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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格：10-Q
☒ 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告
在截至本季度末的季度内2021年6月30日
☐ 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期___________
委员会档案号：1-12504
这个马塞里奇公司公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
马里兰州95-4448705
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(国际税务局雇主识别号码)
威尔郡大道401号700间套房，圣塔莫尼卡加利福尼亚90401
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(310) 394-6000
(注册人电话号码，含区号)
不适用
*(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)
根据证券法第12(B)条登记的证券：
每节课的标题商品代号注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.01美元麦克纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去十二(12)个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)注册人在过去九十(90)天内是否遵守了此类提交要求。是☒表示没有☐
用复选标记表示注册人是否已在过去十二(12)个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条规定必须提交的每个互动数据文件。是☒*号☐
用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见《交易法》规则第312B-2条中对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器x加速后的文件管理器☐非加速文件管理器☐规模较小的新闻报道公司☐
新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是☐*号☒
截至2021年8月5日注册人普通股的流通股数量，每股票面价值0.01美元：213,008,898股票







Macerich公司
表格310-Q
索引
第I部分财务信息 
第一项。
财务报表(未经审计)
3
截至2021年6月30日和2020年12月31日的合并资产负债表
3
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的综合营业报表
4
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的综合全面(亏损)收益表
5
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的综合权益表
6
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月合并现金流量表
8
合并财务报表附注
10
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
28
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
43
第四项。
管制和程序
44
第II部其他信息 
第一项。
法律程序
44
项目1A。
风险因素
44
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
45
第三项。
高级证券违约
45
第四项。
煤矿安全信息披露
45
第五项。
其他信息
45
第6项。
陈列品
46
签名
48

2
目录

Macerich公司
综合资产负债表
(千美元，面值除外)
(未经审计)
六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
资产：  
物业，净值$6,432,877 $6,694,579 
现金和现金等价物194,028 465,297 
受限现金69,298 17,362 
租户和其他应收账款净额186,254 239,194 
使用权资产，净额114,921 118,355 
递延费用和其他资产，净额270,963 306,959 
应由关联公司支付4,812 1,612 
对未合并的合资企业的投资1,370,299 1,340,647 
总资产$8,643,452 $9,184,005 
负债和权益：  
应付按揭票据$4,518,108 $4,560,810 
银行及其他应付票据367,020 1,477,540 
应付账款和应计费用51,514 68,825 
租赁负债86,198 90,216 
其他应计负债236,811 298,594 
在未合并的合资企业中超过投资的分派124,779 108,381 
融资安排义务132,076 134,379 
总负债5,516,506 6,738,745 
承诺和或有事项
股本：  
股东权益：  
普通股，$0.01面值，500,000,000和250,000,000分别于2021年6月30日和2020年12月31日授权的股票，以及211,169,654和149,770,575分别于2021年6月30日和2020年12月31日发行和发行的股票
2,112 1,498 
额外实收资本5,438,493 4,603,378 
累计赤字(2,469,336)(2,339,619)
累计其他综合损失(2,775)(8,208)
股东权益总额2,968,494 2,257,049 
非控制性权益158,452 188,211 
总股本3,126,946 2,445,260 
负债和权益总额$8,643,452 $9,184,005 
因此，附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。
3
目录
Macerich公司
合并业务报表
(千美元，每股除外)
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2021202020212020
收入：  
租赁收入$196,987 $168,754 $376,522 $379,475 
其他11,855 3,003 17,176 12,261 
管理公司6,631 6,830 12,199 13,803 
总收入215,473 178,587 405,897 405,539 
费用：  
购物中心和运营费用67,655 57,133 143,810 127,858 
租赁费用6,637 6,653 11,803 14,078 
管理公司的运营费用15,021 16,442 29,864 32,666 
房地产投资信托基金的一般和行政费用6,679 8,242 14,766 15,063 
折旧及摊销77,630 80,294 156,026 162,507 
173,622 168,764 356,269 352,172 
利息支出(收入)：  
关联方2,954 (32,807)4,273 (77,050)
其他51,960 52,841 104,537 105,158 
54,914 20,034 108,810 28,108 
总费用228,536 188,798 465,079 380,280 
未合并合营企业的损益权益20,035 (14,173)21,945 (4,475)
所得税(费用)福利(7,107)1,524 (9,345)1,790 
资产出售损失或减记净额(3,927)(3,867)(25,210)(40,570)
净损失(4,062)(26,727)(71,792)(17,996)
减去可归因于非控股权益的净收益(亏损)7,703 (1,611)3,577 (402)
公司应占净亏损$(11,765)$(25,116)$(75,369)$(17,594)
普通股每股亏损-可归因于普通股股东：  
基本信息$(0.06)$(0.18)$(0.42)$(0.13)
稀释$(0.06)$(0.18)$(0.42)$(0.13)
已发行普通股加权平均数：  
基本信息205,757,000 144,102,000 182,299,000 142,769,000 
稀释205,757,000 144,102,000 182,299,000 142,769,000 
因此，附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。
4
目录
Macerich公司
综合综合(亏损)收益表
(千美元，每股除外)
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2021202020212020
净损失$(4,062)$(26,727)$(71,792)$(17,996)
其他全面收益(亏损)：
利率上限/掉期协议2,739 1,745 5,433 (4,650)
综合损失(1,323)(24,982)(66,359)(22,646)
减去可归因于非控股权益的净收益(亏损)7,703 (1,611)3,577 (402)
公司应占综合亏损$(9,026)$(23,371)$(69,936)$(22,244)
因此，附注是这些合并财务报表不可分割的一部分。




5
目录
Macerich公司
合并权益表
(千美元，每股数据除外)
(未经审计)
截至2021年和2020年6月30日的三个月
 股东权益  
 普通股其他内容
实缴
资本		累计
赤字		累计
其他
全面
(亏损)收入		总计
股东的
权益		  
 股票帕尔
价值		非控制性
利益		总计
权益
2021年4月1日的余额197,036,176 $1,971 $5,263,994 $(2,426,555)$(5,514)$2,833,896 $163,409 $2,997,305 
净(亏损)收入———(11,765)—(11,765)7,703 (4,062)
利率上限/掉期协议————2,739 2,739 —2,739 
以股份和单位为基础的计划的摊销129,928 1 4,331 ——4,332 —4,332 
员工购股88,107 1 594 ——595 —595 
股票发行，净额13,915,443 139 167,771 ——167,910 —167,910 
已支付的分配($0.15每股)
———(31,016)—(31,016)—(31,016)
对非控股权益的分配—————— (10,856)(10,856)
非控股权益的贡献—————— (1)(1)
论经营合伙中非控股利益的调整——1,803 ——1,803 (1,803)— 
2021年6月30日的余额211,169,654 $2,112 $5,438,493 $(2,469,336)$(2,775)$2,968,494 $158,452 $3,126,946 
 股东权益  
 普通股其他内容
实缴
资本		累计
赤字		累计
其他
全面
损失		总计
股东的
权益		  
 股票帕尔
价值		非控制性
利益		总计
权益
2020年4月1日的余额141,572,289 $1,416 $4,590,709 $(2,042,688)$(15,446)$2,533,991 $190,369 $2,724,360 
净损失— — — (25,116)— (25,116)(1,611)(26,727)
利率上限/掉期协议— — — — 1,745 1,745 — 1,745 
以股份和单位为基础的计划的摊销45,171 — 4,210 — — 4,210 — 4,210 
员工购股141,568 1 851 — — 852 — 852 
已支付的分配($0.10每股)
— — — (14,278)— (14,278)— (14,278)
股票分红7,759,280 78 (78)— — — — — 
对非控股权益的分配— — — — — — (1,587)(1,587)
将非控股权益转换为普通股82,856 1 5,879 — — 5,880 (5,880)— 
赎回非控制性权益— — 14 — — 14 (30)(16)
论经营合伙中非控股利益的调整— — (4,901)— — (4,901)4,901 — 
2020年6月30日的余额149,601,164 $1,496 $4,596,684 $(2,082,082)$(13,701)$2,502,397 $186,162 $2,688,559 

附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
目录
Macerich公司
合并权益表
(千美元，每股数据除外)
(未经审计)
截至2021年和2020年6月30日的6个月
 股东权益  
 普通股其他内容
实缴
资本		累计
赤字		累计
其他
全面
损失		总计
股东的
权益		  
 股票帕尔
价值		非控制性
利益		总计
权益
2021年1月1日的余额149,770,575 $1,498 $4,603,378 $(2,339,619)$(8,208)$2,257,049 $188,211 $2,445,260 
净(亏损)收入— — — (75,369)— (75,369)3,577 (71,792)
利率上限/掉期协议— — — — 5,433 5,433 — 5,433 
以股份和单位为基础的计划的摊销224,681 2 9,361 — — 9,363 — 9,363 
员工购股88,107 1 594 — — 595 — 595 
股票发行，净额59,907,761 599 805,455 — 806,054 — 806,054 
已支付的分配($0.30每股)
— — — (54,348)— (54,348)— (54,348)
对非控股权益的分配— — — — — — (14,194)(14,194)
非控股权益的贡献— — — — — — 576 576 
将非控股权益转换为普通股1,178,530 12 22,206 — — 22,218 (22,218)— 
赎回非控制性权益— — — — — — (1)(1)
论经营合伙中非控股利益的调整— — (2,501)— — (2,501)2,501 — 
2021年6月30日的余额211,169,654 $2,112 $5,438,493 $(2,469,336)$(2,775)$2,968,494 $158,452 $3,126,946 
 股东权益  
 普通股其他内容
实缴
资本		累计
赤字		累计
其他
全面
损失		总计
股东的
权益		  
 股票帕尔
价值		非控制性
利益		总计
权益
2020年1月1日的余额141,407,650 $1,414 $4,583,911 $(1,944,012)$(9,051)$2,632,262 $198,708 $2,830,970 
净损失— — — (17,594)— (17,594)(402)(17,996)
利率上限/掉期协议— — — — (4,650)(4,650)— (4,650)
以股份和单位为基础的计划的摊销126,088 1 9,812 — — 9,813 — 9,813 
员工购股141,568 1 851 — — 852 — 852 
已支付的分配($0.85每股)
— — — (120,476)— (120,476)— (120,476)
股票分红7,759,280 78 (78)— — — — — 
对非控股权益的分配— — — — — — (10,061)(10,061)
非控股权益的贡献— — — — — — 125 125 
将非控股权益转换为普通股166,578 2 11,675 — — 11,677 (11,677)— 
赎回非控制性权益— — 13 — — 13 (31)(18)
论经营合伙中非控股利益的调整— — (9,500)— — (9,500)9,500 — 
2020年6月30日的余额149,601,164 $1,496 $4,596,684 $(2,082,082)$(13,701)$2,502,397 $186,162 $2,688,559 
  
*附注是这些合并财务报表的组成部分。
7
目录
Macerich公司
合并现金流量表
(千美元)
(未经审计)
截至6月30日的6个月，
 20212020
经营活动的现金流：  
净损失$(71,792)$(17,996)
对净亏损与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整：  
资产出售损失或减记净额25,210 40,570 
折旧及摊销162,603 165,751 
应付按揭票据的溢价摊销— (464)
以股份和单位为基础的计划的摊销7,460 7,493 
市值租约之上和之下的直线租金和摊销(11,318)1,353 
(追回)坏账拨备(5,907)28,690 
所得税费用(福利)9,345 (1,790)
未合并合营企业的权益(收益)亏损(21,945)4,475 
融资安排义务的公允价值变动(2,302)(81,291)
资产和负债的变动，扣除处置后的净额：  
租户和其他应收款81,168 (121,649)
其他资产9,480 (10,551)
应由关联公司支付(3,200)(5,273)
应付账款和应计费用(15,426)13,037 
其他应计负债(50,349)(37,737)
经营活动提供(用于)的现金净额113,027 (15,382)
投资活动的现金流：  
物业的发展、重建、扩建及翻新(35,560)(35,780)
物业改善(16,107)(15,787)
偿还应收票据所得款项1,300 — 
递延租赁成本(1,176)(1,581)
来自未合并的合资企业的分配45,978 24,139 
对未合并的合资企业的贡献(39,487)(80,413)
出售资产所得收益149,993 331 
投资活动提供(用于)的现金净额104,941 (109,091)
8
目录
Macerich公司
合并现金流量表(续)
(千美元)
(未经审计)
截至6月30日的6个月，
20212020
融资活动的现金流：  
抵押、银行和其他应付票据的收益495,000 660,000 
抵押贷款、银行和其他应付票据的付款(1,632,572)(16,138)
递延融资成本(22,228)(189)
融资租赁收益— 4,115 
融资租赁的付款方式(1,102)(289)
股票发行净收益791,425 — 
股票和单位计划的收益595 852 
赎回非控制性权益(1)(18)
非控股权益的贡献124 125 
股息和分配(68,542)(130,537)
融资活动提供的现金净额(用于)(437,301)517,921 
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增(219,333)393,448 
期初现金、现金等价物和限制性现金482,659 114,216 
期末现金、现金等价物和限制性现金$263,326 $507,664 
补充现金流信息：  
现金支付利息，扣除资本化金额$113,484 $100,237 
非现金投融资交易：  
应付账款、应计费用和其他应计负债中包括的应计发展成本$22,378 $20,564 
将经营合伙单位转换为普通股$22,218 $11,677 
股票发行净收益的应计应收账款$14,629 $— 
附注是这些合并财务报表的组成部分。
9

Macerich公司
合并财务报表附注
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)

1. 组织：
Macerich公司(以下简称“公司”)参与收购、拥有、开发、再开发、管理和租赁位于美国各地的地区性和社区/电力购物中心(以下简称“中心”)。
该公司于1994年3月16日完成首次公开募股(IPO)后开始有效运营。截至2021年6月30日，本公司为本公司的唯一普通合伙人，并持有96Macerich Partnership，L.P.(“营运合伙”)的%所有权权益。根据经修订的1986年国内收入法(“守则”)，本公司被组织为符合房地产投资信托基金(“REIT”)的资格。
物业管理、租赁和公司投资组合的再开发由本公司的管理公司提供：Macerich Property Management Company，一家特拉华州有限责任公司，Macerich Management Company，一家加州公司，Macerich Arizona Partners，LLC，一家成员亚利桑那州有限责任公司，Macerich Arizona Management，LLC，一家特拉华州有限责任公司，Macerich Partners of Colorado LLC，一家成员科罗拉多有限责任公司，MACW Mall全七管理公司的所有成员在本文中统称为“管理公司”。
除非上下文另有说明，本季度报告(Form 10-Q)中对本公司的所有提及都包括本公司、由本公司拥有或控制的实体以及本公司的前身。
2. 重要会计政策摘要：
演示基础：
随附的本公司综合财务报表乃根据美国中期财务资料公认会计原则(“GAAP”)及形成财务报表10-Q的指示及条例第S-X条第10条编制。它们不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注，也没有经过独立注册会计师事务所的审计。
本公司唯一的重要资产是对经营合伙企业的投资，因此，本公司的几乎所有资产和负债都代表经营合伙企业的资产和负债。此外，经营伙伴关系还投资于多个综合可变利益实体(“VIE”)，包括费城时尚区和桑坦村区域中心。
经营合伙企业的综合VIE包括以下资产和负债：
六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
资产：  
物业，净值$475,184 $551,062 
其他资产100,635 97,713 
总资产$575,819 $648,775 
负债：  
应付按揭票据$413,879 $420,233 
其他负债59,715 81,266 
总负债$473,594 $501,499 
所有公司间账户和交易已在合并财务报表中注销。

10
目录
Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)

2.主要会计政策摘要：(续)

未经审计的中期综合财务报表应与本公司截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度报告中包含的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。管理层认为，为公平列报中期综合财务报表所需的所有调整(包括正常经常性调整)均已作出。按照公认会计准则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设影响合并财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。随附的截至2020年12月31日的综合资产负债表是从经审计的财务报表中得出的，但不包括GAAP要求的所有披露。下表显示了公司合并资产负债表上报告的期初和期末现金、现金等价物和限制性现金与其最新合并现金流量表上显示的总额的对账：

截至6月30日的6个月，
20212020
期初
现金和现金等价物$465,297 $100,005 
受限现金17,362 14,211 
现金、现金等价物和限制性现金$482,659 $114,216 
期末
现金和现金等价物$194,028 $497,581 
受限现金69,298 10,083 
现金、现金等价物和限制性现金$263,326 $507,664 

新冠肺炎大流行：
2020年3月，新冠肺炎疫情被世界卫生组织宣布为大流行。因此，该公司经营的所有市场都受到居家订单的影响，其大部分物业暂时部分或全部关闭。在2020年交错重新开放之后，所有中心都从2020年10月7日开始开放并运营。公司运营所在市场的政府在2021年第二季度继续取消与新冠肺炎相关的强制限制，基本上所有这些市场在本季度都实现了全面的经济重新开放，包括公司的关键市场加州和纽约，这两个市场在2020年重新开放后是容量限制最严重的市场。
新冠肺炎租赁核算：
2020年4月，财务会计准则委员会发布工作人员问答，澄清与新冠肺炎效力相关的租赁特许权是否需要适用会计准则编纂第842号“租赁”(“租赁修改会计框架”)下的租赁修订指引。根据ASC 842，本公司须逐个租约厘定租约特许权是由与租户达成的新安排所致，还是现有租约内的可强制执行权利及义务所致。问答允许跳过逐个租赁的分析，并允许公司选择要么应用租赁修改会计框架，要么不应用于具有类似特征和情况的所有租赁特许权。该公司已选择在截至2021年6月30日的三个月和六个月的综合财务报表中应用租赁修改会计框架进行租赁特许权，其中包括租金减免。

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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)


3. 每股收益(EPS)：
下表对截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的EPS计算中使用的分子和分母进行了核对(单位为千股)：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2021202020212020
分子    
净损失$(4,062)$(26,727)$(71,792)$(17,996)
减去可归因于非控股权益的净收益(亏损)7,703 (1,611)3,577 (402)
公司应占净亏损(11,765)(25,116)(75,369)(17,594)
将收益分配给参与证券(214)(297)(429)(619)
基本每股收益和稀释每股收益的分子-普通股股东应占净亏损$(11,979)$(25,413)$(75,798)$(18,213)
分母    
基本和稀释后每股收益加权平均流通股数量的分母(1)205,757 144,102 182,299 142,769 
每股收益-普通股股东应占净亏损    
基本的和稀释的$(0.06)$(0.18)$(0.42)$(0.13)
(1)美国银行稀释后每股收益不包括在内103,235和94,619截至2021年、2021年和2020年6月30日的三个月，以及103,235和92,619截至6月30日、2021年和2020年的6个月的可转换优先合作单位，因为它们的影响是反稀释的。稀释后每股收益也不包括9,818,495和10,504,452分别截至2021年、2021年和2020年6月30日的三个月的运营合作伙伴单位(以下简称运营单位)，以及10,334,235和10,491,138截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月的行动单位，因为它们的影响是反稀释的。

4. 对未合并的合资企业的投资：
该公司最近对其未合并的合资企业进行了以下融资：
2020年11月17日，该公司在泰森斯维塔(Tysons Vita)的合资企业--泰森斯角落中心(Tysons Corner Center)的住宅楼--以新的95,000对有利息的房产的贷款，实际利率为3.43%，2030年12月1日到期。该公司合资企业的初始贷款资金为#美元。90,000未来的预付款潜力最高可达$5,000。该公司使用其在初始收益中的份额#美元。45,000用于一般公司用途。
2020年12月10日，本公司向本公司在费城时尚区的合资企业提供了一笔贷款(“合伙贷款”)，为全部金额提供资金。100,000偿还将费城时尚区的抵押贷款从1美元减少到1美元301,000至$201,000。这笔抵押贷款现在将于2024年1月22日到期，其中包括一年期延期期权，并以伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加码计息3.5%，LIBOR下限为0.50%。合营企业的合伙协议根据合伙贷款进行了修改，并根据修改后的协议，合伙贷款加15%应计利息必须在恢复之前偿还50/50向本公司及其合资伙伴分配现金。由于经修订协议终止本公司合营伙伴的实质参与权，本公司确定该合营公司为VIE，而本公司为主要受益人。自2020年12月10日起，本公司已将合资企业的业绩合并到本公司的综合财务报表中。
2020年12月29日，公司在熨斗道口的合资企业于一年期现有贷款的到期日延长至2022年1月5日。利率从3.85%至4.10%，公司的合资企业偿还了$15,000, $7,650在结账时，按公司按比例计算的未偿还贷款余额。
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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
4.对未合并合资企业的投资：(续)
2020年12月31日，公司与MS Portfolio LLC的合资伙伴签订了分销协议。拥有的合资企业九物业，包括前西尔斯在南平原购物中心和箭头镇中心的地块。合资公司将位于南普莱恩斯购物中心的前西尔斯包裹分发给本公司，并将位于箭头镇中心的前西尔斯包裹分发给合资伙伴。合资伙伴同意分配的财产具有同等价值。该公司现在拥有100南普莱恩斯购物中心前西尔斯地块的%。自2020年12月31日起，公司合并了其100在其合并财务报表中，在南平原购物中心的西尔斯地块中拥有%的权益。
于2021年3月29日，在出售天堂谷购物中心(见附注15-处置)的同时，本公司选择再投资于新成立的合资企业5$的%所有权权益3,819按权益会计法核算的现金。
所有未合并的合资企业的合并资产负债表和简明资产负债表以及营业报表如下所示。
未合并合资企业的合并和压缩资产负债表：
六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
资产(1)：  
物业，净值$8,796,400 $8,721,551 
其他资产815,642 774,583 
总资产$9,612,042 $9,496,134 
负债和合伙人资本(1)：  
按揭及其他应付票据$6,044,153 $5,942,478 
其他负债391,762 397,483 
公司资本1,710,793 1,711,944 
外部合伙人的资本1,465,334 1,444,229 
总负债和合伙人资本$9,612,042 $9,496,134 
对未合并的合资企业的投资：  
公司资本$1,710,793 $1,711,944 
基数调整(2)(465,273)(479,678)
$1,245,520 $1,232,266 
资产-对未合并的合资企业的投资$1,370,299 $1,340,647 
负债-在未合并的合资企业中超出投资的分配(124,779)(108,381)
$1,245,520 $1,232,266 
(1)这些金额包括#美元的资产。2,821,851及$2,857,757分别截至2021年6月30日和2020年12月31日的Pacific Premier Retail LLC(PPR投资组合)，负债为1美元1,673,662及$1,687,042分别截至2021年6月30日和2020年12月31日的PPR投资组合。
(2)此外，本公司在未合并合资企业的投资成本与标的股权账面价值之间的差额按与标的资产的寿命一致的直线基础摊销为收益。(2)根据标的资产的寿命，本公司将其在未合并合资企业的投资成本与标的股权的账面价值之间的差额摊销为收益。这一差额的摊销金额为#美元。2,420及$3,729对于 分别截至2021年和2020年6月30日的三个月，以及美元4,663及$7,728截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月。
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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
4.对未合并合资企业的投资：(续)
未合并合资企业的合并和简明经营报表：

PPR产品组合其他
接合
风险投资		总计
截至2021年6月30日的三个月   
收入：   
租赁收入$41,234 $150,465 $191,699 
其他37 32,884 32,921 
总收入41,271 183,349 224,620 
费用：   
购物中心和运营费用9,896 56,546 66,442 
租赁费用372 1,106 1,478 
利息支出15,835 36,889 52,724 
折旧及摊销24,582 63,874 88,456 
总费用50,685 158,415 209,100 
资产出售损失或减记净额— (235)(235)
净(亏损)收入$(9,414)$24,699 $15,285 
公司净(亏损)收入中的权益$(3,372)$23,407 $20,035 
截至2020年6月30日的三个月   
收入：   
租赁收入$38,806 $139,452 $178,258 
其他253 (399)(146)
总收入39,059 139,053 178,112 
费用：   
购物中心和运营费用8,240 53,145 61,385 
租赁费用290 832 1,122 
利息支出16,363 36,790 53,153 
折旧及摊销24,565 66,095 90,660 
总费用49,458 156,862 206,320 
资产出售损失或减记净额— (12)(12)
净损失$(10,399)$(17,821)$(28,220)
公司净亏损中的权益$(3,777)$(10,396)$(14,173)


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Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
4.对未合并合资企业的投资：(续)
PPR产品组合其他
接合
风险投资		总计
截至2021年6月30日的6个月   
收入：   
租赁收入$78,008 $299,781 $377,789 
其他129 49,851 49,980 
总收入78,137 349,632 427,769 
费用：   
购物中心和运营费用19,263 115,385 134,648 
租赁费用775 2,459 3,234 
利息支出31,637 74,103 105,740 
折旧及摊销48,887 130,416 179,303 
总费用100,562 322,363 422,925 
资产出售损失或减记净额— (181)(181)
净(亏损)收入$(22,425)$27,088 $4,663 
公司净(亏损)收入中的权益$(8,879)$30,824 $21,945 
截至2020年6月30日的6个月   
收入：   
租赁收入$97,184 $311,696 $408,880 
其他302 6,492 6,794 
总收入97,486 318,188 415,674 
费用：   
购物中心和运营费用17,881 114,654 132,535 
租赁费用763 2,127 2,890 
利息支出32,458 74,930 107,388 
折旧及摊销53,182 134,456 187,638 
总费用104,284 326,167 430,451 
资产出售损失或减记净额— (12)(12)
净损失$(6,798)$(7,991)$(14,789)
公司净收益(亏损)中的权益$944 $(5,419)$(4,475)

未合并的合资企业使用的重要会计政策与本公司使用的会计政策相似。

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Macerich公司
合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
5. 衍生工具和套期保值活动：
该公司采用利率上限，并四利率互换协议，以管理其浮息债务的利率风险。该公司记录了与衍生工具按市值计价有关的其他综合收益(亏损)#美元。2,739及$1,745分别截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月，以及美元5,433和$(4,650)分别为2021年、2021年和2020年6月30日止的六个月。
截至2021年6月30日，以下衍生品未偿还：
公允价值
属性名义金额产品伦敦银行同业拆借利率成熟性六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
圣莫尼卡广场(1)$300,000 帽子4.00 %12/9/2021$— $— 
Macerich Partnership，L.P.(1)$400,000 掉期2.85 %9/30/2021$(2,775)$(8,208)
(1)自2021年4月14日起，公司签订了一项新的信贷安排，以取代现有的信贷安排(见附注11-银行和其他应付票据)。在签订新信贷安排的同时，公司取消指定圣莫尼卡广场$300,000利率上限。由于新的信贷安排和Santa Monica Place上限取消指定，以前对冲公司先前循环信贷额度的掉期名义金额现在对冲Santa Monica Place浮动利率债务和Green Acres Commons浮动利率债务的一部分，有效地将Santa Monica Place贷款和Green Acres Commons大部分贷款转换为2021年9月30日之前的固定利率债务(见附注10-应付抵押贷款)。
上述衍生工具按合计公允价值(第2级计量)估值，并计入其他应计负债。本公司利率衍生品的公允价值是通过对每种衍生品的预期现金流进行贴现现金流分析来确定的。这一分析反映了衍生品的合同条款，包括到期日，并使用了可观察到的基于市场的投入，包括利率曲线和隐含波动率。本公司纳入信用估值调整，以在公允价值计量中适当反映其自身的不履行风险和各自交易对手的不履行风险。
尽管公司已经确定，用于评估其衍生产品价值的大部分投入都属于公允价值等级的第二级，但与其衍生产品相关的信用估值调整利用第三级投入，例如对当前信用利差的估计，来评估公司及其交易对手违约的可能性。本公司已评估信贷估值调整对其衍生工具持仓整体估值的影响，并确定信贷估值调整对其利率互换的整体估值并不重大。因此，本公司决定将其利率上限和掉期估值整体归类于公允价值等级的第2级。
6. 财产，净额：
财产，净额由以下几个部分组成：公用事业单位。
六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
土地$1,462,406 $1,538,270 
建筑物及改善工程6,332,882 6,620,708 
租户改进733,681 750,250 
设备和家具(1)190,807 194,231 
在建工程正在进行中253,768 153,253 
8,973,544 9,256,712 
减去累计折旧(1)(2,540,667)(2,562,133)
$6,432,877 $6,694,579 
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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
6.财产净额：(续)

(1)新设备和家具及累计折旧包括于2021年6月30日和2020年12月31日与融资租赁相关的ROU资产的成本和累计摊销(见附注8-租赁)。
折旧费用为$70,762及$72,519分别截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月，以及美元142,426及$145,205截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的出售损失或资产减记净额包括以下内容：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
2021202020212020
物业销售亏损，净额(1)$(10,895)$— $(6,666)$— 
资产减记(2)(8,754)(3,907)(38,362)(40,610)
净卖地收益(3)15,722 40 19,818 40 
$(3,927)$(3,867)$(25,210)$(40,570)
(1)费用包括美元4,229与出售天堂谷购物中心有关的收益(见附注15-处置)。
(2)折旧包括减值损失$27,281截至2021年6月30日的6个月内，埃斯特雷拉瀑布的减值损失为1美元30,063在威尔顿购物中心和$6,640在截至2020年6月30日的六个月内，在天堂谷购物中心(Paradise Valley Mall)。减值亏损是由于物业的估计持有期缩短所致。截至2021年6月30日的6个月的剩余金额主要用于冲销开发成本。
(3)费用包括美元1,334与出售天堂谷商场有关(见附注15-处置)。

下表汇总了公司在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月中记录的减值损失，这些资产是在非经常性基础上计量的，如上所述：
公允价值总额计量相同资产在活跃市场的报价重要的其他不可观察到的输入不可观测的重要输入
(1级)(2级)(3级)
2020年6月30日$140,000 $— $140,000 $— 
2021年6月30日$23,690 $— $4,720 $18,970 
与2020年减值和2021年部分减值相关的公允价值基于销售合同，并被归类在公允价值层次的第2级。与2021年减值相关的公允价值(第3级计量)基于收益法，使用估计的终端资本化率、贴现率以及就地合同租金和其他收入。公允价值对这些重要的、不可观察到的输入很敏感。
7. 租户和其他应收款，净额：
包括在租户和其他应收账款中，净额为可疑账款拨备#美元。22,790及$37,545分别于2021年6月30日和2020年12月31日。租户和其他应收账款中还包括应计租金净额#美元。3,819及$4,673分别于2021年6月30日和2020年12月31日，以及因直线租金调整而应收的递延租金$117,377及$107,003分别于2021年6月30日和2020年12月31日。
8. 租约：
出租人租赁：
该公司根据被归类为经营租赁的协议租赁其中心。这些租赁一般包括最低租金、百分比租金以及收回房地产税、保险和其他购物中心运营费用。最低租金收入按相关租约条款按直线基准确认。当达到租户指定的销售目标时，确认并累算百分比租金。估计从某些租户那里收回其
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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
8.租契：(续)

房地产税、保险和其他购物中心运营费用的按比例份额在发生适用费用的期间确认为收入。其他租户支付固定费率，这些租户收回的收入在相关租约期限内按直线原则确认为收入。对于被认为不可能收回的租赁收入，租赁收入按现金基准确认，所有先前确认的租户应收账款(包括直线租金)均在租赁收入被确定为不可能收回的期间全额预留。
下表汇总了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的租赁收入构成：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
2021202020212020
租赁收入--固定付款$131,512 $150,292 $263,007 $306,339 
租赁收入--可变支付56,360 46,239 107,608 101,826 
追讨可疑帐目(拨备)9,115 (27,777)5,907 (28,690)
$196,987 $168,754 $376,522 $379,475 
下表汇总了未来向该公司支付的租金：
截至6月30日的12个月， 
2022$386,588 
2023344,928 
2024291,702 
2025236,750 
2026190,709 
此后547,608 
$1,998,285 

承租人租赁：
本公司有若干物业须受不可撤销经营租约的约束。租约在2098年之前的不同时间到期，在某些情况下取决于延长租约期限的选择权。某些租约规定根据租约中定义的基本租金收入的百分比支付或有租金。此外，该公司还拥有五到2024年在不同时间到期的融资租赁。
下表汇总了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的租赁成本：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
2021202020212020
经营租赁成本$3,814 $3,701 $7,629 $7,639 
融资租赁成本：
**ROU资产摊销478 476 956 951 
*租赁负债利息增加124 142 343 284 
$4,416 $4,319 $8,928 $8,874 
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(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
8.租契：(续)

下表概述了租约规定的未来租金支付情况：
2021年6月30日2020年12月31日
截至十二月三十一日止的年度：运营中
租契		融资租赁经营租约融资租赁
2021$7,671 $10,785 $14,695 $10,785 
202214,883 2,762 14,558 2,762 
20239,076 344 8,746 344 
20247,094 3,085 6,759 3,085 
20257,136 — 6,796 — 
此后116,918 — 116,660 — 
未打折的租金付款总额162,778 16,976 168,214 16,976 
扣除的利息(91,855)(1,701)(94,375)(599)
租赁总负债$70,923 $15,275 $73,839 $16,377 
加权平均剩余期限34.8年份0.6年份34.5年份1.1年份
加权平均增量借款利率7.7 %3.7 %7.7 %3.7 %

9. 递延费用和其他资产，净额：
递延费用和其他资产净额包括以下各项：
六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
租赁$141,627 $162,652 
无形资产：  
就地租赁值67,336 74,298 
租赁佣金和法律费用18,283 21,096 
高于市价的租约76,810 80,120 
递延税项资产21,422 30,767 
递延薪酬计划资产63,615 62,874 
其他资产51,272 61,553 
440,365 493,360 
减去累计摊销(1)(169,402)(186,401)
$270,963 $306,959 
(1)公司累计摊销包括美元43,434及$47,249分别与2021年6月30日和2020年12月31日的原地租赁价值、租赁佣金和法律成本有关。原址租赁价值、租赁佣金和法律费用的摊销费用为#美元。2,403及$1,996分别截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月，以及美元4,606及$5,715截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月。

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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
9.递延费用及其他资产净额：(续)
高于市价的租约和低于市价的租约的分配价值包括以下内容：
六月三十日，
2021		十二月三十一日，
2020
高于市价的租约  
原始分配值$76,810 $80,120 
累计摊销较少(33,344)(33,271)
$43,466 $46,849 
低于市价的租赁(1)  
原始分配值$102,103 $114,790 
累计摊销较少(35,342)(43,656)
$66,761 $71,134 
(1)其他应计负债中计入低于市价的租赁。

10. 应付按揭票据：
2021年6月30日和2020年12月31日到期的抵押贷款票据包括以下内容：
按揭票据的账面金额(1)
质押作抵押品的财产2021年6月30日2020年12月31日有效利息
费率(2)		每月
债务
服务(3)		成熟性
日期(4)
钱德勒时装中心(5)$255,453 $255,361 4.18 %$875 2024
丹伯里集市购物中心(6)182,693 186,741 5.53 %1,538 2021
费城时尚区194,602 201,000 4.00 %649 2024
芝加哥时装店299,233 299,193 4.61 %1,145 2031
美国尼亚加拉瀑布的时装店97,901 101,463 6.45 %727 2023
永久保有跑道商场(5个)398,629 398,545 3.94 %1,300 2029
弗雷斯诺时装展323,957 323,857 3.67 %971 2026
绿地公地(7)29,685 129,847 3.11 %72 2023
绿地共有地-交换(8)95,000 — 5.60 %444 2023
绿地购物中心(9)255,764 270,570 3.94 %1,447 2023
国王广场购物中心535,670 535,413 3.71 %1,629 2030
橡树，179,408 183,108 4.14 %1,064 2022
太平洋景观113,212 114,909 4.08 %668 2022
皇后区中心600,000 600,000 3.49 %1,744 2025
圣塔莫尼卡位置互换(10)298,940 298,566 4.58 %1,082 2022
三潭村区域中心219,277 219,233 4.34 %788 2029
汤恩购物中心(Towne Mall)19,569 19,815 4.48 %117 2022
图森拉·恩坎塔达61,026 62,018 4.23 %368 2022
维克多山谷购物中心114,820 114,791 4.00 %380 2024
复古集市商城243,269 246,380 3.55 %1,256 2026
$4,518,108 $4,560,810    

(1)应付按揭票据还包括未摊销的递延融资成本，这些成本在相关债务的剩余期限内以近似实际利息法的方式摊销为利息支出。未摊销递延融资成本为#美元。14,814及$14,085分别于2021年6月30日和2020年12月31日。
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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
10.应付按揭票据：(续)
(2)披露的利率代表实际利率，包括债务溢价和递延融资成本的影响。
(3)每月偿债是指支付本金和利息。
(4)到期日假设所有延期选择权都已全部行使，并且公司不会选择在这些日期之前对债务进行再融资。这些延期选择权由本公司酌情决定，但须遵守本公司相信将会得到满足的某些条件。
(5)A 49.9第三方已就本公司在Chandler Freehold的合资企业承担贷款的%权益(见附注12-融资安排)。
(6)2020年9月15日，该公司完成了对Danbury Fair Mall的贷款延期协议。根据延期协议，原定2020年10月1日的贷款到期日延长至2021年4月1日。这笔贷款进一步延长至2021年10月1日。贷款金额和利率在延期后保持不变。
(7)2021年3月25日，公司于两年制将贷款延期至2023年3月29日。利率是伦敦银行同业拆借利率加2.75%，公司偿还了$4,680结账时的未偿还贷款余额。
(8)这笔贷款包括一项利率互换，实际上可以将美元95,000到2021年9月30日利率互换到期之前，固定利率债务的未偿还余额。这一掉期之前是针对公司先前的循环信贷额度进行对冲的，该信贷额度于2021年4月终止(见附注5-衍生工具和对冲活动)。
(9)2021年1月22日，公司于一年期将贷款延长至2022年2月3日，其中还包括一年期延期选项至2023年2月3日。利率保持不变，公司偿还了#美元。9,000结账时的未偿还贷款余额。
(10)这笔贷款包括一项利率互换，实际上可以将美元300,000到2021年9月30日利率互换到期之前，固定利率债务的未偿还余额。这一掉期之前是针对该公司先前的循环信贷额度进行对冲的，该循环信贷额度于2021年4月终止。此外，这笔贷款还受到利率上限协议的覆盖，该协议有效地防止了libor利率超过伦敦银行间同业拆借利率(Libor)。4截至二零二一年十二月九日止期间的总资产净值百分比(见附注5-衍生工具及套期保值活动)。
大多数按揭贷款协议都包含提前清偿债务的罚款条款。
本公司应付按揭票据以其所在物业作抵押，对本公司无追索权。
本公司预计，未来12个月内的所有贷款到期日将从本公司的信贷额度或手头现金中进行再融资、重组、延期和/或偿还。
资本化的利息支出总额为$。2,247及$1,361分别截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月，以及美元3,709及$2,656截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月。
2021年6月30日和2020年12月31日应付抵押贷款票据的估计公允价值(二级计量)为1美元。4,433,143及$4,459,797，分别基于可比贷款的当前利率。公允价值是使用现值模型和利率来确定的，该利率包括基于作为相关债务抵押品的财产的估计价值进行的信贷价值调整。
11. 银行及其他应付票据：
银行和其他应付票据包括以下内容：
信贷安排：
2021年4月14日，本公司终止了现有的信贷安排，并签订了一份新的信贷协议，其中规定的总金额为700,000设施，包括$525,0002023年4月14日到期的循环贷款安排，一年期扩展选项和$175,0002024年4月14日到期的定期贷款安排。循环贷款额度最高可扩大到#美元。800,000，取决于收到贷款人承诺和其他条件。在签订新信贷协议的同时，本公司提取了$175,000全部定期贷款，并提取了$320,000循环贷款机制下的可用金额。在签订新信贷协议的同时，公司偿还了#美元。985,000这笔债务包括终止和偿还其先前循环信贷额度安排下的所有未清偿款项。贷款项下的所有债务均由本公司无条件担保，并以若干全资资产的抵押及本公司若干附属公司持有的股权质押的形式作抵押。新的信贷安排的利息为伦敦银行同业拆借利率加利差2.25%至3.25%取决于公司的整体杠杆水平。自.起
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(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
11.银行及其他应付票据：(续)
2021年6月30日，借款利率为LIBOR加2.25%。截至2021年6月30日，该贷款工具下的借款为$280,000，减去未摊销递延融资成本$17,380，用于循环贷款安排，总利率为3.69%和$104,400对于总利率为2.50%。截至2021年6月30日，信贷安排的估计公允价值(第2级计量)为#美元。280,077用于循环贷款安排和#美元104,429对于基于现值模型的定期贷款安排，使用为可比债务提供给公司的信用利差。
该公司有一美元1,500,000在伦敦银行同业拆借利率加上利差的循环信贷额度1.30%至1.90%，取决于公司的整体杠杆水平，并将于2020年7月6日到期。2020年4月8日，本公司行使选择权，将该贷款的到期日延长至2021年7月6日。根据某些条件，信贷额度本可以扩大到总额度为#美元。2,000,000。根据该公司截至2020年12月31日的杠杆水平，该贷款的借款利率为LIBOR加1.65%。2021年4月14日，公司偿还了美元985,000取消了未偿债务并终止了这项信贷安排。该公司拥有四利率互换协议有效地转换了总计美元的400,000伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加的浮动利率债务的未偿还余额1.65%至固定利率债务4.50%至2021年9月30日。这些掉期现在对冲Santa Monica Place浮动利率贷款和Green Acres Commons浮动利率贷款的一部分，有效地将这些贷款转换为2021年9月30日之前的固定利率债务(见注5-衍生工具和对冲活动和注10-应付抵押票据)。截至2020年12月31日，先前信用额度下的借款为$1,480,000减去未摊销递延融资成本#美元2,460总利率为2.73%。截至2020年12月31日，公司在先前信用额度下可用于额外借款的金额为$19,719。截至2020年12月31日，信贷额度的估计公允价值(第2级计量)为#美元。1,485,598基于现值模型，使用为可比债务向本公司提供的信用利差。
截至2021年6月30日和2020年12月31日，本公司遵守了所有适用的金融贷款契约。
12. 融资安排：
2009年9月30日，本公司成立了一家合资企业，通过该合资企业，第三方收购了49.9Chandler Fashion Center的%权益，a1,318,000位于亚利桑那州钱德勒的区域购物中心和亚利桑那州的Freehold Raceway购物中心1,552,000位于新泽西州Freehold的区域购物中心(这里统称为“Chandler Freehold”)。由于该公司在钱德勒永久持有公司成立的第七年后根据协议拥有回购资产的某些权利，该交易不符合出售待遇的资格。然而，该公司没有义务回购这些资产。该公司将其对钱德勒永久控股公司的投资作为一项融资安排进行会计处理。融资安排义务于2021年6月30日及2020年12月31日的公允价值(第3级计量)以终端资本化率为基础。5.75%和5.5%，贴现率分别为7.25%和7.0%，每平方英尺市值租金为$35至$105。融资安排债务的公允价值对这些重大的不可观察的投入很敏感，这些投入的变化可能导致公允价值计量大幅上升或下降。对合伙人的分配，不包括超额贷款收益的分配，以及融资安排义务的公允价值变化，在公司的综合经营报表中确认为利息(收入)支出。
在截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月内，公司与融资安排相关的利息支出(收入)如下：

 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2021202020212020
分配等于合伙人在净(亏损)收入中的份额$(1,193)$(181)$(2,425)$1,283 
超过合伙人在净收入中的份额的分配5,586 281 9,000 2,958 
对融资安排义务公允价值的调整(1,439)(32,907)(2,302)(81,291)
$2,954 $(32,807)$4,273 $(77,050)
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合并财务报表附注(续)
(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
13. 非控股权益：
本公司根据期内加权平均所有权权益分配经营合伙企业的净收入。经营合伙企业的非归属于本公司的净收入作为非控股权益反映在综合经营报表中。本公司于每期期末调整于经营合伙企业的非控股权益，以反映其于本公司的所有权权益。公司有一个96%和93截至2021年6月30日和2020年12月31日，经营合伙企业的股权百分比。剩下的4%和7截至2021年6月30日和2020年12月31日，有限合伙权益分别由本公司的某些高管和董事、他们的某些关联公司和其他第三方投资者以OP单位的形式拥有。运营单位可以根据公司的选择赎回股票或现金。截至任何资产负债表日期，每个运营单位的赎回价值等于公司普通股每股收盘价的平均值，面值$。0.01每股，正如纽约证券交易所报告的那样10在各自的资产负债表日期结束的交易日。因此，截至2021年6月30日和2020年12月31日，当时尚未赎回的非本公司拥有的OP单位的总赎回价值为$176,635及$117,602，分别为。
该公司于2005年4月发行了与收购Wilmorite投资组合有关的MACWH，LLP的普通股和优先股。MACWH，InLP的普通股和优先股可在持有人选举中赎回。公司可以根据公司的选择将其赎回为现金或公司股票，这些股票被归类为永久股权。
永久股权包括各种合并合资企业的外部所有权权益。合资企业没有要求本公司以现金或股票赎回所有权权益的权利。
14. 股东权益：
股票分红
2020年6月3日，本公司发布7,759,280向普通股股东出售普通股，与季度股息$0.502020年3月16日公布的每股普通股。红利由现金和公司普通股的股票组成。股息的现金部分(不包括代替零股支付的现金)为20总计%，或$0.10每股，余额以公司普通股支付。
根据2017-45年度美国国税局收入程序的规定，股东被要求选择全部以现金或全部以股票形式获得股息。在某种程度上，不仅是20总计选出现金的%，现金部分按比例分配。选择以现金形式获得股息的股东至少获得了#美元的现金支付。0.10每股。没有做出选择的股东收到了20%的现金和80普通股的百分比。因派息而发行的股票数量是根据公司普通股在2020年5月20日、5月21日和2020年5月22日在纽约证券交易所的成交量加权平均交易价$计算得出的，股息产生的股票数量是根据公司普通股在2020年5月20日、5月21日和5月22日在纽约证券交易所的成交量加权平均价计算的。7.2956.
该公司将其分配的股票部分作为股票发行，而不是股票股息。因此，已发行股票的影响反映在公司按预期计算的每股收益中。
股票发行
于2021年2月1日及2021年3月26日，分别称为“2021年2月自动柜员机计划”及“2021年3月自动柜员机计划”，以及统称为“自动柜员机计划”的单独“市场”发售计划开始，本公司与若干销售代理订立单独的股权分配协议，根据该协议，本公司可发行及出售其普通股股份，总发行价最高可达$。500,000根据2021年2月自动柜员机计划和2021年3月自动柜员机计划，或总计$1,000,000在自动取款机程序下。
截至2021年6月30日止六个月内，本公司发出59,907,761自动柜员机计划下的普通股，总收益为#美元808,492净收益为$791,425扣除佣金和其他交易费用后。此外，根据自动取款机计划，公司在截至6月底的季度末出售了额外的普通股
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(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
14.股东权益：(续)
302021年，总毛收入为$14,927净收益为$14,629扣除佣金后，股票结算，收益于2021年7月收到。自动柜员机计划下的销售收入用于偿还公司的信贷额度(见附注11-银行和其他应付票据)。截至2021年6月30日，美元176,581仍然可以在自动取款机计划下出售。未来的实际销售将取决于各种因素，包括但不限于市场状况、公司普通股的交易价格和公司的资本需求。该公司没有义务出售根据自动取款机计划可供出售的剩余股份。
股票回购计划
2017年2月12日，公司董事会授权回购至多美元500,000作为市况和公司流动资金认股权证的已发行普通股。回购可以通过公开市场购买、私下协商的交易、结构性或衍生品交易(包括ASR交易)或证券法和其他法律要求允许的其他收购股票的方式进行。该计划在本文中被称为“股票回购计划”。
在截至2021年或2020年6月30日的六个月里，股票回购计划下没有回购。
15. 处置：
2021年3月29日，该公司将亚利桑那州凤凰城的天堂谷购物中心以美元的价格出售给一家新成立的合资企业。100,000从而从出售资产和土地中获利#美元。5,563。在出售的同时，该公司选择以一年的时间再投资于新的合资企业。5%所有权权益(见附注4-对未合并合资企业的投资)。该公司将出售所得款项用于偿还其信贷额度和其他一般公司用途。
16. 承付款和或有事项：
截至2021年6月30日，本公司或有责任为40,915在保证公司履行与中心有关的某些义务的信用证中。截至2021年6月30日，美元40,600这些信用证中有很多是用受限现金担保的。本公司不相信这些信用证会导致对本公司的责任。
该公司已签订多项与其重新发展及发展活动有关的建造协议。这些协议规定的义务取决于在协议规定的指导方针内完成服务的情况。截至2021年6月30日，该公司拥有2,841在未偿债务方面，它认为这些债务将在未来12个月内结清。

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(千美元，每股和Square，INC.脚数除外)
(未经审计)
17. 关联方交易：
某些未合并的合资企业已经聘请管理公司来管理中心的运作。根据这些安排，管理公司将获得支付给中心现场员工、租赁代理和项目经理的补偿，以及保险费和其他行政费用。

以下是向未合并的合资企业收取的费用：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2021202020212020
管理费$3,986 $4,295 $7,803 $8,781 
开发费和租赁费1,555 2,311 2,985 4,395 
$5,541 $6,606 $10,788 $13,176 

关联方交易的利息支出(收入)包括$2,954和$(32,807)分别为2021年6月30日和2020年6月30日止的三个月，以及美元4,273和$(77,050)，分别为截至2021年6月30日和2020年6月30日止六个月的融资安排(见附注12-融资安排)。
联属公司的应缴款项包括$4,812及$1,612截至2021年6月30日和2020年12月31日，来自未合并合资企业的未偿还成本和费用分别应支付给管理公司。
18. 基于共享和单位的计划：
根据长期奖励计划(“LTIP”)，每位获奖者将在运营伙伴关系中获得一个单位形式(“LTIP单位”)。在特定事件发生时，在满足适用的归属条件的情况下，LTIP单位(转换为运营单位后)最终可赎回为公司普通股，或根据公司的选择赎回现金一-单位为一-股份基础。LTIP单位根据公司普通股支付的股息金额获得现金股息。LTIP可以包括基于市场索引的奖励和基于服务的奖励。
根据本公司的某些业绩状况以及本公司在测算期结束时衡量的普通股每股总回报(“总回报”)相对于一组同行REITs总回报的百分位数排名，按市场指数化的LTIP单位在奖励服务期内归属。

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(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
18.以股份及单位为本的计划：(续)
在截至2021年6月30日的6个月内，公司授予了以下LTIP单位：
授予日期单位类型每个LTIP单位的公允价值背心日期
1/1/2021576,378 基于服务的$10.67 12/31/2023
1/1/20211,005,073 按市场指数化$9.85 12/31/2023
1,581,451 
2021年1月1日授予的市场指数化LTIP单位(第3级)的公允价值是在授予日使用蒙特卡洛模拟模型估计的，该模型假设无风险利率为0.17%，预期波动率为62.82%.
下表汇总了未归属LTIP单位、虚拟库存单位和库存单位的活动：
 LTIP单元虚拟库存单位股票单位
 单位值(1)单位值(1)单位值(1)
2021年1月1日的余额784,052 $28.11 4,662 $35.35 309,845 $21.47 
授与1,581,451 10.15 15,556 11.38 165,347 14.55 
既得(16,467)29.86 (11,160)16.75 (198,937)18.64 
没收— — — — (987)22.12 
2021年6月30日的余额2,349,036 $16.01 9,058 $17.10 275,268 $19.35 
(1)值代表加权平均授权日公允价值。
下表汇总了未偿还股票期权的活动：
 股票期权
 单位值(1)
2021年1月1日的余额37,515 $54.34 
授与— — 
练习— — 
2021年6月30日的余额37,515 $54.34 
(1)数值代表加权平均行使价格。

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(千美元，每股和平方英尺除外)
(未经审计)
18.以股份及单位为本的计划：(续)
以下汇总了份额计划和单位计划下的薪酬成本：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2021202020212020
LTIP单元$3,586 $3,350 $7,197 $6,564 
库存单位652 694 1,979 2,896 
股票期权— — — — 
虚拟库存单位94 166 187 353 
$4,332 $4,210 $9,363 $9,813 
该公司资本化的股票和单位薪酬成本为#美元。902及$941分别截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月，以及美元1,903及$2,320截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月。截至2021年6月30日，股票和单位计划的未确认薪酬成本包括$11,860来自LTIP单位，$2,661从库存单位和$155来自幻影库存单位。
19. 所得税：
除符合资格的房地产投资信托基金附属公司外，本公司已为其所有公司附属公司作出应课税房地产投资信托基金附属公司的选择。选举是根据“选举守则”第856(L)条进行的，有效期为2001年1月1日开始的一年及未来数年。本公司的应税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)须缴纳本公司综合财务报表中规定的企业级所得税。该公司的主要TRS包括Macerich Management Company和Macerich Arizona Partners and LLC。
税务局的入息税规定如下：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2021202020212020
当前$— $207 $— $439 
延期(7,107)1,317 (9,345)1,351 
增加总收入所得税(费用)福利$(7,107)$1,524 $(9,345)$1,790 
从2025年开始，2017纳税年度产生的净营业亏损(NOL)结转将于2037年到期。根据2017年的减税和就业法案，2018年及以后纳税年度产生的不良贷款将无限期结转。冠状病毒援助、救济和经济安全法案取消了减税和就业法案对2018年、2019年和2020年产生的NOL施加的80%的应税收入限制。递延税金净资产#美元21,422及$30,767包括在递延费用和其他资产中，分别在2021年6月30日和2020年12月31日净额。
本公司须为本公司断定更有可能无法变现的递延税项资产的任何部分设立估值拨备。该公司的评估考虑了所有积极和消极的证据，包括任何当前和累计亏损的性质、频率和严重程度、结转年度的应税收入、递延税项负债的预定冲销情况、税务规划战略以及预计的未来应税收入。截至2021年6月30日，公司拥有不是已记录的估值免税额。
2017至2019年的纳税年度仍可接受本公司所受税务管辖区的审查。本公司预期未确认税项优惠总额在未来12个月内不会有重大变化。
20. 后续活动：
2021年7月30日，公司宣布派息/分配$0.15普通股股东和OP单位持有人于2021年8月19日登记在册的每股。所有股息/分配将于2021年9月8日100%以现金支付。
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目录
第二项：公司管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
与前瞻性陈述相关的重要信息
本Macerich公司(以下简称“公司”)Form 10-Q季度报告包含或包含符合联邦证券法定义的前瞻性陈述。任何与历史或当前事实或事项无关的陈述都是前瞻性陈述。您可以通过使用“可能”、“将会”、“可能”、“应该”、“预期”、“预期”、“打算”、“项目”、“预测”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”、“预定”以及这些词语和类似表达的变体来识别一些前瞻性陈述。如果有关当前状况的陈述暗示当前状况将继续存在，那么这些陈述也可能是前瞻性的。前瞻性陈述以10-Q的形式出现在许多地方，包括有关以下事项的陈述：
•对公司发展的期望；
•公司对其收购、再开发、开发、租赁和经营活动及机会的信念，包括其零售商的业绩和财务稳定性；
•公司的收购、处置等战略；
•与遵守政府规定有关的管理事项；
•公司资本支出计划和取得资本支出的预期；
•公司对所得税优惠的预期；
•公司对其财务状况或经营业绩的预期；以及
•本公司对其债务进行再融资、履行和偿还债务以及达成合资安排的预期。
请股东注意，任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证，涉及风险、不确定因素和其他因素，这些风险、不确定因素和其他因素可能会导致公司或行业的实际结果、业绩或成就与这些前瞻性陈述中明示或暗示的公司或行业的未来结果、业绩或成就大不相同。这些因素包括一般工业，以及国家、地区和当地的经济和商业状况，这些因素将影响对零售空间或零售商品的需求、现有和未来租户的可用性和信誉、锚定或租户破产、关闭、合并或合并、租赁率、条款和支付、利率波动、可用性、融资和运营费用的条款和成本；这些风险和不确定性包括(但不限于)房地产市场的不利变化，包括但不限于来自其他公司、零售业态和技术的竞争；房地产开发和重新开发、收购和处置的风险；新型冠状病毒(“新冠肺炎”)对美国、地区和全球经济的持续不利影响；本公司及其租户的财务状况和业绩；房地产投资的流动性、政府行动和举措(包括立法和监管方面的变化)；环境和安全要求；以及可能对上述所有因素产生不利影响的恐怖活动或其他暴力行为。我们敦促您仔细审查我们就这些风险和其他可能影响我们的业务和经营业绩的因素所做的披露，包括我们在截至2020年12月31日的10-K表格年度报告中的“项目1A.风险因素”中所做的那些披露，这些风险和其他因素可能会影响我们的业务和经营业绩，包括我们在截至2020年12月31日的年度报告中所披露的风险因素, 以及我们提交给美国证券交易委员会(“证券交易委员会”)的其他报告，这些披露内容在此并入作为参考。告诫您不要过度依赖这些前瞻性陈述，这些前瞻性陈述仅在本文件发表之日发表。公司不打算也没有义务更新任何前瞻性信息，以反映本文档发布之日之后的事件或情况，或反映意外事件的发生，除非法律要求这样做。
管理层概述与总结
该公司参与美国各地地区性和社区/电力购物中心的收购、所有权、开发、再开发、管理和租赁。本公司是Macerich Partnership，L.P.(“营运合伙企业”)的唯一普通合伙人，并拥有该合伙企业的多数所有权权益。截至2021年6月30日，运营伙伴关系拥有或拥有46个地区性购物中心和5个社区/电力购物中心的所有权权益。这51个区域和社区/电力购物中心(包括任何相关的写字楼)包括约5,000万Square，INC.英尺的可租赁总面积，在本文中称为“中心”。除文意另有所指外，该等中心由合并中心(“合并中心”)及未合并合资中心(“未合并合资中心”)组成。本公司资产组合的物业管理、租赁和重新开发由本公司的七家管理公司(以下统称为管理公司)提供。本公司为自营及自营房地产投资信托基金(“REIT”)，其所有业务均透过营运合伙企业及管理公司进行。

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以下讨论主要基于公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的合并财务报表。它将截至2021年6月30日的三个月的运营结果与截至2020年6月30日的三个月的运营结果进行了比较。它还将截至2021年6月30日的6个月的运营和现金流结果与截至2020年6月30日的6个月的运营和现金流结果进行了比较。
本信息应与所附的合并财务报表及其附注一并阅读。
处置：
2021年3月29日，该公司以1亿美元的价格将亚利桑那州凤凰城的天堂谷购物中心出售给一家新成立的合资企业，从而从出售资产中获得约560万美元的收益。在出售的同时，该公司选择以5%的所有权权益再投资于新的合资企业。该公司用出售所得的9,530万美元净收益来偿还其信用额度(见“流动性和资本资源”)。
融资活动：
2020年9月15日，该公司完成了对Danbury Fair Mall 1.91亿美元贷款的贷款延期协议。根据延期协议，原定2020年10月1日的贷款到期日延长至2021年4月1日。这笔贷款进一步延长至2021年10月1日。贷款金额和利率在延期后保持不变。
2020年11月17日，公司位于泰森斯角中心住宅楼泰森维塔的合资公司向该物业发放了一笔9500万美元的新贷款，实际利率为3.43%，2030年12月1日到期。该公司合资企业的初始贷款资金为9000万美元，未来的预付款潜力最高可达500万美元。该公司将其在4500万美元初始收益中的份额用于一般公司用途。
于2020年12月10日，本公司向本公司位于费城时尚区的合资企业提供贷款(“合伙贷款”)，为全额偿还1.00亿美元提供资金，以将费城时尚区的按揭贷款从3.01亿美元降至2.01亿美元。假设行使一年延期选择权，这笔抵押贷款现在将于2024年1月22日到期，利息为LIBOR加3.5%，LIBOR下限为0.50%。合营企业的合伙协议就合伙贷款进行了修订，根据修订后的协议，合伙贷款加上15%的应计利息必须在恢复向本公司及其合资伙伴进行对半现金分配之前偿还。
2020年12月15日，本公司完成了尼亚加拉时装奥特莱斯1.015亿美元贷款的贷款延期协议。根据延期协议，原定的贷款到期日2020年10月6日延长至2023年10月6日。贷款金额和利率在延期后保持不变。
2020年12月29日，该公司的合资企业结束，熨斗交叉贷款的到期日延长了一年，至2022年1月5日。利率从3.85%提高到4.10%，公司的合资企业在成交时偿还了1500万美元(按公司按比例分摊的760万美元)的未偿还贷款余额。
2021年1月22日，该公司完成了将Green Acres购物中心2.582亿美元贷款延长一年至2022年2月3日的交易，其中还包括延长一年至2023年2月3日的选择权。利率保持不变，公司在成交时偿还了900万美元的未偿还贷款余额。
2021年3月25日，该公司完成了绿亩公地1.246亿美元贷款的两年延期，至2023年3月29日。利率为伦敦银行同业拆借利率加2.75%，公司在成交时偿还了470万美元的未偿还贷款余额。
在2020年第二季度和2020年7月，该公司与其抵押贷款机构就19笔抵押贷款达成协议，推迟支付2020年第二季度和第三季度约4,720万美元的债务，在新冠肺炎疫情期间按公司按比例偿还债务。在延期付款中，分别在截至2020年12月31日的三个月和十二个月偿还了2,810万美元和3,690万美元；剩余余额在2021年第一季度全额偿还。
2021年4月14日，本公司终止了现有的信贷安排，并签订了一项新的信贷协议，其中包括2023年4月14日到期的5.25亿美元循环贷款安排和2024年4月14日到期的1.75亿美元定期贷款安排(见“流动性和资本资源”)，其中包括2023年4月14日到期的5.25亿美元循环贷款安排和2024年4月14日到期的1.75亿美元定期贷款安排。



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重建及发展活动：
该公司与哈德逊太平洋地产(Hudson Pacific Properties)的合资企业正在将西区一号(One West Side)重新开发为58.4万平方英尺的创意办公空间和9.6万平方英尺的餐饮和娱乐空间。整个创意办公空间已出租给谷歌，预计将于2022年完工。该项目的总成本估计在5.0亿至5.5亿美元之间，其中1.25亿至1.375亿美元估计是该公司按比例分摊的。截至2021年6月30日，该合资企业总共产生了3.748亿美元，该公司已经为其中的9370万美元提供了资金。该合资企业预计将通过其4.146亿美元的建设贷款为该开发项目的剩余成本提供资金(见“融资活动”)。
该公司与Simon Property Group成立了一家各占一半股份的合资企业，以开发洛杉矶高级奥特莱斯(Los Angeles Premium Outlet)，这是一个位于加利福尼亚州卡森的高端奥特莱斯中心，计划开业面积约为40万平方英尺，第二阶段将再增加16.5万平方英尺。截至2021年6月30日，该合资企业总共产生了8080万美元，该公司已经为其中的4040万美元提供了资金。
由于公司拥有或部分拥有的几家西尔斯门店的关闭和拒绝租赁，公司预计将按公司按比例分配的1.3亿至1.6亿美元用于重新开发西尔斯门店。这些重建项目预计会在数年内启用。如果本公司或其合资企业决定扩大重建范围，估计的重建成本范围可能会增加。截至2021年6月30日，该公司已按比例出资3940万美元。
其他交易和事件：
2020年3月，新冠肺炎疫情被世界卫生组织宣布为大流行。因此，该公司经营的所有市场都受到居家订单的影响，其大部分物业暂时部分或全部关闭。在2020年交错重新开放之后，所有中心都从2020年10月7日开始开放并运营。截至本季度报告(Form 10-Q)公布之日，新冠肺炎引起的政府强加的运力限制已在整个公司市场上基本取消。
于2020年12月31日，本公司与其合资伙伴Seritage Growth Properties(“Seritage”)订立分销协议。这家合资企业拥有9处房产，包括位于南平原购物中心(South Plains Mall)和箭头镇中心(Arrohead Towne Center)的前西尔斯地块。合资公司将位于南普莱恩斯购物中心的前西尔斯包裹分发给本公司，并将位于箭头镇中心的前西尔斯包裹分发给Seritage。合资伙伴同意分配的财产具有同等价值。该公司现在拥有南平原购物中心前西尔斯地块的100%所有权。自2020年12月31日起，公司将其在南平原购物中心西尔斯地块的100%权益合并到公司的合并财务报表中。
2020年3月，该公司宣布，根据股东的选择，第二季度普通股股息减少为每股0.50美元，于2020年6月3日以现金和普通股的组合支付，但支付给公司普通股股东的现金总额不得超过2020年4月22日所有登记在册的所有股东股息总额的20%，或每股0.10美元，但有一项限制，即支付给公司普通股股东的现金总额不得超过2020年4月22日登记在册的所有股东的股息总额的20%，或每股0.10美元，这是由股东选择的，但限制是支付给公司普通股持有人的现金总额不超过2020年4月22日登记在册的所有股东股息总额的20%，即每股0.10美元。股息数额比公司2020年第一季度的股息有所减少，并以现金和普通股相结合的方式支付，以考虑到新冠肺炎疫情带来的影响和不确定性，以保持流动性。该公司宣布在2020年第三季度和第四季度以及2021年第一季度和第二季度进一步减少普通股每股0.15美元的现金股息。2021年7月30日，公司宣布第三季度现金股息为普通股每股0.15美元，将于2021年9月8日支付给2021年8月19日登记在册的股东。董事会将按季度审核股息金额。
关于单独的“在市场上”发售计划的开始，公司分别于2021年2月1日和2021年3月26日(分别称为“2021年2月ATM计划”和“2021年3月ATM计划”，以及统称为“ATM计划”)与某些销售代理签订了单独的股权分配协议，根据这些协议，公司可以根据2021年2月ATM计划和2021年3月ATM计划中的每一个计划发行和出售总发行价高达5亿美元的普通股，或在2021年2月ATM计划和2021年3月ATM计划下分别发行和出售总发行价最高可达5亿美元的普通股，或在2021年3月ATM计划或2021年3月ATM计划下分别发行和出售总发行价高达5亿美元的普通股。
有关公司预期的流动资金需求以及公司为满足这些需求而采取的措施，包括自动取款机计划和公司的新信贷安排的进一步讨论，请参阅“流动性和资本资源”。
通货膨胀：
在过去五年中，由于通货膨胀率相对较低，通货膨胀对该公司没有重大影响。中心的大多数租约在整个租赁期内都会定期调整租金。这些租金的加幅是固定的，或根据消费物价指数的按年加幅计算。此外，大约3%

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10,000平方尺及以下楼面的租约每年到期至18%，使本公司可在现有租约的租金低于当时的市场租金时，以较高的基本租金以新租约取代现有租约。本公司签订的租约一般要求租户支付规定数额的运营费用，一般不包括物业税，而不考虑任何中心实际发生的费用，这给本公司带来了成本控制的负担。此外，某些租约规定租户须按比例支付其应分担的营运费用。
关键会计政策
在按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表时，管理层需要作出估计和假设，以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
其中一些估计和假设包括对收入确认的判断、公共区域维护和房地产税应计项目的估计、坏账拨备、长期资产减值、有形资产和无形资产之间的购买价格分配、成本资本化和公允价值计量。本公司的重要会计政策在本公司合并财务报表附注中的附注2--重要会计政策摘要中有更详细的描述。然而，以下政策被认为是至关重要的。
收购：
在收购房地产时，本公司评估收购是企业合并还是资产收购。对于业务合并和资产收购，公司将财产的购买价格分配给收购的有形资产和无形资产和负债。对于资产收购，公司将交易成本资本化，并使用分配所有累积成本的相对公允价值方法分配收购价格。对于企业合并，公司将根据每项单独确认的资产和负债的估计公允价值来支出已发生的交易成本并分配购买价格。本公司根据收购的估计公允价值，将收购的估计公允价值分配给土地、建筑、租户改造和已确认的无形资产和负债。此外，任何假定的应付按揭票据均按其估计公允价值入账。土地和建筑物的估计公允价值是采用“空置”方法确定的。租户改善指与现有租赁相关的有形资产，按收购日期的公允价值计算，按比例分摊至剩余租赁条款。承租人的装修被归类为财产项下的资产，并在剩余的租赁期内折旧。可识别的无形资产和负债涉及原址经营租赁的价值，有三种形式：(1)租赁佣金和法律成本，代表与收购现地租赁的“成本规避”相关的价值，例如根据公司市场普遍经历的条款支付的租赁佣金；(2)原地租赁的价值, 指购买时将“假设空置”物业租赁至入住率水平所需期间的收入及成本的估计损失；及(Iii)原地租赁的市值高于或低于市值，代表收购时的合约租金与市值租金之间的差额，并已扣除租户信贷风险。租赁佣金和法律费用计入递延费用和其他资产，并在剩余租赁期限内摊销。原地租赁的价值记录在递延费用和其他资产中，并在剩余的租赁期限加上任何低于市场的固定利率续订期权中摊销。高于或低于市价的租赁按递延费用及其他资产或其他应计负债分类，视乎合约条款高于或低于市价而定，而资产或负债按租赁余下期限的最低租金摊销。低于市价租赁的剩余租赁条款可能包括某些低于市价的固定费率续期。在考虑承租人是否会执行低于市价的固定费率续租选择权时，公司会评估收购时的经济因素和某些定性因素，例如中心的租户组合、公司与租户的关系以及竞争租户空间的可用性。
当本公司成为作为可变利益实体的现有权益法投资的主要受益人时，现有权益投资的公允价值超过投资的账面价值，而投资的账面价值超过公允价值，则确认重新计量损益。公允价值是根据贴现现金流模型确定的，重要的不可观察的输入包括贴现率、终端资本化率和市场租金。
资产减值：
本公司通过考虑预期未来营业收入、趋势和前景，以及需求、竞争和其他经济因素的影响，评估其物业价值是否存在减值指标。这些因素包括预计租金收入、运营成本和资本支出，以及估计的持有期和资本化率。如果存在减值指标，则根据估计的未贴现的未来现金流量(不包括利息支出)确定可回收性。减值损失金额(如果有的话)由下列因素确定

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将折现现金流量分析或合同销售价格确定的公允价值与相关资产的账面价值进行比较。本公司一般长期持有及经营其物业，从而降低其账面价值无法收回的可能性。持有期缩短会增加长期资产账面价值无法收回的风险。被分类为持有待售的物业按账面价值或公允价值减去出售成本中较低者计量。
本公司审查其在未合并合资企业的投资是否存在一系列营业亏损和其他可能表明其投资价值已出现下降的因素，这并非暂时性的。各未合并合营公司的投资会定期评估，并在必要时评估非暂时性的可回收性及估值下降。
金融工具的公允价值：
公允价值层次区分基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据的市场参与者假设和报告实体自身关于市场参与者假设的假设。一级投入利用活跃市场上公司有能力获得的相同资产或负债的报价。第二级投入是指第一级中包括的报价以外的直接或间接可观察到的资产或负债的投入。二级投入可能包括活跃市场中类似资产和负债的报价，以及资产或负债的可观察到的投入(报价以外)，如利率、汇率和收益率曲线，这些可以在通常报价的区间内观察到。第三级投入是资产或负债的不可观察的投入，通常基于实体自己的假设，因为几乎没有相关的市场活动(如果有的话)。如果公允价值计量的确定基于公允价值体系不同级别的投入，则整个公允价值计量所在的公允价值体系中的水平基于对整个公允价值计量重要的最低水平的投入。公司对某一特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断，并考虑资产或负债的特定因素。
本公司计算金融工具的公允价值，并在公允价值不同于该等金融工具的账面价值时，将此额外信息计入综合财务报表附注。当公允价值合理地接近账面价值时，不会进行额外披露。
本公司按公允价值经常性记录其融资安排(见本公司综合财务报表附注12-融资安排)债务，公允价值变动在本公司综合经营报表中记为利息支出。公允价值是根据贴现现金流模型确定的，重要的不可观察的输入包括贴现率、终端资本化率和市场租金。融资安排债务的公允价值对这些重大的不可观察的投入很敏感，这些投入的变化可能导致公允价值计量大幅上升或下降。
经营成果
下文讨论的经营结果中的许多变化是由于上文管理层概述和总结中描述的影响本公司物业的交易造成的，包括重建物业和处置物业(定义见下文)。
出于以下讨论的目的，公司将“相同的中心”定义为在两个比较期间基本完成并运行的中心。就比较而言，非同一中心包括正在进行重大重建而经常导致部分中心关闭的中心或物业(“重建物业”)、最近由权益法合资企业转为合并资产或由合并资产转出的物业(“合营过渡中心”)及已处置的物业(“处置物业”)。公司根据中心在两个比较期内是否基本完成并投入运营，将中心移入和移出相同的中心。？因此，在比较期间，相同的中心由所有合并中心组成，不包括重建物业、合资过渡中心和处置物业。
对于截至2021年6月30日的三个月和六个月与截至2020年6月30日的三个月和六个月的比较，合资企业过渡中心是时尚区费城和西尔斯南平原。对于截至2021年6月30日的三个月和六个月与截至2020年6月30日的三个月和六个月的比较，处置物业为天堂谷商场。
未合并的合资企业采用权益会计方法反映。该公司在这些中心的结果中按比例的份额反映在综合经营报表中，作为未合并合资企业收入中的权益。

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本公司认为租户年销售额、入住率(不包括大型零售店或“锚地”)和释放利差(即根据10,000平方英尺及以下空间计算，在过去12个月内签订的租约的初始平均基本租金与过去12个月到期的租约的每平方英尺平均基本租金的比较)是公司内部增长的关键业绩指标。
投资组合月度可比租户销售额在10,000平方英尺以下的面积继续改善，2021年4月组合可比租户销售额比COVID前2019年4月销售额高出9.9%，2021年5月组合可比租户销售额比2019年5月前高出15.2%，2021年6月组合可比租户销售额比2019年6月前高出14.9%。2021年第二季度，整个产品组合中面积不到10,000平方英尺的可比租户销售额与2019年第二季度COVID之前的销售额相比增长了13.4%。租赁入住率从2020年6月30日的91.3%降至2021年6月30日的89.4%，但较2021年3月31日的88.5%环比提高0.90%。释放价差基本持平，因为公司以55.61美元的平均租金签署了新租约和续签租约，而租约到期的平均租金为55.70美元，导致释放价差下降了0.09美元/平方英尺，在截至2021年6月30日的12个月中下降了0.16%。与截至2021年3月31日的12个月的转租利差相比，这是一个连续的改善，转租利差下降了2.1%。
该公司继续续签或更换计划于2021年剩余时间到期的租约。截至2021年6月30日，本公司已经执行了租赁文件中包含的零售商的租赁或承诺，其中81%的租赁空间将于2021年到期。2021年到期的剩余租约约为50万平方英尺，该公司正在就这些空间谈判意向书。这些金额不包括已经关闭的商店的租赁，也不包括租户表示打算关闭的商店的租赁。
本公司已与合共约863,000 Square，INC.英尺的新门店签订了173份租约，这些门店已于2021年开业或计划于2021年开业。虽然2021年可能会有更多的新店开张，但任何这样的租约都还没有签署。
在截至2021年6月30日的过去12个月内，本公司签署了196份新租约和550份续签租约，总建筑面积约为260万平方英尺，其中150万平方英尺与综合中心有关。平均租户津贴为每平方英尺18.47美元。该公司的新冠肺炎相关租赁修订不包括在这些数字中。
展望
公司有一个长期的四管齐下的经营战略，重点是收购、租赁和管理、再开发和发展区域购物中心。尽管其市场的整体区域购物中心基本面正在改善，但该公司预计其2021年的业绩将受到新冠肺炎疫情、锚地关闭和租户破产等因素的负面影响。
自2020年10月7日以来，所有中心都已开放运营。截至本季度报告(Form 10-Q)公布之日，新冠肺炎引起的政府强加的运力限制已在整个公司市场上基本取消。在截至2021年6月30日的三个月中，该公司对其租赁收入和入住率回升产生了积极影响。与截至2020年6月30日的三个月相比，租赁收入增长了13%，包括占公司份额的合资企业。这一增长主要是由于租金百分比的增加，这主要是由于租户销售加速以及公司的中心在2020年第二季度主要关闭，以及坏账准备金的减少被2021年第二季度产生的1540万美元追溯租金减免所抵消。在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间，公司收回了某些以前预留的应收账款，从而减少了坏账支出。这些收藏品是经济状况改善的结果，随着大流行的影响缓解，经济状况已经变得明显，以及该公司的收藏品努力。
由于政府强加的运力限制(新冠肺炎在整个公司市场基本上被取消)，再加上被压抑的需求，消费者储蓄、财政刺激和其他因素对经济的积极影响，公司中心的销售和流量在2021年第二季度继续大幅改善，客户转换率极高。与2019年相比，交通水平继续保持在较低的90%之间，公司凤凰城地区物业的交通趋势最强劲，鉴于就监管限制而言，凤凰城一直是本公司受影响最小的主要市场，该地区的交通总体上回到了COVID 2019年之前的水平。2019年第二季度，整个产品组合中面积小于10,000平方英尺的可比租户销售额比COVID前的销售额增长了13.4%。2021年上半年，整个投资组合中Square，INC.英尺以下空间的可比租户销售额比COVID前的2019年上半年增长了5.3%。此外，2021年5月和6月分别标志着自2020年3月以来本公司产能受限食品和饮料类别的投资组合销售额在2019年与COVID之前的相同月份相比呈现正增长趋势的第一个月。


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2021年第二季度，公司签署了223份租约，约692,000平方英尺(不包括新冠肺炎健身交易)，与2019年COVID之前的第二季度相比，租赁数量增加了15%，租赁面积增加了6%。截至2021年6月30日的六个月，本公司签署了488份租约，约186万平方英尺，与截至2019年6月30日的六个月前同期相比，租赁数量增加了18%，租赁平方英尺的金额增加了34%。在截至2019年6月30日的六个月里，本公司签署了488份租约，面积约为186万平方英尺，与截至2019年6月30日的同期相比，租赁面积增加了18%，租赁面积增加了34%。2019年是该公司自2015年以来租赁量最高的一年。
截至2021年6月30日，租赁入住率增至89.4%，而2021年3月31日的租赁入住率为88.5%。
该公司的租金收入继续显著改善，现在与COVID之前的水平相当。公司在与全国和当地租户的谈判中取得了重大进展，以确保支付租金，尽管公司有相当一部分租户要求租金援助，无论是延期还是减租。谈判COVID租赁援助协议的努力现在基本上已经完成。该公司协商的契约修订已导致延迟缴交租金和减免租金。公司的大部分租约要求公司租户在政府强制新冠肺炎关闭期间继续支付租金。此外，该公司的许多租约都包含共同租赁条款。在公司中心重新开放后，某些锚地或小型租户已经永久关闭，某些租约中的合租条款可能会因此而被触发。本公司预期该等条款不会对租赁收入造成重大负面影响。
在截至2020年12月31日的年度内，本公司按本公司应占份额产生了5,640万美元的租金减免，主要与2020年新冠肺炎的租金有关；在截至2020年12月31日的年度内，本公司按本公司份额协商了3,290万美元的租金延期。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内，本公司在本公司应占份额中因新冠肺炎而主要与2020年租金相关的租金减免分别为1,540万美元和4,430万美元，在截至2021年6月30日的三个月和六个月中，本公司协商的租金延期分别为430万美元和490万美元，分别按本公司份额计算。截至2021年6月30日，860万美元的延期租金仍未偿还，其中520万美元计划在2021年剩余时间偿还，其余部分计划在2022年和2023年偿还。
2020年期间，共有42份涉及公司租户的破产申请，总计322份租赁合同，涉及约600万平方英尺的面积和8540万美元的年度租赁收入(按公司份额计算)。在2021年期间，这类申请的速度大幅下降，因为有8份涉及公司租户的破产申请，总计57份租约，涉及约35.5万平方英尺的面积和1090万美元的年度租赁收入(按公司份额计算)。这包括与一家百货商店零售商签订的两份总计13.9万平方英尺的租约，这两份租约很快就从破产中脱颖而出，并承担了与该公司的两份租约。不包括这家百货商店零售商，2021年申请破产的面积只有21.6万平方英尺。目前2021年申请破产的速度远低于过去几年，可以追溯到2016年和2015年。
在2021年期间，公司预计在经常性运营资本支出、租赁资本支出和支付股息后，运营将产生大量现金流。这一假设不包括处置、再融资或发行普通股所产生的任何潜在资本。这一预期盈余将用于公司资产负债表的去杠杆化，以及为公司的发展管道提供资金。
鉴于新冠肺炎的持续干扰和不确定性以及对资本市场的相关影响，该公司已将其近期到期的无追索权抵押贷款的期限从一年延长至三年，贷款对象包括丹伯里公平购物中心、尼亚加拉时尚奥特莱斯、熨斗十字路口、绿地购物中心和绿亩公地(见管理层概述与总结中的“融资活动”)。
2021年4月14日，该公司偿还并终止了现有的信贷安排，并签订了一项新的信贷协议，其中包括2023年4月14日到期的5.25亿美元循环贷款安排和2024年4月14日到期的1.75亿美元定期贷款安排，其中包括2023年4月14日到期的5.25亿美元循环贷款安排和2024年4月14日到期的1.75亿美元定期贷款安排。在关闭这一信贷安排的同时，该公司偿还了9.85亿美元的债务(见“流动性和资本资源”)。
由于公司未偿还的浮动利率债务，利率上升可能会增加公司的借款成本，并导致新的固定利率债务的利率上升。在某些情况下，该公司可能通过使用利率上限和掉期协议来限制其受与其部分浮动利率债务相关的利率波动的风险。根据目前的市场条件，这些协议允许该公司用固定利率债务取代浮动利率债务，以实现其期望的浮动利率债务与固定利率债务的比率。在今天利率下降的环境下，公司签订的掉期协议导致利息支出增加。这些互换协议将于2021年9月到期。

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截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的比较
收入：
从2020年到2021年，租赁收入增加了2,820万美元，增幅为16.7%。租赁收入的增长归因于同一中心增加了1,530万美元，合资过渡中心增加了1,420万美元，部分被处置财产减少了130万美元所抵消。租赁收入包括高于和低于市场的租赁摊销、直线租金摊销、租赁终止收入、租金百分比和坏账拨备。高于和低于市场的租赁摊销从2020年的40万美元增加到2021年的60万美元。直线租金摊销从2020年的180万美元增加到2021年的600万美元。租赁终止收入从2020年的150万美元增加到2021年的520万美元。百分比租金从2020年的90万美元增加到2021年的1030万美元。坏账拨备从2020年的2,780万美元降至2021年的910万美元。这些中心租赁收入的增加和坏账的减少主要是因为与2020年第二季度关闭的中心相比，这些中心于2021年开业，租户销售额增加到2019年COVID之前的水平(请参阅管理概述与摘要中的“其他交易和事件”)。
其他收入从2020年的300万美元增加到2021年的1190万美元。这主要是由于中心的交通增加导致停车场收入增加。
管理公司的收入从2020年的680万美元下降到2021年的660万美元。
购物中心和运营费用：
从2020年到2021年，购物中心和运营费用增加了1050万美元，增幅为18.4%。购物中心和运营费用的增加归因于同一中心增加了700万美元，合资过渡中心增加了430万美元，部分被处置财产减少了80万美元所抵消。购物中心和运营费用的增加主要是因为购物中心在2020年第二季度关闭(参见管理概述和摘要中的“其他交易和事件”)。
租赁费用：
租赁费用从2020年的670万美元下降到2021年的660万美元。
管理公司的运营费用：
从2020年到2021年，管理公司的运营费用减少了140万美元，主要是由于薪酬支出的减少。
房地产投资信托基金一般及行政开支：
从2020年到2021年，房地产投资信托基金的一般和行政费用减少了160万美元，主要是由于薪酬和咨询费用的减少。
折旧和摊销：
从2020年到2021年，折旧和摊销减少了270万美元。折旧和摊销的减少归因于同一中心减少了410万美元，处置财产减少了140万美元，部分被合资过渡中心增加了280万美元所抵消。
利息支出：
从2020年到2021年，利息支出增加了3490万美元。利息支出的增加归因于融资安排增加了3580万美元(见附注12-融资安排在公司合并财务报表附注中)和合资公司过渡中心的150万美元部分被公司循环信贷额度减少140万美元和同一中心减少100万美元所抵消。融资安排的利息开支增加，主要是由于相关物业的公允价值及相关物业应付按揭票据的变动所致。



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未合并合资企业的权益(亏损)收入：
从2020年到2021年，未合并合资企业的权益(亏损)收入增加了3420万美元。未合并合资企业权益(亏损)收入增加的主要原因是租赁收入、租金百分比、其他收入增加，以及与2020年第二季度关闭的中心相比，中心于2021年开业导致坏账拨备减少(见“管理概述与总结”中的“其他交易和事件”)。
出售亏损或减记净资产：
2020年和2021年，出售或减记资产的净亏损分别为390万美元。
净亏损：
从2020年到2021年，净亏损减少了2270万美元。净亏损的减少主要是由于上述差异造成的。
运营资金(“FFO”)：
主要由于上述因素，普通股股东和单位股东的FFO-稀释，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用同比增长110.86050万美元到2020年1.276亿美元在2021年。为对公司应占净亏损(GAAP财务指标最直接可比)与普通股股东和单位股东应占FFO进行对账，不包括与Chandler Freehold和FFO相关的融资费用普通股股东和单位股东的FFO-稀释，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用，请参阅下面的“运营资金(”FFO“)”。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月比较
收入：
从2020年到2021年，租赁收入减少了300万美元，降幅为0.8%。租赁收入减少归因于同一中心减少1910万美元，处置财产减少170万美元，部分被合资过渡中心增加1780万美元所抵消。租赁收入包括高于和低于市场的租赁摊销、直线租金摊销、租赁终止收入、租金百分比和坏账拨备。高于和低于市场的租赁摊销从2020年的80万美元增加到2021年的100万美元。直线租金从2020年的40万美元增加到2021年的1080万美元。租赁终止收入从2020年的270万美元增加到2021年的810万美元。租金百分比从2020年的370万美元增加到2021年的1720万美元。坏账拨备从2020年的2,870万美元降至2021年的(590万)美元。这些中心租赁收入减少的主要原因是新冠肺炎(Sequoia Capital)(T.N：行情)(Didi Chuxing)请参阅“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
其他收入从2020年的1230万美元增加到2021年的1720万美元。这一增长主要是因为与2020年相比，2021年各中心的交通流量增加，导致停车场收入增加(见管理概述和摘要中的“其他交易和事件”)。
由于管理费和开发费的减少，管理公司的收入从2020年的1380万美元减少到2021年的1220万美元。
购物中心和运营费用：
从2020年到2021年，购物中心和运营费用增加了1600万美元，增幅为12.5%。购物中心和运营费用的增加归因于合资过渡中心增加了920万美元，同一中心增加了780万美元。购物中心和运营费用的增加主要是因为购物中心在2020年第二季度关闭(请参阅“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
租赁费用：
由于补偿费用减少，租赁费用从2020年的1,410万美元降至2021年的1,180万美元。
管理公司的运营费用：
由于薪酬支出减少，从2020年到2021年，管理公司的运营费用减少了280万美元。


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房地产投资信托基金一般及行政开支：
从2020年到2021年，房地产投资信托基金的一般和行政费用减少了30万美元。
折旧和摊销：
从2020年到2021年，折旧和摊销减少了650万美元。折旧和摊销的减少归因于同一中心减少了1090万美元，处置财产减少了160万美元，部分被合资过渡中心增加了600万美元所抵消。
利息支出：
从2020年到2021年，利息支出增加了8070万美元。利息支出的增加归因于融资安排增加了8130万美元(见附注12-融资安排在公司合并财务报表附注中)和合资公司过渡中心的330万美元被同一中心减少的330万美元和公司循环信贷额度减少的60万美元部分抵消。融资安排的利息开支增加，主要是由于相关物业的公允价值及相关物业应付按揭票据的变动所致。
未合并合资企业的收益(亏损)权益：
从2020年到2021年，未合并合资企业的权益收入(亏损)增加了2640万美元。未合并合营企业的损益权益增加，主要是由于坏账拨备减少，2021年租金百分比较2020年上升。
资产出售或减记损失，净额：
出售或减记资产的损失，从2020年到2021年净减少1540万美元。资产出售或减记亏损减少，净额主要是由于2020年Wilton Mall和Paradise Valley Mall的3670万美元减值亏损和2021年土地销售收益1980万美元，部分被2021年Estrella Falls的销售和减值亏损4160万美元所抵消。减值亏损是由于物业的估计持有期缩短所致。
净亏损：
净亏损减少5380万美元从2020年到2021年。净亏损的减少是主要是新冠肺炎(Didi Chuxing)(请参阅“其他事务和事件“在管理层的概述和总结中)。
运营资金(“FFO”)：
主要由于上述因素，普通股股东和单位股东的FFO-稀释，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用同比增长10.9%1.832亿美元到2020年2.031亿美元在2021年。为对公司应占净亏损(GAAP财务指标最直接可比)与普通股股东和单位股东应占FFO进行对账，不包括与Chandler Freehold和FFO相关的融资费用普通股股东和单位股东的FFO-稀释，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用，请参阅下面的“运营资金(”FFO“)”。
经营活动：
从2020年到2021年，运营活动提供的现金增加了1.284亿美元。如上所述，增加的主要原因是资产和负债以及业绩的变化。
投资活动：
从2020年到2021年，投资活动提供的现金增加了2.14亿美元。投资活动提供的现金增加的主要原因是出售资产收益1.497亿美元，应收票据收益130万美元，对未合并合资企业的捐款减少4090万美元，未合并合资企业的分配增加2180万美元。
融资活动：
从2020年到2021年，融资活动提供的现金减少了9.552亿美元。融资活动提供的现金减少的主要原因是抵押贷款、银行和其他应付票据收益减少1.65亿美元，抵押贷款、银行和其他应付票据付款减少16.164亿美元，部分被自动取款机计划下出售普通股的净收益7.914亿美元以及股息和分派减少6200万美元所抵消。

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流动性与资本资源
从历史上看，本公司通过运营产生的现金、未合并合资企业的分派、营运资本储备和/或其信用额度下的借款来满足未来12个月的运营费用、偿债和股息需求的流动资金需求。在新冠肺炎带来的不确定环境下，公司采取了多项此前披露的措施，以增强短期内的流动性状况，但目前预计能一如既往地满足其流动性需求。

下表汇总了这些中心发生的资本支出(按公司按比例计算)：
 截至6月30日的6个月，
(千美元)20212020
整合中心：  
购置财产、建筑装修和设备$7,285 $6,986 
中心的开发、再开发、扩建和改造22,764 22,834 
租户津贴8,141 5,186 
递延租赁费1,427 1,499 
$39,617 $36,505 
合资中心：  
购置财产、建筑装修和设备$3,365 $3,806 
中心的开发、再开发、扩建和改造24,585 54,169 
租户津贴3,949 638 
递延租赁费1,408 865 
$33,307 $59,478 

公司预计未来12个月的租户津贴和递延租赁费用将少于或与2020年相当。。该公司预计招致的费用将低于6,000万美元在2021年的剩余时间内，用于开发、重建、扩建和翻新。这不包括公司的份额与西区一号相关的剩余开发成本中的一部分，该项目的全部资金来自一个无追索权的建筑设施。这些开支、发展和/或重建的资本预计将继续通过手头现金、债务融资(预计将包括本公司信贷额度下的借款)、房地产融资和建筑贷款(在可用范围内)获得。
该公司过去也曾通过股票发行、物业再融资、合资交易和出售非核心资产产生流动资金，未来可能会继续这样做。此外，本公司还提交了一份搁置登记声明，其中登记了本公司可能不定期出售的普通股、优先股、存托股份、债务证券、认股权证、权利、股票购买合同和单位，数额不详。
在2021年2月1日和2021年3月26日，公司注册了一个单独的“在市场”发售计划，根据该计划，公司可以发行和出售其普通股股票，每个自动取款机计划下的总发行价最高可达5亿美元，或自动取款机计划下的总发行价为10亿美元，金额和时间由公司决定。下表列出了截至2021年6月30日在每个自动取款机计划下发行的某些信息。
美元(美元和股票，单位为千)2021年2月ATM计划2021年3月ATM计划(1)
截至今年头三个月：已发行股份数量净收益销售佣金已发行股份数量净收益销售佣金
2021年3月31日36,001 $477,283 $9,746 9,991 $119,724 $2,449 
2021年6月30日686 $12,269 $254 13,229 $182,149 $3,719 
总计36,687 $489,552 $10,000 23,220 $301,873 $6,168 
(1)该表不反映季度末出售的直到2021年7月才结算的股份(见附注14-股东权益)。

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截至2021年6月30日，包括直到2021年7月才结算的股票销售，根据2021年3月的自动取款机计划，该公司普通股的销售总额约为1.766亿美元。自2021年6月30日起，2021年2月自动柜员机计划已全部使用，不再处于活动状态。
资本和信贷市场可能会波动，有时还会限制公司获得债务和股权融资的机会。公司已经能够获得资本；但是，由于新冠肺炎或其他因素，不能保证公司在未来时期或按类似的条款和条件能够这样做。许多因素影响该公司获得资本的能力，例如其总体债务水平、利率、利息覆盖率和当前的市场状况。该公司浮动利率债务比例的增加将使其在未来受到利率波动的影响。
截至2021年6月30日，该公司的未偿还贷款债务总额(包括抵押贷款和其他应付票据)为75亿美元(包括49亿美元的合并债务，减去4.567亿美元的非控股权益，加上按比例分摊的未合并合资企业债务31亿美元)。该公司的大部分债务由以个人物业为抵押的固定利率常规抵押票据组成。本公司预期，未来12个月内的所有到期日将从本公司的信贷额度或手头现金中进行再融资、重组、延期和/或偿还。
鉴于新冠肺炎的持续干扰和不确定性以及对资本市场的相关影响，该公司已将其近期到期的无追索权抵押贷款的期限从一年延长至三年，贷款对象包括丹伯里公平购物中心、尼亚加拉时尚奥特莱斯、熨斗十字路口、绿地购物中心和绿亩公地(见管理层概述与总结中的“融资活动”)。
本公司认为，按比例计算的债务向投资者提供了有关其财务状况的有用信息，因为它包括本公司在未合并合资企业中的债务份额，对于合并债务，不包括本公司在合并合资企业中的合作伙伴份额，在每种情况下都是在相同的基础上列报。本公司有几家重要的合资企业，以这种方式按比例列报其按比例承担的债务，可以帮助投资者在考虑到本公司在这些合资企业中的经济利益后，更好地了解本公司的财务状况。公司按比例承担的债务不应被视为根据GAAP或任何其他GAAP财务衡量标准确定的公司综合债务总额的替代品，只应与根据GAAP编制的公司财务信息一起考虑，并作为对该公司财务信息的补充。
2021年3月29日，该公司以1亿美元的价格将天堂谷商场出售给一家新成立的合资企业。在出售的同时，该公司选择以5%的所有权权益再投资于合资企业。该公司获得了9530万美元的净收益(参见“管理层概述与摘要”中的“处置”)。
2021年4月14日，该公司终止了现有的信贷安排，并签订了一项新的信贷协议，其中包括2023年4月14日到期的5.25亿美元循环贷款安排和2024年4月14日到期的1.75亿美元定期贷款安排，其中包括2023年4月14日到期的5.25亿美元循环贷款安排和2024年4月14日到期的1.75亿美元定期贷款安排。循环贷款安排可以扩大到8亿美元，条件是收到贷款人承诺和其他条件。在签订新信贷协议的同时，本公司提取了1.75亿美元的全部定期贷款，并提取了循环贷款安排下可用金额中的3.2亿美元。在签订新信贷协议的同时，该公司偿还了9.85亿美元的债务，其中包括终止和偿还其先前循环信贷额度安排下的所有未偿还金额。贷款项下的所有债务均由本公司无条件担保，并以若干全资资产的抵押及本公司若干附属公司持有的股权质押的形式作抵押。新的信贷安排以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)计息，根据公司的整体杠杆水平，利差为2.25%至3.25%。截至2021年6月30日，借款利率为LIBOR加2.25%，而2021年4月该设施关闭时，LIBOR加2.5%。截至2021年6月30日，该安排下的借款减少了2.8亿美元，循环贷款安排的未摊销递延融资成本为1740万美元，总利率为3.69%，定期贷款安排的未摊销递延融资成本为1.044亿美元，总利率为2.50%。
此前，该公司有15亿美元的循环信贷额度，利息为伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)，利差为1.30%至1.90%，具体取决于公司的整体杠杆水平，将于2020年7月6日到期。2020年4月8日，该公司行使了将贷款到期日延长至2021年7月6日的选择权。根据某些条件，信贷额度本可以扩大到20亿美元的总额度。根据公司截至2020年12月31日的杠杆水平，该贷款的借款利率为LIBOR加1.65%。2021年4月14日，该公司偿还了9.85亿美元的未偿债务，并终止了这项信贷安排。该公司有四项利率互换协议，有效地将总计4亿美元的未偿还余额从LIBOR加1.65%的浮息债务转换为4.50%的固定利率债务，直至2021年9月30日。这些掉期现在对冲了Santa Monica Place浮动利率贷款和Green Acres Commons浮动利率贷款的一部分，有效地将Santa Monica Place贷款和Green Acres Commons贷款的大部分转换为2021年9月30日之前的固定利率债务(参见公司综合财务报表附注中的注释5-衍生工具和对冲活动以及注释10-应付抵押票据)。

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截至2021年6月30日的6个月，现金股息和分配为6850万美元，资金来自运营。
截至2021年6月30日，本公司遵守了其协议下所有适用的贷款契约。
截至2021年6月30日，该公司的现金和现金等价物为1.94亿美元。
表外安排：
本公司对其在合资企业的投资按权益会计法核算，该投资不拥有控股权或不是主要受益者，该等投资在本公司的综合资产负债表中作为对未合并合资企业的投资反映。
截至2021年6月30日，本公司的一家合资企业有5,000万美元的债务，如果合资企业无法履行相关债务的义务，这些债务可能会向本公司追索。
此外，截至2021年6月30日，公司对4090万美元的信用证负有或有责任，以保证公司履行与中心有关的某些义务。截至2021年6月30日，这些信用证中有4,060万美元由限制性现金担保。本公司不相信这些信用证会导致对本公司的责任。
合同义务：
以下是截至2021年6月30日综合中心预计付款期间的合同义务时间表(以千为单位)：
 按期付款到期
合同义务总计少于
1年前		1 - 3
年份		3 - 5
年份		多过
五年
长期债务(包括预期利息支付)(1)$5,778,526 $739,393 $1,668,470 $1,363,543 $2,007,120 
租赁负债(2)179,754 18,456 27,065 17,315 116,918 
购买义务(3)2,841 2,841 — — — 
其他长期负债171,400 99,408 28,199 13,744 30,049 
$6,132,521 $860,098 $1,723,734 $1,394,602 $2,154,087 
__________________________________________________________
(1)浮动利率债务的利息支付是基于2021年6月30日的有效利率。
(2)见本公司合并财务报表附注中的附注8-租赁。
(3)见附注16--公司合并财务报表附注中的承担和或有事项。














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运营资金(“FFO”)
除净收入外，公司还使用FFO报告其运营和财务结果，并考虑FFO和FFO—稀释后作为房地产业的补充措施和公认会计准则措施的补充。全美房地产投资信托协会(National Association Of Real Estate Investment Trusts)将FFO定义为净收益(亏损)(根据GAAP计算)，不包括出售物业的收益(或亏损)，加上与房地产相关的折旧和摊销、房地产减值减值以及因附属公司持有的房地产价值下降和未合并合资企业的调整后减记附属公司的投资。未合并合资企业的调整按相同基准计算以反映FFO。
作为一项融资安排，该公司将其在Chandler Freehold的合资企业作为一项融资安排。与此相关，本公司确认以下融资支出：(I)融资安排义务的公允价值变动，(Ii)支付给合营合伙人的任何款项相当于其按比例分摊的净收入，以及(Iii)支付给合营合伙人的任何款项少于或超过其按比例分摊的净收入。该公司在其对FFO的定义中不包括与公允价值变化以及支付给合资伙伴的款项少于或超过其在净收入中所占比例有关的已注意到的费用。
该公司还提出了FFO，不包括与钱德勒永久持有相关的融资费用和债务清偿损失，净额。
FFO和摊薄基础上的FFO对于投资者比较不同时期的经营和财务结果是有用的。这一点尤其正确，因为FFO不包括房地产折旧和摊销，因为该公司认为房地产价值根据市场状况波动，而不是随着时间的推移按比例直线贬值。该公司相信，与其他房地产投资信托基金的经营业绩相比，这样的陈述也为投资者提供了对其经营业绩的有意义的衡量。此外，公司认为，不包括与Chandler Freehold有关的融资费用和与清偿债务相关的非常规成本的FFO提供了有关公司业绩的有用补充信息，因为它们对公司的经营业绩进行了更有意义和一致的比较，使投资者能够更容易地比较公司的业绩。该公司进一步认为，摊薄基础上的FFO是投资者认为在衡量已发行可转换证券的摊薄影响方面最有用的指标。
该公司认为，FFO不代表GAAP定义的运营现金流，不应被视为GAAP定义的净收入的替代，也不代表可用于满足所有现金流需求的现金。该公司还警告说，FFO可能无法与其他房地产投资信托基金报告的类似名称的措施相媲美。
管理层通过向投资者提供根据公认会计原则编制的财务报表，以及对FFO的详细讨论和净(亏损)收入与FFO和FFO的对账，弥补了FFO的局限性—稀释了。管理层认为，为了进一步了解公司的业绩，应将FFO与公司报告的净(亏损)收入进行比较，并根据公司合并财务报表中的列报，除根据公认会计原则考虑现金流量外，还应考虑FFO。












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以下对应归因于公司的FFO和FFO的净亏损进行了核对—普通股股东和单位股东摊薄-基本和摊薄，不包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月与Chandler Freehold相关的融资费用(美元和股票，以千计)：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的6个月，
 2021202020212020
公司应占净亏损$(11,765)$(25,116)$(75,369)$(17,594)
对公司应占净亏损与普通股股东和单位股东应占FFO的调整-基本和稀释：    
经营合伙企业中的非控制性权益87 (1,851)(4,269)(1,294)
资产出售损失或减记、合并净资产3,927 3,867 25,210 40,570 
新增：非控股权益出售收益份额或资产减记-合并资产5,902 — 5,855 — 
新增：出售未折旧资产的收益--合并资产15,722 40 19,818 40 
减去：未折旧资产收益中的非控股权益份额-合并资产(4,894)— (6,085)— 
非房地产资产减记损失-合并资产(1,000)(2,793)(2,200)(2,793)
出售损失或资产减记--未合并的合资企业，净额(1)106 6 79 6 
折旧和摊销-合并资产77,630 80,294 156,026 162,507 
减去：折旧和摊销中的非控制性权益-合并资产(5,085)(3,828)(9,160)(7,617)
折旧和摊销--未合并的合资企业(1)46,126 46,418 93,232 95,927 
减去：个人财产折旧(3,309)(3,876)(6,687)(8,202)
可归因于普通股股东和单位股东的FFO-基本和稀释123,447 93,161 196,450 261,550 
与Chandler Freehold相关的融资费用4,147 (32,626)6,698 (78,333)
可归因于普通股股东和单位股东的FFO，不包括与Chandler Freehold相关的融资费用-基本和稀释$127,594 $60,535 $203,148 $183,217 
以下时间的FFO加权平均流通股数量：    
普通股股东和单位股东的FFO-基础(2)215,576 154,606 192,633 153,260 
在计算FFO-摊薄时对摊薄证券的影响进行调整：
以股份和单位为基础的薪酬计划— — — — 
普通股股东和单位股东的FFO流通股加权平均数--基本和稀释(2)215,576 154,606 192,633 153,260 
(1)所有未合并的合资企业按本公司的比例列报。
(2)按调整后的基本净收入计算，达到基本FFO。包括截至2021年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的980万和1050万个运营单位，以及截至6月30日、2021年和2020年的六个月的1030万和1050万个运营单位 分别是2021年6月30日和2020年6月30日。
FFO稀释后流通股的计算包括使用库存股方法的股份和基于单位的薪酬计划的影响。它还假设MACWH、LP通用单位和首选单位的换算对FFO稀释计算具有稀释作用。

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第三项：加强对市场风险的定量和定性披露
该公司的主要市场风险敞口是利率风险。本公司已经并将继续通过以下方式管理利率风险：(1)保持固定利率、长期债务与总债务的比率，使浮动利率敞口保持在可接受的水平；(2)通过在适当情况下使用利率上限和/或期限匹配的掉期来降低某些长期浮动利率债务的利率敞口；(3)在适当的情况下使用国库利率锁定来确定预期债务交易的利率；以及(4)利用长期债务和/或股权的有利市场条件。
下表列出了截至2021年6月30日有关公司长期债务的信息，包括按预定到期日划分的本金现金流、加权平均利率和估计公允价值(以千美元为单位)：
预期到期日
 截至6月30日的12个月内，   
 20222023202420252026此后总计公允价值
整合中心：        
长期债务：        
固定费率(1)$554,762 $672,618 $100,888 $978,269 $216,463 $1,785,000 $4,308,000 $4,208,028 
平均利率4.55 %4.18 %5.73 %3.70 %3.49 %3.92 %4.01 % 
浮动汇率— 35,320 574,002 — — — 609,322 609,621 
平均利率— %3.01 %3.00 %— %— %— %3.00 % 
债务总额-合并中心$554,762 $707,938 $674,890 $978,269 $216,463 $1,785,000 $4,917,322 $4,817,649 
未合并的合资中心：        
长期债务(按公司比例)：        
固定费率$149,343 $677,214 $371,525 $36,896 $553,369 $1,231,392 $3,019,739 $2,973,643 
平均利率3.98 %3.52 %4.08 %3.92 %3.82 %3.88 %3.82 % 
浮动汇率34,092 — 9,742 48,231 — — 92,065 88,210 
平均利率2.09 %— %1.94 %1.79 %— %— %1.92 % 
债务总额-未合并的合资中心$183,435 $677,214 $381,267 $85,127 $553,369 $1,231,392 $3,111,804 $3,061,853 
(1)到2021年9月30日，之前对冲公司先前循环信贷额度的掉期名义金额现在对冲Santa Monica Place浮动利率债务和Green Acres Commons部分浮动利率债务，有效地将Santa Monica Place贷款和Green Acres Commons贷款大部分转换为固定利率债务(参见公司合并财务报表附注中的注释5-衍生品工具和对冲活动)。
联合中心在2021年6月30日和2020年12月31日的固定利率债务总额为43亿美元。2021年6月30日和2020年12月31日的固息债平均利率分别为4.01%和3.98%。联合中心在2021年6月30日和2020年12月31日的浮动利率债务总额分别为6亿美元和17亿美元。2021年6月30日和2020年12月31日的浮息债平均利率分别为3.00%和2.08%。
在2021年6月30日和2020年12月31日，公司在未合并的合资中心的固定利率债务中的按比例份额为30亿美元。2021年6月30日和2020年12月31日的固息债平均利率为3.82%。截至2021年6月30日和2020年12月31日，本公司在未合并合资企业Centers浮动利率债务中的按比例份额分别为9210万美元和7050万美元。2021年6月30日和2020年12月31日的浮息债平均利率分别为1.92%和2.02%。
本公司在正常业务过程中使用衍生金融工具来管理或对冲利率风险，并将所有衍生工具按公允价值记录在资产负债表上。利率上限协议为名义金额的浮动利率提供了保护，使其不会超过上述附表所述的利率，而利率掉期协议实际上将名义金额的浮动利率替换为上文所述的固定利率。截至2021年6月30日，公司拥有一份利率上限协议和四份利率互换协议(见公司合并财务报表附注5-衍生工具和套期保值活动)。


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此外，该公司还评估了其浮动利率债务的市场风险，并认为，根据截至2021年6月30日未偿还的7亿美元浮动利率债务，利率每提高1%，未来的收益和现金流将每年减少约700万美元。
该公司长期债务的公允价值是根据现值模型估算的，该模型利用反映与类似风险和期限的长期债务相关的风险的利率。此外，计算应付按揭票据公允价值的方法包括根据用作相关债务抵押品的物业的估计价值进行信贷价值调整(见本公司综合财务报表附注中的附注10-应付按揭票据和附注11-银行及其他应付票据)。
2017年7月，负责监管伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的金融市场行为监管局(FCA)宣布，打算在2021年之后停止强制银行提交计算LIBOR的利率，并于2021年3月5日宣布，2023年6月30日之后将不再发布美元-LIBOR。如果伦敦银行间同业拆借利率在2023年6月30日之后停止，公司及其合资企业的可变利率债务的利率和该事件后公司利率掉期的掉期利率将基于管理该等债务或掉期的适用文件中规定的或另有协议的替代可变利率。这样的事件不会影响公司借入或维持已经未偿还的借款或掉期的能力，但替代可变利率可能比停产前的伦敦银行同业拆借利率更高，波动性更大。
项目4.管理控制和程序
根据1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13a-15(B)条的要求，管理层在公司首席执行官和首席财务官的监督下，在公司首席财务官的参与下，对截至本季度报告(Form 10-Q)所涵盖期间结束时公司披露控制和程序的有效性进行了评估。根据截至2021年6月30日的评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义，经修订)是有效的，以确保公司根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息：(A)在美国证券交易委员会规则规定的期限内记录、处理、汇总和报告；以及包括首席执行官和首席财务官，或酌情履行类似职能的人员，以便及时决定需要披露的信息。
此外，公司对财务报告的内部控制(该术语在1934年证券交易法下的规则13a-15(F)和15(D)-15(F)中定义)在公司最近一个会计季度没有发生变化，这些变化对公司的财务报告内部控制产生了重大影响，或有可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响。

第二部分其他信息
项目1.提起法律诉讼
本公司、经营合伙企业、管理公司或其各自联属公司目前并无涉及任何重大法律程序，尽管不时涉及日常业务过程中出现的各种法律程序。
项目11A.不同的风险因素
本公司截至2020年12月31日止年度的10-K表格年报中“第1A项风险因素”所载与本公司有关的风险因素并无重大变动。








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第二项：未登记的股权证券销售和收益使用
无
发行人购买股票证券
期间购买的股份总数每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数根据计划或计划可能尚未购买的股票的近似美元价值(1)
2021年4月1日至2021年4月30日— $— — $278,707,048 
2021年5月1日至2021年5月31日— — — $278,707,048 
2021年6月1日至2021年6月30日— — — $278,707,048 
总计— $— — 
(1)2017年2月12日，公司董事会在市况允许的情况下，不时授权回购至多5.0亿美元的公司已发行普通股。
第三项高级证券违约
不适用
第二项第四项：煤矿安全信息披露
不适用
第五项：其他信息
不适用

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项目6.所有展品
展品
数		描述
2.1
于2014年11月14日由Pacific Premier Retail LP、MACPT LLC、Macerich PPR GP LLC、Queens JV LP、Macerich Queens JV LP、Queens JV GP LLC、1700480 Ontario Inc.和本公司签署的主协议(通过引用并入本公司的当前报告Form 8-K，事件日期为2014年11月14日)。
3.1本公司之修订及重述细则(以参考方式并入本公司经修订之表格S-11之注册说明书之证物(编号：333-68964))(根据S-T规例第105条，毋须以纸质超连结形式提交)。
3.1.1本公司的补充条款(通过引用并入本公司当前报告的表格8-K，事件日期为1995年5月30日)(根据S-T法规第105条的规定，不要求以纸质超链接形式提交)。？
3.1.2
公司补充条款(关于第一段)(通过引用并入公司1998年表格10-K的证物)。
3.1.3
公司补充条款(D系列优先股)(以引用的方式并入本公司目前的报告FORM 8-K，事件日期为2002年7月26日)。
3.1.4
公司附则(以引用方式并入本公司经修订的表格S-3的注册说明书中作为证物(编号：第333-88718号))。
3.1.5
公司修订章程(董事会解密)(以引用方式并入，作为公司2008年表格10-K的证物)。
3.1.6
本公司的补充条款(通过引用并入本公司当前报告的8-K表格，事件日期为2009年2月5日)。
3.1.7
本公司修订章程(增持授权股份)(作为本公司截至2009年6月30日季度10-Q表季度报告的参考文件)。
3.1.8
本公司修订章程细则(取消修改章程所需的绝对多数票要求，并澄清第九条中的提法)(通过引用并入本公司当前报告的表格8-K，事件日期为2014年5月30日)。
3.1.9
公司补充条款(选择受马里兰州公司法第3-803条的约束)(通过引用纳入公司当前报告的8-K表格，事件日期为2015年3月17日)。
3.1.10
公司补充条款(E系列优先股)(在2015年3月18日事件日期的8-K表格中通过引用合并为公司当前报告的一个展品)。
3.1.11
公司补充条款(将E系列优先股重新分类为优先股)(通过引用并入公司当前报告的8-K表格，事件日期为2015年5月7日)。
3.1.12
公司章程补充条款(废除选举须受马里兰州公司法第3-803条的约束)(通过引用并入公司当前报告的8-K表格中作为证据，事件日期为2015年5月28日)。
3.1.13
公司补充条款(选择不采用马里兰州一般公司法(MUTA条款)第3标题第8小标题的规定)(通过引用并入本公司目前的8-K表格报告中作为证据，事件日期为2019年4月24日)。
3.1.14
公司修订章程(增加的授权股份)(通过引用纳入公司当前报告的8-K表格，事件日期为2021年5月28日)。
3.2
修订和重新修订了公司章程(通过引用合并为公司当前报告的8-K表格的证物，事件日期为2019年4月24日)。
10.1
本公司签署于2021年4月14日的信贷协议，合伙企业作为担保人，合伙企业作为借款人和某些附属担保人，德意志银行纽约分行作为行政代理和抵押品代理，德意志银行证券公司、摩根大通银行和高盛美国银行作为联席牵头安排人和联席簿记管理人，德意志银行证券公司和摩根大通银行作为联合辛迪加代理，高盛银行美国分行作为文件代理。活动日期为2021年4月14日)。
10.1.1
信贷协议第一修正案，日期为2021年7月27日，由公司作为担保人，合伙企业作为借款人，某些附属担保人，以及德意志银行股份公司纽约分行作为贷款人的行政代理。
10.2
无条件担保，日期为2021年4月14日，由公司授予德意志银行纽约分行为行政代理(通过引用并入本公司目前的8-K表格报告中作为证据，事件日期为2021年4月14日)。


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展品
数		描述
10.3*
Macerich公司员工股票购买计划(自2021年6月1日起生效)(通过引用并入该公司目前的8-K表格中作为证据，事件日期为2021年5月28日)。
10.4*
本公司与Thomas E.O‘Hern续签的雇佣协议(自2021年6月8日起生效)(通过引用并入本公司目前的Form 8-K报告中作为证据，事件日期为2021年6月11日)。
10.5*
2003年股权激励计划下的LTIP单位奖励协议表格(以业绩为基础)。
31.1
第302节首席执行官Thomas O‘Hern的认证
31.2
第302节首席财务官Scott Kingsmore的认证
32.1**
第906节托马斯·奥赫恩和斯科特·金斯莫尔的证书
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
104封面交互式数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101.*中的适用分类扩展信息)。
*代表根据S-K规则要求提交的管理合同或补偿计划、合同或安排。
**随函提供。

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签名
根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签名人代表其签署。
  Macerich公司
 由以下人员提供：/s/Scott W.Kingsmore
斯科特·W·金斯莫尔
*高级执行副总裁、财务主管兼首席财务官
日期：2021年8月6日(首席财务官)


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