附件99.1
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS报告2021年第二季度财务业绩
2021年8月12日(星期四)美国东部时间晚上9点召开电话会议,并附带投资者演示文稿
中国北京,2021年8月12日(纽约)/2021年8月13日(中国)-专注于提供培养和提升学生创造力的优质学习体验的国际教育服务公司--ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS(以下简称“ACG”或“公司”,纳斯达克股票代码:AACG)今天公布了截至2021年6月30日的季度和6个月未经审计的初步财务业绩(分别为“2021年第二季度”和“2021年上半年”)。
2021年第二季度和2021年上半年亮点
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2021年第二季度,学生入学人数从去年同期的772人增加到1051人。在这些学生中,有561人参加了ACG的档案袋培训计划。2021年第二季度提供了28,445个学分小时,而去年同期为27,933个小时。 |
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2021年第二季度净收入增长39.4%,从上年同期的2640万元人民币增至3680万元人民币(570万美元),主要是由于投资组合培训和其他教育服务的贡献增加。 |
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2021年第二季度,可归因于ACG的净收益为人民币1410万元(合220万美元),而去年同期可归因于ACG的净亏损为人民币3210万元。 |
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2021年上半年净收入增长25.9%,从去年同期的5910万元人民币增至7440万元人民币(合1150万美元)。 |
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2021年上半年,可归因于ACG的净亏损改善到490万元人民币(80万美元),而去年同期为5250万元人民币。 |
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截至2021年6月30日,现金和现金等价物为人民币9140万元(合1420万美元) |
管理评论
ACG董事长兼首席执行官马凯文先生表示:“我们很高兴看到大流行后复苏的改善趋势持续到2021年第二季度,在此期间,我们实现了超过39%的营收增长,毛利率的改善主要得益于我们核心投资组合培训服务业务的贡献增加。在此期间,公司决定出售其在K-12教育评估服务方面的一项传统业务,这将使我们能够集中精力发展核心业务-国际教育服务。我们通过各种促销活动加大了销售和营销力度,帮助提高了这一时期的招生人数。2021年第二季度,我们投资组合培训计划的注册人数比上年同期增加了26.4%,达到561人。近年来,随着我们有意识地努力将更多的投资组合培训学生转移到基于项目的项目,在此期间,基于项目的项目的学分增加了20%以上,尽管总学分只有轻微的增加。随着越来越多地转向基于项目的项目,我们对教师的薪酬进行了调整,鼓励他们在完成项目时使用更少的学分,同时继续保持教育质量和对学生的支持。与去年同期相比,这对我们的营收增长做出了贡献,也有助于提高服务提供效率。“
1
展望
ACG总裁张军先生说:“我们继续看到我们为加强我们的销售线索和销售管理平台所做的工作,以及我们为应对大流行环境而提供的项目,特别是在我们正处于更加繁忙的夏季旅游旺季的情况下,我们继续看到切实的成果。正如我们在5月份所说的那样,考虑到疫情的挥之不去的影响,我们今年夏天不会提供出国留学项目,而是与我们的海外合作伙伴密切合作,提供替代项目,如在线训练营、实习和其他现场研讨会项目。我们还推出了新的主题国内旅游项目,类似于我们去年夏天举办的项目,受到了学生的好评。我们相信,基于研究的学习服务将继续为我们未来的收入做出贡献,因为我们希望将我们的体验式服务扩展到夏季以外的几个月。“
张先生接着说:“几周前,中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发了一套《关于为接受义务教育学生提供课外学业辅导服务的企业的指导意见》(简称《指导意见》)。由于ACG专注于创意艺术教育和体验式学习,我们预计我们的业务不会受到这些指导方针的实质性影响。我们会继续保持警觉,遵守与我们的业务有关的适用规则和条例。ACG仍然拥有充足的资本,并处于有利地位,能够抓住未来的商业机会。“
运营回顾
注册更新
ACG在2021年第二季度的学生注册人数为1051人,其中561人参加了投资组合培训计划,该计划包括基于时间的计划和基于项目的计划。
2021年第二季度,投资组合培训计划总共提供了28,445个学分小时,其中基于时间的计划提供了14,224个学分小时,基于项目的计划提供了14,221个学分小时。这些课程要么通过ACG的全国培训中心网络亲自授课,要么通过在线平台授课。
以下是ACG在2021年第二季度为投资组合培训计划提供的学分小时数与去年同期相比的摘要:
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第二 截至2021年6月30日的季度 |
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第二 截至2020年6月30日的季度 |
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%变化 |
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不是的。积分时间的百分比 |
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不是的。积分时间的百分比 |
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基于时间的计划 |
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14,224 |
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16,191 |
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(12.1%) |
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基于项目的计划 |
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14,221 |
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11,742 |
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21.1% |
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总计 |
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28,445 |
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27,933 |
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1.8% |
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2021年第二季度,490名学生参加了ACG的其他项目,这些项目主要包括海外学习咨询服务、研究性学习服务以及外语培训服务。
2021年第二季度财务回顾-GAAP结果
动漫集团2021年第二季度的总净收入从上年同期的人民币2,640万元增长39.4%,至人民币3,680万元(合570万美元),主要受投资组合培训和其他教育服务的推动,因为提供的服务比去年同期更多,而去年同期由于新冠肺炎疫情对服务提供实施了更多限制。组合培训项目的收入为2910万元人民币,占79.1%
2
在此期间,净收入占总净收入的比例。在此期间,出国留学咨询服务、研究性学习服务和其他教育服务的收入为770万元人民币,占总净收入的20.9%。
2021年第二季度毛利润为人民币1600万元(合250万美元),较上年同期的人民币660万元增长142.4%。这一时期的毛利率提高到43.4%,而去年同期为25.1%。这一改进得益于我们的投资组合培训组合不断向基于项目的计划和相关成本优化转变而获得的运营效率。
2021年第二季度的总运营费用从去年同期的人民币4520万元下降到3980万元人民币(合620万美元),降幅为11.9%。这主要是由于ACG与清华大学未来教育与评估研究院今年推迟资助ACG研究项目的最后1,000万元人民币导致G&A费用减少人民币1,290万元,以及产生的专业费用减少,但主要与销售业绩奖金支出增加有关的销售费用增加人民币670万元,部分抵消了这一减少。
2021年第二季度运营亏损从去年同期的3850万元人民币改善至2380万元人民币(370万美元)。
2021年第二季度,可归因于ACG的净收益为人民币1410万元(合220万美元),而去年同期可归因于ACG的净亏损为人民币3210万元。
2021年第二季度,可归因于ACG的普通股基本和稀释后每股收益均为0.21元人民币(0.03美元),而去年同期每股基本和稀释后每股亏损为0.54元人民币。ADS的基本和稀释后收益均为0.42元人民币(0.06美元),而去年同期ADS的基本和稀释后亏损为1.08元人民币。
2021年上半年财务回顾-GAAP结果
ACG 2021年上半年的总净收入从上年同期的5910万元人民币增长至7440万元人民币(合1150万美元),增长25.9%,主要是由于投资组合培训和其他教育服务的贡献增加。在此期间,投资组合培训项目的收入为5300万元人民币,占总净收入的71.2%。在此期间,出国留学咨询服务、研究性学习服务和其他教育服务的收入为2140万元人民币,占总净收入的28.8%。
2021年上半年毛利润同比增长67.4%,至人民币3080万元(合480万美元),上年同期为人民币1840万元。这一时期的毛利率提高到41.5%,而去年同期为31.1%。
2021年上半年的总运营费用从去年同期的人民币8370万元下降到7790万元人民币(合1210万美元),降幅为6.9%。减少主要是由于并购费用减少人民币1,510万元,但主要与环球一梦业务相关的销售费用增加人民币850万元,部分抵销了上述2021年第二季度财务回顾所述的销售费用增加人民币850万元。
2021年上半年运营亏损从去年同期的6,500万元人民币改善至4,710万元人民币(合730万美元)。
2021年上半年,可归因于ACG的净亏损改善至人民币490万元(合80万美元),而去年同期为人民币5250万元。
2021年上半年,可归因于ACG的普通股基本亏损和稀释后每股亏损均为0.11元人民币(0.02美元),而去年同期为0.89元人民币。ADS的基本亏损和摊薄亏损均为0.22元人民币(0.04美元),而去年同期为1.78元人民币。
非GAAP衡量标准
2021年第二季度可归因于ACG的调整后净收入(不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损失(非GAAP))为1470万元人民币(230万美元),而去年同期调整后净亏损为3170万元人民币。
3
2021年第二季度,不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损失(非GAAP)的ACG每股基本和稀释后普通股收益为0.22元人民币(0.03美元)。2021年第二季度,ADS的每股基本收益和稀释后收益(不包括基于股票的薪酬支出和外汇汇兑损失)为0.44元人民币(0.06美元)。
请参阅本新闻稿末尾关于非GAAP衡量标准的说明和对账表格。
其他数据
用于计算2021年第二季度ADS基本收益和稀释后收益的加权平均美国存托凭证数量分别为3,150万和3,160万。每个ADS代表两股普通股。
资产负债表亮点
截至2021年6月30日,ACG的现金及现金等价物为9,140万元人民币(1,420万美元),营运资金赤字为1.834亿元人民币(2,840万美元),股东权益总额为2.203亿元人民币(3,410万美元);而截至2020年12月31日,现金及现金等价物分别为1.127亿元人民币,营运资金赤字1.539亿元人民币,股东权益总额1.992亿元人民币。
电话会议和网络广播信息(附带演示文稿)
ACG将于2021年8月12日(星期四)东部时间晚上9点(上午9点)主持电话会议。北京时间2021年8月13日(星期五),在此期间,管理层将讨论截至2021年6月30日的季度业绩。
要参加电话会议,请在预定的电话会议时间前大约10分钟使用以下拨入号码:
美国和加拿大(免费): |
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+1 (877) 407-9122 |
国际(通行费): |
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+1 (201) 493-6747 |
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本地访问 |
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中国: |
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(400) 120 2840 |
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香港: |
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(800) 965561 |
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电话会议的网络实况转播可在以下网址收看:https://78449.themediaframe.com/dataconf/productusers/atac/mediaframe/46104/indexl.html.
在电话会议召开前30分钟,还将在ACG公司网站(https://ir.atai.net.cn/).)的投资者关系部分提供附带的幻灯片演示文稿。要收听网络直播,请在电话会议开始前几分钟访问ACG网站,注册、下载和安装任何必要的音频软件。
电话会议结束后不久将重播,并将持续90天。
关于ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS是一家国际教育服务公司,专注于提供优质的学习体验,培养和提高学生的创造力。ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS通过其培训中心网络提供广泛的教育服务,主要包括档案袋培训、研究性学习服务、留学咨询和其他教育服务。欲了解更多信息,请访问ACG网站:www.atai.net.cn。
有关前瞻性陈述的注意事项
4
本公告包含符合修订的1933年证券法第27A节和修订的1934年证券交易法第21E节的含义的前瞻性陈述,并符合1995年私人证券诉讼改革法的定义。
这些前瞻性陈述可以用诸如“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预计”、“预测”、“未来”、“打算”、“期待”、“展望”、“计划”、“应该”、“将会”和类似术语来识别,其中包括有关ACG未来增长和经营业绩的陈述;ACG的总体并购计划;这些因素包括:ACG在非常情况下高效运营并保持持续财务实力的能力;ACG的增长战略、预期增长前景和后续业务活动;市场对ACG投资组合培训计划和其他教育服务的需求;新冠肺炎疫情和“指导方针”对ACG及其运营的影响;以及ACG应对新冠肺炎疫情实施的措施的计划和预期效益。
可能导致公司的实际财务和经营结果与公司目前预期的不同的因素可能包括:公司开发和创造满足潜在学生需求的内容的能力、提供有效的创意相关国际教育服务和控制销售和营销费用的能力、公司提供的服务和建立的品牌在市场上的认可度、公司整合收购业务的能力、在日益激烈的竞争中保持市场份额的能力、在教育行业发现和执行并购机会的能力、中国经济、与中国法律和监管有关的不确定因素。新冠肺炎疫情的影响以及该公司提交给美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的文件中陈述的其他因素。
本新闻稿中包含的财务信息应与公司截至2020年12月31日的财务年度Form 20-F年度报告以及ACG提交给证券交易委员会的其他文件中包含的合并财务报表和相关说明一并阅读。这些文件可在SEC网站(www.sec.gov)和ACG网站(www.atai.net.cn)上查阅。有关可能对公司业务、财务状况、经营结果和前景产生不利影响的风险因素的更多信息,请参阅公司截至2020年12月31日的财年Form-20-F中的“风险因素”部分。
本新闻稿中的前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性,基于对ACG及其经营市场的当前预期、假设、估计和预测。除非法律另有要求,否则公司不承担更新前瞻性陈述的义务,这些前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日发表,以反映后续事件或情况,或其预期的变化。尽管公司相信这些前瞻性陈述中表达的预期和假设是合理的,但公司不能向您保证其预期和假设最终会是正确的,并提醒投资者,实际结果可能与预期结果大不相同。
货币便利性折算
本公司的财务资料以中华人民共和国货币人民币(“人民币”)表示。将截至2021年6月30日的第二季度的人民币金额换算成美元仅是为了方便读者,按照美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)H.10每周统计数据发布的纽约截至2021年6月30日的中午买入汇率人民币兑美元电汇的汇率6.4566元兑1.00美元进行。此类换算不应被解释为人民币金额可按该汇率或任何其他汇率兑换成美元的陈述,或根据美国公认会计原则(“GAAP”)报告的金额。
关于非GAAP财务指标
为了补充ACG根据美国公认会计原则公布的综合财务信息,ACG使用以下非公认会计原则财务衡量标准:不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益的净收入(亏损),不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益的基本和稀释后每股普通股收益(亏损),以及不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益的ADS。
5
这些非GAAP财务指标的列报并不是孤立地考虑,也不是要替代根据GAAP编制和列报的财务信息。ACG认为,这些非GAAP财务指标通过剔除基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益,提供了有关其业绩的有意义的补充信息,这可能不能反映其经营业绩。
ACG认为,管理层和投资者在评估其业绩以及规划和预测未来时期时,都能从这些非GAAP财务衡量标准中受益。这些非公认会计准则的财务指标也便于管理层与ACG的历史业绩进行内部比较。ACG在不同时期使用一致的方法计算其非GAAP财务衡量标准。ACG相信,这些非GAAP财务措施对投资者是有用的,可以提高管理层在财务和经营决策中使用的补充信息的透明度。使用不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益以及普通股和ADS每股基本和稀释后收益(亏损)(不包括基于股票的薪酬支出和外币汇兑损益)的非公认会计准则净收益(亏损)的一个限制是,基于股票的薪酬费用和外币汇兑损益一直是、并预计在可预见的未来将继续是ACG业务的一项重要经常性支出。
管理层通过提供有关从每个非GAAP衡量标准中排除的GAAP金额的具体信息来弥补这些限制。本新闻稿末尾的表格标题为“非GAAP衡量标准与最具可比性的GAAP衡量标准之间的调整”,其中更详细地介绍了与ACG使用的非GAAP财务衡量标准具有最直接可比性的GAAP财务衡量标准之间的对账情况。
有关我们公司的更多信息,请联系以下人员:
在公司 |
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投资者关系 |
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS |
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The Equity Group Inc. |
首席财务官艾米·董 |
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副总统卡罗琳·Y·孙(Carolyne Y.Sohn) |
+86 10 6518 1133 x 5518 |
|
415-568-2255 |
邮箱:amertung@acgedu.cn |
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邮箱:csohn@equityny.com |
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亚当·普赖尔(Adam Prior),高级副总裁 |
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212-836-9606 |
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|
邮箱:aprior@equityny.com |
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ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司
未经审计的简明综合资产负债表
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十二月三十一日, |
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六月三十日, |
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六月三十日, |
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2020 |
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2021 |
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2021 |
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人民币 |
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人民币 |
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美元 |
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资产 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
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112,723,433 |
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91,364,510 |
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14,150,561 |
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应收账款净额 |
|
2,245,194 |
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711,400 |
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110,182 |
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预付费用和其他流动资产 |
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5,970,973 |
|
5,974,167 |
|
925,281 |
|
流动资产总额 |
|
120,939,600 |
|
98,050,077 |
|
15,186,024 |
|
|
|
|
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长期投资 |
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44,000,000 |
|
44,000,000 |
|
6,814,732 |
|
商誉 |
|
194,754,963 |
|
194,754,963 |
|
30,163,703 |
|
财产和设备,净值 |
|
38,119,216 |
|
37,830,868 |
|
5,859,255 |
|
无形资产,净额 |
|
110,586,111 |
|
101,969,444 |
|
15,793,056 |
|
使用权资产 |
|
41,779,086 |
|
42,146,872 |
|
6,527,719 |
|
递延所得税资产 |
|
2,491,792 |
|
2,535,181 |
|
392,650 |
|
其他非流动资产 |
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22,950,264 |
|
25,828,596 |
|
4,000,340 |
|
总资产 |
|
575,621,032 |
|
547,116,001 |
|
84,737,479 |
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负债和股东权益 |
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流动负债: |
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应计费用和其他应付款 |
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47,020,182 |
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39,998,217 |
|
6,194,935 |
|
短期贷款 |
|
6,801,000 |
|
— |
|
— |
|
因业务收购而应支付的费用 |
|
4,642,082 |
|
— |
|
— |
|
租赁负债--流动负债 |
|
16,972,187 |
|
17,065,279 |
|
2,643,075 |
|
递延收入 |
|
199,448,112 |
|
224,376,519 |
|
34,751,498 |
|
流动负债总额 |
|
274,883,563 |
|
281,440,015 |
|
43,589,508 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租赁负债--非流动负债 |
|
24,005,765 |
|
22,807,040 |
|
3,532,361 |
|
递延所得税负债 |
|
28,985,472 |
|
22,616,674 |
|
3,502,877 |
|
总负债 |
|
327,874,800 |
|
326,863,729 |
|
50,624,746 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
夹层股权-可赎回的非控股权益 |
|
48,498,368 |
|
— |
|
— |
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|
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|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
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普通股 |
|
4,716,675 |
|
4,720,147 |
|
731,058 |
|
库存股 |
|
(11,625,924) |
|
(10,277,602) |
|
(1,591,798) |
|
额外实收资本 |
|
541,272,503 |
|
540,507,303 |
|
83,713,921 |
|
累计其他综合损失 |
|
(37,424,722) |
|
(37,467,613) |
|
(5,802,994) |
|
留存收益(累计亏损) |
|
(298,533,669) |
|
(281,405,049) |
|
(43,584,092) |
|
ACG应占股东权益总额 |
|
198,404,863 |
|
216,077,186 |
|
33,466,095 |
|
不可赎回的非控股权益 |
|
843,001 |
|
4,175,086 |
|
646,638 |
|
股东权益总额 |
|
199,247,864 |
|
220,252,272 |
|
34,112,733 |
|
承诺和或有事项 |
|
|
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|
|
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总负债、夹层权益和股东权益 |
|
575,621,032 |
|
547,116,001 |
|
84,737,479 |
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7
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未经审计的简明合并全面收益(亏损)表
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三个月期满 |
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六月三十日, |
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|
六月三十日, |
|
|
六月三十日, |
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|||
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2020 |
|
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|||
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|
人民币 |
|
|
人民币 |
|
|
美元 |
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|||
净收入 |
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|
26,396,218 |
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|
36,760,950 |
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|
|
5,693,546 |
|
收入成本 |
|
|
19,764,559 |
|
|
|
20,808,818 |
|
|
|
3,222,876 |
|
毛利 |
|
|
6,631,659 |
|
|
|
15,952,132 |
|
|
|
2,470,670 |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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运营费用: |
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研发 |
|
|
2,025,581 |
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|
|
2,729,866 |
|
|
|
422,802 |
|
销售和市场营销 |
|
|
9,943,378 |
|
|
|
16,648,618 |
|
|
|
2,578,543 |
|
一般事务和行政事务 |
|
|
33,277,466 |
|
|
|
20,426,090 |
|
|
|
3,163,598 |
|
总运营费用 |
|
|
45,246,425 |
|
|
|
39,804,574 |
|
|
|
6,164,943 |
|
其他营业收入,净额 |
|
|
111,483 |
|
|
|
5,625 |
|
|
|
871 |
|
运营亏损 |
|
|
(38,503,283) |
|
|
|
(23,846,817) |
|
|
|
(3,693,402) |
|
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资收益(亏损) |
|
|
(1,092,035) |
|
|
|
33,542,154 |
|
|
|
5,195,018 |
|
扣除利息费用后的利息收入 |
|
|
263,513 |
|
|
|
294,033 |
|
|
|
45,540 |
|
外币汇兑损益净额 |
|
|
8,104 |
|
|
|
(244,406) |
|
|
|
(37,854) |
|
所得税前收入(亏损) |
|
|
(39,323,701) |
|
|
|
9,744,964 |
|
|
|
1,509,302 |
|
所得税优惠 |
|
|
(5,386,716) |
|
|
|
(3,687,455) |
|
|
|
(571,114) |
|
净收益(亏损) |
|
|
(33,936,985) |
|
|
|
13,432,419 |
|
|
|
2,080,416 |
|
可赎回非控股权益应占净亏损 |
|
|
(575,117) |
|
|
|
(277,089) |
|
|
|
(42,916) |
|
不可赎回的非控股权益应占净亏损 |
|
|
(1,281,273) |
|
|
|
(435,626) |
|
|
|
(67,470) |
|
可归因于ACG的净收益(亏损) |
|
|
(32,080,595) |
|
|
|
14,145,134 |
|
|
|
2,190,802 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他全面亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除零所得税后的外币换算调整 |
|
|
(1,222,042) |
|
|
|
(133,390) |
|
|
|
(20,659) |
|
可归因于ACG的全面收益(亏损) |
|
|
(33,302,637) |
|
|
|
14,011,744 |
|
|
|
2,170,143 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于ACG的普通股基本和稀释后每股收益(亏损) |
|
|
(0.54) |
|
|
|
0.21 |
|
|
|
0.03 |
|
ADS的基本收益和稀释后收益(亏损)可归因于ACG |
|
|
(1.08) |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
0.06 |
|
8
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未经审计的简明合并全面收益(亏损)表
|
|
六个月期满 |
|
|||||||||
|
|
六月三十日, |
|
|
六月三十日, |
|
|
六月三十日, |
|
|||
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2021 |
|
|||
|
|
人民币 |
|
|
人民币 |
|
|
美元 |
|
|||
净收入 |
|
|
59,099,623 |
|
|
|
74,350,495 |
|
|
|
11,515,425 |
|
收入成本 |
|
|
40,744,111 |
|
|
|
43,524,823 |
|
|
|
6,741,137 |
|
毛利 |
|
|
18,355,512 |
|
|
|
30,825,672 |
|
|
|
4,774,288 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研发 |
|
|
4,406,670 |
|
|
|
5,246,592 |
|
|
|
812,594 |
|
销售和市场营销 |
|
|
21,446,003 |
|
|
|
29,971,605 |
|
|
|
4,642,011 |
|
一般事务和行政事务 |
|
|
57,819,609 |
|
|
|
42,690,348 |
|
|
|
6,611,893 |
|
总运营费用 |
|
|
83,672,282 |
|
|
|
77,908,545 |
|
|
|
12,066,498 |
|
其他营业收入,净额 |
|
|
346,935 |
|
|
|
11,863 |
|
|
|
1,837 |
|
运营亏损 |
|
|
(64,969,835) |
|
|
|
(47,071,010) |
|
|
|
(7,290,373) |
|
其他收入(费用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资收益(亏损) |
|
|
(1,124,462) |
|
|
|
33,542,154 |
|
|
|
5,195,018 |
|
扣除利息费用后的利息收入 |
|
|
651,092 |
|
|
|
574,772 |
|
|
|
89,021 |
|
外币汇兑损失净额 |
|
|
(61,024) |
|
|
|
(156,786) |
|
|
|
(24,283) |
|
所得税前亏损 |
|
|
(65,504,229) |
|
|
|
(13,110,870) |
|
|
|
(2,030,617) |
|
所得税优惠 |
|
|
(8,173,252) |
|
|
|
(6,407,151) |
|
|
|
(992,341) |
|
净损失 |
|
|
(57,330,977) |
|
|
|
(6,703,719) |
|
|
|
(1,038,276) |
|
可赎回非控股权益应占净亏损 |
|
|
(1,147,865) |
|
|
|
(714,121) |
|
|
|
(110,603) |
|
不可赎回的非控股权益应占净亏损 |
|
|
(3,646,060) |
|
|
|
(1,090,975) |
|
|
|
(168,971) |
|
可归因于ACG的净亏损 |
|
|
(52,537,052) |
|
|
|
(4,898,623) |
|
|
|
(758,702) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他全面收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除零所得税后的外币换算调整 |
|
|
1,573,460 |
|
|
|
(42,891) |
|
|
|
(6,643) |
|
可归因于ACG的综合亏损 |
|
|
(50,963,592) |
|
|
|
(4,941,514) |
|
|
|
(765,345) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于ACG的普通股基本和稀释每股亏损 |
|
|
(0.89) |
|
|
|
(0.11) |
|
|
|
(0.02) |
|
可归因于ACG的每ADS基本亏损和摊薄亏损 |
|
|
(1.78) |
|
|
|
(0.22) |
|
|
|
(0.04) |
|
9
非GAAP计量的对账
到最具可比性的GAAP衡量标准
|
|
|
三个月期满 |
|
|
|
六个月期满 |
|
||||||||
|
|
|
六月三十日, |
|
|
|
六月三十日, |
|
|
|
六月三十日, |
|
|
|
六月三十日, |
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
人民币 |
|
|
|
人民币 |
|
|
|
人民币 |
|
|
|
人民币 |
|
可归因于ACG的GAAP净收益(亏损) |
|
|
(32,080,595) |
|
|
|
14,145,134 |
|
|
|
(52,537,052) |
|
|
|
(4,898,623) |
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
411,293 |
|
|
|
264,067 |
|
|
|
996,092 |
|
|
|
489,298 |
|
外币汇兑损失(收益)净额 |
|
|
(8,104) |
|
|
|
244,406 |
|
|
|
61,024 |
|
|
|
156,786 |
|
可归因于ACG的非GAAP净收益(亏损) |
|
|
(31,677,406) |
|
|
|
14,653,607 |
|
|
|
(51,479,936) |
|
|
|
(4,252,539) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于ACG的GAAP每股普通股收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀释的 |
|
|
(0.54) |
|
|
|
0.21 |
|
|
|
(0.89) |
|
|
|
(0.11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于ACG的非GAAP每股普通股收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的和稀释的 |
|
|
(0.53) |
|
|
|
0.22 |
|
|
|
(0.87) |
|
|
|
(0.10) |
|
10