CLX-20210630
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X：外国成员2021-06-300000021076国家：美国2020-06-300000021076CLX：外国成员2020-06-3000000210762020-07-012020-09-3000000210762020-10-012020-12-3100000210762021-01-012021-03-3100000210762021-04-012021-06-3000000210762019-07-012019-09-3000000210762019-10-012019-12-3100000210762020-01-012020-03-3100000210762020-04-012020-06-300000021076CLX：HealthAndWellnessMember2021-01-012021-03-310000021076美国-GAAP：商标会员CLX：HealthAndWellnessMember2021-01-012021-03-310000021076CLX：HealthAndWellnessMember美国-GAAP：其他资产成员2021-01-012021-03-3100000210762016-07-012017-06-3000000210762017-06-30
《中国日报》目录表。

美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
__________________
表格10-K
__________________
☑根据1934年证券交易法第13或15(D)条提交的年度报告
 
截至的财政年度6月30日, 2021
或
 
☐根据1934年证券交易法第13或15(D)条提交的过渡报告
  
由_的过渡期。
委托文件编号：1-07151
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/21076/000002107621000016/clx-20210630_g1.jpg
高乐氏公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州31-0595760
(述明或其他司法管辖权(税务局雇主
公司或组织)识别号码)
百老汇1221号, 奥克兰, 加利福尼亚94612-1888
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
 
(510)271-7000
(注册人电话号码，包括区号)
 
根据该法第12(B)条登记的证券：
 
每节课的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股-面值1.00美元CLX纽约证券交易所
 
根据该法第12(G)条登记的证券：
无
(班级名称)
根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是☐ 不是☑ 
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项)：
大型加速滤波器☑加速文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是☐不是☑
截至2020年12月31日(注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日)，非关联公司持有的注册人普通股的总市值约为$25.31000亿美元。
截至2021年7月28日，有122,813,075注册人已发行普通股的股份。
引用成立为法团的文件：
注册人将在2021年6月30日之后120天内提交的2021年股东年会的最终委托书(以下简称委托书)的部分内容通过引用并入本10-K表格年度报告的第III部分第10至14项.


《中国日报》目录表。
高乐氏公司
表格10-K的年报
截至2021年6月30日的财年
目录
页面
第一部分
    
第1项。
    
业务
1
第1.A项。
风险因素
8
项目1.B。
未解决的员工意见
20
第二项。
属性
20
 
第三项。
法律程序
20
第四项。
煤矿安全信息披露
21
第II部
第五项。
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场
23
第6项
选定的财务数据
23
第7项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
23
项目7.A。
关于市场风险的定量和定性披露
23
第8项。
财务报表和补充数据
23
第9项
 
会计与财务信息披露的变更与分歧
24
项目9.A。
管制和程序
24
 
项目9.B。
其他信息
24
第三部分
第10项。
董事、高管与公司治理
25
第11项。
高管薪酬
25
第12项。
某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜
25
第13项。
某些关系和相关交易，以及董事独立性
25
第14项。
首席会计费及服务
25
第IV部
第15项。
展品和财务报表明细表
26
第16项。
表格10-K摘要
30
签名
30


《中国日报》目录表。
第一部分
这份截至2021年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告(本报告)，包括本文的展品和通过引用纳入的信息，包含经修订的1933年证券法(证券法)第27A条和经修订的1934年证券交易法(交易法)第21E条所指的“前瞻性陈述”，其中包括与新型冠状病毒(新冠肺炎)大流行的预期或潜在影响以及各国政府相关应对措施有关的陈述。本新闻稿包含的任何前瞻性表述，包括有关我们的业务、运营、员工、财务状况和运营结果的陈述，以及任何此类前瞻性陈述，无论是否涉及新冠肺炎疫情，都包含风险、假设和不确定因素。除历史信息外，有关未来销量、销售额、有机销售增长、外币、成本、成本节约、利润率、收益、每股收益、稀释后每股收益、外币汇率、税率、现金流、计划、目标、预期、增长或盈利能力的表述均为前瞻性表述，基于管理层的估计、信念、假设和预测。诸如“可能”、“将”、“可能”、“预期”、“预期”、“目标”、“目标”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”、“预测”以及这些词语的变体，以及反映我们目前对未来事件以及经营和财务表现的看法的类似表述，旨在识别此类前瞻性陈述。这些前瞻性陈述仅为预测，受风险和不确定性的影响。, 实际结果可能与下面讨论的结果大不相同。本报告中题为“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的章节描述了可能影响业绩并导致结果与管理层的预期大不相同，或可能影响公司实现其战略目标的能力的重要因素，这些因素在公司提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中不时更新。

公司在本报告中的前瞻性陈述是基于管理层对未来事件的当前看法、信念、假设和预期，仅在本报告发表之日发表。除非联邦证券法要求，否则公司不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
在本报告中，除文意另有所指外，术语“本公司”、“高乐氏”、“我们”、“我们”和“我们”均指高乐氏公司及其子公司。
1
《中国日报》目录表。
项目1.业务
业务概述
高乐氏公司是消费和专业产品的领先跨国制造商和营销商，截至2021年6月30日，2021财年净销售额为73亿美元，在全球拥有约9000名员工。其产品主要通过大众零售商、杂货店、仓储俱乐部、一元店、家用五金中心、药品、宠物和军事商店、第三方和自己拥有的电子商务渠道以及分销商销售。Clorox销售一些最值得信赖和认可的消费品牌，包括其同名漂白和清洁产品；Pine-Sol®清洁剂；液体管路®解堵剂®家用护理产品.新鲜步骤®猫砂；高兴®袋子和包装袋；金斯福德®烧烤产品；隐谷®调味料、蘸酱、调味料和调味汁；不列颠®水过滤系统和过滤器.小蜜蜂®天然个人护理产品和再生生活®，彩虹之光®，自然活力®和NeoCell®维生素、矿物质和补充剂。该公司还为专业客户营销业界领先的产品和技术，包括在CloroxPro下销售的产品和技术™和高乐氏医疗集团(Clorox Healthcare)®品牌名称。该公司80%以上的销售额来自在各自类别中占据市场份额第一或第二位的品牌。该公司于1913年在加利福尼亚州奥克兰成立，并在特拉华州注册成立。
在2021财年，新冠肺炎疫情继续造成经济和社会混乱，以及持续的不确定性。在INIGITE战略的指导下，该公司为未来做好了充分的定位，进行了重大投资，以提高新老消费者的品牌忠诚度。
高乐氏本质上是一家健康和健康的公司，它所做的每一件事都以人为中心。无论是消费者、员工还是社区，公司每天都致力于帮助人们健康发展。高乐氏通过其全球产品组合实现了这一目标，提供支持人们安全和健康的产品，使社区蓬勃发展，并为家庭日常生活带来欢乐。它还优先考虑建立一种以价值观为基础、包容的工作场所文化，以颂扬多样性，并使每个人都能成为推动业务发展的最佳自我。对回馈公司经营的社区的重视体现在有关社区健康的基金会项目中，这些项目包括种族正义、青年发展和教育以及可持续性；疾病预防；以及救灾和备灾。为了支持这些努力，Clorox在2021财年贡献了约2000万美元的基金会和公司现金赠款、产品捐赠和事业营销。
高乐氏的IGNITE战略加快了关键领域的创新，以推动增长并为公司股东和社会带来价值。具体地说，IGNITE专注于维持长期盈利增长的四个战略选择：推动增长、创新体验、重新想象工作和发展投资组合。环境、社会和治理绩效的综合目标集中在健康生活、清洁世界和繁荣社区领域。
在2021财年，该公司实现了9%的净销售额增长，稀释后每股净收益下降了24%，宏观经济环境仍然主要是由于新冠肺炎导致对基本家用产品，特别是清洁和消毒产品的需求大幅上升。考虑到动态环境的其他条件包括特定类别的高水平竞争、供应挑战、与全球大流行相关的不确定性、持续高企的制造和物流成本以及不断上涨的大宗商品成本。
该公司继续专注于推动其美国业务的盈利销售增长，利用强劲的需求建立投资，包括产品创新，以支持类别增长和市场份额。公司在2021财年推出了多个品类的新产品，包括高乐氏消毒湿拖把布；高乐氏消毒万能喷雾清洁剂；高乐氏Turbo手持式电动喷雾器；高乐氏TurboPro消毒清洗机；高乐氏垃圾袋欣喜；金斯福德木球；Brita long glast+滤水器；Brita新颜色水瓶；Fresh Step用Febreze的力量获得原味猫砂；Fresh Step Clean Paar在大流行期间暂停的一些最近创新的生产，如Clorox可堆肥清洁湿巾和Clorox Scentiva产品，在本财年结束时重新启动。
在国际市场上，该公司实现了销量和销售额的增长，这在很大程度上是由于新冠肺炎对清洁和消毒产品以及其他基本家居用品的持续需求。由于清洁和消毒产品占该细分市场销售额的一半以上，并且由于新冠肺炎大流行导致世界各地消费者行为的变化，更加关注健康，消费者需求继续保持高位。在专用供应链的支持下，高乐氏在2021财年在国际市场扩大了其消毒湿巾业务。
2021年6月，高乐氏宣布季度派息增加5%。在2021财年，该公司向股东支付了5.58亿美元的股息。
最后，在2021财年，高乐氏继续在其环境、社会和治理(ESG)目标方面取得进展，这些目标被整合到IGNITE战略和整个业务中。值得注意的是，该公司在2021年1月实现了美国和加拿大业务100%的可再生电力-比最初计划提前了四年。减少包装浪费、促进产品管理、支持员工和消费者福祉以及推动包容性和多样性的努力也取得了有意义的进展，同时几个品牌也宣布了自己的可持续发展目标。克洛克斯也成为该协议的签字人。艾伦·麦克阿瑟基金会的新塑料经济全球承诺。该公司因其企业责任努力而得到广泛认可，包括在巴伦2020年最可持续发展的100家公司排行榜上，2021年
2
《中国日报》目录表。
彭博社性别平等指数，人权运动的2021年企业平等指数和2021年Parity.org最佳女性前进地点榜单等。
在2022财年，该公司预计可能会影响其销售和利润率的持续挑战，包括与新冠肺炎相关的持续不确定性、商品成本上升、不断变化的消费者行为、特定类别的高度竞争、更具竞争力和不断变化的零售环境、持续高企的制造和物流成本、外币汇率变化以及美国和许多国际市场的不确定宏观经济环境。
正如2021年8月宣布的那样，在数字能力和生产力增强方面的重大长期投资将塑造该公司2022财年及以后的前景。高乐氏计划在未来五年内在这些运营和资本支出上投资约5亿美元，其中包括2022财年的约9000万美元。从长远来看，该计划实现的节省将提高效率，并在供应链、数字商务、创新和品牌建设方面更好地定位公司。
有关最近业务发展的更多信息，请参见附件99.1中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”，在此引用作为参考。

3
《中国日报》目录表。
关于经营部门和主要产品的财务信息
公司通过战略业务部门(SBU)运营，战略业务部门也是公司的经营部门。然后，这些SBU被汇总为四个可报告的部分：健康和福祉、家庭、生活方式和国际。这四个可报告的细分市场由以下部分组成：
•健康与健康由清洁产品、专业产品以及维生素、矿物质和补充剂产品组成，主要在美国销售和销售。这一细分市场的产品包括清洁产品，如洗衣添加剂和家庭护理产品，主要根据Clorox®、Clorox2®，Scentiva®，Pine-Sol®，Liquid-Plumr®，Tilex®和公式409®品牌；专业清洁和消毒产品，符合高乐氏™，高乐氏医疗®、和高乐氏®总计360®品牌；隐谷下的专业餐饮服务产品®品牌；以及维他命、矿物质和补充剂产品®，自然活力®，NeoCell®和彩虹之光®品牌。
•居家包括猫砂产品、袋子和包装袋，以及在美国销售和销售的烧烤产品。这一细分市场的产品包括Fresh Step下的猫砂产品®，飞奔而去®永远保持清洁®喜庆之下的品牌、袋子和包装袋®品牌；以及Kingsford旗下的烧烤产品®和金斯福德®火柴灯®品牌。
•生活方式包括食品、天然个人护理产品和水过滤产品，在美国销售和销售。这一细分市场的产品包括调味料、蘸酱、调味料和调味汁，主要是在隐藏山谷下®品牌；小蜜蜂旗下的天然个人护理产品®品牌；以及布列塔(Brita)旗下的水过滤系统和过滤器®品牌。
•国际包括在美国境外销售的产品。这一细分市场的产品包括洗衣添加剂；家庭护理产品；水过滤系统和过滤器；消化保健产品；烧烤产品；猫砂产品；食品；袋子和包装袋；天然个人护理产品；以及主要以高乐氏品牌销售的专业清洁和消毒产品。®、阿育丁®、克洛琳达®，Poett®，Pine-Sol®，很高兴®，Brita®，RenewLife®，永远清洁®小蜜蜂和小蜜蜂®品牌。
该公司的产品行销全球。下表列出了该公司在美国(包括在专业产品SBU销售的产品)和国际销售的全球产品系列，占截至6月30日的会计年度综合净销售额的10%或更多：
202120202019
清洁产品43 %43 %40 %
袋子和包装袋14 %15 %16 %
食品10 %10 %10 %
主要市场和分配方式
在美国，该公司的大部分产品在全国范围内进行广告宣传，主要通过直销力量向大众零售商、杂货店、仓储俱乐部、一元店、家庭五金中心、军卖店和其他零售店销售；主要通过直销团队和经纪人网络向杂货店和杂货批发商销售；以及通过电子商务零售商销售。该公司还通过其他零售渠道销售其许多产品，包括硬性折扣店、订阅服务和购买俱乐部。一些品牌是通过直接面向消费者的模式销售的。该公司通过一支直销队伍和一个经纪人网络向分销商和再分销商销售机构、清洁工、食品服务和保健产品。在美国以外，该公司通过子公司、被许可方、分销商以及与当地合作伙伴的合资安排向零售业销售产品。
原材料的来源和可获得性
该公司从众多独立的美国和国际供应商购买原材料，其中一些是独家或单一来源的供应商。这些材料的交付中断可能会对公司造成不利影响。该公司使用的主要原材料包括树脂、擦拭产品用无纺布、次氯酸钠、瓦楞纸板、大豆油、溶剂、胺和其他化学品的衍生物以及农产品。在2021财年，总体上有足够的原材料可用。主要由于天气和新冠肺炎相关的供应链中断，加上随着经济重新开放而增加的需求，某些原材料和制成品的有限供应限制和大宗商品成本上升。该公司预计，大宗商品和运输领域的持续波动和成本压力在2022财年将持续下去。
该公司通常利用供应合同来帮助确保供应，并利用一些预购合同来帮助降低其运营所需原材料价格的波动性。然而，该公司在其产品的制造和运输中使用的商品和运输价格的变化对该公司的影响很大。有关大宗商品价格变化影响的更多信息，见附件99.1“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”，“风险因素--原材料、能源、运输、劳动力和其他必要用品或服务成本的波动和增加已经并可能继续对公司的净收益和现金流产生负面影响”和“风险因素--由于依赖有限的供应商基础或新冠肺炎疫情可能导致的供应链问题，可能导致产品短缺或中断公司的业务”项下的“风险因素--由于依赖有限的供应商基础或”支付宝“疫情可能导致产品短缺或中断公司的业务”中的“风险因素--由于依赖有限的供应商基础或”支付宝“疫情可能导致产品短缺或业务中断”中的“风险因素--公司的净收益和现金流”。
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专利和商标
该公司的大多数品牌消费品都受注册商标保护。公司的品牌名称和商标对其业务非常重要，公司积极保护其商标不受明显侵犯。维护品牌资产价值对公司的成功至关重要。该公司的专利权对其业务也是重要的，并在适当的情况下针对明显的侵权行为主张。
季节性
该公司烧烤产品的大部分销售发生在3月至9月 每个历年。烧烤产品的销量和销量可能会受到天气条件的影响。
顾客
该公司最大客户沃尔玛百货公司及其附属公司的净销售额为25在截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的财年中，占合并净销售额的3%，并出现在公司所有应报告的部门中。在这两个会计年度中，没有其他个人客户占公司合并净销售额的10%或更多。在2021财年、2020财年和2019年财年，公司的五个最大客户占公司合并净销售额的近一半。
竞争
消费品市场竞争激烈。该公司的产品在每个类别中与其他国家广告品牌和“自有品牌”品牌竞争。竞争来自类似和替代产品，其中一些是由财力超过公司财力的大型跨国公司或国家公司生产和销售的。此外，该公司还面临来自零售商的竞争，包括俱乐部商店、杂货店、药店、一元店、大众销售商、电子商务零售商和订阅服务。此外，由于公司目前面临着对其许多产品，特别是其消毒产品的需求增加，以应对新冠肺炎，它预计来自强大的本地竞争对手、其他大型跨国公司和许多类别的市场新进入者的竞争活动将会加剧，特别是消毒类别。该公司的产品通常以产品性能、品牌声誉和认知度、形象和价格为基础进行竞争。一种新推出的消费品(无论是改进的还是新开发的)通常会遇到激烈的竞争，需要在广告、促销和贸易促销支持方面投入大量资金。如果一种产品获得消费者的认可，它通常需要持续的广告和促销支持以及持续的产品创新才能保持其相对的市场地位。欲了解有关该公司面临的激烈竞争的更多信息，请参见项目1.A中的“风险因素--该公司在其市场上面临激烈竞争，这可能导致净销售额、净收益和现金流减少”。
环境问题
有关与环境问题有关的非资本支出的信息，请参阅项目1.a中“风险因素--环境问题造成可能对公司财务状况和经营结果产生不利影响的潜在负债”项下的讨论。目前预计不会有与环境合规有关的重大资本支出。
人力资本管理
目的
高乐氏公司的宗旨是让人们每天都能健康成长--从我们的员工到我们在世界各地服务的消费者和社区。
IGNITE战略于2019年推出，通过关注四个长期战略选择，加快关键领域的创新，以推动增长和提供价值：推动增长、创新体验、重新想象工作和发展投资组合。我们的健康生活、清洁世界和繁荣社区支柱的ESG绩效目标也被整合到战略中。
员工
截至2021年6月30日，该公司在全球拥有约9000名员工，其中71%在美国，29%在我们的国际地点工作。我们在美国的员工包括50%的非生产员工和50%的生产员工，而我们的国际员工包括55%的非生产员工和45%的生产员工。
基于价值观的文化
作为一家公司，我们以核心信念为指导，这些信念代表了我们是谁，我们如何经营我们的业务，以及我们对员工和业务合作伙伴的期望。我们的价值观还强化了我们对实现增长的关注，并告知我们如何对待和关心我们的员工。

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公司价值观
做正确的事：它比我们任何一个人都大，但它是从我们每个人开始的。我们以正直领导，我们赢得信任--每时每刻，每一个选择。我们渴望扩大我们的业务，并相信只有以正确的方式取得胜利才有价值。
把人放在中心：我们真诚地关心人们。因此，我们理解我们的言行的影响，并感到有责任为我们的消费者、客户、队友和社区提供服务。我们信守承诺，把健康和安全放在首位，努力建设一个公正包容的世界。
为赢而玩：我们在我们的每个类别中设定了增长速度。我们重新想象这个游戏，每个人都渴望做得更多，想得更远，执行得更好。当我们输掉比赛的时候，感觉就像是对自己的肠子打了一拳。我们志存高远，勇于担当重大挑战，在遇到困难的情况下，我们勇往直前，坚韧不拔。
包容性和多样性
员工对我们推动增长和为股东创造价值的努力至关重要，这一点反映在我们IGNITE战略的战略支柱上。我们把人放在中心的方式之一是继续努力建设一个更具包容性和多样性的工作场所，在那里每个人都感到受到尊重、被重视和被看到，并能够成为最好的自己-从女性和有色人种到LGBTQ+和退伍军人等。有了代表我们在世界各地服务的多样化消费者的员工、管理层和董事，我们能够更深入地了解不同的文化和背景，这最终有助于我们更好地满足消费者需求。大约有十几个员工资源小组反映了我们劳动力的不同人口结构，通过不断学习和与企业和整个公司就与营销、包容、多样性和种族正义有关的各种问题进行对话，还提供了重要的观点。
截至2021年6月30日，有色人种1代表了38%的美国非生产员工、31%的美国非生产经理和42%的美国生产员工。女性占我们全球非生产员工的52%和全球非生产经理的46%。Clorox的首位女性首席执行官琳达·伦德尔(Linda Rendle)于2020年9月被提拔为公司负责人。此外，我们董事会中42%是女性，33%是有色人种，我们的提名、治理和企业责任委员会和审计委员会由有色人种担任主席。此外，高乐氏执行委员会由50%的女性和25%的有色人种组成。
基于我们的包容和多样性战略，我们通过各种举措帮助促进了更多的包容性。
在2021财年，我们的首席执行官重申了公司对首席执行官促进多样性行动的承诺，反映了个人对促进包容性和多样性的承诺。高乐氏还被包括在2021年彭博社性别平等指数(Bloomberg Gender Equity Index)中，该指数衡量女性领导力和人才渠道、同酬和性别薪酬平等、包容性文化、性骚扰政策和亲女性品牌等支柱的性别平等。
招聘、发展和留用
我们希望吸引和留住最优秀的人才，以帮助公司实现我们的战略和承诺。我们把职业发展和领导力培养放在首位，因为增长我们的才华和建设我们的能力有助于我们留住人才，并帮助我们为长期成功奠定坚实的基础。我们的投资包括一套针对人事经理的培训和教育，以帮助他们成为有效的教练和领导者；指导计划和计划，以帮助建立多元化的人才渠道，例如与我们的员工资源小组一起开发的招聘活动，我们面向一年级大学生的Future@CLX领导力计划，以及与致力于促进受保护阶层的公平和机会的第三方组织的合作伙伴关系。我们还每年进行强有力的人才审查和领导人继任规划程序，以确保关键职位有强大的渠道。




1管理层将有色人种(POC)定义为非白人的任何种族(亚洲人；黑人；拉丁裔；美洲原住民；夏威夷原住民；或两个或两个以上种族)。有色人种的百分比是基于自我报告的人口统计信息。
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雇员敬业度
我们实施持续的倾听策略，包括年度和更频繁的脉搏调查。我们还对员工的敬业度进行调查，以评估他们对公司作为工作场所的看法，以及他们对领导力、对IGNITE战略的理解和包容意识的看法。在2021财年，我们的员工敬业度仍然很高，达到87%，而《财富》500强企业的员工敬业度为85%，员工敬业度为75%百分位数–使我们在这些公司中名列前茅2. 员工敬业度调查是我们围绕建立高乐氏敬业文化的持续改进思维的一部分。
员工安全和福祉
作为一家健康和健康的公司，公司采取全面的方法来照顾我们的员工，提供旨在支持身体、精神、情感和财务健康的福利和计划。
我们对安全的关注是我们如何以人为本的一个例子，我们对人民福祉的承诺体现在我们的点火战略中。我们通过教育、培训和相关政策的组合来履行这一承诺，同时也遵守适用的法规，包括美国职业安全与健康管理局(OSHA)的指导方针。这一方法尤其重要，因为该公司继续应对全球大流行，并在我们的设施中实施了增强的安全协议，包括预防性检测措施、接触者追踪、频繁的清洁和消毒、所需的个人防护设备的使用、调整工作时间表以减少暴露，以及聘请医疗专家就工厂实践和程序向我们提供建议。在2021财年，该公司的可报告事故率(RIR)为0.26，明显低于2019年商品生产制造公司的平均RIR(3.3)，这是美国劳工统计局(Bureau Of Labor Statistics)的最新数据3.
在全球大流行期间，该公司继续通过提供额外的身心健康福利来支持员工的福祉，包括补充紧急带薪假期，新冠肺炎检测和治疗的100%覆盖，100万美元的员工救济基金，以及增强的心理健康和家属护理资源。该公司还提供持续的健康和安全教育，包括引入精神健康和新冠肺炎疫苗方面的专家。
为了支持员工的财务福利，公司提供有竞争力的薪酬-包括短期和长期激励-以吸引和留住顶尖人才。我们的绩效薪酬理念和对薪酬公平的承诺有助于确保我们的薪酬是公平的，并奖励做出贡献的员工。此外，作为我们ESG承诺的一部分，我们通过提供第三方财务规划服务和高于行业平均水平的401(K)计划来支持员工的退休准备，公司最高可贡献员工工资的10%。
社会福祉
公司将继续致力于建设一个健康和公平的社会，以确保我们子孙后代的集体福祉。在过去的一年里，我们提供了现金赠款和产品捐赠，同时还实施了总计约2000万美元的事业营销计划，以支持我们的社区，促进健康和安全、教育和种族正义。
可用的信息
公司年度报告Form 10-K、Form 10-Q季度报告和Form 8-K当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)条提交或提交的这些报告的修订在以电子方式提交或提交给SEC后，在合理可行的情况下尽快免费发布在公司网站上。这些报告可在TheCloroxCompany.com的投资者/财务信息/证券交易委员会备案文件下查阅。此外，本公司经常在其网站上发布其他重要信息，包括新闻稿，并承认其网站是向公众投资者发布信息的渠道，也是披露重大非公开信息的手段，以遵守FD法规规定的披露义务。因此，除了我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件和公开网络广播外，投资者还应该监控我们的网站。这些项目可在TheCloroxCompany.com的投资者/投资者新闻和活动下获得。

有关高乐氏公司治理的信息，包括公司的行为准则、高乐氏公司董事会
管理发展和薪酬的董事治理准则和董事会委员会章程
委员会、审计委员会以及提名、治理和公司责任委员会，请访问
TheCloroxCompany.com隶属于Who We Are/公司治理或https://www.thecloroxcompany.com/who-we-are/
公司治理/。如提出书面要求，公司将免费提供上述任何信息
公司通信，高乐氏公司，地址：加利福尼亚州奥克兰百老汇1221号，邮编：94612-1888年。上包含的信息
本公司的网站不作为本报告的一部分，也不作为参考纳入本报告。

2员工敬业度调查可能每年因公司而异。
3我们的21财年RIR为0.26，这意味着在过去一年中，全球每100名相当于全职高乐氏员工的员工中，我们平均只发生了不到一起需要报告的事件。用于确定RIR的标准遵循美国劳工部的职业安全和健康管理局的指导方针，并在全球范围内适用。

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项目1.A.风险因素
以下列出的风险和不确定因素，以及本报告其他部分或公司提交给证券交易委员会的其他文件中描述的其他因素，可能会对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。公司目前不知道或公司目前认为不是实质性的其他风险和不确定因素也可能损害公司的业务、财务状况和经营结果。
商业和行业风险
该公司在其市场上面临激烈的竞争，这可能导致净销售额、净收益和现金流减少。
该公司在美国和国际市场都面临着来自消费品公司的激烈竞争。该公司的大多数产品在每个产品类别中都与其他广泛宣传、推广和销售的品牌竞争。该公司还面临着来自零售商的竞争，包括俱乐部商店、杂货店、药店、一元店、大众销售商、电子商务零售商和订阅服务，这些零售商越来越多地提供“自有品牌”品牌，这些品牌通常以较低的价格出售，并在某些类别与公司的产品竞争。增加购买“自有品牌”产品或其他成本较低的品牌可能会减少公司高利润率产品的净销售额，或者产品组合可能会转向低利润率产品，这将对我们的利润率产生负面影响。该公司的产品通常以产品性能、品牌声誉和认知度、形象和价格为基础进行竞争。广告、促销、销售和包装对消费者的购买决策也有重要影响，该公司越来越多地使用数字媒体营销和促销计划来接触消费者。一种新推出的消费品(无论是改进的还是新开发的)通常会遇到激烈的竞争，需要在广告、促销和贸易促销方面投入大量资金。如果一种产品获得消费者的认可，它通常需要持续的广告、促销支持和产品创新才能保持其相对的市场地位。如果公司的广告、营销和促销计划，包括其使用数字媒体接触消费者的方式不有效或不充分，公司的净销售额可能会受到负面影响。
该公司的一些竞争对手比该公司规模更大，拥有更多的财政资源。与公司相比，这些竞争对手可能会在广告和促销活动上投入更大的资金，更快地推出竞争产品，并更有效地应对不断变化的商业和经济状况。此外，由于该公司目前对其许多产品，特别是其消毒产品的需求上升，预计将继续来自强大的本地竞争对手、其他大型跨国公司和许多类别的新进入者的竞争活动加剧，特别是消毒类别。该公司预计，这些活动将包括更积极的产品声明和营销挑战，增加促销支出和地域扩张，以及营销新的消毒产品。该公司预计促销活动将会增加，因为零售商在长时间“待在家里”和其他政府限制继续放松后，积极努力让消费者重返门店。此外，公司的竞争对手可能试图通过以低于公司通常提供的价格提供产品来获取市场份额。竞争活动可能需要公司增加在广告和促销方面的支出和/或降低价格，这可能导致销售额、利润率和/或净收益下降。
不断变化的零售环境和不断变化的消费者偏好可能会对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
该公司的销售主要集中在传统零售杂货、大众零售店、仓储俱乐部和一元店渠道，此外还有电子商务渠道。然而，零售环境仍在继续演变，随着新冠肺炎大流行，消费者更加重视健康和健康，零售环境可能会发生更大程度或更快的变化，这可能会显著改变传统零售商的经营方式。替代零售渠道，包括硬性折扣店、订阅服务和购买俱乐部，已经变得更加普遍和流行。此外，在我们服务的市场中，出现了越来越多的另类销售渠道和商业模式，如利基品牌、本土在线品牌、自有品牌和门店品牌、直销品牌和渠道以及折扣渠道。特别是，电子商务零售商日益增多的存在和通过电子商务增加的销售额已经并可能继续影响消费者的偏好(消费者越来越多地在网上购物，包括应对新冠肺炎大流行)和市场动态，包括任何消费品的定价压力，因为零售商面临建立电子商务能力的额外成本。由于新冠肺炎在我们许多地区的流行，这些趋势被放大了。此外，由于多个因素，消费者的喜好继续发展，包括消费市场的分散和消费者人口结构的变化，其中包括一般人口的老龄化和具有不同支出、消费和购买习惯的千禧一代和年轻一代的出现；消费者对制造商的ESG做法不断变化的担忧或看法，包括包装材料的来源和可持续性。, 例如一次性塑料；对天然或有机产品和配料的需求不断增长；消费者对某些消费品中存在的配料或物质的影响不断变化的担忧或看法(无论是准确的还是不准确的)；以及消费者对非本地产品或来源的情绪发生变化。如果我们不能成功地继续适应不断变化的消费者偏好和市场动态，或通过电子商务零售商或替代零售渠道扩大销售，我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到负面影响。此外，电子商务和替代零售渠道可能会给消费品带来巨大的定价压力，给公司销售的所有渠道因商品或其他成本增加而提高价格带来额外的挑战。如果这些电子商务和
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如果替代零售渠道从传统零售商手中夺走了大量市场份额，和/或本公司在这些渠道或商业模式上不成功，我们的利润率和经营业绩可能会受到重大负面影响。
目前与新冠肺炎疫情相关的不断变化的形势可能会对公司的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
持续的新冠肺炎大流行，包括疫苗可能无效的变种的出现，可能会对我们的业务产生负面影响，其中包括：
•我们的业务运营以及重要的第三方供应商、制造和其他业务或商业合作伙伴(包括客户)履行对我们的义务的能力发生重大中断。
•我们重要产品的销售或需求大幅减少或波动，原因包括但不限于：我们的主要客户关闭或减少营业时间；消费者由于长期库存短缺、疾病或政府实施的限制而无法购买我们的产品，以及由此导致的消费者偏好的任何变化；由于需求增加，我们优先生产其他产品，某些产品的供应减少；由于最近客户或消费者囤积产品或消费者机动性增加，导致未来需求减少。随着其他政府限制继续放松这些问题包括：由于我们在涉及共享空间的行业中建立新的合作伙伴关系，或因对我们的流行病应对措施、感知到的价格欺诈或由我们无法控制的第三方提出的产品建议而产生的负面声誉影响；零售商或分销商进货或履约实践的变化；或全球、地区和本地不利的经济和金融市场状况，包括通胀风险增加。
•这些限制包括我们的员工、供应商、客户或第三方合作伙伴出差或履行必要业务职能的能力，或我们制造、运输、分销、营销或销售我们产品的能力。

此外，新冠肺炎导致某些领域的成本上升，如运输、物流和生产员工薪酬，以及与新增加的健康筛查和增强的清洁和卫生协议相关的增量成本，以保护我们设施中的员工，这些或其他领域可能会继续、增加或变得必要。新冠肺炎在未来对我们的运营和财务业绩产生多大影响将取决于未来的事态发展，包括疫情的持续时间、蔓延和强度，我们持续生产和分销产品的能力，未来政府采取的任何影响消费者和整体经济的行动，不断变化的经济条件和由此产生的任何通胀影响，以及全球疫苗接种的时间和有效性。考虑到快速变化的形势，所有这些都是不确定的，很难预测。虽然新冠肺炎可能继续对公司产生的潜在影响尚不清楚，但这些影响可能会对公司的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
对主要客户的依赖可能会对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
有限数量的客户占公司净销售额的很大比例。该公司最大客户沃尔玛百货公司及其附属公司的净销售额为25在截至2021年6月30日、2020年和2019年6月的财年中，占合并净销售额的3%，并出现在公司所有可报告的部门。在2021财年、2020财年和2019财年，公司最大的五个客户占公司合并净销售额的近一半，公司未来收入的很大一部分可能继续来自少数客户。因此，公司最大客户战略的变化，包括他们经营的品牌数量的减少，货架空间转向“自有品牌”或竞争对手的产品，或决定降低消费品(包括品牌产品)的定价，可能会损害公司的净销售额或利润率，并降低公司向消费者提供新的创新产品的能力。此外，我们的客户在定价方面使用最新技术可能会导致类别定价压力。随着整个行业信息技术系统的不断变化，我们的信息技术平台可能不会始终与客户使用的信息技术平台完全兼容。因此，它可能会也可能不会对我们响应特定于数据或技术的客户需求的能力产生影响。此外，关键客户的任何损失或对关键客户的净销售额的大幅减少，即使该损失或减少与本公司业务部门的一个主要客户有关，也可能对本公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
公司的业务主要基于个人销售订单，公司通常不与客户签订长期合同。因此，客户可以随时以任何理由减少购买水平或停止购买本公司的产品。如果公司不能有效地回应客户的需求，他们可能会减少从公司的采购，导致公司的净销售额和净收益下降。此外，不利的市场条件或竞争压力可能会导致公司的客户重新评估他们销售的品牌的数量和组合，导致这些客户对公司产品的购买量减少。我们定期审查我们主要客户的财务实力，并在适当的情况下修改客户信用额度，这可能会对未来的销售产生不利影响。
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随着美国和国际上越来越多的零售商整合趋势，电子商务的快速增长，以及关键零售商传统和数字业务的整合，我们对某些零售商的依赖程度越来越高。这一趋势由于新冠肺炎的流行而被放大，导致大型综合零售商的规模和影响力增加，这些零售商在过去和未来都已经改变了他们的商业战略，要求更低的价格或更高的贸易折扣，或者对产品供应商提出其他繁重的要求，或者从品牌产品转向“自有品牌”。这些大型合并公司还可能对本公司的其他客户施加额外的竞争压力，进而可能导致该等客户要求更低的价格、更高的贸易折扣或特殊包装或对本公司提出其他繁重的要求。如果公司停止与一个重要客户的业务往来，或者如果由于客户库存减少或其他原因，其产品对一个重要客户的销售额大幅下降，公司的业务、财务状况和经营结果可能会受到损害。
销售增长目标可能难以实现，公司可能无法成功实施提价，市场和类别的下降以及公司产品和地域组合的变化可能会对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。
该公司很大比例的收入来自竞争激烈的成熟市场。在2021财年，该公司85%的净销售额来自美国市场，包括美国领土。该公司实现销售增长的能力取决于其通过创新推动增长的能力，包括作为其IGNITE战略的一部分，向新产品和类别、渠道和国家扩张，投资于其知名品牌和加强商品销售，扩大与零售商的类别并从竞争对手手中夺取市场份额。该公司实现销售增长的能力还取决于外汇波动。产生销售额的外币相对于公司报告货币(美元)的贬值将减少净销售额。该公司正在实施提价，并可能在未来实施额外的提价，这可能会在短期内减缓销售增长或造成销量下降，因为客户和消费者正在适应这些提价。此外，我们的竞争对手可能会也可能不会采取竞争行动，这可能会导致销售额下降和市场份额的丧失。如果公司不能增加现有产品线的市场份额，开发产品创新，开展扩大产品类别的销售、营销和广告活动，和/或开发、收购或成功推出新产品或品牌，则可能无法实现其销售增长目标。此外，某些产品类别的市场普遍下滑已经并可能在未来对公司的财务状况和经营业绩产生负面影响。此外，公司销售的产品组合以及销售产品的国家/地区组合的变化可能会对公司的净销售额、盈利能力和现金流产生不利影响。
收购、新的风险投资和资产剥离可能不会成功，这可能会对公司的业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
关于公司的战略，公司预计将继续寻求收购、合资和投资机会。然而，该公司可能无法以有吸引力的价格确定并成功谈判合适的战略交易。此外，监管限制的增加或持续的市场波动可能会阻碍公司执行战略业务活动的能力，包括任何收购或投资。此外，所有收购和投资都有许多风险，包括与公司以下能力相关的风险：
•有效、及时、低成本地将收购的公司、品牌、产品、技术、系统或人员成功整合到公司现有业务运营中；
•在所有被收购公司中保持统一的标准、控制、程序和政策，包括将被收购公司有效地整合到公司财务报告的内部控制中；
•成功进入公司以前经验有限或没有经验的类别和市场；
•在预期的时间段内实现预期的协同效应，并从收购中获得预期的财务或战略利益(如果有的话)；
•通过收购实现与产品、类别和市场相关的分销扩张，并保持被收购公司的关键关系；
•识别和管理任何可能发生在交易之前或与交易相关的法律或声誉风险，这些风险可能会在交易完成后对公司产生负面影响；以及
•管理其他意想不到的问题或债务。
被收购的公司或业务、合资企业或投资可能无利可图，或可能达不到销售水平、盈利能力和现金流预期。此外，收购或合资还可能导致股权证券的稀释发行、债务的产生、承担或有负债(如与广告索赔、环境问题和诉讼有关的负债)、与无形资产相关的费用增加(包括商标和商誉)以及运营费用增加，所有这些都可能对公司的财务状况和经营结果产生不利影响。未来对外国公司或新的外国合资企业的收购将使该公司受到当地法规的约束，并可能
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这可能会导致风险，其中包括增加对外汇汇率变化、税收或劳动法、政府价格控制、利润汇回和与《反海外腐败法》相关的责任的敞口。此外，如果与公司的任何收购或投资相关的经济效益在未来减少，或者被收购公司的业绩不如预期，公司可能需要记录减值费用，例如公司在2021年会计年度第三季度记录的3.29亿美元税前非现金减值费用，这是由于对Better Health Vitamins、Minerals和补充剂(VMS)业务的商誉、商标和其他资产的账面价值进行了调整而产生的结果。在这种情况下，公司可能需要记录减值费用，例如公司在2021年会计年度第三季度记录的3.29亿美元的税前非现金减值费用，这是对Better Health Vitamins、Minerals和补充剂(VMS)业务中商誉、商标和其他资产的账面价值进行调整的结果。任何减值费用都可能对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。
该公司已经剥离并可能在未来剥离某些资产、业务或品牌。对于任何潜在的未来资产剥离，本公司可能难以找到潜在的收购者或其他以有利条件剥离资产的选择。任何未来的资产剥离都可能会影响公司的盈利能力，原因是出售业务或品牌的收益或亏损、出售业务造成的营业收入或销售额的损失或收购方未承担的成本或负债，这些成本或负债可能会对资产剥离后的盈利能力和现金流产生负面影响。该公司还可能被要求确认因资产剥离而产生的减值费用或其他损失。
此外，任何潜在的未来收购、新的合资企业或资产剥离都可能将管理层和资源的注意力从其他业务优先事项上转移开。任何这些风险或不确定性的发生都可能对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
损害公司的声誉或其一个或多个领先品牌或产品的声誉可能会对业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
在消费者、客户、贸易和其他第三方合作伙伴中保持良好的声誉对公司业务的成功至关重要。该公司在培训计划上投入了大量时间和资源，其中包括道德、合规、产品安全和质量以及可持续性目标，并公布了ESG目标，包括与环境影响和可持续性以及包容性和多样性相关的目标，作为其IGNITE战略的一部分。尽管做出了这些努力，或如果公司未能成功实现其目标，提供重大不准确的信息，或收到关于公司的负面宣传，包括与产品安全、质量、功效、ESG或类似问题(无论是真实的还是感知的)有关的信息，都可能发生。此外，该公司的产品可能面临撤回、召回或其他质量问题，这可能导致对相关品牌的需求减少和声誉受损。特别是，该公司的膳食补充剂和相关产品高度依赖于消费者对我们产品的有效性、安全性和质量的看法，可能只有有限数量的结论性临床研究支持。新发表的临床研究和新兴研究可能证明或声称我们的膳食补充剂产品或产品本身(或其他公司的类似产品)中的成分对消费者无效或有害。本公司还将其某些品牌授权给第三方，并且，随着新冠肺炎大流行对公共消毒和清洁产品的需求增加，本公司更加注重与涉及共享空间的行业的公司合作或向其许可其知识产权，并可能与其他公司合作，提供消毒产品、清洁教育和协议, 并利用其相关品牌。这样的许可证和合作伙伴关系可能会给这些品牌带来额外的产品安全、质量、可持续性和其他问题的风险敞口。
消费者广泛使用社交媒体和社交网站，大大提高了信息的可及性和传播速度。有关本公司、其品牌、产品、营销活动的负面宣传、帖子或评论，无论是准确还是不准确，或披露有关本公司的非公开敏感信息，均可通过使用社交媒体或以其他形式广泛传播。此外，营销活动可能不会对品牌或产品的形象产生预期的效果。如果发生此类事件，可能会损害公司的形象，对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响，并需要资源来重建公司的声誉。
该公司可能无法成功推出新产品和生产线延伸，或向邻近的类别和国家扩张，这可能会对其财务状况和经营业绩产生不利影响。
公司未来的业绩和增长取决于创新及其成功开发或许可能力，以推出新产品、品牌、生产线延伸和产品创新，或进入或扩展到相邻的产品类别、销售渠道或国家。该公司能够预见消费者偏好的变化并迅速创新，以便调整其产品以满足不断变化的消费者需求，这一点至关重要，特别是考虑到即使是小型竞争对手也减少了障碍，以便在电子商务允许的情况下迅速向消费者直接推出新品牌和产品。由于美国人口结构的变化，消费者需求、习惯和偏好的持续演变进一步加剧了这种风险，反映了包括文化和社会经济变化在内的各种因素。该公司不能确定是否会成功实现其创新目标。新产品开发和营销努力，包括努力进入公司以前经验有限或没有经验的市场或产品类别，不仅会产生巨额资本支出，而且还包含固有风险。这些风险包括产品开发或发布延迟，这可能导致该公司不是第一个进入市场的公司，以及新产品、品牌和生产线扩展未能达到预期的市场接受度。如果产品推出不成功，与这些努力相关的成本可能无法完全收回，公司的净收益可能会受到不利影响。此外，如果新产品产生的销售额
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如果本公司现有产品的销售额下降，则本公司的业务、财务状况和经营业绩可能会受到重大不利影响。
战略联盟和其他业务关系的表现可能会对我们的业务、声誉、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们建立战略联盟和其他业务关系，例如与共同开发产品或设备相关的关系，或者与在公共空间运营的行业公司的促销和销售关系。这些关系可能不会产生我们在建立关系时预期的销售水平，或者可能会对我们的业务、声誉、财务状况和运营结果产生不利影响。此外，这种关系已经并在未来可能造成更多的诉讼、调查、纠纷或其他诉讼，以及产品安全、质量、可持续性和其他问题。
关键人员的流失或无法吸引可能对公司业务产生不利影响。
该公司的成功在一定程度上取决于其识别、聘用、培养和留住高素质和多样化人员的持续能力。这些员工的劳动力市场竞争非常激烈，工资和薪酬成本不断增加。我们竞相吸引行业内外的人才，争夺高需求的技能，而这些技能在旧金山湾区等关键地理区域是稀缺的。公司将来可能无法吸引或留住合格的人才。在增加薪酬成本的情况下寻找、聘用和聘用合格人才的相关活动可能需要大量的时间和费用，这可能会进一步对公司的运营和财务业绩产生不利影响。该公司的成功还取决于其能否留住包括高管和高级管理团队在内的关键人员，并继续实施高级管理层和其他关键员工的继任计划。公司一位或多位主要领导的意外离职或无法接班可能会扰乱其业务。
操作风险
原材料、能源、运输、劳动力和其他必要供应或服务成本的波动和增加已经并可能继续对公司的净收益和现金流产生负面影响。
由于包括通货膨胀压力在内的商业、经济或其他原因，包括树脂、纸巾产品用无纺布、次氯酸钠、瓦楞纸板、大豆油、溶剂、胺的衍生物以及其他化学品和农产品在内的原材料成本的波动和增加，以及能源、运输、劳动力和其他必要供应或服务成本的增加，已经并可能继续损害公司的经营业绩。我们主要通过铁路和卡车分销产品和接收原材料。铁路或卡车运输能力的减少以及劳动力短缺已经并可能继续导致我们招致意想不到的费用。特别是，新冠肺炎疫情导致司机短缺导致卡车运力下降，以及联邦法规要求司机以电子方式记录他们的驾驶时间等原因，这些都导致了我们和我们供应商的运输成本增加。如果该等加幅出现或超过该公司的估计，而该公司无法提高其产品价格或节省成本以抵销该等成本增加，则其经营业绩将会受到损害。此外，即使该公司因应商品成本上升或其他成本增加而提高产品价格，亦未必能维持其加价。持续的价格上涨可能会导致销量下降，因为竞争对手可能不会调整价格，或者客户可能决定不支付更高的价格，这可能会导致销售额下降和市场份额的损失，而公司的预测可能无法准确预测涨价对销量的影响，这可能会对其业务、财务状况和运营业绩产生不利影响。
为了减少与预期购买某些商品相关的成本波动，该公司使用衍生工具，包括商品期货和掉期。本公司在任何给定时间的衍生品头寸的范围取决于本公司对该等商品市场的评估、市场的成本波动性以及衍生工具的成本。本公司在其产品中使用的许多商品都没有交易活跃的衍生工具。如果公司没有或无法持有衍生头寸而成本随后增加，或如果执行头寸而成本随后下降，则本公司的成本可能高于预期或高于其竞争对手的成本，本公司的财务业绩可能受到不利影响。有关公司使用衍生工具的更多信息，请参见附件99.1中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
供应链问题可能导致产品短缺或公司业务中断。
该公司拥有一个复杂的全球供应商网络，该网络最近已经扩大，以满足日益增长的客户需求，并在未来可能会随着市场条件的变化而进一步发展。该公司还依赖一些独家和单一来源的供应商提供某些商品和原材料投入，包括包装、产品部件、成品和其他必要的供应。如果新的或现有的供应商不能满足公司、政府或行业法规或公司客户设定的任何标准，如果公司不能以其业务所需的数量、质量和价格水平与供应商签订合同，如果公司的任何主要供应商破产、停止或大幅减少其运营或财务经验，公司可能会在生产和其他供应链问题上遇到实质性的中断，这可能会导致缺货，如果新的或现有的供应商无法满足公司、政府或行业法规或公司客户设定的任何标准，公司的运营和与客户的关系可能会受到不利影响；如果公司的任何主要供应商破产、停止或大幅减少其运营或财务经验，公司可能会在生产和其他供应链问题上遭遇实质性中断，如果新的或现有的供应商无法满足公司、政府或行业法规或公司客户设定的任何标准
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经济或其他外部因素影响其运营。该公司还要求新的和现有的供应商达到其道德和商业伙伴标准。供应商可能还必须满足政府和行业标准以及公司客户要求的任何相关标准，这可能需要代表供应商和公司进行额外的投资和时间。
与大流行前的水平相比，新冠肺炎大流行导致对消毒产品和其他消费者和专业产品的需求上升，尽管随着疫苗接种率的提高，美国消费者已经开始调整自己的行为。这对公司的供应链网络及其满足这种需求的能力造成了压力，特别是在消毒产品方面，原因包括公司生产其产品所需的充足的原材料和成品的及时供应的损失或中断，运输和物流运营的中断，以及其制造和分销能力的短缺、限制或中断。公司无法完全或实质性地满足此类需求可能导致公司产品短缺、消费者需求未得到满足导致未来对公司产品的偏好降低、客户因此类产品短缺而从公司竞争对手那里购买产品、客户关系紧张、客户合同终止、额外竞争和新进入市场，以及潜在销售和收入的损失，这些都可能对公司的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
网络攻击、隐私泄露、数据泄露或关键信息技术系统故障可能对公司的业务、财务状况、运营结果和声誉产生重大不利影响。
为了开展业务，公司广泛依赖信息技术系统，其中许多系统由第三方及其供应商管理、托管、提供和/或使用。这些系统包括但不限于与公司内部以及与客户、消费者、销售商、投资者和其他各方沟通的程序和流程；订购和管理供应商的材料；将材料转化为成品；接收和处理采购订单并向客户发运产品；处理交易；存储、处理和传输数据(包括个人机密信息和支付卡行业数据)；托管、处理和共享机密和专有研究、商业和财务信息；遵守财务报告、法规、法律和税务要求。此外，公司还直接在网上、通过网站、移动应用程序和联网设备向消费者销售某些Burt‘s Bees®天然个人护理产品、维生素、矿物质、补充剂和其他产品，公司还参与在线活动，包括促销、回扣、客户忠诚度和其他计划，通过这些活动，公司可能会获得个人信息。通过使用任何这些信息技术系统或流程，公司或其供应商在过去和将来都可能再次遭遇网络攻击、隐私泄露、数据泄露或其他事件，这些事件可能导致未经授权访问、披露和滥用客户、客户、员工、供应商或公司信息，特别是在公司大量员工因新冠肺炎疫情而远程工作和访问其技术基础设施的时候。
公司还使用各种硬件、软件和操作系统，这些硬件、软件和操作系统可能在不久的将来需要升级或更换，因为此类系统不再受到第三方服务提供商的支持，并且可能容易受到更多风险的影响，包括安全漏洞、系统故障和中断的风险。任何这样的升级都可能需要时间和监督，而且对公司来说代价高昂。如果不能及时成功升级或更换此类系统，可能会出现系统停机、中断或延迟或其他问题。如果新系统不能正常运行，或者没有得到第三方服务提供商和流程的充分支持，可能会对公司的业务和运营产生不利影响，进而对公司的运营结果和现金流产生不利影响。
尽管公司采取了安全措施，但信息技术系统，包括我们与之签约的客户、供应商、供应商和其他第三方服务提供商的系统，在过去和将来都容易受到网络威胁，如计算机病毒或其他恶意代码、安全漏洞、未经授权的访问、网络钓鱼攻击和其他中断，原因包括员工错误、未经授权的使用、系统故障(包括互联网中断、员工或承包商的无意或恶意行为或黑客、犯罪集团的网络攻击)。民族国家和民族国家赞助的组织以及社会活动家组织。公司的信息技术系统及其第三方提供商的系统一直并可能继续受到网络威胁，如计算机病毒或其他恶意代码、勒索软件、未经授权的访问尝试、拒绝服务攻击、网络钓鱼、社会工程、黑客攻击和其他网络攻击。由于新冠肺炎疫情，该公司的大量员工正在远程工作和远程访问其技术基础设施，因此该公司最近发现这类攻击的数量有所增加。此外，此类攻击可能来自民族国家，也可能来自外部各方、黑客、犯罪组织或其他威胁行为者的企图。到目前为止，该公司还没有意识到其业务或运营受到这些攻击的实质性影响。但是，公司的安全措施及其第三方提供商的努力可能无法防止或及时检测到公司或其第三方服务提供商的数据库或系统遭受的攻击和由此造成的破坏或故障。此外，如果公司或其第三方提供商不能及时有效地解决此类违规或故障, 公司管理或经营业务的能力可能会受到干扰，以及声誉损害、政府罚款、处罚、监管程序以及诉讼和补救费用。此外，这类事件可能导致未经授权披露和滥用重大机密信息，包括个人信息。网络威胁正变得越来越复杂，不断演变，并由具有广泛专业知识和动机的团体和个人制造，这增加了发现和成功防御网络威胁的难度。
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此外，公司及其第三方服务提供商收集的个人信息以及公司信息和资产的数据泄露或失窃在过去发生过，将来也可能发生。本公司须遵守其经营或经营业务的各个国家的法律法规，包括于2018年5月生效的欧盟“一般数据保护条例”(“GDPR”)及于2020年1月生效的“2018年加州消费者隐私法”(“CCPA”)，以征集、收集、处理、转移、储存或使用消费者、客户、供应商或雇员资料或相关资料。数据隐私和保护法规带来的变化增加了为保护商业和个人数据而制定的法规的复杂性，并使公司承担额外的成本，并要求(未来可能需要)对公司的安全系统、政策、程序和做法进行代价高昂的更改。这些法律和法规还可能导致本公司在未经授权访问或披露个人数据的情况下承担额外的费用和责任。
本公司技术的泄露或其他故障，包括涉及本公司或本公司任何第三方服务提供商或供应商的网络攻击、隐私泄露、数据泄露或其他事件，导致未经授权披露或严重无法获得业务、财务、个人或利益相关者信息，可能会对本公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。此外，如果公司的服务提供商、供应商或客户遭遇违规或未经授权的披露或系统故障，他们的业务可能会中断或受到其他负面影响，这可能会导致公司供应链中断或客户订单或其他业务运营减少，这将对公司造成不利影响。
公司及其供应商的运营会受到公司无法控制的事件的干扰。
公司、其供应商(包括独家供应商和单一供应商)、服务提供商和零售客户的运营因各种原因而受到干扰，包括停工、网络攻击和信息技术系统的其他中断、美国或国外的示威、政治不稳定或不确定性、疾病爆发或流行病(如新冠肺炎大流行)、战争行为、恐怖主义、火灾、地震、洪水或其他自然灾害或天气事件、物流中断、关键制造地点的损失或损坏、供应商产能限制、原材料和产品质量此外，该公司的公司总部和主要研发设施位于加利福尼亚州的主要地震断层线附近。如果公司或其供应商发生重大中断，可能会导致延迟或暂停运营，包括无法访问或未经授权泄露关键数据或产品发货。任何此类干扰都可能对公司的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
该公司面临与其国际业务和国际贸易相关的风险。
在2021财年，该公司净销售额的15%来自国际市场。该公司面临并将继续面临与其海外业务相关的重大风险，包括但不限于：
•全球或地区经济或政治不稳定；
•外汇波动，包括贬值、货币管制和通货膨胀，这可能会对公司在某些市场开展业务的能力产生不利影响，并降低公司在美国以外市场产生的收入、利润或现金流的美元价值；
•阿根廷持续的高通胀，这已经并可能继续要求公司记录净收益的损益，以反映公司在阿根廷的非美元货币资产和负债的重新计量；
•难以获得非当地货币(例如美元)来支付制造公司产品和合同制造产品所需的原材料；
•征收关税、贸易限制、价格、利润或其他政府管制、劳动法、移民限制、旅行限制，包括由于新冠肺炎或其他流行病或流行病、进出口法或其他政府行动对公司业务产生的负面影响，包括可能实施的贸易政策的变化以及地缘政治事件的影响；
•内乱、停工、劳资纠纷或大范围的突发卫生事件，如新冠肺炎或其他流行病或流行病；
•与雇员、承包商和供应商有关的雇佣诉讼，特别是在阿根廷；
•零售商合并可能造成的分销渠道损失；
•客户、供应商、分销商信用风险增加，外国政府债务违约；
•在某些国际环境中使用、储存和运输氯对第三方、公司员工和/或周边社区造成的潜在伤害，以及对公司声誉的相关责任和损害
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使用氯生产漂白剂的市场，不论该等行动是由本公司或本公司的业务伙伴采取的；
•在公司运营的某些国家缺乏完善或可靠、公正的法律制度，包括在执行知识产权和合同权利方面存在困难；
•与执行或遵守当地法律法规以及影响美国境外业务的美国法律(包括但不限于《反海外腐败法》)有关的挑战；
•英国退出欧盟带来的法律、政治和经济方面的持续不确定和干扰；以及
•国有化、没收资产或其他类似政府行动的可能性。
所有上述风险都可能对公司在国际市场上以竞争基础将其产品商业化的能力产生重大不利影响，并可能对其业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。与一些跨国公司和当地竞争对手相比，该公司在一些国家的销售量较小，可能会加剧这种风险。
有关阿根廷的更多信息，包括其被指定为高度通货膨胀经济体，请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”和附件99.1中的合并财务报表附注。
法律和监管风险
政府法规可能会强加材料成本。
一般而言，公司产品的制造、加工、配方、包装、标签、储存、分销、广告和销售以及其业务运作必须遵守广泛的联邦、州和外国法律法规。例如，在美国，公司的许多产品受环境保护局、食品和药物管理局(包括适用的现行良好生产规范)和/或消费品安全委员会的监管，公司的产品声明和广告受联邦贸易委员会等监管机构的监管。此外，该公司及其供应商的制造和分销业务也受到职业安全和健康管理局的监管。大多数州都有与这些联邦机构并行监管的机构。该公司的国际业务还受其生产或分销产品的每个外国司法管辖区的监管。在某些外国司法管辖区，欺诈或腐败的风险也增加了，在维持有效的内部控制方面也存在相关困难。此外，该公司可能会受到政府和其他监管机构未来的调查或调查。任何认定公司的运营或活动不符合适用法律的行为都可能使公司面临未来的减值指控或巨额罚款、罚款或其他制裁，这可能导致净利润减少或以其他方式对公司的业务和声誉造成不利影响。
联邦、州、地方和外国税收的波动或不确定税收状况的变化，包括相关利息和罚款，也可能影响公司的有效税率和公司的经营业绩，税法的变化，包括美国财政部或美国国税局发布的额外指导，可能会造成不确定性，影响我们未来记录的负债，并对公司的经营业绩产生实质性影响。
特别是，由于该公司广泛的国际业务，我们可能会受到违反或被指控违反《反海外腐败法》和类似国际反贿赂法律的不利影响。这些反贿赂法律一般禁止公司及其中介机构为了获得或保留业务而向政府官员或其他第三方支付不当款项。我们不能保证我们强制遵守这些法律的内部控制政策和程序将保护我们免受员工、合资伙伴或代理人的鲁莽、故意或无意的犯罪行为的影响。违反这些法律或对此类违规行为的指控可能会扰乱我们的业务，并对我们的声誉、业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
联邦、州和外国政府可能会引入新的或扩大现有的法律和法规，或者法院或政府当局可能会对现有的法律和法规做出更严格的解释，影响公司的运营，这可能需要公司增加某些领域的资源、能力和专业知识。例如，本公司必须遵守有关运输、储存或使用某些化学品以保护环境的法规，包括气候变化标准不断变化的结果，以及其他领域的法规，如关于“冲突矿物”的法规，以及根据生产者责任延伸法规或法律对回收和废物管理项目增加的成本或强制性资金或财政支持。这些法规可能会对公司获得原材料的能力产生负面影响，或可能增加收购和合规成本，或导致公司为回收和其他废物管理基础设施提供资金，从而使我们的产品成本更高，竞争力低于其他竞争产品，或减少消费者需求。此外，在
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ESG披露或其他事项、医疗改革、包装的可持续性(包括塑料包装)、高管薪酬和公司治理等领域也可能增加公司的成本。
本公司还必须遵守为保护美国和其他司法管辖区(包括GDPR和CCPA)的商业和个人数据而制定的日益复杂和不断变化的法律和法规。这些法律和条例的解释和执行都在不断发展和演变，在遵守这些法律和条例方面存在很大的不确定性。GDPR和CCPA引入的变化，以及对现有隐私和数据保护法律和法规的任何其他变化，以及其他司法管辖区类似法律和法规的引入，已经并可能在未来继续使本公司承担额外成本，并已经并可能在未来需要对本公司的安全系统、政策、程序和做法进行代价高昂的更改，这可能对本公司的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
如果公司被发现在这些或其他领域违反适用的法律和法规，它可能会受到政府或监管行动的影响，包括罚款、进口拘留、禁令、产品撤回或召回或资产扣押，以及潜在的刑事制裁，其中任何一项都可能对其业务产生实质性的不利影响。失去或未能获得必要的许可和注册，特别是与木炭业务相关的许可和注册，可能会延误或阻止公司满足当前的产品需求、推出新产品、建设新设施或收购新业务，并可能对其财务状况和经营业绩产生不利影响。此外，本公司营销和销售受膳食补充剂相关法规约束的产品。为了遵守这些法律法规的任何变化，包括新发表的临床研究和新兴研究可能断言或证明我们产品中的成分或产品本身无效或对消费者有害的任何变化，公司可能被要求对产品配方、标签或营销声明进行更改，执行额外的测试以证实其产品声明，对其制造流程或供应链进行代价高昂的更改，或者在采取纠正措施之前停止销售某些产品。这些发展中的任何一项都可能大幅增加公司的成本，这可能对公司的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
产品责任和标签索赔、商业索赔或其他法律程序可能会对公司的财务状况和经营结果产生不利影响。
该公司过去曾为据称由其产品造成的损失或伤害支付过费用，将来可能还会被要求支付。此类索赔可能基于以下指控：除其他事项外，该公司的产品含有污染物或对其使用说明或警告不充分，包装有缺陷，未能按广告所说的那样工作，或损坏财产或人员。产品责任、广告和标签索赔可能导致负面宣传，从而损害公司的声誉、销售和经营结果以及公司品牌的声誉。此外，如果公司的任何产品被发现有缺陷，公司可能会召回该等产品，这可能会导致负面宣传和巨额费用。2020年7月，公司在秘鲁的子公司自愿召回在秘鲁销售的Poett®稀释清洁产品，此次召回影响到2020年6月30日或之前在秘鲁生产的所有此类Poett®产品。该公司正在回应和辩护政府关于召回的监管查询，可能会受到额外的诉讼、罚款、处罚或其他与召回相关的财产损失、人身伤害、负面宣传或其他损失的责任。尽管本公司维持产品责任保险范围，但潜在的产品责任索赔可能受到免赔额的限制、超出保险范围或根据保单条款被排除在外。
此外，本公司目前或将来可能成为各种未决或威胁的法律诉讼、政府调查和诉讼(其中包括与竞争对手的广告纠纷)、消费者集体诉讼(包括与广告索赔、劳工索赔、违约索赔、反垄断诉讼、证券诉讼、房屋责任索赔、数据隐私和安全纠纷、与员工、承包商和供应商有关的雇佣诉讼(包括集体诉讼)以及在外国司法管辖区的诉讼)的标的或一方，这些诉讼包括与广告索赔、劳工索赔、违约索赔、反垄断诉讼、证券诉讼、房屋责任索赔、数据隐私和安全纠纷、与员工、承包商和供应商有关的雇佣诉讼(包括集体诉讼)以及在外国司法管辖区的诉讼。这些行动、调查和诉讼可能与公司对新冠肺炎疫情的反应和采取的行动有关，也可能与之无关，例如公司与涉及共享空间的行业公司的合作伙伴关系。随着该公司将产品扩展到膳食补充剂类别中，该公司一直并可能在未来受到更多索赔、诉讼和诉讼的影响。一般而言，本公司在诉讼、调查、纠纷或其他法律程序中提出或针对本公司提出的索偿，无论过去或将来都是昂贵和耗时的，并可能导致和解、禁制令或损害赔偿，可能会严重影响本公司的业务、财务状况和经营业绩，并损害其声誉。虽然无法预测当前或未来任何诉讼、调查、争议或诉讼程序的最终解决方案以及与之相关的任何准备金可能与其最终决议不一致，但这些事项(包括与该等事项相关的任何准备金)对本公司业务的影响, 财务状况和运营结果可能是实质性的。有关这些事项的更多信息，见附件99.1中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”和“合并财务报表附注”。


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ESG问题，包括与气候变化和可持续性相关的问题，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响，并损害我们的声誉。
所有行业的公司都面临着与其ESG政策相关的日益严格的审查。与ESG相关的更多关注和行动可能会阻碍公司获得资本，因为投资者可能会因为对公司ESG实践的评估而重新考虑他们的资本投资。特别是，客户、消费者、投资者和其他利益相关者越来越关注环境问题，包括气候变化、用水、森林砍伐、塑料垃圾和其他可持续发展问题。消费者偏好的变化可能会导致对塑料和包装材料(包括一次性和不可回收塑料包装)的需求增加，以及我们产品的其他组件及其对可持续性的环境影响；对天然或有机产品和配料的需求不断增长；或者消费者对某些消费品中存在的配料或物质的影响(无论是准确的还是不准确的)的担忧或看法增加。这些要求可能会导致我们产生额外的成本，或者改变我们的运营以满足这些要求。
特别是对气候变化或塑料和包装材料的担忧，可能会导致新的或增加的法律和法规要求，以减少或减轻对环境的影响。更多的监管要求，包括与ESG的各个方面(包括披露要求)有关的要求，或环境原因，可能会导致能源、原材料或排放标准的合规或投入成本增加，这可能会导致我们的产品制造中断或运营成本增加。任何未能实现我们的ESG目标，或我们未能对环境采取负责任的行动或未能有效响应有关环境或其他ESG事项的新的或法律或法规要求的变化，或由于加强法规或环境原因而增加的运营或制造成本的看法(无论是否有效)，都可能对我们的业务和声誉造成不利影响。
如果公司不适应或遵守新的法规，或未能实现其IGNITE战略下的ESG目标或不断变化的投资者、行业或利益相关者的期望和标准，或者如果公司被认为没有对日益关注的ESG问题做出适当回应，客户和消费者可能会选择停止购买我们的产品，或者从另一家公司或竞争对手购买产品，公司的声誉、业务或财务状况可能会受到不利影响。
环境问题会产生潜在的负债，可能会对公司的财务状况和经营结果产生不利影响。
本公司必须遵守其所在司法管辖区的各种环境法律和法规，包括与空气排放、水排放、固体和危险废物的处理和处置、与使用和处置危险物质相关的污染补救以及气候变化方面的法律和法规。公司已经并将继续在遵守环境法律法规和为其全球业务提供实物安全方面发生重大支出和其他成本，这些支出减少了公司可用于其他目的的现金流。
该公司目前在其现有和以前的一些设施的运营中参与或可能承担补救过去污染的责任。此外，它现在和以前的一些设施已经或曾经运行多年，在这段时间里，其中一些设施可能使用了被认为或可能被认为是危险的物质或产生和处置了废物。这些地点，以及公司向其输送废物的第三方拥有的处置地点，可能会被识别出来，并成为补救的对象。此外，该公司还在其一些国际生产设施处理和/或运输危险物质，包括但不限于氯。由于意外或故意行为，无论是在运输过程中还是在公司设施中释放此类化学品，都可能导致重大责任和业务中断。该公司未来还可能因新的法律法规或其他原因而承担额外的环境责任，这可能会对其财务状况和经营业绩造成重大不利影响。
该公司的记录负债为#美元。28截至2021年6月30日和2020年6月30日，其在与某些环境问题相关的未来总补救成本(包括在不同地点采取的应对行动)中的份额为100万美元。与该公司位于加利福尼亚州阿拉米达县的一个旧有业务相关的环境成本和与密歇根州迪金森县的业务相关的两个事项占记录负债的很大一部分，这两个事项与公司以前在加利福尼亚州阿拉米达县的一个业务有关，另一个与密歇根州迪金森县的业务有关。公司与这些事项相关的估计损失对各种不确定因素很敏感，包括第三方支付其应承担的响应和补救义务的能力、任何补救措施的效力、任何补救要求的变化以及未来替代清理技术的可用性，公司的风险敞口可能超过为这些事项记录的金额。有关这些负债的更多信息，请参见附件99.1中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”和“合并财务报表附注”。

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如果不能有效利用、成功维护或成功捍卫公司的知识产权，可能会影响其竞争力。如果公司被发现侵犯了知识产权或无法获得必要的知识产权，其竞争力可能会受到负面影响。
公司依靠基于商标、商业秘密、专利和版权法的知识产权来保护其品牌、产品、产品包装、发明和机密信息。公司有可能无法获得和完善自己的知识产权，或者在适当的情况下，无法许可支持新产品推出和产品创新所需的知识产权。本公司不能确定这些权利在获得后不会被宣布无效、规避或挑战，并且本公司可能会因主张其知识产权或因无效主张而捍卫这些权利的法律行动而招致巨额费用。此外，即使这些权利是在美国获得的，公司产品销售或可能销售的其他一些国家的法律可能不会像美国法律那样保护知识产权。也有可能公司的品牌由于之前的第三方权利而无法在某些国家使用，从而限制了公司品牌的扩张。该公司还将其某些品牌授权给第三方，并将重点放在与在公共场所运营的行业中的公司共同开发产品或设备，或推广和销售关系方面的知识产权许可上。如果其他方面侵犯了公司的知识产权，他们可能会稀释或削弱公司品牌和产品在市场上的价值，这可能会降低消费者与公司品牌的关联价值，损害公司的净销售额。未能完善和保护其知识产权可能会降低公司的竞争力，并可能对其业务产生实质性的不利影响, 财务状况和经营业绩。
此外，如果公司被发现直接或间接地通过使用第三方标志、想法或技术侵犯了他人的商标、商业秘密、版权、专利或其他知识产权，这种发现可能导致需要在公司的业务中停止使用这些商标、商业秘密、受版权保护的作品或专利发明，并有义务为过去的侵权行为支付费用。如果持有者愿意允许公司继续使用这些知识产权，他们可以要求支付大量费用来继续使用这些权利。停止使用或支付此类金额都可能导致本公司竞争力下降，并可能对本公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。即使本公司未被发现侵犯第三方的知识产权，本公司也可能发生重大法律费用和相关费用，以对抗此类侵权索赔，并且本公司可能会因暂停使用被质疑的知识产权而产生重大成本，即使最终发现它没有侵犯该等权利。
该公司的业务可能会受到股东激进主义、主动收购提议或代理权竞争的负面影响。
近年来，委托书竞争和其他形式的股东激进主义一直是针对包括本公司在内的众多上市公司的。在2012和2011财年，公司成为股东维权人士主动提出的收购提议的目标，这给公司带来了巨大的成本。如果再次提出这样的建议，该公司很可能会产生巨额成本，这可能会对该公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。股东维权人士还可以通过股东提案或其他方式，寻求参与公司的治理、战略指导和运营。该等建议可能会扰乱本公司的业务，转移本公司管理层及员工的注意力，而因此而对本公司未来发展方向有任何察觉的不明朗因素，可能会导致失去潜在的商业机会，令人觉得本公司需要改变业务方向，或认为本公司不稳定或缺乏连续性，而这可能会被我们的竞争对手利用，引起我们现有或潜在客户的关注，并使本公司更难吸引及留住合资格的人员及业务伙伴，从而对本公司的业务造成不利影响，这可能会对本公司的业务造成不利影响，因此，本公司可能会被我们的竞争对手利用，引起我们现有或潜在客户的关注，并使本公司更难吸引和留住合格的人员和业务合作伙伴，这可能对本公司的业务产生不利影响。此外，维权股东的行动可能会基于暂时性或投机性的市场看法或其他不一定反映我们业务潜在基本面和前景的因素，导致我们的股价大幅波动。
我们修订和重述的法律指定特定的法院作为某些股东诉讼的独家法庭，这可能会限制我们的股东获得他们选择的司法法庭处理与我们的纠纷的能力。
我们修订和重述的附例规定，除非我们书面同意选择替代法院，否则特拉华州法院(或如果没有州法院拥有管辖权，则为特拉华州地区的联邦地区法院)将在法律允许的最大范围内，成为特拉华州成文法或普通法下某些类型的诉讼或程序的唯一和独家法院。在我们的章程中选择论坛条款并不意味着我们不遵守联邦证券法及其规则和条例所规定的义务。此外，该条款不适用于为执行《交易法》或《证券法》规定的义务或责任而提起的诉讼。
我们的独家法庭条款可能会限制我们的股东就与我们或我们的董事、高级管理人员或员工之间的纠纷在司法论坛上就股东的选择提出索赔的能力，这可能会阻止此类诉讼，即使诉讼如果成功，可能会使我们的股东受益。如果法院发现我们的独家法院条款在诉讼中不适用或不可执行，我们可能会因在其他司法管辖区解决此类诉讼而产生额外费用，所有这些都可能增加我们的诉讼成本。任何个人或实体购买或以其他方式获取
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《中国日报》目录表。
持有本公司股本股份的权益将被视为已知悉并同意本公司前述经修订及重述的附例的规定。
金融和经济风险
如果公司无法产生预期的成本节约、成功实施其战略或有效管理供应链和制造流程，其盈利能力和现金流可能会受到影响。
该公司继续实施计划，通过设定积极的年度成本节约目标来改善其竞争地位，旨在降低材料成本和制造效率，并实现生产率提高、分销和物流效率以及间接费用的减少。如果公司不能成功实施其成本节约计划，公司可能无法实现所有预期收益，这可能会对其长期战略产生不利影响。公司还继续寻求打入新市场，推出新产品和产品创新。这些目标和战略可能得不到实施，也可能达不到预期的效果。此外，该公司预计将根据需要继续重组其业务，以提高运营效率，包括偶尔开设或关闭办事处、设施或工厂。随着时间的推移，获得更多效率可能变得越来越困难，可能存在与关闭设施或工厂或其他重组相关的一次性成本和其他成本，以及对销售增长的负面影响，以及预期的成本节约，公司的战略可能无法实施或可能无法达到预期结果。如果该公司不能产生预期的成本节约、成功实施其战略或有效管理其供应链和制造流程，该公司的经营业绩可能会受到影响。这些计划和战略还可能对公司与员工或客户的关系产生负面影响，这也可能对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
本公司的财务预测所依据的估计和假设可能被证明是不准确的，这可能导致其实际结果与该等预测大不相同，从而可能对本公司未来的盈利能力、现金流和股票价格产生不利影响。
公司的财务预测，包括它可能不时提供的任何销售或收益指引或展望，都取决于某些估计和假设，这些估计和假设包括：类别增长、创新新产品的开发和推出、市场份额预测、产品定价和销售、数量和产品组合、汇率和波动性、税率、商品价格、分销、成本节约、估计负债的应计项目，包括诉讼准备金、养老金和其他退休后福利计划的福利义务的衡量，以及公司产生足够现金流再投资于现有业务的能力。支付股息和偿还债务。公司的财务预测是基于历史经验以及公司认为在当时的情况下是合理的其他各种估计和假设，公司的实际结果可能与其财务预测大不相同，特别是考虑到新冠肺炎疫情增加了做出这种估计和假设的难度。公司的财务预测与实际结果之间的任何重大差异都可能对公司未来的盈利能力、现金流和股票价格产生不利影响。
宝洁(“宝洁”)在公司GREAD业务中的权益的估计公允价值的增加增加了公司在合资协议终止时购买宝洁在GREAD业务中的权益的义务的价值，并可能在未来对公司的净收益和现金流产生不利影响。
2003年1月，该公司与宝洁公司签订了一项关于公司快乐袋和包装业务的合资协议。根据这项协议，宝洁为GREAD业务提供研发支持。除非双方同意延长期限，否则与宝洁的协议将于2026年1月到期。该协议要求该公司在其按预定估值程序确定的公允价值现金期满时购买宝洁公司20%的权益。截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日，宝洁利息的估计公允价值为美元。613分别为6.1亿美元、6.1亿美元和6.19亿美元，其中美元432百万，$400分别为3.7亿美元和3.7亿美元，分别已由本公司确认，并反映在本公司综合资产负债表的其他负债中。估计公允价值与确认金额之间的差额，以及宝洁权益的公允价值未来的任何变化，在协议剩余期限内计入根据实际利息法销售的产品的成本。宝洁权益的估计公允价值在过去几年中大幅增加，从2017年6月30日到2021年6月30日增加了1.55亿美元，这主要是由于H.R.1(也被称为“减税和就业法案”)的颁布，以及与宝洁的合资协议的延长和宝洁提供的相关研发支持，并且可能会继续变化，直到公司购买宝洁的权益为止，这主要是因为H.R.1，也就是所谓的“减税和就业法案”(“Tax Act”)的颁布，以及与宝洁的合资协议的延长和宝洁提供的相关研发支持，并且可能会继续变化，直到公司购买宝洁的权益。用于得出估计公允价值的主要假设和估计包括但不限于税率、未来现金流的贴现率(贴现率)、大宗商品价格、未来成交量估计、净销售额和费用增长率、营运资本、资本支出、外汇汇率、通货膨胀和终端增长率的变化。该等假设或估计的任何变动可能会对该等估计公允价值及本公司回购责任的价值产生重大影响，并可能对本公司截至任何该等收购为止的净收益及任何该等收购时的现金流产生不利影响。具体情况见“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”和表99.1合并财务报表附注8。
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《中国日报》目录表。
本公司的负债可能对其业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响，并阻止本公司履行其财务义务，本公司可能无法维持目前的信用评级，可能无法继续派发股息或回购其股票，也可能无法继续遵守现有的债务契约。
截至2021年6月30日，该公司负债近30亿美元。该公司的债务可能会产生重要的后果。例如，它可以：
•要求公司将其运营现金流的很大一部分用于偿还债务，这将减少其现金流用于支付营运资金需求、资本支出、未来收购、股息、回购公司普通股以及其他一般公司用途；
•限制公司在计划或应对一般不利的经济状况或其业务和所在行业的变化方面的灵活性；
•使公司与负债较少的竞争对手相比处于竞争劣势；以及
•限制，以及公司债务文件中的财务和其他限制性条款，限制其借入额外资金的能力。
该公司未来还可能产生大量额外债务，以资助收购、回购股票或为一般业务目的的其他活动提供资金。此外，伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)预计将在2023年底前逐步取消。伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)是该公司循环信贷安排下某些借款的参考利率。
此外，管理该公司场外衍生工具的协议中的某些条款包含一些条款，要求标准普尔和穆迪给予该公司的信用评级保持在等于或高于投资级信用评级的最低水平。截至2021年6月30日，公司已获得标准普尔和穆迪的投资级评级。然而，如果公司的信用评级降至投资级以下，净负债头寸的衍生品工具的交易对手可能会要求完全抵押，这可能会对公司的其他财务安排产生负面影响，包括金融机构向供应商提供的供应链融资安排，这反过来可能会影响我们的营运资金。
金融市场的任何干扰、加息、实施取代伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的新基准利率可能导致的变化、我们负债水平的上升或我们信用评级的变化都可能对我们进入金融市场的能力或增加我们的借贷成本产生负面影响。
该公司历来宣布和支付普通股的季度现金红利，并根据其股票回购计划获得回购股票的授权，但受某些限制。然而，董事会继续宣布和支付公司普通股的现金股息或回购公司普通股的任何决定，将主要基于公司的财务状况、经营业绩和业务需求、公司能否进入债务资本市场或其他形式的融资、回购计划中普通股的价格以及董事会继续确定回购计划以及宣布和支付股息符合公司股东的最佳利益，并符合所有法律和协议如果公司不宣布和支付季度股息或停止股票回购，公司的股票价格可能会受到不利影响。
项目1.B.未解决的员工意见
没有。
项目2.属性
该公司拥有或租赁各种制造、分销、办公和研发设施，包括位于加利福尼亚州普莱森顿的租赁设施(公司的主要研发小组所在地)以及其他行政和运营支持人员，以及位于加利福尼亚州奥克兰的租赁办公场所，用于公司总部。管理层相信公司的设施足以有效地支持业务。
项目3.法律诉讼
该公司在美国和国际地区的业务面临日常诉讼，包括与合同纠纷、产品责任、专利和商标、广告、商业、行政、雇佣、反垄断、证券、消费者集体诉讼和其他事项有关的各种诉讼和索赔。虽然索赔和诉讼的结果不能确切地预测，但根据管理层的分析，管理层的意见是，这些问题的最终处置，在以前没有规定或披露的范围内
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《中国日报》目录表。
附件99.1中的公司综合财务报表不会对公司整体的综合财务报表产生实质性的不利影响，无论是单独的还是总体的。
项目4.矿山安全披露
不适用。
关于我们执行官员的信息
截至2021年8月10日，本公司每位高管的姓名、年龄、首次当选的年份和现任职务如下：
名字年龄第一年
当选
执行人员
军官		标题
琳达·伦德尔432016首席执行官
凯文·B·雅各布森552018执行副总裁兼首席财务官
柯尔斯滕·马林纳482016执行副总裁兼首席人事和公司事务官
托尼·马塔532020执行副总裁兼首席增长官
埃里克·雷诺兹512015执行副总裁兼首席运营官
洲际银行522020高级副总裁兼首席信息和企业分析官
迭戈·J·巴拉尔512018国际事业部高级副总裁兼总经理
特洛伊·达契尔532019高级副总裁兼首席客户官
丹尼斯·加纳572015高级副总裁兼首席创新官
史黛西·格里尔582019高级副总裁兼首席营销和战略官
安吉拉·希尔特492020高级副总裁兼首席法务官
里克·麦克唐纳612020高级副总裁兼首席产品供应官
上述任何人士之间，或任何该等人士与本公司任何董事之间并无家族关系。更多信息见本报告第三部分项目10。
琳达·伦德尔(Linda Rendle)是该公司的首席执行官，她自2020年9月以来一直担任这一职位。在此之前，她曾于2020年5月至2020年9月担任本公司总裁。%s2019年7月至2020年5月，他担任负责清洁、国际、战略和运营的执行副总裁。2019年1月至2019年7月，她担任负责战略和运营的执行副总裁。2018年6月至2019年1月，她担任清洁与战略执行副总裁。2016年8月至2018年6月，她担任公司保洁事业部高级副总裁兼总经理，2017年4月开始负责专业产品事业部。2014年10月至2016年8月，她担任家庭护理副总裁兼总经理。2012年4月至2014年10月，她担任清洁事业部销售副总裁。2011年8月至2012年4月，她担任销售策划总监-垃圾、食品和木炭。2010年1月至2011年8月，她担任销售-供应链总监。伦德尔女士于2003年加入公司。
凯文·B·雅各布森(Kevin B.Jacobsen)是该公司执行副总裁兼首席财务官，自2019年1月以来一直担任该职位。在此之前，他曾于2018年4月至2019年1月担任高级副总裁兼首席财务官。2011年11月至2018年3月，他担任负责财务规划和分析的副总裁。雅各布森先生于1995年加入该公司，多年来在该公司的财务部门担任过多个高级领导职务，包括担任专业部门的财务主管、巴西业务的财务主管、产品供应组织和各业务部门的财务主管。
柯尔斯滕·马林纳(Kirsten Marriner)是该公司的执行副总裁-首席人员和公司事务官，她自2020年12月以来一直担任这一职位。她于2019年1月被任命为执行副总裁兼首席人民官。在此之前，她曾于2016年3月至2019年1月担任高级副总裁兼首席人民官。在加入本公司之前，她曾于2013年3月至2015年8月担任Omnicare高级副总裁兼首席人力资源官。2004年10月至2013年3月，她担任过多个领导职务，包括担任第五第三银行高级副总裁兼人才管理和开发总监。马林纳女士于2016年3月加入本公司。

托尼·马塔(Tony Matta)是该公司执行副总裁兼首席增长官，自2020年10月以来一直担任该职位。在加入高乐氏之前，他曾在2018年8月至2020年10月期间担任雀巢美国分公司雀巢咖啡合作伙伴公司(NestléCoffee Partners)的总裁。在加入雀巢之前，他曾于2017年1月至2018年8月担任星巴克公司全球渠道开发部总裁，并于2016年4月至2017年1月担任美国CPG业务部高级副总裁兼总经理。此前，他曾在2013年6月至2016年3月期间担任卡夫食品加拿大公司(Kraft Foods Canada Inc.)的首席营销官。在加入卡夫之前，马塔先生
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在美国、英国和加拿大的百事公司和宝洁公司担任多项市场营销领导职务。马塔先生于2020年加入公司。

埃里克·雷诺兹(Eric Reynolds)是该公司执行副总裁兼首席运营官，自2020年9月以来一直担任该职位。在此之前，他曾于2019年7月至2020年9月担任公司负责家庭和生活方式的执行副总裁。2019年1月至2019年7月，他担任清洁和小蜜蜂执行副总裁。2015年1月至2019年1月，担任高级副总裁兼首席营销官。2012年5月至2015年1月，他担任欧洲、中东、非洲和亚洲副总裁兼总经理。2011年5月至2012年4月，他担任国际业务发展总监。2008年6月至2011年4月，他担任加勒比海地区总经理。雷诺兹先生于1998年加入公司。

周·班克斯是该公司的高级副总裁-首席信息和企业分析官，自2020年6月以来一直担任该职位，自2020年9月以来一直负责企业分析。在此之前，她曾于2018年1月至2020年6月担任露华浓消费品公司的首席技术和数字官。2013年9月至2017年11月，她在New York&Company，Inc.(现为RetailWinds Inc.)担任首席信息官和渠道整合执行副总裁。她曾在Coach、Abercrombie&Fitch和LBrands等全球领先零售商担任过领导职务。她之前曾在凯捷和安永(Ernst&Young)担任管理顾问。她之前还曾在Energizer和Kimberly-Clark担任过职务。
迭戈·J·巴拉尔(Diego J.Barral)是该公司国际部高级副总裁兼总经理，自2018年4月以来一直担任该职位。在此之前，他于2012年1月至2018年4月担任拉丁美洲副总裁兼总经理。巴拉尔先生于1995年加入该公司，曾担任过各种财务、采购、业务开发和国际职务。
Troy Datcher是公司高级副总裁兼首席客户官，自2019年2月以来一直担任该职位。在此之前，他曾在2014年5月至2019年2月担任销售规划、清洁/专业和体育营销副总裁。2010年4月至2014年5月，他担任GREE和Brita产品部销售规划总监。在为该公司工作的20年中，达彻先生在销售部门担任过各种职位，包括负责公司能力开发和体育营销的副总裁，以及地区销售经理-专业部。达彻先生于1998年首次加入本公司。
丹尼斯·加纳(Denise Garner)是该公司的高级副总裁兼首席创新官，自2015年1月以来一直担任该职位。在此之前，她于2010年1月至2014年12月担任全球清洁与国际研发副总裁。加纳女士于1988年加入公司。
斯泰西·格里尔(Stacey Grier)是该公司的高级副总裁-首席营销和战略官，自2019年1月以来一直担任该职位，自2020年9月以来一直负责企业战略。在此之前，她曾在2018年10月至2019年1月担任品牌参与度和增强健康营销副总裁。2016年10月至2018年10月，她担任品牌和营销战略副总裁。在加入本公司之前，她于1996年4月至2016年6月担任DDB Worldwide的首席战略官。格里尔女士于2016年加入该公司。
安吉拉·希尔特(Angela Hilt)是该公司的高级副总裁兼首席法务官，她自2020年12月以来一直担任这一职位。在此之前，她曾于2018年9月至2020年12月担任副总裁-公司秘书兼副总法律顾问，并于2008年10月至2018年9月担任副总裁-公司秘书兼副总法律顾问。2005年12月至2008年10月，她担任高级公司法律顾问。希尔特女士于2005年加入本公司。
里克·麦克唐纳(Rick McDonald)是该公司的高级副总裁兼首席产品供应官，自2020年12月以来一直担任该职位。在此之前，他曾于2017年12月至2020年12月担任全球运营副总裁。2013年5月至2017年11月，他担任国际部整合副总裁。麦克唐纳先生还在公司的产品供应部门担任过其他领导职务，包括负责全球物流的副总裁和负责清洁部门的集成商副总裁。麦克唐纳先生于1992年加入公司。
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第二部分
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
该公司的普通股在纽约证券交易所上市。股票代码是CLX。
持票人
根据公司转让代理提供的信息，截至2021年7月28日，公司普通股的记录持有者人数为9624人。
股权薪酬计划信息
参见本文的第三部分，第12项，其通过引用并入本文。
发行人购买股票证券
2018年5月，董事会授权公司在公开市场(Open-Market Program)回购最多20亿美元的普通股，该计划没有到期日。
1999年8月，董事会批准了一项股票回购计划，以根据公司的股票补偿计划(长荣计划)减少或消除普通股发行时的稀释。2005年11月，董事会授权延长长荣计划，以根据公司的2005年股票激励计划减少或消除与普通股发行相关的稀释。长荣计划没有到期日，也没有具体的美元金额限制，因此不包括在专栏中[d]下面。
下表列出了公司和任何关联买家在2021年会计年度第四季度按照规则10b-18(A)(3)(17 CFR 240.10b-18(A)(3))购买公司证券的情况。
 [a][b][c][d]
期间
总人数
股份(或单位)
购得 (1)
平均支付价格
每股(或单位)(2)		总人数
股份(或单位)
作为以下项目的一部分购买
公开宣布
计划或计划		最大数量(或
近似美元
价值)，那个五月还没有
在以下条件下购买
计划或计划
2021年4月1日至30日— $— — 12.93亿美元
2021年5月1日至31日760,000 179.41 760,000 11.56亿美元
2021年6月1日至30日925,726 176.77 925,726 9.93亿美元
1,685,726 $177.96 1,685,726 

(1)2021年5月和6月购买的所有股票都是根据公司的公开市场计划收购的。
(2)在此期间，每股支付的平均价格包括佣金。

项目6.精选财务数据
这一信息出现在附件99.1的“五年财务总结”下，在此引用作为参考。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本信息见附件99.1“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”，在此引用作为参考。
项目7.A.关于市场风险的定量和定性披露
这些信息出现在附件99.1的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的“关于市场风险的定量和定性披露”项下，该表通过引用并入本文。
项目8.财务报表和补充数据
这些陈述和数据出现在附件99.1中，其通过引用结合于此。
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项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目9.A.控制和程序
披露控制和程序
公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时公司披露控制和程序的有效性。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，公司的披露控制和程序是有效的，以便(I)在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告公司根据交易所法案提交的报告中要求公司披露的信息，以及(Ii)积累并酌情传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于披露的决定。在此基础上，首席执行官和首席财务官得出结论，认为公司的披露控制和程序是有效的，以便(I)在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告公司根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层关于财务报告内部控制的报告载于附件99.1，在此并入作为参考。该公司的独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst&Young，LLP)对截至2021年6月30日的公司财务报告内部控制的有效性进行了审计。见“独立注册会计师事务所报告”，见附件99.1。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年6月30日的会计年度第四财季，公司财务报告的内部控制没有发生任何变化，这对公司的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。
项目9.B.其他信息
不适用。
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《中国日报》目录表。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
请参阅本报告第一部分中的“关于我们的行政人员的信息”。
该公司通过了一项适用于其主要高管、主要财务官和主要会计官等的行为准则。行为准则位于公司网站TheCloroxCompany.com的Who We Are/公司治理/行为准则或https://www.thecloroxcompany.com/who-we-are/corporate-governance/codes-of-conduct/.下。本公司拟在本公司网站上张贴该等资料，以符合Form 8-K第5.05项有关披露修订或豁免其行为守则条文的要求。本公司网站亦载有公司管治指引及主要董事会委员会章程。
委托书中陈述的有关公司董事和公司治理的信息在此引用作为参考。
项目11.高管薪酬
委托书中关于公司高管和董事薪酬、管理发展和薪酬委员会的联锁和内部人参与的信息以及公司董事会管理发展和薪酬委员会的报告在此并入作为参考。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
关于某些受益者、管理层和董事的担保所有权的信息，以及根据委托书中规定的股权补偿计划授权发行的证券，在此并入作为参考。
项目13.某些关系和相关交易，以及董事独立性
关于委托书中陈述的某些关系和相关交易以及董事独立性的信息通过引用并入本文。
项目14.主要会计费用和服务
关于委托书中陈述的主要会计费用和服务的信息在此并入作为参考。

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《中国日报》目录表。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
(a)财务报表和附表：
附件99.1包括独立注册会计师事务所的合并财务报表和报告，在此引用作为参考。
**独立注册会计师事务所的三份报告。
以下是截至2021年6月30日、2020年和2019年6月30日的财年合并收益报表。
以下是截至2021年、2021年、2020年和2019年6月30日的财年综合全面收益报表。
该公司公布了截至2021年6月30日和2020年6月30日的合并资产负债表。
以下是截至2021年、2021年、2020年和2019年6月30日的财年股东权益合并报表。
以下是截至2021年、2021年、2020年和2019年6月30日的财年现金流量合并报表。
*为合并财务报表添加附注。
(b)展品：
展品索引

通过引用并入本文
展品
数		展品说明表格文件编号展品提交日期
3.1
重述的公司注册证书。
10-K001-071513.12018年8月14日
3.2
附例(修订及重述)。
8-K001-071513.22016年9月15日
3.3
高乐氏公司A系列初级参股优先股指定证书。
8-K001-071513.12011年7月19日
4.1
本公司与作为受托人的纽约银行信托公司(Bank of New York Trust Company N.A.)签订的日期为2004年12月3日的契约。
8-K001-071514.12004年12月3日
4.2
本公司与作为受托人的纽约银行信托公司(Bank of New York Trust Company N.A.)之间的契约，日期为2007年10月9日。
S-3ASR333-2007224.12014年12月4日
4.3
第一补充契约，日期为2009年11月9日，由本公司、纽约银行信托公司(Bank of New York Trust Company N.A.)和富国银行全国协会(Wells Fargo Bank，National Association)作为受托人签署。
S-3ASR333-2007224.22014年12月4日
4.4
第二份补充契约，日期为2009年11月9日，由本公司和作为受托人的全国协会富国银行(Wells Fargo Bank)签署。
S-3ASR333-2007224.32014年12月4日
4.5
第三补充契约，日期为2011年11月17日，由该公司和作为受托人的全国协会富国银行(Wells Fargo Bank)签署。
S-3ASR333-2007224.42014年12月4日
4.6
第四份补充契约，日期为2012年9月13日，由本公司和作为受托人的全国协会富国银行(Wells Fargo Bank)签署。
S-3ASR333-2007224.52014年12月4日
4.7
第五份补充契约，日期为2014年12月9日，由公司和全国协会富国银行(Wells Fargo Bank)作为受托人。
8-K001-071514.12014年12月9日
4.8
第六份补充契约，日期为2017年9月28日，由公司和全国协会富国银行(Wells Fargo Bank)作为受托人。
8-K001-071514.12017年9月28日
4.9
第七份补充契约，日期为2018年5月9日，由公司和全国协会富国银行(Wells Fargo Bank)作为受托人。
8-K001-071514.12018年5月9日
26
《中国日报》目录表。
通过引用并入本文
展品
数		展品说明表格文件编号展品提交日期
4.10
第八份补充契约，日期为2020年5月8日，由公司和全国协会富国银行(Wells Fargo Bank)作为受托人。
8-K001-071514.12020年5月8日
4.11
高乐氏公司股本说明
10-K001-071514.102019年8月14日
10.1*
高乐氏公司修订并重新制定了独立董事递延薪酬计划，自2005年11月16日起生效，并于2008年2月7日修订并重述。
10-Q001-0715110.552008年5月2日
10.2*
高乐氏公司非合格递延补偿计划于1996年1月1日通过，并于2004年7月20日修订和重述。
10-K001-0715110(x)2004年8月27日
10.3*
高乐氏公司非合格延期补偿计划第1号修正案
10-K001-0715110.32016年8月16日
10.4*
高乐氏公司年度激励计划，自2021年2月9日起修订并重述。
10-Q001-0715110.12021年4月30日
10.5*
高乐氏公司2005年股票激励计划，截至2012年11月14日的第一修正案和重述；截至2020年9月22日的第二修正案和重述；截至2021年2月9日的第三修正案和重述。
10-Q001-0715110.32021年4月30日
10.6*
公司2005年度股票激励计划2018年奖励绩效股份奖励协议格式.
10-Q001-0715110.22018年10月31日
10.7*
本公司2005年股票激励计划对2019年奖励的绩效股份奖励协议表。
10-Q001-0715110.12019年10月31日
10.8*
公司2005年股票激励计划中2020年奖励的绩效股份奖励协议格式.
10-Q001-0715110.42020年11月2日
10.9*
公司2005年股票激励计划绩效奖励协议格式
10-Q001-0715110.52021年4月30日
10.10*
公司2005年股票激励计划非限制性股票期权奖励协议格式。
10-Q001-0715110.42021年4月30日
10.11*
公司2005年股票激励计划(年度奖励)下的限制性股票单位奖励协议格式。
10-Q001-0715110.62021年4月30日
10.12*
公司2005年股票激励计划(不定期奖励)下的限制性股票单位奖励协议格式。
10-Q001-0715110.72021年4月30日
10.13*
高乐氏公司修订并重新修订了2005年非限定递延补偿计划，自2008年1月1日起生效。
10-K001-0715110.182008年08月19日
10.14*
高乐氏公司第1号修正案修订并重申了2005年无保留递延补偿计划。
10-K001-0715110.182011年8月26日
10.15*
高乐氏公司第2号修正案修订并重申了2005年无保留递延补偿计划。
10-K001-0715110.132016年8月16日
10.16*
Clorox公司补充性高管退休计划，自2005年1月5日起重新声明，并于2009年8月13日修订。
10-Q001-0715110.172009年11月3日
10.17*
高乐氏公司高管补充退休计划第1号修正案，自2011年7月29日起生效。
10-Q001-0715110.212011年11月3日
10.18*
高乐氏公司高管补充退休计划第2号修正案，自2012年9月11日起生效。
10-Q001-0715110.22012年11月2日
10.19*
高乐氏公司高管补充退休计划第3号修正案，自2018年3月28日起生效。
10-Q001-0715110.12018年5月2日
10.20*
高乐氏公司高管激励薪酬计划，自2021年2月9日起修订并重述。
10-Q001-0715110.22021年4月30日
10.21*
赔偿协议格式。
10-Q001-0715110.272010年5月4日
27
《中国日报》目录表。
通过引用并入本文
展品
数		展品说明表格文件编号展品提交日期
10.22*
第二次修订和重新修订了管理层变更控制权分流计划，自2020年2月11日起生效。
8-K001-0715110.12020年2月14日
10.23*
高乐氏执行委员会成员的遣散费计划，第三次修订和重述，自2021年2月9日起生效。
10-Q001-0715110.82021年4月30日
10.24*
高乐氏公司高管退休计划，自2011年7月1日起生效。
10-Q001-0715110.272011年5月4日
10.25*
高乐氏公司高管退休计划第1号修正案。
10-K001-0715110.222016年8月16日
10.26*
高乐氏公司2011年非合格延期补偿计划，自2011年7月1日起生效。
10-K001-0715110.292011年8月26日
10.27*
高乐氏公司2011年非限定递延薪酬计划的第1号修正案。
10-K001-0715110.242016年8月16日
10.28*
高乐氏公司董事股权奖励政策，自2017年11月15日起生效。
10-K001-0715110.262018年8月14日
10.29
截至2019年11月15日，在Clorox Company(其中列出的贷款人)、摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)、花旗银行(Citibank，N.A.)和富国银行(Wells Fargo Bank，National Association)(行政代理)和摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)(作为服务代理)之间签订了日期为2019年11月15日的信贷协议。
8-K001-0715110.12019年11月18日
10.30
于2003年1月31日修订和重新签署了GREAD Products公司和某些关联公司与宝洁公司和某些关联公司之间的合资协议。
10-K/A001-0715110.262016年9月30日
10.31
GREAD Products Company和某些联营公司与宝洁公司和某些联营公司之间于2010年10月15日修订和重新签署的合资协议的第1号修正案。
10-Q001-0715110.22018年2月2日
10.32
GREAD Products Company和某些联营公司与宝洁公司和某些联营公司之间于2017年12月20日修订和重新签署的合资协议的第一次延期和修订。
10-Q001-0715110.12018年2月2日
10.34
GREAD Products Company和某些联营公司与宝洁公司和某些联营公司之间于2020年10月7日修订和重新签署的合资协议的确认函。
10-Q001-0715110.22021年2月4日
21
子公司。
23
独立注册会计师事务所同意。
31.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对高乐氏公司首席执行官的认证。
31.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证高乐氏公司首席财务官。
32
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条认证高乐氏公司的首席执行官和首席财务官。
99.1
管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析，合并财务报表，管理层关于财务报告内部控制的报告和独立注册会计师事务所的报告。
    
99.2
经济利润对账(未经审计)。
101.INSXBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCHXBRL分类扩展架构文档。
28
《中国日报》目录表。
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101.LABXBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PREXBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。
104封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中，并包含在附件101中)。
____________________

(*)报告是指要求作为本报告证物提交的管理层或董事合同或补偿计划或安排。

项目16.表格10-K总结
没有。

29
《中国日报》目录表。

签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
高乐氏公司
 
日期：2021年8月10日由以下人员提供：/s/琳达·伦德尔
琳达·伦德尔
 首席执行官

根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
签名     标题     日期
/s/A银行导演2021年8月10日
A.班斯
/s/R.H.Carmona导演2021年8月10日
R.H.卡莫纳(R.H.Carmona)
/s/S.C.弗莱舍导演2021年8月10日
S.C.弗莱舍
/s/E.Lee导演2021年8月10日
E.Lee
/s/A.D.D.麦凯导演2021年8月10日
阿德·D·麦凯(A.D.Mackay)
/s/P.帕克导演2021年8月10日
P·帕克(P.Parker)
/s/M.J.沙托克独立主席2021年8月10日
M.J.沙托克
/s/K.Tesija导演2021年8月10日
K.Tesija
托马斯-格雷厄姆导演2021年8月10日
托马斯-格雷厄姆(P.Thomas-Graham)
/s/R.J.韦纳导演2021年8月10日
R·J·韦纳
/s/C.J.威廉姆斯导演2021年8月10日
C.J.威廉姆斯
/s/L.伦德尔首席执行官
(首席行政主任)		2021年8月10日
L·伦德尔(L.Rendle)
/s/K.B.雅各布森执行副总裁兼首席财务官
(首席财务官)		2021年8月10日
K·B·雅各布森
/s/L勾选副总裁兼首席会计官兼公司财务总监(首席会计官)2021年8月10日
L.派克



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