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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
表10-K
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的年度报告
截至2019年12月31日的财年
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的☐过渡报告
从到的过渡期
委托文件编号:001-39036
Alerus金融公司
(注册人的确切名称见其章程)
特拉华州 |
45‑0375407 |
(州或其他公司司法管辖区或 |
(税务局雇主身分证号码) |
组织) |
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德默斯大道401号 |
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新南威尔士州大福克斯 |
58201 |
(主要执行机构地址) |
(邮政编码) |
(701) 795‑3200
(注册人电话号码,含区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
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交易符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值1.00美元 |
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ALR |
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纳斯达克股票市场有限责任公司 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无。
勾选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。☐是☑否
勾选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。☐是☑否
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。YES No☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件。YES No☐
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☐ |
加速文件服务器☐ |
非加速文件管理器 |
较小的报告公司☐ 新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是☐否
截至2019年6月28日,非附属公司持有的有投票权普通股的总市值约为234,790,674美元。截至2020年3月16日,注册人的已发行普通股数量为17,105,668股。
通过引用合并的文档:
根据1934年《证券交易法》第14A条关于2020年5月12日召开的股东年会的规定,第三部分所要求的信息通过参考将于2019年12月31日之后120天内提交的最终委托书的部分纳入。
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页面 |
第一部分 |
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项目1.业务 |
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项目1A。风险因素 |
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项目1B。未解决的员工意见 |
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项目2.属性 |
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第三项:法律诉讼 |
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第四项:矿山安全信息披露 |
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第二部分 |
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第5项:注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 |
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项目6.精选财务数据 |
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项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
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项目7A。关于市场风险的定量和定性披露 |
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第八项财务报表及补充数据 |
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第九项会计与财务披露的变更与分歧 |
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项目9A。管制和程序 |
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项目9B。其他信息 |
142 |
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第三部分 |
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项目10.董事、高管和公司治理 |
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第11项.高管薪酬 |
142 |
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第12项:某些受益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项 |
143 |
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第13项:某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
143 |
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第14项:主要会计费和服务费 |
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第四部分 |
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第15项.展品和财务报表明细表 |
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项目16.表10-K总结 |
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签名 |
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有关前瞻性陈述的注意事项
本Form 10-K年度报告包含符合1995年美国私人证券诉讼改革法案安全港条款的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述包括但不限于有关Alerus金融公司预期未来业绩的计划、估计、计算、预测和预测的陈述。这些陈述通常(但并非总是)由诸如“可能”、“可能”、“应该”、“可能”、“预测”、“潜在”、“相信”、“预期”、“继续”、“将”、“预期”、“寻求”、“估计”、“打算”、“计划”、“预测”、“将”、“年化”、“目标”和“展望”等词语来识别,或者这些词语或其他具有未来或前瞻性性质的可比词语的否定版本。前瞻性陈述的例子包括,我们就我们的预期增长、预期未来财务业绩、财务状况、信贷质量和管理层的长期业绩目标以及Alerus金融公司的未来计划和前景所作的陈述。
前瞻性陈述既不是历史事实,也不是对未来业绩的保证。相反,它们仅基于我们目前对业务未来、未来计划和战略、预测、预期事件和趋势、经济和其他未来状况的信念、预期和假设。由于前瞻性陈述与未来有关,它们会受到固有的不确定性、风险和环境变化的影响,这些不确定性、风险和环境变化很难预测,其中许多是我们无法控制的。我们的实际结果和财务状况可能与前瞻性陈述中显示的大不相同。因此,您不应该依赖这些前瞻性陈述中的任何一种。可能导致我们的实际结果和财务状况与前瞻性陈述中指出的大不相同的重要因素包括但不限于以下因素:
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我们有能力成功管理信用风险并保持足够的贷款损失拨备水平; |
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新的或修订的会计准则,包括实施新的现行预期信用损失准则的结果; |
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总体和金融服务业、全国和我们市场范围内的商业和经济状况; |
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地方和全国房地产市场的整体健康状况; |
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集中在我们的贷款组合中; |
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我们资产负债表上的不良资产水平; |
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我们实施有机和收购增长战略的能力; |
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经济或市场状况对我们收费服务的影响; |
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我们有能力继续发展退休和福利服务业务; |
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我们有能力继续发放足够数量的住房抵押贷款; |
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发生欺诈活动、我们的信息安全控制违规或故障或与网络安全相关的事件; |
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涉及我们的信息技术和电信系统或第三方服务商的中断; |
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{br]与抵押贷款回购相关的潜在损失; |
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我们执行管理团队的组成以及我们吸引和留住关键人员的能力; |
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· |
金融服务业的快速技术变革; |
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金融服务业竞争加剧;我们成功管理流动性风险的能力; |
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我们风险管理框架的有效性; |
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针对我们或我们可能受到的诉讼和其他法律程序和监管行动的开始和结果; |
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我们在过去的收购中记录的商誉的潜在减值; |
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适用于我们的广泛监管框架; |
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最近和未来立法和监管变化的影响; |
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{br]与我们的业务相关的利率风险; |
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我们证券投资组合中所持证券的价值波动; |
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政府的货币、贸易和财政政策; |
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{br]恶劣天气、自然灾害、广泛传播的疾病或流行病、战争或恐怖主义行为或其他不利的外部事件; |
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我们的财务报告内部控制有任何重大缺陷; |
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我们成功地管理了上述项目中涉及的风险;以及 |
· |
本报告“风险因素”部分以及Alerus Financial Corporation提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的其他报告中描述的任何其他风险。 |
我们在本报告中所作的任何前瞻性陈述仅基于我们目前掌握的信息,且仅代表截止日期。我们没有义务公开更新任何可能不时做出的前瞻性声明,无论是书面的还是口头的,无论是由于新信息、未来发展还是其他原因。
项目1.业务
公司概况和历史
Alerus Financial Corporation或本公司是一家总部位于北达科他州大福克斯的多元化金融服务公司。通过我们的子公司Alerus Financial、National Association或银行,我们通过四个不同的业务部门-银行、退休和福利服务、财富管理和抵押贷款-为企业和消费者提供创新和全面的金融解决方案。这些解决方案通过面向关系的主要联系人以及响应迅速、客户友好的技术交付。
截至2019年12月31日,我们拥有24亿美元的总资产、17亿美元的贷款、20亿美元的存款、2.857亿美元的股东权益、289亿美元的管理资产(AUA)和61亿美元的管理资产(AUM)。在截至2019年12月31日的一年中,我们有9.464亿美元的抵押贷款发放。
我们的业务模式产生了强劲的财务业绩和多元化的收入来源,这帮助我们建立了品牌和文化,产生了忠诚的客户基础和充满激情和敬业的员工。我们相信
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我们的客户至上和以建议为基础的理念、多元化的商业模式以及高绩效和高增长的历史使我们有别于其他金融服务提供商。我们总收入的大部分来自非利息收入,这主要是由我们的退休和福利服务、财富管理和抵押贷款业务部门推动的。我们剩余的收入包括净利息收入,这是我们通过提供传统银行产品和服务而获得的。
我们的业务可以追溯到1879年,当时我们最初成立时名为大福克斯银行(Bank Of Grand Forks),是达科他州地区首批获得特许的银行之一。2000年,我们更名为Alerus金融公司,反映出我们从一家传统的社区银行演变为一家高价值的金融服务公司,专注于服务于希望通过基于关系的建议和服务提供全面金融解决方案的企业和消费者的需求。自这次品牌重塑以来,我们经历了显著的增长,无论是有机的,还是通过一系列战略收购实现的。这种增长使我们能够建立多元化的特许经营权,并将我们的地理足迹扩展到不断增长的大都市地区。我们相信,这些举措已将我们的公司转变为一家高科技、高接触的客户服务提供商,增加了我们的收益,并使我们能够为股东带来更多价值。
我们的业务模式以及产品和服务
一般
我们的业务模式是以客户为中心,专注于为希望建立基于建议的关系的客户提供多样化的解决方案,使我们成为客户首选的金融服务提供商。通过这种方式,我们不是专注于更广泛的人群,而是瞄准我们认为可以比竞争对手提供更好服务且具有有意义增长潜力的特定业务和消费细分市场。通过提供健全的财务建议和长期的合作伙伴关系,我们相信我们最能与那些追求成就的客户保持一致,并将使我们能够在他们的业务和生活的各个阶段为他们的成功发挥积极的作用。我们根据年龄和收入对消费者客户进行分类,最适合有复杂财务需求的客户。我们的商业客户按行业分类,侧重于特定的高优先级行业和客户类型,包括专业服务、金融保险、批发、小企业、建筑、零售和制造商。我们的目标是销售额在200万美元到1亿美元之间的企业。
我们致力于提供多样化的解决方案,这是由我们于2017年推出的One Alerus计划推动的,该计划使我们能够以凝聚力和无缝的方式将我们提供的所有产品和服务带给客户。One Alerus计划的基础是我们的战略,即通过技术和经验丰富的顾问相结合的方式为客户服务--我们相信客户的需求和应得的“高科技、高触觉”方式。One Alerus为当前和未来的技术投资以及多元化金融服务公司的协同增长战略奠定了战略基础。它还将我们的产品和服务以统一的方式结合在一起,我们相信这使我们有别于我们的竞争对手,并使我们能够更有意义地影响客户,为我们的公司创造长期价值。一个Alerus的主要组件为:
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为客户提供积极主动的建议; |
· |
提供集成的客户端访问门户(My Alerus); |
· |
寻求其他方法来改善客户体验; |
· |
利用协同增长机会;以及 |
· |
专注于流程再造和效率。 |
通过One Alerus,我们努力为每位客户提供主要联系人-值得信赖的顾问-花时间深入了解客户的需求和目标。我们的顾问以基于指导的方式与客户全面合作,积极主动地帮助客户做出财务决策。我们的产品和服务包括传统的银行服务,如支票账户、借记卡、储蓄账户、个人和企业贷款、
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业务包括信用卡、网上银行、手机银行/钱包、私人银行、存款和支付解决方案及抵押贷款,以及手续费收入服务,如个人退休账户(IRA)、401(K)展期、退休计划、雇主赞助计划、员工持股计划、工资和健康储蓄账户、HSA、灵活支出账户、FSA、行政、政府健康保险计划服务,以及财富管理服务,如咨询、投资管理、信托和受托服务。顾问可以根据每个客户的独特目标量身定做这套多样化的产品和服务,并有权在我们整个组织内开展工作,让客户在需要时与产品专家取得联系。One Alerus通过专注于客户倡导,弥合了我们业务部门之间的差距。我们相信,One Alerus计划将使我们能够利用现有客户群实现未来的有机增长,并帮助我们继续为股东提供强劲回报。
值得信赖的顾问关系通过一个集成的客户端访问门户得到支持和增强,我们称之为“My Alerus”。通过与一家关键技术合作伙伴的合作,我们已将我们全套产品的各种客户端应用程序集成到一个统一的系统中,并采用新技术分层,将客户的整个财务状况整合到一个视图中。例如,客户在我公司拥有多个产品(如银行账户、抵押贷款账户、财富管理账户、退休账户和健康福利账户),现在可以通过My Alerus一次登录在线访问所有这些账户并进行交易。我们没有被迫为每个系统使用不同的用户名和密码,而是创建了一个单一登录仪表板来访问客户账户上最常用的信息,并能够链接到每个交易系统中的更详细信息(银行、退休和福利、财富管理和抵押贷款)。我们的客户可以通过将其他机构持有的金融账户整合或链接到My Alerus中,进一步个性化他们的仪表盘。一旦我们的客户整合或链接了他们的所有财务信息,这些数据就可以用来创建自定义财务健康评分,以帮助客户为紧急情况储蓄,为退休做计划,管理他们的债务,优化健康储蓄,并通过保险保护他们免受意外事件的影响。My Alerus将在2020年第一季度末向所有客户推出。
银行业务
出借。通过我们以关系为导向的贷款方式,我们的战略是提供广泛的定制商业和消费贷款产品,以满足我们客户的个人投资和业务需求。我们的商业贷款产品包括商业贷款、商业定期贷款和为各种中小型企业提供的信用额度。我们提供业主自住和非业主自住的商业房地产贷款,以及建筑和土地开发贷款。我们的消费贷款产品包括住宅第一按揭贷款。除了为我们自己的投资组合发起这些贷款外,我们还在二级市场发起和销售全部贷款,主要是服务释放的贷款。我们的抵押贷款销售活动主要针对发起单一家庭抵押贷款,这些抵押贷款通常符合联邦全国抵押贷款协会(Federal National Mortgage Association)和联邦住房贷款抵押公司(Federal Home Loan Mortgage Corporation)的指导方针,并在融资后不久交付给投资者。此外,我们提供分期付款贷款和信用额度,通常是为了促进金融特征支持这一要求的消费者客户的投资机会。我们还向客户提供以现金和有价证券为抵押的贷款。
我们的贷款组合包括商业和工业贷款,商业房地产贷款,消费贷款,包括住宅房地产贷款,间接汽车贷款和其他消费贷款,以及少量的农业贷款。与我们发放的每一类贷款相关的主要风险是借款人的信誉。借款人的信誉受到一般经济条件以及借款人和借款人所在市场或行业属性的影响。我们为强劲的现金流、多种还款来源、充足的抵押品、借款人经验和后备担保人提供担保。相关业务市场或行业的属性包括竞争环境、客户和供应商可用性、替代品的威胁以及进入和退出的壁垒。
存款。我们提供广泛的存款产品和服务,包括活期存款、计息交易账户、货币市场账户、定期存款和储蓄存款以及存单。核心存款包括无息存款、有息支票账户、25万美元以下存单和货币市场账户,是我们个人、企业和地方政府的主要资金来源。截至2019年12月31日,核心存款总额为19亿美元,占我们总存款的97.7%。我们的存款组合包括退休和福利服务以及财富管理部门的协同存款。截至2019年12月31日,这些协同存款总额为2.918亿美元。我们还提供HSA存款计划,以吸引额外的低成本存款。截至2019年12月31日,我们拥有1.197亿美元的HSA存款。
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我们提供一系列金库管理产品,包括电子应收账款管理、远程存款捕获、金库服务、商户服务和其他现金管理服务。存款流动主要受整体及本地经济状况、现行利率变动、内部定价决定及竞争的影响。我们的存款主要来自位于我们地理区域的储户,我们相信我们有诱人的机会在我们的市场吸引更多的存款。此外,我们还创建了一个全国市场,专注于增加退休和福利服务以及财富管理部门的协同存款。为了吸引和留住存款,我们依赖于提供优质的服务,提供一整套消费者和商业产品和服务,并推出新的产品和服务,以满足客户不断发展的需求。
退休和福利服务
我们的退休和福利服务业务在全国范围内为客户提供退休计划管理和投资咨询服务、员工持股计划或员工持股计划、信托服务、薪资、HSA和其他福利服务。这些服务的细目如下:
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咨询。我们为退休计划提供投资信托服务。 |
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退休。我们为合格的退休计划提供记录保存和管理服务。 |
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员工持股计划。我们为员工持股计划提供托管、记录保存和管理服务。 |
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卫生与福利部门。我们为雇主提供HSA、FSA和政府健康保险计划记录保存和管理服务。 |
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工资单。我们为雇主提供薪资和人力资源信息系统服务。 |
财富管理
我们的财富管理部门为消费者和商业客户提供信托服务。这些服务包括财务规划、投资管理、个人和企业信托服务、房地产管理和托管服务。此外,欧氏财富管理事业部还提供经纪服务,以满足客户的独特需求。我们的投资管理服务提供两种独特的专有策略,称为Dimension和Blueprint,主要针对IRA和机构客户关系。Dimension账户是专为个人投资者、基金会、捐赠基金和资产通常超过50万美元的机构设计的专有的、单独管理的账户。Dimension Account使用积极管理的投资组合,其中包括由投资专业人员集中团队挑选和监控的个人证券、共同基金和交易所交易基金(ETF)。蓝图账户使用一系列旨在帮助投资者获得多元化、基于风险的资产配置敞口的模型。这些账户中的投资组合由始终如一的低成本基金经理管理的共同基金组成,世行对模型分配进行初始和持续的基金监控,并定期重新平衡投资组合。
抵押贷款
我们的抵押贷款业务通过位于明尼苏达州明尼阿波利斯的中央抵押贷款部门以及我们的银行办公地点提供第一次和第二次抵押贷款。这些贷款通常使借款人能够购买或再融资现有住房,其中大部分是业主的主要住所。2019年,我们抵押贷款部门发放的贷款中,约有71.2%用于购买住宅物业,相比之下,用于现有抵押贷款再融资的贷款比例为28.8%。我们的大部分住房抵押贷款都来自明尼阿波利斯-圣彼得堡。保罗-布鲁明顿大都会统计区(或称双子城市MSA),在截至2019年12月31日的一年中,抵押贷款总额的约90.1%可归因于该市场,相比之下,北达科他州市场占7.7%,凤凰城-梅萨-斯科茨代尔大都会统计区(简称凤凰城MSA)占2.2%。我们相信有机会在这些地区扩展我们的按揭贷款渠道。
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其他市场,特别是凤凰城MSA。虽然我们为自己的投资组合发放贷款,但我们也从事抵押贷款银行活动,在二级市场上发起和销售、服务释放的全部贷款。通常情况下,固定利率超过10年的贷款可以出售,并在二级市场上出售。我们的抵押贷款银行贷款销售活动主要针对发起的单一家庭抵押贷款,这些抵押贷款的定价和承销符合贷款融资之前商定的标准,并在融资后不久交付给投资者。未来贷款发放、贷款销售和贷款偿还的水平取决于总体信贷可获得性、利率环境、整体经济、当地房地产市场和房地产业的实力以及二级贷款销售市场的条件。出售贷款的收益或亏损主要受市场状况和利率变化以及我们的定价和资产负债管理策略的影响。截至2019年12月31日,我们从发起的住宅抵押贷款中持有待售抵押贷款4680万美元。在截至2019年12月31日的一年中,我们的抵押贷款部门发放了9.464亿美元的抵押贷款。
我们的银行市场区域
我们的主要银行市场区域是北达科他州、明尼苏达州,特别是双子城MSA和亚利桑那州,特别是凤凰城MSA。我们的银行分行分别于2007年和2009年扩展到双子城MSA和凤凰城MSA,这是我们战略计划的一部分,目的是使我们的地理足迹多样化,并向北达科他州以外的大都市市场扩张。除了我们位于银行市场的办事处外,我们的退休和福利服务业务还通过位于密歇根州、明尼苏达州和新罕布夏州的办事处管理所有50个州的计划。
北达科他州
我们的公司总部是一个提供全方位服务的银行办事处,位于北达科他州58201,大福克斯德默斯大道401号,主要服务于北达科他州东部市场,另外还有两个位于北达科他州大福克斯的全方位服务银行办事处,三个位于北达科他州法戈和西法戈的全方位服务银行办事处,以及一个位于北达科他州诺斯伍德的全方位服务银行办事处。巴肯油区每天生产超过150万桶石油,加强了北达科他州的经济。北达科他州是美国失业率最低的州之一--截至2019年12月为2.4%。我们相信,这个市场拥有丰富的低成本核心存款,我们可以用这些存款为我们增长较快的大都市市场的贷款提供资金。根据联邦存款保险公司(FDIC)的数据,截至2019年6月30日,北达科他州的总存款为295亿美元,在总存款方面排名第45位。
北达科他州也有全国仅有的国有银行之一,北达科他州银行,它提供服务,其中许多类似于代理银行提供的服务,只提供给像我们这样总部设在该州的银行。北达科他州银行通过从银行购买股份来扩大我们的放贷能力。此外,北达科他州银行还为我们提供额外的融资选择,如银行股票贷款和具有竞争力的信用额度。最后,北达科他州银行使州立银行能够在不满足抵押品要求的情况下为市和县政府吸收存款和管理资金,北达科他州银行的信用证免除了这一要求。
明尼苏达州
我们通过六个提供全方位服务的银行办事处、一个贷款和存款生产办事处和一个住宅抵押办事处为明尼苏达州市场提供服务,所有这些办事处都位于双子城MSA。根据FDIC的数据,双城MSA在总存款方面排名美国第15大大都会统计区,在中西部总存款方面排名第三。双城MSA的定义是有吸引力的市场人口统计数据,包括强劲的家庭收入、人口稠密、低失业率和存在不同的大小企业群体。根据标准普尔全球市场情报(S&P Global Market Intelligence)提供的数据,截至2019年1月1日,双城MSA的家庭收入中位数在中西部排名第三,在全国排名第六,与每个地区人口规模排名前20的大都市统计地区相比。截至2019年1月1日,双子城MSA的人口约为370万,成为美国中西部第三大大都市统计区和美国第16大大都市统计区。3.3%的低失业率,截至
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2019年12月,国内和国际企业的大量存在使双子城MSA成为该国最具经济活力和多样化的市场之一。
亚利桑那州
我们通过位于亚利桑那州斯科茨代尔和梅萨的全方位服务银行办事处为亚利桑那州市场提供服务。凤凰城MSA是一个巨大且不断增长的市场,截至2019年1月1日,其总人口约为490万,使其成为美国第11大大都市统计区。预计从2019年到2024年,凤凰MSA的人口将增长7%以上。根据FDIC的数据,截至2019年6月30日,凤凰城MSA的总存款为1102亿美元,按总存款计算,凤凰城MSA在美国大都会统计地区中排名第24位。根据美国劳工统计局截至2019年12月的数据,凤凰城MSA的失业率为3.7%。凤凰城MSA的定义是有吸引力的市场人口统计数据,包括大量高净值家庭、人口密集、低失业率和存在不同的中小型企业群体。
我们的全国市场
我们的退休和福利服务业务为所有50个州的客户提供服务。我们在三个主要市场区域的所有银行办事处都提供退休和福利服务。此外,我们在明尼苏达州经营着两个退休和福利服务办公室,两个在密歇根州,一个在新罕布夏州。为了帮助我们跟踪居住在我们银行市场以外的退休和福利服务业务客户,我们最近正式设立了一个“全国市场”,由一名单独任命的全国市场总裁来监督该市场客户群的发展。截至2019年12月31日,全国市场的AUM、AUA和存款分别为18亿美元、236亿美元和4.635亿美元,分别占截至该日我们的AUM、AUA和存款总额的30.8%、81.4%和23.5%。截至2019年12月31日,没有可归因于全国市场的贷款。
比赛
金融服务业竞争激烈,我们在多个领域展开竞争,包括商业和消费者银行、住宅抵押贷款、财富咨询、投资管理、信托和记录保存等。我们与我们市场范围内的其他银行和非银行机构以及地区性、全国性的竞争对手以及其他仅有在线业务的机构竞争。这些机构包括大型银行和其他金融中介机构,如消费金融公司、经纪公司、按揭银行公司、商业租赁和金融公司等,它们都积极从事各种类型的贷款和其他金融服务。我们还面临着来自很少或根本没有实体地点的在线企业的日益激烈的竞争,包括在线银行、贷款人、消费者和商业贷款平台,以及自动化退休和投资服务提供商。竞争包括努力留住现有客户,获得新的贷款、存款和咨询服务,扩大提供的服务范围和类型,并提供具有竞争力的存款利率、贷款利率或咨询服务利率。我们相信,我们的集成和高接触服务,以及我们复杂的面向关系的方法,使我们有别于我们的竞争对手。
监督管理
一般
FDIC保险的机构、其控股公司及其附属公司受联邦和州法律的广泛监管。因此,我们的增长和收益表现不仅可能受到管理决策和总体经济状况的影响,还可能受到联邦和州法规的要求以及各种银行监管机构的法规和政策的影响,这些监管机构包括我们的主要监管机构,即联邦储备系统(Federal Reserve System)理事会,以及银行的主要监管机构,货币监理署(Office of the Comptroller of the Currency,简称OCC),以及联邦存款保险公司(FDIC),以及作为消费者金融监管机构的消费者金融保护局(Consumer Financial Protection Bureau,简称CFPB)。此外,由美国国税局(Internal Revenue Service)和州税务当局管理的税法,由财务会计准则委员会(FASB)制定的会计规则,由美国证券交易委员会(SEC)和州证券主管部门管理的证券法,以及由美国财政部(US Department Of The Treasury)执行的反洗钱法,都有
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对我们业务的影响。这些法律、法规、监管政策和会计规则的效果对我们的运营和业绩具有重要意义。
联邦和州银行法对FDIC保险的机构、其控股公司和附属公司的运营实施全面的监督、监管和执法系统,主要是为了保护FDIC保险的存款和银行的储户,而不是股东。这些联邦和州法律,以及根据这些法律发布的银行监管机构的规定,除其他外,会影响我们的业务范围;我们可能进行的投资的种类和金额;准备金要求;相对于我们资产的所需资本水平;贷款抵押品的性质和金额;分行的设立;我们合并、合并和收购的能力;与内部人士和附属公司的交易;以及我们的股息支付。为了应对全球金融危机,特别是在2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案”(Dodd-Frank Wall Street改革and Consumer Protection Act,简称“多德-弗兰克法案”)获得通过后,我们经历了更严格的监管要求和审查。虽然改革主要针对具有系统重要性的金融服务提供商,但随着时间的推移,它们的影响力不同程度地渗透到社区银行,并导致我们的合规和风险管理流程及其成本增加。然而,2018年5月,国会颁布了经济增长、监管救济和消费者保护法案,或监管救济法案,部分目的是为社区银行及其控股公司提供监管救济。为此,该法律消除了有关某些多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)改革是否适用于社区银行系统的问题,包括免除我们进行强制性压力测试的任何要求, 维持一个风险委员会,或遵守沃尔克规则(Volcker Rule)对自营交易和私募基金所有权的复杂禁令。我们相信这些改革对我们的经营是有利的。
美国银行组织的监管框架要求银行和银行控股公司接受各自监管机构的定期审查,这会导致无法公开获得的审查报告和评级,这些审查报告和评级可能会影响其业务的开展和增长。这些检查不仅考虑是否符合适用的法律法规,还考虑资本水平、资产质量和风险、管理能力和业绩、收益、流动性和各种其他因素。监管机构通常拥有广泛的自由裁量权,可以对受监管实体的运营施加约束和限制,其中包括确定此类运营不安全或不健全、不遵守适用法律或在其他方面与法律法规相抵触。
以下是适用于本公司和本银行的监督和监管框架的主要内容摘要,首先讨论对我们资本水平的持续监管重点。它没有描述适用的所有法规、法规和监管政策,也没有重申所描述的所有要求。通过参考特定的法律和法规规定,对描述的全部内容进行限定。
资本的角色
监管资本是指银行组织可用于吸收亏损的净资产。由于其业务伴随的风险,FDIC保险机构通常被要求持有比其他业务更多的资本,这直接影响了我们的盈利能力。虽然资本历来是衡量银行控股公司和银行财务健康状况的关键指标之一,但在全球金融危机之后,资本的作用从根本上变得更加重要,因为银行业监管机构认识到,危机前银行持有的资本的数量和质量不足以吸收严重压力时期的损失。下文讨论的《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)和《巴塞尔协议III》(Basel III)的某些条款建立了更严格的资本标准,要求以普通股的形式持有更多资本,并不允许将某些资金纳入资本决定。这些标准代表了监管资本要求,比以前的标准更加严格。
最低要求资本水平。自1983年以来,根据银行监管机构制定的指导方针,银行一直被要求持有最低资本金水平。最低标准是用“资本”除以“总资产”的比率来表示的。如下所述,多年来,银行资本衡量标准变得更加复杂,更加关注资本质量和资产风险。银行控股公司历来必须遵守比其银行子公司更宽松的资本标准,并能够通过信托优先证券等混合工具筹集资本。然而,“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)规定,银行必须遵守与其子公司相比不那么严格的资本标准,并能够通过信托优先证券等混合工具筹集资本。然而,“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)规定,
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美联储(Federal Reserve)在合并的基础上为控股公司设立最低资本水平,与FDIC保险机构的要求一样严格。这一变化的结果是,在一段逐步淘汰的时期内,控股公司可以作为资本发行的信托优先证券等混合工具的收益被排除在资本之外。然而,如果此类证券是由资产低于150亿美元的银行控股公司在2010年5月19日之前发行的,则可以保留,但要受到一定的限制。由于我们的资产不到150亿美元,我们能够保持信托优先股收益作为资本,但我们未来将无法通过发行信托优先证券筹集资金。
巴塞尔国际资本协议。自1989年以来,针对美国银行的基于风险的资本指导方针是基于国际巴塞尔银行监管委员会1988年通过的被称为“巴塞尔I”的资本协议,巴塞尔委员会是一个由中央银行和银行监管者组成的委员会,充当审慎监管的主要全球标准制定者,由美国银行监管机构在跨机构的基础上实施。该协议承认,为了计算资本比率,需要为银行资产分配风险权重(理论是,风险较高的资产应该需要更多资本),而且资产负债表外的敞口需要在计算中考虑在内。巴塞尔协议I有一个非常简单的公式,可以根据四个类别为银行资产分配从0%到100%的风险权重。2008年,这些银行机构开始合作,根据第二个资本协议逐步引入资本标准,该协议被称为“巴塞尔协议II”,适用于大型或“核心”国际银行(在美国通常定义为总资产在2500亿美元或以上,或合并的外国风险敞口在100亿美元或更多),即所谓的“先进方法”银行。巴塞尔协议II的主要重点是根据每家先进方法银行开发的复杂模型计算风险权重。由于大多数银行不受巴塞尔II的约束,美国银行监管机构努力在不强加巴塞尔II的复杂性的情况下,提高巴塞尔I标准的风险敏感性。这种“标准化方法”增加了风险权重类别的数量,并确认了远高于最初100%风险权重的风险。多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)将其制度化,以所有银行组织为底线。
2010年9月12日,巴塞尔银行监管委员会的监督机构--理事会和监管首脑小组宣布,同意加强对全球银行组织的一套资本要求,即“巴塞尔协议III”,以解决全球金融危机中公认的缺陷。
巴塞尔III规则。2013年7月,美国联邦银行机构批准了巴塞尔III监管资本改革的相关部分,同时公布了实施多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)或巴塞尔III规则所要求的某些变化的规则。与历史上以指导方针形式提出的资本金要求不同,巴塞尔III是由每个监管机构以具有约束力的法规的形式发布的。巴塞尔III规则适用于所有符合最低资本要求的银行组织,包括联邦和州银行以及储蓄和贷款协会,也适用于银行和储蓄和贷款控股公司,但不包括免除遵守巴塞尔III规则的“小型银行控股公司”(参见下面对公司的描述中的“-BHC资本要求”)和某些可能选择简化框架的符合条件的社区银行组织。
巴塞尔III规则既影响用于计算比率的各种形式资本的定义,也影响为计算此类比率而对资产进行加权的方式。它提高了所需资本的数量和质量,并要求对风险更高、更不透明的资产进行更详细的风险权重分类。对于几乎每一类资产,巴塞尔III规则要求在计算风险权重金额时对风险进行更复杂、更详细和更精确的评估。
巴塞尔III规则不仅提高了2015年1月1日之前生效的大多数要求的最低资本充足率,还引入了普通股一级资本的概念,主要由普通股、相关盈余(扣除库存股)、留存收益和普通股一级少数股权组成,但需要进行某些监管调整。巴塞尔III规则还改变了资本的定义,建立了更严格的标准,工具必须符合这些标准才能被视为额外的一级资本(主要是符合某些要求的非累积永久优先股)和二级资本(主要是其他类型的优先股、次级债务和贷款损失拨备,但有限制)。根据巴塞尔协议I,许多符合一级资本标准的工具不符合条件,或者它们的资格发生了变化。例如,非累积永久优先股,在巴塞尔协议I下符合简单一级资本的条件,不符合普通股一级资本的资格,但符合条件
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额外的一级资本。巴塞尔III规则还限制将少数股权、抵押贷款服务资产和递延税项资产计入资本,并要求在这些资产超过银行机构普通股一级资本的特定百分比时,从普通股一级资本中扣除。
巴塞尔III规则要求自2015年1月1日起的最低资本充足率如下:
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最低普通股一级资本占总风险加权资产的比例为4.5%; |
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将一级资本的最低要求从风险加权资产总额的4%提高到6%; |
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总资本(第1级加第2级)的最低要求金额继续为风险加权资产总额的8%;以及 |
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在所有情况下,一级资本与总季度平均资产的最低杠杆率均为4%。 |
此外,寻求自由进行资本分配(包括股息和股票回购)并不受限制地向高管支付酌情奖金的机构,还必须保持2.5%的普通股一级资本(可归因于资本保护缓冲)。保护性缓冲的目的是确保银行机构保持一种缓冲资本,可用于在金融和经济压力时期吸收损失。考虑到保护缓冲,普通股一级资本的上述最低比率增加到7%,一级资本增加到8.5%,总资本增加到10.5%。
资金充足的要求。上述比率是银行组织被视为“资本充足”的最低标准。银行监管机构统一鼓励银行持有更多资本并“资本充足”,为此,联邦法律和法规为银行组织提供了各种激励措施,使其将监管资本维持在高于最低监管要求的水平。举例来说,资本充裕的银行组织可:(I)有资格豁免适用于某些类型活动的事先通知或申请要求;(Ii)有资格加快处理其他所需通知或申请;以及(Iii)接受、展期或续期经纪存款。如果个别银行组织的特殊情况或风险状况有必要,也可能要求更高的资本水平。例如,资本指引设想,可能需要额外资本,以充分考虑利率风险,或信贷、非传统活动或证券交易活动集中带来的风险。此外,任何正在经历或预期大幅增长的银行组织都将维持资本充足率,包括有形资本头寸(即一级资本减去所有无形资产),远远高于最低水平。
根据OCC的资本金规定,银行组织为了资本充裕,必须保持:
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普通股一级资本占总风险加权资产的比例为6.5%或以上; |
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一级资本与总风险加权资产的比率为8%或以上(根据巴塞尔协议I,为6%); |
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总资本与总风险加权资产的比率为10%或以上(与巴塞尔协议I相同);以及 |
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一级资本占调整后平均季度总资产的杠杆率为5%或更高。 |
根据巴塞尔III规则,可以在资本充足的同时不遵守上面讨论的资本保护缓冲。
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截至2019年12月31日:(I)本银行不受OCC增资指令的约束;(Ii)本银行资本充足,符合OCC法规的定义。该行还遵守了2.5%的资本保护缓冲。
立即采取纠正措施。“资本充足”的概念是监管制度的一部分,该制度赋予联邦银行业监管机构广泛的权力,可以根据每一家特定机构的资本水平,采取“迅速纠正行动”来解决资本不足机构的问题.监管者权力的大小取决于监管机构是“资本充足”、“资本不足”、“严重资本不足”还是“严重资本不足”,这四种情况都符合监管的定义。根据机构获分配的资本类别,监管机构的纠正权力包括:(I)要求该机构提交资本恢复计划;(Ii)限制该机构的资产增长和限制其活动;(Iii)要求该机构发行额外的股本(包括额外的有表决权的股票)或出售自己;(Iv)限制该机构与其联属机构之间的交易;(V)限制该机构可以支付的存款利率;(Vi)命令重新选举该机构的董事;(Vii)要求该机构的高级管理人员或董事(Viii)禁止该机构接受代理银行的存款;。(Ix)要求该机构剥离某些附属公司;。(X)禁止支付次级债务的本金或利息;及。(Xi)最终为该机构指定接管人。
社区银行资本简化的潜力。长期以来,社区银行一直向银行监管机构提出与巴塞尔III规则某些条款相关的监管负担、复杂性和成本的担忧。作为回应,国会为像我们这样的机构提供了一个“出口”,这些机构的总合并资产不到100亿美元。《监管救济法》第201条指示联邦银行监管机构设立一个在8%至10%之间的单一“社区银行杠杆率”(CBLR)。根据最终规则,社区银行组织如果总合并资产低于100亿美元,某些资产和表外敞口有限,CBLR超过9%,就有资格选择新框架。我们可以随时选举CBLR框架,但目前尚未决定这样做。
对公司的监督管理
常规。本公司作为本行的唯一股东,是一家选择金融控股公司地位的银行控股公司。作为一家银行控股公司,我们根据1956年修订的《银行控股公司法》(BHCA)在美联储注册,并受其监管。我们在法律上有义务作为世行财务和管理力量的源泉,并在我们可能无法支持世行的情况下投入资源支持世行。根据BHCA,我们须接受联储局的定期审查,并须向联储局提交有关我们的业务的定期报告,以及联储局可能要求的有关我们的业务的其他资料。
收购和活动/金融控股公司选举。银行控股公司的主要目的是控制和管理银行。BHCA通常要求涉及一家银行控股公司的任何合并或一家银行控股公司对另一家银行或银行控股公司的任何收购都必须事先获得美联储的批准。在某些条件的规限下(包括BHCA规定的存款浓度限制),美联储可以允许银行控股公司收购位于美国任何一个州的银行。在批准州际收购时,美联储必须执行适用的州法律对收购银行控股公司及其FDIC保险机构附属机构在目标银行所在州可能持有的存款总额的限制(前提是这些限制不歧视州外机构或其控股公司),以及州法律要求目标银行在被州外银行控股公司收购之前至少存在一段时间(不超过5年)。此外,根据多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act),银行控股公司必须拥有充足的资本和良好的管理,才能实现州际合并或收购。
BHCA一般禁止本公司直接或间接拥有或控制任何非银行公司超过5%的有表决权股份,并禁止本公司从事银行业务、管理和控制银行或向银行及其子公司提供服务以外的任何业务。这一一般性禁令受到若干例外情况的约束。主要的例外是允许银行控股公司从事和拥有
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在1999年11月11日之前,美联储发现从事某些业务的公司的股票“与银行业务密切相关……这是一个正当的事件。“这一授权将允许我们从事各种与银行有关的业务,包括拥有和经营储蓄协会,或任何从事消费金融、设备租赁、计算机服务局(包括软件开发)的运营,以及抵押银行和经纪服务的实体。BHCA对银行控股公司非银行子公司的境内活动不设地域限制。
此外,符合BHCA规定的某些资格要求并选择作为金融控股公司运营的银行控股公司可以从事或拥有从事更广泛非银行活动的公司的股份,包括证券和保险承销和销售、商业银行以及美联储在与财政部长磋商后确定为金融性质或附带于任何此类金融活动的任何其他活动,或美联储为补充任何此类金融活动而确定的任何其他活动,并不构成重大风险我们已选择以金融控股公司的形式运营。为了保持我们作为金融控股公司的地位,公司和银行都必须资本充足、管理良好,并且至少拥有令人满意的社区再投资法案(CRA)评级。如果美联储认定我们的资本或管理不善,我们将有一段时间来实现合规,但在不合规期间,美联储可能会对我们施加它认为合适的任何限制。此外,美联储认定该银行没有获得令人满意的CRA评级,我们将无法开展任何新的金融活动或收购从事此类活动的公司。
控件中的更改。联邦法律还禁止任何个人或公司在没有事先通知适当的联邦银行监管机构的情况下,获得FDIC保险的存款机构或其控股公司的“控制权”。收购一家银行或银行控股公司25%或更多的未偿还有表决权证券时,可以断定存在“控制权”,但在某些情况下,在10%至24.99%的所有权之间可能会出现“控制权”。
BHC资本要求。根据美联储(Federal Reserve)的小银行控股公司政策声明(Small Bank Holding Company Policy Statement),总资产低于30亿美元的控股公司可以免除巴塞尔III合并资本要求,只要它们的形式合并资产保持在30亿美元以下,只要它们不从事重大的非银行活动,进行重大的资产负债表外活动,或者在SEC登记了大量债务或股权证券。该公司是一家公开报告公司,其普通股在证券交易委员会登记。因此,我们不符合小型银行控股公司政策声明的条件。有关资本要求的讨论,请参阅上面的“-资本的角色”。
股息支付。我们向股东支付股息的能力可能会受到一般公司法考虑和美联储适用于银行控股公司的政策的影响。作为一家特拉华州公司,我们受到特拉华州公司法(DGCL)的限制。DGCL只允许我们从其盈余(根据DGCL的规定定义和计算)中支付股息,如果我们没有此类盈余,则从宣布股息的会计年度和/或上一会计年度的净利润中支付股息。
一般而言,美联储已表示,银行控股公司董事会应在以下情况下取消、推迟或大幅减少对股东的股息:(I)公司过去四个季度可供股东使用的净收入(扣除之前在此期间支付的股息)不足以为股息提供全部资金;(Ii)预期收益保留率与公司的资本需求以及当前和未来的整体财务状况不一致;或(Iii)公司不能满足或有不能满足的危险美联储还拥有对银行控股公司及其非银行子公司的执法权,以防止或补救代表不安全或不健全的做法或违反适用法律和法规的行为。在这些权力中,有权禁止银行和银行控股公司支付股息。此外,根据巴塞尔III规则,寻求派息自由的机构将必须维持2.5%的普通股一级资本(可归因于资本保存缓冲)。请参阅上面的“-资本的角色”。
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货币政策。美联储的货币政策对金融或银行控股公司及其子公司的经营业绩有重大影响。美联储可用来影响货币供应的工具包括美国政府证券的公开市场交易、银行借款贴现率的变化以及银行存款准备金率的变化。这些手段以不同的组合使用,以影响银行贷款、投资和存款的整体增长和分布,它们的使用可能会影响贷款利率或存款利率。
联邦证券法规。我们的普通股是根据修订后的1934年证券交易法或交易法在证券交易委员会登记的。因此,根据《交易法》,我们必须遵守SEC的信息、委托书征集、内幕交易以及其他限制和要求。
公司治理。多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)涉及许多投资者保护、公司治理和高管薪酬问题,这些问题将影响大多数美国上市公司。多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)要求公司在高管薪酬和所谓的“黄金降落伞”薪酬问题上给予股东不具约束力的投票权,并授权SEC颁布规则,允许股东使用公司的代理材料为自己的候选人提名和拉票,从而增加了股东对董事会的影响力。这项立法还指示美联储(Federal Reserve)颁布规则,禁止向银行控股公司的高管支付过高的薪酬,无论这些公司是否上市。
银行监管
常规。该银行是一家全国性银行,由OCC根据《国家银行法》特许设立。该银行的存款账户在联邦法律和FDIC法规规定的最大程度上受到DIF的保险,目前每个受保储户类别为25万美元,而且该银行是联邦储备系统(Federal Reserve System)的成员。作为一家全国性银行,本行必须遵守OCC的审查、监督、报告和执法要求。OCC是全国性银行的特许机构。我们定义的银行、抵押、退休和福利以及财富管理等业务都受到该机构的监管,并由OCC进行审查。FDIC作为DIF的管理人,也拥有对银行的监管权。
存款保险。作为联邦存款保险公司承保的机构,银行必须向联邦存款保险公司支付存款保险费评估。联邦存款保险公司采用了一种基于风险的评估制度,由联邦存款保险公司承保的机构根据其风险分类支付保险费。对于像世行这样不被认为是大型和高度复杂的银行组织的机构,现在的评估是基于考试评级和财务比率。目前总的基本分摊利率从1.5个基点到30个基点不等。FDIC至少每半年更新一次DIF的亏损和收入预测,如果需要,还会在对拟议的规则制定发出通知和发表评论后,提高或降低评估率。FDIC保险机构支付给DIF的存款保险费是根据其平均合并总资产减去平均有形股本计算的评估基数。这一方法将存款保险费的负担转移到了那些依赖美国存款以外的资金来源的大型存款机构身上。
准备金率为FDIC保险资金余额除以预估投保存款。多德-弗兰克法案改变了DIF的最低准备金率,将最低准备金率从估计的保险存款总额的1.15%提高到1.35%,并取消了FDIC在准备金率超过一定门槛时向FDIC保险机构支付股息的要求。截至2018年9月30日,准备金率达到1.36%,超过了1.35%的法定最低存款准备金率。因此,FDIC正在向世行等有保险的存款机构提供评估信用,这些机构的总合并资产不到100亿美元,用于它们的定期评估,这些评估对准备金率在1.15%至1.35%之间的增长做出了贡献。分配给每家投保机构的小银行信贷总额份额与其信贷基数成正比,信贷基数的定义是其在信贷计算期内定期评估基数的平均值。FDIC目前在2019年7月1日开始的季度评估期内应用信用额度,只要准备金率至少为1.35%,FDIC就会一次性汇出任何剩余信用额度的全部名义价值。
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监督评估。国家银行被要求向OCC支付监管评估,为OCC的运营提供资金。评估金额是使用一个公式计算的,该公式考虑了银行的规模及其监管状况。在截至2019年12月31日的年度内,世行向控制中心支付的监管评估总额为408000美元。
资本要求。银行通常被要求保持高于其他业务的资本水平。有关资本要求的讨论,请参阅上面的“-资本的角色”。
流动性要求。流动性是衡量银行资产转换为现金的能力和容易程度的指标。流动资产是那些在需要履行财务义务时可以迅速转换为现金的资产。为了维持生存,FDIC保险的机构必须拥有足够的流动资产来履行其近期义务,例如储户的提款。除了已经制定的流动性指导方针外,美国银行监管机构还在2014年9月实施了巴塞尔III流动性覆盖比率(LCR),该比率要求大型金融公司持有足够的流动资产水平,以防止在金融动荡时期资金受到限制。虽然LCR只适用于国内最大的银行组织,但我们将继续根据事态发展审查我们的流动性风险管理政策。
除了已经制定的流动性指导方针外,联邦银行监管机构在2014年实施了巴塞尔III LCR,并提出了净稳定融资比率(NSFR)。虽然这些规则不适用于,也不会适用于世界银行,但我们将继续根据这些发展情况审查我们的流动性风险管理政策。
股息支付。公司的主要资金来源是银行的股息。根据国家银行法,国家银行可以在董事会认为审慎的时间和数额从其未分割的利润中支付股息。然而,未经OCC事先批准,全国性银行在任何日历年的股息支付总额不得超过该行年初至今的净收入加上银行前两年的留存净收入。任何FDIC保险机构的股息支付都受到根据适用的资本充足率准则和法规保持充足资本的要求的影响,如果在支付股息后,该机构的资本不足,则FDIC保险机构通常被禁止支付任何股息。如上所述,截至2019年12月31日,银行超过了适用指导方针下的资本金要求。然而,尽管有可用于分红的资金,但如果OCC认为支付红利会构成不安全或不健全的做法,它可能会禁止银行支付红利。此外,根据巴塞尔III规则,寻求派息自由的机构必须保持2.5%的普通股一级资本(可归因于资本保存缓冲)。请参阅上面的“-资本的角色”。
内幕交易。本银行受联邦法律对本银行与其“附属公司”之间的“担保交易”的某些限制。就此等限制而言,本公司是本行的联属公司,受此等限制所涵盖的交易包括向本公司提供信贷、投资本公司的股票或其他证券,以及接受本公司的股票或其他证券作为本行贷款的抵押品。多德-弗兰克法案加强了对与附属公司进行的某些交易的要求,包括扩大“担保交易”的定义,以及增加有关担保交易的抵押品要求必须维持的时间。
世行对其董事和高级管理人员、本公司及其子公司的董事和高级管理人员、本公司的主要股东以及这些董事、高级管理人员和主要股东的“相关利益”的授信也有一定的限制和报告要求。此外,联邦法律和法规可能会影响任何身为本公司或本银行董事或高级管理人员或本公司主要股东的人可以从与本银行保持代理关系的银行获得信贷的条款。
安全和健康标准/风险管理。FDIC承保的机构预计将以安全稳健的方式运营。联邦银行机构采用了运营和管理标准,以促进这类机构的安全和稳健,这些标准涉及内部控制、信息系统、内部审计系统、贷款文件、信贷承保、利率敞口、资产增长、薪酬、费用和福利、资产质量和收益。
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一般来说,安全和健康标准规定了每个领域要实现的目标,每个机构都负责建立自己的程序来实现这些目标。如果一家机构未能以安全稳健的方式运营,FDIC保险机构的主要联邦监管机构可能会要求该机构提交一份实现和保持合规的计划。如果FDIC保险的机构未能提交可接受的合规计划,或在任何实质性方面未能实施其主要联邦监管机构已接受的合规计划,监管机构必须发布命令,指示该机构纠正这一缺陷。在监管机构命令中提到的缺陷得到纠正之前,监管机构可以限制FDIC保险机构的增长速度,要求FDIC保险机构增加资本金,限制该机构支付存款利率,或要求该机构采取监管机构认为在这种情况下适当的任何行动。以不安全或不健全的方式运营也将构成联邦银行监管机构采取其他执法行动的理由,包括停止和停止令以及民事罚款评估。
在过去十年中,银行监管机构在评估其监管的FDIC保险机构的活动时,越来越强调健全的风险管理流程和强有力的内部控制的重要性。妥善管理风险已被认为是进行安全稳健的银行活动的关键,随着新技术、产品创新以及金融交易的规模和速度改变了银行市场的性质,风险管理变得更加重要。这些机构已经确定了银行机构面临的一系列风险,包括但不限于信贷、市场、流动性、运营、法律和声誉风险。OCC确定了2020年的主要风险主题为:(I)随着银行适应不断发展的技术环境和持续的网络安全风险,操作风险上升;(Ii)银行需要在信贷表现强劲的同时为信用风险的周期性变化做好准备;(Iii)利率风险因利率继续降低而上升,继续压缩净息差;以及(Iv)来自非存款金融机构的战略风险,使用创新和不断发展的技术以及渐进的数据分析能力。预计世行将拥有积极的董事会和高级管理层监督;适当的政策、程序和限制;适当的风险衡量、监测和管理信息系统;以及全面的内部控制。
隐私和网络安全。本行须遵守多项美国联邦及州法律及法规,以维持保护客户非公开机密信息的政策及程序。这些法律要求银行定期披露与共享此类信息有关的隐私政策和做法,并允许消费者在某些情况下选择不与独立的第三方共享信息的能力。它们还影响银行出于营销和/或非营销目的与关联公司和非关联公司共享某些信息的能力,或与客户联系营销优惠的能力。此外,作为降低操作风险的一部分,银行必须实施一项全面的信息安全计划,其中包括行政、技术和物理保障,以确保客户记录和信息的安全和机密性,并要求其服务提供商采取同样的措施。这些用于保护个人和机密信息的安全和隐私政策和程序适用于所有业务线和地理位置。
分支机构。总部设在北达科他州的全国性银行,如世行,在北达科他州拥有与根据北达科他州法律特许的银行相同的北达科他州分行权利,但须经OCC批准。北达科他州法律授予北达科他州特许银行在北达科他州任何地方设立分行的权力,条件是收到所有必需的监管批准。
多德-弗兰克法案允许资本充足、管理良好的银行在没有法律障碍的情况下跨州设立新的分行。然而,虽然联邦法律允许州和全国性银行与其他州的银行合并,但此类合并必须遵守:(I)监管批准;(Ii)联邦和州存款集中限制;以及(Iii)州法律限制,要求合并银行在合并前至少存在一段时间(不超过5年)。
金融子公司。根据联邦法律和OCC法规,国家银行有权通过“金融子公司”从事金融控股公司允许的任何活动,以及财政部长在与美联储磋商后确定为金融性质或任何此类金融活动附带的任何活动,但(I)保险承保、(Ii)房地产开发或房地产投资活动(除非法律另有许可)、(Iii)保险公司组合投资和(Iv)商业银行业务除外。国家银行投资一家金融子公司的权限受到若干条件的制约,其中包括
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其他方面,要求银行必须管理良好,资本充足(从资本中扣除银行在金融子公司的未偿还投资)。本行尚未报批设立任何金融子公司。
联邦住房贷款银行系统。世行是得梅因联邦住房贷款银行(FHLB)的成员,该银行是其成员的中央信贷安排。FHLB的资金主要来自出售FHLB系统债务的收益。它以FHLB预付款的形式向成员银行提供贷款。根据FHLB的规定,FHLB的所有预付款都需要完全抵押。
交易账户预留。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)的规定要求FDIC保险的机构为其交易账户(主要是现在和定期支票账户)保留准备金。2020年,前1,690万美元的其他可准备金余额免提准备金,并实行零准备金要求;对于总额在1,690万美元至1.275亿美元之间的交易账户,准备金要求是这些交易账户余额的3%;对于超过1.275亿美元的净交易账户,准备金要求是超过1.275亿美元的交易账户余额总额的10%。这些准备金要求可能会受到美联储的年度调整。
《社区再投资法案》要求。CRA要求银行以安全和稳健的方式承担持续和肯定的义务,以帮助满足整个社区的信贷需求,包括低收入和中等收入社区。联邦监管机构定期评估世行满足其社区信贷需求的记录。额外收购的申请将受到对世行履行其信用评级协议有效性的评估的影响。
反洗钱。通过提供拦截和阻挠恐怖主义所需的适当工具来团结和加强美国,2001年的《美国爱国者法案》(USA Patriot Act)旨在剥夺恐怖分子和犯罪分子进入美国金融系统的能力,对FDIC保险的机构、经纪商、交易商和其他参与资金转移的企业具有重大影响。《美国爱国者法案》要求金融服务公司制定政策和程序,采取措施解决以下任何或全部问题:(I)客户识别计划;(Ii)洗钱;(Iii)恐怖分子融资;(Iv)识别和报告可疑活动和货币交易;(V)货币犯罪;以及(Vi)FDIC保险机构与执法机构之间的合作。
商业地产的集中度。当FDIC保险机构将过多资产配置到任何一个行业或细分市场时,就存在集中风险。集中在商业地产就是监管担忧的一个例子。商业房地产贷款跨部门集中,稳健风险管理实践指南,或CRE指导,提供了监管标准,包括以下数字指标,以协助银行审查员识别可能需要更严格监管的潜在重大商业房地产贷款集中的银行:(I)商业房地产贷款超过资本的300%,且在之前三年增加了50%或更多;或(Ii)建筑和土地开发贷款超过资本的100%。(I)商业房地产贷款超过资本的300%,且在过去三年中增长了50%或更多;或(Ii)建筑和土地开发贷款超过资本的100%。CRE指导意见并未限制银行的商业房地产贷款活动水平,而是指导机构制定与其商业房地产集中度的水平和性质相适应的风险管理做法和资本水平。2015年12月18日,联邦银行机构发布了一份声明,以加强与CRE贷款相关的审慎风险管理做法,此前他们观察到,许多CRE资产和贷款市场大幅增长,竞争压力增加,银行CRE集中度上升,CRE承销标准有所放宽。联邦银行机构提醒FDIC保险机构保持承保纪律,并实行谨慎的风险管理做法,以识别、衡量、监测和管理CRE贷款产生的风险。此外,FDIC保险机构必须保持与其CRE集中风险的水平和性质相称的资本。
根据银行截至2019年12月31日的贷款组合,我们不超过商业房地产贷款的300%指导方针或建设和土地开发贷款的100%指导方针。
消费者金融服务。适用于所有消费者金融产品和服务提供商的联邦消费者保护法规的历史结构在2011年7月21日发生了重大变化,当时CFPB
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开始监督和执行消费者保护法。CFPB对适用于所有消费者产品和服务提供商(包括银行)的广泛消费者保护法拥有广泛的规则制定权,并有权禁止“不公平、欺骗性或滥用”的行为和做法。CFPB对资产超过100亿美元的提供商拥有审查和执行权。FDIC承保的资产在100亿美元或以下的机构,如世行,继续接受适用的银行监管机构的审查。
由于与住房抵押贷款相关的滥用是导致金融危机的一个重要因素,CFPB发布了许多多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)要求的新规定,涉及抵押贷款和与抵押贷款相关的产品及其承销、发起、服务和销售。多德-弗兰克法案极大地扩大了适用于以1-4个家庭住宅不动产担保的贷款的承保要求,并加强了打击掠夺性贷款做法的联邦法律。除了众多的信息披露要求外,“多德-弗兰克法案”(Dodd Frank Act)还对包括银行和储蓄协会在内的所有贷款人设定了新的抵押贷款发放标准,以强烈鼓励贷款人核实借款人的还款能力,同时也为某些“合格抵押贷款”确立了合规推定。监管救济法为资产低于100亿美元的银行提供了与抵押贷款相关的救济,因此,如果银行做出的抵押贷款在贷款有效期内以投资组合形式持有,现在就被认为是合格的抵押贷款。
CFPB的规则除了合规成本较高外,并未对我们的运营产生重大影响。
员工
截至2019年12月31日,我们拥有相当于789名全职员工。我们的员工都不是集体谈判协议的一方。我们认为我们与员工的关系良好,没有遇到过因劳资分歧而中断运营的情况。
企业信息
我们的主要执行办公室位于北达科他州大福克斯德默斯大道401号,邮编:58201,电话号码是(7017953200)。我们的网站地址是www.alert us.com。我们网站上包含的信息不是本报告的一部分,也不作为参考纳入本报告。
项目1A。风险因素
投资我们的普通股风险很高。管理层认为影响我们的重大风险和不确定性描述如下。在您决定投资之前,您应该仔细审查和考虑以下描述的风险,以及本报告和我们提交给SEC的其他文件中包含的所有其他信息。以下任何风险,以及我们不知道或目前认为不重要的风险,都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
与我们业务相关的风险
信用风险
我们的业务取决于我们管理信用风险的能力。
作为一家银行,我们的业务要求我们管理信用风险。作为贷款人,我们面临的风险是借款人将无法按照他们的条件偿还贷款,而保证偿还贷款的抵押品(如果有的话)可能不足以确保还款。此外,在发放任何贷款时都存在固有风险,包括与偿还贷款的期限有关的风险、与适当贷款承销有关的风险、经济和行业条件变化导致的风险以及与个别借款人打交道的固有风险,包括借款人可能无法及时向我们提供有关其业务的信息或可能向我们提供不准确或不完整的信息的风险,以及与抵押品价值相关的风险。要管理信贷风险,除其他措施外,我们必须维持纪律严明和审慎的承保标准,并确保我们的银行业者遵守这些标准。出于任何原因削弱这些标准,例如试图
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吸引更高收益的贷款、我们的员工在承销和监控贷款方面缺乏纪律或勤勉,或我们无法充分调整政策和程序以适应经济变化,或任何其他影响借款人和我们贷款组合质量的条件,都可能导致贷款违约、丧失抵押品赎回权和冲销,并可能迫使我们大幅增加贷款损失拨备,每一项都可能对我们的净收入产生不利影响。因此,我们无法成功管理信用风险可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们的贷款损失准备金可能不足以吸收我们贷款组合中的潜在损失。
我们根据对贷款组合和当前市场环境的分析,将我们的贷款损失拨备建立并维持在管理层认为足以吸收可能的贷款损失的水平。贷款损失拨备代表我们对投资组合在每个资产负债表日期的可能损失的估计,并基于我们当时掌握的相关信息。该拨备包含已确定的与特定借款关系有关的可能损失拨备,以及贷款组合中未具体确定的可能固有损失的拨备。贷款损失拨备是根据各种因素来决定的,这些因素包括对贷款组合的分析、历史损失经验,以及对我们市场领域当前经济状况的评估。贷款损失拨备是通过贷款损失拨备计入收益的。贷款损失的实际金额受我们市场的经济、运营和其他条件的变化等因素的影响,这些变化可能不是我们所能控制的,这些损失可能会超过目前的估计。
截至2019年12月31日,我们的贷款损失拨备占总贷款的百分比为1.39%,占总不良贷款的百分比为305.66%。虽然管理层相信于该日的贷款损失拨备足以抵销可能无法收回的现有贷款的可能亏损,但超过现有拨备的亏损将减少我们的净收入,并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生重大不利影响。我们亦可能须在日后为贷款损失拨备,以进一步补充贷款损失免税额,原因是管理层认为免税额不足,或因应银行业监管机构的要求。我们的银行监管机构定期审查我们的贷款损失拨备,以及归因于非应计贷款或通过丧失抵押品赎回权获得的房地产的价值,并可能要求我们调整对这些项目价值的确定。这些调整可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
新会计准则可能要求我们增加贷款损失拨备,并可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
2016年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了一项新的会计准则,该准则将取代美国公认会计原则(GAAP)下建立贷款损失准备的现行方法,该方法通常只考虑过去的事件和当前状况,采用前瞻性方法,反映金融资产生命周期内预期的信贷损失,从金融资产最初发起或收购时开始。这一标准被称为当前预期信贷损失(CECL),它将要求金融机构确定对贷款终身预期信贷损失的定期估计,并将预期信贷损失确认为贷款损失的准备金。根据修订后的方法,信贷损失将基于过去发生的事件、当前状况以及对影响金融资产可收回性的未来状况的合理和可支持的预测来衡量。新标准预计一般会导致拨备水平的提高,并将要求对现有金融资产适用经修订的方法,方法是对初步生效时的留存收益进行一次性调整。这一变化还可能大大增加我们需要收集和分析的数据类型,以确定贷款损失拨备的适当水平。贷款损失拨备的任何增加,或为确定贷款损失拨备的适当水平而产生的费用,都将导致净收益和资本减少,并可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。此外,CECL模式可能会在我们的贷款损失拨备水平上造成更大的波动性,并可能导致需要额外的资本。
作为一家新兴成长型公司,在财务会计准则委员会(FASB)最近决定推迟对私营公司实施后,该标准预计将于2023年1月1日开始适用于我们。在我们的首次公开募股(IPO)中,我们选择了新兴成长型公司可以使用的延长过渡期,这意味着我们没有
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遵守一般适用于上市公司的所有新会计准则或修订后的会计准则,直到这些准则适用于非上市公司。
我们市场领域的商业和经济状况的下降可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
我们的业务活动和信用敞口,包括我们许多贷款的房地产抵押品,集中在北达科他州、明尼苏达州和亚利桑那州,尽管我们也在全国范围内寻求商机。截至2019年12月31日,我们贷款组合中95.7%的贷款是向居住在这些州或在这些州开展业务的借款人发放的。这种集中度带来了缺乏地域多元化的风险。北达科他州、明尼苏达州和亚利桑那州疲软的经济状况可能会影响我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景,其中不利的经济发展可能会影响贷款发放量,增加不良资产水平,增加贷款的止赎损失率,并降低我们的贷款和贷款服务组合的价值。疲软的经济状况的特征包括州和地方政府赤字、通货紧缩、失业率上升、债务和股权资本市场波动、抵押贷款、消费和商业贷款拖欠增加、住宅和商业房地产价格下跌以及房屋销售和商业活动下降。任何影响北达科他州、明尼苏达州或亚利桑那州或现有或潜在借款人或这些地区物业价值的地区性或地区性经济低迷,都可能对我们和我们的盈利能力产生比我们的竞争对手更大、更不利的影响,这些竞争对手的业务在地理上不那么集中。此外,整体经济放缓可能会降低我们退休和福利服务以及财富管理业务的AUA和AUM价值,导致手续费收入下降,客户可能会寻求其他提供商的替代投资机会,这也可能导致我们的手续费收入下降。我们的业务也受到货币政策的严重影响。, 美国联邦政府、其机构和政府支持的实体的贸易和其他监管政策。这些政策的任何变化都会受到宏观经济状况和其他我们无法控制的因素的影响,这些因素很难预测,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生实质性的不利影响。
因为我们的贷款组合中有很大一部分是房地产贷款,经济中影响房地产价值和流动性的负面变化,以及环境因素,可能会削弱为我们的房地产贷款提供担保的抵押品的价值,并导致贷款和其他损失。
截至2019年12月31日,我们总贷款组合中约有67.1%是以房地产作为主要或次要抵押品的贷款。这些贷款的偿还高度依赖借款人履行对我们的还贷义务的能力,这可能会受到经济衰退的不利影响,经济衰退可能导致(I)租金下降,从而导致借款人向我们偿还贷款所依赖的房地产产生的现金流下降,(Ii)这些房地产的价值下降,使借款人更难以足以偿还贷款的金额出售这些房地产,以及(Iii)住宅的就业损失。这使得这些借款人更难为他们的贷款支付提供资金。因此,影响我们市场地区房地产价值的不利发展可能会增加与我们的房地产贷款组合相关的信用风险。房地产的市场价值可能会在短时间内因房地产所在地区的市场状况而大幅波动。在我们的一个或多个市场上,影响房地产价值和房地产流动性的不利变化可能会增加与我们的贷款组合相关的信用风险,严重损害作为贷款抵押品的财产的价值,并影响我们在丧失抵押品赎回权时出售抵押品的能力,而不会造成损失或额外损失,或者影响我们在二级市场出售这些贷款的能力。这种下降和亏损将对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生实质性的不利影响。如果房地产价格下跌,我们也更有可能需要增加贷款损失拨备,这将对我们的业务产生实质性的不利影响。, 财务状况、经营业绩和增长前景。此外,龙卷风、野火、洪水和泥石流等不利天气事件可能会对作为贷款抵押品的财产造成损害,这可能会导致丧失抵押品赎回权时的额外损失。
此外,如果作为抵押品的房产上发现危险或有毒物质,房地产的价值可能会受到影响。如果我们取消抵押品赎回权并取得这些财产的所有权,我们可能要承担补救费用,以及人身伤害和财产损失。环境法可能会要求我们招致大量费用
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处理未知债务,并可能大幅降低受影响财产的价值或限制我们使用或出售受影响财产的能力。此外,未来的法律或对现有法律更严格的解释或执行政策可能会增加我们承担环境责任的风险。与环境危害相关的补救成本和任何其他财务责任可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们的许多贷款都是面向商业借款人的,与其他类型的贷款相比,商业借款人的风险程度更高。
截至2019年12月31日,商业和工业贷款占我们总贷款组合的27.8%。与其他类型的贷款相比,这些贷款通常规模更大,风险也更大。由于这类贷款的偿还往往取决于所涉企业的成功运营,因此,对一般商业环境和经济而言,偿还这类贷款往往比其他类型的贷款更敏感。因此,充满挑战的商业和经济环境可能会增加我们与商业贷款相关的风险。与住宅按揭贷款不同,住宅按揭贷款通常是根据借款人从就业和其他收入中偿还贷款的能力,并以价值往往更容易确定的房地产为抵押,而商业贷款通常是根据借款人从商业企业的现金流中偿还的能力来发放的。我们的商业和工业贷款主要是根据借款人确定的现金流发放的,其次是贷款的抵押品。最常见的情况是,这些抵押品包括应收账款、存货和设备。库存和设备可能会随着时间的推移而折旧,可能难以评估,价值可能会根据业务的成功而波动。如果企业经营的现金流减少,借款人偿还贷款的能力可能会受损。由于与住宅贷款等其他贷款相比,每笔商业贷款的平均规模更大,而且抵押品通常不太容易销售,少数商业贷款发生的损失可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生实质性的不利影响。
我们的贷款组合集中了大量的商业房地产贷款,这些贷款涉及特定于房地产价值和房地产市场健康状况的风险。
截至2019年12月31日,我们共发放商业房地产贷款5.211亿美元,其中以非农非住宅物业为抵押的贷款为4.138亿美元,多户住宅为抵押的贷款为6940万美元,建设和土地开发贷款为2640万美元,农田为抵押的贷款为1150万美元。截至2019年12月31日,商业房地产贷款占我们总贷款组合的30.3%,占银行总资本的189.8%。我们的商业房地产贷款的房地产市场价值可能会在短时间内因市场状况而大幅波动。影响我们市场地区房地产价值的不利发展可能会增加与我们的贷款组合相关的信用风险。此外,商业房地产贷款的偿还通常在很大程度上取决于担保贷款的物业是否有足够的收入来支付运营费用和偿债。借款人或贷款人无法控制的经济事件或政府法规可能会对受影响房产的未来现金流和市场价值产生负面影响。如果以房地产为抵押的贷款在市场状况下降或已经下降的时候陷入困境,那么我们可能无法实现我们在发放贷款时预期的抵押品的全部价值,这可能会迫使我们进行冲销或要求我们增加贷款损失拨备,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
建设和土地开发贷款基于与整个项目相关的成本和价值估算。这些估计可能不准确,我们可能会因这些项目的贷款而蒙受重大损失。
截至2019年12月31日,建设和土地开发贷款约占我们总贷款组合的2.2%。这种贷款涉及额外的风险,因为资金是在项目安全的基础上垫付的,项目在完工前具有不确定的价值,而且在房地产市场下滑的情况下,成本可能超过可变现价值。由于估计建设成本和已完成项目的可实现市场价值的内在不确定性,以及政府房地产调控的影响,准确评估完成一个项目所需的总资金和相关的贷款与价值比率相对困难。因此,建筑和土地开发贷款往往涉及支付大量资金,偿还在一定程度上取决于最终项目的成功和借款人出售或租赁物业的能力,而不是借款人或担保人偿还本金和利息的能力。如果我们对完工项目价值的评估被证明是
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如果夸大或市值或租金下降,我们可能没有足够的担保在项目建成后偿还贷款。如果我们因违约而被迫在项目之前或完工时取消抵押品赎回权,我们可能无法收回贷款的所有未付余额和应计利息,以及相关的止赎和持有成本。此外,我们可能需要提供额外的资金才能完成该项目,并且可能需要在我们尝试处置该物业期间持有该物业一段时间。
不良资产需要花费大量时间来解决,并对我们的净利息收入产生不利影响。
截至2019年12月31日,我们的不良贷款(包括非应计贷款和逾期90天或以上的贷款)总计780万美元,占我们总贷款组合的0.45%,我们的不良资产(包括不良贷款、丧失抵押品赎回权的资产和拥有的其他房地产)总计780万美元,占总资产的0.33%。此外,截至2019年12月31日,我们有230万美元的应计贷款拖欠31-89天。
我们的不良资产以各种方式对我们的净利息收入产生不利影响。我们没有记录非应计贷款或丧失抵押品赎回权的资产的利息收入,因此对我们的净收入以及资产和股本回报产生了不利影响。当我们在丧失抵押品赎回权和类似程序中收取抵押品时,我们被要求将抵押品计入当时公平的市场价值,这可能会导致损失。这些不良贷款和丧失抵押品赎回权的资产还增加了我们的风险状况,以及我们的监管机构认为,鉴于这些风险,我们应该保持的资本水平。不良资产的解决需要管理层投入大量时间,这增加了我们的贷款管理成本,对我们的效率比率产生了不利影响,并可能不利于他们履行其他职责。如果我们的不良贷款和不良资产增加,我们的净利息收入可能会受到负面影响,我们的贷款管理成本可能会增加,这每一项都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
我们对某些借款人的大额贷款高度集中,可能会增加我们的信用风险。
我们与某些个人和企业建立了关系,导致大量贷款集中在少数借款人手中。截至2019年12月31日,我们最大的10个借款关系约占我们总贷款组合的6.1%。我们对向一个借款人、本金或担保人的贷款设定了非正式的内部限额,但在某些情况下,如果管理层对行业、借款人的业务和借款人的信用质量的了解与贷款规模的增加相适应,我们可能会考虑超过这个内部限额。与这些贷款固有的其他风险(如担保这些贷款的基础业务或房地产恶化)一起,这种高度集中的借款人对我们的贷款业务构成了风险。如果这些借款人中的任何一个因商业、经济或市场状况或个人情况(如离婚或死亡)而无法偿还贷款义务,我们的未应计贷款和贷款损失拨备可能会大幅增加,这可能会对我们的业务、财务状况、运营业绩和增长前景产生实质性的不利影响。
我们贷款给的中小型企业可能没有更少的资源来经受不利的业务发展,这可能会削弱他们偿还贷款的能力。
我们向中小型企业放贷,这些企业的资本或借款能力通常比大型实体的财务资源少,市场份额往往比竞争对手小,可能更容易受到经济低迷的影响,经常需要大量额外资本来扩张或竞争,经营业绩可能会出现很大的波动,任何这些都可能会削弱它们偿还贷款的能力。此外,中小型企业的成功往往有赖于一两个人或一小群人的管理才能和努力,而其中一人或多人的死亡、伤残或辞职可能会对企业及其偿还贷款的能力产生实质性的不利影响。如果总体经济状况对我们经营的市场产生负面影响,中小型企业受到不利影响,或者我们的借款人受到不利业务发展的其他影响,我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景可能会受到实质性的不利影响。
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房地产市场波动和我们处置策略的未来变化可能导致净收益与我们丧失抵押品赎回权的资产公允价值评估大不相同。
截至2019年12月31日,我们有8000美元的止赎资产,其中包括我们通过止赎获得的财产。通过贷款丧失抵押品赎回权获得的资产计入其他资产,最初按估计公允价值减去估计销售成本入账。丧失抵押品赎回权的资产的估计公允价值会定期评估,任何价值的减少以及持有成本(如税收、保险和公用事业)都会在非利息费用中报告。
为了应对市场状况和其他经济因素,我们可能会使用有序处置以外的其他出售策略作为我们止赎资产处置策略的一部分,例如立即清算出售。在这种情况下,由于估计公允价值所需的重大判断和不同处置方法所涉及的变量,此类出售交易实现的净收益可能与评估、可比销售和用于确定我们丧失抵押品赎回权资产公允价值的其他估计有很大不同。
我们对房屋净值信用额度的敞口可能会增加损失的可能性。
我们的抵押贷款组合部分由房屋净值信用额度组成。很大一部分房屋净值信用额度是与有资格在二级市场出售的第一按揭贷款一起发起的,如果贷款被出售,我们通常不会提供服务。由于不偿还第一批按揭贷款,我们无法追踪拖欠情况,这可能表明这些贷款是否有被其他人取消抵押品赎回权的风险。此外,房屋净值信用额度最初是作为“循环”信用额度提供的,借款人只需在贷款的初始期限(通常为五年或十年)内按计划支付利息。此后,借款人不再有能力从额度中提取本金,贷款将转换为全额摊销基础,要求预定的本金和利息支付足以在一定时间内偿还贷款,这通常是10年或20年。将房屋净值信用额度转换为全额摊销给我们带来了更高的违约风险水平,因为借款人不再有能力从该额度提取本金,所需的每月还款额可能会大幅增加,以按计划偿还本金和利息。
运营、战略和声誉风险
非利息收入占我们总收入的很大一部分,可能会受到经济或市场状况变化以及竞争的负面影响。
我们很大一部分收入来自我们的退休和福利服务业务提供的收费服务。这与许多其他社区和地区性银行形成鲜明对比,这些银行更多地依赖贷款和投资证券等基于利息的收入来源。在截至2019年12月31日的一年中,非利息收入约占我们总收入的60.5%,其中包括净利息收入和非利息收入,其中很大一部分来自我们的退休和福利服务业务。这项手续费收入业务带来了其他仅专注于银行业的机构所不承担的特殊风险。这些费用的水平受到几个因素的影响,包括我们为其提供退休、咨询和其他服务的计划和参与者的数量,计划内的交易水平,以及根据计划中的资产水平赚取费用的计划的资产价值。如果我们无法将我们的计划、参与者以及AUA和AUM的数量维持在历史或更高的水平,我们从这项业务中获得的费用收入可能会下降。例如,在典型的一年中,我们预计AUA和AUM会因为撤资、客户流失、计划终止、合并和收购活动而出现资金外流。2019年,我们的退休和福利服务部门流出54亿美元,部分被50亿美元的流入所抵消。
此外,经济、市场或其他因素降低了我们客户的储蓄水平或储蓄比率,无论是通过金融资产估值的降低还是通过投资者偏好的改变,都可能大幅减少我们的手续费收入。在证券业经营的金融市场和业务波动很大(即业绩在短期内可能有很大差异),并直接受到国内外经济状况和商业和金融的总体趋势等因素的影响,所有这些因素都
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超出了我们的控制范围。我们不能向您保证未来的整体市场表现将是有利的。金融市场的下跌或缺乏持续增长可能会导致我们的业绩相应下降,并可能对我们管理的资产的价值产生不利影响。整体经济放缓可能会降低我们退休和福利服务以及财富管理业务中AUA和AUM的价值,并可能导致客户寻求其他提供商的替代投资机会,这可能会导致我们公司的手续费收入减少。
即使在经济和市场条件总体有利的情况下,我们的投资业绩也可能受到我们资产管理公司的投资风格和他们所做的特定投资的不利影响。如果我们未来的投资表现被认为是相对或绝对糟糕的,我们财富管理业务的收入和盈利能力可能会减少,我们吸引新客户的能力可能会受到损害。此外,我们的管理合同通常规定根据AUM的市值支付财富管理和信托服务的费用。由于大多数合约都规定根据证券的市值收取费用,因此标的证券价值的波动可能会对我们的收入产生重大不利影响。由于竞争压力导致的费用压缩已经并将继续造成巨大压力,要求我们降低退休和福利服务以及财富管理业务的服务费。
我们可能无法成功实施我们的有机增长战略,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
我们的业务战略的一部分是专注于有机增长,其中包括利用我们在整个客户群中的业务线、提高品牌知名度和建设我们的基础设施。我们有机增长战略的成功取决于我们是否有能力在可接受的风险水平下增加贷款、存款、AUM和AUA,而不会导致非利息支出的抵消增加。如果我们不能有效地执行One Alerus综合战略,或者由于其他因素,包括延迟推出和实施新产品和服务,以及由于监管监督或办公地点缺乏合格人员而造成的其他障碍,我们可能无法成功实现有机增长。此外,我们的有机增长战略的成功将取决于维持足够的监管资本水平和我们主要市场领域有利的经济条件。如果不能充分管理与我们预期的有机增长相关的风险,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
除了我们的有机增长战略外,我们还打算通过收购其他银行和金融服务公司来扩大我们的业务,但我们可能无法成功做到这一点,要么是因为无法找到合适的收购候选者,要么是因为资本资源有限或其他原因。
虽然我们业务战略的一个关键要素是通过有机增长扩大我们的银行特许经营权和增加我们的市场份额,但我们打算利用机会收购其他银行和金融服务公司,包括财富管理和退休管理业务,因为这些机会本身就会出现。虽然我们打算通过有机增长和战略收购继续发展我们的业务,但由于我们的某些市场领域由人口增长有限的成熟农村社区组成,我们预计未来的增长将在很大程度上取决于我们成功实施收购增长战略的能力。不过,我们未必能物色到合适的收购目标,又或即使物色到合适的收购目标,也未必能在机会出现时成功把握,或将这些银行或金融服务公司整合到我们现有的业务架构内。此外,即使确定了合适的目标,我们预计也会与其他潜在竞购者争夺这类业务,其中许多可能比我们拥有更多的财力,这可能会对我们以有吸引力的价格进行收购的能力造成不利影响。我们抓住收购机会的能力可能需要我们筹集额外的资本,并增加我们的资本状况,以支持我们的特许经营权的增长。这还将取决于我们无法控制的市场状况。此外,某些收购可能需要我们的银行监管机构的批准,我们可能无法以可接受的条件获得此类批准,甚至根本无法获得批准。
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如果我们寻求更多收购,可能会使我们面临财务、执行和运营风险,这些风险可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
自2000年以来,无论是通过有机方式还是通过收购银行和其他金融服务提供商(包括财富管理和退休管理业务),我们都经历了显著的增长。我们计划通过对所有或部分其他银行或金融机构进行额外的战略性收购,或者通过雇佣符合我们整体战略的员工团队,以及我们认为具有财务和战略意义的员工团队,来继续增长我们的业务。这些收购可能会使我们进入新市场。
如果我们通过收购实现增长,可能会使我们面临财务、执行和运营风险,这些风险可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。收购其他银行和金融服务提供商通常涉及与收购相关的风险,包括:
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{br]我们收购的银行和企业的未知或或有负债的潜在风险; |
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对被收购银行或相关业务的潜在资产和信用质量问题的风险敞口; |
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{br]整合我们收购的银行和企业的业务、文化和人员的困难和费用,包括高于预期的存款流失率; |
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我们业务的潜在中断; |
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{br]监管审批流程可能对我们的业务造成限制; |
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无法实现预期的收入增加、成本节约、市场存在或其他预期效益; |
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可能会转移我们管理层的时间和注意力;以及 |
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我们收购的银行和企业的关键员工和客户可能会流失。 |
除上述情况外,如果我们收购新业务线或新产品,或进入我们目前几乎没有经验的新地理区域,我们可能会面临额外的收购风险,特别是如果我们失去了收购业务的关键员工。如果我们雇用一个新的员工团队,我们可能会产生与他们的薪酬相关的额外费用,而不能保证新的团队会成功地创造新的业务。此外,如果我们后来确定被收购企业的价值下降,相关商誉减值,则商誉费用减值将计入收益。
收购涉及固有的不确定性,我们不能向您保证我们将成功克服这些风险或与收购相关的任何其他问题。我们无法克服与收购相关的风险,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们的退休和福利服务业务依靠收购来维持和发展我们的AUA和AUM。
2019年,由于撤资、客户流失、计划终止以及并购活动,我们的退休和福利服务业务经历了54亿美元的AUA和AUM流出。我们相信,这样的径流水平在该行业是典型的。为了维持和发展这项业务,我们认为,如果我们能够找到高质量的收购机会,我们需要成为一个积极的收购者,并寻求完成对退休管理提供商的收购。如果我们无法找到一条潜在的收购渠道,而我们认为这些公司是我们公司的战略契合点,我们的退休和福利服务业务可能无法增长,甚至萎缩,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
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我们的退休和福利服务业务集中了大客户,如果其中一个客户终止与我们的业务关系或被其他组织收购,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
在截至2019年12月31日的一年中,我们最大的10个客户关系约占我们退休和福利服务业务收入的8.3%。在典型的一年中,我们的退休和福利服务业务由于计划终止而流失客户,主要是由于合并和收购活动。如果这些较大客户中的任何一个主动或由于被其他组织收购而终止与我们的业务关系,可能会减少该业务线的收入,并对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
如果我们无法继续发放住宅房地产贷款并将其出售到二级市场获利,我们的非利息收入可能会减少。
我们非利息收入的一部分来自于住宅房地产贷款的发放和随后向二级市场出售此类贷款。如果我们不能继续在历史或更高水平上发放和销售住宅房地产贷款,我们的住宅房地产贷款额将会减少,这可能会减少我们的收益。利率环境上升、整体经济状况、市场波动或其他我们无法控制的因素,可能会对我们发放住宅房地产贷款的能力产生不利影响。抵押贷款银行的收入很大程度上受到抵押贷款利率水平和方向以及房地产和再融资活动的影响。在较低的利率环境下,抵押贷款和再融资活动的需求将趋于增加。这有增加手续费收入的效果,但随着贷款预付率的增加,可能会对我们公司的抵押贷款偿还权的估计公允价值产生不利影响。在利率较高的环境下,抵押贷款和再融资活动的需求一般会较低。这会减少手续费收入机会。
金融服务业正在经历与抵押贷款发放相关的法规和合规性要求的增加,需要进行技术升级和其他更改。如果新的法规继续增加,我们无法进行技术升级,我们发起抵押贷款的能力将会降低或被淘汰。此外,我们将很大一部分住宅房地产贷款出售给第三方投资者,利率上升可能会对我们从销售此类贷款中获得适当利润的能力产生负面影响。如果我们发放贷款后利率上升,我们推销这些贷款的能力就会受到损害,因为贷款的盈利能力会下降。这些波动可能会对我们从住宅房地产贷款中产生的收入产生不利影响,在某些情况下,可能会导致贷款销售亏损。
此外,二级抵押贷款市场流动性不足的时间延长,以及利率上升,可能会减少对住宅抵押贷款的需求,并提高投资者对这些贷款的收益率要求。因此,在抵押贷款出售给投资者之前,我们可能比其他环境下保留更大比例的抵押贷款的风险更高。我们保留住房抵押贷款的能力有限,可能会导致贷款产生量减少,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生实质性的不利影响。
欺诈活动、我们的信息安全控制漏洞或故障或与网络安全相关的事件的发生可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
作为一家金融机构,我们很容易受到针对我们、我们的客户或与我们互动的第三方的欺诈活动、信息安全漏洞和网络安全相关事件的影响,这可能会导致我们或我们客户的财务损失或成本增加,我们的信息或我们的客户信息被泄露或滥用,资产被挪用,我们客户的隐私被侵犯,诉讼或损害我们的声誉。此类诈骗活动可能采取多种形式,包括支票诈骗、电子诈骗、电信诈骗、网络钓鱼、社会工程等不诚实行为。信息安全漏洞和网络安全相关事件可能包括欺诈性或未经授权访问我们或我们客户使用的系统、拒绝或降低服务攻击和恶意软件或其他网络攻击。
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最近一段时间,金融服务行业内的电子欺诈活动、安全漏洞和网络攻击持续上升,特别是在商业银行领域,原因是网络犯罪分子攻击商业银行账户。与行业趋势一致,我们最近也经历了企图电子欺诈活动、安全漏洞和与网络安全有关的事件的增加。此外,最近一段时间,包括金融机构和零售公司在内的几家大公司遭受了严重的数据泄露,在某些情况下,不仅暴露了机密和专有的公司信息,还暴露了客户和员工的敏感财务和其他个人信息,并使他们面临潜在的欺诈活动。我们没有意识到我们经历过由于网络安全漏洞或其他行为导致的任何重大挪用、丢失或其他未经授权的机密或个人身份信息泄露,但是,我们的一些客户可能已经受到这些漏洞的影响,这可能会增加他们的身份被盗和其他欺诈活动的风险,这些活动可能涉及他们在我们的账户。
在我们和某些第三方合作伙伴维护的网络和系统(如我们的网上银行、手机银行、记录保存或会计系统)上维护与我们和我们的客户有关的信息,并执行交易。保密信息的安全维护和传输,以及通过这些系统执行交易,对于保护我们和我们的客户免受欺诈和安全漏洞的侵害,以及维持我们客户的信心至关重要。有权访问我们的系统或客户(包括员工)机密信息的人的故意或无意行为也可能导致信息安全遭到破坏。此外,犯罪活动水平和复杂性的增加、计算机功能的进步、新发现、第三方技术(包括浏览器和操作系统)中的漏洞或其他发展可能导致我们用于防止欺诈交易和保护关于我们、我们的客户和基础交易的数据的技术、流程和控制,以及我们的客户用来访问我们系统的技术受到损害或破坏。我们的第三方合作伙伴无法预见或未能充分减轻安全漏洞,可能会导致一系列负面事件,包括我们或我们客户的损失、业务或客户的损失、我们声誉的损害、额外费用的产生、我们业务的中断、额外的监管审查或处罚,或者我们面临民事诉讼和可能的财务责任,任何这些事件都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
我们依赖信息技术和电信系统,涉及这些系统的任何系统故障、中断或数据泄露都可能对我们的运营和财务状况产生不利影响。
我们的业务高度依赖于我们的信息技术和电信系统、第三方服务商、会计系统、移动和网上银行平台以及金融中介的成功和不间断运行。使用这些系统产生的风险是由各种内部和外部因素造成的。我们很容易受到我们的系统无法按需要或预期运行的影响。此类故障可能包括人为错误、意外事务量或整体设计或性能问题导致的故障。
我们将我们的许多主要系统外包给第三方,例如数据处理以及手机和网上银行。此外,我们最近与一家领先的金融技术公司合作,创建了一个在线账户门户,将我们多样化的产品应用集成到我们的消费者客户友好的用户体验中。这些系统的故障,或者这些系统所基于的第三方软件许可或服务协议的终止,都可能中断我们的运营。由于我们的信息技术和电信系统与第三方系统对接并依赖于这些系统,如果对此类服务的需求超出了容量,或者此类第三方系统出现故障或中断,我们可能会遇到服务被拒绝的情况。系统故障或服务拒绝可能导致我们处理贷款或收集存款和提供客户服务的能力下降,损害我们有效运营的能力,导致潜在的不遵守适用法律或法规的情况,损害我们的声誉,导致客户业务损失,或使我们面临额外的监管审查和可能的财务责任,任何这些都可能对业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。此外,第三方未能遵守适用的法律和法规,或这些第三方员工的欺诈或不当行为,可能会扰乱我们的运营或对我们的声誉造成不利影响。
如果我们的一些第三方供应商,特别是提供我们核心银行和信息服务的供应商,出于任何原因不愿意或无法在未来为我们提供这些服务,我们可能很难及时更换他们,即使我们能够更换他们,也可能会以更高的成本或导致客户流失。
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任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们的运营在很大程度上依赖于信息的安全处理、存储和传输,以及每分钟对大量交易的监控,即使是短暂的服务中断也可能产生重大后果。我们还与零售商(我们为他们处理交易)以及金融交易对手和监管机构进行互动并依赖他们。这些第三方中的每一方都可能是上述相同类型的欺诈活动、计算机入侵和其他网络安全漏洞的目标,他们为降低此类活动风险而维护的网络安全措施可能与我们自己的不同,可能不够充分。
由于金融实体和技术系统正变得越来越相互依赖和复杂,如果网络事件、信息泄露或丢失或技术故障危及一个或多个金融实体的系统或数据,可能会对交易对手或其他市场参与者(包括我们自己)产生实质性影响。由于上述原因,如果我们或与我们互动的第三方受到任何重大中断,我们开展业务的能力可能会受到不利影响。
不再使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为金融合同的参考利率可能会对我们的收入和支出以及各种金融合同的价值产生负面影响。
LIBOR在美国和全球被广泛用作各种商业和金融合约的基准,包括可调利率抵押贷款、公司债务和利率掉期。Libor是根据某些银行报告的利率信息设定的,这些银行可能会在2021年之后停止报告此类信息。目前还不确定伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)是否会改变或不复存在,也不确定那些签订商业或金融合约的人会在多大程度上过渡到任何特定的新基准。其他基准的表现可能与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)不同,或者替代基准在过去的表现,或者具有目前无法预期的其他后果。同样不确定的是,依赖LIBOR进行未来利率调整的工具会发生什么情况,如果LIBOR不复存在,这些工具仍未偿还。
虽然对于什么利率或哪些利率可能成为LIBOR的替代利率没有达成共识,但另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee)是一个由纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank Of New York)挑选的由美国金融市场参与者组成的指导委员会,于2018年5月开始发布有担保隔夜融资利率(SOFR)作为LIBOR的替代利率。SOFR是衡量以国债为抵押的隔夜借款成本的广泛指标,由于国债回购市场的深度和稳健,另类参考利率委员会选择了SOFR。目前无法预测SOFR是否会成为LIBOR的公认替代品。
我们有贷款、可供出售的证券、衍生品合约、应付次级票据和次级债券,这些债券的条款直接或间接依赖于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡到SOFR等替代利率,可能会带来可观的成本和额外的风险。任何此类过渡都可能:(I)对我们支付或收到的利率、与LIBOR利率挂钩的浮息债务、贷款、存款、衍生品和其他金融工具的收入和支出以及与LIBOR利率挂钩的其他证券或金融安排的价值产生不利影响;(Ii)监管机构就我们准备和准备用替代参考利率取代LIBOR的问题迅速进行查询或采取其他行动;(Iii)导致与交易对手就基于LIBOR的证券中某些备用语言的解释和可执行性产生争议、诉讼或其他行动;以及(Iv)要求过渡到或开发适当的系统和分析,以有效地将我们的风险管理流程从基于LIBOR的产品过渡到基于适用的替代定价基准(如SOFR)的产品。由于拟议的替代利率的计算方式不同,根据参考新利率的合同支付的款项将与参考伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的合同支付的金额不同。这一转变将改变我们的市场风险状况,需要改变风险和定价模型、估值工具、产品设计和对冲策略。此外,未能充分管理与客户的这一过渡过程可能会对我们的声誉造成不利影响。尽管我们目前无法评估从伦敦银行间同业拆借利率(Libor)过渡的最终影响,但如果未能充分管理过渡,可能会对我们的业务产生重大不利影响。, 财务状况、经营业绩和增长前景。
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与我们已出售到二级市场的抵押贷款相关的可能回购和赔偿支付相关的潜在损失可能需要我们在未来增加财务报表准备金。
我们从事向二级市场发放和销售住宅房地产贷款。对于此类销售,我们作出某些陈述和保证,如果违反,我们可能要求我们回购此类贷款,或赔偿此类贷款的购买者因此类贷款而蒙受的实际损失。这些陈述和担保因交易性质和买方或保险人的要求而异,但一般与抵押贷款的所有权、担保贷款的不动产以及符合与贷款发起相关的适用法律和适用的贷款人和政府支持的实体承保准则有关。虽然我们相信我们的按揭贷款做法和标准是足够的,但我们未来可能会收到回购或赔偿要求,数量可能会很大。如果发生这种情况,我们可能会在贷款回购和赔偿索赔方面蒙受损失,任何此类损失都可能超过我们的财务报表准备金,需要我们增加此类准备金。在这种情况下,我们可能不得不承认的任何损失,以及我们可能不得不增加的准备金,都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
我们高度依赖我们的执行管理团队,任何高级管理人员或其他关键员工的流失,或者我们无法吸引和留住合格人员,都可能损害我们实施战略计划的能力,并损害我们与客户的关系。
我们的成功在很大程度上依赖于我们执行管理团队的持续服务和技能,该团队由我们的董事长、总裁兼首席执行官Randy Newman、我们的首席财务官Katie Lorenson、我们的首席商务官Ann McConn和我们的首席风险官Karin Taylor组成。我们的业务和增长战略主要建立在我们有能力留住在我们市场区域内拥有经验和业务关系的员工的基础上。我们执行管理团队的任何成员或任何其他关键人员(包括我们的客户关系经理)的流失可能会对我们的业务和增长产生不利影响,因为他们的技能、多年的行业经验、对我们市场领域的了解、很难找到合格的替代人员,以及与将职责移交给任何新的执行管理团队成员相关的任何困难。因此,我们需要继续吸引和留住关键人员,并招聘符合我们文化的合格人员,以接替现有的关键人员,并确保我们的业务持续增长和成功运营。领导层可能会不时发生变动,除了下面提到的情况外,我们无法预测是否会发生重大退休或辞职,或者我们是否能够招聘到更多合格的人员。我们的前首席战略官克里斯·康普顿(Kris Compton)于2019年底从我们公司退休。作为我们继任计划的一部分,McConn女士担任首席共享服务官,并于2020年3月10日宣布聘用首席营收官Ryan Goldberg。
金融服务业对高级管理人员和技能人才的竞争非常激烈,这意味着招聘、激励和留住技能人才的成本可能会继续上升。此外,我们通过提供有竞争力的薪酬和福利安排来有效竞争高级管理人员和其他合格人员的能力可能会受到适用的银行法律和法规的限制。失去任何高级管理人员或其他关键人员的服务,无法招聘和留住未来合格的人员,或未能制定和实施可行的继任计划,都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们留住和招募员工的能力对于我们的业务战略的成功至关重要,任何未能做到这一点都可能损害我们的客户关系,并对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生不利影响。
我们保留和增长贷款、存款和手续费收入的能力取决于我们员工的业务拓展能力、声誉和关系管理技能。如果我们失去了任何员工的服务,包括我们可能收购的银行或其他企业聘用的成功员工,转移到新的或现有的竞争对手或其他方面,我们可能无法保持宝贵的关系,我们的一些客户可能会选择使用竞争对手的服务,而不是我们的服务。
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我们的成功和增长战略还取决于我们继续为我们的所有业务线吸引和留住经验丰富的员工的能力。我们在招聘和留住我们想要的人才方面可能会遇到困难,包括来自其他金融机构的竞争。高素质人才的竞争很激烈,我们可能无法吸引或留住我们需要的人才。特别是,我们的许多竞争对手的规模要大得多,拥有更多的财力,或许能够提供更具吸引力的薪酬和更广阔的职业机会。此外,我们可能会在培训、整合和业务开发上花费大量费用和大量时间和资源,然后才能确定新员工是否能够盈利或有效履行其职责。如果我们不能吸引和留住一支成功的客户开发和管理团队,或者如果我们的客户开发和管理团队在客户关系和盈利能力方面达不到我们的预期,我们可能无法执行我们的业务战略,我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景可能会受到负面影响。
我们维护声誉的能力对我们业务的成功至关重要,如果不能做到这一点,可能会对我们的业务和我们的股票价值产生实质性的不利影响。
我们在一定程度上依靠我们的声誉来吸引客户并保持我们的客户关系。损害我们的声誉可能会削弱我们现有和潜在客户对我们提供高质量金融服务能力的信心。这种损害还可能削弱我们交易对手和供应商的信心,并最终影响我们进行交易的能力。特别是,如果我们的声誉受损,我们吸引和留住客户和员工的能力可能会受到不利影响。我们实际或认为未能解决各种问题可能会导致声誉风险,从而对我们和我们的业务前景造成损害。这些问题包括但不限于法律和法规要求;隐私;客户和其他第三方欺诈;妥善维护和保护客户和员工的个人信息;洗钱;非法或欺诈的销售行为;道德问题;适当解决潜在的利益冲突;以及正确识别和披露我们产品固有的法律、声誉、信用、流动性和市场风险。如果不能妥善解决这些问题,还可能导致额外的监管限制、声誉损害和法律风险,这可能会增加诉讼索赔和损害赔偿的规模和数量,或者使我们面临执法行动、罚款和处罚,并导致我们产生相关的成本和支出。此外,我们的业务依赖于我们关系、资产管理公司和其他员工的完整性。如果关系经理、资产经理或其他员工挪用任何客户资金或客户信息,我们业务的声誉可能会受到负面影响。, 这可能会导致帐户损失,并可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
维护我们的声誉不仅取决于我们能否保持以服务为中心的文化以及控制和降低本报告中描述的各种风险,还取决于我们能否成功识别并适当解决上述领域中可能出现的问题。维护我们的声誉还取决于我们能否成功阻止第三方侵犯“Alerus”品牌和相关商标以及我们的其他知识产权。保护我们的声誉、商标和其他知识产权,包括通过诉讼,可能会导致成本,这些成本可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
我们对第三方供应商和其他持续的第三方业务关系的使用受到越来越多的监管要求和关注。
对于某些信息系统,我们使用第三方供应商(包括我们最近与之合作创建客户门户的金融技术公司)受到越来越严格的监管要求和联邦银行监管机构的关注。最近的法规要求我们加强尽职调查,对我们的第三方供应商和其他正在进行的第三方业务关系进行持续的监测和控制。在某些情况下,我们可能需要与这些供应商重新谈判我们的协议,以满足这些增强的要求,这可能会增加我们的成本。我们希望我们的监管机构将追究我们在监督和控制我们的第三方关系以及与我们有这些关系的各方的表现方面的不足之处。因此,如果我们的监管机构得出结论认为,我们没有对我们的第三方供应商或其他正在进行的第三方业务关系进行充分的监督和控制,或者这些第三方没有适当地履行职责,我们可能会受到执法行动的影响,包括民事罚款或其他行政或司法处罚或罚款,例如
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以及客户补救要求,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们对技术变革的需求持续不断,我们可能没有资源来有效实施新技术,或者在实施新技术时可能会遇到运营挑战。
金融服务业正在经历快速的技术变革,不断推出由技术驱动的新产品和服务。除了更好地为客户服务外,技术的有效利用还提高了效率,使金融机构能够降低成本。我们未来的成功将在一定程度上取决于我们是否有能力通过使用技术提供满足客户对便利性的需求的产品和服务,以及在我们的运营中创造更高的效率,从而满足客户的需求。在实施这些新技术增强功能时,我们可能会遇到运营挑战,这可能会导致我们无法完全实现此类新技术的预期收益,或者需要我们产生巨额成本才能及时解决任何此类挑战。
我们的许多较大的竞争对手都有更多的资源来投资于技术改进。因此,他们可能会提供比我们能够提供的产品更多或更好的产品,这将使我们处于竞争劣势。因此,存在我们无法有效实施新的技术驱动的产品和服务或无法成功地向我们的客户营销此类产品和服务的风险。
此外,实施技术变更和升级以维护当前系统并集成新系统也可能导致服务中断、交易处理错误和系统转换延迟,并可能导致我们无法遵守适用法律。我们预计,适用于金融服务业的新技术和业务流程将不断涌现,这些新技术和业务流程可能会比我们目前使用的更好。由于技术变革的速度很快,我们的行业竞争激烈,随着关键系统和应用程序过时或出现更好的系统和应用程序,我们可能无法维持对新技术的投资。未能成功跟上影响金融服务业的技术变革,以及未能避免中断、错误和延误,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们面临某些运营风险,包括但不限于客户或员工欺诈以及数据处理系统故障和错误。
员工错误以及员工和客户的不当行为可能会使我们遭受财务损失或监管制裁,并严重损害我们的声誉。我们员工的不当行为可能包括向我们隐瞒未经授权的活动、代表我们的客户进行不当或未经授权的活动或不当使用机密信息。并不是总能防止员工的错误和不当行为,我们为防止和检测此类活动而采取的预防措施并不是在所有情况下都有效。员工错误还可能使我们因疏忽而面临财务索赔。
我们维护内部控制和保险覆盖体系,以降低运营风险,包括数据处理系统故障和错误以及客户或员工欺诈。如果我们的内部控制未能防止或检测到事件发生,或者任何由此产生的损失未投保或超过适用的保险限额,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们的股息政策可能会更改。
虽然我们历来向股东支付股息,目前打算在未来几个季度维持或提高目前的股息水平,但我们没有义务继续这样做,并可能在不通知股东的情况下随时改变我们的股息政策。我们普通股的持有者只有权获得我们董事会酌情宣布的现金股息,这些现金股息是从合法可用于此类支付的资金中拨出的。此外,根据我们的战略计划、增长计划、资本可获得性、预计的流动性需求和其他因素,我们已经并将继续做出可能对支付给我们普通股股东的股息金额产生不利影响的资本管理决策和政策。
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此外,我们是一家金融控股公司,我们宣布和支付股息的能力取决于某些联邦监管考虑因素,包括美联储关于资本充足率和股息的指导方针。美联储的政策是,银行和金融控股公司通常只应从收益中支付股本股息,并且只有在预期收益留存与组织预期的未来需求、资产质量和财务状况一致的情况下才能支付股息。
我们是独立于包括银行在内的子公司的独立法人实体。我们几乎所有的收入都来自银行的股息,这是我们支付开支的主要资金来源。各种联邦和州法律法规限制了本行和我们某些非银行子公司可能支付给我们的红利金额。这些限制也与我们子公司的收益挂钩。如果银行没有获得监管部门的批准,或者如果其收益不足以在保持充足资本水平的同时向我们支付股息,我们支付费用的能力以及我们的业务、财务状况或运营结果可能会受到实质性的不利影响。
未来普通股的发行可能会导致稀释,这可能会导致我们的普通股价格下跌。
我们一般不受限制发行额外的股票,最多不超过3000万股普通股和2,000,000股优先股,在任何情况下,都可以通过我们大多数普通股的持有者的投票来增加这些股票的数量。(br}我们一般不受限制发行额外的股票,最高可达3000万股普通股和200万股优先股,在任何情况下都可以通过我们大多数普通股的持有人投票增加。我们可能会根据当前或未来的股权补偿计划,在转换优先股或债务时,或与未来的收购或融资相关的情况下,在未来发行更多普通股。如果我们出于任何原因选择通过出售我们普通股的股票来筹集资金,此次发行将对我们普通股的持有者产生稀释效应,并可能对我们普通股的市场价格产生实质性的负面影响。
我们未来可能会发行优先股,这可能会使其他公司难以收购我们,或者可能会对我们普通股的持有者造成不利影响,从而压低我们普通股的价格。
虽然我们目前没有发行和发行任何优先股,但我们的公司注册证书授权我们发行一个或多个系列优先股的最多2,000,000股。我们的董事会还有权在不经股东批准的情况下设定可能发行的任何系列优先股的条款,包括投票权、股息权、在股息方面或在解散、清算或清盘的情况下相对于我们普通股的优先权,以及其他条款。如果我们在未来发行优先股,在支付股息或清算、解散或清盘时优先于我们的普通股,或者如果我们发行具有投票权的优先股,稀释我们普通股的投票权,我们普通股持有者的权利或我们普通股的市场价格可能会受到不利影响。此外,我们的董事会能够发行优先股,而我们的股东不采取任何行动,这可能会阻碍我们的收购,并阻止被认为对我们的股东有利的交易。
在清算、解散或清盘以及支付利息和股息方面,我们债务和优先股(如果有)的持有人将优先于我们的普通股。
在本公司的任何清算、解散或清盘中,我们的普通股优先于债券持有人对我们的所有债权以及我们所有已发行优先股的债权。截至2019年12月31日,我们有5,000万美元的次级应付票据和1,030万美元的次级债券未偿还。我们目前没有任何已发行的优先股。因此,我们普通股的持有者在公司清算、解散或清盘时将无权获得任何支付或其他资产分配,直到我们对我们的债务持有人的所有义务得到履行,以及优先股权证券(包括任何优先股,如果有)的持有人收到任何应付给他们的付款或分配。
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疲软的经济状况和全球贸易可能会以多种复杂的方式对我们的业务和运营造成不利影响。
我们的业务和运营主要包括以商业和住宅抵押贷款的形式向客户放贷,以存款和储蓄账户的形式向客户借款,投资证券,以及提供财富管理、信托、信托和记录保存服务,这些业务和运营对美国的一般商业和经济状况很敏感。如果美国经济疲软,我们的贷款、存款和投资业务的增长和盈利能力可能会受到限制。联邦财政政策制定过程、联邦政府中长期财政前景以及未来税率的不确定性是美国企业、消费者和投资者的担忧。此外,外国经济状况以及反全球化情绪增强和近期关税活动导致的全球贸易走弱,可能影响全球金融市场的稳定,从而可能阻碍美国的经济增长。还有人担心冠状病毒对国际贸易(包括供应链和出口水平)、旅行、员工生产力和其他经济活动的潜在影响。疲弱的经济状况以通货紧缩、债务和股权资本市场波动、贷款二级市场缺乏流动性或价格低迷、抵押贷款、消费和商业贷款拖欠增加、住宅和商业房地产价格下跌以及房屋销售和商业活动减少为特征。目前的经济环境也以利率维持在历史低位为特征,这影响了我们通过投资组合吸引存款和创造有吸引力的收益的能力。进一步, 整体经济放缓可能会降低我们的AUA和AUM的价值,导致客户可能会向其他提供商寻求替代投资机会,这可能会导致手续费收入下降。所有这些因素都不利于我们的业务,这些因素之间的相互作用可能是复杂和不可预测的。不利的经济状况和政府对这些状况的政策反应可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生实质性的不利影响。
我们依赖客户和交易对手信息的准确性和完整性。
在决定是否发放信贷或进行其他交易时,以及在持续评估和监控我们的贷款组合时,我们可能会依赖客户和交易对手或其代表提供的信息,包括财务报表、信用报告和其他财务信息。我们还可以依赖这些客户或交易对手或其他第三方(如独立审计师)关于该信息的准确性和完整性的陈述。依赖不准确、不完整、欺诈性或误导性的财务报表、信用报告或其他财务或业务信息,或未能及时收到此类信息,可能会导致贷款损失、声誉损害或其他影响,从而对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
新的业务线、产品、产品增强或服务可能会给我们带来额外的风险。
我们可能会不时实施新的业务线,或在现有业务线内提供新产品和产品增强以及新服务。与这些努力相关的风险和不确定性很大,特别是在市场不充分发展的情况下。在实施、开发或营销新的业务线、产品、产品增强功能或服务时,我们可能会投入大量的时间和资源,尽管我们可能不会分配使这些新业务线、产品、产品增强功能或服务取得成功或实现其预期收益所需的适当水平的资源或专业知识。此外,引入和开发新业务线、产品、产品增强或服务的初始时间表可能无法实现,价格和盈利目标可能无法实现。
外部因素(如合规性、竞争性替代产品和不断变化的市场偏好)也可能影响新业务线或新产品、产品增强或服务的成功实施。此外,任何新的业务线、产品、产品改进或服务或系统转换都可能对我们内部控制系统的有效性产生重大影响。在开发和实施新业务线或提供新产品、产品增强或服务的过程中,如果不能成功管理这些风险,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
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我们面临来自其他银行和金融服务公司的激烈竞争,这可能会损害我们的业务。
我们在竞争激烈的金融服务行业运营,面临着来自我们市场区域内外的金融机构争夺客户的激烈竞争。总体而言,我们与全国性商业银行、地区性银行、私人银行、抵押贷款公司、在线贷款机构、储蓄银行、信用社、非银行金融服务公司、其他金融机构(包括投资咨询和财富管理公司、金融科技公司和证券经纪公司)在我们服务的区域内或附近开展竞争。我们的许多非银行竞争对手不受管理我们活动的同样广泛的监管,在竞争业务方面可能有更大的灵活性。由于立法、监管和技术变革以及持续的整合,金融服务业的竞争可能会变得更加激烈。
在我们的银行业务中,我们可能无法在我们的市场上成功地与其他金融机构竞争,特别是与拥有比我们大得多的资源的大型金融机构竞争,我们可能不得不支付更高的利率来吸引存款,接受更低的收益率来吸引贷款,并为新员工支付更高的工资,导致净利差降低,盈利能力下降。此外,竞争银行的放贷活动增加也导致贷款利率和优质信贷条款的竞争压力加大。
退休和福利服务以及财富管理业务在我们的地理市场领域竞争尤为激烈,因为在这些领域有许多成熟、资源雄厚、资本雄厚和成功的投资管理、财富咨询、财富管理和信托公司。此外,记录保存和管理行业由少数较大的机构主导,这些机构收取的费用可能低于我们对类似服务的收费。我们成功吸引和留住退休和福利服务以及财富管理客户的能力取决于我们与竞争对手的投资、咨询、受托和记录产品和服务竞争的能力、投资业绩水平以及营销和分销能力。如果我们不能有效地与其他银行或其他金融服务业务竞争,我们可能会发现吸引新客户和留住现有客户变得更加困难,我们的非利息收入可能会下降,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
我们发起、销售和服务住房抵押贷款。我们的按揭业务面对来自银行和其他金融机构的激烈竞争,包括较大的金融机构和独立的按揭公司。我们的抵押贷款业务竞争的因素包括客户服务、质量、提供的产品和服务范围、价格、声誉、利率、成交过程和期限,以及贷款发放费。吸引和留住熟练的按揭贷款专业人士的能力,对我们的按揭贷款业务至关重要。我们贷款竞争对手的利率和定价决定的变化会影响对我们住房抵押贷款产品的需求,影响出售贷款实现的收入和为他人服务此类贷款的收入,最终减少我们的非利息收入。此外,如果我们无法吸引和留住足够的熟练员工,我们的抵押贷款发放量可能会下降。
我们的业务和运营可能会受到金融服务业外部业务颠覆者的多种复杂影响。
金融服务业正在经历快速变化,因为技术使传统银行能够以新的方式竞争,非传统进入者能够在银行市场的某些领域竞争,在某些情况下,监管会减少。随着客户偏好和预期的不断变化,技术降低了进入门槛,使银行能够通过互联网提供服务来扩大地理覆盖范围,使非银行机构能够提供传统上由银行提供的产品和服务,如自动转账和自动支付系统、在线贷款和低成本投资咨询服务。新进入者可能会使用新技术、先进的数据和分析工具、更低的服务成本、更低的监管负担或更快的流程来挑战传统银行。例如,在零售支付、消费者和商业贷款、外汇和低成本投资咨询服务方面观察到了新的商业模式。虽然我们密切关注业务颠覆者并寻求适应不断变化的技术,但与处于不同位置的新竞争对手展示的创新步伐相匹配,可能需要我们和政策制定者以更快的速度适应。由于金融服务业正在经历技术的快速变革,我们未来的成功将在一定程度上取决于我们满足客户需求的能力。
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通过使用技术来满足需求。客户忠诚度可能会受到竞争对手新产品的影响,尤其是可以为客户提供成本节约或更高回报的产品。
我们与客户签订的投资管理合同可以无缘无故终止,客户可以在相对较短的时间内通知我们,这使得我们很容易受到我们管理的证券业绩短期下滑的影响。
与大多数投资咨询和财富管理业务一样,我们与客户签订的投资咨询合同通常可以在不到30天的通知时间内由客户无故终止。因此,即使我们管理的证券的业绩出现短期下滑(这可能是由于我们无法控制的因素造成的,例如市场或经济状况的不利变化,或者我们向客户推荐的一些投资表现不佳),也可能导致我们的一些客户将我们管理的资产转移到其他资产类别,如广义指数基金或国债,或者转向投资产品或投资策略与我们不同的投资顾问。因此,我们的经营业绩在很大程度上依赖于我们投资组合的财务表现和我们在投资咨询业务中采用的投资策略,即使是我们为客户管理的投资组合业绩的短期下降,无论是什么原因,都可能导致AUM下降,投资管理费相应下降,这将对我们的运营业绩产生不利影响。
恶劣天气、自然灾害、流行病、战争或恐怖主义行为或其他不利的外部事件可能会严重影响我们的业务。
恶劣天气、自然灾害、广泛的疾病或流行病、战争或恐怖主义行为或其他不利的外部事件可能会对我们开展业务的能力产生重大影响。此外,这些事件可能会影响我们存款基础的稳定、削弱借款人偿还未偿还贷款的能力、削弱担保贷款的抵押品价值、造成重大财产损失、导致收入损失或导致我们招致额外开支。冠状病毒爆发可能会对我们的客户产生不利影响,这些客户直接或间接从事可能受到疫情影响的行业,如国际贸易或酒店业。在受冠状病毒影响最严重的地区,他们的业务可能会受到隔离和旅行限制的不利影响。此外,由于受影响地区经济活动减少导致出口减少,农业等整个行业可能会受到不利影响。因此,冠状病毒可能会对我们的运营和财务业绩的各个方面产生实质性的不利影响,要求我们采取某些应对措施,包括但不限于增加我们的贷款损失准备金,产生应急准备的成本,关闭分支机构或分支机构运营,以及要求员工远程工作,这可能导致人员短缺。未来任何此类事件的发生都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们的财富管理业务依赖资产管理公司来产生投资回报,依靠财务顾问来招揽和留住客户,而失去一位关键的资产管理公司或财务顾问可能会对我们的财富管理业务产生不利影响。
我们依赖我们的资产管理公司产生投资回报,并依靠财务顾问为我们的财富管理业务提供建议。我们相信,投资业绩是我们资产管理规模增长的一个重要因素。糟糕的投资业绩可能会损害我们的收入和增长,因为现有客户可能会将资金撤出,转而选择业绩更好的产品,这将导致投资管理费降低,或者我们从现有客户和新客户那里吸引资金的能力可能会减弱。
资产管理公司和财务顾问市场竞争激烈,这些类型的员工在不同公司之间频繁流动的特点越来越明显。此外,我们的资产经理和财务顾问经常与我们的客户有定期的直接联系,这可能会基于客户对个别经理或顾问的信任而建立牢固的客户关系。失去一位关键的资产经理或财务顾问可能会危及我们与客户的关系,并导致客户账户的损失。此类帐户的损失可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
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某些证券经纪公司的稳健可能会对我们造成不利影响。
2018年底,我们决定不再通过经纪自营商子公司为客户提供托管服务。相反,客户投资户口是直接或透过我们与该等公司订立的托管安排,与提供托管服务的大型证券经纪公司或银行机构订立托管安排而开立的,而这些大型证券经纪公司或银行机构则直接或透过我们与该等公司作出的安排,提供托管服务。因此,任何一家这些公司的业绩,甚至有关其诚信或业绩的传言或问题,都可能对我们客户对这些公司提供的服务的信心产生不利影响,或者以其他方式对他们的托管资产产生不利影响。这种情况可能会对我们留住现有客户或吸引新客户的能力产生负面影响,因此可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
流动性和融资风险
流动性风险可能会影响我们的运营,危及我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景。
流动性对我们的业务至关重要。流动性风险是指我们将无法履行我们的义务(包括财务承诺)的风险,因为这些义务即将到期,而且是我们运营中固有的。无法通过存款、借款、出售贷款或投资证券以及其他渠道筹集资金,可能会对我们的流动性产生重大负面影响。
我们最重要的资金来源是我们的客户存款,由于各种原因,这些存款可能会减少,包括当客户认为另类投资(如股票市场)提供更好的风险/回报权衡时。我们未来的增长将在很大程度上取决于我们维持和增长强大存款基础的能力,以及我们留住最大的退休和福利服务以及财富管理客户的能力,这些客户中有许多也是储户。如果客户,包括我们的退休和福利服务以及财富管理客户,将资金从银行存款转移到其他投资中,我们可能会失去相对低成本的资金来源,这将要求我们寻求其他资金来源,包括增加对批发资金来源的依赖,以继续增长,从而增加我们的融资成本,并减少我们的净利息收入和净收入。
此外,我们还访问抵押公共基金,这些资金是州和地方市政当局的银行存款。这些存款需要由某些投资级证券担保,以确保偿还,这会限制质押抵押品的潜在流动性,从而降低备用流动性。截至2019年12月31日,我们已为此承诺了1.238亿美元的投资证券,约占我们总证券组合的39.9%。如果我们不能承诺足够的抵押品来获得公共资金,我们可能会失去获得这一我们历史上一直依赖的流动性来源的机会。此外,这些资金的可获得性和波动性取决于单个城市的财政政策和现金流需求。
其他主要资金来源包括运营现金、投资证券到期日和销售,以及向投资者发行和销售我们的股票和债务证券的收益。额外的流动性由回购协议以及从美联储(Fed)和联邦住房金融局(FHLB)借款的能力提供。我们也可能不时向第三方贷款人借款。我们获得的资金来源足以为我们的活动提供资金或将其资本化,或以我们可以接受的条款获得资金来源,可能会受到直接影响我们或金融服务业或整体经济的因素的影响,例如金融市场的混乱,或对金融服务业前景的负面看法和预期。经济状况和对金融机构的信心丧失可能会增加我们的融资成本,并限制某些惯常的资金来源,包括银行间借款、回购协议和从美联储贴现窗口借款。还存在与我们的回购协议相关的抵押品催缴可能会减少我们的可用流动性的潜在风险。
可用资金的任何减少都可能对我们继续执行我们的战略计划(包括发起贷款和投资证券)的能力产生不利影响,或者履行支付费用、偿还借款或满足存款提取要求等义务,这些都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
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我们可能无法保持强大的核心存款基础或其他低成本资金来源。
我们主要依靠客户的核心存款作为我们贷款活动的主要资金来源,这些存款包括无息存款、有息支票账户、25万美元以下的存单和货币市场储蓄账户。我们未来的增长将在很大程度上取决于我们是否有能力维持和发展这个强大的核心存款基础,以及我们是否有能力留住我们的退休、福利和财富管理客户,其中许多客户也是储户。当客户认为股市或房地产等另类投资提供了更好的风险/回报权衡时,存款和账户余额可能会减少。如果客户,包括我们的退休、福利和财富管理客户,将资金从银行存款或货币市场账户转移到投资(或其他机构可能提供更高回报率的类似存款产品),我们可能会失去一个相对低成本的资金来源,增加我们的融资成本,并减少我们的净利息收入和净收入。
我们用非核心短期资金来源补充我们的核心存款资金,包括FHLB预付款和购买的联邦基金。截至2019年12月31日,我们没有从FHLB购买有担保或无担保的FHLB预付款或联邦基金。我们从FHLB的最高借款能力是基于我们可以质押的抵押贷款和商业贷款的金额。截至2019年12月31日,我们从FHLB获得的预付款以8.705亿美元的房地产贷款为抵押。如果我们无法质押足够的抵押品来从FHLB获得资金,我们可能会失去获得这一流动性来源的机会。如果我们无法获得这些类型的资金来源中的任何一种,或者如果我们与它们相关的成本增加,我们的流动性和支持贷款需求的能力可能会受到实质性的不利影响。
我们的大储户高度集中可能会增加我们的流动性风险。
我们与某些个人和企业建立了关系,导致少数客户的大额存款集中在一起。截至2019年12月31日,我们的10大储户关系约占我们总存款的9.2%。如果其中一个或多个存户决定改变与我们的关系,并提取全部或大部分账户,这种高度集中的存款人会对我们的流动性构成风险。如果发生这种情况,我们可能需要寻找与被替换存款条款不同的替代资金来源,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们的流动性在很大程度上依赖于银行的股息。
本公司是一个独立于银行的法人实体。我们现金流的很大一部分,包括支付债务本金和利息的现金流,都来自公司从银行获得的股息。各种联邦和州法律法规限制了银行可以支付给公司的股息金额。截至2019年12月31日,银行有能力向公司支付高达4910万美元的股息,而无需事先获得监管部门的批准。此外,公司在子公司清算或重组时参与资产分配的权利受子公司债权人优先索偿的约束。如果银行无法向我们支付股息,我们可能无法偿还债务,这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生实质性的不利影响。
我们未来可能需要筹集更多资本,如果我们不能保持足够的资本,无论是由于亏损、无法筹集更多资本或其他原因,我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景,以及我们维持监管合规性的能力都将受到不利影响。
作为一家金融机构,我们面临着重大的资本金和其他监管要求。我们未来可能需要筹集更多资本,为我们提供足够的资本资源和流动性,以满足我们的承诺和业务需求,其中可能包括为收购融资的可能性。我们目前没有任何计划、安排或谅解来进行任何额外的收购。此外,我们的公司在合并的基础上,以及银行在独立的基础上,必须满足某些监管资本要求,并保持充足的流动性。监管资本要求可能会从目前的水平提高,这可能需要我们筹集额外的资本或收缩我们的业务。我们筹集额外资金的能力取决于资本市场状况、经济状况和许多其他因素,包括投资者对银行业的看法、市场状况和政府活动、我们的信用评级、我们维持纳斯达克上市的能力以及我们的财务状况。
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状态和性能。如果我们未能维持投资级信用评级,可能会对我们筹集资金或招致额外债务的能力产生不利影响。因此,我们不能向您保证,如果需要或按照我们可以接受的条件,我们将能够筹集额外的资本。如果我们不能保持资本以满足监管要求,我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景将受到实质性的不利影响。
我们可能会受到其他金融机构实际或感知的稳健或状况变化的不利影响。
相互交易的金融服务机构由于交易、投资、流动性管理、清算、交易对手等关系而互联互通。对一家机构的担忧或违约可能导致严重的流动性问题,以及其他机构的亏损或违约,因为许多金融机构的商业和财务稳健与这些信贷、交易、清算和其他关系密切相关。即使交易对手被认为缺乏信誉,或者对交易对手提出质疑,也可能导致整个市场的流动性问题,以及各种机构的亏损或违约。这种系统性风险可能会对我们每天与之互动的金融中介机构或FHLB等主要资金提供者产生不利影响,其中任何一个都可能对我们获得流动性产生重大不利影响,或者对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性不利影响。
由于律师、会计师和医生等专业人士的推荐,我们获得了可观的押金和AUM,而此类推荐取决于与这些推荐来源的持续积极互动和财务状况。
我们的许多存款客户和财富管理业务客户都是从事专业职业的个人,如律师、会计师和医生。这些客户是存款和财富管理领域新客户的重要推荐来源。如果我们不能为这些专业客户提供足够的存款服务、贷款服务、理财产品和其他服务,这种转介来源可能会减少,这可能会对我们的财务业绩产生负面影响。此外,如果我们服务的地理区域的经济受到负面影响,这些专业人员将使用的存款和服务的数量以及他们将进行的推荐数量可能会减少,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
法律、会计和合规风险
我们的风险管理框架可能无法有效降低我们的风险或损失。
我们的风险管理框架由各种流程、系统和战略组成,旨在管理我们所面临的风险类型,包括信用、市场、流动性、利率和合规性等。我们的框架还包括涉及管理假设和判断的财务或其他建模方法。我们的风险管理框架可能不是在所有情况下都是有效的,它可能不足以减轻我们面临的任何风险或损失。如果我们的框架不有效,我们可能遭受意外的损失,我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景可能受到实质性和不利的影响。我们还可能受到潜在的不利监管后果的影响。
我们的会计估计、风险管理流程和控制依赖于分析和预测技术以及模型和假设,这可能无法准确预测未来事件。
我们的会计政策和方法对我们记录和报告财务状况和经营结果的方式至关重要。我们的管理层在选择和应用这些会计政策和方法时必须作出判断,使其符合公认会计原则,并反映管理层对报告我们的财务状况和经营结果的最合适方式的判断。在某些情况下,管理层必须从两个或多个备选方案中选择要应用的会计政策或方法,其中任何一个在特定情况下都可能是合理的,但这可能会导致我们报告的结果与在不同备选方案下报告的结果大相径庭。
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某些会计政策对于显示我们的财务状况和运营结果至关重要。它们要求管理层对不确定的事情做出困难、主观或复杂的判断。在不同的条件下,或者使用不同的假设或估计,可以报告实质性不同的金额。如果我们的基本假设或估计被证明是不正确的,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
我们的风险管理流程、内部控制、披露控制以及公司治理政策和程序在一定程度上基于某些假设,只能提供合理(而非绝对)的保证,确保系统目标得以实现。任何未能或规避我们的控制、流程和程序,或未能遵守与控制、流程和程序相关的法规,都可能需要对这些控制、流程和程序进行更改,这可能会增加我们的合规成本,转移管理层对我们业务的注意力,或者使我们受到监管行动和更严格的监管审查的影响。其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
会计政策或标准的变化可能会对我们的财务报表产生重大影响。
美国财务会计准则委员会(FASB)或美国证券交易委员会(SEC)可能会不时改变管理我们财务报表编制的财务会计和报告标准。这些变化可能会导致我们受到新的或不断变化的会计和报告准则的约束。此外,解释会计准则的机构(如银行监管机构或外部审计师)可能会改变他们对如何应用这些准则的解释或立场。这些变化可能超出我们的控制,可能难以预测,并可能对我们记录和报告财务状况和运营结果的方式产生重大影响。在某些情况下,我们可能被要求追溯应用新的或修订的标准,或者以不同的方式应用现有的标准,在每种情况下,我们都需要修订或重述上期财务报表。
与上市公司相关的义务需要大量的资源和管理层的关注,这分散了我们业务运营的时间和注意力。
作为一家上市公司,我们必须遵守交易所法案和2002年的萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)或萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)的报告要求。交易法要求我们向证券交易委员会提交关于我们的业务和财务状况的年度、季度和当前报告。“萨班斯-奥克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)要求我们建立和维护有效的财务报告内部控制和程序。遵守SEC的这些报告要求和其他规则可能会增加我们的法律和财务合规成本,并使一些活动更加耗时和成本更高,这可能会对我们的效率比率产生负面影响。此外,维护上市公司要求的公司基础设施的需要可能会分散管理层对实施我们战略计划的注意力,这可能会阻碍我们成功实施增长计划,并改善我们的业务、运营结果和财务状况。
作为2012年Jumpstart Our Business Startups Act或JOBS Act中定义的新兴成长型公司,我们正在利用某些临时豁免来满足各种报告要求,包括在我们的定期报告和委托书中减少关于高管薪酬的披露义务,并免除管理层对我们财务报告内部控制的评估需要我们的审计师证明的要求。当这些豁免停止适用时,我们预计将产生额外费用,并投入更多的管理努力来确保遵守这些豁免。
我们已落实的财务报告资源可能不足以确保我们作为上市公司必须披露的额外信息的准确性。
作为一家上市公司,我们必须遵守GAAP和SEC规则下更高的财务报告标准,包括更广泛的披露水平。遵守这些标准需要加强我们对财务报告的内部控制的设计和操作,以及额外的财务报告和会计人员,他们在GAAP和SEC的规则和法规方面接受过适当的培训并具有适当的经验。
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如果我们无法满足上市公司的要求,包括萨班斯-奥克斯利法案的要求,我们可能无法准确报告我们的财务业绩,或在法律或证券交易所法规要求的时间范围内报告财务业绩。如果不遵守萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act),在适用的情况下,也可能使我们受到美国证券交易委员会(SEC)或其他监管机构的制裁或调查。如果出现重大弱点或其他缺陷,我们准确及时报告财务结果的能力可能会受到损害,这可能会导致我们根据交易所法案提交年度和季度报告的时间推迟,我们的合并财务报表可能会重新报告,我们的股价下跌,我们的普通股将被暂停或从纳斯达克资本市场退市,并可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。即使我们能够准确、及时地报告我们的财务报表,在我们未来提交给证券交易委员会的文件中披露任何重大弱点也可能导致我们的声誉受到损害,我们的股价大幅下跌。
我们没有按照萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley)第404条的规定对我们的财务报告内部控制进行评估,也没有聘请我们的独立注册会计师事务所根据上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准对截至2019年12月31日财务报表中报告的任何资产负债表日期的财务报告内部控制进行审计。如果我们进行了这样的评估,或者我们的独立注册会计师事务所根据PCAOB的标准对我们的财务报告内部控制进行了审计,可能已经发现了重大弱点。此外,就业法案规定,只要我们有资格成为一家新兴成长型公司,我们就不受萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley)第404(B)节的规定的约束,该条款要求我们的独立注册会计师事务所提供一份关于我们根据PCAOB标准对财务报告进行内部控制的有效性的证明报告。只要我们具备新兴成长型公司的资格,我们就可以利用这项豁免。
诉讼和监管行动,包括可能的执法行动,可能会使我们面临巨额罚款、处罚、判决或其他要求,从而增加我们的费用或限制我们的业务活动。
由于许多因素,我们的业务面临更多的诉讼和监管风险,包括金融服务业的高度监管性质,以及州和联邦检察官对银行和金融服务业的普遍关注。自金融危机以来,这种关注愈演愈烈,监管机构和检察官关注各种金融机构的做法和要求,包括丧失抵押品赎回权的做法、遵守适用的消费者保护法、“为出售而持有”资产的分类和遵守反洗钱法规、“银行保密法”以及由美国财政部外国资产控制办公室(Office Of Foreign Assets Control)或美国财政部实施的制裁。
在正常业务过程中,我们过去和将来可能会在与我们当前或以前的业务活动相关的各种法律诉讼中被指定为被告,包括仲裁、集体诉讼和其他诉讼。法律行动可能包括对实质性补偿性或惩罚性损害赔偿的索赔,或者对数额不明的损害赔偿的索赔。我们也可能不时成为政府机构就我们当前或以前的业务活动发出的传票、索取信息、审查、调查和诉讼(正式和非正式)的对象。任何此类法律或监管行动都可能使我们面临巨额补偿性或惩罚性损害赔偿、巨额罚款、处罚、改变业务做法的义务或其他要求,从而导致费用增加、收入减少和声誉受损。我们参与任何此类事宜,无论是否与我们无关,即使这些事情最终决定对我们有利,也可能对我们的声誉造成重大损害,并转移管理层对我们业务运营的注意力。此外,与政府机构的任何正式或非正式程序或调查有关的任何和解、同意令或不利判决都可能导致诉讼、调查或诉讼,因为其他诉讼当事人和政府机构开始对相同的活动进行独立审查。因此,法律和监管行动的结果可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
此外,美国当局越来越关注“行为风险”,这一术语用于描述员工和代理人(包括第三方供应商)可能损害客户、消费者、投资者或市场的行为的相关风险,例如未能保护消费者和投资者的个人信息,未能识别和管理利益冲突,以及不当创建、销售和营销产品和服务。
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服务。除了增加合规风险外,这种对行为风险的关注可能会导致更多的监管或其他执法程序和诉讼,包括那些在历史上可以接受但现在正受到更严格审查的做法。此外,虽然我们采取了许多措施来防止和检测员工和代理人的行为,这些行为可能会潜在地伤害客户、投资者或市场,但此类行为可能并不总是被阻止或阻止。银行业监管机构还将重点放在金融服务公司的整体文化上。除了监管限制或结构性变化可能由我们的文化中被察觉到的缺陷导致之外,这种关注还可能导致额外的监管程序。
如果我们记录的与最近收购相关的商誉受损,可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
截至2019年12月31日,我们的商誉为2730万美元,占我们总股东权益的9.6%。超过收购净资产公允价值的购买对价或商誉,至少每年评估一次减值,并在事件或情况表明更有可能发生减值的情况下临时评估减值。在减值测试中,我们进行定性评估,我们还根据对我们的市场价值、贴现现金流和同行价值的分析来估计净资产的公允价值。因此,商誉公允价值的确定对市场经济和其他关键假设非常敏感。市场状况或关键假设的变化可能导致商誉减值,这被记录为对收入的非现金调整。商誉减值可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们受到广泛的监管,适用于我们的监管框架,以及未来的任何立法或监管变化,都可能对我们的运营产生重大影响。
银行业受到联邦和州法律法规的广泛监管和监督,这些法规主要是为了保护储户、客户、联邦存款保险基金和整个银行体系,而不是为了保护我们的股东。本公司受美联储的监督和监管,银行受OCC和FDIC的监督和监管。适用于我们的法律和法规管理各种事项,包括我们可能进行的贷款和投资的允许类型、金额和条款、可能收取的最高利率、我们必须为我们的存款保留的准备金金额、我们可以接受的存款类型、维持充足的资本和流动性、我们和我们银行控制权的变化、对股息的限制和新办事处的设立。在从事某些活动之前,我们必须获得监管机构的批准,这样的批准可能不会及时获得,或者根本得不到批准。我们的监管机构也有能力强迫我们采取某些行动,或完全限制我们采取某些行动,例如我们的监管机构认为构成不安全或不健全的银行业务的行为。我们不遵守任何适用的法律或法规,或监管政策以及对此类法律法规的解释,可能会导致监管机构的制裁、民事罚款或损害我们的声誉,所有这些都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
自金融危机以来,联邦和州银行法律法规以及这些法律法规的解释和实施都经历了实质性的审查和变化。特别值得一提的是,“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)大幅修订了我们运作所依据的法律和法规。作为一家资产不到100亿美元的机构,多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)的某些内容尚未适用于我们,监管救济法案的条款旨在为社区银行及其控股公司带来有意义的监管减免。虽然我们努力在适用于我们的监管要求之外保持安全的银行实践和控制,但我们的内部控制可能无法与受到更多监管的大型银行机构的内部控制相匹配。
金融机构通常也受到监管部门更严格的审查。这种增加的监管负担已经并可能继续导致经营成本的增加,并可能在未来导致收入和净收入下降,降低我们有效竞争、吸引和留住客户的能力,或者降低我们继续提供某些产品和服务的吸引力。联邦和州法律法规的任何变化,以及这些法律法规的解释和实施,都会影响到我们。
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我们可能会以重大和不可预测的方式,包括上述方式或其他可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响的方式,对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生重大不利影响。例如,2019年12月,美国国会颁布了《为退休增强设立每个社区》,或称《安全法》。“保障法”对现行法律中有关退休计划和个人退休帐户的规定进行了重大修改。“安全法”对法律的一些修改是复杂的,在适用上也不明确。此外,许多条款于2020年1月1日生效,而其他条款在晚些时候生效,包括一些在采取行动修改基本退休计划文件后才生效的条款。我们无法预测安全法案最终会对我们的业务产生什么影响。此外,政治发展,包括美国可能在2020年(大选年)更换政府,给监管改革的实施、范围和时间增加了不确定性。
我们的退休和福利服务以及财富管理业务受到高度监管,监管机构有权限制或限制我们的活动,并对我们的业务行为处以罚款或停职。
我们的退休和福利服务以及财富管理业务受到严格监管,主要是在联邦一级。如果我们任何提供投资管理或财富管理和信托服务的业务未能遵守适用的法律或法规,可能会导致罚款、个别员工停职或其他制裁。我们还必须遵守1974年“雇员退休收入保障法”(ERISA)的条款和规定,在某种程度上,我们是ERISA下的“受托人”,为我们的某些客户服务。ERISA和联邦税法的适用条款对ERISA下的受托人施加了一些责任,并禁止涉及作为客户的每个ERISA计划的资产的某些交易,以及此类计划的受托人(和某些其他相关方)进行的某些交易。这些法律或法规的变化可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们可能会受到与我们的受托责任相关的索赔和诉讼的影响。
我们提供的一些服务,例如信托和投资服务,要求我们充当客户和其他人的受托人。不时有第三方就我们履行受托责任向我们提出索赔并采取法律行动。如果这些索赔和法律行动不能以对我们有利的方式解决,我们可能会承担重大的财务责任,或者我们的声誉可能会受到损害。这两个结果中的任何一个都可能对我们的产品和服务的需求产生不利影响,或者对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
税收法律法规的变化或现有税收法律法规解释的变化,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生实质性的不利影响。
我们的运营环境对联邦和州两级的业务都征收不同程度的所得税。我们采取了某些策略,将这些税收的影响降至最低。因此,税收法律或法规的任何变化,或对现有法律或法规的新解释,都可能显著改变这些策略的有效性。
我们资产负债表中报告的递延税金净资产通常代表未来从已确认用于财务报告的项目的应税收入中扣除的税收优惠。这些递延税项资产的大部分由递延贷款损失扣除和递延补偿扣除组成。递延税项净资产是通过将当前颁布的所得税税率适用于预期实现税收优惠的会计期间来计量的。截至2019年12月31日,我们的递延税金净资产为790万美元。
围绕美国新总统政府潜在的法律、法规和政策变化存在不确定性,这些变化可能会直接影响金融机构和全球经济。
2020年是总统选举年。随着时间的推移,联邦政策和监管机构的变化是通过选举后的政策和人员变化发生的,这导致了涉及监管水平和对金融服务业的关注的变化。影响金融机构的现行法律和监管框架的潜在变化的性质、时机以及经济和政治影响仍高度不确定。周围的不确定性
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未来的变化可能会对我们的运营环境产生不利影响,从而影响我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景。
我们有严格的资本要求。
银行机构被要求持有的资本占资产的比例高于大多数行业。在全球金融危机之后,我们的资本要求提高了,无论是在我们必须持有的资本数量上,还是在吸收亏损的资本质量方面。持有大量资本会压缩我们的收益,抑制增长。此外,未能满足适用的监管资本要求可能会导致我们的一个或多个监管机构对我们的活动(包括我们的增长计划)施加限制或条件,或限制新活动的开始,并可能影响客户和投资者的信心、我们的资金成本和FDIC保险成本以及我们进行收购的能力,并对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景造成实质性的不利影响。
联邦监管机构定期检查我们的业务,我们可能会被要求纠正不良检查结果。
美联储和OCC定期对我们进行检查,包括我们的业务以及我们对法律法规的遵守情况。如果经检查后,银行机构确定我们的财政状况、资本资源、资产质素、资产集中程度、盈利前景、管理、流动资金、对市场风险的敏感度或我们的任何业务的其他方面变得不令人满意,或我们违反了任何法律或法规,他们可能会采取他们认为适当的各种不同的补救行动。这些行动包括有权禁止“不安全或不健全”的做法,要求采取平权行动纠正任何违规或做法造成的任何条件,发布可以司法执行的行政命令,指示增加我们的资本,限制我们的增长,评估民事罚款,罚款或罢免高级管理人员和董事,如果得出结论认为这些条件无法纠正或存款人面临迫在眉睫的损失风险,则终止我们的存款保险,并将我们置于接管或托管状态。任何针对我们的监管行动都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
我们受制于众多旨在保护消费者的法律,包括《社区再投资法案》和公平贷款法,如果不遵守这些法律,可能会受到各种各样的制裁。
CRA要求银行以安全和稳健的经营方式,确定并满足其整个社区(包括中低收入地区)的信贷需求。除其他事项外,吾等如未能遵守信贷评级协议,可能会导致吾等提出的某些公司申请被拒绝或延迟,包括开设分行或搬迁的申请,以及收购、合并或合并另一间银行机构或控股公司的申请。此外,CRA、平等信贷机会法、公平住房法和其他公平贷款法律法规禁止金融机构的歧视性贷款行为。美国司法部、联邦银行机构和其他联邦机构负责执行这些法律法规。对一家机构遵守公平贷款法律法规的成功挑战可能会导致各种各样的制裁,包括损害赔偿和民事罚款、禁令救济、限制并购活动、限制扩张和限制进入新的业务线。私人当事人也可以在私人集体诉讼中质疑机构在公平贷款法下的表现。此外,我们可能会引入新的规例、加强监管检讨或改变我们用来出售按揭贷款的第二按揭市场的结构,这可能会增加成本,令经营住宅按揭贷款业务更为困难。上述任何行动都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
违反《银行保密法》和其他反洗钱法规可能会导致对我们的罚款或制裁。
《银行保密法》、《美国爱国者法》和其他法律法规要求金融机构除其他职责外,建立和维护有效的反洗钱计划,并提交可疑活动和货币交易报告等报告。我们被要求遵守这些和其他反洗钱的规定。
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要求。联邦银行机构和金融犯罪执法网络有权对违反这些要求的行为处以巨额民事罚款,最近还与美国司法部、禁毒署和美国国税局(IRS)合作,对银行和其他金融服务提供商进行了协调执法努力。我们还受到对外国资产管制办公室(Office Of Foreign Assets Control)执行的规则遵守情况的更严格审查。如果我们的政策、程序和系统被认为有缺陷,或者我们未来收购的任何金融机构的政策、程序和系统被认为有缺陷,我们将承担责任,包括罚款和监管行动,其中可能包括对我们支付股息的能力的限制,以及进行我们业务计划的某些方面(包括任何收购)需要获得监管部门批准的必要性。
如果不能维持和实施打击洗钱和恐怖分子融资的适当计划,也可能给我们带来严重的声誉后果。这些结果中的任何一个都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
与隐私、信息安全和数据保护相关的法规可能会增加我们的成本,影响或限制我们收集和使用个人信息的方式,并对我们的商业机会造成不利影响。
我们受到各种隐私、信息安全和数据保护法律的约束,包括有关安全违规通知的要求,我们可能会受到这些法律的负面影响。例如,我们的业务受《格拉姆-利奇-布莱利法案》(Gramm-Leach-Bliley Act)的约束,其中包括:(I)对我们与非关联第三方共享客户的非公开个人信息的能力施加了某些限制;(Ii)要求我们向客户提供有关我们的信息收集、共享和安全实践的某些披露,并给予客户权利,使其可以选择退出我们与非关联第三方共享的任何信息(某些例外情况);以及(Iii)要求我们开发、实施和维护一项书面的全面信息安全计划,其中包含基于以下条件的适当保障措施我们活动的性质和范围,我们处理的客户信息的敏感性,以及应对数据安全漏洞的计划。各州和联邦银行监管机构以及各州也制定了数据安全违规通知要求,在发生安全违规时,在某些情况下,个人、消费者、监管或执法部门的通知级别各不相同。此外,美国的立法者和监管机构正在越来越多地采纳或修订隐私、信息安全和数据保护法律,这些法律可能会对我们当前和计划中的隐私、数据保护和信息安全相关做法、我们的收集、使用、共享, 保留和保护消费者或员工信息以及我们当前或计划中的一些业务活动。这还可能增加我们的合规和业务运营成本,并可能减少某些业务计划的收入。这包括联邦贸易委员会和CFPB在联邦一级增加与隐私相关的执法活动,以及在州一级增加与移动应用程序相关的执法活动。
遵守影响我们所受客户或员工数据的当前或未来隐私、数据保护和信息安全法律(包括有关安全漏洞通知的法律)可能会导致更高的合规性和技术成本,并可能限制我们提供某些产品和服务的能力,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。如果我们不遵守隐私、数据保护和信息安全法律,可能会导致潜在的重大监管或政府调查或行动、诉讼、罚款、制裁和声誉受损,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
美联储可能会要求我们投入资本资源来支持世行。
作为政策问题,美联储希望金融控股公司充当子公司的财务和管理力量来源,并投入资源支持此类子公司。“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)将美联储作为金融力量来源的政策编成了法典。根据“力量来源”原则,联储局可要求银行控股公司向陷入困境的附属银行注资,并可指控该银行控股公司因未能向附属银行投放资源而从事不安全及不健全的行为。当控股公司可能没有资源提供注资,因此可能需要借入资金或筹集资本时,可能需要注资。控股公司对其附属银行的任何贷款,在支付权上从属于该附属银行的存款和某些其他债务。在银行控股公司破产的情况下,破产受托人将承担任何
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控股公司向联邦银行监管机构作出的维持子公司资本的承诺。此外,破产法规定,基于任何此类承诺的债权将有权优先于该机构的一般无担保债权人(包括其票据债务的持有人)的债权。因此,我们公司为进行必要的注资而必须进行的任何借款都变得更加困难和昂贵,并可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
CFPB和其他监管机构新的和未来的规则制定,以及现有消费者保护法的执行,可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
CFPB有权实施和执行各种现有的联邦消费者保护法规,并发布新的法规,但对于我们这样规模的机构,没有关于此类法律法规的主要审查和执行权。审查资产在100亿美元或以下的存款机构(如我们)是否符合联邦消费者法的权力主要仍掌握在我们的主要联邦监管机构OCC手中。不过,商品及期货事务监察委员会可能会以“抽样方式”参与对规模较小的机构的审查,并可能会将针对这类机构的潜在执法行动转介其主要监管机构。在某些情况下,联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)和司法部(Department Of Justice)等监管机构也保留某些规则制定或执行的权力,我们也仍然受到某些州消费者保护法的约束。作为美联储内部的一个独立机构,CFPB可能会施加比之前的银行监管机构更严格的要求。CFPB非常重视消费者投诉管理,并建立了一个公共消费者投诉数据库,以鼓励消费者对金融机构提出投诉。我们应该监控和回应这些投诉,包括那些我们认为无关紧要的投诉,这样做可能需要管理层重新分配资源,而不是进行更有利可图的工作。
我们商业地产投资组合的水平可能会使我们受到更严格的监管审查。
联邦银行监管机构发布了《商业房地产贷款集中、稳健风险管理实践指南》或CRE指南,其中提供了监管标准,包括以下数字指标,以协助银行审查员识别可能需要更严格监管的潜在重大商业房地产贷款集中的银行:(I)商业房地产贷款超过资本金的300%,且在之前三年增加了50%或更多;或(Ii)建筑和土地开发贷款超过资本金的100%。(I)商业房地产贷款超过资本金的300%,并且在过去三年中增加了50%或更多;或(Ii)建筑和土地开发贷款超过资本金的100%。CRE指导并不限制银行的商业房地产贷款活动水平,而是指导各机构制定与其商业房地产集中度和性质相适应的风险管理做法和资本水平。2015年12月18日,联邦银行机构发布了一份声明,以加强与CRE贷款相关的审慎风险管理做法,此前他们观察到,许多CRE资产和贷款市场大幅增长,竞争压力增加,银行CRE集中度上升,CRE承销标准有所放宽。联邦银行机构提醒FDIC保险机构保持承保纪律,并实行谨慎的风险管理做法,以识别、衡量、监测和管理CRE贷款产生的风险。此外,FDIC保险机构必须保持与其CRE集中风险的水平和性质相称的资本。
截至2019年12月31日,世行未超过这些准则。
我们是证券法意义上的新兴成长型公司,由于我们已决定利用适用于新兴成长型公司的各种报告和其他要求的某些豁免,我们的普通股对投资者的吸引力可能会降低。
只要我们仍然是《就业法案》中定义的新兴成长型公司,我们就可以选择利用适用于其他非新兴成长型公司的上市公司的各种报告和其他要求的某些豁免,包括不需要遵守萨班斯-奥克斯利法案第404(B)节的审计师认证要求,允许延长过渡期,以便采用FASB或SEC可能发布的任何新的或修订的会计准则。减少了有关高管薪酬的披露义务,并免除了就高管薪酬和股东批准之前未批准的任何黄金降落伞付款举行不具约束力的咨询投票的要求。
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我们已经选择,并预计将继续利用其中的某些豁免和其他豁免,直到我们不再是一家新兴的成长型公司。我们将一直是一家新兴的成长型公司,直到(I)我们的年度总收入达到或超过10.7亿美元的财年结束,(Ii)根据SEC于2019年9月12日宣布生效的S-1表格注册声明首次出售普通股证券的日期五周年之后的财年结束,(Iii)我们在前三年期间拥有的日期,我们发行了超过10亿美元的不可转换债券,以及(Iv)第一个财年结束时,(A)截至当年6月30日,我们由非关联公司持有的股权证券的市值超过7亿美元,(B)我们作为交易所法案下的公开报告公司已至少12个月,以及(C)我们至少提交了一份10-K表格的年度报告。
由于我们已选择对新兴成长型公司使用延长的过渡期来遵守新的或修订的会计准则,因此截至上市公司生效日期,我们的财务报表可能无法与符合这些会计准则的公司相提并论。
根据证券法第7(A)(2)(B)节,我们选择使用延长的过渡期来遵守新的或修订的会计准则。这次选举使我们能够推迟采用新的或修订的会计准则,这些准则对上市公司和私营公司具有不同的生效日期,直到这些准则适用于私营公司。由于这次选举,截至上市公司生效日期,我们的财务报表可能无法与符合这些会计准则的公司相比。由于我们的财务报表可能无法与符合上市公司生效日期的公司相比,投资者可能难以评估或比较我们的业务、财务结果或前景与其他上市公司相比,这可能会对我们普通股的价值和流动性产生负面影响。我们无法预测投资者是否会因为我们计划依赖这一豁免而发现我们的普通股吸引力下降。如果一些投资者因此发现我们的普通股吸引力下降,我们的普通股交易市场可能会变得不那么活跃,我们的股价可能会更加波动。
某些银行法以及我们的公司注册证和章程中的某些条款可能具有反收购效力。
联邦银行法的条款,包括监管审批要求,可能会使第三方难以收购我们,即使这样做会被视为对我们的股东有利。一般而言,收购一家银行控股公司或存款机构的任何类别有表决权股票的10%或更多,通常会产生一个可推翻的推定,即收购人“控制”该银行控股公司或存款机构。此外,银行控股公司在直接或间接拥有或控制任何银行(包括本银行)超过5%的有表决权股份之前,必须事先获得美联储的批准。
我们的公司注册证书和章程中也有条款可能会延迟、推迟或阻止另一方获得对我们的控制权,即使这样的收购会被我们的股东视为符合他们的最佳利益。这些措施包括绝对多数股东投票门槛以及与股东会议和提名或提案相关的要求。此外,我们亦须受“东区政府合伙公司”所载的法定反收购条文所规限。此外,根据我们的公司注册证书,我们的董事会有权发行优先股的股票,并决定这些优先股的权利、条款、条件和特权,而不需要股东的批准。这些条款可能会有效地抑制非协商合并或其他业务合并,进而可能对我们普通股的市场价格产生重大不利影响。
我们的公司证书有独家法庭条款,这可能会限制股东在与我们或我们的董事、高级管理人员或其他员工发生纠纷时获得有利的司法论坛的能力。
我们的公司证书有一个独家法庭条款,规定特拉华州衡平法院将是以下情况的唯一和独家法庭:(I)代表我们提起的任何派生诉讼或法律程序;(Ii)任何声称我们的任何董事、高级管理人员、雇员或代理人违反受托责任的诉讼;(Iii)根据DGCL、我们的公司成立证书或我们的章程提出索赔的任何诉讼;或(Iv)任何主张受内部事务管辖的索赔的诉讼。然而,“交易法”第27条规定,联邦政府对为执行“交易法”或其下的规则和条例所产生的任何义务或责任而提起的所有诉讼享有专属联邦管辖权。因此,排他性法庭条款将不适用于提起的诉讼。
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强制执行《交易法》或联邦法院拥有专属管辖权的任何其他索赔产生的任何义务或责任。此外,“证券法”第22条规定,联邦法院和州法院对为执行“证券法”或其下的规则和条例规定的任何义务或责任而提起的所有诉讼享有同时管辖权。因此,法院是否会执行这样的条款还存在不确定性,我们的股东不会被视为放弃了我们对联邦证券法及其规则和法规的遵守。
我们的股东在2014年5月13日召开的年度股东大会上批准了这一条款。任何人购买或以其他方式获得本公司股本中任何股份的任何权益,应被视为已知悉并同意本公司注册证书的这一规定。排他性法庭条款如果被执行,可能会限制股东在司法法庭上提出其认为有利于与我们或我们的董事、高级管理人员或其他员工发生纠纷的索赔的能力,这可能会阻碍此类诉讼。或者,如果法院发现排他性法庭条款在诉讼中不适用或不可执行,我们可能会在其他司法管辖区产生与解决此类诉讼相关的额外费用,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
2018年的《加州消费者隐私法》或其他类似法律可能导致运营费用增加,并增加由客户或代表客户提起诉讼的风险。
2018年6月,加利福尼亚州州长签署了2018年加州消费者隐私法案(CCPA),使之成为法律。这项新法律将于2020年1月1日生效,为消费者提供了广泛的权利和对其个人信息的控制权,这些信息由“覆盖企业”获得或与“覆盖企业”共享,包括在加州开展业务并达到一定收入或数据收集门槛的营利性企业。CCPA将赋予消费者要求披露收集到的有关他们的信息的权利,以及该信息是否已被出售或与他人共享的权利,有权要求删除除某些例外情况下的个人信息,有权选择不出售消费者的个人信息,以及有权不因选择消费者的个人信息而受到歧视。
CCPA规定了某些罚款,并由加州总检察长或法律规定的权利未得到遵守的消费者执行。它还规定,如果由于没有实施合理的安全程序而发生未经授权访问、盗窃或泄露个人信息的情况,可以获得损害赔偿以及禁制令或声明式的救济。我们尚未确定CCPA对我们业务的潜在影响,但它可能导致运营费用增加,并增加由消费者或代表消费者提起诉讼的风险。我们有客户的其他州也有可能制定类似的法律。
气候变化以及相关的立法和监管举措可能会导致运营变化和支出,这可能会对我们的业务产生重大影响。
气候变化目前和预期的影响正在引起人们对全球环境状况的日益关注。因此,政治和社会对气候变化问题的关注度增加。近年来,世界各国政府都达成了国际协议,试图通过限制温室气体排放来降低全球气温。美国国会、州立法机构以及联邦和州监管机构继续提出和推进许多旨在减轻气候变化影响的立法和监管倡议。这些协议和措施可能导致征收税费,需要购买排放信用,以及实施重大的运营变化,每一项都可能需要我们花费大量资本,并产生合规、运营、维护和补救成本。消费者和企业也可能因为这些担忧而自行改变自己的行为。对我们客户的影响可能会根据他们的特定属性而有所不同,包括对碳密集型活动的依赖或在其中扮演的角色。我们在做出贷款和其他决策时将这些风险考虑在内的努力,包括通过增加与气候友好型公司的业务,可能无法有效地保护我们免受新法律法规或消费者或企业行为变化的负面影响。
由于缺乏关于气候变化带来的信贷和其他金融风险的经验数据,很难预测气候变化会如何影响我们的财务状况和运营;但是,作为一家银行组织,气候变化的物理影响可能会带来某些独特的风险。例如,天气灾害,当地气候变化
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气候变化和其他与气候变化相关的干扰可能会对担保我们贷款的房地产的价值产生不利影响,这可能会降低我们贷款组合的价值。此类事件还可能导致地区和当地经济活动减少,这可能会对我们的客户产生不利影响,从而限制我们在这些地区和社区筹集和投资资金的能力。
市场和利率风险
我们的业务受到利率风险的影响,利率波动可能会对我们的收益产生不利影响。
利率波动可能会对我们的业务产生负面影响,并可能削弱对我们某些产品的需求。我们的收益和现金流在一定程度上取决于我们的净利息收入,净利息收入是我们从贷款和投资证券等生息资产赚取的利息收入与我们为有息负债(如存款和借款)支付的利息支出之间的差额。利率的变化也可能影响我们的退休和福利服务以及财富管理业务管理下的股权和债务证券的价值,这可能会对我们的手续费收入产生负面影响。此外,利率的变化也会影响我们用客户存款和投资组合中证券的公允价值为我们的运营提供资金的能力。因此,一般市场利率的任何变化,包括联邦财政和货币政策的变化,都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生实质性的不利影响。
我们的生息资产和有息负债可能会对市场利率的变化做出不同程度的反应。在更广泛的市场利率变化之前,某些类型的资产和负债的利率可能会波动,而其他类型的资产和负债的利率可能会滞后。这些利率变化的结果可能会导致赚取利息的资产和有息负债的利差不同。我们无法控制或准确预测市场利率的变化。如果短期利率长期维持在目前的低水平,如果长期利率下降,我们可能会经历净息差压缩,因为我们的生息资产将继续重新定价,而我们的计息负债利率可能无法同步下降。这可能会对我们的净利息收入和运营业绩产生实质性的不利影响。
利率是不稳定的,对许多我们无法控制的因素高度敏感,比如经济状况和各种政府和监管机构的政策,特别是美国的货币政策。例如,当美联储(Federal Reserve)减少其资产负债表上持有的证券数量时,我们面临着利率风险的不确定性,以及由此对我们投资组合的影响。近年来,美联储(Federal Reserve)的政策一直是通过定向联邦基金利率以及购买美国国债和抵押贷款支持证券(MBS)将利率维持在历史低位。因此,我们购买的证券的收益率,以及我们发起的贷款的市场利率,总体上都低于金融危机之前的水平。因此,在目前的低利率环境下,我们的生息资产的平均收益率普遍下降。如果低利率环境持续下去,我们可能无法增加净利息收入。
此外,由于来自与我们竞争的其他银行和金融机构的“价格”竞争,我们可能无法提高贷款利率或降低存款和货币市场储蓄账户的利率。截至2019年12月31日,我们有5.77亿美元的无到期无息存款账户和12亿美元的无到期有息存款账户。由于市场状况,计息账户的利率一直处于历史低位,尽管最近一段时间,银行和金融机构开始加息,以应对美联储(Fed)从2015年到2018年的一系列上调目标联邦基金利率和市场竞争。我们不知道市场利率最终会是什么,特别是考虑到美联储最近下调了2019年的目标利率,以及美联储为应对冠状病毒而紧急降息(以及进一步降息的可能性)。我们已经开始提供更高的利率来维持现有客户或吸引新客户,因此,我们的利息支出在最近一段时间有所增加,而且可能会进一步增加,可能会大幅增加。如果我们不能提供足够的利息来保留这些未到期的存款,我们的核心存款可能会减少,这将需要我们通过其他方式获得资金,否则就有可能减缓我们未来的资产增长。
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我们可以确认证券投资组合中持有的证券的损失,特别是在利率上升或经济和市场状况恶化的情况下。
截至2019年12月31日,我们证券投资组合的公允价值约为3.132亿美元,占我们总资产的13.3%。我们无法控制的因素可能会对我们投资组合中证券的公允价值产生重大影响,并导致潜在的不利变化。例如,我们购买的固定利率证券通常会在利率上升时市值缩水。其他因素包括但不限于评级机构下调证券评级或我们自己对证券价值的分析、发行人或个别按揭人对相关证券的违约,以及信贷市场的不稳定。上述任何因素,以及不断变化的经济和市场状况以及其他因素,都可能导致非暂时性减值和未来期间的已实现或未实现亏损,以及其他全面收益的下降,这可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生重大不利影响。确定减值是否是临时性的过程通常需要对发行人未来的财务表现和流动性、证券相关抵押品的公允价值,以及证券的本金和利息最终是否会根据其支付条款支付以及支付的程度做出复杂的主观判断,这些判断随后可能被证明是错误的。
美联储的货币政策和法规可能会对我们的业务产生不利影响。
除了受到一般经济状况的影响外,我们的收入和增长还受到美联储政策的影响。美联储的一项重要职能是调节货币供应和信贷状况。美联储用来实现这些目标的工具包括公开市场买卖美国政府债券、调整贴现率以及调整银行对银行存款的存款准备金率。这些工具以不同的组合使用,以影响整体经济增长以及信贷、银行贷款、投资和存款的分配。它们的使用还会影响贷款利率或存款利率。
美联储的货币政策法规在过去对商业银行的经营业绩产生了重大影响,预计未来还会继续影响商业银行的经营业绩。这些政策对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景的影响无法预测。
我们的股票交易相对清淡。
虽然我们的普通股在纳斯达克股票市场交易,但与许多上市公司相比,我们普通股的日均交易量相对较低。所需的深度、流动性和有序的市场特征要求在任何给定的时间都有愿意的买家和卖家出现在市场上。在我们的情况下,这种存在取决于相对少数投资者的个人决定,以及我们无法控制的总体经济和市场状况。由于我们普通股的交易量相对较低,我们普通股的大量出售,或对这些出售的预期,可能会导致股票价格下跌超过公司内在价值所能证明的程度。相反,试图大量购买我们的股票可能会导致市场价格高于公司的合理内在价值。
我们普通股的价格可能会波动,其他因素可能会导致我们的股价下跌。
我们普通股的市场价格可能波动很大,可能会因各种因素而大幅波动,其中一些因素是我们无法控制的。这些因素包括:
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我们季度运营业绩的实际或预期变化; |
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证券分析师发布的有关我们或整个金融服务业的建议或研究报告; |
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证券分析师未能报道我们的情况; |
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投资者或分析师认为与我们相当的其他公司的经营业绩和股价表现; |
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有关金融服务业的趋势、关注和其他问题的新闻报道; |
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市场对我们、我们的竞争对手或其他金融机构的看法; |
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我们普通股的未来销售; |
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执行管理团队成员或其他关键人员离职; |
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竞争对手使用的新技术或提供的服务; |
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由我们或我们的竞争对手进行或涉及的重大收购或业务合并、战略合作伙伴关系、合资企业或资本承诺; |
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贸易、货币和财政政策(包括美联储的利率政策)的影响和变化; |
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法律、法规的变更或建议变更,或者对现有法律、法规的不同解释,影响本公司业务的,或者这些法律、法规的执行; |
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诉讼和政府调查;以及 |
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地缘政治条件,如流行病、恐怖主义行为或威胁,或军事冲突。 |
如果发生上述任何一种情况,可能会导致我们的股价下跌,并可能使我们面临诉讼,即使不成功,这些诉讼的辩护成本也可能很高,并会分散管理层的注意力。
此外,股票市场,特别是金融机构股票市场近年来经历了大幅波动,在许多情况下,这些波动与特定公司的经营业绩和前景无关。如果我们行业的股票市场或整个股票市场经历投资者信心的丧失,我们普通股的交易价格可能会因为与我们的业务、财务状况、运营结果或增长前景无关的原因而下降。此外,我们普通股交易量的大幅波动可能会导致价格发生重大变化。市场波动性的增加可能会对我们普通股的市场价格产生实质性的不利影响,这可能会使您很难按所需的数量、价格和时间出售您的股票。
对我们普通股的投资不是有保险的存款,有损失风险。
对我们普通股的投资不是银行存款,因此,FDIC、存款保险基金或任何其他公共或私人实体都不为损失投保。由于本报告中描述的原因,对我们普通股的投资具有固有的风险,并受到影响任何公司普通股价格的相同市场力量的影响。因此,如果您收购我们的普通股,您可能会损失部分或全部投资。
1.b.未解决的员工意见
无。
项目2.属性
我们的公司总部位于北达科他州大福克斯德默斯大道401号,邮编58201。除了我们的公司总部,包括一个提供全方位服务的银行办事处外,我们还经营着另外两个提供全方位服务的银行。
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其中包括位于北达科他州大福克斯的三家提供全面服务的银行办事处、位于北达科他州法戈和西法戈的三家提供全面服务的银行办事处、位于北达科他州诺斯伍德的一家提供全面服务的银行办事处、位于双城MSA的六家提供全面服务的银行办事处、一个位于亚利桑那州凤凰城的贷款和存款生产办事处以及一个位于亚利桑那州凤凰城的住宅抵押办事处、位于亚利桑那州凤凰城的一个提供全面服务的银行办事处以及位于亚利桑那州梅萨的一个提供全面服务的银行办事处。我们在所有提供全方位服务的银行办事处提供退休和福利、财富管理和抵押贷款产品和服务。此外,我们在明尼苏达州经营着两个退休和福利服务办公室,两个在密歇根州,一个在新罕布夏州。我们监控客户的行为以及与我们的银行和其他办事处的互动,最近一段时间,随着客户需求的不断变化,我们已将金融资源从物理位置转移到技术解决方案。2016年,我们关闭了北达科他州法戈的两家银行分行和双子城MSA的一家分行,我们还重新装修了几个地点,以更高效地利用空间。
有关我们地点的其他信息如下所示。
办公地点地址: |
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所有权 |
亚利桑那州梅萨市南斯台普利大道1640号第105号套房,邮编:82504 |
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租用 |
亚利桑那州斯科茨代尔北斯科茨代尔路17045号,邮编:85255 |
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拥有 |
密歇根州特洛伊市大海狸西路755号,400Suite400,邮编:48084 |
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租用 |
密歇根州东兰辛柯立芝路3001号105室,邮编:48823 |
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租用 |
明尼苏达州伊甸园大草原米切尔路7890号,邮编:55344 |
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租用 |
明尼苏达州精益求精第二街409号,邮编:55331 |
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租用 |
明尼苏达州明尼阿波利斯市南六街120号200室,邮编:55402 |
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租用 |
明尼苏达州明尼通卡市570号韦扎塔大道11100号,邮编:55305 |
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租用 |
明尼苏达州奥克代尔市海伦娜北街990号,邮编:55128 |
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拥有 |
明尼苏达州肖尔伍德市7号高速公路19765号,邮编:55331 |
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拥有 |
明尼苏达州伊迪纳市爱丁堡大道7650645号,邮编:55435 |
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租用 |
明尼苏达州雅登山330号松树大道6号,邮编:55112 |
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租用 |
明尼苏达州雅登山304A&400号松树大道2号,邮编:55112 |
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租用 |
明尼苏达州阿尔伯特利市东克拉克街201号,邮编:56007 |
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租用 |
新汉普郡贝德福德,贝德福德农场大道2号,220Suite220,邮编:03110 |
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租用 |
北达科他州法戈,百老汇51号,570套房,邮编:58102 |
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租用 |
北达科他州法戈市第32大道南3137号,邮编:58103 |
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拥有 |
北达科他州法戈43街南3170100号套房,邮编:58104 |
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租用 |
北达科他州大福克斯德默斯大道401号,邮编:58201 |
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租用 |
北达科他州大福克斯市南哥伦比亚路2300号,邮编:58201 |
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拥有 |
北达科他州大福克斯第32大道南1750号,邮编:58201 |
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租用 |
北达科他州诺斯伍德华盛顿大道503号,邮编:58267 |
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拥有 |
北达科他州西法戈第13大道东901号,邮编:58078 |
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拥有 |
第三项法律诉讼
除与本行业务有关的普通例行诉讼外,本公司或其任何附属公司均不参与任何重大待决法律诉讼,而这些实体的财产亦不受任何重大待决法律程序的约束。本公司不知道政府当局打算对本公司或其任何子公司提起任何诉讼。
第四项:矿山安全披露
不适用。
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第5项:注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
我们的普通股于2019年9月13日开始在纳斯达克股票市场(Nasdaq Stock Market)交易,交易代码为“ALRS”。在此日期之前,我们的普通股在场外市场集团(OTC Markets Group,Inc.)OTCQX市场上市,代码为“ALRS”。
股东
截至2020年3月13日,本公司有237名登记在册的本公司普通股持有人,估计还有1,383名另外1,383名本公司普通股实益持有人,其股票由券商或受托人以街头名义持有。
性能图表
下图将公司普通股自首次公开募股(IPO)并在纳斯达克(Nasdaq)上市之日至2019年12月31日期间普通股股东累计回报率与纳斯达克综合指数(Nasdaq Composite Index)的累计回报率以及SNL-U.S.Bank中西部地区指数(Midwest Region Index)的总回报率进行了比较。此比较假设在2019年9月13日和对照组投资了100.00美元,并假设在任何税收影响和保留所有股票股息之前对所有现金股息进行再投资。
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九月十三号, |
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十二月三十一号, |
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2019 |
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2019 |
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Alerus金融公司 |
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100.00 |
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105.21 |
纳斯达克综合指数 |
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100.00 |
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109.73 |
SNL-美国银行,中西部地区指数 |
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100.00 |
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107.90 |
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自定义同业组SNL-U.S.Bank,Midwest Region Index中的银行包括SNL覆盖范围内的所有主要交易所(NYSE、NYSE American、NASDAQ)银行,总部设在爱荷华州、印第安纳州、伊利诺伊州、堪萨斯州、肯塔基州、密歇根州、明尼苏达州、密苏里州、内布拉斯加州、北达科他州、俄亥俄州、南达科他州和威斯康星州。
股利政策
我们的政策是向普通股持有者支付季度股息,我们打算在未来几个季度保持或提高目前的股息水平。然而,我们的股息政策和做法在未来可能会改变,我们的董事会可能会酌情改变或取消未来股息的支付,而不通知我们的股东。未来向普通股持有者支付股息的任何决定将取决于我们的经营结果、财务状况、资本要求、银行法规、合同限制以及董事会可能认为相关的任何其他因素。
股息限制
作为特拉华州的一家公司,根据DGCL,我们对股息有一定的限制。一般来说,特拉华州的公司只能从盈余(根据DGCL的定义和计算)或从当年或前一年的净利润中支付股息。盈余是指在任何给定时间,公司总资产超过其总负债和法定资本的部分(如果有的话)。公司资产的价值可以用多种方式衡量,不一定等于账面价值。
根据我们于2015年12月发行的附属票据和相关附属票据购买协议的条款,如果根据附属票据的条款发生违约事件,我们不得宣布或支付任何股本股息,不包括任何类别普通股的任何股息或分派,或认购或购买任何类别普通股的期权、认股权证或权利,以及与实施股东权利计划相关的任何非现金股息声明。此外,根据我们向我们的两个法定信托发行的次级债券的条款,如果根据债券条款发生违约事件、我们在其他方面拖欠付款义务或我们选择推迟债券的利息支付,我们不允许支付股本股息。
此外,由于银行法律、法规和政策的原因,我们在支付现金股利方面受到一定的限制。见“监督与监管--公司的监督与监管--股息支付”。由于我们是一家控股公司,不直接从事实质性的商业活动,我们向股东支付股息的能力在很大程度上取决于我们从银行获得股息,根据联邦银行法律、法规和政策,银行在支付股息方面也受到许多限制。请参阅“监督和监管-银行的监督和监管-股息支付。”
股权证券未注册销售。
2019年,在本公司于2019年9月18日提交S-8表格登记说明书之前,本公司根据补偿计划,以限制性股票授予、限制性股票单位和预留股份的形式,向员工和董事共发行了83,761股普通股。这些赠款是根据证券法第4(A)(2)条和证券法第701条豁免注册要求而提供的。
收益使用情况
2019年9月17日,该公司在首次公开募股(IPO)中出售了2,860,000股普通股。2019年9月25日,根据承销商全面行使购买额外股份以弥补超额配售的选择权,公司额外出售了429,000股普通股。所有股份都是根据公司经修订的S-1表格(第333-233339号文件)的登记说明书出售的,该说明书已申报
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由SEC于2019年9月12日生效。该公司的普通股目前在纳斯达克资本市场交易,代码为“ALRS”。
根据1933年证券法第424(B)(4)条,公司于2019年9月13日提交给证券交易委员会的招股说明书中描述的首次公开募股(IPO)收益的计划用途没有实质性变化。自注册书生效之日起至2019年12月31日止,本公司将首次公开招股所得款项净额存入本行。银行已将公司存款用于偿还短期借款。
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第6项.选择的财务数据
以下综合精选财务数据取自本公司截至2019年12月31日及截至2019年12月31日的五年的经审计综合财务报表。阅读本信息时,应与本报告其他部分的经审计合并财务报表、相关附注以及“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”相结合。
下面提供的合并选定财务数据包含未按照美国普遍接受的会计原则列报且未经审计的财务衡量标准。请参阅下面的“非GAAP到GAAP的对账和非GAAP财务指标的计算”。
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截至12月31日止年度, |
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(千美元和千股,每股数据除外) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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选定的损益表数据 |
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净利息收入 |
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74,551 |
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$ |
75,224 |
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$ |
67,670 |
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$ |
62,940 |
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$ |
52,870 |
|
贷款损失准备金 |
|
|
7,312 |
|
|
8,610 |
|
|
3,280 |
|
|
3,060 |
|
|
4,200 |
|
非利息收入 |
|
|
114,194 |
|
|
102,749 |
|
|
103,045 |
|
|
105,089 |
|
|
93,105 |
|
非利息费用 |
|
|
142,537 |
|
|
136,325 |
|
|
134,920 |
|
|
143,792 |
|
|
118,134 |
|
所得税前收入 |
|
|
38,896 |
|
|
33,038 |
|
|
32,515 |
|
|
21,177 |
|
|
23,641 |
|
所得税费用 |
|
|
9,356 |
|
|
7,172 |
|
|
17,514 |
|
|
7,141 |
|
|
6,631 |
|
净收入(1) |
|
|
29,540 |
|
|
25,866 |
|
|
15,001 |
|
|
14,036 |
|
|
17,010 |
|
减少:优先股股息 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
200 |
|
普通股股东应占净收益 |
|
$ |
29,540 |
|
$ |
25,866 |
|
$ |
15,001 |
|
$ |
14,011 |
|
$ |
16,810 |
|
每个普通股数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入-基本 |
|
$ |
1.96 |
|
$ |
1.88 |
|
$ |
1.10 |
|
$ |
1.04 |
|
$ |
1.26 |
|
摊薄收益 |
|
$ |
1.91 |
|
$ |
1.84 |
|
$ |
1.07 |
|
$ |
1.00 |
|
$ |
1.21 |
|
宣布的股息 |
|
$ |
0.57 |
|
$ |
0.53 |
|
$ |
0.48 |
|
$ |
0.44 |
|
$ |
0.42 |
|
每股普通股有形账面价值(1)(2) |
|
$ |
14.08 |
|
$ |
10.68 |
|
$ |
9.14 |
|
$ |
7.99 |
|
$ |
10.50 |
|
普通股流通股-基本股 |
|
|
14,736 |
|
|
13,763 |
|
|
13,653 |
|
|
13,495 |
|
|
13,413 |
|
普通股流通股-稀释 |
|
|
15,093 |
|
|
14,063 |
|
|
14,007 |
|
|
14,000 |
|
|
13,947 |
|
选定的性能比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均总资产回报率(1) |
|
|
1.34 |
% |
|
1.21 |
% |
|
0.75 |
% |
|
0.72 |
% |
|
1.11 |
% |
平均普通股权益回报率(1) |
|
|
12.78 |
% |
|
13.81 |
% |
|
8.49 |
% |
|
8.46 |
% |
|
10.63 |
% |
平均有形普通股权益回报率(1)(2) |
|
|
17.46 |
% |
|
21.02 |
% |
|
18.04 |
% |
|
15.81 |
% |
|
13.86 |
% |
非利息收入占收入的百分比 |
|
|
60.50 |
% |
|
57.73 |
% |
|
60.36 |
% |
|
62.54 |
% |
|
63.78 |
% |
净息差(应税等值基础)(2) |
|
|
3.65 |
% |
|
3.84 |
% |
|
3.74 |
% |
|
3.63 |
% |
|
3.81 |
% |
效率比(2) |
|
|
73.22 |
% |
|
73.80 |
% |
|
75.36 |
% |
|
81.12 |
% |
|
77.70 |
% |
股息支付率 |
|
|
29.84 |
% |
|
28.82 |
% |
|
44.82 |
% |
|
43.97 |
% |
|
34.71 |
% |
所选资产负债表数据-期末 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款(3) |
|
$ |
1,721,279 |
|
$ |
1,701,850 |
|
$ |
1,574,474 |
|
$ |
1,366,952 |
|
$ |
1,126,921 |
|
贷款损失拨备 |
|
|
(23,924) |
|
|
(22,174) |
|
|
(16,564) |
|
|
(15,615) |
|
|
(14,688) |
|
投资证券 |
|
|
313,158 |
|
|
254,878 |
|
|
274,411 |
|
|
278,911 |
|
|
192,343 |
|
资产 |
|
|
2,356,878 |
|
|
2,179,070 |
|
|
2,136,081 |
|
|
2,050,045 |
|
|
1,744,324 |
|
存款(4) |
|
|
1,971,316 |
|
|
1,775,096 |
|
|
1,834,962 |
|
|
1,785,209 |
|
|
1,458,021 |
|
长期债务 |
|
|
58,769 |
|
|
58,824 |
|
|
58,819 |
|
|
58,813 |
|
|
70,744 |
|
股东权益总额(5) |
|
|
285,728 |
|
|
196,954 |
|
|
179,594 |
|
|
168,251 |
|
|
182,282 |
|
资产质量比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净冲销/(收回)平均贷款 |
|
|
0.33 |
% |
|
0.18 |
% |
|
0.16 |
% |
|
0.16 |
% |
|
0.58 |
% |
不良贷款占总贷款的比例 |
|
|
0.45 |
% |
|
0.41 |
% |
|
0.37 |
% |
|
0.56 |
% |
|
0.85 |
% |
不良资产占总资产的比例 |
|
|
0.33 |
% |
|
0.33 |
% |
|
0.30 |
% |
|
0.47 |
% |
|
0.60 |
% |
贷款损失拨备占贷款总额 |
|
|
1.39 |
% |
|
1.30 |
% |
|
1.05 |
% |
|
1.14 |
% |
|
1.30 |
% |
不良贷款损失拨备 |
|
|
305.66 |
% |
|
318.45 |
% |
|
282.04 |
% |
|
205.03 |
% |
|
153.87 |
% |
其他数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
行政/管理下的退休和福利服务资产 |
|
$ |
31,904,648 |
|
$ |
27,812,149 |
|
$ |
29,366,365 |
|
$ |
26,111,299 |
|
$ |
18,101,355 |
|
管理/管理的财富管理资产 |
|
|
3,103,056 |
|
|
2,626,815 |
|
|
2,701,966 |
|
|
2,298,992 |
|
|
1,953,941 |
|
抵押发端 |
|
|
946,441 |
|
|
779,708 |
|
|
867,253 |
|
|
1,065,132 |
|
|
986,979 |
|
56
目录
(1) |
不包括2017年与我们递延税项资产重估相关的480万美元一次性费用,我们的净收入、ROAA、ROAE和ROATCE将分别为1980万美元、0.99%、11.21%和18.04%。这些调整后的指标代表非GAAP财务衡量标准。请参阅“非GAAP到GAAP的调节和非GAAP财务度量的计算”。 |
(2) |
代表非GAAP财务指标。请参阅“非GAAP到GAAP的调节和非GAAP财务度量的计算”。 |
(3) |
不包括为分支机构销售而持有的贷款。 |
(4) |
不包括持有的待售存款。 |
(5) |
包括员工持股。 |
非GAAP对GAAP的调整和非GAAP财务指标的计算
除了根据GAAP提供的结果外,我们还定期对某些非GAAP财务指标进行分析,以补充我们的评估。这些非GAAP财务指标包括有形普通股权益与有形资产的比率、每股有形普通股权益、平均有形普通股权益回报率、净利差(相当于税额)和效率比率。管理层在其业绩分析中使用这些非GAAP财务衡量标准,并相信财务分析师和其他人经常使用这些衡量标准和其他类似的衡量标准来评估资本充足率。管理层计算:(1)有形普通股权益为普通股股东权益总额减去商誉和其他无形资产;(2)每股有形普通股权益为有形普通股权益除以已发行普通股股份;(3)有形资产为总资产减去商誉和其他无形资产;(4)平均有形普通股权益回报率为经无形摊销税净额调整后的净收入除以平均有形普通股权益;(5)净利差(税等值)为净利息收入加税额调整。以及(Vi)效率比率,即非利息费用减去无形摊销费用,除以净利息收入加非利息收入加税额等值调整。
下表列出了这些非GAAP财务指标,以及根据GAAP计算的最直接可比财务指标。
|
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
|||||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
有形普通股权益与有形资产之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东权益总额 |
|
|
$ |
285,728 |
|
$ |
196,954 |
|
$ |
179,594 |
|
$ |
168,251 |
|
$ |
162,282 |
|
少:商誉 |
|
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
3,683 |
|
减去:其他无形资产 |
|
|
|
18,391 |
|
|
22,473 |
|
|
27,111 |
|
|
32,729 |
|
|
17,606 |
|
有形普通股权益(A) |
|
|
|
240,008 |
|
|
147,152 |
|
|
125,154 |
|
|
108,193 |
|
|
140,993 |
|
总资产 |
|
|
|
2,356,878 |
|
|
2,179,070 |
|
|
2,136,081 |
|
|
2,050,045 |
|
|
1,744,324 |
|
少:商誉 |
|
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
3,683 |
|
减去:其他无形资产 |
|
|
|
18,391 |
|
|
22,473 |
|
|
27,111 |
|
|
32,729 |
|
|
17,606 |
|
有形资产(B) |
|
|
|
2,311,158 |
|
|
2,129,268 |
|
|
2,081,641 |
|
|
1,989,987 |
|
|
1,723,035 |
|
有形普通股权益与有形资产之比(A)/(B) |
|
|
|
10.38 |
% |
|
6.91 |
% |
|
6.01 |
% |
|
5.44 |
% |
|
8.18 |
% |
每股普通股有形账面价值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东权益总额 |
|
|
$ |
285,728 |
|
$ |
196,954 |
|
$ |
179,594 |
|
$ |
168,251 |
|
$ |
162,282 |
|
少:商誉 |
|
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
3,683 |
|
减去:其他无形资产 |
|
|
|
18,391 |
|
|
22,473 |
|
|
27,111 |
|
|
32,729 |
|
|
17,606 |
|
有形普通股权益(C) |
|
|
|
240,008 |
|
|
147,152 |
|
|
125,154 |
|
|
108,193 |
|
|
140,993 |
|
已发行和已发行普通股总数(D) |
|
|
|
17,050 |
|
|
13,775 |
|
|
13,699 |
|
|
13,534 |
|
|
13,434 |
|
每股普通股有形账面价值(C)/(D) |
|
|
$ |
14.08 |
|
$ |
10.68 |
|
$ |
9.14 |
|
$ |
7.99 |
|
$ |
10.50 |
|
57
目录
|
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
|||||
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
有形普通股权益平均回报率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
|
$ |
29,540 |
|
$ |
25,866 |
|
$ |
15,001 |
|
$ |
14,036 |
|
$ |
17,010 |
|
减少:优先股股息 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
200 |
|
增加:无形摊销费用(税后净额) |
|
|
|
3,224 |
|
|
3,664 |
|
|
3,655 |
|
|
4,553 |
|
|
2,840 |
|
税制改革导致的重新计量 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,818 |
|
|
— |
|
|
— |
|
不包括无形摊销的净收益(E) |
|
|
|
32,764 |
|
|
29,530 |
|
|
23,474 |
|
|
18,564 |
|
|
19,650 |
|
平均总股本 |
|
|
|
231,084 |
|
|
187,341 |
|
|
176,779 |
|
|
168,039 |
|
|
178,087 |
|
减:平均优先股 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,514 |
|
|
20,000 |
|
减去:平均商誉 |
|
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
|
|
25,698 |
|
|
2,365 |
|
减去:平均其他无形资产(税后净额) |
|
|
|
16,101 |
|
|
19,522 |
|
|
19,358 |
|
|
22,372 |
|
|
13,978 |
|
平均有形普通股权益(F) |
|
|
|
187,654 |
|
|
140,490 |
|
|
130,092 |
|
|
117,455 |
|
|
141,744 |
|
平均有形普通股权益回报率(E)/(F) |
|
|
|
17.46 |
% |
|
21.02 |
% |
|
18.04 |
% |
|
15.81 |
% |
|
13.86 |
% |
净息差(税额等值) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
$ |
74,551 |
|
$ |
75,224 |
|
$ |
67,670 |
|
$ |
62,940 |
|
$ |
52,870 |
|
税额调整 |
|
|
|
347 |
|
|
462 |
|
|
865 |
|
|
599 |
|
|
456 |
|
相当于税的净利息收入(G) |
|
|
|
74,898 |
|
|
75,686 |
|
|
68,535 |
|
|
63,539 |
|
|
53,326 |
|
平均收益资产(H) |
|
|
|
2,052,758 |
|
|
1,970,004 |
|
|
1,833,002 |
|
|
1,755,283 |
|
|
1,404,771 |
|
净息差(税额)(G)/(H) |
|
|
|
3.65 |
% |
|
3.84 |
% |
|
3.74 |
% |
|
3.62 |
% |
|
3.80 |
% |
效率比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息费用 |
|
|
$ |
142,537 |
|
$ |
136,325 |
|
$ |
134,920 |
|
$ |
143,792 |
|
$ |
118,134 |
|
减去:无形摊销费用 |
|
|
|
4,081 |
|
|
4,638 |
|
|
5,623 |
|
|
7,005 |
|
|
4,361 |
|
调整后的非利息费用(一) |
|
|
|
138,456 |
|
|
131,687 |
|
|
129,297 |
|
|
136,787 |
|
|
113,773 |
|
净利息收入 |
|
|
|
74,551 |
|
|
75,224 |
|
|
67,670 |
|
|
62,940 |
|
|
52,870 |
|
非利息收入 |
|
|
|
114,194 |
|
|
102,749 |
|
|
103,045 |
|
|
105,089 |
|
|
93,105 |
|
税额调整 |
|
|
|
347 |
|
|
462 |
|
|
865 |
|
|
599 |
|
|
456 |
|
当税总收入(J) |
|
|
|
189,092 |
|
|
178,435 |
|
|
171,580 |
|
|
168,628 |
|
|
146,431 |
|
效率比(I)/(J) |
|
|
|
73.22 |
% |
|
73.80 |
% |
|
75.36 |
% |
|
81.12 |
% |
|
77.70 |
% |
2017年税制改革调整后的净收入和比率 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
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|
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|
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|
$ |
15,001 |
|
|
|
|
|
|
|
税制改革导致的重新计量 |
|
|
|
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|
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4,818 |
|
|
|
|
|
|
|
调整后净收入(K) |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
19,819 |
|
|
|
|
|
|
|
平均资产(L) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,001,503 |
|
|
|
|
|
|
|
平均权益(M) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
176,779 |
|
|
|
|
|
|
|
调整后平均资产收益率(不含税改重计量)(K)/(L) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
0.99 |
% |
|
|
|
|
|
|
调整后平均权益报酬率(不含税改重新计量)(K)/(M) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11.21 |
% |
|
|
|
|
|
|
58
目录
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与本报告其他部分包括的“精选财务数据”以及我们经审计的合并财务报表和相关附注一起阅读。除历史信息外,本讨论和分析还包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。某些风险、不确定因素和其他因素,包括但不限于“关于前瞻性陈述的警示说明”、“风险因素”以及本报告其他部分所阐述的那些因素,可能会导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。我们不承担更新任何这些前瞻性陈述的义务。
概述
我们是一家多元化的金融服务公司,总部设在北达科他州的大福克斯。通过我们的子公司Alerus Financial,National Association,我们通过四个不同的业务线-银行、退休和福利服务、财富管理和抵押贷款-为企业和消费者提供创新和全面的金融解决方案。这些解决方案通过面向关系的主要联系人以及响应迅速、客户友好的技术交付。
我们的主要银行市场区域是北达科他州、明尼苏达州,特别是双子城MSA和亚利桑那州,特别是凤凰城MSA。除了我们位于银行市场的办事处外,我们的退休和福利服务业务还通过位于密歇根州、明尼苏达州和新罕布夏州的办事处管理所有50个州的计划。
我们的业务模式产生了强劲的财务业绩和多元化的收入来源,这帮助我们建立了品牌和文化,产生了忠诚的客户基础和充满激情和敬业的员工。我们相信,我们的客户至上和以建议为基础的理念、多元化的商业模式以及高绩效和高增长的历史使我们有别于其他金融服务提供商。我们总收入的大部分来自非利息收入,这主要是由我们的退休和福利服务、财富管理和抵押贷款业务推动的。我们剩余的收入包括净利息收入,这是我们通过提供传统银行产品和服务而获得的。
截至2019年12月31日,我们拥有24亿美元的总资产,17亿美元的总贷款,20亿美元的总存款,2.857亿美元的股东权益,289亿美元的AUA和61亿美元的AUM。在截至2019年12月31日的一年中,我们有9.464亿美元的抵押贷款发放。
净利息收入
净利息收入等于利息收入减去利息支出。我们从有利息的资产产生利息收入,主要是贷款和可供出售的证券。我们对有息负债产生利息支出,主要是有息存款和借款。为了评估净利息收入,我们衡量和监测:(I)贷款、可供出售证券和其他有息资产的收益率;(Ii)存款和其他资金来源的成本;(Iii)借款利率和其他有息负债;以及(Iv)与资产相关的监管风险权重。利息收入主要受贷款增长和贷款偿还以及贷款利率变化的影响。利息支出主要受存款余额变化以及有息负债的数量和类型的影响。净利息收入主要受市场利率、收益率曲线斜率以及我们从生息资产或计息负债中赚取的利息的影响。
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目录
非利息收入
非利息收入主要包括:
· |
我们的退休和福利服务业务,包括退休计划管理、退休计划投资咨询、HSA、ESOP、工资和其他福利服务,是我们公司最大的非利息收入来源。我们超过一半的退休和福利服务费是基于交易或参与者的费用,并受到计划和参与者数量的影响。其余的非利息收入以相关AUA和AUM的市场价值为基础,并受到缴款、提款、新业务、业务损失和市场价值波动的影响。 |
· |
财富管理包括个人信托、投资和经纪服务。我们公司从管理资产(包括公司信托、个人信托和单独管理的账户)中赚取信托、投资和个人退休帐户费用。信托和投资管理费主要基于相对于AUM市场价值的分级标准。信托和投资管理费主要受收取的费率和AUM的增减影响。AUM主要受到客户咨询和信托账户的开立和关闭、缴费和提款以及市场价值波动的影响。 |
· |
抵押贷款非利息收入包括发放和出售抵押贷款的收益以及发起费。按揭收益主要受贷款发放水平、已售出贷款金额、已售出贷款类型和市场状况的影响。 |
· |
存款账户手续费由存款账户相关手续费收入构成,如:电子转账手续费、金库管理费、账单支付手续费以及其他银行手续费。银行手续费主要受我们客户的业务活动和现金流动活动水平的影响。 |
· |
其他非利息收入包括借记卡交换收入、我们持有的某些关键员工的寿险保单现金退还价值增长所赚取的收入、扣除相关摊销后的贷款服务收入,以及不属于上述特定非利息收入线之一的任何其他收入。其他非利息收入通常受业务活动和交易水平的影响。 |
非利息支出
非利息费用主要包括:
· |
薪酬和员工税金和福利-包括所有形式的与人员相关的费用,包括工资、佣金、奖励薪酬、工资相关税收、股票薪酬、福利计划、医疗保险、401(K)计划匹配成本、员工持股计划和其他福利相关费用。薪酬和员工福利成本主要受员工人数变化和福利成本波动的影响。 |
· |
占用和设备-与拥有和租赁我们的办公空间相关的成本、家具、固定装置和设备的折旧费、租赁改进摊销、水电费和其他与占用相关的费用。入住率和设备成本主要受我们所占位置的数量和大小的影响。 |
· |
业务服务、软件和技术-与支持办公活动和内部网络的核心系统和第三方数据处理提供商的合同、软件和信息技术服务相关的成本。我们相信,我们的技术支出提高了员工的工作效率,使我们能够为客户提供卓越的服务。技术和信息系统成本是 |
60
目录
主要受我们占据的地点数量、员工数量、客户数量和交易量以及我们要求第三方技术供应商提供的服务级别的影响。 |
· |
无形摊销费用是收购手续费收入和银行公司的结果。已确认的具有确定寿命的无形资产由客户关系无形资产组成,并在代表资产的估计剩余寿命的期间内按直线摊销。费用金额受收购时机和资产估计剩余寿命的影响。 |
· |
专业费用和评估-与法律、会计、税务、咨询、人员招聘、董事费用、保险和其他外包安排相关的成本。专业服务成本主要受需要专业服务的公司活动的影响。FDIC保险费也包括在这一项中,代表我们为存款保险向FDIC支付的评估。 |
· |
其他运营费用-包括与营销、捐赠、促销相关的成本,以及与办公用品、邮资、差旅费用、餐饮和娱乐、会费和会员费、维护或准备出售的其他房地产或OREO相关的费用,以及不属于上述特定非利息支出项目之一的其他一般公司费用。其他运营费用通常受我们的业务活动和需求的影响。 |
运营部门
我们根据所得税前收入衡量企业运营的整体盈利能力。我们将成本分配给我们的部门,这些成本主要包括直接归因于银行、退休和福利服务、财富管理和抵押贷款中的产品和服务的薪酬和管理费用。我们根据费用的直接分配来衡量每个部门的盈利能力,因为我们认为这更接近于我们可报告的经营部门产生的贡献。所有间接间接管理费用分配和所得税费用都分配给公司管理部门。本报告其他部分包括的本公司经审计的综合财务报表附注21(分部报告)提供了对每个分部的描述。
关键会计政策
由于我们业务的复杂性和动态性,管理层在为其各个业务领域选择和应用最合适的会计政策时必须做出判断。决策过程不仅确保遵守当前的GAAP,还反映了管理层在选择最合适的财务业绩报告方法方面的酌处权。管理层认为,涵盖企业某些方面的会计估计比其他方面更有意义,因为这些方面对整体业绩的相对重要性,或者在选择过程中的主观性程度。这些估计数影响报告期间报告的资产和负债金额以及收入和费用的披露。实际结果可能与这些估计不同。下面讨论最关键的会计政策。
投资证券-投资证券可分为交易证券、可供出售证券和股权证券。适当的分类部分基于我们持有证券至到期的能力,很大程度上取决于管理层持有或出售证券的意图。投资证券的分类具有重要意义,因为它直接影响证券未实现损益的会计处理。可供出售证券的未实现损益计入累计其他综合收益或亏损,作为股东权益的单独组成部分,在实现之前不影响收益。投资证券的公允价值一般参照市场报价(如有)确定。如果没有报价的市场价格,公允价值是基于可比工具的报价的市场价格,或者是使用市场对利率和波动性的估计的贴现现金流模型。对公允价值大幅下降的投资证券进行评估,以确定它们是否应被视为非暂时性减值。未实现亏损通常被认为是非临时性的,如果预期未来现金流量的现值低于债务证券的摊销成本基础,则认为存在信用损失。非临时性减值减值的信用损失部分计入当期收益,而减值损失的剩余部分计入其他
61
目录
全面收益(亏损),前提是我们不打算出售标的债务证券,而且我们不太可能被要求在收回其摊销成本基础的全部价值之前出售债务证券。
贷款损失拨备-贷款损失拨备反映了管理层对我们贷款组合中可能的贷款损失的最佳估计。贷款损失拨备的确定具有内在的主观性。它需要大量的估计,包括不良贷款的预期未来现金流的金额和时间、抵押贷款的基础抵押品的评估价值,以及基于历史损失经验、预期持续时间和对当前经济趋势的考虑的同质贷款池的估计亏损金额,所有这些都可能受到重大变化的影响。
无形资产-作为收购的结果,我们拥有商誉和可识别的无形资产。商誉代表被收购公司在收购日超过净资产公允价值的成本。商誉至少每年评估一次,或者在商业状况表明可能发生减值时进行评估。如果发生减值,商誉将通过计入收益而减至修订后的账面价值。核心存款和其他可识别无形资产在其预计使用寿命内摊销。是否存在减值的确定是基于贴现现金流建模技术,该技术要求管理层对预期未来现金流的金额和时间作出估计。它还要求他们选择一个贴现率,以反映市场相对于当前无风险利率、所需的股票市场溢价以及特定于公司的业绩和风险指标的当前回报要求,所有这些指标都可能根据经济和市场状况的变化以及其他因素而变化。未来用于确定商誉和可识别无形资产账面价值的估计的事件或变化可能会对我们的运营结果产生重大影响。
所得税-所得税费用或福利是指本年度应缴或可退还的所得税以及递延所得税资产和负债的变化的总和。递延税项资产和负债是指资产和负债的账面金额和计税基础之间的暂时性差异的预期未来税额,使用制定的税率计算。如果需要,估值津贴可以将递延税项资产减少到预期变现的金额。只有当税务审查“更有可能”在税务审查中持续的情况下,税务地位才被认为是一种利益,而且税务审查被推定为正在进行。确认的金额是经审核实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额。对于不符合“可能性很大”测试的税收头寸,不会记录任何税收优惠。与所得税事项相关的利息和罚金在所得税费用中确认。
2017年12月22日,美国政府颁布了公法115-97,俗称减税和就业法案,这是一项全面的税收立法,将C公司的联邦所得税税率从35%降至21%,自2018年1月1日起生效。由于美国企业所得税税率从35%降至21%,我们重新计量了我们的递延税项资产,并在截至2017年12月31日的年度综合收益表中确认了480万美元的税费。见本报告其他部分包括的公司经审计的综合财务报表附注20(所得税)。
公允价值计量-公允价值是在计量日期在市场参与者之间有序交易的资产或负债的本金或最有利市场上出售资产或转移负债所收取的价格。确定金融工具公允价值所涉及的管理层判断程度取决于报价的市场价格或可观察到的市场投入的可获得性。对于交易活跃并报出市场价格或可观察到的市场投入的金融工具,计量公允价值所涉及的主观性最小。然而,当报价市场价格或可观察到的市场投入不能完全获得时,估计公允价值可能需要重大的管理层判断。在制定我们的公允价值计量时,我们最大限度地使用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。
按公允价值经常性记录的金融资产包括投资证券和衍生金融工具。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的总资产中分别有3.148亿美元(13.4%)和2.534亿美元(11.6%)是按公允价值经常性记录的金融资产,其中大部分金融资产是可供出售的投资证券。以经常性为基础的金融资产公允价值被归类为公允价值层次的第一级或第二级。按公允价值记录的金融负债
62
目录
在经常性基础上,由衍生金融工具组成。截至2019年12月31日和2018年12月31日,10.9万美元和7000美元分别占我们这两年总负债的不到1%,并被归类为公允价值等级的第二级。我们没有公允价值层次结构的第三级公允价值资产或负债。
关于资产和负债的公允价值以及1级、2级和3级分级的进一步讨论,在本报告其他部分包括的公司经审计的合并财务报表的附注26(资产和负债的公允价值)中披露。
本报告其他部分包括的公司经审计合并财务报表的附注1(重要会计政策)中披露了管理层使用的会计政策摘要。
运营结果
摘要
截至2019年12月31日的年度净收入为2950万美元,比截至2018年12月31日的年度的2590万美元增加370万美元,增幅为14.2%。2019年稀释后每股普通股收益为1.91美元,而2018年为1.84美元。2019年平均总资产回报率为1.34%,而2018年为1.21%。净收入的增加主要是由于非利息收入增加了1140万美元,主要是由于抵押银行收入的增加。由于贷款组合的信用质量改善,我们的贷款损失拨备也减少了130万美元。由于薪酬增加了460万美元,业务服务、软件和技术费用增加了190万美元,员工税收和福利增加了160万美元,非利息支出增加了620万美元(4.6%),部分抵消了这些改善。
截至2018年12月31日的财年净收入为2590万美元,比截至2017年12月31日的财年的1500万美元增长1090万美元,增幅为72.4%。2018年稀释后每股普通股收益为1.84美元,而2017年为1.07美元。2018年平均总资产回报率为1.21%,而2017年为0.75%。净收入的增长主要是由于减税和就业法案的影响,所得税减少了1030万美元。其他因素包括净利息收入增加了760万美元,贷款损失准备金增加了530万美元,非利息支出增加了140万美元。
净利息收入-将非应税收入转换为全额应税当量,或FTE
2019年净利息收入总计7490万美元,比2018年减少78.8万美元,降幅为1.04%。2019年净息差下降19个基点,从2018年的3.84%降至3.65%。减少的主要原因是,平均有息负债增加了4270万美元,即3.1%,有息负债的平均利率增加了41个基点,但平均总贷款增加了2910万美元,即1.7%,这部分被平均生息资产收益率增加了8个基点所抵消。
2018年净利息收入总计7570万美元,比2017年增加720万美元,增幅为10.4%。净息差从2017年报告的3.74%上升10个基点至3.84%。增加的原因是平均收益资产增加了1.37亿美元,即7.5%,收益资产收益率增加了31个基点,但平均有息负债增加了7710万美元,有息负债成本增加了29个基点,部分抵消了这一增长。
下表列出了与我们的平均资产负债表、平均资产收益率和所示期间的平均负债率相关的信息。我们通过将收入或支出除以相应资产或负债的平均余额得出这些收益率。我们从所示期间的每日余额中计算出平均余额。平均贷款余额包括放在非应计项目上的贷款,而
63
目录
这些贷款以前应计的利息与利息收入相抵。在这些表格中,对免税资产收益率进行了调整,以便在可比基础上显示免税收入和全额应税收入。
|
|
截至12月31日的一年, |
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||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利息 |
|
平均值 |
|
|
|
|
利息 |
|
平均值 |
|
|
|
|
利息 |
|
平均值 |
|
|||
|
|
平均值 |
|
收入/ |
|
良率/ |
|
平均值 |
|
收入/ |
|
良率/ |
|
平均值 |
|
收入/ |
|
良率/ |
|
||||||
(千美元) |
|
余额 |
|
费用 |
|
费率 |
|
余额 |
|
费用 |
|
费率 |
|
余额 |
|
费用 |
|
费率 |
|
||||||
生息资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行有息存款 |
|
$ |
34,876 |
|
$ |
656 |
|
1.88 |
% |
$ |
8,336 |
|
$ |
166 |
|
1.99 |
% |
|
39,045 |
|
$ |
379 |
|
0.97 |
% |
投资证券(3) |
|
|
266,204 |
|
|
6,586 |
|
2.47 |
% |
|
255,247 |
|
|
6,232 |
|
2.44 |
% |
|
286,313 |
|
|
6,858 |
|
2.40 |
% |
待售贷款 |
|
|
36,035 |
|
|
1,138 |
|
3.16 |
% |
|
19,255 |
|
|
607 |
|
3.15 |
% |
|
23,887 |
|
|
609 |
|
2.55 |
% |
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业广告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
500,652 |
|
|
27,288 |
|
5.45 |
% |
|
483,182 |
|
|
25,019 |
|
5.18 |
% |
|
449,901 |
|
|
21,449 |
|
4.77 |
% |
房地产建设 |
|
|
23,625 |
|
|
1,287 |
|
5.45 |
% |
|
39,024 |
|
|
2,161 |
|
5.54 |
% |
|
44,492 |
|
|
2,243 |
|
5.04 |
% |
商业地产 |
|
|
448,869 |
|
|
22,237 |
|
4.95 |
% |
|
475,778 |
|
|
22,853 |
|
4.80 |
% |
|
464,688 |
|
|
21,667 |
|
4.66 |
% |
总商业广告 |
|
|
973,146 |
|
|
50,812 |
|
5.22 |
% |
|
997,984 |
|
|
50,033 |
|
5.01 |
% |
|
959,081 |
|
|
45,359 |
|
4.73 |
% |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
455,635 |
|
|
19,257 |
|
4.23 |
% |
|
400,458 |
|
|
16,420 |
|
4.10 |
% |
|
243,655 |
|
|
10,464 |
|
4.29 |
% |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
184,972 |
|
|
10,422 |
|
5.63 |
% |
|
190,838 |
|
|
10,305 |
|
5.40 |
% |
|
188,420 |
|
|
9,026 |
|
4.79 |
% |
其他周转和分期付款 |
|
|
93,226 |
|
|
4,336 |
|
4.65 |
% |
|
88,605 |
|
|
3,929 |
|
4.43 |
% |
|
83,886 |
|
|
3,476 |
|
4.14 |
% |
总消费额 |
|
|
733,833 |
|
|
34,015 |
|
4.64 |
% |
|
679,901 |
|
|
30,654 |
|
4.51 |
% |
|
515,961 |
|
|
22,966 |
|
4.45 |
% |
贷款总额(1)(3) |
|
|
1,706,979 |
|
|
84,827 |
|
4.97 |
% |
|
1,677,885 |
|
|
80,687 |
|
4.81 |
% |
|
1,475,042 |
|
|
68,325 |
|
4.63 |
% |
美联储/FHLB股票(4) |
|
|
8,664 |
|
|
440 |
|
5.08 |
% |
|
9,281 |
|
|
473 |
|
5.10 |
% |
|
8,715 |
|
|
331 |
|
3.80 |
% |
生息资产总额 |
|
|
2,052,758 |
|
|
93,647 |
|
4.56 |
% |
|
1,970,004 |
|
|
88,165 |
|
4.48 |
% |
|
1,833,002 |
|
|
76,502 |
|
4.17 |
% |
无息资产 |
|
|
159,235 |
|
|
|
|
|
|
|
159,402 |
|
|
|
|
|
|
|
168,501 |
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
2,211,993 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,129,406 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,001,503 |
|
|
|
|
|
|
有息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息活期存款(2) |
|
$ |
428,162 |
|
$ |
1,995 |
|
0.47 |
% |
$ |
405,512 |
|
$ |
1,034 |
|
0.25 |
% |
$ |
336,876 |
|
$ |
408 |
|
0.12 |
% |
货币市场和储蓄存款(2) |
|
|
681,621 |
|
|
8,320 |
|
1.22 |
% |
|
626,041 |
|
|
3,950 |
|
0.63 |
% |
|
619,687 |
|
|
1,627 |
|
0.26 |
% |
定期存款(2) |
|
|
186,781 |
|
|
3,019 |
|
1.62 |
% |
|
206,846 |
|
|
2,008 |
|
0.97 |
% |
|
219,164 |
|
|
1,485 |
|
0.68 |
% |
短期借款 |
|
|
71,421 |
|
|
1,805 |
|
2.53 |
% |
|
86,851 |
|
|
1,896 |
|
2.18 |
% |
|
72,445 |
|
|
943 |
|
1.30 |
% |
长期债务 |
|
|
58,789 |
|
|
3,610 |
|
6.14 |
% |
|
58,813 |
|
|
3,591 |
|
6.11 |
% |
|
58,803 |
|
|
3,504 |
|
5.96 |
% |
有息负债总额 |
|
|
1,426,774 |
|
|
18,749 |
|
1.31 |
% |
|
1,384,063 |
|
|
12,479 |
|
0.90 |
% |
|
1,306,975 |
|
|
7,967 |
|
0.61 |
% |
无息负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息存款(2) |
|
|
512,586 |
|
|
|
|
|
|
|
528,552 |
|
|
|
|
|
|
|
488,295 |
|
|
|
|
|
|
其他无息负债 |
|
|
41,549 |
|
|
|
|
|
|
|
29,450 |
|
|
|
|
|
|
|
29,454 |
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
231,084 |
|
|
|
|
|
|
|
187,341 |
|
|
|
|
|
|
|
176,779 |
|
|
|
|
|
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
2,211,993 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,129,406 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,001,503 |
|
|
|
|
|
|
净利息收入 |
|
|
|
|
$ |
74,898 |
|
|
|
|
|
|
$ |
75,686 |
|
|
|
|
|
|
$ |
68,535 |
|
|
|
净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
3.25 |
% |
|
|
|
|
|
|
3.58 |
% |
|
|
|
|
|
|
3.56 |
% |
净息差(3) |
|
|
|
|
|
|
|
3.65 |
% |
|
|
|
|
|
|
3.84 |
% |
|
|
|
|
|
|
3.74 |
% |
(1) |
包括持有的待售贷款。 |
(2) |
包括持有的待售押金。 |
(3) |
2018年前使用21.0%和35.0%的边际所得税税率计算全额税额调整。 |
(4) |
平均余额已从无息资产中重新分类。 |
64
目录
费率/体积分析
下表显示了交易量和利率变化对指定期间利息收入和费用的影响。交易量的变化是平均余额的变化乘以上一年的平均增长率。汇率的变化是平均汇率的变化乘以上一年的平均余额。可归因于汇率和交易量共同影响的净变更已按比例分配给交易量变更和汇率变更。
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
截至2018年12月31日的年度 |
||||||||||||||
|
|
与 |
|
与 |
||||||||||||||
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|
截至2017年12月31日的年度 |
||||||||||||||
|
|
更改原因: |
|
利息 |
|
更改原因: |
|
利息 |
||||||||||
(等值税基,千美元) |
|
音量 |
|
费率 |
|
差异 |
|
音量 |
|
费率 |
|
差异 |
||||||
生息资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行有息存款 |
|
$ |
528 |
|
$ |
(38) |
|
$ |
490 |
|
$ |
(298) |
|
$ |
85 |
|
$ |
(213) |
投资证券 |
|
|
267 |
|
|
87 |
|
|
354 |
|
|
(746) |
|
|
120 |
|
|
(626) |
待售贷款 |
|
|
529 |
|
|
2 |
|
|
531 |
|
|
(118) |
|
|
116 |
|
|
(2) |
贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业广告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
905 |
|
|
1,364 |
|
|
2,269 |
|
|
1,587 |
|
|
1,983 |
|
|
3,570 |
房地产建设 |
|
|
(853) |
|
|
(21) |
|
|
(874) |
|
|
(276) |
|
|
194 |
|
|
(82) |
商业地产 |
|
|
(1,292) |
|
|
676 |
|
|
(616) |
|
|
517 |
|
|
669 |
|
|
1,186 |
总商业广告 |
|
|
(1,240) |
|
|
2,019 |
|
|
779 |
|
|
1,828 |
|
|
2,846 |
|
|
4,674 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
2,262 |
|
|
575 |
|
|
2,837 |
|
|
6,734 |
|
|
(778) |
|
|
5,956 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
(317) |
|
|
434 |
|
|
117 |
|
|
116 |
|
|
1,163 |
|
|
1,279 |
其他周转和分期付款 |
|
|
205 |
|
|
202 |
|
|
407 |
|
|
196 |
|
|
257 |
|
|
453 |
总消费额 |
|
|
2,150 |
|
|
1,211 |
|
|
3,361 |
|
|
7,046 |
|
|
642 |
|
|
7,688 |
贷款总额(1) |
|
|
910 |
|
|
3,230 |
|
|
4,140 |
|
|
8,874 |
|
|
3,488 |
|
|
12,362 |
美联储/FHLB股票 |
|
|
(31) |
|
|
(2) |
|
|
(33) |
|
|
22 |
|
|
120 |
|
|
142 |
利息收入总额 |
|
|
2,203 |
|
|
3,279 |
|
|
5,482 |
|
|
7,734 |
|
|
3,929 |
|
|
11,663 |
有息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息活期存款(2) |
|
|
57 |
|
|
904 |
|
|
961 |
|
|
83 |
|
|
543 |
|
|
626 |
货币市场和储蓄存款(2) |
|
|
350 |
|
|
4,020 |
|
|
4,370 |
|
|
17 |
|
|
2,306 |
|
|
2,323 |
定期存款(2) |
|
|
(195) |
|
|
1,206 |
|
|
1,011 |
|
|
(83) |
|
|
606 |
|
|
523 |
短期借款 |
|
|
(336) |
|
|
245 |
|
|
(91) |
|
|
188 |
|
|
765 |
|
|
953 |
长期债务 |
|
|
(1) |
|
|
20 |
|
|
19 |
|
|
1 |
|
|
86 |
|
|
87 |
利息支出总额 |
|
|
(125) |
|
|
6,395 |
|
|
6,270 |
|
|
206 |
|
|
4,306 |
|
|
4,512 |
净利息收入变化 |
|
$ |
2,328 |
|
$ |
(3,116) |
|
$ |
(788) |
|
|
7,528 |
|
$ |
(377) |
|
$ |
7,151 |
(1) |
包括持有的待售贷款。 |
(2) |
包括持有的待售押金。 |
贷款损失准备金
截至2019年12月31日的年度贷款损失拨备为730万美元,而截至2018年12月31日的年度为860万美元。2019年的拨备主要是由于560万美元的净冲销,由于贷款增长,通过评级信贷的拨备增加了180万美元,不良贷款的特定准备金增加了140万美元,与批评的贷款余额减少相关的拨备减少了170万美元。
截至2018年12月31日的年度贷款损失拨备为860万美元,而截至2017年12月31日的年度为330万美元。2018年贷款损失拨备增加530万美元,主要原因是与批评贷款余额增加相关的拨备增加了330万美元,不良贷款特定准备金拨备增加了90万美元,净冲销拨备增加了70万美元,贷款增长导致的合格评级信用拨备增加了40万美元。
资产负债表外项目的贷款损失准备金是我们综合损益表中“其他费用”的一个组成部分,反映了管理层对贷款相关承诺的贷款损失拨备是否充足的评估。请参阅“财务状况-贷款损失拨备”。
65
目录
非利息收入
下表显示了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度非利息收入。
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
$CHANGE |
|
%更改 |
|
|
2018 |
|
2017 |
|
$CHANGE |
|
%更改 |
|
||||||
退休和福利服务 |
|
$ |
63,811 |
|
$ |
63,316 |
|
$ |
495 |
|
0.8 |
% |
|
$ |
63,316 |
|
$ |
62,390 |
|
$ |
926 |
|
1.5 |
% |
财富管理 |
|
|
15,502 |
|
|
14,900 |
|
|
602 |
|
4.0 |
% |
|
|
14,900 |
|
|
13,953 |
|
|
947 |
|
6.8 |
% |
抵押银行业务 |
|
|
25,805 |
|
|
17,630 |
|
|
8,175 |
|
46.4 |
% |
|
|
17,630 |
|
|
19,748 |
|
|
(2,118) |
|
(10.7) |
% |
存款账户手续费 |
|
|
1,772 |
|
|
1,808 |
|
|
(36) |
|
(2.0) |
% |
|
|
1,808 |
|
|
1,854 |
|
|
(46) |
|
(2.5) |
% |
投资证券的净收益(亏损) |
|
|
357 |
|
|
85 |
|
|
272 |
|
320.0 |
% |
|
|
85 |
|
|
(13) |
|
|
98 |
|
(753.8) |
% |
其他 |
|
|
6,947 |
|
|
5,010 |
|
|
1,937 |
|
38.7 |
% |
|
|
5,010 |
|
|
5,113 |
|
|
(103) |
|
(2.0) |
% |
非利息收入总额 |
|
$ |
114,194 |
|
$ |
102,749 |
|
$ |
11,445 |
|
11.1 |
% |
|
$ |
102,749 |
|
$ |
103,045 |
|
$ |
(296) |
|
(0.3) |
% |
非利息收入占收入的百分比 |
|
|
60.5 |
% |
|
57.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
57.7 |
% |
|
60.4 |
% |
|
|
|
|
|
与2018年相比,2019年非利息收入总额增加了1140万美元,增幅为11.1%,达到1.142亿美元。非利息收入的增加主要是因为抵押贷款银行业务增加了820万美元,这是由于抵押贷款发放量增加以及从尽最大努力向强制交付过渡的结果。2019年的抵押贷款发放量为9.464亿美元,比2018年增长了1.667亿美元,增幅为21.4%。此外,与2018年相比,其他非利息收入增加了190万美元,这是由于出售我们位于明尼苏达州德卢斯的分支机构获得了150万美元的收益,以及出售新泽西州大福克斯的一块土地获得了54.2万美元的收益。
与2017年相比,2018年非利息收入总额减少29.6万美元,降幅0.3%,至1.027亿美元。2018年退休和福利服务为6330万美元,比上年增加92.6万美元,增幅1.5%,这是由于2016年收购Alliance Benefit Group North Central States,Inc.(简称ABGNCS)扩大的业务活动以及新一代客户的共同作用。2018年财富管理规模为1490万美元,比上年增加94.7万美元。这一增长是由于有机增长以及通过留住被终止的退休和福利服务参与者来发挥协同作用。2018年抵押贷款银行业务为1760万美元,比上年减少210万美元,降幅10.7%。这主要是由於来源量相应减少所致。由于全年住房抵押贷款利率上升,2018年的抵押贷款发放量为7.797亿美元,减少了8730万美元,降幅为10.1%。
2019年,非利息收入占总营业收入的百分比(由净利息收入加上非利息收入组成)为60.5%,高于前一年的57.7%。2019年的增长是因为非利息收入增长了11.1%,而净利息收入下降了0.9%。这一比例从2017年的60.4%下降到2018年的57.7%,原因是净利息收入增长了11.2%,而非利息收入下降了0.3%。
非利息支出
下表列出了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度的非利息支出。
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
$CHANGE |
|
%更改 |
|
|
2018 |
|
2017 |
|
$CHANGE |
|
%更改 |
|
||||||
薪酬 |
|
$ |
74,018 |
|
$ |
69,403 |
|
$ |
4,615 |
|
6.6 |
% |
|
$ |
69,403 |
|
$ |
67,576 |
|
$ |
1,827 |
|
2.7 |
% |
员工税收和福利 |
|
|
19,456 |
|
|
17,866 |
|
|
1,590 |
|
8.9 |
% |
|
|
17,866 |
|
|
16,490 |
|
|
1,376 |
|
8.3 |
% |
占用和设备费用 |
|
|
10,751 |
|
|
11,086 |
|
|
(335) |
|
(3.0) |
% |
|
|
11,086 |
|
|
10,892 |
|
|
194 |
|
1.8 |
% |
业务服务、软件和技术费用 |
|
|
16,381 |
|
|
14,525 |
|
|
1,856 |
|
12.8 |
% |
|
|
14,525 |
|
|
12,976 |
|
|
1,549 |
|
11.9 |
% |
无形摊销费用 |
|
|
4,081 |
|
|
4,638 |
|
|
(557) |
|
(12.0) |
% |
|
|
4,638 |
|
|
5,623 |
|
|
(985) |
|
(17.5) |
% |
专业费用和评估 |
|
|
4,011 |
|
|
5,098 |
|
|
(1,087) |
|
(21.3) |
% |
|
|
5,098 |
|
|
6,158 |
|
|
(1,060) |
|
(17.2) |
% |
市场营销和业务开发 |
|
|
3,162 |
|
|
3,459 |
|
|
(297) |
|
(8.6) |
% |
|
|
3,459 |
|
|
3,271 |
|
|
188 |
|
5.7 |
% |
用品和邮资 |
|
|
2,722 |
|
|
2,737 |
|
|
(15) |
|
(0.5) |
% |
|
|
2,737 |
|
|
2,609 |
|
|
128 |
|
4.9 |
% |
旅行 |
|
|
1,787 |
|
|
1,738 |
|
|
49 |
|
2.8 |
% |
|
|
1,738 |
|
|
1,530 |
|
|
208 |
|
13.6 |
% |
抵押和贷款费用 |
|
|
2,853 |
|
|
2,153 |
|
|
700 |
|
32.5 |
% |
|
|
2,153 |
|
|
2,235 |
|
|
(82) |
|
(3.7) |
% |
其他 |
|
|
3,315 |
|
|
3,622 |
|
|
(307) |
|
(8.5) |
% |
|
|
3,622 |
|
|
5,560 |
|
|
(1,938) |
|
(34.9) |
% |
非利息费用总额 |
|
$ |
142,537 |
|
$ |
136,325 |
|
$ |
6,212 |
|
4.6 |
% |
|
$ |
136,325 |
|
$ |
134,920 |
|
$ |
1,405 |
|
1.0 |
% |
66
目录
截至2019年12月31日的一年,非利息支出总额从2018年的1.363亿美元增加到1.425亿美元,增幅为620万美元,增幅为4.6%。非利息支出的增加主要是由于薪酬增加了460万美元,员工税收和福利增加了160万美元,商业服务、软件和技术费用增加了190万美元,抵押贷款费用增加了70万美元。这些增长被专业费用和评估减少110万美元以及无形摊销费用减少557美元部分抵消。薪酬支出增加的主要原因是,除了通常的生活成本调整外,由于抵押贷款来源增加,与抵押贷款银行有关的激励措施增加。员工税收和福利的增加主要是由于相应的补偿增加以及团体保险费用增加44.8万美元。业务服务、软件和技术费用增加的原因是,随着我们新的客户关系管理软件的全面实施,对我们客户的数字交付解决方案的持续投资。按揭及贷款费用的增加与按揭贷款的增加有直接关系。专业费用和评估的减少是因为咨询相关费用减少了671000美元,监管评估减少了49万美元,这主要是因为小银行评估抵免了我们的季度FDIC评估。无形摊销费用的减少是过去收购带来的无形资产和核心存款溢价的正常流出。
截至2018年12月31日的一年,非利息支出总额从2017年的1.349亿美元增加到1.363亿美元,增幅为140万美元,增幅为1.0%。非利息支出的增加主要是由于2018年增加了38名全职等值员工,导致薪酬增加了180万美元。员工税、福利和税金增加了140万美元,部分原因是员工数量增加和团体保险增加69万美元。业务服务、软件和技术支出增加了150万美元,因为我们公司投资了新的客户关系管理器软件和向客户提供数字解决方案。由于过去的收购在这一年中全部摊销,摊销费用减少了100万美元,降至460万美元。由于2017年与诉讼相关的法律费用以及2018年收到的33万美元相关诉讼的和解,专业费用和评估减少了110万美元。由于2017年诉讼费用应计45万美元,2018年其他非利息支出减少190万美元,2018年发生逆转。此外,2017年,与FDIC达成的亏损分摊协议涵盖的贷款的实际负债为320万美元,2018年终止亏损分摊协议的金额比记录为应支付给FDIC的金额少22万美元。最后,2017年确认的分支机构关闭费用为52万美元,2018年没有与分支机构关闭相关的费用。
所得税
在截至2019年12月31日的一年中,我们对3890万美元的税前收入确认了940万美元的所得税支出,导致有效税率为24.1%,而2018年同期,我们对3300万美元的税前收入确认了720万美元的所得税支出,导致有效税率为21.7%。实际税率的提高主要是因为股票薪酬的超额税收优惠减少了,以及投资证券的免税利息收入减少了。
在截至2018年12月31日的一年中,我们为3300万美元的税前收入确认了720万美元的所得税支出,有效税率为21.7%,而2017年同期,我们为3250万美元的税前收入确认了1750万美元的所得税支出,有效税率为53.9%。2017年有效税率的增加主要是由于与减税和就业法案的颁布相关的递延税净资产重估的一次性费用,以及与2014年获得的贷款相关的140万美元的递延税资产减值,我们无法确认某些税收优惠。
2017年12月22日,《减税和就业法案》签署成为法律。其中,减税和就业法案将企业税率从现有的35.0%的最高税率下调至21%,从2018年1月1日起的纳税年度生效。美国会计准则740(所得税)要求现有的递延税项资产和负债按预期在实现或结算临时差额时适用的已制定税率计量。因此,自颁布之日起,递延税款根据新的21%税率重新计量。税率的变化导致递延税项净资产的减记产生了480万美元的递延税项支出。税法的这一变化的影响被记录为所得税拨备的一个组成部分,包括那些通过持续经营以外的财务报表组成部分建立的递延资产和负债。
67
目录
细分市场报告
我们根据所提供服务的重要性、这些服务对我们财务状况和运营结果的重要性以及我们对这些服务运营结果的定期审查来确定需要报告的细分市场。我们有四个运营部门-银行、退休和福利服务、财富管理和抵押贷款。这些部分是管理层在决定如何分配资源和评估绩效时定期准备和评估财务信息的组成部分。
为每个部门提供的选定财务信息列出了净利息收入、贷款损失拨备、非利息收入和间接间接管理费用分配前的直接非利息支出。公司管理包括间接管理费用,并与所得税费用和合并净收入一起列在下表中。税前净收入部分代表扣除间接分配和所得税前的直接收入和费用。为保持列报的一致性,公司管理部门和各业务部门之间进行了某些重新分类调整。
有关我们部门的其他财务信息,请参阅本报告其他部分包含的公司经审计的合并财务报表附注21(部门报告)。
银行业务
银行部门通过北达科他州、明尼苏达州和亚利桑那州的15个办事处提供全套贷款、存款、现金管理和财务服务。这些产品和服务通过各种数字应用得到支持。我们的大部分资产和负债都在银行部门的资产负债表上。
银行部门报告截至2019年12月31日的财年税前和间接拨款前净收入为3340万美元,与2018年相比减少了23.3万美元。减少的主要原因是净利息收入减少100万美元,部分被贷款损失准备金减少130万美元所抵消。净利息收入减少100万美元,因为平均存款增加了4220万美元,而平均贷款仅增加了2910万美元。与2018年相比,2019年的非利息支出增加了1.3%,即56.6万美元,这主要是因为分配给抵押贷款部门的公司间支出增加了47.9万美元,用于交付到银行资产负债表的住宅房地产贷款。
银行部门报告2018年税前和间接拨款前净收入为3360万美元,与前一季度相比减少了460万美元,原因是拨备费用增加了530万美元。净利息收入增加750万元,因为同期平均贷款增加2.028亿元,由15亿元增加至17亿元,而平均存款则增加1.029亿元,由17亿元增加至18亿元。与2017年相比,2018年非利息支出增长18.4%,即660万美元,主要是由于公司间支出630万美元,分配给抵押贷款、退休和福利服务部门,用于支付住宅房地产贷款和交付到银行资产负债表的存款余额。
退休和福利服务
退休和福利服务在全国范围内提供以下服务:为符合条件的退休计划提供记录保存和管理服务;为员工持股计划受托人、记录保存和管理提供服务;为退休计划提供投资信托服务;为雇主提供HSA、灵活支出账户和政府健康保险计划记录保存和管理服务;为雇主提供薪资和人力资源信息系统服务。该司为大约6700个退休计划和超过35.5万名计划参与者提供服务。此外,该部门雇佣了近300名专业人员,在我们的银行市场以及阿尔伯特利、明尼苏达州、兰辛、密歇根州、曼彻斯特、新罕布夏州和13个卫星办事处开展业务。
退休和福利服务部门报告截至2019年12月31日的财年税前和间接拨款前净收入为2840万美元,比2018年的2690万美元增加了150万美元。6380万美元的收入,包括2890万美元的基于资产的收入和3490万美元的参与者和交易收入,主要是由于参与者和基于交易的收入增加了49.5万美元,增幅为0.8%
68
目录
200万美元或6.0%,部分被基于资产的收入减少150万美元或4.9%所抵消。基于资产的收入下降是费用压缩以及从基于资产的费用向基于参与者和交易的费用的持续转变的结果。由于分配费用减少了180万美元,非利息支出减少了100万美元,降幅为2.8%,这是因为该部门获得了银行部门资产负债表上的存款来源,但薪酬增加了8.6万美元,员工福利支出增加了37万5千美元,部分抵消了这一降幅。
退休和福利服务部门报告2018年税前和间接拨款前净收入为2690万美元,比2017年2040万美元的税前和间接拨款前净收入增加了650万美元。6330万美元的收入包括3040万美元的基于资产的收入和3290万美元的参与者和交易收入,而由于基于资产的收入下降120万美元和参与者和交易收入增加210万美元,收入增加了92.6万美元或1.5%。收入的转变是费用压缩的结果,也是从基于资产的费用向基于参与者和交易的费用的持续转变的结果。非利息支出下降了560万美元,降幅为13.3%。费用的减少是因为分配费用减少了320万美元,因为该部门被计入银行部门资产负债表上的存款来源。人员相关费用也减少了140万美元,无形摊销费用减少了100万美元。
下表显示了我们的退休和福利服务部门在本报告期间管理的资产和管理的资产的组合变化。
|
|
年终 |
|
|||||||
|
|
十二月三十一号, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
期初AUA&AUM余额 |
|
$ |
27,812,149 |
|
$ |
29,366,365 |
|
$ |
26,111,299 |
|
流入(1) |
|
|
5,009,789 |
|
|
4,637,646 |
|
|
4,816,574 |
|
外流(2) |
|
|
(5,406,667) |
|
|
(4,981,204) |
|
|
(4,822,892) |
|
市场影响(3) |
|
|
4,489,377 |
|
|
(1,210,658) |
|
|
3,261,384 |
|
期末AUA&AUM余额 |
|
$ |
31,904,648 |
|
$ |
27,812,149 |
|
$ |
29,366,365 |
|
成品率(4) |
|
|
0.21 |
% |
|
0.22 |
% |
|
0.22 |
% |
(1) |
流入包括新账户资产、缴费、股息和利息。 |
(2) |
流出包括已关闭账户资产、提款和客户手续费。 |
(3) |
市场影响反映组合投资的得失。 |
(4) |
退休和福利服务非利息收入除以简单的平均期末余额。 |
截至2019年12月31日,退休和福利服务部门的AUA和AUM为319亿美元,比2018年12月31日的总额增加了41亿美元。这一增长主要是由与市场影响有关的45亿美元的增加推动的,部分被流出超过流入所抵消。
截至2018年12月31日,AUA和AUM为278亿美元,与2017年12月31日的总额相比减少了16亿美元。这一下降是由于市场影响导致的12亿美元下降,以及截至2018年12月31日的12个月流出超过流入导致的3.436亿美元下降的结果。
财富管理
财富管理部门为我们公司业务范围内的客户提供咨询和规划服务、投资管理以及信托和信托服务。
财富管理公司报告截至2019年12月31日的财年税前和间接拨款前净收益为830万美元,比2018年增加17.6万美元。与2018年相比,非利息收入增加了602万美元,增幅为4.0%,这主要是由于管理资产和管理资产的组合增加,部分抵消了收益率下降3个基点的影响。财富管理非利息支出为720万美元,比2018年增加了36.4万美元,增幅为5.3%,主要原因是薪酬支出增加。
69
目录
财富管理报告截至2018年12月31日的财年税前和间接拨款前净收入为810万美元,比2017年增加180万美元。2018年财富管理非利息收入为1490万美元,比上年增加94.7万美元。这一增长是由于有机增长和利用退休和福利服务的协同效应产生的额外客户。财富管理非利息支出为680万美元,较2017年减少81.6万美元,主要原因是公司间的拨款。
下表显示了所列期间财富管理综合管理资产和管理资产(按产品分类)的变化。
|
|
年终 |
|
|||||||
|
|
十二月三十一号, |
|
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
分账余额期初 |
|
$ |
1,276,905 |
|
$ |
1,369,580 |
|
$ |
1,148,464 |
|
流入(1) |
|
|
545,606 |
|
|
218,171 |
|
|
520,283 |
|
外流(2) |
|
|
(329,974) |
|
|
(199,187) |
|
|
(422,156) |
|
市场影响(3) |
|
|
159,917 |
|
|
(111,659) |
|
|
122,989 |
|
分账余额期末 |
|
$ |
1,652,454 |
|
$ |
1,276,905 |
|
$ |
1,369,580 |
|
收益率(4)(6) |
|
|
0.54 |
% |
|
0.57 |
% |
|
0.55 |
% |
期初蓝图余额 |
|
$ |
348,605 |
|
$ |
334,648 |
|
$ |
260,374 |
|
流入(1) |
|
|
117,846 |
|
|
104,643 |
|
|
85,492 |
|
外流(2) |
|
|
(58,832) |
|
|
(55,938) |
|
|
(42,325) |
|
市场影响(3) |
|
|
62,318 |
|
|
(34,748) |
|
|
31,107 |
|
期末蓝图余额 |
|
$ |
469,937 |
|
$ |
348,605 |
|
$ |
334,648 |
|
收益率(4)(6) |
|
|
0.98 |
% |
|
1.04 |
% |
|
1.03 |
% |
期初托管余额 |
|
$ |
226,305 |
|
$ |
222,738 |
|
$ |
215,154 |
|
流入(1) |
|
|
200,766 |
|
|
251,327 |
|
|
216,880 |
|
外流(2) |
|
|
(187,648) |
|
|
(297,514) |
|
|
(174,838) |
|
市场影响(3) |
|
|
51,254 |
|
|
49,754 |
|
|
(34,458) |
|
托管余额期末 |
|
$ |
290,677 |
|
$ |
226,305 |
|
$ |
222,738 |
|
收益率(4)(6) |
|
|
0.60 |
% |
|
0.65 |
% |
|
0.73 |
% |
期初总财富管理余额 |
|
$ |
1,851,815 |
|
$ |
1,926,966 |
|
$ |
1,623,992 |
|
流入(1) |
|
|
864,218 |
|
|
574,141 |
|
|
822,655 |
|
外流(2) |
|
|
(576,454) |
|
|
(552,639) |
|
|
(639,319) |
|
市场影响(3) |
|
|
273,489 |
|
|
(96,653) |
|
|
119,638 |
|
总财富管理余额期末(5) |
|
$ |
2,413,068 |
|
$ |
1,851,815 |
|
$ |
1,926,966 |
|
收益率(4)(6) |
|
|
0.63 |
% |
|
0.66 |
% |
|
0.66 |
% |
(1) |
流入包括新账户资产、缴费、股息和利息。 |
(2) |
流出包括已关闭账户资产、提款和客户手续费。 |
(3) |
市场影响反映组合投资的得失。 |
(4) |
财富管理非利息收入除以简单的平均期末余额。 |
(5) |
总财富管理不包括截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分别为6.9亿美元、7.75亿美元和7.75亿美元的经纪资产。 |
(6) |
收益率不包括截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度分别为210万美元、240万美元和230万美元的经纪收入。 |
截至2019年12月31日,财富管理部门的AUM为24亿美元,不包括6.9亿美元的经纪资产,与2018年12月31日的总额相比增加了5.613亿美元。这一增长是由于与市场影响有关的2.735亿美元的增加,以及流入比流出多2.78亿美元。
截至2018年12月31日,AUM为19亿美元,不包括7.75亿美元的经纪资产,与2017年12月31日的总额相比减少了7510万美元。这一下降是由于与此相关的9670万美元下降的结果
70
目录
由于市场影响,在截至2018年12月31日的12个月中,由于流入超过流出,增加了21.5美元,部分抵消了这一影响。
抵押贷款
抵押贷款部门通过位于明尼苏达州明尼阿波利斯的中央抵押贷款部门以及银行办公地点提供第一次和第二次抵押贷款。
Mortgage报告截至2019年12月31日的财年税前和间接拨款前净收入为520万美元,比2018年报告的130万美元增加了390万美元。2019年抵押贷款非利息收入为2580万美元,比2018年同期增加了820万美元,增幅为46.4%。按揭贷款增加,主要是由於新批按揭贷款增加,以及向二手市场强制交付按揭贷款过渡所致。截至2019年12月31日的一年,抵押贷款发放量为9.464亿美元,比2018年增加了1.667亿美元,增幅为21.4%。非利息收入的增加被非利息支出增加470万美元部分抵消,这主要是因为与抵押贷款发放增加直接相关的激励性薪酬增加。
Mortgage报告截至2018年12月31日的财年税前和间接分配前净收入为130万美元,比2017年报告的300万美元减少了180万美元。2018年抵押贷款非利息收入为1760万美元,比上年水平减少210万美元,降幅10.7%。这主要是由於来源量相应减少所致。2018年抵押贷款发放量为7.797亿美元,同比减少8730万美元,降幅为10.1%。2018年抵押贷款非利息支出比上年减少24.9万美元,降幅为1.4%。减少的原因是较低的激励性薪酬和与创业量下降相关的各种贷款费用,这些费用被人才和技术方面的额外投资所抵消。
财务状况
概述
截至2019年12月31日,总资产为24亿美元,与2018年12月31日的22亿美元相比增加了1.778亿美元。总资产增加的主要原因是现金和现金等价物增加1.034亿美元,可供出售投资证券增加6020万美元,待售贷款增加3240万美元,贷款增加1940万美元,但因分行销售贷款减少3200万美元而被抵销。此外,我们确认了一项经营租赁使用权资产,截至2019年12月31日,该资产总额为830万美元。持有待售贷款增加,主要是因为贷款来源增加。贷款增加的主要原因是我们的商业地产以及商业和工业投资组合的增长。可供出售证券的增加是因为管理层决定延长存续期,同时提高投资组合收益率,并从收益率较低和存续期较短的证券上获得收益。现金和现金等价物增加的主要原因是联邦储备银行持有的现金余额增加。我们在美联储维持现金余额,并根据需要每天管理这种流动性余额,在正常业务过程中,根据贷款总额、投资活动和存款流动的流入和流出,我们可能会出现重大的现金余额波动。
截至2018年12月31日,总资产为22亿美元,与2017年12月31日的21亿美元相比增加了4300万美元。增加的主要原因是贷款总额增加1.274亿美元,但被贷款损失拨备增加560万美元所抵销,但被银行应付现金减少8130万美元、可供出售证券减少1680万美元以及其他无形资产减少460万美元所部分抵销。贷款增加,主要是由於住宅按揭组合增加9,290万元,以及商业和工业组合增加3,010万元。银行和可供出售证券的现金和到期金额减少,反映出管理层决定投资于收益更高的资产。
71
目录
投资证券
下表显示了我们的投资证券组合在所示时期的公允价值:
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
(千美元) |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
|||
交易 |
|
$ |
— |
|
— |
% |
$ |
1,539 |
|
0.6 |
% |
$ |
1,945 |
|
0.7 |
% |
可供销售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部和机构 |
|
|
21,240 |
|
6.8 |
% |
|
19,142 |
|
7.5 |
% |
|
18,944 |
|
6.9 |
% |
国家和政治机构的义务 |
|
|
68,648 |
|
21.9 |
% |
|
66,387 |
|
26.0 |
% |
|
74,475 |
|
27.1 |
% |
抵押贷款支持证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅中介机构 |
|
|
182,538 |
|
58.3 |
% |
|
126,998 |
|
49.9 |
% |
|
148,630 |
|
54.2 |
% |
商业 |
|
|
30,685 |
|
9.8 |
% |
|
28,767 |
|
11.3 |
% |
|
14,211 |
|
5.2 |
% |
资产支持证券 |
|
|
144 |
|
— |
% |
|
399 |
|
0.2 |
% |
|
541 |
|
0.2 |
% |
公司债券 |
|
|
7,095 |
|
2.3 |
% |
|
8,481 |
|
3.3 |
% |
|
10,220 |
|
3.7 |
% |
可供销售总额 |
|
|
310,350 |
|
99.1 |
% |
|
250,174 |
|
98.2 |
% |
|
267,021 |
|
97.3 |
% |
股权 |
|
|
2,808 |
|
0.9 |
% |
|
3,165 |
|
1.2 |
% |
|
5,445 |
|
2.0 |
% |
总投资证券 |
|
$ |
313,158 |
|
100.0 |
% |
$ |
254,878 |
|
100.0 |
% |
$ |
274,411 |
|
100.0 |
% |
我们投资证券组合的构成反映了我们的投资战略,即为正常运营保持适当的流动性水平,同时提供额外的收入来源。投资组合还提供资产负债表其他类别的利率风险和信用风险的平衡,同时为可用资金的投资提供工具,提供流动性,并提供证券以质押作为抵押品。
截至2019年12月31日,总投资证券为3.132亿美元,而截至2018年12月31日为2.549亿美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,投资证券占总资产的比例分别为13.3%和11.7%。证券增加主要是住宅机构抵押贷款支持证券。2019年12月31日,账面价值1.362亿美元的证券被质押,以确保公众存款安全,并用于法律要求或允许的其他目的。
截至2018年12月31日,投资证券总额为2.549亿美元,占总资产的11.7%,而截至2017年12月31日,投资证券总额为2.744亿美元,占总资产的12.8%。从2017年12月31日到2018年12月31日,证券减少了1950万美元,主要反映了州和政治分区以及抵押贷款支持的住宅机构证券义务的减少。2018年12月31日,账面价值为1.49亿美元的证券被质押,以确保公众存款安全,并用于法律要求或允许的其他目的。
截至2019年12月31日,可供出售投资组合的税前未实现市值净收益为260万美元,而截至2018年12月31日为亏损480万美元。这一增长表明年内利率走势以及投资组合规模和构成的变化。
截至2018年12月31日,可供出售投资组合的税前未实现市值净亏损为480万美元,而截至2017年12月31日为140万美元。这一增长表明年内利率走势以及投资组合规模和构成的变化。
投资组合主要由美国国债、美国机构抵押贷款支持的直通债券、美国机构、商业抵押债券或CMO和市政债券组成。该投资组合不包括任何自有标签抵押贷款支持证券或自有标签抵押贷款债券。
截至2019年12月31日,该行持有114只免税州和地方市政债券,总额4960万美元。截至2018年12月31日,该行持有127只免税州和地方市政债券,总额5850万美元。除上述投资外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,没有
72
目录
持有除美国政府及其机构以外的任何一家发行人的证券,金额超过股东权益的10%。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,所有处于未实现亏损头寸的可供出售债务证券均为投资级。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,我们评估了我们所有的债务证券的信用减值,确定没有明显的信用损失,我们没有记录任何非临时性减值。此外,我们不打算出售这些债务证券,而且我们很可能不会被要求在预期的摊销成本基础恢复之前出售这些债务证券。
定期审查是为了识别和评估每项投资,这些投资都有非临时性减值的未实现损失。当单个证券的当前估计公允价值小于其摊销成本基础时,即存在未实现亏损。被确定为暂时性的未实现亏损扣除税后计入可供出售证券的累计其他综合收益。
下表中提供的可供出售的证券按公允价值和截至2019年12月31日的合同到期日进行报告。如果借款人有权在有或没有催缴或预付罚款的情况下催缴或预付债务,实际时间可能与合同到期日不同。此外,抵押贷款支持证券每月收到本金付款,下面没有反映出来。以下收益率是按税额当量计算的。
|
|
截至2019年12月31日的到期日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
一年或更短时间 |
|
一到五年 |
|
五到十年 |
|
十年后 |
|
||||||||||||
|
|
公平 |
|
平均值 |
|
公平 |
|
平均值 |
|
公平 |
|
平均值 |
|
公平 |
|
平均值 |
|
||||
(千美元) |
|
值 |
|
良率 |
|
值 |
|
良率 |
|
值 |
|
良率 |
|
值 |
|
良率 |
|
||||
可供销售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部和机构 |
|
$ |
9,990 |
|
1.52 |
% |
$ |
— |
|
— |
% |
$ |
5,731 |
|
3.21 |
% |
$ |
5,519 |
|
2.44 |
% |
国家和政治机构的义务 |
|
|
753 |
|
2.00 |
% |
|
16,824 |
|
1.48 |
% |
|
23,084 |
|
1.95 |
% |
|
27,987 |
|
2.60 |
% |
抵押贷款支持证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅中介机构 |
|
|
30 |
|
4.12 |
% |
|
3,494 |
|
2.33 |
% |
|
48,415 |
|
2.56 |
% |
|
130,599 |
|
2.71 |
% |
商业 |
|
|
— |
|
— |
% |
|
1,936 |
|
2.89 |
% |
|
7,735 |
|
2.38 |
% |
|
21,014 |
|
6.59 |
% |
资产支持证券 |
|
|
— |
|
5.43 |
% |
|
— |
|
— |
% |
|
— |
|
— |
% |
|
144 |
|
5.44 |
% |
公司债券 |
|
|
4,034 |
|
2.51 |
% |
|
3,061 |
|
2.67 |
% |
|
— |
|
— |
% |
|
— |
|
— |
% |
可供销售总额 |
|
$ |
14,807 |
|
1.82 |
% |
$ |
25,315 |
|
1.85 |
% |
$ |
84,965 |
|
2.42 |
% |
$ |
185,263 |
|
2.66 |
% |
贷款
贷款组合代表了广泛的借款人,包括商业和工业贷款、商业房地产、住宅房地产和消费融资贷款。
商业和工业贷款包括各行各业的商业融资,包括制造业、服务业和专业服务领域。商业和工业贷款通常以公司资产和/或企业主的个人担保为担保。
商业房地产贷款包括以房地产(如写字楼和工业建筑、零售购物中心和公寓楼)的抵押留置权为担保的定期贷款,以及向建筑商和开发商提供的商业房地产建设贷款。
住宅房地产贷款是指向消费者提供的用于购买或再融资住宅的贷款。这些贷款通常在15到30年的期限内融资,在大多数情况下,会向借款人提供固定利率和可调整利率期限的主要住房融资。房地产建设贷款也提供给希望建造自己住房的消费者,通常在建设阶段结束时转换为永久性贷款,通常为12个月。住宅房地产贷款还包括房屋净值贷款和由借款人住所的第一留置权或第二留置权担保的信用额度。房屋净值信用额度主要由住宅房地产担保的循环信用额度组成。
73
目录
消费贷款包括向没有房地产担保的个人发放的贷款,包括汽车或船舶担保的贷款,以及个人无担保贷款。
截至提交日期,按类型划分的未偿还贷款如下:
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
|
2016年12月31日 |
|
2015年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
(千美元) |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
|||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
479,144 |
|
27.8 |
% |
$ |
510,706 |
|
30.0 |
% |
$ |
480,595 |
|
30.5 |
% |
$ |
472,449 |
|
34.6 |
% |
$ |
420,948 |
|
37.4 |
% |
房地产建设 |
|
|
26,378 |
|
1.5 |
% |
|
18,965 |
|
1.1 |
% |
|
22,348 |
|
1.4 |
% |
|
35,174 |
|
2.6 |
% |
|
16,780 |
|
1.5 |
% |
商业地产 |
|
|
494,703 |
|
28.8 |
% |
|
439,963 |
|
25.9 |
% |
|
444,857 |
|
28.3 |
% |
|
391,533 |
|
28.6 |
% |
|
273,825 |
|
24.3 |
% |
总商业广告 |
|
|
1,000,225 |
|
58.1 |
% |
|
969,634 |
|
57.0 |
% |
|
947,800 |
|
60.2 |
% |
|
899,156 |
|
65.8 |
% |
|
711,553 |
|
63.2 |
% |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
457,155 |
|
26.6 |
% |
|
448,143 |
|
26.3 |
% |
|
348,964 |
|
22.2 |
% |
|
202,217 |
|
14.8 |
% |
|
170,663 |
|
15.1 |
% |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
177,373 |
|
10.3 |
% |
|
188,855 |
|
11.1 |
% |
|
195,103 |
|
12.4 |
% |
|
178,795 |
|
13.1 |
% |
|
163,348 |
|
14.5 |
% |
其他周转和分期付款 |
|
|
86,526 |
|
5.0 |
% |
|
95,218 |
|
5.6 |
% |
|
82,607 |
|
5.2 |
% |
|
86,784 |
|
6.3 |
% |
|
81,357 |
|
7.2 |
% |
总消费额 |
|
|
721,054 |
|
41.9 |
% |
|
732,216 |
|
43.0 |
% |
|
626,674 |
|
39.8 |
% |
|
467,796 |
|
34.2 |
% |
|
415,368 |
|
36.8 |
% |
贷款总额 |
|
$ |
1,721,279 |
|
100.0 |
% |
$ |
1,701,850 |
|
100.0 |
% |
$ |
1,574,474 |
|
100.0 |
% |
$ |
1,366,952 |
|
100.0 |
% |
$ |
1,126,921 |
|
100.0 |
% |
截至2019年12月31日,未偿还贷款总额为17亿美元,比2018年12月31日增加了1940万美元,增幅为1.1%。贷款总额增加,其中商业地产贷款增加5,470万元,地产建筑贷款增加740万元,住宅物业第一按揭贷款增加900万元。商业和工业贷款减少了3,160万美元,住宅房地产初级留置权减少了1,150万美元,其他循环和分期付款贷款减少了870万美元,抵消了这些增加。
2019年1月15日,我们宣布了一项协议,将我们位于明尼苏达州德卢斯的分支机构出售给另一家金融机构,包括这些分支机构的贷款。在我们的合并财务报表中,这些贷款被归类为持有以供分支机构销售,截至2018年12月31日,贷款总额为3,200万美元。交易于2019年4月26日完成。
截至2018年12月31日,未偿还贷款总额为17亿美元,比2017年12月31日增加1.274亿美元,增幅8.1%。贷款总额增加,住宅房地产贷款增加9,290万美元,商业和工业贷款增加3,010万美元。
我们的贷款组合高度多样化。整体投资组合的长期目标是保持平衡,在商业和工业、商业房地产和住宅房地产类别中各占投资组合的大约三分之一。截至2019年12月31日,约27.8%的未偿还贷款为商业和工业贷款,28.8%的未偿还贷款为商业房地产,36.9%的未偿还贷款为住宅房地产。商业贷款组合也按行业类型广泛多样化,截至2019年12月31日的分布如下:房地产(33%)、零售业(12%)、金融保险(10%)、批发贸易(9%)、建筑业(8%)、医疗保健(6%)、制造业(5%)、专业服务(4%)、农业(4%)、交通(3%)、餐饮和住宿(2%)、公司管理(2%)以及行政和支持(1%)。在总投资组合中所占份额低于1%的各种其他行业构成了剩余的1%。贷款组合也因市场分布而多样化,截至2019年12月31日,双子城MSA占贷款组合的51.8%,北达科他州东部城市大福克斯和法戈占39.4%,凤凰城MSA占8.8%。
我们提供符合联邦全国抵押贷款协会(Federal National Mortgage Association)或联邦住房贷款抵押公司(Federal Home Loan Mortgage Corporation)承销准则的固定利率和可调利率住宅房地产贷款,以及由第一或第二留置权担保的房屋净值贷款和信用额度。我们的大部分固定利率住宅贷款,以及一些可调利率抵押贷款,都卖给了我们与之建立了代理贷款关系的其他金融机构。
我们的消费抵押贷款对次级抵押贷款的直接敞口最小,因为这些贷款的承销符合二级市场标准。这部分贷款组合的成交量在过去几年一直强劲,这是由于长期利率较低,以及我们的主要房地产估值相对稳定。
74
目录
市场。截至2019年12月31日,我们的消费者抵押贷款组合为6.345亿美元,较截至2018年12月31日的6.37亿美元略有下降。2018年消费者抵押贷款增加了9290万美元,增幅为17.1%。市场利率、预期存续期和我们的整体利率敏感度概况仍然是决定我们是否选择保留还是出售部分新的消费者抵押贷款的最重要因素。
向商业、工业、非营利和市政客户提供的一般用途商业贷款、商业地产抵押贷款和交易商建筑平面图融资的总和被描述为商业贷款活动。截至2019年12月31日,商业贷款组合为10亿美元,较截至2018年12月31日的9.696亿美元增加3060万美元,增幅为3.2%。在我们主要经营的中小型市场商业细分市场中,竞争激烈的环境继续占上风。我们坚持致力于在我们的业务组合中实现增长,这符合我们的双重目标,即保持强劲的资产质量和产生盈利利润率。我们将继续投资于额外的人员、技术和业务开发资源,以进一步增强我们在这一重要产品类别中的能力。
下表显示了截至2019年12月31日贷款组合的期限和利率类型:
|
|
2019年12月31日 |
||||||||||
|
|
|
|
|
一个接一个 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一年 |
|
但在 |
|
之后 |
|
|
|
|||
(千美元) |
|
或更少 |
|
五年 |
|
五年 |
|
合计 |
||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
175,919 |
|
$ |
236,914 |
|
$ |
66,311 |
|
$ |
479,144 |
房地产建设 |
|
|
6,644 |
|
|
12,880 |
|
|
6,854 |
|
|
26,378 |
商业地产 |
|
|
50,761 |
|
|
225,606 |
|
|
218,336 |
|
|
494,703 |
总商业广告 |
|
|
233,324 |
|
|
475,400 |
|
|
291,501 |
|
|
1,000,225 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
19,973 |
|
|
18,059 |
|
|
419,123 |
|
|
457,155 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
21,896 |
|
|
78,909 |
|
|
76,568 |
|
|
177,373 |
其他周转和分期付款 |
|
|
14,046 |
|
|
60,704 |
|
|
11,776 |
|
|
86,526 |
总消费额 |
|
|
55,915 |
|
|
157,672 |
|
|
507,467 |
|
|
721,054 |
贷款总额 |
|
$ |
289,239 |
|
$ |
633,072 |
|
$ |
798,968 |
|
$ |
1,721,279 |
贷款对利率变化的敏感度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定利率 |
|
|
|
|
$ |
489,400 |
|
$ |
375,939 |
|
|
|
浮动利率 |
|
|
|
|
|
143,672 |
|
|
423,029 |
|
|
|
合计 |
|
|
|
|
$ |
633,072 |
|
$ |
798,968 |
|
|
|
截至2019年12月31日,57.2%的贷款组合按固定利率计息,42.8%按浮动利率计息。我们贷款组合的预期寿命将不同于合同到期日,因为借款人可能有权减少或提前偿还贷款,但有没有罚款。因此,上表包含的信息仅限于标的贷款的合同到期日。
资产质量
我们的信用风险管理策略包括定义明确的集中信用政策;统一的承保标准;以及针对所有商业和消费者信用风险敞口的持续风险监控和审查流程。该战略还强调地理、行业和客户层面的多元化;定期信用检查;以及对信用质量恶化的贷款进行管理审查。我们努力及早发现潜在的问题贷款,及时进行必要的冲销,并为投资组合中可能发生的贷款损失保持足够的准备金水平。管理层对任何有问题的信用进行持续的内部审查,并持续评估津贴的充分性。我们利用内部贷款部门,特别信贷服务部,制定和实施个人不良贷款管理策略。
75
目录
不良资产包括逾期90天或以上的贷款、非应计贷款、丧失抵押品赎回权的资产和其他拥有的房地产。我们不认为进行问题债务重组(TDR)是不良资产,但它们是作为减值资产的一部分。非权责发生制贷款水平是评估资产质量的一个重要因素。当本金或利息拖欠90天或更长时间时,贷款被归类为非应计项目,除非管理层认为贷款有良好的担保并处于收回过程中。不包括任何拖欠,当借款人的财务状况恶化,预计不会全额偿还本金和利息时,贷款将被置于非应计项目。
如果给予优惠,例如因借款人财务状况恶化而减少利息或本金,则贷款被归类为TDR。典型的优惠包括将贷款利率降至被认为低于市场的利率,以及其他修改条款,包括免除部分贷款余额,延长到期日,和/或在一定时期内将本金和利息支付修改为只支付利息。如果修改是短期的,或者只会导致收到的付款出现微小延迟或不足,则贷款不会被归类为TDR。
信用质量指标
贷款根据有关借款人偿债能力的相关信息(例如:当前财务信息、历史付款经验、信用文档、公共信息和当前经济趋势等)分类为风险类别。除同质贷款池外,所有商业贷款都有风险评级。我们定期对超过一定门槛的风险评级贷款进行详细的内部和外部审查,以识别信用风险并评估投资组合的整体可收集性。在内部审查期间,管理层监测和分析借款人和担保人的财务状况、借款人所在行业的趋势以及担保贷款的抵押品的估计公允价值。这些信用质量指标用于对每笔贷款进行风险评级。以下定义用于风险评级:
通过。不符合以下任何其他类别的较高质量贷款。此类别包括具有以下评级的贷款风险:最低信用风险、中等信用风险、平均信用风险、可接受的信用风险、可接受的风险和管理层的关注。
特别说明。被列为特别提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化或机构的信用状况恶化。
不合格。被归类为不合格贷款的债务人或质押抵押品(如果有)的当前净值和偿付能力不足以保护贷款。这样分类的贷款有一个或多个明确的弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,机构显然有可能蒙受一些损失。
值得怀疑。被归类为可疑贷款的贷款具有被归类为不合格贷款的所有固有弱点,另外一个特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收回或清算变得非常可疑和不可能。
76
目录
被批评的贷款是指被归类为特别提及、不合格和可疑的贷款。下表列出了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的批评贷款类型:
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
|||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
30,838 |
|
$ |
51,141 |
|
$ |
24,654 |
|
房地产建设 |
|
|
1,259 |
|
|
1,055 |
|
|
3,468 |
|
商业地产 |
|
|
32,409 |
|
|
32,785 |
|
|
30,235 |
|
总商业广告 |
|
|
64,506 |
|
|
84,981 |
|
|
58,357 |
|
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
797 |
|
|
19 |
|
|
246 |
|
住宅房地产初级留置权 |
|
|
1,251 |
|
|
2,485 |
|
|
2,644 |
|
其他周转和分期付款 |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
23 |
|
总消费额 |
|
|
2,054 |
|
|
2,504 |
|
|
2,913 |
|
贷款总额 |
|
$ |
66,560 |
|
$ |
87,485 |
|
$ |
61,270 |
|
批评贷款占总贷款的百分比 |
|
|
3.87 |
% |
|
5.14 |
% |
|
3.89 |
% |
下表显示了截至显示日期的不良资产信息:
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
非权责发生制贷款(1) |
|
$ |
7,379 |
|
$ |
6,963 |
|
$ |
5,873 |
|
$ |
7,616 |
|
$ |
9,546 |
|
累计逾期90天以上的贷款 |
|
|
448 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
48 |
|
|
1,605 |
|
不良贷款总额 |
|
|
7,827 |
|
|
6,963 |
|
|
5,873 |
|
|
7,664 |
|
|
11,151 |
|
OREO和收回的资产 |
|
|
8 |
|
|
204 |
|
|
483 |
|
|
1,917 |
|
|
877 |
|
不良资产总额 |
|
|
7,835 |
|
|
7,167 |
|
|
6,356 |
|
|
9,581 |
|
|
12,028 |
|
重组应计贷款总额 |
|
|
957 |
|
|
823 |
|
|
240 |
|
|
576 |
|
|
345 |
|
不良资产总额和重组应计贷款 |
|
$ |
8,792 |
|
$ |
7,990 |
|
$ |
6,596 |
|
$ |
10,157 |
|
$ |
12,373 |
|
不良贷款占总贷款的比例 |
|
|
0.45 |
% |
|
0.41 |
% |
|
0.37 |
% |
|
0.56 |
% |
|
0.85 |
% |
不良资产占总资产的比例 |
|
|
0.33 |
% |
|
0.33 |
% |
|
0.30 |
% |
|
0.47 |
% |
|
0.60 |
% |
不良贷款损失拨备 |
|
|
306 |
% |
|
318 |
% |
|
282 |
% |
|
205 |
% |
|
154 |
% |
(1) |
非应计贷款包括上述日期的不良TDR分别为2000万美元、20万美元、70万美元、150万美元和110万美元。 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,非权责发生贷款损失的利息收入分别约为40万美元、30万美元和20万美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,与非权责发生贷款相关的净收入中不包括利息收入。
贷款损失拨备
在当时的条件下,贷款损失拨备维持在管理层认为足以吸收贷款组合中发生的损失的水平。管理层根据对贷款组合的定期评估和其他因素来确定津贴的充分性。这些评估本质上是主观的,因为它们需要管理层做出重大估计,而所有这些估计都可能受到重大变化的影响。扣除回收后,该津贴通过计入费用的拨备增加,并通过实际冲销而减少。
贷款损失拨备代表管理层对贷款组合中可能存在的信贷损失的评估。贷款损失拨备包括基于对某些贷款的个别评估的具体组成部分,以及具有相似风险特征的同质贷款池的一般组成部分。
77
目录
不良贷款包括以非权责发生状态和TDR发放的贷款。如果根据目前的信息和事件,根据贷款协议的原始合同条款,所有到期金额很可能都不会收回,则贷款被视为减值。在决定是否收回根据贷款协议原合同条款到期的所有款项时,借款人的整体财务状况、资源和付款记录、担保人的支持以及任何抵押品的可变现价值都会被考虑在内。一般情况下,出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款不会被归类为减值贷款。管理层将考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的欠款金额,从而逐案确定延迟付款和付款不足的重要性。
所有减值贷款均单独评估减值。如果贷款减值,将分配一部分津贴,以便按预期未来现金流贴现或抵押品公允价值(如果还款取决于抵押品)报告贷款。
非减值贷款的拨备是基于根据当前质量因素调整后的历史损失计算的。历史亏损经验由投资组合细分决定,并基于最近五年的实际亏损历史。这一实际亏损体验是根据每个投资组合部门存在的风险,根据经济因素进行调整的。这些经济因素包括以下考虑因素:拖欠和不良贷款的水平和趋势;注销和收回的水平和趋势;贷款数量和条款的趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度;国家和地方的经济趋势和条件;行业状况;以及信贷集中变化的影响。这些因素本质上是主观的,是由与每个投资组合部门相关的偿还风险驱动的。这些投资组合包括商业和工业、房地产建设、商业房地产、住宅房地产第一抵押、住宅房地产次级留置权以及其他循环和分期付款。
在正常业务过程中,我们承诺提供信用证,包括信用证安排、商业信用证和备用信用证项下的承诺。这类金融工具在获得资金时会被记录下来。使用历史损失数据和利用假设建立无资金承付款准备金。这笔准备金位于综合资产负债表的应计费用和其他负债项下。截至2019年12月31日的年度无资金承付款拨备为30.8万美元,而截至2018年12月31日的年度支出为54万美元。
78
目录
下表按贷款类型列出了所列期间贷款损失拨备的变化情况。
|
|
年终 |
|
|||||||||||||
|
|
十二月三十一号, |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
余额-期初 |
|
$ |
22,174 |
|
$ |
16,564 |
|
$ |
15,615 |
|
$ |
14,688 |
|
$ |
17,063 |
|
商业贷款冲销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
(6,540) |
|
|
(3,123) |
|
|
(3,287) |
|
|
(1,629) |
|
|
(6,906) |
|
房地产建设 |
|
|
(1) |
|
|
(60) |
|
|
— |
|
|
(1,655) |
|
|
— |
|
商业地产 |
|
|
— |
|
|
(600) |
|
|
— |
|
|
(43) |
|
|
(400) |
|
商业贷款冲销总额 |
|
|
(6,541) |
|
|
(3,783) |
|
|
(3,287) |
|
|
(3,327) |
|
|
(7,306) |
|
消费贷款冲销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
— |
|
|
(29) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(5) |
|
住宅房地产初级留置权 |
|
|
(465) |
|
|
(133) |
|
|
(1,124) |
|
|
(829) |
|
|
(596) |
|
其他周转和分期付款 |
|
|
(572) |
|
|
(308) |
|
|
(429) |
|
|
(280) |
|
|
(270) |
|
消费贷款冲销总额 |
|
|
(1,037) |
|
|
(470) |
|
|
(1,553) |
|
|
(1,109) |
|
|
(871) |
|
贷款冲销总额 |
|
|
(7,578) |
|
|
(4,253) |
|
|
(4,840) |
|
|
(4,436) |
|
|
(8,177) |
|
商业贷款回收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
1,470 |
|
|
750 |
|
|
930 |
|
|
1,084 |
|
|
233 |
|
房地产建设 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
|
279 |
|
|
587 |
|
|
697 |
|
商业地产 |
|
|
150 |
|
|
81 |
|
|
73 |
|
|
188 |
|
|
166 |
|
总商业回收 |
|
|
1,623 |
|
|
833 |
|
|
1,282 |
|
|
1,859 |
|
|
1,096 |
|
消费贷款回收 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
103 |
|
|
211 |
|
|
10 |
|
住宅房地产初级留置权 |
|
|
232 |
|
|
207 |
|
|
872 |
|
|
94 |
|
|
287 |
|
其他周转和分期付款 |
|
|
161 |
|
|
213 |
|
|
252 |
|
|
139 |
|
|
209 |
|
消费贷款回收总额 |
|
|
393 |
|
|
420 |
|
|
1,227 |
|
|
444 |
|
|
506 |
|
贷款回收总额 |
|
|
2,016 |
|
|
1,253 |
|
|
2,509 |
|
|
2,303 |
|
|
1,602 |
|
净贷款冲销(收回) |
|
|
5,562 |
|
|
3,000 |
|
|
2,331 |
|
|
2,133 |
|
|
6,575 |
|
商业贷款拨备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
5,213 |
|
|
6,911 |
|
|
3,244 |
|
|
507 |
|
|
6,574 |
|
房地产建设 |
|
|
51 |
|
|
(35) |
|
|
(416) |
|
|
1,304 |
|
|
(1,656) |
|
商业地产 |
|
|
(1,467) |
|
|
1,889 |
|
|
352 |
|
|
269 |
|
|
(1,223) |
|
商业贷款拨备总额 |
|
|
3,797 |
|
|
8,765 |
|
|
3,180 |
|
|
2,080 |
|
|
3,695 |
|
消费贷款拨备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
292 |
|
|
(226) |
|
|
182 |
|
|
(328) |
|
|
60 |
|
住宅房地产初级留置权 |
|
|
1,825 |
|
|
(171) |
|
|
247 |
|
|
453 |
|
|
505 |
|
其他周转和分期付款 |
|
|
383 |
|
|
(24) |
|
|
276 |
|
|
16 |
|
|
11 |
|
消费贷款拨备总额 |
|
|
2,500 |
|
|
(421) |
|
|
705 |
|
|
141 |
|
|
576 |
|
未分配的拨备费用 |
|
|
1,015 |
|
|
266 |
|
|
(605) |
|
|
839 |
|
|
(71) |
|
贷款损失准备金总额 |
|
|
7,312 |
|
|
8,610 |
|
|
3,280 |
|
|
3,060 |
|
|
4,200 |
|
余额-期末 |
|
$ |
23,924 |
|
$ |
22,174 |
|
$ |
16,564 |
|
$ |
15,615 |
|
$ |
14,688 |
|
贷款总额 |
|
$ |
1,721,279 |
|
$ |
1,701,850 |
|
$ |
1,574,474 |
|
$ |
1,366,952 |
|
$ |
1,126,921 |
|
平均贷款总额 |
|
|
1,706,979 |
|
|
1,677,885 |
|
|
1,475,042 |
|
|
1,345,208 |
|
|
1,124,601 |
|
贷款损失拨备占贷款总额的百分比 |
|
|
1.39 |
% |
|
1.30 |
% |
|
1.05 |
% |
|
1.14 |
% |
|
1.30 |
% |
净冲销/(收回)平均贷款总额 |
|
|
0.33 |
% |
|
0.18 |
% |
|
0.16 |
% |
|
0.16 |
% |
|
0.58 |
% |
截至2019年12月31日,贷款损失拨备为2390万美元,而2018年12月31日为2220万美元。贷款损失准备金增加180万美元是因为730万美元的贷款损失准备金被560万美元的净贷款冲销所抵消。不良贷款占总贷款的比例为
79
目录
2019年12月31日为0.45%,2018年12月31日为0.41%。截至2019年12月31日,贷款损失拨备占总贷款的比例为1.39%,而2018年12月31日为1.30%。
截至2018年12月31日,贷款损失拨备为2220万美元,而截至2017年12月31日,贷款损失拨备为1660万美元。贷款损失拨备同比增加560万美元,是因为贷款损失拨备增加了530万美元。2018年净贷款冲销占平均贷款的百分比与前几期保持一致,为0.18%,而2017年为0.16%。截至2018年12月31日,不良资产占总贷款的水平也稳定在0.42%,而2017年12月31日为0.40%。贷款损失拨备的增加将贷款损失拨备占总贷款的比例从2017年12月31日的1.05%提高到2018年12月31日的1.30%。
下表显示了截至显示日期的贷款损失拨备分配情况。
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
|
2016年12月31日 |
|
2015年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
已分配 |
|
个贷款对象 |
|
已分配 |
|
个贷款对象 |
|
已分配 |
|
个贷款对象 |
|
已分配 |
|
个贷款对象 |
|
已分配 |
|
个贷款对象 |
|
|||||
(千美元) |
|
津贴 |
|
贷款总额 |
|
津贴 |
|
贷款总额 |
|
津贴 |
|
贷款总额 |
|
津贴 |
|
贷款总额 |
|
津贴 |
|
贷款总额 |
|
|||||
工商业 |
|
$ |
12,270 |
|
27.8 |
% |
$ |
12,127 |
|
30.0 |
% |
$ |
7,589 |
|
30.5 |
% |
$ |
6,509 |
|
34.6 |
% |
$ |
6,740 |
|
37.4 |
% |
房地产建设 |
|
|
303 |
|
1.5 |
% |
|
250 |
|
1.1 |
% |
|
343 |
|
1.4 |
% |
|
674 |
|
2.6 |
% |
|
245 |
|
1.5 |
% |
商业地产 |
|
|
4,962 |
|
28.8 |
% |
|
6,279 |
|
25.9 |
% |
|
4,909 |
|
28.3 |
% |
|
4,484 |
|
28.6 |
% |
|
4,070 |
|
24.3 |
% |
住宅房地产第一按揭 |
|
|
1,448 |
|
26.6 |
% |
|
1,156 |
|
26.3 |
% |
|
1,411 |
|
22.2 |
% |
|
1,037 |
|
14.8 |
% |
|
1,242 |
|
15.1 |
% |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
2,397 |
|
10.3 |
% |
|
805 |
|
11.1 |
% |
|
902 |
|
12.4 |
% |
|
907 |
|
13.1 |
% |
|
1,189 |
|
14.5 |
% |
其他周转和分期付款 |
|
|
352 |
|
5.0 |
% |
|
380 |
|
5.6 |
% |
|
499 |
|
5.2 |
% |
|
488 |
|
6.3 |
% |
|
525 |
|
7.2 |
% |
未分配 |
|
|
2,192 |
|
— |
% |
|
1,177 |
|
— |
% |
|
911 |
|
— |
% |
|
1,516 |
|
— |
% |
|
677 |
|
— |
% |
贷款总额 |
|
$ |
23,924 |
|
100.0 |
% |
$ |
22,174 |
|
100.0 |
% |
$ |
16,564 |
|
100.0 |
% |
$ |
15,615 |
|
100.0 |
% |
$ |
14,688 |
|
100.0 |
% |
存款
截至2019年12月31日,存款总额为19.7亿美元,比2018年12月31日增加1.962亿美元,增幅为11.1%。其中,有息存款增加1.692亿美元,无息存款增加2710万美元。计息存款的增加主要是由于我们的退休和福利服务以及财富管理部门的协同存款增加了1.08亿美元,以及HSA存款增加了1360万美元。截至2019年12月31日,无息存款占存款总额的29.3%。
2018至2017年间,存款减少了5990万美元。减少的原因是资产负债表上为退休部门终止的计划而持有的临时存款。2018年定期存款减少3370万美元,因为我们允许更高利率的单一服务账户从资产负债表中滚出。非公开的核心存款通常被认为是银行最具吸引力的资金来源,因为它们通常是稳定的,不需要抵押,利率相对较低,产生坚实的手续费收入,并提供强大的客户基础,可以为其提供各种贷款、存款和其他与金融服务相关的解决方案。我们公司的资金构成继续受益于高水平的非公开核心存款,2018年增加了3500万美元,增幅为2.7%。这一增长包括HSA投资组合的1110万美元或11.9%的增长,平均成本为0.16%。
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,计息存款成本分别为1.03%和0.56%。计息存款成本的增加受到存款类型组合变化以及利率环境上升的影响。
我们通过提供利率具有竞争力的产品来争夺本地存款,并依靠存款组合为贷款和其他资产增长提供资金。管理层了解核心存款作为稳定资金来源的重要性,并可能定期实施各种存款促进策略,以鼓励核心存款增长。对于利率上升的时期,管理层已将无到期日存款和定期存款的总收益率建模为增长速度慢于基础市场利率的增长,这导致净息差扩大,并预计净利息收入将增加。在过去的几年里,平均存款的构成一直在发生变化。核心资金的权重(非利息检查、利息检查、储蓄和
80
目录
货币市场账户)增加,而定期存款的权重下降。存款组合的这一变化反映了我们对扩大核心客户关系的关注,以及客户在低利率环境下对不受限制的账户的偏好。
下表详细说明了我们按类别划分的存款组合在指定期间的构成和百分比构成。
|
|
年终 |
|
年终 |
|
年终 |
|
|||||||||
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
平均值 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
|||
(千美元) |
|
余额 |
|
费率 |
|
余额 |
|
费率 |
|
余额 |
|
费率 |
|
|||
无息需求 |
|
$ |
512,586 |
|
— |
% |
$ |
528,552 |
|
— |
% |
$ |
488,295 |
|
— |
% |
生息需求 |
|
|
428,162 |
|
0.47 |
% |
|
405,512 |
|
0.25 |
% |
|
336,876 |
|
0.12 |
% |
货币市场和储蓄 |
|
|
681,621 |
|
1.22 |
% |
|
626,041 |
|
0.63 |
% |
|
619,687 |
|
0.26 |
% |
定期存款 |
|
|
186,781 |
|
1.62 |
% |
|
206,846 |
|
0.97 |
% |
|
219,164 |
|
0.68 |
% |
存款总额(1) |
|
$ |
1,809,150 |
|
0.74 |
% |
$ |
1,766,951 |
|
0.56 |
% |
$ |
1,664,022 |
|
0.30 |
% |
(1) |
包括持有的待售押金 |
下表显示了截至提交日期未偿还定期存款(包括存单账户注册服务或CDARS)和10万美元及以上的IRA存款的合同到期日。
|
|
十二月三十一号, |
|
(千美元) |
|
2019 |
|
到期时间: |
|
|
|
3个月或更短时间 |
|
$ |
34,217 |
3个月至6个月 |
|
|
55,262 |
6个月到1年 |
|
|
4,510 |
1年或更长时间 |
|
|
15,757 |
合计 |
|
$ |
109,746 |
借款和次级债务
我们将短期和长期借款作为我们资产/负债管理和融资战略的一部分。短期借款包括FHLB预付款和购买的联邦资金。截至2019年12月31日,我们没有未偿还的短期借款,比2018年12月31日减少了9350万美元。
截至2018年12月31日,短期借款为9350万美元,比2017年12月31日的3000万美元增加了6350万美元。FHLB预付款由特定投资证券和房地产贷款担保,截至2019年12月31日和2018年12月31日,账面价值分别约为8.812亿美元和8.346亿美元。
长期债务用于为长期资产提供资金,并作为监管资本的来源。截至2019年12月31日,我们有5000万美元的未偿还次级票据。这些票据目前的固定利率为每年5.75%,每半年支付一次,直到2020年12月30日,然后自动转换为浮动利率票据,每季度重置为相当于三个月期LIBOR加412个基点的利率。票据将于2025年12月30日到期,我们有权在2020年12月30日之后的任何时间赎回或预付部分或全部次级票据,而不支付溢价或罚款,或者在某些变化影响税收利息扣除或将票据视为二级资本的情况下随时赎回或预付。
截至2019年12月31日,向发行信托优先证券的资本信托发行的次级债券为850万美元,而截至2018年12月31日为840万美元。增加的原因是购进会计的缘故。
81
目录
收购Beacon Bank时承担的次级票据摊销。见本报告其他部分包括的本公司经审计的综合财务报表附注13(长期债务)。
截至指定日期,与我们借款和次级债务组成部分相关的精选财务信息如下:
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
2017年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
(千美元) |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
余额 |
|
产品组合 |
|
|||
购买的联邦基金 |
|
$ |
— |
|
— |
% |
$ |
93,460 |
|
61.4 |
% |
$ |
— |
|
— |
% |
FHLB短期预付款 |
|
|
— |
|
— |
% |
|
— |
|
— |
% |
|
30,000 |
|
33.8 |
% |
附属票据 |
|
|
49,625 |
|
84.4 |
% |
|
49,562 |
|
32.5 |
% |
|
49,500 |
|
55.7 |
% |
次级债券 |
|
|
8,504 |
|
14.5 |
% |
|
8,392 |
|
5.5 |
% |
|
8,278 |
|
9.3 |
% |
融资租赁责任 |
|
|
640 |
|
1.1 |
% |
|
870 |
|
0.6 |
% |
|
1,041 |
|
1.2 |
% |
借款总额 |
|
$ |
58,769 |
|
100.0 |
% |
$ |
152,284 |
|
100.0 |
% |
$ |
88,819 |
|
100.0 |
% |
资本资源
下表汇总了我们的股东权益在指定期间的变化。
|
|
截至12月31日的年度, |
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
期初余额 |
|
$ |
196,954 |
|
$ |
179,594 |
|
$ |
168,251 |
净收入 |
|
|
29,540 |
|
|
25,866 |
|
|
15,001 |
其他综合收益(亏损) |
|
|
5,537 |
|
|
(2,541) |
|
|
979 |
回购普通股 |
|
|
(1,948) |
|
|
(356) |
|
|
(294) |
发行的普通股 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,448 |
普通股分红 |
|
|
(8,909) |
|
|
(7,456) |
|
|
(6,729) |
股票薪酬费用 |
|
|
1,750 |
|
|
1,847 |
|
|
938 |
首次公开发行3,289,000股普通股(扣除发行成本) |
|
|
62,804 |
|
|
— |
|
|
— |
期末余额 |
|
$ |
285,728 |
|
$ |
196,954 |
|
$ |
179,594 |
截至2019年12月31日,股东权益总额为2.857亿美元,而截至2018年12月31日,股东权益总额为1.97亿美元。这一增长主要是由于我们首次公开募股(IPO)获得的6280万美元的净收益,2950万美元的净收入,550万美元累积的其他综合收入的增长,以及890万美元的普通股股息部分抵消了这一增长。
我们努力保持充足的资本基础,以安全稳健的方式支持我们的活动,同时努力实现股东价值最大化。资本充足率是根据我们资产负债表中固有的风险进行评估的,认识到意外损失是风险的公分母,普通股权益吸收意外损失的能力最大。
我们在公司和银行层面都受到各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能导致监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对我们的财务报表产生不利的实质性影响。根据资本充足率准则和迅速采取纠正措施的监管框架,必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据监管会计政策计算的资产、负债和某些表外项目的量化衡量。我们一直将监管资本充足率维持在或高于资本充裕的标准。
2015年第一季度,实施巴塞尔III监管资本框架和多德-弗兰克法案的法规生效,其中包括多年分阶段实施的要求。这些规则修改了各种资本比率的计算,增加了一个新的比率,即普通股一级资本比率,并修订了充足和资本充足的门槛。自2019年1月1日起,规则要求我们保持
82
目录
超过最低风险加权资产比率2.50%以上的普通股资本保本缓冲。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,保本缓冲要求分别为2.50%、1.875和1.25%,未反映在下表中。
在2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,我们满足了所有资本充足率要求。
下表列出了截至指定日期本公司和本银行的实际资本金额和比率,以及本公司和本银行达到最低资本充足率标准以及在迅速纠正措施框架下被视为资本充足的监管资本比率。有关其他披露,请参阅附注25(监管事项)。
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
资本比率 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
Alerus金融公司 |
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级资本与风险加权资产 |
|
12.48 |
% |
8.43 |
% |
7.83 |
% |
一级资本与风险加权资产 |
|
12.90 |
% |
8.87 |
% |
8.29 |
% |
总资本与风险加权资产之比 |
|
16.73 |
% |
12.86 |
% |
12.17 |
% |
一级资本到平均资产 |
|
11.05 |
% |
7.51 |
% |
7.07 |
% |
有形普通股权益与有形资产之比(1) |
|
10.38 |
% |
6.91 |
% |
6.01 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Alerus Financial,全国协会 |
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级资本与风险加权资产 |
|
11.91 |
% |
11.39 |
% |
11.01 |
% |
一级资本与风险加权资产 |
|
11.91 |
% |
11.39 |
% |
11.01 |
% |
总资本与风险加权资产之比 |
|
13.15 |
% |
12.62 |
% |
11.99 |
% |
一级资本到平均资产 |
|
10.20 |
% |
9.63 |
% |
9.40 |
% |
(1) |
代表非GAAP财务指标。请参阅“非GAAP到GAAP的调节和非GAAP财务度量的计算”。 |
合同义务和表外安排
表外安排
在正常业务过程中,我们进行各种交易以满足客户的融资需求,根据公认会计原则,这些交易不包括在合并资产负债表中。这些交易包括提供信用证、备用信用证和商业信用证的承诺,这些交易不同程度地涉及超过综合资产负债表中确认金额的信用风险和利率风险因素。预计这些承诺中的大多数都将到期,而不会被动用。所有表外承诺都包括在确定公司和银行必须持有的基于风险的资本额中。
如果金融工具的另一方不履行对信用证、备用信用证和商业信用证的承诺,我们面临的信用损失风险由这些工具的合同金额或名义金额表示。我们通过让这些承诺接受信贷审批和监督程序来减少我们在这些承诺下的损失敞口。我们评估与某些信贷承诺相关的信用风险,并为可能的信用损失确定责任。
有关金融工具的详细信息,请参阅本报告其他部分合并财务报表附注中的附注15(具有表外风险的金融工具)。
83
目录
合同义务
在我们的正常运营过程中,我们签订了某些合同义务。下表列出了截至2019年12月31日我们的合同义务。
|
|
2019年12月31日 |
|||||||||||||
|
|
少于 |
|
一比一 |
|
三到 |
|
结束 |
|
|
|
||||
(千美元) |
|
一年 |
|
三年 |
|
五年 |
|
五年 |
|
合计 |
|||||
经营租赁义务 |
|
$ |
2,197 |
|
$ |
3,123 |
|
$ |
2,386 |
|
$ |
2,272 |
|
$ |
9,978 |
定期存款 |
|
|
158,834 |
|
|
23,274 |
|
|
7,220 |
|
|
6,754 |
|
|
196,082 |
次级应付票据 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
49,625 |
|
|
49,625 |
次级债券(信托I) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,402 |
|
|
3,402 |
次级债券(信托II) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5,102 |
|
|
5,102 |
融资租赁责任 |
|
|
251 |
|
|
460 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
711 |
合同总义务 |
|
$ |
161,282 |
|
$ |
26,857 |
|
$ |
9,606 |
|
$ |
67,155 |
|
$ |
264,900 |
流动性
流动性管理是指我们通过管理必要的资金流,以合理的成本及时履行我们的财务承诺,并利用收益增加的机会。这些财务承诺包括储户的提款、对借款人的信贷承诺、我们的运营费用和资本支出。流动性由我们的资产和负债委员会(ALCO)监控和密切管理,ALCO是由来自财务、企业风险管理、存款、投资、国库和贷款领域的高级官员组成的小组。ALCO有责任确保我们拥有正常运营所需的资金水平,并保持应急资金政策,以确保对潜在的流动性压力事件进行计划,迅速确定,并确保管理层制定了应对计划。美国铝业制定了一些政策,这些政策设定了限制,并要求采取措施来监控流动性趋势,包括建模和管理报告,以确定所有可用资金来源的金额和成本。
截至2019年12月31日,我们资产负债表上的流动资金为2.507亿美元,而2018年12月31日为1.521亿美元,2017年12月31日为1.95亿美元。资产负债表上的流动性包括银行到期总额、出售的联邦基金、银行的有息存款、可供出售的未担保证券和超额担保证券质押头寸。
世行是FHLB的成员,FHLB通过房地产相关资产担保的预付款和其他精选抵押品(通常以债务证券的形式)向其成员提供短期和长期资金。实际借款能力取决于可质押给FHLB的抵押品数量。截至2019年12月31日,我们向FHLB承诺了8.812亿美元的抵押品。根据这些抵押品,我们有资格借入最高5.524亿美元,截至2019年12月31日,我们有5.522亿美元的可用容量。此外,我们还可以通过与其他四家银行建立的无担保信用额度借入最多1.02亿美元。
此外,由于银行“资本充足”,根据目前的政策限制,我们可以接受最高达总资产20.0%的批发存款。管理层相信,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们有足够的资源为所有承诺提供资金。
我们的主要流动性来源包括流动资产,以及可用于抵押额外资金的未担保证券。截至2019年12月31日,我们拥有1.44亿美元的现金和现金等价物,其中1.076亿美元是存放在美联储、FHLB和其他代理银行的生息存款。
虽然遥远,但所有金融机构都存在发生融资危机的可能性。因此,管理层通过制定流动性应急计划来解决这一问题,该计划已得到世行董事会和ALCO的审查和批准。该计划涉及我们将采取的应对短期和长期资金危机的行动。
84
目录
短期融资危机很可能是由于金融体系受到内部或外部冲击,扰乱了有序的短期融资操作。这样的危机很可能是暂时的,不会涉及信用评级的改变。长期融资危机很可能是外部和内部因素共同作用的结果,极有可能导致信用急剧恶化。管理层认为,通过详细的行动计划和建立监测此类事件的触发点,这两种潜在情况都已得到充分解决。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指金融工具的公允价值因利率变化而发生不利变化而产生的损失风险。利率风险是指在正常经营过程中,由于市场利率变化而产生的收益和权益价值风险,其范围是在特定时期内预付/提取、重新定价或到期的有息资产和有息负债之间存在差异。我们寻求实现净利息收入和股本的持续增长,同时管理市场利率变化带来的波动。我们的资产和负债委员会(简称ALCO)负责监督市场风险管理,监督管理利率风险量及其对净利息收入和资本的影响的风险措施、限额和政策指导方针。世行董事会批准有关利率风险的政策限制。
利率风险
利率风险管理是一个积极的过程,包括监测贷款和存款流动,并辅之以投资和融资活动。利率风险管理的目标是控制与利率变动相关的净利息收入变化的风险敞口,并实现净利息收入的可持续增长。有效的利率风险管理首先要了解资产和负债的动态特征,并在给定业务活动、管理目标、市场预期和ALCO政策限制和指导方针的情况下确定适当的利率风险头寸。
利率风险可以有多种形式,包括重新定价风险、基差风险、收益率曲线风险和期权风险。重新定价风险是指由于利率变化影响我们的资产和负债的时间不同而产生的利率变化带来的不利后果的风险。基差风险是指相同期限的不同票据的两种或两种以上利率之间的利差变化不相等而导致不利后果的风险。收益率曲线风险是指相同或不同期限的不同期限的两种或两种以上利率之间的利差变化不相等而导致不利后果的风险。金融工具中的期权风险来自于嵌入式期权,如向借款人提供的提前偿还贷款的期权,向债务发行人提供的在到期前行使看涨期权的期权,以及储户提款和提前赎回的期权。
管理层定期审查我们对利率变化的风险敞口。考虑的因素包括生息资产和有息负债的组合、利差和重新定价期的变化。美国铝业至少每季度评估一次利率风险头寸。
银行使用净利息收入模拟模型和股权敏感性分析的经济价值来衡量和监控利率风险头寸,该分析涵盖了短期和长期利率风险敞口。
建模净利息收入和股权的经济价值对市场利率变化的敏感度高度依赖于建模过程中包含的许多假设。用于这些衡量的模型依赖于对利率变化可能对我们的贷款组合、投资组合的所有组成部分的价值和提前还款速度以及其他资产和负债的内含期权和现金流的潜在影响的估计。资产负债表增长假设也包括在模拟建模过程中。该分析提供了一个框架,说明截至我们最近报告的头寸,我们的总体敏感头寸是什么,以及利率的潜在变化可能对我们的净利息收入和我们股权的经济价值产生的影响。
85
目录
净利息收入模拟包括预测各种利率情景下的净利息收入,包括瞬时冲击。
假设利率立即平行变动(截至2019年12月31日和2018年12月31日),在假设利率上升和下降的情况下,对我们净利息收入的估计影响如下表所示。
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
|
||||
|
|
以下 |
|
以下 |
|
以下 |
|
以下 |
|
|
|
12个月 |
|
24个月 |
|
12个月 |
|
24个月 |
|
+400个基点 |
|
5.5 |
% |
12.2 |
% |
0.4 |
% |
10.7 |
% |
+300个基点 |
|
4.2 |
% |
9.0 |
% |
0.3 |
% |
8.7 |
% |
+200个基点 |
|
2.9 |
% |
5.7 |
% |
0.2 |
% |
6.6 |
% |
+100个基点 |
|
1.5 |
% |
2.4 |
% |
0.3 |
% |
4.8 |
% |
−100个基点 |
|
−5.4 |
% |
−11.9 |
% |
−5.2 |
% |
−6.7 |
% |
−200个基点 |
|
不适用 |
% |
不适用 |
% |
−9.6 |
% |
−16.4 |
% |
上述利率模拟显示,该公司截至2019年12月31日的资产负债表对资产敏感,表明加息将对未来12个月和24个月的净利息收入产生积极影响。截至2019年12月31日,在利率上升的环境下,资产负债表比截至2018年12月31日的资产更加敏感。这一增长主要与我们负债的组合和重新定价特征的变化以及现金和现金等价物的增加有关。
管理策略可能会影响未来的报告期,因为实际结果可能与模拟结果不同,原因是利率变化的时间、幅度和频率、实际经验和假设特征之间的差异,以及市场状况的变化。基于市场的提前还款速度被考虑到贷款和证券投资组合的分析中。交易型存款账户的利率敏感度建模基于历史经验和外部行业研究。
管理层使用股权敏感性分析的经济价值来了解利率变化对长期现金流、收入和资本的影响。权益的经济价值是基于在不同利率情景下对所有资产负债表工具的现金流进行贴现。存款溢价基于外部行业研究和借鉴历史经验。
下表显示了假设利率立即平行变动时,截至2019年12月31日和2018年12月31日的股权经济价值变化。
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
|
|
2019 |
|
2018 |
|
+400个基点 |
|
12.8 |
% |
4.9 |
% |
+300个基点 |
|
11.4 |
% |
4.8 |
% |
+200个基点 |
|
9.2 |
% |
4.0 |
% |
+100个基点 |
|
6.1 |
% |
2.8 |
% |
−100个基点 |
|
−23.2 |
% |
−15.9 |
% |
−200个基点 |
|
不适用 |
% |
−36.8 |
% |
操作风险
操作风险是指由于人为行为、内部系统和控制不充分或失败以及市场状况、欺诈活动、灾难和安全风险等外部影响造成的损失风险。管理层不断努力加强内部控制体系、企业风险管理、运营流程和员工意识,以评估对收益和资本的影响,并改进对运营风险的监督。
86
目录
合规风险
合规风险是指因未遵守各银行机构发布的规章制度和良好银行业务标准而导致的监管制裁、声誉影响或财务损失的风险。可能使我们面临合规风险的活动包括(但不限于)涉及防止洗钱、隐私和数据保护、社区再投资计划、扩大我们的银行中心网络所带来的公平贷款挑战、就业和税务问题的活动。
战略和/或声誉风险
战略和/或声誉风险是指由于声誉受损、未能充分开发和执行业务计划、未能评估业务、市场和产品中当前和新的机会,以及前面提到的已定义风险类型中未确定的任何其他事件而造成的损失风险。通过帮助管理层更好地了解和报告各种风险(包括与新产品开发和业务计划相关的风险)的计划,可以缓解代表战略和/或声誉风险的各种风险要素。
87
目录
第八项财务报表及补充数据
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
Alerus金融公司及其子公司
北达科他州大福克斯
对财务报表的意见
我们审计了Alerus Financial Corporation及其子公司(“本公司”)截至2019年12月31日和2018年12月31日的合并资产负债表、截至2019年12月31日的三个年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表和现金流量表以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及截至2019年12月31日的三年内每年的运营结果和现金流,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须对公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行审核。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。根据PCAOB的标准,公司不需要对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘对其进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了根据PCAOB的标准对公司财务报告的内部控制的有效性发表意见。因此,我们不发表这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序(无论是由于错误还是欺诈),以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/Clifton LarsonAllen LLP
明尼苏达州明尼阿波利斯
2020年3月26日
我们自2014年起担任公司审计师。
88
目录
Alerus金融公司及其子公司
合并资产负债表
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
(千美元和千股,每股数据除外) |
|
2019 |
|
2018 |
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
144,006 |
|
$ |
40,651 |
公允价值的投资证券 |
|
|
|
|
|
|
交易 |
|
|
— |
|
|
1,539 |
可供销售 |
|
|
310,350 |
|
|
250,174 |
股权 |
|
|
2,808 |
|
|
3,165 |
待售贷款 |
|
|
46,846 |
|
|
14,486 |
为分支机构销售而持有的贷款 |
|
|
— |
|
|
32,031 |
贷款 |
|
|
1,721,279 |
|
|
1,701,850 |
贷款损失拨备 |
|
|
(23,924) |
|
|
(22,174) |
净贷款 |
|
|
1,697,355 |
|
|
1,679,676 |
土地、房舍和设备,净值 |
|
|
20,629 |
|
|
21,743 |
经营性租赁使用权资产 |
|
|
8,343 |
|
|
— |
应收应计利息 |
|
|
7,551 |
|
|
7,645 |
银行拥有的人寿保险 |
|
|
31,566 |
|
|
30,763 |
商誉 |
|
|
27,329 |
|
|
27,329 |
其他无形资产 |
|
|
18,391 |
|
|
22,473 |
维修权 |
|
|
3,845 |
|
|
4,623 |
递延所得税,净额 |
|
|
7,891 |
|
|
10,085 |
其他资产 |
|
|
29,968 |
|
|
32,687 |
总资产 |
|
$ |
2,356,878 |
|
$ |
2,179,070 |
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
|
|
|
|
|
无息 |
|
$ |
577,704 |
|
$ |
550,640 |
生息 |
|
|
1,393,612 |
|
|
1,224,456 |
存款总额 |
|
|
1,971,316 |
|
|
1,775,096 |
待售存款 |
|
|
— |
|
|
24,197 |
短期借款 |
|
|
— |
|
|
93,460 |
长期债务 |
|
|
58,769 |
|
|
58,824 |
经营租赁负债 |
|
|
8,864 |
|
|
— |
应计费用和其他负债 |
|
|
32,201 |
|
|
30,539 |
总负债 |
|
|
2,071,150 |
|
|
1,982,116 |
承诺和或有负债员工持股 |
|
|
— |
|
|
34,494 |
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
优先股,面值1美元,授权2,000,000股:0股已发行和已发行股票 |
|
|
— |
|
|
— |
普通股,面值1美元,授权股份3000万股:17,049,551股和13,775,327股已发行和已发行股票 |
|
|
17,050 |
|
|
13,775 |
新增实收资本 |
|
|
88,650 |
|
|
27,743 |
留存收益 |
|
|
178,092 |
|
|
159,037 |
累计其他综合收益(亏损) |
|
|
1,936 |
|
|
(3,601) |
股东权益总额 |
|
|
285,728 |
|
|
196,954 |
员工持股减少 |
|
|
— |
|
|
(34,494) |
股东权益净额员工持股总数 |
|
|
285,728 |
|
|
162,460 |
总负债和股东权益 |
|
$ |
2,356,878 |
|
$ |
2,179,070 |
见合并财务报表附注
Alerus金融公司
89
目录
Alerus金融公司及其子公司
合并损益表
|
|
年终 |
|||||||
|
|
十二月三十一号, |
|||||||
(千美元和千股,每股数据除外) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款,包括手续费 |
|
$ |
85,830 |
|
$ |
81,159 |
|
$ |
68,799 |
投资证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应税 |
|
|
5,576 |
|
|
4,670 |
|
|
4,773 |
免征联邦所得税 |
|
|
798 |
|
|
1,234 |
|
|
1,356 |
其他 |
|
|
1,096 |
|
|
639 |
|
|
709 |
利息收入总额 |
|
|
93,300 |
|
|
87,702 |
|
|
75,637 |
利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
|
13,334 |
|
|
6,991 |
|
|
3,520 |
短期借款 |
|
|
1,805 |
|
|
1,896 |
|
|
942 |
长期债务 |
|
|
3,610 |
|
|
3,591 |
|
|
3,505 |
利息支出总额 |
|
|
18,749 |
|
|
12,478 |
|
|
7,967 |
净利息收入 |
|
|
74,551 |
|
|
75,224 |
|
|
67,670 |
贷款损失准备金 |
|
|
7,312 |
|
|
8,610 |
|
|
3,280 |
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
67,239 |
|
|
66,614 |
|
|
64,390 |
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退休和福利服务 |
|
|
63,811 |
|
|
63,316 |
|
|
62,390 |
财富管理 |
|
|
15,502 |
|
|
14,900 |
|
|
13,953 |
抵押银行业务 |
|
|
25,805 |
|
|
17,630 |
|
|
19,748 |
存款账户手续费 |
|
|
1,772 |
|
|
1,808 |
|
|
1,854 |
投资证券的净收益(亏损) |
|
|
357 |
|
|
85 |
|
|
(13) |
其他 |
|
|
6,947 |
|
|
5,010 |
|
|
5,113 |
非利息收入总额 |
|
|
114,194 |
|
|
102,749 |
|
|
103,045 |
非利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬 |
|
|
74,018 |
|
|
69,403 |
|
|
67,576 |
员工税收和福利 |
|
|
19,456 |
|
|
17,866 |
|
|
16,490 |
占用和设备费用 |
|
|
10,751 |
|
|
11,086 |
|
|
10,892 |
业务服务、软件和技术费用 |
|
|
16,381 |
|
|
14,525 |
|
|
12,976 |
无形摊销费用 |
|
|
4,081 |
|
|
4,638 |
|
|
5,623 |
专业费用和评估 |
|
|
4,011 |
|
|
5,098 |
|
|
6,158 |
市场营销和业务开发 |
|
|
3,162 |
|
|
3,459 |
|
|
3,271 |
用品和邮资 |
|
|
2,722 |
|
|
2,737 |
|
|
2,609 |
旅行 |
|
|
1,787 |
|
|
1,738 |
|
|
1,530 |
抵押和贷款费用 |
|
|
2,853 |
|
|
2,153 |
|
|
2,235 |
其他 |
|
|
3,315 |
|
|
3,622 |
|
|
5,560 |
非利息费用总额 |
|
|
142,537 |
|
|
136,325 |
|
|
134,920 |
所得税前收入 |
|
|
38,896 |
|
|
33,038 |
|
|
32,515 |
所得税费用 |
|
|
9,356 |
|
|
7,172 |
|
|
17,514 |
净收入 |
|
$ |
29,540 |
|
$ |
25,866 |
|
$ |
15,001 |
每个普通股数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股基本每股收益 |
|
$ |
1.96 |
|
$ |
1.88 |
|
$ |
1.10 |
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
1.91 |
|
$ |
1.84 |
|
$ |
1.07 |
宣布的每股普通股股息 |
|
$ |
0.57 |
|
$ |
0.53 |
|
$ |
0.48 |
平均已发行普通股 |
|
|
14,736 |
|
|
13,763 |
|
|
13,653 |
稀释平均已发行普通股 |
|
|
15,093 |
|
|
14,063 |
|
|
14,007 |
见合并财务报表附注
Alerus金融公司
90
目录
Alerus金融公司及其子公司
全面收益合并报表
|
|
年终 |
|||||||
|
|
十二月三十一号, |
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
净收入 |
|
$ |
29,540 |
|
$ |
25,866 |
|
$ |
15,001 |
扣除税后的其他综合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售证券的未实现收益(亏损) |
|
|
7,751 |
|
|
(3,277) |
|
|
1,542 |
收入中实现的亏损(收益)的重新分类调整 |
|
|
(357) |
|
|
(116) |
|
|
— |
税前其他综合收益(亏损)合计 |
|
|
7,394 |
|
|
(3,393) |
|
|
1,542 |
与其他综合所得项目相关的所得税费用(福利) |
|
|
1,857 |
|
|
(852) |
|
|
735 |
其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
|
5,537 |
|
|
(2,541) |
|
|
807 |
综合收益总额 |
|
$ |
35,077 |
|
$ |
23,325 |
|
$ |
15,808 |
见合并财务报表附注
Alerus金融公司
91
目录
Alerus金融公司及其子公司
合并股东权益变动表
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
其他 |
|
员工持股计划- |
|
|
|
|||
|
|
常见 |
|
实收 |
|
保留 |
|
全面 |
|
拥有 |
|
|
|
|||||
(千美元和千股) |
|
库存 |
|
资本 |
|
收入 |
|
收入(亏损) |
|
个共享 |
|
合计 |
||||||
截至2018年12月31日的余额 |
|
$ |
13,775 |
|
$ |
27,743 |
|
$ |
159,037 |
|
$ |
(3,601) |
|
$ |
(34,494) |
|
$ |
162,460 |
净收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
29,540 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
29,540 |
其他综合收益(亏损) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
5,537 |
|
|
— |
|
|
5,537 |
回购普通股 |
|
|
(81) |
|
|
(291) |
|
|
(1,576) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,948) |
普通股分红 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(8,909) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(8,909) |
员工持股回购义务终止 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
34,494 |
|
|
34,494 |
首次公开发行3,289,000股普通股(扣除发行成本) |
|
|
3,289 |
|
|
59,515 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
62,804 |
基于股份的薪酬费用 |
|
|
13 |
|
|
1,737 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,750 |
限制性股票的归属 |
|
|
54 |
|
|
(54) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
截至2019年12月31日的余额 |
|
$ |
17,050 |
|
$ |
88,650 |
|
$ |
178,092 |
|
$ |
1,936 |
|
$ |
— |
|
$ |
285,728 |
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
其他 |
|
员工持股计划- |
|
|
|
|||
|
|
常见 |
|
实收 |
|
保留 |
|
全面 |
|
拥有 |
|
|
|
|||||
(千美元和千股) |
|
库存 |
|
资本 |
|
收入 |
|
收入(亏损) |
|
个共享 |
|
合计 |
||||||
截至2017年12月31日的余额 |
|
$ |
13,699 |
|
$ |
26,040 |
|
$ |
140,986 |
|
$ |
(1,131) |
|
$ |
(31,491) |
|
$ |
148,103 |
净收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25,866 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
25,866 |
2016-01年度采用ASU调整 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(71) |
|
|
71 |
|
|
— |
|
|
— |
其他综合收益(亏损) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,541) |
|
|
— |
|
|
(2,541) |
回购普通股 |
|
|
(15) |
|
|
(53) |
|
|
(288) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(356) |
普通股分红 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(7,456) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(7,456) |
员工持股公允价值净变动 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(3,003) |
|
|
(3,003) |
基于股份的薪酬费用 |
|
|
11 |
|
|
1,836 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,847 |
限制性股票的归属 |
|
|
80 |
|
|
(80) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
截至2018年12月31日的余额 |
|
$ |
13,775 |
|
$ |
27,743 |
|
$ |
159,037 |
|
$ |
(3,601) |
|
$ |
(34,494) |
|
$ |
162,460 |
|
|
截至2017年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
其他 |
|
员工持股计划- |
|
|
|
|||
|
|
常见 |
|
实收 |
|
保留 |
|
全面 |
|
拥有 |
|
|
|
|||||
(千美元和千股) |
|
库存 |
|
资本 |
|
收入 |
|
收入(亏损) |
|
个共享 |
|
合计 |
||||||
余额2016年12月31日 |
|
$ |
13,534 |
|
$ |
23,882 |
|
$ |
132,773 |
|
$ |
(1,938) |
|
$ |
(29,035) |
|
$ |
139,216 |
净收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15,001 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
15,001 |
其他综合收益(亏损) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
172 |
|
|
807 |
|
|
— |
|
|
979 |
回购普通股 |
|
|
(16) |
|
|
(47) |
|
|
(231) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(294) |
发行的普通股 |
|
|
64 |
|
|
1,384 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,442) |
|
|
6 |
普通股分红 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(6,729) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(6,729) |
员工持股公允价值净变动 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,014) |
|
|
(1,014) |
基于股份的薪酬费用 |
|
|
17 |
|
|
921 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
938 |
限制性股票的归属 |
|
|
100 |
|
|
(100) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
截至2017年12月31日的余额 |
|
$ |
13,699 |
|
$ |
26,040 |
|
$ |
140,986 |
|
$ |
(1,131) |
|
$ |
(31,491) |
|
$ |
148,103 |
见合并财务报表附注
Alerus金融公司
92
目录
Alerus金融公司及其子公司
现金流量合并报表
|
|
年终 |
|||||||
|
|
十二月三十一号, |
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
经营活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
29,540 |
|
$ |
25,866 |
|
$ |
15,001 |
将净收入与经营活动提供(使用)的净现金进行调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延所得税 |
|
|
337 |
|
|
(20) |
|
|
9,745 |
贷款损失准备金 |
|
|
7,312 |
|
|
8,610 |
|
|
3,280 |
止赎资产损失准备金 |
|
|
— |
|
|
245 |
|
|
425 |
折旧和摊销 |
|
|
8,768 |
|
|
8,729 |
|
|
9,856 |
投资证券溢价/折价摊销和递增 |
|
|
1,127 |
|
|
1,570 |
|
|
2,069 |
股票薪酬 |
|
|
1,750 |
|
|
1,847 |
|
|
938 |
银行自营寿险增值 |
|
|
(803) |
|
|
(804) |
|
|
(820) |
分支机构销售已实现亏损(收益) |
|
|
(1,544) |
|
|
— |
|
|
— |
固定资产销售已实现亏损(收益) |
|
|
(541) |
|
|
(11) |
|
|
154 |
远期销售衍生品已实现亏损(收益) |
|
|
(7) |
|
|
15 |
|
|
97 |
费率锁定承诺的已实现亏损(收益) |
|
|
12 |
|
|
(14) |
|
|
(70) |
出售丧失抵押品赎回权的资产的已实现亏损(收益) |
|
|
(122) |
|
|
(114) |
|
|
38 |
出售投资证券的已实现亏损(收益) |
|
|
(357) |
|
|
(129) |
|
|
— |
维修权已实现亏损(收益) |
|
|
(209) |
|
|
(577) |
|
|
(743) |
以下项目的净变更: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有以供交易的证券 |
|
|
1,539 |
|
|
406 |
|
|
14 |
待售贷款 |
|
|
(32,360) |
|
|
3,452 |
|
|
17,125 |
应收应计利息 |
|
|
12 |
|
|
(828) |
|
|
(898) |
其他资产 |
|
|
2,511 |
|
|
4,478 |
|
|
(1,693) |
应计费用和其他负债 |
|
|
2,283 |
|
|
832 |
|
|
(6,628) |
经营活动提供(使用)的净现金 |
|
|
19,248 |
|
|
53,553 |
|
|
47,890 |
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售可供出售的投资证券的收益 |
|
|
32,565 |
|
|
6,488 |
|
|
— |
可供出售的投资证券到期日收益 |
|
|
37,109 |
|
|
35,082 |
|
|
42,257 |
购买可供出售的投资证券 |
|
|
(123,226) |
|
|
(29,556) |
|
|
(38,226) |
权益类证券净(增)减 |
|
|
357 |
|
|
2,280 |
|
|
313 |
贷款净(增)减 |
|
|
(21,898) |
|
|
(163,156) |
|
|
(210,286) |
向FDIC支付终止亏损分担协议的款项 |
|
|
— |
|
|
(3,000) |
|
|
— |
出售分行的收益 |
|
|
10,379 |
|
|
— |
|
|
— |
固定资产销售收益 |
|
|
875 |
|
|
11 |
|
|
2,390 |
购置房舍和设备 |
|
|
(2,901) |
|
|
(3,753) |
|
|
(2,946) |
出售丧失抵押品赎回权的资产所得收益 |
|
|
1,146 |
|
|
896 |
|
|
1,405 |
投资活动提供(使用)的净现金 |
|
|
(65,594) |
|
|
(154,708) |
|
|
(205,093) |
融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款净增(减) |
|
|
191,444 |
|
|
(35,669) |
|
|
49,754 |
短期借款净增(减) |
|
|
(93,460) |
|
|
63,460 |
|
|
29,271 |
偿还长期债务 |
|
|
(230) |
|
|
(171) |
|
|
(168) |
普通股支付的现金股利 |
|
|
(8,909) |
|
|
(7,456) |
|
|
(6,729) |
普通股回购 |
|
|
(1,948) |
|
|
(356) |
|
|
(294) |
首次公开发行普通股所得收益扣除发行成本 |
|
|
62,804 |
|
|
— |
|
|
— |
融资活动提供(使用)的净现金 |
|
|
149,701 |
|
|
19,808 |
|
|
71,834 |
现金和现金等价物净变化 |
|
|
103,355 |
|
|
(81,347) |
|
|
(85,369) |
期初现金和现金等价物 |
|
|
40,651 |
|
|
121,998 |
|
|
207,367 |
期末现金和现金等价物 |
|
$ |
144,006 |
|
$ |
40,651 |
|
$ |
121,998 |
见合并财务报表附注
Alerus金融公司
93
目录
|
|
年终 |
|||||||
|
|
十二月三十一号, |
|||||||
补充现金流披露 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息 |
|
$ |
18,431 |
|
$ |
12,315 |
|
$ |
8,026 |
所得税 |
|
|
7,219 |
|
|
5,347 |
|
|
13,074 |
非现金信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
将贷款抵押品转移到丧失抵押品赎回权的资产 |
|
|
828 |
|
|
748 |
|
|
433 |
可供出售的投资证券的未实现收益(亏损) |
|
|
5,537 |
|
|
(2,541) |
|
|
807 |
经营性租赁使用权资产的初步确认 |
|
|
10,485 |
|
|
— |
|
|
— |
经营租赁负债的初步确认 |
|
|
11,006 |
|
|
— |
|
|
— |
员工持股公允价值变动 |
|
|
(34,494) |
|
|
3,003 |
|
|
1,014 |
转至持有待售贷款 |
|
|
— |
|
|
32,031 |
|
|
— |
押金转持有待售 |
|
|
— |
|
|
(24,197) |
|
|
— |
见合并财务报表附注
Alerus金融公司
94
目录
合并财务报表附注
注1重要会计政策
Alerus Financial Corporation是根据特拉华州法律成立的金融控股公司。Alerus Financial Corporation及其子公司,或称本公司,是一家总部位于北达科他州大福克斯的多元化金融服务公司。通过其子公司Alerus Financial、National Association或银行,该公司通过四个不同的业务线-银行、退休和福利服务、财富管理和抵押贷款-向企业和消费者提供创新和全面的金融解决方案。
世行根据国家宪章运营,并提供全面的银行服务。作为一家全国性银行,该银行受货币监理署和联邦存款保险公司的监管。
首次公开发行(IPO)
2019年9月17日,该公司在首次公开募股(IPO)中出售了2,860,000股普通股。2019年9月25日,根据承销商全面行使购买额外股份的选择权,公司额外出售了429,000股普通股。该公司出售的股票的总发行价为6910万美元,扣除470万美元的承销折扣和支付给第三方的160万美元的发售费用后,该公司获得的净收益总额为6280万美元。
对财务状况、现金流和经营结果的确定有重要影响的政策摘要如下。
合并原则
合并财务报表包括Alerus Financial Corporation及其子公司的账户,Alerus Financial Corporation拥有Alerus Financial Corporation的控股权。合并中已冲销大量公司间余额和交易记录。
在正常业务过程中,公司可以与可变利益实体(VIE)进行交易。VIE是指投资者没有能力对该实体的活动做出决定,或者其股权投资者无权获得该实体的剩余收益的法人实体。适用的会计准则要求公司进行持续的定量和定性分析,以确定是否必须合并任何VIE。本公司对任何VIE并无任何所有权权益或任何控制权,因此合并财务报表中不包括VIE。
使用预估
按照美国公认会计原则或GAAP编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和费用的报告金额。(Br)根据美国公认的会计原则或GAAP编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和费用。实际结果可能与这些估计值不同。
近期特别容易受到重大变化影响的重大估计包括投资证券的估值、贷款损失准备的确定、为测试商誉和其他无形资产减值而对报告单位进行的估值、递延税项资产的估值以及金融工具的公允价值。
新兴成长型公司
根据2012年的Jumpstart Our Business Startups Act或“JOBS Act”,本公司有资格成为“新兴成长型公司”,并可能利用某些豁免,不受以下各种报告要求的限制
95
目录
适用于非新兴成长型公司的上市公司,包括但不限于不需要遵守2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404条或萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)的审计师认证要求,减少定期报告和委托书中关于高管薪酬的披露义务,以及免除就高管薪酬举行不具约束力的咨询投票和股东批准之前未获批准的任何金降落伞支付的要求。此外,即使本公司遵守非新兴成长型公司的公众公司的更大责任,只要本公司是新兴成长型公司,本公司未来仍可不时利用适用于新兴成长型公司的降低要求。公司将继续是一家新兴的成长型公司,直到出现以下情况中最早的一次:(1)根据美国证券交易委员会(SEC)于2019年9月12日宣布生效的公司S-1表格注册声明首次出售普通股证券之日五周年之后的会计年度结束;(2)公司年收入达到或超过10.7亿美元的会计年度的最后一天;(3)根据修订后的1934年“证券交易法”或“交易法”,该公司被视为“大型加速申请者”的日期;或(4)该公司在前三年期间公开或非公开发行超过10亿美元不可转换债务证券的日期。管理层无法预测投资者是否会发现该公司的普通股吸引力下降,因为它将依赖于豁免。如果一些投资者发现公司普通股的吸引力因此而下降, 其普通股的交易市场可能不那么活跃,公司的股票价格可能更不稳定。
《就业法案》第107条规定,新兴成长型公司可以利用1933年《证券法》第7(A)(2)(B)条规定的延长过渡期来遵守新的或修订的会计准则。作为一家新兴的成长型公司,该公司可以推迟采用某些会计准则,直到这些准则适用于私营公司。公司选择利用这一延长过渡期的优势。
信用风险集中
该公司几乎所有的贷款活动都是与位于北达科他州、明尼苏达州和亚利桑那州的客户进行的。截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司贷款组合中分别有27.8%和30.0%的贷款由非房地产抵押的商业和工业贷款组成。该公司在任何一个行业或客户都没有任何重要的贷款集中。附注5讨论了该公司的贷款组合。
本公司投资于各种投资证券,对任何一个行业或任何一个发行人没有任何重大的集中度。附注4讨论了该公司的投资证券组合。
现金和现金等价物
在合并现金流量表中,银行现金和到期现金包括现金和现金等价物、银行到期余额和出售的联邦基金,所有这些现金和现金等价物的原始到期日均在90天内。贷款和存款的现金流均为净额报告。
银行有息存款按成本计提。
投资证券
持有用于短期转售的债务证券归类为交易型证券,按估计公允价值列账,估计公允价值的增减在损益表内的投资证券净收益(亏损)中确认。其他有价证券被归类为可供出售,并按估计公允价值列账。可供出售的投资证券的已实现收益(亏损)计入投资证券的净收益(亏损),并在适用时在其他综合收益中报告为扣除税收的重新分类调整。出售投资证券的收益(损失)是在交易日使用特定的识别方法确定的。溢价的摊销和折扣的增加在利息收入中确认,方法与到期前的利息方法近似。
96
目录
个别可供出售投资证券的估计公允价值低于其非临时性成本,导致个别投资证券减记至其估计公允价值。该公司在个人安全的基础上监控投资证券组合的减值,并制定了一套流程,以识别可能存在非临时性信用减值的投资证券。
这一过程包括分析估计公允价值低于摊余成本基础的时间长度和程度、证券的市场流动性、发行人的财务状况和近期前景、预期现金流,以及公司持有投资的意图和能力,以弥补暂时的损失。(br}这一过程包括分析估计公允价值低于摊余成本的时间长度和程度、证券的市场流动性、发行人的财务状况和近期前景、预期现金流以及公司持有投资的意图和能力,以弥补暂时的损失。持有的能力取决于该公司是否更有可能被要求在其预期的复苏之前出售证券。由于非临时性信用事件导致的价值下降被记录为非利息收入损失。
无法随时确定价值的股权投资按成本计入合并资产负债表中的其他资产。
非流通股证券
非流通股本证券包括银行对得梅因联邦住房贷款银行(FHLB)和联邦储备银行(FRB)股票的必要投资。世行是FHLB的成员,也是其地区性FRB的成员。根据借款水平和其他因素,会员被要求持有一定数量的股票,并可以投资额外的金额。FHLB股票和FRB股票按成本列账,归类为其他资产,并根据最终面值的回收定期评估减值。现金红利和股票红利都报告为收入。
持有待售/分支机构出售的贷款
在二级市场发行并拟出售的贷款或转移至持有以供分支机构销售的贷款,总体上以成本或估计公允价值较低的价格列账。未实现净亏损通过计入收入的估值拨备确认。贷款销售的收益(亏损)记录在综合损益表的抵押贷款银行收入中。有关为分支机构销售而持有的贷款的其他详细信息,请参阅附注29(分支机构销售)。
贷款
贷款按未偿还本金减去贷款损失准备金。管理层有意愿和能力在可预见的未来持有直到到期或偿还的贷款,通常在其未偿还本金余额(经冲销调整后)和贷款损失拨备中报告。收到的与发起或获得某些贷款相关的贷款费用在扣除成本后递延,并在贷款期限内摊销,作为利息收入的收益调整。
除非信用担保良好且正在收款,否则贷款利息应计在贷款逾期90天时停止。消费贷款通常不晚于逾期120天冲销。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款将被置于非应计项目或较早日期注销。
对于被置于非应计或注销状态的贷款,所有应计但未收回的利息将冲销利息收入。这些贷款的利息是按现金收付制或成本回收法核算的,直到有资格回归权责发生制为止。当合同到期的所有本金和利息金额都得到了当前和未来付款的合理保证时,贷款才会恢复到权责发生制状态。
贷款损失拨备
贷款损失拨备(拨备)是对公司贷款组合中固有的贷款损失的估计。这项津贴是通过计入费用的贷款损失准备金设立的。在贷款损失和贷款增长后,预计增加的免税额将保持总免税额的充分性。贷款损失
97
目录
当公司确定贷款余额无法收回时,从备抵中冲销。以前冲销金额收到的现金被记录为对津贴的回收。
拨备由三个主要部分组成,即一般准备金、与不良贷款相关的专项准备金和未分配准备金。一般部分包括非减值贷款,并基于根据当前质量因素调整后的历史损失。历史亏损经验由投资组合部门决定,并基于该公司最近五年经历的实际亏损历史。这一实际亏损体验是根据每个投资组合部门存在的风险,根据经济因素进行调整的。这些经济因素包括以下考虑因素:拖欠和不良贷款的水平和趋势;注销和收回的水平和趋势;贷款数量和条款的趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度;国家和地方的经济趋势和条件;行业状况;以及信贷集中变化的影响。这些因素本质上是主观的,是由与每个投资组合细分相关的还款风险驱动的。
如果根据目前的信息和事件,本公司很可能无法收回根据贷款协议的合同条款到期的预定本金或利息,则该贷款被视为减值。被确定为减值的贷款将单独评估减值。当贷款减值时,本公司根据按原始合同利率贴现的预期未来现金流的现值计量减值,但作为实际权宜之计,如果抵押品依赖于抵押品,本公司可能会基于抵押品的估计公允价值的可观察市场价格来计量减值。如果预计偿还仅由基础抵押品提供,则贷款取决于抵押品。
未分配部分包括一般和特定津贴分配。虽然贷款的分配是基于历史损失分析,但未分配的部分旨在弥补当前经济状况和其他不确定性可能如何影响现有贷款组合的不确定性。需要考虑的因素包括国家和州的经济状况,如失业或房地产贷款价值。未分配准备金涉及贷款损失准备中没有包括在其他地方的固有可能损失。
公司为每个投资组合细分保持单独的一般估值津贴。这些投资组合包括商业和工业、房地产建筑、商业房地产、住宅房地产第一抵押、住宅房地产次级留置权,以及其他具有如下风险特征的循环和分期付款:
商业和工业贷款:商业和工业贷款包括所有商业和工业贷款以及农业生产和其他商业贷款。商业和工业贷款通常比房地产投资组合部分具有更低的固有损失风险,因为这些贷款通常是根据经营业务的现金流承保的。还款由企业现金流提供,并受到失业率和其他关键经济因素等经济趋势的影响。由于与商业和工业贷款相同的原因,农业贷款通常比房地产投资组合部分具有更低的固有损失风险。然而,由于大宗商品定价,它们通常具有更大的风险波动性,这可能导致现金流和抵押品短缺。
房地产建设:房地产建设贷款通常比商业和零售房地产投资组合具有更高的内在损失风险。重大的固有风险是项目完工、成本超支和遵守施工进度。此外,房地产价值可能会显著影响这些贷款的信用质量。
商业房地产:商业房地产贷款通常比其他房地产投资组合具有更高的固有损失风险,房地产建设和农业土地贷款除外。不利的经济发展,如高空置率或房地产价值下降,可能会影响商业房地产的信贷质量。农业房地产贷款主要包括购买耕地贷款。与农田相关的风险包括由大宗商品价格驱动的房地产价格波动,以及其他经济趋势。
98
目录
住宅房地产优先留置权和次级留置权:住宅抵押贷款的风险程度主要取决于贷款金额与抵押品价值、利率和借款人有序偿还能力的关系。与商业房地产投资组合部分相比,这些贷款的固有损失风险一般较低。信贷质量受到失业率和其他关键经济指标的影响。
其他循环和分期付款:消费贷款组合主要由同质贷款组成。信贷质量受到失业率和其他关键经济指标的影响。
虽然管理层认为拨备是足够的,但实际损失可能与其估计的不同。管理层每季度审查津贴的充分性,包括考虑投资组合中的相关风险、当前的经济状况和其他因素。如果董事会和管理层根据这些审查确定有必要进行更改,则会调整津贴。
表外信贷相关金融工具
在正常业务过程中,本公司承诺提供信贷,包括在信用证安排、商业信用证和备用信用证项下的承诺。这类金融工具在获得资金时会被记录下来。该公司利用历史亏损数据和利用假设为无资金承付款建立了准备金。此准备金位于合并资产负债表的应计费用和其他负债下。
土地、房舍和设备,净额
土地是按成本计价的。其他房舍和设备是按扣除累计折旧后的成本计算的。折旧主要根据资产的估计使用年限以直线法计算。维护和维修费用按发生的费用计入,而主要的增加和改进则计入资本化。处置收益(亏损)包含在当前操作中。
银行拥有的人寿保险
本公司为某些主要高管购买了人寿保险。银行拥有的人寿保险按其现金退还价值或可变现金额(如果较低)记录。
商誉和其他无形资产,净额
收购产生的商誉不摊销,但每年进行减值测试。作为测试的一部分,本公司首先评估定性因素,以确定报告单位的估计公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果本公司利用这些定性因素确定报告单位的估计公允价值小于其账面价值,则本公司随后将该商誉的估计公允价值与其账面价值进行比较,然后通过将该商誉的估计公允价值与该商誉的账面价值进行比较来计量减值损失。
在评估商誉减值时应用重大判断。这一判断包括制定现金流预测、选择适当的贴现率、确定相关的市场可比性、纳入一般经济和市场条件以及选择适当的控制溢价。截至2019年12月31日,本公司认为,根据报告单位的估计公允价值,本公司并无任何潜在减值迹象。
被确定具有确定寿命的无形资产将在剩余的使用寿命内摊销。每当发生事件或情况表明账面金额可能无法收回时,都会审查无形资产和其他长期资产的减值情况。
99
目录
维修权
当通过出售贷款获得维修权时,维修权被确认为单独的资产。维修权最初根据第三方估值服务提供的假设按估计公允价值入账。估值模型结合了市场参与者在估计未来净服务收入时将使用的假设,例如每笔贷款的服务成本、贴现率、托管浮动率、通货膨胀率、辅助收入、提前还款速度以及违约率和损失。贷款服务收入按权责发生制入账,包括向投资者收取的服务费和向借款人收取的某些费用(如滞纳金),并扣除资本化抵押贷款服务权的估计公允价值调整后的净额。资本化的维护权按照标的贷款的预计未来服务收入的比例和期间摊销为非利息收入。
维修权根据维修权相对于摊销成本的估计公允价值评估减值。减值是通过按主要特征(如利率和期限)对权利进行分层来确定的。若估计公允价值低于该部分的资本化金额,则通过个别部分的估值拨备确认减值。如果公司后来确定特定部分的全部或部分减值不再存在,则减少拨备可能会记录为收入的增加。
服务费收入记录为偿还贷款所赚取的费用。这些费用是基于未偿还本金的合同百分比,或每笔贷款的固定金额,并在赚取收入时记录为收入。维修权的摊销是从贷款维护费收入中扣除的。
长期资产减值
只要发生事件或环境变化表明某项资产的账面价值可能无法收回,公司就会对长期资产进行减值测试。要持有和使用的资产的可回收性是通过将资产的账面价值与资产预期产生的未来未贴现净现金流进行比较来衡量的。
如果此类资产被视为减值,应确认的减值以该资产的账面价值超过该资产的估计公允价值的金额计量。待处置资产以估计公允价值账面价值减去估计出售成本中的较低者进行报告。
止赎资产
通过取消贷款抵押品赎回权获得的资产包括在其他资产中,最初按估计公允价值减去估计销售成本进行记录。丧失抵押品赎回权的资产的估计公允价值会定期评估,任何价值的减少以及持有成本(如税收、保险和公用事业)都会在非利息费用中报告。
金融资产和参股权益转让
当放弃对资产的控制权时,或在贷款参与的情况下,部分资产已交出且符合“参与权益”的定义时,将金融资产的转让计入出售。在下列情况下,转让资产的控制权被视为交出:1)资产已与本公司隔离;2)受让人获得转让资产的质押或交换权利;3)本公司未通过协议在转让资产到期前回购资产来保持对转让资产的有效控制。如果转让不符合这三个条件,交易将被视为担保融资。
为他人服务的贷款不包括在随附的合并资产负债表中。为他人偿还贷款通常包括收取抵押贷款付款、维护托管账户、向投资者支付款项以及收回和丧失抵押品赎回权的处理。
100
目录
衍生工具和套期保值活动
在正常业务过程中,本公司进行衍生品交易,以管理各种风险,满足客户的业务需求。
衍生工具按估计公允价值在其他资产或其他负债中报告。除非满足特定的对冲会计标准,否则衍生品估计公允价值的变化目前在收益中确认。
待售押金
持有待售的保证金以总成本或公允价值中较低者为准。有关持有待售押金的其他详细信息,请参阅附注29(分支机构出售)。
非利息收入
为确认与本公司合并财务报表相关的某些非利息收入部分,制定了具体的准则。根据主题606,收入在承诺的商品或服务的控制权转移给客户时确认,金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。为了确定实体确定属于主题606范围内的安排的收入确认,公司执行以下五个步骤:(1)确定与客户的合同;(2)确定合同中的履约义务;(3)确定交易价格;(4)将交易价格分配给合同中的履约义务;以及(5)在公司履行履约义务时确认收入。
公司仅在实体可能收取其有权收取的对价以换取其转让给客户的商品或服务时,才将五步模式应用于合同。在合同开始时,一旦合同被确定在主题606的范围内,公司就评估每个合同中承诺的商品或服务,并识别那些包含履约义务的商品或服务,并评估每个承诺的商品或服务是否是不同的。然后,该公司确认在履行履行义务时(或作为履行义务)分配给各自履行义务的交易价格的金额为收入。本方法适用的非利息收入物质组定义如下:
退休和福利服务:退休和福利服务收入主要包括退休计划、记录保存、合规服务、工资处理、健康储蓄账户和灵活福利计划的管理费用。手续费是根据所管理资产的市值和所提供服务的基于交易的手续费的组合而赚取的。根据所管理资产的市场价值确定的费用通常按月或按季结算,并在公司履行业绩义务时按月确认。其他基于交易的费用在履行履约义务后按月确认。
财富管理:财富管理收入来自多种来源,包括信托管理和其他相关信托服务、托管、投资管理和咨询服务以及经纪业务。费用以所管理资产的市场价值为基础,一般按月结算,并在公司履行业绩义务时按月确认。交易佣金按交易日确认,因为履行义务是在交易进行时履行的。其他相关服务基于固定收费表,收入在提供服务时确认,也就是公司履行其履约义务时确认。
存款账户手续费:存款账户手续费主要包括账户分析费、月维护费、透支费和其他存款账户相关费用。透支费和某些服务费是固定的,履行义务通常在相关交易时履行。分析费和每月维护费的考虑因素是可变的,因为如果客户满足某些合格指标,费用可以降低。本公司的履约义务在交易时或一个月内履行。
101
目录
其他非利息收入:其他非利息收入包括借记卡交换费、银行拥有的人寿保险收入和杂项交易费。从这些收入流中获得的收入通常在履行履约义务的同时确认。
广告费
广告费用按已发生费用计入。
所得税
递延税项资产及负债就可归因于现有资产及负债的账面金额与其各自的计税基础之间的暂时性差异而产生的未来税项后果予以确认。递延税项资产和负债采用制定的税率计量,该税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包含制定日期的期间的收入中确认。如果递延税项资产“更有可能”无法变现,将确认估值免税额。
这些计算基于许多复杂的因素,包括对临时差异逆转时间的估计、对联邦和州所得税法律的解释,以及确定税收和资产和负债的财务报告基础之间的差异。实际结果可能与确定当期和递延所得税负债时使用的估计和解释大不相同。
本公司遵循与所得税不确定性会计相关的准则。这些规则为在公司的合并财务报表中确认税收优惠之前达到的税收优惠确立了更高的标准。本公司可在财务报表中确认所采取或预期采取的税务立场的影响,前提是该立场更有可能在基于该立场的技术价值的审计中得以维持。有关其他披露,请参阅附注20(所得税)。公司确认利息和罚款均为其他运营费用的组成部分。
未确定不确定的税收头寸的金额是实质性的。预计未确认的税收优惠在未来12个月内不会是实质性的。本公司在2019年、2018年或2017年未确认任何利息或罚款。
公司提交合并的联邦和州所得税申报单。在2016年前的几年内,该公司不再接受美国联邦或州税务机关的税务检查。
综合收益
确认的收入、费用、收益和亏损包括在净收入中。资产和负债的某些变化,如可供出售的投资证券的未实现收益(亏损),作为合并资产负债表权益部分的单独组成部分报告,此类项目与净收入一起构成全面收益的组成部分。
股票薪酬计划
股票薪酬会计指引要求在财务报表中确认与股票支付交易相关的薪酬成本。成本将根据授予日期发行的股权或负债工具的估计公允价值计量。授予日期的估计公允价值是根据公司普通股20日加权平均收盘价确定的。股票薪酬会计指引要求,所有股票奖励的薪酬成本都应在员工服务期间(通常定义为归属期间)内计算和确认。对于分级授予的奖励,薪酬成本在整个奖励的必需服务期限内以直线方式确认。
102
目录
每股收益
每股收益采用两级法计算。每股基本收益的计算方法是将分配给普通股股东的分配收益和分配给普通股股东的未分配收益之和除以已发行普通股的加权平均数量。稀释每股收益的计算方法是,将分配给普通股股东的分配收益和分配给普通股股东的未分配收益之和除以根据普通股奖励的稀释效应调整后的加权平均股数。
注2新会计公告
以下财务会计准则委员会(FASB)、会计准则更新(ASU)或华硕自2019年1月1日起采用的公告,以及截至2019年12月31日尚未生效、已经或正在接受管理层评估的公告。
通过声明
2016年2月,FASB发布了ASU No.2016-02《租赁》。根据新的指导方针,承租人将被要求对所有租赁(短期租赁除外)确认以下事项:1)租赁负债,即承租人支付租赁款项义务的现值;2)使用权资产,即代表承租人在租赁期内使用或控制特定资产使用的权利的资产。新指引下的出租人会计基本保持不变,因为它实质上等同于现有的销售型租赁、直接融资租赁和经营租赁的指引。杠杆租赁已经被取消,尽管出租人可以继续使用当前的会计指导来核算现有的杠杆租赁。其他有限的变化是为了使出租人会计与承租人会计模式和新的收入确认标准保持一致。所有实体将对租赁进行分类,以确定如何确认与租赁相关的收入和费用。承租人和出租人将要求进行定量和定性披露,以实现使财务报表使用者能够评估租赁产生的现金流量的数量、时间和不确定性的目标。其目的是需要足够的信息来补充财务报表中记录的金额,以便用户能够更多地了解实体租赁活动的性质。ASU No.2016-02在2018年12月15日之后开始的中期和年度报告期内有效。所有实体均须对财务报表中最早比较期间开始后存在或签订的租赁使用修订的追溯法。由于公司选择了ASU第2018-11号规定的过渡方案,修改后的追溯方法于1月1日实施, 2019年。本公司还选择了ASU 2016-02年度提供的某些救济选项,包括一揽子实际权宜之计,选择不将租赁和非租赁组成部分分开,而是将它们作为单一租赁组成部分进行核算,以及选择不确认短期租赁(即12个月或更短期限的租赁)产生的使用权资产和租赁负债。本公司没有选择事后实际权宜之计,即允许实体在确定租赁期和使用权资产减值时使用事后诸葛亮。该公司有几项租赁协议,如分支机构所在地,这些协议被认为是经营租赁,因此以前没有在公司的综合资产负债表中确认。新的指导意见要求这些租赁协议在合并资产负债表上确认为使用权资产和相应的租赁负债。新的指导方针对合并损益表或合并现金流量表没有实质性影响。有关详细信息,请参阅附注9(租赁)。
2017年3月,FASB发布了ASU No.2017-08,购买的可赎回债务证券的溢价摊销。这个ASU将某些购买的可赎回债务证券的溢价摊销期限缩短到最早的赎回日期。目前,实体一般将溢价摊销为证券合同期限内收益率的调整。ASU 2017-08年度不会改变以折价持有的购买的可赎回债务证券的会计,因为折价将继续增加到到期日。ASU 2017-08在2018年12月15日之后开始的中期和年度报告期内对公共业务实体有效。允许提前领养。指导意见要求修改追溯过渡方法,根据该方法,自采用ASU 2017-08的第一个报告期开始,将对留存收益进行累积效果调整。本公司自2019年1月1日起采用本标准,并对ASU 2017-08条款进行了评估,确定其合并财务报表不受影响。
103
目录
2017年8月,美国财务会计准则委员会发布了ASU No.2017-12《有针对性地改进套期保值活动的会计处理》。这个ASU的目标是:(1)通过更好地使实体用于对冲关系的财务报告与这些风险管理活动保持一致,提高传达给财务报表使用者的有关实体风险管理活动的信息的透明度和可理解性;(2)降低编制人员应用对冲会计的复杂性和简单性。ASU No.2017-12在2018年12月15日之后开始的中期和年度报告期内有效。本公司目前并未将任何衍生金融工具指定为正式的对冲关系,因此,目前并未采用套期保值会计。因此,ASU No.2017-12不影响公司的合并财务报表。
2018年6月,FASB发布了ASU No.2018-07,Compensation(主题718):改进非员工股份支付会计。作为一项简化倡议的一部分,本ASU已经发布,该倡议将扩大718专题的范围,以包括从非雇员手中获取货物和服务的基于股份的支付交易,并通过修正案扩大范围,以解决和改进非雇员基于股份的支付交易的会计方面。这些修正案将在2018年12月15日之后开始的中期和年度报告期内对公共业务实体生效。本公司采用ASU 2018-07,自2019年1月1日起生效,并已对ASU 2018-07条款进行评估,确定对其合并财务报表没有重大影响。
公告尚未生效
2016年6月,FASB发布了ASU No.2016-13,金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量。这一ASU需要一种新的减值模式,称为当前预期信贷损失,或CECL,它通过要求立即确认预计在金融工具剩余寿命内发生的估计信贷损失,显著改变了金融工具减值的确认方式。ASU 2016-13年度的主要规定包括(1)将GAAP下的“已发生成本”方法替换为以摊销成本计量的工具的“预期损失”模型;(2)要求实体记录与可供出售债务证券相关的信贷损失准备,而不是像当前GAAP下的非临时性减值模式所要求的那样,直接减记投资的账面金额;以及(3)购买信用受损债务证券和贷款的简化会计模型。2019年7月17日,FASB投票发布了一份征求公众意见的提案,这可能会导致ASU 2016-13年度所需的实施日期推迟,2019年10月16日,FASB批准将这一ASU针对私营公司和较小报告公司的实施推迟到2023年。作为一家新兴的成长型公司,该公司可以利用这一延迟。管理层将继续关注有关这一可能延误的任何新进展。本公司目前正在评估ASU 2016-13年度对其合并财务报表的潜在影响。
2017年1月,FASB发布了ASU No.2017-04,简化了商誉减值测试。这个ASU取消了商誉减值测试的第二步,这需要一个假设的购买价格分配。根据经修订的指引,报告单位的账面价值超过其估计公允价值,但不超过商誉账面价值的金额,现在将确认商誉减值费用。对于属于美国证券交易委员会(SEC)备案的公共业务实体,ASU 2017-04在2019年12月15日之后开始的中期和年度报告期内有效。对于所有其他公共业务实体,ASU 2017-04在2020年12月15日之后开始的中期和年度报告期内有效。作为一家新兴的成长型公司,ASU 2017-04在2021年12月15日之后开始的中期和年度报告期内有效,尽管允许提前采用。本公司已评估这一新指引的影响,并确定它不会对合并财务报表产生重大影响。
2018年8月,FASB发布了ASU No.2018-13,披露框架-对公允价值计量的披露要求的更改。本会计准则取消、增加和修改了估计公允价值计量的某些披露要求。在这些变化中,实体将不再被要求披露在估计公允价值层次的第一级和第二级之间转移的金额和原因,但将被要求披露用于为第三级估计公允价值计量开发重大不可观察投入的范围和加权平均值。ASU 2018-13在2019年12月15日之后开始的中期和年度报告期内对所有实体有效。允许提前领养。还允许实体选择尽早采用已淘汰的或
104
目录
经修订的披露要求及延迟采纳新的披露要求至生效日期。修订后的披露要求不会对公司的合并财务报表产生实质性影响。
2019年4月,FASB发布了ASU 2019-04,对主题326,金融工具-信贷损失,主题815,衍生品和对冲,以及主题825,金融工具的编纂改进,影响了编纂中的各种主题,并适用于受影响会计准则范围内的所有报告实体。此更新预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2019年5月,FASB发布了ASU 2019-05,有针对性的过渡救济,为实体提供了不可撤销地选择针对符合条件的工具逐个工具应用的公允价值选项的选择权。作为一家新兴的成长型公司,这些ASU在2021年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。此更新预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2019年12月,FASB发布了ASU No.2019-12,所得税(主题740),通过删除主题740中一般原则的某些例外,简化了所得税的会计处理。修正案还通过澄清和修改现有指导意见,改进了对主题740领域公认会计准则的一致适用和简化。本指南适用于2020年12月15日之后的财年和这些财年内的过渡期。允许及早通过修订,包括在尚未发布财务报表的任何过渡期采用。根据修正案的不同,可以在追溯、修改后的追溯或未来的基础上采用。本公司目前正在审查这一新声明的规定,但预计本指导意见的采用不会对本公司的合并财务报表产生实质性影响。
注3银行现金和到期限制
银行业监管机构要求银行子公司保持最低平均准备金余额,无论是以金库现金的形式,还是以存放在央行或其他金融机构的准备金余额的形式。截至2019年12月31日和2018年12月31日,法定准备金余额分别约为1380万美元和910万美元,代表了要求存放在联邦储备银行的准备金余额。除金库现金外,公司于2019年12月31日和2018年12月31日在联邦储备银行和其他金融机构的余额分别为1.094亿美元和720万美元,以满足这些要求。余额包括在合并资产负债表上的现金和现金等价物中。
注4投资证券
截至2019年12月31日和2018年12月31日,投资证券的摊余成本及其估计公允价值,以及未实现收益(亏损)总额如下:
|
|
2019年12月31日 |
||||||||||
|
|
摊销 |
|
未实现 |
|
未实现 |
|
公平 |
||||
(千美元) |
|
成本 |
|
收益 |
|
亏损 |
|
值 |
||||
美国财政部和机构 |
|
$ |
21,246 |
|
$ |
9 |
|
$ |
(15) |
|
$ |
21,240 |
国家和政治机构的义务 |
|
|
68,162 |
|
|
647 |
|
|
(161) |
|
|
68,648 |
抵押贷款支持证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅中介机构 |
|
|
180,411 |
|
|
2,258 |
|
|
(131) |
|
|
182,538 |
商业 |
|
|
30,752 |
|
|
101 |
|
|
(168) |
|
|
30,685 |
资产支持证券 |
|
|
139 |
|
|
5 |
|
|
— |
|
|
144 |
公司债券 |
|
|
7,054 |
|
|
41 |
|
|
— |
|
|
7,095 |
可供出售的投资证券总额 |
|
$ |
307,764 |
|
$ |
3,061 |
|
$ |
(475) |
|
$ |
310,350 |
105
目录
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||
|
|
摊销 |
|
未实现 |
|
未实现 |
|
公平 |
||||
(千美元) |
|
成本 |
|
收益 |
|
亏损 |
|
值 |
||||
美国财政部和机构 |
|
$ |
19,364 |
|
$ |
— |
|
$ |
(222) |
|
$ |
19,142 |
国家和政治机构的义务 |
|
|
67,662 |
|
|
171 |
|
|
(1,446) |
|
|
66,387 |
抵押贷款支持证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅中介机构 |
|
|
129,906 |
|
|
210 |
|
|
(3,118) |
|
|
126,998 |
商业 |
|
|
29,050 |
|
|
20 |
|
|
(303) |
|
|
28,767 |
资产支持证券 |
|
|
398 |
|
|
5 |
|
|
(4) |
|
|
399 |
公司债券 |
|
|
8,602 |
|
|
— |
|
|
(121) |
|
|
8,481 |
可供出售的投资证券总额 |
|
$ |
254,982 |
|
$ |
406 |
|
$ |
(5,214) |
|
$ |
250,174 |
按合同到期日计算,投资证券在2019年12月31日的摊余成本和估计公允价值如下:
|
|
摊销 |
|
公平 |
||
(千美元) |
|
成本 |
|
值 |
||
一年或更短时间内到期 |
|
$ |
14,799 |
|
$ |
14,807 |
一年至五年后到期 |
|
|
25,193 |
|
|
25,315 |
五年至十年后到期 |
|
|
83,987 |
|
|
84,965 |
10年后到期 |
|
|
183,785 |
|
|
185,263 |
可供出售的投资证券总额 |
|
$ |
307,764 |
|
$ |
310,350 |
预期到期日将不同于合同到期日,因为发行人可能有权催缴或预付债务,包括催缴或预付罚金。
账面价值1.362亿美元和1.49亿美元的投资证券分别于2019年12月31日和2018年12月31日质押,以确保公众存款安全,并用于法律要求或允许的其他目的。
下表显示了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的可供出售证券的销售收益:
|
|
年终 |
|||||||
|
|
十二月三十一号, |
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
收益 |
|
$ |
32,565 |
|
$ |
6,488 |
|
$ |
— |
已实现收益 |
|
|
357 |
|
|
144 |
|
|
— |
已实现亏损 |
|
|
(22) |
|
|
(15) |
|
|
— |
106
目录
截至2019年12月31日和2018年12月31日,按投资类别和单个投资证券处于持续亏损状态的时间长短汇总的未实现亏损总额为非暂时性减值的投资证券的相关信息如下:
|
|
2019年12月31日 |
||||||||||||||||
|
|
不到12个月 |
|
超过12个月 |
|
合计 |
||||||||||||
|
|
未实现 |
|
公平 |
|
未实现 |
|
公平 |
|
未实现 |
|
公平 |
||||||
(千美元) |
|
亏损 |
|
值 |
|
亏损 |
|
值 |
|
亏损 |
|
值 |
||||||
美国财政部和机构 |
|
$ |
(5) |
|
$ |
1,740 |
|
$ |
(10) |
|
$ |
9,990 |
|
$ |
(15) |
|
$ |
11,730 |
国家和政治机构的义务 |
|
|
(140) |
|
|
11,959 |
|
|
(21) |
|
|
5,798 |
|
|
(161) |
|
|
17,757 |
抵押贷款支持证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅中介机构 |
|
|
(52) |
|
|
17,131 |
|
|
(79) |
|
|
14,036 |
|
|
(131) |
|
|
31,167 |
商业 |
|
|
(116) |
|
|
15,235 |
|
|
(52) |
|
|
6,195 |
|
|
(168) |
|
|
21,430 |
资产支持证券 |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2 |
公司债券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
可供出售的投资证券总额 |
|
$ |
(313) |
|
$ |
46,067 |
|
$ |
(162) |
|
$ |
36,019 |
|
$ |
(475) |
|
$ |
82,086 |
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||||||||
|
|
不到12个月 |
|
超过12个月 |
|
合计 |
||||||||||||
|
|
未实现 |
|
公平 |
|
未实现 |
|
公平 |
|
未实现 |
|
公平 |
||||||
(千美元) |
|
亏损 |
|
值 |
|
亏损 |
|
值 |
|
亏损 |
|
值 |
||||||
美国财政部和机构 |
|
$ |
(8) |
|
$ |
5,288 |
|
$ |
(214) |
|
$ |
11,598 |
|
$ |
(222) |
|
$ |
16,886 |
国家和政治机构的义务 |
|
|
— |
|
|
389 |
|
|
(1,446) |
|
|
55,770 |
|
|
(1,446) |
|
|
56,159 |
抵押贷款支持证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅中介机构 |
|
|
(44) |
|
|
7,352 |
|
|
(3,074) |
|
|
112,293 |
|
|
(3,118) |
|
|
119,645 |
商业 |
|
|
(39) |
|
|
7,844 |
|
|
(264) |
|
|
9,741 |
|
|
(303) |
|
|
17,585 |
资产支持证券 |
|
|
— |
|
|
2 |
|
|
(4) |
|
|
155 |
|
|
(4) |
|
|
157 |
公司债券 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(121) |
|
|
8,481 |
|
|
(121) |
|
|
8,481 |
可供出售的投资证券总额 |
|
$ |
(91) |
|
$ |
20,875 |
|
$ |
(5,123) |
|
$ |
198,038 |
|
$ |
(5,214) |
|
$ |
218,913 |
对于上述所有投资证券,未实现亏损一般是由于利率变化造成的,未实现亏损被认为是暂时的,因为公允价值预计会随着证券接近到期而恢复。该公司至少在季度的基础上评估证券的非临时性减值(OTTI),当经济或市场考虑需要这样的评估时,评估频率会更高。在估计OTTI损失时,将考虑减值的严重程度和持续时间;发行人的财务状况和近期前景(对于债务证券,发行人考虑外部信用评级和最近的降级);以及公司持有证券的意图和能力,这段时间足以收回价值。
截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度,本公司不相信任何OTTI存在,因此不确认其投资证券的任何OTTI亏损。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司持有的联邦储备银行股票和FHLB股票的账面价值如下:
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|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
||
美联储 |
|
$ |
2,675 |
|
$ |
2,675 |
FHLB |
|
|
3,080 |
|
|
6,875 |
这些证券只能按面值赎回或出售,并且只能赎回或出售给各自的发行机构或其他成员机构。管理层认为这些非流通股本证券是长期的。
107
目录
投资。因此,在评估这些证券的减值时,管理层会考虑面值的最终可恢复性,而不是确认暂时的价值下降。
Visa B类受限股
2008年,作为Visa首次公开募股的一部分,该公司获得了Visa B类限制性股票。这些股票只有在有限的情况下才能转让,直到它们可以转换为公开交易的A类普通股。在某些诉讼得到解决之前,这种转换不会发生,这些诉讼将由Visa会员(包括本公司)进行赔偿。Visa从首次公开募股(IPO)中为一个托管账户提供资金,以了结这些诉讼索赔。如果这个托管账户不足以支付这些诉讼索赔,Visa有权通过降低每个成员银行的B类转换成不受限制的A类股票的比率,为托管账户提供额外的资金。截至2019年12月31日,转化率为1.6228。根据现有的转让限制和上述Visa诉讼结果的不确定性,截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司拥有的6924股B类股(相当于11,236股A类股)以零成本计价。
附注5贷款及贷款损失拨备
下表按投资组合细分列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的未偿还贷款总额:
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
||
商业 |
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
479,144 |
|
$ |
510,706 |
房地产建设 |
|
|
26,378 |
|
|
18,965 |
商业地产 |
|
|
494,703 |
|
|
439,963 |
总商业广告 |
|
|
1,000,225 |
|
|
969,634 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
457,155 |
|
|
448,143 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
177,373 |
|
|
188,855 |
其他周转和分期付款 |
|
|
86,526 |
|
|
95,218 |
总消费额 |
|
|
721,054 |
|
|
732,216 |
贷款总额 |
|
$ |
1,721,279 |
|
$ |
1,701,850 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,贷款总额分别包括100万美元和170万美元的净递延贷款费用和成本
管理层持续监控其贷款组合的信用质量。对拖欠和逾期状况的衡量是基于每笔贷款的合同条款。将定期检查逾期贷款,以确定贷款是否是非应计项目。
108
目录
下表显示了截至2019年12月31日和2018年12月31日,按投资组合细分划分的未偿还贷款总额的逾期账龄分析:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
90天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
30-89天 |
|
或更多 |
|
|
|
|
合计 |
||||
(千美元) |
|
当前 |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
非应计项目 |
|
贷款 |
|||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
473,900 |
|
$ |
382 |
|
$ |
— |
|
$ |
4,862 |
|
$ |
479,144 |
房地产建设 |
|
|
26,251 |
|
|
127 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
26,378 |
商业地产 |
|
|
492,707 |
|
|
556 |
|
|
— |
|
|
1,440 |
|
|
494,703 |
总商业广告 |
|
|
992,858 |
|
|
1,065 |
|
|
— |
|
|
6,302 |
|
|
1,000,225 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
455,244 |
|
|
666 |
|
|
448 |
|
|
797 |
|
|
457,155 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
176,915 |
|
|
184 |
|
|
— |
|
|
274 |
|
|
177,373 |
其他周转和分期付款 |
|
|
86,172 |
|
|
348 |
|
|
— |
|
|
6 |
|
|
86,526 |
总消费额 |
|
|
718,331 |
|
|
1,198 |
|
|
448 |
|
|
1,077 |
|
|
721,054 |
贷款总额 |
|
$ |
1,711,189 |
|
$ |
2,263 |
|
$ |
448 |
|
$ |
7,379 |
|
$ |
1,721,279 |
|
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
90天 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
30-89天 |
|
或更多 |
|
|
|
|
合计 |
||||
(千美元) |
|
当前 |
|
逾期 |
|
逾期 |
|
非应计项目 |
|
贷款 |
|||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
504,313 |
|
$ |
2,815 |
|
$ |
— |
|
$ |
3,578 |
|
$ |
510,706 |
房地产建设 |
|
|
18,965 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
18,965 |
商业地产 |
|
|
438,446 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,517 |
|
|
439,963 |
总商业广告 |
|
|
961,724 |
|
|
2,815 |
|
|
— |
|
|
5,095 |
|
|
969,634 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
444,470 |
|
|
2,411 |
|
|
— |
|
|
1,262 |
|
|
448,143 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
187,502 |
|
|
769 |
|
|
— |
|
|
584 |
|
|
188,855 |
其他周转和分期付款 |
|
|
94,615 |
|
|
581 |
|
|
— |
|
|
22 |
|
|
95,218 |
总消费额 |
|
|
726,587 |
|
|
3,761 |
|
|
— |
|
|
1,868 |
|
|
732,216 |
贷款总额 |
|
$ |
1,688,311 |
|
$ |
6,576 |
|
$ |
— |
|
$ |
6,963 |
|
$ |
1,701,850 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,非权责发生贷款放弃的利息收入分别约为40万美元、30万美元和20万美元。
本公司的消费贷款组合主要由担保贷款和无担保贷款组成,这些贷款规模相对较小,并根据标准化的承销标准在发起时进行集中评估。除非发生破产或长期不履行等违约事件,否则公司通常不会对消费贷款进行风险评级。消费贷款组合的信用质量是通过拖欠率、非应计金额和实际发生的损失来衡量的。
本公司对所有商业贷款(同质贷款池除外)进行风险评级,并定期对超过一定门槛的风险评级贷款进行详细的内部和外部审查,以识别信用风险并评估投资组合的整体可收回性。这些风险评级也要接受公司监管机构的审查。在内部审查期间,管理层监测和分析借款人和担保人的财务状况、借款人所在行业的趋势以及担保贷款的抵押品的估计公允价值。这些信用质量指标用于对每笔贷款进行风险评级。
109
目录
该公司的评级分为通过和批评类别。被批评的类别包括特别提及、不合格和可疑的风险评级。风险等级定义如下:
PASS:PASS贷款是一种没有现有的或已知的值得管理层密切关注的潜在弱点的信贷。
特别提示:被列为特别提示的贷款存在一个值得管理层密切关注的潜在弱点。如果不加以纠正,这一潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化或公司在未来某个日期的信用状况恶化。特别提及的贷款不属于不良分类,也不会使公司面临足够的风险以保证不良分类。
不合标准:被归类为不合标准的贷款没有得到借款人的当前净值和偿付能力或质押抵押品(如果有)的充分保护。被归类为不合标准的贷款有一个或多个明确的弱点,这些弱点会危及债务的偿还。明确定义的弱点包括借款人缺乏市场性,现金流或抵押品支持不足,未能按时完成建设,或未能实现经济预期。它们的特点是,如果这些缺陷得不到纠正,公司很可能会蒙受一些损失。
可疑:被归类为可疑的贷款具有被归类为不合格的贷款固有的所有弱点,另外一个特点是,根据当前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收款或偿还变得非常可疑和不可能。
损失:分类为损失的贷款被视为无法收回并立即注销。
下表按投资组合细分和风险类别列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的未偿还贷款总额:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
受到批评 |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
特价 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(千美元) |
|
通过 |
|
提及 |
|
不合格 |
|
可疑 |
|
合计 |
|||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
448,306 |
|
$ |
9,585 |
|
$ |
21,253 |
|
$ |
— |
|
$ |
479,144 |
房地产建设 |
|
|
25,119 |
|
|
282 |
|
|
977 |
|
|
— |
|
|
26,378 |
商业地产 |
|
|
462,294 |
|
|
2,359 |
|
|
30,050 |
|
|
— |
|
|
494,703 |
总商业广告 |
|
$ |
935,719 |
|
$ |
12,226 |
|
$ |
52,280 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,000,225 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
456,358 |
|
|
— |
|
|
797 |
|
|
— |
|
|
457,155 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
176,122 |
|
|
— |
|
|
1,251 |
|
|
— |
|
|
177,373 |
其他周转和分期付款 |
|
|
86,520 |
|
|
— |
|
|
6 |
|
|
— |
|
|
86,526 |
总消费额 |
|
|
719,000 |
|
|
— |
|
|
2,054 |
|
|
— |
|
|
721,054 |
贷款总额 |
|
$ |
1,654,719 |
|
$ |
12,226 |
|
$ |
54,334 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,721,279 |
110
目录
|
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
受到批评 |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
特价 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(千美元) |
|
通过 |
|
提及 |
|
不合格 |
|
可疑 |
|
合计 |
|||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
459,565 |
|
$ |
12,055 |
|
$ |
37,523 |
|
$ |
1,563 |
|
$ |
510,706 |
房地产建设 |
|
|
17,910 |
|
|
— |
|
|
1,055 |
|
|
— |
|
|
18,965 |
商业地产 |
|
|
407,178 |
|
|
6,304 |
|
|
26,481 |
|
|
— |
|
|
439,963 |
总商业广告 |
|
$ |
884,653 |
|
$ |
18,359 |
|
$ |
65,059 |
|
$ |
1,563 |
|
$ |
969,634 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
448,124 |
|
|
— |
|
|
19 |
|
|
— |
|
|
448,143 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
186,370 |
|
|
— |
|
|
2,485 |
|
|
— |
|
|
188,855 |
其他周转和分期付款 |
|
|
95,218 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
95,218 |
总消费额 |
|
|
729,712 |
|
|
— |
|
|
2,504 |
|
|
— |
|
|
732,216 |
贷款总额 |
|
$ |
1,614,365 |
|
$ |
18,359 |
|
$ |
67,563 |
|
$ |
1,563 |
|
$ |
1,701,850 |
贷款损失拨备的充分性在每个季度末进行评估。贷款损失准备包括与单独评估减值的贷款相关的特定部分,以及与划分为同质集合并共同评估减值的贷款相关的一般部分。适用于这些资金池的因素是基于管理层对具有相似特征的贷款的历史净亏损的评估,对可能发生的损失进行估计,管理层对此进行调整,以反映当前的事件、趋势和条件。这些调整包括考虑以下因素:贷款政策和程序的变化、经济状况、投资组合的性质和数量、贷款管理经验、逾期贷款的数量和严重程度、贷款审查系统的质量、抵押品依赖贷款的基础抵押品价值、集中度和其他外部因素。
下表按贷款组合细分汇总了截至2019年12月31日、2018年和2017年的三年贷款损失拨备的变化:
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|||||||||||||
|
|
开始 |
|
拨备 |
|
贷款 |
|
贷款 |
|
结束 |
|||||
(千美元) |
|
余额 |
|
贷款损失 |
|
注销 |
|
恢复 |
|
余额 |
|||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
12,127 |
|
$ |
5,213 |
|
$ |
(6,540) |
|
$ |
1,470 |
|
$ |
12,270 |
房地产建设 |
|
|
250 |
|
|
51 |
|
|
(1) |
|
|
3 |
|
|
303 |
商业地产 |
|
|
6,279 |
|
|
(1,467) |
|
|
— |
|
|
150 |
|
|
4,962 |
总商业广告 |
|
|
18,656 |
|
|
3,797 |
|
|
(6,541) |
|
|
1,623 |
|
|
17,535 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
1,156 |
|
|
292 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,448 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
805 |
|
|
1,825 |
|
|
(465) |
|
|
232 |
|
|
2,397 |
其他周转和分期付款 |
|
|
380 |
|
|
383 |
|
|
(572) |
|
|
161 |
|
|
352 |
总消费额 |
|
|
2,341 |
|
|
2,500 |
|
|
(1,037) |
|
|
393 |
|
|
4,197 |
未分配 |
|
|
1,177 |
|
|
1,015 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,192 |
合计 |
|
$ |
22,174 |
|
$ |
7,312 |
|
$ |
(7,578) |
|
$ |
2,016 |
|
$ |
23,924 |
111
目录
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
|||||||||||||
|
|
开始 |
|
拨备 |
|
贷款 |
|
贷款 |
|
结束 |
|||||
(千美元) |
|
余额 |
|
贷款损失 |
|
注销 |
|
恢复 |
|
余额 |
|||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
7,589 |
|
$ |
6,911 |
|
$ |
(3,123) |
|
$ |
750 |
|
$ |
12,127 |
房地产建设 |
|
|
343 |
|
|
(35) |
|
|
(60) |
|
|
2 |
|
|
250 |
商业地产 |
|
|
4,909 |
|
|
1,889 |
|
|
(600) |
|
|
81 |
|
|
6,279 |
总商业广告 |
|
|
12,841 |
|
|
8,765 |
|
|
(3,783) |
|
|
833 |
|
|
18,656 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
1,411 |
|
|
(226) |
|
|
(29) |
|
|
— |
|
|
1,156 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
902 |
|
|
(171) |
|
|
(133) |
|
|
207 |
|
|
805 |
其他周转和分期付款 |
|
|
499 |
|
|
(24) |
|
|
(308) |
|
|
213 |
|
|
380 |
总消费额 |
|
|
2,812 |
|
|
(421) |
|
|
(470) |
|
|
420 |
|
|
2,341 |
未分配 |
|
|
911 |
|
|
266 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,177 |
合计 |
|
$ |
16,564 |
|
$ |
8,610 |
|
$ |
(4,253) |
|
$ |
1,253 |
|
$ |
22,174 |
|
|
截至2017年12月31日的年度 |
|||||||||||||
|
|
开始 |
|
拨备 |
|
贷款 |
|
贷款 |
|
结束 |
|||||
(千美元) |
|
余额 |
|
贷款损失 |
|
注销 |
|
恢复 |
|
余额 |
|||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
6,702 |
|
$ |
3,244 |
|
$ |
(3,287) |
|
$ |
930 |
|
$ |
7,589 |
房地产建设 |
|
|
480 |
|
|
(416) |
|
|
— |
|
|
279 |
|
|
343 |
商业地产 |
|
|
4,484 |
|
|
352 |
|
|
— |
|
|
73 |
|
|
4,909 |
总商业广告 |
|
|
11,666 |
|
|
3,180 |
|
|
(3,287) |
|
|
1,282 |
|
|
12,841 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
1,126 |
|
|
182 |
|
|
— |
|
|
103 |
|
|
1,411 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
907 |
|
|
247 |
|
|
(1,124) |
|
|
872 |
|
|
902 |
其他周转和分期付款 |
|
|
400 |
|
|
276 |
|
|
(429) |
|
|
252 |
|
|
499 |
总消费额 |
|
|
2,433 |
|
|
705 |
|
|
(1,553) |
|
|
1,227 |
|
|
2,812 |
未分配 |
|
|
1,516 |
|
|
(605) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
911 |
合计 |
|
$ |
15,615 |
|
$ |
3,280 |
|
$ |
(4,840) |
|
$ |
2,509 |
|
$ |
16,564 |
下表显示了截至2019年12月31日和2018年12月31日,按投资组合细分、按公司减值方法分类的记录贷款投资和贷款损失相关拨备:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
记录的投资 |
|
贷款损失拨备 |
|||||||||||||||||
|
|
单独 |
|
集体 |
|
|
|
|
单独 |
|
集体 |
|
|
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
已评估 |
|
已评估 |
|
合计 |
|
已评估 |
|
已评估 |
|
未分配 |
|
合计 |
|||||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
976 |
|
$ |
478,168 |
|
$ |
479,144 |
|
$ |
189 |
|
$ |
12,081 |
|
$ |
— |
|
$ |
12,270 |
房地产建设 |
|
|
— |
|
|
26,378 |
|
|
26,378 |
|
|
— |
|
|
303 |
|
|
— |
|
|
303 |
商业地产 |
|
|
5,925 |
|
|
488,778 |
|
|
494,703 |
|
|
2,946 |
|
|
2,016 |
|
|
— |
|
|
4,962 |
总商业广告 |
|
|
6,901 |
|
|
993,324 |
|
|
1,000,225 |
|
|
3,135 |
|
|
14,400 |
|
|
— |
|
|
17,535 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
782 |
|
|
456,373 |
|
|
457,155 |
|
|
— |
|
|
1,448 |
|
|
— |
|
|
1,448 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
266 |
|
|
177,107 |
|
|
177,373 |
|
|
— |
|
|
2,397 |
|
|
— |
|
|
2,397 |
其他周转和分期付款 |
|
|
5 |
|
|
86,521 |
|
|
86,526 |
|
|
3 |
|
|
349 |
|
|
— |
|
|
352 |
总消费额 |
|
|
1,053 |
|
|
720,001 |
|
|
721,054 |
|
|
3 |
|
|
4,194 |
|
|
— |
|
|
4,197 |
贷款总额 |
|
$ |
7,954 |
|
$ |
1,713,325 |
|
$ |
1,721,279 |
|
$ |
3,138 |
|
$ |
18,594 |
|
$ |
2,192 |
|
$ |
23,924 |
112
目录
|
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||||||||
|
|
记录的投资 |
|
贷款损失拨备 |
|||||||||||||||||
|
|
单独 |
|
集体 |
|
|
|
|
单独 |
|
集体 |
|
|
|
|
|
|
||||
(千美元) |
|
已评估 |
|
已评估 |
|
合计 |
|
已评估 |
|
已评估 |
|
未分配 |
|
合计 |
|||||||
商业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
3,945 |
|
$ |
506,761 |
|
$ |
510,706 |
|
$ |
2,059 |
|
$ |
10,068 |
|
$ |
— |
|
$ |
12,127 |
房地产建设 |
|
|
— |
|
|
18,965 |
|
|
18,965 |
|
|
— |
|
|
250 |
|
|
— |
|
|
250 |
商业地产 |
|
|
1,684 |
|
|
438,279 |
|
|
439,963 |
|
|
455 |
|
|
5,824 |
|
|
— |
|
|
6,279 |
总商业广告 |
|
|
5,629 |
|
|
964,005 |
|
|
969,634 |
|
|
2,514 |
|
|
16,142 |
|
|
— |
|
|
18,656 |
消费者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅房地产第一按揭 |
|
|
352 |
|
|
447,791 |
|
|
448,143 |
|
|
— |
|
|
1,156 |
|
|
— |
|
|
1,156 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
559 |
|
|
188,296 |
|
|
188,855 |
|
|
4 |
|
|
801 |
|
|
— |
|
|
805 |
其他周转和分期付款 |
|
|
20 |
|
|
95,198 |
|
|
95,218 |
|
|
20 |
|
|
360 |
|
|
— |
|
|
380 |
总消费额 |
|
|
931 |
|
|
731,285 |
|
|
732,216 |
|
|
24 |
|
|
2,317 |
|
|
— |
|
|
2,341 |
贷款总额 |
|
$ |
6,560 |
|
$ |
1,695,290 |
|
$ |
1,701,850 |
|
$ |
2,538 |
|
$ |
18,459 |
|
$ |
1,177 |
|
$ |
22,174 |
下表汇总了不良贷款的关键信息。这些不良贷款可能有预估损失,包括在贷款损失准备中。
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||||||||||||||
|
|
已录制 |
|
未付工资 |
|
相关 |
|
已录制 |
|
未付工资 |
|
相关 |
||||||
(千美元) |
|
投资 |
|
主体 |
|
津贴 |
|
投资 |
|
主体 |
|
津贴 |
||||||
有估值津贴的不良贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
639 |
|
$ |
727 |
|
$ |
189 |
|
$ |
2,660 |
|
$ |
2,752 |
|
$ |
2,059 |
商业地产 |
|
|
5,718 |
|
|
5,823 |
|
|
2,946 |
|
|
1,499 |
|
|
1,517 |
|
|
455 |
住宅房地产第一按揭 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
4 |
|
|
4 |
其他周转和分期付款 |
|
|
5 |
|
|
6 |
|
|
3 |
|
|
19 |
|
|
20 |
|
|
20 |
有估值津贴的不良贷款总额 |
|
|
6,362 |
|
|
6,556 |
|
|
3,138 |
|
|
4,182 |
|
|
4,293 |
|
|
2,538 |
无估值津贴的不良贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
337 |
|
|
1,110 |
|
|
— |
|
|
1,285 |
|
|
1,422 |
|
|
— |
商业地产 |
|
|
207 |
|
|
236 |
|
|
— |
|
|
185 |
|
|
218 |
|
|
— |
住宅房地产第一按揭 |
|
|
782 |
|
|
797 |
|
|
— |
|
|
352 |
|
|
504 |
|
|
— |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
266 |
|
|
372 |
|
|
— |
|
|
555 |
|
|
697 |
|
|
— |
其他周转和分期付款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1 |
|
|
2 |
|
|
— |
无估值津贴的不良贷款总额 |
|
|
1,592 |
|
|
2,515 |
|
|
— |
|
|
2,378 |
|
|
2,843 |
|
|
— |
不良贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
976 |
|
|
1,837 |
|
|
189 |
|
|
3,945 |
|
|
4,174 |
|
|
2,059 |
商业地产 |
|
|
5,925 |
|
|
6,059 |
|
|
2,946 |
|
|
1,684 |
|
|
1,735 |
|
|
455 |
住宅房地产第一按揭 |
|
|
782 |
|
|
797 |
|
|
— |
|
|
352 |
|
|
504 |
|
|
— |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
266 |
|
|
372 |
|
|
— |
|
|
559 |
|
|
701 |
|
|
4 |
其他周转和分期付款 |
|
|
5 |
|
|
6 |
|
|
3 |
|
|
20 |
|
|
22 |
|
|
20 |
不良贷款总额 |
|
$ |
7,954 |
|
$ |
9,071 |
|
$ |
3,138 |
|
$ |
6,560 |
|
$ |
7,136 |
|
$ |
2,538 |
113
目录
下表显示了截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的三年中记录的不良贷款投资和利息收入的平均值:
|
|
截至12月31日的一年, |
||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|||
|
|
已录制 |
|
利息 |
|
已录制 |
|
利息 |
|
已录制 |
|
利息 |
||||||
(千美元) |
|
投资 |
|
收入 |
|
投资 |
|
收入 |
|
投资 |
|
收入 |
||||||
有估值津贴的不良贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
$ |
839 |
|
$ |
16 |
|
$ |
3,163 |
|
$ |
— |
|
$ |
2,605 |
|
$ |
148 |
房地产建设 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
商业地产 |
|
|
5,891 |
|
|
— |
|
|
1,558 |
|
|
— |
|
|
234 |
|
|
9 |
住宅房地产第一按揭 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4 |
|
|
— |
|
|
317 |
|
|
18 |
其他周转和分期付款 |
|
|
20 |
|
|
— |
|
|
28 |
|
|
— |
|
|
79 |
|
|
6 |
有估值津贴的不良贷款总额 |
|
|
6,750 |
|
|
16 |
|
|
4,753 |
|
|
— |
|
|
3,235 |
|
|
181 |
无估值津贴的不良贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
2,434 |
|
|
30 |
|
|
1,595 |
|
|
35 |
|
|
1,676 |
|
|
89 |
房地产建设 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
65 |
|
|
3 |
商业地产 |
|
|
212 |
|
|
8 |
|
|
223 |
|
|
9 |
|
|
— |
|
|
— |
住宅房地产第一按揭 |
|
|
230 |
|
|
— |
|
|
533 |
|
|
— |
|
|
620 |
|
|
37 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
338 |
|
|
4 |
|
|
718 |
|
|
6 |
|
|
1,963 |
|
|
123 |
其他周转和分期付款 |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
3 |
|
|
— |
|
|
10 |
|
|
— |
无估值津贴的不良贷款总额 |
|
|
3,217 |
|
|
42 |
|
|
3,072 |
|
|
50 |
|
|
4,334 |
|
|
252 |
不良贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商业 |
|
|
3,273 |
|
|
46 |
|
|
4,758 |
|
|
35 |
|
|
4,281 |
|
|
237 |
房地产建设 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
65 |
|
|
3 |
商业地产 |
|
|
6,103 |
|
|
8 |
|
|
1,781 |
|
|
9 |
|
|
234 |
|
|
9 |
住宅房地产第一按揭 |
|
|
230 |
|
|
— |
|
|
533 |
|
|
— |
|
|
620 |
|
|
37 |
住宅房地产初级留置权 |
|
|
338 |
|
|
4 |
|
|
722 |
|
|
6 |
|
|
2,280 |
|
|
141 |
其他周转和分期付款 |
|
|
23 |
|
|
— |
|
|
31 |
|
|
— |
|
|
89 |
|
|
6 |
不良贷款总额 |
|
$ |
9,967 |
|
$ |
58 |
|
$ |
7,825 |
|
$ |
50 |
|
$ |
7,569 |
|
$ |
433 |
分别于2019年12月31日和2018年12月31日质押了账面价值为12亿美元和11亿美元的贷款,以确保FHLB借款、公共存款以及法律要求或允许的其他目的。
在某些情况下,公司将通过贷款重组为借款人提供减免。如果公司出于与借款人财务困难相关的经济或法律原因,向借款人提供了它不会考虑的特许权,债务重组就构成了问题债务重组,或TDR。TDR优惠可以包括降低利率、延长到期日、免除到期本金或利息,或接受其他资产以全部或部分偿还债务。
2019年第一季度,有一笔贷款因摊销期限延长而被修改为问题债务重组。截至2019年12月31日,重组后贷款的账面价值为20万美元。这笔贷款目前正在根据修改后的条款履行,并有2.4万美元的具体准备金,用于分配给修改为问题债务重组的贷款的贷款损失。2018年第一季度,有一笔贷款因调整利率低于当前市场水平而被修改为问题债务重组。重组时的余额为100万美元。截至2018年12月31日,重组贷款的账面价值为20万美元。2019年12月,这笔贷款已注销。
本公司没有实质性承诺向借款人提供额外资金,这些借款人的贷款条款已在问题债务重组中进行了修改,或者其贷款属于非应计项目。
114
目录
注6土地、房舍和设备,净额
2019年12月31日和2018年12月31日的土地、房舍和设备构成如下:
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
||
土地 |
|
$ |
4,542 |
|
$ |
4,663 |
建筑和改进 |
|
|
25,078 |
|
|
25,902 |
融资租赁 |
|
|
2,657 |
|
|
2,657 |
家具、固定装置和设备 |
|
|
31,859 |
|
|
29,767 |
|
|
|
64,136 |
|
|
62,989 |
减去累计折旧 |
|
|
(43,507) |
|
|
(41,246) |
合计 |
|
$ |
20,629 |
|
$ |
21,743 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度折旧费用分别为360万美元、320万美元和320万美元。
附注7商誉和其他无形资产
截至2019年12月31日和2018年12月31日,商誉总额为2730万美元。
下表汇总了截至2019年12月31日和2018年12月31日按细分市场划分的商誉账面金额:
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
||
银行业 |
|
$ |
20,131 |
|
$ |
20,131 |
退休和福利服务 |
|
|
7,198 |
|
|
7,198 |
总商誉 |
|
$ |
27,329 |
|
$ |
27,329 |
各类可识别无形资产账面总额和累计摊销情况如下:
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||||||||||||||
(千美元) |
|
毛利 |
|
累计 |
|
合计 |
|
毛利 |
|
累计 |
|
合计 |
||||||
可识别的客户无形资产 |
|
$ |
31,857 |
|
$ |
(14,287) |
|
$ |
17,570 |
|
$ |
55,744 |
|
$ |
(34,972) |
|
$ |
20,772 |
核心存款无形资产 |
|
|
4,993 |
|
|
(4,172) |
|
|
821 |
|
|
7,216 |
|
|
(5,515) |
|
|
1,701 |
无形资产总额 |
|
$ |
36,850 |
|
$ |
(18,459) |
|
$ |
18,391 |
|
$ |
62,960 |
|
$ |
(40,487) |
|
$ |
22,473 |
截至2019年12月31日,与完全摊销的无形资产相关的资产报废减少了2,610万美元,无形资产和累计摊销减少了2,610万美元。
截至2019年12月31日、2018年和2017年的摊销费用总额分别为410万美元、460万美元和560万美元。
115
目录
预计未来几年的累计摊销费用如下:
(千美元) |
|
金额 |
|
2020 |
|
$ |
3,961 |
2021 |
|
|
3,266 |
2022 |
|
|
3,202 |
2023 |
|
|
3,202 |
2024 |
|
|
2,949 |
之后 |
|
|
1,811 |
合计 |
|
$ |
18,391 |
附注8贷款服务
为他人服务的贷款不包括在随附的合并资产负债表中。截至2019年12月31日和2018年12月31日,为他人偿还的贷款未偿还本金余额分别为5.419亿美元和5.916亿美元。为他人偿还贷款通常包括收取抵押贷款付款、维护托管账户、向投资者支付款项以及收回和丧失抵押品赎回权的处理。还贷收入按权责发生制入账,包括投资者收取的维护费和向借款人收取的某些费用(如滞纳金),扣除资本化抵押贷款偿还权的公允价值调整后的净额。
下表汇总了公司截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的维修权相关活动:
|
|
年终 |
|||||||
|
|
十二月三十一号, |
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
期初余额 |
|
$ |
4,623 |
|
$ |
4,686 |
|
$ |
4,777 |
添加 |
|
|
342 |
|
|
534 |
|
|
745 |
摊销 |
|
|
(987) |
|
|
(669) |
|
|
(822) |
(减损)/恢复 |
|
|
(133) |
|
|
72 |
|
|
(14) |
余额,期末 |
|
$ |
3,845 |
|
$ |
4,623 |
|
$ |
4,686 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,其他负债中包括的还贷义务金额分别为0美元和9.2万美元。
以下是截至2019年12月31日和2018年12月31日服务权评估中使用的关键数据和假设的摘要。这些假设中任何一项的增加或减少都将导致公允价值计量的降低或提高。
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
维修权的公允价值 |
|
$ |
3,845 |
|
$ |
4,623 |
|
加权平均剩余期限,年数 |
|
|
20.1 |
|
|
20.8 |
|
预付费速度 |
|
|
11.8 |
% |
|
7.8 |
% |
折扣率 |
|
|
9.4 |
% |
|
10.5 |
% |
注9租约
本公司作为承租人的几乎所有租约都包括分支机构的房地产,以及期限至2027年的办公设备租赁。某些房产的某些部分是分租的,租期一直持续到2023年。该公司的几乎所有租约都被归类为经营租赁,因此以前没有在公司的综合财务报表中确认。随着主题842的采用,经营租赁协议要求在合并财务报表上确认为一项权利-
116
目录
使用中,或ROU资产和相应的租赁负债。该公司对公司总部大楼的一部分有一份现有的融资租赁(以前称为资本租赁),租期至2022年。由于此租赁之前要求记录在公司的合并财务报表中,因此主题842不会对此租赁的会计产生实质性影响。
本公司选择不将短期租赁(即初始期限为12个月或以下的租赁)或设备租赁(被视为非实质性租赁)计入合并财务报表。下表显示了公司合并财务报表中ROU资产和租赁负债的分类。
|
|
|
|
十二月三十一号, |
|
(千美元) |
|
|
|
2019 |
|
租赁使用权资产 |
|
分类 |
|
|
|
经营性租赁使用权资产 |
|
经营性租赁使用权资产 |
|
$ |
8,343 |
融资租赁使用权资产 |
|
土地、房舍和设备,净值 |
|
|
318 |
租赁使用权资产总额 |
|
|
|
$ |
8,661 |
租赁负债 |
|
|
|
|
|
经营租赁负债 |
|
经营租赁负债 |
|
$ |
8,864 |
融资租赁负债 |
|
长期债务 |
|
|
640 |
租赁负债总额 |
|
|
|
$ |
9,504 |
上表中ROU资产和租赁负债的计算金额受租赁期限的长短以及用于计算现值和最低租赁付款的贴现率的影响。公司的租赁协议通常包括一个或多个选项,由公司自行决定续签。如果在租赁开始时,公司认为行使续期选择权是合理确定的,公司将在计算ROU资产和租赁负债时计入延长的期限。关于贴现率,主题842要求只要该费率是容易确定的,就使用租赁中隐含的费率。由于这一利率很少确定,本公司在类似期限内以抵押为基础,在租赁开始时利用其递增借款利率。对于2019年1月1日之前存在的经营租赁,使用截至2019年1月1日的剩余租赁期的费率。对于公司唯一的融资租赁,公司在租赁开始时利用了递增借款利率。
|
|
十二月三十一号, |
|
|
|
2019 |
|
加权-平均剩余租期,年数 |
|
|
|
经营租赁 |
|
6.2 |
|
融资租赁 |
|
2.8 |
|
加权平均贴现率 |
|
|
|
经营租赁 |
|
3.1 |
% |
融资租赁 |
|
7.8 |
% |
由于本公司选择对于所有类别的标的资产,不将租赁和非租赁组件分开,而是将它们作为单个租赁组件进行核算,可变租赁成本主要代表公共区域维护公用事业等可变支付。可变租赁成本还包括使用或维护这些资本化设备运营租赁的费用。
117
目录
下表列出了截至2019年12月31日的年度的租赁成本和其他租赁信息:
|
|
年终 |
|
(千美元) |
|
2019年12月31日 |
|
租赁成本 |
|
|
|
运营租赁成本 |
|
$ |
2,378 |
可变租赁成本 |
|
|
819 |
短期租赁成本 |
|
|
535 |
融资租赁成本 |
|
|
|
租赁负债利息 |
|
|
58 |
使用权资产摊销 |
|
|
116 |
转租收入 |
|
|
(270) |
净租赁成本 |
|
$ |
3,636 |
其他信息 |
|
|
|
计入租赁负债的现金来自经营性租赁的经营性现金流 |
|
|
2,376 |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 |
|
|
— |
以新的融资租赁负债换取使用权资产 |
|
|
— |
截至2019年12月31日,初始或剩余期限为一年或一年以上的融资和经营租赁的未来最低付款如下:
|
|
2019年12月31日 |
||||
|
|
财务 |
|
操作 |
||
(千美元) |
|
租约 |
|
租约 |
||
2020 |
|
$ |
251 |
|
$ |
2,197 |
2021 |
|
|
251 |
|
|
1,560 |
2022 |
|
|
209 |
|
|
1,563 |
2023 |
|
|
— |
|
|
1,488 |
2024 |
|
|
— |
|
|
898 |
之后 |
|
|
— |
|
|
2,272 |
未来最低租赁付款总额 |
|
$ |
711 |
|
$ |
9,978 |
代表利息的金额 |
|
|
(71) |
|
|
(1,114) |
经营租赁负债总额 |
|
$ |
640 |
|
$ |
8,864 |
注10其他资产
资产负债表上的其他资产包括2019年12月31日和2018年12月31日的余额:
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
||
联邦储备银行股票 |
|
$ |
2,675 |
|
$ |
2,675 |
止赎资产 |
|
|
8 |
|
|
204 |
预付费用 |
|
|
5,214 |
|
|
5,163 |
合伙企业投资 |
|
|
14 |
|
|
75 |
应计/应收信托费 |
|
|
12,852 |
|
|
11,724 |
应收所得税退税 |
|
|
374 |
|
|
2,379 |
联邦住房贷款银行股票 |
|
|
3,080 |
|
|
6,875 |
其他资产 |
|
|
5,751 |
|
|
3,592 |
合计 |
|
$ |
29,968 |
|
$ |
32,687 |
118
目录
注11押金
截至2019年12月31日和2018年12月31日,综合资产负债表中存款构成如下:
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
||
无息 |
|
$ |
577,704 |
|
$ |
550,640 |
生息 |
|
|
|
|
|
|
生息需求 |
|
|
458,689 |
|
|
401,078 |
储蓄账户 |
|
|
55,777 |
|
|
53,971 |
货币市场储蓄 |
|
|
683,064 |
|
|
598,820 |
定期存款 |
|
|
196,082 |
|
|
170,587 |
全额计息 |
|
|
1,393,612 |
|
|
1,224,456 |
存款总额 |
|
$ |
1,971,316 |
|
$ |
1,775,096 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,作为贷款计入的存款透支总额分别为31.5万美元和7.7万美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,超过25万美元的存单总额分别为4220万美元和2750万美元。
2019年12月31日,存单预定到期日如下:
(千美元) |
|
金额 |
|
2020 |
|
$ |
158,834 |
2021 |
|
|
17,504 |
2022 |
|
|
5,770 |
2023 |
|
|
4,669 |
2024 |
|
|
2,551 |
之后 |
|
|
6,754 |
合计 |
|
$ |
196,082 |
119
目录
附注12笔短期借款
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的短期借款包括:
|
|
年终 |
||||||||
|
|
十二月三十一号, |
||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
根据回购协议出售的证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
日均余额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
28 |
|
最大月末余额 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
加权平均费率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期间 |
|
|
— |
% |
|
— |
% |
|
0.54 |
% |
期末 |
|
|
— |
% |
|
— |
% |
|
— |
% |
购买的联邦基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
— |
|
$ |
93,460 |
|
$ |
— |
|
日均余额 |
|
|
61,709 |
|
|
86,768 |
|
|
33,348 |
|
最大月末余额 |
|
|
139,605 |
|
|
112,260 |
|
|
131,260 |
|
加权平均费率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期间 |
|
|
2.54 |
% |
|
2.18 |
% |
|
1.33 |
% |
期末 |
|
|
— |
% |
|
2.63 |
% |
|
— |
% |
FHLB短期预付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
30,000 |
|
日均余额 |
|
|
9,712 |
|
|
82 |
|
|
39,069 |
|
最大月末余额 |
|
|
135,000 |
|
|
— |
|
|
120,000 |
|
加权平均费率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期间 |
|
|
2.44 |
% |
|
1.42 |
% |
|
1.28 |
% |
期末 |
|
|
— |
% |
|
— |
% |
|
1.42 |
% |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司在FHLB的未偿还信贷能力分别为5.522亿美元和4.241亿美元,以质押贷款和投资证券为担保。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司还与代理银行达成了8700万美元的无担保联邦基金协议,没有未偿还余额。2019年,该公司与北达科他州银行建立了1500万美元的无担保信贷额度。
附注13长期债务
截至2019年12月31日和2018年12月31日的长期债务包括:
|
|
2019年12月31日 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期间结束 |
|
|
|
|
|
|
脸 |
|
携带 |
|
|
|
利息 |
|
成熟度 |
|
|
||
(千美元) |
|
值 |
|
值 |
|
利率 |
|
费率 |
|
日期 |
|
通话日期 |
||
次级应付票据 |
|
$ |
50,000 |
|
$ |
49,625 |
|
已修复 |
|
5.75 |
% |
12/30/2025 |
|
12/30/2020 |
次级债券(信托I) |
|
|
4,124 |
|
|
3,402 |
|
三个月LIBOR+3.10% |
|
5.05 |
% |
6/26/2033 |
|
6/26/2008 |
次级债券(信托II) |
|
|
6,186 |
|
|
5,102 |
|
3个月LIBOR+1.80% |
|
3.69 |
% |
9/15/2036 |
|
9/15/2011 |
融资租赁责任 |
|
|
2,700 |
|
|
640 |
|
已修复 |
|
7.81 |
% |
10/31/2022 |
|
不适用 |
长期债务总额 |
|
$ |
63,010 |
|
$ |
58,769 |
|
|
|
|
|
|
|
|
120
目录
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期间结束 |
|
|
|
|
|
|
脸 |
|
携带 |
|
|
|
利息 |
|
成熟度 |
|
|
||
(千美元) |
|
值 |
|
值 |
|
利率 |
|
费率 |
|
日期 |
|
通话日期 |
||
次级应付票据 |
|
$ |
50,000 |
|
$ |
49,562 |
|
已修复 |
|
5.75 |
% |
12/30/2025 |
|
12/30/2020 |
次级债券(信托I) |
|
|
4,124 |
|
|
3,357 |
|
三个月LIBOR+3.10% |
|
5.92 |
% |
6/26/2033 |
|
6/26/2008 |
次级债券(信托II) |
|
|
6,186 |
|
|
5,035 |
|
3个月LIBOR+1.80% |
|
4.59 |
% |
9/15/2036 |
|
9/15/2011 |
资本租赁项下的债务 |
|
|
2,700 |
|
|
870 |
|
已修复 |
|
7.81 |
% |
10/31/2022 |
|
不适用 |
长期债务总额 |
|
$ |
63,010 |
|
$ |
58,824 |
|
|
|
|
|
|
|
|
附注14真实责任
在2009年收购Prosperan Bank时,银行同意,如果收购贷款组合的估计损失以及收购贷款组合赚取的维护费未达到损失分担协议中规定的门槛或真实负债,该行将向联邦存款保险公司(FDIC)支付。这项或有对价被归类为综合资产负债表上其他负债中的负债,并在每个报告日重新计量,直到或有事项得到解决。截至2017年12月31日,实收负债金额为320万美元。负债价值的变化反映在其他非利息支出中。
2018年10月24日,公司与联邦存款保险公司签订了终止协议,终止了单一家庭分担损失协议以及商业和其他资产分担损失协议。该公司同意向FDIC支付300万美元。双方在这些亏损份额协议下的所有权利和义务,包括追回条款,于2018年10月24日终止。因此,从终止之日起,公司将完全确认与以前亏损分摊协议涵盖的资产相关的所有追回、收益、注销、损失和费用。
注15存在表外风险的金融工具
在正常业务过程中,本行有未偿还的承付款和或有负债,例如发放信用证和备用信用证的承付款,这些都不包括在随附的合并财务报表中。银行在金融票据另一方不履行承诺以提供信用证和备用信用证的情况下面临的信用损失,由这些票据的合同金额或名义金额表示。世行在作出此类承诺时使用的信贷政策与其对财务状况报表中包含的工具的信贷政策相同。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,以下合同金额代表信用风险的金融工具大致如下:
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
||
承诺提供信贷 |
|
$ |
586,365 |
|
$ |
529,890 |
备用信用证 |
|
|
8,516 |
|
|
8,852 |
合计 |
|
$ |
594,881 |
|
$ |
538,742 |
分别于2019年12月31日和2018年12月31日,公司在FHLB获得了15万美元的信用证。北达科他州银行的信用证以2019年12月31日和2018年12月31日分别质押给北达科他州银行的2.42亿美元和2.606亿美元的贷款为抵押。截至2019年12月31日和2018年12月31日,未偿还信用证分别为2,000万美元和0美元。
提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件,就向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承诺预计将在没有支取的情况下到期,因此总共
121
目录
承诺额不一定代表未来的现金需求。该公司根据具体情况评估每个客户的信誉。如果公司认为在信贷延期时需要获得抵押品,则根据管理层的信用评估确定抵押品的金额。持有的抵押品各不相同,但可能包括应收账款、库存、财产和设备,以及产生收入的商业地产。
在过去两年中,本公司无需履行任何财务担保,其承诺也未出现任何亏损。
注意16个法律或有事项
本公司可能会受到索赔和诉讼的影响,这些索赔和诉讼可能主要发生在正常业务过程中。管理层认为,这些索赔和诉讼的处置或最终解决目前预计不会对公司的财务状况产生重大不利影响。
注17股份薪酬计划
2019年5月6日,公司股东批准了Alerus Financial Corporation 2019年股权激励计划。该计划允许薪酬委员会以其认为适当的形式和数额授予广泛的股权奖励,包括股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位和现金奖励,以实现计划的目标。在行使或变现之前被取消、没收或到期的任何股票,无论是全部或部分,应重新可根据计划发行,除非该等股票是(A)为支付股票期权的行使价而进行投标,(B)交付或扣留给本公司以履行任何预扣税款义务,或(C)被股票结算的股票增值权或其他未在奖励结算时发行的奖励所涵盖。(B)该等股票是为支付股票期权的行使价而投标的,(B)交付或扣留给本公司以履行任何预扣税款义务,或(C)被股票结算的股票增值权或其他未在奖励结算时发行的奖励所涵盖。股份归属、可行使,并包含由薪酬委员会确定并在与获奖参与者的个别协议中规定的其他条款和条件。根据该计划,可交付的最高股票数量为110万股。截至2019年12月31日,该计划尚未颁发任何奖项。
自2009年5月起,本公司通过了Alerus Financial Corporation 2009股票奖励计划(2009计划),规定根据非限制性股票期权、股票增值权、限制性股票和限制性股票单位、业绩奖励或其他基于股票的奖励,向员工、高级管理人员、顾问、独立承包商和董事授予最多1,350,000股普通股,奖励的形式和金额被认为是适当的,以实现该计划的目标。在行使或变现之前被全部或部分取消、没收或到期的任何受奖励的股票,以及用于支付与之相关的奖励或纳税义务的股票,应再次可根据该计划发行。股份归属、可行使,并包含由薪酬委员会确定并在与获奖参与者的个别协议中规定的其他条款和条件。在确定补偿费用时,赔偿的公允价值将在授予之日确定,并在适用的归属期间内支出。对于绩效奖励,本公司估计最有可能的结果是达到目标水平,如果在绩效期间获得更多信息,使本公司相信绩效期间将达到不同的水平,本公司将重新评估授予赠款的单位数量,并在预期基础上相应调整其补偿支出。2019年股权激励计划通过后,该计划不再授予新的奖励。
122
目录
根据2009计划授予的金额已针对所有以股息形式进行的股票拆分进行了追溯调整。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度股票计划活动如下:
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
截至2018年12月31日的年度 |
||||||
|
|
|
|
加权- |
|
|
|
加权- |
||
|
|
|
|
平均助学金 |
|
|
|
平均助学金 |
||
|
|
奖项 |
|
日期公允价值 |
|
奖项 |
|
日期公允价值 |
||
限制性股票和限制性股票单位奖 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初未完成 |
|
337,014 |
|
$ |
18.36 |
|
335,092 |
|
$ |
15.36 |
已批准 |
|
70,617 |
|
|
19.87 |
|
86,371 |
|
|
22.58 |
已授权 |
|
(53,994) |
|
|
18.76 |
|
(79,753) |
|
|
10.43 |
被没收或取消 |
|
(6,426) |
|
|
17.63 |
|
(4,696) |
|
|
21.24 |
期末未清 |
|
347,211 |
|
$ |
18.64 |
|
337,014 |
|
$ |
18.36 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,与股票奖励相关的未确认薪酬支出分别为330万美元和320万美元。预计截至2019年12月31日和2018年12月31日,这笔费用将分别在3.86年和4.35年的加权平均期内确认。
根据该计划,与股票奖励相关的薪酬支出在2019年为150万美元,2018年为120万美元,2017年为70万美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,已发行的未归属股票数量分别为262,734股和295,972股。截至2019年12月31日和2018年12月31日,未归属单位数量分别为84,477个和41,042个。
自2009年5月起,本公司还通过了Alerus Financial Corporation非雇员董事股票授予计划(聘用人计划),规定向非雇员董事发行最多180,000股普通股。聘任计划的目的是规定向公司普通股中的董事支付年度聘用金。将发行的股票数量是根据聘用金除以截至授予日的每股公平市值,如附注1(重大会计政策)所定义。在根据本计划发行股票时,股票当时的现值将计入费用。自2019年11月11日起,公司终止聘任计划。
截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的聘任计划活动如下:
|
|
股份数量 |
||
|
|
可用于 |
|
受限 |
|
|
未来 |
|
库存 |
|
|
授予 |
|
奖项 |
截至2017年12月31日的余额 |
|
35,842 |
|
144,158 |
授予定额股份 |
|
(10,017) |
|
10,017 |
截至2018年12月31日的余额 |
|
25,825 |
|
154,175 |
授予定额股份 |
|
(13,144) |
|
13,144 |
计划到期 |
|
(12,681) |
|
— |
截至2019年12月31日的余额 |
|
— |
|
167,319 |
根据该计划,与股票奖励相关的薪酬支出在2019年为30万美元,2018年为30万美元,2017年为30万美元。
附注18员工福利
公司维护两个员工退休计划,包括员工持股计划(ESOP)和固定缴费减薪计划(401k)。这些计划基本上涵盖了所有符合年龄和服务年限规定资格要求的全职雇员。对员工持股计划的贡献由董事会自行决定,每年由董事会决定,并根据年度百分比分配给参与者
123
目录
补偿。员工持股计划内的公司股票被视为流通股,这些股票的股息计入留存收益。根据第401K条,该公司提供雇员递延款项的100%,最高可达合资格补偿的3%,以及雇员递延款项的50%,最高可达合资格补偿的3%至6%。退休计划缴费反映在损益表中的员工福利下,截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度如下:
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
减薪计划 |
|
$ |
2,599 |
|
$ |
2,402 |
|
$ |
2,317 |
员工持股计划 |
|
|
1,836 |
|
|
1,665 |
|
|
1,684 |
合计 |
|
$ |
4,435 |
|
$ |
4,067 |
|
$ |
4,001 |
员工持股总流通股 |
|
|
1,307,439 |
|
|
1,334,372 |
|
|
1,393,395 |
在本公司首次公开募股之前,根据1986年修订后的《国税法》或适用于私营公司的《国税法》的规定,Alerus Financial Corporation员工持股计划(ESOP)的条款,前提是员工持股计划参与者有权在指定的一段时间内要求我们回购员工持股计划分配给他们的普通股。因此,员工持股计划持有的股票从我们综合资产负债表的股东权益总额中扣除。员工持股持有的普通股反映在我们的合并资产负债表中,作为一个名为“员工持股”的项目出现在总负债和股东权益之间。随着我们的首次公开募股(IPO)完成,我们的普通股于2019年9月在纳斯达克资本市场(Nasdaq Capital Market)上市,我们的回购责任被解除,员工持股现在计入股东权益总额。截至2018年12月31日,公司的员工持股回购义务为3400万美元。
附注19非利息收入
下表显示了公司截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的非利息收入。
|
|
年终 |
|||||||
|
|
十二月三十一号, |
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
退休和福利 |
|
$ |
63,811 |
|
$ |
63,316 |
|
$ |
62,390 |
财富管理 |
|
|
15,502 |
|
|
14,900 |
|
|
13,953 |
抵押银行业务(1) |
|
|
25,805 |
|
|
17,630 |
|
|
19,748 |
存款账户手续费 |
|
|
1,772 |
|
|
1,808 |
|
|
1,854 |
投资证券净收益(亏损)(1) |
|
|
357 |
|
|
85 |
|
|
(13) |
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交换费 |
|
|
1,972 |
|
|
2,005 |
|
|
1,997 |
银行自营寿险收入(1) |
|
|
803 |
|
|
803 |
|
|
820 |
其他交易费 |
|
|
1,236 |
|
|
1,106 |
|
|
1,070 |
其他非利息收入 |
|
|
2,936 |
|
|
1,096 |
|
|
1,226 |
非利息收入总额 |
|
$ |
114,194 |
|
$ |
102,749 |
|
$ |
103,045 |
(1) |
不在ASC 606的范围内。 |
合同余额:指在客户支付对价(产生应收合同)或到期付款(产生合同资产)之前,主体为客户提供服务的合同资产余额。合同责任余额是一个实体将一项服务转让给该客户的义务,该实体已经从该客户那里收到了付款(或到期付款)。该公司的非利息收入主要基于交易活动,或标准的月末收入应计项目,如基于月末市场价值的资产管理费。对价通常是在公司履行其履约义务和确认收入后立即或不久收到的。该公司通常不会与以下公司签订长期收入合同
124
目录
客户,因此不会有很大的合同余额。截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司没有任何重大合同余额。
合同获取成本:对于主题606的采用,实体需要将与客户签订合同的某些增量成本资本化,然后摊销为费用,如果这些成本有望收回的话。获得合同的增量成本是实体为获得与客户的合同而产生的成本,如果没有获得合同,这些成本就不会发生(例如,销售佣金)。本公司利用实际的权宜之计,允许实体在资产资本化本应在一年或更短时间内摊销这些成本的情况下,立即支出合同收购成本。采用主题606后,公司未将任何合同收购成本资本化。
注20所得税
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度所得税费用(福利)构成如下:
|
|
年终 |
|||||||
|
|
十二月三十一号, |
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
联邦政府 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当前 |
|
$ |
7,091 |
|
$ |
5,801 |
|
$ |
6,646 |
延期 |
|
|
267 |
|
|
(49) |
|
|
2,975 |
联邦所得税 |
|
|
7,358 |
|
|
5,752 |
|
|
9,621 |
状态 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当前 |
|
|
1,926 |
|
|
1,265 |
|
|
949 |
延期 |
|
|
72 |
|
|
155 |
|
|
734 |
国家所得税 |
|
|
1,998 |
|
|
1,420 |
|
|
1,683 |
递延减税和法定税率变化 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6,210 |
所得税总费用 |
|
$ |
9,356 |
|
$ |
7,172 |
|
$ |
17,514 |
125
目录
在2019年12月31日和2018年12月31日,产生很大一部分递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税收影响如下:
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
||
递延税金资产 |
|
|
|
|
|
|
贷款损失拨备 |
|
$ |
5,893 |
|
$ |
5,566 |
员工薪酬和福利应计 |
|
|
2,542 |
|
|
2,167 |
费用应计项目 |
|
|
935 |
|
|
740 |
可识别无形摊销 |
|
|
3,369 |
|
|
3,351 |
延期贷款费用 |
|
|
266 |
|
|
462 |
营业净亏损结转 |
|
|
236 |
|
|
266 |
应计贷款利息 |
|
|
— |
|
|
143 |
可供出售投资证券的未实现收益 |
|
|
— |
|
|
1,207 |
其他 |
|
|
341 |
|
|
533 |
暂时性差异产生的递延税项资产总额 |
|
|
13,582 |
|
|
14,435 |
递延纳税义务 |
|
|
|
|
|
|
累计折旧 |
|
|
1,431 |
|
|
1,079 |
商誉和无形摊销 |
|
|
1,835 |
|
|
1,443 |
维修资产 |
|
|
965 |
|
|
1,137 |
预付费用 |
|
|
804 |
|
|
644 |
可供出售投资证券的未实现亏损 |
|
|
649 |
|
|
— |
其他 |
|
|
7 |
|
|
47 |
暂时性差异产生的递延税项负债总额 |
|
|
5,691 |
|
|
4,350 |
递延税金净资产 |
|
$ |
7,891 |
|
$ |
10,085 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,适用所得税与按适用法定联邦税率计算的金额之间的对账如下:
|
|
截至12月31日的一年, |
|
|||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
(千美元) |
|
金额 |
|
税前收入 |
|
|
金额 |
|
税前收入 |
|
|
金额 |
|
税前收入 |
|
|||
按法定联邦所得税税率缴税 |
|
$ |
8,168 |
|
21.0 |
% |
|
$ |
6,938 |
|
21.0 |
% |
|
$ |
11,380 |
|
35.0 |
% |
税收影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免税利息收入 |
|
|
(442) |
|
(1.1) |
|
|
|
(365) |
|
(1.1) |
|
|
|
(562) |
|
(1.7) |
|
扣除联邦福利后的州所得税 |
|
|
1,618 |
|
4.2 |
|
|
|
1,399 |
|
4.2 |
|
|
|
1,414 |
|
4.3 |
|
联邦法定税率的变化 |
|
|
— |
|
— |
|
|
|
— |
|
— |
|
|
|
4,818 |
|
14.1 |
|
递延减税 |
|
|
— |
|
— |
|
|
|
— |
|
— |
|
|
|
1,392 |
|
4.3 |
|
不可扣除项目和其他 |
|
|
12 |
|
— |
|
|
|
(800) |
|
(2.4) |
|
|
|
(928) |
|
(2.9) |
|
适用所得税 |
|
$ |
9,356 |
|
24.1 |
% |
|
$ |
7,172 |
|
21.7 |
% |
|
$ |
17,514 |
|
53.1 |
% |
2017年12月22日,美国政府颁布了公法115-97,也称为减税和就业法案。这导致企业所得税税率从35%的水平降至21%。本公司使用新税率调整递延税项资产的账面价值,导致2017年第四季度计入收益。记录的减值费用为480万美元。该公司无法确认与2014年收购的贷款相关的某些税收优惠,并在2017年记录了140万美元的减值费用。
管理层认为,本公司没有重大的不确定税务状况,可能会在审查后发生变化。
126
目录
注21细分市场报告
本公司根据所提供的服务、所提供服务的重要性、这些服务对公司财务报表的重要性以及管理层对这些服务运营结果的定期审查来确定应报告的部门。该公司通过四个运营部门运营:银行、退休和福利服务、财富管理和抵押。
各分部列示的财务信息包括净利息收入、贷款损失拨备、直接非利息收入和间接分配前的直接非利息支出。公司管理包括间接管理费用,如下表所示。该部门的税前净收入代表扣除间接分配和所得税前的直接收入和费用。
下表列出了本公司各部门在报告期间的关键指标:
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
退休和 |
|
财富 |
|
|
|
|
公司 |
|
|
|
|||
(千美元) |
|
银行业 |
|
福利服务 |
|
管理 |
|
抵押贷款 |
|
管理 |
|
合并 |
||||||
净利息收入 |
|
$ |
76,916 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
1,245 |
|
$ |
(3,610) |
|
$ |
74,551 |
贷款损失准备金 |
|
|
7,312 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7,312 |
非利息收入 |
|
|
6,970 |
|
|
63,811 |
|
|
15,502 |
|
|
25,805 |
|
|
2,106 |
|
|
114,194 |
非利息费用 |
|
|
43,171 |
|
|
35,407 |
|
|
7,188 |
|
|
21,877 |
|
|
34,894 |
|
|
142,537 |
税前净收益 |
|
$ |
33,403 |
|
$ |
28,404 |
|
$ |
8,314 |
|
$ |
5,173 |
|
$ |
(36,398) |
|
$ |
38,896 |
总资产 |
|
$ |
2,259,614 |
|
$ |
39,021 |
|
$ |
128 |
|
$ |
47,703 |
|
$ |
10,412 |
|
$ |
2,356,878 |
|
|
截至2018年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
退休和 |
|
财富 |
|
|
|
|
公司 |
|
|
|
|||
(千美元) |
|
银行业 |
|
福利服务 |
|
管理 |
|
抵押贷款 |
|
管理 |
|
合并 |
||||||
净利息收入 |
|
$ |
77,919 |
|
$ |
— |
|
$ |
62 |
|
$ |
834 |
|
$ |
(3,591) |
|
$ |
75,224 |
贷款损失准备金 |
|
|
8,599 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
11 |
|
|
— |
|
|
8,610 |
非利息收入 |
|
|
6,921 |
|
|
63,316 |
|
|
14,900 |
|
|
17,630 |
|
|
(18) |
|
|
102,749 |
非利息费用 |
|
|
42,605 |
|
|
36,414 |
|
|
6,824 |
|
|
17,199 |
|
|
33,283 |
|
|
136,325 |
税前净收益 |
|
$ |
33,636 |
|
$ |
26,902 |
|
$ |
8,138 |
|
$ |
1,254 |
|
$ |
(36,892) |
|
$ |
33,038 |
总资产 |
|
$ |
2,120,249 |
|
$ |
41,492 |
|
$ |
3,235 |
|
$ |
14,600 |
|
$ |
(506) |
|
$ |
2,179,070 |
|
|
截至2017年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
退休和 |
|
财富 |
|
|
|
|
公司 |
|
|
|
|||
(千美元) |
|
银行业 |
|
福利服务 |
|
管理 |
|
抵押贷款 |
|
管理 |
|
合并 |
||||||
净利息收入 |
|
$ |
70,377 |
|
$ |
— |
|
$ |
57 |
|
$ |
740 |
|
$ |
(3,504) |
|
$ |
67,670 |
贷款损失准备金 |
|
|
3,280 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,280 |
非利息收入 |
|
|
7,180 |
|
|
62,390 |
|
|
13,953 |
|
|
19,748 |
|
|
(226) |
|
|
103,045 |
非利息费用 |
|
|
35,996 |
|
|
41,977 |
|
|
7,640 |
|
|
17,448 |
|
|
31,859 |
|
|
134,920 |
税前净收益 |
|
$ |
38,281 |
|
$ |
20,413 |
|
$ |
6,370 |
|
$ |
3,040 |
|
$ |
(35,589) |
|
$ |
32,515 |
总资产 |
|
$ |
2,078,013 |
|
$ |
38,118 |
|
$ |
2,718 |
|
$ |
18,669 |
|
$ |
(1,437) |
|
$ |
2,136,081 |
银行业务
银行部门通过北达科他州、明尼苏达州和亚利桑那州的15个办事处提供全套贷款、存款、现金管理和财务服务。这些产品和服务通过基于Web和移动的应用程序提供支持。公司的大部分资产和负债都在银行部门的资产负债表中。
退休和福利服务
退休和福利服务在全国范围内提供以下服务:为符合条件的退休计划提供记录保存和管理服务;为符合条件的退休计划提供ESOP受托人、记录保存和管理服务;为退休计划提供投资信托服务;为以下人员提供医疗储蓄账户、灵活支出账户以及眼镜蛇记录保存和管理服务
127
目录
雇主;为雇主提供的工资单和HIRS服务。此外,该部门还在银行市场以及明尼苏达州的阿尔伯特利、密歇根州的兰辛、曼彻斯特、新罕布夏州和13个卫星办事处开展业务。
财富管理
财富管理部门为公司范围内的客户提供咨询和规划服务、投资管理以及信托和信托服务。
抵押贷款
抵押贷款部门通过位于明尼苏达州明尼阿波利斯的中央抵押贷款部门以及银行办公地点提供第一次和第二次抵押贷款。
附注22每股收益
从2019年第三季度开始,由于限制性股票奖励和符合参与证券资格的限制性股票单位,本公司选择前瞻性地使用两级法计算每股收益。在两类法下,普通股股东当期可获得的收益根据已宣布(或累计)的普通股股息和未分配收益的参与权在普通股股东和参与证券之间进行分配。普通股稀释后每股净收益的平均普通股包括在授予限制性股票奖励时发行的股票和根据公司基于股票的补偿计划授予的限制性股票单位。
使用两级法计算截至2019年12月31日的年度基本每股收益和稀释后每股收益如下:
|
|
年终 |
|
|
|
十二月三十一号, |
|
(千美元和千股,每股数据除外) |
|
2019 |
|
净收入 |
|
$ |
29,540 |
分配给参与证券的股息和未分配收益 |
|
|
647 |
普通股股东可获得的净收入 |
|
$ |
28,893 |
加权平均普通股流通股基本每股收益 |
|
|
14,736 |
股票奖励的稀释效应 |
|
|
357 |
加权平均已发行普通股稀释后每股收益 |
|
|
15,093 |
普通股每股收益: |
|
|
|
普通股基本每股收益 |
|
$ |
1.96 |
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
1.91 |
截至2018年和2017年12月31日止年度,基本每股收益和稀释后每股收益均采用库存股方法计算,如下表所示。该公司确定,如果在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度按两级法计算,对稀释后每股收益的影响将微乎其微。
128
目录
使用库存股方法计算截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度每股基本收益和稀释后每股收益如下:
|
|
年终 |
||||
|
|
十二月三十一号, |
||||
(千美元和千股,每股数据除外) |
|
2018 |
|
2017 |
||
基本信息: |
|
|
|
|
|
|
普通股股东应占净收益 |
|
$ |
25,866 |
|
$ |
15,001 |
加权平均已发行普通股 |
|
|
13,763 |
|
|
13,653 |
普通股基本每股收益 |
|
$ |
1.88 |
|
$ |
1.10 |
稀释: |
|
|
|
|
|
|
普通股股东应占净收益 |
|
|
25,866 |
|
|
15,001 |
加权平均已发行普通股 |
|
|
13,763 |
|
|
13,653 |
新增:股权奖励的稀释效应 |
|
|
300 |
|
|
354 |
加权平均-稀释每股收益的已发行普通股 |
|
|
14,063 |
|
|
14,007 |
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
1.84 |
|
|
1.07 |
附注23关联方交易
在正常业务过程中,银行向高管、董事及其关联公司(关联方)发放贷款。这些贷款的条款和条件与当时与外界进行可比交易时的条款和条件基本相同,不被认为涉及超过正常收款风险。下表显示了关联方在2019年12月31日和2018年12月31日的贷款相关活动:
|
|
截至12月31日的一年, |
||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
||
期初余额 |
|
$ |
12,611 |
|
$ |
19,905 |
新增贷款和垫款 |
|
|
498 |
|
|
837 |
还款 |
|
|
(588) |
|
|
(3,346) |
关联方变更(1) |
|
|
(12,214) |
|
|
(4,785) |
期末余额 |
|
$ |
307 |
|
$ |
12,611 |
(1) |
代表与年内从我们董事会退休的董事相关的变更。 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日,银行持有的关联方存款分别为50万美元和560万美元。
注24衍生品
本公司维持整体利率风险管理策略,包括使用衍生工具,以尽量减少因利率波动而导致的重大计划外收益波动。该公司的目标是通过修改某些资产负债表资产和负债的重新定价或到期日特征来管理利率敏感性,使净利差在实质上不会受到利率变动的不利影响。由于利率波动,被套期保值的资产和负债的市值会升值或贬值。这种未实现升值或贬值的影响通常会被与对冲资产和负债挂钩的衍生工具的收益或亏损所抵消。该公司认为这一战略是对利率敏感性的审慎管理,这样收益就不会受到利率风险变化带来的过度风险的影响。
用作本公司利率风险管理战略一部分的衍生工具包括利率掉期、期货合约和期权合约,其指数与特定资产负债表资产和负债的定价相关。利率互换通常涉及双方根据共同的名义本金金额和到期日交换固定和可变利率的利息支付。
129
目录
利率期权是指允许期权持有者在指定时间内(1)接受现金或(2)以指定价格购买、出售或签订金融工具的合同。其中某些合同还赋予公司与期权承销商签订利率互换和上限和下限协议的权利。
通过使用衍生工具,本公司面临信用和市场风险。如果交易对手不履行义务,信用风险等于衍生产品的估计公允价值收益。当衍生合约的估计公允价值为正时,这通常表示交易对手欠本公司,因而为本公司带来偿还风险。当衍生合约的估计公允价值为负值时,本公司欠交易对手,因此不存在偿还风险。本公司通过与高质量的交易对手进行交易,并由本公司的信用委员会定期审查,将衍生工具的信用(或偿还)风险降至最低。
本公司还坚持要求所有衍生品合约受国际掉期和衍生品协会主协议管辖的政策。各种衍生品,包括利率、商品、股票、信贷和外汇合约,都提供给客户,但通常通过购买其他金融合约来抵消这些合约的风险敞口。客户通融和任何抵销的金融合同都被视为独立的衍生品。独立衍生品还包括为风险管理而签订的、否则不符合对冲会计资格的衍生品,包括国内对冲衍生品。
下表列出了在资产负债表上记录在其他资产或其他负债中的未指定为对冲工具的衍生品的名义或合同总金额和估计公允价值。客户住宿、交易和其他独立衍生品在2019年12月31日和2018年12月31日按交易资产或其他负债的公允价值记录在资产负债表上:
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
2018年12月31日 |
||||||||
|
|
|
|
公平 |
|
概念上的 |
|
公平 |
|
概念上的 |
||||
(千美元) |
|
|
|
值 |
|
金额 |
|
值 |
|
金额 |
||||
资产衍生工具 |
|
合并资产负债表位置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率锁定承诺 |
|
其他资产 |
|
$ |
1,228 |
|
$ |
45,715 |
|
$ |
12 |
|
$ |
33,858 |
远期贷款销售承诺 |
|
其他资产 |
|
|
393 |
|
|
12,784 |
|
|
— |
|
|
— |
TBA抵押贷款支持证券 |
|
其他资产 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
总资产衍生品 |
|
|
|
$ |
1,621 |
|
$ |
58,499 |
|
$ |
12 |
|
$ |
33,858 |
负债衍生品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率锁定承诺 |
|
应计费用和其他负债 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
远期贷款销售承诺 |
|
应计费用和其他负债 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7 |
|
|
2,956 |
TBA抵押贷款支持证券 |
|
应计费用和其他负债 |
|
|
109 |
|
|
68,500 |
|
|
— |
|
|
— |
总负债衍生品 |
|
|
|
$ |
109 |
|
$ |
68,500 |
|
$ |
7 |
|
$ |
2,956 |
公司有第三方协议,要求追加保证金时最低转账金额为美元。这一要求取决于某些特定的信用措施。截至2019年12月31日和2018年12月31日,向第三方提交的抵押品金额分别为0.9美元和0美元。向第三方提交的抵押品金额被认为足以作为公允市场价值变动的抵押品,以及因特定信用措施的变更而可能需要的任何额外金额。
130
目录
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度的衍生工具确认损益如下:
|
|
|
|
年终 |
|||||||
|
|
的合并报表 |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
|||
(千美元) |
|
收入地点 |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
利率锁定承诺 |
|
抵押银行业务 |
|
$ |
1,216 |
|
$ |
14 |
|
$ |
70 |
远期贷款销售承诺 |
|
抵押银行业务 |
|
|
400 |
|
|
(16) |
|
|
(96) |
TBA抵押贷款支持证券 |
|
抵押银行业务 |
|
|
(109) |
|
|
— |
|
|
— |
衍生工具总收益/(亏损) |
|
|
|
$ |
1,507 |
|
$ |
(2) |
|
$ |
(26) |
附注25监管事项
本银行须遵守由联邦银行机构管理的各种监管资本要求。未能达到最低资本要求可能会引发监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司和银行的合并财务报表产生直接的实质性影响。
法规为确保资本充足性而建立的量化措施要求银行维持普通股一级、一级资本与风险加权资产(定义)和一级资本(定义)与平均资产(定义)的最低金额和比率(见下表),以及总资本(定义)与风险加权资产(定义)和一级资本(定义)对平均资产(定义)的最低金额和比率。管理层相信,在2019年12月31日和2018年12月31日,世行满足了其应遵守的所有资本充足率要求。
2018年8月28日,根据2018年经济增长、监管救济和消费者保护法的要求,联邦储备委员会发布了一项临时最终规则,扩大了委员会的小银行控股公司政策声明的适用范围。临时最终规则将小银行控股公司政策声明的总合并资产门槛从10亿美元提高到30亿美元,因此,在首次公开募股(IPO)之前,控股公司可以免除所有监管准则的约束,只要它没有从事重大的非银行活动、进行表外活动或在SEC登记了大量债务或股权。由于该公司是一家公开申报公司,其普通股已在美国证券交易委员会注册,因此该公司不符合“小银行控股公司政策声明”的要求。截至2019年12月31日,联邦存款保险公司(FDIC)的最新通知将该行归类为资本充足的监管框架,以便迅速采取纠正行动。自通知以来,管理层认为银行类别中没有任何条件或事件发生变化。
131
目录
银行和公司(合并)于2019年12月31日和2018年12月31日的实际资本金金额和比率如下表所示:
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最低要求为 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
要求 |
|
资本充足 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
资本 |
|
在提示下 |
|
||||
|
|
实际 |
|
充分性目的 |
|
纠正措施 |
|
|||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
比率 |
|
|
普通股一级资本与风险加权资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
$ |
239,672 |
|
12.48 |
% |
86,452 |
|
4.50 |
% |
不适用 |
|
不适用 |
|
银行 |
|
|
228,512 |
|
11.91 |
% |
86,362 |
|
4.50 |
% |
124,745 |
|
6.50 |
% |
一级资本与风险加权资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
|
|
|
合并 |
|
|
247,866 |
|
12.90 |
% |
115,270 |
|
6.00 |
% |
不适用 |
|
不适用 |
|
银行 |
|
|
228,512 |
|
11.91 |
% |
115,149 |
|
6.00 |
% |
153,532 |
|
8.00 |
% |
总资本与风险加权资产之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
|
321,415 |
|
16.73 |
% |
153,693 |
|
8.00 |
% |
不适用 |
|
不适用 |
|
银行 |
|
|
252,436 |
|
13.15 |
% |
153,532 |
|
8.00 |
% |
191,915 |
|
10.00 |
% |
一级资本到平均资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
|
247,866 |
|
11.05 |
% |
91,504 |
|
4.00 |
% |
不适用 |
|
不适用 |
|
银行 |
|
|
228,512 |
|
10.20 |
% |
89,615 |
|
4.00 |
% |
112,018 |
|
5.00 |
% |
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最低要求为 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
要求 |
|
资本充足 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
资本 |
|
在提示下 |
|
||||
|
|
实际 |
|
充分性目的 |
|
纠正措施 |
|
|||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
比率 |
|
|
普通股一级资本与风险加权资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
$ |
151,745 |
|
8.43 |
% |
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
银行 |
|
|
204,680 |
|
11.39 |
% |
80,866 |
|
4.50 |
% |
116,806 |
|
6.50 |
% |
一级资本与风险加权资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
|
159,774 |
|
8.87 |
% |
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
银行 |
|
|
204,680 |
|
11.39 |
% |
107,821 |
|
6.00 |
% |
143,761 |
|
8.00 |
% |
总资本与风险加权资产之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
|
231,510 |
|
12.86 |
% |
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
银行 |
|
|
226,854 |
|
12.62 |
% |
143,806 |
|
8.00 |
% |
179,758 |
|
10.00 |
% |
一级资本到平均资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合并 |
|
|
159,774 |
|
7.51 |
% |
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
银行 |
|
|
204,680 |
|
9.63 |
% |
85,018 |
|
4.00 |
% |
106,272 |
|
5.00 |
% |
银行在未经监管部门事先批准的情况下可能支付的股息金额受到一定的限制。世行通常会将股息限制在较低的数额。此外,该公司必须遵守美国住房和城市发展部(HUD)的各种监管准则,包括维持其联邦住房管理局批准地位所需的最低资本金和流动性。如果不遵守HUD指南,可能会导致本认证被撤销。截至2019年12月31日和2018年12月31日,该公司符合HUD指南。
附注26资产和负债公允价值
本公司根据用于确定估计公允价值的估值技术的投入优先级,将其按估计公允价值计量的资产和负债分类为三级层次。估计公允价值分级对相同资产或负债的活跃市场报价给予最高优先权(第1级),对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级)。如果用于确定估计公允价值计量的输入落在层次的不同级别内,则分类基于最低级别的输入,即
132
目录
对估计公允价值计量具有重大意义。按估计公允价值评估的资产和负债根据估值技术的以下输入分类如下:
级别1-对实体有能力访问的相同资产或负债使用活跃市场中的报价(未调整)的投入。
第2级-包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及在基本上整个金融工具期限内直接或间接可观察到的资产或负债的投入。这些工具的估计公允价值是使用定价模型、具有相似特征的投资证券的报价或贴现现金流来估计的。
第3级-资产或负债的不可观察的输入,通常基于实体自己的假设,因为几乎没有相关的市场活动(如果有的话)。在初步确认后,本公司可将按非经常性基础计量的资产和负债的账面价值重新计量为估计公允价值。对估计公允价值的调整通常是在某些资产减值时进行的。此类资产从账面价值减记至估计公允价值。
专业准则允许实体选择按估计公允价值对某些金融工具和其他项目进行初始计量和后续逐笔计量,这一选择不可撤销。本公司采用了按估计公允价值对某些金融工具进行估值的政策。本公司并未选择以估计公允价值计量任何现有金融工具,但未来可能选择以估计公允价值计量新收购的金融工具。
经常性基础
本公司使用估计公允价值计量来记录对某些资产和负债的估计公允价值调整,并确定估计公允价值披露。有关公司如何计量估计公允价值的更多信息,请参阅附注1(重要会计政策)。
下表列出了2019年12月31日和2018年12月31日按估计公允价值经常性计量的资产和负债余额:
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2019年12月31日 |
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(千美元) |
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1级 |
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二级 |
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3级 |
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合计 |
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交易证券 |
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美国财政部和政府机构 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
可供出售证券和股权证券 |
|
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|
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美国财政部和政府机构 |
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$ |
— |
|
$ |
21,240 |
|
$ |
— |
|
$ |
21,240 |
国家和政治机构的义务 |
|
|
— |
|
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68,648 |
|
|
— |
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68,648 |
抵押贷款支持证券 |
|
|
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|
|
|
|
|
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住宅中介机构 |
|
|
— |
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182,538 |
|
|
— |
|
|
182,538 |
商业 |
|
|
— |
|
|
30,685 |
|
|
— |
|
|
30,685 |
资产支持证券 |
|
|
— |
|
|
144 |
|
|
— |
|
|
144 |
公司债券 |
|
|
— |
|
|
7,095 |
|
|
— |
|
|
7,095 |
股票证券 |
|
|
2,808 |
|
|
— |
|
|
— |
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|
2,808 |
可供出售证券和股权证券合计 |
|
$ |
2,808 |
|
$ |
310,350 |
|
$ |
— |
|
$ |
313,158 |
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,621 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,621 |
其他负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品 |
|
$ |
— |
|
$ |
109 |
|
$ |
— |
|
$ |
109 |
133
目录
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||
(千美元) |
|
1级 |
|
二级 |
|
3级 |
|
合计 |
||||
交易证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部和政府机构 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,539 |
|
$ |
— |
|
$ |
1,539 |
可供出售证券和股权证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部和政府机构 |
|
$ |
— |
|
$ |
19,142 |
|
$ |
— |
|
$ |
19,142 |
国家和政治机构的义务 |
|
|
— |
|
|
66,387 |
|
|
— |
|
|
66,387 |
抵押贷款支持证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅中介机构 |
|
|
— |
|
|
126,998 |
|
|
— |
|
|
126,998 |
商业 |
|
|
— |
|
|
28,767 |
|
|
— |
|
|
28,767 |
资产支持证券 |
|
|
— |
|
|
399 |
|
|
— |
|
|
399 |
公司债券 |
|
|
— |
|
|
8,481 |
|
|
— |
|
|
8,481 |
股票证券 |
|
|
3,165 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
3,165 |
可供出售证券和股权证券合计 |
|
$ |
3,165 |
|
$ |
250,174 |
|
$ |
— |
|
$ |
253,339 |
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品 |
|
$ |
— |
|
$ |
12 |
|
$ |
— |
|
$ |
12 |
其他负债 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品 |
|
$ |
— |
|
$ |
7 |
|
$ |
— |
|
$ |
7 |
以下是对按估计公允价值经常性计量的工具所使用的估值方法的说明,以及根据估值层次对此类工具进行的一般分类。
投资证券
如果可用,本公司使用报价市场价格来确定投资证券的估计公允价值;此类项目被归类为估计公允价值等级的第一级。对于在活跃市场上没有相同投资证券报价的公司投资证券,公司利用对类似债券采用矩阵定价的供应商来确定估计公允价值,这些类似债券的价格看不到价格,或者可以从各种来源编制价格。这些模型主要是行业标准模型,考虑了各种假设,包括时间价值、收益率曲线、波动性因素、提前还款速度、违约率、损失严重程度、当前市场和标的金融工具的合同价格,以及其他相关的经济指标。基本上所有这些假设都可以在市场上观察到,可以从可观察到的数据中得出,或者得到在市场上执行交易的可观察水平的支持。在可能的情况下,这些模型的估计公允价值将与最近资产交易活动的报价进行核实,这些资产具有与被估值证券相似的特征。这种方法通常被归类为2级。但是,当独立来源的价格不同、无法获得或无法证实时,证券通常被归类为3级。
衍生品
本公司的所有衍生品都在场外交易市场进行交易,而场外市场的报价并不是现成的。对于这些衍生品,估计公允价值是使用内部开发的模型来衡量的,这些模型主要使用市场可观察到的输入,如收益率曲线和期权波动率,因此被归类为二级衍生品。二级衍生品的例子是基本利率掉期和远期合约。使用不可观察的重大假设进行的任何剩余衍生工具估计公允价值计量均被归类为3级。3级衍生工具包括为持有待售的住房抵押贷款而写下的利率锁定承诺。
非经常性基础
某些资产在非经常性基础上按估计公允价值计量。这些资产不是持续按估计公允价值计量,但在某些情况下,例如当有减值证据或先前确认的减值金额发生变化时,它们可能会进行估计公允价值调整。
134
目录
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,与某些资产的非经常性估计公允价值计量相关的减值净亏损包括:
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2019年12月31日 |
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(千美元) |
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二级 |
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3级 |
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合计 |
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减损 |
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待售贷款 |
|
$ |
46,846 |
|
$ |
— |
|
$ |
46,846 |
|
$ |
— |
为分支机构销售而持有的贷款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
不良贷款 |
|
|
— |
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|
4,816 |
|
|
4,816 |
|
|
3,138 |
止赎资产 |
|
|
— |
|
|
8 |
|
|
8 |
|
|
— |
维修权 |
|
|
— |
|
|
3,845 |
|
|
3,845 |
|
|
— |
|
|
2018年12月31日 |
||||||||||
(千美元) |
|
二级 |
|
3级 |
|
合计 |
|
减损 |
||||
待售贷款 |
|
$ |
14,486 |
|
$ |
— |
|
$ |
14,486 |
|
$ |
— |
为分支机构销售而持有的贷款 |
|
|
— |
|
|
32,031 |
|
|
32,031 |
|
|
— |
不良贷款 |
|
|
— |
|
|
4,022 |
|
|
4,022 |
|
|
2,538 |
止赎资产 |
|
|
— |
|
|
84 |
|
|
84 |
|
|
245 |
维修权 |
|
|
— |
|
|
4,623 |
|
|
4,623 |
|
|
— |
待售贷款
发放和持有待售贷款以成本或估计公允价值中较低者为准。本公司直接从购买金融机构获得对这些贷款的报价或投标。通常,这些报价包括销售溢价,因此这些报价表明持有待售贷款的估计公允价值大于成本。
2019年1月15日,银行与第三方达成协议,出售位于明尼苏达州德卢斯的两家分行的贷款,截至2018年12月31日,贷款总额为3200万美元。上表中的估计公允价值是以销售合同中商定的购买价格为基础的。这些衡量标准被归类为3级。交易于2019年4月26日完成。有关此次销售的其他信息,请参阅附注29(分支机构销售)。
以成本或估计公允价值中的较低者列账的待售贷款的减值损失,是指在这些贷款最初归类为待售贷款后,为以较低的成本或估计公允价值计入这些贷款而进行的额外净减记。
不良贷款
根据贷款减值指导的规定,可能不会按照合同条款支付利息和本金的贷款计入减值。估计公允价值的允许方法包括对抵押品依赖型贷款使用抵押品的估计公允价值,或在确定贷款不依赖抵押品的情况下,使用贴现现金流方法。估计公允价值法要求获得抵押品的当前独立评估,如有必要,对评估价值应用折现率,并包括出售成本。由于这些输入中有许多是不可见的,因此测量结果被归类为3级。
止赎资产
丧失抵押品赎回权的资产在转让之日按物业评估减去估计销售成本的估计公允价值入账,并将任何减值金额计入贷款损失拨备。转让后,丧失抵押品赎回权的资产按成本或估计公允价值减去估计出售成本与估计公允价值变动或记入其他非利息支出的任何减值金额之间的较低者计入。公允价值计量可以基于评估、第三方价格意见或内部开发的定价方法。这些测量被归类为3级。
135
目录
维修权
服务权不在价格容易观察到的活跃市场交易。因此,维修权的估计公允价值是使用计算估计未来净服务收入现值的估值模型来确定的。该模型结合了市场参与者在估计未来净服务收入时使用的假设,包括对预付款速度、贴现率、服务成本、第三方托管账户收益、合同服务费收入、辅助收入和滞纳金的估计。维修权以较低的成本或市价计值,因此可以非经常性基础上的估计公允价值计量。维修权的估计公允价值计量使用重大的不可观察的输入,因此被归类为3级。本公司从独立的第三方定价服务获得维修权的估计公允价值,并将未调整的估计公允价值记录在财务报表中。
用于衡量2019年12月31日和2018年12月31日的第3级估计公允价值的估值技术和重大不可观察的输入如下:
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2019年12月31日 |
|
||||
(千美元) |
|
|
|
|
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|
|
|
|
加权 |
|
资产类型 |
|
估值技术 |
|
无法观察到的输入 |
|
公允价值 |
|
范围 |
|
平均值 |
|
不良贷款 |
|
评估值 |
|
特定于物业的调整 |
|
4,816 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
止赎资产 |
|
评估值 |
|
特定于物业的调整 |
|
8 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
维修权 |
|
贴现现金流 |
|
预付费速度假设 |
|
3,845 |
|
123-267 |
|
194 |
|
|
|
|
|
折扣率 |
|
|
|
9.4 |
% |
9.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
||||
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权 |
|
资产类型 |
|
估值技术 |
|
无法观察到的输入 |
|
公允价值 |
|
范围 |
|
平均值 |
|
为分支机构销售持有的贷款(1) |
|
贴现现金流 |
|
销售协议 |
|
32,031 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
不良贷款 |
|
评估值 |
|
特定于物业的调整 |
|
4,022 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
止赎资产 |
|
评估值 |
|
特定于物业的调整 |
|
84 |
|
不适用 |
|
不适用 |
|
维修权 |
|
贴现现金流 |
|
预付费速度假设 |
|
4,623 |
|
104 - 211 |
|
130 |
|
|
|
|
|
折扣率 |
|
|
|
10.5 |
% |
10.5 |
% |
(1) |
与持有用于分行销售的贷款相关的重大不可观察的投入是银行于2019年1月15日签订的第三方销售协议。 |
无论是否在综合资产负债表中确认,都必须披露有关金融工具的估计公允价值信息,因为估计该价值是可行的。在无法获得报价市场价格的情况下,估计公允价值基于使用现值或其他估值技术的估计。这些技术很大程度上受到所用假设的影响,包括贴现率和对未来现金流的估计。在这方面,导出的估计公允价值估计无法通过与独立市场进行比较而得到证实,在许多情况下,无法在工具的即时结算中实现。某些估计公允价值无法估计的金融工具以及所有非金融工具均不受披露要求的约束。因此,提交的估计公允价值总额不一定代表公司的潜在价值。
以下披露为金融工具,其中截至2019年12月31日和2018年12月31日的期末余额在合并资产负债表中没有全部按估计公允价值列账。
136
目录
银行现金和到期及应计利息
合并资产负债表中报告的账面金额接近估计公允价值的资产和负债。
贷款
对于频繁重新定价且信用风险没有重大变化的可变利率贷款,估计公允价值基于账面价值。其他贷款的估计公允价值是使用贴现现金流分析来估计的,该分析使用了目前为与信用质量相似的借款人提供类似条款的贷款提供的利率。
银行拥有的人寿保险
银行拥有的人寿保险按保单退保时到期的金额计入,也是估计公允价值。此金额由保险公司根据标的保险合同条款提供。
存款
活期存款的估计公允价值,根据定义,等于合并资产负债表日的即期应付金额。固定利率存单的估计公允价值是使用贴现现金流计算的,该计算将存单当前提供的递增利率应用于未偿还存单的每月累计预期到期日的时间表。
待售押金
2019年1月15日,银行与第三方达成协议,出售位于明尼苏达州德卢斯的两家分行的存款,截至2018年12月31日,存款总额为2420万美元。下表中的估计公允价值是根据存款的账面价值减去预计交易将于2019年完成时本公司根据销售合同预期获得的溢价。这笔交易于2019年4月26日完成。有关此次销售的其他信息,请参阅附注29(分支机构销售)。
短期借款和长期债务
对于经常重新定价的可变利率借款,估计公允价值基于账面价值。固定利率借款的估计公允价值是根据公司目前类似类型借款安排的递增借款利率,使用贴现现金流分析来估算的。
表外信贷相关承付款
与表外信贷相关的承诺通常是短期的。此类承诺的合同金额接近其估计的公允价值,因为这些承诺主要由无资金支持的贷款承诺组成,这些承诺通常按融资时的市场定价。
137
目录
本公司金融工具的估计公允价值及相关账面或名义金额如下:
|
|
2019年12月31日 |
|||||||||||||
|
|
携带 |
|
预计公允价值 |
|||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
1级 |
|
二级 |
|
3级 |
|
合计 |
|||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
144,006 |
|
$ |
144,006 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
144,006 |
贷款 |
|
|
1,697,355 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,693,824 |
|
|
1,693,824 |
应收应计利息 |
|
|
7,551 |
|
|
7,551 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7,551 |
银行拥有的人寿保险 |
|
|
31,566 |
|
|
— |
|
|
31,566 |
|
|
— |
|
|
31,566 |
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息交易 |
|
$ |
577,704 |
|
$ |
— |
|
$ |
577,704 |
|
$ |
— |
|
$ |
577,704 |
计息交易 |
|
|
1,197,530 |
|
|
— |
|
|
1,197,530 |
|
|
— |
|
|
1,197,530 |
定期存款 |
|
|
196,082 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
196,182 |
|
|
196,182 |
短期借款 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
长期债务 |
|
|
58,769 |
|
|
— |
|
|
58,239 |
|
|
— |
|
|
58,239 |
应计应付利息 |
|
|
1,038 |
|
|
1,038 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,038 |
|
|
2018年12月31日 |
|||||||||||||
|
|
携带 |
|
预计公允价值 |
|||||||||||
(千美元) |
|
金额 |
|
1级 |
|
二级 |
|
3级 |
|
合计 |
|||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
40,651 |
|
$ |
40,651 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
40,651 |
贷款 |
|
|
1,679,676 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,663,401 |
|
|
1,663,401 |
应收应计利息 |
|
|
7,645 |
|
|
7,645 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
7,645 |
银行拥有的人寿保险 |
|
|
30,763 |
|
|
— |
|
|
30,763 |
|
|
— |
|
|
30,763 |
金融负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息交易 |
|
$ |
550,640 |
|
$ |
— |
|
$ |
550,640 |
|
$ |
— |
|
$ |
550,640 |
计息交易 |
|
|
1,053,869 |
|
|
— |
|
|
1,053,869 |
|
|
— |
|
|
1,053,869 |
定期存款 |
|
|
170,587 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
172,616 |
|
|
172,616 |
待售存款 |
|
|
24,197 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
22,019 |
|
|
22,019 |
短期借款 |
|
|
93,460 |
|
|
93,460 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
93,460 |
长期债务 |
|
|
58,824 |
|
|
— |
|
|
59,988 |
|
|
— |
|
|
59,988 |
应计应付利息 |
|
|
1,879 |
|
|
1,879 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,879 |
注27仅母公司财务报表
以下是Alerus Financial Corporation(仅限母公司)的简明财务报表。这些报表应与合并财务报表附注一并阅读
138
目录
Alerus金融公司
母公司压缩资产负债表
|
|
十二月三十一号, |
|
十二月三十一号, |
||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
73,647 |
|
$ |
8,207 |
土地、房舍和设备,净值 |
|
|
318 |
|
|
433 |
对子公司的投资 |
|
|
274,878 |
|
|
250,252 |
递延所得税,净额 |
|
|
998 |
|
|
933 |
其他资产 |
|
|
1,034 |
|
|
1,538 |
总资产 |
|
$ |
350,875 |
|
$ |
261,363 |
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
长期债务 |
|
$ |
58,769 |
|
$ |
58,824 |
应计费用和其他负债 |
|
|
6,378 |
|
|
5,585 |
总负债 |
|
|
65,147 |
|
|
64,409 |
承诺和或有负债员工持股 |
|
|
— |
|
|
34,494 |
股东权益 |
|
|
285,728 |
|
|
196,954 |
减少:员工持股 |
|
|
— |
|
|
(34,494) |
股东权益总额 |
|
|
285,728 |
|
|
162,460 |
总负债和股东权益 |
|
$ |
350,875 |
|
$ |
261,363 |
Alerus金融公司
母公司简明损益表
|
|
截至12月31日的一年, |
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司分红 |
|
$ |
15,000 |
|
$ |
11,470 |
|
$ |
7,845 |
其他收入 |
|
|
15 |
|
|
14 |
|
|
16 |
营业总收入 |
|
|
15,015 |
|
|
11,484 |
|
|
7,861 |
费用 |
|
|
5,999 |
|
|
5,964 |
|
|
5,038 |
未分配收入中的权益前收益 |
|
|
9,016 |
|
|
5,520 |
|
|
2,823 |
子公司未分配收入权益 |
|
|
19,089 |
|
|
18,852 |
|
|
10,755 |
所得税前收入 |
|
|
28,105 |
|
|
24,372 |
|
|
13,578 |
所得税优惠 |
|
|
1,435 |
|
|
1,494 |
|
|
1,423 |
净收入 |
|
$ |
29,540 |
|
$ |
25,866 |
|
$ |
15,001 |
139
目录
Alerus金融公司
母公司现金流量表简表
|
|
截至12月31日的一年, |
|||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|||
经营活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
29,540 |
|
$ |
25,866 |
|
$ |
15,001 |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司未分配收入权益 |
|
|
(19,089) |
|
|
(18,852) |
|
|
(10,755) |
折旧和摊销 |
|
|
115 |
|
|
116 |
|
|
116 |
股票薪酬成本 |
|
|
251 |
|
|
370 |
|
|
315 |
其他,净额 |
|
|
2,676 |
|
|
1,314 |
|
|
4,904 |
经营活动提供的净现金 |
|
|
13,493 |
|
|
8,814 |
|
|
9,581 |
投资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资银行子公司 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
收购,净现金收购 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
投资活动提供的净现金 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
融资活动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股支付的现金股利 |
|
|
(8,909) |
|
|
(7,456) |
|
|
(6,729) |
普通股回购 |
|
|
(1,948) |
|
|
(356) |
|
|
(294) |
首次公开发行普通股所得收益扣除发行成本 |
|
|
62,804 |
|
|
— |
|
|
— |
融资活动提供的净现金 |
|
|
51,947 |
|
|
(7,812) |
|
|
(7,023) |
现金和现金等价物变动 |
|
|
65,440 |
|
|
1,002 |
|
|
2,558 |
期初现金和现金等价物 |
|
|
8,207 |
|
|
7,205 |
|
|
4,647 |
期末现金和现金等价物 |
|
$ |
73,647 |
|
$ |
8,207 |
|
$ |
7,205 |
附注28季度简明财务信息(未经审计)
下表显示了截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度未经审计的季度简明财务信息:
|
|
截至2019年季度 |
||||||||||
(千美元,每股数据除外) |
|
三月三十一号, |
|
六月三十号, |
|
九月三十号, |
|
十二月三十一号, |
||||
利息收入 |
|
$ |
23,310 |
|
$ |
23,478 |
|
$ |
23,625 |
|
$ |
22,887 |
利息费用 |
|
|
4,190 |
|
|
5,187 |
|
|
4,944 |
|
|
4,428 |
净利息收入 |
|
|
19,120 |
|
|
18,291 |
|
|
18,681 |
|
|
18,459 |
贷款损失准备金 |
|
|
2,220 |
|
|
1,797 |
|
|
1,498 |
|
|
1,797 |
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
16,900 |
|
|
16,494 |
|
|
17,183 |
|
|
16,662 |
非利息收入 |
|
|
25,074 |
|
|
29,984 |
|
|
29,580 |
|
|
29,556 |
非利息费用 |
|
|
33,514 |
|
|
35,261 |
|
|
37,327 |
|
|
36,435 |
所得税前收入 |
|
|
8,460 |
|
|
11,217 |
|
|
9,436 |
|
|
9,783 |
所得税费用 |
|
|
2,024 |
|
|
2,869 |
|
|
2,332 |
|
|
2,131 |
净收入 |
|
$ |
6,436 |
|
$ |
8,348 |
|
$ |
7,104 |
|
$ |
7,652 |
每个普通股数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股基本每股收益 |
|
$ |
0.47 |
|
$ |
0.60 |
|
$ |
0.49 |
|
$ |
0.44 |
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
0.46 |
|
$ |
0.59 |
|
$ |
0.48 |
|
$ |
0.43 |
140
目录
|
|
截至2018年季度 |
||||||||||
(千美元,每股数据除外) |
|
三月三十一号, |
|
六月三十号, |
|
九月三十号, |
|
十二月三十一号, |
||||
利息收入 |
|
$ |
20,458 |
|
$ |
21,816 |
|
$ |
22,197 |
|
$ |
23,231 |
利息费用 |
|
|
2,316 |
|
|
2,916 |
|
|
3,268 |
|
|
3,978 |
净利息收入 |
|
|
18,142 |
|
|
18,900 |
|
|
18,929 |
|
|
19,253 |
贷款损失准备金 |
|
|
1,530 |
|
|
4,020 |
|
|
1,530 |
|
|
1,530 |
计提贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
|
16,612 |
|
|
14,880 |
|
|
17,399 |
|
|
17,723 |
非利息收入 |
|
|
24,256 |
|
|
26,094 |
|
|
26,258 |
|
|
26,141 |
非利息费用 |
|
|
32,270 |
|
|
33,808 |
|
|
34,336 |
|
|
35,911 |
所得税前收入 |
|
|
8,598 |
|
|
7,166 |
|
|
9,321 |
|
|
7,953 |
所得税费用 |
|
|
1,734 |
|
|
1,567 |
|
|
1,951 |
|
|
1,920 |
净收入 |
|
$ |
6,864 |
|
$ |
5,599 |
|
$ |
7,370 |
|
$ |
6,033 |
每个普通股数据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股基本每股收益 |
|
$ |
0.50 |
|
$ |
0.41 |
|
$ |
0.53 |
|
$ |
0.44 |
稀释后每股普通股收益 |
|
$ |
0.49 |
|
$ |
0.40 |
|
$ |
0.52 |
|
$ |
0.43 |
注29分店销售
2019年1月15日,世行宣布了一项协议,将世行位于明尼苏达州德卢斯的分行出售给另一家金融机构,包括这些分行的贷款和存款。银行决定退出德卢斯市场,将资源重新分配到明尼阿波利斯-圣彼得堡。保罗-布鲁明顿大都会统计区是该州增长较快的市场,其其他核心市场位于菲尼克斯-梅萨-斯科茨代尔大都会统计区以及北达科他州的法戈和大福克斯。截至2018年12月31日的合并财务报表中,贷款和存款被归类为持有待售。这笔交易于2019年4月26日完成。截至交易结束日,与这笔交易相关的贷款和存款总额分别约为2830万美元和1940万美元。销售的税前收益确认为150万美元。
注意30后续事件
年底后,世界卫生组织宣布冠状病毒病(新冠肺炎)的传播为世界性大流行。新冠肺炎大流行正在对全球市场、供应链、企业和社区产生重大影响。具体到该公司,新冠肺炎可能会影响其2020年业务和财务业绩的各个部分,包括但不限于额外的贷款损失准备金、应急准备成本或潜在的人员短缺。管理层相信公司正在采取适当的行动来减轻负面影响。然而,新冠肺炎的全部影响尚不清楚,无法合理估计,因为这些事件发生在年底之后,而且仍在发展中。
在2020年1月1日至2020年3月26日期间,国内和国际股市都出现了大幅下跌。这些亏损没有反映在截至2019年12月31日的年度财务报表中,因为这些事件发生在年终之后,并且仍在发展中。
后续事件经过评估,截止日期为2020年3月26日,也就是这些财务报表发布之日。
141
目录
项目9.会计和财务披露方面的变更和分歧
无。
项目9A。控制和程序
信息披露控制和程序评估
公司首席执行官和首席财务官评估了截至2019年12月31日,也就是本Form 10-K年度报告所涵盖的会计年度结束时,公司“披露控制和程序”(该术语在1934年《交易法》或《交易法》下的第13a-15(E)条中定义)的设计和运作的有效性。根据该评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2019年12月31日,公司的披露控制和程序有效地确保了公司在根据证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告,并积累并传达给公司管理层,包括首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时做出有关要求披露的决定。
财务报告内部控制评价
本年度报告不包括管理层对财务报告内部控制的评估报告,也不包括本公司独立注册会计师事务所的认证报告,因为美国证券交易委员会(SEC)规则为新上市公司设定了过渡期。
财务报告内部控制变更
在本Form 10-K年度报告所涵盖的期间内,公司财务报告内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
无。
第三部分
第10项董事、高管和公司治理
本项目所需信息在本公司2020年年度股东大会委托书中的“提案1-董事选举”和“公司治理和董事会”标题下列出,该委托书将于2019年12月31日公司财政年度结束后120天内按照第14A条的规定提交给证券交易委员会。该委托书通过引用并入本文。
第11项高管薪酬
本项目所需的信息列在本公司根据交易法第14A条于2019年12月31日财政年度结束后120天内提交给SEC的2019年年度股东大会委托书中的标题“公司治理和董事会-薪酬联锁和内部人士参与”、“公司治理和董事会-董事薪酬”和“高管薪酬”标题下。 该委托书在本公司财政年度结束后120天内提交给SEC,以供参考。
142
目录
第12项:某些受益者和管理层的担保所有权及相关股东事项
股权薪酬计划
下表披露了截至2019年12月31日,公司根据我们的股权补偿计划授予参与者的未偿还期权、认股权证和权利的数量,以及这些计划下未来可供发行的证券数量。该表单独提供了已获证券持有人批准和未经证券持有人批准的股权薪酬计划的这一信息。截至2019年12月31日的年度合并财务报表附注17提供了有关股票激励计划的其他信息。
|
|
(a) |
|
|
(b) |
|
(c) |
计划类别 |
|
行使未偿还期权、认股权证和权利时将发行的证券数量 |
|
未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 |
|
根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏反映的证券) |
|
股东批准的股权薪酬计划 |
|
347,211 |
|
$ |
18.64 |
|
1,100,000 |
未经股东批准的股权薪酬计划 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
合计 |
|
347,211 |
|
$ |
18.64 |
|
1,100,000 |
根据S-K法规第403项要求的其他信息可在公司将于2019年12月31日财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会的2019年年度股东大会的最终委托书中的“某些受益所有者的担保所有权”的标题下找到,该说明书在此并入作为参考。
第13项:某些关系和相关交易,以及董事独立性
本项目要求的信息在本公司根据交易法第14A条提交给SEC的2019年年度股东大会委托书中的“某些关系和关联方交易”和“公司治理和董事会”标题下列出,该委托书将在本公司财政年度结束后120天(即2019年12月31日)内提交给SEC,该委托书通过引用并入本文。
第14项主要会计费和服务
本项目所需信息列于本公司2019年12月31日财政年度结束后120天内,根据交易法第14A条提交给SEC的2019年年度股东大会委托书中,标题为“提案2-批准任命Clifton LarsonAllen LLP为我们的独立注册会计师事务所”。 该委托书并入本文作为参考。
143
目录
第四部分
第15项.展品和财务报表明细表
1. |
财务报表:见本表格10-K第8项中的合并财务报表。 |
2. |
财务报表明细表:省略所有明细表,因为这些明细表不适用、不需要,或者因为合并财务报表或附注中包含了所要求的信息。 |
3. |
个展品。 |
展品 |
|
说明 |
3.1 |
|
Alerus Financial Corporation第三次修订和重新发布的公司注册证书(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1中的附件3.1合并于此)
|
3.2 |
|
Alerus Financial Corporation第二次修订和重新修订的章程(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1上的附件3.2并入本文)
|
4.1 |
|
股本说明
|
10.1† |
|
Alerus Financial Corporation和Randy Newman之间的高管离职协议,日期为2017年8月1日(通过引用2019年8月16日提交的Form S-1上的附件10.1并入本文)
|
10.2† |
|
Alerus Financial Corporation和Kris Compton之间的高管离职协议,日期为2017年10月8日(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1上的附件10.3并入本文)
|
10.3† |
|
Alerus Financial Corporation和Katie Lorenson之间的高管离职协议,日期为2018年10月31日(通过引用2019年8月16日提交的Form S-1上的附件10.4并入本文)
|
10.4† |
|
Alerus Financial Corporation和Ann McConn之间的高管离职协议,日期为2017年10月8日(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1上的附件10.5并入本文)
|
10.5† |
|
Alerus Financial Corporation和Karin Taylor之间的高管离职协议,日期为2018年12月10日(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1上的附件10.6并入本文)
|
10.6† |
|
Alerus Financial Corporation 2009股票计划(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1中的附件10.7合并于此)
|
10.7† |
|
Alerus Financial Corporation 2009股票计划下的限制性股票奖励协议表格(通过参考2019年8月16日提交的表格S-1上的附件10.8并入本文)
|
144
目录
展品 |
|
说明 |
10.8† |
|
Alerus Financial Corporation 2009股票计划下基于业绩的限制性股票单位协议表格(通过参考2019年8月16日提交的表格S-1上的附件10.9并入本文)
|
10.9† |
|
Alerus Financial Long Term奖励计划(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1中的附件10.10合并于此)
|
10.10† |
|
Alerus财务短期激励计划(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1中的附件10.11并入本文)
|
10.11† |
|
Alerus Financial Corporation董事延期薪酬计划(自2005年1月1日起重新声明)(通过参考2019年8月16日提交的S-1表格中的附件10.12合并于此)
|
10.12† |
|
Alerus Financial Corporation高管延期薪酬计划(自2006年1月1日起重新规定),随后修订(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1上的附件10.13并入本文)
|
10.13† |
|
Alerus Financial Corporation员工持股计划(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1中的附件10.14合并于此)
|
10.14† |
|
Alerus金融公司员工持股计划第三次修订
|
10.15† |
|
Alerus Financial Corporation 2019年股权激励计划(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1中的附件10.15并入本文)
|
10.16† |
|
Alerus Financial Corporation 2019年股权激励计划下基于业绩的限制性股票单位奖励协议表格(通过引用2020年2月25日提交的Form 8-K中的附件10.1并入)
|
10.17† |
|
Alerus Financial Corporation 2019年股权激励计划下的限制性股票奖励协议格式
|
21.1 |
|
Alerus Financial Corporation的子公司(通过参考2019年8月16日提交的Form S-1中的附件21.1合并于此)
|
23.1 |
|
Clifton Larson Allen LLP同意
|
31.1 |
|
1934年《证券交易法》第13a-14(A)条和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条规定的首席执行官证书
|
31.2 |
|
1934年《证券交易法》第13a-14(A)条和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条规定的首席财务官证明
|
†指管理合同或补偿计划或安排。
145
目录
展品 号码 |
|
说明 |
32.1 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书
|
32.2 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明
|
101.1英寸 |
|
XBRL实例文档 |
101.1 SCH |
|
XBRL分类扩展架构 |
101.1卡 |
|
XBRL分类扩展计算链接库 |
101.1 DEF |
|
XBRL分类扩展定义链接库 |
101.1实验室 |
|
XBRL分类扩展标签链接库 |
101.1高级版 |
|
XBRL分类扩展演示文稿链接库 |
第16项-表格10-K摘要
无。
146
目录
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权以下签署人在本报告上签字。
|
Alerus金融公司 |
||
|
|
||
日期:2020年3月26日 |
由: 名称: 标题: |
/s/兰迪·L·纽曼 兰迪·L·纽曼 董事长、首席执行官和 总裁 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人在指定日期以注册人身份签署。
签名 |
|
标题 |
|
日期 |
|
|
|
|
|
|
|
/s/兰迪·L·纽曼 兰迪·L·纽曼 |
|
董事长、首席执行官和 |
|
2020年3月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
/s/Katie A.Lorenson 凯蒂·A·劳伦森 |
|
执行副总裁兼首席执行官 |
|
2020年3月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
/s/凯伦·M·博恩 凯伦·M·博恩 |
|
导演 |
|
2020年3月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
/s/劳埃德·G·凯斯 劳埃德·G·凯斯 |
|
导演 |
|
2020年3月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
/s/Daniel E.Coughlin 丹尼尔·E·考夫林 |
|
导演 |
|
2020年3月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
/s/Kevin D.Lemke 凯文·D·莱姆克 |
|
导演 |
|
2020年3月26日 |
|
|
|
|
|
|
|
/s/Michael S.Mathews 迈克尔·S·马修斯 |
|
导演 |
|
2020年3月26日 |
|
|
|
|
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/s/Sally J.Smith 萨莉·J·史密斯 |
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导演 |
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2020年3月26日 |
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/s/Galen G.Vetter Galen G.Vetter |
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导演 |
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2020年3月26日 |
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