美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
[X]根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告
截至2020年9月27日的财年
[]根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告
委托档案编号:000-51254
帕克斯!美国公司
(注册人的确切姓名与其章程上所指定的名称相同)
内华达州 |
| 91-0626756 |
注册成立或组织的州或其他司法管辖区 |
| (国际税务局雇主识别号码) |
橡树林道1300号 |
佐治亚州松树山,邮编:31822 |
(地址,包括主要行政办公室的邮政编码) |
|
(706-663-8744) |
(发行人电话号码) |
|
副本发送至: |
乔纳森·H·加德纳 |
Kavinoky Cook LLP |
Exchange街726号,800套房 |
水牛城,纽约14210 |
|
根据交易法第12(B)条登记的证券: |
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无 |
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根据交易法第12(G)条登记的证券: |
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普通股,每股票面价值0.001美元 |
(班级名称) |
用复选标记标明注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。
是[]不是[X]
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。
是[]不是[X]
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是[X]不是[] .
1
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交并张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交并张贴在其公司网站上(如果有),根据S-T法规第405条要求提交和张贴的每个互动数据文件。
是[X]不是[]
用复选标记表示根据S-K条例第405项披露的违约者是否未包含在本文中,据注册人所知,也不会包含在通过引用并入本表格10-K第III部分或本表格10-K的任何修正中的最终委托书或信息声明中。[X]
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“加速文件服务器和大型加速文件服务器”的定义。(勾选一项):
大型加速滤波器 | [] | 加速文件管理器 | [] |
非加速文件服务器 | [] | 规模较小的报告公司 | [X] |
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(根据交易法第12b-2条的定义)是[]不是[X]
截至2020年3月29日(最近结束的第二季度的最后一天),公司普通股注册人的非关联公司持有的已发行和已发行股票的总市值约为302.4万美元。仅为上述陈述的目的,所有董事、高级管理人员和10%的股东均被假定为关联公司。对附属公司地位的确定不一定是出于任何其他目的的决定性确定。
截至2020年12月10日,发行人拥有75,021,537股普通股流通股。
通过引用合并的文档-无
2
表格10-K
截至2020年9月27日的财年
| 第一部分 | 页面 |
项目1 | 业务 | 5 |
第1A项 | 风险因素: | 7 |
项目1B | 未解决的员工意见 | 9 |
项目2 | 属性 | 10 |
项目3 | 法律程序 | 10 |
项目4 | 煤矿安全信息披露 | 11 |
| 第二部分 |
|
第5项 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 12 |
项目6 | 选定的财务数据 | 12 |
项目7 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 12 |
第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 19 |
项目8 | 财务报表和补充数据 | 20 |
项目9 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 20 |
第9A项 | 管制和程序 | 20 |
项目9B | 其他信息 | 21 |
| 第三部分 |
|
第10项 | 董事、高管与公司治理 | 22 |
项目11 | 高管薪酬 | 25 |
项目12 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 27 |
项目13 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 28 |
项目14 | 首席会计师费用及服务 | 28 |
| 第四部分 |
|
项目15 | 展品和财务报表明细表 | 29 |
| 签名 | 30 |
3
前瞻性陈述
在这份10-K表格的年度报告中,提及的“Parks!America,Inc.”、“Parks!America”、“The Company”、“We”、“Us”和“Our”指的是Parks!美国公司和我们的全资子公司。
除了本文包含的历史信息外,这份10-K表格年度报告还包含符合1933年证券法(修订)第27A条和1934年证券交易法(修订)第21E条含义的前瞻性陈述。此类前瞻性陈述包含风险和不确定因素。这些陈述可以在标题为“业务”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及“风险因素”的章节中找到。这些前瞻性陈述涉及风险和不确定因素,包括但不限于以下方面的陈述:我们的业务战略;流动性和资本支出;未来的收入来源和预期的成本与开支;以及行业活动的总体趋势。此类前瞻性陈述包括“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“计划”、“可能”、“预期”、“打算”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜力”、“目标”或“继续”或类似的语言,或通过讨论我们的展望、计划、目标、战略或意图。
我们的实际结果可能与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。这些陈述只是预测,涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,包括但不限于“风险因素”中概述的风险,这些风险可能导致我们的实际结果、活动水平、业绩或成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、活动水平、表现或成就大不相同。例如,可能导致实际结果与未来结果大不相同的假设包括但不限于:来自我们认为正在加剧的其他公园的竞争,我们主要旅游季节的天气条件,动物饲料价格和汽油价格。虽然我们认为这些前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设,但我们不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。
我们在这份Form 10-K年度报告中所作的前瞻性陈述是基于管理层对未来事件的当前看法和假设,仅在本报告发表之日发表。我们没有义务更新这些前瞻性陈述中的任何一项,以反映实际结果、假设的变化或影响这些前瞻性陈述的其他因素的变化,除非适用法律要求,包括美国证券法和美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则和法规。
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项目1.业务
概述
帕克斯!美国公司通过我们的全资子公司拥有和运营三个地区性主题公园,并在美国收购、开发和运营当地和地区性主题公园和景点。我们的全资子公司是佐治亚州的野生动物野生动物园公司(“佐治亚州野生动物”)、密苏里州的野生动物公司(“密苏里州野生动物”)和德克萨斯州的阿吉兰公园公司(“德克萨斯州的阿吉兰野生动物”)。野生动物-佐治亚州拥有并运营位于佐治亚州松山的野生动物野生动物园主题公园(“佐治亚州公园”)。野生动物-密苏里州拥有并运营位于密苏里州斯特拉福德的野生动物野生动物园主题公园(“密苏里州公园”)。阿吉兰野生动物-德克萨斯州拥有并运营得克萨斯州布赖恩/大学站附近的阿吉兰野生动物野生动物园主题公园(“德克萨斯公园”)。我们在2005年6月13日买下了佐治亚公园,在2008年3月5日买下了密苏里州公园,在2020年4月27日买下了德克萨斯公园。
我们的公园全年开放,但游客季节性增加,通常从3月下半月开始到9月初结束。因此,我们第三季度和第四季度的合计净销售额历史上一直在我们年度净销售额的68%到72%之间。
我们的业务计划包括在有吸引力的机会出现时,通过收购更多的当地或地区性主题公园和景点进行扩张。我们认为,收购(如果有的话)不应不必要地给公司带来不必要的额外债务,而这些债务在目前的运营中是不合理的。我们也可能为第三方拥有的主题景点寻求合同管理机会。通过结合使用股权、债务和其他融资方式,我们打算在追求增长的同时,仔细监控股东价值。
我们的普通股在场外交易市场集团OTCPink市场(“OTCPink”)交易,代码为“PRKA”。
有关我们业务运营的概述,请参阅本文中管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
企业历史
该公司最初于1954年7月30日在华盛顿州成立,名称为Paint Desert铀油有限公司(Paint Desert铀油Co.,Inc.)。2002年10月1日,彩绘沙漠铀石油有限公司更名为皇家太平洋资源公司,公司注册地更名为内华达州。
2003年12月19日,皇家太平洋资源公司根据一项股份交换协议收购了Great Western Parks LLC的资产,该协议为我们目前的公司结构和经营战略奠定了基础。我们将公司更名为Great American Family Parks,Inc.此次收购被视为“反向收购”,出于报告目的,Great Western Parks被视为皇家太平洋资源的收购方。自2008年6月11日起,该公司将其名称从Great American Family Parks,Inc.改为现在的名称Parks!此外,自2008年6月25日起,该公司在OTCPink上的报价代码从GFAM改为PRKA。
野生动物野生动物园公司-我们的佐治亚州公园
2005年6月13日,佐治亚州野生动物公司收购了我们位于佐治亚州松山的佐治亚州公园。我们的佐治亚州公园位于一块500英亩地块的200英亩范围内,这块地块属于佐治亚州野生动物公司所有,位于亚特兰大西南约75英里处。我们的佐治亚公园包括1991年开放的免下车动物观赏区。它是500多种动物、鸟类和爬行动物的家园,包括65种以上的物种。大多数动物在自然栖息地漫游。游客可以沿着穿过佐治亚公园自然栖息地的免下车路段的铺设道路观察、拍摄和喂养这些动物。一些动物被安置在佐治亚公园自然栖息地的特殊围栏区域内,驱车通过区,而另一些动物则位于更传统的动物园式步行通过区。佐治亚州公园内还有我们的爬行动物之家,位于我们的宠物动物园旁边,以来自几大洲的爬行动物为特色。
5
野生动物公司-我们的密苏里州公园
野生动物-密苏里州从2008年3月5日起购买了我们的密苏里州公园。我们的密苏里州公园位于密苏里州斯特拉福德,占地255英亩,位于斯普林菲尔德以东12英里,布兰森以北约45英里。我们的密苏里州公园是一个驱车通过的野生动物公园,有5英里长的赛道,允许进入大约400种动物、鸟类和爬行动物,包括超过65个物种。大多数动物在自然栖息地四处游荡。游客可以在密苏里州公园自然栖息地的免下车路段的铺设道路上观察、拍摄和喂养这些动物。一些动物被安置在自然栖息地内的特殊围栏区域,密苏里州公园的免下车部分,而其他动物则位于更传统的动物园氛围中。在2013财年,我们在密苏里州公园更传统的类似动物园的区域开设了一家爬行动物之家,里面有来自几个大洲的爬行动物。在2018财年,我们为我们的密苏里州公园购买了一只雌性长颈鹿宝宝,投入了大量资金。在2020财年,我们完成了一个扩建的长颈鹿饲养场,允许我们的客人全年观看和喂养我们的长颈鹿。
Aggieland-Parks,Inc.-我们的德克萨斯公园
阿吉兰野生动物-德克萨斯州于2020年4月27日收购了我们的德克萨斯公园。我们的德克萨斯公园占地250英亩,占地450英亩,位于德克萨斯州布赖恩/大学站东北约25英里处,休斯敦市中心西北120英里处。我们的德克萨斯公园包括2019年开放的免下车动物观赏区。它是550多种动物、鸟类和爬行动物的家园,包括70多个物种。大多数动物在自然栖息地漫游。游客可以沿着压碎的碎石路观察、拍摄和喂养这些动物,这条路贯穿了我们德克萨斯公园自然栖息区的免下车路段。我们的德克萨斯公园还包括一条20英亩的探险动物园步道,设有室外和室内动物展览、一个爬行动物畜棚、两个鸟类养殖场、大片长颈鹿和乌龟相遇区、水獭展示以及一个大型河马围栏和池塘。
动物园行动
公园的收入主要来自入场费、食品和饮料销售、礼品店和特产销售以及动物性食品的销售。我们还在佐治亚公园提供车辆租赁服务。管理层计划增加我们每个公园的收入,包括持续改善现有设施,使每个公园对游客更具吸引力,并开发未使用的面积。我们还认为,通过广告和促销提高当地和地区对每个公园的知名度是我们收入增长计划的关键因素,特别是对我们的德克萨斯州和密苏里州公园来说。
除了动物环境,我们的每个公园都有一家礼品店、一家餐厅或特许权,以及野餐区。我们在我们的餐厅或租赁区出售食品和饮料,在我们的礼品店销售各种物品,包括衬衫、帽子、特色物品、关于世界动物的教育书籍和玩具,以及其他玩具和动物主题的新奇物品。我们的2021财年计划包括大幅扩大我们德克萨斯公园的客人食品服务能力和产品。
我们每个公园的大多数动物都是在现场出生或在家中获得的。我们很少进口动物,在过去的10年里没有进口过任何动物。美国各地经常举行动物拍卖会和动物拍卖会,如果我们看到有机会改善我们的公园,我们可能会在这些拍卖会上获得动物。由于自然繁殖,我们公园的动物数量往往会超时增长。我们定期出售在每个公园出生的多余动物,这些收益被记录为收入。定期收购和出售动物也是我们畜群和遗传管理计划的一部分。作为这项计划的一部分,我们有时也会在我们的公园之间重新安置动物。
员工
我们的佐治亚公园大约有18名全职员工。在佐治亚公园的黄金参观季节,通常从3月下半月开始,一直持续到9月初,我们通常会额外雇用多达25-30名兼职和季节性员工。我们的密苏里州公园大约有9名全职员工,在旺季额外雇佣10-12名兼职和季节性员工。我们的德克萨斯公园大约有12名全职员工,另外还有15-18名兼职和季节性员工。我们也不时聘请顾问。我们与我们的员工没有集体谈判协议,我们相信我们与员工的关系很好。帕克斯!美国有四名官员监督公司的战略、我们公园的运营,以及公司和每个公园的整体财务活动、控制和报告。
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第1A项。危险因素
您应该阅读下面的讨论和分析,以及我们的合并财务报表和本年度报告(Form 10-K)中其他地方包含的相关附注。本讨论和分析中包含的或本Form 10-K年度报告中其他部分陈述的信息,包括与我们的业务计划和战略有关的信息,包括涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。您应查看下面的“风险因素”,讨论可能导致实际结果与本报告包含的前瞻性陈述中描述或暗示的结果大不相同的重要因素。如果实际发生以下任何风险,我们的业务、财务状况和经营业绩都可能受到不利影响。
与我们业务相关的风险因素:
新冠肺炎疫情和应对措施可能会对我们的业务、运营业绩和现金流以及财务状况产生实质性的负面影响。影响的程度取决于未来的事态发展,这些事态发展高度不确定,很难预测。
2020年3月,世界卫生组织(World Health Organization)将新冠肺炎(一种由一种新型冠状病毒株引起的疾病)定性为大流行。新冠肺炎的迅速传播导致美国各地的政府当局实施了各种遏制措施,目的是减缓病毒的传播,包括旅行限制、就地避难所命令和关闭企业。新冠肺炎疫情和这些遏制措施有可能对公司的业务产生实质性影响。
从2020年3月9日的那一周开始,我们的佐治亚州和密苏里州公园的有偿参观人数开始大幅减少。从2020年4月3日起,由于佐治亚州和密苏里州的就地避难所规定,这两个公园都对公众关闭了。在公司收购德克萨斯公园之前,由于得克萨斯州的避难所授权,该公园的运营在2020年4月的大部分时间里也对公众关闭。根据各自州发布的指导方针,我们的佐治亚州公园于2020年5月1日重新开放,密苏里州公园于2020年5月4日重新开放,得克萨斯公园的免下车部分于2020年5月1日重新开放,公园于2020年5月15日全面重新开放。自从我们每个公园重新开放以来,从5月中旬到2020年9月,每个设施的参观人数一直很高,一直持续到我们的2021财年。一旦新冠肺炎疫情已经结束,或者疫苗正在使用并广泛提供,在其他景点重新全面开放后,我们的参观人数也有可能下降。
虽然我们的业务在园区重新开放后经历了反弹,但新冠肺炎疫情可能会对我们的业务、运营业绩和现金流以及财务状况产生较长期的负面影响。这些负面影响包括客户行为和偏好的变化导致公园参观人数的大幅波动或减少、为遵守额外的卫生相关协议而增加的运营费用、我们招聘和维持员工的能力的限制、我们员工工作和旅行能力的限制以及我们公园所在地区的经济或政治条件的重大变化。尽管我们努力控制这些影响,但最终的影响可能是实质性的,这将取决于我们无法控制的一些因素,包括新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度,以及政府当局为遏制其传播和减轻其对公共卫生的影响而采取的行动。
新冠肺炎疫情对游客对我们公园认知的长期影响的程度和持续时间在很大程度上是不确定的,取决于无法准确预测的未来发展。最近的历史先例还没有提供关于新冠肺炎大流行将对消费者行为产生的长期影响的见解。因此,最终的影响是高度不确定的,可能会发生变化。我们还不知道新冠肺炎将对我们的整体业务、运营结果和现金流以及财务状况产生多大影响。新冠肺炎和随之而来的经济混乱也导致了资本市场的大幅波动。作为一家规模较小的上市公司,我们获得现金的能力已经很难,新冠肺炎对资本市场的影响可能已经对我们以合理成本筹集额外资本的能力产生了负面影响。
7
主题公园行业竞争激烈,我们可能无法有效竞争。
主题公园行业竞争激烈,高度分散,发展迅速,并受到技术变化和类似产品提供商激烈营销的影响。卡拉威花园是我们吸引大众娱乐收入的竞争对手之一,距离我们的佐治亚公园不到5英里。2018年5月,长狼度假村在我们的佐治亚州公园10英里范围内开设了一个宽敞的小屋和室内水上公园。2017年9月,Bass Pro商店的创始人在距离我们位于密苏里州斯普林菲尔德的密苏里州公园大约12英里的地方开了一家名为“约翰尼·莫里斯的野生动物奇观国家博物馆和水族馆”。密苏里州布兰森距离我们的密苏里州公园只有45分钟的路程。德克萨斯州东南部有各种各样的动物景点;最近的是富兰克林大道穿越野生动物园,距离我们的德克萨斯公园只有35-40分钟的车程。我们目前的许多竞争对手都比我们大得多,拥有比我们大得多的市场占有率,以及更多的财务、技术、运营、营销和其他资源和经验。如果这样的竞争对手在一个或几个市场上花费了大量的销售和营销资源,我们可能无法在这些市场上成功竞争。我们认为,竞争将继续加剧,这可能会给价格带来下行压力。如果我们不能降低与降价相称的成本,这种压力可能会对我们的毛利率产生不利影响。此外,技术变革的速度使我们无法预测我们是否会面临新的竞争对手,这些竞争对手使用不同的技术来提供我们提供或建议提供的相同或相似的产品。如果我们的竞争对手提供更好、更具成本效益的产品,我们的业务可能会受到实质性的不利影响。
我们面临着来自众多娱乐选择的激烈竞争。
除了与其他主题和游乐园竞争外,我们的场馆还与其他类型的娱乐场所和娱乐选择竞争,包括但不限于电影、体育景点、度假旅游和视频游戏。我们不能保证我们会成功地从这些娱乐选择中脱颖而出,也不能保证消费者会认为我们的娱乐产品比我们的竞争对手更有吸引力。基于技术的娱乐的可用性和质量不断提高,为家庭提供了更多的家庭娱乐选择,包括家庭娱乐单元、家庭和在线游戏,以及点播流媒体视频和相关的各种娱乐形式。此外,传统的主题公园已经能够通过实施一些野生动物景点(如我们的公园)无法轻易融入的技术来降低成本并增加景点的多样性。
我们的任何营业执照被吊销或终止都可能对我们的业务产生负面影响。
我们保留了由联邦、州和地方政府机构颁发的各种需要定期续签的营业执照。我们不能保证我们会成功地定期续签所有许可证。其中一个或多个许可证的暂停、终止或到期可能会对我们的收入和利润产生重大不利影响。此外,对我们任何许可证的许可要求的任何更改都可能影响我们维护许可证的能力。
我们的保险覆盖范围可能不足以覆盖我们可能遭受的所有损失,而且我们的保险成本可能会增加。
如果发生实际或据称的事故,从事主题公园业务的公司可能会被起诉,要求获得重大损害赔偿。在我们的公园或竞争公园发生的事故可能会减少上座率,增加保险费,并对我们的经营业绩产生负面影响。我们的酒店包括免下车、狩猎风格的动物园,允许公众与动物互动存在固有的风险。尽管我们有责任保险来承保这一风险,但不能保证我们的承保范围足以支付责任,也不能保证我们有能力在发生灾难性事故时获得足够的保险。
我们目前为每个事故投保600万美元的责任保险,总金额上限为1000万美元。我们会继续以合理的商业努力,维持责任、火警及意外伤害保险,以提供合理的保障,以保障意外、火警、天气、其他天灾及其他潜在伤亡所引致的风险。不能保证我们将能够获得足够的保险水平,以防止与我们的公园可能发生的事故或其他灾难有关的诉讼和判决。
我们可能无法及时、经济高效地确定或完成收购(如果有的话)。
我们的业务计划包括在有吸引力的机会出现时,通过收购更多的当地或地区性主题公园和景点进行扩张。我们不能保证我们会成功收购和经营更多的本地或地区主题公园和景点。主题公园行业对收购机会的竞争非常激烈,因为美国境内可以合理地成为我们收购目标的公园数量有限。我们的收购战略取决于我们的能力,其中包括:识别收购机会;获得债务和股权融资;以及获得必要的监管批准。如果我们不能成功识别收购目标或获得必要的融资或监管批准,包括但不限于联邦和州反垄断法和环境法规定的批准,我们实施收购战略的能力可能会受到阻碍。
8
为实施我们的业务计划,可能需要大量的额外资金。
该公司可能需要额外的债务和股权融资来实现其业务计划。不能保证我们会成功地获得额外的资金。缺乏额外资金可能迫使我们大幅缩减扩张计划。此外,该公司发行的任何额外证券都将稀释现有股东的所有权,并可能影响我们普通股的价格。
我们对不动产的所有权使我们受到环境法规的约束,这给未来的环境支出和负债带来了不确定性。
我们可能需要支付费用来遵守环境要求,例如排放到空气、水和陆地的要求;固体和危险废物的处理和处置;以及受危险物质影响的财产的清理。根据这些和其他环境要求,我们可能会被要求调查和清理我们其中一个物业的危险或有毒物质或化学物质排放。作为业主或经营者,我们还可以向政府实体或第三方负责与任何污染相关的财产损失、人身伤害以及调查和清理费用。环境法通常规定清理责任和责任,而不考虑所有者或经营者是否知道或导致污染物的存在。环境法规定的责任被解释为连带责任,除非损害是可分的,并且责任分配有合理的基础。调查、补救或移除这些物质的成本可能很高,而这些物质的存在或未能妥善补救物业,可能会削弱我们使用物业的能力。我们目前没有意识到与我们的物业有关的任何重大环境风险。然而,我们可能会被要求承担费用,以补救潜在的环境危害或减轻未来的环境风险。
我们依赖于我们的行政官员和顾问的服务。
我们的成功在很大程度上有赖于我们行政官员的持续积极参与。失去其中一名或多名人员的服务可能会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
此外,我们增长计划的成功和实现取决于我们是否有能力招聘、聘用、培训和留住其他高素质的技术和管理人员。主题公园行业各公司之间争夺合格员工的竞争十分激烈,如果失去任何此类人员,或无法吸引、留住和激励本公司扩展业务所需的任何额外的高技能员工,都可能对本公司产生重大不利影响。如果公司无法吸引和留住必要的人员、顾问和顾问,可能会对公司的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
与我们普通股相关的风险因素:
我们的普通股受证券交易委员会的“细价股”规则约束,而且我们普通股的交易市场有限,这使得我们普通股的交易变得繁琐,并可能降低对我们普通股的投资价值。
我们的普通股被认为是“细价股”,贵公司出售我们的股票将遵守美国证券交易委员会的“细价股规则”。细价股规则要求经纪自营商在客户账户中进行任何细价股交易之前采取措施。因此,我们股票的市场可能缺乏流动性,我们股票的交易可能会出现延迟,这将对您出售股票的能力产生负面影响,并可能对您股票的交易价格产生负面影响。
我们预计在一段时间内不会分红,如果有的话。
截至本报告之日,我们的普通股没有支付现金红利。我们预计,任何运营收入都将用于我们未来的运营和增长,以及偿还我们的债务。我们预计近期不会派发现金股息。未来有关支付普通股股息的任何决定将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的收益、运营和财务状况、资本要求以及董事会认为相关的其他因素。我们可能不时签订的信贷协议的条款也可能限制我们普通股的股息宣布。
1B项。未解决的员工意见
无
9
项目2.属性
该公司拥有及经营下列野生动物主题公园:
野生动物野生动物园公司-我们的佐治亚州公园
我们的佐治亚州公园位于一块500英亩地块的200英亩范围内,这块地块属于佐治亚州野生动物公司所有,位于亚特兰大西南约75英里处。我们的佐治亚公园包括1991年开放的免下车动物观赏区。它是500多种动物、鸟类和爬行动物的家园,包括65种以上的物种。大多数动物在自然栖息地漫游。游客可以沿着穿过佐治亚公园自然栖息地的免下车路段的铺设道路观察、拍摄和喂养这些动物。一些动物被安置在佐治亚公园自然栖息地的特殊围栏区域内,驱车通过区,而另一些动物则位于更传统的动物园式步行通过区。佐治亚州公园内还有我们的爬行动物之家,位于我们的宠物动物园旁边,以来自几大洲的爬行动物为特色。除了动物环境,我们的佐治亚公园还包括一家礼品店、一家餐厅和野餐区。
野生动物公司-我们的密苏里州公园
我们的密苏里州公园位于密苏里州斯特拉福德,占地255英亩,位于斯普林菲尔德以东12英里,布兰森以北约45英里。我们的密苏里州公园是一个驱车通过的野生动物公园,有5英里长的赛道,允许进入大约400种动物、鸟类和爬行动物,包括超过65个物种。大多数动物在自然栖息地四处游荡。游客可以在密苏里州公园自然栖息地的免下车路段的铺设道路上观察、拍摄和喂养这些动物。一些动物被安置在自然栖息地内的特殊围栏区域,密苏里州公园的免下车部分,而其他动物则位于更传统的动物园氛围中。在2013财年,我们在密苏里州公园更传统的类似动物园的区域开设了一家爬行动物之家,里面有来自几个大洲的爬行动物。在2020财年,我们完成了一个扩建的长颈鹿饲养场,允许我们的客人全年观看和喂养我们的长颈鹿。我们的密苏里州公园还有一家礼品店、一家餐厅和几个可供出租的派对房间。
Aggieland-Parks,Inc.-我们的德克萨斯公园
我们的德克萨斯公园占地250英亩,占地450英亩,位于德克萨斯州布赖恩/大学站东北约25英里处,位于休斯顿市中心西北120英里处。我们的德克萨斯公园包括2019年开放的免下车动物观赏区。它是550多种动物、鸟类和爬行动物的家园,包括70多个物种。大多数动物在自然栖息地漫游。游客可以沿着压碎的碎石路观察、拍摄和喂养这些动物,这条路贯穿了我们德克萨斯公园自然栖息区的免下车路段。我们的德克萨斯公园还包括一条20英亩的探险动物园步道,提供室外和室内动物展览、一个爬行动物畜棚、两个鸟类养殖场、大片长颈鹿和乌龟相遇区、水獭展览和一个大型河马围栏和池塘。此外,我们的德克萨斯公园还提供礼品店、有盖的个人和团体用餐区、几个可出租的派对房间,以及供幼儿和家庭使用的游乐场。
项目3.法律诉讼
2019年8月14日,马尔顿·韦恩有限责任公司(简称马尔顿)向内华达州克拉克县第八司法区法院提起诉讼(案号:A-19-800214-8),向我们寻求十类文件。在此投诉之前,马尔顿在2019年7月22日给我们发了一封信,要求检查公司的某些账簿和记录。2020年3月13日,我们与马尔顿达成协议,不带偏见地驳回此案,双方保留各自与律师费相关的权利。
我们不是任何待决法律程序的一方,我们的任何财产也不是待决法律程序的标的,该程序不是在正常业务过程中进行的,或者在其他方面对其业务的财务状况没有重大影响。我们的董事、高级管理人员或关联公司均未参与对我们的业务不利的诉讼,也没有对我们的业务不利的重大利益。
其他事项
除上文所述外,吾等并非任何待决法律程序的一方,其财产亦非待决法律程序的标的,而该等法律程序并非在正常业务过程中或在其他方面对其业务的财务状况有重大影响。我们的董事、高级管理人员或关联公司均不参与对其业务不利的诉讼,也没有对其业务不利的重大利益。
10
项目4.矿山安全披露
不适用
11
第二部分
项目5.普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的普通股在OTCPink交易,代码是“PRKA”。下表列出了OTCPink所报告的我们普通股每股收盘价的高位和低位。这些报价反映了经销商之间的价格,不包括零售加价、降价和佣金,可能不一定代表实际交易。价格进行了调整,以反映所有的股票拆分。截至2020年9月27日,约3200名登记在册的股东持有75,021,537股流通股。登记在册的股东人数并不反映实益持有的股份或以“街道”名义持有的股份。
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| 高 | 低 | ||
2020 | 第一季度 | $ | 0.200 | $ | 0.160 |
| 第二季度 | $ | 0.250 | $ | 0.120 |
| 第三季度 | $ | 0.202 | $ | 0.130 |
| 第四季度 | $ | 0.410 | $ | 0.181 |
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2019 | 第一季度 | $ | 0.160 | $ | 0.140 |
| 第二季度 | $ | 0.185 | $ | 0.150 |
| 第三季度 | $ | 0.178 | $ | 0.133 |
| 第四季度 | $ | 0.193 | $ | 0.140 |
我们目前没有为我们的普通股支付任何股息,在可预见的未来,我们打算保留未来的收益(如果有的话),用于我们的业务。未来有关支付普通股股息的任何决定将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的收益、运营和财务状况、资本要求以及董事会认为相关的其他因素。我们可能不时签订的信贷协议的条款也可能限制我们普通股的股息宣布。
不适用
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层对经营结果和财务状况(“MD&A”)的讨论和分析是对随附的综合财务报表的补充,提供有关我们的业务、当前发展、财务状况、现金流和经营结果的更多信息。以下讨论应与本年度报告Form 10-K中提供的截至2020年9月27日的综合财务报表一并阅读。本文中包含的某些陈述可能构成“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。这些陈述涉及许多风险、不确定因素和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素可能导致实际结果大不相同,正如本文更全面地讨论的那样。
本年度报告(Form 10-K)中陈述的前瞻性信息是基于管理层对未来事件的当前看法和假设,仅在本报告发表之日发表。我们没有义务更新这些前瞻性陈述中的任何一项,以反映实际结果、假设的变化或影响这些前瞻性陈述的其他因素的变化,除非适用法律要求,包括美国证券法和SEC的规则和法规。有关可能影响我们业务和财务业绩的潜在因素的更多信息,请参见本年度报告Form 10-K中题为“风险因素”的部分。
12
概述
通过我们的全资子公司,我们拥有和运营三个地区性主题公园,并从事收购、开发和运营美国当地和地区性主题公园和景点的业务。我们的全资子公司是佐治亚州的野生动物野生动物园公司(“佐治亚州野生动物”)、密苏里州的野生动物公司(“密苏里州野生动物”)和德克萨斯州的阿吉兰公园公司(“德克萨斯州的阿吉兰野生动物”)。野生动物-佐治亚州拥有并运营位于佐治亚州松山的野生动物野生动物园主题公园(“佐治亚州公园”)。野生动物-密苏里州拥有并运营位于密苏里州斯特拉福德的野生动物野生动物园主题公园(“密苏里州公园”)。阿吉兰野生动物-德克萨斯州拥有并运营得克萨斯州布赖恩/大学站附近的阿吉兰野生动物野生动物园主题公园(“德克萨斯公园”)。于2020年4月27日,我们收购了Aggieland Safari LLC及相关实体(“Aggieland Safari”)的几乎全部资产。欲了解更多信息,请参阅本年度报告10-K表格中包含的合并财务报表附注的“附注3.收购”,了解有关这一问题的更多信息。
我们的公园全年开放,但游客季节性增加,通常从3月下半月开始到9月初结束。因此,我们第三季度和第四季度的合计净销售额历史上一直在我们年度净销售额的68%到72%之间。
下表概述了我们过去五个会计年度的年度净销售额、报告和调整后的所得税前收益以及经营活动提供的净现金。在过去五个财年中,我们的佐治亚公园尤其受益于几个积极因素,包括强有力和稳定的管理、2015年6月在线门票销售的增加、大亚特兰大地区的增长和积极的经济状况,以及游客对该公园的积极看法。我们截至2019财年的强劲业绩以及由此带来的财务状况的改善为我们提供了资源,以继续并最终完成对Aggieland Safari的收购。
| 财年 | ||||||||
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
总净销售额 | $9,507,264 |
| $6,184,254 |
| $6,046,758 |
| $6,238,264 |
| $5,026,435 |
更改百分比 | 53.70% |
| 2.30% |
| -3.10% |
| 24.10% |
| 14.80% |
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申报所得税前收入 | 3,693,869 |
| 1,495,438 |
| 1,422,592 |
| 2,035,954 |
| 1,210,833 |
更改百分比 | 147.00% |
| 5.10% |
| -30.10% |
| 68.10% |
| 79.40% |
占总净销售额的百分比 | 38.90% |
| 24.20% |
| 23.50% |
| 32.60% |
| 24.10% |
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调整后所得税前收入(*) | 3,669,496 |
| 1,575,882 |
| 1,553,124 |
| 1,955,954 |
| 1,278,921 |
更改百分比 | 132.90% |
| 1.50% |
| -20.60% |
| 52.90% |
| 89.40% |
占总净销售额的百分比 | 38.60% |
| 25.50% |
| 25.70% |
| 31.40% |
| 25.40% |
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经营活动提供的净现金 | 3,680,401 |
| 1,858,158 |
| 1,767,243 |
| 1,827,187 |
| 1,463,333 |
更改百分比 | 98.10% |
| 5.10% |
| -3.30% |
| 24.90% |
| 39.20% |
占总净销售额的百分比 | 38.70% |
| 30.00% |
| 29.20% |
| 29.30% |
| 29.10% |
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*-不包括2020年24,373美元的龙卷风相关保险收益,2019年80,444美元的龙卷风损害资产注销和成本,2018年130,532美元的递延融资成本注销,2017年80,000美元的和解收益,以及2016年68,088美元的判决裁决费用。 |
美国新冠肺炎大流行的快速加速发生在我们2020财年年度旺季伊始。从2020年3月9日的那一周开始,我们的佐治亚州和密苏里州公园的有偿参观人数开始大幅减少。从2020年4月3日起,由于佐治亚州和密苏里州的就地避难所规定,这两个公园都对公众关闭了。在我们收购我们的德克萨斯公园之前,由于德克萨斯州的避难所授权,它的运营在2020年4月的大部分时间里也对公众关闭。
13
根据各自州发布的指导方针,我们的佐治亚公园和德克萨斯公园分别于2020年5月1日重新开放,我们的密苏里州公园于2020年5月4日重新开放。从5月中旬到2020财年结束,我们三个公园的参观人数都很高,一直持续到2021财年年初。我们相信,在2020财年的最后五个月,我们每个公园的参观人数都出现了强劲的同比增长,这反映了我们每个公园提供的适合家庭的野生动物教育和娱乐体验的主要户外性质。在新冠肺炎大流行期间,我们每个公园提供的体验都特别有吸引力,因为潜在的游客正在寻找户外娱乐选择。自2020年5月重新开业以来,我们看到了许多回头客,但寻求户外娱乐替代方案的首次游客也有所增加。我们相信,这提高了我们每个公园的当地和地区知名度,我们相信这将对我们的业务产生更长期的积极影响。
然而,新冠肺炎疫情也可能对我们的业务、运营业绩和现金流以及财务状况产生更长期的负面影响。这些负面影响包括客户行为和偏好的改变导致一个或多个公园的参观人数大幅波动或减少,为遵守额外的卫生相关协议而增加的运营费用,我们招聘和维持员工的能力的限制,我们员工工作和旅行能力的限制,以及我们公园所在地区的经济或政治条件的重大变化。尽管我们努力控制这些影响,但最终的影响可能是实质性的,这将取决于我们无法控制的一些因素,包括新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度,以及政府当局为遏制其传播和减轻其对公共卫生的影响而采取的行动。一旦新冠肺炎疫情已经结束,或者疫苗正在使用并广泛提供,在其他景点重新全面开放后,我们的参观人数也有可能下降。
我们致力于利用我们在佐治亚公园建立的强大运营模式,专注于增加参观人数,并通过特许权和礼品店收入增加每次来访客人的平均收入。在接下来的几年里,我们的首要任务之一是继续整合我们的德克萨斯公园。由于我们的德克萨斯公园于2019年5月首次向公众开放,我们相信通过广告和促销提高当地和地区对该设施的认识,仍然有巨大的潜力来增加参观人数。我们很高兴2020财年下半年我们密苏里州公园的参观人数有所增加。我们计划利用这一设施增加的风险敞口,继续在最近取得的成功的基础上再接再厉。
我们的业务计划包括在有吸引力的机会出现时,通过收购更多的当地或地区性主题公园和景点进行扩张。我们认为,收购(如果有的话)不应不必要地给公司带来不必要的额外债务,而这些债务在目前的运营中是不合理的。我们也可能为第三方拥有的主题景点寻求合同管理机会。通过结合使用股权、债务和其他融资方式,我们打算在追求增长的同时,仔细监控股东价值。
过去五到六年,我们的年度运营现金流强劲增长,为我们提供了增量现金流,并为我们提供了完成对Aggieland Safari收购的财务实力。然而,我们目前的规模和运营模式让我们几乎没有出错的余地。我们未来筹集的任何资金都可能会稀释现有股东的权益。我们产生的现金或可供我们使用的现金可能不足以满足我们短期内的资本和流动资金需求。
与截至2019年9月29日的年度相比,截至2020年9月27日的年度的综合和分部经营业绩
我们以个人位置为基础来管理我们的运营。每个公园都有不同的财务信息,并提供给我们的公司管理层进行审查,作为决策的基础。用于分配资源的主要业绩衡量标准是PARK息税前收益和自由现金流。我们使用这一营业利润指标来衡量部门业绩,因为我们认为这一指标最能反映业绩趋势和每个部门的整体盈利潜力。
14
下表显示了截至2020年9月27日和2019年9月29日的年度综合和部门运营结果:
| 佐治亚公园 |
| 密苏里州公园 |
| 德克萨斯公园 |
| 整合 | |||||||||||
| 财政 |
| 财政 |
| 财政 |
| 财政 |
| 财政 |
| 财政 |
| 财政 |
| 财政 | |||
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | |||
总净销售额 | $6,878,994 |
| $5,228,291 |
| $1,449,781 |
| $955,963 |
| $1,178,489 |
| 不适用 |
| $9,507,264 |
| $6,184,254 | |||
分部营业收入(亏损) | 4,113,926 |
| 2,686,369 |
| 84,836 |
| (295,634) |
| 433,916 |
| 不适用 |
| 4,632,678 |
| 2,390,735 | |||
部门营业利润率% | 59.80% |
| 51.40% |
| 5.90% |
| -30.90% |
| 36.80% |
| 不适用 |
| 48.70% |
| 38.70% | |||
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| |||
公司费用 |
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| (783,671) |
| (846,398) | |||
其他收入,净额 |
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| 27,788 |
| 27,104 | |||
利息支出 |
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| (182,926) |
| (76,003) | |||
所得税前收入 |
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|
| $3,693,869 |
| $1,495,438 |
总净销售额
在截至2020年9月27日的一年中,该公司的总净销售额增加了332万美元,增幅为53.7%,达到951万美元,而截至2019年9月29日的年度为618万美元。我们的公园基于游客的净销售额合计增加了334万美元,增幅为54.7%,而动物销售额减少了13,701美元。不包括我们于2020年4月27日收购的德克萨斯公园,我们基于上座率的净销售额增加了217万美元,增幅为35.5%,而动物销售额减少了23640美元。在2020年4月的大部分时间里,我们的每个公园都对公众关闭了,这是由于与新冠肺炎相关的国家级避难所就地避难所的要求。在2020年5月初重新开放后,每个公园的参观人数都比前一年有了强劲的增长。
佐治亚公园基于上座率的净销售额增加了168万美元,增幅为32.4%,达到684万美元,而动物销售额减少了24652美元,降至36856美元。我们的密苏里州公园的基于游客的净销售额增加了492,806美元,或52.6%,达到143万美元,动物销售额增加了1012美元,达到19483美元。在收购我们的德克萨斯公园之后,它已经创造了117万美元的上座率销售额和9939美元的动物销售额。
在截至2020年9月27日的一年中,佐治亚州公园和密苏里州公园的参观人数分别增长了约33.5%和47.6%。
分部营业利润率
我们的综合部门运营利润率增加了224万美元,导致截至2020年9月27日的年度的部门运营收入为463万美元,而截至2019年9月29日的年度的部门运营收入为239万美元。不包括我们最近收购的德克萨斯公园,我们的部门运营收入增加了181万美元。佐治亚公园的分部收入为411万美元,增加了143万美元,主要原因是基于上座率的净销售额增加,但部分被更高的销售成本和更高的薪酬支出所抵消。我们的密苏里州公园产生了84,836美元的部门运营收入,净增加380,470美元。不包括2020财年龙卷风损失保险赔偿24,373美元,以及2019财年相关资产注销和支出80,444美元,我们密苏里州公园的部门运营收入增加了275,653美元,主要原因是基于出勤率的净销售额增加和其他资产注销减少,但部分被更高的销售成本以及更高的薪酬、保险和折旧费用所抵消。在2020年4月27日被收购后,我们的德克萨斯公园产生了433,916美元的部门收入。
公司费用
在截至2020年9月27日的一年中,公司支出减少了62,727美元,降至783,671美元,主要原因是专业费用和薪酬支出下降,但部分被更高的保险费所抵消。截至2020年9月27日的一年,专业费用包括与Aggieland Safari收购尽职调查和相关服务相关的约93,200美元,以及与Marlton账簿和记录相关的约38,700美元的法律费用。截至2019年9月29日的一年,专业费用包括75,000美元的咨询费和大约46,300美元的与马尔顿图书和记录相关的法律费用。根据2017年米克尔就业协议的死亡抚恤金条款,我们2019财年的薪酬支出包括约8.8万美元。
其他收入,净额
截至2020年9月27日的一年,其他收入净额为27,788美元,而截至2019年9月29日的一年为27,104美元,增加了684美元,因为我们德克萨斯州物业的石油和天然气矿业权收入抵消了利息收入的下降。
15
利息支出
在截至2020年9月27日的一年中,包括贷款费用摊销在内的利息支出为182,926美元,增加了106,923美元,这主要是因为与2020年4月27日收购我们的德克萨斯公园有关的债务。
所得税
在截至2020年9月27日的一年中,我们产生了369万美元的所得税前收入,并记录了926,400美元的税前拨备,有效税率约为25.1%。截至2019年9月29日的年度,我们产生了150万美元的所得税前收入,并记录了398,900美元的税前拨备,有效税率约为26.7%。
有关更多信息,请参阅本年度报告中的Form 10-K合并财务报表附注中的“附注8.所得税”。
净收益和每股收益
截至2020年9月27日的年度,我们的净收益为277万美元,或每股基本股票和每股完全稀释后的收益为0.04美元,与截至2019年9月29日的年度的净收益110万美元或每股基本股票和完全稀释后的每股0.01美元相比,增加了167万美元。
| 截至年底的年度 | ||||
| 9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 | ||
净收入 | $ | 2,767,469 |
| $ | 1,096,538 |
龙卷风损害和费用净额 |
| (24,373) |
|
| 80,444 |
税收影响-龙卷风损害和费用 |
| 5,120 |
|
| (16,890) |
调整后净收益 | $ | 2,748,216 |
| $ | 1,160,092 |
如上表所示,几个一次性项目影响了我们与去年同期净收入的比较。我们的2020财年包括与密苏里州公园龙卷风损害相关的24,373美元的保险追回,导致我们2019财年的资产注销和清理费用达到80,444美元。剔除这些项目的税后影响,我们2020和2019财年调整后的净收入将分别为275万美元和116万美元,调整后净收入将增加159万美元。不包括这些项目,我们调整后净收入的增加是因为佐治亚公园的分部收入增加了143万美元,密苏里州公园的分部收入净增加了275,653美元,德克萨斯公园产生的分部收入增加了433,916美元,公司支出减少了62,727美元,但被利息支出增加了106,923美元和所得税拨备增加了505,490美元所部分抵消。
财务状况、流动性与资本来源
财务状况和流动性
根据我们的贷款协议,我们的主要流动性来源是运营和借款产生的现金。从历史上看,我们的淡季从9月份的劳动节之后开始,一直持续到春假,春假通常从3月下旬开始。我们财政年度的第一季度和第二季度历史上产生了负现金流,这要求我们使用上一财年产生的现金以及季节性借款来为运营提供资金,并为我们的公园在本财年第三季度和第四季度的旺季做好准备。由于我们的现金状况有所改善,在2020和2019财年,我们没有利用任何季节性借款。
由于新冠肺炎疫情最初对我们的门票收入产生了负面影响,我们在2020年4月的大部分时间里采取行动减少支出,同时我们的公园对公众关闭。我们还获得了Paycheck Protection Program(“PPP”)贷款,主要是为了在公园关闭期间支持员工的工资,以及我们何时能够重新开放公园的不确定性。PPP是根据冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案建立的,该法案于2020年3月27日签署成为法律,由美国小企业管理局(SBA)管理。在接下来的12到18个月里,我们的重点将是以一种支持我们的客人、员工和动物的健康和安全的方式运营我们的公园,同时谨慎地管理我们的现金流。任何收入的大幅放缓或不寻常的资本支出都可能要求我们削减支出,并可能寻求额外的资本。
截至2020年9月27日,我们的营运资本为386万美元,而截至2019年9月29日,我们的营运资本为345万美元。营运资本的增加主要反映了经营活动提供的现金流,但被收购Aggieland Safari和其他资本投资支出的净现金以及我们2020财年预定的定期贷款支付部分抵消。
16
截至2020年9月27日,包括当前到期日在内的贷款债务总额为702万美元,而截至2019年9月29日的贷款债务总额为136万美元。贷款债务总额的增加是2020年4月27日收购德克萨斯公园公司和我们2020财年签订的PPP贷款的结果,但在截至2020年9月27日的一年中,我们计划支付的2018年定期贷款部分抵消了这一增长。截至2020年9月27日和2019年9月29日,我们的银行信用额度(LOC)上分别没有借款。
截至2020年9月27日,我们的股本为1173万美元,总贷款债务为702万美元,债务股本比率为0.60比1.0,而截至2019年9月29日的比率为0.15至1.0。
经营活动
2020财年和2019财年,运营活动提供的净现金分别为368万美元和186万美元,增加了182万美元,这主要是由于净收入增加、非现金费用净额增加和营运资本使用净额减少(主要是由于递延收入增加,以及应计所得税和销售税增加)所致。在本财年,运营活动提供的净现金分别为368万美元和186万美元,导致净现金增加182万美元,主要是由于递延收入增加,以及应计所得税和销售税增加。
投资活动
在2020财年,我们收购了Aggieland Safari,投资约637万美元现金。我们的2020财年还包括525,409美元的园区资本改善,而我们2019财年的资本改善支出为554,039美元。
在我们2020财年,我们佐治亚公园的房地产和设备投资包括改善我们的免下车道路,改善和增加动物庇护所和展品,我们租赁车队的年度需求支出,以及各种动物采购。对于我们的密苏里州公园,2020财年的房地产和设备投资包括完成一个新的长颈鹿舍和灵长类夜总会,购买各种动物,改进围栏和购买各种设备。对于我们的德克萨斯公园,2020财年的物业和设备投资包括各种公园维护设备和动物采购。
对于我们的佐治亚公园,2019财年在物业和设备上的支出包括改善我们的免下车道路,为我们的门票/特许权和礼品店建筑安装新屋顶,改善和增加动物庇护所和展品,用于我们租赁车队的年度需求支出,增加我们的公园维护设备,以及各种动物采购。对于我们的密苏里州公园,2019财年在物业和设备上的支出包括新的客人洗手间,各种动物收购,以及几个动物庇护所和展品的改进。
融资活动
在我们2020财年,与Aggieland收购相关的融资活动提供的净现金总额为494万美元,其中188,087美元由PPP贷款提供。我们2020财年计划付款的融资活动中使用的现金为207,135美元,而2019财年为197,097美元。
借款协议
2020年4月27日,我们收购了德克萨斯州的Aggieland Wild Animal,用第一金融银行(“First Financial”)和Aggieland卖方票据提供的2020年定期贷款为这笔交易提供了资金。First Financial提供的2020年定期贷款的原始本金为500万美元,由Aggieland Wild Animal-Texas的几乎所有资产以及公司及其子公司的担保担保。2020年定期贷款的年利率为5.0%,到期日为2031年4月27日,利息仅按月支付,至2021年4月。我们总共支付了大约62,375美元与2020年定期贷款相关的费用和开支。Aggieland卖方票据代表收购价格的递延部分,面值75万美元,不产生利息,到期日为2021年6月30日,并以所收购矿业权和动物库存的第二优先留置权和担保权益为担保。我们应用2.5%的贴现率确定了截至2020年4月27日Aggieland卖方票据的公允价值为728,500美元,由此产生的21,500美元折扣将作为利息支出在票据到期前的14个月内摊销。包括剩余的未摊销折扣,截至2020年9月27日,Aggieland卖方票据的记录价值为736,015美元。
17
2018年7月11日,通过我们的全资子公司Wild Animal-Georia,我们完成了与Synovus Banks(以下简称Synovus)的2018年再融资。2018年的再融资包括2018年定期贷款,原始本金为160万美元,最高可达35万美元的LOC(2018年LOC)。2018年定期贷款的利息年利率为5.0%,根据七年摊销期限,每月支付约22,672美元。2018年定期贷款的到期日为2021年6月11日,有权以5.0%的年利率续签,期限再延长49个月。2018年LOC的利息为4.75%,只需按月支付利息。2018年LOC将于2021年7月11日到期,可以选择续签三年。2018年定期贷款和2018年LOC由佐治亚州野生动物公司资产的担保契约担保。我们用2018年定期贷款的收益,以及125万美元的可用现金,为2013年再融资贷款当时的未偿还余额进行了再融资。我们总共支付了约15,680美元与2018年再融资相关的费用和开支。截至2020年9月27日,2018年定期贷款的未偿还余额为1164,113美元。
由于新冠肺炎疫情带来的重大负面经济影响和不确定性,佐治亚州野生动物和密苏里州野生动物分别申请了购买力平价贷款。在2020年4月14日和2020年4月16日,我们获得了两笔无担保PPP贷款,总额为188,087美元。包括应计利息在内,截至2020年9月27日,我们的PPP贷款本金为188,925美元。PPP是根据冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案建立的,该法案于2020年3月27日签署成为法律,由美国小企业管理局(SBA)管理。购买力平价贷款期限为两年,年利率为1.0%。所有这些购买力平价贷款的前六个月都将延期付款,在延期付款期间,应计利息将添加到本金中。在最初的六个月延迟期之后,任何未获宽免的PPP贷款都将按月支付本金和利息,直至到期。根据CARE法案的条款,部分或全部PPP贷款收益有资格获得豁免。有资格免除的PPP贷款的金额是基于将收益用于工资成本、抵押贷款利息、租金或公用事业成本,以及维持员工和薪酬水平,受SBA的限制和正在进行的规则制定的限制。虽然不能保证,但我们预计,根据当前的SBA指导方针,我们的PPP贷款收益中有很大一部分已用于符合宽恕条件的成本,我们打算在2021财年上半年申请此类宽恕。
后续事件
无
表外安排
我们没有任何资产负债表外的安排,这些安排合理地可能对我们的财务状况、收入、运营结果、流动性或资本支出产生当前或未来的影响。
关键会计政策和估算
我们对财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的合并财务报表为基础的,这些合并财务报表是根据美国公认的会计原则编制的。我们的重要会计政策载于本10-K表格年度报告中综合财务报表附注的“附注2.重大ACCOUNTNG政策”,这些政策应进行审查,因为它们对于了解我们的经营结果和财务状况是不可或缺的。公司董事会审计委员会定期审查我们的重要会计政策。
在编制这些财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及任何或有资产和负债的相关披露的估计和判断。在持续的基础上,我们评估我们的估计,包括与长期资产、所得税、或有和诉讼相关的估计。我们根据历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设作出估计,这些假设的结果构成对资产和负债的账面价值作出判断的基础,而这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不明显。虽然从历史上看,实际结果与使用我们的估计确定的结果没有显著偏离,但在不同的假设或条件下,我们的运营结果或财务状况可能与这些估计存在实质性差异。
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长期资产,包括财产和设备
财产和设备按成本列报。当改进和替换延长了资产的使用寿命、增加了容量或提高了效率时,这些改进和替换就被资本化了。修理费和维护费在发生时记入费用。物业及设备折旧以直线法计提,并以有关资产的估计可用经济年限为基础。我们对这些有用的寿命进行主观评估,以确定我们在财产和设备上的投资每年要记录的折旧额。这些评估对我们的净收益或亏损有直接影响,因为我们在房地产和设备投资的估计可用经济寿命的变化将增加或减少折旧费用,从而减少或增加净收益或亏损。只要情况发生变化,资产的记录价值可能无法收回,从而造成减值,我们就会审查长期资产。
收入确认
我们通过将承诺的服务或产品的控制权转让给我们的客户/客户,在履行履行义务的情况下确认收入,金额反映了公司已经收到或预期收到的这些服务或产品的交换金额。
所得税会计核算
我们按照资产负债法计入所得税,在该方法下,递延税项资产和负债根据财务报表金额和各自税基之间的差异,使用预计差异将逆转的年度的现行税率确认可归因于预期未来税收后果的递延税项资产和负债。我们审查我们的递延税金资产,以确定它们的价值是否可以根据现有证据实现。当我们认为我们的递延税项资产的一部分很可能无法变现时,就会建立估值拨备。
在确定我们的所得税拨备或利益、我们的递延税项资产和负债以及根据我们的递延税项净资产记录的任何估值津贴时,需要做出重大判断。我们记录的递延税项资产主要是由结转的净营业亏损造成的,只要我们认为这些资产更有可能变现。在作出该等决定时,吾等会考虑所有可获得的证据,包括递延税项负债的预定冲销、预计未来应课税收入、税务筹划策略及最近的经营业绩。如果我们确定很有可能无法实现我们的递延税金资产,我们将建立估值拨备。
偶然事件
我们有各种或有事项,如本Form 10-K年度报告中合并财务报表附注的“附注9.承付款和或有事项”所述。吾等并不知悉任何其他涉及本公司的法律事宜,但不能保证目前可能针对吾等提出的所有诉讼均为吾等所知。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
不适用
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项目8.财务报表和补充数据
我们的财务报表和相关附注载于F-1至F-18页。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
无
第9A项。控制和程序
(A)披露管制和程序
在Parks首席执行官和首席财务官的参与下!根据美国证券交易所(“注册人”)的要求,注册人管理层已根据1934年“证券交易法”(下称“交易法”)第13a-15(E)条的要求对注册人的披露控制和程序的有效性进行了评估,截至本Form 10-K年度报告所涵盖的财政年度结束。根据这项评估,注册人的主要执行人员和主要财务官得出结论,注册人的披露控制和程序截至本年度报告Form 10-K所涵盖的财政年度结束时是有效的。
(B)管理层关于财务报告内部控制的年度报告
概述
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。根据“交易法”颁布的第13a-15(F)或15d-15(F)条规定,对财务报告的内部控制是由公司主要高管和主要财务官设计或在其监督下,由公司董事会、管理层和其他人员实施的程序,目的是根据美国普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证,包括以下政策和程序:
1.与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产交易和处置的记录有关;
2.提供合理保证,确保根据美国公认的会计原则记录必要的交易,以便编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(B)提供合理的保证,以允许根据美国公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及
3.提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。即使是那些被确定为有效的系统,也只能在财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。由于内部控制的固有局限性,财务报告内部控制可能无法及时防止或发现重大错报。然而,这些固有的限制是财务报告流程的已知特征。因此,有可能在流程中设计保障措施来降低这种风险。
管理层根据#年建立的标准对公司财务报告的内部控制进行评估内部控制-综合框架(1992)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据其评估,管理层得出结论,公司的披露控制和程序以及对财务报告的内部控制自2020年9月27日起生效。
(C)财务报告内部控制的变化
根据交易法第13a-15(F)条的规定,我们的财务报告内部控制在我们最近的会计季度中没有发生变化,这对我们截至2020年9月27日的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性产生重大影响。
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第9B项。其他信息
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第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
名字 |
| 年龄 |
| 标题 |
戴尔·范·沃里斯 |
| 79 |
| 首席执行官兼董事 |
托德·R·怀特 |
| 58 |
| 首席财务官兼董事 |
马克·惠特菲尔德 |
| 59 |
| 执行副总裁 |
迈克尔·D·纽曼 |
| 52 |
| 萨法里运营副总裁 |
约翰·甘农 |
| 63 |
| 导演 |
威廉·跳跃 |
| 78 |
| 导演 |
杰弗里·洛可可 |
| 63 |
| 秘书兼主任 |
查尔斯·科宁 |
| 53 |
| 导演 |
戴尔·范·沃里斯
戴尔·范·沃里斯于2011年1月27日被任命为我们的首席执行官。范沃里斯先生于2009年3月13日再次被任命为公司董事会成员,并于2009年3月28日至2011年1月27日期间担任公司首席运营官。范·沃里斯先生曾在2003年12月至2006年12月期间担任公司的各种管理和董事会职务。此外,自1994年游乐产业咨询公司成立以来,范·沃里斯先生一直担任娱乐行业咨询公司游乐商业咨询公司(Amusement Business Consulters,Inc.)的总裁。范·沃里斯先生于1982年至1994年担任Funtime Parks Inc.(“Funtime”)总裁兼首席执行官。Funtime由纽约和俄亥俄州的三个公园组成,它们在1993年产生了260万游客总数。1994年,Funtime以6000万美元的价格出售了这三个公园。范·沃里斯先生在娱乐/娱乐行业拥有40多年的经验。
托德·R·怀特
托德·R·怀特被任命为帕克斯的首席财务官!他于二零一三年五月三十一日在美国任职,并获委任为本公司董事,自二零一四年一月一日起生效。在加入本公司之前,怀特先生于1992年至2011年担任斯科特奇迹-格罗公司的高管,担任各种职务,最近的职务是2005年至2011年担任该公司副总裁兼全球总监。1986年至1992年,怀特先生在俄亥俄州辛辛那提的普华永道工作。他拥有俄亥俄州立大学工商管理学士学位和威斯康星大学麦迪逊分校工商管理硕士学位。他目前在春溪农场奶酪有限责任公司(Spring Brook Farm Cheese,LLC)的董事会任职,该公司由城市儿童农场基金会(Farm For City Kids Foundation)全资拥有。
马克·惠特菲尔德
马克·惠特菲尔德加入了帕克斯!他于2020年9月21日被任命为执行副总裁。惠特菲尔德先生42年的游乐园生涯始于1979年在Six Flags主题公园,他在那里担任六个现在和以前的六个旗帜公园的游戏和景点、商品和税务局局长。最近,Whitfield先生在杰克逊维尔的帕洛阿尔托管理公司担任高级收入总监,并在过去10年中担任加利福尼亚州圣迪马斯和威斯康星州戴尔地区的皇宫娱乐公园的总经理。他在社区中非常活跃,并出色地担任过威斯康星州德尔顿湖的民选乡村托管人,经济发展公司索克县总裁兼董事会主席,巴拉布-戴尔斯机场的联席专员,以及在员工发展、市场营销、运营和园区内收入。惠特菲尔德先生拥有传播学和政治学学士学位,并拥有休斯顿浸会大学的文科硕士学位。惠特菲尔德搬到了德克萨斯州的布莱恩学院站(Bryan-College Station),总部设在该公司于2020年4月27日收购的阿吉兰野生动物野生动物园(Aggieland Wild Animal Safari Park)之外。
迈克尔·D·纽曼
迈克尔·D·纽曼被任命为公园野生动物园运营副总裁!2018年5月1日,美国。纽曼先生于2010年4月加入公司,并在2011年2月至2018年4月期间担任佐治亚州野生动物公司总经理。在加入本公司之前,纽曼先生创立并管理了城堡评估服务公司,这是一家住宅和商业房地产评估公司。纽曼先生曾在零售和银行公司担任过各种管理职务。纽曼先生还拥有生物学和畜牧业的背景。他是外来野生动物协会的成员,也是佐治亚州拉格兰奇的第一浸信会教堂的成员。纽曼先生获得佐治亚大学工商管理学士学位。
22
约翰·甘农
约翰·甘农(John Gannon)在游乐园、水上乐园和动物园行业拥有33年的经验。在服务了14年后,甘农于2020年1月退休,他最近担任的是哥伦布动物园和水族馆的高级副总裁,负责管理所有盈利项目,包括水上公园、游乐园和高尔夫球场。在加入哥伦布动物园和水族馆之前,甘农先生在六旗、Premier Parks和Funtime Inc.总共工作了19年。在为Six Flags工作期间,甘农先生担任财务副总裁,负责美国东部和欧洲地区。甘农是一名注册会计师,他的职业生涯始于安永会计师事务所(Ernst&Young)。甘农先生继续担任哥伦布动物园和水族馆的顾问,他是国际游乐园和景点协会(IAAPA)和世界水上公园协会(WWA)的成员。2017年,州长约翰·卡西奇(John Kasich)任命甘农为俄亥俄州农业部游乐设施安全顾问委员会成员。甘农先生获得了阿克伦大学会计学理学学士学位。
威廉·跳跃
威廉·S·杰普(William S.Jump)是位于亚利桑那州维德营的野生动物景点Out of Africa Wildlife Park LLC的主要所有者。他的职责包括领导公园的重建和扩建。Jump先生还参与了公园周围土地的所有权和开发。在领导和服务于多个组织的同时,Jump先生还积极参与促进维德河谷的经济发展。在从俄亥俄州搬到塞多纳之前,Jump先生是DEC投资集团公司的总裁兼董事,DEC投资集团公司是几家合伙企业的普通合伙人,这些合伙企业主要在美国西部拥有和管理大型公寓楼。Jump先生也是DCMC建筑管理公司的主要所有者,该公司建造和管理许多多户项目。在DEC工作25年前,Jump先生是另外两家私人持股公司的首席执行官,他的职责包括为扩张筹集资金,并领导各种合并和收购。Jump先生的职业生涯始于康明斯发动机公司,后来成为负责国内和国际业务的副总裁。他和家人在巴西圣保罗生活了六年。在康明斯工作的18年间,杰普在收购企业和物业方面积累了经验。Jump先生获得了科罗拉多大学的商学学士学位。
杰弗里·洛可可
Jeffery Lococo于2011年1月27日被任命为公司秘书,并自2006年5月以来一直担任公司董事。Lococo先生是Lococo Company LLC的总裁,Lococo Company LLC是游乐和度假村行业的一家行业领先的咨询公司。洛可可先生的职业生涯始于万豪集团主题公园事业部,1990年在Funtime公司从中层管理晋升为总经理。从1994年到2000年,Lococo先生在Six Flags Inc担任过多个执行副总裁级别的职位。Lococo先生于2000年3月加入Great Wolf Resorts Inc,担任俄亥俄州Great Wolf Lodge Sandusky的总经理,并于2005年晋升为All Great Wolf Lodge Resorts的度假村运营副总裁。Lococo先生在主题/水上乐园、娱乐和酒店业拥有超过35年的经验。
查尔斯·科宁
查尔斯·科宁自2010年10月19日以来一直担任该公司的董事。科宁先生有不同的商业背景,包括为扭亏为盈的公司规划和执行管理战略的经验。从1998年到2006年,他是Kohnen Realty Co.的执行合伙人,这是一家他与人共同创立的房地产和股票投资公司,负责业务的方方面面,包括协调所有法律、会计和收购事宜。科宁先生还担任过位于俄亥俄州辛辛那提的一家私人餐厅的董事长。科宁先生还在一家非营利性组织的董事会任职,并在俄亥俄州牛津的迈阿密大学(Miami University)获得了普通商业理学学士学位。
参与某些法律程序
在过去十年中,我们的任何董事或高级管理人员或董事会提名成为本公司董事的任何人都没有发生过以下事件。
1.根据联邦破产法或任何州破产法提交或反对的请愿书,或法院为该人的业务或财产指定的接管人、财务代理人或类似人员,或在提交申请前两年或之前两年内他是普通合伙人的任何合伙企业,或在提交申请前两年或之前两年内他是普通合伙人的任何公司或商业协会的业务或财产的破产管理人、财务代理人或类似的高级管理人员,或在该申请提交前两年或之前两年内他是该人的普通合伙人的任何公司或商业协会的业务或财产;
2.该人在刑事诉讼中被定罪或者是未决刑事诉讼的被点名主体(不包括交通违法和其他轻微罪行);
3.该人是任何具有司法管辖权的法院的任何命令、判决或法令的标的,这些命令、判决或法令后来没有被推翻、暂停或撤销,永久或暂时禁止他从事或以其他方式限制他从事下列活动:
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i.担任期货佣金商人、介绍经纪人、商品交易顾问、商品池经营者、场内经纪人、杠杆交易商人、受商品期货交易委员会监管的任何其他人或上述任何一项的相联者,或担任证券投资顾问、承销商、经纪人或交易商,或作为任何投资公司、银行、储贷协会或保险公司的关联人、董事或雇员,或从事或继续任何与该等活动有关的行为或常规;
二、从事任何类型的商业活动;或
三、从事与买卖任何证券或商品有关的活动,或与违反联邦或州证券法或联邦商品法有关的活动;
4.任何联邦或州当局在超过60天的时间内禁止、暂停或以其他方式限制该人从事上述第(3)(I)款所述任何活动或与从事任何此类活动的人有联系的权利,该人是任何联邦或州当局的任何命令、判决或法令的标的,而该命令、判决或法令随后未被撤销、暂停或撤销;
5.该人在民事诉讼中被有管辖权的法院或证监会认定违反了任何联邦或州证券法,且证监会在该民事诉讼或裁决中的判决随后未被撤销、中止或撤销;
6.该人在民事诉讼中被有管辖权的法院或商品期货交易委员会裁定违反任何联邦商品法,并且商品期货交易委员会在该民事诉讼或裁决中的判决随后未被推翻、中止或撤销;
7.该人是任何联邦或州司法或行政命令、判决、法令或裁决的主体或当事人,而这些命令、判决、法令或裁决后来没有被推翻、中止或撤销,而该等命令、判决、法令或裁决是与涉嫌违反以下事项有关的:
i.任何联邦或州证券或商品法律或法规;或
二、任何有关金融机构或保险公司的法律或法规,包括但不限于临时或永久禁令、退还或归还令、民事罚款或临时或永久停止令、或遣送或禁止令;或
三、禁止邮电欺诈或与任何商业实体有关的欺诈的任何法律或法规;或
8.此人是任何自律组织(如交易法第3(A)(26)条所定义)、任何注册实体(如商品交易法第1(A)(29)条所界定)或任何同等交易所、协会、实体或组织的任何制裁或命令的主体或当事人,这些制裁或命令后来未被撤销、暂停或撤销。
审计委员会
我们的审计委员会负责:(1)监督本公司的会计和财务报告程序,包括对本公司综合财务报表的审计;(2)任命、补偿和监督本公司聘用的独立注册会计师事务所的工作;(3)协助董事会监督:(A)本公司综合财务报表的完整性,以及(B)独立注册会计师事务所的资格和独立性;以及(4)承担证券交易委员会适用规则和法规要求的其他事项。我们的审计委员会由查尔斯·科宁、杰弗里·洛可可和戴尔·范·沃里斯三名董事组成。董事会已经确定,戴尔·范·沃里斯有资格成为“审计委员会财务专家”,这一术语在适用的证券交易委员会规则中有定义。
我们的审计委员会在截至2020年9月27日的12个月内召开了四次会议。
赔偿委员会
我们的薪酬委员会决定与我们某些高管的薪酬和费用报告有关的事项,并管理我们的股票期权、激励性薪酬和员工股票购买计划。薪酬委员会由约翰·甘农、威廉·杰普、查尔斯·科宁和杰弗里·洛可可四名董事组成。
我们的薪酬委员会在截至2020年9月27日的12个月期间召开了两次会议。
24
道德守则
我们还没有通过道德准则。
第16(A)节实益所有权报告合规性
修订后的1934年证券交易法第16(A)条要求我们的高级管理人员和董事以及拥有超过10%注册类别的我们的股权证券的个人分别以表格3、4和5的格式向证券交易委员会提交受益所有权的初步声明、所有权变更报告和关于他们对我们普通股和其他股权证券的所有权的年度报告。根据美国证券交易委员会(SEC)的规定,高管、董事和超过10%的股东必须向我们公司提供他们提交的所有第16(A)条报告的副本。根据对这些表格和任何关于需要提交表格5的书面陈述的审查,据公司所知,没有第16(A)条规定的报告迟交。
项目11.高管薪酬
薪酬汇总表
下表列出了截至2020年9月27日、2019年9月29日和2018年9月30日的年度向我们的首席执行官、首席财务官和其他高管支付的薪酬信息。
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| 薪金 | 奖金 | 库存 授奖 | 选择权 奖项 | 非股权 激励 平面图 补偿 | 改变 养老金 价值和 不合格 延期 补偿 收益 | 所有其他 补偿 | 总计 |
姓名和主要职位 | 年 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) |
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戴尔·范·沃里斯 | 2020 | 93,333 | 20,000 | 8,500 | - | - | - | - | 121,833 |
首席执行官和 | 2019 | 90,000 | 18,000 | 4,625 | - | - | - | - | 112,625 |
帕克斯导演!美国 | 2018 | 90,000 | 20,000 | - | - | - | - | 5,750 | 115,750 |
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迈克尔·D·纽曼 | 2020 | 102,167 | 17,000 | - | - | - | - | 3,661 | 122,828 |
Safari副总裁 | 2019 | 96,250 | 15,000 | - | - | - | - | 5,492 | 116,742 |
行动-帕克斯!美国 | 2018 | 92,656 | 20,000 | - | - | - | - | 5,035 | 117,691 |
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托德·R·怀特 | 2020 | 73,750 | 20,000 | 8,500 | - | - | - | - | 102,250 |
首席财务官和 | 2019 | 67,500 | 18,000 | 4,625 | - | - | - | - | 90,125 |
帕克斯导演!美国 | 2018 | 60,000 | 20,000 | 5,750 | - | - | - | - | 85,750 |
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马克·惠特菲尔德 | 2020 | 2,596 | 10,000 | - | - | - | - | - | 12,596 |
执行副总裁 | 2019 | - | - | - | - | - | - | - | - |
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詹姆斯·米克尔(1) | 2020 | - | - | - | - | - | - | - | - |
总裁-野生动物野生动物园公司(Wild Animal Safari,Inc.) | 2019 | - | - | - | - | - | - | 88,167 | 88,167 |
和野生动物公司,董事和 | 2018 | 78,750 | 30,000 | - | - | - | - | 5,750 | 114,500 |
首席运营官-帕克斯!美国 |
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(1)2018年11月28日,米克尔先生逝世。
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董事薪酬
下表列出了有关被任命董事的薪酬信息,包括在截至2020年9月27日的年度内支付的股权奖励和付款。
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| 费用 已赚取或 已缴入 现金 |
| 库存 奖项 |
| 选择权 奖项 |
| 非股权 激励 平面图 补偿 |
| 改变 养老金价值 和 不合格 延期 补偿 收益 |
| 所有其他 补偿 |
| 总计 |
名字 |
| ($) |
| 股份/(元) |
| ($) |
| ($) |
| ($) |
| ($) |
| ($) |
戴尔·范·沃里斯 |
| -- |
| 50,000 |
| -- |
| -- |
| -- |
| -- |
| $8,500 |
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| ($8,500) |
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杰弗里·洛可可 |
| -- |
| 50,000 |
| -- |
| -- |
| -- |
| -- |
| $8,500 |
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| ($8,500) |
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查尔斯·科宁 |
| -- |
| 50,000 |
| -- |
| -- |
| -- |
| -- |
| $8,500 |
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| ($8,500) |
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托德·R·怀特 |
| -- |
| 50,000 |
| -- |
| -- |
| -- |
| -- |
| $8,500 |
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| ($8,500) |
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从历史上看,每位董事因其对本公司的服务而每年获得25,000股奖励。从2018财年开始,我们向每位董事提供了根据授予日的股价获得年度股票或现金等价物的选项。从2020财年开始,我们的年度董事薪酬是以美元奖励为基础的,每位董事都可以选择以所有股票、全部现金或两者的组合获得该薪酬。
雇佣协议
自2020年6月1日起,本公司与本公司董事长兼首席执行官Dale Van Voorhim签订雇佣协议(“2020 Van Voorhim雇佣协议”)。根据2020年Van Voorhim雇佣协议,Van Voorhim先生每年获得100,000美元的初始基本年薪,但须经董事会年度审查。2020年Van Voorhim雇佣协议的期限为两年,使Van Voorhim先生有权参加本公司在其任职期间可能采取的任何递延补偿计划。
自2019年1月1日起,公司与公司首席财务官托德·R·怀特签订雇佣协议(《2019年怀特雇佣协议》)。2019年怀特雇佣协议的期限为三年,第一年的最低年薪为70,000美元,第二年为75,000美元,第三年为80,000美元,怀特先生有权参加公司在其任职期间可能采取的任何递延薪酬计划。
自2018年5月1日起,本公司与Michael D.Newman签订雇佣协议(“Newman雇佣协议”),担任本公司Safari运营副总裁。纽曼自2011年2月以来一直担任佐治亚州野生动物公司的总经理。根据纽曼雇佣协议,纽曼先生每年获得95,000美元的初始基本年薪,但须经董事会年度审查。纽曼还获得了5000美元的签约奖金。从2020年5月1日起,纽曼的年薪定为10.8万美元。纽曼雇佣协议的期限为五年,并使纽曼先生有权参加公司在其任职期间可能采取的任何递延补偿计划。
上述每份雇佣协议均载有有关(I)本公司无故提前终止协议(合共266,667美元)或(Ii)本公司控制权变更时的遣散费(合共531,667美元)的拨备,以及伤残及死亡抚恤金拨备(合共141,500美元)。
自2017年7月1日起,本公司与时任本公司总裁兼首席运营官詹姆斯·米克尔签订《2017米克尔雇佣协议》。2017年米克尔就业协议为期两年,最初的基本年薪为每年13.5万美元。2018年11月28日,米克尔先生逝世。根据2017年米克尔雇佣协议的死亡抚恤金条款,于截至2019年12月30日止三个月期间,本公司记录了一笔约88,000美元的拨备,并于2020年1月15日分配给他的遗产。
26
股票期权与奖励计划
本公司董事会于2005年2月1日批准了一项为高管、员工和董事提供激励性股票期权和绩效奖金的股票期权和奖励计划(“计划”),但该计划尚未提交股东批准。该计划拨出500万股(500万股)用于奖励股票期权,包括合格激励性股票期权和绩效股票奖金。到目前为止,我们还没有根据该计划提供任何赠款或奖励,我们也没有在上次股东大会上将该计划提交给公司的股东审议。
项目12.股权补偿计划信息和某些受益所有者和管理层的担保所有权以及相关股东事项
下表列出了以下与普通股所有权有关的某些信息:(I)我们所知的每个人都是我们普通股中超过5%的已发行股票的实益所有人,(Ii)我们的每一位董事,(Iii)我们指定的每一位高管,以及(Iv)我们的所有高管和董事作为一个集团。除非另有说明,否则这些信息与这些人有关,即截至2020年12月10日的受益所有权。除表格脚注中可能注明的情况外,并在符合适用的社区财产法的情况下,每个人对所拥有的股份拥有唯一投票权和投资权。每个受益者的地址是关爱公园!美国公司,地址:松树山橡树林路1300号,邮编:31822,除非在该人的姓名下面另有规定。
名字 |
| 数 的股份 拥有 |
| 百分比(1) |
| 标题 |
戴尔·范·沃里斯 |
| 15,989,911 |
| 21.3% |
| 首席执行官兼董事 |
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托德·R·怀特(2) |
| 1,242,320 |
| 1.7% |
| 首席财务官兼董事 |
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查尔斯·科宁(3) |
| 21,702,970 |
| 28.9% |
| 导演 |
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杰弗里·洛可可 |
| 531,970 |
| 0.7% |
| 秘书兼主任 |
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聚焦复合基金 |
| 12,729,271 |
| 17.0% |
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阿尔玛大道1700号,套房460 |
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普莱诺,德克萨斯州75075 |
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(1)根据截至2020年12月10日已发行和已发行的普通股,但在本协议生效之日起60天内可行使的普通股标的期权和认股权证的股票被视为已发行。
(2)怀特先生拥有的公司股份中有410,350股是与他的配偶共同持有的。
(3)科宁先生拥有的公司股份中有15,140,000股是与他的配偶共同持有的。
截至2020年12月10日,高级管理人员、董事和他们的受控实体作为一个整体,控制着公司约52.6%的已发行普通股。
有关实益拥有的股票的信息已由我们各自的董事、指定的高管和其他股东单独提供,或取自提交给证券交易委员会的文件。
27
项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性
除以下规定外,自我们注册成立之日起,以下各方在与本公司的任何交易中或在任何已经或将对本公司产生重大影响的当前提议的交易中,均没有直接或间接的重大利益:
·我们的任何董事或高级职员;
·任何被提名为董事选举提名人的人;
·任何直接或间接实益拥有本公司已发行普通股附带超过10%投票权的股份的人;
·我们的任何发起人;以及
董事独立性
在公司董事会成员中,John Gannon、Charles Kohnen、Jeffery Lococo和William Jump根据纳斯达克手册规定的纳斯达克规则的上市标准被认为是独立的(注意,我们的普通股目前没有在纳斯达克或任何其他国家证券交易所上市,此参考仅用于定义目的)。
项目14.首席会计师费用和服务
审计费
正如2020年4月10日提交给美国证券交易委员会(U.S.Securities and Exchange Commission)的8-K表格中披露的那样,GBQ Partners LLC被任命为我们的独立注册会计师事务所,自2020年4月8日起生效。我们之前的独立注册会计师事务所Tama,Budaj&Raab,P.C.注册会计师事务所(“TBR”)已于2020年4月8日辞职。
在合并的基础上,我们的独立注册会计师事务所为审计和季度审查我们的财务报表以及通常由会计师提供的与截至2020年9月27日和2019年9月29日的年度法定和监管申报或业务相关的服务收取的费用分别约为4.6万美元和4.2万美元。
税费
在截至2020年9月27日和2019年9月29日的年度,TBR为税务合规、税务咨询和税务规划提供的专业服务的总费用分别约为6500美元和6500美元。
所有其他费用
我们的独立注册会计师事务所在截至2020年9月27日和2019年9月29日的年度内不收取其他费用。
审计委员会预审政策和程序
审计委员会须预先批准我们的独立注册会计师事务所所提供的审计及非审计服务,以确保提供该等服务不会损害注册会计师事务所的独立性。
28
第四部分
项目15.展品
3.1美国大家庭公园公司2002年7月17日的公司章程(通过参考2005年8月4日提交给美国证券交易委员会的SB-2表格注册声明合并)。
3.22004年1月26日修订的Great American Family Parks,Inc.公司章程(通过参考2005年8月4日提交给证券交易委员会的SB-2表格注册说明书合并而成)。
3.3美国大家庭公园公司2004年1月30日的章程(通过参考2005年8月4日提交给证券交易委员会的SB-2表格的注册声明而并入)。
3.42005年2月1日的美国大家庭公园2005股票期权计划(通过参考2005年8月4日提交给证券交易委员会的SB-2表格注册声明合并)。
3.5自二零一一年一月十七日起,本公司经修订之附例(以本公司于二零一二年十二月二十九日提交之10-KT表格之年报作为参考合并)。
3.6自二零一二年六月十二日起修订本公司章程(参考二零一二年七月十六日提交证券交易委员会的8-K表格报告合并)。
21.1注册人的子公司。
23.1GBQ Partners LLC同意日期为2020年12月15日。
23.2Tama,Budaj&Raab,P.C.注册会计师同意书日期为2020年12月15日。
31.1根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条颁布的《交易法》第13a-14(A)条或第15d-14(A)条要求的首席执行官的证明。
31.2根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条颁布的《交易法》第13a-14(A)条或第15d-14(A)条所要求的首席财务官证明。
32.1根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节颁布的《交易法》第13a-14(B)条或第15d-14(B)条以及《美国法典》第18章第63章第1350节的要求,由首席执行官出具证明。
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节颁布的《交易所法》第13a-14(B)条或第15d-14(B)条以及《美国法典》第18章第63章第1350节的要求,由首席财务官出具证明。
29
签名
根据《交易法》第13或15(D)条的规定,注册人在以下日期代表其签署了本报告
由下列签字人于2020年12月15日正式授权。
帕克斯!美国公司 | |
由以下人员提供: | /s/戴尔·范·沃利斯(Dale Van Voorhim) |
| 戴尔·范·沃里斯 |
| 首席执行官兼董事 |
| (首席行政主任) |
根据“交易法”,本报告已由以下人员代表注册人在指定日期以注册人身份签署。
签名 | 标题 | 日期 |
|
|
|
由以下人员提供: /s/戴尔·范·沃利斯(Dale Van Voorhim) |
|
|
戴尔·范·沃里斯 | 首席执行官兼董事 | 2020年12月15日 |
| (首席行政主任) |
|
|
|
|
由以下人员提供:/s/ 约翰·甘农 |
|
|
约翰·甘农 | 导演 | 2020年12月15日 |
|
|
|
由以下人员提供:/s/William Jump |
|
|
威廉·跳跃 | 导演 | 2020年12月15日 |
|
|
|
由以下人员提供:/s/ 查尔斯·科宁 |
|
|
查尔斯·科宁 | 导演 | 2020年12月15日 |
|
|
|
由以下人员提供:/s/ 杰弗里·洛可可 |
|
|
杰弗里·洛可可 | 秘书兼主任 | 2020年12月15日 |
|
|
|
由以下人员提供:/s/托德·R·怀特 |
|
|
托德·R·怀特 | 首席财务官兼董事 | 2020年12月15日 |
| (首席财务官) |
|
30
帕克斯!美国公司和子公司
合并财务报表索引
园区合并财务报表!美国及其子公司 | 页面 |
|
|
独立注册会计师事务所报告 | F-1 |
|
|
截至2020年9月27日和2019年9月29日的合并资产负债表 | F-3 |
|
|
截至2020年9月27日和2019年9月29日的综合营业报表 | F-4 |
|
|
截至2020年9月27日和2019年9月29日的股东权益变动表 | F-5 |
|
|
截至2020年9月27日和2019年9月29日的合并现金流量表 | F-6 |
|
|
合并财务报表附注 | F-7 |
31
董事会和股东
帕克斯!美国公司
独立注册会计师事务所报告
对合并财务报表的几点看法
我们已经审计了随附的帕克斯合并资产负债表!美国公司(以下简称“本公司”)于2020年9月27日,将截至该年度的相关综合经营报表、股东权益和现金流量以及相关附注(统称为“综合财务报表”)合并为财务报表、财务报表和财务报表。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司于2020年9月27日的财务状况,以及截至该年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要,也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/GBQ Partners LLC
GBQ Partners LLC
自2020年以来,我们一直担任本公司的审计师。
俄亥俄州哥伦布市
2020年12月15日
F-1
Tama,Budaj&Raab P.C.注册会计师
电话(248)626-3800
中带路32783号
密西西比州法明顿山,邮编:48334
Www.tbrcpa.com
独立注册会计师事务所报告
致董事会和股东
公园!美国公司
佐治亚州松树山
对财务报表的意见
我们已经审计了随附的帕克斯合并资产负债表!截至2019年9月29日,美国上市公司及其子公司(下称“本公司”)以及截至该年度的相关综合经营报表、股东权益变动和现金流量(统称财务报表)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2019年9月29日的财务状况及其截至该年度的运营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要,也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/Tama,Budaj&Raab, P.C.
Tama,Budaj&Raab,P.C.
从2015年到2019年,我们一直担任公司的审计师
法明顿山庄,密歇根州
2019年12月12日
F-2
帕克斯!美国公司和子公司
综合资产负债表
截至2020年9月27日和2019年9月29日
9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 | |||
资产 |
|
|
|
|
|
现金 | $ | 5,505,716 |
| $ | 3,787,815 |
库存 |
| 200,891 |
|
| 195,201 |
预付费用 |
| 148,732 |
|
| 147,529 |
流动资产总额 |
| 5,855,339 |
|
| 4,130,545 |
|
|
|
|
|
|
财产和设备,净值 |
| 13,654,800 |
|
| 6,620,405 |
无形资产,净额 |
| - |
|
| 600 |
其他资产 |
| 12,144 |
|
| 11,786 |
总资产 | $ | 19,522,283 |
| $ | 10,763,336 |
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
负债 |
|
|
|
|
|
应付帐款 | $ | 178,485 |
| $ | 96,270 |
其他流动负债 |
| 599,390 |
|
| 384,160 |
长期债务的当期部分,净额 |
| 1,221,009 |
|
| 204,355 |
流动负债总额 |
| 1,998,884 |
|
| 684,785 |
|
|
|
|
|
|
长期债务,净额 |
| 5,797,392 |
|
| 1,154,013 |
总负债 |
| 7,796,276 |
|
| 1,838,798 |
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
普通股;3亿股授权股份, |
|
|
|
|
|
面值为.001美元;75,021,537和74,821,537 |
|
|
|
|
|
分别发行和发行的股票 |
| 75,021 |
|
| 74,821 |
超出面值的资本 |
| 4,889,316 |
|
| 4,855,516 |
库存股 |
| (3,250) |
|
| (3,250) |
留存收益 |
| 6,764,920 |
|
| 3,997,451 |
股东权益总额 |
| 11,726,007 |
|
| 8,924,538 |
总负债和股东权益 | $ | 19,522,283 |
| $ | 10,763,336 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-3
帕克斯!美国公司和子公司
合并业务报表
截至2020年9月27日和2019年9月29日的年度
截至年底的年度 | |||||
| 9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 | ||
净销售额 | $ | 9,440,986 |
| $ | 6,104,275 |
出售动物 |
| 66,278 |
|
| 79,979 |
总净销售额 |
| 9,507,264 |
|
| 6,184,254 |
|
|
|
|
|
|
销售成本 |
| 962,047 |
|
| 673,667 |
销售、一般和行政 |
| 4,115,323 |
|
| 3,399,145 |
折旧及摊销 |
| 576,139 |
|
| 453,968 |
龙卷风损害和费用净额 |
| (24,373) |
|
| 80,444 |
经营性资产处置损失净额 |
| 29,121 |
|
| 32,693 |
营业收入 |
| 3,849,007 |
|
| 1,544,337 |
|
|
|
|
|
|
其他收入,净额 |
| 27,788 |
|
| 27,104 |
利息支出 |
| (182,926) |
|
| (76,003) |
所得税前收入 |
| 3,693,869 |
|
| 1,495,438 |
|
|
|
|
|
|
所得税拨备 |
| 926,400 |
|
| 398,900 |
净收入 | $ | 2,767,469 |
| $ | 1,096,538 |
|
|
|
|
|
|
每股收益-基本收益和稀释后收益 | $ | 0.04 |
| $ | 0.01 |
|
|
|
|
|
|
加权平均股份 |
|
|
|
|
|
杰出(单位:千)-基本和稀释 |
| 74,964 |
|
| 74,791 |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-4
帕克斯!美国公司和子公司
合并股东权益变动表
截至2020年9月27日和2019年9月29日的年度
|
|
|
|
|
| 资本流入 超过标准杆 |
| 财务处 库存 |
| 留用 收益 |
| 总计 | ||||
| 股票 |
| 金额 | |||||||||||||
2018年9月30日的余额 | 74,721,537 |
| $ | 74,721 |
| $ | 4,837,116 |
| $ | (3,250) |
| $ | 2,900,913 |
| $ | 7,809,500 |
向董事发行普通股 | 100,000 |
|
| 100 |
|
| 18,400 |
|
| - |
|
| - |
|
| 18,500 |
本年度净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年9月29日 | - |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| 1,096,538 |
|
| 1,096,538 |
2019年9月29日的余额 | 74,821,537 |
| $ | 74,821 |
| $ | 4,855,516 |
| $ | (3,250) |
| $ | 3,997,451 |
| $ | 8,924,538 |
向董事发行普通股 | 200,000 |
|
| 200 |
|
| 33,800 |
|
| - |
|
| - |
|
| 34,000 |
本年度净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年9月27日 | - |
|
| - |
|
| - |
|
| - |
|
| 2,767,469 |
|
| 2,767,469 |
2020年9月27日的余额 | 75,021,537 |
|
| 75,021 |
|
| 4,889,316 |
|
| (3,250) |
|
| 6,764,920 |
|
| 11,726,007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-5
帕克斯!美国公司和子公司
合并现金流量表
截至2020年9月27日和2019年9月29日的年度
截至年底的年度 | |||||
| 9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 | ||
经营活动: |
|
|
|
|
|
净收入 | $ | 2,767,469 |
| $ | 1,096,538 |
将净收入与净现金进行对账 |
|
|
|
|
|
由经营活动提供: |
|
|
|
|
|
折旧及摊销费用 |
| 576,139 |
|
| 453,968 |
利息支出-债务融资成本摊销 |
| 4,603 |
|
| 2,240 |
利息支出-贷款贴现摊销 |
| 7,517 |
|
| - |
龙卷风损害资产核销 |
| - |
|
| 56,339 |
处置资产损失 |
| 29,121 |
|
| 32,693 |
基于股票的薪酬 |
| 34,000 |
|
| 18,500 |
资产负债变动情况 |
|
|
|
|
|
库存(增加)减少 |
| 4,310 |
|
| 44,803 |
(增加)预付费用减少 |
| (1,203) |
|
| (15,673) |
应付帐款增加(减少) |
| 82,215 |
|
| 4,033 |
其他流动负债增加(减少) |
| 176,230 |
|
| 164,717 |
经营活动提供的净现金 |
| 3,680,401 |
|
| 1,858,158 |
|
|
|
|
|
|
投资活动: |
|
|
|
|
|
购置财产和设备 |
| (525,409) |
|
| (554,039) |
收购Aggieland Safari,扣除收购的现金 |
| (6,373,500) |
|
| - |
处置财产和设备所得收益 |
| 17,832 |
|
| 6,533 |
用于投资活动的净现金 |
| (6,881,077) |
|
| (547,506) |
|
|
|
|
|
|
融资活动: |
|
|
|
|
|
支付2018年定期贷款 |
| (207,135) |
|
| (197,097) |
2020年定期贷款收益 |
| 5,000,000 |
|
| - |
支付宝保障计划贷款的收益 |
| 188,087 |
|
| - |
债务融资成本 |
| (62,375) |
|
| - |
融资活动提供(用于)的现金净额 |
| 4,918,577 |
|
| (197,097) |
|
|
|
|
|
|
现金净增 |
| 1,717,901 |
|
| 1,113,555 |
期初现金 |
| 3,787,815 |
|
| 2,674,260 |
期末现金 | $ | 5,505,716 |
| $ | 3,787,815 |
|
|
|
|
|
|
补充现金流信息: |
|
|
|
|
|
支付利息的现金 | $ | 150,484 |
| $ | 74,518 |
缴纳所得税的现金 | $ | 844,000 |
| $ | 422,900 |
|
|
|
|
|
|
非现金投融资活动: |
|
|
|
|
|
Aggieland Safari卖家须知 | $ | 728,500 |
| $ | - |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
F-6
帕克斯!美国公司和子公司
合并财务报表附注
2020年9月27日
注1.组织结构
帕克斯!美国公司(“公园!”或“公司”)最初于1954年7月30日注册为华盛顿州的Paint Desert铀油有限公司(Paint Desert铀油Co.,Inc.)。2002年10月1日,彩绘沙漠铀石油有限公司更名为皇家太平洋资源公司,公司注册地更名为内华达州。
2003年12月19日,皇家太平洋资源公司根据一项股份交换协议收购了Great Western Parks LLC的资产,该协议导致该公司获得控制权,并将公司名称改为Great American Family Parks,Inc.此次收购被视为反向收购,在报告中,Great Western Parks被视为皇家太平洋资源公司的收购者。2008年6月11日,公司从Great American Family Parks,Inc.更名为Parks!美国公司
该公司通过全资子公司拥有和运营三个地区性主题公园,并从事收购、开发和运营美国当地和地区性主题公园和景点的业务。该公司的全资子公司是佐治亚州的野生动物野生动物园公司(“佐治亚州野生动物”)、密苏里州的野生动物公司(“密苏里州野生动物”)和得克萨斯州的阿吉兰公园公司(“德克萨斯州的阿吉兰野生动物”)。野生动物-佐治亚州拥有并运营位于佐治亚州松山的野生动物野生动物园主题公园(“佐治亚州公园”)。野生动物-密苏里州拥有并运营位于密苏里州斯特拉福德的野生动物野生动物园主题公园(“密苏里州公园”)。阿吉兰野生动物-德克萨斯州拥有并运营得克萨斯州布赖恩/大学站附近的阿吉兰野生动物野生动物园主题公园(“德克萨斯公园”)。该公司于2005年6月13日收购了佐治亚公园,于2008年3月5日收购了密苏里州公园,并于2020年4月27日收购了德克萨斯公园。
公园全年开放,但季节性参观人数增加,通常从3月下半月开始到9月初。因此,我们第三季度和第四季度的合计净销售额历史上一直在我们年度净销售额的68%到72%之间。
新冠肺炎
2020年3月,世界卫生组织(World Health Organization)将新冠肺炎(一种由一种新型冠状病毒株引起的疾病)定性为大流行。新冠肺炎的迅速传播导致美国各地的政府当局实施了各种遏制措施,目的是减缓病毒的传播,包括旅行限制、就地避难所命令和关闭企业。新冠肺炎疫情和这些遏制措施已经并可能继续对本公司的业务产生实质性影响。
美国新冠肺炎疫情的迅速加速发生在公司年度旺季之初。从2020年3月9日的那一周开始,该公司开始看到其佐治亚州和密苏里州公园的付费参观人数大幅减少。自2020年4月3日起,该公司的佐治亚州和密苏里州公园因佐治亚州和密苏里州的就地避难所授权而对公众关闭。还请注意,在公司收购德克萨斯公园之前,由于德克萨斯州的避难所授权,该公园的运营在2020年4月的大部分时间里也对公众关闭。
根据各自州发布的指导方针,佐治亚公园和德克萨斯公园分别于2020年5月1日重新开放,密苏里州公园于2020年5月4日重新开放。重新开放后,从5月中旬到2020财年结束,公司的三个公园的参观人数都很高。然而,新冠肺炎疫情可能会对公司的业务、运营业绩和现金流以及财务状况产生较长期的负面影响。这些负面影响包括客户行为和偏好的变化导致公园参观人数的大幅波动或减少、为遵守额外的卫生相关协议而增加的运营费用、我们招聘和维持员工的能力的限制、员工工作和旅行能力的限制以及公司公园所在地区的经济或政治条件的重大变化。尽管该公司努力控制这些影响,但最终的影响可能是实质性的,这将取决于一些其无法控制的因素,包括新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度,以及政府当局为控制其蔓延和减轻其对公众健康的影响而采取的行动。
F-7
帕克斯!美国公司和子公司
合并财务报表附注
2020年9月27日
注2.重大会计政策
演示基础:该公司的综合财务报表是根据美国公认的会计原则(“GAAP”)列报的。本公司相信所作出的披露足以令所呈报的资料不具误导性。这些信息反映了管理层认为为公平列报本文所述期间的财务状况和经营结果所必需的所有调整。
合并原则:随附的综合财务报表包括公司及其全资子公司(佐治亚州野生动物公司、密苏里州野生动物公司和德克萨斯州阿吉兰野生动物公司)的账目。所有重要的公司间账户和交易都已在合并中注销。
会计核算方法:本公司以权责发生制会计方法确认收入和费用。
估计和假设:管理层在根据公认会计准则编制财务报表时使用估计和假设。这些估计和假设影响资产和负债的报告金额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。实际结果可能与编制这些财务报表时假定的估计不同。
财政年度结束:该公司的会计年度末是最接近9月30日的周日,其季度截止日期也由最接近每个季度报告期结束的周日决定。对于2020财年,9月27日是距离最近的周日;对于2019财年,9月29日是距离最近的周日。这两个财年都由52周组成。该会计日历将公司的会计期间与其业务的季节性紧密结合起来。旺季通常在劳动节假期周末之后结束。从10月到3月初的这段时间是为了维护和准备下一个旺季,这个旺季通常从春假开始,一直持续到劳动节。
业务组合:本公司于2020年4月27日收购Aggieland Safari,按照财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(ASC)805进行会计核算。业务合并。在采购会计中,收购的可识别资产和承担的负债按收购日的估计公允价值确认,任何剩余的收购价格都记录为商誉。在确定收购的资产和承担的负债的公允价值时,本公司作出重大估计和假设,特别是有关长期有形和无形资产的估计和假设。评估有形和无形资产时使用的关键估计包括但不限于未来预期现金流、贴现率、市场价格和资产寿命。虽然对公允价值的估计是基于被认为是合理的假设,但实际结果可能会有所不同。有关更多信息,请参阅“注3:获取”。
财务和集中度风险:本公司不存在任何集中度或相关财务信用风险。该公司将现金存入银行存款账户,有时可能会超过联邦保险的限额。
应收贸易账款:主题公园是一项预付款业务,因此,该公司通常只有很少的应收账款,甚至没有应收账款。截至2020年9月27日和2019年9月29日,公司均无应收账款。
库存:存货包括礼品店物品、动物性食品、特许权和公园用品,并以成本或可变现净值中的较低者表示。成本是按照先进先出的方法确定的。毛利法被用来确定礼品店中期库存的变化。库存每年都会进行审查和核对,因为库存水平的周转速度很快。截至2020年9月27日和2019年9月29日,该公司的库存分别为200,891美元和195,201美元。
F-8
帕克斯!美国公司和子公司
合并财务报表附注
2020年9月27日
注2.重大会计政策(续)
财产和设备:财产和设备按成本列报。折旧是按资产的估计使用年限(从3年到39年)按直线法计算的。摘要如下所示。
| 9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 |
| 可折旧 生命 | ||
土地 | $ | 6,389,470 |
| $ | 2,507,180 |
| 不适用 |
矿业权 |
| 276,000 |
|
| - |
| 25年 |
地面改善 |
| 2,334,172 |
|
| 1,142,926 |
| 7-25年 |
建筑物和构筑物 |
| 3,798,098 |
|
| 3,023,569 |
| 10-39年 |
动物庇护所和栖息地 |
| 2,098,947 |
|
| 1,412,802 |
| 10-39年 |
公园里的动物 |
| 1,166,583 |
|
| 559,425 |
| 5-10年 |
设备-特许权和相关 |
| 232,281 |
|
| 184,441 |
| 3-15年 |
设备和车辆.车场和场地 |
| 556,168 |
|
| 451,459 |
| 3-15年 |
车辆-公共汽车和租赁 |
| 237,075 |
|
| 219,910 |
| 3-5年 |
游乐设施和娱乐设施 |
| 224,578 |
|
| 204,778 |
| 5-7年 |
家具和固定装置 |
| 26,057 |
|
| 10,427 |
| 5-10年 |
正在进行的项目 |
| 34,290 |
|
| 100,616 |
|
|
财产和设备,成本 |
| 17,373,719 |
|
| 9,817,533 |
|
|
减去累计折旧 |
| (3,718,919) |
|
| (3,197,128) |
|
|
财产和设备,净值 | $ | 13,654,800 |
| $ | 6,620,405 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无形资产:无形资产包括特许经营费,按成本报告,并在60个月内摊销。
长期资产减值:每当事件或环境变化显示某项资产的账面金额可能无法收回时,本公司就其主要资产进行减值审查。如果一项资产被视为减值,则减值将按该资产的账面价值超过其公允价值所确定的金额确认。
其他流动负债:以下为其他流动负债的分项数字:
| 9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 | ||
递延收入 | $ | 273,386 |
| $ | 100,704 |
应计销售税 |
| 69,101 |
|
| 31,674 |
应计财产税 |
| 68,530 |
|
| 59,723 |
应计所得税 |
| 46,402 |
|
| - |
应计工资和工资税 |
| 42,774 |
|
| 111,150 |
其他应计负债 |
| 99,197 |
|
| 80,909 |
其他流动负债 | $ | 599,390 |
| $ | 384,160 |
金融工具:由于金融工具的短期到期日或于本公司2020财年订立,管理层认为该等金融工具的账面值为其估计公允价值。上市交易的证券按提交资产负债表之日的公允市场价值估值。
收入确认:本公司根据ASC 606确认收入,与客户签订合同的收入。根据ASC 606,当客户获得对承诺的商品或服务的控制权时,公司确认收入,数额反映了公司预期从这些商品或服务交换中获得的对价。为了确定公司认为在ASC 606范围内的安排的收入确认,公司执行以下五个步骤:(1)确定与客户的合同;(2)确定合同中的履约义务;(3)确定交易价格;(4)将交易价格分配给合同中的履约义务;以及(5)当公司履行履约义务时(或作为履行义务时)确认收入。只有当公司有可能收取其有权收取的对价以换取其转让给客户的商品或服务时,公司才会将五步模式应用于合同。
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帕克斯!美国公司和子公司
合并财务报表附注
2020年9月27日
注2.重大会计政策(续)
公园入场费收入在控制权移交给客户的时间点确认,这通常是客户接受进入公园,公司有权获得付款的时候。从网上预购门票获得的公园入场费收入将推迟到顾客参观公园时再支付。零售和特许销售的收入一般在同时收到付款和向客户交付货物时确认。开具发票和收取的销售税不包括在收入中。
该公司定期出售公园内自然繁殖过程中产生的多余动物。所有动物销售都作为单独的收入项目报告。动物销售是在控制权转移到客户时确认的,这通常是在所有权、所有权和损失风险转移到客户时确定的,所有这些通常都发生在动物交付时。根据公司对控制指标的评估,销售在动物交付给客户时确认。
该公司在“附注10:业务部门”中提供了基于地理位置的收入分类,因为它认为这最好地描述了收入和现金流的性质、数量、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。
截至2020年9月27日和2019年9月29日,预售在线门票的递延收入分别为273,386美元和100,704美元,并计入随附的合并资产负债表中的其他流动负债
广告和营销成本:本公司的广告费用和市场营销费用为已发生的费用。截至2020年9月27日和2019年9月29日的一年,广告和营销支出总额分别为749,411美元和583,388美元。
基于股票的薪酬:该公司在与赠款相关的必要服务期内,以直线为基础确认基于股票的补偿成本。公司将股票奖励给其董事会成员,以表彰其在董事会中的服务。向董事会发行的股票是“受限制的”,除非获得豁免,例如根据修订后的1933年证券法(“证券法”)颁布的第144条规定的豁免,否则不得转售。该公司根据授予时的公平市价确认这笔费用。公司通常在每个日历年结束时发放年度董事薪酬。
2005年2月1日,公司董事会批准了为高管、员工和董事提供激励性股票期权和绩效奖金的股票期权和奖励计划(以下简称“计划”),但该计划尚未提交股东批准。该计划拨出500万股(500万股)用于奖励股票期权,包括合格激励性股票期权和绩效股票奖金。到目前为止,还没有根据该计划给予任何赠款或奖励,公司也没有将该计划提交给公司股东在其上次股东大会上审议。
所得税:该公司采用资产负债法核算所得税,这要求确认已包括在财务报表中的事件的预期未来税收后果的递延税项资产和负债。根据这一方法,递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报告基准和纳税基础之间的差异确定的,并使用制定的税率和法律进行计量。管理层定期审查公司的递延税项资产,以根据现有证据确定其价值是否能够实现。当管理层认为这种税收优惠很可能不会实现时,就会设立估值免税额。期间估值免税额的变动计入本公司于变动期间的所得税拨备。
本公司遵循财务会计准则委员会(FASB)ASC 740发布的指导方针。“所得税”,关于所得税中的不确定性的会计处理。只有当税务审查“更有可能”在税务审查中持续的情况下,税务地位才被认为是一种利益,而且税务审查被推定为正在进行。确认的金额是经审查实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额。对于不符合“更有可能”测试的税收头寸,不会记录任何税收优惠。在与税收不确定性相关的指导下,该公司没有未确认的税收优惠。该公司预计未确认的税收优惠在未来12个月内不会发生重大变化。任何税收处罚或利息支出都将在所得税支出中确认。截至2020年9月27日或2019年9月29日,没有与未确认的税收优惠相关的利息和罚款应计。
F-10
帕克斯!美国公司和子公司
合并财务报表附注
2020年9月27日
注2.重大会计政策(续)
每股基本和稀释后净收益(亏损):每股基本净收益(亏损)金额是根据实际流通股的加权平均数计算的。每股摊薄净收益(亏损)金额按已发行普通股和普通股等值股份的加权平均数计算,犹如股份是在行使任何普通股权利时发行的,除非行使成为反摊薄。
每股基本和稀释后净收益(亏损)的计算方法是,普通股股东可获得的净收益(亏损)除以每期已发行普通股的适用加权平均数。
分红政策:该公司尚未通过有关股息支付的政策。
最近的会计声明:
所得税
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税(主题740)简化所得税会计(“2019-12更新”)它删除了投资、期间内分配和中期税收计算的某些例外情况,并增加了指导,以降低所得税会计的复杂性。更新2019-12在2020年12月15日之后的年度期间有效,允许提前采用。更新2019-12中的各种修订以追溯、修改后的追溯和预期为基础实施,具体取决于修订。该公司正在评估这一修订对我们综合财务报表的影响,但预计不会有重大影响。
金融工具--信贷损失
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具--信贷损失(主题326)它要求实体根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来衡量报告日期持有的金融资产的所有预期信贷损失。这取代了现有的已发生损失模型,适用于按摊余成本计量的金融资产的信贷损失计量。ASC 2016-16适用于2023年12月15日之后开始的年度报告期,包括这些年度报告期内的中期报告期。允许提前领养。该公司目前正在评估新指引对其综合财务报表和相关披露的影响。
参考汇率改革
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04“参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响”,通过具体的例外和实际的权宜之计,为过渡到预期将被终止的参考汇率提供了可选的救济。减免一般适用于改变(或有可能改变)与替代参考汇率有关的合同现金流的数额或时间的合同条款的合格修改。这项宽免使这些修改可以作为现有合同的延续来计算,而不需要进行额外的分析。可选的减免期限为2020年3月至2022年12月31日。该公司目前正在评估这一ASU的影响。
权益证券、权益法投资及某些衍生工具
2020年1月,FASB发布了ASU 2020-01,“澄清了主题321、主题323和主题815之间的相互作用。”本会计准则阐明了与权益证券、权益法投资和某些衍生工具相关的会计准则之间的相互作用。该标准的生效日期为2020年12月15日之后的年度期间,以及这些会计年度内的过渡期。该公司目前正在评估采用新准则对其综合财务报表和相关披露的影响。
除另有说明外,公司预计最近发布的会计准则或解释不会对公司的财务状况、经营业绩、现金流量或财务报表披露产生实质性影响。
F-11
帕克斯!美国公司和子公司
合并财务报表附注
2020年9月27日
注3.获取
2020年4月27日,本公司通过德克萨斯州新成立的子公司Aggieland-Parks,Inc.收购了Aggieland Safari LLC、Ferrill Creek Ranch LLC和Vernell Investments LLC的几乎所有资产(合并后的Aggieland Assets),主要包括Aggieland Safari冒险动物园和Safari Park(“Aggieland Safari”),包括动物库存、房地产、矿业权以及运营Aggieland Safari所需的某些设备和其他资产德克萨斯州阿吉兰野生动物中心占地250英亩,占地450英亩,位于德克萨斯州布赖恩/大学站东北约25英里处,休斯敦市中心西北120英里处。在确定卖方票据的公允价值后,Aggieland资产的总收购价为7102,000美元。这笔交易的资金来自第一金融银行(First Financial Bank,N.A.)提供的5,000,000美元贷款(“2020定期贷款”)、面值为750,000美元的卖方票据(“Aggieland卖方票据”)以及总计1,375,000美元的现金。2020年的定期贷款由Aggieland的几乎所有资产以及公司及其子公司的担保担保。2020年定期贷款的年利率为5.0%,到期日为2031年4月27日,利息仅按月支付,至2021年4月。Aggieland卖方票据代表收购价格的递延部分,不产生利息,到期日为2021年6月30日,并以所收购矿业权和动物库存的第二优先留置权和担保权益为担保。该公司应用2.5%的贴现率确定了截至2020年4月27日Aggieland卖方票据的公允价值为728,500美元。
下表列出了截至收购日期支付给Aggieland Safari成员的购买对价以及收购的资产和承担的负债:
支付给Aggieland Safari成员的对价来源: |
|
|
预付现金 | $ | 125,000 |
结账时的现金 |
| 1,250,000 |
2020年定期贷款 |
| 5,000,000 |
Aggieland卖家票据 |
| 728,500 |
收到的现金减少 |
| (1,500) |
总对价 | $ | 7,102,000 |
|
|
|
初步采购价格分配: |
|
|
盘存 | $ | 10,000 |
财产和设备 |
| 7,131,000 |
递延收入 |
| (39,000) |
收购的总净资产 | $ | 7,102,000 |
|
|
|
收购价是根据收购日收购的资产和承担的负债的公允价值估计来分配的。确定估计公允价值需要管理层做出重大估计和假设。
下表提供了截至2020年9月27日和2019年9月29日的年度的补充形式信息,就好像收购发生在公司2019财年开始时一样。未经审计的预计信息包括收购物业和设备折旧费用的调整、与收购相关的债务利息支出、相关所得税影响以及Aggieland Safari在收购前记录的财产和设备减损费用的取消。预计财务信息不一定表明,如果交易在公司2019财年开始时完成,将会发生的运营结果。
| 截至年底的年度 | ||||
2020年9月27日 |
| 2019年9月29日 | |||
总净销售额 | $ | 10,165,664 |
| $ | 7,775,138 |
净收入 | $ | 2,613,578 |
| $ | 670,149 |
每股收益-基本收益和稀释后收益 | $ | 0.03 |
| $ | 0.01 |
F-12
帕克斯!美国公司和子公司
合并财务报表附注
2020年9月27日
注4.长期债务
2020年4月27日,本公司收购了德克萨斯州的Aggieland Wild Animal,见“附注3.收购”,用第一金融公司和Aggieland卖方Note提供的2020年定期贷款为这笔交易融资。First Financial提供的2020年定期贷款的原始本金为500万美元,由Aggieland Wild Animal-Texas的几乎所有资产以及公司及其子公司的担保担保。2020年定期贷款的年利率为5.0%,到期日为2031年4月27日,利息仅按月支付,至2021年4月。该公司支付了与2020年定期贷款相关的总共约62,375美元的费用和开支。Aggieland卖方票据代表收购价格的递延部分,面值75万美元,不产生利息,到期日为2021年6月30日,并以所收购矿业权和动物库存的第二优先留置权和担保权益为担保。该公司应用2.5%的贴现率确定了截至2020年4月27日Aggieland卖方票据的公允价值为728,500美元,由此产生的21,500美元折扣将作为利息支出在票据到期前的14个月内摊销。包括剩余的未摊销折扣,截至2020年9月27日,Aggieland卖方票据的记录价值为736,015美元。
2018年7月11日,本公司通过其全资子公司佐治亚州野生动物完成了与Synovus Bank(“Synovus”)的再融资交易(“2018年再融资”)。2018年的再融资包括一笔原始本金为160万美元的定期贷款(“2018年定期贷款”)。2018年定期贷款的利息年利率为5.0%,根据七年摊销期限,每月支付约22,672美元。2018年定期贷款的到期日为2021年6月11日,有权以5.0%的年利率续签,期限再延长49个月。2018年的定期贷款由佐治亚州野生动物公司资产的担保契约担保。该公司总共支付了约15,680美元与2018年再融资相关的费用和开支。截至2020年9月27日,2018年定期贷款的未偿还余额为1164,113美元。
由于新冠肺炎疫情带来的重大负面经济影响和不确定性,佐治亚州野生动物和密苏里州野生动物分别申请了支付支票保护计划(PPP)贷款。2020年4月14日和2020年4月16日,该公司获得了两笔无担保购买力平价贷款,总额为188,087美元。包括应计利息在内,截至2020年9月27日,该公司购买力平价贷款的未偿还本金为188,925美元。PPP是根据冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案建立的,该法案于2020年3月27日签署成为法律,由美国小企业管理局(SBA)管理。购买力平价贷款期限为两年,年利率为1.0%。所有这些购买力平价贷款的前六个月都将延期付款,在延期付款期间,应计利息将添加到本金中。在最初的六个月延迟期之后,任何未获宽免的PPP贷款都将按月支付本金和利息,直至到期。根据CARE法案的条款,部分或全部PPP贷款收益有资格获得豁免。有资格免除的PPP贷款的金额是基于将收益用于工资成本、抵押贷款利息、租金或公用事业成本,以及维持员工和薪酬水平,受SBA的限制和正在进行的规则制定的限制。虽然不能保证,但根据目前的SBA指导方针,该公司预计其PPP贷款收益的很大一部分将用于有资格获得宽恕的成本。本公司将继续按照其定义的条款对其PPP贷款进行核算,直到SBA批准宽恕为止。
截至2020年9月27日和2019年9月29日的年度利息支出分别为182,926美元和76,003美元,其中分别包括12,120美元和2,240美元的债务关闭成本摊销。
| 自.起 | ||||
| 9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 | ||
未偿还贷款本金 | $ | 7,089,053 |
| $ | 1,371,248 |
减去:未摊销债务融资成本 |
| (70,652) |
|
| (12,880) |
长期债务总额 |
| 7,018,401 |
|
| 1,358,368 |
长期债务中较少的流动部分, |
|
|
|
|
|
扣除未摊销成本和折扣后的净额 |
| (1,221,009) |
|
| (204,355) |
长期债务 | $ | 5,797,392 |
| $ | 1,154,013 |
|
|
|
|
|
|
F-13
帕克斯!美国公司和子公司
合并财务报表附注
2020年9月27日
注4.长期债务(续)
截至2020年9月27日,截至本财年,计划的未来本金到期日如下:
2021 |
| 1,228,921 |
2022 |
| 702,949 |
2023 |
| 661,959 |
2024 |
| 696,447 |
2025 |
| 689,273 |
此后 |
| 3,109,504 |
总计 | $ | 7,089,053 |
注5.信用额度
2018年7月11日,本公司通过其全资子公司Wild Animal-Georia完成了与Synovus的2018年再融资。2018年再融资包括最高35万美元的信贷额度(2018年LOC)。2018年LOC的利息为4.75%,只需按月支付利息。2018年LOC由佐治亚州野生动物公司资产的担保契约担保。2018年LOC将于2021年7月11日到期,可以选择续签三年。如有必要,公司打算利用2018年LOC为季节性营运资金需求提供资金。截至2020年9月27日和2019年9月29日,本公司的LOC均无未偿还余额。如果适用,公司LOC的任何垫款都记录为流动负债。
附注6.股东权益
为服务本公司而发行的普通股以发行之日的市场价格为基础进行估值。
2019年12月5日,公司宣布了对四名董事的年度薪酬奖励,以表彰他们在董事会的服务。每名董事将获奖励8,500美元,在每名董事的选举中全部以股票支付,全部以现金支付,或以现金或现金组合支付。根据2019年12月5日每股0.17美元的收盘价,所有四名董事选择获得本公司普通股股份,每股总额为50,000股。2020财年第一季度的奖励总成本为34,000美元,公司于2020年1月8日发放了每项奖励。
2019年1月14日,公司宣布向五名董事颁发年度奖项,以表彰他们在董事会的服务。每名董事按每股0.185美元或现金等值4,625美元的价格获得25,000股股票。四名董事选择接受公司普通股股票,而一名董事的遗产选择接受现金奖励。2019年财政年度第二季度报告的总奖励成本为23,125美元,公司于2019年1月16日分发了每项奖励。
截至2020年9月27日,高级管理人员、董事和他们的受控实体拥有该公司已发行普通股的约52.6%。
注7.与关联方的重大交易
雇佣协议:
自2020年6月1日起,本公司与本公司董事长兼首席执行官Dale Van Voorhim签订雇佣协议(“2020 Van Voorhim雇佣协议”)。根据2020年Van Voorhim雇佣协议,Van Voorhim先生每年获得100,000美元的初始基本年薪,但须经董事会年度审查。2020年Van Voorhim雇佣协议的期限为两年,使Van Voorhim先生有权参加本公司在其任职期间可能采取的任何递延补偿计划。
自2019年1月1日起,公司与公司首席财务官托德·R·怀特签订雇佣协议(《2019年怀特雇佣协议》)。2019年怀特雇佣协议的期限为三年,第一年的最低年薪为70,000美元,第二年为75,000美元,第三年为80,000美元,怀特先生有权参加公司在其任职期间可能采取的任何递延薪酬计划。
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2020年9月27日
注7.与关联方的重大交易(续)
自2018年5月1日起,本公司与Michael D.Newman签订雇佣协议(“Newman雇佣协议”),担任本公司Safari运营副总裁。纽曼自2011年2月以来一直担任佐治亚州野生动物公司的总经理。根据纽曼雇佣协议,纽曼先生每年获得95,000美元的初始基本年薪,但须经董事会年度审查。纽曼还获得了5000美元的签约奖金。从2020年5月1日起,纽曼的年薪定为10.8万美元。纽曼雇佣协议的期限为五年,并使纽曼先生有权参加公司在其任职期间可能采取的任何递延补偿计划。
截至2020年9月27日,公司尚未采用任何递延补偿计划。上述每份雇佣协议均载有有关(I)本公司无故提前终止协议(合共266,667美元)或(Ii)本公司控制权变更时的遣散费(合共531,667美元)的拨备,以及伤残及死亡抚恤金拨备(合共141,500美元)。
自2017年7月1日起,本公司与时任本公司总裁兼首席运营官詹姆斯·米克尔签订《2017米克尔雇佣协议》。2017年米克尔就业协议为期两年,最初的基本年薪为每年13.5万美元。2018年11月28日,米克尔先生逝世。根据2017年米克尔雇佣协议的死亡抚恤金条款,于截至2019年12月30日止三个月期间,本公司记录了一笔约88,000美元的拨备,并于2020年1月15日分配给他的遗产。
注8.所得税
截至2020年9月27日和2019年9月29日止年度,该公司公布的税前利润分别为3,693,869美元和1,495,438美元。该公司的所得税拨备包括以下内容:
| 截至年底的年度 | ||||
| 9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 | ||
联邦制 | $ | 740,800 |
| $ | 291,500 |
状态 |
| 185,600 |
|
| 107,400 |
总税额拨备 | $ | 926,400 |
| $ | 398,900 |
|
|
|
|
|
|
该公司的联邦所得税拨备包括以下内容:
| 截至年底的年度 | ||||
联邦所得税优惠可归因于: | 9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 | ||
当前操作 | $ | 775,716 |
| $ | 314,042 |
国家税收优惠 |
| (38,976) |
|
| (22,554) |
其他 |
| 4,060 |
|
| 12 |
联邦所得税净拨备 | $ | 740,800 |
| $ | 291,500 |
在截至2020年9月27日和2019年9月29日的财政年度,该公司分别记录了185600美元和107400美元的佐治亚州所得税拨备。
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合并财务报表附注
2020年9月27日
附注9.承付款和或有事项
2019年5月21日,公司的密苏里州公园遭遇龙卷风袭击,财产遭受损失,主要是公园中更传统的类似动物园的“漫步”部分,以及几座辅助建筑。活动发生时,公园已经关闭,没有员工受伤。虽然有几只动物受了无生命危险的伤害,但没有动物被杀或逃脱。
由于龙卷风的破坏,截至2019年9月29日,公司已注销与被摧毁和损坏的财产账面净值相关的56,339美元,并产生了24,105美元的清理和维修费用。截至2019年9月29日,该公司已资本化了与龙卷风破坏相关的改善相关支出66,376美元。在截至2020年9月27日的一年中,该公司额外投资了71,478美元的与龙卷风损害相关的改善措施。2020年4月15日,该公司收到了24373美元的保险收益,部分抵消了龙卷风造成的损失恢复所产生的成本和开支。
2019年8月14日,马尔顿·韦恩有限责任公司(简称马尔顿)向内华达州克拉克县第八司法区法院提起诉讼(案号:A-19-800214-8),向公司索取十类文件。这起投诉发生在马尔顿于2019年7月22日发出的一封信之后,信中要求检查公司的某些账簿和记录。2020年3月13日,该公司和马尔顿达成协议,在不损害的情况下驳回此案,双方都保留各自与律师费相关的权利。
除上文所述外,本公司并非任何待决法律程序的一方,其财产亦非待决法律程序的标的,而该等法律程序并非在正常业务过程中或在其他方面对其业务的财务状况有重大影响。本公司的董事、高级管理人员或关联公司均未参与对其业务不利的诉讼,也没有对其业务不利的重大利益。
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合并财务报表附注
2020年9月27日
注10.业务细分
该公司以个人地点为基础管理其运营。每个公园都保留了离散的财务信息,并提供给公司管理层进行审查,作为决策的基础。用于分配资源的主要业绩衡量标准是PARK息税前收益和自由现金流。
下表列出了该公司每个可报告部门的财务信息:
| 截至年底的年度 | ||||
| 9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 | ||
总净销售额: |
|
|
|
|
|
佐治亚州 | $ | 6,878,994 |
| $ | 5,228,291 |
密苏里 |
| 1,449,781 |
|
| 955,963 |
德克萨斯州 |
| 1,178,489 |
|
| - |
整合 | $ | 9,507,264 |
| $ | 6,184,254 |
|
|
|
|
|
|
所得税前收入(亏损): |
|
|
|
|
|
佐治亚州 | $ | 4,113,926 |
| $ | 2,686,369 |
密苏里 |
| 84,836 |
|
| (295,634) |
德克萨斯州 |
| 433,916 |
|
| - |
细分市场合计 |
| 4,632,678 |
|
| 2,390,735 |
公司 |
| (783,671) |
|
| (846,398) |
其他收入,净额 |
| 27,788 |
|
| 27,104 |
利息支出 |
| (182,926) |
|
| (76,003) |
整合 | $ | 3,693,869 |
| $ | 1,495,438 |
|
|
|
|
|
|
折旧和摊销: |
|
|
|
|
|
佐治亚州 | $ | 258,779 |
| $ | 245,637 |
密苏里 |
| 238,560 |
|
| 208,331 |
德克萨斯州 |
| 78,800 |
|
| - |
公司 |
| 12,120 |
|
| 2,240 |
整合 | $ | 588,259 |
| $ | 456,208 |
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
|
|
|
|
|
佐治亚州 | $ | 193,116 |
| $ | 295,498 |
密苏里 |
| 190,928 |
|
| 258,541 |
德克萨斯州 |
| 141,365 |
|
| - |
整合 | $ | 525,409 |
| $ | 554,039 |
|
|
|
|
|
|
| 自.起 | ||||
| 9月27日, 2020 |
| 9月29日, 2019 | ||
总资产: |
|
|
|
|
|
佐治亚州 | $ | 8,352,457 |
| $ | 7,910,710 |
密苏里 |
| 3,120,166 |
|
| 2,690,572 |
德克萨斯州 |
| 7,919,577 |
|
| - |
公司 |
| 130,083 |
|
| 162,054 |
整合 | $ | 19,522,283 |
| $ | 10,763,336 |
|
|
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合并财务报表附注
2020年9月27日
注11.后续事件
该公司分析了自2020年9月27日至这些财务报表发布之日的经营情况,确定从这些合并财务报表之日到提交之日没有发生重大后续事件。
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