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美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-Q

☒根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定的季度报告

截至本季度的季度报告2021年6月30日

或

☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的过渡报告

从    过渡到

佣金档案编号000-27719

 

南方第一银行股份有限公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

根据该法第12(B)条登记的证券：

 

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒无☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和发布此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交和发布的每个交互数据文件。是☒无☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司，还是较小的报告公司，还是新兴的成长型公司。见“交易法”第12b-2条对“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐没有☒

注明截至最后实际可行日期发行人所属各类普通股的流通股数量：7,899,931普通股，每股票面价值0.01美元，于2021年7月29日发行并发行。

南方第一银行股份有限公司和子公司

2021年6月30日表格10-Q

索引

第二项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析	28
第三项。关于市场风险的定量和定性披露	45
第四项。控制 和程序	45
第二部分-其他资料
第1项。法律诉讼	45
第1A项。风险 因素	45
第二项。未登记的股权证券销售和收益使用	45
第三项。高级证券违约	46
第四项。矿山 安全信息披露	46
第五项。其他 信息	46
第6项陈列品	46

 

第一部分综合财务信息

项目1.合并财务报表

南方第一银行股份有限公司和子公司

综合资产负债表

请参阅作为这些合并报表组成部分的合并财务报表附注。

南方第一银行股份有限公司和子公司

合并损益表

(未经审计)

请参阅作为这些合并报表组成部分的合并财务报表附注。

南方第一银行股份有限公司和子公司

综合全面收益表

(未经审计)

请参阅作为这些合并报表组成部分的合并财务报表附注。

南方第一银行股份有限公司和子公司

合并股东权益报表

(未经审计)

南方第一银行股份有限公司和子公司

合并现金流量表

(未经审计)

南方第一银行股份有限公司和子公司

未经审计的合并财务报表附注

附注1-业务性质及呈报基础

商业活动

南方第一银行股份有限公司本公司(“本公司”)为南卡罗来纳州的一间公司，拥有南方第一银行(“本行”)的所有股本及Greenville First Legal Trusts I和II(统称为“该等信托”)的全部股本。信托是专门为发行信托优先证券而成立的特殊目的非合并实体。银行的主要联邦监管机构是联邦存款保险公司(FDIC)。该银行还受到南卡罗来纳州金融机构委员会的监管和审查。本行主要从事接受联邦存款保险公司承保的活期存款及储蓄存款，以及向一般市民提供商业、消费及按揭贷款的业务。

陈述的基础

随附的综合财务报表乃根据中期财务资料的公认会计原则(“GAAP”)及表格10-Q及S-X规则第10条的指示编制。因此，它们不包括美利坚合众国普遍接受的完整财务报表会计原则所要求的所有信息和脚注。管理层认为，所有被认为是公平列报所必需的调整(由正常经常性应计项目组成)都已包括在内。截至2021年6月30日的3个月和6个月期间的经营业绩不一定代表截至2021年12月31日的年度的预期业绩。欲了解更多信息，请参阅公司于2021年3月2日提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的合并财务报表及其脚注。合并财务报表包括公司帐目和银行帐目。根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)810“合并”，与信托有关的财务报表尚未合并。

业务部门

在确定适当的部门定义时，公司将考虑与资源分配和业绩评估相关的可获得财务信息并定期评估的潜在部门和业务组成部分的重要性。该公司对部门间收入和费用进行会计处理，就好像收入/费用交易是向第三方产生的一样，即按当前市场价格计算。有关本公司三个业务分部的报告详情，请参阅“附注10-可报告分部”。

预算的使用

根据公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设影响截至合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内的收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。近期特别容易受到重大变化影响的重大估计涉及确定贷款损失拨备、在清偿贷款时获得的房地产、金融工具的公允价值、评估投资证券的非临时性减值以及递延税项资产的估值。

风险和不确定性

新冠肺炎史无前例的快速蔓延及其对贸易(包括供应链和出口水平)、旅行、员工生产率、失业、消费支出和其他经济活动的影响导致经济活动减少，股票市场估值下降，金融市场大幅波动和混乱，并对公司的业务、财务状况和经营业绩产生了不利影响。新冠肺炎大流行对公司业务、财务状况和经营结果的最终影响目前尚不确定，恢复的时间和速度将取决于各种事态发展和其他因素，除其他外，包括大流行的持续时间和范围，以及政府、监管和私营部门的举措，继续推出病毒疫苗的影响，这些疫苗是否对病毒的任何死灰复燃，包括任何新的

8

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病毒的毒株，客户和企业恢复到大流行前的常规的能力，以及对经济、金融市场和我们的客户、员工和供应商的相关影响。

公司的业务、财务状况和经营结果通常取决于银行借款人偿还贷款的能力、银行担保贷款的抵押品价值以及对银行提供的贷款和其他产品和服务的需求，这些都高度依赖于银行开展业务的一级市场和整个美国的商业环境，因此，公司的业务、财务状况和经营结果通常取决于银行的借款人偿还贷款的能力、银行担保贷款的抵押品价值以及对银行提供的贷款和其他产品和服务的需求，这些都高度依赖于银行开展业务的一级市场和整个美国的商业环境。

此外，由于新冠肺炎大流行，市场利率明显下降，10年期国债跌至2%的低点。0.52在2020年8月初，但从那时起显著增加到接近1.502021年6月30日。2020年3月3日，美联储将联邦基金目标利率下调了50基点，然后再进一步下调1002020年3月16日基点，使联邦基金目标利率区间0%至0.25%，这一低目标率截至2021年6月30日仍然有效。利率的降低和新冠肺炎疫情的其他影响已经并预计将继续对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响，可能会产生实质性的影响。例如，大流行对世行的利息收入、贷款损失拨备以及某些基于交易的非利息收入项目产生了负面影响。其他财务影响可能会发生，尽管目前尚不清楚这些潜在影响。

截至2021年6月30日，公司和银行的资本比率超过了所有监管要求。虽然管理层认为我们有足够的资本来抵御新冠肺炎疫情带来的长期经济衰退，但我们报告和监管的资本比率可能会受到进一步的信贷损失的不利影响。

该公司保持获得多种流动资金来源，包括一美元15.0百万控股公司与另一家银行的信贷额度，可用于支持子公司的资本比率。截至2021年6月30日，美元15.0百万线路未使用。

重新分类

以前报告的某些金额已重新分类，在可比基础上列报所有期间，对股东权益或净收入没有影响。

后续事件

后续事件是指在资产负债表日期之后、财务报表发布之前发生的事件或交易。已确认的后续事件是指为资产负债表日期存在的条件提供额外证据的事件或交易，包括编制财务报表过程中固有的估计。未确认的后续事件是指提供有关在资产负债表日期不存在但在该日期之后出现的条件的证据的事件。

新发布但尚未生效的会计准则

2016年6月，美国财务会计准则委员会发布了ASU 2016-13年度报告，题为《金融工具--信用损失(主题326)：金融工具信用损失的计量》。除其他事项外，ASU 2016-13年度要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来衡量报告日期持有的金融资产的所有预期信贷损失。金融机构和其他组织现在将使用前瞻性信息来形成他们的信用损失估计。今天应用的许多损失估计技术仍将被允许，尽管这些技术的投入将发生变化，以反映预期信贷损失的全部金额。此外，ASU 2016-13年度修订了债务证券和购买了信用恶化的金融资产的信用损失的会计处理。ASU 2016-13最初在2019年12月31日之后的所有年度和中期有效，允许在2018年12月15日之后的财年提前采用。2019年11月，FASB发布了指导意见，解决了利益攸关方在实施ASU 2016-13年期间提出的问题，即“金融工具-信贷损失(主题326)：金融工具信贷损失的衡量”。这些修订影响到会计准则编纂中的各种主题。对于符合较小报告公司定义的公共商业实体，如本公司，修正案在2022年12月15日之后的会计年度有效，包括这些会计年度内的过渡期。只要本公司已通过对ASU 2016-13年度的修订，在任何过渡期内都允许提前采用。目前，该公司正在评估采用该技术对其

9

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该公司正在考虑尽早采用亚利桑那州立大学(ASU)。自指导意见生效的第一个报告期开始，将通过累积效应调整对留存收益进行采用。该公司已经成立了一个由信贷、财务和风险管理部门的人员组成的团队，以评估新标准的要求及其对其流程的影响。

财务会计准则委员会或其他准则制定机构发布或建议的其他会计准则，在未来某个日期之前不需要采用，预计在采用时不会对合并财务报表产生实质性影响。

注2-投资证券

投资证券的摊余成本和公允价值如下：

		2021年6月30日
		摊销				未实现总额								公平
(千美元)		成本				收益				损失				价值
可供出售
美国国债		$	999				6				-				1,005
美国政府机构			7,494				2				142				7,354
SBA证券			492				1				18				475
州和政区			19,241				650				137				19,754
资产支持证券			10,852				72				13				10,911
抵押贷款支持证券
FHLMC			14,146				157				145				14,158
FNMA			31,814				355				230				31,939
GNMA			5,688				13				65				5,636
抵押贷款支持证券总额			51,648				525				440				51,733
可供出售的总投资证券		$	90,726				1,256				750				91,232

		2020年12月31日
		摊销				未实现总额								公平
		成本				收益				损失				价值
可供出售
美国政府机构		$	6,500				1				8				6,493
SBA证券			504				-				19				485
州和政区			18,614				804				30				19,388
资产支持证券			11,587				15				73				11,529
抵押贷款支持证券
FHLMC			12,157				206				47				12,316
FNMA			35,893				507				91				36,309
GNMA			8,179				53				23				8,209
抵押贷款支持证券总额			56,229				766				161				56,834
总计		$	93,434				1,586				291				94,729

本公司投资证券在2021年6月30日和2020年12月31日的合同到期日和收益率如下表所示。预期到期日可能与合同到期日不同，因为发行人可能有权在有或没有催缴或预付罚款的情况下催缴或预付债务。

		2021年6月30日
		不到一年						一到五年						五到十年						十多年来						总计
(千美元)		金额			产率			金额			产率			金额			产率			金额			产率			金额			产率
可供出售
美国国债		$	-			-			-			-			1,005			1.27	%		-			-			1,005			1.27	%
美国政府机构			-			-			2,497			0.36	%		3,887			1.12	%		970			1.48	%		7,354			0.91	%
SBA证券			-			-			-			-			-			-			475			1.00	%		475			1.00	%
州和政区			-			-			470			2.13	%		2,562			1.77	%		16,722			2.19	%		19,754			2.13	%
资产支持证券			-			-			-			-			1,784			1.14	%		9,127			0.93	%		10,911			0.96	%
抵押贷款支持证券			-			-			1,466			1.53	%		7,293			1.66	%		42,974			0.94	%		51,733			1.06	%
总计		$	-			-			4,433			0.93	%		16,531			1.47	%		70,268			1.24	%		91,232			1.27	%

10

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		2020年12月31日
		不到一年						一到五年						五到十年						十多年来						总计
(千美元)		金额			产率			金额			产率			金额			产率			金额			产率			金额			产率
可供出售
美国政府机构		$	-			-			2,501			0.37	%		2,995			1.07	%		997			1.48	%		6,493			0.86	%
SBA证券			-			-			-			-			-			-			485			0.98	%		485			0.98	%
州和政区			-			-			470			2.13	%		3,053			1.98	%		15,865			2.23	%		19,388			2.18	%
资产支持证券			-			-			-			-			1,983			1.17	%		9,546			1.00	%		11,529			1.03	%
抵押贷款支持证券			-			-			2,044			1.77	%		9,544			1.74	%		45,246			1.36	%		56,834			1.44	%
总计		$	-			-			5,015			1.10	%		17,575			1.60	%		72,139			1.50	%		94,729			1.50	%

下表汇总了投资证券的未实现亏损总额和相关证券在2021年6月30日和2020年12月31日的公允市值，按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损的时间长短汇总。

		2021年6月30日
		少于12个月									12个月或更长时间									总计
					公平			未实现						公平			未实现						公平			未实现
(千美元)		#			价值			损失			#			价值			损失			#			价值			损失
可供出售
美国政府机构			7		$	6,852		$	142			-		$	-		$	-			7		$	6,852		$	142
SBA证券			-			-			-			1			475			18			1			475			18
州和政区			5			3,707			95			4			1,598			42			9			5,305			137
资产支持证券			2			1,929			4			2			1,884			9			4			3,813			13
抵押贷款支持证券
FHLMC			5			5,744			145			-			-			-			5			5,744			145
FNMA			10			10,861			187			3			4,840			43			13			15,701			230
GNMA			1			1,749			24			2			2,520			41			3			4,269			65
总计			30		$	30,842		$	597			12		$	11,317		$	153			42		$	42,159		$	750

			2020年12月31日
			少于12个月								12个月或更长时间									总计
					公平			未实现						公平			未实现						公平			未实现
(千美元)		#			价值			损失			#			价值			损失			#			价值			损失
可供出售
美国政府机构			3		$	2,992		$	8			-		$	-		$	-			3		$	2,992		$	8
SBA证券			-			-			-			1			485			19			1			485			19
州和政区			8			4,861			30			-			-			-			8			4,861			30
资产支持证券			-			-			-			6			6,998			73			6			6,998			73
抵押贷款支持证券
FHLMC			4			5,313			47			-			-			-			4			5,313			47
FNMA			9			11,659			66			3			1,984			25			12			13,643			91
GNMA			2			3,838			23			-			-			-			2			3,838			23
总计			26		$	28,663		$	174			10		$	9,467		$	117			36		$	38,130		$	291

截至2021年6月30日，公司拥有30公平市值为$的个人投资30.8处于未实现亏损状态不到12个月的百万美元12公平市值为$的个人投资11.3处于未实现亏损状态12个月或更长时间的100万人。未实现亏损主要是由于利率的变化，而不是信贷质量的恶化。个别证券均为投资级证券。该公司考虑可供出售债务证券的公允价值低于成本的时间长度和程度，从而得出该等证券不是暂时减值的结论。本公司还考虑其他因素，例如发行人的财务状况，包括信用评级和影响发行人经营的具体事件、证券的波动性、债务证券的抵押资产以及其他行业和宏观经济条件。

由于本公司无意出售有未实现亏损的证券，而且本公司不太可能被要求在收回摊销成本之前出售这些证券，因此本公司得出结论认为，这些证券没有在非临时性的基础上受损。

11

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其他投资包括以下项目，并按接近公允价值的成本入账。

(千美元)		2021年6月30日				2020年12月31日
联邦住房贷款银行股票		$	1,241				3,103
其他投资			1,126				129
信托优先证券投资			403				403
其他投资总额		$	2,770				3,635

本公司已对联邦住房贷款银行(“FHLB”)的股票进行减值评估，并确定截至2021年6月30日，对FHLB股票的投资只是暂时减值，这项投资的面值最终有可能收回。FHLB的所有股票都用于抵押FHLB的预付款。

附注3-持有供出售的按揭贷款

在二手市场发放及拟供出售的按揭贷款，根据公允价值期权按公允价值列账，并于当期收益确认公允价值变动后，呈报为待售贷款。于持有待售按揭贷款的融资日期，贷款的融资额、相关利率锁定承诺的相关衍生资产或负债，减去直接贷款成本，即成为持有待售贷款的初步记录投资。这个数额接近贷款的公允价值。截至2021年6月30日，持有待售按揭贷款总额为1美元。36.4百万美元，而不是$60.2截至2020年12月31日，这一数字为100万。

当公司交出对金融资产的控制权时，持有的待售抵押贷款被视为解除确认或出售。当转让资产已与本公司隔离，超出本公司及其债权人的能力范围时，控制权被视为已交出；买方获得权利(不受限制其利用该权利的条件)质押或交换转让资产；本公司未通过一项协议保持对转让资产的有效控制，该协议使本公司有权并有义务在转让资产到期日或有能力单方面促使持有人归还特定资产之前回购或赎回转让资产。

出售按揭贷款的损益根据出售时相关贷款的销售收益与账面价值之间的差额确认，并在损益表中计入按揭银行收入。抵押贷款银行收入还包括与持有的待售贷款相关的未实现损益，以及衍生品的已实现和未实现损益。

本公司出售给投资者的抵押贷款，在出售时被认为符合投资者和机构的承销指导方针，如果借款人具体违约或随后发现不符合承保标准，则可能需要进行回购或赔偿。(注：本公司出售给投资者的抵押贷款在出售时被认为符合投资者和机构承销指导方针)，如果借款人具体违约或随后发现不符合承保标准，可能会进行回购或赔偿。经双方同意，本公司可同意回购该等贷款或赔偿投资者日后因该等贷款而蒙受的损失。在这种情况下，本公司承担贷款的任何后续信用损失。在适当的情况下，本公司设立抵押回购准备金，用于反映管理层对损失的估计的各种陈述和担保。

附注4-贷款及贷款损失拨备

下表总结了我们贷款组合的构成。贷款总额是扣除递延贷款手续费和成本后的净额，总金额为#美元。4.2截至2021年6月30日和2020年12月31日。

		2021年6月30日								2020年12月31日
(千美元)		金额				占总数的百分比				金额				占总数的百分比
商业广告
业主占用RE		$	452,130				20.1	%		$	433,320				20.2	%
非所有者占用的RE			600,094				26.6	%			585,269				27.3	%
施工			60,786				2.7	%			61,467				2.9	%
业务			307,933				13.7	%			307,599				14.4	%
商业贷款总额			1,420,943				63.1	%			1,387,655				64.8	%
消费者
房地产			605,026				26.8	%			536,311				25.0	%
房屋净值			149,789				6.7	%			156,957				7.3	%
施工			48,077				2.1	%			40,525				1.9	%
其他			30,300				1.3	%			21,419				1.0	%
消费贷款总额			833,192				36.9	%			755,212				35.2	%
总贷款总额，扣除递延费用后的净额			2,254,135				100.0	%			2,142,867				100.0	%
减去贷款损失拨备			(41,912	)							(44,149	)
贷款总额，净额		$	2,212,223							$	2,098,718

贷款期限和对利率变化的敏感度

下表的资料概述了按贷款类别划分的贷款到期日分布，以及根据个别贷款(包括可能在合约到期日续期的贷款)的合约到期日而厘定的相关利率特征。此类贷款的续签须经审查和信贷审批，并在到期时修改条款。贷款的实际偿还可能与下面反映的到期日不同，因为借款人有权在有或没有提前还款处罚的情况下提前偿还债务。

		2021年6月30日
						一点之后
		一年				但在内心				五点以后
(千美元)		或更少				五年				年份				总计
商业广告
业主占用RE		$	17,627				133,316				301,187				452,130
非所有者占用的RE			34,352				324,514				241,228				600,094
施工			18,887				15,966				25,933				60,786
业务			70,728				140,607				96,598				307,933
商业贷款总额			141,594				614,403				664,946				1,420,943
消费者
房地产			11,848				51,828				541,350				605,026
房屋净值			3,065				22,918				123,806				149,789
施工			2,688				1,531				43,858				48,077
其他			8,882				17,394				4,024				30,300
消费贷款总额			26,483				93,671				713,038				833,192
总贷款总额，扣除递延费用后的净额		$	168,077				708,074				1,377,984				2,254,135
一年后到期的贷款：
固定利率														$	1,741,543
浮动利率															344,515

13

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		2020年12月31日
						一点之后
		一年				但在内心				五点以后
(千美元)		或更少				五年				年份				总计
商业广告
业主占用RE		$	22,232				136,031				275,057				433,320
非所有者占用的RE			39,359				335,249				210,661				585,269
施工			21,824				15,785				23,858				61,467
业务			76,662				140,959				89,978				307,599
商业贷款总额			160,077				628,024				599,554				1,387,655
消费者
房地产			14,205				54,863				467,243				536,311
房屋净值			4,824				23,835				128,298				156,957
施工			1,629				1,234				37,662				40,525
其他			6,438				11,413				3,568				21,419
总消费额			27,096				91,345				636,771				755,212
总贷款总额，扣除递延费用后的净额		$	187,173				719,369				1,236,325				2,142,867
一年后到期的贷款：
固定利率														$	1,590,171
浮动利率															365,523

薪资保障计划(“购买力平价”)

2020年3月27日，特朗普总统签署了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(《CARE》法案或《法案》)，为受冠状病毒大流行影响的个人、家庭和企业提供紧急援助和医疗响应。小企业管理局(“小企业管理局”)通过该法案获得了资金和授权，以修改现有的贷款计划，并建立一个新的贷款计划，以帮助全国范围内受到新冠肺炎紧急事件不利影响的小企业。该法案暂时允许小企业管理局保证100根据一项名为“Paycheck Protection Program”的新计划，该计划将从某些贷款中提取2%的保证金，并规定最高可免除PPP担保的合格贷款的全部本金金额。

我们于2020年3月成为获得批准的SBA贷款机构，并处理了853购买力平价计划下的贷款总额为$97.5在2020年第二季度，这一数字达到了100万。2020年6月26日，我们完成了将我们的PPP贷款组合出售给Loan Source Inc.及其服务合作伙伴ACAP SME LLC的交易，获得了净贷款人费用$2.2在截至2020年6月30日的三个月内达到100万美元。

小企业管理局提供了到2021年5月31日的第二轮PPP贷款；然而，我们没有发起任何新的PPP贷款。然而，我们确实收到了大约$的推荐费。268,000在截至2021年6月30日的三个月内，我们从Loan Source Inc.获得了PPP贷款，用于向我们的客户发放PPP贷款。

投资组合细分方法

商业广告

商业贷款的估计损失是通过使用通过定期审查确定的各种风险因素对每笔贷款进行评级来评估的。该公司将特定等级的历史损失率应用于每个贷款类别。在统计得出的贷款等级损失系数的发展过程中，公司观察到每个贷款等级在20个季度内的历史损失。根据对外部损失数据或从当前经济状况和信贷质量趋势确定的其他风险的额外分析，这些损失估计值将进行适当调整。该拨备还包括非应计商业贷款和在问题债务重组(“TDR”)中修改的商业贷款的估计减值金额，无论是应计还是非应计状态。

消费者

对于消费贷款，本公司利用20个季度的历史亏损来代表其对固有亏损的最佳估计，以集体方式确定拨备。该公司汇集贷款，通常按贷款类别分类，

14

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相似的风险特征。备抵还包括非应计消费贷款和在TDR中修改的消费贷款的估计减值金额，无论是应计还是非应计状态。

信用质量指标

商业广告

我们通过监测贷款评级趋势和逾期统计数据，管理一个一致的评估商业贷款信用质量的过程。所有贷款都要接受个人风险评估。我们的风险类别包括合格、特别提及、不合格和可疑，每种风险都是由我们的银行监管机构定义的。在我们设立贷款损失拨备的过程中，拖欠统计数字也是衡量信贷质量的一个重要指标。

我们根据借款人偿债能力的相关信息，如当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素，将我们的贷款分类为风险类别。风险等级的一般特征描述如下：

•

PASS--这些贷款的信用风险从最小到平均不等，但仍具有可接受的信用风险。  

•

特别提到-特别提到的贷款有潜在的弱点，值得管理层密切关注。如果不加以纠正，这些潜在的弱点可能会导致贷款的偿还前景恶化或该机构在未来某个日期的信用状况恶化。  

•

不合格-不符合标准的贷款没有得到债务人或质押抵押品(如果有)的当前健全价值和支付能力的充分保护。这样分类的贷款必须有一个或多个定义明确的弱点，这可能会危及债务的清算。不合标准的贷款的特点是，如果缺陷得不到纠正，银行显然有可能蒙受一些损失。  

•

可疑贷款--可疑贷款具有被归类为不合格贷款所固有的所有弱点，另外一个特点是，根据当前存在的事实、条件和价值，这些弱点使收回或清算变得非常可疑和不可能。  

下表提供了未偿还商业贷款的逾期信息，包括非应计状态的贷款以及应计TDR。

		2021年6月30日
		物主				非所有者
(千美元)		占用RE				占用RE				施工				业务				总计
当前		$	452,130				599,598				60,786				307,862				1,420,376
逾期30-59天			-				-				-				35				35
逾期60-89天			-				-				-				-				-
大于90天			-				496				-				36				532
		$	452,130				600,094				60,786				307,933				1,420,943

		2020年12月31日
		物主				非所有者
(千美元)		占用RE				占用RE				施工				业务				总计
当前		$	432,711				584,565				61,467				307,261				1,386,004
逾期30-59天			403				282				-				35				720
逾期60-89天			-				-				-				266				266
大于90天			206				422				-				37				665
		$	433,320				585,269				61,467				307,599				1,387,655

截至2021年6月30日和2020年12月31日，逾期30天或以上的贷款0.14%和0.17分别占公司总贷款组合的30%。逾期30天或以上的商业贷款0.03%和0.08分别占公司截至2021年6月30日和2020年12月31日总贷款组合的比例。

15

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下表提供了按风险类别划分的未偿还商业贷款的细目。

		2021年6月30日
		物主				非所有者
(千美元)		占用RE				占用RE				施工				业务				总计
经过		$	451,044				522,211				60,786				302,451				1,336,492
特别提及			780				48,970				-				1,317				51,067
不合标准			306				28,913				-				4,165				33,384
疑团			-				-				-				-				-
		$	452,130				600,094				60,786				307,933				1,420,943

		2020年12月31日
		物主				非所有者
(千美元)		占用RE				占用RE				施工				业务				总计
经过		$	430,291				576,095				61,328				301,838				1,369,552
特别提及			624				587				-				1,703				2,914
不合标准			2,405				8,587				139				4,058				15,189
疑团			-				-				-				-				-
		$	433,320				585,269				61,467				307,599				1,387,655

消费者

该公司通过监测其贷款评级趋势和逾期统计数据，管理着一套一致的评估消费贷款信用质量的程序。所有贷款都要接受个人风险评估。本公司的类别包括合格、特别说明、不合格和可疑，如上所述。在建立贷款损失拨备时，拖欠统计数据也是衡量信贷质量的重要指标。

下表提供了未偿还消费贷款的逾期信息，包括非应计状态的贷款以及应计TDR。

		2021年6月30日
(千美元)		房地产				房屋净值				施工				其他				总计
当前		$	603,357				148,875				48,077				30,300				830,609
逾期30-59天			522				438				-				-				960
逾期60-89天			537				286				-				-				823
大于90天			610				190				-				-				800
		$	605,026				149,789				48,077				30,300				833,192

		2020年12月31日
(千美元)		房地产				房屋净值				施工				其他				总计
当前		$	534,648				156,657				40,525				21,419				753,249
逾期30-59天			-				-				-				-				-
逾期60-89天			332				-				-				-				332
大于90天			1,331				300				-				-				1,631
		$	536,311				156,957				40,525				21,419				755,212

消费贷款逾期30天或以上0.11%和0.09分别占截至2021年6月30日和2020年12月31日总贷款的比例。

16

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下表提供了按风险类别划分的未偿还消费贷款的细目。

		2021年6月30日
(千美元)		房地产				房屋净值				施工				其他				总计
经过		$	597,139				143,545				48,077				30,100				818,861
特别提及			3,465				3,773				-				152				7,390
不合标准			4,422				2,471				-				48				6,941
疑团			-				-				-				-				-
		$	605,026				149,789				48,077				30,300				833,192

		2020年12月31日
(千美元)		房地产				房屋净值				施工				其他				总计
经过		$	530,515				152,154				40,525				21,290				744,484
特别提及			1,968				1,005				-				91				3,064
不合标准			3,828				3,798				-				38				7,664
疑团			-				-				-				-				-
		$	536,311				156,957				40,525				21,419				755,212

不良资产

下表显示了不良资产以及不良资产占总资产和总贷款的相关百分比。一般而言，当一笔贷款的本金或利息逾期90天，或本公司在考虑经济及商业状况及催收努力后认为借款人的财务状况以致无法收回贷款的合约本金或利息时，该贷款即被列为非应计项目。被归类为非应计项目的贷款利息的支付在收到时被确认为本金的减少。

以下是我们不良资产的摘要，包括非应计TDR。

(千美元)		2021年6月30日				2020年12月31日
商业广告
业主占用RE		$	-				-
非所有者占用的RE			1,048				1,143
施工			-				139
业务			37				195
消费者
房地产			2,372				2,536
房屋净值			426				547
施工			-				-
其他			-				-
非应计问题债务重组			2,883				3,509
非应计贷款总额，包括非应计TDR			6,766				8,069
拥有的其他房地产			366				1,169
不良资产总额		$	7,132				9,238
不良资产占：
总资产			0.27	%			0.37	%
贷款总额			0.32	%			0.43	%
逾期90天的贷款总额		$	1,332				2,296
逾期90天以上且仍在累积的贷款			-				-
累积问题债务重组			4,621				4,893

17

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不良贷款

下表汇总了不良贷款的主要信息。该公司的减值贷款包括非应计状态的贷款和在TDR中修改的贷款，无论是应计状态还是非应计状态。这些减值贷款可能有估计的减值，这包括在贷款损失拨备中。本公司的商业和消费者减值贷款是单独评估的，以确定相关的贷款损失拨备。

						2021年6月30日
						有记录的投资
										不良贷款				不良贷款
		未付								没有相关的				与相关的				相关
		校长				受损的				免税额				免税额				免税额
(千美元)		天平				贷款				贷款损失				贷款损失				贷款损失
商业广告
业主占用RE		$	1,268				1,268				1,268				-				-
非所有者占用的RE			3,163				2,013				996				1,017				303
施工			-				-				-				-				-
业务			2,116				2,027				124				1,903				817
总商业广告			6,547				5,308				2,388				2,920				1,120
消费者
房地产			4,685				4,282				2,829				1,453				394
房屋净值			1,883				1,668				1,610				58				58
施工			-				-				-				-				-
其他			129				129				-				129				16
总消费额			6,697				6,079				4,439				1,640				468
总计		$	13,244				11,387				6,828				4,560				1,588

					2020年12月31日
					有记录的投资
								不良贷款				不良贷款
		未付						没有相关的				与相关的				相关
		校长			受损的			免税额				免税额				免税额
(千美元)		天平			贷款			贷款损失				贷款损失				贷款损失
商业广告
业主占用RE		$	1,753		1,649				1,497				152				76
非所有者占用的RE			3,212		2,188				705				1,483				366
施工			141		139				139				-				-
业务			2,892		2,449				279				2,170				897
总商业广告			7,998		6,425				2,620				3,805				1,339
消费者
房地产			4,362		4,031				3,108				923				190
房屋净值			2,498		2,371				2,096				275				163
施工			-		-				-				-				-
其他			135		135				-				135				17
总消费额			6,995		6,537				5,204				1,333				370
总计		$	14,993		12,962				7,824				5,138				1,709

18

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下表提供了按投资组合细分和类别划分的平均记录的减值贷款投资和减值后确认的减值贷款利息收入金额。

		截至三个月 2021年6月30日									截至三个月 2020年6月30日
		平均值				公认的				平均值				公认的
		已录制				利息				已录制				利息
(千美元)		投资				收入				投资				收入
商业广告
业主占用RE		$	1,379				16				2,722				14
非所有者占用的RE			2,073				32				6,078				39
施工			68				-				-				-
业务			2,118				20				2,534				19
总商业广告			5,638				68				11,334				72
消费者
房地产			4,337				60				3,052				15
房屋净值			1,679				18				2,287				5
施工			-				-				-				-
其他			131				1				142				1
总消费额			6,147				79				5,481				21
总计		$	11,785				147				16,815				93

		截至六个月									截至六个月								年终
		2021年6月30日									2020年6月30日								2020年12月31日
		平均值				公认的				平均值				公认的				平均值				公认的
		已录制				利息				已录制				利息				已录制				利息
(千美元)		投资				收入				投资				收入				投资				收入
商业广告
业主占用RE		$	1,469				32				2,723				33				2,423				88
非所有者占用的RE			2,111				94				6,098				102				4,217				221
施工			91				2				-				-				56				6
业务			2,229				54				2,545				47				2,306				243
总商业广告			5,900				182				11,366				182				9,002				558
消费者
房地产			4,235				103				3,057				40				3,372				170
房屋净值			1,910				34				2,288				17				2,128				5
施工			-				-				-				-				-				-
其他			132				2				144				2				141				79
总消费额			6,277				139				5,489				59				5,641				254
总计		$	12,177				321				16,855				241				14,643				812

贷款损失拨备

贷款损失准备金是管理层对贷款组合中固有的信贷损失的估计。贷款损失拨备是由于估计已通过计入收益的贷款损失拨备而发生的损失而设立的。当管理层认为贷款余额确认无法收回时，贷款损失将从拨备中扣除。随后的回收(如果有的话)将计入津贴。贷款损失拨备由管理层定期评估，并基于管理层根据历史经验、贷款组合的性质和数量、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值和当前经济状况对贷款可收回性的定期审查。这种评估本质上是主观的，因为它需要的估计值容易随着更多信息的出现而进行重大修订。

该公司有一个既定的程序来确定贷款损失拨备的充分性，评估投资组合中固有的损失。虽然该公司将部分津贴归因于特定的投资组合部分，但整个津贴可用于吸收总贷款组合中固有的信贷损失。本公司的流程涉及适当考虑以下项目的独特风险特征的程序

19

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商业和消费贷款组合细分市场。对于每个投资组合部门，减值是针对每个减值贷款单独衡量的。公司的津贴水平受到贷款额、贷款等级或拖欠情况、历史损失经历和其他经济状况的影响。

下表按商业和消费者投资组合分类汇总了与贷款损失拨备有关的活动：

		截至三个月2021年6月30日
		商业广告																消费者
		物主				非所有者
		使用中				使用中												真实				家
(千美元)		关于				关于				施工				业务				地产				股权				施工				其他				总计
期初余额		$	7,154				15,195				827				6,848				9,666				2,688				685				436				43,499
贷款损失准备金			(149	)			(2,096	)			124				(226	)			362				(129	)			68				146				(1,900	)
贷款冲销			-				-				-				-				-				-				-				(8	)			(8	)
贷款回收			94				124				-				100				-				3				-				-				321
净贷款冲销			94				124				-				100				-				3				-				(8	)			313
期末余额		$	7,099				13,223				951				6,722				10,028				2,562				753				574				41,912
净冲销(回收)与平均贷款  之比(年化)																																			(0.06	)%
贷款损失对总贷款的拨备																																			1.86	%
不良贷款损失拨备																																			619.47	%

		截至2020年6月30日的三个月
		商业广告																消费者
		物主				非所有者
		使用中				使用中												真实				家
(千美元)		关于				关于				施工				业务				地产				股权				施工				其他				总计
期初余额		$	4,005				5,794				694				4,714				4,606				1,896				415				338				22,462
贷款损失准备金			1,795				3,909				283				1,282				1,925				745				200				61				10,200
贷款冲销			-				(912	)			-				(170	)			-				-				-				-				(1,082	)
贷款回收			-				-				-				15				7				-				-				-				22
净贷款冲销			-				(912	)			-				(155	)			7				-				-				-				(1,060	)
期末余额		$	5,800				8,791				977				5,841				6,538				2,641				615				399				31,602
平均贷款净冲销(年化)																																			0.24	%
贷款损失拨备占  贷款总额的比例																																			1.55	%
不良贷款的贷款损失拨备																																			350.74	%

		截至六个月2021年6月30日
		商业广告																	消费者
		物主				非所有者
		使用中				使用中												真实					家
(千美元)		关于				关于				施工					业务			地产					股权			施工				其他				总计
期初余额		$	8,145				12,049				1,154				7,845				10,453				3,249				747				507				44,149
贷款损失准备金			(1,140	)			1,050				(203	)			(1,011	)			(425	)			(552	)			6				75				(2,200	)
贷款冲销			-				-				-				(268	)			-				(139	)			-				(8	)			(415	)
贷款回收			94				124				-				156				-				4				-				-				378
净贷款冲销			94				124				-				(112	)			-				(135	)			-				(8	)			(37	)
期末余额		$	7,099				13,223				951				6,722				10,028				2,562				753				574				41,912
平均贷款净冲销(年化)																																			0.00	%

		截至2020年6月30日的6个月
		商业广告																	消费者
		物主					非所有者
		使用中					使用中												真实			家
(千美元)		关于					关于				施工				业务				地产			股权				施工					其他			总计
期初余额		$	2,835				4,304				541				3,692				3,278				1,447				268				277				16,642
贷款损失准备金			2,965				5,620				436				2,288				3,251				1,126				347				167				16,200
贷款冲销			-				(1,133	)			-				(170	)			-				-				-				(45	)			(1,348	)
贷款回收			-				-				-				31				9				68				-				-				108
净贷款冲销			-				(1,133	)			-				(139	)			9				68				-				(45	)			(1,240	)
期末余额		$	5,800				8,791				977				5,841				6,538				2,641				615				399				31,602
平均贷款净冲销(年化)																																			0.12	%

20

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下表按减值方法分列贷款损失准备和记录的贷款投资。

		2021年6月30日
		贷款损失拨备							有记录的贷款投资
(千美元)		商业广告			消费者		总计		商业广告		消费者		总计
单独评估		$	1,454		134		1,588		5,308		6,079		11,387
集体评估			26,536		13,788		40,324		1,415,635		827,113		2,242,748
总计		$	27,995		13,917		41,912		1,420,943		833,192		2,254,135

		2020年12月31日
		贷款损失拨备							有记录的贷款投资
(千美元)		商业广告			消费者		总计		商业广告		消费者		总计
单独评估		$	1,339		370		1,709		6,425		6,537		12,962
集体评估			27,826		14,614		42,440		1,381,230		748,675		2,129,905
总计		$	29,165		14,984		44,149		1,387,655		755,212		2,142,867

注5-问题债务重组

截至2021年6月30日，公司拥有17贷款总额为$7.5百万美元，相比之下20贷款总额为$8.4截至2020年12月31日，这一数字为100万，被认为是TDR。当债务人遇到财务困难，并且公司给予债务人通常不会考虑的特许权时，公司将贷款视为TDR。特许权可以与票据的合同利率、到期日或付款结构有关。作为制定个人贷款关系计划的一部分，公司可能会调整贷款条款，以帮助在当前经济环境下面临财务挑战的借款人。

仅导致微不足道的延迟付款的重组不被视为经济让步。根据CARE法案，公司针对新冠肺炎疫情实施了贷款修改计划，本公司选择了CARE法案中的会计政策，不将TDR会计应用于为受新冠肺炎疫情影响的借款人修改的贷款。

下表汇总了修改时的特许权，以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月，修改前和修改后对公司TDR的记录投资。截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的新TDR并不重要。

		在截至的六个月内2021年6月30日
																					前-					后-
																					改装					改装
		续费				减少或减少				转换成				成熟性				总计			杰出的					杰出的
		被认为是				递延				到利息				日期				数			已录制					已录制
(千美元)		特许权				付款				仅限				扩展部分				的贷款			投资					投资
消费者
房地产			2				-				-				-				2			$	447			$	447
贷款总额			2				-				-				-				2			$	447			$	447

		截至2020年6月30日的6个月
																						前-				后-
																						改装				改装
		续费				减少或减少				转换成				成熟性				总计				杰出的				杰出的
		被认为是				递延				到利息				日期				数				已录制				已录制
(千美元)		特许权				付款				仅限				扩展部分				的贷款				投资				投资
商业广告
业务			1				-				-				-				1			$	1,037			$	1,037
消费者
房地产			2				-				-				-				2				849				849
房屋净值			3				-				-				-				3				1,522				1,522
贷款总额			6				-				-				-				6			$	3,408			$	3,408

21

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截至2021年6月30日和2020年6月30日，没有修改为TDR的贷款在以下日期内出现付款违约(逾期60天12个月重组日期。

附注6-衍生金融工具

该公司使用衍生金融工具主要是为了对冲其对利率变化的风险敞口。所有衍生金融工具均确认为资产或负债，并按公允价值计量。本公司将其所有衍生品作为独立衍生品进行会计核算，并未指定其中任何一种工具进行对冲会计。因此，衍生工具公允价值变动所产生的收益或亏损在变动期内的公司损益表中确认。

本公司承诺向已申请贷款并符合某些信贷及承保标准(利率锁定承诺)的客户，以指定利率在指定时间内发放持有以供出售的住宅按揭贷款。这些利率锁定承诺(“利率锁定承诺”)符合衍生金融工具的定义，并按公允价值在资产负债表中反映，公允价值变动在当期收益中确认。内部评级公司的未实现收益及亏损分别记为衍生资产及衍生负债，并根据相关按揭贷款的价值、所报按揭支持证券(“按揭证券”)的价格，以及扣除估计佣金开支后按揭贷款在利率锁定承诺范围内融资的可能性估计而计量。

该公司透过订立衍生工具，例如远期出售按揭证券，管理与其未偿还的内部借贷合伙公司及持有以供出售的按揭贷款有关的利率及价格风险。管理层预计，这些衍生品的公允价值变化将与持有待售的IRLC和抵押贷款的公允价值变化相反，从而降低收益波动性。该公司在确定它想要在经济上对冲的抵押贷款管道(IRLC和持有以供出售的抵押贷款)的部分时，考虑了各种因素和战略。

下表汇总了公司截至2021年6月30日和2020年12月31日的未偿还金融衍生工具。

		2021年6月30日
							公允价值
(千美元)		概念上的			资产负债表位置		资产/(负债)
按揭贷款利率锁定承诺		$	51,149		其他资产		$	708
MBS远期销售承诺			29,500		其他负债			(75	)
衍生金融工具总额		$	80,649				$	633

		2020年12月31日
							公允价值
(千美元)		概念上的			资产负债表位置		资产/(负债)
按揭贷款利率锁定承诺		$	107,569		其他资产		$	2,385
MBS远期销售承诺			75,500		其他负债			(501	)
衍生金融工具总额		$	183,069				$	1,884

附注7-公允价值会计

FASB ASC 820“公允价值计量和披露”将公允价值定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中，为资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债而收到的或支付的交换价格(退出价格)。FASB ASC 820还建立了公允价值等级，这要求一个实体在计量公允价值时最大限度地利用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。该标准描述了可用于衡量公允价值的三个级别的投入：

22

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一级-活跃市场的报价

相同资产或负债在活跃市场上的报价。一级资产和负债包括在活跃的交易所市场交易的某些债务和股权证券。

级别2-重要的其他可观察到的输入

除一级价格外的其他可观察的投入，如类似资产或负债的报价；非活跃市场的报价；或可观察到或可由资产或负债整个期限的可观测市场数据证实的其他投入；以及其他可观察到的投入，例如类似资产或负债的报价；非活跃市场的报价；或基本上整个资产或负债的可观察到的市场数据证实的其他投入。二级资产和负债包括固定收益证券和抵押贷款支持证券，这些证券在公司的可供出售投资组合中持有，并由第三方定价服务进行估值，以及某些减值贷款。

级别3-重要的不可观察的输入

很少或根本没有市场活动支持的、对资产或负债的公允价值有重大影响的不可观察的投入。第3级资产和负债包括其价值是使用定价模型、贴现现金流方法或类似技术来确定的金融工具，以及其公允价值的确定需要大量管理层判断或估计的工具。这些方法可能导致公允价值的很大一部分是从不可观察的数据得出的。

本附注中提出的资产和负债公允价值的确定方法与我们在公司2020年年报10-K表格附注14中披露的方法一致。本公司的贷款组合最初采用分段方法进行公允估值，使用附注4-贷款和贷款损失拨备中披露的八类贷款。贷款被认为是3级分类。

资产和负债在经常性基础上按公允价值入账

下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日按公允价值经常性计量的记录资产和负债金额。

		2021年6月30日
(千美元)		1级			2级		3级		总计
资产
可供出售的证券
美国国债		$	-		1,005		-		1,005
美国政府机构			-		7,354		-		7,354
SBA证券			-		475		-		475
州和政区			-		19,754		-		19,754
资产支持证券			-		10,911		-		10,911
抵押贷款支持证券			-		51,733		-		51,733
持有供出售的按揭贷款			-		36,427		-		36,427
按揭贷款利率锁定承诺			-		708		-		708
按公允价值经常性计量的总资产		$	-		128,367		-		128,367
负债
MBS远期销售承诺		$	-		75		-		75
按公允价值经常性计量的负债总额		$	-		75		-		75

23

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		2020年12月31日
(千美元)		1级			2级		3级		总计
资产
可供出售的证券：
美国政府机构		$	-		6,493		-		6,493
SBA证券			-		485		-		485
州和政区			-		19,388		-		19,388
资产支持证券			-		11,529		-		11,529
抵押贷款支持证券			-		56,834		-		56,834
持有供出售的按揭贷款			-		60,257		-		60,257
按揭贷款利率锁定承诺			-		2,385		-		2,385
按公允价值经常性计量的总资产		$	-		157,371		-		157,371
负债
MBS远期销售承诺		$	-		501		-		501
按公允价值经常性计量的负债总额		$	-		501		-		501

在非经常性基础上按公允价值记录的资产和负债

下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日在非经常性基础上按公允价值计量的记录资产和负债金额。

		自.起2021年6月30日
(千美元)		1级			2级		3级		总计
资产
不良贷款		$	-		7,181		2,618		9,799
拥有的其他房地产			-		366		-		366
在非经常性基础上按公允价值计量的总资产		$	-		7,547		2,618		10,165

		截至2020年12月31日
(千美元)		1级			2级		3级		总计
资产
不良贷款		$	-		8,144		3,109		11,253
拥有的其他房地产			-		1,169		-		1,169
在非经常性基础上按公允价值计量的总资产		$	-		9,313		3,109		12,422

本公司并无按公允价值列账或按公允价值在非经常性基础上计量的负债。

金融工具的公允价值

当估计公允价值切实可行时，金融工具要求披露公允价值信息，无论是否在合并资产负债表中确认。金融工具被定义为现金、实体所有权权益的证据或需要现金交换的合同义务。某些项目被明确排除在披露要求之外，包括公司的普通股、厂房和设备以及其他资产和负债。

24

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本公司金融工具在2021年6月30日和2020年12月31日的估计公允价值如下：

		2021年6月30日
		携带			公平
(千美元)		金额			价值		1级		2级		3级
金融资产：
其他投资，按成本计算		$	2,770		2,770		-		-		2,770
贷款1			2,200,836		2,158,807		-		-		2,158,807
财务负债：
存款			2,310,892		2,142,590		-		2,142,590		-
次级债券			36,052		33,737		-		33,737		-

		2020年12月31日
		携带			公平
(千美元)		金额			价值		1级		2级		3级
金融资产：
其他投资，按成本计算		$	3,635		3,635		-		-		3,635
贷款1			2,085,756		2,060,698		-		-		2,060,698
财务负债：
存款			2,142,758		2,008,317		-		2,008,317		-
FHLB和其他借款			25,000		24,972		-		24,972		-
次级债券			35,998		30,371		-		30,371		-

1	账面金额是扣除贷款损失准备和以前呈报的减值贷款后的净额。

附注8-租契

自2019年1月1日起，本公司通过了ASU 2016-02《租赁(主题842)》。截至2021年6月30日，我们根据各种运营租赁协议租赁了六个办公室。租赁协议的到期日从2022年2月到2029年10月不等，其中一些协议包括多次延期五年的选择权。这些租约的加权平均剩余租期为6.72截至2021年6月30日。

厘定每份个别租赁的租赁负债时使用的贴现率为FHLB固定预付款，该利率与采纳时存在的租赁以及随后签订的租赁的租赁开始日期的剩余租期相对应。租赁的加权平均贴现率为2.70截至2021年6月30日。

总运营租赁成本为#美元。640,000及$603,000分别截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月，以及美元1.4百万美元和$1.2截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月分别为600万美元。列入财产和设备的使用权资产和列入其他负债的租赁负债为#美元。17.7截至2021年6月30日，分别为100万美元和1860万美元，相比之下，19.5百万美元和$20.1截至2019年12月31日，分别为100万。ROU资产和租赁负债在租赁开始时通过计算租赁期内租赁付款的现值确认。

25

---

截至2021年6月30日的租赁负债到期日如下：

		运营中
(千美元)		租契
2021		$	1,175
2022			1,587
2023			1,462
2024			1,501
2025			1,544
此后			15,886
未贴现的租赁付款总额			23,155
现金流的贴现效应			4,486
租赁总负债		$	18,669

注9-普通股每股收益

以下时间表对截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的基本和稀释每股收益计算的分子和分母进行了协调。稀释性普通股产生于该公司在2021年6月30日已发行的股票期权的潜在稀释效应。假定的股票期权转换可能会造成普通股基本净收益和稀释净收益之间的差异。在2021年和2020年6月30日，有113,239和336,601在计算稀释后每股普通股收益时不考虑的期权，因为它们是反稀释的。

		截至三个月					截至六个月
		六月三十日，					六月三十日，
(千美元，共享数据除外)			2021		2020		2021		2020
分子：
普通股股东可获得的净收入		$	10,323		4,678		20,689		7,510
分母：
加权平均已发行普通股-基本			7,847,516		7,722,419		7,811,217		7,700,508
普通股等价物			140,099		96,232		137,077		122,404
加权平均已发行普通股-稀释			7,987,615		7,818,651		7,948,294		7,822,912
普通股每股收益：
基本信息		$	1.32		0.61		2.65		0.98
稀释		$	1.29		0.60		2.60		0.96

注10--可报告的细分市场

该公司的可报告部门代表了公司提供的不同产品系列，管理层出于战略规划的目的对其进行了单独查看。这个三细分市场包括商业和零售银行业务、抵押银行业务和公司业务。以下时间表显示了每个可报告部门的财务信息。

		截至三个月													截至三个月
		2021年6月30日													2020年6月30日
		商业广告													商业广告
		和零售业			抵押贷款					消除-			Consol-		和零售业			抵押贷款					消除-			Consol-
(千美元)		银行业			银行业		公司			阿斯顿斯			综合		银行业			银行业		公司			国家			综合
利息收入		$	22,385		346		4			(4	)		22,731		$	23,709		282		6			(6	)		23,991
利息支出			924		-		381			(4	)		1,301			3,723		-		500			(6	)		4,217
净利息收入(亏损)			21,461		346		(377	)		-			21,430			19,986		282		(494	)		-			19,774
贷款损失准备金			(1,900	)	-		-			-			(1,900	)		10,200		-		-			-			10,200
非利息收入			1,639		1,983		-			-			3,622			3,431		5,776		-			-			9,207
非利息支出			11,128		2,264		103			-			13,495			10,191		2,368		85			-			12,644
税前净收益(亏损)			13,872		65		(480	)		-			13,457			3,026		3,690		(579	)		-			6,137
所得税拨备(福利)			3,220		15		(101	)		-			3,134			728		775		(44	)		-			1,459
净收益(亏损)		$	10,652		50		(379	)		-			10,323		$	2,298		2,915		(535	)		-			4,678
总资产		$	2,607,640		42,014		287,984			(287,455	)		2,650,183		$	2,435,095		46,645		252,371			(251,816	)		2,482,295

26

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		截至六个月													截至六个月
		2021年6月30日													2020年6月30日
		商业广告													商业广告
		和零售业			抵押贷款					消除-			Consol-		和零售业			抵押贷款					消除-			Consol-
(千美元)		银行业			银行业		公司			阿斯顿斯			综合		银行业			银行业		公司			国家			综合
利息收入		$	44,799		745		8			(8	)		45,544		$	47,378		478		10			(10	)		47,856
利息支出			2,086		-		763			(8	)		2,841			9,057		-		939			(10	)		9,986
净利息收入(亏损)			42,713		745		(755	)		-			42,703			38,321		478		(929	)		-			37,870
贷款损失准备金			(2,200	)	-		-			-			(2,200	)		16,200		-		-			-			16,200
非利息收入			2,910		6,616		-			-			9,526			4,681		8,444		-			-			13,125
非利息支出			22,361		5,131		165			-			27,657			20,690		4,175		151			-			25,016
税前净收益			25,462		2,230		(920	)		-			26,772			6,112		4,747		(1,080	)		-			9,779
所得税拨备(福利)			5,808		468		(193	)		-			6,083			1,499		997		(227	)		-			2,269
净收益(亏损)		$	19,654		1,762		(727	)		-			20,689		$	4,613		3,750		(853	)		-			7,510
总资产		$	2,607,640		42,014		287,984			(287,455	)		2,650,183		$	2,435,095		46,645		252,371			(251,816	)		2,482,295

商业和零售银行业务。该公司的主要业务是向其商业和零售银行客户提供传统的存贷款产品和服务。

抵押银行业务。按揭银行部门为将在二级市场出售给投资者的贷款提供按揭贷款发放服务。

公司的。公司主要包括某些管理层成员的薪酬和福利以及母公司债务的利息。

 

 

第二项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。

 

以下讨论回顾了我们在截至2021年6月30日的三个月和六个月期间与截至2020年6月30日的三个月和六个月期间的运营结果 ，并评估了我们截至2021年6月30日与2020年12月31日的财务状况。您应阅读以下讨论和 分析，以及随附的合并财务报表和相关附注以及截至2020年12月31日的年度合并财务报表和相关附注 该期间的Form 10-K年报中包含的综合财务报表和相关附注。截至2021年6月30日的 三个月和六个月期间的业绩不一定代表截至2021年12月31日的年度业绩或 任何未来时期的业绩。

 

除文意另有所指外， 所指的“公司”、“我们”或类似的名称是指南方第一银行股份有限公司及其合并子公司。凡提及“银行”，指的是南方第一银行。

 

有关 前瞻性陈述的警示警告

 

本报告包含符合1933年“证券法”第27A节和1934年“证券交易法”( “交易法”)第21E节含义的前瞻性 陈述。前瞻性陈述可能与我们的财务状况、经营结果、计划、目标、 或未来业绩有关。这些陈述基于许多假设和估计，并不是对未来业绩的保证。我们的 实际结果可能与任何前瞻性陈述中预期的结果大不相同，因为它们将取决于许多我们不确定的有关 的因素，包括许多我们无法控制的因素。“可能”、“将”、“可能”、“ ”应该、“将”、“预期”、“预期”、“预测”、“项目”、“ ”、“潜在”、“相信”、“继续”、“假设”、“打算”、“计划”、 和“估计”以及类似的表述都是为了识别此类前瞻性表述。可能导致我们的实际结果与任何前瞻性陈述中预期的结果不同的潜在风险和 包括但不限于 ：

 

·

新型冠状病毒或新冠肺炎对我们业务的持续影响，包括政府当局试图控制病毒或解决病毒问题所采取的行动的影响 病毒对美国经济的影响(包括但不限于冠状病毒援助、救济和经济安全 法案或CARE法案)，以及这些项目对我们的运营、流动性和资本状况以及对我们借款人和其他客户的财务状况造成的影响 ；

·

监管机构对我们的运营施加的限制或条件 ；

·

银行业和金融服务业的竞争压力加大；

·

获得资金渠道的变化或有关资金的监管要求增加 ；

·

存款流量的变化；

·

因房地产贬值、利率上升、失业增加、支付行为改变或其他因素造成的信贷损失 ；

·

贷款集中造成的信贷损失；

·

我们以房地产和房地产市场疲软为抵押的贷款组合的金额变化 ；

·

我们成功执行业务战略的能力；

·

吸引和留住关键人才的能力；

·

我们在北卡罗来纳州夏洛特、北卡罗来纳州格林斯伯勒、北卡罗来纳州亚特兰大和佐治亚州亚特兰大市场扩张的成功和成本，以及潜在的新市场；

·

利率环境的变化可能会 降低预期或实际利润率；

·

政治条件或立法或监管环境的变化，包括影响金融服务业的政府举措，包括新总统政府和民主党控制国会的结果；

·

经济状况的变化导致信贷质量恶化等；

·

经营状况和通货膨胀发生变化；

·

网络安全风险增加，包括潜在的业务中断或财务损失 ；

·

技术的变革；

·

我们的贷款损失拨备水平和未来要求的贷款损失拨备金额是否充足；

·

我们监管部门的审查，包括 监管部门可能要求我们增加贷款损失拨备或减记资产的可能性 ；

·

调整货币政策和税收政策；

·

违约率和贷款冲销金额；

·

近几年的贷款增长速度，以及我们的部分贷款组合缺乏调味性 ；

·

我们有能力保持适当的资本水平 并符合我们的资本比率要求；

·

资产质量的不利变化和由此产生的信贷 与风险相关的损失和费用；

·

会计政策和实务的变化；

·

与实际或潜在诉讼相关的风险 或客户、监管机构或其他人的调查；

·

我们的供应商未能以约定的方式和成本提供商定的服务的不利影响；

·

我们无法控制的事件的潜在影响，这些事件可能会对金融市场和经济产生不稳定的影响，例如流行病和流行病(包括新冠肺炎)、战争或 恐怖活动、我们客户供应链的中断、运输中断、基本公用事业中断或贸易争端和相关关税 ；以及

·

其他风险和不确定性在截至2020年12月31日的Form 10-K年度报告的第I部分，第 1A项“风险因素”，在我们的Form 10-Q季度报告的第II部分，第1A项，“风险 因素”，以及我们提交给证券交易委员会的其他文件中详述。

如果这些风险或不确定性中的任何一项成为现实， 或者此类前瞻性表述背后的任何假设被证明是不正确的，我们的结果可能与此类前瞻性表述中所表达、暗示或预测的结果大不相同。我们敦促投资者在评估这些因素时仔细考虑所有这些因素

本季度报告(br}Form 10-Q)中包含的前瞻性陈述。截至本文件发布之日，我们作出这些前瞻性声明，我们不打算也不承担任何义务 更新前瞻性声明，或更新实际结果可能与前瞻性声明中所表达或暗示的或由前瞻性声明预测的结果不同的原因，除非法律另有要求。

 

概述

 

我们的业务模式仍然是以客户为中心， 利用关系团队为我们的客户提供特定的银行家联系和支持团队，负责满足客户的所有银行需求 。此架构的目的是提供一致且卓越的专业服务，我们相信它为我们提供了明显的竞争优势。我们认为卓越的客户服务是我们文化的重要组成部分，我们将 称为“ClientFirst”。

 

截至2021年6月30日，我们的总资产为26.5亿美元，较2020年12月31日的24.8亿美元增长6.8%。我们总资产中最大的组成部分是贷款，截至2021年6月30日和2020年12月31日，贷款分别为22.5亿美元和21.4亿美元。截至2021年6月30日，我们的负债和股东权益总额分别为24亿美元和2.517亿美元，而截至2020年12月31日，我们的负债为22.5亿美元，股东权益为2.283亿美元。我们负债的主要组成部分是存款，截至2021年6月30日和2020年12月31日，存款分别为23.1亿美元和21.4亿美元。

 

像大多数社区银行一样，我们的大部分收入 来自贷款和投资的利息。我们进行这些贷款和投资的主要资金来源是 我们支付利息的存款。因此，衡量我们成功与否的关键指标之一是我们的净利息收入，即我们的利息资产(如贷款和投资)的收入与我们的有息负债(如存款和借款)的费用之间的差额。另一个关键的衡量标准是我们从这些有息资产上赚取的收益率与我们支付的有息负债利率之间的利差，这被称为我们的净息差。除了从贷款和投资中赚取利息外，我们还通过向客户收取手续费和其他费用来赚取收入。

 

截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月，我们为普通股股东带来的净收入分别为1030万美元 和470万美元。2021年第二季度稀释后每股收益(EPS)为1.29美元 ，而2020年同期为0.60美元。净收入增加的主要原因是，与2020年同期相比，2021年第二季度记录的贷款损失拨备减少了1210万美元，净利息收入增加了170万美元，但非利息收入减少了560万美元，非利息支出增加了851,000美元 ，部分抵消了这一影响。

 

我们为普通股股东带来的净收入为2070万美元 ，截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月为750万美元。截至2021年6月30日的6个月，稀释后每股收益为2.60美元，而2020年同期为0.96美元。净收入增加的主要原因是，与2020年同期相比，2021年前六个月贷款损失拨备减少了1840万美元 ，净利息收入增加了480万美元，但被非利息收入减少360万美元和非利息支出增加了260万美元所部分抵消。

 

最近事件-新冠肺炎 大流行

新冠肺炎疫情对我们的业务、行业和客户产生了重大影响 。12个月前，失业率处于历史高位，我们的银行大堂对客人关闭，我们团队的大多数人都在远程工作。截至2021年6月30日，随着失业率 降至接近COVID之前的水平，我们的银行大堂重新开放，我们的团队成员已返回办公室，一切开始恢复正常。我们的数字技术 渠道也因大流行而变得更强大和更好地利用。

从2020年3月开始，我们开始向受疫情影响的某些借款人发放贷款 修改或延期，期限为3至6个月。截至2021年6月30日，除两笔贷款外，所有这些贷款均处于正常付款结构下。

我们继续监控信用风险，以及我们因新冠肺炎对我们商业客户的影响而增加的贷款损失风险敞口 。在这样做的同时，我们认为由于我们地区商务和娱乐旅行的减少，酒店业和旅游业仍然面临信用损失的风险。我们将不知道 这场大流行的影响有多深

在很大一部分人口接种疫苗之前，酒店业和旅游业已经解除了旅行限制。

截至2021年6月30日的酒店组合：

·

21笔贷款总额为1.156亿美元

·

2笔总计1350万美元的贷款仍处于延期安排

·

0%的酒店贷款逾期30天或更长时间

·

0%的酒店贷款是非应计项目

·

2021年第一季度，4笔总计4840万美元的酒店贷款被降级 至特别提及

·

2021年第一季度，7笔总计2610万美元的酒店贷款被降级 至不合标准

截至2021年6月30日，我们的分类资产比率 为13.36%，而2020年12月31日为8.18%，2020年6月30日为7.51%。与前几个季度相比的增长是由我们在2021年第一季度将2620万美元的酒店贷款降级至不合格推动的。我们将继续密切关注这些贷款 ，因为它们代表我们风险最高的客户。

截至2021年6月30日，我们的所有资本比率、 和银行的资本比率都超过了所有监管要求。虽然我们相信我们有足够的资本 抵御新冠肺炎疫情带来的长期经济衰退，但我们的监管资本比率可能会因进一步的信贷损失而受到不利影响 。我们保持获得多个流动性来源的渠道，包括与另一家银行的1500万美元控股公司信贷额度 ，可用于支持银行的资本比率。

操作结果

 

净利息收入和利润率

 

我们的净利息收入水平由 盈利资产水平和我们净息差的管理决定。我们2021年第二季度的净利息收入为2,140万美元 ，比上年1,980万美元的净利息收入增长8.4%，主要原因是存款成本降低，但部分被生息资产收益率下降所抵消。此外，我们2021年第二季度的净息差(按税额计算(TE))为3.50%，而2020年为3.42%。

 

我们包含了许多表格，以帮助我们 描述我们的财务业绩的各种衡量标准。例如，“平均余额、收入和支出、收益率和 费率”表反映了在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月期间，我们每类资产和负债的平均余额以及我们赚取的收益率或支付的利率 。查看此表可发现 我们的贷款通常比其他类型的生息资产提供更高的利息收益率，这就是我们将相当大比例的盈利资产 投入贷款组合的原因。同样，“利率/成交量分析”表显示了在所示时期内，利率变化以及资产和负债量变化对我们财务状况的影响 。我们还 跟踪各类资产和负债对利率变化的敏感度，并包含表格以 说明我们对生息账户和计息账户的利率敏感度。

 

下表列出了与我们的平均资产负债表、平均资产收益率和平均负债成本相关的信息。我们通过将收入 或费用除以相应资产或负债的平均余额得出这些收益率。我们从指定期间的每日余额中计算出平均余额 。在同一时期，我们没有购买任何与转售协议一起购买的证券。所有拥有的投资都有 一年以上的原始到期日。下表包括非权责发生制贷款。贷款收益率已降低，以反映 非权责发生状态贷款对我们收益的负面影响。扣除资本化贷款成本和手续费后的净额摊销为贷款利息 收入。

 

平均余额、收入和支出、收益率和税率

		截至六月三十号的三个月，
		2021					2020
(千美元 )		平均 余额		收入/ 费用	产量/ 费率(1)		平均值 余额		收入/ 费用	产量/ 费率(1)
生息资产
出售的联邦基金和银行的有息存款		$  119,211		$     53	0.18%		$  100,009		$     53	0.21%
投资证券，应税		85,306		212	1.00%		68,669		339	1.99%
投资证券，免税(2)		11,599		74	2.56%		6,749		58	3.48%
贷款(3)		2,240,236		22,409	4.01%		2,150,717		23,554	4.40%
*生息资产总额		2,456,352		22,748	3.71%		2,326,144		24,004	4.15%
无息资产		117,836					107,054
*总资产		$2,574,188					$2,433,198
有息负债
现在帐目		$   298,446		46	0.06%		$   252,465		91	0.14%
储蓄与货币市场		1,131,391		580	0.21%		975,539		2,069	0.85%
定期存款		175,612		294	0.67%		318,379		1,467	1.85%
有息存款总额		1,605,449		920	0.23%		1,546,383		3,627	0.94%
FHLB预付款和其他借款		44		2	18.23%		80,898		175	0.87%
次级债券		36,035		379	4.22%		35,926		415	4.65%
有息负债总额		1,641,528		1,301	0.32%		1,663,207		4,217	1.02%
无息负债		688,576					555,746
股东权益		244,084					214,245
负债和股东权益合计		$2,574,188					$2,433,198
净息差					3.39%					3.13%
净利息收入(等值税额)/利润率				$21,447	3.50%				$19,787	3.42%
减去：税金当量调整(2)				17					13
净利息 收入				$21,430					$19,774

(1)

三个月期间的年化。

(2)

净利息收入的税额等值调整将获得免税收入的资产的收益率调整为在应税基础上的可比收益率。

(3)

包括持有待售的抵押贷款。

 

我们的净息差(TE)在2021年第二季度增加了8个基点 ，达到3.50%，这主要是因为我们有息负债的成本降低，但部分 被我们赚取利息的资产收益率的下降所抵消。我们的平均生息资产在2021年第二季度增长了1.302亿美元，而这些资产的平均收益率下降了44个基点，至3.71%。此外，我们的平均有息负债在2021年期间减少了2170万美元，这些负债的利率下降了70个基点，降至0.32%。

 

2021年第二季度平均生息资产的增加主要是因为我们的平均贷款余额增加了8950万美元，加上出售的联邦基金和银行的计息存款增加了1920万美元，以及投资证券增加了2150万美元。我们的生息资产收益率下降 是由贷款收益率下降39个基点推动的，因为我们的贷款组合继续显示 美联储自2019年8月以来总共降息225个基点的影响。这些利率下调导致 贷款收益率下降，我们出售的联邦基金收益率和银行计息存款收益率下降，我们投资证券的 收益率下降。

 

我们平均有息负债的减少 主要是由于我们的FHLB预付款和其他借款减少了8090万美元，但部分被我们有息存款增加了5910万美元 所抵消。我们的计息负债利率下降70个基点是由于存款利率下降71个基点 ，加上FHLB垫款和其他借款的减少。

 

我们2021年第二季度的净息差为3.39% ，而2020年同期为3.13%。净息差是我们从有息资产上赚取的收益与我们为有息负债支付的利率之间的差额。我们的生息资产收益率和有息负债的利率都下降了，导致我们的净息差增加了26个基点。

2021年期间。我们预计未来一段时间我们的净息差和净息差将面临压力，因为由于新贷款和续订贷款的定价利率低于我们当前的投资组合利率 ，我们的贷款收益率继续下降。

 

 

						截至六月三十号的六个月，
		2021					2020
(千美元 )		平均 余额		收入/ 费用	产量/ 费率(1)		平均值 余额		收入/ 费用	产量/ 费率(1)
生息资产
出售的联邦基金和银行的有息存款		$   104,449		$      99	0.19%		$     73,055		$      155	0.43%
投资证券，应税		85,222		458	1.08%		68,686		719	2.11%
投资证券，免税(2)		11,300		147	2.62%		4,251		79	3.75%
贷款(3)		2,224,987		44,875	4.07%		2,077,136		46,921	4.54%
*生息资产总额		2,425,958		45,579	3.79%		2,223,128		47,874	4.33%
无息资产		109,928					109,195
*总资产		$2,535,886					$2,332,323
有息负债
现在帐目		$   289,640		93	0.06%		$   240,076		259	0.22%
储蓄与货币市场		1,108,059		824	0.15%		966,064		5,438	1.13%
定期存款		194,781		1,087	1.13%		324,021		3,105	1.93%
有息存款总额		1,592,480		2,004	0.25%		1,530,161		8,802	1.16%
FHLB预付款和其他借款		1,419		78	11.08%		62,184		333	1.08%
次级债券		36,022		759	4.25%		35,913		851	4.77%
有息负债总额		1,629,921		2,841	0.35%		1,628,258		9,986	1.23%
无息负债		668,491					491,870
股东权益		237,474					212,195
负债和股东权益合计		$2,535,886					$2,332,323
净息差					3.44%					3.10%
净利息收入(等值税额)/利润率				$42,738	3.55%				$37,888	3.43%
减去：税金当量调整(2)				35					18
净利息收入				$42,703					$37,870

(1)

六个月期间的年化。

(2)

净利息收入的税额等值调整将获得免税收入的资产的收益率调整为在应税基础上的可比收益率。

(3)

包括持有待售的抵押贷款。

 

在2021年前六个月，我们的净利息 利润率(TE)提高了12个基点，达到3.55%，而2020年前六个月为3.43%，这是由于我们有息负债的收益率 下降，部分被我们赚取利息的资产收益率下降所抵消。我们的平均利息资产 比上一年增加了2.028亿美元，平均收益率下降了54个基点。此外，我们的平均有息负债仅增长了170万美元，而这些负债的利率下降了88个基点。我们平均计息 存款的成本降低导致净息差增加。

 

2021年上半年平均生息资产的增加主要是因为我们的平均贷款余额增加了1.479亿美元，加上平均出售的联邦基金和银行的有息存款增加了3140万美元 。由于美联储降息，我们的贷款收益率下降了47个基点，这推动了我们的有息资产收益率的下降 。

 

此外，我们的平均有息负债在2021年上半年仅增加了170万美元，而有息负债的成本下降了88个基点。 2021年期间平均余额的下降是由FHLB预付款和其他借款的减少推动的，而成本的下降 是由我们的有息存款减少91个基点推动的。

 

我们2021年上半年的净息差为3.44% ，而2020年为3.10%。我们的净息差增加34个基点是因为我们的计息负债成本下降了88个基点 ，但部分被我们的生息资产收益率下降了54个基点所抵消。

速率/体积分析

净利息收入可以根据利率变化和交易量变化的影响 进行分析。下表列出了不同的计息资产和计息负债水平以及适用的利率对本报告所列期间净利息收入变化的影响。

 

	截至 个月的三个月
	2021年6月30日与2020年6月30日					2020年6月30日与2019年6月30日
	增加 (减少)，原因是					增加 (减少)，原因是
(千美元 )	卷	费率	费率/ 音量	总计		卷	费率	速率/ 音量	总计
利息收入
贷款	$  980	(2,040)	(85)	(1,145)		$  4,505	(2,533)	(516)	1,456
投资证券	110	(175)	(50)	(115)		(27)	(135)	7	(155)
联邦 出售的基金和银行的有息存款	10	(9)	(1)	-		176	(413)	(161)	(398)
利息收入合计	1,100	(2,224)	(136)	(1,260)		4,654	(3,081)	(670)	903
利息支出
存款	318	(2,781)	(244)	(2,707)		1,001	(3,054)	(495)	(2,548)
FHLB预付款和其他借款	(175)	3,501	(3,500)	(174)		481	(162)	(360)	(41)
次级债券	1	(36)	-	(35)		264	(3)	(4)	257
总计 利息支出	144	684	(3,744)	(2,916)		1,746	(3,219)	(859)	(2,332)
净利息收入	$  956	(2,908)	3,608	1,656		$  2,908	138	189	3,235

 

净利息收入是我们收入的最大组成部分， 2021年第二季度为2140万美元，2020年第二季度为1980万美元，增长170万美元，增幅为8.4%。 2021年期间的增长主要是由于我们有息负债的利率降低，导致利息支出减少了290万美元。 此外，由于所有生息资产的利率下降，利息收入减少了130万美元，但贷款、投资证券和联邦基金销售量以及银行有息存款的增加部分抵消了这一下降。

 

	截至 个月的6个月
	2021年6月30日与2020年6月30日					2020年6月30日与2019年6月30日
	增加 (减少)，原因是					增加 (减少)，原因是
(千美元 )	卷	费率	速率/ 音量	总计		卷	费率	速率/ 音量	总计
利息收入
贷款	$  3,557	(5,230)	(373)	(2,046)		$  8,273	(3,659)	(681)	3,933
投资证券	254	(351)	(113)	(210)		(75)	(249)	17	(307)
联邦 出售的基金和银行的有息存款	67	(86)	(37)	(56)		263	(516)	(217)	(470)
利息收入合计	3,878	(5,667)	(523)	(2,312)		8,461	(4,424)	(881)	3,156
利息支出
存款	1,016	(7,005)	(808)	(6,797)		1,770	(3,914)	(604)	(2,748)
FHLB预付款和其他借款	(327)	3,096	(3,025)	(256)		566	(320)	(386)	(140)
次级债券	3	(94)	(1)	(92)		540	(3)	(6)	531
总计 利息支出	692	(4,003)	(3,834)	(7,145)		2,876	(4,237)	(996)	(2,357)
净利息收入	$  3,186	(1,664)	3,311	4,833		$  5,585	(187)	115	5,513

2021年上半年的净利息收入为4270万美元，而2020年为3790万美元，增长480万美元，增幅为12.8%。2021年期间净利息收入的增长 是由利息支出减少710万美元推动的，这与我们存款余额的利率降低有关。相比之下，利息收入的下降 是由我们的贷款组合利率下降推动的，与 2020年期间相比，贷款余额的增长部分抵消了这一下降。

 

贷款损失准备金

我们已通过 贷款损失拨备建立了贷款损失拨备，该拨备在我们的综合损益表中作为费用计入。我们定期审查我们的贷款组合 以评估我们的未偿还贷款，并衡量组合的表现和贷款损失拨备的充分性。 请参阅附注4-贷款和贷款损失拨备中包含的讨论，以了解我们在确定每个期间用于维持此拨备的拨备金额时考虑的因素 。

截至2021年6月30日的三个月和六个月，我们记录了190万美元和220万美元的负贷款损失拨备，导致贷款损失拨备为4190万美元 ，占贷款总额的1.86%。相比之下，截至2020年6月30日的三个月和六个月，我们的贷款损失拨备分别为1,020万美元和1,620万美元，导致贷款损失拨备为3,160万美元，占总贷款的1.55%。2021年期间的负拨备 是由与2021年第一季度国家和地区经济和商业状况改善相关的质量调整因素减少所推动的 ，部分抵消了我们酒店贷款组合的降级 ，因为我们认为旅游业和酒店业仍面临大流行导致的信用损失风险。在 2021年第二季度，负拨备是由较低的冲销百分比推动的，这导致我们的 各种贷款类别的历史损失率较低。

非利息收入

下表列出了与我们的非利息收入相关的信息。

 

	截至三个月 六月三十日，			截至六个月 六月三十日，
(千美元 )	2021	2020		2021	2020
抵押贷款银行收入	$   1,983	5,776		6,616	8,444
存款账户手续费	173	197		358	459
自动取款机和借记卡收入	521	394		991	793
银行自营寿险收入	331	270		598	540
购买力平价贷款的净贷款人和介绍费	268	2,247		268	2,247
其他收入	346	323		695	642
非利息收入合计	$  3,622	9,207		9,526	13,125

 

与2020年同期相比，2021年第二季度的非利息收入减少了560万美元，降幅为60.7% 。非利息收入总额减少的主要原因 如下：

 

·

抵押贷款银行收入减少380万美元， 或65.7%，原因是房地产市场库存减少，再融资量减少，以及贷款销售利润率下降。我们预计 抵押贷款发放量不会继续保持在过去12个月的水平，这将减少未来期间记录的抵押贷款银行收入 与前几个时期相比。

·

PPP贷款的净贷款人和推荐费 下降了200万美元，降幅为88.1%，因为我们在2020年第二季度发起PPP贷款并将其出售给第三方。

 

由于借记卡交易量增加，ATM机和借记卡收入增加了127,000美元，增幅为32.2%，抵消了上述下降的影响。此外，银行拥有的人寿保险收入 在2021年第二季度增加了61,000美元，因为我们在 年早些时候额外购买了750万美元的人寿保险保单。

 

与2020年相比，2021年上半年的非利息收入减少了360万美元，降幅为27.4% 。非利息收入总额减少的主要原因是按揭 银行收入、存款账户服务费以及购买力平价贷款的净贷款人和介绍费。ATM机和借记卡收入增加19.8万美元，部分抵消了上述下降 。

 

非利息支出

下表列出了与我们的非利息费用相关的信息 。

 

	截至三个月 六月三十日，			截至六个月 六月三十日，
(千美元 )	2021	2020		2021	2020
薪酬和福利	$  6,823	6,393		13,506	12,784
抵押贷款制作成本	2,264	2,368		5,131	4,175
入住率	1,550	1,497		3,187	3,030
房地产自有费用	1	-		388	-
外部服务和数据处理费用	1,238	1,055		2,380	2,124
保险	262	298		563	619
专业费用	498	475		918	875
营销	201	86		383	316
其他	658	472		1,201	1,093
*总计 非利息费用	$13,495	12,644		27,657	25,016

 

2021年第二季度的非利息支出为1,350万美元，比2020年第二季度的1,260万美元增加了851,000美元，增幅为6.7%。非利息费用的增加 主要由以下因素推动：

 

·

薪酬和福利支出增加了43万美元， 或6.7%，主要与奖励薪酬的增加有关。

·

外部服务和数据处理成本增加了 $183,000，或17.3%，主要原因是软件许可成本和自动柜员机/借记卡相关费用增加。

·

营销费用增加115,000美元，增幅为133.7%，主要原因是企业赞助和业务开发成本增加。

·

其他非利息支出增加了186,000美元，或 39.4%，原因是营业执照和税费、征收费用的增加，但与员工相关的 费用和存款账户损失的减少部分抵消了这一增长。

 

抵销上述增长的是抵押贷款生产成本的下降 主要是由于2021年第二季度抵押贷款量减少。

 

2021年上半年的非利息支出为2770万美元，同比增长260万美元，增幅为10.6%。非利息支出总额的增长主要是由于 薪酬和福利、抵押贷款制作成本、房地产自有费用以及外部服务和数据处理成本的增加 。

 

我们的效率比率在2021年第二季度为53.9% ，而2020年第二季度为43.6%，2021年上半年为53.0%，而2020年上半年为49.1%。效率比率表示赚取一美元收入所需的一美元费用的百分比 ，计算方法是将非利息费用除以净利息收入和非利息收入之和。2021年期间的较高比率主要与抵押贷款银行收入的减少以及非利息支出的增加有关。

 

我们在截至2021年和2020年6月30日的三个月分别产生了310万美元和 150万美元的所得税支出，在截至 2021年和2020年6月30日的六个月分别产生了610万美元和230万美元的所得税支出。截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月，我们的有效税率分别为22.7%和23.2%。 2021年期间的较低税率与某些股权薪酬交易的有利税收影响有关。

 

资产负债表回顾

 

投资证券

截至2021年6月30日，我们投资证券组合中的9400万美元约占我们总资产的3.5%。我们可供出售的投资组合包括美国国债 证券、美国政府机构证券、SBA证券、州和政治分支机构证券、资产支持证券和抵押贷款支持证券 ，公允价值为9120万美元，摊销成本为9070万美元，产生了50.5万美元的未实现收益。截至2020年12月31日，我们投资证券组合中的9840万美元约占我们总资产的4.0%，包括 公平价值9470万美元的投资证券和9340万美元的摊销成本，未实现收益130万美元。

 

贷款

由于贷款通常比其他类型的生息资产提供更高的利息收益率 ，因此我们相当大比例的盈利资产投资于我们的贷款组合。截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月，平均 贷款(不包括抵押贷款)分别为21.8亿美元和20.5亿美元。 扣除贷款损失拨备之前，截至2021年6月30日和2020年12月31日的未偿还贷款总额分别为22.5亿美元和20.4亿美元， 。

 

我们贷款组合的主要组成部分是由房地产抵押担保的贷款 。截至2021年6月30日，我们的贷款组合包括19.2亿美元(85.0%)的房地产贷款，而截至2020年12月31日，这一数字为18.1亿美元(84.6%)。我们的大多数房地产贷款都是以住宅或商业地产为抵押的。除了任何其他可用的抵押品外，我们 还获得房地产担保权益，以增加最终 偿还贷款的可能性。一般来说，我们限制贷款的按揭比率，以符合适当的监管指引。我们 尝试保持相对多样化的贷款组合，以帮助降低集中在某些类型的抵押品和业务类型上所固有的风险 。截至2021年6月30日，房屋净值信用额度总计1.498亿美元，其中约48%为第一留置权，其余为第二留置权。截至2020年12月31日，我们的房屋净值信用额度总计1.57亿美元，其中约45%为第一留置权，其余为第二留置权。截至2021年6月30日，房屋净值贷款的平均余额约为79,000美元，贷款价值比约为60%，而截至2020年12月31日的平均贷款余额为83,000美元 ，贷款价值比约为62%。此外，截至2021年6月30日和2020年12月31日，我们总房屋净值信贷额度的0.6%和0.2%分别逾期30天 。

 

以下是我们在2021年6月30日和2020年12月31日的贷款构成摘要。2021年前六个月，我们的贷款组合增加了1.113亿美元，增幅为5.2%，其中消费贷款增长了10.3% ，而商业贷款同期增长了2.4%。增加的大部分是由房地产担保的贷款 。我们的消费房地产组合包括高质量的1-4个家庭消费房地产贷款。我们的平均消费房地产贷款目前的本金余额为438,000美元，期限为20年，截至2021年6月30日的平均利率为3.57%，而截至2020年12月31日的本金余额为429,000美元，期限为19年，平均利率为3.82%。

 

 

	2021年6月30日				2020年12月31日
(千美元 )	金额		占总数的%		金额		占总数的%
商业广告
业主占用RE	$    452,130		20.1%		$   433,320		20.2%
非所有者占用的RE	600,094		26.6%		585,269		27.3%
施工	60,786		2.7%		61,467		2.9%
业务	307,933		13.7%		307,599		14.4%
商业贷款总额	1,420,943		63.1%		1,387,655		64.8%
消费者
房地产	605,026		26.8%		536,311		25.0%
房屋净值	149,789		6.7%		156,957		7.3%
施工	48,077		2.1%		40,525		1.9%
其他	30,300		1.3%		21,419		1.0%
消费贷款总额	833,192		36.9%		755,212		35.2%
总计 贷款总额，扣除递延费用后为美元。	2,254,135		100.0%		2,142,867		100.0%
减去贷款损失拨备	(41,912)				(44,149)
贷款总额，净额	$ 2,212,223				$2,098,718

 

不良资产

不良资产包括通过 丧失抵押品赎回权或代替丧失抵押品赎回权的契据获得的房地产，以及非应计状态的贷款。通常，当贷款在本金或利息方面逾期90天，或者我们在考虑经济和业务条件以及催收努力后认为借款人的财务状况导致无法收回贷款的合同本金或利息 时，贷款被置于非权责发生状态。 贷款的本金或利息逾期90天，或者我们在考虑经济和业务条件以及催收工作后认为借款人的财务状况令人怀疑 贷款的合同本金或利息的收取是可疑的。被归类为非应计项目的贷款利息的支付在收到时被确认为本金的减少。我们关于不良贷款的 政策要求借款人根据 贷款条款至少连续六次付款，并在该贷款可以重新置于应计状态之前显示出未来继续履行的能力。截至2021年6月30日和2020年12月31日，我们没有逾期90天且仍在累积的贷款。

 

以下是我们不良资产的摘要， 包括非应计TDR。

 

(千美元 )		2021年6月30日		2020年12月31日
商业广告		$   1,085		1,477
消费者		2,798		3,083
非应计问题债务重组		2,883		3,509
非权责发生制贷款总额		6,766		8,069
拥有的其他房地产		366		1,169
不良资产合计		$ 7,132		9,238

 

截至2021年6月30日，不良资产为710万美元，占总资产的0.27%，占总贷款的0.32%。相比之下，截至2020年12月31日，不良资产为920万美元，占总资产的0.37%，占总贷款的0.43%。2021年前六个月，非应计贷款减少了130万美元，这主要是由于 96.3万美元的贷款已偿还或注销，以及36.6万美元的贷款转移到其他房地产，但部分被55.1万美元的新贷款 用于非应计和正常贷款支付所抵消。2021年上半年非权责发生贷款的放弃利息收入金额并不重要 ，而2020年上半年的放弃利息收入约为148,000美元。截至2021年6月30日和2020年6月30日，贷款损失拨备分别占不良贷款总额的619.5%和350.7%。截至2021年6月30日，不良贷款的很大一部分(约为 99%)是由房地产担保的。我们已经评估了这些贷款的基础抵押品， 相信这些贷款的抵押品足以将未来的损失降至最低。

 

一般来说，我们的大部分商业贷款 和一部分消费贷款都是期限相对较短的贷款，不到十年。因此，当贷款达到其到期日 时，我们会频繁续签贷款，从而使用与贷款首次发放时使用的信用标准类似的信用标准来延长贷款到期日。由于这些贷款做法，我们有时可能会在评估贷款的 抵押品价值和担保人的财务实力后，续签被归类为非应计项目的贷款。非权责发生贷款的续订条款通常与最终还款来源一致，很少会以较低的利率续订。在这些情况下，我们通常会寻求额外的信用增强，例如额外的 抵押品或额外担保，以进一步保护贷款。当贷款不再按照其规定的条款履行时， 我们通常会在担保下寻求履约。

 

此外，截至2021年6月30日，我们85.0%的贷款是以房地产为抵押的，91%的不良贷款是以房地产为抵押的。我们利用第三方评估师来确定抵押品依赖型贷款的公允价值。我们当前的贷款和评估政策要求我们每年 通过新的外部评估或评估评估获取最新的评估。减值贷款每季度单独审核一次 以确定减值级别。截至2021年6月30日，我们没有任何减值房地产贷款的价值超过评估价值 。当我们预计不会按照贷款协议的原始条款进行偿还 时，我们通常会冲销一部分不良贷款或为不良贷款设立特定准备金。

 

截至2021年6月30日，不良贷款总额为1140万美元，其中460万美元的贷款在拨备中预留了约160万美元。在2021年前六个月 ，平均记录的不良贷款投资约为1220万美元。相比之下，截至2020年12月31日，不良贷款总额为1300万美元，其中510万美元在拨备中分配了约170万美元的准备金。 2020年间，平均记录的不良贷款投资约为1460万美元。

 

当债务人遇到 财务困难时，我们将贷款视为TDR，并且我们提供优惠，以便我们不会根据贷款协议的原始 条款收取全部本金和利息。优惠可能与票据的合同利率、到期日或付款结构有关。 作为我们制定个人贷款关系计划的一部分，我们可能会调整贷款条款，以帮助在当前经济环境中面临挑战的借款人。 截至2021年6月30日，我们确定我们认为TDR的贷款总额为750万美元，而截至2020年12月31日的TDR为840万美元。2021年前六个月的下降是由五个客户关系推动的，这些客户关系总共偿还了110万美元的 贷款

或在此期间取消TDR状态，部分 被添加到TDR状态的总计446,000美元的两笔贷款所抵消。

 

贷款损失拨备

截至2021年6月30日和2020年6月30日，贷款损失拨备分别为4190万美元和3160万美元，占2021年6月30日未偿还贷款的1.86%，占2020年6月30日未偿还贷款的1.55%。截至2020年12月31日，我们的贷款损失拨备为4410万美元，占未偿还贷款的2.06%。

 

在截至2021年6月30日的六个月中，我们冲销了414,000美元的贷款，并记录了377,000美元的以前冲销的贷款的回收，净冲销为37,000美元。相比之下， 我们冲销了130万美元的贷款，在之前冲销的贷款中记录了10.8万美元的回收，导致2020年前六个月的净冲销 为120万美元。2021年前六个月贷款损失拨备减少了220万美元 ，原因是与2021年6月30日国家和地区经济状况改善相关的质的调整因素减少，以及由于核销减少而适用于各种贷款类别的历史损失百分比降低。 部分抵消了这些下降的是我们酒店贷款组合的降级，因为我们认为旅游业和酒店业仍然 面临大流行导致的信用损失风险。

 

以下是贷款损失拨备 中的活动摘要。

 

	截至六个月 六月三十日，			年终
(千美元 )	2021	2020		2020年12月31日
期初余额	$ 44,149	16,642		16,642
规定	(2,200)	16,200		29,600
贷款冲销	(414)	(1,348)		(3,414)
贷款 回收	377	108		1,321
净贷款冲销	(37)	(1,240)		(2,093)
余额，期末	$ 41,912	31,602		44,149

 

存款及其他有息负债

我们贷款和投资的主要资金来源 来自FHLB的存款和垫款。在过去，我们选择从我们市场以外的地区 获取部分存单，以便获得比我们本地市场现成的更长期的存款。我们关于使用经纪存单的内部准则 将我们的经纪存单限制在总存款的20%以内。此外，我们不会通过互联网获得100,000美元 或更多的定期存款。这些指导原则使我们能够利用批发融资可以提供的有吸引力的条款，同时 降低相关的固有风险。

 

截至2021年6月30日，我们的零售存款为23.1亿美元，占总存款的100% 。截至2020年12月31日，零售存款为21.2亿美元，占我们总存款的99.0%， 经纪CD为2200万美元，占我们总存款的1.0%。我们的贷存比在2021年6月30日为98%，在2020年12月31日为100% 。

 

以下是我们存款账户的详细情况：

 

(千美元 )	六月 三十， 2021		12月 31， 2020
无息	$    658,758		$  576,610
计息：
*现在已经有账户了。	316,744		268,739
管理货币市场账户	1,136,315		1,042,745
节省更多资金	33,442		27,254
这一次， 不到10万美元	29,179		36,454
*Time 和场外存款，10万美元及以上	136,454		190,956
*存款总额	$ 2,310,892		$2,142,758

 

在过去12个月中，我们继续专注于 增加核心存款(不包括场外存款和25万美元或更多的定期存款)，以便为我们的贷款组合和其他盈利资产提供相对 稳定的资金来源。截至2021年6月30日和2020年12月31日，我们的核心存款分别为22.2亿美元和20.1亿美元。

 

下表显示了平均余额 和存款的平均利率。

 

	截至六个月 六月三十日，
	2021				2020
(千美元 )	金额	费率			金额	费率
无息活期存款	$    621,934	-%			$    454,993	-%
有息活期存款	289,640	0.06%			240,076	0.22%
货币市场账户	1,077,309	0.22%			946,392	1.15%
储蓄账户	30,750	0.05%			19,672	0.05%
定期存款低于10万美元	32,393	0.52%			43,989	1.58%
定期存款超过 $100,000	161,997	0.91%			280,032	1.98%
*存款总额	$ 2,214,023	0.19%			$ 1,985,154	0.89%

 

2021年前六个月，我们的平均交易 账户余额比前一年增加了3.585亿美元(21.6%)，而我们的平均定期存款余额减少了129.6 万美元(40.0%)。

 

我们所有的定期存款都是存单。 截至2021年6月30日，我们10万美元或以上的定期存款的到期日分布如下：

 

(千美元 )	2021年6月30日
三个月或更短时间	$   34,144
超过三到六个月	30,144
在12个月内超过6个月	43,420
超过12个月	28,746
*总计	$ 136,454

 

在2021年6月30日和2020年12月31日，达到或超过FDIC保险 限额25万美元的定期存款分别为9030万美元和1.309亿美元。

 

流动性和资本资源

 

流动性代表公司将 资产转换为现金或现金等价物而不造成重大损失的能力，以及通过增加负债筹集额外资金的能力。流动性 管理涉及监控我们的资金来源和使用，以便在实现利润最大化的同时满足我们的日常现金流要求。 流动性管理变得更加复杂，因为不同的资产负债表组成部分受到不同程度的管理 控制。例如，我们的投资组合的到期日是相当可预测的，并且在做出投资决策时受到高度控制 。然而，存款净流入和净流出的可预测性要大得多，也不受 同样程度的控制。我们没有感受到新冠肺炎疫情对我们的存款余额或流动性状况造成的任何异常压力。

 

截至2021年6月30日和2020年12月31日，现金和现金等价物合计分别为1.538亿美元和1.07亿美元，分别占总资产的5.8%和4.1%。截至2021年6月30日和2020年12月31日，我们的投资证券分别为9400万美元和9840万美元，分别占总资产的3.5%和4.0%。 投资证券传统上是一种次要的流动性来源，因为它们可以及时转换为现金。

 

我们维持和扩大存款基础的能力和借款能力是我们流动性的主要来源。我们计划通过清算 临时投资，世代来满足我们未来的现金需求

存款、贷款还本付息和额外借款。 此外，我们还将在贷款到期和出售以及投资证券到期时收到现金。我们维持着与代理银行购买的五个联邦 资金总计1.185亿美元的信用额度，截至2021年6月30日，这些资金没有从信用额度 中借款。

 

我们也是FHLB的成员，可以从FHLB申请借款 。FHLB要求将银行拥有的证券、符合条件的抵押贷款和FHLB的股票质押 ，以确保从FHLB获得任何预付款。截至2021年6月30日，FHLB目前可用的未使用借款能力为5.304亿美元， 基于银行对FHLB股票的120万美元投资，以及可用于确保任何未来借款的合格抵押贷款。 但是，我们能够向FHLB质押更多证券，以增加我们的可用借款能力。此外，截至2021年6月30日和2020年12月31日，我们在FHLB分别有2.435亿美元和2.062亿美元的未偿还信用证，以确保客户存款。

 

我们还与另一家金融机构 签订了1,500万美元的信用额度，该额度在2021年6月30日尚未使用。该信贷额度的利率为LIBOR加3.50%，到期日 为2021年12月31日。

 

我们相信，我们现有稳定的核心存款基础， 联邦基金从代理银行购买的信用额度，以及从FHLB借入的资金，将使我们能够成功地满足我们的 长期流动性需求。然而，随着短期流动性需求的出现，我们有能力出售部分投资证券 投资组合来满足这些需求。

 

截至2021年6月30日，股东权益总额为2.517亿美元 ，截至2020年12月31日，股东权益总额为2.283亿美元。较2020年12月31日增加2,340万美元的主要原因是， 2021年前六个月的净收入为2,070万美元，股票期权行使和股权薪酬支出为330万美元， 其他综合亏损623,000美元部分抵消了这一增长。

 

下表显示了截至2021年6月30日的六个月和截至2020年12月31日的年度的平均资产回报率 (净收入除以平均总资产)、平均股本回报率(净收入除以平均股本)、股本与资产比率 (平均股本除以平均资产)和有形普通股权益比率(总股本减去优先股除以总资产) 。自成立以来，我们从未派发过现金股息。

 

	2021年6月30日		2020年12月31日
平均资产回报率	1.65%		0.76%
平均股本回报率	17.57%		8.49%
平均普通股权益回报率	17.57%		8.49%
平均股本与平均资产比率	9.36%		9.01%
有形普通股权益与资产比率	9.50%		9.20%

 

根据资本充足率指引，监管资本 分为两级。这些准则要求机构将风险加权资产的一级和二级资本保持在一定水平。 一级资本由普通股股东权益组成，不包括可供出售的证券的未实现收益或亏损，减去某些无形资产。在确定风险加权资产额时，所有资产，包括某些表外资产，根据资产类型中被认为固有的风险，乘以0%至100%的风险加权系数。二级资本 由一级资本加上一般贷款损失准备金组成，但受某些限制。我们还需要将 资本维持在基于总平均资产的最低水平，即所谓的第1级杠杆率。

 

2013年7月通过的监管资本金规则，自2019年1月1日起全面分阶段 ，我们指的是巴塞尔III，对银行控股公司和银行提出了最低资本金要求。巴塞尔协议 III规则适用于所有全国性和州级银行和储蓄协会，不论规模大小，银行控股公司和储蓄和 贷款控股公司除外，小型银行控股公司通常控股合并资产低于30亿美元的公司(如本公司)。为了避免对资本分配或向 高管支付可自由支配的奖金的限制，覆盖的银行组织必须保持

在 我们基于风险的最低资本要求之上的“资本节约缓冲”。此缓冲必须仅由普通股一级资本组成，但该缓冲适用于所有三个 衡量标准(普通股一级资本、一级资本和总资本)。资本保护缓冲包括额外的CET1金额 ，相当于风险加权资产的2.5%。

 

根据某些规则和迅速纠正措施的要求，银行必须保持至少10%的基于风险的总资本比率 ，至少8%的总一级资本比率，至少6.5%的普通股一级资本比率，以及至少5%的杠杆率 ，才能被视为资本充足率较高的银行。 银行必须保持至少10%的基于风险的总资本比率 ，至少8%的总一级资本比率，至少6.5%的普通股一级资本比率，以及至少5%的杠杆率 。截至2021年6月30日，我们的资本充足率超过了这些比率，我们仍然“资本充足”。

 

下表汇总了银行的资本金金额 和比率以及监管最低要求。

 

			2021年6月30日
	实际		用于 资本充足目的 最低限额加上资本节约缓冲		要使 资本充足 在提示下 更正 行动条款 最小值
(千美元 )	金额	比率	金额	比率	金额	比率
总资本(相对于风险加权资产 )	$301,865	14.42%	$219,777	10.50%	$209,311	10.00%
一级资本(相对于风险加权资产 )	275,507	13.16%	177,915	8.50%	167,449	8.00%
普通股一级资本(至 风险加权资产)	275,507	13.16%	146,518	7.00%	136,052	6.50%
第 级资本(按平均资产计算)	275,507	10.70%	102,955	4.00%	128,693	5.00%

 

			2020年12月31日
	实际		对于 资本 充分性目的 最低限额加上资本节约缓冲		要使 资本充足 在提示下 更正 行动条款 最小值
(千美元 )	金额	比率	金额	比率	金额	比率
总资本(相对于风险加权资产 )	$279,414	13.92%	$160,554	8.00%	$200,693	10.00%
一级资本(相对于风险加权资产 )	254,092	12.66%	120,416	6.00%	160,554	8.00%
普通股一级资本 (风险加权资产)	254,092	12.66%	90,312	4.50%	130,451	6.50%
第 级资本(按平均资产计算)	254,092	10.26%	99,094	4.00%	123,867	5.00%

 

下表汇总了公司的资本额 和比率以及最低监管要求。

 

			2021年6月30日
	实际		对于 资本 充分性目的 最低限额加上资本节约缓冲(1)		要使 资本充足 在提示下 更正 行动条款 最小值
(千美元 )	金额	比率	金额	比率	金额	比率
总资本(相对于风险加权资产 )	$313,617	14.98%	$219,777	10.50%	不适用	不适用
一级资本(相对于风险加权资产 )	264,259	12.63%	177,915	8.50%	不适用	不适用
普通股一级资本(至 风险加权资产)	264,259	12.00%	146,518	7.00%	不适用	不适用
第 级资本(按平均资产计算)	264,259	10.27%	102,974	4.00%	不适用	不适用

 

 

 

			2020年12月31日
	实际		对于 资本 充分性目的 最低限额加上资本节约缓冲(1)		要使 资本充足 在提示下 更正 行动条款 最小值
(千美元 )	金额	比率	金额	比率	金额	比率
总资本(相对于风险加权资产 )	$288,593	14.38%	$160,554	8.00%	不适用	不适用
一级资本(相对于风险加权资产 )	240,271	11.97%	120,416	6.00%	不适用	不适用
普通股一级资本 (风险加权资产)	227,271	11.32%	90,312	4.50%	不适用	不适用
第 级资本(按平均资产计算)	240,271	9.70%	99,094	4.00%	不适用	不适用

(1)

根据美联储的 小银行控股公司政策声明，本公司不受控股公司层面的最低资本充足率和资本保存缓冲 资本要求的约束，除非美联储另有建议(此类资本要求仅适用于银行层面)。虽然最低监管资本要求不适用于本公司，但我们计算这些比率 是出于我们自己的规划和监控目的。

公司支付现金股利的能力 取决于从银行收到现金股息形式的现金。本行可能向本公司支付的股息 受法律限制和监管资本要求的约束。自成立以来，我们从未 进行过现金分红。

 

通货膨胀和价格变化的影响

 

在我们的合并财务报表中，由于通货膨胀 导致的相对购买力在一段时间内的影响没有考虑在内。相反，我们的财务报表是根据公认的会计原则在历史成本基础上编制的。

 

与大多数工业公司不同，我们的资产和负债主要是货币性质的 。因此，利率变化对我们业绩的影响将比价格和通胀变化对我们业绩的影响更大 。此外，利率通常可能会随着通货膨胀率的增加而增加 ，尽管幅度不一定相同。如前所述，我们寻求管理利息 敏感资产和负债之间的关系，以防止利率大幅波动，包括通货膨胀造成的波动。

 

表外风险

 

提供信贷的承诺是指只要客户没有违反合同中规定的任何实质性条件，就向客户提供 贷款的协议。承诺通常有 固定的到期日或其他终止条款，可能需要支付费用。截至2021年6月30日，用于延长 信贷的无资金承诺为5.216亿美元，其中1.458亿美元为固定利率，3.758亿美元为浮动利率。截至2020年12月31日， 用于发放信贷的无资金承诺为4.801亿美元，其中约1.146亿美元为固定利率，3.655亿美元为浮动利率 。没有资金的承诺中有很大一部分与消费者房屋净值信贷额度有关。我们根据具体情况评估 每个客户的信用。获得的抵押品金额，如果我们认为有必要延长信贷 ，是基于我们对借款人的信用评估。抵押品的类型各不相同，但可能包括应收账款、库存、 财产、厂房和设备以及商业和住宅房地产。

 

截至2021年6月30日和2020年12月31日，信用证项下的承诺分别为850万美元和870万美元。开具 信用证所涉及的信用风险和抵押品与向客户提供贷款服务所涉及的信用风险和抵押品基本相同。由于大多数信用证 预计将在未被提取的情况下到期，因此它们不一定代表未来的现金需求。

 

截至2021年6月30日，与建设新总部大楼相关的承付款为3960万美元 ，其中1540万美元已支付至2021年第二季度末 。

 

除本报告披露的情况外，我们不涉及 表外合同关系、拥有表外安排的未合并相关实体或可能导致流动性需求或其他承诺对收益产生重大影响的交易 。

 

 

 

市场风险和利率敏感性

 

市场风险是市场价格和利率不利变化造成的损失风险 ，主要源于我们的借贷、投资、存款收集和 借款活动中固有的利率风险。其他类型的市场风险，如外币汇率风险和商品价格风险，在我们的正常业务过程中通常不会 出现。

 

我们积极监控和管理利率风险 ，以便利用我们称为资产/负债管理的流程控制资产和负债的组合和到期日。 资产/负债管理的基本目的是确保充足的流动性，并在利息敏感资产和负债之间保持适当的平衡 以将市场利率变化对收益的潜在不利影响降至最低。我们的 资产/负债管理委员会(“ALCO”)监控并考虑管理利率风险敞口的方法。我们 既有由高级管理层组成的内部ALCO(每月在不同时间开会)，也有董事会ALCO(每月开会)。 COCO负责将我们利息敏感型资产和负债的利率敏感度保持在 董事会批准的限额内。

 

截至2021年6月30日，下表总结了 基于预付款速度、名义利率以及贷款和存款重新定价利率的预测假设，假设利率上下浮动100、200和300个基点，使用基本情况情景对净利息收入的预测影响 。预估是基于当前经济状况、历史利率周期和其他被认为相关的因素。然而， 潜在假设可能会在未来期间受到影响，而管理层在发布合并财务报表时并不知道这些假设 。因此，管理层的假设可能被证明是正确的，也可能是无效的。不能保证不断变化的经济 条件和影响我们净利息收入的其他相关因素不会导致实际发生的情况与基本假设不同。 此外，本分析不考虑管理层可能会因为市场条件的变化而考虑的资产负债表的任何战略性变化 。

 

 

利率情景		基数净利息收入变化
上涨300个基点		18.94%
上涨200个基点		12.73%
上涨100个基点		6.35%
基座		-
下跌100个基点		(2.11)%
下跌200个基点		(3.03)%
下跌300个基点		(3.68)%

 

关键会计政策

 

在编制我们的财务报表时，我们采用了各种会计政策来规范 美国普遍接受的会计原则的应用，并遵循银行业的一般做法 。我们的重要会计政策在我们截至2020年12月31日的经审计的合并财务报表的脚注中进行了说明，如我们在Form 10-K年度报告中所述。

 

某些会计政策涉及我们的重大判断 和假设，这些判断和假设对某些资产和负债的账面价值有重大影响。我们认为这些会计政策 是关键会计政策。我们使用的判断和假设是基于历史经验和其他因素， 我们认为在这种情况下是合理的。我们的关键会计政策是贷款损失拨备、金融工具的公允价值和所得税。由于我们做出的判断和假设的性质，实际结果可能与这些判断和估计不同 ，这可能会对我们资产和负债的账面价值以及我们的运营结果产生重大影响 。在我们2020年的Form 10-K年度报告中，我们对每个领域都进行了简要的讨论。在2021年前三个月 ，我们没有显著改变我们应用关键会计政策或制定相关假设和估计的方式 。

 

会计、报告和监管事务

 

有关最近发布的会计声明及其对我们综合财务报表的预期影响的详细信息，请参阅本报告其他部分附带的合并财务报表简明说明中的附注1-业务性质和 列报基础。

 

财务会计准则委员会或其他准则制定机构发布或提出的其他会计准则，在未来某个日期之前不需要采用的，预计在采用时不会对合并财务报表产生重大影响 。

 

第 项3.关于市场风险的定量和定性披露

作为S-K法规第10项所定义的“较小的报告公司”，本公司不需要提供本项目所要求的信息。

 

第 项4.控制和程序

信息披露控制和程序的评估

 

管理层，包括我们的首席执行官和 首席财务官，已经评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(如交易所法案规则13a-15(E) 和15d-15(E)所定义)的有效性。基于该评估，我们的首席执行官和首席财务官 得出结论，我们的披露控制和程序是有效的，可确保我们根据《交易所法》提交和提交的 报告中要求披露的信息(I)在需要时进行记录、处理、汇总和报告，以及(Ii)累计 并酌情传达给我们的管理层(包括首席执行官和首席财务官)，以便及时做出关于要求披露的 决定。

 

财务报告内部控制的变化

 

在截至2021年6月30日的三个月内，本公司对财务报告的内部控制 没有发生任何变化，这对本公司的财务报告内部控制产生了重大影响，或很可能会对其产生重大影响。

 

第二部分：其他信息

 

项目 1。 法律诉讼。

我们是正常业务活动 过程中出现的索赔和诉讼的当事人。管理层并不知悉有任何针对本公司的重大待决法律程序，若 裁定不利，将对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

 

第 1A项。风险因素。

投资我们普通股涉及一定的 风险，包括第1A项中确定和描述的风险。我们对截至2020年12月31日的财年的Form 10-K年度报告以及本Form 10-Q季度报告中包含的警示声明，包括本Form 10-Q第一部分第2项中所述的“警示有关前瞻性陈述的警告”标题下的警示声明，以及在本Form 10-Q以及我们提交给证券交易委员会的其他文件中 其他地方描述的风险和事项所载的警示声明，请参阅本Form 10-Q表中的年度报告 和本公司提交给证券交易委员会的其他文件中包含的警示声明。

 

第1A项中披露的风险因素 没有实质性变化。本公司截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K的第I部分。

 

第 项2. 未登记的股权证券的销售和收益的使用。

(a)

不适用。

(b)

不适用。

(c)

发行人购买注册股权证券

 

 

下表反映了2021年第二季度的股票回购活动 ：

 

									(D)最高
							(C)总计		数字1(或
							数量：		近似值
							股票价格(或		美元(价值)：
							单位)		股票价格(或
		(A)总计					按以下方式购买		单位)：5月份
		数量：					公开的第二部分		然而，这是不可能的
		股票价格(或		(B)平均水平			宣布		购得
		单位)		每个人支付的价格			计划或		根据新的计划，
期间		购得		股票(或股票单位)			节目		或其他计划
4月1日-4月30日		-		$	-		-		388,612
5月1日-5月31日		-			-		-		388,612
6月1日-6月30日		-			-		-		388,612
总计		-					-		388,612*

 

*2021年3月9日，公司宣布了一项股票回购计划 ，允许我们回购最多388,612股我们的普通股(“回购计划”)。截至2021年6月30日，我们尚未回购根据回购计划授权回购的任何股份。根据回购计划，本公司没有义务购买 任何此类股票，回购计划可以随时停止、暂停或重新启动；但是，2021年12月31日之后根据回购计划进行的回购 需要我们的董事会和美联储的额外批准。

 

第 项3. 高级证券违约。

没有。

 

第 项4. 煤矿安全信息披露。

不适用。

 

第 项5. 其他信息。

没有。

 

第 项6. 展品。

要求作为本季度报告的一部分提交的10-Q表格 中的展品列在本附件的展品索引中，并在此引用作为参考。

展品索引

展品编号：		描述
31.1		规则13a-14(A)首席执行干事的证明。
31.2		规则13a-14(A)首席财务官的证明。
32		第1350节认证。
101		南方第一银行股份有限公司截至2021年6月30日的季度报告 中的以下材料采用iXBRL(内联可扩展商业报告语言)格式：(I)合并资产负债表，(Ii)合并损益表，(Iii)合并全面收益表， (Iv)合并股东权益变动表，(V)合并现金流量表
104		封面交互数据文件(嵌入在 内联XBRL文档中)
______		________________________________________________

 

 

 

 

签名

 

根据1934年证券交易法的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

  

 

		南方第一银行股份有限公司(Southern First BancShares， Inc.)
		注册人
日期：(二零二零年八月五日)1		小亚瑟·西弗(Arthur Seaver，Jr.)
		小亚瑟·西弗(R.Arthur Seaver，Jr.)
		首席执行官(首席行政官)
日期：(二零二零年八月五日)1		/s/迈克尔·D·道林(Michael D.Dowling)
		迈克尔·D·道林
		首席财务官(首席财务和会计官)