KMPR-20210630
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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
______________________________________________________
表格10-Q
______________________________________________________
☒根据1934年证券交易法第13或15(D)节规定的季度报告
截至本季度的季度报告 06/30/2021
或
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
的过渡期            至            
佣金档案编号001-18298
______________________________________________________
 肯珀公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
______________________________________________________
德95-4255452
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(税务局雇主
识别号码)
伦道夫街东段200号
3300套房
芝加哥伊60601
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(312) 661-4600
(注册人电话号码，包括区号)

(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)


根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.10美元KMPR纽交所
______________________________________________________
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是x*号¨ 
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交并发布此类文件的较短时间内)，以电子方式提交并发布在其公司网站(如果有)中，根据S-T法规(本章232.405节)第405条要求提交和发布的每个交互数据文件。是  x*¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“交易法”第12b-2条对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器☒加速的文件管理器☐非加速文件服务器☐
规模较小的新闻报道公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐第一位：没有第二位。x
63,626,870普通股，$0.10截至2021年7月27日，面值均未偿还。


肯珀公司
索引
 
  页面
有关前瞻性陈述的注意事项
1
第一部分：第一部分。
财务信息
第1项。
财务报表
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月和三个月简明综合收益表(未经审计)
4
截至2021年6月30日及2020年6月30日止六个月及三个月简明综合全面收益表(未经审计)
5
截至2021年6月30日和2020年12月31日的简明合并资产负债表(未经审计)
6
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月简明合并现金流量表(未经审计)
7
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月和三个月股东权益简明综合报表(未经审计)
8
简明合并财务报表附注(未经审计)
10
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
40
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
70
第四项。
管制和程序
70
第二部分。
其他信息
第1项。
法律程序
71
第1A项。
风险因素
71
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
71
第6项
陈列品
72
展品索引
72
签名
73


有关前瞻性陈述的注意事项
本Form 10-Q季度报告，包括但不限于管理层对Kemper Corporation(“Kemper”)及其子公司(在此单独和统称为“公司”)的财务状况和经营结果(“MD&A”)、风险因素以及随附的未经审计的简明综合财务报表(包括附注)的讨论和分析，可能包含或合并包含或基于私人证券安全港条款定义的前瞻性陈述的信息。
前瞻性陈述给出了对未来事件的预期或预测。读者可以通过它们与历史或当前事实没有严格相关这一事实来识别这些陈述。他们使用诸如“相信”、“目标”、“目标”、“估计”、“预期”、“预测”、“项目”、“计划”、“打算”、“预期”、“可能”、“可能”和其他含义相似的术语。前瞻性表述尤其包括有关未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来表现或结果、销售努力、费用、法律诉讼等意外情况的结果、经营趋势和财务结果的表述。
任何或所有前瞻性陈述都可能被证明是错误的，因此，肯珀告诫读者不要过度依赖此类陈述。Kemper的这些陈述是基于截至本季度报告10-Q表格日期的当前预期和当前经济环境。它们涉及许多难以预测的风险和不确定性。这些陈述不是对未来业绩的保证，实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。前瞻性陈述可能会受到不准确的假设或已知或未知的风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素对确定公司的实际未来业绩和财务状况可能很重要。
除了在提交给美国证券交易委员会(SEC)的Kemper公司提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2020年12月31日的年度报告(“2020年年报”)第一部分的第1A项“风险因素”中讨论的因素外，读者还应考虑以下一般性因素，这些因素可能导致公司的实际结果和财务状况与预期结果和财务状况大不相同。
与Kemper及其子公司所处的法律和监管环境相关的因素
•监管机构和法院不断演变的政策、做法和解释，增加了运营成本和潜在的责任，特别是涉及追溯适用新要求的任何要求，包括但不限于与人寿保险单方面的无人认领财产法或索赔处理做法有关的举措和死亡核实数据库的主动使用，以及与新型冠状病毒新冠肺炎(“新冠肺炎”)相关的事态发展；
•涉及Kemper或其子公司或附属公司的诉讼或其他法律或监管程序的不利结果；
•政府行为，包括但不限于执行新的法律法规，以及解释现有和未来法律法规或政策规定的法院判决；
•国家保险监管机构对保险费率、保单形式、保险产品、许可证申请、保险子公司分红、业务收购等事项的监管审批不确定因素；
•满足新的法律和监管要求所需的成本和举措增加；
•与网络安全、隐私和数据治理有关的事态发展产生的责任、成本和其他影响，包括但不限于已经发生或可能发生的网络事件；

本公司保险业务中与保险索赔及相关准备金有关的因素

•在任何特定报告期或地理区域内发生的灾难的发生率、频率和严重程度，包括自然灾害、流行病(包括新冠肺炎)和恐怖袭击或其他人为事件；
•保险索赔的频率和严重程度(包括与巨灾损失和流行病有关的索赔)；
•影响确定损失和亏损调整费用(“LAE”)准备金所用假设的事实和情况的变化，包括但不限于保险索赔的频率和严重程度、索赔处理程序和结算模式的变化、发展模式以及新冠肺炎的影响；
1

•通货膨胀对保险索赔的影响，包括但不限于，医疗费用增加对人身伤害索赔的影响，以及由于可用于重建受损建筑物的资源稀缺(包括劳动力和材料以及为受损财产追回的残值金额)对财产索赔的影响，以及诉讼增加、陪审团赔偿增加、更广泛的责任定义以及社会趋势的其他影响(称为社会通胀)导致的保险索赔成本上升；
•与保单索赔和承保问题相关的发展，包括但不限于法院或监管机构可能管辖或影响与飓风和其他灾难(包括新冠肺炎)相关的损失的解释、宣告或裁决；
•监管机构的命令、解释或者其他影响索赔申报、调整和支付的行为；
•再保险的定价、可获得性、再保险人的财务状况和可收回金额的变化；
影响公司竞争力的因素
•评级机构对Kemper和/或其保险公司子公司在信用、财务实力、理赔能力以及公司被评级的其他领域的评级发生变化；
•实现或维持规模经济、整合被收购企业和实施重大业务计划所产生的成功程度和成本，以及此类事件发生或完成的时间，包括但不限于与费用和索赔节省、合并、重组和技术有关的事件；
•公司产品和服务的绝对和相对表现，包括但不限于在设计和推出新保险产品和服务方面取得的成功程度；
•技术、数据和网络安全方面的困难(包括已经发生或可能发生的网络攻击造成的)、外包关系或基于云的技术可能对公司开展业务的能力产生负面影响，当大量员工从家里转移到工作地点时，风险增加，例如在新冠肺炎大流行期间为公司绝大多数员工和一些业务合作伙伴实施的安排；
•公司有能力维持关键系统的可用性和所需性能，并以经济高效的方式管理技术举措，以满足保险业的发展和监管要求；
•竞争加剧，包括在定价方面，合并现有竞争者或加入新竞争者和替代分销渠道，引进新技术，使用和加强远程信息处理，改进现有产品，以及由现有或未来竞争者开发新产品；
•合并、收购和/或资产剥离的预期收益和协同效应可能无法在预期时间范围内实现，或者根本无法实现，原因包括但不限于，关键代理/经纪人、客户或员工的流失，成本、费用、开支和相关费用的增加，以及由公司无法控制的发展或因素造成的延误；
•成功制定和执行公司的公司战略计划和重大经营变革计划；
与Kemper及其子公司经营的商业环境有关的因素

•一般经济状况的变化，包括但不限于与金融市场表现、利率、通货膨胀、失业率、重大全球事件(如新冠肺炎大流行)以及公司持有的特定投资价值波动有关的变化；
•公司所持投资的绝对和相对业绩；
•保险业趋势的变化和行业的重大发展；
•消费趋势的变化，包括汽车保险投保人驾驶里程的变化，以及消费者或产品的重大发展；
•监管机构和评级机构使用的资本金要求的变化，包括其计算方法；
•与2021年以后逐步取消伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)参考利率相关的变化；
•可能影响本公司产品或服务的成本或需求或本公司投资的税后回报的监管、会计或税收变动；
•要求参与国家风池和联合承保协会、剩余市场评估和保险业破产评估(包括新冠肺炎的影响)的影响；
2

•法律、法规、诉讼程序或者市场力量发生变化，导致分销渠道、方式或者成本发生变化的；
•可能对公司运营产生重大影响的与网络安全相关的成本和风险增加，包括但不限于数据泄露、网络攻击、病毒或恶意软件攻击，或影响系统完整性、可用性和性能的其他渗透或事件，以及为将已发生或可能发生的此类事件的风险降至最低并采取补救措施而采取的措施；
肯珀在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中不时描述的其他风险和不确定性
肯珀公司不能保证任何前瞻性陈述中预期的结果和结果会在任何特定的时间表内实现，也不能保证未来的事件或发展不会导致此类陈述不准确，包括与新冠肺炎相关的影响。肯珀公司没有义务公开纠正或更新任何前瞻性陈述，以免在本10-Q表格季度报告公布之日之后事件或发展或公司的预期或结果发生任何变化。然而，Kemper建议读者参考Kemper在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。

3

第一部分财务信息
第一项：财务报表
肯珀公司及其子公司
简明合并损益表
(百万美元，每股除外)
(未经审计)
 截至六个月截至三个月
 六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
收入：
赚取的保费
$2,538.5 $2,251.7 $1,337.7 $1,085.3 
净投资收益217.0 153.4 113.9 67.8 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(23.1)— (7.7)— 
其他收入(亏损)8.5 91.8 7.0 1.5 
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)
93.0 (46.2)40.8 71.6 
投资销售已实现净收益
33.0 28.2 19.2 11.7 
减值损失(7.2)(19.0)(3.2)(7.0)
总收入
2,859.7 2,459.9 1,507.7 1,230.9 
费用：
投保人的利益及已发生的损失和损失调整费用
2,113.6 1,582.7 1,224.1 747.5 
保险费
597.7 544.3 314.0 272.7 
利息和其他费用
116.5 95.5 59.3 51.0 
总费用
2,827.8 2,222.5 1,597.4 1,071.2 
所得税前收入(亏损)31.9 237.4 (89.7)159.7 
所得税优惠(费用)28.7 (47.3)27.1 (33.6)
净收益(亏损)$60.6 $190.1 $(62.6)$126.1 
每股非限制性股票净收益(亏损)：
基本信息
$0.93 $2.88 $(0.97)$1.93 
稀释$0.92 $2.85 $(0.97)$1.91 

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
4

肯珀公司及其子公司
简明综合全面收益表
(百万美元)
(未经审计)
截至六个月截至三个月
六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
净收益(亏损)$60.6 $190.1 $(62.6)$126.1 
其他所得税前综合收益(亏损)：
投资证券未实现持有净收益(亏损)的变化：
简明合并损益表中未确认任何信贷损失(173.2)206.2 190.8 408.1 
简明合并损益表确认的信贷损失(2.4)(3.7)(0.3)(0.8)
退休后未确认福利净成本减少(增加)0.4 1.4 0.1 0.7 
现金流对冲收益0.2 0.1 0.1 — 
所得税前其他综合收益(亏损)(175.0)204.0 190.7 408.0 
其他综合所得税优惠(费用)37.5 (42.8)(38.2)(85.6)
其他综合收益(亏损)，税后净额(137.5)161.2 152.5 322.4 
综合收益(亏损)合计$(76.9)$351.3 $89.9 $448.5 

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
5

肯珀公司及其子公司
压缩合并资产负债表
(百万美元，每股除外)
(未经审计)
六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
资产：
投资：
按公允价值计算的固定到期日(摊余成本：2021-$7,092.6; 2020 - $6,692.7
*信贷损失拨备：2021年-$5.1; 2020 - $3.3)
$7,835.0 $7,605.9 
公允价值股权证券(成本：2021年-$715.8; 2020 - $684.1)
957.7 858.5 
以修改成本计算的股权证券
32.5 40.1 
权益法有限责任投资245.5 204.0 
替代能源伙伴关系投资46.6 21.3 
公允价值可转换证券43.6 39.9 
按接近公允价值的成本进行的短期投资370.6 875.4 
其他投资910.8 779.0 
总投资10,442.3 10,424.1 
现金105.1 206.1 
投保人应收账款(信贷损失拨备：2021年-$10.7 ; 2020 - $20.9)
1,479.9 1,194.5 
其他应收款214.9 222.4 
延期保单收购成本652.7 589.3 
商誉1,311.9 1,114.0 
流动所得税资产94.2 15.6 
其他资产649.7 575.9 
总资产$14,950.7 $14,341.9 
负债和股东权益：
保险准备金：
生命与健康$3,551.6 $3,527.5 
财产和伤亡2,430.8 1,982.5 
保险准备金总额5,982.4 5,510.0 
未赚取的保费1,968.1 1,615.1 
投保人义务442.7 467.0 
递延所得税负债269.6 285.7 
应计费用和其他负债859.4 727.9 
长期债务，流动和非流动，按摊销成本计算(公允价值：2021-$1,175.6; 2020 - $1,247.8)
1,122.3 1,172.8 
总负债10,644.5 9,778.5 
股东权益：
普通股，$0.10面值，100,000,000授权股份；63,636,203于2021年6月30日已发行及未偿还的股份及65,436,207截至2020年12月31日已发行和未发行的股票
6.4 6.5 
实收资本1,770.9 1,805.2 
留存收益1,985.9 2,071.2 
累计其他综合收益543.0 680.5 
总股东权益4,306.2 4,563.4 
总负债与股东权益$14,950.7 $14,341.9 
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
6

肯珀公司及其子公司
简明合并现金流量表
(百万美元)
(未经审计)
 截至六个月
 六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
经营活动的现金流：
净收入$60.6 $190.1 
对净收益与经营活动提供的现金净额进行调整：
已实现投资(收益)净亏损(33.1)(28.2)
减值损失7.2 19.0 
财产、设备和软件的折旧和摊销22.2 16.8 
收购无形资产摊销30.6 9.5 
权益法有限责任投资累计未分配收益变动(38.9)10.9 
替代能源伙伴投资价值变动造成的(收入)损失23.1 — 
股权和可转换证券价值(增加)减少(93.0)46.2 
以下方面的更改：
投保人应收账款(136.4)(48.2)
可收回的再保险项目21.2 7.1 
延期保单收购成本(63.5)(23.1)
保险准备金248.8 (96.7)
未赚取的保费175.2 97.1 
所得税(67.3)46.4 
其他资产和负债81.0 16.9 
经营活动提供的净现金237.7 263.8 
投资活动的现金流：
出售、催缴和固定期限的收益726.1 482.5 
出售或偿还投资的收益：
股权证券81.6 382.6 
房地产投资2.3 5.4 
按揭贷款30.3 13.1 
其他投资57.9 12.0 
购买投资：
固定期限(967.1)(832.2)
股权证券(38.4)(309.2)
房地产投资(1.3)(0.1)
法人人寿保险(100.0)(100.0)
按揭贷款(65.5)(10.5)
其他投资(72.8)(12.4)
短期投资净卖出(买入)605.7 326.7 
收购业务，扣除收购现金后的净额(316.5)— 
收购软件和长期资产(25.5)(39.4)
其他5.3 4.7 
由投资活动提供(用于)的净现金(77.9)(76.8)
融资活动的现金流：
偿还长期债务(50.0)— 
投保人义务收益132.7 322.9 
投保人义务的偿还(156.8)(112.8)
根据员工购股计划发行股票所得款项2.5 1.9 
普通股回购(151.7)(110.4)
支付的股息和股息等价物(41.2)(39.7)
其他3.7 3.6 
融资活动提供的净现金(用于)(260.8)65.5 
现金增加(减少)(101.0)252.5 
现金，年初206.1 136.8 
期末现金$105.1 $389.3 
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
7

肯珀公司及其子公司
简明合并股东权益表
(百万美元)
(未经审计)
截至2021年6月30日的6个月
(百万美元和股票，
(每股金额除外)		数量：
股票		普普通通
库存		实缴
资本		留用
收益		累计
其他
全面
收入		总计
股东的
权益
平衡，2020年12月31日65.4 $6.5 $1,805.2 $2,071.2 $680.5 $4,563.4 
净收益(亏损)— — — 60.6 — 60.6 
其他综合收益(亏损)，税后净额(附注9)— — — — (137.5)(137.5)
向股东派发现金股息和股息等价物(每股0.31美元)— — — (41.4)— (41.4)
普通股回购(附注10)(2.0)(0.2)(56.7)(101.8)— (158.7)
根据员工购股计划发行的股票— — 2.5 — — 2.5 
基于股权的薪酬成本— — 18.5 — — 18.5 
以股权为基础的奖励，扣除交换的股份后的净额0.2 0.1 1.4 (2.7)— (1.2)
余额，2021年6月30日63.6 $6.4 $1,770.9 $1,985.9 $543.0 $4,306.2 
截至2020年6月30日的6个月
(百万美元和股票，
(每股金额除外)		数量：
股票		普普通通
库存		实缴
资本		留用
收益		累计
其他
全面
收入		总计
股东的
权益
余额，2019年12月31日66.7 $6.7 $1,819.2 $1,810.3 $336.1 $3,972.3 
净收益(亏损)— — — 190.1 — 190.1 
其他综合收益(亏损)，税后净额(附注9)— — — — 161.2 161.2 
向股东派发现金股息和股息等价物(每股0.30美元)— — — (39.9)— (39.9)
普通股回购(附注10)(1.6)(0.2)(44.2)(66.0)— (110.4)
根据员工购股计划发行的股票— — 1.9 — — 1.9 
基于股权的薪酬成本— — 13.6 — — 13.6 
以股权为基础的奖励，扣除交换的股份后的净额0.2 — 2.0 (2.9)— (0.9)
平衡，2020年6月30日65.3 $6.5 $1,792.5 $1,891.6 $497.3 $4,187.9 

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。







8

肯珀公司及其子公司
简明合并股东权益表
(百万美元)
(未经审计)
截至2021年6月30日的三个月
(百万美元和股票，
(每股金额除外)		数量：
股票		普普通通
库存		实缴
资本		留用
收益		累计
其他
全面
收入		总计
股东的
权益
平衡，2021年3月31日65.0 $6.5 $1,802.1 $2,140.0 $390.5 $4,339.1 
净收益(亏损)— — — (62.6)— (62.6)
其他综合收益(亏损)，税后净额(附注9)— — — — 152.5 152.5 
向股东派发现金股息和股息等价物(每股0.31美元)— — — (20.4)— (20.4)
普通股回购(附注10)(1.4)(0.2)(40.3)(71.1)— (111.6)
根据员工购股计划发行的股票— — 1.3 — — 1.3 
基于股权的薪酬成本— — 6.2 — — 6.2 
以股权为基础的奖励，扣除交换的股份后的净额— 0.1 1.6 — — 1.7 
余额，2021年6月30日63.6 $6.4 $1,770.9 $1,985.9 $543.0 $4,306.2 
截至2020年6月30日的三个月
(百万美元和股票，
(每股金额除外)		数量：
股票		普普通通
库存		实缴
资本		留用
收益		累计
其他
全面
收入		总计
股东的
权益
平衡，2020年3月31日65.4 $6.5 $1,788.2 $1,791.2 $174.9 $3,760.8 
净收益(亏损)— — — 126.1 — 126.1 
其他综合收益(亏损)，税后净额(附注9)— — — — 322.4 322.4 
向股东派发现金股息和股息等价物(每股0.30美元)— — — (19.7)— (19.7)
普通股回购(附注10)(0.1)(0.1)(3.5)(5.6)— (9.2)
根据员工购股计划发行的股票— — 0.9 — — 0.9 
基于股权的薪酬成本— — 6.3 — — 6.3 
以股权为基础的奖励，扣除交换的股份后的净额— 0.1 0.6 (0.4)— 0.3 
平衡，2020年6月30日65.3 $6.5 $1,792.5 $1,891.6 $497.3 $4,187.9 

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
9

肯珀公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1-列报依据和会计政策
本文所包括的未经审计的中期简明综合财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制，其编制基础与根据美国证券交易委员会的Form 10-Q和S-X法规第10条的规则和规定报告中期财务信息一致，并包括Kemper Corporation及其子公司的账目。所有公司间账户和交易都已取消。现金流量表简明合并报表中的某些上一年度金额已重新分类，以符合当前的列报方式。
根据公认会计原则编制的年度财务报表中包含的某些财务信息(包括某些财务报表脚注披露)不是SEC中期财务报告规则和法规的要求，已被浓缩或省略。本公司管理层认为，简明综合财务报表包括所有必要的调整，以公平地列报所列中期的财务状况、经营业绩和现金流量。中期财务报表的编制需要大量的管理层估计。由于这一因素以及其他因素(如部分保险业务的季节性，以及市场状况和新冠肺炎的影响)，对截至2021年6月30日的6个月的运营业绩进行年化并不一定能表明整个财年的预期业绩。随附的简明综合财务报表应与肯珀公司截至2020年12月31日的年度报告中包含的公司综合财务报表和相关附注一并阅读。
2021年第一季度，本公司选择开始在简明综合收益表和简明综合资产负债表中将其对替代能源伙伴关系的投资分别作为替代能源伙伴关系投资和替代能源伙伴关系投资的价值变化列示。这些都曾在简明综合资产负债表上的权益法有限责任投资中报告。对前期列报的影响不大。
采用新的会计准则
2021年通过的指导方针
2019年12月，FASB发布了ASU 2019-12，所得税(话题740)：简化所得税会计。ASU 2019-12旨在通过消除ASC主题740中的指导的某些例外来简化所得税的会计处理，所得税与期间内税收分配方法、计算中期所得税的方法以及确认外部基差的递延税项负债有关。ASU 2019-12年度还简化了特许经营税的会计方面，并颁布了税法或税率的变化，并澄清了导致商誉计税基础上升的交易的会计处理。此外，ASU 2019-12澄清，单成员有限责任公司和类似的不缴纳所得税的被忽视实体不需要在其单独的财务报表中确认合并所得税费用的分配，但他们可以选择这样做。ASU 2019-12年在2020年12月15日之后的年度期间和这些年度期间内的过渡期有效。采用ASU 2019-12年度并未对本公司的中期简明综合财务报表产生实质性影响。

2020年1月，FASB发布了ASU 2020-01，投资-股权证券(主题321)、投资-股权方法和合资企业(主题323)以及衍生工具和对冲(主题815)：澄清主题321、主题323和主题815(FASB新兴问题的共识)之间的相互作用该文件阐明了第321主题下的股权证券会计与第323主题中的股权会计方法下的投资以及815主题下的某些远期合同和购买期权的会计之间的相互作用。ASU 2020-01在2020年12月15日之后的年度期间和这些年度期间内的过渡期有效。采用ASU 2020-01并未对本公司的中期简明综合财务报表产生实质性影响。

2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响它提供了可选的权宜之计和例外，用于将普遍接受的会计原则应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易(如果满足某些标准)。如果选择了ASU 2020-04中的指南，则如果修改的条款被修改，则该指南将适用于合同修改


10

肯珀公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注1-列报基础和会计政策(续)

用另一个利率指数直接取代或有可能取代一个参考利率。如果同时修改其他条款，改变或有可能改变合同现金流的金额或时间，则仅当这些修改与参考汇率的替换有关时，才应适用ASU 2020-04中的指导意见。ASU 2020-04对2020年3月12日至2022年12月31日期间进行的合同修改有效。采用ASU 2020-04并未对公司的中期简明综合财务报表产生实质性影响。该公司将继续评估这一指导方针对其财务报表的影响。

2020年10月，FASB发布了ASU 2020-08，对小主题310-20“应收款--不可退还的费用和其他费用”的编纂改进该条澄清，对于每个报告期，实体应重新评估可赎回债务担保是否在第310-20-35-33段的范围内。ASU 2020-08在2020年12月15日之后的年度期间和这些年度期间内的过渡期有效。采用ASU 2020-08并未对公司的中期简明综合财务报表产生实质性影响。

该公司采用了所有其他最近发布的会计声明，其生效日期早于2021年1月1日。在截至2021年6月30日的6个月内，没有采用此类会计声明，对公司的中期合并财务报表产生重大影响。
尚未采纳的指引
2018年8月，FASB发布了ASU 2018-12，金融服务-保险(主题944)：对长期合同会计的有针对性的改进。ASU 2018-12修改了某些长期保险合同的会计模型，并要求保险公司在年度和中期报告期提供额外的披露。2020年11月，FASB发布了ASU 2020-11，将公共企业实体ASU 2018-12的生效日期推迟了一年。ASU 2018-12现在从2022年12月15日之后的财年开始生效，并在这些年度内的过渡期内生效。ASU 2018-12年的修正案(I)要求用于衡量非参与性传统和有限薪酬长期合同的未来政策福利负债的现金流假设至少每年更新一次，确认和重新计量记录在净收入中；(Ii)简化递延收购成本的摊销，在合同的预期期限内以固定水平摊销；(Iii)要求所有市场风险福利按公允价值计量；以及(Iv)加强某些列报和披露要求，其中包括对未来政策福利、政策福利负债的分类前滚。以及有关测量中使用的重要输入、判断和方法的信息。公司计划采用修改后的追溯过渡法，目前正在评估这一指引对其财务报表的影响。

注2-每股非限制性股票净收入
公司在2019年之前授予Kemper非雇员董事的递延股票单位奖励包含获得不可没收股息等价物和与普通股股东分享未分配收益的权利。因此，公司必须采用两级法计算基本每股收益和稀释后每股收益。
以下是计算截至2021年和2020年6月30日的6个月和3个月的每股无限制股基本净收益(亏损)和稀释每股无限制股净收益(亏损)所使用的分子和分母的对账。






11

肯珀公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注2--每股非限制股净收益(续)
 截至六个月截至三个月
(百万美元，每股除外)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
净收益(亏损)$60.6 $190.1 $(62.6)$126.1 
归因于参赛奖项的净收入减少0.1 0.2 — 0.1 
归因于非限售股的净收益(亏损)60.5 189.9 (62.6)126.0 
股权补偿等价股收益的摊薄效应
— — — — 
归因于非限制性股票的摊薄净收益(亏损)$60.5 $189.9 $(62.6)$126.0 
(以千股为单位的股份数量)  
加权平均未售非限售股
64,897.8 65,886.8 64,376.8 65,257.6 
股权补偿等值股份
1,153.7 781.1 — 763.2 
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份
66,051.5 66,667.9 64,376.8 66,020.8 
(每股不受限制的股份，以整元计算)  
每股非限制性股票基本净收益(亏损)$0.93 $2.88 $(0.97)$1.93 
稀释后每股非限制性净收益(亏损)$0.92 $2.85 $(0.97)$1.91 
在截至2021年和2020年6月30日的6个月和3个月，不包括在基于股权的补偿等值股票和加权平均无限制股票以及假设稀释的等值股票计算中的Kemper普通股数量如下，因为纳入的效果将是反稀释的。
截至六个月截至三个月
(以千股为单位的股份数量)
六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
股权补偿等值股份
1,197.8 872.0 2,190.4 915.0 
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份
1,197.8 872.0 2,190.4 915.0 
注3-收购业务
收购American Access Casualty Corporation
2021年4月1日，Kemper完成了对American Access Casualty Company及其相关专属自保保险机构Newins Insurance Agency Holdings，LLC及其子公司(统称为AAC)的收购。根据日期为2020年11月22日的协议，Kemper向瑞声的股权持有人支付的现金总对价约为美元371.02000万。
AAC总部位于伊利诺伊州唐纳斯格罗夫，在亚利桑那州、伊利诺伊州、印第安纳州、内华达州和德克萨斯州提供特殊的私人乘客汽车保险。瑞声资本写下了超过$350.02020年的直接保费收入将达到400万美元，其网络规模约为600独立特工及其专属机构力量。
该公司正在最后确定收购资产和承担负债的公允价值估计。因此，随着公司完成这一过程，公司的初步估计以及购买价格对收购资产和承担的负债的分配可能会发生变化，这也可能影响公司将购买价格分配给商誉。根据会计准则编纂(“ASC”)805，业务合并初步估计和分配的任何变化(如果有)将作为对期初资产负债表的调整在公司的财务报表中报告。
12

注3-收购业务(续)
根据公司对收购价格的分配，收购资产和承担的负债的公允价值为：
(百万美元)
按公允价值计算的固定到期日$151.2 
公允价值股权证券82.4 
按接近公允价值的成本进行的短期投资100.1 
现金54.3 
投保人应收账款148.9 
其他应收款2.0 
商誉197.9 
流动所得税资产0.3 
其他资产81.5 
财产和意外伤害保险准备金(211.1)
未赚取的保费(177.8)
递延所得税负债(7.7)
应计费用和其他负债(51.0)
购买总价$371.0 
促成商誉确认的因素包括承保和索赔业务的规模经济带来的协同效应、获得有才华的劳动力和节省成本的机会。
无形资产
无形资产由资本化成本组成，主要包括分配的估计公允价值、客户关系、现行政策、商号和许可证以及技术。这些资产的估计使用寿命从1年到8年不等。这些资产在简明综合资产负债表的其他资产中列报。
取得的可识别的、确定的和不确定的活体无形资产包括以下内容：
(百万美元)
确定无疑的生命无形资产
收购的业务价值$42.9 
客户关系4.8 
代理关系7.2 
内部使用软件6.5 
商号1.8 
无限生命无形资产
保险牌照2.5 
未经审计的备考结果
以下未经审计的预计信息展示了该公司的经营结果，就好像收购瑞声航空发生在2020年1月1日一样。为得出以下备考信息而进行的调整包括对用于为收购提供资金的现金损失的投资收入进行调整、对收购的无形资产进行摊销以及不计入某些被视为非经常性的收购相关成本。




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注3-收购业务(续)

 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
总收入
$2,950.9 $2,643.3 $1,507.7 $1,332.8 
总费用
2,901.2 2,399.1 1,597.1 1,159.4 
所得税前持续经营收益(亏损)49.7 244.2 (89.4)173.4 
净收益(亏损)$74.3 $198.5 $(62.4)$139.1 

备考信息不一定表明如果交易实际上发生在列报期间开始时可能取得的综合业务结果，信息项目也不一定表明未来任何期间的结果。预计信息不包括此次收购可能带来的任何未来成本节约或协同效应的影响。
注4-业务部门
该公司通过其子公司从事财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险业务。公司通过以下途径开展业务三经营领域：专业财产与意外伤害保险、优先财产与意外伤害保险、人寿保险与健康保险。
专业财产和意外伤害保险部门的主要产品是专业车险和商业车险。首选财产和意外伤害保险部门的主要产品是首选汽车保险、房主保险和其他人身保险。这些产品主要通过独立的代理商和经纪人进行分销。人寿保险和健康保险部门的主要产品是个人人寿保险、意外保险、补充健康保险和财产保险。这些产品由本公司雇用的职业经纪人以及独立的代理人和经纪人经销。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月，按产品线划分的赚取保费为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
特殊财产和意外伤害保险：
特种汽车$1,695.0 $1,443.0 $909.6 $689.8 
商用汽车192.9 138.5 100.7 69.2 
优先财产和意外伤害保险：
个人汽车206.5 214.0 103.5 99.1 
房主102.1 112.4 51.3 55.6 
其他个人专线16.8 18.1 8.4 8.9 
人寿保险和健康保险：
生命198.7 192.9 100.6 95.7 
事故与健康95.3 100.2 47.9 50.8 
属性31.2 32.6 15.7 16.2 
赚取的保费总额$2,538.5 $2,251.7 $1,337.7 $1,085.3 




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注4-业务分类(续)
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月，部门收入(包括与总收入的对账)为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
细分市场收入：
特殊财产和意外伤害保险：
赚取的保费$1,887.9 $1,581.5 $1,010.3 759.0 
净投资收益77.7 45.7 42.7 16.9 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(11.0)— (3.7)— 
其他收入1.9 1.0 1.0 0.1 
专业财产和意外伤害保险总额1,956.5 1,628.2 1,050.3 776.0 
优先财产和意外伤害保险：
赚取的保费325.4 344.5 163.2 $163.6 
净投资收益35.4 14.0 19.5 4.3 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(6.1)— (2.0)— 
其他收入— 0.1 — 0.1 
优先财产和意外伤害保险总额354.7 358.6 180.7 168.0 
人寿保险和健康保险：
赚取的保费325.2 325.7 164.2 162.7 
净投资收益103.5 95.3 52.4 44.3 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(6.0)— (2.0)— 
其他收入0.2 0.6 0.1 0.5 
全面人寿及健康保险422.9 421.6 214.7 207.5 
部门总收入2,734.1 2,408.4 1,445.7 1,151.5 
股权和可转换股权公允价值变动收益(亏损)
北京证券公司(Securities)		93.0 (46.2)40.8 71.6 
投资销售已实现净收益33.0 28.2 19.2 11.7 
减值损失(7.2)(19.0)(3.2)(7.0)
其他6.8 88.5 5.2 3.1 
总收入$2,859.7 $2,459.9 $1,507.7 $1,230.9 

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注4-业务分类(续)
截至2021年和2020年6月30日的6个月和3个月，部门营业收入(亏损)，包括与所得税前收入(亏损)的对账为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
部门营业收入(亏损)：
特殊财产和意外伤害保险$(36.9)$159.5 $(122.1)84.5 
优先财产及意外伤害保险(10.4)23.8 (13.4)0.8 
人寿保险和健康保险12.4 46.4 13.2 19.9 
部门总营业收入(亏损)(34.9)229.7 (122.3)105.2 
公司和其他营业收入(亏损)来自：
判决的部分履行— 89.4 — — 
其他(25.3)(15.8)(13.8)(4.7)
公司和其他营业收入(亏损)(25.3)73.6 (13.8)(4.7)
调整后综合营业收入(亏损)(60.2)303.3 (136.1)100.5 
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)93.0 (46.2)40.8 71.6 
投资销售已实现净收益33.0 28.2 19.2 11.7 
减值损失(7.2)(19.0)(3.2)(7.0)
收购相关交易、整合和其他成本(26.7)(28.9)(10.4)(17.1)
所得税前收入(亏损)$31.9 $237.4 $(89.7)$159.7 
截至2021年和2020年6月30日的6个月和3个月，部门净营业收入(亏损)，包括与净收入(亏损)的对账为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元和所得税净额)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
部门净营业收入(亏损)：
特殊财产和意外伤害保险$(11.6)$127.6 $(91.7)$67.5 
优先财产及意外伤害保险1.3 19.3 (8.3)0.9 
人寿保险和健康保险20.3 38.4 13.0 16.1 
部门净营业收入(亏损)合计10.0 185.3 (87.0)84.5 
公司和其他净营业收入(亏损)来自：
判决的部分履行— 70.6 — — 
其他(22.2)(13.8)(12.4)(5.3)
公司总营业收入和其他净营业收入(亏损)(22.2)56.8 (12.4)(5.3)
调整后综合净营业收入(亏损)(12.2)242.1 (99.4)79.2 
净收益(亏损)来自：
股权和可转换证券的公允价值变动73.5 (36.5)32.3 56.6 
投资销售已实现净收益26.1 22.3 15.2 9.3 
减值损失(5.7)(15.0)(2.5)(5.5)
收购相关交易、整合和其他成本(21.1)(22.8)(8.2)(13.5)
净收益(亏损)$60.6 $190.1 $(62.6)$126.1 

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注5-财产和意外伤害保险准备金
截至2021年和2020年6月30日的6个月，财产和意外伤害保险准备金活动为：
 截至六个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
财产和意外伤害保险准备金：
年初再保险总额$1,982.5 $1,969.8 
年初再保险可收回金额减少50.1 65.6 
财产和意外伤害保险准备金-年初再保险净额1,932.4 1,904.2 
取得的财产和意外伤害保险准备金，扣除再保险后的净额211.1 — 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
当年1,809.6 1,368.2 
前几年82.8 19.5 
发生的总损失和LAE1,892.4 1,387.7 
与以下方面相关的已支付损失和LAE：
当年815.6 662.0 
前几年833.4 806.1 
已支付损失总额和LAE1,649.0 1,468.1 
财产和意外伤害保险准备金-期末再保险净额2,386.9 1,823.8 
外加期末可收回的再保险43.9 53.5 
财产和意外伤害保险准备金--期末再保险总额$2,430.8 $1,877.3 
财产和意外伤害保险准备金是根据历史经验模式和当前经济趋势估算的。实际亏损经验和亏损趋势可能与这些历史经验模式和经济状况不同。亏损经历和亏损趋势是从亏损开始之日起的几年中出现的。该公司每季度监测此类新出现的亏损趋势。该等估计的变动计入变动期间的简明综合收益表。
截至2021年6月30日的6个月，公司的财产和意外伤害保险准备金增加了$82.8100万美元，用于确认前几年事故年损失和LAE准备金的不利发展。特殊个人汽车保险损失和LAE准备金负发展$72.0这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。商业汽车保险损失和LAE准备金负发展$8.3这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金逆势增加了#美元。4.7这主要是因为责任保险出现了比预期更多的不利模式。房主损失和LAE准备金有利地增加了#美元。4.2这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他线路亏损和LAE准备金负发展$2.0这主要是由于前几年事故年出现了比预期更多的不利损失模式。
截至2020年6月30日的6个月，公司的财产和意外伤害保险准备金增加了$19.5100万美元，用于确认前几年事故年损失和LAE准备金的不利发展。特殊个人汽车保险损失和LAE准备金负发展$29.3这主要是由于出现了比预期更多的不利损失模式。商用车损失和LAE准备金有利地发展了1美元。14.2这主要是由于商业汽车责任保险出现了比预期更有利的损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负发展$11.5这主要是由于出现了比预期更多的不利损失模式。房主损失和LAE准备金有利地增加了#美元。5.2这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他线路亏损和LAE准备金有利地发展了$1.9这主要是由于出现了比前几年事故年预期更有利的损失模式。


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附注5--财产和意外伤害保险准备金(续)
该公司无法根据公司简明综合财务报表中报告的金额预测亏损和LAE准备金将有利还是不利地发展。本公司相信，任何该等发展将不会对本公司的综合股东权益产生重大影响，但可能会对本公司在特定期间的综合财务业绩产生重大影响。
投保人应收账款--预期信贷损失拨备
下表列出了保单持有人的应收账款，扣除预期信贷损失拨备后，包括截至2021年6月30日的六个月预期信贷损失拨备变化的前滚。
(百万美元)投保人应收账款，扣除预期信贷损失拨备后的净额预期信贷损失拨备
年初余额$1,194.5 $20.9 
预期信贷损失拨备23.0 
从投保人处冲销无法收回的应收款(33.2)
期末余额$1,479.9 $10.7 

下表显示了保单持有人的应收账款，扣除预期信贷损失拨备后，包括截至2020年6月30日的六个月预期信贷损失拨备变化的前滚。
(百万美元)投保人应收账款，扣除预期信贷损失拨备后的净额预期信贷损失拨备
年初余额$1,117.1 $22.3 
预期信贷损失拨备27.8 
从投保人处冲销无法收回的应收款(20.2)
期末余额$1,165.3 $29.9 

注6-投资
固定期限
截至2021年6月30日，公司固定期限投资的摊余成本、未实现损益总额、预期信贷损失拨备和估计公允价值为：
 摊销
成本		未实现总额预期信贷损失拨备公允价值
(百万美元)收益损失
美国政府及政府机构和当局$485.8 $37.1 $(0.6)$— $522.3 
州和政治分区1,640.6 167.5 (2.3)— 1,805.8 
外国政府6.3 0.1 (1.3)— 5.1 
公司证券：
债券和票据3,947.2 543.7 (10.4)(5.1)4,475.4 
可赎回优先股7.0 0.5 — — 7.5 
抵押贷款债券773.1 2.4 (5.3)— 770.2 
其他抵押和资产担保232.6 16.2 (0.1)— 248.7 
固定期限的投资$7,092.6 $767.5 $(20.0)$(5.1)$7,835.0 

18

注6-投资(续)
截至2020年12月31日，公司固定期限投资的摊余成本、未实现损益总额、预期信贷损失拨备和估计公允价值为：
 摊销
成本		未实现总额预期信贷损失拨备公允价值
(百万美元)收益损失
美国政府及政府机构和当局$536.5 $48.9 $(0.1)$— $585.3 
州和政治分区1,404.3 185.4 (0.2)— 1,589.5 
外国政府6.6 — (1.1)(0.3)5.2 
公司证券：
债券和票据3,749.5 689.5 (10.6)(3.0)4,425.4 
可赎回优先股7.0 0.5 — — 7.5 
抵押贷款债券785.1 2.3 (19.7)— 767.7 
其他抵押和资产担保203.7 21.6 — — 225.3 
固定期限的投资$6,692.7 $948.2 $(31.7)$(3.3)$7,605.9 
其他应收款包括$17.1百万美元和$5.1截至2021年6月30日和2020年12月31日，固定期限投资的未结算销售额分别为100万美元。应计费用和其他负债包括未结清的购买固定到期日为#美元的投资。34.6百万美元和$4.32021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。
截至2021年6月30日合同到期日，公司固定到期日投资的摊余成本和估计公允价值为：
(百万美元)摊销成本公允价值
在一年或更短的时间内到期$74.2 $77.7 
在一年到五年后到期1,057.5 1,121.4 
五年到十年后到期1,608.3 1,748.1 
十年后到期3,002.9 3,505.3 
抵押贷款和资产支持证券不会在单一到期日到期1,349.7 1,382.5 
固定期限的投资$7,092.6 $7,835.0 
本公司固定期限投资的预期到期日可能与合同到期日不同，因为发行人可能有权催缴或预付债务，无论是否有催缴或预付罚款。
在2021年6月30日没有任何到期日到期的抵押贷款和资产支持证券的投资包括由政府全国抵押贷款协会发行的证券，公允价值为#美元。321.4百万美元，由联邦住房贷款抵押公司发行，公允价值为#美元28.3百万美元，由联邦全国抵押贷款协会发行，公允价值为$15.0百万美元，以及其他非政府发行人发行的证券，公允价值为#美元1,017.8百万美元。






19

注6-投资(续)
截至2021年6月30日，公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
 少于12个月12个月或更长时间总计
(百万美元)公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$19.2 $(0.6)$— $— $19.2 $(0.6)
州和政治分区170.4 (2.2)3.4 (0.1)173.8 (2.3)
外国政府0.2 (0.1)2.8 (1.1)3.0 (1.2)
公司证券：
债券和票据337.4 (8.8)17.0 (1.7)354.4 (10.5)
抵押贷款债券162.6 (0.9)246.8 (4.4)409.4 (5.3)
其他抵押和资产担保5.5 (0.1)5.0 — 10.5 (0.1)
总固定到期日$695.3 $(12.7)$275.0 $(7.3)$970.3 $(20.0)
投资级固定到期日投资包括$11.5百万美元及投资级以下固定到期日投资包括8.5截至2021年6月30日，固定期限投资的未实现亏损为100万美元。对于处于未实现亏损状态的低于投资级的固定到期日投资，未实现损失额平均约为8投资的摊余成本基础的%。
截至2020年12月31日，公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
 少于12个月12个月或更长时间总计
(百万美元)公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$10.5 $(0.1)$— $— $10.5 $(0.1)
州和政治分区23.3 (0.2)— — 23.3 (0.2)
外国政府0.5 (0.1)2.6 (1.0)3.1 (1.1)
公司证券：
债券和票据132.9 (7.5)46.1 (3.1)179.0 (10.6)
抵押贷款债券145.2 (3.8)371.4 (15.9)516.6 (19.7)
其他抵押和资产担保6.3 — — — 6.3 — 
总固定到期日$318.7 $(11.7)$420.1 $(20.0)$738.8 $(31.7)
投资级固定到期日投资包括$8.0百万美元及投资级以下固定到期日投资包括23.7截至2020年12月31日，固定期限投资的未实现亏损为100万美元。对于处于未实现亏损状态的低于投资级的固定到期日投资，未实现损失额平均约为11投资的摊余成本基础的%。
20

注6-投资(续)
于2021年6月30日及2020年12月31日，本公司并无出售该等投资的意向，亦不太可能要求本公司在预期价值回升前出售该等投资。该公司在2021年6月30日和2020年12月31日对这些投资进行了信用损失评估。该公司在评估未实现亏损是否与信贷相关时会考虑许多因素，包括但不限于，公允价值低于摊销成本的程度、与证券、行业或地理区域有关的条件、投资的支付结构以及发行人进行合同现金流、违约或其他与发行人相关的可收回性问题的可能性、评级机构分配的评级的变化，以及影响投资预期业绩的其他信用增强。该公司确定，这些证券的未实现亏损是由于评估日的非信贷相关因素造成的。
固定到期日-预期信贷损失
下表列出了截至2021年6月30日的6个月内，按主要证券类型划分的可供出售的固定到期日预期信贷损失拨备的变化。
 外国政府公司债券和票据总计
(百万美元)
新年伊始$0.3 $3.0 $3.3 
新增未发生预期信用损失的证券
中国被承认为世界上最受欢迎的人		— 2.2 2.2 
已确认预期信用损失的证券拨备净增(减)额(0.3)0.1 (0.2)
记入免税额的冲销— (0.2)(0.2)
期末$— $5.1 $5.1 
下表列出了截至2020年6月30日的6个月，按主要证券类型划分的可供出售的固定到期日预期信贷损失拨备的变化。
 外国政府公司债券和票据总计
(百万美元)
新年伊始$— $— $— 
2016-13年度采用ASU的影响— — — 
新增未发生预期信用损失的证券
中国被承认为世界上最受欢迎的人		0.6 4.8 5.4 
期末$0.6 $4.8 $5.4 
股权证券
按公允价值计算的股权证券投资为$957.7百万美元和$858.52021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。截至2021年6月30日的6个月内产生的未实现净收益，并在截至2021年6月30日仍持有的与此类投资相关的收益中确认的净未实现收益为$99.3百万美元。
以修改成本计算的股票证券投资为$32.5百万美元和$40.12021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。该公司按季度进行定性减值分析，包括各种因素，如收益表现、当前市场状况、信用评级的变化、监管环境的变化和其他因素。如果定性分析确定了减值指标的存在，本公司将估计投资的公允价值。如果估计公允价值低于账面价值，本公司将在简明综合收益表中计入减值，以将账面价值减至估计公允价值。当本公司确认与本公司持有的证券相同或相似的可观察交易时，本公司将账面价值增加或减少至可观察交易价格。本公司并未确认截至2021年6月30日止六个月之账面值因可见交易而有任何增加。该公司确认了260万美元和#美元的减值。3.4截至2021年6月30日的三个月和六个月的股权证券(按修改成本计算)分别为百万美元，原因是
21

注6-投资(续)
本公司的减值分析。公司已经确认了$0.5由于可观察到的交易，账面价值累计减少了100万美元，不是由于可观察到的交易和美元，账面价值累计增加9.3截至2021年6月30日，以修改成本持有的股票证券累计减值100万美元。
一共有$0.4在2021年6月30日和2020年12月31日，分别有100万和没有未结清的股票证券投资购买。有几个不是股权证券投资未结清销售分别于2021年6月30日和2020年12月31日。
权益法有限责任投资
权益法有限责任投资包括对有限责任投资公司和有限合伙企业的投资，在这些投资公司和有限合伙企业中，公司的权益不被视为次要的，并按照权益会计方法核算。本公司对权益法有限责任投资的投资一般是被动的，因为本公司在投资实体的管理中不起积极作用。
公司于2021年6月30日的最大亏损风险限制在账面总价值为$245.5百万美元。此外，该公司的未偿还承付款总额约为#美元。91.8在2021年6月30日，将为股权法有限责任投资提供100万美元的资金。截至2021年6月30日，3.9%的权益法有限责任投资没有报告滞后。在总账面价值中，33.2%的报告滞后一个月，其余的报告滞后一个月以上。
替代能源伙伴关系投资
替代能源伙伴关系投资包括为投资新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议而成立的合作伙伴关系。作为这项投资的结果，本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠，以及在较小程度上由安装的太阳能系统产生的现金流，这些现金流租赁给个人消费者一段固定的时间。本公司对替代能源合伙投资的投资采用假设账面价值清算(“HLBV”)权益会计方法。
公司于2021年6月30日的最大亏损风险限制在账面总价值为$46.6百万美元。此外，该公司的未偿还承付款总额约为#美元。31.5到2021年6月30日，将为替代能源伙伴关系投资提供100万美元的资金。据报道，替代能源合作伙伴投资(Alternative Energy Partnership Investments)出现了三个月的滞后。
其他投资
本公司其他投资于2021年6月30日和2020年12月31日的账面价值为：
(百万美元)六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
公司所有的人寿保险$433.5 $327.4 
向投保人提供未偿还本金的贷款291.7 297.9 
按折旧成本计算的房地产98.7 98.7 
按揭贷款及其他86.9 55.0 
总计$910.8 $779.0 






22

注6-投资(续)
净投资收益
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月的净投资收入为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
投资收益：
固定收益证券的利息$138.7 $145.3 $69.7 $74.3 
不包括另类投资的股权证券股息6.9 7.9 4.8 3.6 
另类投资：
权益法有限责任投资38.9 (10.9)16.4 (12.7)
计入股权证券的有限责任投资19.8 4.9 15.3 1.1 
另类投资总额58.7 (6.0)31.7 (11.6)
短期投资0.4 1.9 (0.8)0.3 
给投保人的贷款10.9 11.1 5.4 5.5 
房地产4.8 4.8 2.4 2.3 
其他14.0 6.6 9.3 2.4 
总投资收益234.4 171.6 122.5 76.8 
投资费用：
房地产4.2 5.3 2.1 2.7 
其他投资费用13.2 12.9 6.5 6.3 
总投资费用17.4 18.2 8.6 9.0 
净投资收益$217.0 $153.4 $113.9 $67.8 
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月，销售固定期限投资的总损益为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
固定期限：
销售收益$32.4 $26.8 $19.2 $10.9 
销售亏损(1.3)(1.6)(0.2)(0.5)









23

注7-公允价值计量
该公司将其固定期限的投资归类为可供出售，并按公允价值报告这些投资。该公司将公允价值易于确定的股权投资报告为公允价值股权证券。使用资产净值实际权宜之计按公允价值计量的某些投资不需要使用公允价值层次结构进行分类，但在下两个表中列示，以允许公允价值层次结构与简明综合资产负债表中列示的金额进行协调。
公司截至2021年6月30日的简明综合资产负债表中按公允价值计量的资产估值摘要如下。
 公允价值计量 
(百万美元)报价：
在不活跃的金融市场
对于完全相同的资产
(1级)		重要的其他人
可观测
输入量
(2级)		意义重大
看不见的
输入量
(3级)		按资产净值计量总公平价值
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$137.9 $384.4 $— $— $522.3 
州和政治分区— 1,805.8 — — 1,805.8 
外国政府— 5.1 — — 5.1 
公司证券：
债券和票据— 4,066.2 409.2 — 4,475.4 
可赎回优先股— 1.3 6.2 — 7.5 
抵押贷款债券— 742.4 27.8 — 770.2 
其他抵押和资产担保— 230.5 18.2 — 248.7 
固定期限投资总额137.9 7,235.7 461.4 — 7,835.0 
公允价值股权证券：
优先股：
金融、保险和房地产— 34.8 — — 34.8 
其他行业— 15.9 1.7 — 17.6 
普通股：
金融、保险和房地产20.0 — 1.7 — 21.7 
其他行业2.8 0.1 — 2.9 
其他股权：
交易所交易基金(ETF)564.3 — — — 564.3 
有限责任公司与有限合伙— — — 316.4 316.4 
按公允价值计算的股权证券投资总额587.1 50.8 3.4 316.4 957.7 
公允价值可转换证券— 43.6 — — 43.6 
总计$725.0 $7,330.1 $464.8 $316.4 $8,836.3 
截至2021年6月30日，该公司有资金不足的承诺，将额外投资美元。118.0在某些有限责任投资公司和有限合伙企业中，如果获得资金，这些公司和有限合伙企业将包括在其他股权中。
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附注7-公允价值计量(续)
本公司于2020年12月31日综合资产负债表中按公允价值计量的资产估值摘要如下。
 公允价值计量 
(百万美元)报价：
在不活跃的金融市场
对于完全相同的资产
(1级)		重要的其他人
可观测
输入量
(2级)		意义重大
看不见的
输入量
(3级)		按资产净值计量总公平价值
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$134.0 $451.3 $— $— $585.3 
州和政治分区— 1,589.5 — — 1,589.5 
外国政府— 5.2 — — 5.2 
公司证券：
债券和票据— 3,992.4 433.0 — 4,425.4 
可赎回优先股— 1.3 6.2 — 7.5 
抵押贷款债券— 767.7 — — 767.7 
其他抵押和资产担保— 215.3 10.0 — 225.3 
固定期限投资总额134.0 7,022.7 449.2 — 7,605.9 
公允价值股权证券：
优先股：
金融、保险和房地产— 43.7 — — 43.7 
其他行业— 15.4 — — 15.4 
普通股：
金融、保险和房地产8.7 1.7 — — 10.4 
其他行业0.4 — — — 0.4 
其他股权：
交易所交易基金(ETF)496.4 — — — 496.4 
有限责任公司与有限合伙— — — 292.2 292.2 
按公允价值计算的股权证券投资总额505.5 60.8 — 292.2 858.5 
其他投资：
公允价值可转换证券— 39.9 — — 39.9 
总计$639.5 $7,123.4 $449.2 $292.2 $8,504.3 
该公司被归类为1级的固定到期日的投资主要由美国国债和票据组成。该公司按公允价值对股票证券的投资被归类为1级，包括对公开交易的普通股或交易所交易基金(ETF)的投资。该公司被归类为2级的固定期限的投资主要包括对公司债券、各州和政治分支机构的债务、抵押贷款债券以及美国政府机构的抵押担保证券的投资。该公司按公允价值对股票证券的投资被归类为2级，主要包括对优先股的投资。该公司使用一家领先的、全国认可的市场数据和分析提供商来为公司绝大多数的二级测量定价。供应商使用评估的定价模型，这些模型因资产类别而异，并结合了可用的交易、投标和其他市场信息。由于许多固定期限证券不是每天交易，供应商的评估定价
25

附注7-公允价值计量(续)
应用程序通过基准曲线、同类证券的基准、行业分组和矩阵定价等过程应用可用的信息来准备评估。此外，提供商还使用模型流程来开发预付款和利率方案。
定价提供商的模型和流程也考虑到了市场惯例。对于每一种资产类别，其评估员团队从市场来源收集信息，并将相关的信用信息、感知的市场走势和行业新闻整合到评估的定价应用和模型中。该公司通常通过将从其主要定价提供商获得的测量结果与从另一家定价提供商获得的测量结果进行比较来验证这些测量结果，后者提供最近市场交易的价格、不活跃市场的报价或基于其专有模型的评估。
该公司调查与所提供的价值相关的重大差异。在完成调查后，管理层进行判断，以确定选定的价格，以及对从公司主要定价提供商获得的价格进行调整(如果有)是否有理由将价格归类为3级。在无法从任何一家定价提供商获得衡量标准的情况下，公司通常会根据从做市商那里获得的一个或多个具有约束力的报价来评估投标价格，这些报价是对不活跃市场的价值投资的，并被公司归类为2级。公司通常在收到非约束性报价或指示时将证券归类为3级证券，除非公司能够对照最近
下表提供了有关本公司在确定2021年6月30日被归类为3级的固定期限投资的公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
(百万美元)无法观察到的输入总公平价值不可观测的输入范围加权平均收益率
投资级市场收益率$263.7 0.9 %9.4 %3.2 %
非投资级：
优先债市场收益率60.3 1.6 19.0 6.7 
次级债务市场收益率68.6 6.0 26.5 14.7 
其他五花八门68.8 
3级固定期限投资总额$461.4 
下表提供了有关本公司于2020年12月31日为分类为3级的固定期限投资确定公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
(百万美元)无法观察到的输入总公平价值不可观测的输入范围加权平均收益率
投资级市场收益率$246.7 1.4 %13.0 %3.8 %
非投资级：
优先债市场收益率111.1 2.4 23.4 9.5 
次级债务市场收益率64.6 3.1 27.9 13.7 
其他五花八门26.8 
3级固定期限投资总额$449.2 





26

附注7-公允价值计量(续)
对于固定期限证券的投资，用于确定证券公允价值的收益率的增加将降低证券的公允价值。用于确定公允价值的收益率的下降将增加证券的公允价值，但对于可赎回证券，公允价值的增加通常限于面值，除非证券目前可以溢价赎回。
以下按证券类别列出了截至2021年6月30日的6个月中归类为3级的公司投资的公允价值变化的相关信息。
 固定期限股权证券
(百万美元)公司
债券
和备注		可赎回的
择优
股票		抵押贷款债券其他按揭-
和资产-
背脊		择优
和
普普通通
股票		总计
年初余额$433.0 $6.2 $— $10.0 $— $449.2 
总收益(亏损)：
包含在简明合并报表中
一年的收入。		— — — — — — 
计入其他全面收益(亏损)0.8 — 0.1 (0.5)— 0.4 
购买39.5 — 17.7 9.0 1.7 67.9 
聚落— — — (0.1)— (0.1)
销售额(66.0)— — (0.2)— (66.2)
转入3级2.5 — 10.0 — 1.7 14.2 
转出级别3(0.6)— — — — (0.6)
期末余额$409.2 $6.2 $27.8 $18.2 $3.4 $464.8 
转进和转出第三级的主要原因是由于定价提供商的变化，市场可观察到的投入的可用性发生了变化。
以下按证券类别列出了截至2021年6月30日的三个月本公司归类为3级投资的公允价值变化的相关信息。
 固定期限股权证券
(百万美元)公司
债券
和备注		可赎回的
择优
股票		抵押贷款债券其他按揭-
和资产-
背脊		择优
和
普普通通
股票		总计
期初余额$414.5 $5.7 $— $9.0 $— $429.2 
总收益(亏损)：
计入简明综合损益表1.1 — — — — 1.1 
计入其他全面收益(亏损)4.5 0.5 0.1 0.3 — 5.4 
购买21.7 — 17.7 9.0 1.7 50.1 
聚落— — — (0.1)— (0.1)
销售额(35.1)— — — — (35.1)
转入3级2.5 — 10.0 — 1.7 14.2 
转出级别3— — — — — — 
期末余额$409.2 $6.2 $27.8 $18.2 $3.4 $464.8 


27

附注7-公允价值计量(续)
以下按证券类别列出截至2020年6月30日止六个月本公司分类为3级投资的公允价值变动资料。
 固定期限
(百万美元)公司
债券
和备注		州和政治分部可赎回的
择优
股票		抵押贷款债券其他按揭-
和资产-
背脊		总计
年初余额$409.1 $— $6.7 $618.2 $10.2 $1,044.2 
总收益(亏损)：
计入简明综合损益表(5.0)— — (0.3)— (5.3)
计入其他全面收益(亏损)(6.1)0.1 (0.1)(9.4)0.4 (15.1)
购买80.6 0.6 — 53.5 — 134.7 
聚落— — — — (0.1)(0.1)
销售额(33.7)— — (26.4)(0.2)(60.3)
转入3级7.4 — — — — 7.4 
转出级别3— (0.7)(1.2)(635.6)— (637.5)
期末余额$452.3 $— $5.4 $— $10.3 $468.0 
流入和流出第三级的原因是市场可观察到的投入的可获得性发生了变化。
以下按证券类别列出截至2020年6月30日止三个月本公司归类为3级投资的公允价值变动资料。
 固定期限
(百万美元)公司
债券
和备注		州和政治分部可赎回的
择优
股票		抵押贷款债券其他按揭-
和资产-
背脊		总计
期初余额$390.6 $0.7 $6.7 $77.9 $9.4 $485.3 
总收益(亏损)：
计入简明综合损益表(2.3)— — — — (2.3)
计入其他全面收益(亏损)18.7 — (0.1)0.1 1.0 19.7 
购买53.4 — — (0.1)— 53.3 
聚落— — — — (0.1)(0.1)
销售额(15.5)— — — — (15.5)
转入3级7.4 — — — — 7.4 
转出级别3— (0.7)(1.2)(77.9)— (79.8)
期末余额$452.3 $— $5.4 $— $10.3 $468.0 






28


附注7-公允价值计量(续)
以下为非按公允价值列账的金融工具的账面价值及公允价值估计。
 2021年6月30日2020年12月31日
(百万美元)账面价值公允价值账面价值公允价值
金融资产：
给投保人的贷款$291.7 $291.7 $297.9 $297.9 
短期投资370.6 370.6 875.4 875.4 
按揭贷款85.7 85.7 54.6 54.6 
公司所有的人寿保险433.5 433.5 $327.4 $327.4 
以修改成本计算的股权证券32.5 35.4 40.1 40.1 
财务负债：
长期债务$1,122.3 $1,175.6 $1,172.8 $1,247.8 
投保人义务382.8 382.8 407.8 407.8 
对投保人的贷款的公允价值计量在公允价值层次中被归类为第三级。短期投资的公允价值计量是使用被认为是一级或二级计量的投入来估计的。考虑到投资的短期性质，抵押贷款公允价值计量被认为等于摊销成本。权益证券按修正成本的公允价值计量是使用被认为是第3级计量的投入估算的。公司自有人寿保险的公允价值为现金退保价值。长期债务的公允价值是使用非活跃市场中类似债务的报价来估计的。评估中使用的输入被视为二级测量。上表中显示的投保人义务由芝加哥FHLB的预付款组成，估值中使用的投入被视为二级衡量标准。

29

注8-可变利息实体

该公司投资于替代能源伙伴关系，该伙伴关系旨在提供可持续能源项目，这些项目主要通过实现联邦税收抵免来产生回报。该实体成立的目的是投资于新安装的住宅太阳能租赁和购电协议。作为这项投资的结果，本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠，以及在较小程度上租赁给个人消费者的已安装太阳能系统产生的现金流。
本公司在替代能源伙伴关系投资中的权益被视为对可变利益实体(VIE)的投资。为了确定投资是否应该合并到简明合并财务报表中，该公司评估它是否是VIE的主要受益者。主要受益方既有权指导VIE的活动，对VIE的经济表现产生最重大的影响，又有义务承担VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。本公司已确定其并非主要受益人，因其无权指挥对实体经济表现最具重大影响的活动，因此毋须合并VIE。项目发起人管理实体，本公司仅拥有被视为受保护性质的同意权，不参与实体的关键经济决策。
该投资采用权益会计方法入账，并计入简明综合资产负债表中的替代能源伙伴投资。公司采用HLBV权益法核算损益。这种方法提供的收益分配适当地反映了投资的实质性经济状况。投资的收益和损失在替代能源伙伴投资的价值变化中报告，投资税收抵免在合并综合收益表的所得税支出(收益)中确认。
下表列出了截至所述时期该公司替代能源伙伴投资活动的信息：
截至六个月截至三个月
(百万美元)2021年6月30日2020年6月30日2021年6月30日2020年6月30日
基金$48.5 $— $— $— 
来自投资的现金分配— — — — 
替代能源伙伴关系投资的收益(亏损)(23.1)— (7.7)— 
确认所得税抵免36.1 — 7.7 — 
从HLBV申请确认的税收优惠(费用)1.1 — 0.9 — 

下表显示了截至所示日期的相关资产和负债的账面价值以及替代能源伙伴投资的相关最大亏损敞口：
(百万美元)2021年6月30日
现金$33.1 
设备，扣除折旧后的净额121.5 
其他资产2.8 
未合并资产总额157.4 
最大损失暴露46.6 
在替代能源伙伴关系中的所有资产被认为一文不值的情况下，公司面临的最大损失为#美元46.6百万，这是这笔投资在2021年6月30日的账面价值。
30

注9-其他综合收益(亏损)和累计其他综合收益
截至2021年6月30日的6个月，其他全面收益(亏损)的组成部分为：
 投资证券净利润和未实现损益(亏损)的变化
(百万美元)未在合并损益表中确认信贷损失在合并损益表中确认信用损失退休后未确认福利净成本现金流套期保值的收益(亏损)总计：
累计其他综合收益表(亏损)
年初余额$730.6 $(2.1)$(45.7)$(2.3)$680.5 
重新分类调整前的其他综合收益(亏损)，税后净额(116.3)(1.9)— — $(118.2)
净收入、税后净额的重新分类调整(20.3)— 0.8 0.2 $(19.3)
其他综合收益(亏损)，税后净额(136.6)(1.9)0.8 0.2 (137.5)
期末余额$594.0 $(4.0)$(44.9)$(2.1)$543.0 

截至2021年6月30日的三个月的其他全面收益(亏损)和AOCI的组成部分为：
 投资证券净利润和未实现损益(亏损)的变化
(百万美元)未在合并损益表中确认信贷损失在合并损益表中确认信用损失退休后未确认福利净成本现金收益(亏损)
流量限制		总计：
累计其他综合收益表(亏损)
期初余额441.4$(3.8)$(44.9)$(2.2)$390.5 
重新分类调整前的其他综合收益(亏损)，税后净额165.2 (0.2)— — $165.0 
净收入、税后净额的重新分类调整(12.6)— — 0.1 $(12.5)
其他综合收益(亏损)，税后净额152.6 (0.2)— 0.1 152.5 
期末余额$594.0 $(4.0)$(44.9)$(2.1)$543.0 
31

附注9-其他全面收益(亏损)和累计其他全面收益(续)
截至2021年和2020年6月30日的6个月和3个月的其他全面收益(亏损)和相关所得税优惠(费用)的税前组成部分为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
投资证券净利润、未实现损益(亏损)变动情况：
在合并损益表中未确认任何信贷损失$(147.5)$213.6 $206.7 $411.6 
所得税优惠(费用)31.2 (44.9)(41.5)(86.5)
税后净额(116.3)168.7 165.2 325.1 
在合并损益表中确认信用损失(2.4)(3.7)(0.3)(0.8)
所得税优惠(费用)0.5 0.8 0.1 0.2 
税后净额(1.9)(2.9)(0.2)(0.6)
计入净收入的金额的重新分类调整(25.7)(7.4)(15.9)(3.5)
所得税优惠(费用)5.4 1.6 3.3 0.8 
税后净额(20.3)(5.8)(12.6)(2.7)
退休后未确认福利净成本的变化0.4 1.4 0.1 0.7 
所得税优惠(费用)0.4 (0.3)(0.1)(0.1)
税后净额0.8 1.1 — 0.6 
现金流量套期保值损益变动0.2 0.1 0.1 — 
所得税优惠(费用)— — — — 
税后净额0.2 0.1 0.1 — 
所得税前其他综合收益(亏损)合计(175.0)204.0 190.7 408.0 
所得税优惠总额(费用)37.5 (42.8)(38.2)(85.6)
其他综合收益(亏损)合计(税后净额)$(137.5)$161.2 $152.5 $322.4 

32

附注9-其他全面收益(亏损)和累计其他全面收益(续)
AOCI的组成部分在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月的简明综合收益表中重新分类为以下各行：
截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
将AOCI从投资未实现净收益重新分类为：
投资销售已实现净收益$32.9 $26.4 $19.1 $10.5 
减值损失(7.2)(19.0)(3.2)(7.0)
所得税前合计25.7 7.4 15.9 3.5 
所得税优惠(费用)(5.4)(1.6)(3.3)(0.8)
从AOCI重新分类，扣除所得税后20.3 5.8 12.6 2.7 
将AOCI从未确认的退休后福利成本重新分类为：
利息和其他费用(0.4)(1.4)(0.1)(0.7)
所得税优惠(费用)(0.4)0.3 0.1 0.1 
从AOCI重新分类，扣除所得税后(0.8)(1.1)— (0.6)
将AOCI从现金流对冲损失重新分类为：
利息和其他费用(0.2)(0.1)(0.1)— 
所得税优惠(费用)— — — — 
从AOCI重新分类，扣除所得税后(0.2)(0.1)(0.1)— 
从AOCI到净收入的总重新分类$19.3 $4.6 $12.5 $2.1 
注10-股东权益
普通股回购
2020年5月6日，Kemper的董事会批准了额外的美元回购200.02000万Kemper的普通股，此外还有$133.32014年8月6日授权剩余的333.3美元，使截至2020年12月31日剩余的股份回购授权达到约333.3美元。截至2021年6月30日，根据回购计划，剩余股份回购授权为1.746亿美元。
在截至2021年和2020年6月30日的6个月内，Kemper回购并退休了大约6个月。2,045,000和1,617,000分别为其股份回购授权下的普通股，总成本为美元。158.7300万美元和300万美元110.42000万美元，平均每股成本为$77.63及$68.29，分别为。
在截至2021年和2020年6月30日的三个月里，Kemper回购并退休了大约1,451,000和128,000分别为其股份回购授权下的普通股，总成本为$111.6300万美元和300万美元9.22000万美元，平均每股成本为$76.92及$71.85，分别为。
这些购买是根据适用的联邦证券法在公开市场进行的，包括1934年证券交易法的第10b-18条和第10b5-1条。
员工购股计划
在截至2021年和2020年6月30日的六个月内，本公司发行了32,000和27,000Kemper Employee股票购买计划(“ESPP”)下的股票分别以每股65.09美元和62.42美元的平均折扣价出售。从收入中收取的补偿费用为$。0.4300万美元和300万美元0.3截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月分别为2.5亿美元。
在截至2021年和2020年6月30日的三个月内，本公司发行了17,000和13,000ESPP下的股票，折扣价分别为$62.82及$61.64每股。从收入中收取的补偿费用为$。0.2300万美元和300万美元0.2截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月分别为1.5亿美元。
33

注11-养老金福利和退休后福利(养老金除外)
本公司发起了一项合格的固定收益养老金计划(“养老金计划”)，该计划涵盖大约3,145参与者和受益者。自2006年1月1日起，养老金计划对新员工关闭，自2016年6月30日起，养老金计划下几乎所有参与者的福利应计都被冻结。养老金计划通常是不缴费的，但参加需要或要求一些员工缴费3定义为年薪的百分比。现在或以前需要向养老金计划缴费的参与者的福利基于参加计划期间的补偿和参加年限。绝大多数不需要向养恤金计划缴费的参与者的福利是根据定义的服务年限和最终平均工资计算的。公司根据1974年“雇员退休收入保障法”(“ERISA”)的要求为养老金计划提供资金。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月，养老金计划的养老金收入构成如下：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
预计福利义务的利息成本$3.5 $9.0 $1.7 $4.5 
计划资产的预期回报率(4.7)(14.7)(2.4)(7.4)
精算损失净额摊销1.5 3.0 0.8 1.5 
养老金(福利)费用总额$0.3 $(2.7)$0.1 $(1.4)
本公司发起两项退休金退休后福利(“OPEB”)计划(统称为“OPEB计划”)，这两项计划共同为大约30名员工提供医疗、牙科和/或人寿保险福利。575退休和500活跃的员工。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月，OPEB计划的OPEB福利的组成部分包括：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
服务成本$0.1 $0.1 $— $— 
累计退休后福利义务的利息成本0.1 0.2 0.1 0.1 
先服务信用摊销(0.7)(0.7)(0.4)(0.4)
净收益摊销(0.7)(1.0)(0.3)(0.5)
OPEB(福利)费用总额$(1.2)$(1.4)$(0.6)$(0.8)
养恤金计划和OPEB计划的非服务成本部分列在简明综合收益表的利息和其他费用项目中。
注12-投保人义务
截至2021年6月30日和2020年12月31日的投保人义务如下：
(百万美元)六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
FHLB资助协议$382.8 $407.8 
其他59.9 59.2 
总计$442.7 $467.0 
Kemper的子公司美国联合保险公司(“联合保险”)已经与芝加哥联邦住房贷款银行(“FHLB”)签订了融资协议，以换取现金，现金用于息差贷款目的。在截至2021年6月30日的6个月中，联合保险公司收到了美元的预付款131.9来自芝加哥联邦住房金融局的100万美元，并偿还了$157.0利差贷款计划下的100万美元。
当融资协议发布时，联合保险公司随后被要求以合格证券的形式提供抵押品，包括抵押贷款支持证券、政府和机构债务工具，用于输入的每一笔预付款。公允价值
34

附注12-投保人义务(续)
质押抵押品的比例必须维持在借款金额以上的特定水平，这一水平可能会因质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下，联合保险将被要求质押额外的抵押品或偿还未偿还的借款。一旦联合保险公司违约，联邦住房抵押贷款委员会对抵押品的追回仅限于联合保险公司根据芝加哥联邦住房抵押贷款委员会的融资协议承担的责任金额。
联合保险根据与芝加哥FHLB的融资协议承担的责任、根据此类协议质押的抵押品金额以及联合保险在2021年6月30日和2020年12月31日拥有的芝加哥普通股的FHLB如下。
(百万美元)六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
资助协议下的法律责任$382.8 $407.8 
质押抵押品的公允价值468.0 530.5 
按成本价持有的芝加哥普通股的FHLB11.8 11.8 
注13-债务
修订和延长信贷协议和定期贷款安排
2018年6月8日，本公司签订了经修订并延长的信贷协议和定期贷款安排。经修订及延长的信贷协议将现有无抵押信贷协议的借款能力提高至#美元。300.0并将到期日延长至2023年6月8日。2019年6月4日，公司利用信用协议项下的手风琴功能，将信用借款能力提高了1美元。100.0百万美元，导致可用信贷承诺从#美元增加到300.0百万至$400.0百万美元。该公司产生了$0.1与使用手风琴功能有关的额外债务发行费用为100万美元，此外还有#美元0.8根据信贷协议，剩余的未摊销成本中的100万美元将在信贷协议的剩余期限内摊销。有几个不是信贷协议下截至2021年6月30日或2020年12月31日的未偿还借款。
长期债务
该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务，如果是2022年优先债券，则根据假设日期指定为长期债务。
截至2021年6月30日和2020年12月31日未偿长期债务的摊销总成本为：
(百万美元)六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
2023年7月5日到期的定期贷款— $49.9 
5.000%优先债券将于2022年9月19日到期
277.6 278.3 
4.350%优先债券将于2025年2月15日到期
448.8 448.8 
2.400%优先债券将于2030年9月30日到期
395.9 395.8 
未偿长期债务总额$1,122.3 $1,172.8 
2023年到期的定期贷款
2019年6月4日，本公司签订延迟支取定期贷款安排，借款能力为$50.0从借款之日起四年的到期日(“2023年定期贷款”)。2019年7月5日，公司借入美元49.9根据2023年定期贷款，扣除债务发行成本后，最终到期日为2023年7月5日(以及将到期日延长一年的共同选择权)。2021年3月16日，该公司偿还了所有$50.02023年定期贷款的未偿还借款和应计利息。


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附注13-债务(续)
5.0002022年到期的优先债券百分比
在Infinity被收购之日，Infinity财产和意外伤害公司(“Infinity”)的负债包括#美元。275.0百万本金，5.0002022年9月19日到期的优先债券百分比(“2022年优先债券”)。2022年优先票据于购置日按公允价值入账，金额为$。282.1百万美元，加上这笔钱7.1百万保费作为剩余期限的利息支出的减少额摊销，实际利率为4.36%。2018年11月30日，Kemper执行担保，全面无条件担保2022年优先票据的支付和履约义务。
4.3502025年到期的优先债券百分比
坎珀有$450.0百万美元本金合计4.3502025年2月15日到期的优先债券(“2025年优先债券”)坎珀最初发行了$250.02015年2月发行了100万美元的钞票，并额外发行了1美元200.02017年6月有100万张纸币。额外票据可与2015年发行的初始票据互换，在管理2025年高级票据的契约下，它们一起被视为一个单一系列的一部分。2025年发行的优先债券为无抵押债券，可随时全部赎回，或不时按肯珀的选择权以指定的赎回价格赎回。
2.4002030年到期的优先债券百分比
坎珀有$400.0百万美元本金合计2.4002030年9月30日到期的优先债券(下称“2030年优先债券”)发行所得款项净额为$。395.8百万，扣除折扣和交易成本，有效收益率为2.52%。2030年优先债券为无抵押债券，可随时全部或部分赎回，按坎珀的选择权，以指定的赎回价格赎回。
短期债务
肯珀的子公司联合保险公司、利邦万能保险公司(“利邦”)和联盟分别是芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的成员。作为FHLB会员资格的一项要求，联合保险、利邦和联盟对FHLB股票保持一定的投资水平。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的，此外还将长期FHLB借款用于利差借贷。截至2021年6月30日或2020年12月31日，芝加哥、达拉斯或旧金山的FHLB没有未偿还的短期债务预付款。有关联合保险公司与芝加哥联邦住房金融局就利差贷款计划达成的融资协议的信息，请参阅简明综合财务报表的附注12，“投保人义务”。
利息支出和支付的利息
利息支出，包括融资费、贴现的增加、溢价的摊销和发行成本的摊销，为#美元。22.3百万美元和$11.2截至2021年6月30日的6个月和3个月为100万美元。支付的利息(包括手续费)为#美元。22.1百万美元和$0.4截至2021年6月30日的6个月和3个月为100万美元。利息支出，包括融资费、折扣额的增加和发行成本的摊销，为#美元。16.4百万美元和$8.9截至2020年6月30日的6个月和3个月为100万美元。支付的利息(包括手续费)为#美元。17.5百万美元和$0.4截至2020年6月30日的6个月和3个月为100万美元。
附注14-租契
该公司根据不可取消的经营租赁租赁某些办公空间，初始条款通常为一至十五年，以及允许续订更多期限的选项。该公司还根据不可取消的经营租赁租赁某些设备，初始条款通常为一至五年。最低租金在租赁期内按直线计算。
下表列出了经营租赁、使用权、资产和租赁负债。
(百万美元)六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
经营性租赁使用权资产$77.1 $68.6 
经营租赁负债102.0 89.6 
36

附注14-租约(续)

租赁费用主要计入简明综合收益表中的保险费。关于该公司租赁成本的其他信息如下。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
租赁费：
使用权资产摊销--融资租赁$0.1 $0.2 $— $0.1 
经营租赁成本11.0 10.8 5.9 5.2 
可变租赁成本$0.1 $— $0.1 $— 
短期租赁成本(1)1.6 — 0.7 — 
总租赁成本$12.8 $11.0 $6.7 5.3 
(1)-初始期限为12个月或以下的租赁不计入简明综合资产负债表。

关于经营租约的其他信息

截至2021年6月30日及2020年6月30日止的前六个月，与本公司经营及融资租赁相关的补充现金流资料如下：
 截至六个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
营业租赁产生的营业现金流(固定付款)$11.4 $10.9 
营业租赁产生的营业现金流(负债减少)10.2 9.5 
融资租赁产生的现金流0.1 0.2 
用使用权资产换取新的经营租赁负债18.2 5.8 
以下是在2021年和2020年6月30日确定租赁资产和负债的重要判断和假设。
截至六个月
六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
加权平均剩余租赁期限-融资租赁0.3年份1.2年份
加权平均剩余租赁期限-经营租赁6.6年份6.8年份
加权平均贴现率-融资租赁4.0 %4.0 %
加权平均贴现率-营业租赁3.4 %3.8 %
该公司的大部分租约都不提供隐含费率。因此，本公司采用基于开始日期可得信息的递增借款利率来确定其租赁付款的现值。

37

附注14-租约(续)
在2021年6月30日，经营租赁项下的未来最低租赁付款如下所示。在融资租赁项下，没有重大的未来最低租赁付款。
(百万美元)
2021年剩余时间$12.4 
202223.7 
202320.9 
202415.2 
202510.1 
2026年及其后34.0 
未来付款总额$116.3 
扣除的利息14.3 
最低租赁付款现值$102.0 
注15-所得税
与Kemper及其合格子公司的综合联邦所得税申报单相关的诉讼时效在2011年之前(包括2011年)的所有纳税年度都是关闭的。由于该公司提交了修订的联邦所得税申报单，2012和2013纳税年度与修订的申报单相关的结转调整受到有限的审查。2014、2015、2016、2017纳税年度相关诉讼时效延长至2022年3月31日。2018年和2019年纳税年度的法定期限分别为2019年10月15日和2020年10月15日延长后的三年。
肯珀及其子公司提交的各种州所得税申报单的诉讼时效到期时间因州而异。
有几个不是2021年6月30日或2020年12月31日未确认的税收优惠。公司确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有的话)。
已缴纳的所得税，扣除已收到的退款，为#美元。38.0截至2021年6月30日的6个月为100万美元。2020年期间，美国国税局发布了2020-23年度通知，规定将原定于4月15日和6月15日支付的季度联邦所得税推迟到2020年7月15日支付。因此，在截至2020年6月30日的6个月中，该公司没有缴纳联邦所得税。支付给州税务机关的所得税，扣除收到的退款后为#美元。1.0截至2020年6月30日的6个月为100万美元。

附注16-偶然事件
在其正常业务过程中，公司涉及法律诉讼，包括诉讼、仲裁、监管审查、审计和查询。除下述事项外，根据现有资料，本公司并不认为其任何待决法律程序会对本公司的中期简明综合财务报表产生重大影响。
过去10年来，当局已采取多项措施，以不同方式向人寿保险公司施加新责任，使其须主动搜寻与其承保人死亡有关的资料。这些措施包括立法、审计、监管审查和诉讼，旨在通过施加在发行保险公司签订人寿保险合同时并不存在和没有考虑到的要求，来改变人寿保险合同的条款。
2016年，该公司自愿开始实施一项全面的流程，将其人寿保险子公司的人寿保险记录与一个或多个死亡验证数据库进行比较，以确定是否有任何被保险人可能已经死亡；该流程仍在继续。
试图估计上述举措的最终结果会带来不确定性，包括但不限于：(I)相关法规的范围和解释，包括用于将政策记录与死亡核实数据库进行比较的匹配标准和方法；(Ii)受影响的所有政策；(Iii)监管机构的审计、审查和其他行动的结果；(Iv)公司自愿程序的结果；以及(V)任何相关诉讼的结果。

38

附注17-关联方
Kemper公司董事克里斯托弗·B·萨罗菲姆先生是注册投资咨询公司Fayez Sarofim&Co.(“FS&C”)的副董事长和董事会成员。FS&C为养老金计划提供投资管理服务。作为养老金计划在2020年部分清偿养老金义务的一部分，养老金计划处置了FS&C管理的所有资产。因此，养老金计划与FS&C之间的协议从2021年1月31日起终止。
39

第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
结果摘要
截至2021年6月30日的6个月，净收益为6060万美元(每股非限制性普通股0.93美元)，而2020年同期为1.901亿美元(每股非限制性普通股2.88美元)。
截至2021年6月30日的三个月，净收益(亏损)为6260万美元(每股非限制性普通股0.97美元)，而2020年同期为1.261亿美元(每股非限制性普通股1.93美元)。
从2020年3月开始，与新冠肺炎相关的全球大流行以及相关的经济状况开始影响公司的经营业绩。该公司产生了与新冠肺炎和相关经济条件相关的额外费用。有关新冠肺炎和相关经济状况对公司潜在影响的进一步讨论，请参阅本季度报告第二部分10-Q表格中从第1页开始的“有关前瞻性陈述的谨慎”和第1A项“风险因素”。
以下是截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月的净收益(亏损)与调整后综合净营业收入(亏损)(非GAAP财务衡量标准)的对账。
 截至六个月截至三个月
(百万美元和所得税净额)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		增加
(减少)		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		增加
(减少)
净收益(亏损)$60.6 $190.1 $(129.5)$(62.6)$126.1 $(188.7)
更少：
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)73.5 (36.5)110.0 32.3 56.6 (24.3)
投资销售已实现净收益26.1 22.3 3.8 15.2 9.3 5.9 
减值损失(5.7)(15.0)9.3 (2.5)(5.5)3.0 
收购相关交易、整合和其他成本(21.1)(22.8)1.7 (8.2)(13.5)5.3 
调整后综合净营业收入(亏损)$(12.2)$242.1 $(254.3)$(99.4)$79.2 $(178.6)
调整后综合净营业收入(亏损)的组成部分：
部门净营业收入(亏损)：
特殊财产和意外伤害保险$(11.6)$127.6 $(139.2)$(91.7)$67.5 $(159.2)
优先财产及意外伤害保险1.3 19.3 (18.0)(8.3)0.9 (9.2)
人寿保险和健康保险20.3 38.4 (18.1)13.0 16.1 (3.1)
部门净营业收入(亏损)合计10.0 185.3 (175.3)(87.0)84.5 (171.5)
公司和其他净营业收入(亏损)来自：
判决的部分履行— 70.6 (70.6)— — — 
其他(22.2)(13.8)(8.4)(12.4)(5.3)(7.1)
公司和其他净营业收入(亏损)(22.2)56.8 (79.0)(12.4)(5.3)(7.1)
调整后综合净营业收入(亏损)$(12.2)$242.1 $(254.3)$(99.4)$79.2 $(178.6)
净收益(亏损)
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月的净收入减少了1.295亿美元，主要原因是调整后的综合净营业收入下降，但部分被股权和可转换证券公允价值变化的收入所抵消。与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月调整后的综合净营业收入减少了2.543亿美元，这主要是由于专业财产和意外伤害保险部门的净营业收入、公司和其他净营业收入、人寿和健康保险部门的净营业收入以及优先财产和意外保险部门的净营业收入下降。


40

结果摘要(续)

请参阅MD&A、“特殊财产和意外伤害保险”、“首选财产和意外伤害保险”和“人寿和健康保险”，以了解每个细分市场的结果。公司及其他净营业收入减少，主要是由于于2020年确认的一项收益，用于支付本公司收到的与针对计算机科学公司的仲裁裁决(“CSC判决”)有关的最终判决的剩余余额。与2020年相比，该公司2021年的投资结果是有利的，股本和可转换证券的公允价值变化带来的税后增加1.1亿美元，减值损失带来的税后减少930万美元，投资销售实现净收益带来的税后增加380万美元。有关更多讨论，请参阅MD&A，“投资结果”。

与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月的净收入减少了1.887亿美元，主要原因是调整后的合并净营业收入减少，以及股权和可转换证券公允价值变化的收入减少。与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月调整后的综合净营业收入减少了1.786亿美元，这主要是由于专业财产和意外伤害保险部门的净营业收入、优先财产和意外保险部门的净营业收入、公司和其他净营业收入以及人寿和健康保险部门的净营业收入下降。请参阅MD&A、“特殊财产和意外伤害保险”、“首选财产和意外伤害保险”和“人寿和健康保险”，以了解每个细分市场的结果。

收入
截至2021年6月30日的6个月，赚取的保费为25.385亿美元，而2020年同期为22.517亿美元，增加了2.868亿美元。与2020年同期相比，专业财产和意外伤害保险部门在截至2021年6月30日的6个月中赚取的保费增加了3.064亿美元。与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，首选财产和意外伤害保险部门的赚取保费下降了1910万美元。请参阅MD&A，“特殊财产和意外伤害保险”和“首选财产和意外伤害保险”，以了解每个部分赚取的保费的变化。
截至2021年6月30日的三个月，赚取的保费为13.377亿美元，而2020年同期为10.853亿美元，增加了2.524亿美元。与2020年同期相比，专业财产和意外伤害保险部门在截至2021年6月30日的三个月中赚取的保费增加了2.513亿美元。与2020年同期相比，优先财产和意外伤害保险部门在截至2021年6月30日的三个月中赚取的保费减少了40万美元。请参阅MD&A，“特殊财产和意外伤害保险”和“首选财产和意外伤害保险”，以了解每个部分赚取的保费的变化。
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月的净投资收入增加了6360万美元，这主要是由于另类投资的回报增加，以及对固定收益证券的投资水平上升，但部分被固定收益证券的较低收益率所抵消。其他净投资收入的增长是由公司拥有的人寿保险收入推动的，因为平均投资余额和费率较高。
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月的净投资收入增加了4610万美元，这主要是由于另类投资的回报增加，以及对固定收益证券的投资水平上升，但部分被固定收益证券的较低收益率所抵消。其他净投资收入的增长是由公司拥有的人寿保险收入推动的，因为平均投资余额和费率较高。
在截至2021年6月30日的6个月里，替代能源合作伙伴投资(Alternative Energy Partnership Investments)价值变化造成的损失为2310万美元。
在截至2021年6月30日的三个月里，替代能源合作伙伴投资(Alternative Energy Partnership Investments)价值变化造成的损失为770万美元。
截至2021年6月30日的6个月，其他收入为850万美元，而2020年同期为9180万美元。截至2020年6月30日的6个月的其他收入包括与CSC判决的满意度相关的8940万美元的收益。
截至2021年6月30日的三个月，其他收入为700万美元，而2020年同期为150万美元。
截至2021年6月30日的6个月，投资销售的已实现净收益为3300万美元，而2020年同期为2820万美元。截至2021年6月30日的三个月，投资销售的净实现收益为1920万美元，而2020年同期为1170万美元。
41

结果摘要(续)
截至2021年6月30日的6个月，减值损失为720万美元，而2020年同期为1900万美元。截至2021年6月30日的三个月，减值损失为320万美元，而2020年同期为700万美元。
更多讨论见MD&A，“投资结果”，小标题“销售投资的已实现净收益”和“减值损失”。该公司无法预测未来是否或何时可能出现类似的投资收益或亏损。
非GAAP财务指标
基础亏损、LAE和基础综合比率
以下对分部结果的讨论使用了非GAAP财务计量，即(I)基础亏损和LAE以及(Ii)基础综合比率。基本亏损和LAE(在讨论中也称为“本年度非巨灾亏损和LAE”)不包括公司已发生的亏损和LAE(GAAP最直接可比的财务指标)中的巨灾损失和损失以及LAE储备发展的影响。
基础综合比率是通过将当年非巨灾损失和LAE比率与保险费用比率相加而计算出来的。GAAP财务指标最直接的可比性是综合比率，它是通过将总已发生损失和LAE比率(包括巨灾损失和损失的影响以及前几年的LAE准备金发展)与保险费比率相加计算得出的。

该公司认为基础损失和LAE以及基础综合比率对投资者是有用的，并利用这些财务指标来揭示公司财产和意外保险部门的趋势，这些趋势可能被巨灾损失和前一年的准备金发展所掩盖。这些巨灾损失可能会导致公司的亏损趋势发生变化
在不同时期之间，由于其发生率和大小而显着不同，并可能对已发生的损失和LAE以及合并比率产生重大影响。前一年的储备发展是由于历史储备的意外亏损发展造成的。由于储量开发涉及对早期损失的重新估计，因此与此无关。
关于本公司当期保险产品的业绩。该公司认为，投资者在审查本公司的承保业绩时，对这些组成部分进行单独和总体评估是有用的。

调整后综合净营业收入(亏损)
调整后的综合净营业收入(亏损)是税后、非GAAP财务指标，其计算方法是从持续业务收入中扣除以下方面的税后影响：

(一)股权和可转换证券公允价值变动的收益(亏损)；
(二)出售投资的已实现净收益或净亏损；
(三)减值损失；
(4)与收购有关的交易、整合和其他费用；
(V)清偿债务、退休金及其他费用；及
(6)重大的非经常性或不经常发生的项目，这些项目可能不表明正在进行的业务

重大非经常性项目在以下情况下被排除：(A)费用或收益的性质合理地不可能在两年内再次发生，以及(B)在过去两年内没有类似的费用或收益。GAAP财务指标最直接的可比性是持续经营收入。在截至2021年或2020年6月30日的6个月和3个月的调整后综合净营业收入的计算中，没有适用的重大非经常性项目被公司排除在外。

该公司认为，调整后的综合净营业收入为投资者提供了衡量其持续业绩的宝贵指标，因为它揭示了潜在的经营业绩趋势，如果不排除这些项目，这些趋势可能不那么明显。股权和可转换证券公允价值变动的收入(亏损)、出售投资的已实现净收益以及与公司业绩中包括的投资相关的减值损失可能在不同时期有很大差异，通常受到影响公司投资价值的商业决策和外部经济发展(如影响公司投资价值的资本市场状况)的推动，而这些投资的时间与保险承保过程无关。与收购相关的交易和整合成本在不同时期可能会有很大差异，通常是由
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非GAAP财务衡量标准(续)

由与保险承保过程无关的收购和商业决策的时机决定。债务清偿、退休金及其他费用涉及(I)因提前清偿债务而蒙受的损失，这是由本公司的融资及再融资决定及资金需求，以及债务市况等外部经济发展所推动的，其时间与保险承保程序无关；(Ii)清偿退休金计划义务是本公司作出的业务决定，其时间与承保程序无关；及(Iii)其他非标准、非正常业务运作及与承保程序无关的费用。
保险承保流程。重要的非经常性项目被排除在外，因为从它们的性质来看，它们不能代表公司的业务或经济趋势。前面的非GAAP财务衡量标准不应被视为可比GAAP财务衡量标准的替代品，因为它们没有完全认识到公司业务的整体盈利能力。
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特殊财产和意外伤害保险
专业财产和意外伤害保险部分的精选财务信息如下
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
承保的净保费$2,054.0 $1,692.1 $1,082.0 $780.9 
赚取的保费$1,887.9 $1,581.5 $1,010.3 $759.0 
净投资收益77.7 45.7 42.7 16.9 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(11.0)— (3.7)— 
其他收入1.9 1.0 1.0 0.1 
总收入1,956.5 1,628.2 1,050.3 776.0 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE1,527.4 1,135.6 877.4 515.8 
巨灾损失与LAE9.8 4.7 8.1 4.5 
前几年：
非巨灾损失与LAE79.9 14.9 81.3 9.6 
巨灾损失与LAE0.4 0.2 — — 
发生的总损失和LAE1,617.5 1,155.4 966.8 529.9 
保险费375.9 313.3 205.6 161.2 
其他费用— — — 0.4 
营业收入(亏损)(36.9)159.5 (122.1)84.5 
所得税优惠(费用)25.3 (31.9)30.4 (17.0)
分部净营业收入(亏损)$(11.6)$127.6 $(91.7)$67.5 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率81.0 %71.9 %86.9 %67.9 %
当年巨灾损失和LAE比率0.5 0.3 0.8 0.6 
往年非巨灾损失和LAE比率4.2 0.9 8.0 1.3 
前几年巨灾损失和LAE比率— — — — 
总损失和LAE比率85.7 73.1 95.7 69.8 
保险费用比率19.9 19.8 20.4 21.2 
合并比率105.6 %92.9 %116.1 %91.0 %
基础合并比率
当年非巨灾损失和LAE比率81.0 %71.9 %86.9 %67.9 %
保险费用比率19.9 19.8 20.4 21.2 
基础合并比率100.9 %91.7 %107.3 %89.1 %
非GAAP计量调节
合并比率105.6 %92.9 %116.1 %91.0 %
更少：
当年巨灾损失和LAE比率0.5 0.3 0.8 0.6 
往年非巨灾损失和LAE比率4.2 0.9 8.0 1.3 
前几年巨灾损失和LAE比率— — — — 
基础合并比率100.9 %91.7 %107.3 %89.1 %
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特殊财产和意外伤害保险(续)
保险准备金
(百万美元)六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
保险准备金：
非标汽车$1,703.1 $1,308.3 
商用汽车281.6 236.5 
保险准备金$1,984.7 $1,544.8 
保险准备金：
损失和分配的LAE储备：
案例和分配的LAE$1,005.8 $744.6 
已发生但未报告810.2 653.6 
总损失和LAE准备金1,816.0 1,398.2 
未分配的LAE预留空间168.7 146.6 
保险准备金$1,984.7 $1,544.8 
参见2020年年度报告的MD&A，“关键会计估计”，以了解有关公司估算财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的过程、财产和意外保险损失和LAE的发展，在讨论分部结果时也称为“准备金发展”，财产和意外伤害保险损失和LAE的估计可变性，以及可能影响财产和意外保险损失和LAE发展的一些变量的讨论，以及财产和意外保险损失准备金的估计可变性。
总括
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
特种财产和意外伤害保险部门报告，截至2021年6月30日的6个月，部门净营业亏损为1160万美元，而2020年同期部门净营业收入为1.276亿美元。部门净营业收入减少1.392亿美元，主要原因是基本亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，以及不利亏损准备金的发展，但被收购瑞声资本的收益、费用占赚取保费的百分比下降以及净投资收入增加部分抵消。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储量开发的影响。
在截至2021年6月30日的6个月里，专业财产和意外保险部门的保费收入比2020年同期增加了3.064亿美元，这主要是由于收购了瑞声，前一时期的保费抵免以及业务量的增加。私人乘用车和商用汽车产品线的销量都较高。
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，专业财产和意外保险部门的净投资收入增加了3200万美元，这主要是由于另类投资的回报更高，投资水平更高，但部分被固定收益证券收益率下降所抵消。
截至2021年6月30日的6个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为1100万美元。与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为1780万美元，导致截至2021年6月30日的6个月，替代能源伙伴投资的净收入为680万美元。
2021年，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为81.0%，与2020年相比恶化了9.1个百分点，主要原因是索赔频率和严重程度趋势更高。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储量开发的影响。2021年，不利损失和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为8030万美元，而2020年的不利开发为1510万美元。2021年不利损失和LAE储备的发展在很大程度上是由法律发展以及佛罗里达州人身伤害保护保险和责任保险的严重性增加推动的。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为980万美元，而2020年为470万美元，恶化了510万美元。

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特殊财产和意外伤害保险(续)
2021年的保险费为3.759亿美元，占赚取保费的19.9%，与2020年相比恶化了0.1个百分点，主要是由于2021年瑞声收购的无形资产摊销，部分被2020年主要由于保费抵免而导致的赚取保费下降所抵消。
特殊财产和意外伤害保险部门的有效所得税率与联邦法定所得税率不同，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比
特种财产和意外伤害保险部门报告，截至2021年6月30日的三个月，部门净营业亏损为9170万美元，而2020年同期部门净营业收入为6750万美元。部门净营业收入减少1.592亿美元，主要原因是基本亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，以及不利亏损准备金的发展，但被收购瑞声资本的收益、费用占赚取保费的百分比下降以及净投资收入增加部分抵消。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储量开发的影响。
与2020年同期相比，专业财产和意外伤害保险部门在截至2021年6月30日的三个月中赚取的保费增加了2.513亿美元，这主要是由于收购了瑞声，前一时期的保费抵免以及业务量的增加。私人乘用车和商用汽车产品线的销量都较高。
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月，专业财产和意外保险部门的净投资收入增加了2580万美元，这主要是由于另类投资的回报更高，投资水平更高，但部分被固定收益证券收益率下降所抵消。
截至2021年6月30日的三个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为370万美元。与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为400万美元，导致截至2021年6月30日的三个月，替代能源伙伴投资的净收入为30万美元。
2021年，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为86.9%，与2020年相比恶化了19.0个百分点，主要原因是索赔频率和严重程度趋势更高。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储量开发的影响。2021年，不利损失和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为8130万美元，而2020年的不利开发为960万美元。2021年不利损失和LAE储备的发展在很大程度上是由法律发展以及佛罗里达州人身伤害保护保险和责任保险的严重性增加推动的。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为810万美元，而2020年为450万美元，恶化了360万美元。
2021年的保险费为2.056亿美元，占赚取保费的20.4%，与2020年相比提高了0.8个百分点，主要是由于同期赚取的保费增加。
特殊财产和意外伤害保险部门的有效所得税率与联邦法定所得税率不同，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
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特殊财产和意外伤害保险(续)
专业性个人车险
以下是专业个人汽车保险产品线的精选财务信息。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
承保的净保费$1,825.8 $1,530.8 $964.3 $700.5 
赚取的保费$1,695.0 $1,443.0 $909.6 $689.8 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$1,391.5 $1,048.4 $805.1 $472.4 
巨灾损失与LAE9.0 4.4 7.4 4.2 
前几年：
非巨灾损失与LAE71.6 29.0 76.0 11.2 
巨灾损失与LAE0.4 0.3 — 0.1 
发生的总损失和LAE$1,472.5 $1,082.1 $888.5 $487.9 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率82.2 %72.7 %88.5 %68.5 %
当年巨灾损失和LAE比率0.5 0.3 0.8 0.6 
往年非巨灾损失和LAE比率4.2 2.0 8.4 1.6 
前几年巨灾损失和LAE比率— — — — 
总损失和LAE比率86.9 %75.0 %97.7 %70.7 %
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，专业个人汽车保险赚取的保费增加了2.52亿美元，这主要是由于收购了瑞声，前一时期的保费抵免以及业务量的增加。2021年发生的亏损和LAE为14.725亿美元，占赚取保费的86.9%，而2020年为10.821亿美元，占赚取保费的75.0%。已发生的损失和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于索赔频率和严重程度趋势的增加，以及不利损失准备金的增加。2021年，基础亏损和LAE占相关赚取保费的百分比为82.2%，而2020年为72.7%，增长9.5%。2021年，不利损失和LAE储备发展为7200万美元，而2020年的不利发展为2930万美元，这主要是由于法律发展以及佛罗里达州人身伤害保险和责任保险的严重性增加所致。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为900万美元，而2020年为440万美元。
截至三个月 2021年6月30日与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月，专业个人汽车保险赚取的保费增加了2.198亿美元，这主要是由于收购了瑞声，前一时期的保费抵免以及业务量的增加。2021年发生的亏损和LAE为8.885亿美元，占赚取保费的97.7%，而2020年为4.879亿美元，占赚取保费的70.7%。已发生的损失和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于索赔频率和严重程度趋势以及不利损失准备金的增加。2021年，基础亏损和LAE占相关赚取保费的百分比为88.5%，而2020年为68.5%，增长20.0%。不利损失和LAE储备发展在2021年为7600万美元，主要是由于佛罗里达州的法律发展以及人身伤害保险和责任保险的严重性增加，而2020年的不利发展为1130万美元。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为740万美元，而2020年为420万美元。


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特殊财产和意外伤害保险(续)
商业汽车保险
商业汽车保险产品线的财务信息精选如下。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
承保的净保费$228.2 $161.3 $117.7 $80.4 
赚取的保费$192.9 $138.5 $100.7 $69.2 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$135.9 $87.2 $72.3 $43.4 
巨灾损失与LAE0.8 0.3 0.7 0.3 
前几年：
非巨灾损失与LAE8.3 (14.1)5.3 (1.6)
巨灾损失与LAE— (0.1)— (0.1)
发生的总损失和LAE$145.0 $73.3 $78.3 $42.0 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率70.5 %63.0 %71.8 %62.7 %
当年巨灾损失和LAE比率0.4 0.2 0.7 0.4 
往年非巨灾损失和LAE比率4.3 (10.2)5.3 (2.3)
前几年巨灾损失和LAE比率— (0.1)— (0.1)
总损失和LAE比率75.2 %52.9 %77.8 %60.7 %
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，商业汽车保险赚取的保费增加了5440万美元，主要原因是业务量增加。2021年发生的亏损和LAE为1.45亿美元，占赚取保费的75.2%，而2020年为7330万美元，占赚取保费的52.9%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于基础亏损和LAE占赚取保费的百分比恶化，以及不利亏损和LAE准备金的发展。2021年，基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为70.5%，而2020年为63.0%，恶化7.5个百分点，主要原因是索赔严重程度趋势上升。2021年，不利亏损和LAE储量开发为830万美元，而2020年有利储量开发为1420万美元。
截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月，商业汽车保险赚取的保费增加了3150万美元，主要原因是业务量增加。2021年发生的亏损和LAE为7830万美元，占赚取保费的77.8%，而2020年为4200万美元，占赚取保费的60.7%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于基础亏损和LAE占赚取保费的百分比恶化，以及不利亏损和LAE准备金的发展。2021年，基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为71.8%，而2020年为62.7%，恶化了9.1个百分点，主要原因是索赔严重程度趋势上升。2021年，不利亏损和LAE储量开发为530万美元，而2020年有利储量开发为170万美元。
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优先财产及意外伤害保险
优先财产和意外伤害保险部门的精选财务信息如下。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
承保的净保费$324.0 $325.6 $169.6 $161.5 
赚取的保费$325.4 $344.5 $163.2 $163.6 
净投资收益35.4 14.0 19.5 4.3 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(6.1)— (2.0)— 
其他收入— 0.1 — 0.1 
总收入354.7 358.6 180.7 168.0 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE212.4 191.0 116.2 82.5 
巨灾损失与LAE48.2 25.4 24.2 20.6 
前几年：
非巨灾损失与LAE5.1 4.9 5.0 8.2 
巨灾损失与LAE(3.7)(0.7)(3.4)0.4 
发生的总损失和LAE262.0 220.6 142.0 111.7 
保险费103.1 114.2 52.1 55.5 
营业收入(亏损)(10.4)23.8 (13.4)0.8 
所得税优惠(费用)11.7 (4.5)5.1 0.1 
分部净营业收入(亏损)$1.3 $19.3 $(8.3)$0.9 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率65.2 %55.4 %71.2 %50.5 %
当年巨灾损失和LAE比率14.8 7.4 14.8 12.6 
往年非巨灾损失和LAE比率1.6 1.4 3.1 5.0 
前几年巨灾损失和LAE比率(1.1)(0.2)(2.1)0.2 
总损失和LAE比率80.5 64.0 87.0 68.3 
保险费用比率31.7 33.1 31.9 33.9 
合并比率112.2 %97.1 %118.9 %102.2 %
基础合并比率
当年非巨灾损失和LAE比率65.2 %55.4 %71.2 %50.5 %
保险费用比率31.7 33.1 31.9 33.9 
基础合并比率96.9 %88.5 %103.1 %84.4 %
非GAAP计量调节
合并比率112.2 %97.1 %118.9 %102.2 %
更少：
当年巨灾损失和LAE比率14.8 7.4 14.8 12.6 
往年非巨灾损失和LAE比率1.6 1.4 3.1 5.0 
前几年巨灾损失和LAE比率(1.1)(0.2)(2.1)0.2 
基础合并比率96.9 %88.5 %103.1 %84.4 %
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优先财产和意外伤害保险(续)
灾难频度和严重程度
截至六个月
2021年6月30日2020年6月30日
(百万美元)活动数量损失和LAE活动数量损失和LAE
每个事件的损失范围和LAE：
低于5美元26 $22.3 27 $25.4 
$5 - $102 10.8 — — 
$10 - $15— — — — 
$15 - $201 15.1 — — 
$20 - $25— — — — 
超过25美元— — — — 
总计29 $48.2 27 $25.4 
保险准备金
(百万美元)六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
保险准备金：
首选汽车$282.9 $281.3 
房主110.7 104.0 
其他31.0 26.3 
保险准备金$424.6 $411.6 
保险准备金：
损失和分配的LAE储备：
案例和分配的LAE$282.3 $262.2 
已发生但未报告116.1 122.0 
总损失和LAE准备金398.4 384.2 
未分配的LAE预留空间26.2 27.4 
保险准备金$424.6 $411.6 
参见2020年年度报告的MD&A，“关键会计估计”，以了解有关公司估算财产和意外伤害保险损失准备金和LAE的过程、财产和意外保险损失和LAE的发展，在讨论分部结果时也称为“准备金发展”，财产和意外伤害保险损失和LAE的估计可变性，以及可能影响财产和意外保险损失和LAE发展的一些变量的讨论，以及财产和意外保险损失准备金的估计可变性。
总括
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
优先财产和意外保险部门报告截至2021年6月30日的6个月部门净营业收入为130万美元，而2020年同期部门净营业收入为1930万美元。部门净营业收入减少1800万美元，主要原因是巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)增加，以及基本亏损和LAE占赚取保费的百分比的不利影响，但净投资收入的改善部分抵消了这一影响。
与2020年同期相比，优先财产和意外伤害保险部门在截至2021年6月30日的6个月中赚取的保费减少了1910万美元，主要原因是房主保险额下降。
50

优先财产和意外伤害保险(续)
与2020年同期相比，优先财产和意外伤害保险部门在截至2021年6月30日的6个月中的净投资收入增加了2140万美元，这主要是由于另类投资的回报更高，投资水平更高，但部分被固定收益证券收益率下降所抵消。
截至2021年6月30日的6个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为610万美元。与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为990万美元，导致截至2021年6月30日的6个月，替代能源伙伴投资的净收入为380万美元。
2021年，基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为65.2%，与2020年相比恶化了9.8个百分点。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为4820万美元，而2020年为2540万美元，增加了2280万美元。巨灾损失和LAE(不包括储备开发)增加的主要原因是，与2020年相比，2021年灾难性事件的严重性有所增加。2021年发生了三起500万美元以上的灾难性事件，而2020年没有发生500万美元以上的灾难性事件。2021年，不利损失和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为140万美元，而2020年为420万美元。
2021年保险费为1.031亿美元，占赚取保费的31.7%，与2020年相比提高了1.4%个百分点。
优先财产和意外伤害保险部门的有效所得税率与联邦法定所得税率不同，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比
优先财产和意外伤害保险部门报告截至2021年6月30日的三个月部门净营业亏损为830万美元，而2020年同期部门净营业收入为90万美元。部门净营业收入减少920万美元，主要原因是巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)增加，以及潜在亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，但净投资收入的改善部分抵消了这一下降。
与2020年同期相比，优先财产和意外伤害保险部门在截至2021年6月30日的三个月中赚取的保费减少了40万美元，这主要是由于房主保险额下降。
在截至2021年6月30日的三个月里，优先财产和意外保险部门的净投资收入比2020年同期增加了1520万美元，这主要是由于另类投资的回报率较高，但部分被固定收益证券收益率的下降所抵消。
截至2021年6月30日的三个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为200万美元。与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为230万美元，导致截至2021年6月30日的三个月，替代能源伙伴投资的净收入为30万美元。
2021年，基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为71.2%，与2020年相比恶化了20.7个百分点。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为2420万美元，而2020年为2060万美元，恶化了360万美元。巨灾损失和LAE(不包括储备开发)增加的主要原因是，与2020年相比，2021年灾难性事件的严重性有所增加。2021年发生了两起500万美元以上的灾难性事件，而2020年没有发生500万美元以上的灾难性事件。2021年，不利损失和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为160万美元，而2020年为860万美元。
2021年保险费为5210万美元，占赚取保费的31.9%，比2020年提高了2.0%个百分点。
优先财产和意外伤害保险部门的有效所得税率与联邦法定所得税率不同，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
51

首选个人车险
以下是首选个人汽车保险产品线的精选财务信息。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
承保的净保费$204.8 $201.5 $104.4 $95.6 
赚取的保费$206.5 $214.0 $103.5 $99.1 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$149.4 $129.7 $81.6 $53.8 
巨灾损失与LAE3.4 2.2 2.8 2.0 
前几年：
非巨灾损失与LAE4.8 11.9 3.6 9.7 
巨灾损失与LAE(0.1)(0.4)(0.2)(0.3)
发生的总损失和LAE$157.5 $143.4 $87.8 $65.2 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率72.4 %60.6 %78.8 %54.3 %
当年巨灾损失和LAE比率1.6 1.0 2.7 2.0 
往年非巨灾损失和LAE比率2.3 5.6 3.5 9.8 
前几年巨灾损失和LAE比率— (0.2)(0.2)(0.3)
总损失和LAE比率76.3 %67.0 %84.8 %65.8 %
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，首选汽车保险的保费收入下降了750万美元，主要原因是销量下降。2021年发生的亏损和LAE为1.575亿美元，占赚取保费的76.3%，而2020年为1.434亿美元，占赚取保费的67.0%。发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加的主要原因是基础亏损和LAE比率的恶化，但亏损和LAE储备发展的不利变化水平较低部分抵消了这一影响。2021年，潜在亏损和LAE占赚取保费的百分比为72.4%，而2020年为60.6%，恶化11.8个百分点，主要是由于索赔频率和严重程度趋势增加。2021年不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为470万美元，而2020年为1150万美元。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为340万美元，而2020年为220万美元。
截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月，首选汽车保险的保费收入增加了440万美元，这主要是由于业务量增加。2021年发生的亏损和LAE为8780万美元，占赚取保费的84.8%，而2020年为6520万美元，占赚取保费的65.8%。发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加的主要原因是基础亏损和LAE比率的恶化，但亏损和LAE储备发展的不利变化水平较低部分抵消了这一影响。2021年，潜在亏损和LAE占赚取保费的百分比为78.8%，而2020年为54.3%，恶化了24.5个百分点，主要是由于索赔频率和严重程度趋势增加。2021年不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为340万美元，而2020年为940万美元。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为280万美元，而2020年为200万美元。
52

优先财产和意外伤害保险(续)
房主保险
以下是房主保险产品线的精选财务信息。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
承保的净保费$102.4 $107.1 $56.3 $57.2 
赚取的保费$102.1 $112.4 $51.3 55.6 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$54.7 $54.1 $30.5 $25.4 
巨灾损失与LAE43.8 22.7 21.8 18.2 
前几年：
非巨灾损失与LAE(2.3)(5.1)0.2 (0.8)
巨灾损失与LAE(1.9)(0.1)(1.8)0.6 
发生的总损失和LAE$94.3 $71.6 $50.7 $43.4 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率53.7 %48.1 %59.4 %45.7 %
当年巨灾损失和LAE比率42.9 20.2 42.5 32.7 
往年非巨灾损失和LAE比率(2.3)(4.5)0.4 (1.4)
前几年巨灾损失和LAE比率(1.9)(0.1)(3.5)1.1 
总损失和LAE比率92.4 %63.7 %98.8 %78.1 %
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，房主保险的保费收入下降了1030万美元，主要原因是保额下降。2021年发生的亏损和LAE为9430万美元，占赚取保费的92.4%，而2020年为7160万美元，占赚取保费的63.7%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于发生的巨灾损失(不包括损失准备金开发)和基础亏损增加，以及LAE占赚取保费的百分比增加。2021年，基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为53.7%，而2020年为48.1%，恶化了5.6个百分点。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为4380万美元，而2020年为2270万美元。2021年发生了三起500万美元以上的灾难性事件，而2020年没有发生500万美元以上的灾难性事件。2021年，有利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为420万美元，而2020年为520万美元。
截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月，房主保险的保费收入下降了430万美元，主要原因是保额下降。2021年发生的亏损和LAE为5070万美元，占赚取保费的98.8%，而2020年为4340万美元，占赚取保费的78.1%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于发生的巨灾损失(不包括损失准备金开发)和基础亏损增加，以及LAE占赚取保费的百分比增加。2021年，基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为59.4%，而2020年为45.7%，增加了13.7个百分点。2021年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为2180万美元，而2020年为1820万美元。2021年发生了两起500万美元以上的灾难性事件，而2020年没有发生500万美元以上的灾难性事件。2021年，有利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为160万美元，而2020年为20万美元。


53

优先财产和意外伤害保险(续)
其他人身保险
其他人身保险产品包括雨伞、住宅火灾、内陆海洋保险、地震保险、船东保险和其他责任保险。其他个人保险产品线的精选财务信息如下。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
承保的净保费$16.8 $17.0 $8.9 $8.7 
赚取的保费$16.8 $18.1 $8.4 $8.9 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$8.3 $7.2 $4.1 $3.3 
巨灾损失与LAE1.0 0.5 (0.4)0.4 
前几年：
非巨灾损失与LAE2.6 (1.9)1.2 (0.7)
巨灾损失与LAE(1.7)(0.2)(1.4)0.1 
发生的总损失和LAE$10.2 $5.6 $3.5 $3.1 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率49.3 %39.7 %48.9 %37.1 %
当年巨灾损失和LAE比率6.0 2.8 (4.8)4.5 
往年非巨灾损失和LAE比率15.5 (10.5)14.3 (7.9)
前几年巨灾损失和LAE比率(10.1)(1.1)(16.7)1.1 
总损失和LAE比率60.7 %30.9 %41.7 %34.8 %
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，其他个人保险的保费收入下降了130万美元。2021年发生的亏损和LAE为1020万美元，占赚取保费的60.7%，而2020年为560万美元，占赚取保费的30.9%。2021年，基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为49.3%，而2020年为39.7%，恶化了9.6个百分点。2021年巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为100万美元，而2020年为50万美元。2021年，不利损失和LAE储备开发(包括巨灾损失开发)为90万美元，而2020年的有利开发为210万美元。
截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月，其他个人保险的保费收入下降了50万美元。2021年发生的亏损和LAE为350万美元，占赚取保费的41.7%，而2020年为310万美元，占赚取保费的34.8%。2021年，基础亏损和LAE占赚取保费的百分比为48.9%，而2020年为37.1%，恶化了11.8个百分点。巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)在2021年为有利的40万美元，而2020年为不利的40万美元。2021年，有利亏损和LAE储备开发(包括巨灾损失开发)为20万美元，而2020年为60万美元。
54

人寿保险和健康保险
以下是人寿保险和健康保险部门的精选财务信息。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
赚取的保费$325.2 $325.7 $164.2 $162.7 
净投资收益103.5 95.3 52.4 44.3 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(6.0)— (2.0)— 
其他收入0.2 0.6 0.1 0.5 
总收入422.9 421.6 214.7 207.5 
投保人的利益和所发生的损失及LAE234.0 206.6 115.3 105.9 
保险费176.5 168.6 86.2 81.7 
营业收入(亏损)12.4 46.4 13.2 19.9 
所得税优惠(费用)7.9 (8.0)(0.2)(3.8)
分部净营业收入(亏损)$20.3 $38.4 $13.0 $16.1 

保险准备金
(百万美元)六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
保险准备金：
未来投保人福利$3,466.4 $3,440.5 
已发生的损失和LAE准备金：
生命58.8 61.1 
事故与健康26.4 25.9 
属性4.4 4.6 
已发生损失总额和LAE准备金89.6 91.6 
保险准备金$3,556.0 $3,532.1 
死亡验证数据库的使用
2016年第三季度，本公司的人寿与健康部门自愿开始实施一项全面的流程，根据该流程，本公司将其人寿保险单与社会保障管理局(Social Security Administration)维护的死亡总档案和其他死亡核实数据库进行交叉参考，以确定被保险人死亡后受益人可能未提出索赔的潜在情况，并启动外联流程，以确定和联系受益人并了结索赔。截至2016年12月31日的年度，投保人的福利以及已发生的损失和损失调整费用包括7,780万美元的税前费用，以确认在公司运营中使用死亡核实数据库的初步影响，包括确定其对寿险产品的未付索赔和索赔调整费用的IBNR责任。随后，该公司将其对使用死亡核实数据库的初步影响的估计减少了3030万美元，其中450万美元和480万美元在2020年第一季度和第二季度确认。

总括
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，人寿和健康保险部门的赚取保费减少了50万美元，这主要是由于意外和健康保险产品和财产保险产品的保费减少，以及2020年受最低损失率(MLR)限制的保险产品的估计回报保费准备金的减少，但部分被人寿保险产品的更高保费所抵消。
与2020年相比，2021年的净投资收入增加了820万美元，这主要是由于另类投资的回报更高，投资水平更高，但部分被固定收益证券收益率的下降所抵消。

55

人寿保险和健康保险(续)
截至2021年6月30日的6个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为600万美元。与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为960万美元，导致截至2021年6月30日的6个月，替代能源伙伴投资的净收入为360万美元。
与2020年相比，2021年投保人的利益和产生的损失以及LAE增加了2,740万美元，这主要是由于与新冠肺炎相关的人寿保险死亡率上升，降低了公司对2020年在公司运营中使用死亡验证数据库的最终成本估计的影响，以及意外和健康保险索赔的频率和严重性增加。

与2020年相比，2021年人寿和健康保险部门的保险费增加了790万美元，这主要是由于为现代化和加强分销渠道以及增强业务能力而进行的投资。

截至2021年6月30日的6个月，人寿和健康保险部门的净营业收入为2030万美元，而2020年为3840万美元。
人寿和健康保险部门的有效所得税税率与联邦法定所得税税率不同，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月，人寿和健康保险部门的赚取保费增加了150万美元，这主要是因为人寿保险产品的交易量增加，但部分抵消了意外和健康保险产品和财产保险产品交易量的下降，以及2020年受MLR约束的保险产品的估计回报保费准备金的减少。
与2020年相比，2021年净投资收入增加了810万美元，这主要是由于另类投资的回报更高，投资水平更高，但部分被固定收益证券收益率下降所抵消。
截至2021年6月30日的三个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为200万美元。与替代能源伙伴投资相关的税收优惠为220万美元，导致截至2021年6月30日的三个月，替代能源伙伴投资的净收入为20万美元。
与2020年相比，2021年投保人的利益和发生的损失以及LAE增加了940万美元，这主要是因为降低了公司对2020年在公司运营中使用死亡验证数据库的最终成本的估计，以及意外和健康保险索赔的频率和严重性增加。

与2020年相比，2021年人寿和健康保险部门的保险费增加了450万美元，这主要是由于为现代化和加强分销渠道以及增强业务能力而进行的投资。

在截至2021年6月30日的三个月里，人寿和健康保险部门的净营业收入为1300万美元，而2020年为1610万美元。
人寿和健康保险部门的有效所得税税率与联邦法定所得税税率不同，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
56

人寿保险和健康保险(续)
人寿保险
以下是人寿保险产品线的精选财务信息。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
赚取的保费$198.7 $192.9 $100.6 $95.7 
净投资收益100.5 93.5 50.9 44.8 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(5.7)— (1.9)— 
其他收入— 0.1 — 0.1 
总收入293.5 286.5 149.6 140.6 
投保人的利益和所发生的损失及LAE169.8 144.8 81.9 76.7 
保险费113.6 111.2 55.6 50.9 
营业收入(亏损)10.1 30.5 12.1 13.0 
所得税优惠(费用)7.9 (4.7)(0.1)(2.4)
产品线净营业收入(亏损)合计$18.0 $25.8 $12.0 $10.6 
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，人寿保险赚取的保费增加了580万美元，这主要是由于更高的持久性和更高的新业务销售量。2021年，投保人在人寿保险上的利益和产生的损失以及LAE为1.698亿美元，而2020年为1.448亿美元，增加了2,500万美元，主要原因是与新冠肺炎相关的死亡率上升，以及降低公司对2020年在公司运营中使用死亡验证数据库的最终成本的估计的影响。
与2020年相比，2021年的保险费增加了240万美元，这主要是由于为现代化和加强分销渠道以及增强业务能力而进行的投资。
截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月，人寿保险赚取的保费增加了490万美元，这主要是由于更高的持久性和更高的新业务销售量。2021年，投保人的利益和产生的损失以及寿险的LAE为8190万美元，而2020年为7670万美元，增加了520万美元，主要是因为降低了公司对2020年在公司运营中使用死亡验证数据库的最终成本估计的影响。
与2020年相比，2021年的保险费增加了470万美元，这主要是由于为现代化和加强分销渠道以及增强业务能力而进行的投资。








57

人寿保险和健康保险(续)
意外及健康保险
以下是意外和健康保险产品线的精选财务信息。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
赚取的保费$95.3 $100.2 $47.9 $50.8 
净投资收益1.8 1.6 0.8 (0.4)
替代能源伙伴关系投资的价值变化(0.1)— — — 
其他收入0.2 0.5 0.1 0.4 
总收入97.2 102.3 48.8 50.8 
投保人的利益和所发生的损失及LAE51.3 50.1 26.8 22.0 
保险费46.6 44.7 22.2 24.6 
营业收入(亏损)(0.7)7.5 (0.2)4.2 
所得税费用(福利)0.3 (1.6)0.1 (0.9)
产品线净营业收入(亏损)合计$(0.4)$5.9 $(0.1)$3.3 
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，意外和健康保险赚取的保费减少了490万美元，主要原因是新业务量减少和故障率上升，以及2020年受MLR影响的保险产品的估计回报保费准备金减少，但部分被更高的费率所抵消。2021年发生的意外和健康保险损失为5130万美元，占赚取保费的53.8%，而2020年为5010万美元，占赚取保费的50.0%，增幅为3.8个百分点，这主要是由于索赔的频率和严重性更高。与2020年相比，2021年的意外和健康保险费用增加了190万美元。
截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月，意外和健康保险赚取的保费减少了290万美元，主要原因是新业务量减少和故障率上升，以及2020年受MLR影响的保险产品的估计回报保费准备金减少，但部分被更高的费率所抵消。2021年发生的意外和健康保险损失为2680万美元，占赚取保费的55.9%，而2020年为2200万美元，占赚取保费的43.3%，增加了12.6个百分点，主要是由于索赔的频率和严重性更高。与2020年相比，2021年的保费费用减少了240万美元。
58

人寿保险和健康保险(续)
财产保险
财产保险产品线的精选财务信息如下。
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
赚取的保费$31.2 $32.6 $15.7 $16.2 
净投资收益(亏损)1.2 0.2 0.7 (0.1)
替代能源伙伴关系投资的价值变化(0.2)— (0.1)— 
总收入32.2 32.8 16.3 16.1 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE7.4 7.5 4.2 3.5 
巨灾损失与LAE4.4 4.0 2.5 3.2 
前几年：
非巨灾损失与LAE0.8 (0.1)0.1 0.3 
巨灾损失与LAE0.3 0.3 (0.2)0.2 
发生的总损失和LAE12.9 11.7 6.6 7.2 
保险费16.3 12.7 8.4 6.2 
营业收入(亏损)3.0 8.4 1.3 2.7 
所得税优惠(费用)(0.3)(1.7)(0.2)(0.5)
产品线净营业收入(亏损)合计$2.7 $6.7 $1.1 $2.2 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率23.6 %23.0 %26.8 %21.5 %
当年巨灾损失和LAE比率14.1 12.3 15.9 19.8 
往年非巨灾损失和LAE比率2.6 (0.3)0.6 1.9 
前几年巨灾损失和LAE比率1.0 0.9 (1.3)1.2 
总损失和LAE比率41.3 %35.9 %42.0 %44.4 %
截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的6个月，财产保险的保费收入下降了140万美元，主要原因是新业务量下降。2021年财产保险发生的损失和LAE为1290万美元，占赚取保费的41.3%，而2020年为1170万美元，占赚取保费的35.9%。2021年基本亏损和LAE为740万美元，占赚取保费的23.6%，而2020年为750万美元，占赚取保费的23.0%，主要是由于索赔频率较高，增加了0.6个百分点。2021年巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为440万美元，而2020年为400万美元。巨灾损失和LAE增加了40万美元，主要是由于巨灾索赔的频率增加。2021年，不利亏损和LAE储备开发为110万美元，而2020年的不利开发为20万美元。与2020年相比，2021年的保险费增加了360万美元。
截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比
与2020年同期相比，截至2021年6月30日的三个月，财产保险的保费收入下降了50万美元，主要原因是新业务量下降。2021年财产保险发生的损失和LAE为660万美元，占赚取保费的42.0%，而2020年为720万美元，占赚取保费的44.4%。2021年基本亏损和LAE为420万美元，占赚取保费的26.8%，而2020年为350万美元，占赚取保费的21.5%，增加了5.3个百分点，主要是由于索赔频率较高。2021年巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为250万美元，而2020年为320万美元。巨灾损失和LAE减少了70万美元，主要是由于巨灾索赔的频率降低。
59

人寿保险和健康保险(续)
2021年，有利亏损和LAE储量开发为10万美元，而2020年的不利开发为50万美元。与2020年相比，2021年的保险费增加了220万美元。
投资成果
净投资收益
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月的净投资收入为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
投资收益：
固定收益证券的利息$138.7 $145.3 $69.7 $74.3 
不包括另类投资的股权证券股息6.9 7.9 4.8 3.6 
另类投资：
权益法有限责任投资38.9 (10.9)16.4 (12.7)
计入股权证券的有限责任投资19.8 4.9 15.3 1.1 
另类投资总额58.7 (6.0)31.7 (11.6)
短期投资0.4 1.9 (0.8)0.3 
给投保人的贷款10.9 11.1 5.4 5.5 
房地产4.8 4.8 2.4 2.3 
其他14.0 6.6 9.3 2.4 
总投资收益234.4 171.6 122.5 76.8 
投资费用：
房地产4.2 5.3 2.1 2.7 
其他投资费用13.2 12.9 6.5 6.3 
总投资费用17.4 18.2 8.6 9.0 
净投资收益$217.0 $153.4 $113.9 $67.8 
截至2021年和2020年6月30日的6个月，净投资收入分别为2.17亿美元和1.534亿美元。2021年净投资收入增加了6360万美元，这主要是由于股权方法有限责任投资的估值较高，以及从股权证券中包括的增值有限责任投资收到的分配量增加，但部分被反映出较低再投资收益率的固定到期日投资组合的较低收益率所抵消。其他净投资收入的增长是由公司拥有的人寿保险收入推动的，因为平均投资余额和费率较高。
截至2021年和2020年6月30日的三个月，净投资收入分别为1.139亿美元和6780万美元。2021年净投资收入增加4610万美元，主要是由于股权方法有限责任投资的估值较高，以及从股权证券中包括的增值有限责任投资收到的分配量增加，但部分被反映出较低再投资收益率的固定到期日投资组合的较低收益率所抵消。其他净投资收入的增长是由公司拥有的人寿保险收入推动的，因为平均投资余额和费率较高。
另类投资的收益和分派可能会在不同时期之间大幅波动，因为它们受到标的投资的经营业绩、市场或经济状况的变化或资产出售时机的影响。

60

综合投资收益(亏损)合计
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月的总综合投资收益(亏损)的组成部分为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
在简明合并损益表中确认：
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)$93.0 $(46.2)$40.8 $71.6 
销售收益34.3 30.0 19.4 12.2 
销售亏损(1.3)(1.8)(0.2)(0.5)
减值损失(7.2)(19.0)(3.2)(7.0)
在合并合并损益表中确认的净收益(亏损)118.8 (37.0)56.8 76.3 
在其他全面收益(亏损)中确认(176.6)202.5 189.5 407.3 
综合投资收益(亏损)合计$(57.8)$165.5 $246.3 $483.6 

股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月，股权和可转换证券公允价值变动的收入(亏损)组成部分为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
优先股$1.7 $(5.4)$1.2 $2.5 
普通股4.3 (1.5)3.9 8.8 
其他股权：
交易所交易基金(ETF)57.2 (29.4)31.3 65.6 
有限责任公司与有限合伙27.6 (8.1)4.4 (8.5)
其他股权合计84.8 (37.5)35.7 57.1 
股权证券公允价值变动收益(亏损)90.8 (44.4)40.8 68.4 
可转换证券公允价值变动损益2.2 (1.8)— 3.2 
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)$93.0 $(46.2)$40.8 $71.6 
61

投资销售已实现净收益
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月，投资销售实现净收益的组成部分为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
固定期限：
销售收益$32.4 $26.8 $19.2 $10.9 
销售亏损(1.3)(1.6)(0.2)(0.5)
股权证券：
销售收益1.7 1.4 — 0.1 
销售亏损— (0.2)— — 
房地产：
销售收益0.2 1.8 0.2 1.2 
投资销售已实现净收益$33.0 $28.2 $19.2 $11.7 
销售毛利$34.3 $30.0 $19.4 $12.2 
销售毛损(1.3)(1.8)(0.2)(0.5)
投资销售已实现净收益$33.0 $28.2 $19.2 $11.7 
减值损失
该公司定期审查其投资组合，以确定一项投资的公允价值是否因信贷或其他非信贷相关因素而下降。如果公允价值的下降是由于信贷因素造成的，而本公司预计不会收到足以支持整个摊余成本基础的现金流量，则信贷损失将在评估下降的期间在合并综合收益表中报告。截至2021年和2020年6月30日的6个月和3个月的简明综合收益表中减值损失的组成部分为：
 截至六个月截至三个月
2021年6月30日2020年6月30日2021年6月30日2020年6月30日
(百万美元)金额发行人数量金额发行人数量金额发行人数量金额发行人数量
固定期限$(3.8)15 $(17.0)30 $(0.6)9 $(7.0)— 
股权证券(3.4)11 (2.0)4 (2.6)10 — — 
减值损失$(7.2)$(19.0)$(3.2)$(7.0)
投资质量和集中度
该公司的固定期限投资组合主要由高等级市政债券、公司债券和机构债券组成。截至2021年6月30日，公司94.8%的固定期限投资组合被评为投资级，公司将其定义为由信用状况至少相对稳定的高质量义务人发行的证券，其中所有合同本金和利息的支付极有可能及时发生，并获得全国保险专员协会(NAIC)1或2的评级。NAIC评级为1或2的证券通常由更多国家认可的统计评级机构之一评级，评级为AAA。来自标准普尔(S&P)的A或BBB；穆迪投资者服务公司(Moody‘s)给予的AAA、AA、A或Baa评级；或惠誉评级(Fitch Ratings)给予的AAA、AA、A或BBB评级。




62

投资质量和集中度(续)
下表汇总了本公司固定期限投资组合于2021年6月30日和2020年12月31日的信用质量：
(百万美元)2021年6月30日2020年12月31日
NAIC
额定值		额定值公允价值百分比公允价值百分比
1AAA，AAA，AAA$5,046.9 64.4 %$4,759.9 62.6 %
2BBB2,380.5 30.4 2,355.6 31.0 
3-4BB、B282.8 3.6 353.1 4.6 
5-6CCC或更低版本124.8 1.6 137.3 1.8 
固定期限投资总额$7,835.0 100.0 %$7,605.9 100.0 %
截至2021年6月30日和2020年12月31日，该公司低于投资级固定到期日投资的未实现亏损总额分别为850万美元和2370万美元。
下表汇总了本公司在2021年6月30日和2020年12月31日的政府固定期限投资的公允价值：
2021年6月30日2020年12月31日
(百万美元)公允价值百分比
占总数的百分比
投资		公允价值百分比
占总数的百分比
投资
美国政府及政府机构和当局$522.3 5.0 %$585.3 5.6 %
州和政治分区：
收入债券1,412.6 13.5 1,153.3 11.1 
州政府268.3 2.6 333.5 3.2 
政治分区124.9 1.2 102.6 1.0 
外国政府5.1 — 5.2 — 
政府固定期限投资总额$2,333.2 22.3 %$2,179.9 20.9 %
下表汇总了本公司于2021年6月30日和2020年12月31日按行业划分的非政府固定期限投资的公允价值。
2021年6月30日2020年12月31日
(百万美元)公允价值百分比
占总数的百分比
投资		公允价值百分比
占总数的百分比
投资
金融、保险和房地产$1,993.5 19.1 %$1,916.3 18.4 %
制造业1,612.7 15.4 1,633.5 15.7 
交通、通信和公用事业825.4 7.9 825.5 7.9 
服务620.4 5.9 581.3 5.6 
采矿273.1 2.6 285.7 2.7 
零售业165.9 1.6 172.6 1.7 
批发贸易0.4 — 0.5 — 
其他10.4 0.1 10.5 0.1 
民间固定期限投资总额$5,501.8 52.6 %$5,425.9 52.1 %




63

投资质量和集中度(续)
下表汇总了本公司于2021年6月30日按投资额范围划分的非政府固定期限投资的公允价值。
(百万美元)问题数量合计公允价值
低于5美元571 $1,224.7 
$5 -$10194 1,353.6 
$10 - $20142 1,884.2 
$20 - $3030 723.2 
超过30美元9 316.1 
总计946 $5,501.8 
该公司的短期投资主要包括货币市场基金、美国国库券和存单。截至2021年6月30日，公司有3.481亿美元投资于主要投资于美国国债的货币市场基金，1550万美元投资于美国国库券和短期债券，700万美元投资于公司托管银行的存单。
下表汇总了该公司截至2021年6月30日的十大投资敞口的公允价值，不包括对美国政府和政府机构的投资以及短期投资：
(百万美元)公平
价值		百分比
占总数的百分比
投资
固定期限：
各州，包括其政治分区：
德克萨斯州$140.4 1.3 %
加利福尼亚100.7 1.0 
纽约95.0 0.9 
科罗拉多州83.5 0.8 
佐治亚州76.2 0.7 
路易斯安那州73.7 0.7 
宾夕法尼亚州68.4 0.7 
马萨诸塞州61.9 0.6 
公允价值股权证券-其他股权：
先锋全球股票ETF218.8 2.1 
IShares®Core MSCI Total International Stock ETF88.9 0.9 
总计$1,007.5 9.7 %

64

投资质量和集中度(续)
对有限责任公司和有限合伙企业的投资
该公司拥有各种有限责任投资公司和有限合伙企业的投资，主要投资夹层债务、不良债务、房地产和优先债务。本公司在这些有限责任投资公司和有限合伙企业中的投资被报告为权益法有限责任投资、其他股权并按公允价值计入股权证券，或根据报告投资的会计方法按修改后的成本计入股权证券。以下是与2021年6月30日和2020年12月31日这些投资有关的其他信息。
 资金不足
承诺		报告价值
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
报告为权益法有限责任投资：
夹层债务$55.5 $103.5 $102.5 
优先债23.6 30.5 28.6 
不良债务— 20.6 14.5 
二级市场交易12.6 13.9 11.2 
杠杆收购0.1 6.8 3.5 
增长公平— 0.7 0.7 
房地产— 30.1 29.9 
对冲基金— 25.3 — 
其他— 14.1 13.1 
总权益法有限责任投资91.8 245.5 204.0 
替代能源伙伴关系投资31.5 46.6 21.3 
按公允价值报告为其他股权：
夹层债务63.5 128.7 118.3 
优先债19.2 28.0 33.9 
不良债务20.7 38.8 31.8 
次级交易记录6.4 4.0 4.2 
对冲基金83.7 71.6 
杠杆收购7.5 30.8 30.7 
其他0.7 2.4 1.5 
按公允价值报告的其他股权总额118.0 316.4 292.0 
按修改成本报告为股权证券：
其他0.2 9.2 15.7 
按修改成本报告为股权证券的总额0.2 9.2 15.7 
对有限责任公司和有限合伙企业的总投资$241.5 $617.7 $533.0 
该公司预计，它将被要求在未来几年为其承诺提供资金。

65

费用
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月和3个月的费用为：
 截至六个月截至三个月
(百万美元)六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
保险费：
佣金$415.3 $367.0 $220.1 $178.2 
一般费用166.9 149.7 82.3 79.2 
税费、牌照费52.6 47.9 27.2 23.1 
已招致的总成本634.8 564.6 329.6 280.5 
已摊销保单购置成本净额(递延)(63.5)(23.1)(41.1)(9.3)
收购业务价值摊销(“VOBA”)26.4 2.8 25.5 1.5 
保险费597.7 544.3 314.0 272.7 
利息和其他费用：
利息支出22.3 16.4 11.2 8.9 
其他费用：
收购相关交易、整合和其他成本26.7 28.9 10.4 17.1 
其他67.5 50.2 37.7 25.0 
其他费用94.2 79.1 48.1 42.1 
利息和其他费用116.5 95.5 59.3 51.0 
总费用$714.2 $639.8 $373.3 $323.7 
保险费
截至2021年6月30日的6个月，保险费为5.977亿美元，而2020年同期为5.443亿美元。2021年保险费增加了5340万美元，主要原因是业务增长以及收购瑞声后VOBA摊销增加。
截至2021年6月30日的三个月，保险费为3.14亿美元，而2020年同期为2.727亿美元。2021年保险费增加2.727亿美元，主要原因是业务增长，以及收购瑞声后VOBA摊销增加。
利息和其他费用
截至2021年6月30日的6个月，利息和其他费用为1.165亿美元，而2020年同期为9550万美元。2021年的利息支出增加了590万美元，这主要是由于2020年9月增加了2030年高级票据。2021年其他支出增加了1,510万美元。
截至2021年6月30日的三个月，利息和其他费用为5930万美元，而2020年同期为5100万美元。2021年的利息支出增加了230万美元，这主要是由于2020年9月增加了2030年高级票据。2021年，其他支出增加了600万美元。
所得税
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月，联邦企业法定所得税率为21%。该公司的有效所得税税率与联邦公司所得税税率不同，主要是由于(1)免税投资收入的影响，(2)与COLI现金退还价值变化相关的非纳税收入，(3)替代能源伙伴投资税收抵免，(4)根据公认会计原则确认的基于股权的长期薪酬支出与计算联邦应税收入时可扣除的金额之间的永久性差异，以及(5)与不可扣除的高管薪酬相关的永久性差异。
截至2021年6月30日的6个月，免税投资收入和股息总计扣除1140万美元，而2020年同期为960万美元。在截至2021年6月30日的三个月里，免税投资收入和股息总共获得了640万美元的扣除，而2020年同期为340万美元。

66


所得税(续)
截至2021年6月30日的6个月，Coli的现金退还价值增加了1100万美元，而2020年同期为580万美元。截至2021年6月30日的三个月，Coli的现金退还价值增加了640万美元，而2020年同期为240万美元。
该公司在截至2021年6月30日的6个月和3个月分别实现了3230万美元和690万美元的净投资税收抵免。2020年同期没有实现投资税收抵免。
在截至2021年6月30日的6个月里，根据GAAP确认的长期股权薪酬支出金额比根据美国国税法(IRC)可扣除的金额低180万美元，而2020年同期则低710万美元。根据GAAP，在截至2021年6月30日的三个月里，根据IRC确认的长期股权薪酬支出金额比IRC规定的可扣除金额低30万美元，而2020年同期则低40万美元。
截至2021年6月30日的6个月，不可扣除的高管薪酬为700万美元，而2020年同期为710万美元。截至2021年6月30日的三个月，不可扣除的高管薪酬为350万美元，而2020年同期为330万美元。
近期发布的会计公告
该公司采用了所有其他最近发布的会计声明，其生效日期早于2021年1月1日。在截至2021年6月30日的6个月内，没有采用此类会计声明，对本公司的简明综合财务报表产生重大影响。有关最近采用的会计声明的进一步讨论，请参阅简明合并财务报表的附注1，“列报基础和会计政策”。
流动性与资本资源
修订和延长信贷协议和定期贷款安排
2018年6月8日，本公司签订了经修订并延长的信贷协议和定期贷款安排。修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力提高至3.0亿美元，并将到期日延长至2023年6月8日。2019年6月4日，本公司利用信贷协议下的手风琴功能，将其信用借款能力增加了1.00亿美元，使可用信贷承诺从3.00亿美元增加到4.0亿美元。
长期债务
该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务，如果是2022年优先债券，则根据假设日期指定为长期债务。截至2021年6月30日和2020年12月31日未偿长期债务的摊销总成本为：
(百万美元)六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
2023年7月5日到期的定期贷款$— $49.9 
5.000厘优先债券，将于2022年9月19日到期277.9 278.3 
4.350厘优先债券，将于2025年2月15日到期448.9 448.8 
2.400厘优先债券，将于2030年9月30日到期395.8 395.8 
未偿长期债务总额$1,122.6 $1,172.8 
2023年到期的定期贷款
本公司于2019年6月4日订立延迟支取定期贷款安排，借款能力为5,000万美元，到期日为自借款日期起计四年(“2023年定期贷款”)。2019年7月5日，本公司根据2023年定期贷款借入4990万美元(扣除债务发行成本)，最终到期日为2023年7月5日(以及将到期日延长一年的共同选择权)。2021年3月16日，该公司偿还了2023年定期贷款的所有未偿还借款和应计利息，金额为5000万美元。

67

流动性与资本资源(续)
优先债券2022年到期，息率5.000
Infinity于收购日的负债包括本金2.75亿美元，2022年9月19日到期的5.000%优先债券(“2022年优先债券”)。2022年优先债券于收购日期按公平价值记入2.821亿美元，溢价710万美元作为剩余期限利息支出的减少额摊销，实际利率为4.36%。2018年11月30日，Kemper执行担保，全面无条件担保2022年优先票据的支付和履约义务。
4.350厘优先债券，2025年到期
截至2021年6月30日，肯珀公司有4.5亿美元的本金总额为4.350%的优先债券(“2025年优先债券”)在2021年2月15日到期。坎珀最初在2015年2月发行了2.5亿美元的票据，2017年6月又发行了2亿美元的票据。额外票据可与2015年发行的初始票据互换，在管理2025年高级票据的契约下，它们一起被视为一个单一系列的一部分。2025年发行的优先债券为无抵押债券，可随时全部赎回，或不时按肯珀的选择权以指定的赎回价格赎回。
优先债券2030年到期，息率2.400
2020年9月22日，肯珀公司发行并出售了本金总额为4.0亿美元、2030年9月30日到期的2.400%优先债券(“2030年优先债券”)。扣除折价和交易成本后，此次发行的净收益为3.958亿美元，实际收益率为2.52%。2030年优先债券为无抵押债券，可随时或不时按肯珀的选择权以指定的赎回价格全部或部分赎回。Kemper将发行的净收益用于一般公司目的。
联邦住房贷款银行协议
肯珀公司的子公司联合保险公司、利邦保险公司和联盟公司分别是芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的成员。联盟于2020年8月成为旧金山FHLB的成员。联合保险和利邦分别于2013年成为芝加哥和达拉斯FHLB的成员。根据其会员资格，美联航、利邦和联盟可以通过各自FHLB的预付款计划借款。作为FHLB成员资格的一项要求，联合保险、利邦和联盟必须保持对FHLB普通股的一定投资水平，并根据未偿还借款水平保持额外金额。该公司对FHLB普通股的投资按成本报告，并按修改后的成本计入股票证券。*截至2021年6月30日和2020年12月31日，芝加哥普通股FHLB的账面价值分别为1180万美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日，达拉斯普通股的FHLB账面价值分别为340万美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日，旧金山普通股FHLB的账面价值分别为170万美元。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的，此外还将长期FHLB借款用于利差借贷。
在2021年的前六个月，联合保险公司从芝加哥的FHLB获得了1.319亿美元的预付款，并偿还了1.57亿美元。截至2021年6月30日，联合保险公司从芝加哥FHLB获得的未偿还预付款总额为3.828亿美元。这些预付款是与该公司的息差贷款计划有关的。与这些预付款有关的收益用于购买固定到期日证券，以赚取增加的净投资收入。

关于这些预付款，联合保险公司在芝加哥FHLB的托管账户中持有质押证券，公允价值为4.68亿美元。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平，这一水平可能会因质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下，联合保险将被要求质押额外的抵押品或偿还未偿还的借款。有关联合保险垫款和相关资金协议的更多信息，请参阅简明合并财务报表附注12，“投保人义务”。

普通股回购

2020年5月6日，肯珀公司董事会授权在之前授权剩余的133.3美元普通股之外，再回购至多200.0美元的肯珀普通股。本公司于2020年及2021年分别回购约110.4及158.8美元，故截至2021年6月30日，根据回购计划剩余股份回购授权为1.746亿美元。任何未来股票的数额和发行时间
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流动性与资本资源(续)
根据授权进行的回购将取决于各种因素，包括市场状况、公司的财务状况、经营结果、可用流动资金、特殊情况和其他考虑因素。
在截至2021年和2020年6月30日的六个月内，Kemper在其股份回购授权下分别回购和注销了约2,045,000股和1,617,000股普通股，总成本分别为158.7美元和110.4美元，每股平均成本分别为77.63美元和68.29美元。
在截至2021年和2020年6月30日的三个月里，Kemper在其股份回购授权下分别回购和注销了约1,451,000股和128,000股普通股，总成本分别为111.6美元和920万美元，平均每股成本分别为76.92美元和71.85美元。
向股东派发股息
Kemper在2021年第二季度向股东支付了每股普通股0.31美元的季度股息。截至2021年6月30日的6个月，支付的现金股息为4120万美元。
附属股息和出资
各种州保险法限制肯珀保险子公司在未经监管部门批准的情况下支付股息的能力。此类保险法一般将每年支付的股息额度限制在上一年法定净收入的较大部分，或法定资本和盈余的10%。Kemper的直接保险子公司在2021年前六个月总共向Kemper支付了1.95亿美元的股息。Kemper估计，其直接保险子公司将能够在2021年剩余时间内向Kemper支付约2.161亿美元的额外股息，而无需事先获得监管部门的批准。
资金来源和用途
截至2021年6月30日，Kemper及其直接非保险子公司直接持有的现金和投资总额为2.148亿美元，而2020年12月31日为7.332亿美元。
可用于偿还Kemper公司债务、回购普通股、未来股东分红以及支付Kemper公司优先票据和定期贷款利息的主要资金来源包括现金和由Kemper公司直接持有的投资、从Kemper公司保险子公司获得红利以及根据信贷协议和从子公司借款。
Kemper保险子公司的主要资金来源是保费、投资收入、投资销售和到期收益、芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的预付款，以及Kemper的出资。资金的主要用途是支付人寿保险合同下的投保人福利，财产和意外伤害保险合同以及意外和健康保险合同下的索赔，支付佣金和一般费用，购买投资和偿还芝加哥、达拉斯和旧金山的FHLB的预付款。

一般来说，收取保费与支付投保人赔偿及保险索偿之间有一段时间。在增长期间，财产和意外伤害保险公司通常会经历正的运营现金流，并能够投资一部分运营现金流，为未来的投保人福利和索赔提供资金。在保费收入下降期间，保险公司的经营现金流可能为负，可能需要出售投资，为支付给投保人和 索赔人。此外，如果公司的财产和意外伤害保险子公司在相对较短的时间内经历了几次重大的灾难性事件，投资可能不得不在到期日之前出售，以便为支付提供资金，这可能会导致投资收益或损失。管理层认为，其财产和意外伤害保险子公司保持充足的流动性水平，以防它们在相对较短的时间内经历几次未来的灾难性事件。

截至2021年6月30日的6个月，经营活动提供的净现金为2.377亿美元，而2020年同期为2.638亿美元。
截至2021年6月30日的6个月，融资活动使用的净现金为2.608亿美元，而2020年同期提供的净现金为6550万美元。在截至2021年6月30日的六个月里，偿还长期债务使用了5000万美元的现金。在截至2021年6月30日的6个月里，投保人债务使用了2410万美元的现金，而2020年同期提供的现金净额为2.101亿美元。截至2021年6月30日的6个月里，1.517亿美元的现金用于回购普通股，而2020年同期的现金为1.104亿美元。肯珀

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流动性与资本资源(续)

在截至2021年6月30日的6个月里，使用了4120万美元的现金支付股息，而2020年同期用于支付股息的现金为3970万美元。2021年第二季度的季度股息率为每股普通股0.31美元，而2020年同期为每股0.30美元。

可用于投资活动的现金总额取决于经营活动和融资活动的现金流量，以及公司选择维持的现金水平。截至2021年6月30日的6个月，用于投资活动的净现金为7790万美元，而2020年同期为7680万美元。在截至2021年6月30日的6个月里，短期投资活动提供了6.057亿美元的现金，而2020年同期提供的现金为3.267亿美元。截至2021年6月30日的6个月，固定期限投资活动使用的现金为2.41亿美元，而2020年同期为3.497亿美元。在截至2021年6月30日的6个月里，与股票证券相关的投资活动提供了2830万美元的现金，而2020年同期的净现金使用量为7300万美元。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月里，该公司每月使用1.00亿美元现金购买企业拥有的人寿保险。截至2021年6月30日的6个月，用于收购和开发软件和长期资产的净现金为2550万美元，而2020年同期为3940万美元。
关键会计估计
Kemper的子公司在两个行业开展业务：财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险。因此，根据公认会计原则，该公司必须遵守几项特定于行业的会计原则。根据公认会计原则编制财务报表需要使用影响报告的资产和负债额、披露财务报表日期的或有资产和负债以及报告期内报告的收入和费用的估计和假设。估计的过程本质上是不确定的。因此，实际结果最终可能与公司财务报表中报告的估计金额大不相同。不同的假设可能会导致对报告金额的不同估计。
该公司对估计最敏感的关键会计政策包括投资估值、财产和意外伤害保险损失准备金的估值和LAE、商誉的可恢复性评估以及养老金福利义务的估值。公司的关键会计政策在2020年年度报告中的MD&A中进行了描述。2020年年报中披露的有关这些关键会计估计和公司关键会计政策的信息没有重大变化。
第三项关于市场风险的定量和定性披露
本公司于2020年年报第II部分第7A项“有关市场风险的量化及定性披露”中有关市场风险的披露并无重大变动。因此，在本表格10-Q的第3项中没有披露任何关于市场风险的信息。
项目4.控制和程序
(a)对披露控制和程序的评估。
公司管理层在Kemper首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时，公司的披露控制和程序(该术语在修订后的1934年“证券交易法”(下称“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)的有效性。基于这样的评估，Kemper的首席执行官和首席财务官得出的结论是，在这段时间结束时，公司的披露控制和程序有效地确保了Kemper根据交易所法案提交或提交的报告中需要披露的信息在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内被记录、处理、汇总和报告，并在适当的情况下积累并传达给公司管理层，包括Kemper的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。
(b)财务报告内部控制的变化。
在与本报告相关的会计季度内，公司财务报告内部控制(该术语在“交易法”第13a-15(F)和15d-15(F)条中定义)没有发生任何对公司财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化。


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第二部分-其他资料
此处未列出的项目已被省略，因为它们不适用或答案是否定的。
第一项：法律诉讼
有关未决法律诉讼的信息在此引用本表格10-Q第一部分的简明综合财务报表的附注16“或有”。
项目1A。风险因素
关于公司重大风险因素的讨论，见项目1A。这是2020年年度报告第一部分的一部分。还建议读者考虑公司目前不知道或认为对公司的业务、财务状况和经营结果有重大影响的其他因素，以及2020年年报和本季度报告10-Q表中披露的其他信息，包括从2020年年报第1页和本季度报告10-Q表第1页开始的“关于前瞻性陈述的谨慎”标题下列出的因素，并查阅肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。

第二项未登记的股权证券销售和收益的使用 
截至2021年1月1日，该公司根据回购计划授权的剩余股份为3.333亿美元。在截至2021年6月30日的三个月里，Kemper根据其股票回购授权，在公开市场交易中回购和注销了约1,451,000股普通股，总成本为1.116亿美元，平均每股成本为76.92美元。截至2021年6月30日，根据回购计划，剩余股份回购授权为1.746亿美元。

截至2021年6月30日的三个月内购买的股票如下：

总计极大值
股份数量股票的美元价值
平均值作为部件购买那可能还会发生
总计价格公开的在以下条件下购买
股份数量付费单位已宣布的计划计划或计划
期间购得分享或程序(百万美元)
2021年4月529,314 $81.69 529,314 $243.0 
2021年5月256,751 $78.61 256,751 $222.8 
2021年6月664,987 $72.48 664,987 $174.6 
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项目6.展品
下面的展品索引已作为本报告的一部分进行了归档。证物编号与S-K规则第601项中的编号系统相对应。

展品索引
以下展品要么作为本文件的一部分提交，要么通过引用并入本文。带星号(*)的展品编号表示属于管理合同或补偿计划或安排的展品。
通过引用并入本文
展品编号展品说明表格文件号展品提交日期随函存档或提供
31.1
依据证券交易委员会规则第13a-14(A)条对行政总裁的认证
X
31.2
根据证交会第13a-14(A)条认证首席财务官
X
32.1
依据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明
X
32.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的美国法典第18编第1350条对首席财务官的证明
X
101.1XBRL实例文档X
101.2XBRL分类扩展架构文档X
101.3XBRL分类扩展计算链接库文档X
101.4XBRL分类扩展标签Linkbase文档X
101.5XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档X
101.6XBRL分类扩展定义Linkbase文档X
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)X

72

签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
肯珀公司
日期：2021年7月29日小约瑟夫·P·拉彻(Joseph P.Lacher，Jr.)
小约瑟夫·P·拉彻(Joseph P.Lacher，Jr.)
总裁兼首席执行官
(首席行政主任)
日期：2021年7月29日詹姆斯·J·麦金尼(James J.McKinney)
詹姆斯·J·麦金尼
执行副总裁兼首席财务官(首席财务官)
日期：2021年7月29日/s/**阿纳斯塔西奥米里迪斯(Anastasios OMIRIDIS)
阿纳斯塔西奥米里迪斯
高级副总裁兼副首席财务官
(首席会计官)
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