美国 个国家
证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表单
(标记 一)
对于
截至的季度期间
或
对于 ,过渡期从_
佣金
文件号
(注册人名称与其章程中规定的确切名称相同)
(州 或公司或组织的其他司法管辖区) | (IRS 雇主识别号) |
(主要执行办公室地址 ) | (ZIP 代码) |
注册人的电话号码
,包括区号:
不适用
(前 姓名、前地址和正式会计年度,如果自上次报告后更改)
根据该法第12(B)款登记的证券 : | ||
每节课的标题 | 交易 符号 | 注册的每个交易所的名称 |
这个 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2) 在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人 被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)规则 405要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示 注册者是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告 公司还是新兴成长型公司。请参阅交易法规则12b-2中的大型加速申报公司、加速申报公司、较小的 报告公司、新兴增长公司的定义。
大型加速滤波器 | o | 加速文件管理器 | o | |
x | 规模较小的报告公司 | |||
新兴成长型公司 |
如果
是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则
。
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
是
o
截至2021年8月9日,有 注册人普通股 的流通股,无面值。
1
目录表
第 部分I | 财务 信息 | 5 |
项目 1。 | 财务 报表 | 5 |
合并资产负债表 | 5 | |
合并损益表 | 6 | |
合并 全面收益表 | 7 | |
合并 股东权益变动表 | 8 | |
合并 现金流量表 | 10 | |
合并财务报表附注 | 11 | |
第 项2. | 管理人员 对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 33 |
第 项3. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 67 |
第 项4. | 控制 和程序 | 67 |
第 第二部分 | 其他 信息 | 68 |
项目 1。 | 法律诉讼 | 68 |
第 1A项。 | 风险 因素 | 68 |
第 项2. | 未登记的股权证券销售和收益使用 | 98 |
第 项3. | 高级证券违约 | 98 |
第 项4. | 矿山 安全信息披露 | 98 |
第 项5. | 其他 信息 | 98 |
第 项6. | 陈列品 | 99 |
签名 | 100 |
2
警示 有关前瞻性陈述的说明
本报告 包含1995年“私人证券诉讼改革法案”所指的前瞻性陈述。这些前瞻性 陈述代表我们对未来事件、业务计划、目标、预期经营业绩以及这些陈述所依据的假设的计划、估计、目标、目标、指导方针、预期、意图、预测和陈述。前瞻性陈述包括但不限于任何可能预测、预测、指示或暗示未来结果、 业绩或成就,并且通常与以下词语相标识的陈述:?可能、?可能、?计划、?将、?相信、?预期、?估计、?预期、?目的、?意图、?计划、或具有类似含义的词语或阶段。我们提醒,前瞻性 陈述主要基于我们的预期,并受许多已知和未知风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性受 基于在许多情况下超出我们控制范围的因素而发生变化的影响。此类前瞻性陈述基于各种假设 (其中一些可能超出我们的控制范围),会受到风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性会随着时间的推移而发生变化,以及其他因素, 可能会导致实际结果与当前预期的结果大相径庭。此类风险和不确定性包括但不限于 :
● | 不确定的 全国、地区,特别是北加州和加利福尼亚州的市场状况和经济趋势,包括冠状病毒及其变种,包括三角洲变种(新冠肺炎),大流行; |
● | 与我们的业务集中在加利福尼亚州,特别是北加州有关的风险 ,包括与房地产行业任何低迷相关的风险 ; |
● | 发生重大自然灾害,包括火灾和地震; |
● | 与新冠肺炎疫情对我们业务和运营的影响相关的风险 ; |
● | 影响我们贷款和存款定价以及净利息收入的市场利率变化 ; |
● | 风险 与我们将战略重点放在向中小型企业放贷有关; |
● | 我们在为潜在贷款损失和贷款抵押品和证券的价值建立准备金时所做的假设和估计的充分性 ; |
● | 我们 有能力吸引和留住高管和关键员工以及他们的客户和社区关系; |
● | 与我们的贷款组合相关的 风险,特别是与我们的商业房地产贷款相关的风险; |
● | 我们的 不良资产水平以及与解决问题贷款(如果有)相关的成本,并遵守政府强制的 暂停止赎; |
● | 我们 有能力保持充足的流动性和维持必要的资本,为我们的增长战略和运营提供资金,并满足最低 监管资本水平; |
● | 来自各种地方、地区、国家和其他金融和投资服务提供商日益激烈的竞争的 影响 ; |
● | 与未经授权的访问、网络犯罪和其他数据安全威胁相关的风险 ; |
● | 我们 有能力遵守适用于金融机构的各种政府和监管要求,包括联邦和州银行机构的监管 行动; |
● | 最近和未来的立法和监管变化的影响,包括银行、证券和税收法律法规的变化 以及我们的监管机构对其的应用,以及经济刺激计划; |
● | 政府货币和财政政策,包括美联储理事会的政策; |
3
● | 我们实施、维护和改进有效内部控制的能力;以及 |
● | 其他 管理层对财务状况的讨论和分析以及 运营结果和风险因素章节中讨论的其他因素。 |
上述因素不应被认为是详尽的,应与本报告 中包含的其他警示性声明一起阅读,包括标题为 风险因素一节中讨论的那些因素。可能导致结果或业绩与前瞻性声明中所表达的结果或业绩大不相同的其他因素在我们的S-1表格中注册声明的风险 因素一节中有详细说明,该声明已于5月4日被美国证券交易委员会 (证券交易委员会)宣布生效 (《证券交易委员会》,以下简称SEC/S/S)。以及我们可能 向证券交易委员会提交的其他文件,我们可以免费获得这些文件的副本。新的风险和不确定性可能会不时出现, 我们无法预测它们的发生或它们将如何影响我们。如果影响我们前瞻性 信息和陈述的一个或多个因素被证明是不正确的,那么我们的实际结果、业绩或成就可能与本10-Q季度报告中包含的前瞻性信息和陈述中表达或暗示的 存在实质性差异。因此,我们 提醒您不要过度依赖我们的前瞻性信息和陈述。我们没有义务修改或更新 前瞻性声明(无论是书面还是口头的),以反映影响前瞻性声明的实际结果或因素的变化,除非法律特别要求。
4
第 部分财务信息
第 项1.财务报表
五星级Bancorp及其子公司 合并资产负债表
(单位为 千,不包括每股和每股数据) |
2021年6月30日 | 12月 31, | |||||||
(未经审计) |
2020 | |||||||
资产 | ||||||||
现金 和金融机构到期 | $ | $ | ||||||
银行有息存款 | ||||||||
现金 和现金等价物 | ||||||||
银行定期存款 | ||||||||
可供出售的证券,按公允价值计算 | ||||||||
持有至到期的证券,按摊销成本计算(公允价值
为$ |
||||||||
持有待售贷款 | ||||||||
贷款,扣除贷款损失拨备后的净额
$ |
||||||||
旧金山联邦住房贷款银行股票 | ||||||||
房地
和设备,扣除累计折旧#美元 |
||||||||
银行 拥有人寿保险 | ||||||||
利息 应收账款和其他资产 | ||||||||
$ | $ | |||||||
负债 和股东权益 | ||||||||
存款 | ||||||||
无息 | $ | $ | ||||||
计息 | ||||||||
总存款 | ||||||||
从属 票据,净额 | ||||||||
应付利息和其他负债 | ||||||||
总负债 | ||||||||
承付款 和或有事项(注10) | ||||||||
股东权益 | ||||||||
普通股 股, 票面价值; 授权股份; 截至2021年6月30日发行和发行的股票; 截至2020年12月31日发行和发行的股票 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
累计 其他综合收益,净额 | ||||||||
股东权益合计 | ||||||||
$ | $ |
附注 是这些合并财务报表(未经审计)的组成部分。
5
五星级Bancorp及其子公司 合并损益表
|
在这三个月里 截止到六月三十号, | 在过去的六个月里 截止到六月三十号, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
利息和股息收入 | ||||||||||||||||
贷款,包括手续费 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
应税证券 | ||||||||||||||||
免税证券 | ||||||||||||||||
其他银行的有息存款 | ||||||||||||||||
利息支出 | ||||||||||||||||
存款 | ||||||||||||||||
附属票据 | ||||||||||||||||
净利息收入 | ||||||||||||||||
贷款损失准备金 | ||||||||||||||||
计提贷款损失拨备后的净利息收入 | ||||||||||||||||
非利息收入 | ||||||||||||||||
存款账户手续费 | ||||||||||||||||
出售可供出售证券的净收益 | ||||||||||||||||
出售贷款的收益 | ||||||||||||||||
贷款相关费用 | ||||||||||||||||
FHLB股票股息 | ||||||||||||||||
银行自营寿险收益 | ||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||
非利息支出 | ||||||||||||||||
薪金和员工福利 | ||||||||||||||||
入住率和设备 | ||||||||||||||||
数据处理和软件 | ||||||||||||||||
联邦存款保险 | ||||||||||||||||
专业服务 | ||||||||||||||||
广告和促销 | ||||||||||||||||
贷款相关费用 | ||||||||||||||||
其他运营费用 | ||||||||||||||||
所得税拨备前收入 | ||||||||||||||||
所得税拨备 | ||||||||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
基本每股收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀释后每股收益 | $ | $ | $ | $ |
附注 是这些综合财务报表(未经审计)的组成部分。
6
五星级Bancorp及其子公司 合并
全面收益表 |
在这三个月里 截至6月30日, | 在过去的六个月里 截至6月30日, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
期内可供出售证券的未实现持有净收益(亏损) | ( | ) | ||||||||||||||
净收入中包括的已实现净收益的重新分类调整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
与其他综合所得相关的所得税费用 | ||||||||||||||||
其他综合收益(亏损) | ( | ) | ||||||||||||||
综合收益总额 | $ | $ | $ | $ |
附注 是这些综合财务报表(未经审计)的组成部分。
7
五星级Bancorp及其子公司 合并 股东权益变动表 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月 (未审核) (单位为千,不包括股票和每股数据) |
累计 | ||||||||||||||||||||
普通股 股 | 其他 | |||||||||||||||||||
全面 | ||||||||||||||||||||
留用 | (亏损) 收入, | |||||||||||||||||||
(单位: 千,共享数据除外;未经审计) | 股票 | 金额 | 收益 | 税额净额 | 总计 | |||||||||||||||
截至2021年6月30日的三个月 | ||||||||||||||||||||
2021年3月31日的余额 | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
净收入 | — | |||||||||||||||||||
其他 综合收益 | — | |||||||||||||||||||
股票 产品 | ||||||||||||||||||||
根据股票奖励计划发行的股票 | ||||||||||||||||||||
库存 薪酬费用 | — | |||||||||||||||||||
发行给董事的股票 | ||||||||||||||||||||
留存赤字重新分类 | — | ( |
||||||||||||||||||
支付现金 股息(每股3.25美元) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
2021年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
截至2020年6月30日的三个月 | ||||||||||||||||||||
2020年3月31日的余额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
净收入 | — | |||||||||||||||||||
其他 综合收益 | — | |||||||||||||||||||
库存 薪酬费用 | — | |||||||||||||||||||
支付现金 股息(每股0.50美元) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
2020年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ |
附注 是这些综合财务报表(未经审计)的组成部分。
8
五星级Bancorp及其子公司
合并股东权益变动表
截至2021年6月30日和2020年6月的六个月
(未经审计)
(以千为单位,不包括共享和每股数据)
累计 | ||||||||||||||||||||
普通股 股票价格 | 其他 | |||||||||||||||||||
全面 | ||||||||||||||||||||
留用 | 收入 (亏损), | |||||||||||||||||||
(单位: 千,共享数据除外;未经审计) | 股票 | 金额 | 收益 | 税额净额 | 总计 | |||||||||||||||
截至2021年6月30日的6个月 | ||||||||||||||||||||
2020年12月31日的余额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
净收入 | — | |||||||||||||||||||
其他 综合亏损 | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
股票 产品 | ||||||||||||||||||||
根据股票奖励计划发行的股票 | ||||||||||||||||||||
库存 薪酬费用 | — | |||||||||||||||||||
发行给董事的股票 | ||||||||||||||||||||
库存 没收 | ( |
) | ||||||||||||||||||
留存赤字重新分类 | — | ( |
||||||||||||||||||
支付现金 股息(每股4.25美元) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
2021年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
截至2020年6月30日的6个月 | ||||||||||||||||||||
2019年12月31日的余额 | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
净收入 | — | |||||||||||||||||||
其他 综合收益 | — | |||||||||||||||||||
库存 薪酬费用 | — | |||||||||||||||||||
根据股票奖励计划发行的股票 | ||||||||||||||||||||
支付现金 股息(每股1.20美元) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
2020年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ |
附注 是这些综合财务报表(未经审计)的组成部分。
9
五星级Bancorp及其子公司 合并 现金流量表 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月 (未审核) (单位为千,不包括股票和每股数据) |
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||
来自经营活动的现金流 : | ||||||||
净收入 | $ | $ | ||||||
调整 ,将净收入与经营活动提供的净现金进行核对: | ||||||||
贷款损失准备金 | ||||||||
贷款 源于销售 | ( |
) | ( |
) | ||||
出售贷款收益 | ( |
) | ( |
) | ||||
出售贷款收益 | ||||||||
出售可供出售证券的净收益 | ( |
) | ( |
) | ||||
银行拥有的人寿保险收益 | ( |
) | ( |
) | ||||
库存 薪酬费用 | ||||||||
董事 股票薪酬费用 | ||||||||
更改 延期贷款费用 | ||||||||
摊销 并增加保费和折扣 | ||||||||
次级票据发行成本摊销 | ||||||||
折旧 和摊销 | ||||||||
净 个更改: | ||||||||
利息 应收账款和其他资产 | ( |
) | ( |
) | ||||
应付利息和其他负债 | ( |
) | ||||||
经营活动提供的现金净额 | ||||||||
投资活动产生的现金流 : | ||||||||
出售可供出售证券的收益 | ||||||||
到期日、预付款和可供出售证券的催缴 | ||||||||
购买 可供出售的证券 | ( |
) | ( |
) | ||||
银行定期存款增加 | ||||||||
贷款 发放量,扣除还款后的净额 | ( |
) | ( |
) | ||||
购置房舍和设备 | ( |
) | ( |
) | ||||
购买 FHLB股票 | ( |
) | ( |
) | ||||
购买 银行拥有的人寿保险 | ( |
) | ||||||
净额 用于投资活动的现金 | ( |
) | ( |
) | ||||
融资活动产生的现金流 : | ||||||||
存款净变化 | ||||||||
股票发行收益 | ||||||||
FHLB 还款 | ( |
) | ||||||
支付的现金 股息 | ( |
) | ( |
) | ||||
净额 融资活动提供的现金 | ||||||||
现金和现金等价物净变化 | ||||||||
期初现金 和现金等价物 | ||||||||
期末现金 和现金等价物 | $ | $ | ||||||
补充 现金流信息披露: | ||||||||
支付利息 | $ | $ | ||||||
所得税 已缴税款 | $ | $ | ||||||
补充 披露非现金投资和融资活动: | ||||||||
将 从为投资而持有的贷款转为为出售而持有的贷款 | $ | $ | ||||||
证券未实现收益 (亏损) | $ | ( |
) | $ |
附注 是这些综合财务报表(未经审计)的组成部分。
10
合并财务报表附注 (未经审计)
注 1:陈述的基础
运营性质和合并原则
五星银行(The Five Star Bank)于1999年10月26日特许成立,并于1999年12月20日开始营业。Five Star Bancorp于2002年9月16日注册成立,随后获得美国联邦储备系统理事会(Federal Reserve)的批准,成为一家与收购银行相关的银行控股公司。本公司于2003年6月2日通过法定合并成为本银行的唯一股东,根据该合并,本银行普通股的每股流通股将交换为本公司的1股普通股。 本公司于2003年6月2日通过法定合并成为本银行的唯一股东,据此,本银行的普通股每股流通股将交换为本公司的1股普通股。
公司通过本银行向居住在北加州地区的客户提供金融服务,这些客户主要是中小型市场企业、专业人士和个人。 公司通过银行向居住在北加州地区的客户提供金融服务,这些客户主要是中小型企业、专业人士、 和个人。其主要贷款产品是商业房地产贷款、土地开发贷款、建设贷款和经营信用额度;其主要存款产品是支票账户、储蓄账户、货币 市场账户和定期凭证账户。该行目前在罗斯维尔、纳托姆斯、兰乔科尔多瓦、雷丁、埃尔克格罗夫、奇科和尤巴市设有七个分行,在圣罗莎和萨克拉门托设有两个贷款制作办事处。
公司于2021年5月5日终止其S分章公司的身份,与公司的首次公开募股(IPO)相关,成为应税的C公司。 公司自2021年5月5日起终止其S分章公司的地位,这与公司的首次公开募股(IPO)有关,并成为应税C公司。在此日期之前,作为一家S公司,该公司没有美国联邦 所得税支出。
2021年4月9日,该公司公开向美国证券交易委员会(SEC)提交了与其IPO相关的S-1表格注册声明(注册声明) ,该注册声明随后于2021年4月26日和2021年5月3日进行了修订。 SEC于2021年5月4日宣布注册声明生效。与首次公开招股有关,本公司发行了6,054,750股普通股,无面值,其中包括根据承销商行使选择权 购买额外股份而出售的789,750股。这些证券以每股20.00美元的价格向公众出售,并于2021年5月5日开始在纳斯达克股票市场有限责任公司(Nasdaq Stock Market LLC)交易。2021年5月7日,也就是IPO截止日期,公司共收到净收益1.112亿美元。 净收益减去其他相关费用,包括审计费、律师费、上市费和其他费用,总额为1.091亿美元。
财务报表列报和合并依据
随附的未经审计的合并财务报表是根据 财务会计准则委员会(FASB?)会计准则编纂(ASC)和美国证券交易委员会的规则 和法规(包括S-X法规)所包含的美国公认的会计原则(GAAP)编制的 。该等中期未经审核综合财务报表反映 管理层认为为公平列报中期财务状况、经营业绩及全面收益、股东权益变动及 现金流量所必需的所有调整(仅包括正常经常性调整及应计项目)。这些未经审计的综合财务报表的编制依据与截至2020年12月31日及截至该年度的经审计综合财务报表及其附注一致 ,并应与美国证券交易委员会于2021年5月4日宣布生效的S-1表格中的附注相一致。
未经审计的合并财务报表包括Five Star Bancorp及其全资子公司Five Star Bank。所有重要的 公司间交易和余额都将在合并中消除。
截至2021年6月30日的三个月和六个月的运营结果 不一定代表任何其他中期或截至2021年12月31日的年度可能预期的运营结果。
11
在 首席决策者监控各种产品和服务的收入流的同时,在全公司范围内管理运营并评估财务绩效 。只有在全公司范围内才能获得离散的财务信息。因此, 管理层将所有金融服务业务视为聚合在一个可报告的运营部门中。
公司的会计和报告政策符合公认会计准则和银行业的一般惯例。
公司符合2012年Jumpstart Our Business Startups Act中定义的新兴成长型公司的资格,因此可以 利用规定的降低报告要求,并免除其他通常适用于其他上市公司的 重要要求。
使用预估的
管理层 需要做出估计和假设,以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和费用的报告金额。这些估计和假设会影响未经审计的综合财务报表中报告的金额 和所提供的披露,实际结果可能会有所不同。贷款损失准备是公司合并财务报表中反映的最重要的会计估计 。
基本 每股收益是净收入除以期内已发行普通股的加权平均数减去平均非既得性限制性股票奖励 。稀释每股收益包括使用库存股方法与未归属限制性股票奖励相关的额外潜在普通股的稀释效果 。本公司有两种形式的已发行普通股:普通股和未归属限制性股票奖励。 未归属限制性股票奖励的持有者以与普通股股东相同的比率获得不可没收的股息,他们在未分配收益中平分 ,因此被视为参与证券。然而,在两类方法下,这些参与证券的每股收益差异 并不显著。
在截至的三个月内 | 在截至的六个月内 | |||||||||||||||
(单位为 千,每股数据除外) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
加权平均已发行基本普通股 | ||||||||||||||||
补充:假定归属限制性股票的稀释效应 | ||||||||||||||||
加权平均稀释后已发行普通股 | ||||||||||||||||
普通股每股收益: | ||||||||||||||||
基本每股收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀释每股收益 | $ | $ | $ | $ |
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月期间,没有未偿还的股票期权。将 排除在稀释每股收益计算之外的反稀释股票被视为无关紧要。
在截至的三个月内 | 在截至的六个月内 | |||||||||||||||
(单位为千,每股数据除外 ) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||||||||||||
所得税拨备前净收益(简写为GAAP) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
所得税预提准备 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
预计净收入 | ||||||||||||||||
加权平均已发行基本普通股 | ||||||||||||||||
补充:假定归属限制性股票的稀释效应 | ||||||||||||||||
加权平均稀释后已发行普通股 | ||||||||||||||||
普通股每股收益: | ||||||||||||||||
基本每股收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀释每股收益 | $ | $ | $ | $ |
注 2:近期发布的会计准则
以下 反映了公司即将采用的最新会计准则。如附注1,列报基准所述, 本公司符合新兴成长型公司的资格,因此已选择使用延长过渡期来遵守 新的或修订的会计准则,在延长的过渡期内不受适用于上市公司的新的或修订的会计准则的约束。下面讨论的会计准则反映了公司作为一家新兴成长型公司的生效日期 过渡期延长。
12
会计 尚未采用的准则
2016年2月,FASB发布了ASU No.2016-02,租赁(主题842)。本ASU中的修订旨在通过确认资产(代表在租赁期内使用资产的权利)和租赁负债(承租人支付按折现计算的租赁付款的义务)来提高组织间的透明度 和可比性。本ASU一般适用于超过12个月期限的租赁安排。经ASU 2020-05修订后,ASU 2016-02年度有效,包括 自2021年12月15日开始的年度期间内的过渡期,并要求修改追溯采用方法。 2018年7月,FASB发布了对ASU 2016-02:ASU No.2018-10的两项修正案。对主题842(租赁)的编目改进, ,为ASU 2016-02提供了各种更正和澄清;以及ASU No.2018-11,租赁(主题842):有针对性的改进, ,它提供了一种新的可选过渡方法,为出租人提供了将租赁和非租赁部分分开的实用便利 。各实体将在列报的最早期间开始时或在采纳期开始时(br}通过累积效应调整留存收益)采用修正的追溯法。公司目前正在评估ASU将对其财务状况或运营结果产生的影响 。
2016年6月,FASB发布了ASU No.2016-13,金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的衡量 。该标准将用当前预期信用损失 (CECL?)模型取代已发生的损失模型。CECL模型将适用于应收贷款、持有至到期的债务证券、无资金支持的贷款承诺和某些其他金融资产(按摊销成本计量)的估计信贷损失。CECL模型基于终身预期损失,而不是已发生的损失,要求在综合损益表中确认信用损失费用,并在发起或购买应收贷款或持有至到期债务证券时在综合条件表上确认信用损失相关拨备 。同样,这一估计的后续变化也通过信用损失费用和相关的 备抵记录。CECL模型不仅需要使用相关的历史经验和当前条件,而且需要使用对未来事件和情况的合理和可支持的预测,并在制定信用损失估计时纳入广泛的信息,这可能会导致信用损失费用和拨备的时间和金额发生重大变化。根据ASU 2016-13年度,如果公允价值小于摊销成本,则对可供出售的债务证券进行减值评估 。估计的信贷损失是通过 信贷损失费用和拨备记录的,而不是通过投资减记来记录的。与信贷无关的公允价值变动 将继续记录在其他全面收益中。ASU还扩大了关于估算贷款损失拨备的假设、模型、 和方法的披露要求。此外,实体还需要按信用质量指标披露每类金融资产的摊销成本余额。 , 按创始年份分列。ASU 2016-13在2022年12月15日之后的财年(包括这些财年内的过渡期)对 公司有效。在指引生效的第一个报告期开始,实体将 通过累积效应调整对留存收益应用修改后的追溯方法 。虽然本公司认为从招致损失模型改为CECL模型有 可能会在采用之日提高贷款损失拨备,但由于这些 修订的复杂性和广泛变化,本公司目前无法合理量化采用该修订对其财务状况或经营业绩的影响 。(B)本公司认为从已发生损失模型更改为CECL模型有 可能增加贷款损失拨备,但由于这些 修订的复杂性和广泛变化,公司目前无法合理量化修订其财务状况或经营业绩的影响。该公司正在与其第三方供应商合作,以确定数据差距,并确定适当的方法和 资源,为过渡到新的会计准则做准备,包括但不限于使用某些工具 来预测未来的经济状况,这些经济状况会影响贷款在其生命周期内的现金流。
2017年8月,FASB发布了ASU No.2017-12,衍生工具和套期保值(主题815):有针对性地改进套期保值活动的会计核算 。本次修订的主要目的是简化套期保值会计的应用。更具体地说, 此更新中的修订通过更改限定对冲关系的指定和度量指南以及对冲结果的列报,更好地协调了实体的风险管理活动和针对对冲关系的财务报告 。 此外,修订扩大和细化了非财务和金融风险组成部分的对冲会计,并统一了对套期保值工具和被套期保值项目在财务报表中影响的确认 和列报。此外, 本次更新中的修订要求实体在报告被套期保值项目的收益影响的同一损益表项目中显示该套期保值工具的收益影响。 对冲无效不再单独衡量和报告。此更新中的修订 将在2020年12月15日之后的财年以及2021年12月15日之后的财年 开始的过渡期内生效。在任何过渡期内都允许提前领养。采用此ASU的影响预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响 。
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2020年3月,FASB发布了ASU No.2020-04,参考汇率改革(主题848)。本ASU中的修正案是任选的, 在有限的时间内提供可选的指导,以减轻核算(或认识到) 参考汇率改革的影响的潜在负担。本ASU中的修订为将GAAP应用于合同、对冲 关系以及参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或其他预期因参考汇率改革而停止的其他参考利率的其他交易提供了可选的权宜之计和例外情况 。此外,在2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01号,参考 费率改革(主题848),其中细化了ASC 848的范围并澄清了其指导,允许实体在计入衍生合约和某些受利率变化影响的对冲关系时选择某些可选的 权宜之计和例外情况, 利率用于贴现现金流,用于计算差异保证金结算,并用于计算与全球金融市场正在进行的参考汇率改革活动有关的价格趋同利息 。这些ASU中的修正案可以从2020年3月12日至2022年12月31日期间选出。实体可以选择在2020年3月12日之后的过渡期选择这些更新中的修订,采用的方法会根据交易类型的不同而有所不同。本公司并未选择实施此等修订;但本公司正在评估华硕的适用性,并继续监察财务会计准则委员会有关参考汇率改革的指引及其 对本公司财务状况及经营业绩的影响。
注 3:资产负债公允价值
公允 价值层次与公允价值计量
会计准则 要求公司在计量公允 价值时,最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。该标准描述了可用于衡量公允价值的三个级别的投入:
级别 1:截至测量日期 ,公司有能力进入活跃市场的相同资产或负债的报价(未调整)。
级别 2:除一级价格外的其他重要可观察输入,如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价 ;或可观察到或可观察到的市场数据证实的其他可观察到的输入。
级别 3:无法观察到的重大输入,反映了公司自己对市场参与者将用于资产或负债定价的假设的假设 。
证券的公允价值是通过获得国家认可的证券交易所的报价(一级投入)或 矩阵定价来确定的,矩阵定价是业内广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不是完全依赖于特定证券的 报价,而是依赖于证券与其他基准报价证券的关系 (二级投入)。
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下表汇总了公司的资产和负债,这些资产和负债需要在经常性的基础上按公允价值记录。
(单位: 千) | 携带 值 | 报价
个,单位为 以下项目的活跃市场 相同资产 (1级) |
意义重大 其他 可观察到的 输入 (2级) |
意义重大 看不见 输入 (3级) |
量测 类别:更改 按公允价值记录 英寸1 | |||||||||||||
2021年6月30日 | ||||||||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||||
可供出售的证券 : | ||||||||||||||||||
美国国债、美国政府机构、抵押贷款支持证券、各州和政治部门的义务,以及抵押贷款债券 | $ | $ | $ | $ | 保监处 | |||||||||||||
衍生品 -利率互换 | 尼 | |||||||||||||||||
负债: | ||||||||||||||||||
衍生品 -利率互换 | 尼 | |||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||||
可供出售的证券 : | ||||||||||||||||||
美国政府机构、抵押贷款支持证券、州和政治部门的义务以及抵押贷款债券 | $ | $ | $ | $ | 保监处 | |||||||||||||
衍生品 -利率互换 | 尼 | |||||||||||||||||
负债: | ||||||||||||||||||
衍生品 -利率互换 | $ | 尼 |
1 | 其他 全面收入(OCI?)或净收入(?NI?)。 |
可供出售证券 按公允价值定期记录。如果可用,报价市场价格(级别1)用于确定可供出售证券的 公允价值。如果无法获得报价市场价格,管理层将从信誉良好的第三方服务提供商那里获得定价信息,该第三方服务提供商可能会使用使用当前基于市场或独立来源的参数的估值技术, 例如买卖价格、经销商报价、利率、基准收益率曲线、提前还款速度、违约概率、损失 严重程度和信用利差(2级)。2级证券包括美国机构或政府支持的机构债务证券、抵押贷款支持证券、政府机构发行的债券、私人发行的抵押贷款债券和公司债券。 截至2021年6月30日和2020年12月31日,没有1级或3级证券。
在经常性基础上,衍生金融工具按公允价值记录,该公允价值基于使用可观察的二级市场投入的收益法,反映了截至计量日期的市场对未来利率的预期。标准估值技术 用于计算假设交易有序的未来预期现金流的现值。在确定衍生品的公允价值时,可能会 进行估值调整,以反映本公司的信用风险和交易对手的信用风险。当交易对手发布的抵押品 不能完全覆盖其对本公司的负债时,将进行与交易对手信用状况相关的类似信用风险调整。有关本公司评估其衍生金融工具的方法 的进一步讨论,请参阅附注11,衍生金融工具及对冲活动。
某些 金融资产可能在非经常性基础上按公允价值计量。这些资产必须进行公允价值调整,这是由于采用成本或公允价值较低的会计方法或减记个别资产而导致的,例如 抵押品依赖的减值贷款和拥有的其他房地产(OREO)。截至2021年6月30日和2020年12月31日,本公司未计入 任何按公允价值非经常性计量的资产。
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关于金融工具公允价值的披露
下表是截至2021年6月30日和2020年12月31日的金融工具公允价值估计摘要。下表中的账面金额 记录在合并资产负债表中所示的标题下。此外,管理层没有披露明确排除在披露要求之外的金融工具的公允价值,如银行拥有的人寿保险单 (BOLI?)。
2021年6月30日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||
(单位: 千) | 携带 金额 | 公平 值 |
公允价值
层次结构 |
携带 金额 |
公平 值 |
公允价值
层次结构 | ||||||||||||||
财务 资产(按摊销成本记录) | ||||||||||||||||||||
现金 和现金等价物 | $ | $ | 级别 1 | $ | $ | 级别 1 | ||||||||||||||
银行定期存款 | 级别 1 | 级别 1 | ||||||||||||||||||
证券 -可供出售 | 级别 2 | 级别 2 | ||||||||||||||||||
证券 -持有至到期 | 级别 3 | 级别 3 | ||||||||||||||||||
贷款 -持有待售 | 级别 2 | 级别 2 | ||||||||||||||||||
贷款 -持有以供投资 | 级别 3 | 级别 3 | ||||||||||||||||||
应收利息 | 级别 3 | 级别 3 | ||||||||||||||||||
财务 负债(按摊销成本记录) | ||||||||||||||||||||
存款 | 级别 2 | 级别 2 | ||||||||||||||||||
应付利息 | 级别 3 | 级别 3 | ||||||||||||||||||
附属 票据 | 级别 3 | 级别 3 |
公司使用以下方法和假设估计其金融工具在2021年6月30日和2020年12月31日的公允价值:
现金 和银行现金等价物和定期存款:由于 资产的流动性及其短期到期日,账面金额估计为公允价值。
投资证券 证券:本公司估计投资证券公允价值的方法和假设见上文讨论。
持有待售贷款 :对于持有的待售贷款,公允价值基于二级市场目前为具有类似特征的投资组合提供的产品。
为投资而持有的贷款 :对于经常重新定价且信用风险没有重大变化的可变利率贷款,公允价值基于账面价值 。其他贷款的公允价值使用贴现现金流分析进行估计,使用每个报告日期提供的利率 ,该利率适用于条款与信誉相当的借款人,而不考虑由于市场流动性不足而导致的信贷利差扩大 ,这与退出价格概念近似。贷款损失拨备被认为是出于信用质量考虑对贷款贴现的合理估计 。
应收应付利息 :对于应收和应付利息,账面金额估计为公允价值。
衍生品 -利率互换:有关本公司用来估计衍生品公允价值的方法和假设的讨论见上文讨论。
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存款: 活期存款的公允价值,根据定义,等于报告日期由其 账面金额表示的即期应付金额。固定利率存款证的公允价值采用贴现现金流分析估算,利率为本公司于每个报告日期为类似剩余期限的存款证提供的利率 。对于可变利率时间存款 ,成本接近公允价值。
附属 备注:公允价值是通过使用当前3个月期伦敦银行同业拆借利率对未来现金流进行贴现来估计的。这两种票据都不是注册证券 并通过私募发行,因此被归类为3级。这两种纸币都是按账面价值记录的。
注 4:投资证券
公司的投资证券组合由州和政治部门、美国联邦政府机构(如政府全国抵押贷款协会(GNMA)和小企业管理局(SBA))、美国政府国库券和美国政府支持的企业(GSE)(如联邦国家抵押贷款协会(FNMA)、联邦住房贷款抵押贷款公司(FHLMC))的义务组成。 公司的投资证券组合由州和政治部门、美国联邦政府机构(如政府全国抵押贷款协会(GNMA)和小企业管理局(SBA))、美国政府国库和美国政府支持的企业(GSE)(如联邦国家抵押贷款协会(FNMA)、联邦住房贷款抵押贷款公司(FHLMC)、联邦住房贷款抵押贷款公司(FHLMC)、和旧金山联邦住房贷款银行(FHLB)。 本公司还投资于由GSE发行或担保的住宅和商业抵押贷款支持证券(MBS/CMBS)和抵押抵押债券(CMO),如下表所示。
以下是截至2021年6月30日和2020年12月31日与持有至到期证券相关的摊余成本和公允价值摘要 。
持有至到期: | 未实现总额 | |||||||||||||||
(单位: 千) | 摊销成本 | 收益 | (亏损) | 公平 值 |
||||||||||||
2021年6月30日 | ||||||||||||||||
州和政区的义务 | ||||||||||||||||
持有至到期合计 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
州和政区的义务 | ||||||||||||||||
持有至到期合计 | $ | $ | $ | $ |
对于各州和政治分区发行的证券,管理层考虑(I)发行人和/或担保人信用评级,(Ii)给定债券评级和剩余期限的违约率和损失的历史 概率,(Iii)发行人是否继续根据证券的合同条款及时支付本金和利息,(Iv)财务 信息的内部信用审查,以及(V)此类证券是否有信用增强,如担保,是否包含失败条款,或
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以下是截至2021年6月30日和2020年12月31日与可供出售证券相关的摊销成本和公允价值摘要 。
可供销售: | 未实现总额 | |||||||||||||||
(单位: 千) | 摊销成本 | 收益 | (亏损) | 公平 值 |
||||||||||||
2021年6月30日 | ||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
美国 政府机构 | ( |
) | ||||||||||||||
美国 政府国库券 | ( |
) | ||||||||||||||
州和政区的义务 | ( |
) | ||||||||||||||
抵押债务 抵押债务 | ||||||||||||||||
可供销售的合计 | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
美国 政府机构 | ( |
) | ||||||||||||||
州和政区的义务 | ( |
) | ||||||||||||||
抵押债务 抵押债务 | ||||||||||||||||
可供销售的合计 | $ | $ | $ | ( |
) | $ |
投资债务证券在2021年6月30日和2020年12月31日按合同到期日的摊销成本和公允价值如下所示 。如果证券发行人有权催缴或预付债务,且有或没有催缴或预付罚金,则预期到期日可能与合同到期日不同 。
2021年6月30日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
持有至到期 | 可供出售 | 持有至到期 | 可供出售 | |||||||||||||||||||||||||||||
(单位: 千) | 摊销成本 | 公允价值 | 摊销 成本 |
公允价值 | 摊销 成本 |
公允价值 | 摊销 成本 |
公允价值 | ||||||||||||||||||||||||
在 年内 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
一年后,但在五年内 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
经过 五年到十年 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
十年后 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
投资 未在单一到期日到期的证券: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押债务 抵押债务 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美国 政府国库券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美国 政府机构 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
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投资证券销售额 和毛利损益如下表所示:
在截至的三个月内 | 在截至的六个月内 | |||||||||||||||
(单位:千) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||
销售收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
已实现毛利 |
质押 投资证券如下表所示:
(单位: 千) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
向加利福尼亚州承诺: | ||||||||
确保公帑和借款的存款安全 | $ | $ | ||||||
质押投资证券总额 | $ | $ |
下表详细说明了在2021年6月30日和2020年12月31日,单个可供出售证券 处于持续未实现亏损状态的未实现亏损总额和按投资类别和时间长短汇总的公允价值:
(单位:千) | ≥连续12个月 | 总证券 处于亏损状态 | ||||||||||||||||||||||
公允价值 | 未实现亏损 | 公允价值 | 未实现亏损 | 公允价值 | 未实现亏损 | |||||||||||||||||||
2021年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||||
美国政府机构 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
国家和政区划分的义务 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
美国政府国库券 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
临时减值证券总额 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||
(单位:千) | ≥连续12个月 | 处于亏损状态的证券总额 | ||||||||||||||||||||||
公允价值 | 未实现亏损 | 公允价值 | 未实现亏损 | 公允价值 | 未实现亏损 | |||||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||||
美国政府机构 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
国家和政区划分的义务 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
临时减值证券总额 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
有
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公司定期评估每个处于未实现亏损状态的可供出售的投资证券,以确定减值 是临时性的还是非临时性的,并已确定除临时性减值外没有其他投资证券。未实现的 亏损主要是由于利率变化造成的,本公司不打算出售该证券,因此本公司很可能不会被要求在预计回收或标的债务证券到期的较早时间之前出售该证券。
截至2021年6月30日或2020年12月31日,没有持续亏损的持有至到期证券 。
由GNMA和SBA等政府机构或FNMA和FHLMC等托管下的GSE发行或担保的债务 由美国政府机构担保或担保,且信用状况良好。因此,公司预计将按时收到所有合同 利息付款,并相信这些证券的信用损失风险微乎其微。
在管理层对发行人的最新财务信息、主要信用机构的信用评级和/或信用增强进行全面 分析后,公司对州和政治部门债务的投资被认为是值得信赖的。
包含在其他资产中的非流通证券
FHLB 股本:作为FHLB的成员,本公司必须保持FHLB董事会确定的FHLB股本的最低投资额 。如果公司通过FHLB增加总资产规模或借款,则最低投资要求可能会增加。 除非FHLB与其成员之间以每股100美元的面值购买或出售股票,否则不能买卖股票。截至2021年6月30日和2020年12月31日,该公司分别持有670万美元和620万美元的FHLB股票。这些投资的账面价值 是对公允价值的合理估计,因为这些证券仅限于成员银行,而且它们的市值不容易确定 。根据管理层对FHLB财务状况和某些定性因素的分析,管理层确定FHLB股票在2021年6月30日和2020年12月31日没有减值。2021年4月29日,FHLB宣布了2021年第一季度的现金股息,年化股息率为6.00%,于2021年5月11日支付。截至2021年6月30日的三个月和六个月,FHLB股本收到的现金股息分别为10万美元和20万美元,在综合损益表中计入 非利息收入。
注 5:贷款及贷款损失拨备
该公司的贷款组合是其最大的收益型 资产类别,通常提供比其他类型的收益型资产更高的收益率。与较高收益率相关的是固有的信用风险 ,公司试图通过强有力的承保来缓解这一风险。截至2021年6月30日和2020年12月31日,持有的投资贷款账面价值分别为16亿美元和15亿美元。下表显示了截至指定日期公司产品组合中各主要产品类型的余额 。
(单位: 千) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
房地产 房地产: | ||||||||
商业广告 | $ | $ | ||||||
商业用地和开发 | ||||||||
商业建筑 | ||||||||
住宅建设 | ||||||||
住宅 | ||||||||
农田 | ||||||||
商业广告: | ||||||||
安稳 | ||||||||
不安全 | ||||||||
工资支票 保护计划(购买力平价) | ||||||||
消费者 和其他 | ||||||||
小计 | ||||||||
减去: 净递延贷款费用 | ||||||||
减去: 贷款损失拨备 | ||||||||
贷款总额 ,净额 | $ | $ |
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包销
商业贷款 :商业贷款是在评估和了解借款人的盈利能力并审慎扩大业务后承销的。 承销标准旨在促进关系银行业务而不是交易银行业务。 一旦确定借款人的管理层具有良好的道德和扎实的商业头脑,公司管理层 就会检查当前和预计的现金流,以确定借款人偿还约定债务的能力。商业贷款 主要基于借款人确定的现金流,其次是借款人提供的基础抵押品。 然而,借款人的现金流可能不像预期的那样,担保这些贷款的抵押品的价值可能会波动。大多数商业性 贷款以融资资产或其他商业资产(如应收账款或库存)为担保,并可能包含个人担保;但是,有些短期贷款可能是在无担保的基础上发放的。对于通过应收账款担保的贷款, 偿还这些贷款的资金可用性可能在很大程度上取决于借款人向客户收取到期金额的能力 。
房地产贷款 :房地产贷款实行与商业贷款类似的承销标准和流程。这些贷款主要被视为现金流贷款,其次被视为房地产担保贷款。商业房地产贷款通常涉及 较高的贷款本金金额,这些贷款的偿还通常在很大程度上取决于担保贷款的物业的成功运营 或担保贷款的物业上进行的业务。商业房地产贷款可能更受房地产市场或一般经济状况的不利影响 。确保公司商业地产投资组合安全的物业类型和地理位置各不相同。这种多样性有助于降低公司在影响任何单一市场或行业的不利经济事件中的风险。 管理层根据抵押品、地理位置和风险等级标准监控和评估商业房地产贷款。
建筑业 贷款:对于本公司可能不时发放的建筑贷款,本公司一般要求借款人 与本公司有现有关系,并有已证明的成功记录。建筑贷款是通过 可行性研究、独立评估审查、吸收和租赁利率的敏感性分析以及开发商和业主的财务分析来承销的。建筑贷款通常基于与整个 项目相关的成本和价值估算。这些估计可能不准确。建筑贷款通常涉及支付大量资金,偿还在很大程度上取决于项目的最终成功。这些类型贷款的还款来源可能是认可的长期贷款人提供的预先承诺的永久贷款 、出售已开发的物业或公司在获得永久融资之前的临时贷款承诺 。这些贷款受到现场检查的密切监控,通常被认为比其他房地产贷款具有更高的风险,因为它们的最终还款对利率变化、政府对房地产的监管、一般经济状况以及长期融资的可用性非常敏感。 这些贷款通常被认为比其他房地产贷款具有更高的风险,因为它们的最终偿还对利率变化、政府对房地产的监管、总体经济状况以及长期融资的可用性非常敏感。
住宅 房地产贷款:住宅房地产贷款根据借款人的收入、信用记录和抵押品进行承销。 为监控和管理住宅贷款风险,将根据需要制定和修改政策和程序。这一活动,再加上 相对较小的贷款额(分布在许多个人借款人中),可将风险降至最低。住房贷款的承保标准 受法律要求的影响很大,这些要求包括但不限于最高贷款与价值比率、收款 补救办法、借款人一次可以获得的此类贷款的数量以及文件要求。
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农田贷款 :农田贷款一般发放给农作物和牲畜的生产者和加工商。偿还主要来自农产品或服务的销售 。农田贷款由不动产担保,容易受到特定商品的市场需求变化的影响 。此外,行业变化、企业主个人财务能力的变化、总体经济状况、商业周期的变化以及不利的天气条件等可能会加剧这种情况。
消费者贷款 :本公司利用信用评分分析购买了承保的消费贷款,以补充承保流程。 为监控和管理消费贷款风险,公司会根据需要制定和修改政策和程序。这一活动,再加上 相对较小的贷款额(分布在许多个人借款人中),可将风险降至最低。房屋净值贷款的承保标准受法律要求的影响很大,这些要求包括但不限于最高贷款与价值比率、收款 补救办法、借款人一次可以获得的此类贷款数量以及文件要求。
信用 质量指标
公司已经建立了贷款风险评级系统来衡量和监控贷款组合的质量。从贷款开始到贷款还清,所有贷款都被分配了 风险评级。主要贷款等级如下:
贷款 评级通过:这些贷款是向有令人满意的财务支持、偿还能力和信用实力的借款人提供的贷款。这类借款人 在财务状况、还款能力、信用记录和管理专长方面表现出基本稳健。此类别的贷款 必须有可识别且稳定的还款来源,并符合公司关于偿债覆盖率的政策 。这些借款人能够承受正常的经济、市场或运营挫折,而不会对财务造成重大影响 。财务比率和趋势是可以接受的。负面的外部行业因素一般不存在。贷款可能是有担保的, 无担保的,或由价值更难确定和/或市场更不确定的非房地产抵押品支持的 。
贷款 评级观察:这些贷款的贷款质量不高,存在潜在的重大问题,但损失似乎不会迫在眉睫,预计这些问题是暂时性的。重大问题通常是:(A)威胁借款人生存能力的损失或事件的历史 ;(B)存在重大折旧和/或适销性问题的房产;或(C)不良的 或不断恶化的信用、偶尔的逾期付款和/或有限的准备金,但贷款通常保持最新状态。如果不加以纠正,这些 潜在弱点可能会导致资产的偿还前景恶化或公司在未来某个日期的信用状况恶化 。
评级为不合格的贷款 :这些贷款没有得到债务人当前净值和支付能力或所质押抵押品(如果有)的 充分保护。如此分类的贷款表现出一个或多个明确的弱点,危及债务的清算 。贷款的特点是,如果缺陷得不到纠正,公司可能会蒙受一些损失。 不合标准的贷款类别包括管理层已确定不会减值的贷款,以及减值贷款。
评级为可疑的贷款 :这些贷款的全部债务的收回或清算都存在很大的问题或不太可能。 通常情况下,损失的可能性极高。这些贷款的损失将被推迟,直到所有悬而未决的因素都得到解决。
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下表汇总了截至2021年6月30日公司贷款相关的信用质量指标。
(单位: 千) | 经过 | 观看 | 不合标准 | 疑团 | 总计 | |||||||||||||||
房地产贷款 : | ||||||||||||||||||||
商业广告 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商业用地和开发 | ||||||||||||||||||||
商业建筑 | ||||||||||||||||||||
住宅建设 | ||||||||||||||||||||
住宅 | ||||||||||||||||||||
农田 | ||||||||||||||||||||
商业广告: | ||||||||||||||||||||
安稳 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
PPP | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ |
下表汇总了截至2020年12月31日公司贷款相关的信用质量指标:
(单位: 千) | 经过 | 观看 | 不合标准 | 疑团 | 总计 | |||||||||||||||
房地产贷款 : | ||||||||||||||||||||
商业广告 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商业用地和开发 | ||||||||||||||||||||
商业建筑 | ||||||||||||||||||||
住宅建设 | ||||||||||||||||||||
住宅 | ||||||||||||||||||||
农田 | ||||||||||||||||||||
商业广告: | ||||||||||||||||||||
安稳 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
PPP | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ |
管理层 每当收到新信息时,都会定期审查公司贷款的风险等级准确性。借款人通常被要求定期提交财务信息。通常,拥有信用额度的商业借款人需要提交 财务信息,报告间隔从每月到每年不等,具体取决于信用规模、风险和复杂性。此外, 投资者商业地产借款人的贷款超过一定的美元门槛通常被要求每年提交租金名册或 房地产收益表。管理层每月监督建筑贷款。管理层根据 拖欠情况审查其他消费贷款。管理层还会审查分级贷款或更差的贷款,无论贷款类型如何,不低于季度。
23
截至2021年6月30日,按类别划分的逾期贷款的 年龄分析包括以下内容:
已过 到期时间 | ||||||||||||||||||||
(单位: 千) | 30-89天 天 | 大于
个 90天 |
过去合计
到期 |
当前 | 贷款总额
应收账款 |
|||||||||||||||
房地产贷款 : | ||||||||||||||||||||
商业广告 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商业用地和开发 | ||||||||||||||||||||
商业建筑 | ||||||||||||||||||||
住宅建设 | ||||||||||||||||||||
住宅 | ||||||||||||||||||||
农田 | ||||||||||||||||||||
商业贷款 : | ||||||||||||||||||||
安稳 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
PPP | ||||||||||||||||||||
消费者 和其他 | ||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ |
没有逾期30-89天的贷款,也没有逾期超过90天且截至2021年6月30日仍在累计的贷款。
截至2020年12月31日,按类别划分的逾期贷款的 年龄分析包括以下内容:
已过 到期时间 | ||||||||||||||||||||
(单位: 千) | 30-89 天 |
大于
个 90天 |
逾期合计 | 当前 | 贷款总额
应收账款 |
|||||||||||||||
房地产贷款 : | ||||||||||||||||||||
商业广告 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商业用地和开发 | ||||||||||||||||||||
商业建筑 | ||||||||||||||||||||
住宅建设 | ||||||||||||||||||||
住宅 | ||||||||||||||||||||
农田 | ||||||||||||||||||||
商业贷款 : | ||||||||||||||||||||
安稳 | ||||||||||||||||||||
不安全 | ||||||||||||||||||||
PPP | ||||||||||||||||||||
消费者 和其他 | ||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ |
没有逾期60-89天的贷款,也没有逾期90天以上且截至2020年12月31日仍在累计的贷款。
24
不良贷款
截至2021年6月30日和2020年12月31日的不良贷款相关信息 包括:
(单位: 千) | 录下来 投资 |
未付 主体 余额 |
相关 津贴 |
平均值 已录制 投资 |
利息 收入 已识别 |
|||||||||||||||
2021年6月30日 | ||||||||||||||||||||
商业地产 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
住宅 房地产 | ||||||||||||||||||||
商业安全 | ||||||||||||||||||||
消费者 和其他 | ||||||||||||||||||||
减值贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
商业地产 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
住宅 房地产 | ||||||||||||||||||||
商业安全 | ||||||||||||||||||||
减值贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ |
截至2021年6月30日或2020年12月31日,没有 笔抵押品依赖贷款处于丧失抵押品赎回权的过程中。此外,截至2021年6月30日,减值抵押品依赖型贷款的加权平均贷款价值比 约为44.76%,截至2020年12月31日约为50.51%。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,按类别划分的非应计 贷款如下:
(单位: 千) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
房地产贷款 : | ||||||||
商业广告 | $ | $ | ||||||
住宅 | ||||||||
商业安全 | ||||||||
消费者 和其他 | ||||||||
非权责发生制贷款总额 | $ | $ |
与非权责发生贷款有关已放弃利息收入
金额为#美元。
问题债务重组
公司的贷款组合包括在问题债务重组(TDR)中修改的某些贷款,这些贷款 是由于借款人财务困难而获得优惠的贷款。这些优惠 通常源于公司的减损活动,可能包括降低利率、延期付款、 本金宽免、忍耐或其他行动。某些TDR在重组时处于非应计状态, 只有在考虑借款人在合理期限内的持续还款表现(通常为六个月)后,才能恢复应计状态。
当 贷款被修改时,它是根据按原始贷款协议的合同利率贴现的未来现金流的现值来计量的,如果贷款依赖于抵押品,则根据抵押品的公允价值减去销售成本来计量。如果 修改后的贷款的价值小于贷款中记录的投资,则通过贷款的特定备抵或冲销 确认减值。
25
截至2021年6月30日、2020年12月31日和2020年6月30日,没有TDR指定的未偿还贷款。
随后经2021年综合拨款法案修订的《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(CARE法案)第4013节为受新冠肺炎疫情影响的借款人提供了TDR救济。具体地说,修订后的CARE法案 规定,贷款修改必须(1)与新冠肺炎疫情有关;(2)在截至2019年12月31日到期不超过30天的情况下执行 ;以及(3)在2020年3月1日和 之前(A)联邦国家紧急状态终止日期后60天,或(B)2022年1月1日之间执行,才有资格被视为TDR。根据CARE法案第4013条 ,本公司选择对符合特定标准的贷款变更适用临时会计减免条款 ,否则根据现有GAAP将被指定为TDR。截至2021年6月30日,8个借款关系和10个贷款总额为1,290万美元的借款关系继续受益于还款减免。本公司根据原合同利率计提并确认支付减免项下贷款的利息收入 。当救济期结束后恢复付款时,付款通常将 应用于应计利息,直至应计利息全部付清。
下表披露了所列期间贷款损失拨备的活动情况。
贷款损失结转拨备 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产 房地产 | 商业广告 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位: 千) | 逗号 | 公共
土地和 开发 |
逗号 常量 |
RESID 常量 |
RESID | 农场- 土地 |
安稳 | Unsec | PPP | 联系 | 统一的 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年6月30日的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
冲销 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
恢复 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
供应 (重新捕获) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
冲销 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
恢复 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
供应 (重新捕获) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年6月30日的6个月 个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
冲销 | ( |
) | ( |
) | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
恢复 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
供应 (重新捕获) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日的6个月 个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
冲销 | ( |
) | ( |
) | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
恢复 | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
供应 (重新捕获) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
下表按减值方法汇总了所列期间的贷款损失准备分配情况。
房地产 房地产 | 商业广告 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位: 千) | 逗号 | 公共
土地和 开发 |
逗号 常量 |
RESID 常量 |
RESID | 农场- 土地 |
安稳 | Unsec | PPP | 联系 | 统一的 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年6月30日 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 分配给以下对象的津贴余额: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款 单独评估减值 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款 集体评估减值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 单独评估减值余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 集体评估减值余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年12月31日 : | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 分配给以下对象的津贴余额: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款 单独评估减值 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款 集体评估减值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 单独评估减值余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 集体评估减值余额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末津贴余额分配给: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
个别评估减值的贷款 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
集体评估减值贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额:单独评估减值 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额:集体评估减值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
质押 贷款
根据抵押品协议条款,公司的FHLB信用额度由未偿还本金余额为$的某些合格贷款的质押来担保。
公司的FHLB信用额度根据抵押品协议的条款由未偿还本金余额为$的某些合格贷款担保
26
相关 党的贷款
公司在正常业务过程中与董事、高级管理人员、主要股东及其业务或合作伙伴进行了银行交易,并预计在未来将会有银行交易进行。
公司将在正常业务过程中与董事、高级管理人员、主要股东及其业务或合作伙伴进行银行交易。根据适用的法规和银行政策,这些贷款
的发放条款(包括贷款利率和抵押品)与与我们没有关系的人进行的
可比交易的条款基本相同。同样,这些交易不会超过正常的收款风险
,也不会出现其他不利因素。对内部人士和附属公司的贷款承诺(扣除现金抵押品)总计为$
注 6:有息存款
截至2021年6月30日和2020年12月31日,计息 存款包括以下内容:
(单位:千) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
储蓄 | $ | $ | ||||||
货币市场 | ||||||||
利息支票账户 | ||||||||
时间,250美元或更多 | ||||||||
其他时间 | ||||||||
有息存款总额 | $ | 1,237,249 | $ | 1,088,314 |
时间
存款总额为5470万美元和
(单位:千) | 2021年6月30日 | |||
年 | ||||
2021 | $ | |||
2022 | ||||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
定期存款总额 | $ |
存款总额 包括通过IntraFi网络(前身为海角金融网络)提供的存款,包括定期存款中包含的存款账户注册服务®(CDARS)余额证书 和货币市场存款中包含的保险现金清扫®(ICS) 余额。通过该网络,该公司向客户提供超过当前保险限额的联邦存款保险公司(FDIC)保险存款产品的总金额。当代表客户通过 CDARS和ICS存入资金时,公司可以选择通过网络的互惠 存款计划接收匹配存款,也可以选择单向存款,但公司不会收到匹配的存款。本公司认为 互惠存款为市场内存款,有别于传统的市场外经纪存款。下表 显示了2021年6月30日和2020年12月31日的网络存款构成。2021年6月30日和2020年12月30日没有单向存款。截至2021年6月30日和2020年12月31日的网络存款构成如下:
(单位: 千) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
CDARS | $ | $ | ||||||
ICS | ||||||||
网络存款总额 | $ | $ |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,关联方(董事、股东和高管)的存款总额为$
截至2021年6月30日和2020年6月30日的计息存款确认的利息 费用包括:
在截至的三个月内 | 在截至的六个月内 | |||||||||||||||
(单位:千) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||||||||||||
储蓄 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
货币市场 | ||||||||||||||||
利息支票账户 | ||||||||||||||||
时间,250美元或更多 | ||||||||||||||||
其他时间 | ||||||||||||||||
有息存款利息支出总额 | $ | $ | $ | $ |
27
注 7:长期债务和其他借款
附属
备注:2019年11月8日,本公司完成定向增发
公司有$
出于监管资本的目的, 次级票据的结构符合二级资本的要求。与票据相关的债务发行成本为60万美元,其中20万美元已摊销至2021年6月30日。本公司将债务 发行成本直接从票据面额中扣除。发债成本在到期日内摊销为利息支出。截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司的未偿还次级债务分别为2840万美元和2830万美元 。
其他
借款:2005年,通过2014年的修订,本公司与FHLB签订了一项协议,FHLB
对作为借款额度抵押品的所有应收贷款(建筑和农业贷款除外)享有全面留置权。根据
符合条件的贷款抵押品的美元数量,该公司在2021年6月30日的融资总额为5.167亿美元,在2020年12月31日的融资总额为5.193亿美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司没有未偿还借款。截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司代表其签发的信用证(信用证)总额为$
截至2021年6月30日,LCS承诺为加州政府存款提供总计2950万美元的担保,为当地机构存款提供2.9亿美元的担保。 截至2020年12月31日,LC承诺为加州政府存款提供总计1,350万美元的担保,并承诺为当地机构存款提供280.0美元 万美元的担保。截至2021年6月30日和2020年12月31日,未偿还借款和LCS发行使公司的可用借款能力分别降至1.972亿美元和2.848亿美元。
28
截至2021年6月30日和2020年12月31日,本公司还分别与三家代理行 获得了三笔总计7500万美元的无担保联邦基金信用额度。截至2021年6月30日和2020年12月31日,没有未偿还的金额。
在2021年6月30日和2020年12月31日,该公司有能力从美联储贴现窗口借款。截至2021年6月30日 和2020年12月31日,此安排下的借款能力分别为2650万美元和2590万美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,没有 未付金额。借款额度由对公司建筑和农业贷款组合的留置权担保 。
注 8:所得税
由于此次IPO, 公司于2021年5月5日终止了其S分章公司的地位,成为应税C 公司。在此之前,作为一家S公司,该公司没有美国联邦所得税支出。因此, 2021年5月5日之前的任何期间将仅反映有效的州所得税税率和相应的税费。预计净收入的计算方法是: 将S公司税加回净收入,并使用联邦和州所得税的C公司合并有效税率 29.56%。以下对帐表详细计算了所得税的预提拨备:
在截至的三个月内 | 在截至的六个月内 | |||||||||||||||
(单位: 千) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||||||||||||
扣除所得税拨备前的净收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
预计税率 | % | % | % | % | ||||||||||||
所得税预提准备 | $ | $ | $ | $ |
在终止S分章法人地位的同时,C公司的递延税项资产和负债因本公司现有资产和负债的财务报表账面金额与其各自的计税基础之间的差异而产生的未来税务后果进行了估计 。递延税项资产和负债是使用预期 适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入的税率来计量的。在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间,税率变化对递延税项资产和负债的影响确认为540万美元的递延税项净资产和460万美元的所得税准备金。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的所得税拨备不同于21%的法定联邦税率,原因是以下项目主要与公司 从S公司转变为C公司有关:
在截至的三个月内 | 在截至的六个月内 | |||||||||||||||
(单位: 千) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||||||||||||
美国法定联邦所得税 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
由以下原因引起的增加(减少): | ||||||||||||||||
S公司地位的好处 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
州税 | ||||||||||||||||
C公司转换联邦利率变化 | ||||||||||||||||
递延税项资产调整 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||
所得税拨备 | $ | $ | $ | $ |
截至2021年6月30日止三个月及六个月,本公司的有效税率 不同于2021年5月5日之前使用的加利福尼亚州法定税率3.50%,以及2021年5月5日及之后使用的法定联邦和州税率(扣除联邦福利后为29.56%),因为实际税率主要代表基于公司所在天数的S公司税率3.50%与C公司税率29.56%之间的加权平均税率
注 9:股东权益
股息和留存赤字
2021年4月6日,董事会宣布
29
股份制 激励安排
公司的股票薪酬包括根据其基于股票的历史激励安排(历史激励计划)发放的限制性股票奖励(RSA)和根据五星银行2021年股权激励 计划(股权激励计划)发放的RSA。历史激励计划包括针对 公司某些高管的RSA,包括首席执行官、首席运营官、首席信贷官、首席监管官和首席银行 官。该安排可由董事会全权酌情每年续签,规定这些高管 高级管理人员将获得本公司限制性普通股股票,股票数量基于实现某些 业绩目标而授予,授予期限为三年。这些目标包括(但不限于)经贷款损失、存款增长、效率比率、净利差和资产质量拨备 调整后的净收入。补偿费用在 服务期内确认,服务期等于股份在发行日的公允价值归属期间。
在2021年5月的首次公开募股(IPO)中,公司根据股权激励计划向员工、高级管理人员、高管和 非员工董事发放了RSA。授予非雇员董事的股份在授予时立即归属,而授予员工、高级管理人员、 和高管的股份在三年、五年或七年内按比例归属(根据各自协议的定义)。所有RSA均按授予时普通股的公允价值授予。RSA被视为固定奖励,因为股份数量和公允价值在授予日已知 ,并且在授予日的公允价值在服务期内摊销。
授予
公司
分别在二零二一年和二零二零年六月三十号和二零二零年六月三十日, 和 未归属的限制性股票。截至2021年6月30日,与129,551股未归属限售股相关的未确认补偿费用约为 260万美元。非既得性限制性股票奖励的持有者有权按与普通股持有者相同的每股比率获得股息。未归属的限制性股票奖励支付的股息的税收优惠在综合全面收益表中记录为税收优惠,并相应减少 当期应缴税款。对未归属限制性股票支付的股息的税收优惠对本公司截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月的全面收益表 的影响并不重要。
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的6个月, | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
非既得股 | 股票 | 加权平均 授予日期 公允价值 | 股票 | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | 股票 | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | 股票 | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | ||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
已授股份 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
归属股份 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
没收的股份 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ |
30
注 10:承诺和或有事项
具有表外风险的金融工具
发行一些 金融工具,如贷款承诺、信用额度、信用证和透支保护,以满足客户 融资需求。这些协议是提供信用或支持他人信用的协议,只要满足 合同中规定的条件,并且通常有到期日。承诺可能在未使用的情况下到期。基本上所有这些承诺 都是基于指数的可变利率,并且都有固定的到期日。
资产负债表外 贷款损失风险最高可达这些工具的面值,尽管预计不会出现重大损失。公司 使用与资产负债表内工具相同的信贷政策来承诺发放贷款和授信额度,包括在履行承诺时获得抵押品。未在综合资产负债表中反映的无资金来源的贷款承诺和备用信用证的合同金额 如下:
(单位: 千) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
商业信贷额度 | $ | $ | ||||||
未支付的建设贷款 | ||||||||
未支付的 商业房地产贷款 | ||||||||
农业信贷额度 | ||||||||
未支付的农业房地产贷款 | ||||||||
其他 | ||||||||
承诺和备用信用证合计 | $ | $ |
本公司于综合资产负债表日记录未出资贷款承诺的贷款损失拨备,其依据是根据不同类型承诺的历史使用经验和集合融资贷款确定的历史损失率估计的 这些承诺被提取的概率。 本公司根据不同类型承诺的历史使用经验和为集合融资贷款确定的历史损失率估计这些承诺被提取的可能性。截至2021年6月30日和2020年12月31日,无资金承诺的贷款损失拨备总计10万美元 ,在合并资产负债表中记录在应付利息和其他负债中。
信用风险集中度 :该公司主要向北加州的客户发放房地产抵押贷款、房地产建设贷款、商业和消费贷款 。虽然该公司拥有多元化的贷款组合,但很大一部分是由商业和住宅房地产担保的。
根据 管理层的判断,贷款集中于房地产相关贷款,约占本公司于2021年6月30日的贷款组合的82.53%,占本公司于2020年12月31日的贷款组合的79.23%。尽管管理层 认为此类集中不会超过正常的可收回风险,但总体经济大幅下滑,或特别是公司主要市场区域的房地产价值下降,可能会对这些贷款的可收回能力产生不利影响 。个人和企业收入是这些贷款的主要偿还来源。
存款
浓度:于2021年6月30日,本公司
偶然事件: 本公司受到在正常业务过程中出现的法律诉讼和索赔的影响。管理层认为, 该等行动的最终责任金额不会对本公司的综合财务状况或经营业绩 产生重大影响。
通讯员
银行协议:本公司根据代理银行
协议将资金存放在其他FDIC保险的金融机构。通过这些协议未投保的存款总额为#美元。
31
租契
公司以各种期限的不可撤销经营租赁方式为其银行业务租赁办公场所。租约将于 至2032年到期,并提供0至5年的续订选项。在正常业务过程中,预计这些租约 将续订或替换为其他物业的租约。其中一份租约规定根据消费者物价指数的确定涨幅增加未来最低年度租金支付 ,而其余租约包括租期内预先定义的租金涨幅 。
公司签订了与雷丁位置相邻的空间的转租协议。转租的续订期限延长至2021年12月31日 。
公司从由公司部分股东
和某些董事会成员组成的合伙企业租赁其Natoma分公司和萨克拉门托贷款制作办公室。Natoma分支机构的租约将延长至2025年2月,萨克拉门托贷款制作公司的写字楼租约将延长至2023年4月。房租费用是$
下表 显示了未来最低租赁付款以及截至2021年6月30日公司运营租赁安排下的加权平均剩余租赁期限 。
(单位: 千) | 2021年6月30日 | |||
2021 | $ | |||
2022 | ||||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
此后 | ||||
总计 | $ | |||
加权 平均剩余期限(年) | 5.15 |
诉讼 事项
公司受到在正常业务过程中出现的法律程序和索赔的影响。管理层认为,有关该等行动的最终责任金额 不会对本公司的综合财务状况或 经营业绩造成重大影响。
注 11:衍生金融工具与套期保值活动
公司与其借款人之一签订了贷款安排,其中包含结构化预付款条款和利率互换, 出于会计目的将其视为衍生品。本公司与借款人之间的交易实际上是浮动利率 贷款与薪酬浮动/收取固定利率互换相结合的交易。为了抵消这一贷款安排的利率风险,管理层 与独立的交易对手签订了单独的利率互换协议,以反映与借款人的利率互换。该安排对借款人的净经济效益为7.81%的固定利率贷款,而对公司的净经济效果为LIBOR 加2.35%的浮动利率贷款,按月调整。截至2021年6月30日和2020年12月31日的贷款余额为80万美元,到2027年4月到期时按月摊销 。这两个利率互换的名义金额与贷款余额相同,它们的摊销方式和期限类似。利率互换交易的名义金额不代表双方交换的金额。 交换的金额参考个别利率互换协议的名义金额和其他条款确定。 这两个衍生品按公允价值列账,分别于2021年6月30日和2020年12月31日在其他资产中报告10万美元和10万美元。 相关负债10万美元和10万美元分别在2021年6月30日和2020年12月31日报告在其他负债 和2020年12月31日。
注 12:后续事件
2021年7月6日,董事会宣布
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项目 2.管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析
管理层 对未经审计的财务状况和经营结果的讨论应与本Form 10-Q季度报告中的相关 未经审计的合并财务报表以及公司的Form S-1注册报表中包含的经审计的合并财务报表及附注一起阅读,该报表已被美国证券交易委员会(SEC)于2021年5月4日宣布生效。平均余额,包括 计算某些财务比率时使用的余额,通常由平均每日余额组成。
对于 本讨论描述以前业绩的程度,描述仅涉及列出的期间,这可能不代表我们未来的财务结果 。除包含历史信息外,本讨论还包含前瞻性表述 ,这些前瞻性表述涉及风险、不确定性和假设,可能导致结果与管理层的预期大不相同。 有关前瞻性表述的告诫说明 和风险因素章节讨论了可能导致此类差异的因素。我们不承担更新任何这些前瞻性表述的义务,除非法律要求 。以下讨论从管理层的角度综合介绍了我们的运营结果和财务状况 。然而,由于我们所有的重要业务操作都是通过我们的银行子公司五星银行进行的,因此讨论和分析主要涉及银行开展的活动。
除非 另有说明,否则本报告中提到的?We?、Our?、?us?、?Company?或 ?Bancorp?是指Five Star Bancorp和我们的合并子公司。所有提及银行的内容都指的是我们的全资子公司五星银行(Five Star Bank)。
公司 概述
五星银行(Five Star Bancorp)总部位于加利福尼亚州大萨克拉门托大都市区,是一家银行控股公司,通过其全资子公司五星银行(Five Star Bank)运营,五星银行是一家加利福尼亚州特许银行。我们主要通过七个分支机构和两个贷款 生产办事处向主要位于北加州的中小型企业、专业人士和个人提供广泛的银行产品和服务。我们的使命是通过卓越的服务、深度的连通性和客户同理心,努力成为我们所服务的所有市场的顶级商业银行。我们致力于为房地产、农业、基于信仰的企业和中小型企业提供服务。 我们的目标是始终如一地提供符合或超出股东、客户、员工、业务合作伙伴、 和社区预期的价值。总而言之,我们的使命是以目的为导向、以诚信为中心的银行业务。截至2021年6月30日,我们的总资产为23亿美元,贷款总额(扣除贷款损失准备金)为16亿美元,存款总额为21亿美元。
影响财务结果可比性的因素
S 公司状态
从我们成立之初 开始,我们选择以S公司的身份为美国联邦所得税征税。在我们进行首次公开募股(br}IPO)的同时,我们向 美国国税局(IRS)提交了必要数量的股东同意撤销我们的S公司选举,从而使我们作为C公司的美国联邦和 加州所得税从2021财年第二季度开始征税。在此之前,我们的收入不需要缴纳 美国联邦所得税,也不需要在我们的合并财务报表中计提或确认美国联邦 所得税的任何负债。(=虽然我们没有缴纳美国联邦所得税,但我们缴纳了加州S公司所得税,目前税率为3.50%。终止S公司身份后, 我们开始每年(包括从S公司身份终止之日起的短短 年)为我们的应税收入缴纳美国联邦所得税和更高的加州所得税,我们的合并财务报表反映了从该日起计提的美国联邦所得税和更高的加州所得税拨备 。由于这一变化,我们在2020年的历史财务报表中显示的净收入和 每股收益数据以及 本文件中列出的其他相关财务信息(除非另有说明)不包括任何美国联邦所得税拨备或更高的加州所得税 税率,在我们开始 作为C公司征税后,这些数据将无法与我们未来的净收益和每股收益(?EPS)相媲美。(?作为一家C公司, 我们的净收入是通过计入美国联邦所得税条款和 加州更高的所得税税率(合并法定税率为29.56%)来计算的。
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我们S公司身份的终止 也可能影响我们的财务状况和现金流。从历史上看,我们每季度向我们的股东分配 现金,我们估计的金额足以让他们支付我们转嫁给他们的应税收入产生的估计个人美国联邦 和加利福尼亚州所得税债务。但是,这些 分布并不一致,因为有时分布小于或超过股东因持有我们的股票而估计的美国联邦和加利福尼亚州所得税负担 。此外,这些估计是基于 个人所得税税率,这可能与对C公司收入征收的税率不同。作为一家C公司,没有任何收入 通过任何股东转移到任何股东手中,但如上所述,我们开始缴纳美国联邦所得税和更高的加州所得税 。然而,如果我们在S公司 地位终止之前报告的应税收入发生调整,我们的首次公开募股前股东可能需要为之前的期间缴纳额外的所得税。根据我们与这些股东签订的分税协议,在我们提交任何报税表(修订或其他)后,如果 重报我们的应税收入,或者根据税务机关对我们作为S公司期间的任何期间的确定或与税务机关达成和解,根据调整的性质,我们可能需要向接受分配我们联邦累计调整账户估计余额2,700万美元的股东支付款项。 根据调整的性质,我们可能需要向接受分配我们的联邦累计调整账户估计余额2,700万美元的股东支付款项。 根据调整的性质,我们可能需要向接受分配我们的联邦累计调整账户估计余额2,700万美元的股东支付款项。数额等于该等股东的递增税负(包括利息和罚金)。此外, 分税协议规定,我们将赔偿这些股东未支付的所得税债务(包括 利息和罚款),只要此类未支付的所得税债务可归因于我们在S公司地位终止后任何时期的应税收入调整 。我们历来分配给股东的金额可能不能 表示我们未来需要支付的美国联邦和加利福尼亚州所得税金额。根据我们的 有效税率和未来股息率,与我们的历史现金流和财务状况相比,我们未来的现金流和财务状况可能会受到积极或不利的影响 。
此外, 递延税项资产和负债将被确认为可归因于我们现有资产和负债金额与其各自税基之间差异的财务 报表之间的未来税收后果。递延税项资产和负债 采用预期适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入的税率计量。在截至2021年6月30日的三个月中,税率变化对递延税金资产和负债的影响已在截至2021年6月30日的三个月的净收入中确认 。
有关作为C公司征税对我们截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月的净收入、每股收益和各种其他财务指标的 影响,请参阅下面标题为?
公开 公司成本
首次公开募股完成后,我们会产生与上市公司运营相关的额外成本。这些成本包括额外的人员、 法律、咨询、监管、保险、会计、投资者关系,以及我们作为私人公司没有承担的其他费用。
萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)以及SEC、联邦存款保险公司(FDIC)、加州金融保护和创新部(DFPI)和国家证券交易所通过的规则要求上市公司 实施不适用于我们作为私人公司的特定公司治理实践。这些额外的规则和法规 已经增加,预计还会继续增加我们的法律、法规和财务合规成本,并将使一些活动 更加耗时和昂贵。
关键会计政策和估算
随附的 未经审计的合并财务报表是根据Form 10-Q的季度报告 的说明编制的,因此不包括公平列报财务状况、经营业绩和全面收益、股东权益变动和现金流量所必需的全部脚注,以符合财务会计准则委员会(FASB)所载的美国公认的会计原则 (GAAP?)(??FASB?然而,这些未经审计的中期综合财务报表反映了管理层认为为公平列报中期财务状况、运营和全面收益结果、股东权益变动和现金流量所必需的所有调整(仅由正常的 经常性调整和应计项目组成)。 这些未经审计的综合财务报表的编制依据与截至2020年12月31日止年度的经审计综合财务报表一致,且应结合 截至2020年12月31日止年度的经审计综合财务报表来阅读。 截至2020年12月31日及截至2020年12月31日的年度,这些未经审计的综合财务报表反映了所有调整(仅包括正常的经常性调整和应计项目)。 这些未经审计的综合财务报表是根据截至2020年12月31日的年度的经审计综合财务报表编制的。
我们的 最重要的会计政策在IPO注册表中包括的经审核财务报表中的附注1,重要会计政策摘要中进行了说明 。我们已经确定了以下讨论的会计政策和估计,由于这些政策和估计中固有的困难、主观的 或复杂的判断和假设,以及我们未经审计的合并财务报表对这些判断和假设的潜在敏感性,对于了解我们的综合财务状况和 运营结果至关重要。我们相信,我们在编制财务报表时使用的判断、估计和假设 是合理和适当的。
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根据 2012年Jumpstart Our Business Startups Act(Jumpstart Our Business Startups Act Of 2012)(《就业法案》),作为一家新兴成长型公司,我们可以选择退出 延长的过渡期以采用任何新的或修订的会计准则。我们选择不选择延长的 过渡期,这意味着当发布或修订一项标准时,如果该标准对上市公司或私营公司有不同的申请日期,我们可以在私营公司的申请日期上采用该标准。
我们 已选择利用JOBS法案下的规模化披露和其他减免,只要我们有资格成为一家新兴的 成长型公司,我们就可以利用JOBS法案规定的部分或全部降低的监管和报告要求。
贷款 和贷款损失拨备
贷款损失拨备 代表我们的贷款组合中估计可能发生的贷款损失。贷款损失拨备 通过计入运营的贷款损失拨备设立。当 管理层认为本金不太可能收回时,贷款从贷款损失准备金中扣除。随后收回以前注销的金额(如果 有)将计入贷款损失拨备。
贷款损失拨备由管理层定期评估 ,并基于管理层根据历史经验、贷款组合的性质和数量、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何基础抵押品的估计价值以及按用途和地理具体影响每种贷款类型的现行经济条件对贷款可收回性的定期审查。此评估具有固有的主观性,因为它需要的估计值可能会随着更多信息的出现而进行重大修订。
停止计息的贷款 被指定为非权责发生贷款。如果对利息或本金的全额和及时收取存在合理怀疑,或者当一笔贷款在利息或本金方面的合同逾期 90天或更长时间时,贷款利息应计停止 。当贷款处于非权责发生制状态时,以前应计但未收回的所有利息将冲销本期利息收入。然后,只有在收到现金且未来可能收回本金的情况下,才会确认此类贷款的收入。仅当 该等贷款的利息及本金已完全流动,且管理层认为该等贷款的本金及利息均可完全收回时,该等贷款才会恢复计息。
如果根据合同条款,很可能无法收回所有到期金额,我们 会将发起的贷款视为减值贷款。 一般情况下,出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款不会被归类为减值贷款。管理层 会考虑贷款和借款人的所有事实 和情况(包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人之前的付款记录以及欠款本金和利息的差额),根据具体情况确定延迟付款和付款不足的严重程度。 考虑贷款和借款人的所有事实和情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人之前的付款记录以及与所欠本金和利息相关的欠款金额,管理层将根据具体情况确定延迟付款和付款短缺的严重程度。利息收入在 减值贷款上的确认方式与非权责发生制贷款相同。
当我们授予特许权且借款人遇到财务困难时,我们 将贷款视为问题债务重组(TDR)。要确定借款人是否遇到财务困难,需要评估借款人在可预见的将来在没有修改的情况下拖欠任何债务的概率 。此评估是根据我们的内部承保政策 进行的。TDR贷款通常保持非应计状态,直到借款人已连续六个月付款且无付款违约,此时TDR可恢复应计状态。
经2021年综合拨款法案(综合拨款法案)修订的冠状病毒援助、救济和经济安全法案(br}法案)规定,在2020年3月1日至(I)总统宣布的国家紧急状态终止 后60天和(Ii)2022年1月1日对截至2019年12月31日有效的贷款进行的与新冠肺炎相关的贷款修改不属于 此外,在联邦银行机构的指导下,在 对借款人的新冠肺炎回应中善意做出的其他短期修改(在任何救济之前是有效的)不是ASC子主题310-40下的TDR 债权人的问题债务重组 。这些修改包括短期(例如最多六个月)修改,如延期付款、免除费用、 延长还款期限或微不足道的付款延迟。
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公允价值计量
会计准则 要求公司在计量公允 价值时,最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。该标准描述了可用于衡量公允价值的三个级别的投入:
级别 1:截至测量日期 ,公司有能力进入活跃市场的相同资产或负债的报价(未调整)。
级别 2:除一级价格外的其他重要可观察输入,如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价 ;或可观察到或可观察到的市场数据证实的其他可观察到的输入。
级别 3:无法观察到的重大输入,反映了公司自己对市场参与者将用于资产或负债定价的假设的假设 。
证券的公允价值是通过获得国家认可的证券交易所的报价(一级投入)或 矩阵定价来确定的,矩阵定价是业内广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不是完全依赖于特定证券的 报价,而是依赖于证券与其他基准报价证券的关系 (二级投入)。
可供出售证券 按公允价值定期记录。如果可用,报价市场价格(级别1)用于确定可供出售证券的 公允价值。如果无法获得报价市场价格,管理层将从信誉良好的第三方服务提供商那里获得定价信息,该第三方服务提供商可能会使用使用当前基于市场或独立来源的参数的估值技术, 例如买卖价格、经销商报价、利率、基准收益率曲线、提前还款速度、违约概率、损失 严重程度和信用利差(2级)。二级证券包括美国机构或政府支持的机构债务证券、抵押贷款支持证券、政府机构发行的债券、私人发行的抵押贷款债券和公司债券。
在经常性基础上,衍生金融工具按公允价值记录,该公允价值基于使用可观察的二级市场投入的收益法,反映了截至计量日期的市场对未来利率的预期。标准估值技术 用于计算假设交易有序的未来预期现金流的现值。在确定衍生品的公允价值时,可能会 进行估值调整,以反映本公司的信用风险和交易对手的信用风险。当交易对手发布的抵押品 不能完全覆盖其对本公司的负债时,将进行与交易对手信用状况相关的类似信用风险调整。
某些 金融资产可能在非经常性基础上按公允价值计量。这些资产必须进行公允价值调整,这是由于采用成本或公允价值较低的会计方法或减记个别资产而导致的,例如 抵押品依赖的减值贷款和拥有的其他房地产(OREO)。
股票薪酬
发放给高管和董事的股票期权和限制性股票奖励的薪酬 成本是根据这些 奖励在授予之日的公允价值确认的。限制性股票奖励的公允价值是通过考虑股东可获得的贴现现金流 预测(以股息形式支付)以及类似规模和复杂性的上市银行的可比值来确定的。我们使用Black-Scholes模型估计股票期权授予日期的公允价值,而我们普通股在授予日期的估计公允价值 用于限制性股票奖励。补偿成本在必要的服务 期间确认,通常定义为归属期。对于分级授予的奖励,补偿成本在整个奖励所需的服务期内以直线方式确认 。
证券 减值
在每个合并财务报表日,管理层都会评估每项投资,以确定减值投资是暂时减值 还是非暂时性减值。评估中考虑了各种因素,包括 投资的性质、减值原因、减值的严重程度和持续时间、信用评级和其他信用相关因素(如第三方担保),以及证券公允价值的波动性。此评估还包括确定 我们是否打算出售该证券,或者我们是否更有可能被要求在收回其摊销成本基准减去任何本期信贷损失之前出售该证券 。如果我们打算出售证券,或者如果我们更有可能被要求在恢复之前出售证券,则非临时性减值(OTTI)减记将在等于证券的摊销成本基础与其公允价值之间的全部差额的收益中确认 。
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执行 摘要
截至2021年6月30日的三个月和六个月的净收入分别为980万美元和2010万美元,而截至2020年6月30日的三个月和六个月的净收入 分别为1010万美元和1710万美元。截至2021年6月30日的三个月和六个月,稀释后每股收益分别为0.67美元和1.57美元,而2020年同期分别为1.05美元和1.77美元。
以下 是我们在报告期间的运营和财务业绩要点:
● | 资产。 截至2021年6月30日,总资产为23亿美元,与截至2020年12月31日的20亿美元 相比,增长3.741亿美元,增幅19.15%。下面将讨论这一增长的主要驱动因素。 |
● | 贷款。 截至2021年6月30日,贷款总额为16亿美元,而2020年12月31日为15亿美元,增加7980万美元,增幅为5.29%。这一增长归因于商业房地产贷款净增加1.272亿美元,部分被Paycheck Protection Program(PPP)贷款净减少2,700万美元和所有其他非PPP非商业房地产贷款净减少1,700万美元所抵消。 |
● | 购买力平价 贷款。截至2021年6月30日,共有416笔PPP贷款未偿还,总额1.209亿美元,其中包括2021年前六个月根据PPP第二轮刺激计划提供的393笔贷款,总额1.025亿美元。截至2021年6月30日,这些 PPP贷款中约有211笔,占PPP贷款总额的50.72%,总额为1330万美元,低于或等于15万美元, 可以获得简化的宽恕处理。截至2021年6月30日,已向小企业管理局(SBA)提交了1,028份PPP贷款豁免申请 ,其中1,012笔PPP贷款已收到宽恕付款,本金和利息总额为2.329亿美元。截至2021年7月14日,已向SBA提交了另外55份PPP贷款豁免申请 ,另外44笔PPP贷款已收到宽恕付款,本金和利息总额为610万美元 。我们预计第一轮PPP贷款将在不久的将来完成全面减免,截至2021年7月14日,还有5份PPP首轮贷款减免申请有待提交。 |
● | 新冠肺炎 延期。截至2021年6月30日,有8个借款关系和10笔贷款总计1,290万美元处于新冠肺炎延期状态。 所有在截至2021年6月30日的季度内结束新冠肺炎延期的贷款都恢复到了新冠肺炎大流行之前的合同支付结构 没有风险评级降至分类,也没有任何TDR,我们预计 新冠肺炎延期的剩余贷款将在新冠肺炎延期结束后恢复到新冠肺炎延期之前的合同付款状态。 |
● | 非应计项目 贷款。信贷质量仍然强劲,截至2021年6月30日,非权责发生贷款为40万美元,占总贷款的0.03%,而截至2020年12月31日,非权责发生贷款为50万美元,占总贷款的0.03%。截至2021年6月30日,贷款损失拨备占贷款总额的比例为1.39%,截至2020年12月31日,贷款损失拨备占贷款总额的比例为1.47%。 |
● | 平均资产回报率 (ROAA?)和平均股本回报率(ROAE?)。截至2021年6月30日的季度,ROAA和ROAE分别为1.75%和24.25%,低于截至2020年6月30日的季度的ROAA为2.17%和ROAE为36.92%。截至2021年6月30日的季度,预计ROAA和ROAE分别为1.33%和18.36%,低于截至2020年6月30日的季度的1.58%和ROAE 26.95%。 截至2021年6月30日的6个月,ROAA和ROAE分别为1.89%和27.78%,低于截至6月30日的6个月的ROAA为2.07%和ROAE 的31.63%截至2021年6月30日的6个月,预计ROAA和ROAE分别为1.41%和20.66%,低于截至2020年6月30日的6个月的预计ROAA为1.51%和ROAE为23.10%。 |
● | 净息差 。截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的净息差分别为3.48%和3.42%。 此外,截至2021年6月30日的六个月和截至2020年6月30日的六个月的净息差分别为3.65%和3.69% 。期间的波动主要归因于资金成本和购买力平价宽恕的波动 每个时期确认的手续费收入。 |
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● | 效率 比率。截至2021年6月30日的三个月和六个月的有效率分别为47.56%和46.18%,高于2020年同期的33.32%和35.60%。这一增长主要归因于支持首次公开募股(IPO)前的组织事务所产生的费用,以及相当于全职员工数量的增加。 |
● | 存款。 存款总额从2020年12月31日的18亿美元增加到2021年6月30日的21亿美元,增加了2.823亿美元。存款 增加归因于购买力平价借款人相关余额的增加和我们一些大的现有账户的正常波动。 2021年前六个月,无息存款增加了1.333亿美元,达到8.29亿美元,占总存款的40.12% ,而2020年12月31日为39.00%。截至2021年6月30日,我们的贷存比为76.84%,而截至2020年12月31日,贷存比为84.50%。 |
● | 资本 比率。截至2021年6月30日,所有资本充足率都高于资本充足的监管门槛。截至2021年6月30日,公司基于风险的总资本 比率为16.41%,而截至2020年12月31日为12.18%。截至2021年6月30日,一级资本与平均资产之比为 9.59%,而2020年12月31日为6.58%。有关适用于本公司和银行的监管资本要求 的更多信息,请参阅下面标题为??财务状况摘要-资本充足率的章节 。 |
● | 分红。 董事会于2021年4月6日宣布每股现金股息为0.80美元。2021年5月20日,由于 公司转变为C公司,董事会宣布总计分配2700万美元,用于截至2021年5月3日向登记在册的股东支付的 累计调整账户支出。 |
下表列出了财务结果的亮点 :
截至 年 | ||||||||
(千美元 ) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
选择的 财务状况数据: | ||||||||
总资产 | $ | 2,327,867 | $ | 1,953,765 | ||||
贷款总额 ,净额 | 1,565,649 | 1,485,790 | ||||||
总存款 | 2,066,285 | 1,784,001 | ||||||
总计 个附属票据,净额 | 28,353 | 28,320 | ||||||
股东权益合计 | 218,314 | 133,775 | ||||||
资产 质量比率: | ||||||||
贷款损失拨备占贷款总额的比例 | 1.39 | % | 1.47 | % | ||||
贷款损失拨备占总贷款的比例 ,不包括SBA PPP贷款1 | 1.51 | % | 1.63 | % | ||||
非权责发生贷款的贷款损失拨备 | 51.40 | x | 49.09 | x | ||||
非权责发生制贷款占总贷款的比例 | 0.03 | % | 0.03 | % | ||||
资本 比率: | ||||||||
资本总额 (相对于风险加权资产) | 16.41 | % | 12.18 | % | ||||
第 级资本(风险加权资产) | 13.39 | % | 8.98 | % | ||||
普通股 股权一级资本(风险加权资产) | 13.39 | % | 8.98 | % | ||||
第 级资本(按平均资产计算) | 9.59 | % | 6.58 | % | ||||
股本 与总资产比率 | 9.38 | % | 6.85 | % | ||||
有形 普通股权益与有形资产之比2 | 9.38 | % | 6.85 | % |
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在截至的三个月内 | 在截至的六个月内 | |||||||||||||||
(千美元,每股数据除外) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||||||||||||
选定的运行数据: | ||||||||||||||||
净利息收入 | $ | 18,296 | $ | 15,583 | $ | 36,344 | $ | 29,791 | ||||||||
贷款损失准备金 | — | 1,550 | 200 | 4,150 | ||||||||||||
非利息收入 | 1,846 | 2,474 | 3,462 | 4,227 | ||||||||||||
非利息支出 | 9,580 | 6,016 | 18,384 | 12,112 | ||||||||||||
净收入 | 9,828 | 10,123 | 20,106 | 17,129 | ||||||||||||
每股普通股净收入: | ||||||||||||||||
基本信息 | $ | 0.67 | $ | 1.05 | $ | 1.57 | $ | 1.77 | ||||||||
稀释 | $ | 0.67 | $ | 1.05 | $ | 1.57 | $ | 1.77 | ||||||||
选定的预计运行数据: | ||||||||||||||||
预计净收入 | 7,440 | 7,390 | 14,949 | 12,507 | ||||||||||||
所得税预提准备 | 3,122 | 3,101 | 6,273 | 5,249 | ||||||||||||
预计每股普通股净收益: | ||||||||||||||||
基本信息 | $ | 0.51 | $ | 0.76 | $ | 1.17 | $ | 1.29 | ||||||||
稀释 | $ | 0.51 | $ | 0.76 | $ | 1.16 | $ | 1.29 | ||||||||
业绩和其他财务比率: | ||||||||||||||||
平均资产回报率 | 1.75 | % | 2.17 | % | 1.89 | % | 2.07 | % | ||||||||
平均股本回报率 | 24.25 | % | 36.92 | % | 27.78 | % | 31.63 | % | ||||||||
净息差 | 3.48 | % | 3.42 | % | 3.65 | % | 3.69 | % | ||||||||
存款成本 | 0.20 | % | 0.62 | % | 0.22 | % | 0.71 | % | ||||||||
效率比 | 47.56 | % | 33.32 | % | 46.18 | % | 35.60 | % | ||||||||
普通股现金股利支付率3 | 484.46 | % | 47.77 | % | 271.08 | % | 67.75 | % | ||||||||
选定的备考比率: | ||||||||||||||||
预计平均资产收益率4 | 1.33 | % | 1.58 | % | 1.41 | % | 1.51 | % | ||||||||
预计平均股本回报率4 | 18.36 | % | 26.95 | % | 20.66 | % | 23.10 | % |
1 | 贷款损失拨备占总贷款的比例(不包括SBA担保的购买力平价贷款)被视为非GAAP财务衡量标准。有关我们的非GAAP衡量标准与最直接可比的GAAP财务衡量标准的对账,请参阅 标题为?非GAAP财务衡量标准?的章节。贷款损失拨备占总贷款的比例(不包括SBA担保的PPP贷款)定义为贷款损失拨备除以贷款总额减去SBA担保的PPP贷款。GAAP财务指标最直接的可比性是贷款损失占总贷款的拨备 。 |
2 | 有形 普通股权益与有形资产之比被视为非公认会计准则财务计量。见非GAAP财务措施一节。有形普通股权益与有形资产之比的定义是总股本减去商誉和其他无形资产,再除以总资产减去商誉和其他无形资产。GAAP财务指标最直接的可比性是总股本与总资产之比 。截至显示的任何日期,我们都没有商誉或其他无形资产。因此,在显示的每个日期,有形普通股权益与有形资产之比 与总股本与总资产之比相同。 |
3 | 计算 为普通股股息除以每股普通股基本净收入。 |
4 | 预计平均资产回报率(ROAA)和平均股本回报率(ROAE)使用预计净收益余额计算 ,不调整平均资产和平均股本余额 。 |
39
运营结果 :
在讨论我们的运营结果之后, 将截至2021年6月30日的三个月与截至2020年6月30日的三个月进行比较 ,并将截至2021年6月30日的六个月与截至2020年6月30日的六个月进行比较。截至2021年6月30日的三个月和六个月的运营结果 不一定代表截至2021年12月31日的年度的预期运营结果 。
净利息收入
净 利息收入是我们净收入的最大贡献者。净利息收入是指产生利息的 资产(如贷款和投资)的利息收入,减去有息负债(如存款、FHLB预付款、附属 票据和其他借款)的利息支出,这些贷款用于为这些资产提供资金。在评估我们的净利息收入时,我们衡量和监测我们的生息资产和有息负债的收益率 以及我们净息差的趋势。净息差是 一个比率,计算方法是净利息收入除以同期的总生息资产。我们管理我们的盈利资产 和资金来源,以便最大化这一利润率,同时将信用风险和利率敏感度限制在我们既定的风险偏好水平 。市场利率的变化和我们市场的竞争通常对我们净息差的定期变化影响最大 。
截至2021年6月30日的三个月与截至2020年6月30日的三个月相比
截至2021年6月30日的季度,净利息收入从截至2020年6月30日的 季度的1,560万美元增加到1,830万美元,增幅为270万美元,增幅为17.43%。截至2021年6月30日的季度,我们的净息差为3.48%,高于截至2020年6月30日的季度的3.42%,这主要是由于截至2021年6月30日的季度存款成本降低。
平均 资产负债表、利息和收益率/利率分析。下表显示了平均资产负债表信息、利息收入、 利息支出以及相应的每个报告期的平均收益和支付利率。平均余额是日均 ,包括不良贷款和不良贷款。
截至 的三个月 | 截至 的三个月 | |||||||||||||||||||||||
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||||||||||
利息 | 平均值 | 利息 | 平均值 | |||||||||||||||||||||
平均值 | 收入/ | 产量/ | 平均值 | 收入/ | 产量/ | |||||||||||||||||||
(千美元 ) | 天平 | 费用 | 费率 | 天平 | 费用 | 费率 | ||||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||||||||||
银行存款生息 1 | $ | 378,000 | $ | 125 | 0.13 | % | $ | 294,687 | $ | 371 | 0.51 | % | ||||||||||||
投资证券 证券2 | 149,814 | 557 | 1.49 | % | 75,256 | 392 | 2.09 | % | ||||||||||||||||
贷款1, 3 | 1,578,438 | 18,626 | 4.73 | % | 1,461,437 | 17,522 | 4.82 | % | ||||||||||||||||
总生息资产 1 | 2,106,252 | 19,308 | 3.68 | % | 1,831,380 | 18,285 | 4.02 | % | ||||||||||||||||
利息 应收账款和其他资产,净额 | 140,757 | 43,854 | ||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 2,247,009 | $ | 1,875,234 | ||||||||||||||||||||
负债 和股东权益 | ||||||||||||||||||||||||
有息交易账户 | $ | 150,852 | $ | 37 | 0.10 | % | $ | 144,339 | $ | 103 | 0.29 | % | ||||||||||||
储蓄 账户 | 75,424 | 19 | 0.10 | % | 34,738 | 24 | 0.28 | % | ||||||||||||||||
货币 市场账户 | 949,448 | 475 | 0.20 | % | 850,548 | 1,665 | 0.79 | % | ||||||||||||||||
时间 帐户 | 36,773 | 37 | 0.40 | % | 144,604 | 467 | 1.30 | % | ||||||||||||||||
借款 和其他债务1 | — | — | 0.00 | % | — | — | 0.00 | % | ||||||||||||||||
次级 债务1 | 28,339 | 444 | 6.27 | % | 28,275 | 443 | 6.31 | % | ||||||||||||||||
有息负债合计 | 1,240,836 | 1,012 | 0.33 | % | 1,202,504 | 2,702 | 0.90 | % | ||||||||||||||||
需求 账户 | 827,992 | 562,932 | ||||||||||||||||||||||
应付利息和其他负债 | 15,621 | (484 | ) | |||||||||||||||||||||
股东权益 | 162,560 | 110,282 | ||||||||||||||||||||||
负债和股东权益合计 | $ | 2,247,009 | $ | 1,875,234 | ||||||||||||||||||||
净息差 4 | 3.35 | % | 3.11 | % | ||||||||||||||||||||
净利息收入/利润率 5 | $ | 18,296 | 3.48 | % | $ | 15,583 | 3.42 | % |
1 | 利息 收入/费用除以该期间的实际天数乘以一年中的实际天数,以对应于所述的 利率条款(如果适用)。 |
2 | 可供出售证券的收益率 基于摊销成本余额而不是公允价值计算,因为公允价值的变化 反映为股东权益的一个组成部分。投资担保利息按月30/360天计算。收益率 不是在等值税额基础上计算的。 |
3 | 平均 贷款余额包括为投资而持有的贷款和为出售而持有的贷款。非权责发生贷款包括在总贷款余额中。 收益率计算中未对这些贷款进行调整。贷款利息收入包括扣除递延贷款成本后摊销的递延 贷款费用。 |
4 | 净息差 表示生息资产的平均收益率减去计息负债的平均利率。 |
5 | 净息差 计算方法是计算利息收入和利息支出之间的差额,除以生息资产的平均余额 ,然后根据给定期间的天数按年化计算。 |
40
分析利息收入和费用的变化 。利息收入和利息支出的增减是由于 生息资产和有息负债的平均余额(量)的变化,以及平均利率的变化。 下表显示了这些因素对我们的生息资产所赚取的利息和我们的有息负债产生的利息的影响 。音量变化的效果通过将音量变化乘以当前 期间的平均速率来确定。汇率变化的影响通过将平均汇率的变化乘以上一期间的 交易量来计算。并非完全归因于数量或费率的变化已按照各自的数量和费率组成部分按比例分配。
截至
的三个月 2021年6月30日与 截至2020年6月30日的三个月 | |||||||||||||
(千美元 ) | 卷 | 成品率/成交率 | 总计 | ||||||||||
银行存款生息 | $ | 28 | $ | (273 | ) | $ | (245 | ) | |||||
投资证券 证券 | 278 | (113 | ) | 165 | |||||||||
贷款 | 1,440 | (336 | ) | 1,104 | |||||||||
总生息资产 | 2,642 | (1,620 | ) | 1,022 | |||||||||
有息交易账户 | (2 | ) | 68 | 66 | |||||||||
储蓄 账户 | (10 | ) | 15 | 5 | |||||||||
货币 市场账户 | (49 | ) | 1,239 | 1,190 | |||||||||
时间 帐户 | 108 | 322 | 430 | ||||||||||
借款 和其他债务 | — | — | — | ||||||||||
次级 债务 | (1 | ) | 1 | — | |||||||||
有息负债合计 | (31 | ) | 1,722 | 1,691 | |||||||||
净利息收入/利润率变化 | $ | 2,611 | $ | 102 | $ | 2,713 | |||||||
截至2021年6月30日的三个月,总利息收入 增加了100万美元,增幅为5.60%,达到1930万美元,而2020年同期为1830万美元 。在截至2021年6月30日的三个月里,贷款利息收入增加了110万美元 ,达到1860万美元,贷款日均余额比2020年同期增加了1.17亿美元,增幅为8.01%。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月贷款收益率下降9个基点,部分抵消了平均贷款余额增加带来的利息收入增长。此外,在截至2021年6月30日的三个月中,来自被免除的PPP贷款的费用收入为140万美元 ,而2020年同期为80万美元。不包括PPP贷款, 平均贷款余额增加了1.648亿美元,至14亿美元,截至2021年6月30日的三个月的收益率与2020年同期相比下降了43个基点。平均贷款余额(不包括购买力平价贷款)被视为非GAAP财务指标 。见标题为“非公认会计准则财务措施”的章节。
截至2021年6月30日的三个月,利息支出总额 从2020年同期的270万美元减少到100万美元,降幅为170万美元。 截至2021年6月30日的三个月,客户存款的利息支出从2020年同期的230万美元减少到60万美元,降幅为170万美元。这一下降是由于截至2021年6月30日的三个月的有息负债成本从2020年同期的0.90%降至0.33%,反映了同期整体利率的下降。
截至2021年6月30日的6个月与截至2020年6月30日的6个月相比
截至2021年6月30日的6个月,净利息收入增加了660万美元,增幅为22.00%,从截至2020年6月30日的6个月的2,980万美元增至3630万美元。截至2021年6月30日的六个月,我们的净息差为3.65%,而截至2020年6月30日的六个月的净息差为3.69%,这主要是由于截至2021年6月30日的六个月的创息资产收益率较低 。
41
平均 资产负债表、利息和收益率/利率分析。下表显示了平均资产负债表信息、利息收入、 利息支出以及相应的每个报告期的平均收益和支付利率。平均余额是日均 ,包括不良贷款和不良贷款。
截至 的六个月 | 截至 的六个月 | |||||||||||||||||||||||
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||||||||||
利息 | 平均值 | 利息 | 平均值 | |||||||||||||||||||||
平均值 | 收入/ | 产量/ | 平均值 | 收入/ | 产量/ | |||||||||||||||||||
(千美元 ) | 天平 | 费用 | 费率 | 天平 | 费用 | 费率 | ||||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||||||||||
银行存款生息 1 | $ | 320,734 | $ | 229 | 0.14 | % | $ | 211,152 | $ | 874 | 0.83 | % | ||||||||||||
投资证券 证券2 | 136,041 | 1,030 | 1.53 | % | 77,588 | 846 | 2.19 | % | ||||||||||||||||
贷款1, 3 | 1,552,364 | 37,239 | 4.84 | % | 1,335,640 | 33,584 | 5.06 | % | ||||||||||||||||
总生息资产 1 | 2,009,139 | 38,498 | 3.86 | % | 1,624,380 | 35,304 | 4.37 | % | ||||||||||||||||
利息 应收账款和其他资产,净额 | 133,394 | 39,390 | ||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 2,142,533 | $ | 1,663,770 | ||||||||||||||||||||
负债 和股东权益 | ||||||||||||||||||||||||
有息交易账户 | $ | 152,694 | $ | 75 | 0.10 | % | $ | 135,927 | $ | 217 | 0.32 | % | ||||||||||||
储蓄 账户 | 68,223 | 34 | 0.10 | % | 34,747 | 61 | 0.36 | % | ||||||||||||||||
货币 市场账户 | 908,621 | 1,058 | 0.23 | % | 763,174 | 3,406 | 0.90 | % | ||||||||||||||||
时间 帐户 | 41,430 | 100 | 0.49 | % | 126,674 | 939 | 1.49 | % | ||||||||||||||||
借款 和其他债务1 | — | — | 0.00 | % | 1,858 | 3 | 0.34 | % | ||||||||||||||||
次级 债务1 | 28,332 | 887 | 6.31 | % | 28,267 | 887 | 6.31 | % | ||||||||||||||||
有息负债合计 | 1,199,300 | 2,154 | 0.36 | % | 1,090,647 | 5,513 | 1.02 | % | ||||||||||||||||
需求 账户 | 786,955 | 462,753 | ||||||||||||||||||||||
应付利息和其他负债 | 10,338 | 1,471 | ||||||||||||||||||||||
股东权益 | 145,940 | 108,899 | ||||||||||||||||||||||
负债和股东权益合计 | $ | 2,142,533 | $ | 1,663,770 | ||||||||||||||||||||
净息差 4 | 3.50 | % | 3.35 | % | ||||||||||||||||||||
净利息收入/利润率 5 | $ | 36,344 | 3.65 | % | $ | 29,791 | 3.69 | % |
1 | 利息 收入/费用除以该期间的实际天数乘以一年中的实际天数,以对应于所述的 利率条款(如果适用)。 |
2 | 可供出售证券的收益率 基于摊销成本余额而不是公允价值计算,因为公允价值的变化 反映为股东权益的一个组成部分。投资担保利息按月30/360天计算。收益率 不是在等值税额基础上计算的。 |
3 | 平均 贷款余额包括为投资而持有的贷款和为出售而持有的贷款。非权责发生贷款包括在总贷款余额中。 收益率计算中未对这些贷款进行调整。贷款利息收入包括扣除递延贷款成本后摊销的递延 贷款费用。 |
4 | 净息差 表示生息资产的平均收益率减去计息负债的平均利率。 |
5 | 净息差 计算方法是计算利息收入和利息支出之间的差额,除以生息资产的平均余额 ,然后根据给定期间的天数按年化计算。 |
分析利息收入和费用的变化 。利息收入和利息支出的增减是由于 生息资产和有息负债的平均余额(量)的变化,以及平均利率的变化。 下表显示了这些因素对我们的生息资产所赚取的利息和我们的有息负债产生的利息的影响 。音量变化的效果通过将音量变化乘以当前 期间的平均速率来确定。汇率变化的影响通过将平均汇率的变化乘以上一期间的 交易量来计算。并非完全归因于数量或费率的变化已按照各自的数量和费率组成部分按比例分配。
截至
的六个月 2021年6月30日与 截至2020年6月30日的6个月 | |||||||||||||
(千美元 ) | 卷 | 成品率/成交率 | 总计 | ||||||||||
银行存款生息 | $ | 78 | $ | (723 | ) | $ | (645 | ) | |||||
投资证券 证券 | 440 | (257 | ) | 183 | |||||||||
贷款 | 5,067 | (1,411 | ) | 3,656 | |||||||||
总生息资产 | 7,239 | (4,044 | ) | 3,195 | |||||||||
有息交易账户 | (8 | ) | 150 | 142 | |||||||||
储蓄 账户 | (17 | ) | 44 | 27 | |||||||||
货币 市场账户 | (168 | ) | 2,516 | 2,348 | |||||||||
时间 帐户 | 208 | 631 | 839 | ||||||||||
借款 和其他债务 | — | 3 | 3 | ||||||||||
次级 债务 | — | — | — | ||||||||||
有息负债合计 | (191 | ) | 3,549 | 3,358 | |||||||||
净利息收入/利润率变化 | $ | 7,048 | $ | (495 | ) | $ | 6,553 |
42
截至2021年6月30日的6个月,总利息收入 增加320万美元,增幅9.05%,达到3850万美元,而2020年同期为3530万美元 。在截至2021年6月30日的6个月中,贷款利息收入增加了370万美元,达到3720万美元 ,贷款日均余额比2020年同期增加了2.167亿美元,增幅为16.23%。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的贷款收益率下降了22个基点,部分抵消了平均贷款余额增加带来的利息收入 增加。此外,在截至2021年6月30日的六个月中,来自被免除的PPP贷款的费用收入为330万美元 ,而2020年同期为80万美元。不包括PPP贷款,与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的平均贷款余额 增加了1.52亿美元至14亿美元,收益率下降了45个基点 。不包括购买力平价贷款的平均贷款余额被认为是非GAAP财务指标。见 部分,标题为?非GAAP财务措施。
截至2021年6月30日的6个月,利息支出总额 从2020年同期的550万美元减少到220万美元,降幅为330万美元。 截至2021年6月30日的6个月,客户存款的利息支出从2020年同期的460万美元减少到130万美元,降幅为330万美元。这一下降是由于截至2021年6月30日的六个月的有息负债成本从2020年同期的1.02%降至0.36%,反映了整体利率的下降以及在此期间 从有息存款转向无息活期存款。
贷款损失准备金
贷款损失拨备是基于管理层对我们的贷款损失拨备是否充足的评估。影响拨备的因素 包括贷款组合中的固有风险特征、不良贷款水平和净冲销、当前和历史情况、当地经济和信贷状况、抵押品价值变化的方向,以及无资金贷款承诺的融资概率 。贷款损失拨备从收益中扣除,以维持我们的贷款损失拨备 ,这反映了管理层对资产负债表日期我们的贷款组合中固有的可能损失的最佳估计。
截至2021年6月30日的三个月与截至2020年6月30日的三个月相比
我们 在2021年第二季度没有记录贷款损失拨备,而2020年同期的贷款损失拨备为160万美元。拨备期间下降160万美元的主要原因是整体经济改善 加州和我们的抵押品所在的其他州内的更多县开始放松与 新冠肺炎大流行相关的限制,为我们的借款人创造了有利的经济条件。
截至2021年6月30日的6个月与截至2020年6月30日的6个月相比
我们 在2021年前六个月记录了20万美元的贷款损失拨备,而2020年同期的贷款损失拨备为420万美元 。拨备期内下降400万美元的主要原因是,随着加州和我们的抵押品所在的其他州内更多的县开始放松与新冠肺炎疫情相关的 限制,我们的借款人获得了有利的经济条件,这主要是因为整体经济状况有所改善。
43
非利息收入
非利息 收入是我们净收入的次要贡献者。非利息收入主要包括出售贷款的净收益、FHLB股息、 和其他费用收入,包括与贷款相关的费用和与客户存款有关的费用。
截至2021年6月30日的三个月与截至2020年6月30日的三个月相比
在截至2021年6月30日的三个月中,非利息 收入减少了60万美元,降幅为25.38%,降至180万美元,而截至2020年6月30日的三个月,非利息收入为250万美元。
下表详细说明了所示期间非利息收入的构成。
截至 的三个月 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||
(千美元 ) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 增加 (减少) | 增加 (减少) | ||||||||||||
存款账户手续费 | $ | 106 | $ | 76 | $ | 30 | 39.47 | % | ||||||||
证券销售净收益 | 92 | 434 | (342 | ) | (78.80 | )% | ||||||||||
出售贷款收益 | 1,091 | 802 | 289 | 36.03 | % | |||||||||||
贷款相关费用 | 211 | 947 | (736 | ) | (77.72 | )% | ||||||||||
FHLB 股票分红 | 92 | 64 | 28 | 43.75 | % | |||||||||||
银行拥有的人寿保险收益 | 60 | 58 | 2 | 3.45 | % | |||||||||||
其他 收入 | 194 | 93 | 101 | 108.60 | % | |||||||||||
非利息收入合计 | $ | 1,846 | $ | 2,474 | $ | (628 | ) | (25.38 | )% |
出售证券的净收益 。与截至2020年6月30日的三个月相比,截至2021年6月30日的三个月,证券销售收益下降了30万美元,降幅为78.80%,降至10万美元。下降的原因是,与截至2020年6月30日的季度相比,截至2021年6月30日的 季度的证券销售量有所下降。在截至2021年6月30日的三个月中,出售了约470万美元的市政证券,净收益为10万美元,相比之下,在截至2020年6月30日的三个月中,出售了约1,000万美元的公司债券 ,净收益为40万美元。
出售贷款收益 。与截至2020年6月30日的三个月相比,截至2021年6月30日的三个月的贷款销售收益增加了30万美元,增幅为36.03%,达到110万美元。 截至2021年6月30日的季度,SBA 7(A)担保部分的总本金余额为1110万美元,而截至2020年6月30日的季度为1640万美元。截至2021年6月30日的季度, 收到的加权平均保费为9.82%,而截至2020年6月30日的季度为5.37%。
贷款相关费用 。与贷款相关的费用主要包括评估费、保险费和税金、与贷款相关的律师费、统一商业规范(UCC)备案费用、信用报告费、检查费和维修资产摊销费用。与截至2020年6月30日的三个月相比,截至2021年6月30日的三个月,贷款相关费用下降了 70万美元,降幅为77.72%,降至20万美元。 这主要与掉期转介费下降有关。当寻求固定利率贷款的借款人被转介给为借款人进行掉期交易的交易对手时,将确认此类费用。
截至2021年6月30日的6个月与截至2020年6月30日的6个月相比
在截至2021年6月30日的六个月中,非利息 收入减少了80万美元,降幅为18.10%,降至350万美元,而截至2020年6月30日的六个月为420万美元。
下表详细说明了所示期间非利息收入的构成。
截至 的六个月 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||
(千美元 ) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 增加 (减少) | 增加 (减少) | ||||||||||||
存款账户手续费 | $ | 196 | $ | 176 | $ | 20 | 11.36 | % | ||||||||
证券销售净收益 | 274 | 966 | (692 | ) | (71.64 | )% | ||||||||||
出售贷款收益 | 2,022 | 1,441 | 581 | 40.32 | % | |||||||||||
贷款相关费用 | 333 | 1,165 | (832 | ) | (71.42 | )% | ||||||||||
FHLB 股票分红 | 170 | 153 | 17 | 11.11 | % | |||||||||||
银行拥有的人寿保险收益 | 112 | 115 | (3 | ) | (2.61 | )% | ||||||||||
其他 收入 | 355 | 211 | 144 | 68.25 | % | |||||||||||
非利息收入合计 | $ | 3,462 | $ | 4,227 | $ | (765 | ) | (18.10 | )% |
出售证券的净收益 。在截至2021年6月30日的六个月里,证券销售收益下降了70万美元,降幅为71.64%, 降至30万美元,而截至2020年6月30日的六个月为100万美元。在截至2021年6月30日的6个月中,出售了约1,540万美元的市政证券,净收益为30万美元,相比之下,在截至2020年6月30日的6个月中,出售了约1,640万美元的市政证券 和1,000万美元的公司债券,净收益为100万美元。
44
出售贷款收益 。在截至2021年6月30日的六个月中,出售贷款的收益增加了60万美元,增幅为40.32%,达到200万美元 ,而截至2021年6月30日的六个月为140万美元。截至2021年6月30日的6个月内,SBA 7(A)担保部分 的总本金余额为2,200万美元,而截至2020年6月30日的6个月为2,790万美元。截至2021年6月30日的六个月内收到的 加权平均保费为8.85%,而截至2020年6月30日的六个月的加权平均保费为5.45%。
贷款相关费用 。截至2021年6月30日的六个月,贷款相关费用减少了80万美元,降幅为71.42%,降至30万美元,而截至2020年6月30日的六个月,贷款相关费用为120万美元,这主要是由于掉期转介费的下降。当寻求固定利率贷款的借款人被转介给为借款人进行掉期交易的交易对手时,将确认此类费用 。
非利息费用
非利息 费用包括工资和员工福利、占用和设备成本、数据处理和软件费用、联邦存款保险 费用、专业服务费、广告和促销费用、贷款相关费用和其他运营费用。在评估 我们的非利息支出水平时,我们会密切监控我们的效率比率。效率比率的计算方法是将非利息 费用除以净利息收入加上非利息收入。我们不断寻求精简业务和提高运营效率的方法 ,这使我们能够在减少非利息支出的绝对值和占收入的百分比的同时, 继续实现贷款和资产总额的增长。
在过去几年中,我们在人员和基础设施方面投入了大量资源。此外,为了支持IPO前的公司组织事务,我们在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间经历了审计、咨询和法律成本的增加。因此,非利息支出正在增加;然而,我们预计在未来一段时间内不会产生此类重大成本,我们预计我们的效率比率将有所提高,部分原因是我们过去对基础设施的投资。
截至2021年6月30日的三个月与截至2020年6月30日的三个月相比
截至2021年6月30日的三个月,非利息支出 增加了360万美元,增幅为59.24%,达到960万美元,而截至2020年6月30日的三个月,非利息支出为600万美元。
下表详细说明了所示期间的非利息费用的构成。
截至 的三个月 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||
(千美元 ) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 增加 (减少) | 增加 (减少) | ||||||||||||
工资 和员工福利 | $ | 4,939 | $ | 3,029 | $ | 1,910 | 63.06 | % | ||||||||
入住率 和设备 | 441 | 412 | 29 | 7.04 | % | |||||||||||
数据 处理和软件 | 598 | 452 | 146 | 32.30 | % | |||||||||||
联邦存款保险 | 150 | 342 | (192 | ) | (56.14 | )% | ||||||||||
专业 服务 | 1,311 | 368 | 943 | 256.25 | % | |||||||||||
广告 和促销 | 265 | 247 | 18 | 7.29 | % | |||||||||||
贷款相关费用 | 218 | 194 | 24 | 12.37 | % | |||||||||||
其他 运营费用 | 1,658 | 972 | 686 | 70.58 | % | |||||||||||
合计 非利息费用 | $ | 9,580 | $ | 6,016 | $ | 3,564 | 59.24 | % |
工资 和员工福利。截至2021年6月30日的季度,工资和员工福利增加了190万美元,增幅为63.06%,从2020年同期的300万美元增至490万美元,这主要是由于全职相当于员工的数量 从2020年6月30日的124名员工增加到2021年6月30日的156名员工,增幅为25.81%,以及与截至2021年6月30日的季度相比,截至2021年6月30日的季度贷存增长相关的佣金增加。此外,工资和 员工福利增加的部分原因是递延贷款发放成本从截至2020年6月30日的季度的120万美元减少到截至2021年6月30日的季度的90万美元,这主要与截至2020年6月30日的季度提供的大量PPP贷款 有关。
数据 处理和软件。截至2021年6月30日的季度,数据处理和软件费用同比增加了约10万美元,增幅为32.30% ,达到60万美元。增加的主要原因是:(I)我们数字银行平台的使用量增加; (Ii)与贷款和存款账户数量增加相关的交易量增加;(Iii)与改进的 抵押品跟踪、电子报表和移动支付解决方案相关的成本增加;以及(Iv)我们的 贷款发起和文档系统上新用户的许可证数量增加。
联邦 存款保险。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的季度,我们的联邦存款保险公司(FDIC)存款保险费下降了约 万美元,降幅为56.14%。这一下降主要是杠杆率提高的结果 。
专业 服务。在截至2021年6月30日的季度里,专业服务支出同比增加了约90万美元(256.25%),达到130万美元,这是因为在截至2021年6月30日的季度里,为支持公司组织事务而产生的审计、咨询和法律成本增加了 ,而这在上一年同期并未发生。
其他 运营费用。其他运营费用,包括差旅和里程、保险、邮资、用品、其他员工 费用、装甲车、快递服务和其他杂项管理费用,增加了70万美元,增幅为70.58%,主要是由于确认为董事授予的股票薪酬支出80万美元,这与本季度的首次公开募股(IPO)相关。
45
截至2021年6月30日的6个月与截至2020年6月30日的6个月相比
截至2021年6月30日的6个月,非利息支出 增加了630万美元,达到1840万美元,而截至2020年6月30日的6个月,非利息支出为1210万美元 。
下表详细说明了所示期间的非利息费用的构成。
截至 的六个月 | 金额 | 百分比 | ||||||||||||||
(千美元 ) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 增加 (减少) | 增加 (减少) | ||||||||||||
工资 和员工福利 | $ | 9,636 | $ | 6,475 | $ | 3,161 | 48.82 | % | ||||||||
入住率 和设备 | 892 | 792 | 100 | 12.63 | % | |||||||||||
数据 处理和软件 | 1,227 | 904 | 323 | 35.73 | % | |||||||||||
联邦存款保险 | 430 | 547 | (117 | ) | (21.39 | )% | ||||||||||
专业 服务 | 2,843 | 707 | 2,136 | 302.12 | % | |||||||||||
广告 和促销 | 435 | 502 | (67 | ) | (13.35 | )% | ||||||||||
贷款相关费用 | 447 | 325 | 122 | 37.54 | % | |||||||||||
其他 运营费用 | 2,474 | 1,860 | 614 | 33.01 | % | |||||||||||
合计 非利息费用 | $ | 18,384 | $ | 12,112 | $ | 6,272 | 51.78 | % |
工资和员工福利。截至2021年6月30日的6个月,工资和员工福利增加了320万美元,增幅为48.82%,从2020年同期的650万美元增至960万美元,这主要是由于 全职相当于员工的人数从2020年6月30日的124名员工增加到2021年6月30日的156名员工,增幅为25.81%。 与截至2021年6月30日的6个月相比,与贷款和存款增长相关的佣金增加。
数据 处理和软件。截至2021年6月30日的6个月,数据处理和软件费用同比增长30万美元,增幅为35.73%,达到120万美元 。增加的主要原因是:(I)我们数字银行平台的使用量增加;(Ii)与贷款和存款账户数量增加相关的交易量增加;(Iii)与改进的抵押品 跟踪、电子报表和移动支付解决方案相关的成本增加;以及(Iv)我们的贷款发放和文档系统上新用户的许可证数量增加。
专业 服务。在截至2021年6月30日的6个月中,专业服务费用同比增加了约210万美元(302.12%),达到280万美元 ,这是由于在截至2021年6月30日的6个月中,为支持首次公开募股前的公司组织事务而产生的审计、咨询和法律成本增加了,而去年同期并未发生这一情况。这是因为在截至2021年6月30日的6个月里,为支持首次公开募股之前的公司组织事项而产生的审计、咨询和法律成本增加了约210万美元,增幅为302.12%。
其他 运营费用。与截至2020年6月30日的6个月相比,截至2021年6月30日的6个月的其他运营费用增加了约60万美元,增幅为33.01%,达到250万美元 。这一增长主要是由于确认为董事授予的股票 薪酬支出80万美元,这与截至2021年6月30日的六个月的IPO有关。
所得税拨备
公司于2021年5月5日终止了与IPO相关的S分章公司身份,转而成为C公司。 在此之前,公司作为S公司没有美国联邦所得税支出。截至2021年6月30日的三个月和 六个月的拨备是使用20.77%的有效税率计算的,这是根据 2021年每类公司的天数计算的 S公司税率3.50%和C公司税率29.56%之间的加权平均税率。因此,需要进行240万美元的调整,以增加S公司期间的税收支出。有关在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间作为C公司征税,公司所得税费用和净收益的讨论,请参阅下面标题为 形式的C公司所得税费用和净收益部分。
随着截至2021年5月5日S分章公司地位的终止,C公司的递延税项资产和 负债被估计为可归因于公司现有资产和负债的财务报表账面金额与其各自税基之间的差异而产生的未来税收后果。递延税项资产和负债采用预期适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入的税率来计量 。在截至2021年6月30日的3个月和6个月,税率变化对递延税资产和负债的影响被确认为540万美元的递延税净资产和460万美元的所得税拨备。
截至2021年6月30日的三个月
截至2021年6月30日的季度所得税拨备增加了30万美元,达到70万美元,而截至2020年6月30日的季度为40万美元。这一增长是由于如上所述使用的年度有效税率从3.50%改为20.77%,并被因本公司S公司 地位终止而调整递延税项净资产相关的所得税拨备 减少460万美元部分抵消。
46
截至2021年6月30日的六个月
在截至2021年6月30日的6个月中,所得税拨备增加了50万美元,达到110万美元,而截至2020年6月30日的6个月为60万美元。这一增长是由于如上所述使用的年度有效税率从3.50%改为20.77%,并被因本公司S公司 地位终止而调整递延税项净资产相关的所得税拨备 减少460万美元部分抵消。
PRO Forma C公司所得税费用
由于公司作为S分部公司的地位,截至2021年6月30日的三个月和六个月的部分时间以及截至2020年6月30日的三个月和六个月的全部时间没有记录美国联邦所得税费用。(br}截至2021年6月30日的三个月和六个月的一部分以及整个截至2020年6月30日的三个月和六个月没有记录美国联邦所得税费用。如果该公司 作为C公司纳税,并在这些期间缴纳美国联邦所得税,则每个期间的合并法定所得税税率为 29.56%。这些预计法定税率反映了美国联邦所得税税率为21.00%,加州所得税税率为8.56%(经联邦税收优惠调整后)。如果本公司在上述每个时期都缴纳美国 联邦所得税,那么在截至2021年6月30日的三个月和六个月,按法定所得税税率估算,联邦所得税和州所得税的综合拨备分别为310万美元和630万美元,截至2020年6月30日的三个月和六个月的联邦所得税拨备和州所得税拨备分别为310万美元和520万美元。由于上述因素,本公司截至2021年6月30日的三个月和六个月的预计净收入(扣除美国联邦和加利福尼亚州所得税后)分别为740万美元和1490万美元,截至2020年6月30日的三个月和六个月的预计净收入分别为740万美元和1250万美元。 截至2021年6月30日的三个月和六个月的预计净收入分别为740万美元和1490万美元 截至2020年6月30日的三个月和六个月的预计净收入分别为740万美元和1250万美元。
47
财务 情况汇总
下面的 将我们截至2021年6月30日的财务状况与2020年12月31日的财务状况进行比较。下表汇总了截至2021年6月30日和2020年12月31日我们资产负债表的部分 组件。
(千美元 ) | 六月
三十, 2021 |
十二月
三十, 2020 |
||||||
总资产 | $ | 2,327,867 | $ | 1,953,765 | ||||
现金 和现金等价物 | $ | 536,604 | $ | 290,493 | ||||
总投资 | $ | 166,547 | $ | 122,928 | ||||
贷款总额 ,净额 | $ | 1,565,649 | $ | 1,485,790 | ||||
总存款 | $ | 2,066,285 | $ | 1,784,001 | ||||
总计 个附属票据,净额 | $ | 28,353 | $ | 28,320 | ||||
股东权益合计 | $ | 218,314 | $ | 133,775 |
总资产
截至2021年6月30日,总资产为23亿美元,比2020年12月31日的20亿美元增加3.741亿美元,主要原因是 现金和现金等价物以及贷款组合增加,如下所述。
现金 和现金等价物
截至2021年6月30日,现金和现金等价物总额为5.366亿美元,比2020年12月31日的2.905亿美元增加2.461亿美元。 现金和现金等价物增加2.461亿美元主要是由于确认的净收益为2010万美元,存款增加2.823亿美元,以及首次公开募股(IPO)发行6,054,750股普通股的净收益1.112亿美元。 我们的首次公开募股(IPO)中确认的净收益为2010万美元,存款增加了2.823亿美元,发行普通股的净收益为1.112亿美元。在截至2021年6月30日的6个月中,购买了6910万美元的证券,扣除本金 后的贷款来源和垫款7860万美元,以及4680万美元的现金分配,部分抵消了这些增加。
投资组合
我们的 投资组合通常由有担保的美国政府机构证券以及各州和政治部门的义务组成, 这些都是高质量的流动性投资。我们根据 董事会批准的书面投资政策管理我们的投资组合。我们的投资策略旨在最大化收益,同时保持证券的流动性,同时将信用风险和反映这些证券收益的利率风险降至最低 。我们的大多数证券都被归类为可供出售, 尽管我们有一种长期、固定利率的市政证券归类为持有至到期。
截至2021年6月30日,我们持有的可供投资和可供出售的证券总额为1.665亿美元,截至2020年12月31日为1.229亿美元,增加了4360万美元。增加的主要原因是购买了6910万美元的美国政府国债、市政债券和抵押贷款支持证券,以在更有利的利率环境下将多余的现金配置到生息资产中,并通过出售1620万美元的低收益市政债券以及780万美元的还款、催缴和到期日被部分抵消。此外,由于2021年第二季度利率环境上升,可供出售证券的公允价值减少了100万美元 。
48
下表显示了截至所示日期我们投资组合的账面价值:
截至 年 | ||||||||||||||||
(千美元 ) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||||||||||
携带 值 |
占总数的% | 携带 值 |
占总数的% | |||||||||||||
可供销售 (按公允价值): | ||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | $ | 69,998 | 42.03 | % | $ | 23,932 | 19.47 | % | ||||||||
美国 政府国库券 | 10,068 | 6.05 | % | — | — | |||||||||||
美国 政府机构 | 29,244 | 17.56 | % | 31,828 | 25.89 | % | ||||||||||
各州和政治分区的义务 | 50,123 | 30.10 | % | 58,420 | 47.52 | % | ||||||||||
抵押债务 抵押债务 | 641 | 0.38 | % | 769 | 0.63 | % | ||||||||||
可供销售的合计 | 160,074 | 96.12 | % | 114,949 | 93.51 | % | ||||||||||
持有至到期 (按摊销成本计算): | ||||||||||||||||
各州和政治分区的义务 | 6,473 | 3.88 | % | 7,979 | 6.49 | % | ||||||||||
$ | 166,547 | 100.00 | % | $ | 122,928 | 100.00 | % |
下表显示了截至2021年6月30日,我们的证券按声明到期日列出的账面价值,以及 每个到期日范围内的加权平均收益率:
一年后到期
或更少 |
会费
一个接一个 一年到五年 |
截止时间
在五点之后 十年到十年 |
十年后到期 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元 ) | 携带 价值 |
加权
平均 良率 |
携带
值 |
加权
平均 良率 |
携带
值 |
加权
平均 良率 |
携带 值 |
加权
平均 良率 |
携带
值 |
加权
平均 良率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | 69,998 | 1.45 | % | $ | 69,998 | 1.45 | % | |||||||||||||||||||||||
美国 政府机构 | — | — | 654 | 1.97 | % | 5,913 | 1.19 | % | 22,677 | 1.11 | % | 29,244 | 1.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||
美国 政府国库券 | — | — | — | — | 10,068 | 1.39 | % | — | — | 10,068 | 1.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
各州和政治分区的义务 | — | — | 532 | 2.88 | % | 6,835 | 1.59 | % | 42,756 | 1.68 | % | 50,123 | 1.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||
抵押债务 抵押债务 | — | — | — | — | — | — | 641 | 1.73 | % | 641 | 1.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
可供销售的合计 | — | — | 1,186 | 2.37 | % | 22,816 | 1.40 | % | 136,072 | 1.47 | % | 160,074 | 1.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
各州和政治分区的义务 | — | — | — | — | — | — | 6,473 | 6.00 | % | 6,473 | 6.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
$ | — | — | $ | 1,186 | 2.37 | % | $ | 22,816 | 1.40 | % | $ | 142,545 | 1.67 | % | $ | 166,547 | 1.64 | % |
下表显示了截至2020年12月31日,我们的证券按声明到期日列出的账面价值,以及 每个到期日范围内的加权平均收益率:
一年后到期
或更少 |
会费
一个接一个 一年到五年 |
截止时间
在五点之后 十年到十年 |
十年后到期 | 总计: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元 ) | 携带
值 |
加权
平均 良率 |
携带
值 |
加权
平均 良率 |
携带 值 |
加权
平均 良率 |
携带
值 |
加权
平均 良率 |
携带
值 |
加权
平均 良率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | 23,932 | 1.12 | % | $ | 23,932 | 1.12 | % | |||||||||||||||||||||||
美国 政府机构 | — | — | — | — | 7,708 | 1.22 | % | 24,120 | 0.97 | % | 31,828 | 1.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||
各州和政治分区的义务 | — | — | 1,206 | 2.52 | % | 8,599 | 1.57 | % | 48,615 | 1.65 | % | 58,420 | 1.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||
抵押债务 抵押债务 | — | — | — | — | — | — | 769 | 1.70 | % | 769 | 1.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
可供销售的合计 | — | — | 1,206 | 2.52 | % | 16,307 | 1.40 | % | 97,436 | 1.35 | % | 114,949 | 1.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
各州和政治分区的义务 | — | — | — | — | — | — | 7,979 | 6.00 | % | 7,979 | 6.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
$ | — | — | $ | 1,206 | 2.52 | % | $ | 16,307 | 1.40 | % | $ | 105,415 | 1.70 | % | $ | 122,928 | 1.67 | % |
加权 可供出售证券的平均收益率是根据抵押贷款支持证券和抵押贷款债券的当前现金流预测得出的预计到期收益率 ,是可赎回证券的最差收益率。 持有至到期证券的加权平均收益率是债券的声明票面利率。
49
以下是截至2021年6月30日和2020年12月31日与证券相关的账面价值和公允价值摘要。
未实现总额 | ||||||||||||||||
(千美元 ) | 账面价值 | 收益 | (亏损)。 | 公允价值 | ||||||||||||
2021年6月30日 | ||||||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | $ | 70,257 | $ | 179 | $ | (438) | $ | 69,998 | ||||||||
美国 政府机构 | 29,284 | 215 | (255) | 29,244 | ||||||||||||
美国 政府国库券 | 10,058 | 11 | (1) | 10,068 | ||||||||||||
州和政区的义务 | 49,440 | 812 | (129) | 50,123 | ||||||||||||
抵押债务 抵押债务 | 626 | 15 | — | 641 | ||||||||||||
可供销售的合计 | $ | 159,665 | $ | 1,232 | $ | (823) | $ | 160,074 | ||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||
州和政区的义务 | $ | 6,473 | $ | 385 | $ | — | $ | 6,858 | ||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 | $ | 23,601 | $ | 338 | $ | (7 | ) | $ | 23,932 | |||||||
美国 政府机构 | 32,069 | 111 | (352 | ) | 31,828 | |||||||||||
州和政区的义务 | 57,137 | 1,291 | (8 | ) | 58,420 | |||||||||||
抵押债务 抵押债务 | 748 | 21 | — | 769 | ||||||||||||
可供销售的合计 | $ | 113,555 | $ | 1,761 | $ | (367 | ) | $ | 114,949 | |||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||
州和政区的义务 | $ | 7,979 | $ | 776 | $ | — | $ | 8,755 |
证券的未实现亏损 归因于利率变化,而不是证券的可销售性或 发行人兑现债务赎回的能力,因为亏损的证券都是由美国政府担保的机构的债务或担保 。我们有充足的流动资金,有能力和意向持有这些证券至到期,从而完全收回所示的减值。因此,这些证券的未实现亏损都不是暂时性的 。
50
贷款 组合
我们的 贷款组合是我们最大的盈利资产类别,通常比其他类型的盈利资产提供更高的收益率。与较高收益率相关的 是固有的信用风险,我们试图通过强有力的承保来缓解这一风险。截至2021年6月30日 和2020年12月31日,我们的贷款总额分别为16亿美元和15亿美元。下表显示了截至指定日期,我们的产品组合中每种主要产品类型的余额 和相关百分比。
截至 年 | ||||||||||||||||
2021年6月30日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||
(千美元 ) | 金额 | 共%
个 贷款 |
金额 | 共%
个 贷款 |
||||||||||||
为投资而持有的贷款 : | ||||||||||||||||
房地产 房地产: | ||||||||||||||||
商业广告 | $ | 1,153,600 | 72.47 | % | $ | 1,002,497 | 66.33 | % | ||||||||
商业用地和开发 | 10,472 | 0.66 | % | 10,600 | 0.70 | % | ||||||||||
商业建筑 | 67,984 | 4.27 | % | 91,760 | 6.07 | % | ||||||||||
住宅建设 | 6,362 | 0.40 | % | 11,914 | 0.79 | % | ||||||||||
住宅 | 26,447 | 1.66 | % | 30,431 | 2.01 | % | ||||||||||
农田 | 48,888 | 3.07 | % | 50,164 | 3.32 | % | ||||||||||
商业广告: | ||||||||||||||||
安稳 | 127,237 | 7.99 | % | 138,676 | 9.18 | % | ||||||||||
不安全 | 20,772 | 1.30 | % | 17,526 | 1.16 | % | ||||||||||
工资支票 保障计划 | 120,936 | 7.60 | % | 147,965 | 9.79 | % | ||||||||||
消费者 和其他 | 6,902 | 0.43 | % | 4,921 | 0.33 | % | ||||||||||
持有用于投资的贷款合计 | 1,589,600 | 99.85 | % | 1,506,454 | 99.68 | % | ||||||||||
待售贷款 : | ||||||||||||||||
商业广告 | 2,340 | 0.15 | % | 4,820 | 0.32 | % | ||||||||||
未扣除递延费用的贷款总额 | 1,591,940 | 100.00 | % | 1,511,274 | 100.00 | % | ||||||||||
净额 延期贷款费用 | (4,138 | ) | (3,295 | ) | ||||||||||||
贷款总额 | $ | 1,587,802 | $ | 1,507,979 |
51
商业 房地产贷款包括以房地产抵押留置权为抵押的定期贷款,如写字楼和工业建筑、制造的 住宅社区、自助仓储、酒店、信仰物业、零售购物中心和公寓楼,以及提供给建筑商和开发商的商业房地产建设贷款。
商业性土地和建设贷款包括为商业性建设和土地收购和开发提供资金的贷款。用这些贷款购买的房地产 通常位于我们的市场内或附近。
商业性 贷款包括各行各业用于商业目的的融资,包括制造业、服务业和专业 服务领域。商业贷款可以是担保的,也可以是无担保的,但通常由公司的资产和/或企业主的个人 担保来担保。
住宅 房地产和建筑房地产贷款包括由单户和多户住宅物业担保的贷款,这些物业 既是业主自住的,也是投资者所有的。
下表显示了截至所示日期的商业房地产贷款余额、按抵押品类型划分的商业房地产集中度的相关百分比 、估计抵押品价值和相关的贷款与价值比率(LTV?)范围。此表不包括余额为零且LTV为0.00%的 信用循环行。抵押品价值在发起时使用第三方 房地产评估或评估来确定。对于被降级为手表或不合标准的贷款,将获得最新的评估。超过 百万美元的贷款每年审查一次,然后完成抵押品价值的内部评估。
(千美元 ) | 贷款余额 | 共%
个 商业 房地产 |
抵押品 值 |
最低要求 LTV |
极大值 LTV |
|||||||||||||||
2021年6月30日 | ||||||||||||||||||||
制造的 家庭社区 | $ | 337,150 | 29.23 | % | $ | 558,214 | 0.14 | % | 73.84 | % | ||||||||||
办公室 | 111,050 | 9.63 | % | 234,472 | 2.87 | % | 74.45 | % | ||||||||||||
多家庭 | 109,841 | 9.52 | % | 251,803 | 4.51 | % | 75.00 | % | ||||||||||||
零售 | 106,390 | 9.22 | % | 203,781 | 4.42 | % | 75.39 | % | ||||||||||||
基于信仰 | 94,470 | 8.19 | % | 241,463 | 5.14 | % | 81.16 | % | ||||||||||||
工业 | 72,832 | 6.31 | % | 177,902 | 1.69 | % | 74.65 | % | ||||||||||||
混合使用 | 66,632 | 5.78 | % | 130,648 | 2.40 | % | 73.64 | % | ||||||||||||
迷你 存储 | 64,962 | 5.63 | % | 120,090 | 21.00 | % | 69.01 | % | ||||||||||||
所有 其他类型* | 190,273 | 16.49 | % | 434,201 | 2.40 | % | 95.18 | % | ||||||||||||
总计 | $ | 1,153,600 | 100.00 | % | $ | 2,352,574 | 0.14 | % | 95.18 | % |
(千美元 ) | 贷款余额 | 共%
个 商业 房地产 |
抵押品 值 |
最低要求 LTV |
极大值 LTV |
|||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
制造的 家庭社区 | $ | 244,156 | 24.35 | % | $ | 421,048 | 12.12 | % | 73.64 | % | ||||||||||
办公室 | 115,913 | 11.56 | % | 237,837 | 4.05 | % | 75.00 | % | ||||||||||||
零售 | 104,878 | 10.46 | % | 208,632 | 4.52 | % | 76.14 | % | ||||||||||||
基于信仰 | 92,885 | 9.27 | % | 242,148 | 3.23 | % | 73.18 | % | ||||||||||||
迷你 存储 | 69,973 | 6.98 | % | 120,010 | 21.19 | % | 70.00 | % | ||||||||||||
工业 | 69,153 | 6.90 | % | 174,140 | 1.93 | % | 75.55 | % | ||||||||||||
多家庭 | 66,113 | 6.59 | % | 171,411 | 0.33 | % | 75.00 | % | ||||||||||||
混合使用 | 62,531 | 6.24 | % | 119,333 | 2.87 | % | 75.00 | % | ||||||||||||
所有 其他类型* | 176,895 | 17.65 | % | 413,381 | 6.89 | % | 84.89 | % | ||||||||||||
总计 | $ | 1,002,497 | 100.00 | % | $ | 2,107,940 | 0.33 | % | 84.89 | % |
* | 所有其他类型类别中的抵押品类型 是指单独占商业地产集中度不到5.00%的抵押品 ,包括酒店业、汽车经销商、洗车场、辅助生活社区、乡村俱乐部、加油站/便利店、医疗办公室、特殊用途物业、停尸房、餐馆和学校。 |
52
在 过去几年中,我们的贷款组合显著增长,尽管投资组合的相对构成没有显著变化 (不包括PPP贷款)。我们的主要关注点仍然是商业房地产贷款(包括商业、 商业土地和开发以及商业建筑),截至2021年6月30日,这一贷款占我们投资组合的77.39%。截至2021年6月30日,商业担保贷款(主要包括350,000美元以下的SBA 7(A)贷款)占我们投资组合的7.99%。我们在二级市场销售所有SBA 7(A)贷款(不包括PPP贷款)的 有担保部分,只要市场状况继续有利,我们就会继续这样做 。
我们 认识到我们的商业房地产贷款集中度在我们的资产负债表中非常重要。截至2021年6月30日和2020年12月31日,商业房地产贷款余额 分别占基于风险的资本的467.17%和624.70%。我们已按行业(即制造住宅社区、自助仓储、酒店等)在贷款组合中设定了商业房地产贷款的 内部集中度限制。截至2021年6月30日,所有贷款部门都在我们设定的限额之内。此外,我们的贷款主要集中在加州的借款人和抵押品物业上。
我们 相信,我们过去的成功归功于专注于我们拥有重要专业知识的产品和市场。考虑到我们的集中度, 我们建立了强大的风险管理实践,包括基于风险的贷款标准、自设的产品和地理限制 、收入房地产贷款的年度评估,以及半年一次的自上而下和自下而上的压力测试。我们预计将继续扩大我们的贷款组合 。我们预计我们的产品或地理集中度不会发生实质性变化。
下表 列出了截至2021年6月30日我们贷款组合的合同到期日:
(千美元 ) | %1中的
到期 年或更短时间 |
%1之后
到期 年复一年 5年 |
截止日期
在5之后 几年过去了 15年 |
截止日期
之后 15年 |
总计 | |||||||||||||||
贷款: | ||||||||||||||||||||
房地产 房地产: | ||||||||||||||||||||
商业广告 | $ | 39,534 | $ | 133,601 | $ | 942,060 | $ | 38,405 | $ | 1,153,600 | ||||||||||
商业用地和开发 | 6,304 | 3,740 | 428 | — | 10,472 | |||||||||||||||
商业建筑 | 17,556 | 15,137 | 35,291 | — | 67,984 | |||||||||||||||
住宅建设 | 3,644 | 2,718 | — | — | 6,362 | |||||||||||||||
住宅 | 1,677 | 5,895 | 17,131 | 1,744 | 26,447 | |||||||||||||||
农田 | 3,814 | 6,574 | 38,500 | — | 48,888 | |||||||||||||||
商业广告: | ||||||||||||||||||||
安稳 | 40,022 | 28,904 | 60,452 | 199 | 129,577 | |||||||||||||||
不安全 | 896 | 1,273 | 18,603 | — | 20,772 | |||||||||||||||
工资支票 保障计划 | 18,354 | 102,582 | — | — | 120,936 | |||||||||||||||
消费者 和其他 | 75 | 3,151 | 3,676 | — | 6,902 | |||||||||||||||
贷款总额 | $ | 131,876 | $ | 303,575 | $ | 1,116,141 | $ | 40,348 | $ | 1,591,940 |
下表列出了截至2020年12月31日我们贷款组合的合同到期日:*
(千美元 ) | %1中的
到期 年或更短时间 |
%1之后
到期 年复一年 5年 |
截止日期
在5之后 几年过去了 15年 |
截止日期
之后 15年 |
总计 | |||||||||||||||
贷款: | ||||||||||||||||||||
房地产 房地产: | ||||||||||||||||||||
商业广告 | $ | 46,579 | $ | 100,882 | $ | 821,130 | $ | 33,906 | $ | 1,002,497 | ||||||||||
商业用地和开发 | 7,248 | 2,672 | 680 | — | 10,600 | |||||||||||||||
商业建筑 | 12,358 | 15,883 | 63,519 | — | 91,760 | |||||||||||||||
住宅建设 | 5,754 | 6,160 | — | — | 11,914 | |||||||||||||||
住宅 | 1,462 | 4,905 | 22,205 | 1,859 | 30,431 | |||||||||||||||
农田 | 410 | 13,060 | 36,694 | — | 50,164 | |||||||||||||||
商业广告: | ||||||||||||||||||||
安稳 | 44,230 | 36,055 | 63,211 | — | 143,496 | |||||||||||||||
不安全 | 1,580 | 1,692 | 14,254 | — | 17,526 | |||||||||||||||
工资支票 保障计划 | — | 147,965 | — | — | 147,965 | |||||||||||||||
消费者 和其他 | 51 | 3,835 | 1,035 | — | 4,921 | |||||||||||||||
贷款总额 | $ | 119,672 | $ | 333,109 | $ | 1,022,728 | $ | 35,765 | $ | 1,511,274 |
53
下表说明了截至2021年6月30日我们的贷款组合对利率变化的敏感度:
(千美元 ) | 固定 |
浮动
或 |
总计 | |||||||||
贷款: | ||||||||||||
房地产 房地产: | ||||||||||||
商业广告 | $ | 155,698 | $ | 997,902 | $ | 1,153,600 | ||||||
商业用地和开发 | 733 | 9,739 | 10,472 | |||||||||
商业建筑 | 1,412 | 66,572 | 67,984 | |||||||||
住宅建设 | — | 6,362 | 6,362 | |||||||||
住宅 | 2,313 | 24,134 | 26,447 | |||||||||
农田 | 4,327 | 44,561 | 48,888 | |||||||||
商业广告: | ||||||||||||
安稳 | 24,575 | 105,002 | 129,577 | |||||||||
不安全 | 18,884 | 1,888 | 20,772 | |||||||||
工资支票 保障计划 | 120,936 | — | 120,936 | |||||||||
消费者 和其他 | 6,902 | — | 6,902 | |||||||||
贷款总额 | $ | 335,780 | $ | 1,256,160 | $ | 1,591,940 |
下表说明了截至2020年12月31日我们的贷款组合对利率变化的敏感度:
(千美元 ) | 固定 |
浮动
或 |
总计 | |||||||||
贷款: | ||||||||||||
房地产 房地产: | ||||||||||||
商业广告 | $ | 134,029 | $ | 868,468 | $ | 1,002,497 | ||||||
商业用地和开发 | 743 | 9,857 | 10,600 | |||||||||
商业建筑 | 15,527 | 76,233 | 91,760 | |||||||||
住宅建设 | — | 11,914 | 11,914 | |||||||||
住宅 | 2,737 | 27,694 | 30,431 | |||||||||
农田 | 4,464 | 45,700 | 50,164 | |||||||||
商业广告: | ||||||||||||
安稳 | 28,241 | 115,255 | 143,496 | |||||||||
不安全 | 14,882 | 2,644 | 17,526 | |||||||||
工资支票 保障计划 | 147,965 | — | 147,965 | |||||||||
消费者 和其他 | 4,921 | — | 4,921 | |||||||||
贷款总额 | $ | 353,509 | $ | 1,157,765 | $ | 1,511,274 |
资产 质量
我们 根据整体贷款组合级别以及特定产品类型的趋势来管理贷款质量。我们衡量 并监控关键因素,包括分类、拖欠、非应计和不良资产的水平和趋势、抵押品覆盖率 覆盖率、信用评分和偿债覆盖率(如果适用)。这些指标直接影响我们评估 贷款损失拨备的充分性。
我们 的主要目标是在我们的贷款组合中保持高水平的资产质量。我们相信,我们由经验丰富的专业人士 制定的承保实践和政策适当地管理着我们贷款组合的风险状况。这些政策将根据需要持续 评估和更新。所有贷款均根据交易的基本特征(如抵押品现金流、抵押品覆盖范围和借款人实力)在发起时进行评估并分配风险分类。我们相信,我们有一套全面的 方法,能够在发起过程之后主动监控我们的信用质量。我们特别强调我们的商业投资组合 在审查商业地产运营报表和借款人财务状况后,会重新评估风险评估。 我们还会持续监控付款情况、拖欠情况以及税收和财产保险合规性。我们设计我们的实践 以便于及早发现和修复我们贷款组合中的问题。分配的风险分类是评估我们的贷款损失拨备是否充足的管理中不可或缺的 部分。我们定期聘请外部独立的 咨询公司来评估我们的承保和风险评估流程。与其他金融机构一样,我们面临的风险 是,由于总体经济状况,我们的贷款组合将面临借款人信用恶化带来的越来越大的压力。
不良资产 。*我们的不良资产包括不良贷款和丧失抵押品赎回权的房地产(如果有的话)。停止计息 的贷款被指定为非权责发生贷款。如果对利息或本金的全额和及时收取存在合理的 怀疑,或者当一笔贷款在利息或本金方面的合同逾期90天或 以上时,贷款利息的累算将停止。当贷款处于非权责发生制状态时,所有以前应计但未收回的利息 将冲销本期利息收入。然后,只有在收到现金且未来可能收回本金的情况下,才会确认此类贷款的收入。只有当该等贷款的利息和本金已全部 流动,且管理层认为该等贷款的本金和利息均可完全收回时,该等贷款才会恢复计息 。
54
陷入困境的 债务重组。当我们授予特许权并且借款人遇到财务困难时,我们认为贷款处于TDR中。 为了确定借款人是否遇到财务困难,需要评估借款人在可预见的将来在没有修改的情况下拖欠任何债务的概率 。此评估是根据我们的内部承保政策 进行的。TDR贷款通常保持非应计状态,直到借款人已连续六个月付款且无付款违约,此时TDR可恢复应计状态。
新冠肺炎 延期。*经综合拨款法案修订的CARE法案规定,在2020年3月1日至(I)总统宣布的国家紧急状态终止日期后60天和(Ii)2022年1月1日期间对截至2019年12月31日有效的贷款进行的新冠肺炎相关贷款修改 不是TDR。此外,在 联邦银行机构的指导下,根据新冠肺炎善意对借款人做出的其他短期修改(在任何救济之前是当前的)不属于美国会计准则第310-40号子题“债权人的问题债务重组”项下的TDR。 这些修改 包括短期(例如,最多六个月)修改,如延期付款、免除手续费、延长还款期限或延迟 付款,这些修改都是微不足道的。我们选择从2020年3月起将这些临时会计规定应用于付款减免贷款 。截至2021年6月30日,有10笔总计1,290万美元的贷款(占贷款组合的0.81%)处于新冠肺炎延期期间,3笔总额为450万美元的 贷款在2021年第一季度处于新冠肺炎延期,但截至2021年6月30日尚未延期 。在2021年第二季度收到新冠肺炎延期付款的贷款中,只有一笔贷款的本金部分被推迟 到各自的到期日。一些收到纯利息延期的借款人获得了PPP贷款,其中包括贷款资金 ,用于支付纯利息付款。我们根据原始合同 利率计提并确认付款减免项下贷款的利息收入。当救济期结束后恢复付款时,付款通常适用于 到期的应计利息,直到应计利息全部付清。
SBA 7(A)根据CARE法案支付的款项。CARE法案第1112条要求小企业管理局为新的和现有的7(A)贷款支付6个月的款项。综合拨款法案修改了CARE法案的这一节,从2021年2月1日开始,将2020年3月27日已有的7(A)贷款 的还款期限再延长3个月或8个月,具体取决于借款人的 行业代码,并要求SBA对2021年2月1日至2021年9月30日期间批准的新7(A)贷款支付6个月的还款。这些付款不是延期付款,而是全额支付本金和利息,借款人未来将不对此负责 。在2021年前六个月,SBA根据该计划支付了1,019笔SBA 7(A)贷款,本金和利息总额为690万美元。截至2021年6月30日,根据CARE法案 收到一笔或多笔此类付款的贷款的未偿还本金为4530万美元,占截至2021年6月30日的SBA 7(A)贷款的大部分。
55
下表提供了截至 日期的不良资产和重组资产以及某些其他相关信息的详细信息:
截至 年 | ||||||||
(千美元 ) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
非应计项目贷款 | ||||||||
房地产 房地产: | ||||||||
商业广告 | $ | 130 | $ | 137 | ||||
商业用地和开发 | — | — | ||||||
商业建筑 | — | — | ||||||
住宅建设 | — | — | ||||||
住宅 | 181 | 183 | ||||||
农田 | — | — | ||||||
商业广告: | ||||||||
安稳 | 120 | 132 | ||||||
不安全 | — | — | ||||||
工资支票 保障计划 | — | — | ||||||
消费者 和其他 | — | — | ||||||
431 | 452 | |||||||
逾期90天或更长时间且仍在累计的贷款 | ||||||||
房地产 房地产: | ||||||||
商业广告 | — | — | ||||||
商业用地和开发 | — | — | ||||||
商业建筑 | — | — | ||||||
住宅建设 | — | — | ||||||
住宅 | — | — | ||||||
农田 | — | — | ||||||
商业广告: | ||||||||
安稳 | — | — | ||||||
不安全 | — | — | ||||||
工资支票 保障计划 | — | — | ||||||
消费者 和其他 | — | — | ||||||
— | — | |||||||
不良贷款总额 | 431 | 452 | ||||||
拥有房地产 | — | — | ||||||
不良资产合计 | $ | 431 | $ | 452 | ||||
新冠肺炎 延期 | $ | 12,884 | $ | 41,439 | ||||
陷入困境的 债务重组(业绩-不包括在上面) | $ | — | $ | — | ||||
贷款损失拨备 期末不良贷款 | 5,139.91 | % | 4,909.07 | % | ||||
不良贷款至期末贷款 | 0.03 | % | 0.03 | % | ||||
不良资产占总资产的比例 | 0.02 | % | 0.02 | % | ||||
不良贷款 加上期末贷款的履约TDR | 0.03 | % | 0.03 | % | ||||
新冠肺炎 延期到期末贷款 | 0.81 | % | 2.75 | % |
截至2020年12月31日和2021年6月30日,不良贷款占期末贷款的比率保持在0.03%不变。
贷款损失准备与不良贷款的比率 从2020年12月31日的4909.07%上升到2021年6月30日的5139.91%。增加的主要原因是与我们的商业房地产贷款组合增长相关的准备金增加 ,2020年12月31日至2021年6月30日未偿还贷款增加1.272亿美元,或11.51%,而商业房地产非应计贷款 截至2020年12月31日和2021年6月30日的未计贷款相对持平,分别为10万美元和10万美元。
56
潜在的 问题贷款。我们对贷款使用风险分级系统,以帮助我们评估房地产贷款组合的整体信用质量,并评估我们的贷款损失拨备的充分性。所有贷款在发放时 被归类为风险类别。超过100万美元的商业房地产贷款至少每年重新评估一次,以便在我们审查财产和借款人财务信息的同时进行适当分类,同时,随着 我们注意到付款模式、抵押品条件和其他相关信息等新信息,所有贷款都会重新评估以进行适当的风险评级。
银行业将评级不达标或可疑的贷款定义为分类贷款。下表显示了截至所示期间我们的分类贷款水平 :
(千美元 ) |
经过 | 观看 | 不合标准 | 疑团 | 总计 | |||||||||||||||
2021年6月30日 | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 : | ||||||||||||||||||||
商业广告 | $ | 1,102,858 | $ | 15,223 | $ | 35,519 | $ | — | $ | 1,153,600 | ||||||||||
商业用地和开发 | 10,472 | — | — | — | 10,472 | |||||||||||||||
商业建筑 | 62,084 | 5,900 | — | — | 67,984 | |||||||||||||||
住宅建设 | 6,362 | — | — | — | 6,362 | |||||||||||||||
住宅 | 26,266 | — | 181 | — | 26,447 | |||||||||||||||
农田 | 48,888 | — | — | — | 48,888 | |||||||||||||||
商业广告: | ||||||||||||||||||||
安稳 | 126,211 | — | 1,026 | — | 127,237 | |||||||||||||||
不安全 | 20,772 | — | — | — | 20,772 | |||||||||||||||
PPP | 120,936 | — | — | — | 120,936 | |||||||||||||||
消费者 | 6,902 | — | — | — | 6,902 | |||||||||||||||
$ | 1,531,751 | $ | 21,123 | $ | 36,726 | $ | — | $ | 1,589,600 |
经过 | 观看 | 不合标准 | 疑团 | 总计 | ||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 : | ||||||||||||||||||||
商业广告 | $ | 950,118 | $ | 16,836 | $ | 35,543 | $ | — | $ | 1,002,497 | ||||||||||
商业用地和开发 | 10,600 | — | — | — | 10,600 | |||||||||||||||
商业建筑 | 85,860 | 5,900 | — | — | 91,760 | |||||||||||||||
住宅建设 | 11,914 | — | — | — | 11,914 | |||||||||||||||
住宅 | 30,248 | — | 183 | — | 30,431 | |||||||||||||||
农田 | 50,164 | — | — | — | 50,164 | |||||||||||||||
商业广告: | ||||||||||||||||||||
安稳 | 136,992 | 1,552 | 132 | — | 138,676 | |||||||||||||||
不安全 | 17,526 | — | — | — | 17,526 | |||||||||||||||
PPP | 147,965 | — | — | — | 147,965 | |||||||||||||||
消费者 | 4,921 | — | — | — | 4,921 | |||||||||||||||
$ | 1,446,308 | $ | 24,288 | $ | 35,858 | $ | — | $ | 1,506,454 |
被指定为手表和不合标准的贷款 未被视为不利分类,从2020年12月31日的6010万美元略降至2021年6月30日的5780万美元 ,这对整体储备没有影响。截至2021年6月30日或2020年12月31日,没有存在可疑风险等级的贷款 。
贷款损失拨备 :贷款损失拨备是通过计入经营项目的贷款损失拨备设立的。当管理层认为本金不太可能收回时,贷款 从贷款损失准备金中扣除。后续 以前冲销的金额(如果有)的收回计入贷款损失拨备。
贷款损失拨备由管理层定期评估,并基于管理层根据历史经验、贷款组合的性质和数量、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何基础抵押品的估计价值和当前经济状况对贷款的可收回性 进行的定期审查。此评估本质上是主观的, 因为它需要的评估可能会随着更多信息的出现而进行重大修订。
在 2021年第二季度,我们评估贷款损失拨备的方法继续受到新冠肺炎疫情的影响, 导致主要与我们的商业房地产投资组合相关的准备金水平持续上升,但低于2020年同期的水平。由于新冠肺炎疫情及相关经济影响带来的不确定性增加,商业地产投资组合的储备增加。
虽然整个贷款损失拨备可用于吸收任何和所有贷款的损失,但下表显示了管理层 在指定的 期间按贷款类别分配的贷款损失拨备,以及每类贷款损失拨备的百分比。
57
截至 年 | ||||||||||||||||
2021年6月30日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||
(千美元 ) | 美元 | 占总数的% | 美元 | 占总数的% | ||||||||||||
集体评估减损情况 | ||||||||||||||||
房地产 房地产: | ||||||||||||||||
商业广告 | $ | 10,108 | 45.63 | % | $ | 9,358 | 42.17 | % | ||||||||
商业用地和开发 | 75 | 0.34 | % | 77 | 0.35 | % | ||||||||||
商业建筑 | 491 | 2.22 | % | 821 | 3.70 | % | ||||||||||
住宅建设 | 46 | 0.21 | % | 87 | 0.39 | % | ||||||||||
住宅 | 188 | 0.85 | % | 220 | 0.99 | % | ||||||||||
农田 | 594 | 2.68 | % | 615 | 2.77 | % | ||||||||||
商业广告: | ||||||||||||||||
安稳 | 9,194 | 41.50 | % | 9,476 | 42.71 | % | ||||||||||
不安全 | 209 | 0.94 | % | 179 | 0.81 | % | ||||||||||
工资支票 保障计划 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
消费者 和其他 | 484 | 2.18 | % | 632 | 2.85 | % | ||||||||||
未分配 | 764 | 3.45 | % | 724 | 3.26 | % | ||||||||||
22,153 | 100.00 | % | 22,189 | 100.00 | % | |||||||||||
单独评估减损情况 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
— | 0.00 | % | — | 0.00 | % | |||||||||||
贷款损失拨备合计 | $ | 22,153 | 100.00 | % | $ | 22,189 | 100.00 | % |
截至2021年6月30日,贷款损失拨备占总贷款的比例为1.39%,而2020年12月31日为1.47%。不包括SBA担保的 购买力平价贷款,截至2021年6月30日和2020年12月31日,贷款损失拨备占贷款总额的比例分别为1.51%和1.63%。 题为非GAAP财务措施的章节对这一非GAAP措施进行了调整。截至2021年6月30日,非应计 贷款总额为40万美元,占总贷款的0.03%,与50万美元或占总贷款的0.03%基本保持不变
58
下表提供了截至所示期间贷款损失拨备内的活动信息:
截至和截至三个月的 | ||||||||||||||||
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||
(千美元 ) | 活动 | 共%
个 期间 终止贷款 |
活动 | 共%
个 期间 终止贷款 |
||||||||||||
为投资而持有的贷款 | $ | 1,589,600 | $ | 1,526,323 | ||||||||||||
贷款损失准备 (期初) | $ | 22,271 | $ | 16,491 | ||||||||||||
净 (注销)回收: | ||||||||||||||||
房地产 房地产: | ||||||||||||||||
商业广告 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
商业用地和开发 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
商业建筑 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
住宅建设 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
住宅 | — | 0.00 | % | 90 | 0.29 | % | ||||||||||
农田 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
商业广告: | ||||||||||||||||
安稳 | (136 | ) | (0.11 | %) | 5 | 0.00 | % | |||||||||
不安全 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
PPP | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
消费者 和其他 | 18 | 0.27 | % | (231 | ) | (3.53 | %) | |||||||||
净冲销 | (118 | ) | (0.01 | %) | (136 | ) | (0.01 | %) | ||||||||
贷款损失准备金 | — | 1,550 | ||||||||||||||
贷款损失拨备 (期末) | $ | 22,153 | $ | 17,905 | ||||||||||||
为投资而持有的期末贷款的贷款损失拨备 | 1.39 | % | 1.17 | % |
截至及截至该六个月的 | ||||||||||||||||
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||
(千美元 ) | 活动 | 共%
个 期间 终止贷款 |
活动 | 共%
个 期间 终止贷款 |
||||||||||||
为投资而持有的贷款 | $ | 1,589,600 | $ | 1,526,323 | ||||||||||||
贷款损失准备 (期初) | $ | 22,189 | $ | 14,915 | ||||||||||||
净 (注销)回收: | ||||||||||||||||
房地产 房地产: | ||||||||||||||||
商业广告 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
商业用地和开发 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
商业建筑 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
住宅建设 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
住宅 | — | 0.00 | % | 90 | 0.29 | % | ||||||||||
农田 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
商业广告: | ||||||||||||||||
安稳 | (305 | ) | (0.24 | %) | (821 | ) | (0.64 | %) | ||||||||
不安全 | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
PPP | — | 0.00 | % | — | 0.00 | % | ||||||||||
消费者 和其他 | 69 | 0.99 | % | (429 | ) | (6.55 | %) | |||||||||
净冲销 | (236 | ) | (0.01 | %) | (1,160 | ) | (0.08 | %) | ||||||||
贷款损失准备金 | 200 | 4,150 | ||||||||||||||
贷款损失拨备 (期末) | $ | 22,153 | $ | 17,905 | ||||||||||||
为投资而持有的期末贷款的贷款损失拨备 | 1.39 | % | 1.17 | % |
为投资而持有的期末贷款的贷款损失拨备从2020年6月30日的1.17%增加到2021年6月30日的1.39%。 增加的主要原因是与我们的商业房地产和商业担保投资组合相关的准备金增加了 $470万美元,或32.32%,从2020年6月30日到2021年6月30日。由于与新冠肺炎疫情及相关经济影响相关的不确定性增加,这些投资组合的准备金增加。
截至2020年6月30日和2021年6月30日的三个月,净冲销占期末贷款的百分比保持在0.01%不变, 从截至2020年6月30日的六个月的0.08%下降到截至2021年6月30日的六个月的0.01%。与住宅房地产投资组合相关的净回收率从截至2020年6月30日的三个月和六个月的0.29%上升到截至2021年6月30日的三个月和六个月的0.00%,没有冲销或收回 。与商业担保投资组合相关的净冲销率从截至2020年6月30日的三个月的0.00% 增加到截至2021年6月30日的三个月的0.11%,从截至2020年6月30日的六个月的0.64%下降到截至2021年6月30日的六个月的0.24%。与消费者投资组合相关的净冲销率从截至2020年6月30日的三个月的 3.53%提高到截至2021年6月30日的三个月的净回收率0.27%,从截至2020年6月30日的六个月的6.55% 提高到截至2021年6月30日的六个月的净回收率0.99%。
59
负债:
2021年前六个月,总负债从2020年12月31日的18亿美元增加到2021年6月30日的21亿美元,增加了2.896亿美元。 这一增长主要是由于存款总额增加2.823亿美元,其中无息存款增加133.3美元,有息存款增加1.489亿美元。
存款
截至2021年6月30日,存款占我们总负债的97.95%,是我们业务运营的主要资金来源。
截至2021年6月30日,存款总额 从截至2020年12月31日的18亿美元增加到21亿美元,增幅为2.823亿美元,增幅为15.82%。存款 增加归因于购买力平价借款人相关余额的增加以及我们一些大客户的正常波动。无息存款 在2021年前六个月增加了1.333亿美元,达到8.29亿美元,占总存款的40.12%(2021年6月30日 30),而2020年12月31日为39.00%。截至2021年6月30日,我们的贷存比为76.84%,而2020年12月31日为84.50%。 我们打算继续以类似于这些水平的贷存比率经营我们的业务。
下表按所示期间的平均存款和平均利率汇总了我们的存款构成:
截至 的三个月 | ||||||||||||||||||||||||
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||||||||||
(千美元) | 平均金额 | 加权平均
已支付的费率 | 百分比 占总存款 的百分比 | 平均值 金额 | 加权 平均 已支付的费率 | 百分比 占总存款 的百分比 | ||||||||||||||||||
交易账户 | $ | 150,732 | 0.10 | % | 12.44 | % | $ | 144,311 | 0.28 | % | 12.29 | % | ||||||||||||
货币市场与储蓄 | 1,024,895 | 0.19 | % | 84.53 | % | 885,564 | 0.76 | % | 75.39 | % | ||||||||||||||
时间 | 36,741 | 0.40 | % | 3.03 | % | 144,703 | 1.29 | % | 12.32 | % | ||||||||||||||
总存款 | $ | 1,212,368 | 0.19 | % | 100.00 | % | $ | 1,174,578 | 0.77 | % | 100.00 | % |
截至 的六个月 | ||||||||||||||||||||||||
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | |||||||||||||||||||||||
(千美元) | 平均金额 | 加权 平均 已支付的费率 | 百分比 占总存款 的百分比 | 平均值 金额 | 加权 平均 已支付的费率 | 百分比 占总存款 的百分比 | ||||||||||||||||||
交易账户 | $ | 152,694 | 0.10 | % | 13.04 | % | $ | 136,674 | 0.32 | % | 12.82 | % | ||||||||||||
货币市场与储蓄 | 976,844 | 0.23 | % | 83.42 | % | 802,306 | 0.87 | % | 75.24 | % | ||||||||||||||
时间 | 41,430 | 0.49 | % | 3.54 | % | 127,370 | 1.48 | % | 11.94 | % | ||||||||||||||
总存款 | $ | 1,170,968 | 0.22 | % | 100.00 | % | $ | 1,066,350 | 0.87 | % | 100.00 | % |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,未投保的 非定期存款分别为9.727亿美元和11亿美元。
60
截至2021年6月30日,我们23个最大的存款关系(每个存款超过1,000万美元)占我们总存款的7.91亿美元,或 38.28%。截至2020年12月31日,我们最大的18个存款关系,每个都超过1000万美元, 占我们总存款的6.412亿美元,占总存款的35.90%。总体而言,我们的大型存款关系随着时间的推移保持了相对一致的 ,并有助于继续扩大我们的存款基础。截至所示期间,我们的大型存款关系由以下实体 类型组成:
自.起 | ||||||||
(千美元) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
直辖市 | $ | 337,278 | $ | 318,357 | ||||
非营利组织 | 198,807 | 165,046 | ||||||
业务 | 254,955 | 157,757 | ||||||
总计 | $ | 791,040 | $ | 641,160 |
我们 最大的单一存款关系与一个支持医院和医疗系统的非营利性协会有关。 截至2021年6月30日,该客户的余额为1.757亿美元,占总存款的8.50%;截至2020年12月31日,该客户的余额为1.333亿美元,占总存款的7.50%。
下表列出了截至2021年6月30日的定期存款到期日:
(千美元) | 25万美元或更高 | 较少 超过25万美元 | 总计 | 未投保 部分 | ||||||||||||
剩余期限: | ||||||||||||||||
三个月或更短时间 | $ | 5,935 | $ | 18,106 | $ | 24,041 | $ | 5,185 | ||||||||
超过三到六个月 | — | 6,252 | 6,252 | — | ||||||||||||
超过6到12个月 | 20,430 | 1,282 | 21,712 | 19,930 | ||||||||||||
超过12个月 | 1,803 | 866 | 2,669 | 303 | ||||||||||||
总计 | $ | 28,168 | $ | 26,506 | $ | 54,674 | $ | 25,418 |
FHLB 垫款和其他借款
我们不时利用短期抵押FHLB借款来维持充足的流动性。截至2021年6月30日和2020年12月31日,没有未偿还借款 。
61
2017年,我们发行了2500万美元的次级票据,2019年我们又发行了375万美元。这笔债务是在 私募交易中向投资者发行的。有关附属票据的更多信息,请参阅本季度报告(Form 10-Q)中未经审计的综合财务报表附注 中的附注7,长期债务和其他借款。根据多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护 法案(多德-弗兰克法案)发布的最终规定,票据的收益符合二级资本的资格,该法案由合并总资产低于150亿美元的社区银行发布。以下 表是我们截至2021年6月30日的未偿还次级票据摘要:
(千美元 ) | 签发日期 | 备注金额 | 预付 对 | 到期日 日期 | ||||||
附属 票据 | 2017年9月 | $ | 25,000 | 2022年9月15日 | 2027年9月15日 | |||||
在2022年9月15日之前将 固定在6.00%,然后是3个月期伦敦银行间同业拆借利率(Libor)加404.4个基点 (4.17截至2021年6月30日)到期 | ||||||||||
附属 票据 | 2019年11月 | $ | 3,750 | 2022年9月15日 | 2027年9月15日 | |||||
固定 至2022年9月15日为5.50%,然后是3个月伦敦银行同业拆借利率加354.4个基点(截至2021年6月30日为3.67%)至到期 |
股东权益
截至2021年6月30日,股东权益总额为2.183亿美元,截至2020年12月31日,股东权益总额为1.338亿美元。股东权益的增加 归因于首次公开募股(IPO)发行了1.112亿美元的股票和录得的2010万美元的净收入,但被支付的现金分配 4680万美元所抵消。
表外安排 表内安排
在 正常业务过程中,我们根据GAAP 进行合并资产负债表中未包括的各种交易。这些交易包括在正常业务过程中提供信贷的承诺,包括为 新贷款和未支付的建设资金提供资金的承诺。虽然这些承诺代表合同现金要求,但这些用于发放信贷的承诺 中的一部分可能会到期而无法使用。因此,总承诺额不一定代表未来的现金需求 。以下是截至提交日期我们的表外承诺的摘要。
截至 年 | ||||||||
(千美元 ) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
承诺 为为投资而持有的贷款提供资金 | $ | 206,791 | $ | 216,037 | ||||
除上述详细项目外,除上述项目外,我们没有任何其他表外安排对投资者的财务状况、财务状况、收入或支出的变化、运营结果、流动性、资本支出或资本资源产生当前或未来的重大影响 。
62
合同义务
下表显示了截至2021年6月30日,我们对第三方在债务和租赁协议以及服务义务方面的重要合同义务 。有关我们合同义务的更多信息,请参阅本季度报告(Form 10-Q)中包含的未经审计的合并财务报表附注 中的附注7,长期债务和其他借款,以及 附注10,承付款和或有事项。
(千美元 ) | 总计 | 不到1年 | 1 到2年 | 2 至5年 | 超过5年 | |||||||||||||||
定期 存款(1) | $ | 54,674 | $ | 53,320 | $ | 834 | $ | 520 | $ | — | ||||||||||
附属 票据(1) | 28,353 | — | — | — | 28,353 | |||||||||||||||
运营 租赁,净额 | 6,116 | 1,054 | 1,062 | 2,611 | 1,389 | |||||||||||||||
重要的 份合同(2) | 1,693 | 883 | 810 | — | — | |||||||||||||||
$ | 90,836 | $ | 55,257 | $ | 2,706 | $ | 3,131 | $ | 29,742 |
(1) | 金额 不包括利息。 |
(2) | 我们 与核心处理服务签订了一份重要的长期合同。实际债务 未知,并取决于某些因素,包括数量和活动。出于本披露的目的 ,未来的债务是使用在合同剩余期限内外推的2020年平均每月费用 来估算的。 |
我们 相信,我们将能够履行到期的合同义务。通过盈利能力、贷款和证券偿还、存款收集活动、获得借款来源以及定期贷款销售,预计将有足够的现金水平。
资本充足率
我们 通过跟踪我们的资本水平和质量来管理资本,同时考虑到我们的整体财务状况、资产质量 、贷款损失拨备水平、地理和行业集中度以及资产负债表上的其他风险因素,包括利率敏感度 。
Bancorp 和银行受联邦和州银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能 满足下表中规定的最低资本金要求可能会引发监管机构采取某些强制性的、可能还会是额外的可自由支配的 行动,如果采取这些行动,可能会对我们未经审计的合并财务报表产生实质性影响。我们根据小型银行控股公司政策声明运营 ,因此不受美联储理事会 系统(美联储)普遍适用的基于风险的资本比率和杠杆率要求的约束。根据实施巴塞尔III框架的联邦法规,银行 必须遵守基于风险的最低资本要求和杠杆资本要求,并且 必须满足监管门槛,投保的存款机构才能被归类为资本充足的机构, 根据迅速纠正行动框架 。根据资本充足率准则和迅速采取纠正措施的监管框架, 银行必须满足特定的资本准则,这些准则涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化指标。 资本金额和银行的及时纠正措施分类 还取决于监管机构对资本构成、风险权重和其他因素的定性判断。截至2021年6月30日,Bancorp和银行符合所有适用的监管资本要求,根据及时纠正行动框架,银行符合资本充足的 要求。
管理层 定期审查资本比率,以确保资本超过规定的监管最低要求,并足以满足我们 预期的未来需求。在本报告所述的所有时期,Bancorp的比率都超过了监管框架下资本充足的监管定义 ,以便迅速采取纠正行动,而Bancorp的比率超过了被视为资本充足的银行控股公司所需的最低比率 。
63
下表列出了Bancorp截至2021年6月30日和2020年12月31日的资本充足率 和银行资本充足率。截至2021年6月30日和2020年12月31日,Bancorp的二级资本包括次级债务,而次级债务不包括在银行级别。
Bancorp的资本
比率 (千美元) |
实际 比率 | 大写所需的
充分性目的* |
比率
是好的- 提示下大写 纠正措施 供应 | |||||||||||||||||||||
金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | |||||||||||||||||||
2021年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||
资本总额 (相对于风险加权资产) | $ | 263,728 | 16.41 | % | $ | 128,573 | ≥ 8.00% | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
第 级资本(风险加权资产) | $ | 215,271 | 13.39 | % | $ | 96,430 | ≥ 6.00% | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
普通股 股权一级(风险加权资产) | $ | 215,271 | 13.39 | % | $ | 72,322 | ≥ 4.50% | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
第 级资本(按平均资产计算) | $ | 215,271 | 9.59 | % | $ | 89,806 | ≥ 4.00% | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
资本总额 (相对于风险加权资产) | $ | 176,861 | 12.18 | % | $ | 116,138 | ≥ 8.00% | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
第 级资本(风险加权资产) | $ | 130,347 | 8.98 | % | $ | 87,103 | ≥ 6.00% | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
普通股 股权一级(风险加权资产) | $ | 130,347 | 8.98 | % | $ | 65,327 | ≥ 4.50% | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
第 级资本(按平均资产计算) | $ | 130,347 | 6.58 | % | $ | 79,204 | ≥ 4.00% | 不适用 | 不适用 |
银行的资本
比率 (千美元) |
实际 比率 | 大写所需的
充分性目的 |
比率
是好的- 提示下大写 纠正措施 供应 |
|||||||||||||||||||||
金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | |||||||||||||||||||
2021年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||
资本总额 (相对于风险加权资产) | $ | 258,665 | 16.10 | % | $ | 128,500 | ≥ 8.00% | $ | 160,625 | ≥ 10.00% | ||||||||||||||
第 级资本(风险加权资产) | $ | 238,562 | 14.85 | % | $ | 96,375 | ≥ 6.00% | $ | 128,500 | ≥ 8.00% | ||||||||||||||
普通股 股权一级(风险加权资产) | $ | 238,562 | 14.85 | % | $ | 72,281 | ≥ 4.50% | $ | 104,406 | ≥ 6.50% | ||||||||||||||
第 级资本(按平均资产计算) | $ | 238,562 | 10.63 | % | $ | 89,764 | ≥ 4.00% | $ | 112,205 | ≥ 5.00% | ||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
资本总额 (相对于风险加权资产) | $ | 174,002 | 11.99 | % | $ | 116,114 | ≥ 8.00% | $ | 145,143 | ≥ 10.00% | ||||||||||||||
第 级资本(风险加权资产) | $ | 155,808 | 10.73 | % | $ | 87,086 | ≥ 6.00% | $ | 116,114 | ≥ 8.00% | ||||||||||||||
普通股 股权一级(风险加权资产) | $ | 155,808 | 10.73 | % | $ | 65,314 | ≥ 4.50% | $ | 94,343 | ≥ 6.50% | ||||||||||||||
第 级资本(按平均资产计算) | $ | 155,808 | 7.87 | % | $ | 79,199 | ≥ 4.00% | $ | 98,998 | ≥ 5.00% |
* | 如果 Bancorp遵守巴塞尔协议III的资本金要求。本公司根据 小型银行业务控股公司政策声明运营,因此目前不受 普遍适用的资本充足率要求的约束。 |
64
通货膨胀和价格变化的影响
我们的 未经审计的合并财务报表和相关附注是根据公认会计准则编制的,该准则要求以历史美元计量财务状况和经营业绩,而没有考虑货币的相对购买力随时间的变化 因通货膨胀而发生的变化。通胀的影响反映在运营成本增加上。与大多数工业 公司不同,我们几乎所有的资产和负债都是货币性的。因此,与一般通胀水平的影响相比,利率对我们业绩的影响更大 。利率不一定与商品或服务的价格走势相同 。
流动性 管理
我们 根据以下因素来管理流动性:我们资金来源的多样化程度、我们存款类型的构成 未使用的资金来源的可用性、表外债务、我们持有的现金和流动证券的数量,以及 可随时转换为现金而不会造成不应有损失的资产的可用性。作为银行的主要联邦监管机构,FDIC 根据适用的指导和政策独立评估银行的流动性。
流动性 指的是我们以合理成本履行现金义务的能力。我们的现金义务要求我们有足够的现金流 为贷款增长提供资金,并维持资产负债表上的流动性,同时履行存款提取、借款 到期日和其他合同现金义务的当前和未来义务。在管理我们的现金流时,管理层经常面临可能导致 增加流动性风险的情况。这些问题包括资金不匹配、获取资金来源的市场限制,以及 将资产转换为现金的能力。经济状况的变化或对信贷、市场、运营、法律和声誉风险的敞口 也可能影响银行的流动性风险状况,并在评估流动性管理时予以考虑。
本公司是一间独立于本行之外的公司,因此, 必须为其本身提供流动资金,包括满足其优先票据和次级债务的偿债要求所需的流动资金 。公司现金流的主要来源是银行宣布和支付的股息。影响银行向公司支付股息的能力存在 法律和法规限制,包括限制银行在未经监管部门批准的情况下向公司支付股息金额的各种法律和监管条款。根据加州财务法典,未经监管部门事先批准,本行向Bancorp支付股息仅限于 本行的留存收益或本行前三个财年的净利润减去该期间支付的股息 两者中较小的一者。 本行向Bancorp支付股息的时间限制为 本行的留存收益或本行前三个财年的净利润减去该期间支付的股息的金额。我们相信,这些限制不会影响我们履行持续的短期现金义务的能力。 出于应急目的,公司维持最低现金水平,以满足一年的预计运营现金流需求加上 两年的次级票据偿债。我们持续监控我们的流动性状况,以确保我们的资产和负债 以满足所有合理可预见的短期、长期和战略性流动性需求的方式进行管理。管理层已 建立了识别、测量、监控和控制流动性风险的全面管理流程。因为它对世行的生存至关重要 , 流动性风险管理已完全融入我们的风险管理流程。我们 流动性风险管理的关键要素包括:有效的公司治理,包括董事会的监督和管理层的积极参与 ;用于管理和缓解流动性风险的适当战略、政策、程序和限制;全面的流动性 风险衡量和监控系统,包括与我们业务活动的复杂性相适应的压力测试;积极的 管理日内流动性和抵押品;现有和潜在未来资金来源的适当多样化组合;充足的 不受法律、法规或操作障碍的高流动性有价证券,可用于满足压力情况下的流动性需求 ;全面的应急资金计划,足以应对潜在的不利流动性事件和紧急 现金流需求;以及足以确定银行流动性 风险管理流程充分性的内部控制和内部审计程序。
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我们的 流动性状况得到我们流动资产和负债的管理以及获得其他资金来源的支持。我们的流动性要求 主要通过我们的存款、FHLB预付款以及我们收到的贷款和投资证券的本金和利息支付来满足 。手头的现金、第三方银行的现金、可供出售的投资以及我们投资中的到期或预付余额 和贷款组合是我们最具流动性的资产。我们经常可以获得的其他流动资金来源包括零售和批发存款、FHLB的预付款和出售贷款的收益。不太常用的资金来源包括从旧金山联邦储备银行(FRBSF)贴现窗口借款 ,从独立商业银行提取既定的联邦资金额度,以及发行债务或股权证券。我们相信我们有充足的流动资金资源为未来的增长提供资金,并根据需要 满足其他现金需求。
2021年前六个月最重要的流动性来源 是首次公开募股净收益111.2美元 导致存款增加2.823亿美元,以及现金和现金等价物增加。这一增长主要是由于购买力平价借款人相关余额的增加以及我们一些大账户的正常波动 。2021年前六个月的其他流动资金来源包括销售和到期收益或/和证券预付款1620万美元,以及经营活动提供的2180万美元净现金。
2021年前六个月流动资金的重要用途是购买6910万美元的投资证券,7860万美元的贷款来源 和垫款(扣除本金),2200万美元的贷款用于出售,以及4680万美元的普通股现金分配给我们的股东。有关流动资金来源和使用的更多信息,请参阅本季度报告Form 10-Q中未经审计的合并财务报表中包含的合并现金流量表 。管理层预计 我们目前强大的流动性状况和核心存款基础足以为我们的运营提供资金。
截至2021年6月30日,在本Form 10-Q季度报告中包含的未经审计合并财务报表的附注中, 承付款和备用信用证(如附注10,承付款和或有事项中所述)的总承付款和备用信用证总额为2.068亿美元。我们预计将主要通过偿还现有贷款、存款增长和流动资产来为这些 承诺提供资金。在接下来的12个月里,预计将有5330万美元的定期存款到期。随着这些定期存款到期,由于银行市场的竞争,一些定期存款可能无法续期 。然而,根据我们历史上的径流经验,我们预计流出的流量不会很大,可以通过我们的有机存款增长来补充。我们相信,我们对本地存款的重视,与我们的流动性投资组合相结合,提供了稳定的资金基础。
我们流动性的另一个来源是出售流动资产,其中包括持有的待售贷款和可供出售的证券。 截至2021年6月30日,可供出售的证券总额为1.601亿美元,其中4870万美元被质押作为借款和其他承诺的抵押品,持有的待售贷款总额为230万美元。
此外, 世行是FHLB的股东,这使世行能够在必要时获得成本较低的FHLB融资。截至2021年6月30日,世行的融资总额为1.972亿美元,扣除签发的信用证净额为3.195亿美元。
截至2021年6月30日 ,管理层相信上述来源将在未来12个月内为 银行提供充足的流动性,以满足其运营需求。
Bancorp流动性的主要用途是股东股息和普通运营费用。2021年前六个月,世行向Bancorp 支付了总计4680万美元的股息。Bancorp在2021年前六个月向股东支付了总计4680万美元的股息,包括向截至2021年5月3日登记在册的股东支付的2700万美元的现金分配 ,支付日期为2021年5月21日,累计调整账户支出,详情见本公司首次公开招股注册说明书 。截至2021年6月30日,Bancorp持有820万美元的现金和现金等价物 。管理层预计,在可预见的未来,银行将有足够的收益向Bancorp提供股息,以满足其资金需求 。
非GAAP财务指标
本文讨论的一些财务指标是非GAAP财务指标。根据SEC规则,我们将财务指标 归类为非GAAP财务指标,如果该财务指标不包括或包括金额,或者需要进行调整,使 排除或包括在最直接可比度量中包含或排除(视情况而定)的金额的效果 根据GAAP在我们的综合损益表、资产负债表、股东权益表或现金流量表中计算和列报 ,则将该财务指标分类为非GAAP财务指标。
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贷款损失对总贷款的拨备 (不包括SBA担保的PPP贷款)、平均贷款余额(不包括PPP贷款)和有形资产的有形普通股权益 是非GAAP财务衡量标准。贷款损失拨备占总贷款(不包括SBA担保的PPP贷款)的定义为贷款损失拨备除以贷款总额减去SBA担保的PPP贷款。最直接可比的GAAP财务 指标是贷款损失拨备占总贷款的比例。平均贷款余额,不包括PPP贷款,定义为日平均贷款余额 ,不包括PPP贷款,包括不良贷款和不良贷款。最直接可比的GAAP财务指标 是平均贷款余额。有形普通股权益对有形资产的定义是总股本减去商誉和其他无形资产, 除以总资产减去商誉和其他无形资产。GAAP财务指标最直接的可比性是总股本 与总资产之比。截至显示的任何日期,我们都没有商誉或其他无形资产。因此,在显示的每个日期,有形普通股权益与有形资产之比 与总股本与总资产之比相同。
我们 相信,这些非GAAP财务指标为管理层和投资者提供了有用的信息,这些信息是对我们的财务状况、经营业绩和根据GAAP计算的现金流的补充。但是,我们承认我们的非GAAP财务指标 存在一些限制。因此,您不应将这些披露视为根据GAAP 确定的结果的替代品,它们不一定与其他银行公司使用的非GAAP财务指标相比较。其他银行公司 可能会使用与我们用于我们披露的非GAAP财务指标的名称相似的名称,但计算方式可能会有所不同。您应该 了解我们和其他公司在进行比较时是如何计算其非GAAP财务指标的。
以下对帐表提供了对这些非GAAP财务指标的更详细分析,以及根据GAAP计算的最直接的 可比财务指标。
(千美元 ) | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 | ||||||
贷款损失拨备占总贷款的比例 ,不包括SBA PPP贷款 | ||||||||
贷款损失拨备 | $ | 22,153 | $ | 22,189 | ||||
贷款总额 | 1,587,802 | 1,507,979 | ||||||
更少: SBA担保的PPP贷款 | 120,936 | 147,965 | ||||||
贷款总额,不包括SBA PPP贷款 | $ | 1,466,866 | $ | 1,360,014 | ||||
贷款损失拨备占总贷款的比例 ,不包括SBA PPP贷款 | 1.51 | % | 1.63 | % |
截至 的三个月 | 截至 的六个月 | |||||||||||||||
(千美元 ) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||||||||||||
平均 贷款余额,不包括购买力平价贷款 | ||||||||||||||||
平均贷款总额 | $ | 1,578,438 | $ | 1,461,437 | $ | 1,552,364 | $ | 1,335,640 | ||||||||
减少: 平均购买力平价贷款 | 158,568 | 206,396 | 167,362 | 102,634 | ||||||||||||
平均 贷款余额,不包括购买力平价贷款 | $ | 1,419,870 | $ | 1,255,041 | $ | 1,385,002 | $ | 1,233,006 |
第 项3.关于市场风险的定量和定性披露
不适用于较小的报告公司。
第 项4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们的 管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,对截至2021年6月30日我们的披露控制和程序的有效性 进行了评估,这符合1934年《证券交易法》(经修订的《证券交易法》)规则13a-15(E)的定义。在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到 任何控制和程序,无论设计和操作有多好,都只能为实现预期的控制目标提供合理保证,管理层在评估其控制和程序时必须做出判断。根据此评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本季度报告Form 10-Q所涵盖的财政季度末,我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制变更
在截至2021年6月30日的三个月内,我们对财务报告的内部控制(该术语在《外汇法案》下的规则13a-15(F)中定义)没有发生变化,这对此类 控制产生了或合理地可能产生重大影响。
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第 第二部分其他信息
第 项1.法律诉讼
我们时不时地参与与业务开展相关的各种诉讼事宜。我们不认为目前 任何悬而未决的法律程序会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
第 1A项。风险因素
某些 因素可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。您应仔细考虑 以下风险,以及本Form 10-Q季度报告中包含的所有其他信息,包括标题为 ?有关前瞻性陈述的告诫注意事项和?管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析以及我们的财务报表,以及本Form 10-Q季度报告中包含的相关说明。以下任何风险都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响,并可能 导致我们普通股的交易价格下跌,从而导致您的全部或部分投资损失。我们的业务、财务 状况和运营结果也可能受到风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素目前我们不知道,或者我们目前认为这些风险和不确定因素并不重要。
风险 因素汇总
下面总结了 可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响的最重大风险 。
● | 我们的业务和运营集中在北加州,我们对当地经济的不利变化非常敏感。 |
● | 我们 在竞争激烈的市场中运营,面临来自传统金融服务提供商和新兴金融服务提供商的日益激烈的竞争。 |
● | 我们 面临与我们的银行业务和运营相关的各种风险,其中包括信贷、市场、流动性、利率和合规风险,如果我们不能管理这些风险,这些风险可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响 。 |
● | 我们 可能无法有效管理我们的增长,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响 。 |
● | 我们 在高度监管的行业中运营,当前的监管框架以及未来的任何立法和监管变化都可能 对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 |
● | 我们 受到监管要求的约束,包括严格的资本金要求、消费者保护法和反洗钱法律 ,如果不遵守这些要求,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果 产生不利影响。 |
● | 我们 受有关隐私、信息安全和个人信息保护的法律约束,任何违反这些法律的行为 或涉及个人的个人、机密或专有信息的事件,包括系统故障 或网络安全破坏我们的网络安全等,都可能损害我们的声誉,并以其他方式对我们的业务、财务 状况和运营结果产生不利影响。 |
● | 我们 最近出于与IPO相关的联邦所得税目的终止了S公司的身份,并可能 受到税务机关与我们之前的S公司身份相关的索赔。 |
● | 我们的 章程文件包含某些条款,包括反收购和独家论坛条款,这些条款限制了我们的 股东采取某些行动的能力,并可能推迟或阻止股东可能认为有利的收购尝试。 |
● | 我们 面临与新冠肺炎疫情相关的风险,这可能会对我们的业务、财务状况、 和运营结果产生不利影响。 |
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与我们的业务相关的风险
我们的 业务和运营集中在加利福尼亚州,特别是北加州,我们比我们在地理上更加多元化的竞争对手对当地经济的不利变化更加敏感。
与我们许多较大的竞争对手在我们市场以外维持重要业务的 不同,我们的几乎所有客户都是 在加利福尼亚州开展业务的个人和企业。截至2021年6月30日,我们大约77.76%的房地产贷款(以美元金额衡量)是由位于加州的抵押品担保的,这些抵押品基本上都在加利福尼亚州北部。 因此,我们的成功将取决于这些地区的总体经济状况和房地产活动,我们无法确定地预测 。因此,与地理位置更加多样化的大型竞争对手相比,我们的运营和盈利能力可能会受到当地经济低迷的更大不利影响。当地经济的低迷可能会使我们的借款人更难偿还贷款,可能会导致其他市场的业务无法抵消的贷款损失,也可能会降低储户 在我们这里进行存款或保持存款的能力。此外,在北加州(特别是萨克拉门托)运营的企业 依赖加利福尼亚州政府员工开展业务,如果这些员工休假或 被解雇,这些员工的支出活动减少可能会对这些企业的成败产生不利影响,其中一些企业目前或 可能成为本银行的未来客户。由于这些原因,任何地区性或地区性经济下滑都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们向其提供贷款的 中小型企业的资源可能较少,无法经受不利的业务发展,这可能会削弱借款人偿还贷款的能力。
我们 的业务发展和营销战略的目标主要是满足中小型企业的银行和金融服务需求。 就资本或借款能力而言,这些企业通常拥有比大型实体更少的财务资源, 市场份额通常比竞争对手小,可能更容易受到经济衰退的影响,通常需要大量额外的 资本来扩张或竞争,并且可能会经历经营业绩的大幅波动,任何这些都可能损害它们作为借款人 偿还贷款的能力。考虑到新冠肺炎大流行的影响,这些因素可能尤其正确。此外,中小企业的成功 往往取决于一两个人或一小群人的管理技能、才能和努力 ,其中一人或多人的死亡、残疾或辞职可能会对企业和 其偿还贷款的能力产生不利影响。如果总体经济状况对我们经营的市场产生负面影响,或者我们的任何借款人 在其他方面受到不利业务发展的影响,我们的中小型借款人可能会受到不成比例的影响,他们的 偿还未偿还贷款的能力可能会受到负面影响,从而对我们的业务、财务状况和 经营业绩造成不利影响。
我们的 业务在很大程度上依赖于我们经营的房地产市场,因为我们的贷款组合中有很大一部分是由房地产担保的 。
截至2021年6月30日 ,我们的贷款组合中约有82.53%是以房地产为主要或次要抵押品的贷款 ,这些房地产贷款基本上都集中在北加州。我们市场的房地产价值 可能与其他市场或整个美国的房地产价值不同,在某些情况下甚至更差, 可能受到我们和借款人控制之外的各种因素的影响,包括国家和当地的经济状况 。房地产价值(包括住宅和商业地产价格)的下跌可能导致借款人的信用质量恶化 ,贷款拖欠、违约和注销的数量增加,对我们的产品和服务的需求总体上减少 。我们的商业房地产贷款可能比住宅抵押贷款有更大的损失风险 ,部分原因是这些贷款通常规模更大,承保更复杂。特别是,房地产建设和收购 和开发贷款具有其他类型贷款所没有的风险,包括与建筑成本超支相关的风险、项目 完工风险、总承包商信用风险以及与最终销售或使用已完工建筑相关的风险。此外,加州房地产价值的下降可能会降低我们在这些 贷款违约后变现的任何抵押品的价值,并可能对我们继续按照承保标准增长贷款组合的能力产生不利影响。如果借款人拖欠贷款,我们可能 不得不取消房地产资产的抵押品赎回权,在这种情况下,我们需要将相关资产 记录为抵押品当时的公平市值, 这最终可能导致亏损。不良资产水平的增加 会增加我们的风险状况,并可能影响监管机构根据随之而来的风险状况认为合适的资本水平。 如果我们不能有效降低这些风险,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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我们 面临利率风险,这可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
与大多数同类金融机构一样,我们的 盈利能力在很大程度上取决于我们的净利息收入,净利息收入是我们对贷款和投资证券等生息资产的利息收入与对有息负债(如存款和借款)的利息支出 之间的差额。利率的变化可能会增加或减少我们的净利息收入 ,因为不同类型的资产和负债可能会在不同的时间对市场利率的变化做出不同的反应。
利率对许多我们无法控制的因素高度敏感,包括总体经济状况和各种政府和监管机构的政策,尤其是美联储。货币政策的变化,包括利率的变化,不仅可能影响我们收到的贷款和证券利息以及我们支付的存款和借款利息,而且 这些变化可能会影响我们发放贷款和获得存款的能力、我们金融资产和负债的公允价值, 以及我们资产和负债的平均期限。如果存款和其他借款的利率增长速度快于贷款和其他投资的利率 ,我们的净利息收入和收益可能会受到不利的 影响。如果贷款和其他投资的利率下降速度快于存款和其他借款的利率,收益也可能受到不利影响。市场利率的任何重大、意外或长期变化都可能 对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。截至2021年6月30日,我们74.13%的盈利资产 和95.68%的计息负债是可变利率,其中我们的可变利率负债的重新定价速度低于 我们的可变利率资产。截至2021年6月30日,我们的利息敏感度概况是资产敏感度。
此外,利率上升还可能对我们的经营业绩产生负面影响,因为它会减少贷款需求, 降低借款人偿还当前贷款义务的能力,以及增加定期存款的提前提款。这些 情况不仅可能导致贷款违约、丧失抵押品赎回权和注销的情况增加,而且还会降低抵押品价值, 需要进一步提高贷款损失拨备,这可能会对我们的业务、财务状况、 和经营业绩产生不利影响。美联储表示,在未来一段时间内,它将把联邦基金利率的目标区间维持在较低的 水平,但目标区间的变化是不可预测的。总体利率水平的下降,包括 美联储为应对新冠肺炎疫情的经济和金融影响而大幅降低利率, 可能会通过增加贷款组合的提前还款等方式影响我们,我们的资金成本可能不会像盈利资产的收益率那样迅速下降 。我们的资产负债管理策略可能无法有效降低与市场利率变化相关的风险敞口 。
我们 在竞争激烈的市场中运营,面临来自各种传统和新兴金融服务提供商日益激烈的竞争。
我们 有很多竞争对手。我们的主要竞争对手是商业和社区银行、信用社、储蓄和贷款协会、抵押贷款 银行公司和在线抵押贷款机构,以及消费金融公司,包括在我们市场运营 的大型全国性金融机构。其中许多竞争对手比我们规模更大,拥有明显更多的资源、更高的品牌认知度,比我们拥有更广泛的 和成熟的分支机构网络或地理足迹,并且可能比我们更有效地吸引客户。 由于其规模,许多竞争对手在贷款和存款定价方面可能比我们更具进取心,并且可能比我们负担得起 ,并更广泛地使用媒体广告、支持服务和电子技术。此外,我们的许多非银行竞争对手 的监管约束较少,成本结构可能较低。我们在吸收存款和发放贷款方面都与其他金融机构竞争。我们预计,由于立法、法规和技术的变化、金融服务业的持续整合趋势以及其他银行来源的出现,竞争将继续加剧。 我们的盈利能力 在很大程度上取决于我们持续成功地与传统和新的金融服务提供商竞争的能力,其中一些提供商在我们的市场上保持实体存在,而另一些仅在虚拟市场上保持存在。竞争加剧可能会 要求我们提高存款利率或降低贷款利率,这可能会降低我们的盈利能力。
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此外, 与我们的许多竞争对手一样,我们依赖客户存款作为我们贷款活动的主要资金来源,我们将继续 寻求和竞争客户存款以维持这一资金基础。我们未来的增长将在很大程度上取决于我们留住 并扩大存款基础的能力。截至2021年6月30日,我们有21亿美元存款,贷存比为76.84%。截至同一 日期,使用与存款账户相关的信息(如税务识别号、账户归属和账户规模),我们估计我们的存款中有9.727亿美元超过了FDIC存款保险限额。此外,我们还有3.275亿美元的政府存款由抵押品担保 。虽然我们在历史上一直保持较高的存款客户保留率,但由于某些我们无法控制的因素,这些存款可能会受到可获得性或价格的剧烈波动,例如存款竞争压力增加 ,其他投资类别的利率和回报变化,客户对我们的财务健康状况和一般声誉的看法,或者客户对我们或银行部门普遍失去信心,这可能导致短期内存款大量外流,或者维持当前客户存款所需的定价发生重大变化。此外,任何此类资金损失都可能导致贷款发放量下降,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利的 影响。我们未能在市场上有效竞争可能会抑制我们的增长或导致我们失去市场份额,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响 。
如果 跟不上金融服务业的快速技术变化,可能会对我们的竞争地位 和盈利能力产生不利影响。
金融服务业正在经历快速的技术变革,不断推出由技术驱动的新产品和服务 。技术的有效利用提高了效率,使金融机构能够更好地为客户服务并降低成本 。我们未来的成功在一定程度上取决于我们能否利用技术提供满足客户对便利性的需求的产品和服务,以及提高运营效率,从而满足客户的需求。 我们的许多竞争对手在技术改进方面的投资资源要比我们多得多。我们可能无法 有效实施新的技术驱动的产品和服务,或者无法成功地向我们的 客户营销这些产品和服务。未能成功跟上影响金融服务业的技术变革的步伐,可能会损害我们的有效竞争能力 ,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。随着这些技术 在未来不断改进,我们可能需要投入大量资本支出以保持竞争力,这可能会增加我们的总体支出 并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们 在管理决策过程中,特别是在满足监管期望方面,都依赖于数据和建模的使用 。
使用统计和定量模型以及其他基于定量的分析在银行决策和监管 合规流程中非常普遍,并且此类分析在我们的业务中的使用越来越广泛。流动性压力测试、 利率敏感度分析、贷款损失准备金测量、投资组合压力测试,以及确定可能违反反洗钱法规的 行为,这些都是我们依赖于模型和作为模型基础的数据的领域的示例。我们预计,基于模型的洞察力将在我们未来的决策中得到更广泛的应用。虽然这些量化 技术和方法改善了我们的决策,但它们也可能导致错误的数据或有缺陷的量化方法 可能产生不利结果或监管审查。其次,由于这些方法固有的复杂性,误解 或误用其输出同样可能导致次优决策,这可能会对我们的业务、 财务状况和运营结果产生不利影响。
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我们 可能无法充分衡量和限制我们的信用风险,这可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们的业务依赖于我们成功衡量和管理信用风险的能力。作为贷款人,我们面临贷款本金或利息不能及时支付或根本不能支付的风险,或者任何支持贷款的抵押品的价值都不足以弥补我们的未偿还风险。此外,我们还面临与偿还贷款的期限有关的风险、与适当的贷款承销相关的风险、经济和行业条件变化导致的风险,以及与个别贷款和借款人打交道时固有的风险 。借款人的信誉受到许多因素的影响,包括当地市场条件和一般经济条件。我们的许多贷款都发放给中小型企业,与较大的借款人相比,这些企业承受竞争、经济和财务压力的能力较差。如果美国总体经济环境,特别是我们市场的整体经济环境受到实质性破坏,特别是由于新冠肺炎疫情的持续影响,我们的借款人可能会在偿还贷款方面遇到困难,我们持有的抵押品可能会贬值或变得缺乏流动性,而且 不良贷款、冲销和拖欠的水平可能会上升,需要为贷款损失增加大量额外拨备。 与多户住宅、房地产建筑和其他项目的信用质量相关的其他因素
我们的 风险管理实践(如监控贷款在特定市场的集中程度以及我们的信用审批、审查和管理实践)可能无法充分降低信用风险,我们的信用管理人员、政策和程序 可能无法充分适应经济或任何其他影响客户和贷款组合质量的条件的变化。如果 未能有效衡量和限制与我们的贷款组合相关的信用风险,可能会导致贷款违约、丧失抵押品赎回权、 和额外的冲销,并可能需要我们大幅增加贷款损失拨备,每一项都可能对我们的净收入产生不利的 影响。因此,我们无法成功管理信用风险可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们 的商业房地产和商业土地开发贷款面临更高的信用风险。
商业房地产、商业土地和建筑、商业建筑和农田贷款通常比其他类型的抵押贷款涉及更高的信用风险 。截至2021年6月30日,以下贷款类型占我们贷款组合的规定百分比: 商业房地产(业主自住和非业主自住)-72.47%;以及商业土地和建筑-4.93%。 这些类型的贷款还涉及对单个或多个相关借款人的更大贷款余额。当贷款集中在少数较大的借款人身上时,这些较高的信用风险 会进一步加剧,从而导致关系风险敞口。
非业主自住的 商业房地产贷款可能比住宅贷款受房地产市场或经济不利条件的影响更大 ,因为商业房地产借款人偿还贷款的能力取决于其 房产的成功开发,此外还有影响住宅房地产借款人的因素。这些贷款还涉及更大的风险,因为它们 通常不会在贷款期限内完全摊销,但到期时会有一笔气球付款。借款人支付 气球付款的能力通常取决于能否为贷款再融资或及时出售标的房产。
银行业监管机构密切监督银行的商业房地产贷款活动,并可能要求商业房地产贷款水平较高的银行 实施改进的承保、内部控制、风险管理政策和投资组合压力测试,以及 可能因商业房地产贷款增长和风险敞口而提高的损失拨备和资本水平。
商业 土地开发贷款和业主自住商业房地产贷款通常基于借款人从其企业现金流中偿还 贷款的能力。这些贷款可能涉及更大的风险,因为偿还每笔贷款的资金是否可用 在很大程度上取决于企业本身的成功程度。此外,担保贷款的资产具有以下特点: (I)它们随着时间的推移而折旧,(Ii)它们很难评估和清算,以及(Iii)它们的价值根据业务的成功而波动 。
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商业房地产贷款、商业和工业贷款以及建筑贷款在商业周期低迷期间更容易受到损失风险的影响。 特别是,新冠肺炎疫情可能会对我们的写字楼和酒店贷款产生不利影响,这些贷款 依赖于相关商业房地产的成功运营和管理来偿还。我们的承保、审核、 和监控不能消除与这些贷款相关的所有风险。
我们 还向我们的商业客户提供担保和无担保贷款。担保商业贷款通常以房地产、应收账款、库存、设备或借款人拥有的其他资产为抵押,也可能包括企业主的个人担保 。无担保贷款通常比担保贷款涉及更高程度的损失风险,因为在没有抵押品的情况下,还款 完全取决于借款人业务的成功。由于缺乏抵押品,我们收回违约无担保贷款的能力 有限。此外,担保我们有担保的商业和工业贷款的抵押品通常 包括库存、应收账款和设备,如果业务不成功,这些抵押品的价值通常不足以无损失地偿还贷款 。
房地产建设贷款基于与整个项目相关的成本和价值估算。这些估计可能不准确, 我们可能在这些项目的贷款上面临重大损失。
截至2021年6月30日 ,房地产建设贷款占我们总贷款组合的4.67%,此类贷款涉及额外风险 ,因为资金是基于项目的安全性预付的,项目在完工前具有不确定的价值,而且在房地产市场下滑的情况下,成本可能超过 可变现价值。由于估计建设成本和已完成项目的可实现市场价值的内在不确定性,以及政府对房地产调控的影响,要准确评估完成一个项目所需的总资金和相关的贷款与价值比率相对困难。因此,建筑贷款通常 涉及大量资金的支付,偿还在一定程度上取决于最终项目的成功和借款人出售或租赁物业的能力,而不是借款人或担保人偿还本金和利息的能力。 如果我们对已完成项目的价值评估被证明被夸大了,或者市场价值或租金下降,我们可能没有足够的担保在项目建成后偿还贷款。如果我们因违约而被迫取消 项目的抵押品赎回权,我们可能无法收回 贷款的所有未付余额和应计利息,以及相关的止赎和持有成本。此外,我们可能需要提供额外资金才能完成 项目,并且在我们尝试处置该物业时,可能需要持有该物业一段未指明的时间。
我们在资产负债表上保留的SBA贷款的 无担保部分以及我们出售的SBA贷款的担保部分可能 使我们面临各种信用和违约风险。
截至2021年6月30日,我们持有的用于投资的商业SBA贷款组合(不包括PPP贷款)总额为5020万美元,占持有用于投资的贷款总额的3.16% 。截至2021年6月30日,我们出售了97笔SBA贷款,其中政府担保部分总计2200万美元。 与此类贷款的担保部分相比,SBA贷款的非担保部分的损失风险更高, 这些非担保贷款部分占我们剩余SBA贷款的大部分。
当我们在正常业务过程中销售SBA贷款的担保部分时,我们需要就SBA贷款及其发起方式向买方作出某些陈述和担保 。根据这些协议,如果我们违反了任何这些声明或保证,我们可能需要回购 SBA贷款的担保部分,在这种情况下,我们可能会记录 损失。此外,如果我们从投资组合中出售的贷款的回购和赔偿要求增加,我们的流动性、 运营结果和财务状况可能会受到不利影响。此外,我们通常保留我们发起和销售的SBA 贷款中的非担保部分,如果此类贷款的借款人遇到财务困难,我们的财务状况 和经营业绩可能会受到不利影响。
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*削减政府担保的贷款计划 可能会影响我们的部分业务。
我们很大一部分业务是发起并定期销售美国政府担保的贷款,尤其是由SBA担保的贷款。 目前,根据综合拨款法案,到2021年10月1日,SBA担保根据SBA 7(A)贷款计划(不包括PPP贷款)发放的每笔符合条件的SBA贷款本金的90% 。在此 日期之后,SBA将担保7(A)贷款计划下符合条件的贷款本金的75%至85%(不包括 PPP贷款)。美国政府可能不会维持SBA 7(A)贷款计划,即使维持了,担保部分也可能不会保持 当前或预期的水平。此外,为这些贷款提供担保的政府机构也会不时达到其内部限额,不再为未来的贷款提供担保。此外,这些机构可能会更改其合格贷款的规则,或者国会可能会通过 具有终止或更改贷款担保计划效果的立法。对于某些借款人来说,非政府项目可以替代 政府项目,但条款可能不会被同等接受。因此,如果发生这些变化,现在有资格获得政府担保贷款的小企业和工业借款人的贷款额可能会下降。此外, 出售这些贷款的担保部分的盈利能力可能会因利率上升导致的市场置换而下降 ,出售担保部分实现的保费可能会从当前水平下降。由于SBA 7(A)贷款担保部分的融资和 销售是我们业务的主要部分,也是我们非利息收入的重要部分, 对SBA 7(A)贷款计划的任何重大更改,如其资金或资格要求, 可能会对我们的前景、未来业绩和运营结果产生不利影响 。截至2021年6月30日的季度,SBA 7(A)担保部分的总本金余额为1110万美元,而2020年同季度为1640万美元。
作为SBA PPP的参与方,我们面临额外的风险,包括信用风险、欺诈风险和诉讼风险。
在 2020年4月,我们开始以合格贷款人的身份处理PPP下的贷款申请,受益于政府对小企业客户的贷款担保 ,这些客户中的许多人即使在获得这样的贷款后也可能面临困难。自2020年3月31日以来,PPP贷款为我们的 贷款增长做出了贡献。然而,购买力平价贷款的增长取决于政府续签和资助该计划的行动。2021年3月30日,将申请PPP贷款的截止日期延长至2021年5月31日的《2021年PPP延期法案》(PPP Extension Act)签署成为法律。
作为PPP的参与者,我们面临着更大的风险,特别是在信用、欺诈和诉讼风险方面。PPP在其授权立法颁布后不久就向借款人开放了 申请,因此,关于该计划的操作的法律、规则、 和指导意见存在一些模糊之处。随后的几轮立法和相关机构的指导意见并没有在所有情况下提供所需的清晰度,在某些其他情况下可能会造成额外的不一致和含糊不清。因此, 我们面临与遵守PPP要求相关的风险,包括成为政府调查对象的风险、 执法行动、私人诉讼和负面宣传。
如果SBA确定PPP贷款的发起、融资或服务方式存在缺陷 ,例如借款人获得PPP贷款的资格问题, 可能与PPP运作的法律、规则和指导不明确有关,也可能与此无关,我们 将面临额外的PPP贷款信用风险。如果因PPP贷款违约而造成损失 ,且SBA认定PPP贷款的发起、资助或服务方式存在缺陷 ,SBA可以否认其担保责任,减少担保金额,或者 如果它已经在担保下付款,则要求银行赔偿与该缺陷相关的任何损失。
此外, PPP贷款是由SBA担保的固定低息贷款,并受许多其他监管要求的约束, 借款人可以申请免除全部或部分贷款。如果购买力平价借款人没有资格获得贷款减免,我们将面临在较长一段时间内以不利利率持有这些贷款的风险 增加。
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此外, 自PPP推出以来,已有几家较大的银行因这些银行 在处理PPP申请时使用的流程和程序而受到诉讼,我们可能面临来自客户和非客户的诉讼风险,这些客户和非客户是 就PPP贷款与我们接洽的,涉及这些或其他事项。此外,全国各地的许多金融机构 在可能的集体诉讼中被点名,原因可能是某些代理人为PPP贷款申请提供便利,导致他们涉嫌不支付费用。 虽然这些诉讼中的许多都得到了有利于银行参与PPP的解决,但 与PPP参与相关的诉讼的成本和影响可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
农田 房地产贷款和大宗商品价格波动可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
截至2021年6月30日,农田贷款为4890万美元,占我们总贷款组合的3.07%。农田贷款涉及更大程度的风险,通常比许多其他类型的贷款涉及更高的本金金额。还款取决于业务的成功运营 ,这在很大程度上取决于我们或借款人无法控制的许多事情。这些因素包括阻碍农作物种植或限制作物产量的不利天气条件(如冰雹、干旱、火灾和洪水),由于疾病或其他因素造成的牲畜损失 ,农产品市场价格(国内和国际)下跌,以及政府法规(包括价格支持、补贴和环境法规的变化)的 影响。大宗商品价格波动 可能会对这些行业的借款人根据其与我们的借款协议的条款履行义务的能力产生不利影响 ,因此,大宗商品价格的严重和长期下跌可能会对我们的业务、财务状况、 和经营业绩产生不利影响。预测未来的大宗商品价格也很困难,因为它们取决于许多我们无法控制的不同因素 。此外,许多农场依赖于数量有限的关键个人,他们的受伤或死亡可能会显著 影响农场的成功运营。因此,农田房地产贷款可能比其他类型的贷款涉及更大程度的风险。
流动性 风险可能会削弱我们为运营提供资金和履行到期债务的能力。
流动性 对我们的业务至关重要,我们在控股公司和银行层面监控我们的流动性并管理我们的流动性风险。我们需要 充足的流动性来为资产增长提供资金,满足客户贷款请求,促进客户存款到期日和提款,在债务到期时支付 我们的债务,并在正常运营条件和其他 不可预测的情况下履行其他现金承诺,包括导致行业或一般金融市场压力的事件。流动性风险可能由于 多个因素而增加,这些因素包括但不限于过度依赖特定资金来源、我们储户流动性需求的变化 、针对我们的不利监管行动或我们贷款集中的市场低迷。
市场状况或其他事件也可能对融资水平或成本产生负面影响,影响我们持续适应负债 到期日和存款提取、履行合同义务以及以合理的 成本及时为资产增长和新业务交易提供资金的能力,而不会产生不良后果。我们无法通过存款、借款、出售贷款和其他来源筹集资金, 可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响,并可能导致 银行关闭。
其他 主要资金来源包括投资证券的运营、到期日和销售的现金流,以及发行 和出售我们的股权和债务证券的收益。额外的流动性是通过向FHLB和FRBSF借款为我们的运营提供 资金的能力提供的。我们还可以从第三方贷款人(如其他金融机构)借入资金,并可能获得 其他融资渠道,如美联储可能不定期建立的流动性安排。我们获得的资金来源 金额足以为我们的活动提供资金或以可接受的条件获得资金来源,可能会受到影响我们的组织或整个金融服务业或经济的因素的影响 。我们获得资金来源的机会也可能受到以下因素的影响:由于一级市场低迷,我们的业务活动水平下降 ,或者受到针对我们的一项或多项不利监管行动的影响。
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流动性水平或成本的任何重大、意外和/或长期变化都可能削弱我们为运营提供资金并在到期时履行义务的能力 ,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 虽然我们过去一直能够根据需要更换到期存款和垫款,但如果我们的财务状况、FHLB的财务状况或市场状况发生变化,我们未来可能无法更换此类资金 。FHLB借款和其他 当前流动性来源可能不可用,或者(如果有)可能不足以为运营提供足够的资金 并支持我们的持续增长。资金不足可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们 可能会受到其他金融机构稳健性的不利影响。
我们 从事日常融资交易的能力可能会受到其他金融机构的行动和商业稳健性的不利影响 。金融服务公司可能因为交易、清算、交易对手和其他关系而相互关联。 我们通过与金融服务行业的交易对手(包括经纪自营商、商业银行、投资银行和其他金融中介机构)进行交易,与不同的行业和交易对手有风险敞口。因此,如果一家或多家金融服务公司或整个金融服务行业出现违约、财务状况下降 ,甚至有关该公司或行业的谣言或问题,都可能导致整个市场的流动性问题以及我们或其他机构的亏损或违约。这些损失可能会 对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的 风险管理框架可能无法有效降低我们的风险和/或损失。
我们的 风险管理框架由各种流程、系统和策略组成,旨在管理我们面临的 风险类型,包括信贷、市场、流动性、利率和合规性等。我们的框架还包括 涉及管理假设和判断的财务或其他建模方法。我们的风险管理框架可能并非在所有情况下都有效。我们的风险管理框架可能无法充分减轻我们面临的任何风险或损失。如果我们的风险管理框架不有效 ,我们可能会遭受意外损失,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响 。我们还可能受到潜在的不利监管后果的影响。
我们 从事以房地产为担保的贷款,可能会被迫取消抵押品的抵押品赎回权并拥有基础房地产,使 我们承担与房地产所有权相关的成本和潜在风险,或者 州或联邦法律中的消费者保护举措或更改可能会大幅提高丧失抵押品赎回权的成本,或者根本阻止我们丧失抵押品赎回权。
由于 我们发起以房地产为抵押的贷款,我们可能不得不取消抵押品财产的抵押品赎回权以保护我们的投资,此后 我们可能拥有和经营这些财产,在这种情况下,我们将面临房地产所有权固有的风险。 作为抵押权人,我们在丧失抵押品赎回权后可能变现的金额取决于我们无法控制的因素,包括但不限于一般或当地经济状况、环境清理责任、评估、利率、房地产税率、抵押物业的运营费用 、我们获得并保持足够物业占有率的能力、分区法律、政府和监管 规则以及自然灾害。我们无法管理与房地产所有权或拥有的其他房地产价值减记相关的成本或风险规模 ,这可能会对我们的业务、财务 状况和运营结果产生不利影响。
此外, 消费者保护倡议或州或联邦法律的更改可能会大幅增加与 止赎过程相关的时间和费用,或者根本阻止我们取消抵押品赎回权。近年来,许多州都考虑或采纳了止赎 改革法律,使贷款人对违约房产取消抵押品赎回权的难度和成本大大增加。此外, 联邦和州监管机构以及州总检察长已对多家抵押贷款服务 公司提起诉讼或采取执法行动,理由是它们涉嫌违反消费者法。如果最终颁布了新的联邦或州法律或法规,大幅提高了止赎成本或提高了止赎的直接障碍,可能会对我们的业务、财务 状况和运营结果产生不利影响。
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影响我们以商业房地产为抵押的贷款的监管要求可能会限制我们利用资本的能力,并对我们的增长和盈利能力产生不利影响 。
联邦银行机构发布了关于商业房地产贷款集中的指导意见,适用于被认为在其贷款组合中商业房地产贷款特别集中的机构。 联邦银行机构已经发布了关于商业房地产贷款集中的指导意见,这些机构被认为在其贷款组合中具有特别高的商业房地产贷款集中度。根据本指南,机构 如果(I)报告的建筑、土地开发和其他土地贷款总额占机构基于风险的资本总额的100%或更多;或(Ii)商业房地产贷款总额占机构基于风险的资本总额的300%或更多,且该机构的商业房地产贷款组合的未偿还余额在 前36个月增加了50%或更多,则被认定为存在潜在的商业房地产集中风险。被认为集中于商业房地产贷款的机构预计将对其商业房地产投资组合采用更高水平的风险管理,并可能被要求保持更高的资本水平。我们专注于商业房地产贷款, 近年来,我们的商业房地产投资组合出现了显著增长。从2020年6月30日到2021年6月30日,我们的商业房地产贷款余额增加了2.032亿美元。截至2021年6月30日,商业房地产贷款占我们基于风险的资本总额的467.17%。我们不能保证我们实施的任何风险管理实践将有效地防止与我们的商业房地产投资组合相关的损失 。管理层在商业房地产贷款方面拥有丰富的经验, 已经实施并继续保持更高的投资组合监控和报告,以及关于我们的商业房地产投资组合的强有力的承保标准 。尽管如此,, 由于我们的商业地产集中,我们可能需要保持更高的资本水平,这可能会限制我们的增长,需要我们获得额外的资本,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 这可能会限制我们的增长,要求我们获得额外的资本,并对我们的业务、 财务状况和运营结果产生不利影响。
我们 可能会因丧失抵押品赎回权的房地产资产而面临环境风险和相关成本。
我们的 贷款组合由不动产担保。在正常业务过程中,我们可以取消抵押品赎回权并拥有担保贷款的物业的所有权 。在这些物业上可能会发现危险或有毒物质,我们可能要承担 补救费用,以及人身伤害和财产损失。环境法可能会要求我们招致巨额费用, 可能会大幅降低受影响物业的价值或限制我们出售受影响物业的能力。补救成本和 与环境危害相关的任何其他财务责任可能会对我们的业务、财务状况、 和运营结果产生不利影响。
我们对商业房地产贷款的复苏可能会因此类抵押贷款和抵押贷款支持证券缺乏流动性的二级市场而进一步减少。
我们目前的业务战略包括强调商业房地产贷款。尽管我们在截至2021年6月30日的六个月里销售了2000万美元的贷款,其中没有一笔是商业房地产贷款,但我们可能会决定在未来出售更多贷款。大多数类型的商业房地产贷款的二级市场 流动性不强,因此我们通过出售这些贷款的部分或全部权益来缓解信用风险的机会较小。由于这些特点,如果我们取消商业房地产贷款的抵押品赎回权,我们的抵押品持有期通常比住宅抵押贷款长,因为抵押品的潜在购买者 较少。因此,商业房地产贷款的冲销占未偿还本金总额的百分比 可能大于我们的住宅或消费贷款组合产生的冲销。
我们在评估和监控以不动产和OREO担保的贷款时使用的 评估和其他估值技术可能无法准确 反映资产的净值。
在 考虑是否以不动产为抵押的贷款时,我们一般要求对房产进行评估。但是,评估 仅是对评估时物业价值的估计,由于房地产价值可能在相对较短的时间内(特别是在经济不确定性加剧的时期)发生重大变化 ,因此该评估可能无法准确地 反映贷款后抵押品的净值。因此,当我们取消抵押品赎回权并出售相关房产时,我们可能无法实现任何剩余 债务的全部金额。此外,我们依靠评估和其他估值技术来 确定我们通过止赎程序获得的OREO的价值,并确定贷款减值。如果这些估值中的任何一项不准确 ,我们的合并财务报表可能无法反映我们的OREO的正确价值(如果有的话),我们的贷款损失拨备 可能无法反映准确的贷款减值。OREO估值不准确或贷款损失拨备不准确可能会 对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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联邦、 州和当地消费者贷款法律可能会限制我们或我们的合作伙伴发起某些贷款的能力,或增加我们对此类贷款承担责任的风险 。
联邦、 州和地方法律已经通过,旨在防止某些被视为掠夺性的贷款行为。这些 法律禁止以下行为:引导借款人远离更实惠的产品、向借款人出售不必要的保险、反复 为贷款进行再融资,以及在没有合理预期借款人能够偿还贷款的情况下发放贷款,而不考虑标的财产的价值 。我们的政策是确定借款人偿还贷款的能力,而不是发放掠夺性贷款。 尽管如此,法律和相关规则可能会增加我们贷款和贷款投资活动的责任。 遵守这些法律会增加我们的业务成本。
此外, 消费者保护倡议或州或联邦法律的更改,包括CARE法案及其自动贷款宽限条款, 可能会大幅增加与止赎过程相关的时间和费用,或者根本阻止我们取消抵押品赎回权。近年来,许多 州都考虑或通过了止赎改革法律,使贷款人取消违约房产的止赎变得更加困难和昂贵 ,我们不能确定我们所在的州将来不会采用类似的 法律。此外,联邦监管机构已对多家涉嫌违反消费者法的抵押贷款服务公司提起诉讼或采取执法行动。如果最终颁布了新的州或联邦法律或法规,大幅提高了止赎成本或提高了止赎的直接障碍,则此类法律或法规可能会对我们的 业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们 最大的贷款关系占我们总贷款组合的很大比例,与这些关系相关的信用风险将产生不成比例的影响 。
截至2021年6月30日,我们最大的30个借款关系约为1,100万美元至4,710万美元(包括无资金的 承诺),承诺总额约为5.889亿美元(占截至2021年6月30日我们持有的投资贷款总额的37.05%)。与这些关系相关的每笔贷款都已根据我们的承销政策和限额进行了承销。除了这些贷款固有的其他风险(如基础业务恶化 或担保这些贷款的房产恶化)外,借款人的集中还存在这样一种风险,即如果其中一个或多个关系违约或违约,我们可能会面临重大损失。贷款损失拨备可能不足以弥补与任何这些关系相关的 损失,并且拨备的任何损失或增加都将对我们的收益和 资本产生负面影响。即使这些贷款有足够的抵押品,机密资产的增加也可能损害我们在监管机构中的声誉 并抑制我们执行业务计划的能力。
我们的 最大的存款关系目前占我们存款的很大比例,我们最大的储户提取存款 可能迫使我们通过更昂贵、更不稳定的来源为我们的业务融资。
截至2021年6月30日,我们23个最大的存款关系(每个存款超过1,000万美元)占我们总存款的38.28%,即7.91亿美元。这包括我们由市政当局持有的存款总额中的3.373亿美元,我们每月对这些存款进行审查。 我们的任何一个最大的储户或我们的相关客户群提取存款可能会迫使我们更严重地依赖借款和其他资金来源来满足我们的业务和取款需求,从而对我们的净利差和运营结果 产生不利影响。如果在短时间内提取大量这些存款,可能会对我们的短期流动性产生负面影响 ,并对我们的收益产生不利影响。由于存款的提取,我们还可能被迫更多地依赖其他可能更昂贵、更不稳定的资金来源。此外,这种情况可能需要 我们提高存款利率以吸引新的存款,这将对我们的经营业绩产生不利影响,和/或通过中介存款筹集 资金。根据适用的法规,如果银行不再资本充足,则在未经FDIC批准的情况下,银行 将无法接受经纪存款。
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我们的 贷款损失拨备可能不足以吸收贷款组合中固有的损失。
银行业的经验 表明,我们的一部分贷款将会拖欠,有些贷款可能只会部分偿还,或者 可能永远不会偿还。我们可能会因为无法控制的原因而蒙受损失,例如一般经济状况对 客户及其业务的影响。因此,我们保留贷款损失准备金,代表管理层对我们贷款组合中固有的可能损失和风险的判断 。在确定贷款损失拨备的金额时,我们依赖于对贷款组合的分析 ,考虑了历史损失经验、贷款的数量和类型、分类趋势、拖欠和非应计项目的数量和趋势 、经济状况和其他相关信息。确定适当的 贷款损失拨备水平本质上是高度主观的,要求我们对当前信用风险和未来趋势做出重大估计和假设,所有这些都可能发生重大变化。尽管我们努力将贷款损失拨备维持在足以吸收贷款组合中任何固有损失的水平,但这些贷款损失估计必然是主观的, 其准确性取决于未来事件的结果。截至2021年6月30日,贷款损失拨备为2220万美元。
影响借款人的经济状况恶化 、有关现有贷款的新信息、不准确的管理假设、识别 额外的问题贷款、临时修改、贷款宽恕、自动忍耐以及其他在我们控制范围之内和之外的因素,都可能导致我们经历更高的不良资产和冲销水平,并招致超过我们当前贷款损失拨备的 贷款损失,这要求我们对贷款损失拨备进行实质性的增加,这可能会导致 发生更多的不良资产和冲销,要求我们对贷款损失拨备进行实质性的增加,这可能会导致 发生更多的不良资产和冲销,要求我们对贷款损失拨备进行实质性的增加,这可能会导致
此外,作为监管职能的组成部分,联邦和州银行监管机构会定期审查贷款损失拨备。 这些监管机构可能会要求我们增加贷款损失拨备,或者根据 他们的判断确认进一步的贷款冲销,这可能与我们的判断不同。如果我们需要在未来 大幅增加损失准备金,或者需要进行没有建立足够准备金的额外冲销,届时我们的业务、财务状况、 和经营业绩可能会受到不利影响。
最后, 财务会计准则委员会发布了一项新的会计准则,该准则将取代GAAP下建立贷款和租赁损失拨备的现行方法,这种方法通常只考虑过去的事件和当前状况,采用反映 金融资产生命周期预期信贷损失的前瞻性方法,从最初发起或收购此类资产时开始。作为一家依赖新会计准则延长过渡期的新兴 成长型公司,此标准称为当前预期 信用损失(CECL),将于2023年1月1日对我们生效。CECL标准将要求我们在发起时 记录贷款和持有至到期证券的整个资产组合生命周期内预期的信用损失,而不是目前在可能发生损失事件时记录损失的做法 。我们目前正在评估CECL标准将对我们的会计和监管资本状况产生的影响 。采用CECL标准将对我们确定贷款损失拨备的方式产生重大影响,并可能要求我们大幅提高拨备。此外,CECL标准 可能会在贷款损失拨备水平上造成更大的波动。如果我们因任何原因被要求大幅提高贷款损失拨备水平 ,这种增加可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们 可以确认我们证券投资组合中持有的投资证券的损失,特别是在利率上升或经济 和市场状况恶化的情况下。
截至2021年6月30日,我们投资证券组合的账面价值约为1.665亿美元。截至同一日期,我们投资的23.61% 是美国政府或美国政府机构证券。我们无法控制的因素可能会显著影响我们投资组合中证券的公允价值,并可能对这些证券的公允价值造成潜在的不利变化。这些因素 包括但不限于评级机构对证券采取的行动、发行人或标的证券的违约、市场利率的变化和资本市场的不稳定。这些因素中的任何一个都可能导致 奥蒂斯和已实现和/或未来期间的未实现亏损,以及其他全面收益的下降,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利的 影响。确定证券减值是否为OTTI的过程 通常需要对发行人未来的财务表现和流动性、证券潜在的任何抵押品 ,以及我们持有证券的意图和能力做出复杂的主观判断,以允许按公允价值进行任何预期的 恢复,以评估收到证券所有合同本金和利息付款的可能性。 我们未能正确和及时地评估与证券有关的任何减值或损失可能会对以下方面产生不利影响
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我们 依赖客户和交易对手提供的信息的准确性和完整性。
在 决定是否向客户和交易对手发放信贷或进行其他交易时,我们可能会依赖客户和交易对手或代表客户和交易对手提供的信息 ,包括财务信息。对于该信息的准确性和完整性,我们还可能依赖客户和 交易对手的陈述。在决定是否提供信贷时,我们可能依赖客户 表示其财务报表符合GAAP,并公平地反映客户的财务状况、经营成果和 现金流。我们还可能依赖客户陈述和认证,或其他审计或会计报告, 有关客户的业务和财务状况。如果我们依赖误导性、虚假、不准确或欺诈性信息,我们的业务、财务状况和运营结果可能会 受到不利影响。
与我们的行业和法规相关的风险
我们的 行业受到高度监管,监管框架,再加上未来的任何立法或监管变化,可能会对我们的运营产生实质性的 不利影响。
银行业受到联邦和州法律法规的严格监管和监督,这些法规主要旨在 保护储户、客户、公众、整个银行系统或FDIC存款保险基金(DIF), 而不是为了保护我们的股东和债权人。我们受到美联储的监管和监督,我们的银行也受到FDIC和DFPI的监管和监督。遵守这些法律法规可能非常困难且成本高昂,更改法律法规可能会带来额外的合规成本。多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)就是这类联邦法律的一个例子,该法案对金融机构实施了重大的监管和合规改革。适用于我们的法律法规 管理各种事项,包括我们可以进行的贷款和投资的允许类型、金额和条款、可以收取的最高利率 、我们必须为存款保留的准备金金额、我们可以接受的存款类型和为这些存款支付的利率 、保持充足的资本和流动性、对我们和我们银行的控制权的变更、 我们和我们银行之间的交易、非公开信息的处理、对股息的限制以及机构的设立在从事某些活动之前,我们必须获得监管机构的批准 ,这样的批准可能不会及时 获得或根本得不到批准,这是有风险的。这些要求可能会限制我们的运营,采用新法律以及修改或废除现有 法律可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。另外,那些联邦 和州法规施加的负担可能会使一般银行,特别是我们银行, 与非银行竞争对手相比处于竞争劣势 。遵守当前和潜在的法规,以及监管机构的监督审查,可能会显著增加我们的成本 ,阻碍我们内部业务流程的效率,要求我们增加监管资本,并通过要求我们花费大量时间、精力和资源来确保合规 并回应任何监管查询或调查,从而限制我们以高效方式追求商机的能力。如果我们不遵守任何适用的法律或法规,或监管 政策以及对此类法律和法规的解释,可能会导致监管机构的制裁、民事罚款或 声誉受损,所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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适用的法律、法规、解释、执行政策和会计原则在最近 年中发生了重大变化,未来可能会发生重大变化。此外,联邦和州监管机构可能会更改适用现有法规的方式 。我们无法预测悬而未决或未来的法律或法规的实质或效果,或法律法规对我们的应用方面的变化 。未来的变化可能会对我们的业务、财务状况和 运营结果产生不利影响。
此外,考虑到当前的经济和金融环境,监管机构可能会选择更改用于衡量监管合规性的标准或对 标准的解释,以确定金融服务公司的流动性、风险管理或其他运营实践的充分性 ,其方式会影响我们实施战略的能力,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大和不可预测的影响,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外,监管机构在解释法律法规以及评估我们的 贷款组合、证券组合和其他资产的质量方面拥有广泛的自由裁量权。根据监管机构对我们的资产、运营质量、 贷款实践、投资实践、资本结构或业务其他方面的评估,我们可能被要求收取额外费用 ,或者采取或避免采取可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响的行动 。
美联储的货币政策和法规可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们的盈利和增长受到美联储政策的影响。美联储的一项重要职能是调节货币供应和信贷状况。美联储用来实现这些目标的工具包括公开市场 购买和出售美国政府证券、调整贴现率以及调整银行存款准备金率 。这些工具以不同的组合使用,以影响整体经济增长以及信贷、银行贷款、投资和存款的分配。它们的使用也会影响贷款利率或存款利率。
美联储的货币政策法规在过去对商业银行的经营业绩产生了重大影响,预计未来还会继续影响商业银行的经营业绩。此类政策对我们的业务、财务状况和 运营结果的影响无法预测。
联邦 和州监管机构定期检查我们的业务,并可能要求我们纠正不良检查结果,或者可能对我们采取执法 行动。
美联储、FDIC和DFPI会定期检查我们的业务,包括我们遵守法律法规的情况。如果作为检查结果,美联储、FDIC或DFPI确定我们的财务状况、资本资源、资产质量、盈利前景、管理、流动性或我们任何业务的其他方面变得不令人满意,或者 我们违反了任何法律或法规,他们可能会采取他们认为适当的多种不同的补救措施。这些措施 可能包括要求我们对任何此类不良检查结果进行补救。
此外,这些机构有权对我们采取执法行动,禁止不安全或不健全的做法,要求 平权行动纠正任何违反法律或法规或不安全或不正当做法造成的任何情况, 发布可司法执行的行政命令,指示增加我们的资本,指示出售子公司或 其他资产,限制股息和分配,限制我们的增长,评估对我们的民事罚款或如果得出结论认为此类情况无法纠正或存款人面临即将遭受损失的风险 ,则终止我行存款保险,并将我行置于接管或托管状态。任何针对我们的监管 执法行动都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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我们 受到严格的资本金要求,这可能会对我们的运营产生不利影响。
联邦 法规规定了保险存款机构的最低资本要求,包括最低基于风险的资本和杠杆率 ,并定义了计算这些比率的不同资本形式。资本金规定一般要求银行控股公司 和银行保持普通股一级资本与风险加权资产的比率至少为7.00%(最低4.50%加上资本 保全缓冲为2.50%),一级资本与风险加权资产的比率至少为8.50%(最低6.00%加上2.50%的资本保全缓冲)。总资本与风险加权资产的比率至少为10.50%(最低为8.00%,外加2.50%的资本保护缓冲 ),一级资本与总合并资产的杠杆率至少为4.00%。机构未能超过具有普通股一级资本的资本保护缓冲 将导致机构进行资本分配和酌情支付奖金的能力受到限制 。此外,投保存款机构要在银行机构迅速纠正行动框架下资本充足 ,其普通股一级资本充足率至少为6.50%, 一级资本充足率至少为8.00%,总资本充足率至少为10.00%,杠杆率至少为5.00%,且不得 受制于其主要联邦政府发布的任何书面协议、命令或资本指令,或立即纠正行动指令
我们 根据美联储的小型银行控股公司政策声明运营,该声明免除了美联储 基于风险的资本和杠杆规则的约束,这些公司的合并总资产低于30亿美元的银行控股公司没有从事重大的非银行活动,没有进行重大的表外活动,也没有在SEC登记的实质性债务 或股权证券。从历史上看,美联储通常不会仅仅因为银行控股公司的普通股是根据《交易法》注册的,就认为其没有资格 适用本政策声明。但是, 不能保证美联储将继续这种做法,改变这种做法可能会导致我们失去作为小型银行控股公司的地位 。
未来采用的任何新的或修订的标准都可能要求我们保持更多的资本,以普通股权益作为更主要的 组成部分,或者管理我们的资产和负债的配置,以符合公式化的资本要求。我们可能根本无法 筹集额外资本,或者无法以我们可以接受的条款筹集额外资本。未能维持资本以满足当前或未来的监管要求 可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们 受到众多公平和负责任的银行法律和其他旨在保护消费者的法律法规的约束, 如果不遵守这些法律,可能会受到各种各样的制裁。
“平等信贷机会法”、“公平住房法”和其他公平贷款法律法规,包括州法律法规, 禁止金融机构歧视性的贷款行为。联邦贸易委员会法禁止不公平或欺骗性行为 或做法,多德-弗兰克法案禁止金融机构的不公平、欺骗性或滥用行为或做法。美国司法部、联邦和州银行机构以及其他联邦和州机构,包括消费者金融保护局(CFPB),负责执行这些公平和负责任的银行法律和法规。包括 The Bank在内的较小银行受CFPB颁布的规则约束,但仍将继续接受联邦银行机构的审查和监督,以确保其遵守联邦消费者保护法律和法规 。因此,CFPB规则制定有可能对世行的运营产生重大影响 。
对机构遵守公平和负责任的银行法律法规的挑战可能导致各种 制裁,包括损害赔偿和民事罚款、禁令救济、限制合并和收购活动、限制扩张 以及限制进入新的业务线。私人当事人还可以在私人诉讼中(包括通过集体诉讼)质疑机构在公平贷款法下的表现。此类行动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利的 影响。
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我们 受有关隐私、信息安全和个人信息保护的法律约束,任何违反这些法律的行为 或其他涉及个人个人、机密或专有信息的事件都可能损害我们的声誉,否则 会对我们的业务造成不利影响。
我们的 业务需要收集和保留大量客户数据,包括我们维护的各种信息系统和第三方服务提供商维护的信息系统中的个人身份信息(PII)、 。我们还维护重要的 公司内部数据,如关于我们员工的PII和与我们运营相关的信息。我们受制于管理个人(包括客户、员工和其他第三方)隐私和保护的复杂且不断变化的 法律法规。 例如,我们的业务受《格拉姆-利奇-布莱利法案》(Gramm-Leach-Bliley Act)的约束,其中包括:(I)对我们 与非关联第三方共享客户的非公开PII信息的能力施加了某些限制;(Ii)要求我们向客户提供有关我们的信息收集、共享和安全实践的某些披露 ,并让客户有权选择退出我们与非关联第三方共享的任何信息(某些例外情况除外);以及(Iii)要求我们制定、实施、 并保持一份书面的全面信息安全计划,其中包含基于我们的规模和复杂性、 我们活动的性质和范围、我们处理的客户信息的敏感性以及应对数据的计划的适当保障措施各个联邦和州银行监管机构和州也制定了数据泄露通知要求, 在发生安全漏洞时,个人、消费者、监管或执法部门的通知级别各不相同。加州消费者隐私法授予加州居民了解收集到的有关他们的个人信息的权利,删除某些个人信息的权利,选择不出售个人信息的权利, 以及不因行使这些权利而受到歧视。
确保 我们收集、使用、转让和存储的PII符合所有适用的法律法规,这可能会增加我们的成本。此外, 我们可能无法确保客户和其他第三方有适当的控制措施来保护他们与我们交换的信息的机密性 ,尤其是在此类信息通过电子方式传输的情况下。如果客户或其他人的个人、机密、 或专有信息被不当处理或滥用(例如,此类信息被错误地提供给不允许拥有信息的各方,或者此类信息被第三方截获或以其他方式泄露),我们可能面临隐私和数据保护法律法规的诉讼或监管制裁。 对我们保护PII措施的有效性的担忧,甚至是对此类措施不充分的看法因此,任何未能或被认为未能遵守适用的隐私或数据保护法律法规 都可能使我们受到查询、检查和调查,这可能会 导致要求修改或停止某些运营或实践,或导致重大责任、罚款或处罚,并可能 损害我们的声誉,并以其他方式对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们 是一家银行控股公司,现金流依赖于银行,而银行进行现金分配的能力受到 的限制。
我们 是一家银行控股公司,除了持有银行普通股的附带活动外,没有任何实质性活动。除进一步发行证券外,我们 支付普通股分配和履行任何义务的主要资金来源是从银行收到的股息。此外,银行没有义务向我们支付股息,支付给我们的任何股息 将取决于银行的收益或财务状况、各种业务考虑因素以及适用的法律法规。 与银行机构的一般情况一样,银行的盈利能力受到资金成本和可获得性波动、利率变化以及总体经济状况的影响。此外,各种联邦和州法律法规 限制了本银行在未经监管部门批准的情况下向本公司支付的股息金额。
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美联储可能会要求我们投入资本资源来支持世行。
美联储要求银行控股公司充当其子公司的财务和管理力量来源,并 承诺资源支持其子公司。根据多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)制定的力量来源原则,美联储可以要求银行控股公司向附属银行注资,包括银行控股公司可能不愿意这样做的时候,并可能指控银行控股公司从事不安全和不健全的做法 因为没有向此类附属银行承诺资源。因此,如果世行遭遇财务困境,我们可能需要向其提供财务援助 。
在我们的资源有限时,可能需要注资,我们可能需要借入资金或筹集资金 才能进行所需的注资。银行控股公司对其附属银行的任何贷款在偿付权 上从属于该附属银行的存款和某些其他债务。如果银行控股公司破产,破产受托人将承担控股公司对联邦银行监管机构的任何承诺,以维持附属银行的资本 。此外,破产法规定,基于任何此类承诺的债权将有权优先于控股公司的一般无担保债权人(包括任何票据义务的持有人)的债权 。因此,与 其他公司借款相比,银行 控股公司为向子公司注资而进行的任何借款可能会变得更加困难和昂贵。
我们 面临违反《银行保密法》和其他反洗钱法规并采取强制行动的风险。
1970年《银行保密法》、2001年《通过提供拦截和阻挠恐怖主义所需的适当工具团结和加强美国》以及其他法律法规要求金融机构制定和维持有效的反洗钱计划,并提交可疑活动报告和货币交易报告等报告。我们被要求 遵守这些和其他反洗钱要求。我们的联邦和州银行监管机构、金融犯罪执法网络和其他政府机构有权对违反反洗钱要求的行为施加重大民事罚款 。我们还受到对财政部外国资产控制办公室(Office Of Foreign Assets Control)发布和执行的法规遵守情况的更严格审查,该部门负责帮助确保美国实体不与各种行政命令和国会法案所定义的某些被禁止方进行交易。如果我们的计划被认为 有缺陷,我们可能会承担责任,包括罚款、民事罚款和其他监管行动,其中可能包括 对我们的业务运营和支付股息的能力的限制、对并购活动的限制、 对扩张的限制以及对进入新业务线的限制。如果不能维持和实施打击洗钱和恐怖分子融资的适当计划,也可能给我们带来严重的声誉后果。这些情况中的任何一种都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利的 影响。
我们 银行的FDIC存款保险费和评估可能会增加。
我们 银行的存款由FDIC承保,最高可达法定限额,因此,我们银行应接受基于我行平均综合总资产减去平均有形股本的 保险评估。我们银行的定期评估是由其CAMELS综合评级(一种监管评级系统,通过考虑资本充足率、资产、管理能力、收益、流动性以及对市场和利率风险的敏感度来对银行的整体状况进行分类而开发的一种监督评级系统)来确定的,并考虑了 其他因素和调整。为了维持强劲的资金状况和法规 和FDIC对预计需求的估计所要求的DIF准备金率,FDIC有权提高存款保险评估费率,并对所有FDIC保险的金融机构实施特别 评估。未来的任何增加或特别评估都可能降低我们的盈利能力, 可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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计划停止伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为基准利率,并过渡到另一种参考利率,这可能会带来 操作问题,并导致市场混乱。
伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的 管理员将在2023年6月30日之前发布美元LIBOR的大部分期限,并在2021年12月31日之后永久 停止发布1周和2个月的美元LIBOR设置。美联储(Federal Reserve)和其他联邦银行机构鼓励银行尽快退出伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)。虽然我们预计资本和债务市场 将在不久的将来停止使用LIBOR作为基准,但我们无法预测这种过渡可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生什么影响。
美联储根据纽约联邦储备银行另类参考利率委员会的建议, 已开始公布旨在取代伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的有担保隔夜融资利率。此外,2021年4月6日,纽约州州长库默签署了一项法律法规,规定一旦LIBOR停止,受纽约州法律管辖的任何基于LIBOR的合同(br}不包括明确的备用语言)中将替换SOFR。尽管SOFR似乎是LIBOR的首选替代利率 ,但目前还不清楚是否会出现其他基准利率,或者是否会在美国以外采用其他利率。 替换LIBOR还可能导致不同类别的工具之间的经济不匹配,这些工具现在一直依赖于LIBOR基准 。市场对这些新利率的反应是缓慢的,围绕这些利率的流动性以及如何适当调整这些利率以消除转型期间的任何经济价值转移的问题仍然是一个重大问题。 我们无法预测SOFR或其他替代利率是否会取代伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)成为市场基准。
我们的某些金融产品 与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩。在不同的 市场参与者和不同的金融产品之间,从LIBOR转换到替代利率的方法不一致,可能会导致市场混乱和运营问题,这可能会对我们产生不利的 影响,包括使我们面临更高的基础风险和由此产生的关联成本,以及造成与交易对手产生分歧的可能性 。
与我们普通股所有权相关的风险
我们的 股价可能会波动,可能无法满足投资者或分析师的预期。您可能无法以您支付的价格或高于您支付的价格转售您的股票 ,并可能因此损失部分或全部投资。
股票 价格波动可能会对我们普通股的出售价格产生负面影响,也可能对任何 出售的时间产生负面影响。我们不能向您保证,我们股票在纳斯达克股票市场有限责任公司(Nasdaq Stock Market LLC,简称Nasdaq)的市场价格将等于或超过我们在IPO之前不时发生的私下协商的股票交易价格 。我们的股价可能会因各种因素而大幅波动 ,其中包括本文所述的风险因素,以及其他因素:
● | 季度或年度经营业绩、财务状况或信贷质量的实际或预期变化; |
● | 商业或经济状况的变化 ; |
● | 会计准则、政策、指引、解释、原则发生变化 ; |
● | 证券分析师发表的有关美国或整个金融服务业的建议或研究报告中的变化 ; |
● | 证券分析师未能报道或继续报道美国; |
● | 财务估计的变更 或财务分析师研究报告和建议的发布或评级机构对美国或其他金融机构采取的行动 ; |
● | 新闻 有关金融服务业的趋势、关注和其他问题的报道; |
● | 有关我国市场自然灾害或人为灾害影响的报告 ; |
● | 市场对我们和/或我们的竞争对手的看法 ; |
● | 对我们普通股的需求突然 增加,包括任何空头挤压的结果; |
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● | 由我们或我们的竞争对手进行或涉及的重大收购或业务合并、战略合作伙伴关系、合资企业或资本承诺; |
● | 来自第三方的额外 投资; |
● | 关键人员增聘或离职 ; |
● | 未来 出售或发行增发普通股; |
● | 我们竞争对手的股票价格和经营业绩的波动 ; |
● | 影响我们业务或执行这些 法律或法规的 法律或法规的变更或建议变更,或对其不同的解释; |
● | 竞争对手使用的新技术或提供的服务; |
● | 来自第三方的额外 投资;或 |
● | 地缘政治 恐怖主义行为或威胁、流行病或军事冲突等条件。 |
具体地说,本节中描述的任何风险的实现都可能对我们的普通股 的市场价格产生不利影响,并导致您的投资价值缩水。此外,股票市场总体上经历了极端波动 ,这往往与特定公司的经营业绩无关。无论我们的实际业绩如何,这些广泛的市场波动可能会在短期、中期或长期内对我们普通股的交易价格产生不利影响 。
我们 是JOBS法案中定义的新兴成长型公司,以及交易法中 规则12b-2中定义的较小报告公司,我们能够利用适用于新兴成长型公司 和较小报告公司的降低披露要求,这可能会降低我们的普通股对投资者的吸引力,并对我们普通股的市场价格 产生不利影响。
根据《就业法案》的定义,我们 是一家新兴的成长型公司。只要我们继续是一家新兴成长型公司, 我们就可以利用一般适用于上市公司的各种要求的某些豁免。这些豁免除其他事项外,允许 我们仅提交两年的经审计财务报表,并在相关管理层的讨论和分析中讨论我们仅两年的经营结果;不向审计师证明我们对财务报告的内部控制 ;利用延长的过渡期来遵守适用于上市公司的新的或修订的会计准则;根据适用于较小报告公司的规则减少关于我们高管薪酬安排的披露。 而不是寻求对高管薪酬或黄金降落伞安排进行不具约束力的咨询投票。
我们 可能会利用这些豁免,直到我们不再是一家新兴成长型公司。我们将不再是新兴成长型公司 ,前提是:(I)我们IPO五周年后的第一个财年;(Ii)我们的年度毛收入达到或超过10.7亿美元后的第一个财年;(Iii)我们在前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债务证券的日期;或(Iv)根据 规则,我们被视为大型加速申请者的日期。
即使 在我们不再符合新兴成长型公司的资格后,我们仍有资格成为一家较小的报告公司,如交易法12b-2规则 中所定义的,这将允许我们利用许多相同的披露要求豁免, 包括不需要审计师证明我们对财务报告的内部控制,以及减少在我们的定期报告和委托书中关于我们高管薪酬安排的披露 。
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我们 无法预测投资者是否会发现我们的普通股吸引力降低,因为我们可能依赖这些豁免。如果一些投资者 因此发现我们的普通股吸引力下降,我们的普通股交易市场可能会变得不那么活跃,我们的股价 可能会更加波动或下跌。
我们的 大股东有能力控制重要的公司活动,我们的大股东利益 可能与您的不一致。
首次公开募股(IPO)结束后,我们的董事、高管和主要股东共实益拥有5881,682股股票, 约占我们已发行和已发行普通股的34.47%。因此,我们的董事、高管和主要股东能够对我们的事务和政策产生重大影响,包括董事选举的结果和提交股东投票表决的其他事项的潜在 结果,例如合并、出售我们几乎所有的资产以及其他 非常公司事项。此影响还可能延迟或阻止控制权变更或管理层变更 或限制我们的其他股东批准他们认为最符合我们公司利益的交易的能力。 这些内部人士的利益可能与包括您在内的其他股东的利益冲突。
我们的 管理层在分配IPO净收益方面拥有广泛的自由裁量权。我们未能有效利用这些净收益可能会对我们的财务业绩和普通股价值产生不利影响。
在2021年5月分配给某些股东后,我们可能会使用IPO的净收益来增加银行的资本 ,以支持我们的有机增长战略,包括扩大我们的整体市场份额,以加强我们的监管资本 ,以及用于营运资本和其他一般公司目的。但是,我们不需要将IPO净收益的任何部分用于任何特定目的,我们的管理层可以将其用于IPO时所考虑的以外的目的。 因此,我们的管理层在使用IPO净收益时将拥有广泛的自由裁量权,您将依赖 我们管理层对这些收益的应用做出的判断。您将没有机会评估我们是否 适当地使用收益。我们的管理层可能不会以最终增加您的 投资价值的方式应用我们的净收益。如果我们不以提升股东价值的方式投资或运用IPO的净收益,我们可能无法实现 预期的财务业绩,这可能会导致我们的股价下跌。
如果 证券或行业分析师不发表有关我们业务的研究报告或发表不准确或不利的研究报告,我们的股价 和交易量可能会下降。
我们普通股的交易市场在一定程度上取决于证券或行业分析师发布的有关我们 或我们业务的研究和报告。我们可能无法吸引或维持证券和行业分析师的研究报道。如果没有证券或行业 分析师跟踪我们的公司,我们股票的交易价格可能会受到负面影响。如果我们获得证券或行业分析师的报道 ,如果一名或多名跟踪我们的分析师下调了我们的股票评级,或者发表了关于我们业务的不准确或不利的研究报告 ,我们的股价可能会下跌。如果我们未能达到分析师对我们经营业绩的预期, 我们的股价可能会下跌。如果其中一位或多位分析师停止对我们的报道或未能定期发布有关我们的报告, 对我们股票的需求可能会减少,这可能会导致我们的股价和交易量下降。
我们 未来可能不会对我们的普通股进行分红,我们的分红能力受到一定的限制。
我们普通股的持有者 只有权获得我们董事会可能宣布从合法资金中支付的股息 。我们的董事会可以自行决定改变股息的金额或频率,或者完全停止 股息的支付。此外,我们是一家银行控股公司,我们宣布和支付股息的能力取决于 联邦监管考虑因素,包括美联储关于资本充足率和股息的指导方针。 美联储的政策是,银行控股公司一般只能从收益中支付普通股股息, 只有在预期收益留存与组织预期的未来需求、资产质量和财务状况一致的情况下,银行控股公司才应在宣布和支付超过股息支付期间收益的股息 之前通知并咨询美联储。
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在清算、解散或清盘以及支付利息和股息方面,我们债务和优先股(如果有的话)的 持有者优先于我们的普通股。
在 公司的任何清算、解散或清盘中,我们的普通股作为 以及任何已发行的优先股,将排在债券持有人对我们的所有债权之下。截至2021年6月30日,扣除债务发行成本,我们总共有2840万美元的次级 票据未偿还,我们没有任何未偿还的优先股或信托优先证券。我们未来可能会承担这样的债务义务或发行优先股来筹集额外资本。在这种情况下,我们普通股的持有人 将无权在公司清算、解散或清盘时获得任何支付或其他资产分配 ,直到我们对债券持有人的所有义务得到履行,次级债务和优先股权证券(包括 优先股)的持有人收到应付给他们的任何付款或分配。此外,我们将被要求支付 信托优先证券和优先股的附属票据和股息的利息,然后才能支付普通股的任何股息 。
加州法律和我们修订和重述的公司章程以及修订和重述的章程的规定可能具有反收购 效果,银行控股公司控制权的变更存在实质性的监管限制。
加州 公司法以及我们修订和重述的公司章程(修订的公司章程) 和我们修订和重述的章程(修订的附则)的条款可能会使第三方更难收购我们,即使 这样做会被我们的股东视为有利的。此外,除某些有限的例外情况外,联邦法规 禁止任何个人或公司或一群被视为一致行动的人直接或间接收购我们任何类别的有表决权股票的 10%或更多(如果收购人是银行控股公司,则为5%或更多),或在没有事先 通知或申请并获得美联储批准的情况下,以任何方式控制 我们大多数董事的选举,或以其他方式指导我们公司的管理层或政策。因此,潜在投资者在购买我们普通股的任何股份时,必须遵守这些要求, (如果适用)。总体而言,我们修订的公司章程 和修订的章程以及其他法律和法规条款可能会延迟、阻止或阻止合并、收购、要约收购、代理 竞争或其他交易,否则可能导致我们的股东获得高于其普通股市场价格的溢价 。此外,这些条款的结合有效地阻止了某些业务合并,而这反过来又可能对我们普通股的市场价格产生不利的 影响。
我们 修订的章程有一个独家法院条款,这可能会限制股东在与我们或我们的董事、高管或其他员工发生纠纷时 获得有利的司法法院的能力。
我们的 修订附例有一个专属法院条款,规定除非我们书面同意选择替代法院, 加州北区美国地区法院(或者,如果加州北区的美国地区法院没有管辖权,则加州的任何联邦或州法院)将是(I)代表我们提起的任何派生诉讼或法律程序,(Ii)任何声称违反所承担的任何义务的诉讼 的唯一和专属的 法院 法庭,(I)代表我们提起的任何派生诉讼或法律程序,(Ii)声称违反所欠任何义务的索赔的任何诉讼 应是唯一和独家的 法庭 代表我们提起的任何派生诉讼或法律程序,(Ii)任何声称违反所欠义务的诉讼 向吾等或吾等股东,(Iii)根据加州一般公司法或经修订的 公司章程或经修订的章程的任何条文,向吾等或吾等的 其他雇员提出索赔的任何诉讼,或(Iv)针对吾等或吾等的任何董事或高管或 受内部事务原则管辖的 其他雇员提出索赔的任何诉讼,或(Iv)针对吾等或吾等的任何董事或高级职员或 其他雇员提出索赔的任何诉讼。我们修订后的章程将进一步规定,除非我们 书面同意选择替代法院,否则美国联邦地区法院将在适用法律允许的最大范围内,成为解决根据 联邦证券法(包括根据联邦证券法颁布的适用规则和法规)而产生的诉因的任何投诉的独家法院。任何购买或以其他方式取得本公司股本任何股份权益的人士,将被视为已知悉并同意本公司经修订的 附例的这项规定。排他性法院条款可能会限制股东在司法法院提出其认为有利于 与我们或我们的董事、高级管理人员或其他员工发生纠纷的索赔的能力。, 这可能会阻止这类诉讼。或者,如果法院 发现排他性论坛条款在诉讼中不适用或不可执行,我们可能会产生与在其他司法管辖区解决此类诉讼相关的额外成本,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果、 和增长前景产生不利影响。
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在我们首次公开募股之前 ,我们被视为S公司,与我们以前的S公司身份相关的税务机关的指控可能会 对我们产生不利影响。
在我们完成IPO之前,我们作为S公司的身份立即终止,我们开始根据美国国税法第301至385节的 条款作为C公司对待,该条款将公司视为需要缴纳美国 联邦所得税的实体。如果我们作为S公司的未经审计的开放纳税年度被美国国税局审计,而我们被确定 没有资格或违反任何保持S公司地位的要求,我们将有义务支付 补缴的税款、利息和罚款。我们有义务支付的金额可能包括我们作为S公司时所有应税收入的税款。 任何此类索赔都可能导致我们的额外成本,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们 已与在我们IPO之前拥有我们普通股的大多数股东签订了分税协议,并可能 有义务向这些股东支付在我们IPO完成之前的 个税期对他们评估的任何额外联邦、州或地方所得税。
出于美国联邦所得税的目的,我们 历来被视为S公司,在我们首次公开募股(IPO)之前,我们的股东要按我们的净收入征税 。因此,这些股东从我们那里获得的分配,称为税收分配,通常 意在等于现有股东就我们的收入所需缴纳的税额。关于我们的 IPO,我们的S公司身份终止,我们现在需要缴纳联邦所得税和增加的加州所得税。如果 我们在终止S公司身份之前报告的应纳税所得额发生调整,在我们首次公开募股(IPO)之前持有我们普通股的股东 可能需要为之前的期间缴纳额外所得税。根据税务 分享协议,在我们提交任何纳税申报单(修订或其他)时,如果我们的应税收入有任何重述,或根据税务机关就我们作为S公司期间的任何期间作出的决定或与税务机关达成和解,根据调整的 性质,我们可能需要向在我们首次公开募股之前拥有我们普通股的股东支付款项,他们接受了 在税收项下分配我们的联邦累计调整账户的估计余额。金额相当于该等股东的 递增税负(包括利息和罚金),该金额可能是实质性的。此外, 分税协议规定,我们将赔偿这些股东未支付的所得税债务(包括 利息和罚款),只要此类未支付的所得税债务可归因于我们在S公司地位终止后任何时期的应税收入调整 。在这两种情况下,支付金额都将基于这样的假设: 我们的股东在相关期间按适用于共同申请并居住在加利福尼亚州的已婚个人的最高联邦和州所得税税率缴税 。在我们首次公开发行(IPO)之前拥有我们普通股并接受根据分税协议分配我们的联邦累计调整账户的估计余额 的股东将分别而不是共同地就我们的未支付所得税债务(包括利息和罚款)向我们进行赔偿,以使此类未支付所得税债务 可归因于任何此类股东在任何纳税期间的应纳税所得额的减少和我们在任何时期的应纳税所得额的相应增加(但仅限于金额的范围)。
对我们普通股的投资不是有保险的存款。
对我们普通股的投资不是银行存款,因此,FDIC、任何其他存款保险基金或任何其他公共或私人实体都不为损失投保。由于这里描述的原因,对我们普通股的投资具有固有的风险, 受到影响任何公司普通股价格的相同市场力量的影响。因此,如果您收购我们的普通股, 您可能会损失部分或全部投资。
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作为一家上市公司的 要求可能会给我们的资源带来压力,分散管理层的注意力。
作为一家上市公司,我们承担了大量的法律、会计、保险和其他费用。我们必须遵守《交易法》、《萨班斯-奥克斯利法案》以及适用的证券规则和法规的报告要求 。与非上市公司或非上市公司相比,这些法律法规增加了公司治理、报告和披露实践的范围、复杂性和成本。 尽管我们在高度监管的环境中开展业务,但这些法律法规对合规性的要求与成为上市公司之前不同 。除其他事项外,《交易法》要求我们提交有关业务和经营业绩的年度、季度、 和当前报告,并保持有效的披露控制和程序以及财务报告的 内部控制。作为一家纳斯达克上市公司,我们需要准备并提交符合 交易所法案和证券交易委员会委托书规则要求的委托书材料。遵守这些规章制度已经并将继续 增加我们的法律和财务合规成本,使某些活动变得更加困难、耗时或成本高昂,并增加对我们系统和资源的需求 ,特别是在我们不再是《就业法案》中定义的新兴成长型公司之后。 为了维护、适当记录并在必要时改进我们对财务报告的披露控制和程序以及内部控制,以达到《萨班斯-奥克斯利法案》所要求的标准,可能需要大量资源和管理监督。 因此,管理层可能会将注意力从其他业务上转移,这可能会损害我们的业务和经营业绩。 此外, 如果我们未能及时向SEC提交定期报告,可能会损害我们的声誉,导致我们的 投资者和潜在投资者对我们失去信心,限制我们普通股的交易并降低其市场价格 ,并可能影响我们进入资本市场的能力。
如果 我们未能设计、实施和维护有效的财务报告内部控制,或未能补救未来财务报告内部控制中的任何重大缺陷 ,我们可能无法准确报告财务结果或防止欺诈。
我们的财务报告内部控制旨在为财务报告的可靠性 以及根据公认会计原则编制外部财务报表提供合理保证。对财务报告进行有效的内部控制对于我们提供可靠的报告和防止欺诈是必要的 。我们未来可能无法确定财务报告内部控制中的所有重大缺陷 和/或重大缺陷,如果我们不能根据《萨班斯-奥克斯利法案》第404条对财务报告进行有效的内部 控制,可能会对我们的业务、 财务状况和运营结果产生不利影响。
在 我们的正常运营过程中,我们可能会找出必须补救的缺陷,以满足SEC认证我们财务报告内部控制的规则 。上市公司会计监督委员会发布的标准将重大缺陷定义为财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合,导致我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的 可能无法得到及时预防或发现 。因此,我们将不得不在提交给美国证券交易委员会的定期报告中披露我们在财务报告方面的内部控制方面的任何重大弱点 。存在重大缺陷将使管理层无法得出我们对财务报告的内部控制有效的结论,并且当我们不再是根据《就业法案》的新兴成长型公司时,我们的独立注册 会计师事务所将无法提交其报告,以评估我们对财务报告的内部控制的有效性 。此外,在我们的SEC报告中披露这类缺陷可能会导致投资者对我们的财务报告失去信心 ,可能会对我们普通股的市场价格产生负面影响,并可能导致我们的证券从其交易的证券 交易所退市。此外,有效的内部控制对于生成可靠的财务报告和防止欺诈是必要的。如果我们在披露控制和程序或财务报告内部控制方面存在缺陷,则此类缺陷 可能会对我们产生不利影响。
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一般风险因素
新冠肺炎大流行和减缓病毒传播的行动的影响可能会对我们的业务、财务状况、 和运营结果产生不利影响。
联邦, 州和地方政府制定了各种限制措施,试图限制新冠肺炎的传播。这些措施扰乱了经济活动,导致失业,消费者和企业支出减少。为了应对新冠肺炎的经济和金融影响,美联储大幅降低了利率(我们预计利率可能会在相当长一段时间内保持在低位),并实施了量化宽松措施以及国内和全球资本市场支持计划。此外,现任和前任总统政府、国会、各联邦机构和州政府已采取措施应对这一流行病的经济和社会后果,包括通过2020年3月27日颁布的《CARE法案》、2020年12月27日颁布的《综合拨款法案》和2021年3月11日颁布的《2021年美国救援计划法案》(《美国救援计划法案》)。CARE法案为受新冠肺炎影响的个人和企业提供了广泛的经济救济 ,综合拨款法案和美国救援计划法案在某些方面延长了其中一些救济条款,并提供了其他形式的救济。
CARE法案设立并为PPP提供了3490亿美元的资金,这是一个由SBA管理的贷款计划。根据PPP,小型 企业、独资企业、独立承包商和个体户可以向现有 SBA贷款人和其他注册加入该计划的经批准的受监管贷款人申请免责贷款,但要遵守众多限制和资格标准。 国会于2020年4月24日向PPP拨款,并于2020年6月5日修改了PPP,使PPP 贷款和贷款豁免的条款更加灵活。 国会于2020年4月24日向PPP拨款,并于2020年6月5日对PPP进行了修订,以使PPP 贷款和贷款豁免的条款更加灵活。综合拨款法案为PPP提供了额外资金,并允许符合条件的 借款人(包括某些已经获得PPP贷款的借款人)在2021年3月31日之前申请PPP贷款。《美国救援计划法案》(American Rescue Plan Act)扩大了首次和第二次提取购买力平价(PPP)贷款的资格标准,并修改了从工资成本中排除的内容,以 为贷款减免目的。2021年3月30日,将PPP贷款申请截止日期延长至2021年5月31日的PPP延期法案签署成为法律。2020年4月,我们开始处理公私合作伙伴关系下的贷款申请。
此外,CARE法案和联邦银行机构的相关指导还为金融机构提供了暂停 公认会计准则中与将某些贷款修改归类为TDR相关的要求的选项,以说明新冠肺炎的当前和预期影响 。经综合拨款法案修订的CARE法案规定,在2020年3月1日至(I)总统宣布的国家紧急状态终止日期后60天和(Ii)2022年1月1日期间对截至2019年12月31日有效的贷款进行的新冠肺炎相关贷款修改 不是TDR。此外,在 联邦银行机构的指导下,根据新冠肺炎善意对借款人做出的其他短期修改(在任何救济之前是当前的)不属于美国会计准则第310-40号子题“债权人的问题债务重组”项下的TDR。 这些修改 包括短期(例如,最多六个月)修改,如延期付款、免除手续费、延长还款期限或延迟 付款,这些修改都是微不足道的。根据我们的延期付款计划,我们进行了很高水平的贷款修改。此外,我们的贷款组合 包括可宽限但未归类为TDR的贷款,因为它们在宽限开始时是有效的。 当宽限期结束时,我们可能需要将这些新冠肺炎延期中的很大一部分归类为TDR。
CARE法案和综合拨款法案还包括一系列其他条款,旨在支持美国经济并减轻 新冠肺炎对金融机构及其客户的影响,包括授权美国财政部、美联储和其他联邦机构 可能或必须实施的各种计划和措施。在其他条款中,CARE法案的第4022和4023条为某些在新冠肺炎紧急事件期间经历经济困难的借款人提供抵押贷款宽免。此外,如果联邦刺激措施和紧急贷款计划在减轻新冠肺炎疫情的影响方面效果不佳 ,我们贷款客户的信用问题可能会很严重,并在更长一段时间内对我们的业务、运营结果和财务状况产生更大的负面影响。
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为应对新冠肺炎疫情,所有联邦银行监管机构都鼓励贷款人发放额外贷款, 联邦政府正在考虑额外的刺激和支持立法,重点是向包括小企业在内的各个行业提供援助。 新的政府和监管政策、 计划和指导方针以及监管机构对此类活动的反应对我们的贷款和其他业务活动的全面影响仍不确定。
新冠肺炎疫情的经济影响持续,对金融市场、主要市场指数和整体经济活动造成了不稳定影响。有关疫情持续时间和由此造成的经济中断的不确定性导致市场波动加剧,并导致经济衰退,消费者信心和业务普遍大幅下降。 这些情况的持续(包括新冠肺炎感染的死灰复燃、额外的浪潮或变异,特别是 因为我们运营的地理区域决定是否重新开放以及何时重新开放,以及恢复正常经济和运营条件的速度和程度,特别是在疫苗变得广泛可用的情况下)。 随着疫苗的广泛获得,这些情况的持续时间和持续时间将决定是否重新开放以及何时重新开放,以及恢复正常的经济和运营条件的速度和程度,尤其是在疫苗变得广泛可用的情况下)特别是在贷款准备金方面,已经对我们的业务、财务状况、 和经营业绩产生了不利影响,并且已经并可以预期将进一步对我们的业务、财务状况、 经营业绩以及我们借款人、客户和业务合作伙伴的经营产生不利影响。具体地说,这些事件已经和/或可以 预期继续产生以下影响,以及其他影响:
● | 削弱借款人偿还未偿还贷款或其他债务的能力,导致拖欠和修改贷款的情况增加 ; |
● | 损害担保贷款的抵押品的价值(特别是与房地产有关的抵押品); |
● | 损害我们资产的价值,包括我们的证券组合、商誉和无形资产; |
● | 要求 增加我们的信用损失准备金; |
● | 不利的 影响我们存款基础的稳定性或以其他方式损害我们的流动性; |
● | 减少 我们的收费服务收入; |
● | 负面 影响我们的自我保险医疗成本; |
● | 结果 合规风险增加,因为我们受到新的法规和其他要求的约束,包括与PPP和我们参与的其他新计划相关的新的和不断变化的指导方针。 ; |
● | 削弱贷款担保人履行承诺的能力; |
● | 负面 影响我们的监管资本充足率; |
● | 负面 影响开展业务所需的关键人员以及为我们提供关键服务的第三方服务提供商的生产力和可用性 ,或因疫情和相关政府行动导致我们的正常业务做法发生变化而导致运营失败;以及 |
● | 由于在线和远程活动增加, 网络和支付欺诈风险以及其他运营风险增加。 |
92
卫生部门或其他政府部门长期采取措施鼓励或要求严格限制旅行、组装或其他 核心业务做法,这可能会进一步损害我们的业务和我们客户的业务,特别是我们的中小型客户 。虽然我们有业务连续性计划和其他保障措施,但不能保证它们会有效。
虽然 这些因素在较长期内的最终影响尚不确定,我们还不知道这些因素对我们业务的全面影响程度,但 我们的业务或全球经济,以及当新冠肺炎大流行消退时经济复苏的速度,经济状况普遍下降,特别是对中小企业的长期负面影响, 可能会在未来一段时间内对我们的业务、财务状况和运营结果造成不利影响,并可能
我们 依赖于我们的管理团队和关键员工。
我们的成功很大程度上取决于能否留住我们的管理团队和关键员工。我们的管理团队和其他关键员工(包括负责我们贷款发放和其他业务开发活动的人员)都拥有丰富的行业经验。我们 无法确保能够留住我们管理团队的任何成员或其他关键员工的服务。尽管我们与管理团队的某些成员签订了 雇佣协议,但他们仍可以随时选择离职。我们管理团队或关键员工的任何 流失都可能对我们执行业务战略的能力产生不利影响,我们可能无法 及时找到足够的替代者,甚至根本无法找到合适的替代者。
我们未来的成功还取决于我们吸引、发展、激励和留住关键员工的持续能力。合格人员 需求量很大,我们可能会花费大量成本来吸引和留住他们。由于人才市场竞争激烈,我们可能无法吸引和留住合格的官员或候选人。如果不能吸引和留住合格的管理团队和合格的关键员工,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于我们成功执行业务战略的能力。
不能保证我们在未来一段时间内能够继续增长并保持盈利,或者,如果盈利,我们的 总体收益将与我们之前的运营结果保持一致,或在未来增加。我们市场(尤其是房地产市场)的经济状况低迷 、来自其他金融服务提供商的竞争加剧、无法 保留或扩大我们的核心存款基础、监管和立法方面的考虑以及未能吸引和留住优秀人才等因素,可能会限制我们像过去那样快速增长资产或提高盈利能力。可持续的 增长要求我们通过以下方式管理风险:遵循审慎的贷款承保标准,在不大幅增加利率风险或压缩净息差的情况下 平衡贷款和存款增长,始终保持充足的资本, 管理越来越多的客户关系,扩展技术平台,聘用和留住合格员工,并成功 实施我们的战略计划。我们还必须高效、及时地成功改进或集成我们的管理信息 和控制系统、程序和流程,并找出现有系统和控制中的不足之处。 尤其是,我们的控制和程序必须能够适应各个市场贷款额的增加以及随着业务扩展(包括新的分支机构)而带来的基础设施 。我们的增长战略可能需要我们产生额外支出以 扩展我们的行政和运营基础设施。如果我们不能有效地管理和发展我们的银行特许经营权,我们可能会 遇到合规和运营问题,不得不放慢增长步伐, 或者必须产生超出当前 预测的额外支出来支持这样的增长。我们可能不具备或无法发展在新市场取得成功所需的知识或关系 。如果我们不能保持我们的历史增长率,充分管理促进我们增长的因素, 或成功进入新市场,可能会对我们的收益和盈利能力产生不利影响,从而对我们的业务、财务 状况和运营结果产生不利影响。
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我们 未来可能会进行战略性收购,而我们可能无法克服与此类交易相关的风险。
虽然 我们计划继续有机地发展我们的业务,但我们可能会探索投资或收购其他金融机构和业务的机会,我们认为这些机构和业务将补充我们现有的业务。
我们的 投资或收购活动可能会对我们的业务产生重大影响,并涉及许多风险,包括以下风险:
● | 投资 时间并产生与识别和评估潜在投资或收购以及谈判潜在交易相关的费用 ,导致我们的注意力从现有业务的运营上转移; |
● | 我们的管理团队在收购和相关整合活动方面缺乏合作历史; |
● | 合并业务的业务和人员整合的时间、费用和难度; |
● | 被收购公司出现意外的 资产质量问题; |
● | 用于评估目标机构或资产的信用、运营、管理和市场风险的不准确的 估计和判断 ; |
● | 投资证券商誉或OTTI减值风险 ; |
● | 对我们收购的银行和企业的未知或或有负债的潜在风险敞口 ; |
● | 无法实现预期的协同效应或投资回报; |
● | 潜在 中断我们正在进行的银行业务;以及 |
● | 我们的投资或收购导致关键员工或关键客户流失 。 |
我们 可能无法成功克服这些风险或与潜在投资或收购相关的其他问题。 我们无法克服这些风险可能会对我们实施业务战略和提升股东价值的能力产生不利影响 ,进而可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外,如果 我们记录了与任何收购相关的商誉,如果该商誉被确定为减值,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利的 影响,这将需要我们计入减值费用。
新的 业务线、产品、产品增强或服务可能会给我们带来额外的风险。
我们可能会在 现有业务线内不时实施新业务线或提供新产品和产品增强以及新服务。与这些努力相关的风险和不确定性很大。在开发、实施或营销新的业务线、产品、产品增强功能或服务时,我们可能会投入大量的时间和资源。我们可能会 低估使新业务线或产品取得成功或实现其预期收益所需的适当资源或专业知识水平。 我们可能无法实现开发和引入新业务、产品、增强产品或服务的初始时间表中设定的里程碑 ,价格和盈利目标可能无法实现。外部因素(如新法规或不断变化的法规、竞争性替代产品以及不断变化的市场偏好) 也可能影响新业务线或新产品、产品增强或服务的最终实施 。任何新的业务线、产品、产品 增强或服务都可能对我们内部控制系统的有效性产生重大影响。我们还可能决定 由于客户不认可或无利可图而停止业务或产品。在开发和实施新业务线或新产品、产品增强或服务的过程中,如果不能成功管理这些风险 ,可能会 对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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我们的 声誉对我们的业务至关重要,如果声誉受损,可能会对我们产生不利影响。
我们业务的一个关键差异化因素是我们在市场上建立的良好声誉。保持良好声誉 对于吸引和留住客户和员工至关重要。对我们的负面看法可能会使我们更难执行我们的战略 。损害我们声誉的原因有很多,包括实际或感觉到的员工不当行为、我们的第三方供应商或其他交易对手的错误或不当行为 、诉讼或监管行动、我们未能满足我们的高客户服务、 和质量标准,以及合规失败。
尤其是 ,并不是总能防止员工的错误或不当行为,我们为防止和检测此类 活动而采取的预防措施可能并非在所有情况下都有效。由于金融服务业务的性质涉及大量交易, 某些错误在被发现并成功纠正之前可能会重复或恶化。我们对处理 系统以记录和处理交易的必要依赖以及我们庞大的交易量可能会进一步增加员工错误、篡改或操纵这些系统将导致难以检测的损失的风险。员工错误或不当行为也可能使 我们面临财务索赔。如果我们的内部控制系统未能防止或检测到事件发生,或者如果任何由此产生的损失未投保, 超出适用的保险限额,或者如果保险范围被拒绝或不可用,则可能对我们的业务、 财务状况和运营结果产生不利影响。
此外, 作为一家金融机构,我们固有地面临员工、客户和其他第三方针对我们和我们的客户或数据的盗窃和其他欺诈活动的操作风险。此类活动可能采取多种形式,包括支票欺诈、电子欺诈、电信欺诈、网络钓鱼、社会工程和其他不诚实的行为。尽管我们投入大量资源来维持 有效的政策和内部控制,以识别和预防此类事件,但考虑到可能的肇事者日益复杂, 我们可能会因欺诈而遭受经济损失或声誉损害。
关于我们的负面宣传,无论是否准确,都可能损害我们的声誉,这可能会对我们的业务、财务 状况和运营结果产生不利影响。
如果我们的第三方服务提供商遇到困难、终止服务或未能遵守银行法规 ,我们的 运营可能会中断。
我们 将部分运营活动外包,并相应地依赖于与第三方提供商的关系来提供服务,例如 核心系统支持、信息性网站托管、互联网服务、在线开户和其他处理服务。我们的业务 依赖于我们的信息技术和电信系统的成功和不间断运行,其中许多系统 也依赖于第三方提供商。这些系统的故障、涉及我们的任何第三方服务提供商的网络安全漏洞, 或者这些系统所基于的第三方软件许可证或服务协议条款的终止或更改都可能 中断我们的运营。由于我们的信息技术和电信系统与第三方 系统对接并依赖于这些系统,因此如果此类服务的需求超出容量,或者此类第三方系统出现故障或 中断,我们可能会遇到服务拒绝的情况。更换供应商或与我们的第三方服务提供商解决其他问题可能会导致重大延迟、费用、 和服务中断。
因此, 如果这些第三方服务提供商遇到困难、遭遇网络安全漏洞或终止其服务, 而我们无法用其他服务提供商替换它们,特别是在及时的基础上,我们的运营可能会中断。 如果中断持续很长一段时间,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响 。即使我们能够更换第三方服务提供商,我们的成本也可能会更高,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利的 影响。
此外, 第三方服务提供商以及银行组织与这些提供商的关系受到严格的监管 要求和银行监管机构的关注。我们的监管机构可能要求我们对我们对第三方服务提供商的监督或控制 以及与我们有这些关系的各方的表现中的任何缺陷负责。因此,如果我们的 监管机构评估我们没有对我们的第三方服务提供商实施足够的监督和控制,或者此类提供商 表现不佳,我们可能会受到行政处罚、罚款或其他形式的监管执法行动 以及消费者补救要求,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和 运营结果产生不利影响。
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网络安全的系统故障或网络安全漏洞可能会增加我们的运营成本以及诉讼、损害我们的声誉 以及其他潜在损失。
我们的计算机系统和网络基础设施、或我们的第三方供应商或其他服务提供商的故障 ,包括网络攻击造成的故障 ,可能会扰乱我们的业务,导致机密或专有信息的泄露或滥用 ,损害我们的声誉,增加我们的成本,并造成损失。我们的运营取决于我们保护 计算机设备免受火灾、断电、电信故障或类似灾难性事件的损害的能力。任何导致我们运营中断的损坏或故障 都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 此外,我们的运营取决于我们是否有能力保护我们的计算机系统和网络基础设施(包括我们的 网上银行活动)免受物理入侵、网络安全入侵以及 互联网或其他用户造成的其他破坏性问题的损害。网络安全漏洞和其他中断将危及存储在我们的计算机系统和网络基础设施中并通过其传输的信息的安全,这可能会对我们造成重大责任,损害我们的 声誉,并可能阻碍现有和潜在客户使用我们的网上银行服务。我们的安全措施(包括 防火墙和渗透测试)可能无法防止或检测到未来系统故障或网络安全漏洞造成的潜在损失。
在 正常业务过程中,我们收集、处理和保留有关客户的敏感和机密信息。虽然 我们投入大量资源和管理重点通过信息安全和业务连续性计划确保我们系统的完整性 但我们的设施和系统以及我们的第三方服务提供商的设施和系统容易受到外部或内部安全漏洞、破坏行为、计算机病毒、错位或丢失数据、编程或人为错误或其他类似事件的影响。 我们和我们的第三方服务提供商过去曾经历过此类事件,预计未来还会继续遇到此类事件 这些事件可能会中断我们的业务或运营,或导致重大的法律和财务风险、监管批评、监管执法行动、我们的声誉受损、客户和业务流失,或者对我们的系统、产品和服务的安全性 失去信心。虽然到目前为止,这些事件的影响尚未对我们产生不利影响,但我们不能 确保未来会是这样。任何此类事件都可能对我们的业务、财务状况、 和运营结果产生不利影响。
信息 最近,像我们这样的金融机构的安全风险有所增加,部分原因是新技术、使用互联网 和电信技术(包括移动设备)进行金融和其他业务交易,以及有组织犯罪、诈骗犯、黑客、恐怖分子和其他人的复杂性和活动增加。除了网络攻击 或其他涉及窃取敏感和机密信息的安全漏洞外,黑客最近还对旨在中断关键业务服务(如面向消费者的网站)的 大型金融机构发起攻击。我们无法 预测或实施有效的预防措施来防范所有这些类型的安全漏洞,特别是因为 使用的技术经常变化,而且攻击的来源可能很广泛。我们的早期检测和响应机制 可能会受到旨在避免检测的复杂攻击和恶意软件的阻碍。
我们 开展业务的能力可能会受到自然灾害或人为灾难的干扰。
我们所有的 办事处、我们贷款担保的很大一部分房地产,以及我们的借款人和一般业务运营, 都位于加利福尼亚州。加州已经并将继续在借款人的很大一部分抵押品和资产集中的地区发生大地震。加州也容易发生火灾、泥石流、洪水和其他自然灾害,例如最近影响到加州几个县的火灾,包括奥兰治和纳帕。此外,恐怖主义、战争、内乱、暴力或其他人为灾难也可能对我们的业务或整个经济造成干扰。自然或人为灾难的发生 可能破坏或导致用作我们抵押品的抵押财产或其他资产的价值下降,并增加我们贷款的拖欠、违约、丧失抵押品赎回权和损失的风险,损坏我们的银行设施 和办事处,对地区经济状况产生负面影响,导致贷款需求和贷款来源减少,导致受灾害影响的客户的存款减少 ,并对我们增长战略的实施产生负面影响。无论是自然灾害还是人为灾难, 也可能更广泛地扰乱我们的业务运营。我们实施了一项业务连续性计划,使我们能够在发生灾难时将关键的 功能转移到备份数据中心。虽然该计划已经过测试,但我们不能保证其在任何灾难情况下的有效性 。无论我们的灾难恢复和业务连续性计划的有效性如何,任何 自然或人为灾难的发生都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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诉讼 和监管行动,包括可能的执法行动,可能会使我们面临巨额罚款、处罚、判决或其他 要求,从而增加我们的费用或限制我们的业务活动。
在 正常业务过程中,我们过去一直是,将来也可能会在与我们当前和/或以前的业务活动相关的各种法律 诉讼中被指定为被告。法律诉讼可能包括对巨额补偿性或惩罚性损害赔偿的索赔,或对数额不明的损害赔偿的索赔。此外,未来我们的监管机构可能会实施同意令、民事罚款、注意事项或类似的监管批评。我们还可能不时成为政府 机构关于我们当前和/或以前的业务活动的传票、信息请求、审查、调查和程序(正式和非正式)的对象。任何此类法律或监管行动都可能使我们面临巨额补偿性 或惩罚性赔偿、巨额罚款、处罚、改变业务做法的义务或其他要求,从而导致费用增加、收入减少和声誉受损。我们参与任何此类事宜,无论是否与我们无关,甚至 如果最终决定对我们有利,也可能对我们的声誉造成重大损害,并转移管理层对我们业务运营的注意力 。此外,与政府机构的任何正式或非正式诉讼或调查相关的任何和解、同意令或不利判决都可能导致诉讼、调查或诉讼,因为其他诉讼当事人和政府 机构开始对相同的活动进行独立审查。因此,法律和监管行动的结果可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利的 影响。
我们 受大量会计规则和最佳实践的约束。定期更改此类规则可能会改变对关键财务项目的处理和 确认。
我们业务的 性质使我们对美国的大量会计规则非常敏感。监管会计规则和报告要求变更的管理机构可能会不时发布有关编制合并财务报表的新指南 。这些变化可能会对我们记录和报告财务状况和运营结果的方式产生重大影响。 在某些情况下,我们可能需要追溯应用新的或修订的标准,从而导致重报前期财务报表 。已批准未来实施,或目前提议或预计将提出或通过的变更包括要求我们:(I)根据我们贷款有效期内的当前预期贷款损失 计算贷款损失拨备,预计从2023年开始适用于我们,并可能导致我们增加贷款损失拨备 和未来的贷款损失拨备;,以及(Ii)在我们的资产负债表上记录与经营租赁相关的价值和负债 ,即这些变化可能会对我们的资本、监管 资本比率、发放更多贷款的能力、收益和业绩指标产生不利影响。任何此类变化都可能对我们的 业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
如果我们的关键会计政策中使用的判断、假设或估计 不准确,我们合并财务报表和相关披露的准确性可能会受到影响。
根据GAAP编制财务报表和相关披露要求我们做出影响合并财务报表和附注中报告金额的判断、假设和估计 。我们的关键会计政策 包含在本Form 10-Q季度报告中题为《管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析》一节中 ,描述了我们在编制合并财务报表时使用的那些重要会计政策和方法,我们认为这些政策和方法至关重要,因为它们需要判断、假设和估计,从而对我们的合并财务报表和相关披露产生重大影响。因此,如果有关此类 分析的未来事件或监管观点与我们关键会计政策中的判断、假设和估计有重大差异,这些事件或假设 可能会对我们的合并财务报表和相关披露产生实质性影响,在每种情况下都可能导致我们的 需要修订或(如果错误)重述前期财务报表,导致我们的声誉和普通股价格受损,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
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第 项2.股权证券的未登记销售和收益的使用
(a) 未登记的股权证券销售
没有。
(b) 收益的使用
2021年5月7日,我们完成了6,054,750股普通股的首次公开募股(IPO),IPO价格为每股20.00美元,其中包括789,750股 根据行使承销商购买额外普通股的选择权。在扣除约850万美元的承保折扣和佣金以及我们应支付的某些估计 发售费用后,我们获得了约1.112亿美元的净收益。净收益减去审计费、律师费、上市费和其他费用210万美元,总计1.091亿美元。基夫(Keefe,Bruyette&Woods,Inc.)担任此次IPO的簿记管理人,斯蒂芬斯公司(Stephens Inc.)和D.A.戴维森(D.A.Davidson)担任联席管理人。与IPO相关的任何费用 均未支付给董事、高级管理人员、关联公司、拥有10%或以上任何类别股权证券的人士或 他们的联系人。
我们首次公开募股发行和出售的所有 股票都是根据美国证券交易委员会于2021年5月4日宣布生效的S-1表格注册声明(文件 第333-255143号)根据证券法注册的。与我们截至2021年5月4日的最终招股说明书中披露并于2021年5月6日根据规则424(B)(4)提交给证券交易委员会的资金相比,我们IPO收益的计划用途没有实质性变化,包括截至2021年5月3日向我们登记在册的股东发放的2700万美元现金分配,支付日期为2021年5月21日 。
(c) 发行人购买股票证券
没有。
第 项3.高级证券违约
没有。
第 项4.矿山安全信息披露
不适用 。)
项目 5.其他信息
没有。
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物品 6.展品
以下 证据作为本报告的一部分提交,或通过参考之前提交给SEC的文件而并入本报告。)
通过引用并入 | ||||||||||||||||||||
展品编号: | 附件 说明 | 表格 | 文件 第 号 | 展品 | 提交日期 | 特此声明 | ||||||||||||||
3.1 | 修订 并重新修订五星银行注册章程 | 10-Q | 001-40379 | 3.1 | 2021年06月17日 | |||||||||||||||
3.2 | 修订 并重新修订五星银行章程 | 10-Q | 001-40379 | 3.2 | 2021年06月17日 | |||||||||||||||
4.1 | 五星银行普通股证书表格 | S-1 | 333-255143 | 4.1 | 2021年04月26日 | |||||||||||||||
10.1 | S公司终止及分税协议书表格 | S-1 | 333-255143 | 10.1 | 2021年4月9日 | |||||||||||||||
10.2 | Five Star Bancorp 2021股权激励计划 | S-1 | 333-255143 | 10.4 | 2021年04月26日 | |||||||||||||||
10.3 | 限制性股票归属协议表格 | S-1 | 333-255143 | 10.5 | 2021年4月9日 | |||||||||||||||
31.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条规定的首席执行官证书 | 已归档 | ||||||||||||||||||
31.2 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的第13a-14(A)/15d-14(A)条对首席财务官的证明 | 已归档 | ||||||||||||||||||
32.1 | 依据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明 | 已归档 | ||||||||||||||||||
32.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的“美国法典”第18编第1350条对首席财务官的证明 | |||||||||||||||||||
101 | 内联 XBRL交互数据 | 已归档 | ||||||||||||||||||
104 | 封面 页面交互数据文件(嵌入在附件101中的内联XBRL文档中) | 已归档 |
99
签名
根据 1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人 代表注册人签署。
五星银行 | |||||||||||
(注册人) | |||||||||||
2021年8月13日 | /s/ 詹姆斯·贝克维斯 | ||||||||||
日期 | 詹姆斯 贝克维斯 | ||||||||||
总裁 & | |||||||||||
首席执行官 | |||||||||||
(首席执行官 ) | |||||||||||
2021年8月13日 | /s/ 希瑟·幸运 | ||||||||||
日期 | 希瑟 幸运 | ||||||||||
高级 副总裁& | |||||||||||
首席财务官 | |||||||||||
(负责人 财务官) |
100