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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年6月30日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_的过渡期
委托文件编号:001-32641
Brookdale High Living Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | |
特拉华州 | 20-3068069 |
(州或其他司法管辖区 指公司或组织) | (国际税务局雇主识别号码) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
韦斯特伍德广场111号 | 400号套房, | 布伦特伍德, | 田纳西州 | | 37027 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
(注册人电话,含区号)*(615) 221-2250
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | BKD | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒*否☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒*否☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速滤波器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☒ | |
| 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ | |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ | |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐ 不是☒
截至2021年8月4日,185,304,026注册人普通股的流通股面值为0.01美元(不包括限制性股票和限制性股票单位)。
目录
Brookdale High Living Inc.
表格10-Q
截至2021年6月30日的季度
| | | | | | | | |
| 页 |
第一部分: | 财务信息 | |
| | |
第1项。 | 财务报表 | |
| | |
| 简明综合资产负债表- | |
| 截至2021年6月30日(未经审计)和2020年12月31日 | 4 |
| | |
| 简明综合运营报表- | |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月(未经审计) | 5 |
| | |
| 简明综合权益表- | |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月(未经审计) | 6 |
| | |
| 现金流量表简明合并报表- | |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月(未经审计) | 7 |
| | |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
| | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 25 |
| | |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
| | |
第四项。 | 管制和程序 | 54 |
| | |
第二部分。 | 其他信息 | |
| | |
第1项。 | 法律程序 | 54 |
| | |
第1A项。 | 风险因素 | 54 |
| | |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 54 |
| | |
第6项 | 陈列品 | 55 |
| | |
签名 | | 56 |
第一部分:财务信息。
项目1.年度财务报表
Brookdale High Living Inc.
压缩合并资产负债表
(单位为千,不包括库存量)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
资产 | (未经审计) | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 280,675 | | | $ | 380,420 | |
有价证券 | 99,977 | | | 172,905 | |
受限现金 | 30,766 | | | 28,059 | |
应收账款净额 | 52,906 | | | 109,221 | |
持有待售资产 | 238,357 | | | 16,061 | |
预付费用和其他流动资产,净额 | 78,250 | | | 66,937 | |
流动资产总额 | 780,931 | | | 773,603 | |
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值 | 4,984,864 | | | 5,068,060 | |
经营性租赁使用权资产 | 706,357 | | | 788,138 | |
受限现金 | 74,461 | | | 56,669 | |
对未合并企业的投资 | 8,190 | | | 4,898 | |
商誉 | 27,321 | | | 154,131 | |
| | | |
其他资产,净额 | 20,825 | | | 56,259 | |
总资产 | $ | 6,602,949 | | | $ | 6,901,758 | |
负债和权益 | | | |
流动负债 | | | |
长期债务的当期部分 | $ | 218,332 | | | $ | 68,885 | |
融资租赁义务的当期部分 | 21,055 | | | 19,543 | |
经营租赁义务的当期部分 | 143,053 | | | 146,226 | |
应付贸易账款 | 74,558 | | | 71,233 | |
持有待售债务 | 102,545 | | | — | |
应计费用 | 269,926 | | | 287,851 | |
可退还的费用和递延收入 | 67,853 | | | 96,995 | |
流动负债总额 | 897,322 | | | 690,733 | |
长期债务,减少流动部分 | 3,655,441 | | | 3,847,103 | |
融资租赁义务,减去流动部分 | 536,720 | | | 543,764 | |
经营租赁义务,较少的流动部分 | 761,587 | | | 819,429 | |
| | | |
递延税项负债 | 8,853 | | | 9,557 | |
其他负债 | 126,891 | | | 188,443 | |
总负债 | 5,986,814 | | | 6,099,029 | |
优先股,$0.01面值,50,000,0002021年6月30日和2020年12月31日授权的股票;不是已发行和已发行股份 | — | | | — | |
普通股,$0.01面值,400,000,0002021年6月30日和2020年12月31日授权的股票;197,666,451和198,331,663已发行及已发行的股份187,138,926和187,804,138已发行股份(包括1,907,463和4,349,421未归属的限制性股票),分别 | 1,977 | | | 1,983 | |
额外实收资本 | 4,217,728 | | | 4,212,409 | |
库存股,按成本价计算;10,527,5252021年6月30日和2020年12月31日的股票 | (102,774) | | | (102,774) | |
累计赤字 | (3,503,054) | | | (3,311,184) | |
合计Brookdale High Living Inc.股东权益 | 613,877 | | | 800,434 | |
非控股权益 | 2,258 | | | 2,295 | |
总股本 | 616,135 | | | 802,729 | |
负债和权益总额 | $ | 6,602,949 | | | $ | 6,901,758 | |
见简明合并财务报表附注。
Brookdale High Living Inc.
简明合并业务报表
(未经审计,单位为千,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | | |
住院费 | $ | 673,978 | | | $ | 731,629 | | | $ | 1,338,328 | | | $ | 1,514,336 | |
管理费 | 4,998 | | | 6,076 | | | 13,564 | | | 114,791 | |
代表受管理社区发生的报销费用 | 43,008 | | | 101,511 | | | 108,802 | | | 224,228 | |
其他营业收入 | 1,308 | | | 26,693 | | | 12,043 | | | 26,693 | |
总收入和其他营业收入 | 723,292 | | | 865,909 | | | 1,472,737 | | | 1,880,048 | |
| | | | | | | |
费用 | | | | | | | |
设施运营费用(不包括设施折旧和摊销#美元)77,921, $86,971, $155,195,及$171,272,分别) | 550,846 | | | 606,034 | | | 1,107,158 | | | 1,194,516 | |
| | | | | | | |
一般和行政费用(包括基于股票的非现金薪酬费用#美元)4,527, $6,119, $9,310,及$12,076,分别) | 52,400 | | | 52,518 | | | 102,343 | | | 107,113 | |
| | | | | | | |
设施运营租赁费 | 43,864 | | | 62,379 | | | 88,282 | | | 126,860 | |
折旧及摊销 | 83,591 | | | 93,154 | | | 167,482 | | | 183,892 | |
资产减值 | 2,078 | | | 10,290 | | | 12,755 | | | 88,516 | |
| | | | | | | |
代表托管社区产生的成本 | 43,008 | | | 101,511 | | | 108,802 | | | 224,228 | |
总运营费用 | 775,787 | | | 925,886 | | | 1,586,822 | | | 1,925,125 | |
营业收入(亏损) | (52,495) | | | (59,977) | | | (114,085) | | | (45,077) | |
| | | | | | | |
利息收入 | 341 | | | 2,243 | | | 762 | | | 3,698 | |
利息支出: | | | | | | | |
债务 | (35,425) | | | (38,974) | | | (70,776) | | | (80,737) | |
融资租赁义务 | (11,492) | | | (11,892) | | | (22,875) | | | (25,174) | |
递延融资成本摊销和债务贴现 | (2,140) | | | (1,556) | | | (4,013) | | | (2,871) | |
债务修改和清偿损益,净额 | — | | | (157) | | | — | | | 19,024 | |
未合并企业收益(亏损)中的权益 | 13,946 | | | 438 | | | 13,415 | | | (570) | |
出售资产所得(损)净额 | (79) | | | (1,029) | | | 1,033 | | | 371,810 | |
其他营业外收入(亏损) | 2,948 | | | 988 | | | 4,592 | | | 3,650 | |
所得税前收入(亏损) | (84,396) | | | (109,916) | | | (191,947) | | | 243,753 | |
所得税优惠(拨备) | 792 | | | (8,504) | | | 40 | | | 7,324 | |
净收益(亏损) | (83,604) | | | (118,420) | | | (191,907) | | | 251,077 | |
可归因于非控股权益的净(收益)亏损 | 19 | | | 19 | | | 37 | | | 37 | |
Brookdale High Living Inc.普通股股东的净收入(亏损) | $ | (83,585) | | | $ | (118,401) | | | $ | (191,870) | | | $ | 251,114 | |
| | | | | | | |
可归因于Brookdale High Living Inc.普通股股东的每股净收益(亏损): | | | | | | | |
基本信息 | $ | (0.45) | | | $ | (0.65) | | | $ | (1.04) | | | $ | 1.37 | |
稀释 | $ | (0.45) | | | $ | (0.65) | | | $ | (1.04) | | | $ | 1.37 | |
| | | | | | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | |
基本信息 | 185,182 | | | 183,178 | | | 184,600 | | | 183,682 | |
稀释 | 185,182 | | | 183,178 | | | 184,600 | | | 183,862 | |
见简明合并财务报表附注。
Brookdale High Living Inc.
简明合并权益表
(未经审计,单位为千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
总股本,期初余额 | $ | 695,107 | | | $ | 1,052,230 | | | $ | 802,729 | | | $ | 698,725 | |
| | | | | | | |
普通股: | | | | | | | |
期初余额 | $ | 1,978 | | | $ | 1,985 | | | $ | 1,983 | | | $ | 1,996 | |
联营购股计划下普通股的发行 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
限制性股票和限制性股票单位,净额 | (1) | | | (1) | | | 1 | | | (7) | |
代扣代缴员工税的股票 | — | | | — | | | (7) | | | (6) | |
| | | | | | | |
期末余额 | $ | 1,977 | | | $ | 1,984 | | | $ | 1,977 | | | $ | 1,984 | |
额外实收资本: | | | | | | | |
期初余额 | $ | 4,213,095 | | | $ | 4,174,356 | | | $ | 4,212,409 | | | $ | 4,172,099 | |
非现金股票薪酬费用 | 4,527 | | | 6,119 | | | 9,310 | | | 12,076 | |
联营购股计划下普通股的发行 | 213 | | | — | | | 437 | | | 168 | |
| | | | | | | |
限制性股票和限制性股票单位,净额 | 1 | | | 1 | | | (1) | | | 7 | |
代扣代缴员工税的股票 | (115) | | | (59) | | | (4,437) | | | (3,951) | |
其他,净额 | 7 | | | 19 | | | 10 | | | 37 | |
期末余额 | $ | 4,217,728 | | | $ | 4,180,436 | | | $ | 4,217,728 | | | $ | 4,180,436 | |
库存股: | | | | | | | |
期初余额 | $ | (102,774) | | | $ | (102,774) | | | $ | (102,774) | | | $ | (84,651) | |
购买库存股 | — | | | — | | | — | | | (18,123) | |
期末余额 | $ | (102,774) | | | $ | (102,774) | | | $ | (102,774) | | | $ | (102,774) | |
累计赤字: | | | | | | | |
期初余额 | $ | (3,419,469) | | | $ | (3,023,688) | | | $ | (3,311,184) | | | $ | (3,393,088) | |
会计原则变更的累积影响 | — | | | — | | | — | | | (115) | |
净收益(亏损) | (83,585) | | | (118,401) | | | (191,870) | | | 251,114 | |
| | | | | | | |
期末余额 | $ | (3,503,054) | | | $ | (3,142,089) | | | $ | (3,503,054) | | | $ | (3,142,089) | |
非控股权益: | | | | | | | |
期初余额 | $ | 2,277 | | | $ | 2,351 | | | $ | 2,295 | | | $ | 2,369 | |
可归因于非控股权益的净收益(亏损) | (19) | | | (19) | | | (37) | | | (37) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末余额 | $ | 2,258 | | | $ | 2,332 | | | $ | 2,258 | | | $ | 2,332 | |
总股本,期末余额 | $ | 616,135 | | | $ | 939,889 | | | $ | 616,135 | | | $ | 939,889 | |
| | | | | | | |
普通股活动 | | | | | | | |
普通股流通股: | | | | | | | |
期初余额 | 187,230 | | | 188,012 | | | 187,804 | | | 192,129 | |
联营购股计划下普通股的发行 | 30 | | | — | | | 73 | | | 61 | |
限制性股票和限制性股票单位,净额 | (104) | | | (75) | | | 23 | | | (579) | |
代扣代缴员工税的股票 | (17) | | | (17) | | | (761) | | | (628) | |
购买库存股 | — | | | — | | | — | | | (3,063) | |
期末余额 | 187,139 | | | 187,920 | | | 187,139 | | | 187,920 | |
见简明合并财务报表附注。
Brookdale High Living Inc.
简明合并现金流量表
(未经审计,单位为千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 |
经营活动的现金流 | | | |
净收益(亏损) | $ | (191,907) | | | $ | 251,077 | |
对净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | | | |
债务修改和清偿损失(收益),净额 | — | | | (19,024) | |
折旧和摊销,净额 | 171,495 | | | 186,763 | |
资产减值 | 12,755 | | | 88,516 | |
未合并企业的权益(收益)亏损 | (13,415) | | | 570 | |
未合并企业在净收益累计份额中的分配 | 5,355 | | | — | |
摊销入场费 | (876) | | | (925) | |
递延入场费收入收益 | 2,298 | | | 85 | |
递延所得税(福利)拨备 | (704) | | | (15,253) | |
经营租赁费用调整 | (9,990) | | | (14,954) | |
出售资产损失(收益)净额 | (1,033) | | | (371,810) | |
| | | |
非现金股票薪酬费用 | 9,310 | | | 12,076 | |
| | | |
其他 | (4,007) | | | (1,800) | |
营业资产和负债变动情况: | | | |
应收账款净额 | (1,267) | | | 12,995 | |
预付费用和其他资产,净额 | 1,605 | | | 20,162 | |
用应付票据支付的预付保险费 | (8,785) | | | (11,664) | |
应付贸易账款和应计费用 | 2,131 | | | (18,692) | |
可退还的费用和递延收入 | (8,918) | | | 80,688 | |
出租人资本支出报销的经营租赁资产和负债 | 15,506 | | | 10,509 | |
| | | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | (20,447) | | | 209,319 | |
投资活动的现金流 | | | |
租赁担保保证金和租赁购置保证金的变动,净额 | (75) | | | 3,304 | |
购买有价证券 | (119,914) | | | (149,236) | |
有价证券的出售和到期日 | 192,995 | | | 108,750 | |
资本支出,扣除相关应付款项后的净额 | (79,538) | | | (112,863) | |
资产购置,扣除相关应付款项和收到的现金后的净额 | — | | | (446,688) | |
对未合并企业的投资 | (5,359) | | | (356) | |
| | | |
出售资产所得,净额 | 9,646 | | | 300,539 | |
应收票据收益 | — | | | 1,140 | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (2,245) | | | (295,410) | |
融资活动的现金流 | | | |
债务收益 | 21,022 | | | 473,460 | |
偿还债务和融资租赁义务 | (72,970) | | | (303,920) | |
信贷额度收益 | — | | | 166,381 | |
| | | |
购买库存股,扣除相关应付款项后的净额 | — | | | (18,123) | |
支付融资成本,扣除相关应付款项后的净额 | (172) | | | (7,469) | |
为预扣股份支付雇员税 | (4,444) | | | (3,951) | |
其他 | 10 | | | 146 | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (56,554) | | | 306,524 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (79,246) | | | 220,433 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 465,148 | | | 301,697 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 385,902 | | | $ | 522,130 | |
见简明合并财务报表附注。
Brookdale High Living Inc.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1. 业务说明
Brookdale High Living Inc.(“Brookdale”或“公司”)是685遍布全美的老年生活社区。公司致力于以同情心、尊重、卓越和正直来丰富其服务对象的生活。该公司运营和管理独立生活、辅助生活、记忆护理和持续护理退休社区(“CCRC”)。该公司的老年人生活社区及其全面的服务网络有助于为老年人提供护理和服务,以支持他们在宾至如归的环境中的生活方式。
本公司拥有五可报告的部分:独立生活;辅助生活和记忆护理;CCRC;卫生保健服务;以及管理服务。2021年7月1日,公司出售80如附注4所述,未经审核的简明综合财务报表包括医疗保健服务分部的财务状况、经营业绩和现金流。从2021年7月1日开始,公司预计其医疗保健服务部门的业绩和财务状况将从其合并财务报表和20医疗保健服务合资企业的%股权将按照权益会计方法核算。
2. 重要会计政策摘要
陈述的基础
随附的未经审计简明综合财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)以及美国证券交易委员会(“SEC”)关于Form 10-Q季度报告的规则和规定编制的。管理层认为,这些财务报表包括为公平列报公司所有列报期间的财务状况、经营业绩和现金流量所需的所有正常和经常性调整。年度财务报表中包含的某些信息和脚注披露被压缩或省略。该公司相信,所包括的披露是充分的,并公平地展示了中期业绩。中期财务报表不一定反映全年的财务状况或经营业绩。这些中期财务报表应与经审计的财务报表及其附注一起阅读,这些报表包括在公司于2021年2月25日提交给证券交易委员会的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中。
合并原则
简明合并财务报表包括Brookdale及其合并子公司的账目。并非由本公司全资拥有的合并实体的所有权权益在随附的简明合并财务报表中作为非控股权益列示。公司间余额和交易已在合并中冲销,净收益(亏损)减去可归因于非控股权益的净收益(亏损)部分。该公司报告了对未合并实体的投资,根据权益会计方法,该公司有能力对这些实体的经营和财务政策施加重大影响。
预算的使用
根据公认会计原则编制简明综合财务报表和相关披露,要求管理层作出估计和假设,以影响简明综合财务报表和附注中报告的金额。这些估计用于但不限于收入、其他营业收入、资产减值、自我保险准备金、绩效薪酬、信贷损失准备、折旧和摊销、租赁交易、所得税和其他或有事项。尽管这些估计是基于管理层对公司可能发生的当前事件和行动的最佳了解。
租赁会计
作为承租人,公司在其社区、写字楼和设备租赁的精简综合资产负债表上确认使用权资产和租赁负债。自租赁开始之日起,租赁负债及相应的使用权资产在公司的压缩综合资产负债表上以现值
未来的最低租赁付款。该公司的社区租约通常包含固定的年租金自动扶梯或基于某个指数(如消费者物价指数)的年租金自动扶梯。简明综合资产负债表上确认的未来最低租赁付款包括固定付款(包括实质固定付款)和利用租赁开始日的指数或利率估计的可变付款。本公司确认租赁费用为额外可变付款发生的费用。对于本公司不含隐含利率的租赁,本公司利用其估计的增量借款利率,根据租赁开始时可获得的信息来确定租赁付款的现值。该公司的估计增量借款利率反映了该公司可以在抵押的基础上在相同期限内借入类似金额的固定利率。本公司选择了短期租赁例外政策,该政策允许初始期限为12个月或以下的租赁不计入本公司的简明综合资产负债表,而是在发生时确认为租赁费用。
本公司作为承租人,根据其每个社区、写字楼和设备租约,决定是否应将每个租约计入经营租赁或融资租赁。分类准则基于租赁协议中有关租赁资产的公允价值、最低租赁付款、实际资金成本、资产的经济寿命以及某些其他条款的估计。
只要情况发生变化,表明一项资产的账面价值可能无法收回,租赁使用权资产就会被审查减值。使用权资产的可回收性是通过将资产的账面价值与资产预期产生的估计未来未贴现现金流量进行比较,并利用最低水平的可识别现金流量计算得出的。如果估计的未来未贴现净现金流量小于资产的账面价值,则估计资产的公允价值。减值费用是通过将资产的估计公允价值与其账面价值进行比较,以及超过公允价值的任何金额在当期确认为费用来确定的。未贴现现金流预测和公允价值金额估计基于若干假设,如收入和费用增长率以及估计租赁覆盖率(第3级)。
经营租约
本公司确认实际支付租金的运营租赁费用,一般为估计最低租赁自动扶梯的直线调整(如适用)。使用权资产一般在每个期间减少相当于经营租赁费用与租赁负债费用之间差额的金额,采用有效利息法。在经营性租赁使用权资产减值后,本公司确认经营性租赁费用,包括在剩余租赁期内直线减值的使用权资产和采用实际利息法计算的租赁负债费用金额。
融资租赁
融资租赁使用权资产在物业、厂房和设备以及租赁无形资产中确认,净额计入公司压缩的综合资产负债表。本公司采用实际利息法确认融资租赁负债的利息支出。使用权资产一般在租赁期内按直线摊销折旧和摊销费用,除非租赁包含购买公司合理确定将行使的标的资产的选择权。如果公司合理确定将行使购买选择权,资产将在使用年限内摊销。
售后租回交易
对于自有社区被出售并从买方手中租回的交易(出售-回租交易),公司确认资产出售,并在公司转让社区控制权的情况下应用租赁会计。对于该等交易,本公司将转让的资产从压缩综合资产负债表中剔除,并就资产的账面价值与出售交易的交易价格之间的差额确认出售损益。
对于本公司尚未转让标的资产控制权的售后回租交易,在控制权转让之前,本公司不会确认资产出售或取消确认标的资产。就该等交易而言,本公司确认融资租赁资产内的相关资产为物业、厂房及设备及租赁无形资产的组成部分,并在压缩综合资产负债表上净额,并在资产的使用年限内继续折旧。
此外,本公司将收到的任何金额作为融资租赁负债进行会计处理,本公司采用实际利息法确认融资租赁负债的利息支出,利息支出不得超过融资租赁负债在租赁期内的现金支付。
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值
只要发生事件或环境变化表明某一资产组的账面金额可能无法收回,就会对长期资产进行减值审查。资产组的可回收能力是通过将其账面金额与资产组预期通过运营或处置产生的估计未来未贴现净现金流量进行比较来评估的,该净现金流量使用最低水平的可识别现金流量计算。如果这一比较表明某一资产组的账面金额不可收回,则本公司必须确认减值损失。减值损失以资产账面价值超过其估计公允价值的金额计量,超过公允价值的任何金额在当期确认为费用。未贴现现金流预测和对公允价值金额的估计基于一些假设,如收入和费用增长率、估计持有期和估计资本化率(第3级)。
商誉
该公司在第四季度每年进行商誉减值测试,如果出现减值指标,则更频繁地进行商誉测试。该公司在分析是否存在减值指标时认为重要的因素包括:自上次测试日期以来,公司股价或市值持续大幅下跌,与历史或预测的未来经营业绩相比表现严重不佳,以及行业或经济趋势的重大负面影响。本公司首先评估定性因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果是,本公司将根据商誉分配给的报告单位的估计公允价值与报告单位的账面价值进行比较,进行商誉减值量化测试。量化商誉减值测试中使用的公允价值是根据报告单位的贴现未来现金流量预测,使用第三级投入估算的。这些现金流预测基于一些估计和假设,如收入和费用增长率、资本化率和贴现率。该公司在分析其报告单位的估计公允价值时也考虑了市盈率等基于市场的衡量标准。如果量化商誉减值测试结果显示报告单位的账面金额超过其估计公允价值,将根据差额计入减值费用,减值费用以分配给报告单位的商誉金额为限。
3. 新冠肺炎大流行
新冠肺炎疫情严重扰乱了老年生活行业和公司的业务。在新冠肺炎疫情期间,公司将继续为老年人提供服务和关爱,因此,公司居民、患者和同事的健康和福祉一直是公司最优先考虑的问题。2021年第二季度,截至2021年7月31日,该公司几乎所有社区都对游客、新居民迁入和潜在居民开放。为了遵守监管要求,或者在州或地方卫生当局的指示下,如果疫情恶化,公司可能会在其社区恢复更严格的措施,包括限制访客和进入。
大流行相关费用。截至2021年6月30日的三个月和六个月,公司确认9.7百万美元和$37.1分别为应对大流行增加直接成本的设施运营费用。截至2020年6月30日的三个月和六个月,公司确认60.6300万美元和300万美元70.6这些设施的运营费用分别为2500万美元。直接成本包括用于:购置额外的个人防护设备、医疗设备以及清洁和一次性食品服务用品;加强清洁和环境卫生;与员工相关的成本增加,包括人工、工人补偿和医疗计划费用;一般责任索赔费用增加;以及在政府付款人或第三方保险来源未涵盖的情况下对居民和同伙进行新冠肺炎检测。在截至2021年6月30日的累计基础上,公司已产生162.6自2020财年开始以来,与大流行相关的设施运营费用为1.6亿美元。截至2021年6月30日的三个月和六个月,公司记录了$1.5百万美元和$10.5主要由于新冠肺炎疫情以及资产减值社区的经营业绩低于预期,其经营租赁使用权资产的经营业绩中分别计入了100万美元的非现金减值费用。截至2020年6月30日的三个月和六个月,公司录得6.6百万美元和$72.3这类非现金减值费用分别为100万美元。
流动性。该公司已采取行动,并将继续采取行动,以增强和保持其流动性,以应对大流行。截至2021年6月30日,公司总流动资金为$387.8百万美元,包括$280.7百万无限制现金和现金等价物,$100.0百万美元的有价证券,以及7.1其担保信贷安排的可获得性为1.8亿美元。如附注4所述,公司收到现金收益净额#美元。305.8在收盘时为300万美元,以出售80其股权的%
2021年7月1日,其医疗保健服务部门,进一步增强了流动性。该公司继续寻求提高和保持其流动性的机会,包括通过增加入住率和维持费用纪律,继续评估其融资结构和债务市场状况,以及寻求进一步的政府资助的与疫情相关的财政救济。不能保证债务融资将继续以符合公司预期的条款或根本不存在,也不能保证公司在寻求进一步的政府资助的财政减免或任何此类减免所需的金额或条件方面的努力是否成功。
经济救济。2020年3月27日签署成为法律的2020年冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”),以及2020年4月24日签署成为法律的Paycheck保护计划和医疗保健加强法案,除其他外,为某些企业提供流动性和财政救济。下面提供了此类计划的某些影响。
•在截至2021年6月30日的6个月内,公司接受了美元0.8由美国卫生与公众服务部(“HHS”)管理的公共卫生和社会服务紧急基金(“提供者救助基金”)提供的赠款中有100万现金,根据该基金,已向符合条件的医疗保健提供者提供赠款,用于支付医疗保健相关费用或新冠肺炎造成的收入损失。截至2021年6月30日的六个月收到的赠款是根据疗养院感染控制分配支付的奖励付款,该分配与公司通过其CCRC提供的熟练护理有关。卫生和公众服务部继续评估提供者救济基金下的未来拨款,以及对提供者救济基金下的赠款的监管和指导。该公司打算寻求可能获得的额外资金。不能保证公司将有资格获得或获得预期数额的未来赠款,不能保证HHS不会对允许的用途或赠款的条款和条件施加额外的限制,也不能保证未来的资助计划将提供它有资格获得的资金计划,这些都不能保证HHS不会对允许的用途或赠款的条款和条件施加额外的限制,或者提供它有资格获得的未来资金计划。
•在截至2020年12月31日的年度内,本公司收到87.5根据医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)管理的加速和预付款计划,100万美元,$75.2其中100万美元与其医疗保健服务部门有关,12.3与其CCRC部门相关的百万美元,其中85.0截至2020年6月30日的三个月和六个月内,共收到100万份。开始收回预付款一年在按以下比率发放付款后25第一次医疗保险支付的百分比11个月在发行周年纪念日之后,并以50未来六个月医疗保险支付的%。任何未清偿的预付款余额将在上述退款期限过后到期。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,14.3已收回预付款中的1.8亿美元。根据出售的80公司在其医疗保健服务部门的股本的%(如附注4所述),$63.6与其医疗保健服务部门相关的此类债务中,有1.8亿笔由未合并的医疗保健服务合资企业保留。截至2021年6月30日,与CCRC部门相关的预付款余额为$9.72000万。
•截至2020年12月31日止年度,本公司延期付款$72.7根据CARE法案,2020年3月27日至2020年12月31日期间发生的社会保障工资税中雇主部分的1.8亿美元。延期付款的一半将分别在2021年12月31日和2022年12月31日到期。根据出售的80%该公司在其医疗保健服务部门的股本,$8.9与其医疗保健服务部门相关的此类债务中,有1.8亿笔由未合并的医疗保健服务合资企业保留。该公司预计将支付大约$322021年12月和2022年12月的延期付款中都有400万美元。
•根据CARE法案,公司有资格为其某些员工申请员工留任积分。2020年的抵免适用于在2020年任何一个日历季度内,由于适当的政府当局的命令,限制商务、旅行或因新冠肺炎而举行的小组会议而完全或部分暂停运营的雇主,相当于502020年3月12日至2020年12月31日期间支付给符合条件的员工的合格工资的%,最高信用额度为$5,000每位员工。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,公司确认了0.9300万美元和300万美元9.92020年3月12日至2020年12月31日在其他营业收入内支付的工资中分别有1.8亿美元的员工留任积分。随后的立法修改并延长了从2021年1月1日至2021年12月31日支付的工资抵免,公司正在评估其申请此类抵免的资格。不能保证该公司在其预期的金额或时间上有资格获得或获得信用额度。
除上述赠款外,在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,公司收到并确认了$0.4300万美元和300万美元1.3来自其他政府来源的赠款的其他营业收入分别为100万美元。
该公司无法合理肯定地预测新冠肺炎最终将对其业务、运营结果、现金流和流动性产生的影响,其应对努力可能会继续推迟或对其战略产生负面影响
倡议,包括未来增长计划。新冠肺炎的最终影响将取决于许多因素,其中一些因素是无法预见的,包括大流行的持续时间、严重程度和广度以及疾病的任何死灰复燃或变异;新冠肺炎对国家经济、债务和股票市场以及公司所在市场的当地经济的影响;新冠肺炎检测、治疗剂和疫苗的开发、可获得性、利用率和有效性,以及这些资源在企业和人口群体中的优先顺序;可供企业和个人使用的政府财政和监管救济措施,包括公司有资格获得和满足财政救济条款和条件的能力;对老年居住社区在疫情期间和之后安全的看法;对老年居住社区需求的变化以及公司调整销售和营销努力以满足这种需求的能力;新冠肺炎对公司居民及其家庭支付居民费用的能力的影响,包括由于新冠肺炎引起的失业率、消费者信心、住房市场和股票市场的变化;公司新居民视力水平的变化;新冠肺炎对一般老年人和居住在公司社区的老年人的不成比例的影响;公司应对工作的持续时间和成本,包括增加设备、用品、劳动力、诉讼、检测、疫苗接种诊所和其他费用;由于公司的副疫苗授权,可能会增加人员流失和合同劳动力的使用;新冠肺炎对公司完成各种资产或其他交易的融资和再融资或产生足够现金流支付所需债务的能力的影响。, 这些因素包括:公司在支付和支付租赁款项方面的风险,以及在债务和租赁文件中履行财务和其他契约的风险;监管要求的提高,包括无资金支持的强制性测试;新冠肺炎导致的执法行动增加;可能限制公司对拖欠账户收缴或清偿努力的政府行动;以及新冠肺炎或公司的应对措施可能导致的法律诉讼和责任索赔的频率和规模。
4. 收购、处置和其他交易
在2020年1月1日至2021年6月30日期间,公司收购了27公司以前租赁、处置的社区九拥有的社区(包括运输五公司向Ventas,Inc.(“Ventas”)出售其未合并入场费CCRC Venture(“CCRC Venture”)与HealthPeak Properties,Inc.(“HealthPeak”)的所有权权益,以及该公司的三重净租赁义务六社区被终止了。此外,该公司还出售了802021年7月1日,其医疗保健服务部门的股权百分比,如下所述。
一CCRC部分的未支配社区被归类为持有待售,结果为$8.1截至2021年6月30日,在精简合并资产负债表中,有100万美元被记录为老年住房社区持有的待售资产。社区销售的成交取决于各种成交条件的满足,包括获得监管部门的批准。不能保证交易是否会结束,或者(如果是的话)实际关闭的时间。
已有社区的完全处分
截至2021年6月30日止六个月内,本公司完成二拥有社区,现金收益为$8.5百万美元,扣除交易成本,并确认出售资产的净收益为#美元0.5百万美元。
除了运送五于截至2020年12月31日止年度,本公司完成向Ventas出售二拥有社区,现金收益为$38.1百万美元,扣除交易成本,并确认出售资产的净收益为#美元2.7百万美元。这些处置包括出售一自有社区在截至2020年6月30日的六个月内,公司收到现金收益$5.5百万美元,扣除交易成本,并确认出售资产的净收益为#美元0.22000万。
未合并的合资企业完成入场费CCRC的处置
在2020年1月31日本公司出售其在CCRC合资企业的所有权权益完成之前,本公司和HealthPeak移动了剩余的二入场费CCRC加入一家新的非合并企业的入场费CCRC合资企业的入场费与CCRC合资企业的条款基本相同,以适应出售此类二社区。于截至二零二一年六月三十日止三个月内,新非综合入职费CCRC合营公司完成出售二现金收益为$的剩余入场费CCRC14.02000万美元,扣除相关抵押贷款债务偿还和交易成本后的净额。出售交易完成后,新的未合并入职费用CCRC合资企业将不再继续运营。在截至2021年6月30日的三个月内,公司收到了5.4从新的未合并入职费用CCRC合资企业获得的现金分配为400万美元,并确认为$13.92,000,000股未合并企业收益中的权益,作为本公司在新的未合并入场费CCRC合资企业净收入中的比例份额,这主要包括出售资产的收益二剩余入场费CCRC。
出售健康护理服务
于2021年2月24日,本公司与HCA Healthcare,Inc.的联属公司订立证券购买协议(“购买协议”),规定出售80该公司在其医疗保健服务部门的股权的%,收购价格为$40080万美元现金,有待购买协议中规定的某些调整,包括减少截至医疗保险预付款结束时的剩余未偿余额,以及与医疗保健服务部门相关的递延工资税付款,金额为#美元63.6300万美元和300万美元8.9截至2021年6月30日,分别为3.8亿美元。购买协议还包含为购买者的利益而商定的某些赔偿。
销售交易于2021年7月1日完成。该公司收到净现金收益#美元。305.8于完成交易时,营运资金净额为1000万美元,仍须按购买协议所载,于完成交易后进行营运资金净额调整。此外,$10.0收购价格中的1,000,000美元已存入购买协议所载的托管账户,其中大部分预计将在完成交易后净营运资金调整后拨给本公司。根据购买协议,于交易完成时,本公司保留非控股股东20该企业的%股权。该公司预计,其医疗保健服务部门的业绩和财务状况将从截至2021年7月1日的综合财务报表中解除合并,其20医疗保健服务合资企业的%股权将按照权益会计方法核算。该公司估计,它将确认大约#美元。288在截至2021年9月30日的三个月的精简综合营业报表中,扣除交易成本后的销售收益为80万美元。
医疗保健服务部门的资产和负债分别包括在公司截至2021年6月30日的精简综合资产负债表中,分别计入待售资产和待售负债。截至2021年6月30日,医疗保健服务部门的待售资产和待售负债包括:
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(单位:千) | | | | | |
应收账款净额 | $ | 57,582 | | | | | |
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值 | 1,806 | | | | | |
经营性租赁使用权资产 | 8,145 | | | | | |
商誉 | 126,810 | | | | | |
预付费用和其他资产,净额 | 35,888 | | | | | |
持有待售资产 | $ | 230,231 | | | | | |
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应付贸易账款 | $ | 1,387 | | | | | |
应计费用 | 29,402 | | | | | |
可退还的费用和递延收入 | 63,611 | | | | | |
经营租赁义务 | 8,145 | | | | | |
持有待售债务 | $ | 102,545 | | | | | |
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有关医疗保健服务细分市场的选定财务数据,请参阅附注16。
5. 公允价值计量
有价证券
截至2021年6月30日,可交易证券为100.0百万美元根据第三方定价服务提供的估值按公允价值列报,并归类于估值层次的第二级。
债务
该公司根据公司目前类似期限的债务借款利率和担保债务的抵押品,采用贴现现金流分析方法估计其债务的公允价值。该公司有未偿还的长期债务,账面金额约为#美元。3.9截至2021年6月30日和2020年12月31日。长期债务的公允价值近似于所有呈列期间的账面金额。公司长期债务披露的公允价值被归类在估值等级的第二级。
资产减值费用
以下为资产减值费用汇总表。
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| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
(单位:百万) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
经营性租赁使用权资产 | $ | 1.5 | | | $ | 6.6 | | | $ | 10.5 | | | $ | 72.3 | |
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值 | 0.6 | | | 3.7 | | | 2.3 | | | 14.7 | |
对未合并企业的投资 | — | | | — | | | — | | | 1.5 | |
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资产减值 | $ | 2.1 | | | $ | 10.3 | | | $ | 12.8 | | | $ | 88.5 | |
6. 收入
收入的分类
该公司按付款人来源对其与客户签订的合同的收入进行了分类,因为公司认为它最好地描述了其收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性如何受到经济因素的影响。按付款人来源和可报告部门划分的派驻费用收入如下:
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| 截至2021年6月30日的三个月 |
(单位:千) | 独立生活 | | 辅助生活与记忆护理 | | CCRC | | 医疗保健服务 | | 总计 |
私人支付 | $ | 117,537 | | | $ | 374,688 | | | $ | 53,526 | | | $ | 264 | | | $ | 546,015 | |
政府报销 | 468 | | | 17,030 | | | 14,426 | | | 66,618 | | | 98,542 | |
其他第三方付款人程序 | — | | | — | | | 8,990 | | | 20,431 | | | 29,421 | |
入住费总收入 | $ | 118,005 | | | $ | 391,718 | | | $ | 76,942 | | | $ | 87,313 | | | $ | 673,978 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三个月 |
(单位:千) | 独立生活 | | 辅助生活与记忆护理 | | CCRC | | 医疗保健服务 | | 总计 |
私人支付 | $ | 129,678 | | | $ | 414,276 | | | $ | 59,980 | | | $ | 258 | | | $ | 604,192 | |
政府报销 | 600 | | | 17,880 | | | 13,744 | | | 70,566 | | | 102,790 | |
其他第三方付款人程序 | — | | | — | | | 5,301 | | | 19,346 | | | 24,647 | |
入住费总收入 | $ | 130,278 | | | $ | 432,156 | | | $ | 79,025 | | | $ | 90,170 | | | $ | 731,629 | |
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| 截至2021年6月30日的6个月 |
(单位:千) | 独立生活 | | 辅助生活与记忆护理 | | CCRC | | 医疗保健服务 | | 总计 |
私人支付 | $ | 235,859 | | | $ | 745,182 | | | $ | 105,739 | | | $ | 601 | | | $ | 1,087,381 | |
政府报销 | 928 | | | 33,474 | | | 26,913 | | | 134,083 | | | 195,398 | |
其他第三方付款人程序 | — | | | — | | | 16,069 | | | 39,480 | | | 55,549 | |
入住费总收入 | $ | 236,787 | | | $ | 778,656 | | | $ | 148,721 | | | $ | 174,164 | | | $ | 1,338,328 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6个月 |
(单位:千) | 独立生活 | | 辅助生活与记忆护理 | | CCRC | | 医疗保健服务 | | 总计 |
私人支付 | $ | 264,968 | | | $ | 854,889 | | | $ | 124,683 | | | $ | 428 | | | $ | 1,244,968 | |
政府报销 | 1,172 | | | 34,746 | | | 33,149 | | | 144,255 | | | 213,322 | |
其他第三方付款人程序 | — | | | — | | | 15,740 | | | 40,306 | | | 56,046 | |
入住费总收入 | $ | 266,140 | | | $ | 889,635 | | | $ | 173,572 | | | $ | 184,989 | | | $ | 1,514,336 | |
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合同余额
公司创收合同中的付款条款和条件因合同类型和付款人来源而异,尽管条款一般包括在30天内付款。根据公司的独立生活、辅助生活和记忆护理居住协议,经常性和例行月度服务的居住费收入通常按月预付。独立或某些医疗服务的居民费用收入通常按月计费。公司从联邦医疗保险获得的某些医疗服务报销的一部分在每个护理周期开始时开具账单,通常在提供所有服务之前收到现金。在期末未完成的护理期间确认的收入金额是基于公司在每个护理期间完成的天数的历史平均百分比,任何未赚取的金额都将在提供服务时递延并确认。此外,根据本公司的独立生活、辅助生活和记忆护理居住协议,居民入住时通常会预先或在入住时收取不可退还的社区费用。预先向居民收取的收入金额确认为递延收入,直至履行义务得到履行。
公司的递延收入总额(包括在可退还的费用和递延收入、待售负债和压缩综合资产负债表内的其他负债)为#美元。131.8百万美元和$138.3百万美元,包括$25.7百万美元和$21.1截至2021年6月30日和2020年12月31日,每月预付费和预收费分别为100万美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日的递延收入总额也包括美元。73.3百万美元和$87.5在截至2020年12月31日的一年中,根据CMS管理的加速和预付款计划的临时扩大,分别收到了100万美元。有关此类程序的其他信息,请参阅注释3。截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月,公司确认46.2百万美元和$55.2分别为截至2021年1月1日和2020年1月1日包括在递延收入余额中的收入的100万美元。
7. 不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值
截至2021年6月30日和2020年12月31日,净财产、厂房和设备以及租赁无形资产(包括融资租赁下的资产)包括以下内容:
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(单位:千) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
土地 | $ | 504,698 | | | $ | 505,298 | |
建筑物及改善工程 | 5,241,059 | | | 5,215,460 | |
家具和设备 | 964,407 | | | 945,783 | |
居民和租赁经营性无形资产 | 305,857 | | | 307,071 | |
在建工程正在进行中 | 56,610 | | | 61,491 | |
融资租赁和租赁改进项下的资产 | 1,561,285 | | | 1,523,055 | |
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产 | 8,633,916 | | | 8,558,158 | |
累计折旧和摊销 | (3,649,052) | | | (3,490,098) | |
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值 | $ | 4,984,864 | | | $ | 5,068,060 | |
融资租赁和租赁改进项下的资产包括#美元。0.310亿美元和0.4分别截至2021年6月30日和2020年12月31日的融资租赁使用权资产,扣除累计摊销后的净额。有关本公司融资租赁的进一步资料,请参阅附注10。
具有确定使用年限的长期资产按其估计使用年限(或在某些情况下,以其估计使用年限或租赁期中较短者为准)按直线原则折旧或摊销,并在出现减值指标时进行减值测试。公司确认其物业、厂房和设备以及租赁无形资产的折旧和摊销费用为#美元。83.6百万美元和$93.2截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月分别为100万美元和167.5百万美元和$183.9截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月分别为600万美元。
8. 商誉
该公司的独立生活和保健服务部门的账面价值为#美元27.3百万美元和$126.8截至2021年6月30日和2020年12月31日,分别为100万。医疗保健服务部门的商誉包括在公司截至2021年6月30日的精简综合资产负债表内持有的待售资产中。
9. 债务
长期债务由以下部分组成:
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(单位:千) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
2022年至2047年到期的固定抵押票据;加权平均利率为4.17%和4.18分别截至2021年6月30日和2020年12月31日 | $ | 2,328,423 | | | $ | 2,366,996 | |
2022年至2030年到期的可变抵押票据,加权平均利率为2.45%和2.49分别截至2021年6月30日和2020年12月31日 | 1,519,063 | | | 1,529,935 | |
2021年至2025年到期的其他应付票据;加权平均利率为8.29%和8.98分别截至2021年6月30日和2020年12月31日 | 51,408 | | | 46,557 | |
债务贴现和递延融资成本,净额 | (25,121) | | | (27,500) | |
长期债务总额 | 3,873,773 | | | 3,915,988 | |
当前部分 | 218,332 | | | 68,885 | |
长期债务总额,减去流动部分 | $ | 3,655,441 | | | $ | 3,847,103 | |
截至2021年6月30日,98.1%或$3.8在该公司的债务总额中,有60亿美元是无追索权的财产级抵押融资。
截至2021年6月30日,美元70.3在该公司的#美元下,没有未偿还的现金借款,也没有未偿还的信用证。80.0600万美元的担保信贷安排。该公司还拥有一项单独的担保信用证安排,最高可提供$。15.0截至2021年6月30日的800万份信用证,其中13.6截至那一天,已经发行了1.8亿美元。
金融契约
公司的某些债务文件包含限制和财务契约,例如要求公司保持规定的最低流动资金、净值、股东股本水平和偿债比率的限制和财务契约,在每种情况下都是在综合的、投资组合范围的、多社区的、单一社区的和/或实体的基础上进行的。此外,该公司的债务文件通常包含非金融契约,例如要求本公司遵守联邦医疗保险或医疗补助提供者的要求并维持保险覆盖范围的契约。
根据适用的债务文件,公司未能遵守适用的契约可能构成违约事件。本公司的许多债务文件包含交叉违约条款,因此根据这些工具之一的违约可能会导致其他债务和租赁文件(包括与其他贷款人和出租人的文件)的违约。此外,本公司的债务由其社区担保,在某些情况下,还由本公司和/或其一个或多个子公司担保。
截至2021年6月30日,该公司遵守了其债务协议的财务契约。
10. 租契
截至2021年6月30日,公司运营300长期租约社区(234经营租约及66融资租赁)。该公司的大部分租赁安排都是以总租约的形式进行的。根据总租约,许多社区通过不可分割的租约出租。本公司通常担保其附属承租人在主租赁下的履约和租赁付款义务。与主租赁组合中的单个物业或有限数量的物业相关的违约事件可能导致整个主租赁组合违约。
与这些社区相关的租约一般为固定利率租约,并附有每年自动扶梯,该等租约或固定或根据消费物价指数或租赁物业收入的变动而厘定。公司负责所有运营成本,包括修理费、财产税和保险费。租约通常提供续签或延期选项,从5至20年限,在某些情况下,还包括购买选择权。
社区租约包含其他惯例条款,可能包括转让和变更控制权限制、维护和资本支出义务、终止条款和财务契约,例如要求公司维持规定的最低流动资金、净值、股东权益水平和租赁覆盖率的条款,在每种情况下都是基于综合的、投资组合范围的、多社区的、单一社区和/或实体的。此外,该公司的租赁文件通常包含非金融契约,例如要求本公司遵守联邦医疗保险或医疗补助提供者要求并维持保险覆盖范围的契约。
根据适用的租赁文件,公司未能遵守适用的契约可能构成违约事件。本公司的许多债务和租赁文件包含交叉违约条款,因此根据这些工具之一的违约可能导致其他债务和租赁文件(包括与其他贷款人和出租人的文件)的违约。某些租约包含补救条款,通常允许公司在不符合所需契约的情况下支付额外的租赁保证金。此外,公司的租约由其社区担保,在某些情况下,由公司和/或其一个或多个子公司担保。
截至2021年6月30日,本公司遵守其长期租约的财务契约。
经营和融资租赁费用(包括各自在简明综合经营报表上的列报)和租赁现金净流出摘要如下:
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| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
经营租约(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
设施运行费 | $ | 4,520 | | | $ | 4,935 | | | $ | 9,362 | | | $ | 9,785 | |
设施租赁费 | 43,864 | | | 62,379 | | | 88,282 | | | 126,860 | |
经营租赁费用 | 48,384 | | | 67,314 | | | 97,644 | | | 136,645 | |
经营租赁费用调整 (1) | 5,326 | | | 8,221 | | | 9,990 | | | 14,954 | |
出租人资本支出偿还的经营租赁资产和负债变动 | (7,943) | | | (6,421) | | | (15,506) | | | (10,509) | |
营业租赁的营业现金净流出 | $ | 45,767 | | | $ | 69,114 | | | $ | 92,128 | | | $ | 141,090 | |
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| | | | | | | |
(1)指现金经营租赁付款额与按照会计准则汇编842确认的经营租赁费用金额之间的差额。租契(“ASC 842”)。
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| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
融资租赁(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
折旧及摊销 | $ | 7,594 | | | $ | 8,037 | | | $ | 15,224 | | | $ | 17,181 | |
利息支出:融资租赁义务 | 11,492 | | | 11,892 | | | 22,875 | | | 25,174 | |
融资租赁费用 | $ | 19,086 | | | $ | 19,929 | | | $ | 38,099 | | | $ | 42,355 | |
| | | | | | | |
融资租赁的营业现金流 | $ | 11,492 | | | $ | 11,892 | | | $ | 22,875 | | | $ | 25,174 | |
融资租赁带来的现金流融资 | 4,864 | | | 4,677 | | | 9,653 | | | 9,764 | |
出租人资本支出偿还的融资租赁资产和负债变动 | (2,057) | | | (1,675) | | | (3,446) | | | (3,414) | |
融资租赁现金净流出总额 | $ | 14,299 | | | $ | 14,894 | | | $ | 29,082 | | | $ | 31,524 | |
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| | | | | | | |
未来最低租赁付款总额,包括社区、办公室和设备租赁(不包括与#美元相关的最低租赁付款)。8.1截至2021年6月30日,在简明综合资产负债表上确认的营业租赁义务(包括在持有待售负债中的百万美元)如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | 经营租约 | | 融资租赁 |
2021年(六个月) | $ | 101,163 | | | $ | 32,833 | |
2022 | 204,469 | | | 66,225 | |
2023 | 193,071 | | | 66,942 | |
2024 | 193,820 | | | 68,138 | |
2025 | 191,576 | | | 58,163 | |
此后 | 282,806 | | | 110,239 | |
租赁付款总额 | 1,166,905 | | | 402,540 | |
购买选择权负债和未来出售财产的非现金收益 | — | | | 414,442 | |
推算利息和可变租赁付款 | (262,265) | | | (259,207) | |
租赁债务总额 | $ | 904,640 | | | $ | 557,775 | |
11. 诉讼
该公司一直并正在参与与其业务开展相关的诉讼和索赔,它认为这些诉讼和索赔一般可与老年生活和医疗保健行业的其他公司相媲美,包括但不限于,不时可能发生的有关公司社区人员配备和遵守消费者保护法和美国残疾人法案的集体诉讼索赔。某些索赔和诉讼声称损失金额很大。
而且可能需要巨大的成本来进行辩护和解决。因此,公司根据其业务的性质和风险、历史经验、可用性和行业标准,维持一般责任、专业责任和其他保险单的金额以及承保范围和免赔额。该公司目前的保单为每项索赔规定了免赔额,并包含各种从保险范围中排除的情况。因此,对于低于免赔额的索赔,以及不在此类保单承保范围内和/或超过保单限额的索赔或部分索赔,本公司实际上是自保的。
同样,老年生活和医疗保健行业不断受到政府监管机构的审查,这可能导致与监管合规事项相关的审查、审计、调查、执法活动或诉讼。此外,由于公司参与了联邦医疗保险和医疗补助计划,公司将接受各种政府审查、审计和调查,包括但不限于根据各种政府计划进行的审计,如恢复审计承包商(RAC)、区域计划诚信承包商(ZPIC)和统一计划诚信承包商(UPIC)计划。回应和辩护此类审查、审计和调查的成本可能很高,不利的裁决可能导致传票、制裁和其他刑事或民事罚款和处罚、退还多付款项、暂停付款、终止参与联邦医疗保险和医疗补助计划,和/或损害公司的商业声誉。
2020年6月,在田纳西州中区联邦法院提起的一起可能的集体诉讼中,该公司和几名现任和前任高管被列为被告,指控他们违反了联邦证券法。诉讼称,被告在2016年8月至2020年4月期间对公司的业务、运营和合规政策做出了重大错误陈述和遗漏,导致公司股价被人为夸大。虽然公司不能确切地预测这一法律程序或任何其他法律程序的结果,但公司认为诉讼中的指控毫无根据,预计此事不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。在2020年10月至2021年6月期间,被指控的公司股东在田纳西州中区和特拉华州地区的联邦法院提起了几起股东派生诉讼,代表公司对某些现任和前任高管和董事提出索赔,指控他们违反了对公司的义务。起诉书涉及上述证券诉讼,并包含实质上类似的指控。
12. 基于股票的薪酬
根据公司2014年综合激励计划授予的限制性股票和限制性股票单位如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千,加权平均金额除外) | 限制性股票单位和股票奖励奖励 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 总授予日期公允价值 |
截至2021年3月31日的三个月 | 1,961 | | | $ | 5.09 | | | $ | 9,988 | |
截至2021年6月30日的三个月 | 20 | | | $ | 6.62 | | | $ | 130 | |
| | | | | |
| | | | | |
13. 每股收益
每股基本收益(“EPS”)是用净收益(亏损)除以已发行普通股的加权平均股数来计算的。稀释每股收益包括基本每股收益的成分,也适用于稀释普通股等价物。根据库存股方法,稀释每股收益反映了如果可转换为普通股的证券或其他工具被行使或可能导致普通股发行时可能发生的稀释。可能稀释的普通股等价物包括未归属的限制性股票、限制性股票单位和认股权证。
下表汇总了简明综合经营报表中列报的基本每股收益(亏损)和稀释后每股收益(亏损)金额的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
(单位为千,每股金额除外) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
普通股股东应占收入: | | | | | | | |
净收益(亏损) | $ | (83,585) | | | $ | (118,401) | | | $ | (191,870) | | | $ | 251,114 | |
| | | | | | | |
加权平均流通股-基本 | 185,182 | | | 183,178 | | | 184,600 | | | 183,682 | |
稀释证券的效力-未归属的限制性股票、限制性股票单位和认股权证 | — | | | — | | | — | | | 180 | |
加权平均流通股-稀释 | 185,182 | | | 183,178 | | | 184,600 | | | 183,862 | |
| | | | | | | |
每股普通股基本收益(亏损): | | | | | | | |
普通股股东每股净收益(亏损) | $ | (0.45) | | | $ | (0.65) | | | $ | (1.04) | | | $ | 1.37 | |
| | | | | | | |
每股普通股摊薄收益(亏损): | | | | | | | |
普通股股东每股净收益(亏损) | $ | (0.45) | | | $ | (0.65) | | | $ | (1.04) | | | $ | 1.37 | |
在计算摊薄每股收益时,加权平均流通股不包括按库存股方法反摊薄的潜在摊薄证券,基于业绩的股权奖励是根据截至报告期末的适用业绩指标的实现情况计入的。以下可能稀释的证券不包括在稀释每股收益的计算中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
(单位:百万) | 2021(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2020 |
不以业绩为基础的限制性股票和限制性股票单位 | 5.8 | | | 7.3 | | | 5.8 | | | 7.1 | |
基于业绩的限制性股票和限制性股票单位 | 0.3 | | | 1.8 | | | 0.3 | | | 1.8 | |
认股权证 | 16.3 | | | — | | | 16.3 | | | — | |
(1)由于期内报告的净亏损,所有未归属的限制性股票、限制性股票单位和根据认股权证可发行的潜在股份在期内均为反摊薄,因此不包括在计算稀释加权平均流通股中。
14. 所得税
公司在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的有效税率之间的差异主要是由于在截至2020年3月31日的三个月内与HealthPeak进行的多部分交易对税收的影响。该影响指出售本公司于CCRC合营公司权益所录得的税项开支,由与HealthPeak的多部分交易直接导致的估值津贴减少所抵销。
该公司记录的递延联邦、州和地方税优惠总额为#美元。20.8截至2021年6月30日止三个月的营业亏损为100万美元,但估值津贴按比例增加#美元抵销了该亏损19.8百万美元。该公司记录的递延联邦、州和地方税优惠总额为#美元。46.0截至2021年6月30日止六个月的营业亏损为100万美元,但估值津贴按比例增加#美元抵销了该亏损45.3百万美元。该公司记录的递延联邦、州和地方税优惠总额为#美元。26.7截至2020年6月30日的三个月为100万美元,递延的联邦、州和地方税支出总额为64.2截至2020年6月30日的6个月为100万美元。这笔费用包括$。93.1出售本公司于CCRC合营公司之权益所得收益百万元,由利益#元抵销。28.9由于截至2020年6月30日的六个月的营业亏损(不包括中国中车风险投资出售)而产生的百万欧元。截至2020年6月30日的三个月的收益被额外的估值津贴$33.2百万美元。截至2020年6月30日的6个月的税费支出被估值免税额减少#美元所抵消。79.5百万美元。
该公司每季度评估其递延税项资产,以根据递延税项资产的某一部分是否更有可能无法变现来确定是否需要计入估值津贴。公司截至2021年6月30日和2020年12月31日的估值津贴为$426.3百万美元和$381.0分别为百万美元。
截至2021年6月30日止六个月的估值拨备增加,乃因截至2021年6月30日止六个月的当期经营亏损所致。截至二零二零年六月三十日止六个月的估值免税额变动,主要是由于本公司的估值免税额减少#美元所致。117.6作为HealthPeak交易的结果,HealthPeak交易被未来税收减免抵消的预期未来税收负债所抵消。
该公司在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月记录了与现金税收头寸的税收应急准备金相关的利息费用,这些费用包括在这一时期的所得税支出或福利中。截至2021年6月30日,2016至2019年的纳税申报单将接受税务机关的未来审查。此外,前几年的净营业亏损可能会在审查中进行调整。
15. 现金流量信息的补充披露
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| 截至六个月 六月三十日, |
(单位:千) | 2021 | | 2020 |
补充披露现金流量信息: | | | |
支付的利息 | $ | 94,683 | | | $ | 107,854 | |
已缴纳所得税,扣除退款后的净额 | 2,963 | | | 1,388 | |
| | | |
资本支出,扣除相关应付款后的净额: | | | |
资本支出--非发展项目,净额 | $ | 63,245 | | | $ | 82,077 | |
资本支出--发展,净额 | 2,118 | | | 6,823 | |
资本支出--非发展--可报销 | 18,952 | | | 13,923 | |
| | | |
应付贸易账款 | (4,777) | | | 10,040 | |
已支付现金净额 | $ | 79,538 | | | $ | 112,863 | |
| | | |
从HealthPeak收购社区: | | | |
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值 | $ | — | | | $ | 286,734 | |
经营性租赁使用权资产 | — | | | (63,285) | |
融资租赁义务 | — | | | 129,196 | |
经营租赁义务 | — | | | 74,335 | |
债务修改和清偿损失(收益),净额 | — | | | (19,731) | |
已支付现金净额 | $ | — | | | $ | 407,249 | |
| | | |
收购其他资产,扣除相关应付款项和收到的现金后的净额: | | | |
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值 | $ | — | | | $ | 179 | |
| | | |
| | | |
| | | |
融资租赁义务 | — | | | 39,260 | |
| | | |
已支付现金净额 | $ | — | | | $ | 39,439 | |
| | | |
出售中国中车合资企业所得款项,净额: | | | |
对未合并企业的投资 | $ | — | | | $ | (14,848) | |
长期债务的当期部分 | — | | | 34,706 | |
| | | |
其他负债 | — | | | 60,748 | |
出售资产损失(收益)净额 | — | | | (369,831) | |
收到的现金净额 | $ | — | | | $ | (289,225) | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
出售其他资产所得收益,净额: | | | |
预付费用和其他资产,净额 | $ | — | | | $ | (1,261) | |
持有待售资产 | (8,040) | | | (5,274) | |
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值 | (568) | | | (938) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他负债 | (5) | | | (1,862) | |
出售资产损失(收益)净额 | (1,033) | | | (1,979) | |
收到的现金净额 | $ | (9,646) | | | $ | (11,314) | |
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非现金经营、投资和融资活动补充日程表: | | | |
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HealthPeak主租赁修改: | | | |
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值 | $ | — | | | $ | (57,462) | |
经营性租赁使用权资产 | — | | | 88,044 | |
融资租赁义务 | — | | | 70,874 | |
经营租赁义务 | — | | | (101,456) | |
网络 | $ | — | | | $ | — | |
其他非现金租赁交易,净额: | | | |
| | | |
不动产、厂房和设备以及租赁无形资产,净值 | $ | 2,534 | | | $ | 13,548 | |
| | | |
经营性租赁使用权资产 | 16,733 | | | 1,350 | |
融资租赁义务 | (2,534) | | | (15,483) | |
经营租赁义务 | (16,733) | | | 606 | |
| | | |
其他负债 | — | | | (21) | |
| | | |
| | | |
网络 | $ | — | | | $ | — | |
限制性现金主要包括信用证存款,房地产税、财产保险和资本支出的托管存款,某些贷款人根据抵押债务协议要求的偿债准备金账户,以及作为工人补偿计划和财产保险计划下自我保险留存风险担保的存款。下表提供了简明综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账,这些现金合计为简明综合现金流量表中显示的相同金额的总和。
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(单位:千) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
现金、现金等价物和限制性现金的对账: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 280,675 | | | $ | 380,420 | |
受限现金 | 30,766 | | | 28,059 | |
长期限制性现金 | 74,461 | | | 56,669 | |
现金总额、现金等价物和限制性现金 | $ | 385,902 | | | $ | 465,148 | |
16. 段信息
本公司拥有五可报告的部分:独立生活;辅助生活和记忆护理;CCRC;医疗保健服务;以及管理服务。营运分部被定义为从事业务活动的企业组成部分,可从中赚取收入并产生开支;可获得单独的财务信息;其经营结果由首席运营决策者定期审查,以评估个别分部的业绩并就分配给该分部的资源作出决定。
独立生活。该公司的独立生活部门包括拥有或租赁的社区,这些社区主要是为中高收入老年人设计的,他们希望生活在感觉像家一样的住宅环境中,而不需要努力拥有。本公司的大多数独立生活社区由单一社区中的独立和辅助生活单元组成,这使得居民可以通过为他们提供广泛的老年独立和辅助生活服务来适应他们不断变化的需求,从而实现就地养老。
辅助生活和记忆护理。该公司的辅助生活和记忆护理部门包括拥有或租赁的社区,这些社区为中等敏锐度和虚弱的老年居民提供住房和24小时日常生活活动援助。该公司的辅助生活和记忆护理社区既包括独立的多层社区,也包括
较小的独立式单层社区。该公司还在专门为阿尔茨海默病和其他痴呆症患者设计的独立式记忆护理社区提供记忆护理服务。
CCRC。该公司的CCRC部门包括拥有或租赁的大型社区,这些社区提供各种生活安排和服务,以适应广泛的身体能力和医疗保健需求。公司的大多数CCRC都在一个校园或邻近地区提供独立生活、辅助生活、记忆护理和熟练护理。
医疗保健服务。该公司的健康护理服务部门包括为许多社区的居民和居住在社区以外的老年人提供的家庭健康、临终关怀和门诊治疗服务。医疗保健服务部门不包括公司技术护理部门提供的熟练护理和住院保健服务,这些服务包括在公司的CCRCS部门。2021年7月1日,公司出售80如附注4所述,本公司预期自2021年7月1日起,其医疗服务部门的业绩及财务状况将从其综合财务报表及20医疗保健服务合资企业的%股权将按照权益会计方法核算。
管理服务。*公司的管理服务部门包括公司根据管理协议运营的社区。在某些情况下,社区的控股权由第三方持有,而在另一些情况下,社区在风险投资结构中拥有,公司拥有所有权权益。根据这些社区的管理协议,公司收取管理费和报销的费用,这是代表业主偿还的费用。
下表列出了选定的分部财务数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入和其他营业收入(1): | | | | | | | |
独立生活(2) | $ | 118,116 | | | $ | 130,278 | | | $ | 238,262 | | | $ | 266,140 | |
辅助生活与记忆护理(2) | 392,347 | | | 432,308 | | | 784,389 | | | 889,787 | |
CCRC(2) | 76,988 | | | 88,571 | | | 150,451 | | | 183,118 | |
医疗保健服务(2) | 87,835 | | | 107,165 | | | 177,269 | | | 201,984 | |
管理事务(3) | 48,006 | | | 107,587 | | | 122,366 | | | 339,019 | |
总收入和其他营业收入 | $ | 723,292 | | | $ | 865,909 | | | $ | 1,472,737 | | | $ | 1,880,048 | |
部门营业收入:(4) | | | | | | | |
独立生活 | $ | 35,292 | | | $ | 41,038 | | | $ | 72,621 | | | $ | 92,452 | |
辅助生活与记忆护理 | 77,062 | | | 87,708 | | | 148,495 | | | 219,709 | |
CCRC | 8,673 | | | 13,850 | | | 16,281 | | | 33,781 | |
医疗保健服务 | 3,413 | | | 9,692 | | | 5,816 | | | 571 | |
管理事务 | 4,998 | | | 6,076 | | | 13,564 | | | 114,791 | |
部门总营业收入 | 129,438 | | | 158,364 | | | 256,777 | | | 461,304 | |
一般费用和行政费用(包括非现金股权薪酬费用) | 52,400 | | | 52,518 | | | 102,343 | | | 107,113 | |
设施运营租赁费 | 43,864 | | | 62,379 | | | 88,282 | | | 126,860 | |
折旧及摊销 | 83,591 | | | 93,154 | | | 167,482 | | | 183,892 | |
资产减值: | | | | | | | |
独立生活 | 1,364 | | | — | | | 1,884 | | | 31,317 | |
辅助生活与记忆护理 | 479 | | | 10,290 | | | 10,121 | | | 43,088 | |
CCRC | 235 | | | — | | | 750 | | | 12,173 | |
| | | | | | | |
公司和管理服务 | — | | | — | | | — | | | 1,938 | |
| | | | | | | |
营业收入(亏损) | $ | (52,495) | | | $ | (59,977) | | | $ | (114,085) | | | $ | (45,077) | |
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
(单位:千) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
总资产: | | | |
独立生活 | $ | 1,382,619 | | | $ | 1,419,838 | |
辅助生活与记忆护理 | 3,692,143 | | | 3,787,611 | |
CCRC | 723,942 | | | 738,121 | |
医疗保健服务 | 230,231 | | | 233,178 | |
公司和管理服务 | 574,014 | | | 723,010 | |
总资产 | $ | 6,602,949 | | | $ | 6,901,758 | |
(1)所有收入和其他营业收入都是从美国的外部第三方赚取的。
(2)包括根据员工留任积分、提供者救济基金和其他政府来源确认的其他营业收入,如附注3所述。对适用部门的分配通常反映该部门赚取的信用、部门收到和接受赠款的情况,或部门对赠款的比例利用情况。按部门划分的其他营业收入如下:
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| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
独立生活 | $ | 111 | | | $ | — | | | $ | 1,475 | | | $ | — | |
辅助生活与记忆护理 | 629 | | | 152 | | | 5,733 | | | 152 | |
CCRC | 46 | | | 9,546 | | | 1,730 | | | 9,546 | |
医疗保健服务 | 522 | | | 16,995 | | | 3,105 | | | 16,995 | |
其他营业收入合计 | $ | 1,308 | | | $ | 26,693 | | | $ | 12,043 | | | $ | 26,693 | |
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(3)管理服务部门的收入包括管理费和代表被管理社区发生的费用的报销。
(4)分部营业收入被定义为分部收入和其他营业收入减去分部设施运营费用(不包括设施折旧和摊销)和代表受管理社区发生的成本。
第二项:财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
1995年私人证券诉讼改革法案下的安全港声明
本季度报告中关于Form 10-Q的某些陈述可能构成“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述会受到各种风险和不确定性的影响,包括所有非历史性的事实陈述,以及与我们的意图、信念或预期有关的陈述。前瞻性陈述通常可以通过使用前瞻性术语来识别,如“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“可能”、“打算”、“预期”、“努力”、“寻求”、“预期”、“估计”、“相信”、“项目”、“预测”、“继续”、“计划”、“目标”或其他类似的词语或表达。这些前瞻性陈述是基于某些假设和预期,我们预测未来计划或战略的结果或实际效果的能力本质上是不确定的。虽然我们相信任何前瞻性陈述中反映的预期都是基于合理的假设,但我们不能保证我们的假设或预期会实现,实际结果和表现可能与预期的大不相同。可能对我们的运营和未来前景产生实质性不利影响,或导致事件或情况与前瞻性声明不同的因素包括但不限于,新冠肺炎疫情的影响,包括联邦、州和地方政府当局、企业、个人和我们对我们业务、运营结果、现金流、流动性和战略举措的应对努力,以及我们的战略举措,包括未来增长计划,这些因素将取决于许多因素,其中一些因素是无法预见的,包括持续时间、严重程度、大流行的广度和范围,以及疾病的任何死灰复燃或变种, 新冠肺炎对国家经济、债务和股票市场以及我们市场中的地方经济的影响,新冠肺炎测试、治疗剂和疫苗的开发、可获得性、利用率和有效性,以及在企业和人口群体中对这些资源的优先排序,企业和个人可能获得的政府财政和监管救济努力,包括我们有资格获得和满足经济救济条款和条件的能力,对流行病期间和之后老年生活社区安全的看法。对老年人居住社区需求的变化以及我们调整销售和营销努力以满足需求的能力;新冠肺炎对我们居民及其家庭支付居住费能力的影响,包括由于新冠肺炎引起的失业率、消费者信心、房地产市场和股票市场的变化;我们新居民视力水平的变化;新冠肺炎对一般老年人和居住在我们社区的老年人的不成比例的影响;我们应对措施的持续时间和成本,包括增加设备、用品、劳动力、诉讼、检测、疫苗接种诊所,以及其他费用,由于我们的协理疫苗授权,可能导致更大的联合自然减员和合同劳动力的使用,新冠肺炎对我们完成各种资产的融资和再融资,或其他交易或产生足够的现金流来支付所需的利息和租赁付款,以及满足我们债务和租赁文件中的财务和其他契约的能力的影响,监管要求的增加,包括无资金的强制性检测,新冠肺炎导致的执法行动增加,政府行动可能限制我们对拖欠账户的收缴或清偿努力, 以及新冠肺炎或我们的应对努力可能引发的法律诉讼和责任索赔的频率和规模;对老年人支付住院费能力产生不利影响的事件,包括经济、房地产市场、消费者信心或股票市场的下滑和居民家庭成员的失业;政府报销计划(包括联邦医疗保险和医疗补助计划)下报销费率、方法或时间的变化;正在进行的医疗改革努力的影响;老年人住房建设和开发的影响,行业入住率下降(包括由于流行病)和竞争加剧的影响;住房市场状况、监管变化、自然行为以及我们所在地理区域气候变化的影响;我们租借的居住空间的居住协议和空置的终止,包括由于疫情的影响;我们使用净运营亏损结转来减少未来纳税的能力受到限制;未能维护我们信息系统的安全和功能,未能防止网络安全攻击或入侵,或未能遵守适用的隐私和消费者保护法,包括HIPAA;我们按照计划完成资本支出的能力;我们发现和追求开发、投资和收购机会的能力以及我们成功整合收购的能力;收购资产的竞争;我们按照商定的条款或根本完成待决或预期的处置、收购或其他交易的能力,包括对成交条件的满足程度、未获得监管批准或受到意外条件制约的风险,以及成交时间的不确定性。, 以及我们在未来发现和追求任何此类机会的能力;与我们战略实施相关的风险,包括为执行我们的战略优先事项而采取的举措及其对我们业绩的影响;在获得监管批准方面的延误;金融市场的中断或我们社区的估值或业绩下降,这些影响到我们获得融资的能力,或者在债务到期时延长或再融资的能力,以及我们的融资成本;我们产生足够现金流的能力,以支付所需的利息和长期租赁付款,并为我们计划中的资本项目提供资金;我们不遵守任何债务或租赁协议(包括其中包含的金融契约)的影响,包括如果我们不遵守任何此类协议,贷款人或出租人宣布交叉违约的风险,以及因任何租赁终止和丧失抵押品赎回权行动而损失我们的财产获得租赁和债务的风险;我们的负债和长期租赁对我们流动性的影响;可能逐步取消libor,这可能增加我们的债务义务的成本;我们获得贷款和债务的能力。
对人员的竞争或短缺(包括由于疫情),竞争加剧带来的工资压力,低失业率,最低工资增加和加班法的变化,以及工会活动;我们任何社区的环境污染;未能遵守现有环境法;对针对我们的投诉做出不利裁决或解决,包括集体诉讼和股东派生投诉;遵守不断增加和不断变化的法规的成本和困难;回应政府审查、审计和调查产生的不利裁决的成本;遵守立法或监管发展的意外成本;与当前全球经济状况和一般性经济因素相关的风险,如通货膨胀、消费物价指数、商品成本、燃料和其他能源成本、工资、工资、福利和保险成本、利率和税率;季节性传染病或新冠肺炎或其他传染性疾病在我们经营的市场爆发的影响;维权股东的行动,包括委托书竞争;以及在我们不时提交给美国证券交易委员会的文件中详细描述的其他风险,包括“第1A项规定的风险”。风险因素“载于我们截至2020年12月31日的10-K表格年度报告和第二部分,第1A项。风险因素“以及本季度报告中表格10-Q的其他部分。在考虑前瞻性陈述时,你应该牢记美国证券交易委员会文件中的风险因素和其他警告性陈述。提醒读者不要过度依赖这些前瞻性陈述中的任何一项,这些前瞻性陈述反映了截至本季度报告10-Q表格日期管理层的观点。我们不能保证未来的结果、活动水平, 除法律要求外,我们明确不承担公开发布本10-Q表格季度报告中包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订的义务,以反映我们对此的预期的任何变化,或任何陈述所基于的事件、条件或情况的变化。
概述
截至2021年6月30日,我们是全国首屈一指的老年生活社区运营商,在41个州运营和管理685个社区,有能力为超过6万名居民提供服务。我们为我们的居民提供广泛的连续不断的服务,涵盖老年生活行业中最具吸引力的部门。我们运营和管理独立生活、辅助生活、记忆护理和持续护理退休社区(“CCRC”)。
我们的目标是成为全国最值得信赖和最有效的老年人生活提供者和雇主,成为老年人生活的首选。我们的老年人生活社区和我们全面的服务网络有助于为老年人提供护理和服务,以支持他们在宾至如归的环境中的生活方式。我们在医疗保健、酒店和房地产方面的专业知识为我们的居民提供了改善健康、追求激情以及与朋友和亲人保持联系的机会。随着居民需求的变化,我们为他们提供一系列的服务选择,从而提供更大的连续性护理,使老年人能够就地养老,我们相信这使他们能够在我们这里保持更长时间的居住权。居民能够原地养老,对我们的居民及其家人来说也是有益的,因为他们关心照顾年长亲属的决定。
新冠肺炎大流行最新消息
新冠肺炎大流行已经严重扰乱了老年生活产业和我们的业务。居民、患者和同事的健康和福祉一直是我们的首要任务,因为我们将继续通过新冠肺炎疫情为老年人提供服务和关爱。除以下更新外,读者还可浏览项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(包括在我们于2021年2月25日提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告中)的“新冠肺炎大流行”部分,以了解有关大流行的影响以及我们的应对措施对我们的业务、经营结果和财务状况的更多信息。
疫苗最新进展。截至2021年4月9日,我们通过美国疾病控制和预防中心提供的长期护理药房伙伴关系计划,在我们大约700个社区中完成了至少三轮新冠肺炎疫苗诊所。到2021年4月,我们所有社区至少建成3家疫苗诊所,我们的居民疫苗接种率为93%,我们的新冠肺炎阳性居民病例量比2020年12月中旬的高峰下降了97%。我们继续促进我们的居民和同事接受疫苗,并与州和地方资源(包括当地卫生部门和药店)合作,以确保我们的居民和同事能够获得疫苗。我们最近通过了一项政策,要求我们的员工接种新冠肺炎疫苗,但有有限的例外,我们将从我们的公司员工以及现场和社区领导层开始分阶段实施这一政策。我们还继续关注疾控中心和美国食品和药物管理局(FDA)关于可能需要增加剂量的新冠肺炎疫苗的指导意见。
重建入住率。我们继续执行关键倡议,以重建因大流行而失去的入住率。2021年第二季度,几乎所有社区,截至2021年7月31日,我们的所有社区都对游客、新居民迁入和潜在居民开放。我们的综合老年人住房月度净迁入和迁出在2021年3月转为正数,这是自疫情开始以来的第一次。从2021年3月开始,我们已经实现了连续5个月的加权平均综合老年住房入住率环比增长。根据国家老年人住房和护理行业投资中心(NIC)的数据,由于稳定的投资组合,老年人的住房入住率从第一季度到2021年第二季度增加了10个基点。2021年第二季度,我们的加权平均综合老年住房入住率比2021年第一季度增加了90个基点。下表列出了我们在大流行期间的综合入住率趋势。
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| Q1 2020 | Q2 2020 | Q3 2020 | Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 |
加权平均入住率 | 83.2 | % | 78.7 | % | 75.3 | % | 72.7 | % | 69.6 | % | 70.5 | % |
季度末入住率 | 82.2 | % | 77.8 | % | 75.0 | % | 71.5 | % | 70.6 | % | 72.6 | % |
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| 一月 2021 | 二月 2021 | 三月 2021 | 四月 2021 | 可能 2021 | 六月 2021 | 七月 2021 |
加权平均入住率 | 70.0 | % | 69.4 | % | 69.4 | % | 69.9 | % | 70.5 | % | 71.2 | % | 72.0 | % |
月末入住率 | 70.4 | % | 70.1 | % | 70.6 | % | 71.1 | % | 71.6 | % | 72.6 | % | 73.3 | % |
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为了遵守监管要求,或者在州或地方卫生当局的指示下,如果大流行恶化,我们可能会在我们的社区恢复更严格的措施,包括限制游客和进入。我们无法合理肯定地预测,对老年人居住社区的需求是否或何时会恢复到新冠肺炎大流行之前的水平,也无法预测疫情对需求的影响可能会在多大程度上对我们能够从居民那里收取的居民费用产生不利影响。
收入和费用影响。与大流行前对2020财年的预期相比,我们估计,在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,大流行分别导致1.095亿美元和2.27亿美元的居民费用收入损失。预计损失的居民费用收入包括截至2021年6月30日的三个月和六个月的综合老年住房投资组合中的8180万美元和1.76亿美元,以及医疗保健服务部门的2770万美元和5100万美元。在截至2021年6月30日的累计基础上,我们估计这场大流行已导致约5.1亿美元的居民费用收入损失。估计损失的收入是这一时期的实际居民费用收入与我们在大流行前对2020年期间的预期之间的差额。
在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,我们分别确认了970万美元和3710万美元的设施运营费用,用于应对大流行的增量直接成本。截至2020年6月30日的三个月和六个月,我们分别确认了6060万美元和7060万美元的此类设施运营费用。直接成本包括用于:购置额外的个人防护设备、医疗设备以及清洁和一次性食品服务用品;加强清洁和环境卫生;与员工相关的成本增加,包括人工、工人补偿和医疗计划费用;一般责任索赔费用增加;以及在政府付款人或第三方保险来源未涵盖的情况下对居民和同伙进行新冠肺炎检测。自2020财年开始以来,截至2021年6月30日的累计基础上,我们已经产生了162.6美元的大流行相关设施运营费用。在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,我们在运营租赁使用权资产的运营业绩中分别记录了150万美元和1,050万美元的非现金减值费用,这主要是由于新冠肺炎疫情以及不良资产社区的运营业绩低于预期。截至2020年6月30日的三个月和六个月,我们分别记录了660万美元和7230万美元的此类非现金减值费用。
流动性。我们已经并将继续采取行动,加强和保持我们的流动性,以应对大流行。截至2021年6月30日,我们的总流动资金为387.8美元,其中包括280.7美元的无限制现金和现金等价物,100.0美元的有价证券,以及我们担保信贷安排上的710万美元的可用资金。如下所述,我们在2021年7月1日出售我们医疗保健服务部门80%的股权时,收盘时收到了3.058亿美元的现金净收益,进一步增强了我们的流动性。我们继续寻找机会来增强和保持我们的流动性,包括通过增加入住率和维持费用纪律,继续评估我们的融资结构和债务市场的状况,以及寻求进一步的政府支持的与疫情相关的财政救济。不能保证债务融资将继续以与我们的预期一致的条款提供,或者根本不能保证我们的努力将成功地寻求进一步的政府资助的财政减免,或者关于任何此类减免的金额或条件。
经济救济。2020年3月27日签署成为法律的2020年冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”),以及2020年4月24日签署成为法律的Paycheck保护计划和医疗保健加强法案,除其他外,为某些企业提供流动性和财政救济。下面提供了此类计划的某些影响。
•在截至2021年6月30日的六个月里,我们接受了由美国卫生与公众服务部(HHS)管理的公共卫生和社会服务紧急基金(以下简称提供方救助基金)提供的80万美元现金,根据该基金,我们已向符合条件的医疗保健提供者提供赠款,用于支付医疗保健相关费用或新冠肺炎造成的收入损失。在截至2021年6月30日的六个月内收到的补助金是根据疗养院感染控制分配发放的奖励款项,该分配与我们通过CCRC提供的熟练护理有关。卫生和公众服务部继续评估提供者救济基金下的未来拨款,以及对提供者救济基金下的赠款的监管和指导。我们打算寻求可能可用的额外资金。我们不能保证我们将有资格获得或获得我们预期金额的未来补助金,不能保证HHS不会对允许的用途或补助金的条款和条件施加额外的限制,也不能保证我们有资格获得未来的资助计划。
•在截至2020年12月31日的年度内,我们根据医疗保险和医疗补助中心(CMS)管理的加速和预付款计划收到了8750万美元,其中7520万美元与我们的医疗保健服务部门有关,1230万美元与我们的CCRC部门有关,其中8500万美元是在截至2020年6月30日的三个月和六个月收到的。预付款项在发放周年后的前11个月按医疗保险付款的25%发放后一年开始退还,并在接下来的6个月按医疗保险付款的50%发放。任何未清偿的预付款余额将在上述退款期限过后到期。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,共收回了1430万美元的预付款。出售我们医疗保健服务部门80%的股权(如下所述)后,与我们医疗保健服务部门相关的此类债务中的6360万美元由未合并的医疗保健服务合资企业保留。截至2021年6月30日,与CCRC部门相关的预付款余额为970万美元,我们预计其中约500万美元将在2021年下半年返还,其余部分将在2022年返还。
•在截至2020年12月31日的一年中,根据CARE法案,我们推迟支付2020年3月27日至2020年12月31日发生的社会保障工资税雇主部分的7270万美元。这种延期金额的一半将在2021年12月31日和2022年12月31日到期。在出售我们在医疗保健服务部门80%的股权后,与我们的医疗保健服务部门相关的此类债务中的890万美元被未合并的医疗保健服务合资企业保留。我们预计在2021年12月和2022年12月都将支付约3200万美元的延期付款。
•根据CARE法案,我们有资格为某些员工申请员工留任积分。2020年的抵免适用于在2020年任何日历季度内,由于适当的政府当局因新冠肺炎而限制商务、旅行或小组会议的订单而完全或部分暂停运营的雇主,相当于2020年3月12日至2020年12月31日期间支付给合格员工的合格工资的50%,每名员工的最高抵免为5,000美元。在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,我们在其他营业收入中分别确认了2020年3月12日至2020年12月31日支付的工资中的90万美元和990万美元的员工留任抵免。随后的立法修改并延长了2021年1月1日至2021年12月31日支付的工资抵免,我们正在评估我们申请此类抵免的资格。不能保证我们在预期的金额或时间上有资格获得学分或获得学分。
除了上述赠款外,在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,我们分别收到和确认了来自其他政府来源赠款的40万美元和130万美元的其他运营收入。
我们无法合理肯定地预测新冠肺炎最终将对我们的业务、运营结果、现金流和流动性产生什么影响,我们的应对努力可能会继续推迟或负面影响我们的战略计划,包括未来的增长计划。新冠肺炎的最终影响将取决于许多因素,其中一些因素是无法预见的,包括大流行的持续时间、严重程度和广度以及疾病的任何死灰复燃或变异;新冠肺炎对国家经济、债务和股票市场以及我们市场上的当地经济的影响;新冠肺炎检测、治疗剂和疫苗的开发、可获得性、利用率和有效性,以及在企业和人口群体中对这些资源的优先排序;企业和个人可能获得的政府财政和监管救济措施,包括我们有资格获得并满足财政救济条款和条件的能力;我们对老年居住社区安全的看法;大流行期间和之后对老年居住社区需求的变化以及我们调整销售和营销努力以满足这种需求的能力;新冠肺炎对我们居民及其家庭支付居住费能力的影响,包括由于新冠肺炎引起的失业率、消费者信心、住房市场和股票市场的变化;我们新居民视力水平的变化;新冠肺炎对一般老年人和居住在我们社区的老年人的不成比例的影响;我们应对工作的持续时间和成本,包括增加设备、用品、劳动力、诉讼、检测、疫苗接种诊所, 这些影响包括:由于我们的协理疫苗任务而可能导致的更大的联合自然减员和合同劳动力的使用;新冠肺炎对我们完成各种资产或其他交易的融资和再融资、或者产生足够现金流以支付所需债务、利息和租赁付款,以及满足我们债务和租赁文件中的财务和其他契约的能力的影响;监管要求的增加,包括无资金支持的强制性测试;新冠肺炎导致的执法行动增加;可能限制我们对拖欠账户进行收集或清偿努力的政府行动;以及法律行动和责任的频率和规模。
交易活动
在2020年1月1日至2021年6月30日期间,我们终止了总计33个社区(2,978个单位)的三重净额义务,包括收购27个以前租赁的社区(2,453个单位),我们出售了4个拥有的社区(504个单位),我们还与HealthPeak Properties,Inc.出售了我们在未合并入场费CCRC合资企业中的所有权权益。2020年7月26日,我们与Ventas,Inc.(“Ventas”)达成最终协议,重组我们的120个社区(10,174个单位)三网主租赁安排。此外,我们向文塔斯传达了五个社区(471个单位),并在关闭后对社区进行了管理。有关2021年之前发生的重大交易条款的更多细节,请参阅我们于2021年2月25日提交给SEC的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的项目7.管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析。
在截至2021年6月30日的六个月里,我们完成了两个自有社区(129套)的出售,扣除交易成本后的现金收益为850万美元,我们确认出售资产的净收益为50万美元。此外,我们在2021年7月1日出售了我们医疗保健服务部门80%的股权,如下所述。
我们预计将在2021年6月30日完成一个拥有的未受支配社区(120套)的处置,该社区被归类为持有待售。我们还预计,当我们过渡到以下阶段时,我们与第三方的某些管理安排将终止
新的运营商是我们在某些社区的管理层。社区销售的成交取决于各种成交条件的满足,包括获得监管部门的批准。不能保证交易是否会结束,或者(如果是的话)实际关闭的时间。
未合并的合资企业完成入场费CCRC的处置
在2020年1月31日我们出售我们在CCRC合资企业的所有权权益完成之前,我们和HealthPeak以与CCRC合资企业基本相同的条款将剩余的两个入场费CCRC转移到一个新的非合并入场费CCRC合资企业中,以适应这两个社区的出售。在截至2021年6月30日的三个月内,新的未合并入场费CCRC合资企业完成了出售剩余的两家入场费CCRC,扣除相关抵押债务偿还和交易成本后的现金收益为1400万美元。出售交易完成后,新的未合并入职费用CCRC合资企业将不再继续运营。在截至2021年6月30日的三个月内,我们从新的未合并入场费CCRC合资企业获得了540万美元的现金分配,并确认了1390万美元的未合并入场费CCRC合资企业收益中的权益,作为我们在新未合并入场费CCRC合资企业净收入中的比例份额,这主要包括出售剩余两家未合并入场费CCRC的资产收益。
出售健康护理服务
2021年2月24日,我们与HCA Healthcare,Inc.的附属公司签订了证券购买协议(以下简称购买协议),规定以4亿美元现金的收购价出售我们医疗保健服务部门80%的股权,但须遵守购买协议中规定的某些调整,包括减少与医疗保健服务部门相关的Medicare预付款和递延工资税支付结束时的剩余余额,截至目前,这两项款项分别为6360万美元和890万美元购买协议还包含为购买者的利益而商定的某些赔偿。
销售交易于2021年7月1日完成。于完成交易时,吾等收到现金收益净额305.8,000,000美元,此净收益仍须受购买协议所载交易完成后营运资金净额调整的影响。此外,购买价格中的1,000万美元已存入购买协议规定的托管账户,其中大部分预计将在完成交易后净营运资金调整后拨给我们。根据购买协议,于交易完成时,吾等保留业务之非控股20%股权。我们预计,截至2021年7月1日,我们医疗保健服务部门的业绩和财务状况将从我们的合并财务报表中解除合并,我们在医疗保健服务合资企业中20%的股权将按照权益会计方法核算。我们预计,在截至2021年9月30日的三个月中,我们将在销售交易的精简综合运营报表中确认约2.88亿美元的销售收益(扣除交易成本)。我们预计,从这笔交易中确认的任何应税收益将完全被本年度的运营亏损所抵消。
经营成果
截至2021年6月30日,我们的总业务包括685个社区,服务居民超过6万人。截至那时,我们拥有348个社区(31783个单位),租赁300个社区(21038个单位),管理37个社区(6157个单位)。以下讨论应与我们的简明综合财务报表和相关附注一起阅读,这些报表包括在本季度报告的10-Q表格中的“第1项.财务报表”中。任何特定时期的业务结果不一定代表未来任何时期的结果。2020年1月1日至2021年6月30日期间完成的交易影响我们运营结果的可比性。
我们使用下面描述的运营措施来运营和管理我们的业务,并报告我们的运营结果。
•高级住房经营业绩和数据在相同的社区基础通过剔除我们的社区组合组成变化的影响,反映一致的社区人口的结果和数据。经营业绩不包括自然灾害费用和相关保险赔偿。我们将我们相同的社区组合定义为在两个比较年的整个时期内整合并运行的社区。被排除在同一社区组合之外的合并社区包括自前一年年初以来收购或处置的社区、被归类为待售资产的社区、计划处置的某些社区、已经或正在进行扩建、重新开发和重新定位项目的某些社区,以及经历了严重影响其运营的伤亡事件的某些社区。我们的管理层使用相同的社区运营结果和数据进行决策,我们相信这些结果和数据为投资者提供了有用的信息,因为它能够对收入、费用和其他运营指标进行比较,从而保持一致
随着时间的推移,项目组合的影响并不考虑在比较期间没有合并和运作的社区、在比较期间收购或处置(或计划处置)的社区,以及结果已经或可能会受到已完成或正在进行的与开发有关的资本支出项目影响的社区。如本文所示,同样的社区结果包括为应对新冠肺炎大流行而产生的直接成本。
•RevPAR,或每个可用单位的每月平均老年住房居民费用收入,定义为该期间相应投资组合的居民费用收入(不包括医疗保健服务部门收入,向居住在我们社区以外的老年人提供的私人值班服务收入,以及入场费摊销)除以该期间相应投资组合中可用单位的加权平均数量除以该期间的月数。我们在综合层面上衡量RevPAR,也在细分市场层面上衡量我们的独立生活、辅助生活和记忆护理以及CCRC细分市场。我们的管理层使用RevPAR进行决策,我们相信该指标为投资者提供了有用的信息,因为该指标是反映老年住房入住率和费率影响的老年住房居住费收入表现的指标。
•RevPOR,或每个入住单位的每月平均老年住房居民费用收入,定义为该期间相应投资组合的居民费用收入(不包括医疗保健服务部门收入,向居住在我们社区以外的老年人提供的私人值班服务收入,以及入场费摊销)除以该期间相应投资组合中的加权平均入住费数量,再除以该期间的月数。我们测量RevPOR在综合层面,以及关于我们的独立生活、辅助生活和记忆护理以及CCRC细分市场的细分市场层面。我们的管理层使用RevPOR进行决策,我们相信这一衡量标准为投资者提供了有用的信息,因为它反映了我们在不考虑入住率的情况下,每月从一个入住率单位获得的平均老年住房居住费收入。RevPOR是我们老年人住房收入表现的重要推动力。
•加权平均入住率反映了报告期内我们自有和租赁社区的居民使用单位的百分比。我们衡量独立生活、辅助生活和记忆护理以及CCRC部门的入住率,并在综合老年住房和相同社区的基础上衡量这一指标。我们的管理层使用加权平均入住率,我们相信这一指标为投资者提供了有用的信息,因为它是我们老年住房收入表现的重要驱动因素。
本节包括非GAAP绩效衡量标准调整后的EBITDA。请参阅下面的“非GAAP财务衡量标准”,了解我们对该衡量标准的定义以及有关此类衡量标准的其他重要信息,包括与最具可比性的GAAP衡量标准的对账。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月比较
运营结果汇总
下表汇总了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的整体经营业绩。
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| 截至三个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住宿费和管理费收入合计 | $ | 678,976 | | | $ | 737,705 | | | $ | (58,729) | | | (8.0) | % |
其他营业收入 | 1,308 | | | 26,693 | | | (25,385) | | | (95.1) | % |
设施运行费 | 550,846 | | | 606,034 | | | (55,188) | | | (9.1) | % |
净收益(亏损) | (83,604) | | | (118,420) | | | (34,816) | | | (29.4) | % |
调整后的EBITDA | 33,064 | | | 44,733 | | | (11,669) | | | (26.1) | % |
总入住费及管理费收入减少主要是由于入住费减少5,770万美元,包括同一社区每间租金收入减少7.2%,其中同一社区加权平均入住率减少860个基点,同一社区每间租金收入增加4.2%。此外,自上一年年初以来,通过出售和转让拥有的社区以及终止租赁来处置13个社区,导致截至2021年6月30日的三个月的居民费用比去年同期减少了1250万美元。医疗保健服务部门的收入减少了290万美元,这是因为我们的家庭健康日均人口普查与去年同期相比有所下降,这主要是由于新冠肺炎疫情和我们的
社区。管理费收入减少110万美元,主要原因是43个净社区的管理协议自上一年年初以来的过渡。
在截至2021年和2020年6月30日的三个月中,我们根据我们对同期信贷和补贴条件的满意度估计,分别将130万美元的政府赠款和2670万美元的员工留任信贷确认为其他运营收入。
设施运营费用的减少主要是由于同一社区设施的运营费用减少了6.1%,这主要是因为应对新冠肺炎疫情的增加直接成本减少了4,490万美元,以及在此期间入住率减少导致食品成本下降。该部门同一社区设施运营费用的减少部分被劳动力市场竞争导致的合同劳动力成本增加以及由于大流行导致我们在上一年缩减广告成本而增加的广告成本所抵消。保健服务部门的设施运营费用减少了1,310万美元,这主要是由于人口普查减少导致家庭保健服务的劳动力成本降低,以及应对新冠肺炎疫情的直接成本增加。此外,自上年同期开始对社区的处置导致截至2021年6月30日的三个月的设施运营费用比上年同期减少了1290万美元。截至2021年和2020年6月30日的三个月,设施运营费用分别包括970万美元和6,060万美元的增量直接成本,以应对新冠肺炎大流行。
净亏损减少的主要原因是设施经营租赁费用、折旧和摊销费用、非现金资产减值费用和所得税拨备减少,以及未合并企业的股本收益比上年同期增加,但被前面讨论的收入、其他经营收入和设施经营费用因素的净影响部分抵消。
调整后EBITDA的减少主要是由于收入、其他营业收入和设施运营费用因素的净影响,以及一般和行政费用(不包括基于非现金股票的补偿费用以及交易和组织重组成本)的增加,但被现金设施运营租赁支付减少2140万美元部分抵消,这主要是因为2020年7月26日与Ventas的租赁重组交易导致现金租赁支付减少。
经营业绩-高级住房细分市场
下表汇总了我们三个老年住房部门(独立生活、辅助生活和记忆护理以及CCRC)在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的综合运营结果和数据,包括在同一社区基础上的运营结果和数据。请参阅以下页面中管理层对各个细分市场的运营结果的讨论和分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位为千,社区、单位、入住率、RevPAR和RevPOR除外) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住院费 | $ | 586,665 | | | $ | 641,459 | | | $ | (54,794) | | | (8.5) | % |
其他营业收入 | $ | 786 | | | $ | 9,698 | | | $ | (8,912) | | | (91.9) | % |
设施运行费 | $ | 466,424 | | | $ | 508,561 | | | $ | (42,137) | | | (8.3) | % |
| | | | | | | |
社区数量(期末) | 648 | | | 660 | | | (12) | | | (1.8) | % |
单位数(期末) | 52,821 | | | 54,019 | | | (1,198) | | | (2.2) | % |
总平均单位 | 52,911 | | | 54,040 | | | (1,129) | | | (2.1) | % |
RevPAR | $ | 3,692 | | | $ | 3,954 | | | $ | (262) | | | (6.6) | % |
入住率(加权平均) | 70.5 | % | | 78.7 | % | | (820) | 15bps | | 不适用 |
| | | | | | | |
RevPOR | $ | 5,237 | | | $ | 5,022 | | | $ | 215 | | | 4.3 | % |
| | | | | | | |
相同的社区运营结果和数据 | | | | | | | |
住院费 | $ | 559,415 | | | $ | 602,682 | | | $ | (43,267) | | | (7.2) | % |
其他营业收入 | $ | 769 | | | $ | 7,044 | | | $ | (6,275) | | | (89.1) | % |
设施运行费 | $ | 443,948 | | | $ | 472,957 | | | $ | (29,009) | | | (6.1) | % |
| | | | | | | |
社区数量 | 637 | | | 637 | | | — | | | — | |
总平均单位 | 50,455 | | | 50,451 | | | 4 | | | — | |
RevPAR | $ | 3,696 | | | $ | 3,982 | | | $ | (286) | | | (7.2) | % |
入住率(加权平均) | 70.4 | % | | 79.0 | % | | (860) | 15bps | | 不适用 |
RevPOR | $ | 5,252 | | | $ | 5,040 | | | $ | 212 | | | 4.2 | % |
独立生活段
下表汇总了我们独立生活部门截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的运营结果和数据,包括在同一社区基础上的运营结果和数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位为千,社区、单位、入住率、RevPAR和RevPOR除外) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住院费 | $ | 118,005 | | | $ | 130,278 | | | $ | (12,273) | | | (9.4) | % |
| | | | | | | |
其他营业收入 | $ | 111 | | | $ | — | | | $ | 111 | | | NM |
设施运行费 | $ | 82,824 | | | $ | 89,240 | | | $ | (6,416) | | | (7.2) | % |
| | | | | | | |
社区数量(期末) | 68 | | | 68 | | | — | | | — | |
单位数(期末) | 12,566 | | | 12,534 | | | 32 | | | 0.3 | % |
总平均单位 | 12,552 | | | 12,534 | | | 18 | | | 0.1 | % |
RevPAR | $ | 3,134 | | | $ | 3,465 | | | $ | (331) | | | (9.6) | % |
入住率(加权平均) | 73.5 | % | | 83.5 | % | | (1,000) | 15bps | | 不适用 |
| | | | | | | |
RevPOR | $ | 4,266 | | | $ | 4,147 | | | $ | 119 | | | 2.9 | % |
| | | | | | | |
相同的社区运营结果和数据 | | | | | | | |
住院费 | $ | 114,659 | | | $ | 127,065 | | | $ | (12,406) | | | (9.8) | % |
其他营业收入 | $ | 110 | | | $ | — | | | $ | 110 | | | NM |
设施运行费 | $ | 80,303 | | | $ | 86,852 | | | $ | (6,549) | | | (7.5) | % |
| | | | | | | |
社区数量 | 66 | | | 66 | | | — | | | — | |
总平均单位 | 12,164 | | | 12,156 | | | 8 | | | 0.1 | % |
RevPAR | $ | 3,142 | | | $ | 3,484 | | | $ | (342) | | | (9.8) | % |
入住率(加权平均) | 73.4 | % | | 83.6 | % | | (1,020) | 15bps | | 不适用 |
RevPOR | $ | 4,280 | | | $ | 4,170 | | | $ | 110 | | | 2.6 | % |
该分部居民费用的减少主要是由于该分部的同一社区每间平均租金下降,包括同一社区加权平均入住率下降1,020个基点和同一社区每间租金增加2.6%。该部门同一社区加权平均入住率的下降主要反映了自上一年年初以来我们社区的净迁入和净迁出活动的影响。在截至2021年6月30日的三个月里,这一部分的季度净迁入和净迁出自大流行开始以来首次转为正数。该细分市场同一社区的RevPOR的增长主要是由于原地租金上涨的结果。
该部门设施运营费用减少的主要原因是该部门的同一社区设施运营费用减少,包括为应对新冠肺炎疫情而增加的直接成本减少800万美元,以及在此期间入住率减少导致食品成本下降。该部门同一社区设施运营费用的减少部分被广告成本的增加所抵消,因为我们在上一年期间因大流行而缩减了广告规模。在截至2021年和2020年6月30日的三个月里,该部门的设施运营费用分别包括140万美元和960万美元的增量直接成本,以应对新冠肺炎大流行。
辅助生活和记忆护理分部
下表汇总了我们的辅助生活和记忆护理部门截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的运营结果和数据,包括在同一社区基础上的运营结果和数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位为千,社区、单位、入住率、RevPAR和RevPOR除外) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住院费 | $ | 391,718 | | | $ | 432,156 | | | $ | (40,438) | | | (9.4) | % |
其他营业收入 | $ | 629 | | | $ | 152 | | | $ | 477 | | | NM |
设施运行费 | $ | 315,285 | | | $ | 344,600 | | | $ | (29,315) | | | (8.5) | % |
| | | | | | | |
社区数量(期末) | 560 | | | 570 | | | (10) | | | (1.8) | % |
单位数(期末) | 34,904 | | | 35,744 | | | (840) | | | (2.4) | % |
总平均单位 | 35,018 | | | 35,785 | | | (767) | | | (2.1) | % |
RevPAR | $ | 3,728 | | | $ | 4,025 | | | $ | (297) | | | (7.4) | % |
入住率(加权平均) | 69.5 | % | | 77.8 | % | | (830) | 15bps | | 不适用 |
| | | | | | | |
RevPOR | $ | 5,365 | | | $ | 5,172 | | | $ | 193 | | | 3.7 | % |
| | | | | | | |
相同的社区运营结果和数据 | | | | | | | |
住院费 | $ | 386,661 | | | $ | 420,705 | | | $ | (34,044) | | | (8.1) | % |
其他营业收入 | $ | 627 | | | $ | 151 | | | $ | 476 | | | NM |
设施运行费 | $ | 311,186 | | | $ | 334,006 | | | $ | (22,820) | | | (6.8) | % |
| | | | | | | |
社区数量 | 556 | | | 556 | | | — | | | — | |
总平均单位 | 34,505 | | | 34,509 | | | (4) | | | — | |
RevPAR | $ | 3,735 | | | $ | 4,064 | | | $ | (329) | | | (8.1) | % |
入住率(加权平均) | 69.4 | % | | 78.0 | % | | (860) | 15bps | | 不适用 |
RevPOR | $ | 5,382 | | | $ | 5,207 | | | $ | 175 | | | 3.4 | % |
该部门居民费用的下降主要是由于该部门的同一社区每间租金收入下降,其中同一社区加权平均入住率下降860个基点,同一社区每间租金收入增加3.4%。该部门同一社区加权平均入住率的下降主要反映了自上一年年初以来我们社区的净迁入和净迁出活动的影响。在截至2021年6月30日的三个月里,这一部分的季度净迁入和净迁出自大流行开始以来首次转为正数。该细分市场同一社区的RevPOR的增长主要是由于原地租金上涨的结果。此外,自去年年初以来处置了11个社区(877个单元),导致截至2021年6月30日的三个月的居民费用比去年同期减少了640万美元。
该部门设施运营费用减少的主要原因是该部门的同一社区设施运营费用减少,包括为应对新冠肺炎疫情而增加的直接成本减少3,170万美元,以及在此期间入住率减少导致食品成本下降。该部门同一社区设施运营费用的减少部分被劳动力市场竞争导致的合同劳动力成本增加以及由于大流行导致我们在上一年缩减广告成本而增加的广告成本所抵消。此外,自上年同期开始对社区的处置导致截至2021年6月30日的三个月的设施运营费用比上年同期减少了630万美元。在截至2021年和2020年6月30日的三个月里,该部门的设施运营费用分别包括610万美元和3870万美元的增量直接成本,以应对新冠肺炎大流行。
CCRC网段
下表汇总了我们CCRC部门截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的运营结果和数据,包括在同一社区基础上的运营结果和数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位为千,社区、单位、入住率、RevPAR和RevPOR除外) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住院费 | $ | 76,942 | | | $ | 79,025 | | | $ | (2,083) | | | (2.6) | % |
其他营业收入 | $ | 46 | | | $ | 9,546 | | | $ | (9,500) | | | (99.5) | % |
设施运行费 | $ | 68,315 | | | $ | 74,721 | | | $ | (6,406) | | | (8.6) | % |
| | | | | | | |
社区数量(期末) | 20 | | | 22 | | | (2) | | | (9.1) | % |
单位数(期末) | 5,351 | | | 5,741 | | | (390) | | | (6.8) | % |
总平均单位 | 5,341 | | | 5,721 | | | (380) | | | (6.6) | % |
RevPAR | $ | 4,770 | | | $ | 4,572 | | | $ | 198 | | | 4.3 | % |
入住率(加权平均) | 70.2 | % | | 74.0 | % | | (380) | 15bps | | 不适用 |
| | | | | | | |
RevPOR | $ | 6,790 | | | $ | 6,181 | | | $ | 609 | | | 9.9 | % |
| | | | | | | |
相同的社区运营结果和数据 | | | | | | | |
住院费 | $ | 58,095 | | | $ | 54,912 | | | $ | 3,183 | | | 5.8 | % |
其他营业收入 | $ | 32 | | | $ | 6,893 | | | $ | (6,861) | | | (99.5) | % |
设施运行费 | $ | 52,459 | | | $ | 52,099 | | | $ | 360 | | | 0.7 | % |
| | | | | | | |
社区数量 | 15 | | | 15 | | | — | | | — | |
总平均单位 | 3,786 | | | 3,786 | | | — | | | — | |
RevPAR | $ | 5,115 | | | $ | 4,835 | | | $ | 280 | | | 5.8 | % |
入住率(加权平均) | 69.4 | % | | 73.2 | % | | (380) | 15bps | | 不适用 |
RevPOR | $ | 7,374 | | | $ | 6,605 | | | $ | 769 | | | 11.6 | % |
该部门居民费用的减少主要是由于自去年年初以来出售了两个社区(456个单位),导致截至2021年6月30日的三个月的居民费用比去年同期减少了610万美元。居民费用的减少被该部门同一社区平均租金的增加部分抵消,其中包括同一社区的平均每间租金增加11.6%,同一社区的加权平均入住率下降380个基点。该细分市场同一社区RevPOR的增长主要是由于居住组合从较不独立的生活服务转向该细分市场内更熟练的护理服务,以及就地租金上涨。该部门同一社区加权平均入住率的下降主要反映了自上一年年初以来我们社区的净迁入和净迁出活动的影响。在截至2021年3月31日和2021年6月30日的三个月里,该部门的期末入住率都出现了环比增长。
该部门设施运营费用的减少主要是由于自上一年年初以来对社区的处置,导致截至2021年6月30日的三个月的设施运营费用与上年同期相比减少了660万美元,但被该部门同一社区设施运营费用的增加部分抵消了。该部门同一社区设施运营费用的增加主要是由于劳动力市场竞争和工资率上升导致的合同劳动力成本增加导致的劳动力支出增加,医疗用品成本增加(因为我们在上一年期间故意缩减广告以减少入住率),维修和维护成本(由于在此期间更多迁入而增加),以及广告成本的增加。该部门同一社区设施运营费用的增加部分被用于应对新冠肺炎大流行的520万美元增量直接成本的减少所抵消。在截至2021年和2020年6月30日的三个月里,该部门的设施运营费用分别包括140万美元和930万美元的增量直接成本,以应对新冠肺炎大流行。
经营业绩-医疗保健服务部门
下表汇总了我们的医疗保健服务部门截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的运营结果和数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(除人口普查外,以千计) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住院费 | $ | 87,313 | | | $ | 90,170 | | | $ | (2,857) | | | (3.2) | % |
其他营业收入 | $ | 522 | | | $ | 16,995 | | | $ | (16,473) | | | (96.9) | % |
设施运行费 | $ | 84,422 | | | $ | 97,473 | | | $ | (13,051) | | | (13.4) | % |
| | | | | | | |
家庭健康日均普查 | 11,174 | | | 12,980 | | | (1,806) | | | (13.9) | % |
临终关怀中心日均人口普查 | 1,467 | | | 1,646 | | | (179) | | | (10.9) | % |
该部分居民费用减少的主要原因是家庭健康服务收入减少,因为我们的家庭健康日均人口普查与去年同期相比有所下降,主要原因是新冠肺炎大流行和我们社区的入住率下降。
该部门设施运营费用的减少主要是由于较低的人口普查导致家庭保健服务的劳动力成本下降,以及应对新冠肺炎疫情的增加的直接成本减少了230万美元。在截至2021年和2020年6月30日的三个月里,该部门的设施运营费用分别包括80万美元和310万美元的增量直接成本,以应对新冠肺炎大流行。
如上所述,根据2021年7月1日与HCA Healthcare签订的购买协议,我们出售了医疗保健服务部门80%的股权。从2021年7月1日开始,我们预计我们医疗保健服务部门的业绩和财务状况将从合并财务报表中解除合并,我们在医疗保健服务合资企业中20%的股权将根据权益会计方法进行会计处理。
经营业绩-管理服务部门
下表汇总了我们管理服务部门截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的经营结果和数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位为千,社区和单位除外) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
管理费 | $ | 4,998 | | | $ | 6,076 | | | $ | (1,078) | | | (17.7) | % |
代表受管理社区发生的报销费用 | $ | 43,008 | | | $ | 101,511 | | | $ | (58,503) | | | (57.6) | % |
代表托管社区产生的成本 | $ | 43,008 | | | $ | 101,511 | | | $ | (58,503) | | | (57.6) | % |
| | | | | | | |
社区数量(期末) | 37 | | | 77 | | | (40) | | | (51.9) | % |
单位数(期末) | 6,157 | | | 10,694 | | | (4,537) | | | (42.4) | % |
总平均单位 | 6,354 | | | 10,905 | | | (4,551) | | | (41.7) | % |
| | | | | | | |
管理费减少主要是由于43个净社区的管理安排自上一年年初以来的过渡,一般是针对我们出售权益的某些以前未合并的企业的管理安排,以及对以前租赁的社区的临时管理安排。截至2021年6月30日的三个月的管理费为500万美元,其中包括我们在此期间终止管理协议的社区的80万美元管理费。我们预计,我们剩余的大部分管理协议将在未来大约12个月内终止。
报销费用和代表受管理社区发生的费用减少的主要原因是,在上一年期间开始后终止了管理协议。
经营业绩--其他收支项目
下表汇总了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的经营业绩中的其他收入和费用项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
一般和行政费用 | $ | 52,400 | | | $ | 52,518 | | | $ | (118) | | | (0.2) | % |
设施运营租赁费 | 43,864 | | | 62,379 | | | (18,515) | | | (29.7) | % |
折旧及摊销 | 83,591 | | | 93,154 | | | (9,563) | | | (10.3) | % |
资产减值 | 2,078 | | | 10,290 | | | (8,212) | | | (79.8) | % |
| | | | | | | |
利息收入 | 341 | | | 2,243 | | | (1,902) | | | (84.8) | % |
利息支出 | 49,057 | | | 52,422 | | | (3,365) | | | (6.4) | % |
债务修改和清偿损益,净额 | — | | | (157) | | | 157 | | | NM |
未合并企业收益(亏损)中的权益 | 13,946 | | | 438 | | | 13,508 | | | NM |
出售资产所得(损)净额 | (79) | | | (1,029) | | | 950 | | | 92.3 | % |
其他营业外收入(亏损) | 2,948 | | | 988 | | | 1,960 | | | 198.4 | % |
所得税优惠(拨备) | 792 | | | (8,504) | | | 9,296 | | | NM |
一般和行政费用。一般和行政费用的减少主要是由于交易成本、基于非现金股票的薪酬支出和组织结构调整成本的减少,但被激励性薪酬成本的增加部分抵消。一般和行政费用包括截至2021年和2020年6月30日的三个月的交易和组织重组成本分别为70万美元和340万美元。交易成本包括与收购、处置、融资和租赁活动以及股东关系咨询事宜直接相关的交易成本,主要包括法律、财务、咨询、专业费用和其他第三方成本。组织结构调整成本包括与我们努力减少一般和行政费用以及高层领导变动相关的成本,包括遣散费。截至2021年6月30日的三个月,一般和行政费用为5240万美元,其中包括可归因于医疗保健服务部门的直接一般和行政费用,该部门随后于2021年7月1日过渡到未合并的医疗保健服务合资企业。此外,我们预计间接扩展计划(包括在本报告日期之前完成的计划)的一般和管理费用将会减少。
设施运营租赁费用。设施运营租赁费用减少的主要原因是上一年的Ventas租赁组合重组以及自上一年初以来的租赁终止活动。
折旧及摊销。折旧和摊销费用减少的主要原因是自上一年年初以来的处置活动以及某些租赁社区的租赁改善自上一年年初开始完全折旧。
资产减值。在截至2021年和2020年6月30日的三个月中,我们分别记录了210万美元和1,030万美元的非现金减值费用,主要用于某些租赁社区的使用权资产,这些社区的未来现金流估计因新冠肺炎疫情而减少。
利息支出。利息支出减少的主要原因是长期债务的利息支出减少,反映了利率下降的影响。
未合并风险投资收益(亏损)中的权益。未合并合资公司权益收益增加主要是由于出售本年度期间出售两家剩余入场费CCRC的未合并入场费CCRC合资公司确认的资产收益所致。
所得税优惠(拨备)。我们截至2021年6月30日的三个月和2020年的有效税率之间的差异主要是由于2021年的年化有效税率与2020年相比。
由于截至2021年6月30日的三个月的运营亏损,我们记录了总计2080万美元的递延联邦、州和地方税收优惠,但这一亏损被1980万美元的估值津贴按比例增加所抵消。截至2021年6月30日的三个月的估值免税额的变化是由于预计未来的纳税义务将被未来的税收减免所抵消。在截至2020年6月30日的三个月里,我们录得总计2670万美元的递延联邦、州和地方税优惠,但这一优惠被3320万美元的估值免税额增加所抵消。
我们每季度评估我们的递延税项资产,以根据递延税项资产的某一部分是否更有可能无法变现来确定是否需要估值津贴。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们的估值津贴分别为4.263亿美元和3.81亿美元。
截至2021年6月30日的6个月与2020年6月30日的比较
运营结果汇总
下表汇总了我们截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月的整体经营业绩。
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| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住宿费和管理费收入合计 | $ | 1,351,892 | | | $ | 1,629,127 | | | $ | (277,235) | | | (17.0) | % |
其他营业收入 | 12,043 | | | 26,693 | | | (14,650) | | | (54.9) | % |
设施运行费 | 1,107,158 | | | 1,194,516 | | | (87,358) | | | (7.3) | % |
净收益(亏损) | (191,907) | | | 251,077 | | | (442,984) | | | NM |
调整后的EBITDA | 68,045 | | | 229,802 | | | (161,757) | | | (70.4) | % |
总入住费及管理费收入减少主要是由于入住费减少1.76亿美元,包括同一社区每间租金收入减少10.8%,其中同一社区加权平均入住率减少1,130个基点,同一社区每间租金收入增加3.5%。此外,自去年年初以来,通过出售和转让拥有的社区以及终止租赁处置了15个社区,导致截至2021年6月30日的6个月的居民费用比去年同期减少了2790万美元。医疗保健服务部门的收入减少了1,080万美元,原因是我们的家庭健康日均人口普查与去年同期相比有所下降,这主要是由于新冠肺炎大流行和我们社区的入住率下降。管理费收入减少1.012亿美元,主要是因为在截至2020年3月31日的三个月里,由于HealthPeak支付的管理终止费和上一年年初之后终止管理协议,管理费收入减少了1.02亿美元。
在截至2021年和2020年6月30日的六个月内,我们根据我们对同期赠款和信贷条件的满意度估计,分别确认1200万美元和2670万美元的政府赠款和员工留任积分为其他运营收入。
设施运营费用减少的主要原因是,同一社区设施的运营费用减少了3.6%,这主要是因为应对新冠肺炎疫情的增加直接成本减少了2,890万美元,以及在此期间入住率减少导致食品成本下降。该部门同一社区设施运营费用的减少部分被劳动力市场竞争导致的合同劳动力成本增加以及由于大流行导致我们在上一年缩减广告成本而增加的广告成本所抵消。医疗保健服务部门的设施运营费用减少了3,000万美元,这主要是由于较低的人口普查以及我们调整了家庭健康服务运营结构,使我们的设施运营费用和业务模式更好地与新的患者驱动分组模式(“PDGM”)保持一致,这是一种具有30天支付单位的替代家庭健康病例组合调整方法,从2020年1月1日起生效。此外,自上年同期开始对社区的处置导致截至2021年6月30日的6个月的设施运营费用比上年同期减少2650万美元。截至2021年和2020年6月30日的6个月,设施运营费用分别包括3,710万美元和7,060万美元的增量直接成本,以应对新冠肺炎大流行。
净收益(亏损)的变化主要是由于出售资产的净收益减少3.708亿美元,这主要是由于出售我们在中国中车合资企业的权益,以及收入和其他营业收入的净影响,
以及前面讨论的设施运营费用因素,与上年同期相比,非现金资产减值费用和设施运营租赁费用的减少抵消了这一因素。
调整后EBITDA的减少主要是由于之前讨论的收入、其他运营收入和设施运营费用因素,但被现金设施运营租赁支付减少4350万美元部分抵消,这主要是因为2020年7月26日与Ventas的租赁重组交易导致现金租赁支付减少。
经营业绩-高级住房细分市场
下表汇总了我们的三个老年住房部门(独立生活、辅助生活和记忆护理以及CCRC)在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月中的运营结果和数据,包括在同一社区基础上的运营结果和数据。请参阅以下页面中管理层对各个细分市场的运营结果的讨论和分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位为千,社区、单位、入住率、RevPAR和RevPOR除外) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住院费 | $ | 1,164,164 | | | $ | 1,329,347 | | | $ | (165,183) | | | (12.4) | % |
其他营业收入 | $ | 8,938 | | | $ | 9,698 | | | $ | (760) | | | (7.8) | % |
设施运行费 | $ | 935,705 | | | $ | 993,103 | | | $ | (57,398) | | | (5.8) | % |
| | | | | | | |
社区数量(期末) | 648 | | | 660 | | | (12) | | | (1.8) | % |
单位数(期末) | 52,821 | | | 54,019 | | | (1,198) | | | (2.2) | % |
总平均单位 | 52,941 | | | 54,112 | | | (1,171) | | | (2.2) | % |
RevPAR | $ | 3,662 | | | $ | 4,092 | | | $ | (430) | | | (10.5) | % |
入住率(加权平均) | 70.0 | % | | 81.0 | % | | (1,100) | 15bps | | 不适用 |
| | | | | | | |
RevPOR | $ | 5,228 | | | $ | 5,054 | | | $ | 174 | | | 3.4 | % |
| | | | | | | |
相同的社区运营结果和数据 | | | | | | | |
住院费 | $ | 1,110,882 | | | $ | 1,245,914 | | | $ | (135,032) | | | (10.8) | % |
其他营业收入 | $ | 8,323 | | | $ | 7,044 | | | $ | 1,279 | | | 18.2 | % |
设施运行费 | $ | 890,287 | | | $ | 923,637 | | | $ | (33,350) | | | (3.6) | % |
| | | | | | | |
社区数量 | 637 | | | 637 | | | — | | | — | |
总平均单位 | 50,455 | | | 50,455 | | | — | | | — | |
RevPAR | $ | 3,670 | | | $ | 4,116 | | | $ | (446) | | | (10.8) | % |
入住率(加权平均) | 69.9 | % | | 81.2 | % | | (1,130) | 15bps | | 不适用 |
RevPOR | $ | 5,248 | | | $ | 5,069 | | | $ | 179 | | | 3.5 | % |
独立生活段
下表汇总了我们独立生活部门截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月的运营结果和数据,包括在同一社区基础上的运营结果和数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位为千,社区、单位、入住率、RevPAR和RevPOR除外) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住院费 | $ | 236,787 | | | $ | 266,140 | | | $ | (29,353) | | | (11.0) | % |
其他营业收入 | $ | 1,475 | | | $ | — | | | $ | 1,475 | | | NM |
设施运行费 | $ | 165,641 | | | $ | 173,688 | | | $ | (8,047) | | | (4.6) | % |
| | | | | | | |
社区数量(期末) | 68 | | | 68 | | | — | | | — | |
单位数(期末) | 12,566 | | | 12,534 | | | 32 | | | 0.3 | % |
总平均单位 | 12,546 | | | 12,532 | | | 14 | | | 0.1 | % |
RevPAR | $ | 3,146 | | | $ | 3,540 | | | $ | (394) | | | (11.1) | % |
入住率(加权平均) | 73.5 | % | | 85.3 | % | | (1,180) | 15bps | | 不适用 |
| | | | | | | |
RevPOR | $ | 4,278 | | | $ | 4,149 | | | $ | 129 | | | 3.1 | % |
| | | | | | | |
相同的社区运营结果和数据 | | | | | | | |
住院费 | $ | 230,284 | | | $ | 259,621 | | | $ | (29,337) | | | (11.3) | % |
其他营业收入 | $ | 1,437 | | | $ | — | | | $ | 1,437 | | | NM |
设施运行费 | $ | 160,670 | | | $ | 169,024 | | | $ | (8,354) | | | (4.9) | % |
| | | | | | | |
社区数量 | 66 | | | 66 | | | — | | | — | |
总平均单位 | 12,163 | | | 12,158 | | | 5 | | | — | |
RevPAR | $ | 3,156 | | | $ | 3,559 | | | $ | (403) | | | (11.3) | % |
入住率(加权平均) | 73.5 | % | | 85.3 | % | | (1,180) | 15bps | | 不适用 |
RevPOR | $ | 4,294 | | | $ | 4,172 | | | $ | 122 | | | 2.9 | % |
该部门居民费用的下降主要是由于该部门的同一社区每间租金收入下降,包括同一社区加权平均入住率下降1,180个基点和同一社区每间租金收入增加2.9%。该部门同一社区加权平均入住率的下降主要反映了自上一年年初以来我们社区的净迁入和净迁出活动的影响。在截至2021年6月30日的三个月里,这一部分的季度净迁入和净迁出自大流行开始以来首次转为正数。该细分市场同一社区的RevPOR的增长主要是由于原地租金上涨的结果。
该部门设施运营费用减少的主要原因是该部门的同一社区设施运营费用减少,包括为应对新冠肺炎疫情增加的直接成本减少630万美元,以及在此期间入住率减少导致食品成本下降。该部门同一社区设施运营费用的减少部分被广告成本的增加所抵消,因为我们在上一年期间因大流行而缩减了广告规模。在截至2021年和2020年6月30日的6个月里,该部门的设施运营费用分别包括450万美元和1,080万美元的增量直接成本,以应对新冠肺炎大流行。
辅助生活和记忆护理分部
下表汇总了我们的辅助生活和记忆护理部门截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月的运营结果和数据,包括在同一社区基础上的运营结果和数据。
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| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位为千,社区、单位、入住率、RevPAR和RevPOR除外) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住院费 | $ | 778,656 | | | $ | 889,635 | | | $ | (110,979) | | | (12.5) | % |
其他营业收入 | $ | 5,733 | | | $ | 152 | | | $ | 5,581 | | | NM |
设施运行费 | $ | 635,894 | | | $ | 670,078 | | | $ | (34,184) | | | (5.1) | % |
| | | | | | | |
社区数量(期末) | 560 | | | 570 | | | (10) | | | (1.8) | % |
单位数(期末) | 34,904 | | | 35,744 | | | (840) | | | (2.4) | % |
总平均单位 | 35,063 | | | 35,864 | | | (801) | | | (2.2) | % |
RevPAR | $ | 3,700 | | | $ | 4,134 | | | $ | (434) | | | (10.5) | % |
入住率(加权平均) | 68.9 | % | | 79.9 | % | | (1,100) | 15bps | | 不适用 |
| | | | | | | |
RevPOR | $ | 5,371 | | | $ | 5,175 | | | $ | 196 | | | 3.8 | % |
| | | | | | | |
相同的社区运营结果和数据 | | | | | | | |
住院费 | $ | 768,109 | | | $ | 864,974 | | | $ | (96,865) | | | (11.2) | % |
其他营业收入 | $ | 5,594 | | | $ | 151 | | | $ | 5,443 | | | NM |
设施运行费 | $ | 626,195 | | | $ | 650,344 | | | $ | (24,149) | | | (3.7) | % |
| | | | | | | |
社区数量 | 556 | | | 556 | | | — | | | — | |
总平均单位 | 34,506 | | | 34,511 | | | (5) | | | — | |
RevPAR | $ | 3,710 | | | $ | 4,177 | | | $ | (467) | | | (11.2) | % |
入住率(加权平均) | 68.8 | % | | 80.1 | % | | (1,130) | 15bps | | 不适用 |
RevPOR | $ | 5,389 | | | $ | 5,214 | | | $ | 175 | | | 3.4 | % |
该部门居民费用的下降主要是由于该部门的同一社区每间租金收入下降,包括同一社区加权平均入住率下降1130个基点,同一社区每间租金收入增加3.4%。该部门同一社区加权平均入住率的下降主要反映了自上一年年初以来我们社区的净迁入和净迁出活动的影响。在截至2021年6月30日的三个月里,这一部分的季度净迁入和净迁出自大流行开始以来首次转为正数。该细分市场同一社区的RevPOR的增长主要是由于原地租金上涨的结果。此外,自去年年初以来处置了13个社区(1044个单位),导致截至2021年6月30日的6个月的居民费用比去年同期减少了1380万美元。
该部门设施运营费用的减少主要是由于该部门同一社区设施运营费用的减少,包括为应对新冠肺炎疫情而增加的直接成本减少2,040万美元,工作时间减少导致的劳动力成本减少,以及在此期间入住率减少导致的食品成本下降。该部门同一社区设施运营费用的减少部分被劳动力市场竞争导致的合同劳动力成本增加以及由于大流行导致我们在上一年缩减广告成本而增加的广告成本所抵消。此外,自上年同期开始对社区的处置导致截至2021年6月30日的6个月的设施运营费用比上年同期减少1330万美元。在截至2021年和2020年6月30日的6个月里,该部门的设施运营费用分别包括2,500万美元和4,640万美元的增量直接成本,以应对新冠肺炎大流行。
CCRC网段
下表汇总了截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月我们CCRC部门的运营结果和数据,包括在同一社区基础上的运营结果和数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位为千,社区、单位、入住率、RevPAR和RevPOR除外) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住院费 | $ | 148,721 | | | $ | 173,572 | | | $ | (24,851) | | | (14.3) | % |
其他营业收入 | $ | 1,730 | | | $ | 9,546 | | | $ | (7,816) | | | (81.9) | % |
设施运行费 | $ | 134,170 | | | $ | 149,337 | | | $ | (15,167) | | | (10.2) | % |
| | | | | | | |
社区数量(期末) | 20 | | | 22 | | | (2) | | | (9.1) | % |
单位数(期末) | 5,351 | | | 5,741 | | | (390) | | | (6.8) | % |
总平均单位 | 5,332 | | | 5,716 | | | (384) | | | (6.7) | % |
RevPAR | $ | 4,621 | | | $ | 5,034 | | | $ | (413) | | | (8.2) | % |
入住率(加权平均) | 69.3 | % | | 78.2 | % | | (890) | 15bps | | 不适用 |
| | | | | | | |
RevPOR | $ | 6,665 | | | $ | 6,438 | | | $ | 227 | | | 3.5 | % |
| | | | | | | |
相同的社区运营结果和数据 | | | | | | | |
住院费 | $ | 112,489 | | | $ | 121,319 | | | $ | (8,830) | | | (7.3) | % |
其他营业收入 | $ | 1,292 | | | $ | 6,893 | | | $ | (5,601) | | | (81.3) | % |
设施运行费 | $ | 103,422 | | | $ | 104,269 | | | $ | (847) | | | (0.8) | % |
| | | | | | | |
社区数量 | 15 | | | 15 | | | — | | | — | |
总平均单位 | 3,786 | | | 3,786 | | | — | | | — | |
RevPAR | $ | 4,952 | | | $ | 5,341 | | | $ | (389) | | | (7.3) | % |
入住率(加权平均) | 68.3 | % | | 77.8 | % | | (950) | 15bps | | 不适用 |
RevPOR | $ | 7,255 | | | $ | 6,864 | | | $ | 391 | | | 5.7 | % |
该部门居民费用的减少主要是由于自去年年初以来出售了两个社区(456个单位),导致截至2021年6月30日的6个月的居民费用比去年同期减少了1410万美元。此外,该细分市场的同一社区每间可用房收入有所下降,包括同一社区加权平均入住率下降950个基点,同一社区每间可用房收入增加5.7%。该部门同一社区加权平均入住率的下降主要反映了自上一年年初以来我们社区的净迁入和净迁出活动的影响。在截至2021年3月31日和2021年6月30日的三个月里,该部门的期末入住率都出现了环比增长。该部门同一社区RevPOR的增加主要是由于当地租金上涨以及该部门内的居住组合从独立程度较低的生活服务转变为技能更高的护理服务所致。
该部门设施运营费用的减少主要是由于自上一年年初以来对社区的处置,导致截至2021年6月30日的6个月的设施运营费用比上年同期减少了1320万美元,该部门的同一社区设施运营费用也有所减少。该部门同一社区设施运营费用减少的主要原因是,为应对新冠肺炎疫情而增加的直接成本减少了220万美元,以及在此期间入住率减少导致食品成本下降。该部门同一社区设施运营费用的减少被劳动力市场竞争和工资率上升导致的合同劳动力成本增加所部分抵消。在截至2021年和2020年6月30日的6个月里,该部门的设施运营费用分别包括540万美元和990万美元的增量直接成本,以应对新冠肺炎大流行。
经营业绩-医疗保健服务部门
下表汇总了我们医疗保健服务部门截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月的运营结果和数据。
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| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(除人口普查外,以千计) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
住院费 | $ | 174,164 | | | $ | 184,989 | | | $ | (10,825) | | | (5.9) | % |
其他营业收入 | $ | 3,105 | | | $ | 16,995 | | | $ | (13,890) | | | (81.7) | % |
设施运行费 | $ | 171,453 | | | $ | 201,413 | | | $ | (29,960) | | | (14.9) | % |
| | | | | | | |
家庭健康日均普查 | 11,409 | | | 13,500 | | | (2,091) | | | (15.5) | % |
临终关怀中心日均人口普查 | 1,488 | | | 1,672 | | | (184) | | | (11.0) | % |
该部分居民费用减少的主要原因是家庭健康服务收入减少,因为我们的家庭健康日均人口普查与去年同期相比有所下降,主要原因是新冠肺炎大流行和我们社区的入住率下降。
该部门设施运营费用的减少主要是由于较低的人口普查以及我们调整了我们的家庭健康服务运营结构以使我们的设施运营费用和业务模式更好地与新的支付模式保持一致,从而降低了家庭健康服务的劳动力成本。在截至2021年和2020年6月30日的6个月里,该部门的设施运营费用分别包括220万美元和350万美元的增量直接成本,以应对新冠肺炎大流行。
如上所述,根据2021年7月1日与HCA Healthcare签订的购买协议,我们出售了医疗保健服务部门80%的股权。从2021年7月1日开始,我们预计我们医疗保健服务部门的业绩和财务状况将从合并财务报表中解除合并,我们在医疗保健服务合资企业中20%的股权将根据权益会计方法进行会计处理。
经营业绩-管理服务部门
下表汇总了我们管理服务部门截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月的经营结果和数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位为千,社区、单位和入住率除外) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
管理费 | $ | 13,564 | | | $ | 114,791 | | | $ | (101,227) | | | (88.2) | % |
代表受管理社区发生的报销费用 | $ | 108,802 | | | $ | 224,228 | | | $(115,426) | | (51.5) | % |
代表托管社区产生的成本 | $ | 108,802 | | | $ | 224,228 | | | $(115,426) | | (51.5) | % |
| | | | | | | |
社区数量(期末) | 37 | | | 77 | | | (40) | | | (51.9) | % |
单位数(期末) | 6,157 | | | 10,694 | | | (4,537) | | | (42.4) | % |
总平均单位 | 7,306 | | | 12,115 | | | (4,809) | | | (39.7) | % |
| | | | | | | |
管理费减少主要是由于截至2020年6月30日止六个月确认的管理协议终止费用为10000万美元,用于向HealthPeak收取与出售吾等于CCRC合资公司的所有权权益有关的管理协议终止费用。截至2021年6月30日,我们已经完成了自上一年年初以来63个净社区的管理安排过渡,一般是针对我们出售权益的某些以前未合并的企业的管理安排,以及对以前租赁的社区的临时管理安排。截至2021年6月30日的6个月的管理费为1360万美元,其中包括520万美元的管理协议终止费和130万美元的其他管理费用,这些费用可归因于我们在此期间终止管理协议的社区。我们预计,我们剩余的大部分管理协议将在未来大约12个月内终止。
报销费用和代表受管理社区发生的费用减少的主要原因是,在上一年期间开始后终止了管理协议。
经营业绩--其他收支项目
下表汇总了截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月的经营业绩中的其他收入和费用项目。
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| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
一般和行政费用 | $ | 102,343 | | | $ | 107,113 | | | $ | (4,770) | | | (4.5) | % |
设施运营租赁费 | 88,282 | | | 126,860 | | | (38,578) | | | (30.4) | % |
折旧及摊销 | 167,482 | | | 183,892 | | | (16,410) | | | (8.9) | % |
资产减值 | 12,755 | | | 88,516 | | | (75,761) | | | (85.6) | % |
| | | | | | | |
利息收入 | 762 | | | 3,698 | | | (2,936) | | | (79.4) | % |
利息支出 | 97,664 | | | 108,782 | | | (11,118) | | | (10.2) | % |
债务修改和清偿损益,净额 | — | | | 19,024 | | | (19,024) | | | (100.0) | % |
未合并企业收益(亏损)中的权益 | 13,415 | | | (570) | | | 13,985 | | | NM |
出售资产所得(损)净额 | 1,033 | | | 371,810 | | | (370,777) | | | (99.7) | % |
其他营业外收入(亏损) | 4,592 | | | 3,650 | | | 942 | | | 25.8 | % |
所得税优惠(拨备) | 40 | | | 7,324 | | | (7,284) | | | (99.5) | % |
一般和行政费用。一般和行政费用的减少主要是由于我们在调整与社区处置相关的一般和行政成本时减少了公司员工人数,以及非现金股票薪酬费用、交易成本、组织重组成本和差旅成本的减少。这些减少被激励性薪酬成本的增加部分抵消。一般和行政费用包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月分别为260万美元和530万美元的交易和组织重组成本。交易成本包括与收购、处置、融资和租赁活动以及股东关系咨询事宜直接相关的交易成本,主要包括法律、财务、咨询、专业费用和其他第三方成本。组织结构调整成本包括与我们努力减少一般和行政费用以及高层领导变动相关的成本,包括遣散费。截至2021年6月30日的6个月,一般和行政费用为1.023亿美元,其中包括可归因于医疗保健服务部门的直接一般和行政费用,该部门随后于2021年7月1日过渡到未合并的医疗保健服务合资企业。此外,我们预计间接扩展计划(包括在本报告日期之前完成的间接计划)的一般和管理费用将会减少。
设施运营租赁费用。设施运营租赁费用减少的主要原因是上一年的Ventas租赁组合重组以及自上一年初以来的租赁终止活动。
折旧及摊销。折旧和摊销费用减少的主要原因是自上一年年初以来的处置活动以及某些租赁社区的租赁改善自上一年年初开始完全折旧。
资产减值。于本年度期间,我们录得1,280万美元的非现金减值费用,主要用于某些租赁社区的使用权资产,这些资产的未来现金流估计因新冠肺炎疫情而减少,以及某些社区在此期间遭受的与自然灾害相关的财产损失。在上一年期间,我们记录了8,850万美元的非现金减值费用,主要用于某些租赁社区的使用权资产,这些资产的未来现金流估计因新冠肺炎疫情而减少。
利息支出。利息支出减少的主要原因是长期债务的利息支出减少,反映了利率下降的影响,以及自上一年年初以来收购了以前需要融资租赁的社区。
未合并风险投资收益(亏损)中的权益。未合并合资公司盈利(亏损)的权益变动主要是由于出售本年度期间出售两家剩余入场费CCRC的未合并入场费CCRC合资公司确认的资产收益所致。
出售资产所得(损),净额。出售资产收益净额减少,主要是由于上一年期间出售我们在CCRC合资企业的所有权权益而确认的资产销售收益3.698亿美元。
所得税优惠(拨备)。我们截至2021年6月30日的六个月和2020年6月30日的有效税率之间的差异主要是由于截至2020年3月31日的三个月与HealthPeak进行的多部分交易的影响。该影响指出售吾等于CCRC合营公司权益所录得的税项开支,由与HealthPeak的多部分交易直接导致的估值免税额减少所抵销。
由于截至2021年6月30日的6个月的运营亏损,我们记录了总计4600万美元的递延联邦、州和地方税收优惠,但这一亏损被4530万美元的估值津贴按比例增加所抵消。我们记录的递延联邦、州和地方税支出总额为6420万美元,其中2890万美元是截至2020年6月30日的6个月营业亏损收益的结果。出售我们在CCRC合资公司的权益所记录的9310万美元的税项支出抵消了这一利益。税收支出被估价免税额减少7950万美元所抵消。
流动性与资本资源
本部分包括非公认会计准则流动性指标调整后自由现金流。请参阅下面的“非GAAP财务衡量标准”,了解我们对该衡量标准的定义以及有关此类衡量标准的其他重要信息,包括与最具可比性的GAAP衡量标准的对账。
流动性和负债
以下是经营、投资和融资活动的现金流摘要,反映在简明的合并现金流量表和我们调整后的自由现金流中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 六月三十日, | | 增加(减少) |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 金额 | | 百分比 |
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | (20,447) | | | $ | 209,319 | | | $ | (229,766) | | | NM |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (2,245) | | | (295,410) | | | (293,165) | | | (99.2) | % |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (56,554) | | | 306,524 | | | (363,078) | | | NM |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (79,246) | | | 220,433 | | | (299,679) | | | NM |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 465,148 | | | 301,697 | | | 163,451 | | | 54.2 | % |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 385,902 | | | $ | 522,130 | | | $ | (136,228) | | | (26.1) | % |
调整后的自由现金流 | $ | (105,421) | | | $ | 118,633 | | | $ | (224,054) | | | NM |
经营活动提供的现金净额(用于)的变化主要是由于同一社区的收入与上年同期相比减少,从HealthPeak收到的1.00亿美元管理协议终止费支付与我们在前一年期间出售我们在CCRC合资企业的所有权权益有关,在前一年期间根据联邦医疗保险加速和预付款计划收到的现金8,500万美元,接受的政府补助金比去年同期减少3210万美元,以及社保工资中雇主部分的2650万美元与上年同期相比,现金设施经营租赁付款减少,应付帐款和应计费用的现金支付减少,部分抵消了这些变化。
用于投资活动的现金净额减少的主要原因是,上一年同期用于收购社区的现金为4.467亿美元,出售和到期有价证券的收益增加了8420万美元,用于资本支出的现金减少了3330万美元,购买有价证券的金额与去年同期相比减少了2930万美元,这主要是由于去年同期用于收购社区的现金减少了4.467亿美元,销售和到期有价证券的收益增加了8420万美元,用于资本支出的现金减少了3330万美元,购买有价证券的金额减少了2930万美元。与去年同期相比,出售资产的净收益减少2.909亿美元,部分抵消了这些变化。
融资活动提供(用于)的现金净额的变化主要是由于债务收益比上年同期减少了4.524亿美元,以及上年同期从我们以前的担保信贷安排中提取的1.664亿美元。与去年同期相比,偿还债务和融资租赁债务减少2.31亿美元,用于股票回购的现金减少1810万美元,用于融资成本的现金减少730万美元,部分抵消了这些变化。
调整后自由现金流量的变化主要是由于经营活动提供(用于)的净现金发生变化,不包括来自未合并企业的540万美元分配,以及与上年同期相比,非开发资本支出净额减少1880万美元。
我们的流动资金的主要来源历来来自:
•手头现金余额、现金等价物和有价证券;
•经营现金流;
•来自我们信贷安排的收益;
•通过未合并的合资安排获得的资金;
•各种资产抵押融资或者再融资所得;
•在债券或股票市场筹集的资金;以及
•处置资产所得收益。
从长远来看,我们预计将继续通过这些主要的流动性来源为我们的业务提供资金。在2020年间,我们还收到了根据CARE法案扩大或创建的计划下的现金补助和预付医疗保险付款,我们选择利用CARE法案工资税递延计划,每个计划如上所述。如上所述,我们于2021年7月1日出售了医疗保健服务部门80%的股权,交易结束时净现金收益为3.058亿美元。我们正在评估这笔交易的净收益的使用情况。
从历史上看,我们的流动性需求源于:
•营运资金;
•运营成本,如员工薪酬和相关福利、遣散费、一般和行政费用以及供应成本;
•债务、利息和租赁费;
•收购对价、租赁终止和重组成本、交易和整合成本;
•资本支出和改善,包括扩建、翻新、重新开发和重新定位现有社区以及发展新社区;
•要求与我们的金融工具和保险计划相关的现金抵押品;
•根据我们的股份回购授权购买普通股;
•其他公司倡议(包括整合、信息系统、品牌和其他战略项目);以及
•在2009年之前,股息支付。
在短期内,我们预计我们的流动性需求将主要来自:
•营运资金;
•运营成本,如员工薪酬和相关福利、遣散费、一般和行政费用以及供应成本,包括与新冠肺炎疫情有关的成本;
•债务、利息和租赁费;
•根据CARE法案支付递延工资税;
•退还根据加速和预付款方案收到的付款;
•收购对价;
•交易成本和我们医疗保健和服务平台的扩展;
•资本支出和改善,包括扩建、翻新、重建和重新定位现有社区;
•要求与我们的金融工具和保险计划相关的现金抵押品;以及
•其他公司计划(包括信息系统和其他战略项目)。
我们的杠杆率很高,有大量的债务和租赁义务。截至2021年6月30日,我们有39亿美元的未偿债务,加权平均利率为3.6%。截至目前,我们总债务的98.1%,即38亿美元是无追索权的财产级抵押贷款融资。截至2021年6月30日,我们14亿美元的长期债务是可变的
受利率上限协议约束的利率债务。我们剩余的1.281亿美元长期可变利率债务不受任何利率上限协议的约束。截至2021年6月30日,在我们8000万美元的担保信贷安排下,7030万美元的信用证和没有未偿还的现金借款。我们还拥有一项独立的担保信用证安排,截至2021年6月30日,我们提供了高达1500万美元的信用证,截至当日,已签发1360万美元。
截至2021年6月30日,我们有15亿美元的运营和融资租赁义务。在截至2022年6月30日的12个月内,我们将需要支付约2.697亿美元的现金租赁,与我们现有的运营和融资租赁相关。
截至2021年6月30日,流动性总额为3.78亿美元,其中包括2.807亿美元的无限制现金和现金等价物(不包括总计1.08亿美元的限制性现金和租赁安全存款),1.0亿美元的有价证券,以及我们担保信贷安排上的710万美元。截至2021年6月30日的总流动性从截至2020年12月31日的5.755亿美元减少了1.877亿美元。减少的主要原因是,在截至2021年6月30日的6个月中,调整后的自由现金流为负1.054亿美元,抵押贷款债务支付为4940万美元。如上所述,我们于2021年7月1日出售了我们医疗保健服务部门80%的股权,在成交时获得3.058亿美元的现金净收益,这进一步增强了我们在2021年6月30日之后的流动性。
截至2021年6月30日,我们的流动负债比流动资产高出1.164亿美元。我们的流动负债中包括2.183亿美元的长期债务的当前部分,我们历来在正常过程中进行了再融资。我们的流动负债还包括经营和融资租赁债务当前部分的1.641亿美元,相关使用权资产不包括在我们压缩综合资产负债表的流动资产中。
我们目前估计,我们于2021年7月1日出售医疗保健服务部门80%股权的3.058亿美元现金净收益,以及我们历史上的主要流动性来源,主要是我们来自运营的现金流,加上手头的现金余额、现金等价物和有价证券,将足以满足我们至少未来12个月的流动性需求。
我们继续寻找机会来增强和保持我们的流动性,包括通过维持支出纪律和增加入住率,继续评估我们的融资结构和债务市场状况,以及寻求进一步的政府支持的与新冠肺炎疫情相关的金融救济。不能保证债务融资将继续以与我们的预期一致的条款提供,或者根本不能保证我们的努力将成功地寻求进一步的政府资助的财政减免,或者关于任何此类减免的金额或条件。
我们的实际流动性和资本融资需求取决于众多因素,包括我们的经营业绩、资本支出的实际水平、一般经济状况和资本成本,以及我们在2021年2月25日提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告中“1A项.风险因素”中描述的其他因素。金融市场的混乱可能会使我们更难获得各种资产的融资或再融资,从而对我们的流动性产生不利影响。由于我们的社区可获得的按揭融资额一般取决于它们的估值和表现,因此它们的估值下降,包括由于房地产市场状况的不利变化,或它们的表现,可能导致可用的按揭再融资额低于社区即将到期的债务。如果我们无法获得足够的再融资收益来偿还即将到期的债务,我们的流动性可能会受到不利影响,我们可能会寻求吸引力较低或无法获得的其他融资来源。来自预计经营业绩或其他主要流动性来源的现金流不足,可能会对我们为计划中的资本支出提供资金,或寻求我们确定的任何收购、投资、开发或潜在的租赁重组机会,或为支持我们的战略的投资提供资金的能力产生不利影响。为了在历史或计划水平上继续其中一些活动,我们可能会产生额外的债务或租赁融资,以提供额外的资金。我们不能保证会有任何这类额外的融资,或以我们可以接受的条件。
我们的资本支出包括社区、企业和发展资本支出。社区一级的资本支出包括经常性支出(每个社区的日常维护费用超过1500美元,每个单位的单位周转率超过500美元)和社区翻新、公寓升级以及其他主要建筑基础设施项目。公司资本支出包括信息技术系统和设备的支出、我们支持平台和医疗服务计划的扩展,以及因伤亡损失而导致的资产补救或重置。发展资本开支包括社区扩建、大型社区重建和重新定位项目,以及新社区的发展。
通过我们的发展资本支出计划,我们打算扩大、翻新、重新开发和重新定位某些具有经济优势的社区。我们的某些社区可能会从添加和扩展中受益,或者从为居民增加新的服务级别来满足客户不断变化的需求中受益。这些开发项目包括将空间从一个护理级别转换为另一个级别,重新配置现有单元,增加目前不存在的服务,或对物理设备进行改造。
下表汇总了截至2021年6月30日的6个月我们合并业务的资本支出:
| | | | | |
(单位:百万) | |
社区一级资本支出,净额(1) | $ | 53.3 | |
企业资本支出净额(2) | 10.0 | |
非开发性资本支出净额(3) | 63.3 | |
开发资本支出净额 | 2.1 | |
总资本支出(净额) | $ | 65.4 | |
(1)反映投资金额,扣除出租人偿还的1900万美元。
(2)包括我们社区因自然灾害而产生的470万美元的补救费用。
(3)金额包括在调整后的自由现金流中。
总体而言,我们预计2021年全年的非开发资本支出(扣除预期的出租人报销)约为1.4亿美元。此外,我们预计2021年全年的开发资本支出约为1000万美元,扣除预期的出租人报销,这些项目包括扩建、重新定位、重新开发和选定的现有老年居住社区的重大翻新项目。我们预计,我们2021年的资本支出将来自手头现金、现金等价物、有价证券、运营现金流和出租人的报销。
为我们计划的资本支出提供资金,寻求我们确定的任何收购、投资、开发或潜在的租赁重组机会,或者为支持我们战略的投资提供资金,都可能需要额外的资本。我们预计将继续定期评估我们的融资选择,并机会主义地进入资本市场。如果我们现有的资源不足以满足我们的流动性要求,我们可能需要出售额外的股权或债务证券。任何此类额外股权证券的出售都将稀释我们现有股东的百分比所有权,我们不能确定是否会以我们可以接受的金额或条款获得额外的公共或私人融资(如果有的话)。任何新发行的股本证券可能拥有优先于我们普通股的权利、优惠或特权。如果我们不能筹集到更多的资金或以我们可以接受的条件获得这些资金,我们可能不得不推迟或放弃我们的计划。
信贷安排
2020年12月11日,我们与Capital One,National Association,作为行政代理和贷款人以及其他贷款人不时与之签订了循环信贷协议。该协议提供了高达8000万美元的承诺额,可以现金或信用证提取。该协议将于2024年1月15日到期。根据该安排提取的金额将以30天期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加适用保证金计息,截至2021年6月30日,适用保证金为2.75%。此外,截至2021年6月30日,设施的未使用部分适用每年0.25%的季度承诺费。循环信贷安排目前由优先抵押贷款和对我们某些社区的负面承诺以及有限的现金存款来担保。该贷款下的可用容量将根据与获得信贷贷款的社区的评估价值和业绩相关的借款基数计算而不时变化。
截至2021年6月30日,在我们8000万美元的担保信贷安排下,7030万美元的信用证和没有现金借款未偿还,该安排有710万美元的可用资金。我们还拥有一项独立的担保信用证安排,截至2021年6月30日,我们提供了高达1500万美元的信用证,截至当日,已签发1360万美元。
长期租约
截至2021年6月30日,我们以长期租赁方式运营了300个社区(234个经营租赁和66个融资租赁)。我们的大部分租赁安排都是以总租约的形式进行的。根据总租约,许多社区通过不可分割的租约出租。我们通常为子公司的履约和租赁付款义务提供担保。
总租契下的承租人。由于这类总租约的性质,在未经适用业主同意的情况下,很难重组我们租赁资产组合的构成或租约的经济条款。此外,与主租赁组合中的单个物业或有限数量的物业相关的违约事件可能会导致整个主租赁组合违约。
与这些社区相关的租约一般为固定利率租约,并附有每年自动扶梯,这些租约或固定或根据消费物价指数或租赁物业收入的变动而厘定。我们负责所有的运营费用,包括修理费、财产税和保险费。租赁条款通常规定续签或延长5至20年的选择权,在某些情况下还规定购买选择权。
社区租约包含其他惯例条款,可能包括转让和变更控制权限制、维护和资本支出义务、终止条款和金融契约,例如要求我们维持规定的最低流动资金、净值、股东权益水平和租赁覆盖率的条款。此外,我们的租赁文件通常包含非金融契约,例如要求我们遵守联邦医疗保险或医疗补助提供者要求并保持保险覆盖范围的契约。某些租约包含治愈条款,通常允许我们在不符合所需契约的情况下提交额外的租约保证金。
此外,我们的某些主租约包含半径限制,这限制了我们在此类协议所涵盖的某些现有社区特定距离内拥有、开发或收购新社区的能力。这些半径限制可能会对我们扩大、开发或收购老年住房社区和运营公司的能力产生负面影响。
截至2021年6月30日的三个月和六个月,我们经营租赁的现金租赁支付分别为5370万美元和1.076亿美元,融资租赁的现金租赁支付分别为1640万美元和3250万美元。在截至2022年6月30日的12个月里,我们将被要求支付2.697亿美元的现金租赁,与我们现有的运营和融资租赁相关。我们2021年的资本支出计划包括根据某些社区租赁要求的最低资本支出约为1800万美元。此外,根据该等租约的初步租约条款,我们在其后四年每年的平均开支约为2,600万元,其后每年约为1,700万元。
债务和租赁契约
我们的某些债务和租赁文件包含限制和财务契约,例如要求我们保持规定的最低流动性、净值和股东权益水平以及偿债和租赁覆盖率的限制和财务契约,在每种情况下,我们都要在综合、投资组合范围、多社区、单一社区和/或实体的基础上保持规定的最低流动性、净值和股东权益水平以及偿债和租赁覆盖率。净值一般是按照公认会计原则计算的股东权益,在某些情况下,减去无形资产或负债,或增加出售回租交易的递延收益和递延入场费收入。偿债和租赁覆盖率通常为收入减去营业费用(包括隐含管理费和资本支出准备金)除以债务(本金和利息)或租赁付款。此外,我们的债务和租赁文件通常包含非金融契约,例如要求我们遵守联邦医疗保险或医疗补助提供者的要求并保持保险覆盖范围的契约。
根据适用的债务或租赁文件,我们不遵守适用的公约可能会构成违约事件。我们的许多债务和租赁文件都包含交叉违约条款,因此其中一种工具的违约可能会导致其他债务和租赁文件(包括与其他贷款人和出租人的文件)违约。
此外,我们的债务和租赁由我们的社区担保,在某些情况下,我们和/或我们的一个或多个子公司提供担保。因此,如果我们的任何债务或租赁文件下发生违约事件,在某些情况下,根据补救条款,各自的贷款人或出租人将有权宣布立即到期和应付的所有相关未偿还债务或现金租赁义务、取消我们的抵押社区的抵押品赎回权、终止我们的租赁权益、取消其他担保债务和租赁的抵押品的抵押品赎回权、停止我们租赁社区的运营、和/或寻求该贷款人或出租人可用的其他补救措施。此外,违约事件可能会在我们的其他债务和租赁文件(包括与其他贷款人或出租人的文件)中触发交叉违约条款。我们不能保证,如果债务或租赁义务在违约事件发生后加速到期,我们将有能力偿还这些债务或租赁义务。
截至2021年6月30日,我们遵守了债务协议和长期租赁的金融契约。
合同承诺
重大的持续承诺主要包括租赁、债务和某些其他长期负债。有关我们正在进行的承诺和合同义务的摘要和完整介绍和说明,请参阅我们于2021年2月25日提交给证券交易委员会的截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告中管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“合同承诺”部分。在截至2021年6月30日的六个月中,我们的合同承诺在正常业务过程之外没有实质性变化。
表外安排
截至2021年6月30日,我们在任何对我们的财务状况、收入或支出、运营结果、流动性、现金需求或资本资源具有或合理可能产生重大当前或未来影响的表外安排中没有权益。
非GAAP财务指标
这份Form 10-Q季度报告包含调整后EBITDA和调整后自由现金流量的财务指标,这些指标不是按照美国公认会计原则(“GAAP”)计算的。介绍这些非GAAP财务指标的目的是帮助投资者更好地了解影响我们业绩和流动性的因素和趋势。然而,投资者不应将这些非GAAP财务指标视为根据GAAP确定的财务指标的替代品,这些财务指标包括净收益(亏损)、经营收益(亏损)或经营活动提供(用于)的净现金。我们提醒投资者,根据我们对这些非GAAP财务衡量标准的定义提出的金额可能无法与其他公司披露的类似衡量标准相比较,因为并非所有公司都以同样的方式计算非GAAP衡量标准。我们敦促投资者审查以下这些非GAAP财务指标与根据GAAP确定的最具可比性的财务指标的对账。
调整后的EBITDA
调整后的EBITDA是一项非GAAP业绩衡量标准,我们将其定义为净收益(亏损),不包括所得税、非经营性收入/支出项目以及折旧和摊销的收益/拨备;进一步调整后,不包括与非现金、非经营性、交易性、成本降低或组织重组项目相关的收入/支出,管理层不认为这些项目是我们基本核心经营业绩的一部分,管理层认为这些项目会影响不同时期业绩的可比性。在本报告所述期间,其他项目包括非现金减损费用、设施租赁终止和修改的损益、经营租赁费用调整、递延收益摊销、未来服务义务的变化、基于非现金股票的补偿费用以及交易和组织结构调整成本。交易成本包括与收购、处置、融资和租赁活动以及股东关系咨询事宜直接相关的成本,主要包括法律、财务、咨询、专业费用和其他第三方成本。组织结构调整成本包括与我们努力减少一般和行政费用以及高层领导变动(包括遣散费)相关的成本。
我们相信,将调整后的EBITDA作为业绩衡量标准对投资者是有用的,因为(I)它是我们管理层用于预算和其他规划目的的衡量标准之一,用于回顾我们历史和预期的核心经营业绩,并做出日常经营决策;(Ii)它通过剔除与我们的融资和资本结构有关的项目以及管理层不认为是我们基本核心经营业绩一部分的其他项目,对管理层在短期内可能影响的经营因素(即收入和组织的可控成本结构)进行评估;(Ii)通过剔除与我们的融资和资本结构相关的项目以及管理层不认为是我们潜在核心运营业绩一部分的其他项目,它提供了对短期内管理层可能影响的运营因素的评估,即收入和组织的可控成本结构(Iii)我们认为这一衡量标准被研究分析师和投资者用来评估我们的经营业绩,并对我们行业中的公司进行估值。
调整后的EBITDA作为业绩衡量标准有实质性的局限性,包括:(I)在我们目前的融资和资本结构下,不计利息和所得税是经营业务所必需的;(Ii)不计折旧、摊销和减值费用可能代表我们社区、商誉和其他资产的损耗和/或价值下降,并可能预示未来对资本支出的需求;及(Iii)我们可能会产生类似于作出调整的收入/开支,例如出售资产的收益/亏损、设施租赁终止及修改、或债务修改及清偿、非现金股票补偿开支,以及交易及其他成本,而该等收入/开支可能会对我们的经营业绩产生重大影响。
下表将调整后的EBITDA与净收入(亏损)进行核对。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
净收益(亏损) | $ | (83,604) | | | $ | (118,420) | | | $ | (191,907) | | | $ | 251,077 | |
所得税拨备(福利) | (792) | | | 8,504 | | | (40) | | | (7,324) | |
未合并企业的权益(收益)亏损 | (13,946) | | | (438) | | | (13,415) | | | 570 | |
债务修改和清偿损失(收益),净额 | — | | | 157 | | | — | | | (19,024) | |
出售资产损失(收益)净额 | 79 | | | 1,029 | | | (1,033) | | | (371,810) | |
其他营业外(收入)亏损 | (2,948) | | | (988) | | | (4,592) | | | (3,650) | |
利息支出 | 49,057 | | | 52,422 | | | 97,664 | | | 108,782 | |
利息收入 | (341) | | | (2,243) | | | (762) | | | (3,698) | |
营业收入(亏损) | (52,495) | | | (59,977) | | | (114,085) | | | (45,077) | |
折旧及摊销 | 83,591 | | | 93,154 | | | 167,482 | | | 183,892 | |
资产减值 | 2,078 | | | 10,290 | | | 12,755 | | | 88,516 | |
| | | | | | | |
经营租赁费用调整 | (5,326) | | | (8,221) | | | (9,990) | | | (14,954) | |
非现金股票薪酬费用 | 4,527 | | | 6,119 | | | 9,310 | | | 12,076 | |
交易和组织结构调整成本 | 689 | | | 3,368 | | | 2,573 | | | 5,349 | |
调整后的EBITDA(1) | $ | 33,064 | | | $ | 44,733 | | | $ | 68,045 | | | $ | 229,802 | |
(1)调整后的EBITDA包括:
•截至2021年6月30日的三个月和六个月的福利分别为130万美元和1200万美元,截至2020年6月30日的三个月和六个月的政府赠款和信贷为2670万美元,在其他运营收入中确认
•截至2020年6月30日止六个月的1.00亿美元利益,用于从HealthPeak收到与出售我们在CCRC合资企业的所有权权益有关的管理协议终止费
调整后的自由现金流
调整后的自由现金流量是一项非GAAP流动性衡量指标,我们将其定义为以前经营活动提供(用于)的现金净额:未合并企业在净收益中的累计份额分配,用应付票据融资的预付保险费的变化,租赁终止的经营租赁负债变化,设施租赁终止和修改的损益支付/收到的现金,以及经营租赁项下出租人资本支出报销;加上:扣除退款后的财产保险收益和可退还入场费收益;减去:非开发资本支出和支付非开发资本支出包括公司和社区层面的资本支出,包括与我们社区的维护、翻新、升级和其他主要建筑基础设施项目相关的资本支出,并在扣除出租人补偿后列报。非发展资本支出不包括:社区扩建、重大社区重建和重新定位项目以及新社区发展的资本支出。
我们相信,将调整后的自由现金流量作为一种流动性衡量标准对投资者是有用的,因为(I)它是我们管理层用于预算和其他规划目的的衡量标准之一,用于审查我们历史和预期的经营流动性来源,并审查我们偿还未偿债务、向股东支付股息、进行股票回购和进行资本支出(包括开发资本支出)的能力;(Ii)它为管理层提供了一个指标,以确定是否需要调整当前的支出决定。
调整后的自由现金流作为一种流动性衡量指标有重大局限性,包括:(I)它不代表可用于股息、股票回购或可自由支配支出的现金,因为某些非可自由支配支出,包括强制性债务本金支付,没有反映在这一衡量标准中;(Ii)与设施租赁终止的损益相关的非经常性费用中的现金部分通常代表可能对我们的流动性产生重大影响的费用/收益;以及(Iii)现金支出的时间安排的影响,包括非开发性资本支出的时间安排,限制了该衡量标准的有效性。
下表核对了由经营活动提供(用于)的净现金中调整后的自由现金流。
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| 截至三个月 六月三十日, | | 截至六个月 六月三十日, |
(单位:千) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | 3,410 | | | $ | 151,840 | | | $ | (20,447) | | | $ | 209,319 | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 1,561 | | | (47,483) | | | (2,245) | | | (295,410) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | (20,992) | | | (40,726) | | | (56,554) | | | 306,524 | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | $ | (16,021) | | | $ | 63,631 | | | $ | (79,246) | | | $ | 220,433 | |
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经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | 3,410 | | | $ | 151,840 | | | $ | (20,447) | | | $ | 209,319 | |
未合并企业在净收益累计份额中的分配 | (5,355) | | | — | | | (5,355) | | | — | |
用应付票据支付的预付保险费的变化 | (4,200) | | | (5,770) | | | 8,785 | | | 11,664 | |
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经营租赁项下出租人资本支出报销的资产和负债变动 | (7,943) | | | (6,421) | | | (15,506) | | | (10,509) | |
非开发性资本支出净额 | (35,795) | | | (21,521) | | | (63,245) | | | (82,077) | |
支付融资租赁义务 | (4,864) | | | (4,677) | | | (9,653) | | | (9,764) | |
调整后的自由现金流(1) | $ | (54,747) | | | $ | 113,451 | | | $ | (105,421) | | | $ | 118,633 | |
(1)调整后自由现金流包括截至2021年6月30日的三个月和六个月的交易和组织重组成本分别为70万美元和260万美元,以及截至2020年6月30日的三个月和六个月的交易和组织重组成本分别为340万美元和530万美元。此外,调整后的自由现金流包括:
•$0.4截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元和210万美元,截至2020年6月30日的三个月和六个月的福利为3420万美元,福利来自提供者救济基金和接受的其他政府赠款
•截至2021年6月30日的三个月和六个月的加速/预付医疗保险付款1430万美元
•从截至2020年6月30日的三个月和六个月收到的加速/预付医疗保险付款中获益8,500万美元
•2650万美元,从截至2020年6月30日的三个月和六个月递延的工资税中受益
•截至2020年6月30日止六个月的1.00亿美元利益,用于从HealthPeak收到与出售我们在CCRC合资企业的所有权权益有关的管理协议终止费
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
我们受到市场风险的影响,因为我们的信贷安排的利率变化和其他可变利率债务。我们的长期债务对收益和价值的影响可能会因市场利率和价格的变动而发生变化。截至2021年6月30日,我们有24亿美元的长期固定利率债务和15亿美元的长期可变利率债务。截至2021年6月30日,我们未偿还的固定利率债务和可变利率债务总额的加权平均利率为3.6%。
在正常业务过程中,我们与主要金融机构签订一定的利率上限协议,以管理高于某些浮动利率债务利率的风险。截至2021年6月30日,我们的长期债务中有14亿美元(35.6%)是受利率上限协议约束的可变利率债务,而我们的长期债务中有1.281亿美元(3.3%)是不受任何利率上限协议约束的可变利率债务。我们的未偿还浮动利率债务与伦敦银行同业拆借利率挂钩,因此,我们与浮动利率债务相关的年度利息支出直接受到伦敦银行间同业拆借利率变动的影响。在考虑到目前存在的对冲工具后,LIBOR增加100、200和500个基点将分别导致每年额外的利息支出分别为1540万美元、3080万美元和6620万美元。我们的某些可变债务工具包括弹跳条款,如果LIBOR上升到特定水平以上,我们有义务获得额外的利率上限,而这些条款的实施将导致额外的利息成本缓解。
项目4.安全控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的监督和参与下,评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(该术语在1934年证券交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性。基于这样的评估,我们的首席执行官和首席财务官各自得出结论,截至2021年6月30日,我们的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年6月30日的季度内,我们对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生任何变化,这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第二部分:其他信息
项目1.第三项法律诉讼
本季度报告10-Q表第I部分第1项的简明综合财务报表附注11所载的信息在此作为参考。
项目1A:各种风险因素
截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K第I部分第1A项中列出的风险因素没有重大变化。
第二项股权证券的未登记销售和收益使用
(a)不适用。
(b)不适用。
(c)下表包含有关本公司或其代表在截至2021年6月30日的季度内购买我们普通股的信息,如交易法第10b-18(A)(3)条所定义:
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期间 | 总计 数量 股票 购得(1) | | 平均值 支付的价格 每股 | | 总人数 以下列方式购买的股份 公开的一部分 已宣布的计划 或程序 | | 的近似美元值 可能还没有到来的股票 根据 计划或计划(千美元)(2) |
4/1/2021 - 4/30/2021 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 44,026 | |
5/1/2021 - 5/31/2021 | 16,765 | | | 6.83 | | | — | | | 44,026 | |
6/1/2021 - 6/30/2021 | — | | | — | | | — | | | 44,026 | |
总计 | 16,765 | | | $ | 6.83 | | | — | | | |
(1)全部由为偿还归属限制性股票和限制性股票单位应缴税款而扣缴的股份组成。扣留股份所支付的每股平均价是根据限制性股票和限制性股票单位归属日期的每股收盘价计算的,如果该日期不是交易日,则基于紧接该归属日期前一个交易日的每股收盘价。
(2)2016年11月1日,我们宣布,我们的董事会已经批准了一项股票回购计划,授权我们购买总计1.00亿美元的普通股。股票回购计划旨在通过不时使用各种方式进行购买来实施,这些方式可能包括公开市场。
根据适用的内幕交易和其他证券法律法规,通过购买、私下谈判交易或大宗交易,或以此类方式的任何组合。任何收购的规模、范围和时间将取决于商业、市场和其他条件和因素,包括价格、监管和合同要求以及资金可用性。回购计划并不要求我们购买任何特定数量的普通股,本计划可随时暂停、修改或终止,恕不另行通知。根据该计划回购的股票将作为库存股持有。截至2021年6月30日,根据回购计划,仍有4400万美元可用。
项目6.所有展品
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证物编号: | | 描述 |
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2.1 | | 截至2021年2月24日的证券购买协议,由本公司及其某些子公司和HCA Healthcare,Inc.的某些子公司签订(通过引用本公司于2021年2月24日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-32641)的附件2.1并入)。* |
3.1 | | 修订后的公司注册证书(参照公司于2019年11月5日提交的Form 10-Q季度报告(文件编号001-32641)附件3.1并入)。 |
3.2 | | 本公司于2019年10月29日修订及重订之公司章程(于2019年10月29日提交之本公司现行8-K报表(第001-32641号文件)附件3.3并入本公司)。 |
4.1 | | 普通股股票证书表格(参照本公司于2005年11月7日提交的S-1表格注册说明书附件4.1(第3号修正案)(第333-127372号文件))。 |
4.2 | | 公司普通股说明(参考公司于2020年2月19日提交的Form 10-K年度报告(文件编号001-32641)附件4.2)。 |
10.1 | | 于2021年4月15日生效的第1号修正案,修订并重新签署由本公司某些联属公司作为承租人和Ventas的某些附属公司作为业主之间签订和重新签署的总租赁和担保协议(结合于2021年5月7日提交的公司10-Q季度报告附件10.1(文件第001-32641号))。* |
10.2 | | 于2021年7月12日生效的第2号修正案,由本公司某些联属公司(租户)及Ventas的某些附属公司(业主)修订及重新订立总租赁及抵押协议。* |
10.3 | | 本公司与Mary Sue Patchett之间于2021年5月31日签订的信函协议。 |
31.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条颁发首席执行官证书。 |
31.2 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席财务官。 |
32 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证。 |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
104 | | 本公司截至2021年6月30日的季度报告Form 10-Q的封面采用内联XBRL格式(包括在附件101中)。 |
* | | 根据S-K条例第601项,已略去附表和证物。公司特此承诺,应美国证券交易委员会的要求,补充提供任何遗漏的时间表和证物的副本。 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。
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| Brookdale High Living Inc. | |
| (注册人) | |
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| 由以下人员提供: | /s/Steven E.Swain | |
| 姓名: | 史蒂文·E·斯温 | |
| 标题: | 执行副总裁兼首席财务官 (首席财务官) | |
| 日期: | 2021年8月6日 | |