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MesquieSolarMember)2021-06-300001047862埃德:铜山梅斯奎特太阳能成员(CuperMountain MesquieSolarMember)2020-12-310001047862ED:CED NevadaVirginia Member2021-06-300001047862ED:TaxEquityInvestors成员Ed:GreatValleySolarMember2021-06-300001047862ED:TaxEquityInvestors成员Ed:GreatValleySolarMember2020-12-310001047862埃德:铜山梅斯奎特太阳能成员(CuperMountain MesquieSolarMember)ED:TaxEquityInvestors成员2021-06-300001047862埃德:铜山梅斯奎特太阳能成员(CuperMountain MesquieSolarMember)ED:TaxEquityInvestors成员2020-12-310001047862SRT:备用件成员艾德:CleanEnergyBusinessesMember2021-06-300001047862SRT:备用件成员艾德:CleanEnergyBusinessesMember2021-01-012021-06-300001047862SRT:备用件成员艾德:CleanEnergyBusinessesMember2021-04-012021-06-30
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年证券交易法第13或15(D)节规定的季度报告 |
在截至本季度末的季度内2021年6月30日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 |
的过渡期 至
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选委会 文件号 | | 章程中规定的注册人的确切姓名 和主要执行办公室地址和电话号码 | | 状态: 参入 | | 美国国税局(IRS)的雇主 身份证号码 |
1-14514 | | 联合爱迪生公司 | | 纽约 | | 13-3965100 |
| | 欧文广场4号 | 纽约 | 纽约 | 10003 | | | | |
| | (212) | 460-4600 | | | | | | |
1-1217 | | 纽约联合爱迪生公司 | | 纽约 | | 13-5009340 |
| | 欧文广场4号 | 纽约 | 纽约 | 10003 | | | | |
| | (212) | 460-4600 | | | | | | |
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 商品代号 | | 注册的每个交易所的名称 |
联合爱迪生公司 | | 边缘 | | 纽约证券交易所 |
普通股(面值0.10美元) | | | | |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
| | | | | | | | | | | |
联合爱迪生公司(Consolated Edison) | 是 | ☒ | 不是 ☐ |
纽约爱迪生联合公司(CECONY) | 是 | ☒ | 不是 ☐ |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》规则第312B-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
康爱迪生 |
大型加速滤波器 | ☒ | | 加速文件管理器 ☐
| | 非加速文件服务器 | ☐ |
规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ | | |
CECONY |
大型加速滤波器 | ☐ | | 加速文件管理器 ☐ | | 非加速文件服务器 | ☒ |
规模较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。
截至2021年7月31日,Con Edison有突出的353,381,808普通股(面值0.10美元)。CECONY公司所有已发行的普通股由Con Edison公司持有。
归档格式
这份Form 10-Q季度报告是由两个不同的注册人分别提交的合并报告:Consolated Edison,Inc.(CON EDISON)和Consolated Edison Company of New York,Inc.(CECONY)。CECONY是Con Edison的全资子公司,因此,本报告中有关CECONY的信息也适用于Con Edison。在本报告中,术语“公司”指的是康爱迪生公司和CECONY公司。然而,CECONY对于本报告中包含的关于CON Edison或CON Edison的子公司的信息,除了它自己之外,没有任何陈述。
术语表
以下是两家公司在SEC报告中使用的缩写或首字母缩写的词汇表:
| | | | | | | | |
康爱迪生公司 |
康爱迪生 | | 联合爱迪生公司 |
CECONY | | 纽约联合爱迪生公司 |
清洁能源企业 | | Con Edison Clean Energy Business,Inc.及其子公司 |
CON爱迪生变速箱 | | 爱迪生变速器公司及其子公司 |
CET电气 | | 爱迪生联合变速箱有限责任公司 |
CET气体 | | 爱迪生天然气管道和储存有限责任公司 |
O&R | | 奥兰治和罗克兰公用事业公司 |
记录 | | 罗克兰电气公司 |
这些公司 | | 康爱迪生和CECONY |
公用事业 | | CECONY和O&R |
|
监管机构、政府机构和其他组织 |
CPUC | | 加州公用事业委员会 |
环境保护局 | | 美国环保署 |
FASB | | 财务会计准则委员会 |
FERC | | 联邦能源管理委员会 |
国际会计准则委员会 | | 国际会计准则理事会 |
美国国税局 | | 美国国税局 |
NERC | | 北美电力可靠性公司 |
NJBPU | | 新泽西州公用事业委员会 |
NJDEP | | 新泽西州环保局 |
NYISO | | 纽约独立系统运营商 |
NYPA | | 纽约电力局 |
NYSDEC | | 纽约州环境保护局 |
纽约SDPS | | 纽约州公共服务部 |
NYSERDA | | 纽约州能源研究和发展局 |
NYSPSC | | 纽约州公共服务委员会 |
纽约证监会 | | 纽约州可靠性委员会 |
PHMSA | | 美国交通部管道和危险材料安全管理局 |
PJM | | PJM互连有限责任公司 |
证交会 | | 美国证券交易委员会 |
| |
会计核算 | | |
AFUDC | | 施工期间使用的资金拨备 |
ASU | | 会计准则更新 |
公认会计原则 | | 美国的公认会计原则 |
HLBV | | 假设的账面价值清算 |
否 | | 净营业亏损 |
保监处 | | 其他综合收益 |
VIE | | 可变利息实体 |
| | |
| | | | | | | | |
环境 | | |
二氧化碳 | | 二氧化碳 |
温室气体 | | 温室气体 |
MGP站点 | | 人工煤气厂选址 |
多氯联苯 | | 多氯联苯 |
PRP | | 潜在责任方 |
RGGI | | 区域温室气体倡议 |
超级基金 | | 1980年联邦综合环境响应、补偿和责任法及类似的州法规 |
| | |
计量单位 | | |
交流电 | | 交流电 |
Bcf | | 十亿立方英尺 |
DT | | 德卡瑟姆 |
千伏 | | 千伏 |
千瓦时 | | 千瓦时 |
MDT | | 千德格勒姆 |
MMlb | | 百万英镑 |
制造业增加值 | | 梅加沃特安培 |
兆瓦 | | 兆瓦或千瓦 |
兆瓦时 | | 兆瓦时 |
| | |
其他 | | |
阿美族 | | 先进的计量基础设施 |
CARE法案 | | 冠状病毒援助、救济和经济安全法,于2020年3月27日颁布 |
COSO | | 特雷德韦委员会赞助组织委员会 |
新冠肺炎 | | 冠状病毒病2019年 |
德 | | 分布式能源 |
惠誉 | | 惠誉评级 |
第一季表格10-Q | | 两家公司截至当年3月31日的季度的Form 10-Q合并季度报告 |
第二季表格10-Q | | 两家公司截至当年6月30日的季度的Form 10-Q合并季度报告 |
表格10-K | | 两家公司截至2020年12月31日的Form 10-K合并年度报告 |
LTIP | | 长期激励计划 |
穆迪(Moody‘s) | | 穆迪投资者服务公司 |
雷夫 | | 改革能源愿景 |
标普(S&P) | | 标普全球评级 |
TCJA | | 2017年12月22日颁布的2017年联邦减税和就业法案 |
变量 | | 风险价值(Value-at-Risk) |
目录
| | | | | | | | |
| | 页 |
第一部分-财务信息 | |
项目1 | 财务报表(未经审计) | |
| 康爱迪生 | |
| 合并损益表 | 7 |
| 综合全面收益表 | 8 |
| 合并现金流量表 | 9 |
| 合并资产负债表 | 10 |
| 合并权益表 | 12 |
| CECONY | |
| 合并损益表 | 13 |
| 综合全面收益表 | 14 |
| 合并现金流量表 | 15 |
| 合并资产负债表 | 16 |
| 合并股东权益报表 | 18 |
| 财务报表附注(未经审计) | 19 |
项目2 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 52 |
项目3 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 87 |
项目4 | 管制和程序 | 87 |
第II部分-其他信息 | 88 |
项目1 | 法律程序 | 88 |
项目A | 风险因素 | 88 |
项目6 | 陈列品 | 88 |
| 签名 | 89 |
前瞻性陈述
本报告包含前瞻性陈述,旨在符合修订后的1933年“证券法”第227A节和修订后的1934年“证券交易法”第21E节的避险条款。前瞻性陈述是对未来预期的陈述,而不是事实。诸如“预测”、“预期”、“估计”、“预期”、“打算”、“相信”、“计划”、“将会”、“目标”、“指导”等词汇以及类似的表述都是前瞻性表述。前瞻性陈述反映了作出陈述时可获得的信息和假设,因此仅在当时发表。由于各种因素,实际结果或发展可能与前瞻性陈述中包括的结果或发展大不相同,这些因素包括但不限于:
•这些公司受到广泛的监管,并受到处罚;
•公用事业公司的费率计划可能无法提供合理的回报;
•这些公司可能会受到公用事业公司费率计划变化的不利影响;
•公司设施的故障或损坏可能对公司产生不利影响;
•网络攻击可能会对这些公司造成不利影响;
•流程和系统的失败以及员工和承包商的业绩可能对公司产生不利影响;
•这些公司面临着其运营的环境后果带来的风险,包括与气候变化相关的成本增加;
•能源批发市场的中断或能源供应商或客户的失败可能对公司造成不利影响;
•这些公司有大量资金不足的养老金和其他退休后福利负债;
•爱迪生公司支付股息或利息的能力取决于其子公司的股息;
•这些公司需要进入资本市场以满足融资要求;
•税法的修改可能会对公司产生不利影响;
•公司的战略可能不能有效地应对外部商业环境的变化;
•这些公司面临着与卫生流行病和其他疫情相关的风险,包括新冠肺炎疫情;以及
•这些公司还面临其他他们无法控制的风险。
除非法律要求,否则公司不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
整合 爱迪生公司
综合收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的6个月, |
(百万美元/不含股票数据) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
营业收入 | | | | |
电式 | $2,115 | $1,983 | $4,228 | $3,890 |
燃气 | 490 | 453 | 1,566 | 1,384 |
蒸汽 | 74 | 84 | 338 | 334 |
非公用事业 | 292 | 199 | 516 | 345 |
营业总收入 | 2,971 | 2,719 | 6,648 | 5,953 |
运营费用 | | | | |
购电 | 463 | 380 | 900 | 688 |
燃料 | 29 | 23 | 122 | 101 |
为转售而购买的天然气 | 83 | 77 | 379 | 309 |
其他运维 | 804 | 680 | 1,593 | 1,380 |
折旧及摊销 | 502 | 476 | 1,000 | 946 |
所得税以外的税 | 672 | 604 | 1,375 | 1,242 |
总运营费用 | 2,553 | 2,240 | 5,369 | 4,666 |
| | | | |
| | | | |
营业收入 | 418 | 479 | 1,279 | 1,287 |
其他收入(扣除) | | | | |
投资收益(亏损) | (24) | 25 | (185) | 51 |
其他收入 | 7 | 4 | 14 | 6 |
建设期间使用的股权资金拨备 | 5 | 5 | 10 | 10 |
其他扣除项目 | (38) | (55) | (76) | (126) |
其他收入合计(扣除) | (50) | (21) | (237) | (59) |
扣除利息和所得税费用前的收入 | 368 | 458 | 1,042 | 1,228 |
利息支出 | | | | |
长期债务利息 | 230 | 234 | 458 | 459 |
其他利益 | 35 | 15 | (14) | 117 |
施工期间借用资金的拨备 | (4) | (2) | (8) | (6) |
净利息支出 | 261 | 247 | 436 | 570 |
所得税前收入支出(福利) | 107 | 211 | 606 | 658 |
所得税费用(福利) | (11) | 9 | 68 | 64 |
净收入 | 118 | 202 | 538 | 594 |
可归因于非控股权益的收入(亏损) | (47) | 12 | (46) | 29 |
普通股净收入 | $165 | $190 | $584 | $565 |
普通股每股净收益-基本 | $0.48 | $0.57 | $1.70 | $1.69 |
每股普通股净收益-稀释后收益 | $0.48 | $0.57 | $1.70 | $1.69 |
平均流通股数量-基本(百万) | 345.4 | 334.1 | 344.0 | 333.8 |
平均流通股数量-稀释后(百万股) | 346.2 | 335.0 | 344.8 | 334.7 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
综合全面收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | | |
净收入 | $118 | $202 | $538 | $594 | | |
可归因于非控股权益的亏损(收益) | 47 | (12) | 46 | (29) | | |
其他综合收益,税后净额 | | | | | | |
养老金和其他退休后福利计划负债调整,扣除税收 | 2 | | — | | 6 | | 5 | | |
扣除税收后的其他综合收入总额 | 2 | | — | | 6 | | 5 | | |
综合收益 | $167 | $190 | $590 | $570 | | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
(百万美元) | 2021 | 2020 |
经营活动 | | |
净收入 | $538 | $594 |
本金非现金费用/(抵免)与收入之比 | | |
折旧及摊销 | 1,000 | 946 |
投资损失/减值 | 211 | — | |
递延所得税 | 30 | 61 |
差饷案例摊销和应计项目 | (11) | (20) |
建设资金拨备中的普通股权益部分 | (10) | (10) |
衍生工具净亏损/(收益) | (39) | 89 |
未开单收入和净未开单收入延期 | (64) | 3 |
| | |
| | |
其他非现金项目,净额 | 259 | 102 |
资产负债变动情况 | | |
应收账款-客户 | (135) | (113) |
材料和用品,包括储存中的燃料油和天然气 | (5) | 16 |
应收收入脱钩机制 | (62) | (80) |
其他应收账款和其他流动资产 | 33 | (10) |
应收税金 | 14 | (1) |
提前还款 | 16 | (31) |
应付帐款 | (145) | (168) |
养老金和退休人员福利义务 | 169 | 100 |
养老金和退休人员福利缴费 | (81) | (79) |
应计税 | (29) | (23) |
应计利息 | 4 | (1) |
超级基金和环境修复费用 | (7) | (3) |
股权投资分派 | 18 | 20 |
系统福利费用 | (22) | (46) |
递延费用、非流动资产和其他监管资产 | (322) | (110) |
递延信贷和其他监管负债 | 126 | (19) |
其他流动和非流动负债 | (93) | (37) |
经营活动的净现金流量 | 1,393 | 1,180 |
投资活动 | | |
公用设施建设支出 | (1,781) | (1,528) |
拆迁费用减去打捞费用 | (166) | (141) |
非公用事业建设支出 | (230) | (258) |
电力和天然气输送项目的投资 | (16) | (15) |
| | |
| | |
剥离可再生电力项目,净值 | 183 | — | |
其他投资活动 | 10 | 10 |
用于投资活动的净现金流量 | (2,000) | (1,932) |
融资活动 | | |
净发行短期债务 | 86 | 121 |
发行长期债券 | 1,788 | 1,600 |
偿还长期债务 | (1,882) | (442) |
发债成本 | (26) | (24) |
普通股分红 | (507) | (487) |
普通股发行--公开发行 | 775 | | 88 |
为股票计划发行普通股 | 30 | 28 |
分配给非控股权益 | (7) | (4) |
出售股权 | 92 | — | |
| | |
融资活动的净现金流量 | 349 | 880 |
现金、临时现金投资和限制性现金: | | |
当期净变动 | (258) | 128 |
期初余额 | 1,436 | 1,217 |
期末余额 | $1,178 | $1,345 |
| | |
| | |
补充披露现金信息 | | |
在此期间支付/(收到)的现金: | | |
利息 | $453 | $420 |
所得税 | $(13) | $22 |
补充披露非现金信息 | | |
应付账款中的建设支出 | $365 | $359 |
发行普通股用于股息再投资 | $24 | $24 |
已获得但截至期末仍未支付的软件许可证 | $24 | $51 |
购置但截至期末未付的设备 | $22 | $28 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | |
(百万美元) | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
资产 | | |
流动资产 | | |
现金和临时现金投资 | $1,067 | $1,272 |
应收账款-客户,减去坏账拨备$275及$148分别在2021年和2020年 | 1,709 | 1,701 |
其他应收账款,减去坏账准备#美元72021年和2020年 | 247 | 278 |
应收税金 | 12 | 26 |
应计未开单收入 | 640 | 599 |
燃料油、储存中的天然气、材料和供应品,按平均成本计算 | 360 | 356 |
提前还款 | 255 | 271 |
监管资产 | 184 | 266 |
受限现金 | 111 | 164 |
应收收入脱钩机制 | 199 | 137 |
其他流动资产 | 326 | 231 |
流动资产总额 | 5,110 | 5,301 |
投资 | 1,688 | 1,816 |
公用事业厂,按原价计算 | | |
电式 | 34,126 | 33,315 |
燃气 | 11,408 | 10,847 |
蒸汽 | 2,741 | 2,696 |
一般信息 | 4,018 | 3,880 |
共计 | 52,293 | 50,738 |
减去:累计折旧 | 11,690 | 11,188 |
网络 | 40,603 | 39,550 |
在建工程正在进行中 | 2,350 | 2,474 |
网络公用事业厂 | 42,953 | 42,024 |
非公用事业工厂 | | |
非公用事业财产,减去累计折旧#美元555及$522分别在2021年和2020年 | 3,904 | 3,893 |
在建工程正在进行中 | 482 | 638 |
网状植物 | 47,339 | 46,555 |
其他非流动资产 | | |
商誉 | 446 | 446 |
无形资产,减去累计摊销#美元249及$228分别在2021年和2020年 | 1,340 | 1,460 |
监管资产 | 5,889 | 6,195 |
经营性租赁使用权资产 | 818 | 837 |
其他递延费用和非流动资产 | 289 | 285 |
其他非流动资产合计 | 8,782 | 9,223 |
总资产 | $62,919 | $62,895 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | |
(百万美元) | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
负债和股东权益 | | |
流动负债 | | |
一年内到期的长期债务 | $444 | $1,967 |
定期贷款 | 903 | 165 |
应付票据 | 1,052 | 1,705 |
应付帐款 | 1,217 | 1,475 |
客户存款 | 287 | 311 |
应计税 | 121 | 150 |
应计利息 | 151 | 149 |
应计工资 | 110 | 108 |
衍生负债的公允价值 | 179 | 238 |
监管责任 | 180 | 36 |
系统福利费用 | 435 | 528 |
经营租赁负债 | 109 | 96 |
其他流动负债 | 369 | 426 |
流动负债总额 | 5,557 | 7,354 |
非流动负债 | | |
关于伤害和损害赔偿的规定 | 170 | 178 |
养老金和退休人员福利 | 1,925 | 2,257 |
超级基金和其他环境成本 | 847 | 857 |
资产报废义务 | 589 | 576 |
衍生负债的公允价值 | 125 | 240 |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 6,634 | 6,475 |
经营租赁负债 | 750 | 764 |
监管责任 | 4,378 | 4,513 |
其他递延信贷和非流动负债 | 225 | 234 |
非流动负债总额 | 15,643 | 16,094 |
长期债务 | 21,666 | 20,382 |
承诺、或有事项和担保(附注B、附注G和附注H) | | |
股权 | | |
普通股股东权益 | 19,743 | 18,847 |
非控股权益 | 310 | 218 |
总股本(见权益表) | 20,053 | 19,065 |
负债和权益总额 | $62,919 | $62,895 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
联合爱迪生公司
合并权益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万,不包括每股股息) | 普通股 | 其他内容 实缴 资本 | 留用 收益 | 库存股 | 资本 库存 费用 | 累计 其他 全面 收入/(亏损) | 非- 控管 利息 | 总计 |
股票 | 金额 | 股票 | 金额 |
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| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日的余额 | 333 | $35 | $8,054 | $11,100 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(19) | $191 | $18,213 |
净收入 | | | | 375 | | | | | 17 | 392 |
普通股股息($0.76每股) | | | | (255) | | | | | | (255) |
普通股发行--公开发行 | 1 | | 88 | | | | | | | 88 |
为股票计划发行普通股 | | | 26 | | | | | | | 26 |
其他综合收益 | | | | | | | | 5 | | 5 |
对非控股权益的分配 | | | | | | | | | (2) | (2) |
截至2020年3月31日的余额 | 334 | $35 | $8,168 | $11,220 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(14) | $206 | $18,467 |
| | | | | | | | | | |
净收入 | | | | 190 | | | | | 12 | 202 |
普通股股息($0.76每股) | | | | (256) | | | | | | (256) |
| | | | | | | | | | |
为股票计划发行普通股 | | | 30 | | | | | | | 30 |
| | | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | | | | | | | | | (2) | (2) |
截至2020年6月30日的余额 | 334 | $35 | $8,198 | $11,154 | 23 | $(1,038) | $(110) | $(14) | $216 | $18,441 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日的余额 | 342 | $36 | $8,808 | $11,178 | 23 | $(1,038) | $(112) | $(25) | $218 | $19,065 |
净收入 | | | | 419 | | | | | 1 | 420 |
普通股股息($0.775每股) | | | | (265) | | | | | | (265) |
| | | | | | | | | | |
为股票计划发行普通股 | | | 28 | | | | | | | 28 |
其他综合收益 | | | | | | | | 4 | | 4 |
对非控股权益的分配 | | | | | | | | | (3) | (3) |
出售股权所得净收益 | | | | | | | | | 33 | 33 |
截至2021年3月31日的余额 | 342 | $36 | $8,836 | $11,332 | 23 | $(1,038) | $(112) | $(21) | $249 | $19,282 |
净收益(亏损) | | | | 165 | | | | | (47) | 118 |
普通股股息($0.775每股) | | | | (266) | | | | | | (266) |
普通股发行--公开发行 | 11 | 1 | 785 | | | | (11) | | | 775 |
为股票计划发行普通股 | | | 34 | | | | | | | 34 |
其他综合收益 | | | | | | | | 2 | | 2 |
对非控股权益的分配 | | | | | | | | | (4) | (4) |
出售股权所得净收益 | | | | | | | | | 112 | 112 |
截至2021年6月30日的余额 | 353 | $37 | $9,655 | $11,231 | 23 | $(1,038) | $(123) | $(19) | $310 | $20,053 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约联合爱迪生公司
综合收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的6个月, | |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | | |
营业收入 | | | | | | |
电式 | $1,963 | $1,845 | $3,931 | $3,616 | | |
燃气 | 449 | 416 | 1,423 | 1,250 | | |
蒸汽 | 74 | 84 | 338 | 334 | | |
营业总收入 | 2,486 | 2,345 | 5,692 | 5,200 | | |
运营费用 | | | | | | |
购电 | 417 | 345 | 813 | 618 | | |
燃料 | 29 | 23 | 122 | 101 | | |
为转售而购买的天然气 | 63 | 64 | 296 | 260 | | |
其他运维 | 590 | 549 | 1,198 | 1,117 | | |
折旧及摊销 | 423 | 396 | 838 | 786 | | |
所得税以外的税 | 643 | 579 | 1,317 | 1,186 | | |
总运营费用 | 2,165 | 1,956 | 4,584 | 4,068 | | |
营业收入 | 321 | 389 | 1,108 | 1,132 | | |
其他收入(扣除) | | | | | | |
投资和其他收入 | 5 | 3 | 11 | 5 | | |
建设期间使用的股权资金拨备 | 5 | 4 | 9 | 9 | | |
其他扣除项目 | (33) | (47) | (66) | (114) | | |
其他收入合计(扣除) | (23) | (40) | (46) | (100) | | |
扣除利息和所得税费用前的收入 | 298 | 349 | 1,062 | 1,032 | | |
利息支出 | | | | | | |
长期债务利息 | 186 | 185 | 370 | 358 | | |
其他利益 | 4 | 7 | 8 | 19 | | |
施工期间借用资金的拨备 | (4) | (2) | (7) | (5) | | |
净利息支出 | 186 | 190 | 371 | 372 | | |
所得税前收入支出(福利) | 112 | 159 | 691 | 660 | | |
所得税费用(福利) | (16) | 7 | 98 | 102 | | |
净收入 | $128 | $152 | $593 | $558 | | |
| | | | | | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约联合爱迪生公司
综合全面收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | | |
净收入 | $128 | $152 | $593 | $558 | | |
| | | | | | |
养老金和其他退休后福利计划负债调整,扣除税收 | — | | 1 | — | | 2 | | |
扣除税收后的其他综合收入总额 | — | | 1 | — | | 2 | | |
综合收益 | $128 | $153 | $593 | $560 | | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约联合爱迪生公司
合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
(百万美元) | 2021 | 2020 |
经营活动 | | |
净收入 | $593 | $558 |
本金非现金费用/(抵免)与收入之比 | | |
折旧及摊销 | 838 | 786 |
递延所得税 | 7 | 47 |
差饷案例摊销和应计项目 | (11) | (21) |
建设资金拨备中的普通股权益部分 | (9) | (9) |
未开单收入和净未开单收入延期 | (3) | 28 |
| | |
其他非现金项目,净额 | 151 | 46 |
资产负债变动情况 | | |
应收账款-客户 | (139) | (106) |
材料和用品,包括储存中的燃料油和天然气 | (8) | 16 |
收入脱钩机制 | (69) | (71) |
其他应收账款和其他流动资产 | 63 | 17 |
关联公司应收账款 | 93 | (9) |
提前还款 | (18) | (18) |
应付帐款 | (147) | (136) |
应付关联公司账款 | (3) | 3 |
养老金和退休人员福利义务 | 162 | 94 |
养老金和退休人员福利缴费 | (80) | (78) |
超级基金和环境修复费用 | (12) | (7) |
应计税 | (31) | (24) |
| | |
应计利息 | 1 | 11 |
系统福利费用 | (20) | (44) | |
递延费用、非流动资产和其他监管资产 | (299) | (118) |
递延信贷和其他监管负债 | 91 | 55 |
其他流动和非流动负债 | (54) | (45) |
经营活动的净现金流量 | 1,096 | 975 |
投资活动 | | |
公用设施建设支出 | (1,679) | (1,435) |
拆迁费用减去打捞费用 | (162) | (139) |
| | |
| | |
| | |
| | |
用于投资活动的净现金流量 | (1,841) | (1,574) |
融资活动 | | |
净支付短期债务 | (660) | (22) |
发行长期债券 | 1,500 | 1,600 |
偿还长期债务 | (640) | (350) |
发债成本 | (19) | (25) |
母公司出资 | 976 | 50 |
给母公司的股息 | (494) | (491) |
融资活动的净现金流量 | 663 | 762 |
现金和临时现金投资 | | |
当期净变动 | (82) | 163 |
期初余额 | 1,067 | 933 |
期末余额 | $985 | $1,096 |
补充披露现金信息 | | |
在此期间支付/(收到)的现金: | | |
利息 | $359 | $341 |
所得税 | $(3) | $62 |
补充披露非现金信息 | | |
应付账款中的建设支出 | $314 | $271 |
已获得但截至期末仍未支付的软件许可证 | $22 | $48 |
购置但截至期末未付的设备 | $22 | $28 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约联合爱迪生公司
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | |
(百万美元) | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
资产 | | |
流动资产 | | |
现金和临时现金投资 | $985 | $1,067 |
应收账款-客户,减去坏账拨备$262及$138分别在2021年和2020年 | 1,610 | 1,595 |
其他应收账款,减去坏账准备#美元42021年和2020年 | 98 | 134 |
应收税金 | 8 | 8 | |
应计未开单收入 | 503 | 523 |
关联公司应收账款 | 41 | 134 |
燃料油、储存中的天然气、材料和供应品,按平均成本计算 | 299 | 291 |
提前还款 | 177 | 159 |
监管资产 | 167 | 244 |
| | |
应收收入脱钩机制 | 198 | 129 |
其他流动资产 | 207 | 123 |
流动资产总额 | 4,293 | 4,407 |
投资 | 594 | 541 |
公用事业厂,按原价计算 | | |
电式 | 32,071 | 31,327 |
燃气 | 10,459 | 9,921 |
蒸汽 | 2,741 | 2,696 |
一般信息 | 3,706 | 3,585 |
共计 | 48,977 | 47,529 |
减去:累计折旧 | 10,763 | 10,297 |
网络 | 38,214 | 37,232 |
在建工程正在进行中 | 2,218 | 2,320 |
网络公用事业厂 | 40,432 | 39,552 |
非效用属性 | | |
非公用事业财产,减去累计折旧#美元252021年和2020年 | 2 | 2 |
网状植物 | 40,434 | 39,554 |
其他非流动资产 | | |
监管资产 | 5,472 | 5,745 |
经营性租赁使用权资产 | 559 | 578 |
其他递延费用和非流动资产 | 163 | 142 |
其他非流动资产合计 | 6,194 | 6,465 |
总资产 | $51,515 | $50,967 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约联合爱迪生公司
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | |
(百万美元) | 六月三十日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 |
负债和股东权益 | | |
流动负债 | | |
| | |
一年内到期的长期债务 | $— | | $640 |
应付票据 | 1,000 | 1,660 |
应付帐款 | 982 | 1,232 |
应付关联公司账款 | 19 | 22 |
客户存款 | 274 | 296 |
应计税 | 101 | 132 |
对关联公司的应计税金 | 1 | 1 |
应计利息 | 127 | 126 |
应计工资 | 100 | 97 |
衍生负债的公允价值 | 129 | 163 |
监管责任 | 148 | 11 |
系统福利费用 | 384 | 475 |
经营租赁负债 | 82 | 73 |
其他流动负债 | 297 | 319 |
流动负债总额 | 3,644 | 5,247 |
非流动负债 | | |
关于伤害和损害赔偿的规定 | 164 | 172 |
养老金和退休人员福利 | 1,634 | 1,943 |
超级基金和其他环境成本 | 770 | 780 |
资产报废义务 | 525 | 508 |
衍生负债的公允价值 | 54 | 105 |
递延所得税和未摊销投资税收抵免 | 6,548 | 6,411 |
经营租赁负债 | 507 | 512 |
监管责任 | 3,949 | 4,094 |
其他递延信贷和非流动负债 | 161 | 197 |
非流动负债总额 | 14,312 | 14,722 |
长期债务 | 17,635 | 16,149 |
承付款和或有事项(附注B、附注G和附注H) | | |
股东权益(见股东权益说明书) | 15,924 | 14,849 |
总负债和股东权益 | $51,515 | $50,967 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
纽约联合爱迪生公司
合并股东权益表(未经审计)
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| 普通股 | 其他内容 实缴 资本 | 留用 收益 | 已回购 康爱迪生 库存 | 资本 库存 费用 | 累计 其他 全面 收入/(亏损) | 总计 |
(单位:百万) | 股票 | 金额 |
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截至2019年12月31日的余额 | 235 | $589 | $5,669 | $8,919 | $(962) | $(62) | $(6) | $14,147 |
净收入 | | | | 406 | | | | 406 |
向母公司发放普通股股息 | | | | (246) | | | | (246) |
母公司出资 | | | 25 | | | | | 25 |
其他综合收益 | | | | | | | 1 | 1 |
截至2020年3月31日的余额 | 235 | $589 | $5,694 | $9,079 | $(962) | $(62) | $(5) | $14,333 |
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净收入 | | | | 152 | | | | 152 |
向母公司发放普通股股息 | | | | (246) | | | | (246) |
母公司出资 | | | 25 | | | | | 25 |
其他综合收益 | | | | | | | 1 | 1 |
截至2020年6月30日的余额 | 235 | $589 | $5,719 | $8,985 | $(962) | $(62) | $(4) | $14,265 |
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截至2020年12月31日的余额 | 235 | $589 | $6,169 | $9,122 | $(962) | $(62) | $(7) | $14,849 |
净收入 | | | | 465 | | | | 465 |
向母公司发放普通股股息 | | | | (247) | | | | (247) |
母公司出资 | | | 125 | | | | | 125 |
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截至2021年3月31日的余额 | 235 | $589 | $6,294 | $9,340 | $(962) | $(62) | $(7) | $15,192 |
净收入 | | | | 128 | | | | 128 | |
向母公司发放普通股股息 | | | | (247) | | | | (247) | |
母公司出资 | | | 851 | | | | | 851 | |
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截至2021年6月30日的余额 | 235 | $589 | $7,145 | $9,221 | $(962) | $(62) | $(7) | $15,924 |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
财务报表附注(未经审计)
一般信息
该等合并票据与本公司各自的独立中期综合财务报表相伴而成,并构成该等财务报表不可分割的一部分。二单独的注册人:联合爱迪生公司及其子公司(Con Edison)和纽约联合爱迪生公司及其子公司(CECONY)。CECONY是Con Edison的子公司,因此其财务状况、运营结果和现金流(在CECONY合并财务报表中单独列示)也与Orange and Rockland Utilities,Inc.(O&R)、Con Edison Clean Energy Business,Inc.(及其子公司,清洁能源业务)和Con Edison Transport,Inc.(及其子公司,Con Edison Transport)的财务状况和经营结果以及现金流合并在Con Edison的财务状况、运营结果和现金流中,与Orange and Rockland Utilities,Inc.(O&R),Con Edison Clean Energy Business,Inc.(及其子公司,Con Edison Transport)的财务状况和运营结果以及现金流也合并在Con Edison的“公用事业”一词在这些注释中用来指代CECONY和O&R。
在这些笔记中使用的术语“公司”指的是CON EDISON和CECONY,除非另有说明,否则这些合并笔记中的信息与每一家公司有关。然而,CECONY没有对除其本身以外的有关CON Edison或CON Edison的子公司的信息做出任何陈述。
每间公司的独立中期综合财务报表均未经审核,但其各自管理层认为,该等报表反映了公平陈述所呈列中期业绩所需的所有调整(仅包括正常经常性调整)。两家公司的单独中期合并财务报表应与其截至2020年12月31日的年度Form 10-K合并年度报告中包含的单独已审计财务报表(包括其合并附注)和截至2021年3月31日的季度合并Form 10-Q季度报告第1部分第1项中包含的单独未经审计财务报表(包括其合并附注)一起阅读。
科恩·爱迪生有二受监管的公用事业子公司:CECONY和O&R CECONY在纽约市和威彻斯特县提供电力服务和天然气服务。该公司还在曼哈顿的部分地区提供蒸汽服务。O&R及其受监管的公用事业子公司在纽约东南部和新泽西州北部提供电力服务,在纽约东南部提供天然气服务。Con Edison Clean Energy Business,Inc.通过其子公司开发、拥有和运营可再生和可持续能源基础设施项目,并向批发和零售客户提供与能源相关的产品和服务。康爱迪生传输公司通过其子公司联合爱迪生传输有限责任公司(CET Electric)投资并寻求开发电力传输项目,并通过合资企业通过其子公司康爱迪生天然气管道和储存公司(CET Gas)管理对天然气管道和储存设施的投资。见附注A和附注R中的“投资”。
注A-重要会计政策及其他事项摘要
会计政策
爱迪生公司及其子公司的会计政策符合美国公认会计原则(GAAP)。对于公用事业公司,这些会计原则包括受监管业务的会计规则,以及联邦能源管理委员会(FERC)和拥有管辖权的州监管机构的会计要求。
投资
爱迪生公司的投资主要包括按权益法核算的爱迪生变速器公司的投资,以及公用事业公司的补充退休收入计划和递延收入计划资产的公允价值。
Stagecoach燃气服务有限责任公司(Stagecoach)投资部分减值
2021年5月,Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC(CET Gas)的一家子公司签订了一份买卖协议,根据该协议,子公司及其合资伙伴同意以总计#美元的价格出售他们在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的联合权益。1,2251000万美元,其中1,300万美元612.52000万美元将是CET Gas在其50百分比利息,以成交调整为准。买卖协议考虑分两个阶段完成,第一阶段于2021年7月完成,售价为1美元。1,1951000万美元,其中1,300万美元614包括营运资本在内的3.8亿美元归因于CET Gas。剩余$的第二次成交301000万美元,其中1,300万美元15100万美元将归因于CET Gas,有待关闭调整,这将在纽约州公共服务委员会(New York State Public Service Commission)批准后发生,预计在2022年第一季度,取决于惯例的关闭条件。
作为出售过程中向Stagecoach提供的信息的结果,Stagecoach进行了减值测试,导致Stagecoach记录的减值费用为$71300万美元和300万美元414截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为2.5亿美元。因此,Con Edison记录了税前减值
ITS的亏损50Stagecoach的百分比权益为$392000万(美元)27(税后)和美元2112000万(美元)147(税后),包括营运资本和交易成本调整,分别在截至2021年6月30日的三个月和六个月的Con Edison综合收益表上的“投资收益/(亏损)”内。这些费用使Con Edison对Stagecoach投资的账面价值降至1美元。630截至2021年6月30日,为3.5亿美元。
截至2021年3月31日和2021年6月30日,Stagecoach的减值费用和从销售过程中获得的信息构成了Con Edison对Stagecoach投资的触发事件。爱迪生使用收益和基于市场的方法评估了其在Stagecoach的投资的账面价值,以衡量非暂时性的价值下降。Con Edison确定其在Stagecoach投资的账面价值为$667300万美元和300万美元630截至2021年3月31日和2021年6月30日,分别为3.8亿美元和1.8亿美元,未受减损。账面价值$6302021年6月30日的3.8亿美元接近2021年7月收到的最终销售价格和预计将收到的剩余金额,包括成交调整。
会计准则要求Con Edison定期评估其投资,以确定这些投资是否减值。确定减值是否存在且必须记录的标准是账面价值是否发生了非暂时性的下降。经济状况、预测现金流和监管环境的变化,以及其他因素,可能要求权益法投资确认账面价值的下降,而不是暂时的下降。当管理层认为这种下降可能已经发生时,投资的公允价值是使用市场投入(如果可以观察到)或市场估值模型(如贴现现金流分析)来估计的。公允价值与投资的账面价值进行比较,以确定应记录的减值金额(如有)。
减值的评估和测量涉及不确定性。Con Edison估计其权益法投资的公允价值的判断是基于管理层认为合理的假设,这些估计或基本假设的变化,或收到额外的市场信息,可能对是否确定存在触发事件或任何此类减值的金额产生重大影响。此外,如果爱迪生公司持有这些投资的项目确认了减值,爱迪生公司可能会记录一部分减值损失,并将评估其投资是否出现上述非暂时性的账面价值下降。
普通股每股收益
爱迪生公司在其综合损益表上公布了基本每股收益和稀释后每股收益(EPS)。基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的收益(Con Edison综合损益表上的“普通股净收入”)除以该期间已发行的Con Edison普通股的加权平均数。在计算稀释每股收益时,如果潜在的稀释性证券被转换为普通股,将会增加额外流通股的加权平均流通股。
爱迪生公司的潜在稀释证券由限制性股票单位和递延股票单位组成,在此期间普通股的平均市场价格高于行权价格。
截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月,Con Edison的基本和稀释每股收益计算如下:
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| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的6个月, |
(百万美元,不包括每股金额/百万股) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
普通股净收入 | $165 | $190 | $584 | $565 |
加权平均已发行普通股-基本 | 345.4 | 334.1 | 344.0 | 333.8 |
新增:可归因于潜在稀释证券影响的增发股份 | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 0.9 |
调整后加权平均已发行普通股-稀释 | 346.2 | 335.0 | 344.8 | 334.7 |
普通股每股净收益-基本 | $0.48 | $0.57 | $1.70 | $1.69 |
每股普通股净收益-稀释后收益 | $0.48 | $0.57 | $1.70 | $1.69 |
在计算截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月的稀释每股收益时,不包括因其反稀释效应而未计入的非实质性业绩股票奖励。
按组成部分划分的累计其他综合收益/(亏损)变动情况
截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月,Con Edison和CECONY累计其他全面收益/(亏损)(OCI)的变化如下:
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| 截至6月30日的三个月, |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
期初余额、累计保险金、税金净额(A) | $(21) | $(14) | $(7) | $(5) |
| | | | |
从与养老金计划负债相关的累积保单重新分类的金额,扣除税收净额$(1)在2021年和2020年为康爱迪生(A)(B) | 2 | | — | | — | | 1 | |
本期保险费,扣除税金后的净额 | 2 | | — | | — | | 1 | |
期末余额、累计保险金、税金净额(A) | $(19) | $(14) | $(7) | $(4) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
期初余额、累计保险金、税金净额(A) | $(25) | $(19) | $(7) | $(6) |
重新分类前的保险业保监处,扣除税金后的净额为$(1)在2021年和2020年为爱迪生公司(Con Edison) | 2 | | 4 | — | | — | |
从与养老金计划负债相关的累积保单重新分类的金额,扣除税收净额$(1)在2021年和2020年为康爱迪生(A)(B) | 4 | | 1 | — | | 2 | |
本期保险费,扣除税金后的净额 | 6 | | 5 | — | | 2 | |
期末余额、累计保险金、税金净额(A) | $(19) | $(14) | $(7) | $(4) |
(A)从累积保监处重新分类的税项在综合损益表的所得税支出项目中列报。
(b)对于与公用事业相关的未确认养老金和其他退休后福利成本部分,成本计入监管资产和负债,并从监管资产和负债中摊销,而不是保监处。期间确认的精算损失净额和先前服务费用计入定期养恤金和其他退休后福利总费用的计算。参见附注E和F。
现金、临时现金投资和限制性现金的对账
现金、临时现金投资和限制性现金在公司的合并现金流量表中合并列报。截至2021年6月30日和2020年6月30日,Con Edison和CECONY的现金、临时现金投资和限制性现金如下:
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| 6月30日, |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
现金和临时现金投资 | $1,067 | $1,144 | $985 | $1,096 |
限制性现金(A) | 111 | 201 | — | | — | |
现金总额、临时现金投资和限制性现金 | $1,178 | $1,345 | $985 | $1,096 |
(a)受限现金包括清洁能源业务的可再生电力生产项目子公司的现金(#美元111百万美元和$192(分别为2021年6月30日和2020年6月30日),根据相关项目债务协议,项目债务的不同到期日限制为用于正常运营费用和资本支出、偿债和所需准备金,或者因PG&E破产而受到限制。在PG&E破产悬而未决期间,相关项目的现金没有分配给清洁能源业务。2020年7月,PG&E的重组计划生效。2020年7月,清洁能源业务收到了之前受限的分发,并已恢复接收所有项目的分发。截至2020年6月30日,受限现金包括清洁能源业务电池存储业务持有的现金存款($9(亿美元)。
附注B-监管事项
费率计划
O&R纽约-电气
2021年3月,O&R向NYSPSC提交了2021年1月的初步更新请求,要求从2022年1月1日起提高电费。该公司将其要求的2022年1月利率上调幅度提高了美元。3.3600万至300万美元27.82000万。
O&R纽约-天然气
2021年3月,O&R向NYSPSC提交了2021年1月的初步更新请求,要求从2022年1月1日起提高燃气费。该公司将2022年1月要求的加息幅度降低了美元。8.6600万至300万美元1.22000万。
罗克兰电气公司(Rockland Electric Company)
2021年5月,Reco向新泽西州公用事业委员会(New Jersey Board Of Public Utilities)提交了一份电费上调申请,要求增加1美元的电费。16.92000万美元,2022年2月生效。这份文件反映了普通股权益回报率为10.00%,普通股权益比率为49.25百分比。Reco还寻求将其年度风暴津贴增加#美元。12000万美元,收回与热带风暴伊萨亚斯相关的递延成本,以及收取各种递延的新冠肺炎相关成本。2021年7月,Reco提交了对2021年5月提交的请求的更新。该公司将其要求的2022年2月的费率上调幅度降至1美元16.12000万美元,并将普通股比率降至48.51百分比。更新后的申报文件继续反映普通股权益回报率为10.00百分比。
新冠肺炎监管事项
公用事业公司所在州的州长、公用事业委员会和其他监管机构已经发布了与新冠肺炎大流行相关的命令,对公用事业公司的影响如下所述。
纽约州法规
2020年3月,由于新冠肺炎大流行,纽约州州长科莫宣布纽约州进入灾难紧急状态,并签署了临时关闭全州所有非必需品企业的行政命令--《纽约州暂停经营》。自那以后,随着时间的推移,州长取消了这些关闭,并于2021年6月结束了紧急状态声明。由于紧急声明的结果,以及由于经济状况,纽交所和公用事业公司已经努力减轻新冠肺炎大流行对公用事业公司、他们的客户和其他利益相关者的潜在影响。
2020年3月,公用事业公司开始暂停所有客户的服务断开、某些收款通知、最终账单代收机构活动、新的滞纳金和某些其他费用。公用事业公司还开始为所有在新冠肺炎疫情开始之前计划断开连接的客户提供支付延期服务。2020年6月,纽约州颁布了一项法律,禁止纽约公用事业公司,包括CECONY和O&R,从断开住宅客户,从2021年5月开始,小型企业客户在2021年6月结束的新冠肺炎紧急状态期间。此外,在紧急状态结束后(2021年12月21日),此类禁令将额外适用180天。适用于因新冠肺炎疫情而财务状况发生变化的住宅和小企业客户. 在截至2021年6月30日的三个月和六个月内,逾期付款费用和未开具账单的费用大致为泰利$18300万美元和300万美元35分别比根据CECONY的费率计划批准收取的金额少70万美元和#美元1300万美元和300万美元2比批准征收的金额少1000万美元根据O&R的费率计划(见附注K)。2021年4月,CECONY向NYSPSC提交了一份请愿书,要求适时设立追收附加费机制,收取港币52滞纳金和手续费4.5亿美元,抵消#年的滞纳金和手续费相关节省,截至2020年12月31日的年度从2021年9月开始,到2022年12月结束。请愿书还要求为从次年1月开始的2021年和2022年的任何延期收费提供附加费回收或附加费抵免机制。12个月句号。公众对请愿书的回应截止日期为2021年8月。
公用事业公司的纽约费率计划允许他们在费率计划期限内,一旦成本超过指定的门槛,就可以推迟因立法、法规和相关行动的变化而产生的成本。从2020年1月1日至2021年6月30日,反映新冠肺炎疫情对中科电力和天然气业务以及O&R电力和天然气业务影响的坏账准备增加总额为#美元。198300万美元和300万美元7根据费率计划的立法、监管和相关行动条款,由于纽约州暂停和相关行政命令,自那以来已被解除的费率计划的立法、监管和相关行动条款被推迟,如上所述。公用事业公司的纽约费率计划还规定了对客户应收账款余额的冲销。根据立法、监管和相关行动条款递延的上述金额减去了客户应收账款余额的实际核销低于差额为#美元的比率所反映的津贴的数额。15300万美元和300万美元3从2020年3月1日到2021年6月30日,CECONY和O&R分别为3.8亿美元。
2020年6月,纽约社会服务委员会指示CECONY实施夏季降温信贷计划,以帮助缓解由于新冠肺炎社交疏远措施导致的公共制冷设施有限的原因,易受健康影响的低收入客户呆在家里和操作空调的成本。$63.4在一年多的时间里,该项目的100万成本正在收回五年期从2021年1月开始的时期。
2020年6月,纽约商品期货交易委员会就新冠肺炎大流行的影响建立了通用程序,并就各种与新冠肺炎相关的问题征求意见。2020年7月,公用事业公司与纽约州的其他大型公用事业公司提交了联合评论,其中包括一份正式请求,要求推迟所有与新冠肺炎相关的成本,并要求建立附加费机制,根据个别公用事业公司的需要收取此类延期费用。2021年1月,纽约州公共服务部(NYSDPS)向纽约州公用事业公司提供了指导,即不需要额外的机制,因为已经建立了公用事业公司通过改变各自费率计划的立法、法规和相关行动条款以及提交个别延期请愿书来收回意外物质费用的机制。指导意见进一步规定,根据允许推迟因法律、法规和相关行动的变化而产生的费用的条款,推迟与新冠肺炎相关的费用的公用事业公司必须遵守其费率计划的规定,能够证明法律或法规的变化与具体收入和支出项目之间的关系,并考虑因疫情而节省的任何抵消性成本。
截至2020年12月31日,CECONY为纽约市住宅客户推迟了$54.9较高的夏季发电能力供应成本1.8亿美元。CECONY预计在2021年10月之前从客户那里收回这些成本。
2021年4月,纽约州通过了一项法律,制定了一项计划,允许纽约州符合条件的住宅租户在租金和水电费账单方面需要援助的情况下,可以免除长达12个月的电力和天然气公用事业账单欠款,前提是这些欠款是在2020年3月13日或之后累计的。该计划将由州临时残疾援助办公室与NYSDPS协调管理。根据该计划,CECONY和O&R将有资格获得纽约州总收入税的可退还税收抵免,相当于公用事业公司在免除欠款并经NYSPSC认证的当年免除的欠款金额。
2021年5月,CECONY和O&R以及纽约其他大型公用事业公司向NYSDPS的2021年2月纽约州能源负担政策报告提交了联合评论。报告建议,除其他事项外,住宅和商业客户的滞纳金和延期付款协议的利息将被免除,直到纽约州公用事业公司终止禁令(暂停令将于2021年12月21日到期)到期两年后,每一家公用事业公司都应制定欠款管理计划,以减轻新冠肺炎大流行给纽约家庭带来的财务负担,并建议股东和客户平分计划成本。 2021年5月的联合评论称,NYSPSC没有必要采纳报告中与新冠肺炎相关的建议,因为纽约州已经通过了法律,解决了报告中的问题,如上所述。
公用事业公司的费率计划在其纽约电力和天然气业务中有收入脱钩机制,这些机制在很大程度上协调了实际能源输送收入和NYSPSC批准的每月授权交付收入,并根据CECONY的电价计划每半年(分别为1月至6月和7月至12月)积累递延余额,根据CECONY的天然气费率计划和O&R的纽约电力和天然气费率计划(1月至12月)每年积累递延余额。CECONY和O&R纽约电力客户的差额每月计入利息,CECONY和O&R纽约天然气客户的年度延迟期结束后,差额将根据需要向客户退款或从客户那里收回。一般来说,CECONY的电力客户从每年的8月和2月开始退款,CECONY的电力客户从每年的2月开始向客户退款,CECONY的天然气和O&R的纽约电力和天然气客户从每年的2月开始退款。
新泽西州法规
2020年3月,新泽西州州长墨菲宣布新泽西州进入公共卫生紧急状态和紧急状态。2021年6月,州长结束了紧急状态声明。作为紧急声明的结果,由于经济状况,NJBPU和RECO一直在努力减轻新冠肺炎大流行对RECO、其客户和其他利益相关者的潜在影响。2020年3月,RECO开始暂停滞纳金,因不付款而终止,在新冠肺炎大流行期间不收取接入费。这些费用的暂停一直持续到2021年6月30日,并不是实质性的。
2020年7月,NJBPU授权RECO和其他新泽西州公用事业公司通过推迟从2020年3月9日至2021年9月30日期间审慎产生的与新冠肺炎大流行相关的增量成本,来创建新冠肺炎相关监管资产。RECO递延净增量新冠肺炎相关成本$0.9到2021年6月30日,2000万美元。
其他监管事项
2018年8月,NYSPSC命令CECONY从2019年1月1日开始对该公司的电力和天然气客户进行信贷,并从2018年10月1日开始对其蒸汽客户进行信贷,根据2017年12月联邦减税和就业法案(TCJA)颁布之前其费率计划中反映的金额计算出2017年联邦减税和就业法案(TCJA)的净收益。净收益包括公司联邦所得税税率降至21%对收入要求的影响,消除奖金折旧的公用事业,以及摊销多余的递延联邦所得税。
根据2020年1月批准的电价计划,CECONY将在2019年1月1日之前摊销其可分配给电力客户的TCJA净福利($377百万)三年制在此期间,其未来所得税监管净负债中与某些可分配给其电力客户的某些加速税折旧福利有关的“受保护”部分(#美元)1,663在相关资产的剩余寿命内,以及可分配给其电力客户的监管负债净额中的剩余部分(即“无保护”部分)(#亿美元)784百万)五年期句号。根据2020年1月批准的天然气费率计划,CECONY将在2019年1月1日之前摊销其剩余的TCJA净收益,可分配给天然气客户($63百万)两年制在此期间,其可分配给天然气客户的未来所得税净监管责任的受保护部分($725相关资产的剩余寿命和可分配给其天然气客户的净监管负债中未受保护的部分(#美元)107百万)五年期句号。
CECONY在2018年10月1日之前可分配给公司蒸汽客户的净收益($15百万美元)在一年内摊销三年制句号。CECONY对未来所得税的净监管责任,包括可分配给公司蒸汽客户的受保护部分和非受保护部分($185(百万美元)将于相关资产的剩余寿命内摊销(未受保护部分的摊销期限将在其下一次蒸汽费率程序中进行审查)。
O&R根据其目前的电力和天然气费率计划,已从2019年1月1日开始在其电力和天然气费率中反映其TCJA净效益。根据费率计划,O&R将在2019年1月1日之前摊销净收益($22百万)三年制在此期间,其未来所得税净监管责任的受保护部分(#美元)123百万美元)相关资产和未受保护部分的剩余寿命($30百万)十五年句号。
2018年1月,NYSPSC发布了一项命令,启动了对某些公用事业公司(包括CECONY和O&R)的所得税会计的重点运营审计。公用事业公司无法估计与此事相关的可能损失的金额或范围。截至2021年6月30日,公用事业公司尚未累计与此事相关的责任。
2020年10月,NYSPSC发布了一项命令,启动了一项程序,考虑要求包括CECONY和O&R在内的纽约大型投资者所有的公用事业公司每年披露气候变化对其公司、投资者和客户未来构成的风险。该命令指出,包括Con Edison在内的一些控股公司已经在控股公司层面披露了气候变化风险,但指出,NYSPSC认为,气候相关风险披露应该专门针对纽约的运营公司,如CECONY和O&R,而且这种与气候相关的风险披露应该每年包括在公用事业公司的财务报告中。2020年12月,CECONY和O&R以及纽约其他大型公用事业公司在提交给NYSPSC的年度报告中提交了支持气候变化风险披露的评论,并建议使用特定行业的模板。
2020年5月,美国总统颁布了《保障美国大宗电力系统安全》行政令。这项行政命令宣布,外国对手对大规模电力系统的威胁构成国家紧急状态,并禁止采购、进口、转让或安装某些来自外国对手的大规模电力系统电气设备。2021年1月,美国总统将2020年5月的行政命令暂缓执行90天。2021年4月,行政命令被恢复(并在不久后到期),能源部(DOE)随后发布了一项信息请求,以协助能源部制定额外的命令和/或法规,以确保美国关键的电力基础设施的安全。2021年7月,美国总统下令国土安全部在2021年9月之前发布关键基础设施管控系统的初步网络安全目标,最终目标将在2022年9月发布。这些公司无法预测可能在关键基础设施方面采取的任何额外命令或法规对它们的影响。
2021年7月,NYSPSC批准了CECONY、O&R和NYSDPS之间的和解协议,该协议完全解决了NYSPSC针对CECONY和O&R提出或可能提出的所有问题和指控,涉及:(1)2018年7月位于第五大道的CECONY蒸汽干管破裂
和曼哈顿第21街(2018年蒸汽事件);(2)2019年7月电力服务中断约72,000CECONY在曼哈顿西区的客户和大约30,000CECONY的客户主要在布鲁克林的弗拉特布什地区(2019年曼哈顿和布鲁克林停电);(3)2020年8月的电力服务中断约为330,000CECONY客户和大约200,000在热带风暴伊萨亚斯(“热带风暴伊萨亚斯”)和(4)2020年8月电力服务中断后,O&R客户的电力服务中断约190,000由于热带风暴伊萨亚斯(Isaias)之后,CECONY的Rainey变电站出现故障(“Rainey停电”)而导致的客户。根据和解协议,CECONY和O&R同意总和解金额为#美元。75.1300万美元和300万美元7.0分别为2000万人。CECONY和O&R同意放弃从客户那里收回$25300万美元和300万美元2.5分别与现有风暴强化资产的回报相关,从每项公用事业的下一次费率计划开始(在一段时间内35年)。CECONY和O&R还同意产生高达$的持续运营和维护成本。15.8300万美元和300万美元2.9除其他外,分别用于维持一定水平的承包商和车辆风暴应急支持和风暴准备审计的费用。对于CECONY,和解协议包括以前发生或应计的成本$34.32000万美元,包括负收入调整#美元5Rainey的停电费用为2000万美元,而Rainey的停电费用为152019年曼哈顿和布鲁克林停电的费用为2000万美元,14.3用于补偿客户食品和药品变质以及其他之前发生的与热带风暴伊萨亚斯和2018年蒸汽事件相关的费用的成本为100万美元。对于O&R,和解协议包括之前发生的成本$1.6800万美元,用于补偿客户与热带风暴伊萨亚斯(Isaias)停电有关的食品和药品变质以及其他费用。
有关2018年蒸汽事件、2019年曼哈顿和布鲁克林停电以及热带风暴伊萨亚斯停电的其他信息紧随其后。
2018年蒸汽事件:2018年7月,NYSPSC开始调查位于曼哈顿第五大道和第21街的CECONY蒸汽干管破裂事件。事故产生的残骸包括含有石棉的泥土和泥土。为了应对这一事件,需要在不同时期关闭建筑物和街道。截至2021年6月30日,关于这起事件,该公司发生的运营成本为美元。17百万美元用于财产损失、清理和其他应对费用,并投资了$9百万美元的资本和退休成本。在2020年第二季度,该公司积累了3与这件事相关的百万责任。如上所述,2021年7月,CECONY签署了一项和解协议,完全解决了与这一问题有关的所有问题和指控。
2019年曼哈顿和布鲁克林停电: 2019年7月,电力服务中断约72,000曼哈顿西区的CECONY客户。同样在2019年7月,电力服务中断到大约30,000CECONY的客户主要在布鲁克林的弗拉特布什地区。2020年11月,NYSPSC在调查2019年7月这些停电事件的诉讼程序中发布了一项命令,命令CECONY提出理由,说明为什么NYSPSC不应该开始审查CECONY在2019年7月曼哈顿和布鲁克林停电之前、期间和之后的行动和/或不作为的稳健性,并追究民事或行政处罚,金额最高可达美元。24.8CECONY被指未能遵守某些要求,赔偿600万美元。该命令进一步指出,如果NYSPSC确认该命令或NYSPSC未来发布的与本程序相关的其他命令中确定的部分或全部明显违规行为,并且如果此类确认的违规行为被归类为反复违反公务员法或据此通过的规则或条例的调查结果,表明CECONY未能继续提供安全和充分的服务,NYSPSC将被授权根据公务员法第68(2)条启动程序,撤销或修改CECONY涉及其服务地区或服务地区的证书。该命令还指出,如果NYSPSC确认与本程序有关的命令或其他命令中确定的部分或全部明显违规行为,并且此类确认的违规行为被归类为反复违反公务员法或据此通过的规则或条例的调查结果,表明CECONY未能继续提供安全和充分的服务
2020年12月,CECONY提交了对NYSPSC命令的回应,证明了NYSPSC为什么不应该对CECONY采取处罚或审慎行动。CECONY指出,NYSPSC的命令滥用了“公务员法”第25-a条,忽视了法规下的合理合规标准,而是强加了一个严格的责任标准。对于这两次停电,CECONY都提供了证据,证明它要么遵守了NYSPSC的要求,要么合理地遵守了NYSPSC的要求。关于曼哈顿停电,CECONY表示,谨慎程序是不合理的,因为根据公司当时掌握的信息,CECONY关于曼哈顿停电的行动是合理的。关于布鲁克林的停电,该公司表示,订单没有声称公司的不当行为导致了停电。在2019年,CECONY记录了与可靠性绩效拨备相关的负收入调整,为#美元151000万美元主要与这些OUTAG相关集合ES。如上所述,2021年7月,CECONY签署了一项和解协议,完全解决了与这一问题有关的所有问题和指控。
热带风暴伊萨亚斯停电: 2020年8月,热带风暴伊萨亚斯对公用事业公司的配电系统造成重大破坏,并中断了大约330,000CECONY电气客户和大约200,000O&R电气客户。截至2021年6月30日,CECONY因热带风暴伊萨亚斯而产生的费用为#美元。1742000万美元(包括$84根据电价计划,从风暴保护区收取的运营和维护费为#万美元。63700万美元的资本支出和272000万美元(包括$7.51000万美元
食品和药品变质索赔)运营和维护费用)。截至2021年6月30日,O&R因热带风暴伊萨亚斯而产生的费用为#美元。26.52000万美元(包括$19.2根据纽约电价计划,从风暴预备役中收取的运营和维护费用为400万美元,#美元5.7700万美元的资本支出和1.6(食品和药品变质索赔)。截至2021年6月30日,RECO因热带风暴伊萨亚斯而产生的费用为#美元。10.82000万美元(包括$7.5根据费率计划,从风暴保护区收取的运营和维护费为800万美元。2700万美元的资本支出和1.3(食品和药品变质索赔)。公用事业公司的电价计划规定根据不同的规定收回运营成本和资本支出。根据其电价计划,公用事业公司因风暴而增加的运营成本将作为监管资产推迟回收,而不超过特定水平的资本支出将反映在其电价计划的费率中。公用事业公司的纽约电价计划对运营业绩实施负收入调整的条款规定,对于公司无法控制的重大风暴和灾难性事件,包括飓风和洪水等自然灾害,可以例外。
2020年11月,NYSPSC在调查纽约公用事业公司准备和应对热带风暴伊萨亚斯的程序中发布了一项命令,命令公用事业公司提出理由:(I)不应对CECONY施加民事处罚或适当的禁令救济(金额最高可达#美元)。102.31000万美元与以下项目相关33被指控的违规行为)和针对O&R的(金额最高可达#美元191000万美元与以下项目相关38(Ii)不应就公用事业公司可能不审慎使用与此事有关的差饷款项而对其展开审慎的法律程序。该命令指出,鉴于纽约州公共服务部(NYSDPS)对此事的调查仍在继续,NYSPSC可能会修改该命令,将NYSDPS发现的任何随后确定的明显违规行为包括在内。此外,该命令指出,如果NYSPSC确认该命令或NYSPSC未来发布的与本程序相关的其他命令中确定的部分或全部明显违规行为,并且如果这些已确认的违规行为被归类为反复违反公共服务法或根据其通过的规则或条例的调查结果,表明CECONY和/或O&R未能继续提供安全和充分的服务,NYSPSC将被授权根据公共服务法第68(2)条启动撤销或修改CECONY的程序
2020年12月,CECONY和O&R对NYSPSC命令提出了回应,证明了NYSPSC为什么不应该对他们采取处罚或审慎行动。公用事业公司表示,NYSPSC的命令滥用了公共服务法第25-a条,忽视了法规下的合理合规标准,而是强加了一个严格的责任标准。CECONY和O&R还提供了证据,证明该命令要么歪曲了适用的要求,要么忽略了公用事业公司是按照NYSPSC批准的做法行事的。最后,CECONY和O&R表示,没有理由启动审慎程序,因为公用事业公司根据现有信息和当时的情况采取了合理的行动。如上所述,2021年7月,CECONY和O&R签署了一项和解协议,完全解决了与这一问题有关的所有问题和指控。
监管资产和负债
截至2021年6月30日和2020年12月31日的监管资产和负债包括以下项目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *爱迪生 | | *CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
监管资产 | | | | | |
未确认的养老金和其他退休后费用 | $2,750 | $3,241 | | $2,607 | $3,065 |
环境修复成本 | 852 | 865 | | 783 | 791 |
养老金和其他退休后福利延期 | 395 | 315 | | 344 | 272 |
所得税 | 373 | 356 | | 357 | 342 |
物业税对账 | 246 | 241 | | 246 | 239 |
新冠肺炎大流行推迟 | 239 | 115 | | 234 | 113 |
延期风暴成本 | 225 | 195 | | 112 | 83 | |
MTA电源可靠性延迟 | 164 | 188 | | 164 | 188 |
系统调峰和节能计划 | 88 | 124 | | 88 | 124 |
递延衍生工具损失 | 75 | 120 | | 69 | 111 |
市政基础设施支持成本 | 52 | 62 | | 52 | 62 |
布鲁克林皇后区需求管理计划 | 35 | 36 | | 35 | 36 |
草场加热器除臭工程 | 31 | 32 | | 31 | 32 |
优先股赎回 | 21 | 21 | | 21 | 21 |
无线替代项目 | 19 | 18 | | 19 | 18 |
重新获得债务的未摊销亏损 | 18 | 21 | | 16 | 19 |
可收回的REV示范项目成本 | 18 | 20 | | 16 | 18 |
门站升级改造工程 | 16 | 25 | | 16 | 25 |
其他 | 272 | 200 | | 262 | 186 |
监管资产-非流动资产 | 5,889 | 6,195 | | 5,472 | 5,745 |
递延衍生工具损失 | 161 | 190 | | 152 | 177 |
可回收能源成本 | 23 | 76 | | | 15 | | 67 | |
监管资产-流动资产 | 184 | 266 | | 167 | 244 |
监管资产总额 | $6,073 | $6,461 | | $5,639 | $5,989 |
监管责任 | | | | | |
未来所得税 | $2,093 | $2,207 | | $1,949 | $2,062 |
拆迁费减去残余费的津贴 | 1,092 | 1,090 | | 931 | 932 |
净未开单收入递延 | 175 | 198 | | 175 | 198 |
TCJA净收益** | 209 | 295 | | 204 | 286 |
出售物业的净收益 | 120 | 137 | | 120 | 137 |
养老金和其他退休后福利延期 | 94 | 85 | | 51 | 46 |
系统福利费用携带费用 | 68 | 64 | | 61 | 57 |
能源效率投资组合标准未支配基金 | 37 | 1 | | 38 | — | |
物业税退税 | 35 | 36 | | 35 | 35 |
BQDM和REV演示对账 | 26 | 27 | | 23 | 25 |
销售和使用退税 | 19 | 16 | | 18 | 16 |
收益分享-电力、天然气和蒸汽 | 14 | 15 | | 10 | 10 |
未确认的退休后其他成本 | 12 | 11 | | — | | — | |
气体法律程序的和解 | 11 | 21 | | 11 | 21 |
审慎性诉讼和解 | 6 | 5 | | 6 | 5 |
工伤赔偿 | 4 | 3 | | 4 | 3 |
其他 | 363 | 302 | | 313 | 261 |
监管负债--非流动负债 | 4,378 | 4,513 | | 3,949 | 4,094 |
递延衍生收益 | 155 | 8 | | 144 | 7 |
可退还的能源成本 | 23 | 28 | | 4 | 4 |
收入脱钩机制 | 2 | — | | — | | — | |
监管负债--流动负债 | 180 | 36 | | 148 | 11 |
监管负债总额 | $4,558 | $4,549 | | $4,097 | $4,105 |
*见上文“其他监管事项”。
对监管资产回报的确认取决于公用事业公司的费率计划或州监管机构发布的命令。一般而言,公用事业公司会就未计入比率基数的监管资产收取或计入按其他客户提供的资本利率计算的回报,而一旦资产计入比率基数,则会收取或计入按税前加权平均资本成本计算的回报。同样,公用事业公司按照客户提供的其他资本利率向客户支付或贷记以下监管责任的回报
未计入费率基数,并在负债计入费率基数后,按税前加权平均资金成本向客户支付或贷记回报。截至2021年和2020年6月30日的6个月,客户提供的另一个资本利率为1.80百分比和2.65百分比。
一般而言,公用事业公司收到或记入其已现金流出的监管资产的回报($1,849300万美元和300万美元1,696爱迪生爱迪生(Con Edison)100万美元,以及$1,656300万美元和300万美元1,509CECONY在2021年6月30日和2020年12月31日分别为100万美元)。已进行现金流出的Reco的监管资产($26300万美元和300万美元31(分别为2021年6月30日和2020年12月31日)没有收到或计入退货。Reco在长达5年的时间内收回监管资产四年了或者直到它们根据新泽西州公用事业委员会批准的费率条款在下一个基本费率案例中得到解决。监管责任以一致的方式对待。
根据公用事业公司的费率计划或州监管机构发布的命令递延的代表未来财务义务的监管资产,在支付现金支出之前不会获得回报。监管责任以一致的方式对待。在…2021年6月30日和2020年12月31日,Con Edison和CECONY未赚取回报的监管资产包括以下项目:
未获得回报的监管资产*
| | | | | | | | | | | | | | |
| *爱迪生 | *CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
未确认的养老金和其他退休后费用 | $2,750 | $3,241 | $2,607 | $3,065 |
环境修复成本 | 839 | 855 | 770 | 781 |
所得税 | 353 | 336 | 339 | 323 |
递延衍生工具损失--长期 | 75 | 120 | 69 | 111 |
其他 | 46 | 24 | 46 | 24 |
递延衍生损失--当前 | 161 | 190 | 152 | 177 |
总计 | $4,224 | $4,766 | $3,983 | $4,481 |
*此表包括未赚取回报且未支付现金支出的监管资产。
尚未现金流出且未赚取回报的监管资产的回收期限尚未确定,但如下所述,预计将根据公用事业公司将提交的未来费率计划或州监管机构发布的与此相关的命令来确定。
根据NYSPSC的政策,公用事业公司在10年内收回未确认的养老金和其他退休后成本。
递延的收入税代表纽约州对公用事业公司资产和负债的账面和纳税基础之间的累积临时差异以及公用事业公司为资助大众运输而征收的税收之间的差额征收的纽约州大都市运输营业税附加费。公用事业公司在电力和天然气厂资产以及CECONY的蒸汽厂资产的剩余账面寿命内收回大部分税收。
公用事业公司收回递延衍生损失--一年内为流动损失,一般为非流动损失三年.
注C-大写
2021年2月,清洁能源企业的一家子公司借入了2502000万美元,浮动利率,2028年到期,由以下公司的股权担保四在该公司的太阳能发电项目中,其利率被互换为固定利率3.39百分比。
2021年2月,清洁能源业务的一家子公司与一家税务股权投资者达成了一项协议,为三清洁能源企业的太阳能发电项目(弗吉尼亚州内华达州CED)。根据融资,税务股权投资者获得了投资组合中的非控股权,并将获得一定比例的收益、税收属性和现金流。税收股权投资者的出资义务受某些前提条件的制约,最高筹资义务为#美元。2702000万。截至2021年6月30日,美元99已经提供了1.8亿美元的资金,并额外提供了美元532021年7月提供资金1.8亿美元。剩余的资金预计将在满足剩余条件后提供资金,包括三个项目中的最后一个达到商业运营,预计将在2021年第三季度实现。清洁能源业务将继续合并这一实体,并将报告非控制性税收权益投资者对税收权益安排的兴趣。参见附注P。
2021年3月,清洁能源业务的一家子公司同意发行美元229本金总额为,000,000,000,000美元3.772046年到期的10%优先票据,将由弗吉尼亚州内华达州CED的股权担保。优先票据将在每个项目达到商业运营时发行,出售这些票据的收益将偿还建设贷款安排下未偿还借款的一部分。。2021年6月和2021年7月,弗吉尼亚州内华达州CED发行了38300万美元和300万美元61在这笔钱中,分别有80万美元2292000万优先票据,出售这些票据的收益偿还了建设贷款安排下未偿还的部分借款。剩下的$130预计当三个项目中的最后一个项目在2021年第三季度实现商业运营时,预计将发行1.8亿美元的优先票据。见附注D。
在2021年第一季度,Con Edison有选择地预付了剩余的$675在2021年6月到期之前,根据2019年2月的定期贷款,未偿还贷款为1.8亿美元。
2021年5月,Con Edison到期赎回$500300万美元2.00百分比5年期债券。
2021年6月,CECONY到期赎回美元640300万美元的浮动利率3年期债券。
2021年6月,CECONY发行了$750本金总额为,000,000,000,000美元2.40债券利率,2031年到期,$750本金总额为,000,000,000,000美元3.60债券百分比,2061年到期。
2021年6月,Con Edison发布了10,100,000其普通股的净收益约为#美元。775300万美元,扣除发行费用后。
2021年6月,作为清洁能源企业出售可再生电力生产项目的一部分,104300万美元4.52优先票据百分比,2032年到期,$37根据销售协议,买方承担了2024年到期的浮息贷款和与贷款相关的利率掉期。参见附注N和R。
2021年6月30日和2020年12月31日的长期债务账面金额和公允价值为:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2021 | 2020 |
长期债务(包括本期部分)(A) | 携带 金额 | 公平 价值 | 携带 金额 | 公平 价值 |
康爱迪生 | $22,110 | $25,551 | $22,349 | $26,808 |
CECONY | $17,635 | $20,854 | $16,789 | $20,974 |
(a)显示的金额是扣除未摊销债务支出和未摊销债务贴现#美元后的净额。220百万美元和$189截至2021年6月30日,Con Edison和CECONY分别为100万美元和300万美元215百万美元和$176截至2020年12月31日,Con Edison和CECONY分别为100万美元。
这些公司的长期债务的公允价值主要是使用现有的市场信息估计的,在2021年6月30日被归类为2级(见附注:O)。
注D-短期借款
在2021年6月30日,Con Edison有$1,052百万未偿还商业票据,其中$1,000在CECONY的计划下,百万美元表现出色。2021年6月30日的加权平均利率为0.2Con Edison和CECONY的百分比。在2020年12月31日,Con Edison有$1,705百万未偿还商业票据,其中$1,660在CECONY的计划下,百万美元表现出色。2020年12月31日加权平均利率为0.3Con Edison和CECONY的百分比。
2021年6月30日和2020年12月31日,不是根据公司2016年12月的信贷协议(Credit Agreement),贷款未偿还。截至2021年6月30日和2020年12月31日,根据信用证协议,未偿还的信用证金额微乎其微。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,清洁能源业务的一家子公司拥有403300万美元和300万美元165根据一项不晚于2021年11月到期的可变利率建筑贷款安排,未偿还的借款中有1.8亿美元,由弗吉尼亚州内华达州CED担保并用于支付建设成本。截至2021年6月30日和2020年12月31日,银行在建设贷款安排下的承诺为$442300万美元和300万美元613分别为2000万人。
2021年4月,爱迪生公司签订了一项信贷协议(2021年4月信贷协议),根据该协议,银行承诺在2021年5月18日之前,在某些条件下,向爱迪生公司提供美元500300万可变利率364天定期贷款。2021年5月,Con Edison借了$500根据2021年4月的信贷协议,将全额偿还Con Edison的全部未偿还款项2.002021年5月15日到期的2016年A系列债券百分比。2021年7月,Con Edison全额预付了$500根据2021年4月的信贷协议借款2.5亿美元,部分现金收益来自Stagecoach的出售大幅完成。参见附注R。
注E-养老金福利
总定期收益成本
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月,公司总定期福利成本的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
服务成本--包括行政费用 | $85 | $73 | $80 | $69 |
预计福利义务的利息成本 | 118 | 137 | 111 | 129 |
计划资产的预期回报率 | (274) | (258) | (260) | (245) |
精算净损失的确认 | 197 | 175 | 187 | 165 |
承认以前的服务信用 | (4) | (4) | (5) | (5) |
总定期收益成本 | $122 | $123 | $113 | $113 |
成本资本化 | (41) | (33) | (39) | (32) |
对帐至费率水平 | (54) | (62) | (52) | (59) |
已确认的总费用 | $27 | $28 | $22 | $22 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
服务成本--包括行政费用 | $171 | $147 | $160 | $137 |
预计福利义务的利息成本 | 236 | 275 | 222 | 258 |
计划资产的预期回报率 | (548) | (517) | (520) | (490) |
精算净损失的确认 | 393 | 349 | 373 | 331 |
承认以前的服务信用 | (8) | (8) | (10) | (10) |
总定期收益成本 | $244 | $246 | $225 | $226 |
成本资本化 | (79) | (64) | (75) | (61) |
对帐至费率水平 | (111) | (126) | (106) | (121) |
已确认的总费用 | $54 | $56 | $44 | $44 |
服务成本以外的净定期收益成本部分在公司综合损益表的营业收入之外列示,只有服务成本部分有资格资本化。因此,服务成本部分包括在公司合并损益表的“其他操作和维护”项中,非服务成本部分包括在“其他扣除”项中。
预期捐款
根据截至2021年6月30日的估计,两家公司预计2021年期间将为养老金计划贡献美元。467百万美元(其中$429100万美元将由CECONY制造)。这些公司的政策是在可抵税的范围内为合格计划的总定期福利成本提供资金,并为不合格的补充计划提供资金。在2021年的前六个月,这些公司贡献了美元81百万美元给养老金计划,$80其中有数百万是由CECONY捐赠的。CECONY还贡献了$221000万美元给外部
信任其不合格的补充计划
注F-其他退休后福利
总定期收益成本
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月,两家公司的定期其他退休后福利成本/(信贷)总额的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| *Con Edison | *CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
服务成本--包括行政费用 | $7 | $5 | $5 | $4 |
预计其他退休后福利债务的利息成本 | 8 | 9 | 7 | 8 |
计划资产的预期回报率 | (17) | (16) | (14) | (14) |
精算净损失的确认 | 6 | 3 | 5 | 3 |
承认以前的服务信用 | (1) | (1) | — | | — | |
定期其他退休后福利成本合计 | $3 | $— | | $3 | $1 |
成本资本化 | (3) | (2) | (3) | (2) |
对帐至费率水平 | — | | 2 | (1) | — | |
已确认的总贷方 | $— | | $— | | $(1) | $(1) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
服务成本--包括行政费用 | $13 | $11 | $10 | $8 |
预计其他退休后福利债务的利息成本 | 16 | 19 | 13 | 16 |
计划资产的预期回报率 | (34) | (33) | (27) | (27) |
精算净损失的确认 | 12 | 30 | 10 | 29 |
承认以前的服务信用 | (1) | (2) | (1) | | (1) |
定期其他退休后福利成本合计 | $6 | $25 | $5 | $25 |
成本资本化 | (6) | (5) | (5) | (3) |
对帐至费率水平 | — | | (20) | (3) | (24) |
已确认的总贷方 | $— | | $— | | $(3) | $(2) |
有关其他退休后福利成本组成部分的列报情况,见附注E。
预期捐款
根据截至2021年6月30日的估计,两家公司预计将贡献美元。22021年,将向其他退休后福利计划提供100万美元(全部由CECONY支付)。这些公司的政策是在可抵税的范围内为计划的总定期福利成本提供资金。
注G-环境问题
超级基金网站
石棉、多氯联苯(PCBs)和煤焦油等有害物质在公用事业公司及其前身的运营过程中使用或产生,存在于它们目前或以前拥有的场所和设施和设备中,包括制造或储存天然气的场所。
1980年的联邦综合环境响应、补偿和责任法案以及类似的州法规(超级基金)对危险物质的生产者施加连带责任,无论其有何过错,都要求其承担调查和补救费用(包括拆除、移除、处置、储存、更换、遏制和监测费用)和自然资源损害的费用。这些法律规定的责任可能是实质性的,并可能因过去行为的污染而施加,即使过去的行为在发生时可能是合法的。公用事业公司根据这些法律被断言负有责任的地点,包括其制造的天然气工厂地点和任何可能已转移到污染的邻近地区,在本文中被称为“超级基金地点”。
对于有其他潜在责任方且公用事业公司没有管理现场勘测和补救的超级基金工地,应计负债代表公用事业公司需要支付的调查金额的估计,并在可确定的情况下履行其相关义务。对于其中一家公用事业公司正在管理调查和补救的超级基金地点(包括人造天然气厂地点),累计负债代表公司在调查地点的未贴现成本中所占份额的估计,对于已经全部或部分调查的地点,如果需要补救并且可以对此类费用进行合理估计,则代表补救费用。补救成本是根据现有信息、适用的补救标准和类似地点的经验估算的。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,与超级基金网站相关的应计负债和监管资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | *CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
应计负债: | | | | |
人工煤气厂选址 | $742 | $752 | $666 | $676 |
其他超级基金网站 | 105 | 105 | 104 | 104 |
总计 | $847 | $857 | $770 | $780 |
监管资产 | $852 | $865 | $783 | $791 |
应计的超级基金网站负债大部分与已被调查的网站有关,全部或部分。然而,对于一些地点,所需补救的范围和相关费用尚未确定。随着调查进展和与所需补救有关的信息可用,公用事业公司预计可能会产生额外的责任,目前无法确定金额,但可能是实质性的。公用事业公司被允许收回或推迟作为监管资产(以便随后通过差饷收回)谨慎地产生的现场勘测和补救费用。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月,与超级基金地点相关的环境补救费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| *Con Edison | *CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
已发生的补救费用 | $5 | $3 | $5 | $3 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
| *Con Edison | *CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
已发生的补救费用 | $13 | $8 | $13 | $8 |
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月里,Con Edison或CECONY收到的保险和其他第三方赔偿并不重要。
2020年,Con Edison和CECONY估计,对于他们的人造气体厂址(包括CECONY的Astoria厂址),调查和修复煤焦油和/或其他环境污染物的总潜在责任可能高达美元。2.710亿美元和2.6分别为10亿美元。这些估计是基于所有地点都有污染的假设,包括那些尚未充分调查的地点,以及关于污染程度以及可能需要补救的类型和程度的其他假设。实际体验可能会有很大的不同。
石棉诉讼程序
纽约州和联邦法院已经对公用事业公司和许多其他被告提起诉讼,其中大量原告要求获得大量补偿性和惩罚性赔偿,以赔偿据称因在公用事业公司的各个场所暴露于石棉而造成的死亡和受伤。已经解决的诉讼有很多,但公用事业公司在没有支付任何费用的情况下解决了这些诉讼,或者解决的金额总体上对他们来说并不重要。其余数千起诉讼中规定的金额总计数十亿美元;然而,公用事业公司认为,根据之前索赔的处理情况,这些金额被严重夸大了。截至2021年6月30日,Con Edison和CECONY已经累计了这些诉讼和下一次可能提起的额外诉讼的估计总未贴现潜在责任15年份,如下表所示。这些估计是基于建模、历史数据分析和风险因素评估的组合。除非上诉时另有裁定,否则法庭已开始采用与历史上所采用的标准不同的标准,以厘定石棉诉讼的法律责任。因此,两家公司目前认为,面临的损失有可能超过诉讼应计责任的合理可能性。这些公司无法估计此类损失的金额或范围。此外,一些现任和前任雇员已经或正在申索工人补偿福利,理由是据称他们因接触石棉而残疾。CECONY被允许作为监管资产(为了随后通过差饷收回)推迟其石棉诉讼和工人赔偿索赔的费用。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,这些公司的石棉诉讼和工人赔偿程序(包括与石棉暴露有关的责任)的应计负债以及作为监管资产或负债递延的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| *Con Edison | *CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
应计负债--石棉诉讼 | $8 | $8 | $7 | $7 |
监管资产-石棉诉讼 | $8 | $8 | $7 | $7 |
应计负债--工人补偿 | $70 | $72 | $67 | $68 |
监管责任--工人赔偿 | $4 | $3 | $4 | $3 |
注H-其他重大或有事项
曼哈顿爆炸和火灾
2014年3月12日,二位于公园大道116号之间的多用途五层高楼和117曼哈顿的街道被一场爆炸和大火摧毁。CECONY从位于公园大道地下的一条配气总管通过服务管道向大楼输送天然气。八很多人都死了,还有更多的人50人们受伤。更多的建筑也遭到破坏。美国国家运输安全委员会(NTSB)进行了调查。调查的各方包括该公司、纽约市、管道和危险材料安全管理局以及NYSPSC。2015年6月,NTSB发布了一份关于这起事件、可能的原因和安全建议的最终报告。NTSB确定事故的可能原因是:(1)该公司安装的服务三通(将塑料供水管连接到塑料分配总管上)的熔融接头有缺陷,导致气体从分配总管泄漏并迁移到着火的建筑中;(2)城市下水道管道破裂,导致地下水和土壤流入下水道,导致分配总管失去支撑,导致配气总管下沉,并使有缺陷的熔合接头承受过大的压力。(2)城市下水道管道破裂,导致管道失去支撑,导致管道下沉,并使有缺陷的熔融接头承受过大压力。(2)城市下水道管道破裂,导致管道失去支撑,导致管道下沉,并使有缺陷的熔融接头承受过大压力。NTSB还提出了安全建议,包括向该公司提出了解决塑料熔合准备和检查程序的建议,对其员工进行了关于通知该市消防局的条件的培训,以及延长其燃气总管隔离阀安装计划。2017年2月,NYSPSC批准了与该公司达成的和解协议,该协议涉及NYSPSC对这起事件的调查,以及有资格进行塑料融合的人员的做法。根据协议,该公司将提供$27给客户带来的百万美元的未来收益(为此它已累积了监管责任),并且不会从客户那里收回$126之前发生和支出的天然气应急活动费用为100万美元。大致八十针对该公司的诉讼正在审理中,要求获得一般未指明的损害赔偿,在某些情况下,还要求惩罚性赔偿,罪名是不当死亡、人身伤害、财产损失和业务中断。该公司已将该事件通知其保险公司,并相信在事件发生时生效的保单将涵盖该公司超过所需扣留额(数额并非重大)的成本,以支付其可能就与该事件有关的损害赔偿所负的任何法律责任。根据该公司的估计,诉讼的损失风险不可能大大超过预计应计负债。在…2021年6月30日,公司已经积累了它对诉讼的估计负债为#美元。401000万美元和等额的应收保险。
其他或有事项
关于其他或有事项,见附注B、附注G中的“其他监管事项”和附注J中的“不确定的税收状况”。
担保
爱迪生及其子公司签订了各种协议,主要代表其子公司向第三方提供财务或业绩保证。根据这些协议,Con Edison及其子公司提供的最高担保金额为#美元。2,311百万美元和$2,0422021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。
Con Edison及其子公司在2021年6月30日根据这些协议提供的担保金额按类型和期限汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
担保类型 | 0个月-3个月 | 4年至10年 | >10年前 | 总计 |
| (百万美元) |
CON爱迪生变速箱 | $547 | $— | | $— | | $547 |
能源交易 | 453 | 57 | 321 | 831 |
可再生电力生产项目 | 364 | 119 | 380 | 863 |
其他 | 70 | — | | — | | 70 |
总计 | $1,434 | $176 | $701 | $2,311 |
康爱迪生变速箱-Con Edison已经保证CET Electric向纽约Transco LLC(NY Transco LLC)支付CET Electric同意的捐款。Cet Electric拥有一家45.7在纽约Transco的权益百分比。2019年4月,纽约独立系统运营商(NYISO)选择了一个由国家电网和NY Transco联合提出的输电项目。该项目的选址、建设和运营将需要获得包括NYSPSC在内的适当政府机构和当局的批准和许可。NYISO表示,它将与开发商合作,就项目的开发和运营达成协议,包括2023年12月投入使用的时间表。显示的担保金额包括
CET电气为该项目提供的最大可能所需资助额,是根据项目完成时间的假设计算得出的。175NY Transco没有为该项目提供任何债务融资。显示的担保金额还包括$7康爱迪生变速器公司代表CET Gas的一家子公司就出售Stagecoach提供了100万欧元的担保。见附注A中的“投资”。
能源交易-Con Edison和清洁能源业务代表其子公司为付款提供担保,以促进电力、天然气、管道运力、运输、石油、可再生能源信贷和能源服务的实物和金融交易。在符合这些担保的合同下存在负债的情况下,这些负债包括在爱迪生公司的综合资产负债表中。
可再生电力生产项目-Con Edison和清洁能源业务代表其全资子公司为其在太阳能和风能设施的投资或开发提供担保。
其他-其他担保包括$70Con Edison向旅行者保险公司提供了100万欧元的担保,用于与清洁能源业务的太阳能设施和能源服务项目的运营相关的担保债券的赔偿协议。
注意:我-租契
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的经营租赁成本和计入租赁负债计量的金额支付的现金如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
经营租赁成本 | $22 | | $21 | | $16 | | $16 | |
经营租赁现金流 | $8 | | $8 | | $4 | | $4 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
| 康爱迪生 | CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
经营租赁成本 | $43 | | $42 | | $33 | | $32 | |
经营租赁现金流 | $16 | | $16 | | $9 | | $8 | |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,记录为融资租赁的资产为美元。3Con Edison的百万美元和$2CECONY为100万美元,与Con Edison和CECONY融资租赁相关的累计摊销为$3百万美元和$1分别为百万美元。
在截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月里,Con Edison和CECONY的融资租赁成本和现金流并不重要。
用Con Edison和CECONY的运营租赁义务交换获得的使用权资产为#美元。1截至2021年6月30日和2021年6月30日的三个月,分别为百万美元和非物质18300万美元和300万美元1在截至2021年6月30日的6个月中,分别为3.6亿美元。用Con Edison和CECONY的运营租赁义务交换获得的使用权资产为#美元。5百万美元和$1截至2020年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元。
与Con Edison和CECONY在2021年6月30日和2020年12月31日的租赁相关的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
加权平均剩余租期: | | | | |
经营租约 | 18.6年份 | 19.1年份 | 12.6年份 | 13.0年份 |
融资租赁 | 7.1年份 | 7.3年份 | 3.5年份 | 4.0年份 |
加权平均贴现率: | | | | |
经营租约 | 4.3% | 4.3% | 3.6% | 3.6% |
融资租赁 | 1.8% | 1.8% | 1.2% | 1.3% |
截至2021年6月30日,不可取消租赁下的未来最低租赁付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 爱迪生大会 | CECONY |
截至六月三十日止的年度, | 经营租约 | 融资租赁 | 经营租约 | 融资租赁 |
2022 | $84 | $1 | $61 | $1 |
2023 | 75 | 1 | 57 | 1 |
2024 | 74 | — | | 57 | — | |
2025 | 75 | — | | 58 | — | |
2026 | 75 | — | | 58 | — | |
此后的所有年份 | 929 | 1 | 448 | — | |
未来最低租赁付款总额 | $1,312 | $3 | $739 | $2 |
减去:推定利息 | (453) | — | | (150) | — | |
总计 | $859 | $3 | $589 | $2 |
截至2021年6月30日的报告 | | | | |
经营租赁负债(流动) | $109 | $— | | $82 | $— | |
经营租赁负债(非流动) | 750 | — | | 507 | — | |
其他流动负债 | — | | 1 | — | | 1 |
其他非流动负债 | — | | 2 | — | | 1 |
总计 | $859 | $3 | $589 | $2 |
截至2021年6月30日,两家公司在尚未开始的运营或融资租赁下没有实质性义务。
根据某些租约,这些公司是出租人,根据这些租约,这些公司拥有房地产和配电杆,并将其中的一部分出租给其他人。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月里,此类租赁下的收入对Con Edison和CECONY来说并不重要。
注J-所得税
Con Edison的所得税支出降至1美元11截至2021年6月30日的三个月的所得税优惠为400万美元9截至2020年6月30日的三个月的所得税支出为100万美元。所得税支出减少的主要原因是所得税支出前收入减少、州所得税减少、坏账拨备减少以及由于TCJA导致的超额递延联邦所得税摊销增加,但部分被该公司非控股权益的收入增加所抵消。
CECONY的所得税支出降至1美元16截至2021年6月30日的三个月所得税优惠为100万美元7截至2020年6月30日的三个月的所得税支出为100万美元。所得税支出减少的主要原因是所得税支出前收入减少、州所得税减少、坏账拨备减少、与伤害和损害有关的结算付款增加以及应对TCJA支付的超额递延联邦所得税摊销增加。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月,所得税费用与对所得税前收入适用现行法定所得税税率计算的金额之间的差额核对如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
(占税前收入的%) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
法定税率 | | | | |
联邦制 | 21 | % | 21 | % | 21 | % | 21 | % |
因以下原因导致的计算税额变化: | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 5 | | 6 | | 5 | | 6 | |
超额递延联邦所得税摊销 | (41) | | (20) | | (38) | | (25) | |
可归因于非控股权益的税款 | 14 | | (2) | | — | | — | |
移走的费用 | 5 | | 4 | | 5 | | 5 | |
其他与植物有关的物品 | (3) | | (3) | | (3) | | (4) | |
可再生能源信用额度 | (8) | | (4) | | — | | — | |
坏账准备 | (1) | | 1 | | (1) | | 1 | |
伤害和损害赔偿准备金
| (2) | | — | | (2) | | — | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他 | — | | 1 | | (1) | | — | |
实际税率 | (10) | % | 4 | % | (14) | % | 4 | % |
Con Edison的所得税支出增加到1美元68截至2021年6月30日的6个月为3.8亿美元,64截至2020年6月30日的6个月为100万美元。所得税支出的增加主要是由于公司来自非控股权益的收入增加,但部分被所得税支出前收入减少、州所得税减少以及由于TCJA导致的超额递延联邦所得税摊销增加所抵消。
CECONY的所得税支出降至#美元98截至2021年6月30日的6个月为3.8亿美元,102截至2020年6月30日的6个月为100万美元。所得税支出减少的主要原因是由于TCJA导致的超额递延联邦所得税摊销增加,坏账拨备减少,与伤害和损害有关的结算付款增加,但部分被所得税支出前收入增加和工厂相关项目增加所抵消。
对所得税费用与按现行税额计算的金额之间的差额进行对账
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月的法定所得税税率为
以下是:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 康爱迪生 | CECONY |
(占税前收入的%) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
法定税率 | | | | |
联邦制 | 21 | % | 21 | % | 21 | % | 21 | % |
因以下原因导致的计算税额变化: | | | | |
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 4 | | 5 | | 5 | | 5 | |
超额递延联邦所得税摊销 | (14) | | (12) | | (13) | | (12) | |
可归因于非控股权益的税款 | 2 | | (1) | | — | | — | |
移走的费用 | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | |
其他与植物有关的物品 | (1) | | (2) | | (1) | | (2) | |
可再生能源信用额度 | (3) | | (3) | | — | | — | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
CARE法案NOL结转 | — | | (1) | | — | | — | |
其他 | — | | 1 | | — | | 1 | |
实际税率 | 11 | % | 10 | % | 14 | % | 15 | % |
为了应对新冠肺炎疫情的经济影响,冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)于2020年3月27日签署成为法律。CARE法案为企业纳税人提供了救济,允许2018、2019年和2020纳税年度的净营业亏损(NOL)在五年内结转,暂时取消将NOL应用于结转年度时80%的限制,将2019和2020纳税年度利息扣除的30%限制提高到调整后应税收入的50%,并为符合条件的雇主提供一定的员工留任税收抵免和退款。
根据CARE法案,Con Edison带回了它的美元29从2018年纳税年度到2013纳税年度,1000万NOL产生了1,000,000美元的收入2.52020年设立应收税金的净退税100万美元。此外,Con Edison还确认了1美元的离散所得税优惠42020年为3.5亿美元,原因是2013年联邦法定税率较高。2018年联邦NOL记录为21%,将追溯到2013纳税年度,该年度的联邦法定税率为35%。这项税收优惠最初是在清洁能源业务中得到认可的。
根据CECONY于2020年1月生效的电价计划,其电力服务的净福利延期停止,并计入电费中。此外,无保障的超额递延联邦所得税因为它的电力和天然气服务将在一年内摊销五年期这降低了截至2021年6月30日和2020年6月的6个月的所得税支出。见附注B中的“其他管理事项”。
2021年4月,纽约州通过了一项法律,将应纳税所得额超过500万美元的纳税人的企业特许经营税率从6.5%提高到7.25%,追溯到2021年1月1日。该法律还恢复了0.1875的营业资本税,不超过每位纳税人每年500万美元的最高纳税义务。纽约州要求企业特许经营纳税人在三种替代方法下计算和缴纳最高金额的税款:对商业收入征税;对商业资本征税;或固定美元最低税率。提高企业特许经营税率和恢复营业资本税的规定定于2023年之后到期,预计不会对公司的财务状况、经营业绩或流动性产生实质性影响。
不确定的税收状况
截至2021年6月30日,Con Edison的不确定税收头寸的估计负债为$15百万(美元)4CECONY为100万)。Con Edison合理地预计在未来12个月内解决大约$3由于预计将完成正在进行的税务审查,预计将有数百万美元的联邦和州政府不确定因素,其中全部金额如果得到确认,将降低爱迪生公司的实际税率。与CECONY相关的金额为$11000万美元,如果得到承认,将降低CECONY的实际税率。如果确认,将降低爱迪生公司实际税率的未确认税收优惠总额为$15百万(美元)14百万,扣除联邦税),$4可归因于CECONY的百万美元。
这些公司确认利息支出中不确定税收状况的负债利息,并将在公司的合并损益表中确认运营费用的处罚(如果有的话)。在截至2021年6月30日的6个月里,两家公司在合并损益表中确认了一笔非实质性的利息支出,并且没有对不确定的税收状况进行处罚。在2021年6月30日和2020年12月31日,两家公司在合并资产负债表上确认了一笔无形的应计利息。
注K-收入确认
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月,会计准则编纂主题606“与客户合同的收入”中定义的与客户合同的收入,以及按主要来源分列的来自与客户合同以外的其他来源的额外收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 | 截至2020年6月30日的三个月 |
(百万美元) | 与客户签订合同的收入 | | 其他收入(A) | 营业总收入 | 与客户签订合同的收入 | | 其他收入(A) | 营业总收入 |
CECONY | | | | | | | | |
电式 | $1,953 | | $10 | $1,963 | $1,781 | | $64 | $1,845 |
燃气 | 447 | | 2 | 449 | 399 | | 17 | 416 |
蒸汽 | 71 | | 3 | 74 | 81 | | 3 | 84 |
总CECONY | $2,471 | | $15 | $2,486 | $2,261 | | $84 | $2,345 |
O&R | | | | | | | | |
电式 | 161 | | (8) | 153 | 139 | | (1) | 138 |
燃气 | 44 | | (3) | 41 | 37 | | — | | 37 |
O&R合计 | $205 | | $(11) | $194 | $176 | | ($1) | | $175 |
清洁能源企业 | | | | | | | | |
可再生能源 | 192 | | — | | 192 | 178 | | — | | 178 |
能源服务 | 81 | | — | | 81 | 11 | | — | | 11 |
中国和其他国家 | — | | | 18 | 18 | — | | | 9 | 9 |
清洁能源业务总量 | $273 | | $18 | $291 | $189 | | $9 | $198 |
CON爱迪生变速箱 | 1 | | — | | 1 | 1 | | — | | 1 |
其他(B) | — | | | (1) | | (1) | — | | | — | | — | |
道达尔·科恩·爱迪生 | $2,950 | | $21 | $2,971 | $2,627 | | $92 | $2,719 |
(A)就公用事业公司而言,这包括来自其他收入方案的收入,例如其纽约电力和天然气费率计划下的收入脱钩机制。 对于清洁能源业务来说,这包括批发服务的收入
(B)调整母公司和合并调整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6个月 | 截至2020年6月30日的6个月 |
(百万美元) | 与客户签订合同的收入 | | 其他收入(A) | 营业总收入 | 与客户签订合同的收入 | | 其他收入(A) | 营业总收入 |
CECONY | | | | | | | | |
电式 | $3,919 | | $12 | $3,931 | $3,514 | | $102 | $3,616 |
燃气 | 1,394 | | 29 | 1,423 | 1,232 | | 18 | 1,250 |
蒸汽 | 331 | | 7 | 338 | 325 | | 9 | 334 |
总CECONY | $5,644 | | $48 | $5,692 | $5,071 | | $129 | $5,200 |
O&R | | | | | | | | |
电式 | 305 | | (6) | 299 | 267 | | 7 | 274 |
燃气 | 152 | | (9) | 143 | 130 | | 4 | 134 |
O&R合计 | $457 | | $(15) | $442 | $397 | | $11 | $408 |
清洁能源企业 | | | | | | | | |
可再生能源 | 346 | | — | | 346 | 292 | | — | | 292 |
能源服务 | 103 | | — | | 103 | 22 | | — | | 22 |
中国和其他国家 | — | | | 66 | 66 | — | | | 30 | 30 |
清洁能源业务总量 | $449 | | $66 | $515 | $314 | | $30 | $344 |
CON爱迪生变速箱 | 2 | | — | | 2 | 2 | | — | | 2 |
其他(B) | — | | | (3) | (3) | — | | | (1) | (1) |
道达尔·科恩·爱迪生 | $6,552 | | $96 | $6,648 | $5,784 | | $169 | $5,953 |
(A)就公用事业公司而言,这包括来自其他收入方案的收入,例如其纽约电力和天然气费率计划下的收入脱钩机制。 对于清洁能源业务来说,这包括批发服务的收入。
(B)调整母公司和合并调整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 |
(百万美元) | 未开单合同收入(A) | 非劳动收入(B) | | 未开单合同收入(A) | 非劳动收入(B) | |
截至1月1日的期初余额, | $11 | $41 | | $29 | $17 | |
添加(C) | 107 | — | | | 58 | 31 | |
减法(C) | 78 | 29 | (d) | 65 | 1 | (d) |
截至6月30日的期末余额, | $40 | $12 | | $22 | $47 | |
(a)未开单合同收入表示已被记录为收入但尚未向客户开单的合同(收入安排)上的累计发生成本和赚取利润,并且其表示主题606中定义的合同资产。预计基本上所有应计的未开单合同收入都将在一年内收取。未开单合同收入来源于收入确认的成本比法。当根据合同开票条款向客户开票时,固定价格型合同的未开单合同收入将转换为开票应收账款,合同开单条款通常发生在交货或其他业绩里程碑完成时。
(b)未赚取收入表示向客户支付超过赚取收入的账单的负债,这是主题606中定义的合同负债。
(c)未开单合同收入的加法和未赚取收入的减去代表已赚取的额外收入。未赚取收入的加法和未开单合同收入的减去即为账单。活动还包括该期间适当的资产负债表分类。
(d)在从不劳而获的收入中减去的金额中,有$29百万美元和$1截至2021年1月1日和2020年1月1日的余额中分别包括100万美元。
截至2021年6月30日,清洁能源业务根据与客户签订的能源服务合同剩余的固定履约义务总额为$238百万美元,其中$199百万人将在接下来的几年内被认出两年,以及余下的$39根据长期服务和维护协议,将确认100万美元。
2020年3月,公用事业公司开始暂停向所有客户收取新的滞纳金和某些其他费用。截至2021年6月30日的三个月,估计逾期付款费用和未由Con Edison和CECONY开具账单的费用约为$19百万美元和$18根据公用事业公司的费率计划,分别比批准收取的金额低100万美元。截至2021年6月30日的6个月,估计逾期付款费用和未由Con Edison和CECONY开具账单的费用约为$37百万美元和$35根据公用事业公司的费率计划,分别比批准收取的金额低100万美元。在截至2020年6月30日的三个月里,Con Edison和CECONY没有开具账单的滞纳金和手续费约为$18300万美元和300万美元17分别比根据公用事业公司的费率计划批准收取的金额低100万美元。在截至2020年6月30日的6个月里,Con Edison和CECONY没有开具账单的滞纳金和手续费约为$19300万美元和300万美元18分别比根据公用事业公司的费率计划批准收取的金额低100万美元。公用事业公司还开始为所有在新冠肺炎疫情开始之前计划断开连接的客户提供支付延期服务。2021年4月,CECONY向NYSPSC提交请愿书,要求及时建立美元附加费追回机制。52截至2020年12月31日的一年,滞纳金和手续费将从2021年9月开始,到2022年12月结束,与相关节省的费用相抵。请愿书还要求为从次年1月开始的2021年和2022年的任何延期收费提供附加费回收或附加费抵免机制。12个月句号。见附注B“新冠肺炎监管事项”。
注L-当前预期信贷损失
2020年1月,两家公司通过了会计准则更新(ASU)2016-13年度“金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”。
坏账准备
公用事业公司的“应收账款-客户”余额包括公用事业公司交付、发电或提供服务的客户到期的公用事业账单(账单通常在开单后一个月到期)。余额还反映了公用事业公司从能源服务公司购买应收账款,以支持零售选择计划。
“其他应收账款”余额一般反映公用事业公司为提供给外部各方的货物和服务开具账单的费用,如私人当事人和某些政府实体的住宿工作、房地产租赁和电线杆附着物。清洁能源业务的其他应收账款余额包括与销售可再生电力生产项目能源有关的账单。
清洁能源业务的客户应收账款余额一般反映能源供应资产的管理、向政府和商业客户提供的能效服务,以及可再生能源项目的工程、采购和建设服务。清洁能源企业根据老化和特定于客户的分析,计算与能源服务客户相关的坏账拨备。截至2021年6月30日或2020年12月31日,此类储备的金额并不重要。
这些公司利用过去的事件数据制定预期损失估计,并考虑当前状况和未来合理和可支持的预测。公用事业公司储备余额的变化导致注销客户应收账款余额超过现有费率津贴,在当前费率计划期限内不反映在费率中。对于公用事业公司的客户应收账款坏账拨备,过去考虑的事件包括与客户应收账款相关的冲销;当前状况包括与当地经济趋势、破产率和老客户应收账款余额相关的宏观和微观经济状况;对未来的预测包括与冲销和回收水平有关的假设。一般情况下,公用事业公司在客户应收账款因不付款而关闭或在收款过程中关闭后90天内,会将客户应收账款核销为无法收回的账款。见附注B“新冠肺炎监管事项”。
其他应收账款坏账准备是根据收款相对于其他应收账款总额(包括本期应收账款)的历史平均值计算的。在计算当期外汇储备时,还考虑了当前的宏观和微观经济状况。未决诉讼的可能结果,无论是对公司有利还是不利,也包括在考虑范围内。
从2020年开始,与核销和回收率相关的前瞻性预测也考虑了新冠肺炎疫情的潜在经济影响,导致坏账拨备增加。Con Edison和CECONY的坏账准备增加了$94百万美元和$91截至2021年6月30日和2021年6月30日的三个月分别为3.6亿美元和3.8亿美元127300万美元和300万美元124在截至2021年6月30日的6个月中,分别为1.2亿美元。Con Edison和CECONY的坏账准备增加了$12300万美元和300万美元11在截至2020年6月30日的三个月中,分别为600万美元和800万美元18300万美元和300万美元16在截至2020年6月30日的6个月中,分别为3.6亿美元。
客户应收账款和相关的坏账准备包括在公司合并资产负债表上的“应收账款-客户”一栏中。其他应收账款及相关坏账准备计入综合资产负债表中的“其他应收账款”。
下表按主要投资组合细分类型列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的前滚:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 康爱迪生 | CECONY |
| 应收账款-客户 | 其他应收账款 | 应收账款-客户 | 其他应收账款 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
信贷损失拨备 | | | | | | | | |
从4月1日开始结存, | $181 | $75 | $7 | $5 | $171 | $70 | $5 | $3 |
恢复 | 3 | 2 | — | | — | | 2 | 2 | — | | — | |
核销 | (21) | (15) | — | (1) | (19) | (14) | — | | — | |
准备金调整 | 112 | 25 | — | 1 | 108 | 23 | (1) | — | |
截止余额6月30日, | $275 | $87 | $7 | $5 | $262 | $81 | $4 | $3 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
| 康爱迪生 | CECONY |
| 应收账款-客户 | 其他应收账款 | 应收账款-客户 | 其他应收账款 |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
信贷损失拨备 | | | | | | | | |
从1月1日开始结存, | $148 | $70 | $7 | $4 | $138 | $65 | $4 | $3 |
恢复 | 6 | 4 | — | | — | | 5 | 4 | — | | — | |
核销 | (41) | (34) | (1) | (1) | (39) | (32) | — | | (1) |
准备金调整 | 162 | 47 | 1 | 2 | 158 | 44 | — | 1 |
截止余额6月30日, | $275 | $87 | $7 | $5 | $262 | $81 | $4 | $3 |
注:M-按业务分类的财务信息
Con Edison的主要业务部门是CECONY受监管的公用事业活动、O&R的受监管的公用事业活动、清洁能源业务和Con Edison变速器。CECONY的主要业务部门是其受监管的电力、天然气和蒸汽公用事业活动。截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的业务部门财务数据如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 运营中 收入 | 网段间 收入 | 折旧和折旧 摊销 | 运营中 收入/(亏损) |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
CECONY | | | | | | | | |
电式 | $1,963 | $1,845 | $5 | $4 | $320 | $301 | $255 | $318 |
燃气 | 449 | 416 | 2 | 2 | 80 | 72 | 99 | 105 |
蒸汽 | 74 | 84 | 18 | 19 | 23 | 23 | (33) | (34) |
合并调整 | — | | — | | (25) | (25) | — | | — | | — | | — | |
总CECONY | $2,486 | $2,345 | $— | | $— | | $423 | $396 | $321 | $389 |
O&R | | | | | | | | |
电式 | $153 | $138 | $— | | $— | | $17 | $16 | $14 | $13 |
燃气 | 41 | 37 | — | | — | | 7 | 7 | (3) | (3) |
O&R合计 | $194 | $175 | $— | | $— | | $24 | $23 | $11 | $10 |
清洁能源企业 | $291 | $198 | $— | | $— | | $55 | $57 | $89 | $82 |
CON爱迪生变速箱 | 1 | 1 | — | | — | | — | | — | | (1) | (1) |
其他(A)项 | (1) | — | | — | | — | | — | | — | | (2) | (1) |
道达尔·科恩·爱迪生 | $2,971 | $2,719 | $— | | $— | | $502 | $476 | $418 | $479 |
(A)母公司和合并调整。其他并不代表一个业务部门。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
| 运营中 收入 | 网段间 收入 | 折旧和折旧 摊销 | 运营中 收入/(亏损) |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
CECONY | | | | | | | | |
电式 | $3,931 | $3,616 | $9 | $9 | $635 | $598 | $501 | $600 |
燃气 | 1,423 | 1,250 | 4 | 3 | 157 | 143 | 538 | 474 |
蒸汽 | 338 | 334 | 37 | 38 | 46 | 45 | 69 | 58 |
合并调整 | — | | — | | (50) | (50) | — | | — | | — | | — | |
总CECONY | $5,692 | $5,200 | $— | | $— | | $838 | $786 | $1,108 | $1,132 |
O&R | | | | | | | | |
电式 | $299 | $274 | $— | | $— | | $34 | $32 | $22 | $27 |
燃气 | 143 | 134 | — | | — | | 13 | 13 | 39 | 38 |
O&R合计 | $442 | $408 | $— | | $— | | $47 | $45 | $61 | $65 |
清洁能源企业 | $515 | $344 | $— | | $— | | $114 | $115 | $117 | $96 |
CON爱迪生变速箱 | 2 | 2 | — | | — | | 1 | | — | | (4) | (3) |
其他(A)项 | (3) | (1) | — | | — | | — | | — | | (3) | (3) |
道达尔·科恩·爱迪生 | $6,648 | $5,953 | $— | | $— | | $1,000 | $946 | $1,279 | $1,287 |
(A)母公司和合并调整。其他并不代表一个业务部门。
注N-衍生工具与套期保值活动
Con Edison的子公司通过使用包括期货、远期、基差互换、期权、输电阻塞合同和金融传输权合同在内的衍生品工具,对冲与电力、天然气、蒸汽和成品油(程度较低)实物买卖相关的市场价格波动。这些都是经济套期保值,公用事业公司和清洁能源业务不会选择对冲会计。清洁能源业务使用利率掉期来管理与未偿还和预期的未来债务发行和借款相关的利率相关的风险。衍生工具在综合资产负债表上按公允价值确认(见附注O),除非衍生工具和套期保值会计规则有例外规定。根据会计规则,被指定为正常购买或正常销售合同的合格衍生品合同不按公允价值报告。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司衍生品的公允价值(包括综合资产负债表上资产和负债的抵销)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2021 | | 2020 | |
资产负债表位置 | 总金额 公认的 资产/(负债) | 毛收入 金额 偏移量 | 净额 资产数量/ (负债)(A) | | 总金额 公认的 资产/(负债) | 毛收入 金额 偏移量 | 净额 资产数量/ (负债)(A) | |
康爱迪生 | | | | | | | | |
衍生资产的公允价值 | | | | | | | | |
当前 | $214 | $(55) | $159 | (b) | $44 | $14 | $58 | (b) |
非电流 | 65 | — | | 65 | (c) | 22 | 35 | 57 | |
衍生资产公允价值总额 | $279 | $(55) | $224 | | $66 | $49 | $115 | |
衍生负债的公允价值 | | | | | | | | |
当前 | $(232) | $53 | $(179) | (c) | $(225) | $(13) | $(238) | (d) |
非电流 | (127) | 2 | (125) | (c) | (207) | (33) | (240) | (d) |
衍生负债公允价值总额 | $(359) | $55 | $(304) | | $(432) | $(46) | $(478) | |
公允价值衍生资产净值/(负债) | $(80) | $— | | $(80) | | $(366) | $3 | $(363) | |
CECONY | | | | | | | | |
衍生资产的公允价值 | | | | | | | | |
当前 | $157 | $(35) | $122 | (b) | $20 | $(12) | $8 | (b) |
非电流 | 47 | (16) | 31 | | 16 | (8) | 8 | |
衍生资产公允价值总额 | $204 | $(51) | $153 | | $36 | $(20) | $16 | |
衍生负债的公允价值 | | | | | | | | |
当前 | $(159) | $30 | $(129) | | $(174) | $11 | $(163) | |
非电流 | (70) | 16 | (54) | | (114) | 9 | (105) | |
衍生负债公允价值总额 | $(229) | $46 | $(183) | | $(288) | $20 | $(268) | |
公允价值衍生资产净值/(负债) | $(25) | $(5) | $(30) | | $(252) | $— | $(252) | |
(a)衍生工具及抵押品于综合资产负债表内根据会计规则适用而抵销。这两家公司签订了大宗商品衍生品的主协议。这些协议通常在合同终止时提供补偿。在这种情况下,一般情况下,非违约方的应付款项将被违约方的应付款项抵消。非违约方通常会在特定时间内通知违约方,并就提前终止金额达成一致。
(b)截至2021年6月30日,Con Edison和CECONY的无形保证金存款在合并资产负债表上被归类为衍生品资产,但不包括在表中。截至2020年12月31日,Con Edison和CECONY的保证金存款为$3100万美元被归类为综合资产负债表上的衍生品资产,但不包括在表中。保证金是一种抵押品,通常是现金,衍生品工具的持有者被要求存入抵押品,以便在交易所进行交易,并弥补其经纪人或交易所的潜在损失。
(c)包括#美元的利率掉期金额3百万美元的非流动资产,(27)百万 流动负债和$(47)非流动负债100万美元。截至2021年6月30日,清洁能源业务有名义金额为$1,057百万美元。掉期的到期日为2025-2041年。2021年6月,作为清洁能源企业出售一个可再生电力项目的一部分,买方承担了2024年终止的利率互换。截至2021年6月30日,终止掉期的名义价值为$332000万。
(d)包括利率互换金额为$(24)百万美元的流动负债和(82)非流动负债100万美元。截至2020年12月31日,清洁能源业务有名义金额为美元的利率掉期。863百万美元。掉期的到期日为2024-2041年。
公用事业公司通常根据适用的州公用事业监管机构批准的费率条款,收回谨慎发生的燃料、购买电力和天然气成本,包括对冲损益。根据受监管业务的会计规则,公用事业公司记录监管资产或监管负债,以推迟确认其电力和天然气衍生品的未实现损益。当损益在未来期间实现时,它们将在公司的合并损益表中确认为购买的电力、天然气和燃料成本。
清洁能源业务在其发生的报告期内,记录了为转售而购买的天然气衍生合同的已实现和未实现损益以及非公用事业收入。清洁能源业务在每个报告期结束时将其利率掉期的公允价值记录在其他利息支出中。管理层认为,这些衍生品工具代表着经济对冲,可以减轻对大宗商品价格和利率波动的风险敞口。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的收益中已递延或确认的衍生品已实现和未实现损益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, |
| | *Con Edison | | *CECONY |
(百万美元) | 资产负债表位置 | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
根据受监管业务会计规则递延的税前收益/(亏损): | | | |
当前 | 递延的金融衍生品收益 | $128 | $(2) | | $119 | $(2) |
非电流 | 递延衍生收益 | 38 | (6) | | 34 | (6) |
递延收益/(亏损)合计 | | $166 | $(8) | | $153 | $(8) |
当前 | 递延衍生工具损失 | $24 | $36 | | $22 | $32 |
当前 | 可回收能源成本 | (47) | (45) | | (45) | (40) |
非电流 | 递延衍生工具损失 | 23 | (13) | | 22 | (15) |
递延收益/(亏损)合计 | | $— | | $(22) | | $(1) | $(23) |
递延净收益/(亏损) | | $166 | $(30) | | $152 | $(31) |
| 损益表位置 | | | | | |
在收入中确认的税前收益/(亏损) | | | | | |
| 为转售而购买的天然气 | $1 | | $— | | | $— | | $— | |
| 非公用事业收入 | (2) | 1 | | — | | — | |
| 其他运维费用 | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | |
| 其他利息支出 | (25) | (4) | | — | | — | |
在收入中确认的税前收益/(亏损)总额 | $(24) | $(1) | | $2 | | $2 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的6个月, |
| | *Con Edison | | *CECONY |
(百万美元) | 资产负债表位置 | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
根据受监管业务会计规则递延的税前收益/(亏损): | | | |
当前 | 递延的金融衍生品收益 | $147 | $(3) | | $136 | $(3) |
非电流 | 递延衍生收益 | 35 | (3) | | 32 | (3) |
递延收益/(亏损)合计 | | $182 | $(6) | | $168 | $(6) |
当前 | 递延衍生工具损失 | $29 | $22 | | $25 | $20 |
当前 | 可回收能源成本 | (47) | (140) | | (43) | (126) |
非电流 | 递延衍生工具损失 | 45 | (58) | | 42 | (58) |
递延收益/(亏损)合计 | | $27 | $(176) | | $24 | $(164) |
递延净收益/(亏损) | | $209 | $(182) | | $192 | $(170) |
| 损益表位置 | | | | | |
在收入中确认的税前收益/(亏损) | | | | | |
| 为转售而购买的天然气 | $2 | | $(3) | | $— | | $— | |
| 非公用事业收入 | 1 | 5 | | — | | — | |
| 其他运维费用 | 4 | (5) | | 4 | | (5) |
| 其他利息支出 | 34 | (89) | | — | | — | |
在收入中确认的税前收益/(亏损)总额 | $41 | $(92) | | $4 | | $(5) |
下表显示了Con Edison和CECONY在2021年6月30日的商品衍生品交易的对冲交易量:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 电能 (兆瓦时)(A)(B) | 装机容量(兆瓦)(A) | 天然气 (Dt)(A)(B) | 精炼燃料 (加仑) |
康爱迪生 | 24,666,400 | | 43,283 | | 272,683,743 | | 5,712,000 | |
CECONY | 22,011,350 | | 30,600 | | 252,800,000 | | 5,172,000 | |
(a)成交量是扣除多头和空头头寸后报告的,但天然气套头除外,其中报告了多头头寸的数量。
(b)不包括电力拥堵和天然气基差掉期合约,这两种合约与电力和天然气合约以及对冲交易量相关。
这些公司面临与交易有关的信用风险,这些交易主要是为了公用事业公司和清洁能源业务的各种能源供应和对冲活动而进行的。信用风险是指交易对手不履行义务可能造成的损失。这些公司使用信用政策来管理这一风险,包括既定的信用审批流程、监控交易对手限额、协议内的净额拨备、抵押品或预付款安排、信用保险和信用违约互换(CDS)。这些公司将信用风险敞口衡量为开放能源大宗商品和衍生品头寸的重置成本,加上结算交易对手的欠款。未实现头寸的重置成本代表未实现收益,扣除公司有法律可强制执行权利抵消的任何未实现亏损。
截至2021年6月30日,Con Edison和CECONY拥有$378百万美元和$153与开放能源供应净应收账款和套期保值活动相关的信贷敞口(扣除抵押品净额)分别为100万美元。Con Edison的净信用敞口包括$105百万美元(含独立系统运营商),$81与非投资级/非评级交易对手的百万美元,$65100万美元与大宗商品交易所经纪商合作,以及$127百万美元,与投资级交易对手。CECONY的净信用敞口包括$52百万美元,商品交易所经纪商和美元101百万美元,与投资级交易对手。
与衍生交易相关的抵押品要求和结算包括在公司综合现金流量表的经营活动净现金流量中。大多数衍生工具合同都包含可能要求一方当事人为其净负债的衍生工具提供抵押品的条款。将提供的抵押品金额将取决于衍生品工具的公允价值和当事人的信用评级。
下表列出了这些公司具有信用风险相关或有特征的衍生品工具的公允价值合计,这些工具处于净负债头寸,为这些头寸发布的抵押品,以及如果最低适用信用评级降低一个级别并在2021年6月30日降至低于投资级的情况下需要发布的额外抵押品:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 爱迪生大会(A) | | CECONY:(A) | |
公允价值合计-净负债 | $183 | | $175 | |
已过帐的抵押品 | 173 | | 168 | |
额外抵押品(B)(从当前评级下调一级) | 16 | | 3 | |
额外抵押品(B)(从当前评级下调至低于投资级) | 65 | (c) | 49 | (c) |
(a)已被指定为正常购买或正常销售的电力和天然气买卖以及合格衍生工具的非衍生品交易不包括在该表中。这些交易主要包括向独立系统运营商购买电力。如果公用事业和清洁能源业务不再为此类购买提供无担保信贷,这两家公司将被要求张贴$14截至2021年6月30日,额外抵押品为100万英镑。对于某些其他此类非衍生品交易,在某些情况下,公司可能被要求提供抵押品,包括在交易对手有合理理由不安全的情况下。
(b)该等公司衡量抵押品要求时,会考虑衍生工具的公允价值金额,该等衍生工具包含与信贷风险相关的或有特征,并处于净负债状况,加上就结算交易而欠交易对手的金额,以及交易对手为最低财务担保所需的金额。公允价值金额代表未实现亏损,扣除公司有法律可强制执行权利抵消的任何未实现收益。
(c)属于净资产的衍生工具已被排除在该表之外。在2021年6月30日,如果Con Edison被降级至投资级以下,它将被要求为此类衍生品工具提供额外的抵押品$68百万美元。
注O-公允价值计量
公允价值计量和披露的会计规则将公允价值定义为在本金或最有利市场的计量日期,在市场参与者之间的有序交易中出售资产或支付转移负债所收取的价格。公允价值是一种以市场为基础的计量,它是根据投入确定的,广义上指的是市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。这些投入可以是容易观察到的,也可以是市场证实的,或者通常是看不到的确定投入。这些公司经常做出市场参与者在为资产或负债定价时使用的某些假设,包括对风险的假设,以及估值技术投入中固有的风险。这些公司使用估值技术,最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。
公允价值计量和披露的会计规则建立了公允价值等级,将用于计量公允价值的估值技术的投入分为三个大的层次。规则要求根据对公允价值计量重要的投入水平对资产和负债进行整体分类。评估特定投入的重要性可能需要考虑资产或负债特有的因素进行判断,并可能影响资产或负债的估值及其在公允价值内的配置。
等级制度。这些公司根据公允价值计量和披露会计规则定义的公允价值等级将公允价值余额分类如下:
•第1级-由资产或负债组成,其价值以计量日期活跃市场的未调整报价为基础。活跃市场是指资产或负债交易发生的频率和数量足以持续提供定价信息的市场。这一类别包括在活跃的外汇市场上交易的合约,其价值使用直接从交易所报价的未经调整的价格。
•第2级-包括使用行业标准模型并基于第1级报价以外的价格进行估值的资产或负债,这些资产或负债在计量日期可直接或间接观察到。行业标准模型除了考虑其他经济指标外,还考虑了可观测的假设,包括时间价值、波动性因素以及基础商品的当前市场和合同价格。这一类别包括在活跃的交易所或在场外交易市场交易的合约,这些合约的定价采用行业标准模型。
•第3级-由资产或负债组成,其公允价值是根据内部开发的模型或方法估计的,使用的投入通常不太容易观察到,而且在计量日期几乎没有(如果有的话)市场活动支持。不可观测的输入是基于最佳可用信息开发的,并受成本效益约束。这一类别包括使用内部开发的模型定价的合同和在流动性不佳的市场中签订的合同。它还包括在一段时间后到期的合同,这些合同的报价是可用的,内部模型用于确定很大一部分价值。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 |
(百万美元) | 1级 | 二级 | 3级 | 网目 调整率(E) | 总计 | 1级 | 二级 | 3级 | 网目 调整率(E) | 总计 |
康爱迪生 | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $71 | $183 | $7 | $(40) | $221 | $19 | $42 | $4 | $53 | $118 |
利率掉期(A)(B)(C) | — | | 3 | | — | | — | | 3 | | — | | — | | — | | — | | — | |
其他(A)(B)(D) | 480 | 131 | — | | — | | 611 | 431 | 126 | — | | — | | 557 |
总资产 | $551 | $317 | $7 | $(40) | $835 | $450 | $168 | $4 | $53 | $675 |
衍生负债: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $13 | $242 | $16 | $(41) | $230 | $7 | $296 | $23 | $46 | $372 |
利率掉期(A)(B)(C) | — | | 74 | — | | — | | 74 | — | | 106 | — | | — | | 106 |
总负债 | $13 | $316 | $16 | $(41) | $304 | $7 | $402 | $23 | $46 | $478 |
CECONY | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $55 | $136 | $— | $(38) | $153 | $15 | $20 | $— | | $(16) | $19 |
其他(A)(B)(D) | 461 | 124 | — | | — | | 585 | 411 | 120 | — | | — | | 531 |
总资产 | $516 | $260 | $— | $(38) | $738 | $426 | $140 | $— | $(16) | $550 |
衍生负债: | | | | | | | | | | |
商品(A)(B)(C) | $— | $210 | $7 | $(33) | $184 | $3 | $274 | $10 | $(19) | $268 |
(a)这些公司的政策是审查公允价值层次结构,并在每个报告期结束时确认转入和转出该水平的情况。在截至2021年6月30日的六个月里,CON爱迪生和CECONY在1级、2级和3级之间没有转移。Con Edison和CECONY有$1在截至2020年12月31日的年度内,由于某些合同的条款从2020年9月30日的三年以上减少到2020年12月31日的三年以下,可以获得可观察到的市场数据,因此有100万的商品衍生品负债从3级转移到2级。
(b)第二级资产和负债包括在递延补偿计划和/或非合格退休计划中持有的投资、市场流动性不足而无法纳入第一级的交易所交易合约,以及某些电力、成品油和天然气的场外衍生品工具。分类为第二级的衍生工具采用行业标准模型进行估值,该模型纳入经证实的可观察输入,例如来自流动性市场交易的类似工具的定价服务或价格、时间价值和波动性因素。
(c)公允价值计量和披露的会计准则要求在计量资产和负债公允价值时从市场参与者的角度考虑不履行风险(包括信用风险)的影响。在2021年6月30日和2020年12月31日,两家公司确定不履行风险不会对其财务状况或运营业绩产生实质性影响。
(d)其他资产包括递延补偿计划内的人寿保险合同和不合格的退休计划等资产。
(e)金额代表可依法强制执行的总净额结算协议的影响,这些协议允许两家公司净得和净亏损头寸,以及向相同交易对手持有或放置的现金抵押品。
公司风险管理部门的员工为商品衍生品和利率掉期制定和维护公司的估值政策和程序,并核实商品衍生品和利率掉期的定价和公允价值估值。根据这些公司的政策和程序,为用于评估大宗商品衍生品和利率掉期的远期价格曲线获得了多个独立的信息来源。大宗商品衍生品和利率掉期的公允价值和公允价值变动每月向公司的风险委员会报告,风险委员会由监管公用事业和清洁能源业务能源对冲的公司的高管和员工组成。风险管理小组向公司副总裁兼财务主管汇报工作。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日的第3级公允价值 | 估值 技术 | 不可观测的输入 | 射程 |
| (百万美元) |
CON EDISON-商品 |
电 | $1 | 贴现现金流 | 远期能源价格:(A) | $15.00-$85.27每千瓦时100千瓦时 |
| (11) | 贴现现金流 | 远期运力价格:(A) | $0.26-$6.25每千瓦-月工资 |
输电阻塞合同/金融输电权 | 1 | 贴现现金流 | 经历史分区亏损调整的分区间远期价格曲线(B) | $(8.01)-$12.19每千瓦时100千瓦时 |
道达尔CON爱迪生-商品 | $(9) | | | |
CECONY-商品 |
电 | $(7) | 贴现现金流 | 远期运力价格:(A) | $1.19 - $6.25每千瓦-月工资 |
| | | | |
总计:CECONY-商品 | $(7) | | | |
(a)一般来说,单独增加/(减少)这一投入将导致较高/(较低)的公允价值计量。
(b)一般来说,单独增加/(减少)这一投入将导致较低/(较高)的公允价值计量。
下表提供了截至2021年6月30日、2021年6月和2020年6月30日按公允价值计量的资产和负债期初和期末净余额的对账,并在公允价值层次结构中归类为第三级:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| *Con Edison | *CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
截至4月1日的期初余额, | $(12) | $(13) | $(7) | $(6) |
包括在收入中 | 1 | (2) | (1) | (1) |
包括在监管资产和负债中 | 1 | — | | — | 1 |
聚落 | 1 | 1 | 1 | (1) |
截至6月30日的期末余额, | $(9) | $(14) | $(7) | $(7) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
| *Con Edison | *CECONY |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
截至2011年1月1日的期初余额, | $(19) | $(16) | $(10) | $(6) |
包括在收入中 | (2) | (7) | (3) | (3) |
包括在监管资产和负债中 | 8 | 1 | 3 | (1) |
聚落 | 4 | 8 | 3 | 3 |
截至6月30日的期末余额, | $(9) | $(14) | $(7) | $(7) |
对于公用事业公司,3级商品衍生资产和负债的已实现损益作为购买的电力、天然气和燃料成本的一部分报告。公用事业公司通常根据适用的州公用事业监管机构批准的费率条款收回这些成本。商品衍生品的未实现损益通常根据受监管业务的会计规则在合并资产负债表中递延。
对于清洁能源业务,截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月,3级商品衍生品资产和负债的已实现和未实现损益在合并损益表的非公用事业收入中报告(美元2百万收益和非物质收益)。已实现和未实现损益
第三级商品衍生资产和负债在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月的综合损益表中以非公用事业收入报告($42000万美元的收益和美元1分别增加了100万美元)。与截至2021年6月30日、2021年6月和2020年6月30日的3级商品衍生资产和负债相关的公允价值变动计入截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的综合损益表的非公用事业收入(美元)。2(分别是百万的收益和非物质的)。与第三级商品衍生品资产和负债相关的公允价值变动计入截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月的综合损益表的非公用事业收入(美元)。4百万美元收益和美元1分别获得百万美元的收益)。
注:P-可变利息实体
合并会计规则涉及作为主要受益人的企业合并可变利益实体(VIE)。VIE是指没有足够的风险股权投资以允许其在没有额外从属财务支持的情况下为其活动融资的实体,或者其股权投资者缺乏控股财务权益的特征。主要受益者是有权指导VIE活动的企业,这些活动对VIE的经济表现影响最大,或者承担VIE的大量损失,或者有权获得可能对VIE产生重大影响的利益。
这些公司与不同的实体签订包括租赁、合作伙伴关系和购电协议在内的安排。由于这些安排,这些公司在这些实体中保留或可能保留可变权益。
CECONY
CECONY与布鲁克林海军造船厂热电合作伙伴公司(Brooklyn Naval Yard热电联产合作伙伴,LP)有一项正在进行的长期购电协议,这是一个潜在的VIE。2020年,该对手方请求提供必要的信息,以确定该实体是否为VIE,以及CECONY是否为主要受益者;然而,没有提供这些信息。本合同的付款构成了CECONY在潜在VIE方面面临的最大损失风险。
清洁能源企业
2021年6月,清洁能源企业的一家子公司出售了其在一个可再生电力项目中的几乎所有会员权益,并保留了#美元的股权。11在该项目中,截至2021年6月30日,这笔资金将作为权益法投资入账。见附注R。该项目的收益是使用假设账面价值清算(HLBV)会计方法确定的,该等收益在截至2021年6月30日的三个月和六个月内并不重要。爱迪生公司不是主要受益者,因为指导对可再生能源项目的经济影响最大的活动的权力并不掌握在清洁能源企业手中。
2021年2月,清洁能源业务的一家子公司与一家非控股税收股权投资者就某些项目(内华达州CED,弗吉尼亚州)达成了一项协议,将向其分配一定比例的收益、税收属性和现金流。弗吉尼亚州内华达州CED是一个合并的实体,爱迪生公司在该实体中拥有不到100%的会员权益。Con Edison是主要受益者,因为在项目建设期间和商业运营期间,指导对内华达州CED经济影响最大的活动的权力由清洁能源公司持有。
在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,按账面价值(HLBV)核算CED内华达州CED弗吉尼亚州的假设清算方法产生了$53百万亏损($40税后),Con Edison的收入相当于同等数额的收入。
2018年12月, 清洁能源业务完成了对Sempra Solar Holdings,LLC的收购。包括在AC中调查的是某些运营项目(税权项目),其中有一个非控制性的税权投资者,占一定比例。收益、税收属性和现金流的分配。Tax Equity项目是合并后的实体,在这些实体中,Con Edison拥有不到 100会员权益百分比。Con Edison是主要受益者,因为指导对税收公平项目经济影响最大的活动的权力掌握在清洁能源企业手中。税收公平项目产生的电力根据长期购电协议出售给公用事业公司和市政当局。
在截至2021年6月30日的三个月里,税务权益项目的HLBV会计方法产生了$6百万收入(美元)5百万,税后),用于税后股权投资者和$10百万收入(美元)7百万,税后)为康爱迪生。在截至2020年6月30日的三个月里,税务权益项目的HLBV会计方法产生了$12百万收入(美元)9百万,税后),用于税后股权投资者和$4百万收入(美元)3百万,税后)为康爱迪生。
在截至2021年6月30日的6个月里,税务权益项目的HLBV会计方法产生了$880万美元的收入(美元)6(百万,税后),用于税后股权投资者和$1380万美元的收入(美元)10(税后,100万美元)为爱迪生公司(Con Edison)。在截至2020年6月30日的6个月里,税务权益项目的HLBV会计方法产生了$2980万美元的收入(美元)22(百万,税后),用于税后股权投资者和$102000万美元亏损($8(税后,100万美元)为爱迪生公司(Con Edison)。
Con Edison已经确定,使用HLBV会计将收益和损失归因于税务权益投资者是合理和适当的。使用HLBV方法,公司从项目中获得的收益将进行调整,以反映可分配给纳税权益投资者的收益或亏损,该收益或亏损是根据项目将如何分配和分配其现金而计算的,前提是该公司将出售所有资产,以换取账面价值,并在特定时间点进行清算。根据HLBV法,公司根据合同清算瀑布计算每期期初和期末可分配给税权投资者的清算价值,并调整当期收入,以反映可分配给税权投资者的清算价值的变化。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,Con Edison的合并资产负债表包括以下与其VIE相关的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税收公平项目 | |
| 大谷太阳能 (C)(D) | 铜山-梅斯奎特太阳能 第(三)(五)项 | 弗吉尼亚州内华达州CED(C)(H) |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 |
非公用事业财产减去累计折旧(F)(G) | $280 | $284 | $439 | $446 | $318 |
其他资产 | 41 | 39 | 176 | 176 | 414 |
总资产(A) | $321 | $323 | $615 | $622 | $732 |
定期贷款 | — | | — | | — | | — | | 402 |
其他负债 | 12 | 13 | 76 | 71 | 115 |
总负债(B) | $12 | $13 | $76 | $71 | $517 |
(a)Tax Equity项目和内华达州维吉尼亚州CED的资产代表合并VIE的资产,只能用于清偿合并VIE的债务。
(b)Tax Equity Projects和CED Nevada Virginia的负债是合并VIE的负债,债权人对这些负债没有主要受益人的一般抵免追索权。
(c)爱迪生爱迪生公司在年内没有提供任何以前合同上没有要求的财务或其他支持。
(d)大谷太阳能由大谷太阳能1号、大谷太阳能2号、大谷太阳能3号和大谷太阳能4号项目组成,税务股权投资者的非控股权益为#美元。90百万美元和$822021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。
(e)铜山-梅斯奎特太阳能由铜山太阳能4号、梅斯奎特太阳能2号和梅斯奎特太阳能3号项目组成,税务股权投资者的非控股权益为#美元。126百万美元和$1342021年6月30日和2020年12月31日分别为100万。
(f)非公用事业财产减去累计折旧#美元。22百万美元用于大谷太阳能,$37铜山-梅斯奎特太阳能公司100万美元,以及美元1截至2021年6月30日,弗吉尼亚州内华达州CED的费用为100万美元。
(g)非公用事业财产减去累计折旧#美元。18百万美元用于大谷太阳能和$30截至2020年12月31日,铜山-梅斯奎特太阳能公司的百万美元。
(h)内华达州CED弗吉尼亚州由铜山太阳能5号、巴特尔山太阳能和水行者太阳能项目组成,税务股权投资者的非控股权益为#美元。92截至2021年6月30日,为1.2亿美元。
注:Q-新财务会计准则
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响(ASU 2020-04)。2017年,英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,打算在202后停止说服或强迫银行提交伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR),这是一种在各种协议中引用的基准利率1.2021年3月,英国金融市场行为监管局确认,2021年12月31日之后,一周和两个月期的美元LIBOR期限将不再发布美元LIBOR,2023年6月30日之后,所有其他美元LIBOR期限将不再发布。ASU 2020-04为实体提供了可选的权宜之计和EX适用于合同变更和套期保值关系的公认会计原则的概念,以满足
某些标准,即预期终止的参考LIBOR或其他参考利率。2021年1月,FASB发布了对ASU 2021-01指导意见的修正案,将所有受参考利率改革影响的合同修改和对冲关系纳入其中,包括那些没有直接参考LIBOR或其他预计将被终止的参考利率的合同修改和对冲关系,并澄清哪些可选的权宜之计可能适用于它们。该指南具有较好的应用前景。可选的救济是临时性的,通常不适用于2022年12月31日之后签订或评估的合同修改和套期保值关系。两家公司预计,新的指导方针不会对其财务状况、运营业绩或流动性产生实质性影响。
注R-性情
2021年4月,清洁能源业务的一家子公司达成了一项协议,将出售其开发的一个可再生电力项目的几乎所有会员权益,以及它在2016年收购的一个可再生电力生产项目的所有会员权益。销售于2021年6月完成。这两个项目的账面价值合计约为$1802021年6月为1.2亿。销售的税前净收益为$。32000万(美元)2税后),并计入爱迪生公司截至2021年6月30日的三个月和六个月的综合损益表中的“其他运营和维护”。可再生电力项目会员权益的保留部分,为#美元。111000万美元,是根据未来预期收益的贴现现金流计算的,并作为权益法投资入账。在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,可归因于会员权益保留部分的收益部分并不重要。参见附注P。
2021年7月,CET Gas的一家子公司及其合资伙伴完成了出售他们在Stagecoach的联合权益的两笔交易中的第一笔。第一笔交易完成,总成交价为$。1,1951000万美元,其中1,300万美元614包括营运资本在内的3.8亿美元归因于CET Gas。在2021年6月30日,Con Edison记录的减值费用为#美元39税前300万美元(美元27税后),代表其在Stagecoach投资的账面价值与两笔交易的估计销售收益之间的差额。见附注A中的“投资”。
第二项:管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
这一综合管理层对财务状况和经营结果(MD&A)的讨论和分析涉及本报告中包含的两家独立注册商的合并财务报表(第二季度财务报表):合并的爱迪生公司(CON EDISON)和合并的纽约爱迪生公司(CECONY)。在本报告中,术语“公司”指的是康爱迪生公司和CECONY公司。CECONY是Con Edison的子公司,因此,管理层关于CECONY的讨论和分析中的信息也适用于Con Edison。
本MD&A应与公司截至2021年12月31日的Form 10-K年度合并年报(档案号1-14514和1-1217,Form 10-K)的第二季度财务报表及其附注和MD&A以及公司截至2021年3月31日的季度Form 10-Q的合并季度报告第1部分第2项(档案号1-14514和1-1217)中的MD&A一起阅读。
在本讨论和分析中提及的本报告的任何项目中的信息通过引用结合于此。如使用“见”或“参考”等术语,应视为通过引用将所提及的信息纳入本讨论和分析中。
Con Edison于1997年在纽约州注册成立,是一家控股公司,拥有CECONY、Orange and Rockland Utilities,Inc.(O&R)、Con Edison Clean Energy Business,Inc.和Con Edison Transport,Inc.的所有已发行普通股。在本报告中,“公用事业”一词是指CECONY和O&R。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 康爱迪生 | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
CECONY | | O&R | | 清洁能源企业 | | CON爱迪生变速箱 |
| | •记录 | | | | •CET电气 |
| | | | | | •CET气体 |
爱迪生公司的主要业务是CECONY、O&R、清洁能源业务和爱迪生变速器公司。CECONY的主要业务是其受监管的电力、天然气和蒸汽输送业务。O&R的主要业务是其受监管的电力和天然气输送业务。清洁能源业务开发、拥有和运营可再生和可持续能源基础设施项目,并向批发和零售客户提供与能源相关的产品和服务。爱迪生变速器投资并寻求开发电力传输项目,并通过合资企业管理电力和天然气资产。
爱迪生寻求通过持续的股息增长来提供股东价值,这得益于受监管的公用事业和合同电力和天然气资产的收益增长。该公司投资的目的是为其纽约客户提供可靠、有弹性、安全和清洁的能源。该公司是美国签约大规模太阳能发电的行业领先所有者和运营商。Con Edison是一个负责任的邻居,帮助它所服务的社区变得更可持续。
CECONY
电式
CECONY为整个纽约市(皇后区的一部分除外)和威彻斯特县大部分地区的大约350万客户提供电力服务,威彻斯特县是一个大约660平方英里的服务区,人口超过900万。
供电
2019年,纽约州环境保护部(NYSDEC)发布了一些规定,可能要求CECONY和纽约市其他公司拥有的化石燃料发电机组退役或季节性不可用。NYSDEC的规定限制了5月至9月臭氧季节期间的一氧化二氮(NOx)排放,并影响到通常位于该州北部、在电力需求高峰期或出于当地可靠性目的而需要的较老的调峰机组。遵守该规则将要求受影响的机组(在CECONY的服务区域内约1400兆瓦,其中65兆瓦由CECONY所有)在臭氧季节期间停止运行,安装排放控制,重新供电,或在2023年或2025年之前退役。NYISO在其由NYISO董事会批准的2020年可靠性需求评估研究中,报告了一些受影响的机组退役或不可用预计将导致的本地和大宗传输系统可靠性需求。2021年1月,CECONY更新了其本地传输计划(LTP),通过建设三个传输项目,即可靠清洁城市(RCC)项目,满足其本地系统已确定的可靠性需求。此外,CECONY将继续监控预测的系统电压性能,如果预测中持续存在支持需求,CECONY将在后续的LTP更新中提出解决方案。CECONY估计,在四年内,为解决当地可靠性问题,RCC项目的成本约为7.8亿美元。2021年4月,NYSPSC批准了CECONY于2020年12月提出的申请,要求收回7.8亿美元的成本,用于建设RCC项目,以解决当地的可靠性需求。
燃气
CECONY向曼哈顿、布朗克斯、皇后区部分地区和威彻斯特县大部分地区约110万名客户输送天然气。
2021年5月,CECONY将其服务区设计条件下公司峰值天然气需求年均增长的五年预测从约1.4%(2021年至2025年)下调至约1.3%(2022年至2026年)。这一小幅下降反映了当前的经济和新冠肺炎疫情的挥之不去的影响,预计将对大型新建筑、现有大客户的使用量以及中电集团服务区域内固定天然气服务的预计申请数量产生负面影响。这一下降还反映了客户在节能措施和空间供暖电气化方面的预期增加。
蒸汽
CECONY运营着美国最大的蒸汽分配系统,通过生产和交付大约17,132 MMlb每年的蒸汽量约为1,563曼哈顿部分地区的客户。
2021年6月,CECONY将其服务区在设计条件下的蒸汽需求峰值年均增长的五年预测从0.4%调整为0.1%(2022年至2026年),因为蒸汽销售预计将从新冠肺炎期间客户使用量的下降中恢复过来c.
O&R
电式
O&R及其公用事业子公司罗克兰电气公司(RECO)(本文统称为O&R)为纽约东南部和新泽西州北部(约1300平方英里的服务区)约30万客户提供电力服务。
燃气
O&R向纽约东南部超过10万名客户输送天然气。
2021年5月,O&R将其服务区设计条件下公司峰值天然气需求年均增长的五年预测从约0.2%(2021年至2025年)下调至约0.1%(2022年至2026年)。这一下降反映了客户在节能措施和空间供暖电气化方面的预期增加。
清洁能源企业
Con Edison Clean Energy Business,Inc.及其子公司在本报告中被称为清洁能源业务。清洁能源业务开发、拥有和运营可再生和可持续能源基础设施项目,并向批发和零售客户提供与能源相关的产品和服务。
CON爱迪生变速箱
爱迪生输电公司投资于电力传输项目,并通过合资企业管理电力和天然气资产,同时寻求通过其全资子公司联合爱迪生传输公司(Consolated Edison Transport,LLC)(CET Electric)和康爱迪生天然气管道和储存公司(Con Edison Gas Pipeline and Storage,LLC)(CET Gas)开发电力传输项目。CET Electric拥有New York Transco LLC 45.7%的股份,后者拥有并已被选中在纽约建设额外的电力传输资产。2021年5月,CET Gas的一家子公司签订了一份买卖协议,根据该协议,它同意出售其在Stagecoach Gas Services LLC(Stagecoach)的50%权益,Stagecoach是一家合资企业,拥有并运营一家位于宾夕法尼亚州东北部和纽约南部的现有天然气管道和储存业务,交易于2021年7月基本完成。见第二季度财务报表附注A和附注R中的“投资”。此外,CET Gas和CECONY分别拥有西雅图Honeoye Storage Corporation 71.2%和28.8%的股份HICH在纽约州北部经营着一家天然气储存设施。此外,CET Gas拥有山谷管道有限责任公司(Mountain Valley Pipeline LLC,MVP)10.9%的权益(根据目前的项目成本估计和CET Gas之前对合资企业现金贡献的上限,这一比例预计将降至8.5%)。MVP是一家合资企业,在西弗吉尼亚州和弗吉尼亚州开发一个拟议中的300英里天然气输送项目。联合爱迪生变速器公司在本报告中,CET电气和CET Gas被称为康爱迪生变速器。
Con Edison的部分业务财务数据如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三个月内 2021年6月30日 | 在截至的六个月内 2021年6月30日 | 2021年6月30日 |
(百万美元,不包括百分比) | 运营中 收入 | 年净收益 普通股 | 运营中 收入 | 年净收益 普通股 | 资产 |
CECONY | $2,486 | 84 | % | $128 | 78 | % | $5,692 | 85 | % | $593 | 101 | % | $51,515 | 82 | % |
O&R | 194 | 6 | | — | — | | 442 | 7 | | 27 | 5 | | 3,257 | 5 | |
总实用程序 | 2,680 | 90 | | 128 | 78 | | 6,134 | 92 | | 620 | 106 | | 54,772 | 87 | |
清洁能源企业(A) | 291 | 10 | | 68 | 41 | | 515 | 8 | | 117 | 20 | | 6,574 | 10 | |
CON爱迪生变速箱 (b) | 1 | — | | (21) | (13) | | 2 | — | | (142) | (24) | | 1,136 | 2 | |
其他(c) | (1) | | — | | (10) | (6) | | (3) | — | | (11) | (2) | | 437 | 1 | |
道达尔·科恩·爱迪生 | $2,971 | 100 | % | $165 | 100 | % | $6,648 | 100 | % | $584 | 100 | % | $62,919 | 100 | % |
(a)截至2021年6月30日的三个月和六个月,清洁能源业务的普通股净收入分别包括(2,000万美元)和2,900万美元的税后按市值计价的净收入,分别反映了可归因于税收股权投资者在可再生电力生产项目中的非控股权益的收入分别为3,600万美元(税后)和3,400万美元(税后)。HLBV会计核算方法和D分别包括出售可再生电力生产项目的亏损(300万美元(税后)和(300万美元)(税后))。见第二季度财务报表附注P。
(b)截至2021年6月30日的三个月和六个月,康爱迪生变速器的普通股净收入分别包括与其对Stagecoach的投资相关的税后净减值亏损(2800万美元和1.53亿美元)。见第二季度财务报表附注A。
(c)其他包括母公司和合并调整。截至2021年6月30日止三个月及六个月的普通股净收入分别包括(300万美元)(税后)及(300万美元)(税后),可归因于税务股权投资者在可再生电力生产项目中的非控股权益的收入。HLBV会计核算方法和与其在Stagecoach的投资相关的减值损失分别为100万美元和600万美元的所得税影响。
冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响
这些公司继续应对冠状病毒病2019年(新冠肺炎)全球大流行,努力降低其向员工、客户和其他利益攸关方传播带来的潜在风险。这些公司继续采用由大流行规划团队领导的事故指挥结构。这些公司通过定期对所有工作场所和公共区域进行清洁和消毒,促进社会距离,允许员工远程工作,并在员工出现COVID或流感样症状时指示员工呆在家里,以支持员工的健康和设施卫生。新冠肺炎检测呈阳性的员工被指示在家中隔离,并接受与其他员工的密切、长期接触评估,这将要求这些员工在家中隔离。按照疾病控制和预防中心的指导方针,患病或被隔离的员工在可以安全的情况下返回工作岗位。在大流行期间,公用事业公司继续向客户提供关键的电力、天然气和蒸汽服务。当需要在客户场所工作时,已经实施了额外的安全协议来保护员工、客户和公众。这些公司已经采购了一份大流行相关材料的库存,以满足预期的未来需求,并与主要供应商保持定期沟通。
以下是与新冠肺炎大流行的影响和这些公司的行动相关的更多信息。另请参见二季度财务报表附注B中的“新冠肺炎监管事项”
CARE法案和2021年拨款法案对所得税会计的影响
为了应对新冠肺炎疫情的经济影响,冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案于2020年3月27日成为法律。CARE法案有几项关键的营业税减免措施,可能会为Con Edison及其子公司提供潜在的现金福利和/或退款机会,包括允许2018、2019和2020纳税年度净营业亏损(NOL)在五年内结转,暂时取消2021年前纳税年度净营业亏损(NOL)结转80%的限制,暂时放宽利息扣除限制,员工留任税收抵免,以及推迟支付雇主工资税。
Con Edison将其2900万美元的NOL从2018年纳税年度结转到2013纳税年度。这使得Con Edison(主要在清洁能源业务)获得了250万美元的净退税,并在2020年确认了400万美元的离散所得税优惠,这是由于2013年联邦法定税率较高。参见注J.Con Edison及其子公司在2019或2020纳税年度没有联邦NOL的“所得税”。
Con Edison及其子公司受益于利息费用扣除限额的计算百分比从2019年和2020年调整后应纳税所得额(ATI)的30%提高到ATI的50%,这使得这些公司可以100%扣除利息支出。2021年,计算ATI的利息支出限制恢复到30%。
这些公司有资格享受根据CARE法案为“合格雇主”设立的员工留任税收抵免,这些雇主与政府当局有关,由于新冠肺炎疫情,这些公司对部分员工实施了限制,部分暂停了他们的运营,而且这些公司继续向他们支付薪酬。在截至2020年12月31日的一年中,Con Edison和CECONY分别确认了1000万美元和700万美元的所得税以外的税收优惠。
CARE法案还允许雇主推迟支付雇主份额的社会保障工资税,否则本应在2020年3月27日至2020年12月31日期间支付。两家公司将2020年4月1日至2020年12月31日期间的雇主工资税推迟支付约7100万美元(其中6300万美元用于CECONY)。这些公司将在2021年12月31日之前偿还这笔债务的一半,在2022年12月31日之前偿还另一半。
2020年12月,《2021年综合拨款法案》(2021年拨款法案)签署成为法律。2021年拨款法案等法案将即将到期的员工留任税收抵免扩大到包括2021年前两个季度支付的合格工资,将支付给员工的合格工资从2020年的50%提高到每年1万美元,到2021年提高到70%,达到每季度1万美元,并将雇主可以获得的每名员工的最高雇员留任税收抵免金额从2020年的5000美元提高到2021年前两个季度的1.4万美元。2021年3月,美国救援计划法案签署成为法律,延长了2021年拨款法案,将符合条件的雇主获得雇主留任信用的期限从2021年6月30日延长至2021年12月31日。
会计方面的考虑因素
由于新冠肺炎疫情以及随后纽约州暂停和相关的行政命令(这些命令后来被取消)、业务下滑、破产、裁员和休假等因素,商业和住宅客户在支付水电费方面已经并可能继续面临更大的困难。2020年6月,纽约州颁布了一项法律,禁止包括CECONY和O&R在内的纽约公用事业公司在2021年6月结束的新冠肺炎紧急状态期间切断住宅客户的连接,并从2021年5月开始禁止小企业客户断开连接。此外,在紧急状态结束后(2021年12月21日),此类禁令将额外适用180天。适用于因新冠肺炎疫情而财务状况发生变化的住宅和小企业客户。CECONY和O&R根据其客户应收账款余额建立了现有的坏账准备,每季度重新评估并相应更新。公用事业公司储备余额的变化导致客户应收账款余额的注销,在当前费率计划的期限内不反映在费率中。2021年第二季度,与核销和回收率相关的前瞻性预测也考虑了新冠肺炎疫情的潜在经济影响,导致客户坏账准备增加,详见本文。CECONY和O&R的坏账准备金拨备分别从2020年12月31日的1.38亿美元和870万美元增加到2021年6月30日的2.62亿美元和1250万美元。见第二季度财务报表附注B和附注L中的“新冠肺炎监管事项”。
这些公司至少每年或每当发生触发事件时测试商誉的减值,并在事件或环境变化表明持有的资产可收回时测试长期和无形资产的可恢复性。
长期资产或无形资产的价值可能无法收回。两家公司没有发现与新冠肺炎大流行相关的触发事件或环境变化,这些事件或变化表明,商誉、长期或无形资产的账面价值可能在2021年6月30日无法收回。
纽约州立法
2021年4月,纽约州通过了一项法律,将应纳税所得额超过500万美元的纳税人的企业特许经营税率从6.5%提高到7.25%,追溯到2021年1月1日。该法律还恢复了0.1875%的营业资本税,不超过每个纳税人500,000美元的最高纳税义务。纽约州要求企业特许经营纳税人在三种替代方法下计算和缴纳最高金额的税款:对商业收入征税;对商业资本征税;或固定美元最低税率。提高企业特许经营税率和恢复资本税的规定定于2023年之后到期,预计不会对公司的财务状况、运营业绩或流动性产生实质性影响。此外,新法律还创建了一个项目,允许纽约州符合条件的住宅租户在租金和水电费账单上需要援助的情况下,获得长达12个月的电力和天然气公用事业账单欠款减免,前提是这些欠款是在2020年3月13日或之后累计的。该计划将由州临时残疾援助办公室与纽约州公共服务部和NYSPSC协调管理。根据该计划,CECONY和O&R将有资格获得纽约州总收入税的可退还税收抵免,相当于公用事业公司在免除欠款并经NYSPSC认证的当年免除的欠款金额。见二季度财务报表附注B中的“新冠肺炎监管事项”。
流动性和融资
这些公司继续密切关注新冠肺炎大流行对金融市场的影响,包括借款利率和日常现金收取。自2020年3月新冠肺炎大流行开始以来,这些公司一直能够根据需要进入资本市场。见第二季度财务报表附注C和附注D。然而,新冠肺炎疫情导致的持续经济低迷增加了公用事业公司所需的资本额,并可能影响此类资本的成本。
新冠肺炎疫情导致公用事业公司服务领域的业务活动减少,导致2020年和2021年上半年的账单销售收入下降,未偿还客户应收账款余额的现金回收速度放缓。这些趋势可能会持续到2021年。
公用事业公司的费率计划在其纽约电力和天然气业务中有收入脱钩机制,这些机制在很大程度上协调了实际能源输送收入和NYSPSC批准的每月授权交付收入,并根据CECONY的电价计划每半年(分别为1月至6月和7月至12月)积累递延余额,根据CECONY的燃气费率计划和O&R New York的电力和天然气费率计划(1月至12月)每年积累递延余额。对于CECONY和O&R New York的电力客户,差额每月计入利息;对于CECONY和O&R New York的天然气客户,差额将在年度延期期满后累加,以便退还给客户或从客户那里收回(视情况而定)。一般来说,CECONY的电力客户从每年8月和2月开始向客户退款,CECONY的电力客户从每年2月开始向客户退款,CECONY的天然气客户和O&R New York的电力和天然气客户从每年2月开始向客户退款。尽管这些收入脱钩机制已经到位,但较低的账单销售收入和较高的坏账已经减少,预计将继续减少公用事业公司的流动性。此外,2020年3月,公用事业公司开始暂停所有客户的服务断开、某些托收通知、最终账单代收机构活动、新的滞纳金和某些其他费用,这种暂停可能会持续到2021年。
在截至2021年6月30日的6个月里,CECONY和O&R没有收取的估计逾期付款费用和费用分别比根据他们的费率计划批准收取的金额低约3500万美元和200万美元。这些未开账单的金额已经减少,并可能继续减少公用事业公司的流动性。见第二季度财务报表附注B和附注K中的“新冠肺炎监管事项”。
Con Edison和公用事业公司有一项22.5亿美元的信贷协议(Credit Agreement),根据该协议,银行承诺在2023年12月之前以循环信贷方式提供贷款(从2022年12月起承诺22亿美元)。爱迪生和公用事业公司没有根据信贷协议签订任何贷款。见第二季度财务报表附注D。
经营成果
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的普通股净收入和每股收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的6个月, |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
(百万美元,不包括每股金额) | 普通股净收入 | 收益 每股 | 普通股净收入 | 收益 每股 |
CECONY | $128 | $152 | $0.37 | $0.45 | $593 | $558 | $1.72 | $1.67 |
O&R | — | (2) | — | — | 27 | 29 | 0.08 | 0.09 |
清洁能源企业(A) | 68 | 34 | 0.19 | 0.10 | 117 | (49) | 0.34 | (0.15) |
CON爱迪生变速箱(b) | (21) | 14 | (0.05) | 0.04 | (142) | 28 | (0.41) | 0.08 |
其他(c) | (10) | | (8) | (0.03) | | (0.02) | (11) | (1) | (0.03) | | — |
康爱迪生(d) | $165 | $190 | $0.48 | $0.57 | $584 | $565 | $1.70 | $1.69 |
(a)普通股净收入清洁能源业务截至2021年6月30日的三个月和六个月分别包括(2000万美元或每股0.06美元)和2900万美元(或每股0.09美元)的税后按市值计价的净亏损,分别反映3600万美元或每股0.10美元(税后)和3400万美元或每股0.10美元(税后),根据HLBV会计方法入账的可再生电力生产项目的应占税股权投资者非控股权益的收入,包括出售可再生电力生产项目的亏损分别为(300万美元或每股0.01美元)(税后)和(300万美元或每股(0.01)美元(税后)),其中包括出售可再生电力生产项目所产生的亏损,以及销售可再生电力生产项目的非控股权益所应占收入的百分比,分别包括(300万美元或每股(0.01)美元(税后)和(300万美元或(0.01)美元)。普通股净收入清洁能源业务截至2020年6月30日的三个月和六个月的收入分别包括每股200万美元和(6500万美元)或每股0.19美元的税后按市值计价的净亏损,分别反映了根据HLBV会计方法计入的可归因于税务股权投资者在可再生电力生产项目中的非控股权益的收入的900万美元或0.03美元(税后)和2200万美元或0.07美元(税后)。见第二季度财务报表附注P。
(b)截至2021年6月30日的三个月和六个月,康爱迪生变速器公司的普通股净收入包括2800万美元,合每股0.08美元,以及与其对Stagecoach的投资有关的税后净减值亏损1.53亿美元,合每股0.44美元。见第二季度财务报表附注A。
(c)其他包括母公司和合并调整。截至2021年6月30日止三个月及六个月的普通股净收入分别包括(300万美元)(税后)及(300万美元)(税后),可归因于税务股权投资者在可再生电力生产项目中的非控股权益。HLBV会计核算方法和与爱迪生变速器公司在Stagecoach的投资有关的减值损失分别为100万美元和600万美元或每股0.01美元的所得税影响。见第二季度财务报表附注A。
(d)截至2021年和2020年6月30日的三个月,稀释后每股收益分别为0.48美元和0.57美元,截至2021年和2020年6月30日的六个月每股收益为1.70美元和1.69美元。
下表列出了与2020年期间相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月主要因素对普通股每股收益和净收入的估计影响。
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截至2021年6月30日的三个月与2020年相比的变化 |
| 普通股净收入(百万美元) | 每股收益 |
CECONY(A) | | |
2020年第三季度开始推迟增加储备,以备与冠状病毒病(新冠肺炎)大流行相关的无法收藏的物品 | $11 | $0.03 |
较高电价基数 | 8 | 0.02 |
更高的燃气率基数 | 4 | 0.01 |
更高的医疗成本 | (19) | (0.06) |
与热事件相关的更高成本 | (7) | (0.02) |
天气对蒸汽收入的影响 | (6) | (0.02) |
2021年根据冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE法案)获得的较低员工留任税收抵免 | (3) | (0.01) |
2021年应收账款采购贴现收入下降 | (2) | (0.01) |
2021年记录的较低收入调整机制 | (2) | (0.01) |
| | |
股票发行的稀释效应 | — | (0.01) |
其他 | (8) | — |
总CECONY | (24) | (0.08) |
职业退休(A) | | |
其他 | 2 | — |
O&R合计 | 2 | — |
清洁能源企业 | | |
更高的收入 | 68 | 0.20 |
HLBV效应 | 45 | 0.13 |
出售可再生电力项目的收益 | 4 | 0.01 |
更高的运营和维护费用 | (62) | (0.18) |
清洁能源业务的净市值效应 | (18) | (0.06) |
一个可再生电力生产项目的销售损失 | (3) | (0.01) |
| | |
| | |
| | |
清洁能源业务总量 | 34 | 0.09 |
CON爱迪生变速箱 | | |
梯级马车的减损损失 | (28) | (0.08) |
从2021年1月开始直到山谷管道恢复重大建设期间的建设收入期间使用的资金的前置津贴 | (11) | (0.03) |
其他 | 4 | 0.02 |
全康爱迪生变速箱 | (35) | (0.09) |
其他,包括母公司费用 | | |
HLBV税收效应 | (3) | — |
Stagecoach的减值税优惠 | 1 | — |
其他 | — | (0.01) |
其他合计,包括母公司费用 | (2) | (0.01) |
报告总数(GAAP基础) | $(25) | $(0.09) |
| | |
A.根据公用事业公司纽约电力和天然气费率计划中的收入脱钩机制以及适用于其天然气业务的天气正常化条款,收入通常不会受到交货量从费率批准时假设的水平变化的影响。一般而言,公用事业公司在当前的基础上收回为转售而购买的燃料、天然气和购买的电力成本,这些成本是为向提供全方位服务的客户供应能源而产生的。因此,这些成本通常不会影响爱迪生公司的运营结果。 |
| | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6个月与2020年的差异 |
| 普通股净收入(百万美元) | 每股收益 |
CECONY(A) | | |
更高的燃气率基数 | $24 | $0.07 |
天气对蒸汽收入的影响 | 15 | 0.05 |
较高电价基数 | 15 | 0.04 |
2020年第三季度开始推迟增加与新冠肺炎疫情相关的不可收藏品储备 | 14 | 0.04 |
补偿费用的时间安排 | 9 | 0.03 |
与新冠肺炎大流行相关的更低增量成本 | 7 | 0.02 |
与冬季风暴和高温事件相关的更高成本 | (26) | (0.08) |
更高的医疗成本 | (19) | (0.06) |
与新冠肺炎疫情相关的未收取的滞纳金和某些其他费用 | (11) | (0.03) |
| | |
| | |
股票发行的稀释效应 | — | (0.05) | |
其他 | 7 | 0.02 |
总CECONY | 35 | 0.05 |
职业退休(A) | | |
更高的风暴相关成本 | (4) | (0.01) |
其他 | 2 | — |
O&R合计 | (2) | (0.01) |
清洁能源企业 | | |
更高的收入 | 125 | 0.37 |
清洁能源业务的净市值效应 | 95 | 0.28 |
HLBV效应 | 56 | 0.17 |
出售可再生电力项目的收益 | 4 | 0.01 |
更高的运营和维护费用 | (96) | (0.29) |
购买高价天然气转售 | (17) | (0.05) |
一个可再生电力生产项目的销售损失 | (3) | (0.01) |
| | |
| | |
其他 | 2 | 0.01 |
清洁能源业务总量 | 166 | 0.49 |
CON爱迪生变速箱 | | |
Stagecoach的减值损失 | (153) | (0.44) |
从2021年1月开始直到山谷管道恢复重大建设期间的建设收入期间使用的资金的前置津贴 | (21) | (0.06) |
其他 | 4 | 0.01 |
全康爱迪生变速箱 | (170) | (0.49) |
其他,包括母公司费用 | | |
Stagecoach减值税优惠 | 6 | 0.01 |
较低的综合州所得税优惠 | (12) | (0.04) |
HLBV税收效应 | (3) | — |
其他 | (1) | — |
其他合计,包括母公司费用 | (10) | (0.03) |
报告总数(GAAP基础) | $19 | $0.01 |
| | |
A.根据公用事业公司纽约电力和天然气费率计划中的收入脱钩机制以及适用于其天然气业务的天气正常化条款,收入通常不会受到交货量从费率批准时假设的水平变化的影响。一般而言,公用事业公司在当前的基础上收回为转售而购买的燃料、天然气和购买的电力成本,这些成本是为向提供全方位服务的客户供应能源而产生的。因此,这些成本通常不会影响爱迪生公司的运营结果。 |
截至2021年、2021年和2020年6月30日止三个月和六个月,两家公司的其他运营和维护费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的6个月, |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
CECONY | | | | |
运营 | $410 | $383 | $838 | $787 |
养老金和其他退休后福利 | (8) | (43) | (17) | (63) |
医疗保健和其他福利 | 55 | 29 | 92 | 66 |
监管费用和评估(A) | 75 | 75 | 153 | 160 |
其他 | 58 | 105 | 132 | 167 |
总CECONY | 590 | 549 | 1,198 | 1,117 |
O&R | 77 | 77 | 157 | 152 |
清洁能源企业 | 136 | 53 | 235 | 107 |
CON爱迪生变速箱 | 2 | 2 | 5 | 5 |
其他(B) | (1) | (1) | (2) | (1) | |
其他运营和维护费用合计 | $804 | $680 | $1,593 | $1,380 |
(a)包括需求侧管理、系统福利收费和公共服务法18A评估,这些评估在收入中收取。
(b)包括母公司和合并调整。
以下是对截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月按主要业务部门划分的运营业绩的讨论。欲了解更多业务部门财务信息,请参阅第二季度财务报表附注M。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月,两家公司的运营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清洁能源企业 | 康爱迪生 传输 | 其他(A)项 | 康爱迪生(Con Edison)(B) |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
营业收入 | $2,486 | $2,345 | $194 | $175 | $291 | $198 | $1 | $1 | $(1) | $— | $2,971 | $2,719 |
购电 | 417 | 345 | 47 | 35 | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | 463 | 380 |
燃料 | 29 | 23 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 29 | 23 |
为转售而购买的天然气 | 63 | 64 | 13 | 10 | 7 | 3 | — | | — | | — | | — | | 83 | 77 |
其他运维 | 590 | 549 | 77 | 77 | 136 | 53 | 2 | 2 | (1) | (1) | 804 | 680 |
折旧及摊销 | 423 | 396 | 24 | 23 | 55 | 57 | — | | — | | — | | — | | 502 | 476 |
所得税以外的税 | 643 | 579 | 22 | 20 | 4 | 3 | — | — | | 3 | 2 | 672 | 604 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
营业收入 | 321 | 389 | 11 | 10 | 89 | 82 | (1) | (1) | (2) | (1) | 418 | 479 |
其他收入减去扣除额(C) | (23) | (40) | (3) | (3) | 1 | 1 | (23) | 25 | (2) | (4) | (50) | (21) |
净利息支出 | 186 | 190 | 10 | 11 | 56 | 37 | 4 | 4 | 5 | 5 | 261 | 247 |
所得税前收入费用 | 112 | 159 | (2) | (4) | 34 | 46 | (28) | 20 | (9) | (10) | 107 | 211 |
所得税费用 | (16) | 7 | (2) | (2) | 13 | — | (7) | 6 | 1 | | (2) | (11) | 9 |
净收入 | $128 | $152 | $— | $(2) | $21 | $46 | $(21) | $14 | $(10) | $(8) | $118 | $202 |
可归因于非控股权益的收入(亏损)
| — | | — | — | | — | (47) | 12 | — | | — | — | | — | (47) | 12 |
普通股净收入 | $128 | $152 | $— | $(2) | $68 | $34 | $(21) | $14 | $(10) | $(8) | $165 | $190 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(a)包括母公司和合并调整。
(b)代表Con Edison及其业务的综合运营结果。
(c)在截至2021年6月30日的三个月里,爱迪生变速器公司在Stagecoach的投资录得3900万美元(2700万美元,税后)的税前减值亏损。见第二季度财务报表附注A中的“投资”。
CECONY
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三个月内 2021年6月30日 | | 在截至的三个月内 2020年6月30日 | | |
(百万美元) | 电式 | 燃气 | 蒸汽 | 2021年总计 | 电式 | 燃气 | 蒸汽 | 2020年总计 | 2021-2020变化 |
营业收入 | $1,963 | $449 | $74 | $2,486 | $1,845 | $416 | $84 | $2,345 | $141 |
购电 | 411 | — | | 6 | 417 | 340 | — | | 5 | 345 | 72 |
燃料 | 23 | — | | 6 | 29 | 7 | — | | 16 | 23 | 6 |
为转售而购买的天然气 | — | | 63 | | 63 | — | | 64 | — | | 64 | (1) |
其他运维 | 460 | 91 | 39 | 590 | 422 | 87 | 40 | 549 | 41 |
折旧及摊销 | 320 | 80 | 23 | 423 | 301 | 72 | 23 | 396 | 27 |
所得税以外的税 | 494 | 116 | 33 | 643 | 457 | 88 | 34 | 579 | 64 |
营业收入 | $255 | $99 | $(33) | $321 | $318 | $105 | $(34) | $389 | $(68) |
电式
与2020年期间相比,CECONY截至2021年6月30日的三个月的电力运营业绩如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $1,963 | $1,845 | $118 |
购电 | 411 | 340 | 71 |
燃料 | 23 | 7 | 16 |
其他运维 | 460 | 422 | 38 |
折旧及摊销 | 320 | 301 | 19 |
所得税以外的税 | 494 | 457 | 37 |
电力运营收入 | $255 | $318 | $(63) |
与2020年同期相比,CECONY截至2021年6月30日的三个月的电力销售和交货量为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了数百万千瓦时的电力 | | 收入(以百万为单位)(A) |
| 在截至的三个月内 | | | 在截至的三个月内 | |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅/宗教(B) | 2,316 | 2,294 | 22 | 1.0 | % | | $637 | $616 | $21 | 3.4 | % |
商业/工业 | 1,982 | 2,117 | (135) | (6.4) | | | 477 | 414 | 63 | 15.2 | |
零售选择客户 | 4,807 | 5,007 | (200) | (4.0) | | | 566 | 502 | 64 | 12.7 | |
NYPA、市政机构和其他销售 | 2,099 | 2,066 | 33 | 1.6 | | | 160 | 145 | 15 | 10.3 | |
其他营业收入(C) | — | | — | | — | | — | | 123 | 168 | (45) | (26.8) | |
总计 | 11,204 | 11,484 | (280) | (2.4) | % | (d) | $1,963 | $1,845 | $118 | 6.4 | % |
(a)来自电力销售的收入受到收入脱钩机制的约束,因此,交付收入通常不会受到供货量与批准费率时假设的水平变化的影响。
(b)“住宅/宗教”一般包括独户住宅、多户住宅中的个体公寓、宗教组织和某些其他非营利组织。
(c)其他电力营业收入一般反映收入脱钩机制、流动资产或监管负债的变化,以及按照公司费率计划的其他规定监管资产和负债的变化。
(d)在对变化(主要是天气和计费天数)进行调整后,在截至2021年6月30日的三个月里,CECONY服务区的电力递送量比2020年同期下降了1.3%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
营业收入年增加1.18亿美元与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月主要是由于购买电费(7100万美元)增加,电价计划收入增加(2900万美元),以及燃料费用增加(1600万美元)。
购电在截至2021年6月30日的三个月里,由于单位成本(4100万美元)和采购量(3100万美元)的增加,支出比2020年同期增加了7100万美元。
燃料在截至2021年6月30日的三个月里,由于单位成本(1900万美元)上升,与2020年同期相比,支出增加了1600万美元,部分被该公司发电设施采购量下降(300万美元)所抵消。
其他操作和管理维护与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的支出增加了3800万美元,主要原因是医疗成本上升(1800万美元),养老金和其他退休后福利成本上升(900万美元),与高温事件相关的成本上升(900万美元),以及市政基础设施支持增加(100万美元)。
折旧及摊销与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月增加了1900万美元,主要原因是公用事业厂余额增加。
所得税以外的税与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月增加了3700万美元,主要原因是财产税增加(2600万美元),州和地方税增加(400万美元),未征收的财产税延期减少(400万美元)。
燃气
与2020年期间相比,CECONY截至2021年6月30日的三个月的天然气运营结果如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $449 | $416 | $33 |
为转售而购买的天然气 | 63 | 64 | (1) |
其他运维 | 91 | 87 | 4 |
折旧及摊销 | 80 | 72 | 8 |
所得税以外的税 | 116 | 88 | 28 |
燃气营业收入 | $99 | $105 | $(6) |
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,CECONY的天然气销售和交付(不包括系统外销售)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了数千个DT | | 收入(以百万为单位)(A) |
| 在截至的三个月内 | | | 在截至的三个月内 | |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅 | 8,852 | | 10,602 | | (1,750) | | (16.5 | %) | | $205 | $192 | $13 | 6.8 | % |
一般信息 | 6,618 | | 6,646 | | (28) | | (0.4) | | | 87 | 63 | 24 | 38.1 | |
坚固的运输 | 14,994 | | 17,112 | | (2,118) | | (12.4) | | | 139 | 124 | 15 | 12.1 | |
公司销售和运输总额 | 30,464 | | 34,360 | | (3,896) | | (11.3) | | (b) | 431 | 379 | 52 | | 13.7 | |
可中断销售(C) | 1,696 | | 2,501 | | (805) | | (32.2) | | | 7 | 7 | — | — |
NYPA | 12,036 | | 7,664 | | 4,372 | | 57.0 | | | 1 | 1 | — | | — |
发电厂 | 11,725 | | 10,239 | | 1,486 | | 14.5 | | | 5 | 5 | — | | — |
其他 | 4,759 | | 5,078 | | (319) | | (6.3) | | | 7 | 8 | (1) | | (12.5) | |
其他营业收入(D) | — | | — | | — | | — | | (2) | 16 | (18) | 大型 |
总计 | 60,680 | | 59,842 | | 838 | | 1.4 | % | | $449 | $416 | $33 | 7.9 | % |
(a)天然气销售收入受天气正常化条款和收入脱钩机制的约束,因此,交付收入通常不会受到传送量与批准费率时假设的水平变化的影响。
(b)在对变化进行调整(主要是计费天数)后,该公司服务区的固定天然气销售和运输量有所下降1.4 截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比下降了4%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
(c)包括S 680吨2021年和2020年期间分别为1,315,000吨,这也反映在公司运输和其他方面。
(d)其他燃气营业收入一般反映收入脱钩机制和天气正常化条款的变化,流动资产或监管负债以及监管资产和负债的变化符合公司费率计划的其他规定。
营业收入与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月增加了3300万美元,主要原因是来自天然气价格计划的收入增加(4000万美元),但部分被较低的价格抵消购买作转售用途的气体(100万美元)。
为转售而购买的天然气与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月减少了100万美元,原因是采购量较低(200万美元),部分被较高的单位成本(100万美元)所抵消。
其他运维费用增加与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月为400万美元,主要原因是医疗成本上升。
折旧及摊销与2020年期间相比,截至2021年6月30日的三个月增加了800万美元,主要是由于天然气公用事业厂余额增加。
所得税以外的税与2020年期间相比,截至2021年6月30日的三个月增加了2800万美元,主要是减少未征收的财产税(1500万美元)的延期,提高财产税(1000万美元),以及提高州和地方税(200万美元)。
蒸汽
与2020年期间相比,CECONY截至2021年6月30日的三个月的蒸汽运营结果如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $74 | $84 | $(10) |
购电 | 6 | 5 | 1 |
燃料 | 6 | 16 | (10) |
其他运维 | 39 | 40 | (1) |
折旧及摊销 | 23 | 23 | — | |
所得税以外的税 | 33 | 34 | (1) |
蒸汽营业收入 | $(33) | $(34) | $1 |
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,CECONY的STEAM销售和交货量为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数以百万计的英镑被送到 | | 收入(以百万为单位) |
| 在截至的三个月内 | | | 在截至的三个月内 | |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 |
一般信息 | 58 | | 65 | | (7) | | (10.8 | %) | | $3 | $4 | $(1) | (25.0) | % |
公寓楼 | 867 | | 1,037 | | (170) | | (16.4) | | | 21 | 26 | (5) | (19.2) | |
年发电量 | 1,823 | | 1,920 | | (97) | | (5.1) | | | 47 | 52 | (5) | (9.6) | |
其他营业收入(A) | — | | — | | — | | — | | 3 | 2 | 1 | 50.0 | |
总计 | 2,748 | | 3,022 | | (274) | | (9.1) | % | (b) | $74 | $84 | $(10) | (11.9) | % |
(a)其他STEAM营业收入一般反映根据公司费率计划的监管资产和负债的变化。
(b)在对变化(主要是天气和账单日)进行调整后,蒸汽销售和交货量增加D 7.9页截至2021年6月30日的三个月与2020年期间相比上升。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
营业收入与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月减少了1000万美元这主要是由于燃料费用较低(1000万美元)、比正常天气温和(800万美元)的影响,但部分被蒸汽客户使用量增加(500万美元)和购买电费增加(100万美元)所抵消。
购电由于单位成本上升,截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比增加了100万美元。
燃料由于单位成本降低(1000万美元),截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比减少了1000万美元。
其他运维费用减少100万美元与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,主要原因是评估附加费和从客户收入中收取的费用较低。
所得税以外的税与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月减少了100万美元,主要原因是未征收的财产税推迟得更多。
其他收入(扣除)
其他收入(扣除)在300万美元中增加了1700万美元与2020年同期相比,截至2021年6月30日的月份主要是由于养老金和除服务成本以外的其他退休后福利组成部分的相关成本较低。
净利息支出
净利息支出减少400万美元在三米比赛中截至2021年6月30日的几个月与2020年期间相比,主要原因是建设期间借用资金津贴的利息较低(200万美元),以及系统福利费用负债的应计利息较低(100万美元)。
所得税费用
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月所得税减少了2300万美元,主要原因是收入下降E所得税支出(1000万美元)、州所得税(300万美元)、坏账拨备(300万美元)、与伤害和损害有关的和解付款增加(200万美元)以及应对TCJA支付的超额递延联邦所得税摊销增加(400万美元)。
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的三个月内 2021年6月30日 | | 在截至的三个月内 2020年6月30日 | | |
(百万美元) | 电式 | 燃气 | 2021年总计 | 电式 | 燃气 | 2020年总计 | 2021-2020变化 |
营业收入 | $153 | $41 | $194 | $138 | $37 | $175 | $19 |
购电 | 47 | — | | 47 | 35 | — | | 35 | 12 |
为转售而购买的天然气 | — | | 13 | 13 | — | | 10 | 10 | 3 |
其他运维 | 61 | 16 | 77 | 61 | 16 | 77 | — |
折旧及摊销 | 17 | 7 | 24 | 16 | 7 | 23 | 1 |
所得税以外的税 | 14 | 8 | 22 | 13 | 7 | 20 | 2 |
营业收入 | $14 | $(3) | $11 | $13 | $(3) | $10 | $1 |
电式
与2020年期间相比,O&R公司截至2021年6月30日的三个月的电力运营业绩如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $153 | $138 | $15 |
购电 | 47 | 35 | 12 |
其他运维 | 61 | 61 | — |
折旧及摊销 | 17 | 16 | 1 |
所得税以外的税 | 14 | 13 | 1 |
电力运营收入 | $14 | $13 | $1 |
与2020年同期相比,O&R截至2021年6月30日的三个月的电力销售和交货量为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了数百万千瓦时的电力 | | 收入(以百万为单位)(A) |
| 在截至的三个月内 | | | 在截至的三个月内 | |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅/宗教(B) | 405 | | 415 | | (10) | | (2.4 | %) | | $72 | $70 | $2 | 2.9 | % |
商业/工业 | 204 | | 174 | | 30 | | 17.2 | | | 26 | 26 | — | — |
零售选择客户 | 707 | | 616 | | 91 | | 14.8 | | | 53 | 42 | 11 | | 26.2 | |
公共当局 | 26 | | 24 | | 2 | | 8.3 | | | 2 | 1 | 1 | 大型 |
其他营业收入(C) | — | | — | | — | | — | | — | (1) | 1 | 大型 |
总计 | 1,342 | | 1,229 | | 113 | | 9.2 | % | (d) | $153 | $138 | $15 | 10.9 | % |
(a)O&R公司在纽约的电力输送收入受到收入脱钩机制的约束,因此,输送收入通常不会受到供货量与费率批准时假设水平的变化的影响。O&R在新泽西州的电动销售不受脱钩机制的影响,因此,这样的销量变化确实会影响收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括独户住宅、多户住宅中的个体公寓、宗教组织和某些其他非营利组织。
(c)其他电力运营收入一般反映根据公司的电价计划监管资产和负债的变化。
(d)在对天气和其他变化进行调整后,O&R服务区的供电量有所增加 5.9截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比下降了4%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
营业收入与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月增加了1500万美元,主要原因是购买电费(1200万美元)和纽约电价计划的收入增加(300万美元)。
购电在截至2021年6月30日的三个月里,由于单位成本(500万美元)和采购量(700万美元)的增加,支出比2020年同期增加了1200万美元。
折旧及摊销与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月增加了100万美元,主要原因是公用事业厂余额增加。
所得税以外的税与2020年期间相比,截至2021年6月30日的三个月增加了100万美元,主要是更高的工资税。
燃气
与2020年期间相比,O&R公司截至2021年6月30日的三个月的天然气运营结果如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $41 | $37 | $4 |
为转售而购买的天然气 | 13 | 10 | 3 |
其他运维 | 16 | 16 | — |
折旧及摊销 | 7 | 7 | — | |
所得税以外的税 | 8 | 7 | 1 | |
燃气营业收入 | $(3) | $(3) | $— | |
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,O&R的天然气销售和交付(不包括系统外销售)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了数千个DT | | 收入(以百万为单位)(A) |
| 在截至的三个月内 | | | 在截至的三个月内 | |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅 | 1,618 | | 1,686 | | (68) | | (4.0 | %) | | $24 | $19 | $5 | 26.3 | % |
一般信息 | 363 | | 294 | | 69 | | 23.5 | | | 3 | 3 | — | — |
坚固的运输 | 1,193 | | 1,452 | | (259) | | (17.8) | | | 10 | 11 | (1) | (9.1) | |
公司销售和运输总额 | 3,174 | | 3,432 | | (258) | | (7.5) | | (b) | 37 | 33 | 4 | 12.1 | |
可中断销售 | 940 | | 771 | | 169 | | 21.9 | | | 2 | 1 | 1 | | 大型 |
发电厂 | 8 | | 3 | | 5 | | 大型 | | — | | — | | — | | — |
其他 | 64 | | 127 | | (63) | | (49.6) | | | 1 | | — | | 1 | | — |
其他天然气收入 | — | | — | | — | | — | | 1 | 3 | (2) | (66.7) | |
总计 | 4,186 | | 4,333 | | (147) | | (3.4 | %) | | $41 | $37 | $4 | 10.8 | % |
(a)来自纽约天然气销售的收入受天气正常化条款和收入脱钩机制的限制,因此,交付收入通常不会受到传送量与批准费率时假设的水平变化的影响。
(b)经天气和其他因素调整后,公司的总销售量和运输量都有所增加。 6.1 截至2021年6月30日的三个月与2020年同期相比下降了4%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
营业收入与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月增加了400万美元,主要原因是转售的天然气购买量增加。
为转售而购买的天然气与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月增加了300万美元,原因是单位成本上升(400万美元),但部分被采购量下降(100万美元)所抵消。
所得税以外的税与2020年期间相比,截至2021年6月30日的三个月增加了100万美元,主要是更高的财产税和工资税。
清洁能源企业
与2020年期间相比,清洁能源业务在截至2021年6月30日的三个月中的运营结果如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的三个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $291 | $198 | $93 |
| | | |
为转售而购买的天然气 | 7 | 3 | 4 |
其他运维 | 136 | 53 | 83 |
折旧及摊销 | 55 | 57 | (2) |
所得税以外的税 | 4 | 3 | 1 | |
| | | |
| | | |
| | | |
营业收入 | $89 | $82 | $7 |
营业收入年内增加9,300万美元与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,主要原因是可再生电力生产项目的收入增加(7300万美元),批发收入增加(1100万美元),能源服务收入增加(1000万美元),但部分被按市值计价的净值(100万美元)所抵消。
为转售而购买的天然气由于采购量增加,截至2021年6月30日的三个月比2020年增加了400万美元。
其他运维与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的支出增加了8300万美元,主要是因为客户的可再生电力项目的工程、采购和建设成本上升。
净利息支出
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,净利息支出增加了1900万美元,原因是2021年利率掉期的未实现亏损增加。
所得税费用
与2020年期间相比,截至2021年6月30日的三个月所得税增加了1300万美元Y由于非控股权益导致的收入减少(1500万美元),但部分被所得税支出前收入减少(200万美元)所抵消。
非控制性收入(亏损)ING利息
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月,可归因于非控股权益的收入减少了5900万美元,亏损4700万美元,这主要是由于2021年期间可再生电力项目的税收股权投资者根据HLBV会计方法核算的收入减少。见第二季度财务报表附注P。
CON爱迪生变速箱
其他收入(扣除)
在截至2021年6月30日的三个月里,其他收入(扣除)与2020年同期相比减少了4800万美元,这主要是由于与Con Edison Transport对Stagecoach和MVP的投资有关的税前减值亏损,该公司从2021年1月开始预留AFUDC收入,直到重大建设恢复。
所得税费用
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月所得税减少了1300万美元,主要原因是所得税支出前收入减少(1000万美元)和州所得税减少(300万美元)。
其他
所得税费用
与2020年相比,截至2021年6月30日的三个月所得税增加了300万美元主要是期间由于州所得税支出较高。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月,两家公司的运营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清洁能源企业 | 康爱迪生 传输 | 其他(A)项 | 康爱迪生(Con Edison)(B) |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
营业收入 | $5,692 | $5,200 | $442 | $408 | $515 | $344 | $2 | $2 | $(3) | $(1) | $6,648 | $5,953 |
购电 | 813 | 618 | 88 | 71 | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | 900 | 688 |
燃料 | 122 | 101 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 122 | 101 |
为转售而购买的天然气 | 296 | 260 | 44 | 33 | 39 | 16 | — | | — | | — | — | 379 | 309 |
其他运维 | 1,198 | 1,117 | 157 | 152 | 235 | 107 | 5 | 5 | (2) | (1) | | 1,593 | 1,380 |
折旧及摊销 | 838 | 786 | 47 | 45 | 114 | 115 | 1 | — | — | | — | | 1,000 | 946 |
所得税以外的税 | 1,317 | 1,186 | 45 | 42 | 10 | 10 | — | | — | | 3 | 4 | 1,375 | 1,242 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
营业收入 | 1,108 | 1,132 | 61 | 65 | 117 | 96 | (4) | (3) | (3) | (3) | 1,279 | 1,287 |
其他收入减去扣除额(C) | (46) | (100) | (6) | (8) | — | 1 | (183) | 51 | (2) | (3) | (237) | (59) |
净利息支出 | 371 | 372 | 21 | 20 | 26 | 160 | 7 | 9 | 11 | 9 | 436 | 570 |
所得税前收入费用 | 691 | 660 | 34 | 37 | 91 | (63) | (194) | 39 | (16) | (15) | 606 | 658 |
所得税费用 | 98 | 102 | 7 | 8 | 20 | (43) | (52) | 11 | (5) | (14) | 68 | 64 |
净收入 | $593 | $558 | $27 | $29 | $71 | $(20) | $(142) | $28 | $(11) | $(1) | $538 | $594 |
可归因于非控股权益的收入(亏损) | — | | — | — | | — | (46) | 29 | — | | — | — | | — | (46) | 29 |
普通股净收入 | $593 | $558 | $27 | $29 | $117 | $(49) | $(142) | $28 | $(11) | $(1) | $584 | $565 |
(a)包括母公司和合并调整。
(b)代表Con Edison及其业务的综合运营结果。
(c)在截至2021年6月30日的6个月里,爱迪生变速器公司在Stagecoach的投资录得2.11亿美元(1.47亿美元,税后)的税前减值亏损。见第二季度财务报表附注A中的“投资”。
CECONY
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的六个月内 2021年6月30日 | | 在截至的六个月内 2020年6月30日 | | |
(百万美元) | 电式 | 燃气 | 蒸汽 | 2021年总计 | 电式 | 燃气 | 蒸汽 | 2020年总计 | 2021-2020变化 |
营业收入 | $3,931 | $1,423 | $338 | $5,692 | $3,616 | $1,250 | $334 | $5,200 | $492 |
购电 | 795 | — | | 18 | 813 | 604 | — | | 14 | 618 | 195 |
燃料 | 69 | — | | 53 | 122 | 38 | — | | 63 | 101 | 21 |
为转售而购买的天然气 | — | | 296 | — | | 296 | — | | 260 | — | | 260 | 36 |
其他运维 | 934 | 184 | 80 | 1,198 | 853 | 182 | 82 | 1,117 | 81 |
折旧及摊销 | 635 | 157 | 46 | 838 | 598 | 143 | 45 | 786 | 52 |
所得税以外的税 | 997 | 248 | 72 | 1,317 | 923 | 191 | 72 | 1,186 | 131 |
营业收入 | $501 | $538 | $69 | $1,108 | $600 | $474 | $58 | $1,132 | $(24) |
电式
与2020年期间相比,CECONY截至2021年6月30日的6个月的电力运营业绩如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的六个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $3,931 | $3,616 | $315 |
购电 | 795 | 604 | 191 |
燃料 | 69 | 38 | 31 |
其他运维 | 934 | 853 | 81 |
折旧及摊销 | 635 | 598 | 37 |
所得税以外的税 | 997 | 923 | 74 |
电力运营收入 | $501 | $600 | $(99) |
与2020年同期相比,CECONY截至2021年6月30日的6个月的电力销售和交货量为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了数百万千瓦时的电力 | | 收入(以百万为单位)(A) |
| 在截至的六个月内 | | | 在截至的六个月内 | |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅/宗教(B) | 4,922 | | 4,637 | | 285 | | 6.1 | % | | $1,390 | $1,225 | $165 | 13.5 | % |
商业/工业 | 4,336 | | 4,518 | | (182) | | (4.0) | | | 1,005 | 848 | 157 | 18.5 | |
零售选择客户 | 10,036 | | 10,720 | | (684) | | (6.4) | | | 1,147 | 1,057 | 90 | 8.5 | |
NYPA、市政机构和其他销售 | 4,387 | | 4,440 | | (53) | | (1.2) | | | 308 | 289 | 19 | 6.6 | |
其他营业收入(C) | — | | — | | — | | — | | 81 | 197 | (116) | (58.9) | |
总计 | 23,681 | | 24,315 | | (634) | | (2.6) | % | (d) | $3,931 | $3,616 | $315 | 8.7 | % |
(a)来自电力销售的收入受到收入脱钩机制的约束,因此,交付收入通常不会受到供货量与批准费率时假设的水平变化的影响。
(b)“住宅/宗教”一般包括独户住宅、多户住宅中的个体公寓、宗教组织和某些其他非营利组织。
(c)其他电力营业收入一般反映收入脱钩机制、流动资产或监管负债的变化,以及按照公司费率计划的其他规定监管资产和负债的变化。
(d)在对变化(主要是天气和计费日)进行调整后,CECONY服务区的电力递送量有所下降3.5 截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比增长了6%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
营业收入在这六年中增加了3.15亿美元与2020年同期相比,截至2021年6月30日的几个月,主要原因是购买电费(1.91亿美元)增加,电价计划收入增加(8300万美元),燃料费用增加(3100万美元)。
购电与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的支出增加了1.91亿美元,原因是采购量(1.27亿美元)和单位成本(6300万美元)增加了。
燃料与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的支出增加了3100万美元,原因是单位成本上升(3400万美元),部分被该公司发电设施采购量下降(300万美元)所抵消。
其他运维在截至2021年6月30日的6个月里,与2020年同期相比,支出增加了8100万美元,这主要是由于养老金和其他退休后福利的成本(3600万美元),与冬季风暴和高温事件相关的更高成本(3400万美元),更高的医疗成本(1400万美元),部分被从客户收入中收取的评估和费用附加费(700万美元)所抵消。
折旧及摊销与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月增加了3700万美元,主要原因是公用事业厂余额增加。
税金,不包括在来赋税与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月增加了7400万美元,主要原因是财产税增加(5200万美元),未征收的财产税延期减少(800万美元),州和地方税增加(1100万美元)。
燃气
与2020年期间相比,CECONY截至2021年6月30日的6个月的天然气运营结果如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的六个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $1,423 | $1,250 | $173 |
为转售而购买的天然气 | 296 | 260 | 36 |
其他运维 | 184 | 182 | 2 |
折旧及摊销 | 157 | 143 | 14 |
所得税以外的税 | 248 | 191 | 57 |
燃气营业收入 | $538 | $474 | $64 |
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,CECONY的天然气销售和交付(不包括系统外销售)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了数千个DT | | 收入(以百万为单位)(A) |
| 在截至的六个月内 | | | 在截至的六个月内 | |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅 | 35,073 | | 32,846 | | 2,227 | | 6.8 | % | | $660 | $575 | $85 | 14.8 | % |
一般信息 | 19,530 | | 19,048 | | 482 | | 2.5 | | | 254 | 201 | 53 | 26.4 | |
坚固的运输 | 49,840 | | 50,029 | | (189) | | (0.4) | | | 455 | 428 | 27 | 6.3 | |
公司销售和运输总额 | 104,443 | | 101,923 | | 2,520 | | 2.5 | | (b) | 1,369 | 1,204 | 165 | 13.7 | |
可中断销售(C) | 3,549 | | 4,987 | | (1,438) | | (28.8) | | | 16 | 18 | (2) | (11.1) | |
NYPA | 21,415 | | 15,744 | | 5,671 | | 36.0 | | | 1 | 1 | — | | — |
发电厂 | 17,698 | | 20,414 | | (2,716) | | (13.3) | | | 10 | 10 | — | — |
其他 | 11,679 | | 12,024 | | (345) | | (2.9) | | | 22 | 21 | 1 | 4.8 | |
其他营业收入(D) | — | | — | | — | | — | | 5 | (4) | 9 | 大型 |
总计 | 158,784 | | 155,092 | | 3,692 | | 2.4 | % | | $1,423 | $1,250 | $173 | 13.8 | % |
(a)天然气销售收入受天气正常化条款和收入脱钩机制的约束,因此,交付收入通常不会受到传送量与批准费率时假设的水平变化的影响。
(b)在对变化进行调整(主要是计费天数)后,该公司服务区的固定天然气销售和运输量有所下降0.6截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比增长了6%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
(c)分别包括2021年和2020年期间的112.8万和228.5万DT,这也反映在公司运输和其他方面。
(d)其他燃气营业收入一般反映收入脱钩机制和天气正常化条款的变化,流动资产或监管负债以及监管资产和负债的变化符合公司费率计划的其他规定。
营业收入与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月增加了1.73亿美元,主要原因是汽油价格计划的收入增加(1.31亿美元)和转售费用较高的天然气(3600万美元)。
为转售而购买的天然气与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月增加了3600万美元,原因是采购量(1900万美元)和单位成本(1700万美元)增加了。
其他运维截至2021年6月30日的6个月,与2020年同期相比,支出增加了200万美元,主要原因是O养老金和其他退休后福利费用增加(700万美元),医疗费用增加(300万美元),部分被市政基础设施支助抵消(800万美元)。
折旧及摊销与2020年期间相比,截至2021年6月30日的6个月增加了1400万美元,主要是由于天然气公用事业厂余额增加。
所得税以外的税增加5700万美元与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,主要原因是未征收的财产税延期减少(3100万美元),财产税增加(2000万美元),州税和地方税增加(500万美元)。
蒸汽
与2020年期间相比,CECONY截至2021年6月30日的6个月的蒸汽运营结果如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的六个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $338 | $334 | $4 |
购电 | 18 | 14 | 4 |
燃料 | 53 | 63 | (10) |
其他运维 | 80 | 82 | (2) |
折旧及摊销 | 46 | 45 | 1 | |
所得税以外的税 | 72 | 72 | — |
蒸汽营业收入 | $69 | $58 | $11 |
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,CECONY的STEAM销售和交货量为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数以百万计的英镑被送到 | | 收入(以百万为单位) |
| 在截至的六个月内 | | | 在截至的六个月内 | |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 |
一般信息 | 392 | | 327 | | 65 | | 19.9 | % | | $18 | $16 | $2 | 12.5 | % |
公寓楼 | 3,180 | | 3,213 | | (33) | | (1.0) | | | 87 | 91 | (4) | (4.4) | |
年发电量 | 6,984 | | 6,438 | | 546 | | 8.5 | | | 222 | 213 | 9 | 4.2 | |
其他营业收入(A) | — | | — | | — | | — | | 11 | 14 | (3) | (21.4) | |
总计 | 10,556 | | 9,978 | | 578 | | 5.8 | % | (b) | $338 | $334 | $4 | 1.2 | % |
(a)其他STEAM营业收入一般反映根据公司费率计划的监管资产和负债的变化。
(b)在对变化(主要是天气和账单日)进行调整后,蒸汽销量和交货量都有所下降。3.1截至2021年6月30日的6个月与2020年同期相比增长了6%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
营业收入与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月增加了400万美元,这主要是由于天气变冷的影响(2,100万美元),较高的购买电费(4,000,000美元),但被较低的燃料费用(1,000万美元)、新冠肺炎大流行导致的客户使用量减少(4,000,000美元)以及税法附加费(6,000,000美元)部分抵消。
购电在截至2021年6月30日的6个月里,由于单位成本上升(400万美元),支出比2020年同期增加了400万美元。
燃料与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的支出减少了1000万美元,原因是单位成本较低(1400万美元),部分被该公司蒸汽发电设施采购量增加(400万美元)所抵消。
其他运维与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的支出减少了200万美元,主要原因是市政基础设施支持减少。
由于蒸汽公用事业余额增加,截至2021年6月30日的6个月折旧和摊销比2020年同期增加了100万美元。
其他收入(扣除)
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,其他收入(扣除)增加了5400万美元,主要是dUE将降低与服务成本以外的养老金和其他退休后福利部分相关的成本(4600万美元)。
净利息支出
与2020年期间Prim相比,截至2021年6月30日的6个月,净利息支出减少了100万美元这是因为短期债务利息支出较低(500万美元)、系统福利费用负债累计利息较低(300万美元)、递延风暴费用累计利息较低(100万美元)、存款利息较低(100万美元),但长期债务利息较高(1300万美元)部分抵消了这一影响。
所得税费用
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月所得税减少了400万美元由于2020年1月生效的CECONY电力和天然气费率计划导致的超额递延联邦所得税摊销增加(800万美元),坏账拨备减少(400万美元),与伤害和损害相关的和解付款增加(100万美元),研发抵免增加(100万美元),但部分被所得税前收入增加(700万美元)、州所得税增加(200万美元)和工厂相关项目增加(200万美元)所抵消。
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至的六个月内 2021年6月30日 | | 在截至的六个月内 2020年6月30日 | | |
(百万美元) | 电式 | 燃气 | 2021年总计 | 电式 | 燃气 | 2020年总计 | 2021-2020变化 |
营业收入 | $299 | $143 | $442 | $274 | $134 | $408 | $34 |
购电 | 88 | — | | 88 | 71 | — | | 71 | 17 |
为转售而购买的天然气 | — | | 44 | 44 | — | | 33 | 33 | 11 |
其他运维 | 126 | 31 | 157 | 118 | 34 | 152 | 5 |
折旧及摊销 | 34 | 13 | 47 | 32 | 13 | 45 | 2 |
所得税以外的税 | 29 | 16 | 45 | 26 | 16 | 42 | 3 |
营业收入 | $22 | $39 | $61 | $27 | $38 | $65 | $(4) |
电式
与2020年期间相比,O&R公司截至2021年6月30日的6个月的电力运营业绩如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的六个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $299 | $274 | $25 |
购电 | 88 | 71 | 17 |
其他运维 | 126 | 118 | 8 |
折旧及摊销 | 34 | 32 | 2 |
所得税以外的税 | 29 | 26 | 3 |
电力运营收入 | $22 | $27 | $(5) |
与2020年同期相比,O&R截至2021年6月30日的6个月的电力销售和交货量为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 提供了数百万千瓦时的电力 | | 收入(以百万为单位)(A) |
| 在截至的六个月内 | | | 在截至的六个月内 | |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅/宗教(B) | 786 | | 767 | | 19 | | 2.5 | % | | $143 | $137 | $6 | | 4.4 | % |
商业/工业 | 404 | | 382 | | 22 | | 5.8 | | | 51 | 53 | (2) | (3.8) | |
零售选择客户 | 1,380 | | 1,254 | | 126 | | 10.0 | | | 101 | 82 | 19 | 23.2 | |
公共当局 | 51 | | 50 | | 1 | | 2.0 | | | 4 | 3 | 1 | 33.3 | |
其他营业收入(C) | — | | — | | — | | — | | — | (1) | 1 | 大型 |
总计 | 2,621 | | 2,453 | | 168 | | 6.8 | % | (d) | $299 | $274 | $25 | 9.1 | % |
(a)O&R公司在纽约的电力输送收入受到收入脱钩机制的约束,因此,输送收入通常不会受到供货量与费率批准时假设水平的变化的影响。O&R在新泽西州的电动销售不受脱钩机制的影响,因此,这样的销量变化确实会影响收入。
(b)“住宅/宗教”一般包括独户住宅、多户住宅中的个体公寓、宗教组织和某些其他非营利组织。
(c)其他电力运营收入一般反映根据公司的电价计划监管资产和负债的变化。
(d)经天气和其他变化调整后,在截至2021年6月30日的6个月里,O&R服务区的电力递送量比2020年同期增长了2.1%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
营业收入与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月增加了2500万美元,主要原因是购买电费增加(1700万美元)和纽约电价计划收入增加(600万美元)。
购电与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的支出增加了1700万美元,主要原因是采购量(1000万美元)和单位成本(800万美元)增加。
其他运维与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的支出增加了800万美元,主要原因是与风暴相关的成本(500万美元)、修剪树木的费用(100万美元)以及养老金成本(100万美元)。
折旧及摊销与2020年期间相比,截至2021年6月30日的6个月增加了200万美元,主要原因是电力公用事业厂余额增加。
所得税以外的税与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月增加了300万美元,主要原因是财产税(100万美元)和工资税(100万美元)增加。
燃气
与2020年期间相比,O&R公司截至2021年6月30日的6个月的天然气运营结果如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的六个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $143 | $134 | $9 |
为转售而购买的天然气 | 44 | 33 | 11 |
其他运维 | 31 | 34 | (3) | |
折旧及摊销 | 13 | 13 | — |
所得税以外的税 | 16 | 16 | — | |
燃气营业收入 | $39 | $38 | $1 |
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,O&R的天然气销售和交付(不包括系统外销售)为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了数千个DT | | 收入(以百万为单位)(A) |
| 在截至的六个月内 | | | 在截至的六个月内 | |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 | | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比 变异 |
住宅 | 6,883 | | 5,761 | | 1,122 | | 19.5 | % | | $90 | $70 | $20 | 28.6 | % |
一般信息 | 1,472 | | 1,225 | | 247 | | 20.2 | | | 15 | 12 | 3 | 25.0 | |
坚固的运输 | 4,778 | | 4,995 | | (217) | | (4.3) | | | 35 | 38 | (3) | (7.9) | |
公司销售和运输总额 | 13,133 | | 11,981 | | 1,152 | | 9.6 | | (b) | 140 | 120 | 20 | 16.7 | |
可中断销售 | 2,158 | | 1,936 | | 222 | | 11.5 | | | 4 | 3 | 1 | | 33.3 | |
发电厂 | 11 | | 3 | | 8 | | 大型 | | — | | — | | — | | — | |
其他 | 245 | | 499 | | (254) | | (50.9) | | | — | — | — | | — | |
其他天然气收入 | — | | — | | — | | — | | (1) | 11 | (12) | 大型 |
总计 | 15,547 | | 14,419 | | 1,128 | | 7.8 | % | | $143 | $134 | $9 | 6.7 | % |
(a)来自纽约天然气销售的收入受天气正常化条款和收入脱钩机制的限制,因此,交付收入通常不会受到传送量与批准费率时假设的水平变化的影响。
(b)经天气和其他变化调整后,截至2021年6月30日的6个月里,公司总销售额和运输量比2020年同期增长了0.4%。见上文“冠状病毒病2019年(新冠肺炎)的影响”。
营业收入在截至2021年6月30日的6个月中增加了900万美元与2020年期间相比,主要是由于购买的转售天然气增加(1100万美元),纽约天然气费率计划的收入增加(100万美元),但部分被某些费率计划对账(200万美元)所抵消。
为转售而购买的天然气与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月增加了1100万美元,主要原因是采购量(900万美元)和单位成本(100万美元)增加。
其他运维与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的支出减少了300万美元,主要原因是养老金成本降低(100万美元)和泄漏修复支出减少(100万美元)。
所得税费用
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月所得税减少了100万美元,主要原因是所得税支出前的收入减少。
清洁能源企业
与2020年期间相比,清洁能源业务在截至2021年6月30日的6个月中的运营结果如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在截至的六个月内 | |
(百万美元) | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 |
营业收入 | $515 | $344 | $171 |
| | | |
为转售而购买的天然气 | 39 | 16 | 23 |
其他运维 | 235 | 107 | 128 |
折旧及摊销 | 114 | 115 | (1) |
所得税以外的税 | 10 | 10 | — |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
营业收入 | $117 | $96 | $21 |
营业收入与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月增加了1.71亿美元,主要原因是可再生电力生产项目的收入增加(1.09亿美元),批发收入增加(3400万美元),能源服务收入增加(2600万美元),按市值计价的净值增加(200万美元)。
为转售而购买的天然气与2020年期间相比,截至2021年6月30日的6个月增加了2300万美元,主要是更高的购买量。
其他运维与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月的支出增加了1.28亿美元,主要是因为客户的可再生电力项目的工程、采购和建设成本上升。
净利息支出
截至2021年6月30日的6个月中,净利息支出减少了1.34亿美元与2020年期间相比,主要是由于2021年期间利率掉期的未实现亏损减少。
所得税费用
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月所得税增加了6300万美元,主要原因是所得税支出前收入较高(3200万美元),非控股权益收入较低(1800万美元),州所得税较高(600万美元),以及根据2020年第一季度签署成为法律的CARE法案允许的从2018年纳税年度结转到2013纳税年度的亏损确认的联邦企业所得税税率的变化(400万美元),因此没有税收优惠。
可归因于非控股权益的收入(亏损)
可归因于非控股权益的收入与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月减少了7500万美元,亏损4600万美元,主要原因是2021年期间可归因于根据HLBV会计方法计入的可再生电力项目的税收股权投资者的收入减少。见第二季度财务报表附注P。
CON爱迪生变速箱
其他收入(扣除)
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月中,其他收入(扣除)减少了2.34亿美元,主要原因是与Con Edison Transport对Stagecoach和MVP的投资有关的税前减值亏损2.11亿美元,从2021年1月开始,AFUDC的收入一直到重大建设恢复。见第二季度财务报表附注A中的“投资”。
所得税费用
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月所得税减少了6300万美元,主要原因是较低的所得税前收入支出(4900万美元)和较低的州所得税(1500万美元)。
其他
所得税费用
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月所得税增加了900万美元,主要是dUE将降低综合州所得税优惠。
流动性与资本资源
这两家公司的流动资金反映了经营、投资和融资活动的现金流量,如它们各自的综合现金流量表所示,如下所述。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月,公司的现金、临时现金投资和因经营、投资和融资活动产生的限制性现金摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6个月, |
| CECONY | O&R | 清洁能源企业 | 康爱迪生 传输 | 其他(A)项 | 康爱迪生(Con Edison)(B) |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
经营活动 | $1,096 | $975 | $72 | $74 | $(142) | $653 | $507 | $(4) | $(140) | $(518) | $1,393 | $1,180 |
投资活动 | (1,841) | (1,574) | (106) | (95) | (47) | (273) | (6) | 10 | — | — | | (2,000) | (1,932) |
融资活动 | 663 | 762 | 16 | 8 | 131 | (405) | (501) | (6) | 40 | 521 | 349 | 880 |
当期净变动 | (82) | 163 | (18) | (13) | (58) | (25) | — | | — | (100) | 3 | (258) | 128 |
期初余额 | 1,067 | 933 | 37 | 32 | 187 | 251 | — | | — | 145 | 1 | 1,436 | 1,217 |
期末余额(C) | $985 | $1,096 | $19 | $19 | $129 | $226 | $— | | $— | | $45 | $4 | $1,178 | $1,345 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)包括母公司和合并调整。
(B)代表康爱迪生及其业务的综合经营业绩。
(C)见第二季度财务报表附注A中的“现金、临时现金投资和限制性现金的对账”。
经营活动的现金流
公用事业公司经营活动的现金流主要反映其能源销售和交付以及运营成本。能源销售量和交货量主要受公用事业公司外部因素的影响,如客户需求的增长、天气、能源市场价格和经济状况。促进分布式能源的措施,如分布式发电、减少需求和提高能效,也会影响能源的销售量和交付量。此外,由于新冠肺炎疫情,公用事业公司服务领域的业务活动下降,导致并可能继续导致账单销售收入下降,a 速度较慢 回收 的 现金 从… 杰出的 客户 帐目 应收账款 对坏账准备的余额和增加,这可能会进一步导致客户账户核销的增加。根据公用事业公司(Utilities)纽约电力和天然气费率计划中的收入脱钩机制,与费率批准时假设的水平相比,交货量的变化可能会影响现金流的时间,但很大程度上不会影响净利润。公用事业公司向客户提供能源的价格是根据他们的费率计划确定的。一般来说,公用事业公司购买电力、燃料和天然气的成本的变化可能会影响现金流的时间,但不会影响净收益,因为成本是根据费率计划收回的。公用事业公司的纽约费率计划允许他们在费率计划期限内,一旦成本超过指定的门槛,就可以推迟因立法、法规和相关行动的变化而产生的成本。根据其费率计划中的立法、监管和相关行动条款,与新冠肺炎大流行相关的坏账拨备的增加已被推迟。根据他们的费率计划,公用事业公司已经从客户那里收回了由于资产和负债的账面和税基之间的暂时差异而将在未来支付的部分税款。这些暂时性差异影响现金流的时间,但不影响净收入,因为这些公司被要求按当前的公司税率记录递延税项资产和负债,以弥补暂时性差异。对于公用事业公司,向其客户抵免TCJA的净收益,包括将公司税率降至21%, 减少经营活动的现金流。见上文第二季度财务报表附注B中的“新冠肺炎监管事项”和“2019年冠状病毒病(新冠肺炎)影响-流动性和融资”。
净利润是现金和非现金(或应计)交易的结果。只有现金交易才会影响公司经营活动的现金流。本金非现金费用或抵免包括折旧、递延所得税费用、某些监管资产和负债的摊销以及应计未开单收入。根据公用事业公司纽约电力和天然气费率计划中的收入脱钩和成本对账机制,非现金费用或信用也可能应计。为Con Ediso准备的N,截至2021年6月30日的6个月的净收入还包括与爱迪生变速器公司在Stagecoach的投资减值有关的确认的非现金损失。见第二季度财务报表附注A中的“投资”。
截至2021年6月30日的6个月,Con Edison和CECONY的经营活动净现金流分别比2020年同期高出2.13亿美元和1.21亿美元。CON EDISON和CECONY净现金流的变化主要反映了养恤金和退休福利义务的变化(分别为6900万美元和6800万美元),对于Con Edison,提前还款较低(4700万美元), 降低其他应收账款和其他流动资产(分别为4300万美元和4600万美元),降低系统福利费用(分别为2400万美元和2400万美元),以及降低Con Edison的应收税金(1500万美元)。
净现金流的变化也反映了支付和回收能源成本的时机。这一时间安排反映在应收账款客户以及其他监管资产和负债以及应付账款余额中的可收回和可退还能源成本的变化中。
用于投资活动的现金流
与2020年同期相比,截至2021年6月30日的6个月,Con Edison和CECONY用于投资活动的净现金流分别增加了6800万美元和2.67亿美元。Con Edison的变化主要反映了CECONY(2.44亿美元)和O&R(900万美元)公用事业建设支出的增加,但部分被清洁能源业务剥离可再生电力项目的收益(1.83亿美元)所抵消。
融资活动的现金流
在截至2021年6月30日的6个月里,Con Edison和CECONY融资活动的净现金流分别比2020年同期减少了5.31亿美元和9900万美元。
2021年6月,爱迪生公司发行了1010万股普通股,扣除发行费用后净收益约为7.75亿美元。出售普通股的净收益由爱迪生公司投资于CECONY公司,用于支付其建设开支和其他一般公司用途。见第二季度财务报表附注C。
2021年5月,Con Edison在到期时赎回了5亿美元2.00%的5年期债券。见第二季度财务报表附注C。
在2021年第一季度,Con Edison有选择地在2021年6月到期之前,根据2019年2月的定期贷款预付了剩余的6.75亿美元。
2020年7月,Con Edison根据2020年6月修订的2020年4月信贷协议(修订后的补充信贷协议)借入8.2亿美元。Con Edison将借款所得用于一般企业用途,包括以可变利率偿还计息的短期债务。
2020年1月,根据2019年5月的远期销售协议,Con Edison在实物结算剩余股份后,以8800万美元的价格发行了105万股普通股。
2021年6月,CECONY在到期时赎回了6.4亿美元的浮动利率3年期债券。见第二季度财务报表附注C。
2021年6月,CECONY发行了7.5亿美元的本金总额为2.40%的债券,2031年到期,出售所得净收益用于到期赎回6.4亿美元的浮动利率3年期债券,并用于其他一般公司用途。2021年6月,CECONY还发行了本金总额为3.60%的债券,2061年到期,出售债券的净收益将用于支付或偿还全部或部分现有和新的合格绿色支出,如能效和清洁交通支出,包括在2021年1月1日或之后提供资金的债券到期日。在将净收益分配给符合条件的绿色支出或为符合条件的绿色支出再融资之前,CECONY将净收益用于偿还短期债务,并将剩余的净收益暂时投入短期计息工具。见第二季度财务报表附注C。
2020年6月,CECONY在到期时赎回了3.5亿美元4.45%的10年期债券。
2020年3月,CECONY发行了本金总额为3.35%的2030年到期的6亿美元债券和本金总额为3.95%的2050年到期的债券总额10亿美元,出售这些债券的净收益将用于支付或偿还全部或部分现有和新的合格绿色支出,如能效和清洁交通支出,包括在2018年1月1日或之后提供资金的那些,直到每个系列债券的到期日。在将净收益分配给符合条件的绿色支出或为符合条件的绿色支出再融资之前,CECONY将净收益用于偿还短期债务,并将剩余的净收益暂时投入短期计息工具。
2021年3月,清洁能源业务的一家子公司同意发行本金总额为2.29亿美元的3.77%优先票据,2046年到期,这些票据将由弗吉尼亚州内华达州CED的股权担保。优先票据将在每个项目达到商业运营时发行,出售这些票据的收益将偿还建设贷款安排下未偿还借款的一部分。2021年6月和2021年7月,CED内华达州弗吉尼亚州分别发行了2.29亿美元优先票据中的3800万美元和6100万美元,出售这些票据的收益偿还了建设贷款安排下未偿还的部分借款。剩余的1.3亿美元优先票据预计将在2021年第三季度三个项目中的最后一个项目达到商业运营时发行。见第二季度财务报表附注C和附注D。
2021年2月,清洁能源业务的一家子公司以可变利率借入2.5亿美元,2028年到期,以该公司四个太阳能发电项目的股权为担保,这些项目的利率被互换为3.39%的固定利率。见第二季度财务报表附注C。
2021年2月,清洁能源业务的一家子公司与一家税务股权投资者达成协议,为清洁能源业务的三个太阳能发电项目(弗吉尼亚州内华达州CED)的一个投资组合提供融资。根据融资,税务股权投资者获得了投资组合中的非控股权,并将获得一定比例的收益、税收属性和现金流。税收股权投资者的筹资义务受到某些先决条件的约束,最高筹资义务为2.7亿美元。截至2021年6月30日,已获得9900万美元的资金,2021年7月又获得5300万美元的资金。剩余的金额预计为
在满足其余条件的前提下提供资金,包括三个项目中的最后一个项目达到商业运营,预计将在2021年第三季度完成。清洁能源业务将继续合并这一实体,并将报告非控制性税收权益投资者对税收权益安排的兴趣。见第二季度财务报表附注C和P。
Con Edison截至2021年和2020年6月30日的六个月的融资现金流也反映了根据公司的股息再投资、股票购买和长期激励计划发行普通股所产生的收益,以及用于再投资股息的现金减少,分别为5400万美元和5200万美元。
这些公司融资活动中使用的现金流也反映了商业票据的发行和偿还。Con Edison和CECONY在2021年6月30日和2020年6月30日的未偿还商业票据金额以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的6个月的平均日余额如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | 2020 |
(百万美元,加权平均收益率除外) | 截至6月30日未偿还, | 每天 平均值 | 截至6月30日未偿还, | 每天 平均值 |
康爱迪生 | $1,052 | $1,435 | $1,813 | $1,117 |
CECONY | $1,000 | $1,317 | $1,115 | $547 |
加权平均收益率 | 0.2 | % | 0.2 | % | 0.2 | % | 1.6 | % |
资本需求和资源
2021年第一季度,Con Edison分别将2021年、2022年和2023年的资本需求估计从59.85亿美元上调至60.15亿美元,将43.8亿美元上调至46.44亿美元,将51.37亿美元上调至53.85亿美元。这一增长反映了对纽约清洁城市委员会(NYSPSC)2021年4月批准的可靠清洁城市(RCC)项目的额外投资。参见上面的“CECONY”-“Electric”-“Electric Supply”。该公司计划通过内部产生的资金以及发行长期债务和普通股来满足2021年至2023年的资本要求。该公司的计划包括在2021年发行19亿至26亿美元的长期债务,包括即将到期的证券,主要是公用事业公司,以及2022年至2023年期间公用事业公司总计约14亿美元的长期债务。计划中的债券发行是对清洁能源业务可再生电力生产项目担保的长期债务的补充。该公司的计划还包括在2021年发行高达8亿美元的普通股,以及在2022年至2023年期间发行总计约7亿美元的普通股,此外还将发行股息再投资、员工股票购买和长期激励计划下的股权。见上文第二季度财务报表附注C和“流动性和资本资源-融资活动的现金流”。
资本资源
对于每家公司来说,2021年6月30日和2020年12月31日的普通股权益比率为:
| | | | | | | | |
| 普通股权益比率 (占总市值的百分比) |
| 2021年6月30日 | 2020年12月31日 |
康爱迪生 | 48.1 | 48.3 |
CECONY | 47.5 | 47.9 |
资产、负债和权益
这些公司在2021年6月30日和2020年12月31日的资产、负债和权益摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清洁能源 中国企业 | 康爱迪生 传输 | 其他(A)项 | 康爱迪生(Con Edison)(B) |
(百万美元) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
资产 | | | | | | | | | | | | |
流动资产 | $4,293 | $4,407 | $268 | $277 | $489 | $485 | $22 | $42 | $38 | $90 | $5,110 | $5,301 |
投资 | 594 | 541 | 27 | 26 | 11 | | — | | 1,064 | 1,256 | (8) | (7) | 1,688 | 1,816 |
网状植物 | 40,434 | 39,554 | 2,517 | 2,469 | 4,370 | 4,515 | 16 | 17 | 2 | | — | 47,339 | 46,555 |
其他非流动资产 | 6,194 | 6,465 | 445 | 475 | 1,704 | 1,848 | 34 | 33 | 405 | 402 | 8,782 | 9,223 |
总资产 | $51,515 | $50,967 | $3,257 | $3,247 | $6,574 | $6,848 | $1,136 | $1,348 | $437 | $485 | $62,919 | $62,895 |
| | | | | | | | | | | | |
负债和股东权益 | | | | | | | | | | |
流动负债 | $3,644 | $5,247 | $310 | $356 | $1,269 | $1,330 | $592 | $111 | $(258) | $310 | $5,557 | $7,354 |
非流动负债 | 14,312 | 14,722 | 1,206 | 1,191 | 105 | 211 | (22) | 28 | 42 | (58) | 15,643 | 16,094 |
长期债务 | 17,635 | 16,149 | 893 | 893 | 2,491 | 2,776 | — | 500 | 647 | 64 | 21,666 | 20,382 |
权益 | 15,924 | 14,849 | 848 | 807 | 2,709 | 2,531 | 566 | 709 | 6 | 169 | 20,053 | 19,065 |
负债和权益总额 | $51,515 | $50,967 | $3,257 | $3,247 | $6,574 | $6,848 | $1,136 | $1,348 | $437 | $485 | $62,919 | $62,895 |
(A)包括母公司和合并调整。
(B)代表康爱迪生及其业务的综合经营业绩。
CECONY
截至2021年6月30日的流动资产比2020年12月31日减少1.14亿美元。流动资产的变化主要反映关联公司应收账款减少(9300万美元)、现金和临时现金投资减少(8200万美元),但部分被应收收入脱钩机制增加(6900万美元)所抵消。见上文第二季度财务报表附注B中的“新冠肺炎监管事项”和“2019年冠状病毒病(新冠肺炎)影响-会计考虑因素”和“流动性和融资”。
投资a2021年6月30日比2020年12月31日高出5300万美元。投资的变化主要反映了补充退休收入计划资产的增加。见第二季度财务报表附注E。
2021年6月30日的净工厂比2020年12月31日的净工厂高出8.8亿美元。工厂净额的变化主要反映了电力(7.44亿美元)、天然气(5.38亿美元)、蒸汽(4500万美元)和一般(1.21亿美元)工厂余额的增加,但被累计折旧增加(4.66亿美元)和在建工程减少(1.02亿美元)部分抵消。
截至2021年6月30日的其他非流动资产比2020年12月31日减少了2.71亿美元。其他非流动资产的变化主要反映未确认养老金和其他退休后成本的监管资产减少,以反映根据退休福利会计规则(4.58亿美元)和递延衍生损失(4200万美元)计算的养老金和其他退休福利计划在2020年12月31日的最终精算估值。见第二季度财务报表附注B、E和F。监管资产的变化也反映了当年会计成本的摊销。这一减少被监管资产的增加部分抵消,这些资产用于推迟与新冠肺炎大流行相关的成本增加(1.21亿美元)、递延养老金和其他退休后福利(7,200万美元)以及递延风暴成本(2,900万美元)。见第二季度财务报表附注B和附注G中的“其他监管事项”。
截至2021年6月30日的流动负债比2020年12月31日减少16.03亿美元。流动负债的变化主要反映了应付票据(6.6亿美元)、一年内到期的长期债务(6.4亿美元)、应付帐款(2.5亿美元)和应计税金(3100万美元)的减少。
截至2021年6月30日的非流动负债比2020年12月31日减少了4.1亿美元。非流动负债的变化主要反映了养恤金和退休福利负债的减少(3.09亿美元),这主要反映了计划在2020年12月31日的最终精算估值。
关于退休福利的会计规则。见第二季度财务报表附注E和F。这一变化还反映了未来所得税监管责任的减少(1.13亿美元)。
截至2021年6月30日的长期债务比2020年12月31日高出14.86亿美元。长期债务的变化主要反映了2021年6月发行的15亿美元债券。见上文“流动性和资本资源--融资活动产生的现金流”和第二季度财务报表附注C。
2021年6月30日的股本比2020年12月31日的股本高出10.75亿美元。股本变化主要反映了截至2021年6月30日的6个月的净收入(5.93亿美元)和2021年母公司的资本金贡献(9.76亿美元),部分被2021年向母公司支付的普通股股息(4.94亿美元)所抵消。
O&R
2021年6月30日的净工厂比2020年12月31日的净工厂高出4800万美元。工厂净额的变化主要反映了电力(6700万美元)、天然气(2300万美元)和一般(1700万美元)工厂余额的增加,但被累计折旧增加(3600万美元)和在建工程减少(2300万美元)部分抵消。
截至2021年6月30日的其他非流动资产比2020年12月31日减少了3000万美元。其他非流动资产的变化主要反映未经确认的养老金和其他退休后成本的监管资产减少,以反映根据退休福利会计规则在2020年12月31日计量的养老金和其他退休福利计划的最终精算估值(3300万美元)。见第二季度财务报表附注B、E和F。监管资产的变化也反映了当年会计成本的摊销。延迟风暴费用增加(100万美元)部分抵消了这一减少额。
截至2021年6月30日的流动负债比2020年12月31日减少了4600万美元。流动负债的变化主要反映应付账款减少(4700万美元)。
截至2021年6月30日的非流动负债比2020年12月31日高出1500万美元。非流动负债的变化主要反映了监管负债(900万美元)以及递延所得税和未摊销投资税额(800万美元)的增加,这主要是由于加快了税收折旧和维修扣除。
2021年6月30日的股本比2020年12月31日高出4100万美元。股本的变化主要反映了截至2021年6月30日的6个月的净收益(2700万美元)、2021年母公司的资本金贡献(3500万美元)以及其他全面收入的增加(500万美元),部分被2021年向母公司支付的普通股股息(2600万美元)所抵消。
清洁能源企业
投资于2021年6月30日比2020年12月31日高出1100万美元。投资的变化主要反映在税收权益投资上。
2021年6月30日的净工厂比2020年12月31日的净工厂减少了1.45亿美元。净发电量的变化主要反映了可再生电力项目的剥离。见第二季度财务报表附注R。
截至2021年6月30日的其他非流动资产比2020年12月31日减少了1.44亿美元。其他非流动资产的变动主要反映剥离可再生电力项目。见第二季度财务报表附注R。
截至2021年6月30日的流动负债比2020年12月31日减少了6100万美元。这个流动负债的变动主要反映新增借款,部分被联营公司应收款项减少所抵销。见第二季度财务报表附注C。
非流动责任2021年6月30日的IES比2020年12月31日低1.06亿美元。非流动负债的变化主要反映了衍生负债公允价值的变化和递延税金的变化。
截至2021年6月30日的长期债务比2020年12月31日减少了2.85亿美元。长期债务的变化主要反映母公司偿还公司间贷款(3.75亿美元),但项目债务净增加(9000万美元)部分抵消了这一变化。见第二季度财务报表附注C。
2021年6月30日的股本比2020年12月31日的股本高出1.78亿美元。股本的变化主要反映了截至2021年6月30日的6个月的净收入增加(1.17亿美元)和非控制性税收股权(9200万美元)(见第二季度财务报表附注P),但部分被2021年向母公司发放的普通股股息(3200万美元)所抵消.
CON爱迪生变速箱
截至2021年6月30日的流动资产比2020年12月31日减少了2000万美元。流动资产的变化主要反映了应收账款的减少,这是因为收到了Stagecoach的合资伙伴Crestwood Pipeline and Storage东北LLC(Crestwood)支付的1900万美元,这笔款项用于偿还公司间资本融资安排下的短期借款。Crestwood与CET Gas的一家子公司之间的协议规定,Crestwood将向CET Gas的子公司支付未能实现某些收益增长业绩目标的款项。付款总额为5700万美元(其中1900万美元是在2021年第一季度支付的,CET Gas在2020年3月底将其记录为应收账款,其余部分加上利息由Crestwood于2021年7月9日支付)。参见下面的“康爱迪生变速箱”。
截至2021年6月30日的投资比2020年12月31日减少了1.92亿美元。投资的减少主要反映了爱迪生变速器公司对Stagecoach公司投资的损失(2.11亿美元),减去Stagecoach公司的投资收入后的伙伴关系分配净额(500万美元),部分被纽约Transco公司的额外投资和收入(2300万美元)所抵消。见第二季度财务报表附注A中的“投资”。
截至2021年6月30日的流动负债比2020年12月31日高出4.81亿美元。流动负债的变化主要反映了2021年5月使用短期借款偿还5亿美元的长期债务,减去了从Crestwood收到的1900万美元和从Stagecoach获得的现金分配(2700万美元),部分被对NY Transco的现金捐款(1600万美元)和其他公司间应付款所抵消。
截至2021年6月30日的非流动负债比2020年12月31日减少了5000万美元。非流动负债的变化主要反映了递延所得税和未摊销投资税收抵免的增加,这主要反映了与合伙企业投资有关的时间差异。
截至2021年6月30日的长期债务比2020年12月31日减少了5亿美元。长期债务的变化反映了5亿美元未偿还长期债务的偿还。
2021年6月30日的股本比2020年12月31日的股本减少了1.43亿美元。股本的变化主要反映了截至2021年6月30日的6个月的净亏损(1.42亿美元)。
表外安排
截至2021年6月30日,没有一家公司的交易、协议或其他合同安排符合SEC对表外安排的定义。
监管事项
有关公用事业公司监管事项的信息,请参阅第二季度财务报表附注B。
环境问题
2021年7月,纽约州新罗谢尔(New Rochelle)的一个街道沙井发生供给器故障,导致数千加仑的介电液体泄漏。电介质液到达了附近的街道、物业和新罗谢尔港(New Rochelle Harbor)。CECONY、美国海岸警卫队、纽约州环境保护部和其他机构对这一事件做出了回应。该公司在排放发生的同一天停止了支线泄漏,并正在继续补救和监测受影响的地区,预计这些地区的成本不会对其财务状况、运营业绩或流动性产生实质性的不利影响。在这起事件中,该公司可能会因违反某些监管向环境排放材料和保护环境的条款而被处以超过30万美元的罚款。
有关这些公司环境问题的更多信息,请参见第二季度财务报表附注G。
清洁能源企业
下表提供了有关清洁能源业务在2021年6月30日运营和/或在建的可再生电力生产项目的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
项目名称 | 生成 容量 (兆瓦交流) | 购电协议(PPA)期限(年)(A) | 实际/预期 启用日期(B) | 状态 | PPA交易对手(C) |
效用规模 | | | | | |
太阳能 | | | | | |
| | | | | |
*PJM资产 | 73 | (d) | 2011/2013 | 新泽西州/宾夕法尼亚州 | 五花八门 |
*新英格兰资产 | 24 | 五花八门 | 2011/2017 | 马萨诸塞州/罗德岛 | 五花八门 |
美国加州太阳能(E) | 110 | 25 | 2012/2013 | 加利福尼亚 | PG&E |
《梅斯奎特太阳能1》(E) | 165 | 20 | 2013 | 亚利桑那州 | PG&E |
《铜山太阳能2(E)》 | 150 | 25 | 2013/2015 | 内华达州 | PG&E |
《铜山太阳能3(E)》 | 255 | 20 | 2014/2015 | 内华达州 | SCPPA |
加州太阳能2(E) | 80 | 20 | 2014/2016 | 加利福尼亚 | SCE/PG&E |
德克萨斯州太阳能4(E) | 40 | 25 | 2014 | 德克萨斯州 | 圣安东尼奥市 |
德克萨斯州太阳能公司5(E) | 100 | 25 | 2015 | 德克萨斯州 | 圣安东尼奥市 |
德克萨斯州太阳能7号(E) | 112 | 25 | 2016 | 德克萨斯州 | 圣安东尼奥市 |
加州太阳能3(E) | 110 | 20 | 2016/2017 | 加利福尼亚 | SCE/PG&E |
*厄普顿太阳能公司(E) | 158 | 25 | 2017 | 德克萨斯州 | 奥斯汀市 |
加州太阳能4号(E) | 240 | 20 | 2017/2018 | 加利福尼亚 | 姐妹会 |
铜山太阳能1号(E) | 58 | 12 | 2018 | 内华达州 | PG&E |
铜山太阳能4(E)(F) | 94 | 20 | 2018 | 内华达州 | 姐妹会 |
《梅斯奎特太阳能2》(E)(F) | 100 | 18 | 2018 | 亚利桑那州 | 姐妹会 |
《梅斯奎特太阳能3》(E)(F) | 150 | 23 | 2018 | 亚利桑那州 | WAPA(美国海军) |
大谷太阳能(E)(F) | 200 | 17 | 2018 | 加利福尼亚 | MCE/SMUD/PG&E/SCE |
水行者太阳能(E)(F) | 80 | 20 | 2021 | 维吉尼亚 | 威普科 |
战山太阳能/电池储能系统(F)(G) | 101 | 25 | 2021 | 内华达州 | SPP |
其他 | 26 | 五花八门 | 五花八门 | 五花八门 | 五花八门 |
全太阳能 | 2,426 | | | | |
| | | | | |
风 | | | | | |
《折弓II》(五) | 75 | 25 | 2014 | 内布拉斯加州 | NPPD |
风电控股(Wind Holdings)(E) | 180 | 五花八门 | 五花八门 | 南达科他州/蒙大拿州 | 新/盆地电力公司 |
亚当斯玫瑰风(E) | 23 | 7 | 2016 | 明尼苏达州 | 奶牛场 |
| | | | | |
其他 | 34 | 五花八门 | 五花八门 | 五花八门 | 五花八门 |
总风 | 312 | | | | |
运行中的总兆瓦(AC) | 2,738 | | | | |
| | | | | |
建筑总兆瓦(AC)(F)(G) | 250 | | | | |
总兆瓦(空调)公用事业规模 | 2,988 | | | | |
在计价器后面 | | | | | |
运行中的总兆瓦(AC) | 62 | | | | |
施工中的总兆瓦(AC) | 10 | | | | |
仪表后面的总兆瓦 | 72 | | | | |
(a)代表购买力平价合同条款或自收购之日起的剩余期限。
(b)表示实际/预期使用日期或采购日期。
(c)PPA的对手方包括:太平洋天然气和电力公司(PG&E)、南加州公共电力局(SCPPA)、南加州爱迪生公司(SCE)、西部地区电力局(WAPA)、马林清洁能源公司(M此外,该公司还在萨克拉门托市政公用事业区(SMUD)、内布拉斯加州公共电力区(NPPD)、西北能源公司(NWE)、弗吉尼亚电力公司(Vepco)和塞拉利昂太平洋电力公司(SPP)开展业务。
(d)到2025年,太阳能可再生能源信用对冲将取代PPA到位。
(e)项目已被质押作为项目债务融资的担保。
(f)项目资金来自税收公平。见附注P至第二季度财务报表。
(g)在建项目正通过一项不晚于2021年11月到期的可变利率建设贷款安排获得融资。见第二季度财务报表附注D。
可再生能源发电
与2020年期间相比,截至2021年6月30日的三个月和六个月,公用事业规模资产的可再生电力生产量为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万千瓦时 |
| 在截至的三个月内 | 在截至的六个月内 |
描述 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比变异 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 变异 | 百分比变异 |
可再生电力生产项目 | | | | | | | | |
太阳能 | 1,855 | 1,784 | 71 | 4.0% | 3,066 | 2,939 | 127 | 4.3% |
风 | 380 | 388 | (8) | (2.1)% | 721 | 738 | (17) | (2.3%) |
总计 | 2,235 | 2,172 | 63 | 2.9% | 3,787 | 3,677 | 110 | 3.0% |
CON爱迪生变速箱
CET气体
2021年5月,CET Gas的一家子公司签订了购销协议 根据该协议,CET Gas和Crestwood同意将他们在Stagecoach公司的合并权益出售给Kinder Morgan Inc.的一家子公司,总金额为12.25亿美元,但须进行某些调整,其中6.125亿美元将是Con Edison在其50%的权益中所占的份额,但有待成交调整。买卖协议考虑分两个阶段完成,第一阶段于2021年7月完成,售价为11.95亿美元,其中6.14亿美元(包括营运资金)归因于CET Gas。剩余3000万美元的第二笔交易,其中1500万美元将归因于CET Gas,有待结算调整,将在纽约州公共服务委员会(New York State Public Service Commission)批准后进行,预计将在2022年第一季度完成,具体取决于惯例的交易条件。见第二季度财务报表附注R。
作为出售过程的一部分,作为向Stagecoach提供的信息的结果,Stagecoach进行了减值测试,导致Stagecoach在2021年3月31日和2021年6月30日分别记录了3.43亿美元和7100万美元的减值费用。因此,Con Edison分别于2021年3月31日和2021年6月30日在Con Edison的综合收益表中记录了其在Stagecoach的权益的税前减值亏损1.72亿美元和3900万美元,包括营运资本和交易成本调整在内的投资收益/(亏损)。这些费用使Con Edison在Stagecoach投资的账面价值在2021年6月30日降至6.3亿美元。见第二季度财务报表附注A中的“投资”。
2021年5月,正在由CET Gas拥有10.9%股权的合资企业建设的山谷管道的运营商表示,根据目前的项目成本估计和CET Gas之前对合资企业现金贡献的上限,这一比例预计将降至8.5%。根据获得某些授权和解决某些挑战的情况,该项目目前的目标是2022年夏季投入使用,项目总成本约为62亿美元,不包括建设期间使用的资金。在截至2020年12月31日的一年中,CET Gas录得3.2亿美元(税后2.23亿美元)的税前减值亏损,使其在Mountain Valley Pipeline LLC的投资的账面价值从6.62亿美元降至3.42亿美元。截至2021年6月30日,CET Gas对合资企业的现金贡献达到5.3亿美元。
金融和商品市场风险
这些公司受到与金融和大宗商品市场相关的各种风险和不确定性的影响。最大的市场风险包括利率风险、商品价格风险和投资风险。
利率风险
这些公司的利率风险主要涉及为资本需求提供资金所需的新债务融资,包括公用事业公司和即将到期的债务证券的建设支出,以及可变利率债务。Con Edison及其子公司通过发行期限不一的主要是固定利率的债券,以及通过债务的机会性再融资来管理利率风险。清洁能源业务使用利率掉期将可变利率项目融资债务转换为固定利率。见第二季度财务报表附注N。Con Edison和CECONY估计,在2021年6月30日,适用于其可变利率债务的利率每提高10%,将导致年度利息支出非同小可的增加。在……下面
CECONY目前的电力、天然气和蒸汽费率计划,实际可变利率免税债务利息支出的变化,包括与可变利率免税债务再融资相关的成本,都与利率反映的水平相一致。
商品价格风险
爱迪生的商品价格风险主要涉及电力、天然气和相关衍生工具的买卖。公用事业公司和清洁能源业务应用风险管理战略来减少相关风险敞口。见第二季度财务报表附注N。
Con Edison估计,截至2021年6月30日,市场价格下跌10%将导致公用事业公司用来对冲电力和天然气购买的衍生品工具的公允价值下降1.11亿美元,其中1.02亿美元用于CECONY,900万美元用于O&R。Con Edison预计,公允价值的任何这种变化都将在很大程度上被购买的电力和天然气成本的方向相反变化所抵消。根据州监管机构批准的条款,公用事业公司一般向客户收回为其客户购买能源所产生的成本,包括用于对冲所购买能源和相关成本的某些衍生工具的损益。
清洁能源业务使用风险价值(VaR)模型评估其电力和天然气大宗商品固定价格购销承诺、实物远期合约、发电资产和大宗商品衍生品工具组合的市场价格风险。VaR代表在特定时间段和置信度内,由于市场价格变化,投资组合的公允价值可能发生的变化。这些企业使用增量正态方差/协方差模型估计其投资组合的VaR,置信水平为95%,将测量的VaR结果与实际价格的表现进行比较,并使用假设的30%的预测价格变化对投资组合进行每个季度的压力测试。由于VaR计算涉及复杂的方法以及基于过去经验的估计和假设,因此它不一定预示未来的结果。假设持有期为一天,该投资组合在截至2021年6月30日的6个月和截至2020年12月31日的年度的VaR分别如下:
| | | | | | | | |
95%置信度,一天持有期 | 2021年6月30日 | 2020年12月31日 |
| (百万美元) |
该期间的平均值 | $— | | $— | |
高 | 1 | | — | |
低 | — | | — | |
投资风险
公司的投资风险与其养老金和其他退休后福利计划的计划资产投资有关。爱迪生公司的投资风险还与爱迪生变速器公司在权益法下计入的投资有关。见第二季度财务报表附注A中的“投资”。
这些公司目前对养老金计划资产的投资政策包括45%至55%的股权证券、33%至43%的债务证券和10%至14%的房地产投资目标。截至2021年6月30日,养老金计划投资包括51%的股权证券,38%的债务证券和11%的房地产。
对于公用事业公司的养老金和其他退休后福利计划,一般按照监管业务的会计规则进行监管会计处理。根据NYSPSC发布的政策声明及其目前的电力、天然气和蒸汽费率计划,CECONY推迟支付给客户或从客户那里收回养老金和其他退休后福利支出之间的差额以及反映在费率中的此类费用的金额。根据其纽约费率计划,O&R也推迟了这种差额。
物资或有事项
有关公司重大或有事项产生的潜在负债的信息,请参阅第二季度财务报表附注B和附注G和H中的“其他监管事项”。
第三项:关于市场风险的定量和定性披露
有关这些公司与衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活动相关的一级市场风险的信息,请参阅本报告第一部分第2项中的“金融和商品市场风险”,该信息在此引用作为参考。
第四项:控制和程序
这些公司保持着披露控制和程序,旨在提供合理的保证,确保它们提交给证券交易委员会(SEC)的报告中要求披露的信息在SEC的规则和表格中规定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保发行人根据1934年修订的证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给发行人管理层(包括其主要高管和主要财务官)或履行类似职能的人员,以便及时决定所需披露的控制和程序。就每间公司而言,其管理层在其主要行政总裁及主要财务总监的参与下,已评估截至本报告涵盖期末的披露控制及程序,并根据该评估得出结论,该等控制及程序是有效的,可提供该等合理保证。然而,合理的保证并不是绝对的保证,也不能保证任何控制或程序的设计在所有潜在的未来条件下都是有效的,无论多么遥远。
在公司最近一个会计季度内,公司财务报告的内部控制没有发生变化,这对公司的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
第二部分其他资料
第一项:法律诉讼
有关影响公司的某些法律程序的信息,请参阅本报告第I部分第1项财务报表附注B中的“其他监管事项”和附注G和H,这些信息在此并入作为参考。
项目11A:风险因素
与10-K表格第1A项披露的风险因素相比,这些公司的风险因素没有实质性变化。
项目六:展品
康爱迪生
| | | | | |
附件10.1 | Con Edison Gas Pipeline and Storage东北,LLC,Crestwood Pipeline and Storage东北LLC作为卖方,Stagecoach Gas Services LLC作为买方,Kinder Morgan Operating LLC“A”作为买方,Con Edison Transport,Inc.(仅出于其中规定的有限目的)和Crestwood Midstream Partners LP(仅出于其中规定的有限目的)签订的截至2021年5月31日的买卖协议 |
附件31.1.1 | 第13a-14(A)/15d-14(A)条认证--首席执行官。 |
附件31.1.2 | 细则13a-14(A)/15d-14(A)证书--首席财务官。 |
附件32.1.1 | 第1350条认证-首席执行官。 |
附件32.1.2 | 第1350条认证-首席财务官。 |
附件101.INS | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
展品:101.SCH | XBRL分类扩展架构。 |
附件101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库。 |
附件101.DEF | XBRL分类扩展定义链接库。 |
附件101.实验室 | XBRL分类扩展标签Linkbase。 |
附件101.PRE | XBRL分类扩展表示链接库。 |
展品104 | 封面交互数据文件-封面XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
CECONY
| | | | | |
附件3.2 | 纽约联合爱迪生公司章程,自2021年5月17日起生效。 |
附件31.2.1 | 第13a-14(A)/15d-14(A)条认证--首席执行官。 |
附件31.2.2 | 细则13a-14(A)/15d-14(A)证书--首席财务官。 |
附件32.2.1 | 第1350条认证-首席执行官。 |
附件32.2.2 | 第1350条认证-首席财务官。 |
附件101.INS | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互式数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
展品:101.SCH | XBRL分类扩展架构。 |
附件101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库。 |
附件101.DEF | XBRL分类扩展定义链接库。 |
附件101.实验室 | XBRL分类扩展标签Linkbase。 |
附件101.PRE | XBRL分类扩展表示链接库。 |
展品104 | 封面交互数据文件-封面XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
根据S-K条例第601(B)(4)(Iii)(A)项,界定CON Edison子公司(CECONY除外)长期债务持有人权利的文书,其总金额不超过CON Edison及其子公司合并后总资产的10%,未作为证据提交给CON Edison的Form 10-K或Form 10-Q。爱迪生公司同意应美国证券交易委员会的要求,向美国证券交易委员会提供任何此类文书的副本。
签名
根据1934年证券交易法的要求,每个注册人都已正式促使本报告由其正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| 联合爱迪生公司 |
| 纽约联合爱迪生公司 |
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日期:2021年8月5日 | 通过 | /s/罗伯特·霍格伦德 |
| | 罗伯特·霍格伦德 高级副总裁兼首席执行官 财务总监,并适时 获授权人员 |