美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内
或
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
佣金档案编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
(州或其他司法管辖区 |
(税务局雇主 |
(主要执行机构地址,包括邮政编码)
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题 |
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交易 符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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☒ |
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加速文件管理器 |
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非加速文件服务器 |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐不是
截至2021年10月29日,有
CSG系统国际公司。
截至2021年9月30日的季度的Form 10-Q
索引
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页码 |
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第一部分-财务信息 |
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第1项。 |
截至2021年9月30日和2020年12月31日的简明合并资产负债表(未经审计) |
3 |
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截至2021年9月30日和2020年9月30日的季度和9个月简明综合收益表(未经审计) |
4 |
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截至2021年9月30日和2020年9月30日的季度和9个月简明综合全面收益表(未经审计) |
5 |
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截至2021年9月30日和2020年9月30日的季度和9个月股东权益简明合并报表(未经审计) |
6 |
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截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月简明合并现金流量表(未经审计) |
8 |
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简明合并财务报表附注(未经审计) |
9 |
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第二项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
19 |
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第三项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
30 |
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第四项。 |
管制和程序 |
31 |
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第二部分-其他资料 |
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第1项。 |
法律程序 |
32 |
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第1A项。 |
风险因素 |
32 |
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第二项。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
32 |
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第6项 |
陈列品 |
32 |
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展品索引 |
33 |
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签名 |
34 |
2
CSG系统国际公司。
精简整合的BALance Sheet-未经审计
(单位:千)
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9月30日, |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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资产 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
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短期投资 |
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现金、现金等价物和短期投资总额 |
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结算和商户储备资产 |
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应收贸易账款: |
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帐单,扣除$津贴后的净额 |
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未开票 |
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应收所得税 |
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其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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非流动资产: |
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财产和设备,扣除折旧#美元 |
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经营性租赁使用权资产 |
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软件,扣除摊销净额$ |
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商誉 |
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收购客户合同,扣除摊销净额$ |
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客户合同成本,扣除摊销净额$ |
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递延所得税 |
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其他资产 |
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非流动资产总额 |
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总资产 |
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负债和股东权益 |
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流动负债: |
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长期债务的当期部分,扣除未摊销折扣$ |
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经营租赁负债 |
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客户存款 |
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应付贸易账款 |
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应计员工薪酬 |
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结算及商户储备负债 |
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递延收入 |
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应付所得税 |
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其他流动负债 |
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流动负债总额 |
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非流动负债: |
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长期债务,扣除未摊销折扣$ |
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经营租赁负债 |
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递延收入 |
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应付所得税 |
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递延所得税 |
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其他非流动负债 |
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非流动负债总额 |
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总负债 |
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股东权益: |
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优先股,面值$ |
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普通股,面值$ |
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额外实收资本 |
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库存股,按成本价计算; |
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累计其他综合收益(亏损): |
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短期投资未实现收益(税后净额) |
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累计外币换算调整 |
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累计收益 |
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CSG股东权益总额 |
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非控股权益 |
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股东权益总额 |
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总负债和股东权益 |
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$ |
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附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
3
CSG系统国际公司。
简明综合收益表--未经审计
(单位为千,每股除外)
|
截至的季度 |
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截至9个月 |
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2021年9月30日 |
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2020年9月30日 |
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2021年9月30日 |
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2020年9月30日 |
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收入 |
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收入成本(不包括折旧,如下单独显示) |
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其他运营费用: |
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研发 |
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销售、一般和行政 |
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折旧 |
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重组和重组费用 |
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总运营费用 |
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营业收入 |
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其他收入(费用): |
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利息支出 |
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摊销原发行贴现 |
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利息和投资收入,净额 |
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其他,净额 |
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总计其他 |
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所得税前收入 |
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所得税拨备 |
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净收入 |
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加权平均流通股: |
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基本信息 |
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普通股每股收益: |
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基本信息 |
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稀释 |
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附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
4
CSG系统国际公司。
简明综合全面收益表--未经审计
(单位:千)
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截至的季度 |
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截至9个月 |
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2021年9月30日 |
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2020年9月30日 |
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2021年9月30日 |
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2020年9月30日 |
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净收入 |
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其他综合收益(亏损),税后净额: |
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外币折算调整 |
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短期投资产生的未实现持股收益(亏损) |
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其他综合收益(亏损),税后净额 |
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综合收益总额,扣除税后的净额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
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CSG系统国际公司。
的简明合并报表股东权益--未经审计
(单位:千)
|
发行流通股的普通股 |
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*普通股 |
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*额外的实收资本 |
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*国库股 |
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*累计其他综合收益(亏损) |
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*累计收益 |
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*非控股权益 |
|
*股东权益总额 |
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截至2021年9月30日的9个月 |
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余额,2021年1月1日 |
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综合收益: |
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净收入 |
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短期投资未实现收益(税后净额) |
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外币折算调整 |
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综合收益总额 |
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普通股回购 |
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根据员工购股计划发行普通股 |
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根据股票补偿计划发行限制性普通股 |
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取消根据股票补偿计划发行的限制性普通股 |
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基于股票的薪酬费用 |
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分红 |
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平衡,2021年3月31日 |
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综合收益: |
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净收入 |
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短期投资未实现收益(税后净额) |
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外币折算调整 |
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综合收益总额 |
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普通股回购 |
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根据员工购股计划发行普通股 |
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根据股票补偿计划发行限制性普通股 |
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取消根据股票补偿计划发行的限制性普通股 |
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基于股票的薪酬费用 |
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余额,2021年6月30日 |
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综合收益: |
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净收入 |
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短期投资未实现收益(税后净额) |
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普通股回购 |
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根据员工购股计划发行普通股 |
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根据股票补偿计划发行限制性普通股 |
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取消根据股票补偿计划发行的限制性普通股 |
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( |
) |
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基于股票的薪酬费用 |
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分红 |
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- |
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( |
) |
|
- |
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( |
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与企业合并相关的非控制性权益 |
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- |
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- |
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|
- |
|
|
- |
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|
- |
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|
|
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余额,2021年9月30日 |
|
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( |
) |
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( |
) |
$ |
|
$ |
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$ |
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6
|
发行流通股的普通股 |
|
*普通股 |
|
*额外的实收资本 |
|
*国库股 |
|
*累计其他综合收益(亏损) |
|
*累计收益 |
|
*非控股权益 |
|
*股东权益总额 |
|
||||||||
截至2020年9月30日的9个月 |
|
|||||||||||||||||||||||
平衡,2020年1月1日 |
|
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|
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( |
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$ |
( |
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|||||
综合收益: |
|
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净收入 |
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短期投资未实现收益(税后净额) |
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- |
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( |
) |
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外币折算调整 |
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综合收益总额 |
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普通股回购 |
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( |
) |
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( |
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- |
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( |
) |
根据员工购股计划发行普通股 |
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- |
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|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|||
根据股票补偿计划发行限制性普通股 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
||
取消根据股票补偿计划发行的限制性普通股 |
|
( |
) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
基于股票的薪酬费用 |
|
- |
|
|
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|
|
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|
- |
|
|
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|
- |
|
|
- |
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分红 |
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|
- |
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- |
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|
( |
) |
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- |
|
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( |
) |
平衡,2020年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
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( |
) |
|
( |
) |
|
|
|
- |
|
|
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|||||
综合收益: |
|
|
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净收入 |
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短期投资未实现收益(税后净额) |
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外币折算调整 |
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综合收益总额 |
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普通股回购 |
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根据员工购股计划发行普通股 |
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- |
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|||
根据股票补偿计划发行限制性普通股 |
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|
- |
|
|
- |
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|
- |
|
|
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|
- |
|
|
取消根据股票补偿计划发行的限制性普通股 |
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( |
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基于股票的薪酬费用 |
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分红 |
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平衡,2020年6月30日 |
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综合收益: |
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净收入 |
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短期投资未实现收益(税后净额) |
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外币折算调整 |
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综合收益总额 |
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普通股回购 |
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根据员工购股计划发行普通股 |
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根据股票补偿计划发行限制性普通股 |
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( |
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|
- |
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- |
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- |
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- |
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取消根据股票补偿计划发行的限制性普通股 |
|
( |
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- |
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- |
|
|
- |
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|
- |
|
|
- |
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|
基于股票的薪酬费用 |
|
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- |
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|
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|
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分红 |
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- |
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- |
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( |
) |
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( |
) |
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平衡,2020年9月30日 |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
- |
|
$ |
|
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
7
CSG系统国际公司。
简明合并现金流量表--未经审计
(单位:千)
|
截至9个月 |
|
|
|||||
|
2021年9月30日 |
|
|
2020年9月30日 |
|
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经营活动的现金流: |
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净收入 |
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将净收入与经营活动提供的净现金进行调整- |
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折旧 |
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摊销 |
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摊销原发行贴现 |
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资产减值 |
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短期投资(收益)/亏损 |
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债务清偿损失 |
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- |
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取得控股权的损失 |
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递延所得税 |
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基于股票的薪酬 |
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营业资产和负债的变动,扣除收购金额: |
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贸易应收账款净额 |
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其他流动和非流动资产和负债 |
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) |
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应付/应收所得税 |
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应付贸易账款和应计负债 |
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递延收入 |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动的现金流: |
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购买软件、财产和设备 |
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购买短期投资 |
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( |
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) |
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出售/到期短期投资的收益 |
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收购业务和对业务的投资,扣除收购现金后的净额 |
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用于投资活动的净现金 |
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( |
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融资活动的现金流: |
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发行普通股所得款项 |
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支付现金股利 |
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普通股回购 |
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长期债务收益 |
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偿还长期债务 |
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( |
) |
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递延融资成本的支付 |
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- |
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结算和商人储备活动 |
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( |
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( |
) |
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用于融资活动的净现金 |
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( |
) |
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汇率波动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
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( |
) |
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( |
) |
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现金、现金等价物和限制性现金净减少 |
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( |
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( |
) |
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|
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||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
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期末现金、现金等价物和限制性现金 |
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$ |
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现金流量信息的补充披露: |
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期内支付的现金- |
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利息 |
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所得税 |
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现金、现金等价物和限制性现金的对账: |
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现金和现金等价物 |
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结算和商户储备资产 |
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现金总额、现金等价物和限制性现金 |
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$ |
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|
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
8
CSG系统国际公司。
关于浓缩合并的几点注记D财务报表(未经审计)
1.一般规定
我们已根据美国公认的会计原则编制了截至2021年9月30日和2020年12月31日的未经审计简明合并财务报表,以及截至2021年9月30日和2020年9月30日的季度和9个月的未经审计简明合并财务报表。根据表格10-Q之指示及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)之规章制度,中期财务资料乃按“公认会计原则”(“公认会计原则”)编制。因此,它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。我们的管理层认为,为公平展示我们的财务状况和经营业绩,所有被认为是必要的调整(仅包括正常经常性调整)都已包括在内。未经审计的简明财务报表(“财务报表”)应与综合财务报表及其附注以及管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(“MD&A”)一并阅读,这些内容载于我们提交给美国证券交易委员会的截至2020年12月31日的10-K表格年度报告(“2020年10-K表格”)中。截至2021年9月30日的季度和9个月的运营结果不一定代表截至2021年12月31日的全年的预期结果.
2.重要会计政策摘要
从2021年第二季度开始,我们确定结算和商业储备资产由限制性现金组成,现在在核对简明综合现金流量表(“现金流量表”)上显示的期初和期末总额时,包括现金、现金等价物和限制性现金。从历史上看,我们在现金流量表上将结算和商业储备资产和负债的变化作为营业资产和负债变化的一部分进行列报。此外,与我们结算和商业储备负债相关的现金流已从经营活动的现金流重新分类为融资活动的现金流。
上期金额已重新分类,以符合本期列报。这些变化对我们之前报告的合并净收入、总资产(包括现金和现金等价物、负债和股本)没有影响。此外,这些变化对我们之前报告的经营活动现金流没有实质性影响。
收入。我们未来的大部分收入与我们的收入管理解决方案客户合同有关,这些合同包括根据一系列月度业务量和/或每日服务使用量而定的可变对价,合同条款从
我们收入的性质、数量、时间和不确定性,以及收入和现金流如何受到经济因素的影响,最适合用收入类型、地理区域和垂直客户来描述。
9
截至2021年9月30日和2020年9月30日的季度和9个月,按类型划分的收入如下(以千为单位):
|
|
截至的季度 |
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|
截至9个月 |
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|
|
9月30日, |
|
|
9月30日, |
|
|
||||||||||
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|
2021 |
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2020 |
|
|
2021 |
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2020 |
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|
||||
云和相关解决方案 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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软件和服务 |
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维修 |
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总收入 |
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$ |
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$ |
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|
我们使用客户的位置作为将收入分配给地理区域的基础。按地理区域划分的收入截至2021年和2020年9月30日的季度和9个月占总收入的百分比如下:
|
|
截至的季度 |
|
|
截至9个月 |
|
|
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|
|
9月30日, |
|
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9月30日, |
|
|
||||||||||
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|
2021 |
|
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2020 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
||||
美洲(主要是美国) |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
||||
欧洲、中东和非洲 |
|
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% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
||||
亚太地区 |
|
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|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
||||
总收入 |
|
|
% |
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% |
|
|
% |
|
|
% |
|
我们的收入主要来自全球通信市场;然而,我们在其他行业市场为不断扩大的客户群体提供服务,包括金融服务、医疗保健、媒体和娱乐公司以及政府实体。按客户纵向划分的收入截至2021年和2020年9月30日的季度和9个月占总收入的百分比如下:
|
|
截至的季度 |
|
|
截至9个月 |
|
|
||||||||||
|
|
9月30日, |
|
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9月30日, |
|
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
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|
2021 |
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2020 |
|
|
||||
宽带/有线/卫星 |
|
|
% |
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|
% |
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|
% |
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% |
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||||
电信 |
|
|
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% |
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其他 |
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|
% |
|
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% |
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% |
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||||
总收入 |
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% |
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% |
|
|
% |
|
|
% |
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现金和现金等价物。我们认为所有在购买之日原始到期日为三个月或以下的高流动性投资均为现金等价物。截至2021年9月30日和2020年12月31日,我们的现金等价物主要包括机构货币市场基金、商业票据和主要银行持有的定期存款。对于以外币计价和/或位于美国境外的现金和现金等价物,我们预计不会有任何重大金额无法用于经营我们的业务,但由于货币管制和潜在的负面经济后果,在将现金转移出某些外国司法管辖区时可能面临限制。
受限现金。受限现金包括法律或合同限制的现金,以及我们的结算和商家储备资产。截至2021年9月30日和2020年12月31日,我们有一块钱
结算及商人储备资产及负债。结算资产和负债是指通过支付处理服务代表客户收取的现金,持有一段确定的持有期,直到与客户结算为止。持有期一般为至工作日取决于付款模式、风险状况和与客户的合同条款。在持有期间,现金由各大金融机构托管,欠商家的金额将记录相应的负债。在任何给定的时间,信托持有的现金和相应的负债之间可能存在差异,这是因为与经营相关的现金转移的时间不同。
10
商户准备金是指向客户收取的保证金,用于降低我们因客户使用我们的支付处理服务而发起的结算义务未履行或客户未就我们提供的服务付款而造成损失的风险。我们根据多个标准对每个客户进行信用风险评估,这些标准为每个客户所需的存款金额提供了基础。在我们与每一位客户的关系期间,我们会将他们的准备金存放在主要金融机构。我们将这些资金放在单独的账户中,并由相应的负债完全抵消。
下表汇总了截至指定期间的我们的结算和商家储备资产和负债(以千为单位):
|
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2021年9月30日 |
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2020年12月31日 |
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资产 |
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负债 |
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资产 |
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负债 |
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结算资产/负债 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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商人储备资产/负债 |
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总计 |
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$ |
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金融工具。截至2021年9月30日和2020年12月31日,我们的金融工具包括现金和现金等价物、短期投资、结算和商家储备资产和负债、应收账款、应付账款和债务。由于到期日较短,现金等价物、结算和商家储备资产和负债、应收账款和应付账款的账面价值接近其公允价值。
我们的短期投资和某些现金等价物被认为是“可供出售的”,在我们的资产负债表中按公允价值报告,扣除相关所得税影响后的未实现收益和亏损不包括在收益中,并在股东权益的单独组成部分中报告。已实现和未实现损益在列报的任何期间都不是实质性的。
主要是截至2021年9月30日和2020年12月31日我们持有的所有短期投资合同到期日小于
我们截至2021年9月30日和2020年12月31日的短期投资是$
下表表示按公允价值计量的金融资产的公允价值层次结构,它基于三个级别的投入,其中级别1和2被认为是可观察的,而级别3被认为是不可观察的。
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2021年9月30日 |
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2020年12月31日 |
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1级 |
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2级 |
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总计 |
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1级 |
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2级 |
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总计 |
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现金等价物: |
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货币市场基金 |
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商业票据 |
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公司债务证券 |
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短期投资: |
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公司债务证券 |
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美国政府机构债券 |
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资产支持证券 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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用以衡量货币市场基金公允价值的估值资料,是根据市场报价计算出来的。所有其他金融工具的公允价值均基于第三方定价服务提供的定价。这些价格是从可观察到的市场投入中得出的。
11
我们选择不按公允价值记录我们的债务,并在每个报告期的收益中确认变化。下表显示了截至指定期间我们债务的账面价值(可转换债务的面值)和估计公允价值(以千为单位):
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2021年9月30日 |
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2020年12月31日 |
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账面价值 |
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公允价值 |
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账面价值 |
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公允价值 |
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2018年信贷协议(账面价值包括 |
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- |
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$ |
- |
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$ |
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$ |
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2021年信贷协议(账面价值包括 |
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— |
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2016可转债(面值) |
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3.商誉及无形资产
善意。截至2021年9月30日的9个月商誉账面金额变动情况如下(单位:千):
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2021年1月1日余额 |
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期内取得的商誉 |
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与先前收购相关的调整 |
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外币汇率变动的影响 |
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2021年9月30日余额 |
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$ |
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在此期间获得的商誉主要涉及收购Tango Telecom Limited和KiteWell,LLC,以及对MobileCard Holdings,LLC的额外投资。有关这些收购的讨论,请参见注释5。
其他无形资产。我们其他需要进行摊销的无形资产主要包括收购的客户合同和软件。
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2021年9月30日 |
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2020年12月31日 |
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总账面金额 |
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累计摊销 |
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净额 |
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总账面金额 |
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累计摊销 |
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净额 |
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获得的客户合同 |
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软件 |
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无形资产总额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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截至2021年9月30日的其他无形资产包括在Tango Telecom Limited收购的资产和Kite车轮LLC业务收购(见注5)。
2021年和2020年第三季度与其他无形资产相关的摊销费用总额为#美元。
12
客户合同成本。截至2021年9月30日和2020年12月31日,与合同期限超过一年的合同相关的客户合同成本资产的账面价值如下(以千计):
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2021年9月30日 |
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2020年12月31日 |
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总账面金额 |
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累计摊销 |
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净额 |
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总账面金额 |
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累计摊销 |
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净额 |
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客户合同成本 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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在2020年第二季度,我们记录的减值费用为$
2021年和2020年第三季度与客户合同成本相关的摊销费用总额是$
4.债务
我们的长期债务,截至2021年9月30日和2020年12月31日,情况如下(单位:千):
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9月30日, |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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2021年信贷协议: |
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到期定期贷款,调整后的LIBOR加利息 |
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$ |
- |
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递延较少的融资成本 |
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) |
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2021年定期贷款,扣除未摊销折扣后的净额 |
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— |
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$ |
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— |
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— |
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2018积分协议: |
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到期定期贷款,调整后的LIBOR加利息 |
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— |
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递延较少的融资成本 |
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— |
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( |
) |
2018年定期贷款,扣除未摊销折扣后的净额 |
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— |
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$ |
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— |
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2016可转换票据: |
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可转换票据-高级可转换票据;到期 |
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未摊销的原始发行折扣较少 |
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递延较少的融资成本 |
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) |
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2016可转换票据,扣除未摊销折扣后的净额 |
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总债务,扣除未摊销折扣后的净额 |
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长期债务的当期部分,扣除未摊销贴现 |
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( |
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长期债务,扣除未摊销折价后的净额 |
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$ |
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2021年信贷协议。2021年9月13日,我们签订了一份新的
2021年信贷协议提供以下形式的借款:(I)#美元
13
2021年信贷协议下的利率是根据我们选择的调整后的LIBOR利率加上适用的保证金
2021年信贷协议包含习惯性的肯定契约。此外,2021年信贷协议订有惯常的负面契诺,限制吾等有能力:(I)招致额外债务;(Ii)对其财产设定留置权;(Iii)作出投资;(Iv)进行合并及合并;(V)出售资产;(Vi)宣布股息或回购股份;(Vii)与联属公司进行若干交易;及(Viii)预付若干债务;及(Ix)发行附属公司的股本。我们还必须遵守某些金融公约,包括:(I)最高总杠杆率;(Ii)最高第一留置权杠杆率;以及(Iii)最低利息覆盖率。与2021年信贷协议一起,我们签订了一项担保协议,以美国银行(Bank Of America N.A.)为抵押品代理(“担保协议”)。根据安全协议和2021年信贷协议,我们的某些国内子公司为其义务提供了担保,并已质押了我们的几乎所有资产,以担保2021年信贷协议和此类担保下的义务。
在截至2021年9月30日的9个月里,我们赚了
随着2021年信贷协议的结束,我们产生了#美元的融资成本。
2016年可转换票据。我们将根据我们的选择,通过支付或交付(视情况而定)现金、普通股或其组合来结算2016年可转换票据的转换。我们目前的意图和政策是清偿我们的转换义务,具体如下:(I)支付现金
2016年可转换票据将在特定条件得到满足后,在一定期限内根据票据持有人的选择进行转换。在2021年12月15日(包括2021年12月15日)至紧接2022年3月15日前一个工作日和2035年12月15日或之后的营业结束这段时间内,持有人可以在任何时候以当时有效的转换率转换全部或任何部分2016年可转换票据,而不考虑这些条件。对于在此时间范围内提交的2016年可转换票据,结算金额将等于以下各项每日结算金额的总和
由于2016年可转换票据可以根据持有人的选择权进行转换,从2021年12月15日开始到2022年3月15日结束,但观察持有期为
由于我们于2021年9月的季度股息(见附注8),2016年可转换票据的先前转换率为
如果我们普通股的上一次报告销售价格至少达到以下水平,我们可能会以现金赎回全部或部分2016年的可转换票据
截至2021年9月30日,没有实现任何转换特征,因此,2016年可转换票据不能由持有人转换。
14
5.收购
Forte Payment Systems,Inc.2018年,我们收购了Forte Payment Systems,Inc.(简称Forte)。购买协议包括#美元的规定。
探戈电讯有限公司。在……上面
收购资产的初步估计公允价值主要包括收购客户合同#美元。
基特福尔有限责任公司在……上面
收购资产的初步估计公允价值主要包括商誉#美元。
MobileCard Holdings,LLC。2018年,我们投资了移动卡控股有限责任公司(MobileCard),这是一家移动货币金融科技支付公司,在拉丁美洲实现了全渠道数字支付和金融包容。截至2021年6月30日,我们举行了
在获得MobileCard的控制权后,我们退出前股权投资的公允价值被重新计量,结果是$
凯多克有限责任公司(Keydok,LLC)在……上面
15
DGIT Systems Pty Ltd.在……上面
6.承诺、担保及或有事项
担保。在正常业务过程中,我们可以提供投标保证金、履约保证金或备用信用证等形式的担保。2021年9月30日,我们有一块钱
此外,我们有通过第三方发行的货币传送器债券,以使各州受益,以符合各州对货币传送器许可证的财务要求和行业法规。2021年9月30日,我们总共有大约1美元的货币传递债券。
保修。我们通常保证,我们的解决方案和相关产品将符合已公布的规格,或符合个别客户安排中提供的规格(视情况而定)。典型的保修期为
解决方案和服务赔偿。我们与客户的协议通常包括一项赔偿条款,该条款将在针对客户提起的诉讼中为客户提供赔偿和辩护,这些客户声称我们的产品和/或服务侵犯了版权、商业秘密或有效专利。从历史上看,我们没有产生任何与此类赔偿要求相关的重大成本,因此,我们不会为此类风险保留准备金。
对公司不良业绩的索赔。我们与客户的协议通常将我们的违约责任限制在客户因违约而遭受的直接损害的特定金额内。不时地,这些安排还可能包括为我们的不履行行为提供可能的违约金或其他财务补救措施的条款,或者在我们的某些外包客户服务和计费解决方案的情况下,包括与服务水平性能要求相关的损害赔偿条款。服务级别性能要求通常与服务交付的系统可用性和及时性相关。截至2021年9月30日,我们相信,根据我们的历史经验,我们有足够的准备金来支付由于我们过去或目前与客户的任何安排而导致的任何合理预期的风险敞口。
与高级职员和董事会有关的赔偿。我们已同意,如果我们的董事会成员(“董事会”)和我们的某些高级职员因为他们以这种身份行事而被点名或威胁被点名为任何诉讼的一方,我们将对他们进行赔偿。我们维持董事和高级管理人员(D&O)的保险范围,以防止此类损失。从历史上看,我们没有遭受任何与这类赔偿相关的损失,也不知道有任何针对我们董事会任何官员或成员的悬而未决或威胁的诉讼或索赔。因此,截至2021年9月30日,我们没有记录任何与此类赔偿相关的责任。此外,由于保单的承保范围,我们认为这些赔偿协议对我们的运营结果并不重要。
法律诉讼。我们不时会涉及与我们在正常业务过程中的运作有关的索偿诉讼。
16
7.普通股每股收益
每股基本收益和稀释后每股收益(“EPS”)金额列于随附的损益表的正面。
基本每股收益和稀释每股收益分子不需要对帐,因为净收益被用作所有列示期间的分子。
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截至的季度 |
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截至9个月 |
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9月30日, |
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9月30日, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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基本加权平均普通股 |
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限制性普通股的稀释效应 |
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稀释加权平均普通股 |
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可换股票据只有在我们的平均股票价格超过当前有效转换价格的季度期间才有摊薄效应(见附注4)。
认股权证只有在我们的平均股价超过行权价格$的季度期间才有稀释效应。
8.股东权益及权益补偿计划
股票回购计划。我们目前有一个由董事会批准的股票回购计划,授权我们在市场和商业条件允许的情况下不定期回购我们的普通股(“股票回购计划”)。2021年和2020年第三季度我们大约回购了
截至2021年9月30日,根据股票回购计划可供回购的剩余股份总数为
代扣代缴股票回购。除上述股票回购外,2021年和2020年第三季度我们回购了,然后又取消了大约
现金 红利。2021年第三季度,董事会批准季度现金股息为#美元
认股权证。2014年,在执行我们与康卡斯特公司(“康卡斯特”)现行协议修正案的同时,我们发行了认股权证(“认股权证协议”),有权购买
截至2021年9月30日,
17
以股票为基础的奖励。
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截至的季度 |
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截至9个月 |
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2021年9月30日 |
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2021年9月30日 |
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股票 |
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加权的- |
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股票 |
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加权的- |
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未授予的奖励,开始 |
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$ |
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$ |
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授予的奖项 |
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奖励被没收/取消 |
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( |
) |
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( |
) |
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已授予的裁决 |
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( |
) |
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( |
) |
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未授予的奖励,结束 |
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$ |
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$ |
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包括在截至2021年9月30日的9个月内授予的奖励 是以绩效为基础的奖励吗?
在截至2021年9月30日的9个月内授予的其他限制性普通股 主要是基于时间的奖励,每年授予超过
我们记录了2021年第三季度和2020年第三季度的股票薪酬支出共$
18
第二项。管理学的探讨与分析财务状况和经营业绩
本MD&A中包含的信息应与本Form 10-Q中包含的财务报表及其附注以及我们的2020 10-K中经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。
前瞻性陈述
本报告包含许多前瞻性陈述,涉及我们的未来计划以及我们对我们的业务和所服务行业的期望。这些前瞻性陈述是基于对一些重要因素的假设,涉及风险和不确定因素,可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的估计大不相同。第一部分第1A项概述了管理层可以预见的一些风险。我们2020年10-K的风险因素。强烈建议读者密切结合MD&A阅读该章节。
公司概述
我们是世界领先的收入管理、客户参与和支付解决方案提供商之一,这些解决方案使世界各地越来越多的公司能够在快速变化和数字化转型的时代将与客户的关系货币化。我们利用近40年的经验提供创新的客户参与解决方案,帮助我们的客户解决他们最严峻的挑战,帮助他们让普通的客户体验变得非凡。我们遍布世界各地的员工利用现实世界的知识和广泛的专业知识来设计和实施业务解决方案,使我们客户最艰难的决策变得更简单,这样他们就可以专注于向客户提供差异化的实时体验。
我们为客户生命周期的每个阶段提供解决方案,以便我们的客户能够提供出色的客户体验,以适应客户快速变化的需求。我们久经考验的解决方案构建在内部、公共和私有云平台(定制的或预先集成的)以及托管服务模式的组合之上,这些模式能够适应我们客户的独特业务需求,并实现所需的变革性变化,以创造个性化体验,从而提高忠诚度和保留率。
我们将研发(“R&D”)和收购投资的重点放在以及时和高效的方式扩展我们的产品,以满足各行各业客户复杂的、变革性的需求。我们的可扩展、模块化和灵活的解决方案与我们的领域专业知识和我们有效地将客户迁移到我们的解决方案的能力相结合,为行业提供了经过验证的解决方案,以改善他们的盈利能力和消费者体验。我们专门设计了我们的解决方案,以提供阶段性、增量式的方法来转变我们客户的业务,从而降低与这种发展相关的业务中断风险。
正如我们的财务报表附注2所述,我们的大部分收入来自全球通信市场;然而,我们服务于其他市场不断扩大的客户群体,包括金融服务、医疗保健、媒体和娱乐公司以及政府实体。
我们是标准普尔小盘600指数和罗素2000指数的成员。
新冠肺炎的影响
2020年3月,世界卫生组织宣布全球大流行与迅速传播的冠状病毒(新冠肺炎)爆发有关,该疫情已导致全球卫生紧急状态。在整个新冠肺炎危机期间,我们一直专注于保护员工的健康和安全,同时满足客户的需求。虽然我们已经采取措施保护我们的员工,包括为那些能够在家开展业务的员工提供远程工作环境,并减少出差,但我们仍在照常开展业务,并正在与客户合作,将任何潜在的中断降至最低。此外,我们已经开始推出我们的未来工作场所理念,支持工作与生活的融合和员工的多样化需求,提供灵活性和个人选择,使员工可以在任何地方做最好的工作。我们不认为我们的工作场所理念和特定办公地点有限的人员配备对我们的内部控制、财务报告系统或我们的运营产生了不利影响。
新冠肺炎疫情对我们的业务、运营和财务业绩的全面影响将取决于许多我们可能无法准确预测的不断变化的因素。随着我们继续在这种不确定的环境中管理我们的业务,我们的首要任务仍然是员工的健康和安全,为我们的客户提供世界级的服务和解决方案,并谨慎地管理我们的流动性,以确保我们持续的财务实力。由于新冠肺炎相关的供应链问题,我们的资本支出在短期内可能会增加,因为我们远期购买与IT相关的硬件和其他用品。截至2021年9月30日,我们大约有2.25亿美元的现金、现金等价物和短期投资,另外还有4.5亿美元可通过我们的循环信贷安排借款。
19
有关更多详细信息,请参阅我们2020年的10-K表格中的风险因素。
季度业绩管理概览
第三季度的亮点。与2020年第三季度相比,我们2021年第三季度的经营业绩摘要如下(单位:千,不包括每股金额和百分比):
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截至的季度 |
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2021年9月30日 |
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2020年9月30日 |
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收入 |
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$ |
263,209 |
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$ |
244,108 |
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交易费(1) |
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16,240 |
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16,413 |
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经营业绩: |
|
|
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营业收入 |
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$ |
32,763 |
|
|
$ |
28,947 |
|
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营业利润率 |
|
|
12.4 |
% |
|
|
11.9 |
% |
|
稀释每股收益 |
|
$ |
0.50 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
补充数据: |
|
|
|
|
|
|
|
||
重组和重组费用 |
|
$ |
209 |
|
|
$ |
814 |
|
|
高管换届成本(2) |
|
|
- |
|
|
|
1,786 |
|
|
与收购相关的成本: |
|
|
|
|
|
|
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已取得无形资产的摊销 |
|
|
3,213 |
|
|
|
3,051 |
|
|
交易相关成本 |
|
|
435 |
|
|
|
15 |
|
|
基于股票的薪酬(2) |
|
|
4,945 |
|
|
|
4,500 |
|
|
旧货摊销 |
|
|
794 |
|
|
|
751 |
|
|
取得控股权的损失(三) |
|
|
6,180 |
|
|
|
- |
|
|
收入。2021年第三季度的收入为2.632亿美元,与2020年第三季度的2.441亿美元相比增长了7.8%。这一同比增长主要归功于我们的收入管理解决方案的持续增长。
经营业绩。2021年第三季度的营业收入为3280万美元,营业利润率为12.4%,而2020年第三季度的营业利润率为2890万美元,营业利润率为11.9%。营业收入的增长主要归功于2021年的收入增长。
稀释后的每股收益。2021年第三季度的稀释每股收益为0.50美元,而2020年第三季度为0.42美元,增长的主要原因是我们如上所述的经营业绩增加。2021年第三季度的每股收益受到了在获得先前投资的控股权时记录的620万美元非现金亏损的影响。
现金和现金流。截至2021年9月30日,我们的现金、现金等价物和短期投资为2.245亿美元,而截至2021年6月30日和截至2020年12月31日的现金、现金等价物和短期投资分别为2.121亿美元和2.403亿美元。截至2021年9月30日的季度,我们的经营活动现金流为4810万美元。有关我们现金流的进一步讨论,请参阅下面的流动性部分。
20
重要的客户关系
客户集中度。我们历史上收入的很大一部分来自我们的两个最大的客户,即Charge Corporation Inc.(“Charge”)和Comcast。
这些客户在指定时期的收入如下(除百分比外,以千为单位):
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截至的季度 |
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2021年9月30日 |
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2021年6月30日 |
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2020年9月30日 |
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金额 |
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收入的百分比 |
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金额 |
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收入的百分比 |
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金额 |
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收入的百分比 |
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宪章 |
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$ |
55,332 |
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21 |
% |
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$ |
55,102 |
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22 |
% |
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$ |
53,202 |
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22 |
% |
康卡斯特 |
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53,840 |
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20 |
% |
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53,789 |
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|
21 |
% |
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52,483 |
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22 |
% |
截至所示日期,我们最大客户的应收账款净额百分比如下:
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自.起 |
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9月30日, |
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六月三十日, |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2021 |
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2020 |
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宪章 |
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22 |
% |
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24 |
% |
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20 |
% |
康卡斯特 |
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19 |
% |
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20 |
% |
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19 |
% |
有关我们与Charge和Comcast的业务关系和合同条款的其他讨论,请参阅我们的2020 10-K。
查特。查特是我们的重要客户之一,约占我们收入的21%。2021年11月2日,我们与查特签订了对现行协议(经修订的协议)的修正案。经修订的协议为Charge提供框架,将其住宅和中小型企业互联网、视频和固定电话语音客户帐户(“客户帐户”)整合到我们的高级融合平台(“ACP”)解决方案中。经修订的协议的主要条款如下:
在2021年第二季度和第三季度,Charge分别将大约300,000和800,000个Charge客户帐户迁移到我们的ACP解决方案上。正如修订后的协议所概述的那样,Charge目前计划在大约12至18个月的时间内将其剩余的客户账户迁移到ACP上。修订后的协议预计不会对我们2021年的运营结果产生实质性影响。
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经修订协议的短期及长期预期收入影响可能因转换客户账户的实际数量、转换的时间以及Charge消费的产品和服务的实际水平以及实际结果而有所不同,具体因素可能会因各种因素而异。我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
客户集中的风险。我们预计,我们未来收入的很大一部分将继续来自上文提到的最大客户。只要有很大比例的总收入集中在有限的客户数量上,就存在固有的风险。如果一个重要客户:(I)因任何原因全部或部分终止或未能与我们续签合同;(Ii)大幅减少根据我们的解决方案处理的客户账户数量、为我们的服务支付的价格或我们提供的服务范围;或(Iii)遭遇重大财务或经营困难,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
关键会计政策
根据美国公认会计原则编制我们的财务报表要求我们选择适当的会计政策,并作出影响这些会计政策应用的判断和估计。在应用我们的会计政策时,不同的业务条件或使用不同的假设可能会导致我们财务报表中报告的金额大不相同。
我们已经确定了影响我们财务状况和经营结果的最关键的会计政策。这些关键会计政策是通过考虑涉及最复杂或最主观的决定或评估的会计政策来确定的。确定的最重要的会计政策涉及以下项目:(I)收入确认;(Ii)长期资产的减值评估;(Iii)所得税;(Iv)或有损失。这些关键会计政策以及我们的其他重要会计政策将在我们的2020 10-K报告中讨论。
经营成果
收入。(I)2021年第三季度总收入为2.632亿美元,与2020年第三季度的2.441亿美元相比增长7.8%;(Ii)截至2021年9月30日的9个月为7.715亿美元,与截至2020年9月30日的9个月的7.3亿美元相比增长5.7%。这些同比增长主要归因于我们收入管理解决方案的持续增长,其次是有利的外汇走势。收入同比增长的大约90%可以归因于与实施项目相关的专业服务收入的增加、我们的托管服务和交互式报文传送解决方案利用率的提高以及客户帐户转换为我们的解决方案所带来的有机增长。
我们使用客户的位置作为将收入分配给各个国家的基础。截至2021年9月30日和2020年9月30日的第三季度和九个月按地理区域划分的收入如下(以千为单位):
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截至的季度 |
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截至9个月 |
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9月30日, |
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9月30日, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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|
2020 |
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美洲(主要是美国) |
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$ |
223,057 |
|
|
$ |
210,864 |
|
|
$ |
658,064 |
|
|
$ |
637,787 |
|
|
欧洲、中东和非洲 |
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30,770 |
|
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|
23,429 |
|
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82,995 |
|
|
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66,595 |
|
|
亚太地区 |
|
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9,382 |
|
|
|
9,815 |
|
|
|
30,403 |
|
|
|
25,664 |
|
|
总收入 |
|
$ |
263,209 |
|
|
$ |
244,108 |
|
|
$ |
771,462 |
|
|
$ |
730,046 |
|
|
总运营费用。(I)2021年第三季度的总运营费用为2.304亿美元,比2020年第三季度的2.152亿美元增长7.1%;(Ii)截至2021年9月30日的9个月为6.752亿美元,比截至2020年9月30日的9个月的6.482亿美元增长4.2%。这些增长主要归因于我们继续发展业务时与员工相关的成本,包括与最近收购的业务相关的成本(参见我们的财务报表附注5),其次是不利的外汇变动。此外,在2020年第二季度,我们记录了大约1000万美元的减值费用,用于注销与停产项目实施项目相关的资本化客户合同成本。
下面将更详细地讨论总费用的构成。
22
收入成本(不包括折旧)。收入成本:(I)2021年第三季度为1.347亿美元,与2020年第三季度的1.311亿美元相比增长2.8%;(Ii)截至2021年9月30日的9个月为4.012亿美元,与截至2020年9月30日的9个月的4.04亿美元相比增长0.2%。两个时期之间收入成本的增加主要可以归因于与员工相关的成本上升,这反映了我们业务的增长,包括我们最近的收购活动。如上所述,截至2020年9月30日的9个月包括在2020年第二季度发生的大约1000万美元的减值费用。总营收成本占营收的百分比:(I)2021年和2020年第三季度分别为51.2%和53.7%;(Ii)截至2021年和2020年9月30日的9个月分别为52.0%和54.9%。
研发费用。(I)2021年第三季度的研发费用为3440万美元,与2020年第三季度的3040万美元相比增长了13.0%;(Ii)截至2021年9月30日的9个月为9940万美元,与截至2020年9月30日的9个月的9000万美元相比增长了10.4%。研发费用的增加主要归因于与员工相关的成本增加,包括之前分配给研发项目的收入项目成本的人员和相关成本,以及通过我们最近的收购活动获得的开发人员。2021年和2020年第三季度的研发费用占总收入的比例分别为13.1%和12.5%。
我们的研发努力集中在我们的解决方案的持续发展上,使我们的全球客户能够在推出新的数字产品和服务的同时提供更个性化的体验。这包括对我们基于云的解决方案的持续投资,以及将最近收购的资产整合到我们的解决方案中。
SG&A费用。(I)2021年第三季度SG&A费用为5490万美元,与2020年第三季度的4700万美元相比增长16.8%;(Ii)截至2021年9月30日的9个月为1.53亿美元,与截至2020年9月30日的9个月的1.364亿美元相比增长12.1%。SG&A费用的增加主要归因于员工相关成本的增加,反映了我们的增长战略,即包括与我们最近收购的业务相关的SG&A成本,因为我们继续寻求有机和无机增长机会。我们的SG&A成本占总收入的百分比:(I)2021年第三季度和2020年第三季度分别为20.9%和19.3%。
折旧。2021年第三季度的折旧费用为620万美元,与2020年第三季度的580万美元相比增长了7.0%;(Ii)截至2021年9月30日的9个月为1860万美元,与截至2020年9月30日的9个月的1700万美元相比增长了9.3%。这些增长主要归因于软件、技术和安全基础设施的支出,这些支出通常折旧寿命较短。
营业收入。2021年第三季度的营业收入为3280万美元,占总收入的12.4%,而2020年第三季度为2890万美元,占总收入的11.9%;(Ii)截至2021年9月30日的9个月为9630万美元,占总收入的12.5%,而截至2020年9月30日的9个月为8190万美元,占总收入的11.2%。两个时期之间营业收入的增长主要归因于上文讨论的2021年收入增长。
其他,网络。在2021年第三季度,我们对MobileCard进行了额外的投资(参见我们财务报表的附注5),从而获得了公司的控股权。在获得MobileCard控制权后,我们先前存在的股权投资的公允价值被重新计量,导致截至收购日的非现金亏损620万美元。
所得税拨备。截至2021年9月30日和2020年9月30日的第三季度和九个月的有效所得税税率如下:
截至的季度 |
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截至9个月 |
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9月30日, |
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9月30日, |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
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28 |
% |
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40 |
% |
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|
28 |
% |
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31 |
% |
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2020年第三季度的有效所得税税率反映了与我们前总裁兼首席执行官在本季度达成的分离协议相关的所得税影响的调整。
我们预计2021年全年的有效所得税税率约为28%。
23
流动性
现金和流动资金。截至2021年9月30日,我们的主要流动性来源包括现金、现金等价物和短期投资2.245亿美元,而截至2021年6月30日和截至2020年12月31日的现金、现金等价物和短期投资分别为2.121亿美元和2.403亿美元。我们通常将多余的现金余额投资于低风险的短期投资,以限制我们对市场和信贷风险的敞口。
2021年第三季度,我们对2018年信贷协议进行了再融资,将贷款期限从2023年3月延长至2026年9月。2021年信贷协议使我们的流动性和资本资源头寸增加了约3000万美元。此外,作为我们2021年信贷协议的一部分,我们将循环贷款安排2021年Revolver从2亿美元扩大到4.5亿美元。截至2021年9月30日,2021年Revolver上没有未偿还的借款。《2021年信贷协议》包含习惯性的平权契约和金融契约。截至2021年9月30日和本申请之日,我们相信我们遵守了2021年信贷协议的规定。
截至所示期间结束时,我们的现金、现金等价物和短期投资余额位于以下地理区域(以千为单位):
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9月30日, |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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美洲(主要是美国) |
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$ |
161,246 |
|
|
$ |
183,918 |
|
欧洲、中东和非洲 |
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37,431 |
|
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47,513 |
|
亚太地区 |
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25,863 |
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|
8,866 |
|
现金、等价物和短期投资总额 |
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$ |
224,540 |
|
|
$ |
240,297 |
|
我们通常可以随时获得几乎所有的现金、现金等价物和短期投资余额,但由于货币管制和潜在的负面经济后果,在将现金转移出某些外国司法管辖区时可能面临限制。截至2021年9月30日,我们有140万美元的现金受到限制,主要用于抵押我们总现金、现金等价物和短期投资余额中包括的未偿还信用证。
此外,截至2021年9月30日和2020年12月31日,我们分别拥有1.589亿美元和1.66亿美元的结算和商业储备资产。这些资金存放在主要金融机构,虽然没有法律或合同上的限制,但我们确实在单独的账户中持有这些资金,并在现金流量表中将它们归类为限制性现金。
经营活动产生的现金流。我们从净收入开始计算经营活动的现金流,再加上非现金项目或非经营活动的影响(例如,折旧、摊销、摊销旧ID、减值、债务清偿收益/损失、递延所得税、基于股票的薪酬等),然后计入经营资产和负债变化的影响。有关我们经营活动现金流的主要用途和来源的说明,请参阅我们的2020 10-K报告。
我们2021年和2020年的运营活动净现金流(按运营与运营资产和负债的变化细分)如下(以千为单位):
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净现金 |
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中的更改 |
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由以下人员提供 |
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正在运营中 |
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字符(在中使用) 运营中 |
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资产和 |
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活动- |
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运营 |
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三种负债 |
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总计 |
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经营活动的现金流: |
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2021: |
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3月31日 |
|
$ |
49,273 |
|
|
$ |
(51,497 |
) |
|
$ |
(2,224 |
) |
6月30日 |
|
|
42,930 |
|
|
|
1,523 |
|
|
|
44,453 |
|
九月三十日 |
|
|
42,417 |
|
|
|
3,663 |
|
|
|
46,080 |
|
总计 |
|
$ |
134,620 |
|
|
$ |
(46,311 |
) |
|
$ |
88,309 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
3月31日 |
|
$ |
52,938 |
|
|
$ |
(59,900 |
) |
|
$ |
(6,962 |
) |
6月30日 |
|
|
41,022 |
|
|
|
16,800 |
|
|
|
57,822 |
|
九月三十日 |
|
|
31,971 |
|
|
|
33,298 |
|
|
|
65,269 |
|
总计 |
|
$ |
125,931 |
|
|
$ |
(9,802 |
) |
|
$ |
116,129 |
|
24
2021年第一季度以及2020年第一季度和第二季度的经营活动现金流受到某些经常性关键客户付款时间的负面影响,这些付款被推迟并在季度末之后收到,2021年第一季度约为2600万美元,2020年第一季度和第二季度分别为3300万美元和2600万美元。
此外,2021年和2020年第一季度的经营活动现金流反映了在对这些项目进行年终应计后的第一季度支付2020和2019年年终应计员工激励薪酬的影响。
我们相信,上表说明了我们从运营中产生经常性季度现金流的能力,以及管理营运资本项目的重要性。我们经营活动提供的净现金的变化通常与我们经营资产和负债的变化有关(主要与季度末客户付款时间的波动和应计费用的变化有关),而且通常在更长的时期内,不会对我们的运营现金流产生重大影响。
2021年至2020年期间影响我们经营活动现金流的主要经营资产和负债的重大波动如下:
应收开票贸易账款
对应收帐款的管理是维持强劲的经营活动现金流的主要因素之一。我们的应收帐款帐单余额包括几个非收入项目(主要是邮资、销售税和递延收入项目)的大量账单。因此,我们通过计算未付天数账单(“DBO”)而不是典型的未付销售天数(“DSO”)来评估我们在收回应收账款方面的表现。
截至指定季度末,我们的应收账款总额和净账单应收账款以及相关的可疑应收账款拨备(“拨备”),以及截至该季度的相关DBO如下(单位:千,DBO除外):
截至的季度 |
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毛收入 |
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津贴 |
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净开票 |
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DBO |
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2021: |
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|
|
|
|
|
|
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||||
3月31日 |
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$ |
250,743 |
|
|
$ |
(3,718 |
) |
|
$ |
247,025 |
|
|
|
70 |
|
6月30日 |
|
|
226,774 |
|
|
|
(3,546 |
) |
|
|
223,228 |
|
|
|
68 |
|
九月三十日 |
|
|
246,317 |
|
|
|
(3,157 |
) |
|
|
243,160 |
|
|
|
65 |
|
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
3月31日 |
|
$ |
264,601 |
|
|
$ |
(3,888 |
) |
|
$ |
260,713 |
|
|
|
72 |
|
6月30日 |
|
|
248,470 |
|
|
|
(4,057 |
) |
|
|
244,413 |
|
|
|
73 |
|
九月三十日 |
|
|
228,847 |
|
|
|
(3,730 |
) |
|
|
225,117 |
|
|
|
68 |
|
截至2021年9月30日和2020年9月30日,我们的应收账款余额分别约有97%和95%逾期不到60天。
如上所述,2021年第一季度以及2020年第一季度和第二季度的DBO指标受到某些经常性关键客户付款延迟的负面影响。如果发生这些付款延迟,我们可能会遇到未来对DBO的不利影响。然而,这些横跨报告期末的经常性月度付款不会引起任何收款方面的担忧,因为付款通常是在季度末之后收到的。我们应收账款的应收账款总额和净额的所有其他变化反映了季度末客户付款时间的正常波动,这一点从我们相对一致的DBO指标中可见一斑。
作为一家全球性的软件和专业服务提供商,我们的应收账款余额中有一部分与国际客户有关。我们客户群地理构成的这种多样性可能会对我们的DBO产生不利影响,因为较长的计费周期(即计费条款和收款周期)是国际软件和专业服务交易的固有特征。例如,我们开具发票和收取安排费用的能力可能取决于但不限于:(I)各种客户行政事务、当地国家/地区的账单协议和流程(包括当地文化差异)以及非客户行政事务的完成情况;(Ii)是否达到某些合同开具发票的里程碑;(Iii)在某些情况下,我们作为另一家项目供应商的分包商的整体项目状况;或(Iv)由于某些外国司法管辖区的货币管制。
应计员工薪酬
截至2021年9月30日,应计员工薪酬增加了680万美元,从截至2020年12月31日的8630万美元增加到9310万美元,这主要是由于2021年员工激励薪酬和工资的应计,但被2020年12月31日全额应计的2020年员工激励薪酬的支付所抵消。
25
应付/应收所得税
截至2021年9月30日的应付/应收所得税净额(当期和非当期)为应付所得税净余额70万美元,而截至2020年12月31日的应付所得税净余额为690万美元。这620万美元的净变化主要是由于我们估计的联邦和州所得税支付的时间。
投资活动产生的现金流。我们典型的投资活动包括购买/出售短期投资以及购买软件、房地产和设备,下文将对此进行讨论。在截至2021年9月30日的9个月中,我们为收购支付了以下现金:(I)Tango,扣除收购的现金,净额约为1100万美元;(Ii)Kite车轮,约3400万美元;(Iii)Keydok,约100万美元。我们还对MobileCard进行了大约600万美元的投资。在截至2020年9月30日的9个月中,我们以约1000万美元收购了Tekzenit,Inc.,并对MobileCard进行了150万美元的投资。这项活动包括在我们投资活动的现金流中。
短期投资的买入/卖出
在截至2021年和2020年9月30日的9个月里,我们分别购买了5770万美元和4910万美元,并分别出售(或已到期)8010万美元和3770万美元的短期投资。我们不断评估现金等价物和短期投资之间的超额现金余额的适当投资组合,以最大化我们的投资回报和流动性。
软件、财产和设备
截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月,我们在软件、物业和设备方面的资本支出分别为2250万美元和2420万美元,主要包括对计算机软件、硬件和相关设备以及报表制作设备的投资。
融资活动产生的现金流。我们的融资活动通常包括与我们的普通股、长期债务以及结算和商业储备活动相关的活动。
普通股支付的现金股利
在截至2021年和2020年9月30日的9个月中,董事会分别批准了总计2,450万美元和2,320万美元的股息,并分别支付了2,470万美元和2,340万美元的股息,差额归因于在这些股票归属时支付的未归属激励股的股息。
普通股回购
在截至2021年和2020年9月30日的9个月内,根据我们的股票回购计划的指导方针,我们分别以2010万美元和1230万美元的价格回购了约43.8万股和29万股普通股,并在2021年和2020年9月30日分别支付了2020万美元和1210万美元,差异归因于股票结算的时间。
在我们的股票回购计划之外,在截至2021年和2020年9月30日的9个月里,我们从员工手中回购了大约115,000股和163,000股普通股,然后分别取消了约115,000股和163,000股普通股,分别为540万美元和780万美元,这与根据我们的股票激励计划归属受限普通股所产生的最低预扣税额要求有关。
26
长期债务
2021年9月,我们对2018年信贷协议进行了再融资,因此,我们偿还了未偿还本金余额1.2亿美元,并根据2021年信贷协议借入了1.5亿美元,导致可用现金净增加3000万美元。作为再融资的一部分,我们支付了300万美元的递延融资成本。
此外,在截至2021年和2020年9月30日的9个月里,我们分别偿还了1.266亿美元和750万美元的本金。
有关我们长期债务的额外讨论,请参阅我们财务报表的附注4。
结算和商业储备活动
于截至2021年及2020年9月30日止九个月内,我们的结算及商业储备活动净额分别为770万美元及4760万美元,涉及与我们的支付处理服务相关的、代表我们的客户收取、持有并支付给我们的客户的现金,以及代表我们的客户持有的存款的净变化。
表外安排
我们的表外安排主要限于货币传递债券、投标债券和履约债券。这些安排不会对我们的财务状况、经营结果、流动性、资本支出或资本资源产生实质性的影响,也不太可能对我们的财务状况、经营结果、流动性、资本支出或资本资源产生重大的未来影响。有关这些担保的更多信息,请参见我们的财务报表附注6。
27
资本资源
在评估资本资源的来源和用途时,以下是需要考虑的主要项目:
当前资本资源的来源。以下是在评估我们目前的资本资源来源时需要考虑的主要项目:
资本资源的用途/潜在用途。以下是在评估资本资源的用途/潜在用途时需要考虑的主要项目:
根据我们的股票回购计划,我们可以在公开市场或私下协商的交易中回购股票,包括通过加速股票回购计划或根据美国证券交易委员会规则10b5-1计划。股票回购的实际时间和金额取决于当前的市场状况和其他与业务相关的因素。我们的普通股回购在我们的财务报表附注8中有更详细的讨论。
在截至2021年9月30日的9个月中,我们以2010万美元的价格回购了约43.8万股普通股(加权平均价为每股46.04美元)。
在我们的股票回购计划之外,在截至2021年9月30日的9个月里,我们从员工手中回购了大约115,000股普通股,然后取消了约115,000股普通股,金额为540万美元,这与根据我们的股票激励计划归属受限普通股所产生的最低预扣税款要求有关。
2021年5月,我们收购了领先的融合策略控制和消息传送解决方案供应商Tango,收购价格约为1300万美元(扣除收购现金后约为1100万美元)。
28
2021年7月1日,我们以4,000万美元的收购价收购了领先的客户旅程编排和分析提供商Kite车轮,其中3,400万美元在交易完成时支付,其余6百万美元将在未来三年内按年支付。
2021年7月,我们又向MobileCard投资了610万美元。在这笔投资之后,我们现在持有该公司64%的控股权。
2021年9月14日,我们收购了总部位于墨西哥的数字身份和文档管理平台提供商Keydok。我们以100万美元的收购价收购了Keydok 100%的股权,其中包括高达1800万美元的未来潜在收益支付拨备。
2021年10月4日,我们收购了DGIT Systems,这是一家为电信行业提供配置、定价和报价(CPQ)和订单管理解决方案的供应商。我们以2130万澳元(约合1600万美元)的收购价格收购了DGIT Systems的100%股权,其中包括高达1800万澳元(约合1300万美元)的未来潜在收益付款的拨备。赢利期将持续到2025年9月30日。
这些收购的资金来自目前可用的现金。我们的收购在我们的财务报表附注5中有更详细的讨论。作为我们增长战略的一部分,我们不断评估潜在的业务和/或资产收购,以及与现有和潜在的新客户在扩大市场份额方面的投资。并向全球通信市场以外的垂直市场扩张。
我们的财务报表附注8对认股权证进行了更详细的讨论。
2016可转换票据
我们的2016年可转换票据将在2021年12月15日至紧接2022年3月15日前一天的交易结束期间根据票据持有人的选择权进行转换,观察持有期为40天。对于在此期限内提交的票据,结算金额将等于相关观察期内以下40个连续交易日内每个交易日每日结算金额的总和。因此,我们将2016年的可转换票据重新归类为资产负债表中的流动负债。如果没有任何票据被转换、催缴或看跌,我们在2016年可转换票据未来12个月的债务利息现金支出将是980万美元的利息支付。
2021年信贷协议
我们的2021年信贷协议强制还款和未来12个月的现金利息支出(基于当前利率)分别为750万美元和220万美元。我们有能力在我们的2021年信贷协议上提前付款,而不会受到惩罚。
我们的长期债务在我们的财务报表附注4中有更详细的讨论。
总而言之,如上所述,我们预计未来将继续有资本资源的物质需求。我们相信,我们目前的现金、现金等价物和短期投资余额以及我们的2021年Revolver,加上我们目前的经营活动预计将在未来产生的现金,将足以满足我们至少在未来12个月的预期资本资源需求。我们还相信,我们可以通过其他债务来源获得额外资本,如果我们认为合适的话,这些债务来源可能会提供给我们。
29
第三项。数量和质量关于市场风险的权威披露
市场风险是指由于市场利率和价格的不利变化而造成的潜在损失。截至2021年9月30日,我们面临各种市场风险,包括利率变化、我们的现金等价物和短期投资市值的波动和变化,以及外币汇率的变化。从历史上看,我们从未出于交易或投机的目的而签订衍生品或其他金融工具。
利率风险
长期债务。 我们2016年可转换票据的利率是固定的,因此,由于它与我们的可转换债务借款有关,我们不会受到利率变化的影响。
我们2021年信贷协议的利率基于调整后的伦敦银行同业拆借利率加适用保证金,或替代基本利率加适用保证金。有关我们长期债务的进一步细节,请参阅我们财务报表的附注4。
假设2021年9月30日调整后的伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)出现10%的不利变化,不会对我们的运营业绩产生实质性影响。
市场风险
现金等价物和短期投资。 截至2021年9月30日和2020年12月31日,我们的现金和现金等价物分别为1.954亿美元和1.887亿美元。我们的某些现金余额每天都会被“扫入”隔夜货币市场账户,有时,任何多余的资金都会投资于低风险、较长期的现金等值工具和短期投资。我们的现金等价物主要投资于机构货币市场基金、商业票据和各大银行的定期存款。由于这些工具的到期日相对较短,我们的现金和现金等价物的市场风险最小。
截至2021年9月30日和2020年12月31日,我们的短期投资分别为2920万美元和5160万美元。目前,我们只将短期投资作为一种手段将多余的现金投资于美国。我们的短期投资的日常管理是由美国的一家大型金融机构根据董事会批准的严格而正式的投资指导方针进行的。根据这些准则,短期投资仅限于某些可接受的投资,具有:(I)最高期限;(Ii)最高集中度和多样化;以及(Iii)最低可接受的信用质量。目前,我们认为与我们投资组合中包括的短期投资相关的流动性风险最小。
结算和商人储备资产。 我们面临与代表客户持有的现金相关的市场风险,这些现金与我们的支付处理服务相关。截至2021年9月30日和2020年12月31日,我们分别代表客户收取了1.589亿美元和1.66亿美元的现金。现金存放在美国和加拿大各大金融机构的账户中,金额至少相当于欠我们客户的总金额的100%。由于期末和期末当天的活动,这些余额在期间之间可能会有很大波动。
长期债务. 我们可转换债券的公允价值面临市场风险。我们的可转换债券不按公允价值列账,但为披露目的而列报公允价值(见我们的财务报表附注2)。一般来说,我们可转换债券的公允价值受到利率变化以及普通股价格和波动性变化的影响。截至2021年9月30日,按市场报价计算,2016年可转换票据的公允价值估计为2.378亿美元。
外币汇率风险
由于我们在世界各地的业务,我们的资产负债表和损益表面临外汇兑换风险,因为我们开展业务的货币价值波动。虽然我们试图通过产生与我们签订收入的货币相同的费用来最大化自然对冲,但与收入相关的费用可能使用与收入流不同的一种或多种不同的货币。
在.期间 截至2021年9月30日的9个月,我们大约87%的收入来自美元。我们预计,在可预见的未来,我们将继续以美元创造很大比例的收入。
30
截至2021年9月30日和2020年12月31日,我们的货币资产和货币负债在我们的非美国子公司账面上的账面价值(以这些非美国子公司的功能货币以外的货币计价)如下(以千计,等值美元):
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|
2021年9月30日 |
|
|
2020年12月31日 |
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||||||||||
|
|
货币化 |
|
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货币化 |
|
|
货币化 |
|
|
货币化 |
|
||||
|
|
负债 |
|
|
资产 |
|
|
负债 |
|
|
资产 |
|
||||
英镑,英镑 |
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
1,597 |
|
|
$ |
(148 |
) |
|
$ |
1,673 |
|
欧元 |
|
|
(234 |
) |
|
|
5,057 |
|
|
|
(288 |
) |
|
|
7,734 |
|
美元 |
|
|
(458 |
) |
|
|
40,230 |
|
|
|
(292 |
) |
|
|
24,445 |
|
南非兰特 |
|
|
(164 |
) |
|
|
6,803 |
|
|
|
- |
|
|
|
4,809 |
|
其他 |
|
|
(45 |
) |
|
|
600 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
1,071 |
|
总计 |
|
$ |
(907 |
) |
|
$ |
54,287 |
|
|
$ |
(734 |
) |
|
$ |
39,732 |
|
假设2021年9月30日汇率出现10%的不利变化,不会对我们基于截至2021年9月30日的货币资产和负债的运营业绩产生实质性影响。
第四项。控制一个D程序
(A)披露管制和程序
根据规则13a-15(B)的要求,我们的管理层,包括首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”),在本报告所涵盖的期间结束时对规则13a-15(E)所界定的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告涵盖的期间结束时,我们的披露控制和程序是有效的。
(B)财务报告的内部控制
根据规则13a-15(D)的要求,我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,还根据规则13a-15(F)的定义对我们的财务报告内部控制进行了评估,以确定在本报告涵盖的季度内是否发生了任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能产生重大影响的变化。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,在本报告涵盖的季度内没有发生这样的变化。
31
CSG系统国际公司。
第二部分:其他信息
第1项。法律程序
我们不时会涉及与我们在正常业务过程中的运作有关的索偿诉讼。我们目前不是任何重大待决或威胁的法律程序的一方。
第1A项。风险因素
关于我们的风险因素的讨论可以在第1A项中找到。我们2020年的风险因素表10-K。在2021年第三季度,我们的2020 Form 10-K中披露的风险因素没有实质性变化。
ITEm 2. 未登记的股权证券销售和收益的使用
下表列出了CSG Systems International,Inc.或CSG Systems International,Inc.的任何“关联买家”在2021年第三季度购买我们普通股的相关信息,这符合交易法第10b-18(A)(3)条的规定。
期间 |
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总计 |
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平均值 |
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总人数 |
|
|
最大数量 |
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||||
7月1日-7月31日 |
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|
54,840 |
|
|
$ |
45.89 |
|
|
|
54,700 |
|
|
|
3,987,817 |
|
8月1日-8月31日 |
|
|
46,955 |
|
|
|
46.52 |
|
|
|
44,900 |
|
|
|
3,942,917 |
|
9月1日-9月30日 |
|
|
43,400 |
|
|
|
47.86 |
|
|
|
43,400 |
|
|
|
3,899,517 |
|
总计 |
|
|
145,195 |
|
|
$ |
46.68 |
|
|
|
143,000 |
|
|
|
|
第三项。高级证券违约
无
第四项。煤矿安全信息披露
无
第五项。其他信息
无
I主题6。陈列品
通过引用在此存档或合并的展品如展品索引中所指定。
32
CSG系统国际公司。
索引到展品
展品 |
|
描述 |
|
|
|
4.60 |
2021年9月13日,CSG系统国际公司(CSG Systems International,Inc.)作为借款人、本协议的附属担保方美国银行(Bank of America,N.A.)作为行政代理、抵押品代理、Swingline贷款人和开证行、富国银行全国协会(Wells Fargo Bank,National Association)作为辛迪加代理、美国对外银行(BBVA)和美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)作为共同文件代理、本协议的贷款方和本协议的另一开证行作为共同文件代理、本协议的贷款方和本协议的其他开证行,于2021年9月13日修订和重新签署了价值6.0亿美元的信贷协议。 |
|
10.26AV* |
对CSG系统公司与Charge Communications Operating,LLC之间的综合CSG主用户管理系统协议的第五十五次修订 |
|
10.27I* |
CSG Systems,Inc.与Comcast Cable Communications Management,LLC之间的CSG主用户管理系统协议第七修正案 |
|
10.27J* |
CSG Systems,Inc.与Comcast Cable Communications Management,LLC之间的CSG主用户管理系统协议第九修正案 |
|
31.01 |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条的认证 |
|
31.02 |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条的认证 |
|
32.01 |
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证 |
|
101.INS |
内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
|
101.SCH |
内联XBRL分类扩展架构文档 |
|
101.CAL |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
|
101.DEF |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
|
101.LAB |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
|
101.PRE |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
|
104 |
封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中) |
|
*根据美国证券交易委员会关于机密信息的规定,展品的部分内容已被省略。
33
标牌行业
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
日期:2021年11月4日
CSG系统国际公司。 |
/s/Brian A.Shepherd |
布莱恩·A·谢泼德 |
总裁兼首席执行官 |
(首席行政主任) |
/s/罗兰·B·约翰斯(Rolland B.Johns) |
罗兰·B·约翰斯 |
执行副总裁兼首席财务官 |
(首席财务官) |
/s/David N.Schaaf |
大卫·N·沙夫(David N.Schaaf) |
首席会计官 |
(首席会计官) |
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