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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
_______________________________
表格:10-Q
_______________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年9月30日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 |
在从日本到日本的过渡期内,日本将从日本过渡到日本,而日本将从日本过渡到日本,中国将从中国过渡到中国,从中国过渡到中国,中国将从中国过渡到中国。
委托文件编号:1-13102(First Industrial Realty Trust,Inc.)
333-21873(First Industrial,L.P.)
_______________________________
首先是工业地产信托公司(First And Industrial International Realty Trust,Inc.)。
第一工业公司,L.P.
(注册人的确切姓名载于其约章)
| | | | | | | | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc. | | 马里兰州 | | 36-3935116 |
第一实业,L.P. | | 特拉华州 | | 36-3924586 |
| | (述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
瓦克大道北段1号,套房4200
芝加哥, 伊利诺伊州, 60606
(主要执行机构地址、邮政编码)
(312) 344-4300
(注册人电话号码,包括区号)
_______________________________
| | | | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | | 是的 | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc. | 是 | ☑ | 不是 | ☐ | |
第一实业,L.P. | 是 | ☑ | 不是 | ☐ | |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交并张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交并张贴在其公司网站(如果有)中,根据S-T法规(本章232.405节)第405条规定提交和张贴的每个互动数据文件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc. | 是 | ☑ | 不是 | ☐ | |
第一实业,L.P. | 是 | ☑ | 不是 | ☐ | |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc.: | | | | | | | |
大型加速滤波器 | | ☑ | | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
非加速文件服务器 | | ☐ | | (不要检查是否有规模较小的报告公司) | 规模较小的新闻报道公司 | | ☐ |
新兴成长型公司 | | ☐ | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
First Industrial,L.P.: | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | | ☐ | | | 加速文件管理器 | | ☑ |
非加速文件服务器 | | ☐ | | (不要检查是否有规模较小的报告公司) | 规模较小的新闻报道公司 | | ☐ |
新兴成长型公司 | | ☐ | | | | | |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
| | | | | | | | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc. | 是 | ☐ | 不是 | ☐ |
第一实业,L.P. | 是 | ☐ | 不是 | ☐ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc. | 是 | ☐ | 不是 | ☑ | |
第一实业,L.P. | 是 | ☐ | 不是 | ☑ | |
2021年10月22日,130,289,617First Industrial Realty Trust,Inc.普通股的股票面值为0.01美元。
解释性注释
本报告综合了马里兰州第一工业房地产信托公司(下称“本公司”)和特拉华州有限合伙企业First Industrial,L.P.(“经营合伙企业”)截至2021年9月30日的Form 10-Q季度报告。除另有说明或文意另有所指外,术语“我们”、“我们”和“我们”均指本公司及其子公司,包括经营合伙企业及其合并子公司。
本公司是一家房地产投资信托公司,也是经营合伙企业的普通合伙人。截至2021年9月30日,本公司在经营合伙企业中拥有约97.8%的普通普通合伙企业权益。营运合伙其余约2.2%的普通有限合伙权益由有限合伙人拥有。经营合伙的有限责任合伙人指将其物业的直接或间接权益贡献予经营合伙以换取经营合伙的有限合伙权益的人士或实体,以及根据本公司的股票激励计划获得经营合伙的RLP单位(定义见综合财务报表附注6)的人士或实体。作为经营合伙公司的唯一普通合伙人,公司对经营合伙公司的日常管理和控制行使独家和完全的酌处权,并可促使其进行某些重大交易,包括收购、处置和再融资。本公司管理层由与经营合伙企业管理层相同的成员组成。
本公司和经营合伙企业作为一个企业进行管理和运营。经营合伙企业的财务业绩并入本公司的财务报表。除在营运合伙企业的投资外,本公司并无重大资产。本公司几乎所有资产均由营运合伙企业及其附属公司持有,并透过营运合伙企业及其附属公司进行营运。因此,本公司和经营合伙企业的资产和负债基本相同。
我们认为,在公司和经营合伙企业作为一个相互关联的合并公司运营的背景下,了解本公司和经营合伙企业之间的差异是很重要的。本公司的综合财务报表与经营合伙企业的合并财务报表主要有以下不同之处:
•股权、非控股权益和合伙人资本。由本公司以外的实体持有的经营合伙企业2.2%的股权在经营合伙企业的财务报表中被归类为合伙人资本,在本公司的财务报表中被归类为非控股权益。
•与其他房地产合作伙伴的关系。该公司的业务主要通过经营合伙企业及其子公司进行,但也通过其他几家有限合伙企业进行,这些合伙企业被称为“其他房地产合伙企业”。经营合伙是有限合伙人,持有至少99%的权益,本公司是普通合伙人,通过几家独立的全资公司,在其他每一家房地产合伙企业中至少持有0.01%的普通合伙权益。其他房地产合伙企业是本公司和经营合伙企业合并的可变利益实体。公司在其他房地产合伙企业中的直接普通合伙权益在经营合伙企业的财务报表中反映为非控股权益。
•与服务子公司的关系。本公司拥有一家直接全资子公司,该子公司不拥有任何房地产,但为本公司拥有的各种其他实体提供服务。由于经营合伙公司在该实体中并无所有权权益,其经营活动反映在本公司的综合业绩中,但不反映在经营合伙公司的综合业绩中。此外,该实体还欠经营合伙企业一定数额,其应收账款包括在经营合伙企业的资产负债表中,但在本公司的综合资产负债表中注销,因为该实体和经营合伙企业均由本公司完全合并。
我们相信,将公司和运营伙伴公司的季度报告合并到这份单一报告中会带来以下好处:
•加强投资者对本公司和经营合伙企业的了解,使他们能够将业务作为一个整体来看待,并以与管理层相同的方式来看待和经营业务;
•通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来创造时间和成本效益;以及
•由于本公司披露的大部分内容同时适用于本公司和经营合伙企业,因此消除了重复披露,并为我们的投资者提供了更精简和更具可读性的演示文稿以供审查。
为了帮助投资者了解公司和经营合伙公司之间的区别,本报告提供了关于公司和经营合伙公司各自的以下披露:
•合并财务报表;
•这类财务报表的一套合并附注,其中包括对每个实体的权益或合伙人资本的单独讨论(视情况而定);以及
•综合管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析部分,包括与每个实体相关的不同信息。
本报告还包括单独的第一部分,第4项,控制和程序部分,以及针对公司和经营伙伴的单独的附件31和32认证,以确定公司和经营伙伴已获得必要的认证,并且公司和经营伙伴均符合1934年修订的《证券交易法》规则第13a-15条和规则第15d-15条,以及美国法典第18编第1350节的规定,以确定公司和经营合伙企业已获得必要的认证,且公司和经营合伙企业均符合修订后的1934年《证券交易法》第13a-15条和规则15d-15条以及美国法典第18编第1350条。
First Industrial Realty Trust,Inc.第一工业公司,L.P.
表格10-Q
截至2021年9月30日止的期间
索引
| | | | | | | | |
| | 页面 |
第一部分:财务信息 | 3 |
第一项。 | 财务报表 | 3 |
| First Industrial Realty Trust,Inc. | |
| 截至2021年9月30日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 3 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的综合营业报表 | 4 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的综合全面收益表 | 5 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的综合权益变动表 | 6 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月合并现金流量表 | 8 |
| 第一实业,L.P. | |
| 截至2021年9月30日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 10 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的综合营业报表 | 11 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的综合全面收益表 | 12 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月合作伙伴资本变动表 | 13 |
| 截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月合并现金流量表 | 15 |
| First Industrial Realty Trust,Inc.和First Industrial,L.P. | |
| 合并财务报表附注 | 17 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 30 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 46 |
第四项。 | 管制和程序 | 46 |
第二部分:其他信息 | 47 |
第一项。 | 法律程序 | 47 |
项目1A。 | 风险因素 | 47 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 47 |
第三项。 | 高级证券违约 | 47 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 47 |
第五项。 | 其他信息 | 47 |
第6项。 | 陈列品 | 47 |
展品索引 | 48 |
签名 | 49 |
第一部分:财务信息
First Industrial Realty Trust,Inc.
综合资产负债表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
资产: | | | |
房地产投资: | | | |
土地 | $ | 1,267,769 | | | $ | 1,087,907 | |
建筑物及改善工程 | 3,000,539 | | | 2,922,152 | |
在建工程正在进行中 | 181,607 | | | 77,574 | |
减去:累计折旧 | (874,427) | | | (832,393) | |
房地产净投资 | 3,575,488 | | | 3,255,240 | |
持有待售房地产和其他资产,扣除累计折旧和摊销净额3,791美元和7,054美元 | 1,214 | | | 15,663 | |
经营性租赁使用权资产 | 24,764 | | | 25,205 | |
现金和现金等价物 | 52,268 | | | 162,090 | |
受限现金 | 8,752 | | | 37,568 | |
租户应收账款 | 4,143 | | | 5,714 | |
对合资企业的投资 | 35,857 | | | 45,697 | |
应收递延租金 | 97,088 | | | 84,567 | |
延期租赁无形资产,净额 | 22,229 | | | 25,211 | |
预付费用和其他资产,净额 | 153,641 | | | 134,983 | |
总资产 | $ | 3,975,444 | | | $ | 3,791,938 | |
负债和权益 | | | |
负债: | | | |
负债: | | | |
应付按揭贷款,净额 | $ | 82,991 | | | $ | 143,879 | |
高级无担保票据,净额 | 992,841 | | | 992,300 | |
无担保定期贷款,净额 | 458,104 | | | 458,462 | |
无担保信贷安排 | 74,000 | | | — | |
应付帐款、应计费用和其他负债 | 146,778 | | | 120,292 | |
经营租赁负债 | 22,426 | | | 22,826 | |
延期租赁无形资产,净额 | 9,684 | | | 11,064 | |
预收租金和保证金 | 78,337 | | | 62,092 | |
应付股息和分派 | 36,701 | | | 33,703 | |
总负债 | 1,901,862 | | | 1,844,618 | |
承诺和或有事项 | — | | | — | |
股本: | | | |
First Industrial Realty Trust Inc.的股权: | | | |
普通股(面值0.01亿美元,授权股份2.25亿股,已发行和已发行股份分别为130,289,617股和129,051,412股) | 1,303 | | | 1,290 | |
额外实收资本 | 2,287,232 | | | 2,224,691 | |
超过累积收益的分配 | (257,092) | | | (306,294) | |
累计其他综合损失 | (8,386) | | | (16,953) | |
Total First Industrial Realty Trust,Inc.的股权 | 2,023,057 | | | 1,902,734 | |
非控制性权益 | 50,525 | | | 44,586 | |
总股本 | 2,073,582 | | | 1,947,320 | |
负债和权益总额 | $ | 3,975,444 | | | $ | 3,791,938 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
First Industrial Realty Trust,Inc.
合并业务报表
(未经审计;以千计,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2020年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
收入: | | | | | | | |
租赁收入 | $ | 120,323 | | | $ | 109,657 | | | $ | 352,754 | | | $ | 326,681 | |
其他收入 | 759 | | | 6,537 | | | 1,985 | | | 9,058 | |
总收入 | 121,082 | | | 116,194 | | | 354,739 | | | 335,739 | |
费用: | | | | | | | |
物业费 | 33,396 | | | 30,355 | | | 98,386 | | | 87,487 | |
一般事务和行政事务 | 8,598 | | | 7,485 | | | 25,631 | | | 24,970 | |
| | | | | | | |
折旧及其他摊销 | 33,143 | | | 34,369 | | | 97,564 | | | 97,532 | |
总费用 | 75,137 | | | 72,209 | | | 221,581 | | | 209,989 | |
其他收入(费用): | | | | | | | |
房地产销售收益 | 8,879 | | | 6,525 | | | 66,378 | | | 29,594 | |
利息支出 | (9,849) | | | (12,775) | | | (34,374) | | | (37,864) | |
债务发行成本摊销 | (782) | | | (905) | | | (2,666) | | | (2,477) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入(费用)合计 | (1,752) | | | (7,155) | | | 29,338 | | | (10,747) | |
合资企业亏损的股权前营业收入和所得税(拨备)利益 | 44,193 | | | 36,830 | | | 162,496 | | | 115,003 | |
合资企业亏损中的股权 | (15) | | | (162) | | | (154) | | | (236) | |
所得税(拨备)优惠 | (759) | | | 39 | | | (2,179) | | | (105) | |
净收入 | 43,419 | | | 36,707 | | | 160,163 | | | 114,662 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (973) | | | (748) | | | (3,583) | | | (2,400) | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通股股东和参股证券可获得的净收入 | $ | 42,446 | | | $ | 35,959 | | | $ | 156,580 | | | $ | 112,262 | |
基本和稀释后每股收益: | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通股股东可获得的净收入 | $ | 0.33 | | | $ | 0.28 | | | $ | 1.21 | | | $ | 0.88 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加权平均未偿还股份-基本 | 129,633 | | | 127,903 | | | 129,275 | | | 127,306 | |
加权平均股票:未偿还-稀释 | 129,722 | | | 128,101 | | | 129,362 | | | 127,495 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
First Industrial Realty Trust,Inc.
综合全面收益表
(未经审计;以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2020年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
净收入 | $ | 43,419 | | | $ | 36,707 | | | $ | 160,163 | | | $ | 114,662 | |
| | | | | | | |
衍生工具的加速 | — | | | 201 | | | — | | | 201 | |
衍生工具按市值计价的损益 | 1,583 | | | 2,091 | | | 8,425 | | | (13,884) | |
衍生工具的摊销 | 103 | | | 103 | | | 308 | | | 308 | |
综合收益 | 45,105 | | | 39,102 | | | 168,896 | | | 101,287 | |
非控股权益应占综合收益 | (1,011) | | | (801) | | | (3,779) | | | (2,118) | |
First Industrial Realty Trust,Inc.的全面收入 | $ | 44,094 | | | $ | 38,301 | | | $ | 165,117 | | | $ | 99,169 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
First Industrial Realty Trust,Inc.
合并权益变动表
(未经审计;以千计,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9个月: | 普普通通 库存 | | 其他内容 实缴 资本 | | 分配 在超额供应的情况下 累计 收益 | | 累计 其他 全面 (亏损)收入 | | 非控制性 利益 | | 总计 |
截至2020年12月31日的余额 | $ | 1,290 | | | $ | 2,224,691 | | | $ | (306,294) | | | $ | (16,953) | | | $ | 44,586 | | | $ | 1,947,320 | |
净收入 | — | | | — | | | 62,198 | | | — | | | 1,385 | | | 63,583 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 6,607 | | | 148 | | | 6,755 | |
| | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬活动 | 1 | | | (1,347) | | | (2,294) | | | — | | | 2,585 | | | (1,055) | |
普通股股息和单位分配(每股0.27美元/单位) | — | | | — | | | (34,933) | | | — | | | (785) | | | (35,718) | |
将有限合伙人单位转换为普通股 | — | | | 22 | | | — | | | — | | | (22) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
调剂-额外实收资本 | — | | | (2,110) | | | — | | | — | | | 2,110 | | | — | |
调剂-其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 34 | | | (34) | | | — | |
截至2021年3月31日的余额 | $ | 1,291 | | | $ | 2,221,256 | | | $ | (281,323) | | | $ | (10,312) | | | $ | 49,973 | | | $ | 1,980,885 | |
净收入 | — | | | — | | | 51,936 | | | — | | | 1,225 | | | 53,161 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 282 | | | 10 | | | 292 | |
| | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬活动 | — | | | 1,023 | | | — | | | — | | | 2,428 | | | 3,451 | |
普通股股息和单位分配(每股0.27美元/单位) | — | | | — | | | (34,930) | | | — | | | (811) | | | (35,741) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
重新分配-额外实收资本 | — | | | 2,282 | | | — | | | — | | | (2,282) | | | — | |
调剂-其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | (4) | | | — | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 1,291 | | | $ | 2,224,561 | | | $ | (264,317) | | | $ | (10,026) | | | $ | 50,539 | | | $ | 2,002,048 | |
净收入 | — | | | — | | | 42,446 | | | — | | | 973 | | | 43,419 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 1,648 | | | 38 | | | 1,686 | |
普通股发行,扣除发行成本 | 11 | | | 58,800 | | | — | | | — | | | — | | | 58,811 | |
基于股票的薪酬活动 | — | | | 1,080 | | | — | | | — | | | 2,428 | | | 3,508 | |
普通股股息和单位分配(每股0.27美元/单位) | — | | | — | | | (35,221) | | | — | | | (669) | | | (35,890) | |
将有限合伙人单位转换为普通股 | 1 | | | 1,364 | | | — | | | — | | | (1,365) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
重新分配-额外实收资本 | — | | | 1,427 | | | — | | | — | | | (1,427) | | | — | |
调剂-其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | (8) | | | 8 | | | — | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | 1,303 | | | $ | 2,287,232 | | | $ | (257,092) | | | $ | (8,386) | | | $ | 50,525 | | | $ | 2,073,582 | |
First Industrial Realty Trust,Inc.
合并权益变动表(续)
(未经审计;以千计,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的9个月: | 普普通通 库存 | | 其他内容 实缴 资本 | | 分配 在超额供应的情况下 累计 收益 | | 累计 其他 全面 (亏损)收入 | | 非控制性 利益 | | 总计 |
截至2019年12月31日的余额 | $ | 1,270 | | | $ | 2,140,847 | | | $ | (370,835) | | | $ | (6,883) | | | $ | 33,864 | | | $ | 1,798,263 | |
净收入 | — | | | — | | | 40,634 | | | — | | | 895 | | | 41,529 | |
其他全面损失 | — | | | — | | | — | | | (14,175) | | | (313) | | | (14,488) | |
| | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬活动 | — | | | (1,233) | | | (2,975) | | | — | | | 2,373 | | | (1,835) | |
普通股股息和单位分配(每股0.25美元/单位) | — | | | — | | | (31,874) | | | — | | | (614) | | | (32,488) | |
将有限合伙人单位转换为普通股 | 2 | | | 2,062 | | | — | | | — | | | (2,064) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
调剂-额外实收资本 | — | | | (3,378) | | | — | | | — | | | 3,378 | | | — | |
调剂-其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | (4) | | | — | |
截至2020年3月31日的余额 | $ | 1,272 | | | $ | 2,138,298 | | | $ | (365,050) | | | $ | (21,054) | | | $ | 37,515 | | | $ | 1,790,981 | |
净收入 | — | | | — | | | 35,669 | | | — | | | 757 | | | 36,426 | |
其他全面损失 | — | | | — | | | — | | | (1,260) | | | (22) | | | (1,282) | |
| | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬活动 | — | | | 1,486 | | | — | | | — | | | 1,622 | | | 3,108 | |
普通股股息和单位分配(每股0.25美元/单位) | — | | | — | | | (31,929) | | | — | | | (631) | | | (32,560) | |
将有限合伙人单位转换为普通股 | — | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
重新分配-额外实收资本 | — | | | 1,470 | | | — | | | — | | | (1,470) | | | — | |
调剂-其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | (6) | | | — | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | 1,272 | | | $ | 2,141,255 | | | $ | (361,310) | | | $ | (22,308) | | | $ | 37,764 | | | $ | 1,796,673 | |
净收入 | — | | | — | | | 35,959 | | | — | | | 748 | | | 36,707 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | 2,342 | | | 53 | | | 2,395 | |
普通股发行,扣除发行成本 | 18 | | | 78,331 | | | — | | | — | | | — | | | 78,349 | |
基于股票的薪酬活动 | — | | | 1,486 | | | — | | | — | | | 1,593 | | | 3,079 | |
普通股股息和单位分配(每股0.25美元/单位) | — | | | — | | | (32,331) | | | — | | | (594) | | | (32,925) | |
将有限合伙人单位转换为普通股 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | (4) | | | — | |
非控股权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,321 | | | 4,321 | |
| | | | | | | | | | | |
重新分配-额外实收资本 | — | | | 476 | | | — | | | — | | | (476) | | | — | |
调剂-其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | (3) | | | 3 | | | — | |
截至2020年9月30日的余额 | $ | 1,290 | | | $ | 2,221,552 | | | $ | (357,682) | | | $ | (19,969) | | | $ | 43,408 | | | $ | 1,888,599 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc. 合并现金流量表 (未经审计;以千计) |
| 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 160,163 | | | $ | 114,662 | |
对净收益与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧 | 80,309 | | | 76,580 | |
债务发行成本摊销 | 2,666 | | | 2,477 | |
其他摊销,包括基于股权的薪酬 | 23,861 | | | 26,776 | |
| | | |
| | | |
合资企业亏损中的股权 | 154 | | | 236 | |
| | | |
房地产销售收益 | (66,378) | | | (29,594) | |
| | | |
| | | |
非自愿转换收益 | — | | | (6,476) | |
| | | |
直线租金收入和费用,净额 | (12,826) | | | (6,481) | |
| | | |
(增加)租户应收账款、预付费用和其他资产减少,净额 | (5,348) | | | 3,149 | |
| | | |
应付帐款、应计费用、其他负债、预收租金和保证金增加 | 13,836 | | | 8,810 | |
| | | |
经营活动提供的净现金 | 196,437 | | | 190,139 | |
投资活动的现金流: | | | |
收购房地产 | (224,954) | | | (184,883) | |
房地产投资和非收购租户改善和租赁成本的增加 | (197,980) | | | (150,908) | |
出售房地产投资的净收益,包括销售型应收租赁款 | 114,644 | | | 110,049 | |
| | | |
| | | |
对合资企业的贡献和投资 | (1,321) | | | (42,744) | |
来自合资企业的分销 | 21,407 | | | — | |
非自愿转换收益 | — | | | 6,476 | |
托管存款和其他投资活动增加 | (3,398) | | | (12,345) | |
用于投资活动的净现金 | (291,602) | | | (274,355) | |
融资活动的现金流: | | | |
融资和股票发行成本 | (6,365) | | | (3,329) | |
发行普通股所得款项,扣除承销商折价 | 59,008 | | | 78,718 | |
| | | |
对既得股权补偿缴纳的税款 | (5,126) | | | (5,944) | |
普通股分红与已支付的单位分配 | (103,893) | | | (94,493) | |
| | | |
偿还应付按揭贷款 | (61,097) | | | (18,654) | |
| | | |
高级无抵押票据的收益 | — | | | 300,000 | |
| | | |
| | | |
| | | |
来自无担保信贷安排的收益 | 159,000 | | | 247,000 | |
无担保信贷安排的偿还 | (85,000) | | | (405,000) | |
非控制性权益的贡献 | — | | | 4,321 | |
| | | |
融资活动提供的净现金(用于) | (43,473) | | | 102,619 | |
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | (138,638) | | | 18,403 | |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | 199,658 | | | 152,718 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 61,020 | | | $ | 171,121 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc. 合并现金流量表(续) (未经审计;以千计) |
| 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
现金流量表的补充信息: | | | |
与开发活动相关的利息支出资本化 | $ | 8,150 | | | $ | 5,029 | |
为经营租赁负债支付的现金 | $ | 2,407 | | | $ | 2,175 | |
非现金经营活动补充日程表: | | | |
取得使用权资产产生的经营租赁负债 | $ | 354 | | | $ | 1,208 | |
非现金投融资活动补充日程表: | | | |
普通股分红和应付单位分配 | $ | 36,701 | | | $ | 33,577 | |
| | | |
将有限合伙单位交换为普通股: | | | |
非控制性权益 | $ | (1,387) | | | $ | (2,069) | |
普通股 | 1 | | | 2 | |
额外实收资本 | 1,386 | | | 2,067 | |
总计 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
不动产取得中的第三方托管假设 | $ | 3,611 | | | $ | — | |
与房地产收购相关的责任承担 | $ | 3,451 | | | $ | 6,542 | |
房地产投资中与在建工程和追加投资有关的应收账款 | $ | 66,092 | | | $ | 24,385 | |
租户改善由租户出资 | $ | 16,239 | | | $ | — | |
全额折旧资产核销 | $ | (25,106) | | | $ | (30,935) | |
附注是综合财务报表的组成部分。
第一工业公司,L.P.
综合资产负债表
(单位数据除外,以千为单位)
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
资产: | | | |
房地产投资: | | | |
土地 | $ | 1,267,769 | | | $ | 1,087,907 | |
建筑物及改善工程 | 3,000,539 | | | 2,922,152 | |
在建工程正在进行中 | 181,607 | | | 77,574 | |
减去:累计折旧 | (874,427) | | | (832,393) | |
房地产净投资(包括与合并可变利息实体有关的260,228美元和245,396美元,见附注5) | 3,575,488 | | | 3,255,240 | |
持有待售房地产和其他资产,扣除累计折旧和摊销净额3,791美元和7,054美元 | 1,214 | | | 15,663 | |
经营性租赁使用权资产 | 24,764 | | | 25,205 | |
现金和现金等价物 | 52,268 | | | 162,090 | |
受限现金 | 8,752 | | | 37,568 | |
租户应收账款 | 4,143 | | | 5,714 | |
对合资企业的投资 | 35,857 | | | 45,697 | |
应收递延租金 | 97,088 | | | 84,567 | |
延期租赁无形资产,净额 | 22,229 | | | 25,211 | |
预付费用和其他资产,净额 | 162,970 | | | 144,353 | |
总资产 | $ | 3,984,773 | | | $ | 3,801,308 | |
负债和合伙人资本 | | | |
负债: | | | |
负债: | | | |
应付按揭贷款净额(包括与综合可变利息实体有关的2469美元和6292美元,见附注5) | $ | 82,991 | | | $ | 143,879 | |
高级无担保票据,净额 | 992,841 | | | 992,300 | |
无担保定期贷款,净额 | 458,104 | | | 458,462 | |
无担保信贷安排 | 74,000 | | | — | |
应付帐款、应计费用和其他负债 | 146,778 | | | 120,292 | |
经营租赁负债 | 22,426 | | | 22,826 | |
延期租赁无形资产,净额 | 9,684 | | | 11,064 | |
预收租金和保证金 | 78,337 | | | 62,092 | |
应付分配 | 36,701 | | | 33,703 | |
总负债 | 1,901,862 | | | 1,844,618 | |
承诺和或有事项 | — | | | — | |
合伙人资本: | | | |
First Industrial,L.P.合伙人资本: | | | |
普通合伙人单位(130,289,617个和129,051,412个单位未偿还) | 2,008,725 | | | 1,898,635 | |
有限合伙人单位(2,956,508个和2,713,142个未偿还单位) | 77,815 | | | 70,435 | |
累计其他综合损失 | (8,575) | | | (17,308) | |
合计第一实业公司合伙人资本 | 2,077,965 | | | 1,951,762 | |
非控制性权益 | 4,946 | | | 4,928 | |
合伙人资本总额 | 2,082,911 | | | 1,956,690 | |
总负债和合伙人资本 | $ | 3,984,773 | | | $ | 3,801,308 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
第一工业公司,L.P.
合并业务报表
(未经审计;单位为千,单位数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2020年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
收入: | | | | | | | |
租赁收入 | $ | 120,323 | | | $ | 109,657 | | | $ | 352,754 | | | $ | 326,681 | |
其他收入 | 759 | | | 6,537 | | | 1,985 | | | 9,058 | |
总收入 | 121,082 | | | 116,194 | | | 354,739 | | | 335,739 | |
费用: | | | | | | | |
物业费 | 33,396 | | | 30,355 | | | 98,386 | | | 87,487 | |
一般事务和行政事务 | 8,598 | | | 7,485 | | | 25,631 | | | 24,970 | |
| | | | | | | |
折旧及其他摊销 | 33,143 | | | 34,369 | | | 97,564 | | | 97,532 | |
总费用 | 75,137 | | | 72,209 | | | 221,581 | | | 209,989 | |
其他收入(费用): | | | | | | | |
房地产销售收益 | 8,879 | | | 6,525 | | | 66,378 | | | 29,594 | |
利息支出 | (9,849) | | | (12,775) | | | (34,374) | | | (37,864) | |
债务发行成本摊销 | (782) | | | (905) | | | (2,666) | | | (2,477) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入(费用)合计 | (1,752) | | | (7,155) | | | 29,338 | | | (10,747) | |
合资企业亏损的股权前营业收入和所得税(拨备)利益 | 44,193 | | | 36,830 | | | 162,496 | | | 115,003 | |
合资企业亏损中的股权 | (15) | | | (162) | | | (154) | | | (236) | |
所得税(拨备)优惠 | (759) | | | 39 | | | (2,179) | | | (105) | |
净收入 | 43,419 | | | 36,707 | | | 160,163 | | | 114,662 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | (20) | | | (68) | | | (59) | | | (212) | |
单位持有人和参与证券可获得的净收入 | $ | 43,399 | | | $ | 36,639 | | | $ | 160,104 | | | $ | 114,450 | |
单位基本收入: | | | | | | | |
单位持有人可获得的净收入 | $ | 0.33 | | | $ | 0.28 | | | $ | 1.22 | | | $ | 0.88 | |
稀释后的单位收益: | | | | | | | |
单位持有人可获得的净收入 | $ | 0.33 | | | $ | 0.28 | | | $ | 1.21 | | | $ | 0.88 | |
| | | | | | | |
加权平均未完成单位-基本单位 | 131,668 | | | 129,914 | | | 131,345 | | | 129,357 | |
加权平均未完成单位-稀释 | 132,178 | | | 130,294 | | | 131,841 | | | 129,720 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
第一工业公司,L.P.
综合全面收益表
(未经审计;以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2020年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
净收入 | $ | 43,419 | | | $ | 36,707 | | | $ | 160,163 | | | $ | 114,662 | |
| | | | | | | |
衍生工具的加速 | — | | | 201 | | | — | | | 201 | |
衍生工具按市值计价的损益 | 1,583 | | | 2,091 | | | 8,425 | | | (13,884) | |
衍生工具的摊销 | 103 | | | 103 | | | 308 | | | 308 | |
综合收益 | 45,105 | | | 39,102 | | | $ | 168,896 | | | $ | 101,287 | |
非控股权益应占综合收益 | (20) | | | (68) | | | (59) | | | (212) | |
单位持有人应占综合收益 | $ | 45,085 | | | $ | 39,034 | | | $ | 168,837 | | | $ | 101,075 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
第一工业公司,L.P.
合并合伙人资本变动表
(未经审计;单位为千,单位数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的9个月: | 一般信息 合伙人 单位 | | 有限 合伙人 单位 | | 累计 其他 全面 (亏损)收入 | | 非控制性权益 | | 总计 |
截至2020年12月31日的余额 | $ | 1,898,635 | | | $ | 70,435 | | | $ | (17,308) | | | $ | 4,928 | | | $ | 1,956,690 | |
净收入 | 62,176 | | | 1,389 | | | — | | | 18 | | | 63,583 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | 6,755 | | | — | | | 6,755 | |
| | | | | | | | | |
基于股票的薪酬活动 | (3,640) | | | 2,585 | | | — | | | — | | | (1,055) | |
单位分配(每单位0.27美元) | (34,933) | | | (785) | | | — | | | — | | | (35,718) | |
将有限合伙人单位转换为普通合伙人单位 | 22 | | | (22) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | 29 | | | 29 | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | (24) | | | (24) | |
截至2021年3月31日的余额 | $ | 1,922,260 | | | $ | 73,602 | | | $ | (10,553) | | | $ | 4,951 | | | $ | 1,990,260 | |
净收入 | 51,913 | | | 1,227 | | | — | | | 21 | | | 53,161 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | 292 | | | — | | | 292 | |
| | | | | | | | | |
基于股票的薪酬活动 | 1,023 | | | 2,428 | | | — | | | — | | | 3,451 | |
单位分配(每单位0.27美元) | (34,930) | | | (811) | | | — | | | — | | | (35,741) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | (23) | | | (23) | |
截至2021年6月30日的余额 | $ | 1,940,266 | | | $ | 76,446 | | | $ | (10,261) | | | $ | 4,949 | | | $ | 2,011,400 | |
净收入 | 42,424 | | | 975 | | | — | | | 20 | | | 43,419 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | 1,686 | | | — | | | 1,686 | |
普通合伙人单位的出资,扣除发行成本后的净额 | 58,811 | | | — | | | — | | | — | | | 58,811 | |
基于股票的薪酬活动 | 1,080 | | | 2,428 | | | — | | | — | | | 3,508 | |
单位分配(每单位0.27美元) | (35,221) | | | (669) | | | — | | | — | | | (35,890) | |
将有限合伙人单位转换为普通合伙人单位 | 1,365 | | | (1,365) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | (29) | | | (29) | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | 2,008,725 | | | $ | 77,815 | | | $ | (8,575) | | | $ | 4,946 | | | $ | 2,082,911 | |
第一工业公司,L.P.
合并合伙人资本变动表(续)
(未经审计;单位为千,单位数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的9个月: | 一般信息 合伙人 单位 | | 有限 合伙人 单位 | | 累计 其他 全面 (亏损)收入 | | 非控制性权益 | | 总计 |
截至2019年12月31日的余额 | $ | 1,750,656 | | | $ | 63,618 | | | $ | (7,013) | | | $ | 1,023 | | | $ | 1,808,284 | |
净收入 | 40,584 | | | 895 | | | — | | | 50 | | | 41,529 | |
其他全面损失 | — | | | — | | | (14,488) | | | — | | | (14,488) | |
| | | | | | | | | |
基于股票的薪酬活动 | (4,208) | | | 2,373 | | | — | | | — | | | (1,835) | |
单位分配(每单位0.25美元) | (31,874) | | | (614) | | | — | | | — | | | (32,488) | |
将有限合伙人单位转换为普通合伙人单位 | 2,064 | | | (2,064) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | (366) | | | (366) | |
截至2020年3月31日的余额 | $ | 1,757,222 | | | $ | 64,208 | | | $ | (21,501) | | | $ | 712 | | | $ | 1,800,641 | |
净收入 | 35,575 | | | 757 | | | — | | | 94 | | | 36,426 | |
其他全面损失 | — | | | — | | | (1,282) | | | — | | | (1,282) | |
| | | | | | | | | |
基于股票的薪酬活动 | 1,486 | | | 1,622 | | | — | | | — | | | 3,108 | |
单位分配(每单位0.25美元) | (31,929) | | | (631) | | | — | | | — | | | (32,560) | |
将有限合伙人单位转换为普通合伙人单位 | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 12 | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | (65) | | | (65) | |
截至2020年6月30日的余额 | $ | 1,762,355 | | | $ | 65,955 | | | $ | (22,783) | | | $ | 753 | | | $ | 1,806,280 | |
净收入 | 35,879 | | | 760 | | | — | | | 68 | | | 36,707 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | 2,395 | | | — | | | 2,395 | |
普通合伙人单位的出资,扣除发行成本后的净额 | 78,349 | | | — | | | — | | | — | | | 78,349 | |
基于股票的薪酬活动 | 1,486 | | | 1,593 | | | — | | | — | | | 3,079 | |
单位分配(每单位0.25美元) | (32,331) | | | (594) | | | — | | | — | | | (32,925) | |
将有限合伙人单位转换为普通合伙人单位 | 4 | | | (4) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | 4,371 | | | 4,371 | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | (196) | | | (196) | |
截至2020年9月30日的余额 | $ | 1,845,742 | | | $ | 67,710 | | | $ | (20,388) | | | $ | 4,996 | | | $ | 1,898,060 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
| | | | | | | | | | | |
第一工业公司,L.P. 合并现金流量表 (未经审计;以千计) |
| 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 160,163 | | | $ | 114,662 | |
对净收益与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧 | 80,309 | | | 76,580 | |
债务发行成本摊销 | 2,666 | | | 2,477 | |
其他摊销,包括基于股权的薪酬 | 23,861 | | | 26,776 | |
| | | |
| | | |
合资企业亏损中的股权 | 154 | | | 236 | |
| | | |
房地产销售收益 | (66,378) | | | (29,594) | |
| | | |
| | | |
非自愿转换收益 | — | | | (6,476) | |
| | | |
直线租金收入和费用,净额 | (12,826) | | | (6,481) | |
| | | |
(增加)租户应收账款、预付费用和其他资产减少,净额 | (5,307) | | | 3,709 | |
| | | |
应付帐款、应计费用、其他负债、预收租金和保证金增加 | 13,836 | | | 8,810 | |
| | | |
经营活动提供的净现金 | 196,478 | | | 190,699 | |
投资活动的现金流: | | | |
收购房地产 | (224,954) | | | (184,883) | |
房地产投资和非收购租户改善和租赁成本的增加 | (197,980) | | | (150,908) | |
出售房地产投资的净收益,包括销售型应收租赁款 | 114,644 | | | 110,049 | |
| | | |
| | | |
对合资企业的贡献和投资 | (1,321) | | | (42,744) | |
来自合资企业的分销 | 21,407 | | | — | |
非自愿转换收益 | — | | | 6,476 | |
托管存款和其他投资活动增加 | (3,398) | | | (12,345) | |
用于投资活动的净现金 | (291,602) | | | (274,355) | |
融资活动的现金流: | | | |
融资和股票发行成本 | (6,365) | | | (3,329) | |
普通合伙人单位的贡献 | 59,008 | | | 78,718 | |
| | | |
对既得股权补偿缴纳的税款 | (5,126) | | | (5,944) | |
已支付的单位分配 | (103,893) | | | (94,493) | |
| | | |
非控制性权益的贡献 | 35 | | | 4,388 | |
对非控股权益的分配 | (76) | | | (627) | |
偿还应付按揭贷款 | (61,097) | | | (18,654) | |
| | | |
高级无抵押票据的收益 | — | | | 300,000 | |
| | | |
| | | |
来自无担保信贷安排的收益 | 159,000 | | | 247,000 | |
无担保信贷安排的偿还 | (85,000) | | | (405,000) | |
| | | |
融资活动提供的净现金(用于) | (43,514) | | | 102,059 | |
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | (138,638) | | | 18,403 | |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | 199,658 | | | 152,718 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 61,020 | | | $ | 171,121 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
第一工业公司,L.P. 合并现金流量表(续) (未经审计;以千计) |
| 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
现金流量表的补充信息: | | | |
与开发活动相关的利息支出资本化 | $ | 8,150 | | | $ | 5,029 | |
为经营租赁负债支付的现金 | $ | 2,407 | | | $ | 2,175 | |
非现金经营活动补充日程表: | | | |
取得使用权资产产生的经营租赁负债 | $ | 354 | | | $ | 1,208 | |
非现金投融资活动补充日程表: | | | |
应支付的普通和有限合伙人单位分配 | $ | 36,701 | | | $ | 33,577 | |
| | | |
有限合伙人单位与普通合伙人单位的交换: | | | |
有限合伙人单位 | $ | (1,387) | | | $ | (2,069) | |
普通合伙人单位 | 1,387 | | | 2,069 | |
总计 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
不动产取得中的第三方托管假设 | $ | 3,611 | | | $ | — | |
与房地产收购相关的责任承担 | $ | 3,451 | | | $ | 6,542 | |
房地产投资中与在建工程和追加投资有关的应收账款 | $ | 66,092 | | | $ | 24,385 | |
租户改善由租户出资 | $ | 16,239 | | | $ | — | |
全额折旧资产核销 | $ | (25,106) | | | $ | (30,935) | |
附注是综合财务报表的组成部分。
First Industrial Realty Trust,Inc.第一工业公司,L.P.
合并财务报表附注
(未经审计;千美元,每股和单位数据除外)
1. 组织
First Industrial Realty Trust,Inc.(以下简称“本公司”)是一家拥有、管理、收购、销售、开发和再开发工业地产的自营和完全一体化的房地产公司。本公司是马里兰州的一家公司,成立于1993年8月10日,是一家房地产投资信托基金(“REIT”),其定义见1986年美国国税法(下称“准则”)。除另有说明或文意另有所指外,术语“我们”、“我们”和“我们”均指公司及其子公司,包括其经营合伙企业第一实业有限公司(“经营合伙企业”)及其合并子公司。
我们于1994年7月1日开始运营。本公司的经营主要通过经营合伙企业进行,本公司是经营合伙企业的唯一普通合伙人(“普通合伙人”),大约97.82021年9月30日的%所有权权益(“普通合伙人单位”)。营运合伙企业亦透过其他数间有限合伙企业(“其他房地产合伙企业”)、多间有限责任公司(“有限责任公司”)及若干应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)进行营运,其营运数据连同营运合伙企业的营运数据与本公司的营运数据合并,如本文所示。运营伙伴关系至少持有99其他每一家房地产合伙企业的有限合伙权益百分比。其他房地产合伙企业的普通合伙人为独立的公司,由本公司全资拥有,每个公司至少有一个.01一般合伙企业在其他房地产合伙企业中的权益百分比。本公司并无任何重大资产或负债,但其于经营合伙企业的投资及其100其他房地产合伙企业的普通合伙人的%所有权权益。本公司在经营合伙企业中的非控股权益约为2.2于2021年9月30日,%代表其有限责任合伙人(“有限合伙人单位”及连同普通合伙人单位,“单位”)所持有的合伙权益总额。经营合伙的有限责任合伙人是指根据本公司的股票激励计划,将其在物业中的直接或间接权益贡献给经营合伙以换取经营合伙的普通有限合伙人单位和/或经营合伙的有限责任合伙人单位(见附注6)的人士或实体。
我们还拥有该公司的股权,并为其提供各种服务。二合营公司(“合营公司”)通过经营合伙企业的全资TRS。合营企业按权益会计法核算。合营公司的经营数据并未与本公司或经营合伙企业的经营数据合并,如本文所载。在截至2021年9月30日的9个月里,其中一家合资企业出售了剩余的英亩土地。有关合资企业的更多信息,请参见附注5。
经营合伙企业、有限责任公司、其他房地产合伙企业、信托基金及合营企业的利润、亏损及分派,将根据该等实体各自组织文件所载规定,分配予该等实体的普通合伙人及有限责任合伙人、成员或股东(视何者适用而定)。
截至2021年9月30日,我们拥有423工业物业位于20三个州,包含大约62.1可出租总面积(“GLA”)为百万平方英尺。 在合并后拥有的423个物业中,没有一个是由本公司直接拥有的。
2. 重要会计政策摘要
陈述的基础
随附的未经审核中期综合财务报表乃根据本公司截至2020年12月31日止年度的10-K表年报(“2020 10-K表年报”)所载综合财务报表及相关附注所述的会计政策编制,应与该等综合财务报表及相关附注一并阅读。本10-Q表格中包含的2020年年末综合资产负债表数据来源于我们2020年度10-K表格中经审计的综合财务报表,但不包括美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)所要求的所有披露。这些中期合并财务报表的以下注释强调了我们2020年Form 10-K表中包括的2020年12月31日经审计合并财务报表中的注释的重大变化,并根据证券交易委员会的要求提供中期披露。
预算的使用
为了符合美国公认会计原则,在编制我们的合并财务报表时,我们必须做出估计和假设,这些估计和假设会影响截至2021年9月30日和2020年12月31日报告的资产和负债以及或有资产和负债的报告金额,以及截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计不同。我们认为,随附的未经审计的中期合并财务报表反映了我们截至2021年9月30日和2020年12月31日的财务状况、截至2021年和2020年9月30日的三个月和九个月的每个月的运营结果和全面收益,以及截至2021年和2020年9月30日的九个月的现金流量的所有必要调整。所有调整都是正常的重复性调整。
近期会计公告
2020年3月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2020-04号参考汇率改革(主题848)。ASU 2020-04包含了影响债务、租赁、衍生品和其他合同的参考汇率改革相关活动的实际权宜之计。ASU 2020-04中的指导方针是可选的,可能会随着参考汇率改革活动的进行而逐步选出。该公司选择对未来以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基准的现金流应用与概率和有效性评估相关的对冲会计手段,以假定未来对冲交易所依据的指数与相应衍生产品的指数相匹配。这些权宜之计的应用使衍生品的列报与过去的列报保持一致。该公司继续评估该指导的影响,并可能在市场发生更多变化时适用其他选择。
3. 房地产投资
收购
在截至2021年9月30日的9个月内,我们收购了四工业属性由大约0.2百万平方英尺的GLA和九一宗地块,其中一宗是从第一合营公司购得(见附注5)。我们将物业和地块计入资产收购,因此将交易成本资本化到收购资产的基础上。下表汇总了在截至2021年9月30日的9个月内收购的工业物业和地块的每个主要资产类别的购买总价分配情况:
| | | | | |
土地 | $ | 186,160 | |
建筑及改善/施工中 | 27,880 | |
就地租约 | 789 | |
| |
| |
其他资产 | 1,592 | |
| |
购买总价 | $ | 216,421 | |
与收购的收入和净收入相关的收入和净收入工业地产和地块,由于它们各自的收购日期,对截至2021年9月30日的9个月并不重要。
持有待售房地产
截至2021年9月30日,我们有四工业属性由大约0.09百万平方英尺的GLA待售。
销售额
在截至2021年9月30日的9个月中,我们销售了12工业属性和七工业共管公寓单位由大约1.7百万平方英尺的GLA和一地块。销售的毛收入为$。118,623。可归因于这些销售的房地产销售收益为#美元。66,378.
4. 负债
下表披露了有关我们负债的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未偿还余额为 | | 利息 费率为 2021年9月30日 | | 有效 利息 费率为 发行 | | 成熟性 日期 | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 | | |
应付抵押贷款,总额 | $ | 83,117 | | | $ | 144,214 | | | 4.03% – 4.17% | | 4.03% – 4.17% | | 2022年9月- 2028年8月 | |
未摊销债务发行成本 | (126) | | | (335) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
应付按揭贷款,净额 | $ | 82,991 | | | $ | 143,879 | | | | | | | | |
高级无担保票据,毛利率 | | | | | | | | | | |
2027年票据 | 6,070 | | | 6,070 | | | 7.15% | | 7.11% | | 5/15/2027 | |
2028年票据 | 31,901 | | | 31,901 | | | 7.60% | | 8.13% | | 7/15/2028 | |
2032年票据 | 10,600 | | | 10,600 | | | 7.75% | | 7.87% | | 4/15/2032 | |
2027年私募债券 | 125,000 | | | 125,000 | | | 4.30% | | 4.30% | | 4/20/2027 | |
2028年私募债券 | 150,000 | | | 150,000 | | | 3.86% | | 3.86% | | 2/15/2028 | |
2029年私募债券 | 75,000 | | | 75,000 | | | 4.40% | | 4.40% | | 4/20/2029 | |
2029年II私募债券 | 150,000 | | | 150,000 | | | 3.97% | | 4.23% | | 7/23/2029 | |
2030年私募债券 | 150,000 | | | 150,000 | | | 3.96% | | 3.96% | | 2/15/2030 | |
2030年II私人配售债券 | 100,000 | | | 100,000 | | | 2.74% | | 2.74% | | 9/17/2030 | |
2032年私募债券 | 200,000 | | | 200,000 | | | 2.84% | | 2.84% | | 9/17/2032 | |
小计 | $ | 998,571 | | | $ | 998,571 | | | | | | | | |
未摊销债务发行成本 | (5,670) | | | (6,206) | | | | | | | | |
未摊销折扣 | (60) | | | (65) | | | | | | | | |
高级无担保票据,净额 | $ | 992,841 | | | $ | 992,300 | | | | | | | | |
无担保定期贷款,总额 | | | | | | | | | | |
2015年无担保定期贷款(A) | 260,000 | | | 260,000 | | | 2.89% | | 不适用 | | 9/12/2022 | |
2020年无担保定期贷款 | — | | | 200,000 | | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | |
2021年无担保定期贷款(A) | 200,000 | | | — | | | 1.84% | | 不适用 | | 7/7/2026 | |
小计 | $ | 460,000 | | | $ | 460,000 | | | | | | | | |
未摊销债务发行成本 | (1,896) | | | (1,538) | | | | | | | | |
无担保定期贷款,净额 | $ | 458,104 | | | $ | 458,462 | | | | | | | | |
无担保信贷安排(B) | $ | 74,000 | | | $ | — | | | 0.86% | | 不适用 | | 7/7/2025 | |
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(A)2021年9月30日的利率包括我们为有效地将浮动利率转换为固定利率而签订的衍生品工具的影响。请参阅注释10。
(B) 金额不包括未摊销债务发行成本#美元。4,897及$1,049分别截至2021年9月30日和2020年12月31日,包括在行项目中预付费用和其他资产,净额。
应付按揭贷款,净额
在截至2021年9月30日的9个月内,我们偿还了抵押贷款金额为$57,912.
截至2021年9月30日,应付按揭贷款由账面净值为#美元的工业物业作抵押,在某些情况下还作交叉抵押。136,284。我们相信,截至2021年9月30日,经营合伙企业和本公司遵守了所有与抵押贷款有关的契约。
无担保定期贷款
2021年7月7日,我们修改并重述了2020年的无担保定期贷款,其中包括延长这笔美元的到期日200,000无担保定期贷款(经修订和重述,称为“2021年无担保定期贷款”)。2021年的无担保定期贷款将于2026年7月7日。我们可以要求将2021年无担保定期贷款的借款能力提高到#美元。460,000,受某些限制。
同样在2021年7月7日,在执行2021年无担保定期贷款的过程中,我们修改了2015年的无担保定期贷款,对2015年无担保定期贷款的契约和其他条款进行了某些修改,以使这些契约和其他条款符合2021年无担保定期贷款的条款。本次修订并未增加我们在2015年无担保定期贷款项下的借款能力、延长其到期日或修改其定价。在受到某些限制的情况下,我们可以要求将2015年无抵押定期贷款的借款能力提高到#美元。360,000.
无担保信贷安排
2021年7月7日,我们修改并重述了我们的美元725,000与新的美元签订循环信贷协议750,000循环信贷协议(经修订和重述,称为“无担保信贷安排”)。我们可以要求将无担保信贷安排下的借款能力提高到#美元。1,000,000,受某些限制。无担保信贷安排将于2025年7月7日,除非我们根据两个六个月的延期选择权在某些条件下予以延期。
负债
以下是截至9月30日的未来五年及以后我们的债务的规定到期日和预定本金偿付时间表,不包括贴现和发债成本:
| | | | | |
| 金额 |
2021年剩余时间 | $ | 793 | |
2022 | 332,024 | |
2023 | 321 | |
2024 | 335 | |
2025 | 74,349 | |
此后 | 1,207,866 | |
总计 | $ | 1,615,688 | |
无抵押信贷工具、我们的无抵押定期贷款(“无抵押定期贷款”)、我们以私募方式发行的优先票据(“私募票据”)以及管理我们优先无抵押票据的契约包含若干金融契约,包括对债务产生和偿债范围的限制。根据无抵押信贷安排及无抵押定期贷款,如贷款人善意判断已发生重大不利变化,以致无法及时偿还或严重损害吾等履行贷款协议项下义务的能力,则可能会发生违约事件。我们相信,截至2021年9月30日,经营合伙企业和本公司遵守了与无担保信贷安排、无担保定期贷款、私募票据和管理我们的优先无担保票据的契约有关的所有契约;然而,这些金融契约很复杂,不能保证这些条款不会被我们的贷款人和票据持有人以可能强加并导致我们产生重大成本的方式解释。
公允价值
截至2021年9月30日和2020年12月31日,我们负债的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| 携带 金额 (A) | | 公平 价值 | | 携带 金额 (A) | | 公平 价值 |
应付按揭贷款 | $ | 83,117 | | | $ | 85,452 | | | $ | 144,214 | | | $ | 148,770 | |
高级无担保票据,净额 | 998,511 | | | 1,085,573 | | | 998,506 | | | 1,096,262 | |
无担保定期贷款 | 460,000 | | | 460,647 | | | 460,000 | | | 458,207 | |
无担保信贷安排 | 74,000 | | | 74,000 | | | — | | | — | |
总计 | $ | 1,615,628 | | | $ | 1,705,672 | | | $ | 1,602,720 | | | $ | 1,703,239 | |
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(A) 账面金额包括未摊销折扣,不包括未摊销债券发行成本。
我们应付抵押贷款的公允价值是通过使用基于类似剩余期限发放类似贷款的当前利率对未来现金流进行贴现来确定的。我们使用的当前市场汇率是内部估计的。优先无抵押票据的公允价值是根据我们的银行家所建议的利率来确定的,该利率是基于同一系列优先无担保票据最近的交易、具有可比到期日的优先无担保票据的最近交易、与我们的情况相似的公司最近的固定利率无担保票据的交易以及整体经济状况而确定的。无抵押信贷安排及无抵押定期贷款的公允价值乃按向信用评级相若的借款人及同一剩余期限(假设到期前不偿还)的现行利率对未来现金流进行贴现而厘定。我们的结论是,我们对每笔应付按揭贷款、优先无担保票据和无担保定期贷款的公允价值的确定主要基于第三级投入。
5. 可变利息实体
其他房地产合作伙伴关系
其他房地产合伙公司为经营合伙公司的可变权益实体(“VIE”),而经营合伙公司是主要受益人,因此其他房地产合伙公司将由经营合伙公司合并。此外,经营合伙是本公司的一项VIE,本公司是主要受益者。
下表汇总了我们综合资产负债表中包括的其他房地产合作伙伴的资产和负债(扣除公司间金额):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
资产 | | | |
资产: | | | |
房地产净投资 | $ | 260,228 | | | $ | 245,396 | |
| | | |
| | | |
经营性租赁使用权资产 | 13,109 | | | 13,173 | |
现金和现金等价物 | 3,343 | | | 4,090 | |
| | | |
应收递延租金 | 11,068 | | | 9,219 | |
预付费用和其他资产,净额 | 10,602 | | | 8,077 | |
总资产 | $ | 298,350 | | | $ | 279,955 | |
负债和合伙人资本 | | | |
负债: | | | |
应付按揭贷款,净额 | $ | 2,469 | | | $ | 6,292 | |
应付帐款、应计费用和其他负债 | 10,884 | | | 10,067 | |
经营租赁负债 | 10,284 | | | 10,304 | |
预收租金和保证金 | 3,875 | | | 4,130 | |
合伙人资本 | 270,838 | | | 249,162 | |
总负债和合伙人资本 | $ | 298,350 | | | $ | 279,955 | |
| | | |
| | | |
| | | |
合资企业
透过营运伙伴的全资拥有TRS,我们拥有49在合资企业(“一期合资企业”)中拥有%的权益43在另一合资企业(“第二合资企业”,连同第一合资企业,“合资企业”)的%权益。这两家合资企业都是为了开发、租赁、经营和销售位于亚利桑那州凤凰城的土地而成立的。在截至2021年9月30日的9个月里,合资企业I出售了剩余的英亩土地。
根据各合营公司的经营协议,吾等担任管理成员,并有权收取提供管理、租赁、开发、施工监督、处置及资产管理服务的费用。此外,两家合资企业的经营协议都使我们能够根据每家合资企业的最终财务表现赚取奖励费用。
在截至2021年9月30日和2020年9月的9个月中,我们赚取了$341及$616分别从合资公司获得与我们向合资公司提供的资产管理和开发服务有关的资金,其中我们推迟确认的金额为#美元。51及$263分别是由于我们在合资企业中的经济利益。截至2021年9月30日,我们从合资企业获得的应收账款总额为$60.
截至2021年9月30日的9个月,合资企业的净收入为$14,873。截至2020年9月30日的9个月,合资企业的净亏损为$531。包括在截至2021年9月30日的9个月的净收入中的是房地产销售收益$15,028与出售138净可开发英亩土地,我们在出售收益中的经济份额(包括奖励费用)为$10,166。然而,由于该公司是138根据第一合营公司的净可开发英亩数,我们根据取得的土地净额计入我们的销售收益部分和奖励费用。
作为评估合营公司的适当会计处理的一部分,我们审查了每家合营公司的经营协议,以确定我们的权利和我们合资伙伴的权利,包括这些权利是保护性的还是参与性的。每份运营协议都包含一定的保护权,例如要求双方成员批准出售、融资或再融资物业,并在批准的预算之外支付资本支出和运营支出。此外,我们和我们的合资伙伴共同(I)批准年度预算,(Ii)批准某些支出,(Iii)在申报之前审查和批准合资企业的纳税申报单,以及(Iv)批准已开发物业的每份租约。我们认为后一种权利是实质性的参与权,对对每个合资企业的业绩影响最大的活动产生共享、共同的权力。因此,我们决定按照权益会计方法对我们在每个合资企业的投资进行会计核算。
6. 公司股权和经营合伙企业的合伙人资本
公司的非控股权益
将其财产贡献给经营合伙企业以换取有限合伙人单位的各种个人和实体的股权头寸,以及有限合伙人单位持有人根据公司的股票激励计划授予受限有限合伙人单位(“RLP单位”)的股权,统称为“非控制性权益”。RLP单位是经营合伙企业的一类有限合伙权益,为美国联邦所得税的目的被构造为“利润利益”,是根据我们的股票授予的奖励。RLP单位是经营合伙企业的一类有限合伙权益,其结构为美国联邦所得税的“利润利益”,是在我们的股票激励计划下授予的一项奖励。RLP单位是经营合伙企业的一类有限合伙权益,其结构为美国联邦所得税目的的“利润利益”,是根据我们的股票授予的奖励一般来说,RLP单位使持有人有权从经营合伙企业获得相当于该RLP单位相关普通股数量的股息和分配的分配,尽管此类分配的接收可能会延迟或视归属而定。一旦RLP单位获得并获得了账面收入的分配,足以增加与该RLP单位相关的账面资本账户余额(最初将为零),在单位基础上等于与经营合伙企业的“普通”有限合伙人单位相关的账面资本账户余额,它将自动成为普通有限合伙人单位,持有者可以根据公司的选择将其转换为一股普通股或现金等价物。净收入按期内加权平均所有权百分比分配给非控股权益。
非控股权益--合营企业II
我们在合资企业二期的所有权权益是通过与第三方的合作关系持有的。我们的结论是,我们有权指导对伙伴关系的经济表现影响最大的活动。因此,我们巩固了合伙关系,并将第三方在投资于合资企业II的合伙企业中的权益作为非控股权益反映出来。
自动柜员机计划
2020年2月14日,我们与某些销售代理签订了为期三年的分销协议,最高可销售14,000,000公司普通股,最高可达$500,000总销售收入,不时在“在市场上”的产品(“自动取款机”)。根据自动柜员机的条款,销售将通过被视为“在市场上”发行的交易进行,包括直接在纽约证券交易所(New York Stock Exchange)进行的销售,通过交易所以外的做市商进行的销售,或者通过私下协商的交易进行的销售。在截至2021年9月30日的三个月内,我们发布了1,076,955自动取款机下公司普通股的股份,产生了$59,008净收益,并向某些销售代理支付补偿#美元596.
7. 累计其他综合收益
下表汇总了截至2021年9月30日的9个月公司和经营伙伴按构成部分划分的累计其他全面收益的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具 | | 经营合伙企业累计其他全面亏损 | | 公司非控股权益应占综合亏损 | | 公司累计其他综合亏损 |
截至2020年12月31日的余额 | $ | (17,308) | | | $ | (17,308) | | | $ | 355 | | | $ | (16,953) | |
重新分类前的其他综合收益 | 3,593 | | | 3,593 | | | (166) | | | 3,427 | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额 | 5,140 | | | 5,140 | | | — | | | 5,140 | |
本期净额其他综合收益 | 8,733 | | | 8,733 | | | (166) | | | 8,567 | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | (8,575) | | | $ | (8,575) | | | $ | 189 | | | $ | (8,386) | |
下表汇总了截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月,公司和经营伙伴的累积其他全面收入中的重新分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 从累计中重新分类的金额 其他全面亏损(收益) | | |
关于累计的详细信息 其他全面收入组成部分 | | 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2020年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 | | 合并业务报表中受影响的行项目 |
衍生工具: | | | | | | | | | | |
以前结算的衍生工具的摊销 | | $ | 103 | | | $ | 103 | | | $ | 308 | | | $ | 308 | | | 利息支出 |
向我们的交易对手支付的结算净额 | | 1,583 | | | 2,250 | | | 4,832 | | | 4,338 | | | 利息支出 |
加速2020年掉期(定义见附注10) | | — | | | 201 | | | — | | | 201 | | | 一般事务和行政事务 |
总计 | | $ | 1,686 | | | $ | 2,554 | | | $ | 5,140 | | | $ | 4,847 | | | |
指定及符合现金流量对冲资格的衍生工具的公允价值变动计入其他全面收益,其后重新分类至衍生工具存续期或债务存续期的利息支出收益。在接下来的12个月里,我们预计将摊销大约$410通过增加我们在以前期间结算的衍生工具的利息费用,将其转化为净收入。此外,2015年掉期和2021年掉期的经常性结算金额(定义见附注10)也将重新分类为净收益。
8. 每股收益和单位收益(“EPS”/“EPU”)
公司基本每股收益和摊薄每股收益计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2020年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
分子: | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通股股东和参股证券可获得的净收入 | $ | 42,446 | | | $ | 35,959 | | | $ | 156,580 | | | $ | 112,262 | |
可分配给参股证券的净收入 | (48) | | | (59) | | | (170) | | | (177) | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通股股东可获得的净收入 | $ | 42,398 | | | $ | 35,900 | | | $ | 156,410 | | | $ | 112,085 | |
分母(千): | | | | | | | |
加权平均股价-基本 | 129,633 | | | 127,903 | | | 129,275 | | | 127,306 | |
稀释证券的影响: | | | | | | | |
*(见附注9) | 89 | | | 198 | | | 87 | | | 189 | |
加权平均股份-稀释 | 129,722 | | | 128,101 | | | 129,362 | | | 127,495 | |
基本每股收益和稀释每股收益: | | | | | | | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通股股东可获得的净收入 | $ | 0.33 | | | $ | 0.28 | | | $ | 1.21 | | | $ | 0.88 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
经营伙伴关系的基本EPU和稀释EPU的计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三个月 | | 截至2020年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 | | 截至2020年9月30日的9个月 |
分子: | | | | | | | |
单位持有人和参与证券可获得的净收入 | $ | 43,399 | | | $ | 36,639 | | | $ | 160,104 | | | $ | 114,450 | |
可分配给参股证券的净收入 | (126) | | | (125) | | | (441) | | | (374) | |
单位持有人可获得的净收入 | $ | 43,273 | | | $ | 36,514 | | | $ | 159,663 | | | $ | 114,076 | |
分母(千): | | | | | | | |
加权平均单位-基本单位 | 131,668 | | | 129,914 | | | 131,345 | | | 129,357 | |
稀释证券的影响: | | | | | | | |
绩效单位和某些绩效RLP单位(见注9) | 510 | | | 380 | | | 496 | | | 363 | |
加权平均单位-稀释 | 132,178 | | | 130,294 | | | 131,841 | | | 129,720 | |
基本EPU: | | | | | | | |
单位持有人可获得的净收入 | $ | 0.33 | | | $ | 0.28 | | | $ | 1.22 | | | $ | 0.88 | |
稀释EPU: | | | | | | | |
单位持有人可获得的净收入 | $ | 0.33 | | | $ | 0.28 | | | $ | 1.21 | | | $ | 0.88 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在2021年9月30日和2020年9月30日,公司的参与证券包括147,937和211,920服务奖(见注9),参与不可没收的分配。在2021年9月30日和2020年9月30日,运营伙伴关系的参与证券包括378,548和444,407服务奖和某些绩效奖(见附注9)分别参与不可没收的分配。在两级法下,参与的证券持有人根据宣布的净收入或普通股股息或单位分配中较大的一个,按总加权平均股份或已发行单位的比例分配收入。
9. 长期补偿
带有业绩衡量标准的奖项
在截至2021年9月30日的9个月中,58,568绩效单位(“绩效单位”)和263,621RLP单位(“绩效RLP单位”,与绩效单位一起统称为“绩效奖”)是根据公允价值约为$的绩效标准授予某些员工的。7,162在授予日期,由基于蒙特卡罗模拟的格子-二项式期权定价模型确定。每项业绩奖励的一部分基于公司普通股相对于富时NAREIT All Equity指数的总股东回报(“TSR”),其余部分基于公司普通股与其他9家同行工业地产公司的TSR进行比较。这些表现奖的表演期为三年。薪酬支出在绩效奖励适用的授权期内计入收益。在计量期末,既得业绩单位转换为普通股。
基于服务的奖项
截至2021年9月30日的9个月,67,127限制性股票单位(“服务单位”)和51,525RLP单位(“服务RLP单位”,与服务单位一起统称为“服务奖”)是根据基于服务的标准授予某些员工和外部董事的,该标准的总公允价值约为#美元。5,195在授予之日。授予员工的服务奖一般可按比例授予三年以连续就业为基础。授予外部董事的服务奖一年。薪酬支出计入服务奖授权期内的收益。在服务期结束时,既得服务单位转换为普通股。
退休资格
从2020年1月1日开始,所有颁发的基本绩效奖和服务奖的奖励协议都包含为连续服务至少10年且年龄至少60岁的员工提供退休福利。对于符合年龄和服务资格要求的员工,他们的奖励不是-罚单乐。因此,在截至2021年9月30日的9个月内,我们将在授予日授予符合退休资格的员工的奖励支出100%,就像完全归属一样。对于在正常归属期间符合年龄和服务资格要求的雇员,补助金将在较短的服务期内摊销。
杰出表现奖及服务奖
我们认出了$3,508及$3,078分别截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月,以及美元10,572及$9,827分别于截至2021年9月30日及2020年9月30日止九个月,支付与服务奖及表现奖摊销有关的补偿开支。与发展活动相关的服务奖和绩效奖摊销费用为#美元。549及$358分别截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月,以及美元1,759及$1,670分别为截至2021年和2020年9月30日的9个月。在2021年9月30日,我们有14,268未获承认的与非既得服务奖和绩效奖相关的薪酬。预计确认未确认赔偿的加权平均期间为0.85三年了。
10. 衍生品
我们使用衍生品的目的是增加利息支出的稳定性,并管理我们的现金流波动性和对利率变动的风险敞口。为了实现这些目标,我们主要使用衍生工具作为利率风险管理策略的一部分。被指定为现金流对冲的衍生工具涉及从交易对手收取可变利率金额,以换取协议有效期内的固定利率付款,而不交换相关名义金额。
我们签订了利率掉期协议,以管理与我们的无担保定期贷款相关的一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)变化带来的风险敞口。我们有六利率掉期,名义总价值为#美元260,000,这修复了一个月期伦敦银行同业拆借利率利率的加权平均利率为1.79%,于2022年9月12日到期(“2015掉期”)和三名义总价值为#美元的利率掉期200,000,这修复了一个月期伦敦银行同业拆借利率费率为0.99%,于2026年2月2日到期(“2021年掉期”)。我们也有四利率掉期,名义总价值为#美元200,000,这修复了一个月期伦敦银行同业拆借利率利率的加权平均利率为2.29%,于2021年1月29日到期(“2014掉期”)。我们将2014年掉期、2015年掉期和2021年掉期指定为现金流对冲。
此外,在截至2020年9月30日的九个月内,我们签订了利率掉期协议,以管理我们对与我们的无担保信贷安排(“2020掉期”)相关的一个月期LIBOR利率变化的风险敞口。2020年掉期从2020年4月1日开始,2021年4月1日到期,名义价值为美元。150,000并修复了一个月期伦敦银行同业拆借利率费率为0.42%.
我们与衍生品交易对手达成的协议包含某些交叉违约条款,在我们的其他债务违约的情况下,这些条款可能会在一定的门槛下触发。截至2021年9月30日,我们没有张贴任何与这些协议相关的抵押品,也没有违反这些协议的任何规定。如果我们违反了这些协议,我们可能会被要求按照协议的终止价值履行我们的义务。
下表列出了我们与列项目中包括的2014年掉期、2015年掉期、2020年掉期和2021年掉期相关的财务负债。应付帐款、应计费用和其他负债并于2021年9月30日和2020年12月31日按公允价值经常性核算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公允价值计量: |
描述 | | 2021年9月30日的公允价值 | | 中国报价: 以下项目的活跃市场 相同的资产 (1级) | | 重要的其他人 可观测输入 (2级) | | 看不见的 输入量 (3级) |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2021年掉期 | | $ | 78 | | | — | | | $ | 78 | | | — | |
负债: | | | | | | | | |
2015年掉期 | | $ | (4,152) | | | — | | | $ | (4,152) | | | — | |
2021年掉期 | | $ | (1,395) | | | — | | | $ | (1,395) | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 2020年12月31日的公允价值 | | | | | | |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | |
2014年掉期 | | $ | (333) | | | — | | | $ | (333) | | | — | |
2015年掉期 | | $ | (7,317) | | | — | | | $ | (7,317) | | | — | |
2021年掉期 | | $ | (6,244) | | | — | | | $ | (6,244) | | | — | |
未被指定为套期保值工具的衍生工具: | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | |
2020年掉期交易 | | $ | (106) | | | — | | | $ | (106) | | | — | |
截至2021年9月30日的9个月内,2015年掉期或2021年掉期没有无效记录。有关我们衍生品的更多信息,请参见注释7。
2014年掉期、2015年掉期、2020年掉期和2021年掉期的估计公允价值是采用折现固定现金支付和折现预期可变现金收入的市场标准方法确定的。可变现金收入是基于从可观察到的市场利率曲线得出的利率预期(远期曲线)。此外,信用估值调整计入公允价值,以计入潜在的不履行风险,包括我们自己的不履行风险和各自交易对手的不履行风险。我们确定,用于评估2014年掉期、2015年掉期、2020年掉期和2021年掉期的重要投入属于公允价值层次的第二级。
11. 关联方交易
截至2021年9月30日和2020年12月31日,业务伙伴关系的应收余额为#美元。9,337及$9,380分别来自本公司的一家直接全资子公司。此外,与我们合资企业的交易见附注5。
12. 承诺和或有事项
在正常的业务过程中,我们涉及因工业产权而引起的法律诉讼。我们认为,该等法律行动最终可能导致的负债(如果有的话)预计不会对我们的综合财务状况、运营或流动性产生实质性不利影响。
在发展工业物业的同时,我们已与总承建商签订兴建工业物业的协议。在2021年9月30日,我们有17工业属性总数约为5.6正在建设的百万平方英尺的GLA。截至2021年9月30日,预计总投资约为$594,700。在这笔钱中,大约有$355,600仍有待资助。不能保证实际完工成本不会超过估计的总投资。
13. 后续事件
从2021年10月1日到2021年10月22日,我们收购了三购买价格为$$的地块18,779,不包括交易成本。此外,我们还出售了四工业产权:$7,295,不包括交易成本。
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与本表格10-Q中其他地方出现的合并财务报表及其附注一起阅读。除另有说明或文意另有所指外,术语“我们”、“我们”和“我们”均指第一工业地产信托公司(“本公司”)及其子公司,包括第一工业股份有限公司(“经营合伙企业”)及其合并子公司。
前瞻性陈述
以下讨论可能包含1933年证券法第27A节和1934年证券交易法第21E节(“交易法”)意义上的前瞻性陈述。我们打算将这类前瞻性陈述纳入“1995年私人证券诉讼改革法”中有关前瞻性陈述的安全港条款。前瞻性陈述基于某些假设,描述我们未来的计划、战略和预期,通常可以通过使用“相信”、“预期”、“计划”、“打算”、“预期”、“估计”、“项目”、“寻求”、“目标”、“潜在”、“关注”、“可能”、“将”、“应该”或类似词语来识别。虽然我们相信前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设,但我们不能保证我们的预期一定会实现,也不能保证结果不会大不相同。
可能对我们的运作和未来前景产生重大不利影响的因素包括但不限于:
•国家、国际、地区和地方经济形势的变化,特别是房地产市场的变化;
•法律/条例的变化(包括对房地产投资信托征税法律的变化)和监管当局的行动;
•我们有能力获得资格并保持我们作为房地产投资信托基金的地位;
•融资(包括公共和私人资本)的可获得性和吸引力以及利率的变化;
•额外债务回购条款的可用性和吸引力;
•我们保持信用机构评级的能力;
•我们遵守适用的金融契约的能力;
•我们的竞争环境;
•现有和潜在市场区域内工业物业和土地的供求和估值变化;
•我们以优惠条件识别、收购、开发和/或管理物业的能力;
•我们以优惠条件处置财产的能力;
•我们有能力管理我们收购的物业的整合;
•与环境问题有关的潜在责任;
•我们的租户违约或不续签租约;
•租金降低或空置率上升;
•房地产建设成本高于预期,开发或租赁进度延误;
•流行病、流行病或其他突发公共卫生事件的不确定性和经济影响,或对此类事件的恐惧,如最近爆发的新冠肺炎;
•潜在的自然灾害和其他潜在的灾难性事件,如战争和/或恐怖主义行为;
•诉讼,包括与起诉或辩护索赔相关的费用以及任何不利结果;
•与我们在合资企业中的投资相关的风险,包括我们缺乏唯一的决策权;以及
•本报告中“风险因素”项和我们截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中其他部分描述的其他风险和不确定因素,以及我们在其他“交易法”报告和提交给美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的其他公开文件中不时讨论的风险和不确定因素。
我们告诫您不要过度依赖前瞻性陈述,这些陈述仅反映我们的展望,仅反映截至本报告日期的情况。我们没有义务更新或补充前瞻性陈述。
一般信息
本公司是一家拥有、管理、收购、销售、开发和再开发工业地产的自营综合性房地产公司。本公司是马里兰州的一家公司,成立于1993年8月10日,是一家房地产投资信托基金(“REIT”),其定义见1986年美国国税法(下称“准则”)。截至2021年9月30日,我们在20个州拥有423个工业物业,总面积约为6210万平方英尺(GLA)。 在合并后拥有的423个物业中,没有一个是由本公司直接拥有的。
我们于1994年7月1日开始运营。公司的经营主要通过经营合伙企业进行,本公司是经营合伙企业的唯一普通合伙人(“普通合伙人”),于2021年9月30日拥有约97.8%的所有权权益(“普通合伙人单位”)。营运合伙企业亦透过其他数间有限合伙企业(“其他房地产合伙企业”)、多间有限责任公司(“有限责任公司”)及若干应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)进行营运,其营运数据连同营运合伙企业的营运数据与本公司的营运数据合并,如本文所示。营运合伙在每一家其他房地产合伙企业中持有至少99%的有限合伙权益。其他房地产合伙公司的普通合伙人为独立的公司,由本公司全资拥有,每个公司在其他房地产合伙企业中至少拥有0.01%的普通合伙权益。除于经营合伙企业的投资及于其他房地产合伙企业的普通合伙人的100%拥有权权益外,本公司并无任何重大资产或负债。于2021年9月30日,经营合伙公司约2.2%的非控股权益代表其有限责任合伙人(“有限合伙人单位”及连同普通合伙人单位,“单位”)合计持有的合伙权益。“
我们还拥有两家合资企业(“合资企业”)的股权,并为其提供各种服务,每一家合资企业都是通过经营合伙企业的全资TRS。合营企业均按权益会计方法入账。合营公司的经营数据并未与经营合伙企业或本公司的经营数据合并,如本文所载。在截至2021年9月30日的9个月里,其中一家合资企业出售了剩余的英亩土地。
可用的信息
我们有一个网站,网址是www.firstIndustrial al.com。本网站上的信息不应构成本表格10-Q的一部分。我们各自的年度报告(Form 10-K)、季度报告(Form 10-Q)、当前报告(Form 8-K)以及对此类报告的修订在提交或提交给证券交易委员会(SEC)后,在合理可行的情况下尽快在我们的网站上免费提供。这些文件也可以通过证券交易委员会的互动数据电子应用程序通过证券交易委员会的互联网主页(www.sec.gov)获取。此外,公司的公司治理准则、商业行为和道德准则、审计委员会章程、薪酬委员会章程和提名/公司治理委员会章程,以及我们准备的补充财务和运营信息,都可以在公司网站上免费获得,或应公司的要求免费提供。对我们的商业行为和道德准则的修订或豁免,适用于我们的高管或董事,也将在我们的网站上公布。我们还不时在我们的网站上发布或以其他方式提供投资者可能感兴趣的其他信息。
管理层概述
业务目标和增长计划
我们的基本业务目标是通过增加现金流和增加我们的资产和业务的价值,最大限度地提高公司股东和经营合伙企业的合作伙伴的总回报。我们的长期业务增长计划包括以下内容:
•内部增长。我们寻求通过以下方式实现内部增长:(I)通过以更高的租金水平续签或再租赁租赁到期的空间来增加收入;(Ii)长期租约的合同租金上升;(Iii)提高空置物业的入住率水平,并保持其他地方的入住率;(Iv)控制和最大限度地减少物业运营费用、一般和行政费用以及释放成本;以及(V)翻新现有物业。
•外部增长。我们寻求通过以下方式实现外部增长:(I)开发一流的工业物业;(Ii)在我们的15个目标物流市场内收购符合我们投资参数的工业物业或个别物业的投资组合;(Iii)扩大我们的物业;以及(Iv)可能的额外合资投资。
•投资组合增强。我们不断寻求通过新的投资以及出售我们认为不利于长期现金流增长的精选资产来升级我们的整体投资组合。我们的目标是在土地更稀缺的15个物流市场进行新的投资。我们寻求在未来几年通过专注于散装和地区性仓库物业,并缩小轻工业和研发/弹性建筑的比例,来完善我们的投资组合。
我们执行长期增长计划的能力受到市场状况以及我们的财务状况和运营能力的影响。
商业战略
我们在业务运营中使用以下策略:
•组织战略。我们通过部署经验丰富的区域管理团队和当地物业经理来实施我们的分散物业运营战略。我们从位于伊利诺伊州芝加哥的总部提供收购、开发和融资援助、资产管理监督和财务报告职能,以支持我们的地区业务。我们相信,我们的投资组合的规模使我们能够通过在许多物业之间分摊管理费用和谈判购买折扣来实现运营效率。
•市场战略。我们的市场策略是专注于美国排名前15位的工业地产市场。这些市场具有以下一个或多个特征:(I)有利的工业房地产基本面,包括工业需求改善和供应受限,可导致长期租金增长;(Ii)有利的经济和商业环境,应受益于全球贸易和当地消费增长推动的分配活动增加;(Iii)人口增长,因为它通常推动工业需求;(Iv)进入的天然壁垒和土地稀缺,这是实现未来租金增长的关键因素;以及(V)有足够的规模,通过增量投资以及提供充足的增长机会。
•租赁和营销策略。我们有一套旨在提高租户满意度和投资组合业绩的运营管理战略。我们奉行积极的租赁策略,包括广泛营销可用的空间,寻求以更高的每平方英尺租金续签现有租约,以及寻求将与物业相关的费用转嫁给租户的租约。我们也有地方和全国的营销计划,重点是商业和房地产经纪社区和跨国租户。
•收购/发展战略。我们的投资战略主要集中在通过部署经验丰富的区域管理团队,在美国面向沿海的前15个关键物流市场开发和收购工业物业。在评估潜在的工业物业收购和发展时,我们会考虑以下因素:(I)物业的地理面积和类型;(Ii)物业的位置、建筑质素、状况和设计;(Iii)租约条款,包括租金增加的可能性;(Iv)物业所在地区的经济增长潜力和一般商业、税务和监管环境;(V)租户对附近同类物业的入住率和需求;(Vi)现有物业的竞争及区内兴建新物业的潜力;。(Vii)物业的资本增值潜力;。(Viii)改善的能力。
物业翻新后的表现;及(Ix)物业实际布局及/或用地数目的扩展潜力。
•处置策略。我们不断评估所有市场的当地市场状况和与房地产相关的因素,以确定适合处置的资产。我们希望出售我们认为租金增长潜力较低的资产,并将资本重新部署到我们认为在关键物流市场具有较高租金增长潜力的资产。我们还寻求随着时间的推移减少我们持有的轻工业和研发/弹性资产的比例。
•融资策略。为了为收购、开发和债务到期日提供资金,在市场条件允许的情况下,我们可以利用我们7.5亿美元无担保循环信贷协议(“无担保信贷安排”)项下的物业销售收益、无担保债务发行、定期贷款、抵押融资和借款的一部分,以及在有担保的情况下发行额外股权证券的收益。我们还评估合资企业安排作为为收购和开发提供资金的额外资金来源。
截至2021年9月30日的9个月摘要
尽管新冠肺炎疫情肆虐,但在截至2021年9月30日的9个月里,我们的运营业绩依然强劲。我们的季度末服务入住率为97.1%,与2020年12月31日的服务入住率相比增加了140个基点。此外,在截至2021年9月30日的9个月中,我们的新租约和续签租约的现金租金增长了15.9%(第三季度增长了22.8%)。在2020年第四季恢复投机发展后,在截至2021年9月30日的9个月内,我们又新开工了13幢投机楼宇和1幢落成楼宇,总建筑面积达500万平方尺。我们继续通过收购位于我们目标市场的土地,为未来的开发活动定位自己。尽管2020年和2021年到目前为止,新冠肺炎疫情对我们的影响总体上微乎其微,但我们无法预测它未来可能对我们的业务、未来的财务状况和经营业绩产生的影响。
在截至2021年9月30日的9个月中,我们完成了以下重要的房地产活动:
•我们收购了位于佛罗里达中部、丹佛和北加州市场的四处工业地产,总面积约为20万平方英尺,总购买价为3870万美元(不包括交易成本)。
•我们收购了位于宾夕法尼亚州中部、丹佛、内陆帝国、北加州、费城和凤凰城市场的约455.8英亩用于开发的土地,总购买价为1.777亿美元(不包括交易成本)。
•我们开始在佛罗里达州中部、宾夕法尼亚州中部、达拉斯、丹佛、内陆帝国、迈阿密、纳什维尔、凤凰城和西雅图市场投机性地开发13座工业建筑和一座总面积达500万平方英尺的配套设施。
•我们出售了12个工业物业和7个工业公寓单元,包括大约170万平方英尺的总建筑面积和一个地块,总销售收入为1.186亿美元。
•其中一家合资公司以3180万美元的售价出售了其剩余的138英亩土地(本公司是其买方,上述土地购买已包括在内)。此外,我们在土地的基础上净赚了1020万美元的销售收益和奖励费用。
在截至2021年9月30日的9个月中,我们的主要融资活动包括:
•我们修改并重述了我们的无担保信用额度,将到期日延长至2025年7月7日,并将我们的借款能力提高到7.5亿美元。目前的信贷利差比之前安排的利差低32.5个基点。
•我们还修改和重述了2020年2亿美元的无担保定期贷款,将到期日延长至2026年7月7日,并增加了2.6亿美元的潜在额外借款能力,如果我们在某些条件下行使这笔无担保定期贷款的手风琴功能的话。目前的信贷利差比2020年无担保定期贷款的利差低65个基点。
•我们偿还了5790万美元的应付抵押贷款,截至2021年9月30日,我们的房地产未抵押贷款比例提高到95.7%。
•我们通过“在市场”(“ATM”)发行了1076,955股普通股,净收益为5900万美元。
•我们宣布第一、第二和第三季度的现金股息为每股普通股或单位每季度0.27美元,比2020年季度增长8.0%。
•截至2021年9月30日,我们有670.7美元可用于我们的无担保信贷安排下的额外借款,以及5,230万美元的现金和现金等价物。
经营成果
下表按不同类别汇总了截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月的收入、财产费用和折旧及其他摊销。相同的商店物业是指在2020年1月1日之前拥有并在2021年9月30日之前作为在役物业持有的物业,以及在2020年1月1日之前投入使用的开发和再开发项目。收购时入住率至少为75%的物业将投入使用,除非我们预计租户在拥有物业后两年内迁出,入住率将降至75%以下。于收购日期入住率低于75%的收购及发展及重建项目于达到a)稳定入住率(定义为90%入住率)或b)收购或发展/重建建筑完成后一年内的较早者后投入服务。收购时入住率超过75%,但我们预计租户将在拥有物业后两年内迁出的已购物业,将在入住率较早达到90%或迁出后12个月内投入使用。当项目的资本支出估计超过物业未折旧账面价值的25%时,物业将从相同的商店类别转移到重新开发类别。收购物业是指在2019年12月31日之后收购并作为经营性物业持有至2021年9月30日的物业。售出房产是指在2019年12月31日之后售出的房产。发展和再发展(统称为“(再)发展”)包括:(A)在2020年1月1日前基本完成12个月;或(B)在1月1日之前稳定下来的(再)发展, 2020年。其他收入来自上文讨论的其中一类未投入使用的物业的运营、我们维修公司的运营和其他杂项收入。其他物业开支来自上述其中一类未投入服务的物业的营运、我们维修公司的营运、空置土地开支及其他地区杂项开支。
我们未来的财务状况和经营结果,包括租金收入,可能会受到未来收购、(重新)开发和出售物业的影响。我们未来的收入和支出可能与历史水平有很大不同。
截至2021年9月30日的9个月与截至2020年9月30日的9个月的比较
截至2021年和2020年9月30日的9个月,我们的净收入分别为1.602亿美元和114.7美元。
截至2021年和2020年9月30日止的9个月,我们同店物业的日均入住率分别为96.4%和96.8%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 零钱美元 | | %的更改 |
| (单位:000美元) |
收入 | | | | | | | |
相同的商店属性 | $ | 319,312 | | | $ | 301,755 | | | $ | 17,557 | | | 5.8 | % |
获取的属性 | 10,438 | | | 2,223 | | | 8,215 | | | 369.5 | % |
售出的房产 | 3,056 | | | 17,367 | | | (14,311) | | | (82.4) | % |
(重新)发展 | 17,601 | | | 5,181 | | | 12,420 | | | 239.7 | % |
其他 | 4,332 | | | 9,213 | | | (4,881) | | | (53.0) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总收入 | $ | 354,739 | | | $ | 335,739 | | | $ | 19,000 | | | 5.7 | % |
来自同一家门店物业的收入增加了1760万美元,主要原因是租金和租户回收增加,以及对租户应收账款提取的准备金减少,但被2020年收到并记录为与2016年被大火烧毁的物业相关的收入110万美元的入住率和最终保险结算收益所抵消。由于2019年12月31日之后收购的12个工业物业总计约180万平方英尺的GLA,收购物业的收入增加了820万美元。售出物业的收入减少了1430万美元,原因是2019年12月31日之后出售的41个工业物业总计约360万平方英尺的GLA,以及我们在2019年从运营租赁重新分类为销售型租赁的租赁,此类物业的销售随后于2020年完成。由于入住率增加,(再)开发项目的收入增加了1240万美元。其他收入减少490万美元,主要是因为2020年收到的最终保险结算收益540万美元,并记录为与2017年被大火烧毁的物业相关的收入,但被2019年收购部分占用物业的收入所抵消,这些收入在2019年12月31日尚未稳定下来,因此尚未包括在同一门店池中。
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| 截至9月30日的9个月, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 零钱美元 | | %的更改 |
| (单位:000美元) |
物业费 | | | | | | | |
相同的商店属性 | $ | 82,629 | | | $ | 74,354 | | | $ | 8,275 | | | 11.1 | % |
获取的属性 | 2,114 | | | 537 | | | 1,577 | | | 293.7 | % |
售出的房产 | 356 | | | 3,554 | | | (3,198) | | | (90.0) | % |
(重新)发展 | 5,070 | | | 2,599 | | | 2,471 | | | 95.1 | % |
其他 | 8,217 | | | 6,443 | | | 1,774 | | | 27.5 | % |
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物业费合计 | $ | 98,386 | | | $ | 87,487 | | | $ | 10,899 | | | 12.5 | % |
物业费用包括房地产税、维修保养、物业管理、水电费、保险费和其他与物业有关的费用。来自同一家门店物业的物业支出增加了830万美元,主要是由于房地产税支出、除雪成本以及维修和维护成本的增加。由于2019年12月31日之后收购的物业,收购物业的财产支出增加了160万美元。由于2019年12月31日之后出售的物业,已售出物业的物业支出(包括与重新分类为销售型租赁的租赁相关的支出)减少了320万美元。(再)开发项目的物业支出增加了250万美元,主要是由于开发项目基本完工。其他财产支出增加180万美元,主要原因是某些杂项费用增加。
一般和行政费用增加了70万美元,或2.6%,主要是由于薪酬增加,但在截至2020年9月30日的9个月中,与我们印第安纳波利斯办事处关闭相关的遣散费和地区清盘费用抵消了这一增幅。
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| 截至9月30日的9个月, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 零钱美元 | | %的更改 |
| (单位:000美元) |
折旧及其他摊销 | | | | | | | |
相同的商店属性 | $ | 83,748 | | | $ | 87,831 | | | $ | (4,083) | | | (4.6) | % |
获取的属性 | 5,328 | | | 1,462 | | | 3,866 | | | 264.4 | % |
售出的房产 | 452 | | | 3,650 | | | (3,198) | | | (87.6) | % |
(重新)发展 | 6,284 | | | 2,689 | | | 3,595 | | | 133.7 | % |
公司家具、固定装置和设备及其他 | 1,752 | | | 1,900 | | | (148) | | | (7.8) | % |
折旧及其他摊销总额 | $ | 97,564 | | | $ | 97,532 | | | $ | 32 | | | — | % |
同一商店物业的折旧和其他摊销减少了410万美元,主要是由于在截至2020年9月30日的9个月中确认的加速折旧和摊销,这是由于提前终止了某些租户的租约。由于2019年12月31日之后收购的物业,收购物业的折旧和其他摊销增加了390万美元。由于2019年12月31日之后出售的房产,已售房产的折旧和其他摊销减少了320万美元。(再)开发项目的折旧和其他摊销增加了360万美元,主要是由于与已完成开发项目相关的折旧和摊销增加。公司家具、固定装置和设备及其他的折旧相对保持不变。
截至2021年9月30日的9个月,我们确认了6,640万美元的房地产销售收益,这些收益与出售12个工业物业和7个工业共管单元有关,其中包括约170万平方英尺的GLA和一个地块。截至2020年9月30日的9个月,我们确认了与出售14个工业物业相关的2960万美元的房地产销售收益,其中约有60万平方英尺的GLA。
利息支出减少350万美元,或9.2%,原因是与截至2020年9月30日的9个月相比,在截至2021年9月30日的9个月中,符合资本化条件的开发项目增加了310万美元的资本化利息,与截至2020年9月30日的9个月相比,截至2021年9月30日的9个月的加权平均利率(3.52%)下降(3.61%),但被截至9月30日的9个月的加权平均未偿债务余额增加所抵消。2021年(16.155亿美元),而截至2020年9月30日的9个月(15.875亿美元)。
债券发行成本的摊销并不显著。
截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月,合资企业的股本亏损并不显著。然而,在截至2021年9月30日的9个月中,我们递延了一家合资企业出售剩余138英亩可开发土地所赚取的1020万美元股权收入和奖励费用,因为该公司是该土地的买家。这一延期是根据被征用的土地计算的。
所得税拨备增加210万美元,增幅为1,975.2%,这主要是由于我们出售房地产的收益按比例增加,以及我们从其中一家合资企业赚取的奖励费用。我们在合资企业中的股权是通过一家全资拥有的TRS拥有的。我们还确认了2021年与另一个TRS的房地产销售相关的额外所得税,以及州税收支出的增加。
截至2021年9月30日的三个月与截至2020年9月30日的三个月的比较
截至2021年和2020年9月30日的三个月,我们的净收入分别为4340万美元和3670万美元。
截至2021年和2020年9月30日止三个月,我们同店物业的日均入住率分别为97.3%和96.7%。
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| 截至9月30日的三个月, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 零钱美元 | | %的更改 |
| (单位:000美元) |
收入 | | | | | | | |
相同的商店属性 | $ | 108,420 | | | $ | 101,210 | | | $ | 7,210 | | | 7.1 | % |
获取的属性 | 3,841 | | | 1,727 | | | 2,114 | | | 122.4 | % |
售出的房产 | 163 | | | 4,643 | | | (4,480) | | | (96.5) | % |
(重新)发展 | 6,627 | | | 1,863 | | | 4,764 | | | 255.7 | % |
其他 | 2,031 | | | 6,751 | | | (4,720) | | | (69.9) | % |
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总收入 | $ | 121,082 | | | $ | 116,194 | | | $ | 4,888 | | | 4.2 | % |
来自同一家商店物业的收入增加了720万美元,主要原因是租金和租户回收增加,应收账款准备金减少以及入住率增加。由于2019年12月31日之后收购的12个工业物业总计约180万平方英尺的GLA,收购物业的收入增加了210万美元。售出物业的收入减少了450万美元,原因是2019年12月31日之后出售的41个工业物业总计约360万平方英尺的GLA,以及我们在2019年从运营租赁重新分类为销售型租赁的租赁,此类物业的销售随后于2020年完成。由于入住率增加,(再)开发项目的收入增加了480万美元。其他收入减少470万美元,主要是因为2020年收到的最终保险结算收益540万美元,并记录为与2017年被大火烧毁的物业相关的收入,但被2019年收购部分占用物业的收入所抵消,这些收入在2019年12月31日尚未稳定下来,因此尚未包括在同一门店池中。
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| 截至9月30日的三个月, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 零钱美元 | | %的更改 |
| (单位:000美元) |
物业费 | | | | | | | |
相同的商店属性 | $ | 27,144 | | | $ | 26,264 | | | $ | 880 | | | 3.4 | % |
获取的属性 | 812 | | | 417 | | | 395 | | | 94.7 | % |
售出的房产 | 24 | | | 670 | | | (646) | | | (96.4) | % |
(重新)发展 | 1,819 | | | 1,010 | | | 809 | | | 80.1 | % |
其他 | 3,597 | | | 1,994 | | | 1,603 | | | 80.4 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
物业费合计 | $ | 33,396 | | | $ | 30,355 | | | $ | 3,041 | | | 10.0 | % |
物业费用包括房地产税、维修保养、物业管理、水电费、保险费和其他与物业有关的费用。来自同一家商店物业的物业支出增加了90万美元,主要是由于房地产税支出的增加。由于2019年12月31日之后收购的物业,收购物业的财产支出增加了40万美元。由于2019年12月31日之后出售的物业,已售出物业的物业支出(包括与重新分类为销售型租赁的租赁相关的支出)减少了60万美元。(再)发展项目的物业开支增加80万元,主要是由于发展项目大幅完成所致。其他财产支出增加160万美元,主要原因是某些杂项费用增加。
一般和行政费用增加了110万美元,或14.9%,主要是由于激励性薪酬的增加。
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| 截至9月30日的三个月, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 零钱美元 | | %的更改 |
| (单位:000美元) |
折旧及其他摊销 | | | | | | | |
相同的商店属性 | $ | 28,110 | | | $ | 30,617 | | | $ | (2,507) | | | (8.2) | % |
获取的属性 | 2,042 | | | 924 | | | 1,118 | | | 121.0 | % |
售出的房产 | 20 | | | 1,128 | | | (1,108) | | | (98.2) | % |
(重新)发展 | 2,343 | | | 1,052 | | | 1,291 | | | 122.7 | % |
公司家具、固定装置和设备及其他 | 628 | | | 648 | | | (20) | | | (3.1) | % |
折旧及其他摊销总额 | $ | 33,143 | | | $ | 34,369 | | | $ | (1,226) | | | (3.6) | % |
同一商店物业的折旧和其他摊销减少了250万美元,主要是由于在截至2020年9月30日的9个月中确认的加速折旧和摊销,这是由于提前终止了某些租户的租约。由于2019年12月31日之后收购的物业,收购物业的折旧和其他摊销增加了110万美元。由于2019年12月31日之后出售的房产,已售房产的折旧和其他摊销减少了110万美元。(再)开发项目的折旧和其他摊销增加了130万美元,主要是由于与已完成开发项目相关的折旧和摊销增加。公司家具、固定装置和设备及其他的折旧相对保持不变。
在截至2021年9月30日的三个月里,我们确认了与出售六个工业物业和四个工业公寓单元相关的房地产销售收益890万美元,这些单位的总建筑面积约为20万平方英尺。在截至2020年9月30日的三个月,我们确认了与出售两个工业物业相关的650万美元的房地产销售收益,这两个工业物业的总建筑面积约为10万平方英尺。
利息支出减少290万美元,或22.9%,原因是与截至2020年9月30日的三个月相比,在截至2021年9月30日的三个月中,符合资本化条件的开发项目增加了220万美元的资本化利息,与截至2020年9月30日的三个月相比,截至2021年9月30日的三个月的加权平均利率(3.31%)下降了(3.56%),但被截至9月30日的三个月的加权平均未偿债务余额的增加所抵消。2021年(16.4亿美元),而截至2020年9月30日的三个月(16.048亿美元)。
债券发行成本的摊销并不显著。
截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月,合资企业的股本亏损并不显著。
截至2021年9月30日的三个月,所得税拨备为80万美元,而截至2020年9月30日的三个月的所得税优惠为40万美元。增加80万美元主要是因为我们的一个TRS的房地产销售以及州税收支出的增加。
租赁活动
下表提供了截至2021年9月30日的三个月和九个月的已开始租赁摘要。该表不包括按月租约或租期少于12个月的租约。
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截至三个月 | 数量: 租契 开始 | | 平方英尺 开始 (单位:000) | | 每单位净租金 平方英尺 (A) | | 直线基数 租金增长:(B) | | 加权 平均租赁 术语(C) | | 租赁费和成本 每平方 脚(D) | | 加权 普通租户 留置率(E) |
新租约 | 26 | | | 465 | | | $ | 8.81 | | | 39.5 | % | | 4.8 | | | $ | 10.30 | | | 不适用 |
续期租约 | 28 | | | 1,408 | | | $ | 7.71 | | | 34.9 | % | | 3.9 | | | $ | 1.82 | | | 84.7 | % |
发展/收购租约 | 6 | | | 485 | | | $ | 6.96 | | | 不适用 | | 7.6 | | | 不适用 | | 不适用 |
总计/加权平均值 | 60 | | | 2,358 | | | $ | 7.78 | | | 36.2 | % | | 4.8 | | | $ | 3.92 | | | 84.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
截至9个月 | | | | | | | | | | | | | |
新租约 | 76 | | | 2,125 | | | $ | 7.16 | | | 36.0 | % | | 5.9 | | | $ | 7.03 | | | 不适用 |
续期租约 | 97 | | | 5,728 | | | $ | 6.31 | | | 25.7 | % | | 4.0 | | | $ | 1.36 | | | 76.2 | % |
发展/收购租约 | 16 | | | 1,370 | | | $ | 7.97 | | | 不适用 | | 8.1 | | | 不适用 | | 不适用 |
总计/加权平均值 | 189 | | | 9,223 | | | $ | 6.75 | | | 28.6 | % | | 5.1 | | | $ | 2.89 | | | 76.2 | % |
_______________
(A) 净租金是租赁期内根据公认会计原则计算的平均基本租金。
(B) 直线基准租金增长是指新租约或续签租约的净租金(包括直线租金调整)的变化与可比租赁的净租金(包括直线租金调整)的比率。不包括以前没有可比租约的新租约。
(C) 租期以年数表示。假设不行使续租选择权(如果有)。
(D) 租赁成本包括为改善空置和更新空间而发生或资本化的成本,以及为租赁交易支付的佣金和资本化成本。每平方英尺的租赁费用是指预计在该期间开始的租约将产生的总周转费用,并不反映该期间的实际支出。
(E) 表示续订各自租约的租户的加权平均平方英尺。
下表提供了我们在截至2021年9月30日的三个月和九个月期间开始的租约摘要,其中包括租赁期内的租金优惠。
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截至三个月 | 数量: 租契 提供租金优惠 | | 平方英尺 (单位:000) | | 租金优惠(元) |
新租约 | 17 | | | 344 | | | $ | 882 | |
续期租约 | 1 | | | 45 | | | 25 | |
发展/收购租约 | 5 | | | 416 | | | 793 | |
总计 | 23 | | | 805 | | | $ | 1,700 | |
| | | | | |
截至9个月 | | | | | |
新租约 | 53 | | | 1,741 | | | $ | 3,335 | |
续期租约 | 7 | | | 232 | | | 182 | |
发展/收购租约 | 14 | | | 1,201 | | | 3,658 | |
总计 | 74 | | | 3,174 | | | $ | 7,175 | |
流动性与资本资源
截至2021年9月30日,我们的现金和现金等价物约为5230万美元,限制性现金约为880万美元。截至2021年9月30日,我们还有670.7美元可用于我们的无担保信贷安排下的额外借款。
我们已经考虑了我们的短期(到2022年9月30日)流动性需求,以及我们估计的运营现金流和其他预期流动性来源是否足以满足这些需求。截至2021年9月30日,我们有7240万美元的未偿还抵押贷款,我们预计在2022年9月30日之前支付。除该等付款义务外,吾等相信我们主要的短期流动资金需求是为正常经常性开支、物业收购、发展、翻新、扩建及其他非经常性资本改善、偿债要求、根据守则维持本公司房地产投资信托基金资格所需的最低分派及本公司董事会批准的分派提供资金。我们预计,这些需求将通过经营活动提供的现金流以及特定资产的处置来满足。这些需要也可以通过发行其他债务或股权证券(视市场情况而定)或根据我们的无担保信贷安排借款来满足。
我们预计将满足长期(2022年9月30日之后)流动性要求,如房地产收购、开发、预定债务到期日、重大翻新、扩建和其他非经常性资本改善,具体方式是根据市场条件处置选定资产、长期无担保和有担保债务以及发行额外股权证券。
我们的无担保信贷工具包含某些金融契约,包括对债务发生和偿债范围的限制。如果我们不能履行这些公约中的任何一项,我们获得借款的机会可能会受到限制。我们相信,截至2021年9月30日,我们遵守了我们的财务契约,我们预计在接下来的12个月里,我们将能够遵守我们的财务契约运营。
截至2021年10月22日,我们在我们的无担保信贷安排下有大约5.906亿美元可用于额外借款。
我们的高级无担保票据已分别获得标准普尔、穆迪和惠誉评级为BBB/STRATE、Baa2/STRATE和BBB/STRATE的信用评级。如果评级被下调,我们相信我们将继续获得足够的资本。然而,我们的借贷成本将会增加,我们进入某些金融市场的能力可能会受到限制。
现金流活动
下表汇总了公司截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月的现金流活动:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| | (单位:千) |
经营活动提供的净现金 | | $ | 196,437 | | | $ | 190,139 | |
用于投资活动的净现金 | | (291,602) | | | (274,355) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | (43,473) | | | 102,619 | |
下表汇总了截至2021年9月30日和2020年9月30日的9个月的运营伙伴关系的现金流活动:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 |
| | (单位:千) |
经营活动提供的净现金 | | $ | 196,478 | | | $ | 190,699 | |
用于投资活动的净现金 | | (291,602) | | | (274,355) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | (43,514) | | | 102,059 | |
截至2021年9月30日的9个月的现金流与去年同期相比的变化情况如下:
经营活动:经营活动提供的现金为公司增加了630万美元(经营伙伴关系增加了580万美元),主要原因如下:
•同店物业、收购物业及新近发展物业的噪声指数增加2,590万元,但因出售物业而减少的噪声指数则被1,110万元抵销;及
•应付账款、应计费用、其他负债、预收租金和保证金因现金支付时间而增加;由以下因素抵消:
•由于收到现金的时间安排,租户应收账款、预付费用和其他资产增加。
投资活动:用于投资活动的现金增加了1720万美元,主要原因如下:
•与2020年相比,2021年用于房地产收购和开发以及装修和租赁佣金的费用增加8710万美元;以及
•2020年与收取保险结算收益有关的费用减少650万美元;由以下因素抵消:
•对我们合资企业的分配增加和捐款减少,导致2021年与2020年相比净减少6280万美元;
•托管存款减少890万美元;以及
•与2020年相比,2021年处置房地产收到的净收益增加460万美元,2020年收取销售型应收租赁。
融资活动:用于融资活动的现金为公司增加了1.461亿美元(为经营伙伴增加了1.456亿美元),主要原因如下:
•2020年与以私募方式发行无担保票据有关的减少3.0亿美元;
•2021年应付抵押贷款偿还比2020年增加4240万美元;
•与2020年在自动柜员机上发行1,842,281股公司普通股的净收益相比,2021年通过自动柜员机发行公司普通股1076,955股的净收益减少1970万美元;以及
•股息和单位分配增加940万美元,主要是因为公司在2021年提高了股息率;被以下因素抵消:
•与2020年相比,2021年我们无担保信贷安排下的净借款增加了2.32亿美元。
市场风险
以下有关我们风险管理活动的讨论包括涉及风险和不确定性的“前瞻性陈述”。实际结果可能与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。我们的业务使我们面临利率带来的市场风险,如下所述。
利率风险
以下分析载列本公司于2021年9月30日持有的对利率变动敏感的金融工具及衍生工具在盈利、现金流或公允价值方面的假设损益。虽然这一分析可能会有一些作为基准的用途,但它不应被视为一种预测。
在正常的业务过程中,我们也面临非财务或不可量化的风险。此类风险主要包括信用风险和法律风险,以下分析中不作说明。
截至2021年9月30日,15.416亿美元(不包括未摊销债务发行成本)是固定利率债务,占我们总债务的95.4%。截至同一日期,7400万美元,占我们总债务的4.6%,不包括未摊销债务发行成本,是可变利率债务。截至2020年12月31日,我们的总债务(不包括未摊销债务发行成本)为16.027亿美元,其中100%是固定利率债务。截至2021年9月30日和2020年12月31日,固定利率债务金额包括通过使用名义总金额为4.6亿美元的衍生工具有效地交换到固定利率的可变利率债务,这些衍生工具减轻了我们对基于LIBOR的无担保定期贷款可变利率的敞口。
衍生金融工具的使用使我们能够管理利率上升对我们的收益和现金流带来的风险。目前,我们不会为交易或其他投机目的而订立金融工具。
对于固定利率债务,利率的变化通常会影响债务的公允价值,但不会影响我们的收益或现金流。相反,对于浮动利率债务,用于计算整体利率的基准利率的变化通常不会影响债务的公允价值,但会影响我们未来的收益和现金流。在我们被要求为固定利率债务进行再融资之前,利率风险和固定利率债务的公平市值变动一般不会对我们产生重大影响。有关我们各种固定利率债务的到期日的讨论,请参见合并财务报表附注4。
根据现行的市场利率,我们的浮动利率债务是有风险的。如果与我们的可变利率债务相关的LIBOR利率增加10%,我们估计,根据截至2021年9月30日的9个月的平均未偿还浮动利率债务,我们在截至2021年9月30日的9个月期间的利息支出将增加约0.005万美元。此外,如果在截至2021年9月30日的9个月中,由于再融资,我们的加权平均固定利率债务的加权平均利率增加了10%,那么在截至2021年9月30日的9个月中,利息支出将增加约430万美元。
2021年3月5日,监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的金融市场行为监管局(FCA)宣布,2023年6月30日之后将不再公布美元-LIBOR。另类参考利率委员会(下称“参考利率委员会”)建议,有担保隔夜融资利率(“SOFR”)是代表最佳做法的利率,可替代美元-伦敦银行同业拆息,用于衍生工具及其他目前与美元-伦敦银行同业拆息挂钩的金融合约。ARRC已经提出了一项从美元-LIBOR到SOFR的有节奏的市场过渡计划,各组织目前正在制定全行业和公司特定的过渡计划,因为这涉及到暴露于美元-LIBOR的衍生品和现金市场。
我们预计,至少在2023年6月30日之前,伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)将继续以目前的形式基本上可用。虽然我们的许多基于LIBOR的债务规定了在没有报告LIBOR的情况下计算应付利率的替代方法,但关于计算LIBOR的方法或用另一种基准取代LIBOR的任何未来变化的程度和方式是未知的,目前也不可能预测,因此可能导致利率大幅高于当前利率。我们正在监测这一活动,并评估相关风险。
截至2021年9月30日,根据我们对当时市场利率的估计,我们债务的估计公允价值约为17.057亿美元。
补充收入衡量标准
关注房地产行业的投资者和行业分析师利用运营资金(“FFO”)和净营业收入(“NOI”)作为股权REIT的补充运营业绩衡量标准。根据美国公认会计原则(“GAAP”)对房地产资产进行的历史成本会计隐含假设房地产资产的价值会随着时间的推移通过折旧而可预见地减少。由于房地产价值在历史上是随着市场状况而上升或下降的,因此许多行业分析师和投资者更喜欢用FFO和NOI等指标来补充使用历史成本会计的经营业绩。我们提供与FFO和同店NOI(“SS NOI”)相关的信息,既是因为这样的行业分析师对此类信息感兴趣,也是因为我们的管理层认为FFO和SS NOI是重要的业绩衡量标准。FFO和SS NOI是管理层在衡量我们的业绩时使用的因素,包括用于根据我们的2021年激励薪酬计划确定我们高管的薪酬。
FFO和SS NOI都不应被视为净收益或根据GAAP得出的任何其他衡量标准的替代品。FFO和SS NOI都不代表符合GAAP的经营活动产生的现金,都不应被视为经营活动现金流的替代,以衡量我们的流动性,也不能表明可用于我们现金需求的资金,包括我们进行现金分配的能力。
运营资金来源
全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)已为房地产行业确认并定义了房地产投资信托基金经营业绩的补充指标FFO,该指标将历史成本折旧等项目从根据公认会计原则确定的净收入中剔除。FFO是一种非GAAP财务指标。FFO是我们根据NAREIT理事会采用的定义计算的,可能无法与其他公司的其他类似名称的指标相比较。根据重新表述的NAREIT对FFO的定义,我们计算FFO等于First Industrial Realty Trust,Inc.普通股股东和参与证券可获得的净收入,加上房地产折旧和其他摊销,加上房地产减值,减去房地产销售损益,扣除与房地产销售相关的任何所得税规定或利益。我们还从未合并的合资企业的净收入份额中剔除相同的调整。(注:根据NAREIT对FFO的重新表述,我们计算FFO等于First Industrial Realty Trust,Inc.普通股股东和参与证券的净收入,加上房地产折旧和其他摊销,加上房地产减值,减去房地产销售损益。)
管理层认为,普通股股东和参与证券可使用的FFO,再加上净收益(这仍然是衡量业绩的主要指标),提高了投资公众对REITs经营业绩的理解,并使REIT经营业绩的比较更有意义。管理层认为,通过剔除与房地产资产销售、房地产资产减值和房地产资产折旧及摊销相关的损益,投资者和分析师能够识别构成房地产投资信托基金活动核心的长期资产的经营业绩,并利用这些经营业绩帮助比较不同时期或不同公司的经营业绩。
下表显示了截至2021年9月30日和2020年9月30日的3个月和9个月,普通股股东和参与证券可获得的净收入与普通股股东和参与证券可获得的FFO计算的对账。
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| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| (单位:万人) | | (单位:万人) |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通股股东和参股证券可获得的净收入 | $ | 42,446 | | | $ | 35,959 | | | $ | 156,580 | | | $ | 112,262 | |
调整: | | | | | | | |
房地产折旧及其他摊销 | 32,886 | | | 34,152 | | | 96,907 | | | 96,921 | |
| | | | | | | |
房地产销售收益 | (8,879) | | | (6,525) | | | (66,378) | | | (29,594) | |
| | | | | | | |
所得税规定-出售房地产(包括合资企业)可分配的收益 | 337 | | | — | | | 1,888 | | | — | |
调整的非控股权益份额 | (518) | | | (578) | | | (712) | | | (1,401) | |
First Industrial Realty Trust,Inc.普通股股东和参与证券的运营资金 | $ | 66,272 | | | $ | 63,008 | | | $ | 188,285 | | | $ | 178,188 | |
同店净营业收入
SS NOI是一项非GAAP财务指标,提供了租赁业务的衡量标准,根据我们的计算,该指标不包括折旧和摊销、一般和行政费用、利息费用、所得税收益和费用以及我们合资企业的损益权益。我们将SS NOI定义为收入减去房地产税、维修和维护、物业管理、公用事业、保险和其他费用等物业费用,减去不同门店物业的NOI,减去直线租金、高于和低于市场租金摊销和租赁终止费用的影响。我们在计算SS NOI时不包括直线租金和高于(低于)市值租金,因为我们认为它为同比比较提供了更好的实际现金基础租金增长的衡量标准。根据这样的定义,SS NOI可能无法与以不同方式定义相同商店属性或NOI的其他REITs报告的相同商店净营业收入或类似指标进行比较。影响SS NOI的主要因素是入住率、租金的增减和租户回收的增减。我们的成功在很大程度上取决于我们是否有能力租赁空间,以及从租户那里收回与租约相关的运营成本。
下表显示了截至2021年9月30日和2020年9月30日的三个月和九个月,SS NOI在运营业绩中披露的同一门店收入和物业支出的对账(并与运营报表上反映的收入和支出进行了对账)。
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| 截至9月30日的三个月, | | | | 截至9月30日的9个月, | | |
| 2021 | | 2020 | | %的更改 | | 2021 | | 2020 | | %的更改 |
| (单位:万人) | | | | (单位:万人) | | |
同店收入 | $ | 108,420 | | | $ | 101,210 | | | | | $ | 319,312 | | | $ | 301,755 | | | |
同一家商店物业费用 | (27,144) | | | (26,264) | | | | | (82,629) | | | (74,354) | | | |
同店调整前净营业收入 | $ | 81,276 | | | $ | 74,946 | | | 8.4% | | $ | 236,683 | | | $ | 227,401 | | | 4.1% |
同一门店调整: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
直线租金 | (1,822) | | | (707) | | | | | (6,202) | | | (3,739) | | | |
高于/低于市值租金摊销 | (219) | | | (256) | | | | | (664) | | | (786) | | | |
租赁终止费 | (159) | | | (1) | | | | | (415) | | | (703) | | | |
| | | | | | | | | | | |
同店净营业收入(A) | $ | 79,076 | | | $ | 73,982 | | | 6.9% | | $ | 229,402 | | | $ | 222,173 | | | 3.3% |
(A) 截至2020年9月30日的9个月中,包括与2016年一座被大火烧毁的建筑相关的110万美元的保险和解收益。不包括这一增长,截至2021年9月30日的9个月,同店净营业收入的增长百分比将为3.7%。
后续事件
从2021年10月1日到2021年10月22日,我们以1880万美元的收购价格(不包括交易成本)获得了三宗地块。此外,我们以730万美元的价格出售了四处工业地产,其中不包括交易成本。
对本项目的答复载于上文项目2“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”。
First Industrial Realty Trust,Inc.
公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官,已经对公司的披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所界定)的有效性进行了评估,截至本报告所述期间结束。根据对交易法规则13a-15(B)或15d-15(B)所要求的这些控制和程序的评估,公司首席执行官和主要财务官得出的结论是,截至这段时间结束,公司的披露控制和程序是有效的。
在本报告所涵盖的会计季度内,公司财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第一实业,L.P.
本公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官,代表本公司以经营合伙企业普通合伙人的身份对经营合伙企业的披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所界定)的有效性进行了评估,截至本报告所述期间结束。根据对交易所法案规则13a-15(B)或15d-15(B)所要求的这些控制和程序的评估,公司首席执行官和主要财务官代表公司以经营合伙企业普通合伙人的身份得出结论,截至该期间结束,经营合伙企业的披露控制和程序是有效的。
在本报告所涵盖的会计季度内,运营合伙企业对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对运营合伙企业的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分:其他信息
没有。
我们在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中披露的风险因素没有发生重大变化,但在本10-Q表格中其他地方披露的事实信息与该等风险因素有关的范围除外。有关这些风险因素的完整描述,请参阅我们截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中的“第1A项风险因素”。
没有。
没有。
没有。
没有。
本项目所需展品详见附件中的展品索引。
展品索引
| | | | | | | | |
陈列品 | | 描述 |
| | |
10.1 | | First Industrial,L.P.,First Industrial Realty Trust,Inc.,Wells Fargo Bank,National Association和其他贷款人之间的第四次修订和重新签署的无担保循环信贷融资协议,日期为2021年7月7日(通过参考2021年7月13日提交的公司和经营伙伴8-K表格附件10.1、公司1-13102号文件和经营伙伴第333-21873号文件合并) |
| | |
10.2 | | 修订并重新签署了日期为2021年7月7日的第一实业公司、第一工业房地产信托公司、富国银行、全国协会、PNC银行、全国协会和其他贷款人之间的无担保定期贷款协议(通过参考2021年7月13日提交的公司和经营伙伴8-K表格附件10.2、公司1-13102号文件和经营伙伴第333-21873号文件合并) |
| | |
10.3 | | 第一工业公司、L.P.、第一工业房地产信托公司、富国银行、全国协会和其他贷款方之间日期为2015年9月11日的无担保定期贷款协议的第三修正案,日期为2021年7月7日(通过参考2021年7月13日提交的公司和经营伙伴8-K表格附件10.3、公司1-13102号文件和经营伙伴第333-21873号文件合并) |
| | |
31.1* | | 根据经修订的1934年证券交易法第13a-14(A)条对第一工业地产信托公司主要行政人员的证明 |
| | |
31.2* | | 根据经修订的“1934年证券交易法”第13a-14(A)条对第一工业地产信托公司首席财务官的证明 |
| | |
31.3* | | 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条,第一工业地产信托公司首席执行官作为第一工业股份有限公司唯一普通合伙人的证明 |
| | |
31.4* | | 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条,第一工业地产信托公司首席财务官作为第一工业股份有限公司唯一普通合伙人的证明 |
| | |
32.1** | | 根据“美国法典”第1350条第18条的规定,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的第一工业地产信托公司首席执行官和首席财务官的证明 |
| | |
32.2** | | 根据“美国法典”第18编第1350条(根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过),第一工业地产信托公司首席执行官和首席财务官作为第一工业股份有限公司唯一普通合伙人的证明 |
| | |
101.1* | | 以下是First Industrial Realty Trust,Inc.和First Industrial L.P.截至2021年9月30日的季度Form 10-Q季度报告中以XBRL格式编制的以下财务报表:(I)综合资产负债表(未经审计),(Ii)综合经营报表(未经审计),(Iii)综合全面收益表(未经审计),(Iv)综合权益变动表/合作伙伴资本综合变动表(未经审计),( |
| | |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
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签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
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| First Industrial Realty Trust,Inc. |
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| 由以下人员提供: | /S/:斯科特·A·穆西尔(Scott A.Musil) |
| | 斯科特·A·穆西尔 首席财务官 (首席财务官) |
| | |
| 由以下人员提供: | /S/:Sara E.Niemiec |
| | 萨拉·E·尼米奇 首席会计官 (首席会计官) |
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| | | | | | | | |
| 第一工业公司,L.P. |
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| 由以下人员提供: | First Industrial Realty Trust,Inc. |
| | 作为普通合伙人 |
| | |
| 由以下人员提供: | /S/:斯科特·A·穆西尔(Scott A.Musil) |
| | 斯科特·A·穆西尔 首席财务官 (首席财务官) |
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| 由以下人员提供: | /S/:Sara E.Niemiec |
| | 萨拉·E·尼米奇 首席会计官 (首席会计官) |
日期:2021年10月22日