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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-K
(标记一)
☑根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告
截至的财政年度6月30日, 2021
或
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告
由_的过渡期
委托文件编号：001-39245
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1795250/000179525021000015/msg-20210630_g1.jpg
麦迪逊广场花园娱乐公司。
(注册人的确切姓名载于其章程) 
特拉华州 84-3755666
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) (国际税务局雇主识别号码)
 两个宾夕法尼亚广场 纽约, 纽约 10121
(主要行政办公室地址)地址(邮政编码)
                    
注册人电话号码，包括区号：(212) 465-6000
根据该法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
A类普通股消息纽约证券交易所
根据该法第12(G)节登记的证券：无。
用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是 ☑*不是。☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据法案的第(13)节或第(15)(D)节提交报告。是☐ 不是☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)注册人在过去90天内一直遵守此类提交要求。(2)注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了根据1934年《证券交易法》第(13)或15(D)节要求提交的所有报告。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交和发布此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条规定提交和发布的每个互动数据文件。是☑不是☐
用复选标记表示每个注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12B-2条规则中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器☑加速文件管理器☐
非加速文件服务器☐规模较小的新闻报道公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是☐不是☑
麦迪逊广场花园娱乐公司(Madison Square Garden Entertainment Corp.)非附属公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值，是根据截至2020年12月31日(注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日)普通股在纽约证券交易所(New York Stock Exchange)上一次出售的价格计算的，约为美元1.99十亿美元。
截至2021年7月31日已发行普通股数量：
A类普通股票面价值每股0.01美元 —27,093,988 
B类普通股票面价值每股0.01美元 —6,866,754 
以引用方式并入的文件-本报告第三部分所需的某些信息通过引用公司2021年股东年会的委托书并入本报告，预计2021年股东年会将在我们的财政年度结束后120天内提交。



目录
 
  第7页：
第一部分
第一项：业务
1
项目1A。风险因素
20
项目1B。未解决的员工意见
47
第2项：属性
47
项目3.法律诉讼
47
项目4.矿山安全信息披露
48
第二部分
第五项登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
49
第6项[已保留]
50
项目七、管理层对财务状况和经营成果的讨论分析
51
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
86
项目8.财务报表和补充数据
86
第9项会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
86
项目9A。管制和程序
87
项目9B。其他信息
87
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
88
项目11.高管薪酬
88
第12项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
88
项目13.某些关系和相关交易，以及董事独立性
88
项目14.总会计师费用和服务
88
第四部分
项目15.展品和财务报表明细表
89
第16项：表格10-K总结
95





目录

第一部分
第一项。业务
麦迪逊广场花园娱乐公司是一家特拉华州的公司，我们的主要执行办事处位于纽约宾夕法尼亚广场两号，纽约，NY，10121。除文意另有所指外，凡提及“我们”、“味精娱乐”或“公司”，统称为控股公司麦迪逊广场花园娱乐公司及其直接和间接子公司。我们通过MSG娱乐集团有限责任公司及其直接和间接子公司开展本年度报告中讨论的几乎所有10-K表格中的业务活动。我们的电话号码是2124656000，我们的网站是http://www.msgentertainment.com，我们网站的投资者关系部分是http://investor.msgentertainment.com.我们在以电子方式向美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)提交或向美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)提交材料后，在合理可行的范围内尽快通过我们网站的投资者关系栏目免费提供Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告和Form 8-K当前报告，以及根据1934年“证券交易法”(1934)第13(A)或15(D)节提交或提交的修订报告以及委托书。这些文件的副本也可以在美国证券交易委员会的网站上找到。为方便起见，本报告中对我们网站的引用是为了方便起见，我们网站上包含的信息或通过我们网站提供的信息不属于本报告或我们向SEC提交的任何其他报告的一部分。
本公司于2019年11月21日注册成立，为麦迪逊广场花园体育公司(“味精体育”)(前身为麦迪逊广场花园公司)的直接全资附属公司。2020年3月31日，味精体育董事会批准于2020年4月17日(“娱乐分派日”)向味精体育股东分派公司所有已发行普通股(“娱乐分派”)。2021年7月9日，根据公司、特拉华州公司和公司全资子公司百老汇子公司(“合并子公司”)之间于2021年3月25日达成的某些合并协议和计划(“合并协议”)，公司完成了先前宣布的对特拉华州公司(“MSG网络”)的MSG网络公司(“MSG网络”)的收购。合并子公司与MSG Networks合并并并入MSG Networks(“合并”)，MSG Networks作为本公司的全资子公司作为合并中幸存的公司继续存在。于2021年7月9日，在合并生效时间(“生效时间”)，(I)每股A类普通股，面值$0.01在紧接生效时间之前发行并发行的MSGN Networks(“MSGN A类普通股”)的每股收益，自动转换为获得若干A类普通股的权利，面值为$0.01每股(“A类普通股”)，使每名MSGN A类普通股的股份记录持有人有权获得总计相当于在紧接生效时间之前登记持有的MSGN A类普通股的股份总数的A类普通股的股数(“A类普通股”)，从而使每位MSGN A类普通股的股份记录持有人有权获得总计相当于在紧接生效时间之前登记持有的MSGN A类普通股股份总数的A类普通股。乘以 0.172，并将该产品四舍五入至下一个整数股；及。(Ii)每股B类普通股，票面价值$。0.01在紧接生效日期前发行并发行的MSGN Networks(“MSGN B类普通股”，连同MSGN A类普通股，“MSGN普通股”)的每股面值自动转换为获得若干B类普通股的权利，面值为$$。0.01每股公司股份(“B类普通股”，连同A类普通股，“普通股”)，使每名MSGN B类普通股股份记录持有人有权获得总计相当于紧接生效时间前登记持有的MSGN B类普通股股份总数的B类普通股数量乘以0.172，并将该等产品四舍五入至下一个整体份额，在每种情况下，除除外股份(定义见合并协议)外。
该公司在截至6月30日的财年中公布财报。在这份Form 10-K年度报告中，截至2021年6月30日、2020财年和2019年6月30日的年度分别称为“2021财年”、“2020财年”和“2019财年”，截至2022年6月30日的年度称为“2022财年”。
概述
味精娱乐公司是现场娱乐领域的领先者，包括标志性场馆、大型娱乐品牌、地区性体育和娱乐网络、受欢迎的餐饮和夜生活产品以及首屈一指的音乐节。截至2021年6月30日，我们通过以下运营部门管理我们的业务：
娱乐：这部分包括我们的场地组合：麦迪逊广场花园(“The Garden”)、麦迪逊广场花园的Hulu剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。此外，该公司还公布了其对最先进场馆的设想，名为味精球体，目前正在拉斯维加斯建造其第一个场馆。这一部分还包括原创作品，即由无线电城火箭女郎主演的圣诞奇观(“圣诞奇观“)，以及该公司在波士顿来电活动有限责任公司(以下简称”BCE“)的控股权益，该公司是拥有和运营波士顿来电音乐节的娱乐制作公司。娱乐部分还包括我们的预订业务，以各种现场娱乐和体育体验为特色。
1

目录

陶氏集团酒店：这一部分以公司在TAO集团控股有限公司(“陶氏集团酒店”)的控股权为特色，TAO集团是一家拥有全球知名娱乐餐饮和夜生活品牌的酒店集团，包括：陶氏、侯爵、拉沃、Beauty&Essex、Cathédrale、客三和Omnia。陶氏集团酒店业经营着61个娱乐、餐饮和夜生活场所，横跨五大洲的23个市场。
合并的完成创造了我们的MSG Networks部门，其中包括两个地区性的体育和娱乐网络，MSG Network和MSG+，这是一款配套的流媒体应用程序，MSG Go，以及其他数字资产。味精网络为纽约指定市场区域以及纽约、新泽西、康涅狄格和宾夕法尼亚的其他地区提供服务，并提供广泛的体育内容，包括国家篮球协会纽约尼克斯(尼克斯队)和纽约流浪者队(流浪者队)、纽约岛民队(岛民队)、新泽西魔鬼队(魔鬼队)的独家本地比赛和其他节目以及对美国国家橄榄球联盟(NFL)的纽约巨人队(“巨人队”)和水牛城比尔队(“比尔队”)的重要报道。
新冠肺炎疫情对我们企业的影响
我们的运营和运营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响。在2021财年的大部分时间里，几乎所有的娱乐业务都暂停了，陶氏集团酒店业的运营状况显著减少运力和需求。虽然运营已经开始恢复，但还不清楚我们何时能完全恢复正常运营。
由于政府规定的集会限制和关闭，我们所有的表演场地从2020年3月中旬开始关闭。公园分别在2020年12月和2021年1月恢复使用，用于尼克斯队和流浪者队的主场比赛，没有球迷。从2021年2月23日开始，花园被允许在有一定安全协议的情况下，以10%的座位接待球迷，比如证明完全接种疫苗或新冠肺炎检测呈阴性，以及保持社交距离。从2021年4月1日开始，我们在纽约的其他表演场所，麦迪逊广场花园的Hulu剧院，无线电城音乐厅和灯塔剧院，也被允许在某些安全协议的情况下以10%的容量重新开放。虽然我们的场馆允许现场活动，但政府强制的容量限制和其他安全要求使得当时大多数活动在经济上都不可行。从2021年5月19日起，我们所有的纽约场馆都被允许满负荷接待客人，但有一定的限制；从2021年6月起，芝加哥剧院被允许不受限制地举办活动。 因此，在2021财年，花园举办了三场尼克斯队季后赛，每场比赛约有15,000-16,000名球迷参加，我们在2021年6月20日欢迎Foo Fighters参加自我们的场馆于2020年3月关闭以来在花园举行的第一场100%客流量的现场活动。 此外，2021年6月19日，无线电城音乐厅一年多来首次对外开放，举办翠贝卡音乐节闭幕夜电影《无题：戴夫·查佩尔纪录片》，容量100%。 T2021年6月22日，何灯塔剧院(He Beacon Theatre)举办了第一场门票满员的活动，特雷·阿纳斯塔西奥(Trey Anastasio)举办了两场演出中的第一场，2021年8月3日，麦迪逊广场花园的Hulu剧院举办了第一场门票满员的活动，其中一场是拳击/嘻哈活动。 对于2021年8月17日之前在我们的纽约场馆举办的所有活动，客人需要提供完全接种疫苗或新冠肺炎检测呈阴性的证明，这取决于该场馆的要求和/或表演者的偏好。从2021年8月17日起，纽约市室内餐饮、室内健身和室内娱乐设施的所有工作人员和顾客都必须出示至少接种过一针疫苗的证明。此外，从2021年8月20日起，芝加哥室内公共场所(包括我们的场馆)的所有个人都必须戴面罩。适用于财政2021年，我们场馆的大部分门票活动被推迟或取消，尽管截至提交文件之日，我们所有的表演场馆都允许举行现场活动，而且我们正在继续主办和预订新的活动，因为预订巡演和艺术家所需的筹备时间是我们的主要业务，我们预计我们的预订量将继续受到2021年历年的影响。W随着旅游市场的增长，E继续积极地在我们的场馆进行一次或多晚的演出。
对我们运营的影响还包括取消2020年的生产圣诞奇观2020年和2021年波士顿都呼吁举办音乐节。 而2021年的生产圣诞奇观目前正在销售中，目前的制作计划为163场，而2019年的制作为199场，这是在新冠肺炎大流行影响之前推出的最后一部作品。
该公司与味精体育签订了长期的竞技场许可协议(“竞技场许可协议”)，要求尼克斯队和流浪者队在花园进行他们的主场比赛。
如上所述，尼克斯队和流浪者队2020-21赛季的整个常规赛都有容量限制、使用限制和社交距离要求，这对我们根据竞技场许可协议收到的2021财年付款产生了实质性影响。2021年7月1日，尼克斯队和流浪者队开始全额支付
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他们各自的竞技场许可协议。NBA和NHL各自宣布，他们打算在2021-22赛季恢复到传统的10月至4月常规赛时间表，包括完整的82场常规赛。
新冠肺炎疫情造成的中断对陶氏集团酒店业2021财年的运营和财务业绩产生了重大负面影响。由于政府为应对新冠肺炎疫情而采取的行动，陶氏集团酒店几乎所有的场馆都从2020年3月中旬开始关闭了大约三个月，纽约的大道和汪达尔分别于2020年4月和2020年6月永久关闭。此外，洛杉矶大道于2021年5月永久关闭。在整个2021财年，陶氏集团酒店在某些场馆进行了有限的运营，受到严格的监管要求，包括户外和室内就餐的容量限制、宵禁和社交距离要求。陶氏集团酒店的运营在整个2021财年都在波动，因为某些市场取消了限制，施加了限制，并随着时间的推移改变了运营要求。截至2021年6月30日，陶氏集团酒店业的51个场馆对户外用餐、有限或全容量室内用餐(取决于市场)和送货/外卖开放(23个传统陶氏集团酒店场馆和28个客家山场馆与2021年4月27日的交易相关)，包括2021年3月首次开业的磨河干太阳新场馆的陶氏亚洲小酒馆，而10个场馆仍处于关闭状态(5个传统陶氏集团酒店业场馆是与2021年4月27日的交易相关的)，其中包括墨河干孙的陶氏亚洲小酒馆和酒廊，该场馆于2021年3月首次开业，而10个场馆仍处于关闭状态(5个传统的陶氏集团酒店场馆在陶氏集团目前运营的51家酒店场馆中，29总部设在美国，运营能力没有限制(21陶氏集团酒店传统场馆和八客山场馆)及22是国际性的(二陶氏集团酒店传统场馆和20(客山场馆)，并在各种政府安全协议下运营，如宵禁、容量限制和社交距离。从2021年8月17日起，纽约市室内餐饮设施的工作人员和顾客必须出示至少接种过一针疫苗的证明。此外，某些美国司法管辖区已经恢复了安全协议，例如内华达州和芝加哥的口罩强制令，但没有在其他方面限制容量。
MSG Networks依赖于其直播节目对其网络用户和广告商的吸引力。由于新冠肺炎疫情以及联盟和政府采取的相关行动，味精网络在2021财年播出的nba和nhl电视转播与2019年(上一个完整的财年没有受到新冠肺炎疫情影响)相比大幅减少，因此收入下降，包括广告收入大幅下降。没有现场直播的体育比赛也导致味精网络公司的某些费用减少，包括转播费、可变制作费用和广告销售佣金。
虽然运营已经开始恢复，但我们无法预测何时允许或能够完全恢复正常运营，以及这些事件的长期影响(如果有的话)。见“--项目71A。风险因素-一般风险因素-我们的运营和经营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响和“第二部分--第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--简介--业务概述--新冠肺炎疫情对我们业务的影响.”
我们的强项

•通过以下方式，在现场娱乐领域不断壮大：
◦世界知名的场馆组合；
◦精选现场娱乐品牌和内容；
◦两个屡获殊荣的地区体育和娱乐网络；以及
◦娱乐、餐饮和夜生活领域的全球知名品牌。
•深厚的行业关系，将顶级表演者和各种活动吸引到公司的场馆；
•通过创新赞助和优质招待为合作伙伴提供显著价值的良好记录；
•凭借数十年的销售和市场营销以及场馆运营经验，赢得世界级客户体验的声誉；
•擅长利用数据来推动决策，最大限度地提高收入和我们的嘉宾和观众的体验；
•有成功策划和实施综合场馆设计和建设项目的历史；
•在花园举办主场比赛的长期协议，拥有两个最受认可的职业特许经营权
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体育--尼克斯队和流浪者队；
•独家当地媒体转播纽约地区五支职业NBA和NHL球队的比赛，包括与尼克斯队和流浪者队的长期协议；以及
•一支强大而经验丰富的管理团队。
我们的战略
我们的战略是利用我们公司的大型资产和品牌组合-包括知名场馆、娱乐品牌和区域体育和娱乐网络-创造世界级的现场体验。这一独特的资产集合，再加上我们在娱乐和体育行业的深厚关系，我们与不同和热情的观众的密切联系，以及我们对创新的持续承诺，使公司脱颖而出，并代表着一个巨大的增长机会。
我们战略的主要组成部分包括：
•为我们的表演场馆制定了独特的策略。该公司拥有一系列标志性的表演场地，我们通过这些场地提供现场娱乐和体育赛事。这个组合包括花园、麦迪逊广场花园的Hulu剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。这些场馆，加上我们的场馆管理能力、有效的预订策略以及在赞助、营销、票务和招待方面久经考验的专业知识，使公司成为现场娱乐领域的行业领先者。我们利用我们独特的资产、专业知识和方法来确保我们为所有利益相关者创造无与伦比的体验。
除了我们现有的场馆外，2018年2月，该公司公布了其对味精球体的愿景，这是一种新的最先进的场馆，我们相信它将通过引领下一代身临其境的体验来改变娱乐。该公司正在拉斯维加斯建造其第一个味精球馆，拉斯维加斯是世界上最重要的娱乐目的地之一。
◦为我们的客户提供最大限度的现场娱乐体验。我们利用一流的运营，加上创新和吸引顶尖人才的能力，为我们的客人提供令人难忘的体验-无论他们是初来乍到还是回头客-确保他们回到我们的场馆。在设计超出客户期望的世界级设施方面，我们有过往的记录。这包括我们翻新位于加利福尼亚州英格尔伍德的花园、无线电城音乐厅、灯塔剧院和论坛竞技场(该公司于2020年5月出售)，以提供一流的便利设施，如最先进的灯光、音响和舞台、全套招待服务和增强的优质产品。除了更好的现场便利设施外，我们还在继续探索利用技术来改善客户体验并围绕我们的现场活动创建社区的新方法。从我们的客户购买食品和饮料的方式；到我们如何营销和处理他们的门票；再到我们为他们提供的增强他们娱乐体验的内容，我们努力为我们的客户提供业内最好的体验。随着MSG Sphere的推出，我们对卓越服务和创新的承诺将进一步提升-这是一个正在从头开始建设的场地，通过使用先进的尖端建筑、视觉和音频技术，提供全新的客人体验，从而创造完全身临其境的定制娱乐体验。请参阅“-我们的业务-我们的表演场地-味精球体”，了解味精球体的主要设计功能，我们相信这些功能将提供这种全新的客人体验。
◦利用我们的现场娱乐专业知识来提高我们表演场馆的工作效率。推动我们成功的部分原因是我们“艺术家至上”的方法，这在我们的历史上创造了我们场馆的显著增长。通过专门的艺术家专区和顶级服务，这种人才友好的环境不仅吸引了艺术家来到我们的场馆，还将他们带回我们的场地重演。我们将继续采用“艺人至上”的方式吸引业内顶尖人才，目标是通过更多的多晚、多市场音乐会和其他活动，包括更多重现的高知名度演出，帮助扩大我们的活动基础，从而提高我们所有场馆的利用率。这一策略的例子包括我们的驻场演出，每个月都有传奇的表演者在我们的场馆演出，还包括花园的比利·乔尔和灯塔剧院的杰里·宋飞(Jerry Seinfeld)。
我们“艺术家至上”方法的另一个部分是我们如何利用我们多样化的场地集合。我们的场馆管道拥有2800至21000个座位和配置，使我们能够引导艺术家成长和发展，帮助我们培育和发展更深层次的产业。
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两性关系。这方面的例子包括特雷弗·诺亚(Trevor Noah)，他与我们的历史包括一系列演出门票销售一空-首先是2016年在灯塔剧院(Beacon Theatre)举行的演出，随后是2018年在无线电城音乐厅(Radio City Music Hall)举行的演出，最后是2019年在花园举行的演出。此外，布兰迪·卡莱尔(Brandi Carlile)在整个职业生涯中扮演了灯塔剧院(Beacon Theatre)、芝加哥剧院(Chicago Theatre)和无线电城音乐厅(Radio City Music Hall)之后，于2019年9月成为花园的头条。我们的场馆组合还使我们能够与多个市场的艺术家合作，进一步加强了我们的合作伙伴关系，以及我们更广泛参与的机会。2018年，我们宣布了与特德斯基卡车乐队(Tedeschi Trucks Band)的双城市多年预订协议，其中包括该乐队在2022年之前每年在灯塔剧院(Beacon Theatre)和芝加哥剧院(Chicago Theatre)演出多场演出。
◦有选择地扩大我们在主要音乐和娱乐市场的表演场所。2018年2月，我们公布了我们对味精Sphere的愿景，这将是第一个将尖端技术和多感官讲故事相结合的大型场馆，提供完全沉浸式的体验。该公司目前正在拉斯维加斯建造它的第一个场馆，由于这些场馆的变革性，相信还会有其他市场--无论是国内还是国际--味精球体都能取得成功。味精球体的设计将是灵活的，以适应范围广泛的大小和容量-从大规模到更小和更贴心-基于个人市场的需求。控制世界级场馆网络为公司提供了许多潜在增长的途径，包括推动预订量的增加以及更多的营销和赞助机会。当我们探索有选择地扩展味精球体网络时，我们打算利用几种选择，如无追索权债务融资、合资企业、股权合作伙伴和管理场地模式。当我们与不同的公司合作开发味精球馆所需的技术时，我们专注于获得与知识产权相关的适当战略权利。
•独特的营销和销售方法。我们公司拥有强大而有吸引力的资产，能够为与我们有相同愿景的营销合作伙伴提供显著的曝光率，创造全新的体验和与受众互动的创新机会。我们还受益于作为更广泛产品的一部分，包括我们与MSG Sports的协议，通过该协议，该公司提供了一种整合的营销合作伙伴关系和企业接待解决方案，以推动赞助、标牌和套房销售。
◦为我们的合作伙伴提供无与伦比的曝光率。我们的资产受到重视我们场馆、娱乐品牌和媒体资产受欢迎的公司的高度追捧。其中包括花园-世界上最著名的竞技场；无线电城音乐厅珍视的节日传统，圣诞奇观制作；以及味精网络(MSG Network)和味精+(MSG+)，这两个屡获殊荣的地区性体育和娱乐网络。利用这些强大的平台，我们与公司合作，创造更高层次的体验，以有意义的方式展示他们的品牌。随着味精领域的首次亮相，我们预计我们的合作伙伴的价值主张将继续扩大，因为我们为他们提供了无与伦比的机会，让他们与我们的客人建立联系。拉斯维加斯的味精球体将以尖端技术为特色，能够提供创新的激活。例如，场馆的外部将覆盖着完全可编程的LED，为品牌、活动和合作伙伴创造一个数字展示窗口。
◦通过将我们的现场娱乐和媒体资产与MSG Sports的专业体育品牌相结合，使我们的公司能够提供有吸引力的、基础广泛的营销平台，各种协议进一步增强了我们资产的吸引力。我们利用这种综合方式，为移动体育游戏等老牌和新兴行业的众多公司在纽约地区提供无与伦比的曝光率，预计这将是我们市场上的一个重大机遇。因此，我们吸引了包括摩根大通(JPMorgan Chase)、安海斯-布希(Anheuser-Busch)、Spectrum、达美航空(Delta Air Lines)、起亚(Kia)、雷克萨斯(Lexus)、百事(PepsiCo)和Squaspace在内的世界级合作伙伴。
◦该公司还提供广泛的优质企业招待服务，以迎合不同的受众。例如，花园拥有一系列套房和俱乐部产品，包括21个活动级别的套房、58个雷克萨斯麦迪逊级别的套房、18个签名级别的套房、麦迪逊俱乐部、16个套房和阁楼。这些套房和俱乐部-提供专属私人空间、一流的便利设施和花园中一些最好的座位-主要是向企业客户发放许可证，大多数是多年协议，其中大多数都有年度自动扶梯。我们相信，我们的娱乐产品和味精体育的优质现场体育赛事的独特结合，以及企业热情好客对我们客人的持续重要性，使我们处于有利地位，能够继续发展这项业务。随着公司扩张计划的推进，我们的味精球馆将在其他主要市场提供更多的招待选择。
◦了解我们的客户。我们继续与客户和粉丝建立深厚的直接面向消费者的关系，重点是了解消费者如何与公司的各个方面互动。一把钥匙
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这一战略的组成部分是我们拥有数百万客户的庞大且不断增长的专有数据库。我们跨线性网络、场馆和数字产品聚合数据的能力为公司提供了对我们的观众和消费者的重要洞察力，包括谁在使用我们的内容、使用我们的应用程序、访问我们的网站和参加我们的场馆。除了为我们的营销合作伙伴提供价值外，这些洞察力还可以帮助推动我们资产的收入和参与度，为我们提供定制产品和交叉推广我们的产品和服务的机会，向客户介绍我们广泛的资产和品牌。
•不断增长的专有场馆内容组合。我们继续探索专有场馆内容的创建-包括为我们现有的和规划中的场馆开发吸引人的表演-使我们能够从既是内容创建者又是场馆运营者的角度受益。内容开发最终将让我们更好地控制场馆的使用，减少我们对巡演日程的依赖。该公司正在通过创建味精球体工作室(MSG Sphere Studios)来支持这一战略。味精球体工作室是一家创意工作室，汇集了整个娱乐业的专业知识。该公司还专门为味精领域开发了一套工具，使这个强大的平台的内容创作成为一种直观的体验，并最大限度地发挥场馆沉浸式技术的潜力-无论是改编现有内容还是开发原创作品。该公司希望与第三方创建者合作，并开发自己的独特和引人注目的材料目录，这些材料可以在味精球体场馆中使用。这将包括从专门为味精领域建造的原始景点，到建立一个动态的内容库，供想要将他们的体验带入生活的艺术家或第三方使用-无论是音乐会、驻地活动还是企业活动。
•继续致力于媒体创新。50多年来，味精网络一直走在行业前列，推动着区域体育报道的边界。我们不断寻求提高我们的网络为观众、广告商和分销商提供的价值，利用最先进的技术提供高质量、一流的内容和现场观看体验。味精网络公司已经试验了新类型的内容，包括现场比赛电视转播的替代版本，并继续评估通过潜在的新的和免费的产品将其媒体权利和内容库货币化的新方法。味精网络在创造新的和创新的方式来利用新兴趋势和吸引受众方面也一直是先驱。它成为第一家在其流媒体应用MSG Go中包含实时统计数据和互动游戏的地区性体育网络(RSN)，也是第一家推出独立应用的地区体育网络(RSN)，这款应用可以免费玩Pick‘em式的比赛。随着移动体育游戏等新机会的出现，味精网络公司将继续探索扩大这些努力的新途径。
•利用我们世界级的招待专业知识。本公司拥有陶氏集团酒店业的控股权，陶氏酒店业是全球酒店业的领先者。陶氏集团酒店业在五大洲的20多个市场经营着61个娱乐、餐饮和夜生活场所。它的特色是一系列广受认可的品牌，包括：陶、侯爵、Lavo、Beauty&Essex、Cathédrale、Hakkasan和Omnia。陶氏集团酒店业一直在国内外特定市场扩张，并于2021年4月收购客山美国公司(“客山”)的业务，扩大了其在拉斯维加斯、夏威夷、南加州和迈阿密等市场的国内覆盖范围，同时随着伦敦和中东等重要全球目的地的增加，其国际影响力也大幅增长。它最近的位置，客山博德鲁姆，于2021年6月在土耳其博德鲁姆开业。除扩张计划外，陶氏集团酒店业已成为公司宝贵的战略合作伙伴。这包括在花园酒店(The Garden)和拉斯维加斯(拉斯维加斯)，陶氏集团酒店在那里的食物和招待产品中发挥着更大的作用，在那里，其超过15年的市场历史将有助于为味精球体创造世界级的客人体验。
我们的业务
娱乐
我们公司提供令人难忘的现场体验-所有这些都是在位于该国一些最重要的娱乐市场的非凡环境中进行的。这就产生了众多艺术家、体育赛事、顶级公司和公众对与我们的品牌建立联系的巨大需求。凭借标志性场馆的基础，我们公司已被证明有能力利用我们的行业关系、营销资产、客户数据库和现场活动专业知识，为艺术家、活动和制作创造引人注目的表演、推广和分销机会。
具体地说，通过我们的娱乐部门，该公司制作、呈现和主办各种现场娱乐活动，如音乐会、体育赛事、家庭表演、表演艺术活动、特别活动和独资制作。此外，该公司还拥有两个职业体育领域最受认可的特许经营权-NBA的尼克斯队和NHL的流浪者队。这些现场活动在公司的场地举行，这些场地包括：花园、麦迪逊广场花园的Hulu剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。具有座位容量和配置，
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从2800到21,000，我们多样化的场地集合使我们能够向不同的观众展示涵盖广泛流派的过多的表演和活动。该公司还在拉斯维加斯建设一个新的场馆，威尼斯人酒店的味精球体，从而扩大其场馆组合。
我们的作品包括最受欢迎的节日节目《圣诞奇观-为无线电城音乐厅创作，并以世界著名的无线电城火箭女郎(The Rockettes)为特色。
此外，我们的娱乐部门还包括我们在BCE的控股权，BCE是一家娱乐制作公司，拥有并运营波士顿来电音乐节(Boston Call Music Festival)。
我们的预订业务
现场娱乐
我们公司是一家久负盛名的行业领先者，在我们的场馆预订各种现场娱乐活动，其中包括一些音乐和娱乐界的大牌人物。在过去的几年里，我们的场馆一直是老鹰队、U2、Foo Fighters、Paul McCartney、Drake、Bruno Mars、贾斯汀·比伯、Dead and Company、Phish、Fleetwood Mac、Eric Clapton、Jennifer Lopez、Carrie Underwood、Justin Timberlake、P！NK、Kanye West、Chris Stapleton、Radiohead、Barbra Streisand、Ariana Grande、Sebasan
此外，我们成功地开发了新的方法来提高场地的利用率，同时通过我们的各种常驻活动为艺术家和歌迷创造独特的体验-包括花园的第一个音乐专营权：比利·乔尔在花园。自2014年1月开始以来，这场非同寻常的驻场演出达到了历史性的73场，使比利·乔尔在这个世界上最著名的竞技场的毕生演出达到119场(到2020年2月)。该公司的其他常驻人员包括：灯塔剧院的杰里·宋飞；以及特德斯基卡车乐队在灯塔剧院和芝加哥剧院的多年双城市常驻。近年来，该公司还成功地在其所有场馆中创造了其他独特的预订和住宿，包括戴夫·查佩尔(Dave Cappelle)在无线电城音乐厅(Radio City Music Hall)的演出、Phish在花园上演的13晚的“面包师的12场”(Baker‘s Ways)、在灯塔剧院(Beacon Theatre)的阿里·王(Ali Wong)以及Trey Anastasio在灯塔剧院(Beacon Theatre)为期8周的虚拟住宿-这对该公司来说还是第一次。
我们的场地还吸引家庭表演和戏剧制作，其中包括：太阳马戏团的《…前夜》在麦迪逊广场花园的芝加哥剧院和Hulu剧院，以及Peppa Pig Live、巨魔直播和芝麻街直播！。此外，我们经常作为备受瞩目的特别活动的背景，例如当18000名纽约市公立学校的学生参加百老汇的免费演出时杀死一只知更鸟在2020年的花园，和60一年一度的格莱美颁奖典礼，这是2018年15年来首次重返格莱美。在我们场馆举行的其他重要活动包括托尼奖，美国达人，HBO的最后一季首播权力的游戏以及MTV音乐录影带大奖。我们还接待了教皇方济各(Pope Francis)、达赖喇嘛(Dalai Lama)和印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)等知名人士的露面，以及毕业典礼、电视预告、产品发布会和电影首映式。
虽然我们主要将场地收费授权给第三方推广商，但我们也会推广或联合推广演出。如果我们作为展会的发起人或联合发起人，我们就会面临与该活动相关的经济风险。
体育
味精体育的专业运动队，尼克斯队和流浪者队，是体育界最受认可的两支球队，拥有热情的、多代球迷基础。该公司与味精体育签订了长期的竞技场许可协议，要求尼克斯队和流浪者队在花园进行他们的主场比赛，允许我们继续在世界上最著名的竞技场接待他们的长期球迷。
我们公司还推广、制作和/或呈现一系列其他现场体育赛事，包括职业拳击、大学篮球、大学曲棍球、职业骑牛、混合武术、体育和摔跤。其中许多活动是我们历史上最受欢迎的活动之一，是我们年度日历上的常年亮点，也是花园历史最悠久的一些协会。
职业拳击在花园有着悠久的历史。这个竞技场著名地举办了穆罕默德·阿里和乔·弗雷泽1971年的“世纪之战”，被认为是现代史上最伟大的体育赛事之一，以及许多其他拳击伟人，包括：乔·路易斯、洛基·马西亚诺、苏格·雷·罗宾逊、威利·佩普、埃米尔·格里菲斯、乔治·福尔曼、罗伯托·杜兰、奥斯卡·德拉霍亚、苏格·雷·伦纳德、伦诺克斯·刘易斯、小罗伊·琼斯、迈克·泰森、伊万德·霍利菲尔德。近年来，拳击的顶尖拳击手都把花园称为家，包括统一
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轻量级世界冠军Teofimo Lopez，前三重级冠军Vasyl Lomachenko和超中量级Edgar Berlanga。
自2016年纽约州职业混合武术回归以来，花园定期举办顶级UFC赛事和Bellator MMA赛事。职业拳击手联盟还在麦迪逊广场花园的Hulu剧院举行了活动，包括首届世界锦标赛。
几十年来，大学体育一直是花园的支柱，近90年来，大学篮球一直是世界上最著名的竞技场的特色。花园在2021年3月举办了一年一度的大东方锦标赛，参赛的39人连续一年。这是所有大学篮球比赛中在一个地点举办时间最长的会议锦标赛，并将庆祝其40年来的2022年3月在花园举行周年纪念。此外，几十年来，圣约翰大学(St.John‘s University)一直将这座花园称为“出门在外的家”。花园还继续建立其大学曲棍球传统，每两年举办一次广受欢迎的活动，包括康奈尔大学(Cornell University)对阵波士顿大学(Boston University)，以及波士顿学院(Boston College)、北达科他州、哈佛、耶鲁、密歇根和明尼苏达等顶级国家队的来访。
其他世界级的体育赛事还包括2015年的NBA全明星赛，以及2014年和2017年由花园主办的NCAA一级男子篮球东部地区总决赛。
我们的产品
该公司的核心资产之一，圣诞奇观-为无线电城音乐厅创作，以世界著名的火箭女郎为特色-已经在音乐厅演出了87年。这部作品已经成为许多人的传统，创造了一块假日试金石，一代又一代的粉丝想要一次又一次地回到这里。该节目经久不衰的人气是由无与伦比的无线电城火箭女郎(Radio City Rockettes)推动的，该舞蹈团是美国运营时间最长的精准舞蹈团，因其标志性的舞蹈风格、才华和运动能力以及舞台内外的团结而备受钦佩。
尽管2020年取消了圣诞奇观由于新冠肺炎的流行，火箭女郎在假日季节继续成为欢乐和灵感的源泉。 为了保持数十年的传统，这个著名的舞蹈团在梅西百货感恩节游行和洛克菲勒中心点树活动中表演，NBC播放了一个小时的电视特别节目-The由无线电城火箭女郎主演的圣诞奇观-在家里度假特别节目-向数百万潜在的新粉丝介绍这部标志性的作品。此外，通过Instagram Live每周一次的舞蹈课，火箭女郎夫妇与全球各地的粉丝建立了联系，在家里提供了一个有创意的运动渠道-这一努力既获得了矮人奖的“最佳Instagram Live使用”奖，也获得了纽约的“Quar Wellness奖最佳健康服务奖”(Time Out New York‘s Quar Wellness Award for Best Health Provider)。
我们获得了圣诞奇观在一九九七年，该等权利与我们租用无线电城音乐厅的租约是分开的，并不依赖租约的延续。我们也以同样的方式拥有Rockettes品牌的权利。我们根据长期租赁协议租用无线电城音乐厅。见“-我们的表演场地-无线电城音乐厅。“
该公司相信，它在火箭女郎中拥有重要而独特的资产，并通过瞄准最突出和最有效的车辆，提升它们的知名度，突出它们作为受人喜爱的美国文化偶像的声誉，继续加强和拓宽火箭女郎的品牌。火箭女郎曾亮相或在多项重要活动及颁奖典礼上表演，包括总统就职典礼、梅西百货感恩节游行、梅西百货7月4日烟花汇演、洛克菲勒中心树木点亮、新年前夕时代广场落球、托尼奖、MTV音乐录影带大奖、世界骄傲活动、电视节目及节日特别节目(《美国达人秀》；《天桥骄子》；凯西·马斯格雷夫斯圣诞秀；《今日秀》；凯利和瑞安现场直播和“今夜秀”主演吉米·法伦)，以及许多其他内容。
我们继续寻求提高品牌知名度的机会，包括通过电视和公开露面以及舞蹈教育课程。我们还致力于确保来自所有背景、文化、种族、宗教和民族的最好的舞者都能成为火箭女郎，并正在积极加强我们在舞蹈界的关系，扩大我们举办海选和童子军活动的范围，并消除进入的经济障碍，包括我们舞者发展计划的费用。
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我们的节日产品
该公司拥有BCE的控股权，BCE是一家娱乐制作公司，以成功创建和运营新英格兰首屈一指的音乐节波士顿呼叫(Boston Call)而闻名，波士顿呼叫庆祝了它的10年2019年版。为期三天的音乐节将于阵亡将士纪念日周末在哈佛体育中心举行，届时将有知名主演以及各式各样的音乐家、乐队和喜剧演员表演。艺术节还展示了各种美食和饮料，其中包括波士顿最好的餐厅、世界著名的啤酒厂和获奖的厨师。在由于流感大流行取消了2020和2021年的音乐节后，BCE宣布波士顿呼叫音乐节将于2022年在阵亡将士纪念日周末举行，届时将有FOO战斗机和对机器的愤怒带领着50多名表演者的阵容。
我们的表演场地
该公司经营着一系列标志性的表演场所，这些场所继续以其历史上的突出地位为基础，成为难忘体验和活动的目的地。
我们在纽约市和芝加哥总共拥有或以长期租赁方式运营了五个场馆。这些场地是：花园、麦迪逊广场花园的葫芦剧院、纽约市的无线电城音乐厅和灯塔剧院，以及芝加哥剧院。该公司还在拉斯维加斯建设一个新的场地，威尼斯人酒店的味精球体，2018年，我们在伦敦斯特拉特福德购买了土地，我们预计那里将成为未来味精球体的所在地。
花园
自1879年首次开放以来，花园一直是纽约生活的著名中心。在其140年的历史中，有四座花园建筑，每一座都以展示那个时代最好的现场体育和娱乐产品而闻名。我们相信，对于世界各地的人们来说，花园已经成为现场体育和娱乐的力量和激情的缩影，在花园的亮相往往代表着运动员或表演者职业生涯的巅峰。被称为“世界上最著名的竞技场”，花园一直是体育和娱乐领域一些最令人难忘的活动的举办地，与麦迪逊广场花园的Hulu剧院一起，每年举办数百场活动和数百万游客。2009年，广告牌根据门票销售总额，杂志根据门票销售总额将花园评为本十年来最受欢迎的场馆。该行业杂志的音乐行业订阅者Pollstar自1989年设立以来，已有23次被评为花园年度最佳竞技场。花园还经常被评为世界上票房收入最高的娱乐场所，其规模是根据广告牌杂志的年中和年终排名。
在花园的历史上，它是无数“大型活动”的背景，鼓舞人心的表演和独一无二的时刻帮助定义了体育、娱乐和文化。重头戏包括：1971年穆罕默德·阿里和乔·弗雷泽之间的“世纪之战”；1970年尼克斯队NBA锦标赛；1994年斯坦利杯巡游者锦标赛；三次民主党全国代表大会和一次共和党全国代表大会；玛丽莲·梦露为约翰·F·肯尼迪总统创作的著名生日小夜曲；弗兰克·辛纳特拉1974年的“Main Event”音乐会；重聚的奶油乐队在美国唯一的音乐会；25周年摇滚名人堂音乐会；第60届格莱美年度音乐会。2015年9月，教皇方济各陛下在花园举行弥撒，这是他成功访问美国的一部分，这标志着自1979年教皇约翰·保罗二世以来，现任教皇首次访问花园。花园还举办了四场著名的慈善音乐会，激励公众应对国家和全球危机，包括1972年的第一场“孟加拉国音乐会”，以及9·11事件后的“纽约市音乐会”；2005年卡特里娜飓风过后举办的“从大苹果到大轻松”；以及2012年的“12-12-12桑迪救济音乐会”。在2020年2月，杀死一只知更鸟成为有史以来第一部在花园演出的百老汇戏剧，为纽约市公立学校的18000名学生提供了完全免费的演出。花园也继续是味精体育的两个职业体育特许经营权的所在地-尼克斯队和流浪者队。
目前的麦迪逊广场花园建筑群位于曼哈顿西区第31街和33街以及第七大道和第八大道之间，1968年2月11日开业，向鲍勃·霍普(Bob Hope)和宾·克罗斯比(Bing Crosby)主持的联合服务组织致敬。从结构的角度来看，现在的花园的建造被认为是当时的工程奇迹，包括它著名的圆形和独特的缆索支撑的天花板，这使得它有一种亲密的感觉。这是第一座建在活跃的铁轨上的大型建筑。该建筑商R.E.McKee享誉全国，后来被建筑业认定为“建筑大师”。建筑师查尔斯·勒克曼(Charles Luckman)拥有美国最大的公司之一，他设计了波士顿的保诚大厦(Prudential Tower)、休斯顿的NASA飞行中心和加利福尼亚州英格尔伍德(Inglewood)的论坛(Forum)等建筑。
经过三年的自上而下的改造，2013年10月，花园完全改头换面，改善了视线；增加了娱乐和餐饮选择；新的大厅；升级的招待区域；新技术；独特的历史展品；以及完全改变的内部，竞技场碗和花园的世界闻名的
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天花板保持不变。专注于整体球迷体验，这一转变旨在让出席者的每个人都受益，无论是首次到访的游客、季票订阅者、运动员、艺术家、套房持有者还是营销合作伙伴。花园的转变确保了在“世界上最著名的竞技场”参加活动不同于其他任何地方。
我们拥有麦迪逊广场花园综合体(Madison Square Garden Complex)，它所在的平台以及我们物业之上的开发权(包括航空权)。麦迪逊广场花园坐落在宾夕法尼亚站(“宾夕法尼亚站”)的顶部，宾夕法尼亚站是曼哈顿的一个主要通勤枢纽，它属于美国国家铁路客运公司(Amtrak)。虽然我们拥有的开发权将允许我们在未来进行扩张，但任何这样的开发权的使用都需要得到纽约市的各种批准。花园可容纳约21,000名娱乐和体育赛事观众，与麦迪逊广场花园的Hulu剧院一起，拥有11层约1,100,000平方英尺的建筑面积。
麦迪逊广场花园的Hulu剧院
位于麦迪逊广场花园的Hulu剧院大约有5600个座位，1968年作为第四个麦迪逊广场花园综合体的一部分开放，朱迪·加兰(Judy Garland)演出了七个晚上。从那时起，一些娱乐界的大牌人物都在麦迪逊广场花园的Hulu剧院演出，包括The Who，Bob Dylan，Diana Ross，Elton John，James Taylor，Mary J Blige，Pentatonix，John Legend，Ellie Goulding，Chris Rock，Neil Young，Bill Maher，Jerry Seinfeld，Tyler，The Creator，J Balvin，Ricky Gervais，Nicky Jam，Alejandro Sanz和Van Morrison。麦迪逊广场花园的Hulu剧院也是几项拳击活动的举办地，包括职业拳击手联盟的首届世界锦标赛以及NBA和NFL选秀。此外，它还举办了各种产品发布会、预售活动、颁奖典礼和其他特别活动，如命运之轮和海选节目美国达人，以及各种戏剧作品和家庭表演，包括太阳马戏团的“那是…的前夜《圣诞故事》、音乐剧《精灵》、《爪子巡逻现场》！和芝麻街直播！。我们公司与领先的优质流媒体服务Hulu建立了多方面的营销合作伙伴关系，其中包括独家冠名权。麦迪逊广场花园的Hulu剧院经常被评为世界上收入最高的同等规模的娱乐场所之一，根据广告牌杂志的年中和年终排名。
在无线电城音乐厅
无线电城音乐厅自剧院经理S.L.最初建造以来，作为国家戏剧和文化圣地，有着悠久的历史。1932年，“罗克西”·罗萨菲尔(Roxy Rothafel)。它被称为“国家的展示场所”，是洛克菲勒中心建筑群中的第一座建筑，当时也是世界上最大的室内剧院。无线电城音乐厅是一个大约有6000个座位的场地，举办音乐会、家庭表演和特别活动，是圣诞奇观。参见“-我们的产品”。在大舞台的历史上，曾为其增光添彩的艺人包括：艾瑞莎·富兰克林、Lady Gaga、布莱恩·威尔逊、哈里·斯泰尔斯、利佐、乔什·格罗班、玛丽亚·凯里、九英寸钉子、克里斯蒂娜·阿奎莱拉、布兰妮·斯皮尔斯、托尼·贝内特、比莉·艾利什、塞巴斯蒂安·马尼斯卡尔科、吉姆·加菲根、大卫·吉尔穆尔和戴夫·查佩尔。无线电城音乐厅获得Pollstar杂志被评为2021年十大剧院，并经常被评为世界上收入最高的娱乐场所，根据广告牌杂志的年中和年终排名。
1978年，无线电城音乐厅被纽约市地标保护委员会指定为纽约市地标，并被国家历史名胜名录列为国家地标。我们在1997年获得了租约，并在1999年进行了彻底的修复，使这座传奇的剧院恢复了原来的辉煌。这场广受好评的修复触及了会场的方方面面，包括用72万片金铝叶打磨无线电城音乐厅的天花板，用新的112英尺宽的金色丝绸窗帘取代现有的舞台幕布，以及清理三层高的埃兹拉·温特(Ezra温特)创作的壁画《青春之泉》。这幅壁画耸立在宏伟的楼梯上方。还安装了最先进的音响系统、照明和高清电视功能。
根据长期租赁协议，我们租用位于曼哈顿第六大道和第50街交汇处的无线电城音乐厅。2021年7月，该公司将原定于2023年到期的租约期限延长至2038年8月31日，并有权在租约到期前提前两年通知续签10年。
灯塔剧场
2006年11月，我们签订了一份长期租赁协议，经营传奇灯塔剧院，这是一个大约有2800个座位的场地，位于百老汇和74号街的拐角处。曼哈顿的大街。灯塔剧院是由S.L.“Roxy”Rothafel被认为是无线电城音乐厅的“姐姐”。由芝加哥建筑师沃尔特·阿尔施莱格(Walter Ahlschlager)设计的灯塔剧院(Beacon Theatre)于1929年开业，当时是一个杂耍表演、音乐制作、戏剧、歌剧和电影的论坛。1979年，灯塔剧院被纽约市地标保护委员会指定为纽约市地标，1982年被国家历史名胜名录列为国家地标。在其历史上，灯塔剧院一直是一些音乐界最伟大的人物的古老的摇滚室，包括：钢铁丹，酷玩，
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爱丽丝·库珀，戴夫·马修斯乐队，克罗斯比·斯蒂尔斯和纳什，埃尔顿·约翰，霍齐尔，汤姆·佩蒂和心碎乐队，特德斯基卡车乐队，埃迪·韦德，大范围恐慌和鲍勃·迪伦，以及奥尔曼兄弟乐队，演奏了他们的2382014年10月在灯塔剧院演出，标志着他们作为乐队的最后一场演唱会。这里还举办过一些特别活动，比如翠贝卡艺术节(Tribeca Festival)的电影首映式和喜剧活动，包括我们的杰里·宋飞(Jerry Seinfeld)居住期间，还有许多名人，比如2009年和2013年的达赖喇嘛陛下，以及2006年的比尔·克林顿(Bill Clinton)总统，当时滚石乐队为纪念他60岁的生日举办了一场私人音乐会。生日。在2020年秋季，该公司和Trey Anastasio提交了灯塔堵塞了，这是场馆有史以来第一次虚拟居住，包括每周8场表演，向数十万粉丝进行现场直播，并为慈善事业筹集了100多万美元。
2008年8月，灯塔剧院(Beacon Theatre)关闭，进行了为期7个月的修复工程，以恢复1929年的壮观景象。灯塔剧院的修复重点是大楼的所有历史、内部公共空间、后台和室内区域，基于广泛的历史研究，以及对数十年前油漆覆盖的原始装饰性绘画技术的详细现场检查。灯塔剧院已经赢得了几个建筑奖项，以表彰其出色的修复。这次广受赞誉的全面修复类似于我们对无线电城音乐厅的修复，反映了我们对纽约市的承诺。灯塔剧院(Beacon Theatre)经常被评为世界上收入最高的娱乐场所之一，这种规模的娱乐场所的基础是广告牌杂志的年中和年终排名。
我们对灯塔剧院的租约将于2026年到期。
芝加哥剧院
2007年10月，为了在中西部的一个关键市场为我们的内容和发行提供一个主播，我们购买了传奇的芝加哥剧院，一个大约有3600个座位的场地。芝加哥剧院(Chicago Theatre)建于1921年，由建筑师科尼利厄斯·W·拉普(Cornelius W.Rapp)和乔治·L·拉普(George L.Rapp)以法国巴洛克风格设计，以著名的六层楼高的“C-H-I-C-A-G-O”为特色。它是今天芝加哥现存的最古老的这种建筑风格的例子，并在1983年被指定为芝加哥的标志性建筑。
芝加哥剧院已经成为音乐会、喜剧表演和其他现场活动的极具吸引力的目的地，接待了众多艺人，包括：鲍勃·迪伦、芒福德父子、大卫·伯恩、尼尔·杨、戴安娜·罗斯、麦当娜、杰里·宋飞、珍妮特·杰克逊、猫王·科斯特洛、鲍勃·威尔、吉姆·加菲根、柯南·奥布莱恩、艾米·舒默和斯蒂利·丹。该场馆还举办了戏剧巡演，如太阳马戏团的《…前夜》，圣诞故事，绿野仙踪，Paw Patrol Live！和苏斯博士的格林奇是如何偷走圣诞节的！音乐剧。芝加哥剧院(Chicago Theatre)经常被评为世界上收入最高的娱乐场所之一，这一规模的娱乐场所的基础是广告牌杂志的年中和年终排名。
味精球体
该公司正在与味精球体一起创建“未来的会场”，它将利用尖端技术创造前所未有的变革性、身临其境的体验。预计味精球体的主要设计特点包括：
•一个完全可编程的LED外部和一个内部碗，具有当今世界上已知的最大和最高分辨率的LED屏幕-超过16万平方英尺的显示屏表面；
•先进的声学系统，采用波束成形技术，可提供晶莹剔透的音频；
•一种次声触觉系统，它将使用深度振动，这样客人就可以“感受”这种体验；
•先进的连接架构，可提供更广泛的内容、更多的宾客互动和更身临其境的娱乐体验。
这些技术将结合在一起创建一个强大的平台，我们相信这将使味精领域成为各种内容的首选场所，包括景点、演唱会、居住活动、企业活动、产品发布和精选体育赛事。
该公司正在拉斯维加斯建造其第一个味精球，这是一个17500个座位的场地，从毗邻威尼斯人度假村的拉斯维加斯金沙公司(“金沙”)租来的土地上。 金沙集团同意向我们提供7500万美元，以帮助资助建设成本，包括连接味精球体和金沙博览会议中心的人行天桥的成本。截至2021年6月30日，金沙集团支付了6500万美元的建筑费用。金沙集团将获得优先购买场馆活动门票的权利，包括在酒店套餐或其他用途中，以及某些免租金使用场馆，以支持其金沙博览会议中心业务。土地租赁没有固定租金；但是，如果实现了一定的回报目标，
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金沙集团将获得超过上述目标的税后现金流的25%。租期为50年，自基本建成后开始。
对于该项目，该公司于2020年12月开始担任施工经理，为其提供了对施工过程的重要透明度和控制力，包括对分包商的直接参与和监督。
拉斯维加斯的味精球体是一个拥有尖端技术的复杂建筑项目，它依赖于分包商从世界各地的各种来源获得零部件。2020年4月，该公司宣布暂停味精球体的建设，原因是新冠肺炎相关因素不在其控制范围内，包括供应链问题。由于疫情的持续影响继续影响其业务运营，该公司于2020年8月披露，已全面恢复建设，并延长了时间表，以在新冠肺炎疫情期间更好地保存现金。该公司仍然致力于将味精球体带到拉斯维加斯，并预计在2023年开放场馆。见“--项目71A。风险因素-一般风险因素-我们的运营和经营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响.”
由于这些场馆的变革性，我们相信可能会有其他市场-包括国内和国际-味精球体可以取得成功。味精球体的设计将是灵活的，以适应范围广泛的大小和容量-从大规模到更小和更贴心-基于任何单个市场的需求。
当我们探索有选择地将味精球体网络扩展到拉斯维加斯的味精球体之外时，该公司的意图是利用几种选择，如无追索权债务融资、合资企业、股权合作伙伴和管理场地模式。
2018年2月，我们宣布在伦敦斯特拉特福德购买土地，我们预计那里将成为未来味精球体的所在地。该公司于2019年3月向当地规划当局提交了规划申请，这一过程将需要完成各个阶段的审查并获得批准，目前正在进行中。因此，我们目前没有一个确定的时间表。
见“第二部分--第7项。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源--味精领域。”
陶氏集团酒店
陶氏集团酒店业开发、拥有并运营着世界上许多最成功的娱乐、餐饮和夜生活场所。自2000年开设第一个场馆以来，陶氏集团酒店一直在创造一些酒店行业最具创新性的体验。2021年4月，陶氏集团酒店收购客山，打造全球高端酒店领先者。收购完成后，该公司在合并后的业务中拥有大约63%的间接控股权益。
陶氏集团酒店集团的投资组合在五大洲的23个市场拥有61个场地，汇集了世界知名品牌，包括：陶氏、玛客、Lavo、Beauty&Essex、Cathédrale、客山和Omnia。它的地点遍布：拉斯维加斯(13个)、纽约市(12个)、南加州(7个)、伦敦(5个)、新加坡(4个)、洛斯卡波斯(3个)、孟买(2个)和以下每个市场的一个地点：芝加哥、迈阿密、火奴鲁鲁、康涅狄格州、上海、马拉喀什、奥斯陆、悉尼、博德鲁姆、利雅得、卡塔尔、阿布扎比、迪拜、班加鲁鲁和加尔各答。通过许可证、管理和租赁协议的组合，陶氏集团酒店拥有庞大的合作伙伴网络，为公司在国内和国际上提供了更多的扩张和品牌发展的机会。
陶氏集团酒店业正在继续积极开发机会，在国内外选定的市场进行扩张。自2018年9月以来，陶氏集团酒店已经在陶芝加哥康涅狄格州的莫赫根太阳酒店开设了陶氏亚洲小酒馆和酒廊，以及新的娱乐餐饮和夜生活场所，作为纽约市莫西切尔西、莫西东村和莫西时代广场的一部分。它还在新加坡首次亮相了三个新的场馆-Marquee，Avenue和Koma-在滨海湾金沙酒店(Marina Bay Sands)。
该公司利用陶氏集团的专业知识创造新的、创新的优质酒店体验，这些体验可以整合到娱乐部门的现场产品中，推动整个公司的价值和增长。这包括在花园，陶氏集团酒店在那里的食物和招待产品中扮演着越来越重要的角色。此外，陶氏集团酒店与本公司合作运营了花园十六号套房-这是一间仅限会员入住的套房，将陶氏风格的奢华与顶级体育和娱乐活动结合在一起，为球迷提供独特的优质体验。陶氏集团酒店也是该公司在拉斯维加斯的战略合作伙伴，在那里它正在帮助威尼斯人酒店为味精球体创造世界级的客人体验。陶氏集团酒店业在拉斯维加斯市场已有15年多的历史，在收购客山后，目前在拉斯维加斯拥有13个场馆。
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味精网络
MSG Networks于2021年7月被该公司收购，是体育制作、内容开发和分销领域的行业领先者。它包括两个获奖的地区性体育和娱乐网络，MSG Network和MSG+，一项配套的流媒体服务，MSG Go，以及其他数字资产。
MSG Networks于1969年10月15日作为全国第一家地区性体育网络首次亮相，50多年来一直是地区性体育节目的先驱，树立了卓越、创意和技术创新的标准。今天，味精网络公司的独家、获奖节目仍然是观众、广告商以及分销其网络的有线、卫星、电话和其它平台(“分销商”)的一个有价值的与众不同之处。味精网络公司广泛分布在整个纽约州、新泽西州和康涅狄格州的大部分地区，以及宾夕法尼亚州的部分地区。MSG Go允许订户在他们的智能手机、平板电脑和电脑上访问MSG Network和MSG+以及来自订户所在地理区域的点播内容，目前可供所有MSG网络主要分销商的订户使用。味精网络也由某些分销商在运动级别或类似的套餐中在全国范围内进行销售。
纵观其历史，味精网络一直走在行业的前列，推动着区域体育报道的边界。在这个过程中，它的网络已经成为一些世界上最伟大的运动员和艺人的强大平台。MSG Networks对卓越编程的承诺为其赢得了一流编程、制作、营销和技术创新的声誉。在过去的10年里，它在体育直播和原创节目方面获得的纽约艾美奖(New York Emmy Awards)比该地区任何其他电视台或电视网都多。
味精电视网节目的基础是其专业的体育报道。味精电视网和味精+提供了一系列引人入胜的体育内容，包括独家直播的当地比赛和尼克斯队、流浪者队、岛民队、魔鬼队和佩剑队的其他节目；以及对纽约巨人队和水牛队的重要报道。味精网络还展示了广泛的其他体育和娱乐节目，包括纽约红牛队足球、威彻斯特尼克斯队篮球和纽约激流曲棍球，以及赛马、扑克、网球、混合武术和拳击节目。
MSG Network和MSG+每年共同播出数百场现场直播的职业比赛，以及全面的其他体育赛事阵容和原创节目，旨在让球迷们了解和洞察他们所热爱的球队和球员的幕后情况。这些内容包括整个赛季的赛前和赛后报道，以及以教练、球员等为特色的与球队相关的节目，所有这些都利用了人们对MSG Network和MSG+上的球队的热情。
此外，味精网络还提供了一系列不断变化的内容，以吸引现有观众和新观众。这包括“味精短片”(MSG Short)，这是一个以面向年轻受众的简短内容为特色的节目块，适用于其线性网络以及数字和社交平台。
味精网络继续以其悠久的创新历史为基础。例如，MSG Networks是第一个将实时统计数据和互动游戏集成到其MSG Go流媒体应用程序中的RSN，该应用程序鼓励球迷在实际比赛转播的同时玩游戏，从而有机会赢得奖金。味精网络最近也成为了第一个RSN提供了一款独立的应用程序，用于免费选择他们风格的比赛-MSG Networks Pick‘Em.
知识产权
我们在运营的国家创造、拥有和许可知识产权，我们的做法是保护我们的商标、品牌、版权、发明和其他原创和获得的作品。我们已经在美国和我们运营或计划运营的其他国家注册了许多商标，并申请了专利保护，包括与麦迪逊广场花园、无线电城火箭、味精球体和陶氏集团酒店品牌相关的商标和发明。我们相信，我们保持知识产权并将其货币化的能力，包括为味精球体开发的技术和内容以及我们的品牌标识，对我们的业务、我们的品牌建设努力以及我们产品和服务的营销都很重要。然而，我们无法预测，我们为保护我们的所有权而采取的措施是否足以防止这些权利被盗用，或者是否足以防止因不使用而导致的取消行动的脆弱性。见“--项目1A。风险因素-与网络安全和知识产权相关的风险-我们可能会受到与我们的内容或技术相关的侵权或其他索赔“和”--项目1A。风险因素-与网络安全和知识产权相关的风险-窃取我们的知识产权可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响.”
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其他投资
我们公司探索投资机会，以加强其在娱乐界的现有地位和/或使我们能够利用我们的资产和核心能力实现增长。
2018年7月，公司收购了高性能LED视频照明和媒体解决方案的全球供应商中美合作所技术公司(以下简称中美合作所)30%的权益。该公司正在利用中美合作所作为味精球体的首选显示技术供应商，并从商定的商业条款中受益。此外，本公司在各种娱乐、酒店及相关科技公司亦有其他投资，按权益法入账。
我们的社区
该公司通过各种重要举措积极与我们服务的社区接触并为其提供支持。
我们很自豪能够发挥领导作用，组织非凡的活动，如2020年2月向纽约市18,000名公立学校的学生开放花园的大门，让他们免费独家演出百老汇演出的杀死一只知更鸟，以及“12-12-12”慈善音乐会在超级风暴桑迪之后组织，为飓风受害者筹集了5000多万美元。除了这些活动外，该公司每年还向全国各地的各种非营利性组织提供资金，以及向当地学校、慈善机构和社区组织提供门票、促销项目和食物等实物捐助。在新冠肺炎大流行期间，该公司与当地数十家餐馆和慈善机构合作，为有需要的家庭捐赠了100,000多顿饭。此外，该公司是卢斯特加滕胰腺癌研究基金会的长期支持者，该基金会是美国最大的胰腺癌研究私人支持者。该基金会已拨出2亿多美元用于研究，并聚集了最优秀的科学头脑来帮助寻找治疗方法。
我们公司还与梦想花园基金会(“基金会”)有密切的合作关系，该基金会是一家非营利性慈善机构，致力于为有需要的年轻人带来改变生活的机会。基金会与MSG Sports合作，为我们社区的年轻人提供接受教育和技能的机会；指导计划；以及改善他们的生活、帮助塑造他们的未来和创造持久快乐的难忘经历。具体的活动包括为高三学生提供经济援助的Inspire Scholarship计划，以及获得艾美奖(Emmy)的教育计划“味精课堂”(MSG Classroom)，通过在广播、剧本写作和制作等领域的实践学习机会，向高中生传授媒体行业的知识。基金会的所有活动都针对面临疾病或经济困难的年轻人，以及在服务我们的社区时迷失或受伤的军装人员的子女。自2006年成立以来，该基金会已经影响了近40万年轻人及其家庭。
监管
影响我们业务的规则、法规、政策和程序可能会发生变化。以下段落描述了对我们今天的业务最重要的现有法律和法规要求；它们并不旨在描述影响我们业务的所有现有和拟议的法律和法规。
我们的娱乐和陶氏集团酒店业务受联邦、州和地方政府以及外国政府当局的一般权力管辖，负责处理健康和公共安全事务。
场馆牌照
我们的场馆和所有公共空间一样，必须遵守所在司法管辖区的州和地方政府实施的建筑和卫生法规以及消防法规。我们的场地亦须遵守分区和户外广告规定，而无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院等具有里程碑意义的规定，则限制我们按应有权利对设施作出某些改动，或经营某些类型的业务。我们的场馆还需要一些许可证才能运营，包括占用许可证、展览许可证、食品和饮料许可证、酒类许可证和其他授权，就花园而言，还需要纽约市规划委员会授予的分区特别许可证。在这些场馆所在的司法管辖区，经营者须遵守法规，这些法规一般规定，向明显醉酒的或未成年的客人提供酒类是违法的，并可能规定因此类违规行为而造成的某些损害的严格责任。此外，我们的场馆受联邦《美国残疾人法》(以及相关的州和地方法规)的约束，该法案要求我们在每个场馆保持一定的无障碍设施。我们和我们的场馆也受到环境法律法规的约束。见“--项目71A。风险因素-经济和运营风险-我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。”
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劳工
我们的娱乐和陶氏集团酒店业务也受到工作条件、加班和最低工资要求的监管。见“--项目71A。风险因素-经济和运营风险-有组织的劳工事务可能会对我们的业务和经营结果产生实质性的负面影响.”
门票销售
我们的娱乐业务受到有关门票销售和转售的法律以及一般消费者保护法规的约束。
数据和隐私
我们受适用于收集、传输、存储、处理和使用个人信息或个人数据的数据隐私和保护数据的法律、法规、政策和合同义务的约束，这些法律、法规、政策和合同义务对个人信息的隐私和安全提出了某些要求。管理数据隐私和保护以及将互联网用作商业媒介的各种法律和法规正在迅速演变、广泛和复杂，可能包括彼此不一致或在范围或适用方面不确定的条款和义务。
美国的数据保护格局正在迅速演变。例如，加利福尼亚州通过了一项全面的数据隐私法，2018年加州消费者隐私法(CCPA)，包括弗吉尼亚州和科罗拉多州在内的其他州也通过了类似的法律。此外，“加州隐私权法案”(“CPRA”)最近获得通过，该法案将对涵盖的企业施加额外的数据保护义务，包括额外的消费者权利程序和义务、对数据使用的限制、对高风险数据的新审计要求，以及对敏感数据的某些使用的限制。CPRA的大部分条款将于2023年1月1日生效，可能需要额外的合规投资和潜在的业务流程变化。此外，美国有几项联邦和州一级的立法提案，可能会强加新的隐私和安全义务。
此外，政府当局和私人诉讼当事人继续对在线收集、使用、传播和安全做法不公平或欺骗性的公司提起诉讼。
国际运营
我们的国际业务受到业务所在国以及欧盟等国际机构的法律法规的约束。我们必须遵守与外国隐私和数据保护相关的法律和法规，如欧盟一般数据保护条例、货币和资金汇回、反贿赂、反洗钱和反腐败，如美国《反海外腐败法》和英国《反贿赂法》。这些法律和法规适用于本公司的活动，在某些情况下，还适用于本公司的个人董事、高级管理人员和员工以及代表我们行事的代理人。其中一些法律对我们如何开展海外业务提出了严格的要求，并可能对我们的业务和合作活动施加限制。
FCC法规
我们的味精网络业务也受到联邦通信委员会(“FCC”)的监管。FCC直接对节目网络实施监管，也对间接影响节目网络的某些分销商实施监管。
隐藏字幕
我们的节目网络必须为听障人士提供闭路字幕，并达到一定的字幕质量标准。FCC和我们的某些附属协议要求我们证明符合这些标准。我们还被要求为通过互联网传送的某些视频内容提供隐藏字幕。
商业响度
FCC规则要求多频道视频节目发行商(“MVPD”)确保所有广告符合特定的音量标准，我们的某些合作协议要求我们证明符合这些标准。
儿童节目的广告限制
我们可能提供的任何主要面向12岁以下儿童和相关互联网网站的节目都必须遵守一定的商业限制。
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淫秽限制
发行商被禁止传播淫秽节目，我们的某些合作协议要求我们避免在我们的网络上包含此类节目。
节目运输
FCC已经对节目传输规则进行了修改，该规则禁止分销商在节目网络与有线电视运营商或其他MVPD之间的传输协议的费率、条款和条件中偏袒其关联的节目网络，而不是非关联的类似位置的节目网络。其中一些变化可能会使我们的节目网络更难挑战发行商拒绝转播我们的节目网络或歧视我们的节目网络的决定。
包装和定价
FCC定期考虑审查是否采取规则来规范程序员如何打包和定价他们的网络，例如节目网络是否要求分销商购买和播放不受欢迎的节目，以换取播放所需节目的权利，如果是，是否应该禁止这种安排。
“必须携带”及转载同意规定的效力
FCC履行法定的“必须携带”义务，要求有线电视和卫星分销商优先进入频道空间，实施“转播同意”要求，允许广播公司收取补偿，无论是货币补偿还是强制传输附属内容，以换取传输其网络的许可。这些规则可能会减少可用于承载我们的节目网络的频道空间量，以及分销商必须为我们的网络支付给我们的资金量。
网站和移动应用程序要求
我们的娱乐和味精网络业务也受到适用于我们的互联网网站和移动应用程序的某些法规的约束。我们维护各种网站和移动应用程序，这些网站和移动应用程序提供有关我们业务的信息和内容，提供销售商品和门票，提供抽奖和/或比赛，并提供招待服务。这些网站和应用程序的运营可能需要遵守第三方应用程序商店的要求，以及一系列联邦、州和地方法律，包括与隐私和个人信息保护、残疾人无障碍以及消费者保护法规相关的法律。此外，如果我们的任何网站试图收集13岁以下儿童的信息，它们可能会受到儿童在线隐私保护法(COPPA)的约束，该法对网站和在线服务在未经父母同意的情况下在线收集和使用13岁以下儿童的个人身份信息施加了限制。
竞争
娱乐业的竞争
我们的娱乐业务在某些方面和不同程度上与其他现场表演、体育赛事、电影、家庭娱乐(包括互联网和在线服务、社交媒体和社交网络平台、电视、视频和游戏设备)以及为公众提供的大量其他娱乐和公共吸引力选择相竞争。我们的娱乐业务通常代表着公众娱乐资金的另类用途。我们运营的主要地理区域纽约市是世界上竞争最激烈的娱乐市场之一，拥有世界上最大的现场戏剧业和广泛的表演艺术场地，12支主要的专业运动队，无数的博物馆、画廊和其他景点，以及无数向公众开放的电影院。我们还希望在拉斯维加斯拥有重要的业务。我们在纽约市以外的场馆和现场演出同样在各自的市场和其他地方与其他娱乐选择展开竞争。我们根据我们提供的产品的质量、公众对我们内容的兴趣以及我们的门票价格来与这些其他娱乐选择竞争。
我们与大量其他场馆竞争预订，既在我们场馆所在的城市，也在能够预订相同产品和活动的替代地点。一般来说，我们根据预订所需场地的大小、质量、费用和性质来竞争预订。我们的一些竞争对手可能拥有更大的场馆网络和/或更多的财力。
除了预订和门票销售的竞争外，我们还在不同程度上与其他制作和体育赛事争夺广告和赞助费。
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我们味精网络业务的竞争
规划网络的分布
发行节目网络的业务竞争激烈。我们的节目网络面对来自其他节目网络，包括其他区域体育和娱乐网络的竞争，争夺由某一特定分销商转播的权利，以及在吸引最多订户的服务级别上转播的权利。一旦我们的节目网络由分销商运营，该网络不仅与分销商提供的其他节目网络竞争观众，还与付费节目和视频点播产品以及互联网和在线流媒体和点播服务、移动应用程序、社交媒体和社交网络平台、广播、印刷媒体、电影院、家庭视频和其他信息、体育赛事和娱乐来源竞争。以下竞争因素对我们的网络都很重要：我们对节目网络收取的价格，我们节目网络的种类、数量和质量(特别是我们控制其媒体权利的运动队的表现)，我们网络上提供的节目，以及我们营销努力的有效性。
我们成功地与其他节目网络竞争发行的能力可能会受到阻碍，因为发行商可能附属于其他节目网络。此外，由于此类关联分销商可能拥有大量订户，因此这些相互竞争的节目网络在关联分销商上获得分销的能力可能会导致此类网络的订户和广告收入增加，因为与我们的节目网络相比，这些网络的渗透率更高。即使这些附属分销商拥有我们的节目网络，也不能保证这些分销商不会将他们的附属节目网络放在更理想的级别上，或者以其他方式偏爱他们的附属节目网络，从而使附属节目网络具有相对于我们自己的竞争优势。
由NBC、ABC、CBS或FOX等广播网络拥有或附属的新的或现有的节目网络可能比我们的网络更具竞争优势，它们通过“捆绑”转播这些节目网络的协议来获得分销，该协议赋予发行商转播由该网络拥有或附属于该网络的广播台的权利。
此外，内容提供商(如某些广播和有线电视网络)和新的内容开发商、发行商和辛迪加正以“OTT”(“OTT”)的方式直接向消费者分发节目。除了现有的直接面向消费者的流媒体服务，如Amazon Prime，Hulu，Netflix，Apple TV+，Disney+，HBO Max和Peacock，更多的服务已经推出，更多的服务可能会在短期内推出。这种直接面向消费者的OTT内容分发导致消费者取消或降级其付费电视订阅，从而导致某些消费者无法接收我们的节目网络。
见“--项目1A。风险因素-一般风险因素-我们所有的企业都面临着激烈而广泛的竞争，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响“和“--第1A项。风险因素-与我们的味精网络业务相关的风险-我们可能无法适应新的内容分发平台和新兴技术导致的消费者行为变化，这可能会对我们的业务和运营结果产生重大负面影响“另见“第二部分-项目7.管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-业务概述-与MSG网络公司的合并。”
节目来源
我们还与其他网络和其他发行渠道竞争，以获得所需的节目，包括与体育相关的节目。随着节目网络和发行网点(包括但不限于流媒体网点)数量的增加，对节目的竞争也在加剧。其他隶属于或以其他方式与节目来源(如运动队或联盟、电影或电视制片厂或电影图书馆)建立更大关系的节目网络或发行机构可能在这一领域拥有相对于我们的竞争优势。
体育节目资源竞赛
由于体育观众对体育节目网络的忠诚度主要是由对一个或多个特定团队的忠诚度推动的，因此获得足够的体育节目来源对我们的网络尤为关键。关于2015年9月将MSG Sports(前身为麦迪逊广场花园公司)从MSG Networks(“2015体育分销”)剥离出来，MSG Networks与尼克斯队和流浪者队签订了长期媒体权利协议，向MSG Networks提供其比赛的独家媒体权利。味精网络公司还与岛民、魔鬼队和佩剑队签订了多年的媒体权利协议。在某些情况下，我们对这些职业球队的权利可能会受到限制，因为他们所在的联盟实施了规则。我们的节目网络主要与国家或地区的节目网络争夺球队或赛事的电视转播权，这些节目网络专门从事或
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转播体育节目；地方和国家商业广播电视网；获得并转售此类转播权的独立辛迪加(全国性、地区性和地方性)；流媒体以及其他基于互联网和移动的节目分销商。我们的一些竞争对手可能拥有或控制，或由运动队、联盟或体育推广商拥有或控制，这使他们在获得这些球队或运动的转播权方面具有优势。例如，位于纽约的两支职业运动队在以其球队的比赛为特色的节目网络中拥有所有权权益。分销商也可以直接与当地服务区的运动队签订合同，获得在其平台上分销比赛的权利。
作为联盟控制的体育节目网络(例如NBA TV和NHL Network)的一部分，包括根据国家媒体权利安排(例如，NBC和NBC体育网络上的NBA、ABC、ESPN和TNT以及NBC和NBC体育网络(从2021-22年NHL赛季开始，将由ABC、ESPN、ESPN+和TNT取代)，在全国范围内可获得的体育节目数量的增加，以非市场套餐(例如，NBA联盟通行证和NHL中心冰)、联盟和其他可能会对我们的竞争地位产生不利影响，因为我们的节目网络正在争夺发行和观众。
争夺广告收入的竞争
我们的广告收入水平在一定程度上取决于我们无法控制的不可预测和不稳定的因素，例如观众的喜好、竞争节目的质量和吸引力，以及是否有其他娱乐活动。见“--项目1A。风险因素-与我们的味精网络业务相关的风险-我们从出售广告时间中获得了可观的收入，这些收入受到许多因素的影响，其中许多因素是我们无法控制的.”
陶氏集团酒店业的竞争
我们的陶氏集团酒店业务在五大洲的23个市场与其他餐厅和夜生活场所展开竞争。我们运营的两个主要地理区域，纽约市和拉斯维加斯，是世界上竞争最激烈的市场之一，拥有数千家餐厅和夜生活场所。我们在南加州和伦敦也有重要的业务。我们在纽约市和拉斯维加斯以外的餐厅和夜生活场所也同样在各自的市场和其他地方与其他餐饮和夜生活选择竞争。我们在质量、位置和氛围的基础上与其他选择竞争，包括环境的性质和条件、我们的场地、我们的服务、我们食物的价格、质量和外观以及我们提供的整体体验。
人力资本资源
我们相信，我们的员工实力是我们成功的重要因素之一。我们的主要人力资本管理目标是投资和支持我们的员工，以吸引、发展和留住一支高绩效和多样化的劳动力队伍。
多样性、公平性和包容性
我们相信，我们员工的不同视角和经历提升了公司的价值，创造了一个更有活力、更具建设性和更有吸引力的工作场所，我们致力于促进一个包容各方的工作场所。为了推动这些努力，本公司与味精体育一起，维持一个多元化和包容性理事会(“D&I理事会”)。D&I理事会是一个联合理事会，由公司和味精体育公司的员工组成，他们表现出高度的热情和对多样性和包容性的承诺。D&I理事会的贡献涵盖了公司和味精体育，就多元化和包容性倡议向每家公司的高级管理层提供战略指导，作为所有员工的资源，努力促进促进包容性和员工参与度的环境，并加强公司、部门和员工之间的沟通。
自成立以来，在发展与工业理事会的指导下，有几项倡议促进了这些目标，包括：
•创建亚裔美国太平洋岛民网络、黑人员工网络、拉丁裔员工网络、骄傲员工网络、女性员工网络和退伍军人网络等员工资源小组，为不同背景的员工建立内部支持系统，通过促进领导力和鼓励全体员工的多样性和包容性，促进吸引、发展和留住人才；
•为一系列员工焦点小组以及持续的聆听会议提供便利，使员工能够坦率地讨论多样性和包容性的核心议题；
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•以无意识偏见为重点的培训计划，包括有意识的包容意识培训和面试技能培训，职业发展工具，以及为员工和招聘经理提供全面资源和培训的学习系统；
•注重雇用不同的员工，包括通过外部合作计划增加对不同类型的火箭女郎和入门级员工的雇用；
•与致力于支持不同社区的地方和国家组织建立持续伙伴关系；以及
•与味精体育的尼克斯队和流浪者队的D&I合作，通过促进以社区为重点的小组讨论和文化活动，促进更广泛的意识建设。
人才
截至2021年6月30日，我们约有2400名全职工会和非工会员工，3400名兼职工会和非工会员工。
我们的目标是通过我们享有盛誉的品牌和场馆，以及我们提供的许多福利来吸引顶尖人才。我们的目标是留住和发展我们的人才，强调我们具有竞争力的奖励；提供支持员工个人和职业的机会；以及我们致力于在积极的企业文化中促进职业发展。
我们的绩效管理实践包括经理和团队成员之间的持续反馈和对话，以及旨在识别潜在未来领导者和为继任计划提供信息的人才评估。我们重视为员工提供持续学习和发展的机会，其中包括：职业发展工具；领导力发展计划；学习平台；以及学费援助。
我们提供的福利旨在满足我们多样化劳动力的一系列需求，其中包括：国内合作伙伴保险；员工援助计划，该计划还提供儿童和老年人护理资源方面的援助；法律支持；宠物保险；健康计划和财务规划研讨会。这些资源旨在支持我们员工的身体、情感和经济健康。
截至2021年6月30日，我们约33%的员工由工会代表。大约52%的此类工会员工遵守截至2021年6月30日到期的集体谈判协议(CBA)，大约11%的员工遵守CBA，如果不提前延长，这些协议将于2022年6月30日到期。劳资关系可能是不稳定的，尽管我们目前与工会的关系作为一个整体是积极的。我们经常面临劳工行动，或者因为受到威胁或潜在的劳工行动而不得不制定应急计划。
新冠肺炎
我们场馆员工、承包商、表演艺术家、运动员和嘉宾的健康和安全是我们的首要任务。作为对新冠肺炎的回应，我们已经采取措施，确保健康和安全协议在我们的办公室和场所到位并得到执行。我们还通过救济基金、健康规划和远程工作能力为员工提供支持。我们相信，我们能够恢复业务运营，而不会牺牲在现场工作时保护员工和承包商安全的承诺。
有关细分市场和地理区域的财务信息
该公司可报告部门的几乎所有收入和资产都归于美国或位于美国。该公司的大部分收入和资产集中在纽约市大都市区。陶氏集团酒店业由本公司控股，在全球拥有61个娱乐、餐饮和夜生活场所，横跨五大洲的23个市场。截至2021年6月30日、2020年6月30日和2019年6月30日的每个年度按业务部门划分的财务信息载于“第二部分-项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”和“第二部分-财务报表和补充数据-合并和合并财务报表-合并和合并财务报表附注-附注21”。细分市场信息。“
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项目1A。风险因素
风险因素摘要
以下是可能对我们的业务、运营和财务业绩产生不利影响的主要风险的摘要。有关我们业务面临的重大风险的更全面讨论，请参见下面的内容。
一般风险因素
•我们的运营和运营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响。
•我们所有的业务都面临着激烈而广泛的竞争，这可能会对我们的业务和经营业绩产生实质性的负面影响。
与我们的娱乐业务相关的风险
•我们娱乐事业的成功有赖于我们的现场制作的持续受欢迎，特别是圣诞奇观，以及我们在场馆举办的体育赛事，这些赛事的衰落可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
•该公司正在推进其味精球体计划，并计划在拉斯维加斯建造和运营其第一个最先进的场馆，同时寻求在伦敦建立一个潜在的场馆。味精球体将使用尖端技术，需要该公司进行大量资本投资。不能保证味精球会成功。
•我们的娱乐业务战略包括开发新的内容、产品、景点和其他活动，这可能需要我们进行大量投资，但不能保证成功。
•我们依赖第三方的许可在我们的场馆演出音乐作品，这些许可的丢失或续签以不太优惠的条款可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响。
•我们的物业受制于某些地役权并从中受益，这些地役权的可获得性可能不会以对我们有利的条款继续下去，甚至根本不会继续。此外，更改或撤销纽约市对麦迪逊广场花园综合体的房地产免税可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
与我们的味精网络业务相关的风险
•我们味精网络业务的成功取决于我们根据我们的合作协议获得的合作费用，失去这些费用或以不太优惠的条款续签可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
•鉴于我们味精网络公司很大一部分收入依赖于有限数量的分销商，进一步的行业整合可能会对我们的业务和经营结果产生不利影响。
•我们可能无法适应新的内容分发平台和新兴技术导致的消费者行为变化，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
•如果传统MVPD服务的订户数量下降速度加快，或者这些订户转向不包括该公司节目网络的其它服务或捆绑包，可能会对该公司的联系收入产生重大负面影响。
•我们从出售广告时间中获得可观的收入，这些收入受到许多因素的影响，其中许多因素是我们无法控制的。此外，我们与各专业运动队签订的媒体转播权协议的期限和条款各有不同，我们可能无法以可接受的条款续签该等协议，或该等转播权可能会因其他原因而丧失。
•我们的业务在很大程度上依赖于我们控制的NBA和NHL球队的受欢迎程度；NBA和NHL的行动可能会对我们的味精网络业务和运营结果产生实质性的负面影响。
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与陶氏集团酒店业务相关的风险
•陶氏集团酒店的收入增长依赖于其增加新场馆的战略，陶氏集团酒店计划增加大量新场馆。这将需要额外的资本，而且不能保证成功。
•缺乏合适地点兴建新的陶氏集团酒店场地或现有陶氏集团酒店场地的位置质素下降，可能会对我们的业务及经营业绩产生重大负面影响。
•对任何现有或未来陶氏集团酒店品牌的负面宣传可能会减少陶氏集团现有或未来一个或多个酒店场馆的销售额，并降低陶氏集团酒店品牌的价值，这可能对我们的业务和运营业绩产生重大负面影响。
经济运行风险
•我们并不拥有我们所有的场地，如果我们不能以经济上有吸引力的条款续约，可能会对我们的业务和经营业绩产生实质性的负面影响。
•我们业务的地理集中度可能会使我们面临比竞争对手更大的风险，并对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
•我们的业务已经受到不利影响，未来可能会受到经济低迷和金融不稳定或消费者品味和偏好变化的重大不利影响。
•我们的业务可能会受到恐怖活动或恐怖活动威胁、天气和其他条件的不利影响，这些情况会阻碍人们在显眼的公众集会地点集会。
•我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和经营结果产生实质性的负面影响。
•我们面临着不断变化的网络安全和类似的风险，这可能导致我们的机密信息丢失、披露、被盗、破坏或挪用或访问，并导致我们的业务中断，我们的品牌和声誉受到损害，法律风险和财务损失。
与我们的债务和财务状况相关的风险
•我们负债累累，杠杆率很高，这可能会对我们的业务产生不利影响。
•我们可能需要额外的资金，以资助我们计划在拉斯维加斯建造味精球体，以及我们的某些义务、持续运营和资本支出，这些都是不确定的。
•我们出现了巨额营业亏损、负调整营业收入和负现金流，不能保证我们未来会有营业收入、正调整营业收入或正现金流。
与治理和我们的受控所有权相关的风险
•我们在很大程度上依赖于味精体育在各种协议下的表现。
•我们由多兰家族控制。由于他们的控制，多兰家族有能力阻止或导致控制权的变更，或批准、阻止或影响公司的某些行动。
•我们与MSG Sports和/或AMC Networks共享某些关键董事和高级管理人员，这意味着这些高级管理人员不会将全部时间和精力投入到我们的事务中，这种重叠可能会导致冲突。我们与MSG Sports和/或AMC Networks重叠的董事和高级管理人员可能会导致公司机会被转移到MSG Sports和/或AMC Networks，并且我们修订和重述的公司注册证书中的条款在这种情况下可能无法为我们提供任何补救措施。
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一般风险因素
我们的 运营和运营结果已经并将继续受到新冠肺炎大流行以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响。
在2021财年的大部分时间里，几乎所有的娱乐业务都暂停了，陶氏集团酒店业的运营状况显著容量和需求减少. 虽然运营已经开始恢复，但尚不清楚我们何时能完全恢复正常运营，新冠肺炎案件的增加通常可能导致之前取消的限制措施的实施。
由于政府规定的装配限制和关闭，从2020年3月中旬开始，我们所有的表演场所都关闭了。公园分别在2020年12月和2021年1月恢复使用，用于尼克斯队和流浪者队的主场比赛，没有球迷。从2021年2月23日开始，花园被允许在有一定安全协议的情况下，以10%的座位接待球迷，比如证明完全接种疫苗或新冠肺炎检测呈阴性，以及保持社交距离。从2021年4月1日开始，我们在纽约的其他表演场所，麦迪逊广场花园的Hulu剧院，无线电城音乐厅和灯塔剧院，也被允许在某些安全协议的情况下以10%的容量重新开放。虽然我们的场馆允许现场活动，但政府强制的容量限制和其他安全要求使得当时大多数活动在经济上都不可行。从2021年5月19日起，我们所有的纽约场馆都被允许满负荷接待客人，但有一定的限制；从2021年6月起，芝加哥剧院被允许不受限制地举办活动。 因此，在2021财年，花园举办了三场尼克斯队季后赛，每场比赛约有15,000-16,000名球迷到场。 尼克斯队和流浪者队2020-21赛季的整个常规赛都有容量限制、使用限制和社交距离要求，这对我们根据竞技场许可协议收到的付款产生了实质性的影响2021财年的ENTS。我们的纽约场馆在2021年财政年度结束时举办了第一次100%满座的售票活动：翠贝卡音乐节的闭幕夜电影，2021年6月19日在无线电城音乐厅播放的戴夫·查佩尔纪录片；2021年6月20日在花园举行的Foo Fighters；Trey阿纳斯塔西奥2021年6月22日开始在灯塔剧院举行为期两晚的演出；2021年8月3日在麦迪逊广场花园的Hulu剧院举行拳击/嘻哈活动。对于所有在我们的纽约场馆举办的100%容量的活动2021年8月17日之前，客人被要求提供完全接种疫苗或新冠肺炎检测呈阴性的证明，这取决于场地的要求和/或表演者的偏好。从2021年8月17日起，纽约市室内餐饮、室内健身和室内娱乐设施的所有工作人员和客户都必须出示至少接种过一针疫苗的证明。此外，从2021年8月20日起，芝加哥室内公共场所(包括我们的场馆)的所有个人都必须戴面罩。在2021财年，我们场馆的大部分门票活动都被推迟或取消，尽管截至提交文件之日，我们所有的表演场馆都允许举行现场活动，而且我们正在继续主办和预订新的活动，因为预订巡演和艺术家需要提前一段时间，这是我们的主要业务，我们预计我们的预订量将继续受到2021年日历年的影响。随着旅游市场的增长，我们继续积极地在我们的场馆进行一次性或多晚的演出。
对我们运营的影响还包括取消2020年的生产圣诞奇观2020年和2021年波士顿都呼吁举办音乐节。 而2021年的生产圣诞奇观目前正在销售中，目前的制作计划为163场，而2019年的制作为199场，这是在新冠肺炎大流行影响之前推出的最后一部作品。
新冠肺炎疫情造成的中断对陶氏集团酒店业2021财年的运营和财务业绩产生了重大负面影响。由于政府为应对新冠肺炎疫情而采取的行动，陶氏集团酒店几乎所有的场馆都从2020年3月中旬开始关闭了大约三个月，有三个场馆被永久关闭：2020年4月的纽约大道；2020年6月的汪达尔大道；以及2021年5月的洛杉矶大道。 在整个2021财年，陶氏集团酒店在某些场馆进行了有限的运营，受到严格的监管要求，包括户外和室内就餐的容量限制、宵禁和社交距离要求。 陶氏集团酒店的运营在整个2021财年都在波动，因为某些市场取消了限制，施加了限制，并随着时间的推移改变了运营要求。请参阅“--经济和运营风险-- 我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响” 和“第二部分--第7项.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--简介--业务概述--新冠肺炎疫情对我们业务的影响.”
MSG Networks依赖于其直播节目对其网络用户和广告商的吸引力。由于新冠肺炎大流行以及联盟和政府采取的相关行动，味精网络在2021财年播出的nba和nhl电视转播比2019年(上一个未受新冠肺炎影响的完整财年)大幅减少，因此收入下降，包括广告大幅减少
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收入。没有现场直播的体育比赛也导致味精网络公司的某些费用减少，包括转播费、可变制作费用和广告销售佣金。
尽管公众集会和关闭的禁令已经解除，但我们的运营一直受到(我们预计将继续受到)政府强制法规(如容量限制)、我们目前并可能在未来自愿实施的促进客户健康和安全的措施以及我们的客人和员工的社会疏远做法和健康担忧的不利影响。为应对新冠肺炎疫情而颁布的政府法规可能会影响我们从选择举办的活动中获得的收入和/或产生的费用，使得历史上有利可图的活动反而会导致亏损。对新冠肺炎疫情的担忧可能会阻止艺术家巡回演出，和/或大幅减少对我们场馆的使用和需求。Nba和nhl都决定在2019-20赛季在客场比赛，并在2020-21赛季的大部分时间里在没有球迷在场的情况下进行比赛，而且对新冠肺炎的持续担忧可能会导致美国职业运动队在未来的赛季里在没有观众的情况下比赛。目前尚不清楚新冠肺炎的担忧将在多长时间内以及在多大程度上继续影响我们的娱乐、餐饮和夜生活场所的使用和/或需求，以及对我们的赞助和广告资产的需求，或者阻止我们的员工和供应商在我们的场馆工作(这可能导致人员短缺)，即使限制取消后也是如此。此外，新冠肺炎带来的人们离开纽约等人口稠密城市的趋势可能会由于潜在客人和员工的减少而对我们的业务产生负面影响。
我们的业务对减少旅行和可自由支配的消费者支出特别敏感。从长期来看，新冠肺炎已经并可能继续阻碍受影响地区和全球的经济活动，有可能导致经济衰退，导致体育娱乐活动和其他休闲活动的可自由支配支出进一步下降，这可能会对我们的业务产生长期影响。
即使我们的业务恢复运营，尽管我们实施了额外的保护措施，以保障我们的客人和员工的健康和安全，但不能保证我们场馆的客人或在我们场馆工作的供应商和员工不会在我们的某个场馆感染新冠肺炎。任何此类事件都可能导致诉讼、法律和其他成本以及声誉风险，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。发生此类事件还可能需要暂时关闭场馆或暂停运营和/或隔离我们在该场馆的部分或全部员工。
我们正在拉斯维加斯建造味精球体。这是一个复杂的建筑项目，拥有尖端技术，依赖于分包商从世界各地的各种来源获得零部件。2020年4月，公司宣布暂停味精球的建设，原因是包括供应链问题在内的新冠肺炎相关因素不在其控制范围内。由于疫情的持续影响继续影响其业务运营，2020年8月，公司披露，为了更好地通过新冠肺炎疫情保存现金，公司全面恢复建设，并延长了时间表。该公司仍然致力于将味精球体带到拉斯维加斯，并预计在2023年开放场馆。
由于上述原因，以及随着新冠肺炎疫情和防护措施的扩大可能会暴露出来的其他原因，我们无法合理估计对我们未来收入、运营业绩、现金流或财务状况的影响，但这些影响已经并将继续是重大的，可能会对我们的业务、收入、运营业绩、现金流和财务状况产生实质性的不利影响。
我们所有的企业都面临着激烈而广泛的竞争，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们的业务在某些方面和不同程度上与其他休闲活动，如电视、广播、电影、体育赛事和其他现场表演、餐厅和夜生活场所、互联网、社交媒体和社交网络平台，以及在线和移动服务，包括在线内容分发、视频点播和其他娱乐和信息来源的网站，以及与其他活动场所和其他餐馆和夜生活场所争夺演唱会，争夺我们市场的总娱乐收入。
娱乐业。我们娱乐事业的成功在很大程度上取决于圣诞奇观、音乐会、家庭表演、体育赛事和其他竞争激烈的活动的可获得性和我们的场地吸引观众的能力，以及表演者在我们的场地吸引大量观众的能力。例如，花园、麦迪逊广场花园的Hulu剧院、无线电城音乐厅和灯塔剧院都与纽约市大都市区的其他娱乐选择竞争。芝加哥剧院在其市场和其他地方面临着来自其他娱乐选择的类似竞争。
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此外，我们的娱乐业务对客户品味高度敏感，取决于我们吸引艺术家和活动的能力。我们娱乐业务的成功在一定程度上取决于我们提供受客户欢迎的现场娱乐的能力。我们与推广者和其他人签订合同，在我们的场馆提供表演者和活动。能够吸引观众到我们场馆的流行艺术家、团体或活动可能是有限的，我们的业务将受到影响，以至于我们无法继续吸引这些艺术家、团体和活动在我们的场馆表演。请参阅“-我们的运营和运营业绩已经并将继续受到新冠肺炎大流行以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响。”
为了保持花园和其他场馆的竞争地位，我们必须不断投资于最先进的技术。此外，我们必须为可能在我们的场馆举行的活动保持一个有竞争力的定价结构，其中许多场馆在纽约和其他城市都有替代的场馆可供选择。我们在我们的圣诞奇观并在新的作品中继续吸引观众。我们不能保证这样的投资将产生足够的收入，足以证明我们的投资是合理的，甚至超过我们的支出。有关该公司在与味精领域相关的最先进技术上的大量投资的讨论，请参阅“-与我们的娱乐业务相关的风险”。该公司正在推进味精领域计划，并正在建设和计划在拉斯维加斯建设和运营其第一个最先进的场馆，同时寻求在伦敦建立一个潜在的场馆。味精球体将使用尖端技术，需要该公司进行大量资本投资。不能保证味精球会成功.”
陶氏集团酒店业。餐饮、夜生活和酒店业在服务、价格、食品质量和呈现、位置、氛围、整体体验以及环境的性质和条件(包括顾客对新冠肺炎疫情后实施的安全措施的看法)等方面竞争激烈。陶氏集团酒店业务的竞争对手包括一大批知名的高档餐厅、夜生活场所和品牌。我们的一些竞争对手可能拥有更大的场馆网络和/或更多的财力。
为了保持陶氏集团酒店场馆的竞争地位，我们必须持续投资，以保持场馆、知名表演者和促销活动的高质量氛围，以及保持和发展新的客人关系。此外，我们必须在我们的场馆保持一个有竞争力的食品和饮料价格结构，因为潜在客户有很多可供选择的场所。我们不能保证这样的投资将产生足够的收入，足以证明我们的投资是合理的，甚至超过我们的支出。
味精网络业务。我们的味精网络业务在某些方面和不同程度上与其他节目网络、按次付费、视频点播、在线流媒体或点播服务以及分销商和其他公司提供的其他内容争夺观众和广告商。更多的公司，其中一些拥有可观的财政资源，继续进入或正在寻求进入视频分发市场，要么提供OTT流媒体服务，要么销售综合观看各种OTT服务的设备，这继续给本已竞争激烈的格局带来压力。我们还通过互联网、社交媒体和社交网络平台、移动媒体、广播、电影、家庭视频和其他信息来源以及娱乐和广告服务提供内容来争夺观众和广告商。重要的竞争因素是我们为我们的节目网络收取的价格、数量、质量(特别是我们控制其媒体权利的运动队的表现)、我们网络上提供的节目的多样性，以及我们营销努力的有效性。
由NBC、ABC、CBS或FOX等广播网络拥有或附属的新的或现有的节目网络可能比我们的网络更具竞争优势，它们通过“捆绑”转播这些节目网络的协议来获得分销，该协议赋予发行商转播由该网络拥有或附属于该网络的广播台的权利。例如，附属于广播网络的地区性体育和娱乐网络由某些分销商转播，而这些分销商目前没有转播我们的网络。我们的业务在一定程度上取决于观众的喜好和观众对我们网络节目的接受程度。这些因素往往是不可预测的，并受到我们无法控制的影响，例如竞技节目的质量和吸引力、我们控制其媒体权利的运动队的表现、总体经济状况以及是否有其他娱乐选择。我们可能无法成功预测人们对建议的新节目的兴趣，而观众偏好可能会导致新节目不成功或导致我们现有节目的受欢迎程度下降。如果我们的节目不能获得或保持我们、我们的广告商或分销商预期的受众接受度，可能会对广告或会员费收入产生负面影响。与节目相关的成本增加，包括原创节目，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
其他节目网络和发行平台上提供的竞技节目(包括NBA和NHL比赛)的程度可能会对我们的竞争地位产生不利影响。
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我们味精网络业务的竞争环境也可能受到技术发展的影响。很难预测技术对我们竞争地位的未来影响。在广告服务方面，影响竞争程度和程度的因素包括价格、覆盖范围和受众人口结构等。我们的一些竞争对手是大公司，他们拥有比我们更多的财政资源，这可能会影响我们的收视率和由此带来的广告收入。
与我们的娱乐业务相关的风险
我们娱乐业务的成功取决于我们现场制作的持续受欢迎程度，特别是圣诞盛会，以及我们在场馆举办的体育赛事，这些活动的衰落可能会对我们的业务和运营业绩产生实质性的负面影响。
我们娱乐业务的财务业绩取决于我们的现场制作的受欢迎程度，特别是圣诞奇观其中，2019年的产量(新冠肺炎疫情影响之前的最后一部作品)占我们2020财年收入的17%。是不是应该把它的受欢迎程度圣诞奇观如果我们的收入下降(例如包括客户不愿前往纽约市、购买全额室内赛事门票、遵守安全协议或在适用的范围内满足疫苗接种要求，所有这些都是新冠肺炎疫情的结果)，我们门票销售、特许经营和商品销售的收入可能也会下降，我们可能无法用其他来源的收入来弥补损失的收入。
由于我们与味精体育签订了商业协议，我们的业务成功在一定程度上也受到了味精体育的尼克斯队和流浪者队特许经营权的受欢迎程度的影响，这些球队在不同程度上取得了场上和冰上的成功，这可以激发球迷的热情，从而在球队的常规赛季产生额外的套房、赞助商、食品和饮料以及商品销售。此外，常规赛的成功可能使尼克斯队和流浪者队有资格参加季后赛，这为我们提供了额外的收入，增加了球队在花园打的比赛数量，潜在地有助于提高后续赛季的上座率，并增加我们套房和赞助商的受欢迎程度。
该公司正在推进味精领域计划，并正在建设和计划在拉斯维加斯建设和运营其第一个最先进的场馆，同时寻求在伦敦建立一个潜在的场馆。味精球体将使用尖端技术，需要该公司进行大量资本投资。不能保证味精球会成功。
该公司正在推进其场馆战略，以创建、建设和运营以音乐和娱乐为重点的新场馆-称为味精球体-将使用尖端技术创造下一代身临其境的体验。不能保证味精领域的计划会成功。我们正在拉斯维加斯建造第一个味精球，叫做威尼斯人的味精球。参见“第一部分-项目1.我们的业务-味精领域”。
我们预计味精球的成本会很高。虽然很难为大型建筑项目提供明确的建筑成本估算，但对于像味精Sphere这样独一无二的项目来说，这尤其具有挑战性。2019年5月，该公司对威尼斯人酒店味精球体的初步成本估计约为12亿美元。这一估计仅基于为制定公司预算和财务预测而设计的示意图。2020年2月，我们宣布威尼斯人酒店味精球体的成本估算约为16.6亿美元，其中包括核心技术和软成本。我们随后在2021年5月宣布，许多因素已经并将继续影响成本估算，包括全球大流行的持续影响及其对全球供应链和相关材料和劳动力成本的影响，以及项目设计、范围和时间表的变化-因此，我们估计场馆成本增加了约10%。截至2021年6月，我们估计威尼斯人酒店味精球体的成本(包括核心技术和软成本)约为18.65亿美元。我们目前和之前的成本估计都扣除了金沙集团同意支付的7500万美元，用于支付某些建筑成本，还不包括通胀变化以及内容创作、内部劳动力以及家具和设备等项目的重大资本化和非资本化成本的影响。考虑到项目的复杂性，距离场馆计划开放还有一段时间，以及全球大流行的持续影响，我们的成本估计受到不确定性的影响。
拉斯维加斯的味精球体是一个复杂的建筑项目，依赖于分包商从世界各地的各种来源获得零部件。该公司最初聘请Hunt Construction Group Inc.(d/b/a AECOM Hunt)(“AECOM”)(“AECOM”)监督和执行该项目的建设工作(在成本加成的基础上)。2020年12月，该公司终止了与AECOM的施工协议，并担任施工经理的角色，以获得更大的透明度和对施工过程的控制，包括直接聘用和监督分包商。作为项目的施工经理，我们的目标是在这个动荡的环境中积极管理项目的成本，以最大限度地减少任何潜在的成本增加。虽然我们相信我们担任施工经理的决定将允许更好地控制成本，但它可能
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增加了延误的风险，并且成本高于预期。
有关味精球体成本的更多信息，请参见“第二部分--第7项：管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--味精球体。”
鉴于味精球体雄心勃勃和独特的设计，包括使用以前没有在主要娱乐场所使用的技术，延误的风险和高于预期的成本都会增加。除此之外，随着公司推进拉斯维加斯场馆的规划和建设，公司可能会面临意想不到的项目延误、成本和其他复杂情况。2020年4月，该公司宣布暂停拉斯维加斯味精球体的建设，原因是新冠肺炎相关因素不在其控制范围内，包括供应链问题。紧随其后的是2020年8月，该公司披露，为了在新冠肺炎疫情期间更好地保存现金，它已经全面恢复建设，并延长了时间表。该公司仍然致力于将味精球体带到拉斯维加斯，并预计在2023年开放场馆。
我们与金沙集团签订了租赁拉斯维加斯味精球体建设用地的协议，要求我们在规定的时间内完成建设。于二零二零年十一月，本公司与金沙订立修订其土地租赁条款的协议书(“二零二零年十一月金沙函件协议”)。根据先前的土地租赁协议，本公司须在不迟于土地租赁协议签订之日起计18个月内开始安装味精球体的以上等级结构钢，并于开工日期后不迟于三年内完成该项目，但须经若干准许的延期。2020年11月的金沙信函协议将这一外部完成日期定为2023年9月30日，但需经过某些允许的延期。如果我们不能实现这一外部完工日期，金沙集团可能会终止租约。
我们还可能继续开拓更多的国内和国际市场，在那里这些下一代场馆可以取得成功。未来味精球体的设计将是灵活的，可以适应各种大小和容量-从大规模到更小和更贴心-基于任何单个市场的需求。关于味精球馆的建设，公司可能需要从手头现金和运营现金流中获得额外的资金。关于威尼斯人酒店的味精球体，该公司计划从手头的现金和运营现金流中为场馆的建设提供资金。如果公司的手头现金和运营现金流不足以支付威尼斯人酒店味精球体的剩余建设成本，公司将需要获得额外资本，包括潜在的增量债务。不能保证我们能够获得这笔资金。NBA和NHL已经对需要花园担保权益的融资交易施加了限制。虽然该公司计划自筹资金在威尼斯人酒店建造味精球馆，但该公司对未来任何场馆的打算是利用几种选择，如无追索权债务融资、合资企业、股权合作伙伴和管理场馆模式。
2018年2月，我们宣布在伦敦斯特拉特福德购买土地，我们预计那里将成为未来味精球体的所在地。该公司于2019年3月向当地规划当局提交了规划申请，这一过程将需要完成各个阶段的审查并获得批准，目前正在进行中。因此，我们目前没有一个确定的时间表。
味精领域将采用新的和变革性的技术和现有技术的新应用。因此，不能保证味精球体将实现该公司正在寻求的技术、运营和艺术目标。如果做不到这一点，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
虽然该公司相信这些下一代场馆将提供新的体验和创新的机会与观众互动，但不能保证客户、艺术家、推广者、广告商和营销合作伙伴会接受这一新平台。在拉斯维加斯建造味精球体的巨额成本，以及与伦敦味精球体相关的成本和/或融资需求，可能会限制该公司在这些多年的建设期内采取其他行动的能力。
我们的娱乐业务战略包括开发新内容、产品、景点和其他活动，这些活动可能需要我们进行大量投资，但不能保证成功。
作为我们娱乐业务战略的一部分，我们打算为我们现有的和计划中的场馆开发新的内容、产品、景点和现场娱乐活动，这可能包括扩大或增强我们现有的产品或关系，或者创建全新的产品和景点。扩大或增强制作和/或开发新的内容、制作、景点和现场娱乐活动可能需要巨额前期费用，这些费用可能永远不会产生可行的演出或吸引人的效果，以及在布景、舞台、创意过程、委托和/或知识产权授权、选角和广告方面的投资，并可能导致在没有这些制作、景点和活动的情况下在我们的场地上演的其他替代娱乐来源错位。发送到
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若任何扩展或提升制作或创作新制作的努力未能带来可行的现场表演，或任何该等制作未能达到观众预期的受欢迎程度，我们可能无法收回之前因非资本化投资而招致的大量开支，或可能需要减记全部或部分资本化投资。此外，在推出这类产品或改进方面的任何延误都可能导致运营成本的产生，而这些成本可能无法收回。例如，我们在2016财年和2017财年注销了与以下项目相关的总计约7540万美元的递延生产成本由无线电城火箭女郎主演的纽约壮观场面.
我们依赖第三方的许可在我们的场地演出音乐作品，这些许可的丢失或续订以不太有利的条款可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响。
我们需要从音乐表演版权组织(俗称“PRO”)获得公开表演许可，这些许可与在我们场馆举办的音乐会和某些其他现场活动中的音乐作品的表演有关。*作为公共表演许可的交换，专业人员按活动收取版税，传统上按门票收入的百分比或按门票金额计算。任何单项赛事的专业版税义务通常由赛事的发起人支付或收取。
如果我们不能获得这些许可证，或者不能按照过去的做法以优惠的条件获得这些许可证，可能会对我们的业务和经营业绩产生负面影响。提高专利权使用费和/或适用专利权使用费的收入基础，可能会大幅增加在我们的场地举办音乐会和某些其他现场活动的成本。如果我们不再能够将这些专利税的全部或部分转嫁给赞助商(或其他场馆持牌人)，可能会对我们的业务和经营业绩产生负面影响。
我们的物业受制于某些地役权并从中受益，这些地役权的可获得性可能不会以对我们有利的条款继续，甚至根本不会继续。
我们的房产受制于某些地役权，并从中受益。例如，从纽约市第七大道进入麦迪逊广场花园建筑群的“走廊”是我们与其他业主分享的一项重要地役权。
此外，我们在拉斯维加斯规划的味精球馆将享有通往金沙博览会议中心的规划人行天桥的地役权。我们有能力继续利用这些地役权和其他地役权，包括用于广告和促销目的，这需要我们遵守一些条件。某些毗邻的业主对我们的财产有地役权，只要这些业主符合某些条件，我们就必须维护这些地役权。我们可能无法继续以对我们有利的条款获得或维持任何地役权，或者根本不能，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
更改或撤销纽约市对麦迪逊广场花园综合体的房地产免税可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
全国和纽约市的许多竞技场、棒球场和体育场都得到了大量的公众支持，例如免税融资、其他税收优惠、直接补贴和其他贡献，包括对停车场和交通改善等设施至关重要的公共基础设施的支持。我们的麦迪逊广场花园建筑群受益于根据与纽约市达成的协议和纽约州1982年颁布的立法，在一定条件下获得的更有限的房地产税豁免。2021财年，免税金额为4290万美元。不时有人呼吁废除或修改免税规定。废除或修订将需要纽约州采取立法行动。
我们与味精体育的子公司签订了竞技场许可协议，该协议要求味精体育的两支专业运动队-尼克斯队和流浪者队-必须在花园进行所有主场比赛。根据竞技场许可协议，每个协议的期限都是35年(除非延长)，尼克斯队和流浪者队每年都要支付与各自使用花园相关的许可费。此外，竞技场许可协议还为我们提供了额外的收入机会。根据竞技场许可协议，这两支球队负责适用于园地的任何不动产或类似税收的100%。
如果免税被取消，或者球队因为球队的非过错而被征收财产税，我们从团队赛事中产生的收入将按百分比减少，这是竞技场许可协议中规定的。任何这样的收入减少的价值都可能是巨大的，但预计将大大低于球队支付的财产税。看见“—与管理和我们控制的所有权相关的风险--我们在很大程度上依赖于味精体育公司在各种协议下的表现。“
我们不能保证免税不会以征收物业税的方式修订或全部废除，因为这两种情况都可能对我们的业务和经营业绩产生实质性的负面影响。
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与我们的味精网络业务相关的风险
我们味精网络业务的成功有赖于我们根据合作协议获得的合作费用，失去这些费用或以不太优惠的条款续签这些费用可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
味精网络公司的成功取决于我们与经销商协议的存在和条款。我们节目网络的现有合作协议将在未来几年的不同日期到期。我们不能保证，如果续签，我们将能够续签这些附属协议，或获得与我们现有协议一样有吸引力的条款。
会员费占我们味精网络公司收入的很大一部分。会员费收入的变化通常是费率变化和/或订户数量变化的综合结果。我们收到的每个订户的许可费或支付给我们的订户数量的减少，包括我们节目网络的损失或减少，都将对我们的会员费收入产生不利影响。例如，与2020财年第四季度相比，我们2021财年第四季度的加盟费收入下降了970万美元。根据我们的合作协议条款，经销商可以引入、营销和/或修改可能影响接收我们节目网络的订户数量的节目网络层级，包括可能不包括我们网络的节目层级。运输量的任何损失或减少也会减少我们节目的潜在受众，这可能会对我们的广告收入产生不利影响。见“-如果传统MVPDS服务的订户数量下降速度加快，或者这些订户转向不包括该公司节目网络的其它服务或捆绑包，可能会对该公司的联系收入产生重大负面影响。”
我们的合作协议通常要求我们满足某些内容标准，例如在我们的网络上全年进行专业赛事转播的最低门槛。如果我们不符合这些标准，我们的经销商可能会获得补救措施，例如降低费用、退款或退款和/或在某些情况下终止这些协议。例如，我们在2021财年记录了1470万美元的代销商回扣。
此外，在某些情况下，现有的附属协议可能会过期，我们和总代理商可能在特定时间内尚未完成续签该协议或新协议的谈判。在某些情况下，总代理商可以继续提供服务，直至执行最终续订或更换协议(或我们或总代理商确定应停止运输)。
偶尔，我们可能会与经销商就我们合作协议的条款发生争执。如果不能通过业务讨论解决，此类纠纷可能导致诉讼和/或实际或威胁终止现有协议。
我们的业务依赖于与有限数量的分销商的从属关系。失去我们的任何重要分销商，未能按照我们现有协议那样有吸引力的条款续签(或未能及时续签)，或者与我们的交易对手就他们与我们的协议的解释发生争执，都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
鉴于我们相当一部分的味精网络收入依赖于有限数量的分销商，进一步的行业整合可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
收费电视行业高度集中，相对较少的分销商为接收我们节目网络的相当大比例的付费电视订户提供服务，从而使最大的分销商在与节目网络(包括我们的节目网络)的关系中具有重要的影响力。我们几乎所有的会员费收入都来自我们最大的五家分销商。行业的进一步整合可能会减少可用于分销我们节目网络的分销商的数量，并增加某些分销商的谈判筹码，这可能会对我们的收入产生不利影响。在某些情况下，如果总代理商被收购，收购总代理商的从属关系协议将在收购后生效。在这种情况下，以比收购方更有利的条款收购与我们签订的一项或多项附属协议的分销商，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
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我们可能无法适应新的内容分发平台和新兴技术导致的消费者行为变化，这可能会对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。
我们必须成功地适应我们行业的技术进步和消费者观看体育赛事的方式，包括出现其他分销平台。我们开发新分发平台和观看技术的能力可能会影响我们维持和/或发展业务的能力。新兴的内容分发形式提供了不同的经济模式，并以不完全可预测的方式与当前的分发方式竞争。这种竞争已经减少，并可能继续减少对我们的节目网络或我们的分销商产品的需求，进而减少我们从这些来源获得的收入。内容提供商(如某些广播和有线电视网络)和新的内容开发商、发行商和辛迪加正在以OTT为基础直接向消费者分发节目。除了现有的直接面向消费者的流媒体服务，如Amazon Prime，Hulu，Netflix，Apple TV+，Disney+，HBO Max和Peacock，更多的服务已经推出，更多的服务可能会在短期内推出。这种直接面向消费者的OTT内容分发导致消费者取消或降级其付费电视订阅，从而导致某些消费者无法接收我们的节目网络。如果我们不能通过增加网络传输或提高费率来抵消用户的损失，我们的业务和运营结果将受到不利影响。游戏、电视和其他控制台和设备制造商、分销商和其他，如微软的Xbox、Apple和Roku，正在提供和/或开发提供视频节目的技术，在某些情况下，包括各种OTT平台。这些变化已经并可能继续影响我们从传统分销方式中获得的收入。, 通过减少我们节目网络的收视率和/或降低我们节目网络上的广告对广告商的价值。
为了应对这些发展，我们可能需要对我们的商业模式和战略进行改变，但不能保证任何这样的改变都会被证明是成功的，也不能保证我们开发的商业模式和战略会像我们目前的商业模式和战略一样有利可图。如果我们不能适应新兴技术，我们对经销商和目标受众的吸引力可能会下降，并可能对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
此外，鉴于广告销售依赖于第三方提供的受众测量，广告收入可能会受到新兴技术的重大影响，受众测量技术的结果可能会因受众规模的不同而不同，原因有很多，包括与传统统计抽样方法有关的困难、测量新的分发平台和观看技术的能力，以及市场转向使用不同观众行为的测量，如延迟观看。此外，多平台活动验证还处于初级阶段，平板电脑、智能手机和其他数字设备上的收视率正在持续增长，目前还没有任何一种一贯应用的方法来衡量。此外，允许用户快进或跳过节目(包括商业广告)的设备正在引起消费者行为的变化，这可能会影响我们的节目网络对广告商的吸引力。这些变化和变化可能会对广告收入产生重大影响。
如果传统MVPD服务的订户数量下降速度加快，或者这些订户转向不包括本公司节目网络的其它服务或捆绑包，可能会对本公司的联系收入产生重大负面影响。
在过去的几年里，美国传统MVPD服务的用户数量一直在下降，最近一段时间下降的速度有所增加。此外，发行商已经推出、营销和/或修改了影响接收我们节目网络的订户数量的节目层级或捆绑，包括不包括我们节目网络的层级或捆绑节目。由于这些因素，在过去的几个会计年度中，该公司的订户每年都在减少，这对我们的经营业绩产生了不利影响。
如果传统的MVPD服务由于定价、来自OTT服务的竞争加剧、对传统MVPD服务质量的不满增加、经济状况不佳或其他因素而对消费者没有吸引力，则更多的消费者可能(I)取消他们的传统MVPD服务订阅或选择不订阅传统的MVPD服务，(Ii)选择转而订阅OTT服务，在某些情况下，OTT服务可能以较低的价位提供并且可能不包括我们的节目网络，或者(Iii)选择订阅较小的节目捆绑包如果传统MVPD服务订户数量的下降速度增加，或者如果订户转向OTT服务或不包括该公司节目网络的较小套餐节目，这可能会对该公司的收入产生重大负面影响。见“-一般风险因素-我们的经营和经营业绩一直并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的重大影响。“
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我们从出售广告时间中获得了可观的收入，这些收入受到许多因素的影响，其中许多因素是我们无法控制的。
广告收入取决于许多因素，其中许多因素是我们无法控制的，例如：(I)我们企业服务的市场和整个国家的经济健康状况；(Ii)广告业的总体经济趋势；(Iii)团队表现；(Iv)是否正在进行体育直播；(V)我们节目的受欢迎程度；(Vi)我们的竞争对手的活动，包括来自其他形式的广告媒体(如互联网、移动媒体、其他节目网络、广播和印刷媒体)的日益激烈的竞争；(Vii)消费者观看模式的转变，包括消费者在线观看更多无广告内容、非传统和较短形式的视频内容，以及更多地使用DVR跳过广告；(Viii)消费者对商业中断的容忍度下降；(Ix)广告支出越来越多地转向数字和移动产品；(X)由于提供更多其他形式的休闲和娱乐活动，如社交网络平台和视频游戏，观众日益分散；(Xi)消费者预算和购买模式；(Xii)我们网络的分布程度；以及(十三)我们节目观众群体的变化。广告商或整体经济前景的下滑可能会改变当前或未来广告商的支出优先顺序，这可能会导致我们的收入和经营业绩在任何给定的时期内大幅下降。即使在经济没有全面衰退或衰退的情况下，个别商业部门往往比其他部门在广告上花费更多，如果该部门出现低迷，该部门可能会被迫减少广告支出。在这种情况下, 这样一个部门减少广告支出可能会对我们的收入产生不利影响。见“-一般风险因素-我们的经营和经营业绩一直并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的重大影响。“
广告的定价和数量可能会受到支出从更传统的媒体转向在线和移动产品或转向购买广告的新方式的影响，例如通过自动购买、动态广告插入、第三方销售本地广告位和广告交换，其中一些或全部可能不像当前的广告方法那样对公司有利。
此外，我们不能保证我们的节目会获得良好的收视率。我们的收视率在一定程度上取决于不可预测和不稳定的因素，其中许多因素是我们无法控制的，例如团队表现、是否正在进行现场体育比赛、观众偏好、我们节目的分发水平、竞争性节目以及是否有其他娱乐选择。观众偏好的改变可能会导致我们的广告收入下降，因为我们节目的收视率发生了变化，并对我们的业务和运营结果产生了实质性的负面影响。
我们与职业运动队签订的媒体权利协议有不同的期限和条款，我们可能无法以可接受的条款续签这些协议，或者这些权利可能会因为其他原因而失去。
我们的业务依赖于与职业运动队签订的媒体权利协议。到期后，我们可能会寻求续签这些协议，如果我们这样做了，我们可能会在竞标这些协议时被竞争的节目网络或其他公司出价更高，或者续订成本可能会大大超过我们在当前协议下的成本。即使我们能够续签这样的协议，如果体育节目转播权成本的上升与从属关系和广告收入的增长不相匹配，公司的业绩也可能受到不利影响。此外，这些团队中的一个或多个可能寻求建立自己的节目产品或加入我们竞争对手的产品，在某些情况下，我们可能没有机会竞标媒体权利。此外，这些协议的价值也可能受到我们可能无法控制的各种联赛决定和/或联盟协议的影响，包括改变一个赛季比赛次数的决定。这些媒体权利的价值也可能会受到影响，或者我们可能会完全失去这些权利，如果一支球队被清算，进行破产重组，或者搬迁到一个我们不可能或在商业上不可行的地区继续分发游戏。权利价值的任何损失或减损都可能影响我们提供的体育报道的范围，并可能对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。此外，我们的合作协议通常包括某些补救措施，以防我们的网络未能包括最低数量的专业赛事转播，因此，任何权利的丧失都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。见“-我们味精网络业务的成功有赖于我们根据合作协议获得的合作费用，失去这些费用或以不太优惠的条款续签这些费用可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。”
我们的业务在很大程度上依赖于NBA和NHL球队的受欢迎程度，他们的媒体版权由我们控制；NBA和NHL的行动可能会对我们的味精网络业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们的业务历史上一直，我们预计将继续依赖于NBA和NHL球队的受欢迎程度，这些球队的当地媒体权利由我们控制，并在不同程度上依赖于那些在场上和冰上取得成功的球队，这可以激发球迷的热情，从而增加收视率和广告收入。此外，常规赛的成功
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可能会让一支球队有资格参加季后赛，这会增加球队的兴奋和兴趣，这可以提高收视率和广告收入。我们的一些球队已经很长一段时间没有参加季后赛了，将来可能也不会参加季后赛了。例如，尼克斯自2012-13赛季以来首次获得2020-21赛季季后赛资格，佩剑自2010-11赛季以来没有获得季后赛资格。此外，如果一支球队的人气下降或未能激发球迷的热情，这可能会对我们续签联盟协议的条款产生负面影响。不能保证任何一支运动队会激发球迷的热情或在季后赛中竞争，如果做不到这一点，可能会对我们的业务和运营业绩造成实质性的负面影响。
NBA和NHL的管理机构已经并可能在未来实施各种规则、法规、指导方针、公告、指令、政策和协议(统称为“联盟规则”)，这些规则、规定、指导方针和协议(统称为“联盟规则”)可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。例如，每个联赛都制定了规则，规定了我们可以在哪些地区分发适用联赛中球队的比赛。更改这些规则或其他联盟规则，或采用新的联盟规则，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
此外，由于新冠肺炎的流行和政府的相关行动，nba和nhl所做的决定已经并在未来可能继续影响我们在我们的网络上制作和分发现场体育比赛的能力。见“-一般风险因素-我们的运营和经营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响.”
我们可能无法以合理的条款从第三方获得节目，这可能会导致更高的成本。
我们的网络依赖于第三方的体育和其他节目。我们与其他节目提供商竞争，以获得此类节目的发行权。如果我们因任何原因(包括竞争原因)未能继续以合理的条件为我们的网络获得体育和其他节目，我们可能会被迫产生额外的成本来获得此类节目，或者寻找或开发替代节目，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们的味精网络业务依赖于其节目的吸引力，这可能是不可预测的，增加的节目成本可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们的味精电视网业务在一定程度上取决于观众的喜好和观众对我们电视网节目的接受度。这些因素往往是不可预测的，并受到我们无法控制的影响，例如竞争节目的质量和吸引力、总体经济状况以及是否有其他娱乐选择。我们可能无法成功预测人们对建议的新节目的兴趣，而观众偏好可能会导致新节目不成功或导致我们现有节目的受欢迎程度下降。如果我们的节目不能获得或保持我们、我们的广告商或分销商预期的受众接受度，可能会对广告或会员费收入产生负面影响。与节目相关的成本增加，包括原创节目，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
FCC对卫星用于向分销商提供节目网络的频谱的更改，以及我们所依赖的卫星、设施、系统和/或软件的不可用，可能会对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。
我们的味精网络业务使用第三方卫星和其他系统向分销商传输我们的节目服务。我们使用的分配设施包括上行链路、通信、卫星和下行链路。尽管我们的第三方提供商维护了某些备用和冗余的系统和设施，但传输或传输质量可能会中断，包括由于上行链路、下行链路或传输设施受损或卫星或地面设施受损的事件。此外，联邦通信委员会已经重新分配了这些卫星用于其他用途的部分频谱，卫星运营商已经开始过渡到使用由此产生的较少的频谱。频谱的这种变化可能会导致我们的第三方提供商改变他们传输我们节目的方式，包括使用不同的卫星，并可能压缩视频，这可能会影响质量。它还将要求我们的许多分销商购买新设备，或修改他们现有的设备，以接收我们的节目网络。如果他们没有做到这一点，或者在过渡过程中出现任何其他中断，包括卫星运营商过渡到新的传输系统，我们的分销商和他们的订户可能不再接收我们的节目。之前交付视频节目网络的部分频谱将拍卖给无线提供商，后者将提供可能会干扰我们节目交付的5G服务。
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目前，可用于传输节目的由第三方运营的通信卫星数量有限，它们的持续可用性可能取决于多种因素，包括商业条件、技术问题、可能限制这些卫星和设施运行所依赖的频谱的法律或法规的进一步变化，以及我们以合理条款接入该等卫星的能力。此外，我们还与AMC网络公司(“AMC网络公司”)签订了一项协议，根据该协议，AMC网络公司向我们提供分发我们的节目网络所必需的某些始发、主控和技术服务。如果发生故障，我们可能无法及时确保备用配电设施的安全。此外，我们在业务运营中依赖各种内部和第三方系统或软件，包括数据库、人力资源管理和财务系统。有时，这些安排中的某些安排可能不在长期协议的涵盖范围内。此外，此类分发设施和/或内部或第三方服务、系统或软件可能会受到网络安全威胁(包括未经授权的入侵)的不利影响。见“-与网络安全和知识产权相关的风险-我们面临着不断变化的网络安全和类似的风险，这可能导致我们的机密信息丢失、泄露、被盗、破坏或挪用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。分销设施或这些内部和第三方服务、系统或软件的故障或不可用，取决于其严重性和持续时间，可能会对我们的业务和经营结果产生重大负面影响。
与陶氏集团酒店业务相关的风险
陶氏集团酒店业的收入增长依赖于其增加新场馆的战略，陶氏集团酒店计划增加大量的新场馆。这将需要额外的资本，而且不能保证成功。
陶氏集团酒店业增加收入的能力取决于开设新的场馆。陶氏集团酒店计划在国内和国际上开设新的场馆。例如，2021年4月，陶氏集团酒店集团收购了客家三酒店，其中包括全球33家酒店资产的集合，包括餐厅、酒吧、酒廊和夜总会。在推行扩张战略的过程中，陶氏集团酒店业面临着与成本超支和建设延误、获得融资以及在新的或现有市场运营相关的风险。此外，陶氏集团酒店面临新场馆可能不会成功的风险，陶氏集团酒店可能会失去对该等新场馆的全部或部分投资，这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。陶氏集团酒店业根据陶氏高级信贷协议(定义见此)为其业务提供资金，其中包括2500万美元的循环信贷安排。请参阅“-与我们的债务和财政状况有关的风险-陶氏集团酒店业已经或可能发生债务，陶氏集团酒店业的信贷安排下发生违约事件或我们无法在到期时偿还此类债务可能会大大损害陶氏集团酒店业的资产；我们的其他子公司和合资企业未来可能会负债，这些实体或其他方的表现不能达到预期，包括偿还未偿还贷款，可能会对我们的业务产生负面影响。“由于国家和地方官员实施了与新冠肺炎相关的限制，包括限制餐厅和酒吧只能外卖和送货服务，限制面对面用餐(通常要求在户外)，容量限制和社交距离要求，以及要求关闭夜生活机构，陶氏集团酒店业在2021财年受到重大影响。对新冠肺炎的担忧可能会影响陶氏集团酒店场地的使用和需求，即使限制取消后，陶氏集团酒店可能无法为其运营和扩张战略获得融资。任何未能维持流动资金为其业务运营提供资金的情况，都可能对陶氏集团酒店的业务和运营产生重大不利影响。见“-一般风险因素-我们的运营和经营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响.”
新陶氏集团酒店场地缺乏合适的位置或现有陶氏集团酒店场地的位置质量下降，可能会对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。
陶氏集团现有的酒店场馆的成功很大程度上取决于它们的地理位置。陶氏集团酒店场馆所在社区的可能下滑，或者这些社区周围地区不利的经济状况，都可能导致这些场馆的销售额下降。此外，陶氏集团酒店业的增长战略在一定程度上是基于陶氏集团酒店业场馆向其业务以前从未运营过的新地理市场的扩张。例如，2021年4月，陶氏集团酒店集团收购了客家人，客家人包括全球33家酒店资产，包括四大洲18个城市的餐厅、酒吧、酒廊和夜总会。当陶氏集团酒店发现新场地或搬迁的特定机会时，可能无法以可接受的成本获得新开业或搬迁现有场地的理想地点。此外，陶氏集团新酒店场馆的成功往往会扩大或恢复人们对已运营较长时间的陶氏集团酒店场馆的兴趣。
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因此，无法成功开设新的陶氏集团酒店场馆也可能对陶氏集团现有的酒店业务造成负面影响。这些事件中的一个或多个的发生可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
陶氏集团酒店业的成功在一定程度上取决于能否继续留住某些关键人员。
陶氏集团酒店业的成功在一定程度上取决于其管理层的某些关键成员。陶氏集团酒店的高级管理团队在开发、收购、再造、整合和发展业务方面的专业知识，特别是那些专注于娱乐和酒店的业务，一直是并将继续是陶氏集团酒店业务增长和陶氏集团酒店执行其业务战略能力的重要因素。这些关键人员的流失可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
对任何现有或未来陶氏集团酒店品牌的负面宣传可能会减少一个或多个现有或未来陶氏集团酒店场馆的销售额，并降低陶氏集团酒店品牌的价值，从而可能对我们的业务和运营业绩产生重大负面影响。
陶氏集团酒店的成功在一定程度上取决于陶氏集团酒店场地和品牌的声誉和知名度。如果顾客在陶氏集团酒店业拥有、运营或管理的餐厅或夜生活场所体验不佳，陶氏集团酒店业场馆的客流量可能会下降。任何陶氏集团酒店品牌的负面宣传都可能对陶氏集团酒店业务产生不利影响。此类宣传可能与食品质量、疾病、伤害或其他健康问题、糟糕的服务、负面经历或其他问题有关，并会减少陶氏集团酒店业务的需求。例如，新冠肺炎疫情的爆发或感知到的与陶氏集团旗下一个或多个场馆相关的疫情，可能会导致针对其任何品牌的负面宣传，并导致顾客避开其场馆。社交媒体日益增长的影响力加剧了负面宣传的风险，这可能导致信息(可能是虚假的)立即广泛传播，而我们回应或纠正此类报道的能力有限。
经济运行风险
我们并不拥有我们所有的场地，如果我们不能以经济上有吸引力的条款续约，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们对灯塔剧院的租约将于2026年到期。不能保证我们能以经济上有吸引力的条件续签这份租约。
我们与金沙集团签订了租赁拉斯维加斯味精球体建设用地的协议，要求我们在规定的时间内完成建设，但须遵守某些允许的延期。如果不能在规定的最后期限内完成，可能会导致租约终止。
我们对无线电城音乐厅的租约将于2038年8月到期。我们可以选择以公平市价(根据租约条款计算)将租约再续约十年，方法是在租约到期日前给予两年通知。公平市价将在我们根据租约规定的标准通过协议或由独立房地产估价师进行仲裁来行使续签选择权后确定。
为无线电城音乐厅的租赁提供担保的实体MSG娱乐集团有限责任公司(MSG Entertainment Group，LLC)被要求保持一定的净值，如果不保持这一净值，该实体将需要张贴信用证或提供现金抵押品。
陶氏集团酒店根据各种协议运营场馆，其中包括与第三方的租赁和管理协议。陶氏集团酒店的长期成功在一定程度上取决于房地产的可用性、租赁这些房地产的能力以及签订管理协议的能力。由于许多此类协议是与陶氏集团酒店几乎或根本无法控制的第三方签订的，因此我们可能无法以可接受的条款续签这些协议或签订新协议，或者根本无法与场馆达成有利协议，也可能无法在总体上或针对特定需求获得有利的协议。
其中一些协议包括一些条件，如果不满足，将允许交易对手在某些情况下终止管理协议。续签这些协议并以优惠条款获得新协议的能力取决于许多其他因素，其中许多因素不在我们或陶氏集团酒店的控制范围内，例如国家和当地的商业条件以及来自其他业务的竞争。不能保证陶氏集团酒店将能够以可接受的条款续签这些协议，或者不能保证他们能够与适当的场地或房地产业主达成有吸引力的协议，这可能会对我们的业务和经营业绩产生重大负面影响。
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我们业务的地理集中度可能会使我们面临比竞争对手更大的风险，并对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
该公司主要在四个市场运营--纽约市、拉斯维加斯、南加州和伦敦--因此，与拥有更多运营物业或在更多市场运营的竞争对手相比，该公司面临更大程度的风险。The Garden、麦迪逊广场花园的Hulu剧院、无线电城音乐厅和Beacon剧院都位于纽约市，陶氏集团酒店在纽约市经营着12个场地，其中包括Dream Downtown和Dream Midtown酒店的餐饮业务，以及Moxy切尔西、Moxy东村和Moxy时代广场酒店以及MSG Networks的网络。此外，陶氏集团酒店业在拉斯维加斯经营着13个场馆，该公司正在拉斯维加斯建造其第一个味精球体。陶氏集团酒店还在南加州经营着7个场馆，在伦敦经营着5个场馆。因此，该公司特别容易受到纽约市、拉斯维加斯、南加州和伦敦及其周边地区的不利事件(包括恐怖主义行为、自然灾害、流行病、流行病、天气状况、劳动力市场中断和政府行动)和经济状况的影响。例如，我们的运营和运营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情的实质性影响。见“-一般风险因素-我们的运营和运营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响。和“第二部分--第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--简介--业务概述--新冠肺炎疫情对我们业务的影响.”
我们的业务已经受到不利影响，未来可能会受到经济低迷和金融不稳定或消费者品味和偏好变化的实质性不利影响。
我们的业务取决于消费者和企业是否有能力和意愿在我们的场馆购买门票，在花园购买许可证套房和俱乐部会员，在食品、饮料和商品上花费，订阅包括我们网络的节目套餐，并推动持续的广告和赞助收入，这些收入对一般经济状况和消费者行为很敏感。此外，我们的业务依赖于消费者和企业订阅包括我们的网络在内的一揽子节目的能力和意愿，以及会员费和广告收入，这些都对一般经济状况和消费者行为都很敏感。此外，餐饮、夜生活和酒店业往往受到消费者品味、国家、地区和当地经济状况、可自由支配支出优先顺序、人口趋势、交通模式以及竞争企业的类型、数量和地点变化的影响。因此，美国和全球经济的不稳定和疲软，包括金融市场中断、通胀、经济衰退、高失业率、地缘政治事件和新冠肺炎疫情造成的其他影响，以及对消费者和企业可自由支配支出的负面影响，已经并可能继续对我们的业务和运营业绩产生实质性的负面影响。见“-一般风险因素-我们的运营和经营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响.”
我们的业务 可能受到恐怖活动或恐怖活动威胁、天气和其他阻碍在公众集会显眼处集会的条件的不利影响。
我们业务的成功取决于顾客是否愿意和有能力参加我们场馆的活动。我们经营的场所，就像所有重要的公众集会场所一样，可能成为恐怖活动的目标，包括国内恐怖主义行为，或其他阻碍出席的行动。在我们的任何一个场馆或其他类似场馆(包括位于其他地方的场馆)或附近进行的任何此类活动或威胁活动，都可能导致我们场馆的上座率下降，并对我们的业务和经营业绩造成重大负面影响。同样，重大流行病或大流行，如新冠肺炎大流行，或此类事件的威胁或感知到的威胁，可能会阻碍公众在我们的活动和场馆举行，从而对出席我们的活动和场馆的人数产生不利影响。此外，防范此类事件的成本，包括为客人的健康和安全实施额外保护措施的成本，可能会降低我们业务的盈利能力。见“-一般风险因素-我们的运营和经营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响.”
在我们拥有或经营场馆的地点，天气或其他条件，包括自然灾害，可能会影响顾客上座率，以及食品、饮料和商品的销售等。天气状况也可能要求我们取消或推迟活动。天气或其他条件可能会阻止我们或我们的分销商向客户提供我们的节目或减少广告支出。这些事件中的任何一个都可能对我们的业务和经营结果产生实质性的负面影响，任何此类事件都可能损害我们以优惠条款获得或续保保险的能力，或者根本不会。
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我们可能会寻求收购和其他战略交易和/或投资，以补充或扩大我们可能不成功的业务；我们在我们不控制的业务中有大量投资。
我们可能会不时探索购买或投资其他业务、场地或资产的机会，我们认为这些业务、场所或资产将补充、增强或扩大我们现有的业务，或者可能为我们提供增长机会，包括可能与公司当前业务不同的机会。我们能够识别和完成的任何交易都可能涉及风险，包括大量资本的承诺、债务的产生、垫款的支付、管理层将注意力和资源从现有业务转移到发展和整合收购或合并的业务、无法成功地将此类业务或资产整合到我们的运营中、与收购相关的诉讼或其他索赔、对我们投资或收购的公司的诉讼或其他索赔、我们对某些公司(包括合资企业和其他少数股权投资)缺乏控制、无法实现预期结果的风险以及在基础交易中面临的损失风险。有时，我们在按照权益会计方法核算的业务上进行了重大投资，未来也可能再次如此。其中一些投资在过去曾造成运营亏损，有些投资需要我们以股权或贷款的形式进行额外投资。我们不能保证这些投资会单独或整体盈利，也不能保证它们将来不需要我们提供大量额外资金。
我们可能无法控制这些投资的日常运作。我们过去已经减记，如果这些投资将来不成功，我们可能会减记全部或部分投资。此外，这些业务可能会受到法律、法规和其他情况的约束，在运营中存在风险，这些风险可能与我们所受的风险相似，也可能不同。上述任何风险都可能对我们的业务和经营结果造成重大负面影响，或对我们的投资价值产生不利影响。
我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们的业务受联邦、州和地方政府以及外国政府当局处理健康和公共安全事务的一般权力管辖。我们还必须遵守NBA和NHL的规则、规定和决定。一些FCC法规直接适用于我们，而其他FCC法规虽然是针对总代理商实施的，但会间接影响节目网络。
由于政府为应对新冠肺炎疫情而强制实施的集会限制和关闭，我们的表演场地在2021财年的大部分时间里无法举办活动。陶氏集团酒店业也受到国家和地方官员实施的与新冠肺炎相关的限制的实质性影响，这些限制包括限制餐馆和酒吧只能提供外卖和送货服务，要求关闭夜生活场所。有限的面对面用餐(通常要求在户外)，有容量限制、社交距离要求和宵禁。不能保证，由于新冠肺炎或另一场大流行的感染率增加，未来不会再次实施这些限制措施中的一些或全部。例如，从2021年5月起，我们陶氏集团酒店在纽约市的餐饮场所被允许不受容量或其他限制地开放，后来，在2021年8月3日，市长白思豪(Bill De Blasio)宣布了一项政策，从2021年8月17日起生效，要求在室内餐饮设施为员工和顾客至少接种一针疫苗。我们无法预测这些事件的长期影响，包括新的政府法规或要求。例如，未来为应对新冠肺炎疫情而采取的政府监管措施可能会影响我们从选择举办的活动中获得的收入和/或产生的费用，使得历史上有利可图的活动反而会导致亏损。见“-一般风险因素-我们的运营和运营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响。和“第二部分--第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--简介--业务概述--新冠肺炎疫情对我们业务的影响.”
此外，我们在我们的每个场所都持有酒类许可证，在我们提供这些饮料的司法管辖区内销售酒精饮料必须遵守许可证要求。未能收到或保留酒牌或许可证，或被暂时吊销酒牌或许可证，可能会中断或终止我们在适用地点供应酒精饮料的能力，并可能对我们的业务和我们的经营业绩产生实质性的负面影响。与酒类牌照相关的额外规定可能会限制我们未来的活动，或者显著增加合规成本，或者两者兼而有之。在我们场馆所在的司法管辖区，我们受到法规的约束，这些法规一般规定，向明显醉酒的或未成年的顾客提供酒精是违法的，并可能规定因此类违规行为而引起的某些损害的严格责任。我们的责任保险覆盖范围可能不足以或不足以覆盖任何潜在的责任。
我们和我们的场馆受到与使用、处置、储存、排放和释放危险和非危险物质有关的环境法律和法规的约束，以及分区和噪音水平限制，这些限制可能会影响到其他方面。
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我们场馆的运作。购买、建造或翻新场馆可能会增加对本规例的遵守及相关费用。此外，某些法律和法规可能要求我们对我们设施或第三方废物处理场的有害物质污染的补救以及与任何污染相关的任何人身伤害或财产损失承担严格的、连带的和个别的责任。
我们的场地受分区和建筑法规的约束，包括与花园经营有关的许可证。这座花园需要一份特殊的分区许可证，该许可证最初于1963年由纽约市规划委员会(New York City Planning Commission)颁发，并于2013年7月续签了10年。一些政府官员和特殊利益集团试图利用重建过程向我们施压，要求我们改善宾夕法尼亚站(“宾夕法尼亚站”)或搬迁花园。我们不能保证许可证的未来续期或其条款。
立法、法院行动和联邦监管程序可能会通过修改我们向分销商和公众提供我们的内容或节目网络的费率、条款和条件，对我们的节目业务产生重大影响，或者以其他方式对我们的活动范围或战略业务替代方案产生实质性影响。我们无法预测任何此类立法、司法或监管行动的可能性、结果或对我们业务的影响。此外，如果现行或拟议的法规和法律阻碍或刺激分销商的增长，我们的业务可能会受到影响。美国国会和联邦通信委员会目前正在考虑，并可能在未来通过、修改或废除有关可能直接或间接影响我们业务的各种事项的法律、法规和政策。对经销商的监管受到政治过程的影响，在过去20年里一直在不断变化。将来可能会提议或采纳对法律和监管要求进行进一步的实质性修改。我们的业务和我们的经营结果可能会受到未来立法、新法规或放松管制的重大负面影响。
我们受各种适用于收集、传输、存储、处理和使用个人信息或个人数据的数据隐私和保护数据的法律、法规、政策和合同义务的约束，这些法律、法规、政策和合同义务对个人信息的隐私和安全提出了某些要求。管理数据隐私和保护以及将互联网用作商业媒介的各种法律和法规发展迅速、范围广泛和复杂，可能包括彼此不一致或在范围或适用方面不确定的条款和义务。
美国的数据保护格局正在迅速演变。随着我们的运营和业务增长，我们可能会受到新的或额外的数据保护法律和法规的约束或影响，并面临监管机构更严格的审查或关注。例如，加利福尼亚州通过了一项全面的数据隐私法，2018年加州消费者隐私法(CCPA)，包括弗吉尼亚州和科罗拉多州在内的其他州也通过了类似的法律。此外，“加州隐私权法案”(“CPRA”)最近获得通过，该法案将对涵盖的企业施加额外的数据保护义务，包括额外的消费者权利程序和义务、对数据使用的限制、对高风险数据的新审计要求，以及对敏感数据的某些使用的限制。CPRA的大部分条款将于2023年1月1日生效，可能需要额外的合规投资和潜在的业务流程变化。此外，美国有几项联邦和州一级的立法提案，可能会强加新的隐私和安全义务。我们还不能确定这些未来的法律法规可能会对我们的业务产生什么影响。
此外，政府当局和私人诉讼当事人继续对在线收集、使用、传播和安全做法不公平或欺骗性的公司提起诉讼。
我们的业务正在并可能在未来受到各种其他法律法规的约束，包括许可、许可、历史指定和类似要求；工作条件、劳工、移民和就业法律；健康、安全和卫生要求；以及遵守《美国残疾人法》(以及相关的州和地方法规)。
适用于我们业务的法律和监管框架的任何变化都可能对我们的业务产生不利影响，而我们未能遵守适用的政府法律和法规，或未能保持必要的许可证或执照，可能会导致责任或政府行动，从而可能对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
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我们的业务受季节性波动的影响，我们的经营业绩和现金流可能在不同时期有很大差异。
我们的收入和支出一直是季节性的，我们预计它们将继续是季节性的。例如，我们2020财年17%的收入来自圣诞奇观。我们的收入在我们会计年度的第二季度最高，这是这些业绩主要发生的时候。因此，我们的业务在每个财年的第二季度获得了不成比例的收入和运营收入。因此，我们的经营业绩和现金流反映了不同时期的重大差异，并将在未来继续这样做。因此，我们经营业绩的期间间比较不一定有意义，一个时期的经营业绩不能反映我们整个会计年度的财务表现。这种变化可能会对我们的业务、经营结果和财务状况产生不利影响。
有组织的劳工事务可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们的业务有赖于加入工会的工人的努力。截至2021年6月30日，我们约33%的员工由工会代表。这些工会员工中约有52%的CBA截至2021年6月30日到期，约11%的CBA将在2022年6月30日之前到期，如果不在此之前延期的话。与我们有CBA的工会之间的任何劳资纠纷，如罢工或停工，都可能对我们的业务和运营结果(包括我们制作或呈现音乐会、节目、戏剧制作、体育赛事和其他活动的能力)产生实质性的负面影响。
此外，NBA和NHL球员也受到CBAS的保护。这两个联盟过去都经历过劳工困难，未来可能会出现劳工问题，比如球员罢工或管理层停摆。如果任何尼克斯队或流浪者队的比赛因为任何这样的劳动力困难而被取消，收入的损失，包括来自本应在花园观看主场比赛的客户的收入损失，以及因影响味精网络制作或呈现节目的能力而造成的收入损失，将对我们的业务和运营结果产生负面影响。
劳动力成本的增加也可能减缓或损害陶氏集团酒店的增长，该集团有相当数量的小时工，他们的薪酬可能会受到政府强制提高最低工资标准的影响。此外，陶氏集团酒店业雇佣了大量员工，这些员工的收入通过收取小费来补充。在陶氏集团酒店业经营的若干司法管辖区，符合领取酬金资格的雇员根据法律有权领取的最低时薪低于规定须支付予其他雇员的最低工资，但须视乎前者已收取足够的酬金而定。两个最低费率之间的差额被称为“小费积分”。包括纽约、拉斯维加斯和芝加哥在内的政府实体已采取行动，提高陶氏集团酒店运营或未来可能运营的司法管辖区的最低工资标准。此外，在适用最低工资法时，政府实体已采取行动取消或考虑取消小费抵免。随着最低工资标准的提高，或者如果小费积分减少或取消，陶氏集团酒店可能需要增加支付给大量员工的工资，这可能会大幅增加陶氏集团酒店的劳动力成本。此外，如果某些员工选择代表工会并集体讨价还价，陶氏集团酒店的劳动力成本可能会增加。陶氏集团酒店可能无法通过提高价格或改变运营来抵消这些增加的劳动力成本，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们所依赖的系统不可用可能会对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。
我们在业务运营中依赖各种内部和第三方软件或系统，包括门票销售、信用卡处理、电子邮件营销、销售点交易、数据库、库存、人力资源管理和财务系统。有时，这些安排中的某些安排可能不在长期协议的涵盖范围内。这些内部或第三方服务或系统的故障或不可用，取决于其严重性和持续时间，可能会对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。
存在与我们的场地相关的伤害和事故风险，这可能使我们受到人身伤害或其他索赔的影响；我们还面临其他类型诉讼的不利后果风险。
制作和举办活动，运营、维护或翻新我们的场馆，以及经营我们的餐厅和夜生活场馆，都存在固有的风险。因此，人身伤害、意外和其他事件时有发生，并可能不时发生，这可能会使我们面临索赔和责任。
这些风险可能不在保险范围之内，或者可能涉及超过任何适用保险单限制的风险。在我们的任何场馆发生的与活动相关的事件也可能减少我们活动的上座率，并可能对我们的收入和运营结果产生负面影响。我们寻求在我们场馆举办的活动获得合同赔偿。
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根据竞技场许可协议，味精体育和本公司对在花园举行的尼克斯队和流浪者队的主场比赛负有互惠的赔偿义务。虽然我们亦有为日常业务事故提供保障的保单，但我们不能保证这些弥偿或保险在任何时候和任何情况下都是足够的。
本公司及其附属公司不时涉及各种法律程序，包括由政府机构、股东、客户、雇员、私人当事人及其他利益相关者提出的法律程序或诉讼，包括与合并有关的诉讼。诉讼的结果在本质上是不可预测的，无论索赔的是非曲直，诉讼可能昂贵、耗时、扰乱我们的运营、损害我们的声誉并分散管理层的注意力。因此，我们可能会因诉讼(包括与解决此类诉讼相关的诉讼)而承担责任，而诉讼可能是实质性的，并且我们可能没有或没有足够的保险覆盖范围，或者受到其他形式的非金钱救济的影响，这可能会对公司产生不利影响。我们因任何此类诉讼而承担的责任可能会对我们的业务和经营结果产生不利影响。
我们面临着在国际上做生意的风险。
我们在美国以外有业务和财产。因此，我们的业务受到国际业务固有的某些风险的影响，其中许多风险是我们无法控制的。这些风险包括：
•影响贸易和税收的法律和政策，包括与货币、资金汇回和预扣税有关的法律和政策，以及这些法律的变化；
•改变当地监管要求，包括对外资所有权的限制；
•汇率波动；
•外汇管制、关税和其他贸易壁垒；
•对知识产权的保护程度不同，对盗版知识产权的态度不同；
•外国隐私和数据保护法律法规，如欧盟一般数据保护条例，以及这些法律的变化；
•2020年1月31日合法生效的英国退欧和2021年1月1日临时生效并于2021年5月1日生效的欧盟-英国贸易与合作协定的影响；
•外国经济和政府的不稳定；
•战争、恐怖主义行为以及在国外爆发流行病或流行病；
•反腐败法律法规，如美国《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act)和英国《反贿赂法》(British Briefit Act)，它们对我们开展海外业务的方式提出了严格的要求，并对这些法律法规进行了修改；
•改变消费者对娱乐的偏好。
与国际业务相关的这些风险和其他风险相关的事件或事态发展可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们以往的财务业绩可能不代表我们作为一个独立公司的业绩。
我们在本Form 10-K年度报告中包含的某些历史财务信息来自MSG Sports的综合财务报表和会计记录，并不一定反映在本报告所述期间，如果我们是一家独立的独立公司，我们的财务状况、运营结果或现金流将会是什么。虽然味精体育确实将我们的业务(体育预订业务除外)作为一个独立的业务部门进行了核算，但在本文所述的历史时期，我们并不是作为一个独立的公司运营的。在我们的合并财务报表中反映的历史成本和支出包括用于MSG Sports历史上提供的某些公司职能的分配，包括一般公司费用以及员工福利和激励。这些分配是基于我们和味精体育认为合理地反映了支持我们业务所需的这些服务的历史使用水平。此外，在娱乐分销之后，我们的业务还包括体育预订业务的结果，这些结果之前被报道为MSG体育的体育业务部门的一部分。历史上的
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信息不一定表明我们未来的经营结果、财务状况、现金流或成本和费用。
与我们的债务和财务状况相关的风险
我们负债累累，杠杆率很高，这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的杠杆率很高，背负着大量的债务，未来我们可能会继续招致额外的债务。2020年11月，MSG National Properties，LLC(“MSG National Properties”)和我们的若干其他子公司签订了一项为期5年的6.5亿美元优先担保定期贷款安排，为MSG National Properties及其子公司的一般企业用途提供营运资金需求，并向MSG Entertainment Group，LLC进行分销。2019年9月，MSG Networks产生了1亿美元的债务，为其A类普通股的现金收购要约提供资金，并达成了一项信贷安排，其中包括(I)初始11亿美元的定期贷款安排和(Ii)2.5亿美元的循环信贷安排，每项贷款的期限均为五年。由于我们的负债，我们必须为我们的借款支付利息和本金，这些借款对我们的收入和现金流来说是重要的。这些付款减少了我们的收益和可用于其他潜在业务目的的现金。此外，MSG Networks能否利用其2.5亿美元的循环信贷安排，将取决于其满足某些金融契约和其他条件的能力。这种杠杆作用还限制了我们在规划或应对业务(无论是否受到竞争压力)、娱乐、酒店、有线和电信行业以及整个经济变化方面的灵活性，从而使我们面临重大风险。虽然我们的现金流在这些情况下可能会减少，但我们要求支付的债务不会减少。
此外，我们偿还、偿还或再融资这类债务的能力，以及为我们的运营和资本支出提供资金的能力，在很大程度上取决于我们未来的经营业绩。我们未来的经营业绩在一定程度上会受到一般经济、金融、竞争、监管和其他因素的影响，这些因素都不是我们所能控制的。此外，如果利率上升，我们的利息支出可能会增加，因为我们的债务以浮动利率计息，或者我们不得不用成本更高的债务为现有债务进行再融资。
我们的浮动利率负债使我们面临利率风险，这可能导致我们的偿债义务大幅增加。
我们贷款的利率是浮动的，使我们面临利率风险。如果利率上升，我们对某些浮动利率债务的偿债义务将增加，即使借款金额保持不变，我们的净收入和现金流(包括可用于偿还债务的现金)将相应减少。
此外，2017年7月，监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的英国金融市场行为监管局宣布，2021年以后将不再说服或强制银行提交LIBOR利率。尽管过渡期延长至2023年6月，但美国联邦储备委员会(美联储，FED)发表声明，建议银行在2021年底前停止发行新的LIBOR。目前尚不清楚，届时是否会开发出令人满意的替代率，或者是否会建立新的计算LIBOR的方法，使其在2021年之后继续存在。建议的替代方案是一个由美国国库券(“SOFR”)支持的衡量隔夜拆借现金成本的新指数，是观察和回顾的，这与现行方法下的LIBOR形成了鲜明对比，LIBOR是一个估计的前瞻性利率，在某种程度上依赖于提交报告的小组成员的专家判断。在某种程度上，LIBOR是一种估计的前瞻性利率，在某种程度上依赖于提交报告的小组成员的专家判断。我们的信贷协议提供了在LIBOR不复存在、被SOFR利率取代或在某些其他相关情况下调整我们的基本利率的机制，然而，不能保证向另一种基准利率的过渡将按预期发生。作为伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的替代率，SOFR或任何其他潜在的替代参考利率是否会获得市场吸引力仍是个问题。这些发展对伦敦银行同业拆借利率的影响不能完全预测，但可能会影响我们债务中以浮动利率计息的部分的利息支付水平，这可能会对我们在这类债务下的利息支付金额产生不利影响。
我们可能需要额外的资金来资助我们在拉斯维加斯的味精领域的计划建设，以及我们的某些义务、持续运营和资本支出，这些都是不确定的。
资本和信贷市场可能会经历波动和混乱。这些市场可能会对股价施加极大的下行压力，并对新债融资成本施加上行压力，并可能严重限制大多数发行人的信贷可获得性。
我们的娱乐业务的特点是在物业、业务、翻新和制作方面投入了大量资金。我们可能需要额外的资金来资助我们计划的资本支出，包括在拉斯维加斯建造味精球体，以及其他义务和我们正在进行的运营。未来，我们可能会从事交易，这取决于我们获得资金的能力。例如，当我们将MSG Sphere扩展到拉斯维加斯之外时，我们的意图是利用
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有几种选择，如无追索权债务融资、合资企业、股权合作伙伴和管理型场地模式。不能保证我们能成功完成这些计划。
根据金融市场的情况和/或公司的财务表现，我们可能无法以优惠的条件筹集额外资本，甚至根本无法筹集。如果我们无法继续当前和未来的支出计划，我们可能会被迫取消或缩减这些计划。如果我们不能成功执行资本支出和其他支出计划，可能会对我们的有效竞争能力产生负面影响，并对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
此外，NBA和NHL对需要花园担保权益的融资交易施加了限制。
我们发生了大量的营业亏损，调整后的营业收入为负，现金流为负，不能保证我们未来会有营业收入，调整后的营业收入或正的现金流。
我们在2021财年、2020财年和2019年分别出现了4.502亿美元、5980万美元和4560万美元的运营亏损。此外，我们在过去几个时期出现了营业亏损和负现金流，不能保证我们未来会有营业收入或正现金流。严重的经营亏损可能会限制我们筹集必要融资的能力，或者以有利的条件这样做，因为潜在的投资者、贷款人和发布债务投资评级的组织可能会考虑这些损失。见“第二部分--第7项：管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--影响经营结果的因素”。
陶氏集团酒店已招致或可能招致债务，而陶氏集团酒店的信贷安排下发生违约事件或我们无法在到期时偿还该等债务，可能会对陶氏集团酒店的资产造成重大损害；我们的其他子公司和合资企业可能会在未来招致债务，以及该等实体或其他方未能按预期表现，包括偿还未偿还贷款，可能会对我们的业务产生负面影响。
陶氏集团酒店业已招致并可能招致债务，这笔债务相对于陶氏集团酒店业业务的资产而言意义重大。陶氏集团酒店的信贷安排下发生违约事件可能会严重损害陶氏集团酒店的资产，从而对我们的业务和经营业绩产生负面影响。
新冠肺炎疫情造成的中断已经并可能继续对陶氏集团酒店业在2021财年的运营和财务业绩产生重大负面影响。2020年8月，陶氏集团酒店修订了陶氏高级信贷协议，暂停某些金融契约的适用至2021年12月31日，修改了其中的某些限制性契约，修改了适用的利率，并提高了最低流动性要求。此外，与修订有关，味精娱乐集团有限公司订立担保及储备账户协议，以担保陶氏集团营运有限责任公司(“TAOG”)根据陶氏高级信贷协议承担的义务，设立及授予一个储备账户的担保权益，该账户最初将持有约980万美元的存款。 并维持最低流动资金要求不低于7500万美元 任何时候都是。陶氏集团酒店业未来可能需要寻求契约豁免。陶氏集团酒店未能获得契约豁免可能触发违反该等公约，并导致违约、加速其所有未偿债务及要求在味精娱乐集团担保下付款，从而对陶氏集团酒店及本公司的流动资金造成负面影响。此外，2019年5月，我们向陶氏集团酒店提供了4900万美元的次级贷款，并于2020年6月进行了修订，将次级贷款金额增加了2200万美元。根据次级贷款，总计仍有6300万美元未偿还。发生陶氏高级信贷协议项下的违约事件，以及由此导致的任何债务加速，将导致我们对陶氏集团酒店的次级贷款发生违约事件，并可能削弱我们偿还本公司次级贷款的能力。
此外，我们已对我们的一家或多家合资企业或其他方进行了投资或以其他方式向其提供贷款，并可能在未来向此类一方或多方进行额外投资或以其他方式向其提供贷款。如果这些当事人的表现不符合预期，包括在偿还此类贷款方面，可能会损害此类资产或造成与此类贷款相关的损失，从而对我们的业务和经营业绩产生负面影响。
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与网络安全和知识产权相关的风险
我们面临着不断变化的网络安全和类似的风险，这可能导致我们的机密信息丢失、泄露、被盗、破坏或挪用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。
通过我们的运营，我们可能会收集和存储某些个人、专有和其他敏感信息，包括支付卡信息，这些信息是通过购买、在我们的网站上注册、移动应用程序或以其他方式与我们通信或互动提供给我们的，包括通过电子手段收集和存储的。这些活动需要使用在线服务和集中数据存储，包括通过第三方服务提供商。以电子形式保存的数据有发生安全事件的风险，包括破坏、泄露、入侵、篡改、盗窃、破坏、挪用或其他恶意活动。网络攻击、拒绝服务攻击、勒索软件攻击、商业电子邮件泄露、病毒和社会工程(包括网络钓鱼)在我们的行业以及我们的合作伙伴、供应商和供应商的行业中持续发生。此外，我们可能会遇到攻击、系统不可用、由于员工盗窃或滥用而未经授权的访问或泄露、复杂的民族国家和民族国家支持的行为者以及高级持续威胁入侵。此外，我们生产或从第三方采购的硬件、操作系统软件和应用程序可能包含设计或制造方面的缺陷，包括“错误”和其他可能意外干扰此类系统运行的问题。我们保护这些个人和其他敏感信息的能力，包括关于公司和我们的客户、赞助商、合作伙伴、分销商、广告商和员工、独立承包商和供应商的信息，对我们的业务非常重要。我们认真对待这些问题，并采取重要措施保护我们存储的信息, 包括实施系统和流程以阻止恶意活动。这些保护措施成本高昂，需要随着技术变化和克服安全措施的努力变得更加复杂而不断监测和更新。此外，修改立法可能会增加潜在诉讼的风险。例如，CCPA于2020年1月1日生效，并将在2023年1月生效后，CPRA将扩大CCPA的范围。CCPA为因企业违反合理保护敏感个人信息的义务而被泄露的加州居民提供私人诉讼权(除了法定损害赔偿之外)。看见“--经济和运营风险--我们受到广泛的政府管制，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和经营结果产生重大负面影响。“
尽管我们做出了努力，但安全事件的风险无法完全消除，我们维护和传输消费者、赞助商、合作伙伴、分销商、广告商、公司、员工和其他机密和专有信息的信息技术和其他系统可能会由于员工错误或其他情况(如恶意软件或勒索软件、病毒、黑客攻击和网络钓鱼攻击或其他情况)而受到损害。这种危害可能会影响我们网络或第三方服务提供商的信息安全。此外，外部各方可能试图欺骗性地诱使员工、供应商或用户披露敏感、专有或机密信息，以获取对数据和系统的访问权限。因此，此类敏感、专有和/或机密信息可能会在未经同意的情况下丢失、披露、访问或获取。例如，2016年11月，在安保公司的协助下，发现并解决了一个支付卡问题，该问题影响了我们几个纽约场馆和芝加哥剧院的商品和餐饮场所使用的卡。这一问题迅速得到解决，并加强了安全措施。
鉴于用于未经授权访问网络、数据、软件和系统的技术不断发展，公司还将继续审查和加强我们的安全措施。为了应对任何实际或潜在的安全事故，公司可能需要支付巨额费用，而我们可能没有为任何或全部此类费用提供保险。如果我们遇到安全事故，我们开展业务的能力可能会中断或受损，我们的系统可能会受到损害，我们可能会失去盈利机会，或者这些机会的价值可能会缩水，我们可能会因为未经许可使用我们的知识产权而损失收入。未经授权访问或违反我们的系统安全可能会导致数据丢失、业务丢失、严重声誉损害(对客户或投资者信心造成不利影响)、转移管理层注意力、监管调查和命令、诉讼、赔偿义务、违约损害赔偿、违反适用法律或法规的处罚以及巨额补救费用(可能包括对可能已造成的资产或信息被盗或丢失的责任和修复系统损坏的责任)、向客户或其他业务合作伙伴提供激励措施以努力在违约后保持业务关系以及其他责任。此外，实际或感知到的安全事件，如渗透我们或我们的第三方供应商的网络，影响个人或其他敏感信息，可能会使我们面临商业和诉讼风险，包括与此类挪用或滥用相关的成本，并损害我们的声誉，包括与客户、赞助商、合作伙伴、分销商、观众和广告商的关系。, 这可能会对我们的业务和经营业绩产生实质性的负面影响。我们的保险覆盖范围可能不足以支付数据泄露、赔偿义务或其他责任的费用。
此外，在某些情况下，我们可能有义务通知相关利益相关者违反安全规定。这种强制性披露代价高昂，可能导致负面宣传，可能导致我们的客户对我们的
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安全措施，并要求我们花费大量的资本和其他资源，以应对或减轻由实际或感知的安全漏洞造成的问题。
我们可能会受到与我们的内容或技术相关的侵权或其他索赔。
第三方可能会不时向我们主张所谓的知识产权(例如，版权、商标和专利)或与我们的产品、餐饮和夜生活场所和品牌、节目、技术、数字内容或其他内容或材料相关的其他索赔，其中一些内容或材料可能对我们的业务非常重要。此外，我们的制作和/或节目可能会使我们受到诽谤或类似类型的指控。任何此类索赔，无论其是非曲直，都可能导致我们产生巨额成本，从而损害我们的运营结果。我们可能不会对这些类型的索赔或费用进行赔偿，也不会为其投保。此外，如果我们不能继续使用某些知识产权，我们的业务和经营业绩可能会受到实质性的负面影响。
窃取我们的知识产权可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们业务的成功在一定程度上取决于我们维护和货币化我们知识产权的能力，包括为味精领域开发的技术、我们的品牌标识、我们的节目、技术、数字内容和其他对我们的业务至关重要的内容。窃取我们的知识产权(包括内容)可能会对我们的业务和运营结果产生重大负面影响，因为这可能会减少我们从合法销售和分销此类知识产权中获得的收入，破坏合法的分销渠道，限制我们控制我们内容营销的能力，并抑制我们从创建此类内容所产生的成本中收回或获利的能力。为了维护我们的知识产权或保护我们的商业秘密，诉讼可能是必要的。任何这种性质的诉讼，无论结果如何，都可能导致我们招致巨额费用。
与治理和我们的受控所有权相关的风险
我们在很大程度上依赖于味精体育在各种协议下的表现。
我们已与味精体育签订多项有关娱乐分销的协议，包括分销协议、税务脱离协议、过渡服务协议、员工事宜协议及若干其他安排(包括其他支援服务)。这些协议包括分配员工福利、税收和某些其他债务和义务，这些债务和义务可归因于娱乐分销之前、之后和之后的几个时期。在娱乐分销方面，我们向味精体育提供了有关我们业务产生的责任的赔偿，而味精体育则向我们提供了关于味精体育保留业务产生的责任的赔偿。
我们还与味精体育签订了各种协议，以规范我们在娱乐分销之后的持续商业关系，包括竞技场许可协议，要求味精体育的两支职业运动队-尼克斯队和流浪者队-在花园打主场比赛，赞助代理协议，与销售赞助和广告有关的尼克斯队和流浪者队，以及味精体育的其他球队，以及关于将“味精”和麦迪逊广场花园标志用于特定目的的商标许可协议。除竞技场许可协议外，如果味精体育公司和本公司不再是关联公司，则这些协议均有可能被味精体育公司终止。
该公司为味精体育公司提供在娱乐分销之前由味精体育公司提供的某些商业服务，例如信息技术、应付帐款、工资、税收、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、公司沟通、福利计划管理和报告、内部审计职能以及某些营销职能。这些服务包括收集和存储有关员工和/或客户的某些个人信息，以及有关公司、味精体育以及我们的赞助商和合作伙伴的信息。见“-与网络安全和知识产权相关的风险 -我们面临着不断发展的网络安全和类似的风险，这可能导致丢失、披露、被盗、破坏或挪用或访问我们的机密信息，并导致我们的业务中断，我们的品牌和声誉受到损害，法律风险和财务损失。”
此外，MSG Networks与MSG Sports就2015年体育分销达成了各种协议，包括分销协议、税务脱离协议、服务协议、员工事务协议和媒体权利协议。这些协议包括分配员工福利、税收和某些其他债务和义务，这些债务和义务可归因于2015年体育分配之前的时期。关于2015年体育分销，我们同意就我们的业务产生的责任向味精体育提供赔偿，而味精体育同意就我们转让给味精体育的业务产生的责任向我们提供赔偿。MSG Networks与MSG Sports签订的媒体权利协议为我们提供了尼克斯队和流浪者队比赛的独家媒体权利。
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根据这些媒体版权协议，2021财年的转播费约为1.43亿美元，这反映了由于MSG Sports没有提供最低比赛数量而减少的费用。根据这类转播权协议规定的合同转播权费用每年都会增加，在某些情况下可能会有所调整，包括如果味精体育在任何一年都不提供最低数量的比赛。
本公司和味精体育公司相互依赖，以履行其在这些协议下的义务。如果味精体育违反或无法履行这些协议下的重大义务，包括未能履行其赔偿或其他财务义务，或者这些协议以其他方式终止或到期，而我们没有签订更换协议，我们可能会遭受经营困难和/或重大损失。
娱乐发行可能会导致重大的税收负担。
MSG Sports收到Sullivan&Cromwell LLP的意见，其中大意是娱乐分销符合国内税法(“守则”)规定的免税分销资格。该意见对美国国税局或法院没有约束力。本意见未涉及的某些与娱乐分销有关的交易可能导致味精体育确认收入或收益。该意见基于事实陈述和合理假设，如果不正确或不准确，可能会危及依赖该意见的能力。
如果娱乐分销公司没有资格享受美国联邦所得税的免税待遇，那么，一般而言，味精体育公司确认的应税收益金额将等于我们在娱乐公司分销的普通股的公平市值超过味精体育公司在其中的纳税基础的部分(即，就像它以公平市场价值在应税销售中出售了此类普通股一样)。此外，味精体育公司股东收到我们公司普通股将是一种应税分配，每个在娱乐分配中收到我们普通股的美国股东将被视为美国股东收到了等于我们普通股分配给它的公平市场价值的分配，这通常首先被视为应税股息，范围为该持有人在MSG Sports收益和利润中按比例分配的股息，然后被视为免税资本返还，范围为持有人在MSG Sports收益和利润中按比例分配的股息其后作为任何剩余价值的资本收益。预计对味精体育股东和味精体育征收的任何此类税收都将是相当可观的。看见-如果娱乐分销被视为应税交易，我们可能对味精体育公司负有重大赔偿义务。“
如果娱乐分销被视为应税交易，我们可能对味精体育负有重大赔偿义务。
我们已经与MSG Sports签订了税务分离协议(“税务分离协议”)，该协议规定了双方在娱乐分销之前和之后关于联邦、州、地方或外国税收的权利和义务，以及相关事宜，如提交纳税申报单和进行美国国税局(IRS)和其他审计。根据税务分离协议，我们必须赔偿味精体育因违反某些契约而造成的损失和税收，以及味精体育确认的某些应税收益，包括因收购我们的股票或资产而造成的损失和税收。如果我们在税务脱离协议中规定的情况下被要求赔偿味精体育，我们可能会承担重大责任，这可能会对我们的财务状况造成实质性的不利影响。
适用于发行的税收规则限制我们在娱乐发行后的一段时间内从事某些公司交易和筹集超过某些门槛的股本。
根据与味精体育签订的税务分离协议，在娱乐分销之后的两年内，为了保留娱乐分销对味精体育及其股东的免税待遇，我们受到以下方面的限制：
•进行任何交易，根据该交易，我们50%或更多的股份或资产将被收购，无论是通过合并还是其他方式，除非符合某些测试；
•发行股权证券，如果任何此类发行合计将占我们股本的投票权或价值的50%或更多；
•我们普通股的某些回购；
•不再积极开展业务；
•对我们组织文件的修改(I)影响我们股票的相对投票权或(Ii)将我们的一类股票转换为另一类股票；
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•清盘或部分清盘；以及
•采取任何其他行动，阻止娱乐发行和某些相关交易免税。
这些限制可能会限制我们在此期间进行一定规模的战略交易(涉及发行或收购我们的股票)或从事新业务或其他可能增加我们业务价值的交易的能力。这些限制还可能限制我们通过发行股票筹集大量现金的能力，特别是如果我们的股价大幅下跌，或通过出售我们的某些资产。
由于2015年的体育发行，味精电视网可能会有很大的税收负担。
味精网络从Sullivan&Cromwell LLP获得了一份意见，大意是，除其他外，2015年体育分销符合该守则规定的免税分销资格。该意见对美国国税局或法院没有约束力。此外，MSG Networks收到了美国国税局(IRS)的一封私人信件，裁定2015年体育分销的某些有限方面不会阻止2015体育分销满足该法规下免税待遇的某些要求。该意见和私人信函裁决依赖于事实陈述和合理假设，如果不正确或不准确，可能会危及依赖此类意见和信函裁决的能力。
如果2015年的体育分销不符合美国联邦所得税的免税待遇，那么一般而言，味精网络公司将被征税，就像它以公允价值在应税销售中出售了味精体育普通股一样。味精体育公司的股东将被征税，就像他们收到了与分配给他们的味精体育普通股的公允价值相等的分配一样，通常首先在味精网络公司的收益和利润范围内被视为应税股息，然后在其味精体育公司普通股的每个持有者的税基范围内被视为非应税资本回报，然后被视为关于任何剩余价值的资本收益。预计对味精体育股东和味精网络征收的任何此类税收都将是相当可观的。
如果我们被视为USRPHC，某些不利的美国联邦所得税后果可能适用于持有我们A类普通股和B类普通股的非美国持有者。
本公司尚未就本公司是否被视为守则第897(C)(2)条所界定的USRPHC作出决定。一般来说，如果我们的资产的公平市场价值的50%或更多构成了守则所指的“美国房地产权益”，我们将被视为USRPHC。然而，我们是否为USRPHC的决定取决于我们在美国的不动产权益和其他资产的相对公平市场价值，而且由于USRPHC的规则很复杂，决定我们是否为USRPHC取决于可能超出我们控制的事实和情况，因此我们不能保证在娱乐分发之后我们的USRPHC地位。如果我们被视为USRPHC，某些不利的美国联邦所得税后果可能适用于持有我们A类普通股和B类普通股的非美国持有者。欲了解更多信息，请参阅本公司于2020年4月6日提交的信息声明(以下简称“信息声明”)中题为“分配的实质性美国联邦所得税后果”一节(以下简称“信息声明”)，该信息声明作为本公司于2020年4月7日提交的8-K表格的附件99.1。
将我们的业务与味精网络公司合并可能比预期的更困难、更昂贵或更耗时，我们可能无法实现合并的预期收益，这可能会对我们的业务业绩产生不利影响，并对我们的普通股价值产生负面影响。
我们与MSG Networks的合并涉及两家公司的合并，在合并完成之前，这两家公司都是作为独立的上市公司运营的。合并的成功将取决于我们是否有能力以一种为股东增值的方式将这些业务合并在一起。然而，不能保证这些业务能够成功整合，我们将需要在整合过程中投入大量的管理注意力和资源。
虽然我们预期整合业务所带来的策略性效益、额外收入及消除重复成本，以及实现其他与业务整合相关的效率，以抵销交易及合并相关的增量成本，但我们在整合过程中可能会遇到困难，近期或根本不会取得任何净效益。集成过程可能需要比最初预期更长的时间，并可能导致关键员工的流失、商业和供应商合作伙伴的流失、我们正在进行的业务的中断、标准、控制程序和政策的不一致以及意外的集成问题;意外集成问题;和高于预期的集成成本。
如果不能充分实现合并的预期收益，以及整合过程中遇到的任何延误，都可能对我们的收入、支出和经营业绩产生不利影响，从而可能对我们普通股的价值产生不利影响。
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我们被多兰家族控制着。由于他们的控制权，多兰家族有能力阻止或导致控制权变更，或批准、阻止或影响公司的某些行动。
我们有两类普通股：
•A类普通股，每股票面价值0.01美元(“A类普通股”)，每股有一票投票权，并有权集体选举25%的董事会成员；
•B类普通股，每股面值0.01美元(“B类普通股”)，有权每股10票，并有权集体选举其余75%的董事会成员。
截至2021年7月31日，多兰家族，包括多兰家族成员受益的信托基金(统称为“多兰家族集团”)，共同拥有我们所有的B类普通股，约占我们已发行的A类普通股的5.1%(包括2021年7月31日起60天内归属的可行使期权和限制性股票单位)，约占我们所有已发行普通股总投票权的72.8%。持有B类普通股的多兰家族集团的成员是一项股东协议的缔约方，该协议的效力是使我们B类普通股持有人的投票权在我们B类普通股持有者投票表决的所有事项上成为一个整体。根据股东协议，多兰家族集团成员所拥有的B类普通股股份(相当于所有已发行B类普通股)将根据多兰家族委员会(定义见下文)的决定就所有事项进行表决，惟多兰家族委员会的决定对某些合计拥有约40.5%已发行B类普通股的多兰家族信托所拥有的B类普通股不具约束力(“除外信托”)。“多兰家庭委员会”由查尔斯·F·多兰和他的六个孩子组成，分别是詹姆斯·L·多兰、托马斯·C·多兰、帕特里克·F·多兰、凯瑟琳·M·多兰、玛丽安·多兰·韦伯和黛博拉·A·多兰-斯威尼。多兰家庭委员会通常以多数票行事，但私有化交易的批准必须获得三分之二的票数，控制权变更交易的批准必须获得除一票以外的不少于所有票数的批准。多兰家庭委员会的投票成员是詹姆斯·L·多兰、托马斯·C·多兰、凯瑟琳·M·多兰、黛博拉·A·多兰-斯威尼和玛丽安·多兰·韦伯。, 除拥有两票的詹姆斯·L·多兰(James L.Dolan)外，每个成员都有一票。由于詹姆斯·L·多兰(James L.Dolan)有两票，他有权阻止多兰家族委员会批准任何公司控制权变更交易。在所有事项上，排除信托公司持有的B类普通股的股份将根据持有所有排除信托公司持有的B类普通股的多数的排除信托公司的决定进行表决，但对私有化交易或控制权变更交易进行投票的情况除外，在这种情况下，需要对持有排除信托公司持有的B类普通股三分之二的信托公司进行表决。
多兰家族集团能够阻止我们公司控制权的变更，任何有意收购我们的人在没有获得多兰家族集团同意的情况下都不能这样做。多兰家族集团凭借其股权，有权选举我们所有的董事，但须由B类普通股股东选举，并能够集体控制股东对我们所有普通股类别的股东作为一个类别共同投票的事项的决定。这些事项可能包括修改我们的公司注册证书的一些条款，以及批准基本的公司交易。
此外，至少66名持有者的赞成票或同意 2⁄3B类普通股的流通股百分比，作为一个类别单独投票，需要批准：
•授权或发行任何额外的B类普通股；
•对公司注册证书中任何条款的任何修订、更改或废除都会对B类普通股的权力、优先权或权利产生不利影响。
因此，多兰家族集团有权阻止此类发布或修改。
多兰家族集团还控制着味精体育公司和AMC网络公司(“AMC网络公司”)，在合并之前，多兰家族集团也控制着味精网络公司。
我们已经选择成为纽约证券交易所的“受控公司”，这使得我们不能遵守纽约证券交易所的某些公司治理规则。
多兰家族集团的成员已经签订了股东协议，其中包括，关于他们在我们B类普通股中的股份的投票权。因此，根据纽交所的公司治理规则，我们是一家“受控公司”。作为一家受控公司，我们有权选择不遵守纽约证券交易所的公司治理规则，该规则要求：(I)董事会中的独立董事占多数；(Ii)独立的公司治理；以及
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提名委员会；及(Iii)独立的薪酬委员会。我们的董事会已经决定根据纽约证券交易所的公司治理规则将公司视为“受控公司”，而不遵守纽约证券交易所关于多数人独立的董事会和独立的公司治理和提名委员会的要求，因为我们是一家受控公司。尽管如此，我们的董事会已经决定遵守纽约证券交易所关于成立独立薪酬委员会的要求。
未来的股票销售，包括我们某些股东行使注册权的结果，可能会对我们A类普通股的交易价格产生不利影响。
某些方拥有覆盖我们部分股份的登记权。
我们已与Charles F.Dolan、其家族成员Charles F.Dolan、某些Dolan家族权益以及Dolan Family Foundation签订登记权协议，向他们提供关于约690万股A类普通股(包括B类普通股转换后可发行的股票)的“需求”和“搭载”登记权。
出售相当数量的A类普通股，包括根据这些注册权协议的出售，可能会对A类普通股的市场价格产生不利影响，并可能削弱我们未来通过发行股权证券筹集资金的能力。
我们与MSG Sports和/或AMC Networks共享某些关键董事和高级管理人员，这意味着这些高级管理人员没有将全部时间和精力投入到我们的事务中，这种重叠可能会引发冲突。
我们的执行主席兼首席执行官詹姆斯·L·多兰(James L.Dolan)还担任味精体育公司的执行主席，在合并之前曾担任味精网络公司的执行主席，我们的总裁安德鲁·卢斯特加滕(Andrew Lustgarten)也担任味精体育公司的总裁兼首席执行官。因此，并非我们所有的高管都将全部时间和精力投入到公司事务中。我们的副董事长格雷格·G·塞伯特(Gregg G.Seibert)还担任味精体育和AMC网络公司的副董事长，并在合并前担任味精网络公司的副董事长。此外，我们的10名董事会成员(包括James L.Dolan)兼任味精体育的董事，我们的9名董事会成员(包括James L.Dolan)在合并前同时担任MSG Networks的董事，我们的6名董事会成员(包括James L.Dolan)担任AMC Networks的董事，Charles F.Dolan在担任董事会成员的同时担任AMC Networks的荣誉董事长。重叠的高级管理人员和董事在涉及或影响每家公司的事项上可能存在实际或表面上的利益冲突。例如，当我们一方面与味精体育和/或AMC Networks及其各自的子公司和继任者考虑某些可能适合不止一家公司的收购和其他公司机会时，可能会出现利益冲突。此外，如果在MSG Sports或AMC Networks(各自称为“其他实体”)与我们之间存在的商业安排下存在问题或纠纷，则可能会发生冲突。此外，我们的某些董事和高级管理人员继续拥有其他实体的股票和/或股票期权或其他股权奖励。这些所有权权益可能会创造出实际的, 当这些个人面临可能对我们公司和其他实体产生不同影响的决策时，存在明显或潜在的利益冲突。有关我们为帮助改善可能出现的此类潜在冲突而实施的某些程序的讨论，请参阅我们于2020年10月27日提交给证券交易委员会的最终委托书。
我们与MSG Sports和/或AMC Networks重叠的董事和高级管理人员可能会导致公司机会被转移到MSG Sports和/或AMC Networks，以及其他冲突，我们修订和重新发布的公司注册证书中的条款可能无法在这种情况下为我们提供任何补救措施。
本公司经修订及重述的公司注册证书确认，本公司的董事及高级管理人员(“重叠人士”)亦可能担任其他实体的董事、高级管理人员、雇员或代理人，本公司可能与该等其他实体进行重大业务交易。本公司已放弃其对若干商业机会的权利，而本公司经修订及重述的公司注册证书规定，任何重叠人士将不会因任何该等人士将公司机会(修订及重述公司证书所载的若干有限类型的机会除外)引向一个或多个其他实体而非本公司，或没有向本公司提交或传达有关该等公司机会的信息而违反任何受信责任，而对本公司或其股东不承担任何责任，否则本公司将不会因此而违反任何受信人责任，因为任何此等人士将公司机会(修订及重述公司证书所载的若干有限类型的机会除外)导向本公司的一个或多个其他实体，或不向本公司提交或传达有关该等公司机会的资料。我们修订和重述的公司注册证书中的这些条款也明确确认本公司与其他实体之间的某些合同、协议、安排和交易(及其修订、修改或终止)，并在法律允许的最大程度上有效，前提是重叠人员的相关行为不违反对本公司、其任何子公司或其各自股东的受信责任。
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项目1B。未解决的员工意见
没有。
第二项。属性
我们拥有麦迪逊广场花园综合体，其中包括纽约市的花园(最大可容纳约21,000个座位)和位于麦迪逊广场花园的Hulu剧院(约5,600个座位)，面积约为1,100,000平方英尺；以及芝加哥的芝加哥剧院(约3,600个座位)，面积约为72,600平方英尺。
在纽约市租赁的重要物业包括大约304,000平方英尺的麦迪逊广场花园娱乐公司的行政和行政办公室，大约47,000平方英尺的转租给MSG Sports的空间，大约64,000平方英尺的MSG Networks的行政和行政办公室和大约18,000平方英尺的演播室空间，大约577,000平方英尺的包括无线电城音乐厅(大约6,000个座位)和大约57,000平方英尺的灯塔剧院(大约2,800个座位)。我们还在其他地方租用存储空间。有关我们场馆的更多信息，请参见“项目1.业务-我们的业务-我们的表演场馆”。
我们还在内华达州的拉斯维加斯租赁物业，并在伦敦的斯特拉特福德拥有物业，我们目前正在那里建设，并预计将建造新的场馆-被称为“味精球体”(MSG Sphere)。见“项目1.业务-我们的业务-我们的表演场地-味精领域。”此外，我们还在加利福尼亚州伯班克租赁了约174,000平方英尺，味精球体工作室(MSG Sphere Studios)是一家创意工作室，汇集了整个娱乐业的专业知识，为味精球体开发、录制和制作内容，拥有(或正在建设)办公空间、演播室空间以及内容创作和测试设施。
我们的麦迪逊广场花园建筑群受到各种地役权的影响并从中受益，包括从纽约市第七大道进入麦迪逊广场花园(我们与其他业主共用)。此外，我们在拉斯维加斯规划的味精球馆将享有通往金沙博览会议中心的规划人行天桥的地役权。我们继续利用这些地役权和其他地役权的能力要求我们遵守某些条件。此外，某些毗邻的业主对我们的物业有地役权，只要这些业主符合某些条件，我们就必须维护这些地役权。
此外，陶氏集团酒店业主要在纽约、拉斯维加斯、南加州和伦敦从事餐厅、夜生活和接待场所的管理和运营，其中28个场馆为租赁物业(包括纽约市7个场馆、拉斯维加斯7个场馆、伦敦5个场馆、洛杉矶3个场馆、圣地亚哥3个场馆、圣莫尼卡1个场馆、芝加哥1个场馆和夏威夷1个场馆)。陶氏集团酒店租赁的场地面积约为6,500至77,000平方英尺，总面积约为419,000平方英尺。陶氏集团酒店还管理着33个非自有或租赁物业的场馆(包括拉斯维加斯6个场馆、纽约5个场馆、印度4个场馆、新加坡4个场馆、墨西哥3个场馆、阿联酋2个场馆、迈阿密1个场馆、康涅狄格州1个场馆、澳大利亚1个场馆、中国1个场馆、沙特阿拉伯1个场馆、卡塔尔1个场馆、土耳其1个场馆、摩洛哥1个场馆和挪威1个场馆)。
第三项。法律程序
该公司和味精网络公司据称的股东提出了14起与合并有关的投诉。
其中9起投诉涉及该公司和味精网络公司提交的与合并有关的联合委托书/招股说明书中所载的重大不完整和误导性信息的指控。由于公司和味精网络公司于2021年7月1日进行了补充披露，所有这些行动在合并完成之前或之后不久都被自愿驳回。
2021年5月27日，一份标题为好莱坞消防员养老基金等。 v.詹姆斯·多兰(James Dolan)等人。KSJM，2021-0468-KSJM被公司声称的股东向特拉华州衡平法院提起诉讼，指控公司、公司董事会(“董事会”)、某些多兰家族股东和味精网络公司。起诉书声称代表公司提出衍生品索赔，并代表假定类别的公司股东就合并提出索赔。原告声称，除其他事项外，此次合并是与利益相关股东的商业合并，根据特拉华州公司法第203条的规定是不允许的。DGCL“)，董事会成员和大股东同意合并违反了他们的受托责任，以及与合并有关的披露具有误导性或不完整。除其他救济外，原告寻求的是禁止股东投票和完成合并的声明性、初步和永久性禁令救济，以及在交易完成的情况下判给损害赔偿金以及原告的律师费。2021年6月15日，原告提交了一份案情摘要，支持其寻求禁止公司股东投票和完成合并的初步禁令的动议，被告对此表示反对。2021年7月2日，衡平法院驳回了原告的初步禁令动议。
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2021年6月9日，一份标题为蒂莫西·莱斯v.味精网络公司等人，2021-0504-KSJM，由味精网络公司的一名据称的股东向特拉华州衡平法院提起诉讼，起诉味精网络公司、味精网络公司董事会、某些多兰家族股东和公司。起诉书声称代表一类假定的味精网络股东就合并提出索赔。味精网络公司的原告指控，除其他事项外，此次合并是与DGCL第203条不允许的利益股东的业务合并，味精网络公司董事会成员和多数股东同意合并违反了他们的受托责任，与合并有关的披露具有误导性或不完整。除其他救济外，原告寻求的是禁止股东投票和完成合并的声明性、初步和永久性禁令救济，以及在交易完成的情况下判给损害赔偿金以及原告的律师费。2021年6月21日，原告提交了一份案情摘要，支持他的动议，寻求初步禁令，禁止MSG Networks股东投票和完成合并，被告对此表示反对。2021年7月2日，衡平法院驳回了原告的初步禁令动议。
2021年7月6日，一份标题为史蒂文斯等人。v.Dolan et al.，2021-575年，由味精网络的所谓股东向特拉华州衡平法院提起诉讼，反对味精网络董事会。起诉书声称代表一类假定的味精网络股东就合并提出索赔。原告声称，除其他事项外，味精网络公司的董事会成员和大股东在同意合并时违反了他们的受托责任，与合并有关的披露是误导性的或不完整的。除其他救济外，原告要求撤销合并的命令，并取消支付给詹姆斯·多兰(James Dolan)的与合并有关的任何遣散费，在交易完成的情况下判给损害赔偿金，以及原告的律师费。
2021年7月6日，一份标题为博卡拉顿市警察和消防员退休制度 v. 味精网络公司，2021-0578，是由MSG Networks的所谓股东向特拉华州衡平法院提起的针对MSG Networks的诉讼。起诉书声称试图强制执行原告根据DGCL第220条检查味精网络公司某些账簿和记录的权利。该申诉于2021年8月10日被自愿驳回。
2021年8月11日，一份股东衍生品投诉标题为米拉马尔市退休计划和普通雇员信托基金等。V.Dolan等人，2021-0692是由所谓的公司股东提交给特拉华州衡平法院的。起诉书声称代表公司提出衍生品索赔，并代表假定类别的公司股东直接索赔。原告声称，董事会和公司的多数股东违反了他们的受托责任，未能保护公司与合并有关的利益。原告寻求的除其他救济外，包括对所谓的阶级和公司的损害赔偿，包括利息和原告的律师费。
我们目前无法确定与这些合并相关索赔相关的一系列潜在责任(如果有的话)。因此，我们的综合财务报表中没有就这些事项进行应计项目。
该公司是其他各种诉讼的被告。虽然这些事件的结果无法确切预测，但管理层认为这些诉讼的解决不会对公司产生实质性的不利影响。
第四项。煤矿安全信息披露
不适用。
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第二部分
第五项。注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
我们的A类普通股，每股票面价值0.01美元(“A类普通股”)，在纽约证券交易所(“NYSE”)上市，代码为“MSGE”。该公司的A类普通股于2020年4月20日开始在纽约证券交易所“常规”交易。
性能图表
下图比较了我们A类普通股、罗素3000指数和彭博美洲娱乐指数的相对表现。此图表涵盖了2020年4月20日至2021年6月30日这段时间。这一比较假设2020年4月20日的投资为100美元，并对股息进行再投资。此图中包含的股价表现并不一定预示着未来的股票表现。罗素3000指数和彭博美洲娱乐指数仅供比较。它们不一定反映管理层的意见，即这些指数是有关股票的相对表现的适当衡量标准，它们并不是为了预测或指示我们普通股未来可能的表现。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1795250/000179525021000015/msg-20210630_g2.jpg
基期4/20/206/30/206/30/21
麦迪逊广场花园娱乐公司
$100.00 $114.80 $128.53 
罗素3000指数
100.00 111.76 161.11 
彭博美洲娱乐指数
100.00 123.07 283.23 
本业绩图表不应被视为就修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第18节的目的而提交，也不应通过引用将其并入我们根据修订后的1933年《证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在该文件中特别引用了明确的规定。
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截至2021年6月30日，我们A类普通股的登记持有人有590人。我们的B类普通股没有公开交易市场，每股票面价值0.01美元(“B类普通股”)。截至2021年6月30日，我们的B类普通股共有17名登记持有人。
我们在2021财年没有对我们的普通股支付任何股息，目前也没有在可预见的未来对我们的普通股支付现金股息的计划。
发行人购买股票证券
2020年3月31日，公司董事会批准了一项股票回购计划，在娱乐分销计划之后生效，回购最多3.5亿美元的公司A类普通股。根据授权，根据适用的内幕交易和其他证券法律法规，可以在公开市场交易中不时购买A类普通股的股票。购买的时间和金额将取决于市场状况和其他因素。到目前为止，还没有回购任何股票。
根据股权补偿计划授权发行的证券
本项目要求的信息通过参考我们2021年股东年会的最终委托书纳入，该委托书预计将在我们的财政年度结束后120天内提交给证券交易委员会。
第6项。[已保留]
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项目7。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”的前瞻性陈述。在这份MD&A中，有关于麦迪逊广场花园娱乐公司及其直接和间接子公司(统称为“我们”、“味精娱乐”或“公司”)未来经营和未来财务表现的陈述，包括新冠肺炎疫情对我们未来经营的影响、与味精网络公司(“味精网络”)合并的成功以及我们实现合并的好处的能力、我们预期的未来运营现金消耗。本公司可能会或可能不会采取成本削减措施，以保持现金和财务灵活性、未来减值费用的可能性、新场馆建设的时间和成本，以及我们寻求额外债务融资和就国家物业定期贷款安排或陶氏集团酒店的信贷安排的修订进行谈判的计划。诸如“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“可能”、“将会”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词汇以及在讨论未来经营和未来财务业绩时使用的类似词汇都属于前瞻性陈述。请投资者注意，这些前瞻性陈述不是对未来业绩、结果或事件的保证，涉及风险和不确定因素，由于各种因素，实际结果或发展可能与前瞻性陈述大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于：
•我们有能力有效地管理新冠肺炎疫情的影响以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动，包括确保我们的场馆在获准重新开放时遵守规章制度；
•与此处定义的与味精网络公司合并相关的风险，包括但不限于：未能实现合并的预期收益、合并后的业务中断以及与合并;相关的任何诉讼的风险
•由于政府行动和潜在观众对健康的持续担忧，我们的场馆重新开放后的上座率将受到多大程度的抑制；
•由于政府强制的容量限制、联盟限制和/或尼克斯队和流浪者队比赛的社交距离或疫苗接种要求，对竞技场许可协议下我们收到的付款的影响；
•我们的费用水平和运营现金消耗率，包括我们作为一家独立上市公司的公司费用；
•我们在拉斯维加斯和其他市场成功设计、建造、融资和运营新娱乐场所的能力，以及与这些努力相关的投资、成本和时机，包括暂停施工和任何其他施工延误和/或成本超支的影响；
•我们的收入水平，这在一定程度上取决于由无线电城火箭女郎主演的圣诞奇观 (“圣诞奇观“)，在园地进行比赛并在我们的网络上转播的运动队，以及在我们的场馆中呈现或在我们的网络上转播的其他娱乐和其他活动；
•有线、卫星、电话和其他平台(“分销商”)及其订户对我们的MSG Networks节目的需求，我们与分销商签订和续签附属协议的能力，或以优惠条件这样做的能力，以及分销商之间整合的影响；
•我们的总代理商维持或最大限度地减少订户数量下降的能力；
•订阅者选择不包括我们的网络的分发服务器包或根本不包含我们的网络的分发服务器包的影响；
•我们味精网络节目信号和电子数据的安全性；
•专业运动队的冰上和场上表演，我们在我们的网络上转播他们的比赛，并在我们的场馆主持比赛；
•我们的资本支出和其他投资水平；
•总体经济状况，特别是在纽约市、拉斯维加斯、芝加哥和伦敦大都会地区，在这些地区，我们已经(或计划)开展重要的商业活动；
•我们的网络对赞助安排、广告和观众收视率的需求；
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•例如，从其他比赛场馆和其他体育娱乐及夜生活等区域体育娱乐网络中选择，包括建设新的比赛场馆；
•与我们有媒体权利协议的职业运动队的搬迁或破产；
•我们维护、获取或生产内容的能力，以及此类内容的成本；
•我们有能力通过MSG Networks与职业运动队续签或更换我们的媒体权利协议；
•我们运作所依据的法律、指南、公告、指令、政策、协议和条例的变化；
•任何经济、社会或政治行动，如抵制、抗议、停工或劳工组织的运动，包括美国国家篮球协会(NBA)、美国国家曲棍球联盟(NHL)，或由于新冠肺炎或其他原因而导致的其他停工；
•我们的经营业绩和现金流的季节性波动和其他变化；
•成功开发新的现场制作或景点，对现有制作进行增强或更改，以及与该等开发、增强或更改相关的投资，以及对味精领域的人员、内容和技术的投资；
•如果发生安全事件，导致存储的个人信息丢失、披露或被挪用、中断我们的网络业务或泄露机密信息或其他违反我们的信息安全的行为，则存在商业、声誉和诉讼风险；
•阻碍或可能阻碍在公众集会的显眼地方(包括我们的场地)集会的活动或其他事态发展(如流行病，包括新冠肺炎大流行)；
•陶氏集团酒店餐饮和夜生活场所及其现有品牌的持续受欢迎和成功，以及成功开设和运营新的娱乐餐饮和夜生活场所的能力；
•波士顿呼叫事件有限责任公司(BCE)的能力(The Capability of Boston Call Events，LLC) 吸引参观者和表演者参加未来的艺术节；
•资产或业务的收购或处置和/或其影响，以及我们成功进行收购或其他战略交易的能力；
•我们有能力成功地将收购、新场馆或新业务整合到我们的业务中，包括与味精网络的合并以及我们通过陶氏集团酒店收购客家人；
•我们的战略收购和投资的经营和财务表现，包括我们不能控制的那些；
•与未投保的诉讼和其他诉讼相关的费用和结果，包括针对我们投资或收购的公司的诉讼或其他索赔；
•政府法规或法律的影响，如何解释这些法规和法律的变化，包括关于体育博彩合法化的变化，以及某些免税和保持必要许可证或执照的能力的持续好处；
•任何政府计划重新设计纽约市宾夕法尼亚车站的影响；
•体育联赛规章制度和/或协议及其变更的影响；
•我们的子公司在各自的信贷安排下发生的大量债务和任何违约；
•金融界和评级机构对我们的业务、运营、财务状况和我们经营的行业的看法；
•我们的被投资人和其他人偿还我们向他们提供的贷款和垫款的能力；
•娱乐发行的免税待遇(定义如下)；
•我们有能力实现娱乐发行和与味精网络合并的预期利益；
•味精体育履行其在与公司的各种协议下的义务，这些协议涉及娱乐分销和持续的商业安排；
•没有经营公司的历史，以及作为一家独立上市公司的相关成本；以及
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•“第I部--第1A项”所述的其他因素。风险因素“包含在本年度报告的Form 10-K中。
除非适用的联邦证券法另有要求，否则我们不承担更新或修改本文中包含的前瞻性陈述的任何义务。
以下MD&A中包含的所有美元金额均以千为单位表示，除非另有说明。
引言
本MD&A是对本年度报告(Form 10-K)第(8)项中包含的经审计的综合和合并财务报表及其脚注的补充，并应与其一起阅读，以帮助您了解我们的财务状况、财务状况的变化和经营结果.除文意另有所指外，凡提及“我们”、“味精娱乐”或“公司”，统称为控股公司麦迪逊广场花园娱乐公司及其直接和间接子公司，我们的所有业务基本上都是通过这些子公司进行的。在截至2020年4月17日的期间，本公司作为一个可报告的部门运营和报告财务信息。继2020年4月17日的娱乐发行后，公司分为两个细分市场(娱乐业务和陶氏集团酒店业务)。有关本公司分部报告的进一步讨论，请参阅本年度报告(Form 10-K)第(8)项中的合并合并财务报表附注21。在与味精网络公司合并之后，该公司有与该业务相关的第三个部门。虽然我们在本文中包括了与该业务相关的精选信息，但由于合并是在本财年结束后完成的，我们要到2022年会计年度第一季度才会开始全面报告味精网络部门。
我们的MD&A组织如下：
业务概述。这一部分概述了我们的业务，以及我们认为对了解我们的经营业绩和财务状况以及预测未来趋势非常重要的其他事项。
运营结果。本节分析了我们截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度经营业绩，包括(I)合并和合并基础上以及(Ii)分部基础上的经营业绩.在此期间，我们应报告的部门是娱乐和陶氏集团酒店业。
流动性和资本资源。本节提供对我们财务状况和流动性的讨论，以及对截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度我们的现金流的分析。对我们财务状况和流动性的讨论包括我们的主要流动性来源、我们的合同义务以及截至2021年6月30日存在的表外安排的摘要。
我们业务的季节性。本节讨论我们的娱乐和陶氏集团酒店部门的季节性表现.
最近发布的会计公告和关键会计政策。这一部分讨论了被认为对我们的财务状况和经营结果很重要的会计政策，这些政策在应用时需要管理层做出重要的判断和估计。.此外，我们所有的重要会计政策，包括我们的关键会计政策，都在我们的合并和合并财务报表的附注中进行了讨论，这些附注包括在本年度报告的Form 10-K中的第28项。
业务概述
味精娱乐公司是现场娱乐领域的领先者，包括标志性场馆、大型娱乐品牌、地区性体育和娱乐网络、受欢迎的餐饮和夜生活产品以及首屈一指的音乐节。我们通过以下运营部门管理我们的业务：
娱乐：这部分包括我们的以下场地组合：麦迪逊广场花园(“The Garden”)、麦迪逊广场花园的Hulu剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。此外，该公司还公布了其对最先进场馆的设想，名为味精球体，目前正在拉斯维加斯建造其第一个场馆。这一部分还包括原创作品，即圣诞奇观，以及该公司在拥有和运营波士顿来电音乐节的娱乐制作公司BCE的控股权。娱乐部分还包括我们的预订业务，以各种现场娱乐和体育体验为特色。
陶氏集团酒店：这一细分市场以本公司在陶氏集团酒店的控股权益为特色，陶氏集团是一家酒店集团，拥有全球知名的娱乐、餐饮和夜生活品牌，包括：陶氏、玛客、Lavo、Beauty&Essex、Cathédrale、客三和Omnia。陶氏集团酒店业经营着61个娱乐、餐饮和夜生活场所，横跨五大洲的23个市场。2021年4月27日，结合陶氏集团酒店场馆扩建计划，陶氏
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陶氏集团旗下附属公司及本公司间接附属公司陶氏集团附属公司订立一项交易协议，据此，陶氏集团附属控股有限公司收购客家山美国有限公司(“客家山母公司”)的业务(“客家山”)。根据交易协议，客山母公司将其于客家山的权益出让予陶氏集团附属控股有限公司，以换取陶氏集团附属控股有限公司约18%的普通股权益。客家三由全球33家酒店资产组成，包括餐厅、酒吧、酒廊和夜总会，横跨四大洲和20多个主要城市。
该公司还拥有并运营位于加利福尼亚州英格尔伍德的论坛，直至2020年5月。有关论坛处置的进一步讨论，请参阅本年度报告表格10-K中项目8所列合并和合并财务报表的附注3。
与MSG Networks Inc.合并。
2021年7月9日，公司根据公司、特拉华州公司的全资子公司百老汇子公司(“合并子公司”)和味精网络公司之间于2021年3月25日达成的合并协议和计划(“合并协议”)完成了之前宣布的对味精网络公司的收购。合并子公司与MSG Networks合并并并入MSG Networks(“合并”)，MSG Networks作为本公司的全资子公司作为合并中幸存的公司继续存在。于2021年7月9日，于合并生效时间(“生效时间”)，(I)在紧接生效时间前发行及发行的MSGN Networks A类普通股(“MSGN A类普通股”)每股面值0.01美元的A类普通股自动转换为获得若干股本公司A类普通股(“A类普通股”)的权利，使每名MSGN A类普通股的股份记录持有人均有权收取本公司(“A类普通股”)的若干股A类普通股(“A类普通股”)，每股面值0.01美元的MSGN A类普通股(“MSGN A类普通股”)的每股面值为0.01美元，并自动转换为可获得若干股A类普通股(“A类普通股”)的权利。相当于在紧接生效时间前登记在册的MSGN A类普通股的股份总数的A类普通股数量乘以0.172，(Ii)在紧接生效时间前发行并发行的味精网络B类普通股(“MSGN B类普通股”，与MSGN A类普通股一起，“MSGN普通股”)自动转换为获得若干股本公司B类普通股(“B类普通股”)的权利，每股面值0.01美元，与A类普通股一起，“MSGN普通股”将自动转换为收取若干股B类普通股(“B类普通股”)，每股面值0.01美元，与A类普通股一起，自动转换为获得一定数量的B类普通股(“B类普通股”)，每股面值0.01美元，并与A类普通股一起，自动转换为接受若干股本公司B类普通股(“B类普通股”)的权利。普通股)，使得每个MSGN B类普通股的股票记录持有人有权获得总计相当于在紧接生效时间之前登记持有的MSGN B类普通股的股份总数的B类普通股乘以0.172，在每种情况下，该等产品四舍五入至下一个完整份额，但除外股份(定义见合并协议)。
从截至2021年9月30日的会计季度开始，合并将作为共同控制下的实体之间的交易进行会计处理，因为在合并之前，公司和味精网络公司都由多兰家族集团(在此定义)控制。合并完成后，味精网络公司的净资产将与该公司的净资产按其历史账面价值合并，两家公司将在合并的基础上展示两家公司处于共同控制之下的所有历史时期。由于这项交易代表了报告实体的变化，未来申报文件中的财务报表将有很大不同，因为它们将代表两个共同控制的实体的合并业务。
包括MSG Network(“MSGN”)和MSG+在内的MSG Networks及其配套的流媒体服务MSG Go在体育制作、内容开发和发行方面处于行业领先地位。这些网络广泛分布在整个纽约州、新泽西州和康涅狄格州的大部分地区，以及宾夕法尼亚州的部分地区。此外，我们所有主要分销商的订户目前都可以使用MSG GO。MSGN和MSG+在我们地区的主要分销商中广泛使用，在我们地区的平均总和约有550万观看订户(根据最新的月度信息)。味精电视网提供了大量引人入胜的体育内容，包括美国国家篮球协会(NBA)的纽约尼克斯(尼克斯队)、国家曲棍球联盟(曲棍球联盟)的纽约流浪者队(“流浪者队”)、纽约岛民队(“岛民”队)、新泽西魔鬼队(“魔鬼队”)和水牛城佩剑队(“佩剑队”)的独家本地比赛和其他节目；此外，我们还广泛报道美国国家橄榄球联盟(NFL)的纽约巨人队(The New York Giants)和水牛城比尔队(Buffalo Bill)，以及其他节目，如纽约红牛队(New York Red Bulls)足球、威彻斯特尼克斯队(Westchester Knicks)篮球和纽约激流曲棍球(New York Ripend Lacrosse)，以及赛马、扑克、网球、混合武术和拳击节目。
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MSG网络公司的运营结果。
以下部分重点介绍了味精网络公司2021财年与2020财年的经营业绩。
截至6月30日的年度，变化
20212020金额百分比
收入$647,510 $685,797 $(38,287)(6)%
直接运营费用262,859 282,837 (19,978)(7)%
销售、一般和行政费用115,339 100,829 14,510 14 %
折旧及摊销7,335 7,163 172 2 %
营业收入(亏损)$261,977 $294,968 $(32,991)(11)%
味精网络公司的收入主要来自向分销商收取的网络传播权的从业费，以及广告的销售。在2021财年，味精网络公司报告的收入为647,510美元，与2020财年的685,797美元相比，减少了38,287美元，降幅约为6%，这主要是由于联盟费用收入减少了44,031美元，部分被广告收入增加了5,096美元所抵消。加盟费收入减少的主要原因是：(I)订户减少了不到8%(不包括之前披露的截至2020年10月1日与康涅狄格州一家小型分销商的不续签的影响)，(Ii)净不利的代销商调整约17,500美元，包括2021财年记录的约14,700美元的代销商回扣，以及(3)上述不续订的影响。这些下降部分被更高的从业率的影响所抵消。根据目前的事实和情况，味精网络公司预计未来两个季度的潜在会员回扣的应计利润将与味精网络公司在2021财年每个季度的平均记录类似。
味精网络公司的直接运营费用主要包括根据媒体权利协议获得的在其网络上转播各种体育赛事的专业团队权利的成本，以及其网络的其他直接节目和制作成本。在2021财年，味精网络公司的直接运营费用为262,859美元，而2020财年为282,837美元，减少了19,978美元，降幅约为7%。减少的主要原因是转播费支出减少15345美元，其次是与节目和制作有关的其他费用减少4633美元。转播费支出下降的主要原因是，在NHL和NBA缩短的2020-21赛季常规赛期间，味精网络独家转播的NHL和NBA比赛减少了，其次是与2021财年记录的2019-20 NHL赛季相关的媒体转播费减少。这部分被2020财年记录的2019-20赛季NBA和NHL赛季比赛取消的影响所抵消，在较小程度上被MSG Networks与NBA和NHL球队相关的媒体权利协议规定的年度合同费率增加的影响所抵消。其他节目和制作相关成本的下降主要与2021财年NHL和NBA电视转播减少有关。

味精网络公司的销售、一般和行政费用主要包括行政成本，包括员工薪酬和相关福利、专业费用、广告销售佣金以及广告和营销成本。在2021财年，味精网络公司的销售一般和行政费用为115,339美元，而2020财年为100,829美元，增加了14,510美元，增幅约为14%。这一增长主要是由于(I)较高的员工薪酬和相关福利7824美元(包括基于股份的薪酬支出)，(Ii)2021财年与合并有关的大约4500美元的专业费用，以及(Iii)3397美元的广告和营销费用增加，但被其他减少部分抵消。
在2021财年，MSG Networks的o营业收入为261,977美元，而2020财年为294,968美元，减少了32,991美元，降幅为11%。减少的主要原因是营收下降，以及销售、一般和行政费用((包括以股份为基础的薪酬费用)，部分被直接运营费用的减少所抵消，如上所述.
公司使用的关键财务指标味精网络业绩评估是调整后的营业收入，这与公司使用的衡量标准是一致的，但不包括资本化云计算安排成本的摊销。见“-经营成果—合并和合并的运营结果—调整后的营业收入“了解更多详情。
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以下是MSG Networks营业收入与调整后营业收入的对账：
截至6月30日的年度，变化
20212020金额百分比
营业收入$261,977 $294,968 $(32,991)(11)%
基于股份的薪酬17,667 19,235 
折旧及摊销7,335 7,163 
调整后营业收入$286,979 $321,366 $(34,387)(11)%
MSG Networks在2021财年的调整后营业收入为286,979美元，而2020财年为321,366美元，减少了34,387美元，降幅为11%，这主要是由于收入下降以及销售、一般和行政费用(不包括基于股份的薪酬费用)的增加，但部分被直接运营费用的减少所抵消。
新冠肺炎疫情对我们企业的影响
在2021财年的大部分时间里，几乎所有的娱乐业务都暂停了，陶氏集团酒店的运力和需求大幅下降。虽然运营已经开始恢复，但还不清楚我们何时能完全恢复正常运营。
由于政府规定的集会限制和关闭，我们所有的表演场地从2020年3月中旬开始关闭。公园分别在2020年12月和2021年1月恢复使用，用于尼克斯队和流浪者队的主场比赛，没有球迷。从2021年2月23日开始，花园被允许在有一定安全协议的情况下，以10%的座位接待球迷，比如证明完全接种疫苗或新冠肺炎检测呈阴性，以及保持社交距离。从2021年4月1日开始，我们在纽约的其他表演场所，麦迪逊广场花园的Hulu剧院，无线电城音乐厅和灯塔剧院，也被允许在某些安全协议的情况下以10%的容量重新开放。虽然我们的场馆允许现场活动，但政府强制的容量限制和其他安全要求使得当时大多数活动在经济上都不可行。从2021年5月19日起，我们所有的纽约场馆都被允许满负荷接待客人，但有一定的限制；从2021年6月起，芝加哥剧院被允许不受限制地举办活动。 因此，在2021财年，花园举办了三场尼克斯队季后赛，每场比赛约有15,000-16,000名球迷参加，我们在2021年6月20日欢迎Foo Fighters参加自我们的场馆于2020年3月关闭以来在花园举行的第一场100%客流量的现场活动。 此外，2021年6月19日，无线电城音乐厅一年多来首次对外开放，举办翠贝卡音乐节闭幕夜电影《无题：戴夫·查佩尔纪录片》，容量100%。 T2021年6月22日，何灯塔剧院(He Beacon Theatre)举办了第一场门票满员的活动，特雷·阿纳斯塔西奥(Trey Anastasio)举办了两场演出中的第一场，2021年8月3日，麦迪逊广场花园的Hulu剧院举办了第一场门票满员的活动，其中一场是拳击/嘻哈活动。 对于2021年8月17日之前在我们的纽约场馆举办的所有活动，客人需要提供完全接种疫苗或新冠肺炎检测呈阴性的证明，这取决于该场馆的要求和/或表演者的偏好。从2021年8月17日起，纽约市室内餐饮、室内健身和室内娱乐设施的所有工作人员和顾客都必须出示至少接种过一针疫苗的证明。此外，从2021年8月20日起，芝加哥室内公共场所(包括我们的场馆)的所有个人都必须戴面罩。适用于财政2021年，我们场馆的大部分门票活动被推迟或取消，尽管截至提交文件之日，我们所有的表演场馆都允许举行现场活动，而且我们正在继续主办和预订新的活动，因为预订巡演和艺术家所需的筹备时间是我们的主要业务，我们预计我们的预订量将继续受到2021年历年的影响。W随着旅游市场的增长，E继续积极地在我们的场馆进行一次或多晚的演出。
对我们运营的影响还包括取消2020年的生产圣诞奇观2020年和2021年波士顿都呼吁举办音乐节。 而2021年的生产圣诞奇观目前正在销售中，目前的制作计划为163场，而2019年的制作为199场，这是在新冠肺炎大流行影响之前推出的最后一部作品。
该公司与味精体育签订了长期的竞技场许可协议(“竞技场许可协议”)，要求尼克斯队和流浪者队在花园进行他们的主场比赛。
如上所述，尼克斯队和流浪者队2020-21赛季的整个常规赛都有容量限制、使用限制和社交距离要求，这对我们根据竞技场许可协议收到的2021财年付款产生了实质性影响。2021年7月1日，尼克斯队和流浪者队开始支付各自竞技场许可协议规定的全额费用。NBA和NHL各自宣布，他们打算在2021-22赛季恢复到传统的10月至4月常规赛时间表，包括完整的82场常规赛。
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新冠肺炎疫情造成的中断对陶氏集团酒店业2021财年的运营和财务业绩产生了重大负面影响。由于政府为应对新冠肺炎疫情而采取的行动，陶氏集团酒店几乎所有的场馆都从2020年3月中旬开始关闭了大约三个月，纽约的大道和汪达尔分别于2020年4月和2020年6月永久关闭。 此外，洛杉矶大道于2021年5月永久关闭。 在整个2021财年，陶氏集团酒店在某些场馆进行了有限的运营，受到严格的监管要求，包括户外和室内就餐的容量限制、宵禁和社交距离要求。 陶氏集团酒店的运营在整个2021财年都在波动，因为某些市场取消了限制，施加了限制，并随着时间的推移改变了运营要求。
截至2021年6月30日，陶氏集团酒店业的51个场馆对户外用餐、有限或全容量室内用餐(取决于市场)和送货/外卖开放(23个传统陶氏集团酒店场馆和28个客家山场馆与2021年4月27日的交易相关)，包括2021年3月首次开业的磨河干太阳新场馆的陶氏亚洲小酒馆，而10个场馆仍处于关闭状态(5个传统陶氏集团酒店业场馆是与2021年4月27日的交易相关的)，其中包括墨河干孙的陶氏亚洲小酒馆和酒廊，该场馆于2021年3月首次开业，而10个场馆仍处于关闭状态(5个传统的陶氏集团酒店场馆在目前运营的51个陶氏集团酒店场馆中，有29个位于美国，没有容量限制(21个陶氏集团酒店传统场馆和8个客家山场馆)，22个是国际性的(2个陶氏集团酒店传统场馆和20个客家山场馆)，它们按照各种政府安全协议运营，如宵禁、容量限制和社交距离。从2021年8月17日起，纽约市室内餐饮设施的工作人员和顾客必须出示至少接种过一针疫苗的证明。此外，某些美国司法管辖区已经恢复了安全协议，例如内华达州和芝加哥的口罩强制令，但没有在其他方面限制容量。
MSG Networks依赖于其直播节目对其网络用户和广告商的吸引力。由于新冠肺炎疫情以及联盟和政府采取的相关行动，味精网络在2021财年播出的nba和nhl电视转播比2019年(上一个未受新冠肺炎影响的完整财年)大幅减少，因此收入下降，包括广告收入大幅下降。没有现场直播的体育比赛也导致味精网络公司的某些费用减少，包括转播费、可变制作费用和广告销售佣金。
在2021财年，新冠肺炎疫情对我们的收入产生了重大影响，最重要的是，在一年中的大部分时间里，我们没有从(I)花园、麦迪逊广场花园葫芦剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院的门票活动中产生收入，(Ii)套间许可证，(Iii)2020年演出圣诞奇观以及(Iv)2021年波士顿Call音乐节。此外，我们在以下方面的收入大幅减少：(I)赞助和广告，(Ii)竞技场许可协议下的付款，(Iii)尼克斯队和流浪者队比赛的餐饮特许权和餐饮服务，以及(Iv)非门票活动，如2021年3月的大东方锦标赛。
由于新冠肺炎在2021财年对我们的收入产生了重大影响，我们采取了几项行动来提高我们的财务灵活性，降低运营成本和保持流动性，包括(I)修改味精球体的建设时间表，预计开业日期为2023年，(Ii)大幅削减场地和公司员工人数，以及(Iii)让我们的全资子公司味精国家地产有限责任公司(“味精国家地产”)进入为期五年的$650,000优先担保定期贷款安排(“国家物业定期贷款安排”)。请参阅备注14请参阅本年度报告第8项表格10-K所载的经审核综合及合并财务报表，以了解有关国家物业定期贷款安排的进一步详情。
2020年8月，陶氏集团酒店对陶氏高级信贷协议进行了修订，将某些金融契约暂停至2021年12月31日，并提高了最低流动性要求。此外，关于修订，我们的全资子公司味精娱乐集团有限责任公司(“味精娱乐集团”)签订了担保协议，其中还包括味精娱乐集团的最低流动资金要求。请参阅备注14有关陶氏高级信贷协议修订的更多资料，请参阅本年报第8项表格10-K所载的综合及合并财务报表。陶氏集团酒店业未来可能需要寻求契约豁免。陶氏集团酒店未能获得债务契约豁免可能触发违反该等公约，导致违约，加速其所有未偿债务，并要求在味精娱乐集团的担保下付款，这将对陶氏集团酒店及本公司的流动资金产生负面影响。
该公司正在拉斯维加斯建造其第一个味精球体。这是一个拥有尖端技术的复杂建筑项目，依赖于分包商从世界各地的各种来源获得零部件。2020年4月，该公司宣布暂停味精球体的建设，原因是新冠肺炎相关因素不在其控制范围内，包括供应链问题。由于疫情的持续影响继续影响其业务运营，该公司于2020年8月披露，已全面恢复建设，并延长了时间表，以在新冠肺炎疫情期间更好地保存现金。该公司仍然致力于将味精球体带到拉斯维加斯，并预计在2023年开放场馆。
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该公司的一家子公司是与味精体育的子公司签订的竞技场许可协议的一方，该协议要求尼克斯队和流浪者队在花园打他们的主场比赛。根据竞技场许可协议，尼克斯队和流浪者队每年都要支付与各自使用花园相关的许可费。对于每个游戏，截至2020年6月30日的初始合同年度的许可费将根据娱乐分配日期和该合同年度结束之间在花园计划玩的游戏数量按比例分配。截至2021年6月30日的第一个完整合同年度的许可费，尼克斯队约为22500美元，流浪者队约为16700美元，随后的每一年，许可费将是前一合同年许可费的103%。在由于不可抗力事件(包括由于新冠肺炎疫情而导致政府命令暂停花园活动)而无法在园地进行主场比赛期间，两支球队无需支付许可费。因此，在娱乐发行之后至2020年11月期间，我们没有收到根据Arena许可协议支付的任何许可费。如果由于不可抗力事件，花园的容量限制在1,000人或更少，球队可以在花园安排和进行主场比赛，根据竞技场许可协议支付给公司的金额减少80%。如果由于不可抗力事件，花园的容量被限制在低于满负荷但超过1,000名参观者，根据竞技场许可协议支付的租金由尼克斯队和流浪者队支付，支付金额可能会根据竞技场许可协议的条款或双方另有约定而减少。如上所述，容量限制, 尼克斯队和流浪者队2020-21赛季的整个常规赛都有使用限制和社交距离要求，这对我们根据竞技场许可协议收到的2021财年付款产生了实质性影响。公司记录了$21,345根据竞技场许可协议2021财年。2021年7月1日，尼克斯队和流浪者队开始支付各自竞技场许可协议规定的全额许可费。
有关新冠肺炎疫情给公司带来的风险及其对我们经营业绩的影响的更多信息，请参见“第一部分—第1A项。风险因素 — 一般风险因素 —我们的运营和经营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响.”
此外，由于新冠肺炎疫情造成的经营中断，该公司预计的现金流受到直接影响。这些干扰，加上不断恶化的宏观经济状况以及行业和市场因素，被认为是陶氏集团酒店报告部门的“触发事件”，这要求本公司评估陶氏集团酒店的无形资产、长期资产和减值商誉的账面价值。根据这一评估，该公司在2020财年记录的减值费用总额为105,817美元。见“-经营业绩-截至2021年6月30日的年度与截至2020年6月30日的年度的比较-综合经营业绩-业务部门业绩-陶氏集团酒店-无形资产减值、长期资产减值和商誉减值“，了解2020财年记录的减值费用的更多细节。
由于新冠肺炎疫情，本公司尚未为娱乐报告部门确定任何减损指标。然而，新冠肺炎大流行的持续时间和影响可能会导致未来的减损费用，管理层将随着事实和情况的演变而进行评估。
对我们的细分市场的描述
娱乐
我们的娱乐部门约占我们2021财年综合收入的45%，是全国现场娱乐领域的领先者之一.娱乐制作、呈现和主办现场娱乐活动，包括(I)音乐会，(Ii)其他现场活动，如家庭表演、表演艺术活动和特别活动，以及(Iii)体育活动。这些场馆包括花园、麦迪逊广场花园的Hulu剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。我们收集的场地范围使我们能够展示涵盖广泛流派和流行吸引力的表演。
虽然我们主要将场地收费授权给第三方推广商，但我们也会推广或联合推广演出。如果我们作为展会的发起人或联合发起人，我们就会面临与该活动相关的经济风险。
我们的娱乐部门还创作、制作和/或呈现在公司场馆演出的现场作品。这包括圣诞奇观，这是北美最卖座的现场假日家庭秀，由火箭女郎主演。这个圣诞奇观已经在无线电城音乐厅演出了87年。
2016年7月，本公司收购了娱乐制作公司BCE的控股权，BCE拥有并运营波士顿Call音乐节。这家公司是娱乐部门的一部分。2017年11月，本公司收购了创意工作室Obscura的100%控股权，该工作室在设计和
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开发下一代身临其境的体验。Obscura的第三方制作业务产生的收入(和相关成本)反映在娱乐部门。在2019年财政年度，公司决定结束这项第三方产品业务，专注于味精球体的开发。
收入来源-娱乐
该公司的娱乐部门的收入主要来自以下几个来源：我们制作或推广/联合推广的现场活动的门票销售给我们的观众，与我们不制作或推广/联合推广的活动相关的第三方推广者或被许可人为我们的场馆支付的许可费，设施和票务费用，特许权，赞助和标牌，花园的套间许可费，在我们某些场馆的商品和游览。该公司记录的某项赛事的收入和支出在很大程度上取决于该公司是在宣传或共同推广该赛事，还是将场地授权给第三方或味精体育公司(MSG Sports)。请参阅下面的“场馆许可费”部分，进一步讨论我们与MSG Sports的场馆许可安排。
门票销售和套房销售许可证
对于我们的制作和我们推广的场馆内的娱乐活动，我们确认向观众销售门票的收入。我们通过我们的票房，通过我们的网站和票务代理，以及通过团体销售向公众出售门票。我们从门票销售中赚取的收入取决于我们推广的演出数量和活动组合、所用场馆的容量、我们可以在多大程度上销售以充分利用容量和门票价格。在2017财年，我们对销售方式进行了重大调整圣诞奇观门票。通过取消对第三方经纪人的大宗销售，我们将大量门票带回了内部，这为更多的客户创造了直接从我们那里购买演出门票的机会。“
花园拥有21个活动级别的套房，58个雷克萨斯麦迪逊级别的套房，18个标志性级别的套房，麦迪逊俱乐部，16个套房和阁楼。花园的套房许可证通常出售给企业客户，其中大部分是多年许可证。作为支付许可费的交换，该公司将十六号套房授权给陶氏集团酒店。
在标准套件许可下，被许可人每年支付许可费，根据套件位置的不同而有所不同。除某些例外情况外，许可费包括套房中每个座位的门票，这些活动的门票是向公众出售的。此外，套房持有者在花园的套房中单独支付餐饮服务费用。出售套房许可证的收入由该公司和味精体育公司分享。该公司的套间许可证安排的收入是按毛数记录的，因为该公司是此类交易的委托人，在转移给客户之前控制着相关的商品或服务。MSG Sports在该公司套间许可证收入中的份额在合并和合并后的营业报表中确认为直接运营费用的组成部分。根据竞技场许可协议，本公司就味精体育在花园套房许可收入中的份额确认的收入分享费用是基于对味精体育的67.5%的分配。
场馆牌照费
对于在我们的场馆举办的娱乐活动，我们不制作、推广或联合推广，我们通常从向活动的第三方发起人或制片人收取场馆许可费中赚取收入。我们收取的许可费数额因场地、制作规模和使用天数等因素而异。我们的费用通常既包括场馆空间租赁成本，也包括提供活动工作人员的成本，如前台和后台工作人员，包括舞台工作人员、电工、工人、票房人员、引座员和保安以及舞台、灯光和音响等制作服务。
在娱乐分销方面，公司与味精体育签订了竞技场许可协议，其中包括要求尼克斯队和流浪者队在花园进行他们的主场比赛，以换取协议期限内固定的每月许可费。鉴于公司向味精体育公司提供了在尼克斯队和流浪者队主场比赛期间直接使用花园并从花园获得基本上所有经济利益的权利，公司将这些许可费作为运营租赁收入入账。经营租赁收入在竞技场许可协议期限内以直线方式确认。在竞技场许可协议的情况下，条款涉及味精体育公司通常将竞技场用于季前赛和常规赛主场比赛的非连续使用期限，因此运营租赁收入将在赛事发生时按比例确认。
竞技场许可协议允许在花园因不可抗力事件而无法使用期间的许可费有所降低。由于新冠肺炎疫情的影响，政府强制暂停了公园的活动，在2021年财政年度开始，公园无法使用。 从2020年12月开始，公园重新开放给尼克斯队和流浪者队的比赛，但最初球迷不被允许观看
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由于政府的限制。这些限制在2021年2月部分取消，允许参加的粉丝数量有限(10%的容量)。
设施和票务费用
除了味精体育主场比赛之外，对于在我们的场馆举办的所有公开和售票活动，我们也会从售出的几乎所有门票中赚取额外收入，无论我们是宣传/联合推广活动，还是将场馆授权给第三方。这些收入是以某些费用和评估的形式赚取的，包括我们收取的设施费用，并因场地而异。
特许权
我们在场馆举办的几乎所有活动中出售食品和饮料。除了特许权形式的食品和饮料销售(占我们特许权收入的大部分)外，我们还从花园套房的餐饮收入中获得收入。在娱乐分销方面，本公司与味精体育公司签订了关于味精体育公司使用花园的竞技场许可协议，根据该协议，公司将与味精体育公司分享与在花园举行的尼克斯队和流浪者队比赛期间销售食品和饮料(包括套房餐饮)相关的收入和相关费用。
味精体育赛事的场内食品和饮料销售产生的收入由公司按毛数确认，味精体育在此类销售中所占份额的相应收入分享费用记录在直接运营费用中。竞技场许可协议要求该公司向味精体育支付场内食品和饮料销售净收益的50%。
商品
我们从销售与我们的专有产品和在我们场馆举行的其他现场娱乐活动相关的商品中赚取收入。我们的大部分商品收入是在我们的作品和其他现场活动表演期间通过现场销售产生的。我们还通过销售我们的圣诞奇观商品，如饰品和服装，通过传统的零售渠道。与以下项目相关的收入圣诞奇观商品一般以毛计(作为本金)入账。通常，我们在非专有活动上的商品销售收入与艺术家、活动制片人或推广者提供的商品销售有关，通常遵循收入分享安排，通常以净额(作为代理)记录。
作为与娱乐分销公司签订的竞技场许可协议的结果，该公司从在花园销售的味精运动队商品的销售中获得30%的收入(扣除税收和信用卡费用后)，这些收入是按净额(代理)记录的。
场馆标识和赞助
我们通过出售与我们的场馆、制作和其他现场娱乐活动相关的标牌空间和赞助权来赚取收入。标牌收入通常包括在娱乐活动期间和在我们场馆的其他情况下出售花园的广告空间。
赞助协议可能要求我们在我们的场馆、制作和其他现场娱乐活动的广告和促销活动中使用赞助商的名称、徽标和其他商标。赞助安排可以是特定赞助类别内的排他性安排，也可以是非排他性安排，通常允许赞助商在我们的场馆或社区的广告和促销活动中使用我们的产品、活动和场馆的名称、徽标和其他商标。
在进行娱乐分销前，收入一般按毛数计算，因为本公司是该等安排的委托人，并控制相关货品或服务，直至转让予客户以取得本公司订立的赞助协议或由本公司独自履行履约义务为止。味精体育公司在赞助和标牌收入中的份额在合并后的经营报表中确认为直接运营费用的组成部分。收入分享费用已在可能的情况下明确确定，其余部分根据收入按比例分配。
在娱乐分销方面，根据竞技场许可协议，该公司与味精体育公司分享某些赞助和标牌收入。根据这些协议，味精体育有权获得特定于尼克斯队和流浪者队赛事的赞助和标牌收入。此外，在娱乐分销方面，本公司与味精体育公司签订了赞助销售代理协议，根据该协议，公司有权和义务向味精体育公司的运动队出售赞助并为其提供赞助服务，以换取佣金。
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广告销售(“广告销售”)佣金
除了上文讨论的与味精体育公司签订的广告赞助销售代理协议外，该公司和味精网络公司也是广告销售代理协议的当事人。根据协议，该公司有独家权利和义务销售味精网络公司的广告。本公司有权获得此类销售的佣金收入，并从中赚取佣金收入。与广告人员相关的费用在销售、一般和行政费用中确认。根据与味精网络公司签订的广告销售代理协议，该公司在2021财年和2020财年分别确认了大约13700美元和12600美元的收入。与MSG网络公司的合并相关的这些收入将从2022会计年度开始在合并的基础上追溯消除。
费用-娱乐
我们娱乐部门的主要费用是支付给我们制作的表演者的费用，与活动相关的舞台费用和活动当天的费用，以及广告费。此外，我们娱乐部门的费用包括与我们场馆的所有权、租赁、维护和运营相关的成本，以及我们的公司和其他支持职能。与公司表演场所和办公室相关的物业和设备的折旧费用也包括在娱乐部门的业绩中。
表演者付款
我们的专有作品由才华横溢的演员、舞蹈家、歌手、音乐家和艺人表演。为了吸引和留住这些人才，我们需要向我们的表演者支付与他们的能力和其他娱乐公司对他们服务的需求相适应的金额。我们的作品通常以集体演员(如火箭女郎)为特色，根据我们与表演者工会谈判的集体谈判协议，我们的大多数表演者都是根据标准的“规模”获得报酬的。然而，某些表演者会单独谈判合同。
试运行成本
我们专有活动以及我们推广的其他活动的筹办成本包括布景、灯光、显示技术、特效、音效以及呈现现场娱乐活动所涉及的所有其他技术方面的成本。这些成本根据特定节目的性质有很大不同，但对于大型戏剧制作来说往往是最高的，比如圣诞奇观。对于我们宣传的音乐会，表演者通常会提供完整的演出。除了表演者的工资，与给定的制作相关的舞台成本也是决定门票价格的一个重要因素。
活动当天成本
在我们的娱乐部门根据许可费安排举办其制作、宣传活动或将我们的场地之一提供给第三方赞助商的日子里，活动将收取与此类活动相关的可变成本，包括票房人员、舞台管理员、售票员、引座员、保安和其他类似费用。在我们根据许可费安排向第三方赞助商提供场地的情况下，活动当天的费用通常包括在向赞助商收取的许可费中。在娱乐分销方面，本公司与味精体育签订了与味精体育使用花园有关的竞技场许可协议，根据该协议，公司将获得赛事当天费用的报销(根据竞技场许可协议的定义)。本公司将此类报销记录为直接运营费用的减少。
场馆使用情况
本公司的综合及合并财务报表包括与花园的拥有权、维修及营运有关的开支，而本公司及味精体育在各自的营运中均使用该等费用，但在过往，本公司并无就花园的使用向味精体育收取租金开支。然而，就本公司的合并财务报表而言，部分历史折旧费用以及其他与赛事无关的场馆运营成本已分配给味精体育，以适当地负担包括味精体育历史运营的所有业务部门与花园使用相关的费用。这一分配是基于事件计数和收入，公司管理层认为这是一种合理的分配方法。这一分配在合并后的营业报表中报告为直接运营费用的减少。
关于娱乐分销，本公司与味精体育签订了关于味精体育使用花园的竞技场许可协议，如下所述场馆牌照费.
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收入分享费用
如上所述，味精体育公司在套房许可证、场馆标牌以及某些赞助和特许权收入中的份额作为收入分享费用反映在直接运营费用中。对于娱乐分配之前的时期，这些金额要么在可能的情况下具体确定，要么在合并财务报表中按比例分配。
营销和广告成本
我们通过各种广告活动(包括在户外平台和报纸、电视和广播以及社交和数字平台上的广告)来宣传我们的产品和其他活动，从而产生了巨大的成本。鉴于娱乐活动的激烈竞争，这些支出是必要的，以提高人们对我们的制作的兴趣，并鼓励公众购买我们的演出门票。
陶氏集团酒店
我们的陶氏集团酒店业务约占我们2021财年综合收入的55%，由我们在陶氏集团酒店(自2021年4月收购以来包括客家三)的控股权组成，这加强了公司的现场服务组合，拥有一个互补的酒店集团，拥有广泛认可的品牌，包括：陶氏、侯爵、Lavo、Beauty&Essex、Cathédrale、客三和Omnia。
收入来源-陶氏集团酒店
通过陶氏集团酒店服务获得的餐饮、夜生活和酒店服务收入在向客户提供食品、饮料和/或服务时确认，因为这是履行相关履约义务的时间点。此外，根据特定场馆管理协议赚取的管理费收入将在提供管理服务期间入账，因为这反映了公司履行场馆管理业绩义务的进展程度。
费用-陶氏集团酒店
娱乐用餐和夜生活服务费用
陶氏集团的酒店餐厅以及夜生活和接待场所为客户提供餐饮和宴会招待服务会产生成本。餐饮和夜生活服务主要包括以下费用：
•人工成本，包括餐厅管理人员工资、小时工工资和其他与工资有关的项目，包括税收和附带福利；
•食品和饮料费用；
•经营成本，包括娱乐和表演费、维修费、水电费、银行和信用卡手续费，以及任何其他餐饮级费用；以及
•租住成本，包括固定和可变部分的租金、公共区域维护费、保险费和税金。
其他费用
该公司的销售、一般和行政费用主要包括行政成本，包括薪酬、专业费用以及销售和营销成本，包括与活动无关的广告费用。公司娱乐部门的运营费用还包括公司管理费用和场馆运营费用。场馆运营费用包括本公司经营演出场地的非活动相关成本，包括本公司租用的场馆租金、房地产税、保险、水电费、维修保养以及与场馆整体管理相关的人工等成本。与花园、位于麦迪逊广场花园的Hulu剧院和论坛相关的物业和设备的折旧费用(在2020年5月出售之前)在娱乐部分列报。此外，公司还产生与公司的味精领域计划相关的非资本化内容开发和技术成本，这些成本在娱乐部门中报告。
影响经营业绩的因素
除了上面“新冠肺炎大流行对我们业务的影响”一节中的讨论外，我们细分市场的运营结果在很大程度上取决于我们的能力：吸引演唱会和其他活动到我们的场馆，以及
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向客户提供我们的娱乐和夜生活产品；根据与MSG Sports签订的与娱乐分销相关的各种协议获得的收入；圣诞奇观在无线电城音乐厅；MSG Networks与分销商谈判的合作协议；某些分销商的订户数量；以及我们向广告商收取的广告费。这些因素中的某些因素反过来又取决于职业运动队的受欢迎程度和/或表现，我们在我们的网络上转播他们的比赛，并在我们的场馆主持他们的比赛。
我们公司未来的业绩在一定程度上取决于总体经济状况以及这些状况对我们客户的影响。疲软的经济状况可能会导致对我们的娱乐和夜生活产品以及节目内容、套房许可证和现场制作、音乐会、家庭表演和其他活动的门票的需求下降，这也将对特许权和商品销售产生负面影响，降低赞助商和场地标牌的水平，并减少广告收入。这些情况也可能会影响未来举行的音乐会、家庭表演和其他活动的数量。经济不景气可能会对我们的业务和经营业绩造成不利影响。
该公司继续探索其他机会，以扩大我们在娱乐业的影响力。任何新的投资最初可能不会对运营收入做出贡献，但随着时间的推移，它的目的是实现运营盈利。我们的业绩还将受到新产品投资和成功的影响。
新冠肺炎疫情造成的中断对陶氏集团酒店业2021财年的运营和财务业绩产生了重大负面影响。见“-简介-业务概述-新冠肺炎疫情对我们业务的影响“了解更多信息。
影响可比性的因素
2021年4月27日，陶氏集团酒店收购了客家人的控股权，客家人是一家酒店业的全球企业，包括一系列餐厅、酒吧、酒廊和夜总会，导致2021财年大约两个月的运营在前一年缺席。
2021年7月9日，与味精网络完成合并。从截至2021年9月30日的会计季度开始，合并将作为共同控制下的实体之间的交易进行会计处理，因为在合并之前，公司和味精网络公司都由多兰家族集团(在此定义)控制。合并完成后，味精网络公司的净资产将与该公司的净资产按其历史账面价值合并，两家公司将在合并的基础上展示两家公司处于共同控制之下的所有历史时期。由于这项交易代表了报告实体的变化，未来申报文件中的财务报表将有很大不同，因为它们将代表两个共同控制的实体的合并业务。有关合并的更多信息，请参阅“-第8项财务报表和补充数据-合并和合并财务报表-合并和合并财务报表附注-注1.业务描述和列报基础”。
由于上述因素和新冠肺炎疫情的影响，2021财年的业绩与上一财年不可同日而语，也不能预示未来的业绩。
采购会计调整
关于2018财年和2017财年完成的收购，以及2021财年通过陶氏集团酒店完成的客家山收购，本公司根据ASC主题805记录了与收购资产和负债相关的公允价值调整。业务 组合。对于公司的收购，公司确认公允价值调整主要是为了(I)确认无形资产，如商号、场馆管理合同、有利租赁和节庆权利，(Ii)财产和设备的增加，(Iii)库存的增加，(Iv)不利租赁义务，(V)商誉和(Vi)内部开发的软件。上述公允价值调整(商誉除外)将在本公司的综合和合并经营报表中根据其预计使用年限作为增量非现金费用支出(“购买会计调整”)。除商誉减值外，本公司不会将任何采购会计调整分配给报告分部，并将任何采购会计调整作为报告分部经营业绩的对账项目进行报告。见“--第8项财务报表和补充数据--合并和合并财务报表--合并和合并财务报表附注--附注21。分部信息“，了解有关采购会计调整列报的更多信息。
对非合并关联公司的投资
2018年7月，本公司以约47,244美元的总代价收购了全球高性能LED视频照明和媒体解决方案提供商中美合作所30%的权益。该公司正在利用中美合作所作为味精球体的首选显示技术供应商，并从商定的商业条款中受益。
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此外，本公司在各种娱乐、酒店及相关科技公司亦有其他投资，按权益法入账。有关我们在非合并关联公司的投资的更多信息，请参阅本年度报告第8项10-K表格中包含的合并和合并财务报表的附注8。
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经营成果
截至2021年6月30日的年度与截至2020年6月30日的年度比较
合并和合并的运营结果
下表列出了所列期间的某些历史财务信息。 
截至6月30日的年度，
变化(a)
20212020金额百分比
收入$180,401 $762,936 $(582,535)(76)%
直接运营费用171,924 508,122 (336,198)(66)%
销售、一般及行政费用(“SG&A”)322,714 344,637 (21,923)(6)%
折旧及摊销114,664 104,899 9,765 9 %
无形资产、长期资产和商誉的减值
— 105,817 (105,817)(100)%
处置持有的待售资产的收益和相关和解(b)
— (240,783)240,783 100 %
重组费用(b)
21,299 — 21,299 NM
营业亏损(450,200)(59,756)(390,444)NM
其他收入(费用)：
权益法投资损失(6,858)(4,433)(2,425)(55)%
利息收入(费用)，净额(33,825)15,693 (49,518)NM
杂项收入净额51,062 38,855 12,207 31 %
所得税前营业亏损(439,821)(9,641)(430,180)NM
所得税优惠(费用)9,371 (5,046)14,417 NM
净损失(430,450)(14,687)(415,763)NM
减去：可赎回非控股权益的净亏损
(16,269)(30,387)14,118 46 %
减去：不可赎回的非控股权益造成的净亏损
(2,099)(1,534)(565)(37)%
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的净收益(亏损)
$(412,082)$17,234 $(429,316)NM
        
NM-百分比没有意义

(a)随着公司于2020年4月17日成为一家独立的上市公司，包括在2020财年运营报表中的2021财年综合运营报表和2020年4月18日至2020年6月30日的活动在合并的基础上列报。本公司2020财年合并经营报表中包含的2019年7月1日至2020年4月17日期间的财务信息是根据本公司前母公司味精体育的综合财务报表和会计记录独立编制的，并以分拆财务报表为基础列报，因为本公司在娱乐分销之前不是一家独立的上市公司。此外，在2021财年和2020财年的部分时间里，由于新冠肺炎疫情和政府采取的应对行动，公司的经营业绩受到了重大影响。更多信息请参见“-简介-业务概述-新冠肺炎疫情对我们业务的影响”。
(b)有关该公司在2020财年处置待售资产以及无形资产、长期资产和商誉的相关结算和减值收益的更详细讨论，请参阅“业务部门业绩-娱乐”。


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以下是与2020财年相比，2021财年各部门经营业绩变化的摘要。
可归因于以下方面的变化收入
直接
运营中
费用(b)
SG&A(c)
折旧
和
摊销		无形资产、长期资产和商誉的减值处置持有的待售资产的收益和相关和解重组费用营业亏损
娱乐板块(a)
$(502,927)$(285,554)$(13,338)$(4,147)$— $240,783 $21,299 $(461,970)
陶氏集团酒店细分市场(a)
(80,035)(50,047)(9,015)799 (94,946)— — 73,174 
采购会计调整— (1,027)(6)13,113 (10,871)— — (1,209)
部门间淘汰427 430 436 — — — — (439)
$(582,535)$(336,198)$(21,923)$9,765 $(105,817)$240,783 $21,299 $(390,444)
        
(a)有关我们各个部门的经营结果的更详细讨论，请参阅“业务部门业绩”。
(b)直接运营费用主要包括：
◦与我们活动的展示、制作和营销相关的活动成本；
◦与场馆相关标牌、赞助和套房许可费收入相关的收入分享费用，这些收入可归因于味精体育；
◦场地租赁、维护和其他运营费用，扣除味精体育为在花园举办尼克斯队和流浪者队主场比赛而收取的场地使用费；
◦在我们场馆出售的特许权、商品和餐饮的成本；以及
◦餐厅运营费用，包括人工成本。
(c)SG&A主要包括行政成本，包括薪酬、专业费用、销售和营销成本(包括与活动无关的广告费用)和业务开发成本，以及与味精球体开发相关的成本(包括技术和内容开发成本)。
折旧及摊销
2021财年的折旧及摊销比2020财年增加9,765美元或9%，至114,664美元，主要是由于(I)2021年财政年度第三季度某些陶氏集团酒店场馆管理合同转换为运营租赁而记录的加速摊销费用14,280美元，以及(Ii)用于味精球体开发的设备的更高折旧费用3,820美元。增加部分被花园的某些资产全额折旧和摊销3013美元以及与论坛相关的较低折旧和摊销5827美元所抵消，因为折旧记录于2020年3月24日停止，当时场馆被归类为持有待售资产。
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无形资产、长期资产和商誉的减值
在2020财年新冠肺炎疫情爆发时，疫情造成的干扰直接影响到公司预计的现金流，导致运营中断。这些干扰，加上不断恶化的宏观经济状况和行业/市场因素，被认为是本公司陶氏集团酒店报告部门的“触发事件”，这要求本公司评估其商誉对该报告部门的减值账面价值。关于商誉减值测试，本公司还评估陶氏集团酒店报告部门的无形资产和长期资产的减值。根据这一评估，该公司在2020财年记录了105817美元的非现金减值费用，其中包括：
陶氏集团酒店细分市场采购会计调整总计
无形资产$— $3,541 $3,541 
长寿资产6,363 7,330 13,693 
商誉88,583 — 88,583 
$94,946 $10,871 $105,817 
权益法投资损失
2021财年权益法投资亏损增加2425美元，增幅55%，达到6858美元，而2020财年亏损4433美元。同比增长主要是由于陶氏集团酒店业持有的一项投资亏损增加，主要是由于被投资人记录的减值费用。此外，本年度权益法投资的亏损反映了与味精球体的资本支出购买有关的实体间利润抵消的增加。
利息收入(费用)，净额
2021财年净利息支出为33,825美元，而2020财年净利息收入为15,693美元，净利息收入减少49,518美元。本年度净利息收入减少的主要原因是：(I)本年度与National Properties Term Loan Facility相关的利息支出增加33,481美元，(Ii)由于公司将投资转移到利率较低的美国国库券、货币市场基金和定期存款，利息收入减少了16,720美元，此外，较少的原因是，与上一年相比，发放给Azoff公司的贷款没有利息收入，因为贷款在财政第二季度得到偿还
杂项收入净额
与2020财年的38,855美元相比，2021财年的杂项收入净额增加了12,207美元，增幅为31%，达到51,062美元。这一增长主要是由于公司在DraftKings公司(“DraftKings”)和Townsquare Media，Inc.(“TownSquare”)的投资确认的已实现和未实现净收益为13,550美元。请参阅本年度报告表格10-K中的合并合并财务报表附注8，以供进一步讨论。
所得税
2021财年的所得税优惠为9,371美元，不同于对税前亏损适用21%的法定联邦税率所获得的所得税优惠，这主要是由于(I)估值免税额增加了121,216美元，(Ii)与不可扣除的官员薪酬有关的税费支出为5311美元，以及(Iii)与非控股权益有关的税费支出为3857美元，部分被44,848美元的州所得税优惠所抵消。有关所得税的组成部分以及法定联邦税率与实际税率的调整详情，请参阅本年度报告(Form 10-K)第8项中包含的合并和合并财务报表的附注19。
2020财年的所得税支出为5,046美元，与对税前亏损适用21%的法定联邦税率所获得的所得税优惠不同，主要原因是(I)州所得税支出4,016美元，(Ii)与非控股权益有关的税收支出6,704美元，(Iii)与不可扣除交易成本有关的税收支出6,961美元，以及(Iv)与不可扣除人员薪酬相关的税费支出4,407美元，部分被估值免税额减少14,220美元所抵消。
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调整后营业收入
公司根据几个因素评估部门业绩，其中关键的财务指标是(I)调整前的营业收入(亏损) 为消除与味精体育的竞技场许可协议相关的非现金直线租赁收入的影响，(Ii)财产和设备、商誉和其他无形资产的折旧、摊销和减值，(Iii)资本化云计算安排成本的摊销(有关详细信息，请参阅本年度报告第(8)项中包含的合并和合并财务报表的重要会计政策摘要以了解更多详细信息)，(Iv)基于股份的补偿费用或利益，(V)重组费用这被称为调整后的营业收入(亏损)，这是一种非公认会计准则(GAAP)的衡量标准。除了排除上述项目的影响外，与业务收购相关的采购会计调整的影响也被排除在评估公司合并和合并调整后的营业收入(亏损)中。参见注释21。为进一步讨论调整后营业收入(亏损)的定义，本年度报告第(8)项以Form 10-K格式对合并合并财务报表中的分部信息进行了说明。该公司已经列报了将营业收入(亏损)与调整后的营业收入(亏损)进行协调的组成部分。
管理层认为，剔除以股票为基础的薪酬支出或福利可以让投资者更好地跟踪公司业务的各个运营单位的业绩，而不需要考虑预期不会以现金支付的债务的清偿情况。此外，该公司认为，鉴于场馆许可协议的期限以及由此产生的已确认租赁收入与收到的现金收入之间的差额，剔除非现金租赁收入将使投资者更清楚地了解公司的经营业绩。
本公司认为，调整后的营业收入(亏损)是在综合基础上评估其业务部门和本公司经营业绩的适当指标。调整后的营业收入(亏损)和具有类似标题的类似指标是投资者和分析师分析公司业绩时常用的业绩衡量标准。该公司使用收入和调整后的营业收入(亏损)指标作为其经营业绩的最重要指标，并具体参考这些指标来评估管理层的有效性。
调整后的营业收入(亏损)应被视为营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动的现金流量以及根据公认会计原则提出的其他业绩和/或流动性指标的补充，而不是替代。由于调整后的营业收入(亏损)不是根据GAAP计算的业绩衡量标准，这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的类似衡量标准相比较。该公司已经提出了将营业收入(亏损)(最直接可比的GAAP财务衡量标准)与调整后的营业收入(亏损)进行协调的组成部分。
以下是营业亏损与调整后营业亏损的对账： 
截至6月30日的年度，变化
20212020金额百分比
营业亏损$(450,200)$(59,756)$(390,444)NM
味精体育场馆许可费的非现金部分(13,026)— 
基于股份的薪酬52,917 42,190 
折旧及摊销(a)
114,664 104,899 
重组费用21,299 — 
无形资产、长期资产和商誉的减值
— 105,817 
处置持有的待售资产的收益和相关和解— (240,783)
其他采购会计调整3,334 4,367 
调整后的营业亏损$(271,012)$(43,266)$(227,746)NM
________________
NM-百分比没有意义
(a)折旧和摊销包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度的采购会计调整分别为25567美元和12454美元。2021财年与折旧和摊销相关的采购会计调整增加包括14,280美元的加速摊销费用，用于某些陶氏集团酒店场馆管理合同，这些合同已转换为经营租赁。
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与2020财年相比，2021财年调整后的营业亏损增加了227,746美元，达到271,012美元。净增加的原因如下：
娱乐部门调整后的营业亏损增加$210,655 
陶氏集团酒店业部门调整后营业亏损增加16,652 
部门间淘汰439 
$227,746 
可赎回和不可赎回的非控股权益的净亏损

2021会计年度，公司录得可赎回非控股权益应占净亏损16,269美元，不可赎回非控股权益应占净亏损2,099美元，而2020会计年度可赎回非控股权益应占净亏损30,387美元，不可赎回非控股权益应占净亏损1,534美元。该等金额代表陶氏集团酒店及BCE的非本公司应占净亏损份额。此外，可赎回和不可赎回的非控制权益造成的净亏损包括与购买会计调整相关的费用的比例份额。
业务细分结果
娱乐
下表列出了本报告所述期间的某些历史财务信息，以及公司娱乐部门营业收入(亏损)与调整后营业亏损的对账。 
截至6月30日的年度，变化
20212020金额百分比
收入$82,281 $585,208 $(502,927)(86)%
直接运营费用103,089 388,643 (285,554)(73)%
销售、一般和行政费用268,705 282,043 (13,338)(5)%
折旧及摊销80,142 84,289 (4,147)(5)%
重组费用21,299 — 21,299 NM
处置持有的待售资产的收益和相关和解
— (240,783)240,783 NM
营业收入(亏损)$(390,954)$71,016 $(461,970)NM
调整后营业亏损的对账：
味精体育场馆许可费的非现金部分(13,026)— 
基于股份的薪酬47,633 41,227 
折旧及摊销80,142 84,289 
重组费用21,299 — 
处置持有的待售资产的收益和相关和解— (240,783)
调整后的营业亏损$(254,906)$(44,251)$(210,655)NM
—————
NM-百分比没有意义
影响经营效果的因素
分拆财务报表
由于公司于2020年4月17日成为一家独立的上市公司，2020财年经营报表中包含的2021财年综合经营报表和2020年4月18日至2020年6月30日的活动是在合并的基础上编制的。包括在2020财年经营业绩中的公司2019年7月1日至2020年4月17日期间的财务信息是根据公司前母公司味精体育的综合财务报表和会计记录独立编制的，并作为独立财务报表列示，因为公司在娱乐分销之前不是一家独立的上市公司。
包括在2020财年经营业绩中的2019年7月1日至2020年4月17日期间的财务信息，包括MSG Sports集中提供的、历史上没有记录在业务单位级别的某些支持职能的拨款，如与执行管理、财务、法律、人力资源相关的费用。
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政务、信息技术和场馆运营等。作为娱乐分销的一部分，某些公司和运营支持职能被转移到本公司，因此，反映了费用，以适当地负担构成味精体育历史运营的所有业务部门。这些费用是在可识别的情况下直接使用的基础上分配的，其余费用是根据公司和味精体育公司的综合收入、员工人数或其他衡量标准按比例分配的。
管理层认为，合并财务报表所依据的假设，包括有关分配一般公司费用的假设，是合理的。然而，合并财务报表可能不包括该公司本应发生的所有实际费用，也可能不反映如果该公司在报告期间是一家独立的公司，其综合经营结果、财务状况和现金流。如果该公司是一家独立的独立公司，将产生的实际成本将取决于多种因素，包括组织结构和在各个领域(包括信息技术和基础设施)做出的战略决策。
新冠肺炎大流行的影响
娱乐部门的运营和运营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响。见“-简介-业务概述-新冠肺炎疫情对我们业务的影响“了解更多信息。
收入
与2020财年相比，2021财年的收入减少了502927美元，降幅为86%，降至82281美元。净减少的原因如下： 
与事件相关的收入减少，如下所述$(212,899)
收入下降的原因是圣诞奇观由于新冠肺炎疫情导致2020年假日季生产取消
(128,488)
套间许可费收入下降，原因是政府强制从2020年3月开始关闭和限制使用我们的场馆，这是新冠肺炎疫情的结果。
(85,900)
场馆相关标牌和赞助收入减少，原因是2020财年剥离财务报表假设的影响，以及政府强制关闭和限制我们的场馆使用的影响，从2020年3月开始，原因是新冠肺炎疫情(65,196)
由于2020年5月处置论坛，论坛没有收入(45,719)
根据竞技场许可协议增加味精体育的竞技场许可费，如下所述21,345 
增加与MSG Sports签订的赞助销售和服务代理协议的收入，如下所述11,280 
其他净增长2,650 
$(502,927)
活动相关收入的减少反映了(I)2021财年演唱会收入减少158,580美元，以及(Ii)2021财年其他现场娱乐和体育赛事收入减少54,319美元。这两个下降都是由于政府强制关闭和限制我们的场馆使用，从2020年3月开始，原因是新冠肺炎大流行。见“-简介-业务概述-新冠肺炎疫情对我们业务的影响“了解更多信息。
味精体育在2021财年的场馆许可费收入是由于2020年12月尼克斯队和2021年1月流浪者队比赛的花园重新开放，球迷有限或没有。在娱乐发行之前，没有记录的场馆许可费。
该公司与味精体育公司的赞助销售和服务代理协议以及竞技场许可协议的收入增加反映了签订这些协议的影响，这些协议与娱乐分销有关，并且自签署之日起生效。
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直接运营费用
与2020财年相比，2021财年的直接运营费用减少了285,554美元，降幅为73%，降至103,089美元。净减少的原因如下： 
与活动相关的直接运营费用减少，原因是：(I)2021年财政年度演唱会减少85,449美元，(Ii)其他现场娱乐和体育赛事减少39,057美元，原因是政府强制关闭和限制使用我们的场馆，从2020年3月开始，原因是新冠肺炎疫情$(124,506)
与套间许可证运营相关的直接运营费用减少，主要原因是2020财年与味精体育的收入分享费用减少，相应地，由于政府强制关闭和限制使用我们的场馆，导致2020财年套间收入下降，这是因为新冠肺炎疫情导致我们的场馆从2020年3月开始受到限制(58,096)
与场馆相关的标牌和赞助相关的直接运营费用减少，主要是由于2020财年作为分拆财务假设的一部分，与味精体育公司的收入分享费用减少了52,052美元。(53,392)
与此相关的直接运营费用的减少圣诞奇观由于新冠肺炎疫情导致2020年假日季生产取消
(50,714)
由于2020年5月处置论坛，与论坛相关的直接业务费用减少(26,576)
与举办尼克斯队和流浪者队比赛相关的直接运营费用增加，包括根据竞技场许可协议味精体育不能报销的费用3,118 
其他净增长，主要是由于2020财年没有对场馆运营成本进行分拆调整24,612 
$(285,554)
销售、一般和行政费用
与2020财年相比，2021财年的销售、一般和行政费用减少了13,338美元，降幅为5%，至268,705美元。减少的主要原因是：(I)员工薪酬和相关福利净减少34,835美元，这主要是因为公司在2020年8月裁减了全职员工，以及(2)与诉讼、味精领域内容开发和公司发展相关的净专业费用减少了25,368美元。这一减少额被与根据和解协议取消某些奖励相关的11,129美元的基于股票的薪酬的增量支出和其他净增加部分抵消，以及与公司与味精网络公司合并相关的15,614美元的专业费用以及公司从味精体育公司剥离的影响被部分抵消，这些影响了某些业绩的同比可比性，因为上一年的经营业绩是在剥离的基础上编制的。
请参阅“— 重组费用“如下所示，以进一步讨论本公司2020年8月的全职裁员计划。关于公司在2021财年第二季度冲销基于股份的薪酬费用的进一步讨论，请参见本年度报告第8项中的合并合并财务报表附注16(Form 10-K)。
折旧及摊销
与2020财年相比，折旧和摊销减少了4,147美元，降幅为5%，至80,142美元，主要是由于花园的某些资产被全额折旧和摊销3,013美元，以及与论坛相关的较低折旧和摊销5,827美元，因为折旧记录于2020年3月24日停止记录，当时场馆被归类为持有出售的资产，部分被用于味精球体开发的设备3,820美元的较高折旧费用所抵消。
重组费用
自2020年3月以来，由于新冠肺炎疫情，该公司的运营一直受到干扰。作为对这一中断的直接回应，该公司实施了节约成本的举措，以简化运营并保持流动性。在2021财年，该公司记录的重组费用总额为21,299美元，涉及向员工提供的离职福利，与2020年8月全职裁员约350人和2020年11月裁员10人相关。
处置持有待售资产的收益及相关结算
二零二零年五月，根据本公司一间附属公司于二零二零年三月二十四日订立的会员权益购买协议(“MIPA”)，本公司出售论坛，双方以现金代价就相关诉讼达成和解，金额为400,000美元。在这笔交易中，该公司在2020财年第四季度录得240,783美元的收益，其中包括140,495美元与论坛相关的和解。
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营业收入(亏损)
2021财年的营业亏损增加了461,970美元，达到390,954美元，而2020财年的营业收入为71,016美元。营业亏损的增加主要是由于收入的减少和重组费用的影响，但如上文所述，直接运营费用和销售、一般和行政费用的减少部分抵消了这一影响。
调整后的营业亏损
与2020财年相比，2021财年调整后的营业亏损增加了210,655美元，达到254,906美元。经调整经营亏损的增加少于经营亏损增加的461,970美元，主要是由于(I)出售Inglewood论坛及相关结算的收益240,783美元未计入经调整经营亏损的计算。
陶氏集团酒店
下表列出了本公司陶氏集团酒店部门在本报告所列期间的某些历史财务信息以及营业亏损与调整后营业收入(亏损)的对账。 
截至6月30日的年度，变化
20212020金额百分比
收入$100,166 $180,201 $(80,035)(44)%
直接运营费用66,591 116,638 (50,047)(43)%
销售、一般和行政费用54,034 63,049 (9,015)(14)%
折旧及摊销8,955 8,156 799 10 %
无形资产、长期资产和商誉的减值
— 94,946 (94,946)(100)%
营业亏损$(29,414)$(102,588)$73,174 71 %
调整后营业收入(亏损)的对账：
基于股份的薪酬5,284 963 
折旧及摊销8,955 8,156 
无形资产、长期资产和商誉的减值
— 94,946 
调整后营业收入(亏损)$(15,175)$1,477 $(16,652)NM
影响经营效果的因素
新冠肺炎疫情造成的中断对陶氏集团酒店业2021财年的运营和财务业绩产生了重大负面影响。见“-简介-业务概述-新冠肺炎疫情对我们业务的影响“了解更多信息。
收入
与上一财年相比，2021财年的收入减少了80,035美元，降幅为44%，降至100,166美元。净减少的原因如下： 
由于新冠肺炎疫情导致某些场馆关闭，收入减少$(57,874)
由于重新开放场馆的容量限制，收入减少(36,743)
与纽约汪达尔和大道永久关闭相关的收入下降(12,619)
2021年4月客山收购带来的收入增加27,604 
其他净减少(403)
$(80,035)
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直接运营费用
与上一财年相比，2021财年的直接运营费用减少了50047美元，降幅为43%，降至66591美元。净减少的原因如下： 
员工薪酬和相关福利减少，原因是(1)重新开放场馆的员工人数减少，(2)取消了关闭场馆的场馆一线工作人员和经理职位，(3)永久关闭了汪达尔和大道，所有这些都是由于新冠肺炎疫情$(24,916)
(1)食品和饮料费用以及(2)场馆娱乐费用减少，原因是关闭了某些场馆、重新开放场馆的容量限制以及汪达尔和大道永久关闭，所有这些都是由于新冠肺炎大流行(23,370)
与租金费用有关的直接业务费用减少，主要原因是收到租金优惠以及汪达尔和大道永久关闭(7,514)
2021年4月因收购客山而增加的直接运营费用12,278 
其他净减少，原因是信用卡费用下降(6,525)
$(50,047)
销售、一般和行政费用
与2020财年相比，2021财年的销售、一般和行政费用减少了9015美元，降幅为14%，降至54034美元，这主要是因为(I)餐厅费用和用品、公关费用、维修和维护、公用事业和一般责任保险减少了8894美元，(Ii)营销成本减少了8255美元，(Iii)其他各种减少，主要是由于临时关闭办公室和没有上一财年发生的坏账支出，以及(Iv)员工薪酬和相关福利，包括增加该等减幅因客山销售、一般及行政开支8,019美元(自2021年4月收购以来产生)及专业费用(主要与收购客山有关)3,686美元而部分抵销。
折旧及摊销
与2020财年相比，2021财年的折旧和摊销增加了799美元，增幅为10%，达到8955美元，这主要是由于2021年4月客山收购导致场馆增加，以及资本支出。
无形资产、长期资产和商誉的减值
上一年，新冠肺炎疫情造成的干扰直接影响了公司预计的现金流，导致经营中断。这种干扰，加上不断恶化的宏观经济状况和行业/市场因素，被认为是本公司陶氏集团酒店报告部门的“触发事件”，这要求本公司评估陶氏集团酒店的无形资产、长期资产和减值商誉的账面价值。根据这一评估，公司在2020财年第三季度和第四季度记录了94,946美元的非现金减值费用，其中包括(I)与商誉有关的减值费用88,583美元，以及(Ii)与纽约旺达尔和大道相关的减值费用6,363美元，用于某些长期资产(包括与租赁相关的使用权资产和负债的净影响)。
此外，在2020财年，本公司还在主要与使用权租赁资产和商号相关的购买价格调整项下记录了10871美元的非现金减值费用。详情见本年度报告第8项表格10-K所载合并及合并财务报表附注21。
营业亏损
与2020财年相比，2021财年的营业亏损减少73,174美元，或71%，至29,414美元，这主要是由于上一财年没有无形资产、长期资产和商誉的减值，以及直接运营费用和销售、一般和行政费用的减少，但如上所述，部分被收入下降所抵消。
调整后营业收入(亏损)
2021财年调整后的营业亏损为15,175美元，而上一财年的调整后营业收入为1,477美元，减少了16,652美元。调整后营业亏损的增加高于营业亏损的减少，这主要是由于上一年度某些长期资产和商誉的减值费用为94,946美元，但被上文讨论的基于股份的薪酬增加部分抵消。
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目录

截至2020年6月30日的年度与截至2019年6月30日的年度比较
该公司采用了美国证券交易委员会最近通过的“S-K法规现代化和简化快速法案”，允许讨论仅限于最近两个会计年度。前述讨论和分析是对2021财年和2020财年合并财务报表的重大变动进行比较。关于2020财年与2019年财年的比较，请参阅我们于2020年8月31日提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的2020年年报10-K表第二部分第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析”。
流动性与资本资源
概述
我们的运营和运营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响。在2021财年的大部分时间里，几乎所有的娱乐业务都暂停了，陶氏集团酒店的运力和需求大幅下降。虽然运营正在恢复，但还不清楚我们何时能完全恢复正常运营。
由于政府规定的集会限制和关闭，我们所有的表演场地从2020年3月中旬开始关闭。公园分别在2020年12月和2021年1月恢复使用，用于尼克斯队和流浪者队的主场比赛，没有球迷。从2021年2月23日开始，花园被允许在有一定安全协议的情况下，以10%的座位接待球迷，比如证明完全接种疫苗或新冠肺炎检测呈阴性，以及保持社交距离。从2021年4月1日开始，我们在纽约的其他表演场所，麦迪逊广场花园的Hulu剧院，无线电城音乐厅和灯塔剧院，也被允许在某些安全协议的情况下以10%的容量重新开放。虽然我们的场馆允许现场活动，但政府强制的容量限制和其他安全要求使得当时大多数活动在经济上都不可行。从2021年5月19日起，我们所有的纽约场馆都被允许满负荷接待客人，但有一定的限制；从2021年6月起，芝加哥剧院被允许不受限制地举办活动。 因此，在2021财年，花园举办了三场尼克斯队季后赛，每场比赛约有15,000-16,000名球迷参加，我们在2021年6月20日欢迎Foo Fighters参加自我们的场馆于2020年3月关闭以来在花园举行的第一场100%客流量的现场活动。 此外，2021年6月19日，无线电城音乐厅一年多来首次对外开放，举办翠贝卡音乐节闭幕夜电影《无题：戴夫·查佩尔纪录片》，容量100%。 T2021年6月22日，何灯塔剧院(He Beacon Theatre)举办了第一场门票满员的活动，特雷·阿纳斯塔西奥(Trey Anastasio)举办了两场演出中的第一场，2021年8月3日，麦迪逊广场花园的Hulu剧院举办了第一场门票满员的活动，其中一场是拳击/嘻哈活动。 对于2021年8月17日之前在我们的纽约场馆举办的所有活动，客人需要提供完全接种疫苗或新冠肺炎检测呈阴性的证明，这取决于该场馆的要求和/或表演者的偏好。从2021年8月17日起，纽约市室内餐饮、室内健身和室内娱乐设施的所有工作人员和顾客都必须出示至少接种过一针疫苗的证明。此外，从2021年8月20日起，芝加哥室内公共场所(包括我们的场馆)的所有个人都必须戴面罩。适用于财政2021年，我们场馆的大部分门票活动被推迟或取消，尽管截至提交文件之日，我们所有的表演场馆都允许举行现场活动，而且我们正在继续主办和预订新的活动，因为预订巡演和艺术家所需的筹备时间是我们的主要业务，我们预计我们的预订量将继续受到2021年历年的影响。W随着旅游市场的增长，E继续积极地在我们的场馆进行一次或多晚的演出。
对我们运营的影响还包括取消2020年的生产圣诞奇观2020年和2021年波士顿都呼吁举办音乐节。而2021年的生产圣诞奇观目前正在销售中，目前的生产计划为163场演出，与199场演出对于2019年的制作，这是在新冠肺炎大流行影响之前呈现的最后一部作品。
该公司与味精体育签订了长期的竞技场许可协议(“竞技场许可协议”)，要求尼克斯队和流浪者队在花园进行他们的主场比赛。
如上所述，尼克斯队和流浪者队2020-21赛季的整个常规赛都有容量限制、使用限制和社交距离要求，这对我们根据竞技场许可协议收到的2021财年付款产生了实质性影响。2021年7月1日，尼克斯队和流浪者队开始支付各自竞技场许可协议规定的全额费用。NBA和NHL各自宣布，他们打算在2021-22赛季恢复到传统的10月至4月常规赛时间表，包括完整的82场常规赛。
新冠肺炎疫情造成的中断对陶氏集团酒店业2021财年的运营和财务业绩产生了重大负面影响。由于政府为应对新冠肺炎大流行而采取的行动，虚拟地
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陶氏集团酒店的所有场馆从2020年3月中旬开始关闭约三个月，纽约的大道和汪达尔分别于2020年4月和2020年6月永久关闭。此外，洛杉矶大道于2021年5月永久关闭。在整个2021财年，陶氏集团酒店在某些场馆进行了有限的运营，受到严格的监管要求，包括户外和室内就餐的容量限制、宵禁和社交距离要求。陶氏集团酒店的运营在整个2021财年都在波动，因为某些市场取消了限制，施加了限制，并随着时间的推移改变了运营要求。截至2021年6月30日，陶氏集团酒店业的51个场馆对户外用餐、有限或全容量室内用餐(取决于市场)和送货/外卖开放(23个传统陶氏集团酒店场馆和28个客家山场馆与2021年4月27日的交易相关)，包括2021年3月首次开业的磨河干太阳新场馆的陶氏亚洲小酒馆，而10个场馆仍处于关闭状态(5个传统陶氏集团酒店业场馆是与2021年4月27日的交易相关的)，其中包括墨河干孙的陶氏亚洲小酒馆和酒廊，该场馆于2021年3月首次开业，而10个场馆仍处于关闭状态(5个传统的陶氏集团酒店场馆在目前运营的51个陶氏集团酒店场馆中，有29个位于美国，没有容量限制(21个陶氏集团酒店传统场馆和8个客家山场馆)，22个是国际性的(2个陶氏集团酒店传统场馆和20个客家山场馆)，它们按照各种政府安全协议运营，如宵禁、容量限制和社交距离。从2021年8月17日起，纽约市室内餐饮设施的工作人员和顾客必须出示至少接种过一针疫苗的证明。此外，某些美国司法管辖区已经恢复了安全协议，例如内华达州和芝加哥的口罩强制令, 而不是以其他方式限制容量。
MSG Networks依赖于其直播节目对其网络用户和广告商的吸引力。由于新冠肺炎疫情以及联盟和政府采取的相关行动，味精网络在2021财年播出的nba和nhl电视转播比2019年(上一个未受新冠肺炎影响的完整财年)大幅减少，因此收入下降，包括广告收入大幅下降。没有现场直播的体育比赛也导致味精网络公司的某些费用减少，包括转播费、可变制作费用和广告销售佣金。
有关新冠肺炎疫情对公司造成的影响和风险的更多信息，请参见“-简介-业务概述-新冠肺炎疫情对我们企业的影响“及”第I部--第1A项。风险因素-一般风险因素-我们的运营和运营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响。”
由于新冠肺炎在2021财年对我们的收入产生了重大影响，我们采取了几项行动来提高我们的财务灵活性，降低运营成本和保持流动性，包括(I)修改味精球体的建设时间表，预计开业日期为2023年，(Ii)大幅削减场地和公司员工人数，以及(Iii)让我们的全资子公司味精国家地产有限责任公司(“味精国家地产”)进入为期五年的$650,000优先担保定期贷款安排(“国家物业定期贷款安排”)。请参阅备注14请参阅本年度报告第8项表格10-K所载的综合及合并财务报表，以了解有关国家物业定期贷款安排的进一步详情。
2020年8月，陶氏集团酒店对陶氏高级信贷协议进行了修订，将某些金融契约暂停至2021年12月31日，并提高了最低流动性要求。此外，关于修订，我们的全资子公司味精娱乐集团有限责任公司(“味精娱乐集团”)签订了担保协议，其中还包括味精娱乐集团的最低流动资金要求。请参阅备注14有关陶氏高级信贷协议修正案的更多信息。陶氏集团酒店业未来可能需要寻求契约豁免。陶氏集团酒店未能获得债务契约豁免可能触发违反该等公约，导致违约，加速其所有未偿债务，并要求在味精娱乐集团的担保下付款，这将对陶氏集团酒店及本公司的流动资金产生负面影响。
我们的主要流动资金来源是现金和现金等价物，即来自我们业务运营的现金流。和可用的借款能力MSGN信贷协议(如本文定义)。我们现金的主要用途包括与营运资金相关的项目(包括为我们的运营提供资金)、资本支出(包括我们在拉斯维加斯建造一个大型场馆)、偿债、投资以及我们可能不时提供资金的相关贷款和垫款，以及从之前的收购中强制购买。我们也可以用现金回购普通股。我们关于使用可用流动资金的决定将基于对业务资金需求的持续审查、现金资源的最佳分配以及产生现金流的时机。就我们希望通过资本和信贷市场获得替代资金来源的程度而言，挑战美国和全球的经济和市场状况可能会对我们届时这样做的能力产生不利影响。
我们定期监测和评估我们满足净资金和投资需求的能力。我们相信我们有足够的流动性，包括截至2021年6月30日约1,169,000美元的现金和现金等价物，为我们的运营提供资金，为National Properties Term Loan Facility和MSGN信贷协议提供服务，并在未来12个月内继续开发下文讨论的新场馆。此外，味精网络公司拥有大约34.8万美元的现金和现金等价物
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截至2021年6月30日。有关我们表外和表内承诺的详细信息，请参阅下面的“合同义务”一节。我们的现金和现金等价物包括大约23.3万美元的预付现金收益-主要与套房、门票有关，其次是赞助-所有这些都将在必要的程度上通过信用、制造商品、退款和/或重新安排日期来解决。
2020年3月31日，公司董事会批准了一项股票回购计划，在娱乐分销计划之后生效，回购至多35万美元的公司A类普通股。根据授权，根据适用的内幕交易和其他证券法律法规，可以在公开市场交易中不时购买A类普通股的股票。购买的时间和金额将取决于市场状况和其他因素。到目前为止，还没有回购任何股票。
陶氏集团酒店的主要现金用途包括营运资金相关项目(包括为其运营提供资金)、新场馆投资、与税收相关的现金分配、利息支出支付和债务偿还。陶氏集团酒店计划通过开设新场馆和收购来继续增长业务。陶氏集团酒店业的运营受到了新冠肺炎的实质性影响。请参阅“-简介-业务概述-新冠肺炎疫情对我们业务的影响。“我们预期本公司将增加其与陶氏集团酒店的次级贷款的可获得性，这将提供必要的额外资本，连同手头的现金、陶氏集团酒店的循环信贷安排和本公司现有的承诺资本，为陶氏集团酒店的运营提供资金，并在未来12个月偿还其债务义务。
味精小球
该公司在其位于拉斯维加斯的最先进的娱乐场所威尼斯人酒店的味精球体方面取得了重大进展。见“第一部分-项目1.我们的业务-我们的表演场地-味精领域。”
该公司预计场馆将有许多重要的收入来源，包括各种内容，如景点、演唱会驻场、企业和精选体育赛事，以及赞助和优质招待机会。因此，我们预计威尼斯人酒店的味精球体每年将产生可观的收入和调整后的营业收入。
截至2021年6月，我们估计威尼斯人酒店味精球体的成本约为1,865,000美元，其中包括核心技术和软成本。这一成本估计不包括金沙集团同意支付的75,000美元，以支付某些建筑成本，也不包括通胀变化以及内容创作、内部劳动力以及家具和设备等项目的重大资本化和非资本化成本的影响。相对于我们上面的成本估算，截至2021年6月30日，我们在威尼斯人酒店的味精球体的实际建造成本约为850,000美元，这是在2021财年从金沙集团收到的65,000美元净额。此外，截至2021年6月30日发生的建筑成本包括截至该日尚未支付的约9.8万美元应计费用。与任何重大建设项目一样，味精球体的建设可能会出现意想不到的延误、成本或其他复杂情况。
威尼斯人酒店的味精球体是一个复杂的建筑项目，采用尖端技术，依靠分包商从世界各地获得各种来源的零部件。2020年4月，该公司宣布暂停味精球体的建设，原因是新冠肺炎相关因素不在其控制范围内，包括供应链问题。由于疫情的持续影响继续影响其业务运营，该公司于2020年8月披露，为了在新冠肺炎疫情期间更好地保存现金，它将全面恢复建设，并延长了时间表。该公司仍然致力于将味精球体带到拉斯维加斯，并预计在2023年开放场馆。
2020年12月，该公司终止了与AECOM的施工协议，并担任施工经理的角色，以获得更大的透明度和对施工过程的控制，包括直接聘用和监督分包商。AECOM通过一项服务协议继续支持威尼斯人酒店的味精球体，该协议促进了他们在味精球体完工期间的持续参与。作为项目的施工经理，我们的目标是在这个动荡的环境中积极管理项目的成本，以将任何潜在的成本增加降至最低。
关于威尼斯人酒店的味精球体，该公司计划从手头的现金和运营现金流中为场馆的建设提供资金。如果公司的手头现金和运营现金流不足以支付威尼斯人酒店味精球体的剩余建设成本，公司将需要获得额外资本，包括潜在的增量债务。不能保证该公司能够获得这样的资本。
虽然该公司计划自筹资金在威尼斯人酒店建造味精球体，但在合适的条款下，它将考虑第三方融资替代方案。该公司对未来任何场馆的意向是利用几种选择，如无追索权债务融资、合资企业、股权合作伙伴和管理场馆模式。
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有关公司与味精领域相关的资本支出的更多信息，请参见本年度报告第8项10-K表格中的合并和合并财务报表附注21。
2018年2月，我们宣布在伦敦斯特拉特福德购买土地，我们预计那里将成为未来味精球体的所在地。该公司于2019年3月向当地规划当局提交了规划申请，这一过程将需要完成各个阶段的审查并获得批准，目前正在进行中。因此，我们目前没有一个确定的时间表。
我们将继续开拓更多的国内和国际市场，我们相信下一代场馆，如味精球会取得成功。
融资协议
国家物业定期贷款安排
于二零二零年十一月十二日，本公司的间接全资附属公司MSG National Properties、MSG Entertainment Group，LLC(“MSG Entertainment Group”)及MSG National Properties的若干附属公司订立了一项为期五年、金额为650,000美元的优先担保定期贷款安排(“National Properties Term Loan Facility”)。National Properties定期贷款融资的收益可用于支付营运资金需求，用于MSG National Properties及其子公司的一般公司用途，以及向MSG娱乐集团进行分配。
National Properties定期贷款安排包括一个最低流动性契约，根据该契约，MSG National Properties及其受限制的子公司必须在每个季度的最后一个月保持指定的最低平均每日流动性水平，包括现金和现金等价物以及可用的循环承诺。从结算日到National Properties定期贷款安排一周年，最低流动性门槛为45万美元，每个季度减去现金使用量，最低流动性下限为20万美元。一周年后，最低流动资金水平降至20万美元。如果在任何时候，MSG National Properties及其受限子公司的总杠杆率在任何连续四个会计季度结束时低于5.00至1.00，或者MSG National Properties获得投资级评级，最低流动性水平将永久降至5万美元。
国家物业定期贷款机制下的本金债务将按季度分期偿还，总额相当于年利率1.00%(每季度0.25%)，余额在贷款到期时到期偿还。National Properties定期贷款安排将于2025年11月12日到期。National Properties定期贷款机制下的借款按浮动利率计息，MSG National Properties可选择(I)基准利率加每年5.25%的保证金或(Ii)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)，下限为0.75%，每年保证金为6.25%。截至2021年6月30日，National Properties定期贷款工具的利率为7.00%。在2021财年，MSG National Properties根据National Properties定期贷款安排支付了3250美元的本金
国家物业定期贷款融资项下的所有责任均由MSG Entertainment Group及MSG National Properties的现有及未来直接及间接国内附属公司担保，拥有The Garden、BCE及若干其他被排除附属公司的附属公司除外(“附属担保人”)。国家物业定期贷款机制下的所有义务，包括该等义务的担保，均以MSG National Properties和附属担保人的某些资产(统称为“抵押品”)为抵押，包括但不限于对MSG National Properties在每个附属担保人中直接或间接持有的部分或全部股权的质押。抵押品不包括(其中包括)花园的任何权益或无线电城音乐厅和灯塔剧院的租赁权益。在某些情况下，MSG National Properties被要求对未偿还的贷款进行强制性预付款，包括预付相当于任何财政年度超额现金流的特定百分比的预付款，以及预付相当于某些资产出售或意外保险和/或谴责回收(受某些再投资、维修或重置权利约束)的现金净收益的预付款，在每种情况下，均受某些例外情况的限制。
除了最低流动资金契约外，国家财产定期贷款工具和相关担保协议还包含某些惯常陈述和担保、肯定和否定契约以及违约事件。国家财产定期贷款机制对味精国家财产及其受限制的子公司采取国家财产定期贷款机制中规定的某些行动的能力有一定的限制(并受国家财产定期贷款机制中规定的各种例外和篮子的限制)，包括：(I)产生额外债务；(Ii)对某些资产设立留置权；(Iii)对其他人进行投资、贷款或垫款；(Iv)支付股息和分派或回购股本(这将限制MSG National Properties向本公司进行现金分配的能力)；(Iii)对其他人进行投资、贷款或垫款；(Iv)支付股息和分派或回购股本(这将限制MSG National Properties向本公司进行现金分配的能力(Vi)改变业务范围；(Vii)与关联公司进行某些交易；(Viii)修订各自的组织文件；(Ix)合并或合并；以及(X)进行某些处置。截至2021年6月30日，MSG National Properties及其受限子公司遵守了National Properties定期贷款工具的契约。
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陶氏信贷便利
于2019年5月23日，陶氏集团中级控股有限责任公司(“TAOIH”或“中间控股”)及陶氏集团营运有限责任公司(“TAOG”或“高级借款人”)与作为行政代理、抵押品代理及信用证发行人的摩根大通银行(北卡罗来纳州)及其贷款方订立信贷协议(“陶氏高级信贷协议”)。连同陶氏高级信贷协议及本公司一间附属公司与陶氏集团酒店的附属公司陶氏集团附属控股有限公司于2024年8月到期的49,000美元公司间附属信贷协议(“陶氏附属信贷协议”)，取代高级借款人于二零一七年一月至三十一日之前的信贷协议(“二零一七年陶氏信贷协议”)。于二零二零年六月十五日，本公司订立陶氏附属信贷协议第二次修订，根据陶氏附属信贷协议额外提供22,000美元的公司间借款。截至2021年6月30日和2020年6月30日，经修订的陶氏附属信贷协议下的公司间未偿还贷款净余额分别为63,000美元和49,000美元。与经修订的陶氏附属信贷协议有关的余额和利息相关活动已根据ASC主题810在合并和合并财务报表中注销。整固.
新冠肺炎疫情造成的中断已经并可能继续对陶氏集团酒店的运营和财务业绩产生重大负面影响。于二零二零年八月六日，TAOG与TAOIH订立对TAO高级信贷协议的修订，暂停其项下的财务维持契诺的适用，修订若干限制性契诺至二零二一年十二月三十一日，修订适用利率，并提高TAO定期贷款融资项下未偿还余额33,750美元及TAO循环信贷融资项下25,000美元可用额的最低流动资金要求。此外，就修订事项，本公司透过其直接全资附属公司味精娱乐集团订立担保及储备账户协议(I)担保TAOG在陶氏高级信贷协议项下的责任，(Ii)设立及授予最初存入约9,800美元存款的储备账户的抵押权益，及(Iii)订立在任何时候维持最低流动资金要求不少于75,000美元的契约。截至2021年6月30日，储备账户中的余额约为4800美元。截至2021年6月30日，TAOG、TAOIH及受限制附属公司均遵守陶氏高级信贷协议之契诺。
如果从大流行中恢复的时间比目前估计的要长，陶氏集团酒店业未来可能需要寻求契约豁免。陶氏集团酒店未能获得契约豁免可能触发违反该等公约，并导致违约、加速其所有未偿债务及要求在味精娱乐集团担保下付款，从而对陶氏集团酒店及本公司的流动资金造成负面影响。
于2019年5月23日，本公司附属公司味精娱乐控股有限公司与陶氏集团酒店附属公司陶氏集团附属控股有限公司订立信贷协议，提供于2024年8月22日到期的49,000美元信贷安排(“陶氏附属信贷协议”)。2020年6月15日，对陶氏附属信贷协议进行了修订，以提供额外的22,000美元借款能力。截至2021年6月30日，陶氏附属信贷协议下的未偿还余额为63,000美元。与陶氏附属信贷协议有关的余额和利息相关活动已根据ASC主题810在合并和合并财务报表中消除，整固。在2021财年，陶氏集团酒店根据陶氏高级信贷协议支付了5,000美元的本金。
有关额外资料，请参阅本年报第8项(表格10-K)所载综合及合并财务报表附注14，例如于2021财政年度偿还8,250元，以及于2022财政年度就国家物业定期贷款安排及陶氏高级抵押信贷安排计划偿还12,750元。
MSGN信用贷款
2015年9月28日，MSGN网络的间接全资子公司MSGN Holdings，L.P.、MSG Networks的间接子公司、MSGN L.P.的普通合伙人MSGN Eden，LLC、MSG Networks的直接子公司、MSGN L.P.的有限合伙人Region MSGN Holdings LLC(以下统称为MSGN Eden，LLC，控股实体)以及MSGN L.P.的某些子公司进入以下公司：MSGN Holdings，L.P.(以下简称MSGN Holdings，LLC)、MSGN L.P.的间接子公司、MSGN L.P.的普通合伙人、地区MSGN Holdings LLC(MSGN Networks的直接子公司和MSGN L.P.的有限合伙人，统称为MSGN Eden，LLC)以及MSGN L.P.的某些子公司
MSGN L.P.、MSGN L.P.的控股实体及若干附属公司修订及重述先前于2019年10月11日生效的信贷协议(“MSGN信贷协议”)。MSGN信贷协议向MSGN L.P.提供优先担保信贷安排，包括：(I)初始1,100,000美元定期贷款安排(“MSGN定期贷款安排”)及(Ii)250,000美元循环信贷安排(“MSGN循环信贷安排”)，每项贷款期限均为五年。
根据MSGN信贷协议，MSG Networks在2021年6月30日之前的本金偿还总额为52,250美元。MSGN定期贷款安排根据其条款按季度摊销。截至2021年6月30日，有
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MSGN定期贷款融资项下未偿还的1,047,750美元，MSGN循环信贷融资项下无借款。于2021年6月30日，控股实体及MSGN L.P.及其受限附属公司在综合基础上遵守MSGN信贷协议的财务契诺。2022财年的预定偿还金额为49,500美元。
信用证
该公司使用信用证来支持其业务运营。截至2021年6月30日，本公司的未偿还信用证总额为4,226美元，其中包括两份根据陶氏循环信贷安排签发的总额为750美元的未偿还信用证。
现金流探讨
截至2021年6月30日，现金、现金等价物和限制性现金总额为1,191,744美元，而截至2020年6月30日的现金为924,304美元，截至2019年6月30日的现金为1,092,065美元。下表汇总了公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的年度现金流活动：
截至6月30日的年度，
20212020
净损失$(430,450)$(14,687)
将净亏损调整为经营活动提供的现金净额132,793 122,357 
小计$(297,657)$107,670 
营运资金资产和负债变动情况8,177 (11,639)
经营活动提供(用于)的现金净额$(289,480)$96,031 
用于投资活动的净现金(84,440)(389,657)
融资活动提供的现金净额633,333 122,938 
汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响8,027 2,927 
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)$267,440 $(167,761)
经营活动
与上一财年相比，2021会计年度用于经营活动的净现金增加了385,511美元，达到289,480美元，这主要是因为本年度的营业亏损增加以及营运资本资产和负债的变化，其中包括对发起人的更高收款，但部分被应收账款和某些预付保险的现金收入减少所抵消。
投资活动
与上一年相比，2021会计年度用于投资活动的现金净额减少305217美元，降至84440美元，这主要是因为上一年没有用于购买短期投资的现金，以及本年度短期投资到期的收益增加。
融资活动
2021财年融资活动提供的现金净额较上年增加510,395美元至633,333美元，这是由于本年度从(I)国家物业定期贷款融资、(Ii)从非控股权益拥有人于2021年4月收购客山交易收到的现金捐助及(Iii)陶氏循环信贷融资项下的借款部分被娱乐分销前没有来自味精体育及其附属公司的净转账所抵销。

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合同义务
截至2021年6月30日，根据我们的合同义务，下表所述类型的未来付款大致如下：
 按期到期付款
 总销售额为美元。年
1		几年前的今天。
2-3		几年前的今天。
4-5		超过
5年
租契(a)
$410,377 $71,346 $124,559 $63,999 $150,473 
偿还债务(b)
691,137 12,750 51,137 627,250 — 
其他 (C)(D)
120,425 120,132 236 57 — 
$1,221,939 $204,228 $175,932 $691,306 $150,473 
_________________
(a)包括本公司场馆(包括陶氏集团酒店场馆和各公司办公室)初始不可撤销期限超过一年的经营租赁的合同义务最低租赁付款。这些承诺不包括用于反映付款现值的估算利息。看见 有关详情，请参阅本年度报告表格10-K第8项所载合并及合并财务报表附注10。截至2021年6月30日，上述租赁负债不包括293,458美元的租赁付款，其中1,125美元预计将在2022年财政年度到期，用于与2021年7月修订和延长无线电城音乐厅租赁协议相关的额外租赁义务，以及公司尚未拥有的加利福尼亚州伯班克的一份新租赁。
(b)有关陶氏高级担保信贷安排项下所需本金偿还的更多信息，请参阅本年度报告(Form 10-K)第8项中的合并和合并财务报表附注14，以及关于BCE从其非控股股东那里收到的将于2023年4月到期的637美元贷款的附注。
(c)包括大约98,000美元的应计费用 与拉斯维加斯味精球体的开发和建设相关，所有这些都将在2022财年内完成。
(d)由于未来现金支付的时间不确定，上表不包括养恤金债务。看见 附注14载于本年度报告表格10-K第8项内的合并及合并财务报表，以了解有关我们的退休金义务下未来资金需求的更多资料。
陶氏集团酒店股权持有人有权将其持有的陶氏集团酒店股权转让给本公司的一家子公司。在某些情况下，收购价是按公平市价计算的，但有一个下限。根据公司的选择，在行使看跌期权时支付的对价将是现金、债务或我们的A类普通股，但受某些限制。此外，客山美国有限公司是陶氏集团旗下子公司陶氏集团子控股有限公司的少数股权持有人，在客卡山收购后，有权从2026年开始将其在陶氏集团子控股有限公司的股权以公平市场价值(以往绩EBITDA的倍数确定的下限价值为准)出售给陶氏集团酒店，此后每隔一年在2025年6月1日开始的30天窗口内(此后每隔一年6月1日)发出通知。根据陶氏集团酒店的选择，在行使认沽权利时支付的对价应为本公司或其继承人的现金、债务或股票，但须受某些限制。此外，陶氏集团酒店业可选择通过出售陶氏集团附属控股有限公司或与陶氏集团附属控股有限责任公司有关的上市交易来履行这项看跌期权义务。
表外安排
公司的表外安排主要包括(I)与拉斯维加斯的味精球体有关的承诺约1,025,000美元，未来现金支付的时间尚不确定，可能会随着开发和建设的进展而变化，(2)60,310美元的资本支出、设备采购和服务协议的承诺，其中约46,777美元将在2022财年产生，(3)公司获得的4,226美元的信用证，作为公司与陶氏集团酒店租赁协议的抵押品
此外，公司与拉斯维加斯金沙公司的一家子公司在拉斯维加斯签订了一份为期50年的土地租约，据此，公司同意建造一个大型场馆。根据土地租赁协议，金沙集团将获得优先购买场馆活动门票的权利，以纳入酒店套餐或其他用途，并可免费使用场馆以支持其世博会议中心业务。土地租赁没有固定租金，然而，如果实现了某些回报目标，金沙集团将获得超过该目标的税后现金流的25%。请参阅“第I部分-项目1.业务-我们的业务-我们的表演场地-味精领域”(Part I-Item 1.Business-Our Business-我们的表演场地-MSG Sphere)。
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我们业务的季节性
对财政收入的依赖圣诞奇观一般说来，这意味着公司的娱乐部门在公司会计年度第二季度的收入和营业收入中获得了不成比例的份额。由于新冠肺炎的原因，公司取消了2020年的生产圣诞奇观因此，这种季节性并不代表2021财年。
近期发布的会计公告和关键会计政策
近期发布的会计公告
有关最近发布的会计声明的讨论，请参阅本年度报告表格10-K中包含的合并和合并财务报表附注2。
关键会计政策
按照公认会计原则编制公司的合并和合并财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。管理层认为其在合并和合并财务报表中使用估计数是合理的。我们认为，重要的会计政策对于全面理解和评估我们报告的财务结果是最关键的，包括以下内容：
具有多重履行义务的安排
该公司与多项履约义务达成协议，例如多年赞助协议，这些协议可能在单一安排内为本公司和味精体育公司带来收入。该公司还从味精体育公司签订的类似安排中获得收入。此类安排的付款条件可能因合同而异，但通常在整个合同期限内分期付款。每份赞助协议中包括的表演义务各不相同，可能包括广告和其他福利，例如但不限于花园和公司其他场馆的标牌、数字广告、活动或物业特定广告，以及非广告福利，如套房许可证和活动门票。只要公司的多年安排规定了在多年合同期限内一致的履约义务，该等履约义务一般符合会计指导规定的系列定义。如果达成履约义务以满足系列的定义，则合同期内所有年份的合同费用将合计，相关收入按比例确认为基本履约义务得到履行。
每项履约义务的收入确认时间取决于围绕公司履行各自履约义务的事实和情况。本公司根据履约义务的估计相对独立售价，将该等安排的交易价分配给该安排内的每项履约义务。公司确定其估计独立售价的过程涉及管理层的判断，并考虑了多种因素，包括公司特定因素和市场特定因素，这些因素可能会因与每项履行义务相关的独特事实和情况而有所不同。该公司在制定其履约义务的估计独立销售价格时考虑的主要因素包括但不限于类似履约义务的收费价格、公司持续的定价战略和政策，以及考虑在有多个履约义务的其他安排中出售的类似履约义务的定价。
该公司可能会产生费用，如佣金，以获得其多年赞助协议。本公司以合同为基础评估此类资本化成本。在成本资本化的范围内，本公司估计相关合同资产的使用寿命，这可能是基础合同条款或估计客户寿命，具体取决于围绕合同的事实和情况。合同资产在预计使用年限内摊销。
长期资产和无限期资产的减值
本公司选择采用ASU No.2017-04，无形资产-商誉和其他(话题350)：简化商誉减值的会计处理在2020财年第三季度。ASU No.2017-04取消了商誉减值测试的第二步，该测试要求进行假设的收购价格分配。商誉减值现在是指报告单位的账面价值超过其公允价值，但不超过商誉账面价值的金额。
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截至2021年6月30日，公司的长期和无限期资产约占公司综合总资产的63%，包括：

商誉$77,687 
活生生的无限无形资产63,801 
应摊销无形资产，累计摊销净额171,451 
财产和设备，净值2,099,347 
使用权租赁资产268,568 
$2,680,854 
在有潜在减值指标的情况下评估本公司长期资产和无限期资产的可回收性时，本公司必须对未来现金流和其他因素作出估计和假设，以确定各自资产的公允价值。这些估计和假设可能对是否确认减值费用以及任何此类费用的大小产生重大影响。公允价值估计是根据相关信息在特定时间点进行的。这些估计是主观的，涉及重大的不确定性和判断，因此不能准确地确定。假设的变化可能会对预估产生重大影响。如果这些估计或重大相关假设在未来发生变化，本公司可能被要求记录与其长期和/或无限期资产相关的减值费用。
商誉
自8月31日起，每年对商誉进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生实质性变化时的任何时间。该公司在报告单位级别进行商誉减值测试，报告单位级别比营业部门级别低一个级别。截至2021年6月30日，公司有两个运营和可报告的部门，娱乐和陶氏集团酒店，与管理层为业务做出决策和分配资源的方式一致。
截至2021年6月30日，按报告单位在公司综合资产负债表上报告的商誉余额如下：
娱乐$74,309 
陶氏集团酒店3,378 
$77,687 
公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。如果本公司能够支持报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值的结论，本公司将不需要对该报告单位进行量化减值测试。如果本公司不能支持这一结论或本公司不选择进行定性评估，商誉减值测试的第一步用于通过比较报告单位的公允价值及其账面金额(包括商誉)来识别潜在减值。本公司报告单位的公允价值估计主要使用贴现现金流量、可比市场交易或其他可接受的估值技术(包括成本法)来确定。该等估值基于估计及假设，包括预测未来现金流量、折现率、以成本为基础的假设、确定适当的市场可比价格，以及决定应对可比价格适用溢价或折价。贴现现金流分析中固有的重要判断包括选择适当的贴现率、预计未来现金流的金额和时机的估计以及确定适当的持续增长率假设。分析中使用的贴现率旨在反映预测的未来现金流所固有的风险。减值损失金额是指报告单位的账面价值超过其公允价值的金额，但不得超过商誉的账面价值。
本公司选择为本公司娱乐报告部门进行2021财年减值测试的定性减值评估。这些评估考虑的因素包括：
•宏观经济状况；
•行业和市场考量；
•成本因素；
•报告单位的整体财务业绩；
•其他与公司有关的因素，例如管理层、策略或客户的改变；以及
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•相关报告单位具体事项，如净资产账面金额变动等。
在2021会计年度第一季度，本公司进行了最新的年度商誉减值测试，并确定截至减值测试日期，其娱乐报告部门没有发现商誉减值。根据减值测试，本公司的娱乐报告部门有足够的安全边际，即根据最近的定量评估得出的报告单位的估计公允价值减去其账面价值(包括分配给报告单位的商誉)后的超额部分。本公司认为，如果报告单位的公允价值超过其账面价值10%以上，则已实现足够的安全边际。
应摊销无形资产和其他长期资产按存在独立于其他资产和负债现金流的可识别现金流的最低水平进行分组和减值评估。在确定长期资产是否发生减值时，本公司同时考虑了定性和定量因素。定量分析包括估计与该资产组直接相关的未贴现的未来现金流，并将由此产生的价值与该资产组的账面价值进行比较。如果该资产组的账面价值大于未贴现的未来现金流量之和，则就该资产组的账面价值与其估计公允价值之间的差额确认减值损失。
对于中期减值测试，本公司根据贴现现金流模型(收益法)估计陶氏集团酒店报告单位的公允价值。这种方法依赖于许多假设和判断，这些假设和判断受到各种风险和不确定因素的影响。使用的主要假设包括公司对未来收入和终端增长率的估计、利润率假设以及用于估计未来现金流的贴现率。所有这些假设都被认为是公允价值体系下的III级投入(参见本年度报告第10-K表第2A项中包含的综合和合并财务报表的附注11)，其中包括公司对未来收入和终端增长率的估计、利润率假设和用于估计未来现金流量的贴现率。所采用的假设具有高度的判断性和复杂性，特别是考虑到新冠肺炎大流行带来的经济和运营不确定性。
根据本公司中期量化减值测试结果，本公司断定陶氏集团酒店报告单位于中期测试日期之账面值超过其估计公允价值。根据对截至中期测试日期的可摊销无形资产和其他长期资产的评估，以及对2020财年第四季度后续活动的评估，本公司记录了与陶氏集团酒店可报告部门内的两个场馆相关的物业和设备资产、使用权资产(扣除相关租赁负债)和商号的非现金减值费用分别为8,047美元、5,646美元和3,541美元。此外，本公司还为陶氏集团酒店可报告部门记录了88,583美元的非现金商誉减值费用。商誉减值费用按报告单位的经调整账面价值(包括任何商誉)在中期测试日期超过其公允价值的金额计算。见“第I部--第1A项”。风险因素--一般风险因素 — 我们的运营和经营业绩已经并将继续受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响了解有关新冠肺炎疫情给公司业务运营带来的风险的更多信息。
可识别的无限期无形资产
截至8月31日，每年对可识别的寿命不定的无形资产进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生实质性变化时的任何时间。下表列出了截至2021年6月30日公司综合资产负债表中报告的可识别无限期居住无形资产金额： 
商标$61,881 
摄影相关权利1,920 
$63,801 
公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。在定性评估中，公司必须评估所有定性因素，包括任何最近的公允价值计量，这些因素影响商誉以外的无限期无形资产的账面价值是否更有可能超过其公允价值。如果本公司(I)确定此类减值更有可能存在，或(Ii)完全放弃定性评估，则本公司必须进行定量分析。在量化评估下，可识别无限期无形资产的减值测试包括将无形资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。如果无形资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值损失的金额等于超出的金额。在所有呈报期间，本公司选择对摄影相关权利和商标的减值进行定性评估。这些评估考虑了可能影响用于确定无形资产公允价值的重大投入的事件和情况。这类事件和情况的例子包括：
•成本因素；
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•财务业绩；
•法律、法规、合同、业务或其他因素；
•其他与公司相关的因素，如管理层、战略或客户的变化；
•行业和市场考虑因素；以及
•宏观经济状况。
该公司在2021年会计年度第一季度对可识别的无限期无形资产进行了最新的年度减值测试，没有发现减值。根据这些减值测试，公司的无限期无形资产有足够的安全边际，即每项可识别的无限期无形资产的估计公允价值超过其各自账面价值的部分。本公司认为，如果一项无限期无形资产的公允价值超过其账面价值10%，则已实现足够的安全边际。
其他长寿资产
对于其他长期资产，包括使用权租赁资产和已摊销的无形资产，本公司在有潜在减值迹象时评估资产的可回收性。如果正在评估的一组资产的未贴现现金流低于该组资产的账面价值，则确定该资产组的公允价值，并将该资产组的账面价值减记为公允价值。
截至2021年6月30日，本公司应摊销无形资产的预计使用年限和账面净值如下：
估计数
有用的寿命		净载客量
价值
商品名称2年至25年$95,395 
场馆管理合同5.67年至20年68,182 
竞业禁止协议5.75年2,087 
节庆权利15年5,384 
其他无形资产15年403 
$171,451 
由于购买会计，公司确认了商号、场馆管理合同、有利租赁资产、竞业禁止协议、节庆权利和其他无形资产的无形资产。本公司已确定这些无形资产的寿命是有限的。
本公司长期资产的使用年限是基于对本公司预期资产对本公司产生经济效益的期间的估计。在估算使用年限时，公司会考虑诸如但不限于过时风险、预期用途、公司计划以及适用的法律和许可证要求等因素。根据这些事实和情况，本公司已确定其估计使用年限是适当的。
租契
“公司”(The Company)将其作为承租人的租赁核算为融资租赁或经营性租赁。超过十二个月的租赁，包括根据以前的会计准则被归类为经营租赁的租赁，通过确认使用权资产和相应的租赁负债，计入资产负债表。
于采纳初始租赁标准后，本公司应用了一系列实际权宜之计，旨在通过不要求本公司重新评估(I)现有或到期租赁的初始租赁分类结论，(Ii)现有或到期合同是否为租赁或包含嵌入租赁，以及(Iii)现有或到期租赁的初始直接成本的资本化，来简化现有租赁的过渡。此外，根据ASC子题842-10-65-1-(G)，本公司选择不使用“事后诸葛亮”来评估新标准下现有或到期租约的租赁条款和使用权资产减值。
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固定收益养老金计划和其他退休后福利计划
该公司利用精算方法计算养老金和其他退休后福利义务以及相关的定期福利净成本，这些都是基于精算假设的。关键假设，即贴现率和计划资产的预期长期回报率，是计划费用和负债衡量的重要要素，我们每年对这些关键假设进行评估。其他假设包括人口统计因素，如死亡率、退休年龄和流动率。由于各种因素，包括但不限于经济和市场条件的变化，公司使用的精算假设可能与实际结果大不相同。实际和预期情况之间的差异可能会对公司记录的定期福利成本净额和福利义务的实际金额产生重大影响。由于这些假设的变化、计划参与者人数的变化、提供的福利水平的变化、资产水平的变化以及立法的变化，未来可能会发生计划成本的重大变化。我们的假设反映了我们的历史经验和对未来预期的最佳估计。
累计和预计福利债务反映了未来福利现金支付的现值。我们使用Willis Towers Watson U.S.Rate Link：40-90折扣率模型(通过检查选定的高评级公司债券的收益率开发)按计划对这些福利支付进行贴现，以选择我们认为每个计划的福利可以有效结算的比率。此外，该公司通过将沿该收益率曲线的特定即期汇率应用于计划的负债现金流来衡量服务和利息成本(“即期汇率法”)。该公司相信，即期汇率方法通过改善预期收益现金流与其在收益率曲线上的对应即期汇率之间的相关性，为服务和利息成本提供了更准确的计量。
较低的贴现率增加了福利义务的现值，通常会增加下一年的净定期福利成本。截至2021年6月30日，公司养老金计划和退休后计划用于确定福利义务的加权平均贴现率分别为2.87%和2.17%。这些假设的贴现率每降低25个基点，公司养老金计划和退休后计划在2021年6月30日的预计福利义务将分别增加5070美元和50美元。用于确定本公司养老金计划2021会计年度净定期福利成本中的服务成本、利息成本和预计福利义务部分的加权平均贴现率分别为3.20%、1.92%和2.84%。用于确定本公司退休后计划2021会计年度净定期福利成本中的服务成本、利息成本和预计福利义务部分的加权平均贴现率分别为2.15%、1.23%和2.09%。这些假定的贴现率降低25个基点将使公司养老金计划的定期净福利总成本增加20美元，不会对公司2021会计年度退休后计划的定期净福利成本造成影响。
计划资产的预期长期回报是基于对计划在长期范围内的资产配置结构的定期审查和建模。对每种资产类别的回报预期是评估和建模中使用的最重要的假设，并基于对历史数据、前瞻性经济前景和经济/金融市场理论的全面审查。预期的长期回报率是从(A)投资政策涵盖的资产类别的历史实际回报率(扣除通胀)和(B)向计划参与者支付福利的长期通胀预测确定的合理利率范围内选择的。2021财年，公司资金养老金计划的预期长期计划资产回报率为4.02%。
资本市场的表现会影响以信托形式持有的资产的价值，这些资产是为履行公司融资计划下的未来义务而持有的。未来不利的市场表现可能导致这些资产的回报率低于公司的预期，这可能会增加公司与这些计划相关的资金需求，并通过增加净定期效益成本对公司的经营业绩产生负面影响。养老金计划资产的长期回报率假设降低25个基点，将使2021财年的定期养老金净成本增加380美元。
我们退休后计划的另一个重要假设是医疗费用趋势比率。我们通过检查该公司的索赔经验和最近的医疗趋势调查结果，得出了我们对医疗成本趋势率的估计。
用于确定截至2021财年和2021财年我们退休后计划的净定期福利成本和福利义务的医疗成本趋势率的假设如下：
净周期
效益成本		效益
义务
假设明年的医疗成本趋势率6.50%6.25%
假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率)5.00%5.00%
利率达到最终趋势利率的年份20272027
GAAP包括用于限制公司收益波动的机制，否则将导致
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在我们合并和合并的财务报表中记录计划资产和福利义务价值的变化，在这些变化发生的时期。例如，虽然随着时间的推移，计划资产的预期长期回报率应该接近实际的长期回报率，但在任何给定的年份，预期回报率和实际回报率之间都可能出现差异。这些差异导致递延的精算收益或损失，然后随着时间的推移摊销。
有关我们的养老金计划和其他退休后福利计划的更多信息，请参阅本年度报告(Form 10-K)第8项中包含的合并和合并财务报表的附注15。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
与我们的养老金和退休后计划相关的市场风险、利率风险敞口和外币汇率风险敞口的披露没有实质性变化。有关我们的养老金计划和退休后计划所面临的市场风险的敏感性分析和其他信息，请参阅“-第7项管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-最近发布的会计声明和关键会计政策-关键会计政策-固定收益养老金计划和其他退休后福利计划”，这些信息在此并入作为参考。
潜在的利率风险敞口：
本公司透过其附属公司MSG National Properties及合并陶氏集团酒店业，拥有与陶氏高级担保信贷安排项下产生的借款相关的潜在利率风险敞口。此外，截至2021年6月30日，味精网络公司在MSGN信贷安排下的未偿还金额为1,047,750美元。利率的变化可能会增加在这些信贷安排下发生的任何借款的利息支出。
根据National Properties Term Loan Finance和TAO高级担保信贷安排的借款产生利息，取决于MSG National Properties和TAOG的选择，按基于LIBOR、美国联邦基金利率或美国最优惠利率的浮动利率计算，就TAOG而言，还会产生额外的利差，这取决于TAOG高级担保信贷安排当时的总杠杆率。此外，MSGN信贷安排下的借款按浮动利率计息，根据MSGN L.P.的选择，浮动利率可以是(I)基本利率加0.25%至1.25%的额外年利率(根据总净杠杆率确定)，或(Ii)欧洲美元利率加年利率1.25%至2.25%的附加利率(根据总净杠杆率确定)。因此，MSGN信贷融资、National Property定期贷款融资及陶氏高级担保信贷融资须就所发生的任何借款期限承担利率风险。有关陶氏信贷安排及国民物业定期贷款安排的更多资料，请参阅本年报第8项表格10-K所载综合及合并财务报表附注14。另请参阅“-项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源-融资协议-MSGN信贷安排”以了解更多信息。2021财年，TAO高级担保信贷安排的利率从2.58%到3.25%不等，截至2021年6月30日约为2.60%。National Properties定期贷款工具的利率为7.00%，自成立以来一直保持不变。2021财年，MSGN信贷安排的利率从1.59%到1.68%不等，截至6月30日约为1.60%, 2021年假设于2021年6月30日将浮动利率上调100个基点并持续一整年的影响，将使陶氏高级担保信贷安排的未偿还金额的利息支出增加约12,966美元。
外币汇率敞口：
公司面临由外币波动引起的市场风险，主要是通过我们在2018年财政年度第二季度收购伦敦土地用于未来味精球体开发所启动的净投资头寸，以及将用于建设我们伦敦场地的现金和投资资金。我们可以通过与金融机构签订外币远期外汇合同，在合理和实际的范围内评估和决定降低外币波动的换算风险。如果我们进行这种对冲交易，外汇波动引起的市场风险不太可能完全消除。我们不打算为外币投机目的而进行衍生金融工具交易。2021年财政年度，英镑兑美元汇率在1.2470至1.4218之间，而截至2021年6月30日，英镑兑美元汇率为1.3836，波动幅度为4%至14%.截至2021年6月30日，英镑兑美元汇率统一假设9%的波动将导致公司资产净值变化约16157美元。
第8项。财务报表和补充数据
本项目要求的财务报表以表格10-K的形式在本年度报告的F-1页开始，并以引用的方式并入本文中。
项目9。会计与财务信息披露的变更与分歧
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正如我们在2020年11月24日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中所述(“之前的8-K”)，我们于2020年11月18日解雇了我们以前的独立注册会计师事务所，并任命德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)为我们截至2021年6月30日的财年的独立注册会计师事务所。有关更多信息，请参考之前的8-K。
项目9A。管制和程序
信息披露控制和程序的评估
在公司管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，对截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的设计和操作的有效性进行了评估。基于这一评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，截至2021年6月30日，公司的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层有责任建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)与保存合理详细、准确和公平地反映本公司资产交易和处置的记录有关的政策和程序；(Ii)提供合理保证，保证交易被记录为必要的，以便根据公认会计原则编制财务报表，并且本公司的收入和支出仅根据本公司管理层和董事的授权进行；(Ii)提供合理保证，以允许根据普遍接受的会计原则编制财务报表，并且本公司的收入和支出仅根据本公司管理层和董事的授权进行；(Ii)提供合理保证，以记录必要的交易，以便根据公认会计原则编制财务报表；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据公认会计原则编制供外部使用的财务报表。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在包括公司行政总裁和财务总监在内的管理层的监督下，我们根据#年的框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制-综合框架(2013)由特雷德威委员会赞助组织委员会发布。在对公司财务报告内部控制的有效性进行评估时，管理层选择将客家三的业务排除在陶氏集团酒店部门内，该部门于2021年会计年度第四季度被陶氏集团酒店收购。截至2021年6月30日，客家人占合并总资产的165.5美元(包括纳入评估范围的相关无形资产4,720万美元和商誉340万美元)，占2021年财年合并总收入的2,760万美元。根据这次评估的结果，我们的管理层得出结论，截至2021年6月30日，我们对财务报告的内部控制是有效的。我们截至2021年6月30日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)审计，这份报告包含在本文中。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年6月30日的财政季度内，公司财务报告内部控制(该术语在交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
于2021年8月18日，本公司总裁Andrew Lustgarten订立若干经修订及重述的飞机分时协议(“分时协议”)，根据该等协议，Lustgarten先生可租赁本公司拥有或租赁的各种飞机作有限的个人用途。对于根据分时协议进行的任何航班，卢斯特加滕将支付适用协议中列出的航班实际费用，但不得超过联邦航空管理局(Federal Aviation Administration)规则允许的最高金额。
以上对分时协议的描述通过参考分别作为附件10.54、10.55、10.56和10.57附在本文中的那些协议进行整体限定，并通过引用并入本项目9B中。
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目录

第三部分
第(10)项。董事、高管与公司治理
与我们的董事、高管和公司治理有关的信息将包括在公司2021年股东年会的委托书中，预计将在本财年结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第11项。高管薪酬
有关高管薪酬的信息将包括在公司2021年股东年会的委托书中，预计将在本财年结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
项目12。某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜
与我们普通股的实益所有权有关的信息将包括在公司2021年股东年会的委托书中，该委托书预计将在我们的财政年度结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第(13)项。某些关系和相关交易，以及董事独立性
与某些关系和相关交易以及董事独立性有关的信息将包括在公司2021年股东年会的委托书中，预计将在本财年结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第(14)项。首席会计师费用及服务
与主要会计师费用和服务有关的信息将包括在公司2021年股东年会的委托书中，预计将在本财年结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
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目录

第四部分
第15项。展品和财务报表明细表
页面
不是的。
以下文件作为本报告的一部分归档：
1.
第页所列索引中显示的财务报表
F- 1
2.财务报表明细表：
支持合并和合并财务报表的时间表：
附表II-估值及合资格账目
96
上面列出的时间表以外的时间表已被省略，因为它们要么不适用，要么不是必需的，或者这些信息包含在本文的其他地方。
3.展品：
兹将下列文件作为证物存档：
证物编号：描述
2.1
麦迪逊广场花园体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)与麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)之间的分销协议，日期为2020年3月31日(参照本公司于2020年4月1日提交的表格10注册说明书第3号修正案附件2.1注册成立)。
2.2
麦迪逊广场花园体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)、味精娱乐集团、有限责任公司(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)和麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)之间的贡献协议，日期为2020年3月31日(参照本公司于2020年4月1日提交的表格10的注册说明书第3号修正案附件2.2)。
2.3
麦迪逊广场花园娱乐公司、合并子公司公司和味精网络公司之间于2021年3月25日签署的合并协议和合并计划(合并内容参考公司于2021年3月26日提交的当前8-K报表的附件2.1)。
3.1
麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)注册证书的修订和重新发布(通过引用附件3.1并入本公司于2020年4月23日提交的8-K表格的当前报告中)。
3.2
麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)修订附例(引用本公司于2020年4月23日提交的8-K表格当前报告的附件3.2)。
4.1
注册权利协议，日期为2020年4月3日，由麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)签署，并由麦迪逊广场花园娱乐公司(原MSG Entertainment Spinco，Inc.)和查尔斯·F·多兰儿童信托基金(通过参考公司于2020年4月23日提交的当前8-K表格报告的附件4.1注册成立)。
4.2
注册权利协议，日期为2020年4月3日，由麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)签署，并由麦迪逊广场花园娱乐公司(原MSG Entertainment Spinco，Inc.)以及多兰家族附属公司(通过引用本公司于2020年4月23日提交的8-K表格当前报告的附件4.2合并而成)。
4.3
股本说明
4.4
注册权利协议，日期为2010年1月13日，由味精网络公司(前身为麦迪逊广场花园公司)和查尔斯·F·多兰儿童信托基金签署。
4.5
注册权利协议，日期为2010年1月13日，由味精网络公司(前身为麦迪逊广场花园公司)和多兰家族附属公司签署。
10.1
MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)与MSG Sports，LLC之间的过渡服务协议，日期为2020年3月31日(通过参考2020年4月1日提交的本公司10表格注册声明修正案第3号附件10.1注册成立)。
10.2
麦迪逊广场花园体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)和麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)之间的税收分离协议，日期为2020年3月31日(参照本公司于2020年4月1日提交的表格10注册说明书第3号修正案附件10.2成立)。
89

目录

证物编号：描述
10.3
税收分离协议，日期为2015年9月11日，由味精网络公司和麦迪逊广场花园体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)达成。
10.4
分销协议，日期为2015年9月11日，由味精网络公司和麦迪逊广场花园体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)签订。
10.5
截至2020年3月31日，麦迪逊广场花园体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)和麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)之间的员工事项协议(参照本公司于2020年4月1日提交的表格10注册说明书第3号修正案附件10.3成立)。
10.6
员工事务协议，日期为2015年9月11日，由味精网络公司和麦迪逊广场花园体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)达成。
10.7
麦迪逊广场花园娱乐公司2020员工股票计划(通过引用本公司于2020年8月31日提交的截至2020年6月30日的10-K表格年度报告的附件10.4合并而成)。†
10.8
麦迪逊广场花园娱乐公司2020年非雇员董事股票计划(通过参考2020年8月31日提交的公司截至2020年6月30日的10-K表格年度报告的附件10.5并入)。†
10.9
修订后的MSG Networks Inc.2010员工股票计划(通过引用本公司于2021年7月9日提交的S-8表格注册声明的附件4.5并入。†
10.10
停顿协议，日期为2020年4月3日，由麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)以及多兰家族集团(通过引用本公司于2020年4月23日提交的当前8-K报表的附件10.1注册成立)。
10.11
麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)之间的赔偿协议格式及其董事和高级职员(注册成立于2020年3月6日提交的本公司表格10的注册说明书附件10.9)。
10.12
麦迪逊广场花园娱乐公司非雇员董事奖励协议表格(参照本公司于2020年3月18日提交的表格10注册说明书第1号修正案附件10.10合并)。†
10.13
麦迪逊广场花园娱乐公司限制性股份协议表格(参照本公司于2020年3月18日提交的表格10注册声明修正案第1号附件10.11注册成立)。†
10.14
麦迪逊广场花园娱乐公司业绩限制性股票单位协议表格(参照本公司于2020年3月18日提交的表格10注册说明书第1号修正案附件10.12注册成立)。†
10.15
麦迪逊广场花园娱乐公司购股权协议表格(参照本公司于2020年3月18日提交的表格10注册声明第1号修正案附件10.13注册成立)。†
10.16
麦迪逊广场花园娱乐公司业绩期权协议表格(参照本公司于2020年3月18日提交的表格10注册说明书第1号修正案附件10.14注册成立)。†
10.17
麦迪逊广场花园娱乐公司关于麦迪逊广场花园体育公司限制性股份协议的表格(参照本公司于2020年3月6日提交的表格10的注册说明书附件10.15注册成立)。†
10.18
麦迪逊广场花园娱乐公司关于麦迪逊广场花园体育公司购股权的购股权协议表格(通过参考本公司于2020年3月6日提交的Form 10注册声明的附件10.16合并而成)。†
10.19
麦迪逊广场花园娱乐公司关于麦迪逊广场花园体育公司表演限制性股票单位的表格(参照本公司于2020年3月6日提交的表格10的注册说明书附件10.17注册成立)。†
10.20
麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)之间的雇佣协议，日期为2020年3月31日和James L.Dolan(注册成立于2020年4月1日提交的表格10的公司注册说明书修正案第3号附件10.47)。†
10.21
麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc)和Andrew Lustgarten之间的雇佣协议，日期为2020年3月31日(通过参考2020年4月1日提交的公司10表格注册声明修正案第3号附件10.48注册成立)。†
10.22
麦迪逊广场花园娱乐公司(Madison Square Garden Entertainment Corp.)和马克·H·菲茨帕特里克(Mark H.Fitzpatrick)之间的雇佣协议，日期为2020年4月17日(通过引用附件10.4并入公司于2020年4月23日提交的当前8-K表格报告中)。†
90

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证物编号：描述
10.23
麦迪逊广场花园娱乐公司(Madison Square Garden Entertainment Corp.)和斯科特·S·帕克曼(Scott S.Packman)之间的雇佣协议，日期为2020年6月26日(通过引用该公司于2020年6月29日提交的当前8-K表格中的附件10.1并入)。†
10.24
麦迪逊广场花园娱乐体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)与菲利普·德安布罗西奥之间的雇佣协议，日期为2018年10月25日，分配给麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)(参照本公司于2020年3月6日提交的表格10的注册说明书附件10.49注册成立)。†
10.25
麦迪逊广场花园娱乐体育公司(前麦迪逊广场花园公司)和约瑟夫·约斯佩之间的雇佣协议，日期为2020年1月23日，转让给味精娱乐Spinco，Inc.(通过参考公司于2020年3月6日提交的表格10的注册声明中的第10.50号附件合并)。†
10.26
麦迪逊广场花园娱乐体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)与约瑟夫·约斯佩之间的雇佣协议修正案，日期为2020年3月31日，转让给麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)(参照本公司于2020年4月1日提交的表格10注册说明书第3号修正案附件10.51成立)。†
10.27
MSG Networks Inc.和James L.Dolan之间的雇佣协议，日期为2016年9月16日。†
10.28
信件协议，日期为2020年8月26日，由味精网络公司和詹姆斯·L·多兰签署。†
10.29
MSG Networks Inc.和Andrea Greenberg之间的雇佣协议，日期为2018年9月6日。†
10.30
建设协议，日期为2019年5月31日，由MSG拉斯维加斯有限责任公司和Hunt Construction Group Inc.(通过参考2020年3月18日提交的公司10表格注册声明修正案第1号附件10.18合并而成)。+
10.31
土地租赁协议，日期为2018年7月16日，由金沙竞技场业主LLC、威尼斯人赌场度假村有限责任公司、MSG拉斯维加斯有限责任公司和MSG娱乐集团有限责任公司(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)签订(通过参考2020年3月18日提交的公司注册声明第10号修正案第1号附件10.19合并)。+
10.32
金沙竞技场业主有限责任公司、威尼斯人赌场度假村有限责任公司、味精拉斯维加斯有限责任公司和味精娱乐集团有限责任公司(前身为味精体育娱乐有限责任公司)于2018年11月14日签署的土地租赁第一修正案(通过参考2020年3月18日提交的公司注册说明书第10号修正案第1号附件10.20成立为法团)，该修正案由金沙竞技场业主有限责任公司、威尼斯人赌场度假村有限责任公司、味精拉斯维加斯有限责任公司和味精娱乐集团有限责任公司(前身为味精体育娱乐公司)组成。
10.33
金沙竞技场业主有限责任公司与味精拉斯维加斯有限责任公司之间于2018年7月16日签订的修订土地租赁协议的书面协议，日期为2020年10月30日(通过参考本公司于2021年2月12日提交的截至2021年12月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入)。
10.34
RCPI Trust和Radio City Productions LLC之间的租赁协议，日期为1997年12月4日，与无线电城音乐厅有关(通过参考2020年3月18日提交的公司表格10注册声明修正案第1号附件10.21合并)。+
10.35
RCPI Trust和Radio City Productions LLC于1997年12月4日签订的租赁协议第一修正案，日期为1999年2月19日(通过参考2020年3月18日提交的公司表格10注册声明修正案第1号附件10.22合并)。
10.36
RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于1997年12月4日签订的第二次租赁协议修正案，日期为2002年11月6日(通过参考2020年3月18日提交的公司10表注册声明修正案第1号附件10.23合并)。+
10.37
RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于1997年12月4日与Radio City Productions LLC于二零零八年八月十四日订立的租赁协议第三次修订(合并内容参考本公司于2020年3月18日提交的表格10的注册声明修订号第1号附件10.24)，该协议由RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于二零零八年八月十四日订立。+
10.38
RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于一九九七年十二月四日订立的租赁协议第四次修订，日期为二零一一年一月至二十四日(合并内容参考本公司于2020年3月18日提交的表格10注册声明修正案第1号附件10.25)。+
10.39
RCPI Landmark Properties，L.L.C.和Radio City Productions LLC之间于1997年12月4日签订的第六次租赁协议修正案，日期为2021年7月1日(通过引用附件10.1并入公司于2021年7月2日提交的当前8-K表格报告中)+
91

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证物编号：描述
10.40
RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC之间于2021年2月24日发出的修订租赁协议的第一次续约选择权延期函(日期为1997年12月4日)(通过参考2021年5月7日提交的公司截至2021年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.6并入)。
10.41
RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC之间于2021年3月25日发出的修订租赁协议的第二次续约选择权延期函(日期为1997年12月4日)(通过参考2021年5月7日提交的公司截至2021年3月31日的Form 10-Q季度报告中的附件10.7并入)。
10.42
RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC之间于2021年4月29日发出的修订租赁协议的第三次续约选择权延期函(日期为1997年12月4日)(通过参考本公司于2021年5月7日提交的截至2021年3月31日的Form 10-Q季度报告中的附件10.8而并入)。
10.43
租赁担保，日期为2015年9月至28日，由MSG娱乐集团，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)和RCPI Landmark Properties，L.L.C.(通过引用2020年3月18日提交的公司注册说明书第10号修正案第1号附件10.26合并而成)+
10.44
MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)和Kickerbocker Group LLC(通过参考2020年3月18日提交的公司10号表格注册声明修正案第1号附件10.27注册成立)之间的办公空间安排摘要。
10.45
飞机支持服务协议，2018年7月1日生效，由MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)和JDSS(适用于G450)(通过引用2020年3月18日提交的公司10表格注册声明修正案1的附件10.28合并而成)。
10.46
飞机支持服务协议，日期为2018年12月17日，由MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports Media&Entertainment，LLC)和Dolan Family成员(针对DFO G550)(通过参考2020年3月18日提交的公司注册声明第10号修正案附件10.33合并而成)。
10.47
MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)与JDSS(适用于G450)于2018年12月17日签署的飞机支持服务协议第1号修正案，自2020年7月1日起生效。
10.48
DFO与MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对挑战者)于2019年5月6日签订的机组人员服务协议(通过参考2020年3月18日提交的公司10表格注册声明修正案第1号附件10.35合并)。
10.49
干租协议，日期为2018年12月17日，由Sterling2K LLC与MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对DFO G550)(通过参考2020年3月18日提交的公司注册说明书第10号修正案附件10.31合并而成)。
10.50
干租协议，2018年7月1日生效，由Quart 2C，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对G450)(通过参考2020年3月18日提交的公司10表注册声明修正案第1号附件10.32合并而成)。
10.51
干租协议，日期为2019年5月6日，由Bright id Air，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对挑战者)(通过参考2020年3月18日提交的公司10表格注册声明修正案第1号附件10.34合并而成)。
10.52
MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)和Charles F.Dolan(针对G550)之间的分时协议，于2018年7月1日生效(通过参考2020年3月18日提交的公司10表注册声明修正案第1号附件10.29合并)。
10.53
MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports Entertainment，LLC)和Quart 2C，LLC(适用于G550)之间的分时协议，2018年7月1日生效(通过参考2020年3月18日提交的公司10表注册声明修正案第1号附件10.30合并)。
10.54
修订和重新签署了MSG娱乐集团有限责任公司和安德鲁·卢斯特加滕(为挑战者号)之间的分时协议，日期为2021年8月18日。
10.55
修订和重新签署了MSG娱乐集团有限责任公司和Andrew Lustgarten之间于2021年8月18日签订的分时协议(适用于G450)。
10.56
修订和重新签署了MSG娱乐集团有限责任公司和Andrew Lustgarten之间于2021年8月18日签订的分时协议(适用于G550)。
92

目录

证物编号：描述
10.57
修订和重新签署了日期为2021年8月18日的MSG娱乐集团有限责任公司和Andrew Lustgarten之间的分时协议(针对DFO G550)。
10.58
MSG Entertainment Group，LLC和MSG Sports，LLC之间的分时协议，日期为2020年4月15日(适用于G450)(通过引用本公司于2020年8月31日提交的截至2020年6月30日的10-K表格年度报告的附件10.45并入)。
10.59
MSG Entertainment Group，LLC和MSG Sports，LLC之间的分时协议，日期为2020年4月15日(适用于G550)(通过引用本公司于2020年8月31日提交的截至2020年6月30日的10-K表格年度报告的附件10.46并入)。
10.60
MSG TG，LLC，TG Merge Sub，LLC，TG RoloverHoldco LLC，TAO Group Holdings LLC，TAO Group Intermediate Holdings LLC，TAO Group Operating LLC，TAO Group Management LLC，TG成员代表LLC，某些其他各方之间的交易协议，日期为2017年1月至31日，仅关于特定条款MSG Entertainment Holdings，LLC和Madison Square Garden Sports Corp.(前身为Madison Square Garden Company)(通过引用附件10.41至
10.61
第二次修订和重新签署的TAO Group Holdings LLC有限责任公司协议，日期为2017年1月31日)(通过参考2020年3月18日提交的公司注册说明书表格10第1号修正案附件10.42注册成立)。
10.62
TAO Group Holdings LLC于2019年5月23日第二次修订和重新签署的有限责任公司协议第10.1号修正案(通过参考2020年3月18日提交的公司登记说明书第10号修正案附件10.43合并而成)。
10.63
TAO Group Holdings LLC日期为2021年4月27日的第二次修订和重新签署的有限责任公司协议第2号修正案(通过引用本公司于2021年5月7日提交的截至2021年3月31日的10-Q表格季度报告的附件10.5并入修正案)。
10.64
交易协议，日期为2021年4月27日，由TAO Group Sub Holdings LLC与客山美国有限公司签订(通过引用本公司于2021年4月28日提交的当前8-K表格中的附件10.1合并)。
10.65
经修订及重订的TAO Group Sub Holdings LLC的有限责任公司协议，日期为2021年4月27日(在本公司于2021年4月28日提交的8-K表格中引用附件10.2并入)。
10.66
于2020年11月12日，MSG National Properties，LLC作为借款人，MSG Entertainment Group，LLC和借款人的某些子公司，作为担保人和各贷款方，以及摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为行政代理签订了一份信贷协议(通过引用本公司于2020年11月16日提交的截至2020年10月31日的10-Q表格季度报告的附件10.1并入)。
10.67
信贷协议第1号修正案，日期为2020年11月12日，MSG National Properties，LLC作为借款人，MSG Entertainment Group，LLC和借款人的某些子公司，作为担保人，各贷款方，以及摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为行政代理，日期为2021年5月24日。
10.68
作为行政代理，MSG National Properties，LLC，MSG National Properties，LLC的某些子公司和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)签署了一份日期为2020年11月12日的担保协议(通过引用本公司于2020年11月16日提交的截至2020年10月31日的10-Q表格季度报告的附件10.2并入)。
10.69
信贷协议，日期为2019年5月23日，由TAO Group Operating LLC、TAO Group Intermediate Holdings LLC、其多个贷款人以及作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)签订(通过参考2020年3月18日提交的本公司注册说明书第10号修正案附件10.44合并)。
10.70
于二零二零年八月六日，陶氏集团营运有限公司、陶氏集团中间控股有限公司、各贷款人与摩根大通银行作为行政代理订立的信贷协议第1号修正案(并入本公司于二零二零年八月七日提交的本公司现行8-K表格报告附件10.1)，该等协议的修订日期为二零二零年八月六日，由陶氏集团营运有限公司、陶氏集团中间控股有限公司、各贷款方与摩根大通银行作为行政代理订立。
10.71
信贷协议，日期为2019年5月23日，经其日期为2020年8月6日的第1号修正案修订，由陶氏集团运营有限公司、陶氏集团中间控股有限公司、其多个贷款人以及作为行政代理的摩根大通银行(通过参考本公司于2020年8月7日提交的当前8-K表格报告的附件10.2并入)签订。
10.72
MSG Entertainment Group，LLC于2020年8月6日签署的担保和储备账户协议，由摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为抵押品代理(通过参考公司于2020年8月7日提交的当前8-K报表附件10.3并入)。
93

目录

证物编号：描述
10.73
于2019年5月23日，TAO Group Operating LLC、TAO Group Intermediate Holdings LLC、TAO Group Intermediate Holdings LLC的若干附属公司与摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)签订了一份担保协议，作为行政和抵押品代理(通过参考2020年3月18日提交的本公司注册说明书第10号修正案附件10.45合并)。
10.74
信贷协议，日期为2015年9月28日，由MSGN Holdings，L.P.，MSGN Holdings，L.P.，其中指明的MSGN Holdings，L.P.，MSGN Eden，LLC，MSGN Region Holdings LLC和JPMorgan Chase Bank，N.A.作为行政代理、抵押品代理和信用证发行人及其贷款方签署。
10.75
修订和重新签署的信贷协议，日期为2019年10月11日，由MSGN Holdings，L.P.，MSGN Holdings，L.P.，其中确定的MSGN Holdings，L.P.，MSGN Eden，LLC，Region MSGN Holdings LLC和JP Morgan Chase Bank，N.A.作为行政代理及其贷款人之间修订和重新签署的信贷协议。
10.76
于2015年9月28日由MSGN Holdings，L.P.，MSGN Holdings，L.P.，其中确定的MSGN Holdings，L.P.，MSGN Eden，LLC，MSGN Region Holdings LLC，and JPMorgan Chase Bank，N.A.作为其抵押品代理的证券协议。
10.77
竞技场许可协议，日期为2020年4月15日，由味精竞技场有限责任公司和纽约尼克斯有限责任公司签订(通过引用附件10.55并入该公司于2020年8月31日提交的截至2020年6月30日的10-K表格年度报告中)。+
10.78
竞技场许可协议，日期为2020年4月15日，由MSG Arena，LLC和New York Rangers，LLC签订(通过引用本公司于2020年8月31日提交的截至2020年6月30日的Form 10-K年度报告的附件10.56合并)。+
10.79
Rangers，LLC和MSG Entertainment Group，LLC之间的赞助销售和代理协议，日期为2020年4月15日(参照本公司于2020年8月31日提交的截至2020年6月30日的10-K表格年度报告的附件10.57)。+
10.80
Nnicks，LLC和MSG Entertainment Group，LLC之间的赞助销售和代理协议，日期为2020年4月15日(通过引用公司于2020年8月31日提交的截至2020年6月30日的Form 10-K年度报告的附件10.58)。+
10.81
NBA交易协议，日期为2020年4月15日，由麦迪逊广场花园体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)、麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)以及某些其他缔约方(通过引用本公司于2020年8月31日提交的截至2020年6月30日的10-K表格年度报告的附件10.59合并)。
10.82
NHL交易协议，日期为2020年4月15日，日期为麦迪逊广场花园体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)、麦迪逊广场花园
娱乐公司(前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.)以及某些其他各方(通过引用本公司于2020年8月31日提交的截至2020年6月30日的Form 10-K年度报告的附件10.60并入)。
10.83
会员权益购买协议，日期为2020年3月24日，由CAPSS LLC、Polpat LLC、MSG National Properties，LLC、MSG Entertainment Group、LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)和MSG Forum，LLC(通过参考2020年3月26日提交的公司注册说明书第10号修正案附件10.54注册成立)签署。
10.84
味精网络投票和支持协议，日期为2021年3月25日，由麦迪逊广场花园娱乐公司和作为其签字人的味精网络公司的某些股东签署(通过引用公司于2021年3月26日提交的当前8-K报表的附件10.1并入)。
10.85
MSG娱乐投票和支持协议，日期为2021年3月25日，由MSG网络公司和麦迪逊广场花园娱乐公司的某些股东签署(通过参考2021年3月26日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入)。
16.1
毕马威有限责任公司的信函，日期为2020年11月24日(通过引用附件16.1并入本公司于2020年11月24日提交的8-K表格的当前报告中)。
21.1
注册人的子公司。
23.1
征得德勤律师事务所(Deloitte&Touche LLP)的同意。
23.2
毕马威会计师事务所同意。
24.1
授权书(载于本年报的10-K表格签名页)。
31.1
首席执行官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条颁发的证书。
31.2
首席财务官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条出具的证明。
32.1
首席执行官根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的证书。
32.2
首席财务官根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条出具的证明。
94

目录

证物编号：描述
101以下材料来自麦迪逊广场花园娱乐公司以内联可扩展商业报告语言(IXBRL)格式编制的Form 10-K年度报告：(I)合并资产负债表，(Ii)合并和合并经营表，(Iii)合并和合并全面收益表(亏损)，(Iv)合并和合并现金流量表，(V)合并和合并权益表和可赎回非控制权益表，以及(Vi)合并和合并财务报表附注。
104封面为公司截至2021年6月30日的Form 10-K年度报告，格式为内联XBRL格式，载于附件101。
_________________
†他说，这个展品是一份管理合同，或者是一份补偿计划或安排。
+“删除某些机密信息-用括号中的星号标识”[*****]“-根据S-K法规第601(B)(10)项，本展品已被省略，因为它(I)不是实质性的，(Ii)如果公开披露将对注册人造成竞争伤害。
第16项。表格10-K摘要
该公司已选择不提供摘要信息。
95

目录

麦迪逊广场花园娱乐公司。
附表II
估值和合格账户
(单位：千)
(增加)/扣减
余额为
起头
期间的		计入成本和费用记入其他账户的费用扣减余额为
结束日期：
期间
截至2021年6月30日的年度
坏账/信贷损失准备$(9,135)$(468)$— 

$4,026 $(5,577)
(a)
递延税额估值免税额(34,646)(123,011)(3,929)— (161,586)
$(43,781)$(123,479)$(3,929)$4,026 $(167,163)
截至2020年6月30日的年度
坏账/信贷损失准备$(1,814)$(9,945)$— $2,624 $(9,135)
递延税额估值免税额(117,679)13,352 69,681 
(b)
— (34,646)
$(119,493)$3,407 $69,681 $2,624 $(43,781)
截至2019年6月30日的年度
坏账/信贷损失准备$(777)$(1,456)$— $419 $(1,814)
递延税额估值免税额(131,104)(375)13,800 — (117,679)
$(131,881)$(1,831)$13,800 $419 $(119,493)
_________________
(a)截至2021年6月30日的信贷损失拨备不包括根据ASC 805-20-30-4于2021年4月收购客山的相关余额。
(b)在娱乐分销之前，该公司用于门票销售、赞助和预租套房的收入被记录为递延收入，并在为会计和税收目的赚取收入时确认为收入。大部分递延收入的纳税确认都被加快到娱乐分销之日，这是味精体育公司的责任。本公司不会向味精体育报销此类税款。在进行娱乐分配时，该公司记录了一项递延税项资产#美元。57,230以及相应的估价免税额#美元。57,230关于所得税递延收入的加速。
96

目录

签名
根据经修订的1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，注册人已于23日正式安排由正式授权的以下签名人代表注册人签署本报告。研发2021年8月的一天。
麦迪逊广场花园娱乐公司
由以下人员提供：/s/记者马克·H·菲茨帕特里克(Mark H.Fitzpatrick)
姓名：马克·H·菲茨帕特里克
标题：执行副总裁兼首席财务官
授权书
请注意，以下签名的每个人构成并任命安德鲁·卢斯特加滕、马克·H·菲茨帕特里克和斯科特·S·帕克曼，以及他们中的每一个人作为该人的真实合法的事实代理人和代理人，有充分的替代和再代理的权力，以任何和所有身份以该人的名义、地点和代理的身份签署本报告，并将其连同所有证物以及与此相关的其他文件一起提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission，SEC)，并将其连同所有证物和与此相关的其他文件一并提交给证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)。完全有权作出和执行每一项必要和必要的行为和事情，以达到他可能或可以亲自作出的所有意图和目的，特此批准并确认所有上述代理律师和代理人或他们中的任何人可以根据本条例合法地作出或导致作出的所有行为和事情。
根据修订后的1934年证券交易法的要求，本报告已由下列人员以指定的身份和日期签署如下。
名字标题日期
/s/詹姆斯·L·多兰(James L.Dolan)执行主席兼首席执行官
总裁(首席执行官)兼董事		2021年8月23日
詹姆斯·L·多兰(James L.Dolan)
/s/马克·H·菲茨帕特里克
执行副总裁兼
首席财务官(首席财务官)		2021年8月23日
马克·H·菲茨帕特里克
/s约瑟夫·F·约斯佩
高级副总裁、财务总监和
首席会计官		2021年8月23日
约瑟夫·F·约斯佩
/s/马丁·班迪尔
导演2021年8月23日
马丁·班迪尔
/s/Matthew C.Blank导演2021年8月23日
马修·C·布兰克
/s/查尔斯·F·多兰(Charles F.Dolan)
导演2021年8月23日
查尔斯·F·多兰
/s/查尔斯·P·多兰(Charles P.Dolan)
导演2021年8月23日
查尔斯·P·多兰(Charles P.Dolan)
/s克里斯汀·A·多兰(Kristin A.Dolan)
导演2021年8月23日
克里斯汀·A·多兰
97

目录

名字标题日期
/s/玛丽安·多兰·韦伯
导演2021年8月23日
玛丽安·多兰·韦伯
/s/保罗·J·多兰(Paul J.Dolan)导演2021年8月23日
保罗·J·多兰(Paul J.Dolan)
/s/昆汀·F·多兰(Quentin F.Dolan)导演2021年8月23日
昆汀·F·多兰(Quentin F.Dolan)
/s/Ryan T.Dolan导演2021年8月23日
瑞安·T·多兰
/s/托马斯·C·多兰(Thomas C.Dolan)
导演2021年8月23日
托马斯·C·多兰
/s/约瑟夫·J·洛塔
导演2021年8月23日
约瑟夫·J·洛塔
/s/Joel M.Litvin
导演2021年8月23日
乔尔·M·利特文
/s/Frederic V.Salerno
导演2021年8月23日
弗雷德里克·V·萨勒诺
/s/布莱恩·G·斯威尼导演2021年8月23日
布莱恩·G·斯威尼
/s约翰·L·斯基斯
导演2021年8月23日
约翰·L·赛克斯
/s/Vincent TESE导演2021年8月23日
文森特·泰斯
/s/伊塞亚·L·托马斯三世
导演2021年8月23日
伊塞亚·L·托马斯三世

98

目录

合并和合并财务报表索引
 第7页：
独立注册会计师事务所报告
F- 2
截至2021年和2020年6月30日的合并资产负债表
F- 7
截至2021年6月30日年度的合并经营报表、截至2020年6月30日的年度合并经营报表和截至2019年6月30日的年度合并经营报表
F- 9
截至2021年6月30日年度的综合全面收益表、截至2020年6月30日年度的综合及合并全面收益表以及截至2019年6月30日年度的综合全面收益表(亏损表)
F- 10
截至2021年6月30日年度合并现金流量表、截至2020年6月30日年度合并现金流量表和截至2019年6月30日年度合并现金流量表
F- 11
截至2021年6月30日年度股权及可赎回非控制权益综合报表、截至2020年6月30日年度股权及可赎回非控制权益合并报表、截至2019年6月30日止年度股权及可赎回非控制权益合并报表
F- 13
合并合并财务报表附注
F- 16
F - 1

独立注册会计师事务所报告
致麦迪逊广场花园娱乐公司股东和董事会：
对财务报表的意见
我们已审计所附麦迪逊广场花园娱乐公司及其附属公司(“本公司”)于2021年6月30日的综合资产负债表，截至2021年6月30日止年度的相关综合经营报表、全面亏损、现金流量、股东权益及可赎回非控制权益，以及指数第15项所列相关附注及财务报表附表II(统称“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年6月30日的财务状况，以及截至2021年6月30日的年度的运营结果和现金流，符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据下列标准审计了公司截至2021年6月30日的财务报告内部控制内部控制-综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2021年8月23日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下述关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项，已传达或要求传达给审计委员会，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过沟通下面的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
关联方交易-请参阅财务报表附注20
关键审计事项说明
截至2021年6月30日，多兰家族，包括为多兰家族成员(统称为多兰家族集团)成员的信托基金，是公司、麦迪逊广场花园体育公司、味精网络公司、AMC网络公司和其他相关实体的主要实益所有者。此外，两家公司之间还存在某些重叠的董事和高管。截至2021年6月30日，这些实体中的每一个都被确定为关联方。公司已与相关方达成多项交易，包括但不限于使用麦迪逊广场花园竞技场的协议、赞助、广告销售和服务代理协议、团队赞助分配协议以及服务协议，其中包括公司执行主席兼首席执行官、总裁和副董事长的某些分担的行政支持费用。
我们将评估公司对关联方和关联方交易的识别确定为一项重要的审计事项。这需要审计师高度的判断力，并在执行审计程序时加大力度，以评估管理层为识别本公司关联方和关联方交易而执行的程序的合理性。
F - 2

如何在审计中处理关键审计事项
我们与公司识别关联方和关联方交易相关的审计程序包括：
•我们测试了内部控制对公司关联方流程的操作有效性，包括对公司关联方关系和交易的识别、与关联方交易的授权和批准、关联方之间收入和运营费用的分配以及对财务报表中关联方关系和交易的会计和披露的控制；
•就关联交易向公司内部法律顾问、管理层主要成员、董事会审计委员会等高管查询；
•阅读与相关方(在某些情况下还包括第三方)之间的协议和合同，评估是否获得授权和批准，以及有关交易的条款和其他信息是否与从询问中获得的解释以及获得的关于交易商业目的的其他审计证据相一致；
•在我们数据专家的协助下，我们分析了总账明细，以确定与关联方之间潜在的额外交易；
•将公司对适用账户的对账与关联方的交易和余额记录进行比较；
•对于关联方之间新的或修订的收入安排，评估管理层将交易价格分配给安排中确定的每项履约义务的合理性；
•收到相关方的确认，在某些情况下还收到第三方的确认，并将答复与公司的记录进行比较；
•已执行以下程序以确定与公司与关联方之间可能还涉及第三方的潜在附加交易相关的信息：
◦宣读公司董事会及董事会相关委员会会议纪要；
◦检查公司董事和高级管理人员填写的年度合规性问卷；
◦阅读公开来源，包括公司的公开文件和新闻稿，以及某些分析师和行业报告；以及
◦听取或阅读公司季度投资者关系电话会议的文字记录。
收购客家三业务-见财务报表附注3
关键审计事项说明
陶氏集团附属公司及本公司间接附属公司陶氏集团附属公司(“陶氏”)于二零二一年四月二十七日订立交易协议(“交易协议”)，据此，陶氏集团附属控股有限公司收购特拉华州客家山美国公司(“客家山母公司”)的业务(“客家山”)。根据交易协议，客山母公司将其于客家山的权益出让予陶氏集团附属控股有限公司，以换取陶氏集团附属控股有限公司约18%的普通股权益。截止日期后，在截止日期前拥有陶氏所有已发行和未发行普通股权益的陶氏集团酒店拥有陶氏大约82%的普通股权益。
厘定陶氏股权(包括客山(“合并实体”))的公允价值，对于推算收购的收购价分配、确认收购日按其公允价值承担的资产及负债，在应用收购会计方法时是必要的。
合并实体权益的公允价值是一项估计，需要判断，而且是基于假设的主观假设，最重要的假设是合并实体在其未来现金流中的收入预测，以及在合并实体的贴现现金流模型中应用的贴现率和长期增长率。
F - 3

我们将合并实体的权益公允价值确定为关键审计事项，因为在预测未来现金流量内的收入以及在合并实体的估值中选择适当的贴现率和长期增长率时使用了重大的估计和管理假设。这需要高度的核数师判断力和更大程度的审计努力，包括在执行审计程序时需要我们的公允价值专家参与，以评估管理层估值方法的合理性和估值投入的选择。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及合并后实体股权的公允价值，包括对未来现金流量内收入的预测，以及贴现率和长期增长率的选择，其中包括：
•我们测试了内部控制对合并后实体估值的操作有效性，包括管理层对预测财务信息中使用的关键假设的选择和审查的内部控制；
•我们通过将预测与历史结果和市场数据进行比较来评估管理层收入预测的合理性；
•我们通过在审计的其他领域获得的证据，评估估值中的收入预测是否与公司使用的预测一致；
•在我们公允价值专家的协助下，我们通过以下方式评估了分析中使用的估值方法和关键估值输入的合理性，包括选定的贴现率和长期增长率：
◦制定一系列贴现率和长期增长率的独立估计，并将其与管理层选择的比率进行比较；
◦对照可观察到的市场数据和普遍接受的估值方法测试估值投入的合理性；以及
◦测试计算的数学准确性。


/s/德勤律师事务所

纽约，纽约
2021年8月23日
自2020年以来，我们一直担任本公司的审计师。
F - 4

独立注册会计师事务所报告
致麦迪逊广场花园娱乐公司股东和董事会：
财务报告内部控制之我见
我们已经审计了截至2021年6月30日麦迪逊广场花园娱乐公司及其子公司(以下简称“本公司”)的财务报告内部控制，依据的标准是内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2021年6月30日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年6月30日及截至2021年6月30日年度的综合财务报表，以及我们2021年8月23日的报告，对该等综合财务报表表达了无保留意见。
正如管理层关于财务报告内部控制的报告所述，管理层在评估中排除了客山美国公司的财务报告内部控制，该公司于2021年4月27日收购，其财务报表占截至2021年6月30日及截至2021年6月30日的年度总资产的4%和综合财务报表金额的15%。因此，我们的审计不包括美国客山公司财务报告的内部控制。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的管理层财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都保持了有效。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
        
/s/德勤律师事务所
纽约，纽约
2021年8月23日
自2020年以来，我们一直担任本公司的审计师。
F - 5

独立注册会计师事务所报告

致股东和董事会
麦迪逊广场花园娱乐公司：

关于合并合并的几点看法 财务报表
本公司已审核所附麦迪逊广场花园娱乐公司及其附属公司(“贵公司”)于2020年6月30日之综合资产负债表、截至2020年6月30日止年度之相关综合及合并经营表、全面收益(亏损)、现金流量、权益及可赎回非控制权益，以及截至2019年6月30日止年度之综合经营表、全面收益(亏损)、现金流量、权益及可赎回非控制权益，以及相关附注及财务报表附表二(统称为“综合财务报表附表二”)。我们认为，合并和合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年6月30日的财务状况，以及截至2020年6月30日的两年期间每年的运营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
会计原则的变化
如合并合并财务报表附注2所述，自2019年7月1日起，由于采用ASC主题842，本公司改变了租赁会计方法。租契.
意见基础
这些合并和合并的财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并和合并的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并和合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要，也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分，我们被要求了解财务报告的内部控制，但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此，我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估合并和合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并和合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并和合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

/s/毕马威会计师事务所

我们在2019年至2020年担任本公司的审计师。
纽约，纽约
2020年8月28日
F - 6

目录

麦迪逊广场花园娱乐公司。
综合资产负债表
(单位为千，每股数据除外)
六月三十日，
20212020
资产
流动资产：
现金和现金等价物$1,168,760 $906,555 
受限现金22,984 17,749 
短期投资— 337,192 
应收账款净额85,955 57,184 
关联方应收账款净额36,378 23,062 
预付费用60,493 62,127 
其他流动资产37,779 22,633 
流动资产总额1,412,349 1,426,502 
对非合并关联公司的投资45,969 52,622 
财产和设备，净值2,099,347 1,646,115 
使用权租赁资产268,568 220,328 
可摊销无形资产净额171,451 150,426 
活生生的无限无形资产63,801 63,801 
商誉77,687 74,309 
其他资产128,169 85,103 
总资产$4,267,341 $3,719,206 
请参阅合并和合并财务报表的附注。
F - 7

目录

麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并资产负债表(续)
(单位为千，每股数据除外)
六月三十日，
20212020
负债、可赎回的非控制性权益和权益
流动负债：
应付帐款$23,933 $17,258 
关联方应付款净额，当期57,616 18,418 
长期债务的当期部分，扣除递延融资成本5,728 5,429 
应计负债：
员工相关成本68,242 68,837 
其他应计负债181,636 125,452 
经营租赁负债，流动68,544 53,388 
赠送给发起人的收藏品37,877 31,879 
递延收入209,501 189,308 
流动负债总额653,077 509,969 
扣除递延融资成本后的长期债务655,093 28,126 
非流动经营租赁负债224,729 174,219 
固定福利和其他退休后义务28,847 26,132 
其他与员工相关的成本15,629 15,591 
发起人的收藏品，非当前6,625 — 
递延税项负债，净额11,972 12,450 
其他负债73,790 78,279 
总负债1,669,762 844,766 
承付款和或有事项(见附注12)
可赎回的非控股权益137,834 20,600 
麦迪逊广场花园娱乐公司股东权益：
A类普通股，面值$0.01, 120,000授权股份；19,618截至2021年6月30日和2020年6月30日的流通股分别为19493股
196 195 
B类普通股，面值$0.01, 30,000授权股份；4,530截至2021年6月30日和2020年6月30日的已发行股票
45 45 
优先股，面值$0.01, 15,000授权股份；无截至2021年6月30日和2020年6月30日的未偿还款项
— — 
额外实收资本2,744,866 2,751,318 
留存收益(累计亏损)(270,146)141,936 
累计其他综合损失(27,120)(51,857)
麦迪逊广场花园娱乐公司股东权益总额2,447,841 2,841,637 
不可赎回的非控股权益11,904 12,203 
总股本2,459,745 2,853,840 
总负债、可赎回的非控股权益和权益$4,267,341 $3,719,206 

请参阅合并和合并财务报表的附注。
F - 8

目录

麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并业务报表
(单位为千，每股数据除外)
 截至6月30日的年度，
202120202019
收入(a)
$180,401 $762,936 $1,048,909 
运营费用：
直接运营费用 (b)
171,924 508,122 670,641 
销售、一般和行政费用(c)
322,714 344,637 314,522 
折旧及摊销114,664 104,899 109,343 
无形资产、长期资产和商誉的减值— 105,817 — 
处置持有的待售资产的收益和相关和解— (240,783)— 
重组费用21,299 — — 
营业亏损(450,200)(59,756)(45,597)
其他收入(费用)：
权益法投资的收益(亏损)(6,858)(4,433)7,062 
利息收入(d)
1,273 17,993 30,163 
利息支出(35,098)(2,300)(15,262)
杂项收入(费用)净额(e)
51,062 38,855 (6,061)
10,379 50,115 15,902 
所得税前营业亏损(439,821)(9,641)(29,695)
所得税优惠(费用)9,371 (5,046)(443)
净损失(430,450)(14,687)(30,138)
减去：可赎回非控股权益的净亏损(16,269)(30,387)(7,299)
减去：不可赎回的非控股权益造成的净亏损(2,099)(1,534)(4,945)
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的净收益(亏损)$(412,082)$17,234 $(17,894)
可归因于麦迪逊广场花园娱乐公司股东的普通股每股基本收益(亏损)(f)
$(17.39)$0.72 $(0.75)
可归因于麦迪逊广场花园娱乐公司股东的稀释后每股普通股收益(亏损)(f)
$(17.39)$0.72 $(0.75)
加权-已发行普通股的平均数量：
基本信息 (f)
24,205 23,998 23,992 
稀释(f)
24,205 24,017 23,992 
_________________
(a)包括关联方收入#美元。49,969, $18,408及$18,259截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度。
(b)包括关联方(付给)的净费用$(9,866), $57,741及$94,014截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度。
(c)包括支付给关联方的净费用$(41,935), $(119,389)和$(119,666)分别为2021年、2021年、2020年和2019年6月30日止的年度。
(d)利息收入包括来自非合并附属公司的利息收入#美元。3,105截至2019年6月30日的年度。
(e)杂项收入(费用)，净额包括向关联方收取的费用$(178)和$(451)分别截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度。
(f)2020年4月17日(“娱乐发行日”)，23,992普通股于2020年4月13日分配给麦迪逊广场花园体育公司(“味精体育”，前身为麦迪逊广场花园公司)的股东。由于麦迪逊广场花园娱乐公司是MSG Sports的全资子公司，因此这部分股份将用于计算截至2019年6月30日的年度和截至2020年6月30日的2020年4月17日之前的基本和稀释后每股收益(亏损)。在娱乐发行日期之前。
请参阅合并和合并财务报表的附注。
F - 9

目录

麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并的全面收益表(损益表)
(单位：千)
截至6月30日的年度，
202120202019
净损失$(430,450)$(14,687)$(30,138)
除所得税前的其他全面收益(亏损)：
养老金计划和退休后计划：
期内产生的未摊销净亏损
$— $(45)$(2,565)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额：
计入净定期收益成本的净精算损失摊销
1,191 1,342 1,286 
计入净定期收益成本的先前服务信贷净额摊销
(5,168)— (7)
削减开支156 — — 
结算损失870 (2,951)67 1,364 52 (1,234)
累计平移调整
27,688 (7,692)(4,341)
所得税前其他综合收益(亏损)
24,737 (6,328)(5,575)
与其他综合所得项目相关的所得税费用
— — — 
扣除所得税后的其他综合收益(亏损)24,737 (6,328)(5,575)
综合损失(405,713)(21,015)(35,713)
减去：可赎回非控股权益造成的综合亏损
(16,269)(30,387)(7,299)
减去：不可赎回的非控股权益造成的综合损失
(2,099)(1,534)(4,945)
麦迪逊广场花园娱乐公司股东的综合收益(亏损)$(387,345)$10,906 $(23,469)

请参阅合并和合并财务报表的附注。

F - 10

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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并现金流量表
(单位：千)
截至6月30日的年度，
202120202019
经营活动的现金流：
净损失$(430,450)$(14,687)$(30,138)
对净亏损与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整：
折旧及摊销114,664 104,899 109,343 
无形资产、长期资产和商誉的减值— 105,817 — 
基于股份的薪酬费用52,917 42,190 35,401 
递延融资成本摊销4,656 310 1,212 
(收益)权益法投资中的亏损，扣除收益分配后的净额6,858 4,433 (6,312)
从递延所得税中受益(480)(10,521)(371)
公允价值易于确定的股权投资未实现和已实现(收益)亏损
(51,178)(37,628)3,496 
坏账准备/信贷损失468 9,945 1,456 
出售论坛的收益，不包括相关和解— (100,288)— 
其他非现金调整4,888 3,200 727 
资产和负债变动(扣除收购因素)：
应收账款净额(25,032)15,392 (345)
关联方应收账款净额25,882 (20,596)4,387 
预付费用和其他资产(29,057)(21,816)(11,325)
应付帐款(5,268)(6,316)(4,311)
应计负债和其他负债3,454 51,783 2,790 
赠送给发起人的收藏品12,623 (35,333)(22,301)
递延收入15,356 52 3,775 
经营租赁使用权资产和租赁负债10,219 5,195 4,240 
经营活动提供(用于)的现金净额$(289,480)$96,031 $91,724 
投资活动的现金流：
资本支出，扣除收购后的净额(452,154)(452,426)(184,002)
购买短期投资— (443,154)(112,693)
短期投资到期收益339,110 208,204 — 
出售论坛所得收益，不包括相关结算— 210,521 — 
出售股权证券所得收益22,079 7,659 — 
对非合并关联公司的投资— (1,050)(52,707)
出售非合并关联公司的收益— 18,000 125,750 
从次级债务收到的贷款偿还— 58,735 4,765 
应收票据收到(支付)的现金6,328 3,378 (9,176)
其他投资活动197 476 — 
用于投资活动的净现金$(84,440)$(389,657)$(228,063)
请参阅合并和合并财务报表的附注。
F - 11

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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并现金流量表(续)
(单位：千)
截至6月30日的年度，
202120202019
融资活动的现金流：
发行定期贷款的收益，扣除发行贴现后的净额$630,500 $— $40,000 
循环信贷融资收益15,000 — 15,000 
为股权补偿而支付的代替已发行股票的税款(6,060)— — 
非控股股东的出资18,537 4,300 6,310 
对非控股股东的分配— (4,062)(2,186)
来自非控股股东的贷款— — 606 
向与和解某些在娱乐分配之前授予的基于股票的奖励相关的相关方分配(1,771)— — 
偿还循环信贷安排— (15,000)— 
偿还长期债务(8,250)(6,250)(109,312)
清偿债务的付款— — (1,151)
支付融资成本(14,623)— (1,488)
麦迪逊广场花园体育公司及其子公司的净转账— 143,950 43,600 
融资活动提供(用于)的现金净额$633,333 $122,938 $(8,621)
汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响8,027 2,927 4,669 
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)267,440 (167,761)(140,291)
期初现金、现金等价物和限制性现金924,304 1,092,065 1,232,356 
期末现金、现金等价物和限制性现金$1,191,744 $924,304 $1,092,065 
非现金投融资活动：
可赎回非控股权益的非现金赎回$— $37,715 $— 
从非控股权益获得的非现金(贡献)(59,763)— — 
已发生但尚未支付的资本支出106,574 78,508 31,938 
租户的装修费用由房东支付— 195 14,528 
按资产和设备资本化的股份薪酬5,467 5,051 3,946 

请参阅合并和合并财务报表的附注。
F - 12

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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并权益表
和可赎回的非控股权益
(单位：千)
普普通通
库存
已发布		味精体育公司的投资其他内容
实缴
资本		留存收益(累计亏损)累计
其他
全面
损失
道达尔麦迪逊广场花园娱乐公司股东’权益
不可赎回
非控制性
利益		总股本可赎回的非控制性权益
截至2018年6月30日的余额$— $2,525,031 $— $— $(46,918)$2,478,113 $11,505 $2,489,618 $76,684 
采用ASU编号2016-01— (5,570)— — 5,570 — — — — 
采用ASC 606— 33,669 — — — 33,669 — 33,669 — 
净损失— (17,894)— — — (17,894)(4,945)(22,839)(7,299)
其他综合损失— — — — (5,575)(5,575)— (5,575)— 
综合损失— — — — — (23,469)(4,945)(28,414)(7,299)
麦迪逊广场花园体育公司投资净增— 82,947 — — — 82,947 — 82,947 — 
非控股股东的出资— — — — — — 8,446 8,446 — 
对非控股股东的分配— — — — — — (428)(428)(1,758)
对非控股权益的调整— 788 — — — 788 (788)— — 
截至2019年6月30日的余额$— $2,618,971 $— $— $(46,923)$2,572,048 $13,790 $2,585,838 $67,627 
请参阅合并和合并财务报表的附注。
F - 13

目录

麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并权益表
和可赎回的非控股权益(续)
(单位：千)
普普通通
库存
已发布		味精体育公司的投资其他内容
实缴
资本		留存收益累计
其他
全面
损失
道达尔麦迪逊广场花园娱乐公司股东’权益
不可赎回
非控制性
利益		总股本可赎回的非控制性权益
截至2019年6月30日的余额$— $2,618,971 $— $— $(46,923)$2,572,048 $13,790 $2,585,838 $67,627 
净损失— (124,702)— 141,936 — 17,234 (1,534)15,700 (30,387)
其他综合损失— — — — (6,328)(6,328)— (6,328)— 
综合收益(亏损)— — — — — 10,906 (1,534)9,372 (30,387)
基于股份的薪酬— — 12,430 — — 12,430 — 12,430 — 
看跌期权的增值— — — — — — — — 489 
与以股权为基础的薪酬发行的股票相关的预扣税款— — (165)— — (165)— (165)— 
麦迪逊广场花园体育公司投资净增— 178,280 — — — 178,280 — 178,280 — 
可赎回非控股权益对赎回公允价值的调整— (16,939)(3,647)— — (20,586)— (20,586)20,586 
因娱乐分配而转移某些资产和负债的相关调整— 49,615 — — 1,394 51,009 — 51,009 — 
麦迪逊广场花园体育投资公司转型240 (2,742,940)2,742,700 — — — — — — 
对非控股股东的分配— — — — — — (4,062)(4,062)— 
收购所得的非控制性权益— 37,715 — — — 37,715 — 37,715 (37,715)
非控股股东的出资— — — — — — 4,009 4,009 — 
截至2020年6月30日的余额$240 $— $2,751,318 $141,936 $(51,857)$2,841,637 $12,203 $2,853,840 $20,600 
请参阅合并和合并财务报表的附注。
F - 14

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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并权益表
和可赎回的非控股权益(续)
(单位：千)
普普通通
库存
已发布		味精体育公司的投资其他内容
实缴
资本		留存收益(累计亏损)累计
其他
全面
损失
道达尔麦迪逊广场花园娱乐公司股东’权益
不可赎回
非控制性
利益		总股本可赎回的非控制性权益
截至2020年6月30日的余额$240 $— $2,751,318 $141,936 $(51,857)$2,841,637 $12,203 $2,853,840 $20,600 
净损失— — — (412,082)— (412,082)(2,099)(414,181)(16,269)
其他综合收益— — — — 24,737 24,737 — 24,737 — 
综合损失— — — — — (387,345)(2,099)(389,444)(16,269)
可赎回的非控股权益、非现金收购— — — — — — — — 76,500 
可赎回非控股权益对赎回公允价值的调整
— — (46,425)— — (46,425)— (46,425)46,425 
基于股份的薪酬
— — 56,035 — — 56,035 — 56,035 — 
看跌期权的增值— — — — — — — — 2,348 
与以股权为基础的薪酬发行的股票相关的预扣税款
1 — (6,061)— — (6,060)— (6,060)— 
向与和解某些在娱乐分配之前授予的基于股票的奖励相关的相关方分配— — (1,273)— — (1,273)— (1,273)(498)
将可赎回的非控制权益调整为赎回价值— — (8,728)— — (8,728)— (8,728)8,728 
非控股股东的出资
— — — — — — 1,800 1,800 — 
截至2021年6月30日的余额$241 $— $2,744,866 $(270,146)$(27,120)$2,447,841 $11,904 $2,459,745 $137,834 
请参阅合并和合并财务报表的附注。
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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
以下合并和合并财务报表附注中包括的所有金额均以千计，除非每股数据或另有说明。
注：1。业务描述和呈报依据
业务说明
麦迪逊广场花园娱乐公司(连同其子公司“公司”或“味精娱乐”)是现场体验领域的领先者，包括标志性的场地、宏伟的娱乐内容、受欢迎的餐饮和夜生活产品以及一个重要的音乐节。利用公司强大的品牌和现场娱乐专业知识，公司提供独特的体验，为卓越和创新设定标准，同时与不同和热情的观众建立深厚的联系。截至2021年6月30日，公司由以下人员组成二可报告的细分市场：娱乐和陶氏集团酒店。娱乐部分的场地组合包括：麦迪逊广场花园(“The Garden”)、麦迪逊广场花园的Hulu剧院、纽约市的无线电城音乐厅和灯塔剧院，以及芝加哥的芝加哥剧院。在2020年5月1日出售之前，该公司的场馆还包括加利福尼亚州英格尔伍德的论坛，该论坛于2020年5月1日出售。此外，该公司正在拉斯维加斯建造一个最先进的场馆--味精球体，并计划在伦敦建造第二个味精球体，等待必要的批准。娱乐部门的投资组合还包括原创作品，由无线电城火箭女郎主演的圣诞奇观(“圣诞奇观“)，以及波士顿Call Events LLC(”BCE“)，这是一家拥有并运营波士顿Call音乐节的娱乐制作公司。此外，陶氏集团控股有限公司(“陶氏集团酒店业”)是一家拥有全球知名娱乐、餐饮和夜生活品牌的酒店业集团，由61家酒店业资产组成，包括其拥有、管理或许可的餐厅、酒吧、酒廊和夜总会等61家酒店业资产。陶氏集团是我们另一个需要报告的部门，其中包括2021年4月收购的客家人(定义见下文)的业务。陶氏集团酒店业的品牌组合遍及五大洲，超过22个市场。
该公司的很大一部分业务是在其拥有或以长期租赁方式运营的场馆进行的。该公司拥有位于麦迪逊广场花园的花园和葫芦剧院和芝加哥剧院，并租赁了纽约市的无线电城音乐厅和灯塔剧院。2021年7月，该公司将原定于2023年到期的租约期限延长至2038年8月31日，并有权在租约到期前提前两年通知续签10年。有关更多信息，请参见附注23。此外，陶氏集团在纽约、拉斯维加斯、洛杉矶、芝加哥、圣地亚哥、圣莫尼卡、迈阿密、康涅狄格州的昂卡斯维尔、墨西哥、英国、挪威、摩洛哥、沙特阿拉伯、卡塔尔、阿拉伯联合酋长国、印度、中国、澳大利亚和新加坡以长期租赁和管理合同经营各种餐厅、夜生活和接待场所。
该公司前身为MSG Entertainment Spinco，Inc.，于2019年11月21日注册成立，是麦迪逊广场花园体育公司(前身为麦迪逊广场花园公司)的直接全资子公司。2020年3月31日，味精体育董事会批准将味精娱乐全部已发行普通股分配给味精体育的股东(“娱乐分配”)，时间为2020年4月17日(“娱乐分配日期”)。在娱乐分销方面，味精体育的股东收到(A)。一公司A类普通股股份，面值$0.01每股(“A类普通股”)，每股味精体育A类普通股，票面价值$0.01每股，截至纽约时间2020年4月13日(“记录日期”)收盘时的记录，以及(B)。一公司B类普通股股份，面值$0.01每股(“B类普通股”)，每股味精体育B类普通股，票面价值$0.01每股，截至纽约时间收盘时的记录，在记录日期。
继2020年4月17日的娱乐发行之后，公司已经二由于向其首席运营决策者(“CODM”)提供的财务信息发生了某些变化，导致该集团的部分业务(娱乐业务和陶氏集团酒店业务)发生了重大变动。此外，作为娱乐分销的一部分，该公司与味精体育公司签订了各种协议，详情见附注20.
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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

与MSG Networks Inc.合并。
2021年7月9日，根据公司、特拉华州公司和公司全资子公司百老汇子公司(“合并子公司”)之间于2021年3月25日达成的某些合并协议和计划(“合并协议”)，公司完成了先前宣布的对特拉华州公司(“MSG网络”)的MSG网络公司(“MSG网络”)的收购。合并子公司与MSG Networks合并并并入MSG Networks(“合并”)，MSG Networks作为本公司的全资子公司作为合并中幸存的公司继续存在。于2021年7月9日，在合并生效时间(“生效时间”)，(I)每股A类普通股，面值$0.01在紧接生效时间之前发行并发行的MSGN Networks(“MSGN A类普通股”)的每股收益，自动转换为获得若干A类普通股的权利，面值为$0.01每股(“A类普通股”)，使每名MSGN A类普通股的股份记录持有人有权获得总计相当于在紧接生效时间之前登记持有的MSGN A类普通股的股份总数的A类普通股的股数(“A类普通股”)，从而使每位MSGN A类普通股的股份记录持有人有权获得总计相当于在紧接生效时间之前登记持有的MSGN A类普通股股份总数的A类普通股。乘以 0.172，并将该产品四舍五入至下一个整数股；及。(Ii)每股B类普通股，票面价值$。0.01在紧接生效日期前发行并发行的MSGN Networks(“MSGN B类普通股”，连同MSGN A类普通股，“MSGN普通股”)的每股面值自动转换为获得若干B类普通股的权利，面值为$$。0.01每股公司股份(“B类普通股”，连同A类普通股，“普通股”)，使每名MSGN B类普通股股份记录持有人有权获得总计相当于紧接生效时间前登记持有的MSGN B类普通股股份总数的B类普通股数量乘以0.172，并将该等产品四舍五入至下一个整体份额，在每种情况下，除除外股份(定义见合并协议)外。
从截至2021年9月30日的会计季度开始，合并将作为共同控制下的实体之间的交易进行会计处理，因为在合并之前，公司和味精网络公司都由多兰家族集团(在此定义)控制。合并完成后，味精网络公司的净资产将与该公司的净资产按其历史账面价值合并，两家公司将在合并的基础上展示两家公司处于共同控制之下的所有历史时期。由于这项交易代表了报告实体的变化，未来申报文件中的财务报表将有很大不同，因为它们将代表两个共同控制的实体的合并业务。
陈述的基础
该公司在截至6月30日的财年中报告。在这些合并合并财务报表中，截至2021年6月30日、2021年6月30日、2020年6月30日、2019年6月30日止的年度分别称为“2021会计年度”、“2020会计年度”和“2019会计年度”，截至2022年6月30日的年度称为“2022会计年度”。
在娱乐分配之后，随着公司于2020年4月17日成为一家独立的上市公司，公司截至2021年6月30日的财务报表、2021年会计年度的财务报表以及2020财年的2020年4月18日至2020年6月30日的财务报表在合并的基础上列报。本公司截至2019年6月30日和2019财年的合并财务报表，以及包括在2020财年运营业绩中的2019年7月1日至2020年4月17日的财务信息，是根据前母公司的合并财务报表和会计记录独立编制的，并作为独立财务报表列报，因为本公司在娱乐分配之前不是一家独立的上市公司。这些合并财务报表反映了根据美国公认会计原则(GAAP)和美国证券交易委员会(SEC)员工会计公告主题1-B的前母公司体育和娱乐业务以及其场馆和合资企业的运营、财务状况和现金流的综合历史结果。另一单位子公司、事业部或次要业务部分财务报表中费用的分配及相关披露。本脚注中提及财务会计准则委员会(“FASB”)发布的GAAP是指FASB会计准则编码，也称为“编纂”或“ASC”。
从历史上看，该公司没有单独编制财务报表，因为它没有作为一项独立于味精体育的业务运营。合并后的财务报表包括某些资产和负债，这些资产和负债历史上由味精体育公司或其他味精体育子公司持有，但具体可识别或可归因于该公司。味精体育公司和该公司之间的所有重大公司间交易都已作为味精体育公司投资的组成部分包括在合并财务报表中，因为这些交易被认为是根据娱乐分销的有效性有效解决的。合并财务报表已反映在历史成本上。
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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

基础。与紧接娱乐分销之前一样，提交的所有资产和负债均由味精体育公司全资拥有，并在结转的基础上转让给本公司。
包括在2020财年运营业绩和2019年合并运营报表中的2019年7月1日至2020年4月17日的财务信息包括MSG Sports集中提供且历史上没有记录在业务部门层面的某些支持职能的拨款，如与行政管理、财务、法律、人力资源、政府事务、信息技术和场馆运营等相关的费用。作为娱乐分销的一部分，某些公司和运营支持职能被转移到本公司，因此，反映了费用，以适当地负担构成味精体育历史运营的所有业务部门。这些费用是在可识别的情况下直接使用的基础上分配给味精体育公司的，其余的是根据公司或味精体育公司或味精体育公司的综合收入、员工人数或其他衡量标准按比例分配的，这些费用被记录为直接运营费用或销售、一般和行政费用的减少。此外，公司与其客户就套房许可证、赞助和场馆标牌安排签订的某些合同包含公司和味精体育公司都履行的履约义务。在可能的情况下，味精体育公司的收入分享支出主要是在具体标识的基础上记录的，其余部分在合并后的经营报表中作为直接运营费用的组成部分按比例分配。
管理层认为，合并财务报表所依据的假设，包括有关分配一般公司费用的假设，是合理的。然而，合并财务报表可能不包括该公司本应发生的所有实际费用，也可能不反映如果该公司在报告期间是一家独立公司，其综合经营结果、财务状况和现金流。如果该公司是一家独立公司，将产生的实际成本将取决于多种因素，包括组织结构和在各个领域(包括信息技术和基础设施)做出的战略决策。本公司无法以独立基准量化其在历史期间应记录的金额，因为这样做是不切实际的。有关本公司向味精体育分摊某些成本的更多信息，请参见附注21。
在娱乐发行之后，该公司一直通过过渡服务协议(“TSA”)向MSG Sports提供某些服务。作为娱乐分配的一部分，某些提供支持职能的员工被调到公司。
味精体育采用集中化的方式进行现金管理和运营融资。现金集中管理，净收益进行再投资，现有流动基金满足营运资本要求。该公司和味精体育公司的现金可供使用，而且历史上经常被“扫荡”。MSG Sports在公司层面持有的大部分现金和现金等价物在报告的每个时期都归属于该公司，因此，现金是在该公司合法拥有的账户中持有的。因此，这些数额归因于列报的每个时期的合并资产负债表。向味精体育公司和从味精体育公司转移的现金都作为味精体育公司投资的组成部分包括在附带的分部股权和可赎回非控股权益的合并报表中。在娱乐发行方面，该公司收到了$816,896来自味精体育的现金和现金等价物。
味精体育公司对该公司的净投资已在合并财务报表中作为部门股权的一个组成部分列示。味精体育公司向本公司或本公司向味精体育公司的分配被记录为往返于味精体育公司的转账，净金额在合并现金流量表上显示为“往返于味精体育公司和味精体育子公司的净转账”。
截至娱乐分配日期，味精体育公司对公司的净投资通过分配公司的所有普通股贡献给前母公司的股东。公司股票的面值被记录为普通股的一个组成部分，剩余余额在娱乐分配日的合并和合并资产负债表中记录为额外的实收资本。
就合并财务报表而言，所得税支出的入账方式如同公司在独立于前母公司的基础上提交纳税申报单一样。这一单独的回报方法适用于合并财务报表中所得税的会计指导，就像该公司在娱乐分配之前是一家独立的上市公司一样。因此，现金税款支付以及当期和递延税项可能不能反映公司在娱乐分销之前或之后的实际税收余额。在娱乐发行之前，该公司的经营业绩包括在前母公司的美国联邦和州综合所得税申报单中。根据国税局和各国家税务机关颁布的规定，本公司
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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
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预计将提交2020年4月18日至2020年6月30日期间的首次美国所得税申报单。该公司所得税的计算涉及对估计和分配的相当大的判断和使用。
新冠肺炎大流行的影响
本公司的运营和运营结果已经并将继续受到新冠肺炎大流行以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响。对于大多数人来说2021财年，几乎所有娱乐业务运营暂停，陶氏集团酒店业的运力和需求大幅下降。虽然运营已经开始恢复，但还不清楚我们何时能完全恢复正常运营。
由于政府规定的集会限制和关闭，我们所有的表演场地从2020年3月中旬开始关闭。公园分别在2020年12月和2021年1月恢复使用，用于尼克斯队和流浪者队的主场比赛，没有球迷。从2021年2月23日开始，花园被允许在有一定安全协议的情况下，以10%的座位接待球迷，比如证明完全接种疫苗或新冠肺炎检测呈阴性，以及保持社交距离。从2021年4月1日开始，我们在纽约的其他表演场所，麦迪逊广场花园的Hulu剧院，无线电城音乐厅和灯塔剧院，也被允许在某些安全协议的情况下以10%的容量重新开放。虽然我们的场馆允许现场活动，但政府强制的容量限制和其他安全要求使得当时大多数活动在经济上都不可行。从2021年5月19日起，我们所有的纽约场馆都被允许满负荷接待客人，但有一定的限制；从2021年6月起，芝加哥剧院被允许不受限制地举办活动。 因此，在2021财年，花园举办了三场尼克斯队季后赛，每场比赛约有15,000-16,000名球迷参加，我们在2021年6月20日欢迎Foo Fighters参加自我们的场馆于2020年3月关闭以来在花园举行的第一场100%客流量的现场活动。 此外，2021年6月19日，无线电城音乐厅一年多来首次对外开放，举办翠贝卡音乐节闭幕夜电影《无题：戴夫·查佩尔纪录片》，容量100%。 T2021年6月22日，何灯塔剧院(He Beacon Theatre)举办了第一场门票满员的活动，特雷·阿纳斯塔西奥(Trey Anastasio)举办了两场演出中的第一场，2021年8月3日，麦迪逊广场花园的Hulu剧院举办了第一场门票满员的活动，其中一场是拳击/嘻哈活动。 对于2021年8月17日之前在我们的纽约场馆举办的所有活动，客人需要提供完全接种疫苗或新冠肺炎检测呈阴性的证明，这取决于该场馆的要求和/或表演者的偏好。从2021年8月17日起，纽约市室内餐饮、室内健身和室内娱乐设施的所有工作人员和顾客都必须出示至少接种过一针疫苗的证明。此外，从2021年8月20日起，芝加哥室内公共场所(包括我们的场馆)的所有个人都必须戴面罩。适用于财政2021年，我们场馆的大部分门票活动被推迟或取消，尽管截至提交文件之日，我们所有的表演场馆都允许举行现场活动，而且我们正在继续主办和预订新的活动，因为预订巡演和艺术家所需的筹备时间是我们的主要业务，我们预计我们的预订量将继续受到2021年历年的影响。W随着旅游市场的增长，E继续积极地在我们的场馆进行一次或多晚的演出。
对我们运营的影响还包括取消2020年的生产圣诞奇观2020年和2021年波士顿都呼吁举办音乐节。 而2021年的生产圣诞奇观目前正在销售中，目前的制作计划为163场，而2019年的制作为199场，这是在新冠肺炎大流行影响之前推出的最后一部作品。
该公司与味精体育签订了长期的竞技场许可协议(“竞技场许可协议”)，要求尼克斯队和流浪者队在花园进行他们的主场比赛。
如上所述，尼克斯队和流浪者队2020-21赛季的整个常规赛都有容量限制、使用限制和社交距离要求，这对我们根据竞技场许可协议收到的2021财年付款产生了实质性影响。2021年7月1日，尼克斯队和流浪者队开始支付各自竞技场许可协议规定的全额费用。NBA和NHL各自宣布，他们打算在2021-22赛季恢复到传统的10月至4月常规赛时间表，包括完整的82场常规赛。
新冠肺炎疫情造成的中断对陶氏集团酒店业2021财年的运营和财务业绩产生了重大负面影响。由于政府原因为应对新冠肺炎疫情而采取的行动，陶氏集团几乎所有的酒店场馆都关闭了大约三个月从2020年3月中旬开始，纽约的大道和汪达尔分别于2020年4月和2020年6月永久关闭。此外，洛杉矶大道于2021年5月永久关闭。在整个2021财年，陶氏集团酒店管理有限公司
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合并和合并财务报表附注
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在某些场馆经营，必须遵守严格的监管要求，包括户外和室内用餐的容量限制、宵禁和社交距离要求。陶氏集团酒店的运营在整个2021财年都在波动，因为某些市场取消了限制，施加了限制，并随着时间的推移改变了运营要求。截至2021年6月30日，51陶氏酒店的营业场所包括室外用餐、有限或全容量室内用餐(视市场情况而定)和送餐/外卖(按市场情况而定)。23传统陶氏集团酒店场馆和28与2021年4月27日的交易相关而收购的客山场馆)，包括墨河干太阳的陶氏亚洲小酒馆和酒廊，这是一个于2021年3月首次开业的新场馆，而10场馆继续关闭(五传统陶氏集团酒店场馆和五客山场馆)。在陶氏集团目前运营的51家酒店场馆中，29总部设在美国，运营能力没有限制(21陶氏集团酒店传统场馆和八客山场馆)及22是国际性的(二陶氏集团酒店传统场馆和20(客山场馆)，并在各种政府安全协议下运营，如宵禁、容量限制和社交距离。从2021年8月17日起，纽约市室内餐饮设施的工作人员和顾客必须出示至少接种过一针疫苗的证明。此外，某些美国司法管辖区已经恢复了安全协议，例如内华达州和芝加哥的口罩强制令，但没有在其他方面限制容量。
MSG Networks依赖于其直播节目对其网络用户和广告商的吸引力。由于新冠肺炎疫情以及联盟和政府采取的相关行动，味精网络在2021财年播出的nba和nhl电视转播比2019年(上一个未受新冠肺炎影响的完整财年)大幅减少，因此收入下降，包括广告收入大幅下降。没有现场直播的体育比赛也导致味精网络公司的某些费用减少，包括转播费、可变制作费用和广告销售佣金。
在2021财年，新冠肺炎疫情对我们的收入产生了重大影响，最重要的是，在一年中的大部分时间里，我们没有从(I)花园、麦迪逊广场花园葫芦剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院的门票活动中产生收入，(Ii)套间许可证，(Iii)2020年演出圣诞奇观以及(Iv)2021年波士顿Call音乐节。此外，我们在以下方面的收入大幅减少：(I)赞助和广告，(Ii)竞技场许可协议下的付款，(Iii)尼克斯队和流浪者队比赛的餐饮特许权和餐饮服务，以及(Iv)非门票活动，如2021年3月的大东方锦标赛。
此外，由于新冠肺炎疫情造成的经营中断，该公司预计的现金流受到直接影响。这些干扰，加上不断恶化的宏观经济状况和行业/市场因素，被认为是陶氏集团酒店报告部门2020财年的“触发事件”，这要求本公司按照美国会计准则第350-30分项的顺序，评估陶氏集团酒店的无形资产、长期资产和商誉的账面价值，以计提减值。根据这项评估，公司记录了一笔非现金商誉减值费用#美元。88,583在.期间2020财年为陶氏集团酒店报告部门服务。此外，在截至2020年6月30日的年度内，公司记录的非现金减值费用为8,047, $5,646，及$3,541、物业和设备资产、使用权资产扣除相关租赁负债和商号，分别与本公司陶氏集团酒店应报告部门内的两个场馆相关。与新冠肺炎相关的场馆关闭有关，陶氏集团酒店与房东就某些租赁场馆的租金优惠进行了谈判。该公司已选择采用临时的实际权宜之计，以解释该等租金减免优惠，犹如该等优惠已被视为现有场地租赁合约的一部分。因此，本公司在收到的减租优惠金额中计入了负可变租赁成本等优惠。
在2021财年和2020财年，本公司没有确定娱乐报告部门的减值指标。然而，新冠肺炎大流行的持续时间和影响可能导致未来额外的减损费用，管理层将随着事实和情况的演变而进行评估。请参阅备注11了解更多细节。
由于新冠肺炎在2021财年对我们的收入产生了实质性影响，我们采取了为提高我们的财务灵活性、降低运营成本和保持流动性而采取的几项行动，包括(I)修改味精球体的建设时间表，预计开业日期为2023年，(Ii)大幅削减场地和公司员工，以及(Iii)让我们的全资子公司味精国家地产有限责任公司(“味精国家地产”)签订为期五年的650,000优先担保定期贷款安排(“国家物业定期贷款安排”)。请参见N有关国家物业定期贷款安排的进一步详情，请参阅OTE 14。
2020年8月，陶氏集团酒店对陶氏高级信贷协议进行了修订，将某些金融契约暂停至2021年12月31日，并提高了最低流动性要求。此外，在
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合并和合并财务报表附注
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与修订有关，我们的全资附属公司味精娱乐集团有限责任公司(“味精娱乐集团”)订立担保协议，其中亦包括味精娱乐集团的最低流动资金要求。有关修订陶氏高级信贷协议的详情，请参阅附注14。陶氏集团酒店业未来可能需要寻求契约豁免。陶氏集团酒店未能获得债务契约豁免可能触发违反该等公约，导致违约，加速其所有未偿债务，并要求在味精娱乐集团的担保下付款，这将对陶氏集团酒店及本公司的流动资金产生负面影响。
注：2.重要会计政策摘要
合并合并原则
在娱乐分销之前的期间，合并财务报表包括历史上在前母公司公司层面上持有的资产和负债，但这些资产和负债可以具体识别或归因于本公司。该公司与前母公司之间的所有公司间交易都已作为MSG体育公司投资的组成部分包括在合并后的财务报表中。公司财务报表内的所有重大公司内部交易和账户均已注销。此外，在记录交易时，与娱乐分配之前的公司分配相关的费用被认为在合并财务报表中已有效结算，并记录了与味精体育公司的投资相抵销的部分。
在娱乐分配之后，公司的合并财务报表包括麦迪逊广场花园娱乐公司及其子公司的账目。所有重要的公司间交易和余额都已在合并中冲销。
企业合并与非控制性利益
对业务合并进行会计处理的收购方法要求管理层使用截至业务合并日期的重大估计和假设，包括公允价值估计，并在计量期间(定义为允许公司调整为业务合并确认的暂定金额的不超过一年的期间)根据需要改进这些估计。
根据收购会计方法，本公司将收购的可识别资产、承担的负债和被收购方的任何非控股权益与商誉分开确认，一般在收购日按公允价值进行确认。该公司将截至收购日的商誉计量为转移的超额对价，如果对价为非现金，则也按公允价值计量，扣除收购日收购的可识别资产和承担的负债后，商誉也按公允价值计量。公司为完成业务合并而产生的成本(如投资银行、法律和其他专业费用)不被视为对价的一部分，公司在发生这些成本时将这些成本计入销售、一般和行政费用。此外，公司确认在确定金额的期间进行的计量期调整，包括如果在收购日完成会计核算，本公司在以前期间本应记录的任何金额对收益的影响。
第三方在合并控股子公司中持有的权益作为非控股权益列示，代表非控股股东在本公司合并控股子公司相关净资产中的权益。不可赎回的非控股权益在合并和合并资产负债表的权益部分报告。非控制性权益在负债和权益的合并和合并资产负债表中列为可赎回的非控制性权益，其中本公司可能需要根据认沽期权或其他合同赎回要求回购并非完全在本公司控制范围内的非控制性权益。
此外，本公司的综合及合并财务报表包括本公司拥有控股权的陶氏集团酒店(包括于2021年4月收购客山，详情见附注3)及BCE的账目。该公司的合并标准是基于对有投票权的权益、控股权益或可变权益实体的权威会计指导。陶氏集团酒店及BCE与其他股东拥有的权益合并，在所附合并资产负债表中显示为可赎回或不可赎回的非控股权益，其他股东所占净收益(亏损)及其他全面收益(亏损)在所附的合并及合并经营表及综合及合并全面收益表中分别显示为可赎回或不可赎回的非控股权益的净收入(亏损)或全面收益(亏损)。
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合并和合并财务报表附注
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2017年1月31日，本公司收购陶氏集团酒店的控股权。根据FASB ASC主题805，业务合并(“ASC主题805”)，以及ASC主题810，整固(“ASC主题810”) 陶氏集团酒店的财务状况已与公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的合并资产负债表进行了合并。
与MSG Networks的合并于2021年7月9日完成。有关合并的会计处理和细节将在附注1中讨论。
预算的使用
按照公认会计原则编制随附的合并和合并财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。该等估计包括信贷损失、投资估值、商誉、无形资产、其他长期资产、应计税项及其他负债的拨备。此外，估计还用于收入确认、所得税费用、绩效和基于股份的补偿、折旧和摊销、诉讼事项和其他事项，以及企业合并交易产生的或有对价和非控制性权益的估值。管理层认为其在财务报表中使用估计数是合理的。
管理层根据历史经验和其他因素(包括总体经济环境和未来可能采取的行动)持续评估其估计。本公司会在事实和情况需要时调整该等估计。然而，这些估计可能涉及重大不确定性和判断，无法精确确定。此外，这些估计是基于管理层在某个时间点的最佳判断，因此这些估计最终可能与实际结果不同。由于经济环境疲软或公司无法控制的其他因素导致的估计变化可能是重大的，并将反映在公司未来的财务报表中。
收入确认
关于ASC主题606所要求的与收入确认和其他披露相关的会计政策的细节，参见注释4。与客户签订合同的收入.
直接运营费用
直接运营支出包括但不限于与公司现场娱乐和体育赛事的展示和制作相关的活动成本、与标牌、赞助和套房许可费收入相关的收入分享支出以及可归因于味精体育和场馆租赁、维护和其他运营支出的场内食品和饮料销售。此外，于娱乐分发日之前的期间，直接营运开支亦包括与场馆相关标牌、赞助及套房许可费收入(详情见附注4)有关的收入分成开支，以及向味精体育分摊场地使用费以在花园举办尼克斯队及流浪者队的主场比赛的费用。在此期间，直接营运开支亦包括与场馆相关的标牌、赞助及套房许可费收入(详情请参阅附注4)，以及将场馆使用费分配予味精体育以在花园举办尼克斯队及流浪者队的主场比赛。
陶氏集团酒店业的直接运营费用主要包括餐饮销售成本、夜生活场馆娱乐费用、场馆劳务和占用成本。
公司原创产品的生产成本
公司推迟某些制作成本，如创意设计、布景、衣柜、排练以及公司专有演出的其他相关成本。递延制作成本是根据节目资产的预期寿命，在制作期间以直线方式摊销的。只要有潜在损害的迹象，延期生产成本就必须进行可采收率评估。。该公司记录了$6,577及$6,683与以下项目相关的净延期生产成本的百分比圣诞奇观分别在截至2021年6月30日、2021年6月和2020年6月30日的合并资产负债表中的其他流动资产和其他资产内。
味精体育场地使用费的分摊
在娱乐分销日期之前，公司的合并财务报表包括与花园的所有权、维护和运营相关的费用，公司和味精体育公司在各自的运营中使用这些费用。尼克斯队和流浪者队是花园的主要常客，他们在花园打他们的主场比赛。如果尼克斯队和流浪者队有资格进入季后赛，主场比赛的数量就会增加。从历史上看，本公司并不向味精体育收取使用花园的租金费用。然而，就本公司而言，
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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
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在合并财务报表中，公司向味精体育公司分配了花园的使用费用，这些费用在随附的合并运营报表中报告为直接运营费用的减少。这一分配是基于事件计数和收入的组合，公司管理层认为这是一种合理的分配方法。分配给味精体育的场地使用费是$45,3582020财年2019年7月1日至2020年4月17日及$47,093在2019年财政年度。
在娱乐分销方面，该公司与味精体育签订了竞技场许可协议(详见附注10以作进一步讨论)。本公司根据与味精体育签订的竞技场许可协议确认的使用花园的费用，根据ASC 主题842，租约。在政府强制关闭花园的情况下，该公司做到了不确认营业租赁收入2020财年的竞技场许可协议。在2021财政年度，根据政府规定的容量限制和安全协议，尼克斯队和流浪者队主场比赛花园的使用恢复，公司相应地确认了$21,345竞技场许可协议下的收入。
收入分享费用
如上所述，在娱乐分配日期之前，味精体育公司在套房许可证、场馆标牌和赞助收入以及场内食品和饮料销售中的份额已作为收入分享费用反映在直接运营费用中，其中这些金额是在可能的情况下具体确定的或按比例分配的。
在娱乐分配日期之后，此类收入分享费用将根据公司与味精体育公司之间的合同协议确定，主要涉及套间许可证、某些内部标牌以及场内餐饮销售。
广告费
广告成本通常在发生时计入费用，然而，制作和其他现场娱乐活动的广告通常在过渡期内推迟，并在节目运行期间支出，但不晚于本财年结束。归入直接运营和销售、一般和行政费用的广告总成本为#美元。1,008, $10,579及$13,106截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度。
所得税
该公司根据ASC主题740-所得税(“ASC主题740”)核算所得税。该公司的所得税拨备是基于当期收入、递延税项资产和负债的变化以及与不确定税收状况有关的估计变化。递延税项资产须接受持续的变现能力评估。在评估递延税项资产的变现能力时，管理层会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。该公司实现其递延税项资产的能力取决于能否产生足够的未来应税收入，以实现其可扣除的临时差额。如果这些估计和相关假设在未来发生变化，本公司可能被要求记录其递延税项资产的估值津贴，从而在本公司的综合经营报表中产生额外的所得税支出。
与不确定的税收状况相关的利息和罚金(如果有的话)包括在所得税费用中。
基于股份的薪酬
在娱乐分配日期之前，该公司的员工参加了味精体育公司的基于股份的薪酬计划。根据之前授予味精体育公司员工的奖励和条款，基于股份的薪酬支出已归属于该公司。在合并财务报表中，除了归因于公司直接员工的费用外，还记录了与公司员工相关的基于股票的薪酬支出的分配。分配的费用包括味精体育的董事和公司高管，使用管理层认为合理的比例分配方法进行分配。
在娱乐分配之后，该公司根据授予日期的公允价值来计量为换取基于股权的票据的奖励而收到的员工服务的成本。以股份为基础的薪酬成本在要求雇员提供服务以换取奖励期间的收益中确认，但授予非雇员董事的限制性股票单位除外，除非适用的奖励协议另有规定，否则这些单位已全部归属，并于授予日支出。
该公司对发生的没收进行核算，而不是估计预期的没收。
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合并和合并财务报表附注
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普通股每股收益(亏损)
在娱乐发行日，23,992截至记录日期，该公司A类普通股已分配给MSG Sports的股东，并于2020年4月17日发行。由于本公司在娱乐分销日期之前是味精体育公司的全资子公司，因此该股票金额用于计算娱乐分销之前的普通股每股基本收益(亏损)(“EPS”)。此外，稀释每股收益的计算等于普通股的基本收益(亏损)计算，因为没有股票交易信息可用于计算根据根据ASC主题260的国库方法所需的基于股票的补偿计划可发行的股票的稀释效应。每股收益.
关于娱乐分销，本公司于2020会计年度第四季度与陶氏集团酒店的可赎回非控股权益持有人订立经修订雇佣协议，向非控股权益持有人提供认沽权利，使本公司可购买余下的非控股权益。此外，根据与2021年4月收购客山有关的交易协议，被收购方的非控股权益持有人获赋予认沽权利，可要求本公司购买余下的非控股权益。当非控股权益持有人行使认沽权利时，可赎回非控股权益须支付的代价为可赎回非控股权益的当前公平市价，但须有最低价格(“下限”)。根据ASC 480，区分负债与股权此外，本公司选择采用股权分类-整体调整法，将可赎回非控股权益的全部调整处理为使用留存收益(或如果没有留存收益，则为额外实收资本)的公允价值以外的金额。对留存收益的调整不是公司普通股股东应占净收益的组成部分，而是对每股收益计算的控制数字(分子)的调整。计算每股收益时，可赎回非控股权益与赎回价值的调整见附注6。
在娱乐分派日期之后的期间，公司普通股股东应占的基本每股收益是根据公司普通股股东应占净收益(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数得出的。摊薄每股收益仅反映假设归属受限制股票单位及行使购股权(见附注16)的影响，而该等影响只会在该等影响会被摊薄的期间内反映。在报告净亏损的期间，稀释每股收益的计算等于基本每股收益的计算，因为普通股等价物是反稀释的，因为持续经营的损失是反稀释的。
现金和现金等价物
该公司将其对持有高流动性证券的基金的投资余额视为现金等价物，这些证券自基金购买这些证券之日起3个月或更短时间内到期。由于这些工具的短期到期日，现金和现金等价物的账面价值要么接近公允价值，要么处于公允价值。超过相关账面余额的未付支票计入随附的合并资产负债表中的应付账款。该公司将这些账面现金透支的变化作为经营活动的现金流量列报。
受限现金
该公司的限制性现金包括存入第三方托管账户的现金。例如，该公司已将现金存入有息托管账户，作为其工人补偿和一般责任保险义务的信贷支持和抵押品。
由于这些工具的短期到期日，受限现金的账面价值接近公允价值。限制性现金的变化根据美国会计准则第2016-18号，反映在随附的合并和合并现金流量表上。现金流量表(主题230)在对公司合并和合并现金流量表上显示的期初和期末总金额进行核对时，现金和现金等价物都包括在现金和现金等价物中。
此外，截至2021年6月30日的受限现金余额包括准备金账户中的存款约为#美元。4,800与陶氏集团酒店业的信贷安排相关。有关2020年8月修订陶氏高级信贷协议的进一步详情，请参阅附注14。
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短期投资
截至2020年6月30日的短期投资包括(I)原始到期日超过三个月和(Ii)本公司有能力在一年内转换为现金的投资。该公司在购买时将其短期投资归类为“持有至到期”，并根据公司是否有持有至到期的意图和能力，每季度重新评估其分类。短期投资按成本入账，并根据应计利息进行调整，近似公允价值。与短期投资买卖有关的现金流入和流出在公司的合并现金流量表中归类为投资活动。
应收帐款
应收账款按可变现净值入账。本公司保留信贷损失准备金，以备可能无法收回的应收账款之用。信贷损失拨备是根据本公司对应收账款账龄的分析、对某些面临无法支付风险的应收账款的具体识别、过去的催收经验和其他因素来估计的。该公司的信贷损失准备金为#美元。5,577及$9,135分别截至2021年和2020年6月30日。
对非合并关联公司和股权证券的投资
公司在非合并关联公司的投资主要采用权益会计方法记账，并按成本计算，加上或减去公司在投资净收益或亏损中的份额，可进行某些其他调整。权益法投资的成本包括收购的交易成本。根据公认会计准则的要求，只要权益投资的净资产中的成本和基础权益之间存在基础差异，公司就必须在有形资产和无形资产之间分配这种差异。公司在这项投资中的净收益或亏损份额，包括与这项投资相关的无形资产的摊销费用，反映在公司合并和合并经营报表上的非合并附属公司的收益(亏损)的股本中。从被投资方获得的股息减少了投资的账面价值。由于从非合并关联公司收到财务信息的时间，本公司按三个月的滞后原则记录其在该等关联公司的净收益或亏损中的份额，但目前记录的无形资产摊销费用除外。
除权益法投资外，本公司还有其他权益投资，其公允价值是否可随时确定。本公司计量股权投资时，没有按成本扣除任何减值后的可随时确定的公允价值，并根据同一发行人的相同或类似投资的有序交易的可观察价格变化进行了调整。可见价格的变化反映在杂项收入(费用)中，净额反映在随附的合并和合并经营报表中。对于公允价值易于确定的股权投资，这些投资的公允价值变动按月计量，并计入杂项收入(费用)，净额计入随附的合并和合并经营报表。
投资减值
该公司至少每季度审查其投资，以确定公允价值低于成本基础的下降是否是暂时的。本公司在厘定时考虑的主要因素包括投资的公允价值低于本公司账面价值的时间长短；被投资人的未来前景；以及本公司持有证券的意向及能力足以按公允价值收回任何预期。此外，公司还会考虑其他因素，如一般市场状况、行业状况和分析师的评级。如果公允价值的下降被认为是非暂时的，投资的成本基础将减记为公允价值，亏损将作为净收入的一部分变现。关于投资减值的进一步讨论见附注8。
长期资产和无限期资产
公司的长期资产和无限期资产包括财产和设备、使用权资产、商誉、无限期无形资产和可摊销无形资产。
财产和设备按成本列报。折旧按资产的预计使用年限按直线计算，或就租赁改善而言，按租赁期或资产的估计使用年限中较短的时间摊销。本公司长期资产的使用年限是基于对本公司预期资产对本公司产生经济效益的期间的估计。在估算使用年限时，公司会考虑诸如但不限于过时风险、预期用途、公司计划以及适用的法律和许可证要求等因素。2013年7月，花园许可证续期十年而这些财务报表是在假设许可证进一步续签的情况下编制的。
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合并和合并财务报表附注
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使用年限有限的可识别无形资产在其各自的估计使用年限内按直线摊销。使用年限不确定的商誉和可识别无形资产不摊销。
长期资产和无限期资产的减值
在评估公司长期资产和无限期资产的可回收性时，公司必须对未来现金流和其他因素做出估计和假设，以确定各自资产的公允价值。这些估计和假设可能对是否确认减值费用以及任何此类费用的大小产生重大影响。公允价值估计是根据相关信息在特定时间点进行的。这些估计是主观的，涉及重大的不确定性和判断，因此不能准确地确定。假设的变化可能会对预估产生重大影响。如果这些估计或重大相关假设在未来发生变化，本公司可能被要求记录与其长期和/或无限期资产相关的减值费用。
自8月31日起，每年对商誉进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生变化时的任何时间。公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。如果本公司能够支持报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值的结论，本公司将不需要对该报告单位进行量化减值测试。如果本公司不能支持这一结论或本公司不选择进行定性评估，商誉减值测试的第一步用于通过比较报告单位的公允价值及其账面金额(包括商誉)来识别潜在减值。在没有对商誉进行定性评估的情况下，公司一般使用收益法(如贴现现金流量法)或其他可接受的估值方法(包括成本法)来确定报告单位的公允价值。在2020会计年度第三季度采纳美国会计准则第2017-04号后，减值损失金额是指报告单位的账面价值超过第一步确定的公允价值的金额，不得超过商誉的账面金额。在采用ASU No.2017-04之前，如果报告单位的账面金额超过其公允价值，则进行第二步商誉减值测试，以计量减值损失金额(如果有)。商誉减值测试的第二步将报告单位商誉的隐含公允价值与该商誉的账面价值进行比较。如果报告单位的商誉账面价值超过该商誉的隐含公允价值, 减值损失的确认金额等于超出的金额。商誉的隐含公允价值的确定方式与企业合并中将确认的商誉金额相同。
该公司在报告单位级别进行商誉减值测试，报告单位级别比营业部门级别低一个级别。本公司拥有二运营和报告部门，娱乐和陶氏集团酒店，与管理层做出决策和为业务分配资源的方式一致。在2021财年和2020财年，该公司二商誉减值测试报告单位：娱乐和陶氏集团酒店。在2021财年第一季度，公司进行了年度商誉减值测试，确定有不是截至减值测试日期，其任何报告单位确认的商誉减值。由于从2020财年第三季度开始，新冠肺炎疫情造成的运营中断，公司预计的现金流受到直接影响。这些干扰，加上不断恶化的宏观经济状况和行业/市场因素，被认为是陶氏集团酒店报告部门2020财年第三季度末的“触发事件”，这要求本公司按照美国会计准则第350-30分项，依次评估陶氏集团酒店的无形资产、长期资产和商誉的账面价值，以计提减值。根据这项评估，公司记录了一笔非现金商誉减值费用#美元。88,583在2020财年，陶氏集团酒店报告单位。见附注11 了解更多有关公司商誉变化的信息。
截至8月31日，每年对可识别的寿命不定的无形资产进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生实质性变化时的任何时间。公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。在定性评估中，公司必须评估所有定性因素，包括任何最近的公允价值计量，这些因素影响商誉以外的无限期无形资产的账面价值是否更有可能超过其公允价值。如(I)本公司确定该等减值较有可能存在，或(Ii)完全放弃定性评估，本公司必须进行定量分析。在量化评估下，可识别无限期无形资产的减值测试包括将无形资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。如果无形资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值损失的金额等于超出的金额。在不对无形资产进行定性评估的情况下，本公司一般采用收益法(如特许权使用费减免法)来确定无限期无形资产的公允价值。
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合并和合并财务报表附注
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对于其他已摊销的长期资产，包括财产和设备、使用权租赁资产和无形资产，本公司在有潜在减值迹象时评估资产的可回收性。如果正在评估的一组资产的未贴现现金流低于该组资产的账面价值，则确定该资产组的公允价值，并将该资产组的账面价值减记为公允价值。本公司一般采用损益法(如贴现现金流量法)确定有限寿命无形资产的公允价值。由于新冠肺炎疫情造成的经营中断，公司记录的非现金减值费用为#美元。8,047, $5,646，及$3,541于2020会计年度，分别为物业及设备资产、扣除相关租赁负债的使用权资产及若干无形资产，该等资产分别与本公司陶氏集团酒店应汇报分部内的两个场馆相关。
偶然事件
因索赔、评估、诉讼、罚款和罚款及其他来源产生的或有损失的负债，在很可能已发生负债且评估金额能够合理估计的情况下记录。
或有对价
该公司的一些收购协议包括或有盈利安排，这些安排通常基于未来经营目标的实现。
这些盈利安排的公允价值作为被收购公司在各自收购日期的收购价格的一部分计入。对于每笔交易，本公司估计或有收益付款的公允价值作为初始购买价格的一部分，并将公司预期支付给前所有者的或有对价的估计公允价值作为负债记录在综合资产负债表的“其他应计负债”和“其他负债”中。
本公司使用公允价值等级第III级中分类的重大不可观察投入，按公允价值经常性计量其或有收益负债，这可能导致负债大幅增加或降低，负债更高，上限为或有收益负债的合同最高限额。最终，负债将等同于已支付的金额，公允价值估计与已支付金额之间的差额将作为运营费用计入收益。
固定收益养老金计划和其他退休后福利计划

如附注15所述，本公司某些雇员参与由本公司赞助的固定收益退休金计划(“共享计划”)，该计划历来亦包括味精体育的参与者。在ASC 715的指导下，公司对共享计划进行了核算。薪酬--退休福利。因此，公司记录了一项资产或负债，以确认共享计划(多雇主计划除外)的资金状况，并仅对资产负债表日应计和未支付的共享计划的任何必要缴款进行负债。归因于本公司的相关养老金支出主要基于在职参与者的符合养老金条件的补偿。对于共同计划的负债，合并财务报表反映了这些计划对合并业务表和合并资产负债表的全面影响。与味精体育公司员工参与任何共享计划有关的养老金支出反映为公司对味精体育公司的缴款信用，从而减少了合并经营报表中确认的费用。
该计划由本公司赞助，不包括味精体育的参与者(“直接计划”)，该计划被计入固定收益养老金计划。因此，直接计划的资金和非资金状况记录在公司的综合资产负债表中，以及与直接计划相关的所有成本，这些成本记录在娱乐分销日期之前的合并运营报表中。
尚未通过合并及合并经营报表确认的精算损益计入累计其他全面收益(亏损)，直至它们通过其他全面收益(亏损)摊销为定期收益净成本的组成部分。
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合并和合并财务报表附注
(续)

在娱乐分配日期之后，公司既有有资金的和无资金的固定福利计划，也有缴费的其他退休后福利计划，涵盖某些全职员工和退休人员。该公司确认的费用是根据某些假设确定的，其中包括预期的长期回报率和贴现率等。该公司确认其固定收益养老金和其他退休后计划(多雇主计划除外)的资金状况是综合资产负债表中的资产或负债，并确认在发生变化的当年通过其他全面收益(亏损)发生资金状况的变化。
公允价值计量
公允价值等级是基于估值技术的投入，这些技术用于计量公允价值，这些公允价值要么是可观察的，要么是不可观察的。可观察到的输入反映了市场参与者将根据从独立来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的假设，而不可观察到的输入反映了报告实体基于其自己的市场假设进行的定价。公允价值层次结构由以下三个层次组成： 
•一级-活跃市场中相同工具的报价。
•第二级-活跃市场中类似工具的报价；非活跃市场中相同或类似工具的报价；以及其投入可观察到或其重要价值驱动因素可观察到的模型衍生估值。
•III级-无法观察到其重要价值驱动因素的仪器。
外币折算
合并和合并财务报表以美元列报。在当地货币环境下运营的非美国子公司的资产和负债以及该公司在国外的股本方法投资(当地货币是功能性货币)按资产负债表日的有效汇率换算成美元。非美国子公司的经营业绩按本年度的加权平均汇率换算，与交易日的实际汇率接近。对于公司在国外的权益法投资，被投资人收入的比例份额按该期间的平均汇率换算成美元，投资按报告期末的汇率换算。外币换算损益作为累计其他全面收益(亏损)的组成部分计入随附的综合资产负债表中累计换算调整的变动。
近期发布的会计公告
最近采用的会计公告
2016年6月，FASB发布的会计准则更新(“ASU“)第2016-13号，金融工具--信贷损失。ASU No.2016-13用一种方法取代了以前GAAP中的已发生损失减值方法，该方法要求反映预期的信贷损失，并考虑更广泛的合理和可支持的信息，以确定最初的信贷损失估计。2019年5月，FASB发布了ASU No.2019-05，有针对性的过渡救济，其修正了ASC主题326以提供不可撤销地选择以公允价值而不是摊销成本来计量某些个人金融资产的选项。2019年11月，FASB发布了ASU第2019-11号，对主题326“金融工具-信贷损失”的编纂改进(I)信用恶化的购入金融资产的预期回收；(Ii)问题债务重组的过渡救济；(Iii)与应计应收利息有关的披露；以及(Iv)抵押品维护准备金担保的金融资产。对于大多数金融工具，该标准要求使用前瞻性预期损失模型而不是已发生损失模型来确认信用损失，这通常会导致提前确认金融工具的信用损失。2020年2月，FASB发布了ASU第2020-02号，金融工具-信贷损失和租赁，其中包括根据SEC工作人员会计公告第119号进行的修订。本标准于2021年会计年度第一季度被本公司采用。该标准的采用并未对公司的合并财务报表和某些披露产生实质性影响。
2018年8月，FASB发布了ASU第2018-13号，公允价值计量(主题820)：披露框架-公允价值计量披露要求的变化作为FASB更广泛的披露框架项目的一部分。ASU第2018-13号删除、修改和增加了某些披露，更加注重将与公允价值计量有关的最重要信息清楚地传达给财务报表使用者的要求。ASU第2018-13号中的大多数披露要求都要求在追溯的基础上适用，但相关的指导意见除外
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合并和合并财务报表附注
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(I)包括在其他全面收益中的未实现损益，(Ii)与区间和加权平均第三级不可观察投入相关的披露，以及(Iii)关于计量不确定性的叙述性披露要求，这些要求必须在前瞻性的基础上适用。本准则于2021年会计年度第一季度被本公司采用。该标准的采用对公司在综合财务报表中的披露没有影响。
2018年8月，FASB发布了ASU第2018-14号，薪酬-退休福利-定义福利计划-一般(子主题715-20)：披露框架-更改定义福利计划的披露要求。ASU No.2018-14删除了某些被认为不利于成本的披露，澄清了某些必需的披露，并增加了额外的披露。本标准于2021年会计年度第一季度被本公司采用。该标准的采用对公司在综合财务报表中的披露没有影响。
2018年8月，FASB发布了ASU第2018-15号，无形资产-商誉和其他-内部使用软件(子主题350-40)：客户对作为服务合同的云计算安排中发生的实施成本的核算。ASU No.2018-15将作为服务合同的托管安排中产生的实施成本资本化的要求与资本化开发或获取内部使用软件所产生的实施成本的要求相一致。指南还规定，资本化实施成本的资产负债表、损益表和现金流量表以及相关摊销的列报应与安排的托管(服务)要素的列报相一致。本标准于2021年会计年度第一季度被本公司采用。该准则的采用没有对公司的合并财务报表产生影响。然而，在云计算安排中发生的未来成本是可资本化的范围内，相应的摊销将根据相关安排的性质，包括在合并运营报表中的“直接运营费用”或“销售、一般和行政费用”，而不是“折旧和摊销”。
2018年11月，FASB发布了ASU第2018-17号，对可变利益实体关联方指南的有针对性的改进。ASU No.2018-17修订了可变利益实体(VIE)指南，以使决策者或服务提供商在评估可变利益时的费用评估与主要受益人测试中的指南保持一致。具体地说，在评估费用是否有资格作为可变利息时，应按比例考虑共同控制下的关联方持有的间接权益，而不是全部。在评估VIE的主要受益人时，比例基准法与处理共同控制下的关联方持有的间接利益是一致的。当决策者或服务提供者在关联方中拥有权益时，无论他们是否处于共同控制之下，他们都会在整个VIE模型中按比例考虑该关联方在VIE中的权益，这既是为了评估可变利益，也是为了确定主要受益人。本标准于2021年会计年度第一季度被本公司采用。该准则的采用没有对公司的合并财务报表产生影响。
2018年11月，FASB发布了ASU第2018-18号，。协作安排(主题808)：澄清主题808和主题606之间的交互。ASU 2018年-18号澄清，当交易对手是客户时，协作安排参与者之间的某些交易应在ASC主题606下进行说明。此外，ASU第2018-18号法律禁止实体在合作安排中将对价作为与客户的合同收入提交，如果交易对手不是该交易的客户。本标准于2021年会计年度第一季度被本公司采用。该准则的采用没有对公司的合并财务报表产生影响。
2019年4月，FASB发布了ASU第2019-04号，对主题326(金融工具-信用损失)、主题815(衍生工具和套期保值)和主题825(金融工具)的编码改进。本ASU提供了范围较窄的修订，以帮助应用这些最新标准。本标准是本公司在2021财年第一季度采用上述ASU No.2016-13时采用的。该准则的采用没有对公司的合并财务报表产生影响。
2019年11月，FASB发布了ASU第2019-08号，薪酬-股票薪酬(主题718)和与客户合同的收入(主题606)：编纂改进-支付给客户的基于股份的对价。本ASU要求向客户发放与收入安排相关的基于股份的支付奖励，并将其记录为收入中交易价格的降低。记录为交易价格降低的金额使用授予日期授予的公允价值来衡量，并且根据ASC主题718进行分类。于授出日期后，因代价形式而导致的以股份为基础的付款计量变动不包括在交易价格内，并记录在经营报表的其他地方。该奖励在其整个生命周期内都在ASC主题718下进行测量和分类，除非该奖励在授予之后被修改并且被授权者不再是客户。这一标准被
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合并和合并财务报表附注
(续)

公司在2021财年第一季度。该准则的采用没有对公司的合并财务报表产生影响。
2020年1月，FASB发布了ASU第2020-01号，投资-股权证券(主题321)、投资-股权方法和合资企业(主题323)、衍生工具和对冲(主题815)：澄清主题321、主题323和主题815之间的相互作用。本ASU中的修订阐明，实体应考虑要求其在紧接应用权益法之前或在应用权益法之后应用或停止权益法的可观察交易，以便根据ASC主题321应用计量备选方案。此外，修正案还澄清了ASC主题815项下某些远期合同和购买期权的会计处理。本标准于2021年会计年度第一季度被本公司采用。该准则的采用没有对公司的合并财务报表产生影响。
最近发布的尚未采用的会计公告
2019年12月，FASB发布了ASU第2019-12号，所得税(话题740)：简化所得税会计。该ASU消除了ASC主题740中的一般方法的某些例外，并且包括对现有指南的简化方法。新的指导方针在2022财年第一季度对本公司生效，允许提前采用。该准则的采用预计不会对本公司的合并财务报表产生实质性影响。
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响。本ASU为合同修改和对冲会计指导提供了临时的可选权宜之计和例外，以减轻预期市场从伦敦银行间同业拆借利率和其他银行间同业拆借利率向替代参考利率过渡时的财务报告负担。2021年1月，FASB发布了ASU 2021-01，其中细化了848主题的范围，并澄清了一些指导意见，作为FASB监控全球参考利率活动的一部分。新的指导方针自发布之日起生效，公司被允许选择在2022年12月31日之前前瞻性地实施修订。该公司目前正在评估这一标准将对其合并财务报表产生的影响。
注3。收购和处置
收购客家山
关于陶氏集团酒店之场地扩建计划，陶氏集团之附属公司及本公司间接附属公司陶氏集团附属公司于二零二一年四月二十七日(“截止日期”)订立交易协议(“交易协议”)，据此，陶氏集团附属控股有限公司收购特拉华州客家山美国公司(“客家山母公司”)之业务(“客家山”)。客家山由全球各地的37招待场所，包括餐厅、酒吧、酒廊和夜总会。其品牌组合遍及四大洲和21个主要城市。根据交易协议，客山母公司将其于客家山之权益出让予陶氏集团附属控股有限公司，以换取约18陶氏集团子控股有限责任公司普通股权益的百分比。此外，客山家长酒店和陶氏集团酒店还相互提供了一些具有保护性的惯常陈述、保证和赔偿。截止日期后，在截止日期前拥有陶氏集团子控股有限公司所有已发行和未发行普通股权益的陶氏集团酒店拥有约82陶氏集团子控股有限责任公司普通股权益的百分比。持股比例可能会在关闭后进行调整，以根据商定的目标关闭营运资本和净债务。截止日期后，本公司继续拥有77.5陶氏集团酒店业的控股权益，在任何关闭后的调整之前，这转化为大约63陶氏集团子控股有限责任公司间接控股权益%。陶氏集团酒店业的业绩将继续合并到公司的财务业绩中。
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本公司就客山收购事项的收购价分配(“PPA”)是初步的，待营运资金调整及递延税项(见下文解释)敲定后，如可获得有关可识别净资产及不可赎回非控股权益的公允价值的额外资料，则可能会作出进一步修订。此外，初步确定的大约18陶氏集团附属控股有限责任公司普通股权益的非控股权益所有权须按惯例作出营运资金调整。账面值在陶氏集团酒店报告分部确认，而增加至公允价值则在购买会计调整项下单独报告，如附注21所示。截至2021年4月27日，收购价格对收购资产和承担的负债的初步分配如下：
公允价值 (a)
现金和现金等价物$16,737 
财产和设备，净值33,393 
使用权租赁资产44,818 
可摊销无形资产净额47,170 
其他资产12,641 
应计费用和其他流动负债(15,957)
经营租赁负债(52,025)
其他负债(13,655)
收购的可识别净资产总额73,122 
商誉(a)
3,378 
可赎回的非控股权益(b)
$(76,500)
_________________
(a)主要代表客山与陶氏集团酒店业合并业务所带来的预期协同效应，不可扣除所得税。
(b)客山母公司有权从2026年开始，通过在2025年6月1日开始的30天窗口(此后每隔一次6月1日)内发出通知，以公平市值(以往绩EBITDA的倍数确定的下限价值为准)将其在陶氏集团子公司控股有限公司的股权出售给陶氏集团酒店。根据陶氏集团酒店的选择，在行使认沽权利时支付的对价应为本公司或其继承人的现金、债务或股票，但须受某些限制。此外，陶氏集团酒店业可选择通过出售陶氏集团子控股或就陶氏集团子控股进行公开交易来履行此项看跌期权义务。
此次收购产生的可摊销无形资产、商誉、存货、财产和设备以及可赎回的非控制权益被归入公允价值等级的第三级，因为它们是使用不可观察的投入进行估值的，反映了公司对假设市场参与者将根据当时情况下的最佳信息在报告日期使用什么来确定收购资产价值的最佳估计。
收入和净收入(主要不包括购进价格会计调整的各种摊销的影响)#美元1,070)自收购日起计入本公司2021财年综合经营报表内陶氏集团酒店业务分部的客山应占金额为$27,604及$2,896，分别为。
由于新冠肺炎疫情在收购日期之前造成了严重的业务中断，此次收购的影响对公司2021财年的综合运营报表并不重要，因此没有公布预计的运营结果。
在截至2021年6月30日的年度内，公司的陶氏集团酒店部门确认为3,686于随附的综合经营报表内，与客山收购有关的收购相关开支包括销售、一般及行政开支。
计算的递延税金依赖于可分配给公司的税基估计，反映了管理层截至报告日期的最佳估计和假设，并被认为是初步的，有待最后敲定。
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合并和合并财务报表附注
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陶氏集团酒店业2020财年额外利息收购
于2017年1月订立的陶氏集团酒店收购协议载有认沽期权，要求本公司在若干情况下购买其他业主的股权。与看跌期权相结合的非控制性权益在合并资产负债表中被分类为可赎回的非控制性权益，与股本分开。本公司以外投资者应占的相关金额分别反映在随附的综合资产负债表、合并和合并经营报表以及综合和合并全面收益(亏损)表上的“可赎回非控制权益”、“可赎回非控制权益应占净收益(亏损)”和“可赎回非控制权益应占全面收益(亏损)”项下。认沽期权可以根据公司的选择，以现金、债务或公司A类普通股的股票结算。根据陶氏集团酒店经营协议的规定计算，行使认沽期权时支付的最终金额可能与估计公允价值有所不同。
2020年1月22日，公司又收购了一家15陶氏集团酒店业普通股权益的百分比来自其非控股股东，通过发行102味精体育A类普通股。在这次收购之后，该公司现在拥有大约78陶氏集团酒店业普通股权益的百分比。关于收购额外的15占陶氏集团酒店业普通股权益的百分比，本公司录得减少#美元。37,715在可赎回非控制权益的账面价值和味精体育公司的等额抵销中，投资于随附的合并和合并权益表和可赎回非控制权益。
关于娱乐发行，公司与以下公司签订了经修订的雇佣协议二在2020财年第四季度，非控股股东将可行使的权利授予非控股股东，该权利要求本公司购买剩余股权。当非控股权益持有人行使认沽期权时，可赎回非控股权益须支付的价格为可赎回非控股权益当时的公平市价，但须受最低价格(“下限”)的规限。
有关与2021财年和2020财年记录的赎回或公允价值调整以及看跌期权增加相关的各种调整，请参阅随附的合并和合并权益表和可赎回控制权益表。如附注2所述，本公司选择将对非公允价值赎回下限的调整视为对每股收益计算的控制数字(分子)的调整。计算每股收益时，可赎回非控股权益与赎回价值的调整见附注6。
论坛在2020财年的部署
于二零二零年三月二十四日，本公司订立会员权益购买协议(“MIPA”)，据此，本公司同意出售位于加利福尼亚州英格尔伍德的论坛，并以现金代价就相关诉讼达成和解，代价为$。400,000，受监管和其他惯例成交条件的制约。这笔交易随后于2020年5月1日完成，销售总收益为1美元。240,783，扣除交易成本$50,806在截至2020年6月30日的年度内，其中140,495归因于相关诉讼的和解。交易费用包括#美元的手续费。48,742给Azoff Company Holdings(“Azoff Music”)，与前母公司达成的一项协议有关，当时剩余的50Azoff Music的%权益于2018年12月5日出售。本论坛符合SEC法规S-X规则11-01(D)-1和FASB ASC主题805下的企业定义-业务合并。这一处置并不代表对公司运营产生重大影响的战略转变，因此，并未反映为FASB ASC子标题205-20项下的停产经营-停止运营。论坛的处置收益在娱乐部分报告。有关更多详细信息，请参见注释21。
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注4.收入确认
与客户签订合同
在截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度，合并和合并经营表中确认的所有收入均被视为根据ASC主题606与客户签订合同的收入，但美元除外24,325(I)竞技场许可协议、(Ii)租赁和(Iii)转租的收入，这些收入是根据2021财年ASC主题842进行会计核算的(I)竞技场许可协议、(Ii)租赁和(Iii)转租。于2021会计年度，本公司并无任何重大拨备，以弥补因与客户签订合约而产生的应收账款或合约资产的信贷损失。与客户合同有关的信贷损失拨备为#美元。5,577及$9,135分别截至2021年和2020年6月30日。2021财政年度信贷损失拨备净减少是由于应收账款净注销#美元。4,026，由信贷损失准备金增加#美元部分抵消。468.
该公司在履行合同条款下的履行义务时确认收入，这通常发生在承诺的货物或服务的控制权转移给客户时或作为承诺的货物或服务的控制权移交给客户时。收入是指反映公司预期有权用来交换这些商品或服务的对价(“交易价”)的金额。在交易价格包括可变对价的情况下，公司利用公司预期有权获得的最有可能的金额估计交易价格中应包括的可变对价金额。如果根据公司的判断，合同项下的累积收入很可能不会在未来发生重大逆转，则可变对价包括在交易价格中。可变对价的估计以及是否将此类估计金额计入交易价格的决定主要基于对公司预期业绩的评估和所有合理可用的信息。该公司对从客户收取并汇给政府当局的税款进行净额核算，并将这些金额从收入中剔除。
此外，公司推迟履行公司与客户的合同的某些成本，只要这些成本与合同直接相关，预计将产生资源，用于履行公司根据合同承担的履约义务，并预计将通过合同产生的收入收回。合同履行成本在公司履行相关履约义务时计入。
在娱乐分销方面，该公司与味精体育签订了竞技场许可协议，要求尼克斯队和流浪者队在花园进行他们的主场比赛。该等协议亦就本公司向味精体育提供与在花园举行的味精体育赛事有关的若干服务作出规定，并包括本公司与味精体育订立的某些协议的收入分成条款。Arena许可协议包含租赁和非租赁组件。与竞技场许可协议的租赁部分相关的待确认收入根据ASC 842-租赁入账为经营租赁收入。如下面进一步讨论的，根据ASC主题606来说明非租赁组件。
具有多重履行义务的安排
该公司与多项履约义务达成协议，例如多年赞助协议，这些协议可能在单一安排内为本公司和味精体育公司带来收入。该公司还从味精体育公司签订的类似安排中获得收入。此类安排的付款条件可能因合同而异，但通常在整个合同期限内分期付款。每份赞助协议中包含的演出义务各不相同，可能包括广告和其他福利，例如但不限于花园和本公司其他场馆的标牌、数字广告、活动或物业特定广告，以及套房许可证和活动门票等非广告福利。只要公司的多年安排规定了在多年合同期限内一致的履约义务，该等履约义务一般符合会计指导规定的系列定义。如果达成履约义务以满足系列的定义，则合同期内所有年份的合同费用将合计，相关收入按比例确认为基本履约义务得到履行。
每项履约义务的收入确认时间取决于围绕公司履行各自履约义务的事实和情况。本公司根据履约义务的估计相对独立售价，将该等安排的交易价分配给该安排内的每项履约义务。公司确定其估计独立售价的过程涉及管理层的判断，并考虑了多种因素，包括公司特定因素和市场特定因素，这些因素可能会因与每项履行义务相关的独特事实和情况而有所不同。委员会考虑的主要因素
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公司为其履约义务制定的估计独立销售价格包括但不限于对类似履约义务收取的价格、公司持续的定价战略和政策，以及对在有多个履约义务的其他安排中出售的类似履约义务定价的考虑。
该公司可能会产生费用，如佣金，以获得其多年赞助协议。本公司以合同为基础评估此类资本化成本。在成本资本化的范围内，本公司估计相关合同资产的使用寿命，这可能是基础合同条款或估计客户寿命，具体取决于围绕合同的事实和情况。合同资产在预计使用年限内摊销。
委托人与代理收入确认
公司根据管理层对公司在交易中是作为委托人还是代理人的评估，以毛收入或净收入为基础报告收入。确定公司在交易中是作为委托人还是代理人，是基于对公司在转让给客户之前是否控制商品或服务的评估。当公司断定在转让给客户之前它控制了商品或服务时，公司被视为交易的委托人，并按毛利记录收入。当本公司断定其在转让给客户之前不控制该商品或服务，而是安排另一实体提供该商品或服务时，本公司将充当代理人，并按其代理服务所赚取的金额按净额记录收入。
该公司的套间许可证安排的收入按毛数记录，因为该公司是此类交易的委托人，在转移给客户之前控制着相关的商品或服务。根据竞技场许可协议的条款，MSG Sports有权分享公司套间许可收入的一部分，这在合并和合并的营业报表中被确认为直接运营费用的一个组成部分。
对于本公司或味精体育签订的包含仅由本公司履行的履约义务的赞助协议，收入一般按毛数记录，因为本公司是该等履约义务的委托人，并在转让给客户之前控制相关的商品或服务。根据竞技场许可协议，味精体育公司有权从本公司为委托人的某些标牌履行义务产生的收入中分得一杯羹。该公司将这一标牌收入以毛计，并将味精体育公司在这类收入中的份额作为直接运营费用的一部分记录在合并后的经营报表中。
在2021财年、2020财年和2019年财年，公司记录的收入分享费用为#美元1,025, $110,002，及$145,723味精体育分别从(I)套间许可证、(Ii)某些标牌和赞助以及(Iii)食品和饮料中分得的收入份额，是根据娱乐分销之后的基本合同安排的规定，以及在明确确定或按比例分配给之前所有期间的情况下直接使用的基础上计算的。
在娱乐分销方面，该公司与味精体育的某些子公司签订了广告销售代理协议。根据这些协议，公司有独家权利和义务代表味精体育各自的子公司出售赞助资产。根据这些协议的条款，公司有权获得固定和可变佣金。本公司在安排期限内按比例确认固定组成部分，这与本公司履行其以服务为基础的履约义务相对应。可变佣金是赚取的，并被确认为相关的赞助业绩义务由味精体育履行。公司不是此类安排的委托人，因为在转让给客户之前，公司并不控制相关的商品或服务。由于本公司根据此等安排担任代理，故本公司按净额确认广告佣金收入。
该公司还与味精网络公司签订了广告销售代理协议。根据协议，该公司拥有代表味精网络公司销售广告的独家权利和义务。当广告在味精网络上播放时，该公司有权获得佣金收入。由于本公司是代理商，因此本公司按净额确认广告佣金收入。与MSG网络公司的合并相关的这些收入将从2022会计年度开始在合并的基础上追溯消除。
公司的收入确认政策总结了与公司每个收入来源相关的性质、金额、时间和不确定性，将在下面的每个分部讨论中进一步讨论。
F - 34

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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

娱乐部分
本公司主要从销售本公司制作或推广/共同推广的活动的门票，以及向第三方发起人收取在本公司不制作或推广/共同推广的本公司场馆举办的活动的场馆许可费中赚取与活动相关的收入，这些收入主要来自销售本公司制作或推广/共同推广的活动的门票，以及向第三方发起人收取的场馆许可费。该公司在门票销售、第三方赞助商支付的场馆许可费、赞助、特许权和商品等与活动相关的收入方面的履约义务在销售点或相关活动发生时履行。作为与娱乐分销签订的协议的结果，该公司还从提供各种活动相关服务中赚取收入，这些服务是味精体育公司对花园的一般使用的增量。当相关事件发生时，公司对这些与事件相关的服务履行了履约义务。
该公司的收入还包括花园套房许可证的收入。套间许可证安排通常是多年固定费用安排，包括每年增加费用。套件许可安排的付款条件因合同而异，但通常在每个许可证年度之前分期付款。根据此类安排，本公司的履约义务是当活动在花园发生时，向被许可人提供进入套房的权利。赛事的数量通常既包括公司的赛事，也包括味精体育的赛事。该公司将这类安排下的履约义务作为一个系列进行会计处理，因此，当公司履行相关履约义务时，许可期内所有年份的相关套间许可费将合计，收入将按比例确认。本公司年度套件许可履行义务的履行进度是通过在许可证的合同期限内为每个事件向被许可方提供对套件的访问权限来衡量的。
该公司还通过出售与本公司或味精体育的任何具体活动无关的场馆标牌和其他形式的赞助形式的广告赚取收入。当相关利益在各自的协议期限内交付时，公司就履行了与此广告有关的履行义务。
该公司的广告销售代表佣金在娱乐部门报告。
在本公司履行其合同履行义务之前收取的款项在递延收入中记为合同负债，并确认为本公司履行相关履约义务。在本公司不是发起人或共同发起人的活动之前收取的金额并不代表合同负债，而是在随附的合并和合并资产负债表上记录为发起人应收的款项。
陶氏集团酒店细分市场
通过陶氏集团酒店提供的餐饮、夜生活和酒店服务的收入在向客户提供食品、饮料和/或服务时确认，因为这是履行相关履约义务的时候。此外，根据特定场馆管理协议赚取的管理费收入将在提供管理服务期间入账，因为这反映了公司履行场馆管理业绩义务的进展程度。
收入的分类
下表根据ASC子主题606-10-50-5，按主要来源和可报告部门对截至2019年6月30日、2021年、2020年和2019年6月30日的年度的公司收入进行了分类：
截至2021年6月30日的年度
娱乐陶氏集团酒店淘汰总计
与活动相关的娱乐餐饮和夜生活服务(a)
$14,062 $84,325 $(1,522)$96,865 
赞助、标牌和套房许可证(b)
16,308 4,736 (207)20,837 
其他(c)
27,586 11,105 (317)38,374 
与客户签订合同的总收入$57,956 $100,166 $(2,046)$156,076 
F - 35

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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

截至2020年6月30日的年度
娱乐陶氏集团酒店淘汰总计
与活动相关的娱乐餐饮和夜生活服务(a)
$390,691 $161,663 $(507)$551,847 
赞助、标牌和套房许可证(b)
176,798 1,640 (1,091)177,347 
其他(c)
17,719 16,898 (875)33,742 
与客户签订合同的总收入$585,208 $180,201 $(2,473)$762,936 

截至2019年6月30日的年度
娱乐陶氏集团酒店淘汰总计
与活动相关的娱乐餐饮和夜生活服务(a)
$529,737 $234,205 $(852)$763,090 
赞助、标牌和套房许可证(b)
243,843 1,788 (873)244,758 
其他(c)
23,478 17,658 (75)41,061 
与客户签订合同的总收入$797,058 $253,651 $(1,800)$1,048,909 
_________________
(a)收入包括(I)门票销售和其他门票相关收入，(Ii)陶氏集团酒店的娱乐餐饮和夜生活产品，(Iii)第三方推广商收取的场馆许可费，以及(Iv)食品、饮料和商品销售。与活动相关的收入以及娱乐、餐饮和夜生活产品在某个时间点确认。因此，这些收入已包括在上表的同一类别中。
(b)有关赞助、标牌和套房许可证收入确认模式的更多详细信息，请参阅“-与客户的合同-具有多重履行义务的安排”、“-与客户的合同-委托人与代理收入确认”和“-与客户的合同-娱乐部分”。
(c)主要包括(I)与味精体育签订的赞助销售和代理协议的收入，(Ii)味精网络公司的广告佣金收入，以及(Ii)陶氏集团酒店管理的场馆收入。
除了根据上文披露的向客户转让商品或服务的时间按主要来源分列的公司收入外，下表还按照FASB ASC分主题280-10-50-38至40的要求，按商品或服务类型细分公司的综合收入，并根据ASC分主题606-10-50-5，对截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度的收入分拆。
截至2021年6月30日的年度
娱乐(d)
陶氏集团酒店淘汰
总计 (d)
票务和场馆许可费收入(a)
$8,311 $— $— $8,311 
赞助和标牌、套房和广告佣金收入(b)
43,723 — (207)43,516 
娱乐、餐饮和夜生活产品的收入(c)
— 100,166 (1,839)98,327 
食品、饮料和商品收入3,078 — — 3,078 
其他2,844 — — 2,844 
与客户签订合同的总收入$57,956 $100,166 $(2,046)$156,076 

F - 36

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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

截至2020年6月30日的年度
娱乐陶氏集团酒店淘汰总计
票务和场馆许可费收入(a)
$310,971 $— $— $310,971 
赞助和标牌、套房和广告佣金收入(b)
200,092 — (1,091)199,001 
娱乐、餐饮和夜生活产品的收入(c)
— 180,201 (1,382)178,819 
食品、饮料和商品收入62,341 — — 62,341 
其他11,804 — — 11,804 
与客户签订合同的总收入$585,208 $180,201 $(2,473)$762,936 

截至2019年6月30日的年度
娱乐陶氏集团酒店淘汰总计
票务和场馆许可费收入(a)
$420,285 $— $— $420,285 
赞助和标牌、套房和广告佣金收入(b)
266,204 — (873)265,331 
娱乐、餐饮和夜生活产品的收入(c)
— 253,651 (927)252,724 
食品、饮料和商品收入83,307 — — 83,307 
其他27,262 — — 27,262 
与客户签订合同的总收入$797,058 $253,651 $(1,800)$1,048,909 
_________________
(a)金额包括门票销售，包括其他与门票相关的收入，以及该公司活动的场馆许可费，例如(I)音乐会，(Ii)圣诞盛会的演出，以及(Iii)其他现场娱乐和体育赛事。
(b)从2021财年开始，赞助和标牌、套房和广告佣金收入包括与味精体育公司签订的赞助销售和代理协议的收入。
(c)主要包括来自(I)娱乐、餐饮和夜生活服务以及(Ii)场地管理协议的收入。
(d)除了上面披露的各种类型的收入外，总收入为$180,401在2021财年包括$24,325根据ASC 842在娱乐部门确认的租赁相关收入。详情见附注10下的“-出租人安排”。
F - 37

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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

合同余额
收入确认、账单和现金收取的时间安排导致合并资产负债表上的应收帐款、合同资产和合同负债。在2021财年，公司没有因与客户签订合同而产生的合同资产的任何重大减值损失。下表提供了截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日公司与客户合同的期初和期末合同余额信息。
六月三十日，
202120202019
与客户签订的合同应收账款，净额(a)
$86,454 $59,828 $81,170 
合同资产，流动(b)
7,052 3,850 6,873 
递延收入，包括非当期部分(c)
210,037 193,112 197,047 
_________________
(a)与客户签订的合同应收账款在公司综合资产负债表的应收账款、净关联方应收账款和净关联方应收账款中列报，代表了公司根据与客户签订的合同享有无条件对价的权利。截至2021年6月30日、2020年和2019年。本公司与上述客户签订的合同应收账款包括美元。4,848, $2,644及$126分别与各种关联方有关。有关该等关联方安排的进一步详情，请参阅附注20。
(b)合同资产在公司的综合资产负债表中被报告为其他流动资产，主要涉及公司对转移给客户的商品或服务的对价权利，截至报告日期，公司没有无条件的开票权利。一旦公司的对价权利成为无条件的，合同资产就转移到应收账款中。
(c)递延收入主要涉及公司在将商品或服务转让给客户之前从客户那里收到的对价。一旦基础商品或服务转移给客户，递延收入就会减少，相关收入就会确认。截至2021年6月30日的年度确认的与截至2020年6月30日的递延收入余额相关的收入为#美元。11,204.
分配给剩余履约义务的交易价格
下表描述了截至2021年6月30日，与未履行(或部分未履行)的履约义务相关的未来预计应确认的收入。这主要涉及赞助商和套间许可协议下的履行义务，这些协议的原始预期持续时间长于一年而且考虑因素是不变的。在编制预计收入时，本公司采用允许的实际权宜之计，不披露原预期期限为一年或以下的剩余履约义务的信息。
截至2022年6月30日的财年$101,393 
截至2023年6月30日的财年96,749 
截至2024年6月30日的财年77,948 
截至2025年6月30日的财年55,945 
截至2026年6月30日的财年43,180 
此后57,245 
$432,460 
F - 38

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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

注5。重组费用
自2020年3月以来，由于新冠肺炎疫情，该公司的运营一直受到干扰。作为对这一中断的直接回应，该公司于2020年8月4日实施了成本节约计划，以简化运营并保持流动性。这些措施包括将全职劳动力减少约3508月份和1011月份的员工，总支出为$21,299截至2021年6月30日的年度，主要与向娱乐可报告部门员工提供的解雇福利有关。这些费用在随附的合并和合并经营报表中的重组费用标题下报告。
公司截至2021年6月30日的重组应计活动如下：
2020年6月30日$— 
重组费用21,299 
付款(21,118)
2021年6月30日$181 
注6。普通股每股收益(亏损)的计算
在娱乐发行日，23,992截至记录日期，公司A类普通股已分配给味精体育股东，并于2020年4月17日发行。由于该公司在娱乐分销日期之前是味精体育公司的全资子公司，因此这部分股份用于计算娱乐分销之前的每股基本收益(亏损)。此外，稀释每股收益的计算等于普通股的基本收益(亏损)计算，因为没有股票交易信息可用于计算根据根据ASC主题260的国库方法所需的基于股票的补偿计划下可发行的股票的稀释效应。每股收益. 下表列出了计算公司股东应占普通股基本收益(亏损)和稀释后收益(亏损)时使用的加权平均股票的对账。
F - 39

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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

 截至6月30日的年度，
 202120202019
麦迪逊广场花园娱乐公司股东可获得的净收益(亏损)(分子)：
可归因于麦迪逊广场花园娱乐公司股东的每份营业报表的净收益(亏损)$(412,082)$17,234 $(17,894)
将可赎回的非控制权益调整为赎回价值(8,728)— — 
麦迪逊广场花园娱乐公司股东每股收益净收益(亏损)：$(420,810)$17,234 $(17,894)
加权平均份额(分母)：
基本每股收益的加权平均股份(a)
24,205 23,998 23,992 
股份补偿计划下可发行股份的摊薄效应(a)
— 19 — 
稀释每股收益的加权平均股份(a)
24,205 24,017 23,992 
加权平均反稀释股份(b)
— 522 — 
每股收益：
可归因于麦迪逊广场花园娱乐公司股东的普通股每股基本收益(亏损)$(17.39)$0.72 $(0.75)
可归因于麦迪逊广场花园娱乐公司股东的稀释后每股普通股收益(亏损)$(17.39)$0.72 $(0.75)
_________________
(a)有关在2020财年娱乐分配之前如何计算2019财年加权平均股份的信息，请参阅综合和合并营业报表。此外，由于没有股价信息，公司在此期间没有独立的限制性股票单位和股票期权可供计算，直到2020年4月17日进行娱乐分配，因此没有提供2019年财政年度的加权平均反稀释股票信息。
(b)在2021会计年度，所有限制性股票单位和股票期权都被排除在上表之外，因为该公司报告了本报告期间的净亏损，因此，它们对报告的每股亏损的影响将是反稀释的。有关更多详细信息，请参见注释16。
注7。现金、现金等价物和限制性现金

下表汇总了记录为现金、现金等价物和限制性现金的金额。
自.起
六月三十日，
2021		六月三十日，
2020		六月三十日，
2019		六月三十日，
2018
合并和合并资产负债表上的标题：
现金和现金等价物$1,168,760 $906,555 $1,082,055 $1,225,645 
受限现金22,984 17,749 10,010 6,711 
现金流量表上的现金、现金等价物和限制性现金
$1,191,744 $924,304 $1,092,065 $1,232,356 
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合并和合并财务报表附注
(续)

注8。对非合并关联公司的投资
本公司对非合并关联公司的投资按权益会计方法核算，股权投资没有根据美国会计准则第323号主题随时可确定的公允价值。投资-权益法和合资企业和ASC主题321，投资--股票证券分别由以下内容组成：
所有权百分比投资
2021年6月30日
权益法投资：
中美合作所技术公司(“中美合作所”)30%$36,265 
其他6,204 
没有易于确定的公允价值的股权投资(a)
3,500 
对非合并附属公司的总投资$45,969 
2020年6月30日
权益法投资：
中美合作所30%$40,461 
其他8,661 
没有易于确定的公允价值的股权投资(A)(B)(C)
3,500 
对非合并附属公司的总投资$52,622 
_________________
(a)根据ASC主题321“投资-股权证券”，该公司将计量替代方案应用于其股权投资，但其公允价值并不容易确定。根据计量替代方案，公允价值不容易厘定的股本证券按成本入账，并按同一发行人相同或相似投资的有序交易中可见的价格波动所导致的减值和变化进行调整。在2021会计年度，该公司没有记录到其股本证券的减值费用或账面价值变化，而这些费用或账面价值变化是容易确定的公允价值。在2020财年，公司记录的减值费用为#美元。533。在2019财年，公司记录了$3,738因可观察到的价格波动而增加的账面价值和#美元的减值费用398.
(b)截至2019年6月30日，公司在股权中的股权投资没有易于确定的公允价值，其中包括1美元。9,834对DraftKings Inc.(“DraftKings”)的投资。DraftKings于2020年4月成为一家上市公司。因此，公司开始根据ASC主题321“投资-股权证券”将其对DraftKings的投资作为股权投资进行会计，公允价值易于确定。请参阅下文“公允价值易于确定的股权投资”一节进行进一步讨论。
(c)下表汇总了公司股权投资的变化，这些投资没有容易确定的公允价值，公司使用第三级投入来确定公允价值，并对截至2021年6月30日和2020年6月30日的期初和期末余额进行了对账：
六月三十日，
20212020
期初余额$3,500 $13,867 
转出第三级至第一级，用于投资DraftKings— (9,834)
减损费用— (533)
期末余额$3,500 $3,500 

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合并和合并财务报表附注
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权益法投资
该公司确定，它有能力对被投资人施加重大影响，因此根据美国会计准则第323号主题，按照权益会计方法对这些投资进行会计核算。投资于本公司拥有超过以下所有权权益的有限责任公司3%至5%，本公司亦按权益会计方法核算该等投资。
中美合作所
2018年7月，本公司收购了30中美合作所是一家高性能LED视频照明和媒体解决方案的全球提供商，总对价约为$47,244。根据商业条款，该公司正在利用中美合作所作为味精球体的首选显示技术供应商。总对价包括一美元。42,444成交时付款和$4,800延期付款，于2018年10月支付。截至收购日，投资的账面金额大于本公司在中美合作所相关净资产中的股权。因此，公司将差额分配给应摊销无形资产#美元。25,350并以直线方式在预期使用年限内摊销这些无形资产6几年前12好几年了。
此外，本公司在各种娱乐、酒店及相关科技公司亦有其他投资，按权益法入账。
公允价值易于确定的股权投资
截至2021年6月30日, 本公司持有(I)项投资583Townsquare Media，Inc.的A类普通股(“TownSquare”)，(Ii)2,625TownSquare的C类普通股，以及(Iii)869DraftKings的A类普通股。TownSquare是一家专注于社区的数字媒体、数字营销解决方案和广播公司，其A类普通股在纽约证券交易所(NYSE)上市，代码为“TSQ”。DraftKings是一家数字体育娱乐和游戏公司，在纳斯达克股票市场(“纳斯达克”)上市，代码为“DKNG”。公司对TownSquare A类普通股和DraftKings A类普通股的投资的公允价值分别根据纽约证券交易所和纳斯达克活跃市场的报价确定，这两种股票被归入公允价值等级的第I级。作为TownSquare C类普通股的持有者，本公司有权随时将本公司全部或任何部分股份转换为同等数量的TownSquare A类普通股，但须受TownSquare公司注册证书的限制。
这些投资的成本基础和账面公允价值(截至2021年6月30日和2020年6月30日在随附的合并资产负债表中列在其他资产项下)如下：
截至2021年6月30日的余额
公允价值易于确定的股权投资
持有的单位/股份成本基础账面价值
/公允价值
TownSquare A类普通股583 $4,221 $7,435 
TownSquare C类普通股2,625 19,001 33,469 
DraftKings，普通股869 6,036 45,360 
*总计$29,258 $86,264 
截至2020年6月30日的余额
公允价值易于确定的股权投资
持有的单位/股份成本基础账面价值
/公允价值
TownSquare A类普通股3,208 $23,222 $14,340 
DraftKings，普通股1,280 8,798 42,589 
起草国王，搜查令9 22 132 
*总计$32,042 $57,061 

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合并和合并财务报表附注
(续)

下表汇总了截至2021年6月30日、2021年、2020年和2019年6月30日止年度公允价值易于确定的股权投资的已实现和未实现收益(亏损)：
六月三十日，
202120202019
未实现收益(亏损)-TownSquare$26,563 $(2,920)$(3,497)
未实现收益-DraftKings26,942 34,197 — 
已实现收益(亏损)-DraftKings(2,327)6,351 — 
$51,178 $37,628 $(3,497)
有关已实现收益(亏损)的补充信息：
出售的普通股-DraftKings420 197 — 
出售普通股的现金收益-DraftKings$22,079 $7,659 $— 
上述投资的已实现和未实现损益列在所附合并和合并业务表的杂项收入(费用)净额项下。有关附加信息，请参阅附注21.段信息。
未合并的重要子公司
根据本公司早前采纳的经修订的S-X规例第1-02(W)条，本公司并无在三项测试中任何一项中个别或合计的股权投资超过10%。因此，本公司无需提供最近两个会计年度的汇总资产负债表信息和最近三个会计年度的本公司权益法投资对象的汇总损益表信息。
注9.财产和设备
截至2021年6月30日和2020年6月30日，物业和设备包括以下资产： 
六月三十日，
20212020预计使用寿命
土地$150,750 $141,638 
建筑物996,295 993,206 至.为止40年
装备378,086 345,314 1年至20年份
飞机38,090 38,090 20年份
家具和固定装置38,896 42,389 1年至7年份
租赁权的改进196,273 170,585 租期较短或使用年限较短
在建工程正在进行中1,144,882 685,382 
2,943,272 2,416,604 
减去累计折旧和摊销(843,925)(770,489)
$2,099,347 $1,646,115 
在建工程的增加主要与拉斯维加斯的味精球体的开发和建设有关，其次是伦敦的味精球体的开发和建设。其他类别物业及设备的增长主要是由于陶氏集团酒店业于2021年4月收购客山，其中包括租赁改善#美元。26,296，设备(包括计算机和软件)$4,701以及家具和固定装置，价格为$12,396.
上述财产和设备余额包括#美元。106,574及$78,618分别为截至2021年、2021年和2020年6月30日的资本支出应计负债，反映在随附的合并资产负债表中的“其他应计负债”中。
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合并和合并财务报表附注
(续)

财产和设备的折旧和摊销费用为#美元。88,519, $91,148及$95,904分别为2021财年、2020财年和2019年财年。

注10。租契
该公司的租约主要包括某些现场表演场地、娱乐餐饮和夜生活场地、公司办公空间、仓库，以及较小程度的办公室和其他设备。本公司决定一项安排在安排开始时是否包含租约。如果确定存在租赁，租赁期限将根据出租人将标的资产提供给本公司使用的日期进行评估。本公司对租赁期的评估反映了租赁的不可撤销期限，包括本公司合理确定不会行使的任何免租期和/或提前终止选择权涵盖的期间，以及本公司合理确定将行使的续期选择权涵盖的期间。该公司还将租赁分类确定为租赁开始时的运营或融资，这管理着在租赁期内综合和合并的经营表和现金流量表中反映的费用确认模式和列报方式。
对于期限超过12个月的租赁，租赁负债在租赁开始时记录在本公司的综合资产负债表上，反映租赁期限内固定最低付款义务的现值。相当于初始租赁负债的相应ROU资产也被记录，并根据与执行租赁相关产生的任何预付租金和/或初始直接成本进行调整，并被收到的任何租赁激励措施减去。
该公司在计量净资产和租赁负债时包括与非租赁组成部分相关的固定付款义务，因为该公司已选择将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分一起核算。与融资租赁相关的净收益资产与与经营租赁相关的净收益资产分开列示，并包括在公司合并资产负债表上的净资产和设备内。为了计量本公司固定付款义务的现值，本公司使用根据租赁开始时可获得的信息确定的递增借款利率，因为基础租赁安排中隐含的利率通常不容易确定。该公司的递增借款利率反映了它在担保基础上借款时将支付的利率，并纳入了与相关租赁相关的条款和经济环境。
对于经营性租赁，固定租赁付款在租赁期内按直线原则确认为租赁费用。对于融资租赁，初始ROU资产在租赁期内按直线折旧，同时确认与租赁负债增加相关的利息支出，最终由相关的固定付款减少。就12个月或以下的租赁(“短期租赁”)而言，任何固定租赁付款均按租赁期内的直线基础确认，不会在综合资产负债表中确认。营运及融资租赁的变动租赁成本(如有)均确认为已发生，并从综合资产负债表记录的租赁余额中剔除该等成本。此外，由于土地租赁将没有固定租金，本公司将其与拉斯维加斯MSG Sphere相关的拉斯维加斯金沙公司(“金沙”)的土地租赁从综合资产负债表上记录的ROU资产和租赁负债余额中剔除。根据土地租赁协议，金沙集团将获得优先购买场馆活动门票的权利，以纳入酒店套餐或其他用途，以及某些免租金使用场馆的权利，以支持其金沙博览会议中心业务。然而，如果实现了某些回报目标，金沙集团将获得超过这些目标的税后现金流的25%。土地租赁期为50几年，从味精球体基本建成开始。
截至2021年6月30日，公司现有的经营租赁(记录在随附的财务报表中)的剩余租赁期限为0.75几年前19.5好几年了。在某些情况下，租赁包括续订选项，每种情况下都有不同的选项条款。租约续期选择权的行使一般由本公司酌情决定，并在本公司对各自租赁期的评估中予以考虑。本公司的租赁协议不包含重大剩余价值担保或重大限制性契约。
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合并和合并财务报表附注
(续)

下表汇总了截至2021年和2020年6月30日公司综合资产负债表上记录的ROU资产和租赁负债：
公司综合资产负债表中的项目2021年6月30日2020年6月30日
使用权资产：
经营租约
使用权租赁资产$268,568 $220,328 
租赁负债：
经营租赁，当前
经营租赁负债，流动$68,544 $53,388 
非流动经营租赁
非流动经营租赁负债224,729 174,219 
租赁总负债
$293,273 $227,607 
下表汇总了公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的合并和合并营业报表中记录的活动：
公司合并合并经营报表中的明细项目截至6月30日的年度，
20212020
经营租赁成本
直接运营费用$31,074 $32,348 
经营租赁成本
销售、一般和行政费用
20,898 19,525 
短期租赁成本
直接运营费用— 348 
可变租赁成本
直接运营费用1,810 4,008 
可变租赁成本
销售、一般和行政费用57 61 
总租赁成本$53,839 $56,290 
补充资料
2021财年和2020财年，租赁安排支付的现金总额为#美元。49,312及$54,980，分别为。 在2021财年，公司记录了新的经营租赁负债为#美元。47,790因取得土地使用权租赁资产而产生六主要与陶氏集团酒店场馆相关的地点。此外，与2021年4月27日客山收购相关，本公司收购了经营租赁负债#美元。52,025相关内容17地点。在2020财年，该公司获得了16,765以ROU资产换取与以下项目相关的经营租赁负债三租约。
在2020财年，净非现金减值费用为$5,646本公司决定关闭的两个陶氏集团酒店场馆的使用权租赁资产(扣除相关租赁负债)入账，因此免除了各自租赁协议项下未来付款的责任。有关更多详细信息，请参见注释1。此外，关于新冠肺炎相关场馆的关闭，陶氏集团酒店已经并将继续与业主谈判某些租赁场馆的租金优惠。该公司已选择采用临时的实际权宜之计，以解释该等租金减免优惠，犹如该等优惠已被视为现有场地租赁合约的一部分。因此，本公司在2020财年第四季度收到的减租优惠金额中计入了负可变租赁成本等优惠。
截至2021年6月30日，随附的综合资产负债表上记录的经营租赁的加权平均剩余租赁期为7.3好几年了。加权平均贴现率为8.04于2021年6月30日的百分比，代表本公司的估计增量借款利率(假设为担保借款)，以(I)采纳准则或(Ii)修订租赁期预期的期间的剩余租赁期为基础。
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(续)

截至2021年6月30日的经营租赁负债到期日如下：
截至2022年6月30日的财年$71,346 
截至2023年6月30日的财年72,248 
截至2024年6月30日的财年52,311 
截至2025年6月30日的财年33,751 
截至2026年6月30日的财年30,248 
此后150,473 
租赁付款总额410,377 
扣除的利息117,104 
租赁总负债(a)
$293,273 
________________
(a)经营租赁费不包括与娱乐、餐饮和夜生活服务有关的地点的最低租赁费，因为该公司尚未占有该空间。
出租人安排
在娱乐分销方面，该公司与MSG Sports签订了竞技场许可协议，其中要求尼克斯队和流浪者队在花园进行他们的主场比赛，以换取协议期限内固定的月度许可费。鉴于公司向味精体育公司提供了在尼克斯队和流浪者队主场比赛期间直接使用花园并从花园获得几乎所有经济利益的权利，因此该公司将这些许可费作为经营租赁收入入账。经营租赁收入在租赁期内按直线法确认。就竞技场许可协议而言，租赁条款涉及味精体育将花园用于其家庭游戏时的非连续使用期限，因此运营租赁收入在赛事发生时按比例确认。
竞技场许可协议规定，在公园因不可抗力事件而无法使用期间，味精体育不需要支付许可费。由于新冠肺炎疫情的影响，政府强制暂停了花园的活动，在2021年财年开始，花园无法供味精体育使用。从2020年12月开始，花园重新开放给尼克斯队和流浪者队的比赛，但最初由于政府的限制，球迷们不允许观看。这些限制在2021年2月部分取消，允许参加的粉丝数量有限(10%的容量)。截至2021年6月30日，尼克斯队和流浪者队在花园总共打了69场主场比赛，公司记录了美元21,345根据竞技场许可协议，2021财年的收入。此外，本公司录得写字楼关联方转租收入#美元。2,552第三方租赁收入为$428分别为2021财年。
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注：11。商誉与无形资产
2019年6月30日至2021年6月30日商誉账面金额及活动情况如下：
娱乐陶氏集团酒店总计
截至2019年6月30日的余额$76,975 $88,583 $165,558 
对持有的待售资产的分配，随后将其出售(a)
(2,666)— (2,666)
商誉减值(b)
— (88,583)(88,583)
截至2020年6月30日的余额$74,309 $— $74,309 
收购客家山(c)
— 3,378 3,378 
截至2021年6月30日的余额$74,309 $3,378 $77,687 
________________
(a)关于2020年3月24日签署的MIPA，根据该协议，公司同意出售位于英格尔伍德的论坛(见附注3)，公司分配了#美元。2,666根据FASB ASC主题350，无形资产-商誉和其他ASC分主题350-20-40-1至350-20-40-7，将与论坛相关的商誉转让给持有待售的资产。论坛商誉的分配是根据论坛的公允价值与公司报告单位的公允价值进行比较的。本公司报告单位和论坛的公允价值是基于公允价值体系中第三级分类的不可观察的投入，主要来自采用以收入为基础的贴现现金流模型。在这次重新分类之后，这笔交易于2020年5月1日完成。
(b)在2020财年第一季度，公司进行了年度商誉减值测试，确定有不是截至减值测试日期，其任何报告单位确认的商誉减值。在2020财年第三季度，公司的经营业绩受到并将继续受到新冠肺炎疫情的重大影响(见附注1-与客户签订合同受新冠肺炎疫情的影响)。虽然本公司得出结论认为，新冠肺炎疫情的影响不会更有可能使其娱乐报告部门的公允价值低于其账面价值，但本公司得出结论认为，截至2020年3月31日，其陶氏集团酒店报告部门发生了触发事件，并进行了中期减值测试。对于中期减值测试，本公司根据贴现现金流模型(收益法)估计陶氏集团酒店报告单位的公允价值。这种方法依赖于许多假设和判断，这些假设和判断受到各种风险和不确定因素的影响。使用的主要假设都被认为是公允价值体系下的III级投入，包括公司对未来收入和终端增长率的估计、利润率假设以及用于估计未来现金流的贴现率。在2020财年第四季度，公司完成了对后续活动的评估。因此，公司记录了一笔非现金商誉减值费用#美元。88,583在2020财年期间。在2021财年第一季度，公司进行了年度商誉减值测试，确定有不是截至减值测试日期为其任何报告单位确认的商誉减值
(c)TAO集团对客山收购的收购价分配是初步的，可能会随着在截至2022年4月的计量期间获得与可识别净资产和可赎回非控股权益的公允价值相关的额外信息而进行进一步修订。在本次收购中确认的商誉不能在所得税中扣除。请参阅备注 3了解与此次收购相关的购买价格和确认的商誉分配的更多信息。
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截至2021年和2020年6月30日，该公司的无限期无形资产(全部属于娱乐部门)如下：
六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
商标61,881 61,881 
摄影相关权利1,920 1,920 
$63,801 $63,801 
在2021会计年度第一季度，本公司对无限期无形资产进行了年度减值测试，并确定截至减值测试日期没有确认无限期无限期无形资产减值。
T公司应摊销的无形资产如下： 
2021年6月30日预计使用寿命毛收入累计
摊销		网络
商品名称(a)
2年份至25年份$121,000 $(25,605)$95,395 
场馆管理合同5.67年份至20年份85,700 (17,518)68,182 
竞业禁止协议5.75年份9,000 (6,913)2,087 
节庆权利15年份8,080 (2,696)5,384 
其他无形资产(c)
15年份4,217 (3,814)403 
$227,997 $(56,546)$171,451 
2020年6月30日毛收入累计
摊销		网络
商品名称(a)
$97,530 $(20,774)$76,756 
场馆管理合同(b)
79,000 (15,590)63,410 
竞业禁止协议9,000 (5,348)3,652 
节庆权利8,080 (2,156)5,924 
其他无形资产(c)
4,217 (3,533)684 
$197,827 $(47,401)$150,426 
_________________
(a)商品名称增加了$23,470在2021财年，主要归因于陶氏集团酒店收购客家人。这些商标名的估值采用公允价值体系第三级内的不可观测投入，利用贴现现金流模型和特许权使用费减免法，加权平均摊销期限约为17.7好几年了。在2020财年，公司记录的非现金减值费用为#美元。3,541 与陶氏集团酒店业中的一个场馆相关(见附注1“新冠肺炎疫情的影响”)。
(b)场馆管理合同增加#美元23,700在2021财年，归因于陶氏集团酒店收购客家人。这类合同在公允价值层次的第三级内使用不可观察的投入进行估值，使用加权平均摊销期限约为#年的贴现现金流模型。11.8好几年了。此外，在2021财年第三季度，公司记录了$14,280某些场馆管理合同的加速摊销费用(毛成本为#美元17,000)由于陶氏集团酒店业将某些场馆转换为以前签订管理合同的经营租约。
无形资产摊销费用，不包括优惠租赁资产摊销#美元4,696截至2019年6月30日的年度，租金费用中报告的金额为$26,145, $13,751及$13,439截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度。
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该公司预计，从2022年到2026年的每个会计年度，需要摊销的现有无形资产的年度摊销费用如下：
截至2022年6月30日的财年$14,558 
截至2023年6月30日的财年13,350 
截至2024年6月30日的财年12,676 
截至2025年6月30日的财年12,676 
截至2026年6月30日的财年12,668 

注12。承诺和或有事项
承付款
截至2021年6月30日，公司在正常经营过程中超过一年的承诺如下：
承付款(A)(B)
偿还债务(c)
其他(d)
总计(e)
截至2022年6月30日的财年$12,750 $120,132 $132,882 
截至2023年6月30日的财年17,137 118 17,255 
截至2024年6月30日的财年34,000 118 34,118 
截至2025年6月30日的财年6,500 57 6,557 
截至2026年6月30日的财年620,750 — 620,750 
此后— — — 
$691,137 $120,425 $811,562 
_________________
(a)公司资产负债表外的重大安排主要包括(I)拉斯维加斯的味精领域相关承诺约为#美元1,025,000未来现金支付的时间不确定，并可能随着开发和建设的进展而变化；(Ii)$60,458伯班克租赁的经营租赁费(不包括#美元的租户津贴报销24,000)，由于本公司尚未接管该财产，截至2021年6月30日未在综合资产负债表上确认，(Iii)$60,310资本支出、设备采购和服务协议的承诺额，以及(4)金额为#美元的信用证。4,226由本公司取得，作为本公司与陶氏集团酒店租赁协议的抵押品。
(b)看见 附注10了解有关本公司场馆(包括陶氏集团酒店场馆及各公司办公室)的初始不可撤销租期超过一年的经营租约的合约责任最低租赁付款详情。这些承诺不包括用于反映付款现值的估算利息。此外，关于修订和延长2021年7月签订的无线电城音乐厅租约的讨论，见附注23。
(c)见附注14，了解有关国家财产定期贷款安排和陶氏高级担保信贷安排所要求的本金偿还的更多信息，以及关于#美元贷款的附注。637BCE从其非控股股东那里收到的，将于2023年4月到期。
(d)包括约#美元的应计费用98,000与拉斯维加斯味精球体的开发和建设相关，所有这些都将在2022财年内完成。
(e)由于未来现金支付的时间不确定，上表不包括养恤金债务。看见 注15，了解有关我们养老金义务下未来资金需求的更多信息。
根据租赁协议和相关担保的条款，本公司的子公司有一定的经营要求，其中一家子公司还必须履行一定的净值义务。如果这些子公司
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如果不能履行规定的义务，并且不能选择治疗方案，房东可以终止租约。
本公司与金沙集团的一间附属公司于拉斯维加斯订立土地租约，据此，本公司已同意兴建一个大型场地。50好几年了。该公司已经宣布了在该地点建造味精球体的计划。土地租赁没有固定的租金；但是，如果实现了一定的回报目标，金沙集团将获得25超过上述目标的税后现金流的%。
陶氏集团酒店股权持有人有权将其持有的陶氏集团酒店股权转让给本公司的一家子公司。在某些情况下，收购价是按公平市价计算的，但有一个下限。根据公司的选择，在行使看跌期权时支付的对价将是现金、债务或我们的A类普通股，但受某些限制。此外，客山美国有限公司是陶氏集团旗下子公司陶氏集团子公司的少数股权持有人，在客家三收购后，有权从2026年开始，通过在2025年6月1日开始的30天窗口(以及此后每隔一年的6月1日)内发出通知，以公平市场价值(以往绩EBITDA的倍数确定的下限价值为准)将其在陶氏集团子公司陶氏集团子公司控股有限责任公司的股权出售给陶氏集团餐饮集团(Tao Group Sub-Holdings LLC)。(自2025年6月1日开始，此后每隔一年6月1日)，客卡山美国公司有权将其在陶氏集团子公司陶氏集团子控股有限公司的股权以公平市场价值(以往绩EBITDA的倍数为限)出售给陶氏集团酒店。根据陶氏集团酒店的选择，在行使认沽权利时支付的对价应为本公司或其继承人的现金、债务或股票，但须受某些限制。此外，陶氏集团酒店业可选择通过出售陶氏集团子控股有限责任公司或就陶氏集团酒店业进行公开交易来履行这一看跌期权义务。
法律事项
该公司和味精网络公司据称的股东提出了14起与合并有关的投诉。
其中9起投诉涉及该公司和味精网络公司提交的与合并有关的联合委托书/招股说明书中所载的重大不完整和误导性信息的指控。由于公司和味精网络公司于2021年7月1日进行了补充披露，所有这些行动在合并完成之前或之后不久都被自愿驳回。
2021年5月27日，一份标题为好莱坞消防员养老基金等。 v.詹姆斯·多兰(James Dolan)等人。KSJM，2021-0468-KSJM被公司声称的股东向特拉华州衡平法院提起诉讼，指控公司、其董事会(“董事会”)、某些多兰家族股东和味精网络公司。起诉书声称代表公司提出衍生品索赔，并代表假定类别的公司股东就合并提出索赔。原告声称，除其他事项外，此次合并是与利益相关股东的商业合并，根据特拉华州公司法第203条的规定是不允许的。DGCL“)，董事会成员和大股东同意合并违反了他们的受托责任，以及与合并有关的披露具有误导性或不完整。除其他救济外，原告寻求的是禁止股东投票和完成合并的声明性、初步和永久性禁令救济，以及在交易完成的情况下判给损害赔偿金以及原告的律师费。2021年6月15日，原告提交了一份案情摘要，支持其寻求禁止公司股东投票和完成合并的初步禁令的动议，被告对此表示反对。2021年7月2日，衡平法院驳回了原告的初步禁令动议。
2021年6月9日，一份标题为蒂莫西·莱斯v.味精网络公司等人，2021-0504-KSJM，由味精网络公司的一名据称的股东向特拉华州衡平法院提起诉讼，起诉味精网络公司、味精网络公司董事会、某些多兰家族股东和公司。起诉书声称代表一类假定的味精网络股东就合并提出索赔。味精网络公司的原告指控，除其他事项外，此次合并是与DGCL第203条不允许的利益股东的业务合并，味精网络公司董事会成员和多数股东同意合并违反了他们的受托责任，与合并有关的披露具有误导性或不完整。除其他救济外，原告寻求的是禁止股东投票和完成合并的声明性、初步和永久性禁令救济，以及在交易完成的情况下判给损害赔偿金以及原告的律师费。2021年6月21日，原告提交了一份案情摘要，支持他的动议，寻求初步禁令，禁止MSG Networks股东投票和完成合并，被告对此表示反对。2021年7月2日，衡平法院驳回了原告的初步禁令动议。
2021年7月6日，一份标题为史蒂文斯等人。v.Dolan et al.，2021-575年，由味精网络的所谓股东向特拉华州衡平法院提起诉讼，反对味精网络董事会。起诉书声称代表一类假定的味精网络股东就合并提出索赔。原告声称，除其他事项外，味精网络公司的董事会成员和大股东违反了他们的受托责任，同意
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合并和合并财务报表附注
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有关合并的披露属误导性或不完整。除其他救济外，原告要求撤销合并的命令，并取消支付给詹姆斯·多兰(James Dolan)的与合并有关的任何遣散费，在交易完成的情况下判给损害赔偿金，以及原告的律师费。
2021年7月6日，一份标题为博卡拉顿市警察和消防员退休制度 v. 味精网络公司，2021-0578，是由MSG Networks的所谓股东向特拉华州衡平法院提起的针对MSG Networks的诉讼。起诉书声称试图强制执行原告根据DGCL第220条检查味精网络公司某些账簿和记录的权利。该申诉于2021年8月10日被自愿驳回。
2021年8月11日，一份股东衍生品投诉标题为米拉马尔市退休计划和普通雇员信托基金等。V.Dolan等人，2021-0692是由所谓的公司股东提交给特拉华州衡平法院的。起诉书声称代表公司提出衍生品索赔，并代表假定类别的公司股东直接索赔。原告声称，董事会和公司的多数股东违反了他们的受托责任，未能保护公司与合并有关的利益。原告寻求的除其他救济外，包括对所谓的阶级和公司的损害赔偿，包括利息和原告的律师费。
我们目前无法确定与这些合并相关索赔相关的一系列潜在责任(如果有的话)。因此，我们的综合财务报表中没有就这些事项进行应计项目。
该公司是其他各种诉讼的被告。虽然这些事件的结果无法确切预测，但管理层认为这些诉讼的解决不会对公司产生实质性的不利影响。
注13.公允价值计量
下表列出了本公司的资产，这些资产是使用反映活跃市场中相同资产报价的可观察投入，在公允价值等级的第一级内经常性地以公允价值计量的。这些资产包括(I)货币市场账户、定期存款和美国国库券的现金等价物，(Ii)定期存款和美国国库券的短期投资，(Iii)应收票据，以及(Iv)公允价值易于确定的股权投资： 
合并资产负债表上的行项目六月三十日，
20212020
资产：
货币市场账户(a)
现金和现金等价物$362,237 $— 
定期存款(a)
现金和现金等价物691,521 777 
美国国库券(a)
现金和现金等价物— 699,945 
定期存款(b)
短期投资— 37,250 
美国国库券(b)
短期投资— 299,942 
应收票据(b)
其他流动资产— 6,328 
公允价值易于确定的股权投资(c)
其他资产86,264 57,061 
按公允价值计量的总资产$1,140,022 $1,101,303 
_________________
(a)由于货币市场账户、定期存款和美国国库券的短期到期日，该公司现金等价物的账面价值接近公允价值。
(b)截至2020年6月30日，本公司的短期投资包括(I)原始到期日超过三个月和(Ii)本公司可在一年内转换为现金的投资。此外，公司的应收票据投资于一家银行机构，作为签发信用证的抵押品。本公司的应收票据和定期存款的短期投资按成本列账，包括应计利息，接近公允价值，并被归类于公允价值等级的第I级。
(c)有关本公司于TownSquare及DraftKings的公平价值可随时厘定的股权投资详情，请参阅附注7。
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合并和合并财务报表附注
(续)

除了上面的表格之外，随附的综合资产负债表中报告的公司金融工具的账面价值和公允价值如下：
2021年6月30日2020年6月30日
携带
价值		公平
价值		携带
价值		公平
价值
负债
国家财产定期贷款机制下长期债务的流动和非流动部分(a)
$646,750 $669,386 $— $— 
TAO信贷安排项下长期债务的流动和非流动部分(a)
43,750 43,851 33,750 32,367 
_________________
(a)2019年5月23日，陶氏集团中级控股有限公司和陶氏集团运营有限责任公司达成一项40,000五年期定期贷款安排和一笔美元25,000五年期循环贷款。2020年11月12日，MSG National Properties和公司的某些子公司签订了National Properties定期贷款机制，提供为期5年的650,000定期贷款安排。该公司的长期债务被归类在公允价值等级的第二级，因为它是使用类似证券的报价指数进行估值的，这些指数的投入很容易观察到。有关这一长期债务的更多信息和未偿余额，请参见附注14。
注14.信贷安排
国家物业定期贷款安排
2020年11月12日，本公司的间接全资子公司MSG National Properties、MSG Entertainment Group和MSG National Properties的某些子公司签订了一份为期5年的650,000优先担保定期贷款安排(“国家物业定期贷款安排”)。National Properties定期贷款融资的收益可用于支付营运资金需求，用于MSG National Properties及其子公司的一般公司用途，以及向MSG娱乐集团进行分配。
National Properties定期贷款安排包括一个最低流动性契约，根据该契约，MSG National Properties及其受限制的子公司必须在每个季度的最后一个月保持指定的最低平均每日流动性水平，包括现金和现金等价物以及可用的循环承诺。从结算日起至国家物业定期贷款工具一周年为止，最低流动资金门槛为$。450,000，每个季度减去现金使用量，但最低流动性下限为#美元。200,000。一周年后，最低流动资金水平降至#美元。200,000。如果MSG National Properties及其受限子公司的总杠杆率在任何时候低于5.00至1.00截至任何连续四个财季结束或MSG National Properties获得投资级评级时，最低流动性水平永久降至$50,000.
在符合惯例通知和最低金额条件的情况下，公司可以在任何时候自愿全部或部分(受LIBOR贷款的惯例违约成本的约束)预付国家房地产定期贷款安排下的未偿还贷款，预付款溢价等于(I)在该贷款生效日期后的最初18个月内，预付本金的2.0%(I)在贷款生效日期后的最初18个月内，预付溢价为本金的2.0%。加(Ii)在最初的18个月期间之后但在生效日期的三年周年当日或之前，预付本金的2.0%；(Iii)在三年周年之后但在生效日期的四年周年当日或之前，预付本金的1.0%；及(Iv)在四周年后，预付本金的百分之零%；及(Iv)在生效日期的三年后但在生效日期的四年周年当日或之前预付的本金金额，为预付本金的1.0%，以及(Iv)在生效日期的三年周年当日或之前预付本金的百分之零。
国家物业定期贷款机制下的本金债务将按季度分期偿还，总额相当于年利率1.00%(每季度0.25%)，余额在贷款到期时到期偿还。National Properties定期贷款安排将于2025年11月12日到期。国家物业定期贷款机制下的借款按浮动利率计息，根据MSG National Properties的选择，浮动利率可以是(I)基本利率加保证金5.25年利率或(Ii)伦敦银行同业拆息，下限为0.75%，外加6.25每年的百分比。截至2021年6月30日，国家房地产定期贷款工具的利率为7.00%.
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合并和合并财务报表附注
(续)

国家物业定期贷款融资项下的所有责任均由MSG Entertainment Group及MSG National Properties的现有及未来直接及间接国内附属公司担保，拥有The Garden、BCE及若干其他被排除附属公司的附属公司除外(“附属担保人”)。
国家物业定期贷款机制下的所有义务，包括该等义务的担保，均以MSG National Properties和附属担保人的某些资产(统称为“抵押品”)为抵押，包括但不限于对MSG National Properties在每个附属担保人中直接或间接持有的部分或全部股权的质押。抵押品不包括(其中包括)花园的任何权益或无线电城音乐厅和灯塔剧院的租赁权益。
在某些情况下，MSG National Properties被要求对未偿还的贷款进行强制性预付款，包括预付相当于任何财政年度超额现金流的特定百分比的预付款，以及预付相当于某些资产出售或意外保险和/或谴责回收(受某些再投资、维修或重置权利约束)的现金净收益的预付款，在每种情况下，均受某些例外情况的限制。
除了最低流动资金契约外，国家财产定期贷款工具和相关担保协议还包含某些惯常陈述和担保、肯定和否定契约以及违约事件。
国家财产定期贷款机制对味精国家财产及其受限制的子公司采取国家财产定期贷款机制中规定的某些行动的能力有一定的限制(并受国家财产定期贷款机制中规定的各种例外和篮子的限制)，包括：(I)产生额外债务；(Ii)对某些资产设立留置权；(Iii)对其他人进行投资、贷款或垫款；(Iv)支付股息和分派或回购股本(这将限制MSG National Properties向本公司进行现金分配的能力)；(Iii)对其他人进行投资、贷款或垫款；(Iv)支付股息和分派或回购股本(这将限制MSG National Properties向本公司进行现金分配的能力(Vi)改变业务范围；(Vii)与关联公司进行某些交易；(Viii)修订各自的组织文件；(Ix)合并或合并；以及(X)进行某些处置。截至2021年6月30日，MSG National Properties及其受限子公司遵守了National Properties定期贷款机制的条款。
陶氏信贷便利
于2019年5月23日，陶氏集团中级控股有限责任公司(“TAOIH”或“中间控股”)及陶氏集团营运有限责任公司(“TAOG”或“高级借款人”)与作为行政代理、抵押品代理及信用证发行人的摩根大通银行(北卡罗来纳州)及其贷款方订立信贷协议(“陶氏高级信贷协议”)。加在一起的陶氏高级信贷协议和一美元49,000本公司一间附属公司与陶氏集团酒店的附属公司陶氏集团附属控股有限公司于2024年8月到期的公司间附属信贷协议(“陶氏附属信贷协议”)取代高级借款人于2017年1月31日之前的信贷协议(“2017年陶氏附属信贷协议”)。2020年6月15日，本公司签订了陶氏附属信贷协议的第二次修正案，该修正案提供了额外的美元22,000根据道富次级信贷协议，公司间借款的可得性。根据经修订的陶氏附属信贷协议，公司间未偿还贷款净额为#美元。63,000及$49,000分别截至2021年和2020年6月30日。与经修订的陶氏附属信贷协议有关的余额和利息相关活动已根据ASC主题810在合并和合并财务报表中注销。整固.
与提前终止2017陶氏信贷协议有关，本公司录得#美元3,9772019年第四季度债务清偿亏损，在随附的截至2019年6月30日的年度合并经营报表中报告为杂项收入(费用)。债务清偿亏损包括冲销递延融资成本和与2017年陶信贷协议相关支付的预付款罚款。有关更多详细信息，请参阅附注21.销售细分信息。
TAO高级信贷协议向TAOG提供高级担保信贷安排(“TAO高级担保信贷安排”)，包括：(I)初始$40,000定期贷款安排，期限为五年(“陶氏定期贷款安排”)及(Ii)一元。25,000循环信贷安排，期限为五年(“陶氏循环信贷安排”)。最高可达$5,000陶氏循环信贷机制的一部分可用于签发信用证。陶氏循环信贷安排项下的所有借款，包括但不限于循环信贷额度下提取的金额，均须符合惯例条件。本公司或其任何联属公司(TAOG、TAOIH及其附属公司除外)并无追索权而取得TAO高级抵押信贷融资，并就某一储备账户(各如下所述)取得。
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合并和合并财务报表附注
(续)

TAO高级信贷协议要求TAOIH遵守最高总杠杆率为4.00：1.00，最高高级杠杆率为3.00：1.00自结算日起至2021年12月31日止，最高总杠杆率为3.50：1.00，最高高级杠杆率为2.502021年12月31日及之后：1.00。此外，最低固定费用覆盖率为1.25：TAOIH为1.00。2020年8月6日，TAOG和TAOIH签订了一项陶氏高级信贷协议修正案，其中暂停了该协议下的金融维护契约的适用，修改了其中某些限制性契约，直至2021年12月31日，修改了适用的利率，并提高了未偿还余额的最低流动资金要求。33,750根据“道指定期贷款安排”(TAO Term Loan Facility)，25,000在陶氏循环信贷安排下的可获得性。此外，就修订事项而言，本公司透过其直接全资附属公司味精娱乐集团订立担保及储备账户协议(I)以担保TAOG在陶氏高级信贷协议项下的责任，(Ii)设立及授予一项储备账户的抵押权益，该储备账户最初持有约$$存款。9,800及(Iii)承诺维持不少於$的最低流动资金要求75,000任何时候都是。储备金账户中的余额约为#美元。4,800截至2021年6月30日。截至2021年6月30日，TAOG、TAOIH及受限制附属公司均遵守陶氏高级信贷协议之契诺。
陶氏高级信贷协议项下的所有责任均由MSG Entertainment Group、TAOIH及TAOIH现有及未来的直接及间接境内附属公司(除(I)TAOG、(Ii)实质上全部资产由受控外国公司组成的境内子公司及(Iii)指定为非重大附属公司或不受限制附属公司的附属公司)(“陶氏附属担保人”，并连同TAOIH，“陶氏担保人”)担保。陶氏高级信贷协议项下的所有责任，包括该等责任的担保，均以上文提及的储备账户及TAOG及各陶氏担保人(统称“陶氏抵押品”)的实质全部资产作抵押，包括但不限于对TAOIH直接持有的TAOG股权及TAOIH直接或间接持有的各陶氏附属担保人的股权的质押。
陶氏高级信贷协议项下的借款按浮动利率计息，高级借款人可选择(A)基本利率加每年1.50%至2.50%的额外利率(根据总杠杆率确定)，或(B)欧洲货币利率加年利率2.50%至3.50%的额外利率(根据总杠杆率确定)(“欧洲货币利率”)，前提是到2021年12月31日，计算浮动利率时所用的额外利率为：(I)以基本利率计算的借款年利率为1.50%；(Ii)以欧洲货币利率计算的借款年利率为2.50%。TAO高级信贷协议要求TAOG支付#%的承诺费0.50(B)陶氏循环信贷安排项下每日未使用的承担额的百分比。TAOG还被要求向根据陶氏高级信贷协议签发信用证的银行支付惯常信用证费用和预付费用。截至2021年6月30日，陶高级信贷协议的利率为2.60%。有一块钱15,000和零截至2021年6月30日和2020年6月30日，陶氏循环信贷安排下的未偿还借款。在截至2021年6月30日的年度内，陶氏集团酒店业利用了750截至2021年6月30日，用于签发信用证的陶氏循环信贷安排和剩余借款为$9,250.
除上述财务契约外，陶氏高级信贷协议及相关担保协议包含若干惯常陈述及保证、肯定契约及违约事件。陶氏高级信贷协议对TAOIH、TAOG及其受限附属公司采取“陶氏高级信贷协议”规定的某些行动的能力作出若干限制(并须受“陶氏高级信贷协议”所载的各种例外情况及篮子的规限)，包括但不限于：(I)招致额外债务及或有负债；(Ii)设立某些资产的留置权；(Iii)向他人作出投资、贷款或垫款；(Iv)支付股息及分派或回购股本；(V)参与(Vii)合并或合并；(Viii)作出某些处置；及(Ix)订立限制授予留置权的协议。Intermediate Holdings遵守惯常的被动控股公司契约。
在符合惯例通知和最低金额条件的情况下，TAOG可在任何时候自愿预付TAO高级信贷协议项下的全部或部分未偿还贷款，而无需支付溢价或罚款(与欧洲货币贷款相关的惯例违约成本除外)。初始TAO定期贷款工具根据其条款在2019年6月30日至2024年3月31日期间按季度摊销，最终到期日为2024年5月23日。除若干例外情况外，TAOG须从若干出售资产(包括TAO抵押品)或意外保险及/或谴责赔偿(在每种情况下，均须受若干再投资、修理或重置权利规限)及产生若干债务的现金收益净额中，强制预付TAO定期贷款融资。
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合并和合并财务报表附注
(续)

本金偿还
陶氏定期贷款机制下未偿还余额未来五年的长期债务到期日(a)和国家物业定期贷款安排 截至2021年6月30日为：
TAO定期贷款安排国家物业定期贷款安排总计
截至2022年6月30日的财年$6,250 $6,500 $12,750 
截至2023年6月30日的财年10,000 6,500 16,500 
截至2024年6月30日的财年 (a)
27,500 6,500 34,000 
截至2025年6月30日的财年— 6,500 6,500 
截至2026年6月30日的财年— 620,750 620,750 
此后— — — 
$43,750 $646,750 $690,500 
_______________
(a)截至2024年6月30日的财政年度的还款余额包括15,000截至2021年6月30日，陶氏循环信贷安排下的未偿还借款。
递延融资成本
与E National Properties定期贷款安排，该公司发生了$19,500原始发行折扣和$14,417发行成本(统称为“递延融资成本”)。递延融资成本在国家房地产定期贷款工具的期限内以直线方式摊销，作为利息支出，这近似于实际利息法。
下表概述了截至2021年6月30日、2021年6月和2020年6月30日，陶氏定期贷款工具、陶氏循环信贷工具和国家地产定期贷款工具项下的未偿还余额，以及随附的综合资产负债表中的相关递延融资成本。
2021年6月30日2020年6月30日
校长未摊销递延融资成本
网络 (a)
校长未摊销递延融资成本
网络 (a)
当前部分
国家物业定期贷款安排
$6,500 $(6,783)$(283)$— $— $— 
TAO定期贷款安排6,250 (239)6,011 5,000 (208)4,792 
长期债务的当期部分，扣除递延融资成本(a)
$12,750 $(7,022)$5,728 $5,000 $(208)$4,792 
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(续)

2021年6月30日2020年6月30日
校长未摊销递延融资成本
网络(a)
校长未摊销递延融资成本
网络(a)
非流动部分
国家物业定期贷款安排(a)
$640,250 $(22,819)$617,431 $— $— $— 
TAO定期贷款安排22,500 (475)22,025 28,750 (624)28,126 
陶氏循环信贷安排 (b)
15,000 — 15,000 — — — 
扣除递延融资成本后的长期债务 (a)
$677,750 $(23,294)$654,456 $28,750 $(624)$28,126 
__________________________________
(a)除上文披露的与陶氏定期贷款融资、陶氏循环信贷融资及国民地产定期贷款融资相关的未偿还余额外，本公司的长期债务(扣除随附的综合资产负债表中的递延融资成本)为$。655,093截至2021年6月30日 包括$637该票据涉及BCE从其非控股股东那里收到的一笔贷款，该贷款将于2023年4月到期。
(b)与陶氏循环信贷安排相关的未摊销递延融资成本列在随附的综合资产负债表中的其他流动资产和其他资产的标题下：
六月三十日，
2021		六月三十日，
2020
其他流动资产$108 $85 
其他资产207 248 
补充现金流信息
在截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度内，本公司根据陶氏高级信贷协议就定期贷款及循环信贷安排及国家物业定期贷款安排支付的利息及贷款本金如下：
利息支付贷款本金偿还
截至6月30日的年度，截至6月30日的年度，
202120202019202120202019
国家物业定期贷款安排$22,879 $— $— $3,250 $— $— 
陶氏高级信贷协议1,128 1,817 13,084 5,000 21,250 109,312 
$24,007 $1,817 $13,084 $8,250 $21,250 $109,312 
注15。养老金计划和其他退休后福利计划
固定收益养老金计划和退休后福利计划
本公司发起一项覆盖非工会员工的非供款、合格现金余额退休计划(“现金余额养老金计划”)，以及一项涵盖参与基本合格计划的某些员工的无资金支持、非供款、非合格超额现金余额计划(统称为“现金余额计划”)。自2011年3月1日以来，现金余额养老金计划还包括冻结的(截至2007年12月31日)非缴费合格固定收益养老金计划的资产和负债，该计划涵盖在2001年1月1日之前聘用的非工会员工。这些计划被认为是先前定义的“共享计划”。
本公司亦为参与于二零一一年三月一日并入现金结余退休金计划(“超额计划”)之基本合资格计划之若干雇员之利益，发起一项无基金、非供款、无限制之固定收益退休金计划。截至2007年12月31日，对超额计划进行了修改，冻结了通过
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合并和合并财务报表附注
(续)

2007年12月31日，并取消参与者根据这些计划为未来服务赚取福利的能力。此计划被视为共享计划。
修改了现金余额计划，从2015年12月31日起冻结所有员工的参与和未来福利应计。因此，在2015年12月31日之后，本公司或味精体育的任何员工如果不是参与者，都不能成为该计划的参与者，未来任何一年都不会再提供年度薪酬抵免。根据计划的条款，计划下的现有账户余额将继续记入月息贷方。
最后，该公司发起了一项涵盖某些工会员工的非缴费、有条件的固定收益养老金计划(“工会计划”)。根据工会计划支付给退休人员的福利以福利服务年限为基础(如工会计划文件中所定义)。
现金余额计划、联合计划和超额计划统称为“养老金计划”。
本公司还发起了一项缴费福利计划，向2001年1月1日之前聘用的有资格根据现金余额养老金计划开始提前或正常领取福利的某些员工以及某些工会员工(“退休后计划”)提供一定的退休后医疗福利。
就合并财务报表而言，已确定该公司是本文所述历史时期这些计划负债的债务人。因此，合并财务报表反映了共享计划和直接计划对合并经营报表和合并资产负债表的全部影响。与味精体育公司员工参加任何这些计划有关的养老金支出反映为公司对味精体育公司的缴款费用，从而减少了在合并和合并经营报表中确认的费用。
下表汇总了截至2021年6月30日、2021年6月和2020年6月30日与养老金计划和退休后计划相关的预计福利义务、资产、资金状况以及根据这些衡量日期的精算估值记录在公司合并和合并资产负债表上的金额。
  
养老金计划退休后退休计划
六月三十日，六月三十日，
  
2021202020212020
福利义务的变化：
期初福利义务$174,892 $173,569 $3,658 $4,307 
服务成本96 95 47 56 
利息成本3,385 5,261 45 108 
精算损失(收益)1,981 12,670 (76)277 
已支付的福利(4,410)(6,698)(390)(1,090)
削减开支(91)— — — 
已支付的计划结算(3,777)(551)— — 
其他(177)(74)(66)— 
法律责任的转移(a)
— (9,380)— — 
期末福利义务171,899 174,892 3,218 3,658 
计划资产变更：
计划资产期初公允价值151,756 132,965 — — 
计划资产实际收益率1,969 18,221 — — 
雇主供款60 7,260 — — 
已支付的福利(4,409)(6,690)— — 
已支付的计划结算(3,724)— — — 
计划资产期末公允价值145,652 151,756 — — 
期末资金状况$(26,247)$(23,136)$(3,218)$(3,658)
_________________
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合并和合并财务报表附注
(续)

(a)代表截至2020年4月17日，即娱乐分销日期，与味精体育不合格计划相关的福利义务。
在2021财政年度和2020财政年度，福利义务的精算损失主要是由于贴现和利息贷记利率的净减少。
截至2021年6月30日和2020年6月30日，合并和合并资产负债表中确认的金额包括：
  养老金计划退休后退休计划
六月三十日，六月三十日，
  
2021202020212020
流动负债(计入应计员工相关成本)
$(260)$(331)$(369)$(331)
非流动负债(包括在固定福利和其他退休后债务中)
(25,987)(22,805)(2,849)(3,327)
$(26,247)$(23,136)$(3,218)$(3,658)
截至2021年6月30日和2020年6月30日，所得税前累计其他综合亏损由以下金额组成，这些金额尚未在净定期福利成本中确认：
  养老金计划退休后退休计划
  
六月三十日，六月三十日，
2021202020212020
精算损失$(39,957)$(36,704)$(786)$(1,025)
下表列出了截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度合并和合并运营报表中包括的养老金计划和退休后计划的定期福利净成本的组成部分。服务成本在直接运营费用、销售费用、一般费用和行政费用中确认。定期福利净成本的所有其他组成部分均在杂项收入(费用)净额中报告。
养老金计划退休后退休计划
截至6月30日的年度，截至6月30日的年度，
202120202019202120202019
服务成本$96 $95 $91 $47 $56 $57 
利息成本3,385 5,261 5,895 45 108 150 
计划资产的预期回报率(5,232)(5,319)(3,133)— — — 
已确认的精算损失1,093 1,336 1,281 98 6 5 
未确认的先前服务费用摊销(贷方)— — — — — (7)
已确认结算损失(a)
870 67 52 — — — 
其他— — — — — (1,513)
净定期收益成本$212 $1,440 $4,186 $190 $170 $(1,308)
向麦迪逊广场花园体育公司支付参与共享计划和所有与公司员工相关的费用分摊的费用— (173)(692)— (26)231 
合并和合并业务表中报告的定期收益净成本$212 $1,267 $3,494 $190 $144 $(1,077)
_________________
(a)2021财年、2020财年和2019财年，一次性支付总额为$52, $551及$343分别分配给非合格超额现金余额计划的既得参与者，触发了根据ASC主题715对结算损失的确认。由于这些养老金结算，公司被要求重新衡量截至2021年6月30日和2020年6月30日的养老金计划负债，以及分别为2021财年、2020财年和2019财年的养老金计划负债。用于预计福利义务和利息成本的贴现率为1.77%
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合并和合并财务报表附注
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和1.24分别截至2021年6月30日的%，2.95%和2.83分别截至2020年6月30日和3.75%和3.18分别截至2019年6月30日的%。此外，和解费用为#美元。870, $67及$52在杂项收入(费用)、2021财年净额、2020财年净额和2019年财年净额中确认。
2021财年、2020财年和2019年其他全面收益(亏损)表中确认的计划资产和福利义务的其他税前变化如下：
  养老金计划退休后计划
截至6月30日的年度，截至6月30日的年度，
  202120202019202120202019
精算损益，净额$(5,244)$232 $(3,137)$76 $(277)$572 
已确认的精算损失
1,093 1,336 1,281 98 6 5 
认可的先前服务积分
— — — — — (7)
削减开支91 — — 65 — — 
已确认结算损失
870 67 52 — — — 
在其他综合收益(亏损)中确认的总额
$(3,190)$1,635 $(1,804)$239 $(271)$570 
资金状况
养恤金计划的累计福利义务总计为#美元。171,897及$174,775分别在2021年和2020年6月30日。截至2021年6月30日和2020年6月30日，每个养老金计划的累计福利义务和预计福利义务都超过了计划资产。
养老金计划和退休后计划假设
截至2021年和2020年6月30日，用于确定福利义务(在期末做出)的加权平均假设如下：
  
养老金计划退休后退休计划
六月三十日，六月三十日，
  
2021202020212020
贴现率2.87 %3.21 %2.17 %2.09 %
利息贷记利率2.32 %1.37 %不适用不适用
假设明年的医疗成本趋势率不适用不适用6.25 %6.50 %
假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率)
不适用不适用5.00 %5.00 %
利率达到最终趋势利率的年份不适用不适用20272027
用于确定2021财年、2020财年和2019年财政年度(期初作出的)定期效益净成本的加权平均假设如下：
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(续)

  养老金计划退休后退休计划
截至6月30日的年度，截至6月30日的年度，
  202120202019202120202019
贴现率-预计福利义务2.84 %3.58 %4.19 %2.09 %3.18 %4.06 %
贴现率-服务成本3.20 %3.78 %4.25 %2.15 %3.45 %4.25 %
贴现率-利息成本1.92 %3.21 %3.90 %1.23 %2.84 %3.67 %
计划资产的预期长期回报
4.02 %5.28 %3.72 %不适用不适用不适用
利息贷记利率1.37 %3.28 %2.82 %不适用不适用不适用
假设明年的医疗成本趋势率
不适用不适用不适用6.50 %6.75 %7.00 %
假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率)
不适用不适用不适用5.00 %5.00 %5.00 %
利率达到最终趋势利率的年份
不适用不适用不适用202720272027
贴现率是根据Willis Towers Watson U.S.Rate Link：40-90折扣率模型(截至2021年6月30日和2020年6月30日)确定的(基于计划福利支付的预期持续时间)，以选择公司认为可以有效解决计划福利的利率。这个模型是通过研究选定的高评级公司债券的收益率而开发的。计划资产的预期长期回报是基于对计划在长期范围内的资产配置结构的定期审查和建模。对每种资产类别的回报预期是评估和建模中使用的最重要的假设，基于对历史数据、前瞻性经济前景和经济/金融市场理论的全面审查。预期的长期回报率是从(I)投资政策所涵盖的资产类别的历史回报率和(Ii)向计划参与者支付福利的长期回报率的预测所确定的合理的回报率范围内选择的，而预期的长期回报率是从(I)投资政策涵盖的资产类别的历史回报率和(Ii)向计划参与者支付福利的长期回报率的预测中挑选出来的。
规划资产和投资政策
养老金计划资产在2021年和2020年6月30日的加权平均资产配置如下：
六月三十日，
资产类别(a):
20212020
固定收益证券98 %99 %
现金等价物2 %1 %
100 %100 %
_____________________
(a)公司养老金计划资产的目标配置为99固定收益证券和1截至2021年6月30日的现金等价物百分比。
投资分配决定由本公司的投资及福利委员会作出，该委员会考虑本公司的外部投资顾问提供的投资建议。投资顾问在向本公司投资及利益委员会推荐资产类别及投资经理时，会考虑预期的长期风险、回报、相关性及其他审慎的投资假设。投资顾问在提出投资分配建议时也会考虑养老金计划的负债。公司的投资和福利委员会的决定受到外部投资顾问进行的资产/负债研究的影响，该顾问将精算考虑和战略投资建议结合在一起。养老金计划资产的主要投资类别是现金等价物和长期固定收益证券，这些证券每天按市值计价。因此，养老金计划资产面临利率风险，特别是在利率上升的环境下，因为大多数养老金计划资产投资于长期固定收益证券。然而，养老金计划的资产是在资产/负债框架内构建的，因此，利率上升将导致养老金计划的整体负债相应减少，从而形成对利率上升的对冲。涉及资产/负债框架的其他风险包括赚取的投资回报不足以支付未来的养老金计划负债，以及对此类负债的对冲不完善。此外，长期固定收益证券组合的一部分投资于非政府证券，这些证券面临发行人的信用风险，发行人可能会拖欠利息和/或本金。
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按估计公允价值计算的投资
按资产类别划分的个人计划资产在2021年、2021年和2020年6月的累计公允价值如下：
公允价值层次六月三十日，
20212020
固定收益证券：
美国国债(a)
I$— $3,825 
美国公司债券(b)
第二部分：100,229 110,542 
外国问题(c)
第二部分：20,119 13,764 
市政债券(d)
第二部分：3,880 4,146 
货币市场账户(e)
I2,753 1,329 
共同集体信任(f)
第二部分：18,669 18,150 
按公允价值计量的总投资$145,650 $151,756 
_____________________
(a)美国国库券被归类在公允价值等级的第一级，因为它们是使用反映活跃市场中相同资产报价的可观察投入进行估值的。
(b)美国公司债券被归入公允价值等级的第二级，因为它们的估值使用活跃市场中类似资产的报价、不活跃市场中相同或类似资产的报价以及基于各种市场和行业投入的评估。
(c)外国发行的公司债券被归类在公允价值等级的第二级，因为它们的估值基于主要可观察到的市场信息的汇编或非活跃场外市场的经纪商报价。
(d)市政债券被归类在公允价值等级的第二级，因为它们的估值基于主要可观察到的市场信息的汇编或非活跃场外市场的经纪商报价。
(e)货币市场基金被归类在公允价值等级的第I级，因为它们是使用反映活跃市场中相同资产报价的可观察投入进行估值的。
(f)共同集合信托(CCT)按受托人报告的资产净值(NAV)归类于公允价值等级的II级。资产净值是根据基金持有的标的投资的公允价值减去负债得出的。CCT公布其每日资产净值，并使用这些价值作为当前交易的基础。
合格固定收益养老金计划的缴费
在2021财年，公司没有为现金余额养老金计划缴费并捐献了$60联合计划。公司预计不会向现金余额养老金计划缴款，预计将向现金余额养老金计划缴款。 $400到2022年财政年度的联合计划。
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预计未来的福利支付
下表列出了养老金计划和退休后计划未来财政年度的估计福利支付：
养老金
计划在未来几年内完成这项工作。		退休后
计划在未来几年内完成这项工作。
截至2022年6月30日的财年$11,927 $369 
截至2023年6月30日的财年8,305 349 
截至2024年6月30日的财年7,904 319 
截至2025年6月30日的财年7,977 332 
截至2026年6月30日的财年8,540 322 
截至2027-2031年6月30日的财年43,320 1,054 
固定缴费养老金计划
本公司赞助麦迪逊广场花园401(K)储蓄计划(“401(K)计划”)和味精S&E，LLC超额储蓄计划(统称为“储蓄计划”)。401(K)计划是一个多雇主计划。截至2021年6月30日、2020年6月30日和2019年6月30日的年度，与节支计划有关的费用(不包括与MSG Sports员工有关的费用)包括在随附的合并经营报表中4,189, $5,521及$8,372，分别为。这些金额包括#美元。1,240及$3,300在截至2020年6月30日和2019年6月30日的年度内，分别分配给MSG Sports的与公司公司员工相关的费用。
此外，公司还赞助麦迪逊广场花园401(K)联合计划(“联合储蓄计划”)。工会储蓄计划是一个多雇主计划。截至2021年、2021年、2019年和2019年6月30日的年度，与联合储蓄计划相关的费用包括在随附的合并和合并经营报表中，费用为$215, $539及$521，分别为。
多雇主计划
本公司参与了一系列多雇主固定福利养老金计划、多雇主固定缴费养老金计划以及多雇主健康和福利计划，这些计划根据集体谈判协议(CBA)的条款向退休的工会代表员工提供福利。
多雇主固定收益养老金计划
公司缴费的多雇主固定福利养老金计划通常根据特定的资格/参与者要求、授予期限和福利公式，为符合条件的工会代表员工提供退休和死亡福利。公司参加这些多雇主固定收益养老金计划的风险在以下方面不同于单一雇主固定收益养老金计划：
•一个雇主为多雇主固定福利养老金计划缴纳的资产可用于向其他参与雇主的雇员提供福利。
•如果参与雇主停止向多雇主固定福利养老金计划缴费，该计划的无资金义务可能由剩余的参与雇主承担。
•如果公司选择停止参加这些多雇主固定福利养老金计划中的一些计划，公司可能被要求根据公司在计划资金不足状态中所占比例向这些计划支付一笔金额，称为提取负债。然而，停止参加多雇主固定福利养老金计划和随后支付任何提取责任取决于集体谈判过程。
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下表概述了公司在截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度参加多雇主固定收益养老金计划的情况，并汇总了公司在每个时期做出的贡献。“EIN”和“养老金计划编号”列提供每个适用计划的雇主标识号和三位数计划编号。截至2021年6月30日和2020年6月30日，可获得的最新养老金保护法区域状态与该计划截至的最近两年有关，如图所示。在其他因素中，红区计划的资金普遍不到65%，橙区的计划都不到80%的资金且存在累积的资金缺口或预计未来六个计划年中的任何一个都会出现资金不足的情况，黄区的计划资金不足80%，绿区的计划至少有80%的资金。“FIP/RP Status Pending/Implemented”栏指出黄色/橙色区域计划的资金改善计划(“FIP”)或红区计划的恢复计划(“RP”)是否正在等待或已由该计划的受托人实施。区域状态和任何FIP或RP信息基于公司从计划中收到的信息，并且区域状态由计划的精算师认证。最后一列列出了计划所受CBA的到期日期或到期日期范围。没有其他重大变化会影响这种可比性。
PPA区域状态FIP/RP状态挂起/已实施公司缴费
截至6月30日，截至6月30日的年度，
计划名称EIN养老金计划编号20212020202120202019征收附加费CBA的到期日
国际航空运输协会地方1号养老保险基金136414973001
绿色
自.起
2020-12-31
绿色
自.起
2019-12-31
不是$194 $1,831 $2,529 不是
6/30/2021 - 5/1/2023
所有其他多雇主固定收益养老金计划
584 3,137 3,234 
$778 $4,968 $5,763 
本公司在以下计划的表格5500中被列为提供了以下计划和计划年度总捐款的5%以上：
基金名称
超过总捐款的5%超过计划的年度缴费
捐款总额的5%
(截至计划年末)
国旅一号地方养老保险基金千真万确2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日
32BJ/百老汇联盟养老基金千真万确2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日
司库和售票员地方751养老基金千真万确2020年8月31日、2019年8月31日和2018年8月31日
多雇主固定缴费养老金计划
该公司贡献了$723, $5,258及$6,699截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的年度，分别为多雇主固定缴费养老金计划。
注16。基于股份的薪酬
自娱乐发行之日起，公司采用二以股份为基础的薪酬计划：2020年员工股票计划(“员工股票计划”)和2020年非员工董事股票计划(“非员工董事计划”)。根据员工股票计划，公司有权授予激励性股票期权、非限制性股票期权、限制性股票、限制性股票单位(“RSU”)、股票增值权和其他基于股权的奖励。本公司最多可为以下人士颁发奖励3,000味精娱乐A类普通股(可能会有某些调整)。员工股票计划项下的期权和股票增值权必须以不低于授予日公司A类普通股的公平市值的行使价授予，并且必须在不晚于10自授予之日起数年(如果持有者死亡，则最多再延长一年)。根据员工股票计划授出的奖励条款及条件(包括归属及可行使性)由董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)厘定，并包括基于表现标准的条款或条件。由公司授予其员工的RSU将以公司A类普通股的股票(从库房或新发行的股票)结算，或者根据薪酬委员会的选择，以现金结算。
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根据非雇员董事计划，本公司获授权授予非限制性股票期权、限制性股票单位、限制性股票、股票增值权和其他基于股权的奖励。本公司最多可为以下人士颁发奖励150味精娱乐A类普通股(可能会有某些调整)。非雇员董事计划下的期权必须以不低于授予日公司A类普通股的公平市值的行权价授予，并且必须在不晚于10自授予之日起数年(如果持有者死亡，则最多再延长一年)。根据非雇员董事计划授予的奖励的条款和条件，包括归属和可行使性，由薪酬委员会决定。除非适用的授予协议另有规定，否则根据本计划授予的期权将在授予之日完全授予并可行使。除非适用的授予协议另有规定，否则根据本计划授予的限制性股票单位将在授予之日全部归属，并将以公司A类普通股的股票(从库房或新发行的股票)结算，或根据薪酬委员会的选择，在董事停止在董事会任职之日起90天后的第一个工作日以现金结算，或在董事去世(如果更早)后的第一个工作日结算。
在MSG体育股权奖励计划下最初授予的股份支付奖励分配后的处理
在娱乐发行之前，味精体育的某些员工和非员工董事 (其中一些人现在是公司的雇员或非雇员董事)参与了味精体育股权奖励计划(“味精体育股票计划”)。在娱乐分销方面，购买味精体育公司A类普通股的每个期权变成了两个期权：一个是收购MSG体育公司A类普通股的期权，另一个是根据员工股票计划授予的收购公司A类普通股的期权。该期权的行权价是根据彭博社报道的味精体育A类普通股和我们的A类普通股在紧接分配后的10个交易日内的加权平均价格在现有味精体育A类普通股和新的公司期权之间分配的，相关股份金额与一对一的分派比例一致(我们的A类普通股将以每1股味精体育A类普通股发行一股)分配给现有的味精体育A类普通股和新的公司期权(MSG Sports A类普通股和我们的A类普通股在紧接分配后的10个交易日内的加权平均价格)。作为这一调整的结果，69.5期权预售行权价格的百分比已分配给味精体育期权和30.5%已分配给公司期权。在娱乐分销方面，根据味精体育奖励协议，味精体育员工限制性股票单位的每位持有人在记录日期所拥有的每一个味精体育限制性股票单位中获得一个公司限制性股票单位，并继续有权获得每个味精体育限制性股票单位的味精体育A类普通股(或现金或其他财产)的股份。此外，根据味精体育奖励协议，味精体育员工绩效股票单位的每位持有人在记录日期就拥有的每个味精体育绩效股票单位(按目标绩效)获得一个公司绩效股票单位(“PSU”)，并继续有权获得每个味精体育绩效股票单位的味精体育A类普通股(或现金或其他财产)份额。
此外，在娱乐分销方面，根据味精体育奖励协议，每位味精体育董事限制性股票单位的持有者在记录日期所拥有的每一个味精体育限制性股票单位中获得一股我们的A类普通股，并继续有权获得味精体育A类普通股(或现金或其他财产)的股份。
基于股份的薪酬费用
基于股份的薪酬支出通常被认为是在奖励的归属期限内是直线的，这通常规定了三年的悬崖或分级归属，但必须继续受雇。对于分级归属并受业绩条件约束的奖励，除继续聘用外，公司还采用分级归属方法确认以股份为基础的薪酬支出。
公司将不会对完全是味精体育公司员工的个人持有的公司股票单位/股票单位和/或股票期权进行支出；然而，这些股票单位/股票单位和/或股票期权确实会对公司普通股股东的每股收益(亏损)产生摊薄效应。
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以股份为基础的薪酬支出在合并后的营业报表中确认为直接运营费用或销售、一般和行政费用的组成部分。下表显示了2021财年、2020财年和2019财年记录的基于份额的薪酬费用。
截至6月30日的年度，
2021 (b)
20202019
基于非性能和性能的RSU$40,195 $36,811 $31,509 
股票期权 (c)
12,722 5,379 3,892 
以股份为基础的薪酬费用总额(a)
$52,917 $42,190 $35,401 
_________________
(a)上面报告的基于股票的薪酬支出包括与MSG Sports的RSU和在娱乐分配之前授予公司员工的股票期权相关的费用。
(b)该公司记录了以前未确认的基于股票的薪酬支出#美元。11,129与根据与高管有关的和解协议取消某些奖励有关的2021财年。
(c)包括$2,348及$489分别在2021财年和2020财年在陶氏集团酒店可报告部门内增加看跌期权。
截至2021年6月30日，63,377与公司员工持有的未归属RSU和PSU相关的未确认补偿成本。预计成本将在加权平均期内确认，加权平均期约为1.6年份 用于未授权的RSU和PSU。2021财年、2020财年和2019年财年，公司资本金为$5,467, $5,051和3946美元的基于股票的薪酬支出。
限售股奖励活动
下表汇总了2021财年与公司RSU相关的活动：
 数量加权平均
公允价值：
每股收益为
批地日期
 不履行
基础归属
RSU
(单位：千)		性能
基础归属
RSU
(单位：千)
截至2020年6月30日的未归属奖励余额277 328 $75.34 
授与424 343 $72.81 
既得(156)(106)$70.84 
没收(48)(54)$72.46 
取消— (32)$88.58 
截至2021年6月30日的未归属奖励余额497 479 $74.42 
在2021财年，归属和分配的RSU和PSU的公允价值为#美元。20,251。在交付时，根据味精体育股票计划授予的RSU是净股份结算，以支付所需的法定预扣税义务。履行职工法定的适用所得税和其他就业税的最低扣缴义务，82在这些RSU中，总价值为$6,060在2021财年由公司保留，其中8在这些RSU中，总价值为$575，都与味精体育员工有关。
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股票期权奖励活动
下表汇总了截至2021年6月30日的年度与公司股票期权相关的活动：
数量
时间归属期权
(单位：千)		加权平均每股行权价加权平均剩余合同期限(年)聚合内在价值
截至2020年6月30日的余额543 $99.68 
取消(449)$107.07 
截至2021年6月30日的余额94 $64.36 6.46$1,840 
自2021年6月30日起可行使94 $64.36 6.46$1,840 
注17。股票回购计划
2020年3月31日，公司董事会批准回购至多美元350,000公司A类普通股股票于2020年4月20日开始“常规”交易。根据授权，可根据适用的内幕交易和其他证券法律法规不时购买A类普通股。购买的时间和金额将取决于市场状况和其他因素。到目前为止，公司还没有根据其股份回购计划进行任何股份回购活动。
注18。累计其他综合损失
下表详细说明了累计其他综合亏损的构成要素：
养老金计划和
退休后
平面图		累计折算调整累计
其他
全面
损失
截至2020年6月30日的余额$(39,322)$(12,535)$(51,857)
其他全面收益(亏损)：
改分类前的其他综合损失— 27,688 27,688 
从累计其他全面亏损中重新分类的金额(a)
(2,951)— (2,951)
其他全面收益(亏损)，合计(2,951)27,688 24,737 
截至2021年6月30日的余额$(42,273)$15,153 $(27,120)
养老金计划和
退休后
平面图		累计折算调整累计
其他
全面
损失
截至2019年6月30日的余额$(42,080)$(4,843)$(46,923)
其他全面收益(亏损)：
改分类前的其他综合损失(45)(7,692)(7,737)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额(a)
1,409—1,409
其他全面收益(亏损)，合计1,364 (7,692)(6,328)
因娱乐分配而转移养老金计划和退休后计划负债的相关调整
1,394 — 1,394 
截至2020年6月30日的余额$(39,322)$(12,535)$(51,857)
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养老金计划和
退休后
平面图		累计折算调整
可供销售的未实现收益(亏损)
有价证券 (b)
累计
其他
全面
损失
截至2018年6月30日的余额$(40,846)$(502)$(5,570)$(46,918)
可供出售证券未实现亏损的重新分类— — 5,570 5,570 
其他全面亏损：
改分类前的其他综合损失(2,565)(4,341)— (6,906)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额(a)
1,331 — — 1,331 
其他全面亏损，合计(1,234)(4,341)— (5,575)
截至2019年6月30日的余额$(42,080)$(4,843)$— $(46,923)
________________
(a)从累计其他全面亏损中重新分类的数额是包括在定期福利净成本中的精算损失净额和未确认的先前服务信贷净额摊销，这反映在所附合并和合并业务表的杂项收入(费用)净额下(见附注15)。
(b)截至2018年7月1日，在采用ASU No.2016-01后，公司记录了过渡调整，将与其在TownSquare的投资相关的累计其他全面亏损金额重新分类为$2,466税前(美元)5,570，税后净额)给麦迪逊广场花园体育投资公司(Madison Square Garden Sports Corp.)。请参阅备注8 有关其在TownSquare的投资的更多信息，请访问.
注19。所得税
就娱乐分销前的期间而言，本公司并无提交单独的报税表，因为本公司已包括在各实体税务管辖范围内的其他味精体育实体的税务组别内。这些期间包括的所得税拨备是根据单独的报税表基础计算的，就像公司提交了一份单独的报税表一样。
所得税费用(福利)由以下组成部分组成：
截至6月30日的年度，
 202120202019
当期费用(福利)：
联邦制$(6,400)$8,558 $— 
州和其他(2,491)7,009 814 
(8,891)15,567 814 
递延费用(福利)：
联邦制(627)(6,083)(350)
州和其他147 (4,438)(21)
(480)(10,521)(371)
所得税费用(福利)$(9,371)$5,046 $443 
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所得税费用(收益)不同于对税前收益(亏损)适用法定联邦税率得出的金额，主要原因是受以下项目的影响：
截至6月30日的年度，
 202120202019
按法定联邦税率计算的联邦税费(福利)$(92,362)$(2,024)$(6,236)
州所得税，扣除联邦福利后的净额(44,848)4,016 951 
用于确定递延税额的估计适用税率的变化(3,368)1,237 (454)
不可抵扣的交易费用— 6,961 — 
联邦税收抵免— (1,480)(1,900)
合并合伙企业可归因于非控股权益的GAAP收入3,857 6,701 2,571 
无限期无形摊销的税收效应1,072 993 449 
更改估值免税额121,216 (14,220)(71)
不可扣除的人员薪酬(a)
5,311 4,407 7,655 
不可扣除的费用409 690 809 
与基于共享的付款奖励相关的超额税收优惠(1,066)(2,276)(3,376)
其他408 41 45 
所得税费用(福利)$(9,371)$5,046 $443 
_________________
a.2017年12月22日颁布的减税和就业法案包括对美国国税法第162(M)条的修改，包括取消每年1000美元以上的合格绩效薪酬的例外。因此，从2018年1月1日起，某些官员超过1000美元的所有薪酬通常都是不可扣除的。
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造成6月30日、2021年和2020年6月30日、2021年和2020年很大一部分递延税项资产和负债的暂时性差异的税收影响如下：
六月三十日，
 20212020
递延税项资产：
净营业亏损(“NOL”)结转$166,420 $1,575 
税收抵免结转532 532 
应计员工福利24,825 26,538 
限制性股票单位和股票期权12,527 14,267 
递延收入42,616 45,050 
使用权租赁资产和租赁负债净额8,234 — 
投资63,639 39,737 
其他— 1,062 
递延税项资产总额$318,793 $128,761 
减去估值免税额(161,586)(34,646)
递延税项净资产$157,207 $94,115 
递延税项负债：
无形资产和其他资产$(38,578)$(39,893)
财产和设备(124,864)(59,077)
预付费用(4,355)(7,595)
其他(1,382)— 
递延税项负债总额$(169,179)$(106,565)
递延纳税净负债$(11,972)$(12,450)
在评估递延税项资产的变现能力时，管理层会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。该公司实现递延税项资产的能力取决于产生足够的未来应税收入，以便利用其结转的联邦净营业亏损和未来可扣除的临时差额。截至2021年6月30日，根据目前的事实和情况，管理层认为，公司更有可能无法实现其部分递延税项资产的收益。因此，截至2021年6月30日，已记录部分估值津贴。然而，该公司预计，在截至2022年6月30日的会计年度第一季度，与MSG网络公司合并相关的估值津贴将完全逆转，这主要是由于MSG网络公司业务预计未来的应税收入。该公司将继续按季度评估其递延税项资产的变现情况。
截至2021年6月30日的NOL结转费用约为$505,000。北环线只与本财政年度有关，并有无限制的结转期。 该公司在娱乐发行之前的历史合并财务报表反映了在单独回报基础上计算的净额和税收抵免。这些NOL结转是按照公司作为独立实体运营的方式计算的。由于娱乐发行涉及公司的剥离，基本上所有的NOL和税收抵免都没有结转到公司。
在娱乐分销之前，该公司用于门票销售、赞助和预租套房的收入被记录为递延收入，并在为会计和税收目的赚取收入时确认为收入。大部分递延收入的纳税确认都被加快到娱乐分销之日，这是味精体育公司的责任。本公司不会向味精体育报销此类税款。截至2021年6月30日，公司的递延税金资产为$42,616关于递延收入的加速。剩余的减税将被记录为递延收入，在2020年4月17日为税收目的加速的收入是在相关事件发生时或在支付退款时赚取的。
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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

在进行娱乐分销之前，本公司与味精体育签订了一项税务分离协议(“TDA”)，规定双方在税收和税收优惠方面各自的权利、责任和义务。根据TDA，MSG Sports一般将负责该公司在娱乐分销日期或之前结束的任何应纳税期间或该期间的部分时间内的所有美国联邦、州、地方和其他适用的所得税。
截至2021年6月30日和2020年6月30日，该公司没有任何针对不确定税收头寸的记录税收优惠。
注20。关联方交易
截至2021年7月31日，在本公司收购MSG Networks后，根据修订后的1934年证券交易法第13(D)节，多兰家族成员(统称为多兰家族成员的信托)共同实益拥有公司所有已发行的B类普通股和大约5.1公司已发行A类普通股的百分比(包括可行使的期权和2021年7月31日起60天内归属的RSU)。该公司的A类普通股和B类普通股合计约为72.8公司已发行普通股总投票权的%。多兰家族成员也是味精体育公司和AMC网络公司(“AMC网络公司”)的控股股东。在合并之前，多兰家族成员也是味精网络公司的控股股东。
现行关联方安排
本公司是与味精体育公司签订的以下协议和/或安排的一方：
•赞助销售和服务代理协议，根据该协议，公司有独家权利和义务销售味精体育的赞助，初始期限为十年收取佣金；
•与味精体育签订的球队赞助分配协议，根据该协议，味精体育将继续获得与娱乐分发日存在的赞助协议相关的赞助和标牌收入的分配；
•竞技场许可协议，根据该协议，本公司(I)向味精体育提供使用花园进行尼克斯队和流浪者队比赛的权利。35(I)收取场馆许可费；(Ii)分享套间许可所收取的收入；(Iii)以佣金形式经营及管理花园运动队商品的销售；(Iv)经营及管理尼克斯队和流浪者队比赛期间的餐饮特许权及餐饮服务的销售(按竞技场许可协议的定义)；(V)提供历来在娱乐分销之前提供的比赛日服务；及(Vi)在花园内提供其他一般服务；。(V)提供娱乐分销之前的比赛日服务；及(Vi)提供花园内的其他一般服务；。(Iv)经营及管理尼克斯队及流浪者队比赛期间的餐饮特许权及餐饮服务的销售(定义见竞技场许可协议)；及(Vi)提供其他一般服务。
•一项过渡性服务协议(“TSA”)，根据该协议，公司向MSG Sports提供某些公司和其他过渡性服务，如信息技术、会计、应付帐款、工资、税务、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、公司沟通、福利计划管理和报告、内部审计职能以及某些营销职能，以换取服务费。味精体育还向公司提供一定的过渡服务，以换取服务费。
•转租协议，根据该协议，公司将办公场所转租给MSG Sports；
•团体票销售代理协议，根据该协议，公司指定味精体育作为其销售和服务代表，销售与公司赛事相关的团体票套餐，以换取佣金；
•一份单独的夜间租赁佣金协议，根据该协议，味精体育可以不时出售(或转介销售)在花园举行的个别公司活动中使用套房的许可证，以换取佣金；
•飞机分时协议(下文讨论)；以及
•与MSG Sports签订的与娱乐分销相关的其他协议，如分销协议、税务分离协议、员工事务协议、商标许可协议和某些其他安排。
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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

此外，公司还与味精网络公司(在2021年7月合并完成后，味精网络公司现在是公司的子公司)签订了各种协议。合并后，公司正在评估这些协议，其中一些可能会修改或终止。 与味精网络公司签订的2021财年协议包括广告销售代理协议和服务协议(“味精网络服务协议”)。根据广告销售代理协议，公司有独家权利和义务代表味精网络公司销售广告，以换取佣金。与MSG网络公司的合并相关的这些收入将从2022会计年度开始在合并的基础上追溯消除。根据2019年7月1日生效的MSG网络服务协议，公司向MSG网络提供某些服务，如信息技术、应付账款和工资、人力资源和其他公司职能，以及下文所述的高管支持服务，以换取服务费。味精网络公司还向该公司提供某些服务，以换取服务费。
此外，公司分担某些行政支持费用，包括办公场所、行政助理、安全和交通费用，这些费用用于(I)公司在味精体育和味精网络公司担任执行主席兼首席执行官，(Ii)公司在味精体育公司担任总裁，以及(Iii)公司副董事长在味精体育公司、味精网络公司和AMC网络公司担任副董事长。
该公司是各种飞机安排的一方。根据某些飞机支持服务协议(以下简称“支持协议”)，公司向以下控制的实体提供特定的飞机支持服务：(I)公司执行主席、首席执行官兼董事James L.Dolan，(Ii)董事Charles F.Dolan及其某些子女，他们是James L.Dolan的兄弟姐妹，特别是：Thomas C.Dolan(公司董事)、Deborah Dolan-Sweeney、Patrick和F.Dolan、Marianne Dolan Wean查尔斯·F·多兰的儿子，詹姆斯·L·多兰的兄弟。
本公司分别与(I)Quart 2C，LLC(“Q2C”)(由James L.Dolan及其配偶、公司董事Kristin A.Dolan控制的公司)和(Ii)Charles F.Dolan和Sterling2k LLC(统称为“CFD”)订立互惠分时/干租赁协议，Deborah Dolan-Sweeney是Charles F.Dolan的女儿和James L.Dolan的妹妹Deborah Dolan-Sweeney拥有和控制的实体和CFD已不时同意向该公司提供他们的飞机。根据协议条款，Q2C和/或CFD可以非独家的“分时”方式租赁公司的湾流航空航天G550飞机。
本公司亦与Bright id Air，LLC(“Bright Air”)订立干租赁协议，该公司由Charles F.Dolan的儿子Patrick F.Dolan及James L.Dolan的兄弟Patrick F.Dolan拥有及控制，根据该协议，公司可非独家租赁Bright id Air的Bombardier BD100-1A10 Challenger 350飞机(“挑战者”)。根据该协议，当公司根据公司与Bright id Air的干租赁协议租赁挑战者号飞机时，公司可利用DFO雇用的飞行员驾驶挑战者号飞机。
公司与味精体育公司、味精网络公司和AMC网络公司各自签订了某些飞机分时协议，根据这些协议，公司不时同意将飞机以“分时”方式提供给味精体育公司、味精网络公司和/或AMC网络公司出租。此外，公司、味精体育公司、味精网络公司和AMC网络公司还同意由它们的共同高管分摊某些飞机和直升机的使用成本。
除上述飞机安排外，本公司的某些行政人员亦为飞机分时协议的订约方，根据该协议，本公司不时同意以“分时”方式出租若干飞机供个人使用，以换取支付飞行的实际开支(如协议所列)。
公司不时与605，LLC达成协议，公司执行主席、首席执行官兼董事詹姆斯·L·多兰(James L.Dolan)和他的配偶克里斯汀·A·多兰(Kristin A.Dolan)(公司董事)拥有605，LLC 50%的股份。克里斯汀·A·多兰(Kristin A.Dolan)也是605有限责任公司的创始人兼首席执行官。605，有限责任公司在正常业务过程中为公司及其子公司提供受众测量和数据分析服务。
截至2021年6月30日和2020年6月，BCE拥有637与BCE从其非控股利益持有人处收到的贷款有关的应付票据。有关详细信息，请参阅注释14。
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合并和合并财务报表附注
(续)

本公司亦已与其权益法投资非合并公司订立若干商业协议。与味精球体相关的纤毛。在2021财年和2020财年，公司记录了大约$66,525及$16,726与根据这些协议向本公司提供的服务相关的资本支出。截至2021年6月30日和2020年6月，与关联方相关的应计资本支出约为#美元。7,000及$2,000，并在随附的综合资产负债表中的其他应计负债项下列报。
收入和运营费用
下表汇总了与该公司关联公司的交易的构成和金额。下面将讨论这些金额的重要组成部分。这些金额反映在所附的2021财年、2020财年和2019年合并经营报表中的收入和运营费用中：
截至6月30日的年度，
202120202019
收入$49,969 $18,408 $18,259 
运营费用(积分)：
收入分享费用$1,025 $110,002 $145,723 
味精体育场地使用费的分摊— (46,072)(47,093)
竞技场牌照安排下的报销(8,776)— — 
公司一般和行政信用-味精体育(36,502)(116,946)(116,551)
MSG Networks的公司一般和行政积分(9,616)(9,772)(10,362)
咨询费77 214 1,792 
广告费— 506 1,037 
其他营业费用(贷方)，净额1,991 420 (198)
收入
从历史上看，相关方的收入主要包括与广告销售代理协议有关的佣金，根据该协议，该公司拥有销售味精网络公司广告可用性的独家权利和义务。此外，上述披露的2021会计年度收入包括该公司竞技场许可协议的收入(如下所述)、与味精体育公司签订的赞助销售和代理协议以及转租收入。关联方收入的几乎所有来源如下所示。
在娱乐分销方面，该公司与MSG Sports签订了竞技场许可协议，其中要求尼克斯队和流浪者队在花园打他们的主场比赛，以换取固定的年度许可费，这些许可费计划在协议期限内按月支付。鉴于本公司赋予味精体育在尼克斯队和流浪者队主场比赛期间直接使用花园并从花园获得几乎所有经济利益的权利，该等许可费作为经营租赁收入入账，详情见附注10。
竞技场许可协议规定，在公园因不可抗力事件而无法使用期间，味精体育不需要支付许可费。由于新冠肺炎疫情的影响，政府强制暂停了花园的活动，在2021年财年开始，花园无法供味精体育使用。从2020年12月开始，花园重新开放给尼克斯队和流浪者队的比赛，但最初由于政府的限制，球迷们不允许观看。这些限制在2021年2月部分取消，允许参加的粉丝数量有限(10%的容量)。在2021财年，尼克斯队和流浪者队总共在花园打了69场主场比赛，公司记录了美元21,345根据竞技场许可协议，2021财年的收入。
此外，该公司根据与味精体育公司签订的赞助销售和服务代理协议记录的收入为#美元。13,5842021财年。根据与MSG Networks签订的广告销售代理协议，2021财年、2020财年和2019财年的收入为#美元。13,699, $12,653，及$14,913，分别为。与MSG网络公司的合并有关，这些收入将从财政年度开始在合并的基础上追溯消除
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合并和合并财务报表附注
(续)

2022年该公司还赚取了$2,4502021财年关联方的转租收入。这些关联方收入被部分抵消了大约#美元。1,134与味精体育分享2021财年的商品收入。
此外，本公司与翠贝卡企业签订了一项服务协议，根据该协议，本公司向翠贝卡企业提供有偿的营销库存、广告销售和咨询服务。2019年8月5日，公司出让其持有的翠贝卡企业股权。因此，翠贝卡企业不再是本公司的关联方，因此，本文披露的与翠贝卡企业相关的关联方交易于2019年8月5日之前确认。该公司也是与AMC网络公司及其子公司的某些商业安排的一方。
收入分享费用
在娱乐分销之前，与味精体育公司的收入分享支出包括公司的套间许可证安排以及公司签订的场馆标牌和赞助协议，场内食品和饮料的销售按毛数记录。味精体育公司与此类安排相关的收入份额被确认为直接运营费用的组成部分。扣除娱乐分销后，收入分享费用包括味精体育公司在公司套房许可安排和公司签订的某些场馆标牌协议中的份额，以及与味精体育公司就竞技场许可协议进行的场内食品和饮料销售相关的利润分享费用。
味精体育场地使用费的分摊
就娱乐分销前的公司合并财务报表而言，公司向味精体育公司分配了使用花园的某些费用，这些费用在随附的合并和合并营业报表中作为直接运营费用的减少而报告。
在娱乐分销之后，公司根据与味精体育签订的竞技场许可协议确认的使用花园的费用将根据ASC主题842报告为运营租赁收入。租契。由于花园根据政府命令关闭，本公司没有确认竞技场许可协议下截至2020年9月30日的三个月的运营租赁收入。从2020年12月开始，花园为尼克斯队和流浪者队的比赛重新开放，公司记录了$21,345根据竞技场许可协议，2021财年的收入。此外，该公司还记录了#美元。9,055根据竞技场许可协议，为直接运营费用提供信用额度，作为2021财年的报销。
公司一般和行政费用，Net-MSG Sports
在娱乐分配之前，公司和味精体育都根据公司或味精体育的直接使用或收入、员工人数或其他指标的相对比例，记录公司管理费用和共享服务费用的分配，用于公司和运营职能。公司的管理费用主要涉及中央职能，包括行政管理、财务、国库、税务、内部审计、法律、信息技术、人力资源和风险管理职能。扣除娱乐分销、公司一般和行政费用后，Net-MSG Sports主要反映公司根据TSA向MSG Sports收取的费用$36,365及$7,005分别为2021财年和2020财年。
公司一般和管理费用，Net-MSG Networks
该公司向MSG网络公司收取的公司管理费用主要与集中职能有关，包括信息技术、应付帐款、工资、税收、人力资源、保险和风险管理、投资者关系、公司通信、福利计划管理和报告、内部审计以及某些行政支持服务。
在2021财年、2020财年和2019财年，公司一般和行政费用，Net-MSG Networks主要反映了公司根据MSG Networks服务协议向MSG Networks收取的费用$9,616, $9,910及$10,467，分别为。
广告费
本公司为其关联方(主要是味精网络)提供的服务产生广告费用，其中大部分与本公司利用广告和促销收益有关。
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合并和合并财务报表附注
(续)

其他营业费用(净额)
本公司及其关联方在正常业务过程中相互进行交易。本公司与其关联方的其他交易向本公司收取的金额是扣除本公司向尼克博克集团(Kickerbocker Group，LLC)收取的金额。Kickerbocker Group，LLC是本公司执行主席、首席执行官兼董事詹姆斯·L·多兰(James L.Dolan)拥有的一个实体，其办公空间相当于此类空间的分配成本和某些技术服务的成本。此外，其他运营费用包括与(I)公司与Q2C和CFD之间的互惠飞机安排以及(Ii)与味精网络公司和AMC网络公司签订的分时协议有关的费用净额。
营业外费用
杂项费用，净额包括与味精体育和公司员工参与共享计划和退休后计划有关的味精体育缴款费用，为$178及$451分别为2020财年和2019年财年。
现金管理
味精体育采用集中化的方式进行现金管理和运营融资。在娱乐分销之前，公司和其他味精体育公司或味精体育子公司的现金可供使用，并在历史上定期被“扫荡”。向味精体育公司和从味精体育公司转账的现金都包括在味精体育公司的组成部分中。对分部股权和可赎回非控股权益合并报表的投资。MSG Sports净转账(至)/自MSG Sports的主要组成部分是现金汇集/一般融资活动、往返于MSG Sports的各种费用分配以及MSG Sports的应收账款/应付账款被视为在MSG Sports分销本公司后有效结算。
麦迪逊广场花园体育投资
公司与味精体育公司及其子公司之间的所有重大余额和交易，包括公司一般和行政费用的分配、基于股份的薪酬费用和其他历史上的公司间活动，都被记录为部门股权的组成部分。由于本公司的账簿及纪录并非与味精体育分开保存，因此，厘定因味精体育而产生或来自味精体育的平均净余额并不可行。
注：21。段信息
截至2021年6月30日，公司由以下人员组成二可报告的细分市场：娱乐和陶氏集团酒店。在确定其可报告部门时，该公司评估了ASC 280-10-50-1的指导，该指导提供了可报告部门的定义。根据财务会计准则委员会的指引，公司会考虑两个或两个以上的经营部门是否可以合并为一个可报告的部门，以及其首席经营决策者可获得并定期审核的离散财务信息的类型。公司已对该指导意见进行了评估，并确定有两个应报告的部门。此外，公司还产生与公司的味精领域计划相关的非资本化内容开发和技术成本，这些费用在“娱乐”中有报道。除了与活动相关的运营费用外，娱乐公司还包括其他费用，如(A)可归因于Sphere开发的公司和支持部门运营成本，以及(B)公司场馆的非活动相关运营费用，例如(I)公司租赁场馆的租金，(Ii)房地产税，(Iii)保险，(Iv)水电费，(V)维修和维护，(Vi)与场馆全面管理有关的劳动力，以及(Vii)与公司绩效场馆相关的折旧和摊销费用此外，公司不会将与业务收购相关的任何采购会计调整分配给报告部门。合并于2021年7月9日完成后，该公司拥有第三个部门，味精网络。
公司根据几个因素评估部门业绩，其中关键的财务指标是(I)调整前的营业收入(亏损) 为消除与MSG Sports的竞技场许可协议相关的非现金直线租赁收入的影响，(Ii)财产和设备、商誉和其他无形资产的折旧、摊销和减值，(Iii)资本化云计算安排成本的摊销(详见附注2.重要会计政策摘要)，(Iv)基于股份的薪酬费用或收益，(V)重组费用或信用，以及(Vi)出售或处置业务和相关和解的损益。除了排除上述项目的影响外，与业务收购相关的采购会计调整的影响也被排除在评估公司的合并和
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合并和合并财务报表附注
(续)

合并调整后营业收入(亏损)。由于是以营业收入(亏损)为基础，调整后的营业收入(亏损)也不包括利息支出(包括现金利息支出)和其他营业外收支项目。管理层认为，剔除以股票为基础的薪酬支出或福利可以让投资者更好地跟踪公司业务的各个运营单位的业绩，而不需要考虑预期不会以现金支付的债务的清偿情况。此外，该公司认为，鉴于场馆许可协议的期限以及由此产生的已确认租赁收入与收到的现金收入之间的差额，剔除非现金租赁收入将使投资者更清楚地了解公司的经营业绩。本公司认为，调整后的营业收入(亏损)是在综合基础上评估其业务部门和本公司经营业绩的适当指标。调整后的营业收入(亏损)和具有类似标题的类似指标是投资者和分析师分析公司业绩时常用的业绩衡量标准。该公司使用收入和调整后的营业收入(亏损)指标作为其经营业绩的最重要指标，并具体参考这些指标来评估管理层的有效性。
调整后的营业收入(亏损)应被视为营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动的现金流量以及根据公认会计原则提出的其他业绩和/或流动性指标的补充，而不是替代。由于调整后的营业收入(亏损)不是根据GAAP计算的业绩衡量标准，这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的类似衡量标准相比较。该公司已经提出了将营业收入(亏损)(最直接可比的GAAP财务衡量标准)与调整后的营业收入(亏损)进行协调的组成部分。
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合并和合并财务报表附注
(续)

关于本公司应报告部门的运营情况如下所述。
截至2021年6月30日的年度
娱乐陶氏集团酒店采购会计调整部门间淘汰总计
收入$82,281 $100,166 $— $(2,046)$180,401 
直接运营费用103,089 66,591 3,334 (1,090)171,924 
销售、一般和行政费用268,705 54,034 — (25)322,714 
折旧及摊销80,142 8,955 25,567 — 114,664 
重组费用21,299 — — — 21,299 
营业亏损(390,954)(29,414)(28,901)(931)(450,200)
权益法投资损失(6,858)
利息收入1,273 
利息支出(35,098)
杂项收入净额
(a)
51,062 
所得税前营业亏损$(439,821)
营业亏损与调整后营业亏损的对账：
营业亏损$(390,954)$(29,414)$(28,901)$(931)$(450,200)
添加回：
味精体育场馆许可费的非现金部分(13,026)— — — (13,026)
基于股份的薪酬费用47,633 5,284 — — 52,917 
折旧及摊销80,142 8,955 25,567 — 

114,664 
重组费用21,299 — — — 21,299 
其他采购会计调整— — 3,334 — 3,334 
调整后的营业亏损$(254,906)$(15,175)$— $(931)$(271,012)
其他信息：
资本支出
(b)
$448,962 $3,192 $— $— $452,154 
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合并和合并财务报表附注
(续)

截至2020年6月30日的年度
娱乐陶氏集团酒店采购会计调整部门间淘汰总计
收入$585,208 $180,201 $— $(2,473)$762,936 
直接运营费用388,643 116,638 4,361 (1,520)508,122 
销售、一般和行政费用
282,043 63,049 6 (461)344,637 
折旧及摊销
84,289 8,156 12,454 — 104,899 
无形资产、长期资产和商誉的减值— 94,946 10,871 — 105,817 
处置持有待售资产的收益(240,783)— — — (240,783)
营业收入(亏损)
71,016 (102,588)(27,692)(492)(59,756)
权益法投资损失(4,433)
利息收入
17,993 
利息支出
(2,300)
杂项收入净额
(a)
38,855 
所得税前营业亏损$(9,641)
营业收入(亏损)与调整后营业收入(亏损)的对账：
营业收入(亏损)
$71,016 $(102,588)$(27,692)$(492)$(59,756)
添加回：
基于股份的薪酬费用
41,227 963 — — 42,190 
折旧及摊销
84,289 8,156 12,454 — 104,899 
无形资产、长期资产和商誉的减值— 94,946 10,871 — 105,817 
处置持有待售资产的收益(240,783)— — — (240,783)
其他采购会计调整
— — 4,367 — 4,367 
调整后营业收入(亏损)$(44,251)$1,477 $— $(492)$(43,266)
其他信息：
资本支出
(b)
$448,944 $3,482 $— $— $452,426 
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麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

截至2019年6月30日的年度
娱乐陶氏集团酒店采购会计调整部门间淘汰总计
收入$797,058 $253,651 $— $(1,800)$1,048,909 
直接运营费用513,305 153,969 4,240 (873)670,641 
销售、一般和行政费用
239,321 75,529 524 (852)314,522 
折旧及摊销
87,005 6,437 15,901 — 109,343 
营业收入(亏损)
(42,573)17,716 (20,665)(75)(45,597)
权益法投资收益中的权益7,062 
利息收入
30,163 
利息支出
(15,262)
杂项费用净额
(a)
(6,061)
所得税前营业亏损$(29,695)
营业收入(亏损)与调整后营业收入(亏损)的对账：
营业收入(亏损)
$(42,573)$17,716 $(20,665)$(75)$(45,597)
添加回：
基于股份的薪酬费用
35,264 137 — — 35,401 
折旧及摊销87,005 6,437 15,901 — 109,343 
其他采购会计调整— — 4,764 — 4,764 
调整后营业收入(亏损)$79,696 $24,290 $— $(75)$103,911 
其他信息：
资本支出
(b)
$168,981 $15,021 $— $— $184,002 
_________________
(a)杂项收入(费用)，净额包括：
截至6月30日的年度，
202120202019
公允价值易于确定的股权投资的已实现和未实现收益(亏损)，详情见附注8。
$51,178 $37,628 $(3,497)
定期养老金净额和退休后福利费用的非服务成本构成
(264)(1,239)(2,276)
股权投资的股息收入
— 722 1,202 
陶氏集团酒店业相关债务清偿损失
— — (3,977)
公允价值不容易确定的股权投资的计量替代调整
— (532)3,340 
其他的，净额，主要反映了陶氏集团酒店业在2020财年消除三个月滞后的影响。
148 2,276 (853)
$51,062 $38,855 $(6,061)
有关定期养恤金净额和退休后福利费用的非服务费用部分的进一步详情，见附注15。
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目录

麦迪逊广场花园娱乐公司。
合并和合并财务报表附注
(续)

(b)娱乐部门包括与拉斯维加斯味精球体相关的资本支出$389,643, $380,258，及$93,334分别为2021财年、2020财年和2019年财年。
见注4.收入确认-根据FASB ASC关于2021财年、2020财年和2019年财务会计准则(FASB ASC)分主题280-10-50-38所要求的实体范围披露要求，按商品或服务类型对与公司收入相关的披露收入进行分类。
该公司可报告部门的几乎所有收入和资产都归于美国或位于美国。该公司的大部分收入和资产集中在纽约市大都市区。
注22。风险集中
可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物以及应收账款。现金和现金等价物投资于美国国库券、货币市场账户和定期存款。该公司监控金融机构和货币市场基金，将其现金和现金等价物进行投资，并在交易对手之间分散投资，以减少对任何一家金融机构的风险敞口。该公司的重点主要是本金和流动性的安全，其次是最大限度地提高其投资收益。
该公司没有任何非关联客户占其2021财年、2020财年和2019财年合并和合并收入的10%或更多。此外，截至2021年6月30日和2020年6月30日，公司没有一个非关联客户占其合并应收账款的10%或更多。
截至2021年6月30日，大约1,900全职和兼职员工，他们代表大约33%的公司员工受CBAS约束。大致52%受截至2021年6月30日到期的CBA的约束，大约11%的CBAS将于2022年6月30日到期，如果不在此之前延长的话。
注23。后续事件
无线电城音乐厅租赁
于2021年7月1日，本公司全资附属公司Radio City Productions LLC(“Radio City Productions”)与RCPI Landmark Properties，L.L.C.(“RCPI”)就一份日期为1997年12月4日(经修订)的租赁协议订立第六次修订(“租赁修订”)，据此，Radio City Productions租赁Radio City音乐厅及附属场地(“RCMH租赁”)。租约修订将先前订于2023年2月届满的RCMH租约的年期延长至2038年8月31日，适用于先前租约涵盖的零售用地以外的所有空间(定义见RCMH租约)，并可选择向RCPI发出通知，以公平市价(定义见租约修订)续期10年。租约修订亦修订应缴定额租金，由2023年3月1日起生效，只要无线电城制作公司没有拖欠RCMH租约，租金宽减期为6个月。契约修订亦规定某些楼宇改善工程须由双方进行，并由乡郊消费物价指数资助，最高限额为契约修订所指明的款额。有关零售空间的租约有效期将于2023年2月28日届满。根据租约修正案，增加的租赁付款总额将为$233,000.
与味精网络公司合并
2021年7月9日，该公司完成了之前宣布的对MSG网络公司的收购，有关合并的更多信息，请参见注释1。
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