附件13
的母公司
第一个 联邦危险储蓄贷款协会(Federal Savings And Loan Association Of Hazard)
和
第一家肯塔基州联邦储蓄银行
2021
年度 报告
肯塔基州 第一联邦银行
肯塔基州 First Federal Bancorp(“Kentucky First”或“公司”)成立于2005年3月,是肯塔基州哈扎德第一联邦储蓄贷款协会(“First Federal of Hazard”)和 肯塔基州法兰克福第一联邦储蓄银行(“First Federal of Kentucky”)(统称为“银行”)的控股公司。
First Federal of Hazard是一个联邦特许的储蓄和贷款协会,为佩里和肯塔基州东部周边县的消费者提供传统的金融服务。First Federal of Hazard主要从事吸引公众存款的业务,并在可用的情况下利用此类资金发放以业主自住住宅房地产的第一抵押为抵押的贷款,偶尔也会以房地产为抵押的其他贷款。在其市场领域贷款需求不足的情况下, 根据其投资政策,First Federal of Hazard历来投资于抵押贷款支持证券和其他证券, 尽管自本公司于2005年成立以来,First Federal of Hazard一直在购买全部贷款并参与贷款 源自肯塔基州的First Federal of Kentucky。
First 肯塔基州联邦银行是一家联邦特许储蓄银行,主要从事吸引普通公众存款的业务,主要是以肯塔基州富兰克林、博伊尔、加拉德和周边县的业主自住和非业主自住 一至四户住宅的一级抵押贷款为抵押的可调利率贷款的发起。肯塔基州第一联邦银行还在较小程度上发放房屋净值贷款、以教堂、多户房产、专业写字楼和其他类型的房产为抵押的贷款,以及消费贷款和商业和工业贷款。
市场 信息
公司的普通股于2005年3月3日开始在纳斯达克全国市场交易,代码为“KFFB”。 目前已发行的普通股有8,222,046股,普通股的登记持有者约为557人。以下是所示期间纳斯达克全国市场上报告的每个财季的最高和最低收盘价,以及每个季度普通股宣布的股息。 以下是纳斯达克国家市场在所示期间报告的每一财季的最高和最低收盘价,以及每个季度普通股宣布的股息。
2021财年 | 高 | 低 | 每股股息 | |||||||||
第一季度 | $ | 6.80 | $ | 5.65 | $ | 0.10 | ||||||
第二季度 | 8.15 | 5.67 | 0.10 | |||||||||
第三季度 | 8.16 | 6.15 | 0.10 | |||||||||
第四季度 | 7.50 | 6.46 | 0.10 |
2020财年 | 高 | 低 | 每股股息 | |||||||||
第一季度 | $ | 8.12 | $ | 6.78 | $ | 0.10 | ||||||
第二季度 | 8.15 | 7.10 | 0.10 | |||||||||
第三季度 | 8.14 | 4.40 | 0.10 | |||||||||
第四季度 | 7.94 | 5.50 | 0.10 |
肯塔基州第一联邦银行 | i | |
市场信息 | i | |
致股东的信 | 1 | |
选定的合并财务和其他数据 | 2 | |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 4 | |
合并财务报表 | 31 |
i
尊敬的 股东:
我们 很高兴提交肯塔基州第一联邦银行2021年年度报告。“我们鼓励您阅读年度报告 和委托书。”我们鼓励您投票,并在可能的情况下参加我们于2021年11月18日举行的年度会议。我们再次计划 在肯塔基州法兰克福西大街216号肯塔基州第一联邦储蓄银行总部举行今年的会议。 如果您希望参加会议,请在会议之前联系Lee Ann Hockensmith部长,电话:1-888-818-3372,电子邮件:leeann.hockensmith@ffsbky.bank ,讨论我们将为会议制定的安全协议。
我们的 公司继续很好地经受住了大流行风暴,在过去的一年里,与之前实施的变化相比,情况有了进一步的改善。 我们在这段困难时期继续专注于社区银行业务,专注于我们的核心业务,这项业务吸引了当地的 存款,并主要为一到四套家庭住宅提供贷款。我们的贷款组合今年增加了1200万美元,将我们三年的增长水平提高到2760万美元或10.2%。同时,我们通过有息负债的重新定价,成功度过了2020年初的紧急降息 。我们继续利用银行的基础设施,通过与辛辛那提联邦住房贷款银行的关系向客户提供 长期固定利率抵押贷款。这种关系 使我们能够帮助客户使用他们想要的金融产品,而不会使银行面临不适当的利率风险,同时通过贷款服务来维护我们的客户关系 。
作为 股东,我们感谢First Federal Savings and Loan的成员继续支持股息豁免。 他们连续第八年以压倒性多数投票允许我们放弃股息,这使得肯塔基州First能够支付有竞争力的 股息。
我 想借此机会祝贺三位长期员工退休。斯坦·贝斯沃斯(Stan Betsworth)在法兰克福工作了17年后,于去年6月退休。帕蒂·鲁特雷尔(Patty Luttrell)在法兰克福服务了21年后,于去年12月退休。Kaye Craft在哈扎德服役43年后于今年4月退休,珍妮特·刘易斯(Janet Lewis)在法兰克福服役38年后于6月退休。
请 牢记First Federal为您在法兰克福、丹维尔、兰开斯特和哈扎德的银行业务需求,并向家人和朋友推荐我们。 我们所有的市场都竞争激烈,虽然我们的营销目标是提供有吸引力的费率和有用的产品,但通常是口碑或我们的股东可以提供的任何额外帮助。“当您在我们银行办理银行业务时,您就是在自助(我们认为您 会喜欢我们优秀的产品和服务。)如果有什么我们能为您效劳的,请告诉我们。
真诚地
唐·詹宁斯
1
已选择 合并财务和其他数据
已选择 财务状况数据
6月30日, | ||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 338,063 | $ | 321,136 | $ | 330,771 | $ | 318,394 | $ | 301,489 | ||||||||||
现金和现金等价物 | 21,648 | 13,702 | 9,861 | 9,343 | 12,804 | |||||||||||||||
定期存款 | 247 | 2,229 | 6,962 | 5,692 | 4,201 | |||||||||||||||
持有至到期的证券 | 462 | 598 | 775 | 1,002 | 1,487 | |||||||||||||||
可供出售的证券 | 33 | 541 | 1.045 | 48 | 71 | |||||||||||||||
贷款,净额 | 297,902 | 285,887 | 280,969 | 270,310 | 258,244 | |||||||||||||||
存款 | 226,843 | 212,273 | 195,836 | 195,653 | 182,845 | |||||||||||||||
联邦住房贷款银行预付款 | 56,873 | 54,715 | 66,703 | 53,052 | 55,780 | |||||||||||||||
股东权益 | 52,296 | 51,911 | 66,278 | 67,203 | 67,146 | |||||||||||||||
贷款损失拨备 | 1,622 | 1,488 | 1,456 | 1,576 | 1,533 | |||||||||||||||
不良贷款(90天拖欠和非应计) | 6,655 | 7,395 | 8,028 | 7,665 | 6,810 |
已选择 运行数据
截至六月三十日止年度, | ||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
(千美元,每股数据除外) | ||||||||||||||||||||
利息收入总额 | $ | 12,152 | $ | 12,823 | $ | 12,700 | $ | 11,886 | $ | 11,316 | ||||||||||
利息支出总额 | 2,141 | 3,499 | 3,252 | 2,161 | 1,457 | |||||||||||||||
净利息收入 | 10,011 | 9,324 | 9,448 | 9,725 | 9,859 | |||||||||||||||
贷款损失准备金 | 192 | 103 | 11 | 185 | 242 | |||||||||||||||
扣除贷款损失拨备后的净利息收入 | 9,819 | 9,221 | 9,437 | 9,540 | 9,617 | |||||||||||||||
非利息收入总额 | 595 | 399 | 243 | 691 | 362 | |||||||||||||||
商誉减值 | -- | 13,560 | -- | -- | -- | |||||||||||||||
非利息支出总额 | 8,242 | 8,343 | 8,727 | 8,945 | 8,531 | |||||||||||||||
(亏损)联邦所得税前收入 | 2,172 | (12,283 | ) | 953 | 1,286 | 1,448 | ||||||||||||||
联邦所得税(福利) | 352 | 264 | 141 | (37 | ) | 513 | ||||||||||||||
净(亏损)收入 | $ | 1,820 | $ | (12,547 | ) | $ | 812 | $ | 1,323 | $ | 935 | |||||||||
每股净(亏损)收益-基本 | $ | 0.22 | $ | (1.52 | ) | $ | 0.10 | $ | 0.16 | $ | 0.11 | |||||||||
每股净(亏损)收益-稀释后 | $ | 0.22 | $ | (1.52 | ) | $ | 0.10 | $ | 0.16 | $ | 0.11 | |||||||||
宣布的每股普通股现金股息 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | $ | 0.40 |
2
选定的 财务比率和其他数据(1)
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
性能比率: | ||||||||||||||||||||
平均资产收益率 (净(亏损)收入除以平均总资产) | 0.55 | % | (3.80 | %) | 0.25 | % | 0.43 | % | 0.31 | % | ||||||||||
平均股本回报率 (净(亏损)收入除以平均权益) | 3.50 | (19.01 | ) | 1.21 | 1.97 | 1.39 | ||||||||||||||
利差 (综合加权平均利率收益减去综合加权平均利率成本) | 3.00 | 2.82 | 2.97 | 3.28 | 3.52 | |||||||||||||||
净息差 (净利息收入除以平均生息资产) | 3.14 | 3.05 | 3.19 | 3.43 | 3.63 | |||||||||||||||
平均生息资产与平均有息负债的比率 | 120.39 | 119.57 | 120.03 | 120.11 | 120.34 | |||||||||||||||
一般行政费用和其他费用总额与平均总资产的比率 | 2.50 | 6.63 | 2.72 | 2.88 | 2.84 | |||||||||||||||
效率比(1) | 79.14 | 225.27 | 90.05 | 85.88 | 83.47 | |||||||||||||||
股息支付率(2) | 76.26 | (11.06 | ) | 176.85 | 109.75 | 159.04 | ||||||||||||||
资产质量比率: | ||||||||||||||||||||
不良贷款占期末贷款总额的百分比(3) | 2.22 | 2.57 | 2.84 | 2.80 | 2.62 | |||||||||||||||
不良资产占期末总资产的百分比(3) | 1.99 | 2.50 | 2.64 | 2.64 | 2.32 | |||||||||||||||
贷款损失拨备占期末贷款总额的百分比 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.58 | 0.59 | |||||||||||||||
贷款损失准备占期末不良贷款的百分比 | 24.47 | 20.12 | 18.14 | 20.56 | 22.51 | |||||||||||||||
贷款损失拨备占贷款总额的比例 | 0.06 | 0.04 | 0.00 | 0.07 | 0.09 | |||||||||||||||
对平均未偿还贷款的净冲销 | 0.02 | 0.03 | 0.05 | 0.05 | 0.09 | |||||||||||||||
资本比率: | ||||||||||||||||||||
平均股本与平均资产之比 | 15.79 | 19.97 | 20.89 | 21.66 | 22.45 | |||||||||||||||
期末股东权益或资本占总资产的比例 | 15.47 | 16.16 | 20.05 | 21.15 | 21.77 | |||||||||||||||
综合监管资本比率: | ||||||||||||||||||||
普通股一级股权 | 27.48 | 26.08 | 26.79 | 29.46 | 30.01 | |||||||||||||||
第一级(核心)资本与风险加权资产之比 | 27.48 | 26.08 | 26.79 | 29.46 | 30.01 | |||||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 | 27.48 | 26.08 | 27.54 | 30.34 | 30.88 | |||||||||||||||
第1级杠杆资本与平均资产之比 | 15.35 | 15.67 | 16.65 | 17.51 | 18.43 | |||||||||||||||
银行办事处数目 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
(1) | 效率 比率是非利息费用除以净利息收入和总非利息收入之和的比率。 |
(2) | 表示 支付的股息占净(亏损)收益的百分比。支付的股息不包括First Federal MHC放弃的股息。 |
(3) | 不良 贷款包括非应计贷款、拖欠90天以上的应计贷款和按照修订条款 不履行的重组贷款,而不良资产包括通过丧失抵押品赎回权获得的不良贷款和房地产。 |
3
管理层对财务的 讨论和分析
条件 和操作结果
本年度报告中提及的 “我们”、“我们”和“我们”是指肯塔基州第一联邦银行,在适当的情况下,统称为肯塔基州第一联邦银行、哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行。
前瞻性 陈述
本年度报告中包含的非历史事实的某些 陈述为前瞻性陈述,受某些风险 和不确定性的影响。本文中使用的术语“预期”、“计划”、“预期”、“相信”以及与本公司或其管理层相关的类似表述旨在识别此类前瞻性陈述。 肯塔基第一联邦银行的实际业绩,业绩或成就可能与前瞻性表述中明示或暗示的情况大不相同 。可能导致或导致此类重大差异的风险和不确定性包括: 但不限于:总体经济状况、公司所在市场区域的房地产价格、利率环境、金融服务业的竞争状况、法律、政府政策法规的变化、影响金融服务的日新月异的技术 、新冠肺炎疫情对当地和国家经济环境以及对我们客户的潜在影响 州和地方政府与 大流行相关的法律、法规和命令),以及我们截至2021年6月30日的年度报告Form 10-K第1A项中描述的其他事项。我们希望 提醒读者不要过度依赖任何此类前瞻性陈述,这些陈述仅说明截止日期。
除适用法律或法规要求的 外,公司不承担任何责任,具体不承担任何义务, 公开发布任何前瞻性陈述的任何修订结果,以反映此类陈述日期之后的事件或情况,或反映此类陈述日期 之后发生的预期或意外事件或情况,或反映预期或意外事件的发生。
一般信息
本公司于2005年3月2日根据美国法律注册为中级控股公司,当时哈扎德的第一家联邦控股公司 完成重组为联邦共同控股公司的组织形式(“重组”)。在这一天,肯塔基州First还完成了少数股发行和对法兰克福First Bancorp,Inc.(“Frankfort First Bancorp”)及其全资子公司First Federal of Kentucky,Frankfort Kentucky(“First Federal of Kentucky”) (“合并”)的同时收购。重组和合并后,本公司已将哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行(统称为“银行”)作为两家独立的、面向社区的储蓄机构运营。
2012年12月31日,本公司收购了储蓄和贷款控股公司CKF Bancorp,Inc.,CKF Bancorp,Inc.在肯塔基州博伊尔县和加拉德县经营着三个银行办事处 。在对交易进行会计核算时,CKF Bancorp的资产和负债根据会计准则ASC 805“企业合并” 记录在肯塔基州第一联邦银行的账簿上。
我们的 经营业绩主要取决于净利息收入,净利息收入是我们从贷款和证券中赚取的收入与我们的资金成本(包括存款和借款的利息)之间的差额。经营业绩还受到贷款损失拨备和我们存款账户收取的手续费和手续费的影响 。我们的一般、行政和 其他费用主要包括员工薪酬和福利费用、占用和设备费用、数据处理费用、 其他运营费用以及州和联邦所得税。经营业绩还受到一般经济 和竞争状况的重大影响,特别是利率、政府政策和监管机构行动的变化。
4
业务连续性、流程和控制
为了应对新冠肺炎疫情,银行被认为是基本业务,一直营业。我们实施了 疫情防范计划,并通过免下车设施、自动柜员机、远程存款获取以及在线和手机银行应用程序,通常保持正常营业时间。*我们为需要面对面 联系的交易提供预约选项,同时保持社交距离要求和表面清洁协议。我们的员工在办公场所工作时,正在实践建议的个人 卫生协议和社交距离。通过实施我们的大流行防备计划,我们目前不会面临物质资源的限制,也预计不会因实施该计划而招致任何物质成本。我们尚未确定 任何重大运营或内部控制挑战或风险,也未预期我们维护系统和控制的能力将面临任何重大挑战(br}与实施大流行准备计划导致的运营变化相关)。
财务状况和经营业绩
银行 监管机构已发布指导意见,并鼓励银行与受新冠肺炎影响的客户合作。因此,我们一直在积极 与受新冠肺炎影响的借款人合作,提供一个延期付款计划,期限为三个月纯利息 或全额延期三个月。虽然利息和手续费将继续计入收入,但在正常的GAAP会计下 如果这些延期付款最终出现信用损失,则可能需要冲销应计的利息和/或手续费收入。因此, 未来期间的利息收入可能会受到负面影响。目前,管理层预计延期计划将对公司的财务状况和经营结果产生非实质性影响,同时认识到新冠肺炎带来的持续负面经济影响可能会改变这一评估,因为借款人的偿还能力将在未来一段时间内受到影响。
在2021年6月30日,公司和银行被认为资本充足,资本比率超过监管要求。然而,新冠肺炎疫情导致的长期经济衰退可能会对公司和银行的资本状况和监管资本比率产生不利影响,因为信贷损失可能会增加。
贷款 运营和信用风险
正如财务报表附注 中的附注C-贷款中所述,本公司继续与受新冠肺炎负面影响的借款人合作, 提供延期付款计划。在截至2021年6月30日的年度内,公司的 延期还贷计划共接受了815,000美元的贷款。截至2021年6月30日,所有这些贷款都已到了三个月的延迟期结束,并恢复了 正常付款状态。
CARE法案包括Paycheck Protection Program(“PPP”),该计划由小企业管理局(SBA) 管理,旨在通过通过银行发放的联邦担保贷款来帮助中小型企业。这些贷款 旨在提供8周的工资单和其他费用,以帮助这些企业继续营业或迅速重新开业,并 让员工支付账单。肯塔基州First Federal of Kentucky(肯塔基州第一联邦银行)有资格成为SBA贷款人,以帮助小企业界 获得这笔重要资金。截至本文件提交之日,肯塔基州第一联邦银行已批准并完成了SBA 45 PPP 贷款,资金约为150万美元。我们的理解是,通过PPP融资的贷款由美国政府提供全额担保 ,如果借款人遵守该计划的规定,SBA将免除其贷款。如果这些 情况发生变化,银行可能会被要求增加与这些贷款相关的贷款和租赁损失拨备,导致 贷款和租赁损失拨备增加。
这些银行准备根据监管指导方针继续提供短期援助。管理层继续确定 并监测大流行影响造成的贷款组合中的薄弱环节。在投资组合层面,管理层继续 监控高度敏感细分市场(如住宅租赁物业)的总体风险敞口,以了解资产质量和付款绩效的变化 。管理层还监控信用额度和透支保护等无资金承诺,以确定客户可能出现的流动性和 资金问题。如果经济状况恶化,公司可能需要通过额外的贷款损失拨备增加所需的贷款损失拨备 。如果新冠肺炎的影响持续下去,公司的资产质量指标可能会在未来一段时间内受到重大负面影响 。
5
收入。 我们有两个主要的税前收入来源。第一个是净利息收入,这是利息收入(我们从贷款和投资中赚取的收入)和利息支出(我们为存款和借款支付的利息)之间的差额。
在较小程度上,我们还确认来自手续费和服务费的税前收入,这是我们从提供金融产品和服务中获得的补偿 。然而,在截至2021年6月30日的12个月中,我们从销售贷款中获得了可观的收入 。
费用。 我们在经营业务中产生的费用包括薪酬、税金和福利、办公占用、数据处理费、 税和其他费用。
薪酬、 税收和福利主要包括支付给员工和董事的工资、工资税和退休费用 以及其他员工福利。
办公室 占用费用是建筑物和设备的固定和可变成本,主要包括税、折旧费、 维护和公用事业成本。
数据 处理费主要包括支付给第三方数据处理提供商的费用。
税收 由联邦和州所得税的当期和递延部分组成。从2021年1月1日起,这些银行在肯塔基州联邦开始缴纳 州所得税,而不是之前征收的储蓄和贷款税。
其他 费用包括律师、会计师和顾问、广告、电话、员工培训和教育、慈善捐款、保险、办公用品、邮资和其他杂项经营活动的费用。
关键会计政策
我们的会计和报告政策符合美国公认会计准则,并符合银行业的一般做法。我们认为, 我们的重要会计政策中,以下内容可能涉及更高程度的管理假设和判断,如果条件或潜在情况发生变化,这些假设和判断可能会导致 报告的金额大不相同。
贷款损失拨备 。贷款损失拨备是指为弥补资产负债表日贷款组合中可能发生的损失所需的估计金额。这项津贴是通过贷款损失准备金建立的,从收入中扣除 。
公司管理层和董事会以及哈扎德第一联邦和肯塔基州第一联邦每季度审查贷款损失拨备 。在制定这一估计时,考虑了各种因素,包括但不限于当前的经济状况、拖欠统计数据、地理和行业集中度、基础抵押品的充分性、借款人的财务实力、内部贷款审查结果、贷款组合的数量和组合以及其他相关因素。此评估 本质上是主观的,因为它需要可能会发生变化的重大估计。管理层认为,银行各自贷款领域的经济气候 是最有可能对贷款损失拨备水平产生影响的因素之一 。
管理层 继续监控和评估可能对津贴要求水平产生影响的因素。管理层关注国家 问题,这些问题可能会对银行贷款地区的相当大比例的房主产生负面影响。这可能包括失业率的大幅上升或房价的大幅贬值。管理层在确定贷款损失拨备时定期审查就业统计数据,通常发现这两个贷款领域的失业率相对于历史趋势都较高。 管理层目前没有计划改变当前提供的贷款或抵押品的类型,但如果此类计划改变或市场状况 导致某些类型的贷款大量集中,如商业房地产或高贷款价值比率住宅贷款, 管理层将以提高贷款损失拨备的总体水平作为回应。
6
分析有两个组成部分,具体分配和一般分配。贷款分为同质贷款和其他贷款。同质贷款根据不同的标准进行汇总分析 。非同质贷款需接受额外审查,分为减值贷款 或未减值贷款。对被确定为减值的贷款进行具体分配。减值是通过确定预期未来现金流的 现值或(对于抵押品依赖型贷款)根据市场状况和销售费用调整的抵押品的公允价值来衡量的。如果借款人的情况表明 我们不能再依赖借款人的整体财务实力来遵守贷款条款,并且贷款可能会 全部或部分通过出售抵押品的收益偿还,则贷款被视为抵押品依赖型贷款。在管理层决定对贷款进行减值评估的大多数 情况下,都会安排更新的独立评估。一般分配是通过按贷款类型、风险权重(如果适用)和付款历史分隔 剩余贷款来确定的。我们还分析了历史损失经验、拖欠情况 趋势、一般经济条件以及地理和行业集中度。此分析确定了适用于贷款组的因素,以确定总储备额。实际贷款损失可能远远超过我们 确定的津贴,如果是这样的话,这可能会对我们的财务业绩产生实质性的负面影响。
商誉。 如果情况表明商誉的价值可能无法收回,我们至少每年并更频繁地测试商誉的减值。 我们通过比较报告单位的公允价值和报告单位的账面价值来测试商誉的减值。如果公允 价值超过账面价值,则商誉不被视为减损。根据于2021年6月30日进行的年度商誉减值测试 以及对截至年底的潜在触发事件的考虑,管理层不认为任何商誉受到减值。在截至2020年6月30日的财年中,我们记录了1,360万美元的非现金商誉减值费用,没有所得税影响。有关我们在2020年6月30日记录的商誉减值费用的其他信息,请参阅财务报表附注中的 附注F-商誉。
递延 个税。我们每季度评估递延税金资产和负债。我们将把这些资产和负债变现到有利可图的程度 ,或者将税收损失结转到我们缴纳所得税的时期。我们对递延税项资产变现的确定将 基于管理层对各种未来事件和不确定性的判断,包括我们将赚取的未来收入的时间和金额 以及为最大限度地实现递延税项资产而实施的各种税收计划。管理层相信 公司将产生足够的营业收益来实现递延税收优惠。审查我们的所得税申报单或税法变更 可能会影响纳税义务和由此产生的所得税拨备。
我们的 运营战略
我们的 使命是运营和发展盈利的、以社区为导向的金融机构,主要服务于我们市场领域的零售客户 。我们计划推行以下策略:
● | 经营着两家以社区为导向的储蓄机构,First Federal of Hazard为佩里和肯塔基州东部周边县的客户提供服务,First Federal of Kentucky 主要为肯塔基州中部的富兰克林、博伊尔和加拉德县客户提供服务。 以及周边的县。每家银行都强调传统的节俭活动 接受存款,主要发放住房抵押贷款作为投资组合; |
● | 继续 我们历史上严重依赖我们的存款基础为我们的贷款和投资活动提供资金 ,并在有利或必要时补充辛辛那提联邦住房贷款银行(“FHLB”)的存款 预付款。我们预计我们预计的存款组合大体上将 保持其存折、交易和存单账户的现有构成; |
● | 逐渐 在我们的市场领域寻求增加贷款和多样化贷款的机会; |
● | 采用 保守的承保做法,以保持我们贷款组合的高质量; |
● | 管理 我们的净息差和利率风险;以及 |
● | 考虑 通过分支或收购向其他市场扩张的可能性,如果这种可能性 对公司股东有利,在公司的 共同控股公司框架内提供良好的匹配,并且可以在不对 公司的其他运营领域造成不适当负担的情况下完成。 |
7
市场 风险分析
市场风险的定性方面 。我们最重要的市场风险形式是利率风险。我们管理计息负债和生息资产的利率敏感度 ,努力将利率环境变化的不利影响降至最低 。存款账户对市场利率变化的反应通常比抵押贷款更快,因为存款期限较短。因此,大幅提高利率可能会对我们的收益产生不利影响,而降低利率 可能会对我们的收益产生有利影响。为了降低收益的潜在波动性,我们寻求改善 资产和负债到期日(或利率调整期)之间的匹配,同时保持可接受的利差。尽管如此,当市场利率迅速上升时,存款和借款成本的增长速度超过了资产回报率的增长速度。该公司的 资产主要由可调整利率抵押贷款(所有这些抵押贷款对市场 变化的反应能力都有一定的合同限制)和短期证券组成。随着时间的推移,这些资产将重新定价,以抵消存款和借款成本增加的影响。
资产/负债 管理。子公司银行的管理层和董事会负责影响个别银行的资产/负债管理问题 。任何一家银行都可以与其姊妹银行合作,以降低银行和整个公司的潜在资产/负债风险。 管理层利用第三方对每家银行进行利率风险(IRR)计算。 管理层监控并考虑管理银行每个资产负债表组成部分的利率敏感度和重新定价特征的方法,以努力保持可接受的股权经济价值变化水平(“EVE”)为 ,并评估在当前市场利率变化时对收益的影响。利率敏感度分析 用于通过计算因资产、负债和表外项目的现金流净现值变化而导致的EVE的估计变化来衡量我们的利率风险。现金流的这些变化是基于市场利率的假设 瞬时和永久性增减来估算的。
自2018年12月联邦储备银行联邦公开市场委员会停止加息以来, 多次宣布降息,直到2020年3月该集团根据新冠肺炎疫情紧急降息。联邦公开市场委员会(FOMC) 在2021年9月会议结束时宣布,最早可能在2022年开始加息。在2021年6月30日,我们认为我们与利率上升相关的风险微乎其微。我们的内部收益率模型显示,在2021年6月30日,如果当前市场利率突然持续上调300个基点,我们的前夕预计将减少850万美元或14.4% 至5040万美元,在此水平上,我们的有形权益公允价值与有形资产公允价值之比预计为15.8%, 我们的权益公允价值与风险加权资产公允价值之比预计为28.9%。如果现行利率突然持续上调300个基点,预计EVE的降幅在各子公司董事会设定的参数范围内 。假设利率变化的计算或预期影响基于许多假设, 包括市场利率、贷款提前还款和存款流失的相对水平。这些计算不应依赖于 作为实际结果的指示符。此外,计算没有考虑到银行可能采取的任何行动来应对利率的变化 。这种计算EVE的方法存在某些固有的缺点。例如,尽管某些资产和负债 可能具有与重新定价类似的到期日或期限, 他们可能会对市场利率的变化做出不同程度的反应。某些类型的资产和负债的利率 可能先于市场利率的变化而波动,而其他类型的利率 可能滞后于市场利率的变化。
财务状况报表
常规。 截至2021年6月30日,资产总额为338.1美元,与2021年6月30日相比增加了1,690万美元,增幅为5.3%。 总资产增加的主要原因是贷款净额增加了1,200万美元,增幅为4.2%,截至2021年6月30日,贷款净额总计为2.979亿美元 ,现金和现金等价物增加了790万美元,增幅为58.0%,截至 期末,贷款净额为2,160万美元。这些增幅因其他机构的定期存款减少200万元(即88.9%)而被部分抵销。截至2021年6月30日,总负债 增加1650万美元,增幅6.1%,至2.858亿美元,存款增加1460万美元,增幅6.9%,至2.268亿美元,垫款增加220万美元,增幅3.9%,至5690万美元。
8
贷款。 我们的主要贷款活动是发放贷款,用于购买、再融资或建设位于我们市场区域的一至四户住宅 房地产。随着机会的出现,我们还发起教会贷款、商业房地产贷款、多户 和非住宅房地产贷款。截至2021年6月30日,一至四户住宅房地产贷款总额为224.1美元,占总贷款的74.8%,而截至2021年6月30日,一至四户住宅房地产贷款总额为222.2美元,占总贷款的77.4%,这主要是由于银行市场对住房融资的需求增加。截至2021年6月30日,建筑房地产贷款总额为540万美元,占总贷款的1.8%,而截至2020年6月30日,建筑房地产贷款总额为400万美元,占总贷款的1.4%。截至2021年6月30日,多户房地产贷款总额为1,980万美元,占总贷款的6.6%,而截至2020年6月30日,多户房地产贷款总额为1,240万美元,占总贷款的4.3%。截至2021年6月30日,非住宅房地产贷款总额为3550万美元,占总贷款的11.9%,而截至2020年6月30日,非住宅房地产贷款总额为3350万美元,占总贷款的11.7%。 截至2021年6月30日,商业和工业贷款总额为230万美元,占总贷款的0.7%,而截至2020年6月30日,商业和工业贷款总额为220万美元,占总贷款的0.8%。截至2021年6月30日,农业贷款总额为220万美元,占总贷款的0.8%,而截至2020年6月30日,农业贷款总额为240万美元,占总贷款的0.8%。截至2021年6月30日和2020年6月30日,消费贷款(包括汽车和无担保贷款)总额分别为890万美元 和960万美元。截至2021年6月30日,消费贷款包括以存款为担保的贷款 110万美元,占贷款总额的0.4%,以及其他消费贷款780万美元,占贷款总额的2.6%。有关消费贷款和其他贷款的进一步细分,请参阅综合财务报表附注C-贷款 。
下表列出了我们在指定日期的贷款组合构成。
6月30日 , | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | 224,125 | 74.8 | % | $ | 222,489 | 77.4 | % | $ | 216,066 | 76.5 | % | $ | 206,908 | 76.1 | % | $ | 197,978 | 76.2 | % | ||||||||||||||||||||
施工 | 5,433 | 1.8 | % | 4,045 | 1.4 | % | 3,757 | 1.3 | % | 2,919 | 1.1 | % | 2,102 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
多户住宅 | 19,781 | 6.6 | % | 12,373 | 4.3 | % | 15,928 | 5.7 | % | 15,113 | 5.6 | % | 15,678 | 6.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
土地 | 1,308 | 0.4 | % | 765 | 0.3 | % | 852 | 0.3 | % | 677 | 0.3 | % | 1,304 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
农场 | 2,234 | 0.8 | % | 2,354 | 0.8 | % | 3,157 | 1.1 | % | 2,295 | 0.8 | % | 2,062 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | 35,492 | 11.9 | % | 33,503 | 11.7 | % | 30,419 | 10.8 | % | 32,413 | 11.9 | % | 29,211 | 11.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
工商业 | 2,259 | 0.7 | % | 2,214 | 0.8 | % | 2,075 | 0.7 | % | 1,917 | 0.7 | % | 2,540 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
消费者: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者和其他 | 7,763 | 2.6 | % | 8,387 | 2.9 | % | 8,756 | 3.1 | % | 8,174 | 3.0 | % | 7,295 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
存款贷款 | 1,129 | 0.4 | % | 1,245 | 0.4 | % | 1,415 | 0.5 | % | 1,470 | 0.5 | % | 1,607 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
贷款总额 | 299,524 | 100 | % | 287,375 | 100 | % | 282,425 | 100 | % | 271,886 | 100 | % | 259,777 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||
贷款损失拨备 | (1,622 | ) | (1,488 | ) | (1,456 | ) | (1,576 | ) | (1,533 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
应收贷款 净额 | $ | 297,902 | $ | 285,887 | $ | 280,969 | $ | 270,310 | $ | 258,244 |
下表列出了2021年6月30日有关 所示期间重新定价或到期的贷款的美元金额的某些信息。该表不包括对提前还款的任何估计,这会显著缩短所有贷款的平均使用年限 ,并可能导致我们的实际还款体验与下面显示的不同。未规定到期日的活期贷款报告为 在一年或更短时间内到期。
(单位:千) | 房地产贷款 | 商业广告 贷款 | 消费者 贷款 | 总计 贷款 | ||||||||||||
一年或一年以下 | $ | 53,294 | $ | 731 | $ | 8,237 | $ | 62,262 | ||||||||
超过一年到五年 | 197,784 | 1,528 | 655 | 199,967 | ||||||||||||
五年多 | 37,295 | -- | -- | 37,295 | ||||||||||||
总计 | $ | 288,373 | $ | 2,259 | $ | 8,892 | $ | 299,524 |
截至2021年6月30日,有4390万美元和1.911亿美元的固定利率和1.911亿美元的可调利率房地产贷款在一年多内到期。 同时有150万美元的固定利率和0美元的可调利率商业贷款在一年多内到期。
9
下表显示了指定期间的贷款发放活动。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||
(单位:千) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
年初净贷款 | $ | 285,887 | $ | 280,969 | $ | 270,310 | ||||||
贷款来源: | ||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||
一户至四户住宅 | 67,859 | 53,601 | 51,935 | |||||||||
施工 | 8,697 | 14,787 | 9,059 | |||||||||
多户住宅 | 1,720 | 2,287 | 490 | |||||||||
土地 | -- | -- | -- | |||||||||
农场 | 523 | 146 | 1,224 | |||||||||
非住宅房地产 | 7,038 | 8,667 | 2,472 | |||||||||
工商业 | 1,343 | 1,502 | 1,075 | |||||||||
消费贷款 | 2,179 | 4,419 | 3,512 | |||||||||
已发放贷款总额 | 89,359 | 85,409 | 69,767 | |||||||||
扣除: | ||||||||||||
房地产贷款本金偿还及其他 | (76,842 | ) | (80,136 | ) | (58,872 | ) | ||||||
免税额减少(增加) | (134 | ) | (32 | ) | 120 | |||||||
转移到通过丧失抵押品赎回权而获得的房地产 | (358 | ) | (304 | ) | (347 | ) | ||||||
其他 | (110 | ) | (19 | ) | (9 | ) | ||||||
净贷款活动 | 12,015 | 4,918 | 10,659 | |||||||||
期末净贷款 | $ | 297,902 | $ | 285,887 | $ | 280,969 |
贷款损失和资产质量拨备 。贷款损失拨备是对 贷款组合中可能发生的损失的估值拨备。我们对贷款损失拨备的评估不低于季度。当需要额外津贴时,贷款损失准备金 从收益中扣除。增加或减少津贴的建议由管理层 提交给银行董事会。本公司董事会监督本公司的整体津贴水平 并可能建议增加或减少银行的津贴水平。
贷款损失拨备的设立是为了确认与贷款活动相关的可能发生的损失。损失和风险 因素基于我们的历史损失经验和行业平均水平,并根据管理层的 判断会影响截至评估日期的投资组合可回收性的重要因素进行调整。这些重要因素可能包括贷款政策和程序的变化 ,影响我们主要贷款领域的现有一般经济和商业条件的变化,信用质量 趋势,抵押品价值,贷款额和集中度,贷款组合的调味性,最近的亏损经历,当前 商业周期的持续时间和银行监管审查结果。
截至2021年6月30日和2020年6月30日,贷款损失拨备分别为160万美元和150万美元,分别占贷款总额的0.54%和0.52%。该津贴基于一系列因素,包括贷款损失经验,这具有重大影响 。该津贴不包括截至2021年6月30日或2020年的具体准备金。此类准备金在非同质 贷款被视为减值时计算。减值贷款是指我们很可能无法收回根据贷款协议的合同条款 到期的所有金额。本公司的大部分贷款是以抵押品为基础的,如果出现减值, 贷款将以成本或公允价值减去处置成本中较低的价格计入。
10
不良贷款包括所有逾期90天或以上的贷款和非应计贷款,截至2021年6月30日,不良贷款总额为670万美元,截至2020年6月30日,不良贷款总额为740万美元,减少74万美元,降幅为10.0%。截至2021年6月30日和2020年6月30日,贷款损失拨备分别占不良贷款的24.4%和20.1%。在确定任何时间点的贷款损失拨备时,子公司银行的管理层和 董事会应用了一个系统的过程,重点放在投资组合中的损失风险上。首先,贷款 组合按要集体评估的贷款类型和要单独评估的贷款类型分开。拖欠的多户贷款 和非住宅贷款分别评估潜在减值。其次,通过将这些损失百分比应用于投资组合中要集体评估的贷款类型,使用 根据重要因素调整的历史损失经验来评估贷款损失拨备 。很难得出不良贷款水平之间的直接关联,无论是以减值、不良表现、 分类或拖欠衡量,因为大约5.0%的总贷款和22.6%的分类贷款是在与中央肯塔基州联邦银行的合并中获得的。收购的贷款不包括按照公认会计原则计提的贷款损失拨备 。据管理层所知,所有可合理估计的已知和可能发生的损失已于2021年6月30日入账 。但是,不能保证未来不需要增加津贴, 这将对我们的运营结果产生不利影响。
我们的 银行监管机构,作为其审查过程中不可或缺的一部分,定期审查我们的贷款损失拨备。审查 可能要求我们根据与我们不同的判断为贷款损失计提额外拨备。此外,由于无法确定地预测影响借款人和抵押品的进一步事件 ,因此不能保证现有的贷款损失拨备是足够的,或者如果任何贷款的质量因上述因素而恶化,则不需要增加。 贷款损失拨备的任何实质性增加都可能对我们的财务状况和经营业绩造成不利影响。
贷款损失经验总结 。下表列出了对所示期间的贷款损失拨备的分析。 在建立了具体的贷款损失拨备的情况下,损失拨备与实现的损失金额之间的任何差额都已计入或贷记到拨备中。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
期初的免税额 | $ | 1,488 | $ | 1,456 | $ | 1,576 | $ | 1,533 | $ | 1,515 | ||||||||||
贷款损失准备金 | 192 | 103 | 11 | 185 | 242 | |||||||||||||||
冲销: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 | (23 | ) | (65 | ) | (190 | ) | (240 | ) | (226 | ) | ||||||||||
消费贷款 | (45 | ) | (8 | ) | -- | -- | (5 | ) | ||||||||||||
总冲销 | (68 | ) | (73 | ) | (190 | ) | (240 | ) | (231 | ) | ||||||||||
恢复: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 | -- | 2 | 39 | 98 | 5 | |||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 10 | -- | 20 | -- | 2 | |||||||||||||||
总回收率 | 10 | 2 | 59 | 98 | 7 | |||||||||||||||
净冲销 | (58 | ) | (71 | ) | (131 | ) | (142 | ) | (224 | ) | ||||||||||
期末津贴 | $ | 1,622 | $ | 1,488 | $ | 1,456 | $ | 1,576 | $ | 1,533 | ||||||||||
不良贷款拨备 | 24.4 | % | 20.1 | % | 18.1 | % | 20.6 | % | 22.5 | % | ||||||||||
对期末未偿还贷款总额的免税额 | 0.54 | % | 0.52 | % | 0.52 | % | 0.58 | % | 0.59 | % | ||||||||||
对平均未偿还贷款的净冲销在此期间 | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.09 | % |
11
下表 列出了按贷款类别分列的贷款损失拨备细目,管理层认为可以在指定日期按大约分配 贷款损失拨备。
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 的百分比 中的贷款 类别 至合计 贷款 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 的百分比 中的贷款 类别 至合计 贷款 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 的百分比 中的贷款 类别 至合计 贷款 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 的百分比 中的贷款 类别 至合计 贷款 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 的百分比 类别贷款 至贷款总额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款类别: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一户至四户住宅 | $ | 749 | 49.0 | % | 74.8 | % | $ | 671 | 45.1 | % | 77.4 | % | $ | 685 | 47.1 | % | 76.5 | % | $ | 795 | 50.4 | % | 75.5 | % | $ | 773 | 50.4 | % | 76.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
施工 | 12 | 0.7 | 1.8 | 6 | 0.4 | 1.4 | 6 | 0.4 | 1.3 | 8 | 0.5 | 1.8 | 6 | 0.4 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
多户住宅 | 291 | 17.9 | 6.6 | 184 | 12.4 | 4.3 | 200 | 13.7 | 5.7 | 225 | 14.3 | 5.5 | 243 | 15.9 | 6.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
土地 | 3 | 0.2 | 0.4 | 1 | 0.1 | 0.3 | 1 | 0.1 | 0.3 | 1 | 0.1 | 0.3 | 4 | 0.3 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
农场 | 5 | 0.3 | 0.8 | 4 | 0.3 | 0.8 | 6 | 0.4 | 1.1 | 6 | 0.4 | 0.9 | 9 | 0.6 | 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | 494 | 30.5 | 11.9 | 405 | 27.2 | 11.7 | 336 | 23.1 | 10.8 | 321 | 20.3 | 11.8 | 270 | 17.6 | 11.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工商业 | 5 | 0.3 | 0.7 | 3 | 0.2 | 0.8 | 5 | 0.3 | 0.7 | 3 | 0.2 | 0.7 | 6 | 0.4 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者和其他 | 16 | 1.0 | 2.6 | 12 | 0.8 | 2.9 | 14 | 1.0 | 3.1 | 14 | 0.9 | 3.0 | 18 | 1.2 | 2.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款贷款 | 2 | 0.1 | 0.4 | 2 | 0.1 | 0.4 | 3 | 0.2 | 0.5 | 3 | 0.2 | 0.5 | 4 | 0.2 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
未分配 | -- | -- | -- | 200 | 13.4 | -- | 200 | 13.7 | -- | 200 | 12.7 | -- | 200 | 13.0 | -- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失拨备总额 | $ | 1,622 | 100 | % | 100 | % | $ | 1,488 | 100 | % | 100 | % | $ | 1,456 | 100 | % | 100 | % | $ | 1,576 | 100 | % | 100 | % | $ | 1,533 | 100 | % | 100 | % |
不良资产和分类资产 。当贷款拖欠90天时,贷款可能处于非权责发生状态,此时利息应计停止,以前计入收入的利息被转回,此后利息收入将按现金 确认。非权责发生制贷款的付款适用于收集贷款时确定的未偿还本金和利息,或完全适用于本金,具体取决于管理层对最终可收款性的评估。在 管理层认为即使贷款拖欠超过90天也有可能收取到期利息的情况下,管理层可能决定 不将贷款置于非应计状态。
我们 将逾期90天或以上的收回资产和贷款视为不良资产。我们因丧失抵押品赎回权或通过替代抵押品赎回权而获得的房地产,在出售之前被归类为拥有的房地产。当财产被收购时 在丧失抵押品赎回权之日,它以投资账面价值或公允价值减去估计销售成本中的较低者入账。 收购财产后的持有成本和公允价值下降从收入中扣除。
根据 当前会计准则,如果根据当前信息和事件,债权人 很可能无法收回贷款协议合同条款下的所有到期金额,则贷款被定义为减值贷款。我们认为一至四户抵押贷款和以存款作担保的贷款是同质的,并对它们进行集体减值评估。其他贷款的减值评估 以个人为基础。截至2021年6月30日,没有个别被认为存在估值调整减值的贷款。
12
下表提供了有关我们在指定日期的不良资产的信息。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
非权责发生制贷款: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 | $ | 4,660 | $ | 4,415 | $ | 4,936 | $ | 3,668 | $ | 3,816 | ||||||||||
商业贷款 | -- | 4 | 1 | 7 | -- | |||||||||||||||
消费贷款 | 21 | 95 | 9 | 2 | 8 | |||||||||||||||
总计 | 4,681 | 4,514 | 4,946 | 3,677 | 3,824 | |||||||||||||||
累计逾期90天或以上的贷款: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 | 243 | 1,135 | 1,747 | 2,419 | 1,770 | |||||||||||||||
商业贷款 | -- | -- | 49 | -- | -- | |||||||||||||||
消费贷款 | -- | -- | -- | -- | 11 | |||||||||||||||
累计逾期90天或以上的贷款总数 | 243 | 1,135 | 1,796 | 2,419 | 1,781 | |||||||||||||||
重组贷款未按约定履行 | 1,731 | 1,836 | 1,286 | 1,569 | 1,205 | |||||||||||||||
不良贷款总额 | 6,655 | 7,485 | 8,028 | 7,665 | 6,810 | |||||||||||||||
重组贷款按协议执行 | -- | 36 | 163 | 161 | 328 | |||||||||||||||
通过丧失抵押品赎回权获得的房地产 | 82 | 640 | 710 | 710 | 358 | |||||||||||||||
不良资产总额与不良重组贷款 | $ | 6,737 | $ | 8,161 | $ | 8,901 | $ | 8,536 | $ | 7,496 | ||||||||||
不良贷款总额占贷款总额的比例 | 2.22 | % | 2.60 | % | 2.84 | % | 2.80 | % | 2.62 | % | ||||||||||
不良贷款总额与总资产之比 | 1.97 | % | 2.33 | % | 2.43 | % | 2.41 | % | 2.21 | % | ||||||||||
不良资产总额占总资产的比例 | 1.99 | % | 2.54 | % | 2.64 | % | 2.64 | % | 2.32 | % |
利息 如果非权责发生贷款按照其 原始条款分别为27,000美元和48,000美元,则本应在截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度记录的利息收入。截至2021年6月30日和2020年6月30日的利息收入中包括的与非权责发生贷款相关的收入分别为0美元和0美元。
联邦 法规要求我们定期检查和分类我们的资产。此外,我们的监管机构有权识别问题资产 ,并在适当的情况下要求对其进行分类。问题资产分为三类:不合标准、可疑 、损失。“不合格资产”必须有一个或多个已定义的弱点,其特点是如果缺陷得不到纠正,我们将遭受损失的可能性非常明显 。“可疑资产”具有不合格资产的弱点,其附加特征是在现有 事实、条件和价值的基础上进行全额清收或清算,损失的可能性很大。被归类为“损失”的资产被认为是 无法收回的,其价值如此之小,以至于不能作为机构的资产继续存在。法规还规定了 “特别提及”类别,指的是目前我们面临的风险不足以使我们受到担保分类的风险,但确实存在信用缺陷或潜在弱点,值得我们密切关注的资产。特别提及的资产 截至2021年6月30日和2020年6月30日分别为160万美元和170万美元。
下表显示了在指定日期出于监管目的对我们的资产进行分类的总金额。
6月30日, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||
不合标准的资产 | $ | 8,925 | $ | 9,587 | $ | 11,590 | ||||||
可疑资产 | -- | -- | -- | |||||||||
损失资产 | -- | -- | -- | |||||||||
分类资产总额 | $ | 8,925 | $ | 9,587 | $ | 11,590 |
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截至2021年6月30日的不合标准资产包括157笔贷款,总计880万美元和拥有的两块房地产,总账面价值为82,000美元,而截至2020年6月30日的不合标准资产包括170笔贷款,总计890万美元,以及拥有6块房地产,总账面价值为64万美元。截至2021年6月30日,该公司0.9%的不合标准资产是通过止赎获得的房地产 ,而到2020年6月30日,这一比例为6.7%。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的财政年度内,该公司发放贷款,为购买符合条件的借款人拥有的其他房地产提供便利。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的财年中,该公司分别以72,000美元和75,000美元的价格出售了账面价值75,000美元和65,000美元的房产 。 此类贷款被视为促进交换的贷款。截至2021年6月30日和2020年6月30日,用于促进销售其他房地产的贷款总额分别为4.3万美元和2.3万美元,这些贷款包括 未达标贷款。
下表 汇总了截至2021年6月30日拥有的其他房地产:
(千美元) | 物业数量 | 账面净值 | ||||||
单户家庭 | 2 | $ | 82 | |||||
建筑地块 | 1 | -- | ||||||
总计 | 3 | $ | 82 |
下表 汇总了截至2021年6月30日的不合标准贷款:
(千美元) | 贷款数量 | 账面净值 | ||||||
一至四户人家 | 143 | $ | 6,044 | |||||
多户住宅 | 1 | 646 | ||||||
非住宅房地产 | 5 | 1,820 | ||||||
农场 | 1 | 274 | ||||||
消费者 | 7 | 59 | ||||||
总计 | 157 | $ | 8,843 |
除上述披露的 外,截至2021年6月30日,我们并无其他贷款严重怀疑借款人是否有能力遵守目前的还款条款 。
拖欠。 下表提供了我们贷款组合在指定日期的拖欠信息。
6月30日, | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
逾期30-59天 | 逾期60-89天 | 逾期30-59天 | 逾期60-89天 | |||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||
房地产贷款 | $ | 2,165 | $ | 408 | $ | 2,455 | $ | 447 | ||||||||
工商业 | 6 | -- | -- | -- | ||||||||||||
消费贷款 | 116 | 4 | 255 | -- | ||||||||||||
总计 | $ | 2,287 | $ | 412 | $ | 2,710 | $ | 447 |
有价证券。 我们的证券组合由期限为30年或更短的抵押贷款支持证券组成,截至2021年6月30日,抵押贷款支持证券总额为495,000美元,与2020年6月30日的110万美元相比,减少了641,000美元,降幅为56.4%。这些证券的减少 是由于预定的到期日和抵押贷款支持证券的正常还款/提前还款造成的。我们所有的抵押贷款支持证券 都是由Ginnie Mae、Fannie Mae或Freddie Mac发行的。
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下表列出了我们证券组合在指定日期的账面价值和公允价值。
6月30日, | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
摊销成本 | 公平 值 | 摊销 成本 | 公平 值 | 摊销 成本 | 公平 值 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||||||||||
机构抵押贷款支持:住宅 | $ | 33 | $ | 33 | $ | 38 | $ | 38 | $ | 43 | $ | 43 | ||||||||||||
机构债券 | -- | -- | 500 | 503 | 501 | 505 | ||||||||||||||||||
美国国债 | -- | -- | -- | -- | 496 | 497 | ||||||||||||||||||
$ | 33 | $ | 33 | $ | 538 | $ | 541 | $ | 1,040 | $ | 1,045 | |||||||||||||
持有至到期证券 | ||||||||||||||||||||||||
机构抵押贷款支持:住宅 | $ | 462 | $ | 476 | $ | 598 | $ | 611 | $ | 775 | $ | 775 |
在 2021年和2020年6月30日,我们没有持有任何账面总价值超过该日股本10%的证券。
下表列出了2021年6月30日债务证券的到期日和加权平均收益率。截至2021年6月30日,我们没有可调整利率的 代理证券。
一年或更少 年 | 超过 个 一年 年限 五年 年 | 超过 个 五年 到 十年 年 | 十多年 | 总投资组合 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊销成本 | 加权 平均收益率 | 摊销成本 | 加权 平均收益率 | 摊销成本 | 加权 平均收益率 | 摊销成本 | 加权 平均收益率 | 摊销成本 | 公允价值 | 加权 平均收益率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元 ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | $ | 2 | 2.67 | % | $ | 10 | 2.67 | % | $ | 14 | 2.67 | % | $ | 7 | 2.67 | % | $ | 33 | $ | 33 | 2.67 | % | ||||||||||||||||||||||
代理债券 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 10 | 14 | 7 | 33 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
持有 至到期证券: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | 36 | 4.32 | % | 161 | 4.34 | % | 234 | 4.34 | % | 31 | 4.54 | % | 462 | 476 | 4.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
$ | 38 | $ | 171 | $ | 248 | $ | 38 | $ | 495 | $ | 509 |
其他 资产。截至2021年6月30日和2020年6月30日的其他资产包括94.7万美元的商誉(这是公司收购法兰克福第一公司的结果),以及银行拥有的人寿保险单,2021年6月30日和2020年6月30日的账面价值分别为270万美元和260万美元,其中肯塔基州第一联邦保险公司是其中的所有者和受益人。这两家附属银行都是辛辛那提联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员和股东。截至2021年6月30日和2020年6月30日,FHLB的股票按成本计算总计650万美元。
存款。 我们的主要资金来源是零售存款账户,主要由我们市场范围内的个人持有。截至2021年6月30日,存款总额为226.8美元 ,这两个时期之间增加了1,460万美元或6.9%.
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下表列出了我们存款产品在指定日期的余额。
6月30日, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||
存单账户 | $ | 124,892 | $ | 134,155 | $ | 125,892 | ||||||
活期账户、交易账户和储蓄账户 | 101,951 | 78,118 | 69,944 | |||||||||
总计 | $ | 226,843 | $ | 212,273 | $ | 195,836 |
下表显示了截至2021年6月30日,存单余额大于或等于10万美元的存单账户金额, 按存单到期前的剩余时间计算。联邦存款保险公司(“FDIC”)目前在大多数情况下为最高25万美元的存款提供保险 ,使余额等于或大于10万美元的存单账户的波动性比提高限额之前的波动要小 。
成熟期 | 证书 存款数量: | |||
(单位:万人) | ||||
三个月或更短时间 | $ | 12,101 | ||
超过三个月到六个月 | 13,284 | |||
超过6个月到12个月 | 19,735 | |||
超过12个月 | 17,796 | |||
总计 | $ | 62,917 |
下表列出了我们在指定日期按利率分类的存单账户。
6月30日, | ||||||||||||
费率 | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
(单位:千) | ||||||||||||
0.01 - 0.99% | $ | 69,400 | $ | 30,125 | $ | 22,743 | ||||||
1.00 - 1.99 | 36,613 | 75,796 | 39,077 | |||||||||
2.00 - 2.99 | 18,879 | 28,234 | 64,072 | |||||||||
总计 | $ | 124,892 | $ | 134,155 | $ | 125,892 |
下表列出了证书账户在2021年6月30日的金额和到期日。
应付金额 | 百分比 | |||||||||||||||||||||||
不到一年 | 超过一年到两年 | 超过 个 两年 到三年 | 超过 个 三年 年 | 总计 | 合计
个证书 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
0.01 –0.99% | $ | 51,273 | $ | 18,078 | $ | 49 | $ | -- | $ | 69,4005 | 55.6 | % | ||||||||||||
1.00 –1.99 | 23,653 | 4,068 | 7,314 | 1,578 | 36,613 | 29.3 | ||||||||||||||||||
2.00 –2.99 | 10,314 | 5,533 | 806 | 2,226 | 18,879 | 15.1 | ||||||||||||||||||
总计 | $ | 85,240 | $ | 27,679 | $ | 8,169 | $ | 3,804 | $ | 124,892 | 100.0 | % |
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下表列出了存款的平均余额和利率。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | |||||||||||||||||||
天平 | 费率 | 天平 | 费率 | 天平 | 费率 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
无息需求 | $ | 10,472 | 0.00 | % | $ | 6,796 | 0.00 | % | $ | 5,275 | 0.00 | % | ||||||||||||
生息需求 | 18,438 | 0.16 | % | 14,181 | 0.16 | % | 15,258 | 0.15 | % | |||||||||||||||
储蓄账户 | 64,611 | 0.42 | % | 51,123 | 0.41 | % | 54,156 | 0.40 | % | |||||||||||||||
存单 | 127,371 | 1.11 | % | 131,728 | 1.65 | % | 123,180 | 1.41 | % |
下表列出了指定期间的存款活动。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||
期初余额 | $ | 212,273 | $ | 195,836 | $ | 195,653 | ||||||
计入利息前增加(减少) | 12,859 | 14,032 | (1,793 | ) | ||||||||
记入贷方的利息 | 1,711 | 2,405 | 1,976 | |||||||||
存款净增(减) | 14,570 | 16,437 | 183 | |||||||||
期末余额 | $ | 226,843 | $ | 212,273 | $ | 195,836 |
借款。 截至2021年6月30日和2020年6月30日,辛辛那提联邦住房贷款银行的预付款分别为5690万美元和5470万美元。
下表提供了有关辛辛那提联邦住房贷款银行在指定期间和 日期预付款的某些信息。
截至2019年6月30日的年度, | ||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||
(千美元) | ||||||||||||
期末未偿还余额 | $ | 56,873 | $ | 54,715 | $ | 66,703 | ||||||
期间内任何月末未偿还的最高预付款 | $ | 61,048 | $ | 65,198 | $ | 66,703 | ||||||
期内平均未清偿垫款 | $ | 54,319 | $ | 58,788 | $ | 53,824 | ||||||
期内加权平均利率 | 0.79 | % | 1.86 | % | 2.37 | % | ||||||
期末加权平均利率 | 0.71 | % | 0.99 | % | 2.39 | % |
资本。 截至2021年6月30日,股东权益总额为5230万美元,比2020年6月30日增加385,000美元,增幅为0.7%。 这一增长主要是由于年内宣布的红利导致的收益减少所致。
自2015年1月1日起,本公司和银行受巴塞尔协议III的资本规定约束。这些规定 确立了更高的基于风险的最低资本比率要求、新的普通股一级风险资本比率和新的资本 保护缓冲(“CCB”)。法规还修订了资本的定义,并改变了某些资产的风险权重 。为迅速采取纠正行动,新条例确立了“资本充足”的定义 如下:
监管要求下银行资本充足的最低要求 | |||
一级资本与总平均资产之比 | 5.0% | ||
普通股一级资本 | 6.5% | ||
风险加权资产的一级资本 | 8.0% | ||
总资本与风险加权资产之比 | 10.0% |
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此外, 引入了建行普通股一级风险资本高于最低风险资本要求。建行为2.5%。 为了避免资本分配方面的限制,包括股息支付、股票回购和向高管支付某些可自由支配的奖金,公司和银行必须将建行维持在适当的水平。
社区 银行杠杆率
某些 社区银行和控股公司(包括本公司、法兰克福第一、肯塔基州第一联邦和哈扎德第一联邦) 满足某些资格标准(包括平均总合并资产不到100亿美元,杠杆率 比率(称为“社区银行杠杆率”)大于9%),就有资格选择加入CBLR框架。 CBLR比率是银行组织的一级资本与其平均水平的比率银行选择使用CBLR框架,在截至2020年3月31日的季度 有效。见附注K--经审计财务报表中的股东权益和监管资本。
在2021年6月30日,哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行的监管资本都大大超过了所有 最低监管资本要求。管理层不知道最近发生的任何可能导致这一分类改变的事件。 参见财务报表附注中的附注K-股东权益和监管资本。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度运营业绩
常规。 截至2021年6月30日的一年,净收益总计180万美元,或每股摊薄收益0.22美元,而截至2020年6月30日的12个月,净亏损 1250万美元,或每股普通股1.52美元。本公司净收入同比增长的最大贡献者是在截至2020年6月30日的季度中没有计入前一年的商誉减值费用1360万美元,或每股普通股1.64美元,占之前报告的商誉的93.5%。净利息收入和非利息收入的增加,以及非利息支出的同比减少,使收益得到了加强 。净利息 刚刚结束的一年的总收入为1000万美元,而上一年为930万美元。
利息 收入。截至2021年6月30日的财年总利息收入为1220万美元,与截至2020年6月30日的财年相比减少了67.1万美元,降幅为5.2% 。利息收入减少的主要原因是本财年资产的平均利率下降,在最近结束的12个月中,生息资产的平均余额增加了1,290万美元,增幅为4.2%,达到318.7 百万美元。
在截至2021年6月30日的年度,贷款利息收入减少了385,000美元或3.1%,至1,200万美元,原因是投资组合的平均利率 下降了34个基点,至刚刚结束的年度的4.0%,而贷款组合的平均余额 增加了1,410万美元,或5.0%,至2.962亿美元。在最近结束的财年,抵押贷款支持证券的利息收入减少了8,000美元或36.4%,降至14,000美元,这主要是由于资产数量的减少,而来自其他投资证券的利息收入 在最近结束的财年减少了15,000美元。来自其他生息资产的收入同比减少263,000美元 或62.8%,在最近结束的财年总计为156,000美元。
利息 费用。截至2021年6月30日的财年,利息支出总计210万美元,比2020财年减少140万美元,降幅为38.8% 。利息支出减少的主要原因是存款的平均成本降低以及有息负债的平均余额减少 。2021财年存款利息支出下降694,000美元或28.9%,至170万美元,这主要是由于这些存款的平均利率下降,在最近结束的财年 下降了41个基点,至0.81%。在刚结束的年度内,平均存款余额增加1,340万元至2.104亿元,增幅为6.8%。 存单利息支出是本年度存款利息支出减少的主要原因,主要原因是 存单支付利率下降,尽管平均余额同比也有所下降。本年度存单的平均利率下降54个基点至1.11%,而最近结束的年度的平均未偿还余额减少440万美元 至1.274亿美元,降幅为3.3%。2021财年,储蓄存款和有息活期存款的平均余额分别增加了1350万美元(26.4%)和430万美元(30.0%),总额分别为6460万美元和1840万美元。 在截至2021年6月30日的12个月里,借款利息支出减少了66.4万美元,降幅为60.7%,至43万美元,这主要是由于FHLB未偿还预付款的平均利率 下降。截至最近一年,平均借款利率同比下降107个基点,至0.79%,而刚刚结束的年度平均借款余额减少450万美元,降幅7.6%,至5430万美元 。
18
净利息收入 。由于上述利息收入和利息支出的变化,2021年扣除贷款损失拨备前的净利息收入增加了687,000美元,增幅为7.4%,达到1,000万美元。如下表所示,我们的净息差 从2020财年的3.05%增加到刚刚结束的财年的3.14%。鉴于联邦储备银行理事会联邦公开市场委员会(Federal Open Market Committee)于2020年3月紧急降息和放松货币政策,银行的净息差 开始扩大。政策制定小组当时将隔夜利率降至零,并明确表示近期不会加息。这一立场反过来影响了银行的资金来源,包括 当地存款、FHLB预付款和其他一些批发来源。
平均 余额和收益率。下表提供了有关资产和负债的平均余额、利息收入和股息的总金额、利息支出的总金额以及由此产生的平均收益率和成本的信息。 所示期间的收益率和成本分别除以所示期间的收入或费用除以资产或负债的平均余额 。在此表中,平均余额使用日均余额计算 ,非应计贷款仅包括在平均余额中。在表中列出的任何期限内,我们均未持有任何免税证券 。
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息 | 利息 | 利息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均值 | 和 | 产量/ | 平均值 | 和 | 产量/ | 平均值 | 和 | 产量/ | ||||||||||||||||||||||||||||
(千美元 ) | 天平 | 分红 | 成本 | 天平 | 分红 | 成本 | 天平 | 分红 | 成本 | |||||||||||||||||||||||||||
生息资产 资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款 | $ | 296,247 | $ | 11,979 | 4.04 | % | $ | 282,154 | $ | 12,364 | 4.38 | % | $ | 273,802 | $ | 12,021 | 4.39 | % | ||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | 567 | 14 | 2.47 | 708 | 22 | 3.11 | 911 | 31 | 3.40 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 证券 | 99 | 3 | 3.03 | 670 | 18 | 2.69 | 475 | 13 | 2.74 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 生息资产 | 21,816 | 156 | 0.72 | 22,345 | 419 | 1.88 | 20,584 | 635 | 3.00 | |||||||||||||||||||||||||||
总生息资产 | 318,729 | 12,152 | 3.81 | 305,877 | 12,823 | 4.19 | 295,772 | 12,700 | 4.29 | |||||||||||||||||||||||||||
减少: 全部 | (1,569 | ) | (1,446 | ) | (1,536 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
无息资产 | 12,073 | 26,063 | 26,240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 329,233 | $ | 330,494 | $ | 320,476 | ||||||||||||||||||||||||||||||
有息负债 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
活期存款 | $ | 18,438 | $ | 30 | 0.16 | % | $ | 14,181 | $ | 22 | 0.16 | % | $ | 15,258 | $ | 23 | 0.15 | % | ||||||||||||||||||
储蓄 | 64,611 | 268 | 0.42 | 51,123 | 208 | 0.41 | 54,156 | 216 | 0.40 | |||||||||||||||||||||||||||
存单 | 127,371 | 1,413 | 1.11 | 131,728 | 2,175 | 1.65 | 123,180 | 1,737 | 1.41 | |||||||||||||||||||||||||||
总存款 | 210,420 | 1,711 | 0.81 | 197,032 | 2,405 | 1.22 | 192,594 | 1,976 | 1.03 | |||||||||||||||||||||||||||
借款 | 54,319 | 430 | 0.79 | 58,788 | 1,094 | 1.86 | 53,824 | 1,276 | 2.37 | |||||||||||||||||||||||||||
有息负债合计 | 264,739 | 2,141 | 0.81 | 255,820 | 3,499 | 1.37 | 246,418 | 3,252 | 1.31 | |||||||||||||||||||||||||||
无息活期存款 | 10,472 | 6,796 | 5,275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
无息负债 | 2,047 | 1,876 | 1,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总负债 | 277,258 | 264,492 | 253,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股东权益 | 51,975 | 66,002 | 66,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总负债和股东权益 | $ | 329,233 | $ | 330,494 | $ | 320,476 | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利息收入/平均收益率 | $ | 10,011 | 3.00 | % | $ | 9,324 | 2.82 | % | $ | 9,448 | 2.97 | % | ||||||||||||||||||||||||
净息差 | 3.14 | % | 3.05 | % | 3.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
平均 生息资产与平均有息负债之比 | 120.39 | % | 119.57 | % | 120.03 | % |
19
费率/体积分析 。下表列出了利率和交易量变化对我们净利息收入的影响。汇率列 显示了汇率变化的影响(汇率变化乘以上一年的交易量)。音量列显示了可归因于音量变化的影响 (音量变化乘以上一年的比率)。在此表中, 由于速率和体积的变化而导致的无法分离的变化已根据速率变化和 体积变化按比例分配。合计列表示前几列的总和。
截至2021年6月30日的12个月
增加 (减少),原因是 | 截至2020年6月30日的12个月
增加 (减少),原因是 | |||||||||||||||||||||||
(单位:千) | 卷 | 费率 | 总计 | 卷 | 费率 | 总计 | ||||||||||||||||||
生息资产: | ||||||||||||||||||||||||
应收贷款 | $ | 707 | $ | (1,092 | ) | $ | (385 | ) | $ | 365 | $ | (22 | ) | $ | 343 | |||||||||
抵押贷款支持证券 | (4 | ) | (4 | ) | (8 | ) | (6 | ) | (3 | ) | (9 | ) | ||||||||||||
投资证券 | (18 | ) | 3 | (15 | ) | 5 | -- | 5 | ||||||||||||||||
其他生息资产 | (10 | ) | (253 | ) | (263 | ) | 60 | (276 | ) | (216 | ) | |||||||||||||
生息资产总额 | 675 | (1,346 | ) | (671 | ) | 424 | (301 | ) | 123 | |||||||||||||||
有息负债: | ||||||||||||||||||||||||
活期存款 | 7 | 1 | 8 | (2 | ) | 1 | (1 | ) | ||||||||||||||||
储蓄 | 56 | 4 | 60 | (12 | ) | 4 | (8 | ) | ||||||||||||||||
存单 | (70 | ) | (692 | ) | (762 | ) | 126 | 312 | 438 | |||||||||||||||
借款 | (78 | ) | (586 | ) | (664 | ) | 137 | (319 | ) | (182 | ) | |||||||||||||
有息负债总额 | (85 | ) | (1,273 | ) | (1,358 | ) | 249 | (2 | ) | 247 | ||||||||||||||
净利息收入增加(减少) | $ | 760 | $ | (73 | ) | $ | 687 | $ | 175 | $ | (299 | ) | $ | (124 | ) |
为贷款损失拨备 。贷款损失拨备计入收益,以将贷款损失拨备总额维持在 这一水平,这一水平由管理层根据历史经验、银行进行的贷款数量和类型、逾期本金和利息支付状况以及与贷款组合是否可收回有关的其他因素计算而成。根据对这些因素的分析 ,管理层在截至2021年6月30日的财年记录了192,000美元的贷款损失拨备, 增加了89,000美元,而2020财年的拨备为103,000美元。管理层相信所有不良贷款都有充分的担保 或已减记至其可变现价值;然而,不能保证贷款损失拨备 是否足以吸收已知不良资产的损失,或该拨备是否足以弥补未来不良资产的损失 。参见关于津贴、贷款损失和资产质量的讨论。
非利息 收入。在截至2021年6月30日的财年,其他非利息收入增加了196,000美元,增幅为49.1%,达到595,000美元,这主要是由于贷款销售净收益增加了194,000美元,在刚刚结束的财年中,贷款销售净收益总计380,000美元。作为整体利率风险战略的一部分,这些银行将其大部分长期固定利率抵押贷款出售给FHLB。于刚结束的年度,REO的减值费用减少17,000美元 或47.2%至19,000美元。
非利息 费用。截至2021年6月30日的财年,与2020财年相比,非利息支出减少了1370万美元,降幅为62.4%,降至820万美元,这主要是由于上一财年确认了1360万美元的商誉减值费用。
经商誉减值费用调整后的非利息 费用减少101,000美元或1.2%,至820万美元,这主要是由于公司及其银行所受的肯塔基州联邦税收制度改革的积极影响,以及管理层实施的成本节约战略 。非利息支出的减少主要与特许经营和其他税收、员工薪酬和福利、其他非利息支出、语音和数据通信以及广告有关。
在截至2021年6月30日的12个月中,特许经营 和其他税收减少了128,000美元或49.4%,至131,000美元,因为银行从2021年1月1日起开始缴纳肯塔基州 企业所得税,而不是储蓄和贷款特许经营税。此外,税法修改允许 提交综合所得税申报单。
20
员工 截至2021年6月30日的12个月的薪酬和福利成本减少了96,000美元或1.7%,降至540万美元,这主要是由于 自然减员导致的整体薪酬成本下降、补偿性缺勤费用减少以及与贷款发放相关的递延成本增加 所致。由于退休和其他 事件,董事和员工的薪酬同比减少44,000美元,而补偿缺勤减少37,000美元。推迟与贷款生产相关的补偿成本减少了33,000美元的费用 。
其他 非利息支出减少87,000美元或12.2%,至最近结束的年度的624,000美元,主要与降低保险成本、 贷款费用和其他杂项费用有关。
在截至2021年6月30日的一年中,语音 和数据通信费用减少了42,000美元或27.8%,总额为109,000美元,这是因为技术投资 通过更快、更可靠的连接继续降低持续成本。
广告费用 在最近结束的财年减少了17,000美元或10.0%,总额为153,000美元,因为在此期间广告决策受到大流行情况的影响 。
联邦存款保险公司保险费和数据处理的增长在一定程度上抵消了各种非利息费用的减少。FDIC保险 截至2021年6月30日的12个月保费增至168,000美元。在前一年,银行能够利用其较小的 银行评估信用(“SBAC”)。SBAC在截至2020年6月30日的季度内耗尽。在截至2021年6月30日的一年中,数据处理增加了 106,000美元或19.6%,总额达到647,000美元,原因是核心处理成本增加,公司扩大了技术基础设施 。
所得税 税。如本文所述,公司报告刚刚结束的财年的所得税支出为352,000美元,而截至2020年6月30日的财年的所得税支出为264,000美元,增加了88,000美元,增幅为33.3%。所得税费用的增加 主要与应税收益同比增加有关。2020财年的商誉减值费用没有收入 税收影响。截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度实际所得税率分别为16.2%和-2.1%。
流动性 与资本资源
流动性 是指满足当前和未来短期财务义务的能力。我们的主要资金来源包括其他银行的现金和存款 、存款流入、贷款偿还和到期日、投资和抵押贷款支持证券的催缴和销售以及FHLB的预付款 。虽然贷款和证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流动和 抵押贷款提前还款在很大程度上受到一般利率、经济状况和竞争的影响。
我们 定期评估我们的可用流动资金和预计即将到来的流动资金需求。我们根据对(1)预期贷款需求、(2)预期存款流量、(3)可获得利息的 存款和证券收益率以及(4)我们资产/负债管理计划目标的评估,定期调整我们对流动资产的投资 。过剩的流动资产通常投资于赚取利息的存款、联邦基金以及短期和中期美国政府机构债务。
我们的 大多数流动资产是现金、出售的联邦基金和有息存款。这些资产的水平取决于我们在任何给定时期的运营、融资、 贷款和投资活动。截至2021年6月30日和2020年6月30日,现金和现金等价物总额分别为2160万美元和1370万美元。截至2021年和2020年6月30日,其他金融机构的定期存款总额分别为24.7万美元和220万美元,而分类为可供出售的证券(这提供了额外的流动性来源)在2021年和2020年6月30日的定期存款总额分别为3.3万美元和541,000美元。
我们 不了解任何可能导致流动性长期大幅下降的趋势和/或需求、承诺、事件或不确定性 。我们预计,我们目前可用的流动资产和现金流可以满足我们所有的流动性需求,包括合同承诺。 如果发生任何不可预见的需求或承诺,我们将通过FHLB获得我们的借款能力 。我们预计,我们目前可用的流动资产和我们从FHLB借款的能力将足以满足我们的流动性需求,而不会对我们的流动性产生任何实质性的不利影响。
21
我们的主要投资活动是发放贷款和购买投资证券。在2021财年和2020财年,我们分别发放了8940万美元和8540万美元的贷款。在2021财年,这些活动的资金主要来自偿还贷款本金7680万美元和增加存款1460万美元的收益。在2020财年,这些活动的资金主要来自8010万美元的贷款本金偿还和1640万美元的存款增加。
融资 活动主要由存款账户和FHLB预付款活动组成。截至2021年6月30日的一年中,存款总额增加了1,460万美元,而截至2020年6月30日的一年净增加了1,640万美元。从2020年6月30日到2021年6月30日,FHLB预付款增加了220万美元 。存款流量受整体利率水平、我们和本地竞争对手提供的产品和相应的 利率等因素的影响。我们通常会管理存款的定价,使其具有竞争力 并增加核心存款关系。FHLB预付款以银行拥有的1-4个家庭住房抵押贷款的一揽子抵押为抵押 。参见合并财务报表附注中的附注H-联邦住房贷款银行垫款。截至2021年6月30日, 两家银行总共增加了7,460万美元的FHLB借款能力。
承诺 和合同义务
截至2021年6月30日,我们有940万美元的抵押贷款承诺。2021年6月30日起一年内到期的存单总额为8520万美元,占存款总额的37.6%。如果这些存款没有留在我们这里,我们可能需要寻求其他资金来源,包括 FHLB预付款或其他存单。根据市场情况,我们可能需要为这类存款或其他借款支付比我们目前为2022年6月30日或之前到期的存单支付的利率更高的利率。然而,根据过去的经验,我们相信很大一部分存单将留在我们手中。我们有能力通过调整提供的利率来吸引和留住 存款。
表外安排 表内安排
对于 截至2021年6月30日的年度,除贷款承诺外,我们没有从事任何合理可能 对我们的财务状况、运营业绩或现金流产生实质性影响的表外交易。
分红 政策
在 2021财年,该公司的总股息为140万美元,比其净收入少43.2万美元。在2020财年,该公司的总股息为140万美元,比净收入高出1390万美元。肯塔基州第一联邦控股公司(First Federal MHC)约57.3%的股份 由第一联邦MHC持有,这是一家成立于2005年的共同控股公司。根据美联储理事会 制度的规定,在2009年12月1日之前放弃股息的相互控股公司,只要美联储没有异议,可以继续放弃这些股息。 这一豁免行动的条件是提供适当的通知,并且美联储没有确定豁免将损害银行的安全和稳健运营。首先,联邦MHC将这个问题 交由成员投票表决,2012年8月和随后的每一年,自2012年以来。First Federal MHC的成员在所有情况下都投票赞成 豁免股息,克利夫兰联邦储备银行随后批准了豁免股息,包括 在2021年批准。因此,First Federal MHC将被允许在2021年第三季度之前免除每股普通股0.10美元的季度股息。管理层相信,公司有足够的资本继续 当前的股息政策,而不会影响任何一家子公司的资本状况。事实上,这些银行仍然远远超过所有 监管机构要求的资本金水平。因此,我们预计将继续寻求美联储的批准,允许First Federal MHC放弃其分红权利。如果管理层应预测股息持续超过净利润的长期趋势 (由于监管授权或收入水平下降), 股息政策将被重新考虑。管理层告诫说,公司公布的每股收益和公司公布的每股股息之间的比较 不能准确地 描述净收入和支付的股息之间的关系,因为公布的每股股息是根据第一联邦MHC拥有的股份 计算的。
通货膨胀和价格变化的影响
我们的 合并财务报表和附注是根据美国公认会计原则编制的, 该原则要求以历史美元计量财务状况和经营业绩,而不考虑货币的相对购买力随时间因通货膨胀而发生的变化 。通货膨胀对我们运营的主要影响反映在运营成本增加 。与大多数工业公司不同,我们几乎所有的资产和负债都是货币性的。因此,利率通常比一般通胀水平对我们业绩的影响更大。利率 不一定与商品和服务的价格走势相同或程度相同。
22
独立注册会计师事务所报告
股东、董事会和审计委员会
肯塔基州第一联邦银行
肯塔基州法兰克福
对财务报表的意见
我们审计了所附的肯塔基州第一联邦银行(公司)截至2021年6月30日和2020年6月30日的综合资产负债表、相关的综合经营报表、截至该年度的全面(亏损) 收益、股东权益和现金流的变化以及相关附注(统称为财务报表)。我们认为,上述综合财务报表在各重大方面 均公平地反映了本公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的财务状况,以及截至该日止年度的经营业绩和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司 管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。
我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据 美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。 这些标准要求我们计划和执行审计,以合理确定财务报表是否没有 因错误或欺诈造成的重大错报。本公司不需要对其财务报告的内部控制进行审计 ,也没有聘请我们对其进行审计。作为我们审计的一部分,我们需要了解财务报告的内部控制 ,但不是为了对公司财务报告的内部控制的有效性发表意见 。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估重大财务报表错误陈述(无论是由于错误还是欺诈)风险的程序,以及执行应对这些风险的程序。此类程序 包括在测试的基础上检查有关财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括 评估管理层使用的会计原则和做出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报 。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
23
关键审计事项
以下传达的关键审计事项是指 已传达或要求传达给审计 委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表至关重要的账目或披露,以及(2)涉及我们的 特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们 对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,对关键审计事项或与其相关的账目或披露提供 单独的意见。
贷款和租赁损失准备
如综合财务报表附注1所述, 本公司估计贷款及租赁损失拨备(ALLL)为可能发生的信贷损失。ALLL由分类为减值贷款的特定 组件和所有其他贷款的一般组件组成。被确定为 减值的贷款的减值是在逐笔贷款的基础上计量的。历史损失经验适用于未被视为减值的贷款,并根据当前因素进行调整,包括投资组合的性质和数量、拖欠和问题贷款水平的趋势以及经济状况。
我们将ALLL的估值确定为关键审计事项。 我们确定ALLL是关键审计事项的主要原因是,审计估计的ALLL涉及重大的 判断和复杂的审查。此外,审计全部贷款涉及评估管理层估计的高度主观性, 例如评估管理层对经济状况和其他环境因素的评估,评估与不良贷款相关的特定津贴的充分性,以及评估贷款等级的适当性。
我们与估计的ALLL相关的审核程序包括以下 程序等。
● | 了解ALLL计算的内部控制设计 | |
● | 测试 计算ALLL时使用的信息的完整性和准确性 |
● | 测试计算中公式的文书/计算准确性 |
● | 评估 管理层对历史损失率进行定性调整的合理性, 包括评估调整的基础和重大假设的合理性 。我们的评估考虑了来自内部和外部来源的证据,贷款 投资组合业绩,以及这些假设是否在一段时间内一直适用。 |
● | 通过利用内部专业人员协助 我们评估贷款等级的适当性和不良贷款的识别,评估 管理层对贷款的风险评级 |
● | 评估 不良贷款专项拨备 |
● | 准备 对所有总成本的可接受范围的独立估计,以与管理层的估计进行比较 |
● | 通过考虑本公司贷款组合的过去表现、贷款组合的信用质量趋势以及同行机构的信用质量和ALLL的趋势,评估估计准备金的总体合理性和方向性一致性 。 |
/s/BKD,LLP
自2018年以来,我们一直担任本公司的审计师。
肯塔基州路易斯维尔
2021年9月28日
24
肯塔基州 第一联邦银行
合并资产负债表
2021年和2020年6月30日
(美元 金额以千为单位,每股数据除外)
2021 | 2020 | |||||||
资产 | ||||||||
金融机构的现金和到期款项 | $ | $ | ||||||
联邦基金售出 | ||||||||
有息活期存款 | ||||||||
现金和现金等价物 | ||||||||
其他金融机构的定期存款 | ||||||||
可供出售的证券 | ||||||||
持有至到期的证券,按摊销成本计算--公允价值约为#美元 | ||||||||
持有待售贷款 | ||||||||
贷款,扣除津贴净额$ | ||||||||
拥有的其他房地产,净额 | ||||||||
房舍和设备,净值 | ||||||||
联邦住房贷款银行股票,按成本计算 | ||||||||
应计应收利息 | ||||||||
银行人寿保险 | ||||||||
商誉 | ||||||||
预缴所得税 | ||||||||
预付费用和其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债和股东权益 | ||||||||
存款 | $ | $ | ||||||
联邦住房贷款银行预付款 | ||||||||
借款人预支税款和保险费 | ||||||||
应计应付利息 | ||||||||
递延所得税 | ||||||||
其他负债 | ||||||||
总负债 | ||||||||
承诺和或有事项 | ||||||||
股东权益 | ||||||||
优先股, | ||||||||
普通股, | ||||||||
额外实收资本 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
未赚取员工持股计划(ESOP) | ( | ) | ( | ) | ||||
国库股按成本价计算, | ( | ) | ( | ) | ||||
累计其他综合收益 | ||||||||
股东权益总额 | ||||||||
总负债和股东权益 | $ | $ |
附注 是这些声明不可分割的一部分。
25
肯塔基州 第一联邦银行
合并 运营报表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
2021 | 2020 | |||||||
利息收入 | ||||||||
贷款,包括手续费 | $ | $ | ||||||
抵押贷款支持证券 | ||||||||
其他有价证券 | ||||||||
有息存款及其他 | ||||||||
利息收入总额 | ||||||||
利息支出 | ||||||||
存款 | ||||||||
借款 | ||||||||
利息支出总额 | ||||||||
净利息收入 | ||||||||
贷款损失准备金 | ||||||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 | ||||||||
非利息收入 | ||||||||
银行自营寿险收益 | ||||||||
销售贷款的净收益 | ||||||||
REO销售净收益(亏损) | ( | ) | ||||||
REO的估值调整 | ( | ) | ( | ) | ||||
物业销售净亏损 | ( | ) | ||||||
其他 | ||||||||
非利息收入总额 | ||||||||
非利息支出 | ||||||||
员工薪酬和福利 | ||||||||
数据处理 | ||||||||
入住率和设备 | ||||||||
FDIC保险费 | -- | |||||||
语音和数据通信 | ||||||||
广告 | ||||||||
对外服务费 | ||||||||
审计和会计 | ||||||||
特许经营税和其他税 | ||||||||
止赎和REO费用,净额 | ||||||||
商誉减值 | -- | |||||||
其他 | ||||||||
非利息支出总额 | ||||||||
所得税前收入(亏损) | ( | ) | ||||||
所得税费用 | ||||||||
当前 | ||||||||
延期 | ( | ) | ||||||
所得税总支出 | ||||||||
净收益(亏损) | $ | $ | ( | ) | ||||
每股收益(亏损) | ||||||||
基本的和稀释的 | $ | $ | ( | ) |
附注 是这些声明不可分割的一部分。
26
肯塔基州 第一联邦银行
合并 综合(亏损)收益表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元金额(千美元))
2021 | 2020 | |||||||
净收益(亏损) | $ | $ | ( | ) | ||||
扣除税收相关影响后的其他综合亏损: | ||||||||
年内指定可供出售的证券的未实现持有亏损,扣除税收优惠(T.N:行情) | ( | ) | ( | ) | ||||
综合收益(亏损) | $ | $ | ( | ) |
附注 是这些声明不可分割的一部分。
27
肯塔基州 第一联邦银行
合并 股东权益变动表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元金额以千为单位,每股数据除外)
普通股 | 其他内容 实缴 资本 | 留用 收益 | 不劳而获 员工 股票 所有权计划 (员工持股计划) | 财务处 股票 | 累计 其他 全面 收入 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
2019年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||||||
净损失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
员工持股计划的股份分配 | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
收购股份作国库之用 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
其他全面损失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
现金股息为$ | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
2020年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||||||
净收入 | - | |||||||||||||||||||||||||||
员工持股计划的股份分配 | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
收购股份作国库之用 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
其他全面损失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
现金股息为$ | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
2021年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | - | $ |
附注是这些声明不可分割的一部分。
28
肯塔基州 第一联邦银行
合并 现金流量表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元金额(千美元))
2021 | 2020 | |||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
净(亏损)收入 | $ | $ | ( | ) | ||||
对净(亏损)收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | ||||||||
商誉减值 | ||||||||
折旧 | ||||||||
购入贷款贴现增加 | ( | ) | ( | ) | ||||
购入贷款溢价摊销 | ||||||||
投资证券折价和溢价摊销净额 | ||||||||
递延贷款发放成本(费用)摊销 | ||||||||
出售贷款的净收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
REO的估值调整 | ||||||||
房地产自有净收益(亏损) | ( | ) | ||||||
员工持股薪酬费用 | ||||||||
出售财产和设备的净收益 | ||||||||
银行自营寿险收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
贷款损失准备金 | ||||||||
持有待售贷款的来源 | ( | ) | ( | ) | ||||
持有待售贷款的收益 | ||||||||
现金增加(减少),原因是: | ||||||||
应计应收利息 | ( | ) | ||||||
预付费用和其他资产 | ( | ) | ||||||
应计应付利息 | ( | ) | ( | ) | ||||
应付帐款和其他负债 | ||||||||
所得税(福利) | ||||||||
当前 | ||||||||
延期 | ( | ) | ||||||
经营活动提供的净现金 | ||||||||
投资活动的现金流: | ||||||||
购买其他金融机构的定期存款 | ( | ) | ||||||
其他金融机构定期存款的到期日 | ||||||||
投资证券到期日、提前还款和催缴: | ||||||||
持有至到期 | ||||||||
可供出售 | ||||||||
购买FHLB股票 | ( | ) | ||||||
出售财产和设备所得款项 | ||||||||
用于投资的贷款,扣除收回的本金后的净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售自有房地产所得收益 | ||||||||
所拥有的房地产的附加值 | ( | ) | ( | ) | ||||
房舍和设备的增建,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
投资活动提供的现金净额(已用) | ( | ) | ||||||
融资活动的现金流: | ||||||||
存款净变动 | ||||||||
借款人支付的税款和保险费,净额 | ||||||||
联邦住房贷款银行预付款的收益 | ||||||||
联邦住房贷款银行垫款的偿还 | ( | ) | ( | ) | ||||
购买国库股 | ( | ) | ( | ) | ||||
普通股支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
融资活动提供的现金净额 | ||||||||
现金及现金等价物净增加情况 | ||||||||
期初现金和现金等价物 | ||||||||
期末现金和现金等价物 | $ | $ |
附注 是这些声明不可分割的一部分。
29
肯塔基州 第一联邦银行
合并 现金流量表(续)
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元金额(千美元))
2021 | 2020 | |||||||
补充披露现金流信息: | ||||||||
年内支付的现金: | ||||||||
联邦所得税 | $ | $ | ||||||
存款和借款利息 | $ | $ | ||||||
补充披露非现金投资活动: | ||||||||
从贷款转移到通过丧失抵押品赎回权获得的房地产 | $ | $ | ||||||
出售通过丧失抵押品赎回权而获得的房地产时支付的贷款 | $ | $ |
附注 是这些声明不可分割的一部分。
30
肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注
2021年和2020年6月30日
注 A-重要会计政策摘要
肯塔基州第一联邦银行(“本公司”)是一家储蓄和贷款控股公司,其活动主要限于持有 肯塔基州第一联邦储蓄和贷款协会(“First Federal of Hazard”) 和肯塔基州第一联邦储蓄银行(“First Federal of Kentucky”)控股公司法兰克福第一银行(Frankfort First Bancorp,Inc.)的股票和管理其业务。(“First Federal of Hazard”) 和Frankfort First Bancorp,Inc.(“Frankfort First”)是肯塔基州第一联邦储蓄银行(“First Federal of Kentucky”)的控股公司。哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行在这里统称为“银行”。First Federal of Hazard是一个以社区为导向的储蓄和贷款协会,致力于为佩里和肯塔基州东部周边县的消费者提供服务,而肯塔基州第一联邦银行通过位于肯塔基州法兰克福、丹维尔和兰开斯特的六个银行办事处运营。这两家机构主要从事吸引公众存款的业务,并将这些资金用于发放住宅和消费贷款。肯塔基州第一联邦银行(First Federal Of Kentucky)也在较小程度上发放教堂贷款、房屋净值贷款和其他贷款。除了一到四户住宅物业占主导地位(这在大多数储蓄机构中很常见 ),没有对任何一个行业或客户的贷款明显集中。然而,客户的还贷能力 取决于银行特定经营区域的房地产和一般经济状况。 银行的盈利能力在很大程度上取决于净利息收入, 这是生息资产(即贷款和投资)产生的利息收入 与有息负债(即客户 存款和借款)支付的利息支出之间的差额。净利息收入受生息资产和计息负债的相对金额以及这些余额的收付利息的影响。银行支付或收到的利率水平可能会受到许多环境因素(如政府货币政策)的显著影响,这些因素不在管理层的控制范围之内。
以下是本公司在编制所附合并财务报表时一贯采用的重要会计政策的摘要 。
1. 合并原则:合并财务报表包括本公司、哈扎德第一联邦公司、法兰克福第一联邦公司和肯塔基州第一联邦公司的账户。所有重要的公司间账户和交易都已在合并中取消。
2. 预算的使用:本文提供的综合财务信息是根据美国公认会计原则(以下简称“美国公认会计原则”)编制的。为了按照美国公认会计准则编制财务报表,管理层根据现有信息进行 估计和假设。这些估计和假设会影响财务 报表和提供的披露中报告的金额,实际结果可能会有所不同。此类估计包括但不限于贷款损失、商誉和递延税金的拨备 。
3. 有价证券:债务证券被归类为持有至到期或可供出售。分类为持有至到期日的证券 只有在公司具有持有至到期日的积极意愿和能力的情况下,才按成本列账。指定 可供出售的证券按公允价值列账,由此产生的未实现收益或亏损计入股东权益,扣除税款 。
利息 收入包括购买溢价或折扣的摊销。证券的溢价和折扣按水平收益率法摊销,不预期提前还款,但预期提前还款的抵押贷款支持证券除外。销售损益 记录在交易日期,并使用特定的识别方法确定。
31
肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 A-重要会计政策摘要(续)
3. 有价证券: (续)
管理层 至少每季度评估一次证券的非临时性减值(“OTTI”),并在 经济或市场状况需要进行此类评估时更频繁地进行评估。对于处于未实现亏损状态的证券,管理层会考虑未实现亏损的程度和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。管理层还评估 在 收回摊销成本基础之前,是否打算出售或更有可能被要求出售处于未实现亏损状态的证券。如果符合出售意向或要求的任何一项标准,则摊销成本与公允价值之间的全部差额 将确认为收益减值。对于不符合上述 标准的债务证券,减值金额分为两部分:1)与信用损失相关的OTTI,必须在损益表中确认 ;2)与其他因素相关的OTTI,在其他全面收益中确认。信贷损失的定义 为预期收取的现金流现值与摊销成本基础之间的差额。
4. 贷款:管理层有意愿和能力在可预见的未来持有的贷款,或直至到期或偿还的贷款,按未偿还本金 报告,并根据递延贷款发放成本、净额、购买贷款的折扣和贷款损失拨备 进行调整。利息收入应计入未偿还本金余额,除非贷款的可收回性有疑问。贷款发放费用 扣除某些直接发放成本后,使用水平收益率法递延并在利息收入中确认,而无需预期 预付款。一到四户住宅贷款的利息收入通常在贷款拖欠180天时停止 ,其他贷款在贷款拖欠90天时停止 。根据公司的 政策,所有其他贷款都将转为非应计状态,通常是在贷款拖欠90天后。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下, 如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款将被置于非应计项目或较早日期注销。 非权责发生制贷款和逾期90天仍应计计提的贷款既包括集体评估减值的较小余额同质贷款,也包括单独分类的减值贷款。
对于以非应计项目发放的贷款,所有 应计但未收到的利息将冲销利息收入。此类贷款收到的利息 按现金收付制或成本回收法记账,直到有资格回归权责发生制为止。当合同到期的所有本金和利息金额均已结清时,贷款将返回应计状态 ,当前和未来的付款均得到合理保证。
5.
持有以供出售的贷款及按揭服务权:持有待售贷款以成本(减去收到的本金
)或公允价值中较低者为准,按合计计算。截至2021年6月30日和2020年6月30日,该公司拥有
在
销售贷款中,公司利用联邦住房贷款银行的一项计划,保留已出售贷款的还本付息。抵押贷款服务
已出售的原始贷款的权利最初按公允价值记录。资本化维修权在预计服务收入期间按比例
摊销。该公司记录了与抵押贷款服务权相关的摊销,总额为
$
公司正在为大约$$的抵押贷款提供服务
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注 A-重要会计政策摘要(续)
5. 持有以供出售的贷款及按揭服务权:(续)
服务 权利根据权利的公允价值与账面价值进行减值评估。减值在公允价值小于账面价值的范围内,通过单个分组的估值拨备确认 。如果公司 后来确定某一特定组别的全部或部分减值不再存在,则减计提可能会 记为收入增加。估值津贴的变化与其他非利息收入一起在损益表中报告。 维修权的公允价值会因估计和实际预付款速度以及违约率和损失的变化而出现重大波动。
服务费用收入
在损益表中作为其他非利息收入报告的服务费用收入被记录为服务贷款所赚取的费用。
费用基于未偿还本金的合同百分比,并在赚取时记为收入。抵押贷款偿还权的摊销
从还贷手续费收入中扣除。服务费总计$
6. 贷款损失拨备:贷款损失拨备是对可能发生的信贷损失的估值拨备。当管理层认为贷款余额确认无法收回时,贷款损失 将计入备抵。后续回收( 如果有)将计入津贴。管理层根据过去的亏损经验、投资组合的性质和 数量、拖欠和问题贷款水平的趋势、可能影响借款人 偿还能力的不利情况、任何基础抵押品的估计价值以及主要贷款领域当前和预期的经济状况来估计所需的备付金余额 。可以为特定贷款分配免税额,但对于管理层 判断应冲销的任何贷款,均可享受全部免税额。
津贴由具体组件和一般组件组成。具体部分涉及单独归类为减值贷款 或以其他方式归类为不合格或可疑的贷款。一般组成部分涵盖所有贷款,并基于根据当前因素调整后的历史损失经验 。在与监管机构协商后,本公司在估计适当的贷款损失拨备水平时会考虑两年的时间框架。这一期限可能会根据银行或银行 市场的预期趋势而缩短或延长。
历史亏损经验由投资组合细分确定,并基于公司最近八个季度 的实际亏损历史。根据每个投资组合细分市场 存在的风险,这种实际亏损体验还会加上其他经济因素。
这些 经济因素包括以下考虑因素:拖欠和不良贷款的水平和趋势;注销和收回的水平和趋势 ;贷款额和贷款条款的趋势;贷款政策、程序和做法的变化;贷款管理和其他相关人员的经验、 能力和深度;经济趋势和条件;行业状况;以及信贷集中变化的影响 。我们的投资组合包括住宅房地产、非住宅房地产和土地、存款贷款、消费贷款和其他贷款。与我们投资组合细分相关的风险因素如下:
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注 A-重要会计政策摘要(续)
6. 贷款损失拨备:(续)
住宅 房地产
我们的 主要贷款活动是抵押贷款的发放,使借款人能够在 银行各自的市场领域购买或再融资现有住房。我们进一步将我们的住宅房地产贷款分为一至四户(业主自住与非业主自住)、多户或建筑。我们相信,我们以住宅房地产为抵押的贷款的首个抵押头寸的风险低于我们的其他贷款,但以存款为担保的贷款除外。
我们 为业主自住物业提供期限长达30年的浮动利率和固定利率抵押贷款组合。对于这些房产 借款人可以通过私人抵押保险借入高达价值95%的贷款。或者,借款人也可以通过银行提供的其他计划借入高达价值90%的 。
我们
提供一至四户出租物业的贷款,最高限额为
我们
还向个人发放贷款,为建造个人使用或用作租赁物业的住宅提供资金。
我们偶尔会贷款给建筑商,用于建造投机性或定制住宅物业,供转售,但条件有限。
建设贷款期限一般不超过一年,不超过
多户贷款 和非住宅贷款
我们
提供以住宅多户(五户或五户以上)和非住宅房地产为抵押的抵押贷款。非住宅房地产
贷款一般包括商业写字楼、教堂和用于其他目的的财产。一般来说,这些贷款
的期限不超过25年,且不超过
消费者贷款
我们的消费贷款包括房屋净值信用额度、储蓄存款担保贷款、汽车贷款和无担保贷款。
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注 A-重要会计政策摘要(续)
6. 贷款损失拨备:(续)
银行选择最合适的方法来核算不良贷款。担保贷款占银行投资组合中 贷款的绝大部分,此方法涉及确定抵押品的公允价值,减去估计销售成本 。在适当的情况下,银行将通过确定按贷款实际利率贴现的预期未来现金流的现值来核算减值贷款。
如果根据当前信息和事件,债权人很可能无法收回根据贷款协议的合同条款到期的所有 金额,则 贷款被视为减值。虽然我们的大部分贷款都有抵押品担保,但我们严重依赖借款人的能力来产生足够的现金流来偿还债务。因此,在借款人的现金流和财务状况恶化之前,我们的贷款不会变得依赖抵押品 ,这使得我们有必要寻找 抵押品作为我们唯一的还款来源。逾期超过90天的抵押品依赖型贷款被视为 构成了最小的还款延迟,并根据当时的保单进行减值评估。
我们 使用最新的独立评估来确定抵押品依赖型贷款的公允价值,并根据估计销售成本进行调整。 在确定我们的特定准备金时。在某些情况下,管理层无法确保更新独立评估。这些情况 可能涉及小额贷款或管理层认为贷款价值比率异常低的贷款。
由于银行对问题债务重组、多户和非住宅贷款的投资以及对其减值的评估 ,这些贷款是非同质的,因此,当它们拖欠超过90 天时,可能被视为依赖抵押品。在这些情况下,或者当我们怀疑之前的评估可能不再 反映物业的当前公允价值时,我们会获得最新的独立评估。此流程因贷款、借款人和借款人的不同而不同,也因抵押品的性质而异 。
7. 联邦住房贷款银行股票:银行是FHLB系统的成员。会员需要根据借款水平和其他因素持有一定数量的股票 ,并可以进行额外的投资。FHLB股票按成本计价,分类为受限证券,并根据面值的最终恢复情况定期进行减值评估。现金股息和股票股息 都报告为利息收入。
8. 拥有的房地产:通过丧失抵押品赎回权或代替丧失抵押品赎回权而获得的房地产,最初以公允价值减去收购日的估计销售费用 ,建立新的成本基础。这些资产随后以较低的成本或公允价值减去出售的估计成本入账。如果公允价值随后下降,账面价值将通过估值津贴进行调整 ,金额将通过费用入账。与持有自有房地产相关的成本,扣除租金收入后,从产生的收益 中扣除。
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注 A-重要会计政策摘要(续)
9.
房舍和设备:土地是按成本价运输的。房舍和设备按成本减去累计折旧计算。房地和设备成本
包括延长现有资产使用寿命的支出。维护、维修和次要续订
在发生时计入费用。对于财务报告,按资产的使用年限提供直线折旧
,建筑物估计为40年,建筑改善为10至40年,家具和设备为5至10年
。当管理层启动处置资产的计划时,这些资产将转移到持有的待售固定资产中,并
对潜在减值进行评估。截至2021年6月30日和2020年6月30日,公司持有待售固定资产美元。
10. 所得税 税:所得税费用是指本年度应缴或可退还的所得税以及递延税金资产和 负债变动的总和。递延税项资产和负债是指根据制定的税率计算的资产和负债的账面金额和计税基础之间的临时差额的预期未来税额。递延税项资产的入账范围仅限于以下范围:可扣除临时差额净额或结转属性金额可用于本期收益 、结转至往年收益、抵销未来 期间冲销的应税临时差额,或在管理层对未来应税收入的估计范围内使用。如果需要,估值津贴 可将递延税项资产减少到预期变现的金额。递延税项负债是根据未来应纳税的临时差额净额 计提的。
只有当税务检查“更有可能”在
税务检查中持续,且假定会进行税务检查时,税务规定才被确认为福利。确认的金额是大于
的最大税收优惠金额
肯塔基州 第一联邦银行(First Federal Bancorp)和法兰克福第一银行(Frankfort First Bancorp,Inc.)分别在肯塔基州联邦缴纳州所得税。根据2019年春季颁布的立法,这两家银行都于2021年1月1日开始在英联邦缴纳州所得税。 2019年3月26日,肯塔基州颁布了H.B.354法案,废除了银行特许经营税。2019年4月9日,肯塔基州颁布了相关立法, H.B.458,对H.B.354进行了技术更正。从2021年1月1日起,银行将缴纳公司所得税和有限责任实体税(LLET),而不是储蓄和贷款税。由于银行是在 财年运营,因此它们必须提交一份短期公司所得税和LET报税表,并缴纳从2021年1月1日起至银行正常财年结束期间到期的任何税款。除极少数例外,公司在2018年前的几年内不再接受美国联邦、 州和地方税务机关的税务检查。
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2021年和2020年6月30日
注 A-重要会计政策摘要(续)
11.
退休及雇员福利计划:银行参与金融机构Pentegra Defined Benefit Plan(“Pentegra DB Plan”),这是一个符合税务条件的多雇主固定福利养老基金,覆盖所有符合
到工龄资格的员工。潘特拉DB计划的雇主识别号是13-5645888,计划编号是333.Pentegra
DB计划根据1974年《雇员退休收入保障法》和《国税法》,作为会计用途的多雇主计划和多雇主计划运行。
为了某些董事的利益,
公司还保留了一项不受限制的递延薪酬计划,该计划对未来的任何延期都不开放。
延期赔偿产生的费用为#美元。
公司维持员工持股计划(“ESOP”),该计划为服务满一年且年满21岁的几乎所有全职
员工提供退休福利。员工持股计划的年度缴款等于
员工持股计划的偿债能力减去员工持股计划从未分配股份获得的股息。员工持股计划中的股票是使用本公司贷款提供的资金
收购的,因此,这些股票的成本显示为股东权益的减少。
股票在偿还贷款时按比例发放给参与者。已分配股份的股息记为股息,
计入留存收益。未分配股份的股息用于偿还贷款本金和应计利息。薪酬费用
记录为等于给定会计年度内承诺发行的股票的公允价值。向员工持股计划参与者分配股份
取决于向肯塔基州第一联邦银行偿还总计#美元的贷款。
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注 A-重要会计政策摘要(续)
11. 退休及雇员福利计划:(续)
贡献给员工持股计划的
金额为$
截至 财年 | ||||||||
6月30日, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
已分配 个共享 | ||||||||
承诺释放的股票 | ||||||||
未赚取的 股 | ||||||||
员工持股总数 股 | ||||||||
期末未赚取股份的公允价值 | $ | $ |
公司为所有全职员工制定了401(K)计划。401(K)计划没有雇主缴费。
12. 每股收益:稀释每股收益的计算考虑到已发行普通股和根据本公司基于股份的补偿计划将发行或释放的稀释潜在普通股 。计算稀释后每股收益时不会调整净收益 。在计算截至6月30日的 财年的基本每股收益和稀释后每股收益时使用的系数如下:
截至 财年 | ||||||||
6月30日, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
分配给普通股股东的净 收益(亏损),基本收益和摊薄收益 | $ | $ | ( | ) | ||||
每股收益 (亏损) | $ | $ | ( | ) | ||||
加权 平均已发行普通股、基本普通股和稀释普通股 |
基本 每股收益是根据本年度已发行的加权平均股份(不包括库存股)减去员工持股计划中未分配和未承诺释放的平均股份 计算得出的。2021财年和2020财年没有未完成的选项 。
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2021年和2020年6月30日
注 A-重要会计政策摘要(续)
13. 资产负债公允价值:公允价值是指在计量日,在市场参与者之间有序交易的资产或负债的本金或最有利市场中,为转移 资产或负债的本金或最有利市场上的负债(退出价格)而将收到的交换价格或支付的交换价格。可用于衡量公允价值的投入有三个级别:
级别 1-截至测量日期,实体有能力访问的相同资产或负债在活跃市场的报价 。
级别 2-除级别1价格外的其他可观察的输入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价 ;或资产或负债的整个 期限的可观察或可观察的市场数据所证实的其他输入。
第 3级-反映公司自身对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的重大不可观察的输入。
以下 描述了按公允价值经常性计量并在随附的资产负债表中确认的资产的估值方法,以及根据估值层次对该等工具进行的一般分类。
有价证券
如果 报价的市场价格在活跃的市场中可用,则证券被归类在估值层次结构的第一级。如果没有报价 市场价格,则通过使用矩阵定价来估计公允价值,矩阵定价是业内广泛使用的一种数学技术 ,用于对债务证券进行估值,而不是完全依赖于特定证券的报价,而是依赖于证券与其他基准报价证券的关系(2级投入)。
下表列出了按公允价值经常性计量的2021年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的资产和负债的公允价值计量。所代表的证券仅被归类为可供出售的证券。
公允 价值计量使用 | ||||||||||||||||
报价价格 雷同 | 意义重大 其他 | 重大
无法观察到 输入 | ||||||||||||||
(单位: 千) | 公允价值 | (级别 1) | (级别 2) | (级别 3) | ||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||
机构 抵押贷款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||
代理债券 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
机构 抵押贷款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
第1级和第2级之间没有 个传输。
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2021年和2020年6月30日
注 A-重要会计政策摘要(续)
13. 资产负债公允价值(续)
以下 描述了按公允价值在非经常性基础上计量并在随附的综合资产负债表中确认的资产所使用的估值方法和投入,以及根据估值层次对此类资产进行的一般分类。 对于公允价值层次中分类为3级的资产,用于制定报告公允价值的流程如下所述。
不良贷款
具体分配贷款损失准备的不良贷款的公允价值一般是基于最近的独立房地产评估
。这些评估可以使用单一的估值方法,也可以使用多种方法,包括可比销售额
和收益法。评估师通常会在评估过程中进行调整,以根据可获得的可比销售和收入数据之间的差异进行调整。
此类调整通常意义重大,通常会导致确定公允价值的投入的3级分类
,总额为$。
独立的 抵押品依赖型贷款评估定期更新(通常每12-24个月更新一次,具体取决于贷款规模和 贷款与价值比率)。
拥有房地产
下表列出了于2020年6月30日按公允价值非经常性计量的资产和负债的公允价值计量。
公允价值计量使用 | ||||||||||||||||
(单位: 千) | 公允价值 | 报价 价格 在 活动中 市场 雷同 资产 (级别 1) | 意义重大 其他 可观测 输入量 (级别 2) | 意义重大 看不见的 输入量 (级别 3) | ||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||
其他 自有房产,净值为一至四户 | $ | $ | $ | $ |
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注 A-重要会计政策摘要(续)
13. 资产负债公允价值(续)
下表提供了有关在2020年6月30日按公允价值计量的金融工具的第3级公允价值计量的定量信息 按非经常性基础计量:
2020年6月30日 | 公允价值 (单位:千) | 估值 项技术 | 看不见的 个输入 | 射程 (加权
| |||||||
取消抵押品赎回权 和收回的资产: | |||||||||||
1-4个 家庭 | $ | (20.4%) |
披露金融工具的公允价值后,无论资产和负债是否在综合资产负债表中确认,公允价值都是基于对每个特定项目提出的假设,因此估计该价值是可行的。 对于没有市场报价的金融工具,公允价值是基于使用现值和其他估值方法进行的估计。
使用的 方法受所应用的假设(包括贴现率和对未来现金流的估计)的影响很大。因此, 所列公允价值可能不代表在交换某些金融工具时可以变现的金额。
公司在2021年6月30日和2020年6月30日的金融工具如下:
按公允价值计量 | ||||||||||||||||||||
携带 | 2021年6月30日使用 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | |||||||||||||||
金融资产 | ||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
其他金融机构的定期存款 | ||||||||||||||||||||
可供出售的证券 | $ | |||||||||||||||||||
持有至到期证券 | ||||||||||||||||||||
持有待售贷款 | ||||||||||||||||||||
应收贷款-净额 | $ | |||||||||||||||||||
联邦住房贷款银行股票 | ||||||||||||||||||||
应计应收利息 | ||||||||||||||||||||
金融负债 | ||||||||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
联邦住房贷款银行预付款 | ||||||||||||||||||||
借款人预支税款和保险费 | ||||||||||||||||||||
应计应付利息 |
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2021年和2020年6月30日
注 A-重要会计政策摘要(续)
13. 资产负债公允价值(续)
携带 | 公允 2020年6月30日的价值计量使用 | |||||||||||||||||||
(单位: 千) | 价值 | 级别 1 | 级别 2 | 级别 3 | 总计 | |||||||||||||||
财务 资产 | ||||||||||||||||||||
现金 和现金等价物 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
其他金融机构的定期存款 | ||||||||||||||||||||
可供出售的证券 | $ | |||||||||||||||||||
持有至到期证券 | ||||||||||||||||||||
持有待售贷款 | ||||||||||||||||||||
应收贷款 净额 | $ | |||||||||||||||||||
联邦 住房贷款银行股票 | ||||||||||||||||||||
应计 应收利息 | ||||||||||||||||||||
财务 负债 | ||||||||||||||||||||
存款 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
联邦 住房贷款银行预付款 | ||||||||||||||||||||
借款人预付税款和保险费 | ||||||||||||||||||||
应计 应付利息 |
14. 现金和现金等价物:就报告现金流量而言,现金和现金等价物包括现金和银行到期存款,以及 原始到期日在90天以下的其他金融机构的有息存款。
15.
商誉:商誉为$
16. 寿险现金退保额:肯塔基州First Federal已购买某些关键高管的人寿保险单。 银行拥有的人寿保险按资产负债表日保险合同可变现的金额记录, 是根据结算时可能到期的其他费用或其他金额调整后的现金退保值。
17. 库存股:库存股按成本计价。成本由先进先出法确定。
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注 A-重要会计政策摘要(续)
18. 关联方交易:截至2021年6月30日和2020年6月30日,向高管、董事、大股东及其附属公司(关联方)提供的未偿还贷款摘要如下:
(单位: 千) | 2021 | 2020 | ||||||
未偿还本金 ,年初 | $ | $ | ||||||
关联方组成变更 | ( | ) | ||||||
本年度已支付本金 | ||||||||
本金 于本年度偿还及再融资 | ( | ) | ( | ) | ||||
未偿还本金 ,年终 | $ | $ |
本公司于2021年6月30日及2020年6月30日持有的关联方存款
合计为$
管理层认为,该等贷款及其他信贷及存款扩展乃于正常业务过程中作出,且 与当时与其他人士进行可比交易时的条款(包括利率及抵押品)大致相同 。此外,管理层认为,这些贷款没有超过正常的可收回风险,也没有表现出 其他不利的特征。
19. 综合收益和累计综合收益:综合收益包括净收入和其他综合 收入。其他全面收入包括可供出售的证券的未实现收益和亏损(税后净额), 期间的未实现收益和亏损也被确认为股权的单独组成部分。累计综合收益仅包括期末可供出售证券的未实现损益 。
20. 收入确认:本公司在主题606项下的创收活动主要包括服务费用和押金费用以及其他服务费用和费用,并构成损益表 中其他非利息收入的大部分。手续费和存款手续费主要是透支费、休眠账户手续费以及支票账户和 储蓄账户的手续费。透支费在账户透支时确认。当账户 处于非活动状态至少365天时,确认休眠账户费用。支票和储蓄账户的手续费主要是在同一个日历月内执行和确认的账户维护服务 。其他基于押金的服务费和费用包括应客户要求完成并在交易完成时确认的基于交易的服务 。这些基于交易的服务包括自动柜员机 使用和停止支付服务。所有服务费和押金费用在提供服务时从客户账户中提取 。
21. 或有损失:损失或有事项,包括在正常业务过程中发生的索赔和法律诉讼,在损失可能性很大且损失金额或范围可以合理估计的情况下,记录为负债 。管理层 不认为现在有这样的事情会对财务报表产生实质性影响。
22. 贷款承诺及相关金融工具:金融工具包括为满足客户融资需求而发行的表外信贷工具,如 贷款承诺和商业信用证。这些项目的面值 代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前的损失风险。此类金融工具在获得资金时记入 。
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注 A-重要会计政策摘要(续)
23. 股息限制:银行业法规要求维持一定的资本水平,并可能限制银行支付给控股公司或控股公司支付给股东的股息 。
24.
运营细分市场:首席决策者监控各种产品和服务的收入流,同时管理运营
,并在全公司范围内评估财务业绩。由于所有部门的运营结果
相似,因此将运营部门合并为一个部门。因此,管理层认为所有的金融服务业务都是集合在一起的。
25. 重新分类:上一年财务报表中的一些项目进行了重新分类,以符合当前的列报方式。 重新分类对上一年的净收入或股东权益没有影响。
26. 新会计准则:
FASB ASC 326-2016年6月,FASB发布了ASU No.2016-13,金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量 。最终标准将改变与金融资产相关的信用损失的估计, 以摊销成本计量,如贷款、持有至到期的债务证券和某些其他合同。为了估算信用损失, 财务会计准则委员会正在用预期损失模型取代已发生损失模型,该模型被称为当前预期信用损失(CECL) 模型。该公司现在将使用前瞻性信息来提高其信用损失估计。修正案要求加强披露 ,以帮助投资者和财务报表的其他用户更好地了解在估计信贷损失时使用的重大估计和判断,以及我们投资组合的信用质量和承保标准。对本公司影响最大的将是 其贷款和租赁损失准备,尽管ASU还修订了可供出售债务证券、持有至到期证券和购买的信用恶化金融资产的信用损失会计处理。该标准适用于上市公司 从2019年12月15日开始的年度期间和这些年度期间内的中期。但是,财务会计准则委员会已将针对较小报告公司的ASU 实施推迟到2022年12月15日之后的几年,或者对于本公司而言 从2023年7月1日开始的财年。ASU 2016-13将通过累计效果调整应用于留存收益 (修改-回溯法), 但在生效日期 之前确认非临时性减值的债务证券除外。对于这些债务证券,需要一种前瞻性的过渡方法。我们已经成立了一个职能委员会, 正在评估我们的数据和系统需求,并正在评估采用新指南的影响。我们预计将在新准则生效的第一个报告期开始时确认对贷款损失准备的一次性 累计调整,但尚不能确定任何此类一次性调整的幅度或新指引对 合并财务报表的整体影响。但是,该公司预计ASU 2016-13年度将增加其当前信用损失评估流程的复杂性和成本 。
FASB ASC 820-2018年8月,FASB发布了ASU第2018-13号,公允价值计量(主题820)披露框架-更改 公允价值计量的披露要求。本指南降低了公司在确定部分资产的公允价值时使用的流程的详细程度 。本公司自2020年7月1日起采用此ASU,对财务报表没有实质性影响 。
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2021年和2020年6月30日
注 A-重要会计政策摘要(续)
26. 新会计准则:续
FASB ASC 740-2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税(主题740),简化所得税的核算 本ASU的修订删除了确认投资递延税金、执行期间内分配和计算过渡期所得税的某些例外情况。ASU还增加了降低某些领域复杂性的指导,包括 确认税收商誉的递延税金,以及将税收分配给合并集团的成员。对于公共企业实体,本ASU中的 修正案适用于本公司的会计年度和这些会计年度内的过渡期,从2020年12月15日或2021年7月1日开始 或2021年7月1日起生效。允许提前领养。我们预计不会对我们的合并 财务报表产生重大影响。
财务会计准则委员会或其他准则制定机构发布或提议的其他 会计准则预计不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大 影响。
注: B-证券
下表汇总了在2021年6月30日和2020年6月30日可供出售并持有至到期的投资证券组合的摊余成本和公允价值,以及相应的未实现或未确认损益总额。未实现收益 或亏损适用于可供出售证券,并在累计的其他全面收益中确认,而持有至到期证券的未确认收益 或亏损不在财务报表中确认。得失情况如下:
2021 | ||||||||||||||||
(单位: 千) | 摊销 成本 | 毛利 未实现/未确认收益 | 毛
未实现/ 未确认损失 | 估计数 公允价值 | ||||||||||||
可供出售的证券 | ||||||||||||||||
代理机构 抵押贷款支持住宅 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
持有至到期证券 证券 | ||||||||||||||||
机构 抵押贷款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
2020 | ||||||||||||||||
(单位: 千) | 摊销成本 | 毛利 未实现/未确认收益 | 毛
未实现/ 未确认损失 | 估计数 公允价值 | ||||||||||||
可供出售的证券 | ||||||||||||||||
代理债券 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
机构 抵押贷款支持:住宅 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
持有至到期证券 证券 | ||||||||||||||||
机构 抵押贷款支持:住宅 | $ | $ | $ | $ |
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合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 B-证券(续)
截至2021年6月30日,本公司的债务证券由抵押贷款支持证券组成,没有单一到期日。 实际到期日可能与合同到期日不同,因为借款人可能有权收回或提前偿还债务,或 不收取催缴或预付罚款。没有单一到期日的证券,主要是抵押贷款支持的证券,没有显示出来。
在截至2021年6月30日或2020年6月30日的财年中,没有
证券销售。截至2021年6月30日,该公司拥有
截至2021年和2020年6月30日,质押证券总额为
附注 C-贷款
截至6月30日,贷款组合的 构成如下:
(单位: 千) | 2021 | 2020 | ||||||
住宅 房地产 | ||||||||
一个- 到四个家庭 | $ | $ | ||||||
多户住宅 | ||||||||
施工 | ||||||||
土地 | ||||||||
农场 | ||||||||
非住宅房地产 | ||||||||
商业和工业 | ||||||||
消费者 和其他 | ||||||||
存款贷款 | ||||||||
房屋净值 | ||||||||
汽车 | ||||||||
不安全 | ||||||||
贷款损失拨备 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
上述
金额包括净递延贷款费用#美元
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合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 C-贷款(续)
下表显示了截至2021年6月30日和2020年6月30日的贷款损失准备余额和记录的贷款投资(按投资组合类别并基于减值方法)。一共有$
2021年6月30日 30: | ||||||||||||||||
(单位: 千) | 单独贷款
已评估 | 通过以下方式获得的贷款 恶化的信用 质量* | 结束
笔贷款 余额 | 期末津贴 归因于贷款 | ||||||||||||
贷款 单独评估减值: | ||||||||||||||||
住宅 房地产: | ||||||||||||||||
一个- 到四个家庭 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
消费者 和其他: | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
贷款 集体评估减值: | ||||||||||||||||
住宅 房地产: | ||||||||||||||||
一个- 到四个家庭 | $ | $ | ||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
商业和工业 | ||||||||||||||||
消费者 和其他: | ||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
$ | $ |
* |
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合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 C-贷款(续)
2020年6月30日: | ||||||||||||||||||||||||
(单位: 千) | 单独贷款
已评估 | 通过以下方式获得的贷款
信用恶化 质量* | 终止贷款 平衡 | 期末津贴 归因于贷款 | 未分配
津贴 | 总计 津贴 | ||||||||||||||||||
贷款 单独评估减值: | ||||||||||||||||||||||||
住宅 房地产: | ||||||||||||||||||||||||
一个- 到四个家庭 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||||||
贷款 集体评估减值: | ||||||||||||||||||||||||
住宅 房地产: | ||||||||||||||||||||||||
一个- 到四个家庭 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||||||
商业和工业 | ||||||||||||||||||||||||
消费者 和其他 | ||||||||||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||||||
未分配 | ||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
* | 这些 贷款在收购日按其估计公允价值进行评估,自收购以来没有 后续恶化。 |
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合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 C-贷款(续)
下表按贷款类别列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日止年度的减值贷款:
2021年6月30日 30:
(单位: 千) | 未付工资
主体 平衡和 已录制 投资 | 津贴
借出 亏损 已分配 | 平均
已录制 投资 | 利息
收入 已识别 | 现金 基础 收入 公认的 | |||||||||||||||
未记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||
住宅 房地产: | ||||||||||||||||||||
一个- 到四个家庭 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
消费者 和其他: | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
2020年6月30日: | ||||||||||||||||||||
(单位: 千) | 未付本金
平衡和 已录制 投资 | 津贴 借出 亏损 已分配 | 平均值 已录制 投资 | 利息
收入 已识别 | 现金
基础 公认的 | |||||||||||||||
未记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||
住宅 房地产: | ||||||||||||||||||||
一个- 到四个家庭 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
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合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 C-贷款(续)
下表显示了记录的非应计项目投资和逾期贷款
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||
(单位: 千) | 非应计项目 | 贷款
超过
到期时间超过90 还有 天 累计 | 非应计项目 | 贷款
过去 到期时间超过90 还有 天 累计 | ||||||||||||
住宅 房地产: | ||||||||||||||||
一个- 到四个家庭 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
商业和工业 | ||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
正在丧失抵押品赎回权的1-
至4户家庭贷款总额为$
陷入困境的 债务重组:
问题债务重组(“TDR”)是指银行给予借款人特许权,但由于借款人的财务困难,银行 不会考虑这一特许权。所有的TDR都被认为是“受损的”。
在
2021年和2020年6月30日,该公司拥有
在截至2021年6月30日的年度内,
50
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合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 C-贷款(续)
2020年12月,国会通过2021年综合拨款法案修订了CARE法案,为美国家庭和企业提供了额外的新冠肺炎 救济,包括根据CARE法案延长TDR救济至2021年12月31日 或国家紧急状态终止后60天。这项减免仅适用于截至2019年12月31日逾期不超过30天的借款人的修改。本公司选择采用CARE法案的这些条款。 为应对新冠肺炎疫情和随之而来的大范围经济低迷,本公司通过了一项贷款容忍计划 ,根据该计划,当时受影响的借款人可以要求推迟三个月偿还贷款。截至2021年6月30日的12个月,该计划总共接受了815,000美元的贷款 。截至2021年6月30日,所有这些贷款都已达到三个月延期日期末 ,并恢复正常付款状态。
在截至2020年6月30日的年度内,公司有六笔贷款重组为TDR。一位借款人对一户至四户非业主自住的住宅物业进行了再融资,使其与世行其他贷款的欠款达到目前的水平。由于借款人的财务状况恶化,借款人不太可能在其他地方获得融资。重组后的贷款 以房地产作抵押和交叉抵押。三个独户住宅借款人申请了破产法第七章的破产保护 ,并没有亲自重申债务,尽管公司的抵押品头寸保持不变。最后,8套房的第一笔和第二笔抵押贷款被再融资为一笔贷款,期限略有延长,利率较低,这与再融资时类似价格的可比贷款的利率 一致。
在 为了确定借款人是否遇到财务困难,我们考虑了借款人在可预见的将来在没有修改的情况下任何债务违约的可能性。本次评估是根据公司的 内部承保政策进行的。
截至
2021年或2020年6月30日,公司未向贷款条款在问题债务重组中修改的客户分配特定准备金。截至2021年6月30日和2020年6月30日,非权责发生状态的TDR贷款总额为$
下表按贷款类别
显示了截至2021年6月30日和2020年6月30日未偿还逾期贷款本金余额的账龄。这些表格包括信用质量恶化时获得的贷款。2021年6月30日,
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合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 C-贷款(续)
2021年6月30日 30:
(单位:千) | 逾期30-89天 | 大于90天 逾期 | 总计 逾期 | 贷款备注 逾期 | 总计 | |||||||||||||||
住宅房地产: | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者和其他: | ||||||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
2020年6月30日:
(单位:千) | 逾期30-89天 | 大于90天 逾期 | 总计 逾期 | 贷款备注 逾期 | 总计 | |||||||||||||||
住宅房地产: | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者和其他: | ||||||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
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合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 C-贷款(续)
信用 质量指标:
公司根据有关借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别,例如:当前财务信息、历史付款经验、信用文档、公共信息和当前经济趋势等因素 。该公司通过将贷款按信用风险分类,对贷款进行单独分析。此分析每年执行一次 。公司使用以下风险评级定义:
特别 提到。被列为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果 不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致机构的 信用状况恶化。
不合格。 被归类为不合格的贷款没有受到债务人的当前净值和偿付能力的充分保护,或者 质押的抵押品(如果有)的保护不足。这样分类的贷款有一个或多个明确的弱点,会危及债务的清算。 它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,机构可能会蒙受一些损失。
可疑。 被归类为可疑的贷款具有被归类为不合格的贷款固有的所有弱点,并增加了一个特点: 这些弱点使得根据当前存在的事实、条件和价值进行全额收回或清算,高度可疑 且不太可能。
不符合上述标准的贷款 作为上述流程的一部分进行单独分析,将被视为合格评级 贷款。列出的未评级贷款包括在同质贷款组中,并根据执行情况 评估信用质量。逾期借款账龄见上表。截至2021年6月30日和2020年6月,根据执行的最新分析,按贷款类别划分的 贷款风险类别如下:
2021年6月30日:
(单位:千) | 经过 | 特别提及 | 不合标准 | 疑团 | ||||||||||||
住宅房地产: | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
消费者和其他: | ||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 C-贷款(续)
2020年6月30日:
(单位:千) | 经过 | 特别提及 | 不合标准 | 疑团 | ||||||||||||
住宅房地产: | ||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||
消费者和其他: | ||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||
房屋净值 | ||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度按投资组合分类的贷款损失拨备活动情况:
2021年6月30日 30:
(单位:千) | 期初余额 | 贷款损失准备金 | 贷款注销 | 恢复 | 期末余额 | |||||||||||||||
住宅房地产: | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
农场 | ||||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ||||||||||||||||||||
消费者和其他: | ||||||||||||||||||||
存款贷款 | ||||||||||||||||||||
房屋净值 | ( | ) | ||||||||||||||||||
自动 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ( | ) | ||||||||||||||||||
未分配 | ( | ) | ||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ |
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 C-贷款(续)
2020年6月30日:
(单位:千) | 期初余额 | 贷款损失准备金 | 贷款注销 | 恢复 | 期末余额 | |||||||||||||||
住宅房地产: | ||||||||||||||||||||
一至四户人家 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||
多户住宅 | ( | ) | ||||||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
土地 | ||||||||||||||||||||
农场 | ( | ) | ||||||||||||||||||
非住宅房地产 | ||||||||||||||||||||
工商业 | ( | ) | ||||||||||||||||||
消费者和其他: | ||||||||||||||||||||
存款贷款 | ( | ) | ||||||||||||||||||
房屋净值 | ( | ) | ||||||||||||||||||
自动 | ( | ) | ||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
未分配 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ |
已购买 笔贷款:
公司在截至2013年6月30日的财政年度内购买了贷款,这些贷款在收购时有证据表明自发起以来信用质量恶化,并且在收购时很可能不会收回所有合同要求的付款。
这些贷款的账面金额,扣除购买信用折扣$
(单位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
住宅房地产: | ||||||||
一至四户人家 | $ | $ |
截至6月30日的年度,可增加的收益(即2013财年购买贷款预计将收取的收入) 如下:
(单位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
年初余额 | $ | $ | ||||||
增加收入 | ( | ) | ( | ) | ||||
年终余额 | $ | $ |
对于上文披露的已购买贷款,本公司在截至2021年6月30日或 2020年6月30日的年度内没有增加贷款损失拨备,在这两个年度也没有冲销任何贷款损失拨备。
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 D-拥有的房地产
截至6月30日的年度自有房地产活动 如下:
(单位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
年初余额 | $ | $ | ||||||
转至自有房地产的贷款 | ||||||||
资本化支出 | ||||||||
估值调整 | ( | ) | ( | ) | ||||
处置 | ( | ) | ( | ) | ||||
年终余额 | $ | $ |
注 电子办公场所和设备
截至6月30日的场所 和设备包括:
(单位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
土地 | $ | $ | ||||||
建筑物及改善工程 | ||||||||
家具和设备 | ||||||||
汽车 | -- | |||||||
减去:累计折旧 | ||||||||
年终余额 | $ | $ |
附注 F-商誉
$的商誉
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注: G-存款
截至6月30日,存款 由以下主要分类组成:
(单位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
无息支票账户 | $ | $ | ||||||
支票账户 | ||||||||
储蓄账户 | ||||||||
货币市场活期存款 | ||||||||
活期存款、交易存款和存折存款总额 | ||||||||
存单 | ||||||||
总存款 | $ | $ |
在
2021年和2020年6月30日,这些银行的存单账户余额等于或超过#美元
截至6月30日的未到期存单到期日 摘要如下:
(单位:千) | 2021 | |||
2022 | $ | |||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026年及其后 | ||||
$ |
注 H-来自联邦住房贷款银行的预付款
联邦住房贷款银行的预付款,在2021年6月30日和2020年6月30日由某些符合条件的住宅抵押贷款的承诺担保,总额为$
截至6月30日的到期年度 | ||||
(单位:千) | ||||
2022 | $ | |||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
2029-2032 | ||||
$ |
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 H-联邦住房贷款银行垫款(续)
在
2021年6月30日,预付款利率固定在
在
2020年6月30日,预付款利率固定在
每笔
预付款在到期日支付,固定利率预付款需缴纳预付款罚金。基于由第一按揭
贷款和公司持有的FHLB股票组成的抵押品,公司有资格借入最多$
注 i-所得税
联邦 收入所得税与截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度按法定公司税率计算的所得税不同, 如下:
(单位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
按法定税率征收所得税 | $ | $ | ( | ) | ||||
增加(减少)的主要原因是: | ||||||||
寿险现金退保额 | ( | ) | ( | ) | ||||
州所得税 | ( | ) | -- | |||||
递延税负调整,净额,由肯塔基州税法引起 | -- | |||||||
商誉减值 | -- | |||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ||||
$ | $ |
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注 i-所得税(续)
截至6月30日,公司递延纳税净负债的 构成如下:
(单位:千) | 2021 | 2020 | ||||||
按估计公司税率计算的临时差额可退还的税款(应付): | ||||||||
递延税项资产: | ||||||||
一般贷款损失免税额 | $ | $ | ||||||
应计费用 | ||||||||
收购时的公允价值会计调整 | ||||||||
未应计贷款利息 | ||||||||
其他房地产自有调整 | ||||||||
折旧 | ||||||||
慈善捐款 | -- | |||||||
国家净营业亏损结转 | -- | |||||||
递延税项资产总额 | ||||||||
递延税项负债: | ||||||||
联邦住房贷款银行股票股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
延期贷款发放成本 | ( | ) | ( | ) | ||||
还款权 | ( | ) | ( | ) | ||||
应计现金调整 | ( | ) | ( | ) | ||||
收购时的公允价值会计调整 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延税项负债总额 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延纳税净负债 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
公司为结转的国家净营业亏损记录了递延税项资产。这些损失预计将在公司于2021年开始向银行提交肯塔基州合并所得税申报单时使用。
在1997年之前,银行被允许特别扣除坏账,一般仅限于
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
附注 J-贷款承诺
银行是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的参与方,以满足其客户的融资需求,包括承诺发放信贷。此类承诺在不同程度上涉及超过综合财务状况报表确认金额的信贷和利率风险 。 承诺的合同或名义金额反映了银行参与此类金融工具的程度。
银行在金融工具另一方不履行对 提供信贷的承诺的情况下面临的信用损失,由这些工具的合同名义金额表示。银行在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与用于资产负债表内工具的信贷政策相同。
在 2021年和2020年6月30日,银行有以下未偿还贷款承诺:
2021 | 2020 | |||||||||||||||
(单位:千) | 固定 | 变量 | 固定 | 变量 | ||||||||||||
未使用的承诺: | ||||||||||||||||
旋转的、开放式的、由房地产担保的线路 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
为房地产建设贷款提供资金的承诺 | ||||||||||||||||
其他未使用的承诺: | ||||||||||||||||
商业和工业贷款 | ||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||
信用证 |
贷款承诺
一般为60天或更短时间。截至2021年6月30日的固定利率贷款承诺总额为#美元。
附注 K-股东权益和监管资本
合格的
储蓄贷款机构-
股息 限制-来自银行的股息是公司的主要资金来源。银行法规限制了银行在未经货币监理署(OCC)事先批准的情况下支付给本公司的股息金额 。根据本条例,任何日历年可以支付的股息数额以当年的净利润为限,加上前两年的留存净利润。在2021年6月30日,银行可以在没有事先批准的情况下 宣布不分红。
60
肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
附注 K-股东权益和监管资本
监管资本要求-银行须遵守OCC颁布的最低监管资本标准。未能满足最低资本要求 可能会引发监管机构采取某些强制性的--可能还有额外的自由裁量权--行动,如果采取这些行动, 可能会对公司的合并财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正行动的监管框架,公司和银行必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的公司资产、负债和某些表外项目的量化 措施。 资本额和分类还取决于监管机构对资本构成、风险权重、 和其他因素的定性判断。
提示 纠正措施法规提供了五种分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足,尽管这些术语并不用于表示整体财务状况。如果资本金充足,则需要监管部门批准才能接受经纪存款。如果资本不足,资本分配是有限的,因为 是资产增长和扩张,需要资本恢复计划。
资本 标准-自2020年1月1日起,公司和银行受社区银行杠杆率(CBLR) 框架的约束。在此之前,本公司和银行须根据巴塞尔协议III进行资本监管改革。
社区 银行杠杆率
满足某些资格标准的
社区银行和控股公司(包括公司、法兰克福第一、肯塔基州第一联邦和哈扎德第一联邦)
,包括不到$
2020年4月6日,联邦银行监管机构发布了两项临时最终规则,对CBLR比率框架进行了修改,并实施了冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案的某些指令。
2015年1月1日生效的《巴塞尔协议III》确立了更高的最低风险资本比率要求、新的
普通股一级风险资本比率和新的资本保护缓冲(CCB)。条例还
修订了资本的定义,并改变了某些资产的风险权重,此外
还将“资本充足”重新定义为
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
附注 K-股东权益和监管资本(续)
公司截至2021年6月30日的监管资本如下表所示。
实际 | 资本充足率的最低要求 | |||||||||||||||
(千美元) | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | ||||||||||||
基于风险的资本: | ||||||||||||||||
普通股一级资本比率 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
一级(核心)资本比率 | $ | $ | ||||||||||||||
总资本比率 | $ | $ | ||||||||||||||
杠杆资本: | ||||||||||||||||
第1级杠杆资本与平均资产之比 | $ | $ |
银行截至2021年6月30日的监管资本如下表所示。
实际 | 资本充足率的最低要求 | |||||||||||||||
(千美元) | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | ||||||||||||
社区银行杠杆率: | ||||||||||||||||
第一联邦危险储蓄贷款协会 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
肯塔基州第一联邦储蓄银行 | $ | $ |
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
附注 K-股东权益和监管资本(续)
公司截至2020年6月30日的监管资本如下表所示。
实际 | 资本充足率的最低要求 | |||||||||||||||
(千美元) | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | ||||||||||||
基于风险的资本: | ||||||||||||||||
普通股一级资本比率 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
一级(核心)资本比率 | $ | $ | ||||||||||||||
总资本比率 | $ | $ | ||||||||||||||
杠杆资本: | ||||||||||||||||
第1级杠杆资本与平均资产之比 | $ | $ |
银行截至2020年6月30日的监管资本如下表所示。
实际 | 资本充足率的最低要求 | |||||||||||||||
(千美元) | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | ||||||||||||
社区银行杠杆率: | ||||||||||||||||
第一联邦危险储蓄贷款协会 | $ | % | $ | % | ||||||||||||
肯塔基州第一联邦储蓄银行 | $ | $ |
截至2021年6月30日和2020年6月30日,管理层认为哈扎德第一联邦银行和肯塔基州第一联邦银行满足了这两家银行遵守的所有资本充足率要求 。管理层认为已发生的任何情况或后续事件都不会改变银行的类别 。
联邦储备理事会管理相互控股公司的条例
要求First Federal MHC必须满足某些
标准,公司才能放弃收到肯塔基第一联邦银行宣布的任何普通股股息。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的每个财年中,根据联邦储备系统理事会允许的条款,First Federal MHC免除了$
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注: L-肯塔基州第一联邦银行的简明财务报表
以下简明财务报表概述了肯塔基州第一联邦银行截至2021年和2020年6月30日的财务状况 以及截至2021年和2020年6月30日的财年的运营结果和现金流。
肯塔基州 第一联邦银行
资产负债表 表
2021年和2020年6月30日
(单位: 千)
2021 | 2020 | |||||||
资产 | ||||||||
哈扎德第一联邦银行的有息存款 | $ | $ | ||||||
肯塔基州第一联邦银行的有息存款 | ||||||||
其他有息存款 | ||||||||
对First Federal of Hazard的投资 | ||||||||
法兰克福优先投资 | ||||||||
预付费用和其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债和股东权益 | ||||||||
应付帐款和其他负债 | $ | $ | ||||||
总负债 | ||||||||
股东权益 | ||||||||
总负债和股东权益 | $ | $ |
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注: L-肯塔基州第一联邦银行的简明财务报表(续)
肯塔基州 第一联邦银行
营业收入和综合(亏损)收入报表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度
(美元 金额(千))
2021 | 2020 | |||||||
收入 | ||||||||
利息收入 | $ | $ | ||||||
非利息收入 | -- | |||||||
危险第一联邦政府的红利 | ||||||||
First Federal of Hazard未分配(超额分配)收益中的权益 | ( | ) | ||||||
法兰克福优先股息 | ||||||||
法兰克福First未分配(超额分配)收益中的权益 | ( | ) | ||||||
总收入 | ( | ) | ||||||
非利息支出 | ||||||||
所得税前收益(亏损) | ( | ) | ||||||
所得税费用(福利) | ( | ) | ( | ) | ||||
净收益(亏损) | ( | ) | ||||||
扣除税收相关影响后的其他综合(亏损)收入: | ||||||||
年内指定可供出售的证券的未实现持有亏损,扣除税金(利益)净额( | ( | ) | ( | ) | ||||
综合收益(亏损) | $ | $ | ( | ) |
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肯塔基州 第一联邦银行
合并财务报表附注 (续)
2021年和2020年6月30日
注: L-肯塔基州第一联邦银行的简明财务报表(续)
肯塔基州 第一联邦银行
现金流量表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的 年
(美元 金额(千))
2021 | 2020 | |||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
本年度净(亏损)收益 | $ | $ | ( | ) | ||||
对净收益与经营活动提供的现金净额进行调整: | ||||||||
超额(赤字)分配超过合并子公司的收益(未分配 收益) | ( | ) | ||||||
非现金补偿费用 | ||||||||
汽车销售收益 | ||||||||
折旧 | ||||||||
由于以下方面的变化,现金增加(减少): | ||||||||
预付费用和其他资产 | ||||||||
其他负债 | ||||||||
经营活动提供的净现金 | ||||||||
投资活动的现金流: | ||||||||
房舍和设备的增建,净额 | ||||||||
用于投资活动的净现金 | ||||||||
融资活动的现金流: | ||||||||
购买国库股 | ( | ) | ( | ) | ||||
普通股支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
用于融资活动的净现金 | ( | ) | ( | ) | ||||
现金及现金等价物净增(减) | ( | ) | ||||||
年初现金及现金等价物 | ||||||||
年终现金和现金等价物 | $ | $ |
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肯塔基州第一联邦银行(Kentucky First Federal Bancorp)想要表彰我们的员工,他们每天都在努力工作,以最大限度地实现您的投资价值:
第一家肯塔基州联邦储蓄银行 | ||
法兰克福-丹维尔-兰开斯特 | ||
莱萨 阿斯贝里 | 客户 服务经理 | |
林迪 贝克 | 客户 服务 | |
布伦达 鲍德温 | 副总裁 | |
詹姆斯 巴克斯特 | 商业贷款副总裁/负责人 | |
丽莎 克雷格 | 助理 副总裁/分公司经理 | |
凯尔西·卡特 | 客户 服务 | |
卡特雷沙 克莱 | 客户 服务 | |
安德里亚 克莱恩 | 会计核算 | |
Tracie Crawley | 客户 服务 | |
贝基·克罗 | 客户 服务 | |
德里尔 柯蒂斯 | 贷款 服务 | |
朱莉 德沃尔夫 | 助理 副总裁/信贷员 | |
科特尼 迪林厄姆 | 信用 管理员 | |
贝蒂 杜林 | 客户 服务 | |
泰勒 伊迪斯 | 贷款 支持专家 | |
戴安娜 EADS | 客户 服务主管 | |
蒂凡尼 埃利奥特 | 首席运营官/副总裁/人力资源 | |
杰米 恩斯利 | 信息 技术运营 | |
黛布拉 弗里曼 | 客户 服务经理/培训协调员 | |
Stacey Greenawalt | 住宅贷款副总裁/负责人 | |
伯妮丝·哈罗德 | 贷款 处理经理 | |
梅丽莎 哈罗德 | 客户 服务 | |
凯伦 哈特菲尔德 | 助理 副总裁/客户服务经理 | |
斯图尔特 黑文 | 借贷员 | |
朱迪 希克斯 | 贷款处理人 | |
贝利 霍根史密斯 | 借款 助理 | |
李·安·霍根史密斯(Lee Ann Hockensmith) | 副总裁/首席客户官 | |
罗纳德·霍华德 | 副总裁/首席市场官 兰开斯特 | |
布列塔尼 胡莱特 | 信用 分析师/会计 | |
克莱 胡莱特 | 法兰克福 地区总裁 | |
特蕾莎·赫莱特(Teresa Hulette) | 执行副总裁 | |
格雷西 艾萨克斯 | 客户 服务 | |
唐·詹宁斯 | 首席执行官 | |
比尔·约翰逊 | 丹维尔/兰开斯特地区总裁 | |
伊芙·安·琼斯 | 客户 服务 | |
珍妮特·刘易斯 | 客户 服务 | |
南希 龙 | 助理 副总裁/客户服务经理 | |
Patty Luttrell | 合规 助理 | |
特蕾西 麦考恩 | 副总裁/BSA官员/存款合规官 | |
卡蒂娜·米肯斯 | 助理 副总裁/信贷员/助理贷款服务协调员 | |
克里斯蒂娜 米勒 | 客户 服务 | |
萨曼莎·米勒 | 副总裁/贷款合规官/信用分析师 | |
卡罗琳·马尔卡希(Carolyn Mulcahy) | 助理 副总裁 | |
珍妮 墨菲 | 贷款 服务 | |
Lavenna Quire | 副总裁/信贷员 |
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第一家肯塔基州联邦储蓄银行 法兰克福-丹维尔-兰开斯特, 续 |
||
伊丽莎白 雷蒙德 | 客户 服务 | |
大卫 塞蒙斯 | 保安员/贷款处理员 | |
辛西娅 尚克 | 客户 服务 | |
珍妮 树桩 | 贷款处理人 | |
安吉 坦内尔 | 客户 服务 | |
伊冯 桑莓 | 贷款服务副总裁/负责人 | |
乔伊 沃德 | 客户 服务 | |
Mike Ware | 副总裁/信息技术经理 | |
Laurel Wemyss | 客户 服务 | |
詹妮弗·惠伦 | 副总裁/贷款处理员 | |
第一个 联邦危险储蓄贷款协会(Federal Savings And Loan Association Of Hazard) | ||
詹姆·S·科菲 | 首席执行官 | |
卡伦·迪克森 | 副总裁/信贷员/信息技术 | |
凯利 福盖特 | 客户 服务 | |
杰米 海恩斯 | 助理 副总裁/财务主管 | |
梅丽莎 马修斯 | 客户 服务 | |
玛格丽特·S·佩特里 | 副总裁/出纳长 | |
劳伦 莱利 | 副总裁/收藏品 | |
伊莱扎 史黛西 | 客户 服务 | |
杰西卡 瓦茨 | 副总裁/秘书 |
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肯塔基州 第一联邦银行董事会:
斯蒂芬·G·巴克律师兼肯塔基河地产公司总裁兼总法律顾问
小沃尔特·G·埃克顿(Walter G.Ecton,Jr.)律师兼Ecton,Murphy and Shannon,PLLC负责人
小威廉·D·戈尔曼(William D.Gorman,Jr.)危险保险公司前总裁兼首席执行官
大卫·R·哈罗德(David R.Harrod),注册会计师,哈罗德合伙公司负责人,PSC
唐·D·詹宁斯肯塔基州第一联邦银行总裁
威廉·H·约翰逊肯塔基州第一联邦储蓄银行丹维尔/兰开斯特地区总裁
托尼·D·惠特克肯塔基州第一联邦银行董事长
第一个 联邦储蓄和贷款协会危险董事会:
斯蒂芬·G·巴克 | 詹姆·科菲 | 沃尔特·G·埃克顿(Walter G.Ecton), Jr. | ||
卢·埃拉·法勒 | 威廉·D·戈尔曼(William D.Gorman,Jr.) | 托尼·D·惠特克主席 |
首届 肯塔基州联邦储蓄银行董事会:
罗素·M·布鲁克斯(Russell M. Brooks) | J·马克·高根(J.Mark Goggans) | 大卫·R·哈罗德 | ||
克莱·赫莱特(R.Clay Hulette) | 唐·D·詹宁斯主席 | 威廉·C·詹宁斯 | ||
威廉·H·约翰逊 | 伊冯·Y·莫利(Yvonne Y.Morley) | 杰瑞·M·珀塞尔 | ||
马克·斯坦珀 | 弗吉尼亚R.S.树桩 |
特别顾问 | Kilpatrick Townsend&Stockton LLP | |
900套房 | ||
607 14西北大街 | ||
华盛顿特区20005-2018年 | ||
传输代理和 | 美国股票转让信托公司 | |
书记官长 | 6201 15大道 | |
布鲁克林,纽约11219 | ||
(718) 921-8124 |
年度股东大会将于2021年11月18日下午3:30举行。位于肯塔基州法兰克福西大街216号的肯塔基州第一联邦储蓄银行(First Federal Savings Bank Of Kentucky)的办公室。
股东 咨询和10-K报告的可用性:根据书面请求,公司将免费向股东提供提交给证券交易委员会的截至2021年6月30日的10-K表格年度报告副本 截至2021年11月18日年度会议的记录日期:
投资者关系: | 唐·詹宁斯 | 邮箱:don.jennings@ffsbky.bank | ||
克莱·胡莱特 | 邮箱:clay.hulette@ffsbky.bank | |||
(502)223-1638或1-888-818-3372 大街216西 邮政信箱535号 肯塔基州法兰克福,邮编:40602 |
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