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Ltd成员2020-12-310001448893SRT:AffiliatedEntityMemberESNT:EssenReInsurance Ltd成员2021-01-012021-06-300001448893SRT:AffiliatedEntityMemberESNT:EssenReInsurance Ltd成员2020-01-012020-06-30 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格:10-Q
(标记一)
☒根据1934年《证券交易所法案》第13节或第15(D)节的规定,他们将提交季度报告。
在截止日期前的一段时间内2021年6月30日
☐根据1934年《证券交易法》第13节或第15(D)节的规定提交过渡报告。
在从日本到日本的过渡期内,日本将从日本过渡到日本,而日本将从日本过渡到日本,中国将从中国过渡到中国,从中国过渡到中国,中国将从中国过渡到中国。
佣金档案编号001-36157
埃森特集团有限公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
百慕大群岛 | | 不适用 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
克拉伦登大厦(Clarendon House)
教堂街2号
哈密尔顿HM11, 百慕大群岛
(主要执行机构地址和邮政编码)
(441) 297-9901
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | |
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.015美元 | ESNT | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13节或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否一直遵守此类提交要求。是☒*否☐
用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章第232-405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒*否☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》规则第312b-2条中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小的报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。他说:☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是☐*不是。☒
截至2021年8月2日,注册人已发行的普通股数量为111,872,180.
埃森特集团有限公司及其子公司
表格310-Q
索引
| | | | | | | | | | | |
第一部分:第一部分。 | 金融信息 | 1 |
| | |
第1项。 | 财务报表(未经审计) | 1 |
| | |
| 简明综合资产负债表(未经审计) | 1 |
| | |
| 简明综合全面收益表(未经审计) | 2 |
| | |
| 简明合并股东权益变动表(未经审计) | 3 |
| | |
| 现金流量表简明合并报表(未经审计) | 4 |
| | |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5 |
| | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 23 |
| | |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 46 |
| | |
第四项。 | 管制和程序 | 46 |
| | |
第二部分。 | 其他信息 | 47 |
| | |
第1项。 | 法律程序 | 47 |
| | |
第1A项。 | 风险因素 | 47 |
| | |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 47 |
| | |
| | |
| | |
第6项 | 陈列品 | 48 |
| | |
签名 | 49 |
除非上下文另有说明或要求,否则本季度报告10-Q表格中使用的术语“我们”、“埃森特”和“公司”均指埃森特集团有限公司及其直接和间接拥有的子公司,包括我们的主要经营子公司、埃森特担保公司、美国公司和埃森特再保险有限公司,作为一个合并的实体,除非另有说明或明确这些术语仅指埃森特集团有限公司,不包括其子公司。
关于前瞻性陈述的特别说明
本季度报告以Form 10-Q或季度报告的形式,包括根据1995年“私人证券诉讼改革法”的“安全港”条款作出的前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及预期、信念、预测、未来计划和战略、预期事件或趋势,以及与非历史事实或当前事实或条件有关的类似表述,例如有关我们未来财务状况或经营结果、我们未来增长的前景和战略、新产品和服务的推出以及我们营销和品牌战略的实施的陈述。在许多情况下,您可以通过“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”或这些术语或其他类似术语的负面含义来识别前瞻性陈述。
本季度报告中包含的前瞻性陈述反映了截至本季度报告发布之日我们对未来事件的看法,受风险、不确定性、假设和环境变化的影响,这些风险、不确定性、假设和环境变化可能会导致事件或我们的实际活动或结果与任何前瞻性陈述中表达的大不相同。虽然我们相信前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们不能保证未来的事件、结果、行动、活动水平、业绩或成就。许多重要因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中显示的结果大不相同,包括但不限于以下因素,即本季度报告第I部分“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”,以及第I部分提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中的第1A项“风险因素”。这些因素包括但不限于以下因素:
•2019年新型冠状病毒病(“新冠肺炎”)爆发的持续时间、蔓延和严重程度(目前仍在发展);为控制病毒或处理其影响而采取的行动,包括政府和政府安全部门为减轻疫情的经济影响而采取的行动;受疫情影响的借款人对我们承保的抵押贷款可采取的容忍和修改方案的性质和程度;与新冠肺炎爆发的影响有关的储备和其他会计估计;借款人应对疫情及其经济影响的行为;多快以及在多大程度上正常受影响的借款人能以多快的速度和在多大程度上从疫情的负面经济影响中恢复过来;疫情和相关的经济状况是否会加剧我们的业务、财务状况和业务战略面临的其他风险和不确定因素,以及在多大程度上会加剧这些风险和不确定因素;
•房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)的变化,我们统称为GSE,无论是通过联邦立法、重组还是商业实践的转变;
•未能继续符合政府资助企业的按揭保险人资格要求;
•争夺客户或失去重要客户;
•寻找私人抵押保险替代方案的贷款人或投资者;
•增加通过联邦政府抵押贷款保险计划承保的贷款数量,包括联邦住房管理局提供的贷款;
•低首付房贷发放量下降;
•损失准备金估算的不确定性;
•缩短我们的保险单的有效期;
•经济状况不断恶化;
•最近颁布的美国联邦税制改革及其对我们、我们的股东和我们的运营的影响;
•“合格抵押”的定义缩小抵押贷款市场的规模或鼓励使用政府抵押贷款保险计划;
•“合格住宅抵押贷款”的定义减少了低首付贷款或寻找私人按揭保险替代品的贷款人和投资者的数量;
•巴塞尔III资本协议的实施,可能会阻碍私人抵押贷款保险的使用;
•管理我们投资组合中的风险;
•利率波动;
•我们收取的补偿损失的保费不足;
•对管理团队和人才的依赖;
•干扰我们的资讯科技系统;
•我们客户资本金要求的变化不鼓励使用抵押保险;
•借款人房屋价值下降;
•资本或再保险的可获得性有限;
•根据我们的合同承保计划发生的意外索赔和与之相关的风险;
•行业惯例,只有在贷款违约时才建立损失准备金;
•由于新冠肺炎或其他原因导致的抵押贷款服务中断;
•未来法律诉讼的风险;
•客户的技术需求;
•我们的非美国业务将受到美国联邦所得税的影响;
•出于美国联邦所得税的目的,成为被动型外国投资公司;以及
•对我们的保险子公司支付股息能力的潜在限制。
请读者在评估前瞻性陈述时仔细考虑这些因素,并告诫读者不要过度依赖这些前瞻性陈述。我们在本季度报告中包含的所有前瞻性陈述都是基于我们在本季度报告发布之日获得的信息。除非法律另有要求,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
第一部分-财务信息
项目1.年度财务报表(未经审计)
埃森特集团有限公司及其子公司
简明综合资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
(单位:万元,不包括每股净额) | | 2021 | | 2020 |
资产 | | | | |
投资 | | | | |
可供出售的固定到期日,按公允价值计算(摊销成本:2021-$4,253,267; 2020 — $3,677,815) | | $ | 4,374,008 | | | $ | 3,838,513 | |
可供出售的短期投资,公允价值(摊销成本:2021年- $372,318; 2020 — $726,875) | | 372,320 | | | 726,860 | |
可供出售的总投资 | | 4,746,328 | | | 4,565,373 | |
其他投资资产 | | 145,310 | | | 88,904 | |
总投资 | | 4,891,638 | | | 4,654,277 | |
现金 | | 142,140 | | | 102,830 | |
应计投资收益 | | 24,468 | | | 19,948 | |
应收账款 | | 53,127 | | | 50,140 | |
递延保单收购成本 | | 14,070 | | | 17,005 | |
财产和设备(按成本计算,减去累计折旧#美元)62,690在2021年和 $60,9672020年) | | 12,989 | | | 15,095 | |
预缴联邦所得税 | | 332,886 | | | 302,636 | |
其他资产 | | 50,471 | | | 40,793 | |
总资产 | | $ | 5,521,789 | | | $ | 5,202,724 | |
| | | | |
负债与股东权益 | | | | |
负债 | | | | |
损失准备金和LAE | | $ | 421,872 | | | $ | 374,941 | |
未到期保费准备金 | | 220,580 | | | 250,436 | |
递延纳税净负债 | | 343,098 | | | 305,109 | |
信贷工具借款(账面价值减去未摊销递延成本#美元2,6842021年和$3,2802020年) | | 322,316 | | | 321,720 | |
其他应计负债 | | 129,095 | | | 87,885 | |
总负债 | | 1,436,961 | | | 1,340,091 | |
承付款和或有事项(见附注7) | | | | |
股东权益 | | | | |
普通股,$0.015面值: | | | | |
授权-233,333已发行并未偿还的-112,4812021年和112,423 2020年的股票 | | 1,687 | | | 1,686 | |
额外实收资本 | | 1,558,142 | | | 1,571,163 | |
累计其他综合收益 | | 115,431 | | | 138,274 | |
留存收益 | | 2,409,568 | | | 2,151,510 | |
股东权益总额 | | 4,084,828 | | | 3,862,633 | |
总负债和股东权益 | | $ | 5,521,789 | | | $ | 5,202,724 | |
见简明合并财务报表附注。
埃森特集团有限公司及其子公司
简明综合全面收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:万元,不包括每股净额) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | | | | |
承保的净保费 | | $ | 202,287 | | | $ | 205,904 | | | $ | 406,648 | | | $ | 397,647 | |
未赚取保费的减少 | | 15,150 | | | 5,567 | | | 29,856 | | | 20,320 | |
净保费收入 | | 217,437 | | | 211,471 | | | 436,504 | | | 417,967 | |
净投资收益 | | 21,743 | | | 19,866 | | | 43,531 | | | 40,499 | |
已实现投资(亏损)收益,净额 | | (253) | | | (1,269) | | | 388 | | | 1,866 | |
其他收入 | | 4,334 | | | 6,009 | | | 7,635 | | | 4,585 | |
总收入 | | 243,261 | | | 236,077 | | | 488,058 | | | 464,917 | |
| | | | | | | | |
损失和费用: | | | | | | | | |
损失准备金和LAE | | 9,651 | | | 175,877 | | | 41,973 | | | 183,940 | |
其他承保及营运费用 | | 41,114 | | | 38,819 | | | 83,353 | | | 80,766 | |
利息支出 | | 2,073 | | | 2,566 | | | 4,124 | | | 4,698 | |
总损失和费用 | | 52,838 | | | 217,262 | | | 129,450 | | | 269,404 | |
| | | | | | | | |
所得税前收入 | | 190,423 | | | 18,815 | | | 358,608 | | | 195,513 | |
所得税费用 | | 30,628 | | | 3,435 | | | 63,165 | | | 30,610 | |
净收入 | | $ | 159,795 | | | $ | 15,380 | | | $ | 295,443 | | | $ | 164,903 | |
| | | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 1.43 | | | $ | 0.15 | | | $ | 2.64 | | | $ | 1.65 | |
稀释 | | 1.42 | | | 0.15 | | | 2.63 | | | 1.64 | |
| | | | | | | | |
加权平均流通股: | | | | | | | | |
基本信息 | | 112,118 | | | 102,500 | | | 112,067 | | | 100,224 | |
稀释 | | 112,454 | | | 102,605 | | | 112,416 | | | 100,466 | |
| | | | | | | | |
净收入 | | $ | 159,795 | | | $ | 15,380 | | | $ | 295,443 | | | $ | 164,903 | |
| | | | | | | | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | |
投资未实现增值(折旧)变动,扣除税费(利益)净额#美元7,856及$17,592在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月中,以及(美元2,345)及$10,613截至2021年和2020年6月30日的6个月 | | 36,360 | | | 74,285 | | | (22,843) | | | 64,211 | |
其他全面收益(亏损)合计 | | 36,360 | | | 74,285 | | | (22,843) | | | 64,211 | |
综合收益 | | $ | 196,155 | | | $ | 89,665 | | | $ | 272,600 | | | $ | 229,114 | |
见简明合并财务报表附注。
埃森特集团有限公司及其子公司
简明合并股东权益变动表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
普通股 | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 1,693 | | | $ | 1,479 | | | $ | 1,686 | | | $ | 1,476 | |
普通股发行 | | — | | | 207 | | | — | | | 207 | |
管理层激励股的发行 | | 1 | | | — | | | 9 | | | 5 | |
库存股注销 | | (7) | | | — | | | (8) | | | (2) | |
期末余额 | | 1,687 | | | 1,686 | | | 1,687 | | | 1,686 | |
| | | | | | | | |
额外实收资本 | | | | | | | | |
期初余额 | | 1,571,134 | | | 1,117,286 | | | 1,571,163 | | | 1,118,655 | |
发行普通股,扣除发行成本$18,8752020年 | | — | | | 439,768 | | | — | | | 439,768 | |
宣布的股息及股息等价物 | | 193 | | | 163 | | | 369 | | | 323 | |
管理层激励股的发行 | | (1) | | | — | | | (9) | | | (5) | |
基于股票的薪酬费用 | | 5,385 | | | 4,568 | | | 10,564 | | | 9,348 | |
库存股注销 | | (18,569) | | | (48) | | | (23,945) | | | (6,352) | |
期末余额 | | 1,558,142 | | | 1,561,737 | | | 1,558,142 | | | 1,561,737 | |
| | | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | | |
期初余额 | | 79,071 | | | 46,113 | | | 138,274 | | | 56,187 | |
其他综合收益(亏损) | | 36,360 | | | 74,285 | | | (22,843) | | | 64,211 | |
期末余额 | | 115,431 | | | 120,398 | | | 115,431 | | | 120,398 | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
期初余额 | | 2,269,039 | | | 1,942,196 | | | 2,151,510 | | | 1,808,527 | |
净收入 | | 159,795 | | | 15,380 | | | 295,443 | | | 164,903 | |
宣布的股息及股息等价物 | | (19,266) | | | (18,068) | | | (37,385) | | | (33,922) | |
期末余额 | | 2,409,568 | | | 1,939,508 | | | 2,409,568 | | | 1,939,508 | |
| | | | | | | | |
库存股 | | | | | | | | |
期初余额 | | — | | | — | | | — | | | — | |
收购库存股 | | (18,576) | | | (48) | | | (23,953) | | | (6,354) | |
库存股注销 | | 18,576 | | | 48 | | | 23,953 | | | 6,354 | |
期末余额 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
股东权益总额 | | $ | 4,084,828 | | | $ | 3,623,329 | | | $ | 4,084,828 | | | $ | 3,623,329 | |
见简明合并财务报表附注。
埃森特集团有限公司及其子公司
现金流量表简明合并报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 |
经营活动 | | | | |
净收入 | | $ | 295,443 | | | $ | 164,903 | |
将净收入与经营活动提供的净现金进行调整: | | | | |
出售投资所得,净额 | | (388) | | | (1,866) | |
其他投资资产净(收益)损失中的权益 | | (647) | | | (228) | |
其他投资资产收益的分配 | | 593 | | | 794 | |
折旧及摊销 | | 1,723 | | | 1,735 | |
基于股票的薪酬费用 | | 10,564 | | | 9,348 | |
投资证券溢价摊销 | | 15,761 | | | 11,548 | |
递延所得税拨备 | | 40,334 | | | 12,513 | |
更改: | | | | |
应计投资收益 | | (4,520) | | | (176) | |
应收账款 | | 3,467 | | | 1,238 | |
递延保单收购成本 | | 2,935 | | | (151) | |
预缴联邦所得税 | | (30,250) | | | (17,251) | |
其他资产 | | (8,498) | | | (7,622) | |
损失准备金和LAE | | 46,931 | | | 181,528 | |
未到期保费准备金 | | (29,856) | | | (20,320) | |
其他应计负债 | | (3,797) | | | 9,792 | |
经营活动提供的净现金 | | 339,795 | | | 345,785 | |
| | | | |
投资活动 | | | | |
短期投资净变化 | | 354,540 | | | (815,592) | |
购买可供出售的投资 | | (971,873) | | | (541,193) | |
可供出售的投资到期所得收益 | | 107,564 | | | 113,217 | |
出售可供出售的投资所得收益 | | 312,618 | | | 299,149 | |
购买其他投资资产 | | (49,978) | | | (6,618) | |
其他投资资产的投资回报 | | 8,378 | | | 7,078 | |
购置房产和设备 | | (765) | | | (934) | |
用于投资活动的净现金 | | (239,516) | | | (944,893) | |
| | | | |
融资活动 | | | | |
发行普通股(扣除成本) | | — | | | 440,498 | |
信贷工具借款 | | 25,000 | | | 200,000 | |
信贷安排还款 | | (25,000) | | | — | |
收购库存股 | | (23,953) | | | (6,354) | |
| | | | |
支付的股息 | | (37,016) | | | (33,599) | |
| | | | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | (60,969) | | | 600,545 | |
| | | | |
现金净增 | | 39,310 | | | 1,437 | |
年初现金 | | 102,830 | | | 71,350 | |
期末现金 | | $ | 142,140 | | | $ | 72,787 | |
| | | | |
现金流量信息的补充披露 | | | | |
缴纳所得税 | | $ | (20,000) | | | $ | (10,000) | |
利息支付 | | (3,575) | | | (4,283) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
见简明合并财务报表附注。
目录
埃森特集团有限公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
在这些简明合并财务报表的附注中,除文意另有所指外,“埃森特”、“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指埃森特集团有限公司及其子公司。
注1。业务性质和陈述基础
埃森特集团有限公司(“埃森特集团”)是一家总部设在百慕大的控股公司,通过其全资子公司,为位于美国的住宅物业抵押的抵押提供私人按揭保险和再保险。抵押贷款保险促进了低首付(通常低于20(%)抵押贷款进入二级抵押市场,主要发放给两家政府支持的企业(“GSE”),即房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)。
主要的抵押贷款保险业务是通过EssenGuaranty,Inc.(“EssenGuaranty”)进行的,EssenGuaranty是一家全资子公司,被GSE批准为合格的抵押贷款保险公司,并获得了承保所有抵押贷款保险的牌照50各州和哥伦比亚特区。EssenGuaranty再保险公司是一家附属的百慕大注册的3A级保险公司,根据“1978年百慕大保险法”第4节获得许可,为抵押贷款信用风险提供保险和再保险。埃森特再保险有限公司(以下简称“埃森特再保险”)为埃森特再保险有限公司(以下简称“埃森特再保险”)提供新的保险(下称“NIW”),该公司是一家在百慕大注册的3A级保险公司。2021年4月,埃森特担保公司和埃森特再保险公司同意将埃森特担保公司的NIW的配额份额再保险范围从25%至35%自2021年1月1日起生效。埃森特再保险公司在2021年1月1日之前为埃森特担保公司的NIW提供的配额份额再保险范围将继续为25%,第一次割让NIW时有效的配额份额百分比。埃森特再保险公司还向房地美和房利美提供保险和再保险。2016年,埃森特再保险公司成立了埃森特代理(百慕大)有限公司,这是一家全资子公司,为第三方再保险公司提供承保咨询服务。根据当时生效的某些州法律要求,埃森特担保公司还对超过以下部分的风险进行再保险252019年4月1日之前承保的贷款的抵押贷款余额的%,在考虑了其他再保险后,支付给附属公司PA,Inc.(以下简称EssenPA)的EssenGuaranty。
除了提供抵押保险外,我们还通过CUW Solutions,即特拉华州有限责任公司CUW Solutions LLC(“CUW Solutions”)提供有限的合同承保服务,该公司向贷款人提供抵押合同承保服务,向附属公司提供抵押保险承保服务。
我们已根据美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的规则和规定编制本文所包括的简明综合财务报表。我们已浓缩或遗漏了某些信息和脚注披露,这些信息和脚注披露通常包括在根据美国公认会计原则(“GAAP”)根据该等规则和法规编制的综合财务报表中。管理层认为,该等报表包括编制中期财务状况、经营业绩及现金流量公允报表所需的所有调整(包括正常经常性调整)。这些报表应与合并财务报表及其附注一起阅读,包括合并财务报表的附注1和附注2,包括我们截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的附注1和附注2,其中披露了合并原则和重大会计政策摘要。过渡期的经营业绩不一定代表全年的业绩。我们评估了在这些精简合并财务报表发布之前确认或披露2021年6月30日之后发生的事件的必要性。
注2。近期发布的会计准则
尚未采用的会计准则
自2020年3月起,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU第2020-04号,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。本次更新中的修正案提供了临时性的可选指导,以减轻对参考汇率改革进行会计核算(或承认其影响)的潜在负担。它为将普遍接受的会计原则应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准的话。随着参考汇率改革活动的进行,本标准可能会在2020年3月12日至2022年12月31日的一段时间内前瞻性地选择和应用。亚利桑那州立大学的采纳和未来的选举预计不会对我们的综合财务报表产生实质性影响,因为亚利桑那州州立大学将在必要时放宽对汇率改革未来影响的会计要求。我们继续关注伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或其他参考利率的终止对我们的合同和其他交易的影响。
目录
埃森特集团有限公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
注:3.投资
可供出售的投资包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日(单位:千) | | 摊销 成本 | | 未实现 收益 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 |
美国国债 | | $ | 284,834 | | | $ | 5,892 | | | $ | (765) | | | $ | 289,961 | |
美国机构证券 | | 16,026 | | | 62 | | | — | | | 16,088 | |
美国机构抵押贷款支持证券 | | 989,948 | | | 22,041 | | | (5,334) | | | 1,006,655 | |
市政债券(1) | | 544,993 | | | 36,175 | | | (274) | | | 580,894 | |
非美国政府证券 | | 78,203 | | | 4,273 | | | (948) | | | 81,528 | |
公司债务证券(2) | | 1,506,723 | | | 51,311 | | | (6,322) | | | 1,551,712 | |
住宅及商业按揭证券 | | 449,798 | | | 15,075 | | | (2,888) | | | 461,985 | |
资产支持证券 | | 453,624 | | | 2,837 | | | (392) | | | 456,069 | |
货币市场基金 | | 301,436 | | | — | | | — | | | 301,436 | |
可供出售的总投资 | | $ | 4,625,585 | | | $ | 137,666 | | | $ | (16,923) | | | $ | 4,746,328 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日(单位:千) | | 摊销 成本 | | 未实现 收益 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 |
美国国债 | | $ | 259,378 | | | $ | 9,088 | | | $ | (22) | | | $ | 268,444 | |
美国机构证券 | | 17,930 | | | 155 | | | — | | | 18,085 | |
美国机构抵押贷款支持证券 | | 963,670 | | | 33,205 | | | (970) | | | 995,905 | |
市政债券(1) | | 513,870 | | | 37,662 | | | (15) | | | 551,517 | |
非美国政府证券 | | 56,045 | | | 5,562 | | | — | | | 61,607 | |
公司债务证券(2) | | 1,070,027 | | | 56,864 | | | (379) | | | 1,126,512 | |
住宅及商业按揭证券 | | 391,921 | | | 18,641 | | | (1,280) | | | 409,282 | |
资产支持证券 | | 452,527 | | | 3,246 | | | (1,056) | | | 454,717 | |
货币市场基金 | | 679,322 | | | — | | | (18) | | | 679,304 | |
可供出售的总投资 | | $ | 4,404,690 | | | $ | 164,423 | | | $ | (3,740) | | | $ | 4,565,373 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
(1)下表汇总了截至目前的市政债券: | | 2021 | | 2020 |
特别收入债券 | | 77.1 | % | | 76.8 | % |
一般义务债券 | | 20.2 | | | 20.3 | |
参与债券证书 | | 2.1 | | | 2.3 | |
税收分配债券 | | 0.6 | | | 0.6 | |
| | | | |
总计 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
(2)下表汇总了截至目前的公司债务证券: | | 2021 | | 2020 |
金融 | | 34.3 | % | | 34.9 | % |
消费者,非周期性 | | 18.7 | | | 19.1 | |
通信 | | 11.6 | | | 9.3 | |
工业 | | 7.3 | | | 5.3 | |
消费者,周期性 | | 7.0 | | | 8.0 | |
能量 | | 6.1 | | | 8.2 | |
技术 | | 5.9 | | | 6.1 | |
公用事业 | | 5.3 | | | 5.9 | |
基础材料 | | 3.6 | | | 3.1 | |
政府 | | 0.2 | | | 0.1 | |
总计 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
目录
埃森特集团有限公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
按合同到期日计算,2021年6月30日可供出售的投资的摊余成本和公允价值如下所示。预期到期日将不同于合同到期日,因为借款人可能有权催缴或预付债务,无论是否有催缴或预付罚款。由于大多数美国机构抵押贷款支持证券、住宅和商业抵押贷款证券以及资产支持证券在其一生中都提供定期付款,因此它们在下面单独列出。
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:万人) | | 摊销 成本 | | 公平 价值 |
美国国债: | | | | |
一年后到期 | | $ | 59,791 | | | $ | 59,912 | |
应在%1之后但在5年内到期 | | 175,112 | | | 177,726 | |
应在5年后但10年内到期 | | 48,946 | | | 51,289 | |
10年后到期 | | 985 | | | 1,034 | |
小计 | | 284,834 | | | 289,961 | |
美国机构证券: | | | | |
一年后到期 | | 12,527 | | | 12,588 | |
应在%1之后但在5年内到期 | | 3,499 | | | 3,500 | |
小计 | | 16,026 | | | 16,088 | |
市政债券: | | | | |
一年后到期 | | 10,070 | | | 10,090 | |
应在%1之后但在5年内到期 | | 108,315 | | | 113,451 | |
应在5年后但10年内到期 | | 223,197 | | | 240,230 | |
10年后到期 | | 203,411 | | | 217,123 | |
小计 | | 544,993 | | | 580,894 | |
非美国政府证券: | | | | |
一年后到期 | | 4,365 | | | 4,457 | |
应在%1之后但在5年内到期 | | 24,298 | | | 26,044 | |
应在5年后但10年内到期 | | 20,996 | | | 23,221 | |
10年后到期 | | 28,544 | | | 27,806 | |
小计 | | 78,203 | | | 81,528 | |
公司债务证券: | | | | |
一年后到期 | | 208,044 | | | 209,574 | |
应在%1之后但在5年内到期 | | 645,345 | | | 664,310 | |
应在5年后但10年内到期 | | 401,811 | | | 417,599 | |
10年后到期 | | 251,523 | | | 260,229 | |
小计 | | 1,506,723 | | | 1,551,712 | |
美国机构抵押贷款支持证券 | | 989,948 | | | 1,006,655 | |
住宅及商业按揭证券 | | 449,798 | | | 461,985 | |
资产支持证券 | | 453,624 | | | 456,069 | |
货币市场基金 | | 301,436 | | | 301,436 | |
可供出售的总投资 | | $ | 4,625,585 | | | $ | 4,746,328 | |
目录
埃森特集团有限公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
出售可供出售的投资实现的毛利和亏损如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
已实现毛利 | | $ | 18 | | | $ | 1,263 | | | $ | 768 | | | $ | 4,525 | |
已实现总亏损 | | 271 | | | 2,103 | | | 380 | | | 2,230 | |
未实现损失头寸的可供出售投资的公允价值和未计入信用损失准备的相关未实现损失如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 不到12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
2021年6月30日(单位:千) | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 |
美国国债 | | $ | 103,733 | | | $ | (765) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 103,733 | | | $ | (765) | |
| | | | | | | | | | | | |
美国机构抵押贷款支持证券 | | 408,237 | | | (5,274) | | | 2,164 | | | (60) | | | 410,401 | | | (5,334) | |
市政债券 | | 39,481 | | | (274) | | | — | | | — | | | 39,481 | | | (274) | |
非美国政府证券 | | 23,538 | | | (948) | | | — | | | — | | | 23,538 | | | (948) | |
公司债务证券 | | 413,837 | | | (6,322) | | | — | | | — | | | 413,837 | | | (6,322) | |
住宅及商业按揭证券 | | 152,475 | | | (2,308) | | | 18,054 | | | (580) | | | 170,529 | | | (2,888) | |
资产支持证券 | | 112,292 | | | (193) | | | 21,148 | | | (199) | | | 133,440 | | | (392) | |
| | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 1,253,593 | | | $ | (16,084) | | | $ | 41,366 | | | $ | (839) | | | $ | 1,294,959 | | | $ | (16,923) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 不到12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总计 |
2020年12月31日(单位:千) | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 |
美国国债 | | $ | 28,776 | | | $ | (22) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 28,776 | | | $ | (22) | |
| | | | | | | | | | | | |
美国机构抵押贷款支持证券 | | 152,671 | | | (924) | | | 3,007 | | | (46) | | | 155,678 | | | (970) | |
市政债券 | | 3,838 | | | (15) | | | — | | | — | | | 3,838 | | | (15) | |
| | | | | | | | | | | | |
公司债务证券 | | 141,803 | | | (379) | | | — | | | — | | | 141,803 | | | (379) | |
住宅及商业按揭证券 | | 63,203 | | | (777) | | | 9,516 | | | (503) | | | 72,719 | | | (1,280) | |
资产支持证券 | | 124,165 | | | (483) | | | 65,897 | | | (573) | | | 190,062 | | | (1,056) | |
货币市场基金 | | 99,995 | | | (18) | | | — | | | — | | | 99,995 | | | (18) | |
总计 | | $ | 614,451 | | | $ | (2,618) | | | $ | 78,420 | | | $ | (1,122) | | | $ | 692,871 | | | $ | (3,740) | |
在2021年6月30日和2020年12月31日,我们举行了648和363个人投资证券,分别处于未实现亏损状态。吾等评估我们出售该等证券的意向,以及在决定是否就该等证券的未实现亏损部位计入减值时,是否需要在收回其摊余成本基准之前出售该等证券。在评估其中任何一种证券在2021年6月30日的公允价值下降是由于信用损失还是其他因素时,我们询问了我们的投资经理,以确定每个发行人是否及时支付了预定的利息和本金。我们审查了这些证券的信用评级,注意到超过98截至2021年6月30日的证券中,有30%的证券具有投资级评级。我们得出的结论是,上面提到的未实现亏损总额主要与购买后利率的变化有关,而不是由于信用减值。有几个不是截至2021年6月30日的6个月减值,我们记录的减值为$0.4截至2020年6月30日的三个月和六个月为100万。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司的其他投资资产总额为145.3百万美元和$88.9分别为百万美元。其他投资资产主要由有限合伙权益组成,这些权益一般按权益法核算,按公司在这些权益中的净收益或亏损所占比例计算。
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实体在其他收入中报告。由于从这些合作伙伴那里收到财务信息的时间,结果通常会在一个月或一个季度之后报告。
为符合法定要求而存放于保险监管当局的投资的公平价值为$。9.82021年6月30日的百万美元和9.7截至2020年12月31日,为100万。就其保险及再保险活动而言,埃塞特再保险公司须为合约交易对手的利益维持信托资产。存放于这些信托基金的投资的公平价值为#美元。903.92021年6月30日的百万美元和1.1截至2020年12月31日,10亿美元。Essen Guaranty必须根据其完全担保的再保险协议(见附注4)将资产存入银行。存款资产的公允价值为#美元。8.52021年6月30日的百万美元和8.5截至2020年12月31日,为100万。为了固定收益投资承诺的发起人的利益,埃森特担保公司还必须将资产保持在存款状态。存款资产的公允价值为#美元。9.02021年6月30日的百万美元和12.0截至2020年12月31日,为100万。
净投资收入由以下部分组成:1。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
固定期限 | | $ | 23,012 | | | $ | 20,569 | | | $ | 46,036 | | | $ | 41,183 | |
短期投资 | | 47 | | | 358 | | | 128 | | | 1,480 | |
总投资收益 | | 23,059 | | | 20,927 | | | 46,164 | | | 42,663 | |
投资费用 | | (1,316) | | | (1,061) | | | (2,633) | | | (2,164) | |
净投资收益 | | $ | 21,743 | | | $ | 19,866 | | | $ | 43,531 | | | $ | 40,499 | |
注:4.再保险
在正常的业务过程中,我们的保险子公司可以使用再保险来提供保障,以避免不利的损失经历,并扩大我们的资金来源。根据再保险人履行再保险协议下义务的能力,再保险可收回款项被记录为资产,并包括在我们的精简综合资产负债表中的其他资产中。如果再保险人不能履行协议下的义务,我们的保险子公司将对该等拖欠金额承担法律责任。
再保险对净保费的影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净保费: | | | | | | | | |
直接 | | $ | 228,949 | | | $ | 228,044 | | | $ | 464,206 | | | $ | 434,024 | |
割让(1) | | (26,662) | | | (22,140) | | | (57,558) | | | (36,377) | |
承保的净保费 | | $ | 202,287 | | | $ | 205,904 | | | $ | 406,648 | | | $ | 397,647 | |
| | | | | | | | |
净保费收入: | | | | | | | | |
直接 | | $ | 244,099 | | | $ | 233,611 | | | $ | 494,062 | | | $ | 454,344 | |
割让(1) | | (26,662) | | | (22,140) | | | (57,558) | | | (36,377) | |
净保费收入 | | $ | 217,437 | | | $ | 211,471 | | | $ | 436,504 | | | $ | 417,967 | |
(1)扣除利润佣金后的净额。
配额份额再保险
自2019年9月1日起,埃森特担保与第三方再保险人小组签订配额份额再保险协议(《QSR协议》)。每家第三方再保险公司的财务实力都被标准普尔全球评级(S&P Global Ratings)评为A或更高,上午最佳(A.M.Best)或两者兼而有之。根据QSR协议,EssenGuaranty将放弃与以下项目相关的保费收入40符合条件的单一保单的风险百分比202019年9月1日至2020年12月31日期间所有其他符合条件的保单的风险百分比,以换取对承保保单上放弃的索赔和索赔费用的报销,a20%割让
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佣金,利润佣金最高可达60与放弃的索赔成正比和反比的百分比。QSR协议定于2030年12月31日终止。根据QSR协议,Essen Guaranty拥有某些终止权,包括有权在2021年12月31日终止QSR协议而不收取终止费,以及有权在2022年12月31日或此后每年终止QSR协议,但需支付终止费。如果埃森特担保在2021年12月31日不行使终止QSR协议的选择权,埃森特担保可以赚取的最高利润佣金将增加到632022年及以后。根据QSR协议放弃的RIF为$5.5截至2021年6月30日,10亿美元。
超额损失再保险
埃森特担保公司已经与在百慕大注册的独立特殊目的保险公司签订了完全抵押再保险协议(“Radnor Re交易”)。在再保险承保期内,EssenGuaranty及其附属公司保留各自总损失的第一层,Radnor Re特殊目的保险公司随后将提供不超过未偿还再保险承保金额的第二层承保。埃森特担保公司及其附属公司保留的损失超过了未偿还的再保险覆盖金额。应付给每一家Radnor Re特殊用途保险人的再保险费,计算方法是将期初的未偿还再保险承保金额乘以票面利率,即一个月期LIBOR或SOFR加风险保证金之和,然后减去在该期间从相关再保险信托中的资产收集的实际投资收入。总超额损失再保险覆盖范围在一年内减少十年期标的担保抵押贷款摊销的期间。埃森特担保公司有权终止拉德诺再保险公司的交易。Radnor Re实体通过发行抵押保险相关票据(“ILN”)来担保承保范围,总金额等于向独立投资者提供的初始承保范围。笔记上有十年期在法定期限内,对EssenGuaranty或其附属公司的任何资产没有追索权。这些票据的收益被存入再保险信托,用于EssenGuaranty的利益,并将成为向EssenGuaranty支付再保险索赔和偿还ILN本金的来源。
EssenGuaranty还与再保险公司小组签订了再保险协议,这些再保险公司提供紧接Radnor Re交易提供的保险范围之上或与Radnor Re交易提供的保险范围相当的总超额损失保险。总超额损失再保险覆盖范围在一年内减少十年期标的担保抵押贷款摊销的期间。埃森特担保公司有权终止这些再保险协议。
下表汇总了截至2021年6月30日的Essend Guaranty的超额损失再保险协议:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酿造年份 | | 再保险人 | | 生效日期 | | 可选终止日期 |
2015 & 2016 | | Radnor Re 2019-2 Ltd. | | 2019年6月20日 | | 2024年6月25日 | |
2017 | | Radnor Re 2018-1 Ltd. | | 2018年3月22日 | | 2023年3月25日 | (1) |
2017 | | 再保险人小组 | | 2018年11月1日 | | 2023年10月1日 | (2) |
2018 | | Radnor Re 2019-1 Ltd. | | (2019年2月28日) | | 2026年2月25日 | |
2018 | | 再保险人小组 | | (2019年2月28日) | | 2026年2月25日 | |
2019 | | 拉德诺Re 2020-1有限公司 | | 2020年1月30日 | | 2027年1月25日 | |
2019 | | 再保险人小组 | | 2020年1月30日 | | 2027年1月25日 | |
2019 & 2020 | | 拉德诺Re 2020-2有限公司 | | 2020年10月8日 | | 2027年10月25日 | |
2020 & 2021 | | 拉德诺Re 2021-1有限公司 | | 2021年6月23日 | | 2028年6月26日 | |
(1)如果再保险协议没有在可选的终止日期终止,再保险保费的风险保证金部分增加了50%.
(2)如果再保险协议没有在可选的终止日期终止,再保险费增加50%.
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下表汇总了截至2021年6月30日Essend Guaranty的超额损失再保险承保范围和扣留额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:万人) | | | | | | 剩余 有效的再保险 | | |
酿造年份 | | 剩余 保险 有效 | | 剩余 风险 有效 | | ILN | | 其他再保险 | | | 总计 | | 剩余 第一层 留着 |
2015 & 2016 | | $ | 12,018,660 | | | $ | 3,243,956 | | | $ | 216,480 | | | $ | — | | | | $ | 216,480 | | | $ | 207,359 | |
2017 | | 11,155,879 | | | 2,865,141 | | | 242,123 | | | 165,167 | | (6) | | 407,290 | | | 217,930 | |
2018 | | 12,752,743 | | | 3,245,746 | | | 325,537 | | | 76,144 | | (7) | | 401,681 | | | 249,912 | |
2019 (3) | | 15,581,172 | | | 3,979,796 | | | 495,889 | | | 55,102 | | (8) | | 550,991 | | | 215,282 | |
2019 & 2020 (4) | | 39,400,549 | | | 9,903,301 | | | 313,772 | | | — | | | | 313,772 | | | 465,690 | |
2020 & 2021 (5) | | 56,303,818 | | | 13,658,801 | | | 557,911 | | | — | | | | 557,911 | | | 278,956 | |
总计 | | $ | 147,212,821 | | | $ | 36,896,741 | | | $ | 2,151,712 | | | $ | 296,413 | | | | $ | 2,448,125 | | | $ | 1,635,129 | |
(3)2019年1月1日至2019年8月31日期间承保的新保险的再保险覆盖范围。
(4)2019年9月1日至2020年7月31日期间承保的新保险的再保险范围。
(5)2020年8月1日至2021年3月31日期间承保的新保险的再保险范围。
(6)承保范围紧接Radnor Re 2018-1 Ltd.提供的承保范围之上。
(7)覆盖范围与Radnor Re 2019-1有限公司提供的覆盖范围相同。
(8)覆盖范围与Radnor Re 2020-1有限公司提供的覆盖范围相同。
根据向我们报告的拖欠水平,截至2020年6月25日,在2020年3月31日之前签订的ILN交易将受到“触发事件”的影响。暂停摊销与ILN相关的非关联特别用途保险人发行的票据的本金,在触发事件持续期间,超额损失再保险覆盖范围的总额将不会摊销。
由于一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)或SOFR的变化以及货币市场利率的变化(影响再保险信托资产的投资收入),转让给Radnor Re实体的每月再保险费金额将会波动。由于再保险费将根据这些费率的变化而变化,我们得出结论,Radnor Re交易包含嵌入式衍生品,这些衍生品将像独立衍生品一样单独核算。
关于Radnor Re交易,我们得出的结论是,再保险会计的风险转移要求得到了满足,因为每个Radnor Re实体都承担了重大保险风险和发生重大损失的合理可能性。此外,我们还评估了每个Radnor Re实体是否是可变利益实体(VIE),以及如果Radnor Re实体是可变利益实体(VIE),则对其进行适当的核算。VIE是指在没有额外附属财务支持的情况下没有足够的风险股本为其活动提供资金的法人实体,或者其结构使得股权投资者缺乏通过投票权就实体的运营做出重大决定的能力,或者没有实质性地参与实体的损益。VIE由其主要受益人合并。主要受益者是这样的实体:(1)有权指导VIE的活动,这些活动对实体的经济表现有最大的影响;(2)有义务承担损失或有权获得可能对VIE有潜在重大影响的利益。在考虑这些因素的同时,合并结论取决于决策能力的广度和对VIE经济表现有重大影响的活动的影响能力。我们的结论是,Radnor Re实体是VIE。然而,鉴于埃森特担保公司(1)没有单方面权力指导对其经济表现影响最大的活动,(2)没有义务承担可能对这些实体产生重大影响的损失,也没有权利获得可能对这些实体产生重大影响的利益,因此Radnor Re实体没有在这些财务报表中合并。
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下表列出了每一家Radnor Re特殊用途保险人的总资产以及我们与每个Radnor Re实体相关的最大损失敞口,代表嵌入衍生品的公允价值,使用活跃市场(第2级)的可观察投入,包括在我们浓缩综合资产负债表上的其他资产(其他应计负债),以及再保险信托资产的投资收益估计净现值,每一项截至2021年6月30日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 最大损失风险 |
(单位:万人) | | VIE总资产 | | 资产负债表内 | | 表外 | | 总计 |
Radnor Re 2018-1 Ltd. | | $ | 242,123 | | | $ | 494 | | | $ | 42 | | | $ | 536 | |
Radnor Re 2019-1 Ltd. | | 325,537 | | | (1,999) | | | 64 | | | (1,935) | |
Radnor Re 2019-2 Ltd. | | 216,480 | | | (1,484) | | | 28 | | | (1,456) | |
拉德诺Re 2020-1有限公司 | | 495,889 | | | (686) | | | 139 | | | (547) | |
拉德诺Re 2020-2有限公司 | | 313,772 | | | (326) | | | 80 | | | (246) | |
拉德诺Re 2021-1有限公司 | | 557,911 | | | — | | | 220 | | | 220 | |
总计 | | $ | 2,151,712 | | | $ | (4,001) | | | $ | 573 | | | $ | (3,428) | |
注5。损失准备金和损失调整费用
下表对截至6月30日的6个月的亏损和亏损调整费用(LAE)的期初和期末准备金余额进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 |
期初损失准备金和LAE | | $ | 374,941 | | | $ | 69,362 | |
减去:可收回的再保险 | | 19,061 | | | 71 | |
期初净损失准备金和LAE | | 355,880 | | | 69,291 | |
增加发生在以下项目的损失和LAE(扣除再保险后的净额)拨备: | | | | |
本期 | | 72,600 | | | 197,195 | |
前几年 | | (30,627) | | | (13,255) | |
当期发生的净亏损和净资产收益率 | | 41,973 | | | 183,940 | |
扣除发生在以下情况的损失和LAE(扣除再保险后的净额)的付款: | | | | |
本期 | | 128 | | | 289 | |
前几年 | | 3,139 | | | 9,813 | |
本期净亏损和LAE付款 | | 3,267 | | | 10,102 | |
期末净损失准备金和LAE | | 394,586 | | | 243,129 | |
加价:可收回的再保险 | | 27,286 | | | 7,761 | |
期末损失准备金和净资产收益率 | | $ | 421,872 | | | $ | 250,890 | |
| | | | |
| | | | |
截至2021年6月30日的6个月,$3.1支付了100万美元,用于支付可归因于前几年保险事件的已发生索赔和索赔调整费用。已经有一笔$30.6在截至2021年6月30日的6个月中,实现了100万有利的上年发展。截至2021年6月30日,前几年的剩余准备金为$322.1由于重新估计未付损失和损失调整费用,因此产生了600万美元的损失。截至2020年6月30日的6个月,$9.8支付了100万美元,用于支付可归因于前几年保险事件的已发生索赔和索赔调整费用。有一美元13.3在截至2020年6月30日的6个月中,实现了100万有利的上年发展。截至2020年6月30日,前几年的剩余准备金为$46.2由于重新估计未付损失和损失调整费用,因此产生了600万美元的损失。在这两个时期,前几年有利的亏损发展是重新估计上一年违约存货中最终需要支付的金额的结果,包括先前确定的违约已治愈的影响。随着有关个别索赔的更多信息的了解,最初的估计数会增加或减少。
然而,由于新冠肺炎最初于2020年3月实施的限商、居家订单和旅行限制,美国失业率在2020年第二季度大幅上升,并在2021年6月30日仍居高不下。由于失业是借款人拖欠抵押贷款的最常见原因之一,失业人数的增加增加了我们承保的抵押贷款拖欠的数量,而且有可能增加。
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默认情况下的索赔频率。截至2021年6月30日,承保违约贷款总额23,504并包括在内21,648默认设置分类为新冠肺炎默认设置。对于有能力在宽限期结束时开始支付抵押贷款的借款人,我们预计抵押贷款服务商将与他们合作修改贷款,届时抵押贷款将被解除拖欠状态。我们相信,忍耐过程可能会对我们最终支付的索赔频率产生有利影响。根据现有的容忍计划和违约贷款的信用特征,我们预计2020年4月至2020年9月收到的与新冠肺炎相关的违约通知(“早期COVID违约”)导致的索赔最终数量将少于我们历史上的违约索赔经验。因此,我们记录的准备金大约等于7早期COVID违约的有效风险的%。我们没有调整与早期COVID违约相关的损失准备金,因为我们仍然相信这些准备金代表了对最终损失的最佳估计。2020年10月至2021年6月报告的违约信用特征已趋于大流行前时期的信用特征,我们观察到在此期间其他违约模式的正常化。此外,从2020年第四季度开始,我们观察到与永久裁员相关的申领失业救济金比例正常化,而在2020年第二季度和第三季度,临时裁员的比例更高。我们认为,虽然2020年10月至2021年6月的违约受到大流行对经济的影响,但这些违约的潜在信用表现可能与大流行爆发后早期COVID违约的预期表现不同,2020年9月30日之后的违约更有可能像大流行前的违约那样过渡。因此,从2020年第四季度开始,我们恢复使用我们的正常准备金方法建立2020年9月30日之后报告的违约准备金。新冠肺炎违约损失和LAE准备金为1美元380.72021年6月30日,百万美元,其中包括$244.0为早期COVID违约提供了1.8亿美元的准备金。我们对新冠肺炎违约损失的估计有可能在短期内发生变化,原因是大流行对经济环境的持续影响、旨在帮助受病毒影响的个人和企业的现有和未来政府计划的结果,以及新冠肺炎违约在容忍计划中的表现。一个100适用于早期COVID违约的准备金率提高或降低基点将导致我们的损失准备金和LAE相应增加或减少约#美元。35截至2021年6月30日,100万。未来一段时间对我们准备金的影响将取决于从贷款服务商收到的拖欠通知的数量、新冠肺炎违约的表现以及我们对这些拖欠的最终损失金额的预期。
注6.债务义务
信贷安排
埃森特集团及其子公司埃森特爱尔兰中级控股有限公司和埃森特美国控股有限公司(统称“借款人”)是一项担保信贷安排(“信贷安排”)的当事人,承诺的信贷额度为#美元。625百万美元。信贷安排提供了$300百万循环信贷安排和$325上百万的定期贷款。信贷安排还提供了将容量增加到#美元的选项。7752000万。信贷安排项下的借款可用于营运资金和一般公司用途,包括但不限于对艾森特保险和再保险子公司的资本出资。借款按与标准短期借款指数挂钩的浮动利率计息,该指数由公司选择,外加适用的保证金。承诺费按未支取的循环承付款的日均金额每季度支付一次。适用保证金和承诺费基于EssenGroup的优先无担保债务评级或长期发行人评级(在可用范围内),或EssenGuaranty的保险商财务实力评级。2021年6月30日的年承诺费费率为0.35%。信贷安排下的债务以借款人的某些资产作抵押,不包括其保险和再保险子公司的股票和资产。信贷安排包含多项契约,包括与最低净值、资本及流动资金水平、最高债务与资本比率水平及Essend Guaranty遵守PMIERs有关的财务契约(见附注14)。信贷安排下的借款将于2023年10月16日合同到期。截至2021年6月30日,该公司遵守了公约,并支付了325在信贷安排下已借入百万元,加权平均利率为2.13%。截至2020年12月31日,美元325已借入100万英镑,加权平均利率为2.19%.
注7.承诺和或有事项
担保项下的义务
根据CUW Solutions与贷款人签订的合同承销协议的条款,并受合同责任限制的约束,我们同意赔偿某些贷款人在确定所处理的贷款是否符合特定的承销标准时所遭受的损失,只要该错误严重限制或损害了此类贷款的适销性、导致此类贷款的价值大幅缩水或导致贷款人回购。
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贷款。赔偿可以是金钱或其他救济的形式。我们花了不到$0.1在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月中,每个月都有100万与补救措施相关。截至2021年6月30日,管理层认为,截至2021年6月30日,任何与合同承销服务相关的潜在赔偿要求对我们的综合财务状况或运营业绩都不是实质性的。
除上述赔偿外,在正常业务过程中,我们与第三方订立协议或其他关系,根据这些协议或其他关系,我们在特定情况下可能有义务就某些事项赔偿交易对手。我们的合同赔偿义务通常是在我们签订的协议的背景下产生的,这些协议包括购买或出售服务、为我们的商业和商业交易提供资金、租赁不动产和许可知识产权。我们在正常业务过程中签订的协议通常要求我们向与索赔或损失相关的另一方支付一定金额,如果这些索赔或损失是由于我们违反协议造成的,包括陈述或担保的不准确。我们签订的协议还可能包含其他赔偿条款,规定我们有义务在发生某些事件(如员工的疏忽或故意不当行为、侵犯第三方知识产权或声称履行协议构成违法)时支付金额。一般来说,我们在赔偿条款下的付款是以对方提出索赔为条件的,通常我们可以对对方的索赔提出异议。此外,我们的赔偿义务可能在时间和/或金额上有限制,在某些情况下,我们可能会向第三方追偿我们根据赔偿协议或义务支付的某些款项。截至2021年6月30日,历史上没有发生过触发物质赔偿义务或付款的或有事件,预计也不会发生。上述各种类型的协议和关系中的赔偿条款的性质被认为是低风险和普遍存在的。, 我们认为他们有很小的损失或付款风险。我们没有在简明综合资产负债表上记录任何与赔偿有关的拨备。
注8。股本
我们的法定股本包括233.3一类普通股的百万股。普通股没有优先购买权或其他认购增发股份的权利,也没有赎回、转换或交换的权利。在某些情况下,并在百慕大法律及我们的公司细则的规限下,吾等可能被要求提出要约回购股东所持股份。普通股在支付和分配权方面与其他普通股并驾齐驱。一般来说,普通股的持有者将拥有一股东有权就其持有的每股普通股投票,并有权在所有股东大会上以非累积方式投票。如果一个股东被认为是9.5%股东根据我们的公司细则,该等股东的投票权将按需要减少任何数额,以便在任何该等削减后,该股东的投票权不会导致任何其他人士被视为9.5股东对该事项的投票率为%。根据这些规定,某些股东的投票权可能被限制在每股一票以下,而其他股东的投票权可能超过一按股投票。
分红
下表列出了每季度普通股申报和支付的金额:
| | | | | | | | | | | |
截至的季度 | | | 2020 |
3月31日 | | | $ | 0.16 | |
6月30日 | | | 0.16 | |
九月三十日 | | | 0.16 | |
12月31日 | | | 0.16 | |
| | | |
宣布和支付的每股普通股股息总额 | | | $ | 0.64 | |
| | | |
截至的季度 | | | 2021 |
3月31日 | | | $ | 0.16 | |
6月30日 | | | 0.17 | |
| | | |
| | | |
| | | |
宣布和支付的每股普通股股息总额 | | | $ | 0.33 | |
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埃森特集团有限公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
2021年8月,董事会宣布季度现金股息为#美元。0.182021年9月10日支付给2021年9月1日登记在册的股东的每股普通股。
股份回购计划
2021年5月,董事会批准了一项股份回购计划,授权公司回购$250到2022年底,其在公开市场上的普通股将达到1.8亿股。在截至2021年6月30日的三个月内,公司回购391,316普通股,成本价$18.41000万美元离开231.6截至2021年6月30日,根据授权回购计划,仍有1.8亿美元未使用。回购的股份按成本入账并计入库存股。截至2021年6月30日,库存股已全部注销。
注:9.基于股票的薪酬
关于2013年的IPO,埃森特集团的董事会通过了,埃森特集团的股东埃森特集团有限公司2013年长期激励计划(“2013计划”)已获批准,该计划将于首次公开募股(IPO)完成后生效。2013年计划提供的奖励类型包括非既得股、非既得股单位、非合格股票期权、激励性股票期权、股票增值权以及其他以股票或现金为基础的奖励。根据2013年计划授予的非既得股和非既得股单位有权获得股息,这使持有人有权以股息等值单位(“Deus”)的形式获得与普通股持有人相同的每股股息价值。Deus须遵守与相应的非既有股份及非既有股份单位相同的归属及其他条款及条件。当标的股份或股份单位归属时,如果标的股份或股份单位在归属前被没收,则该标的股份或股份单位被没收。
下表汇总了截至2021年6月30日的6个月的非既得性普通股、非既得性普通股单位和DEU活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 《时代周刊》和《财富》的表现-- 以股票为基础的大奖 | | 基于时间的 股票大奖 | | 共享单位 | | 迪乌斯 |
(股价以10万股计) | | 数量: 股票 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | | 数量: 股票 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | | 数量 共享单位 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 | | 股利等值单位 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 |
年初未偿还款项 | | 363 | | | $ | 47.09 | | | 153 | | | $ | 46.34 | | | 492 | | | $ | 46.59 | | | 21 | | | $ | 37.66 | |
授与 | | 281 | | | 15.64 | | | 93 | | | 43.67 | | | 162 | | | 47.55 | | | 8 | | | 45.51 | |
既得 | | (113) | | | 45.02 | | | (82) | | | 45.30 | | | (208) | | | 43.83 | | | (9) | | | 38.34 | |
没收 | | (11) | | | 26.01 | | | (4) | | | 46.01 | | | (6) | | | 50.54 | | | — | | | 37.93 | |
截至2021年6月30日未偿还 | | 520 | | | $ | 30.99 | | | 160 | | | $ | 45.33 | | | 440 | | | $ | 48.18 | | | 20 | | | $ | 40.54 | |
2021年2月,埃森特集团有限公司2013长期激励计划(“2013计划”)下的某些高级管理层成员被授予非既得性普通股,这些普通股受到基于时间和基于业绩的归属的约束。2021年2月授予的基于时间的股票奖励归属于三2022年3月1日、2022年3月、2023年3月和2024年3月的等额分期付款。2021年2月授予的基于业绩的股票奖励,是根据我们的复合年度每股账面价值增长百分比和相对总股东回报在2021年2月授予的三年制表演期从2021年1月1日开始,到2024年3月1日结束。股票发行量达到最大值200目标的%。这些基于业绩的非既得性股票奖励将获得的部分如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 相对总股东回报 对比标准普尔1500金融服务指数 |
| | | | ≤25% | | 第50个百分位数 “目标” | | ≥75% |
三年期图书 每股价值 复合年增长率 | | 14%“目标” | | 100 | % | | 150 | % | | 200 | % |
| 12% | | 75 | % | | 125 | % | | 175 | % |
| 10% | | 50 | % | | 100 | % | | 150 | % |
| 8% | | 25 | % | | 75 | % | | 125 | % |
| 6% | | 0 | % | | 50 | % | | 100 | % |
如果复合年度每股账面价值增长或相对总股东回报落在上述业绩水平之间,则赚取的非既得性普通股将在各自的业绩水平之间直线确定。
与我们的激励计划(包括2020年绩效年度奖金)有关,在2021年2月至2021年2月,我们向某些员工发放了基于时间的股票单位,这些员工在三等额分期付款,分别在2022年、2022年、2023年和2024年3月1日。
根据ASC 718,所报市场价格用于对不包含市场条件的已授予普通股的估值。2021年2月授予的基于业绩的股票奖励包含市场条件,并基于第三方估值公司提供的分析进行估值,该分析使用了风险中性模拟,生效了授予的归属条件。
2021年2月,对2019年和2020年授予某些高级管理层成员的基于业绩的股票奖励进行了修订,规定此类奖励将不再取决于复合年度每股账面价值增长指标的实现,而将只受基于服务的归属的影响。因此,受修订的2019年和2020年奖励的未归属股份将分别于2022年3月1日和2023年3月1日归属,受适用奖励协议中规定的持续服务要求和其他条款和条件的限制,而不考虑任何业绩指标。与修改这些奖励相关的总增量薪酬支出为$4.02000万。截至2021年6月30日,2.9与修改这些奖励相关的未确认补偿费用,我们预计将在加权平均期间确认这笔费用1.5好几年了。
在归属日,归属的非归属股份、股份单位或交易单位的总公允价值为#美元。18.4百万美元和$18.5截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月分别为100万美元。截至2021年6月30日,32.8截至2021年6月30日,与未归属股份或股份单位相关的未确认薪酬支出总额为100万美元,我们预计将在加权平均期间确认这笔费用2.1好几年了。
员工有权选择向埃森特集团提供股份,以在归属时支付与股份相关的最低员工法定预扣税。员工为支付员工预扣税金而提供的普通股合计126,025在截至2021年6月30日的六个月里。投标股份按成本入账,并计入库存股。截至2021年6月30日,库存股已全部注销。
扣除没收和确认的与非既得股相关的相关税收影响后的补偿费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
补偿费用 | | $ | 5,385 | | | $ | 4,568 | | | $ | 10,564 | | | $ | 9,348 | |
所得税优惠 | | 1,034 | | | 868 | | | 2,045 | | | 1,786 | |
注10。股息限制
我们的美国保险子公司必须遵守它们被授权经营的司法管辖区规定的某些资本和股息规则和规定。根据宾夕法尼亚州联邦保险法,EssenGuaranty和EssenPA可在任何12个月期间支付股息,金额相当于(I)上一年年终法定投保人盈余的10%或(Ii)上一年法定净收入的较大者。2021年,埃森特担保公司(Essen Guaranty)
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股息能力为$312.12000万和EssenPA的股息能力为$5.42000万。宾夕法尼亚州法规还规定,股息和其他分配可以在没有事先批准的情况下从正的未分配盈余中支付。截至2021年6月30日,EssenGuaranty的未分配盈余约为$343.0百万和埃森特PA的未分配盈余约为$16.4百万美元。根据GSE发布的PMIERs指导,从2020年6月30日到2021年6月30日,EssenGuaranty在支付股息之前必须获得GSE的书面批准。2021年5月,EssenGuaranty支付了#美元的股息100向其母公司埃森特美国控股公司(EssenUS Holdings,Inc.)捐赠300万美元。埃森特担保公司做到了不是T在截至2020年6月30日的三个月和六个月内向埃森特集团或任何中间控股公司支付股息。埃森特PA做到了不是在截至2021年或2020年6月30日的三个月和六个月内,我不会支付股息。根据GSE于2021年6月30日发布的PMIERS指导,EssenGuaranty可以在截至2021年9月30日的三个月内在没有事先GSE批准的情况下支付股息,只要股息支付不会导致其可用资产降至其最低要求资产的150%以下。此外,指导意见规定,Essen Guaranty可以在截至2021年12月31日的三个月内在没有事先GSE批准的情况下支付股息,只要股息支付不会导致其可用资产降至其最低要求资产的115%以下。
根据百慕大金融管理局的规定以及与交易对手的某些协议,埃塞特再保险公司受到某些股息限制。关于与埃森特担保公司的配额份额再保险协议,埃森特再保险公司已同意维持最低总股本为#美元。100百万美元。截至2021年6月30日,埃塞特再保险公司的总股本为$1.2十亿美元。
截至2021年6月30日,我们的保险子公司遵守了这些规章制度和协议。
注11.每股收益(EPS)
下表对计算基本和稀释后每股普通股收益时使用的净收入和已发行加权平均普通股进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月30日的三个月。 六月三十日, | | 截至6月底的6个月。 六月三十日, |
(单位:万元,不包括每股净额) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净收入 | | $ | 159,795 | | | $ | 15,380 | | | $ | 295,443 | | | $ | 164,903 | |
| | | | | | | | |
基本加权平均流通股 | | 112,118 | | | 102,500 | | | 112,067 | | | 100,224 | |
非既得股的摊薄效应 | | 336 | | | 105 | | | 349 | | | 242 | |
稀释加权平均流通股 | | 112,454 | | | 102,605 | | | 112,416 | | | 100,466 | |
| | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 1.43 | | | $ | 0.15 | | | $ | 2.64 | | | $ | 1.65 | |
稀释后每股收益 | | $ | 1.42 | | | $ | 0.15 | | | $ | 2.63 | | | $ | 1.64 | |
有几个159,568和578,659分别截至2021年和2020年6月30日的三个月的反稀释股票,以及255,562和465,945分别截至2021年和2020年6月30日的六个月的反稀释股票。
在计算每股收益时,非既得性业绩股票奖励被认为是或有可发行的。*根据截至2021年6月30日的每股复合账面价值增长和相对总股东回报,2021年业绩股票奖励将以100如果2021年6月30日是应变期结束,则为安排条款下目标的百分比,即50已发行股份的%。
根据截至2020年6月30日的每股复合账面价值增长,如果2020年6月30日是应变期的结束,根据安排条款,基于业绩的股票奖励将可以发行以下百分比:
| | | | | | | | |
2018年绩效助学金 | | 100 | % |
2019年绩效助学金 | | 100 | % |
2020年度绩效助学金 | | — | % |
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注12。累计其他综合收益(亏损)
下表显示了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月累计其他全面收益(亏损)的前滚情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, |
| | 2021 | | 2020 |
(单位:万人) | | 税前 | | 税负效应 | | 税金净额 | | 税前 | | 税负效应 | | 税金净额 |
期初余额 | | $ | 98,920 | | | $ | (19,849) | | | $ | 79,071 | | | $ | 52,348 | | | $ | (6,235) | | | $ | 46,113 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
投资的未实现持有收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
期内产生的未实现持有收益 | | 43,963 | | | (7,826) | | | 36,137 | | | 90,608 | | | (17,344) | | | 73,264 | |
减去:对计入净利润表的亏损进行重新分类调整(1) | | 253 | | | (30) | | | 223 | | | 1,269 | | | (248) | | | 1,021 | |
投资未实现净收益(亏损) | | 44,216 | | | (7,856) | | | 36,360 | | | 91,877 | | | (17,592) | | | 74,285 | |
其他综合收益 | | 44,216 | | | (7,856) | | | 36,360 | | | 91,877 | | | (17,592) | | | 74,285 | |
期末余额 | | $ | 143,136 | | | $ | (27,705) | | | $ | 115,431 | | | $ | 144,225 | | | $ | (23,827) | | | $ | 120,398 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
| | 2021 | | 2020 |
(单位:万人) | | 税前 | | 税负效应 | | 税金净额 | | 税前 | | 税负效应 | | 税金净额 |
年初余额 | | $ | 168,324 | | | $ | (30,050) | | | $ | 138,274 | | | $ | 69,401 | | | $ | (13,214) | | | $ | 56,187 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
投资的未实现持有收益(亏损): | | | | | | | | | | | | |
期内产生的未实现持有(亏损)收益 | | (24,800) | | | 2,375 | | | (22,425) | | | 76,690 | | | (10,941) | | | 65,749 | |
减去:对计入净收益的收益进行重新分类调整(1) | | (388) | | | (30) | | | (418) | | | (1,866) | | | 328 | | | (1,538) | |
投资未实现(亏损)净收益 | | (25,188) | | | 2,345 | | | (22,843) | | | 74,824 | | | (10,613) | | | 64,211 | |
其他综合(亏损)收入 | | (25,188) | | | 2,345 | | | (22,843) | | | 74,824 | | | (10,613) | | | 64,211 | |
期末余额 | | $ | 143,136 | | | $ | (27,705) | | | $ | 115,431 | | | $ | 144,225 | | | $ | (23,827) | | | $ | 120,398 | |
(1)包括在我们的简明综合全面收益表的已实现投资净收益(亏损)中。
注13。金融工具的公允价值
我们以公允价值持有某些金融工具。我们将公允价值定义为当前用于出售资产或转移负债的金额,而不是在强制清算中。
公允价值层次
ASC No.820规定了基于对这些估值技术的输入是可观察的还是不可观察的估值技术的层次结构。可观察到的输入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的输入反映了我们的市场假设。公允价值层次中计量金融工具的水平应根据对公允价值计量重要的最低水平投入来确定。公允价值层次的三个层次如下:
•第一级-在测量日期可访问的活跃市场中相同工具的报价。
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•二级-活跃市场中类似工具的报价;不活跃市场中相同或类似工具的报价;以及所有重要投入在活跃市场中均可观察到的估值。在金融工具的整个期限内,基本上都可以观察到投入。
•第3级--源自一项或多项不可观察到的重要输入的估值。
公允价值的确定
当可用时,我们通常使用市场报价来确定公允价值,并将金融工具分类为一级。在类似金融工具的报价市场价格可用的情况下,我们将这些投入用于估值技术,并将金融工具归类为二级。在无法获得市场报价的情况下,公允价值基于使用贴现现金流量、现值或其他估值技术的估计。这些技术受到使用的假设的重大影响,包括贴现率和对未来现金流的估计,我们将该金融工具归类为第3级。因此,公允价值估计可能不会在该工具的即时结算中实现。
我们在评估金融工具的公允价值时使用了以下方法和假设:
•可供出售的投资-可供出售的投资使用活跃市场的报价(如果可用)进行估值,这些投资被归类为公允价值层次的第一级。可供出售的一级投资包括美国国债和货币市场基金等投资。如果没有报价的市场价格,可供出售的投资被归类为公允价值层次的第二级,公允价值是使用类似证券的报价或最近执行的证券交易来估计的。美国机构证券、美国机构抵押贷款支持证券、市政债券、非美国政府证券、公司债务证券、住宅和商业抵押贷款证券以及资产支持证券被归类为二级投资。
我们使用独立的定价来源来确定可供出售的公允价值在公允价值层次的第一级和第二级的证券的公允价值。我们使用一个主要的定价服务来提供基于可观察到的市场数据的个人证券定价,并收到每个证券的一个报价。为了确保证券在公允价值层次中得到适当分类,我们审查了独立定价服务的定价技术和方法,并相信他们的政策充分考虑了市场活动,无论是基于所评估发行的特定交易,还是基于最近交易的具有类似信用质量、期限、收益率和结构的证券的建模。美国机构证券、美国机构抵押贷款支持证券、市政债券、非美国政府证券和公司债务证券由我们的主要供应商使用最近执行的交易和基于可观察到的输入(如利差、收益率曲线和信用风险)的专有模型进行估值。住宅和商业抵押贷款证券和资产支持证券由我们的主要供应商使用基于可观察到的输入(如利差、提前还款速度和信用风险)的专有模型进行估值。作为我们主要定价服务提供的投资价格评估的一部分,我们获得并审查了他们的定价方法,其中包括对每种证券类型如何评估和定价的描述。我们通过与从其他定价来源获得的价格进行比较,来审查从我们的主要定价服务收到的价格是否合理。我们没有对从我们的主要定价服务获得的价格进行任何调整。
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资产和负债按公允价值计量
按公允价值计量的所有资产均根据估值中重要投入的最低水平在下表中分类。报告日的所有公允价值计量均为经常性计量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日(单位:千) | | 报价: 在活动状态下 市场: 雷同 仪器 (一级) | | 意义重大 其他 可观测 输入量 (二级) | | 意义重大 看不见的 输入量 (第三级) | | 总计 |
经常性公允价值计量 | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 289,961 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 289,961 | |
美国机构证券 | | — | | | 16,088 | | | — | | | 16,088 | |
美国机构抵押贷款支持证券 | | — | | | 1,006,655 | | | — | | | 1,006,655 | |
市政债券 | | — | | | 580,894 | | | — | | | 580,894 | |
非美国政府证券 | | — | | | 81,528 | | | — | | | 81,528 | |
公司债务证券 | | — | | | 1,551,712 | | | — | | | 1,551,712 | |
住宅及商业按揭证券 | | — | | | 461,985 | | | — | | | 461,985 | |
资产支持证券 | | — | | | 456,069 | | | — | | | 456,069 | |
货币市场基金 | | 301,436 | | | — | | | — | | | 301,436 | |
按公允价值计算的总资产(1) | | $ | 591,397 | | | $ | 4,154,931 | | | $ | — | | | $ | 4,746,328 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日(单位:千) | | 报价: 在活动状态下 市场: 雷同 仪器 (一级) | | 意义重大 其他 可观测 输入量 (二级) | | 意义重大 看不见的 输入量 (第三级) | | 总计 |
经常性公允价值计量 | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 268,444 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 268,444 | |
美国机构证券 | | — | | | 18,085 | | | — | | | 18,085 | |
美国机构抵押贷款支持证券 | | — | | | 995,905 | | | — | | | 995,905 | |
市政债券 | | — | | | 551,517 | | | — | | | 551,517 | |
非美国政府证券 | | — | | | 61,607 | | | — | | | 61,607 | |
公司债务证券 | | — | | | 1,126,512 | | | — | | | 1,126,512 | |
住宅及商业按揭证券 | | — | | | 409,282 | | | — | | | 409,282 | |
资产支持证券 | | — | | | 454,717 | | | — | | | 454,717 | |
货币市场基金 | | 679,304 | | | — | | | — | | | 679,304 | |
按公允价值计算的总资产(1) | | $ | 947,748 | | | $ | 3,617,625 | | | $ | — | | | $ | 4,565,373 | |
| | | | | | | | |
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(1)不包括嵌入衍生工具的公允价值,该等衍生工具已作为独立衍生工具单独入账,并计入我们压缩综合资产负债表中的其他资产或其他应计负债。有关更多信息,请参见注释4。
目录
埃森特集团有限公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
注14.法定会计
我们的美国保险子公司按照各自州保险部规定或允许的会计惯例编制法定基础财务报表,这是GAAP以外的全面会计基础。我们没有使用任何规定或允许的法定会计做法(单独或整体),从而导致报告的法定盈余或资本与如果遵循全美保险专员协会的法定会计做法将报告的法定盈余或资本显著不同的情况下报告的法定盈余或资本。下表列出了埃森特担保公司和埃森特公司在截至6月30日的6个月中的法定净收入、法定盈余和或有准备金负债:
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(单位:万人) | | 2021 | | 2020 |
埃森特担保 | | | | |
法定净收入 | | $ | 234,354 | | | $ | 120,883 | |
法定盈余 | | 1,048,335 | | | 1,003,812 | |
或有准备金负债 | | 1,648,384 | | | 1,345,263 | |
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宾夕法尼亚州埃森特 | | | | |
法定净收入 | | $ | 1,919 | | | $ | 2,258 | |
法定盈余 | | 55,374 | | | 53,432 | |
或有准备金负债 | | 56,919 | | | 54,685 | |
按照法定会计惯例确定的净收入与GAAP不同。-在2021年和2020年,根据法定会计惯例和GAAP确定的埃森特担保和埃森特PA的净收入之间的更大差异涉及保单购置成本和所得税。*在法定会计惯例下,保单购置成本作为已发生的费用支出,而这些成本根据GAAP在保单有效期内资本化并摊销为费用。我们有资格获得减税。受州法律或法规要求在购买财政部发行的无息美国抵押担保税收和损失债券(“T&L债券”)时预留在法定应急准备金中的金额的某些限制。*根据法定会计惯例,这项扣除减少了EssenGuaranty和EssenPA记录的税收拨备,因此,与根据GAAP确定的净收益和权益相比,法定净收入和盈余增加。
截至2021年6月30日和2020年6月30日,我们美国保险子公司的法定资本(定义为法定盈余和应急准备金的总和)超过了满足其监管要求所需的法定资本。
自2015年12月31日起,房利美和房地美在联邦住房金融局的指导下,实施了新的协调的私人抵押贷款保险人资格要求,我们称之为“PMIER”。PMIER代表了私人抵押贷款保险公司有资格为房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)拥有或担保的贷款提供抵押保险的标准。PMIER包括财务实力要求,其中纳入了基于风险的框架,要求获批保险公司拥有足够水平的流动资产来支付索赔。PMIER还包括增强的运营业绩预期,并定义在获批保险公司未能遵守这些要求时适用的补救行动。2018年,GSE发布了修订后的PMIERs框架(简称PMIERs 2.0),并于2019年3月31日生效。截至2021年6月30日,我们经GSE批准的抵押贷款保险公司EssenGuaranty符合PMIERs 2.0。
法定会计原则说明书第2958号,抵押担保保险,规定按揭保险人设立一项特别应急储备金,以作法定会计用途,包括在相等於该年度赚取保费50%的总负债内。在截至2021年6月30日的6个月中,埃森特担保公司将其应急准备金增加了1美元。148.6百万和EssenPA将其应急准备金增加了#美元。0.9*这一储备需要维持120个月,以防范不利经济周期的影响。120个月后,储备被释放到未分配的资金中。但是,保险人在任何一个历年的损失率超过35%的,经监管部门批准,可以从其应急准备金中提取相当于该损失超出部分的数额。在截至2021年6月30日的6个月中,埃森特担保公司和埃森特PA公司释放了应急准备金#美元。0.9300万美元和300万美元0.1一亿美元,
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埃森特集团有限公司及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
在120个月的持有期结束后,分别拨给未转让的资金。在截至2020年6月30日的6个月里,埃森特担保公司和埃森特PA没有从其应急准备金中释放任何金额。
根据经修订的“1978年保险法”及百慕大的相关法规(“保险法”),Essen Re须每年根据保险法的财务报告规定编制法定财务报表和法定财务报表,而财务报告规定并非以公认会计准则为依据。保险法还要求埃森特再保险公司保持最低100万美元的股本,并必须确保其一般业务资产的价值超过其一般业务负债的金额,超过与其一般业务有关的规定的最低偿付能力保证金和增强的资本要求。到2020年12月31日,所有这些要求都得到了满足。
埃塞特再保险公司的法定资本和盈余为#美元。1.2截至2021年6月30日的10亿美元和1.1截至2020年12月31日的10亿美元。埃森特再保险公司的法定净收入为#美元。104.4百万美元和$59.0截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月分别为600万美元。截至2021年6月30日及2020年12月31日的法定资本及盈余,以及按法定会计惯例厘定的截至2021年6月30日及2020年6月30日止六个月的法定净收入,与根据GAAP厘定的金额并无重大差异。
第二项:财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
以下讨论应与我们提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告(在本文中称为“年度报告”)中包含的“财务数据精选”和我们经审计的综合财务报表及相关附注,以及本季度报告第一部分第1项中包括的截至2021年6月30日的三个月和六个月的简明综合财务报表及相关附注一并阅读,我们将其称为“年度报告”。除历史信息外,本次讨论还包含前瞻性陈述,涉及风险、不确定性和假设,这些风险、不确定性和假设可能导致实际结果与管理层的预期大不相同。可能导致这些差异的因素在本季度报告和本季度报告第I部分第1A项“风险因素”和第II部分第1A项“风险因素”的标题为“有关前瞻性声明的特别说明”的章节中进行了讨论。“我们不承担任何义务更新我们在以下讨论中或本文件其他地方可能做出的任何前瞻性声明或其他声明,即使这些声明可能受到前瞻性声明或其他声明之后发生的事件或情况的影响。
概述
我们是一家成熟且不断发展的私人抵押贷款保险公司。埃森特担保公司是我们的全资保险子公司,我们称之为“埃森特担保”,它被授权在所有50个州和哥伦比亚特区承保。EssenGuaranty的财务实力评级为A3,穆迪投资者服务公司(Moody‘s)展望为稳定,标准普尔全球评级(S&P)为BBB+,上午最佳评级为A(优秀),展望稳定。
我们的控股公司总部设在百慕大,我们的美国保险业务总部设在宾夕法尼亚州的拉德诺市。我们在北卡罗来纳州的温斯顿-塞勒姆和加利福尼亚州的欧文设有额外的承保和服务中心。截至2021年6月30日,我们拥有一支经验丰富、才华横溢的团队,拥有372名员工。截至2021年6月30日的三个月和六个月,我们产生的新保险(NIW)分别约为250亿美元和443亿美元,而截至2020年6月30日的三个月和六个月分别约为282亿美元和417亿美元。截至2021年6月30日,我们有效的保险约为2036亿美元,这是由于我们的NIW被取消所抵消,因为截至2021年6月30日,我们投资组合的持续率为58.3%,而2020年12月31日为60.1%。
我们还通过总部设在百慕大的全资子公司埃森特再保险有限公司(我们称之为“埃森特再保险”)提供与抵押相关的保险和再保险。截至2021年6月30日,埃塞特再保险公司提供与GSE风险分担和其他再保险交易相关的保险或再保险,覆盖约15亿美元的风险。埃森特再保险公司还根据配额份额再保险协议对埃森特担保公司的NIW进行再保险。2021年4月,埃森特担保公司和埃森特再保险公司同意将埃森特担保公司由埃森特再保险公司提供的NIW的配额份额再保险范围从25%提高到35%,自2021年1月1日起生效。埃森特再保险公司在2021年1月1日之前为埃森特担保公司的NIW提供的配额份额再保险范围将继续为25%,这是NIW首次被割让时有效的配额份额百分比。Essend Re的保险公司财务实力评级为BBB+,标准普尔和A(优秀)的前景为稳定,上午最佳时间为稳定的前景。
新冠肺炎
由于新冠肺炎的影响,我们报告的新违约数量大幅增加,特别是在2020年第二季度和第三季度。我们将这两个季度的违约细分为与新冠肺炎特别相关的违约(“早期COVID违约”),并与我们正常的损失准备金方法相比,为这两个群体提供了不同的损失拨备。从2020年第四季度开始,新违约的信用特征趋于大流行前时期的信用特征。因此,对于2020年9月30日之后报告的新违约,我们恢复了正常的损失准备金方法。我们相信,与我们的历史违约相比,早期COVID违约从违约到索赔的过渡模式将有所不同。我们相信,与早期COVID违约相关的借款人将能够利用联邦立法制定的止赎暂停和抵押贷款容忍计划,以及联邦住房金融局(FHFA)、房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)(统称为GSE)采取的行动,这些行动可能会延长传统的违约索赔时间表。作为这些计划和联邦刺激计划的结果,这些与早期COVID违约相关的借款人将拥有更多的资源和更长的时间段来解决引发违约的问题,从而导致更高的治愈率,并相应地比历史违约更低的索赔支付。
此外,埃森特担保的贷款中,超过90%是由联邦政府支持的,房利美(Fannie Mae)或房地美(Freddie Mac)。由于忍耐的按揭贷款被认为是拖欠的,我们将提供损失准备金,因为忍耐的贷款一旦被报告为拖欠。
借款人已连续两次未还款。不过,我们认为,为借款人提供时间从新冠肺炎事件带来的不利财务影响中恢复过来,可能会让一些家庭能够留在家中,避免丧失抵押品赎回权。对于有能力在宽限期结束时开始支付抵押贷款的借款人,我们预计抵押贷款服务商将与他们合作修改贷款,届时抵押贷款将被解除拖欠状态。
据报道,在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,新的违约率仍然较高,尽管水平低于2020年第二季度至第四季度报告的水平。未来一段时间对我们储备的影响将取决于从贷款服务机构收到的拖欠通知的数量,以及我们对这些拖欠的最终损失金额的预期。如-流动性和资本资源中所述,截至2021年6月30日,埃森特拥有大量流动性,可用资产超过PMIERs 2.0规定的最低要求资产。为了保持持续的MI覆盖范围,抵押贷款服务商被要求预付MI保费给我们,即使借款人在忍耐计划中。未来违约的增加可能会导致我们的亏损和亏损调整费用拨备比前几期增加,我们与第三方再保险公司的配额份额再保险协议(“QSR协议”)项下的利润佣金减少,以及我们最低所需资产的增加。
立法和监管的发展
我们的业绩受到影响住房金融行业的立法和监管发展的重大影响,我们未来的成功也可能受到这些发展的影响。关于我们所受法律法规以及影响住房金融行业的立法和监管发展的讨论,请参阅我们的年度报告中第一部分,第一部分,第1项“业务-监管”和第二部分,第二部分,第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-立法和监管发展”。
随后,美国国税局(US Internal Revenue Service)和财政部(Department Of Finance)在2021年1月公布了与被动外国投资公司(PFIC)的税收待遇有关的最终规定和新提议的规定。最终法规为PFIC的各种规则提供了指导,包括2017年减税和就业法案带来的变化。此外,该公司正在评估新提出的PFIC法规对其股东和业务运营的潜在影响。除其他规定外,新拟议的规定还对外资控股公司的PFIC资产测试中可被视为“良好资产”的资产额度设定了限制。
影响我们经营业绩的因素
承保和赚取的净保费
与我们的美国抵押贷款保险业务相关的保费是根据全部或部分期间内有效的保险(“IIF”)计算的。在一段时期内,平均国际投资框架的变化会导致保费与前几个时期相比有所增加或减少。在特定时期内有效的平均净保费费率也会导致保费与较早时期有所不同。在报告期结束时,IIF是IIF在报告期开始时的一项功能,加上在报告期内减去保单取消(包括支付的索赔)。因此,保费通常受以下因素影响:
•NIW,这是在一段时间内投保的新抵押贷款的本金总额。影响抵押贷款的因素很多,其中包括低首付住房抵押贷款发放量,为这些抵押贷款提供信用增强的竞争,批准我们提供抵押保险的客户数量,以及某些客户对我们抵押贷款贷款的变化;
•取消我们的保单,这会受到抵押贷款支付、房价升值或再融资的影响,而再融资又会受到抵押贷款利率的影响。取消也受索赔付款水平和撤销水平的影响;
•保费费率,表示到期保费金额占IIF的百分比。保费费率是根据承保贷款的风险特征、承保贷款的百分比、来自其他按揭保险人的竞争,以及一般行业情况而厘定的;以及
•根据再保险安排放弃或承担的保费。见我们的简明合并财务报表附注4。
保费可以按月分期付款(“每月保费”),也可以在发起时一次性支付(“单次保费”),或者在某些情况下作为年度保费支付。至于每月保费,我们会收到一笔每月保费,记为提供保险当月赚取的净保费。每月支付的保费是根据
原始抵押金额,而不是摊销贷款余额。承保的净保费可能超过因单一保单赚取的净保费。对于单一保费,我们在发起时收到一笔保费,被记录为“未赚取保费”,并在保单的估计寿命内赚取,保单的估计寿命从36个月到156个月不等,具体取决于标的抵押贷款的期限和在发起之日的按揭成数。如果单一保费保单因偿还标的贷款而被取消,且保费不可退还,则剩余的未到期保费余额将立即确认为已赚取保费收入。截至2021年6月30日,我们几乎所有有效的单一保单都是不可退还的。年度保单收取的保费被确认为在承保年度内以直线方式赚取的净保费。在截至2021年和2020年6月30日的六个月里,月度保单分别占我们NIW的95%和90%。
与我们的GSE和其他风险份额交易相关的溢价是根据交易的有效风险水平和溢价率计算的。
持续性和业务组合
在任何12个月后仍留在我们账面上的IIF的百分比被定义为我们的持久率。由于我们的保险费是在保单有效期内赚取的,因此较高的持续率可能会对我们的盈利能力产生重大影响。截至2021年6月30日,我们投资组合的持久率为58.3%。一般来说,提前还款速度越快,持续性越低。
预付速度以及单一保费保单和月度保费保单之间的业务相对组合也会影响我们的盈利能力。我们的保险费率包括有关抵押贷款还款或提前还款速度的某些假设。由于保费是在单一保单的起始处支付的,假设所有其他因素保持不变,如果贷款比预期更早预付,我们的这些贷款的盈利能力可能会增加,如果贷款的偿还速度比预期的慢,我们的这些贷款的盈利能力可能会下降。相比之下,如果每月保费贷款的偿还时间早于预期,我们从这些贷款中赚取的保费就会下降,因此我们的盈利能力就会下降。目前,单一保费保单的预期收益低于月度保单的预期收益。
净投资收益
截至2021年6月30日,我们的投资组合主要由投资级固定收益证券和货币市场基金组成。影响投资收益的主要因素是投资组合的规模和单个证券的收益率。以摊销成本(不包括公平市价的变动,例如利率变动)来衡量,我们的投资组合规模主要是资本和现金增加的函数,这些资本和现金来自或用于业务,受到收到的净保费、投资收益、净索赔支付和费用的影响。已实现的收益和损失是证券销售收到的金额和证券的摊销成本之间的差额,以及在收益中确认的信贷损失或减值拨备的函数。出售固定收益证券所收到的金额受该证券的票面利率与出售时可比证券收益率的影响。
其他收入
其他收入包括与合同承保服务和向第三方再保险公司提供承保咨询服务相关的收入。合同承保收入的水平取决于聘用我们提供这项服务的客户数量以及为这些客户承保的贷款数量。向第三方再保险公司提供承保咨询服务的收入取决于聘用我们提供这项服务的客户数量,以及与为这些客户承保的交易相关的保费水平。
在收购我们的按揭保险平台方面,我们与Triad Guaranty Inc.及其全资子公司Triad Guaranty Insurance Corporation(统称为“Triad”)签订了一项服务协议,提供某些信息技术维护和开发以及与客户支持相关的服务。作为对这些服务的回报,我们会收到一笔费用,这笔费用记录在其他收入中。服务协议规定在2021年11月30日之前收取统一的月费。服务协议规定,三合会可以选择随后两次为期一年的续签。
正如我们的简明综合财务报表附注4中更全面地描述的那样,根据与非关联第三方签订的某些再保险合同剥离的保费根据市场利率的变化而变化。根据公认会计原则,这些合约包含嵌入的衍生品,这些衍生品单独作为独立衍生品入账。嵌入衍生工具的公允价值变动在收益中报告,并计入其他收入。
计提亏损准备和损失调整费用
损失和损失调整费用拨备反映了在特定时期内记录的当前费用,以反映我们认为最终将由于违约的保险贷款而支付的实际和估计损失付款。
损失一般受以下因素影响:
•整体经济状况,这大体上影响到借款人拖欠贷款的可能性,并有能力治愈此类违约;
•房屋价值的变化,这影响了我们通过出售拖欠贷款的房产来减轻损失的能力,以及当房屋价值低于或被认为低于抵押贷款余额时,借款人继续支付抵押贷款的意愿;
•IIF的产品组合,贷款具有较高的风险特征,通常会导致较高的违约率和债权;
•承保贷款规模,平均贷款额越高,损失越大;
•按揭比率,平均按揭比率越高,所招致的损失越大;
•投保贷款的覆盖率,平均覆盖率越高,损失越大;
•借款人的信用质量,包括较高的债务收入比和较低的FICO评分,这往往会增加发生的损失;
•与第三方保持的再保险覆盖范围的水平和金额;
•我们撤销保单的速度。由于按揭贷款业普遍收紧承保标准,以及我们的总保单所载条款,我们预期我们的撤销活动水平将低于按揭保险业对金融危机前年份葡萄酒的撤销活动;以及
•在一本书的生命期内索赔的分布。截至2021年6月30日,我们的IIF中有80%与2019年1月1日以来撰写的业务有关,成立时间不到三年。因此,根据行业历史表现,我们预计,随着我们的投资组合季节的到来,我们经历的违约和索赔数量以及我们的亏损和亏损调整费用(LAE)拨备将会增加。见下面的“--抵押保险收益和现金流周期”。
当我们被通知借款人至少连续两个月未还款时,我们会为拖欠贷款建立损失准备金(“案例准备金”),以及可能已经发生但尚未报告给我们的估计违约准备金(“IBNR准备金”)。我们还为相关的损失调整费用建立准备金,包括索赔管理过程的估计成本,包括法律和其他费用。使用内部和外部信息,我们根据违约达到索赔状态的可能性和估计的索赔严重程度建立我们的准备金。有关进一步信息,请参阅我们年度报告中包含的第二部分,第7项“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-关键会计政策”。
根据我们的经验和业界的数据,按揭保险的索偿个案通常在贷款后第三至第六年最高。与新冠肺炎相关的违约索赔发生率可能不会遵循这种模式。截至2021年6月30日,我们的IIF中有80%与2019年1月1日以来撰写的业务有关,成立时间不到三年。虽然到目前为止,我们承保的新保险索赔情况良好,但我们预计,随着更多的保险金额达到索赔频率最高的预期时期,发生的损失和索赔将会增加。随着我们的投资组合到期,我们经历的实际违约率和平均每笔违约准备金很难预测,这取决于我们当前有效账簿的具体特征(包括借款人的信用评分、抵押贷款的贷款与价值比率、地理集中度等),以及我们未来承保的新业务的概况。此外,违约率和平均每次违约准备金将受到房价、利率和就业等未来宏观经济因素的影响。
然而,由于新冠肺炎于2020年3月实施的限商、居家订单和旅行限制,美国失业率在2020年第二季度大幅上升,并在2021年6月30日仍居高不下。由于失业是借款人拖欠抵押贷款的最常见原因之一,
失业增加了我们承保的抵押贷款的拖欠数量,并有可能增加违约索赔的频率。截至2021年6月30日,有保险的违约贷款总计23504笔,其中包括21648笔被归类为新冠肺炎违约的违约,相比之下,截至2020年3月31日,违约总额为5841笔,没有新冠肺炎违约。对于有能力在宽限期结束时开始支付抵押贷款的借款人,我们预计抵押贷款服务商将与他们合作修改贷款,届时抵押贷款将被解除拖欠状态。我们相信,忍耐过程可能会对我们最终支付的索赔频率产生有利影响。根据现有的容忍计划和早期COVID违约的信用特征,我们预计导致索赔的早期COVID违约的最终数量将少于我们历史上违约索赔的经验。我们对早期的COVID违约适用了较低的储备率,而不是用于截至2020年3月31日因大流行爆发后对经济的突然影响而错过了相当数量付款的违约的储备率。2020年10月至2021年6月报告的违约信用特征已趋于大流行前时期的信用特征,我们观察到在此期间其他违约模式的正常化。此外,从2020年第四季度开始的经济状况与2020年第二季度和第三季度不同。我们认为,虽然2020年10月至2021年6月的违约受到大流行对经济影响的影响, 这些违约的潜在信用表现可能与大流行爆发后早期COVID违约的预期表现不同,这些违约更有可能像大流行前的违约那样过渡。因此,尽管2020年10月至2021年6月报告的违约被归类为新冠肺炎违约,但从2020年第四季度开始,我们恢复了使用正常准备金方法为2020年9月30日之后报告的违约建立准备金。我们对新冠肺炎违约损失的估计有可能在短期内发生变化,原因是大流行对经济环境的持续影响、旨在帮助受病毒影响的个人和企业的现有和未来政府计划的结果,以及新冠肺炎违约在容忍计划中的表现。正如我们的简明合并财务报表附注4中更全面地描述的那样,截至2021年6月30日,我们有大约24亿美元的超额损失再保险覆盖NIW,从2015年1月1日到2021年3月31日,以及我们NIW的一部分配额份额再保险交易,从2019年9月1日到2020年12月31日生效。未来一段时间对我们准备金的影响将取决于从贷款服务商收到的拖欠通知的数量、新冠肺炎违约的表现以及我们对这些拖欠的最终损失金额的预期。
第三方再保险
我们使用第三方再保险来提供保护,避免不利的损失体验,并扩大我们的资金来源。当我们签订再保险协议时,再保险人收取保费,作为交换,同意为商定的部分损失投保。这些安排降低了我们赚取的保费,但也降低了我们的有效风险(“RIF”),这提供了资本减免,并可能包括PMIERs财务实力要求下的资本减免。根据再保险协议,我们所发生的损失将从任何所发生的损失中扣除。有关再保险的更多信息,请参阅我们精简合并财务报表的附注4。
其他承保及营运费用
我们的其他承保和运营费用包括基本固定的组成部分,以及通常根据NIW水平增加或减少的费用。
我们最重要的支出是员工的薪酬和福利,分别占截至2021年6月30日的三个月和六个月其他承保和运营费用的62%和60%,而截至2020年6月30日的三个月和六个月的其他承保和运营费用分别占62%和61%。薪酬福利费用包括基本和激励性现金薪酬、股票薪酬费用、福利和工资税。
承保和其他费用包括法律、咨询、其他专业费用、保费税、差旅、娱乐、营销、许可、用品、硬件、软件、租金、水电费、折旧和摊销以及其他费用。我们预计,随着我们继续增加新客户和增加我们的IIF,我们的费用也将继续增加。
利息支出
利息支出是由于在我们的担保信贷安排(“信贷安排”)下借款而产生的。信贷安排项下的借款可用于营运资金和一般公司用途,包括但不限于对艾森特保险和再保险子公司的资本出资。借款按与标准短期借款指数挂钩的浮动利率计息,该指数由公司选择,外加适用的保证金。
所得税
所得税是根据在我们经营的司法管辖区产生的收益或亏损金额以及该司法管辖区适用的税率和法规产生的。我们的美国保险子公司在我们经营的州一般不缴纳所得税;但是,我们的非保险子公司缴纳州所得税。作为州所得税的替代,我们的保险子公司支付的保费税记录在其他承保和运营费用中。
埃森特集团有限公司(“埃森特集团”)及其全资子公司埃森特再保险公司的注册地位于百慕大,百慕大不征收企业所得税。根据配额份额再保险协议,埃森特再保险公司在2020年12月31日之前为埃森特担保公司的NIW提供25%的再保险,在2020年12月31日之后为埃森特担保公司的NIW提供35%的再保险。埃森特再保险公司还向房地美和房利美提供保险和再保险。
未来期间记录的所得税、费用或福利的金额将取决于我们经营的司法管辖区和有效的税收法律法规。
抵押保险收益与现金流周期
一般来说,一本书产生的所有承销利润(保费收入减去亏损)的大部分发生在书的最初几年,所有承销利润的最大部分是在第一年实现的。一本书的后续几年通常会产生适度的承销利润或承销亏损。这种模式通常是因为一本书最终将经历的索赔相对较少,通常发生在书的头几年,此时保费收入最高,而随后几年则受到保费收入下降的影响,因为保险贷款的数量减少(主要是由于贷款预付),以及亏损增加。
关键绩效指标
有效保险
如上所述,我们收取和赚取的保费是基于我们的IIF产生的,这是我们的NIW和取消的函数。下表汇总了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月我们的美国抵押贷款保险组合的IIF变化。此外,此表还包括每个期末的RIF。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
IIF,期初 | | $ | 197,091,191 | | | $ | 165,615,503 | | | $ | 198,882,352 | | | $ | 164,005,853 | |
NIW-Flow | | 25,004,854 | | | 28,163,212 | | | 44,258,868 | | | 41,712,511 | |
NIW-散装 | | — | | | — | | | — | | | 151 | |
取消 | | (18,536,186) | | | (19,132,442) | | | (39,581,361) | | | (31,072,242) | |
IIF,期末 | | $ | 203,559,859 | | | $ | 174,646,273 | | | $ | 203,559,859 | | | $ | 174,646,273 | |
期内平均国际投资收益 | | $ | 199,739,297 | | | $ | 168,635,275 | | | $ | 198,980,667 | | | $ | 166,865,006 | |
RIF,期末 | | $ | 42,906,519 | | | $ | 39,113,879 | | | $ | 42,906,519 | | | $ | 39,113,879 | |
以下是我们在2021年6月30日按年份划分的IIF摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
(美元,单位:万美元) | | $ | | % |
2021年(至6月30日) | | $ | 43,471,767 | | | 21.4 | % |
2020 | | 91,202,454 | | | 44.8 | |
2019 | | 27,678,727 | | | 13.6 | |
2018 | | 12,993,723 | | | 6.4 | |
2017 | | 11,454,788 | | | 5.6 | |
2016及更早版本 | | 16,758,400 | | | 8.2 | |
| | $ | 203,559,859 | | | 100.0 | % |
平均净保险费率
我们的平均净保费费率取决于许多因素,包括:(1)我们承保的抵押贷款的风险特征和平均覆盖范围;(2)我们投资组合中每月保费与单一保费的比例;(3)在此期间取消不可退还的单一保费;(4)我们对NIW定价的变化;以及(5)根据第三方再保险协议放弃的保费。截至2021年6月30日的三个月和六个月,我们的平均净溢价率为0.41%,而截至2020年6月30日的三个月和六个月的平均净溢价率为0.48%。我们预计,继续使用第三方再保险,以及未来取消不可退还的单一保单保单和IIF组合的水平的变化,将降低我们未来时期的平均净保费费率。
持久率
评估政策取消对IIF影响的指标是我们的持续率,定义为IIF在任何12个月后仍留在我们账面上的百分比。关于持久率对我们业绩的影响的更多讨论见“--影响我们经营业绩的因素--持续性和业务组合”。
风险对资本的比率
在美国抵押贷款保险业,风险与资本比率历来被用作资本充足率的衡量标准,计算方法是有效的净风险与法定资本的比率。有效净风险是指有效的总风险,扣除已放弃的再保险和已建立损失准备金的保单的风险敞口净额。我们美国保险公司的法定资本是根据宾夕法尼亚州保险部规定或允许的会计惯例计算的。见“-流动性和资本资源-保险公司资本”中的其他讨论。
截至2021年6月30日,我们对美国保险公司的有效净风险合计为296亿美元,法定资本合计为28亿美元,风险资本比为10.6:1。我们运营的每个司法管辖区所需的资本金金额不同;但一般来说,允许的最高风险资本比为25.0比1。州保险监管机构目前正在审查各自的资本规则,以确定是否需要根据金融危机做出改变,以更准确地评估抵押贷款保险公司的能力。因此,他们用来评估和衡量资本充足率的资本指标可能会在未来发生变化。管理层独立于州监管机构和GSE资本要求,不断评估我们保险投资组合的风险以及当前的市场和经济状况,以确定支持我们业务的适当资本水平。
经营成果
下表列出了我们在所示时期的经营成果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
业务操作摘要(英文) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | | | | |
承保的净保费 | | $ | 202,287 | | | $ | 205,904 | | | $ | 406,648 | | | $ | 397,647 | |
未赚取保费的减少 | | 15,150 | | | 5,567 | | | 29,856 | | | 20,320 | |
净保费收入 | | 217,437 | | | 211,471 | | | 436,504 | | | 417,967 | |
净投资收益 | | 21,743 | | | 19,866 | | | 43,531 | | | 40,499 | |
已实现投资(亏损)收益,净额 | | (253) | | | (1,269) | | | 388 | | | 1,866 | |
其他收入 | | 4,334 | | | 6,009 | | | 7,635 | | | 4,585 | |
总收入 | | 243,261 | | | 236,077 | | | 488,058 | | | 464,917 | |
| | | | | | | | |
损失和费用: | | | | | | | | |
损失准备金和LAE | | 9,651 | | | 175,877 | | | 41,973 | | | 183,940 | |
其他承保及营运费用 | | 41,114 | | | 38,819 | | | 83,353 | | | 80,766 | |
利息支出 | | 2,073 | | | 2,566 | | | 4,124 | | | 4,698 | |
总损失和费用 | | 52,838 | | | 217,262 | | | 129,450 | | | 269,404 | |
所得税前收入 | | 190,423 | | | 18,815 | | | 358,608 | | | 195,513 | |
所得税费用 | | 30,628 | | | 3,435 | | | 63,165 | | | 30,610 | |
净收入 | | $ | 159,795 | | | $ | 15,380 | | | $ | 295,443 | | | $ | 164,903 | |
截至2021年6月30日的三个月和六个月与截至2020年6月30日的三个月和六个月相比
截至2021年6月30日的三个月,我们报告的净收益为1.598亿美元,而截至2020年6月30日的三个月的净收益为1540万美元。截至2021年6月30日的六个月,我们报告的净收益为2.954亿美元,而截至2020年6月30日的六个月的净收益为1.649亿美元。我们2021年的经营业绩比2020年同期有所增长,这主要是由于亏损拨备和LAE的减少以及净保费收入和净投资收入的增加,但部分被所得税费用的增加所抵消。
承保和赚取的净保费
与截至2020年6月30日的三个月相比,截至2021年6月30日的三个月的净保费收入增长了3%,这主要是因为我们的平均IIF从2020年6月30日的1686亿美元增加到2021年6月30日的1997亿美元。与截至2020年6月30日的6个月相比,截至2021年6月30日的6个月的净保费收入增长了4%,这是因为我们的平均IIF从2020年6月30日的1669亿美元增加到2021年6月30日的1990亿美元。截至2021年6月30日的三个月和六个月的平均净溢价率为0.41%,截至2020年6月30日的三个月和六个月的平均净溢价率为0.48%。截至2021年6月30日的三个月和六个月期间,平均净保费率的下降是由于让出保费增加,我们承保的抵押贷款组合发生变化,部分原因是持续性降低,我们的定价发生了变化,以及取消不可退还的单一保费保单所赚取的保费减少。在截至2021年6月30日的三个月和六个月中,由于根据我们的QSR协议和2020年签订的新的第三方再保险协议放弃的额外风险,转让保费分别从截至2020年6月30日的三个月和六个月的2210万美元和3640万美元增加到2670万美元和5760万美元。在截至2021年6月30日的三个月和六个月中,取消不可退还的单一保单所赚取的保费分别从截至2020年6月30日的三个月和六个月的2,670万美元和4,130万美元降至1,560万美元和3,540万美元,原因是在截至2021年6月30日的三个月内,现有借款人对其抵押贷款进行再融资的人数减少。
与截至2020年6月30日的三个月相比,截至2021年6月30日的三个月的净保费下降了2%,这主要是由于根据第三方再保险协议放弃的保费增加,新的单一保单减少,我们承保的抵押贷款组合发生变化,以及我们的定价发生变化,部分被同期平均IIF的增加所抵消。与截至2020年6月30日的6个月相比,截至2021年6月30日的6个月的净保费增长了2%,这主要是由于各个时期的平均IIF增加,部分原因是
根据第三方再保险协议放弃的保费增加,新的单一保单保单减少,我们承保的抵押贷款组合发生变化,以及我们的定价发生变化,抵消了这一影响。
在截至2021年和2020年6月30日的三个月里,未赚取保费分别减少了1520万美元和560万美元。未赚取保费的变化是由于单一保单的净保费分别为1,250万美元和3,680万美元,分别被期内收益中确认的2,770万美元和4,240万美元的未赚取保费所抵消。在截至2021年和2020年6月30日的六个月里,未赚取保费分别减少了2990万美元和2030万美元。这是由于单一保单的净保费分别为3080万美元和5290万美元,分别被期内收益中确认的6070万美元和7320万美元的未赚取保费所抵消。
净投资收益
我们的净投资收入来自以下所示期间的来源:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
固定期限 | | $ | 23,012 | | | $ | 20,569 | | | $ | 46,036 | | | $ | 41,183 | |
短期投资 | | 47 | | | 358 | | | 128 | | | 1,480 | |
总投资收益 | | 23,059 | | | 20,927 | | | 46,164 | | | 42,663 | |
投资费用 | | (1,316) | | | (1,061) | | | (2,633) | | | (2,164) | |
净投资收益 | | $ | 21,743 | | | $ | 19,866 | | | $ | 43,531 | | | $ | 40,499 | |
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月的净投资收入有所增加,这是因为我们投资组合的加权平均余额增加,部分被税前投资收益收益率的下降所抵消。截至2021年6月30日的三个月,平均现金和投资组合余额从截至2020年6月30日的三个月的39亿美元增加到47亿美元。截至2021年6月30日的6个月,平均现金和投资组合余额从截至2020年6月30日的6个月的37亿美元增加到46亿美元。平均现金和投资组合的增加主要是由于投资了运营现金流、2020年6月完成的公开发行普通股所得以及信贷安排下的借款增加。*税前投资收益收益率分别从截至2020年6月30日的三个月和六个月的2.2%和2.3%降至截至2021年6月30日的三个月和六个月的每个月的2.0%,主要是由于利率下降以及抵押贷款支持证券和资产支持证券的溢价摊销增加导致投资收益率普遍下降。税前投资收益按摊销成本计算,不包括投资费用。有关我们投资组合的更多详情,请参阅《--流动性和资本资源》。
其他收入
截至2021年6月30日的三个月的其他收入为430万美元,而截至2020年6月30日的三个月的其他收入为600万美元。截至2021年6月30日的6个月的其他收入为760万美元,而截至2020年6月30日的6个月的其他收入为460万美元。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月的其他收入发生变化,主要是由于我们的某些再保险协议中包含的嵌入衍生品的公允价值发生了变化。在截至2021年6月30日的三个月中,我们的嵌入式衍生品的公允价值录得了100万美元的有利增长,而截至2020年6月30日的三个月,嵌入式衍生品的公允价值实现了250万美元的有利增长。在截至2021年6月30日的6个月中,嵌入衍生品的公允价值录得净有利增长30万美元,而在截至2021年6月30日的6个月中,嵌入衍生品的公允价值净不利减少170万美元。这个截至2020年6月30日的6个月。其他收入还包括黑社会服务费收入、合同承保收入以及向第三方再保险公司提供的承保咨询服务。
计提亏损准备和损失调整费用
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月的损失和LAE拨备减少,主要是因为与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月报告的新违约减少,治疗活动增加。
下表显示了我们的美国抵押贷款保险组合在所示时期内违约的保险贷款的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
期初默认库存 | | 29,080 | | | 5,841 | | | 31,469 | | | 5,947 | |
另外:新的默认值 | | 4,934 | | | 37,357 | | | 12,356 | | | 41,290 | |
减少:治愈 | | (10,453) | | | (4,983) | | | (20,190) | | | (8,897) | |
减去:已支付的索赔 | | (46) | | | (144) | | | (107) | | | (262) | |
减去:撤销和否认,净额 | | (11) | | | (3) | | | (24) | | | (10) | |
结束默认库存 | | 23,504 | | | 38,068 | | | 23,504 | | | 38,068 | |
截至2021年6月30日,期末违约库存包括21,648笔被归类为新冠肺炎违约的违约。
下表包括截至我们的美国抵押贷款保险组合指定的日期的有关我们违约贷款的更多信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日, |
| | 2021 | | 2020 |
案例保留(以千为单位)(1) | | $ | 387,690 | | | $ | 227,786 | |
总储量(千)(1) | | $ | 420,482 | | | $ | 250,862 | |
结束默认库存 | | 23,504 | | | 38,068 | |
每个默认案例的平均备用金(以千为单位) | | $ | 16.5 | | | $ | 6.0 | |
每次违约的平均总准备金(以千为单位) | | $ | 17.9 | | | $ | 6.6 | |
违约率 | | 2.96 | % | | 5.19 | % |
收到的报销单包含在终止默认库存中 | | 45 | | | 77 | |
(1)截至2021年6月30日和2020年6月30日,美国抵押贷款保险组合准备金不包括GSE准备金和Essend Re有效的其他风险分担风险准备金,分别为140万美元和2.8万美元。
每次违约的平均案例储备增加的主要原因是早期COVID违约的治愈活动。根据现有的容忍计划和违约贷款的信用特征,我们预计导致索赔的早期COVID违约的最终数量将少于我们历史上违约索赔的经验。因此,我们记录了相当于早期COVID违约有效风险的大约7%的准备金。我们没有调整与早期COVID违约相关的损失准备金,因为我们仍然相信这些准备金代表了对最终损失的最佳估计。由于在截至2021年6月30日的6个月内对早期COVID违约的治愈活动,每个早期COVID违约的平均准备金已从2020年12月31日的约16%增加到2021年6月30日的约24%。2020年10月至2021年6月报告的违约信用特征已趋于大流行前时期的信用特征,我们观察到在此期间其他违约模式的正常化。此外,2020年第四季度至2021年第二季度的经济状况与2020年第二季度和第三季度不同。我们认为,虽然2020年10月至2021年6月的违约受到大流行对经济的影响,但这些违约的潜在信用表现可能与大流行爆发后早期COVID违约的预期表现不同,2020年9月30日之后的违约更有可能像大流行前的违约那样过渡。因此,从2020年第四季度开始,我们恢复建立9月30日之后报告的违约准备金。, 2020年,使用我们的正常储备方法。截至2021年6月30日,新冠肺炎违约损失和LAE准备金为3.807亿美元,其中包括244.0美元的早期COVID违约准备金。
下表对损失和LAE的期初和期末准备金余额进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
期初损失准备金和LAE | | $ | 411,123 | | | $ | 73,341 | | | $ | 374,941 | | | $ | 69,362 | |
减去:可收回的再保险 | | 24,907 | | | 98 | | | 19,061 | | | 71 | |
期初净损失准备金和LAE | | 386,216 | | | 73,243 | | | 355,880 | | | 69,291 | |
增加发生在以下情况的损失和LAE拨备: | | | | | | | | |
本期 | | 24,611 | | | 181,776 | | | 72,600 | | | 197,195 | |
前几年 | | (14,960) | | | (5,899) | | | (30,627) | | | (13,255) | |
本期发生的亏损和LAE | | 9,651 | | | 175,877 | | | 41,973 | | | 183,940 | |
扣除发生以下情况的损失和LAE的付款: | | | | | | | | |
本期 | | 14 | | | 288 | | | 128 | | | 289 | |
前几年 | | 1,267 | | | 5,703 | | | 3,139 | | | 9,813 | |
本期损失和LAE付款 | | 1,281 | | | 5,991 | | | 3,267 | | | 10,102 | |
期末净损失准备金和LAE | | 394,586 | | | 243,129 | | | 394,586 | | | 243,129 | |
加价:可收回的再保险 | | 27,286 | | | 7,761 | | | 27,286 | | | 7,761 | |
期末损失准备金和净资产收益率 | | $ | 421,872 | | | $ | 250,890 | | | $ | 421,872 | | | $ | 250,890 | |
下表提供了我们的美国抵押贷款保险组合的准备金和违约RIF的详细信息,按未付款和未决索赔的数量分列:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日 |
(美元,单位:万美元) | | 数量: 政策报告 默认 | | 百分比: 政策报告 默认 | | 总金额为 储量 | | 百分比: 储量 | | 默认设置 RIF | | 储备是最重要的 百分比: 默认RIF |
未付款项: | | | | | | | | | | | | |
三次或三次以下付款 | | 3,926 | | | 17 | % | | $ | 25,915 | | | 7 | % | | $ | 234,604 | | | 11 | % |
四至十一次付款 | | 9,316 | | | 40 | | | 147,383 | | | 38 | | | 585,390 | | | 25 | |
十二笔或以上付款 | | 10,217 | | | 43 | | | 212,634 | | | 55 | | | 680,733 | | | 31 | |
未决索赔 | | 45 | | | — | | | 1,758 | | | — | | | 2,139 | | | 82 | |
总案例储备(1) | | 23,504 | | | 100 | % | | 387,690 | | | 100 | % | | $ | 1,502,866 | | | 26 | |
IBNR | | | | | | 29,077 | | | | | | | |
莱伊 | | | | | | 3,715 | | | | | | | |
总损失准备金和LAE(1) | | | | | | $ | 420,482 | | | | | | | |
(1)截至2021年6月30日,美国抵押贷款保险投资组合准备金不包括GSE准备金和Essend Re有效的其他风险分担风险140万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日 |
(美元,单位:万美元) | | 数量: 政策报告 默认 | | 百分比: 政策报告 默认 | | 总金额为 储量 | | 百分比: 储量 | | 默认设置 RIF | | 储备是最重要的 百分比: 默认RIF |
未付款项: | | | | | | | | | | | | |
三次或三次以下付款 | | 33,514 | | | 88 | % | | $ | 166,897 | | | 73 | % | | $ | 2,233,678 | | | 7 | % |
四至十一次付款 | | 3,813 | | | 10 | | | 39,028 | | | 17 | | | 234,152 | | | 17 | |
十二笔或以上付款 | | 664 | | | 2 | | | 18,590 | | | 8 | | | 36,694 | | | 51 | |
未决索赔 | | 77 | | | — | | | 3,271 | | | 2 | | | 3,846 | | | 85 | |
总案例储备(2) | | 38,068 | | | 100 | % | | 227,786 | | | 100 | % | | $ | 2,508,370 | | | 9 | |
IBNR | | | | | | 17,084 | | | | | | | |
莱伊 | | | | | | 5,992 | | | | | | | |
总损失准备金和LAE(2) | | | | | | $ | 250,862 | | | | | | | |
(2)截至2020年6月30日,美国抵押贷款保险组合准备金不包括GSE准备金和Essend Re有效的其他风险分担风险2.8万美元。
在截至2021年6月30日的三个月中,亏损和LAE拨备为970万美元,其中2460万美元的本年度亏损部分被前几年有利的亏损发展1500万美元所抵消。*在截至2020年6月30日的三个月中,亏损和LAE拨备为1.759亿美元,包括1.818亿美元的本年度亏损,部分被上年590万美元的有利亏损发展所抵消。在这两个时期,前几年的亏损发展都是由于对最终包括先前确定的已治愈的违约的影响。
在截至2021年6月30日的6个月中,亏损和LAE拨备为4200万美元,其中7260万美元的本年亏损被3060万美元的有利上年亏损发展部分抵消。*在截至2020年6月30日的6个月中,亏损和LAE准备金为1.839亿美元,包括1.972亿美元的本年亏损拨备,部分被1330万美元的有利上年亏损发展所抵消。在这两个时期,上一年度的亏损发展最终都是重新估计金额的结果包括先前确定的已治愈的违约的影响。
下表包括有关我们已支付的理赔金额和指定期间理赔严重程度的其他信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(美元,单位:万美元) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
已支付的索赔数量 | | 46 | | | 144 | | | 107 | | | 262 | |
已支付的申索款额 | | $ | 1,154 | | | $ | 5,718 | | | $ | 3,143 | | | $ | 9,875 | |
索赔严重程度 | | 57 | % | | 78 | % | | 64 | % | | 78 | % |
其他承保及营运费用
以下是我们在所示期间的其他承保和运营费用的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
(美元,单位:万美元) | | $ | | % | | $ | | % | | $ | | % | | $ | | % |
薪酬和福利 | | $ | 25,630 | | | 62 | % | | $ | 24,174 | | | 62 | % | | $ | 50,390 | | | 60 | % | | $ | 49,040 | | | 61 | % |
保费税 | | 4,550 | | | 11 | | | 4,963 | | | 13 | | | 9,052 | | | 11 | | | 9,396 | | | 12 | |
其他 | | 10,934 | | | 27 | | | 9,682 | | | 25 | | | 23,911 | | | 29 | | | 22,330 | | | 28 | |
其他承保和运营费用合计 | | $ | 41,114 | | | 100 | % | | $ | 38,819 | | | 100 | % | | $ | 83,353 | | | 100 | % | | $ | 80,766 | | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
期末员工人数 | | | | | | | | | | | | 372 | | | | | 389 | |
导致其他承保及营运费用变动的重要因素包括:
•与截至2020年6月30日的三个月和六个月相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月的薪酬和福利有所增加,原因是工资、工资和奖金增加,这主要是由于股票薪酬支出增加,这主要是由于2020年和2021年授予的股票。薪酬和福利包括工资、工资和奖金、股票补偿费用、福利和工资税。
•保费税减少的主要原因是我们的实际保费税率降低。
•其他费用增加的主要原因是专业费用的增加,部分抵消了根据QSR协议赚取的割让佣金的增加和差旅费用的减少。其他费用包括专业费用、差旅、市场营销、硬件、软件、租金、折旧和摊销以及其他设施费用。
利息支出
截至2021年6月30日的三个月和六个月,我们的利息支出分别为210万美元和410万美元,而截至2020年6月30日的三个月和六个月的利息支出分别为260万美元和470万美元。利息支出减少的主要原因是信贷安排下的平均未偿还金额减少以及未偿还借款的加权平均利率下降。截至2021年6月30日的三个月和六个月,信贷安排下的平均未偿还金额分别为3.277亿美元和3.264亿美元,而截至2020年6月30日的三个月和六个月的未偿还金额分别为4.25亿美元和3.305亿美元。截至2021年6月30日止三个月及六个月,信贷安排下的借款加权平均利率分别为2.29%及2.30%,而截至2020年6月30日止三个月及六个月的加权平均利率分别为2.30%及2.61%。
所得税
我们在美国的子公司提交了一份综合的美国联邦所得税申报单。截至2021年和2020年6月30日的三个月,我们的所得税支出分别为3060万美元和340万美元,截至2021年和2020年6月30日的六个月,我们的所得税支出分别为6320万美元和3060万美元。截至2021年6月30日的六个月所得税拨备是按照估计的年有效税率16.0%计算的。由于新冠肺炎对我们经营业绩的潜在影响存在不确定性,截至2020年6月30日的6个月的所得税拨备是基于今年迄今15.7%的实际有效税率。在截至2021年6月30日的6个月里,所得税费用包括570万美元的离散税费,这与我们年初估计的递延州所得税负债的增加有关。在截至2020年6月30日的6个月里,所得税支出因与普通股和普通股单位归属相关的超额税收优惠而减少了60万美元。与递延州所得税负债增加相关的税收影响在其发生的报告期被视为一个独立项目,在确定上述2021年年度有效税率时不考虑。
流动性与资本资源
概述
我们的资金来源主要包括:
•我们的投资组合和投资组合上的利息收入;
•我们将从现有的IIF获得的净保费以及我们未来承保的保单;
•在我们的信贷安排下借款;以及
•发行股本。
我们的义务主要包括:
•根据我们的保单索赔付款;
•根据我们的信贷安排支付利息和偿还借款;
•我们业务的其他成本和运营费用
•根据董事会批准的股份回购计划回购普通股;
•支付我们普通股的股息。
截至2021年6月30日,我们拥有可观的流动性,现金1.421亿美元,短期投资3.723亿美元,固定期限投资44亿美元。在我们的信贷安排的循环信贷部分下,我们还有3亿美元的可用能力,我们的信贷安排下有3.25亿美元的未偿还借款。信贷安排下的借款将于2023年10月16日合同到期。截至2021年6月30日,控股公司的净现金和投资为5.098亿美元。此外,EssenGuaranty是匹兹堡联邦住房贷款银行(“FHLBank”)的成员,并可从FHLBank获得担保借款能力,为EssenGuaranty提供补充流动资金。截至2021年6月30日,EssenGuaranty在FHLBank没有未偿还的借款。
管理层相信,本公司在控股公司及其保险和其他运营子公司均有足够的流动资金,以满足其运营现金需求和义务,并承诺未来12个月的资本支出。
虽然预计本公司及其所有子公司将拥有足够的流动性来履行其所有预期义务,但可能需要额外的资本来满足监管机构或政府支持企业通过的任何新的资本要求,以应对与新冠肺炎相关的商业或经济环境的变化,提供与我们抵押保险组合中有效风险增加相关的额外资本,或者为新的业务计划提供资金。我们定期审查潜在的投资和收购,其中一些可能是实质性的,如果完成,将扩大我们现有的业务或产生新的业务线,在任何给定的时间,我们都可能正在讨论可能的交易。我们不断根据市场状况评估机会,通过发行股票或债券,或包括再保险或信用风险转移交易在内的其他选择,进一步提高我们的财务灵活性。不能保证任何这样的机会都会以可接受的条件或根本不存在。
如果不是在运营子公司层面,流动性可能会受到以下任何一种因素的影响:
•我们的投资价值大幅下降;
•无法出售投资资产以提供现金以满足经营需要;
•预期营业收入下降;
•与我们的国际投资参考基金相关的预期索赔金额增加;或
•运营费用增加。
我们的美国保险子公司受其授权经营的司法管辖区和GSE规定的某些资本和股息规则以及法规的约束。根据宾夕法尼亚州联邦保险法,保险子公司可以在任何12个月期间支付股息,金额等于(I)上一年年底法定投保人盈余的10%或(Ii)上一年法定净收入的较大者。2021年,埃森特担保公司的股息能力为312.1美元,埃森特PA公司的股息能力为540万美元。宾夕法尼亚州法规还要求在未经事先批准的情况下,从正的未分配盈余中支付股息和其他分配。截至2021年6月30日,埃森特担保公司的未分配盈余约为3.43亿美元,埃森特PA公司的未分配盈余约为1640万美元。由于GSE发布的PMIERS指导,EssenGuaranty可以在截至2021年9月30日的三个月内在没有GSE事先批准的情况下支付股息,只要股息支付不会导致其可用资产降至其最低要求资产的150%以下。此外,指导意见规定,Essen Guaranty可以在截至2021年12月31日的三个月内在没有事先GSE批准的情况下支付股息,只要股息支付不会导致其可用资产降至其最低要求资产的115%以下。根据百慕大金融管理局的规定和与交易对手的某些协议,埃森特再保险公司受到一定的股息限制。关于与埃森特担保公司的配额份额再保险协议,埃森特再保险公司已同意维持至少1亿美元的总股本。截至2021年6月30日,埃森特再保险公司的总股本为12亿美元。与其保险和再保险活动有关, 埃塞特再保险公司被要求为其合同交易对手的利益以信托形式维持资产。见我们的简明合并财务报表附注3。截至2021年6月30日,我们的保险子公司遵守了这些规章制度和协议。
现金流
下表汇总了我们的经营、投资和融资活动的综合现金流:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
(单位:万人) | | 2021 | | 2020 |
经营活动提供的净现金 | | $ | 339,795 | | | $ | 345,785 | |
用于投资活动的净现金 | | (239,516) | | | (944,893) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | (60,969) | | | 600,545 | |
现金净增 | | $ | 39,310 | | | $ | 1,437 | |
经营活动
截至2021年6月30日的6个月,经营活动提供的现金流总计3.398亿美元,而截至2020年6月30日的6个月为3.458亿美元。经营活动提供的现金流减少的主要原因是所得税支付的增加和2021年T&L债券购买量的增加,但这在很大程度上被收取的保费增加所抵消。
投资活动
截至2021年和2020年6月30日的六个月,用于投资活动的现金流总额分别为2.395亿美元和9.449亿美元。在这两个时期,用于投资活动的现金流与投资运营的现金流有关。此外,2020年用于投资活动的现金流包括投资4.4亿美元来自6月份完成普通股公开发行的净收益,以及根据信贷安排增加的2亿美元借款。
融资活动
截至2021年6月30日的6个月,用于融资活动的现金流总计6100万美元,主要与3月和6月支付的季度现金股息、作为我们股票回购计划一部分的普通股回购以及为履行预扣税义务而从员工手中收购的库存股有关。在截至2020年6月30日的6个月里,融资活动提供的现金流总计6.05亿美元,主要涉及6月份完成普通股公开发行的4.4亿美元净收益和信贷安排项下增加的2亿美元借款,但被3月和6月支付的季度现金股息以及从员工那里获得的库存股部分抵消,以履行预扣税义务。
保险公司资本
我们在独立的公司法定基础上为我们的美国保险公司以及我们的合并保险业务计算风险资本比率。风险资本比率是我们有效的净风险除以我们的法定资本。我们的有效净风险是指有效风险,即扣除已放弃的再保险(如果有的话)和已建立损失准备金的保单的风险净额。法定资本主要由法定投保人盈余(因法定净收益而增加,因法定净亏损和支付股息而减少)加上法定或有准备金组成。法定或有准备金在法定资产负债表上报告为负债。按揭保险公司须每年供款净保费的50%作为应急储备金。这些捐款一般必须维持十年。不过,如获监管机构批准,按揭保险公司在蒙受的损失超过某一历年净保费的35%时,可提早从应急储备金中提取。
在截至2021年6月30日的六个月中,没有向我们的美国保险子公司出资,埃森特担保公司向埃森特美国控股公司支付了1亿美元的股息。
美国银行Essend Guaranty已签订再保险协议,为2015年至2021年3月31日发行的抵押贷款保险单投资组合的新违约提供超额损失再保险。随着承保抵押贷款的摊销,总的超额损失再保险覆盖范围在十年内减少。根据向我们报告的拖欠水平,EssenGuaranty在2020年3月31日之前签订的与保险相关的票据交易(ILN)自2020年6月25日起开始受到“触发事件”的影响。在触发事件持续期间,损失再保险覆盖范围的累计超额部分将不会摊销。自2019年9月1日起,EssenGuaranty进入配额份额
与第三方再保险人小组签订的再保险协议(“QSR协议”)。根据QSR协议,EssenGuaranty将放弃与2019年9月1日至2020年12月31日承保保单上40%的风险和所有其他合格保单上20%的风险相关的保费收入,以换取对已放弃保单上的索赔和索赔费用的报销,20%的让渡佣金,以及高达60%的利润佣金,与让出的索赔直接或相反变化。这些再保险覆盖范围还降低了有效的净风险和PMIER最低要求的资产。见我们的简明合并财务报表附注4。
截至2021年6月30日,我们对美国保险子公司的综合风险资本比计算如下:
| | | | | |
法定资本合计: (美元,单位:万美元) | |
投保人盈余 | $ | 1,103,784 | |
应急储备 | 1,705,303 | |
合并法定资本 | $ | 2,809,087 | |
有效综合净险 | $ | 29,646,042 | |
综合风险资本比率 | 10.6:1 |
有关监管资本的更多信息,请参阅我们精简合并财务报表的附注14。剔除公司间交易的影响后,我们的法定资本合计相当于埃森特担保公司的法定资本加上埃森特PA的法定资本之和。综合风险资本比率等于埃森特担保公司和埃森特PA公司有效的净风险之和除以综合法定资本。上述信息来源于我们保险子公司的年度和季度报表,这些报表是按照宾夕法尼亚州保险部和全国保险专员协会会计惯例和程序手册规定或允许的会计惯例编制的。这些做法与美国普遍接受的会计原则不同。
埃塞特再保险公司已与房地美和房利美进行了GSE和其他风险分担交易,包括保险和再保险交易。根据配额份额再保险协议,埃森特再保险公司在2020年12月31日之前为埃森特担保公司的NIW提供25%的再保险,在2020年12月31日之后为埃森特担保公司的NIW提供35%的再保险。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月内,埃森特再保险公司没有向埃森特集团支付股息,埃森特集团也没有向埃森特再保险公司出资。截至2021年6月30日,埃塞特再保险公司的股东权益总额为12亿美元,有效净风险为143亿美元。
财务实力评级
我们的主要抵押保险子公司EssenGuaranty的保险公司财务实力评级被穆迪投资者服务公司(“穆迪”)评为A3级,展望为稳定;被标准普尔评为BBB+级,展望为稳定;A级(优秀),展望为A.M.Best稳定。Essend Re的保险公司财务实力评级为BBB+,标准普尔和A(优秀)的前景为稳定,上午最佳时间为稳定的前景。
私人按揭保险人资格规定
自2015年12月31日起,房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)在联邦住房金融局(FHFA)的指导下,实施了新的协调私人抵押贷款保险人资格要求,我们称之为“PMIER”。PMIER代表了私人抵押贷款保险公司有资格为Fannie Mae和Freddie Mac拥有或担保的贷款提供抵押保险的标准。PMIER包括财务实力要求,纳入了一个基于风险的框架,要求获批的保险人拥有足够水平的流动资产PMIER还包括增强的运营业绩预期,并定义了在经批准的保险公司未能遵守这些要求时适用的补救措施。2018年,GSE发布了修订后的PMIERs框架(简称PMIERs 2.0),并于2019年3月31日生效。截至2021年6月30日,我们经GSE批准的抵押贷款保险公司EssenGuaranty符合PMIERs 2.0。截至2021年6月30日,EssenGuaranty的可用资产为30.2亿美元,根据我们对PMIERs 2.0的解读,其最低要求资产为17.3亿美元。
根据GSE发布的PMIERS指导,自2020年6月30日起,埃森特将对位于联邦紧急事务管理局(FEMA)宣布有资格获得个人援助的重大灾区内的物业支持的每笔违约保险贷款的基于风险的必需资产额因数应用0.30乘数,并且1)受针对FEMA宣布的重大灾难而授予的容忍计划的约束,该计划的条款与联邦紧急事务管理署(FEMA)宣布的重大灾难的条款实质上一致
根据房利美或房地美提供的忍耐计划、还款计划或贷款修改试用期的条款,或者2)首次拖欠款项,最多为(I)联邦应急管理局重大灾难声明中指定的事故期间第一天之前30天或(Ii)联邦应急管理局重大灾难声明中指定的事故期间最后一天之后的90天,从联邦应急管理局重大灾难声明中指定的事故期间的第一天起计不得超过180天。在上述情况下,不良一级抵押保证保险贷款的基于风险的必需资产额因子应适用于0.30乘数,自该贷款在没有上述1(1)项忍耐计划的情况下达到两个月未还款而成为不良一级抵押担保保险贷款之月起不超过三个日历月的时间内计算。在此情况下,应对不良一级抵押担保保险贷款的基于风险的必需资产额因子适用0.30乘数,自该贷款成为不良一级抵押担保保险贷款之月起不超过三个日历月。此外,根据PMIERS指导意见提供的临时条款,对于由初始未付款发生在2020年3月1日或之后且在2021年4月1日(新冠肺炎危机期)之前的物业支持的每笔有保险的违约贷款,埃森特将对基于风险的所需资产额系数应用0.3倍。0.3乘数将适用于违约的投保贷款1)但须符合为应对与新冠肺炎有关的财务困难而授予的容忍计划(应假设为发生在新冠肺炎危机期间的任何初始拖欠付款的贷款,并受容忍计划、偿还计划或贷款修改试验期的约束), 其条款与房利美或房地美提供的条款实质上一致,或者2)贷款期限不超过三个日历月,从贷款达到两个月未还款而成为不良主要抵押担保保险贷款的那个月开始。我们2021年6月30日默认库存中包括的21648个新冠肺炎违约属于上述1)和2)类,在计算PMIER所需资产时获得了0.3倍的乘数。
财务状况
股东权益
截至2021年6月30日,股东权益为40.8亿美元,而截至2020年12月31日为38.6亿美元。股东权益增加的主要原因是2021年产生的净收入被支付的股息部分抵消,与我们的未实现投资净收益减少相关的累计其他综合收入的减少,以及我们的股票回购计划下的普通股回购。
投资
截至2021年6月30日,投资总额为49亿美元,而截至2020年12月31日的投资总额为47亿美元。此外,截至2021年6月30日,我们的现金总额为1.421亿美元,而截至2020年12月31日的现金总额为1.028亿美元。投资增加的主要原因是,在截至2021年6月30日的6个月中,投资来自运营的净现金流,部分被我们未实现投资净收益的减少所抵消。
按资产类别划分的可供出售的投资
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产类别 | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
($10000) | | 公允价值 | | 百分比 | | 公允价值 | | 百分比 |
美国国债 | | $ | 289,961 | | | 6.1 | % | | $ | 268,444 | | | 5.9 | % |
美国机构证券 | | 16,088 | | | 0.4 | | | 18,085 | | | 0.4 | |
美国机构抵押贷款支持证券 | | 1,006,655 | | | 21.2 | | | 995,905 | | | 21.8 | |
市政债券(1) | | 580,894 | | | 12.2 | | | 551,517 | | | 12.1 | |
非美国政府证券 | | 81,528 | | | 1.7 | | | 61,607 | | | 1.3 | |
公司债务证券(2) | | 1,551,712 | | | 32.7 | | | 1,126,512 | | | 24.7 | |
住宅及商业按揭证券 | | 461,985 | | | 9.7 | | | 409,282 | | | 9.0 | |
资产支持证券 | | 456,069 | | | 9.6 | | | 454,717 | | | 9.9 | |
货币市场基金 | | 301,436 | | | 6.4 | | | 679,304 | | | 14.9 | |
可供出售的总投资 | | $ | 4,746,328 | | | 100.0 | % | | $ | 4,565,373 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
(1)下表汇总了截至目前的市政债券: | | 2021 | | 2020 |
特别收入债券 | | 77.1 | % | | 76.8 | % |
一般义务债券 | | 20.2 | | | 20.3 | |
参与债券证书 | | 2.1 | | | 2.3 | |
税收分配债券 | | 0.6 | | | 0.6 | |
| | | | |
总计 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
(2)下表汇总了截至目前的公司债务证券: | | 2021 | | 2020 |
金融 | | 34.3 | % | | 34.9 | % |
消费者,非周期性 | | 18.7 | | | 19.1 | |
通信 | | 11.6 | | | 9.3 | |
工业 | | 7.3 | | | 5.3 | |
消费者,周期性 | | 7.0 | | | 8.0 | |
能量 | | 6.1 | | | 8.2 | |
技术 | | 5.9 | | | 6.1 | |
公用事业 | | 5.3 | | | 5.9 | |
基础材料 | | 3.6 | | | 3.1 | |
政府 | | 0.2 | | | 0.1 | |
总计 | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
可供按评级出售的投资
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
评级(1) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(美元,单位:万美元) | | 公允价值 | | 百分比 | | 公允价值 | | 百分比 |
AAA级 | | $ | 2,251,468 | | | 47.4 | % | | $ | 2,564,746 | | | 56.2 | % |
Aa1 | | 105,851 | | | 2.2 | | | 133,100 | | | 2.9 | |
AA2 | | 291,517 | | | 6.1 | | | 260,462 | | | 5.7 | |
AA3 | | 226,011 | | | 4.8 | | | 204,917 | | | 4.5 | |
A1 | | 306,340 | | | 6.5 | | | 249,710 | | | 5.5 | |
A2 | | 477,726 | | | 10.1 | | | 401,175 | | | 8.8 | |
A3 | | 283,669 | | | 6.0 | | | 229,882 | | | 5.0 | |
Baa1 | | 314,072 | | | 6.6 | | | 260,602 | | | 5.7 | |
Baa2 | | 272,914 | | | 5.7 | | | 178,926 | | | 3.9 | |
Baa3 | | 150,425 | | | 3.2 | | | 48,199 | | | 1.1 | |
低于Baa3 | | 66,335 | | | 1.4 | | | 33,654 | | | 0.7 | |
| | | | | | | | |
可供出售的总投资 | | $ | 4,746,328 | | | 100.0 | % | | $ | 4,565,373 | | | 100.0 | % |
(1)根据穆迪(Moody‘s)发布的评级(如果有)。如果穆迪不可用,则使用标准普尔或惠誉评级(“惠誉”)评级。
按有效期限列出的可供出售的投资
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有效期有效 | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(美元,单位:万美元) | | 公允价值 | | 百分比 | | 公允价值 | | 百分比 |
| | $ | 1,094,953 | | | 23.0 | % | | $ | 1,568,505 | | | 34.4 | % |
1至 | | 549,219 | | | 11.6 | | | 581,003 | | | 12.7 | |
2至 | | 682,585 | | | 14.4 | | | 616,069 | | | 13.5 | |
3至 | | 601,629 | | | 12.7 | | | 426,333 | | | 9.3 | |
4至 | | 446,775 | | | 9.4 | | | 367,633 | | | 8.1 | |
5年或以上 | | 1,371,167 | | | 28.9 | | | 1,005,830 | | | 22.0 | |
可供出售的总投资 | | $ | 4,746,328 | | | 100.0 | % | | $ | 4,565,373 | | | 100.0 | % |
可供出售的十大投资
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 |
职级 (美元,单位:万美元) | | 安防 | | 公允价值 | | 摊销 成本 | | 未实现 收益(亏损)(1) | | 信用 评级(2) |
1 | | 美国财政部0.250%2025年5月31日 | | $ | 25,190 | | | $ | 25,570 | | | $ | (380) | | | AAA级 |
2 | | 联邦抵押协会3.500%2058年1月1日 | | 24,349 | | | 23,161 | | | 1,188 | | | AAA级 |
3 | | 美国财政部2.625%2023年6月30日 | | 20,685 | | | 19,697 | | | 988 | | | AAA级 |
4 | | 美国财政部5.250%2028年11月15日 | | 19,572 | | | 18,365 | | | 1,207 | | | AAA级 |
5 | | 美国财政部0.875%2026年6月30日 | | 18,250 | | | 18,237 | | | 13 | | | AAA级 |
6 | | 美国财政部1.500%2026年8月15日 | | 18,028 | | | 17,457 | | | 571 | | | AAA级 |
7 | | 联邦抵押协会2.000%2050年8月1日 | | 17,624 | | | 18,002 | | | (378) | | | AAA级 |
8 | | 美国财政部0.125%2023年10月15日 | | 17,551 | | | 17,601 | | | (50) | | | AAA级 |
9 | | 房地美4.000/11/1/2048年 | | 15,768 | | | 15,395 | | | 373 | | | AAA级 |
10 | | 房地美2.500%7/1/2050 | | 15,464 | | | 15,643 | | | (179) | | | AAA级 |
总计 | | | | $ | 192,481 | | | $ | 189,128 | | | $ | 3,353 | | | |
可供出售的投资的百分比 | | 4.1 | % | | | | | | |
(1)截至2021年6月30日,对于处于未实现亏损状态的证券,管理层认为公允价值的下降主要与其购买后利率环境的变化有关。此外,请参阅我们的精简合并财务报表附注3,其中汇总了按资产类别划分的未实现亏损总额,其中可供出售的投资的公允价值在不到12个月和12个月或更长时间内一直低于成本。
(2)根据穆迪(Moody‘s)发布的评级(如果有)。如果穆迪不可用,则使用标准普尔或惠誉评级。
| | | | | | | | | | | | | | |
职级 | | 2020年12月31日 |
(美元,单位:万美元) | | 安防 | | 公允价值 |
1 | | 联邦抵押协会3.500%2058年1月1日 | | $ | 26,634 | |
2 | | 美国财政部0.250%2025年5月31日 | | 25,558 | |
3 | | 美国财政部2.625%2023年6月30日 | | 20,966 | |
4 | | 联邦抵押协会2.000%2050年8月1日 | | 20,549 | |
5 | | 美国财政部5.250%2028年11月15日 | | 20,540 | |
6 | | 房地美4.000/11/1/2048年 | | 20,371 | |
7 | | 美国财政部1.500%2026年8月15日 | | 18,525 | |
8 | | 美国财政部0.125%2023年10月15日 | | 17,611 | |
9 | | 房地美2.500%7/1/2050 | | 17,063 | |
10 | | 美国财政部2.625%2021年7月15日 | | 14,946 | |
总计 | | | | $ | 202,763 | |
可供出售的投资的百分比 | | 4.4 | % |
下表包括截至2021年6月30日占市政债券总头寸10%以上的州的市政债券证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($10000) | | 公允价值 | | 摊销 成本 | | 信用 评级:(1),(2) |
德克萨斯州 | | | | | | |
北德克萨斯收费公路系统 | | $ | 9,298 | | | $ | 8,892 | | | A2 |
休斯敦大学 | | 6,600 | | | 6,306 | | | AA2 |
德克萨斯农工大学 | | 6,260 | | | 5,785 | | | AAA级 |
德克萨斯州 | | 5,743 | | | 5,374 | | | AAA级 |
德克萨斯州休斯顿市联合公用事业系统收入 | | 5,101 | | | 4,584 | | | AA2 |
LCRA传输服务公司 | | 3,146 | | | 3,025 | | | A2 |
达拉斯沃斯堡国际机场 | | 3,120 | | | 3,005 | | | A2 |
德克萨斯州奥斯汀市电力公用事业收入 | | 2,345 | | | 2,119 | | | AA3 |
哈里斯县-休斯顿体育管理局 | | 2,291 | | | 2,055 | | | A2 |
德克萨斯州休斯顿市 | | 2,236 | | | 2,069 | | | AA3 |
北得克萨斯州市政水区 | | 2,044 | | | 1,911 | | | AAA级 |
达拉斯生命学校 | | 1,845 | | | 1,847 | | | AAA级 |
德克萨斯州达拉斯市 | | 1,845 | | | 1,648 | | | AA3 |
休斯顿市得克萨斯州机场系统收入 | | 1,736 | | | 1,657 | | | A1 |
休斯顿社区学院系统 | | 1,622 | | | 1,665 | | | AAA级 |
德克萨斯州沃斯堡城市给排水系统收入 | | 1,517 | | | 1,436 | | | Aa1 |
塔兰特地区供水系统收入 | | 1,510 | | | 1,418 | | | AAA级 |
德克萨斯州圣安东尼奥市机场系统 | | 1,285 | | | 1,177 | | | A1 |
科珀斯克里斯蒂市德克萨斯州公用事业系统收入 | | 1,174 | | | 1,062 | | | AA3 |
哈里斯县收费公路管理局 | | 1,040 | | | 1,003 | | | Aa1 |
德克萨斯理工大学系统 | | 1,004 | | | 1,000 | | | Aa1 |
德克萨斯州中部收费公路系统 | | 989 | | | 938 | | | Baa1 |
哈里斯县大都会交通局销售和使用税收入 | | 931 | | | 910 | | | AAA级 |
丹顿独立学区 | | 895 | | | 895 | | | AAA级 |
旧金山独立学区 | | 863 | | | 868 | | | AAA级 |
德克萨斯州本德堡县 | | 861 | | | 786 | | | Aa1 |
奥斯汀-Bergstrom Landhost Enterprise,Inc. | | 617 | | | 581 | | | A3 |
圣哈辛托社区学院区 | | 582 | | | 536 | | | AA3 |
休斯顿市德克萨斯州第16号再投资区 | | 353 | | | 332 | | | A2 |
奥斯汀独立学区 | | 297 | | | 296 | | | AAA级 |
| | $ | 69,150 | | | $ | 65,180 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($10000) | | 公允价值 | | 摊销 成本 | | 信用 评级:(1),(2) |
纽约 | | | | | | |
纽约市过渡金融局未来税收担保收入 | | $ | 12,963 | | | $ | 12,099 | | | Aa1 |
大都会交通局 | | 7,695 | | | 7,163 | | | A3 |
纽约和新泽西港务局 | | 7,641 | | | 7,200 | | | AA3 |
纽约州个人所得税收入 | | 7,336 | | | 6,824 | | | AA2 |
纽约州纽约市 | | 7,226 | | | 6,475 | | | AA2 |
纽约市给排水系统 | | 6,627 | | | 6,415 | | | Aa1 |
长岛电力局 | | 4,132 | | | 3,983 | | | A2 |
纽约州立大学研究基金会 | | 3,338 | | | 3,020 | | | A1 |
纽约州宿舍局 | | 2,876 | | | 2,732 | | | A1 |
TSASC,Inc. | | 2,509 | | | 2,164 | | | A2 |
纽约扬克斯市 | | 2,424 | | | 2,299 | | | A3 |
纽约州拿骚县 | | 2,178 | | | 1,972 | | | A2 |
纽约市过渡金融局建筑援助收入 | | 1,575 | | | 1,490 | | | AA3 |
纽约州牡蛎湾镇 | | 1,052 | | | 1,023 | | | AA2 |
扬基体育场有限责任公司 | | 851 | | | 797 | | | A2 |
| | $ | 70,423 | | | $ | 65,656 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
($10000) | | 公允价值 | | 摊销 成本 | | 信用 评级:(1),(2) |
加利福尼亚 | | | | | | |
加利福尼亚州 | | $ | 7,630 | | | $ | 6,828 | | | AA2 |
加利福尼亚州卡森市 | | 4,515 | | | 4,420 | | | AA3 |
圣何塞联合学区 | | 4,045 | | | 4,090 | | | Aa1 |
加州基础设施和经济发展银行 | | 3,765 | | | 3,765 | | | AAA级 |
加州长滩市港湾收入 | | 3,478 | | | 3,211 | | | AA2 |
洛杉矶市机场管理局 | | 3,261 | | | 3,020 | | | AA3 |
加利福尼亚州克恩县 | | 3,007 | | | 2,739 | | | Baa2 |
加利福尼亚州旧金山市公用事业委员会水务收入 | | 2,979 | | | 3,007 | | | AA2 |
加利福尼亚州河滨县 | | 2,793 | | | 2,575 | | | A2 |
山麓-东部运输走廊局 | | 2,370 | | | 2,350 | | | A2 |
湾区收费局 | | 2,126 | | | 2,124 | | | AA3 |
康普顿社区学院学区 | | 1,686 | | | 1,520 | | | A1 |
洛杉矶联合学区/加利福尼亚州 | | 1,507 | | | 1,416 | | | AA3 |
凯撒基金会医院 | | 1,464 | | | 1,342 | | | AA3 |
加州大学 | | 1,363 | | | 1,303 | | | AA2 |
加利福尼亚州洛杉矶市 | | 1,347 | | | 1,197 | | | AA3 |
加利福尼亚州埃尔卡洪(El Cajon)市 | | 1,309 | | | 1,285 | | | AA2 |
奥克兰港口 | | 1,293 | | | 1,286 | | | A1 |
加利福尼亚州托兰斯市 | | 1,274 | | | 1,250 | | | AA2 |
波莫纳再开发局后继机构 | | 1,135 | | | 1,000 | | | AA2 |
大教堂城重建机构后继机构 | | 1,130 | | | 1,049 | | | AA2 |
加利福尼亚州埃尔蒙特市 | | 1,053 | | | 1,000 | | | AA2 |
加利福尼亚州萨克拉门托县 | | 1,016 | | | 910 | | | A3 |
阿拉米达走廊运输局 | | 939 | | | 890 | | | A3 |
加利福尼亚州圣贝纳迪诺县 | | 769 | | | 749 | | | AA3 |
加州独立系统运营商公司 | | 732 | | | 725 | | | A1 |
加利福尼亚州县烟草证券化机构 | | 521 | | | 484 | | | A3 |
圣贝纳迪诺市联合学区 | | 376 | | | 375 | | | A1 |
奥克斯纳德联合高中学区 | | 248 | | | 250 | | | AA2 |
加利福尼亚州圣何塞市 | | 204 | | | 205 | | | AA2 |
加利福尼亚州河滨市 | | 159 | | | 155 | | | AA2 |
| | $ | 59,494 | | | $ | 56,520 | | | |
(1)上述证券中的某些可能包括财务保证保险或国家增强型证券。如果适用,上述评级包括这些信用增强的影响。
(2)根据穆迪(Moody‘s)发布的评级(如果有)。如果穆迪不可用,则使用标准普尔或惠誉评级。
表外安排
**EssenGuaranty已与在百慕大注册的无关联特殊目的保险公司签订完全抵押再保险协议(“Radnor Re交易”)。Radnor Re特殊目的保险公司是特殊目的可变利益实体,没有合并到我们的简明合并财务报表中,因为我们没有单方面权力指导那些对其经济表现具有重要意义的活动。截至2021年6月30日,我们估计Radnor Re实体的表外最大亏损敞口为60万美元,代表再保险信托资产投资收益的估计净现值。有关更多信息,请参阅我们的精简合并财务报表附注4。
关键会计政策
截至本报告的提交日期,我们的关键会计政策与我们在2020年10-K报表中讨论的政策相比没有重大变化。有关最近通过或正在评估的会计准则,请参阅我们的简明合并财务报表附注2。
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
我们拥有和管理着不同持有量、类型和期限的大型投资组合。投资收入是我们支持运营和索赔支付的现金流的主要来源之一。投资组合中的资产受到影响整体金融市场表现的相同因素的影响。虽然我们的投资组合受到全球市场影响因素的影响,但它对美国市场驱动因素的波动最为敏感。
我们在董事会和高级管理层的监督下,通过我们的财务部门执行的明确的投资政策来管理市场风险。我们监控和管理的市场风险敞口的重要驱动因素包括但不限于:
•利率水平的变化。提高利率可能会降低投资组合中持有的某些固定利率债券的价值。更高的利率可能会导致可变利率资产产生额外的收入。降低利率将产生相反的影响。利率的重大变化也会影响持续性和索赔利率,这反过来可能需要重组投资组合,使其更好地与未来的负债和索赔付款保持一致。当市场状况不利时,这种重组可能会导致投资被清算。
•利率期限结构的变化。上升或下降的利率通常会沿着收益率曲线变化不同的幅度。这些变化可能会对某些资产的价值产生意想不到的影响。
•市场波动/投资的实际或感知信用质量的变化。通过改变我们自己或第三方(例如,评级机构)的评估来确定的投资质量恶化,将降低投资的价值,并可能降低投资的流动性。
•集中风险。如果投资组合高度集中于一项资产,或投资于价值高度相关的多项资产,则仅一项资产或一组高度相关资产的价值变化可能会对总投资组合的价值产生很大影响。
•提前还款风险。债券可能有赎回条款,允许债务人在对他们有利的情况下在到期前偿还。这通常发生在利率低于债务利率的时候。
市场风险是根据个人安全水平对所有投资资产进行衡量的。强调了定量分析没有完全捕捉到的市场风险。此外,还讨论了从上一报告期到本报告期发生的重大市场风险变化。还将识别和描述风险管理方式的变化。
截至2021年6月30日,我们可供出售的投资的有效存续期为4.0年,这意味着收益率曲线瞬间平行移动(向上或向下移动100个基点)将导致我们可供出售的投资的公允价值变化4.0%。剔除短期投资,我们可供出售的投资有效期限为4.3年,这意味着收益率曲线瞬间平行移动(向上或向下移动100个基点)将导致我们可供出售投资的公允价值变化4.3%。
项目4.安全控制和程序
披露控制和程序
我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的监督下,在首席财务官的参与下,对截至本季度报告所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(该词在规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2021年6月30日,也就是本季度报告涵盖的期限结束时,我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在我们最近的财政季度,我们对财务报告的内部控制没有任何变化(根据交易法规则13a-15(F)和15d-15(F))的定义),这对我们的财务报告内部控制没有任何重大影响,或有合理的可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
第II部分-其他资料
项目1.提起法律诉讼
我们目前没有受到任何实质性法律程序的影响。
项目1A:评估风险因素
影响我们业务和财务业绩的风险因素在第I部分第1A项中讨论。本公司截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的“风险因素”。除以下讨论外,我们的风险因素与我们之前在年报中披露的风险因素没有实质性变化。您应该仔细考虑我们年度报告中描述的风险,这些风险可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。我们在年度报告中描述的风险,以及以下披露的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。如果实际发生任何风险,我们的业务、财务状况和/或运营结果可能会受到负面影响。
第二项。 *禁止未登记的股权证券销售和收益使用
证券回购
下表列出了截至2021年6月30日的三个月内回购我们普通股的相关信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 ($10000,每股除外) | | 总计 数量: 股票 购得 | | 平均价格 每股支付1美元 | | 总人数: 购买了股份 作为公开讨论的一部分 宣布了新的计划 或其他计划 | | 近似美元 中国股票的价值超过了这一点 可能还没有。 在以下条件下购买的产品 该公司计划或将继续实施这一计划。 节目(1) |
2021年4月1日-4月30日 | | — | | | 不适用 | | — | | | |
2021年5月1日-5月31日 | | 2,465 | | | $ | 47.99 | | | — | | | |
2021年6月1日-6月30日 | | 391,316 | | | $ | 46.98 | | | 391,316 | | | |
总计 | | 393,781 | | | | | 391,316 | | | $ | 231,614 | |
(1)截至2021年6月30日,该公司被授权购买2021年5月宣布的最多2.5亿美元的普通股,其中1840万美元已被使用。表中剩余的231.6-600万美元代表截至2021年6月30日根据股票回购计划可用于回购股票的金额。2021年7月,公司额外回购了58.6万股,总成本为2580万美元。在7月份的回购之后,股票回购计划下的剩余金额为2.058亿美元。
项目6.所有展品
(a) 展品:
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
31.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第3302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条或第15d-14(A)条规定的首席执行官证书 |
31.2 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第3302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条或第15d-14(A)条规定的首席财务官证明 |
32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节通过的“美国法典”第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证 |
101 | | 以下财务信息来自截至2021年6月30日的季度10-Q表格,格式为内联XBRL:(I)简明综合资产负债表(未经审计);(Ii)简明综合全面收益表(未经审计);(Iii)简明股东权益变动表(未经审计);(Iv)简明综合现金流量表(未经审计);以及 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已在指定的日期由正式授权的以下签名人代表注册人签署本报告。
| | | | | | | | |
| | 埃森特集团有限公司 |
| | |
| | |
日期:2021年8月6日 | | /s/Mark A.Casale |
| | 马克·A·卡萨莱 |
| | 总裁、首席执行官兼董事长 (首席行政主任) |
| | |
| | |
日期:2021年8月6日 | | /s/劳伦斯·E·麦卡利(Lawrence E.McAlee) |
| | 劳伦斯·E·麦卡利 |
| | 高级副总裁兼首席财务官 (首席财务官) |
| | |
| | |
日期:2021年8月6日 | | /s/David B.Weinstock |
| | 大卫·B·温斯托克 |
| | 副总裁兼首席会计官 (首席会计官) |