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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
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表格10-K
(标记一)
☒ 依据本条例第13或15(D)条提交的周年报告
1934年证券交易法
截至的财政年度2019年12月31日
或
☐ 根据“基本法”第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年证券交易法
在从日本向日本过渡的过渡期内,中国将继续保持稳定的增长势头,这一过渡期也将持续下去,这一过渡期也将持续下去。
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选委会 档案号 | | 注册人姓名、地址和电话号码 | | 成立为法团的州或其他司法管辖区 | | 税务局雇主 识别码 |
001-09120 | | 公共服务企业集团公司 | | 新泽西 | | 22-2625848 |
| | 公园广场80号 | | | | |
| | 纽瓦克, | 新泽西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
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001-00973 | | 公共服务电力和燃气公司 | | 新泽西 | | 22-1212800 |
| | 公园广场80号 | | | | |
| | 纽瓦克, | 新泽西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
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001-34232 | | PSEG Power LLC | | 特拉华州 | | 22-3663480 |
| | 公园广场80号 | | | | |
| | 纽瓦克, | 新泽西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
根据该法第12(B)节登记的证券:
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每节课的标题 | | 交易代码 | | 每个交易所的名称 在其上注册的 |
公共服务企业集团公司 | | | | |
*没有面值的普通股 | | 钉钉 | | 纽约证券交易所 |
公共服务电力和燃气公司 | | | | |
*9.25%优先偿还抵押债券,CC系列,2021年到期 | | PEG21 | | 纽约证券交易所 |
*8.00%优先偿还抵押债券,2037年到期 | | PEG37D | | 纽约证券交易所 |
*5.00%优先偿还抵押债券,2037年到期 | | PEG37J | | 纽约证券交易所 |
PSEG Power LLC | | | | |
*8.625厘优先债券,2031年到期 | | PEG31 | | 纽约证券交易所 |
(封面续下一页)
(封面续上一页)
根据证券法第405条的规定,用复选标记表示每个注册人是否为知名的经验丰富的发行人。
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公共服务企业集团公司 | ☒ | 是 | ☐ | 不是 |
公共服务电力和燃气公司 | ☒ | 是 | ☐ | 不是 |
PSEG Power LLC | ☒ | 是 | ☐ | 不是 |
用复选标记表示是否每个注册人都不需要根据1934年证券交易法第(13)或(15)(D)节提交报告。☐ 是☒ 不是
用复选标记表示每个注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)是否在过去90天内遵守了此类备案要求。☒ 是 ☐ 不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒ 是 ☐ 不是
用复选标记表示每个注册者是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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公共服务企业集团公司 | 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速后的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | 新兴的成长型公司 | ☐ |
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公共服务电力和燃气公司 | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☒ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | 新兴的成长型公司 | ☐ |
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PSEG Power LLC | 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速后的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☒ | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ | 新兴的成长型公司 | ☐ |
如果任何注册人是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示该注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
投资者可以用复选标记表示是否有任何注册人是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
☐是☒ 不是
非关联公司持有的公益事业企业集团公司普通股总市值2019年6月30日曾经是$29,513,402,185以纽约证券交易所综合交易收盘价为基础。
截至公益性企业集团公司的唯一普通股类别流通股数量2020年2月21日曾经是505,127,221.
自.起2020年2月21日,公共服务电力和燃气公司已发行并未偿还132,450,344普通股,无面值或面值,全部由公共服务企业集团公司实益持有并登记在册。
公共服务电力天然气公司和PSEG Power LLC均为公共服务企业集团有限公司的全资子公司,均符合Form 10-K一般指示I(1)(A)和(B)节中规定的条件。每家公司都以Form 10-K格式提交年度报告,采用一般指令I授权的简化披露格式。
以引用方式并入的文件 |
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表格的第7部分:10-K版本 公共服务 企业集团公司 | | 引用成立为法团的文件 |
(三) | | 2020年公共服务企业集团公司股东年会的最终委托书的一部分,最终委托书预计将于2020年3月16日左右提交给证券交易委员会,如本文所规定的那样。 |
目录 |
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| 页面 |
前瞻性陈述 | 三、 |
归档格式 | 1 |
哪里可以找到更多信息 | 1 |
第一部分 | | |
第一项。 | 业务 | 1 |
| 监管问题 | 14 |
| 环境问题 | 21 |
| 有关我们的高级管理人员(PSEG)的信息 | 23 |
项目1A。 | 风险因素 | 24 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 37 |
第二项。 | 属性 | 38 |
第三项。 | 法律程序 | 39 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 39 |
第II部 | | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 39 |
第6项。 | 选定的财务数据 | 41 |
项目7。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 42 |
| 2019年执行概览和未来展望 | 42 |
| 经营成果 | 48 |
| 流动性与资本资源 | 54 |
| 资本要求 | 58 |
| 表外安排 | 59 |
| 关键会计估计 | 60 |
项目7A。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 64 |
第8项。 | 财务报表和补充数据 | 66 |
| 独立注册会计师事务所报告 | 67 |
| 合并财务报表 | 73 |
| 合并财务报表附注 | |
| 附注1.重要会计政策的组织、列报依据和摘要 | 91 |
| 附注2.最新会计准则 | 96 |
| 注3.收入 | 99 |
| 注4.工厂提前退役/资产处置 | 103 |
| 注5.可变利息实体(VIE) | 104 |
| 注6.物业、厂房和设备及共有设施 | 105 |
| 注7.监管资产和负债 | 106 |
| 注8.租约 | 111 |
| 注9.长期投资 | 114 |
| 附注10.融资应收款 | 115 |
| 注11.信托投资 | 117 |
| 附注12.商誉及其他无形资产 | 122 |
| 注13.资产报废义务(ARO) | 123 |
| 注14.退休金、其他退休后福利(OPEB)和储蓄计划 | 124 |
| 附注15.承担和或有负债 | 133 |
| 附注16.债务和信贷安排 | 140 |
| 注17.合并股本明细表 | 144 |
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| 目录((续) | |
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| 附注18.财务风险管理活动 | 145 |
| 附注19.公允价值计量 | 149 |
| 注20.基于股票的薪酬 | 154 |
| 注21。其他收入(扣除) | 157 |
| 注22。所得税 | 158 |
| 注23。累计其他综合收益(亏损),税后净额 | 167 |
| 注24.每股收益(EPS)和股息 | 171 |
| 注25。按业务分类的财务信息 | 171 |
| 注26。关联方交易 | 173 |
| 注27。选定季度数据(未审核) | 175 |
| 注28。债务担保 | 176 |
项目9。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 179 |
项目9A。 | 管制和程序 | 179 |
项目9B。 | 其他信息 | 179 |
第III部 | | |
第(10)项。 | 董事、高管与公司治理 | 184 |
第11项。 | 高管薪酬 | 185 |
项目12。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 185 |
第(13)项。 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 185 |
第(14)项。 | 首席会计费及服务 | 185 |
第IIIV部 | | |
第15项。 | 展品、财务报表明细表 | 186 |
| 附表II-估值及合资格账目 | 192 |
| 签名 | 193 |
前瞻性陈述
本报告中讨论的有关我们和我们子公司未来业绩的某些事项,包括但不限于未来收入、收益、战略、前景、后果以及所有其他非纯粹历史性的陈述,都属于“1995年私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性陈述”。这样的前瞻性陈述会受到风险和不确定性的影响,这可能会导致实际结果与预期的大不相同。这些陈述是基于管理层的信念,以及管理层所做的假设和目前可获得的信息。在本文中使用的词语“预期”、“打算”、“估计”、“相信”、“预期”、“计划”、“应该”、“假设”、“潜在”、“预测”、“项目”这些词语和类似表述的变体旨在识别前瞻性陈述。可能导致实际结果不同的因素通常与前瞻性陈述一起陈述。可能导致实际结果与我们在此作出的任何前瞻性陈述中预期的结果大不相同的其他因素在第(1A)项中讨论。风险因素,项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(MD&A),项目8.财务报表和补充数据-附注15.承担和或有负债,以及我们向美国证券交易委员会(SEC)提交的其他文件,包括我们随后提交的Form 10-Q和Form 8-K报告。这些因素包括但不限于:
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• | 电力和天然气批发市场的波动,包括对发电机组经济可行性的潜在影响; |
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• | 与能源生产、分配和消费以及客户使用模式相关的技术变化; |
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• | 与我们销售发电量和购买燃料有关的第三方信用风险; |
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• | 我们的核退役和固定收益计划信托基金投资和资金需求变化的不利表现; |
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• | 州和联邦法律法规的变化对我们业务的影响,包括PSE&G收回成本和从授权投资中赚取回报的能力; |
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• | PSE&G提出的投资计划可能不会完全获得监管机构的批准,其资本投资可能低于计划; |
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• | 对我们新泽西核电站的影响如果这些核电站在未来一段时间内没有获得零排放证书(ZEC),未来ZEC付款金额发生不利变化,ZEC计划通过法律程序被推翻或修改,或者如果容量市场结构发生不利变化t; |
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• | 能源行业法律、政策和法规的不利变化,包括市场结构和输电规划; |
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• | 旨在应对气候变化的州和联邦行动对我们天然气资产的影响; |
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• | 与我们拥有和运营核设施相关的风险,包括监管风险,如遵守“原子能法”和贸易管制、环境和其他法规,以及金融、环境、健康和安全风险; |
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• | 适用于我们和/或能源行业的任何法律、法规或其他程序、和解、调查或索赔的不利结果; |
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• | 控股公司结构对我们满足公司融资需求、偿还债务和支付股息的能力的影响; |
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• | 客户数量增长乏力、增长缓慢或者客户需求发生变化; |
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• | PSEG Power无法履行远期销售义务项下的任何承诺; |
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• | 对我们不拥有或控制的传输设施的依赖,以及对我们维持足够传输能力的能力的影响; |
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• | 不能成功开发、获得监管部门批准或者建设发电、输电和配电项目的; |
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• | 任何影响我们向客户提供安全可靠服务能力的设备故障、事故、恶劣天气事件或其他事件; |
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• | 我们没有能力对我们不持有控股权的发电设施的运营进行控制; |
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• | 与招聘和/或留住关键管理人员和合格员工相关的挑战; |
本报告中的所有前瞻性陈述均受这些警告性陈述的限制,我们不能向您保证管理层预期的结果或发展一定会实现,或者即使实现了,也会对我们或我们的业务、前景、财务状况、运营结果或现金流产生预期的后果或影响。提醒读者在作出任何投资决定时,不要过度依赖这些前瞻性陈述。本报告中所作的前瞻性陈述仅适用于本报告之日。虽然我们可能会选择不时更新前瞻性陈述,但除非适用的证券法另有要求,否则我们明确表示不承担任何义务,即使根据新信息或未来事件也是如此。
本报告中包含的前瞻性陈述旨在符合修订后的1933年“证券法”第27A节和修订后的1934年“证券交易法”第21E节的安全港条款。
归档格式
这份10-K表格的合并年度报告由公共服务企业集团有限公司(PSEG)、公共服务电力和燃气公司(PSE&G)和PSEG Power LLC(PSEG Power)分别提交。有关任何个别公司的资料均由该公司自行提交。PSE&G和PSEG Power各自只对自己及其子公司的信息负责。
整个文件中的讨论涉及PSEG及其直营子公司PSE&G和PSEG Power。根据每一节的上下文,所提及的“我们”、“我们”和“我们”与PSEG或正在讨论的一个或多个特定公司有关。
哪里可以找到更多信息
我们向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。您可以从商业文件检索服务、SEC的互联网网站www.sec.gov或我们的网站Invest or.pSeg.com获取我们的归档文件。我们网站上的信息不应被视为包含在本报告中或作为本报告的一部分。我们的普通股在纽约证券交易所上市,交易代码为PEG。您可以通过纽约证券交易所的办公室获得有关我们的信息,邮编:10005,地址:11 Wall Street,New York 10005。
第一部分
第一项:商业银行业务
我们于1985年根据新泽西州的法律注册成立,我们的主要执行办事处位于新泽西州纽瓦克公园广场80号,邮编07102。我们通过两家直接全资子公司PSE&G和PSEG Power开展业务,这两家子公司的主要执行办公室都位于新泽西州纽瓦克公园广场80号,邮编:07102。
我们是一家业务多元化的能源公司。我们的业务主要位于美国东北部和大西洋中部。我们的经营方式注重卓越的运营、财务实力和有纪律的投资。作为一家控股公司,我们的盈利能力取决于子公司的经营业绩。以下是我们两家主要的直接运营子公司的描述。
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| PSE&G | | PSEG电源 | |
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| 新泽西州的一家公司,成立于1924年,是新泽西州的一家特许公用事业公司。它也是其服务区域内最终用户的燃气和电力商品服务的最后供应商。 该公司从其监管费率关税中赚取收入,根据这些费率,该公司向其服务区域内的住宅、商业和工业客户提供电力传输以及电力和天然气分销。它还为其整个服务区域的客户提供家电服务和维修。 还在新泽西州投资受监管的太阳能发电项目和受监管的能效和相关项目。 | | 特拉华州一家有限责任公司成立于1999年,是新泽西州电力行业放松管制和重组的结果。该公司通过在发达的能源市场进行竞争性能源销售,将其商业、核能和化石发电资产的运营与其电力营销业务和燃料供应功能相结合。 从电力和天然气的生产和营销中赚取收入,以对冲业务风险并优化其发电厂、其他合同安排和石油和天然气储存设施组合的价值。这主要是通过在现货市场上出售电力和交易天然气和其他与能源相关的产品,或者使用实物和金融产品的短期或长期合同来实现的。 根据电力和环境产品的长期销售合同,该公司还从太阳能发电设施中赚取收入。
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我们的其他直接全资子公司包括:PSEG长岛有限责任公司(PSEG Li),它根据合同协议运营长岛电力局(LIPA)的输电和配电(T&D)系统;PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings),其收入主要来自其租赁投资组合;以及PSEG Services Corporation(Services),它按成本为我们和我们的运营子公司提供某些管理、行政和一般服务。
以下是对我们业务的更详细描述,包括对我们业务的讨论:
业务运营和战略
PSE&G
我们受监管的T&D公用事业公司PSE&G在横跨新泽西州的对角运行的指定服务区域内向客户分配电能和天然气,大约在新泽西州620万人,或关于70%居住在新泽西州的人口中。
产品和服务
我们的公用事业业务主要通过电力的T&D和天然气的分配来赚取利润。
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• | 传输-高电压下的电力从发电厂输送到变电站和变压器,然后在那里降低到较低的电压,以便分配给家庭、企业和工业客户。我们的 |
这些服务的收入基于联邦能源管理委员会(FERC)批准的关税。
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• | 分布-向零售客户的住宅、商业或工业设施输送电力和燃气。我们这些服务的收入是根据新泽西州公用事业委员会(BPU)批准的收费计算的。 |
我们公用事业业务的电力和天然气销售的商品部分由基本发电服务(BGS)和基本燃气供应服务(BGS)供应商管理。这些服务的价格是由BPU设定的,作为直通服务,导致我们的公用事业运营没有利润。
我们还在我们的服务领域通过有竞争力的服务(如家电维修)赚取利润率。
除了我们目前的公用事业产品和服务外,我们还在新泽西州实施了几个投资于受监管的太阳能发电的计划,包括:
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• | 帮助为我们整个电力服务区的太阳能系统安装提供资金的计划,以及 |
我们还实施了一套能源效率和需求响应计划,通过直接向企业和家庭提供能源和成本节约措施,鼓励节约和提高能源效率。
PSE&G如何运营
我们是PJM Interconnection,L.L.C.(PJM)的输电业主,我们为以下公司提供分销服务230万电力客户和190万在服务区域内的燃气客户,该服务区覆盖的面积约为2,600对角线横跨新泽西州的几平方英里。我们为新泽西州人口最稠密、商业化和工业化程度最高的地区提供服务,包括其六最大的城市和大约300郊区和农村社区。
传输
我们使用公式费率来计算服务和投资的传输成本。公式费率提供了一种费率恢复方法,其中传输所有者每年通过固定公式确定其收入要求,该公式考虑运行和维护支出、费率基数和资本投资,并在制定加权平均资本成本时应用批准的股本回报率(ROE)。根据这个方程式,差饷是根据我们内部对每年开支和非经常开支的预测,在每年一月开始实施。差饷随后会调整,以反映实际的年度开支和资本开支。我们目前批准的费率规定的基本净资产收益率为11.18%现有的和新的输电投资,而某些投资有权赚取额外的奖励率。
我们继续投资于包括在FERC批准的PJM输电扩建过程中进行审查的输电项目。这些项目的重点是提高可靠性和更换老化的基础设施,计划的资本支出为28亿美元在2020-2022年进行传输,如项目7.MD&A--资本要求.
分布
PSE&G向我们各自特许服务地区的最终用户分销天然气和电力。2018年10月,BPU发布命令,批准结算我们的分销基本费率,新费率自2018年11月1日起生效。该订单规定的分配率基数为95亿美元,9.60%我们分销业务的净资产收益率(ROE)和我们资本结构中54%的股权部分。BPU还批准了一系列PSE&G基础设施、能效和可再生能源投资项目,并通过各种条款机制收回成本。我们的负载需求在住宅、商业和工业(C&I)客户之间分配,如下表所述2019:
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| | | 占2019年销售额的百分比 | |
| 客户类型 | | 电式 | | 燃气 | |
| 商业广告 | | 58% | | 38% | |
| 住宅 | | 33% | | 58% | |
| 工业 | | 9% | | 4% | |
| 总计 | | 100% | | 100% | |
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自2015年以来,我们的客户群略有增加,电力和天然气负荷发生了变化,如下所示:
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| 电力和燃气分布统计 | |
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| | 2019年12月31日 | | | |
| | 数量 顾客 | | 电力销售和天然气公司 销售额(A) | | 2015-2019年历史年负荷增长 | |
| 电式 | 2.3 |
| 百万 | | 40,684 |
| 吉瓦时(GWh) | | —% | |
| 燃气 | 1.9 |
| 百万 | | 2,589 |
| 百万华氏度 | | (0.3)% | |
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(A) | 不包括不影响利润率的天然气费率类别的销售,特别是合同、非固定运输、热电联产和可中断服务。 |
电力销售基本持平,由于客户数量的增长和经济状况的改善,节能和更节能的电器抵消了这一增长。由于2019年天气转暖,公司天然气销售额略有下降,主要被客户数量的增长和客户对持续低油价的反应所抵消。只有公司的天然气销售才会影响利润率。
2019年,我们启动了BPU批准的燃气系统现代化计划II(GSMP II),这是一个扩大的五年计划,从2019年开始投资19亿美元,除了对燃气系统进行其他改进外,还将更换大约875英里的铸铁和无保护的钢质干线。
2019年,BPU批准了我们的能源强势计划II(ES II),这是一项8.42亿美元的计划,旨在硬化、现代化和提高我们的电力和天然气分配系统的弹性。该项目于2019年第四季度开工,预计2023年底完成。该计划的大约6.92亿美元将通过定期费率回收申请收回,其余部分将在我们下一次分销基本费率案件中收回,该案件要求不迟于2023年12月提交。
2018年10月,我们向BPU提交了我们建议的清洁能源未来(CEF)计划,该计划为期六年,预计投资35亿美元,涵盖四个计划:(I)旨在实现新泽西州清洁能源法要求的能效目标的能效(EE)计划;(Ii)电动汽车(EV)基础设施计划;(Iii)储能(ES)计划和(Iv)能源云(EC)计划,其中将包括安装大约200万个电子智能电表和相关基础设施。BPU正在审查CEF-EE计划,同时努力完成利益相关者流程,以定义与在全州范围内实施能效计划相关的退货、摊销和损失收入恢复相关的关键条款和政策参数。此外,新泽西州在2020年1月发布了能源总体计划,该计划支持能源效率,但赋予BPU在州政府运营项目和公用事业运营项目之间实施的自由裁量权。2020年2月,PSE&G与CEF-EE事宜的各方达成协议,该协议获得BPU的批准,将(A)将几个现有的EE项目延长6个月,并在项目期间额外投资1.11亿美元,以及(B)将CEF-EE备案的审查时间表延长至2020年9月。此外,BPU已向各方传阅了拟议对CEF-EC、CEF-EV和CEF-ES项目投资10亿美元的程序时间表。
太阳能发电
我们在PSE&G承担了两项主要的太阳能计划,太阳能贷款计划和Solar 4 All®程序。我们的太阳能贷款计划为我们的住宅和商业客户提供太阳能系统融资。贷款用现金或太阳能可再生能源证书(SREC)偿还。我们出售通过定期拍卖收到的SREC,并用所得资金抵消项目成本。我们的太阳四号All®项目投资于安装在PSE&G物业和第三方场所(包括垃圾填埋场)的公用事业公司拥有的太阳能光伏(PV)并网太阳能系统,以及安装在我们电力服务区域配电系统杆上的太阳能电池板。我们在PJM电力批发市场销售来自系统的能源和容量。此外,我们通过与太阳能贷款计划相同的定期拍卖方式出售项目产生的SREC,拍卖所得用于抵消计划成本。
供给量
尽管大宗商品收入几乎占到39%在我们的收入中,我们没有从缺省的电力和天然气供应中获得利润,因为实际成本会转嫁到我们的客户身上。
新泽西州的所有电力和天然气客户都有能力选择他们的电力和/或天然气供应商。根据BPU的要求,我们为我们服务区域内没有其他供应商提供服务的两类电力和燃气客户提供最后选择。第一种类型,表示大约79%根据PSE&G的负荷要求,以季节性调整的固定价格为较小的C&I客户和住宅客户提供默认供应服务,为期三年
期限(BGS-住宅小型商业定价(RSCP))。这些费率在6月1日每年变化,基于当年和前两年拍卖获得的平均价格。第二种类型为较大的客户提供默认供应,能源定价为每小时PJM实时市场价格,合同期为12个月(BGS-商业工业能源定价)。
我们通过BPU授权的拍卖获得满足我们BGS义务的供应,以满足新泽西州的BGS总需求。这些拍卖会每年2月举行。这些拍卖的结果决定了哪些能源供应商有权向新泽西州的配电公司(EDC)供应BGS。一旦得到BPU的确认,BGS服务的电价就确定了。在PSE&G公司符合BGS-RSCP标准的总负荷中,每年约有三分之一的负荷被拍卖,期限为三年。有关当前价格的信息,请参阅第8项。附注15.承担和或有负债.
PSE&G通过与PSEG Power签订全需求合同,获得其默认服务BGSS天然气客户的供应需求。BPU已经批准了一项机制,旨在为住宅客户收回与BGS相关的所有天然气商品成本。BGSS每年在6月1日之前提交申请,生效日期为10月1日。PSE&G的收入与成本使用递延会计进行匹配,目标是在每年9月至30日之前实现零累计余额。此外,我们有能力在12月1日和2月1日实施两次自行实施的免税额上调,最高可达5%,我们还可以随时降低免税额和/或提供账单抵免。见第8项。注7.监管资产和负债。根据BGSS合约收取的差饷与我们向住宅客户收取的差饷之间的任何差额,均会延迟收取或透过调整日后的差饷而退还。没有选择第三方供应商的C&I客户也是根据BGSS安排提供的。这些客户被收取基于市场的价格,这在很大程度上由大宗商品期货合约的价格决定。
市场与市场定价
从历史上看,大宗商品价格曾出现过大幅波动。这种波动可能会对我们产生相当大的影响,因为不断上涨的大宗商品价格环境会导致客户交付的电费和煤气费更高。这可能会导致对电力和天然气的需求减少,监管压力增加,营运资金需求增加,因为根据我们的监管费率结构,向客户收取更高的商品成本可能会推迟。另一方面,预计大宗商品价格下跌将产生相反的影响。
PSEG电源
通过PSEG Power,我们寻求通过有效运营我们的核能、天然气、燃油和可再生发电资产来生产低成本电力,同时通过能源组合管理平衡发电产量、燃料需求和供应义务。我们对负荷的承诺,如新泽西州的BGS和其他双边供应合同,以我们拥有的发电量为后盾,并可能与从市场购买实物商品和金融工具相结合,以优化服务负荷的经济效益。PSEG Power是联邦电力法案(FPA)意义上的公用事业,它收到的付款和如何运作都受到FERC的监管。
PSEG Power还受到纽约州和康涅狄格州等州公用事业委员会施加的某些监管要求的约束。
产品和服务
作为一家商业发电机和电力营销商,我们的利润来自于根据合同向一系列客户销售一系列产品和服务,包括公用事业公司、其他电力营销商(如零售能源供应商)或公开市场上的交易对手。这些产品和服务可以双边交易或通过交易所市场进行交易,包括但不限于:
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• | 能量-发电厂产生的电力输出,最终交付给客户,用于照明、供暖、空调和其他电气设备的操作。能源是我们的主要产品,根据使用情况定价,通常以美分/千瓦时(KWh)或美元/兆瓦时(MWh)为单位。 |
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• | 容量-与能源不同,产能是一种市场承诺,即当需要满足系统需求时,给定的发电机组将提供给独立系统运营商(ISO)进行调度,以生产能源。在给定的销售期内(例如,天或月),容量通常以美元/兆瓦定价。 |
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• | 辅助服务-国际标准化组织要求发电机组业主向批发市场供应的相关活动,以确保大型电力系统安全可靠地运行。发电机组业主可以将机组竞价进入辅助服务市场,以换取补偿金。向发电机支付辅助服务的费用通过向市场参与者收取的费用收回。 |
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• | 拥堵和可再生能源信用-拥堵信用(或金融传输权)是一种金融工具,根据传输路径上的每小时拥堵价格差异,持有者有权获得一系列收入(或费用)。可再生能源信用(REC)是通过PSEG Power拥有的可再生能源发电或在公开市场购买获得的。根据适用的法规要求,负荷的电力供应商必须从可再生资源中提供一定数量或百分比的电力。 |
PSEG Power还销售批发天然气,主要是通过与PSE&G签订全面要求的BGSS合同,以满足PSE&G客户的天然气供应要求。2014年,BPU批准将BGSS的长期合同延长至2019年3月31日此后,除非任何一方提前两年通知终止合同,否则合同仍然有效。
大致46%PSE&G每天最高的天然气需求量中有一半来自PSEG Power公司稳定的天然气输送能力。PSEG Power满足PSE&G在储存合同、合同峰值供应、液化天然气和丙烷方面的其余要求。根据PSE&G日常需求之外的天然气可获得性,PSEG Power向其他公司出售天然气,并将其用于其发电车队。
PSEG Power还拥有和运营467光伏太阳能发电设施的直流(DC)兆瓦。PSEG Power还有一个50%的所有权权益208夏威夷的兆瓦燃油发电设施。
这一节关于PSEG Power的其余部分涵盖了我们在大西洋中部和东北部地区的核电和化石船队,这些船队构成了PSEG Power的绝大多数运营和财务业绩。
PSEG发电是如何运行的
我们几乎所有的发电能力都由核能和化石发电组成,这些发电位于美国东北部和大西洋中部地区,是美国一些最大和最发达的电力市场。有关其他信息,请参阅项目2.属性.
下面的地图显示了我们东北和大西洋中部的核能和化石发电设施的位置:
我们的核能和化石装机容量使用多种燃料组合。截至2019年12月31日,我们的燃料组合包括56%汽油,34%核武器,3%煤,5%石油和2%抽水蓄能装置。这种燃料多样性有助于降低与燃料价格波动和市场需求周期相关的风险。我们的总发电量在2019大约是56,800吉瓦时(GWh)。2019年9月,PSEG Power完成了其在宾夕法尼亚州西部Keystone和Conemaugh发电厂的776兆瓦所有权权益以及相关资产和负债的出售。2019年出售PSEG Power在Keystone和Conemaugh的所有权权益,是其远离燃煤发电的最新一步。PSEG Power还宣布,其位于康涅狄格州布里奇波特的383兆瓦燃煤机组将于2021年提前退役。包括计划在2021年退休的PSEG Power,自2017年以来,通过销售超过2400兆瓦的燃煤发电,PSEG Power将退役或退出。
下表显示了#年按燃料类型划分的发电量所占比例。2019.
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| 按燃料类型(A)划分的发电量 | | 2019年实际 | | |
| 核能: | | | | |
| 新泽西州设施 | | 33% | | |
| 宾夕法尼亚州设施 | | 20% | | |
| 化石: | | | | |
| 天然气和石油: | | | | |
| 新泽西州设施 | | 20% | | |
| 纽约设施 | | 8% | | |
| 马里兰州的设施 | | 8% | | |
| 康涅狄格州设施 | | 4% | | |
| 煤炭: | | | | |
| 宾夕法尼亚州设施 | | 7% | | |
| 康涅狄格州设施 | | —% | (B) | |
| 总计 | | 100% | | |
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(A) | 不包括夏威夷的抽水蓄能、太阳能设施和化石发电,这些占比不到2.2占总发电量的百分比。 |
(B)少于一百分比。
2019年6月,PSEG Power开始商业运营布里奇波特港口站5号机组(BH5),这是一座484兆瓦的双燃料联合循环发电站,完成了其1,800兆瓦联合循环燃气轮机建设计划。
2018年7月,宾夕法尼亚州桃底核设施的共同所有人Exelon向核管理委员会(NRC)提交了第二份为期20年的桃底2号和3号机组许可证续签申请,预计NRC的审查过程将从提交申请开始,大约需要20-24个月的时间。桃子底2号和3号机组目前分别获准运营到2033年和2034年。
我们的发电机组历史上一直被描述为服务于三个一般能源细分市场中的一个或多个:基本负荷;负荷跟随;以及基于其运行能力和性能的调峰。
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• | 基本载荷单位运行次数最多,通常只要它们可用就会被调用进行操作。这些部门通常从能源和产能销售中获得收入。可变运营成本较低,这是因为高效运营和使用成本相对较低的燃料相结合。性能通常由机组的“容量系数”,即实际产量与理论最大产量之比来衡量。在……里面2019,下列机组的基本负荷能力系数为: |
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| 单位 | | 2019 容量 因素 | |
| 核子 | | | |
| 塞勒姆单元1 | | 76.4% | |
| 塞勒姆单元2 | | 97.7% | |
| 希望溪 | | 82.5% | |
| 桃子底单元2 | | 99.5% | |
| 桃子底单元3 | | 92.8% | |
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• | 加载跟随单元‘由于使用石油和天然气等成本较高的燃料或整体机组效率较低,单位产量的运营成本通常高于基本负荷单位。这些机组通常比基本负荷机组具有更灵活的运行特性,这使得它们能够更容易地跟踪负荷的波动。它们的运营频率低于基本负荷单位,并从能源、运力和辅助服务中获得收入。 |
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• | 峰值机组运行的时间最少,在某些情况下可能会使用价格更高的燃料。这些设备通常启动非常快,以响应系统需求。考虑到更高的热价和燃料成本,单位产出的成本往往高于基本负荷单位。大部分收入来自运力。 |
以及辅助服务销售。这些机组的特点使它们能够在能源价格高企的时期获得能源收入。
在我们经营的能源市场中,发电厂的所有者根据每台机组发电的边际成本,向ISO指定他们准备生产和销售能源的价格。ISO通常会按优劣顺序调度,首先调用可变成本最低的机组,然后逐步调度成本较高的机组,直到整个系统对电力的需求(称为系统“负载”)得到可靠满足。首先调度基本负荷单位,然后是负荷跟随单位,然后是调峰单位。应该指出的是,过去几年天然气价格持续走低,导致相对运营成本与历史正常水平相比发生了变化,使得一些燃气发电能够取代其他燃料类型的一些发电。这一变化,再加上新的、更高效的发电能力的增加,改变了我们运营的市场中某些工厂的历史调度顺序。
在传输电网的一个或多个部分以全容量运行从而导致对传输系统的限制的时段期间,可能不可能在不违反传输可靠性标准的情况下按优劣顺序调度单元。在这种情况下,ISO可能会在拥堵区域内不按优劣顺序调度成本较高的发电机组,而在拥堵区域,发电商将获得增加的位置边际电价(LMP),以反映那些成本较高的发电机组的投标价格。
通常,由ISO发出的最后一台机组的投标价格确定了能源市场清算价格。在考虑了市场出清价格和输电阻塞等因素的影响后,ISO计算了系统中每个位置的LMP。无论其具体投标价格如何,ISO都会为每生产1兆瓦时的能源向所有发出各自LMP的单位支付费用。由于投标通常接近边际生产成本,边际成本较低的单位通常比边际成本相对较高的单位产生更高的毛利率。
这种确定供应和定价的方法造成了这样一种情况,即天然气价格往往对发电商的出力价格产生重大影响,特别是在需求相对旺盛或疲软的时期。因此,天然气价格的变化往往会转化为电价批发价的变化。这可以在下面的图表中看到,这些图表显示了两个流动性交易中心每年的历史年度现货价格和远期日历价格的平均值。
历史数据表明,天然气价格将继续对我们经营的一级市场的电价产生强大影响。
上图中反映的价格不一定说明我们的合同价格,但它们代表了相对流动性较高的枢纽的市场价格,较短期的远期定价通常来自流动性更强的市场,而不是以后几年的定价。如上所述,由于拥堵或其他因素,比如马塞卢斯(Leidy)和其他页岩气地区的天然气供应情况,价格可能会因地点而异。2019年从马塞卢斯/尤蒂卡页岩气地区购买的天然气约占我们采购天然气的50%。虽然这些价格提供了对过去和未来价格的一些看法,但远期价格是不稳定的,不能保证这些价格将继续有效,或者我们将能够以这些远期价格收缩产量。
燃料供应
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• | 核燃料供应-我们有核燃料的长期合同。这些合同规定: |
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• | 供气-天然气是我们大部分货物的主要燃料,紧随其后,达到顶峰。我们直接从天然气生产商和营销商那里购买天然气。这些物资是通过以下方式运到新泽西州的四与我们签约的州际管道。此外,我们还签订了今年冬季的固定天然气运输合同,以满足纽约伯利恒能源中心(BEC)的部分天然气需求,并保持全年稳定的天然气运输,以满足马里兰州Keys的大部分要求。 |
我们有大约23亿每天立方英尺的固定运输能力和固定的存储交付合同,以履行我们在BGSS合同下的义务。这一产量包括宾夕法尼亚州和俄亥俄州页岩气地区的产能,我们大部分天然气都是在这两个地区购买的。在现有的基础上,这种稳定的运输能力也可以用来满足我们新泽西发电车队的天然气供应需求。
PSEG Power已签约约125,000从宾夕法尼亚州东部到新泽西州的宾夕法尼亚州东部管道的输送能力为Dekatherms/天。这种交付能力将在BGSS合同开始运行时用于补充该合同。
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• | 油-石油被用作石油的主要燃料一跟随蒸汽单元的负荷和四燃气轮机调峰机组可以作为替代燃料由几个具有双燃料能力的负荷跟踪和调峰机组使用。用于生产的石油 |
业务从现场存储中提取,通常在现货市场购买,并通过卡车或驳船交付。
我们希望能够满足我们客户和我们业务的燃料供应需求。然而,维持充足燃料供应的能力可能会受到几个我们无法控制的因素的影响,包括价格和需求的变化、供应商的削减、恶劣天气、环境法规和其他因素。关于更多信息和对风险的讨论,见项目1A。风险因素,项目7.MD&A-高管概述2019以及未来展望和项目8。附注15.承担和或有负债.
市场与市场定价
PSEG Power的绝大多数发电资产位于由ISO组织运营的三个集中、竞争激烈的电力市场,所有这些市场都受到FERC的监管:
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• | PJM区域传输组织-PJM进行北美最大的集中调度能源市场。它的服务时间超过了6500万人们,几乎20%占美国总人口的一半,需求达到创纪录的峰值165,492MW。PJM互连协调通过特拉华州、伊利诺伊州、印第安纳州、肯塔基州、马里兰州、密歇根州、新泽西州、北卡罗来纳州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、田纳西州、弗吉尼亚州、西弗吉尼亚州和哥伦比亚特区的全部或部分电力输送。我们的大多数发电站都在PJM运营。 |
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• | 纽约-纽约州国际标准化组织(NYISO)是纽约州的市场协调员,负责管理纽约电力联营公司(New York Power Pool)和管理其能源市场。这个服务区的人口约为2000万以及创纪录的高峰需求33,956MW。我们的BEC发电站在纽约运行。 |
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• | 新英格兰-ISO-新英格兰(ISO-NE)是新英格兰电力池的市场协调员,负责管理其覆盖缅因州、新罕布夏州、佛蒙特州、马萨诸塞州、康涅狄格州和罗德岛州的能源市场。这个服务区的人口约为1500万以及创纪录的高峰需求28,130MW。我们的布里奇波特和纽黑文车站在康涅狄格州运营。 |
在这些市场中,每个市场的电价都因地点不同而不同。根据我们的生产和义务,这些价格差异可能会增加或减少我们的盈利能力。
大宗商品价格,如电力、天然气、石油和环境产品,以及我们各种发电机组的可供运营,也对我们的盈利能力有相当大的影响。从长远来看,远期价格越高,我们签订合同出售预期产量的环境就越有吸引力。然而,更高的电价也增加了更换电力的成本;因此,如果我们的发电机组无法有效运行或无法使用,我们将面临更大的风险。
在过去的几年里,天然气批发价格的下降导致了电力价格的下降。天然气价格较低的原因之一是来自最近开发的来源(如页岩气)的供应量增加,其中大部分产自与新泽西州相邻的州(如宾夕法尼亚州)。这一趋势降低了远期销售的利润率,因为我们重新收缩了预期的发电量。
除了能源销售,我们还从发电资产的容量支付中赚取收入。这些付款是对将我们的发电机组交付给ISO以供其酌情派遣的补偿。容量支付反映了ISO对保证在任何时候都有足够的发电能力来满足系统可靠性和能源需求的价值。目前,我们经营的市场有足够的容量。然而,在这些市场的某些领域,传输系统的传输限制引起了人们对可靠性的担忧,并产生了更迫切的容量需求。
在PJM和ISO-NE这两个我们发电的大部分地区,容量付费的市场设计提供了一种结构化、前瞻性、透明的容量定价机制。这是通过PJM中的可靠性定价模型(RPM)和ISO-NE中的远期容量市场(FCM)实现的。这些机制在容量价值方面提供了更大的透明度,并向新发电设施的潜在投资者提供了定价信号,以鼓励扩大发电能力,以满足未来的市场需求。有关与容量市场建设相关的FERC行动的更多信息,请参见监管问题-联邦监管。
PJM的发电机组将收到的容量价格是通过基于RPM的剩余和增量拍卖确定的,并取决于发电机组所在的地区。对于每个交付年,PJM的不同地区的价格不同,这取决于每个地区传输系统的传输限制。
我们的PJM发电机组位于多个区域。PSEG Power预计从基数和已完成的增量拍卖中获得的平均容量价格披露在项目8中。注3.收入。必须付出的代价是
由服务于各个区域中的负荷的实体支付的费用也是通过这些拍卖来设定的。这些价格可能高于或低于注3.收入由于对低价地区的进出口能力。
我们已获得5月份PJM产能的价格保证2022和新英格兰的运力一直持续到5月份2026为 BH5和五月2023对于纽黑文,分别通过RPM和FCM定价机制。
与PJM和ISO-NE一样,NYISO向其发电机组提供容量支付,但与其他两个市场不同的是,纽约市场在6个月的拍卖期之后不提供远期价格信号。
在前瞻性的基础上,许多因素可能会影响容量定价,包括但不限于:
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• | 发电能力的可用性(包括退役、增加、降价和强制停运率), |
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• | 定价机制,包括潜在地增加区域数量,以对供需变化以及PJM和其他ISO可能随着时间推移提出的其他潜在变化创造更高的定价敏感度,以及 |
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• | 影响容量拍卖或允许补贴当地发电的立法和/或监管行动。 |
有关RPM和FCM市场以及通过各种机制进行国家补贴的更多信息,请参见监管问题-联邦监管。
套期保值策略
为了减少业绩的波动性,我们寻求提前签约,以满足我们预期的发电量、产能和燃料需求的很大一部分。我们寻求在多年的远期内,通常在两到三年的时间内,出售我们预期的低成本发电的一部分。我们认为这种对冲策略增加了收益的稳定性。
我们对冲产量的方式包括:(1)在PJM West或PJM内与我们的发电组合相对应的其他节点进行销售,以及(2)BGS和类似的全要求合同。PJM的销售额通常反映了Liquid PJM Western Hub或其他基地地点(如果有)的大宗能源销售,以及寻求确保我们发电相关产品价格确定性的其他交易。BGS-RSCP合同是一份全面要求的合同,包括能源和能力、辅助和其他服务,通过BPU管理的拍卖程序授予为期三年的合同。我们的发电运营服务的BGS合同的数量和电力公用事业的组合每年都会有所不同。按采购公用事业公司列出的近期和未来期间BGS合同(包括容量部分)的定价如下:
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| 负荷区($/MWh) | | 2017-2020 | | 2018-2021 | | 2019-2022 | | 2020-2023 | |
| PSE&G | | $90.78 | | $91.77 | | $98.04 | | $102.16 | |
| 泽西州中央电力和照明公司(JCP&L) | | $69.08 | | $73.11 | | $77.15 | | $72.43 | |
| 大西洋城电力公司 | | $75.49 | | $81.23 | | $87.40 | | $82.69 | |
| 罗克兰电气公司 | | $80.50 | | $85.94 | | $88.03 | | $82.42 | |
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尽管我们进入这些对冲是为了为我们预期的一大部分人提供价格确定性,但我们的实际产出以及对冲的有效性都存在变异性。实际产量将根据市场总需求、我们的机组与市场上其他机组的相对成本状况以及我们机组的操作灵活性而有所不同。套期保值交易量也可能有所不同,这取决于我们进入的对冲类型。例如,BGS拍卖产生了一份合同,规定供应商为新泽西州EDC的默认负荷提供一定比例的服务,即在一些客户选择直接由第三方供应商或通过市政聚合提供服务后剩余的负荷。通过BGS拍卖的供电量根据EDC的违约负荷水平而有所不同,这一水平受到第三方供应商服务的客户数量的影响,以及天气和经济等其他因素的影响。
近年来,随着市场价格从以前的水平下降,更多规模较小的C&I电气客户有动力转向第三方供应商。在价格下跌的环境下,这对我们的利润率产生了负面影响,因为
预期的BGS定价被较低的现货市场定价所取代。由于BGS的平均价格已降至与当前市场价格更接近的水平,客户可能会觉得转向第三方供应商的动力较小。我们无法确定这种转换或“迁移”将在多大程度上继续下去,但如果市场价格大幅下跌或上涨,对我们业绩的影响可能是实质性的。
反映2020年2月BGS拍卖结果,我们未来三年预期基本负荷发电量的合同百分比,以及之后的适度金额2022具体如下:
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| 基本负荷生成 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | |
| 代销售 | | 100% | | 80%-85% | | 30%-35% | |
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在不断变化的市场环境中,这种套期保值策略可能会导致我们实现的价格与当前市场价格存在实质性差异。在价格上涨的环境下,这种策略通常会导致利润率低于没有进行对冲活动的情况。或者,在价格下跌的环境下,这种对冲策略往往会创造比当时市场隐含的利润率更高的利润率。
我们的燃料战略是在库存中保持一定水平的铀,并定期购买以支持这些水平。我们的核燃料承诺包括大约100%我们估计的铀、浓缩和制造需求2021其中很大一部分是通过2022.
我们在对冲天然气发电的燃料和预期产量方面采取了更机会主义的做法。由效率更高的负荷跟踪机组产生的发电量可以适度确定地估计出来。峰值机组更难预测,因为很大一部分机组只有在市场总需求超过较低成本机组提供的供应时才会发货。天然气发电机组是基于其预期发电量进行对冲的;然而,门槛要比基本负荷发电量低得多。此外,马塞卢斯地区可获得低成本的天然气供应,这为一年中的某些时间提供了以有吸引力的价格为我们的发电机组采购天然气的机会。
PSEG Power在2020年的预期毛利率超过70%与我们的对冲战略、我们来自上述容量市场机制的预期收入、ZEC收入和某些辅助服务支付(如无功)有关。
能源控股
租赁投资
Energy Holdings主要拥有和管理国内租赁投资组合,主要包括与能源相关的杠杆租赁。见第8项。附注10.融资应收款以获取更多信息。
能源控股的杠杆租赁组合旨在提供固定回报率。杠杆租赁投资涉及三方:业主/出租人、债权人和承租人。在典型的杠杆租赁融资中,出租人购买要租赁的资产。购买价格通常是融资的。80%债务由债权人提供,余额来自出租人提供的股权基金。债权人为租赁财产担保的交易提供长期融资。该等长期融资对出租人并无追索权,就我们的租赁投资而言,并未在我们的综合资产负债表中呈列。
出租人取得资产的经济和税收所有权,然后将其租赁给承租人,租期不超过80%其剩余使用寿命。作为所有者,出租人有权根据适用的联邦和州税收准则对资产进行折旧。出租人从承租人在租赁期间支付的租赁款项以及与租赁财产的利息和折旧扣除相关的税收优惠中获得收入。我们实现这些税收优惠的能力取决于我们其他运营子公司产生的运营收益,这些运营收益是根据我们与运营子公司之间的综合税收分享协议分配的。
租赁租金支付是承租人的无条件义务,并被设定在至少足以偿还无追索权租赁债务的水平。出租人还有权在租赁期结束时获得与租赁资产相关的任何剩余价值。对出租人税后现金流的评估决定了投资回报。根据美国公认会计原则(GAAP),杠杆租赁投资在扣除无追索权债务后入账,收益确认为未收回投资净额的恒定回报。
有关租赁的其他信息,包括信贷、税收和会计风险,见项目1a。风险因素,项目7A。关于市场风险-信用风险的定量和定性披露,以及第(8)项。附注10.融资应收款.
近海风能
2019年6月,BPU选择了örsted US Offshore Wind的海洋风能项目作为新泽西州初选的中标项目
征集1100兆瓦海上风力发电。2019年10月,PSEG行使了对ärsted的Ocean Wind项目的选择权,导致PSEG就可能收购该项目25%的股权进行了一段时间的排他性谈判,条件是就合资协议、高级尽职调查和任何所需的监管批准进行谈判。
LIPA运营服务协议(OSA)
根据李副秘书长与LIPA签订的十二年修订及重订的OSA协议,李副秘书长于2014年1月1日开始运作LIPA位于纽约长岛的电力T&D系统。按照OSA的要求,PSEG Li还为LIPA提供了一定的行政支持功能。PSEG Li在长岛T&D服务区使用其品牌。根据特别服务协议,李副秘书长担任LIPA的代理人,履行其许多义务,作为回报,(A)获得直通运营支出的报销,(B)获得固定的管理费,(C)有资格获得奖励费用,具体取决于是否符合既定的业绩衡量标准。此外,双方亦有机会将合约再延长8年,但须视乎李政制常任秘书长在特别津贴的首个任期内达致一定的表现水平而定。此外,自2015年1月以来,PSEG Power根据单独的协议向LIPA提供燃料采购和电力管理服务。他说:
竞争环境
PSE&G
当客户选择替代的电力或天然气供应商时,我们的研发业务受到的影响最小,因为我们通过提供输电和配电服务来赚取回报,而不是通过供应商品来赚取回报。客户对包括太阳能在内的净计量发电的依赖程度增加,以及客户行为的改变可能会降低对我们系统的依赖,并影响我们的收入和投资机会。客户对电力和天然气的需求受到客户保护、经济状况、天气和其他我们无法控制的因素的影响。建设新的本地发电和改变客户使用模式也有可能减少建设新输电以传输远程发电的需要,并缓解系统限制。
改变目前建设新输电线路的政策,例如FERC下令并由PJM和其他ISO执行的政策,以取消以前规定我们在我们的服务地区建设项目的合同条款,这可能会导致我们未来在我们的地区第三方建设输电线路,并使我们能够寻找在其他服务地区建设项目的机会。这些规则还在继续发展,因此我们服务区域内的风险程度和我们在其他地方的传输业务的机会仍然很难评估。有关更多信息,请参阅下面的监管问题-联邦法规-变速箱法规中的讨论。
PSEG电源
不同的市场参与者在能源批发市场进行交易、签订双边合同以及向个人和聚合零售客户销售产品方面与我们和彼此竞争。我们的竞争对手包括:
新增加的低成本或更高效的发电能力,以及补贴的发电能力,可能会使我们的工厂在未来变得不那么经济。这样的产能可能会影响市场价格和我们的竞争力。
由于需求侧管理(DSM)和其他旨在改变消费者使用数量和模式的效率努力,我们的业务也面临着竞争压力,这可能会降低负载需求。经济周期、天气和气候变化、城市聚集和其他客户迁移等因素也可能导致负载需求的减少。此外,需求响应(DR)和容量进口等资源如何被允许竞标进入容量市场,也会影响这些市场向PSEG Power等发电机支付的价格。分布式发电和微电网等技术的进步也有可能将替代发电方法的成本降低到与大多数中央电站电力生产具有竞争力的水平。在一定程度上
如果电力传输系统的增加缓解或减少了我们大部分工厂所在的PJM东部的限制和约束,我们的收入可能会受到不利影响。关于将建造什么类型的输电,选择谁来建造输电,以及谁来支付未来输电成本的规则的变化,也可能会影响我们这一代的收入。
能源行业法律、政策和法规的不利变化可能会对经济、环境和可靠性产生重大影响。例如,PJM、NYISO和ISO-NE各自都有FERC批准的容量市场。FERC监管这些市场,并继续检查这三个容量市场中每一个的市场设计是否处于最佳运行状态。各论坛正在审议竞争性市场框架如何纳入或与支持特定资源、资源属性或新兴技术的国家公共政策相协调,发电机是否在电力市场得到充分补偿,以及补贴资源是否可能对电力市场价格产生不利影响。有关FERC最近有关容量市场设计的行动的信息,请参阅监管问题-联邦监管中的讨论。
环境问题,如限制二氧化碳(CO)排放2)和其他污染物也可能对我们产生竞争影响,以至于我们的一些工厂要保持合规的成本会变得更高,从而影响我们与没有此类限制的竞争对手相比成为低成本供应商的能力。此外,我们的大多数工厂位于规则更严格的东北部,与我们在中西部某些州的竞争对手相比,可能在经济上处于劣势。
虽然我们预计联邦和州政府可能会继续努力保护现有的基础核电站,但我们仍然相信,来自可再生资源的压力将继续增加。
员工关系
自.起2019年12月31日,我们有过12,992我们子公司的员工,包括8,001涵盖在与八个工会的集体谈判协议中,从2021年到2023年到期。我们相信,我们与员工保持着令人满意的关系。
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| 截至2019年12月31日的员工 | |
| | | PSE&G | | PSEG电源 | | PSEG LI | | 服务 | |
| 非联盟 | | 1,923 |
| | 993 |
| | 995 |
| | 1,080 |
| |
| 友联市 | | 5,207 |
| | 1,040 |
| | 1,507 |
| | 247 |
| |
| 雇员总数 | | 7,130 |
| | 2,033 |
| | 2,502 |
| | 1,327 |
| |
| | | | | | | | | | |
监管问题
在我们的正常业务过程中,我们受到FERC、BPU、商品期货交易委员会(CFTC)以及各种州和联邦环境监管机构的监管,并参与各种索赔和监管程序,其中包括FERC、BPU、商品期货交易委员会(Commodity Futures Trading Commission)和各种州和联邦环境监管机构。有关以下讨论事项以外的实质性事项的信息,请参见第(8)项。附注15.承担和或有负债。此外,有关PSE&G提交给FERC和BPU的具体文件的信息将在项目8中讨论。注7.监管资产和负债.
联邦法规
FERC是一个独立的联邦机构,根据FPA和天然气法案,监管州际商业中的电能和天然气传输以及电能和天然气的批发销售。PSE&G和PSEG Power的发电和能源交易子公司是FPA定义的公用事业公司。FERC对这类公用事业有广泛的监督。当公用事业公司寻求:出售或收购受FERC监管的资产(如传输线或发电站);向与新输电设施相关的客户收取成本;根据合同或电价对批发销售收取费率;或进行某些合并和公司内部重组时,通常需要FERC批准。
FERC还监管被称为合格设施(QF)的发电设施。QF是生产电力和另一种形式的有用热能的热电联产设施,或者是一次能源为可再生能源、生物质、废物或地热资源的小型发电设施。合格投资者必须符合FERC制定的某些标准。我们通过PSEG Power拥有各种QF。合格投资者须遵守与公用事业相同的部分(但并非全部)FERC要求。
FERC还监管区域传输运营商(RTO)/ISO(如PJM)及其能源和容量市场。
对我们来说,FERC监管的主要影响可分为五大类:
批发销售监管-产生/市场问题/市场力量
根据FERC的规定,希望以市场价格出售电力的公用事业公司在进行电力销售之前,必须获得FERC授权(基于市场的费率(MBR)管理局)才能在州际商业中出售电力。他们可以按成本价出售电力,也可以向FERC申请销售MBR的授权。对于要求获得MBR授权的公司,FERC必须首先确定提出请求的公司在相关市场缺乏市场力量和/或在相关市场的市场力量得到充分缓解。以下PSEG公司是公用事业公司,目前拥有MBR授权:PSE&G、PSEG Energy Resources&Trade(ER&T)、PSEG Fossil、PSEG Fossil Sewaren Urban Renewal LLC、PSEG Nuclear、PSEG Power Connecticut、PSEG New Haven、PSEG Energy Solutions、PSEG Keys Energy Center LLC、Pavant Solar II LLC、San Isabel Solar LLC和Bison Solar LLC。FERC要求MBR授权的持有者每三年提交一次更新,证明他们仍然缺乏市场力量和/或他们的市场力量已经得到充分缓解,并在此期间向FERC报告与FERC在授予MBR授权时所依赖的事实有任何实质性变化。
能源结算价格
在我们经营的市场中,能源清算价格通常是基于发电机组提交的报价。根据FERC批准的市场规则,竞标受到适用于某些发电机组的价格上限和缓解规则的约束。FERC规则还管理着这些市场的总体设计。目前,交货区内的所有机组都会收到基于边际机组(即为满足负荷需要而必须调度的最后一个机组)的报价的出清价格,该报价可能因地点而异。此外,PJM和ISO-NE管理的能源市场最近的规则变化(见下面的容量市场问题)对系统压力期间的资源施加了严格的性能义务和非性能处罚。这些FERC规则提供了奖金支付的机会,或者要求根据单位在表演时间内是否有空而支付罚款。
FERC还下令对能源市场价格形成规则进行一些有利的修改,改善短缺定价,增强机组的竞价灵活性。在此背景下,我们继续主张对市场规则进行更多修改,为影响能源市场价格的运营商行为提供更多透明度,并促进发电调度决策与能源市场价格结果之间的更好协调。某些改革,例如允许价格更好地反映稀缺条件的改革,即短期需求由快速启动的资源来满足,目前正等待FERC审议。然而,我们无法预测它们是否会被采纳。
2019年4月,FERC发布了一项命令,指示PJM和NYISO修改针对快速启动资源的定价规则。在命令中,FERC发现,目前的快速启动定价做法是不公平和不合理的,因为它们不允许价格反映服务负载的边际成本。FERC要求PJM和NYISO对各自的关税进行各种调整,以允许快速启动资源的启动成本反映在价格等方面。2019年8月,PJM表示,新的关税条款将对所有符合条件的快速启动资源应用快速启动定价。然而,在2020年1月,FERC决定搁置诉讼程序,以便让PJM及其利益相关者解决FERC对PJM的定价和派遣不一致的担忧。在FERC发布批准新规则的命令之前,新规则将不会实施。在FERC之前,我们将继续参与这一进程。
2019年3月,PJM根据FPA第206条提交了一份提案,修改用于定价准备金的曲线。这些改革包括整合同步储备产品,更好地利用现有能力满足定位储备需求,更好地协调前日和实时市场的储备产品,向下倾斜操作储备需求曲线,以及增加惩罚系数,以确保在储备短缺之前使用所有供应。如果这些改革付诸实施,预计将通过确保运营商承诺资源以确保可靠性时,这些承诺反映在市场清算价格中,从而改善能源和储备价格。然而,这些改革可能会导致产能支付减少。这类申请没有时间表,因此我们无法预测FERC何时会对申请或此事的结果采取行动。
2020年1月,新泽西州重新加入区域温室气体倡议(RGGI)。因此,在新泽西州运营的发电厂排放CO2排放将必须为他们排放的每吨获得信用。马里兰州和特拉华州是RGGI的成员,其他州,如弗吉尼亚州和宾夕法尼亚州,继续调查加入。*作为对RGGI的回应,PJM在2019年启动了一个程序,调查碳定价机制的发展,这可能会缓解
当排放从非参与国“泄漏”到RGGI州时,可能出现的环境和金融扭曲。“这一过程预计将持续到2020年,如果它导致市场解决方案,可能会对PSEG Power发电车队的价值产生实质性影响。”
容量市场问题
PJM、NYISO和ISO-NE各自都有FERC批准的容量市场。FERC监管这些市场,并继续检查这三个容量市场中每一个的市场设计是否处于最佳运行状态。各论坛正在审议竞争性市场框架如何纳入或与支持特定资源、资源属性或新兴技术的国家公共政策相协调,发电机是否在电力市场得到充分补偿,以及补贴资源是否可能对电力市场价格产生不利影响。我们无法预测FERC可能会在容量市场设计方面采取什么行动(如果有的话)。
PJM-RPM是PJM地区的地点装机容量市场设计,包括装机容量的远期拍卖。根据RPM,位于PJM内受限地区的发电机因其容量而获得更高的报酬,作为一种激励措施,以确保最需要发电容量的地方有足够的电力供应。PJM的RPM机制在利益相关者程序和我们积极参与的FERC程序中不断发展和完善。
2019年12月,FERC发布了一项命令,为PJM的容量市场制定了新的规则。在这一新命令中,FERC将目前适用于新的天然气发电机的PJM最低报价规则(MOPR)扩大到包括接受或有权获得某些市场外付款的新资源和现有资源,但有某些豁免。这些豁免仅限于:(I)现有的自供发电资源;(Ii)现有的DR、能效和储存;(Iii)参与可再生投资组合标准(RPS)计划的现有可再生资源;以及(Iv)竞争性豁免。FERC命令还保留了对MOPR的特定单位豁免,这将允许实体向市场监管机构证明,它们应该能够以低于一般MOPR报价下限的水平竞标。PSEG目前无法估计MOPR对接受场外付款的资源或一般市场的影响。该规定还规定,联邦补贴不会触发MOPR。
拥有旨在实现公共政策目标的清洁能源计划的州不会被扩大的MOPR阻止实施这些计划,并可以选择利用PJM关税授权的现有固定资源要求(FRR)方法。FRR为有义务向客户供货以履行其运力义务的实体提供了PJM运力拍卖以外的一种手段。因此,由于扩展的MOPR而不能在RPM容量拍卖中清空的补贴机组仍然可以被视为使用FRR方法的负荷服务实体的容量资源。
PSEG Power的新泽西核电站收到ZEC付款将受到新的MOPR的约束。然而,MOPR对核电站在RPM市场上清理能力的影响(如果有的话)将取决于适用的通用报价下限水平,以及如果一个或多个机组选择该选项,将通过机组特定例外得出的报价下限水平。此外,如果新泽西州(或另一个州)的一个或多个配电区成为FRR服务区,该地区所需的采购可以为其在RPM拍卖中清理的能力受到MOPR影响的核电机组提供替代手段,以便在PJM内提供容量。我们无法预测这些规则将对容量市场或我们的发电站产生什么影响。
2018年10月,PJM向FERC提交了修订可变资源需求(VRR)曲线形状的申请,该曲线将在下一次产能拍卖中实施。VRR曲线是行政部门决定的需求曲线,是确定拍卖中要采购的发电量的关键要素之一。PJM提出的电价修订将导致新进入(CONE)值的成本低于当前有效的VRR曲线。PSEG抗议PJM的提议,理由是它将导致容量价格相对于建造新参考发电机组的成本被低估,并将导致不公平和不合理的价格。2019年4月,FERC发布了一项命令,批准PJM在没有修改的情况下提交申请,这些变化预计将在2022/2023年PJM容量拍卖中到位。2019年5月中旬,PSEG提交了重新审理的请求,该请求仍在FERC之前悬而未决。
ISO-NE-ISO-NE在新英格兰的装机容量市场为发电机、进口和DR提供固定的装机容量支付。市场设计包括装机容量的前瞻性拍卖,旨在确认系统资源的位置价值,并包含激励机制,以鼓励在紧张的系统条件下可用。ISO-NE还采用了一种类似于PJM的容量性能机制的机制,该机制为性能提供激励,并在系统压力期间对不性能收取费用。我们认为,这一机制总体上对产生资源是积极的,因为它提供了更强劲的收入来源。然而,这也给不良业绩带来了额外的财务风险。
NYISO-NYISO经营着一个短期容量市场,只在未来6个月内提供远期价格信号。FERC面临的各种悬而未决的问题可能会影响这个市场的竞争力,除非采取足够的市场保护措施,否则这些诉讼的结果可能会导致人为的价格抑制。
FERC面临的一个悬而未决的容量市场问题涉及监管发电机付款和竞价要求的规则,这些发电机提议退出市场,但出于可靠性原因被要求继续服务。2015年3月,FERC发布了一项命令,认为收到特别可靠性付款的单位可以在制定容量市场投标时适当考虑这些付款。我们认为,这一裁决可能会影响容量市场的有效价格形成,并可能人为地抑制容量市场的结果。2015年4月,PSEG Power加入的行业协会纽约独立电力生产商(IPPNY)申请FERC重新审理这一裁决,但FERC在2017年底拒绝了这一裁决。关于这一程序,FERC要求NYISO提交一份报告,说明在“州其他地区”发生的新进入是否需要买方缓解措施,以及在该州任何地方进行不经济的保留和重新供电是否需要买方缓解措施。NYISO于2015年12月向FERC提交了一份报告,辩称这些措施是不必要的。IPPNY反对NYISO的论点。这件事在FERC面前仍悬而未决。此外,2015年5月,纽约公共服务委员会(New York Public Service Commission)和其他纽约机构向FERC提出申诉,要求免除NYISO规则的某些规定,这些规则阻止容量供应商提交没有市场竞争力的投标。2015年10月,FERC部分批准了部分要求的豁免,适用于可再生资源和所有者用于自我供应的资源。IPPNY对NYISO提议实施的新要求的豁免提出了质疑。这一挑战仍然悬而未决。
变速箱法规
FERC拥有制定州际传输费率以及服务条款和条件的专有管辖权。我们目前实行FERC批准的公式费率,以收回我们传输设施的成本。根据这个方程式,差饷是根据我们内部对每年开支和非经常开支的预测,在每年一月开始实施。差饷随后会调整,以反映实际的年度开支和资本开支。
传输率诉讼与股本回报率-2019年3月,FERC发布了一份调查通知(NOI),征求对FERC输电激励政策改进的意见,以确保它适当鼓励发展确保电网可靠性和减少拥堵所需的基础设施,以降低消费者的电力成本。NOI的目的是研究是否应该继续给予现有的奖励措施,例如为RTO成员增加50个基点的奖励措施,以及是否应该设立新的奖励措施。NOI包括考虑对经济效益和可靠性效益的奖励、RTO成员资格、对现有传输设施的改进、考虑授予奖励的项目的成本和收益,以及决定是否根据具体情况或标准化来审查奖励申请。
2019年11月,FERC发布了一项命令,制定了一项新的ROE政策,用于审查现有的传输ROE。FERC将新政策应用于两起针对中大陆独立系统运营商(MISO)变速器所有者的投诉。新的方法使用贴现现金流模型和资本资产定价模型来确定现有的基本净资产收益率是否不公平和不合理,如果是的话,什么替代净资产收益率是合适的。基于新的方法,FERC发现MISO变速箱所有者的净资产收益率是不公平和不合理的,并指示降低净资产收益率。PSE&G加入了PJM变速箱业主的行列,要求重新听取FERC的命令,理由是新的方法存在缺陷。其他ROE投诉一直在FERC待决,涉及ISO新英格兰公司在其他司法管辖区的变速器所有者和公用事业公司。
在这些诉讼的同时,鉴于利率和其他市场状况的下降,在过去几年里,几家公司通过谈判达成了和解,导致净资产收益率(ROE)下降。我们继续分析这些方法的潜在影响,无法预测正在进行的净资产收益率程序的结果。PSE&G的基本变速器净资产收益率(ROE)或净资产收益率(ROE)激励措施的不利变化可能是实质性的。
合规性
可靠性标准-国会已要求FERC通过北美电力可靠性公司(NERC)制定国家和地区可靠性标准,以确保美国电力传输和发电系统(电网)的可靠性,并防止重大系统停电。因此,FERC指示NERC起草一项物理安全标准,旨在进一步保护被认为对电网可靠性“至关重要”的资产。2015年7月,FERC发布了一项命令,批准NERC提出的物理安全标准。根据该标准,公用事业公司将被要求识别关键变电站,并制定威胁评估计划,由独立的第三方审查。在我们的案例中,第三方是PJM。作为这些计划的一部分,公用事业公司可以决定或被要求在其系统中建立额外的冗余。该标准将补充已有的关键基础设施保护(CIP)标准,这些标准为关键系统建立物理和网络安全保护。我们正在采取措施履行这些义务。FERC指示NERC制定新的可靠性标准,为与电网运营相关的工业控制系统硬件、软件和服务的采购相关的供应链管理提供安全控制。2018年10月,FERC批准了2020年7月1日生效的供应链管理标准。我们目前正计划遵守新的标准,这些标准增加了额外的义务和费用。
商品期货交易委员会(CFTC)
根据多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案(Dodd-Frank Act),SEC和CFTC正在实施针对掉期和基于证券的掉期的新监管框架。这项立法旨在通过规定掉期交易商的注册和全面监管,以及对掉期交易实施记录保存、数据报告、保证金和结算要求,来降低金融体系内的系统性风险、提高透明度和促进市场完整性。为了实施多德-弗兰克法案,CFTC参与了一个全面的规则制定过程,并发布了一些拟议的和最终的规则,以解决许多关键问题。我们目前遵守适用于商业终端用户的记录保存和数据报告要求。CFTC还重新提出了为某些大宗商品(如天然气)的交易设定头寸限制的规则,一旦这些规则最终确定,我们将开始遵守这些规则。
核子
核管理委员会(NRC)
我们的核电设施的运作受到核管理委员会(NRC)的全面监管,该委员会是一个联邦机构,成立的目的是监管核活动,以确保保护公众健康和安全,以及安全和保护环境。此类法规涉及根据NRC安全和环境要求对电厂运行的所有方面进行测试、评估和修改。还需要不断地向核管理委员会证明核电站的运行符合要求。
核管理委员会拥有决定是否有任何核电机组可以运行的最终权力。NRC正在对核工业运营经验进行持续审查,并可能会因这些持续审查而发布或修订监管要求。“我们无法预测这些审查的最终结果,也无法预测我们为遵守任何新规定而需要采取的任何行动的成本,包括可能对塞勒姆、希望溪和桃底设施的修改,但这些成本可能是实质性的。
国家法规
由于我们的业务主要位于新泽西州,我们的主要州监管机构是BPU,它监督新泽西州的电力和天然气分销公司。由于我们在其他州的业务,我们也要遵守这些州的法规。
我们新泽西州的公用事业运营受到BPU的全面监管,其中包括对零售电力和天然气分销费率和服务的监管,某些类型证券的发行和销售,以及合规事宜。PSE&G参与太阳能、需求响应和能效项目也受到BPU的监管,因为这些项目的条款和条件是由BPU批准的。BPU监管也可能对我们的发电业务产生直接或间接的影响,因为它涉及到新泽西州的能源供应协议和能源政策。
除了基本差饷外,我们还会根据称为调整条款的机制收回某些成本或从某些投资中赚取收益。这些条款允许将成本转嫁给与特定项目相关的客户,或从客户那里收回投资,而不是在基本费率诉讼的背景下。这些成本或投资的收回取决于BPU的批准,我们会定期提交申请。这些机制下的费用转嫁或投资回收延迟可能导致现金流发生重大变化。
新泽西州能源总体规划(EMP)-2020年1月,新泽西州发布了EMP。虽然EMP没有法律效力,也没有对公用事业公司施加任何义务,但它概述了目前对国家在能源使用、管理和发展方面的角色的期望。EMP认可新泽西州2018年清洁能源法案(Clean Energy Act)的目标,即分别减少至少2%和0.75%的电力和天然气消耗。EMP概述了几项战略,包括全州范围的能效计划;扩大可再生能源发电(太阳能和海上风能)、能源储存和其他无碳技术;保护现有的核能发电;以及减少对天然气的依赖。EMP进一步预计,BPU将更多地参与FERC的输电ROE和成本分摊程序,以保护新泽西州的差饷缴纳人。我们无法预测EMP或由此颁布的任何法律、规则或法规对我们业务或运营结果的影响,特别是它们可能与Power的核电站和天然气发电站以及PSE&G的输配电资产有关。我们也无法预测联邦政府机构可能会根据环境保护局(EPA)的平价清洁能源规则和其他与气候变化相关的联邦倡议采取什么行动,或者任何此类行动对我们的业务或运营结果的影响。
在EMP公布的同时,新泽西州州长墨菲签署了一项行政命令,指示新泽西州环境保护部(NJDEP)建立温室气体监测和报告计划,采取新的法规来减少CO2排放和改革环境土地使用条例,将气候变化考虑因素纳入许可决定。我们无法预测这项行政命令的影响。
提高能源效率的措施-2018年5月,新泽西州州长签署了一项立法,要求该州的电力和天然气公用事业公司实施能效计划,预计在公用事业公司实施BPU批准的能效计划后五年内实现电力和天然气使用的节能目标。为了实现这些节约目标,基于公用事业和非公用事业的计划和投资(包括建筑规范更改)导致的能源使用减少和高峰需求减少将被计算在内。最初的目标是年用电量的2%和年天然气使用量的0.75%,然后BPU会定期重新评估这些目标。这项立法要求公用事业公司向BPU提交文件,概述他们计划的投资和拟议的计划,以经济高效地实现目标能源节约。预计这些文件还将解决该公用事业公司返还这些投资以及追回与销售额下降相关的收入损失的问题。许多利益相关者,包括PSE&G等公用事业公司,正在参与由BPU工作人员进行的几个利益相关者程序,以建立最终的政策、规则和指导方针,这些政策、规则和指导方针将管理这些能效倡议的实施。
BGSS工艺-2019年9月,BPU正式启动了一个利益相关者程序,探索向所有新泽西州天然气客户提供天然气产能采购和相关服务的问题,无论是通过BGS还是第三方供应商提供服务。此外,BPU指示该程序审查第三方供应商是否以及在多大程度上为新泽西州客户的天然气供应节省了成本。董事会工作人员举行了公开听证会,包括PSE&G在内的相关方提交了口头和书面意见,解决天然气供应问题,同时也指示该程序审查第三方供应商是否以及在多大程度上为新泽西州客户的天然气供应节省了成本。董事会工作人员已经举行了一次公开听证会,包括PSE&G在内的相关方提交了解决天然气供应问题的口头和书面意见价格,充足);新泽西州内管道能力的充足性;如果天然气分销公司负责为其运输客户确保增加能力,将带来的成本影响;以及为住宅客户带来的经济利益。诉讼仍在进行中。
BGS工艺-2019年7月,该州EDC提交了他们的年度提案,要求在2020年2月举行BGS拍卖,涵盖2021年至2023年的能源供应。在诉讼过程中,除其他问题外,EDC表示,由于某些法律担忧,PJM 2022/23年度容量拍卖的延迟对BGS拍卖的影响表示担忧。2019年11月,BPU发布了决定和命令(BGS Order),授权进行2020年2月的BGS拍卖(拍卖时间为2020年1月底至2月初)。在其BGS订单中,BPU接受了EDC的建议,即建立2020年2月BGS拍卖第三年的容量代理价格,水平基于过去PJM容量拍卖价格的平均值,旨在消除拍卖第三年容量价格的一些不确定性。BGS订单还认识到供应商对BGS参与者从客户那里收取的传输成本表示的担忧,但由于FERC的几项悬而未决的诉讼而没有支付给BGS供应商,并指示董事会工作人员在提交2021年BGS拍卖提案之前与各方合作。
新泽西州太阳能计划-根据2018年新泽西州的清洁能源法案,BPU被要求采取几项与新泽西州太阳能市场相关的举措。
首先,BPU被要求建立一个“社区太阳能试点计划”,允许客户参与远离他们物业的太阳能项目,并允许与参与相关的账单抵免。BPU制定并发布了这些规则,并于2019年2月生效。该委员会目前正在与该州的EDC和其他机构就最终建立社区太阳能试点计划进行利益相关者的讨论。
清洁能源法案还要求BPU在达到新泽西州太阳能零售电力销售额的5.1%后,在2021年6月1日之前关闭现有的SREC计划,禁止新的应用;提供有序过渡到新的SREC计划,并创建新的计划。2019年12月,BPU发布了一项命令(过渡令),批准建立过渡激励(TI)计划和总体结构,旨在充当SREC计划和即将建立的继任者计划之间的桥梁。现有的SREC计划和TI计划之间存在重大差异,特别是在证书的定价、有义务获得SREC的实体以及RPS合规性方面。BPU正在继续与该州的EDC合作,建立实施TI计划的机制。
网络安全
为了降低发生网络安全事件的可能性和严重性,我们建立了一个全面的网络安全计划,旨在保护和维护我们和我们客户的信息和系统的机密性、完整性和可用性。董事会、审计委员会和高级管理层经常收到关于以下主题的报告:监控和应对网络安全威胁的人员和资源、网络安全保护方面的技术进步、可能影响我们公司和行业的快速发展的网络安全威胁、网络安全事件响应和适用的网络安全法律、法规和标准,以及与情报和执法机构和行业团体的协作机制,以确保及时发现威胁并进行响应协调。
我们的网络安全计划主要集中在以下几个方面:
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• | 治理-由高级管理层成员组成的网络安全理事会定期开会,讨论新出现的网络安全问题;维护将年度改进目标设定为约30个指标的公司网络安全记分卡;以及发布安全做法。网络安全理事会确保向高级管理层(最终是董事会)通报对网络安全风险进行适当监督所需的所有信息,并确保遵守升级程序,及时向高级管理层和董事会通报重大网络安全事件和风险。 |
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• | 网络安全意识-通过与公共和私营实体及行业团体建立伙伴关系来识别和评估网络风险,并向公司人员传播电子通知并为其进行演示。 |
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• | 培训-为所有有网络访问权限的人员提供年度网络安全培训,并为有权访问工业控制系统或客户信息系统的人员提供额外教育;以及进行网络钓鱼演习。我们还通过管理报告和外部主题专家的介绍,定期向我们的董事会提供网络安全教育。 |
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• | 技术保障-部署措施保护我们的网络周边和内部信息技术平台,如内部和外部防火墙、网络入侵检测和防御、渗透测试、漏洞评估、威胁情报、防恶意软件和访问控制。 |
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• | 供应商管理-维护基于风险的供应商管理计划,包括制定强大的安全合同条款。 |
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• | 事件响应计划-维护和更新事件响应计划,从技术角度处理网络事件的生命周期(即检测、响应和恢复),以及数据泄露响应(重点关注外部沟通和法律合规性);以及测试这些计划(内部和通过外部演习)。 |
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• | 移动安全-部署控制以防止通过移动设备通道丢失数据。 |
PSEG还维护物理安全措施,以保护其运营技术系统,这与深度防御和风险分层的方法是一致的。此类物理安全措施可能包括门禁系统、视频监控、指挥中心全天候监控和物理屏障(如围栏、围墙和护柱)。PSEG物理安全计划的其他功能包括威胁情报、内部威胁缓解、背景调查、威胁级别咨询系统、业务中断管理模型,以及与联邦、州和地方执法官员的积极协调。有关NERC颁布的物理可靠性标准的讨论,请参阅《管理问题-联邦》(Regulatory Issues-Federal)。
此外,我们还必须遵守联邦和州政府的要求,这些要求旨在进一步防范对关键基础设施的网络安全威胁,如下所述。有关与网络安全威胁相关的风险的讨论,见项目1A。风险因素。
FEderal-NERC在FERC的指导下,实施了国家和地区可靠性标准,以确保电网的可靠性,防止重大系统停电。NERC CIP标准为关键系统和设施建立了网络安全保护。这些标准还旨在发展公用事业公司和各种政府机构之间关于国家电网潜在网络威胁的协调、威胁共享和互动。
FERC进一步指示NERC制定新的可靠性标准,为与采购工业控制系统硬件、软件和与批量电力系统操作相关的服务相关的供应链管理提供安全控制。FERC于2018年10月批准了这些供应链风险管理标准,实施日期为2020年7月1日。我们正在采取措施履行这些额外义务。遵守这些新标准预计会带来额外的成本。
状态-BPU要求包括PSE&G在内的公用事业公司实施网络安全计划,该计划定义和实施网络风险管理活动的组织责任和责任,并建立政策、计划、流程和程序,以识别和减轻关键系统的网络风险。这一命令的额外要求包括但不限于:(I)每年清点关键公用事业系统;(Ii)每年评估关键公用事业系统的风险;(Iii)实施控制措施,以减轻关键公用事业系统的网络风险;(Iv)监测关键公用事业系统的日志文件;(V)向BPU报告网络事件;以及(Vi)制定网络安全事件应对计划,并每两年举行一次演习来测试该计划。此外,纽约州州长于2019年7月签署成为法律的纽约州停止黑客和改善电子数据安全(盾牌)法案将于2020年3月21日生效,该法案要求拥有或许可包括纽约州居民私人信息在内的计算机化数据的企业实施合理的保障措施,以保护这些信息。
环境问题
我们遵守联邦、州和地方有关环境事务的法律和法规,包括但不限于:
我们预计,现有的环境法律和法规将会发生变化,这可能会对我们目前开展业务的方式产生重大影响。这些法律法规还可能影响新设施的时间、成本、选址、设计、建设和运营。由于不断变化的环境法规,很难预测未来的合规成本及其对竞争的影响。符合已知污染控制规定的资本成本已包括在我们的建筑开支预算中的项目7.MD&A-资本要求中。与未来法规可能强加的任何新要求相关的合规成本尚不清楚,但可能是实质性的。
关于与环境事项有关的其他信息,包括下文未讨论的程序,以及安装污染控制设备、危险物质负债以及燃料和废物处置费用的预期支出,见项目(1A)。风险因素和项目8。附注15.承担和或有负债.
空气污染控制
我们的设施受《清洁空气法》(CAA)的联邦监管,该法案要求控制空气污染源的排放,并对记录保存、报告和许可提出要求。我们的设施也受到州和地方空气污染法律规定的要求。CAA要求所有主要来源,如我们的发电设施,都必须获得并保持最新的运营许可证。与未来可能实施并包括在这些许可证中的任何新要求相关的合规成本可能是重大的,不包括在我们的资本支出估计中。
气候变化
公司2《条例》下的规管 CAA-2019年6月,美国环保署发布了最终的负担得起的清洁能源(ACE)规则,以取代已废除的清洁电力计划(Clean Power Plan),该计划是针对现有发电厂的温室气体排放法规。ACE规则狭义地将“最佳减排系统”(BSer)定义为只适用于单个单位的热量改善,不包括其他应对气候变化的潜在机制。2019年9月,包括PSEG在内的一个电力公司联盟向华盛顿巡回法院提交了一份关于审查ACE规则的请愿书,挑战EPA对BSer的狭隘解释。我们无法估计这一行动对我们的业务或运营结果的影响。
区域温室气体倡议(RGGI)-针对对全球气候变化的关切,一些州制定了通过CO刺激国家气候立法的倡议2 电力行业减排。
某些东北部州(RGGI州)参与RGGI并拥有 各州制定了特定的规则,使每个州的RGGI监管授权能够限制和减少CO2排放。这些规则通过地区性拍卖提供额度,发电机可以获得每个额度相当于一吨CO的额度2排放。发电机被要求在三年内为每吨排放提交容许量。津贴可以通过拍卖或二级市场获得。2020年后计划对地区CO的上限2RGGI的排放要求降低CO22021年及以后每年的排放量,使CO减少30%2到2030年设定排放上限。2019年6月,NJDEP发布了两项规定,开始了新泽西州重新进入RGGI。第一条规定确定了新泽西州2020年温室气体(GHG)排放的初始上限为1800万吨。这一规则遵循RGGI模型规则,到2030年,上限将以每年3%的速度下降,最终上限为1150万吨。第二条规则确立了拍卖收益如何在新泽西州经济发展局(NJEDA)、BPU和NJDEP之间分配的框架。该州已经发布了一份三年战略融资计划草案,并宣布预计将在2020年4月分配2020年拍卖收益之前发布最终计划。新泽西州的设施于2020年1月1日开始接受RGGI的监管。随着新泽西州重新加入RGGI,我们在四个RGGI州拥有发电设施,特别是新泽西州、纽约州、马里兰州和康涅狄格州。
新泽西州在2007年通过了全球变暖应对法案,该法案要求到2020年将其温室气体排放量稳定在1990年的水平,随后进一步减少温室气体排放,以80%到2050年低于2006年的水平。为了实现这一目标,NJDEP、BPU、其他国家机构和利益攸关方必须评估实现和超过减排目标的方法,并考虑到它们的经济效益和成本。
水污染控制
联邦水污染控制法案(FWPCA)禁止从点源向美国水域排放污染物,除非符合EPA或联邦授权的州计划下的州颁发的国家污染物排放消除系统(NPDES)许可证。FWPCA授权实施基于技术和基于水质的流出物限制,以管制向地表水和地下水排放污染物。EPA已经授权一些州机构,包括新泽西州、纽约州和康涅狄格州的机构,通过州行动来管理NPDES计划。我们还拥有其他司法管辖区设施的所有权权益,这些司法管辖区拥有自己的法律和实施法规,以控制排放到地表水和地下水的排放,这些排放直接管辖我们在这些司法管辖区的设施。
冷却水取水口结构调整-2014年5月,美国环保署根据清洁水法(CWA)第316(B)条发布了最终的冷却水取水规则,规定了对设计流量超过200万加仑/天的现有发电厂和工业设施的冷却水取水进行监管的要求。
环保局已经制定了规则,每个州允许的局长将继续根据与撞击死亡率和卷吸有关的研究,在个案的基础上考虑现有电力设施的续签许可,并将结果与其许可申请一起提交,由寻求续签许可的设施进行。
几个环境组织和某些能源行业组织已经根据CWA和濒危物种法案提起诉讼。这些案件已经在第二巡回法院合并,仍在等待裁决。
危险物质责任
电力的生产和输送以及气体的分配和制造导致各种副产品和物质被联邦和州法规归类为危险物质。这些条例可以规定危险物质对环境造成的损害的责任,包括对排放的危险物质进行环境补救的义务和货币支付,无论是否没有过错,私人各方之间的任何合同协议,以及活动发生时没有任何禁止的义务,以及对自然资源的损害的赔偿。我们历史悠久的业务以及帕塞伊克河和哈肯萨克河沿岸数百家其他公司的业务被联邦和州机构指控向帕塞克河/纽瓦克湾综合体排放了大量污染物。美国环保署还在评估纽瓦克湾支流哈肯萨克河(Hackensack River)是否被纳入超级基金计划。我们不再生产汽油了。
现场修复-1980年联邦综合环境响应、补偿和责任法(CERCLA)和新泽西州漏油补偿和控制法(溢出法)要求对排放的危险物质进行补救,并授权EPA、NJDEP和私人各方开始诉讼,以强制清理或补偿此类补救。当有害物质在水体中或在水体下时,清理工作可能会更加复杂和昂贵。
自然资源破坏-CERCLA和“漏油法”授权对排放危险物质、对自然资源造成伤害的人进行损害赔偿评估。根据漏油法案,NJDEP要求进行补救的人通过修复或破坏来解决对自然资源的伤害。NJDEP通过了有关现场调查和补救的规定,要求在对受污染地点进行环境调查的同时,对自然资源的潜在损害进行生态评估。
燃料和废物处理
核燃料处理-联邦政府与核电站运营商签订了运输和最终处置乏核燃料的合同。根据1982年的核废料政策法案(NWPA),核电站业主必须向核废料基金捐款,以支付这项服务。自2014年5月以来,美国能源部(DOE)将核废料费用降至零。不能保证这项费用将来不会增加。NWPA允许将任何反应堆产生的乏核燃料储存在反应堆设施储存池中,或储存在位于反应堆或远离反应堆地点的独立乏燃料储存装置中。
我们拥有现场储存设施,预计将满足塞勒姆1号、塞勒姆2号、希望溪、桃底2号和桃底3号的储存需求,直至其运营许可证到期。
低放射性废物-作为其运营的副产品,核能发电机组产生低水平放射性废物。这些废物包括纸张、塑料、防护服、净水材料和其他材料。这些废物会在现场堆积,然后弃置在领有牌照的永久处置设施内。新泽西州、康涅狄格州和南卡罗来纳州已经达成大西洋契约,允许新泽西州的核能发电机继续使用南卡罗来纳州拥有的邦威尔垃圾处理设施。我们相信,“大西洋契约”将为塞勒姆和霍普克里克提供足够的低水平放射性废物处置,直至其现有许可证到期,包括完全退役,尽管不能给予保证。低水平放射性废物正定期从塞勒姆和希望溪运往巴恩韦尔遗址。此外,塞勒姆、希望溪和桃底还有现场储存设施,我们认为每个设施都有至少五年的临时储存能力。
有关我们高管的信息(PSEG) |
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名字 | | 截至以下日期的年龄 12月31日, 2019 | | 办公室 | | 生效日期 首次当选为 目前位置 |
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拉尔夫·伊佐 | | 62 | | 董事会主席(COB)、总裁兼 首席执行官(CEO)-PSEG | | 2007年4月至今 |
| | | | COB和CEO-PSE&G | | 2007年4月至今 |
| | | | COB和CEO-PSEG Power | | 2007年4月至今 |
| | | | COB兼首席执行官-能源控股 | | 2007年4月至今 |
| | | | COB和CEO-服务 | | 2010年1月至今 |
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丹尼尔·J·克雷格 | | 56 | | 执行副总裁(EVP)兼首席财务官(CFO)-PSEG | | 2015年10月至今 |
| | | | 执行副总裁兼首席财务官-PSE&G | | 2015年10月至今 |
| | | | 执行副总裁兼首席财务官-PSEG Power | | 2015年10月至今 |
| | | | 副总裁(副总裁)-财务-PSE&G | | 2013年6月至2015年10月 |
| | | | 副总裁-财务-PSEG电源 | | 2011年12月至2013年6月 |
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拉尔夫·A·拉罗萨 | | 56 | | 首席运营官(COO)-PSEG | | 2020年1月至今 |
| | | | 总裁兼首席运营官-PSEG权力 | | 2017年10月至今 |
| | | | 总裁兼首席运营官-PSE&G | | 2006年10月至2017年10月 |
| | | | COB-PSEG长岛有限责任公司 | | 2013年10月至2017年10月 |
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大卫·M·戴利 | | 58 | | PSEG公用事业和清洁能源风险投资公司总裁兼首席运营官-服务;PSE&G总裁 | | 2020年1月至今 |
| | | | COB-PSEG长岛有限责任公司 | | 2017年10月至今 |
| | | | 总裁兼首席运营官-PSE&G | | 2017年10月至2019年12月 |
| | | | 总裁兼首席运营官-PSEG长岛有限责任公司 | | 2013年10月至2017年10月 |
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德里克·M·迪里西奥 | | 55 | | 总裁-服务业 | | 2014年8月至今 |
| | | | 副总裁兼控制器-PSEG | | 2007年1月至2014年8月 |
| | | | 副总裁兼控制器-PSE&G | | 2007年1月至2014年8月 |
| | | | 副总裁兼控制器-PSEG电源 | | 2007年1月至2014年8月 |
| | | | 能源控股副总裁兼控制员 | | 2007年1月至2014年8月 |
| | | | 副总裁兼控制器-服务 | | 2007年1月至2014年8月 |
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塔玛拉·L·林德 | | 55 | | 执行副总裁兼总法律顾问-PSEG | | 2014年7月至今 |
| | | | 执行副总裁兼总法律顾问-PSE&G | | 2014年7月至今 |
| | | | 执行副总裁兼总法律顾问-PSEG Power | | 2014年7月至今 |
| | | | 监管服务副总裁 | | 2006年12月至2014年7月 |
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罗斯·M·切尼克(Rose M.Chernick) | | 56 | | 副总裁兼控制器-PSEG | | 2019年3月至今 |
| | | | 副总裁兼控制器-PSE&G | | 2019年3月至今 |
| | | | 副总裁兼控制器-PSEG电源 | | 2019年3月至今 |
| | | | 财务副总裁,公司战略和规划-服务 | | 2017年11月至2019年3月 |
| | | | 财务、控股和企业战略与规划副总裁-服务 | | 2015年10月至2017年11月 |
| | | | 副总裁-财务-能源控股和企业规划与分析-服务 | | 2013年6月至2015年10月 |
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项目1A。影响风险因素的因素
在评估我们的业务时,应考虑以下因素。这些因素可能会对我们的业务、前景、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响,并可能导致结果与本报告其他地方表达的结果大不相同。
市场和竞争风险
电力和天然气批发市场的波动可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响。
在我们运营的市场上,天然气价格对发电商的出力价格有重大影响。过去几年,天然气批发价一直保持在远低于2008年经历的峰值水平,部分原因是随着开采技术的改进,页岩气产量增加。较低的天然气价格导致了较低的电价,这降低了我们的利润率,因为核能发电成本并没有同样下降。
我们将来可能无法获得足够的燃料供应。
我们几乎所有的实物天然气和核燃料供应都是根据不同期限、定价结构、坚固性和交付灵活性的安排从第三方获得的。我们的燃料供应安排必须与运输协议、平衡协议、储存服务和其他合同相协调,以确保天然气和核燃料在时间、数量和其他方面以满足我们发电组合和客户需求的方式交付到我们的发电厂。我们还必须遵守有关这类燃料运输的法律法规。
我们面临天然气和核燃料价格上涨的风险,我们可能无法继续获得足够的供应,以有利可图地运营我们的发电设施。天然气和核燃料价格的重大变化可能会影响我们未来的业绩,并影响我们的流动性需求。此外,我们在向我们的发电厂输送天然气和核燃料以及由其使用天然气和核燃料方面还面临以下风险:
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• | 管道价格变化可能会对我们运送此类燃料的能力或成本产生不利影响; |
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• | 第三方供应商的信誉、第三方供应商在供货义务上的违约以及我们更换当前合同下的供货的能力可能会延误或阻碍及时交货; |
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• | 此类燃料实物供应或相关服务(例如储存)的市场流动性可能不足或仅以我们无法接受的价格提供; |
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• | 这类燃料的品质不同,可能会对本港发电厂的运作造成不良影响; |
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• | 立法或监管行动或要求,包括与管道完整性检查有关的行动或要求,可能会增加此类燃料的成本; |
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• | 将燃料供应转用于住宅供暖,可能会限制本港发电厂使用这类燃料;及 |
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• | 关键基础设施的损失、战争行为或恐怖袭击(包括网络安全漏洞)或火灾、地震、爆炸、洪水、严重风暴或其他类似事件等灾难性事件可能会阻碍此类燃料的交付。 |
我们的核单位拥有多样化的合同和库存组合,这些合同和库存提供了我们未来几年燃料原材料需求的很大一部分。然而,我们的每个核电机组都与一家燃料制造服务供应商签订了合同,向替代供应商过渡可能需要很长一段时间。我们的某些其他发电设施也需要燃料或其他服务,而这些燃料或服务可能只能从一个或少数供应商那里获得。由于供应商财务或运营中断、运输中断和不可抗力,这种燃料的供应和价格可能会有所不同。有时,这样的燃料可能无法以任何价格获得,或者我们可能无法及时将其运送到我们的设施。在这种情况下,我们可能无法运营这些设施,即使它将是有利可图的。如果我们从这样的设施远期出售电力,我们可能会被要求从其他来源供应或购买电力,可能会亏本。这可能会对我们的业务、特定工厂的财务结果以及我们的运营结果产生实质性的不利影响。
虽然我们的燃料合约组合为这些市场风险提供一定程度的对冲,但这类对冲未必有效,未来燃料成本的增加可能会对我们的流动资金、财务状况和业绩造成重大不利影响。
运营部。虽然我们这一代人使用混合燃料,主要是天然气和核燃料,但最终使用的任何特定燃料的成本增加都可能影响我们的运营结果。
我们的发电站的运作受到市场风险的影响,这些风险是我们无法控制的。
发电量要么用于满足批发合同要求,要么用于其他双边合同,或者出售给竞争激烈的电力市场。竞争性电力市场的参与者不能保证他们的资本投资有任何特定的回报率。发电收入和经营业绩取决于所服务市场的能源、产能、辅助服务和燃料供应的现行市场价格。现行市场价格的变动可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
可能导致市场价格波动的因素包括:
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• | 发电能力的增减,包括因开发新发电厂、扩建现有发电厂或增加输电能力而增加新的电力供应; |
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• | 气候变化和天气条件,特别是我们市场地区异常温和的夏季或温暖的冬季; |
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• | 联邦和州电力、市场和环境监管和立法,包括对可能导致供应过剩的新的可再生能源发电能力的财政激励。 |
我们的发电业务经常涉及在能源批发市场建立长期和短期的远期销售头寸。如果我们生产或购买的能源超过了合同规定的义务,市场价格的降低可能会降低盈利能力。相反,如果我们的合同义务超过了我们生产或购买的能源,那么市场价格的上涨可能会降低盈利能力。如果我们用来对冲这些不同风险敞口的策略,或者如果我们旨在监控这些不同风险敞口的内部政策和程序不奏效,我们可能会招致重大损失。我们的市场地位也可能受到能源市场波动水平的不利影响,而能源市场的波动水平又取决于各种因素,包括不同地理区域的天气、短期供需失衡、客户迁移和不同地理位置的定价差异。这些风险无法确切预测。
市场价格的上涨也影响了我们对冲发电量和燃料需求的能力,因为公布利润率的义务随着价格的上涨而增加。
我们在能源和产能批发市场面临着激烈的竞争。
我们的批发电力和营销业务面临着激烈的竞争,这可能会对我们以有利条件进行投资或销售以及实现我们的业务目标的能力产生不利影响。竞争加剧可能会导致电力价格下降,并可能导致收益和现金流下降。市场流动性的下降也可能对财务业绩产生负面影响。监管、环境、工业和其他运营方面的发展将对我们在能源和产能市场的竞争能力产生重大影响,可能导致我们的市场份额下降和我们发电厂的价值受损。某些州已经或正在考虑采取行动,补贴或以其他方式向可能对产能和能源价格产生不利影响的可再生能源、能效倡议和现有的不经济的发电设施提供经济支持。由于这些补贴而增加的发电供应和较低的能源价格可能会对我们的运营结果产生不利影响。
与能源生产、分配和消费相关的技术的引入或扩展以及客户使用模式的变化可能会对我们产生不利影响。
发电业务已经见证了用于发电的技术发生了实质性的变化。新一代的设施通常比老化的设施效率更高,这可能会使其中一些较老的设施处于竞争劣势,因为较新的设施能够消耗相同或更少的燃料来实现更高水平的发电输出。联邦和州政府对开发和生产可再生能源的激励措施促进了相互竞争的技术的渗透,如风能、太阳能和商业规模的电力储存。此外,需求侧管理和能效计划的发展可能会在一年中的特定时间影响我们一些市场的需求。补贴的、竞争性的发电技术的持续发展和需求侧管理的重大发展
能源效率计划可能会改变发电的市场和价格结构,并可能导致负荷需求的减少,对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生负面影响。由联邦法律推动的技术进步,要求最终使用的电气设备达到新的能效水平,或者技术的其他改进或应用,也可能导致人均能源消耗的下降。
分布式发电技术的进步,如燃料电池、微型涡轮机、微电网、风车和净计量太阳能装置,可能会将替代发电方法的成本降低到与大多数中央电站发电具有竞争力的水平。大客户,如大学和医院,继续探索潜在的微电网安装。某些州,如马萨诸塞州和加利福尼亚州,也在考虑强制使用电力储存资源来更换不经济或即将退役的发电设施。这些发展可能(I)影响能源价格,(Ii)随着客户拥有的发电变得更具成本效益而减少能源输送,(Iii)需要进一步改进我们的配电系统,以满足不断变化的负荷需求,以及(Iv)使我们的部分输电和/或配电设施在其使用寿命结束之前过时。这些技术还可能导致大宗商品价格或对交付能源的需求进一步下降。
部分或全部这些因素可能导致客户对电力或客户数量的需求没有增长或下降,并可能导致我们无法充分实现重大资本投资和支出的预期好处,这可能对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。这些因素也可能对我们的经营业绩、现金流或财务状况产生重大影响,其中包括营业收入减少、运营和维护费用增加、资本支出增加,以及在缩短剩余资产使用寿命期间潜在的资产减值费用或加速折旧和退役费用。
经济衰退可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们的经营业绩可能会受到经济持续低迷或低迷的负面影响,包括电力、发电能力和天然气的低市场价格,这些价格可能会大幅波动。住宅客户的失业增加,以及经济低迷导致对C&I客户提供的产品和服务的需求减少,可能会导致能源需求下降,客户余额无法收回的数量增加,这将对我们的整体销售和现金流产生负面影响。虽然我们的公用事业业务受到监管的允许回报率的限制,但售出的电力和天然气的整体下降可能会对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。此外,对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生负面影响的长期经济低迷可能导致未来的重大减值费用,以将某些资产的账面价值减记为各自的公允价值。
我们在出售发电、输出和购买燃料方面要承担第三方信用风险。
我们通过执行双边合同出售发电产量和购买燃料。我们还寻求提前签订合同,以满足我们预期的产出能力和燃料需求的很大一部分。这些合同受到信用风险的影响,这关系到我们的交易对手履行对我们的合同义务的能力。如果这些交易对手未能履行义务,PSEG Power可能需要在批发市场以不太优惠的价格购买或销售能源或燃料,并招致额外损失,这可能对我们的运营业绩、现金流和财务状况产生重大不利影响。在现货市场,我们面临着这些市场中存在的违约分担机制的风险,其中一些机制试图将风险分散到所有参与者身上。因此,第三方违约可能会增加我们的成本,这可能会对我们的运营结果和现金流产生负面影响。
金融市场表现直接影响我们的核退役信托(NDT)基金和固定收益计划信托基金的资产价值。市场表现和其他因素可能会降低信托资产的价值,并可能导致需要大量额外资金。
金融市场的表现将影响以信托形式持有的资产的价值,这些资产是为了履行我们的固定收益计划下的未来义务,以及让我们的核电站退役。如果我们NDT基金的市场价值下降,可能会增加PSEG Power退役其核电站的资金需求。固定收益计划信托基金市值的下降可能会增加我们的养老金计划资金需求。我们信托的市场价值可能会受到信托资产回报率下降、用于衡量所需最低融资水平的利率下降以及未来政府监管的负面影响。我们的固定福利计划的额外资金需求可能是由于要求或自愿缴费的变化、有资格退休的员工数量的增加以及预期寿命假设的变化造成的。成本增加还可能导致我们的退役信托基金需要额外的资金。如果不能充分管理我们在NDT基金和固定收益计划信托基金中的投资,可能会导致我们在未来需要做出重大现金贡献,以保持我们的资金处于足够的水平,这将对我们的运营业绩、现金流和财务状况产生负面影响。
监管、立法和法律风险
PSE&G的收入、收益和经营结果取决于影响分销和相关活动的州法律法规。
PSE&G受到BPU的监管。这种监管几乎影响到其业务的方方面面,包括零售费率,如果不遵守这些监管规定,可能会对PSE&G的业务运营能力产生实质性的不利影响,并可能导致罚款、处罚或制裁。电力和燃气分销服务的零售费率在基本费率程序中确定,并在新的基本费率程序提交和结束之前一直有效。此外,我们的公用事业公司已经获得了对几个条款回收机制的批准,其中一些条款规定了收回成本并从授权投资中赚取回报。这些条款回收机制要求定期更新,由BPU审查和批准,并接受审慎审查。如果不能公平或及时地收回我们的所有成本,包括我们在利率上的投资回报,可能会对我们的运营结果和现金流产生实质性的不利影响。此外,如果立法和监管结构的演变导致PSE&G为其受监管客户提供服务的独家权利受到侵蚀,其未来的收益可能会受到负面影响。
BPU还对新泽西州公用事业公司进行定期的联合管理/竞争服务审计,这些审计涉及附属公司标准要求、竞争服务、交叉补贴、成本分配和其他问题。如果BPU发现不遵守这些要求,可能会导致罚款、降低PSE&G的授权基本费率或拒绝收回某些成本,这可能会对我们的业务、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
此外,PSE&G通过与PSEG Power签订全需求合同,获得其默认服务BGSS天然气客户的供应需求。政府官员、立法者和倡导团体都知道PSE&G和PSEG Power之间的从属关系。在公用事业费率上升的时期,这些官员和倡导团体可能会质疑或挑战PSE&G与PSEG Power发生的成本和交易,而不考虑这些交易之前的任何监管程序或审批。这些挑战的发生可能会使PSEG Power受到那些市场上其他独立竞争对手没有面临的审查,并可能对PSE&G收到的零售价产生不利影响,以努力抵消PSEG Power从从属关系中获得的任何预期好处。
PSE&G提出的投资计划可能没有得到监管机构的完全批准,这可能导致对客户的服务水平低于预期,PSE&G的实际资本投资可能低于计划,这将导致费率基数低于预期。
PSE&G是一家受监管的公用事业公司,运营并投资于电力T&D系统和天然气分配系统,以及某些受监管的清洁能源投资,包括新泽西州的太阳能和能源效率。PSE&G投资于资本项目,以维护和改进其现有的T&D系统,并解决各种公共政策目标,满足客户的期望。输电项目需要在FERC批准的PJM输电扩建过程中进行审查,而配电和清洁能源项目则需要得到BPU的批准。我们不能确定任何拟议的项目是否会按要求获得批准,或者根本不会获得批准。特别是,PSE&G目前正在寻求BPU对一些投资项目的批准,包括我们提议的CEF计划,这是一个为期六年的估计35亿美元的投资计划,涵盖能效(CEF-EE)、能源云(CEF-EC)以及电动汽车和储能(CEF EV/ES)计划。BPU正在审查CEF-EE项目,同时努力实施清洁能源法案中与能源效率相关的条款。此外,新泽西州在2020年1月发布了EMP,它支持能源效率,但赋予BPU在州政府运营的项目和公用事业运营的项目之间实施的自由裁量权。2020年2月,PSE&G与CEF-EE事宜各方达成协议,该协议得到BPU的批准,将CEF-EE备案的审查时间表延长至2020年9月。此外,BPU已经向各方分发了CEF-EC、CEF-EV和CEF-ES项目的程序时间表。如果这些项目和PSE&G不时提交的其他项目只获得部分批准,或者根本没有获得批准,或者如果批准未能允许及时收回PSE&G的所有成本,包括其投资的回报或继续投资,则BPU已向各方分发了CEF-EC、CEF-EV和CEF-ES项目的程序时间表。, PSE&G的利率基数将低于预期,从而导致其未来收益低于预期。如果这些计划未获批准,也可能对我们为客户提供的服务水平产生不利影响。此外,BPU可能会采取立场,排除或限制某些领域的公用事业参与,如可再生能源发电、能源效率、电动汽车基础设施和能源储存,这将限制我们与客户的关系,并缩小我们未来的增长前景。
我们受到影响或可能影响我们业务的全面联邦法规的约束。
我们受到联邦当局的监管。这种监管几乎影响到我们业务的方方面面,包括管理和运营;传输服务的条款和费率;投资策略;我们业务的融资和股息支付。不遵守这些规定可能会对我们的业务运营能力产生实质性的不利影响,并可能导致罚款、处罚或制裁。
恢复批发传输率-PSE&G的批发传输率由FERC监管,并通过FERC批准的公式传输率恢复。通过这个公式,收入要求每年都会重新设定。
2019年11月,FERC发布了一项命令,制定了一项新的ROE政策,用于审查现有的传输ROE。FERC将新政策应用于两起针对MISO变速箱所有者的投诉,发现这些ROE是不公正和不合理的。其他ROE投诉一直在FERC待决,涉及ISO新英格兰公司在其他司法管辖区的变速器所有者和公用事业公司。
此外,输电ROE最近已成为某些州公用事业委员会、市政公用事业公司、消费者权益倡导者和消费者团体寻求降低客户费率的目标。这些机构和团体已向FERC提出投诉,要求降低各种输电业主的基本ROE。他们指出,资本市场的变化是降低这些公司ROE的理由。尽管我们不是这些投诉的对象,但它们可能会为FERC监管的输电业主开创先例,比如PSE&G。我们基本输电ROE的BPU或其他支持者可能会限制我们公平或及时收回所有成本的能力,包括我们在费率方面的直接投资的回报或回报,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
NERC合规性-NERC在FERC的指导下,已经实施了强制性的NERC操作和CIP标准,以确保美国散装电力系统(包括电力传输和发电系统)的可靠性,并防止重大系统停电。NERC CIP标准为关键系统和设施建立了网络安全和物理安全保护。我们一直并将继续定期接受NERC的合规审计,并因不符合适用的NERC标准而受到处罚。2018年第四季度,对PSE&G遵守CIP物理和网络安全标准的情况进行了审计,审计结果正在审查中。我们无法确定NERC或FERC可能采取的行动(如果有的话)。不遵守这些标准可能会导致处罚或增加使这些设施合规的成本。此类处罚和成本,以及使设施符合这些标准所需的长时间停机造成的收入损失,可能会对我们的业务、运营结果和现金流产生重大不利影响。
MBR主管部门和其他监管部门的批准-根据FERC的规定,希望以市场价格出售电力的公用事业公司在进行电力销售之前必须获得MBR授权,我们的大多数企业都是根据这种授权运营的。如果不能维持MBR授权,或者如果未来以不同的方式评估市场力量,可能需要任何严厉的缓解措施的影响,都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
商品期货交易委员会对衍生品交易的监督-CFTC对掉期和期货市场和期权(包括能源交易)以及持有执照的期货专业人士(如经纪商、结算会员和大型交易员)进行监管。CFTC更改法规或采用额外法规,包括任何有关期货和其他衍生品头寸限制或衍生品保证金的法规,以及CFTC加大调查力度,都可能对PSEG Power以高效、经济高效的方式对冲其投资组合的能力产生负面影响,其中包括可能减少远期商品和衍生品市场的流动性,或限制PSEG Power利用非现金抵押品进行衍生品交易的能力。
我们可能还需要获得各种其他监管机构的批准,包括买卖资产,在我们的公用事业公司和我们的其他子公司之间进行交易,在某些情况下,我们还需要达成融资安排,发行证券,并允许我们的子公司支付股息。如果不能及时获得这些批准,可能会对我们的经营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们的新泽西州核电站在未来可能不会获得ZEC,或者当前或随后的ZEC计划期可能会通过法律程序进行实质性的不利修改,这两种情况都可能导致所有这些核电站退役。
2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被BPU授予ZEC。BPU授予ZEC的决定已被费率律师部门上诉。我们无法预测这件事的结果。这些核电站预计将在大约三年内获得ZEC收入,直到2022年5月,并将有义务在此期间保持运营,但ZEC立法规定的例外情况除外。ZEC的立法要求核电站在随后的任何三年内重新申请。
如果(I)ZEC计划通过法律程序被推翻或以其他方式进行重大不利修改,(Ii)ZEC计划下一阶段的条款和条件,包括可能授予的ZEC付款金额,与当前ZEC期间的条款和条件有实质性差异,或(Iii)Salem 1、Salem 2和Hope Creek工厂中的任何一家没有获得BPU授予的ZEC付款,并且没有经历重大财务变化,PSEG Power将采取所有必要步骤,使所有或者,如果选择所有Salem 1、Salem 2和Hope Creek工厂继续接受ZEC付款,但这些工厂的财务状况受到大宗商品价格变化、FERC对容量市场结构的改变(没有根据BPU根据FERC授权的容量机制批准的计划提供足够的容量收入)的实质性不利影响,或者对于Salem核电站,EPA和州环境监管机构关于执行CWA第316(B)条的决定
考虑到这些因素,PSEG Power仍将采取一切必要措施淘汰所有这些工厂。与任何此类报废相关的成本和会计费用,除其他外,可能包括加速折旧和摊销或减值费用、与提前终止产能义务和燃料合同相关的潜在罚款、加速资产报废成本、遣散费、环境补救成本,在某些情况下,潜在的NDT基金额外资金,对PSEG和PSEG Power都是重要的。
我们可能会受到能源监管政策变化的不利影响,包括能源和容量市场设计规则以及影响输电的事态发展。
能源行业继续受到监管,我们的企业所受的规则总是有被改变的风险。我们的业务受到了既定规则的影响,这些规则在PJM、ISO-NE和NYISO每一个地方创造了容量市场。根据这些规定,位于受限地区的发电机因其容量而获得更高的报酬,因此有动机将发电机设在最需要发电容量的地区。PJM的容量市场设计规则和ISO-NE的FCM规则继续发展,最近的一次是为了响应将公共政策倡议整合到批发市场的努力。在……里面 特别是,2019年12月,FERC发布了一项命令,为PJM的容量市场建立了新的规则,根据该命令,FERC将PJM MOPR扩大到包括接受或有权接受某些市场外付款的新资源和现有资源,但有某些豁免。拥有旨在实现公共政策目标的清洁能源计划的州仍然可以选择利用现有的FRR方法,该方法提供了一种不同于PJM对发电资源进行能力拍卖的手段,以履行其能力义务。
PSEG Power的新泽西核电站收到ZEC付款将受到新的MOPR的约束。由于MOPR的某些方面不明确,PSEG目前无法估计MOPR对容量市场或核电机组的影响。此外,PSEG无法预测FERC命令是否会受到挑战,如果会,这些挑战对MOPR和其他容量市场规则的影响。容量市场规则的这些和进一步的变化可能会对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生不利影响。
此外,我们参与的一些基于市场的机制,包括BGS拍卖,有时会成为新泽西州和联邦竞技场的一些参与者审查或讨论的主题。我们不能保证这些机制将继续以目前的形式存在,也不能以其他方式进行修改。
在一定程度上,增加输电系统可以缓解或减少我们大部分工厂所在的PJM东部的拥堵,PSEG Power的产能和能源收入可能会受到不利影响。此外,通过FERC鼓励改变输电规划过程,或通过RTO/ISO倡议改变其规划过程,最终可能建造更多的输电,以促进可再生发电或支持其他公共政策倡议。对传输系统的任何此类增加都可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
州政府和联邦政府旨在对抗气候变化影响的行动,可能会对我们的业务产生实质性的不利影响,并可能导致资产搁浅。
州和联邦政府机构已经提出了一些旨在对抗气候变化影响的规则和倡议。尤其是在2020年1月,新泽西州发布了环境管理计划,其中概述了几项战略,包括全州范围内的能效计划;扩大可再生能源发电(太阳能和海上风能)、能源储存和其他无碳技术;保护现有的核能发电;以及减少对天然气的依赖。此外,2019年6月,EPA发布了最终的ACE规则,以取代已废除的清洁电力计划(Clean Power Plan),该计划是针对现有发电厂的温室气体排放法规。
州和联邦政府机构的这些行动以及未来可能采取的类似行动可能会减少对天然气的依赖,并可能导致PSEG Power和PSE&G拥有和运营的天然气资产搁浅,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们对核电站的所有权和运营涉及监管风险以及金融、环境、健康和安全风险。
我们每年大约一半的总发电量是由我们的核舰队提供的。因此,我们面临着与我们的核设施继续成功运行有关的风险,以及可能对核能发电业产生不利影响的问题。除了下文讨论的退役风险外,与核设施运营相关的风险还包括:
乏核燃料的储存和处置-联邦法律要求能源部规定永久储存乏核燃料,但能源部尚未开始接受乏核燃料。在联邦场所可用之前,我们使用现场储存乏核燃料,这笔费用由能源部报销。然而,未来的资本支出可能需要增加我们核设施的乏燃料储存能力。一旦联邦网站可用,美国能源部可能会收取费用来支持永久储存库。此外,乏核燃料的现场储存可能会大大增加我们核装置的退役成本。
监管和法律风险-我们可能被要求大幅增加我们核设施的资本支出或运营或退役成本,前提是《原子能法》或适用于核设施的条例、贸易管制或环境规则和条例发生变化;修改、暂停或吊销NRC颁发的许可证;因未能遵守《原子能法》、相关法规、贸易管制或核设施许可证的条款和条件而实施民事处罚;或关闭我们的一个核设施。任何此类事件都可能对我们的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
操作风险-我们任何核设施的运作都可能恶化到需要关闭受影响的机组或以低于满负荷运行的地步。如果发生这种情况,识别和纠正原因可能需要大量的时间和费用。任何重大停电都可能导致收益减少,因为我们可以出售的电力产量将会减少。
此外,如果一台机组不能运行到其当前预计使用寿命的末期,我们的运营结果可能会受到折旧率增加、减值费用和未来退役成本加快的不利影响。
核事故或事故风险-美国和其他地方的核电站都发生了事故和其他不可预见的问题。事故的后果可能是严重的,可能包括生命损失、重大财产损失和/或监管环境的变化。我们在两个地点部署了核装置。核电机组一旦发生事故或其他事故,可能会对我们继续运营位于同一地点的未受影响机组的能力造成不利影响,这将进一步影响我们的财务状况、运营结果和现金流。发生在非我们所有的核电机组的事故或事故可能会导致加强监管,这可能会影响我们继续经济运营我们的机组的能力。核事故造成的任何财务影响都可能超出我们的资源范围,包括保险范围。此外,作为受普赖斯-安德森法案(Price-Anderson Act)约束的持牌核运营商和核工业相互保险公司的成员,PSEG Power可能会因行业核事故而受到潜在的追溯评估,或由于不利的行业损失经历而面临追溯保费,此类评估可能是实质性的。
在不遵守适用的法律、法规和许可证的情况下,NRC可以根据其对违规严重程度的评估,加强监管监督、处以罚款和/或关闭单位。如果发生严重的核事故,我们的业务、声誉、财务状况和经营业绩都可能受到严重的不利影响。在每一宗个案中,可供承保的保险金额和种类都是有限的,而且可能不足以支付我们可能招致的任何费用。
退役-核管理委员会的规定要求核电设施的持牌人证明有合理保证,即在核设施使用年限结束时有资金可供退役。PSEG核能已经建立了一个NDT基金来履行这些义务。然而,预测信托基金退役核电站的投资收益和成本需要做出重大判断,实际结果可能与当前的估计大不相同。如果我们确定有必要在其中一座核电站使用寿命结束前退役,由于退役活动的提前开始和NDT投资增值的较短时间,它有可能不再符合NRC的最低资金要求。短缺可能需要PSEG提供父母担保或提供额外的现金捐助,以确保NDT基金继续满足NRC的最低资金要求。因此,我们的财务状况或现金流可能会受到重大不利影响。
我们受到众多联邦、州和地方环境法律和法规的约束,这些法律和法规可能会严重限制或影响我们的业务,对我们的业务计划产生不利影响,或使我们面临巨额环境罚款和责任。
我们在空气质量、水质、场地补救、土地使用、废物处理、气候变化的影响、自然资源破坏和其他事项方面受到广泛的联邦、州和地方环境法律法规的约束。这些法律法规影响着我们的经营方式和资本支出。最近对现行环境法律法规进行了一些修改,这一趋势可能会继续下去。这些法律的变化或违反法律可能会导致我们的合规成本、使我们的设施合规的资本支出、补救和清理行动的运营成本、民事处罚或第三方因所谓的健康或财产损害而提起的诉讼造成的损害。我们成本的任何增加都可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响,并可能需要进一步的经济审查,以确定是继续运营还是退役受影响的设施。我们也可能无法通过现有的监管费率结构(如PSE&G)或我们与客户的合同(如PSEG Power)成功收回某些成本增加。
随着时间的推移,环境法律法规普遍变得更加严格,而且这一趋势可能会继续下去。特别是:
对全球气候变化的担忧可能导致法律法规限制CO2我们的化石发电设施产生的二氧化碳排放或其他温室气体排放-旨在通过减少温室气体排放来应对全球气候变化的联邦和州立法和法规可能会对我们的化石发电设施产生实质性影响。截至2020年1月1日,新泽西州正式重新进入RGGI。NJDEP目前正在修改其规则,以实施该计划的错综复杂的内容。这可能会对我们的化石发电设施产生成本影响。这类支出可能会对一个或多个此类设施的持续经济可行性产生重大影响。除了立法和监管举措外,结果
不涉及我们的某些有关全球气候变化影响的法律诉讼的结果可能会对能源公司未来的责任产生重大影响。如果相关的联邦或州普通法制定出对温室气体排放者施加所谓温室气体排放影响的责任,那么这种对我们化石发电业务的潜在责任可能是实质性的。
潜在的闭路循环冷却需求-2014年,EPA敲定了有关冷却水进水口结构监管的规定。环保局已经制定了这项规则,以便每个州都将继续在个案的基础上考虑现有电力设施的续签许可。该规则要求寻求许可证续签的设施进行与撞击、死亡和夹带有关的广泛研究,并将结果与许可证申请一起提交。目前,根据这一规则的规定,国家续签许可证的行动正在进行中。
如果NJDEP或康涅狄格州能源和环境保护部要求在我们的任何塞勒姆或纽黑文发电站安装闭路循环冷却器或其等价物,相关增加的成本和影响将对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大影响,并需要进一步的经济审查来确定是继续运营还是退役任何这样的发电站。
修复现有或以前拥有的设施的环境污染-根据环境法,我们有责任对我们现在或以前拥有的财产以及我们产生的被有害物质污染的财产的环境污染进行补救。与我们以前的人造气体工厂(MGP)运营相关的补救活动是此类成本的一个来源。此外,联邦和州机构指控,我们公司的历史业务以及帕塞伊克河和哈肯萨克河沿岸许多其他公司的业务违反了各种规定,向帕塞伊克河/纽瓦克湾综合体排放了大量污染物。 法规。美国环保署还在评估纽瓦克湾支流哈肯萨克河(Hackensack River)是否被纳入超级基金计划。我们还参与了多项与其他有害物质可能已经排放的地点有关的诉讼,并可能在未来受到额外诉讼的影响,无论是否没有过错或私人各方之间的任何合同协议,其相关成本可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大不利影响。新泽西州的法律赋予我们积极的义务,要求我们调查并在必要时补救我们以任何方式对排放危险物质负有责任的受污染财产,这影响了我们调查受污染财产的速度,这可能会对现金流产生不利影响。我们无法预测针对这些或其他自然资源损害索赔可能需要采取哪些进一步行动(如果有的话),或者这些行动的成本或时间。然而,暴露于自然资源损害可能会使我们承担额外的潜在物质责任。关于这些和其他环境问题的讨论,见项目8。附注15.承担和或有负债.
我们可能无法及时或根本得不到必要的许可证和许可,这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
要定期向包括环境监管部门在内的各监管部门申领许可证,遵守各自的命令。延迟获得或未能获得和维护任何许可或批准,包括环境许可或批准,或延迟或未能满足任何适用的监管要求,可能会:
其中每一项都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大影响。此外,从监管机构获得许可证和许可的过程可能会因社区的一致反对而延迟或失败,这种延迟或失败可能会对我们的业务产生实质性影响。
PSE&G定期提交基本利率诉讼程序。这类诉讼有时是有争议的、冗长的,并可能被上诉,这可能导致最终结果的不确定性,并可能导致实施费率变化的时间延误。
PSE&G定期向BPU提交基本费率诉讼程序,我们被要求在2023年12月之前提交下一次分销费率诉讼。这些诉讼程序通常涉及多方,包括政府机构和官员、消费者权益倡导团体和各种能源消费者,他们有不同的担忧,但都有限制费率上涨甚至降低费率的共同目标。诉讼程序通常有可能不受法规限制的时间表。决定可能会受到上诉,这可能会导致与审批程序相关的额外不确定性。这类诉讼的潜在持续时间造成了一种风险,即最终由适用的监管机构批准的费率可能不足以让PSE&G在费率生效时收回成本。已确定的费率还将受到州监管机构随后的审查,根据这些费率的不同部分可以进行调整,包括与电力或天然气采购、坏账、mgp补救、智能电网基础设施和能源相关的成本的回收机制。
能效、灾难恢复和可再生能源计划。如果未来的基本利率程序延长或导致批准的利率不允许PSE&G完全收回成本或导致净资产收益率低于历史水平,我们的财务状况、运营业绩和现金流将受到重大不利影响。
在PSE&G的服务区域推广和扩大能效措施和分布式发电技术(如屋顶太阳能和电池存储)的使用,可能会导致客户离开配电系统,并增加客户的净能量计量。随着时间的推移,客户对这些和其他技术的采用以及能源效率的提高可能会对PSE&G的收入和完全收回成本的能力产生不利影响,这可能需要PSE&G进行费率调整,以调整收入要求或通过其他机制寻求恢复。
我们无法预测与我们的业务活动相关的任何法律、法规或其他诉讼、和解、调查或索赔的结果。不利的决定可能会对我们的财务状况、经营结果和现金流产生负面影响。
我们不时涉及我们的业务运营中出现的法律、监管和其他诉讼或索赔,其中最重要的事项概述在第8项中。附注15.承担和或有负债。这些诉讼中的任何不利结果都可能需要巨额支出,这可能会对我们的财务状况、经营结果和现金流产生实质性的不利影响。
税法和法规的变化,以及量化商业决策的潜在税收影响的固有困难,可能会对我们的运营业绩和现金流产生负面影响。
我们受联邦税法和我们所在州的税法的约束,包括适用税务机关颁布的规则和解释。适用于我们业务的税法、规则和解释的重大变化,包括收入计入、扣除和其他可能影响投资激励的变化,可能会对我们的运营业绩和现金流产生实质性影响。
此外,我们还需要做出判断,以评估我们对税务当局的义务。这些纳税义务包括所得税、房地产税、销售和使用税以及与就业相关的税。这些判断可以包括对可能受到税务机关质疑的已采取的税收头寸的潜在不利后果的准备金。如果我们的实际纳税义务与我们估计的义务有重大差异,我们的经营业绩和现金流可能会受到重大不利影响。
操作风险
由于PSEG是一家控股公司,其满足企业融资需求、偿还债务和支付股息的能力可能有限。
PSEG是一家控股公司,除了子公司的利益外,没有任何实质性资产。因此,PSEG的所有业务都由其子公司进行,这些子公司是独立和独立的法人实体,没有义务(或有或有)偿还PSEG的债务或向PSEG提供任何资金来支付该等债务或满足其其他企业融资需求。这些企业资金需求包括PSEG的运营费用、支付未偿债务的利息和本金以及支付股本股息。因此,PSEG不能保证其子公司能够向PSEG转移资金,以履行所有这些义务。
客户数量增长乏力或增长放缓,或客户需求下降,都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
客户账户的增长和客户使用量的增长都直接影响到对电力的需求以及对额外发电、输电和配电设施的需求。客户增长和客户使用可能受到多种因素的影响,包括:
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• | 经济衰退的影响,包括失业率上升和进出口客户需求减少; |
部分或全部这些因素可能导致客户对电力的需求增长乏力或下降,并可能阻碍我们充分实现重大资本投资和支出的好处,这可能对我们的财务状况、运营业绩和现金流产生重大不利影响。
PSEG Power可能会有一段时间无法以合理的成本或根本无法履行其在远期销售义务下的承诺。
PSEG Power的很大一部分基本负荷发电输出已根据固定价格电力销售合同远期出售,PSEG Power还在其认为具有商业优势的情况下远期出售其中间和尖峰设施的输出。我们的能源和产能远期销售假定持续的、可接受的经营业绩水平。这在我们的低成本设施中尤为重要。我们任何一家工厂的运营都可能恶化到不得不关闭或不满负荷运转的地步。可能影响我们设施运行的一些问题包括:
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• | 操作员失误、战争行为或恐怖袭击(包括网络安全漏洞)或灾难性事件,如火灾、地震、爆炸、洪水、严重风暴或其他类似事件。 |
识别和纠正任何这些问题都可能需要大量的时间和费用。根据问题的严重性,我们可能会选择关闭一家工厂,而不是承担重新启动或恢复满负荷运转的费用。
由于大多数远期销售协议下的义务并不取决于机组是否可用于发电,因此PSEG Power通常需要向买方输送电力,即使发生工厂停电、燃料供应中断或机组可用容量减少的情况也是如此。在PSEG Power没有足够的较低成本能力来履行其远期销售义务下的承诺的情况下,PSEG Power将被要求支付交货点的市场价格与合同价格之间的差额。这类付款的金额可能会很大,并可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
此外,随着能源和燃料市场价格的波动,我们的远期能源销售和远期燃料购买合同可能需要我们提供大量额外抵押品,从而要求我们在能力有限的时期获得额外的流动性来源。
我们的某些发电设施依赖于我们不拥有或控制的输电设施,这些设施可能会受到输电限制。输电设施业主无法维持足够的输电能力可能会限制我们向客户提供批发电力的能力,我们可能会招致额外的成本或放弃收入。相反,对某些传输系统的改进也可能减少收入。
我们依靠别人拥有和运营的输电设施,从我们的发电设施中提供我们出售的批发电力。如果输电中断或输电能力基础设施不足,我们销售和提供批发电力的能力可能会受到不利影响。如果一个地区的输电基础设施不足,我们收回的批发成本和利润可能会受到限制。如果实行限制性的输电价格管制,输电公司可能没有足够的动力投资于输电基础设施。我们也无法预测输电设施是否会投资于特定市场,以适应进入这些市场的竞争机会。
此外,在我们经营的某些市场中,可能会发生能源传输拥堵,如果我们安排在拥堵区域之间发生拥堵的时候在这些区域之间输送电力,我们可能会被认为对拥堵成本负有责任。如果我们要承担这样的拥堵成本,我们的财务业绩可能会受到不利影响。
相反,我们这一代人的一部分位于富裕阶层。为减少或消除这些负荷区而对输电系统进行投资,可能会对我们在这些地区现有发电设施的价值或盈利能力产生负面影响。
无法成功开发、获得监管部门批准或建设发电、输电和配电项目可能会对我们的业务造成不利影响。
我们的业务计划要求在资本改善和扩建方面进行广泛投资,包括安装所需的环境升级和改造;建设和/或购买更多发电机组和研发设施;以及根据有权享受当前回收的投资计划对现有基础设施进行现代化改造。目前,我们有几个重要的项目正在进行或正在考虑中。
这些工程能否成功兴建和发展,部分视乎我们是否有能力:
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• | 争取社区对这类项目的支持,以避免延误收到监管部门的许可和批准; |
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• | 在预算范围内,按照商业上合理的条款和条件完成此类项目; |
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• | 以可接受的条件获得任何必要的债务融资和/或必要的政府财政奖励; |
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• | 确保缔约各方,包括供应商,及时和具有成本效益地履行合同;以及 |
任何延误、成本上升或其他不成功的建设和开发都可能对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大影响。对现有设施的修改可能需要我们安装最好的可用控制技术,或者达到当时现行法规所要求的最低排放速率,这可能会导致大量额外的资本支出。
此外,新的或升级的发电设施或输电或配电项目的成功运行还会受到以下风险的影响:供应中断;停工和劳资纠纷;天气干扰;不可预见的工程和环境问题,包括与气候变化相关的问题;以及本文描述的其他风险。这些风险中的任何一项都可能导致我们这些投资的回报低于预期,或者它们可能导致这些设施低于预期的容量或可用性水平,这将通过收入损失、费用增加、更高的维护成本和处罚对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
FERC Order 1000一般已将输电开发开放给来自独立开发商的竞争,允许这些开发商与现有公用事业公司竞争其服务区域内输电设施的建设和运营。虽然Order 1000保留了对某些项目的有限分拆,这些项目将继续拖欠现任者的建设责任,包括迫切需要的可靠性项目、现有传输设施的升级、以成本分配给单一传输区的项目,以及在现有通行权基础上建造的项目,其建设将干扰现任者使用其通行权,但对传输项目的竞争加剧可能会降低PSE&G在其费率基础下需要收回的新投资的价值,这可能会对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
2019年6月,BPU在新泽西州1100兆瓦海上风力发电的首次招标中,选择了ärsted US Offshore Wind的海洋风能项目作为中标。2019年10月,PSEG行使了对ärsted的Ocean Wind项目的选择权,导致PSEG就可能收购该项目25%的股权进行了一段时间的排他性谈判,条件是就合资协议、高级尽职调查和任何所需的监管批准进行谈判。如果PSEG选择收购股权,PSEG将被要求产生额外的资本支出。目前无法确定此类资本支出的金额(如果有的话)。
我们可能会受到设备故障、事故、恶劣天气事件或其他事件的不利影响,这些事件会影响我们向客户提供安全可靠服务的能力,并保持竞争力,并可能导致重大财务损失。
我们业务的成功取决于我们是否有能力继续为客户提供安全可靠的服务,同时将服务中断降至最低。我们面临设备故障、事故、恶劣天气事件或其他事件的风险,这些事件可能会损坏或破坏我们的设施或人员或财产。举例来说,我们的天然气输送系统发生设备故障,可能会引起各种危险和操作风险,例如泄漏、意外爆炸和机械故障,可能会造成重大的经济损失,损害我们的声誉。
此外,飓风艾琳和超级风暴桑迪等恶劣天气事件的物理风险,以及气候变化、海平面、温度和降水模式的变化以及其他相关现象进一步加剧了这些风险。我们的设施或本行业其他公司遇到的此类问题可能会对我们的收入产生不利影响;增加我们系统的维修和维护成本;使我们面临潜在的诉讼和/或损害索赔、罚款或处罚;并通过调查或强制实施额外的法规或立法要求,提高对我们的公用事业和发电运营及基础设施的监督水平。这些行动可能会对我们的成本、竞争力和未来投资产生不利影响,这可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生重大影响。对于我们的T&D业务来说,风暴恢复工作的成本可能无法通过监管程序完全收回。此外,如果不能及时恢复向客户供电,也可能严重损害我们的声誉。
我们在我们的一些发电设施中拥有的控股权还不到。
我们对我们的一些发电设施的运营控制有限,因为我们的投资代表着不到控股权。我们试图通过谈判获得管理委员会的职位或获得某些特定利益,对我们拥有的控股权不足的项目的管理和运营施加一定程度的影响。
有限的治理权。然而,我们不一定总能在这样的谈判中取得成功。因此,我们可能需要依赖我们的合作伙伴来运营这些设施。转让我们在这类项目中的权益也可能需要我们的合作伙伴的批准。依赖我们的合作伙伴管理和运营这些设施,可能会导致这些设施的回报低于我们认为的回报。
无法收回长期资产及杠杆租赁的账面金额可能导致未来的减值费用,这可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
截至2019年12月31日,长期资产分别约占PSEG、PSE&G和PSEG Power总资产的75%、82%和66%。每当发生事件或环境变化(如法规、商业环境或市场状况的重大不利变化,包括商品和产能价格的长期不利变化)可能表明一项资产或一组资产的账面价值可能无法收回时,管理层就会评估长期资产的减值。如果此类事件导致我们的预期收入或现金流在较长一段时间内大幅减少,可能会导致未来的资产减值费用,这可能会对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
能源控股对国内能源和房地产资产的投资主要受杠杆租赁会计的影响。杠杆租赁通常由股权投资者的投资和第三方债务投资者提供的债务组成。作为股权投资者,Energy Holdings对租赁的股权投资包括租赁期限内的预期租赁应收账款总额加上租赁期限结束时的估计剩余价值,减去租赁尚未赚取的任何收入。我们根据租赁合约收取与杠杆租赁组合有关的款项,可能会受到各种因素的影响,包括有关空气质素和发电过程中的其他排放的新环保法例;燃料和电力的市场价格;租赁对手方的整体财务状况;以及租赁资产的质素和状况。
不能保证不利经济状况的持续或恶化不会导致我们杠杆租赁组合中的任何资产的额外减记,而此类减记可能是重大的。
无法在所需的金额和时间保持足够的流动性,或者无法以合理的利率或商业合理的条款获得足够的资本,可能会对我们的业务产生不利影响。
我们在资本改善和增加方面的投资、我们现有债务的预定本金和利息支付以及此类债务的延期和再融资的资金主要来自内部产生的现金流和外部融资。我们有很大的资本需求,并依赖于我们未来从我们的业务中产生现金的能力,以及继续进入资本和信贷市场,以有效地满足我们的现金流需求。我们产生现金流的能力取决于其他因素,其中包括行业状况和一般经济、金融、竞争、立法、监管和其他因素。安排融资的能力和这种融资的成本取决于许多因素,其中包括其他因素。
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• | 对于PSE&G,我们有能力获得必要的监管批准,以应对发生的额外债务; |
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• | 我们目前的负债水平和对债务协议中的公约的遵守情况; |
市场混乱,如美国和国外经历的经济低迷,一家无关的能源公司或具有系统重要性的金融机构的破产,电力和天然气市场价格的变化,以及实际或威胁的战争或恐怖袭击,都可能增加我们的借贷成本,或对我们获得资本的能力产生不利影响。因此,不能保证我们将成功地为项目和投资获得融资,以可接受的条款延长或再融资到期债务或满足我们的其他现金流需求,这可能会对我们的财务状况、经营业绩和未来增长产生重大不利影响。
此外,如果PSEG Power失去标准普尔或穆迪的投资级信用评级,根据某些协议,它将被要求以信用证或现金的形式提供大量额外抵押品,这将对我们的流动性和现金流产生重大不利影响。
我们可能无法实现预期的税收优惠或保留现有的税收抵免。
对PSEG、PSE&G或PSEG Power的递延税项资产和税收抵免进行评估,以确定这些资产的最终变现能力。如果我们根据现有证据(包括作出估计时的累计和预测税前账面收益)估计递延税项资产更有可能无法变现,则可将估值拨备计入递延税项资产。与递延税项资产或税收抵免货币化相关的估值免税额可能会受到税法、法定税率和未来应税收入水平变化的影响。如果我们确定将来无法实现全部或部分递延税项资产或税收抵免的好处,我们将在作出决定的期间通过计入所得税费用来减少这些金额,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
与招聘和/或留住关键高管和熟练员工相关的挑战可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的运营有赖于关键管理人员和熟练员工的招聘和留住。关键高管或其他员工的流失或退休,包括那些拥有支持我们这一代人和T&D运营所需的专业知识的员工,可能会导致各种运营挑战。某些事件,例如我们的核设施可能提前退役,可能会使留住这些员工变得更加困难。我们可能会导致承包商更换员工的成本增加,机构和行业知识的丧失以及雇佣成本的增加和培训新人员的时间过长可能会导致生产率降低,导致成本增加,这将对我们的运营结果产生负面影响。随着越来越多的员工有资格退休,这一点有可能变得更加关键。
截至2019年12月31日,我们约有62%的员工受到集体谈判协议的覆盖。因此,我们的成功将取决于我们是否有能力在这些协议到期时成功地重新谈判。如果做不到这一点,可能会导致员工罢工或停工,这将扰乱我们的运营,还可能导致成本增加,所有这些都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。
我们债务工具中的契约可能会对我们的运作产生不利影响。
PSEG、PSE&G和PSEG Power的债务工具包含通常用于同类融资的违约事件,包括对该实体其他债务的交叉加速,在PSEG和PSEG Power的银行信贷协议的情况下,还包括某些控制权变更事件。PSEG Power的银行信贷协议和未偿还票据还包含对附属债务和留置权产生的限制,PSEG Power的某些未偿还票据要求PSEG Power在某些控制权发生变化时回购此类票据。我们遵守这些公约的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响。如果我们未能遵守公约,无法获得豁免或修订,或该等债项下的违约情况存在并持续,则该等债项的贷款人或持有人或受托人(视何者适用而定)可发出通知,并宣布该等债项下的未清偿借款及其他债务即时到期及须予支付。我们可能无法获得豁免、修改或替代融资,或者如果可以获得,可能会以我们不能接受的条款。这些事件中的任何一个都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。
网络安全攻击或入侵可能会对我们的业务造成不利影响。
美国能源市场基础设施面临的网络安全威胁在复杂性、规模和频率上都在增加。我们依赖信息技术系统,这些系统利用复杂的数字系统和网络基础设施来运行我们的发电和T&D系统。我们还将有关我们的业务、员工、股东、客户和供应商的敏感数据、知识产权以及专有或个人身份信息存储在我们的系统中,并进行电力营销和套期保值活动。此外,我们业务的运作依赖于第三方的信息技术系统,包括我们的供应商、监管机构、RTO和ISO等。我们的信息技术系统和第三方信息技术系统可能容易受到我们的员工、其他内部人士或第三方(无论是国内还是国外来源)欺诈或恶意的网络安全攻击。网络安全攻击还可能利用此类信息技术在第三方造成破坏。网络安全对我们运营的影响包括:
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• | 窃取公司、员工、股东、供应商或客户的机密信息,这可能导致我们违反某些契约和合同义务。 |
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• | 一般业务系统和流程中断或损害,包括阻止我们为客户服务、收取收入或正确记录、处理和/或报告财务信息的能力,以及 |
我们和我们的第三方供应商一直并可能继续遭受未遂的网络安全攻击。虽然这些未遂攻击对我们的业务或运营没有实质性影响,但如果我们的公司内部或我们的某个材料供应商发生重大网络安全事件或入侵,我们可能会面临重大收入损失、知识产权和实物财产的材料维修费用、巨额罚款以及不遵守规定的处罚。
类似地,竞争对手、监管机构、RTO、ISO或供应商经历的重大网络安全事件或入侵也可能通过加强法律和监管要求对我们的业务和运营结果产生重大影响。此外,现有法律法规、巨额诉讼成本、业务融资成本增加、我们的声誉受损以及客户、监管机构、投资者、供应商和员工对我们的信心丧失也可能对我们的业务和运营结果产生重大影响。有关州和联邦网络安全监管要求的讨论以及与我们的网络安全计划有关的信息,请参阅项目1.业务监管问题。
网络安全保险市场相对较新,可用于网络安全事件的保险范围预计将随着该行业的成熟而发展。虽然我们维持与网络安全事件相关的保险,但此类保险有许多例外情况,可能不足以抵消我们遭受的任何损失、成本或损害。
战争或恐怖主义行为可能会对我们的行动产生不利影响。
我们的企业和工业可能会受到战争或恐怖主义行为和威胁的影响。这些行动可能导致政治、经济、金融和保险市场更加不稳定以及电力和燃料市场的波动,这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大不利影响,包括我们以我们可以接受的条款和条件获得资本的能力。此外,我们的基础设施,例如发电站、T&D设施和资讯科技系统,可能是直接或间接的目标,或受到战争行为、恐怖分子或其他犯罪活动的影响。此类事件可能会严重扰乱我们的业务运营,使我们无法为客户提供服务。新的或更新的安全法规可能要求我们改变目前的措施,这也可能导致额外的费用。
项目1B.提供未解决的工作人员意见。
PSEG、PSE&G和PSEG Power
没有。
第二项:所有财产
我们的子公司拥有我们所有的实物财产。我们相信,我们和我们的子公司对厂房和财产的损失或损坏保持足够的保险范围,但某些例外情况除外,只要该等财产通常已投保,且保险价格合理。关于核保险的讨论,见项目8。附注15.承担和或有负债.
发电设施
PSEG电源
截至2019年12月31日,PSEG Power在化石和核能发电装机容量中所占份额如下所示
表:
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| 名字 | | 位置 | | 总计 容量 (MW) | | 拥有%的股份 | | 拥有 容量 (MW) | | 校长 燃料 使用 | |
| 蒸汽: | | | | | | | | | | | |
| 布里奇波特港(A) | | CT | | 383 |
| | 100% | | 383 |
| | 煤,煤 | |
| 纽黑文港 | | CT | | 448 |
| | 100% | | 448 |
| | 石油/天然气 | |
| 总蒸汽量 | | | | 831 |
| | | | 831 |
| | | |
| 核能: | | | | | | | |
| | | |
| 希望溪 | | 新泽西州 | | 1,173 |
| | 100% | | 1,173 |
| | 核子 | |
| 塞勒姆1号和2号 | | 新泽西州 | | 2,285 |
| | 57% | | 1,311 |
| | 核子 | |
| 桃底2和3(B) | | 帕 | | 2,549 |
| | 50% | | 1,275 |
| | 核子 | |
| 全核 | | | | 6,007 |
| | | | 3,759 |
| | | |
| 联合循环: | | | | | | | |
| | | |
| 钥匙 | | 国防部 | | 761 |
| | 100% | | 761 |
| | 燃气 | |
| 卑尔根 | | 新泽西州 | | 1,229 |
| | 100% | | 1,229 |
| | 天然气/石油 | |
| 林登 | | 新泽西州 | | 1,300 |
| | 100% | | 1,300 |
| | 天然气/石油 | |
| Sewaren 7 | | 新泽西州 | | 538 |
| | 100% | | 538 |
| | 天然气/石油 | |
| 布里奇波特港口5(C) | | CT | | 484 |
| | 100% | | 484 |
| | 燃气 | |
| 伯利恒 | | 纽约 | | 815 |
| | 100% | | 815 |
| | 燃气 | |
| 卡莱洛阿 | | 嗨 | | 208 |
| | 50% | | 104 |
| | 油 | |
| 加在一起的总周期数 | | | | 5,335 |
| | | | 5,231 |
| | | |
| 燃气轮机: | | | | | | | | | | | |
| 埃塞克斯 | | 新泽西州 | | 81 |
| | 100% | | 81 |
| | 天然气/石油 | |
| 卡尼 | | 新泽西州 | | 456 |
| | 100% | | 456 |
| | 天然气/石油 | |
| 伯灵顿 | | 新泽西州 | | 168 |
| | 100% | | 168 |
| | 天然气/石油 | |
| 林登 | | 新泽西州 | | 336 |
| | 100% | | 336 |
| | 天然气/石油 | |
| 纽黑文港 | | CT | | 130 |
| | 100% | | 130 |
| | 天然气/石油 | |
| 布里奇波特港 | | CT | | 17 |
| | 100% | | 17 |
| | 油 | |
| 汽轮机燃烧总量 | | | | 1,188 |
| | | | 1,188 |
| | | |
| 抽水蓄能: | | | | | | | |
| | | |
| 码溪(D) | | 新泽西州 | | 420 |
| | 50% | | 210 |
| | | |
| PSEG电厂总数 | | | | 13,781 |
| | | | 11,219 |
| | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)计划在2021年提前退休。
(B)由爱克斯隆世代运营。
(C)2019年6月开始商业运营。
| |
(D) | 由泽西中央电力和照明公司运营。2020年2月23日,双方签订了一项购买协议,出售该发电设施的所有权权益。见第8项。注4.工厂提前退役/资产处置以获取更多信息。 |
截至2019年12月31日,PSEG Power也拥有和运营467不同州的光伏太阳能发电设施的直流兆瓦。
PSE&G
PSE&G的所有财产主要位于新泽西州,PSE&G的First and Refinding Mortgage为据此发行的债券提供担保,构成了对PSE&G几乎所有财产的直接第一抵押留置权。PSE&G的电线和煤气总管位于公共高速公路、街道、小巷或土地的上方或下方,除非它们位于PSE&G拥有的物业或根据地役权或其他权利由其占用的物业上方或下方。PSE&G认为这些地役权和其他权利对于它们被使用的目的来说是足够的。
电气属性和设施
截至2019年12月31日,PSE&G的电气T&D系统包括大约25,000赛道里程,还有858,000两极,其中64%是共同拥有的。此外,PSE&G还拥有并运营52总装机容量为37,353兆伏-安培(MVA)和244总装机容量为8,428MVA。四在这些变电站中,总装机容量为109MVA是在租赁物业上运营的。此外,PSE&G还拥有四配电总部和五电气副司令部。
天然气属性和设施
截至2019年12月31日,PSE&G的燃气系统包括大约18,000几英里长的煤气总管,12天然气配送总部,二副总部,以及一家电表商店,为其在新泽西州的所有天然气领域提供服务。此外,PSE&G还经营58天然气计量调节站,其中22位于客户或天然气管道供应商拥有的土地上,并以租赁、地役权或其他类似安排运营。在某些情况下,管道公司拥有部分计量和调节设施。PSE&G还拥有一个液化天然气和三个液化石油空气峰设施。这些调峰设施的每日供气量(冬季三个高峰期的每日最大供气量)约为250万总体而言是热量。
太阳能
截至2019年12月31日、PSE&G HAD150整个新泽西州的光伏太阳能装机容量为1兆瓦直流电。
第三项:继续进行法律诉讼
我们是各种诉讼以及环境和监管事务的当事人,包括在正常业务过程中。有关实质性法律程序的信息,请参见第(1)项:商业-监管问题和环境事项和第(8)项。附注15.承担和或有负债.
第四项:煤矿安全信息披露
不适用。
第二部分
第五项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所上市,交易代码为“PEG”。自.起2020年2月21日,这里有55,987登记持有人。
下图显示了假设2014年12月31日向我们的普通股投资100美元的五年累计回报与随后季度股息、标准普尔综合股价指数、道琼斯公用事业指数和标准普尔电力公用事业指数的再投资的比较。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | |
| PSEG | | $ | 100.00 |
| | $ | 97.22 |
| | $ | 114.50 |
| | $ | 139.43 |
| | $ | 145.94 |
| | $ | 170.87 |
| |
| 标准普尔500指数 | | $ | 100.00 |
| | $ | 101.37 |
| | $ | 113.49 |
| | $ | 138.26 |
| | $ | 132.19 |
| | $ | 173.80 |
| |
| DJ实用程序 | | $ | 100.00 |
| | $ | 96.93 |
| | $ | 114.55 |
| | $ | 129.85 |
| | $ | 132.43 |
| | $ | 168.57 |
| |
| 标普电子(S&P Electrics) | | $ | 100.00 |
| | $ | 95.16 |
| | $ | 110.65 |
| | $ | 124.05 |
| | $ | 129.15 |
| | $ | 163.24 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
在……上面2020年2月18日,我们的董事会批准了一项$0.49年第一季度每股普通股股息2020。这反映出指示性的年度股息率为#美元。1.96每股。我们预计将继续为我们的普通股支付现金股息;然而,宣布和支付未来股息给我们普通股的持有者将由董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们的财务状况、收益、我们业务的资本要求、替代投资机会、法律要求、监管限制、行业惯例以及董事会认为相关的其他因素。
2019年11月,我们签订了一项股份回购计划,该计划符合1934年证券交易法(经修订)第10b5-1条规则,仅关于回购股份以履行预计将于2020年授予的股权补偿奖励下的义务。2019年第四季度,公开市场没有普通股回购。
下表列出了截至目前根据股权补偿计划授权发行的证券。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 计划类别 | | 中国证券的数量: 将于明天发布。 演练 未偿还期权, 认股权证和认股权证 | | 加权平均 行使价格: 杰出的 期权、认股权证 和权利 | | 中国证券的数量: 保持可用状态 对于未来的发行 在公平条件下 补偿计划 | |
| 长期激励计划 | | — |
| | $ | — |
| | 12,492,253 |
| |
| 员工购股计划 | | — |
| | — |
| | 2,608,284 |
| |
| 总计 | | — |
| | $ | — |
| | 15,100,537 |
| |
| | | | | | | | |
关于股权薪酬的具体计划的额外讨论,见项目(8)。注20.基于股票的薪酬.
PSE&G
我们拥有PSE&G的所有普通股。有关PSE&G继续支付股息的能力的更多信息,请参见项目7.MD&A-流动性和资本资源。
PSEG电源
我们拥有PSEG Power所有未偿还的有限责任公司会员权益。有关PSEG Power支付股息能力的更多信息,请参见项目7.MD&A-流动性和资本资源。
第六项:精选财务数据。
PSEG
以下提供的信息应与MD&A、合并财务报表和合并财务报表附注一起阅读。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 | |
| | | 百万美元,每股收益除外 | |
| 营业收入(A) | | $ | 10,076 |
| | $ | 9,696 |
| | $ | 9,094 |
| | $ | 8,966 |
| | $ | 10,415 |
| |
| 持续经营收入(B)(C)(D)(E) | | $ | 1,693 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | 1,574 |
| | $ | 887 |
| | $ | 1,679 |
| |
| 净收入(B)(C)(D)(E) | | $ | 1,693 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | 1,574 |
| | $ | 887 |
| | $ | 1,679 |
| |
| 每股收益: | | | | | | | | | | | |
| 持续经营收入 | | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 3.35 |
| | $ | 2.85 |
| | $ | 3.12 |
| | $ | 1.76 |
| | $ | 3.32 |
| |
| 稀释 | | $ | 3.33 |
| | $ | 2.83 |
| | $ | 3.10 |
| | $ | 1.75 |
| | $ | 3.30 |
| |
| 净收入 | | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 3.35 |
| | $ | 2.85 |
| | $ | 3.12 |
| | $ | 1.76 |
| | $ | 3.32 |
| |
| 稀释 | | $ | 3.33 |
| | $ | 2.83 |
| | $ | 3.10 |
| | $ | 1.75 |
| | $ | 3.30 |
| |
| 宣布的每股股息 | | $ | 1.88 |
| | $ | 1.80 |
| | $ | 1.72 |
| | $ | 1.64 |
| | $ | 1.56 |
| |
| 截止到十二月三十一号, | | | | | | | | | | | |
| 总资产 | | $ | 47,730 |
| | $ | 45,326 |
| | $ | 42,716 |
| | $ | 40,070 |
| | $ | 37,535 |
| |
| 长期债务 | | $ | 13,743 |
| | $ | 13,168 |
| | $ | 12,071 |
| | $ | 10,897 |
| | $ | 8,837 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| |
(A) | 2017年和2016年的金额已进行追溯调整,以反映2018年1月1日通过的与客户签订的合同的收入指引。2015年的数额不需要根据本指导意见进行调整,因此不具有可比性。 |
| |
(B) | 年持续经营收入和净收入2019包括税后亏损2.86亿美元与出售PSEG Power在Keystone和Conemaugh化石发电厂的所有权权益有关。见第8项。注4.工厂提前退役/资产处置. |
| |
(C) | 年持续经营收入和净收入2019和2018包括股权证券税后未实现净收益(亏损)约为1.18亿美元和1.25亿美元,分别按照2018年1月1日生效的会计准则执行。 |
| |
(D) | 持续运营收入和净收入包括以下各项的税后收益2018的3900万美元出售PSEG Power的哈德逊(Hudson)和美世(Mercer)煤/天然气发电厂,以及2017和2016的5.77亿美元和3.96亿美元分别与这些工厂的提前退役有关;税后费用2019, 2018, 2017和2016总计3200万美元, 500万美元, 4500万美元和9200万美元分别与某些杠杆租赁的投资有关;以及2015的1.02亿美元超级风暴桑迪。见项目8.注4.工厂提前退役/资产处置, 注9.长期投资和附注10.融资应收款以获取更多信息。 |
| |
(E) | 2017年持续运营收入和净收入包括以下各项的非现金净收入收益7.45亿美元这主要是由于2017年12月税法颁布所需的递延税项负债重新计量所致。见项目8.注22。所得税有关2017年的更多信息,请访问。 |
PSE&G和PSEG电源
根据表格10-K的一般说明I中规定的条件省略。
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(MD&A)
这项合并后的MD和A由公共服务企业集团公司(PSEG)、公共服务电力和燃气公司(PSE&G)和PSEG Power LLC(PSEG Power)单独提交。本文中包含的与任何单个公司有关的信息均由该公司代表其自己提交。PSE&G和PSEG Power各自仅就其自身作出陈述,而不对任何其他公司作出任何陈述。
PSEG的业务由两个可报告的部门组成,这两个部门是我们的主要直接全资子公司,它们是:
| |
• | PSE&G-这是一家公用事业公司,主要从事新泽西州某些地区的电力传输和电力和天然气分配。PSE&G受到新泽西州公用事业委员会(BPU)和联邦能源管理委员会(FERC)的监管。PSE&G还投资于新泽西州受监管的太阳能发电项目和能效及相关项目,这些项目由BPU监管,以及 |
| |
• | PSEG电源-该公司是一家多地区能源供应公司,通过其主要的直接全资子公司在发达的能源市场(主要是美国东北部和大西洋中部)进行竞争性能源销售,将其商业、核能和化石发电资产的运营与其电力营销业务和燃料供应功能相结合。此外,PSEG Power在各州拥有并运营太阳能发电。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委员会(Nuclear Regulatory Commission)、环境保护局(EPA)和它们所在州的监管。 |
PSEG的其他直接全资子公司包括:PSEG长岛有限责任公司(PSEG Li),它根据运营服务协议运营长岛电力局(LIPA)的输电和配电(T&D)系统;PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings),主要投资于杠杆租赁;以及PSEG Services Corporation(Services),它以成本价向PSEG及其子公司提供某些管理、行政和一般服务。
我们在第1项中的业务讨论提供了对我们运营和竞争的地区和市场的审查,以及我们在这些市场开展业务的战略,重点是运营卓越、财务实力和进行有纪律的投资。我们在项目1a中讨论的风险因素。风险因素提供有关可能对我们的业务产生重大不利影响的因素的信息。以下讨论概述了在此期间发生的重要事件和业务发展2019我们预期的关键因素可能会推动我们未来的表现。本讨论涉及合并财务报表(报表)和合并财务报表相关附注(附注)。本讨论应与此类声明和注释一起阅读。
有关2017年项目的讨论以及截至2018年12月31日和2017年12月31日的财务状况和运营结果变化的同比比较,请参阅我们于2019年2月27日提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的截至2018年12月31日的10-K表格年度报告(2018年年报)中的项目7.管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
2019年高层管理概览和未来展望
我们的业务计划旨在实现增长,同时管理与监管变化、大宗商品价格波动和客户需求变化相关的风险。在过去的几年里,我们的投资改变了我们的业务组合,以反映PSE&G对收益贡献的更高比例。
PSE&G
在PSE&G,我们的重点是通过在T&D基础设施和清洁能源项目上投入资金,提高我们T&D系统的可靠性和弹性,满足客户的期望,并支持公共政策目标。在截至2024年12月31日的五年期间,PSE&G预计投资在115亿至150亿美元之间,预计复合基数增长率为6.5%至8%。这些范围是由某些未经批准的投资计划推动的,包括清洁能源未来(CEF)和2024年预计的可靠性和弹性增量投资,我们打算根据现有基础设施计划的第三阶段寻求批准。有关CEF计划的说明,请参阅下面的内容。
2019年,我们启动了BPU批准的燃气系统现代化计划II(GSMP II),这是一个扩大的五年计划,从2019年开始投资19亿美元,除了对燃气系统进行其他改进外,还将更换大约875英里的铸铁和无保护的钢质干线。大约16亿美元将通过定期费率滚动收回,其余3亿美元将通过未来的基本费率程序收回。作为BPU批准的和解协议的一部分,
PSE&G同意不迟于2023年12月提交基本费率程序,以维持每年1.55亿美元的天然气分销资本支出基本水平,并实现某些减少泄漏的目标。
同样在2019年,BPU批准了我们的Energy Strong II计划,这是一项8.42亿美元的计划,旨在硬化、现代化和提高我们的电力和天然气分配系统的弹性。该项目于2019年第四季度开工,预计2023年底完成。该计划的大约6.92亿美元将通过定期费率回收申请收回,其余部分将在我们下一次分销基本费率案件中收回,该案件要求不迟于2023年12月提交。
2018年10月,我们向BPU提交了我们建议的CEF计划,该计划为期六年,预计投资35亿美元,涵盖四个计划;(I)总投资25亿美元的能源效率(EE)计划,旨在实现新泽西州清洁能源法要求的能效目标;(Ii)电动汽车(EV)基础设施计划;(Iii)能源储存(ES)计划和(Iv)能源云(EC)计划,其中将包括安装大约200万个电子智能电表和相关基础设施。BPU正在审查CEF-EE计划,同时努力完成利益相关者流程,以定义与在全州范围内实施能效计划相关的退货、摊销和损失收入恢复相关的关键条款和政策参数。此外,该州在2020年1月发布了能源总体计划,该计划支持能源效率,但赋予BPU在国家运营的项目和公用事业运营的项目之间实施的自由裁量权。2020年2月,PSE&G与CEF-EE事宜的各方达成协议,该协议获得BPU的批准,将(A)将几个现有的EE项目延长6个月,并在项目期间额外投资1.11亿美元,以及(B)将CEF-EE备案的审查时间表延长至2020年9月。此外,BPU已向各方传阅了拟议对CEF-EC、CEF-EV和CEF-ES项目投资10亿美元的程序时间表。
我们亦会继续投资于输电基础设施,以(I)维持和加强系统完整性和电网可靠性、电网保安和安全、(Ii)解决输电基础设施老化问题、(Iii)利用科技改善系统运作、(Iv)减少输电限制、(V)满足不断增长的需求,以及(Vi)符合各监管机构所订的环保要求和标准。我们计划在2020-2022年传输的资本支出为28亿美元。
PSEG电源
在PSEG Power,我们努力提高绩效和降低成本,以便根据低批发电力和天然气价格、环境考虑以及奖励效率和可靠性的竞争市场力量,优化我们车队的现金流产生。PSEG Power继续推动其船队提高效率,并相信其最近完成的投资计划通过增加高效、清洁、可靠的联合循环燃气轮机产能,增强了其竞争地位。2019年,我国天然气船队发电量为23太瓦时,核电船队容量系数达到88.7%。我们对负荷的承诺,如新泽西州的基本发电服务(BGS)和其他双边供应合同,得到了这一代人的支持,也可能与从市场购买实物商品和金融工具相结合,以优化履行义务的经济效益。PSEG Power的对冲做法和利用市场机会的能力帮助其平衡了商业电力业务的部分波动性。PSEG Power 2020年预期毛利率的70%以上与我们能源利润率的对冲、我们来自容量市场机制的预期收入、2019年4月开始的零排放证书(ZEC)收入以及某些辅助服务付款(如无功)有关。
PSEG Power完成了其1800兆瓦联合循环燃气轮机建设计划,2018年增加了马里兰州的Keys Energy Center(Keys)和新泽西州的Sewaren 7,2019年增加了康涅狄格州的Bridgeport Harbor Station 5号机组(BH5)。这些对我们船队的补充既扩大了我们的地理多样性,也调整了我们的燃料结构,并提高了PSEG Power发电船队的环境状况和整体效率。
卓越运营
我们强调经营业绩,同时在我们的竞争和受监管的业务中开发机会。我们发电机队的灵活性使我们能够在快速发展的市场中利用机会,因为我们仍然努力管理成本。在……里面2019我们的
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• | 公用事业公司继续努力控制成本,同时保持强劲的运营业绩,包括被PA Consulting认定为18年中大西洋地区最可靠的电力公司连续一年,并且 |
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• | 我们高效的联合循环燃气机组使我们整个天然气车队的运力因素受益,并在需要时随时可用,同时严格遵守我们的成本控制计划。 |
财务实力
我们的财务实力建立在稳健的资产负债表、正的运营现金流和合理的风险调整后投资回报的基础上。年内,我们的财政状况保持强劲。2019因为我们
我们预计能够在不发行新股的情况下,为我们计划的资本需求提供资金,如流动性和资本资源中所述,以及2017年减税和就业法案(税法)的影响。有关税法影响的更多信息,见第8项。注7.监管资产和负债和注22。所得税.
财务业绩
由于2018年PSE&G分销基本费率的结算工作正在进行,PSE&G的2019年整体 年度收入减少了约1300万美元,其中包括基本收入增加了2.12亿美元,其中包括延迟风暴成本的回收,但被大约2.25亿美元的税收优惠的返还所抵消。税收优惠包括2019年因降低税法规定的联邦所得税税率而向客户返还的超额累计递延所得税,以及先前实现的税收修复扣除的累积递延所得税的回流,以及未来实现的税收修复扣除的税收优惠。
PSE&G还提交了修订后的2019年传输公式费率年度更新,其中包括退还批准的超额递延所得税优惠。修订后的2019年年度变速箱公式费率于2019年1月提交给FERC,总体年度变速箱收入减少了约5400万美元,并被估计的实况调整所抵消,导致2019年变速箱收入净减少1900万美元。PSE&G将在2020年第二季度提交2019年年度变速箱公式费率更新的最终实况报告。
PSEG、PSE&G和PSEG Power截至年底的财务业绩2019年12月31日和2018具体内容如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万美元,每股数据除外 | |
| PSE&G | | $ | 1,250 |
| | $ | 1,067 |
| |
| PSEG电源 | | 468 |
| | 365 |
| |
| 其他 | | (25 | ) | | 6 |
| |
| PSEG净收入 | | $ | 1,693 |
| | $ | 1,438 |
| |
| | | | | | |
| PSEG每股净收益(稀释后) | | $ | 3.33 |
| | $ | 2.83 |
| |
| | | | | | |
我们的2019完毕2018净收入的增加主要是由于2019年PSE&G、MTM和核退役信托(NDT)基金的分配率减免以及输电和配电投资的收益高于上年的亏损和2019年PSEG Power的ZEC收入,以及2019年退休医疗计划福利变化产生的养老金抵免。这些增长被2019年出售PSEG Power在两座化石发电厂的所有权权益的亏损部分抵消。有关我们财务业绩的更详细讨论,请参见运营业绩。
近年来,我们在PSE&G获得同期回报的项目上更加重视资本支出,这产生了强劲的结果,与PSEG Power产生的现金流结合在一起,使我们能够满足客户需求,满足市场状况和投资者的期望,反映了我们管理公司的长期方式。我们继续专注于卓越的运营、财务实力和有纪律的投资。这些指导原则为我们能够执行我们的战略举措提供了基础。
有纪律的投资
我们在部署资本时使用严格的标准,并寻求投资于与现有业务互补并提供合理的风险调整回报的领域。这些领域包括升级我们的能源基础设施和改善我们的环境足迹,以与公共政策目标保持一致。在……里面2019,我们
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• | 继续执行我们的能效和其他现有的BPU批准的公用事业计划,以及 |
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• | 我们的BH5发电项目完成建设并投入使用,这是我们联合循环燃气轮机投资计划的最后阶段。 |
监管、立法和其他方面的发展
在追求卓越的运营、财务实力和有纪律的投资的过程中,我们密切关注并与利益相关者就重大的监管和立法发展进行接触。输电规划规则和电力批发市场设计对我们的结果特别重要,我们继续倡导促进公平和高效电力市场的政策和规则。有关可能影响公司的监管、立法和其他事态发展的更多信息,请参见项目1.业务-监管问题。
输电规划
2019年3月,FERC发布了一份调查通知(NOI),征求对FERC输电激励政策改进的意见,以确保它适当鼓励发展确保电网可靠性和减少拥堵所需的基础设施,以降低消费者的电力成本。NOI的目的是研究是否应该继续给予现有的激励措施,如加入区域传输组织的50个基点的增加,以及是否应该建立新的激励措施。
2019年11月,FERC发布了一项命令,建立了一项新的股本回报率(ROE)政策,用于审查现有的输电ROE。FERC将新政策中概述的方法应用于针对中大陆独立系统运营商(MISO)变速箱所有者的两起投诉,发现MISO变速箱所有者的净资产收益率(ROE)不公正和不合理,并指示降低净资产收益率(ROE)。其他ROE投诉一直在FERC待决,涉及ISO新英格兰公司在其他司法管辖区的变速器所有者和公用事业公司。在这些诉讼的同时,鉴于利率和其他市场状况的下降,在过去几年里,几家公司通过谈判达成了和解,导致净资产收益率(ROE)下降。我们继续分析这些方法的潜在影响,无法预测正在进行的净资产收益率程序的结果。PSE&G的基本变速器净资产收益率(ROE)或净资产收益率(ROE)激励措施的不利变化可能是实质性的。
电力批发市场设计
2020年1月,新泽西州重新加入区域温室气体倡议(RGGI)。因此,在新泽西州运营的发电厂,包括PSEG Power拥有的发电厂,排放二氧化碳(CO)2为了回应RGGI,PJM在2019年启动了一项程序,以调查碳定价机制的发展,该机制可能会减轻当排放从非参与国“泄漏”到RGGI国家时可能出现的环境和金融扭曲。如果这一过程导致市场解决方案,可能会对PSEG Power的发电车队价值产生实质性影响。
2019年12月,FERC发布了一项命令,为PJM的容量市场制定了新的规则。在这份新订单中,FERC将目前适用于新的天然气发电机的PJM最低报价规则(MOPR)扩大到包括接受或有权获得某些场外付款的新资源和现有资源,但有某些豁免。PSEG目前无法估计MOPR对接受场外付款的资源或一般市场的影响。他说:
拥有旨在实现公共政策目标的清洁能源计划的州不会被扩大的MOPR阻止实施这些计划,并可以选择利用PJM关税授权的现有固定资源要求(FRR)方法。由于扩展的MOPR而不能在可靠性定价模型(RPM)容量拍卖中出清的补贴机组,仍然可以被视为使用FRR方法的负荷服务实体的容量资源。
PSEG Power的新泽西核电站收到ZEC付款将受到新的MOPR的约束。然而,MOPR的影响(如果有的话)对 核电站在RPM市场上的清盘能力将取决于适用的通用报价下限水平,以及如果一个或多个机组选择该选项,将通过机组特定例外得出的报价下限水平。此外,如果新泽西州(或另一个州)的一个或多个配电区成为FRR服务区,该地区所需的采购可以为其在RPM拍卖中清理的能力受到MOPR影响的核电机组提供替代手段,以便在PJM内提供容量。
我们无法预测这些规则将对容量市场或我们的发电站产生什么影响。此外,我们无法预测FERC命令是否会受到挑战,如果会,这些挑战对MOPR和其他容量市场规则的影响。
环境监管
根据环境法,我们有责任对我们现在或以前拥有的财产以及我们产生的被有害物质污染的财产的环境污染进行补救。特别是,PSEG公司的历史业务以及帕塞伊克河和哈肯萨克河沿岸的许多其他公司的业务被联邦和州机构指控违反各种规定,向帕塞伊克河/纽瓦克湾综合体排放大量污染物。 法规。我们目前还参与了一些与其他危险物质可能已经排放的地点有关的诉讼,未来可能会受到额外诉讼的影响,任何此类补救努力的费用都可能是巨大的。
有关上述事项的进一步信息,以及可能影响我们财务状况和经营结果的其他事项,请参见第8项。附注15.承担和或有负债.
核子
2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被BPU授予ZEC。根据BPU建立的程序,ZEC从选定的核电站购买,并通过不可绕过的配送费回收,金额为$0.004使用的每千瓦时(相当于大约$10向选定核电站支付的每兆瓦时(ZEC支付)。这些核电站预计将在大约三年内(到2022年5月)获得ZEC收入,并有义务在此期间保持运营,但ZEC立法规定的例外情况除外。PSEG Power已经并将继续每月确认收入,因为核电站正在发电并履行其履行义务。ZEC的立法要求核电站在随后的任何三年内重新申请。BPU可随时调整ZEC付款,以抵消选定核电站可能从其他来源获得的环境或燃料多样性付款,或(B)在ZEC立法规定的特定时间,如果BPU确定可以通过降低收费来实现ZEC立法的目的,但该收费仍将足以通过防止核电站退役来实现该州的空气质量和其他环境目标。BPU授予ZEC的决定已被费率律师部门上诉。PSEG无法预测此事的结果。如果(I)ZEC计划通过法律程序被推翻或以其他方式进行重大不利修改,(Ii)ZEC计划下一阶段的条款和条件,包括可能授予的ZEC付款金额,与当前ZEC期间的条款和条件有实质性差异,或(Iii)Salem 1、Salem 2和Hope Creek工厂中的任何一家没有获得BPU授予的ZEC付款,并且没有经历重大财务变化,PSEG Power将采取所有必要步骤,使所有或者,如果所有的塞勒姆1号, Salem 2和Hope Creek工厂被选中继续接受ZEC付款,但这些工厂的财务状况受到以下因素的实质性不利影响:大宗商品价格的变化,FERC对产能市场结构的改变(没有根据BPU根据FERC授权的产能机制批准的计划提供足够的产能收入),或者,在Salem核电站的情况下,EPA和州环境监管机构关于实施清洁水法第316(B)条和相关州法规的决定,或其他因素这些电厂的退役将对PSEG和PSEG Power的财务业绩造成重大不利影响。
化石
2019年9月,PSEG Power完成了其在Keystone和Conemaugh发电厂的所有权权益以及相关资产和负债的出售。PSEG Power在2019年第二季度记录了约4亿美元的税前处置亏损,因为销售价格低于账面价值。PSEG Power还宣布,其位于康涅狄格州布里奇波特的383兆瓦燃煤机组将于2021年提前退役。包括计划在2021年退休的PSEG Power,自2017年以来,通过销售超过2400兆瓦的燃煤发电,PSEG Power将退役或退出。
加州太阳能设施
作为其太阳能生产组合的一部分,PSEG Power拥有并运营两个位于加州的太阳能设施,总装机容量约为30兆瓦直流电,其输出根据电力购买协议(PPA)出售给太平洋天然气和电力公司(PG&E),协议期限为20年。截至2019年12月31日,这些太阳能设施的账面净值约为5500万美元。2019年1月,PG&E及其母公司PG&E Corporation根据破产法第11章申请破产保护。PSEG Power无法预测此次破产程序对我们收取这些设施根据PPA到期的所有收入的能力产生的最终结果;然而,此次破产程序对PSEG Power的PPA条款的任何不利变化都可能导致这些资产未来减值,金额高达其当前账面价值。
近海风能
2019年6月,BPU在新泽西州1100兆瓦海上风力发电的首次招标中,选择了ärsted US Offshore Wind的海洋风能项目作为中标。2019年10月,PSEG行使了对örsted的海洋风能的选择权
PSEG可能收购该项目25%股权的独家谈判期,取决于合资协议谈判、高级尽职调查和任何所需的监管批准。
杠杆租赁
2018年12月,NRG Rema,LLC根据破产法第11章走出了法庭诉讼程序。作为重组的结果,与Keystone和Conemaugh租赁投资相关的剩余递延税项负债被重新归类为流动税项负债。随着2019年12月提交合并的联邦所得税申报单,PSEG实现了与重组相关的约8500万美元的剩余税负。
我们杠杆租赁组合中的其他设施包括Shawville、Joliet和Powerton发电设施。与较新的联合循环天然气机组相比,肖维尔(Shawville)和若利埃(Joliet)等改装后的天然气机组可能具有更高的运营成本和燃料消耗,以及更长的启动时间。Powerton是伊利诺伊州的一个燃煤发电设施。
2019年第二季度,Energy Holdings完成了对杠杆租赁中嵌入的估计剩余价值的年度审查。结果显示,燃煤Powerton租约的更新剩余价值估计低于记录的剩余价值,由于预期未来不利的市场状况,该下降被视为非暂时性的。因此,税前减记5800万美元反映在截至2019年6月30日的季度的营业收入中,这是通过比较修订后的剩余估计前后租赁的总投资计算得出的。
这三个设施的经济竞争力可能不及较新的联合循环燃气机组,并可能继续受到其他效率较低的天然气和煤炭发电设施所经历的相同经济状况的不利影响,这可能需要额外减记Energy Holdings与这些设施相关的杠杆租赁应收账款的剩余价值。
税收立法
对于不受监管的企业,税法制定了规则,对给定年份可以扣除的利息金额设定了上限。任何不允许的金额都可以无限期结转。2018年和2019年,PSEG和PSEG Power的部分权益被否决,但预计将在未来实现。然而,该法律的某些方面尚不清楚。因此,我们在2018年和2019年根据我们对相关法规的解释进行了纳税记录。根据税法记录的金额,如折旧和利息扣除,可能会根据几个因素而发生变化,这些因素包括但不限于,国税局和州税务当局发布了额外的指导和/或进一步的澄清。任何进一步的指导或澄清都可能影响PSEG‘s、PSE&G’s和PSEG Power的财务报表。有关更多信息,请参见第8项。注22。所得税.
2018年7月,新泽西州对所得税法进行了修改,包括从2018年1月1日和2019年起征收2.5%的临时附加税,2020年和2021年征收1.5%的临时附加税,并要求企业纳税人从2019年开始提交新泽西州法律定义的合并申报小组。这两项规定都包括对公用事业的豁免。我们相信PSE&G符合公用事业的定义,因此不会受到临时附加税的影响,也不会被纳入合并报告小组。这项法律的某些方面并不明确。我们预计新泽西州将发布关于合并报告规则的澄清指导。任何进一步的指导或澄清都可能影响PSEG和PSEG Power的财务报表。
未来展望将继续下去。
一个多世纪以来,我们的使命一直是提供全天候可靠、负担得起的电力供应。在这一使命的基础上,我们相信,在未来,客户普遍使用更少的能源,他们使用的能源更清洁,交付更可靠,更具弹性。 2019年7月,我们宣布,预计到2046年,PSEG Power发电车队的碳排放量将在2005年的基础上减少80%。我们还宣布了实现净零CO的愿景2 假设技术、公共政策和客户行为的进步,到2050年排放。
我们未来的成功将取决于我们是否有能力在低天然气价格的环境中继续保持强劲的运营和财务业绩,是否能够利用或以其他方式解决影响我们业务的监管和立法发展,以及应对下文所述的问题和挑战。要做到这一点,我们必须继续:
| |
• | 注重控制成本,同时保持安全性、可靠性和客户满意度,并遵守适用的标准和要求; |
| |
• | 成功管理我们的能源义务,并重新签约我们的开放供应头寸,以应对价格和需求的变化。 |
| |
• | 获得批准并执行我们的公用事业资本投资计划,包括我们的CEF计划和其他产生同期合理风险调整回报的投资,同时增强我们基础设施的弹性并保持我们向客户提供的服务的可靠性。 |
| |
• | 倡导继续执行ZEC计划和措施,以确保PJM、FERC和州监管机构执行市场设计和输电规划规则,这些规则继续促进公平和高效的电力市场,包括确认排放成本, |
| |
• | 吸引多个利益相关者参与,包括监管机构、政府官员、客户和投资者,以及 |
| |
• | 成功操作LIPA研发系统,管理LIPA的燃料供应和发电调度义务。 |
除了本10-K表格中其他地方描述的2020年及以后的风险外,我们预计我们的业务将面临的主要问题和挑战包括:
| |
• | 监管和政治不确定性,既涉及未来能源政策、能源和容量市场设计、输电政策和环境监管,也涉及任何法律、监管或其他程序的结果, |
| |
• | 需求减少、天然气和电力价格下降以及环境合规成本上升的影响。 |
我们不断评估广泛的战略选择,以实现长期股东价值最大化。在评估我们的选择时,我们会考虑多方面的因素,包括我们业务的表现和前景;投资者、监管机构、客户和评级机构的意见;我们现时的负债情况及其所施加的限制;以及税务方面的考虑等。我们可以选择的战略选项包括:
| |
• | 收购、建设或处置研发设施、清洁能源投资和/或发电项目,包括海上风能机会; |
| |
• | 处置或重组我们的商代业务或其他现有业务,或收购或开发新业务, |
| |
• | 在资本改善和增加方面的投资,包括安装环境升级和翻新,改善系统恢复能力,使现有基础设施现代化,以及通过FERC的“开放窗口”招标程序参与输电项目。 |
然而,不能保证我们会成功地开发和执行上述任何战略选择,或我们未来可能考虑的任何其他选择。任何这样的战略计划的执行都可能没有预期的好处或可能产生意想不到的不利后果。
行动结果
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 收益(亏损) | | 百万 | |
| PSE&G | | $ | 1,250 |
| | $ | 1,067 |
| | $ | 973 |
| |
| PSEG功率(A)(B) | | 468 |
| | 365 |
| | 479 |
| |
| 其他(B)(C) | | (25 | ) | | 6 |
| | 122 |
| |
| PSEG净收入 | | $ | 1,693 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | 1,574 |
| |
| | | | | | | | |
| PSEG每股净收益(稀释后) | | $ | 3.33 |
| | $ | 2.83 |
| | $ | 3.10 |
| |
| | | | | | | | |
| |
(A) | PSEG Power在2019年的业绩包括与出售PSEG Power在Keystone和Conemaugh化石发电厂的所有权权益相关的2.86亿美元税后亏损。PSEG Power在2018年的业绩包括出售哈德逊和美世煤/天然气发电厂的税后收益3,900万美元,以及2017年与哈德逊和美世发电厂提前退役相关的5.77亿美元税后支出。见第8项。注4.工厂提前退役/资产处置以获取更多信息。 |
| |
(B) | 2017年的业绩包括7.45亿美元的非现金净收入福利,包括与PSEG Power相关的5.88亿美元和与Energy Holdings相关的1.47亿美元,这是由于2017年12月颁布税法所需的递延税负重新计量所致。 |
| |
(C) | 其他包括母公司、PSEG Li和Energy Holdings的税后活动,以及公司间的剔除。能源控股在2019年、2018年和2017年分别记录了与其在某些杠杆租赁中的投资相关的税后费用,分别为3200万美元、500万美元和4500万美元。见第8项。注9.长期投资和附注10.融资应收款以获取更多信息。 |
PSEG Power的上述结果包括NDT基金活动和非交易商品按市值计价(MTM)活动的影响,其中包括未来交割日期头寸的财务影响。
下表显示了与NDT基金和MTM相关的变化导致的净收入差异:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 数百万美元,税后美元 | |
| 无损检测基金及相关活动(A)(B) | | $ | 152 |
| | $ | (90 | ) | | $ | 62 |
| |
| 非交易MTM收益(亏损)(C) | | $ | 205 |
| | $ | (84 | ) | | $ | (99 | ) | |
| | | | | | | | |
| |
(A) | 无损检测基金收入(费用)包括无损检测证券的损益,这些损益记录在信托投资的净收益(亏损)中。见第8项。注11.信托投资以获取更多信息。NDT基金收入(费用)还包括在其他收入(扣除)中记录的与NDT基金相关的利息和股息收入以及其他成本,在操作和维护(O&M)费用中记录的PSEG Power核资产报废义务(ARO)的利息增加费用,以及在折旧和摊销(D&A)费用中记录的与ARO资产相关的折旧。 |
| |
(B) | 扣除税收(费用)收益后的净额(1.03亿美元), 5400万美元和7200万美元在过去的几年里2019年12月31日, 2018和2017,分别为。 |
| |
(C) | 扣除税收(费用)收益后的净额8000万美元, 3300万美元和6800万美元在过去的几年里2019年12月31日, 2018和2017,分别为。 |
我们的2019年2.55亿美元同比增长的主要原因是
| |
• | 由于对T&D项目的投资以及2018年11月1日生效的新费率的有利影响,BPU批准了我们在PSE&G进行的分销基本费率,从而提高了收益, |
| |
• | 与2018年PSEG Power的MTM亏损相比,2019年的MTM收益, |
| |
• | 与PSEG Power NDT基金的股权证券亏损相比,2019年的净收益, |
| |
• | 2019年实施的退休人员医疗计划福利变化的有利影响,以及 |
| |
• | PSEG Power从2019年4月中旬开始从ZEC获得收入, |
| |
• | PSEG Power在2019年出售Keystone和Conemaugh发电厂所有权权益的相关亏损在很大程度上抵消了这一损失。 |
PSEG
我们的运营结果主要由我们的主要运营子公司PSE&G和PSEG Power的运营结果组成,不包括与公司间交易相关的费用,这些费用在合并中被剔除。有关公司间交易的其他信息,请参见第(8)项。注26。关联方交易.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 增加/ (减少) | | 增加/ (减少) | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019年与2018年 | 2018年与2017年 | |
| | | 百万 | | 百万 | | % |
| | 百万 | | % |
| |
| 营业收入 | | $ | 10,076 |
| | $ | 9,696 |
| | $ | 9,094 |
| | $ | 380 |
| | 4 |
| | $ | 602 |
| | 7 |
| |
| 能源成本 | | 3,372 |
| | 3,225 |
| | 2,778 |
| | 147 |
| | 5 |
| | 447 |
| | 16 |
| |
| 运维 | | 3,111 |
| | 3,069 |
| | 2,901 |
| | 42 |
| | 1 |
| | 168 |
| | 6 |
| |
| 折旧及摊销 | | 1,248 |
| | 1,158 |
| | 1,986 |
| | 90 |
| | 8 |
| | (828 | ) | | (42 | ) | |
| (收益)资产处置损失 | | 402 |
| | (54 | ) | | — |
| | 456 |
| | 不适用 |
| | (54 | ) | | 不适用 |
| |
| 权益法投资收益 | | 14 |
| | 15 |
| | 14 |
| | (1 | ) | | (7 | ) | | 1 |
| | 7 |
| |
| 信托投资净收益(亏损) | | 260 |
| | (143 | ) | | 134 |
| | 403 |
| | 不适用 |
| | (277 | ) | | 不适用 |
| |
| 其他收入(扣除) | | 125 |
| | 85 |
| | 82 |
| | 40 |
| | 47 |
| | 3 |
| | 4 |
| |
| 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | 177 |
| | 76 |
| | — |
| | 101 |
| | 不适用 |
| | 76 |
| | 不适用 |
| |
| 利息支出 | | 569 |
| | 476 |
| | 391 |
| | 93 |
| | 20 |
| | 85 |
| | 22 |
| |
| 所得税(福利)费用 | | 257 |
| | 417 |
| | (306 | ) | | (160 | ) | | (38 | ) | | 723 |
| | 不适用 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
上表中的2019年、2018年和2017年的运营收入和运营成本分别包括4.9亿美元, 4.58亿美元和4.38亿美元分别用于PSEG Li的子公司长岛电力服务有限公司(Servco)。这些数额代表长岛业务的运营和维护传递成本,其全额偿还反映在运营收入中。见项目8.注5.可变利息主体以作进一步解释。2017年所得税优惠包括因2017年12月《税法》颁布而要求重新计量递延纳税负债所产生的非现金优惠。以下关于PSE&G和PSEG Power的讨论详细解释了它们各自的差异。
PSE&G
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | | 增加/ (减少) | | 增加/ (减少) | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019年与2018年 | 2018年与2017年 | |
| | | 百万 | | 百万 | | % |
| | 百万 | | % |
| |
| 营业收入 | | $ | 6,625 |
| | $ | 6,471 |
| | $ | 6,324 |
| | $ | 154 |
| | 2 |
| | $ | 147 |
| | 2 |
| |
| 能源成本 | | 2,738 |
| | 2,520 |
| | 2,421 |
| | 218 |
| | 9 |
| | 99 |
| | 4 |
| |
| 运维 | | 1,581 |
| | 1,575 |
| | 1,458 |
| | 6 |
| | — |
| | 117 |
| | 8 |
| |
| 折旧及摊销 | | 837 |
| | 770 |
| | 685 |
| | 67 |
| | 9 |
| | 85 |
| | 12 |
| |
| 信托投资净收益(亏损) | | 2 |
| | (1 | ) | | 2 |
| | 3 |
| | 不适用 |
| | (3 | ) | | 不适用 |
| |
| 其他收入(扣除) | | 83 |
| | 80 |
| | 85 |
| | 3 |
| | 4 |
| | (5 | ) | | (6 | ) | |
| 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | 150 |
| | 59 |
| | (8 | ) | | 91 |
| | 不适用 |
| | 67 |
| | 不适用 |
| |
| 利息支出 | | 361 |
| | 333 |
| | 303 |
| | 28 |
| | 8 |
| | 30 |
| | 10 |
| |
| 所得税费用 | | 93 |
| | 344 |
| | 563 |
| | (251 | ) | | (73 | ) | | (219 | ) | | (39 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
年终2019年12月31日相比于2018
营业收入 增额 1.54亿美元由于交货、条款、商品和其他营业收入的变化。
递送收入 减少 6700万美元.
| |
• | 输电收入增加9700万美元由于通过我们的传输公式费率计算的收入要求较高,主要是为了收回所需的投资。 |
| |
• | 天然气分销收入增加1.07亿美元由于9800万美元自2018年11月1日起上调分销费率,2500万美元从征收燃气系统现代化计划(GSMP)和GSMP II的基本费率和增加天气正常化收费(WNC)收入100万美元。这些增长被部分抵消了1200万美元减少自较低的销售量和500万美元较低的绿色计划回收费用(GPRC)。 |
| |
• | 配电收入增加6700万美元主要是由于7500万美元从2018年11月1日起提高分销关税税率,并1600万美元在GPRC的更高收藏中。这些增长被部分抵消了2400万美元销售量下降。 |
| |
• | 输电、配电和燃气配送的收入要求3.38亿美元由于超额递延所得税负债的回流以及与税收修复相关的累计递延所得税的回流而导致的税率降低。这一减少在所得税费用中被抵消。 |
条款收入 减少 200万美元由于1100万美元在税收调整抵免(TAC)和GPRC延期中。这些下降被部分抵消了600万美元在利润调整条款(MAC)收入中,200万美元在更高的太阳试点回收费用(SPRC)收集和更高的社会福利费用(SBC)100万美元。TAC和GPRC递延、MAC、SPRC和SBC收款的变化完全被运营与维护、D&A以及利息和税费的相关成本(监管资产)摊销所抵消。PSE&G在TAC或GPRC延期或MAC、SPRC或SBC集合上不赚取保证金。
商品收入 增额 9800万美元由于较高的天然气收入被较低的电力收入部分抵消。天然气和电力商品收入的变化完全被能源成本的变化所抵消。PSE&G在向零售客户提供基本天然气供应服务(BGS)和BGS方面没有利润。
| |
• | 天然气收入增额 1.02亿美元由于更高BGSs价格为8300万美元和更高的BGSS销售量1900万美元. |
| |
• | 电力收入下降400万美元由于较低的BGS销售量. |
其他营业收入 增额 1.25亿美元主要是由于ZEC计划于2019年4月获得BPU批准后开具的ZEC收入账单。见第8项。附注15.承担和或有负债。ZEC的收入完全被能源成本的变化所抵消。
运营费用
能源成本 增额 2.18亿美元。这完全被商品收入和其他营业收入的变化所抵消。
运维 增额 600万美元主要是由于4200万美元各种条款机制和GPRC支出的净增长以及400万美元伤害和损失增加。这些增长被部分抵消了1900万美元配电维护费用减少,a1400万美元输电维护费用的减少和600万美元与风暴相关的成本下降。
折旧及摊销 增额 6700万美元主要原因是折旧增加了5200万美元由于更多的工厂投入使用,800万美元由于适用于截至2018年11月1日持有的资产的分配基本利率结算而产生的新折旧率增加,以及净额700万美元其他因素造成的增长。
非经营性养老金和OPEB抵免(成本)增额9100万美元主要是由于1.03亿美元先前服务信贷摊销增加,主要与2018年12月OPEB计划修正案和a600万美元利息成本的下降,部分抵消了1700万美元降低计划资产的预期回报率。
利息支出增额2800万美元主要是由于增加了1800万美元由于2019年净长期债务发行和1200万美元由于2018年净发行长期债务。
所得税费用 减少 2.51亿美元主要由于超额递延所得税负债和与税务修复相关的累计递延所得税回流至差饷缴纳人。
截至2018年12月31日的年度与2017年相比
见2018年年报第7项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
PSEG电源
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | | 增加/ (减少) | | 增加/ (减少) | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019年与2018年 | 2018年与2017年 | |
| | | 百万 | | 百万 | | % |
| | 百万 | | % |
| |
| 营业收入 | | $ | 4,385 |
| | $ | 4,146 |
| | $ | 3,860 |
| | $ | 239 |
| | 6 |
| | $ | 286 |
| | 7 |
| |
| 能源成本 | | 2,118 |
| | 2,197 |
| | 1,913 |
| | (79 | ) | | (4 | ) | | 284 |
| | 15 |
| |
| 运维 | | 1,040 |
| | 1,053 |
| | 1,046 |
| | (13 | ) | | (1 | ) | | 7 |
| | 1 |
| |
| 折旧及摊销 | | 377 |
| | 354 |
| | 1,268 |
| | 23 |
| | 6 |
| | (914 | ) | | (72 | ) | |
| (收益)资产处置损失 | | 402 |
| | (54 | ) | | — |
| | 456 |
| | 不适用 |
| | (54 | ) | | 不适用 |
| |
| 权益法投资收益 | | 14 |
| | 15 |
| | 14 |
| | (1 | ) | | (7 | ) | | 1 |
| | 7 |
| |
| 信托投资净收益(亏损) | | 253 |
| | (140 | ) | | 125 |
| | 393 |
| | 不适用 |
| | (265 | ) | | 不适用 |
| |
| 其他收入(扣除) | | 54 |
| | 21 |
| | 20 |
| | 33 |
| | 不适用 |
| | 1 |
| | 5 |
| |
| 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | 21 |
| | 15 |
| | 8 |
| | 6 |
| | 40 |
| | 7 |
| | 88 |
| |
| 利息支出 | | 119 |
| | 76 |
| | 50 |
| | 43 |
| | 57 |
| | 26 |
| | 52 |
| |
| 所得税费用(福利) | | 203 |
| | 66 |
| | (729 | ) | | 137 |
| | 不适用 |
| | 795 |
| | 不适用 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
年终2019年12月31日相比于2018
营业收入 增额 2.39亿美元由于发电量、天然气供应和其他营业收入的变化。
发电收入 增额 3.12亿美元主要是由于
| |
• | 与2018年MTM亏损相比,2019年MTM收益净增加3.74亿美元。其中,与2018年相比,2019年远期价格变化增加了3.4亿美元,再加上重新分类为结算时变现的头寸增加了3400万美元,以及 |
| |
• | 由于2019年4月中旬以来ZEC的收入增加了1.29亿美元, |
| |
• | 部分被我们BGS合同下销售的1.12亿美元电力所抵消,原因是电量和价格下降, |
| |
• | 净减少6300万美元,主要原因是PJM、新英格兰(NE)和纽约(NY)地区的平均实现价格较低,加上NY地区的销售量较低,但被PJM和NE地区的销售量增加部分抵消,以及 |
| |
• | 运力收入净减少1600万美元,主要原因是PJM地区的拍卖价格下降,但被Keys和Sewaren 7号和BH5号于2018年年中和2019年6月开始商业运营部分抵消。 |
供气收入 减少 7500万美元主要是由于
| |
• | 与向第三方销售有关的减少1.07亿美元,主要是由于销售量减少和平均销售价格下降, |
| |
• | 部分被BGSS合同下2700万美元的销售额增长所抵消,这主要是由于更高的平均销售价格和更高的销售量。 |
运营费用
能源成本代表发电成本,包括发电燃料成本和在市场上购买的能源,以及为履行PSEG Power与PSE&G合同规定的义务而购买的天然气。能源成本减少 7900万美元由于
煤气费 减少 5200万美元主要是由于
| |
• | 净减少9000万美元,与向第三方销售有关,主要原因是销售量减少和平均天然气成本降低。 |
| |
• | 与BGSS合同下的销售相关的净增加4000万美元部分抵消了这一影响,这主要是由于天然气平均成本的增加。 |
发电成本减少 2700万美元主要由于
| |
• | 与2018年相比,由于2019年MTM亏损减少,净减少2100万美元,以及 |
| |
• | 净减少1500万美元,主要是由于BH5于2019年6月开始商业运营导致东北地区购买的能源减少, |
| |
• | 由于Keys、Sewaren 7和BH5地区天然气使用量增加,燃料成本净增1,300万美元,加上PJM地区天然气价格上涨,但被NY地区天然气使用量和价格下降、东北地区天然气价格下降、PJM地区石油使用量减少以及PJM和NE地区以较低价格使用煤炭所部分抵消。 |
运维减少 1300万美元这主要是由于我们的化石发电厂减少了,这主要是由于停电成本降低、支持成本降低以及PSEG Power于2019年9月出售了Keystone和Conemaugh发电厂的所有权权益。减少额因将PSEG Power的账面价值减记为公允价值而产生的1600万美元商誉减值费用部分抵消(见附注12.商誉及其他无形资产),与Keys和Sewaren 7于2018年年中投入使用相关的成本增加,以及财产税增加。
折旧及摊销 增额 2300万美元主要是由于Keys、Sewaren 7和BH5投入使用,部分抵消了PSEG Power在Keystone和Conemaugh发电厂的所有权权益的出售。
(收益)资产处置损失反映了一种 4.02亿美元 2019年与出售PSEG Power在Keystone和Conemaugh发电厂的所有权权益有关的亏损,以及2018年与出售Hudson和Mercer工厂有关的5400万美元的收益。
信托投资净收益(亏损)增额 3.93亿美元主要原因是,与2018年NDT基金股权投资的未实现净亏损相比,2019年的未实现净收益增加了4.05亿美元,但部分被NDT基金投资的已实现净收益减少了1600万美元所抵消。
其他收入(扣除)增额 3300万美元这主要是由于购买的净营业亏损减少了2600万美元,以及NDT基金投资的利息和股息收入增加。
非经营性养老金和OPEB抵免(成本) 增额 600万美元由于主要与2018年12月OPEB计划修正案有关的先前服务信贷摊销增加了1900万美元,利息成本减少了500万美元,利息成本减少了300万美元
未确认亏损净额摊销减少2000万美元,但计划资产预期回报减少2000万美元在很大程度上抵消了这一减少额。
利息支出 增额 4300万美元主要是由于Keys和Sewaren 7于2018年年中投入使用,BH5于2019年6月投入使用,导致资本化利息降低。
所得税费用 增额 1.37亿美元主要是由于税前收入增加,包括需要缴纳额外信托税的NDT合格基金的税前收入增加,以及2018年重新衡量不确定税收头寸准备金带来的有利影响。
年终2018年12月31日相比于2017
见2018年年报第7项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
流动性和资本资源
以下有关我们的流动资金和资本资源的讨论是在综合的基础上进行的,并注意到我们的两个直接主要运营子公司的使用和贡献(如果是实质性的)。
融资方法论
我们预计我们的资本需求将通过内部产生的现金流和外部融资来满足,包括用于营运资本需求的短期债务和用于资本投资的长期债务。
PSE&G的外部流动性来源包括6亿美元多年循环信贷安排。PSE&G使用内部产生的现金流及其商业票据计划来满足季节性、月内和临时性的营运资金需求。PSE&G不参与任何公司间借款或借贷安排。PSE&G维持着足以覆盖未偿还商业票据和信用证的备用设施。PSE&G向PSEG支付的股息/来自PSEG的资本贡献与其为维持投资级信用评级而制定的资本结构目标是一致的。PSE&G的长期融资计划旨在替代到期债务,为其资本计划的一部分提供资金,并管理短期债务余额。一般来说,PSE&G要么使用有担保的中期票据,要么使用一级抵押债券来筹集长期资本。
PSEG、PSEG Power、Energy Holdings、PSEG Li和Services参与了一个企业资金池,这是一个每日现金余额的集合,旨在有效地管理它们各自的短期流动性需求。Servco不参与公司资金池。Servco的短期流动性需求是通过LIPA资助和拥有的账户来满足的。
PSEG可用的外部流动性来源可能包括发行长期债务证券和在信贷安排下产生额外债务。我们目前的外部流动资金来源包括总计为数年的循环信贷安排。15亿美元。这些设施可用于支持PSEG的商业票据计划,签发信用证,以及用于一般企业用途。PSEG的信贷安排和商业票据计划可用于支持PSEG的营运资金需求,或在获得永久融资之前暂时为增长机会提供资金。PSEG的信贷安排也可用于向其子公司提供股本出资或提供流动性支持。
PSEG Power的外部流动性来源包括21亿美元多年期循环信贷安排。此外,PSEG Power不时维持旨在增强其流动性状况的双边信贷协议。信贷能力主要用于在能源和燃料的市场价格波动时提供抵押品,以支持PSEG Power的远期能源销售和远期燃料购买合同,并在PSEG Power被标准普尔(Standard&Poor‘s)下调至低于投资级的情况下满足潜在的抵押品发布 (标普(S&P:行情)或穆迪(Moody‘s.PSEG Power)向PSEG支付股息的目的也是为了与其资本结构目标保持一致,这些目标是为了维持投资级信用评级并提供足够的财务灵活性.一般来说,PSEG Power发行优先无担保债券以筹集长期资本。
营业现金流
我们预计,我们的运营现金流与手头现金和融资活动相结合,将足以为资本支出和股东股息支付提供资金。
截至年底的年度2019年12月31日,我们的营运现金流增额通过4.66亿美元。净变化主要是由于我们子公司的净变化,如下所述。
PSE&G
PSE&G的运营现金流增额 1.82亿美元从…18.53亿美元至20.35亿美元截至年底的年度2019年12月31日与2018年相比,主要是由于2019年收回监管延期和退税比2018年的纳税增加了1.78亿美元,但部分被供应商付款增加的1.23亿美元所抵消。
PSEG电源
PSEG Power的运营现金流增额 3.95亿美元从…10.84亿美元至14.79亿美元截至年底的年度2019年12月31日,与2018,原因是现金抵押品需求减少5.96亿美元,部分被交易对手应收账款净收款减少8300万美元以及2019年与2018年相比退税减少所抵消。
短期流动性
PSEG主要通过现金和发行商业票据来满足其短期流动性要求,以及PSEG Power的要求。PSE&G维持着自己的单独商业票据计划,以满足其短期流动性要求。每个商业票据计划都有自己单独的信贷安排作为完全的后盾。
我们不断监控我们的流动性,并寻求根据需要增加产能,以满足我们的流动性要求。我们的每项信贷安排仅限于以下列出的特定公司使用;然而,如有必要,PSEG安排也可用于支持我们子公司的流动资金需求。
截至目前,我们的总信贷额度和可用流动资金2019年12月31日具体情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 公司/设施 | | 截至2019年12月31日 | |
| 总计 设施 | | 用法 | | 可用 流动性 | |
| | | 百万 | |
| PSEG | | $ | 1,500 |
| | $ | 796 |
| | $ | 704 |
| |
| PSE&G | | 600 |
| | 379 |
| | 221 |
| |
| PSEG电源 | | 2,100 |
| | 161 |
| | 1,939 |
| |
| 总计 | | $ | 4,200 |
| | $ | 1,336 |
| | $ | 2,864 |
| |
| | | | | | | | |
截至2019年12月31日,我们的信贷安排能力超过了我们在12个月规划期限内预计的最高流动性需求。我们的最高流动性要求是基于压力情景,其中包括大宗商品价格和 PSEG Power失去标准普尔或穆迪的投资级信用评级的潜在影响,这将意味着从目前的标准普尔或穆迪评级下调三级。在平局中在PSEG Power信用评级恶化的情况下,PSEG Power的某些协议允许交易对手要求进一步的业绩保证。如果PSEG Power失去其投资级信用评级,根据这些协议,我们可能需要提交的额外抵押品大约为9.74亿美元和8.57亿美元自.起2019年12月31日和2018,分别为。
有关更多信息,请参见第(8)项。附注16.债务和信贷安排.
长期债务融资
在接下来的12个月里,
| |
• | PSEG有一个7亿美元年到期的浮动利率定期贷款2020年11月, |
| |
• | PSE&G有2.5亿美元的3.50%中期票据(MTN)于2020年8月和900万美元的7.04%MTN将在2020年11月,及 |
| |
• | PSEG Power拥有4.06亿美元的5.13%到期的优先债券2020年4月. |
有关我们的长期债务交易的讨论,请参阅2019,见项目8.附注16.债务和信贷安排.
债务契约
我们的信贷协议包含最高债务权益比和其他限制性借款契约和条件。我们目前正在遵守我们所有的债务契约。我们是否继续遵守适用的财务公约,将视乎我们未来的财政状况、收入水平和现金流量而定,这是无法保证的。
此外,根据其首次和再融资抵押(Mortgage),PSE&G可以发行新的首次和再融资抵押债券,以弥补之前的增加和改进,前提是其收益与固定费用的比率必须按照
它的抵押贷款至少是2比1,和/或针对已退休的抵押债券。自.起2019年12月31日,PSE&G的抵押贷款覆盖率为4.5比1而抵押贷款将允许最多大约76亿美元根据物业的增建和改善而发行的新抵押债券的本金总额。
失责条款
我们的银行信贷协议和契约包含各种惯常的违约条款,根据违约公司的协议,这些条款可能会导致潜在的债务加速。
特别是,PSEG的银行信贷协议规定,某些事件,包括PSE&G‘s和PSEG Power各自的融资协议下的重大债务加速、PSE&G或PSEG Power未能满足某些最终判决以及PSE&G或PSEG Power的某些破产事件,将构成PSEG银行信贷协议下的违约事件。根据PSEG银行信贷协议,如果PSE&G或PSEG Power中的任何一个不再由PSEG全资拥有,也将是违约事件。PSE&G和PSEG Power银行信贷协议包括类似的违约条款;然而,此类条款仅涉及此类协议下的各自借款人及其子公司,并不包含彼此的交叉违约条款。PSE&G和PSEG Power银行信贷协议不包括与PSEG相关的交叉违约条款。PSEG Power的银行信贷协议和未偿还票据还包含对附属债务和留置权产生的限制,PSEG Power的某些未偿还票据要求PSEG Power在某些控制权发生变化时回购此类票据。
PSEG或PSE&G的契约中没有交叉加速条款。然而,PSEG现有的票据包括一项交叉加速条款,该条款可能会在PSEG产生的超过7500万美元的债务加速时触发。这样的拨备并不包括PSEG的任何子公司加速负债。PSEG Power的契约包括一项类似于上述针对PSEG现有票据的交叉加速条款,但此类条款可能会在PSEG Power或其任何子公司产生的超过5000万美元的债务加速时触发。此类拨备不会交叉加速到PSEG、PSEG的任何子公司(PSEG Power及其子公司除外)、PSE&G或PSE&G的任何子公司。
收视率触发器
我们的债务契约和信用协议不包含任何实质性的“评级触发器”,在评级下调的情况下,这些“触发因素”会导致所需利息和本金的支付速度加快。然而,如果评级被下调,任何一家或多家受影响的公司可能会面临某些银行债务的利息成本增加和某些抵押品要求。如果我们不能确认信贷协议中的陈述和担保,贷款人将不会被要求发放贷款。
根据BGS合同的BPU要求,PSE&G必须保持投资级信用评级。如果PSE&G失去投资级评级,它将被要求提交一份计划,以确保继续支付客户的BGS要求。
大宗商品价格的波动或PSEG Power的信用评级恶化至低于投资级,可能会增加PSEG Power根据正常业务过程中达成的各种协议所要求的保证金公告。PSEG Power认为,它有足够的流动性来满足要求的抵押品申报,这很可能是标普或穆迪(Moody‘s)以今天的市价将信用评级下调至低于投资级的结果。
普通股分红
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| 普通股股息支付 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 每股 | | $ | 1.88 |
| | $ | 1.80 |
| | $ | 1.72 |
| |
| 以百万计 | | $ | 950 |
| | $ | 910 |
| | $ | 870 |
| |
| | | | | | | | |
在……上面2020年2月18日,我们的董事会批准了一项$0.49年第一季度每股普通股股息2020。这反映出指示性的年度股息率为#美元。1.96每股。我们预计将继续为我们的普通股支付现金股息;然而,宣布和支付未来股息给我们普通股的持有者将由董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们的财务状况、收益、我们业务的资本要求、替代投资机会、法律要求、监管限制、行业惯例以及董事会认为相关的其他因素。有关普通股现金股利的更多信息,请参见第8项。注24.每股收益(EPS)和股息.
信用评级
如果评级机构降低或撤销我们的信用评级,这样的修订可能会对我们证券的市场价格产生不利影响,并会大幅增加我们的资金成本,限制我们获得资金的渠道。显示的信用评级是针对我们通常发行的证券。前景显示为发行者信用评级(穆迪)和企业信用评级(S&P),可以是稳定的、负面的或正面的。如果评级机构在各自的判断中认为情况需要,我们不能保证评级机构会在任何给定的时间内继续评级,也不能保证评级机构不会修改评级。一家机构给出的每个评级都应该独立于其他机构的评级进行评估。评级不应被解读为购买、持有或出售任何证券的指示。
|
| | | | | |
| | | | | |
| | 穆迪(Moody‘s)(A) | | 标普(S&P)(B) | |
| PSEG | | | | |
| 展望 | 稳定 | | 稳定 | |
| 高级注释 | Baa1 | | BBB | |
| 商业票据 | P2 | | A2 | |
| PSE&G | | | | |
| 展望 | 稳定 | | 稳定 | |
| 抵押债券 | AA3 | | A | |
| 商业票据 | P1 | | A2 | |
| PSEG电源 | | | | |
| 展望 | 稳定 | | 稳定 | |
| 高级注释 | Baa1 | | BBB+ | |
| | | | | |
| |
(A) | 穆迪对长期证券的评级从AAA(最高)到C(最低),对短期证券的评级从P1(最高)到NP(最低)。 |
| |
(B) | 标普对长期证券的评级从AAA(最高)到D(最低),对短期证券从A1(最高)到D(最低)。 |
其他综合收益
截至年底的年度2019年12月31日,我们还有其他的全面损失3100万美元在合并的基础上。其他全面亏损主要是由于5800万美元与养老金和其他退休后福利有关,以及1400万美元衍生品合约的未实现亏损被计入套期保值,部分抵消了4100万美元与可供出售证券相关的未实现净收益。见项目8.注23。累计其他综合收益(亏损),税后净额以获取更多信息。
资本要求
我们预计,未来三年我们的所有资本需求都将来自内部产生的资金和外部债务融资。下表列出了未来三年预计的基本建设和投资支出(不包括核燃料采购)。这些预测分别包括PSE&G和PSEG Power在施工期间使用的资金津贴和施工期间资本化的利息。根据各种因素,这些金额可能会发生变化。下面显示的燃气系统现代化、能源强盛和清洁能源的金额是目前批准的计划。我们打算继续投资于基础设施现代化,并将寻求酌情延长这些计划和相关计划。我们还将继续机会主义地处理PSEG Power的潜在增长投资,寻找能够为我们的股东提供诱人的风险调整后回报的项目。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 2020 | | 2021 | | 2022 | |
| | | | | 百万 | | | |
| PSE&G: | | | | | | | |
| 传输 | | $ | 1,200 |
| | $ | 950 |
| | $ | 660 |
| |
| 分布 | | 855 |
| | 800 |
| | 920 |
| |
| 燃气系统现代化 | | 455 |
| | 435 |
| | 405 |
| |
| 能量强劲 | | 110 |
| | 275 |
| | 270 |
| |
| 清洁能源 | | 55 |
| | 55 |
| | 50 |
| |
| PSE&G合计 | | $ | 2,675 |
| | $ | 2,515 |
| | $ | 2,305 |
| |
| PSEG电源: | | | | | | | |
| 基线 | | $ | 125 |
| | $ | 105 |
| | $ | 145 |
| |
| 其他 | | 35 |
| | 10 |
| | 10 |
| |
| PSEG总功率 | | $ | 160 |
| | $ | 115 |
| | $ | 155 |
| |
| 其他 | | $ | 25 |
| | $ | 25 |
| | $ | 25 |
| |
| 总PSEG | | $ | 2,860 |
| | $ | 2,655 |
| | $ | 2,485 |
| |
| | |
|
| | | | | |
PSE&G
PSE&G对未来资本支出的预测包括对其T&D系统进行材料补充和更换,以满足预期增长并管理可靠性。随着项目范围和成本估算的发展,PSE&G将修改其目前的预测,以包括这些必要的投资。PSE&G为上述报告的各项预计支出主要包括以下内容:
| |
• | 输电-投资重点是提高可靠性和更换老化的基础设施。 |
| |
• | 分销-投资于新业务、提高可靠性、现代化和更换已达到使用寿命的设备。 |
| |
• | 燃气系统现代化-燃气分配投资计划,以更换老化的基础设施。 |
| |
• | 能源强电和天然气配电投资计划,重点是缓解电力洪灾和更换老化的基础设施。 |
| |
• | 清洁能源-与并网太阳能、太阳能贷款计划和客户能效计划相关的投资。 |
2018年10月,我们向BPU提交了我们提出的CEF计划,这是一个为期六年的估计为35亿美元的投资计划,重点是实现新泽西州的能效目标,支持电动汽车基础设施,部署能源储存,并实施EC计划,其中将包括安装大约200万个电子智能电表和相关基础设施。CEF项目的规模和持续时间,以及该项目的某些其他要素,都需要得到BPU的批准。
CEF项目不包括在上表中PSE&G的预计资本支出中。
在……里面2019,PSE&G Made25.42亿美元资本支出的减少,主要是为了T&D系统的可靠性。这不包括拆迁费用,扣除打捞费用后的支出。1.08亿美元,这些都包括在运营现金流中。
PSEG电源
PSEG Power在上述各项上的预计支出主要包括以下内容:
| |
• | 其他-包括为响应环境、监管和法律授权以及其他资本项目而进行的投资。 |
在……里面2019,PSEG Power Made4.82亿美元资本支出,不包括1.25亿美元核燃料,主要与化石和核能的各种项目有关。
关于合同义务的披露
下表反映了我们在各自到期期间的合同现金债务。此外,该表还汇总了所示年份的预期债务到期日。有关更多信息,请参见第(8)项。附注16.债务和信贷安排.
下表并不反映任何因不确定税务状况的支付时间或负债的不确定时间而为养老金义务支付的预期现金,而由于有效结清税务状况的时间的不确定性,我们无法合理估计12个月后个别年度的负债支付时间。见项目8.注22。所得税以获取更多信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 总计 金额 vbl.承诺 | | 较少 比 1年前 | | 2 - 3 年数 | | 4 - 5 年数 | | 完毕 5年 | |
| | | 百万 | |
| 合同现金义务 | | | | | | | | | | | |
| 长期追索权债务到期日 | | | | | | | | | | | |
| PSEG | | $ | 2,450 |
| | $ | 700 |
| | $ | 1,000 |
| | $ | 750 |
| | $ | — |
| |
| PSE&G | | 9,908 |
| | 259 |
| | 434 |
| | 1,575 |
| | 7,640 |
| |
| PSEG电源 | | 2,850 |
| | 406 |
| | 994 |
| | 950 |
| | 500 |
| |
| 追索权债务利息 | | | | | | | | | | | |
| PSEG | | 185 |
| | 67 |
| | 86 |
| | 32 |
| | — |
| |
| PSE&G | | 6,146 |
| | 374 |
| | 702 |
| | 660 |
| | 4,410 |
| |
| PSEG电源 | | 697 |
| | 123 |
| | 183 |
| | 110 |
| | 281 |
| |
| 经营租约 | | | | | | | | | | | |
| PSE&G | | 126 |
| | 15 |
| | 23 |
| | 17 |
| | 71 |
| |
| PSEG电源 | | 100 |
| | 13 |
| | 28 |
| | 11 |
| | 48 |
| |
| 服务 | | 165 |
| | 15 |
| | 30 |
| | 30 |
| | 90 |
| |
| 其他 | | 3 |
| | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| |
| 与能源相关的采购承诺 | | | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | 2,468 |
| | 761 |
| | 854 |
| | 456 |
| | 397 |
| |
| 合同现金债务总额 | | $ | 25,098 |
| | $ | 2,734 |
| | $ | 4,336 |
| | $ | 4,591 |
| | $ | 13,437 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| 不确定税收头寸的负债支付 | | | | | | | | | | | |
| PSEG | | $ | 190 |
| | $ | 190 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| PSE&G | | 107 |
| | 107 |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
| PSEG电源 | | 77 |
| | 77 |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
| | | | | | | | | | | | |
表外安排
PSEG和PSEG Power发布担保,主要与PSEG Power的某些能源合同相结合。见项目8.附注15.承担和或有负债以供进一步讨论。
通过Energy Holdings,我们对杠杆租赁进行了投资,这些投资是按照美国公认的租赁会计原则(GAAP)进行会计核算的。杠杆租赁投资一般涉及三个
当事人:业主/出租人、债权人和承租人。在典型的杠杆租赁安排中,出租人购买要租赁的资产。购买价格通常是融资的。80%债务由债权人提供,余额来自出租人提供的股权基金。债权人为租赁财产担保的交易提供长期融资。此类长期融资对出租人没有追索权,也不在我们的综合资产负债表中列示。在违约的情况下,租赁资产(在某些情况下还包括承租人)为贷款提供担保。作为出租人,Energy Holdings拥有该物业的所有权,并将该物业出租给承租人用于其业务运营。有关更多信息,请参见第(8)项。注9.长期投资和附注10.融资应收款.
倘若Energy Holdings不再合理保证收取最低租赁付款,Energy Holdings可能会认为承租人拖欠租赁义务的可能性很高,并会考虑需要对其投资进行减值记账。在此情况下,Energy Holdings可能会认为承租人拖欠租赁义务的可能性很高,并将考虑需要记录其投资的减值。如果租赁最终在破产法院程序中被承租人拒绝,相关资产和相关债务的公允价值将计入综合资产负债表,而不是租赁的净股本投资。
关键会计估计
根据公认会计原则,许多会计准则要求使用估计、可变输入和假设(统称为估计),这些估计、变量输入和假设在本质上是主观的。正因为如此,实际实现的措施与估计之间的差异可能会对经营结果、财务状况和现金流产生重大影响。我们已确定,以下估计被认为对应用与各自业务相关的规则至关重要。
养老金和OPEB的会计处理
PSEG赞助合格和不合格的养老金计划和OPEB计划,涵盖PSEG及其参与附属公司符合特定资格标准的现任和前任员工。2019年6月下旬,PSEG批准了对其合格养老金计划的计划修正案,自2019年7月1日起生效。修正案涉及将主要活跃的参与者从现有的合格养老金计划(养老金计划)剥离到一个新的合格养老金计划(养老金计划II)。见第8项。注14.退休金、其他退休后福利(OPEB)和储蓄计划以获取更多信息。合格养老金和OPEB计划持有的计划资产的市场相关价值等于这些资产截至年底的公允价值。该计划资产包括对债务和股权证券的投资,这些证券使用市场报价、经纪人或交易商报价或具有合理价格透明度的替代定价来源进行估值。计划资产还包括对未上市房地产的投资,这些房地产通过第三方评估进行估值。我们使用各种经济和人口假设来计算养老金和OPEB成本。
使用的假设和方法:经济假设包括贴现率和信托资产的长期回报率。人口养老金和OPEB假设包括对未来死亡率、加薪和退休模式的预测,以及OPEB的预计医疗成本。
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| 假设 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 养老金 | | | | | | | |
| 更高的贴现率 | | 3.30 | % | | 4.41 | % | | 3.73 | % | |
| *计划资产的预期回报率 | | 7.80 | % | | 7.80 | % | | 7.80 | % | |
| OPEB | | | | | | | |
| 更高的贴现率 | | 3.20 | % | | 4.31 | % | | 3.76 | % | |
| *计划资产的预期回报率 | | 7.79 | % | | 7.80 | % | | 7.80 | % | |
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用于计算养老金和OPEB债务的贴现率是从每年12月31日,也就是我们的衡量日期确定的。贴现率是根据一系列与计划债务期限相似的优质公司债券的到期日收益率,通过绘制现货利率曲线来确定的。现货汇率用于对估计的计划分配进行贴现。贴现率是产生与完整即期汇率曲线相同结果的单一等价率。
我们对计划资产的预期回报率反映了当前资产配置、历史长期投资表现、按资产类别对未来长期回报的估计、长期通胀假设以及积极管理的溢价。
我们利用走廊方法来降低报告成本/信用的波动性。该走廊要求将精算假设和计划结果之间的差额推迟并摊销,作为费用/贷项的一部分。只有当累计差额超过福利义务或计划资产截至每年年底的公允价值(以较大者为准)的10%时,才会出现这种情况。对于养老金计划,超出的部分将在不活跃参与者的平均剩余预期寿命内摊销,即
大约二十好几年了。对于养恤金计划II,超出的部分将在在职雇员的平均剩余服务期内摊销,大约为十四好几年了。
如果使用不同的假设,则会产生影响:作为业务规划过程的一部分,我们对未来成本进行了建模,假设7.70%预期收益率和一个3.30%的贴现率2020养老金成本/积分和2020年OPEB成本/积分3.20%的贴现率。基于这些假设,我们估计2020年的养老金净定期抵免额度约为2800万美元,或8400万美元,扣除资本化金额,2020年净定期OPEB信贷约为7700万美元,或8100万美元,扣除资本化金额。未来实际的养老金成本/积分和资金水平将取决于未来的投资表现、贴现率的变化、市场状况、相对于我们预计的福利义务和累积福利义务的资金水平,以及与参与养老金计划的人口相关的各种其他因素。未来实际的OPEB成本/信用将取决于未来的投资表现、贴现率的变化、市场状况和各种其他因素。
下面的图表反映了与某些假设的变化相关的敏感性。下面显示的假设更改的效果仅反映了该特定假设的影响。
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| | | %变化 | | 对中国的影响 截至2019年12月31日的福利义务 | | 2020年成本增加 | | 增加到 成本,扣除资本化金额后的净额 2020年 | |
| 假设 | | | | 百万 | |
| 养老金 | | | | | | | | | |
| 更高的贴现率 | | (1)% | | $ | 923 |
| | $ | 33 |
| | $ | 22 |
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| *计划资产的预期回报率 | | (1)% | | 不适用 |
| | $ | 57 |
| | $ | 57 |
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| OPEB | | | | | | | | | |
| 更高的贴现率 | | (1)% | | $ | 145 |
| | $ | 14 |
| | $ | 13 |
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| *计划资产的预期回报率 | | (1)% | | 不适用 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
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见项目7A。关于市场风险的定量和定性披露,以获取更多信息。
衍生工具
PSEG、PSEG Power和PSE&G的业务面临大宗商品价格、利率和股票价格变化的市场风险,这些变化可能会影响其运营业绩和财务状况。对这些风险的敞口通过正常的经营和融资活动进行管理,并在适当的情况下通过执行衍生品交易进行管理。衍生工具被用来建立一种关系,在这种关系中,面临市场风险的资产、负债或预期交易的价值变化预计将被这些衍生工具的价值变化所抵消。
目前的会计准则要求我们以公允价值确认资产负债表上的所有衍生品,但符合并被指定为正常购买和正常销售合同的衍生品除外。
使用的假设和方法:一般而言,我们衍生工具的公允价值主要由纽约商品交易所、洲际交易所和节点交易所等交易所的结算市场价格或拍卖价格决定。其他能源合同的公允价值可能基于经纪商的报价。
对于少数可观察到的投入或定价信息有限的合同,在确定其公允价值时采用建模技术,使用反映合同条款、当前市场汇率、远期价格曲线、折扣率和风险因素的假设(视情况而定)。
对于我们的能源批发业务,许多远期销售、远期购买、期权和其他合约都是对冲大宗商品价格风险的衍生工具,但不符合现金流或公允价值对冲会计的要求,或未指定为现金流或公允价值对冲会计。随着相关商品价格的波动,这类衍生合约的价值变动通过收益计入市价。因此,我们的收益可能会经历大幅波动,这取决于大宗商品价格的波动。
如果使用不同的假设,则会产生影响:我们衍生品工具的公允市场价值的任何重大变化都可能导致我们综合资产负债表上记录的资产或负债价值发生重大变化,并可能导致我们综合经营表中记录的未实现损益发生重大变化。
有关衍生金融工具的更多信息,请参见第(8)项。附注1.组织机构、列报依据和重大会计政策, 附注18.财务风险管理活动和附注19.公允价值计量.
长寿资产
管理层评估长期资产的减值,并在需要评估事件或环境变化时重新评估其相关估计使用年限的合理性。此类事件或环境变化可能是由于法规、商业环境、交易对手信用、市场状况发生重大不利变化,或确定资产或资产组更有可能在其估计使用寿命之前出售或报废,资产组的账面价值可能无法收回,或资产在其估计剩余使用寿命内运营的可能性发生变化。
使用的假设和方法:-如果存在某些触发因素,表明资产/资产组可能无法收回,则执行未贴现现金流测试,以确定是否存在减值。当长期资产/资产组的账面价值超过与该资产/资产组相关的未来现金流的未贴现估计时,如果该资产/资产组的公允价值小于其账面价值,则可能存在减值。对于PSEG Power,长期资产和资产组的现金流确定在可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债现金流的最低水平。发电机组的现金流一般在地区投资组合水平(PJM、NYISO、ISO-NE)进行评估,以及客户供应和风险管理活动产生的现金流,包括来自合同的现金流,包括那些被计入衍生品并满足正常购买和正常销售范围例外的合同现金流。在某些情况下,发电资产是以个人为基础进行评估的,这些资产是与第三方签订长期合同的,运营独立于其他发电资产(通常是PSEG Power的太阳能发电厂和Kalaeloa)。在制定预期的未来现金流时,这些测试需要大量的估计和判断。重要的投入包括远期电价、燃料成本、调度率、其他运营和资本支出以及借款成本。
此外,长寿资产按照基于估计使用年限的直线折旧法进行折旧。资产的运营使用年限通常基于类似资产类型和其他非运营因素的运营经验。在正常情况下,管理层与资产的共同所有人(如果是我们的某些共同所有资产)一起做出一些决定,这些决定会影响我们的发电资产在本年度之后的运营。这些决定可能会对我们资产的预计剩余使用寿命产生直接影响,并将受到资产财务前景的影响,包括未来的市场状况,如远期能源和容量价格、运营和资本投资成本以及任何州或联邦立法和法规,以及其他项目。
管理层使用的假设包含固有的不确定性,这些不确定性有时很难预测,如果实际结果与我们预测中使用的估计假设大不相同,可能会导致未来期间的减值费用或加速折旧。
如果使用不同的假设,则会产生影响:*上述现金流测试、公允价值估计及估计剩余可用寿命可能会受到上述假设改变的影响,并可能对结果产生重大影响,从而引发额外的减值测试、注销或加速折旧。有关某些发电资产的使用寿命变化可能对我们未来财务报表造成的潜在影响的更多信息。见第8项。注4.工厂提前退役/资产处置和注6.物业、厂房和设备及共有设施.
租赁投资
我们对租赁的投资包括在我们综合资产负债表的长期投资中,包括租赁应收账款(扣除无追索权债务)、租赁资产的估计剩余价值以及未赚取和递延收入。租赁资产的估计剩余价值中有很大一部分与租赁给其他能源公司的商业发电厂有关。见项目8.注9.长期投资和附注10.融资应收款.
使用的假设和方法:剩余价值是根据原始租赁条款,扣除任何后续减值后,租赁资产在各自租赁期末的估计价值。预估值是通过对租赁期后与租赁资产相关的现金流量进行贴现来计算的。对于商用发电厂,估计的贴现现金流取决于各种假设,包括:
此外,出售或终止租约的意向可能会影响剩余价值。使用针对每个工厂量身定做的特定假设,至少每年对每个租赁工厂的剩余估值进行审核。这些估值与记录的剩余价值进行比较,以确定是否需要减值。
如果使用不同的假设,则会产生影响:假设发生重大变化,例如近期电价大幅下降,影响市场对长期电价的看法,可能导致一个或多个剩余价值减值,但不一定减值所有剩余价值。然而,如果因为假设的变化,所有与商业能源工厂相关的剩余价值都被认为是零,我们将确认收入的税后费用大约为4900万美元.
资产报废义务(ARO)
PSE&G、PSEG Power and Services确认存在法定义务的长期资产报废预期成本的负债。这些ARO在产生期间按公允价值入账,并作为相关长期资产的账面价值的一部分资本化。PSE&G作为一家受利率监管的实体,由于记录成本和通过制定利率过程收回的成本之间的时间差异,确认受监管的资产或负债。我们将ARO负债与运维费用中记录的相应费用合并,以反映时间的流逝。
使用的假设和方法:由于无法获得ARO的报价市场价格,我们通过计算贴现现金流来估计ARO的初始公允价值,这些现金流取决于各种假设,包括:
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• | 与退休、结算或补救活动相关的未来现金支出的数额和时间, |
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• | 如果适用,过去与政府监管机构在类似义务方面的经验。 |
我们每三年获得一次最新的成本研究,除非有新的信息需要更频繁的更新。最近一次成本研究是在2018年进行的。当我们修订任何用于计算现有ARO公允价值的假设时,我们会调整ARO余额和相应的长期资产,这通常会影响未来期间确认的增值和折旧费用。
核退役AROS
与未来PSEG Power核设施退役相关的ARO包括95%或7.4亿美元截至PSEG Power的总ARO2019年12月31日。PSEG Power通过为其每个核电机组的各种贴现现金流结果分配概率权重来确定其核电机组的ARO,这些现金流结果包括上述假设以及:
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• | SAFSTOR替代方案,该方案假设核设施可以在运营后60年内安全储存并随后退役, |
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• | Decon Alternative,假定退役活动在运营后开始,以及 |
如果使用不同的假设,则会产生影响: 假设的变化可能会导致ARO资产负债表义务和我们附加到最终责任的期限发生实质性变化。如果应用了以下假设,我们对截至以下日期对核ARO的大致影响的估计是2019年12月31日以下为:*
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• | 减少了1%贴现率的下降会导致3300万美元核ARO的增加。 |
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• | 增加了1%通货膨胀率的上升将导致2.75亿美元核ARO的增加。 |
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• | 如果联邦政府不按照《核废料政策法案》的规定报销乏燃料费,核子ARO将增加3.79亿美元. |
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• | 如果我们选择或被要求在塞勒姆和霍普溪的十年期替代方案下退役,核ARO将增加6.75亿美元. |
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• | 如果PSEG Power将其提前关闭的可能性提高到100%,并从2022年开始让Hope Creek和Salem退役,这比它们目前的许可期结束时间要早得多,核ARO将增加2.03亿美元。有关更多信息,请参见第8项。注4.工厂提前退役/资产处置. |
受监管企业的会计核算
PSE&G为受利率管制的企业编制财务报表,以遵守GAAP,这在某些方面与非受管制企业的会计不同。一般来说,对费率管制企业的会计核算应反映管制的经济效果。因此,如果确定的费率旨在收回成本,且竞争环境使得此类费率很可能被收取或收取,则受监管的公用事业公司必须推迟确认成本(监管资产)或确认债务(监管责任)。这种会计导致收入和费用在不同的时间段确认,而不是不受监管的企业的收入和费用的确认。
使用的假设和方法: PSE&G确认监管资产,如果此类成本可能在未来从客户那里收回,以及监管负债,如果监管负债可能在未来的账单中向客户退款,则确认监管资产。可能性最大的是来自BPU的命令,要么批准在未来一段时间内收回递延成本,要么要求在未来一段时间内退还债务。
事实上,PSE&G的所有监管资产和监管负债都得到了BPU订单的支持。在没有订单的情况下,PSE&G在决定是否记录监管资产或负债时将考虑以下因素:
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• | 在BPU为另一公用事业单位的订单中处理类似物品, |
所有递延成本都要经过BPU的审慎审查。当不再可能收回监管资产或支付监管责任时,PSE&G将根据需要计入或计入收益。
如果使用不同的假设,则会产生影响:上述假设的改变可能会对我们的经营业绩或现金流产生重大影响。见项目8.注7.监管资产和负债有关监管资产负债表金额和性质的说明。
第7A项。关于以下方面的定量和定性披露
市场风险
我们的市场风险敏感型工具和头寸所固有的风险是商品价格、股票证券价格和利率的不利变化所产生的潜在损失,如综合财务报表附注中所述。我们的政策是使用衍生品来管理符合商业计划和审慎做法的风险。我们有一个由高管组成的风险管理委员会,他们利用风险监督职能来确保遵守我们的公司政策和风险管理实践。
此外,如果发生不履行或不付款的情况,我们将面临交易对手信用损失。我们有一个信用管理流程,用于评估、监控和减轻交易对手的风险敞口。如果主要交易对手不履行义务或不付款,可能会对我们的财务状况、经营业绩或净现金流产生重大不利影响。
商品合约
与能源相关的大宗商品的可获得性和价格受到天气、环境政策、供需变化、州和联邦监管政策、市场规则和其他事件等因素的波动影响。为减低由市场波动引起的价格风险,我们与获批准的交易对手订立供应合约和衍生工具合约,包括远期、期货、掉期和期权。这些合同与实物销售和其他服务相结合,有助于降低风险,优化已有发电能力的价值。
风险价值(VaR)模型
VaR代表在正常市场条件下,工具或投资组合在特定时间段和置信水平内因市场因素变化而可能遭受的损失。我们估计我们所有大宗商品业务的风险值(VaR)。
MTM VaR由作为经济对冲的MTM衍生品组成。MTM VaR的计算不包括与采用权责发生制会计的活动(主要是我们的发电设施和一些负荷服务活动)相关的市场风险。
使用的VaR模型是针对位置变化进行调整的方差/协方差模型95%和99.5%为MTM活动提供了一天的保留期和信心水平。这些模型在整个持有期内没有新的头寸;然而,我们积极管理我们的投资组合。
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| | | MTM VaR | |
| | | 百万 | |
| 截至十二月三十一日止的年度, | | 2019 | | 2018 | |
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| 95%的置信度,20天内有一天损失可能超过VaR | | | | | |
| 期间结束 | | $ | 9 |
| | $ | 21 |
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| 该期间的平均值 | | $ | 12 |
| | $ | 14 |
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| 高 | | $ | 35 |
| | $ | 46 |
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| 低 | | $ | 5 |
| | $ | 6 |
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| 99.5%的置信度,200天内有一天损失可能超过VaR | | | | | |
| 期间结束 | | $ | 14 |
| | $ | 32 |
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| 该期间的平均值 | | $ | 19 |
| | $ | 22 |
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| 高 | | $ | 54 |
| | $ | 72 |
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| 低 | | $ | 8 |
| | $ | 9 |
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见项目8.附注18.财务风险管理活动关于信用风险的讨论。
利率
我们在正常业务过程中面临利率波动的风险。我们通过以平衡的债务期限为目标来管理利率风险,这限制了任何给定时期或利率环境下的再融资。此外,我们还混合使用固定和浮动利率债务、利率掉期和利率锁定协议。
截至2019年12月31日,一个假设10%市场利率的提高将导致
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• | 没有实质性影响与长期债务的当期或长期部分相关的年度利息成本,以及 |
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• | a 4.01亿美元债务公允价值的减少,包括1400万美元在PSEG处降低,a3.53亿美元PSE&G和a的降幅3400万美元降低PSEG功率。 |
债务和股权证券
我们有65亿美元我们养老金和OPEB计划的信托资产。虽然这一投资组合中证券市场价格的波动不会直接影响我们当期的收益,但这些投资价值的变化可能会影响我们的收益。
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• | 如果我们的养老金计划下的累积福利义务超过养老金信托基金的公允价值,我们的财务状况,以及 |
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• | 未来收益,因为我们可能被要求调整养老金支出和假设回报率。 |
NDT基金主要由固定收益证券和股权证券组成。自.起2019年12月31日,包括投资组合12亿美元股权证券和11亿美元固定收益证券。NDT基金资产的公允市值将主要根据股票市场的表现而波动。自.起2019年12月31日,一个假设10%股权市场的变化将对NDT基金的股权证券价值产生大约1.15亿美元.
我们使用久期来衡量固定收益投资组合的利率敏感性。存续期是固定收益投资组合有效平均到期日的汇总统计数据。无损检测基金固定收益部分的基准
当前的持续时间为5.87年利率和收益率2.32%。投资组合的价值将在利率变化1%的持续时间内升值或贬值。截至2019年12月31日,一个假设1%利率上升将导致固定收益投资组合的市值缩水约6200万美元.
信用风险
见项目8.附注18.财务风险管理活动关于信用风险的讨论,以及关于PSEG Power‘s和PSE&G’s信用风险的讨论。
能源控股存在与其租赁投资相关的信用风险,这些投资总计1.69亿美元,扣除递延税金后的净额3.28亿美元,截至2019年12月31日。这些杠杆租赁集中在美国能源行业。见项目8.附注10.融资应收款以获取交易对手的信用评级和其他信息。通过租赁交易中的各种信用提升机制,承租人的信用风险得到部分缓解。这些信用增强功能因租约而异。信用增强措施包括附属公司担保和承租人与非租赁资产的部分抵押。
在任何租赁交易中,如果发生违约,Energy Holdings将行使其权利,并试图收回其投资。这些努力的结果可能会在一段时间内不得而知。承租人破产,无法收回足够的价值,可能会导致丧失抵押品赎回权。在最糟糕的情况下,如果发生丧失抵押品赎回权的情况,Energy Holdings将对其在这些设施的未偿还总投资进行税前冲销。此外,在可能发生止赎的情况下,能源控股公司的投资组合产生的净税收优惠的任何潜在减少的金额和时间取决于许多因素,包括但不限于潜在止赎的时间、在这种潜在的止赎过程中困在项目和谈判中的任何现金。潜在的收益损失、减值和/或纳税可能会对我们的财务状况、经营业绩和净现金流产生实质性影响。“
项目8.报告财务报表和补充数据
这份合并的10-K表格由PSEG、PSE&G和PSEG Power分别提交。本文中包含的与任何单个公司有关的信息均由该公司代表其自己提交。PSE&G和PSEG Power各自只对自己进行陈述,不对任何其他公司进行陈述。
独立注册会计师事务所报告
致以下公司的董事会和股东:
公共服务企业集团公司
对财务报表的意见
本公司已审计所附公共服务企业集团公司及其附属公司(以下简称“公司”或PSEG)的综合资产负债表。2019年12月31日和2018,相关的综合经营报表、全面收益、股东权益和现金流量2019年12月31日、相关附注和综合财务报表附表,列于指数第15(B)(A)项(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至以下日期的综合财务状况2019年12月31日和2018,以及截至该三年期内每年的经营业绩及现金流。2019年12月31日,符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2019年12月31日,基于中建立的标准内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布,我们的报告日期为2020年2月26日,对公司财务报告的内部控制发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下述关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项,已传达或要求传达给审计委员会,这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过沟通下面的关键审计事项,就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
工厂提前退役/资产处置--核--请参阅财务报表附注4和附注13
关键审计事项说明
PSEG的全资子公司PSEG Power LLC(PSEG Power)拥有并运营新泽西州的核电站,并已记录了最终退役的相关资产报废义务(ARO)。2019年4月,新泽西州公用事业委员会(BPU)向PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站颁发了零排放证书(ZEC),初始期限约为三年,至2022年5月。如附注4所述,这些核电站运行的市场中存在某些法律、监管和经济问题,如果不能顺利解决,PSEG将采取一切必要步骤,在计划的加油中断时或之前的初始ZEC期间之后,使所有这些核电站退役,这比目前估计的剩余时间要早得多
有用的生命。这将导致与加速折旧和摊销相关的材料费用、减值费用和加速资产报废成本等成本。
我们认为核电厂可能提前退役是一项重要的审计事项,因为管理层在确定核电厂的使用寿命和评估核电厂记录的投资是否存在潜在减值时做出了重大估计和假设。此外,管理层在记录ARO时使用的估计包括一些假设,包括与资产退役后核电站最终退役相关的现金流的时间安排。审计这些假设中的每一个都需要审计师高度的判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及核电厂可能提前退役的可能性以及对核电厂记录的投资和相关ARO的相关影响,其中包括:
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• | 我们测试了与ZEC初始裁决上诉相关的法律事项评估控制的有效性,以及对PSEG评估损害指标的潜在影响。 |
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• | 我们测试了对计算ARO时使用的退休日期假设评估的控制的有效性,包括各种现金流情景的概率权重。 |
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• | 我们评估了管理层对核电站提前退役的可能性和损害触发因素的判断。 |
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• | 我们评估了管理层对核电厂提前退役加权概率的假设,这些核电厂用于计算记录的核ARO余额。 |
承付款和或有负债--帕塞伊克河环境负债--见财务报表附注15
关键审计事项说明
正如附注15所述,美国环境保护署(EPA)已将新泽西州帕塞伊克河下游(下帕塞伊克河研究区)的一段17英里长的路段指定为需要环境修复的超级基金场地,并确定了某些潜在责任方(PRPS),包括PSEG的子公司公共服务电力和天然气公司(PSE&G)和PSEG Power。美国环保署发布了一份关于LPRSA较低8.3英里的决定记录(Rod),要求清除沉积物,估计成本为23亿美元(Rod补救措施)。EPA启动的将相关成本分配给PRPS的程序正在进行中,PSEG无法预测结果。此外,其中一家PRPS已经对PSE&G和其他根据1980年联邦综合环境响应、补偿和责任法案寻求收回成本和贡献的公司提起诉讼,但没有量化所谓的损害。诉讼仍在进行中,PSEG无法预测结果。截至2019年12月31日,PSEG记录了其在环境污染补救中的估计份额的环境责任,其中一部分已作为监管资产递延,这是基于PSE&G的评估,即它将在未来的费率中收回此类成本。
这件事的结果还不确定,PSEG无法预测这件事对其财务报表的最终影响。PSEG可能会在已积累的基础上记录额外的成本,这些成本可能是实质性的,但PSEG目前无法估计任何额外成本的金额或范围。
由于在估计PSEG的责任时固有的不确定性,我们将帕塞伊克河环境责任的会计确定为一项重要的审计事项。审计PSEG在补救成本中的可分配份额、记录的环境责任,以及对PSE&G记录的监管资产未来回收的评估,需要高度的审计师判断力和我们的环境专家的参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与帕塞伊克河环境责任相关的审计程序包括以下内容:
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• | 我们测试了对帕塞伊克河环境责任的控制的有效性,包括对最近发生的事件和环境变化的评估,这些变化已经或可能导致估计的总补救费用的可分配份额发生变化。 |
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• | 我们测试了对帕塞伊克河监管资产控制的有效性,包括对监管发展的监控和评估,这些监管发展可能会影响未来收回帕塞伊克河监管资产的可能性。 |
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• | 在我们环境专家的协助下,我们评估了管理层与计划的补救技术相关的判断和估算,以及用于估算环境责任的相关估算成本。 |
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• | 我们评估了管理层用来估算环境义务可分配份额的假设,包括对公开信息的考虑。 |
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• | 我们要求并收到了代表PSEG的内部律师和外部律师事务所的书面答复,并评估了法律结论与管理层会计判断和披露中使用的结论是否一致。 |
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• | 我们评估了管理层对帕塞伊克河监管资产有可能收回的断言的分析。 |
监管资产和负债-所得税-请参阅财务报表附注7和22
关键审计事项说明
PSEG的子公司PSE&G是一家受BPU和联邦能源管理委员会(FERC)监管的电力和天然气传输和配电公用事业公司。管理层认为,PSE&G的输电和配电业务继续符合费率管制实体的会计要求,PSE&G的财务报表反映了基于成本的费率管制的经济影响。如果在费率制定过程中,未来费率可能会有相应的增加或减少,PSE&G将推迟确认成本(监管资产)或记录义务(监管负债)。因此,PSE&G推迟了某些成本和回收,这些成本和回收将在未来的各个时期摊销。若因法规及/或竞争地位的改变而不再可能收取任何该等成本或支付负债,则相关的法规资产或法规负债将记入或记入收入的贷方。
通过费率制定过程,PSE&G对客户的费率还包括收回与PSE&G的电力和天然气分销以及电力传输业务相关的所得税费用。由于2017年减税和就业法案将联邦企业所得税税率从35%降至21%,PSE&G记录了超额累计递延所得税(ADIT)的监管负债。这些监管责任将在未来一段时间内退还给客户。PSE&G最近的电力和天然气分销基本费率案件于2018年结案,确立了税收调整抵免(TAC),规定退还这些多余的Adit监管负债,以及为可抵税维修向客户流动历史和当前累计递延所得税。当前税收优惠的流动导致较低的收入和所得税支出,以及对监管资产的确认,因为管理层认为,作为流动项目对待PSE&G客户的累积税收优惠很可能在未来从客户那里收回。对超额折旧的返还和流转的核算导致PSE&G和PSEG的年度有效税率目前大大低于法定税率。
由于税率管制对所得税费用的影响在会计上的复杂性,我们将TAC的会计确定为一项关键的审计事项。审计管理层作出的重大判断,以支持其关于TAC监管资产未来有可能收回的断言,需要审计师的判断力和对利率监管特定会计事项的专门知识。此外,根据“国税法”确定当前免税维修的估计收益,以及由此对财务报表中记录的TAC监管资产和所得税费用的影响是复杂的,需要我们的所得税专家参与。
如何在审计中处理关键审计事项
我们评估税率管制对所得税费用以及相关监管资产和监管负债的影响的审计程序包括以下内容:
| |
• | 我们测试了管制透过交谘会退还的款额的成效,包括管制监察和评估可能影响日后收回交谘会规管资产的可能性的规管发展。 |
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• | 我们评估了管理层对TAC监管资产有可能收回的断言的分析。 |
| |
• | 在我们所得税专家的协助下,我们测试了记录的所得税费用和与税收相关的监管资产和负债的准确性。 |
| |
• | 我们评估了财务报表的列报和相关披露是否与我们的理解一致。 |
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/s/德勤律师事务所和有限责任公司 |
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新泽西州帕西帕尼 |
2020年2月26日 |
自1934年以来,我们一直担任本公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致该公司的董事会及唯一股东
公共服务电力和燃气公司
对财务报表的意见
本公司已审计所附公共服务电气业公司及其附属公司(“本公司”)于以下日期之综合资产负债表2019年12月31日和2018,以及截至该三年的每一年度的相关综合经营报表、全面收益、普通股权益和现金流量2019年12月31日表15(B)(B)项所列的相关附注和合并财务报表附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至以下日期的财务状况2019年12月31日和2018,以及截至该三年期内每年的经营业绩及现金流。2019年12月31日,符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要,也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
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/s/德勤律师事务所和有限责任公司 |
|
新泽西州帕西帕尼 |
2020年2月26日 |
自1934年以来,我们一直担任本公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致董事会和唯一成员
PSEG Power LLC
对财务报表的意见
本公司已审核所附PSEG Power LLC及其附属公司(“本公司”)的综合资产负债表,截至2019年12月31日和2018,相关的综合经营报表、综合收益、会员权益和现金流量2019年12月31日、相关附注和综合财务报表附表,列于指数第15(B)(C)项(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至以下日期的财务状况2019年12月31日和2018,以及截至该三年期内每年的经营业绩及现金流。2019年12月31日,符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要,也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
|
|
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/s/德勤律师事务所和有限责任公司 |
|
新泽西州帕西帕尼 |
2020年2月26日 |
自2000年以来,我们一直担任本公司的审计师。
公益性企业集团公司
合并业务报表
百万美元,每股数据除外
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 营业收入 | | $ | 10,076 |
| | $ | 9,696 |
| | $ | 9,094 |
| |
| 运营费用 | | | | | | | |
| 能源成本 | | 3,372 |
| | 3,225 |
| | 2,778 |
| |
| 运维 | | 3,111 |
| | 3,069 |
| | 2,901 |
| |
| 折旧及摊销 | | 1,248 |
| | 1,158 |
| | 1,986 |
| |
| (收益)资产处置损失 | | 402 |
| | (54 | ) | | — |
| |
| 总运营费用 | | 8,133 |
| | 7,398 |
| | 7,665 |
| |
| 营业收入 | | 1,943 |
| | 2,298 |
| | 1,429 |
| |
| 权益法投资收益 | | 14 |
| | 15 |
| | 14 |
| |
| 信托投资净收益(亏损) | | 260 |
| | (143 | ) | | 134 |
| |
| 其他收入(扣除) | | 125 |
| | 85 |
| | 82 |
| |
| 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | 177 |
| | 76 |
| | — |
| |
| 利息支出 | | (569 | ) | | (476 | ) | | (391 | ) | |
| 所得税前收入 | | 1,950 |
| | 1,855 |
| | 1,268 |
| |
| 所得税优惠(费用) | | (257 | ) | | (417 | ) | | 306 |
| |
| 净收入 | | $ | 1,693 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | 1,574 |
| |
| 加权平均已发行普通股: | | | | | | | |
| 基本型 | | 504 |
| | 504 |
| | 505 |
| |
| 稀释 | | 507 |
| | 507 |
| | 507 |
| |
| 每股净收益: | | | | | | | |
| 基本型 | | $ | 3.35 |
| | $ | 2.85 |
| | $ | 3.12 |
| |
| 稀释 | | $ | 3.33 |
| | $ | 2.83 |
| | $ | 3.10 |
| |
| | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注。
公益性企业集团公司
综合全面收益表
百万
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 净收入 | | $ | 1,693 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | 1,574 |
| |
| 其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | |
| 可供出售证券的未实现收益(亏损),截至2019年、2018年和2017年的税收(费用)收益净额分别为(26)美元、11美元和(37)美元 | | 41 |
| | (17 | ) | | 44 |
| |
| 现金流对冲的未实现收益(亏损),截至2019年、2018年和2017年的税收(费用)收益净额分别为6美元、1美元和1美元 | | (14 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) | |
| 养恤金/OPEB调整,截至2019年、2018年和2017年的税收(费用)福利净额分别为18美元、18美元和4美元 | | (58 | ) | | 46 |
| | (8 | ) | |
| 其他综合收益(亏损),税后净额 | | (31 | ) | | 28 |
| | 34 |
| |
| 综合收益 | | $ | 1,662 |
| | $ | 1,466 |
| | $ | 1,608 |
| |
| | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注。
公益性企业集团公司
综合资产负债表
百万
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 十二月三十一日, | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 资产 | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 147 |
| | $ | 177 |
| |
| 应收账款,2019年扣除津贴净额为60美元,2018年为63美元 | 1,313 |
| | 1,435 |
| |
| 应收税金 | 21 |
| | 242 |
| |
| 未开账单的收入 | 239 |
| | 240 |
| |
| 燃料 | 310 |
| | 331 |
| |
| 材料和供应品,净值 | 587 |
| | 571 |
| |
| 提前还款 | 79 |
| | 94 |
| |
| 衍生品合约 | 113 |
| | 11 |
| |
| 监管资产 | 351 |
| | 389 |
| |
| 持有待售资产 | 30 |
| | — |
| |
| 其他 | 41 |
| | 17 |
| |
| 流动资产总额 | 3,231 |
| | 3,507 |
| |
| 财产、厂房和设备 | 45,944 |
| | 44,201 |
| |
| 减去:累计折旧和摊销 | (10,100 | ) | | (9,838 | ) | |
| 净财产、厂房和设备 | 35,844 |
| | 34,363 |
| |
| 非流动资产 | | | | |
| 监管资产 | 3,677 |
| | 3,399 |
| |
| 经营性租赁使用权资产 | 282 |
| | — |
| |
| 长期投资 | 812 |
| | 896 |
| |
| 核退役信托(NDT)基金 | 2,216 |
| | 1,878 |
| |
| 长期应收税金 | 150 |
| | — |
| |
| 可变利息主体的长期应收账款 | 813 |
| | 624 |
| |
| 拉比信托基金 | 246 |
| | 224 |
| |
| 商誉 | — |
| | 16 |
| |
| 其他无形资产 | 149 |
| | 143 |
| |
| 衍生品合约 | 24 |
| | 1 |
| |
| 其他 | 286 |
| | 275 |
| |
| 非流动资产总额 | 8,655 |
| | 7,456 |
| |
| 总资产 | $ | 47,730 |
| | $ | 45,326 |
| |
| | | | | |
请参阅合并财务报表附注。
公益性企业集团公司
综合资产负债表
百万
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 12月31日, | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 负债和资本化 | |
| 流动负债 |
| |
| |
| 一年内到期的长期债务 | $ | 1,365 |
| | $ | 1,294 |
| |
| 商业票据和贷款 | 1,115 |
| | 1,016 |
| |
| 应付帐款 | 1,358 |
| | 1,451 |
| |
| 衍生品合约 | 36 |
| | 11 |
| |
| 应计利息 | 116 |
| | 110 |
| |
| 应计税 | 41 |
| | 26 |
| |
| 清洁能源计划 | 143 |
| | 143 |
| |
| 返还现金抵押品的义务 | 119 |
| | 136 |
| |
| 监管责任 | 234 |
| | 311 |
| |
| 其他 | 520 |
| | 437 |
| |
| 流动负债总额 | 5,047 |
| | 4,935 |
| |
| 非流动负债 | | | | |
| 递延所得税和投资税收抵免(ITC) | 6,256 |
| | 5,713 |
| |
| 监管责任 | 3,002 |
| | 3,221 |
| |
| 经营租约 | 273 |
| | — |
| |
| 资产报废义务 | 1,087 |
| | 1,063 |
| |
| 其他退休后福利(OPEB)成本 | 734 |
| | 704 |
| |
| Servco的OPEB成本 | 626 |
| | 501 |
| |
| 应计养老金成本 | 952 |
| | 791 |
| |
| Servco的应计养老金成本 | 171 |
| | 109 |
| |
| 环境成本 | 349 |
| | 327 |
| |
| 衍生品合约 | 1 |
| | 4 |
| |
| 长期应计税金 | 182 |
| | 181 |
| |
| 其他 | 218 |
| | 232 |
| |
| 非流动负债总额 | 13,851 |
| | 12,846 |
| |
| 承付款和或有负债(见附注15) |
|
| |
| |
| 大写 | | | | |
| 长期债务
| 13,743 |
| | 13,168 |
| |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股,无面值,授权1,000股;已发行,2019年和2018年-534股 | 5,003 |
| | 4,980 |
| |
| 库存股,按成本计算,2019年和2018年-30股 | (831 | ) | | (808 | ) | |
| 留存收益 | 11,406 |
| | 10,582 |
| |
| 累计其他综合损失 | (489 | ) | | (377 | ) | |
| 股东权益总额 | 15,089 |
| | 14,377 |
| |
| 总市值 | 28,832 |
| | 27,545 |
| |
| 总负债和资本化 | $ | 47,730 |
| | $ | 45,326 |
| |
| | | | | |
请参阅合并财务报表附注。
公益性企业集团公司
合并现金流量表
百万 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 经营活动的现金流 | | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1,693 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | 1,574 |
| |
| 将净收入与经营活动的净现金流量进行调整: | | | | | | | |
| *计提折旧和摊销 | | 1,248 |
| | 1,158 |
| | 1,986 |
| |
| **核燃料摊销 | | 178 |
| | 187 |
| | 199 |
| |
| 在资产处置中减少(收益)损失 | | 402 |
| | (54 | ) | | — |
| |
| 可再生能源排放额度和可再生能源信用(REC)合规应计 | | 108 |
| | 97 |
| | 103 |
| |
| *递延所得税(租赁除外)和国贸中心准备金 | | 180 |
| | 568 |
| | (167 | ) | |
| 降低非现金员工福利计划(信用)成本 | | (48 | ) | | 70 |
| | 89 |
| |
| 扣除杠杆租赁(收入)亏损,调整后的租金收入和递延税款 | | (14 | ) | | (149 | ) | | (159 | ) | |
| *租赁投资净(收益)亏损 | | 32 |
| | 5 |
| | 48 |
| |
| 能源合同和其他衍生产品的已实现和未实现(收益)净亏损 | | (290 | ) | | 116 |
| | 188 |
| |
| 降低拆迁成本 | | (108 | ) | | (160 | ) | | (107 | ) | |
| **监管资产和负债净变动 | | 25 |
| | (153 | ) | | (188 | ) | |
| 扣除NDT基金的净(收益)亏损和(收益)费用 | | (296 | ) | | 98 |
| | (156 | ) | |
| **某些流动资产和负债的净变动: | | | | | | | |
| *应收税金 | | 77 |
| | 17 |
| | 65 |
| |
| * | | (9 | ) | | (69 | ) | | 16 |
| |
| *现金抵押品 | | 349 |
| | (247 | ) | | (90 | ) | |
| *其他流动资产及负债。 | | (145 | ) | | 70 |
| | (72 | ) | |
| **员工福利计划资金和相关付款 | | (39 | ) | | (101 | ) | | (81 | ) | |
| 中国和其他国家 | | 36 |
| | 22 |
| | 12 |
| |
| *经营活动提供(用于)的净现金 | | 3,379 |
| | 2,913 |
| | 3,260 |
| |
| 投资活动的现金流 | | | | | | | |
| 物业、厂房和设备的增建 | | (3,166 | ) | | (3,912 | ) | | (4,190 | ) | |
| 购买排放限额和可再生能源 | | (98 | ) | | (146 | ) | | (117 | ) | |
| 出售信托投资的收益 | | 1,787 |
| | 1,501 |
| | 2,319 |
| |
| 购买信托投资 | | (1,814 | ) | | (1,473 | ) | | (2,340 | ) | |
| 其他 | | 146 |
| | 114 |
| | 72 |
| |
| *由投资活动提供(用于)的净现金 | | (3,145 | ) | | (3,916 | ) | | (4,256 | ) | |
| 融资活动的现金流 | | | | | | | |
| 商业票据和贷款的净变动 | | 99 |
| | 474 |
| | 154 |
| |
| 发行长期债券 | | 1,900 |
| | 2,750 |
| | 2,175 |
| |
| 赎回长期债务 | | (1,250 | ) | | (1,350 | ) | | (500 | ) | |
| 普通股支付的现金股利 | | (950 | ) | | (910 | ) | | (870 | ) | |
| 其他 | | (56 | ) | | (77 | ) | | (74 | ) | |
| *由融资活动提供(用于)的净现金 | | (257 | ) | | 887 |
| | 885 |
| |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | (23 | ) | | (116 | ) | | (111 | ) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 199 |
| | 315 |
| | 426 |
| |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 176 |
| | $ | 199 |
| | $ | 315 |
| |
| 补充披露现金流量信息: | | | | | | | |
| 已缴(已收)所得税 | | $ | 41 |
| | $ | 99 |
| | $ | (8 | ) | |
| 支付的利息,扣除资本化金额后的净额 | | $ | 539 |
| | $ | 454 |
| | $ | 377 |
| |
| 应计财产、厂房和设备支出 | | $ | 499 |
| | $ | 517 |
| | $ | 722 |
| |
| | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注。
公益性企业集团公司
合并股东权益报表
百万
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普普通通 库存 | | 财务处 库存 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | |
| | | SHS。 | | 金额 | | SHS。 | | 金额 | | 总计 | |
| 截至2017年1月1日的余额 | | 534 |
| | $ | 4,936 |
| | (29 | ) | | $ | (717 | ) | | $ | 9,174 |
| | $ | (263 | ) | | $ | 13,130 |
| |
| 净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,574 |
| | — |
| | 1,574 |
| |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额$(40) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34 |
| | 34 |
| |
| 综合收益 | | |
| | | | | | | | | | | 1,608 |
| |
| 普通股每股1.72美元的现金股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (870 | ) | | — |
| | (870 | ) | |
| 其他 | | — |
| | 25 |
|
| — |
| | (46 | ) | | — |
| | — |
| | (21 | ) | |
| 截至2017年12月31日的余额 | | 534 |
| | $ | 4,961 |
| | (29 | ) | | $ | (763 | ) | | $ | 9,878 |
| | $ | (229 | ) | | $ | 13,847 |
| |
| 净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,438 |
| | — |
| | 1,438 |
| |
| 对股权投资未实现净收益进行重新分类的累积效应调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 176 |
| | (176 | ) | | — |
| |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额(6美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 28 |
| | 28 |
| |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | | | 1,466 |
| |
| 普通股每股1.80美元的现金股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (910 | ) | | — |
| | (910 | ) | |
| 其他 | | — |
| | 19 |
| | (1 | ) | | (45 | ) | | — |
| | — |
| | (26 | ) | |
| 截至2018年12月31日的余额 | | 534 |
| | $ | 4,980 |
| | (30 | ) | | $ | (808 | ) | | $ | 10,582 |
| | $ | (377 | ) | | $ | 14,377 |
| |
| 净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,693 |
| | — |
| | 1,693 |
| |
| 对联邦企业所得税税率变化产生的滞留税收影响进行重新分类的累积效应调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 81 |
| | (81 | ) | | — |
| |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额(2美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (31 | ) | | (31 | ) | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | | | | | 1,662 |
| |
| 普通股每股1.88美元的现金股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (950 | ) | | — |
| | (950 | ) | |
| 其他 | | — |
| | 23 |
| | — |
| | (23 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| |
| 截至2019年12月31日的余额 | | 534 |
| | $ | 5,003 |
| | (30 | ) | | $ | (831 | ) | | $ | 11,406 |
| | $ | (489 | ) | | $ | 15,089 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注。
公共服务电力和燃气公司
合并业务报表
百万
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 营业收入 | | $ | 6,625 |
| | $ | 6,471 |
| | $ | 6,324 |
| |
| 运营费用 | | | | | | | |
| 能源成本 | | 2,738 |
| | 2,520 |
| | 2,421 |
| |
| 运维 | | 1,581 |
| | 1,575 |
| | 1,458 |
| |
| 折旧及摊销 | | 837 |
| | 770 |
| | 685 |
| |
| 总运营费用 | | 5,156 |
| | 4,865 |
| | 4,564 |
| |
| 营业收入 | | 1,469 |
| | 1,606 |
| | 1,760 |
| |
| 信托投资净收益(亏损) | | 2 |
| | (1 | ) | | 2 |
| |
| 其他收入(扣除) | | 83 |
| | 80 |
| | 85 |
| |
| 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | 150 |
| | 59 |
| | (8 | ) | |
| 利息支出 | | (361 | ) | | (333 | ) | | (303 | ) | |
| 所得税前收入 | | 1,343 |
| | 1,411 |
| | 1,536 |
| |
| 所得税费用 | | (93 | ) | | (344 | ) | | (563 | ) | |
| 净收入 | | $ | 1,250 |
| | $ | 1,067 |
| | $ | 973 |
| |
| | | | | | | | |
见合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
公共服务电力和燃气公司
综合全面收益表
百万
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 净收入 | | $ | 1,250 |
| | $ | 1,067 |
| | $ | 973 |
| |
| 其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | |
| 可供出售证券的未实现收益(亏损),截至2019年、2018年和2017年的税收(费用)收益净额分别为1美元、1美元和0美元 | | 3 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | |
| 综合收益 | | $ | 1,253 |
| | $ | 1,066 |
| | $ | 972 |
| |
| | | | | | | | |
见合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
公共服务电力和燃气公司
综合资产负债表
百万
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 12月31日, | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 资产 | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 21 |
| | $ | 39 |
| |
| 应收账款,2019年扣除津贴净额为60美元,2018年为63美元 | 901 |
| | 879 |
| |
| 应收税金 | — |
| | 20 |
| |
| 应收账款关联公司 | 1 |
| | 123 |
| |
| 未开账单的收入 | 239 |
| | 240 |
| |
| 材料和供应品,净值 | 213 |
| | 196 |
| |
| 提前还款 | 35 |
| | 10 |
| |
| 监管资产 | 351 |
| | 389 |
| |
| 其他 | 28 |
| | 11 |
| |
| 流动资产总额 | 1,789 |
| | 1,907 |
| |
| 财产、厂房和设备 | 33,900 |
| | 31,633 |
| |
| 减去:累计折旧和摊销 | (6,623 | ) | | (6,277 | ) | |
| 净财产、厂房和设备 | 27,277 |
| | 25,356 |
| |
| 非流动资产 | | | | |
| 监管资产 | 3,677 |
| | 3,399 |
| |
| 经营性租赁使用权资产 | 98 |
| | — |
| |
| 长期投资 | 248 |
| | 270 |
| |
| 拉比信托基金 | 48 |
| | 45 |
| |
| 其他 | 129 |
| | 132 |
| |
| 非流动资产总额 | 4,200 |
| | 3,846 |
| |
| 总资产 | $ | 33,266 |
| | $ | 31,109 |
| |
| | | | | |
见合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
公共服务电力和燃气公司
综合资产负债表
百万
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 12月31日, | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 负债和资本化 | |
| 流动负债 | | | | |
| 一年内到期的长期债务 | $ | 259 |
| | $ | 500 |
| |
| 商业票据和贷款 | 362 |
| | 272 |
| |
| 应付帐款 | 639 |
| | 713 |
| |
| 应付帐款-关联公司 | 390 |
| | 321 |
| |
| 应计利息 | 91 |
| | 84 |
| |
| 清洁能源计划 | 143 |
| | 143 |
| |
| 返还现金抵押品的义务 | 119 |
| | 136 |
| |
| 监管责任 | 234 |
| | 311 |
| |
| 其他 | 436 |
| | 345 |
| |
| 流动负债总额 | 2,673 |
| | 2,825 |
| |
| 非流动负债 | | | | |
| 递延所得税和国际贸易中心 | 4,189 |
| | 3,830 |
| |
| 监管责任 | 3,002 |
| | 3,221 |
| |
| 经营租约 | 87 |
| | — |
| |
| 资产报废义务 | 303 |
| | 302 |
| |
| OPEB成本 | 495 |
| | 486 |
| |
| 应计养老金成本 | 501 |
| | 400 |
| |
| 环境成本 | 294 |
| | 268 |
| |
| 长期应计税金 | 115 |
| | 69 |
| |
| 其他 | 136 |
| | 124 |
| |
| 非流动负债总额 | 9,122 |
| | 8,700 |
| |
| 承付款和或有负债(见附注15) |
| |
| |
| 大写 |
| | | |
| 长期债务 | 9,568 |
| | 8,684 |
| |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股;授权150股;已发行和已发行股票,2019年和2018年-132股 | 892 |
| | 892 |
| |
| 缴入资本 | 1,095 |
| | 1,095 |
| |
| 基数调整 | 986 |
| | 986 |
| |
| 留存收益 | 8,928 |
| | 7,928 |
| |
| 累计其他综合收益(亏损) | 2 |
| | (1 | ) | |
| 总股东权益 | 11,903 |
| | 10,900 |
| |
| 总市值 | 21,471 |
| | 19,584 |
| |
| 总负债和资本化 | $ | 33,266 |
| | $ | 31,109 |
| |
| | | | | |
见合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
公共服务电力和燃气公司
合并现金流量表
百万 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 经营活动的现金流 | | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1,250 |
| | $ | 1,067 |
| | $ | 973 |
| |
| 将净收入与经营活动的净现金流量进行调整: | | | | | | | |
| 折旧及摊销 | | 837 |
| | 770 |
| | 685 |
| |
| 递延所得税拨备和国际贸易中心 | | (28 | ) | | 405 |
| | 616 |
| |
| 非现金员工福利计划(贷项)成本 | | (62 | ) | | 37 |
| | 50 |
| |
| 移走的费用 | | (108 | ) | | (160 | ) | | (107 | ) | |
| 其他监管资产和负债净变动 | | 25 |
| | (153 | ) | | (188 | ) | |
| 某些流动资产和负债的净变动 | | | | | | | |
| 减少应收账款和未开单收入 | | (18 | ) | | 65 |
| | (106 | ) | |
| 中国采购材料和用品 | | (14 | ) | | 1 |
| | (13 | ) | |
| *提前还款。 | | (9 | ) | | 14 |
| | (35 | ) | |
| 应付帐款 | | (59 | ) | | 64 |
| | 1 |
| |
| *美国应收账款/应付账款附属公司,净额 | | 203 |
| | (139 | ) | | 101 |
| |
| *其他流动资产和负债 | | 62 |
| | 5 |
| | 15 |
| |
| 员工福利计划资金和相关付款 | | (21 | ) | | (85 | ) | | (68 | ) | |
| 其他 | | (23 | ) | | (38 | ) | | (86 | ) | |
| 经营活动提供(使用)的净现金 | | 2,035 |
| | 1,853 |
| | 1,838 |
| |
| 投资活动的现金流 | | | | | | | |
| 物业、厂房和设备的增建 | | (2,542 | ) | | (2,896 | ) | | (2,919 | ) | |
| 出售信托投资的收益 | | 36 |
| | 20 |
| | 36 |
| |
| 购买信托投资 | | (34 | ) | | (22 | ) | | (37 | ) | |
| 太阳能贷款投资 | | 8 |
| | (5 | ) | | 7 |
| |
| 其他 | | 10 |
| | 9 |
| | 10 |
| |
| 由投资活动提供(用于)的净现金 | | (2,522 | ) | | (2,894 | ) | | (2,903 | ) | |
| 融资活动的现金流 | | | | | | | |
| 商业票据和贷款的净变动 | | 90 |
| | 272 |
| | — |
| |
| 发行长期债券 | | 1,150 |
| | 1,350 |
| | 775 |
| |
| 赎回长期债务 | | (500 | ) | | (750 | ) | | — |
| |
| 缴入资本 | | — |
| | — |
| | 150 |
| |
| 支付的现金股利 | | (250 | ) | | — |
| | — |
| |
| 其他 | | (14 | ) | | (14 | ) | | (9 | ) | |
| 融资活动提供(用于)的净现金 | | 476 |
| | 858 |
| | 916 |
| |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | (11 | ) | | (183 | ) | | (149 | ) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 61 |
| | 244 |
| | 393 |
| |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 50 |
| | $ | 61 |
| | $ | 244 |
| |
| 补充披露现金流量信息: | | | | | | | |
| 已缴(已收)所得税 | | $ | (48 | ) | | $ | 94 |
| | $ | (104 | ) | |
| 支付的利息,扣除资本化金额后的净额 | | $ | 343 |
| | $ | 318 |
| | $ | 294 |
| |
| 应计财产、厂房和设备支出 | | $ | 335 |
| | $ | 350 |
| | $ | 429 |
| |
| | | | | | | | |
见合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
公共服务电力和燃气公司
普通股权益合并报表
百万
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 | | 贡献 资本 | | 基础 调整,调整 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | 总计 | |
| 截至2017年1月1日的余额 | | $ | 892 |
| | $ | 945 |
| | $ | 986 |
| | $ | 5,888 |
| | $ | 1 |
| | $ | 8,712 |
| |
| 净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 973 |
| | — |
| | 973 |
| |
| 其他综合收益(亏损),扣除税金(费用)收益净额为0美元 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | |
| 972 |
| |
| 缴入资本 | | — |
| | 150 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 150 |
| |
| 截至2017年12月31日的余额 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 6,861 |
| | $ | — |
| | $ | 9,834 |
| |
| 净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,067 |
| | — |
| | 1,067 |
| |
| 其他综合收益(亏损),扣除税金(费用)收益净额为1美元 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | |
| 1,066 |
| |
| 截至2018年12月31日的余额 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 7,928 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 10,900 |
| |
| 净收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,250 |
| | — |
| | 1,250 |
| |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额(1美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | 3 |
| |
| 综合收益 | | | | | | | | | | |
| 1,253 |
| |
| 支付的现金股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | (250 | ) | | — |
| | (250 | ) | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 8,928 |
| | $ | 2 |
| | $ | 11,903 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
见合并财务报表附注中有关公共服务电力和燃气公司的披露。
PSEG POWER LLC
合并业务报表
百万
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 营业收入 | | $ | 4,385 |
| | $ | 4,146 |
| | $ | 3,860 |
| |
| 运营费用 | | | | | | | |
| 能源成本 | | 2,118 |
| | 2,197 |
| | 1,913 |
| |
| 运维 | | 1,040 |
| | 1,053 |
| | 1,046 |
| |
| 折旧及摊销 | | 377 |
| | 354 |
| | 1,268 |
| |
| (收益)资产处置损失 | | 402 |
| | (54 | ) | | — |
| |
| 总运营费用 | | 3,937 |
| | 3,550 |
| | 4,227 |
| |
| 营业收入(亏损) | | 448 |
| | 596 |
| | (367 | ) | |
| 权益法投资收益 | | 14 |
| | 15 |
| | 14 |
| |
| 信托投资净收益(亏损) | | 253 |
| | (140 | ) | | 125 |
| |
| 其他收入(扣除) | | 54 |
| | 21 |
| | 20 |
| |
| 非经营性养老金和OPEB(成本)抵免 | | 21 |
| | 15 |
| | 8 |
| |
| 利息支出 | | (119 | ) | | (76 | ) | | (50 | ) | |
| 所得税前收入(亏损) | | 671 |
| | 431 |
| | (250 | ) | |
| 所得税优惠(费用) | | (203 | ) | | (66 | ) | | 729 |
| |
| 净收入 | | $ | 468 |
| | $ | 365 |
| | $ | 479 |
| |
| | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注中有关PSEG Power LLC的披露。
PSEG POWER LLC
综合全面收益表
百万
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 净收入 | | $ | 468 |
| | $ | 365 |
| | $ | 479 |
| |
| 其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | |
| 可供出售证券的未实现收益(亏损),截至2019年、2018年和2017年的税收(费用)收益净额分别为22美元、9美元和39美元 | | 32 |
| | (13 | ) | | 46 |
| |
| 养恤金/OPEB调整,截至2019年、2018年和2017年的税收(费用)福利净额分别为13美元、16美元和3美元 | | (45 | ) | | 41 |
| | (7 | ) | |
| 其他综合收益(亏损),税后净额 | | (13 | ) | | 28 |
| | 39 |
| |
| 综合收益 | | $ | 455 |
| | $ | 393 |
| | $ | 518 |
| |
| | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注中有关PSEG Power LLC的披露。
PSEG POWER LLC
综合资产负债表
百万
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 12月31日, | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 资产 | |
| 流动资产 | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 21 |
| | $ | 22 |
| |
| 应收帐款 | 309 |
| | 477 |
| |
| 应收账款关联公司 | 408 |
| | 274 |
| |
| 向附属公司提供的短期贷款 | 149 |
| | — |
| |
| 燃料 | 310 |
| | 331 |
| |
| 材料和供应品,净值 | 372 |
| | 373 |
| |
| 衍生品合约 | 113 |
| | 11 |
| |
| 提前还款 | 11 |
| | 14 |
| |
| 持有待售资产 | 28 |
| | — |
| |
| 其他 | 5 |
| | 5 |
| |
| 流动资产总额 | 1,726 |
| | 1,507 |
| |
| 财产、厂房和设备 | 11,699 |
| | 12,224 |
| |
| 减去:累计折旧和摊销 | (3,273 | ) | | (3,382 | ) | |
| 净财产、厂房和设备 | 8,426 |
| | 8,842 |
| |
| 非流动资产 | | | | |
| 经营性租赁使用权资产 | 71 |
| | — |
| |
| 无损检测基金 | 2,216 |
| | 1,878 |
| |
| 长期投资 | 66 |
| | 86 |
| |
| 商誉 | — |
| | 16 |
| |
| 其他无形资产 | 149 |
| | 143 |
| |
| 拉比信托基金 | 62 |
| | 56 |
| |
| 衍生品合约 | 24 |
| | 1 |
| |
| 其他 | 65 |
| | 65 |
| |
| 非流动资产总额 | 2,653 |
| | 2,245 |
| |
| 总资产 | $ | 12,805 |
| | $ | 12,594 |
| |
| | | | | |
请参阅合并财务报表附注中有关PSEG Power LLC的披露。
PSEG POWER LLC
综合资产负债表
百万
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 12月31日, | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 负债和会员权益 | |
| 流动负债 | | | | |
| 一年内到期的长期债务 | $ | 406 |
| | $ | 44 |
| |
| 应付帐款 | 505 |
| | 498 |
| |
| 应付帐款-关联公司 | 5 |
| | 16 |
| |
| 附属公司的短期贷款 | — |
| | 193 |
| |
| 衍生品合约 | 31 |
| | 11 |
| |
| 应计利息 | 21 |
| | 21 |
| |
| 其他 | 91 |
| | 59 |
| |
| 流动负债总额 | 1,059 |
| | 842 |
| |
| 非流动负债 | | | | |
| 递延所得税和国际贸易中心 | 1,876 |
| | 1,619 |
| |
| 经营租约 | 62 |
| | — |
| |
| 资产报废义务 | 781 |
| | 758 |
| |
| OPEB成本 | 192 |
| | 176 |
| |
| 应计养老金成本 | 284 |
| | 246 |
| |
| 衍生品合约 | 1 |
| | 4 |
| |
| 长期应计税金 | 115 |
| | 76 |
| |
| 其他 | 111 |
| | 122 |
| |
| 非流动负债总额 | 3,422 |
| | 3,001 |
| |
| 承付款和或有负债(见附注15) |
| |
| |
| 长期债务
| 2,434 |
| | 2,791 |
| |
| 会员权益 | | | | |
| 缴入资本 | 2,214 |
| | 2,214 |
| |
| 基数调整 | (986 | ) | | (986 | ) | |
| 留存收益 | 5,063 |
| | 5,051 |
| |
| 累计其他综合损失 | (401 | ) | | (319 | ) | |
| 会员权益合计 | 5,890 |
| | 5,960 |
| |
| 总负债和会员权益 | $ | 12,805 |
| | $ | 12,594 |
| |
| | | | | |
请参阅合并财务报表附注中有关PSEG Power LLC的披露。
PSEG POWER LLC
合并现金流量表
百万
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 经营活动的现金流 | | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 468 |
| | $ | 365 |
| | $ | 479 |
| |
| 将净收入与经营活动的净现金流量进行调整: | | | | | | | |
| 折旧及摊销 | | 377 |
| | 354 |
| | 1,268 |
| |
| 核燃料摊销 | | 178 |
| | 187 |
| | 199 |
| |
| (收益)资产处置损失 | | 402 |
| | (54 | ) | | — |
| |
| 排放限额和可再生能源信用(REC)合规应计 | | 108 |
| | 97 |
| | 103 |
| |
| 递延所得税拨备和国际贸易中心 | | 248 |
| | 206 |
| | (807 | ) | |
| 非现金员工福利计划成本 | | 7 |
| | 23 |
| | 28 |
| |
| 资产报废债务的利息增值 | | 40 |
| | 41 |
| | 30 |
| |
| 能源合同和其他衍生产品的已实现和未实现(收益)净亏损 | | (290 | ) | | 116 |
| | 188 |
| |
| 无损检测基金的净(收益)损失和(收益)费用 | | (296 | ) | | 98 |
| | (156 | ) | |
| 某些流动资产和负债的净变动 | | | | | | | |
| 中国进口燃料、材料和供应 | | (1 | ) | | (39 | ) | | 42 |
| |
| *现金抵押品 | | 349 |
| | (247 | ) | | (90 | ) | |
| *应收账款 | | (32 | ) | | 51 |
| | (45 | ) | |
| *应付账款 | | 5 |
| | (13 | ) | | 39 |
| |
| *美国应收账款/应付账款附属公司,净额 | | (112 | ) | | (56 | ) | | (2 | ) | |
| *其他流动资产和负债 | | 14 |
| | (40 | ) | | 10 |
| |
| 员工福利计划资金和相关付款 | | (11 | ) | | (9 | ) | | (7 | ) | |
| 其他 | | 25 |
| | 4 |
| | 47 |
| |
| 经营活动提供(使用)的净现金 | | 1,479 |
| | 1,084 |
| | 1,326 |
| |
| 投资活动的现金流 | | | | | | | |
| 物业、厂房和设备的增建 | | (607 | ) | | (996 | ) | | (1,231 | ) | |
| 购买排放限额和可再生能源 | | (98 | ) | | (146 | ) | | (117 | ) | |
| 出售信托投资的收益 | | 1,658 |
| | 1,423 |
| | 2,182 |
| |
| 购买信托投资 | | (1,685 | ) | | (1,392 | ) | | (2,199 | ) | |
| 向附属公司提供的短期贷款 | | (149 | ) | | — |
| | 87 |
| |
| 其他 | | 120 |
| | 60 |
| | 46 |
| |
| 由投资活动提供(用于)的净现金 | | (761 | ) | | (1,051 | ) | | (1,232 | ) | |
| 融资活动的现金流 | | | | | | | |
| 发行长期债券 | | — |
| | 700 |
| | — |
| |
| 支付的现金股利 | | (525 | ) | | (400 | ) | | (350 | ) | |
| 赎回长期债务 | | — |
| | (250 | ) | | — |
| |
| 附属公司的短期贷款 | | (193 | ) | | (88 | ) | | 281 |
| |
| 其他 | | (1 | ) | | (5 | ) | | (4 | ) | |
| 融资活动提供(用于)的净现金 | | (719 | ) | | (43 | ) | | (73 | ) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | | (1 | ) | | (10 | ) | | 21 |
| |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 22 |
| | 32 |
| | 11 |
| |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 21 |
| | $ | 22 |
| | $ | 32 |
| |
| 补充披露现金流量信息: | | | | | | | |
| 已缴(已收)所得税 | | $ | (41 | ) | | $ | (92 | ) | | $ | 77 |
| |
| 支付的利息,扣除资本化金额后的净额 | | $ | 113 |
| | $ | 73 |
| | $ | 48 |
| |
| 应计财产、厂房和设备支出 | | $ | 164 |
| | $ | 167 |
| | $ | 293 |
| |
| | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注中有关PSEG Power LLC的披露。
PSEG POWER LLC
合并会员权益报表
百万
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 贡献 资本 | | 基础 调整,调整 | | 留用 收益 | | 累计 其他 全面 收益(亏损) | | 总计 | |
| 截至2017年1月1日的余额 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 4,782 |
| | $ | (211 | ) | | $ | 5,799 |
| |
| 净收入 | | — |
| | — |
| | 479 |
| | — |
| | 479 |
| |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额(42美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | 39 |
| | 39 |
| |
| 综合收益 | | | | | | | | | | 518 |
| |
| 支付的现金股息 | | — |
| | — |
| | (350 | ) | | — |
| | (350 | ) | |
| 截至2017年12月31日的余额 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 4,911 |
| | $ | (172 | ) | | $ | 5,967 |
| |
| 净收入 | | — |
| | — |
| | 365 |
| | — |
| | 365 |
| |
| 对股权投资未实现净收益进行重新分类的累积效应调整
| | — |
| | — |
| | 175 |
| | (175 | ) | | — |
| |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额(7美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | 28 |
| | 28 |
| |
| 综合收益 | | | | | | | | | | 393 |
| |
| 支付的现金股息 | | — |
| | — |
| | (400 | ) | | — |
| | (400 | ) | |
| 截至2018年12月31日的余额 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 5,051 |
| | $ | (319 | ) | | $ | 5,960 |
| |
| 净收入 | | — |
| | — |
| | 468 |
| | — |
| | 468 |
| |
| 对联邦企业所得税税率变化产生的滞留税收影响进行重新分类的累积效应调整 | | — |
| | — |
| | 69 |
| | (69 | ) | | — |
| |
| 其他综合收益(亏损),扣除税收(费用)收益净额(9美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | (13 | ) | | (13 | ) | |
| 综合收益 | | | | | | | | | | 455 |
| |
| 支付的现金股息 | | — |
| | — |
| | (525 | ) | | — |
| | (525 | ) | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 5,063 |
| | $ | (401 | ) | | $ | 5,890 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注中有关PSEG Power LLC的披露。
注1。重大会计政策的组织、列报依据和汇总
公共服务企业集团有限公司(PSEG)是一家在能源行业内拥有多元化业务组合的控股公司。它的业务主要在美国东北部和大西洋中部以及其他精选市场。PSEG的主要直接全资子公司有:
| |
• | 公共服务电力和燃气公司(PSE&G)-这是一家公用事业公司,主要从事新泽西州某些地区的电力传输和电力和天然气分配。PSE&G受到新泽西州公用事业委员会(BPU)和联邦能源管理委员会(FERC)的监管。PSE&G还投资于新泽西州受监管的太阳能发电项目和能效及相关项目,这些项目由BPU监管。 |
| |
• | PSEG Power LLC(PSEG Power)-该公司是一家多地区能源供应公司,通过其主要的直接全资子公司在发达的能源市场(主要是美国东北部和大西洋中部)进行竞争性能源销售,将其商业、核能和化石发电资产的运营与其电力营销业务和燃料供应功能相结合。此外,PSEG Power在各州拥有并运营太阳能发电。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委员会(NRC)、环境保护局(EPA)和它们所在州的监管。 |
PSEG的其他直接全资子公司包括:PSEG长岛有限责任公司(PSEG Li),它根据运营服务协议(OSA)运营长岛电力局(LIPA)的输电和配电(T&D)系统;PSEG Energy Holdings L.L.C.(Energy Holdings),主要投资于杠杆租赁;以及PSEG Services Corporation(Services),它以成本价向PSEG及其子公司提供某些管理、行政和一般服务。
陈述的基础
本文中包含的各个财务报表是根据美国证券交易委员会(SEC)适用于Form 10-K年度报告的规则和规定,并根据美国公认的会计准则(GAAP)编制的。
重大会计政策
合并原则
每家公司合并其拥有控股权或主要受益者的实体。看见注5.可变利息主体。公司对其有重大影响,但不拥有控股权和/或不是主要受益者的实体,按照权益会计方法核算。对不存在重大影响且投资者不是主要受益者的投资,采用成本法核算。所有重要的公司间账户和交易都将在合并中取消。
PSE&G和PSEG Power在某些共同拥有的设施中也拥有不可分割的利益,各自负责支付各自的所有权份额,包括建设成本、燃料采购和运营费用。PSE&G和PSEG Power将其在与各自共同拥有的设施相关的任何收入和费用中的份额合并到适当的收入和费用类别中。
关于管制效果的会计问题
根据利率管制实体的会计指引,PSE&G的财务报表反映了管制的经济影响。如果在费率制定过程中,未来费率可能会有相应的增加或减少,PSE&G将推迟确认成本(监管资产)或记录义务确认(监管负债)。因此,PSE&G推迟了某些成本和回收,这些成本和回收将在未来的各个时期摊销。若因法规及/或竞争地位的改变而不再可能收取任何该等成本或支付负债,则相关的监管资产或负债将计入或记入收入的贷方。管理层认为,PSE&G的T&D业务继续符合费率管制实体的会计要求。有关其他信息,请参阅注7.监管资产和负债.
现金、现金等价物和限制性现金
现金等价物包括原始到期日为3个月或更短的短期、高流动性投资。受限现金主要包括收到的与PSE&G的各种建设项目相关的存款。
以下是 提供综合资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账,这些现金合计为#年综合现金流量表中相同金额的总和年份告一段落2018年12月31日和2019.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他(A) | | 整合 | |
| | 百万 | |
| 截至2018年12月31日 | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 39 |
| | $ | 22 |
| | $ | 116 |
| | $ | 177 |
| |
| 其他流动资产中的限制性现金 | 8 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| |
| 其他非流动资产中的限制性现金 | 14 |
| | — |
| | — |
| | 14 |
| |
| 现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 61 |
| | $ | 22 |
| | $ | 116 |
| | $ | 199 |
| |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 21 |
| | $ | 21 |
| | $ | 105 |
| | $ | 147 |
| |
| 其他流动资产中的限制性现金 | 11 |
| | — |
| | — |
| | 11 |
| |
| 其他非流动资产中的限制性现金 | 18 |
| | — |
| | — |
| | 18 |
| |
| 现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 50 |
| | $ | 21 |
| | $ | 105 |
| | $ | 176 |
| |
| | | | | | | | | |
衍生工具
每家公司都根据其业务计划和审慎做法使用衍生工具来管理风险。
在PSEG及其附属公司中,PSEG Power对大宗商品价格风险的敞口最大。PSEG Power面临大宗商品价格风险,主要与电力、化石燃料和其他大宗商品的市场价格变化有关。市场价格的波动是供需、燃料成本、市场状况、天气、州和联邦监管政策、环境政策、输电可用性和其他因素变化的结果。PSEG Power利用金融期权、期货、掉期、燃料购买和远期买卖电力等多种衍生品和非衍生品工具,管理大宗商品价格波动的风险敞口,优化PSEG Power的预期发电量价值。衍生工具合约的公平市价变动计入盈利。
确定一份合约是否有资格作为衍生品,需要管理层做出重大判断,包括评估该合约的市场流动性。PSEG认定,买卖某些产品的合约不符合当前权威指引下衍生品的定义,因为它们不提供净结算,或者市场流动性不足,无法得出结论认为实物远期合约很容易转换为现金。
在目前的权威指引下,除被指定为正常购买和正常销售(NPN)的衍生品外,所有衍生品都按其公允价值在资产负债表上确认。此外,符合对冲会计条件的衍生品可以被指定为公允价值或现金流对冲。对于公允价值对冲,衍生工具和基础对冲风险的公允价值变动均在每个期间的收益中确认。
某些抵销衍生资产和负债须遵守总净额结算或类似协议。一般而言,协议条款规定,在提前终止的情况下,交易对手有权抵消根据该协议和与同一交易对手达成的任何其他协议所欠或欠下的金额。因此,这些头寸在PSEG Power和PSEG的综合资产负债表上被抵消。
就现金流量对冲而言,指定并符合现金流量对冲资格的衍生工具的损益将于累计其他全面收益(亏损)中递延,直至收益受到对冲交易现金流变动的影响。
对于不符合条件或未指定为现金流量或公允价值对冲或NPN的衍生合约,公允价值变动计入当期收益。PSEG目前没有对其大宗商品衍生品头寸选择公允价值或现金流对冲会计。
有资格并被指定为NPN的合同在结算时入账。符合NPNS资格的合同是指可能进行实物交付的合同,这些合同不会在财务上得到结算,而且合同下的数量预计将在正常业务过程中在合理的时间内使用或销售。
有关衍生金融工具的其他信息,请参阅附注18.财务风险管理活动.
收入确认
PSE&G受监管的电力和天然气收入主要根据向客户提供的服务进行记录。PSE&G记录了自上次抄表至今,预计将向客户收取的服务费用的未开单收入。
在各自的会计期间结束时。未开单收入是根据每天的使用量、期间内未开单天数、基于一年中的时间估计的季节性负荷以及未开单期间的实际度数和温湿度指数小时与预期正常值之间的差异来估计的。
根据FERC批准的年度公式费率机制提供服务时,来自电力传输的受监管收入被确认。这项机制规定每年提交一份估计收入规定的文件,差饷自每年一月一日起生效。在截至12月31日的年度期间结束后,PSE&G会提交一份真实报告,将其实际收入需求与最初的估计进行比较,以确定收入是否过高或过低。PSE&G将实际收入要求与申报收入要求之间的差额的估计财务报表影响记录为退款或延期以供未来回收,当此类金额可能并可根据利率管制实体的会计指导进行合理估计时。
PSEG Power的大部分收入与双边合同有关,这些合同在能源交付时按权责发生制记账。PSEG Power的收入还包括未被指定为NPN的能源衍生品合约价值的变化。看见附注18.财务风险管理活动以供进一步讨论。
PJM Interconnection,L.L.C.(PJM)、新英格兰独立系统运营商(ISO-NE)和纽约独立系统运营商(NYISO)为能源和能源相关产品的调度提供便利。PSEG Power通常在其综合运营报表中按收入或能源成本每小时净额报告与这些ISO进行的电力销售和采购,其分类取决于每小时净活动。产能、收入和支出也是根据PSEG Power在各个ISO的月度净销售或净购买头寸报告的。
PSEG Li是长岛电力公司Servco,LLC(Servco)的主要受益者。对于以Servco为主体的交易,Servco分别在营业收入和运营与维护(O&M)费用中记录收入和相关的传递支出。看见注5.可变利息主体以获取更多信息。
有关收入的其他信息,请参阅注3.收入.
折旧及摊销(D&A)
PSE&G根据几类可折旧财产的估计平均剩余寿命,采用直线法计算折旧。这些估计会定期审查,并根据BPU或FERC的批准进行必要的调整。以应计折旧财产原价的百分比表示的平均折旧率如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 平均费率 | | 平均费率 | | 平均费率 | |
| 电力传输 | | 2.41 | % | | 2.42 | % | | 2.41 | % | |
| 配电 | | 2.54 | % | | 2.51 | % | | 2.51 | % | |
| 气体分布 | | 1.85 | % | | 1.61 | % | | 1.63 | % | |
| | | | | | | | |
PSEG Power根据与发电相关的资产的估计使用寿命,采用直线法计算这些资产的折旧。预计的使用寿命为:
施工期间资金拨备(AFUDC)和施工期间资本化利息(IDC)
AFUDC代表用于资助PSE&G新公用事业资产建设的债务和股权基金的成本。IDC代表用于资助PSEG Power建设的债务成本。作为物业、厂房和设备资本化的AFUDC或IDC的金额将作为权益部分的利息费用或其他收入的减少额计入。用于计算截至该年度的AFUDC或IDC的金额和平均汇率2019年12月31日, 2018和2017具体情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | AFUDC/IDC大写 | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | | 平均费率 | | 百万 | | 平均费率 | | 百万 | | 平均费率 | |
| PSE&G | | $ | 81 |
| | 7.22 | % | | $ | 70 |
| | 7.74 | % | | $ | 73 |
| | 7.42 | % | |
| PSEG电源 | | $ | 27 |
| | 4.60 | % | | $ | 67 |
| | 4.60 | % | | $ | 78 |
| | 4.60 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | |
所得税
PSEG及其子公司提交一份合并的联邦所得税申报单,根据PSEG与其附属子公司之间的税收分享协议,根据每个子公司的应纳税所得额或亏损,在单独的申报基础上将所得税分配给PSEG的子公司。PSEG及其子公司之间的分配通过公司间账户记录。前几年递延的投资税抵免将在相关财产的使用年限内摊销。
不确定的所得税头寸使用福利确认模型进行核算,该模型采用两步法、更有可能的确认标准和测量属性,该测量属性将该头寸衡量为大于或等于以下的最大税收优惠金额50%很可能在最终解决时变现。如果这种好处不可能因其技术优势而持续下去,就不会记录任何好处。只与项目何时被列入纳税申报单的时间相关的不确定的税收头寸被认为已经达到了确认阈值。看见注22。所得税以供进一步讨论。
长期资产和杠杆租赁的减值
每当发生事件或环境变化(例如法规、商业环境、交易对手信用或市场状况的重大不利变化,包括商品及产能价格的长期不利变化,或目前预期长期资产将在其先前估计的使用年限结束前大幅出售或处置)可能显示资产或资产集团的账面金额可能无法收回时,管理层便会评估长期资产的减值。在这种情况下,执行未贴现现金流分析以确定是否存在减值。当长期资产或资产组的账面金额超过相关的未贴现估计未来现金流量时,如果该资产/资产组的公允价值小于其账面金额,则该资产/资产组被视为减值。减值将导致长期资产/资产组的价值通过非现金计入收益而减少。看见注4.工厂提前退役/资产处置以获取更多信息。
对于PSEG Power,长期资产和资产组的现金流确定在可识别现金流在很大程度上独立于其他资产和负债现金流的最低水平。发电机组的现金流通常在地区投资组合水平(PJM、NYISO、ISO-NE)以及客户供应和风险管理活动产生的现金流(包括合同现金流,包括那些被计入衍生品并满足NPNS范围例外的合同)进行评估。在某些情况下,发电资产是以个人为基础进行评估的,这些资产是与第三方签订长期合同的,运营独立于其他发电资产(通常是PSEG Power的太阳能发电厂和Kalaeloa)。
Energy Holdings的杠杆租赁包括应收租赁款项(扣除无追索权债务)、租赁资产的估计剩余价值以及未赚取和递延收入。剩余价值是根据原始租赁条款,扣除任何后续减值后,租赁资产在各自租赁期末的估计价值。对剩余估值(按租赁期后与租赁资产相关的现金流进行折现计算)的审核,至少每年使用针对每项资产量身定做的特定假设对每项租赁资产进行审核。这些估值与记录的剩余价值进行比较,以确定是否需要减值。
应收账款-坏账准备
PSE&G的应收账款在资产负债表中报告为经可疑账款调整后的未付账款总额。坏账准备反映了PSE&G对应收账款余额损失的最佳估计。这项拨备是基于应收账款账龄、历史经验、注销预测和其他目前可用的证据。
应收账款在应收账款被视为无法收回的期间冲销。应收账款的收回在知道会收到时进行记录。
材料、供应品和燃料
PSE&G‘s和PSEG Power的材料和用品在购买时按平均成本计入库存,并在安装或使用时根据需要计入物业、厂房和设备的费用或资本化。PSEG Power的燃料库存以平均成本或市场中的较低者估值,包括储存的天然气、煤炭、燃料油和丙烷,用于
为满足PSEG Power与PSE&G签订的天然气供应合同规定的义务,燃料成本(包括初始运输成本)在购买时包括在库存中,在使用或出售时计入能源成本。核燃料成本在财产、厂房和设备内资本化,并按生产单位法摊销为燃料费用。
物业、厂房和设备
PSE&G对现有物业、厂房和设备的增建和更换按成本资本化。次要财产的维护、修理和更换费用在发生时计入费用。在单位折旧财产报废或以其他方式处置时,按净残值调整后的原始成本计入累计折旧。
PSEG Power将成本资本化,包括与其共同拥有的设施相关的成本,这些成本增加了现有资产的产能,改善或延长了现有资产的寿命,代表了新收购或建造的资产,或代表了报废资产的替换。次要财产的维护、维修和更换费用在发生时记入适当的费用账户。如果环境成本减轻或防止了未来的环境污染,或者如果成本改善了现有资产的环境安全或效率,环境成本就会资本化。所有其他环境支出均在发生时计入费用。PSEG Power还将符合特定标准的备件资本化。资本化备件在其相关资产的剩余寿命内折旧。
租契
自2019年1月1日起,PSEG及其子公司采用了新的会计准则。有关更多信息,请参阅附注2.最新会计准则。
PSEG及其子公司在作为承租人或出租人时,在一开始就确定一项安排是否为租赁。PSEG对合同进行评估,以确定该安排是否传达了(I)控制已确定财产的使用的权利,(Ii)从使用该财产中获得几乎所有经济利益的权利,以及(Iii)指示使用该财产的权利。
PSEG及其子公司既不是任何未被归类为经营租赁的重大租赁的承租人,也不是出租人。
承租人-经营租赁使用权资产代表在租赁期内使用标的资产的权利,经营租赁负债代表支付租赁产生的租赁款项的义务。经营租赁使用权资产及经营租赁负债于租赁开始日按租赁期内租赁付款现值确认。
经营租赁负债的流动部分计入其他流动负债。经营租赁使用权资产和非流动经营租赁负债在PSEG、PSE&G和PSEG Power的合并资产负债表中分别作为非流动资产和非流动负债单独计入。PSEG及其子公司不确认期限为12个月或以下的租赁的经营性租赁、使用权资产和经营性租赁负债。
PSEG及其子公司在租赁期内以直线方式确认租赁付款,并在产生这些付款的债务期间确认可变租赁付款。
作为承租人,PSEG及其附属公司的大部分经营租赁不提供隐含利率;因此,递增借款利率是根据开始日期可获得的信息来确定租赁付款的现值。隐含汇率在容易确定的情况下使用。PSE&G的增量借款利率是基于担保借款利率。PSEG和PSEG Power的增量借款利率通常是无担保利率。在计算了PSEG和PSEG Power各自的模拟担保利率后,确定无担保借款利率和模拟担保利率之间的差额对其记录的经营租赁使用权资产和经营租赁负债有非实质性影响。服务、PSEG Li和PSEG的其他子公司不借入资金或发行债务,可以签订租赁协议。由于这些公司没有信用评级和相关的增量借款利率,PSEG已经认定这些公司使用母公司PSEG的增量借款利率是合适的。
租赁条款可包括在合理确定将行使该等选择权时延长或终止租约的选择权。
PSEG及其子公司与租赁和非租赁组件签订了租赁协议。对于房地产、设备和车辆租赁,租赁和非租赁部分作为一个单独的租赁部分入账。
出租人-受经营租赁约束的财产,其中PSEG或其一家子公司是出租人,包括在房地产、厂房和设备中,来自这些租赁的租金收入包括在营业收入中。
PSEG及其子公司与租赁和非租赁组件签订了租赁协议,这些组件主要与房地产资产和太阳能发电设施有关。PSEG和子公司将租赁和非租赁组成部分作为单个租赁组成部分进行核算。
能源控股是杠杆租赁的出租人。杠杆租赁会计指引是针对现有杠杆租赁的。能源控股公司的杠杆租赁计入营业收入和非流动长期投资。如果在2019年1月1日之后修改,这些杠杆租赁将计入经营性或融资性租赁。看见注9.长期投资和附注10.融资应收款.
看见注8.租约有关租赁的详细信息,请访问。
信托投资
这些证券包括核退役信托基金(NDT),这是一个总的独立外部信托账户,用于支付PSEG Power的核设施停止运营时的退役费用,以及为资助拉比信托(Rabbi Trust)而存入的金额,该信托是为履行与不合格养老金计划和递延补偿计划相关的义务而设立的。
自2018年1月1日起,股权证券投资的未实现损益计入净收入,而不是其他全面收益(亏损)。*债务证券继续被归类为可供出售,未实现损益计入累计其他全面收益(亏损)的组成部分。股权和可供出售债务证券投资的已实现损益均计入收益,并计入信托投资净收益(亏损)中的股权证券未实现损益。NDT和Rabbi Trust债务证券的非临时性减值也包括在信托投资的净收益(亏损)中。看见注11.信托投资以供进一步讨论。
养老金和其他退休后福利(OPEB)计划
合格养老金和OPEB计划持有的计划资产的市场相关价值等于这些资产截至年底的公允价值。公允价值是根据受托人在计量日期(12月31日)报告的证券类型以及对非上市房地产的投资(通过第三方评估进行估值)使用报价市场价格和独立定价服务来确定的。
PSEG确认了一笔长期应收账款,主要与LIPA未来为Servco确认的养老金和OPEB负债提供资金有关。这笔应收款项在PSEG的合并资产负债表中作为非流动资产单独列示。
根据OSA,Servco记录了对其养老金计划信托基金的缴费和向退休人员支付的OPEB费用。
看见注14.退休金、其他退休后福利(OPEB)和储蓄计划以供进一步讨论。
基数调整
PSE&G和PSEG Power在各自的综合资产负债表中记录了与2000年8月以BPU规定的价格从PSE&G转让给PSEG Power的发电资产相关的基础调整。因为转移是在关联公司之间进行的,所以交易是按资产和负债的账面净值记录的,而不是转移价格。与发电相关的资产和负债的总转让价格与账面净值之间的差额,$986百万税后净额作为PSE&G‘s和PSEG Power合并资产负债表的基础调整入账。这个$986百万是对PSE&G普通股股东权益的补充,并减少了PSEG Power的会员权益。这些金额在PSEG的合并财务报表中被冲销。
预算的使用
根据公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用金额。实际结果可能与这些估计不同。
注2。最新会计准则
2019年通过的新标准
租契—会计准则更新(ASU)2016-02,由华硕2018-01、2018-10、2018-11、2018-20和2019-01更新
这一会计准则和相关更新取代了现有的租赁会计指导,并要求承租人使用使用权资产法在资产负债表上确认期限超过12个月的租赁。租赁开始时,承租人将确认租赁资产和相应的租赁义务。承租人将其租赁分类为融资租赁或经营性租赁,出租人将其租赁分类为经营性租赁、直接融资租赁或销售型租赁。该标准要求额外披露关键信息。与杠杆租赁相关的现有指引不变。
PSEG于2019年1月1日采用可选过渡方式。不需要进行累积效果调整
在领养时记入留存收益。可选的过渡方法要求根据会计准则编码(ASC)840-租赁披露,这是以前存在的租赁指导。
PSEG选择了该标准允许的各种实际权宜之计,包括与不重新评估现有或过期的合同和初始直接成本有关的三种实际权宜之计;不包括对通过前已存在或到期的土地地役权的评估,这些土地地役权以前未被计入租约。
采用对PSEG综合资产负债表的影响是记录以下各项的经营租赁使用权资产$261百万及经营租赁负债$282百万。作为这一影响的一部分,PSEG对递延租金奖励和递延租金负债进行了重新分类,约为$21百万以前被归类为其他非流动负债的资产,按照本准则转让给经营性租赁使用权资产。PSE&G的资产和负债分别增加了$91百万PSEG Power的资产和负债分别增加了$46百万。PSEG采用这一标准并未对PSEG、PSE&G和PSEG Power的合并经营报表或合并现金流量表产生实质性影响。看见注8.租约以获取更多信息。
衍生品和套期保值:针对套期保值活动的会计改进-ASU 2017-12,由ASU 2018-16和2019-04更新
本会计准则的修订使套期保值会计与企业在财务报表中的风险管理活动更加紧密地结合在一起,减轻了应用套期保值会计的操作负担。
PSEG于2019年1月1日采纳了该标准。该标准要求采用修改后的追溯方法。PSEG分析了这一标准对其合并财务报表的影响,并确定该标准可以使PSEG进行某些交易,这些交易可以被认为是以前不符合条件的对冲。采用这一标准并没有对PSEG、PSE&G和PSEG Power的财务报表产生实质性影响。
购买的可赎回债务证券的溢价摊销-ASU 2017-08
本会计准则的发布是为了缩短某些溢价持有的可赎回债务证券的摊销期限。具体地说,该标准要求溢价摊销至最早的赎回日期。
PSEG于2019年1月1日在修改后的追溯基础上采用了这一标准,直接对截至2019年初的留存收益进行累计效果调整。采用这一标准并没有对PSEG、PSE&G和PSEG Power的财务报表产生实质性影响。
从累积的其他综合收入中重新分类某些税收影响-ASU 2018-02
本会计准则影响要求应用美国会计准则主题“损益表-报告全面收益”规定的任何实体,并且有其他全面收益项目,其相关税收影响按照公认会计准则的要求在其他全面收益中列示。具体地说,这一标准允许实体记录从累积的其他全面收入到留存收益的重新分类,这是由于最近联邦公司所得税税率降低导致的滞留税收影响。
PSEG于2019年1月1日采纳了该标准。采用PSEG合并资产负债表的影响是将留存收益和累计其他全面亏损增加约$81百万。PSEG Power的留存收益和累计其他综合亏损增加了约$69百万。这对PSE&G的综合资产负债表的影响微乎其微。PSEG采用这一标准并未对PSEG、PSE&G和PSEG Power的合并经营报表或合并现金流量表产生实质性影响。
简化商誉减值测试—亚利桑那州立大学2017-04
本会计准则要求企业进行年度或中期商誉减值测试,方法是将报告单位的公允价值与账面金额进行比较。实体应当就账面金额超过报告单位公允价值的金额确认减值费用,但确认的损失不应超过分配给该报告单位的商誉总额。此外,实体在计量商誉减值损失时,应考虑任何可扣税商誉对报告单位账面金额的所得税影响(如果适用)。
本准则要求在预期的基础上应用,并披露过渡时会计原则变化的性质和原因。新标准从2020年1月1日开始对减损测试有效。允许提前采用在2017年1月1日之后的测试日期进行的中期或年度商誉减值测试。PSEG在2019年第四季度很早就采用了这一标准。看见附注12.商誉及其他无形资产.
截至2019年12月31日发布但尚未采用的新标准
金融工具信用损失的计量—ASU 2016-13,由ASU 2018-19、2019-04、2019-05、2019-11和2020-02更新
这一会计准则为金融资产信用损失的确认提供了一种新的模式。新模式要求实体使用将被确认为减值准备的预期信贷损失估计,而不是直接减记摊销成本基础。对预期信贷损失的估计将基于过去事件、当前状况和合理时期内可支持的预测。对于购买的信用恶化的金融资产,将使用类似的模型;不过,初始拨备将添加到购买价格中,而不是报告为拨备。可供出售债务证券的信用损失将以类似于现行GAAP的方式计量;然而,这一标准要求这些信用损失作为津贴而不是减记。这一新标准还要求按金融资产类型额外披露信贷损失拨备,包括披露按起源年份分列的每一类金融资产的信贷质量指标。
该标准自2019年12月15日起适用于年度和中期。PSEG于2020年1月1日通过对留存收益收取累计影响费用,在修正的追溯基础上采用了这一标准。采用这一标准对PSEG、PSE&G和PSEG Power的财务报表的影响并不重要。
披露框架—公允价值计量披露要求的变化—亚利桑那州立大学2018-13年度
本会计准则修改了公允价值计量的披露要求。目前与第3级公允价值计量有关的某些披露要求以及第1级公允价值计量与第2级公允价值计量之间的转移将被取消。该标准还将为第3级公允价值计量增加某些其他披露要求。
该标准自2019年12月15日起适用于年度和中期。该标准中的某些修订将前瞻性地仅适用于最初采用的会计年度中提出的最近中期或年度。本标准的所有其他修订将追溯适用于在其生效日期提交的所有期间。允许提前领养。
客户对云计算安排(即服务合同)中发生的实施成本的核算—亚利桑那州立大学2018-15年度
本会计准则将作为服务合同的托管安排中发生的实施成本的资本化要求与开发或获取内部使用软件(包括包括内部使用软件许可证的托管安排)发生的实施成本的资本化要求相一致。该标准遵循ASC 350-无形资产-商誉和其他中的指导,以确定将哪些实施成本作为与服务合同相关的资产进行资本化,以及哪些成本进行支出。该标准要求资本化成本的摊销应在运营与维护费用中列报。此外,该标准还在现金流量表和财务状况表中增加了对这些成本的列报要求。
该标准自2019年12月15日起适用于年度和中期。允许提前领养,包括在任何过渡期内领养。本标准可追溯或前瞻性地适用于自采用之日起发生的所有实施成本。PSEG于2020年1月1日前瞻性地采用了该标准。PSEG、PSE&G和PSEG Power预计不会对各自的财务报表产生实质性影响。
有针对性地改进可变利益实体(VIE)的关联方指南-亚利桑那州立大学2018-17
本会计准则完善了决策费领域的VIE指引。与通过共同控制下的关联方持有的间接利益在确定报告实体是否必须合并VIE时被考虑的方式一致,在确定支付给决策者和服务提供者的费用是否为可变利益时,将按比例考虑通过共同控制安排中的关联方持有的间接利益。
本标准自2019年12月15日起适用于年度和中期。该准则必须追溯适用,并对列报的最早期间开始时的留存收益进行累计效果调整。允许提前领养。PSEG于2020年1月1日采用了该标准。采用这一标准对PSEG、PSE&G和PSEG Power的财务报表没有影响。
披露框架—对定义福利计划的披露要求的更改—亚利桑那州立大学2018-14
本会计准则修改了对发起固定收益养老金或其他退休后计划的雇主的披露要求,包括取消某些现行的披露要求。增加了一些与利息贷记利率相关的其他披露要求,并对其他披露要求做出了某些澄清。
该标准在截至2020年12月15日的财年有效,允许提前采用。本标准中的修订将在追溯的基础上适用于提出的所有时期。
简化所得税的核算—亚利桑那州立大学2019-12
这一会计准则简化了所得税的会计处理,包括消除了现行要求的某些例外情况。与部分以收入为基础的特许经营税有关的某些其他要求、加强商誉的计税基础以及将综合税项分配给法人实体的规定已被加入,并对其他要求作了一定程度的澄清。
该标准在2020年12月15日之后的财年生效,并允许提前采用。本标准中的某些修订将在追溯的基础上适用于提出的所有时期。某些其他修订将在呈报的所有期间采用追溯基础,或通过对截至采用会计年度开始的留存收益进行累积效果调整而采用修正的追溯基础。所有其他修订将在预期的基础上适用。PSEG目前正在分析这一标准对其财务报表的影响。
明晰投资-股权证券、投资-权益法与合资企业、衍生工具与套期保值的互动关系—亚利桑那州立大学2020-01
本会计准则阐明,实体应考虑交易价格,以便在紧接应用权益法之前或停止使用权益法时计量某些权益证券的公允价值。该会计准则还澄清,在为购买股权证券而订立的合同进行会计核算时,实体不应考虑在远期合同结算或行使所购买的期权时,标的证券将按权益法还是公允价值期权入账。
该标准在2020年12月15日之后开始的财年有效。本标准中的修订将前瞻性地应用。根据预期的过渡,PSEG将在包括收养日期在内的过渡期开始时实施修正案。PSEG目前正在分析这一标准对其财务报表的影响。
注3。收入
商品和服务的性质
以下是按PSEG、PSE&G和PSEG Power产生收入的可报告部门对主要活动的描述。
PSE&G
与客户签订合同的收入
电力和天然气分配和输电收入-PSE&G根据默认的商品供应费向客户出售天然气和电力。PSE&G受监管的电力和天然气违约商品供应和分销服务是单独的收费,在产品和/或服务交付给客户时得到满足。电力和天然气商品和交付关税是有效的经常性合同,直到适当地通过监管批准程序进行修改。在向客户提供服务时,收入会随着时间的推移而确认。PSE&G的规定收入包括未记账的电力和天然气收入,这代表了从最近的仪表读数到各自的会计期间结束,客户将为提供的服务支付的估计金额。
PSE&G的传输收入是根据FERC批准的年度公式费率机制在单独的关税下赚取的。传输服务的履行义务得到履行,收入在提供给客户时确认。公式税率机制规定每年提交一份估计收入要求,自每年1月1日起生效,并根据实际收入要求真实地提交该估计数字。真实机制是一种替代收入,不在与客户签订合同的收入范围之内。
与客户签订合同的其他收入
与客户签订合同的其他收入主要来自家电维修服务和太阳能发电项目,这些收入并不是PSE&G收入的主要来源。履行这些合同下的履约义务,并在交付产品或提供服务的控制下确认收入。
提供的服务和转让的产品的付款通常应在交货后30天内支付。
与客户合同无关的收入
其他与客户合同无关的PSE&G收入来自根据监管会计指导记录的替代收入机制。这些收入,包括天气正常化、绿色能源计划实况和传输公式费率实况,并不是PSE&G收入的重要来源。
PSEG电源
与客户签订合同的收入
电力及相关产品-在不同的ISO区域执行批发和零售负荷合同,捆绑供应代表PSEG Power性能义务的能源、容量、可再生能源信用(REC)和辅助服务。随着向客户提供捆绑服务,这些合同的收入将随着时间的推移而确认。交易期限一般从几个月到三年不等。PSEG Power还向ISO出售能源和辅助服务,这些服务在前一天或实时能源市场单独交易。能源和辅助服务的绩效义务通常在交付时随着时间的推移得到满足,收入也会相应地确认。PSEG Power通常在其综合运营报表中按小时净额报告与这些独立ISO进行的电力销售和购买,包括营业收入或能源成本。分类取决于每小时净活动量。
PSEG Power通过ISO进行容量销售和容量购买。这些交易是以净额为基础报告的,这取决于PSEG Power通过各个ISO每月的净销售或净购买头寸。与ISO的履约义务在交付能力和收入相应确认后,随着时间的推移而履行。除了通过ISO出售的容量外,PSEG Power还通过双边合同销售容量,相关收入按毛数报告,并在交付容量后随着时间的推移确认。
2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站获得了BPU的零排放证书(ZEC)。预计到2022年5月,这些核电站将在大约三年的时间里从新泽西州的配电公司(EDC)获得ZEC收入。PSEG Power在机组发电时确认收入,这是履行义务的时候。这些收入包括在下表中的PJM销售额中。看见注4.工厂提前退役/资产处置以获取更多信息。
天然气合同-PSEG Power销售批发天然气,主要通过与PSE&G签订基于指数的全要求基本气体供应服务(BGSS)合同,以满足PSE&G客户的天然气供应要求。除非任何一方发出为期两年的通知而终止合约,否则BGSS合约仍然有效。履行义务主要是交付天然气,随着时间的推移得到履行。收入在天然气输送时确认。根据PSE&G日常需求之外的天然气、储存和管道能力,PSEG Power还根据双边合同向其他交易对手出售天然气和管道能力。这些合同下的履约义务在天然气或产能交付后随着时间的推移而履行,收入也会相应确认。
与客户签订合同的其他收入
PSEG Power签订双边合同,从其太阳能设施销售太阳能和太阳能REC。合同期限从15年到30年不等。履行义务通常是太阳能和REC,它们在发电时转移给客户。收入在太阳能发电时确认。
PSEG Power已经与LIPA签订了能源管理和燃料采购服务的长期合同。随着时间的推移,收入会随着服务的提供而确认。
与客户合同无关的收入
PSEG Power的收入与与客户的合同无关,包括根据衍生品和对冲会计指引入账的电力、天然气和某些与能源相关的交易。看见附注18.财务风险管理活动以供进一步讨论。PSEG Power也是太阳能合同的一方,这些合同符合租赁资格,并根据租赁会计指导进行会计核算。
其他
与客户签订合同的收入
PSEG Li与LIPA签订了一份产生收入的合同。作为PSEG Li的子公司,Servco记录从LIPA收回的成本,并在Servco是交易本金的情况下将这些成本的收回记录为收入。
与客户合同无关的收入
能源控股产生租赁收入,并根据租赁会计指引入账。
收入分解 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他类型 | | 淘汰 | | 整合 | |
| | 百万 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配电 | $ | 3,224 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,224 |
| |
| 气体分布 | 1,870 |
| | — |
| | — |
| | (15 | ) | | 1,855 |
| |
| 传输 | 1,181 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,181 |
| |
| 电力及相关产品销售 | | | | | | | | | | |
| PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — |
| | 1,785 |
| | — |
| | — |
| | 1,785 |
| |
| 对附属公司的销售 | — |
| | 536 |
| | — |
| | (536 | ) | | — |
| |
| NY-ISO | — |
| | 143 |
| | — |
| | — |
| | 143 |
| |
| ISO-NE | — |
| | 137 |
| | — |
| | — |
| | 137 |
| |
| 燃气销售 | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — |
| | 92 |
| | — |
| | — |
| | 92 |
| |
| 对附属公司的销售 | — |
| | 927 |
| | — |
| | (927 | ) | | — |
| |
| 与客户签订合同的其他收入(A) | 284 |
| | 46 |
| | 566 |
| | (5 | ) | | 891 |
| |
| 与客户签订合同的总收入 | 6,559 |
| | 3,666 |
| | 566 |
| | (1,483 | ) | | 9,308 |
| |
| 与客户合同无关的收入(B) | 66 |
| | 719 |
| | (17 | ) | | — |
| | 768 |
| |
| 营业总收入 | $ | 6,625 |
| | $ | 4,385 |
| | $ | 549 |
| | $ | (1,483 | ) | | $ | 10,076 |
| |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他类型 | | 淘汰 | | 整合 | |
| | 百万 | |
| 截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配电 | $ | 3,131 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,131 |
| |
| 气体分布 | 1,756 |
| | — |
| | — |
| | (18 | ) | | 1,738 |
| |
| 传输 | 1,236 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,236 |
| |
| 电力及相关产品销售 | | | | | | | | | | |
| *PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — |
| | 1,933 |
| | — |
| | — |
| | 1,933 |
| |
| * | — |
| | 609 |
| | — |
| | (609 | ) | | — |
| |
| NY-ISO | — |
| | 209 |
| | — |
| | — |
| | 209 |
| |
| ISO-NE | — |
| | 92 |
| | — |
| | — |
| | 92 |
| |
| 燃气销售 | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — |
| | 151 |
| | — |
| | — |
| | 151 |
| |
| 对附属公司的销售 | — |
| | 861 |
| | — |
| | (861 | ) | | — |
| |
| 与客户签订合同的其他收入(A) | 275 |
| | 44 |
| | 532 |
| | (4 | ) | | 847 |
| |
| 与客户签订合同的总收入 | 6,398 |
| | 3,899 |
| | 532 |
| | (1,492 | ) | | 9,337 |
| |
| 与客户合同无关的收入(B) | 73 |
| | 247 |
| | 39 |
| | — |
| | 359 |
| |
| 营业总收入 | $ | 6,471 |
| | $ | 4,146 |
| | $ | 571 |
| | $ | (1,492 | ) | | $ | 9,696 |
| |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他类型 | | 淘汰 | | 整合 | |
| | 百万 | |
| 截至2017年12月31日的年度 | | | | | | | | | | |
| 与客户签订合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配电 | $ | 3,088 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,088 |
| |
| 气体分布 | 1,684 |
| | — |
| | — |
| | (14 | ) | | 1,670 |
| |
| 传输 | 1,222 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,222 |
| |
| 电力及相关产品销售 | | | | | | | | | | |
| *PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — |
| | 1,199 |
| | — |
| | — |
| | 1,199 |
| |
| * | — |
| | 734 |
| | — |
| | (734 | ) | | — |
| |
| NY-ISO | — |
| | 181 |
| | — |
| | — |
| | 181 |
| |
| ISO-NE | — |
| | 39 |
| | — |
| | — |
| | 39 |
| |
| 燃气销售 | | | | | | | | | | |
| 第三方销售 | — |
| | 134 |
| | — |
| | — |
| | 134 |
| |
| 对附属公司的销售 | — |
| | 804 |
| | — |
| | (804 | ) | | — |
| |
| 与客户签订合同的其他收入(A) | 265 |
| | 42 |
| | 511 |
| | (4 | ) | | 814 |
| |
| 与客户签订合同的总收入 | 6,259 |
| | 3,133 |
| | 511 |
| | (1,556 | ) | | 8,347 |
| |
| 与客户合同无关的收入(B) | 65 |
| | 727 |
| | (45 | ) | | — |
| | 747 |
| |
| 营业总收入 | $ | 6,324 |
| | $ | 3,860 |
| | $ | 466 |
| | $ | (1,556 | ) | | $ | 9,094 |
| |
| | | | | | | | | | | |
合同余额
PSE&G
截至,PSE&G没有任何实质性合同余额(已提供服务的对价权利或未来提供服务以供对价的义务)2019年12月31日和2018。PSE&G几乎所有的应收账款都来自与客户签订的按关税定价的合同。免税额约为六百分比和七截至应收账款的百分比2019年12月31日和2018,分别为。
PSEG电源
PSEG Power通常在履行履行义务时收取对价,因此,PSEG Power截至2019年12月31日和2018.
PSEG Power的应收账款包括与客户签订的合同和其他合同产生的金额,这些金额不在与客户合同收入的会计指导范围之内。这些应收账款中的大多数受主净额结算协议的约束。因此,与客户签订合同产生的应收账款和与客户合同无关的应收账款在综合资产负债表上计入应收账款和应付账款。在PSEG Power运营的能源批发市场,提供的服务和转让的产品通常在交货后30天内付款。因此,与这些应收账款相关的信用风险很小,PSEG Power通常不记录任何津贴。
其他
截至,PSEG Li没有任何材料合同余额2019年12月31日和2018.
固定对价合同项下的剩余履约义务
PSEG Power和PSE&G主要记录指南允许的收入,其中规定,如果一个实体有权从客户那里获得与该实体迄今完成的业绩对客户的价值直接对应的对价,该实体可以确认该实体有权开具发票的金额的收入。PSEG根据固定对价合同承担未来履约义务如下:
PSEG电源
如前所述,与ISO的容量交易是按净额报告的,这取决于PSEG Power通过各个ISO每月的净销售或购买头寸。
来自PJM年度基本剩余和增量拍卖的容量收入-基地剩余拍卖每年在运营期前三年举行。PSEG Power预计将通过基本和增量拍卖实现以下平均容量价格,包括之前清理的容量义务的机组特定双边合同。这些数字不包括与我们在Keystone和Conemaugh发电厂的所有权权益相关的清理产能,这些产能于2019年9月出售。有关其他信息,请参阅注4.工厂提前退役/资产处置.
|
| | | | | | | |
| | | | | | |
| 交付年份 | | 每兆瓦(MW)$-天 | | *MW获批 | |
| 2019年6月至2020年5月 | | $116 | | 8,300 |
| |
| 2020年6月至2021年5月 | | $179 | | 7,300 |
| |
| 2021年6月至2022年5月 | | $182 | | 6,900 |
| |
| | | | | | |
ISO-NE远期运力市场的运力支付-远期容量市场(FCM)拍卖每年在运营期前三年进行。下表包括PSEG Power在FCM拍卖Bridgeport Harbor Station 5(BH5)中的净空产能,该拍卖在2019年/2020年的拍卖中获得通过$231/MW-day,为期七年,并计划于2021年退役布里奇波特海港3号站(BH3)。PSEG Power预计将实现以下平均容量价格,以满足已完成的FCM拍卖所产生的容量义务:
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| | | | | | | |
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| 交付年份 | | 每兆瓦-天$(A) | | MW已清除 |
| |
| 2019年6月至2020年5月 | | $231 | | 1,330 |
| |
| 2020年6月至2021年5月 | | $195 | | 1,330 |
| |
| 2021年6月至2022年5月 | | $192 | | 950 |
| |
| 2022年6月至2023年5月 | | $179 | | 950 |
| |
| 2023年6月至2024年5月 | | $231 | | 480 |
| |
| 2024年6月至2025年5月 | | $231 | | 480 |
| |
| 2025年6月至2026年5月 | | $231 | | 480 |
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| | | | | | |
| |
(A) | BH5至2026年的运力清算价格将根据汉迪-惠特曼指数(Handy-Whitman Index)上调。上述调整并未包括在内。 |
双边运力合同-根据合同条款承担的能力义务通过2029预计将带来总计$168百万.
其他
LIPA OSA是一款12-为期一年的服务合同,截止日期为2025包括年度固定和奖励部分。在本协议下提供服务的固定费用2020是$67百万根据消费物价指数(CPI)的变化,可能每年都会增加。
注4.工厂提前退役/资产处置
核子
2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被BPU授予ZEC。根据BPU建立的程序,ZEC从选定的核电站购买,并通过不可绕过的配送费回收,金额为$0.004使用的每千瓦时(相当于大约$10向选定核电站支付的每兆瓦时(ZEC支付)。这些核电站预计将在大约三年内(到2022年5月)获得ZEC收入,并有义务在此期间保持运营,但ZEC立法规定的例外情况除外。PSEG Power已经并将继续每月确认收入,因为核电站正在发电并履行其履行义务。ZEC的立法要求核电站在随后的任何三年内重新申请。BPU可随时调整ZEC付款,以抵消选定核电站可能从其他来源获得的环境或燃料多样性付款,或(B)在ZEC立法规定的特定时间,如果BPU确定可以通过降低收费来实现ZEC立法的目的,但仍足以通过以下方式实现州的空气质量和其他环境目标,则可以:(A)通过以下方式抵消选定核电站可能收到的环境或燃料多样性付款;或(B)在ZEC立法规定的特定时间通过以下方式实现ZEC立法的目的:
防止核电站退役。BPU授予ZEC的决定已被费率律师部门上诉。PSEG无法预测此事的结果。如果(I)ZEC计划通过法律程序被推翻或以其他方式进行重大不利修改,(Ii)ZEC计划下一阶段的条款和条件,包括可能授予的ZEC付款金额,与当前ZEC期间的条款和条件有实质性差异,或(Iii)Salem 1、Salem 2和Hope Creek工厂中的任何一家没有获得BPU授予的ZEC付款,并且没有经历重大财务变化,PSEG Power将采取所有必要步骤,使所有或者,如果选择所有Salem 1、Salem 2和Hope Creek工厂继续接受ZEC付款,但工厂的财务状况受到大宗商品价格变化、FERC对容量市场结构的改变(根据BPU根据FERC授权的容量机制批准的计划提供足够的容量收入)的实质性不利影响,或者对于Salem核电站,EPA和州环境监管机构关于执行清洁法案第316(B)条的决定PSEG Power仍将采取一切必要措施淘汰所有这些工厂。与任何此类报废相关的成本和会计费用,其中可能包括加速D&A、减损费用、与提前终止产能义务和燃料合同相关的潜在罚金、加速资产报废成本、遣散费、环境补救成本以及, 在某些情况下,NDT基金潜在的额外资金对PSEG和PSEG Power都是重要的。
化石
2017年6月,PSEG Power完成了哈德逊和美世发电站现有煤/天然气机组发电运营的退役。
于截至该年度止年度内2017年12月31日,PSEG Power认可的D&A总数为$964百万哈德逊和美世的设备反映了它们预期经济使用寿命的显著缩短。2018年12月,PSEG Power完成了哈德逊(Hudson)和美世(Mercer)退役部门土地的出售。PSEG Power将该地块上的所有土地权和建筑物转让给第三方买家,并承担了该地块的环境责任。由于出售和转让负债,PSEG Power于2018年录得税前收益$54百万.
2019年9月,PSEG Power完成了其在Keystone和Conemaugh发电厂的所有权权益以及相关资产和负债的出售。PSEG Power在处置时录得税前亏损约为$400百万2019年第二季度,由于销售价格低于账面价值。
2020年2月23日,PSEG Power的直接全资子公司PSEG Fossil LLC(Fossil)与LS Power的附属公司Yards Creek Energy,LLC(Yards Creek Energy)签订了一项购买协议,内容涉及Fossil出售其在Yards Creek发电设施的所有权权益和相关资产,包括Yards Creek Energy承担相关债务。这笔交易的目标是在2020年下半年完成,取决于惯例的完成条件和监管部门的批准。因此,在2019年第四季度,$28百万物业、厂房和设备的资产在PSEG和PSEG Power的综合资产负债表上被重新分类为持有供出售的资产。
注5。可变利息实体(VIE)
PSEG Li为主要受益人的VIE
PSEG Li整合了Servco,这是一家资本相对较少的VIE,其创建的目的是运营LIPA在纽约长岛的T&D系统,并为LIPA提供行政支持职能。PSEG Li是Servco的主要受益者,因为它指导Servco的运营,这是对Servco经济业绩影响最大的活动,它有义务吸收Servco可能对Servco产生重大影响的亏损。这样的损失对PSEG来说无关紧要。
根据OSA,Servco的运营成本完全由LIPA偿还,因此,PSEG Li与Servco活动相关的风险是有限的。PSEG Li目前没有义务向Servco提供直接财务支持。除了按照特别服务协议的规定偿还Servco的运营成本外,PSEG Li还获得每年的合同管理费。在某些情况下,PSEG Li的年度合同管理费可能会被未经联邦紧急事务管理局批准的Servco年度风暴成本、有限的或有负债以及未能达到某些业绩指标的罚款部分抵消。
对于Servco作为委托人并控制向LIPA提供的服务的交易,例如与其员工进行的劳动和与劳工相关的活动的交易,包括养老金和与OPEB相关的交易,Servco将收入和相关的传递支出分别记录在运营收入和运营与维护费用中。在……里面2019, 2018和2017,Servco录制4.9亿美元, $458百万和$438百万运营和维护成本,其全额偿还反映在营业收入中。对于Servco作为LIPA代理的交易,它按净额记录收入和相关费用,因此不影响PSEG的综合业务报表。
注6。物业、厂房和设备及共有设施
截至的物业、厂房和设备相关信息2019年12月31日和2018具体如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他 | | PSEG 整合 | |
| | 百万 | |
| 2019 | | | | | | | | |
| 输电和配电: | | | | | | | | |
| 电力传输 | $ | 12,908 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 12,908 |
| |
| 配电 | 9,255 |
| | — |
| | — |
| | 9,255 |
| |
| 气体的分配和传输 | 8,430 |
| | — |
| | — |
| | 8,430 |
| |
| 正在进行的建筑工程 | 1,607 |
| | — |
| | — |
| | 1,607 |
| |
| 其他 | 639 |
| | — |
| | — |
| | 639 |
| |
| 总输配电 | 32,839 |
| | — |
| | — |
| | 32,839 |
| |
| 世代: | | | | | | | | |
| 化石生产 | — |
| | 6,570 |
| | — |
| | 6,570 |
| |
| 核生产 | — |
| | 3,087 |
| | — |
| | 3,087 |
| |
| 现役核燃料 | — |
| | 761 |
| | — |
| | 761 |
| |
| 其他产品-太阳能 | 663 |
| | 911 |
| | — |
| | 1,574 |
| |
| 正在进行的建筑工程 | — |
| | 277 |
| | — |
| | 277 |
| |
| 总发电量 | 663 |
| | 11,606 |
| | — |
| | 12,269 |
| |
| 其他 | 398 |
| | 93 |
| | 345 |
| | 836 |
| |
| 总计 | $ | 33,900 |
| | $ | 11,699 |
| | $ | 345 |
| | $ | 45,944 |
| |
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他 | | PSEG 整合 | |
| | 百万 | |
| 2018 | | | | | | | | |
| 输电和配电: | | | | | | | | |
| 电力传输 | $ | 11,991 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11,991 |
| |
| 配电 | 8,989 |
| | — |
| | — |
| | 8,989 |
| |
| 气体的分配和传输 | 7,854 |
| | — |
| | — |
| | 7,854 |
| |
| 正在进行的建筑工程 | 1,170 |
| | — |
| | — |
| | 1,170 |
| |
| 其他 | 624 |
| | — |
| | — |
| | 624 |
| |
| 总输配电 | 30,628 |
| | — |
| | — |
| | 30,628 |
| |
| 世代: | | | | | | | | |
| 化石生产 | — |
| | 6,541 |
| | — |
| | 6,541 |
| |
| 核生产 | — |
| | 2,971 |
| | — |
| | 2,971 |
| |
| 现役核燃料 | — |
| | 765 |
| | — |
| | 765 |
| |
| 其他产品-太阳能 | 623 |
| | 833 |
| | — |
| | 1,456 |
| |
| 正在进行的建筑工程 | — |
| | 1,011 |
| | — |
| | 1,011 |
| |
| 总发电量 | 623 |
| | 12,121 |
| | — |
| | 12,744 |
| |
| 其他 | 382 |
| | 103 |
| | 344 |
| | 829 |
| |
| 总计 | $ | 31,633 |
| | $ | 12,224 |
| | $ | 344 |
| | $ | 44,201 |
| |
| | | | | | | | | |
作为其太阳能生产组合的一部分,PSEG Power拥有并运营着两个位于加州的太阳能设施,总产能约为30兆瓦直流电,其输出根据购电协议(PPA)出售给太平洋天然气和电力公司(PG&E),期限为20年。这些太阳能设施的账面净值约为$55百万自.起2019年12月31日。2019年1月,PG&E及其母公司PG&E Corporation根据破产法第11章申请破产保护。PSEG Power无法预测这一破产程序对其根据PPA从这些设施收取所有未来收入的能力产生的最终结果;但是,对以下条款的任何不利变化
由于这一破产程序,PSEG Power的PPA可能会导致这些资产未来的减值,减值金额高达其当前的账面净值。
PSE&G和PSEG Power拥有以下共同所有设施的所有权权益,并负责为它们所参与的下列共同拥有的设施提供各自份额的必要融资。所有金额都反映了PSE&G或PSEG Power在合资项目中的份额,相应的直接费用作为运营费用包括在综合经营报表中。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | | | 2019 | | 2018 | |
| | | 所有权 | | | | 累计 | | | | 累计 | |
| | | 利息 | | 种 | | 折旧 | | 种 | | 折旧 | |
| | | | | 百万 | |
| PSE&G: | | | | | | | | | | | |
| 输电设施 | | 五花八门 |
| | $ | 161 |
| | $ | 60 |
| | $ | 162 |
| | $ | 58 |
| |
| PSEG电源: | | | | | | | | | | | |
| 燃煤(A): | | | | | | | | | | | |
| 科内莫 | | 23 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
| | $ | 417 |
| | $ | 192 |
| |
| 要点 | | 23 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
| | $ | 416 |
| | $ | 200 |
| |
| 核能发电: | | | | | | | | | | | |
| 桃底 | | 50 | % | | $ | 1,340 |
| | $ | 435 |
| | $ | 1,334 |
| | $ | 389 |
| |
| 萨利姆 | | 57 | % | | $ | 1,256 |
| | $ | 384 |
| | $ | 1,196 |
| | $ | 333 |
| |
| 核支持设施 | | 五花八门 |
| | $ | 247 |
| | $ | 107 |
| | $ | 244 |
| | $ | 95 |
| |
| 抽水蓄能设施: | | | | | | | | | | | |
| 码溪(B) | | 50 | % | | $ | 55 |
| | $ | 27 |
| | $ | 48 |
| | $ | 26 |
| |
| *美林小溪水库 | | 14 | % | | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| |
(A) | 2019年9月,PSEG Power完成了其在Keystone和Conemaugh发电厂的所有权权益以及相关资产和负债的出售。 |
| |
(B) | 2020年2月23日,双方签订了一项购买协议,出售该发电设施的所有权权益。看见注4.工厂提前退役/资产处置以获取更多信息。 |
PSEG Power在上述共同拥有的设施中拥有不可分割的所有权权益。PSEG Power有权分享每台机组的发电能力和发电量,相当于其各自的所有权权益。PSEG Power还支付额外建设成本、燃料库存采购和运营费用的所有权份额。PSEG Power为共同拥有的设施分摊的费用包括在适当的费用类别中。每个所有者都要对其资本支出按比例分摊的任何融资负责。
PSEG Power与Exelon Generation共同拥有Salem和Peach Bottom。PSEG Power是Salem的运营商,Exelon Generation是桃底的运营商。由共同所有人任命的委员会提供监督。作为PSEG正常电力治理过程的一部分,拟议的运营与维护预算和主要资本支出申请将被审查和批准。
PSEG Power是Yards Creek抽水蓄能发电设施的共同所有者。泽西中央电力和照明公司(JCP&L)也是该设施的共同所有者和运营商。JCP&L提交单独的资本预算和运营与维护预算,这取决于PSEG Power的批准,这是PSEG Power正常治理过程的一部分。
PSEG Power是新泽西州沃伦县美里溪水库和环境保护区的少数股权所有者。Merrill Creek Owners Group是该设施的所有者和运营商。运营商提交单独的资本预算和运营与维护预算,这取决于PSEG Power作为正常PSEG Power治理流程的一部分的批准。
注7。监管资产和负债
PSE&G根据GAAP为受监管的公用事业公司编制财务报表,如附注1.组织机构、列报依据和重大会计政策。PSE&G根据BPU或FERC发布的费率命令,或根据PSE&G在之前费率诉讼方面的经验,推迟了某些费用。截至目前,PSE&G的大部分监管资产和负债2019年12月31日通过BPU对各种成本项目的处理,可以明确或隐含地通过书面订单提供支持。这些成本将在未来的各个时期收回和摊销。
根据我们的各种基础设施备案和条款机制产生的监管资产和其他投资和成本将受到审慎审查,监管机构未来可能不允许这样做。在不再可能收取任何基础设施或条款机制收入、监管资产或监管负债付款的情况下,这些金额将计入收入或贷记收入。
PSE&G拥有以下监管资产和负债: |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 监管资产 | | | | | |
| 当前 | | | | | |
| 新泽西州清洁能源计划 | | $ | 143 |
| | $ | 143 |
| |
| 电能成本-基本发电服务(BGS) | | 57 |
| | 115 |
| |
| 2018分销基本费率案例监管资产(BRC) | | 56 |
| | 56 |
| |
| 社会福利费(SBC) | | 30 |
| | 9 |
| |
| 绿色计划回收费用(GPRC) | | 10 |
| | 34 |
| |
| 其他 | | 55 |
| | 32 |
| |
| 流动监管资产总额 | | $ | 351 |
| | $ | 389 |
| |
| 非电流 | | | | | |
| 养老金和OPEB成本 | | $ | 1,284 |
| | $ | 1,090 |
| |
| 递延所得税监管资产 | | 966 |
| | 896 |
| |
| 人造气体工厂(MGP)修复成本 | | 357 |
| | 321 |
| |
| 输电与排气成本 | | 216 |
| | 223 |
| |
| 资产报废义务 | | 172 |
| | 166 |
| |
| BRC | | 159 |
| | 214 |
| |
| 补救调整费用(RAC)(其他SBC) | | 158 |
| | 175 |
| |
| GPRC | | 118 |
| | 95 |
| |
| 重新获得债务的未摊销亏损和债务费用 | | 42 |
| | 49 |
| |
| 煤气费-BGS | | 27 |
| | 31 |
| |
| 其他 | | 178 |
| | 139 |
| |
| 非流动监管资产总额 | | $ | 3,677 |
| | $ | 3,399 |
| |
| 监管资产总额 | | $ | 4,028 |
| | $ | 3,788 |
| |
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 监管责任 | | | | | |
| 当前 | | | | | |
| 递延所得税监管负债 | | $ | 193 |
| | $ | 299 |
| |
| 天气归一化收费(WNC) | | 15 |
| | — |
| |
| 税收调整抵免(TAC) | | 12 |
| | 4 |
| |
| 天然气边际调整条款 | | 5 |
| | 8 |
| |
| 其他 | | 9 |
| | — |
| |
| 流动监管负债总额 | | $ | 234 |
| | $ | 311 |
| |
| 非电流 | | | | | |
| 递延所得税监管负债 | | $ | 2,955 |
| | $ | 3,170 |
| |
| 拆迁的配电成本 | | 47 |
| | 51 |
| |
| 非流动监管负债总额 | | $ | 3,002 |
| | $ | 3,221 |
| |
| 监管负债总额 | | $ | 3,236 |
| | $ | 3,532 |
| |
| | | | | | |
除非另有说明,否则所有监管资产和负债均不包括在PSE&G的费率基数之外。上表中的监管资产和监管负债定义如下:
| |
• | 资产报废义务:这些成本代表了根据公认会计原则按费率调整的搬迁成本会计和资产报废会计之间的差异。随着资产报废,这些成本将在未来的费率中收回。 |
| |
• | BRC:代表递延成本,主要包括2010年至2018年清理主要风暴所产生的风暴成本,根据2018年分配基本费率案件和解,这些成本将在五年内摊销。 |
| |
• | 递延所得税监管资产:该等金额涉及公用事业营运产生的递延所得税,而该等递延所得税并未计入与折旧、投资税项抵免及其他流转项目有关的客户税率,包括与税项修复扣减有关的累计递延所得税回流至客户。作为其与BPU达成的基本税率案件和解以及2018年建立TAC机制的一部分,PSE&G同意将其从之前实现的税收修复扣减中积累的递延所得税在10年内返还给客户,这导致确认了一项$581百万截至2018年9月30日的监管资产和监管负债。此外,PSE&G同意当前从正在进行的税收修复扣减中返还的税收优惠,这将导致在返还时记录监管资产。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,PSE&G提供了$58百万和$15百万分别在当期补税回流给客户。与税收修复相关的递延所得税监管资产的回收和摊销将在PSE&G随后的基本利率案件中确定。 |
| |
• | 递延所得税监管负债:这些负债涉及因2017年减税和就业法案(税法)规定的联邦所得税减少而欠客户的超额递延所得税金额,以及如上所述先前实现的税收修复扣除的累计递延所得税。作为与监管机构达成和解的一部分,PSE&G同意退还超额递延所得税,具体如下: |
| |
• | $705百万通过PSE&G的TAC机制在五年内向客户退还与分销相关的超额递延所得税,其余部分$1.1十亿在分销物业、厂房和设备的剩余使用年限内退还给客户的与分销相关的超额递延所得税。截至2019年12月31日和2018年12月31日,待回流给客户的余额为$1.6十亿和$1.8十亿,分别为。 |
| |
• | $150百万在截至2019年12月31日的年度内,向客户退还与输电相关的超额递延所得税,其余部分$977百万在物业、厂房和设备的剩余使用年限内返还的与变速器相关的超额递延所得税。 |
此外,PSE&G同意回流给客户$581百万通过TAC机制,在十年内实现以前实现的税收修复扣减。截至2019年12月31日和2018年12月31日,待回流给客户的余额为$537百万和$575百万,分别为。
| |
• | 电费和燃气费:PSE&G应计并收取退休后移除、拆卸和处置其T&D资产的费用。监管资产或非法定要求的搬运成本负债代表收取的差额与实际发生的成本之间的差额。 |
| |
• | 电能成本—BGS:这些成本是指BPU批准的与BGS相关的超额或不足回收金额。根据BPU的要求,PSE&G是其服务区域内未由其他供应商提供服务的电气客户的最后供应商。这些服务的定价是由BPU设定的,作为直通服务,导致PSE&G的运营没有利润率。超过或低于收回的带息余额将通过每月提交的文件退还或收回。 |
| |
• | 煤气费—BGSS:这些成本是指BPU批准的与BGS相关的超额或不足回收金额。根据BPU的要求,PSE&G是其服务区域内未由其他供应商提供服务的天然气客户的最后供应商。这些服务的定价是由BPU设定的,作为直通服务,导致PSE&G的运营没有利润率。多收或少收的余额通过年度申报退还或收回。利息只有在超过收回的余额时才应计。 |
| |
• | 天然气边际调整条款:该机制将从运输天然气服务非公司(TSG-NF)交付客户处收取的净分销利润率收入计入公司交付客户。余额代表从TSG-NF客户收集的净保证金与提供给公司交付客户的账单信用之间的差额。超过或低于收回的带息余额将通过随后的年度申报退还或收回。 |
| |
• | GPRC:这一数额代表与各种可再生能源和能效计划相关的多收或少收余额的成本。PSE&G每年向BPU提交文件,要求收回的金额包括基础投资和资本资产的生命周期内的投资回报和投资回报,期限从五年到十年不等。超过或低于收回余额的利息按月累加。GPRC的组成部分包括:碳减排、能效经济刺激计划(EEE)、EEE推广计划、EEE推广II计划、需求响应计划、太阳能发电投资计划(Solar 4 All®),Solar 4 All®Extension,Solar 4 All®展期II、太阳能贷款II计划、太阳能贷款III计划和能效(EE)2017计划。 |
| |
• | MGP补救成本:表示MGPS的剩余环境调查和补救计划清理成本的范围的低端,这些成本在未来的费率中可能会回收。一旦发生这些费用,这些费用将在7年内通过SBC的RAC连同利息收回。 |
| |
• | 新泽西州清洁能源计划:BPU批准了到2020年上半年的能源效率和可再生能源项目的未来资金需求。BPU的资金需求通过SBC收回。 |
| |
• | 养老金和OPEB成本:根据通过的雇主固定收益养老金和OPEB计划的会计准则,PSE&G将固定收益养老金和其他OPEB计划的未确认成本作为监管资产记录在资产负债表上。这些费用是尚未支出的精算损益和以前的服务费用。这些成本被摊销,并在未来的利率中收回。 |
| |
• | RAC(其他SBC):清理MGPS所产生的成本,通过每年提交一份文件,在七年内收回,并附带利息。 |
| |
• | SBC:根据BPU和新泽西州电力折扣和能源竞争法案的授权,SBC包括与PSE&G的电力和天然气业务相关的成本,具体如下:(1)普遍服务基金;(2)能源效率和可再生能源计划;(3)电力坏账支出;(4)发生的MGP补救支出的RAC。超过或低于收回的带息余额将通过年度申报退还或收回。 |
| |
• | TAC:这是与退还超额累计递延所得税以及根据BPU在PSE&G 2018年基本利率案件和解中批准的机制下以前实现的和当前税收修复扣除的回流相关的超收或欠收余额。多收或少收的余额通过年度申报退还或收回。PSE&G包括超额累计递延所得税的返还部分和以前实现的税收修复。超过或低于收回余额的利息按月累加。 |
| |
• | 重新获得的债务和债务费用的未摊销亏损:代表重新获得的长期债务的损失和与发行新债务相关的费用,这些费用在债务的剩余寿命内通过利率收回。 |
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• | WNC:这代表每年向BPU提交的天然气边际回收过多或过少。WNC要求PSE&G在每年10月至5月末计算保证金收入与正常天气情况下的结果不同的水平。超过的复苏会在下一个冬季返还给客户,而复苏不足的(受收益上限限制)则会在下一个冬季从客户那里收回。 |
PSE&G收到的2018年和2019年重要监管命令以及目前悬而未决的PSE&G向FERC和BPU提交的利率文件如下:
| |
• | 电力和燃气分配基本费率备案-2018年10月,BPU发布命令,批准PSE&G分销基本费率的和解,新费率自2018年11月1日起生效。这项和解导致整体年收入净减少约$13百万,由一个$212百万基本收入增加,包括回收递延风暴成本,但被退还约5%的税收优惠所抵消$225百万。税收优惠包括降低税法规定的联邦所得税税率导致的超额累计递延所得税回流给客户,以及以前实现的税收修复扣除的累积递延所得税和未来实现的税收修复扣除的税收优惠。该订单规定了一个$9.5十亿费率基数,a9.6%PSE&G分销业务的股本回报率和54%资本结构中的股权部分。除$13百万年度收入减少,该订单规定$28百万在2018年1月1日至3月31日期间,一次性向客户退还2018年1月1日至3月31日期间按较高联邦所得税税率征收的税款。以前, |
BPU已批准从2018年4月1日起将PSE&G当时的电力和天然气基本费率下调约为$71百万和$43百万分别按年计算,以反映4月1日及以后较低的联邦所得税税率。由于协议在和解中返还与税收修复相关的累积递延所得税,PSE&G确认了一项监管负债和相应的监管资产。
| |
• | 变速箱公式费率备案-2019年10月,PSE&G向FERC提交了2020年传输公式速率年度更新,要求大约$332百万自2020年1月1日起增加的年度传输收入,视实际情况而定。 |
2019年6月,PSE&G提交了2018年与2018年生效的传输公式费率有关的2018年调整。这一申请导致了额外的收入要求调整为$52百万超过了2018年最初提交的收入要求。PSE&G此前在其2018年合并运营报表中确认了大部分额外收入要求。
| |
• | BGSS-2019年9月,BPU暂时批准了PSE&G将其BGSS费率从约35美分至34美分自2019年10月1日起,适用于住宅燃气客户的每热度。2019年12月,一项自我实施的削减2美分已向BPU提出申请,以进一步降低BGSS率至约32美分根据温度,从2020年1月1日起生效,并于2020年2月获得BPU的最终批准。宽免税率最终调低至32美分将使BGSS的年收入减少大约$34百万。此外,PSE&G发行了一份自我实施的一次性信用票据7.5美分将于2020年2月和3月退还。 |
| |
• | 燃气系统现代化计划II(GSMP II)-2019年11月,BPU批准了PSE&G的第一份GSMP II成本回收申请,要求大约$17百万天然气收入同比增长,其中包括截至2019年8月31日的GSMP II服务投资。此次上调自2019年12月1日起生效。 |
2019年12月,PSE&G提交了第二份GSMP II成本回收申请,寻求BPU批准收回天然气基本费率,预计年收入增长约为$18百万自2020年6月1日起生效。这一增长代表了GSMP II投资的回报和投资回报,这些投资预计将持续到2020年2月29日。该申请将于2020年3月更新实际成本。
| |
• | 燃气系统现代化计划I(GSMP I)-2019年9月,BPU批准了PSE&G的最终GSMP I成本回收请愿书,要求大约$11百万在天然气收入方面,按年计算,其中包括截至2019年6月30日的GSMP I服务投资。此次上调自2019年10月1日起生效。 |
| |
• | GPRC-2020年2月,BPU批准将PSE&G的GPRC计划的能效(EE)2017部分延长6个月,授权$111百万电子电气投资和$19百万通过其现有的备案机制,在项目期间收回行政成本。2019年9月,BPU批准将PSE&G的GPRC项目的EE 2017组件延长一年,授权额外$27百万电子电气投资和$6百万通过其现有的申报机制,可以减少追回的额外行政费用。 |
2020年1月,BPU批准了PSE&G的2019年GPRC成本回收申请,要求收回约$52百万和$11百万在电力和天然气收入分别为每年的基础上。此次上调自2020年2月1日起生效。
2019年5月,BPU批准了PSE&G的2018年GPRC成本回收申请,要求收回约$65百万和$6百万在电力和天然气收入分别为每年的基础上。
| |
• | RAC-2020年1月,PSE&G向BPU提交了RAC 27请愿书,要求追回$53百万2018年8月1日至2019年7月31日的MGP补救支出净额。这件事悬而未决。 |
2019年8月,BPU批准了PSE&G的RAC 26申请,要求收回大约$73百万2017年8月1日至2018年7月31日的MGP补救支出净额。
| |
• | SBC-2020年1月,BPU批准了PSE&G将电费和燃气费提高约$27百万和$7百万分别按年计算,以收回2019年10月31日之前根据其EE和可再生能源与社会计划发生的电力和天然气成本。新的费率于2020年2月1日生效。 |
| |
• | TAC-2020年1月,BPU批准了PSE&G的临时初始TAC申请,允许电力和天然气收入减少$15百万和$10百万分别按年计算,自2020年2月1日起生效。TAC是2018年PSE&G分销基本费率案达成和解的结果。TAC允许因联邦收入减少而产生的超额累计递延所得税回流到客户手中 |
税法规定的税率,以及以前实现的税收修复扣除的累计递延所得税和未来实现的税收修复扣除的税收优惠。
| |
• | WNC-2020年2月,BPU最终批准了PSE&G的2019-2020年WNC费率,允许大致$8百万2018-2019年冬季期间超收的费用将在2019-2020年冬季期间退还给客户,费率从2019年10月1日起生效。 |
2019年3月,BPU批准了2018-2019年的最终WNC费率,允许净回收$14百万将在2018-2019年冬季期间收集。这个$14百万净回升是由于$9百万2017-2018年冬季低于正常水平的超额收入被$23百万上一次冬季期间剩余未收款的部分。
| |
• | ZEC计划-2019年4月,BPU授权包括PSE&G在内的新泽西州EDC从BPU选择的符合条件的核电站购买ZEC。在这一命令的同时,BPU授权关税收取不可绕过的分销费用,金额为$0.004每千瓦时来自每个EDC的零售分销客户,用于从选定的工厂购买ZEC。每个EDC每月购买ZEC,并在每个能源年度结束后每年付款。根据该计划,任何超过购买价格的收入都将在下一年退还给客户。 |
在截至2019年5月31日的能源年度,PSE&G购买了大约$17百万在ZEC,包括利息,从BPU选择的符合条件的核电站获得。支付的费用$17百万拍摄于2019年8月。此外,还有大约$0.2百万,包括利息,多收的收入将退还给客户,等待BPU批准退款机制。
注8。租契
截至2019年12月31日在经营租赁中,PSEG及其子公司既是承租人,又是出租人。
承租人
PSE&G
PSE&G拥有客户服务中心办公空间、屋顶和Solar 4 All土地的运营租约®某些变电站的设施、设备、车辆和土地。这些租约的剩余租期为2039,其中一些选项包括将租约延长最多二 五-一年期限。一些租约有固定的租金支付,根据某些指数,如CPI,租金会上升。某些租约包含可变付款。
PSEG电源
PSEG Power拥有建筑物的运营租约,其太阳能发电设施的土地租赁,商业输电和设备。这些租约的剩余期限到2055,其中一些选项包括将租约延长最多七 五-年限和某些其他租约,包括延长租约期限的选项15至20年份条款。一些租约有固定的租金支付,根据某些指数,如CPI,租金会上升。某些租约包含可变付款。
其他
服务公司拥有房地产和办公设备的运营租赁。这些租约的剩余期限到2030。服务公司总部的租约,租约将于2030,包括要扩展的选项二 五-一年期限。能源控股公司的土地租约具有剩余的租约条款,通过2027,其中一些选项包括将租约延长最多八 五-一年期限。一些租约有固定的租金支付,根据某些指数,如CPI,租金会上升。某些租约包含可变付款。
经营租赁成本
以下金额涉及营业租赁总成本,包括年内在合并经营报表中确认的这两笔金额年告一段落2019年12月31日以及作为另一项资产成本的一部分资本化的任何金额,以及租赁交易产生的现金流。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他 | | 总计 | |
| | 百万 | |
| 经营租赁成本 | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 降低长期租赁成本 | $ | 24 |
| | $ | 13 |
| | $ | 15 |
| | $ | 52 |
| |
| 降低短期租赁成本 | 14 |
| | 10 |
| | — |
| | 24 |
| |
| *可变租赁成本 | 2 |
| | 10 |
| | 10 |
| | 22 |
| |
| 总运营租赁成本 | $ | 40 |
| | $ | 33 |
| | $ | 25 |
| | $ | 98 |
| |
| | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | |
| 为计入经营租赁负债的金额支付的现金 | $ | 16 |
| | $ | 11 |
| | $ | 15 |
| | $ | 42 |
| |
| | | | | | | | | |
| 加权平均剩余租期(年) | 13 |
| | 14 |
| | 10 |
| | 12 |
| |
| 加权平均贴现率 | 3.6 | % | | 4.4 | % | | 4.2 | % | | 4.1 | % | |
| | | | | | | | | |
截至以下日期的经营租赁承诺额2018年12月31日期限如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 2019 | | $ | 15 |
| | $ | 11 |
| | $ | 15 |
| | $ | 41 |
| |
| 2020 | | 11 |
| | 13 |
| | 16 |
| | 40 |
| |
| 2021 | | 10 |
| | 13 |
| | 16 |
| | 39 |
| |
| 2022 | | 8 |
| | 14 |
| | 16 |
| | 38 |
| |
| 2023 | | 8 |
| | 8 |
| | 15 |
| | 31 |
| |
| 此后 | | 66 |
| | 51 |
| | 105 |
| | 222 |
| |
| 最低租赁付款总额 | | $ | 118 |
| | $ | 110 |
| | $ | 183 |
| | $ | 411 |
| |
| | | | | | | | | | |
截至以下日期的经营租赁负债2019年12月31日期限如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 2020 | | $ | 15 |
| | $ | 13 |
| | $ | 16 |
| | $ | 44 |
| |
| 2021 | | 13 |
| | 14 |
| | 16 |
| | 43 |
| |
| 2022 | | 10 |
| | 14 |
| | 16 |
| | 40 |
| |
| 2023 | | 9 |
| | 8 |
| | 15 |
| | 32 |
| |
| 2024 | | 8 |
| | 3 |
| | 15 |
| | 26 |
| |
| 此后 | | 71 |
| | 48 |
| | 90 |
| | 209 |
| |
| 最低租赁付款总额 | | $ | 126 |
| | $ | 100 |
| | $ | 168 |
| | $ | 394 |
| |
| | | | | | | | | | |
以下是未贴现现金流与综合资产负债表上确认的贴现经营租赁负债的对账:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日 | |
| | | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 未贴现现金流 | | $ | 126 |
| | $ | 100 |
| | $ | 168 |
| | $ | 394 |
| |
| 由于贴现率而产生的对账金额 | | (27 | ) | | (28 | ) | | (33 | ) | | (88 | ) | |
| 已贴现的经营租赁负债总额 | | $ | 99 |
| | $ | 72 |
| | $ | 135 |
| | $ | 306 |
| |
| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日,包括在其他流动负债中的经营租赁负债的流动部分为$33百万, $12百万和$10百万分别用于PSEG、PSE&G和PSEG Power。
出租人
PSEG电源
PSEG Power与其太阳能发电厂相关的某些销售协议有资格成为运营租赁,剩余期限至2043没有延期条款。租赁收入基于太阳能发电;因此,根据这些租赁,所有租金收入都是可变的。截至2019年12月31日,PSEG Power的受这些租约约束的太阳能发电厂的总账面价值为$393百万.
其他
能源控股是杠杆租赁的出租人。看见注9.长期投资和附注10.融资应收款.
能源控股是国内能源和房地产资产的各种经营租赁的出租人,其剩余期限通过2036. 截至2019年12月31日,Energy Holdings受这些租约约束的物业总账面价值为$22百万.
以下是PSEG Power and Energy Holdings于年告一段落2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | PSEG电源 | | 能源控股 | | 总计 | |
| | 百万 | |
| 营业租赁收入 | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | |
| 固定租赁收入 | $ | — |
| | $ | 22 |
| | $ | 22 |
| |
| 可变租赁收入 | 23 |
| | — |
| | 23 |
| |
| 营业租赁总收入 | $ | 23 |
| | $ | 22 |
| | $ | 45 |
| |
| | | | | | | |
能源控股公司的经营租约有以下最低未来固定租赁收入2019年12月31日:
|
| | | | | | | |
| | | | | |
| | | 百万 | |
| 2020 | | $ | 20 |
| | |
| 2021 | | 18 |
| | |
| 2022 | | 17 |
| | |
| 2023 | | 17 |
| | |
| 2024 | | 16 |
| | |
| 此后 | | 172 |
| | |
| 未来最低租赁收入合计 | | $ | 260 |
| | |
| | | | | |
注9.长期投资
截至12月31日的长期投资,2019和2018包括以下内容:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| PSE&G | | | | | |
| 人寿保险和补充福利 | | $ | 111 |
| | $ | 121 |
| |
| 太阳能贷款 | | 137 |
| | 149 |
| |
| PSEG电源 | | | |
| 权益法投资(A) | | 66 |
| | 86 |
| |
| 能源控股 | | | | | |
| 租赁投资 | | 497 |
| | 540 |
| |
| 权益法投资 | | 1 |
| | — |
| |
| 长期投资总额 | | $ | 812 |
| | $ | 896 |
| |
| | | | | | |
租契
能源控股(Energy Holdings)通过其几家间接子公司,对国内能源和房地产资产进行了投资,这些资产主要受杠杆租赁会计的约束。杠杆租赁通常由股权投资者的投资和第三方债务投资者提供的债务组成。这笔债务仅对租赁资产有追索权,不包括在PSEG的综合资产负债表中。作为股权投资者,Energy Holdings对租赁的股权投资包括租赁期限内的预期租赁应收账款总额加上租赁期限结束时的估计剩余价值,减去租赁尚未赚取的任何收入。这笔金额计入PSEG综合资产负债表的长期投资中。出于税收目的,租赁物业的折旧速度越快,就会产生税收现金流,这些现金流将在晚些时候偿还给税务机关。因此,应缴税款的负债计入PSEG综合资产负债表的递延所得税。
2019年第二季度,Energy Holdings完成了对杠杆租赁中嵌入的估计剩余价值的年度审查。结果显示,燃煤Powerton租约的更新剩余价值估计低于记录的剩余价值,由于预期未来不利的市场状况,该下降被视为非暂时性的。因此,税前减记$58百万反映在2019年营业收入中,通过比较修订后剩余估计数前后租赁的总投资计算得出。
2020年第一季度,PSEG董事会批准了能源控股子公司持有的某些非核心资产的营销和出售。因此,PSEG预计将大约重新分类$160百万作为2020年第一季度合并资产负债表上持有的待售资产。
由于NRG Rema,LLC(Rema)在脱离破产保护之前面临的流动性问题,PJM的煤炭发电面临的经济挑战,以及根据对现有替代方案的持续审查,以及在Rema破产之前与Rema管理层的某些讨论,Energy Holdings记录了$20百万在……里面2018和$77百万(包括残值减值$7百万)2017。税前费用反映在每年的营业收入中,并计入截至2019年12月31日.
2018年12月,Rema根据破产法第11章走出了法庭诉讼程序。作为重组的结果,能源控股公司确认营业收入的税前收益约为$12百万 ($9百万税后)。PSEG实现了与重组有关的剩余税负,约$120百万随着2019年合并的联邦和州所得税申报单的提交。
下表显示了截至目前能源控股公司的租赁投资总额和净额2019年12月31日和2018.
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 应收租赁款项(扣除无追索权债务后的净额) | | $ | 498 |
| | $ | 504 |
| |
| 租赁资产的估计剩余价值 | | 202 |
| | 326 |
| |
| 应收租赁款投资总额 | | 700 |
| | 830 |
| |
| 非劳所得和递延收入 | | (203 | ) | | (290 | ) | |
| 租赁总投资 | | 497 |
| | 540 |
| |
| 递延税项负债 | | (328 | ) | | (354 | ) | |
| 租赁净投资 | | $ | 169 |
| | $ | 186 |
| |
| | | | | | |
与租赁投资有关的税前收益(亏损)和所得税影响(不包括销售收益和亏损以及税法的影响)如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 租赁税前收益(亏损) | | $ | (39 | ) | | $ | 17 |
| | $ | (69 | ) | |
| 租赁所得所得税支出(收益) | | $ | (22 | ) | | $ | 6 |
| | $ | (26 | ) | |
| | | | | | | | |
权益法投资
截至,PSEG Power拥有以下权益法投资2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | | | | | |
| 名字 | | 2019 | | 2018 | | 位置 | | %拥有 | |
| | | 百万 | | | | | |
| PSEG电源 | | | | | | | | | |
| Keystone Fuels,LLC(A) | | $ | — |
| | $ | 9 |
| | 帕 | | 23% | |
| Conemaugh Fuels,LLC(A) | | — |
| | 8 |
| | 帕 | | 23% | |
| 卡莱洛阿 | | 66 |
| | 69 |
| | 嗨 | | 50% | |
| 总计 | | $ | 66 |
| | $ | 86 |
| | | | | |
| | | | | | | | | | |
注10。融资应收账款
PSE&G
PSE&G赞助了一项太阳能贷款计划,旨在帮助为其整个电力服务区安装太阳能系统提供资金。贷款的利息收入按权责发生制记录。贷款通常用安装的太阳能电力系统产生的太阳能可再生能源证书偿还。如果发生贷款违约,太阳能贷款的基础将通过监管追回机制收回。所有太阳能贷款都没有减值;然而,如果贷款减值,贷款的基础将通过监管回收机制收回。其中很大一部分是非流动的,在PSEG和PSE&G的合并资产负债表的长期投资中报告。下表反映了按客户类别划分的未偿还贷款,这些贷款都不会被视为“不良贷款”。
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 按客户类别划分的未偿还贷款 | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| 消费贷款 | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 商业/工业 | | $ | 156 |
| | $ | 164 |
| |
| 住宅 | | 8 |
| | 9 |
| |
| 总计 | | $ | 164 |
| | $ | 173 |
| |
| 当期部分(包括在应收账款中) | | (28 | ) | | (24 | ) | |
| 非流动部分(包括在长期投资中) | | $ | 136 |
| | $ | 149 |
| |
| | | | | | |
能源控股
能源控股对国内能源和房地产资产的净投资须遵守杠杆租赁会计$169百万自.起2019年12月31日和$186百万自.起2018年12月31日(请参阅注9.长期投资).
与租赁组合相关的相应应收账款扣除无追索权债务后反映如下。表中的评级代表了为Energy Holdings提供支付保证的实体的评级。
|
| | | | | | |
| | | | |
| | | 租赁应收账款,净收益 无追索权债务 | |
| 截至2019年12月31日的交易对手信用评级为标准普尔(S&P) | | 截至2019年12月31日 | |
| | | 百万 | |
| AA型 | | $ | 12 |
| |
| A- | | 58 |
| |
| BBB+-BBB | | 258 |
| |
| BB | | 132 |
| |
| 天然橡胶 | | 38 |
| |
| 总计 | | $ | 498 |
| |
| | | | |
这本书的主题是“BB“和”天然橡胶上表中的评级分别代表与伊利诺伊州和宾夕法尼亚州燃煤和燃气资产相关的租赁应收账款。自.起2019年12月31日,这类资产租赁的总投资(扣除无追索权债务)为$235百万 ($(22)百万,扣除递延税金后的净额)。以下是该等租赁资产的更详细说明:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资产 | | 位置 | | 毛收入 投资 | | % 拥有 | | 总兆瓦 | | 燃料 类型 | | 交易对手的 标普信用 收视率 | | 交易对手 | |
| | | | | 百万 | | | | | | | | | | | |
| 动力站5号和6号机组 | | 伊 | | $ | 75 |
| | 64 | % | | 1,538 |
| | 煤,煤 | | BB | | NRG能源公司 | |
| Joliet Station 7号和8号机组 | | 伊 | | $ | 85 |
| | 64 | % | | 1,036 |
| | 燃气 | | BB | | NRG能源公司 | |
| 邵维尔站1、2、3及4号机组 | | 帕 | | $ | 75 |
| | 100 | % | | 596 |
| | 燃气 | | 天然橡胶 | | 雷马(Rema)(A) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
出租人的信用风险通过租赁结构内的各种信用提升机制得到部分缓解。这些信用增强功能因租约而异。一旦发生某些违约,能源控股的间接附属公司将行使其权利并寻求收回其投资,可能包括直接签订租约以保护其投资。虽然这些行动最终可以保护或减轻价值损失,但它们可能需要使用大量资本,并引发某些重大税收义务,对于某些租赁来说,这些义务可以通过向交易对手提出的税收赔偿要求全部或部分减轻。承租人的破产可能会推迟并可能限制出租人在违约时主张自己权利的任何努力,并可能推迟债权的货币化。
可能影响未来租赁现金流的其他因素包括,但不限于,有关发电过程中空气质量、水和其他排放的新环境立法和法规,燃料的市场价格,
租赁交易对手及其关联方的整体财务状况,以及租赁资产的质量和状况。
注11.信托投资
无损检测基金
根据核管理委员会的规定,拥有核电设施权益的实体必须确定这些设施在停止运营时退役所需的成本和融资方式。按照惯例,每个核所有者都将资金存入其维持的独立外部信托账户,为退役做好准备。PSEG Power需要向NRC提交定期报告,证明其NDT基金符合基于公式的NRC最低资金要求。PSEG Power维持一个外部主NDT,以便在其五个核设施各自停止运行时为其分担的退役费用提供资金。该信托包含两个独立的基金:一个合格基金和一个非合格基金。《国税法》第468A条限制了可以向合格基金出资的金额。PSEG Power与其五个核电机组相关的退役成本份额估计在$2.8十亿和$3.0十亿,包括意外情况。在贴现的基础上记录的退役责任2019年12月31日大约是$740百万并包括在资产报废义务中。这些基金由第三方投资经理管理,他们根据PSEG Power制定的投资指导方针运作。
下表显示了NDT基金持有的证券的公允价值和未实现损益总额。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日 | |
| | | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | |
| | | 百万 | |
| 股权证券 | | | | | | | | | |
| 国内 | | $ | 425 |
| | $ | 238 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 659 |
| |
| 国际 | | 400 |
| | 103 |
| | (11 | ) | | 492 |
| |
| 总股本证券 | | 825 |
| | 341 |
| | (15 | ) | | 1,151 |
| |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | |
| 政府 | | 563 |
| | 16 |
| | (2 | ) | | 577 |
| |
| 公司 | | 470 |
| | 17 |
| | (1 | ) | | 486 |
| |
| 可供出售债务证券总额 | | 1,033 |
| | 33 |
| | (3 | ) | | 1,063 |
| |
| 无损检测基金投资总额(A) | | $ | 1,858 |
| | $ | 374 |
| | $ | (18 | ) | | $ | 2,214 |
| |
| | | | | | | | |
|
| |
(A) $2百万 截至2019年12月31日,
这是无损检测基金的一部分。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2018年12月31日 | |
| | | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | |
| | | 百万 | |
| 股权证券 | | | | | | | | | |
| 国内 | | $ | 447 |
| | $ | 153 |
| | $ | (29 | ) | | $ | 571 |
| |
| 国际 | | 323 |
| | 36 |
| — |
| (30 | ) | | 329 |
| |
| 总股本证券 | | 770 |
| | 189 |
| | (59 | ) | | 900 |
| |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | |
| 政府 | | 498 |
| | 2 |
| | (9 | ) | | 491 |
| |
| 公司 | | 501 |
| | 1 |
| | (15 | ) | | 487 |
| |
| 可供出售债务证券总额 | | 999 |
| | 3 |
| | (24 | ) | | 978 |
| |
| 无损检测基金投资总额 | | $ | 1,769 |
| | $ | 192 |
| | $ | (83 | ) | | $ | 1,878 |
| |
| | | | | | | | | | |
的债务证券未实现净收益(亏损)$17百万(税后)计入截至PSEG和PSEG Power合并资产负债表的累计其他全面亏损2019年12月31日。年度确认的未实现净收益(亏损)部分2019与年末仍持有的股权证券有关2019年12月31日曾经是$194百万.
上表中的金额不包括NDT基金交易的应收款和应付款,这些应收款和应付款在每个期末都没有结清。这些金额包括在综合资产负债表上的应收账款和应付账款中,如下表所示。
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 应收帐款 | | $ | 11 |
| | $ | 17 |
| |
| 应付帐款 | | $ | 11 |
| | $ | 5 |
| |
| | | | | | |
下表显示了NDT基金中处于未实现损失头寸小于或大于12个月的证券的价值。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日 | | 截至2018年12月31日 | |
| | | 少于12 月份 | | 大于12 月份 | | 少于12 月份 | | 大于12 月份 | |
| | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | |
| | | 百万 | |
| 股权证券(A) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内 | | $ | 21 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 6 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 147 |
| | $ | (26 | ) | | $ | 5 |
| | $ | (3 | ) | |
| 国际 | | 28 |
| | (2 | ) | | 34 |
| | (9 | ) | | 131 |
| | (28 | ) | | 5 |
| | (2 | ) | |
| 总股本证券 | | 49 |
| | (3 | ) | | 40 |
| | (12 | ) | | 278 |
| | (54 | ) | | 10 |
| | (5 | ) | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府(B) | | 99 |
| | (2 | ) | | 30 |
| | — |
| | 51 |
| | — |
| | 317 |
| | (9 | ) | |
| 公司(C) | | 49 |
| | — |
| | 12 |
| | (1 | ) | | 150 |
| | (5 | ) | | 222 |
| | (10 | ) | |
| 可供出售债务证券总额 | | 148 |
| | (2 | ) | | 42 |
| | (1 | ) | | 201 |
| | (5 | ) | | 539 |
| | (19 | ) | |
| 无损检测信托投资 | | $ | 197 |
| | $ | (5 | ) | | $ | 82 |
| | $ | (13 | ) | | $ | 479 |
| | $ | (59 | ) | | $ | 549 |
| | $ | (24 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NDT基金出售证券的收益和净收益(亏损)为:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 销售收入(A) | | $ | 1,614 |
| | $ | 1,398 |
| | $ | 2,137 |
| |
| 已实现净收益(亏损): | | | | | | | |
| 已实现毛利 | | $ | 107 |
| | $ | 121 |
| | $ | 157 |
| |
| 已实现亏损总额 | | (53 | ) | | (51 | ) | | (23 | ) | |
| 无损检测基金已实现净收益(亏损)(B) | | 54 |
| | 70 |
| | 134 |
| |
| NDT基金股权证券未实现收益(亏损)(C) | | 196 |
| | (209 | ) | | 不适用 |
| |
| 非暂时性损伤(OTTI) | | — |
| | — |
| | (12 | ) | |
| 无损检测基金投资净收益(亏损) | | $ | 250 |
| | $ | (139 | ) | | $ | 122 |
| |
| | | | | | | | |
NDT基金截至持有的债务证券2019年12月31日期限如下:
|
| | | | | | |
| | | | |
| 时间范围 | | 公允价值 | |
| | | 百万 | |
| 不到一年 | | $ | 19 |
| |
| 1-5年 | | 273 |
| |
| 6-10年 | | 188 |
| |
| 11-15年 | | 51 |
| |
| 16-20岁 | | 77 |
| |
| 20多年来 | | 455 |
| |
| 可供出售的NDT债务证券总额 | | $ | 1,063 |
| |
| | | | |
PSEG Power定期评估公允价值低于摊销成本的个人债务证券,以确定投资是否被视为非暂时减值。对于这些证券,管理层考虑其在预期复苏之前出售证券的意图或要求。在那些预计会出售的情况下,任何减值都将通过收益入账。对于没有出售意向或可能要求出售的固定收益证券,管理层评估信用损失是否为减值的组成部分。如果是,则该部分通过收益记录,而非信用损失部分通过累计其他全面收益(亏损)记录。除非该等证券被出售,否则任何其后收回的该等证券价值将于累计其他全面收益(亏损)中确认,在此情况下,任何收益将在收入中确认。公平市价与成本的比较评估以加权平均为基础,并考虑到不同的购买日期和证券的初始成本。
拉比信托基金
PSEG保留了某些无资金来源的非合格福利计划,为某些关键员工提供补充退休和递延补偿福利。与这些计划相关的某些资产已被搁置在一个通常被称为“拉比信托”的授予人信托中。
下表显示了拉比信托所持证券的公允价值、未实现损益总额和摊销成本基础。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日 | |
| | | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | |
| | | 百万 | |
| 股权证券 | | | | | | | | | |
| 国内 | | $ | 21 |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
| |
| 国际 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
| 总股本证券 | | 21 |
| | 7 |
| | — |
| | 28 |
| |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | |
| 中国政府 | | 100 |
| | 4 |
| | — |
| | 104 |
| |
| 中国企业 | | 107 |
| | 7 |
| | — |
| | 114 |
| |
| 可供出售债务证券总额 | | 207 |
| | 11 |
| | — |
| | 218 |
| |
| 拉比信托投资总额 | | $ | 228 |
| | $ | 18 |
| | $ | — |
| | $ | 246 |
| |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2018年12月31日 | |
| | | 成本 | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | |
| | | 百万 | |
| 股权证券 | | | | | | | | | |
| 国内 | | $ | 22 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
| |
| 国际 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
| 总股本证券 | | 22 |
| | 1 |
| | — |
| | 23 |
| |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | |
| 中国政府 | | 110 |
| | 1 |
| | (2 | ) | | 109 |
| |
| 中国企业 | | 96 |
| | — |
| | (4 | ) | | 92 |
| |
| 可供出售债务证券总额 | | 206 |
| | 1 |
| | (6 | ) | | 201 |
| |
| 拉比信托投资总额 | | $ | 228 |
| | $ | 2 |
| | $ | (6 | ) | | $ | 224 |
| |
| | | | | | | | | | |
的债务证券未实现净收益(亏损)$8百万(税后)计入截至PSEG综合资产负债表的累计其他全面亏损2019年12月31日。年度确认的未实现净收益(亏损)部分2019与年末仍持有的股权证券有关2019年12月31日曾经是$6百万.
以上表格中的金额不包括拉比信托基金交易的应收账款和应付款,这些应收账款和应付款在每个期末都没有结清。这些金额包括在综合资产负债表上的应收账款和应付账款中,如下表所示。
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 应收帐款 | | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| |
| 应付帐款 | | $ | — |
| | $ | — |
| |
| | | | | | |
下表显示了拉比信托基金中处于未实现亏损头寸小于或大于12个月的证券的价值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日 | | 截至2018年12月31日 | |
| | | 少于12 月份 | | 大于12 月份 | | 少于12 月份 | | 大于12 月份 | |
| | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | |
| | | 百万 | |
| 可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府(A) | | $ | 26 |
| | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 18 |
| | $ | — |
| | $ | 59 |
| | $ | (2 | ) | |
| 公司(B) | | 11 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 50 |
| | (3 | ) | | 29 |
| | (1 | ) | |
| 可供出售债务证券总额 | | 37 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 68 |
| | (3 | ) | | 88 |
| | (3 | ) | |
| 拉比信托投资公司 | | $ | 37 |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 68 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 88 |
| | $ | (3 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售拉比信托基金证券的收益和净收益(亏损)为:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 拉比信托基金销售收益(A) | | $ | 173 |
| | $ | 103 |
| | $ | 182 |
| |
| 已实现净收益(亏损): | | | | | | | |
| 已实现毛利 | | $ | 7 |
| | $ | 2 |
| | $ | 17 |
| |
| 已实现亏损总额 | | (3 | ) | | (4 | ) | | (5 | ) | |
| 拉比信托已实现净收益(亏损)(B) | | 4 |
| | (2 | ) | | 12 |
| |
| 拉比信托股权证券的未实现收益(亏损)(C) | | 6 |
| | (2 | ) | | 不适用 |
| |
| 拉比信托投资的净收益(亏损) | | $ | 10 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 12 |
| |
| | | | | | | | |
截至持有的拉比信托债务证券2019年12月31日期限如下:
|
| | | | | | |
| | | | |
| 时间范围 | | 公允价值 | |
| | | 百万 | |
| 不到一年 | | $ | 3 |
| |
| 1-5年 | | 28 |
| |
| 6-10年 | | 33 |
| |
| 11-15年 | | 14 |
| |
| 16-20岁 | | 28 |
| |
| 20多年来 | | 112 |
| |
| 可供出售的拉比信托债务证券总额 | | $ | 218 |
| |
| | | | |
PSEG定期评估公允价值低于摊销成本的个人债务证券,以确定这些投资是否被认为是非暂时减值的。对于这些证券,管理层考虑其在预期复苏之前出售证券的意图或要求。在那些预计会出售的情况下,任何减值都将通过收益入账。对于没有出售意向或可能要求出售的固定收益证券,管理层评估信用损失是否为减值的组成部分。如果是,则该部分通过收益记录,而非信用损失部分通过累计其他全面收益(亏损)记录。公平市价与成本的比较评估以加权平均为基础,并考虑到不同的购买日期和证券的初始成本。拉比信托与PSEG、PSE&G和PSEG Power相关的公允价值详细如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| PSE&G | | $ | 48 |
| | $ | 45 |
| |
| PSEG电源 | | 62 |
| | 56 |
| |
| 其他 | | 136 |
| | 123 |
| |
| 拉比信托投资总额 | | $ | 246 |
| | $ | 224 |
| |
| | | | | | |
注12。商誉和其他无形资产
自.起2018年12月31日,PSEG Power拥有$16百万。PSEG Power在每年第四季度对商誉减值进行审查。2019年,PSEG Power使用基于市场的企业估值技术确定了其公允价值。根据年度减值测试结果,PSEG Power的全部商誉被确定为减值。因此,PSEG Power记录的减值损失为$16百万运维费用。公允价值减少主要是由于电力批发市场价格持续下降所致。
除了商誉,截至2019年12月31日和2018,PSEG Power拥有美元的无形资产149百万及$143百万分别与排放限额和区域经济共同体有关。排放限额和REC按成本记录,并至少每年评估减损情况。排放费用包括排放限额的减值(如果有的话)和排放成本,排放成本在排放发生时记录。由于负荷是根据需要可再生能源的合同提供的,因此相关费用将被记录下来。PSEG Power的无形资产在过去几年中的变化2018和2019具体如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 排放限额 | | 区域经济合作组织 | | 其他无形资产合计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2018年1月1日的余额 | | $ | 74 |
| | $ | 40 |
| | $ | 114 |
| |
| 退休 | | (26 | ) | | (90 | ) | | (116 | ) | |
| 购买 | | 36 |
| | 110 |
| | 146 |
| |
| 销售和转让,净额 | | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) | |
| 截至2018年12月31日的余额 | | $ | 84 |
| | $ | 59 |
| | $ | 143 |
| |
| 退休 | | (6 | ) | | (83 | ) | | (89 | ) | |
| 购买 | | 26 |
| | 72 |
| | 98 |
| |
| 销售和转让,净额 | | — |
| | (3 | ) | | (3 | ) | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | 104 |
| | $ | 45 |
| | $ | 149 |
| |
| | | | | | | | |
注13.资产报废义务(ARO)
PSEG、PSE&G和PSEG Power确认长期资产报废的预期成本的负债,对于这些资产,存在法律义务在报废时移除或处置资产或资产的某些组成部分。这些ARO在产生期间按公允价值入账,并作为相关长期资产的账面价值的一部分资本化。PSE&G作为一家受利率监管的实体,由于记录成本和通过制定利率过程收回的成本之间的时间差异,确认受监管的资产或负债。我们将ARO负债与O&M中记录的相应费用合并,以反映时间的流逝。
PSE&G有条件的ARO主要是为了履行与移除处理过的木杆相关的法律义务,以及要求在所有天然气来源的天然气管道不再使用时密封这些管道。PSE&G没有记录其受保护的钢铁和基于聚乙烯的天然气管道的ARO,因为管理层认为这些类别的天然气管道的寿命无法确定。
PSEG Power的ARO责任主要涉及根据NRC的要求退役其核电站。PSEG Power拥有一个独立的外部信托,旨在为其核设施在停止运营后退役提供资金。有关其他信息,请参阅注11.信托投资。PSEG Power还发现了主要与PSEG Power的化石发电机组和太阳能设施有关的有条件ARO,包括从工业发电站清除石棉、灰池、储存的危险液体材料和地下储罐的责任,以及拆除某些工厂,以及在工厂不再运行时恢复其居住地点的责任。为了估计其ARO的公允价值,PSEG Power使用了概率加权贴现现金流模型,该模型以单位为单位,考虑了包括重大估计和假设在内的多种结果情景,并基于第三方退役成本估计、成本上升率、通货膨胀率和贴现率。
最新的成本研究每三年获得一次,除非有新的信息需要更频繁的更新。最近一次成本研究是在2018年进行的。当修订假设以计算现有ARO的公允价值时,ARO余额和相应的长期资产通常会进行调整,这会影响未来期间确认的增值和折旧费用。对于PSE&G,当增值和摊销进行调整以与监管机构制定的利率相匹配时,就会产生监管资产和监管负债,从而导致监管机构推迟任何损益。
PSEG、PSE&G和PSEG电力的ARO负债变化2018和2019如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | PSEG | | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他 | |
| | | 百万 | |
| 截至2018年1月1日的ARO责任 | | $ | 1,024 |
| | $ | 212 |
| | $ | 810 |
| | $ | 2 |
| |
| 已结清的负债 | | (10 | ) | | (9 | ) | | (1 | ) | | — |
| |
| 已发生的负债 | | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| |
| 增值费用 | | 41 |
| | — |
| | 41 |
| | — |
| |
| 在费率基数(A)中递延和收回的增值费用 | | 12 |
| | 12 |
| | — |
| | — |
| |
| 对估计现金流量现值的修订 | | (5 | ) | | 87 |
| | (93 | ) | | 1 |
| |
| 截至2018年12月31日的ARO负债 | | $ | 1,063 |
| | $ | 302 |
| | $ | 758 |
| | $ | 3 |
| |
| 已结清的负债 | | (19 | ) | | (18 | ) | | (1 | ) | | — |
| |
| 已发生的负债 | | 3 |
| | 1 |
| | 2 |
| | — |
| |
| 增值费用 | | 40 |
| | — |
| | 40 |
| | — |
| |
| 在费率基数(A)中递延和收回的增值费用 | | 16 |
| | 16 |
| | — |
| | — |
| |
| 对估计现金流量现值的修订 | | (16 | ) | | 2 |
| | (18 | ) | | — |
| |
| 截至2019年12月31日的ARO负债 | | $ | 1,087 |
| | $ | 303 |
| | $ | 781 |
| | $ | 3 |
| |
| | | | | | | | | | |
2019年,PSEG Power减少 $18百万 主要是由于出售了其在Keystone和Conemaugh部门的权益。这些变化在PSEG Power的综合运营报表中产生了非实质性的影响。看见注4.工厂提前退役/资产处置以获取更多信息。此外,PSEG Power审查了其核电机组提前退役的可能性,得出结论认为,截至2019年12月31日,没有必要进行任何调整。
2018年,PSE&G的增长$87百万主要是由于劳动力价格上涨的影响。这些变化对PSE&G的综合业务报表没有影响.
2018年,PSEG电力下降$93百万主要是由于与核能相关的贴现率和退役假设的变化。退役假设的变化,包括降低核电机组提前退役的可能性,部分原因是新泽西州ZEC立法于2018年5月颁布,塞勒姆和霍普克里克机组是ZEC计划下唯一的申请者。这一减少也是因为出售了哈德逊和美世机组,但根据其最新的成本研究,PSEG Power的化石机组退役估计成本增加,部分抵消了这一变化。
注14.养老金、其他退休后福利(OPEB)和储蓄计划
PSEG赞助合格和不合格的养老金计划和OPEB计划,涵盖PSEG及其参与附属公司符合特定资格标准的现任和前任员工。符合条件的员工参加由PSEG发起并由Services管理的非缴费养老金和OPEB计划。此外,有代表和无代表的员工都有资格参加PSEG二定义缴款计划如下所述。
PSEG、PSE&G和PSEG Power必须在各自的资产负债表上记录其固定收益养老金和OPEB计划资金不足或资金过剩的头寸。每家PSEG公司的此类融资头寸都需要从各自年终合并资产负债表的日期计算。对于资金不足的计划,负债等于该计划的福利义务与计划资产公允价值之间的差额。对于固定福利养老金计划,福利义务是计划福利义务。对于OPEB计划,福利义务是退休后累积的福利义务。此外,GAAP要求将固定收益养老金和OPEB计划的未确认总成本记为累计其他全面收益(亏损)的税后费用,其他全面收益(亏损)是股东权益的一个单独组成部分。然而,对于PSE&G,因为未确认成本的摊销是从客户那里收取的,所以累计的未确认成本被记录为监管资产。未确认的费用是尚未支出的精算损益和以前的服务费用。
对于PSE&G,监管资产被摊销,并在综合经营报表中记为定期养老金净成本。对于PSEG Power,累计其他全面收益(亏损)的费用被摊销,并在综合经营报表中记为定期养老金净成本。
2019年6月下旬,PSEG批准了对其合格养老金计划的计划修正案,自2019年7月1日起生效。修正案涉及将主要活跃的参与者从现有的合格养老金计划(养老金计划)剥离到一个新的合格养老金计划(养老金计划II)。提供给计划参与者的福利保持不变。由于修正案的结果,截至2019年7月1日,现有计划的养老金福利义务以及资产价值进行了重新计量。截至2019年7月1日,合并计划的加权平均贴现率从4.41%至3.65%计划资产的预期长期回报率维持在7.80%。与养恤金计划相关的精算损益将在非在职参与人的平均剩余预期寿命内摊销(而不是在计划拆分之前在职参与人的平均剩余服务年限)。与养恤金计划二有关的精算损益将在在职参与人的平均剩余服务年限内摊销。截至2019年7月1日,合并后重新计量的合格养老金计划的预计福利义务为$6.4十亿.
2018年12月,PSEG修改了其OPEB计划中适用于所有当前和未来符合联邦医疗保险资格的退休人员和配偶的某些条款,这些退休人员和配偶接受或将接受PSEG的补贴医疗保健。从2021年1月1日起,PSEG赞助的符合条件的联邦医疗保险计划将被联邦医疗保险私人交易所取代。对于每个符合联邦医疗保险资格的退休人员和配偶,PSEG将每年向健康报销安排提供积分,可用于支付医疗、处方药和牙科计划保费,以及某些自付费用。这项修正案导致了一项$559百万PSEG的OPEB义务自2018年12月31日.
Servco的金额不包括在PSEG及其附属公司的以下任何养老金和OPEB福利信息中,而是在本说明的后面单独披露。
下表提供了福利义务和计划资产公允价值在截止的两年中每年的变化情况。2019年12月31日和2018。它还提供了计划的资金状况以及在两个年度末在综合资产负债表上确认的金额和未确认的金额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 养老金和福利 | | 其他好处 | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 福利义务的变更 | | | | | | | | | |
| 年初福利义务(A) | | $ | 5,921 |
| | $ | 6,359 |
| | $ | 1,203 |
| | $ | 1,976 |
| |
| 服务成本 | | 123 |
| | 130 |
| | 10 |
| | 18 |
| |
| 利息成本 | | 218 |
| | 208 |
| | 45 |
| | 66 |
| |
| 精算(收益)损失 | | 955 |
| | (460 | ) | | 109 |
| | (222 | ) | |
| 支付的毛利 | | (325 | ) | | (316 | ) | | (82 | ) | | (76 | ) | |
| 图则修订 | | — |
| | — |
| | — |
| | (559 | ) | |
| 年终福利义务(A) | | $ | 6,892 |
| | $ | 5,921 |
| | $ | 1,285 |
| | $ | 1,203 |
| |
| 计划资产的变更 | | | | | | | | | |
| 年初资产公允价值 | | $ | 5,120 |
| | $ | 5,812 |
| | $ | 488 |
| | $ | 511 |
| |
| 计划资产的实际回报率 | | 1,122 |
| | (388 | ) | | 107 |
| | (36 | ) | |
| 雇主供款 | | 12 |
| | 12 |
| | 27 |
| | 89 |
| |
| 支付的毛利 | | (325 | ) | | (316 | ) | | (82 | ) | | (76 | ) | |
| 资产年末公允价值 | | $ | 5,929 |
| | $ | 5,120 |
| | $ | 540 |
| | $ | 488 |
| |
| 资金状况 | | | | | | | | | |
| 资金状况(计划资产减去福利义务) | | $ | (963 | ) | | $ | (801 | ) | | $ | (745 | ) | | $ | (715 | ) | |
| 在综合资产负债表中确认的额外金额 | | | | | | | | | |
| 当前应计福利成本 | | $ | (11 | ) | | $ | (10 | ) | | $ | (11 | ) | | $ | (11 | ) | |
| 非当期应计福利成本 | | (952 | ) | | (791 | ) | | (734 | ) | | (704 | ) | |
| 已确认金额 | | $ | (963 | ) | | $ | (801 | ) | | $ | (745 | ) | | $ | (715 | ) | |
| 在累计其他全面收益(亏损)、监管资产和递延资产中确认的额外金额(B) | | | |
| 前期服务积分 | | $ | (10 | ) | | $ | (28 | ) | | $ | (433 | ) | | $ | (561 | ) | |
| 精算净亏损 | | 2,150 |
| | 2,005 |
| | 409 |
| | 420 |
| |
| 总计 | | $ | 2,140 |
| | $ | 1,977 |
| | $ | (24 | ) | | $ | (141 | ) | |
| | | | | | | | | | |
上面的养老金福利表提供了有关合格和不合格养老金和OPEB计划的总体资金状况的信息。截至2019年12月31日,PSEG已经资助了大约86%这是其预计养老金福利义务的一部分。此百分比不包括$246百万拉比信托中的资产,截至2019年12月31日其中部分资金用于资助不合格的养老金计划。截至2019年12月31日,包括在上表预计福利义务中的不合格养老金计划如下$176百万.
累积利益义务
PSEG所有固定福利养老金计划的累计福利义务为#美元。6.7十亿自.起2019年12月31日及$5.7十亿自.起2018年12月31日.
下表提供了PSEG所有合格和不合格养老金和OPEB计划的定期福利净成本的组成部分,不包括截至12月31日的年度的Servco,2019, 2018和2017。所示金额不反映资本化和共有人分配的影响。自2018年1月1日采用ASU 2017-07起生效,如果适用,只有服务成本部分有资格资本化。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日的养老金和福利年度, | | 截至12月31日的其他福利年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 净定期收益(信用)成本的构成 | | | | | | | | | | | | | |
| 服务成本(包含在运维费用中) | | $ | 123 |
| | $ | 130 |
| | $ | 114 |
| | $ | 10 |
| | $ | 18 |
| | $ | 17 |
| |
| 养恤金和OPEB(贷项)成本中的非服务部分 | | | | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | | 218 |
| | 208 |
| | 204 |
| | 45 |
| | 66 |
| | 63 |
| |
| 计划资产的预期回报率 | | (408 | ) | | (441 | ) | | (394 | ) | | (36 | ) | | (41 | ) | | (34 | ) | |
| 净额摊销 | | | | | | | | | | | | | |
| 前期服务积分 | | (18 | ) | | (18 | ) | | (18 | ) | | (128 | ) | | (1 | ) | | (11 | ) | |
| 精算损失 | | 96 |
| | 85 |
| | 97 |
| | 50 |
| | 64 |
| | 51 |
| |
| 养恤金和OPEB(贷项)成本中的非服务部分 | | (112 | ) | | (166 | ) | | (111 | ) | | (69 | ) | | 88 |
| | 69 |
| |
| 总收益(积分)成本 | | $ | 11 |
| | $ | (36 | ) | | $ | 3 |
| | $ | (59 | ) | | $ | 106 |
| | $ | 86 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
PSEG、PSE&G和PSEG Power的养老金成本和OPEB成本详细如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 养老金福利 截至2019年12月31日的几年, | | 其他好处 截至2019年12月31日的几年, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| PSE&G | | $ | — |
| | $ | (31 | ) | | $ | (4 | ) | | $ | (62 | ) | | $ | 68 |
| | $ | 54 |
| |
| PSEG电源 | | 4 |
| | (9 | ) | | 1 |
| | 3 |
| | 32 |
| | 27 |
| |
| 其他 | | 7 |
| | 4 |
| | 6 |
| | — |
| | 6 |
| | 5 |
| |
| 总收益(积分)成本 | | $ | 11 |
| | $ | (36 | ) | | $ | 3 |
| | $ | (59 | ) | | $ | 106 |
| | $ | 86 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
下表列出了在累计其他全面收益(亏损)、监管资产和递延资产中确认的税前变化:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 养老金 | | OPEB | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 本期净精算(收益)亏损 | | $ | 241 |
| | $ | 369 |
| | $ | 39 |
| | $ | (145 | ) | |
| 精算净收益(亏损)摊销 | | (96 | ) | | (85 | ) | | (50 | ) | | (64 | ) | |
| 本期前期服务成本(贷方) | | — |
| | — |
| | — |
| | (559 | ) | |
| 先服务信用摊销 | | 18 |
| | 18 |
| | 128 |
| | 1 |
| |
| 总计 | | $ | 163 |
| | $ | 302 |
| | $ | 117 |
| | $ | (767 | ) | |
| | | | | | | | | | |
年预计从累计的其他全面亏损、监管资产和递延资产中摊销到净定期收益成本中的金额2020具体如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 养老金 优势 | | 其他 优势 | |
| | | 2020 | | 2020 | |
| | | 百万 | |
| 精算损失 | | $ | 92 |
| | $ | 47 |
| |
| 前期服务积分 | | $ | (10 | ) | | $ | (128 | ) | |
| | | | | | |
以下假设用于确定福利义务和定期福利净成本: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 养老金福利 | | 其他好处 | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 加权平均假设,用于确定截至12月31日的福利义务 | | | |
| 贴现率 | | 3.30 | % | | 4.41 | % | | 3.73 | % | | 3.20 | % | | 4.31 | % | | 3.76 | % | |
| 补偿增长率 | | 3.90 | % | | 3.90 | % | | 3.90 | % | | 3.90 | % | | 3.90 | % | | 3.90 | % | |
| 用于确定截至12月31日的年度的净定期福利成本的加权平均假设 | | | |
| 贴现率 | | 4.41 | % | | 3.73 | % | | 4.29 | % | | 4.31 | % | | 3.76 | % | | 4.37 | % | |
| 服务成本利率 | | 4.58 | % | | 3.88 | % | | 4.53 | % | | 4.48 | % | | 3.90 | % | | 4.64 | % | |
| 利息成本利率 | | 4.03 | % | | 3.35 | % | | 3.63 | % | | 3.91 | % | | 3.39 | % | | 3.69 | % | |
| 计划资产的预期回报率 | | 7.80 | % | | 7.80 | % | | 7.80 | % | | 7.79 | % | | 7.80 | % | | 7.80 | % | |
| 补偿增长率 | | 3.90 | % | | 3.90 | % | | 3.61 | % | | 3.90 | % | | 3.90 | % | | 3.61 | % | |
| 截至12月31日的假定医疗成本趋势率 | | | | | | | | | |
| 医疗保健费用 | | | | | | | | | | | | | |
| 即期汇率 | | | | | | | | 6.68 | % | | 7.28 | % | | 7.93 | % | |
| 终极费率 | | | | | | | | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % | |
| 已达到年度终止率 | | | | | | | | 2029 |
| | 2026 |
| | 2026 |
| |
| | | | | | | | | 百万 | |
| 医疗福利费用假设增长率增加1%的影响 | | | |
| 服务成本和利息成本之和 | | | | | | | | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | $ | 13 |
| |
| 退休后福利义务 | | | | | | | | $ | 20 |
| | $ | 21 |
| | $ | 240 |
| |
| 医疗福利费用假设增长率下降1%的影响 | | | |
| 服务成本和利息成本之和 | | | | | | | | $ | (1 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | (10 | ) | |
| 退休后福利义务 | | | | | | | | $ | (18 | ) | | $ | (20 | ) | | $ | (198 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
计划资产
养老金和OPEB计划的投资由受托人持有信托账户,并由总信托投资账户中的不可分割权益组成。养老金和OPEB计划的投资按公允价值在一个层次内计量,该层次将公允价值计量的投入划分为三个级别。看见附注19.公允价值计量有关公允价值指引的更多信息,请访问。使用总信托允许将养老金计划资产和OPEB计划资产混合用于投资和管理目的。虽然该等计划的资产并入总信托内,但受托人仍保存支持纪录,以便将投资账户的净收益或亏损分配给各参与计划。投资资产的净投资收益由受托人根据每个计划的利息与参与计划的总利益的关系分配给每个参与计划。截至2019年12月31日,总信托该等资产的退休金计划利息及OPEB计划利息约为92%和8%,分别为。
下表列出了截至以下日期按公允价值经常性计量的投资的信息2019年12月31日和2018包括公允价值计量和用于确定这些公允价值的投入水平。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日的经常性公允价值计量 | |
| | | | | 报价:市场行情 对于相同的资产 | | 重要的和其他的 可观察到的数据输入 | | 意义重大 无法观察到的输入 | |
| 描述 | | 总计 | | (一级) | | (2级) | | (3级) | |
| | | 百万 | |
| 现金等价物(A) | | $ | 104 |
| | $ | 103 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| |
| 股权证券 | | | | | | | | | |
| --普通股(B) | | 1,487 |
| | 1,487 |
| | — |
| | — |
| |
| 混合(C) | | 1,707 |
| | 1,042 |
| | 665 |
| | — |
| |
| *优先股(B) | | 19 |
| | 19 |
| | — |
| | — |
| |
| 其他(D) | | 3 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| |
| 债务证券(Debt Securities)(E) | | | | | | | | | |
| *美国财政部 | | 544 |
| | — |
| | 544 |
| | — |
| |
| 中国政府-其他 | | 284 |
| | — |
| | 284 |
| | — |
| |
| 中国企业 | | 837 |
| | — |
| | 837 |
| | — |
| |
| 他们混杂在一起 | | 3 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| |
| 其他(期货合约) | | (3 | ) | | (3 | ) | | — |
| | — |
| |
| 小计公允价值 | | $ | 4,985 |
| | $ | 2,654 |
| | $ | 2,331 |
| | $ | — |
| |
| 按资产净值计量实用权宜之计 | | | | | | | | | |
| 混合股权(F) | | 1,154 |
| | | |
|
| | | |
| 房地产投资(G) | | 302 |
| | | | | | | |
| 私募股权(Private Equity)(H) | | 8 |
| | | | | | | |
| 总公允价值(I) | | $ | 6,449 |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2018年12月31日的经常性公允价值计量 | |
| | | | | 报价:市场行情 对于相同的资产 | | 重要的和其他的 可观察到的数据输入 | | 意义重大 无法观察到的输入 | |
| 描述 | | 总计 | | (一级) | | (2级) | | (3级) | |
| | | 百万 | |
| 现金等价物(A) | | $ | 99 |
| | $ | 88 |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| |
| 股权证券 | |
|
| | | | | | | |
| --普通股(B) | | 1,156 |
| | 1,156 |
| | — |
| | — |
| |
| 混合(C) | | 1,338 |
| | 960 |
| | 378 |
| | — |
| |
| *优先股(B) | | 7 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| |
| 其他(D) | | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| |
| 债务证券(Debt Securities)(E) | |
|
| | | | | | | |
| *美国财政部 | | 526 |
| | — |
| | 526 |
| | — |
| |
| 中国政府-其他 | | 302 |
| | — |
| | 302 |
| | — |
| |
| 中国企业 | | 948 |
| | — |
| | 948 |
| | — |
| |
| 小计公允价值 | | $ | 4,377 |
| | $ | 2,212 |
| | $ | 2,165 |
| | $ | — |
| |
| 按资产净值计量实用权宜之计 | | | | | | | | | |
| 混合股权(F) | | 1,208 |
| | | | | | | |
| 私募股权(Private Equity)(H) | | 10 |
| | | | | | | |
| 总公允价值(I) | | $ | 5,595 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | | | | | | | | | |
| |
(G) | 因此,该基金不符合易于确定的公允价值的定义。该基金的目的是收购、拥有、持有以供投资,并最终处置房地产和房地产相关资产的投资,目的是实现当期收益、资本增值或两者兼而有之。 |
| |
(I) | 分别包括与待售证券买卖相关的利息、股息和应收账款以及应收账款。此外,该表不包括#年的现金和外币。500万美元自.起2019年12月31日. |
下表提供了截至测量日期(12月31日)合格养老金和OPEB计划持有的每个主要计划资产类别的计划资产总额的公允价值百分比:
|
| | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| 投资 | | 2019 | | 2018 | |
| 股权证券 | | 68 | % | | 66 | % | |
| 债务证券 | | 26 |
| | 32 |
| |
| 其他投资 | | 6 |
| | 2 |
| |
| 总百分比 | | 100 | % | | 100 | % | |
| | | | | | |
PSEG利用所有资产类别的预测收益、风险和相关性来开发有效的投资组合。PSEG的最新资产/负债研究表明,长期目标资产配置59%股票,18%不动产和23%固定收益与基金的财务目标是一致的。这些计划的投资经理主要使用衍生金融工具来调整投资组合的固定收益期限,并对冲外国投资的货币风险部分。计划资产的预期长期回报率为7.8%为2019并且将会是7.7%为2020。这一预期回报率是根据上面讨论的研究确定的,包括积极管理的溢价,并考虑了该计划自开始以来的历史年化回报率。
计划缴费
PSEG不打算在#年为其养老金和OPEB计划缴费2020.
预计未来的福利支付
以下养老金和退休后福利预计将支付给计划参与者。
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 年 | | | 养老金 优势 | | 其他好处 | |
| | | | 百万 | |
| 2020 | | | $ | 382 |
| | $ | 90 |
| |
| 2021 | | | 354 |
| | 85 |
| |
| 2022 | | | 367 |
| | 86 |
| |
| 2023 | | | 378 |
| | 86 |
| |
| 2024 | | | 389 |
| | 86 |
| |
| 2025-2029 | | | 2,074 |
| | 409 |
| |
| 总计 | | | $ | 3,944 |
| | $ | 842 |
| |
| | | | | | | |
401(K)计划
PSEG赞助商二401(K)计划,这是受《雇员退休收入保障法》(ERISA)约束的已定义的缴费退休计划。PSEG子公司的合格代表员工参加PSEG员工储蓄计划(Savings Plan),而PSEG子公司的合格非代表员工参加PSEG储蓄和递延纳税储蓄计划(Thrift Plan)。合资格的雇员最高可供款至50%他们对这些计划的补偿不得超过美国国税局(IRS)的最高限额,包括对50岁及以上员工的补缴。PSEG匹配50%该等雇员的供款最高可达7%为储蓄计划参与者支付工资,最高可达8%为储蓄计划参与者支付工资。雇主将供款与PSEG、PSE&G和PSEG Power计划相匹配的金额详细如下: |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 节俭计划和节俭计划 | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| PSE&G | | $ | 25 |
| | $ | 26 |
| | $ | 25 |
| |
| PSEG电源 | | 10 |
| | 10 |
| | 11 |
| |
| 其他 | | 5 |
| | 5 |
| | 5 |
| |
| 雇主配对供款总额 | | $ | 40 |
| | $ | 41 |
| | $ | 41 |
| |
| | | | | | | | |
Servco养老金和OPEB
Servco赞助一项合格的养老金计划和OPEB计划,涵盖其符合特定资格标准的员工。根据OSA,这些计划的员工福利成本由LIPA提供资金。看见注5.可变利息主体。这些债务以及抵销的长期应收账款在PSEG的综合资产负债表中单独列示。
下表提供了截至该年度的Servco福利义务的变化及其计划资产的公允价值的前滚2019年12月31日和2018。它还提供了计划的资金状况以及在两个年度末在综合资产负债表上确认的金额和未确认的金额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 养老金和福利 | | 其他好处 | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 福利义务的变更 | | | | | | | | | |
| 年初的福利义务 | | $ | 321 |
| | $ | 320 |
| | $ | 501 |
| | $ | 542 |
| |
| 服务成本 | | 26 |
| | 30 |
| | 16 |
| | 18 |
| |
| 利息成本 | | 14 |
| | 12 |
| | 22 |
| | 20 |
| |
| 精算(收益)损失 | | 96 |
| | (38 | ) | | 96 |
| | (73 | ) | |
| 支付的毛利 | | (4 | ) | | (3 | ) | | (6 | ) | | (6 | ) | |
| 图则修订 | | — |
| | — |
| | (3 | ) | | — |
| |
| 年终福利义务(A) | | $ | 453 |
| | $ | 321 |
| | $ | 626 |
| | $ | 501 |
| |
| 计划资产的变更 | | | | | | | | | |
| 年初资产公允价值 | | $ | 212 |
| | $ | 191 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 计划资产的实际回报率 | | 46 |
| | (16 | ) | | — |
| | — |
| |
| 雇主供款 | | 28 |
| | 40 |
| | 6 |
| | 6 |
| |
| 支付的毛利 | | (4 | ) | | (3 | ) | | (6 | ) | | (6 | ) | |
| 资产年末公允价值 | | $ | 282 |
| | $ | 212 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 资金状况 | | | | | | | | | |
| 资金状况(计划资产减去福利义务) | | $ | (171 | ) | | $ | (109 | ) | | $ | (626 | ) | | $ | (501 | ) | |
| 在综合资产负债表中确认的额外金额 | | | | | | | | | |
| Servco的应计养老金成本 | | $ | (171 | ) | | $ | (109 | ) | | 不适用 |
| | 不适用 |
| |
| Servco的OPEB成本 | | 不适用 |
| | 不适用 |
| | (626 | ) | | (501 | ) | |
| 已确认金额(B) | | $ | (171 | ) | | $ | (109 | ) | | $ | (626 | ) | | $ | (501 | ) | |
| | | | | | | | | | |
根据OSA的说法,Servco的养老金和OPEB成本已入账。Servco确认向其养老金计划信托基金缴费和向退休人员支付OPEB的费用。营业收入确认用于偿还这些成本。年与养老金相关的收入和成本2019, 2018和2017是$28百万, $40百万和$35百万,分别为。Servco已将其计划的全部缴款金额贡献给其养老金计划信托基金2019。与OPEB相关的收入和发生的成本是$6百万, $6百万和$4百万在……里面2019, 2018和2017,分别为。以下假设用于确定Servco的福利义务:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 养老金福利 | | 其他好处 | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 加权平均假设,用于确定截至12月31日的福利义务 | | | |
| 贴现率 | | 3.52 | % | | 4.60 | % | | 3.90 | % | | 3.60 | % | | 4.67 | % | | 3.96 | % | |
| 补偿增长率 | | 3.25 | % | | 3.25 | % | | 3.25 | % | | 3.25 | % | | 3.25 | % | | 3.25 | % | |
| 截至12月31日的假定医疗成本趋势率 | | | | | | | | | |
| 医疗保健费用 | | | | | | | | | | | | | |
| 即期汇率 | | | | | | | | 6.94 | % | | 8.03 | % | | 7.69 | % | |
| 终极费率 | | | | | | | | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % | |
| 已达到年度终止率 | | | | | | | | 2029 |
| | 2026 |
| | 2026 |
| |
| | | | | | | | | 百万 | |
| 医疗福利费用假设增长率增加1%的影响 | | | |
| 退休后福利义务 | | | | | | | | $ | 135 |
| | $ | 108 |
| | $ | 131 |
| |
| 医疗福利费用假设增长率下降1%的影响 | | | |
| 退休后福利义务 | | | | | | | | $ | (104 | ) | | $ | (83 | ) | | $ | (99 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
计划资产
Servco养老金计划的所有投资均由受托人持有信托账户,并由总信托投资账户中的不可分割权益组成。养老金投资按公允价值在一个层次内计量,该层次将公允价值计量的投入划分为三个层次。看见附注19.公允价值计量有关公允价值指引的更多信息,请访问。精算师保存支持记录,以便将投资账户的净收益或亏损分配给各自的参与计划。投资资产的净投资收益由精算师根据每个计划的利息与参与计划的总利益的关系分配给每个参与计划。
以下表格提供了有关Servco按公允价值经常性计量的投资的信息,截至2019年12月31日和2018包括公允价值计量和用于确定这些公允价值的投入水平。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日的经常性公允价值计量 | |
| | | | | 报价:市场行情 对于相同的资产 | | 重要的和其他的 可观察到的数据输入 | | 意义重大 无法观察到的输入 | |
| 描述 | | 总计 | | (一级) | | (2级) | | (3级) | |
| | | 百万 | |
| 混合股票(A) | | $ | 202 |
| | $ | — |
| | $ | 202 |
| | $ | — |
| |
| 混合债券(A) | | 80 |
| | — |
| | 80 |
| | — |
| |
| 总计 | | $ | 282 |
| | $ | — |
| | $ | 282 |
| | $ | — |
| |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截至2018年12月31日的经常性公允价值计量 | |
| | | | | 报价:市场行情 对于相同的资产 | | 重要的和其他的 可观察到的数据输入 | | 意义重大 无法观察到的输入 | |
| 描述 | | 总计 | | (一级) | | (2级) | | (3级) | |
| | | 百万 | |
| 混合股票(A)
| | $ | 141 |
| | $ | — |
| | $ | 141 |
| | $ | — |
| |
| 混合债券(A)
| | 71 |
| | — |
| | 71 |
| | — |
| |
| 总计 | | $ | 212 |
| | $ | — |
| | $ | 212 |
| | $ | — |
| |
| | | | | | | | | | |
下表提供了截至测量日期(12月31日),Servco的合格养老金和OPEB计划持有的每个主要计划资产类别的计划资产总额的公允价值百分比:
|
| | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| 投资 | | 2019 | | 2018 | |
| 股权证券 | | 72 | % | | 67 | % | |
| 债务证券 | | 28 |
| | 33 |
| |
| 总百分比 | | 100 | % | | 100 | % | |
| | | | | | |
Servco利用所有资产类别的预测回报、风险和相关性来开发高效的投资组合。Servco最新的资产/负债研究结果表明,长期目标资产配置为60%股票,15%不动产和25%固定收益与基金的财务目标是一致的。计划资产的预期长期回报率为7.6%为2019并且将会是7.6%为2020。这一预期回报是根据上面讨论的研究确定的,包括积极管理的溢价。
计划缴费
Servco计划贡献$30百万纳入其养老金计划期间2020.
预计未来的福利支付
以下养老金和退休后福利预计将支付给Servco的计划参与者:
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 年 | | | 养老金 优势 | | 其他好处 | |
| | | | 百万 | |
| 2020 | | | $ | 6 |
| | $ | 7 |
| |
| 2021 | | | 8 |
| | 9 |
| |
| 2022 | | | 10 |
| | 11 |
| |
| 2023 | | | 12 |
| | 13 |
| |
| 2024 | | | 14 |
| | 15 |
| |
| 2025-2029 | | | 109 |
| | 104 |
| |
| 总计 | | | $ | 159 |
| | $ | 159 |
| |
| | | | | | | |
Servco 401(K)计划
Servco赞助商二401(K)计划,这是受ERISA约束的固定缴款退休计划。Servco的合格无代表员工参加长岛电力公司Servco LLC激励节俭计划I(Thrift Plan I),Servco的合格代表员工参加长岛电力公司Servco LLC激励节俭计划II(Thrift Plan II)。参与该计划的人士最高可缴款至50%他们对这些计划的合格补偿不得超过美国国税局的最高限额,包括对50岁及以上员工的任何补缴。Servco不为Thrift计划II中的员工提供雇主匹配或核心贡献。对于Thrift计划I中的员工,Servco匹配50%该等雇员的供款最高可达8%符合条件的补偿,并向没有参加Servco的退休收入计划的员工提供核心缴费(基于服务年限和年龄)。-Servco在截至年底为雇主匹配缴费而支出的金额2019年12月31日, 2018和2017是$8百万, $7百万和$6百万根据OSA,Servco确认营业收入用于偿还这些成本。
注15。承付款和或有负债
担保债务
PSEG Power的活动主要涉及以固定和可变价格购买和销售运输、实物、金融和远期合同项下的能源和相关产品。这些交易是与众多交易对手和经纪商进行的,它们可能需要现金、现金相关工具或担保作为抵押品。
PSEG Power在与商品相关的交易中代表其子公司无条件保证向交易对手付款,以便
| |
• | 支持在正常业务过程中到期和应付款项的当前风险敞口、利息和其他成本,以及 |
PSEG电源受
| |
• | 与其子公司的商品合约有关的交易对手抵押品催缴;以及 |
| |
• | 作为子公司履约担保的担保人,达到一定的资信标准。 |
根据这些协议,担保涵盖实体之间的信用额度,而且往往是互惠的。交易对手之间的风险敞口可以朝任何一个方向移动。
为了让PSEG Power为未偿还担保的面值承担责任,
| |
• | 其子公司将不得不充分利用PSEG Power提供担保的每一家交易对手授予它们的信贷,以及 |
| |
• | 相关合同的净头寸必须是“现金外”(如果合同终止,PSEG Power将欠交易对手钱)。 |
PSEG Power认为,出现这种结果的可能性不大。出于这个原因,PSEG Power认为,当前在任何时间点的风险敞口是这些担保下潜在责任的更有意义的代表。当前风险由应收账款和应付账款净额以及未平仓远期价值减去任何抵押品构成。
大宗商品价格的变化可能会对此类合同的抵押品要求产生实质性影响,这些合同主要以现金和信用证的形式过账和收取。PSEG Power还定期进行电力和天然气的期货和期权交易,作为其业务的一部分。这些期货合约通常需要向经纪商支付现金保证金,保证金可以根据市场走势和交易所规则进行调整。
除上述担保外,PSEG Power还代表其关联公司向第三方和监管机构提供付款担保。这些担保支持各种其他与商品无关的义务。
下表显示了截至目前PSEG Power的未偿还担保、当前风险敞口和保证金头寸的面值2019年12月31日和2018. |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日 | | 截至2018年12月31日 | |
| | | 百万 | |
| 未清偿担保的面值 | | $ | 1,854 |
| | $ | 1,772 |
| |
| 现行保证下的风险敞口 | | $ | 171 |
| | $ | 198 |
| |
| | | | | | |
| 过帐信用证保证金 | | $ | 121 |
| | $ | 115 |
| |
| 已收到信用证保证金 | | $ | 29 |
| | $ | 26 |
| |
| | | | | | |
| 存入和收到的现金 | | | | | |
| 交易对手交存的现金抵押品 | | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 交易对手收到的现金抵押品 | | $ | (4 | ) | | $ | (10 | ) | |
| 存入(收到)的净经纪人余额 | | $ | 48 |
| | $ | 403 |
| |
| | | | | | |
| 已过帐的附加金额 | | | | | |
| 其他信用证 | | $ | 82 |
| | $ | 52 |
| |
| | | | | | |
作为确定信用风险的一部分,PSEG Power将应收账款和应付款项与相应的能源合同公允净值进行净额结算。看见附注18.财务风险管理活动以供进一步讨论。根据PSEG的会计政策,在适用的情况下,现金(已收)/存放在综合资产负债表面上针对同一交易对手的衍生资产和负债头寸进行分配,而分配后净现金(已收到)/存放的剩余余额一般分别计入应付和应收账款。
除了未偿还担保、当前风险敞口和保证金头寸的金额外,PSEG和PSEG Power还发布了信用证,以支持PSEG Power的各种其他非能源合同和环境义务。请参阅上表。
环境问题
帕塞伊克河
帕塞伊克河下游研究区:中国。
美国环境保护署(EPA)已确定一项17新泽西州帕塞伊克河(下帕塞伊克河研究区)绵延1英里,根据1980年联邦综合环境响应、补偿和责任法案(CERCLA)被列为“超级基金”。PSE&G及其某些前身在这一地区的物业进行了行动,包括在一已转移到PSEG Power的站点。
包括PSE&G和PSEG Power在内的某些潜在责任方(PRPS)成立了一个合作各方小组(CPG),并同意对LPRSA进行补救调查和可行性研究。中央人民政府临时将连带费用分摊给其成员。临时拨款可能会有所更改。2019年6月,环保局有条件批准了中央人民政府的补救调查。2019年8月,中央人民政府向环境保护局提交了可行性研究草案(FS),评估了仅修复LPRSA上部9英里的各种适应性管理方案。中央人民政府正在评估环保局到目前为止收到的关于FS草案的意见。
另外,EPA已经发布了LPRSA较低8.3英里的决定记录(Rod),要求清除沉积物,估计成本为$2.3十亿(棒状补救)。EPA启动的分配相关成本的程序正在进行中,PSEG无法预测结果。PRPS之一的西方化学公司(OCC)已经开始设计棒状药物,但拒绝参与分配过程。相反,它对PSE&G和其他寻求根据CERCLA收回成本和贡献的公司提起诉讼,但没有量化所谓的损害赔偿。诉讼仍在进行中,PSEG无法预测结果。
两家PRPS,Tiera Solutions,Inc.(Tiera)和Maxus Energy Corporation(Maxus)已经根据破产法第11章申请破产。在这起诉讼中代表债权人的信托公司已经提交了一份诉状,声称对Tiera和Maxus的现任和前任母公司以及其他实体提出了索赔。判给的任何损害赔偿都可能被用来资助LPRSA的补救工作。
截至2019年12月31日,PSEG已累计约$65百万为了这件事。在这笔金额中,PSE&G已经累积$52百万作为环境成本负债和相应的监管资产,基于其在其费率中继续收回该等成本的能力。PSEG能力已累积$13百万作为具有相应运营与维护费用的其他非流动负债。
此事的结果尚不确定,在(I)选定整个LPRSA的最终补救办法并由PRPS达成为其提供资金的协议之前,(Ii)PSE&G‘s和PSEG Power各自承担的成本份额确定,以及(Iii)PSE&G在其费率中收回成本的能力确定之前,无法预测此事对PSEG财务报表的最终影响。PSE&G和PSEG Power可能会在它们累积的基础上记录额外的成本,这些成本可能是实质性的,但PSEG目前无法估计任何额外成本的金额或范围。
自然资源损害索赔
新泽西州和某些联邦监管机构声称,PSE&G,PSEG Power和56其他PRPS可能对LPRSA内的自然资源损害负责。特别是,PSE&G、PSEG Power和其他PRPS收到了联邦监管机构的通知,监管机构打算推进一系列评估钻石碱超级基金地点(包括LPRSA和纽瓦克湾研究区)自然资源潜在损害的研究。PSE&G和PSEG Power无法估计与此事相关的任何可能损失或损失范围的各自部分。
纽瓦克湾研究区
环保局已经建立了纽瓦克湾研究区,这是LPRSA的延伸,包括纽瓦克湾和部分周边水道。环保局已经通知了PSEG和11其他PRP的潜在责任。PSE&G和PSEG Power无法估计各自与此事相关的损失部分或可能的损失范围。2018年12月,PSEG Power完成了哈德逊发电站地块的出售。PSEG Power根据合同将哈德逊地块的所有土地权和结构转让给第三方买家,同时承担该地块的环境责任。
MGP补救计划
PSE&G正在与新泽西州环境保护部(NJDEP)合作,评估、调查和补救其前MGP地点的环境状况。到目前为止,38现已确定需要采取某种程度补救行动的地点。根据目前的研究,PSE&G已经确定,修复所有MGP站点到完工的估计成本可能在$357百万和$400百万在未打折的基础上通过 2023年,包括其$52百万分享帕塞伊克河,如上所述。由于该范围内的金额都不被认为是最有可能的,PSE&G已经记录了$357百万自.起 2019年12月31日。在这个数量中,$68百万已记录在其他流动负债中,并且$289百万在非流动负债中反映为环境成本。PSE&G已经记录了$357百万 与这些成本相关的监管资产。PSE&G定期更新其研究报告,考虑到任何可能影响未来补救成本的新法规或新信息,并对其记录的负债进行相应调整。PSE&G已同意在帕塞伊克河进行采样,以确定毗邻帕塞伊克河超级基金(Psaic River Superfund)的某些MGP地点的煤焦油。PSEG目前无法确定这是否会对帕塞克河超级基金的补救措施产生影响。
清洁水法(CWA)第316(B)条规则
美国环保署的CWA第316(B)条规定了对现有发电厂和工业设施的冷却水取水口的监管要求,这些工厂和工业设施的设计流量超过200万每天加仑的水。环保局要求全国排污消除系统许可证每隔一年更新一次五每个州允许局长根据具体情况管理其各自发电设施的续签许可。NJDEP根据新泽西州污染物排放消除系统(NJPDES)计划管理许可证。康涅狄格州和纽约州也有许可证管理各自的污染物排放消除系统计划。
2016年6月,NJDEP为塞勒姆颁发了最终的NJPDES许可证。2016年7月,特拉华州河流守护者网络(RiverKeeper)提交了行政听证请求,质疑许可证的某些条件,包括NJDEP的
第316(B)条规则的适用范围。如果护河员的挑战成功,PSEG Power可能会被要求支付额外的费用来遵守CWA。潜在的冷却水和/或服务水系统改装成本可能是材料成本,并可能对该设施的经济竞争力产生不利影响。NJDEP已经批准了听证会请求,但听证会日期尚未确定。
BH3和纽黑文的州许可决定也可能对PSEG Power在不对现有进水口和冷却系统进行重大升级的情况下续签其现有较大直通式冷却电厂的许可证的能力产生实质性影响。PSEG Power建议在不对现有进水口结构进行修改的情况下继续运营BH3,并于2021年退役BH3,这比之前估计的2025年结束的使用寿命提前了四年。PSEG Power无法预测这些许可决定的结果以及它们可能对PSEG Power未来的资本需求、财务状况或运营结果产生的影响(如果有的话)。
新泽西州泽西市地下馈线电缆问题
2016年10月,位于新泽西州泽西市附近哈德逊河的地下馈线电缆释放出介电液体,并报告给NJDEP。这些馈线电缆位于物业所有者Newport Associates Development Company(NADC)和Newport Associates第一期开发商有限合伙企业授予PSE&G的地下地役权内。馈线电缆受PSE&G和纽约联合爱迪生公司(Con Edison)之间的协议约束,由PSE&G和Con Edison共同拥有,PSE&G拥有位于新泽西州的部分电缆,Con Edison拥有位于纽约的部分电缆。NJDEP宣布进入紧急状态,并采取了紧急反应行动,以调查、遏制、补救和停止液体排放;评估、修复和恢复电缆的良好工作状态(如果可行);并恢复财产。美国海岸警卫队将联邦反应的控制权移交给EPA,EPA于2018年结束了联邦对此事的反应。该响应是NJDEP站点补救计划的一部分。当事人可以接受与解除和回应有关的民事处罚的评估。我们目前正在与美国海岸警卫队讨论偿还与联邦政府对此事的反应相关的费用,以及可能支付的民事罚款。我们无法预测这些讨论的结果。
受影响的电缆于2017年9月下旬修复;然而,据信码头沉积物中包含的少量剩余介电流体继续出现在表面,与流体排放相关的应对行动仍在继续,尽管规模明显缩小。PSE&G仍然担心由于流体重新注入这些管道而导致的未来泄漏和潜在的环境影响,并已确定受影响的设施退役是合适的。联邦法院正在审理一起诉讼,以确定PSE&G、Con Edison和NADC之间解决泄漏的费用的最终责任。此外,Con Edison还对PSE&G和NADC提出了反诉,包括寻求禁令救济和损害赔偿。根据目前掌握的信息,并取决于联邦法院诉讼的结果,PSE&G为解决泄漏而承担的部分成本可能是很大的;然而,PSE&G预计它将通过监管程序收回这些成本。
BGS、BGS和ZEC
PSE&G通过一年一度的新泽西州BGS拍卖会获得电力供应需求,拍卖对象为两类客户,这些客户选择不从第三方供应商购买电力供应。第一类是住宅和小型商业和工业客户(BGS-Residential Small Commercial Pricing(RSCP)),约占PSE&G负荷需求的79%。第二类是超过BPU设定的负荷(KW)阈值(BGS-商业和工业能源定价(CIEP))的较大客户。根据适用的BPU规则,在BPU批准拍卖结果后,PSE&G与这些BGS拍卖的获胜者签订供应商主协议。PSE&G已经与包括PSEG Power在内的中标BGS供应商签订了购买BGS的合同,以满足PSE&G的负荷要求。拍卖中标者(包括PSEG Power)负责满足PJM负荷服务实体的所有要求,包括提供容量、能源、辅助服务、传输和PJM所需的任何其他服务。BGS供应商承担所有数量风险和客户迁移风险,并且必须满足新泽西州的可再生产品组合标准。
BGS-CIEP拍卖的供应期为一年,从6月1日至5月31日,BGS-CIEP的拍卖价格以美元/兆瓦/天计算。6月1日开始的BGS-CIEP拍卖年度的最终价格,2020是$359.98每兆瓦-天,取代截至2020年5月31日的BGS-CIEP拍卖年度价格$281.78每兆瓦-天。BGS-CIEP的能源在合同期内按每小时PJM地区边际价格定价。
PSE&G为其预期的BGS-RSCP负荷签订了三年滚动合同,据此,每年三分之一的负荷被采购,为期三年。BGS-RSCP供电的合同价格(以美元/兆瓦时为单位)以及大致负荷如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 拍卖年份 | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | |
| 为期36个月的期满 | 2020年5月 |
| | 2021年5月 |
| | 2022年5月 |
| | 2023年5月 |
| (A) | |
| 负荷(MW) | 2,800 |
| | 2,900 |
| | 2,800 |
| | 2,800 |
| | |
| 每兆瓦时$ | $90.78 | | $91.77 | | $98.04 | | $102.16 | | |
| | | | | | | | | | |
| |
(A) | 2020年BGS拍卖中设定的价格将于2020年6月1日2017年BGS拍卖协议到期时生效。 |
PSEG Power寻求通过提前签订合同出售大部分预期发电量以及预期燃料需求,以减轻业绩的波动性。作为其目标的一部分,PSEG Power已签订合同,通过上述新泽西州BGS拍卖程序直接向PSE&G和其他新泽西州EDC供应其各自BGS要求的一部分。
PSE&G与PSEG Power签订了一份全面要求的合同,以满足PSE&G天然气客户的供气要求。PSEG Power已经在BPU允许的情况下,对这些预期的BGS义务的一部分进行了对冲。BPU允许PSE&G收回天然气套期保值的成本,最高可达115十亿立方英尺或80%通过BGSS收费,其住宅燃气供应的年度要求。目前的计划要求PSEG Power代表PSE&G进行对冲,大约70十亿立方英尺或50%其住宅燃气供应年度需求的一部分。有关其他信息,请参阅注26。关联方交易.
根据BPU建立的程序,新泽西州的EDC,包括PSE&G,必须从BPU选择的合格核电站购买ZEC。2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站被选为获得ZEC收入的大约三年,截止日期为2022年5月。PSE&G已经实施了一项关税,收取一笔不可绕过的分销费用,金额为$0.004每千瓦时来自其零售分销客户,用于从这些工厂购买ZEC。PSE&G将按月购买ZEC,并在每个能源年度结束后按年付款。该立法还要求核电站在随后的任何三年内重新申请,并允许BPU调整预期的ZEC付款。
最低燃料购买量要求
PSEG Power的核燃料战略是维持一定水平的铀,并定期购买以支持这些水平。因此,下表中提到的承诺可能包括偏离合同名义数量的预计采购量。PSEG Power的核燃料承诺涵盖大约100%其估计的铀、浓缩和制造需求的2021其中很大一部分是通过2022在塞勒姆、霍普溪和桃子谷。
PSEG Power拥有各种多年天然气合同和稳固的天然气运输和储存能力,主要用于履行其对PSE&G的义务。当PSE&G的客户无法满足过剩输送能力时,PSEG Power可以使用这些天然气供应其位于新泽西州的化石发电站。
关于2019年9月出售其在Keystone和Conemaugh发电厂的所有权权益,PSEG Power向买家转让了相关的煤炭购买承诺。
截至2019年12月31日,这些承诺中包括的总最低采购要求如下:
|
| | | | | | |
| | | | |
| 燃料类型 | | 到2024年PSEG Power在承诺中的份额 | |
| | | 百万 | |
| 核燃料 | | | |
| 铀 | | $ | 187 |
| |
| 富集 | | $ | 357 |
| |
| 制造 | | $ | 185 |
| |
| 天然气 | | $ | 1,342 |
| |
| | | | |
FERC悬而未决的事项
2015年6月,哈德逊电力传输开发商有限责任公司(Hudson Power),前身为商业传输开发商TranSource LLC,对PJM提起诉讼,声称PJM错误地拒绝提供传输开发商提交给PJM的传输网络升级请求的数据和透明流程。尽管没有被点名,但起诉书指出PSE&G是声称参与其中的公司之一。2018年1月,FERC的一名行政法法官(ALJ)发布了一项命令此外,开发商声称有权获得金钱损害赔偿的说法被明确否认。然而,在PSE&G有争议的一项裁决中,该命令发现PJM过程缺乏透明度。2019年8月,FERC推翻了ALJ对透明度相关调查结果的决定。FERC确实发现PJM违反了其关税和FERC命令,但发现这些错误无关紧要,没有下令采取补救措施。哈德逊电力公司(Hudson Power)发表评论称,FERC在推翻ALJ的决定时犯了错误,随后FERC拒绝了这一决定。2019年10月,FERC驳回了Hudson Power的评论,理由是它不符合FERC关于适当提交重审请求的要求。哈德逊电力公司没有寻求对这一决定的司法审查。
PSE&G还收到了FERC执法办公室关于一个输电项目的信息和调查通知的请求。PSE&G聘请外部律师协助内部调查。PSE&G正在全力配合FERC提供信息和调查的要求。目前还不可能预测这件事的结果。
诉讼
Sewaren 7建造
2018年6月,新泽西州纽瓦克市的联邦法院对PSEG Power的全资子公司PSEG Fossil LLC提起诉讼,涉及与Sewaren 7项目承包商Durr Mechanical Construction,Inc.(Durr)的持续纠纷。$93百万并声称PSEG Power扣留了欠Durr的钱,PSEG Power的故意行为导致Durr无法获得预期合同。PSEG Power打算大力抗辩这些指控。2018年12月,Durr向纽约南区(SDNY)的联邦法院申请破产保护。但SDNY破产法院已经允许新泽西州的诉讼继续进行。PSEG Power累积了一笔与未付发票相关的金额,该金额没有反映对此事的索赔和潜在反索赔的评估。*由于其初步性质,PSEG Power无法预测此事的结果。
凯斯内斯能源公司(Caithness Energy,L.L.C.)
2018年8月,长岛发电厂开发商凯斯内斯(Caithness)向纽约东区(EDNY)联邦地区法院提起诉讼,指控PSEG和PSEG Li违反州和联邦反垄断法,并声称故意干预未来的商业关系。Caithness声称,PSEG和PSEG Li干扰了LIPA对Caithness关于750兆瓦联合循环发电项目的提案的审议,该项目被确定为LIPA发出的建议书的最终入围者。起诉书声称造成了数亿美元的损失。纽约警察局批准了PSEG和PSEG Li提出的驳回申诉的动议,但给了凯斯内斯一个机会提出修改后的索赔。根据凯斯内斯的要求,EDNY以偏见驳回了反垄断指控,但允许凯斯内斯有机会向州法院提出故意干预潜在业务的指控。凯斯内斯尚未向州法院重新提交这一索赔。PSEG打算对这些指控进行有力的辩护。根据这件事的初步性质,损失不被认为是可能的,损失的金额(如果有的话)也不能估计。2019年12月31日.
哈德逊电力公司
2019年1月,哈德逊电力公司(Hudson Power)向宾夕法尼亚州法院提起诉讼,指控PJM、PSE&G和其他三家变速器所有者。哈德逊电力公司起诉变速器所有者被告欺诈和故意歪曲向PJM和FERC提供的有关哈德逊电力公司拟议项目升级费用的信息。这些指控似乎是基于被指控的行为,这是哈德逊电力公司(Hudson Power)诉讼程序的主题,该程序在“悬而未决的FERC事宜”中进行了讨论。该诉讼于2019年2月被转移到宾夕法尼亚州东区的联邦法院。鉴于FERC的程序,联邦法院批准了一项动议,要求暂停联邦程序,直到FERC程序结束。2019年12月,双方向联邦法院提交了一项规定,驳回了哈德逊电力公司提出的所有索赔,结束了诉讼。
电话消费者保护法(TCPA)事项
2020年2月,新泽西州纽瓦克市的联邦法院对PSEG提起了一项可能的集体诉讼,指控PSEG违反了TCPA,涉及据称指向原告手机号码的自动电话营销电话.由于初步性质,PSEG无法预测此事的结果。
其他诉讼和法律诉讼
PSEG及其子公司在正常业务过程中参与了各种诉讼。鉴于预测该等事宜的结果有其固有的困难,常任秘书长、常任秘书长及政府常任秘书长及常任秘书长权力一般无法预测待决事宜的最终结果、最终解决该等事宜的时间,或与每项待决事宜有关的最终损失、罚款或罚则。
根据适用的会计准则,当这些事项出现可能并可合理估计的或有损失时,应计负债。在这种情况下,可能会有超过应计金额的损失。PSEG将继续监测此事是否有可能影响先前确定的应计负债数额的进一步事态发展。
根据目前所知,管理层认为,除本文所述事项以外的未决事项产生的或有损失不会对PSEG、PSE&G或PSEG Power的综合财务状况或流动资金产生重大不利影响。然而,鉴于这些问题所涉及的内在不确定性(其中一些不是PSEG所能控制的),以及在其中一些问题上寻求的巨额或不确定的损害赔偿,其中一个或多个问题的不利结果可能会对PSEG、PSE&G或PSEG Power在任何特定报告期的运营业绩或流动性产生重大影响。
核保险承保范围和评估
PSEG Power是联合承保协会美国核保险(ANI)的成员,该协会为塞勒姆和希望溪(Salem And Hope Creek)以及桃底(Peach Bottom)提供核责任保险。ANI政策旨在满足普赖斯-安德森法案(Price-Anderson Act)中概述的财务保护要求,该法案规定了涉及美国任何特许核设施的事件可能引发的索赔的责任限制。每个站点的每个事件的责任限额由主要层和额外层组成。自.起2019年12月31日,核设施被要求购买$450百万每个站点的主要责任承保范围(通过ANI)。第一层由一个额外的层补充,这是一个行业自我保险池。如果作为行业自我保险池的一部分的核设施的索赔超过第一层,每个持牌人将被按比例评估超额层的份额。超额层数限制为$13.5十亿。PSEG Power对每个事件的最高综合评估为$433百万(基于PSEG Power在塞勒姆、希望溪和桃底的所有权权益),每个事件的最高年度评估总额为$65百万。如果损害赔偿超过责任限额,国会可能会对核工业实施进一步的增收措施,以支付索赔。此外,美国最高法院的一项裁决(不涉及PSEG Power)认为,普莱斯-安德森法案(Price-Anderson Act)不排除基于州法律索赔的惩罚性损害赔偿。
PSEG Power也是一家行业相互保险公司--核电保险有限公司(Neil)的成员,该公司在塞勒姆和霍普溪(Salem And Hope Creek)以及桃底(Peach Bottom)提供财产、去污和退役责任保险。Neil还通过其意外停电政策提供更换电力保险。尼尔保单可能会在遭遇不利损失的情况下进行追溯性保费评估。目前PSEG Power的最高年度追溯保费义务总额约为$61百万。Neil要求其成员保持投资级信用评级,或通过提供财务担保、信用证、存款保费或其他一些保证手段,确保其年度追溯保费义务的可收集性。Neil保单中的某些条款规定,如果NRC暂停或吊销某一地点上任何机组的运营许可证,就该机组发出停机令或发出停止该机组的确认性命令,则保险公司可以在没有通知的情况下暂停该核电站的承保范围。
ANI和Neil的保单都包括恐怖主义行为引发的索赔。然而,尼尔的保单受到行业总量限制为$3.2十亿加上尼尔从再保险、赔偿和适用于此类损失的任何其他来源追回的额外金额。
注16。债务和信贷安排
长期债务
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 成熟性 | | 2019 | | 2018 | |
| | | | | 百万 | |
| PSEG | | | | | | | |
| 定期贷款: | | | | | | | |
| 可变费率 | | 2019 | | $ | — |
| | $ | 350 |
| |
| 可变费率 | | 2020 | | 700 |
| | 700 |
| |
| 定期贷款总额 | | | | 700 |
| | 1,050 |
| |
| 高级注释: | | | | | | | |
| 1.60% | | 2019 | | — |
| | 400 |
| |
| 2.00% | | 2021 | | 300 |
| | 300 |
| |
| 2.65% | | 2022 | | 700 |
| | 700 |
| |
| 2.88% | | 2024 | | 750 |
| | — |
| |
| 高级债券合计 | | | | 1,750 |
| | 1,400 |
| |
| 未偿还本金 | | | | 2,450 |
| | 2,450 |
| |
| 一年内到期的款项 | | | | (700 | ) | | (750 | ) | |
| 未摊销贴现净额和债务发行成本 | | | | (9 | ) | | (7 | ) | |
| PSEG的长期债务总额 | | | | $ | 1,741 |
| | $ | 1,693 |
| |
| | | | | | | | |
` |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 成熟性 | | 2019 | | 2018 | |
| | | | | 百万 | |
| PSE&G | | | | | | | |
| 首次及偿还按揭债券(A): | | | | | | | |
| 9.25% | | 2021 | | $ | 134 |
| | $ | 134 |
| |
| 8.00% | | 2037 | | 7 |
| | 7 |
| |
| 5.00% | | 2037 | | 8 |
| | 8 |
| |
| 首次抵押债券和偿还抵押债券总额 | | | | 149 |
| | 149 |
| |
| 中期票据(MTN)(A): | | | | | | | |
| 1.80% | | 2019 | | — |
| | 250 |
| |
| 2.00% | | 2019 | | — |
| | 250 |
| |
| 3.50% | | 2020 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 7.04% | | 2020 | | 9 |
| | 9 |
| |
| 1.90% | | 2021 | | 300 |
| | 300 |
| |
| 2.38% | | 2023 | | 500 |
| | 500 |
| |
| 3.25% | | 2023 | | 325 |
| | 325 |
| |
| 3.75% | | 2024 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 3.15% | | 2024 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 3.05% | | 2024 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 3.00% | | 2025 | | 350 |
| | 350 |
| |
| 2.25% | | 2026 | | 425 |
| | 425 |
| |
| 3.00% | | 2027 | | 425 |
| | 425 |
| |
| 3.70% | | 2028 | | 375 |
| | 375 |
| |
| 3.65% | | 2028 | | 325 |
| | 325 |
| |
| 3.20% | | 2029 | | 375 |
| | — |
| |
| 5.25% | | 2035 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 5.70% | | 2036 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 5.80% | | 2037 | | 350 |
| | 350 |
| |
| 5.38% | | 2039 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 5.50% | | 2040 | | 300 |
| | 300 |
| |
| 3.95% | | 2042 | | 450 |
| | 450 |
| |
| 3.65% | | 2042 | | 350 |
| | 350 |
| |
| 3.80% | | 2043 | | 400 |
| | 400 |
| |
| 4.00% | | 2044 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 4.05% | | 2045 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 4.15% | | 2045 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 3.80% | | 2046 | | 550 |
| | 550 |
| |
| 3.60% | | 2047 | | 350 |
| | 350 |
| |
| 4.05% | | 2048 | | 325 |
| | 325 |
| |
| 3.85% | | 2049 | | 375 |
| | — |
| |
| 3.20% | | 2049 | | 400 |
| | — |
| |
| MTN总数 | | | | 9,759 |
| | 9,109 |
| |
| 未偿还本金 | | | | 9,908 |
| | 9,258 |
| |
| 一年内到期的款项 | | | | (259 | ) | | (500 | ) | |
| 未摊销贴现净额和债务发行成本 | | | | (81 | ) | | (74 | ) | |
| PSE&G的长期债务总额 | | | | $ | 9,568 |
| | $ | 8,684 |
| |
| | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 成熟性 | | 2019 | | 2018 | |
| | | | | 百万 | |
| PSEG电源 | | | | | | | |
| 高级注释: | | | | | | | |
| 5.13% | | 2020 | | $ | 406 |
| | $ | 406 |
| |
| 3.00% | | 2021 | | 700 |
| | 700 |
| |
| 4.15% | | 2021 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 3.85% | | 2023 | | 700 |
| | 700 |
| |
| 4.30% | | 2023 | | 250 |
| | 250 |
| |
| 8.63% | | 2031 | | 500 |
| | 500 |
| |
| 高级债券合计 | | | | 2,806 |
| | 2,806 |
| |
| 污染管制备注: | | | | | | | |
| 浮动利率(B) | | 2022 | | 44 |
| | 44 |
| |
| 总污染管制附注 | | | | 44 |
| | 44 |
| |
| 未偿还本金 | | | | 2,850 |
| | 2,850 |
| |
| 一年内到期的款项 | | | | (406 | ) | | (44 | ) | |
| 未摊销贴现净额和债务发行成本 | | | | (10 | ) | | (15 | ) | |
| PSEG电力公司的长期债务总额 | | | | $ | 2,434 |
| | $ | 2,791 |
| |
| | | | | | | | |
长期债务到期日
其后五年每年到期的本金总额2019年12月31日具体如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 年 | | PSEG | | PSE&G | | PSEG电源 | | 总计 | |
| | | | |
| 2020 | | $ | 700 |
| | $ | 259 |
| | $ | 406 |
| | $ | 1,365 |
| |
| 2021 | | 300 |
| | 434 |
| | 950 |
| | 1,684 |
| |
| 2022 | | 700 |
| | — |
| | 44 |
| | 744 |
| |
| 2023 | | — |
| | 825 |
| | 950 |
| | 1,775 |
| |
| 2024 | | 750 |
| | 750 |
| | — |
| | 1,500 |
| |
| 此后 | | — |
| | 7,640 |
| | 500 |
| | 8,140 |
| |
| 总计 | | $ | 2,450 |
| | $ | 9,908 |
| | $ | 2,850 |
| | $ | 15,208 |
| |
| | | | | | | | | | |
长期债务融资交易
在.期间2019,PSEG及其子公司有以下长期债务发行、到期日和赎回:
PSEG
| |
• | 已发布$750百万的2.875%优先债券到期2024年6月, |
| |
• | 偿还了一笔$350百万定期贷款,利率为1个月伦敦银行同业拆息+0.80%,及 |
PSE&G
•已发布$400百万的3.20%M系列有担保中期票据,到期2049年8月,
| |
• | 已发布$375百万的3.20%M系列有担保中期票据,到期2029年5月, |
| |
• | 已发布$375百万的3.85%M系列有担保中期票据,到期2049年5月, |
| |
• | 退休$250百万的1.80%中期票据,第一系列,到期日,和 |
| |
• | 退休$250百万的2.00%中期票据,J系列,到期日。 |
2020年1月,PSE&G发布$300百万的2.45%N系列中期票据,到期2030年1月和$300百万的3.15%N系列中期票据,到期2050年1月.
PSEG电源
| |
• | PSEG Power执行了信用证支持的延期$44百万PEDFA可变利率需求债券。原定于#年到期的现有信用证。2019年11月,被延伸到2022年3月. |
短期流动性
PSEG主要通过现金和发行商业票据来满足其短期流动性要求,以及PSEG Power的要求。PSE&G维持着自己的单独商业票据计划,以满足其短期流动性要求。每个商业票据计划都有自己单独的信贷安排作为完全的后盾。
该计划下的承诺$4.2十亿信贷安排由不同的银行集团提供。截至2019年12月31日,总可用信贷能力为$2.9十亿.
截至2019年12月31日,没有一家机构的代表超过9%在信贷安排的总承诺额中。
截至2019年12月31日,总信贷能力超过了PSEG 12个月规划期限内预期的最高流动性要求。
每项信贷安排对下表所列特定公司的可获得性和用途都有限制;然而,如有必要,PSEG贷款也可用于支持我们子公司的流动性需求。
这个截至的总信贷额度和可用流动资金2019年12月31日具体情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日 | | | |
| 公司/设施 | | 总计 设施 | | 用法(D) | | 可用 流动性 | | 期满 日期 | | 主要目的 | |
| | | 百万 | | | | | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 5年期信贷安排(A) | | $ | 1,500 |
| | $ | 796 |
| | $ | 704 |
| | 2023年3月 | | 商业票据支持/资金/信用证 | |
| 总PSEG | | $ | 1,500 |
| | $ | 796 |
| | $ | 704 |
| | | | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 5年期信贷安排(B) | | $ | 600 |
| | $ | 379 |
| | $ | 221 |
| | 2023年3月 | | 商业票据支持/资金/信用证 | |
| PSE&G合计 | | $ | 600 |
| | $ | 379 |
| | $ | 221 |
| | | | | |
| PSEG电源 | | | | | | | | | | | |
| 三年期信用证贷款 | | $ | 200 |
| | $ | 121 |
| | $ | 79 |
| | 2021年9月 | | 信用证 | |
| 5年期信贷安排(C) | | 1,900 |
| | 40 |
| | 1,860 |
| | 2023年3月 | | 资金/信用证 | |
| PSEG总功率 | | $ | 2,100 |
| | $ | 161 |
| | $ | 1,939 |
| | | | | |
| 总计 | | $ | 4,200 |
| | $ | 1,336 |
| | $ | 2,864 |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)
债务公允价值
估计公允价值、账面金额和用于确定长期债务公允价值的方法2019年12月31日和2018包括在下表中,并附附注,截至2019年12月31日和2018。看见附注19.公允价值计量有关公允价值指导和将公允价值计量的投入划分为三个级别的层次结构的更多信息,请参阅。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | |
| | | 携带 金额 | | 公平 价值: | | 携带 金额 | | 公平 价值: | |
| | | 百万 | |
| 长期债务: | | | | | | | | | |
| 私人助理秘书长(A)(B) | | $ | 2,441 |
| | $ | 2,479 |
| | $ | 2,443 |
| | $ | 2,397 |
| |
| PSE&G(B) | | 9,827 |
| | 11,107 |
| | 9,184 |
| | 9,374 |
| |
| PSEG电源(B) | | 2,840 |
| | 3,137 |
| | 2,835 |
| | 2,996 |
| |
| 长期债务总额 | | $ | 15,108 |
| | $ | 16,723 |
| | $ | 14,462 |
| | $ | 14,767 |
| |
| | | | | | | | | | |
注17。合并股本明细表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| | | 流通股 | | 账面价值 | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| PSEG普通股(无面值)(A) | | | | | | | | | |
| 授权1,000股 | | 504 |
| | 504 |
| | $ | 4,172 |
| | $ | 4,172 |
| |
| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日,PSE&G的总和为7.5百万的股份$100票面价值和10百万*的股份$25面值累计优先股,已获授权且未发行,发行时可能会也可能不会规定强制赎回偿债基金。
注18。金融风险管理活动
衍生工具会计指引要求衍生工具按公允价值确认为资产或负债,衍生工具的公允价值在收益中确认的每个期间都会发生变化。其他会计处理可通过特别选择和指定获得,前提是衍生工具在指定时和持续基础上都符合特定的限制性标准。这些可供选择的处理方式包括NPN、现金流量对冲和公允价值对冲会计。PSEG、PSEG Power和PSE&G已将NPNS范围例外适用于发电远期销售、电力采购协议和燃料协议的某些衍生品合同。PSEG使用利率掉期和其他衍生品,这些衍生品被指定为现金流或公允价值对冲,并符合条件。PSEG Power签订了额外的衍生品合约,但不被指定为现金流对冲或公允价值对冲。这些交易是经济套期保值,并以公允市值记录。
商品价格
在PSEG及其附属公司中,PSEG Power对大宗商品价格风险的敞口最大。PSEG Power面临大宗商品价格风险,主要与电力、化石燃料和其他大宗商品的市场价格变化有关。市场价格的波动是供需、燃料成本、市场状况、天气、州和联邦监管政策、环境政策、输电可用性和其他因素变化的结果。PSEG Power利用金融期权、期货、掉期、燃料购买和远期买卖电力等多种衍生品和非衍生品工具,管理大宗商品价格波动的风险敞口,优化PSEG Power的预期发电量价值。PSEG Power还使用衍生品对冲其与PSE&G预期的BGSS债务的一部分。有关更多信息,请参见附注15.承担和或有负债。这些衍生品合约的公允市值变动计入收益。
利率
PSEG、PSEG Power和PSE&G在正常业务过程中面临利率波动风险。对这种风险的敞口是通过以平衡的债务期限配置为目标来管理的,该配置文件限制了任何给定时期或利率环境下的再融资。此外,他们还混合使用了固定和浮动利率债务和利率掉期。
公允价值对冲
PSEG进入公允价值对冲,将固定利率债务转换为可变利率债务。利率掉期的公允价值变动被债务相关预测利息支付的公允价值变动完全抵消。截至目前,没有未偿还的利率掉期。2019年12月31日或2018.
现金流对冲
PSEG使用利率掉期和其他衍生品(被指定为现金流对冲并符合条件)来管理其对现金流可变性(主要与可变利率债务工具相关)的敞口。自.起2019年12月31日,PSEG有未偿还的利率对冲总计$700百万。这些套期保值转换了PSEG$700百万到期的浮动利率定期贷款2020年11月变成一笔固定利率贷款。PSEG利率套期保值总计$600百万在第二季度被终止,亏损$(12)百万已计入累计其他综合收益(亏损)(税后),并将在PSEG的剩余寿命内摊销为利息支出$750百万的2.875%优先债券到期2024年6月。有关其他信息,请参阅附注16.债务和信贷安排.
这些对冲的公允价值是$(5)百万自.起2019年12月31日截至目前,没有未偿还的利率对冲2018年12月31日。与指定为现金流量对冲的未偿还和终止的利率衍生品有关的累计其他综合收益(亏损)(税后)为$(15)百万和$(1)百万自.起2019年12月31日和2018年12月31日,分别为。这些套期保值的税后未实现亏损预计将在未来12个月重新归类为收益,具体如下$(2)百万.
衍生工具的公允价值
以下是综合资产负债表中衍生工具的公允价值。下表还包括受总净额结算或类似协议约束的衍生资产和负债的抵销披露。一般而言,协议条款规定,在提前终止的情况下,交易对手有权抵消根据该协议和与同一交易对手达成的任何其他协议所欠或欠下的金额。因此,根据PSEG的会计政策,这些头寸在PSEG Power和PSEG的综合资产负债表上进行抵销。有关其他信息,请参阅附注19.公允价值计量.
以下表格披露不包括贸易应收账款和应付账款的抵销。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日 | |
| | PSEG功率(A) | | 私人助理秘书长(A) | | 整合 | |
| | 未指定 | | | | | | 现金流量 篱笆 | | | |
| 资产负债表位置 | 能源- 相关 合同 | | 网目 (B) | | 总计 PSEG电源 | | 利息 费率 掉期 | | 总计 衍生品 | |
| | 百万 | |
| 衍生品合约 | | | | | | | | | | |
| 流动资产 | $ | 636 |
| | $ | (523 | ) | | $ | 113 |
| | $ | — |
| | $ | 113 |
| |
| 非流动资产 | 163 |
| | (139 | ) | | 24 |
| | — |
| | 24 |
| |
| 按市值计价的衍生品资产总额 | $ | 799 |
| | $ | (662 | ) | | $ | 137 |
| | $ | — |
| | $ | 137 |
| |
| 衍生品合约 | | | | | | | | | | |
| 流动负债 | $ | (553 | ) | | $ | 522 |
| | $ | (31 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | (36 | ) | |
| 非流动负债 | (139 | ) | | 138 |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | |
| 按市值计价衍生工具合计(负债) | $ | (692 | ) | | $ | 660 |
| | $ | (32 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | (37 | ) | |
| 按市值计价的衍生工具净资产(负债)总额 | $ | 107 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 105 |
| | $ | (5 | ) | | $ | 100 |
| |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日 | |
| | | PSEG功率(A) | | 整合 | |
| | | 未指定 | | | | | | | |
| 资产负债表位置 | | 能源- 相关 合同 | | 网目 (B) | | 总计 PSEG电源 | | 总计 衍生品 | |
| | 百万 | |
| 衍生品合约 | | | | | | | | | |
| 流动资产 | | $ | 426 |
| | $ | (415 | ) | | $ | 11 |
| | $ | 11 |
| |
| 非流动资产 | | 137 |
| | (136 | ) | | 1 |
| | 1 |
| |
| 按市值计价的衍生品资产总额 | | $ | 563 |
| | $ | (551 | ) | | $ | 12 |
| | $ | 12 |
| |
| 衍生品合约 | | | | | | | | | |
| 流动负债 | | $ | (521 | ) | | $ | 510 |
| | $ | (11 | ) | | $ | (11 | ) | |
| 非流动负债 | | (198 | ) | | 194 |
| | (4 | ) | | (4 | ) | |
| 按市值计价衍生工具合计(负债) | | $ | (719 | ) | | $ | 704 |
| | $ | (15 | ) | | $ | (15 | ) | |
| 按市值计价的衍生工具净资产(负债)总额 | | $ | (156 | ) | | $ | 153 |
| | $ | (3 | ) | | $ | (3 | ) | |
| | | | | | | | | | |
PSEG Power的某些衍生工具包含要求PSEG Power提供抵押品的条款。这种抵押品可以以现金或信用支持的形式发布,其门槛取决于PSEG Power从每个主要信用评级机构获得的信用评级。抵押品和信贷支持要求因合同和交易对手而异。这些与信用风险相关的或有特征规定,如果PSEG Power被标准普尔或穆迪下调至低于投资级的评级,它将被要求提供额外的抵押品。PSEG Power的投资级信用评级低于目前的标准普尔(S&P)或穆迪(Moody‘s)评级,将意味着其评级下调三级。这项递增的抵押品要求可抵销与其他衍生工具有关的抵押品要求,这些衍生工具是与同一交易对手的资产,而合约抵销权是根据适用的主协议而存在的。PSEG Power还在纽约商品交易所(NYMEX)和洲际交易所(ICE)进行大宗商品交易。纽约商品交易所(NYMEX)和洲际交易所(ICE)清算所充当每笔交易的交易对手。纽约商品交易所和洲际交易所的交易必须遵守全面的抵押品和保证金要求。
所有负债头寸中具有信用风险相关或有特征但未完全抵押的衍生工具(不包括纽约商品交易所和洲际交易所完全抵押的交易)的公允价值合计为$35百万和$22百万自.起2019年12月31日和2018,分别为。自.起2019年12月31日和2018,PSEG Power拥有补偿的合同权利$2百万和$7百万分别与根据主协议与同一交易对手持有且扣除过帐保证金后净额的衍生工具有关。如果PSEG Power被降级至投资级以下,它将有额外的抵押品义务,即$33百万和$15百万自.起2019年12月31日和2018分别与其衍生品相关,扣除主协议下的合同抵销权和抵押品的应用。
以下显示指定为现金流量对冲的衍生工具于截至年末对综合经营报表及累计其他全面亏损(AOCL)的影响2019年12月31日, 2018和2017.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 税前金额 得(损) 在AOCL中认可的导数 | | 地点: 税前 得(损) 从 AOCL转为收入 | | 税前金额 得(损) 从 AOCL转为收入 | |
| 现金流套期保值关系中的衍生工具 | 截止的年数 十二月三十一日, | | | | 截止的年数 十二月三十一日, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | | | | 百万 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | $ | (23 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | — |
| | 利息支出 | | $ | (4 | ) | | $ | — |
| | $ | 3 |
| |
| 总PSEG | | $ | (23 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | — |
| | | | $ | (4 | ) | | $ | — |
| | $ | 3 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利率现金流对冲的影响被记录在PSEG的综合经营报表的利息支出中。截至年底的年度2019年12月31日,从累计其他综合收益(亏损)重新分类为收益的利率套期保值损益金额为$(3)百万税后和截至的非实质性2018年12月31日和2017.
以下是PSEG的AOCL在税前和税后基础上包括的衍生产品活动的累计其他全面收益(亏损)。
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 税前 | | 税后 | |
| | | 百万 | |
| 截至2017年12月31日的余额 | | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 在AOCI中确认的损失 | | (2 | ) | | (1 | ) | |
| 减去:收益重新分类为收入 | | — |
| | — |
| |
| 截至2018年12月31日的余额 | | $ | (2 | ) | | $ | (1 | ) | |
| 在AOCI中确认的损失 | | (23 | ) | | (17 | ) | |
| 减去:亏损重新分类为收入 | | 4 |
| | 3 |
| |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | (21 | ) | | $ | (15 | ) | |
| | | | | | |
以下显示未指定为对冲工具或未指定为NPN的衍生工具在截至年度的综合经营报表的影响2019年12月31日, 2018和2017。PSEG Power的衍生品合约反映在此表中,包括对买卖电力和天然气以及购买燃料进行对冲的合约。该表不包括PSEG Power指定为NPN的合同,如其BGS合同和某些其他合同
它与其他公用事业公司和有零售负荷的公司签订的能源供应合同。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 衍生品未被指定为对冲 | | 税前办公地点: 得(损) 确认的收入增加 浅谈导数 | | 税前损益 收入中确认的收入增加 浅谈导数 | |
| | | | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | | | 百万 | |
| PSEG电源 | | | | | | | | | |
| 与能源相关的合同 | | 营业收入 | | $ | 560 |
| | $ | (182 | ) | | $ | 66 |
| |
| 与能源相关的合同 | | 能源成本 | | (119 | ) | | (9 | ) | | (11 | ) | |
| PSEG和PSEG总功率 | | | | $ | 441 |
| | $ | (191 | ) | | $ | 55 |
| |
| | | | | | | | | | |
下表汇总了截至的未平仓衍生品交易按商品划分的净名义购买量/(销售量)2019年12月31日和2018.
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 类型 | | 概念上的 | | 总计 | | PSEG | | PSEG电源 | | PSE&G | |
| | | 百万 | |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 天然气 | | 戴克瑟姆(DTH) | | 341 |
| | — |
| | 341 |
| | — |
| |
| 电 | | 兆瓦时 | | (62 | ) | | — |
| | (62 | ) | | — |
| |
| 金融传输权(FTR) | | 兆瓦时 | | 13 |
| | — |
| | 13 |
| | — |
| |
| 利率互换 | | 美元 | | 700 |
| | 700 |
| | — |
| | — |
| |
| 截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 天然气 | | 潜伏期 | | 358 |
| | — |
| | 358 |
| | — |
| |
| 电 | | 兆瓦时 | | (74 | ) | | — |
| | (74 | ) | | — |
| |
| FTRS | | 兆瓦时 | | 18 |
| | — |
| | 18 |
| | — |
| |
| | | | | | | | | | | | |
信用风险
信用风险涉及PSEG Power因交易对手根据其合同义务条款不履行而招致的损失风险。PSEG已经制定了它认为可以显著降低信用风险的信贷政策。这些政策包括对潜在交易对手的财务状况(包括信用评级)的评估、某些情况下的抵押品要求以及标准化协议的使用,这些协议允许对与单一交易对手相关的正面和负面风险进行净额结算。如果主要交易对手不履行义务或不付款,可能会对PSEG Power和PSEG的财务状况、经营业绩或净现金流产生重大不利影响。
下表提供了PSEG Power从批发交易对手那里扣除抵押品后的信用风险信息,截至2019年12月31日。它进一步描述了交易对手信用评级的风险敞口,交易对手的信用评级由标普、穆迪或内部评分模型的最低评级决定。此外,它还提供了将信用风险集中到个别交易对手的指导,并通过交易对手的信用评级来指示PSEG Power的信用风险的质量。
自.起2019年12月31日, 99%PSEG Power批发业务的净信贷敞口中,有一半来自投资级交易对手。信贷风险被定义为净额计算应收账款/应付账款和未平仓头寸远期价值(包括所有金融工具,包括衍生品、NPN和非衍生品)的任何积极结果。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 额定值 | | 当前 暴露 | | 有价证券 持有方式 抵押品 | | 网络 暴露 | | 数量 交易对手 >10% | | 的净风险敞口。 交易对手 >10% | | |
| | | 百万 | | | | 百万 | | |
| 投资级 | | $ | 505 |
| | $ | 26 |
| | $ | 479 |
| | 2 |
| | $ | 263 |
| (A) | |
| 非投资级 | | 3 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | |
| 总计 | | $ | 508 |
| | $ | 26 |
| | $ | 482 |
| | 2 |
| | $ | 263 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | |
| |
(A) | 表示的净曝光量$213百万PSE&G和$50百万与非关联的交易对手。 |
截至2019年12月31日,PSEG Power有信用风险的交易对手持有的抵押品包括$4百万现金和$22百万用信用证付款。
自.起2019年12月31日,PSEG Power Has153活跃的交易对手。
PSE&G的供应商主协议由BPU批准,并管理其电力供应采购合同的条款。这些协议规定了供应商的履约保证要求,并允许供应商用一定数量的无担保信用来满足其信用要求。无担保信贷的金额是根据主要信用评级机构对供应商的信用评级和供应商的有形净值确定的。信贷头寸基于初始市场价格,即执行采购交易时的能源远期价格,与估值日的能源远期价格曲线相比。如果能源远期价格曲线超过初始市场价格,只要信用敞口大于供应商的无担保信用额度,供应商就必须提交父母担保或其他担保工具,如信用证或现金,作为抵押品。截至2019年12月31日,主要是所有张贴的抵押品都是以父母担保的形式。供应商使用的无担保信贷代表PSE&G的净信贷敞口。PSE&G的BGS供应商的信用风险敞口是在每个工作日计算的。截至2019年12月31日在包括PSEG Power在内的供应商处,PSE&G没有净信用敞口。
PSE&G被允许通过BPU批准的BGS关税收回其采购能源的成本。PSE&G的交易对手信用风险因其能够通过客户费率收回已实现的能源成本而得到缓解。
注19。公允价值计量
公允价值是指在计量日在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。公允价值计量的会计准则强调公允价值是以市场为基础的计量,而不是特定于实体的计量,并建立了公允价值等级,区分基于从独立来源获得的市场数据的假设和基于实体自身假设的假设。该层次结构将公允价值计量的输入划分为三个级别:
级别1-测量利用活跃市场中PSEG、PSE&G和PSEG Power有能力访问的相同资产或负债的报价(未调整)。这些基金主要包括上市股票证券和货币市场共同基金,以及在纽约商品交易所执行的天然气期货合约。
第2级-衡量标准包括活跃市场中类似资产和负债的报价,非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价,以及其他可观察到的投入,如利率和收益率曲线,这些可观察到的时间间隔通常是可以观察到的。这些主要包括非交易所交易的衍生品,如远期合约或期权,以及大多数固定收益证券。
第3级-基于可获得的最佳信息,测量使用不可观测的资产或负债输入,并可能包括实体自己的数据和假设。在某些估值中,使用的投入可能属于层次结构的不同级别。在这些情况下,金融工具在公允价值层次中的水平是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。这些合同主要包括某些电力负荷合同和天然气合同。
如果投入变得不可观察,并采用内部建模技术来确定公允价值,某些衍生品交易可能会从第二级转移到第三级。相反,如果输入变得可见,测量可能会从级别3转移到级别2。
下表列出了PSEG、PSE&G和PSEG Power各自的资产和(负债)信息,这些资产和(负债)按公允价值经常性计量,截至2019年12月31日和2018年12月31日包括公允价值计量和用于确定这些公允价值的投入水平。PSEG显示的金额包括PSE&G和PSEG Power显示的金额。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日的经常性公允价值计量 | |
| 描述 | | 总计 | | 净额结算价格(E) | | 相同资产的市场报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的输入(级别2) | | 不可观测的重要输入 (3级) | |
| | | 百万 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 现金等价物(A) | | $ | 50 |
| | $ | — |
| | $ | 50 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | 137 |
| | $ | (662 | ) | | $ | 19 |
| | $ | 770 |
| | $ | 10 |
| |
| 无损检测基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 1,151 |
| | $ | — |
| | $ | 1,150 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 225 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 225 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 352 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 352 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-公司 | | $ | 486 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 486 |
| | $ | — |
| |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 57 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 57 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 47 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 47 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-公司 | | $ | 114 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 114 |
| | $ | — |
| |
| 负债: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | (32 | ) | | $ | 660 |
| | $ | (43 | ) | | $ | (646 | ) | | $ | (3 | ) | |
| 利率互换(D) | | $ | (5 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (5 | ) | | $ | — |
| |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-公司 | | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
| |
| PSEG电源 | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | 137 |
| | $ | (662 | ) | | $ | 19 |
| | $ | 770 |
| | $ | 10 |
| |
| 无损检测基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 1,151 |
| | $ | — |
| | $ | 1,150 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 225 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 225 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 352 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 352 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-公司 | | $ | 486 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 486 |
| | $ | — |
| |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 14 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 12 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-公司 | | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
| | $ | — |
| |
| 负债: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | (32 | ) | | $ | 660 |
| | $ | (43 | ) | | $ | (646 | ) | | $ | (3 | ) | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2018年12月31日的经常性公允价值计量 | |
| 描述 | | 总计 | | 净额结算价格(E) | | 相同资产的市场报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的输入(级别2) | | 不可观测的重要输入 (3级) | |
| | | 百万 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 现金等价物(A) | | $ | 100 |
| | $ | — |
| | $ | 100 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | 12 |
| | $ | (551 | ) | | $ | 29 |
| | $ | 527 |
| | $ | 7 |
| |
| 无损检测基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 900 |
| | $ | — |
| | $ | 898 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 171 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 171 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 320 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 320 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-公司 | | $ | 487 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 487 |
| | $ | — |
| |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 69 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 69 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 40 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 40 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-公司 | | $ | 92 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 92 |
| | $ | — |
| |
| 负债: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | (15 | ) | | $ | 704 |
| | $ | (36 | ) | | $ | (677 | ) | | $ | (6 | ) | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 14 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-公司 | | $ | 18 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 18 |
| | $ | — |
| |
| PSEG电源 | | | | | | | | | | | |
| 资产: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | 12 |
| | $ | (551 | ) | | $ | 29 |
| | $ | 527 |
| | $ | 7 |
| |
| 无损检测基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 900 |
| | $ | — |
| | $ | 898 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 171 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 171 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 320 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 320 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-公司 | | $ | 487 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 487 |
| | $ | — |
| |
| 拉比信托基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股权证券 | | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-美国财政部 | | $ | 17 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 17 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-政府其他 | | $ | 10 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10 |
| | $ | — |
| |
| 债务证券-公司 | | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
| |
| 负债: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合约: | | | | | | | | | | | |
| 与能源有关的合同(B) | | $ | (15 | ) | | $ | 704 |
| | $ | (36 | ) | | $ | (677 | ) | | $ | (6 | ) | |
| | | | | | | | | | | | |
关于直接来自交易所的结算定价投入。
第2级-能源相关合同的公允价值主要是使用基于市场的方法获得的。大多数衍生品合约(远期买卖合约和掉期合约)都是使用纽约商品交易所(NYMEX)、洲际交易所(ICE)和节点交易所(Nodal Exchange)等交易所类似资产和负债的结算价格或拍卖价格进行估值的。估值过程中使用的价格也由管理层独立核实,以确定价值是基于实际交易数据,或在没有交易的情况下,基于当日的出价和要约。例如,某些交易所和非交易所交易的容量和电力合约以及基于市场价格的天然气实物或掉期合约、基数调整和其他溢价被认为对整体投入不重要的调整和溢价。
级别3-不可观察的输入用于某些合同的估值。有关使用不可观察到的输入的更多信息,请参阅下面的“有关级别3测量的其他信息”。
第1级-NDT基金内对有价证券的投资主要是对广泛行业和部门的普通股的投资。大多数股权证券的定价使用本金市场收盘价,或者在某些情况下,使用中间价、出价或要价。NDT和Rabbi Trust基金中的某些其他股权证券主要包括对货币市场基金的投资,这些基金寻求高水平的流动收入,这与保本和维持流动性是一致的。为了实现其目标,这些基金通常投资于高质量的短期美元计价债务证券和政府证券的多元化投资组合。这些基金的资产净值是每天定价和公布的。拉比信托(Rabbi Trust)的罗素3000指数基金(Russell 3000 Index Fund)是根据活跃市场的报价进行估值的,可以不受限制地每天赎回。
Level 2-NDT和Rabbi Trust固定收益证券包括投资级公司债券、抵押贷款债券(CDO)、资产支持证券和某些政府和美国财政部债券或联邦机构资产支持证券和期限广泛的市政债券。由于许多固定收益证券不是每天交易,它们的定价方法根据资产类别的不同而有所不同,并反映了可观察到的市场信息,如最近的交易价格或类似证券的报价。基于市场的标准投入通常包括基准收益率、报告的交易、经纪商/交易商报价和发行人价差。优先股每天的交易不活跃,因此也使用评估的定价方法进行定价。某些短期投资使用可观察到的市场价格或市场参数(如到期日、票面利率、质量评级和当前收益率)进行估值。
有关级别3测量的其他信息
对于既包括可观察到的投入又包括不可观察到的投入的估值,如果不可观察到的投入被确定为对整体投入具有重要意义,则整个估值被归类为3级。这包括使用期限延长至没有可观察到定价的期间的合同的指示性报价进行估值的衍生品。在无法获得可观测数据的情况下,会考虑市场参与者在评估资产或负债时将使用的假设。这包括对流动性、波动性和合约期限等市场风险的假设。这类仪器被归类为第三级,因为模型输入通常是不可观察到的。PSEG的风险管理委员会(RMC)批准风险评估、控制和估值、交易对手信贷批准以及风险敞口的监测和报告的风险管理政策和目标。RMC向PSEG董事会的公司治理和审计委员会报告风险管理活动的范围,并负责批准PSEG的所有估值程序。PSEG Power用来管理投资组合的电力市场远期价格曲线由PSEG的企业风险管理市场定价小组维护和审查,并用于财务报告目的。PSEG在评估交易对手的信用和不履行风险时,将信用和不履行风险纳入2级和3级衍生品合约的估值中,包括历史和当前市场数据。信用风险和不履行风险对财务报表的影响不大。
PSEG Power电力负荷合约的公允价值是使用某些不可观察的输入(例如历史负荷变化性)来衡量的,因此被归类为3级。PSEG Power的电力负荷合约的公允价值可能会根据需求每小时变化一次,因此被归类为3级。虽然这些实物天然气合约在各自的远期价格曲线中有不可观察的成分,但公允价值的波动主要是由可观察投入的变化推动的。在某些非液体输送地点,PSEG Power的天然气实物合约的公允价值是使用平均历史基础计量的,因此被归类为3级。虽然这些实物天然气合约的公允价值在各自的远期价格曲线中有不可观察的成分,但公允价值的波动主要是由可观察到的投入的变化推动的。下表提供了截至目前重要的3级估值的详细信息2019年12月31日和2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 关于第3级公允价值计量的量化信息 | | | |
| 商品 | | 三级职位 | | 截至2019年12月31日的公允价值 | | 估值 技术 | | 意义重大 无法观察到的输入 | | 射程 | |
| | | | | | |
| | | | | 资产 | | (负债) | | | | | | | |
| | | | | 百万 | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | | | | | | | | | | | |
| 供电 | | 电力负荷合同 | | $ | 10 |
| | $ | — |
| | 贴现现金流 | | 历史负荷变异性 | | 0%至10% | |
| 燃气 | | 天然气实物合约 | | — |
| | (3 | ) | | 贴现现金流 | | 平均历史基数 | | -50%至0% | |
| PSEG和PSEG总功率 | | $ | 10 |
| | $ | (3 | ) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 关于第3级公允价值计量的量化信息 | | | |
| 商品 | | 三级职位 | | 截至2018年12月31日的公允价值 | | 估值 技术 | | 意义重大 无法观察到的输入 | | 射程 | |
| | | | | | |
| | | | | 资产 | | (负债) | | | | | | | |
| | | | | 百万 | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | | | | | | | | | | | |
| 供电 | | 电力负荷合同 | | $ | 2 |
| | $ | (5 | ) | | 贴现现金流 | | 历史负荷变异性 | | 0%至15% | |
| 燃气 | | 天然气实物合约 | | 5 |
| | (1 | ) | | 贴现现金流 | | 平均历史基数 | | -40%至0% | |
| PSEG和PSEG总功率 | | $ | 7 |
| | $ | (6 | ) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
上述无法观察到的重大投入如果进行调整,将对上述三级工具的公允价值产生直接影响。在PSEG Power是卖方的情况下,对于与能源相关的合同,负荷可变性的增加将降低公允价值。在PSEG Power是买家的情况下,对于与天然气相关的合同,平均历史基数的增加将增加公允价值。
对第三级衍生工具合约和证券的期初和期末余额进行核对2019年12月31日和2018分别如下:
按公允价值经常性计量的第三级资产和(负债)变动
对于截至2019年12月31日的年度 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | | 截至2018年12月31日的余额 | | 总收益或亏损(亏损) 已实现/未实现 收入中包含的费用(A) | | 购买, (销售额) | | 发行量/ 聚落 (B) | | 转账 输入/输出(C) | | 截至2019年12月31日的余额 | |
| | | | | | | | | | | | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具净资产(负债) | | $ | 1 |
| | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | (8 | ) | | $ | — |
| | $ | 7 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值经常性计量的第三级资产和(负债)变动
对于截至2018年12月31日的年度 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 描述 | | 截至2017年12月31日的余额 | | 总收益或亏损(亏损) 已实现/未实现 收入中包含的费用(A) | | 采购量,(销售量) | | 发行/交收(B) | | 转入/转出(C) | | 截至2018年12月31日的余额 | |
| | | 百万 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具净资产(负债) | | $ | 7 |
| | $ | (6 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
(A)
| |
(B) | 包括$(7)百万年衍生品合约的结算2019. |
截至2019年12月31日,携带PSEG$2.6十亿按公允价值经常性计量的净资产,其中$7百万净资产的百分比是使用不可观察的投入计量的,并在公允价值层次中被归类为第三级。
截至2018年12月31日,携带PSEG$2.2十亿按公允价值经常性计量的净资产,其中$1百万净资产的百分比是使用不可观察的投入计量的,并在公允价值层次中被归类为第三级。
注:20。基于股票的薪酬
PSEG修订和重新修订的2004年长期激励计划(LTIP)是一项基础广泛的股权薪酬计划,规定授予各种长期激励薪酬奖励,如股票期权、股票增值权、绩效股票单位、限制性股票、限制性股票单位、现金奖励或它们的任意组合。根据长期激励计划授予的长期激励奖励类型为购买PSEG普通股股票的非限定期权、限制性股票单位奖励和绩效股票单位奖励。授予的股权奖励的类型和奖励的细节可能会随时间变化,并取决于PSEG董事会的组织和薪酬委员会(O&CC)的批准,该委员会是LTIP的管理委员会。
LTIP目前规定为大约16百万普通股。自.起2019年12月31日,大约有12百万根据LTIP,可用于未来奖励的股票。
股票期权
根据LTIP,收购PSEG普通股的不受限制的期权可以授予O&CC挑选的高级职员和其他关键员工。期权授予的行使价格等于PSEG普通股在授予日的市场价格。期权通常被授予四年了不间断服役的人。一旦发生某些事件,如控制权变更(除非以同等价值的股权奖励替代)、退休、死亡或残疾,归属时间表可能会加快。期权可以在O&CC指定的一段时间内行使(但不能早于一年或长于十年从授予之日起),并受运营与协调委员会决定的其他条款和条件的约束。期权持有者在行使期权时可以现金支付,或者在征得O&CC同意的情况下,通过交付之前收购的PSEG普通股进行支付。自2009年以来,没有授予任何期权。
限制性股票单位(RSU)
根据LTIP,PSEG已向官员和其他关键员工颁发RSU奖。这些奖励只是簿记条目,在继续受雇之前,可能会被没收。在分发之前,这些单位将被记入
股息等值单位(Deus)与PSEG普通股支付的股息成比例。分配是以普通股的形式进行的。RSU为以下项目提供的资助2019和2018通常在三年。在发生某些事件(如控制权变更、退休、残疾或死亡)时,可加速授予(按比例分配或完全授予)。
绩效共享单位(PSU)
根据LTIP,PSEG已向官员和其他关键员工颁发PSU。这些规定根据在一年内实现某些财务目标来分配PSEG普通股的股票。三-年度业绩期间。在表演期结束后,支付的金额不同于0%至200%根据PSEG在某些财务目标方面的表现,包括与能源公司同业集团中其他公司的比较业绩相关的目标,发放了多少个PSU。PSU按PSEG普通股支付的股息比例计入Deus。分配是以普通股的形式进行的。由于某些事件,如控制权变更、退休、死亡或残疾,员工在绩效期间的服务期可能会按比例加速授予。
基于股票的薪酬
PSEG根据股票期权授予日期的公允价值确认股票期权的补偿费用,这些公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型确定的。股票期权奖励在奖励的必要服务期内按特定类别支出。最终,股票期权的补偿费用将被确认为授予的奖励。
PSEG根据授予日期股票的公允价值确认归属期间RSU的补偿费用,该公允价值等于授予日PSEG普通股的收盘价。
PSEG根据奖励的授予日期公允价值确认其PSU奖励的股东总回报(TSR)目标的补偿费用,该奖励的公允价值是使用蒙特卡洛模型确定的。下表提供了用于计算2019年、2018年和2017年PSU奖励中TSR部分的授予日期公允价值的假设:
|
| | | | | | |
| | | | | | |
| 授予日期 | | 无风险利率 | | 波动率 | |
| | | | | | |
| 2019年2月19日 | | 2.47% | | 16.74% | |
| 2018年2月20日 | | 2.36% | | 17.57% | |
| 2017年2月21日 | | 1.50% | | 20.00% | |
| | | | | | |
薪酬成本的应计费用是基于绩效条件的可能实现,这导致了从以下方面的支出0%至200%从最初的拨款中脱颖而出。PSEG根据奖励的公允价值,确认其PSU的投资资本回报率目标的补偿费用,这等于奖励当日PSEG普通股的市场价格。奖助金年度内的应计项目估计为100%从最初的拨款中脱颖而出。这种应计项目可能会进行调整,以反映实际结果。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 计入运维费用的补偿成本 | | $ | 33 |
| | $ | 30 |
| | $ | 31 |
| |
| 合并经营报表确认的所得税优惠 | | $ | 9 |
| | $ | 9 |
| | $ | 13 |
| |
| | | | | | | | |
为2019, 2018和2017,PSEG还录得超额税收优惠$5百万, $3百万和$4百万,分别为。
PSEG确认在最初的归属期间或从授予之日起至个人有资格退休和奖励归属之日止的期间内发放的赔偿费用,以较短者为准。
股票期权
截至2019年1月1日,有231,933未偿还的股票期权,所有这些期权都是在2019以加权平均价$33.49。没有授予或授予任何股票期权。2019, 2018和2017.
已行使期权的活动(截至年底)2019年12月31日, 2018和2017如下图所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 行使期权的总内在价值 | | $ | 5 |
| | $ | 2 |
| | $ | 5 |
| |
| 从行使期权收到的现金 | | $ | 8 |
| | $ | 4 |
| | $ | 26 |
| |
| 通过行使期权实现的税收优惠 | | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| | | | | | | | |
RSU
截至本年度的回购单位变动2019年12月31日摘要如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 股票 | | 加权 平均助学金 公允价值日期 | | 加权平均 剩余年限 合同条款 | | 集料 内在价值 | |
| 截至2019年1月1日的非既得利益者 | | 257,583 |
| | $ | 46.58 |
| | | | | |
| 授与 | | 200,923 |
| | $ | 56.24 |
| | | | | |
| 既得 | | 207,126 |
| | $ | 51.34 |
| | | | | |
| 取消/没收 | | 36,399 |
| | $ | 50.23 |
| | | | | |
| 截至2019年12月31日未归属 | | 214,981 |
| | $ | 50.41 |
| | 1.1 | | $ | 12,694,628 |
| |
| | |
|
| | | | | | | |
截至该年度止年度之加权平均授出日每股公平价值2019年12月31日, 2018和2017曾经是$56.24, $49.34和$44.33分别为每股。
截至该年度内分配的RSU的总内在价值2019年12月31日, 2018和2017曾经是$16百万, $12百万和$13百万,分别为。
自.起2019年12月31日,大约有$4百万与RSU相关的未确认补偿成本,预计将在以下加权平均期间确认一年。德乌斯21,535在这一年中,RSU的应计费用。
PSU
截至本年度的PSU变动情况2019年12月31日摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 股票 | | 加权 平均助学金 公允价值日期 | | 加权平均 剩余年限 合同条款 | | 集料 内在价值 | |
| 截至2019年1月1日的非既得利益者 | | 377,541 |
| | $ | 51.94 |
| | | | | |
| 授与 | | 320,078 |
| | $ | 62.17 |
| | | | | |
| 既得 | | 299,201 |
| | $ | 54.10 |
| | | | | |
| 取消/没收 | | 63,903 |
| | $ | 54.52 |
| | | | | |
| 截至2019年12月31日未归属 | | 334,515 |
| | $ | 59.30 |
| | 1.6 | | $ | 19,753,111 |
| |
| | | | | | | | | | |
于截至该年度止年度内,认购单位之加权平均授出日期每股公允价值2019年12月31日, 2018和2017曾经是$62.17, $54.95和$45.02分别为每股。
截至该年度分配的PSU的总内在价值2019年12月31日, 2018和2017曾经是$17百万, $17百万和$18百万,分别为。
自.起2019年12月31日,大约有$20百万与PSU相关的未确认补偿成本,预计将在#年加权平均期间确认1.6好几年了。德乌斯33,351在这一年中,PSU的应计费用。
外部董事
根据董事股权计划,每年在5月的第一个工作日,董事会的每位非雇员成员将根据PSEG普通股当日收盘价支付的年度补偿金额获得股票单位。Deus按季度记入贷方,并将于董事根据董事股权计划的规定离开董事会时开始分派。
这些奖励的公允价值在综合经营报表中记为补偿费用。该计划的补偿费用在截止的每一年都是无关紧要的。2019年12月31日, 2018和2017.
员工购股计划(ESPP)
PSEG为PSEG及其子公司的所有合格员工维护ESPP。根据ESPP,PSEG普通股的股票可以在95%代表员工的公平市场价值90%对于没有代表权的员工,通过工资扣减。所有员工的股息都进行了再投资,95%除非参与者选择接受现金股息,否则不能以公平的市场价格支付股息。自2019年10月1日起,除非参与者选择以公平的市场价格将股息再投资,否则股息将以现金支付。所有员工必须持有根据员工持股计划购买的股票至少一段时间。三个月从购买之日起。在任何一年,员工都可以购买价值不超过10%他们基本工资的一部分。根据本计划确认的补偿费用为$1百万为2019年12月31日,而且对于截至的每一年来说都是无关紧要的2018年12月31日和2017.
在截至2019年12月31日, 2018和2017,购买的员工280,077股票,286,559股票和288,527股票分别以平均价格$54.67, $47.44和$42.07分别为每股。自.起2019年12月31日, 2.6百万根据这一计划,股票可以用于未来的发行。
注21。其他收入(扣除)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他(A) | | 整合 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 无损检测基金利息和股息 | | $ | — |
| | $ | 57 |
| | $ | — |
| | $ | 57 |
| |
| 施工期间使用的资金拨备 | | 59 |
| | — |
| | — |
| | 59 |
| |
| 太阳能贷款利息 | | 16 |
| | — |
| | — |
| | 16 |
| |
| 捐款 | | — |
| | — |
| | (11 | ) | | (11 | ) | |
| 其他 | | 8 |
| | (3 | ) | | (1 | ) | | 4 |
| |
| 其他收入合计(扣除) | | $ | 83 |
| | $ | 54 |
| | $ | (12 | ) | | $ | 125 |
| |
| 截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 无损检测基金利息和股息 | | $ | — |
| | $ | 52 |
| | $ | — |
| | $ | 52 |
| |
| 施工期间使用的资金拨备 | | 54 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
| |
| 太阳能贷款利息 | | 18 |
| | — |
| | — |
| | 18 |
| |
| 捐款 | | — |
| | — |
| | (17 | ) | | (17 | ) | |
| 其他 | | 8 |
| | (31 | ) | | 1 |
| | (22 | ) | |
| 其他收入合计(扣除) | | $ | 80 |
| | $ | 21 |
| | $ | (16 | ) | | $ | 85 |
| |
| 截至2017年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
| 无损检测基金利息和股息 | | $ | — |
| | $ | 45 |
| | $ | — |
| | $ | 45 |
| |
| 施工期间使用的资金拨备 | | 56 |
| | — |
| | — |
| | 56 |
| |
| 太阳能贷款利息 | | 21 |
| | — |
| | — |
| | 21 |
| |
| 捐款 | | (1 | ) | | (2 | ) | | (25 | ) | | (28 | ) | |
| 其他 | | 9 |
| | (23 | ) | | 2 |
| | (12 | ) | |
| 其他收入合计(扣除) | | $ | 85 |
| | $ | 20 |
| | $ | (23 | ) | | $ | 82 |
| |
| | | | | | | | | | |
注22。所得税
PSEG报告的所得税费用与税前收入乘以法定的联邦所得税税率计算的金额的对账。21%在……里面2019和2018和35%在……里面2017具体如下: |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| PSEG | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 净收入 | | $ | 1,693 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | 1,574 |
| |
| 所得税: | | | | | | | |
| 营业收入: | | | | | | | |
| 当期(福利)费用: | | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | 84 |
| | $ | (97 | ) | | $ | 86 |
| |
| 状态 | | 18 |
| | 83 |
| | (31 | ) | |
| 总电流 | | 102 |
| | (14 | ) | | 55 |
| |
| 递延费用(福利): | | | | | | | |
| 联邦制 | | 3 |
| | 373 |
| | (482 | ) | |
| 状态 | | 132 |
| | 71 |
| | 92 |
| |
| 总延迟时间 | | 135 |
| | 444 |
| | (390 | ) | |
| 投资税收抵免(ITC) | | 20 |
| | (13 | ) | | 29 |
| |
| 所得税费用(福利)合计 | | $ | 257 |
| | $ | 417 |
| | $ | (306 | ) | |
| 税前收入 | | $ | 1,950 |
| | $ | 1,855 |
| | $ | 1,268 |
| |
| 2019年和2018年按法定税率计算的税率为21%,2017年为35% | | $ | 410 |
| | $ | 390 |
| | $ | 444 |
| |
| 可归因于某些税收调整的流转而增加(减少): | | | | | | | |
| 州所得税(扣除联邦所得税) | | 117 |
| | 123 |
| | 36 |
| |
| 不确定的税收状况 | | — |
| | (24 | ) | | (3 | ) | |
| 制造扣除额 | | — |
| | — |
| | (13 | ) | |
| 无损检测基金 | | 34 |
| | (13 | ) | | 19 |
| |
| 与植物相关的物品 | | (2 | ) | | (10 | ) | | (23 | ) | |
| 税收抵免 | | (18 | ) | | (16 | ) | | (22 | ) | |
| 审计结算 | | — |
| | — |
| | 6 |
| |
| 税收调整抵免 | | (272 | ) | | (30 | ) | | — |
| |
| 递延税费(福利)-税法 | | — |
| | 3 |
| | (755 | ) | |
| 其他 | | (12 | ) | | (6 | ) | | 5 |
| |
| 小计 | | (153 | ) | | 27 |
| | (750 | ) | |
| 所得税费用(福利)合计 | | $ | 257 |
| | $ | 417 |
| | $ | (306 | ) | |
| 有效所得税率 | | 13.2 | % | | 22.5 | % | | (24.1 | )% | |
| | | | | | | | |
以下为对PSEG递延所得税的分析:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| PSEG | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 递延所得税 | | | | | |
| 资产: | | | | | |
| 非电流 | | | | | |
| 监管责任超额递延税额 | | $ | 539 |
| | $ | 606 |
| |
| OPEB | | 151 |
| | 163 |
| |
| 与不确定的税收状况有关 | | 97 |
| | 71 |
| |
| 免息结转 | | 76 |
| | — |
| |
| 经营租约 | | 64 |
| | — |
| |
| 其他 | | 128 |
| | — |
| |
| 非流动资产总额 | | $ | 1,055 |
| | $ | 840 |
| |
| | | | | | |
| 负债: | | | | | |
| 非当前: | | | | | |
| 与植物相关的物品 | | $ | 5,051 |
| | $ | 4,817 |
| |
| 新泽西州公司营业税 | | 876 |
| | 756 |
| |
| 租赁活动 | | 284 |
| | 307 |
| |
| AROS和无损检测基金 | | 277 |
| | 196 |
| |
| 可通过未来差饷退还的税款(净额) | | 108 |
| | 89 |
| |
| 养老金成本 | | 98 |
| | 111 |
| |
| 经营租约 | | 59 |
| | — |
| |
| 其他 | | 273 |
| | 12 |
| |
| 非流动负债总额 | | $ | 7,026 |
| | $ | 6,288 |
| |
| 累计递延所得税汇总表: | | | | | |
| 非流动递延所得税净负债 | | $ | 5,971 |
| | $ | 5,448 |
| |
| 国贸中心 | | 285 |
| | 265 |
| |
| 非流动递延所得税净额和ITC | | $ | 6,256 |
| | $ | 5,713 |
| |
| | | | | | |
某些资产和负债的递延税项影响在扣除与各自监管递延相关的递延税项影响后的上表中列示。
PSE&G报告的所得税费用与税前收入乘以法定联邦所得税税率21%在……里面2019和2018和35%在……里面2017具体如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| PSE&G | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 净收入 | | $ | 1,250 |
| | $ | 1,067 |
| | $ | 973 |
| |
| 所得税: | | | | | | | |
| 营业收入: | | | | | | | |
| 当期(福利)费用: | | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | 121 |
| | $ | (62 | ) | | $ | (52 | ) | |
| 状态 | | — |
| | 1 |
| | (1 | ) | |
| 总电流 | | 121 |
| | (61 | ) | | (53 | ) | |
| 递延费用(福利): | | | | | | | |
| 联邦制 | | (156 | ) | | 287 |
| | 492 |
| |
| 状态 | | 117 |
| | 122 |
| | 129 |
| |
| 总延迟时间 | | (39 | ) | | 409 |
| | 621 |
| |
| 国贸中心 | | 11 |
| | (4 | ) | | (5 | ) | |
| 所得税总支出 | | $ | 93 |
| | $ | 344 |
| | $ | 563 |
| |
| 税前收入 | | $ | 1,343 |
| | $ | 1,411 |
| | $ | 1,536 |
| |
| 2019年和2018年按法定税率计算的税率为21%,2017年为35% | | $ | 282 |
| | $ | 296 |
| | $ | 538 |
| |
| 可归因于某些税收调整的流转而增加(减少): | | | | | | | |
| 州所得税(扣除联邦所得税) | | 92 |
| | 98 |
| | 83 |
| |
| 不确定的税收状况 | | 1 |
| | (1 | ) | | (9 | ) | |
| 与植物相关的物品 | | (2 | ) | | (10 | ) | | (23 | ) | |
| 税收抵免 | | (8 | ) | | (8 | ) | | (9 | ) | |
| 税收调整抵免 | | (272 | ) | | (30 | ) | | — |
| |
| 递延税收优惠-税法 | | — |
| | — |
| | (10 | ) | |
| 其他 | | — |
| | (1 | ) | | (7 | ) | |
| 小计 | | (189 | ) | | 48 |
| | 25 |
| |
| 所得税总支出 | | $ | 93 |
| | $ | 344 |
| | $ | 563 |
| |
| 有效所得税率 | | 6.9 | % | | 24.4 | % | | 36.7 | % | |
| | | | | | | | |
以下是对PSE&G递延所得税的分析:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| PSE&G | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 递延所得税 | | | | | |
| 资产: | | | | | |
| 非当前: | | | | | |
| **监管责任超额递延税 | | $ | 539 |
| | $ | 606 |
| |
| OPEB | | 97 |
| | 114 |
| |
| *与不确定的税收状况相关的风险 | | 42 |
| | — |
| |
| 经营租约 | | 21 |
| | — |
| |
| 其他 | | 55 |
| | — |
| |
| 非流动资产总额 | | $ | 754 |
| | $ | 720 |
| |
| 负债: | | | | | |
| 非当前: | | | | | |
| 与植物相关的物品 | | $ | 3,754 |
| | $ | 3,622 |
| |
| 新泽西州公司营业税 | | 588 |
| | 486 |
| |
| 养老金成本 | | 160 |
| | 159 |
| |
| 可通过未来差饷退还的税款(净额) | | 108 |
| | 89 |
| |
| 保育成本 | | 44 |
| | 36 |
| |
| 经营租约 | | 21 |
| | — |
| |
| 其他 | | 183 |
| | 84 |
| |
| 非流动负债总额 | | $ | 4,858 |
| | $ | 4,476 |
| |
| 累计递延所得税汇总表: | | | | | |
| 非流动递延所得税净负债 | | $ | 4,104 |
| | $ | 3,756 |
| |
| 国贸中心 | | 85 |
| | 74 |
| |
| 非流动递延所得税净额和ITC | | $ | 4,189 |
| | $ | 3,830 |
| |
| | | | | | |
某些资产和负债的递延税项影响在扣除与各自监管递延相关的递延税项影响后的上表中列示。
PSEG Power报告的所得税费用与税前收入乘以法定联邦所得税税率21%在……里面2019和2018和35%在……里面2017具体如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| PSEG电源 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 净收入 | | $ | 468 |
| | $ | 365 |
| | $ | 479 |
| |
| 所得税: | | | | | | | |
| 营业收入: | | | | | | | |
| 当期(福利)费用: | | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | (48 | ) | | $ | (164 | ) | | $ | 95 |
| |
| 状态 | | 3 |
| | 24 |
| | (17 | ) | |
| 总电流 | | (45 | ) | | (140 | ) | | 78 |
| |
| 递延费用(福利): | | | | | | | |
| 联邦制 | | 208 |
| | 214 |
| | (804 | ) | |
| 状态 | | 31 |
| | 1 |
| | (37 | ) | |
| 总延迟时间 | | 239 |
| | 215 |
| | (841 | ) | |
| 国贸中心 | | 9 |
| | (9 | ) | | 34 |
| |
| 所得税费用(福利)合计 | | $ | 203 |
| | $ | 66 |
| | $ | (729 | ) | |
| 税前收益(亏损) | | $ | 671 |
| | $ | 431 |
| | $ | (250 | ) | |
| 2019年和2018年按法定税率计算的税率为21%,2017年为35% | | $ | 141 |
| | $ | 91 |
| | $ | (88 | ) | |
| 可归因于某些税收调整的流转而增加(减少): | | | | | | | |
| 州所得税(扣除联邦所得税) | | 25 |
| | 21 |
| | (36 | ) | |
| 制造扣除额 | | — |
| | — |
| | (13 | ) | |
| 无损检测基金 | | 34 |
| | (13 | ) | | 19 |
| |
| 税收抵免 | | (10 | ) | | (7 | ) | | (12 | ) | |
| 与不确定的税收状况有关 | | 11 |
| | (24 | ) | | 7 |
| |
| 审计结算 | | — |
| | — |
| | 1 |
| |
| 递延税收优惠-税法 | | — |
| | (1 | ) | | (610 | ) | |
| 其他 | | 2 |
| | (1 | ) | | 3 |
| |
| 小计 | | 62 |
| | (25 | ) | | (641 | ) | |
| 所得税费用(福利)合计 | | $ | 203 |
| | $ | 66 |
| | $ | (729 | ) | |
| 有效所得税率 | | 30.3 | % | | 15.3 | % | | 291.6 | % | |
| | | | | | | | |
以下是对PSEG Power递延所得税的分析:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截止到十二月三十一号, | |
| PSEG电源 | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| 递延所得税 | | | | | |
| 资产: | | | | | |
| 非当前: | | | | | |
| 与不确定的税收状况有关 | | $ | 72 |
| | $ | 60 |
| |
| 养老金成本 | | 61 |
| | 52 |
| |
| OPEB | | 40 |
| | 37 |
| |
| 经营租约 | | 15 |
| | — |
| |
| 免息结转 | | 12 |
| | — |
| |
| 合同责任与环境成本 | | 7 |
| | 9 |
| |
| 其他 | | 30 |
| | 61 |
| |
| 非流动资产总额 | | $ | 237 |
| | $ | 219 |
| |
| 负债: | | | | | |
| 非当前: | | | | | |
| 与植物相关的物品 | | $ | 1,292 |
| | $ | 1,189 |
| |
| 新泽西州公司营业税 | | 282 |
| | 260 |
| |
| AROS和无损检测基金 | | 278 |
| | 197 |
| |
| 经营租约 | | 15 |
| | — |
| |
| 其他 | | 45 |
| | — |
| |
| 非流动负债总额 | | $ | 1,912 |
| | $ | 1,646 |
| |
| 累计递延所得税汇总表: | | | | | |
| 非流动递延所得税净负债 | | $ | 1,675 |
| | $ | 1,427 |
| |
| 国贸中心 | | 201 |
| | 192 |
| |
| 非流动递延所得税净额和ITC | | $ | 1,876 |
| | $ | 1,619 |
| |
| | | | | | |
PSEG、PSE&G及PSEG Power各自就财务报表账面值与资产及负债计税基础之间的所有暂时性差异按制定的法定税率递延缴税,而不论厘定税率的处理方法如何。管理层认为,以前一直被视为传递给PSE&G客户的累积税收优惠很可能在未来从PSE&G的客户那里收回或退还给PSE&G客户。看见注7.监管资产和负债.
自2018年1月1日起,美国联邦企业所得税税率从最高35%至21%导致PSEG、PSE&G和PSEG Power的有效所得税税率下降。在税法允许的范围内,PSEG Power的运营现金流反映了出于所得税目的对符合条件的资本投资的全额支出。较低的联邦所得税税率对PSE&G的影响反映在PSE&G 2018年分销基本费率程序和2018年传输费率申报中。分配基准税率程序建立了TAC机制,规定向客户退还超额递延所得税监管负债,以及与税务修复扣除相关的先前已实现和本期递延所得税的回流。对TAC机制的核算导致了较低的收入和较低的税费,PSEG和PSE&G的当前有效税率明显低于法定税率。
联邦税率的降低导致PSE&G记录的超额递延所得税约为$2.1十亿以及监管责任约为$2.9十亿截至2018年12月31日。2019年,PSE&G大约返回了$380百万超额递延所得税、以前已实现的和本期递延所得税与其客户的税收修复扣减相关的递延所得税,减税费用约为$272百万。超额递延所得税及先前已实现的税项修复扣减回流至客户,导致减幅约$321百万在监管责任中。本期税收修复扣除减少了税费和收入,并确认了监管资产,因为PSE&G认为,流入客户的本期税收修复扣除很可能在未来从客户那里收回。看见注7.监管资产和负债以获取更多信息。
人们普遍预计,税法将导致PSE&G的运营现金流减少,这是由于取消了奖金折旧,但由于税率基数较高而导致的收入增加,部分抵消了这一影响。
2018年11月,美国国税局(IRS)发布了针对税法中包含的利息免税规则的拟议规定。对于不受监管的业务,这些规定对给定年份可以扣除的利息金额设定了上限。任何不允许的金额都可以无限期结转。2018年和2019年,PSEG和PSEG Power的部分利息支出不允许用于税收目的,但预计这些金额将在未来几个时期实现。然而,拟议中的法规的某些方面尚不清楚。PSEG根据其对相关法规的解释记录税收。
2019年9月,美国国税局(IRS)发布了关于适用经税法修订的税收折旧规则的最终和额外拟议规定。PSEG、PSE&G和PSEG Power认为,最终或拟议的法规不会对各自的财务报表产生实质性影响。
根据税法记录的金额,包括但不限于折旧和利息扣除,可能会根据几个因素而发生变化,这些因素包括但不限于,美国国税局(IRS)和州税务当局发布了额外的指导和/或进一步的澄清。任何进一步的指导或澄清都可能影响PSEG‘s、PSE&G’s和PSEG Power的财务报表。
2019年,PSE&G产生了$16百万新泽西州公司营业税NOL预计将在未来全面实现。在其他司法管辖区没有其他物质税收结转。
PSEG记录了以下与其未确认的税收优惠相关的金额,这些金额主要由PSE&G、PSEG Power和Energy Holdings记录的金额组成: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2019 | | PSEG | | PSE&G | | PSEG电源 | | 能量 持有量 | |
| | | 百万 | |
| 截至2019年1月1日未确认税收优惠总额 | | $ | 318 |
| | $ | 108 |
| | $ | 151 |
| | $ | 54 |
| |
| 由于在上一期间持有头寸而增加的头寸 | | 17 |
| | 5 |
| | 8 |
| | 5 |
| |
| 由于前一期间持有的头寸而减少 | | (37 | ) | | (1 | ) | | (13 | ) | | (22 | ) | |
| 由于在本期采取的仓位而增加的仓位 | | 27 |
| | 12 |
| | 15 |
| | — |
| |
| 因本期采取的仓位而减少 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
| 由于与税务机关达成和解而导致的减税 | | (4 | ) | | — |
| | — |
| | (4 | ) | |
| 因适用的诉讼时效失效而减少 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
| 截至2019年12月31日未确认税收优惠总额 | | $ | 321 |
| | $ | 124 |
| | $ | 161 |
| | $ | 33 |
| |
| 与未确认税收优惠相关的累计递延所得税 | | (184 | ) | | (71 | ) | | (105 | ) | | (7 | ) | |
| 监管资产-未确认的税收优惠 | | (46 | ) | | (46 | ) | | — |
| | — |
| |
| 未确认的税收优惠总额,如果确认,将影响实际税率(包括利息和罚款) | | $ | 91 |
| | $ | 7 |
| | $ | 56 |
| | $ | 26 |
| |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2018 | | PSEG | | PSE&G | | PSEG电源 | | 能量 持有量 | |
| | | 百万 | |
| 截至2018年1月1日未确认的税收优惠总额 | | $ | 334 |
| | $ | 135 |
| | $ | 142 |
| | $ | 53 |
| |
| 由于在上一期间持有头寸而增加的头寸 | | 11 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 3 |
| |
| 由于前一期间持有的头寸而减少 | | (70 | ) | | (31 | ) | | (37 | ) | | (2 | ) | |
| 由于在本期采取的仓位而增加的仓位 | | 52 |
| | 3 |
| | 48 |
| | — |
| |
| 因本期采取的仓位而减少 | | (3 | ) | | (3 | ) | | — |
| | — |
| |
| 由于与税务机关达成和解而导致的减税 | | (6 | ) | | — |
| | (6 | ) | | — |
| |
| 因适用的诉讼时效失效而减少 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
| 截至2018年12月31日未确认的税收优惠总额 | | $ | 318 |
| | $ | 108 |
| | $ | 151 |
| | $ | 54 |
| |
| 与未确认税收优惠相关的累计递延所得税 | | (173 | ) | | (57 | ) | | (104 | ) | | (12 | ) | |
| 监管资产-未确认的税收优惠 | | (46 | ) | | (46 | ) | | — |
| | — |
| |
| 未确认的税收优惠总额,如果确认,将影响实际税率(包括利息和罚款) | | $ | 99 |
| | $ | 5 |
| | $ | 47 |
| | $ | 42 |
| |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2017 | | PSEG | | PSE&G | | PSEG电源 | | 能量 持有量 | |
| | | 百万 | |
| 截至2017年1月1日未确认的税收优惠总额 | | $ | 328 |
| | $ | 140 |
| | $ | 128 |
| | $ | 57 |
| |
| 由于在上一期间持有头寸而增加的头寸 | | 40 |
| | 15 |
| | 18 |
| | 8 |
| |
| 由于前一期间持有的头寸而减少 | | (32 | ) | | (11 | ) | | (10 | ) | | (13 | ) | |
| 由于在本期采取的仓位而增加的仓位 | | 12 |
| | 5 |
| | 6 |
| | 1 |
| |
| 因本期采取的仓位而减少 | | (1 | ) | | (1 | ) | | — |
| | — |
| |
| 由于与税务机关达成和解而导致的减税 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
| 因适用的诉讼时效失效而减少 | | (13 | ) | | (13 | ) | | — |
| | — |
| |
| 截至2017年12月31日未确认的税收优惠总额 | | $ | 334 |
| | $ | 135 |
| | $ | 142 |
| | $ | 53 |
| |
| 与未确认税收优惠相关的累计递延所得税 | | (157 | ) | | (73 | ) | | (72 | ) | | (12 | ) | |
| 监管资产-未确认的税收优惠 | | (56 | ) | | (56 | ) | | — |
| | — |
| |
| 未确认的税收优惠总额,如果确认,将影响实际税率(包括利息和罚款) | | $ | 121 |
| | $ | 6 |
| | $ | 70 |
| | $ | 41 |
| |
| | | | | | | | | | |
PSEG及其子公司包括与不确定的税收状况相关的应计利息和罚金,要求在综合经营报表中作为所得税费用记录。在综合资产负债表中记录的有关不确定税收状况的累计利息和罚金如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 累计利息和违约金 论不确定的税收头寸 截至2013年12月31日, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| PSEG | | $ | 40 |
| | $ | 43 |
| | $ | 70 |
| |
| PSE&G | | $ | 16 |
| | $ | 12 |
| | $ | 25 |
| |
| PSEG电源 | | $ | 12 |
| | $ | 9 |
| | $ | 24 |
| |
| 能源控股 | | $ | 13 |
| | $ | 22 |
| | $ | 21 |
| |
| | | | | | | | |
由于审计后与各税务机关达成协议、诉讼时效到期或其他未决税务事项,未确认税收优惠总额有可能在未来12个月内大幅增加或减少。这些潜在的增加或减少如下:
|
| | | | | | |
| | | | |
| 未确认税收优惠总额可能(增加)/减少 | | 在接下来的几天里 12个月 | |
| | | 百万 | |
| PSEG | | $ | 190 |
| |
| PSE&G | | $ | 107 |
| |
| PSEG电源 | | $ | 77 |
| |
| | | | |
在审查尚未结束的情况下,对仍需接受重要司法管辖区审查的所得税年度的说明如下:
|
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | PSEG | | PSE&G | | PSEG电源 | |
| 美国 | | | | | | | |
| 联邦制 | | 2011-2018 | | 不适用 | | 不适用 | |
| 新泽西 | | 2011-2018 | | 2011-2018 | | 不适用 | |
| 宾夕法尼亚州 | | 2015-2018 | | 2015-2018 | | 不适用 | |
| 康涅狄格州 | | 2016-2018 | | 不适用 | | 不适用 | |
| 马里兰州 | | 2016-2018 | | 不适用 | | 不适用 | |
| 纽约 | | 2017-2018 | | 不适用 | | 不适用 | |
| | | | | | | | |
新泽西州税制改革
2018年7月,新泽西州修改了所得税法,包括对分配的企业应税收入征收临时附加税。2.5%2018年1月1日和2019年1月1日生效1.5%在2020年和2021年,以及要求企业纳税人提交一个根据新泽西州法律定义的合并报告小组,从2019年开始。这两项规定都包括对公用事业的豁免。PSEG认为PSE&G符合公用事业的定义,因此不会受到临时附加税的影响,也不会被纳入合并报告小组。
新泽西州发布了关于临时附加税的进一步指导意见,并澄清了新泽西州的净营业亏损结转可以在计算纳税人的全部净收入时扣除。这一指导意见具有降低或取消临时附加税的效果。
这项法律的某些方面仍然不清楚。特别是,PSEG预计新泽西州将发布关于合并报告规则的澄清指导。任何进一步的指导或澄清都可能影响PSEG和PSEG Power的财务报表。
注23。累计其他综合收益(亏损),税后净额 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | 其他企业综合收益表(亏损) | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 现金流对冲 | | 养老金和OPEB计划 | | 可供出售的证券 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2016年12月31日的余额 | | $ | 2 |
| | $ | (398 | ) | | $ | 133 |
| | $ | (263 | ) | |
| 重新归类前的其他综合收入 | | — |
| | (32 | ) | | 109 |
| | 77 |
| |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | (2 | ) | | 24 |
| | (65 | ) | | (43 | ) | |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | (2 | ) | | (8 | ) | | 44 |
| | 34 |
| |
| 截至2017年12月31日的余额 | | $ | — |
| | $ | (406 | ) | | $ | 177 |
| | $ | (229 | ) | |
| 将股权投资未实现净收益重新归类为留存收益的累积效应调整 | | — |
| | — |
| | (176 | ) | | (176 | ) | |
| 本期其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | |
| 重新归类前的其他综合收入 | | (1 | ) | | 17 |
| | (25 | ) | | (9 | ) | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | — |
| | 29 |
| | 8 |
| | 37 |
| |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | (1 | ) | | 46 |
| | (17 | ) | | 28 |
| |
| 累计其他综合收益(亏损)净变动 | | (1 | ) | | 46 |
| | (193 | ) | | (148 | ) | |
| 截至2018年12月31日的余额 | | $ | (1 | ) | | $ | (360 | ) | | $ | (16 | ) | | $ | (377 | ) | |
| 对导致联邦企业所得税改为留存收益的滞留税收影响进行重新分类的累积效应调整 | | — |
| | (81 | ) | | — |
| | (81 | ) | |
| 本期其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | |
| 重新归类前的其他综合收入 | | (17 | ) | | (70 | ) | | 49 |
| | (38 | ) | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | 3 |
| | 12 |
| | (8 | ) | | 7 |
| |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | (14 | ) | | (58 | ) | | 41 |
| | (31 | ) | |
| 累计其他综合收益(亏损)净变动 | | (14 | ) | | (139 | ) | | 41 |
| | (112 | ) | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | (15 | ) | | $ | (499 | ) | | $ | 25 |
| | $ | (489 | ) | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | 其他企业综合收益表(亏损) | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | 现金流对冲 | | 养老金和OPEB计划 | | 可供出售的证券 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2016年12月31日的余额 | | $ | — |
| | $ | (340 | ) | | $ | 129 |
| | $ | (211 | ) | |
| 重新归类前的其他综合收入 | | — |
| | (28 | ) | | 106 |
| | 78 |
| |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | — |
| | 21 |
| | (60 | ) | | (39 | ) | |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | — |
| | (7 | ) | | 46 |
| | 39 |
| |
| 截至2017年12月31日的余额 | | $ | — |
| | $ | (347 | ) | | $ | 175 |
| | $ | (172 | ) | |
| 将股权投资未实现净收益重新归类为留存收益的累积效应调整 | | — |
| | — |
| | (175 | ) | | (175 | ) | |
| 本期其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | |
| 重新归类前的其他综合收入 | | — |
| | 16 |
| | (19 | ) | | (3 | ) | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | — |
| | 25 |
| | 6 |
| | 31 |
| |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | — |
| | 41 |
| | (13 | ) | | 28 |
| |
| 累计其他综合收益(亏损)净变动 | | — |
| | 41 |
| | (188 | ) | | (147 | ) | |
| 截至2018年12月31日的余额 | | $ | — |
| | $ | (306 | ) | | $ | (13 | ) | | $ | (319 | ) | |
| 对导致联邦企业所得税改为留存收益的滞留税收影响进行重新分类的累积效应调整 | | — |
| | (69 | ) | | — |
| | (69 | ) | |
| 本期其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | |
| 重新归类前的其他综合收入 | | — |
| | (55 | ) | | 38 |
| | (17 | ) | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新分类的金额 | | — |
| | 10 |
| | (6 | ) | | 4 |
| |
| 本期净其他综合收益(亏损) | | — |
| | (45 | ) | | 32 |
| | (13 | ) | |
| 累计其他综合收益(亏损)净变动 | | — |
| | (114 | ) | | 32 |
| | (82 | ) | |
| 截至2019年12月31日的余额 | | $ | — |
| | $ | (420 | ) | | $ | 19 |
| | $ | (401 | ) | |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | | | 从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额 | |
| | | | | 截至2017年12月31日的年度 | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明 | | 营业报表中税前金额的位置 | | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | |
| | | | | 百万 | |
| 现金流对冲 | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | 利息支出 | | $ | 3 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 2 |
| |
| **总现金流对冲 | | | | 3 |
| | (1 | ) | | 2 |
| |
| 养老金和OPEB计划 | | | | | | | | | |
| 摊销前期服务(成本)抵免 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | 10 |
| | (4 | ) | | 6 |
| |
| 精算损失摊销 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | (51 | ) | | 21 |
| | (30 | ) | |
| **养老金总额和OPEB计划 | | | | (41 | ) | | 17 |
| | (24 | ) | |
| 可供出售的证券 | | | | | | | | | |
| 已实现损益和非暂时性减值(OTTI) | | 信托投资净收益(亏损) | | 134 |
| | (69 | ) | | 65 |
| |
| **总可供出售证券 | | | | 134 |
| | (69 | ) | | 65 |
| |
| 总计 | | | | $ | 96 |
| | $ | (53 | ) | | $ | 43 |
| |
| | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | | 从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额 | |
| | | | | 截至2017年12月31日的年度 | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明 | | 营业报表中税前金额的位置 | | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | |
| | | | | 百万 | |
| 养老金和OPEB计划 | | | | | | | | | |
| 摊销前期服务(成本)抵免 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | $ | 9 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 5 |
| |
| 精算损失摊销 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | (44 | ) | | 18 |
| | (26 | ) | |
| **养老金总额和OPEB计划 | | | | (35 | ) | | 14 |
| | (21 | ) | |
| 可供出售的证券 | | | | | | | | | |
| 已实现损益和OTTI | | 信托投资净收益(亏损) | | 125 |
| | (65 | ) | | 60 |
| |
| **总可供出售证券 | | | | 125 |
| | (65 | ) | | 60 |
| |
| 总计 | | | | $ | 90 |
| | $ | (51 | ) | | $ | 39 |
| |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | | | 从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额 | |
| | | | | 截至2018年12月31日的年度 | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明 | | 营业报表中税前金额的位置 | | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | |
| | | | | 百万 | |
| 养老金和OPEB计划 | | | | | | | | | |
| 摊销前期服务(成本)抵免 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | $ | 6 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 4 |
| |
| 精算损失摊销 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | (47 | ) | | 14 |
| | (33 | ) | |
| **养老金总额和OPEB计划 | | | | (41 | ) | | 12 |
| | (29 | ) | |
| 可供出售的证券 | | | | | | | | | |
| 已实现损益 | | 信托投资净收益(亏损) | | (13 | ) | | 5 |
| | (8 | ) | |
| **总可供出售证券 | | | | (13 | ) | | 5 |
| | (8 | ) | |
| 总计 | | | | $ | (54 | ) | | $ | 17 |
| | $ | (37 | ) | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | | 从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额 | |
| | | | | 截至2018年12月31日的年度 | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明 | | 营业报表中税前金额的位置 | | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | |
| | | | | 百万 | |
| 养老金和OPEB计划 | | | | | | | | | |
| 摊销前期服务(成本)抵免 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | $ | 5 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 4 |
| |
| 精算损失摊销 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | (40 | ) | | 11 |
| | (29 | ) | |
| **养老金总额和OPEB计划 | | | | (35 | ) | | 10 |
| | (25 | ) | |
| 可供出售的证券 | | | | | | | | | |
| 已实现损益 | | 信托投资净收益(亏损) | | (11 | ) | | 5 |
| | (6 | ) | |
| **总可供出售证券 | | | | (11 | ) | | 5 |
| | (6 | ) | |
| 总计 | | | | $ | (46 | ) | | $ | 15 |
| | $ | (31 | ) | |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | | | 从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额 | |
| | | | | 截至2019年12月31日的年度 | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明 | | 营业报表中税前金额的位置 | | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | |
| | | | | 百万 | |
| 现金流对冲 | | | | | | | | | |
| 利率互换 | | 利息支出 | | $ | (4 | ) | | $ | 1 |
| | $ | (3 | ) | |
| *总现金流对冲 | | | | (4 | ) | | 1 |
| | (3 | ) | |
| 养老金和OPEB计划 | | | | | | | | | |
| 摊销前期服务(成本)抵免 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | 26 |
| | (7 | ) | | 19 |
| |
| 精算损失摊销 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | (43 | ) | | 12 |
| | (31 | ) | |
| **养老金总额和OPEB计划 | | | | (17 | ) | | 5 |
| | (12 | ) | |
| 可供出售的证券 | | | | | | | | | |
| 已实现损益 | | 信托投资净收益(亏损) | | 13 |
| | (5 | ) | | 8 |
| |
| **总可供出售证券 | | | | 13 |
| | (5 | ) | | 8 |
| |
| 总计 | | | | $ | (8 | ) | | $ | 1 |
| | $ | (7 | ) | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG电源 | | | | 从累计其他全面收益(亏损)重新分类到损益表的金额 | |
| | | | | 截至2019年12月31日的年度 | |
| 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额说明 | | 营业报表中税前金额的位置 | | 税前金额 | | 税收(费用)优惠 | | 税后金额 | |
| | | | | 百万 | |
| 养老金和OPEB计划 | | | | | | | | | |
| 摊销前期服务(成本)抵免 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | $ | 23 |
| | $ | (7 | ) | | $ | 16 |
| |
| 精算损失摊销 | | 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | (36 | ) | | 10 |
| | (26 | ) | |
| **养老金总额和OPEB计划 | | | | (13 | ) | | 3 |
| | (10 | ) | |
| 可供出售的证券 | | | | | | | | | |
| 已实现损益 | | 信托投资净收益(亏损) | | 10 |
| | (4 | ) | | 6 |
| |
| **总可供出售证券 | | | | 10 |
| | (4 | ) | | 6 |
| |
| 总计 | | | | $ | (3 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | (4 | ) | |
| | | | | | | | | | |
注24.每股收益(EPS)和股息
易办事
稀释每股收益的计算方法是净收入除以已发行普通股的加权平均数量,包括行使已发行股票期权或根据PSEG的股票补偿计划授予限制性股票奖励以及支付PSU或RSU时可发行的股票。有关PSEG股票薪酬计划的更多信息,请参见注20.基于股票的薪酬. 下表显示了这些股票期权、PSU和RSU对用于计算稀释每股收益的加权平均流通股数量的影响:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 基本信息 | | 稀释 | | 基本信息 | | 稀释 | | 基本信息 | | 稀释 | |
| EPS分子: | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1,693 |
| | $ | 1,693 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | 1,574 |
| | $ | 1,574 |
| |
| EPS分母: | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | | | | | | | | | | | | |
| 加权平均未偿还普通股 | | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 505 |
| | 505 |
| |
| 基于股票的薪酬奖励的效果 | | — |
| | 3 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | 2 |
| |
| 总股份数 | | 504 |
| | 507 |
| | 504 |
| | 507 |
| | 505 |
| | 507 |
| |
| 每股收益: | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 3.35 |
| | $ | 3.33 |
| | $ | 2.85 |
| | $ | 2.83 |
| | $ | 3.12 |
| | $ | 3.10 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
有关所有类型的长期激励奖励的其他信息,请参阅注20.基于股票的薪酬.
分红
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| 普通股股息支付 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 每股 | | $ | 1.88 |
| | $ | 1.80 |
| | $ | 1.72 |
| |
| 以百万计 | | $ | 950 |
| | $ | 910 |
| | $ | 870 |
| |
| | | | | | | | |
在……上面2020年2月18日,PSEG董事会批准了一项$0.49年第一季度每股普通股股息2020.
注25。按业务分类的财务信息
组织基础
PSEG、PSE&G和PSEG Power的运营部门由管理层根据GAAP确定。这些部门是根据管理层如何基于部门净收入衡量业绩来确定的,如下表所示,以及资源是如何分配给每项业务的。PSEG的可报告部门是PSE&G和PSEG Power。PSE&G和PSEG Power分别代表一个可报告的细分市场,因此不会为这些注册商提供单独的细分市场信息。
PSE&G
PSE&G的收入来自关税,根据关税,它向新泽西州的住宅、商业和工业客户提供电力传输以及电力和天然气分销服务。电力传输的费率由联邦能源监管委员会管理,而电力和天然气分配的费率由BPU管理。收入还来自其他几项活动,如太阳能投资、杂货销售、家电服务业务、批发输电服务和其他杂货服务。
PSEG电源
PSEG Power通过根据合同向电力营销商和负荷服务实体批发销售能源、容量和辅助服务,以及通过向这些产品的市场投标能源、容量和辅助服务来赚取收入。PSEG Power的很大一部分收入来自PSEG Power运营的各种ISO。ISO的行为类似于其所有成员的票据交换所,因为所有支付的收入都是根据市场参与者对能源和能源相关产品的消费从他们那里收取的。PSEG Power还签订了能源、产能、FTR、天然气、排放津贴和其他与能源相关的合同,以优化其发电资产组合的价值以及电力和天然气供应义务。此外,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核电站从包括PSE&G在内的新泽西州EDC获得ZEC收入。
其他
这一类别包括适用于Energy Holdings和PSEG Li的金额,这两个金额低于单独披露的数量门槛,作为须报告的分部。其他还包括适用于PSEG(母公司)和服务的金额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他(A) | | 取消(B) | | 整合 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | | $ | 6,625 |
| | $ | 4,385 |
| | $ | 549 |
| | $ | (1,483 | ) | | $ | 10,076 |
| |
| 折旧及摊销 | | 837 |
| | 377 |
| | 34 |
| | — |
| | 1,248 |
| |
| 营业收入(亏损) | | 1,469 |
| | 448 |
| | 26 |
| | — |
| | 1,943 |
| |
| 权益法投资收益 | | — |
| | 14 |
| | — |
| | — |
| | 14 |
| |
| 利息收入 | | 18 |
| | 7 |
| | 6 |
| | (5 | ) | | 26 |
| |
| 利息支出 | | 361 |
| | 119 |
| | 94 |
| | (5 | ) | | 569 |
| |
| 所得税前收入(亏损) | | 1,343 |
| | 671 |
| | (64 | ) | | — |
| | 1,950 |
| |
| 所得税费用(福利) | | 93 |
| | 203 |
| | (39 | ) | | — |
| | 257 |
| |
| 净收益(亏损)(C) | | $ | 1,250 |
| | $ | 468 |
| | $ | (25 | ) | | $ | — |
| | $ | 1,693 |
| |
| 长期资产的总增加额 | | $ | 2,542 |
| | $ | 607 |
| | $ | 17 |
| | $ | — |
| | $ | 3,166 |
| |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 总资产 | | $ | 33,266 |
| | $ | 12,805 |
| | $ | 2,715 |
| | $ | (1,056 | ) | | $ | 47,730 |
| |
| 对权益法子公司的投资 | | $ | — |
| | $ | 66 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 67 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他(A) | | 取消(B) | | 整合 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | | $ | 6,471 |
| | $ | 4,146 |
| | $ | 571 |
| | $ | (1,492 | ) | | $ | 9,696 |
| |
| 折旧及摊销 | | 770 |
| | 354 |
| | 34 |
| | — |
| | 1,158 |
| |
| 营业收入(亏损) | | 1,606 |
| | 596 |
| | 96 |
| | — |
| | 2,298 |
| |
| 权益法投资收益 | | — |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | 15 |
| |
| 利息收入 | | 21 |
| | 5 |
| | 9 |
| | (6 | ) | | 29 |
| |
| 利息支出 | | 333 |
| | 76 |
| | 73 |
| | (6 | ) | | 476 |
| |
| 所得税前收入(亏损) | | 1,411 |
| | 431 |
| | 13 |
| | — |
| | 1,855 |
| |
| 所得税费用(福利) | | 344 |
| | 66 |
| | 7 |
| | — |
| | 417 |
| |
| 净收益(亏损) | | $ | 1,067 |
| | $ | 365 |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 1,438 |
| |
| 长期资产的总增加额 | | $ | 2,896 |
| | $ | 996 |
| | $ | 20 |
| | $ | — |
| | $ | 3,912 |
| |
| 截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 总资产 | | $ | 31,109 |
| | $ | 12,594 |
| | $ | 2,604 |
| | $ | (981 | ) | | $ | 45,326 |
| |
| 对权益法子公司的投资 | | $ | — |
| | $ | 86 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 86 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | PSE&G | | PSEG电源 | | 其他(A) | | 取消(B) | | 整合 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2017年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | | $ | 6,324 |
| | $ | 3,860 |
| | $ | 466 |
| | $ | (1,556 | ) | | $ | 9,094 |
| |
| 折旧及摊销 | | 685 |
| | 1,268 |
| | 33 |
| | — |
| | 1,986 |
| |
| 营业收入(亏损) | | 1,760 |
| | (367 | ) | | 36 |
| | — |
| | 1,429 |
| |
| 权益法投资收益 | | — |
| | 14 |
| | — |
| | — |
| | 14 |
| |
| 利息收入 | | 24 |
| | 3 |
| | 5 |
| | (2 | ) | | 30 |
| |
| 利息支出 | | 303 |
| | 50 |
| | 40 |
| | (2 | ) | | 391 |
| |
| 所得税前收入(亏损) | | 1,536 |
| | (250 | ) | | (18 | ) | | — |
| | 1,268 |
| |
| 所得税费用(福利) | | 563 |
| | (729 | ) | | (140 | ) | | — |
| | (306 | ) | |
| 净收益(亏损) | | $ | 973 |
| | $ | 479 |
| | $ | 122 |
| | $ | — |
| | $ | 1,574 |
| |
| 长期资产的总增加额 | | $ | 2,919 |
| | $ | 1,231 |
| | $ | 40 |
| | $ | — |
| | $ | 4,190 |
| |
| 截至2017年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 总资产 | | $ | 28,554 |
| | $ | 12,418 |
| | $ | 2,666 |
| | $ | (922 | ) | | $ | 42,716 |
| |
| 对权益法子公司的投资 | | $ | — |
| | $ | 87 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 87 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
注26。关联方交易
以下讨论涉及根据GAAP在PSEG合并过程中消除的公司间交易。
PSE&G
PSE&G的财务报表包括与相关方的交易,列示如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| 关联方交易 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 来自附属公司的账单: | | | | | | | |
| PSEG Power的净账单(A) | | $ | 1,512 |
| | $ | 1,514 |
| | $ | 1,580 |
| |
| 来自服务部门的行政账单(B) | | 310 |
| | 333 |
| | 331 |
| |
| 来自附属公司的总账单 | | $ | 1,822 |
| | $ | 1,847 |
| | $ | 1,911 |
| |
| | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| 关联方交易 | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| PSEG应收账款(C) | | $ | 1 |
| | $ | 123 |
| |
| 应支付给私营部门会计准则局局长(A) | | $ | 307 |
| | $ | 245 |
| |
| 付给服务的款项(B) | | 83 |
| | 76 |
| |
| 应付帐款-关联公司 | | $ | 390 |
| | $ | 321 |
| |
| 营运资金预支给服务业(D) | | $ | 33 |
| | $ | 33 |
| |
| 长期应计应付税款 | | $ | 115 |
| | $ | 69 |
| |
| | | | | | |
PSEG电源
PSEG Power的财务报表包括与相关方的交易,如下所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| 关联方交易 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| | | 百万 | |
| 发往附属公司的比林斯: | | | | | | | |
| PSE&G的净账单(A) | | $ | 1,512 |
| | $ | 1,514 |
| | 1,580 |
| |
| 来自附属公司的账单: | | | | | | | |
| 来自服务部门的行政账单(B) | | $ | 156 |
| | $ | 145 |
| | $ | 168 |
| |
| | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 截至十二月三十一日止的年度, | |
| 关联方交易 | | 2019 | | 2018 | |
| | | 百万 | |
| PSE&G应收账款(A) | | $ | 307 |
| | $ | 245 |
| |
| PSEG应收账款(C) | | 101 |
| | 29 |
| |
| 应收账款关联公司 | | $ | 408 |
| | $ | 274 |
| |
| 付给服务的款项(B) | | $ | 5 |
| | $ | 16 |
| |
| 应付帐款-关联公司 | | $ | 5 |
| | $ | 16 |
| |
| 向(从)附属公司(E)发放的短期贷款 | | $ | 149 |
| | $ | (193 | ) | |
| 营运资金预支给服务业(D) | | $ | 17 |
| | $ | 17 |
| |
| 长期应计应付税款 | | $ | 115 |
| | $ | 76 |
| |
| | | | | | |
注27。选定季度数据(未审核)
PSEG、PSE&G和PSEG Power认为,下表中显示的信息包括公平列报此类金额所需的所有调整,仅包括正常经常性应计项目。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 | |
| | | 3月31日, | | 6月30日(甲) | | 9月30日, | | 12月31日(B) | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
| 综合PSEG: | | 百万美元,每股数据除外 | |
| 营业收入 | | $ | 2,980 |
| | $ | 2,818 |
| | $ | 2,316 |
| | $ | 2,016 |
| | $ | 2,302 |
| | $ | 2,394 |
| | $ | 2,478 |
| | $ | 2,468 |
| |
| 营业收入 | | $ | 786 |
| | $ | 832 |
| | $ | 160 |
| | $ | 411 |
| | $ | 490 |
| | $ | 554 |
| | $ | 507 |
| | $ | 501 |
| |
| 净收入 | | $ | 700 |
| | $ | 558 |
| | $ | 153 |
| | $ | 269 |
| | $ | 403 |
| | $ | 412 |
| | $ | 437 |
| | $ | 199 |
| |
| 每股收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1.39 |
| | $ | 1.11 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.53 |
| | $ | 0.80 |
| | $ | 0.82 |
| | $ | 0.86 |
| | $ | 0.39 |
| |
| 稀释: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | $ | 1.38 |
| | $ | 1.10 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.53 |
| | $ | 0.79 |
| | $ | 0.81 |
| | $ | 0.86 |
| | $ | 0.39 |
| |
| 加权平均未偿还普通股: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| |
| 稀释 | | 507 |
| | 507 |
| | 507 |
| | 507 |
| | 507 |
| | 507 |
| | 507 |
| | 508 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 | |
| | | 3月31日, | | 6月30日, | | 9月30日, | | 12月31日, | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
| PSE&G: | | 百万 | |
| 营业收入 | | $ | 2,032 |
| | $ | 1,845 |
| | $ | 1,382 |
| | $ | 1,386 |
| | $ | 1,604 |
| | $ | 1,595 |
| | $ | 1,607 |
| | $ | 1,645 |
| |
| 营业收入 | | $ | 465 |
| | $ | 482 |
| | $ | 282 |
| | $ | 358 |
| | $ | 392 |
| | $ | 421 |
| | $ | 330 |
| | $ | 345 |
| |
| 净收入 | | $ | 403 |
| | $ | 319 |
| | $ | 227 |
| | $ | 231 |
| | $ | 344 |
| | $ | 278 |
| | $ | 276 |
| | $ | 239 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至的季度 | |
| | | 3月31日, | | 6月30日(甲) | | 9月30日, | | 12月31日(B) | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
| PSEG电源: | | 百万 | |
| 营业收入 | | $ | 1,416 |
| | $ | 1,403 |
| | $ | 1,083 |
| | $ | 767 |
| | $ | 771 |
| | $ | 868 |
| | $ | 1,115 |
| | $ | 1,108 |
| |
| 营业收入(亏损) | | $ | 301 |
| | $ | 329 |
| | $ | (86 | ) | | $ | 42 |
| | $ | 79 |
| | $ | 112 |
| | $ | 154 |
| | $ | 113 |
| |
| 净收益(亏损) | | $ | 296 |
| | $ | 234 |
| | $ | (40 | ) | | $ | 41 |
| | $ | 53 |
| | $ | 125 |
| | $ | 159 |
| | $ | (35 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注28。债务担保
PSEG Power的高级债券由其子公司PSEG Fossil LLC、PSEG Nuclear LLC和PSEG Energy Resources and Trade LLC全面、无条件和联合及个别担保。下表提供了担保人子公司以及PSEG Power的非担保人子公司的简明财务信息,截至2019年12月31日和2018在过去的几年里2019年12月31日, 2018和2017.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | PSEG电源 | | 担保人 附属公司 | | 其他 附属公司 | | 巩固 调整 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | | $ | — |
| | $ | 4,315 |
| | $ | 299 |
| | $ | (229 | ) | | $ | 4,385 |
| |
| 运营费用 | | 12 |
| | 3,852 |
| | 302 |
| | (229 | ) | | 3,937 |
| |
| 营业收入(亏损) | | (12 | ) | | 463 |
| | (3 | ) | | — |
| | 448 |
| |
| 子公司权益收益(亏损) | | 554 |
| | (34 | ) | | 14 |
| | (520 | ) | | 14 |
| |
| 信托投资净收益(亏损) | | 3 |
| | 250 |
| | — |
| | — |
| | 253 |
| |
| 其他收入(扣除) | | 168 |
| | 206 |
| | — |
| | (320 | ) | | 54 |
| |
| 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | — |
| | 20 |
| | 1 |
| | — |
| | 21 |
| |
| 利息支出 | | (284 | ) | | (104 | ) | | (51 | ) | | 320 |
| | (119 | ) | |
| 所得税优惠(费用) | | 39 |
| | (265 | ) | | 23 |
| | — |
| | (203 | ) | |
| 净收益(亏损) | | $ | 468 |
| | $ | 536 |
| | $ | (16 | ) | | $ | (520 | ) | | $ | 468 |
| |
| *综合收益(亏损) | | $ | 455 |
| | $ | 565 |
| | $ | (16 | ) | | $ | (549 | ) | | $ | 455 |
| |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 流动资产 | | $ | 4,235 |
| | $ | 1,870 |
| | $ | 376 |
| | $ | (4,755 | ) | | $ | 1,726 |
| |
| 物业、厂房和设备、净值 | | 46 |
| | 4,426 |
| | 3,954 |
| | — |
| | 8,426 |
| |
| 对子公司的投资 | | 5,363 |
| | 1,075 |
| | — |
| | (6,438 | ) | | — |
| |
| 非流动资产 | | 300 |
| | 2,467 |
| | 100 |
| | (214 | ) | | 2,653 |
| |
| 总资产 | | $ | 9,944 |
| | $ | 9,838 |
| | $ | 4,430 |
| | $ | (11,407 | ) | | $ | 12,805 |
| |
| 流动负债 | | $ | 1,010 |
| | $ | 2,691 |
| | $ | 2,113 |
| | $ | (4,755 | ) | | $ | 1,059 |
| |
| 非流动负债 | | 610 |
| | 2,104 |
| | 922 |
| | (214 | ) | | 3,422 |
| |
| 长期债务 | | 2,434 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,434 |
| |
| 会员权益 | | 5,890 |
| | 5,043 |
| | 1,395 |
| | (6,438 | ) | | 5,890 |
| |
| 总负债和会员权益 | | $ | 9,944 |
| | $ | 9,838 |
| | $ | 4,430 |
| | $ | (11,407 | ) | | $ | 12,805 |
| |
| 截至2019年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 经营活动提供(使用)的净现金 | | $ | 107 |
| | $ | 1,507 |
| | $ | 94 |
| | $ | (229 | ) | | $ | 1,479 |
| |
| 由投资活动提供(用于)的净现金 | | $ | 119 |
| | $ | (846 | ) | | $ | (257 | ) | | $ | 223 |
| | $ | (761 | ) | |
| 融资活动提供(用于)的净现金 | | $ | (225 | ) | | $ | (664 | ) | | $ | 164 |
| | $ | 6 |
| | $ | (719 | ) | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | PSEG电源 | | 担保人 附属公司 | | 其他 附属公司 | | 巩固 调整 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | | $ | — |
| | $ | 4,078 |
| | $ | 224 |
| | $ | (156 | ) | | $ | 4,146 |
| |
| 运营费用 | | 14 |
| | 3,460 |
| | 232 |
| | (156 | ) | | 3,550 |
| |
| 营业收入(亏损) | | (14 | ) | | 618 |
| | (8 | ) | | — |
| | 596 |
| |
| 子公司权益收益(亏损) | | 406 |
| | (28 | ) | | 15 |
| | (378 | ) | | 15 |
| |
| 信托投资净收益(亏损) | | (1 | ) | | (139 | ) | | — |
| | — |
| | (140 | ) | |
| 其他收入(扣除) | | 135 |
| | 166 |
| | — |
| | (280 | ) | | 21 |
| |
| 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | — |
| | 13 |
| | 2 |
| | — |
| | 15 |
| |
| 利息支出 | | (230 | ) | | (96 | ) | | (30 | ) | | 280 |
| | (76 | ) | |
| 所得税优惠(费用) | | 69 |
| | (143 | ) | | 8 |
| | — |
| | (66 | ) | |
| 净收益(亏损) | | $ | 365 |
| | $ | 391 |
| | $ | (13 | ) | | $ | (378 | ) | | $ | 365 |
| |
| *综合收益(亏损) | | $ | 393 |
| | $ | 379 |
| | $ | (13 | ) | | $ | (366 | ) | | $ | 393 |
| |
| 截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 流动资产 | | $ | 4,317 |
| | $ | 1,479 |
| | $ | 304 |
| | $ | (4,593 | ) | | $ | 1,507 |
| |
| 物业、厂房和设备、净值 | | 49 |
| | 4,971 |
| | 3,822 |
| | — |
| | 8,842 |
| |
| 对子公司的投资 | | 5,062 |
| | 1,107 |
| | — |
| | (6,169 | ) | | — |
| |
| 非流动资产 | | 273 |
| | 2,109 |
| | 101 |
| | (238 | ) | | 2,245 |
| |
| 总资产 | | $ | 9,701 |
| | $ | 9,666 |
| | $ | 4,227 |
| | $ | (11,000 | ) | | $ | 12,594 |
| |
| 流动负债 | | $ | 437 |
| | $ | 2,971 |
| | $ | 2,027 |
| | $ | (4,593 | ) | | $ | 842 |
| |
| 非流动负债 | | 513 |
| | 1,996 |
| | 730 |
| | (238 | ) | | 3,001 |
| |
| 长期债务 | | 2,791 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,791 |
| |
| 会员权益 | | 5,960 |
| | 4,699 |
| | 1,470 |
| | (6,169 | ) | | 5,960 |
| |
| 总负债和会员权益 | | $ | 9,701 |
| | $ | 9,666 |
| | $ | 4,227 |
| | $ | (11,000 | ) | | $ | 12,594 |
| |
| 截至2018年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 经营活动提供(使用)的净现金 | | $ | (74 | ) | | $ | 1,007 |
| | $ | 42 |
| | $ | 109 |
| | $ | 1,084 |
| |
| 由投资活动提供(用于)的净现金 | | $ | (402 | ) | | $ | (1,034 | ) | | $ | (406 | ) | | $ | 791 |
| | $ | (1,051 | ) | |
| 融资活动提供(用于)的净现金 | | $ | 476 |
| | $ | 27 |
| | $ | 354 |
| | $ | (900 | ) | | $ | (43 | ) | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | PSEG电源 | | 担保人 附属公司 | | 其他 附属公司 | | 巩固 调整 | | 总计 | |
| | | 百万 | |
| 截至2017年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | | $ | — |
| | $ | 3,821 |
| | $ | 174 |
| | $ | (135 | ) | | $ | 3,860 |
| |
| 运营费用 | | 8 |
| | 4,159 |
| | 195 |
| | (135 | ) | | 4,227 |
| |
| 营业收入(亏损) | | (8 | ) | | (338 | ) | | (21 | ) | | — |
| | (367 | ) | |
| 子公司权益收益(亏损) | | 567 |
| | 60 |
| | 14 |
| | (627 | ) | | 14 |
| |
| 信托投资净收益(亏损) | | 3 |
| | 122 |
| | — |
| | — |
| | 125 |
| |
| 其他收入(扣除) | | 71 |
| | 91 |
| | 2 |
| | (144 | ) | | 20 |
| |
| 非经营性养老金和OPEB抵免(成本) | | — |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| |
| 利息支出 | | (128 | ) | | (49 | ) | | (17 | ) | | 144 |
| | (50 | ) | |
| 所得税优惠(费用) | | (26 | ) | | 588 |
| | 167 |
| | — |
| | 729 |
| |
| 净收益(亏损) | | $ | 479 |
| | $ | 482 |
| | $ | 145 |
| | $ | (627 | ) | | $ | 479 |
| |
| *综合收益(亏损) | | $ | 518 |
| | $ | 529 |
| | $ | 145 |
| | $ | (674 | ) | | $ | 518 |
| |
| 截至2017年12月31日的年度 | | | | | | | | | | | |
| 经营活动提供(使用)的净现金 | | $ | (42 | ) | | $ | 1,185 |
| | $ | 238 |
| | $ | (55 | ) | | $ | 1,326 |
| |
| 由投资活动提供(用于)的净现金 | | $ | 506 |
| | $ | (448 | ) | | $ | (525 | ) | | $ | (765 | ) | | $ | (1,232 | ) | |
| 融资活动提供(用于)的净现金 | | $ | (464 | ) | | $ | (736 | ) | | $ | 307 |
| | $ | 820 |
| | $ | (73 | ) | |
| | | | | | | | | | | | |
项目9.对以下事项的更改和与会计师的分歧
会计和财务披露
没有。
第9A项。控制和程序
披露控制和程序
PSEG、PSE&G和PSEG Power
我们已建立并维持根据1934年修订的《证券交易法》(下称《交易法》)颁布的第13a-15(E)条和第15d-15(E)条规定的披露控制和程序,旨在提供合理保证,确保根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息得到记录、处理、汇总和报告,并由实体内的其他人酌情积累并传达给每家公司的首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO),以便及时做出关于所需信息的决定我们已经成立了一个信息披露委员会,其中包括几名关键的管理层员工,该委员会直接向PSEG、PSE&G和PSEG Power的首席财务官和首席执行官汇报工作。该委员会监督和评估这些披露控制和程序的有效性。PSEG、PSE&G和PSEG Power的首席财务官和首席执行官都对披露控制和程序的有效性进行了评估,并在此评估的基础上得出结论,截至报告涵盖的期间结束时,各自公司的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
内部控制
PSEG、PSE&G和PSEG Power
我们已经对我们的财务报告内部控制进行了评估,截至2019年12月31日根据萨班斯-奥克斯利法案第404节的要求,使用特雷德韦委员会赞助组织委员会(通常称为“COSO”)颁布的框架。管理层关于PSEG、PSE&G和PSEG Power财务报告内部控制的报告分别位于第180、181和182页。独立注册会计师事务所关于PSEG财务报告内部控制有效性的报告载于第183页。管理层得出结论,财务报告的内部控制是有效的,从2019年12月31日.
我们不断审查我们的披露控制和程序,并在必要时做出改变,以确保我们财务报告的质量。财务报告的内部控制没有发生#年第四季度的变化。2019重大影响或合理可能对每个注册人的财务报告内部控制产生重大影响的事项。
第9B项。其他信息
没有。
关于内部控制的管理报告
财务报告-PSEG
公共服务企业集团公司管理层负责建立和维护有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性。根据美国证交会1934年《证券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义,财务报告内部控制是指由公司主要行政人员和主要财务官或履行类似职能的人设计或监督,并由公司管理层和其他人员实施的程序,由董事会审计委员会监督,以根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证
PSEG对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)应保持合理详细、准确和公平地反映PSEG资产交易和处置的记录;(2)应提供合理保证,保证交易在必要时被记录,以便根据公认会计原则编制财务报表,并且PSEG的收支仅根据PSEG管理层和董事的授权进行;以及(3)就防止或及时发现未经授权的收购、使用提供合理保证。
在编制PSEG年度财务报表的过程中,PSEG管理层进行了一项评估,其中包括PSEG根据《财务报告准则》确定的标准对财务报告进行内部控制的设计和运作效果。内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布,通常称为“COSO”。COSO框架基于控制的五个综合组成部分:控制环境、风险评估、控制活动、信息和通信以及持续监测。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,任何对有效性的评估预测到未来期间都有风险,即控制措施可能会因为条件的变化而变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
根据所进行的评估,管理层得出结论,PSEG对财务报告的内部控制是有效的,并对PSEG的财务报告的可靠性和截至以下日期的财务报表的编制提供了合理的保证2019年12月31日按照公认的会计原则。此外,截至目前,管理层在财务报告的内部控制方面没有发现任何重大缺陷。2019年12月31日.
PSEG的外部审计师德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)已经审计了PSEG截至去年的财务报表2019年12月31日作为审计的一部分,PSEG发布了一份关于PSEG财务报告内部控制有效性的报告,该报告的副本载于本年度报告Form 10-K中。
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/s/r阿尔夫 IZZO | |
首席执行官 | |
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/s/D阿尼尔约翰·J·C注册表 | |
首席财务官 | |
2020年2月26日 | |
关于内部控制的管理报告
财务报告-PSE&G
公共服务电力和天然气公司(PSE&G)的管理层负责建立和维护有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性。根据SEC在1934年证券交易法第13a-15(F)和15d-15(F)条中的定义,财务报告内部控制是由公司主要高管和主要财务官或履行类似职能的人设计或监督,并由公司管理层和其他人员实施,由其母公司公共服务企业集团有限公司董事会审计委员会监督的过程。根据美国公认会计原则(公认会计原则),就财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
PSE&G对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映PSE&G资产交易和处置的记录有关的政策和程序;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便根据公认的会计原则编制财务报表,并且PSE&G的收入和支出仅根据PSE&G管理层和董事的授权进行;(2)PSE&G的财务报告内部控制包括以下政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映PSE&G资产交易和处置的记录;(2)提供合理保证,以根据公认会计原则编制财务报表;(3)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获得、使用或处置PSE&G资产的行为。
在PSE&G年度财务报表的编制过程中,PSE&G管理层进行了一项评估,其中包括PSE&G根据《财务报告准则》确定的标准对财务报告进行内部控制的设计和运作效果。内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布,通常称为“COSO”。COSO框架基于控制的五个综合组成部分:控制环境、风险评估、控制活动、信息和通信以及持续监测。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,任何对有效性的评估预测到未来期间都有风险,即控制措施可能会因为条件的变化而变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
根据所进行的评估,管理层得出结论,PSE&G对财务报告的内部控制是有效的,并对PSE&G的财务报告的可靠性和截至以下日期的财务报表的编制提供了合理的保证2019年12月31日按照公认的会计原则。此外,截至目前,管理层在财务报告的内部控制方面没有发现任何重大缺陷。2019年12月31日.
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/s/r阿尔夫 IZZO | |
首席执行官 | |
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/s/D阿尼尔约翰·J·C注册表 | |
首席财务官 | |
2020年2月26日 | |
关于内部控制的管理报告
财务报告-PSEG力量
PSEG Power LLC(PSEG Power)的管理层负责建立和维护有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性。根据SEC在1934年证券交易法第13a-15(F)和15d-15(F)条中的定义,财务报告内部控制是由公司主要高管和主要财务官或履行类似职能的人设计或监督,并由公司管理层和其他人员实施,由其母公司公共服务企业集团有限公司董事会审计委员会监督的过程。根据美国公认会计原则(公认会计原则),就财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
PSEG Power对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保存合理详细、准确和公平地反映PSEG Power资产的交易和处置的记录相关的政策和程序;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便根据公认的会计原则编制财务报表,并且PSEG Power的收入和支出仅根据PSEG Power的管理层和董事的授权进行;(2)PSEG Power的内部控制包括以下政策和程序:(1)与PSEG Power的记录相关,以合理详细地反映PSEG Power的交易和处置;(2)提供合理的保证,以根据公认的会计原则记录交易,以便编制财务报表;以及(3)应就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置PSEG Power的资产提供合理保证。
在编制PSEG Power年度财务报表的过程中,PSEG Power管理层进行了一项评估,其中包括PSEG Power基于内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布,通常称为“COSO”。COSO框架基于控制的五个综合组成部分:控制环境、风险评估、控制活动、信息和通信以及持续监测。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,任何对有效性的评估预测到未来期间都有风险,即控制措施可能会因为条件的变化而变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
根据所进行的评估,管理层得出结论,PSEG Power对财务报告的内部控制是有效的,并对PSEG Power的财务报告的可靠性和截至以下日期的财务报表的编制提供了合理的保证2019年12月31日按照公认的会计原则。此外,截至目前,管理层在财务报告的内部控制方面没有发现任何重大缺陷。2019年12月31日.
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/s/r阿尔夫 IZZO | |
首席执行官 | |
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/s/D阿尼尔约翰·J·C注册表 | |
首席财务官 | |
2020年2月26日 | |
独立注册会计师事务所报告
致以下公司的董事会和股东:
公共服务企业集团公司
财务报告内部控制之我见
本公司已审计公共服务企业集团公司及其子公司(以下简称“本公司”)的财务报告内部控制2019年12月31日,基于中建立的标准内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,截至以下日期,本公司在所有重要方面都对财务报告保持有效的内部控制2019年12月31日,基于中建立的标准内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。
我们也进行了审计, 根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,截至和截至该年度的综合财务报表和综合财务报表附表列于指数第15(B)(A)项2019年12月31日和我们的报告日期为2020年2月26日对这些财务报表表达了毫无保留的意见。
意见基础
公司管理层负责对财务报告保持有效的内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,这包括在随附的财务报告内部控制管理报告(PSEG)中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。 这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所和有限责任公司
新泽西州帕西帕尼
2020年2月26日
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司
治理
行政主任
PSEG
表格10-K第10项所要求的有关行政人员的资料载于第I部分。有关我们的行政人员(PSEG)的资料。
PSE&G和PSEG电源
根据表格10-K的一般说明I中规定的条件省略。
董事
PSEG
表格10-K第(10)项所规定的有关(I)获提名为PSEG‘s董事的现任PSEG董事的资料2020年度股东大会、(Ii)董事提名程序和(Iii)董事会审计委员会的组成,分别列在PSEG针对该年度股东大会的最终委托书中的“董事提名-传记信息”、“董事会提名人概览-董事会更新和任期”以及“-董事会成员选择”和“公司治理-董事会委员会”的标题下,该最终委托书预计将提交给美国证券交易委员会(SEC)2020年3月16日并且在所述标题下陈述的信息通过对其的引用并入本文。
PSE&G和PSEG电源
根据表格10-K的一般说明I中规定的条件省略。
行为准则
我们的行为标准(标准)是适用于我们和我们子公司的道德准则。这些标准是我们商业行为合规计划不可或缺的一部分,体现了我们按照最高法律和道德标准开展业务的承诺。本标准适用于我们的所有董事和员工(包括PSE&G、PSEG Power、Energy Holdings和Services各自的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监以及执行类似职能的人员)。每个此类人员都有责任理解和遵守本标准。这些标准发布在我们的网站上,Http://corporate.pseg.com/aboutpseg/leadershipandgovernance/standardsofconduct。您可以通过口头或书面请求获取免费的标准副本,具体地址为:
投资者关系部副总裁
PSEG服务公司
公园广场80号,4楼
新泽西州纽瓦克,邮编:07102
电话(973)430-6565
本标准建立了一套共同的行为预期,每个员工在与投资者、客户、同事、竞争对手、供应商、政府官员、媒体和所有其他可能将他们的言行与我们联系在一起的人打交道时,都必须遵守这些期望。这些标准旨在提供合理的保证,即员工在开展业务时遵守道德和法律,不会通过操纵、滥用机密信息或歪曲重大事实来利用投资者、监管机构或客户。
我们会在我们的网站上发布,Http://corporate.pseg.com/aboutpseg/leadershipandgovernance/standardsofintegrity:
| |
• | 我们对我们的标准采用的任何修正案(技术性、行政性或非实质性的修正案除外);以及 |
| |
• | 适用于任何董事或高级管理人员且与SEC列举的任何元素相关的、由我们授予的对准则的豁免权。 |
在……里面2019,我们没有对标准给予任何豁免。
第16(A)节实益所有权报告合规性
PSEG
表格10-K第10项所要求的关于遵守经修订的1934年《证券交易法》第16(A)节的信息,在PSEG的最终委托书中的标题《董事、管理层和某些实益所有人的担保所有权-拖欠第16(A)条报告》下列明。2020年度股东大会,预计将于以下时间向SEC提交最终委托书2020年3月16日并且在所述标题下陈述的信息通过对其的引用并入本文。
PSEG功率和PSE&G
根据表格10-K的一般说明I中规定的条件省略。
项目11.高管薪酬
PSEG
表格10-K中第(11)项所要求的信息在PSEG的最终委托书中阐述2020股东年会,最终委托书预计将于以下时间提交给美国证券交易委员会(SEC)2020年3月16日并且在该标题下陈述的这种信息通过对其的引用并入本文。
PSEG功率和PSE&G
根据表格10-K的一般说明I中规定的条件省略。
项目12.某些受益所有人的担保所有权
管理及相关股东事宜
PSEG
有关董事、行政人员及某些实益拥有人的表格10-K第(12)项所要求的资料,载于PSEG的最终委托书中“董事、管理层及某些实益拥有人的担保所有权”标题下。2020股东年会,最终委托书预计将于以下时间提交给美国证券交易委员会(SEC)2020年3月16日并且在该标题下陈述的这种信息通过对其的引用并入本文。
有关根据股权补偿计划授权发行的证券的信息,请参阅第(5)项:注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
PSE&G和PSEG电源
根据表格10-K的一般说明I中规定的条件省略。
第13项某些关系和相关交易,以及
董事独立性
PSEG
表格10-K中第(13)项所要求的信息在PSEG的最终委托书中的标题“公司治理-某些关系和关联方交易”下列明。2020股东年会,最终委托书预计将于以下时间提交给美国证券交易委员会(SEC)2020年3月16日并且在该标题下陈述的这种信息通过对其的引用并入本文。
PSEG功率和PSE&G
根据表格10-K的一般说明I中规定的条件省略。
项目14.主要会计费用和服务
表格10-K第(14)项所要求的资料列在标题“德勤开具的费用”项下。2019和2018“在PSEG的最终委托书中2020股东年会,最终委托书预计将于以下时间提交给美国证券交易委员会(SEC)2020年3月16日。在该标题下陈述的这种信息在此通过引用并入本文。
第四部分
项目15.证物、财务报表附表
(A)以下财务报表作为本报告的一部分提交:
| |
a. | 公共服务企业集团公司截至的综合资产负债表2019年12月31日和2018以及截至三年的相关合并经营报表、全面收益报表、现金流量报表和股东权益报表2019年12月31日在第73至78页。 |
| |
b. | 公共服务电力和燃气公司截至的综合资产负债表2019年12月31日和2018以及截至三年的相关合并经营报表、全面收益报表、现金流量报表和普通股权益报表2019年12月31日从第79页到第84页。 |
| |
c. | 截至PSEG Power LLC的综合资产负债表2019年12月31日和2018以及截至三个年度的相关合并经营报表、全面收益报表、现金流量、资本化报表和成员权益报表2019年12月31日在第85至90页。 |
(B)以下文件作为本报告的一部分提交:
附表二--终了三年期间每年的估值和合格账户2019年12月31日(第192页)。
附表二--终了三年期间每年的估值和合格账户2019年12月31日(第192页)。
附表二--终了三年期间每年的估值和合格账户2019年12月31日(第192页)。
上述附表以外的其他附表因不需要或不适用,或所需资料在合并财务报表或附注中显示而被省略。
(C)以下文件作为本报告的一部分提交:
展品一览表: |
| | |
a. | | PSEG: |
3a | | 公共服务企业集团公司注册证书(1) |
3b | | 1987年4月23日生效的公共服务企业集团公司注册证书修订证书(2) |
3c | | 2007年4月20日生效的《公共服务企业集团公司注册证书修订证书》(3) |
3d | | 公共事业企业集团公司章程自2015年12月15日起施行(4) |
4a | | 公共服务企业集团有限公司和第一联合国民银行(美国银行全国协会,继任者)作为受托人的契约,日期为1998年1月1日,规定发行可递延利息的系列次级债券(与季度优先证券有关)(5) |
4b | | 公共服务企业集团公司和美国全国银行协会(作为第一联合国家银行的继任者)之间的受托人契约,日期为1998年11月1日,规定发行高级债务证券(6) |
4c | | 普通股说明 |
展品一览表: |
| | |
10a(1) | | 补充高管退休收入计划,修订于2019年7月1日生效(7) |
10a(2) | | 无律师代表员工退休收入恢复计划,2019年7月1日修订,自2019年7月1日起生效(8) |
10a(3) | | 2007年外部董事股权薪酬计划,修订并重述,自2019年1月1日起生效(9) |
10a(4) | | 董事递延薪酬计划,自2019年1月1日起修订(10) |
10a(5) | | 某些员工的递延薪酬计划,自2019年1月1日起修订和重述(11) |
10a(6) | | 1989年长期奖励计划(经修订)(12) |
10a(7) | | 2001年长期奖励计划(13) |
10a(8) | | 高级管理人员激励性薪酬计划(14) |
10a(9) | | 公益性企业集团公司关键高管离职计划修订,自2019年7月1日起施行(15) |
10a(10) | | 2008年12月16日与拉尔夫·伊佐签订的遣散费协议(16) |
10a(11) | | 经修订的外部董事股票计划(17) |
10a(12) | | 外部董事的薪酬计划(18) |
10a(13) | | 2004长期激励计划,自2013年4月16日起修订并重述(19) |
10a(14) | | 与外部董事垫付开支的协议格式(20) |
10a(15) | | 股权延期计划,2019年1月1日生效(21) |
10a(16) | | 2014年6月18日与塔玛拉·L·林德(Tamara L.Linde)签署的协议(22) |
10a(17) | | 2015年9月22日与丹尼尔·J·克雷格签订的协议(23) |
10a(18) | | 追回做法,2018年2月20日生效(24) |
10a(19) | | 与拉尔夫·A·拉罗萨的协议日期为2019年12月16日 |
10a(20) | | 与大卫·M·戴利于2019年12月16日签署的协议 |
21 | | 注册人的子公司 |
23 | | 独立注册会计师事务所的同意书 |
31 | | 拉尔夫·伊佐(Ralph Izzo)根据1934年证券交易法(1934年法案)第13a-14和15d-14条规则进行的认证 |
31a | | 丹尼尔·J·克雷格(Daniel J.Cregg)根据1934年法案第13a-14和15d-14条规则颁发的证书 |
32 | | 根据美国法典第18章第63章第1350节的规定,由拉尔夫·伊佐(Ralph Izzo)认证 |
32a | | 丹尼尔·J·克雷格(Daniel J.Cregg)根据美国法典第18章第63章第1350节颁发的证书 |
101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构 |
101.CAL | | 内联XBRL分类计算链接库 |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义文档 |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
b. | | PSE&G |
3a(1) | | 重述PSE&G公司注册证书(25) |
3a(2) | | 1987年2月18日向新泽西州提交的PSE&G公司重新注册证书修订证书,根据新泽西州商业公司法修正案通过责任限制条款(26) |
3a(3) | | 1992年6月17日提交给新泽西州的PSE&G重新注册证书修订证书,将7.44%的累积优先股(100美元)确定为一系列优先股(27) |
3a(4) | | 1993年3月11日向新泽西州提交的PSE&G重新注册证书修订证书,将5.97%的累积优先股(100美元)确定为一系列优先股(28) |
展品一览表: |
| | |
3a(5) | | 1994年1月27日提交给新泽西州的PSE&G重新注册证书修订证书,将6.92%的累积优先股(100美元)和6.75%的累积优先股(25美元)确定为一系列优先股(29) |
3b(1) | | 2007年4月17日生效的PSE&G附例(30) |
4a(1) | | PSE&G与富达联合信托公司(现为美联银行全国协会)作为受托人签订的契约,日期为1924年8月1日(31),获得PSE&G与美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)之间的第一笔抵押债券和补充债券并进行退款,继任者作为受托人,补充附件4a(1),日期如下: |
4a(2) | | (一九三七年六月一日)(32) |
4a(3) | | (一九三七年七月一日)(33) |
4a(4) | | 1991年6月1日(第1号)(34) |
4a(5) | | (一九九三年七月一日)(35) |
4a(6) | | 2004年8月1日(第4号)(36) |
4a(7) | | 2007年04月1日(37) |
4a(8) | | 2009年11月1日(38) |
4a(9) | | 2012年5月1日(39) |
4a(10) | | 2013年5月1日(40) |
4a(11) | | 2014年8月1日(41) |
4a(12) | | 2015年5月1日(42) |
4a(13) | | 2016年9月1日(43) |
4a(14) | | 2018年4月1日(44) |
4a(15) | | 2019年12月1日 |
4b | | 首期及偿还抵押债券说明 |
4c | | PSE&G与大通曼哈顿银行(全国协会)(纽约梅隆银行,继任者)之间的信托契约,作为受托人,提供1993年7月1日的有担保中期票据(45) |
4d | | 公共服务电力和燃气公司与第一联合国家银行(美国银行全国协会,继任者)之间日期为2000年12月1日的契约,作为受托人,提供高级债务证券(46) |
10a(1) | | 补充高管退休收入计划,修订于2019年7月1日生效(7) |
10a(2) | | 无律师代表员工退休收入恢复计划,2019年7月1日修订,自2019年7月1日起生效(8) |
10a(3) | | 2007年外部董事股权薪酬计划,修订并重述,自2019年1月1日起生效(9) |
10a(4) | | 董事递延薪酬计划,自2019年1月1日起修订(10) |
10a(5) | | 某些员工的递延薪酬计划,自2019年1月1日起修订和重述(11) |
10a(6) | | 1989年长期奖励计划(经修订)(12) |
10a(7) | | 2001年长期奖励计划(13) |
10a(8) | | 高级管理人员激励性薪酬计划(14) |
10a(9) | | 公益性企业集团公司关键高管离职计划修订,自2019年7月1日起施行(15) |
10a(10) | | 2008年12月16日与拉尔夫·伊佐签订的遣散费协议(16) |
10a(11) | | 经修订的外部董事股票计划(17) |
10a(12) | | 外部董事的薪酬计划(18) |
10a(13) | | 2004长期激励计划,自2013年4月16日起修订并重述(19) |
10a(14) | | 与外部董事垫付开支的协议格式(47) |
10a(15) | | 股权延期计划,2019年1月1日生效(21) |
10a(16) | | 2014年6月18日与塔玛拉·L·林德(Tamara L.Linde)签署的协议(22) |
10a(17) | | 2015年9月22日与丹尼尔·J·克雷格签订的协议(23) |
10a(18) | | 追回做法,2018年2月20日生效(24) |
展品一览表: |
| | |
10a(19) | | 与大卫·M·戴利于2019年12月16日签署的协议 |
23a | | 独立注册会计师事务所的同意书 |
31b | | 拉尔夫·伊佐(Ralph Izzo)根据1934年法案第13a-14和15d-14条规则进行的认证 |
31c | | 丹尼尔·J·克雷格(Daniel J.Cregg)根据1934年法案第13a-14和15d-14条规则颁发的证书 |
32b | | 根据美国法典第18章第63章第1350节的规定,由拉尔夫·伊佐(Ralph Izzo)认证 |
32c | | 丹尼尔·J·克雷格(Daniel J.Cregg)根据美国法典第18章第63章第1350节颁发的证书 |
101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构 |
101.CAL | | 内联XBRL分类计算链接库 |
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104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
c. | | PSEG电源: |
3a | | PSEG Power LLC成立证书(48) |
3b | | PSEG Power LLC有限责任公司协议(49) |
4a | | 2001年4月16日PSEG Power、PSEG Fossil、PSEG Nuclear、PSEG Energy Resources&Trade和纽约梅隆银行之间的契约及其附属担保的形式(50) |
4b | | 第一份补充契约,日期为2002年3月13日(51) |
4c | | 高级注释说明 |
10a(1) | | 补充高管退休收入计划,修订于2019年7月1日生效(7) |
10a(2) | | 无律师代表员工退休收入恢复计划,2019年7月1日修订,自2019年7月1日起生效(8) |
10a(3) | | 某些员工的递延薪酬计划,自2019年1月1日起修订和重述(11) |
10a(4) | | 1989年长期奖励计划(经修订)(12) |
10a(5) | | 2001年长期奖励计划(13) |
10a(6) | | 高级管理人员激励性薪酬计划(14) |
10a(7) | | 公益性企业集团公司关键高管离职计划修订,自2019年7月1日起施行(15) |
10a(8) | | 2008年12月16日与拉尔夫·伊佐签订的遣散费协议(16) |
10a(9) | | 2004长期激励计划,自2013年4月16日起修订并重述(19) |
10a(10) | | 股权延期计划,2019年1月1日生效(21) |
10a(11) | | 2014年6月18日与塔玛拉·L·林德(Tamara L.Linde)签署的协议(22) |
10a(12) | | 2015年9月22日与丹尼尔·J·克雷格签订的协议(23) |
10a(13) | | 追回做法,2018年2月20日生效(24) |
10a(14) | | 与拉尔夫·A·拉罗萨的协议日期为2019年12月16日 |
23b | | 独立注册会计师事务所的同意书 |
31d | | 拉尔夫·伊佐(Ralph Izzo)根据1934年法案第13a-14和15d-14条规则进行的认证 |
31e | | 丹尼尔·J·克雷格(Daniel J.Cregg)根据1934年法案第13a-14和15d-14条规则颁发的证书 |
32d | | 根据美国法典第18章第63章第1350节的规定,由拉尔夫·伊佐(Ralph Izzo)认证 |
32e | | 丹尼尔·J·克雷格(Daniel J.Cregg)根据美国法典第18章第63章第1350节颁发的证书 |
101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构 |
101.CAL | | 内联XBRL分类计算链接库 |
展品一览表: |
| | |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义文档 |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
| |
(1) | 于2007年5月4日作为附件3.1A与截至2007年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号为2007001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(2) | 于2007年5月4日作为附件3.1b与截至2007年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号:2007001-09120,并以此作为参考并入本文。 |
| |
(3) | 于2007年5月4日作为附件3.1c与截至2007年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号:0001-09120,并以此作为参考并入本文。 |
| |
(4) | 于2015年12月16日作为附件99.1与表格8-K的当前报告一起提交,档案号为0001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(5) | 于1998年5月13日作为附件4(F)与截至1998年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号为0001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(6) | 作为附件4(F)与截至1998年12月31日的Form 10-K年度报告一起提交,档案号001-09120,于1999年2月23日提交,并通过此引用并入本文 |
| |
(7) | 于2019年10月31日作为附件10.1与截至2019年9月30日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号为第0001-09120号,并通过此引用并入本文。 |
| |
(8) | 于2019年10月31日作为附件10.2与截至2019年9月30日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号为第0001-09120号,并通过此引用并入本文。 |
| |
(9) | 于2019年2月27日随Form 10-K年度报告(截至2018年12月31日)作为附件10a(3)提交,档案号001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(10) | 于2019年2月27日随Form 10-K年度报告(截至2018年12月31日)作为附件10a(4)提交,档案号001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(11) | 于2019年2月27日随Form 10-K年度报告(截至2018年12月31日)作为附件10a(5)提交,档案号001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(12) | 于2002年11月4日作为附件10与截至2002年9月30日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号为0001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(13) | 于2001年3月6日随Form 10-K年度报告(截至2000年12月31日)作为附件10a(7)提交,档案号为0001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(14) | 于2009年2月26日作为附件10a(11)连同截至2008年12月31日的Form 10-K年度报告提交,文件编号:0001-09120,并以此作为参考并入本文。 |
| |
(15) | 于2019年10月31日作为附件10.3与截至2019年9月30日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(16) | 于2008年12月22日与表格8-K,档案号为001-09120,000-49614和001-00973的当前报告一起作为附件99提交,并通过此引用并入本文。 |
| |
(17) | 于2003年2月26日作为附件10a(17)与截至2002年12月31日的Form 10-K年度报告一起提交,档案号为0001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(18) | 于2003年2月26日作为附件10a(20)连同Form 10-K年度报告(截至2002年12月31)提交,档案号为0001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(19) | 于2013年5月1日作为附件10连同截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号为0001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(20) | 于2009年2月19日作为附件10.1与表格8-K的当前报告一起提交,档案号为0001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(21) | 于2019年2月27日随Form 10-K年度报告(截至2018年12月31日)作为附件10a(15)提交,档案号001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(22) | 于2015年2月26日作为附件10a与Form 10-K年度报告一起提交,截至2014年12月31的年度报告,档案号T001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(23) | 于2015年10月30日作为附件10连同截至2015年9月30日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号为0001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(24) | 于2018年2月26日随Form 10-K年度报告(截至2018年12月31日)作为附件10a(20)提交,档案号001-09120,并以此作为参考并入本文。 |
| |
(25) | 作为附件3a(1)于1994年2月4日提交于表格8-A,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(26) | 作为附件3a(2)于1994年2月4日提交于表格8-A,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(27) | 作为附件3a(3)于1994年2月4日提交于表格8-A,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(28) | 作为附件3a(4)于1994年2月4日提交于表格8-A,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(29) | 作为附件3a(5)于1994年2月4日提交于表格8-A,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(30) | 于2007年5月4日作为附件3.3与截至2007年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交,文件编号:2007001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(31) | 作为附件4b(1)于1981年2月18日随Form 10-K年度报告(截至1980年12月31日)提交,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(32) | 作为附件4b(3)于1981年2月18日随Form 10-K年度报告(截至1980年12月31日)提交,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(33) | 于1981年2月18日随Form 10-K年度报告(截至1980年12月31日)作为附件4b(4)提交,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(34) | 作为附件4(I)于1991年6月1日提交于表格8-A,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(35) | 作为附件4(II)于1993年5月25日提交于表格8-A,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(36) | 于2005年3月1日作为附件4a(28)连同Form 10-K年度报告(截至2004年12月31)提交,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(37) | 于2008年2月28作为附件4a(28)连同Form 10-K年度报告(截至2007年12月31)提交,档案号为0001-00973,并以此作为参考并入本文。 |
| |
(38) | 于二零一零年二月二十五日随Form 10-K年度报告(档案编号001-00973)于二零一零年二月二十五日呈交附件4a(30),并以此作为参考并入本文。 |
| |
(39) | 作为附件4a(32)与截至2012年12月31日的Form 10-K年度报告一起提交,档案号001-00973,于2013年2月26日提交,并通过此引用并入本文。 |
| |
(40) | 于2013年7月30日作为附件4与截至2013年6月30日的Form 10-Q季度报告一起提交,文件编号001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(41) | 作为附件4a(22)与截至2014年9月30日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号001-09120,于2014年10月30日提交,并通过此引用并入本文。 |
| |
(42) | 于2015年7月31日作为附件4a(23)与截至2015年6月30日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号001-09120,并通过此引用并入本文。 |
| |
(43) | 于2017年2月27日作为附件4a(14)与Form 10-K年度报告(截至2016年12月31日)提交,档案号001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(44) | 作为附件4a(15)与截至2018年3月31日的Form 10-Q季度报告一起提交,档案号001-00973,于2018年4月30日提交,并通过此引用并入本文。 |
| |
(45) | 于1993年12月1日作为附件4与表格8-K的当前报告一起提交,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(46) | 作为2001年12月27日提交的表格S-3的注册书的附件4-6,档案号为333-76020,并通过此引用并入本文。 |
| |
(47) | 于2009年2月19日作为附件10.2与表格8-K的当前报告一起提交,档案号为0001-00973,并通过此引用并入本文。 |
| |
(48) | 作为2001年9月10日提交的表格S-4的注册表第333-69228号的附件3.1提交,并通过此引用并入本文。 |
| |
(49) | 作为2001年9月10日提交的表格S-4,No.333-69228的注册说明书的附件3.2提交,并通过此引用并入本文。 |
| |
(50) | 作为2001年9月10日提交的表格S-4,No.333-69228的注册说明书的附件4.1提交,并通过此引用并入本文。 |
| |
(51) | 2002年5月15日作为附件4.7与Form 10-Q季度报告一起提交的截至2002年3月31日的季度报告,文件号为000-49614,并通过此引用并入本文。 |
附表二-估值及合资格账目(截至年度)2019年12月31日—2017年12月31日
公益性企业集团公司
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| A栏 | | B栏 | | 列C添加 | | D栏 | | | | E栏 | |
| 描述 | | 平衡点: 从以下日期开始 期间 | | 收费: 成本和 费用 | | 收费: 其他 帐目- 描述 | | 扣除额- 描述 | | | | 平衡点: 结束 期间 | |
| | | 百万 | |
| 2019 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 63 |
| | $ | 87 |
| | $ | — |
| | $ | 90 |
| | (A) | | $ | 60 |
| |
| 材料和用品估价储备 | | 9 |
| | 3 |
| | — |
| | 1 |
| | (B) | | 11 |
| |
| 2018 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 59 |
| | $ | 91 |
| | $ | — |
| | $ | 87 |
| | (A) | | $ | 63 |
| |
| 材料和用品估价储备 | | 7 |
| | 4 |
| | — |
| | 2 |
| | (B) | | 9 |
| |
| 2017 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 68 |
| | $ | 76 |
| | $ | — |
| | $ | 85 |
| | (A) | | $ | 59 |
| |
| 材料和用品估价储备 | | 37 |
| | 2 |
| | — |
| | 32 |
| | (C) | | 7 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
公共服务电力和燃气公司
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| A栏 | | B栏 | | C栏添加内容 | | D栏 | | | | E栏 | |
| 描述 | | 平衡点: 起头 期间的 | | 收费: 成本和 费用 | | 收费: 其他 帐目- 描述 | | 扣除额- 描述 | | | | 平衡点: 结束 期间 | |
| | | 百万 | |
| 2019 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 63 |
| | $ | 87 |
| | $ | — |
| | $ | 90 |
| | (A) | | $ | 60 |
| |
| 材料和用品估价储备 | | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | | 2 |
| |
| 2018 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 59 |
| | $ | 91 |
| | $ | — |
| | $ | 87 |
| | (A) | | $ | 63 |
| |
| 材料和用品估价储备 | | — |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | | | 2 |
| |
| 2017 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备 | | $ | 68 |
| | $ | 76 |
| | $ | — |
| | $ | 85 |
| | (A) | | $ | 59 |
| |
| 材料和用品估价储备 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | | — |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
PSEG POWER LLC |
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| 描述 | | 平衡点: 起头 期间的 | | 收费: 成本和 费用 | | 收费: 其他 帐目- 描述 | | 扣除额- 描述 | | | | 平衡点: 结束 期间 | |
| | | | | | | 百万 | | | | | | | |
| 2019 | | | | | | | | | | | | | |
| 材料和用品估价储备 | | $ | 7 |
| | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | (A) | | $ | 9 |
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| 2018 | | | | | | | | | | | | | |
| 材料和用品估价储备 | | $ | 7 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | 2 |
| | (A) | | $ | 7 |
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| 2017 | | | | | | | | | | | | | |
| 材料和用品估价储备 | | $ | 37 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | 32 |
| | (B) | | $ | 7 |
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签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。以下签署的公司的签署应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
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| | | P公共的 S服务 ENTERPRISE G组 I企业合并 |
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| | 由以下人员提供: | /s/r阿尔夫 IZZO |
| | | 拉尔夫·伊佐 |
| | | 董事会主席、总裁兼 |
| | | 首席执行官 |
日期:2020年2月26日
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。以下签字人的签名应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
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签名 | | 标题 | | 日期 |
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/s/r阿尔夫 IZZO | | 董事会主席、总裁、首席执行官和 | | 2020年2月26日 |
拉尔夫·伊佐 | | 董事(首席行政官) | | |
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/s/D阿尼尔约翰·J·C注册表 | | 执行副总裁兼首席财务官 | | 2020年2月26日 |
丹尼尔·J·克雷格 | | (首席财务官) | | |
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/s/rOSE*赫尼克 | | 副总裁兼财务总监 | | 2020年2月26日 |
罗斯·M·切尼克(Rose M.Chernick) | | (首席会计官) | | |
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/s/W伊利西元前十年Eese | | 导演 | | 2020年2月26日 |
威利·A·迪斯 | | | | |
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/s/W伊利亚姆*V.HICKEY | | 导演 | | 2020年2月26日 |
威廉·V·希基 | | | | |
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/s/SHirley A神经网络 JACKSON | | 导演 | | 2020年2月26日 |
雪莉·安·杰克逊 | | | | |
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/s/D狂热 LILLEY | | 导演 | | 2020年2月26日 |
大卫·李利(David Lilley) | | | | |
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/秒/B阿利H. OSTROWSKY | | 导演 | | 2020年2月26日 |
巴里·H·奥斯托夫斯基 | | | | |
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/秒/升光环A、A、S乌格 | | 导演 | | 2020年2月26日 |
劳拉·A·萨格 | | | | |
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/s/JOhn附注:URMA | | 导演 | | 2020年2月26日 |
约翰·P·苏尔马 | | | | |
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/s/rICHARD约翰·J·S威夫特 | | 导演 | | 2020年2月26日 |
理查德·J·斯威夫特 | | | | |
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/s/SUsan TOMASKY | | 导演 | | 2020年2月26日 |
苏珊·托马斯基 | | | | |
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/s/ALFREDW.Z公牛 | | 导演 | | 2020年2月26日 |
阿尔弗雷德·W·佐拉 | | | | |
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签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。以下签署的公司的签署应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
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| | | P公共的 S服务 E电学 和 GAS COMPANY |
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| | 由以下人员提供: | /s/大卫·M·戴利 |
| | | 大卫·M·戴利 |
| | | 总统 |
日期:2020年2月26日
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。以下签字人的签名应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
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签名 | | 标题 | | 日期 |
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/s/r阿尔夫 IZZO | | 董事会主席兼首席执行官和 | | 2020年2月26日 |
拉尔夫·伊佐 | | 董事(首席行政官) | | |
| | |
/s/D阿尼尔约翰·J·C注册表 | | 执行副总裁兼首席财务官 | | 2020年2月26日 |
丹尼尔·J·克雷格 | | (首席财务官) | | |
| | |
/s/rOSE*赫尼克 | | 副总裁兼财务总监 | | 2020年2月26日 |
罗斯·M·切尼克(Rose M.Chernick) | | (首席会计官) | | |
| | |
/s/W伊利亚姆*V.HICKEY | | 导演 | | 2020年2月26日 |
威廉·V·希基 | | | | |
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/s/SHirley A神经网络 JACKSON | | 导演 | | 2020年2月26日 |
雪莉·安·杰克逊 | | | | |
| | | | |
/s/rICHARD约翰·J·S威夫特 | | 导演 | | 2020年2月26日 |
理查德·J·斯威夫特 | | | | |
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。以下签署的公司的签署应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
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| | | PSEG P奥尔中国有限责任公司 |
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| | 由以下人员提供: | /s/r阿尔夫*A.L.AR奥萨 |
| | | 拉尔夫·A·拉罗萨 |
| | | 总统 |
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日期:2020年2月26日
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。以下签字人的签名应被视为仅与该公司及其任何附属公司有关的事项有关。
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签名 | | 标题 | | 日期 |
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/s/r阿尔夫 IZZO | | 董事会主席兼首席执行官和 | | 2020年2月26日 |
拉尔夫·伊佐 | | 董事(首席行政官) | | |
| | |
/s/D阿尼尔约翰·J·C注册表 | | 执行副总裁兼首席财务官 | | 2020年2月26日 |
丹尼尔·J·克雷格 | | 董事(首席财务官) | | |
| | |
/s/rOSE*赫尼克 | | 副总裁兼财务总监 | | 2020年2月26日 |
罗斯·M·切尼克(Rose M.Chernick) | | (首席会计官) | | |
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/s/D埃雷克*M.D.IRISIO | | 导演 | | 2020年2月26日 |
德里克·M·迪里西奥 | | | | |
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/s/r阿尔夫*A.L.AR奥萨 | | 导演 | | 2020年2月26日 |
拉尔夫·A·拉罗萨 | | | | |
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/s/T阿马拉*L.L索引 | | 导演 | | 2020年2月26日 |
塔玛拉·L·林德 | | | | |
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/s/S黑拉ROSTIAC | | 导演 | | 2020年2月26日 |
希拉·罗斯蒂亚克 | | | | |