不得不在2023年6月停止发布LIBOR报价,对于所有其他期限,它将不得不在2021年12月停止发布LIBOR报价,除非FCA行使《2021年金融服务法案》(Financial Services Act 2021年)赋予的新权力,要求IBA继续以“合成”的方式发布LIBOR报价。
预计伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的终止已导致美国和其他地区成立了工作组,以建议替代参考利率。美国的工作小组是由美国联邦储备委员会(美联储/FED)和纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)召集的另类参考利率委员会(ARRC)。ARRC已选择有担保隔夜融资利率(SOFR)作为LIBOR的首选替代利率。
截至2021年9月30日,我们有两种以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为参考利率的重大债务工具:1)我们的10.00亿美元信贷额度(截至2021年9月30日没有未偿还的)和2)我们的16.0亿美元的延迟提取定期贷款安排(截至2021年9月30日的未偿还的11.00亿美元)。目前,我们无法预测脱离LIBOR作为参考利率的未来影响;但是,如果基于后续参考利率(或新的计算LIBOR的方法)的未来利率高于目前确定的LIBOR利率,我们的利息支出将会增加。
权益
今年到目前为止,我们的普通股发行和购买数量如下:
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|
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|
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|
|
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|
| 九月三十日 |
| 12月31日 |
| 九月三十日 | |||
以千计 | 2021 |
| 2020 |
| 2020 | |||
1月1日的普通股, |
|
|
|
|
|
|
|
|
已发行和未偿还 | 132,516 |
|
| 132,371 |
|
| 132,371 |
|
普通股发行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基于股份的薪酬计划 | 188 |
|
| 359 |
|
| 297 |
|
普通股购买 |
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购买并退役 | 0 |
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期末普通股, |
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已发行和未偿还 | 132,704 |
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| 132,516 |
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| 132,454 |
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截至2021年9月30日,2017年2月董事会购股授权剩余8,064,851股。根据市场、商业、法律和其他条件,我们可能会不时通过公开市场(包括旨在遵守1934年证券交易法10b5-1规则的计划)和/或私下协商的交易购买股票。授权没有时间限制,没有义务我们购买任何特定数量的股票,并且可以随时暂停或停止。
今年到目前为止,我们的普通股购买(全部是公开市场购买)的详细情况如下:
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| 九月三十日 |
| 12月31日 |
| 九月三十日 | |||
除平均成本外,以千计 | 2021 |
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购买并注销的股份 |
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数 | 0 |
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| 214 |
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| 214 |
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购买总价 | $ 0 |
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| $ 26,132 |
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| $ 26,132 |
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平均每股成本 | $ 0.00 |
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| $ 121.92 |
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| $ 121.92 |
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截至2021年9月30日、2020年12月31日和2020年9月30日,没有国库持股。
表外安排
我们没有表外安排,例如融资或未合并的可变利息实体。
备用信用证
关于我们的备用信的讨论信用,请参见 注7在简明合并财务报表中。
合同义务
我们根据合同支付未来款项的义务在我们最新的10-K表格年度报告中提出。
关键会计政策
我们在编制合并财务报表时遵循某些重要的会计政策。这些政策的摘要包含在我们截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告(Form 10-K)中。
我们编制这些财务报表是为了符合美国公认的会计原则。这些原则要求我们做出影响我们报告的资产、负债、收入和费用的金额以及财务报表日期的或有资产和或有负债的相关披露的估计和判断。我们根据历史经验、当前条件和我们认为在现有情况下合理的各种其他假设进行估计,并持续评估这些估计和判断。这些估计的结果构成了我们对资产和负债账面价值的判断以及识别和评估有关承诺和或有事项的会计处理的基础。我们的实际结果可能与这些估计大不相同。
我们认为,在我们的10-K表格“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”一节中描述的会计政策需要在编制我们的合并财务报表时使用的最重要的判断和估计,因此我们认为这些是我们的关键会计政策。在截至2021年9月30日的三个月里,我们的关键会计政策没有变化。
新会计准则
有关最近采用或即将采用的会计准则的讨论,以及该等会计变更对我们的经营业绩、财务状况或流动资金的影响,请参阅简明综合财务报表附注17。
前瞻性陈述
本报告中讨论的某些事项,包括对未来业绩的预期,含有前瞻性陈述,这些陈述会受到假设、风险和不确定性的影响,这些假设、风险和不确定因素可能会导致实际结果与预期的结果大不相同。这些假设、风险和不确定性包括但不限于:
一般经济和商业状况
大流行、流行病或其他突发公共卫生事件,如新冠肺炎疫情
我们对建筑业的依赖,建筑业受经济周期的影响
联邦、州和地方为基础设施提供资金的时间和金额
私人住宅和私人非住宅建筑支出水平的变化
香港实际税率的变动
对信息技术基础设施的日益依赖,包括基础设施无法按预期运行、遇到技术困难或受到网络攻击的风险
全球经济状况对我们的业务、财务状况和进入资本市场的影响
建筑业竞争激烈的本质
未来监管或立法行动的影响,包括与气候变化、湿地、温室气体排放、矿物定义、税收政策或国际贸易有关的行动
未决法律程序的结果
我们产品的定价
天气和其他自然现象,包括气候变化的影响和水的可获得性
卡车、有轨电车、驳船和轮船及其持牌操作员运输我们的材料的可用性和成本
能源成本
碳氢化合物原料成本
医疗费用
我们招致的长期债务和利息支出
利率的变动
停止伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的影响
养老金计划资产价值和负债的波动性,这可能需要向养老金计划提供现金
与现有和/或剥离业务相关的环境清理费用和其他负债的影响
我们确保并允许在战略位置的地区聚集储备的能力
我们管理和成功整合收购的能力
税法、指导和解释变化的影响
建筑业的大幅下滑可能会导致商誉或长期资产的减值。
技术的变化,这可能会扰乱我们的业务方式和我们的产品分销方式
在我们提交给美国证券交易委员会的定期报告中不时详细说明的其他假设、风险和不确定性
所有前瞻性陈述都是自提交或发表之日起作出的。我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。告诫投资者在评估我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中提供的信息时,不要过度依赖此类前瞻性陈述,并建议投资者参考我们提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的文件和关于我们的业务和综合财务状况、经营结果和现金流的新闻稿中未来披露的任何信息。
投资者信息
我们在我们的网站上提供,Www.vulcanmaterials.com,免费提供以下文件的副本:
表格10-K的年报
Form 10-Q季度报告
关于Form 8-K的最新报告
我们的网站还包括对根据1934年《证券交易法》第13(A)或15(D)节向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交或提交的报告以及我们的高管和董事提交给美国证券交易委员会的所有表格3、4和5的修正,只要美国证券交易委员会在其EDGAR数据库(Www.sec.gov).
除了在线访问我们的报告副本外,您还可以致函阿拉巴马州伯明翰城市中心大道1200号Vulcan Materials Company高级副总裁、总法律顾问兼秘书Denson N.Franklin III,索取我们的10-K年度报告(包括财务报表)副本,邮编:35242。
我们有一个:
适用于所有员工和董事的商业行为政策
首席执行官和高级财务官的道德准则
商业行为政策和道德准则的副本可以在我们的网站上“公司治理”的标题下找到。如果我们修改或放弃“道德守则”的任何规定,我们将在我们的网站上以及通过提交给美国证券交易委员会的文件披露此类信息。
我们的董事会还通过了:
公司治理准则
审计、薪酬、行政、财务、管治及安全、健康及环境事务委员会章程
这些文件符合美国证券交易委员会和纽约证券交易所的所有适用监管要求。
审计、薪酬和治理委员会章程可在我们的网站上“公司治理”标题下的“投资者关系”选项卡下找到,您也可以致函阿拉巴马州伯明翰城市中心大道1200号瓦肯材料公司高级副总裁、总法律顾问兼秘书Denson N.Franklin III索取其中任何一份文件的副本,邮编:35242。
我们网站上包含的信息不会纳入本报告,也不会以其他方式成为本报告的一部分。
第3项
关于以下方面的定量和定性披露市场风险
市场风险
我们在正常业务过程中进行的交易会带来一定的市场风险。为了管理这些市场风险,我们可以使用衍生金融工具。我们不会为交易或投机目的而订立衍生金融工具。
AS在第一部分第二项的流动性和财务资源部分讨论,我们积极管理我们的资本结构和资源,以平衡资本成本和D rISK财政压力的影响。这种活动包括权衡利息支出的成本和风险。除了浮动利率借款,我们有时使用利率掉期来管理固定利率的组合-率和浮动利率债务。
截至2021年9月30日,我们长期债务(包括当前到期日)的估计公允价值为44.53亿美元,而账面价值为38.863亿美元。估计公允价值是通过平均公开交易票据的几个要价报价并假设剩余债务的面值来确定的。公允价值估计基于截至资产负债表日期的可用信息。利率下降一个百分点的影响将使我们债务的公允价值增加约3.855亿美元。
我们面临着与养老金和其他退休后福利计划的成本相关的某些经济风险。这些经济风险包括优质债券贴现率和计划资产预期回报率的变化。这些假设的改变对我们的年度养老金和其他退休后福利成本的影响在我们最新的Form 10-K年度报告中进行了讨论。
项目4
控制和程序
披露控制和程序
我们保持着一套控制程序和程序体系,旨在确保我们提交给美国证券交易委员会的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。这些披露控制和程序(如1934年证券交易法规则13a-15(E)或15d-15(E)所定义)包括但不限于,旨在确保积累此类信息并将其传达给我们的管理层(包括首席执行官和首席财务官)的控制和程序,以便及时做出有关所需披露的决定。我们的首席执行官和首席财务官在其他管理官员的参与下,评估了截至2021年9月30日披露控制和程序的设计和操作的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2021年9月30日,我们的披露控制和程序是有效的。
除下文所述的美国具体收购外,2021年第三季度,我们对财务报告的内部控制没有发生重大变化,也没有其他因素对这些控制产生重大影响。
2021年8月26日,我们完成了对美国混凝土公司的收购,美国混凝土公司在自己的一套系统和内部控制下运营。收购完成后,我们开始将U.S.Constrate的某些流程整合到我们对财务报告环境的内部控制中。这种整合将在业务合并的第一年继续进行。
第二部分其他信息
项目1
法律程序
我们参与的某些法律诉讼在截至2020年12月31日的综合财务报表附注12和截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K的第I部分第3项以及截至2021年3月31日和2021年6月30日的Form 10-Q季度报告的附注8和Form 10-Q季度报告第II部分的第1项中进行了讨论。请参阅本表格10-Q简明综合财务报表的附注8,以了解与我们的法律诉讼有关的某些最新发展。
第1A项
危险因素
本公司截至2020年12月31日的10-K表格年度报告第I部分第1A项所披露的风险因素并无重大变动。
项目2
未登记的股权证券销售和收益的使用
在截至2021年9月30日的季度内,我们购买的股票汇总如下。
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| 购买方式为 |
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| 分享 |
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| 可能还会是 |
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期间 | 购得 |
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| 或程序1 |
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2021 |
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7月1日-7月31日 | 0 |
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| 8,064,851 |
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8月1日-8月31日 | 0 |
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| $ 0.00 |
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| 0 |
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| 8,064,851 |
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9月1日-9月30日 | 0 |
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| $ 0.00 |
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| 0 |
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| 8,064,851 |
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总计 | 0 |
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| $ 0.00 |
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| 0 |
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1 | 2017年2月,我们的董事会授权我们购买最多1000万股普通股。截至2021年9月30日,仍有8,064,851股在授权范围内。根据市场、商业、法律和其他条件,我们可能会不时通过公开市场(包括旨在遵守1934年证券交易法10b5-1规则的计划)和/或私下协商的交易进行股票购买。授权没有时间限制,没有义务我们购买任何特定数量的股票,并且可以随时暂停或停止。 |
2021年第三季度,我们没有任何未注册的股权证券销售。
项目4
煤矿安全信息披露
多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法第1503(A)节和S-K条例第104项要求的有关矿山安全违规行为或其他监管事项的信息包括在本报告的附件95中。
项目6
陈列品
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附件10.1 | 《信贷协议第一修正案》,日期为2021年8月16日,由瓦肯材料公司和Truist银行作为行政代理。 | ||
附件10.2 | 2021年8月16日的信贷协议第二修正案,由瓦肯材料公司和Truist银行作为行政代理 | ||
附件31(A) | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对首席执行官的认证 | ||
附件31(B) | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对首席财务官的认证 | ||
附件32(A) | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条对首席执行官的认证 | ||
附件32(B) | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条认证首席财务官 | ||
展品95 | MSHA传唤和诉讼 | ||
展品101 | 本季度报告中截至2021年9月30日的10-Q表格中的以下未经审计的财务信息采用iXBRL(内联可扩展商业报告语言)格式:(I)简明综合资产负债表,(Ii)简明全面收益表,(Iii)简明现金流量表和(Iv)简明综合财务报表附注。 | ||
展品104 | 封面交互数据文件-截至2021年9月30日的季度Form 10-Q中本季度报告的封面采用iXBRL格式(包含在附件101中)。 | ||
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我们根据1934年证券交易法(经修订)向美国证券交易委员会提交的文件的美国证券交易委员会档案号是001-33841。
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
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| 瓦肯材料公司
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日期:11:00-11:005, 2021 | /s/兰迪·L·皮格(Randy L.Pigg) 兰迪·L·皮格(Randy L.Pigg) 副总裁兼主计长 (首席会计官) |
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日期:11:00-11:005, 2021 | /s/苏珊娜·H·伍德 苏珊娜·H·伍德 高级副总裁兼首席财务官 (首席财务官) |